{ "fields": [{"id":"_id","type":"int"},{"id":"CLAVE","type":"numeric"},{"id":"SOL_CLAVE","type":"numeric"},{"id":"HIS_ESTADO","type":"numeric"},{"id":"RES_CODIGO","type":"text"},{"id":"USU_CLAVE_RATE","type":"numeric"},{"id":"HIS_OBSERVACIONES_RATE","type":"text"},{"id":"HIS_FECHA_RATE","type":"timestamp"},{"id":"HIS_FUENTE_FINANCIERA","type":"text"},{"id":"HIS_COSTO_ANUAL_M$","type":"numeric"},{"id":"HIS_COSTO_ANUAL_MUS$","type":"numeric"},{"id":"HIS_COSTO_TOTAL_M$","type":"numeric"},{"id":"HIS_COSTO_TOTAL_MUS$","type":"numeric"},{"id":"HIS_COMENTARIO","type":"text"},{"id":"HIS_TIPO","type":"text"},{"id":"USU_CLAVE_DECLARACION","type":"numeric"},{"id":"HIS_TIPO_RS","type":"numeric"},{"id":"USU_CLAVE_AUTORIZACION_RATE","type":"numeric"},{"id":"HIS_FECHA_AUTORIZACION_RATE","type":"timestamp"},{"id":"INS_CLAVE_AUTORIZADOR_RATE","type":"numeric"},{"id":"INS_CLAVE_ANALISTA_RATE","type":"numeric"},{"id":"EBI_ANO_POSTULA","type":"numeric"}], "records": [ [1,23168023,23168019,2,"RS",5801032,"ESTE DISEÑO PERMITIRÁ CONTAR CON ANTECEDENTES NECESARIOS PARA EJECUTAR LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN DEL COLECTOR DE AGUAS LLUVIAS ALMAGRO TRONCO DE OSORNO, UBICADO EN SECTOR ORIENTE SUR DE LA CIUDAD, Y CON UNA LONGITUD DE CONDUCCIÓN DE 930 ML. ESTA INICIATIVA SE ENCUENTRA PRIORIZADA EN PLAN MAESTRO DE EVACUACIÓN Y DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS DE OSORNO, APROBADO POR DECRETO N° 1938 DEL 31/10/02 DEL MOP. EL PROYECTO BUSCA DAR SOLUCIÓN A INUNDACIONES POR AGUAS LLUVIAS EN SECTOR DE CARACTERÍSTICA RESIDENCIAL, EN CALLES DIEGO DE ALMAGRO, VICENTE REYES Y RENÉ SORIANO, QUE FORMAN PARTE DEL SISTEMA DAMAS MOLINO, BENEFICIANDO A 1.267 VIVIENDAS Y 3 SITIOS ERIAZOS, MÁS TRÁNSITO LABORAL, EDUCACIONAL Y USO VIAL. SE REALIZÓ EVAL. ECONÓMICA SOCIAL CON ENFOQUE COSTO BENEFICIO, CON LOS SIGTES. BENEFICIOS: MENOR DAÑO PROPIEDADES RESIDENCIALES, RECUPERACIÓN TERRENOS BALDÍOS, MENOR DETERIORO DE INFRAESTRUCTURA VIAL, DISMINUCIÓN COSTOS GENERALIZADOS DE VIAJE, DAÑO EVITADO REPARACIONES DE VEHÍCULOS, Y MENOR AUSENTISMO LABORAL Y ESCOLAR. LOS MONTOS SON IDÉNTICOS EN TODAS LAS ALT., Y SE CALCULARON SEGÚN METODOLOGÍA Y SUPTOS. DE CAUDALES Y MODELACIÓN DEL P.M. DE AGUAS LLUVIAS. SE EVALUARON 4 ALTERNATIVAS. LA ORIGINAL DEL P.M., DE 930 M Y TUBOS DE HORMIGÓN DE 1.450 MM DE DIÁMETRO, Y OTRAS 3 ALT.: ALT. 1) ELIMINA ÚLTIMO TRAMO Y TIENE IGUAL DIÁMETRO QUE ORIGINAL; ALT. 2) ELIMINA ÚLTIMO TRAMO Y TIENE DIÁMETRO DE 1.200 MM; ALT. 3) ELIMINA ÚLTIMO TRAMO Y SE COMBINAN COLECTORES DE 1.200 Y 1.450 MM, LAS QUE ARROJARON LOS SIGUIENTES VAN SOCIALES: M$902.750, M$1.207.075, M$1.390.674 Y M$1.317.445, RESPECTIVAMENTE, ESCOGIÉNDOSE LA ALT. 2 POR SU MAYOR VAN SOCIAL Y TIR SOCIAL DE 23%. ESTA EVALUACIÓN SE SENSIBILIZÓ EN INVERSIÓN, BENEFICIOS Y COSTOS, APRECIÁNDOSE QUE ANTE DISTINTAS VARIACIONES SE MANTIENE LA DECISIÓN ESCOGIDA. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SE ESTIMARON EN 0,3% ANUAL SOBRE MONTO DE OBRAS FÍSICAS. SEGÚN CERTIFICADO DE DOH DE JUNIO DE 2021, SE RECOMIENDA QUE EL ESTUDIO INCLUYA LAS ETAPAS DE FACTIBILIDAD Y DISEÑO CONJUNTO. LA INICIATIVA HA SIDO REEVALUADA 2 VECES A SOLICITUD DE LA DIRPLAN - MOP LOS LAGOS: 1.ORD. N° 55 DEL 27/10/21, PARA INCREMENTAR EL PRESUPUESTO DE DISEÑO A LICITAR EN UN 58,3% Y AUMENTAR EL PLAZO A 495 DÍAS, POR LA NECESIDAD DE INCORPORAR NUEVAS PARTIDAS POR ACTUALIZACIÓN DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DEL MOP, AUMENTAR EL VALOR DE OTRAS POR LOS MAYORES VALORES DE MERCADO ASOCIADOS AL EFECTO DE LA PANDEMIA, Y POR ACTUALIZACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE AGUAS LLUVIAS DE OSORNO. 2.ORD. N° 12 DEL 17/03/22, TAMBIÉN PARA INCREMENTAR EL MONTO DE CONSULTORÍAS COMO RESULTADO DE LA LICITACIÓN REALIZADA Y PODER ADJUDICAR A LA EMPRESA OFERENTE. ESTE AUMENTO ES DE 38,9% SUPERIOR AL ÚLTIMO PRESUP. RECOMENDADO, Y SE EXPLICA POR INCREMENTO EN LAS PARTIDAS DE TOPOGRAFÍA, ESTUDIO AMBIENTAL Y PARTICIPACIONES CIUDADANAS, ASOCIADAS AL AUMENTO DE GASTOS POR LA PANDEMIA, Y LAS EXIGENCIAS DEL TIPO DE PAC CON ENFOQUE INDÍGENA. COMO RESPALDO DE LOS VALORES, SE REVISÓ OTRAS INICIATIVAS ADJUDICADAS, LAS QUE ARROJAN VALORES SIMILIARES A LOS OFERTADOS EN LA PRESENTE, POR LO QUE SE ENTIENDE ESTÁN ENMARCADOS EN VALORES ACTUALES DE MERCADO. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS INST. TÉCNICA, FINANCIERA Y CONTRALORAS DEL SERV. PÚBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA DESARROLLADA SEGÚN LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DOH, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES.","2022-09-06T03:35:34","SECTORIAL",262,0,254766,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-09-06T03:35:34",50971,50971,2023], [2,23424537,23377567,2,"OT",100003393,"A PARTIR DE LOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN CARPETA DIGITAL, LA INICIATIVA NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN DE COSTOS. POR LO TANTO, SE SOLICITA: 1. INCLUIR INFORMES DE INGENIERÍA DE DISEÑO FINALIZADOS, CON FIRMA DE PROFESIONAL RESPONSABLE. 2. ADJUNTAR RESPALDOS DE PRESUPUESTOS UTILIZADOS PARA LOS CÁLCULOS DE COSTOS DE INVERSIÓN Y MANTENCIÓN. 3. CORREGIR COSTOS DE MANTENCIÓN, ALTERNATIVAS PRESENTAN DISTINTA MATERIALIDAD POR LO QUE DEBEN ANALIZARSE DIFERENTES MONTOS Y PERIODICIDAD. 4. MEJORAR CÁLCULO DE VALOR RESIDUAL, DESAGREGANDO POR COMPONENTE SEGÚN ÍTEMS DE PRESUPUESTO. 5. EN LA POSTULACIÓN A LA ETAPA DE DISEÑO SE RECOMENDARON LOS ESTUDIOS DE INGENIERÍA ASOCIADOS A MITIGACIONES TANTO ACÚSTICAS COMO VIBRATORIAS DEL TALLER PUENTE ALTO, SIN EMBARGO, EN LA PRESENTE POSTULACIÓN A EJECUCIÓN SOLO SE PRESENTA LA SOLUCIÓN A LA MITIGACIÓN ACÚSTICA. SE REQUIERE INDICAR EL ESTADO DE SITUACIÓN DE LA INGENIERÍA ASOCIADA A LA MITIGACIÓN VIBRATORIA. 6. CORREGIR AÑO CERO DE EVALUACIÓN SOCIAL DE ALTERNATIVA 1. 7. CON RESPECTO A TAREA DE MONITOREO DE RUIDO SE REQUIERE: A. CORREGIR EN ALTERNATIVA 2 LA INCLUSIÓN DE ESTA CONSULTORÍA EN EL ÍTEM TRABAJOS PREVIOS, PUES CORRESPONDE A UNA TAREA POSTERIOR. B. INCLUIR BASES TÉCNICAS DE CONSULTORÍA ASOCIADA A ESTA TAREA. C. INDICAR LA RAZÓN DE QUE PROCESO LICITATORIO DE ESTA CONSULTORÍA SEA EN PRIMER SEMESTRE 2023, CUANDO SEGÚN CALENDARIO LAS ACTIVIDADES DE PRUEBA SE REALIZARÁN A COMIENZOS DE 2025. 8. EN CAPÍTULO 4 DE INFORME DE LA INICIATIVA SE SEÑALA QUE CARACTERÍSTICAS DE PANÉLES ACÚSTICOS Y ACTIVIDADES PODRÍAN VARIAR A PARTIR DE CIRCUNSTANCIAS QUE SUCEDAN DURANTE LA EJECUCUÓN DEL PROYECTO. SE REQUIERE EXPLICAR CON MAYOR DETALLE ESTAS POSIBLES VARIACIONES Y SU IMPACTO EN TÉRMINOS DE PLAZOS Y COSTOS. 9. INDICAR SI RESTRICCIONES OPERATIVAS PRESENTES EN LA ACTUALIDAD EN EL TALLER SE MANTENDRÁN POSTERIOR A LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO. 10. ACLARAR DIFERENCIA ENTRE ALTURA DE PANTALLAS INDICADAS EN ILUSTRACIÓN 3-1 DE EE.TT. DE PANELES, Y LA ALTURA INDICADA EN PLANO DE ELEVACIÓN DE PANTALLAS ACÚSTICAS DE LAS FACHADAS SUR Y NORTE. 11. INCLUIR BASES TÉCNICAS ASOCIADAS A CONSULTORÍA DE ITO. SE INDICA QUE, A PARTIR DE LAS RESPUESTAS RECIBIDAS, PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A LA INICIATIVA. ","2022-11-16T12:44:59","EMPRESA",2000993,0,7595326,0,"","",null,0,15722688,"2022-11-16T02:30:50",50991,50991,2023], [3,23432919,23360482,2,"OT",13065777,"LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS NO PERMITEN CONCLUIR ACERCA DE LA CONVENIENCIA DE EJECUTAR LA INICIATIVA, DEBIDO A QUE LA INFORMACION ES INSUFICIENTE, Y NO SE AJUSTA A LA METODOLOGIA DE EVALUACION ESPECIFICA PARA PROYECTOS DE PATRIMONIO CULTURAL INMUEBLE.","2022-11-20T09:53:32","F.N.D.R.",1613026,0,1717890,0,"","",null,0,2027331,"2022-11-21T10:04:59",50977,50977,2023], [4,23440658,23440699,2,"RS",5801032,"Analizados los antecedentes, se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa postulada a etapa de ejecución, que permitirá dotar de agua potable a 65 nuevas viviendas, y que cuenta con todos los antecedentes que la respaldan y aseguran la conveniencia de llevarla a cabo, referente al Mejoramiento del Sistema de Agua Potable Rural en la localidad de Tres Esquinas comuna de San Carlos, cuyo problema es que la comunidad no recibe un adecuado servicio de agua potable, dada por la falta de presión, antigüedad del estanque y red del actual sistema y por la nula capacidad de abastecer a nuevos beneficiarios. Para resolver este problema se evaluaron las siguientes alternativas: Alt Nº1: Mejoramiento del actual sistema, con redes de distribución en PVC. VAC M$552.868– CAE M$48.201. Alt Nº2: Mejoramiento del actual sistema, con redes de distribución en HDPE. VAC M$713.562– CAE M$62.211. Alt Nº3: Solución Individual. VAC M$670.629 – CAE M$58.468. Por lo tanto, de acuerdo al resultado de los indicadores, se ha seleccionado la alternativa Nº1. El diseño se aprobó mediante resolución N°3418 del 28-06-2016 de la Seremi de Salud y rectificado con fecha 25-05-2021, y por la Dirección de Obras Hidráulicas según consta en ordinario N° 400 del 24-07-2019. El sistema será operado por la Cooperativa de APR Tres Esquinas de Cachapoal, que establece un cargo fijo de $3.500 para cada arranque por mes y un cargo de $94 por M3. Cumple con las disposiciones de los instructivos de paralelismo y atraviesos de la Dirección de Vialidad, autorizada por ordinario N°1085 del 30-11-2020. Los derechos de aguas están constituidos mediante resolución de la DGA N°447 del 08-11-2017 e inscritos en el Conservador de Bienes Raíces de San Carlos mediante fojas 117 del 22-03-2018. El terreno donde se encuentra el pozo y el estanque proyectado se encuentra inscrito en el Conservador de Bienes Raíces de San Carlos mediante fojas 2691 N°2515 a nombre de la Cooperativa APR Tres Esquinas Cachapoal. Existe factibilidad eléctrica de CGE otorgada por carta SC N°129658. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. ","2022-11-23T11:59:43","SECTORIAL",1145,0,540154,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-11-23T11:59:43",50971,50971,2023], [5,23515781,23515779,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-12-26T04:29:01","F.N.D.R.",72176,0,409271,0,"","",17931275,1,5801032,"2022-12-26T04:29:01",50971,50971,2023], [6,23552966,23428299,2,"RS",5801032,"Se actualiza la recomendación de la IDI otorgada originalmente en el proceso 2019. En el año 2021, la DOH tramitó fondos sectoriales en asignación de gastos administrativos y consultorías, para la licitación del estudio, los cuales finalmente fueron redistribuidos en la DOH, pues dicha publicación no se efectúo, perdiendo la vigencia del RS original. El alcance del diseño sigue siendo el mismo de la recomendación original, se realizaran los diseños de los colectores primarios que a continuación se detallan (que en total suman 15.326 mt de intervención entre colectores y sistema San Carlos): -\tColector La Florida -\tColector San José de la Estrella -\tColector Enrique Olivares -\tColector Rojas Magallanes -\tColector Gerónimo de Alderete -\tColector Walker Martinez -\tMejoramiento del sistema de Canal San Carlos Se actualizaron los siguientes valores: -\tLa consultoría se incrementó en un 89,52 % respecto de la recomendación original. -\tLos costos estimados de obras civiles fueron incrementados en un 60 % (al comparar proyectos similares licitados en 2016 y en 2021) -\tTambién se actualizaron los beneficios por aumento de un 22 % en la valorización de las propiedades. La evaluación de la IDI presenta el siguiente indicador de rentabilidad VAN M$= 80.902.750 (lo que representa un aumento de la rentabilidad estimada de un 1,18%). No se registra TIR, pues la evaluación posee flujos negativos y positivos que hacen que el indicador sea indeterminado. Se contempla una duración de la consultoría de 26 meses. El proyecto cuenta con: -\tPresupuesto y cronogramas actualizados y visados. ","2023-09-01T09:41:14","SECTORIAL",1594,0,473399,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-09-01T09:41:14",50971,50971,2023], [7,23564087,23479283,2,"RS",4093220,"INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA EJECUTAR LAS OBRAS DE ESPACIO PÚBLICO INSERTAS EN EL PLAN MAESTRO DEL BARRIO EL POLÍGONO DE NOGALES, CORRESPONDIENTE AL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO. LA POBLACIÓN BENEFICIADA CUENTA CON UNA POBLACIÓN APROXIMADA DE 2.134 PERSONAS. EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER SE IDENTIFICA COMO: “DIVERSIDAD DE IDENTIDADES CARENTES DE UN PROYECTO COLECTIVO QUE PERMITAN LA CONSOLIDACIÓN DEL BARRIO”. PARA LA RESOLUCIÓN DEL PROBLEMA, EL PROGRAMA HA DESARROLLADO UN PLAN MAESTRO QUE DEFINE EN SUS 4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: OE1: DISMINUIR EL RIESGO DE ACCIDENTES VEHICULARES Y PEATONALES. DE MODO DE APORTAR A UN “DESPLAZAMIENTO MÁS SEGURO AL INTERIOR DEL BARRIO” (MEDIO FÍSICO Y SOCIAL, LÍNEA SEGURIDAD Y CONCIENTIZACIÓN VIAL). OE2: CONSOLIDAR Y RECUPERAR ESPACIOS PÚBLICOS Y ÁREAS VERDES EXISTENTES. CON EL FIN DE APORTAR A LA “APROPIACIÓN DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS DEL BARRIO” (MEDIO FÍSICO, LÍNEA DE MEDIOAMBIENTAL) Y PERMITIR EL DESARROLLO DE “PRÁCTICAS COLECTIVAS SALUDABLES, VINCULADAS A UN PROYECTO COMÚN Y A MEJORAR LA INTEGRACIÓN INTRABARRIAL” (MEDIOS FÍSICO Y SOCIAL EN LÍNEA DE IDENTIDAD Y PATRIMONIO). OE3: FORTALECER A LA COMUNIDAD EN MATERIAS O TEMAS HABITACIONALES QUE PROCUREN SU ORGANIZACIÓN EN ORDEN A SUS REQUERIMIENTOS EN VIVIENDA. A SER TRABAJADAS POR LA ESTRATEGIA HABITACIONAL. OE4: PROMOVER INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN Y COLABORACIÓN ENTRE LAS ORGANIZACIONES Y SECTORES DEL BARRIO ENTREGANDO INSTALACIONES Y HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA QUE LAS ORGANIZACIONES TRABAJEN EN CONJUNTO. FORTALECIENDO LA ORGANIZACIÓN SOCIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA INTRABARRIAL. (EN EL MEDIO FÍSICO POR MEDIO DE INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA Y EN EL MEDIO SOCIAL POR MEDIO DE LA INSTALACIÓN DE CAPACIDADES) DEL PLAN DE GESTIÓN DE OBRAS (PGO) SE HAN DEFINIDO 3 PROYECTOS: 1-\tSEGURIDAD VIAL Y PEATONAL 2-\tMEJORAMIENTO ESPACIOS PUBLICOS EN CIRCUITO PEATONAL 3-\tCONSOLIDACION AREA VERDE Y EQUIPAMIENTO SANTA MARTA TODOS CONSENSUADOS Y SELECCIONADOS EN CONJUNTO CON LOS VECINOS Y APROBADO POR LA MESA TÉCNICA REGIONAL Y POR EL EQUIPO TÉCNICO DEL SERVIU. EL PLAN DE OBRAS ESTÁ RESPALDADO POR EL CONTRATO DE BARRIOS QUE SE APRUEBA Y MEDIANTE RESOLUCIÓN EXENTA Nº 805 DEL 09 DE JUNIO DE 2021. EL ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS DEL PGO – QUE SE DIFERENCIAN FUNDAMENTALMENTE POR EL CAMBIO MATERIALIDAD DE LOS PAVIMENTOS-INFORMA LOS SIGUIENTES INDICADORES: ALTERNATIVA A VAC M$ 493.554; CAE M$43.030. ALTERNATIVA B VAC M$ 468.442; CAE M$40.80 LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA B. LOS PROYECTOS DEL PLAN MAESTRO CUENTAN CON LA APROBACIÓN DEL DEPARTAMENTO TÉCNICO DE SERVIU REGIÓN DE VALPARAISO (dic 2022) . LOS DISEÑOS DE ESTOS PROYECTOS (PERFILES AVANZADOS) CUENTAN CON EL DESARROLLO DE ANTEPROYECTOS DE ARQUITECTURA Y CUMPLEN CON LAS NORMAS URBANISTICAS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL (dic 2022) LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ASCIENDEN A M$11.000 Y SERÁN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE NOGALES, SEGÚN CERTIFICADO CONCEJO N° 126 DEL 28 NOVIEMBRE DE 2022. -- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. ","2023-11-01T09:08:30","SECTORIAL",244489,0,520868,0,"","",null,0,12000001,"2023-11-01T09:48:23",50976,50976,2023], [8,23595838,23595467,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-01-20T12:41:04","SECTORIAL",151863,0,974662,0,"","",100003703,1,5801032,"2023-01-20T12:41:04",50971,50971,2023], [9,23719781,23719721,2,"RS",5801032,"Se recomienda la iniciativa reevaluada de construcción de un polideportivo correspondiente al programa de Centros Elige Vivir Sano (CEVS) en la ciudad de Loncoche. La instalación que corresponde al prototipo tipo “S”, luego de haberse licitado, ha superado en más de un 10% el presupuesto total estimado originalmente. El formulador informa que esto se debe a un ajuste de mercado por incremento de tasas de interés y un alza de precios que ha afectado fuertemente al mercado inmobiliario y de la construcción que afecta los precios. La Inversión que se había estimado originalmente para la ejecución de las obras civiles era de M$ 3.965.025 con lo que resultaba una inversión total de M$ 4.134.539. Como resultado de la licitación efectuada se ha obtenido una oferta por la ejecución de las obras civiles de M$ 5.337.517, resultando una estimación para la inversión total de M$ 5.518.207. Con este nuevo costo, los indicadores que se obtuvieron del proceso de evaluación que eran un CAE/usuario deportista de $ 3.067 y un Cae usuario espectador $ 2.926 se incrementan levemente a un CAE/usuario deportista de $ 3.172 y un Cae usuario espectador $ 3.054. ","2023-03-24T04:25:39","SECTORIAL",4134538,0,6123942,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-03-24T04:25:39",50971,50971,2023], [10,23732787,23732529,2,"RS",5801032,"EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDAN LA INICIATIVA DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL PRESENTE PROCESO PRESUPUESTARIO, SE CONCLUYE LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE DEL PROYECTO PARA CONCRETAR LA CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE QUE ABASTECERÁ EL SECTOR DE EL OLIVO, COMUNA DE OVALLE. LAS OBRAS PERMITIRÁN LA PUESTA EN MARCHA DE UN SISTEMA AGUA POTABLE PARA 120 VIVIENDAS. ASÍ, ALCANZAR EL OBJETIVO DE LA INVERSIÓN PÚBLICA ORIENTADO A UNA DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE CONTINUA Y SEGURA CON UN HORIZONTE DE VIDA DEL PROYECTO DE 20 AÑOS. LAS 3 ALTERNATIVAS PRESENTADAS PARA RESOLVER LA PROBLEMÁTICA CENTRAL DE INADECUADO SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN LOS SECTORES, INDICA QUE LA N° 1, CONSIDERA LA HABILITACIÓN DEL POZO, LA INSTALACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO, CON UN ESTANQUE METÁLICO DE 25 M3, DE ALTURA 20 METROS Y A UNOS 2.561 MTS DISTANTE DEL POZO. JUNTO A ELLO, SE INCLUYE LA CONSTRUCCIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN CON UNA LONGITUD ES DE 12,48 KM DONDE SE CONECTARÁN LOS 120 ARRANQUES DOMICILIARIOS. EN CAMBIO, LA ALTERNATIVA N°2, DIFIERE DE LA UBICACIÓN DEL ESTANQUE METÁLICO DE 25 M3, PERMITIENDO CON ELLO QUE LA RED DE IMPULSIÓN ALCANCE UNA DISTANCIA 2.680,41 METROS, CON DE TERRENOS CON MEJORES CONDICIONES LEGALES, PERO A UN MAYOR COSTO DE LA RED DE IMPULSIÓN. LA TERCERA OPCIÓN IMPLICA, COMO PUNTO DIFERENCIADOR, INSTALAR EL ESTANQUE DE REGULACIÓN MÁS CERCA DEL POZO, REDUCIENDO LA ALTURA HIDRÁULICA EN FAVOR DEL CONSUMO DE LA BOMBA DE IMPULSIÓN, PERO GENERANDO UN AUMENTO EN LA LONGITUD DE DISTRIBUCIÓN. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, BASADA EN EL CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, ENTREGA LOS SIGUIENTES COSTOS ANUALES EQUIVALENTES, ALTERNATIVA N° 1, M$ 104.224, ALTERNATIVA N°2, CAE M$ 105.676 Y LA TERCERA ALTERNATIVA, UN CAE DE M$ 110.883. ESTO PERMITE ESTABLECER QUE LA PRIMERA OPCIÓN ES DE LA MAYOR RENTABILIDAD SOCIAL. ADEMÁS, LOS BENEFICIOS ESPERADOS JUSTIFICAN LA MAGNITUD Y OPORTUNIDAD DE LOS RECURSOS SOLICITADOS, PERMITIENDO CON ELLO QUE UNA POBLACIÓN ACTUAL DE 397 PERSONAS, DE AMBOS SEXOS, SE VEA BENEFICIADA. LA SOLUCIÓN SELECCIONADA PRESENTA UN VALOR ACTUALIZADO DE COSTO (VAC) DE M$ 1.195.436. EL COSTO POR SOLUCIÓN DE LA OPCIÓN N°1 ES DE 221 UF, ESTA CIFRA ES IGUAL AL COSTO MÁXIMO REGIONAL (221 U.F.), EVITANDO EL ANÁLISIS DE NUEVAS ALTERNATIVAS EN SU SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN DEL AGUA POTABLE. NO SE APLICA ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD POR TENER COSTOS POR SOLUCIÓN DE LAS OTRAS DOS ALTERNATIVAS ESTUDIADAS SUPERIORES A COSTO MÁXIMO REGIONAL. LA INVERSIÓN TOTAL ALCANZARÁ LOS M$ 1.244.761, CON APORTE SECTORIAL, DE LOS CUALES M$ 1.086.487 CORRESPONDE A OBRAS CIVILES, M$ 157.539 PARA CONSULTORÍA. SE INCLUYE UN COSTO ESTIMADO POR EXPROPIACIÓN DE M$ 735, POR EL CRUCE DE LA LÍNEA FÉRREA Y LOS TERRENOS DEL ESTANQUE DE REGULACIÓN, PUES SE DEFINIRÁ EN EL PROCESO DE EXPROPIACIÓN. TODAS LAS CIFRAS ESTÁN EXPRESADAS CON IVA. EN VIRTUD DE LO ANTERIOR, SE OBLIGA A LA DOH INGRESAR LA RESOLUCIÓN QUE NOMBRARÁ A LOS TASADORES FISCALES, SOLICITADA POR INTERMEDIO DEL OFICIO DOH N° 3113 DEL 2 DE DICIEMBRE DE 2022. EN LO RELACIONADO CON LA FACTIBILIDAD DE DERECHOS DE AGUA, SE RESPALDAN POR EL CERTIFICADO DGA N° 02 DEL 31/01/22, QUE INFORMA QUE SE APLICARÁ GLOSA PRESUPUESTARIA N° 6 DE LA LEY PRESUPUESTARIA AÑO 2022 DEL PROGRAMA AGUA POTABLE RURAL. ADEMÁS, EN ESTE CASO, LA DIRECCIÓN REGIONAL GENERAL DE AGUA (DGA) CERTIFICA QUE EL USO DE AGUA QUE SE EXTRAERÁ SERÁ PARA CONSUMO HUMANO Y QUE ALIMENTARÁ EL SISTEMA DE APR; Y QUE SEGÚN LA D.O.H. LA CANTIDAD DE AGUA QUE EL POZO ESTÁ EN CONDICIONES DE APORTAR ES DE 2,0 LTS/S, SEGÚN LAS PRUEBAS DE BOMBEOS REALIZADA EN LA FUENTE SEÑALADA. LA UNIDAD FINANCIERA ES LA ENCARGADA DE ESTABLECER LOS MECANISMOS QUE PERMITAN EL APORTE DE LOS BENEFICIARIOS DE MAYORES INGRESOS O QUE TENGAN SEGUNDAS VIVIENDAS. EL EMPLAZAMIENTO DE ESTA INICIATIVA SE ENCUENTRA FUERA DE LA ACTUAL ZONA DE CONCESIÓN DE LA EMPRESA SANITARIA.","2023-03-30T09:59:08","SECTORIAL",265262,0,1323175,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-03-30T09:59:08",50971,50971,2023], [11,23967993,23812180,2,"OT",100005159,"De acuerdo con los antecedentes ingresados por la entidad formuladora y luego del análisis realizado, se concluye que el presente proyecto no puede ser recomendado debido a lo siguiente: \tSegún las NIP vigentes para el año 2023, para los estudios básico indica: “Gastos por concepto de iniciativas de inversión destinadas a generar información sobre recursos humanos, físicos o biológicos, que permiten generar nuevas iniciativas de inversión”. \"Se incluirán en este ítem los estudios, investigaciones, informes u otros análogos que sirvan de base para decidir y llevar a cabo la ejecución futura de nuevos proyectos de inversión.\" \"Se excluyen de este ítem los estudios preinversionales de prefactibilidad, factibilidad y diseños asociados directamente a proyectos de inversión de iniciativas identificadas, así como también los estudios institucionales dirigidos a mejorar la gestión del servicio.\" \tSegún el perfil del estudio básico en su pagina 4, su objetivo general indica lo siguiente: “El objetivo general del presente estudio, es analizar la factibilidad de justificar la semaforización de diversas intersecciones en la ciudad, con la aprobación por parte de la Unidad Operativa de Control de Tránsito y la elaboración posterior del proyecto de semaforización para su posterior ejecución” \tY según las TDR del mismo indica: “En caso en que el Estudio de Justificación para la instalación de semáforo de una de las intersecciones en la presente propuesta, resulta favorable, se requerirá que, por parte del Consultor adjudicado, realice la entrega del proyecto completo de semaforización del cruce, el cual sea incorporado como anexo conteniendo el proyecto completo y oficial de semaforización correspondiente, esto junto con las programaciones de “Puesta en marcha”.” Por lo anteriormente expuesto se solicita a la entidad formuladora que presente su iniciativa a la etapa de prefactibilidad, ya que a la etapa que se presenta actualmente excede de los productos que puede entregar un estudio básico. Se recomienda a la entidad formuladora solicitar una reunión para analizar el esquema del proyecto ingresado y mejorar la presentación de la iniciativa. ","2023-11-07T04:21:34","F.N.D.R.",289256,0,289256,0,"","",null,0,100000009,"2023-11-07T04:22:44",50972,50972,2023], [12,23989880,23608274,2,"RE",100003393,"En base a las respuestas recibidas y a los antecedentes ingresados en carpeta digital BIP, se solicita: 1. Detallar en Informe Historial de Iniciativa, cambios en presupuesto recomendado versus presupuesto ejecutado de ingeniería de Cocheras Puente Alto, indicando para cada glosa e ítem presentado en presupuesto original las acciones que generaron los cambios presupuestarios. 2. En Informe Técnico de Reevaluación se indica que asesoría ambiental no fue necesaria realizarla, sin embargo, en respuesta a observación 8 de RATE anterior se indica que se contratará una vez finalizadas las ingenierías, aclarar esta incongruencia o corregir según corresponda. 3. Respaldar costos asociados a asesoría de vibración, detallado por ítem. 4. Aclarar si esta asesoría corresponde a una mejora en la ingeniería básica, es parte de la ingeniería de detalle, o si corresponde a ambas indicando qué ítem corresponde a cada ingeniería. 5. Mejorar justificación asociada a aumento de gasto en HH en minuta explicativa, indicando en primer lugar las horas no utilizadas producto del ahorro del desarrollo de ingeniería, y en segundo lugar justificando las especialidades solicitadas en base al desarrollo y las tareas de la asesoría de vibraciones. 6. Mejorar detalle de Informe de Avance Físico, indicando finalización de contrato OB5-1C1 según lo indicado en documento Informe Propuesta de Cambios. Se indica que, a partir de las respuestas recibidas y a los nuevos antecedentes, pueden surgir nuevas observaciones a la iniciativa.","2023-07-21T11:54:03","EMPRESA",120851,0,368168,0,"","",null,0,15722688,"2023-07-21T12:25:54",50991,50991,2023], [13,24114980,23543528,2,"RE",17534947,"DE ACUERDO CON LOS ANTECEDENTES REVISADOS Y DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO, SE CONCLUYE QUE NO ES POSIBLE RECOMENDAR LA INICIATIVA, POR TANTO, SE MANTIENE CON RATE RE, DEBIDO A LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.-INCORPORAR EN EL INFORME INFORMACIÓN ACERCA DE LA ALTERNATIVA QUE SE DESARROLLARÁ CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. 2.-SE REITERA REALIZAR EL ANÁLISIS QUE EXPLIQUE EL INCREMENTO QUE EXPERIMENTAN LOS INDICADORES DE RESULTADOS. 3.- SE REITERA INCORPORAR INFORMACIÓN REFERENTE A: INDICAR SI SE HARÁ UN NUEVO PROCESO LICITATORIO, EN CASO CONTRARIO, INDICAR LAS RAZONES QUE HACEN RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. 4.-RESPECTO AL INFORME DE ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS, INDICAR FUENTE DE INFORMACIÓN DE LOS RESPECTIVOS ÍTEMS. 5.-DE LOS PRESUPUESTOS PRESENTADOS, JUSTIFICAR LAS SIGUIENTES PARTIDAS: 3.6.1; 4.2.3 Y 8.4. SE SUGIERE INCORPORAR COTIZACIONES VIGENTES A LA FECHA. 6.-INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL: ESPECIFICACIONES TÉCNICAS MODIFICADAS CON LAS QUE SE LLAMARÁ A LICITACIÓN Y BASES ADMINISTRATIVA DE LA LICITACIÓN (EN CASO DE LICITAR), ACTUALIZAR PROPIEDAD DEL TERRENO DE ACUERDO CON LAS NORMAS DE INVERSIÓN PÚBLICA VIGENTES, VALIDAR EL DISEÑO DESARROLLADO E INDICAR QUE NO SE HA TENIDO MODIFICACIONES Y SE ENCUENTRA VIGENTE A LA FECHA, ACTUALIZAR CERTIFICADO DE INFORMACIONES PREVIAS, ACTUALIZAR CERTIFICADO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. 7.- ACTUALIZAR FICHA IDI EN EL PUNTO 16 SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO CORRESPONDIENTE A LOS COSTOS DE LOS ÍTEMS. 8.- TODOS LOS DOCUMENTOS DEBEN ESTAR VISADOS Y FIRMADOS POR LOS O LAS PROFESIONALES RESPONSABLES DE LA UNIDAD TÉCNICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO. EJEMPLO: PRESUPUESTO, ENTRE OTROS. ","2023-09-15T05:14:33","F.N.D.R.",337080,0,731703,0,"","",null,0,2027275,"2023-09-15T05:15:39",50975,50975,2023], [14,24260834,23574144,2,"RS",6796458,"1/La iniciativa que obtuvo recomendación favorable (RS) para etapa de Ejecución el año 2017, ha sido reevaluada por segunda vez con fecha Noviembre de 2023 considerando el incremento en costos en la partida de Obras Civiles por $1.511.016.000, equivalente al 64% del valor vigente en Ficha IDI 2023, previo a la Reevaluación. El aumento de la partida de obras, responde a la actualización de presupuesto oficial (posterior al proceso de licitación, declarado desierto por ausencia de ofertas) producto del sostenido incremento de costo de materiales y mano de obra del rubro de la construcción. 2/La reevaluación de las alternativas originales, arrojan los siguientes valores para el indicador económico costo equivalente por atención (CEA) : - localización en terreno municipal de Av. Padre Hurtado, CEA $15.164. - terreno por adquirir en Av. Circunvalación, CEA $15.231. El resultado de la reevaluación, indica que se mantiene la alternativa original, terreno en Av. Padre Hurtado, con CEA $15.164. 3/ Se deja constancia que la responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo recomendado por el análisis técnico económico y conforme a la normativa vigente, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del sector público. ","2023-11-15T05:04:13","SECTORIAL",1,0,4400295,0,"","",null,0,12000001,"2023-11-15T05:12:23",50976,50976,2023], [15,24298237,23628645,2,"FI",17534190,"EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDAN LA INICIATIVA DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE CONCLUYE LA FALTA DE INFORMACIÓN DEL PROYECTO, COMO CONSECUENCIA QUE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS QUE NO RESPALDAN ADECUADAMENTE LA VALORACIÓN DE BENEFICIOS Y CUANTIFICACIÓN COSTOS, COMO SE INDICAN EN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- A RAÍZ DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES PROPORCIONADOS EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTO (BIP), ES NECESARIO QUE CORREGIR EL PRECIO DE LA ENERGÍA EN LA SECCIÓN TARIFA DE VENTA DE ELECTRICIDAD DE LA PLANILLA DE EVALUACIÓN ECONÓMICA PRIVADA. ESTE AJUSTE SE HACE NECESARIO AL CONSTATAR, A TRAVÉS DEL DOCUMENTO ADJUNTO DE LA TARIFA DE SUMINISTRO DEL AÑO 2022, QUE EL MONTO INGRESADO ES MENOR. 2.- PARALELAMENTE, EN LA MISMA PLANILLA, SE REQUIERE CORREGIR EL VALOR DE LA LONGITUD “BD” DE LA LÍNEA DE MEDIA TENSIÓN. CONTRARIAMENTE A SER NULO, ESTE VALOR DEBE REPRESENTAR LA DISTANCIA EN KILÓMETROS DESDE LA SUBESTACIÓN DE COMPRA DE ENERGÍA HASTA EL PUNTO DE INICIO DEL PROYECTO. 3.- TAMBIÉN, SE DEBE REVISAR EL MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN EN LA HOJA DE INGRESO DE INVERSIÓN, PUES ES MAYOR A LO INDICADO EN LOS PRESUPUESTOS. EN LA MISMA HOJA, SE SUGIERE INGRESAR LOS MONTOS PRESUPUESTADOS DE EMPALMES E INSTALACIONES INTERIORES PARA ESTABLECER EL COSTO REAL DEL PROYECTO. POSTERIORMENTE, EN LA HOJA DE SALIDA DE FINANCIAMIENTO, SE PUEDE AGREGAR EL APORTE EXTRA QUE REALIZARÁ LA COMUNIDAD PARA FINANCIAR LOS EMPALMES (SECCIÓN FUENTE DE APORTE). 4.- NO OBSTANTE A LO ANTERIOR, ES ESENCIAL VERIFICAR QUE TANTO EL SUBSIDIO ESTATAL MÁXIMO COMO EL APORTE DE LA EMPRESA ESTÉN ALINEADOS CON EL PRESUPUESTO DE LA COMPAÑÍA DE ELECTRICIDAD QUE HA PRESENTADO EL DISEÑO DEL PROYECTO. 5.- LA FICHA IDI DEBE REFLEJAR DE MANERA EXHAUSTIVA TODOS LOS ANTECEDENTES NECESARIOS DEL PROYECTO, ASÍ COMO LAS MODIFICACIONES QUE HAN SURGIDO DE LAS PRESENTES OBSERVACIONES.","2023-11-28T05:33:02","F.N.D.R.",1,0,589381,0,"","",null,0,2027270,"2023-11-28T06:13:07",50975,50975,2023], [16,23567942,23276316,2,"RS",100002797,"1.- En base a los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se recomienda la ejecución de esta iniciativa, orientada a resolver el problema identificado mediante la mejora de las condiciones para proveer el servicio educativo del nivel parvulario sala cuna y nivel medio, otorgado a niñas y niños del área de influencia de la Sala Cuna y Jardín Infantil Las Ardillitas de la comuna de Conchalí. 2.- Durante la etapa de diseño se consideraron dos alternativas de solución, con el mismo sistema constructivo, hormigón armado: Reposición Sala Cuna y Jardín Infantil Ardillitas, Conchalí, CAE M$ 141.478.- Construcción de SC y JI en Manuel Pavéz Nº 1219, Conchalí, CAE M$ 150.632.- Resultando seleccionada la alternativa de reposición de la infraestructura en el mismo terreno, aplicando una tasa social de descuento de 6%. 3.- Una vez desarrollado el diseño originalmente recomendado, surgieron modificaciones correspondientes a: - Obras civiles: Disminución de la superficie edificada por diferencias en superficies de recintos respecto del anteproyecto referencial que fue desarrollado posteriormente. Cabe señalar que la propuesta definitiva cumple con superficies normativas y estándares JUNJI. Asimismo, si bien la alternativa recomendada consideraba como sistema constructivo hormigón armado, el sistema resultante en la etapa de diseño corresponde a estructura en acero, losas de hormigón con placas colaborantes y tabiquería estructurada en acero galvanizado. La modificación propuesta radica en el análisis de comportamiento térmico de la especialidad de eficiencia energética, además de la rapidez y limpieza que implica esta solución en el proceso constructivo. - Equipos y equipamiento: En el diseño recomendado se consideró adquisición del 100% del equipamiento conforme al programa arquitectónico proyectado, criterio sostenido para la presente etapa, sin embargo desde la recomendación de la etapa de diseño a la etapa actual, la norma técnica cambia ajustándose las especificaciones para equipamiento y equipos según ese aspecto. - Costos de operación: Se actualizan. - Mantención: Se ajustan según superficie de proyecto definitivo y criterio de actualización de la unidad técnica de JUNJI. A modo de resumen se obtiene una superficie a edificar de 783.45 m2, en un terreno de 1236.12 m2, con una capacidad para 118 niños y niñas en total en los niveles de sala cuna y medios. 4.- Indicadores: Considerando los aspectos previos, se recalculan los indicadores de la alternativa seleccionada, resultando un CAE total de M$284.606.- y con análisis de sensibilización al 10% sobre monto de oocc, equipos y equipamiento, se obtiene un CAE total de $ 295.363.- Si bien el indicador final es superior a la etapa recomendada inicialmente, la iniciativa se encuentra dentro de los parámetros definidos por JUNJI para inversión en proyectos de reposición (rango aproximado referencial de 60 UF/M2 (+-10%). ","2023-11-01T03:55:14","SECTORIAL",1790791,0,1936516,0,"","",null,0,3757871,"2023-12-01T03:23:41",50984,50984,2023], [17,23570552,23561367,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-12-01T11:07:43","SECTORIAL",1694340,0,4708168,0,"","",100004728,1,5801032,"2023-12-01T11:07:43",50971,50971,2023], [18,23573067,23572935,2,"RS",5801032,"EL PROPOSITO DE LA PRESENTE INICIATIVA, ES ACTUALIZAR EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL (PLADECO) PARA LA COMUNA DE LA ESTRELLA. EL OBJETIVO PRINCIPAL, SERA ELABORAR UN INSTRUMENTO, QUE PERMITA RECONOCER LAS PROBLEMATICAS Y NECESIDADES DE SUS HABITANTES, PARA MEJORAR EL DESARROLLO SOCIAL Y LAS CONDICIONES DE CALIDAD DE VIDA Y QUE ENTREGUE LOS LINEAMIENTOS PRINCIPALES PARA EL DESARROLLO DE LA COMUNA, EN BASE A UNA CONSTRUCCION PARTICIPATIVA, Y BAJO UN ESCENARIO ACTUALIZADO DE LA REALIDAD COMUNAL. RESPECTO DEL PLADECO EN EJERCICIO, SE CUENTA CON UN INFORME EMITIDO POR LA DIRECTORA DE SECPLAC, MEDIANTE EL CUAL CERTIFICA QUE DURANTE SU VIGENCIA ENTRE LOS AÑOS 2016-2019, SE ALCANZO UN AVANCE EN SU CUMPLIMIENTO GLOBAL DE 58 %. COMO PRODUCTO DEL PRESENTE ESTUDIO, SE GENERARÁ UN PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, CONTENIENDO: UNA IMAGEN OBJETIVO; UNA LINEA BASE A PARTIR DE UN DIAGNOSTICO COMPARTIDO CON LA COMUNIDAD; UNOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y LINEAS DE ACCION; UNA CARTERA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS; UN SISTEMA DE CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACION. ","2023-12-01T05:03:01","F.N.D.R.",27714,0,27714,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-12-01T05:03:01",50971,50971,2023], [19,23610741,22953336,2,"FI",15111074,"REVISADOS Y ANALIZADOS EL PERFIL Y DEMÁS ANTECEDENTES QUE SE ENCUENTRAN EN LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, SE OBSERVA LO SIGUIENTE: •\t SE SOLICITA REVISAR Y CORREGIR TODOS LOS ANTECEDENTES QUE SE ENCUENTRAN EN LA CARPETA DIGITAL A LA NUEVA MONEDA VIGENTE (2023). •\tSE SOLICITA ADECUAR LA FICHA IDI DE ACUERDO A LA NUEVA INFORMACIÓN QUE SE SUBA A LA CARPETA DIGITAL. ","2023-01-25T03:40:39","SECTORIAL",223769,0,3768570,0,"","",null,0,2027270,"2023-01-25T06:35:44",50975,50975,2023], [20,23629771,23564739,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-02-02T02:14:31","F.N.D.R.",12140,0,565450,0,"","",18834865,1,5801032,"2023-02-02T02:14:31",50971,50971,2023], [21,23659726,23432980,2,"RE",18204642,"A REQUERIMIENTO DEL SERVIU REGIÓN DE LOS RÍOS, SEGÚN ORD. N° 0324 DEL 17/02/2023, EL PROYECTO SE SOMETE A UN NUEVO PROCESO DE REEVALUACIÓN POR PRESENTAR MODIFICACIONES RESPECTO DE LO RECOMENDADO. PARA EL ANÁLISIS SE SOLICITA: 1. INFORME TÉCNICO QUE DEMUESTRE QUE LAS MODIFICACIONES TIENEN CARÁCTER DE IMPRESCINDIBLES PARA LA OPERATIVIDAD DE LA INICIATIVA. 2. INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA, REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ DE ACUERDO CON EL CONTRATO VIGENTE. 3. INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO AÑO 2019 Y EL PRESUPUESTO PRESENTADO EN LA REEVALUACIÓN (CONTRATADO). EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. 4. PRESUPUESTO DETALLADO DE LOS AUMENTOS DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS. 5. TÉRMINOS DE REFERENCIA Y/O ESPECIFICACIONES TÉCNICAS PARA LAS OBRAS EXTRAORDINARIAS, DEBIDAMENTE VISADA POR LA UNIDAD TÉCNICA. 6. INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA. 7. INFORME REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, SEÑALANDO TODAS LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE SE INDIQUEN ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, DISMINUCIONES O AUMENTOS DE PARTIDAS, ETC 8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 9. REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO CON LA METODOLOGÍA VIGENTE. 10. EN LA FICHA IDI: -REALIZAR LAS CORRECCIONES Y ACTUALIZACIONES CORRESPONDIENTES. 11. EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: -CARGAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. -REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL.","2023-02-27T11:24:52","SECTORIAL",3677968,0,4458980,0,"","",null,0,18485973,"2023-02-27T11:25:59",15507532,15507532,2023], [22,23758059,23434082,2,"FI",100005745,"Considerando la documentación disponible en la carpeta digital de la inicitiva, se reiteran las siguientes observaciones: A) Estudio Preinversional -Ir de lo general a lo particular, los contenidos del capítulo 11 deberán re organizarse al inicio del estudio pre inversional. Capítulo 12 corresponde la sección de formulación. -Actualizar los datos sociales y demográficos del área de estudio e influencia (INE, Casen, Sanitarios, IPS, entre otros) -Mejorar la explicación de los problemas de sub notificaciones -Establecer los objetivos específicos desde el punto de vista de la producción(tamaño), localización y análisis tecnológico. -Determinar la oferta, demanda y brechas proyectadas, en términos producción, previo desarrollo de optimización de la situación actual. -Agregar PMA comparado, análisis de cabida y plan de contingencia con su correspondiente valoración -Desarrollar el proceso de estimación de los precios sociales -Incluir capítulo de programación de la etapa en postulación B) Documentos a anexar -Presupuesto para la etapa actualizado y visado por la unidad técnica.(Deatallado y por cada asignación) -Cronograma físico( para la etapa en postulación) -Estudio de cabida -Croquis de emplazamiento C) Ficha idi -Actualizar programación financiera -Mejorar la organizacion documental haciendo uso correcto de las subcarpetas digitales","2023-06-04T09:00:34","SECTORIAL",150687,0,500534,0,"","",null,0,3918514,"2023-06-04T09:22:49",50991,50991,2023], [23,23929562,23588426,2,"RE",13065777,"LA INICIATIVA SE ENCUENTRA ACTUALMENTE EN PROCESO DE REEVALUACION. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES INCORPORADOS POR LA INSTITUCION FORMULADORA, EN LA SUBCARPETA DIGITAL REEVALUACION 10 AÑO: 2023, SE SOLICITA LA SIGUIENTE INFORMACION ADICIONAL: 1.-CUADRO RESUMEN DE EXPROPIACIONES, INDICANDO CALLE AFECTADA, ROL DE LA PROPIEDAD, M2 EXPROPIADOS, VALOR M2, TOTAL PAGADO; YA QUE EN BIP SOLO SE ANOTO UN GLOBAL DE M$ 119.466.- 2.-SUBIR A LA CARPETA DIGITAL TODOS LOS PRESUPUESTOS EN FORMATO EXCEL, SIN FIRMA. 3.- AJUSTE EN FICHA IDI: INCORPORAR LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION ACTUALIZADA (VANS m$ 1.671.976; TIRS 21,2%). ","2023-06-21T08:17:01","F.N.D.R.",244600,0,2436234,0,"","",null,0,2003843,"2023-06-22T09:03:21",50977,50977,2023], [24,24055053,24005858,2,"FI",3874815,"La Dirección Regional de Planeamiento M.O.P. mediante Ord. N°101 del 3/8/23 postuló la presente iniciativa de inversión, vistos y analizados los antecedentes se solicita: - Mejorar perfil, detallar actividad productiva o turística en torno al camino, precisar existencia de transporte público y su frecuencia. - Respecto de evaluación económica, clarificar uso de moneda año 2019 y no 2022. - Cronograma general del proyecto. - Hoja con firmas aprobatorias del proyecto - Plano de planta general con timbre aprobatorio. - Presupuestos oficiales de obras civiles, expropiaciones, asesoría a inspección fiscal, firmados y timbrados por unidad técnica. - Incorporar todos los antecedentes en carpeta digital. - Corregir y adecuar ficha IDI, en nombre, agregar Villarrica; mejorar justificación, en descripción poner principales cantidades de obras del presupuesto oficial, indicadores. ","2023-08-22T05:39:49","SECTORIAL",10000,0,6378504,0,"","",null,0,16840853,"2023-08-25T05:41:02",50980,50980,2023], [25,24098636,23572226,2,"OT",3137973,"La iniciativa plantea la construcción de un centro para el tratamiento de niños de Coronel con trastornos de espectro autista TEA; sin embargo el estudio preinversional presentado no justifica dicha iniciativa, su dimensionamiento ni la coherencia con las políticas del Ministerio de Salud. Tampoco presenta un modelo de atención y gestión que sustente la iniciativa y la estimación de los costos de operación. 1.Respecto al Estudio Preinversional se observa lo siguiente: -Problema mal definido; se plantea como la falta de una solución. Corregir. - Se debe contar con información de cómo se atienden las personas con TEA y cuál es la política y modelo de atención del ministerio de salud al respecto - Se plantea como población objetivo la población diagnosticada con TEA, sin indicar cómo y en qué periodo de tiempo se realizó ese diagnóstico y como se realizará en el futuro. - Presentar análisis de oferta pública y privada a nivel nacional, regional, provincial y comunal - Estimación de demanda. Se requiere estimar cuantas atenciones y con qué frecuencia se requieren por persona diagnosticada (coeficiente técnico de atención). - Analizar brechas de atención - Las alternativas de materialidad no constituyen alternativas de solución - El dimensionamiento planteado no está suficientemente justificado -Iniciativa no presenta modelo de gestión -Corregir evaluación económica 2. Respecto a la pertinencia técnica de un centro de tratamiento para niños con TEA, es necesario enmarcarse dentro de las políticas del MINSAL, contar con su aprobación de la iniciativa, tanto del modelo de gestión como de la infraestructura y su dimensionamiento 3. Adjuntar expediente completo de diseño. Se requiere presupuesto detallado por partidas, sin globales. Especificaciones técnicas completas, concordante con itemizado de presupuesto. 4. presentar análisis de localización. Se presenta terreno con zona de inundación por desbordes de estero. Presentar autorización de propietario para uso de terreno propuesto para la iniciativa. ","2023-08-09T01:29:37","F.N.D.R.",1062996,0,1807092,0,"","",null,0,5099447,"2023-08-09T03:26:13",50979,50979,2023], [26,24098739,24098736,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-08-09T02:54:26","SECTORIAL",8325,0,69740,0,"","",18526981,1,5801032,"2023-08-09T02:54:26",50971,50971,2023], [27,24138147,23534206,2,"FI",18588929,"1. Se reitera que se debe presentar proyecto definitivo de arquitectura, y especialidades aprobado por la unidad técnica, y con el visto bueno (acuerdo) de la Dirección Regional del Registro Civil. 2. Corregir en ficha IDI la solicitud de financiamiento para obras civiles, ya que el presupuesto presentado difiere del monto solicitado en ficha IDI. ","2023-02-10T03:08:44","F.N.D.R.",356465,0,372214,0,"","",null,0,5099447,"2023-04-10T10:24:34",50979,50979,2023], [28,23572306,23572302,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-12-01T03:35:22","F.N.D.R.",19063,0,3290217,0,"","",18834865,1,5801032,"2023-12-01T03:35:22",50971,50971,2023], [29,23577593,23069819,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-01-13T04:48:49","F.N.D.R.",57960,0,164239,0,"","",15701723,1,5801032,"2023-01-13T04:48:49",50971,50971,2023], [30,23643787,23576065,2,"RE",13044733,"ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE REITERA LO SIGUIENTE: 1. ENVIAR PRESUPUESTO OFICIAL DE LA ÚLTIMA ETAPA DEL PROYECTO (EXPROPIACIONES, CONSULTORÍAS Y OBRAS CIVILES), FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. 2. ADJUNTAR APROBACIÓN DEL DISEÑO DE LA ÚLTIMA ETAPA. 3. ENVIAR EL CRONOGRAMA OFICIAL, FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. 4. DADO QUE HAY 2 FUENTES FINANCIERAS, CERTIFICAR QUE FUENTE APORTARÁ EL SALDO ADICIONAL DEL COSTO DE LA LICITACIÓN. 5. ENVIAR EL DICE DEBE DECIR Y ANUALIZACIÓN DEL APORTE DIRECTO, DE LA PROGRAMACIÓN ORIGINAL ($PRES2006) Y EN MONEDA PRESUPUESTO 2023, PARA VERIFICAR LOS SALDOS Y PLAZO PENDIENTE. EN BASE A LAS RESPUESTAS ENVIADAS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES.","2023-02-14T11:08:45","SECTORIAL",3739884,0,22455389,0,"","",null,0,100000449,"2023-02-14T11:09:16",50991,50991,2023], [31,23645066,23285723,2,"FI",18867082,"1.\tFicha IDI: Actualizar información si corresponde. 2.\tResumen Ejecutivo: Descargar versión 2 y 3 y volverlas a cargar con extensión PFD en mayúscula. 2.1.\tEn 1 Antecedentes preliminares, indicar a que política sectorial o meta de la estrategia regional contribuye la iniciativa. 2.2.\tEn 2.2, en área de estudio diferenciar y corregir cabecera comunal con comuna. Incluir los sistemas cercanos. 2.3.\tEn 2.6.3 Regulación, hacer referencia a Tabla 2.6.3.2. 2.4.\tEn optimización de la situación actual, se sugiere reemplazar “para este tipo de proyectos” de la versión 2 por: “de formulación y evaluación de proyectos de agua potable rural, en el punto 2.2: en proyectos de instalación de servicios no corresponde optimizar la forma de abastecimiento actual ya que ésta se reemplaza”. 2.5.\tEn el análisis de ampliación desde uno o ambos sistemas cercanos, los criterios de evaluación deben ser comparables con las otras alternativas, evitando excluirlos por su alta inversión o falta de rentabilidad. Por otra parte, y dado que los sistemas adyacentes están comprendidos en el área de estudio, es necesario indicar como se aborda la situación deficitaria en que se encuentran. 2.6.\tEn 6.1 Actualizar consideraciones y Tabla 6.1.1. 3.\tPlanos: 3.1.\tAgregar contenido en campo observaciones de la subcarpeta Planos e Ingeniería del BIP. 3.2.\tReemplazar Plano OOCC 3 de 14. 3.3.\tAgregar coordenadas geográficas del pozo en lámina correspondiente. 4.\tEvaluación: Actualizar y/o corregir valores. 5.\tCronograma: Actualizar si corresponde. 6.\tCertificado de caracterización social: El total debe ser coherente con el listado de beneficiarios, los que faltan están clasificados en el certificado. 7.\tCertificado de Operación Valorado: Actualizar si corresponde. 8.\tTérminos de Referencia Consultoría: Actualizar. 9.\tPresupuesto Consultoría: Actualizar. 10.\tMinuta: En cada punto indicar los cambios, nombre de archivos, versión y la subcarpeta correspondiente.","2023-02-15T10:18:08","SECTORIAL",762987,0,762988,0,"","",null,0,12000002,"2023-02-15T11:03:57",50978,50978,2023], [32,23734747,23244257,2,"RS",7546855,"Esta iniciativa permitirá recuperar el espacio público existente en diversas calles del sector Michaihue, de manera de mejorar el desplazamiento de los modos no motorizados, en una extensión total de 9.892 metros lineales. Se contempla intervenir las aceras, iluminación, instalación mobiliario urbano, señalética vial, refugios de transporte público, áreas verdes y arborización, zonas de descanso, entre otras. Para ello se postula a la etapa de diseño, donde se considera el desarrollo del proyecto de ingeniería y los estudios necesarios para la materialización de las obras, además contempla la actualización del plan maestro de ciclorutas de San Pedro de la Paz, de manera de generar una nueva red que incluya los ejes que se definan en esta etapa. Este proyecto forma parte de la cartera definida en el Plan Maestro de Regeneración Michaihue, ejecutado por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU) de la región del Biobío. Se analizaron dos alternativas, que se diferencian en la materialidad de las aceras, que corresponden a pavimento en Hormigón y baldosas. La alternativa Hormigón con una inversión estimada de M$ 3.800.796 presenta un costo anual equivalente (CAE) de M$ 308.315 y en baldosa con una inversión de M$ 4.409.214 presenta un CAE de M$ 346.022. De acuerdo a esto, la alternativa seleccionada corresponde a las aceras en hormigón. Los costos de operación y mantención que incurrirá este proyecto serán financiados por la Municipalidad de San Pedro de la Paz, el cual se encuentra comprometido según acuerdo N° 484-49-2022 del Concejo Municipal. ","2023-03-31T10:19:33","SECTORIAL",68140,0,157640,0,"","",null,0,5099447,"2023-03-31T11:17:38",50979,50979,2023], [33,23809906,23518926,2,"FI",18451917,"MEDIANTE ORD. N° 323 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS QUE DA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DE LA PRESENTE INICIATIVA SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.\t1.1SE SOLICITA JUSTIFICAR PORQUE SI SE ELIMINARON 130 ARRANQUES, AUMENTAN EL PRESUPUESTO EN POSTULACION AL AÑO 2023 1.2 DADA LA MODIFICACION DEL PRESUPUESTO SE REQUIERE ACTUALIZAR EVALUACION ECONÓMICA DE TODAS LAS ALTERNATIVAS, CONSIDERANDO 583 ARRANQUES EN OPERACIÓN SEGÚN NOMINA.SE DEBE CONSIDERAR QUE LAS LATERNATIVAS SON DIFERENTES POR TANTO NO PUEDEN TENER EL MISMO COSTO DE OPERACIÓN1.3 CORREGIR ANALISIS DE ALTERNATIVA SEGÚN NUEVA EVALUACION EN PERFIL, RESUMEN GENERENCIAL, PLANILLA DE EXCEL DE ALTERNATIVAS. 1.4 PRESENTAR PRESUPUESTO DEFINITIVA DEBIDAMENTE AUTORIZADO POR EL INSPECTOR FISCAL, INSPECTOR TECNICO, Y CONSULTOR EN PDF 2.\t2.1CORREGIR NOMINA DE BENEFICIARIOS ES PLANO 02-34 E INDICAR LOS 583 ARRANQUES A RECONEXION, NORMALIZACION, INSTALACION. 2.2 INDICAR EN TABLA ARRANQUES NO CONSIDERADOS 27 ARRANQUES QUE CORRESPONDEN A CASAS EN CONSTRUCCION, SIN MORADORES ETC, MANTENER FORMATO DE PRESENTACION DE NOMINA DE LOS PROYECTOS APR. 3.\tRESPECTO A LA SITUACION DE LOS CAMINOS CERTIFICAR POR LA DOM LA SITUACION LEGAL DE LOS CAMINOS, EN LO QUE SE REFIERE SI ES DE USO PUBLICO, SE ENCUENTRA ABIERTOS Y SON MANTENIDOS POR LA MUNICIAPALIDAD. CAMINOS N°1, N° 27, CAMINO N° 41, CAMINO N° 43, RED EXISTENTE A MANTENER PARALELA A LA RUTA 307, CAMINO N° 50, CAMINO VIVIENDA N° 142, EN LOS CUALES SE PROYECTA RED. 3.2 LA RESPUESTA NO ES CLARA EN LOS CAMINOS 50 Y 27. 4.\t4.1PRESENTAR TR DE CONSTRATACION DE LA ASESORIA A LA INSPECCION FISCAL, GASTOS ADMINISTRATIVOS.4.2 SUBIR LAS PAC. 5.\tSE SOLICITA SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL EN FORMA ORDENADA SEGÚN SUBCARPETA, ELIMINAR ARCHIVOS DESACTUALIZADOS, CORREGIR FICHA IDI EN JUSTIFICACION, DESCRIPCION, PROGRAMACION, DURACION, MAGNITUD E INDICADOR. ","2023-04-28T12:42:41","SECTORIAL",1794082,0,2591452,0,"","",null,0,16840853,"2023-04-28T05:56:07",50980,50980,2023], [34,23914296,23390812,2,"FI",100005377,"De acuerdo con el análisis realizado a los antecedentes presentados, se estima que son insuficientes para respaldar la iniciativa de inversión debido a lo siguiente: Estudio preinversional 1.\tDentro del perfil se detectan 2 definiciones de problema, se debe definir uno para la iniciativa. Se sugiere mantener el definido en el árbol de problemas. 2.\tSe solicita modificar el polígono del área de influencia de acuerdo con los sectores que serán directamente beneficiados por la iniciativa. Se debe identificar dentro del polígono el área correspondiente de cada sector. 3.\tSe solicita replantear la población objetivo, de acuerdo con la población deportista en el área de influencia. Se debe revisar la estadística municipal y las encuestas de hábitos deportivos del MINDEP. 4.\tSe debe mejorar análisis de la oferta, realizando un catastro e identificación de los espacios deportivos destinados para la práctica deportiva del fútbol dentro del área de estudio y del área de influencia. 5.\tSe debe aclarar la estimación de la demanda, ya que en el perfil no se especifica como se determinó la cantidad de deportistas potenciales. Además, en la tabla de cálculo de demanda, no quedan especificadas las actividades y no se concluye claramente con la cantidad total de horas demandas. 6.\tRespecto a las acciones de mitigación de riesgo de inundación, debe quedar establecida su implementación de manera paralela o previas a la construcción del inmueble, con el objetivo de resguardar la inversión de los posibles efectos de desbordamiento del estero. Evaluación Social 7.\tRespecto a la estimación de usuario equivalente, se debe realizar la tabla de cálculo de acuerdo con las actividades deportivas demandadas y solo con las columnas definidas en la metodología. Además, la cantidad de horas y veces a la semana que se realizan las actividades, deben estar respaldada en el plan de gestión. En base a lo anterior, se debe reestimar el cálculo de usuarios anuales y, por ende, el indicador económico CAE Usuario Equivalente. Documentación técnica 8.\tLos costos de mantención y operación, deben ser los costos directos que emanen de la operación de la iniciativa, por lo que existen varios ítems que no corresponderían a gastos reales de un proyecto de estas características, se solicita aclarar lo señalado en el memorándum adjunto en la iniciativa. 9.\tSe solicita adjuntar ficha tecnica del pasto sintético. Ficha IDI 10.\tSe debe replantear la justificación del proyecto de acuerdo con la problemática social detectada. Es importante señalar las razones de base que dan origen al problema, los efectos que tiene en la población en cuestión, indicando como el proyecto va a dar solución a las dificultades existente y mencionar cuáles serán los beneficios esperados. 11.\tRespecto a la Descripción de la Etapa Programada, se debe indicar las dimensiones del área de juego y de la carpeta de pasto sintético. Además, se solicita aclarar la magnitud del proyecto, ya que la cantidad señalada en esta sección difiere de lo establecido en el punto 23 de la Ficha. 12.\tSe solicita corregir los beneficiarios directo de acuerdo con la población estimada en el área de influencia. 13.\tSe debe incluir Dentro de los indicadores del Resultado el indicador “CAE Usuario Equivalente”. ","2023-06-13T05:30:07","F.N.D.R.",379997,0,379997,0,"","",null,0,100001819,"2023-06-13T05:44:01",20561759,20561759,2023], [35,24006556,23544020,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.","2023-07-31T12:00:00","F.N.D.R.",2236862,0,11486935,0,"","",null,0,5801032,"2023-07-31T09:30:00",50991,50991,2023], [36,24086765,23510462,2,"RE",100002791,"Analizados los antecedentes enviados por el gobierno regional de la Araucanía, por orden del gobernador regional, mediante ORD N°2870 del 11 de agosto de 2023, solicitando la reevaluación excepcional del proyecto, en el marco del Decreto Supremo N°304 del Ministerio de Hacienda publicado el 10/04/2023. Al respecto se solicita adjuntar: 1.\tInforme de la U. técnica visado por la U. Financiera, indicando que el proyecto: a. No tengan dictada la resolución que designa la comisión de recepción única o provisoria b. No se haya hecho abandono unilateral de la obra, lo que deberá ser verificado por el inspector respectivo. Aclarar porque el último estado de pago enviado es de octubre 2022 c. No se haya dado término anticipado al contrato 2.\tEl contrato con el que se adjudicó el proyecto. 3.\tCartas de solicitud de la empresa contratista a acogerse al mecanismo de reajustabilidad excepcional. 4.\tTodos los estados de pago firmados por la unidad técnica y actualizados en el BIP. 5.\tAnálisis fundado de la Unidad Técnica dando cuenta del uso de factores. Adjuntar memoria. Esto debe venir visado por la U. Financiera. 6.\tReevaluación económica con el nuevo monto. 7.\tPlanilla de cálculo del reajuste decreto 304/2023. 8.\tModificar Ficha IDI e incorporar todos los antecedentes actualizados a la subcarpeta de reevaluación que corresponda. ","2023-04-09T11:14:22","F.N.D.R.",1562567,0,24820868,0,"","",null,0,16840853,"2023-05-09T07:15:12",50980,50980,2023], [37,24262936,23572528,2,"RE",16911062,"Corregir en la planilla de la evaluación económica el costo de operación. El valor que corresponde es el costo social total (M$ 676.306) y no el costo de operación de materiales y mano de obra como se observa en el flujo de la evaluación. De acuerdo a lo anterior, se debe actualizar el capítulo 5 de la minuta, alusivo a la reevaluación económica. Se solicita corregir cronograma de actividades de la iniciativa, considerando que el primer gasto fue en diciembre del año 2020. En la ficha IDI los valores de los puntos 15 y 16 deben ser consistentes para cada ítem, ajustar monto de gastos administrativos y los plazos (inicio) de todos los ítems de acuerdo al cronograma. Además, corregir el indicador de resultado.","2023-11-16T10:36:35","F.N.D.R.",1400865,0,12788532,0,"","",null,0,3092123,"2023-11-16T10:38:19",50982,50982,2023], [38,24338818,23649181,2,"RS",3137973,"Se recomienda la construcción de la cancha Blanca Estela, lo que permitirá que los deportistas de los clubes y de las escuelas de futbol jueguen con una superficie de juego adecuada a la disciplina deportiva y con instalaciones en buenas condiciones, recuperando una de las dos canchas que se considera eliminar para dar espacio a la construcción del edificio consistorial de la comuna. La Asociación Hualpén de futbol amateur, cuenta con 18 clubes deportivos que utilizan actualmente 10 canchas, de las cuales solo dos tendrán superficie de pasto sintético en los próximos años, y dos canchas desaparecerán . Las alternativas de solución consideradas son la construcción de la Cancha Blanca Estela y el traslado de los deportistas a otras canchas de la contigua comuna de Talcahuano. El indicador de costos, CAE por usuario equivalente, es de $2.444 para la alternativa de construcción seleccionada. La municipalidad se compromete a financiar los costos de operación y mantención, los que se estimaron en M$ 30.151 anuales ","2023-12-12T08:03:58","F.N.D.R.",351500,0,1524960,0,"","",null,0,5099447,"2023-12-13T08:26:07",50979,50979,2023], [39,23440644,23440639,2,"RS",5801032,"Analizados los antecedentes remitidos, se actualiza la recomendación de la presente IDI que fue sometida al proceso de reevaluación debido a aumento de costos en el proceso de licitación. Se realizaron 3 procesos de licitación, que fueron declarados desiertos. Los valores se actualizaron en función de las ofertas presentadas en la última licitación (cuarta). El proyecto presenta un incremento de sus costos de un 178,47 %. Las partidas que se incrementaron fueron: -\tInstalación y levante de faenas -\tSistemas de seguridad para proyecto -\tObras filtro para abatir arsénico -\tSuministro e instalación equipo desinfección -\tCaseta grupo electrógeno -\tObras de mejoramiento red de distribución Cabe destacar que ninguna de estas partidas fue modificada en su cubicación, sólo se modificó su valor unitario. Los nuevos indicadores de rentabilidad arrojaron los siguientes resultados: CAE M$ = 56.838 (aumento un 117,74 % respecto de la recomendación original) VAC M$ = 651.929 (aumento un 117,73 % respecto de la recomendación original) El nuevo costo por solución es de 185,17 UF/arranque, valor que ahora supera al valor referencial de 144 UF, pero que sigue siendo la mejor alternativa. Se contempla una duración de las obras y de la consultoría de 8 meses Los costos de operación y mantención del APR serán asumidos por el comité respectivo. ","2022-11-23T11:55:57","SECTORIAL",390289,0,719539,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-11-23T11:55:57",50971,50971,2023], [40,23496904,23496899,2,"RS",5801032,"Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión que busca asegurar las condiciones mínimas de seguridad y no afectar la operación de los servicios de pasajeros y carga que transitan a través del Puente Chagres, el cual actualmente presenta restricción de velocidad debido al estado estructural de éste. Dentro de las alternativas analizadas se estudió el reemplazo de superestructura y refuerzo de infraestructura, cuyo indicador estimado es CAE Social M$ 279.266; reemplazo del puente y disminución de longitud total del puente de 30 metros a 15 metros, cuyo indicador CAE Social es de M$ 285.635; reemplazo del puente, con vigas metálicas de 30 metros con indicador estimado CAE Social de M$ 277.689, siendo esta última la alternativa escogida y que cumple con todos los criterios de diseño. Se estiman costos sociales de mantenimiento de aproximadamente M$ 1.043 anuales, todos estos montos en Moneda del 30 de diciembre de 2020. Tal alternativa cuenta con ingeniería de detalle finalizada y firmada por su especialista responsable, además se cuenta con Resolución Exenta, con número de Documento 202107101390 del Servicio de Evaluación Ambiental, Región del Maule indicando que no requiere ingresar al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) de forma obligatoria, y por otro lado se cuenta con Resolución DGA N°135 del 31 de enero de 2020 y con Informe de respaldo Técnico de Especialidad Hidráulica, firmado por Responsable técnico de EFE. Dentro de la primera etapa se incluye la construcción de infraestructura y superestructura para desvío provisorio para no interrumpir la operación ferroviaria, cuya superestructura se desarmará en la segunda etapa. Los montos recomendados corresponden a Consultorías M$ 276.587 y Obras Civiles M$ 5.030.914 en Moneda Presupuesto 2022. ","2022-12-16T10:43:43","EMPRESA",2310170,0,5307499,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-12-16T10:43:43",50971,50971,2023], [41,23526382,23526335,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-12-30T08:59:40","SECTORIAL",522154,0,1022367,0,"","",16075265,1,5801032,"2022-12-30T08:59:40",50971,50971,2023], [42,23570883,23570877,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-12-01T11:57:32","F.N.D.R.",92565,0,2663734,0,"","",13044517,1,5801032,"2023-12-01T11:57:32",50971,50971,2023], [43,23587722,23587656,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-01-18T11:52:10","F.N.D.R.",4796,0,619496,0,"","",100003702,1,5801032,"2023-01-18T11:52:10",50971,50971,2023], [44,23599876,23488503,2,"RS",5801032,"Por solicitud de la Institución financiera GORE Ñuble, mediante Oficio n°33- Reevaluación PRC El Carmen de fecha 11/01/2021, se revaluó la iniciativa, debido a la necesidad de introducir modificaciones previas a la licitación de relevancia para esta. Según el análisis de las modificaciones planteadas en la revaluación, se otorga una nueva recomendación favorable por las siguientes modificaciones significativas: Proyecto original •\tEtapas: 4 •\tCostos : $188.400.000 •\tPlazo: 525 días •\tRecursos humanos; ITE Proyecto reevaluado\t •\tEtapas: 6. Solicitadas por la Unidad técnica MINVU y de acuerdo con la Ley 21.078 sobre Transparencia del mercado del suelo e impuesto al aumento al aumento de valor por ampliación del limite urbano, en conjunto con la formulación, consulta pública y validación de la Imagen Objetivo del PRC, lo cual es un proceso obligatorio para el PRC. •\tCostos : $207.000.000. Incremento porcentual : 9,8% ($12.000.000) •\tPlazo: 720 días. Incremento días; 195. •\tRecursos humanos; ITE ","2023-01-23T02:26:48","F.N.D.R.",148708,0,229720,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-01-23T02:26:48",50971,50971,2023], [45,23645153,23591203,2,"RS",19553196,"RECEPCIONADOS Y ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES APORTADOS POR LA UNIDAD FORMULADORA, LOS CUALES VIENEN A FUNDAMENTAR LA REEVALUACIÓN DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN, SE PUEDE CONCLUIR OTORGAR LA NUEVA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA (RS). DENTRO DE LOS OBJETIVOS QUE TUVO LA PRESENTE REEVALUACIÓN ENCONTRAMOS LO SIGUIENTE: •\tCOMPLEMENTACIÓN DE ESTUDIOS E INFORME DE MECÁNICA DE SUELOS. •\tACTUALIZACIÓN DEL PROYECTO ELÉCTRICO, SANITARIO, CLIMATIZACIÓN, CIRCULACIONES VERTICALES, VIALIDAD INTERIOR, ACÚSTICA, METODOLOGÍA BIM Y AJUSTES AL PROYECTO DE ARQUITECTURA Y ESTRUCTURA. •\tACTUALIZACIÓN DE ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, PRESUPUESTO OFICIAL DE OBRA Y PROGRAMACIÓN DE OBRA. •\tINCLUIR ÍTEM DE OBRAS CIVILES CORRESPONDIENTE A UN CIERRO PROVISORIO, CONSIDERANDO EL ESTADO ACTUAL DEL TERRENO EN EL CUAL SE EMPLAZARÁ EL PROYECTO DE ARCHIVO REGIONAL. ESTA INICIATIVA QUE VIENE DESDE LA ETAPA DE DISEÑO EN DONDE OBTUVO RS EN EL AÑO 2013, SE ENMARCA EN LOS PLANES DE DESCENTRALIZACIÓN DEL ESTADO Y RESUELVE EL PROBLEMA DEL RESGUARDO Y CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO DOCUMENTAL, QUE ACTUALMENTE SE ENCUENTRA EN RIESGO POR UBICARSE EN DEPENDENCIAS DE LA UNIVERSIDAD ARTURO PRAT EN ÁREA INUNDABLE. ADEMÁS, EN LAS DEPENDENCIAS ACTUALES, PRESENTA RESTRICCIONES DE ACCESO A LA COMUNIDAD. CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE UNA INFRAESTRUCTURA CON EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS NECESARIOS, UBICADA EN TERRENO DESTINADOPOR BIENES NACIONALES EN LA COMUNA DE ALTO HOSPICIO, CON UNA SUPERFICIE CONSTRUIDA DE 2.018 M2 Y EL MISMO ATENDERÁ ADECUADAMENTE A SUS USUARIOS, ALBERGANDO, ACOPIANDO Y CUSTODIANDO LAS COLECCIONES DOCUMENTALES ACTUALES Y FUTURAS; ADEMÁS DE INCREMENTAR LAS COLECCIONES CON LOS ARCHIVOS DE OTRAS REPARTICIONES PÚBLICAS Y MUNICIPALES, ADEMÁS DE NOTARIOSY CONSERVADORES. EL ARCHIVO REGIONAL, ESPERA GENERAR UN IMPACTO POSITIVO EN LA REGIÓN, PERMITIENDO LA GENERACIÓN DE BENEFICIOS PARA LA CIUDADANÍA DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIAL Y CULTURAL, RESCATANDO EL VALOR DE LOS ARCHIVOS, COMO FUENTES ORGANIZADAS DE INFORMACIÓN, PUESTAS A DISPOSICIÓN DE LA COMUNIDAD. COSTO ANUAL DE LA OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ES DE $265.278.919. CONSULTORIAS M$ 326.045 EQUIPAMIENTO M$ 159.007 EQUIPOS M$ 12.167 GASTOS ADMINISTRATIVOS M$ 18.268 OBRAS CIVILES M$ 3.856.865 ","2023-02-15T09:16:17","SECTORIAL",331049,0,4372352,0,"","",null,0,100000009,"2023-02-15T04:04:02",50972,50972,2023], [46,23724205,23643744,2,"RS",5801032,"INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA REALIZAR UN ESTUDIO RELACIONADO CON EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL QUE PERMITIRÁ AL MUNICIPIO CONTAR CON UN INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN CONSTRUIDO Y VALIDADO CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA. EL ESTUDIO CONTEMPLA UN DIAGNÓSTICO TÉCNICO DEL NIVEL DE DESARROLLO, FACTORES CRÍTICOS, POTENCIALIDADES Y PERSPECTIVAS DE LA COMUNA EN LAS DIMENSIONES: DESARROLLO ECONÓMICO; DESARROLLO SOCIAL, ORDENAMIENTO TERRITORIAL; SEGURIDAD CIUDADANA; SERVICIOS PÚBLICOS Y MEDIO AMBIENTE, INFRAESTRUCTURA EL ESTUDIO BÁSICO CONSIDERA LAS SIGUIENTES ETAPAS: ETAPA 0, GENERACIÓN DE CONDICIONES NECESARIAS Y CONSTITUCIÓN DEL EQUIPO GESTOR. ETAPA 1. ANÁLISIS Y COMPLEMENTACIÓN GLOBAL DEL DIAGNÓSTICO. ETAPA 2. DETERMINACIÓN DE IMAGEN-OBJETIVO Y DEFINICIÓN, REFORMULACIÓN O VALIDACIÓN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. ETAPA 3. DESARROLLO DE UN PLAN DE ACCIÓN Y PLAN DE INVERSIONES PARA EL PERIODO. ETAPA 4. CONSTRUCCIÓN DEL PLAN Y DISEÑO DE UN SISTEMA DE EVALUACIÓN Y ACTUALIZACIÓN. -- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DEBERÁ RESGUARDAR LA PERTINENCIA DEL ESTUDIO DE ACUERDO A LA DEFINICIÓN DEL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO, DISTINGUIÉNDOSE DE UN ESTUDIO E INVESTIGACIÓN INHERENTE A LA INSTITUCIÓN QUE LO PLANTEA (SUBTITULO 22) O DE UN ESTUDIO DE INVERSIÓN (ÍTEM 31). ","2023-03-28T09:22:46","F.N.D.R.",97901,0,97901,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-03-28T09:22:46",50971,50971,2023], [47,23888089,23122981,2,"RE",16274891,"A PETICIÓN DE LA UNIDAD FINANCIERA, SE LEVANTA LA RECOMENDACIÓN DEL PROYECTO PARA PROCEDER A SU REEVALUACIÓN. SE SOLICITA INGRESAR TODOS LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS DE RESPALDO A LA CARPETA DIGITAL, PARA PROCEDER A SU REVISIÓN Y MODIFICAR LA SOLICITUD IDI, CONFORME A LOS NUEVOS MONTOS CONSIGNADOS. SALVADAS ESTAS OBSERVACIONES DEBERÁN SER ACOMPAÑADAS DE UN OFICIO CONDUCTOR E INFORMADAS A ESTA SEREMÍA PARA SU POSTERIOR REVISIÓN.","2023-02-06T07:21:00","SECTORIAL",532798,0,1774666,0,"","",null,0,3893008,"2023-02-06T07:40:41",50983,50983,2023], [48,23900428,23580871,2,"RE",17682925,"EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS, A TRAVÉS DE SU OFICIO ORD. N° 2043 DEL 06/06/2023, HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA CON EL FIN DE ACTUALIZAR LOS MONTOS DE LAS ASIGNACIONES DE CONSULTORÍA Y GASTOS ADMINISTRATIVOS, SEGÚN LO REQUERIDO POR LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA DEL MOP, QUIEN ACTÚA COMO UNIDAD TÉCNICA EN LA ETAPA DE DISEÑO. DE ACUERDO CON LO INDICADO EN LAS NIP VIGENTES, ESTA REEVALUACIÓN CORRESPONDE A UNA MODIFICACIÓN PREVIA A LA LICITACIÓN, POR LO QUE LOS ANTECEDENTES MÍNIMOS A PRESENTAR EN EL PRIMER INGRESO DE RESPUESTA SON: 1. INFORME QUE JUSTIFIQUE DEBIDAMENTE LA MODIFICACIÓN SOLICITADA. EN EL CASO DE NUEVAS NORMATIVAS, SE REQUIERE UN INFORME QUE MUESTRE LAS DIFERENCIAS DEL PRESUPUESTO ENTRE LA INICIATIVA ORIGINAL Y LA PROPUESTA CON CUMPLIMIENTO DE NUEVAS NORMAS, INDICANDO LOS COSTOS RESPECTIVOS. LO ANTERIOR EN IGUAL MONEDA 2023. 2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALZADO. 3. DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO Y MAGNITUD, SI CORRESPONDE. 4. REEVALUACIÓN ECONÓMICA A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, DE ACUERDO CON LA METODOLOGÍA VIGENTE Y PRECIOS SOCIALES VIGENTES, SI CORRESPONDE. 5. TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ACTUALIZADOS, SI CORRESPONDE. 6. PROPUESTA DE NUEVA PROGRAMACIÓN, ANUALIZACIÓN Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN, SI PROCEDE. 7. PRESUPUESTO OFICIAL DETALLADO Y ACTUALIZADO, SI CORRESPONDE. ADEMÁS DE LO ANTERIOR, SE REQUIERE ACTUALIZAR LA FICHA IDI ","2023-08-06T08:17:12","F.N.D.R.",2,0,264658,0,"","",null,0,6514209,"2023-08-06T08:43:37",50981,50981,2023], [49,23935866,23507292,2,"RS",100006147,"SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN “NORMALIZACIÓN TRAZADO FERROVIARIO METRO VALPARAÍSO TRAMO LIMACHE PUERTO”, QUE BUSCA CORREGIR LAS INADECUADAS CONDICIONES DE SEGURIDAD OPERACIONAL QUE PRESENTA ACTUALMENTE EL SERVICIO DE PASAJEROS TREN LIMACHE-PUERTO. ESTO GENERA RESTRICCIONES DE VELOCIDAD Y SITUACIONES DE RIESGO OPERACIONAL PARA EL TRANSPORTE DE PASAJEROS, LO QUE IMPIDE CUMPLIR CON EL ESTÁNDAR DE SEGURIDAD Y CONFORT REQUERIDO PARA LA INFRAESTRUCTURA FERROVIARIA QUE SOPORTA LA ACTUAL DEMANDA. LO ANTERIOR SE TRADUCE EN LAS SIGUIENTES MODIFICACIONES Y COMPLEMENTOS AL ÍTEM CONSULTORÍAS: -\tACTUALIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DE LA ETAPA -\tACTUALIZACIÓN DEL PLAZO DE LA INICIATIVA -\tINCORPORACIÓN DEL CONTRATO “ESTUDIO DE SITUACIÓN DE BALASTO POR MEDIO DE RADAR CON PENETRACIÓN TERRESTRE” LOS MONTOS RECOMENDADOS EN M$ MONEDA PRESUPUESTO 2023 CORRESPONDEN A: -\tCONSULTORÍAS M$1.614.191.-","2023-06-27T12:05:23","EMPRESA",877119,0,1614190,0,"","",null,0,15722688,"2023-06-27T12:59:15",50991,50991,2023], [50,24185085,23733704,2,"RE",100003782,"SE INICIA UN NUEVO PROCESO DE REEVALUACIÓN SOLICITADO POR EL GERENTE GENERAL DE ECONSSA CHILE S.A, MEDIANTE CARTA 664/2023 DE FECHA 23 DE OCTUBRE DE 2023. SE RECUERDA QUE, SEGÚN LO SEÑALADO EN LAS NIP VIGENTES DEBEN SUBIR EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE EN UN PLAZO MÁXIMO DE CINCO (5) DÍAS HÁBILES TODOS LOS ANTECEDENTES LEGALES Y TÉCNICOS DE RESPALDO QUE DEN CUENTA Y JUSTIFIQUEN LA PRESENTE REEVALUACIÓN, EN CASO DE NO DAR CUMPLIMIENTO SE RESTITUIRÁ EL RS ORIGINAL Y, ADEMÁS, SE SOLICITA NO MODIFICAR ANTECEDENTES DE LA FICHA IDI SIN PREVIO V°B° DEL ANALISTA.","2023-10-24T08:28:50","EMPRESA",8454681,0,19085226,0,"","",null,0,4597203,"2023-10-24T08:30:44",50973,50973,2023], [51,24233864,23596065,2,"RS",100002797,"Mediante Ord. Nº015/2617 es solicitada la reevaluación de la iniciativa en el contexto del Mecanismo de Reajustabilidad de Contratos de Ejecución de Obra Pública, según el Decreto N°304/2023, que tiene por objeto “evitar las consecuencias negativas que puede acarrear el actual escenario económico en las funciones de los servicios públicos con competencia en el desarrollo de infraestructura, para el debido resguardo de los recursos públicos y, asimismo, para propender a la reactivación económica y mantención del empleo en el rubro”. De acuerdo al “Informe de avance físico-financiero”, la iniciativa a agosto de 2023 contaba con un avance parcial de 94,37%%. Se estima que el término de obras ocurriría en marzo del año 2024. Para el cálculo del reajuste se contempla el periodo contenido entre septiembre de 2021 y diciembre 2022, por un total acumulado complementario de $57.353.428.- , recursos que han sido incorporados a la asignación de obras civiles, cifra que representa el 6,21% del monto total del contrato de obras civiles que asciende a $923.979.183.-, incluidas modificaciones de contrato hasta el 02 de mayo de 2023. Como antecedentes presentados para evaluar la solicitud, se tuvieron a la vista: - Resolución Adjudicación N°015/0316 del 25.02.2020. - Contrato aprobado por REX N°015/1030 del 02.07.2020. - Presupuesto itemizado obras civiles. - Informe avance físico financiero suscrito por ITO del proyecto. - Carátulas estados de pago. - Cronograma obras. - Planilla de cálculo de reajuste. - Planilla dice debe decir. - Solicitud Empresa Basal Ltda. - Informe cumplimiento de requisitos para reevaluación excepcional. ","2023-08-11T07:08:26","SECTORIAL",112521,0,1500920,0,"","",null,0,6198091,"2023-10-11T12:39:44",50984,50984,2023], [52,24265522,23517092,2,"FI",2027437,"En base al análisis de los últimos antecedentes ingresados en la carpeta virtual, se mantienen las siguientes observaciones: I) Estudio preinversional 1.- Respecto de la demanda: 1.1- Respecto de la encuesta aplicada, el tamaño de la muestra para el sector centro no es representativo, la encuesta debe ser aplicada dentro del área de influencia del proyecto, por tanto, se solicita reformular el proceso estableciendo un tamaño de muestra adecuado, se sugiere utilizar documento realizado por esta secretaria denominado “Herramientas para la estimación de la demanda en iniciativas de inversión que postulan al sistema nacional de inversiones”, disponible en la nube de inversiones. 1.2- De acuerdo con lo anterior corregir determinación de la demanda, en horas de práctica deportiva por disciplina según las preferencias establecidas 1.3.- Respecto de los usuarios actuales del recinto foco del problema se solicita sistematizar esta información, indicando cantidad de deportistas por disciplina separando hombres y mujeres, y frecuencia de uso, indicando fuente y fecha de la información 2.- Establecer con precisión oferta en horas de práctica deportiva por actividad, en función de la capacidad de los recintos existentes en el área de influencia. Cabe destacar que los valores presentados se observan como sobre estimados. 3.- De acuerdo con lo anterior establecer déficit actual y proyectado, y determinar programa arquitectónico detallado que responde al déficit establecido, justificar tamaño sala multiuso. 4.- Mejorar análisis de optimización de la situación actual, considerando que deben ser medidas de gestión, valorizar las acciones propuestas y determinar valor presente del costo de implementación. 5.- Respecto de la formulación y evaluación de alternativas, se solicitar ordenar la información de acuerdo con la siguiente pauta: 5.1.- Identificar nombre de la alternativa 5.2.- Detalle de sus características técnicas 5.3.- Presupuesto de obras civiles, equipos y equipamiento cuando corresponda. 5.4.- Presupuesto detallado de operación 5.5.- Presupuesto detallado de mantención 5.6.- Corrección de precios sociales 5.7.- Flujo de evaluación. 5.8.- Determinación de usuarios equivalentes de acuerdo con la capacidad de la solución propuesta y el plan de gestión. 6.- Identificación de la alternativa más conveniente. 7.- Sensibilización de la alternativa seleccionada. 8.- Situación con proyecto, sus beneficios y cronogramas físico y financiero. 9.- Presentar nueva versión de estudio preinversional incorporando respuesta a las observaciones. II) Documentos anexos 1.- Presentar certificado e informe de visación técnica emitido por IND RM para la etapa de ejecución, de acuerdo con lo anterior presentar versión final de planos en formato PDF, presupuestos de obras, equipos, equipamiento, y especificaciones técnicas visadas por la unidad técnica 2.- Listado visado y categorizado de los planos y documentos técnicos del proyecto definitivo 3.- Cronograma financiero y de actividades del proyecto definitivo, visados formalmente por la unidad técnica respectiva. 4.- Compromiso financiamiento de costos de operación y mantención 5.- Aprobaciones y permiso de edificación del proyecto 6.- Análisis técnico urbanístico que incluya disponibilidad de servicios básicos en el predio seleccionado, visado formalmente por la unidad técnica respectiva. 7.- Presentar informe del estado de la infraestructura emitido por la unidad técnica respectiva y visado formalmente. 8.- Programa arquitectónico aprobado por IND. 9.- Plan de gestión del recinto del proyecto definitivo, debe estar en función de lo aprobado por IND y ser un documento especifico. 10.- Revisar y corregir denominación de antecedentes ingresados en las subcarpetas III) ficha IDI 1.- Corregir ficha IDI en base a los últimos antecedentes presentados 2.- Incorporar antecedentes definitivos en las subcarpetas ","2023-11-16T06:07:15","F.N.D.R.",610235,0,2592380,0,"","",null,0,6198091,"2023-11-16T06:08:49",50984,50984,2023], [53,24339163,23569224,2,"FI",100001487,"De acuerdo con lo indicado en las Normas, Instrucciones y Procedimientos para el proceso de inversión pública (NIP) 2023 y en Oficio SES N°2580/2023 de la División de Evaluación Social de Inversiones, el plazo normativo definido para la respuesta de observaciones del RATE para iniciativas SNI del año presupuestario en curso, finalizó el 15 de noviembre de 2023. Es por esto, que la actual respuesta no cumplió con la presentación oportuna de la respuesta en el plazo establecido, por lo cual se mantiene el RATE, deberá ser respondido a través de una nueva postulación al proceso presupuestario 2024. ","2023-12-13T09:38:59","SECTORIAL",5136854,0,11469647,0,"","",null,0,100001819,"2023-12-13T10:39:57",20561759,20561759,2023], [54,23094880,23094833,2,"RS",5801032,"1.- LA CONSTRUCCION DEL PUENTE PERMITIRA UNA CONEXION EXPEDITA Y PERMANENTE ENTRE LAS LOCALIDADES DE COYA Y CHACAYES. ADEMAS, SE DEBE CONSIDERAR QUE ESTE CAMINO ES UN ACCESO HACIA LA RESERVA NACIONAL RIO CIPRESES Y PARA EL FUTURO TUNEL INTERNACIONAL EN EL PASO LAS LEÑAS. 2.- EL DISEÑO DE INGENIERIA DEL PUENTE SE REALIZO COMO PARTE DE LA IDI 30123686 \"MEJORAMIENTO RUTA H-265 COYA - CHACAYES\". EN ESTE DISEÑO SE DIVIDIO EL CAMINO EN VARIOS TRAMOS Y UNO DE ELLOS CORRESPONDE A LA CONSTRUCCION DEL PUENTE CLONQUI Y SUS ACCESOS. 3.- POR RAZONES PRESUPUESTARIAS, LA DIRECCION DE VIALIDAD DECIDIO POSTULAR PARA EL AÑO 2022 SOLAMENTE LA CONSTRUCCION DEL PUENTE Y SUS ACCESOS, QUEDANDO EL RESTO DE LAS OBRAS PROGRAMADAS A PARTIR DEL AÑO 2023. 4.- ACTUALMENTE EXISTE UNA OBRA DE ARTE PARA EL CRUCE DEL ESTERO CLONQUI, LA QUE ES INTRANSITABLE EN EVENTOS DE LLUVIAS. EN ESTAS CONDICIONES LA SITUACION ACTUAL (SIN PROYECTO) NO SE PUEDE MEJORAR Y CORRESPONDE A LA SITUACION BASE OPTIMIZADA. 5.- SE ANALIZARON 5 ALTERNATIVAS PARA LA CONSTRUCCION DEL PUENTE. LAS TRES PRIMERAS CONSIDERAN UN PUENTE DE 100 MTS DE LONGITUD Y LAS DOS ULTIMAS UN PUENTE DE 40 MTS DE LONGITUD EN OTRO TRAZADO. 6.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CORRESPONDE A LA NUMERO 5, QUE PRESENTA LAS MEJORES CONDICIONES TECNICAS Y UNA MENOR INVERSION. ESTO ES UN PUENTE DE 40 MTS Y 1.240 MTS DE ACCESOS. 7.- PARA LA EVALUACION SOCIAL SE CONSIDERA QUE DURANTE TRES MESES DEL AÑO SE INTERRUMPE EL TRANSITO POR EL ESTERO CLONQUI. 8.- LA SITUACION SIN PROYECTO CONSIDERA QUE LA COMUNICACION ENTRE LAS LOCALIDADES DE COYA Y CHACAYES SE DEBE HACER POR TERMAS DE CAUQUENES, CON UNA LONGITUD DE 16,2 KMS. LA SITUACION CON PROYECTO CONSIDERA LA COMUNICACION ENTRE COYA Y CHACAYES POR LA RUTA H-265 CON UNA LONGITUD DE 10,0 KMS. 9.- LA EVALUACION SOCIAL ACTUALIZADA A DICIEMBRE DE 2020 ENTREGA UN VAN SOCIAL DE MM$ 3.338 Y UNA TIR SOCIAL DEL 28%. 10.- LOS TERRENOS REQUERIDOS PARA LA CONSTRUCCION DEL PUENTE Y SUS ACCESOS SERAN EXPROPIADOS POR VIALIDAD. SE ADJUNTA INFORME Y PRESUPUESTO DE EXPROPIACIONES. 11.- EL DISEÑO DE INGENIERIA DE TODA LA RUTA Y EL DISEÑO PARA LA CONSTRUCCION DEL PUENTE CLONQUI SE ENCUENTRAN APROBADOS POR LA DIRECCION DE VIALIDAD. 12.- EN LA ASIGNACION PRESUPUESTARIA OTROS GASTOS, POR M$ 12.600, SE CONSIDERAN LOS GASTOS POR CONCEPTO DE INSPECCION DE LA OBRA (VIATICOS, TRANSPORTE, COMBUSTIBLE, ETC.) DE ACUERDO CON INSTRUCCIONES DADAS POR LA DIPRES. ","2022-04-05T10:53:26","SECTORIAL",122357,0,1959175,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-04-05T10:53:26",50971,50971,2023], [55,23541494,23540932,2,"RS",5801032,"DURANTE EL MES DE SEPTIEMBRE DEL 2022 ESTA INICIATIVA FUE REEVALUADA POR PETICIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL DE MAGALLANES Y DE LA ANTÁRTICA CHILENA DEBIDO A MODIFICACIONES PREVIAS A LA LICITACIÓN POR TRABAJOS DE ESPECIALIDADES NO CONSIDERADAS ORIGINALMENTE, COMO: CANTIDAD DE OBRAS A EXPROPIAR, EXTENSIÓN DE LAS REDES SANITARIAS, MODIFICACIÓN DE SERVICIOS Y OBRAS ESTRUCTURALES COMPLEMENTARIAS, POR LO TANTO, LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO, PRESENTO LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES PARA JUSTIFICAR LA REEVALUACIÓN: 1.- INFORME (S) QUE JUSTIFIQUEN DEBIDAMENTE LA MODIFICACIÓN SOLICITADA; EN EL CASO DE NUEVAS NORMATIVAS SE REQUIERE UN INFORME QUE MUESTRE LAS DIFERENCIAS ENTRE LA INICIATIVA ORIGINAL Y LA PROPUESTA CON CUMPLIMIENTO DE NUEVAS NORMAS, INDICANDO LOS COSTOS RESPECTIVOS. 2.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 3.- DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO Y MAGNITUD, EN ESTE CASO PRESENTAR EL PRESUPUESTO ORIGINAL Y EL NUEVO PRESUPUESTO PROPUESTO PARA IDENTIFICAR INCREMENTO DE COSTOS O NUEVAS PARTIDAS (INCREMENTO DE M$ 40.900.- A M$ 150.460.-, 267%). 4.- REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE, SI CORRESPONDE (TODO INDICARÍA QUE LOS COSTOS DE LAS OBRAS CIVILES SE INCREMENTARÁN). 5.- TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. EL PROBLEMA IDENTIFICADO ES LA DEFICIENTE CONECTIVIDAD EN EL SENTIDO ORIENTE – PONIENTE Y VICEVERSA DE LA CIUDAD DE PUNTA ARENAS DERIVADO DEL MAL ESTADO OPERACIONAL DE LA CALLE CAPITÁN JUAN GUILLERMOS CONFORMADA POR UNA PLATAFORMA DE TIERRA VEGETAL Y GRAVILLA EN MALAS CONDICIONES. SU EJECUCIÓN PERMITIRÁ IMPORTANTES AHORROS DE COSTOS SOCIALES A LOS USUARIOS QUE TRANSITAN POR ELLA: 1) MENOR TIEMPO DE LOS USUARIOS POR CIRCULAR, 2) MENORES COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LOS VEHÍCULOS. SECTOR DONDE EXISTE IMPORTANTE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Y PRIVADA Y DE NUEVOS PROYECTOS EN EJECUCIÓN Y PROGRAMADOS DE CONJUNTOS HABITACIONALES PARA VIVIENDAS SOCIALES Y PRIVADAS. ADEMÁS, PERMITIRÁ LA CONEXIÓN CON LA FUTURA AVENIDA CIRCUNVALACIÓN. SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS TÉCNICAS QUE SOLUCIONAN EL PROBLEMA: 1) CALZADA CON UN PAVIMENTO DE LOSAS DE HORMIGÓN Y 2) CALZADA CON UN PAVIMENTO DE CONCRETO ASFÁLTICO, SIENDO LA MÁS CONVENIENTE PARA LOS INTERESES DEL ESTADO LA ALTERNATIVA 1 CON INDICADORES SOCIO ECONÓMICOS MÁS CONVENIENTES PARA LOS INTERESES DEL ESTADO. LA ESTIMACIÓN DEL COSTO DE INVERSIÓN ES DEL ORDEN DE M$ 1.822.166.- UN INCREMENTO DE UN 15% DE LA INVERSIÓN SIGNIFICARÁ QUE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SEAN NEGATIVOS, POR ELLO LA ENTIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO DEBERÁ PROCURAR QUE EL RESULTADO DE LOS DISEÑOS DE INGENIERÍA, EN PARTICULAR LA INVERSIÓN, ESTÉ DE ACUERDO A LO ESTIMADO ORIGINALMENTE. CON ESTA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA, SE PODRÁ CONTINUAR CON EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, CORRESPONDIENDO A LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, A LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. ","2023-05-01T11:07:51","F.N.D.R.",16419,0,160789,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-05-01T11:07:51",50971,50971,2023], [56,23548058,23548124,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-06-01T11:32:53","F.N.D.R.",59100,0,253654,0,"","",17294447,1,5801032,"2023-06-01T11:32:53",50971,50971,2023], [57,23694716,23624560,2,"RE",3355454,"MEDIANTE OFICIO 854 DE FECHA 15/3/2023, SE SOLICITA REEVALUACION DEL PROYECTO. LA UNIDAD FORMULADORA DEBERA INGRESAR ANTECEDENTES QUE SEÑALE LOS MOTIVOS DE LA SOLICITUD DE REEVALUACION Y LA JUSTIFICACION CORRESPONDIENTE DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS (NIP) PARA EL PROCESO DE INVERSION PUBLICA VIGENTE. ADEMAS, ACTUALIZAR INFORMACION DE FICHA IDI Y MODULO DE CONTRATOS Y GASTOS DE LA INICIATIVA. SE DEBERA ACTUALIZAR EVALUACION ECONOMICA CON PRECIOS SOCIALES VIGENTE Y PRESUPUESTO OFICIAL DEL SERVIU. POR ULTIMO, SE RECUERDA QUE LA INSTITUCION FORMULADORA DISPONE DE UN PLAZO MAXIMO DE CINCO DIAS, PARA INGRESAR ANTECEDENTES DE REEVALUACION EN EL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS (BIP), DE ACUERDO CON LAS NORMAS DE INVERSION PUBLICA VIGENTE (NIP2023) ","2023-03-16T11:40:05","F.N.D.R.",302709,0,302709,0,"","",null,0,12000001,"2023-03-16T03:04:30",50976,50976,2023], [58,23735840,23616791,2,"FI",2027437,"EL GOBIERNO REGIONAL MEDIANTE OF. N° 960 (23/03/2023), HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA EN ESTA OPORTUNIDAD, DEL PROCESO PRESUPUESTARIO 2022 AL 2023, POR TANTO Y DADO QUE NO SE HAN INCORPORADO NUEVOS ANTECEDENTES, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I.- ESTUDIO PREINVERSIONAL 1.- REVISAR FORMULACIÓN DEL PROBLEMA, SE SUGIERE ANALIZAR EL DEFICIENTE E INSEGURO DESPLAZAMIENTO VIAL EN LA COMUNA DE LO ESPEJO. 2.- MEJORAR ANÁLISIS DE DEMANDA PRESENTAR DETALLE, DE LUMINARIAS ENTRE CALLES, M2 Y LÚMENES REQUERIDOS. DIFERENCIAR LUMINARIAS PEATONALES Y VIALES, IDENTIFICAR NUEVAS LUMINARIAS REQUERIDAS Y NÚMERO DE TOTAL DE LUMINARIAS A INSTALAR. 3.-MEJORAR ANÁLISIS DE LA OFERTA PRESENTAR CATASTRO DE LAS LUMINARIAS EXISTENTES, INDICANDO ESTADO DE CONSERVACIÓN, CANTIDAD DE LUMINARIAS ENTRE CALLES, POTENCIA, VIDA REMANENTE Y RENDIMIENTO LUMÍNICO, MEJORAR RESOLUCIÓN PLANO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DIFERENCIAR LUMINARIAS PEATONALES Y VIALES INDICANDO POTENCIA. 4.- PRESENTAR CON MAYOR CLARIDAD RESULTADOS DEL ESTUDIO LUMÍNICO QUE RESPALDA LA POTENCIA DE LAS LUMINARIAS A INSTALAR, Y QUE DEBE SER INDICADA EN EL CUADRO DE DEMANDA SEGÚN LA CLASIFICACIÓN DEL TIPO DE VÍA. 5.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR ESTABLECER DÉFICIT DETALLADO DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO. ADEMAS SE SOLICITA CLARIFICAR QUE SE INDIQUE UN DEFICIT TOTAL DE 9.349 Y QUE EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS SE ESPECIFIQUE EN TOTAL LA INSTALACIÓN DE 8.949. 6.- CALCULAR COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE LA OPTIMIZACIÓN SEGÚN HORIZONTE DE EVALUACIÓN. 7.- EN RELACIÓN A LAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO, SE SOLICITA: EN RELACIÓN A LOS PRESUPUESTOS INFORMAR POTENCIA REFERENCIAL DE LAS LUMINARIAS A INSTALAR ACORDE CON LAS COTIZACIONES RESPECTIVAS, EXPLICITAR INCORPORACIÓN DE SISTEMA DE TELEGESTIÓN Y SUS CARACTERISTICAS, CONSIDERAR VALOR RESIDUAL ALTERNATIVA LED, RESPECTO DEL ANÁLISIS DE SENSIBILIZACIÓN PRESENTAR FLUJOS DETALLADOS. 8.- MEJORAR DETALLE DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO. 9.- PRESENTAR NUEVA VERSIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTAS A OBSERVACIONES FORMULADAS. II.- ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES 1.- REMITIR VERSIÓN ACTUALIZADA DEL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES INDICANDO POTENCIA SUGERIDA DE LUMINIARIAS A INSTALAR, VISADA FORMALMENTE POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. 2.- MEJORAR PLANIMETRÍA CON EL DETALLE DE LA INTERVENCIÓN DEFINITIVA PROPUESTA EN FORMATO PDF INDICANDO POTENCIA REFERENCIAL DE LAS NUEVAS LUMINARIAS A INSTALAR, VISADA POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 3.- INFORME QUE CERTIFIQUE ESTADO ACTUAL DE LAS LUMINARIAS EXISTENTES VISADO POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS. 4.- CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE SERVICIO ELÉCTRICO EMITIDO POR LA EMPRESA RESPECTIVA. 5.- DETALLE DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN CON Y SIN PROYECTO. 6.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR PRESENTAR CERTIFICADO DE COSTOS DE CONSUMO Y MANTENCIÓN PROYECTOS DE REEMPLAZO DE ALUMBRADO PÚBLICO, PUBLICADO EN EL NIP EN HERRAMIENTAS DE APOYO A LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS. 7.- PRESENTAR CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN APROBADO POR EL CONCEJO COMUNAL QUE INDIQUE EL MONTO COMPROMETIDO. 8.- PRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS VISADOS FORMALMENTE Y FLUJOS DE EVALUACIÓN ACTUALIZADOS PARA AMBAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO. 9.- ORDENAR CARPETA VIRTUAL, VERIFICANDO LA CONCORDANCIA ENTRE CADA ANTECEDENTE Y LA SUBCARPETA RESPECTIVA. III.- FICHA IDI 1.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 2.- INCORPORAR SOLO ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, EN LAS SUBCARPETAS RESPECTIVAS, ELIMINADO SOLO ARCHIVOS OBSOLETOS. ","2023-03-30T05:21:05","F.N.D.R.",3837201,0,3837201,0,"","",null,0,6198091,"2023-03-30T05:23:45",50984,50984,2023], [59,23922742,23455405,2,"RS",3175405,"ESTA INICIATIVA SE RECOMIENDO POR LAS SIGUIENTES RAZONES: - EL BARRIO VILLA PURRUNTUNUL ESTÁ EN LA PERIFERIA NORTE DE LA ZONA URBANA DE PURRANQUE. TIENE ESPACIOS PÚBLICOS NO CONSOLIDADOS Y CON POCA MANTENCIÓN, ESCASA ILUMINACIÓN, INEXISTENCIA DE VEREDAS, DÉFICIT DE ÁREAS VERDES CONSOLIDADAS, LO QUE CAUSA PROBLEMAS DE UN USO INADECUADO POR PARTE DE LOS HABITANTES DEL BARRIO, GENERANDO SENSACIÓN DE INSEGURIDAD, DESVALORIZACIÓN, ESCASA VIDA DE BARRIO Y POCA PRÁCTICA RECREATIVA Y DEPORTIVA DENTRO DEL SECTOR. EN EL BARRIO EXISTEN 6 JUNTAS DE VECINOS, DENTRO DE LAS CUALES HAY 2 QUE NO POSEEN UN ESPACIO PROPICIO PARA LAS ACTIVIDADES SOCIALES Y COMUNITARIAS QUE REALIZAN (JJVV. VILLA LOS LAGOS Y JJVV. VILLA LOS VOLCANES). ESA FALTA DE ESPACIO DE ENCUENTRO COMUNITARIO IMPIDE LA GENERACIÓN DEL TEJIDO SOCIAL Y COMUNITARIO. -EN EL DIAGNÓSTICO Y ELABORACIÓN DEL PLAN MAESTRO, SE PRIORIZÓ 4 OBRAS QUE SE VINCULARÁN AL OBJETIVO PRINCIPAL DE LA INTERVENCIÓN, QUE ES: “INTEGRACIÓN BARRIAL Y FORTALECIMIENTO DE LA COHESIÓN SOCIAL”. DE ESTAS OBRAS, UNA SE FINANCIARÁ CON PRESUPUESTO MUNICIPAL, DE ACUERDO AL CONVENIO DE COOPERACIÓN FIRMADO CON EL MINVU Y LAS OTRAS 3 OBRAS SERÁN FINANCIADAS POR EL PROGRAMA “QUIERO MI BARRIO”. -LAS INICIATIVAS A FINANCIAR POR EL PROGRAMA SON: - CONSTRUCCIÓN DE UN ÁREA VERDE DENOMINADA “PLAZA RIÑIHUE” DE 3.014 M2 - CONSTRUCCIÓN DE UN ÁREA VERDE DENOMINADA “PLAZA COLOCOLO” DE 1.048 M2 - CONSTRUCCIÓN DE UN EQUIPAMIENTO SOCIAL DENOMINADO “SEDE SOC.” DE 168,5,M2 4.-SE ANALIZAN Y EVALÚAN DOS ALT. PARA CADA INICIATIVA. LAS ALT. ANALIZADAS PARA LA PLAZA RIÑIHUE SON: ALT.1: “PLAZA RIÑIHUE CON PAVIMENTO LAVADO”, VAC M$123.657 Y CAE M$16.801. ALT.2 “PLAZA RIÑIHUE CON PAVIMENTO ADOQUÍN 20X10, CON CALLE COMPARTIDA NORTE DE MAICILLO”, VAC M$177.683 Y CAE M$24.141.- SE ELIGE LA ALT. 1 POR SU MENOR CAE. -SE EVALUARON DOS ALT. PARA EL PROYECTO “PLAZA COLOCOLO” ALT.1: “PLAZA COLOCOLO CON PAVIMENTO LAVADO (E=10 CM), VAC M$47.696 Y CAE M$6.480.- ALT.2: “PLAZA COLOCOLO CON ADOQUÍN 20X10”, VAC M$48.330 Y CAE M$6.566.- SE ELIGE LA ALT.1 POR SU MENOR CAE. -LAS ALT. ANALIZADAS Y EVALUADAS EN EL PROYECTO SEDE SOCIAL SON: ALT.1: “SEDE SOCIAL ESTRUCTURA MADERA”, VAC M$72.505, Y CAE M$9.851.- ALT.2: “SEDE SOCIAL ESTRUCTURA SISTEMA TIMBER”, VAC M$97.063, Y CAE M$13.187.- SE ELIGE LA ALT. 1 POR SU MENOR CAE. EL VAC DE LAS 3 IDI ES M$243.859 Y EL CAE ES M$33.132. -LOS COSTOS OPERACIONALES DE LAS 3 IDI SON M$16.324 Y LOS DE MANTENCIÓN M$9.961, LOS QUE SERÁN ASUMIDOS POR LA I. MUNICIPALIDAD DE PURRANQUE, SEGÚN CONSTA EN CERTIFICADO N° 2035 DEL 01/07/2020 FIRMADO POR EL CONCEJO MUNICIPAL. LA IDI SE INSERTA EN EL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO DEL MINVU, CUYO OBJETIVO ES MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS A TRAVÉS DE UN PROCESO PARTICIPATIVO QUE INVOLUCRA AL MUNICIPIO Y LA PROPIA COMUNIDAD BENEFICIADA, PERMITIENDO ASÍ LA RECUPERACIÓN DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS, EL EQUIPAMIENTO Y EL FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA U. TÉCNICA, FINANCIERA Y DE LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉC. EC.. LA RECOM. SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSF LE COMPETE, DEBIENDO EL SERVIU LOS LAGOS, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADIC. QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES. - LA SEREMI MINVU SOLICITO AJUSTAR EL SALDO DISPONIBLE AL MONTO QUE REQUIEREN PARA CONTRATAR EL ULTIMO PROYECTO ESTE MONTO ES DE M$21.696, ESTE VALOR REPRESENTA MENOS DEL 10% DEL ITEM OBRAS CIVILES. ","2023-06-16T02:55:11","SECTORIAL",196799,0,538878,0,"","",null,0,6514209,"2023-06-16T03:38:16",50981,50981,2023], [60,23950011,23382699,2,"FI",100005376,"Los antecedentes presentados de respaldo técnico y económico son insuficientes para respaldar la evaluación de la iniciativa, en aspectos tales como; RIS: 1. Informe legal de dominio individualiza 28 locales, mientras que en programa arquitectónico se enlistan 29 más un staff de servicio, rectificar información. Además, adjuntar certificado vigente de asociación gremial. Por último, no se incluye doc. que aprueba el contrato de concesión de local 268. 2. Mejorar calidad de imagen de esquema de programa arquitectónico, incluir roles y números de locales en este documento. Por último, la agrupación del esquema de locales no coincide con la tabla de programa posterior. 3. Se reitera observación, la planimetría debe contar con las firmas y timbres de los organismos sectoriales y técnicos competentes. 4. Se reitera incluir resumen ejecutivo del proceso de participación ciudadana para la etapa de diseño. 5. Mejorar modelo de gestión, detallar perfiles de los distintos estamentos a cargo del proyecto. (encargados administrativos; personal técnico, etc.), responsabilidad de encargados, auxiliares, aseo y otros, metas, las que tendrán que estar acordes con los objetivos, nivel de inversión y complejidad de la administración y horarios. Detallar costos de operación y mantención, horarios de estos, personal a contratar para asegurar el logro de los objetivos, programa de mantención anual y de reparaciones mayores, etc. 6. Actualizar Carta Gantt y cronograma financiero en base a los montos actuales de la inversión. 7. Memoria de agua potable, cálculo proyecto fotovoltaico, proyecto eléctrico, debe ser firmadas y timbradas por unidad técnica y profesionales. 8. Eliminar de documento TDR de inspección técnica de obras de profesional social, además en TDR de ITO profundizar en los requisitos que el profesional debe tener para poder cumplir esta función (Curso ITO, PAC, experiencia en obras de esta magnitud y tipo, etc.) 9. Rectificar portada de memoria de Aguas lluvias, hace alusión al proyecto de pavimentación, además debe contar con firmas y timbres de unidad técnica y profesional responsable. 10. Actualizar factibilidad vencida de CGE. 11. Adjuntar cotizaciones de proyecto fotovoltaico, desglosando partidas y costos de instalación y suministro, de paneles de acero corten perforado y de paneles lana de roca. E.P: 12. Agregar causas basales a árbol de problemas, revisar conceptualización del problema central, ya que al traspasarlo al de objetivos no se condice. 13. Adjuntar antecedentes mencionados para el cálculo de la población objetivo o en su defecto recalcular con antecedentes censales de unidades vecinales u otros. Rectificar población objetivo en base a lo anterior. 14. Ampliar análisis de demanda en base al problema central expuesto, el cual hace alusión a la deficiente calidad del servicio (estado actual de deterioro del patio), además de la cuantificación de los usuarios que demandan el mejoramiento. 15. Rectificar análisis de oferta, debe realizarse en base a la calidad del servicio (al igual que el de demanda) y el catastro de oferta existente debe realizarse con recintos o las superficie de estos que proporcionen los mismos tipos de servicios, no con lugares que tengan por vocación principal otros servicios (como supermercados o mercado de carnes, si se incluyen debe ser la porción de superficie que se destina al uso símil). 16. Rectificar análisis de déficit en base a las observaciones anteriores y realizar una comparación con ítems similares que puedan ser comparados (habitantes no es comparable con superficie). 17. Partida de artefactos corresponde a equipamiento, incluirla en presupuesto general, de equipamiento, planillas de corrección de precios sociales y evaluación económica, además de los documentos relacionados en la subcarpeta de equipos y equipamientos. Por otra parte, además del formato editable los presupuestos deben individualizarse en PDF y contar con las visaciones pertinentes. ","2023-03-07T05:36:06","F.N.D.R.",1447662,0,2895325,0,"","",null,0,100001819,"2023-03-07T06:19:08",20561759,20561759,2023], [61,23966252,23477214,2,"RS",100002531,"Por Oficio Ord.N°1506 del 29/05/2023, la Sra. Gobernadora Regional, Gobierno Regional del Maule, ha solicitado Reevaluación de la Etapa de Ejecución, bajo la causal c) Modificación de Contratos, que considera aumento del monto total del contrato del Ítem de Obras Civiles y Consultorías en M$ 20.129, distribuidos en Obras Civiles M$ 13.529, considerando disminución de obras M$ 21.509 y aumento en obras extraordinarias por M$ 35.038 y M$ 6.600 Consultorías, con un aumento de plazo de 3 meses para la AIF. Las modificaciones solicitadas son pertinentes y justificadas, permitiendo dar buen término a la obra, no afectando la naturaleza del proyecto original. Lo anterior se encuentra respaldado por informe de Análisis Comparativo del Director de Obras Sr. Francisco Alarcón Carrillo de la Ilustre Municipalidad de Pencahue del 24/04/2023 y por el Informe de Propuestas de Cambios y su Validez de Acuerdo al Contrato Vigente elaborado por el Administrador de Proyectos del Gore. En virtud de los antecedentes señalados, se aprueban las modificaciones solicitadas por el mandante y respaldadas por la unidad técnica. La estructura de financiamiento para el año 2023 corresponde a consultorías M$ 9.754; equipamiento M$14.849; gastos administrativos M$ 0 y obras civiles M$ 84.269, sin saldo por invertir para los siguientes años, el costo total de la Iniciativa es de M$ 365.840 y los resultados de la Evaluación Económica son: VAC M$ 361.849 y CAE M$26.288. La responsabilidad de velar por que la iniciativa sea licitada, adjudicada y desarrollada de acuerdo con lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades controladoras del sector público. Esta iniciativa obtuvo RS el 24/02/2020, su texto original, El presente proyecto pretende solucionar el problema de disminución progresiva de actividades que fomenten el intercambio social de la agrupaciones organizadas de la comuna de Pencahue. Se analizaron y evaluaron dos alternativas de solución: Alternativa 1: Construcción sede comunitaria; VAC= M$295.533, CAE= M$21.470, CAE/UE = $387 Alternativa 2: Arriendo; VAC= M$297.320, CAE= M$21.600, CAE/UE = $389 La alternativa seleccionada es la N°1 ya que desde el punto de vista de los indicadores es la más conveniente, este proyecto contempla una sede comunitaria de 372 m², conformada por tres salones multiuso, cocina, servicios higiénicos, mejoramiento del entorno y su respectivo equipamiento. Se considera un costo social de mantención anual de M$2.104, costo social de operación anual de M$2.962 y un valor residual de la infraestructura y terreno de M$43.422. Se cuenta con todas las aprobaciones, factibilidades, certificaciones pertinentes al terreno y cumple con los requisitos del DS 50. Este proyecto contribuye con uno de los Ejes Orientadores, Lineamientos Estratégicos y Estrategias, de la Estrategia Regional de Desarrollo del Maule, en la Dimensión Social, Objetivo Estratégico N°9 “Fortalecer el capital social y cívico en la comunidad regional”. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del Sector Público. ","2023-11-07T10:37:14","F.N.D.R.",108872,0,365841,0,"","",null,0,12000002,"2023-11-07T10:55:38",50978,50978,2023], [62,23168795,23168790,2,"RS",5801032,"LA EJECUCIÓN DE ESTE ESTUDIO BÁSICO PERMITIRÁ ENTREGAR UNA PROPUESTA PARA LA FIJACIÓN ADMINISTRATIVA DE LOS DESLINDES DE LAS RIBERAS DEL RIO LAS MINAS, DESDE AV. CIRCUNVALACION HASTA SECTOR BOCATOMA DE AGUAS MAGALLANES, APP. 3 KM DE LONGITUD, Y UN AREA DE INFLUENCIA DE LA CUENCA DE 60 Km2. Y UN PLAN DE MANEJO DEL MISMO. SE HAN DETECTADO, POR UNA PARTE, OCUPACIONES EXISTENTES EN EL ÁREA RURAL, PERO TAMBIÉN EN VIRTUD DEL CRECIMIENTO PROYECTADO DE LA POBLACIÓN EN EL HORIZONTE DE PLANIFICACIÓN. POR OTRA PARTE, LA TOPOGRAFÍA DEL CAUCE HA VARIADO SUSTANCIALMENTE DESDE EL AÑO 2014 A LA FECHA NOTÁNDOSE UN DESCENSO IMPORTANTE DEL LECHO FLUVIAL EN EL SECTOR DE ESTUDIO Y ADEMÁS SE HACE NECESARIO IDENTIFICAR NUEVOS RELLENOS REALIZADOS POR PRIVADOS EN LAS RIBERAS DEL CAUCE. SE REGULARÁN LAS ACTIVIDADES DE REMOCIÓN DE ÁRIDOS EXISTENTES, ADEMAS DE PROPONER INTERVENCIONES PARA PROTEGER EVENTUALES INUNDACIONES O AREAS EROSIONADAS, ESPECIALMENTE EN AREAS INTERVENIDAS Y DONDE EXISTE PRESION URBANA COMO CONSECUENCIA DEL CRECIMIENTO DE LA CIUDAD Y AL CAMBIO DEL LÍMITE URBANO DEL NUEVO PLAN REGULADOR DE LA CIUDAD. PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOS, SE CONSIDERA: LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO DEL CAUCE Y SU RIBERA, PRESENTADOS CON PLANTA, PERFIL LONGITUDINAL Y PERFILES TRANSVERSALES; CATASTRO DETALLADO DE TODA LA INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Y PRIVADA. ESTUDIO DE EJE HIDRÁULICO PARA CRECIDAS MÁXIMAS DE PERÍODOS DE RETORNO DE: 2, 5, 10, 25, 50, 100 Y 200 AÑOS. ESTUDIO GEO MORFOLÓGICO, ESTUDIO MECÁNICO FLUVIAL. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LOS CAUCES, IDENTIFICADO LOS CONFLICTOS QUE EN ELLOS EXISTEN. PROPOSICIÓN DE LOS DESLINDES DEL CAUCE, CON VÉRTICES GEORREFERENCIADOS Y TODOS SUS ANTECEDENTES DE RESPALDO. ANÁLISIS JURÍDICO DE TODAS LAS PROPIEDADES RIBEREÑAS AL CAUCE EN EL ÁREA DE ESTUDIO. ELABORACIÓN DE UN PLAN DE MANEJO PARA EL RIO LAS MINAS Y PROPOSICIÓN DE DESLINDES Y DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA QUE CONTENGA LOS ANTECEDENTES GEOMORFOLÓGICOS, HIDRÁULICOS, DE SUELOS, EL CATASTRO DE INFRAESTRUCTURA, ÁREAS DE EXTRACCIÓN Y PROCESAMIENTO DE ÁRIDOS, ENTRE OTROS. INCLUYE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN TODOS LOS PROCESOS Y ETAPAS DEL ESTUDIO. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.","2022-09-06T06:01:57","SECTORIAL",62566,0,372492,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-09-06T06:01:57",50971,50971,2023], [63,23327443,23327441,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-09-23T10:31:26","SECTORIAL",951395,0,3491352,0,"","",14022248,1,5801032,"2022-09-23T10:31:26",50971,50971,2023], [64,23504842,23424758,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-12-20T05:35:40","SECTORIAL",441710,0,671810,0,"","",16075265,1,5801032,"2022-12-20T05:35:40",50971,50971,2023], [65,23514193,23514170,2,"RS",5801032,"SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN QUE PERMITIRÁ UNIR SANTIAGO (QUINTA NORMAL) CON BATUCO EN 21 MINUTOS, CON TRENES CADA SEIS MINUTOS EN HORA PUNTA Y OCHO MINUTOS EN HORA VALLE, LO QUE GENERARÁ UNA DEMANDA DE 35 MILLONES DE PASAJEROS AL AÑO 2030. EL PROYECTO CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE DOS VÍAS FÉRREAS ADICIONALES DE PASAJEROS (SERVICIO DE TIPO URBANO), ASÍ COMO LA REHABILITACIÓN DE LA VÍA FÉRREA EXISTENTE (DE CARGA); CONSTRUCCIÓN DE OCHO ESTACIONES NUEVAS; ACONDICIONAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FERROVIARIA EXISTENTE EN ESTACIÓN QUINTA NORMAL PARA QUE SEA LA ESTACIÓN TERMINAL DEL SERVICIO; CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO DE MANTENIMIENTO Y DE UN ESTACIONAMIENTO PARA EL MATERIAL RODANTE; ADQUISICIÓN DE LA FLOTA DE MATERIAL RODANTE Y NUEVOS SISTEMAS ENERGÍA; SEÑALIZACIÓN Y COMUNICACIONES, Y EL CONFINAMIENTO DE LA FAJA VÍA CON LA CONSTRUCCIÓN DE UN CIERRO Y CONSECUENTEMENTE CON ELLO, PASOS VEHICULARES Y PEATONALES DESNIVELADOS. EL SERVICIO FERROVIARIO CONSIDERA LA CONEXIÓN CON LAS LÍNEAS DE METRO EN 3 ESTACIONES. EN ESPECÍFICO EN ESTACIÓN QUILICURA CON L3; MATUCANA CON L7 Y QUINTA NORMAL CON L5 CUYOS CONVENIOS DE COLABORACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN SE ENCUENTRAN RATIFICADOS CON FECHA 21.10.2022 DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR EFE. SE INDICA QUE LA INICIATIVA CUENTA CON APROBACIÓN DE SECTRA DE LA ESTIMACIÓN DE DEMANDA Y MODELACIONES, SEGÚN CARTA N°3101/2022 DE FECHA 31.08.2022. ADEMÁS, SE SEÑALA QUE LOS PRINCIPALES RESULTADOS DE LA ETAPA DE DISEÑO FUERON PRESENTADO A UNA MESA INTERINSTITUCIONAL EL DÍA 27 DE OCTUBRE DEL 2022. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2022 SON: - CONSULTORÍAS M$ 13.938.873.- - EQUIPOS M$ 60.875.616.- - OBRAS CIVILES M$ 457.392.385.- - TERRENOS M$ 16.612.605.-","2022-12-26T11:48:48","EMPRESA",27101505,0,548819478,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-12-26T11:48:48",50971,50971,2023], [66,23563423,23563373,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-10-01T06:04:42","F.N.D.R.",722983,0,722983,0,"","",17230090,1,5801032,"2023-10-01T06:04:42",50971,50971,2023], [67,23624455,23624361,2,"RS",5801032,"-LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO DESARROLLAR LAS OBRAS CIVILES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN SISTEMA DE REDES DE ALCANTARILLADO PARA EL SECTOR DE CALLE TEODORO ZENTENO, ESPECÍFICAMENTE LAS VILLAS ESMERALDA, TRINIDAD, NAZARENO Y GABRIELA MISTRAL; BENEFICIANDO DIRECTAMENTE A 244 FAMILIAS DE DICHO SECTOR, ADEMÁS DE DAR FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN A UNA FUTURA POBLACIÓN DE 150 VIVIENDAS, CORRESPONDIENTE AL COMITÉ CREANDO FUTURO. - CABE INDICAR QUE LAS VIVIENDAS ESTÁN DENTRO DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE LA EMPRESA SANITARIA, DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN EL CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD, COMO TAMBIÉN EN LA APROBACIÓN DEL DISEÑO OTORGADO POR ESVAL. -SE DEBE SEÑALAR QUE EL PROYECTO TIENE UN IMPORTANTE COMPONENTE DE ROTURA Y REPOSICIÓN DE PAVIMENTO, INTERVENCIÓN QUE SE ENCUENTRA APROBADA POR SERVIU REGIONAL, ADEMÁS DE UNA ESTACIÓN ELEVADORA DE AGUAS SERVIDAS QUE SE UBICARA EN UN BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO. - EN VIRTUD QUE LAS VIVIENDAS SE ENCUENTRAN EN UNA ZONA URBANA Y DENTRO DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE ESVAL, LA ALTERNATIVA EVALUADA Y DESARROLLADA ES AQUELLA EN LA CUAL LAS AGUAS SERVIDAS SON RECOLECTADAS Y TRATADAS POR DICHA EMPRESA. -LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE IDENTIFICO LOS SIGUIENTES INDICADORES ECONÓMICOS: /VAC M$ 2.054.494 /CAE M$ 179.120 -EL GOBIERNO REGIONAL DE VALPARAÍSO A PETICIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA SOLICITO REEVALUAR LA INICIATIVA, ESTO DEBIDO PRINCIPALMENTE A QUE DESARROLLADO TRES PROCESOS DE LICITACIÓN, ESTOS FUERON DECLARADOS DESIERTOS DEBIDO A QUE NO HUBO OFERENTES, LO CUAL SE DEBE PRINCIPALMENTE AL ALZA DE LOS PRECIOS Y A LA ESCASEZ EN LOS MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, ENTRE OTROS ASPECTOS, PRODUCTO A LA SITUACIÓN DE PANDEMIA QUE SE VIVE EN EL PAÍS DESDE EL AÑO 2020. - PRODUCTO DE LO ANTERIOR LA INICIATIVA FUE REEVALUADA DE ACUERDO LA METODOLOGÍA VIGENTE POR LA UNIDAD TÉCNICA, EXPLICANDO Y JUSTIFICANDO EL INCREMENTO, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA DAR CONTINUIDAD A PROCESO. - EN BASE A LA NUEVA EVALUACIÓN LOS INDICADORES ECONÓMICOS SON LAS SIGUIENTES: /VAC M$ 3.067.070 /CAE M$ 267.402 - ES IMPORTANTE SEÑALAR QUE LA EMPRESA SANITARIA PROCEDIDO A RENOVAR HASTA EL 28 DE OCTUBRE DEL AÑO 2023 LA VIGENCIA DE LA APROBACIÓN DEL DISEÑO POR LO CUAL SIGUEN SIENDO VÁLIDOS HASTA ESA FECHA TODOS LOS REQUISITOS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS EN LA CARTA DE APROBACIÓN ORIGINAL. - LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. ","2023-01-31T12:22:16","F.N.D.R.",1904754,0,2856069,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-01-31T12:22:16",50971,50971,2023], [68,23791296,23571790,2,"OT",13455819,"De acuerdo con los antecedentes presentados, en especial, la definición del problema y estimación de la demanda (se debe desarrollar en términos marginales), no justifican el desarrollo del proyecto. Los antecedentes utilizados para justificar la actual iniciativa, construir una cubierta, son en forma preferente los que se utilizaron para la construcción del patinódromo, proyecto terminado y en operación. El costo de la actual iniciativa es 10 veces mayor que el proyecto inicial, por lo que no existe relación de los beneficios con los costos del proyecto Además, el indicador CAE-Usuario equivalente sobrepasa por mucho al máximo referencial para proyectos de deportes. ","2023-04-21T08:43:06","F.N.D.R.",4625160,0,7625160,0,"","",null,0,5099447,"2023-04-21T08:52:20",50979,50979,2023], [69,23880923,23531340,2,"RE",100005377,"SEGÚN OFICIO 953 DEL 25 DE MAYO DEL 2023 DEL GOBERNADOR REGIONAL DE ÑUBLE, SE SOLICITÓ LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO “CONSTRUCCION SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y P.T.A.S LOCALIDAD DE SAN FABIAN DE ALICO” EN ETAPA EJECUCIÓN. SEGÚN LO ESTABLECIDO EN LAS NIP 2023, EN SU PUNTO 3.1.1 “CASOS EN LOS QUE PROCEDE LA REEVALUACIÓN DE UNA INICIATIVA DE INVERSIÓN”, ESTA INICIATIVA SE SOMETERÁ A REEVALUACIÓN TECNICO-ECONOMICA POR EL CONCEPTO DE “MODIFICACIONES PREVIAS A LA LICITACION” Y “MODIFICACIONES PRODUCTO DE CAMBIOS NORMATIVOS”. EN CONSECUENCIA, LA UNIDAD TÉCNICA DEBERÁ CARGAR LOS ANTECEDENTES EN LA SUBCARPETA DE REEVALUACIÓN, ADJUNTANDO LOS DOCUMENTOS PARA FUNDAMENTAR LA CAUSAL DE REEVALUACIÓN.","2023-05-30T04:53:59","F.N.D.R.",301571,0,9049192,0,"","",null,0,100001819,"2023-05-30T05:15:34",20561759,20561759,2023], [70,23922189,23590540,2,"OT",18651728,"NO ES POSIBLE RECOMENDAR LA INICIATIVA DE INVERSIÓN HASTA QUE SE SUBSANE LO SIGUIENTE: 1. EL PROBLEMA IDENTIFICADO DEBE SER ENFOCADO EN LAS PERSONAS, Y NO EL OBJETO DE INTERVENCIÓN. 2. EN CUANTO A LAS POBLACIONES DEFINIDAS EN EL ESTUDIO PREINVERSIONAL, SE EVIDENCIA UNA PRESENTACIÓN POCO CLARA, LO QUE SIGNIFICA UNA DIFICULTAD PARA VALIDAR LA DEMANDA Y DÉFICIT, Y CON ELLO EL DIMENSIONAMIENTO DE LA INICIATIVA. POR EJEMPLO, EN EL CASO DEL ALCANTARILLADO, SE VERIFICA QUE EL DÉFICIT (REFERENCIA: TABLA 69) NO CORRESPONDE AL DE LA POBLACIÓN OBJETIVO (REFERENCIA: PÁGINA 99); EN EL CASO DE LA PAVIMENTACIÓN SE IDENTIFICA LA EXISTENCIA DE POBLACIÓN SIN PROBLEMA (REFERENCIA: PAGINA 163), Y LUEGO SE SEÑALA QUE TODOS TIENEN PROBLEMA (REFERENCIA: PÁGINA 164). SE HACE PRESENTE QUE LA DEMANDA DEBE ESTAR EN FUNCIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO, LA CUAL DEBE ESTAR CONCORDANTE CON LOS ANTECEDENTES DE TERRENO. 3. NO QUEDA DEBIDAMENTE ARGUMENTADO EL USO DE UNA TASA DE PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DISTINTA A LA DECLARADA POR EL INE, SE HABLA DE DECRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN RURAL, Y LUEGO SE EMPLEA UNA TASA DE CRECIMIENTO, LO QUE NO PERMITE COMPRENDER ADECUADAMENTE LA LÓGICA DE PROYECCIÓN. ESTO SE PUEDE VERIFICAR POR EJEMPLO EN LA PÁGINA 45 Y 46. 4. ACTUALIZAR EL ESTUDIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE A LOS REQUERIMIENTOS DE DOTACIÓN DE AGUA HISTÓRICOS (150 L/HAB/DÍA) QUE HA ESTABLECIDO LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO REGIONAL (SUBDERE) PARA SOSTENER UN SISTEMA DE ALCANTARILLADO. ESTO OBLIGA REVISAR COMPLETAMENTE EL DISEÑO DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE. 5. SE EVIDENCIA QUE LOS COSTOS DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN DE ALCANTARILLADO Y PAVIMENTACIÓN SUPERAN EL COSTO REFERENCIAL DE AMBAS OBRAS (REFERENCIA: PÁGINA 128 Y 183), POR LO QUE DEBEN REEVALUARSE. 6. VERIFICAR QUE SE ENCUENTREN TODOS LOS DOCUMENTOS TÉCNICOS VISADOS Y VIGENTES, POR EJEMPLO: DISEÑO COMPLETO DE LA PAVIMENTACIÓN (PLANOS, ESPECIFICACIONES Y MEMORIAS TÉCNICAS); INTEGRAR DE FORMA INDEPENDIENTE LOS PRESUPUESTOS OFICIALES ACTUALIZADOS A MONEDA VIGENTE Y VISADOS; PRESENTAR CERTIFICADO DE LA SISS SOBRE QUE NO EXISTE PLANES DE DESARROLLO DE LA EMPRESA SANITARIA; INCORPORAR DETALLE DE LA ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, CLASIFICADO EN FIJOS Y VARIABLES, ASÍ COMO EL CÁLCULO DE LA TARIFA QUE PERMITE CUBRIR DICHOS COSTOS; INCLUIR CRONOGRAMA FINANCIERO; ENTRE OTROS DE LOS REQUISITOS DEL SECTOR. 7. PRESENTAR CLARAMENTE LA SITUACIÓN LEGAL DE TERRENOS, SERVIDUMBRES, CRUCES, PARALELISMOS, ETC, QUE REQUIERE EL PROYECTO PARA SU MATERIALIZACIÓN, ADJUNTANDO LOS DOCUMENTOS QUE RESPALDEN SU CUMPLIMIENTO. SE HACE PRESENTE QUE LOS TERRENOS AFECTADOS POR EL PROYECTO AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEBEN ESTAR CON LAS RESPECTIVAS TITULARIDADES, COMO TAMBIÉN, DE LOS PERMISOS DE PARALELISMOS, CRUCE DE VÍA, PAVIMENTACIÓN DE CALLES. 8. REVISAR COMPLETAMENTE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, YA QUE EXISTEN ERRORES, TALES COMO: FACTORES A PRECIOS SOCIALES DESACTUALIZADOS; LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN NO SE ENCUENTRAN ACORDE A LA DEMANDA PROGRESIVA DEL SERVICIO; FALTA INCORPORAR EL COSTO DE OPORTUNIDAD DEL TERRENO (INVERSIÓN Y RESIDUAL); ETC. 9. OTROS: INCLUIR COMO INFORMACIÓN DE RESPALDO LAS PRUEBAS DE BOMBEO REALIZADAS A LAS FUENTES DE AGUA; EL VALOR DEL CRÉDITO ESPECIAL CONSIDERADO EN LAS COTIZACIONES DEBE SER ACTUALIZADO A LA MITAD SEGÚN LA LEY 21.420 DEL 2022 DEL MINISTERIO DE HACIENDA. 10. EN VIRTUD DE LO EXPUESTO, ACTUALIZAR EL ESTUDIO PREINVERSIONAL (DE FORMA QUE LA INFORMACIÓN SEA CLARA Y PRECISA), FICHA IDI, Y OTRA DOCUMENTACIÓN EN VIRTUD DE LAS PRESENTES OBSERVACIONES; PRESENTAR UNA MINUTA QUE INDIQUE CÓMO SE HA SUBSANADO CADA OBSERVACIÓN; CLASIFICAR CADA DOCUMENTO DE FORMA CORRECTA EN LA CARPETA DE LA INICIATIVA.","2023-06-16T12:16:19","F.N.D.R.",1559302,0,6356875,0,"","",null,0,2027270,"2023-06-16T04:07:11",50975,50975,2023], [71,23983782,23518807,2,"RS",2027334,"1.-La realización de la etapa de diseño permitirá contar con los proyectos de arquitectura y especialidades para una posterior postulación a ejecución. .-El P. Arq. cuenta con visación del Mineduc y contempla una superficie total de 6.032 mtr2. (además de 324 mtr de muros) lo que totaliza 6.356 mtr2, que se distribuyen en Sup. Cerradas de 3.990 m2; Sup. Cubiertas de 1.184m2 y Sup. descubiertas de 1.182 m2. .-La propuesta del diseño incluye los niveles de PB y B, con una capacidad de 700 als (PB en doble jornada). .-Se analizaron 2 alternativas, reponer en el mismo lugar y en otra ubicación. Se seleccionó la alternativa reponer en el mismo lugar con indicadores VAC y CAE de M$4.335.872 y M$378.021 respectivamente. .-En carpeta digital se adjunta plano aprobado por profesional responsable indicando que se cumple con la norma urbanística del PRC de la Ilustre Municipalidad de Las Cabras, con relación al coeficiente de constructibilidad y ocupación de suelo. 2.-A través de Ord. N°1256 del 12/7/23 del Jefe de División de Presupuesto e Inversión Regional del GORE, se solicita la re-evaluación de la iniciativa para incorporar en el costo de consultorías (M$97.200) el valor proforma (M$16.900) correspondiente a permisos municipales, los que estaban incluidos en las Bases Adm. del proceso de Licitación Pública y por ende en la oferta adjudicada (Valor Total M$114.100) 3.- Por solicitud indicada en el ORD N°1137 del 11/08/21 del Jefe de la División de Presupuesto e Inversión Regional del GORE, el proyecto fue re-evaluado debido a que lo ofertado en el proceso de licitación superaba el 10% del valor recomendado.","2023-07-18T04:51:56","F.N.D.R.",67770,0,119432,0,"","",null,0,2003843,"2023-07-19T08:23:57",50977,50977,2023], [72,24127530,23289986,2,"FI",100002120,"Es necesario mejorar la definición del problema, esto en base a la necesidad de las personas (el problema como tal) e indicar a quien afecta y el lugar en que se está presentando la situación. Del perfil se reitera: -\tEn el árbol de problema, mejorar la redacción de causas y problema central. Consecuentemente, modificar el árbol de objetivos. -\tExplicar cálculos de “resultados de tránsito medio diario anual (TMDA)”, ya que no se comprende el aumento del mismo, y se podrían estar sobreestimando los beneficios. En el presupuesto detallado de obras civiles, las alternativas no son completamente comparables puesto que el sistema de colectores es el que genera una mayor diferencia. Ajustar o corregir lo que corresponda, para que las alternativas sean comparables. Todos los documentos referentes a: términos de referencia, especificaciones técnicas, presupuestos y planos, deben estar firmados por el profesional competente de la entidad formuladora de la iniciativa. De la ficha IDI: Mejorar justificación y agregar política del sector que avale la iniciativa. Sin perjuicio de lo anterior, para la obtención de la recomendación técnica del proyecto, éste debe contar con todos los antecedentes metodológicos y requisitos sectoriales pertinentes.","2023-09-27T10:05:51","F.N.D.R.",563843,0,3196415,0,"","",null,0,3092123,"2023-09-27T10:21:12",50982,50982,2023], [73,24139072,23095089,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.","2023-06-12T09:30:00","SECTORIAL",12432215,0,28319359,0,"","",null,1,5801032,"2023-06-12T09:30:00",50971,50971,2023], [74,24192912,23584137,2,"CF",15722688,"Considerando la documentación disponible en la carpeta digital y en base a la solicitud efectuada mediante Ord. N°154 de fecha 25 de octubre de 2023 del Serviu de la Región de Araucanía, se recomienda la Continuidad Favorable (CF) de la presente iniciativa en su etapa de ejecución. Cabe destacar que el presente proyecto ha sido objeto del siguiente Incumplimiento de Normativa: -\tLa Iniciativa adjudicó, contrató tramos y modificó los montos con cantidades muy superiores al umbral indicado en las instrucciones de la Ley de Presupuestos vigente, respecto de cada tramo o etapa, en forma previa a la solicitud de reevaluación. -\tLa Iniciativas modificó sus especificaciones técnicas en tramos que se encuentran terminados (todas las comunas con estándar medio). No obstante, y sin perjuicio de lo anterior, se ha estimado conveniente dar Continuidad Favorable a la iniciativa de inversión en términos de su ejecución presupuestaria. Los montos solicitados en moneda presupuestaria 2023 son: -\tConsultorías: M$ 638.086.- -\tGastos Administrativos: M$ 3.859.- -\tObras Civiles: M$ 5.898.806.-","2023-10-26T10:28:19","SECTORIAL",2179843,0,6540750,0,"","",null,0,13044733,"2023-10-26T10:36:12",50991,50991,2023], [75,23137145,23068032,2,"FI",15722688,"ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS SE SOLICITA: 1.\tACLARAR SI LA LONGITUD DEL PROYECTO SON 2 U 8 KM. CORREGIR PERFIL EN CASO DE SER NECESARIO. 2.\tCOMPLEMENTAR PERFIL CON EL ESTADO ACTUAL DE LA CARTERA COMPLEMENTARIA (CORTO Y LARGO PLAZO) DE PROYECTOS, INDICANDO EL NIVEL DE DESARROLLO A LA FECHA. ADJUNTAR MAPA ESQUEMÁTICO. 3.\tCORREGIR Y MEJORAR PERFIL Y TÉRMINOS DE REFERENCIA QUE HACEN ALUSIÓN A INFORMACIÓN DE OTRAS REGIONES. 4.\tENVIAR PLANILLA DE EVALUACIÓN AUTOCONTENIDA CON PRECIOS SOCIALES VIGENTES. 5.\tEN FICHA IDI, EN EL TITULO INDICAR NOMBRE DE LA REGIÓN O COMUNA.","2022-05-24T09:13:23","SECTORIAL",20500,0,350500,0,"","",null,0,13044733,"2022-05-24T10:25:28",50991,50991,2023], [76,23232012,23056229,2,"OT",2003843,"1.- SE MODIFICO LA INICIATIVA DE INVERSION. AHORA SE CONSIDERA LA AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO HACIA EL SECTOR PLAYA HERMOSA. 2.- EN EL PERFIL DEL PROYECTO SEÑALAR CUAL ES LA SITUACION ACTUAL EN EL SECTOR RESPECTO DEL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y EVACUACION DE AGUAS SERVIDAS (VIVIENDAS CONECTADAS, VIVIENDAS CON ARRANQUES LARGOS, VIVIENDAS SIN CONEXION, SITIOS FACTIBILIZADOS, ABASTECIMIENTO MUNICIPAL, SOLUCIONES PARTICULARES DE AGUAS SERVIDAS, ETC.) Y SU PROYECCION DURANTE EL PERIODO DE PREVISION DEL PROYECTO. 3.- SE DEBE IDENTIFICAR A LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO, ACLARANDO LA SITUACION LEGAL DEL TERRENO, SOLUCION DE INFRAESTRUCTURA SANITARIA PROPUESTA E IDENTIFICACION EN UN PLANO. ADEMAS, DEBEN CONOCER LA TARIFA A CANCELAR POR LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. 4.- PRESENTAR PRONUNCIAMIENTO DE LA SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS SANITARIOS RESPECTO A LAS OBRAS QUE CORRESPONDEN A REDES PRIMARIAS (FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA SANITARIA) Y LAS QUE CORRESPONDEN A REDES SECUNDARIAS, TANTO EN AGUA POTABLE COMO ALCANTARILLADO. 5.- ACLARAR QUE PASA CON LAS VIVIENDAS QUE SE UBICAN FUERA DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE LA SANITARIA. POR ESE SECTOR PASARA LA RED Y LAS VIVIENDAS NO QUEDARAN CONECTADAS AL SERVICIO DE AGUA POTABLE. 6.- PRESENTAR LOS PROYECTOS ACTUALIZADOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO APROBADOS POR LA SANITARIA ESSBIO. 7.- PRESENTAR PRESUPUESTO ACTUALIZADO DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO CON LOS PROYECTOS APROBADOS. SOLO ESTA CONSIDERADO EL DE AGUA POTABLE Y ES DE ENERO DE 2017. 8.- PRESENTAR EL PRESUPUESTO DETALLADO DE LA CONSULTORIA Y LOS TERMINOS DE REFERENCIA DE ESTA. 9..- PRESENTAR EL INFORME DETALLADO DE LAS EXPROPIACIONES REQUERIDAS POR EL PROYECTO (NUMERO DE LOTES, SUPERFICIE, TASACION, COSTO, INSTITUCION QUE REALIZARA LA EXPROPIACIÓN, ETC.). 10.- PRESENTAR LAS SERVIDUMBRES DE PASO Y ACUEDUCTO, INSCRITAS A NOMBRE DE LA SANITARIA, REQUERIDAS PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO Y QUE ES RESPONSABILIDAD DEL MUNICIPIO TRAMITARLAS. 11.- PRESENTAR UN PLANO DONDE SE IDENTIFIQUE TODAS LAS VIAS QUE SE INTERVIENEN CON EL PROYECTO. SEÑALAR CUALES CORRESPONDEN A BIEN NACIONAL DE USO PUBLICO. 12.- ACLARAR COMO SE DARA CUMPLIMIENTO DE LAS EXIGENCIAS DE LA EMPRESA SANITARIA ESSBIO, PREVIAS A LA EJECUCION DE LAS OBRAS CIVILES, COMO SON: - URBANIZACION APROBADA POR LA DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES. - CALLES CON SOLERAS Y ZARPAS INSTALADAS O LOS PROYECTOS DE PAVIMENTACION APROBADOS POR SERVIU. - AUTORIZACIONES DE LOS SERVICIOS. 13.- PRESENTAR UN CRONOGRAMA DETALLADO DE LA ETAPA DE EJECUCION, QUE CONSIDERE DESDE EL INICIO DE LAS EXPROPIACIONES HASTA LA RECEPCION PROVISORIA DE LAS OBRAS CIVILES. 14.- EN LA FICHA IDI CORREGIR: - SUBSECTOR: COMO SE CONSIDERA AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO ES INTER SUBSECTORIAL. - DESCRIPCION DE LA ETAPA PROGRAMDA: DETALLAR LAS ACTIVIDADES A EJECUTAR Y SUS PRINCIPALES CANTIDADES. - SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. - PROGRAMACION DE LA INVERSION. - RESUMEN DE LOS RESULTADOS.","2022-07-18T11:01:25","F.N.D.R.",515759,0,645490,0,"","",null,0,2027331,"2022-07-18T11:19:01",50977,50977,2023], [77,23490519,23487188,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-12-15T10:52:27","MUNICIPAL - SECTORIAL",194514,0,2087414,0,"","",18892318,1,5801032,"2022-12-15T10:52:27",50971,50971,2023], [78,23515798,23515790,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-12-26T04:33:49","F.N.D.R.",3802672,0,6720654,0,"","",17931275,1,5801032,"2022-12-26T04:33:49",50971,50971,2023], [79,23576532,23553890,2,"RE",17682925,"REVISADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE MANTIENE EL ESTADO DE REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA CON EL FIN DE ABORDAR O ACLARAR LO SIGUIENTE: 1. RESPECTO AL INFORME TÉCNICO: a) FALTAN ALGUNOS PUNTOS EN ANTECEDENTES DEL PROYECTO, RESPECTO A LO ACONTECIDO DESDE LA ÚLTIMA REEVALUACIÓN REALIZADA EN EL MES DE FEBRERO DE 2022 (MODIFICACIÓN CONTRATO DE OBRA Y AUMENTO DE PLAZO), LA LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO Y EL REQUERIMIENTO MODIFICACIÓN DE PRESUPUESTO PARA CONTINUIDAD DE LA OBRA EN 2023. b) EN PUNTO 3.4 DE CALEFACCIÓN, SE INDICAN 7 RADIADORES NUEVOS A INSTALAR, PERO EN EL PRESUPUESTO SE SEÑALAN 10 UNIDADES. c) REVISAR NUMERACIONES DE LAS PARTIDAS DE CALEFACCIÓN YA QUE ALGUNAS SE REPITEN. d) SE DETALLAN LAS PARTIDAS POR DISMINUCIÓN DE OBRAS Y POR AUMENTO DE OBRAS, PERO NO SE DISTINGUIÓ AQUELLAS CORRESPONDIENTES A OBRAS EXTRAORDINARIAS. 2. LAS ETE PRESENTADAS PARA LA LICITACIÓN DE LAS OBRAS DE ESTA REEVALUACIÓN, NO INDICAN EL ESTADO DE LA MISMA EN CUANTO A LA LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO ANTERIOR, EL NIVEL DE AVANCE EXISTENTE DE LA OBRA Y CUÁLES SON LAS PARTIDAS PARA SU CONTINUIDAD Y TERMINACIÓN, SEÑALANDO AQUELLAS QUE NO SE CONSULTAN PARA LA SIGUIENTE LICITACIÓN PORQUE YA ESTÁN REALIZADAS. 3. ADEMÁS SE APRECIAN DIFERENCIAS EN LAS ETE RESPECTO AL PRESUPUESTO PRESENTADO EN LA PARTIDA 2.2.7.1.1.1; NUMERACIÓN DE LAS PARTIDAS 3.4.6 Y 3.4.7; Y, NO SE PRESENTAN LAS PARTIDAS DE LA 3.4.13.1 A LA 3.4.13.19, JUNTO A SU DETALLE. 4. EL DOCUMENTO ETE DEBE ESTAR CON LAS FIRMAS CORRESPONDIENTES. 5. EN EL PRESUPUESTO, RESPECTO A LO PRESENTADO EN DICIEMBRE, SE AGREGARON LAS PARTIDAS 3.2.25 Y 3.2.26 Y SE MODIFICARON LOS VALORES, POR LO QUE SE SOLICITA REVISAR. 6. PRESENTAR PLANIMETRÍA DE LA BODEGA DE CALDERA Y CASETA DE AGUA. 7. ADJUNTAR CERTIFICADO DE LA DOM QUE RESPALDE QUE EL PROYECTO ELÉCTRICO DE LA INICIATIVA CUMPLE CON LA NORMATIVA ELÉCTRICA VIGENTE. 8. EL CUADRO RESUMEN DE LOS MONTOS DE LA ETAPA TIENE UN ERROR EN LA SEGUNDA TABLA. LA SEGUNDA COLUMNA DEBE INDICAR “FINANCIADO HASTA AÑO 2022” Y LA TERCERA COLUMNA DEBE INDICAR “SOLICITADO AÑO 2023”. 9. ADJUNTAR CRONOGRAMA DE OBRA Y DE LA ETAPA (CON LAS DEMÁS ASIGNACIONES DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPO) ACTUALIZADO. 10. ACTUALIZAR LOS DEMÁS DOCUMENTOS QUE CORRESPONDA, SEGÚN LO OBSERVADO.\t 11. FICHA IDI TIENE UN ERROR DE MONTOS RESPECTO A LO QUE SE ESTÁ SOLICITANDO PARA TERMINAR LA OBRA.","2023-01-13T02:46:38","F.N.D.R.",556255,0,1179036,0,"","",null,0,12000003,"2023-01-13T02:51:17",50981,50981,2023], [80,23832956,23166746,2,"FI",13044733,"ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. VERIFICAR QUE PRESUPUESTO PRESENTADO EN PRIMERA PRESENTACIÓN DEL PROYECTO (2022) NO HAYA SUFRIDO MODIFICACIONES DEBIDO A CAMBIOS PRESENTADOS EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA Y VERIFICAR LA ESTIMACIÓN DEL IVA, YA QUE SE CALCULA SOBRE EL TOTAL DE LA CONSULTORÍA (INCLUIDO GASTOS GENERALES Y UTILIDADES). 2. EXPLICAR LA INCORPORACIÓN DE LAS 3 LOCALIDADES DE LA COMUNA DE SAN CARLOS, CONSIDERANDO QUE LAS PROBLEMÁTICAS SON DIFERENTES Y COMO AFECTA ESTO A LOS TDR Y COSTOS DE LA CONSULTORÍA. 3. EN “TÉRMINOS DE REFERENCIA”: A. EN “2.4.16. IDENTIFICACIÓN DE IDEAS DE PROYECTO” LA IDENTIFICACIÓN DE IDEAS DE PROYECTO DEBERÁN SER A NIVEL DE PREDISEÑO, SALVO QUE IDEA PROPUESTA NO REQUIERA MODIFICACIÓN DE SERVICIO O EXPROPIACIÓN. B. EN “2.4.16.1. PROYECTOS DE FACILIDAD PEATONAL Y SEGURIDAD VIAL”, DEFINIR SIGNIFICADO A NIVEL DE INGENIERÍA Y DIFERENCIARLO CON EL ALCANCE DE PREDISEÑO Y DISEÑO. C. CORREGIR INDICACIÓN: PÁGINA 28, IDENTIFICACIÓN DE DÉFICIT DE ELEMENTOS DE SEGURIDAD Y CONFORT. PUNTO 2.4.3.2 NO EXISTE DENTRO DEL DOCUMENTO. ADICIONALMENTE, CORREGIR FORMATO E INDICACIONES GENERALES DEL DOCUMENTO. D. JUSTIFICAR TÉCNICAMENTE LA INSTALACIÓN DE CONTADORES DE FLUJO DE BICICLETA DENTRO DEL CONTEXTO DEL PROBLEMA PROPUESTO EN LA INICIATIVA. ADEMÁS, ACLARAR LA RAZÓN DE QUE ESTE TIPO DE TECNOLOGÍA NO SE PROPONGA PARA OTROS MODOS. E. CON RESPECTO A LOS PROYECTOS OPERACIONALES DE GESTIÓN DE TRÁNSITO, LAS INICIATIVAS LISTADAS PUEDEN IMPACTAR EN LA ASIGNACIÓN DE FLUJOS Y, POR CONSIGUIENTE, GENERAR CAMBIOS EN LOS CONSUMOS DE RECURSOS ENTRE LAS SITUACIONES BASE Y CON PROYECTO, POR LO QUE DEBEN SER EVALUADAS SOCIALMENTE. DE LAS RESPUESTAS ENVIADAS PODRÁN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A LA INICIATIVA PRESENTADA.","2023-10-05T12:32:07","SECTORIAL",50000,0,249999,0,"","",null,0,15722688,"2023-10-05T02:31:21",50991,50991,2023], [81,23843591,23497153,2,"FI",100003393,"EN BASE A LOS NUEVOS ANTECEDENTES Y LAS RESPUESTAS RECIBIDAS EN CARPETA DIGITAL, SE SOLICITA: 1. ELIMINAR TAREA DE PRUEBA PILOTO DEL PRESUPUESTO INDICADA EN EL ÍTEM 2.3, ACTUALIZANDO PRESUPUESTO DE AMBAS ALTERNATIVAS. ESTO EN BASE A RESPUESTA RECIBIDA DE OBSERVACIÓN 1 DE RATE ANTERIOR. 2. EN FICHA IDI, CORREGIR DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA PROGRAMADA, INCLUYENDO LAS TRES ESTACIONES INTERMODALES A INTERVENIR EN LA INICIATIVA. SE INDICA QUE, A PARTIR DE LAS RESPUESTAS RECIBIDAS, PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A LA INICIATIVA.","2023-05-15T11:29:35","EMPRESA",91462,0,604951,0,"","",null,0,15722688,"2023-05-15T02:23:48",50991,50991,2023], [82,23923269,23441059,2,"RS",18451917,"LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO SOLICITA REANÁLISIS DE LA INICIATIVA, DADO QUE EL RESULTADO DE LA LICITACIÓN FUE UN 32.6% SUPERIOR DEL PRESUPUESTO APROBADO, EN MONEDA DEL MISMO AÑO (2023), ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE: 1.\t SE PRESENTA INFORME DE PROPOSICIÓN DE ADJUDICACIÓN, PRESUPUESTO, ACTA DE APERTURA TÉCNICA, ACTA DE APERTURA ECONÓMICA. 2.\tLOS INDICADORES ACTUALIZADOS CORRESPONDEN A: VAC:M$1.829.790; CAE =M$159.529. RATE ORIGINAL CORRESPONDE A: LAS OBRAS A INSTALAR SOLUCIONAN EL PROBLEMA DE CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN, TRATAMIENTO, REGULACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL SISTEMA EXISTENTE QUE AFECTA A LAS FAMILIAS DEL SECTOR IMPERIALITO, Y LOLOCURA IMPIDIENDO DAR FACTIBILIDAD A NUEVOS BENEFICIARIOS. LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PERMITIRÁ BENEFICIAR DIRECTAMENTE A 278 FAMILIAS, 2 ESCUELAS, 1 JARDÍN INFANTIL, 4 SEDES SOCIALES, 3 CEMENTERIOS, 3 IGLESIAS, 1 RECINTO DEPORTIVO, 1 COOPERATIVA. 2. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO CON ESTANQUE ELEVADO DE 200 M3(M$ CAE 119.379), QUE UN SISTEMA COLECTIVO CON ESTANQUE PRESURIZADO DE 200 M3 (M$ CAE 119.783), CONSIDERANDO LOS COSTOS DE INVERSIÓN, MANTENCIÓN Y OPERACIÓN EN SU ANÁLISIS. 3. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE, SE CREÓ EN MAYO DEL AÑO 1997 Y PRESENTA LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 3.1. DERECHOS DE AGUA DE CARÁCTER CONSUTIVO DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR 14.7 L/. 3.2 UN TERRENO DE 154 M2, UN TERRENO DE 2500M2 EXPROPIADO A NOMBRE DEL FISCO. Y SERVIDUMBRE DE TRÁNSITO Y ACUEDUCTO DE 343,2 M2. 4. 4.1 EL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL PRESENTA APROBACIÓN SEGÚN CONSTA EN RESOLUCIÓN N°A20010133 DEL 22.11.2018 Y ALCANTARILLADO SEGÚN RESOLUCIÓN N°A20024323 DEL 13.12.2019 DE LA SECRETARIA MINISTERIAL DE SALUD. 4.2 CERTIFICADO DEL MUNICIPIO DE NUEVA IMPERIAL Y CARAHUE QUE AUTORIZA EL EMPLAZAMIENTO DE LAS REDES EN CAMINOS VECINALES. 4.3 AUTORIZACIÓN DE VIALIDAD PARA EL EMPLAZAMIENTO DE REDES EN CAMINOS PÚBLICOS 4.4 EL PRESUPUESTO INCORPORA EL VALOR DE PAGO DE LA SERVIDUMBRE DE ACUEDUCTO, ATRAVIESO Y PARALELISMO OTORGADA POR GRUPO EFE. 5. 5. 1CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO VELAR QUE LAS CUOTAS DE INCORPORACIÓN CANCELADAS POR LOS USUARIOS, NO PUEDEN SUPERAR LO INDICADO EN ESTATUTOS Y A LO RECOMENDADO POR LA DOH. COMO TAMPOCO PUEDEN SER UN IMPEDIMENTO PARA QUE LAS FAMILIAS ACCEDAN AL BENEFICIO DE AGUA POTABLE. LOS RECURSOS DEBERÁN SER USADOS ÍNTEGRAMENTE EN LA PUESTA EN MARCHA Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA. 5.2 SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA FISCALIZAR QUE EL LIBRO DE SOCIOS SE ACTUALICE, EN DONDE SÓLO SERÁ SOCIO DEL COMITÉ AQUEL USUARIO DEL SISTEMA QUE CUENTE CON UN ARRANQUE DOMICILIARIO Y MEDIDOR. 6. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO ESTARÁ DADO POR LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y POR LAS GESTIONES QUE SE REALICEN PARA ASIGNAR SUBSIDIOS AL CONSUMO DEL AGUA POTABLE PARA AQUELLAS FAMILIAS QUE LO AMERITEN. 7. EL ÍTEM CONSULTARÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA, ESTIMADA EN UN 14,5 % DE LAS OBRAS CIVILES, A REALIZAR POR LA EMPRESA SANITARIA EN CONVENIO, SI SE OPTA POR LICITAR ESTE ÍTEM LA INICIATIVA DEBERÁ SER SOMETIDA A REVALUACIÓN. 8. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN HA SIDO RECOMENDADA FAVORABLEMENTE PARA SER EJECUTADA CON FONDOS SECTORIALES DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, POR LO QUE CUALQUIER CAMBIO EN LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO O LICITACIÓN DE LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL DEBERÍA CONSIDERAR LA CORRESPONDIENTE REANÁLISIS, POR PARTE DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL ","2023-06-16T04:52:40","SECTORIAL",1003717,0,2408869,0,"","",null,0,16840853,"2023-06-20T03:27:46",50980,50980,2023], [83,24197972,23945535,2,"RS",4093220,"1.\tIniciativa de inversión recomendad para ejecutar las obras de un espacio público que se construirá al interior del parque Quinta Vergara de Viña del Mar El proyecto se enmarca en el Programa de Revitalización de Barrios e Infraestructura Patrimonial Emblemática, PRBIPE, impulsado por el Banco Interamericano de Desarrollo, BID, y financiado por la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo, SUBDERE. 2.\tLa problemática que el proyecto resolverá se identifica como “la ausencia de actividades de recreación y ocio para los usuarios que visitan el Parque Quinta Vergara”, generada por: Existencia de espacios solitarios y poco transitados -Ausencia de lugares de esparcimiento - Insuficiente equipamiento y mobiliario urbano en los espacios públicos del parque - La falta de pavimentación e iluminación y la deficiente señalización informativa del espacio - Insuficientes plazas, paseos, escaleras y rampas de acceso - Falta de iluminación - Existe un exceso de material orgánico inflamable producto de la sequedad de árboles y arbustos. 3.\tLa solución planteada se plantea como el de un mejoramiento y construcción de un espacio público con características de mirador. Con una intervención de 1.043,2 m2 (571,3 m2 circulaciones; 333,3 m2 Zonas de Permanencia; 138,6 m2 zonas de juegos infantiles). La intervención consiste en el perfilado y compactación del terreno de la plaza e instalación de pavimento; construcción de pasarela tipo mirador, instalación de juegos infantiles, mobiliario urbano y bicicleteros. Sistema de riego, señalización, iluminación solar, conducción aguas lluvias, paisajismo e incorporación de nuevas especies arbóreas. La solución incorpora accesibilidad universal. 4.\tLas alternativas evaluadas son 2 y se diferencian por la materialidad de sus pavimentos: Alternativa 1 CAE M$132.515 Alternativa 2 CAE M$133.326 La alternativa seleccionada es la 1. 5.\tLos costosa de operación y mantención ascienden a M$30.604 y son asumidos por la Municipalidad de Viña del Mar. 6.\tLa responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo recomendado por el análisis técnico económico y conforme a la normativa vigente, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del sector público. ","2023-10-30T12:21:02","SECTORIAL",77856,0,677856,0,"","",null,0,12000001,"2023-10-30T12:29:11",50976,50976,2023], [84,24224919,23886550,2,"FI",7513783,"1.- Incorporar en el perfil respuesta a observaciones contenidas en la “minuta respuesta” y planillas, en cuanto complementen el texto y/o contenidos del perfil. 2.- Respuesta 3 se puede agregar en análisis de la demanda, a continuación del cuadro de dotación (pág. 14). En el mismo capítulo incorporar a continuación la justificación a la superficie dada en respuesta 5. Luego, a continuación, en el mismo capítulo, antes de los programas de recintos incorporar el cuadro global de superficies de la respuesta 7. 3.-Verificar consistencia del cuadro de la respuesta 7 con los programas de recintos: Para las viv de 128 m2 en el cuadro se señalan 3 viv. Tipo A y en programa se dice 3 unidades tipo 1(B); Respecto a las viv. de 118 m2, el cuadro se refiere a 2 viv Tipo C y el programa detallado se refiere a 1 viv Tipo 2 (C); Para las viv de 117 m2, el cuadro se refiere a 1 viv tipo C-1 y el programa se refiere a 2 viv Tipo 3 (C1). 4.-Asimismo hay inconsistencia en la afirmación que sólo se diferencian los m2 que corresponden a juez y secretario respecto de los correspondientes a los demás funcionarios, salvo que las viv. de juez y secretario sean las de 118 o 117 m2 que son dos unidades según cómo se aclare la inconsistencia del punto anterior. Si las que corresponden a juez y secretario son las de 128 m2, estas debieran ser 2 en lugar de 3. 5.-También, en pág. 21 se indica que se realizarán dos tipologías: dos de 144 m2 (juez y secretario) y en pág. 22 se señala la segunda tipología como de cerca de 134 m2. 6.-La superficie total debe corresponder con lo consignado en el BIP, punto 11 (descripción) y punto 23 (magnitud). 7.- Incorporar en el perfil, en capítulo de evaluación de la solución, el análisis del presupuesto de las obras civiles contenido en planilla anexa y documento Informe Costos Mejoramiento de Terreno/costos Vivienda. 8.- De acuerdo con el cronograma, los costos de diseño están incluidos en el ítem consultorías y se ejecutan en forma previa a la asignación de obras civiles y a ITO empresas. Aclarar si corresponde entonces a dos licitaciones distintas, es decir si la consultoría de diseño es un contrato distinto del contrato de las obras civiles con distintas empresas ejecutoras. 9. En la evaluación: no es necesario el flujo e indicadores sin proyecto (pág.18), si el flujo de la alternativa (pág.24) es el flujo incremental (que considera las diferencias con y sin proyecto). Para consistencia de presentación si se consideran los ahorros de servicios básicos como 0 (no hay liberación) y los ahorros de arriendo, correspondería entonces una columna de ahorros de costos de mantención con la diferencia de $ 937.414. Valor social consultorías en cuadro Costos alternativa (pág.24) no coincide con lo indicado en cuadro evaluación social (pág.24). Verificar que los montos de la solicitud sean los mismos que los presupuestos en precios de mercado (incluidos impuestos). 10.- En pág. 20 y 27 se refiere a los terrenos, según Resoluciones de concesión de uso gratuito E-9980/2015 y E-1851/2015 para los lotes identificados como Sitio 2a manzana 13, con 565 m2 y Lote 1e y 1f manzana 9, con 1.470 m2, respectivamente. Referirse a resoluciones actualizadas o agregar referencia a las mismas. Estas son E-37042/2020 y E 83218/2021 para los lotes identificados como Sitio 2a manzana 13, con 586,25 m2 y Lote E 1E manzana 9, con 1.470 m2, respectivamente. Verificar la superficie correcta según corresponda, dada la diferencia de superficie en el sitio 2a manzana 13 y la diferencia en los lotes 1e y 1f (vs lote E-1E) para los 1.470 m2 de la manzana 9. ","2023-07-11T11:57:03","SECTORIAL",6000,0,2449284,0,"","",null,0,6514209,"2023-07-11T03:33:34",50981,50981,2023], [85,23422190,23422181,2,"RS",5801032,"-LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES ESTABLECIDAS Y DEFINIDAS POR EL DISEÑO, PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA SANITARIO RURAL DE LOS ALMENDROS DE LA COMUNA DE QUILLOTA, BENEFICIANDO APROXIMADAMENTE A 250 FAMILIAS DE DICHO SECTOR. - EL DISEÑO SE ENCUENTRA APROBADO POR LA UNIDAD TÉCNICA. - CABE INDICAR QUE EN VIRTUD DEL ANÁLISIS DE LA CONDICIÓN DEL SISTEMA ACTUAL, LA UNIDAD TÉCNICA ANALIZO Y EVALUÓ TRES ALTERNATIVAS, LAS CUALES DIFIEREN PRINCIPALMENTE RESPECTO DE LA CONFIGURACIÓN DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA. - EN BASE A LA METODOLOGÍA VIGENTE LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS, PRESENTARON LOS SIGUIENTES INDICADORES: / ALTERNATIVA N°1: CAPTACIÓN EXISTENTE CON ESTANQUE SEMIENTERRADO PROYECTADO CON VOLUMEN 100 M3 AL COSTADO DEL ESTANQUE EXISTENTE EN COTA 190 MSNM Y REEMPLAZO DE AMBAS PLANTAS PRESURIZADORAS. VAC M$ 1.669.914 CAE M$145.590 /ALTERNATIVA N°2: CAPTACIÓN EXISTENTE CON ESTANQUE ELEVADO PROYECTADO DE 100 M3 CON TORRE DE 15 METROS EN COTA 207 MSNM Y ELIMINACIÓN DE LAS PRESURIZADORAS. VAC M$ 2.036.137 CAE M$ 177.514. /ALTERNATIVA N°3: CAPTACIÓN EXISTENTE CON ESTANQUE SEMIENTERRADO PROYECTADO CON VOLUMEN 100 M3 AL COSTADO DEL ESTANQUE EXISTENTE EN COTA 190 MSNM CON PRESURIZADORA GLOBAL PARA TODO EL SISTEMA. VAC M$ 2.221.348 CAE M$ 193.667 -DE ACUERDO A RESULTADOS LA ALTERNATIVA 1 SERÁ EJECUTADA Y CONTEMPLA LA CAPTACIÓN EXISTENTE DE LA CUAL SE IMPULSARÁ HASTA UN ESTANQUE PROYECTADO DEL TIPO SEMIENTERRADO DE 100 M3 EN LA COTA 190 MSNM, CONTANDO CON UN VOLUMEN TOTAL DE 150 M3 CON EL ESTANQUE EXISTENTE SUPLIENDO LA DEMANDA DE TODA LA POBLACIÓN. SE PROYECTA UNA RED DE DISTRIBUCIÓN EN HDPE CON DIÁMETROS DE 75 MM Y 110 MM, CON CORRESPONDIENTES CÁMARAS DE CORTE, DESAGÜE Y VENTOSAS PARA EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE LA RED, ADEMÁS DE SEGUIR CONTEMPLANDO AMBAS PLANTAS PRESURIZADORAS PARA ABASTECER DOS SECTORES ALTOS DE LOS ALMENDROS, AMBAS PLANTAS DISPONDRÁN DE EQUIPOS GENERADORES DE RESPALDO Y SE DEMOLERÁ Y CONSTRUIRÁ NUEVA CASETA DE TRATAMIENTO EN EL RECINTO DEL SONDAJE. -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. ","2022-11-15T04:05:03","SECTORIAL",55000,0,2304976,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-11-15T04:05:03",50971,50971,2023], [86,23427647,23426973,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-11-17T12:40:03","SECTORIAL",2081300,0,12030442,0,"","",16536166,1,5801032,"2022-11-17T12:40:03",50971,50971,2023], [87,23436372,23436369,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-11-21T11:58:49","SECTORIAL",693529,0,1159293,0,"","",100002816,1,5801032,"2022-11-21T11:58:49",50971,50971,2023], [88,23601326,23591692,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-01-23T05:48:29","EMPRESA",1462726,0,2270071,0,"","",100004857,1,5801032,"2023-01-23T05:48:29",50971,50971,2023], [89,23708475,23707078,2,"RS",5801032,"SE APRUEBA LA POSTULACIÓN A LA ETAPA DE EJECUCIÓN. EL PROYECTO BUSCA ABORDAR EL PROBLEMA DE UN INMUEBLE CON EVIDENTE DETERIORO EN SU ESTRUCTURA Y VALORES PATRIMONIALES (BASÍLICA CORAZÓN DE MARÍA DE ANTOFAGASTA), QUE PRESENTA UN DAÑO PROGRESIVO TANTO DE SU ESTRUCTURA COMO DE SU ARQUITECTURA. ESTO SE ASOCIA BÁSICAMENTE EN ASPECTOS FÍSICOS DEL INMUEBLE, DADA SU CONDICIÓN ORIGINAL, CON UN DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE ANTIGUA DATA, LO QUE SE TRADUCE EN UNA EDIFICACIÓN QUE NO CUMPLE CON LOS ACTUALES ESTÁNDARES Y NORMATIVAS DE CONSTRUCCIÓN APLICABLES EN CHILE, ASÍ COMO EN UNA SERIE DE INTERVENCIONES INAPROPIADAS QUE NO CONSIDERAN SUS VALORES Y ATRIBUTOS PATRIMONIALES. EL INMUEBLE ESTÁ PROTEGIDO POR EL PLAN REGULADOR COMUNAL (PRC) BAJO DENOMINACIÓN DE INMUEBLE DE CONSERVACIÓN HISTÓRICA (ICH), POR FACULTAD DEL ART. 60 DE LA LEY GENERAL DE URBANISMO Y CONSTRUCCIONES (LGUC), BAJO LA CLASIFICACIÓN 0.0-97.0.2-120 DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE ANTOFAGASTA. LAS OBRAS CONSIDERADAS PARA LA EJECUCIÓN CORRESPONDEN A OBRAS DE RESTAURACIÓN CUYA FINALIDAD ES LA REPARACIÓN DEL EDIFICIO, CONSERVANDO SU AUTENTICIDAD: CONSOLIDACIÓN ESTRUCTURAL, TRATAMIENTO HUMEDADES, LIMPIEZA Y TRATAMIENTO AGENTES BIÓTICOS, TRATAMIENTO (LAVADO) DE FACHADAS, INSTALACIÓN DE ILUMINACIÓN ORNAMENTAL PARA FACHADAS, LIBERACIÓN DE INTERVENCIONES ERRÓNEAS, NORMALIZACIÓN DE INSTALACIONES Y ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, ADEMÁS, DE OBRAS PARA LA HABILITACIÓN DE RECORRIDO MUSEAL Y COMO OBRA NUEVA CONSIDERA LA REPOSICIÓN SALA VELATORIO. EL PROYECTO CUENTA CON TODAS LAS APROBACIONES Y PERMISOS NECESARIOS QUE GARANTIZAN LA EJECUCIÓN. CUENTA CON MODELO DE GESTIÓN APROBADO POR LA SUBSECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO (SUBDERE). EL PROYECTO CONSIDERA LA CONTRATACIÓN DE UNA ASESORÍA DE INSPECCIÓN FISCAL, POR EL TIEMPO QUE DURE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS. SE ACTUALIZARON LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD VAC: M$3.533.811; CAE: M$ 308.093. ","2023-03-22T09:22:09","SECTORIAL",671,0,4294607,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-03-22T09:22:09",50971,50971,2023], [90,23761425,23516074,2,"RE",18867082,"Mediante Ord. N° 1048 del 5-4-2023 el Gobierno Regional solicita reevaluación de la iniciativa, por lo que se requiere subir los antecedentes a la carpeta correspondiente y presionar el botón “informar Respuesta a Observaciones”, conforme a lo señalado en las Normas, Instrucciones y Procedimientos (NIP) Para el Proceso de Inversión Pública, punto 3.1 Reevaluación de Iniciativas; en un plazo máximo cinco (5) días hábiles. Los antecedentes mínimos que se deben acompañar son los que a continuación se señalan: 1.\tInforme técnico que demuestre que las modificaciones tienen carácter de imprescindibles para la operatividad de la iniciativa, con presupuesto que detalle los aumentos de obras y obras extraordinarias y/o nuevas partidas. 2.\tInforme de la Institución Financiera referido a la propuesta de cambios y su validez de acuerdo con el contrato vigente. 3.\tInforme de la Institución Técnica que contemple análisis comparativo de las diferencias entre el presupuesto recomendado y lo propuesto en la reevaluación. El análisis debe incluir el detalle de las partidas más relevantes e incidentes y la debida justificación. 4.\tInforme de avance físico - financiero de la etapa. 5.\tInforme referido al historial de la iniciativa, documentando todas las eventuales modificaciones contractuales a las que fue sujeta previo a la solicitud de reevaluación, donde se indiquen asignaciones, contratos, estados de pago, disminuciones de partidas, etc. 6.\tCronograma de actividades actualizado. 7.\tDetalle y justificación de los aumentos de plazo y magnitud, si corresponde. 8.\tReevaluación económica a la alternativa seleccionada, de acuerdo con la metodología vigente y usando los precios sociales vigentes, si corresponde. 9.\tTérminos de referencia y especificaciones técnicas, si corresponde. 10.\tPropuesta de nueva programación, anualización y solicitud de financiamiento de la inversión, si procede.","2023-10-04T04:00:06","F.N.D.R.",284367,0,440244,0,"","",null,0,12000002,"2023-10-04T04:06:48",50978,50978,2023], [91,23914956,23579765,2,"FI",13785282,"El GORE del Maule, por Oficio 1.498, del 29-05-2023, informa respuesta a las observaciones. De la revisión de los antecedentes de respuesta, se emite el siguiente resultado: 1.-Mejorar la cuantificación de la población objetivo. En el perfil se menciona que los beneficiarios directos corresponden a 1.065 profesores(as), pero, se debe sumar los usuarios que utilizan el inmueble para las actividades detalladas en 3.5 Uso Actual y Potencial (actividades gremiales, esparcimiento, entre otros usos). Según la metodología sectorial, para proyectos patrimoniales sin cambio de uso, la problemática estará radicada en un inmueble patrimonial que requiere una intervención; y a partir de éste, se estima la población que podría beneficiarse con su uso o su existencia. En la ficha IDI se registran 149.136 beneficiarios directos, y en la evaluación económica 28.880 beneficiarios, población sobreestimada. Determinar la población beneficiaria directa y corregir archivos con errores. 2.-Los montos registrados en la carta Gantt no corresponden a los presupuestados y firmados por la unidad técnica. Presentar presupuesto detallado definitivo, elaborado, firmado y fechado por la unidad técnica. El itemizado de las partidas en los documentos términos de referencia, presupuesto y carta Gantt deben ser concordantes. Corregir documentos con errores. 3.-La carta Gantt indica Actividades E1 a E7, se solicita aclarar si corresponden a las etapas de la consultoría de diseño, ya que los términos de referencia establecen 6 etapas. 4.-La Evaluación Económica registra monto de Consultoría por $195.611.878, pero en la planilla corrección de precios se ingresó $ 232.778.135. Se solicita presentar la evaluación conforme al presupuesto oficial definitivo. 5.-La Solicitud de financiamiento presentada en la postulación al SNI, registraba un monto total solicitado de M$ 197.661, valores visados por la unidad técnica, actualmente la solicitud asciende a M$ 245.558 (marzo 2023). Se solicita registrar el monto definitivo en la solicitud de financiamiento, y justificar las eventuales modificaciones de montos. 6.-De acuerdo con las Bases Administrativas presentadas en la respuesta al RATE FI, se menciona que la Asesoría a la Inspección Fiscal (AIF) será para la contratación de profesional de apoyo administrativo por 24 meses, por un total de $ 33.600.000. Dicho monto no corresponde al registrado en la carta Gantt (dice $ 41.550.259). Corregir. 7.-Los términos de referencia de la AIF Parcial no dan cuenta de las actividades que deben desarrollar los profesionales y el tiempo o tarea(s) contratada(s), que justifique los recursos solicitados. Mejorar. 8.-El archivo BASES ADMINISTRATIVAS APOYO ADMINISTRATIVO A LA INSPECCION FISCAL, existente en la subcarpeta digital del BIP “Términos de referencia y/o Especificaciones Técnicas”, no se pudo descargar, se solicita revisar y reingresarlo. 9.-En lo posible, mejorar la nitidez del texto en los Términos de referencia de consultoría de diseño. 10.-Ficha IDI: 10.1.-Corregir la localización a comuna de Curicó (punto 4). 10.2.-En punto 10, dice relacional, debería decir relaciona. 10.3.-En punto 11, mejorar la descripción (número de informes, contenidos de los informes y plazos). 10.4.-Registrar los indicadores definitivos y los beneficiarios directos. 11.-Presentar minuta y oficio de respuesta a las observaciones. ","2023-06-14T10:02:22","F.N.D.R.",26043,0,245558,0,"","",null,0,18867082,"2023-06-14T03:43:46",50978,50978,2023], [92,23922539,23110502,2,"IN",19766795,"MEDIANTE ORD. Nro° 18 DEL 11/04/2023, LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO DEL MOP SOLICITÓ LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA DEBIDO A LA NECESIDAD DE AJUSTAR LOS MONTOS Y PLAZOS DEL CONTRATO EN EJECUCION PARA LA ASIGNACION DE OBRAS CIVILES, ESTO DEBIDO A LA NECESIDAD DE REALIZAR MODIFICACIONES DE CONTRATO (AUMENTOS Y DISMINUCIONES DE OBRAS, OBRAS EXTRAORDINARIAS) Y POR LA ACTUALIZACION DE PRECIOS (REAJUSTES IPC Y POLINOMICOS). SEGÚN LA RECOMENDACION ORIGINAL CON FECHA DE 16.12.2020, EL MONTO DEL PROYECTO FUE DE M$3.402.797 EN MONEDA 2020 CON EL SIGUIENTE DETALLE: OO.CC. M$3.225.842, CONSULTORIAS M$170.955, GASTOS ADMINISTRATIVOS M$2.000 Y OTROS GASTOS M$4.000, TODOS CON FUENTE DE FINANCIAMIENTO SECTORIAL DOP. LOS ANTECEDENTES TECNICOS QUE ACOMPAÑAN ESTA SOLICITUD DE REEVALUACION (INFORMES DE ADJUDICACION, PRESUPUESTOS, PUBLICACION DE LICITACIÓN, INFORME DE REEVALUACION, ENTRE OTROS), DAN CUENTA QUE EL PROCESO DE LICITACION DE LA INICIATIVA SE REALIZO CON UN PRESUPUESTO OFICIAL DISTINTO AL RECOMENDADO (MONTO E ITEMIZADO), ESTO ES, POR UN MONTO DE M$3.273.612 EN MONEDA PRESUPUESTO 2021, LO QUE REPRESENTA UNA DISMINUCION EN MONTO DE UN 0,8% COMPARADO EN MONEDA DEL MISMO AÑO. POSTERIORMENTE LAS OBRAS CIVILES SE ADJUDICARON EL AÑO 2021 POR UN MONTO DE M$3.557.732 (MONEDA PRESUPUESTO 2021). LAS MODIFICACIONES REALIZADAS AL PRESUPUESTO ORIGINALMENTE RECOMENDADO, CORRESPONDEN AL CAMBIO DE ITEMIZADOS, CAMBIO EN LOS PRECIOS UNITARIOS Y CANTIDADES, ADEMAS DE CAMBIOS EN LOS PLANOS Y ESPECIFICACIONES ASOCIADOS AL NUEVO PRESUPUESTO, TAMBIEN SE INDICA EN INFORME DE REEVALUACIÓN QUE EXISTE UNA APROBACIÓN DEL NUEVO DISEÑO POR PARTE DEL NIVEL CENTRAL DE LA DOP (ORD. DOP. N°268 DE FECHA 14/05/2021), QUE ES POSTERIOR A LA FECHA DE RECOMENDACIÓN, NO OBSTANTE HABER RESPALDADO PREVIAMENTE LA APROBACION DEL DISEÑO MEDIANTE EL ORD. 107 DEL 10.11.2020, DOCUMENTO QUE SIRVIO DE BASE PARA OTORGAR LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA (RS). DURANTE LA EJECUCION DE LA INICIATIVA SE HAN REALIZADO CUATRO MODIFICACIONES DE CONTRATO, QUE CONSIDERAN AUMENTOS DE PLAZOS Y MODIFICACIONES DE OBRAS (AUMENTOS Y DISMINUCIONES DE OBRAS, OBRAS EXTRAORDINARIAS, CAMBIOS DE VALORES PROFORMA, CON AUMENTO EFECTIVO EN MONTO DE M$170.265), ADEMAS SE OBSERVA QUE SE HAN REALIZADO PAGOS ASOCIADOS AL REAJUSTE ESPECIAL INDICADO EN ORD. N 177 (M$105.355). TODO LO ANTERIOR NO FUE INFORMADO A LA SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA. LO ANTERIORMENTE DESCRITO CORRESPONDE, DE ACUERDO A LAS NIP VIGENTES DEL S.N.I., A UNA SITUACIÓN DE INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVA BAJO LAS CAUSALES DE: 1. INICIATIVAS EN LAS QUE SE HAYAN EJECUTADO OBRAS EXTRAORDINARIAS QUE NO FORMABAN PARTE DEL DISEÑO APROBADO, AUMENTO DE OBRAS, OBRAS COMPLEMENTARIAS NO EVALUADAS OPORTUNAMENTE Y 2. NO HABER SOLICITADO EN TIEMPO Y EN FORMA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA, DE ACUERDO A LAS RAZONES ESTABLECIDAS EN 3.1.1 DEL LAS NIP. NO OBSTANTE LO ANTERIOR, SE DEJA CONSTANCIA QUE LOS CAMBIOS REALIZADOS Y REQUERIDOS EN ESTA REEVALUACIÓN, RESPONDEN A MEJORAR Y PODER DAR UN BUEN TÉRMINO AL PROYECTO, DE ACUERDO A LO INDICADO EN LOS INFORMES ADJUNTOS EN EL BIP, POR LO QUE SE RECOMIENDA DAR CONTINUIDAD A LAS OBRAS Y DE ACUERDO A LO INDICADO EN LAS NIP, LA UNIDAD FINANCIERA DEBERÁ SOLICITAR LA CONTINUIDAD FAVORABLE (CF) DE ESTA IDI, CARGANDO LOS ANTECEDENTES EN LA SUB CARPETA IN, QUE CORRESPONDEN A: INFORME DEL HISTORIAL DE LA ID; INFORME TEC./APROBACIONES DE LAS MODIFICACIONES(OPRD. 268 DEL NIVEL CENTRAL DE LA DOP); PRESUPUESTO FINAL FIRMADO; CRONOGRAMA ACTUALIZADO; REEVALUACION ECONOMICA ACTUALIZADA;ESPECIFICACIONES TECNICAS, ENTRE OTROS, DE ACUERDO A LO INDICADO EN 3.2.3 DE LAS NIP. LA FICHA IDI QUEDA AJUSTADA CONSIDERANDO LAS MODIFICACIONES Y LOS REAJUSTES APLICADOS AL CONTRATO. ","2023-06-16T01:42:40","SECTORIAL",1617486,0,4855155,0,"","",null,0,6514209,"2023-06-16T02:54:35",50981,50981,2023], [93,23959286,23297802,2,"RE",3558166,"Por Ord. N° 027 del 05/07/2023, Dirplan MOP Atacama, solicita la reevaluación de esta iniciativa. De acuerdo con las NIP vigentes, se solicita ingresar a la carpeta digital de la iniciativa, subcarpeta Reevaluación 3, los siguientes antecedentes: 1. Informe técnico que justifique la licitación de la iniciativa por tramos o etapas 2. Cronograma de actividades actualizado, indicando duración de actividades por etapas. 3. Detalle y justificación de la propuesta de licitar la iniciativa por tramos o etapas 4. Termino de referencia y especificaciones técnicas de cada tramo o etapa. 5. Reevaluación económica de acuerdo con la metodología vigente y usando los precios sociales vigentes si corresponde. 6. informe referido al historial de la iniciativa, documentando todas las modificaciones contractuales a las que fue sujeta previa a la solicitud de reevaluación, donde se indiquen asignaciones, contratos, estados de pago, disminuciones o aumentos de partidas, etc. La iniciativa no registra gastos de obras civiles en el BIP durante el año 2023, aunque el contrato vigente indica término en el año 2025. Informar situación contractual. 7. Propuesta de nueva programación, anualización y solicitud de financiamiento de la inversión, si procede. 8. Presupuestos actualizados por tramos o etapas, según licitaciones a ejecutar. A partir de la fecha del presente rate RE la institución financiera tiene un plazo de cinco (5) días hábiles para el ingreso de dichos antecedentes en la subcarpeta Reevaluación 3 y presionar el botón “informar respuesta a observaciones”. ","2023-06-07T05:10:09","SECTORIAL",5936079,0,30682882,0,"","",null,0,15625384,"2023-06-07T05:10:54",50974,50974,2023], [94,24003926,23503395,2,"RE",15386160,"Se acoge el presente proyecto a proceso de reevaluación a solicitud de la jefa de la División de Infraestructura del IND mediante oficio NC-02197/2023 de fecha 27/07/2023, en la cual expresa la necesidad de asumir mayores costos por incrementos que se observan en el mercado de la construcción y que se da la posibilidad de incorporar como reajuste al contrato de construcción de las obras civiles del proyecto, en virtud del mecanismo de Reajustabilidad Excepcional que permite el DS N° 304 de 2023 de MDSF/DIPRES. Dado lo anterior, para cursar la presente reevaluación aplicando el mecanismo de Reajustabilidad Excepcional, se deberá adjuntar los siguientes antecedentes: 1.\tOficio de la autoridad financiera solicitando la reevaluación por mecanismo de Reajustabilidad Excepcional y comprometiéndose a gestionar los recursos ante DIPRES. 2.\tInforme de la Unidad Técnica dando cuenta el uso de factores y la verificación del cumplimiento de los requisitos del Decreto Supremo 304: a)\tCertificación de que no tenga dictada la resolución que designa la comisión de recepción única o provisoria. b)\tCertificación del inspector respectivo de la obra de que no que no se haya hecho abandono unilateral de la obra, ni se haya dado término anticipado al contrato. c)\tInforme del avance físico y financiero de la asignación obra civil. 3.\tCarta de solicitud de la empresa contratista para acogerse al mecanismo de reajustabilidad excepcional, con fecha entre el 11 de abril y el 10 de mayo de 2023. 4.\tCopia del contrato y/o Resolución de adjudicación, donde se indique el tipo de reajuste que aplica según contrato. 5.\tCopias de las caratulas de los estados de pago cursados, debidamente firmados y timbrados. 6.\tMemoria y planilla de los cálculos realizados por la Unidad técnica y validados por la Unidad financiera de acuerdo con el Instructivo disponible en el SIN, indicando que no se sobrepasa el 20% de reajuste. 7.\tPlanilla \"Dice - Debe Decir\", con programación en moneda original de la programación. ","2023-07-28T10:47:35","SECTORIAL",7032782,0,11037209,0,"","",null,0,12000042,"2023-07-28T11:07:14",50991,50991,2023], [95,24030369,23245546,2,"RE",100005627,"MEDIANTE OFICIO DEL JEFE DIVISIÓN PRESUPUESTO E INVERSIÓN REGIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE ANTOFAGASTA, N° 01525/2023 DE 09 DE AGOSTO DE 2023, SE SOLICITA SOMETER A REVALUACIÓN EL PROYECTO “MEJORAMIENTO INTEGRAL ESTADIO MUNICIPAL, COMUNA DE OLLAGUE”, CÓDIGO BIP 40044962-0”. LA REVALUACIÓN SE SOLICITA PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LOS PERFILES DE PERSONAL QUE SE ENCUENTRAN EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DE CONSULTORÍA. SE SOLICITA INCORPORAR EN LA CARPETA DIGITAL LA INFORMACIÓN DE RESPALDO SEÑALADA EN LAS NORMATIVAS VIGENTES E INFORMAR LA RESPUESTA POR ESTE MEDIO. ADEMÁS, INFORMAR EN QUE SITUACIÓN SE ENCUENTRA EL PROYECTO (PREVIO A LICITACIÓN O ADJUDICADO). ","2023-10-08T10:51:35","F.N.D.R.",4,0,3952343,0,"","",null,0,4597203,"2023-10-08T10:58:55",50973,50973,2023], [96,24118078,23462151,2,"RE",18588929,"A solicitud de la Unidad Financiera (Gobierno Regional del Bío-Bío), mediante Oficio Ord. N°3013 de fecha 13-09-23, se levanta Recomendación Satisfactoria (RS) para entrar a proceso de Revaluación de la iniciativa. De acuerdo a lo expuesto en el Oficio en comento la Revaluación es requerida por la Unidad Técnica (Dirección de Arquitectura – MOP) por actualización de presupuesto debido a proceso de licitación desierto durante el año 2022. Adicionalmente y considerando que la iniciativa presenta ítems de Gastos Administrativos, Consultorías, Obras Civiles, Equipos y Equipamientos y Vehículo, se solicita actualización de todos los presupuestos de estos ítems, salvo el ítem Consultorías que no sufre modificaciones y no requiere recursos adicionales. La actualización de los Items Equipos y Equipamientos y Vehículos es realizada por Carabineros de Chile. La Unidad Financiera y Unidad Técnica deberán ingresar a carpeta digital todos los documentos y antecedentes para dar respaldo y sustento a la Revaluación solicitada. ","2023-09-20T04:49:16","F.N.D.R.",277818,0,1401600,0,"","",null,0,5099447,"2023-09-20T04:51:41",50979,50979,2023], [97,24397218,23523877,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.","2023-12-29T01:00:00","F.N.D.R.",1834997,0,2083465,0,"","",null,0,5801032,"2024-05-01T09:30:00",50991,50991,2023], [98,23217223,23188112,2,"OT",17534947,"DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES REVISADOS Y DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL, SE SOLICITA RESOLVER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.-ADJUNTAR TODA DOCUMENTACIÓN QUE JUSTIFIQUE LA POSTULACIÓN DE LA INICIATIVA AL PROGRAMA DE PEQUEÑAS LOCALIDADES, POR EJEMPLO: DIAGNÓSTICO, PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, ENTRE OTROS; 2.-LA PROBLEMÁTICA NO ESTÁ REPRESENTADA EN SU TOTALIDAD, DEBIDO A QUE ESTA INICIATIVA ESTÁ ENMARCADA EN EL PROGRAMA DE PEQUEÑAS LOCALIDADES, REVISAR LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CON SUS CAUSAS Y EFECTOS QUE DIGAN RELACIÓN AL DIAGNÓSTICO DEL PROGRAMA. 3.-EN EL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL, SE DEBE INDICAR QUE CORRESPONDE A UN PROYECTO DE UN PROGRAMA Y DESARROLLAR EL DIAGNÓSTICO EN ESE CONTEXTO, A PARTIR DE ESTO SE DEBE INCORPORAR DIAGNÓSTICO RELACIONADO CON LA INICIATIVA EN PARTICULAR, TAL COMO, DETALLE DE INFORMACIÓN DE ORGANIZACIONES SOCIALES Y DEPORTIVAS, NÚMERO DE USUARIOS, ACTIVIDADES REALIZADAS, NRO. DE PARTICIPANTES POR ACTIVIDAD, HORARIO DE UTILIZACIÓN DEL RECINTO EN GENERAL DE LA CANCHA DE FUTBOLITO Y TODA LA INFORMACIÓN QUE DÉ CUENTA DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL RECINTO. REVISADA LA PROPUESTA DE PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, ESTE INDICA QUE SE REALIZARÁ INTERVENCIÓN EN UNA CANCHA DE FUTBOLITO Y UN ANFITEATRO, SE REQUIERE REALIZAR ESTUDIO DE OFERTA Y DEMANDA POR SEPARADO DE LOS OTROS ELEMENTOS PARA LA UTILIZACIÓN DE ESTOS RECINTOS. 4.-EN LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, DEBE EXISTIR UN ANÁLISIS CUALITATIVO (MATERIALIDAD) A DESARROLLAR. EN LA DESCRIPCIÓN SE INDICA QUE EN UNA ALTERNATIVA SE REALIZARÁ UNA AMPLIACIÓN Y EN LA OTRA NO SE INDICA, ÉSTAS DEBEN ENTREGAR EL MISMO SERVICIO A SUS BENEFICIARIOS. EN EL PERFIL SE DEBE REALIZAR UNA DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE CADA UNA DE ELLAS. 5.-DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA: INCORPORAR EN EL FLUJO EL VALOR RESIDUAL. SE SUGIERE INCORPORAR EN LA EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVA UNA VARIABLE RELEVANTE QUE DEMUESTRE QUE ALTERNATIVA ES MÁS RENTABLE SOCIALMENTE. EN LOS PRESUPUESTOS NO SE VISUALIZA EL EQUIPO DE GENERADOR, EN CASO DE CORTE DE ELECTRICIDAD. 6.-INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL: ACREDITAR TERRENO DE ACUERDO A LAS NORMAS DE INVERSIÓN PÚBLICA; CERTIFICADO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN; MODELO DE GESTIÓN DEL RECINTO Y FACTIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS. 7.-TODA DOCUMENTACIÓN INGRESADA EN CARPETA DIGITAL DEBE INDICAR FECHA Y FIRMA DE ÉL O LA RESPONSABLE A CARGO.EJEMPLO: PLANOS. 8.-DE ACUERDO A OBSERVACIONES REALIZADAS ACTUALIZAR PERFIL, EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FICHA IDI EN LOS PUNTOS 10, 11, 20 Y 23. ","2022-08-07T05:23:27","SECTORIAL",9600,0,60600,0,"","",null,0,2027270,"2022-08-07T05:24:52",50975,50975,2023], [99,23241820,23044763,2,"OT",13065777,"LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS NO PERMITEN CONCLUIR ACERCA DE LA CONVENIENCIA DE LLEVAR A CABO LA INVERSION, POR LO QUE SE SOLICITA AGREGAR AL MENOS LA SIGUIENTE INFORMACION: 1.-RESPECTO DEL PERFIL: - IDENTIFICAR LAS AREAS VERDES Y DE ESPARCIMIENTO DE ESCALA COMUNAL (PARQUE LOS VIENTOS, PLAZA ARMAS, ETC), TAMAÑO, SU EQUIPAMIENTO, Y EL USO POR LA POBLACION EN FRECUENCIA Y TIPO DE USO (FAMILIAR, EVENTOS, ETC). DISTANCIAS DESDE LA PLAZA DE ARMAS. -RESPECTO DEL CERRO LA VIRGEN, MOSTRAR SU TOPOGRAFIA, SENDEROS, ALTURA, ETC EN PLANOS. DESCRIBIR DOTACION DE MOBILIARIOS, EQUIPAMIENTOS, ILUMINACION, SENDEROS, ETC, TIPO DE USO ACTUALMENTE (ESCALADA, BICICLETA, FAMILIAR, DEPORTIVO, EVENTOS, ETC), IDENTIFICAR QUE TIPO DE POBLACION LO USA, FRECUENCIA, ETC. SEÑALAR DISTANCIAS DESDE LA PLAZA DE ARMAS. -EN LA OPTIMIZACION DE LA SITUACION BASE, ANALIZAR EL MEJORAMIENTO DEL ACCESO AL PARQUE LOS VIENTOS, POSIBLEMENTE SUB UTILIZADO POR LA FAMILIA. 2.-ADJUNTAR MODELO DE GESTION, QUE ANALICE Y PROPONGA, EN BASE A LAS NECESIDADES DE LA POBLACION DETECTADAS EN EL DIAGNOSTICO, LOS SERVICIOS A PROVEER Y LA OFERTA PROGRAMATICA; LOS ACTORES RELEVANTES; LOS COSTOS Y LAS POSIBLES VIAS DE FINANCIAMIENTO PARA LA MANTENCION, OPERACIÓN Y ADMINISTRACION; ESTRATEGIAS DE EJECUCION; CRITERIOS PARA EL CUIDADO Y MANEJO DE LAS ESPECIES; PLAN DE OPERACIÓN DE LOS PROGRAMAS PROPUESTOS (NORMAS DE USO, HORARIOS, ETC), ENTRE OITROS, QUE PERMITAN LA MEJORA CONTINUA DEL PARQUE Y SUS SERVICIOS. 3.-ADJUNTAR EL PROGRAMA ARQUITECTONICO, DEFINIENDO LA ESTRUCTURA ESPACIAL Y SU ORGANIZACIÓN, ASI COMO LA MANERA DE AGRUPARSE DE CADA UNA DE LAS AREAS, Y SUS DIMENSIONES (M2). 4.-INDICAR ESTIMACION DE COSTOS DE MANTENCION, OPERACIÓN Y ADMINISTRACION (COSTO POR M2 O POR HA), Y SU DESGLOSE POR PARTIDA (ANFITEATRO, SKATE PARK, SOMBREADERO, MOBILIARIO, ILUMINACION, JUEGOS, SISTEMAS DE RIEGO, AREAS VERDES Y JARDINERAS). 5.-CERTIFICADO DE PROPIEDAD DEL TERRENO, CERTIFICADO DE DOMINIO VIGENTE; CERTIFICADO DE PROHIBICIONES; PLANO DEL TERRENO INSCRITO EN EL CBR CON SUS DIMENSIONES. 6.-PERITAJE QUE DETERMINE LA TASACION DEL TERRENO REALIZADA POR UN PROFESIONAL CERTIFICADO PARA TALES EFECTOS. 7.-PRESUPUESTO ESTIMATIVO FIRMADO, DE LA EJECUCION DEL PROYECTO, POR PARTIDAS. 8.-CERTIFICADOS DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS BASICOS, AGUA POTABLE, ENERGIA ELECTRICA, Y ACCESO PAVIMENTADO; Y EXISTENCIA DE AGUA PARA RIEGO, CON ACCIONES DE AGUA DE PROPIEDAD MUNICIPAL. 9.-EN LA PLANILLA DE EVALUACION, INCORPORAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN ($5.473.427), Y LOS COSTOS DE MANTENCION. 10.-LOS TDR DEBEN INCORPORAR DENTRO DE LAS ENTREGAS, UN MODELO DE GESTION QUE INCLUYA: PLAN DE MANTENCION, PLAN DE OPERACIÓN DEL RECINTO, Y LOS COSTOS DE OPERARLO. 11.-ADJUNTAR UN PLAN MAESTRO ESQUEMATICO DEL AREA, CON LA IDENTIFICACION DE LAS LIMITANTES GEOGRAFICAS, OCUPACIONES IRREGULARES, OCURRENCIA DE INCENDIOS, INCIVILIDADES, ETC, LA IDENTIFICACION DE LAS FACILIDADES EXISTENTES (SENDEROS, INSTALACIONES, HITOS, ETC); Y POR ULTIMO LOS CRITERIOS DE DISEÑO QUE DEBEN ACOMPAÑAR LA CONSULTORIA. 12.-EN FICHA IDI, REVISAR LOS SIGUIENTES CAMPOS: NOMBRE, DESCRIPCION, INDICADORES DE RESULTADO. ","2022-07-25T11:40:28","F.N.D.R.",42000,0,217000,0,"","",null,0,2027331,"2022-07-25T11:42:23",50977,50977,2023], [100,23306468,23260630,2,"FI",7513783,"Respecto del documento del perfil y la formulación y evaluación del proyecto: 1.- Revisar comentarios más detallados y específicos realizados en el documento. 2.- Reformular la iniciativa de acuerdo con los comentarios citados, especialmente en lo referente a la identificación, preselección y evaluación de las alternativas y a la definición y cálculo de la demanda, oferta y déficit. 3.- Utilizar factores de corrección y cálculo de precios sociales correspondientes al año 2022. 4.- Sensibilizar resultados respecto de variables relevantes como cantidad de usuarios equivalentes. Respecto de los antecedentes técnicos de base para la evaluación: 5.- Revisar presupuesto de obras civiles y actualizar valor a moneda 2022. Ajustar solicitud de financiamiento y programación de acuerdo con la actualización. 6.- Lo mismo en relación con los ítem de gastos administrativos, consultorías, equipos y equipamiento. 7.- Actualizar referencias a los presupuestos en las Bases, EETT, TDR consultorías y otros según corresponda. Respecto del modelo de gestión 8.- NO es necesario referencias ni contenidos referentes al proyecto que se presenta: lo relevante es el modelo de operación y gestión técnica, administrativa, deportiva, financiera, operacional u otros aspectos del funcionamiento del recinto. Los valores corresponden entonces a aspectos a abordar durante la operación del proyecto y son a valor de mercado. Los valores sociales son relevantes para la evaluación y decisión de inversión. Los costos de viaje corresponderá asumirlos a los usuarios y se consideran en la evaluación social, no en el modelo de gestión, salvo que se defina subsidiar los traslados de los usuarios. Sobre otros aspectos: 9.- Se requiere incorporar en la evaluación de las alternativas los costos derivados de exigencias de permisos sectoriales que se requieran para la viabilidad de la construcción. Es el caso de las obras exigidas por la Dirección de Vialidad para el acceso a las futuras instalaciones. Asimismo, lo referido a la provisión del agua potable para los recintos e instalaciones. Aclarar requerimientos de factibilidad de aprobación de la solución de agua potable por parte de la autoridad sanitaria o quien corresponda. 10.- Definir listado de permisos sectoriales, municipales y otros que se requieran según la legislación y normas vigentes, indicando su estado de tramitación, obras involucradas y cualquier aspecto relevante que pueda condicionar la viabilidad legal de la construcción y/u operación de la iniciativa. 11.- Adjuntar informe en que se defina la situación legal de la propiedad del terreno, prohibiciones, gravámenes y otros, indicando de qué manera esta situación pueda condicionar la viabilidad legal, usos o destinos actuales y futuros. 12.- Aclarar situación normativa del proyecto respecto de la aplicación del nuevo reglamento de seguridad de las instalaciones de consumo de energía eléctrica que rige desde el 12 de julio de 2021. En caso de requerirse adecuación y actualización del proyecto, esta debe realizarse de manera previa a la construcción. Definir los eventuales nuevos requerimientos y sus implicancias en el presupuesto, EETT, superficie, volumen, etc., del proyecto. ","2022-08-09T12:40:42","F.N.D.R.",394192,0,1468520,0,"","",null,0,6514209,"2022-08-09T02:16:24",50981,50981,2023], [101,23474247,23426855,2,"FI",3149238,"-Perfil: mejorar identificación del problema central, aclarar área de influencia, aclarar definición de población objetivo, cuantificar optimización de la situación actual -Mejorar elaboración de los TDR, debe además incorporarse que las obras proyectadas no deben superar las 30.000 UF como tope máximo, corregir monto de gastos administrativos y que la aprobación será realizada por el Municipio. Los TDR deben estar visados por la Unidad Técnica -Presupuesto de diseño y estimativo de obras debe estar visado por Unidad Técnica -La certificación de factibilidad de agua potable debe ser realizada además por parte de la DOH -certificado de operación y mantención debe indicar monto -aclarar si el área a intervenir corresponde a una plaza o plazoleta -adjuntar cronograma de diseño -Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital BIP ","2022-07-12T12:22:23","SECTORIAL",12750,0,35750,0,"","",null,0,16840853,"2022-09-12T09:42:11",50980,50980,2023], [102,23548401,23484525,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-06-01T11:51:37","F.N.D.R.",42561,0,83965,0,"","",17230090,1,5801032,"2023-06-01T11:51:37",50971,50971,2023], [103,23611701,23611692,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-01-25T05:40:46","SECTORIAL",39427,0,3353596,0,"","",100004719,1,5801032,"2023-01-25T05:40:46",50971,50971,2023], [104,23635433,23186738,2,"OT",19553196,"Recepcionados y analizados los antecedentes aportados por la Unidad Formuladora, los cuales vienen a respaldar la postulación a la Etapa de Ejecución de la Iniciativa de Inversión denominada “Mejoramiento Playa Bellavista, Comuna de Iquique”. Los antecedentes entregados permiten concluir que no es conveniente llevar a cabo la iniciativa de inversión debido a las siguientes observaciones: 1.\tLa Iniciativa posee falencias técnicas estructurales en su formulación. 2.\tNo existe claridad de cuál es el “problema central” a resolver, si por un lado es recuperar la geometría paisajística de la playa o disminuir el déficit de espacio público y/o solanera o aportar a la seguridad ante los efectos del cambio climático en el sector. 3.\tNo se evidencia una construcción adecuada de Alternativas de Solución. 4.\tEn relación con el análisis de la Oferta, Demanda y Déficit, se detecta que se mezclan datos de mediciones en Espacios Públicos, Áreas Verdes y Solanera por habitante. 5.\tSe requiere información actualizada respecto al déficit de Solanera (si este es realmente el problema central), tales como Encuestas de uso y Mapeo de ocupación tanto en temporada Alta como en temporada Baja. 6.\tLa información presentada no respalda adecuadamente la cuantificación y valoración de los beneficios. 7.\tLos estudios de Prefactibilidad que sustenta la Iniciativa datan de más de 10 años de antigüedad. 8.\tEn relación con lo anterior, se recomienda evaluar presentar la Iniciativa a una Etapa de Prefactibilidad para abordar integralmente la problemática y poder contar con alternativas de solución adecuadas para una posterior Etapa de Diseño. La revisión de toda la información que se acompaña en la Subcarpetas será revisada en detalle una vez que se subsanen las Observaciones que dan motivo a la objeción. Si existen dudas respecto a las Observaciones emitidas en el presente RATE, se sugiere solicitar una reunión con el Departamento de Inversiones. ","2023-07-02T05:08:14","SECTORIAL",431258,0,3012553,0,"","",null,0,100000009,"2023-07-02T09:58:58",50972,50972,2023], [105,24105572,23765853,2,"RE",3175405,"El Gobierno Regional de Los Lagos mediante el Ord. N° 3160 ha solicitado la reevaluación de la iniciativa a solicitud de la unidad técnica . 1.- En el informe de reevaluación incluir la siguiente información: Antecedentes del proceso de licitación y adjudicación, avance físico y financiero, presupuesto comparativo entre el ofertado y el solicitado. Indicar si se tuvo que poner término anticipado al contrato. En el caso de que se tuvo que poner termino anticipado adjuntar lo siguiente; copia del acto administrativo de la institución que financia la iniciativa y que aprueba el termino anticipado del contrato, presentación a la Contraloría del Termino Anticipado. 2.-Subir a la carpeta digital las bases de licitación, presupuesto presentado por la empresa contratista. ","2023-09-13T09:17:34","F.N.D.R.",180001,0,678697,0,"","",null,0,6514209,"2023-09-13T01:59:26",50981,50981,2023], [106,24120471,23425426,2,"RE",14353552,"Se recepcionó Ord. de Serviu RM que solicita la reevaluación de la IDI debido a que se requiere modificar la programación de la inversión, la cual supera los 60 meses. Según las Normas, Instrucciones y Procedimientos para el Proceso de inversión Pública, para un proceso de arrastre la IDI debe contar con saldo por invertir ajustado según la última programación y consistente con los compromisos presupuestarios futuros identificados, contratos vigentes y/o gastos por concepto de expropiación. Al respecto, la última modificación de programación validada por esta Seremi se efectuó en octubre de 2019. Como la solicitud es para modificar la programación que supera los 60 meses, se solicita lo siguiente: -\tInforme de la institución financiera que justifique el nuevo plazo de programación propuesto, desde el primer contrato y gasto realizado, considerando que, revisada la información vigente en el módulo de ejecución del BIP para la IDI, NO existen contratos vigentes, saldos por invertir ni gastos por concepto de expropiación asociados a compromisos presupuestarios futuros. -\tRespaldar los montos gastados por asignaciones de acuerdo con la última recomendación otorgada en octubre de 2019. Los gastos realizados deben estar respaldados con las partidas recomendadas en la última reevaluación. -\tAdjuntar informe de avance físico y avance financiero de la ejecución de la IDI, valor de la UF y montos asociados en cada una de las asignaciones considerada. -\tPropuesta de nueva programación, anualización y solicitud de financiamiento de la inversión (nuevo cronograma y flujo financiero actualizado). -\tPlanilla “dice y debe decir”. -\tSubir toda la documentación a la carpeta digital del BIP. -\tCorregir ficha IDI de acuerdo con las modificaciones resultantes. ","2023-09-21T04:34:05","SECTORIAL",447206,0,6427078,0,"","",null,0,6198091,"2023-09-21T04:54:34",50984,50984,2023], [107,23551580,23542019,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-06-01T05:06:07","F.N.D.R.",3972,0,875867,0,"","",13045783,1,5801032,"2023-06-01T05:06:07",50971,50971,2023], [108,23558774,23056271,2,"FI",2003843,"1.- SE DEBE ADECUAR LA FORMULACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION A LO QUE SE EJECUTARA DURANTE LA ETAPA DE DISEÑO. TODO LO REFERIDO A LA NUEVA FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE LO ESTA DESARROLLANDO LA DIRECCION DE OBRAS HIDRAULICAS. 2.- SE DEBE ADECUAR PRESUPUESTO DE LA ETAPA DE DISEÑO. DEBE SER CONCORDANTE CON LOS TERMINOS DE REFERENCIA. 3.- LOS TERMINOS DE REFERENCIA Y PRESUPUESTO DEL DISEÑO DE INGENIERIA DEBEN CONTAR CON EL VISTO BUENO DE LA D.O.H. 4.- EN LA FICHA IDI SE DEBE CORREGIR: - NOMBRE DE LA IDI. DEBE SER MEJORAMIENTO Y AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SERVICIO SANITARIO RURAL CIRUELO - BARRANCAS - PAÑUL. - JUSTIFICACION DEL PROYECTO. - DESCRIPCION DE LA ETAPA PROGRAMADA. - PROGRAMACION DE LA INVERSION. - SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. - RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO. - DESCRIPTOR","2023-10-01T10:20:12","F.N.D.R.",139267,0,235378,0,"","",null,0,2027331,"2023-10-01T10:59:30",50977,50977,2023], [109,23562527,23525086,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-10-01T04:51:33","F.N.D.R.",27416,0,198285,0,"","",17874926,1,5801032,"2023-10-01T04:51:33",50971,50971,2023], [110,23648481,23079667,2,"FI",18204642,"REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO CON LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR TRANSPORTE, Y EN ESPECÍFICO SEGÚN LA METODOLOGÍA DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE VIALIDAD INTERMEDIA, SE SOLICITA: 1. MEJORAR LA DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL, Y PROFUNDIZAR EN EL DIAGNÓSTICO DE SUS CAUSAS Y EFECTOS. 2. IDENTIFICAR EL PERFIL TIPO QUE TENDRÁ LA VÍA A LO LARGO DE TODA SU EXTENSIÓN, INCLUIR TODAS LAS INTERSECCIONES A DISEÑAR. 3. DETERMINAR LA PRESENCIA DE LAS REDES DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y AGUAS LLUVIA EN EL TRAZADO PROPUESTO. 4. DESARROLLAR UN MAPA ESQUEMÁTICO QUE IDENTIFIQUE LOS TRAMOS, ARCOS Y NODOS RELEVANTES, ESTOS SERÁN LOS UTILIZADOS EN LA EVALUACIÓN Y LOS PUNTOS DE MEDICIÓN DEL TMDA. SEGÚN LO ANTERIOR, REHACER LA EVALUACIÓN ECONÓMICA PARA DOS ALTERNATIVAS TÉCNICAMENTE FACTIBLES DE EJECUTAR SEGÚN LA NORMATIVA VIGENTE. 5. ADJUNTAR CERTIFICADO DE CLASIFICACIÓN ACTUAL DE LA VÍA SEGÚN LA OGVU Y PLANO REGULADOR VIGENTE. INCLUIR CERTIFICADO DE AFECTACIÓN UTILIDAD PÚBLICA (EXPROPIACIÓN) O CERTIFICADO DE EXPROPIACIÓN (DECLARATORIA DE UTILIDAD PÚBLICA). ESTE DOCUMENTO DEBE INDICAR QUE LAS PROPIEDADES SE ENCUENTRAN CON DECLARATORIA DE UTILIDAD PÚBLICA POR EL PLAN REGULADOR COMUNAL, PARA EL ENSANCHE O APERTURA DE CALLE. 6. INCORPORAR PRESUPUESTO OFICIAL PARA LA CONSULTORÍA DE DISEÑO, GASTOS ADMINISTRATIVOS Y PARA LA ASESORÍA DE APOYO A LA INSPECCIÓN TÉCNICA DE DISEÑO (AITE), SEGÚN FORMATO DISPONIBLE EN LAS NIP VIGENTES E INSTRUCTIVO EMANADO DESDE EL GOBIERNO REGIONAL PARA ESTE TIPO DE ASISTENCIA TÉCNICA. INCORPORAR VISACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. 7. INCLUIR EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA (Y PRESUPUESTO OFICIAL), LO REFERENTE AL ESTUDIO DE EXPROPIACIONES. CONSIDERAR EL CUMPLIMIENTO CON LO SEÑALADO EN EL DECRETO LEY N° 2.186, LEY ORGÁNICA DE EXPROPIACIONES, QUE RIGE ESTE TIPO DE ACTOS ADMINISTRATIVOS EN MUNICIPIOS. 8. EN LA FICHA IDI: -MODIFICAR NOMBRE, SE SUGIERE “MEJORAMIENTO CALLE GERÓNIMO MONSALVE, LANCO”. -CORREGIR LOS MONTOS DE LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO Y DE LA PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN. -CARGAR INDICADORES DEL RESULTADO SEGÚN LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA. 9. EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: -SUBSANADAS LAS OBSERVACIONES, ADJUNTAR MINUTA DE RESPUESTAS CON RESPALDOS Y OFICIO RESPECTIVO DE LA ENTIDAD FORMULADORA. -REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL. SE DEJA CONSTANCIA QUE SEGÚN LAS NIP VIGENTES, “LAS INSTITUCIONES PATROCINADORAS DEL PROYECTO (FORMULADORAS Y/O FINANCIERAS) TENDRÁN UN PLAZO MÁXIMO DE SESENTA (60) DÍAS HÁBILES PARA EL INGRESO DE LOS ANTECEDENTES QUE DEN RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES EN LA CARPERA DIGITAL DE LA INICIATIVA. EN CASO DE NO SOMETERSE LA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES EN EL PLAZO INDICADO, LA INICIATIVA PERDERÁ SU ADMISIBILIDAD, POR LO QUE DEBERÁ POSTULAR NUEVAMENTE CON ANTECEDENTES ACTUALIZADOS QUE DEN CUENTA DE LA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES PENDIENTES”. ","2023-02-17T10:28:38","F.N.D.R.",22323,0,74410,0,"","",null,0,18485973,"2023-02-17T10:30:35",15507532,15507532,2023], [111,23674628,23410019,2,"FI",2027437,"EL GOBIERNO REGIONAL MEDIANTE OF. N°709(06/03/2023) HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA POR SEGUNDA VEZ, EN ESTA OPORTUNIDAD, DEL PROCESO PRESUPUESTARIO 2022 AL 2023, POR TANTO Y DADO QUE NO SE HAN INCORPORADO NUEVOS ANTECEDENTES EN LA CARPETA VIRTUAL, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I) ESTUDIO PREINVERSIONAL 1.- MEJORAR DETERMINACIÓN ÁREA DE INFLUENCIA DEBIERA SER EL SECTOR PONIENTE URBANO DE LA COMUNA, SE SUGIERE IDENTIFICAR UNIDADES VECINALES DEL SECTOR EN TORNO AL PUENTE. 2.- ESTABLECER CON MAYOR PRECISIÓN DÉFICIT DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO, TANTO CUANTITATIVO COMO CUALITATIVO. 3.- INCORPORAR ANÁLISIS DE REQUERIMIENTOS DE ILUMINACIÓN PEATONAL LUX /M2. 4.- RESPECTO DE LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL, SE SOLICITA ESTABLECER SU COSTO Y DETERMINAR VALOR PRESENTE ACORDE CON EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN (20 AÑOS). 5.- ORDENAR IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE CADA ALTERNATIVA, LAS QUE DEBEN SE EQUIVALENTES ENTRE SI, SEGÚN LA SIGUIENTE SECUENCIA: CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DE LA INTERVENCIÓN, MATERIALIDAD, PRESUPUESTO DETALLADO ACTUALIZADO DE OBRAS CIVILES INCORPORANDO GASTOS GENERALES Y UTILIDADES, DETALLE DE COSTOS DE MANTENCIÓN, CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES, EVALUACIÓN Y DETERMINACIÓN DE INDICADORES DE RENTABILIDAD. 6.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR ACTUALIZAR EVALUACIÓN Y PRESENTAR PLANILLAS DE EVALUACIÓN COMPLETAS Y RESULTADOS DE LAS DISTINTAS ALTERNATIVAS EVALUADAS. 7.- MEJORAR DETALLE DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO, INCORPORAR CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO Y DETALLE DE LOS BENEFICIOS QUE ESTE GENERA. 8.- REMITIR NUEVA VERSIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTA A OBSERVACIONES. II) ANTECEDENTES TÉCNICOS 1.- PRESENTAR VERSIÓN ACTUALIZADA DEL PRESUPUESTO DE OBRAS DETALLANDO TODAS LAS PARTIDAS INDICADAS COMO GLOBALES E INCORPORAR GASTOS GENERALES Y UTILIDAD, VISADA POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 2.- INCORPORAR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CONCORDANTES CON EL PRESUPUESTO DE OBRAS, VISADAS FORMALMENTE POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 3.- INGRESAR EN LA CARPETA VIRTUAL PRESUPUESTO DETALLADO ACTUALIZADO DE AMBAS ALTERNATIVAS DEBIDAMENTE VISADO Y PLANILLAS DE EVALUACIÓN RESPECTIVAS. 4.- INCORPORAR CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO Y CRONOGRAMA DETALLADO DE OBRAS, FORMALMENTE VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 5.- DADO QUE SE INCORPORAN LUMINARIAS ADJUNTAR CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE SERVICIO ELÉCTRICO EMITIDO POR LA EMPRESA RESPECTIVA. 6.- DETALLAR EL PLAN DE GESTIÓN CONTEMPLADO PARA LOS RESIDUOS GENERADOS PRODUCTO DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. III) FICHA IDI 1.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, EN PARTICULAR SE SOLICITA: 1.1.- MEJORAR JUSTIFICACIÓN DE ACUERDO AL PROBLEMA IDENTIFICADO. 1.2.- MEJORAR DESCRIPCIÓN SE SOLICITA INCORPORAR DETALLE DE OBRAS, MAGNITUDES DEL PUENTE, LONGITUD DE LOS ACCESOS Y MATERIALIDAD DE LAS OBRAS A REALIZAR. 1.3.- MEJORAR GEORREFERENCIACIÓN DEBE SER UNA LINEA RELATIVA A LA LONGITUD DEL TRAMO A INTERVENIR COMO PARTE DE LA CALLE AMBROSIO O HIGGINS. 2.- INCORPORAR ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS. ","2023-08-03T10:41:29","F.N.D.R.",825625,0,825625,0,"","",null,0,6198091,"2023-08-03T12:24:54",50984,50984,2023], [112,23722665,23300137,2,"FI",6311273,"Compatibilizar los presupuestos de obras civiles y consultorías con la ficha IDI del Banco Integrado de Proyectos. Adjuntar además presupuestos en los ítems de Otros Gastos y Gastos Administrativos. Para efectuar la evaluación social se deben utilizar los precios sociales vigentes (combustibles, neumáticos, lubricantes, precio social de vehículos nuevos, mantención vehículos otros) que están publicados en la página del Sistema Nacional de Inversiones. Una vez realizadas las modificaciones, se solicita reflejar los resultados en la ficha IDI (TMDA 2023, TIR y VAN Social) y otros que resulten de las respuestas a observaciones. ","2023-03-27T03:52:00","SECTORIAL",1892276,0,4447367,0,"","",null,0,3893008,"2023-03-28T03:10:33",50983,50983,2023], [113,23874778,23667489,2,"RE",13043998,"SE LEVANTA LA RATE FAVORABLE DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN DEBIDO A SOLICITUD DE REEVALUACIÓN DE LA ENTIDAD FORMULADORA Y FINANCIERA JUNJI, Y EN MÉRITO DE LOS ANTECEDENTES, PRESENTADOS SE OTORGA LA RECOMENDACIÓN RE, DE TAL MANERA QUE SE DEBERÁN INGRESAR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: -OFICIO N° 340, DE JUNJI SOLICITANDO LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN; -LIQUIDACIÓN DE CONTRATO CON REEVALUACIÓN 2023; -INFORME TÉCNICO Y ACTA DE RECEPCIÓN ÚNICA REEVALUACION 2023; -REX N° 528 QUE DISPONE DE TAC REEVALUACIÓN 2023; -PLANILLA DE REEVALUACIÓN SOCIAL 2023; MINUTA TÉCNICA DE REEVALUACIÓN 2023 CON NUEVOS MONTO DE INVERSIÓN Y NUEVOS INDICADORES DE RESULTADOS: Y, -ACTUALIZACIÓN DE INDICADORES DE RESULTADOS EN FICCHA IDI CON NUEVOS MONTOS DE INVERSIÓN EN LOS ÍTEMES CORRESPONDIENTES. ","2023-05-29T08:34:27","SECTORIAL",379268,0,1593881,0,"","",null,0,2027270,"2023-05-29T12:37:43",50975,50975,2023], [114,23896393,23185629,2,"RS",100005627,"LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN EJECUTARA LAS OBRAS DISEÑADAS EN SU ETAPA ANTERIOR, TENDIENTE A RECUPERAR UN TRAMO PRIORITARIO DE LA RUTA 24 DE LA REGIÓN DE ANTOFAGASTA, QUE CONECTA LAS CAPITALES PROVINCIALES DEL LOA Y TOCOPILLA, PASANDO POR LA LOCALIDAD DE CHUQUICAMATA, EN UNA EXTENSIÓN DE 21 KM. CON LAS OBRAS A DESARROLLAR SE BUSCA RESOLVER LOS PROBLEMAS DE SERVICIABILIDAD, SEGURIDAD Y TRANSITABILIDAD DE LA RUTA, MEDIANTE LA REPOSICIÓN DE LA CARPETA DE RODADO, OBRAS DE ARTE, SEÑALIZACIÓN, ENTRE OTRAS, Y EL MEJORAMIENTO GEOMÉTRICO QUE PERMITA REDUCIR LOS COSTOS GENERALIZADOS DE VIAJE. LA MEJOR ALTERNATIVA CONSTRUCTIVA IDENTIFICADA EN LA ETAPA PREINVERSIONAL SIGUE PRESENTANDO INDICADORES DE RENTABILIDAD FAVORABLES; UN VALOR ACTUAL NETO, DE M$ 41.362.021 Y UNA TIR DE 18.7 %. ","2023-06-06T04:31:27","SECTORIAL",617800,0,31735436,0,"","",null,0,4597203,"2023-06-06T04:33:44",50973,50973,2023], [115,24039498,23516074,2,"RE",18867082,"Mediante Ord. N° 2130 del 03-8-2023 el Gobierno Regional responde observaciones a la reevaluación de esta iniciativa. Conforme a lo señalado en las Normas, Instrucciones y Procedimientos (NIP) Para el Proceso de Inversión Pública, punto 3.1.3 Antecedentes mínimos para la presentación de una Reevaluación, punto c. Modificación de contratos; se requiere subir como mínimo los siguientes antecedentes, a la subcarpeta correspondiente: 1.\tAgregar Oficio de respuesta. 2.\tActualizar Informe técnico que demuestre que las modificaciones tienen “carácter de imprescindibles” para la operatividad de la iniciativa, con presupuesto que detalle los aumentos de obras y obras extraordinarias y/o nuevas partidas. 3.\tActualizar Informe de la Institución Financiera referido a la propuesta de cambios y su “validez de acuerdo con el contrato vigente”. 4.\tActualizar Informe de la Institución Técnica que contemple análisis comparativo de las diferencias entre el presupuesto recomendado y lo propuesto en la reevaluación. El análisis debe incluir el detalle de las partidas más relevantes e incidentes y la debida justificación. Elaborar en base a las diferencias de las cantidades recomendadas versus las de reevaluación y de los precios unitarios de reevaluación mayores a un 20% de los recomendados. No corresponde incluir la variación del IPC dado que el análisis se hace con moneda actualizada. 5.\tCorregir IPC en la Reevaluación económica a la alternativa seleccionada, de acuerdo con la metodología vigente y usando los precios sociales vigentes. El presupuesto de reevaluación se debe construir como el resultante de los “AUMENTOS”, “DISMINUCIONES” y “OBRAS EXTRAORDINARIAS”; a partir del Recomendado. El IPC correspondiente al presupuesto original es 142,287. 6.\tAprobación de SRM Salud y DOH; factibilidad de Vialidad; planos, la identificación de los elementos geográficos debe ser coherente con las factibilidades (ampliación en ruta ZL-557 km 3,131 a Km 3,381) 7.\tMinuta de respuesta, indicando nombre de archivo y las modificaciones, correspondiente a cada observación.","2023-08-16T11:01:59","F.N.D.R.",125299,0,443985,0,"","",null,0,12000002,"2023-08-16T12:09:42",50978,50978,2023], [116,24131138,23602228,2,"RE",12000001,"Se solicita reevaluación excepcional de acuerdo con el Decreto Supremo N° 304, mediante Oficio N° 2017 de Director Regional (S) JUNJI con fecha 15.09.2023. Deben ingresarse en la carpeta digital de reevaluación en el BIP, los siguientes antecedentes: •\tOficio de la autoridad financiera solicitando la reevaluación por mecanismo de Reajustabilidad Excepcional (Decreto Supremo 304) y comprometiéndose a gestionar los recursos ante DIPRES. •\tInforme de la Unidad Técnica dando cuenta el uso de factores y la verificación del cumplimiento de los requisitos del Decreto Supremo 304: o\tQue no tenga dictada la resolución que designa la comisión de recepción única o provisoria. o\tQue no se haya hecho abandono unilateral de la obra, lo que deberá ser verificado por el inspector respectivo. •\tCarta de solicitud de la empresa contratista a acogerse al mecanismo de reajustabilidad excepcional, con fecha entre el 11 de abril y el 10 de mayo de 2023. Debe existir comprobación de ingreso a unidad técnica o financiera, de esta carta antes de la fecha final señalada. •\tInforme de avance físico y financiero de la asignación obra civil. •\tCopia del contrato y/o Resolución de adjudicación, donde se indique el tipo de reajuste que aplica según contrato. •\tCopias de las caratulas de los estados de pago cursados, debidamente firmados y timbrados. •\tMemoria y planilla de los cálculos realizados por la Unidad técnica y validados por la Unidad financiera de acuerdo con el instructivo de reajustabilidad disponible en el S.N.I. •\tPlanilla “Dice – Debe Decir”, con programación en moneda original de la programación. •\tFinalmente, se recuerda que la institución formuladora y/o financiera dispone de un plazo máximo de cinco días, para ingresar antecedentes de reevaluacion en el banco integrado de proyectos (BIP), de acuerdo con las normas de inversión publica vigentes (NIP2023). ","2023-09-28T09:07:44","SECTORIAL",6612,0,861153,0,"","",null,0,4093220,"2023-09-28T09:39:00",50976,50976,2023], [117,24353457,23765802,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.","2023-12-18T09:30:00","F.N.D.R.",375250,0,576791,0,"","",null,1,5801032,"2023-12-18T09:30:00",50971,50971,2023], [118,23061817,22979480,2,"FI",19400196,"1. Estudio Preinversional: Se solicita modificar en el nombre del proyecto, el proceso al cual está asociada la iniciativa, debido a que construcción corresponde a la materialización de un servicio que no existe a la fecha. Se solicita un completo análisis y cálculo correcto de la demanda proyectada, déficit y déficit proyectado, pues presentan errores. Se solicita corregir algunos datos entregados en el perfil, que presentan inconsistencias, por ejemplo, la superficie total de las obras. Indicar si corresponde incorporar bicleteros al equipamiento. Se debe modificar y actualizar Carta Gantt o cronograma de actividades, el que debe contemplar todas las actividades que se requieren y éstas deben estar acorde con la programación de la inversión de la Ficha IDI. Se debe aclarar y justificar en la planilla de evaluación económica, el aumento del costo de mantención para las luminarias solares en el año 5 y 15, considerando la vida útil de éstas, a la vez corregir y justificar el monto de la reinversión en el año 10 para el sombreadero, siendo el mismo valor para diferentes alternativas. Se debe indicar y justificar, si en el presupuesto de obras de las alternativas se encuentran incluidas las obras que unen el pasaje con la plazoleta. Se debe corregir el documento de especificaciones técnicas, pues no son coherentes con el presupuesto de obras presentado. 2. Antecedentes técnicos legales: Se solicita incorporar requisitos genéricos, técnicos y sectoriales faltantes, por ejemplo: Certificado de factibilidad y/o existencia de redes de agua potable, alcantarillado de aguas lluvias, energía eléctrica y pavimentación de los organismos competentes, para el sector donde se emplazará el proyecto; Diseño del proyecto aprobado por el organismo respectivo y que incluya: Levantamientos topográficos, Mecánica de suelos, Aprobación de la Dirección de Obras Municipales; entre otros documentos. Todos deben ser entregados firmados y visados por la institución competente y cada uno en la carpeta digital correspondiente. 3. Ficha IDI: Se solicita corregir todos los datos de la Ficha IDI, que presentan inconsistencias con los antecedentes de respaldo presentados o los actualizados. Además, se debe mejorar los textos descripción y justificación, respecto a descripción, el texto a incluir constituye un detalle de las actividades a realizar para la etapa a la cual se postula a financiamiento, especificando cantidades y unidades de medidas; en este punto se debe responder a la pregunta ¿qué se va hacer? y respecto a justificación el texto a incluir constituye una argumentación justificando la asignación de recursos a las actividades detalladas en la descripción. en este punto se debe responder ¿por qué se va hacer lo indicado en la descripción? ","2022-04-19T05:01:45","F.N.D.R.",109723,0,109723,0,"","",null,0,3162692,"2022-04-19T05:02:57",50974,50974,2023], [119,23381356,23261740,2,"FI",12000001,"1.\tINFORMAR QUE SUCEDIÓ CON EL PROYECTO ANTERIOR DE CONSTRUCCIÓN RETEN EN PLAYA ANCHA, CÓDIGO BIP: 30465049. EL CUAL TIENE CONTRATOS DE CONSULTORIA CON GASTO. SI ESTE PROYECTO SUSTITUYE EL ANTERIOR, DEBE CERRARSE ESE PROYECTO EN EL BIP. 2.\tLA SEGUNDA ALTERNATIVA EVALUADA ES LA REPOSICIÓN, PERO EN EL PREFIL DEL PROYECTO AL COMPARAR LOS INDICADORES DE EVALUACIÓN, SE HABLA DE RELOCALIZACIÓN DEL CUARTEL. REVISAR Y CORREGIR. 3.\tHAY DIFERENCIAS ENTRE LO INFORMADO EN EL PERFIL CON LOS PRESUPUESTOS TOTALES DEL PROYECTO. 4.\tSI BIEN ES CIERTO QUE EL PROYECTO ESTA POSTULADO A PAGO CONTRA RECEPCIÓN, SE SOLICITA MAYOR DETALLE EN PRESUPUESTO DE ITEM OBRAS CIVILES. 5.\tACTUALIZAR LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS: a.\tCERTIFICADO DE TITULO DE DOMINIO DEL TERRENO b.\tCERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS: ENERGÍA; AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO 6.\tEN INFORMACIÓN DE CD HAY UN CONTRATO DE EL BELLOTO. ACLARAR QUE TIENE QUE VER CON ESTE PROYECTO. 7.\tADJUNTAR: a.\t CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. b.\tLISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS RESPALDADOS CON COTIZACIONES (3) c.\tPLANOS DE ARQUITECTURA, INGENIERIA Y ESPECIALIDADES, VISADOS POR LA DILOCAR. ","2022-10-21T04:14:54","SECTORIAL",1118902,0,2392668,0,"","",null,0,6796458,"2022-10-21T04:17:40",50976,50976,2023], [120,23115296,23058149,2,"OT",15722688,"LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS NO PERMITEN CONCLUIR SI ES CONVENIENTE LLEVAR A CABO LA INVERSIÓN DADO QUE SE ENCUENTRA MAL FORMULADA. EN ESPECÍFICO EL PROYECTO POSTULADO SE DUPLICA CON OTRA INICIATIVA INGRESADA PREVIAMENTE (30106134-0 MEJORAMIENTO PASADA URBANA POR LA UNION). SE SUGIERE COMPLEMENTAR LA INFORMACIÓN CON EL ESTADO DE LA INICIATIVA ANTERIOR COMO TAMBIÉN JUSTIFICAR ESTE NUEVO CÓDIGO BIP. ADEMÁS, SE SEÑALA: 1.\tDETALLAR ACTIVIDADES A REALIZAR EN TÉRMINOS DE REFERENCIA. MENCIONAR CONSIDERACIONES PARA LA EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA. 2.\tENVIAR PLANILLA DE EVALUACIÓN AUTOCONTENIDA, CON PROGRAMACIÓN DE LAS INVERSIONES DEL PROYECTO, SUPUESTOS Y PRECIOS SOCIALES VIGENTES. 3.\tORDENAR Y SUBIR A SU CORRESPONDIENTE CARPETA LA DOCUMENTACIÓN ENVIADA (PERFIL EN ESTUDIO PREINVERSIONAL, PRESUPUESTO EN EVALUACIÓN TÉCNICA- PRESUPUESTO, Y ASÍ SUCESIVAMENTE). DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE SEAN PRESENTADOS, SE INDICA QUE PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A ESTA INICIATIVA.","2022-05-13T12:00:00","SECTORIAL",10500,0,350500,0,"","",null,0,13044733,"2022-05-13T10:23:18",50991,50991,2023], [121,23341080,23341040,2,"RS",5801032,"1.- Este proyecto tiene como finalidad reponer el puente Cupaño, ubicado en la ruta P-464, que une las comunas de Los Alamos y Lebu, en la provincia de Arauco. Este puente presenta una vida útil cumplida y restricción de carga. Para ello postula a la etapa de diseño, donde se considera el desarrollo de proyecto de ingeniería y los estudios necesarios para la materialización de esta obra. 2.- Para la determinación de la demanda, se realizó un Censo Horario Direccional de 12 horas de duración (7 A.M. a 7 P.M.), que se llevó a cabo el día jueves 03 de marzo de 2020, además se complemento con el Punto Censal N°231 perteneciente al Plan Nacional de Censos de Vialidad año 2018, de manera de estimar el flujo de camiones simples y articulados. 3.- La evaluación económica fue ejecutada según metodología HDM-III Simplificada y corresponde a la reposición del puente Cupaño y sus accesos. La inversión estimada fue de M$ 3.858.965 , que considera obras civiles, expropiaciones y asesorías a la inspección fiscal. Los indicadores económicos de esta evaluación fueron: Valor Actual Neto Social (VAN) de M$ 1.791.365 y Tasa Interna de Retorno (TIR) de 10,8 %. ","2022-09-29T03:04:13","SECTORIAL",223373,0,223373,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-09-29T03:04:13",50971,50971,2023], [122,23348523,23348521,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-03-10T05:06:40","SECTORIAL",198416,0,263707,0,"","",14022248,1,5801032,"2022-03-10T05:06:40",50971,50971,2023], [123,23521542,23521538,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-12-28T12:52:23","SECTORIAL",102236,0,2388331,0,"","",19527035,1,5801032,"2022-12-28T12:52:23",50971,50971,2023], [124,23645021,23532271,2,"RS",100002797,"Mediante ORD.: N° 015/020 del 4 de enero de 2023, se solicita la reevaluación de esta iniciativa. Según los antecedentes expuestos en el oficio ordinario, la iniciativa cuenta con la realización de dos procesos licitatorios, ambos declarados desiertos por lo siguiente: Licitación ID 856-30-LR21: Ofertas presentadas superaron el monto máximo disponible, donde la menor excedía en un 2,6% y la mayor en 28%. Licitación ID 856-30-LR22: Oferta presentada superó el monto máximo disponible en 12.01%. De igual forma, se expuso que, por el tiempo transcurrido desde el momento en que fue obtenida la Recomendación Satisfactoria (2020) a la fecha, es necesario actualizar los costos estimativos del proyecto, en consideración al aumento de los precios en el mercado de la construcción. De acuerdo con los aspectos señalados y la revisión de los nuevos antecedentes presentados el 01.02.23, se actualiza la recomendación satisfactoria para la etapa de ejecución de la presente iniciativa, orientada a mejorar las condiciones de infraestructura y equipamiento existentes en el establecimiento objeto de estudio, que actualmente presenta problemas estructurales y normativos además de no cumplir con estándares de calidad vigentes. El problema que se pretende resolver corresponde a “Niños y niñas de 0 a 3 años 11 meses, de la comuna de Puente Alto, provenientes principalmente de la Villa Puente Alto reciben una mala calidad de atención educativa pre básica”, problema identificado según causales derivadas, entre otros aspectos, de las malas condiciones de infraestructura del establecimiento, no constituyendo una oferta óptima para los niños y las niñas del sector. La actualización del indicador de rentabilidad corresponde a CAE total de M$:221.811.- La variación real (comparación de valores en igual moneda) entre el monto recomendado y el actualizado asciende a 82,3%. Las modificaciones destacables en el contexto de la reevaluación son: -Actualización de costos de presupuestos. -Eliminación, incorporación y reubicación de ítems en presupuesto de obras civiles, para permitir la contratación de la iniciativa, cambios que no van en desmedro del proyecto originalmente recomendado. - Incorporación de asignaciones “Consultorías” y “Otros gastos”, necesarias en el marco de criterios vigentes en materia de eficiencia energética e identificación de costos asociados a intervenciones para cumplir con requerimientos obras Serviu. En todo lo demás, el proyecto mantiene sus características: contempla 1.211,11 m2 de intervenciones considerando patios, y una superficie a edificar de 662,78 m2 en dos pisos, desarrollándose en un terreno de 1.240,20 m2, con una capacidad para 76 niños y niñas en total. ","2023-02-14T07:00:26","SECTORIAL",985696,0,1724921,0,"","",null,0,6198091,"2023-02-15T04:55:21",50984,50984,2023], [125,23695021,23526357,2,"RS",18588929,"LA INICIATIVA CUMPLE CON LA CONDICIÓN DE HABER APORTADO LA INFORMACIÓN TANTO TÉCNICA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA PARA AVALAR Y SUSTENTAR LA REVALUACIÓN PROPUESTA, POR LO TANTO SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE. COMO ANTECEDENTES Y ARGUMENTACIÓN LO SIGUIENTE: 1.\tSE HAN REALIZADO DOS (2) LICITACIONES PÚBLICAS, Y EN AMBOS CASOS SE HAN DECLARADO DESIERTAS POR NO PRESENTACIÓN DE OFERENTES, TENIENDO PRESENTE QUE EN AMBOS CASOS, EN LA VISITA A TERRENO CONCURRIERON CINCO (5) EMPRESAS CONTRATISTAS CADA VEZ. 2.\tA RAÍZ DE LO ANTERIOR SE REALIZÓ UN ANÁLISIS Y ESTUDIO DEL PRESUPUESTO, ACTUALIZANDO CANTIDADES DE OBRA (CUBICACIONES) , PRECIOS UNITARIOS Y GASTOS GENERALES, ESTIMADO EL INCREMENTO EN M$54.346.-, QUE EQUIVALE A UN 33% DE LO RECOMENDADO PARA EL ITEM OBRAS CIVILES EN FICHA IDI 2023. 3.\tCON ESTE SUPLEMENTO APROBADO SE REALIZARÁ UN NUEVO PROCESO DE LICITACIÓN PÚBLICA, INDICANDO QUE ESTE ES UN PROYECTO PEQUEÑO QUE BUSCA EL MEJORAMIENTO DE UN ESPACIO PÚBLICO (PLAZA) EXISTENTE EN EL ACCESO DE LA COMUNA DE SAN ROSENDO, PROYECTO QUE FORMA PARTE DEL PROGRAMA DE PEQUEÑAS LOCALIDADES DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO. 4.\tEL NUEVO INDICADOR CAE ES DE M$16.660.- ","2023-03-16T02:18:42","SECTORIAL",26634,0,166465,0,"","",null,0,5099447,"2023-03-16T03:06:39",50979,50979,2023], [126,23866027,23810026,2,"FI",19553196,"Recepcionados y analizados los antecedentes que vienen a respaldar la postulación de la Iniciativa de Inversión denominada “DIAGNOSTICO PARA EL PLAN MAESTRO BARRIO CALICHE II Y III”, Comuna de Alto Hospicio, se puede concluir que aun no es posible otorgar la Recomendación Satisfactoria (RS) debido a las siguientes observaciones: 1.\tEn Presupuesto de Estudio Básico, se debe indicar si el costo total ¿incluye IVA o no? Indicar el porcentaje de Gastos Generales definido. Actualizar el numero de años de experiencia exigidos para el ítem de Formulador de Iniciativas de Inversión Publica. 2.\tEn Perfil de Inversión, se debe aumentar la cantidad de años de experiencia al profesional a cargo de la Formulación de Iniciativa de Inversión publica. Se debe indicar los años de experiencia del Coordinador Social en concordancia con los indicado en los Términos de Referencia (TDR). 3.\tEn Cronograma de Actividades, se recomienda incluir los tiempos de preparación, publicación, licitación y adjudicación de la Consultoría del Estudio Básico. 4.\tEn Ficha IDI, actualizar los ítems que pudiesen verse afectado producto de la subsanación de las observaciones emitidas en el presente RATE. TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS SERÁ REVISADA EN DETALLE UNA VEZ QUE SE SUBSANEN LAS OBSERVACIONES QUE DAN MOTIVO A LA PRESENTE OBJECIÓN. SI EXISTEN DUDAS RESPECTO A LAS OBSERVACIONES EMITIDAS EN EL PRESENTE RATE, SE SUGIERE SOLICITAR UNA REUNION CON EL DEPARTAMENTO DE INVERSIONES. ","2023-05-23T05:20:13","SECTORIAL",70000,0,90000,0,"","",null,0,18806438,"2023-05-23T05:46:02",50972,50972,2023], [127,23895958,23517567,2,"RS",15386160,"Se recomienda el proyecto que se ha reevaluado para incorporar mayores costos en las obras de construcción que se incorporan como reajuste al contrato de construcción de las obras civiles del proyecto, en virtud del mecanismo de Reajustabilidad Excepcional que permite el DS N° 177 MOP de 2022. De acuerdo con los requisitos que se han dispuesto para cursar este reajuste extraordinario a las obras civiles de los proyectos, la recomendación se basa en la siguiente documentación relevante que se ha acompañado a la solicitud: •\tMinuta sobre Reposición Edificio Central SML Nacional Oficina de Planificación y Presupuesto – Unidad de Proyectos DA MOP, de fecha 24 de mayo de 2023 que contiene las “Copias de las caratulas de los estados de pago cursados, debidamente firmados y timbrados”. Este documento señala un monto contratado de $47,177,415,826 y un monto a pagar por el concepto de reajustabilidad que asciende a $7.435.483.165. •\tOrd. N° 37 de fecha 13 de enero de 2023, de Director Regional de Arquitectura MOP - Región Metropolitana en que solicita Visto Bueno a cálculo de reajuste excepcional y certificado de imputación presupuestaria de la obra de “Reposición Edificio Central Servicio Médico Legal”. •\tOrdinario 2760 de fecha 08/05/2023 del jefe de la Oficina de Planificación y Presupuesto del ministerio de Justicia y Derechos Humanos solicitando la reevaluación por mecanismo de Reajustabilidad Excepcional y comprometiéndose a gestionar los recursos ante DIPRES. •\tInforme de fecha 16/12/2022 del inspector fiscal del proyecto mandatado por la DA-MOP que actúa en calidad e Unidad Técnica del proyecto dando cuenta de que: el proyecto no tiene dictada una resolución que designa la comisión de recepción única o provisoria; la Empresa contratada para realizar las obras civiles no ha hecho abandono unilateral de la obra, ni tampoco, se ha dado término anticipado al contrato; y que el contrato de adjudicación no ha considerado ningún tipo de reajuste como el considerado en la resolución DOGP N° 80 de 2021 y se ha regido por las bases tipo que establece el DS N° 75 de 2004. •\tCarta de la empresa contratista Obrascón Huarte Lain, S.A. Agencia en Chile, adjudicataria del contrato, de fecha 18/11/2022 solicitando acogerse al mecanismo de reajustabilidad excepcional. •\tPlanilla \"Dice - Debe Decir\", con programación en moneda correspondiente al RS original y 2023. La presente reevaluación autoriza el incremento de costo del proyecto que pasa desde M$ 60.218.188 a M$ 69.653.669 con los reajustes incorporados en la presente reevaluación, ambas cifras expresadas en moneda del año 2023. Esto implica un monto de reajuste extraordinario de las obras civiles de M$ 9.435.483, pasando esta asignación desde los M$ 53.534.143 anteriores a los M$ 62.969.626 que se consideran actualmente. ","2023-06-06T03:38:10","SECTORIAL",22836894,0,69653669,0,"","",null,0,3918514,"2023-07-06T11:41:09",50991,50991,2023], [128,24016550,23486832,2,"RE",2027437,"Se recepcionó el Of. N° 2559 del 25-07-2023 del Gobierno Regional solicitando la reevaluación de la IDI con motivo de la aplicación de la Reajustabilidad Excepcional, según Decreto Supremo N°304 del 23-03-2023. Por lo anterior se solicita lo siguiente: 1).-Informe de la Unidad Técnica dando cuenta el uso de factores y la verificación del cumplimiento de los requisitos del Decreto Supremo 304: - Que no tengan dictada la resolución que designa la comisión de recepción única o provisoria. - Que no se haya hecho abandono unilateral de la obra, lo que deberá ser verificado por el inspector respectivo. - No se haya dado término anticipado al contrato. 2).- Carta de solicitud de la empresa contratista a acogerse al mecanismo de reajustabilidad excepcional, con fecha entre el 11 de abril y el 10 de mayo de 2023. 3).- Informe del avance físico y financiero de la asignación obra civil. 4).- Copia del contrato y/o Resolución de adjudicación, donde se indique el tipo de reajuste que aplica según contrato. 5).-\tCopias de las caratulas de los estados de pago cursados, debidamente firmados y timbrados. 6).-\tMemoria y planilla de los cálculos realizados por la Unidad técnica y validados por la Unidad financiera de acuerdo con el Instructivo disponible en el SNI. 7).-\tPlanilla \"Dice -Debe Decir\", con programación en moneda original de la programación. 8).-\tSe solicita presentar documento de la institución financiera donde se compromete a solicitar y gestionar los respectivos recursos en la Dirección de Presupuestos del Ministerio de Hacienda. ","2023-03-08T02:55:16","F.N.D.R.",1368433,0,2121358,0,"","",null,0,6198091,"2023-03-08T03:12:47",50984,50984,2023], [129,24156380,23888921,2,"RS",4597203,"El Jardín Infantil y Sala Cuna Rayito de Paz es un establecimiento de Administración directa de Dirección regional de Antofagasta de la Junta Nacional de Jardines Infantiles. El establecimiento ha presentado un activo y continuo servicio a la comunidad del sector por alrededor de 10 años, hoy no reúne una serie de condiciones desde el punto de vista programático, estructural, normativo y funcional que motivan el presente proyecto. Con anterioridad se presentó un proyecto de conservación (40026325 CONSERVACION JARDINES INFANTILES JUNJI DE ADMINISTRACION DIRECTA 2020), pero en la ejecución de dicha conservación, en visita técnica de Ingeniero para evaluar el estado estructural del Jardín que determinó mediante informe, lo siguiente: “se observan diversas patologías e incumplimientos normativos graves en gran parte de los elementos estructurales inspeccionados (vigas, pilares de confinamiento, bloques de hormigón y fundaciones). Debido al grade de extensión y gravedad de las observaciones levantadas, es que no se recomienda conservar la estructura existente” (Se adjunta informe estructural en carpeta digital), siendo el proyecto actual un sustituto del anterior) El problema planteado se refiere a las “Deficientes condiciones de otorgar el servicio educativo según estándares de calidad en Población Covadonga”, donde se encuentra el Jardín Infantil Rayito de Paz. Las principales causas son que el diseño del establecimiento es inadecuado para el desarrollo del servicio de educación parvularia; espacios exteriores presentan condiciones inadecuadas o inseguras; no cumple con accesibilidad universal; equipamiento con que cuenta el establecimiento es insuficiente o se encuentra en mal estado. Lo anterior provoca inadecuadas condiciones para el bienestar y confort de los párvulos y el personal del establecimiento; riesgos de accidentabilidad; sobrecarga o estrés laboral del personal docente; disminución de la asistencia; niños no adquieren la estimulación, conocimientos y habilidades base para enfrentar las etapas siguientes de educación formal; desaprovechamiento del beneficio alimentario entregado por establecimientos de atención prebásica gratuita; entre otros efectos. Para abordar el problema anteriormente descrito se analizaron las alternativas, siendo viable la Generación de Nueva Infraestructura (reposición), dentro de las cuales se identifican las acciones de reposición y se identifican las alternativas según materialidad, una Hormigón Armado (obra gruesa está compuesta de Pilares, Vigas, radier y losa de hormigón armado con albañilería de bloques de concreto la mayor parte del establecimiento, con muros interiores de tabiquería en Metalcon con revestimiento de yeso cartón (CAE M$128.234) y la otra alternativa de estructura principal de acero laminada, con pilares y vigas IPE, y losa colaborante. Tanto los muros exteriores como interiores son de tabiquería en Metalcon con revestimiento de yeso cartón (CAE M$130.696). Con la reposición el establecimiento contará con una capacidad de 48 niños y niñas, distribuidos en 1 sala cuna y 28 niños y niñas en 1 sala de nivel medio. Dada las características de la superficie del terreno y la normativa vigente, no es posible aumentar capacidad actual. Se consideró para las futuras obras civiles un estimado de $ 1.388.385.384 ","2023-11-10T01:55:44","SECTORIAL",4536,0,48579,0,"","",null,0,100003782,"2023-11-10T04:14:11",50973,50973,2023], [130,24182563,23563160,2,"RE",18588929,"A solicitud de la Unidad Financiera, Gobierno Regional del Bío-Bío, mediante Oficio Ord. N°3630 del 19-10-2023, se levanta Recomendación Satisfactoria (RS) para entrar a proceso de Revaluación de la iniciativa. El oficio en comento no aporta mayores detalles respecto de la solicitud de Revaluación que realiza a Unidad Técnica (Gendarmería de Chile) a la Unidad Financiera, y es esta Unidad Financiera la que indica en su Oficio Ord. N°3630 mediante un informe técnico adjunto, que en el mes de febrero 2023 se realizó 1ra. Licitación Pública, declarándose desierta por cuanto la única oferta presentada superó en un 104% el monto disponible y en un 33% el plazo máximo de ejecución de la obra. La Unidad Técnica solicita actualización (aumento) de presupuestos de los ítems Equipos, Equipamiento y Obras Civiles. Dado lo anterior, la Unidad Técnica y Unidad Financiera deberán ingresar a la Subcarpeta de Revaluación Año 1 2023 todos los antecedentes y documentos necesarios para dar sustento y respaldo a la Revaluación solicitada. ","2023-10-23T12:11:28","F.N.D.R.",829132,0,829132,0,"","",null,0,5099447,"2023-10-23T05:47:54",50979,50979,2023], [131,24185145,23564862,2,"RE",15010961,"-\tSe solicita reevaluación excepcional de acuerdo con el Decreto N°304, mediante Oficio N° 31/1/5 001-E, del Gobierno Regional con fecha 23 de octubre de 2023. Deben ingresar en la carpeta digital de reevaluación en el BIP los siguientes antecedentes: -\tOficio de la autoridad financiera solicitando la reevaluación por el mecanismo de reajustabilidad excepcional (Decreto Supremo 304) y comprometiéndose a gestionar los recursos ante DIPRES. -\tInforme de la Unidad Técnica dando cuenta el uso de factores y la verificación del cumplimiento de los requisitos del Decreto Supremo 304: /Que no tenga dictada la resolución que designa la comisión de recepción única o provisoria. /Que no se haya hecho abandono unilateral de la obra, lo que deberá ser verificado y certificado por el inspector respectivo. -\tCarta de solicitud de la empresa contratista para acogerse al mecanismo de reajustabilidad excepcional, con fecha entre el 11 de abril y 10 de mayo de 2023.Debe existir comprobación de ingreso a la unidad técnica y financiera , de esta carta antes de la fecha final señalada. -\tInforme de avance físico y financiero de la asignación de obra civil. -\tCopia del contrato y/o resolución de adjudicación, donde se indique el tipo de reajuste que aplica según contrato. -\tCopias de las caratulas de los estados de pago cursado, debidamente firmados y timbrados. -\tMemoria y planilla de los cálculos realizados por la Unidad Técnica y validados por la Unidad Financiera de acuerdo con el instructivo de reajustabilidad disponible en el S.N.I. -\tPlanilla “Dice -Debe Decir”, con programación en moneda original de la programación. -Finalmente, se recuerda que la institución formuladora y/o financiera dispone de un plazo máximo de cinco días, para ingresar los antecedentes señalados en los puntos anteriores, de acuerdo con las normas de inversión pública vigente (NIP 2023) ","2023-10-24T10:07:19","F.N.D.R.",78402,0,733029,0,"","",null,0,12000001,"2023-10-24T10:11:10",50976,50976,2023], [132,24286912,23773592,2,"FI",6514209,"1.\tEn el perfil: -\tComplementar la identificación del problema señalando que el SSR presenta un porcentaje relevante de pérdidas, causado por un tramo de red construida con poca profundidad y que se ha visto afectada por trabajos en la vía. -\tRevisar la Tabla 20. Está repetida. -\tCambiar último párrafo de la pág. 27 al capítulo de Oferta. -\tCambiar el nombre del punto 2.2 por Análisis del abastecimiento actual de agua potable (Oferta). -\tMejorar redacción del documento en 2.2.2; pág.52; ilustración 37 alt 2 no contempla el estanque existente (corregir) -\tCorregir Punto2.2.8 Derechos de agua. Dice “en trámite de derechos superficiales” y el derecho ya se encuentra constituido. -\tConsiderando que la alternativa elegida contempla la demolición del estanque existente y la construcción de uno elevado de mayor volumen en el mismo terreno, se solicita aclarar si se requiere alguna medida de contingencia en el evento que haya que demoler antes de construir el nuevo. -\tEn el capítulo de Evaluación del Proyecto, aclarar por qué se consideran 170 usuarios cuando la estimación de demanda considera 178. Si las viviendas sin moradores no serán beneficiarios directos, deberá señalarse en el Diagnóstico como población postergada, aun cuando la proyección de la demanda considere la totalidad de las viviendas en el área de influencia. 2.\tAdjuntar certificado de factibilidad de energía eléctrica. 3.\tIncluir el cálculo de la tarifa de largo plazo. 4.\tLa Consultoría dura 14 meses y el proyecto 13 meses hasta la recepción provisoria. Explicar y/o corregir la duración y costo de las Consultorías. 5.\tEn modelo de gestión, verificar si corresponde incluir como unidad técnica a Essal. 6.\tRevisar diferencia entre las cantidades de ítem 121 y 122 entre ETE y Presupuesto. 7.\tLos TDR de Consultorías dice Región de Los Ríos. 8.\tAclarar si las viviendas que se encuentran alejadas de la red proyectada tienen conocimiento de la distancia a la que quedará su medidor, y si se comprometen a conectarse con sus propios medios. Adjuntar certificaciones firmadas por cada beneficiario. En el evento que no puedan conectarse, deberá ajustarse el número de beneficiarios directos y modificar todos los antecedentes que corresponda. 9.\tCorregir Ficha IDI una vez resueltas las observaciones. ","2023-11-24T12:06:32","SECTORIAL",350,0,2126540,0,"","",null,0,12000003,"2023-11-24T12:09:35",50981,50981,2023], [133,24395814,23451147,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.","2023-12-29T01:00:00","SECTORIAL",45936,0,45936,0,"","",null,0,5801032,"2024-05-01T09:30:00",50991,50991,2023], [134,23453451,23453448,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-11-29T10:55:14","SECTORIAL",112049,0,154090,0,"","",19439036,1,5801032,"2022-11-29T10:55:14",50971,50971,2023], [135,23468711,23468758,2,"RS",5801032,"Se aprueba reevaluación solicitada, mediante Ord. N° 2410 del 30 de noviembre de 2020, por el Secretario Regional Ministerial de Viviendas y Urbanismo región del Bio Bio. Esta reevaluación contempla recursos adicionales para licitar las obras recomendadas, dado que se han realizado tres licitaciones públicas y un trato directo y no se ha podido contratar, donde las ofertas superan el marco presupuestario disponible. El monto solicitado para terminar las obras civiles alcanza a M$ 1.800.042. De acuerdo a esto el costo total de las obras aumenta en un 45% en relación a lo recomendado originalmente, que alcanzaba a M$ 1.238.978 en moneda año 2021. ","2022-05-12T04:37:45","SECTORIAL",1790795,0,1902398,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-05-12T04:37:45",50971,50971,2023], [136,23504115,23161252,2,"FI",100003782,"1.\tDEL NOMBRE ANALIZAR SI CORRESPONDE A UNA NORMALIZACIÓN O MEJORAMIENTO. 2.\tADJUNTAR, INFORME ELABORADO POR LA UNIDAD DE PREVENCIÓN DE RIESGOS DE LA SEREMI DE OBRAS PÚBLICAS, REGIÓN DE ANTOFAGASTA QUE MENCIONA EN EL PERFIL. 3.\tPERFIL: •\tÁRBOL DE PROBLEMAS, IDENTIFICA EFECTOS QUE SON CAUSAS, ADEMÁS NO TIENEN UN ENCADENAMIENTO ADECUADO. •\tCLARIFICAR CUANTOS SON LOS FUNCIONARIOS ACTUALES DEL EDIFICIO, PRESENTA DIFERENTES NÚMEROS DENTRO DEL MISMO DOCUMENTO. •\tSEGÚN SEÑALA LA METODOLOGÍA, PARA LOS RECINTOS Y DEPENDENCIAS QUE ATIENDAN PÚBLICO DEBE INCORPORAR LO SIGUIENTE “PARA UN CORRECTO DIAGNÓSTICO DEBERÁ ESTUDIARSE EL TIPO DE TRÁMITE QUE SE REALIZA EN LOS SERVICIOS, INDICANDO LOS PROCEDIMIENTOS QUE DEBEN SEGUIRSE, EL TIEMPO QUE TOMA CADA UNO DE ELLOS Y EL TIPO DE PERSONAS INVOLUCRADAS. ESTE ANÁLISIS DEBE CONCLUIR EN UNA CLASIFICACIÓN DE LOS TRÁMITES, INDICANDO AQUELLOS CRÍTICOS; LOS RELACIONADOS CON LOS USUARIOS DEL SERVICIO Y CON LOS FUNCIONARIOS DE ESTE. EN RESUMEN, ESTA PARTE DARÁ UNA IDEA DEL NIVEL DE DEMANDA EN LOS SERVICIOS, IDENTIFICANDO LOS PRINCIPALES PROBLEMAS QUE DIFICULTAN SU FUNCIONAMIENTO.” •\tDEL ANÁLISIS DE OFERTA ACTUAL Y DEMANDA, DEBE DIFERENCIAR LOS M2 POR RECINTO DE CADA PLANTA Y ESTO DIVIDIRLO POR FUNCIONARIO. LO PRESENTADO ES DEMASIADO GENERAL, POR LO QUE NO REFLEJA CON CLARIDAD LA SITUACIÓN ACTUAL. ADEMÁS, DEBE INCORPORAR EL ESTADO ACTUAL DE LOS RECINTOS (MALO, REGULAR O BUENO) ESTO ÚLTIMO PERMITIRÁ OBTENER DE MEJOR MANERA LA OFERTA ACTUAL. CONSIDERE LO INDICADO EN LA METODOLOGÍA “ESTÁNDARES DE DIMENSIONAMIENTO PARA LA CONFECCIÓN DE PROGRAMAS ARQUITECTÓNICOS PARA OFICINAS ADMINISTRATIVAS EN LA EDIFICACIÓN PÚBLICA” •\tDEL ANÁLISIS Y PROYECCIÓN DE FUNCIONARIOS, EL AUMENTO DE ESTOS NO DEPENDE DEL CACULO DE UN FACTOR DE CRECIMIENTO BASADO EN DISTINTOS AÑOS (COMO EN CALCULO POBLACIÓN), ESTOS RESPONDEN A PROYECCIÓN DE APERTURA DE NUEVOS PROGRAMAS, NUEVAS FUNCIONES, AUMENTO DE DOTACIÓN ESTABLECIDO POR EL MINISTERIO O POR ESTATUTO ADMINISTRATIVO U OTRO. 4.\tDEBE INCLUIR LISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS 5.\tTRET - D04 MODELO TDR, DOCUMENTO VIENE INCOMPLETO. POR LO QUE NO SE ENTIENDE CUAL ES EL ALCANCE GENERAL DEL PROYECTO, CRITERIOS DE DISEÑO PARTICULARES DEL PROYECTO, CUAL ES EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, CUANTOS M2 SE DEBE DISEÑAR, ETC. 6.\tDEBE ADJUNTAR FLUJO DE CAJA Y CORRECCIÓN A PRECIOS SOCIALES VIGENTES EN FORMATO EXCEL. 7.\tDEBE CUMPLIR Y ADJUNTAR TODO LO SEÑALADO EN LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS: RIS PROYECTOS EDIFICACIÓN PÚBLICA; REQUISITOS GENÉRICOS PROPIEDAD DE LOS INMUEBLES EN QUE SE PROYECTAN EDIFICACIONES; RIS - REQUISITOS GENÉRICOS ANTECEDENTES TÉCNICOS REQUERIDOS PARA PROYECTOS QUE CONSIDERAN EDIFICACIÓN. 8.\tFICHA IDI: DEBE CORREGIR LA JUSTIFICACIÓN, ESTA CORRESPONDE A UNA DESCRIPCIÓN. SE RECUERDA VERIFICAR CUALQUIER CAMBIO EN LA FORMULACIÓN QUE PUEDA AFECTAR LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN LA FICHA IDI. ","2022-12-20T04:23:15","SECTORIAL",49448,0,149448,0,"","",null,0,4597203,"2022-12-22T12:15:47",50973,50973,2023], [137,23537415,23346527,2,"RS",5801032,"ESTE PROYECTO FUE REEVALUADO PARA INCORPORAR EL IVA EN EL COSTO DE LA CONSULTORÍA, POR LA ENTRADA EN VIGENCIA DE LA LEY 21.420. SEGÚN LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD LOS TDR Y COSTO DIRECTO SIGUEN SIENDO VÁLIDOS, POR LO QUE EL NUEVO MONTO ES DE CONSULTORÍAS MM$595. ESTE PROYECO PERMITIRÁ REALIZAR EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD MEJORAMIENTO INTERCONEXION VIAL DICHATO-TOME, PARA REALIZAR EL ANÁLISIS TÉCNICO-ECONÓMICO E IDENTIFICAR Y EVALUAR ALTERNATIVAS DE PROYECTO QUE OFREZCAN LA MEJOR SOLUCIÓN DE CONEXIÓN VIAL ENTRE LAS LOCALIDADES DE TOMÉ Y DICHATO, EN LA COMUNA DE TOMÉ, PROVINCIA DE CONCEPCIÓN, REGIÓN DEL BIOBÍO. UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD INTERURBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE DISEÑO.","2023-04-01T01:02:23","F.N.D.R.",127121,0,633107,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-04-01T01:02:23",50971,50971,2023], [138,23540024,23403897,2,"OT",15722688,"ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE REITERA QUE NO ES POSIBLE CONCLUIR SI ES CONVENIENTE LLEVAR A CABO LA INVERSIÓN YA QUE LA INICIATIVA SE ENCUENTRA MAL FORMULADA. EN DICHOS DOCUMENTOS, SE SEÑALA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES RELACIONADAS CON DISEÑO DE INGENIERÍA, TEMA RELACIONADO CON LA FORMULACIÓN DE UN PROYECTO Y NO UN ESTUDIO BÁSICO. SE RECUERDA QUE UN ESTUDIO BÁSICO SON GASTOS POR CONCEPTO DE INICIATIVAS DE INVERSIÓN DESTINADAS A GENERAR INFORMACIÓN SOBRE RECURSOS HUMANOS, FÍSICOS O BIOLÓGICOS, QUE PERMITEN GENERAR NUEVAS INICIATIVAS DE INVERSIÓN. SE SOLICITA REFORMULAR LA INICIATIVA DE ACUERDO CON LA NORMATIVA ACTUAL DE SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, ADJUNTANDO LOS RESPECTIVOS RESPALDOS. ADICIONALMENTE, EN ANTECEDENTES SE SOLICITA ENTREGAR DOCUMENTO DE RESPALDO O INTERÉS DE PARTICIPACIÓN DE LA INSTITUCIÓN QUE SERÁ CONTRAPARTE TÉCNICA. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, DE LAS RESPUESTAS ENVIADAS PODRÁN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A LA INICIATIVA PRESENTADA. ","2023-05-01T08:14:17","SECTORIAL",46772,0,233860,0,"","",null,0,13044733,"2023-05-01T08:34:15",50991,50991,2023], [139,23542380,23542429,2,"RS",5801032,"ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE ESTA INICIATIVA, SE RECOMIENDA TÉCNICAMENTE SU EJECUCIÓN PUESTO QUE PERMITIRÁ AUMENTAR LA LUMINOSIDAD Y VISIBILIDAD EN LAS CALLES DE LOS SECTORES URBANOS DE LA COMUNA INDIVIDUALIZADOS EN LA PREPARACIÓN Y CON ELLO, DISMINUIR LOS NIVELES DE INSEGURIDAD EN EL MOVIMIENTO PEATONAL Y VEHICULAR YA QUE EL PROYECTO IMPLICA EL REEMPLAZO DE LAS LUMINARIAS Y EQUIPOS ACTUALES QUE CORRESPONDEN A TECNOLOGÍA DE SODIO DE ALTA PRESIÓN QUE HAN SUPERADO SU VIDA ÚTIL Y QUE ENTREGAN UNA ILUMINACIÓN MUY POR DEBAJO DE LOS NIVELES INDICADOS EN EL REGLAMENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO VIGENTE. LA PREPARACIÓN DE LA INICIATIVA CONSIDERA EL ANÁLISIS DE DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, LAS QUE SON: ALTERNATIVA 1: REEMPLAZO DE LUMINARIA CON TECNOLOGÍA LED, CUYOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL CALCULADOS ALCANZAN A UN VAC DE M$ 1.480.371. Y UN CAE M $129.065 ALTERNATIVA 2: REEMPLAZO DE LUMINARIA CON TECNOLOGÍA DE SODIO DE ALTA PRESIÓN, CON INDICADORES DE UN VAC DE M$ 2.395.206 Y UN CAE DE M$ 208.825 CONFORME AL ANÁLISIS, SE SELECCIONA LA ALTERNATIVA 1 ATENDIENDO A QUE PRESENTA MEJORES INDICADORES DE RESULTADOS. LOS GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN QUE DEMANDE LA OPERACIÓN DE ESTA INICIATIVA SERÁN ASUMIDOS POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE SANTO DOMINGO. DE ACUERDO A INSTRUCCIONES VIGENTES DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FORMULADORAS Y EJECUTORAS VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO Y A SU VEZ SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS Y CERTIFICACIONES QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACION DE LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN ","2023-05-01T12:11:56","F.N.D.R.",266150,0,1064600,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-05-01T12:11:56",50971,50971,2023], [140,23542798,23542796,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-05-01T12:36:14","F.N.D.R.",217019,0,292836,0,"","",17339017,1,5801032,"2023-05-01T12:36:14",50971,50971,2023], [141,23572020,23525260,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-12-01T02:55:44","F.N.D.R.",289842,0,6046329,0,"","",17874926,1,5801032,"2023-12-01T02:55:44",50971,50971,2023], [142,23602488,23602485,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-01-24T10:13:17","F.N.D.R.",176167,0,2261791,0,"","",13044517,1,5801032,"2023-01-24T10:13:17",50971,50971,2023], [143,23615032,23615030,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-01-26T03:58:43","F.N.D.R.",16947,0,43968,0,"","",100003702,1,5801032,"2023-01-26T03:58:43",50971,50971,2023], [144,23694529,23404908,2,"IN",19766795,"CONSIDERANDO LA DOCUMENTACION DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, SE RECOMIENDA LA CONTINUIDAD FAVORABLE (CF) DE LA PRESENTE INICIATIVA. CABE DESTACAR QUE EL PRESENTE PROYECTO HA SIDO OBJETO DE LOS SIGUIENTES INCUMPLIMIENTOS DE NORMATIVA: 1. INICIATIVAS EN LAS QUE SE HAYAN EJECUTADO OBRAS EXTRAORDINARIAS QUE NO FORMABAN PARTE DEL DISEÑO APROBADO, AUMENTO DE OBRAS, OBRAS COMPLEMENTARIAS NO EVALUADAS OPORTUNAMENTE Y 2. NO HABER SOLICITADO EN TIEMPO Y EN FORMA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA, DE ACUERDO A LAS RAZONES ESTABLECIDAS EN 3.1.1 DEL LAS NIP. NO OBSTANTE, Y SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, SE HA ESTIMADO CONVENIENTE DAR CONTINUIDAD FAVORABLE A LA INICIATIVA DE INVERSION EN TERMINOS DE SU EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA. SE DEJA CONSTANCIA QUE SE UTILIZA EL RATE IN PARA EMITIR ESTE RESULTADO DE MANERA PROVISIORIA, HASTA QUE EL RATE CF ESTE DISPONIBLE EN LA PLATAFORMA TECNOLÓGICA DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS, OCACION EN LA CUAL SE REALIZARÁ DE FORMA INTERNA EL CAMBIO DE IN A CF. EL ESTADO DE AVANCE FISICO Y FINANCIERO DE LA OBRA SE ACERCA AL 97%, QUEDANDO PENDIENTE LOS PAGOS POR REAJUSTE POLINOMICO E IPC Y UN ESTADO DE PAGO FINAL DE AJUSTE CUBOS, QUE EN TOTAL SUMAN M$532.662, DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES ADJUNTOS EN LA SUBCARPETA DEL BIP, POR LO QUE SE MODIFICA LA FICHA IDI EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DE LA INVERSION. SE PRESENTA UNA ACTUALIZACION DE LA EVALUACION ECONOMICA, DE ACUERDO A LAS CONSIDERACIONES INICIALES DE LA RECOMENDACIÓN, ES DECIR, BAJO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, YA QUE LA IDI PERTENECE AL PLAN ESPECIAL DE DESARROLLO DE ZONAS EXTREMAS DE LA PROVINCIA DE PALENA Y LA COMUNA DE COCHAMÓ (DECRETO 625 DEL 17/09/2015), OBTENIENDOSE LOS SIGUIENTES INDICADORES SOCIALES: VAC: M$2.483.583 Y CAE: M$194.282, POR LO QUE SE RECOMIENDA DAR CONTINUIDAD A LAS OBRAS, YA QUE LOS CAMBIOS REALIZADOS DURANTE LA EJECUCION, QUE NO FUERON INFORMADOS AL MDSYF, PERMITEN DAR UN BUEN TERMINO AL PROYECTO. SE ADJUNTAN EN EL BIP: INFORME TECNICO DE REEVALUACION, QUE CONTIENE INFORMACIÓN RESUMIDA DE LAS MODIFICACIONES REALIZADAS, APROBACIONES POR PARTE DE LA DIRECCION DE OBRAS PORTUARIAS, ENTRE OTROS; DOCUMENTOS DEL CONTRATO: RESOLUCION DE ADJUDICACION, RESOLUCION DE APROBACION DE LAS MODIFCIACIONES REALIZADAS; PRESUPUESTO FINAL DEL PROYECTO. ","2023-03-16T11:06:46","SECTORIAL",53459,0,2560760,0,"","",null,0,6514209,"2023-03-20T02:43:37",50981,50981,2023], [145,23822581,23165654,2,"FI",100003393,"A PARTIR DE LA DOCUMENTACIÓN INGRESADA EN CARPETA DIGITAL SE SOLICITA, EN TÉRMINOS DE REFERENCIA: 1. JUSTIFICAR TÉCNICAMENTE LA INSTALACIÓN DE CONTADORES DE FLUJO DE BICICLETA DENTRO DEL CONTEXTO DEL PROBLEMA PROPUESTO EN LA INICIATIVA. ADEMÁS, ACLARAR LA RAZÓN DE QUE ESTE TIPO DE TECNOLOGÍA NO SE PROPONGA PARA OTROS MODOS. 2. CORREGIR EN PÁGINA 27, PÁRRAFO IDENTIFICACIÓN DE DÉFICIT DE ELEMENTOS DE SEGURIDAD Y CONFORT, REFERENCIA A PUNTO 2.4.3.2, YA QUE NO EXISTE DENTRO DE LOS TDR. 3. EN CAPÍTULO “2.4.16. IDENTIFICACIÓN DE IDEAS DE PROYECTO”, INCLUIR TEXTO INDICANDO QUE LA IDENTIFICACIÓN DE IDEAS DE PROYECTO DEBERÁ SER A NIVEL DE PREDISEÑO, SALVO QUE IDEA PROPUESTA NO REQUIERA MODIFICACIÓN DE SERVICIO O EXPROPIACIÓN. 4. EN CAPÍTULO 2.4.16.1. PROYECTOS DE FACILIDAD PEATONAL Y SEGURIDAD VIAL, DEFINIR SIGNIFICADO “A NIVEL DE INGENIERÍA” Y DIFERENCIARLO CON EL ALCANCE DE PREDISEÑO Y DISEÑO. 5. CON RESPECTO AL CAPÍTULO 2.4.16.3 PROYECTOS OPERACIONALES DE GESTIÓN DE TRÁNSITO, LAS INICIATIVAS LISTADAS PUEDEN IMPACTAR EN LA ASIGNACIÓN DE FLUJOS Y, POR CONSIGUIENTE, GENERAR CAMBIOS EN LOS CONSUMOS DE RECURSOS ENTRE LAS SITUACIONES BASE Y CON PROYECTO, POR LO QUE DEBEN SER EVALUADAS SOCIALMENTE. ADEMÁS, SE SOLICITA: 6. ACTUALIZAR PRESUPUESTO DETALLADO EN BASE A LOS CAMBIOS REALIZADOS RESPECTO A LA PRIMERA PRESENTACIÓN Y A LAS OBSERVACIONES A LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA REALIZADAS EN ESTE RATE. 7. INCORPORAR MINUTA DE RESPUESTAS A OBSERVACIONES DE RATE ANTERIOR EN CARPETA DIGITAL BIP. 8. A PARTIR DE RIS GENÉRICAS PARA ESTUDIOS BÁSICOS VIGENTES, SE SOLICITA ADJUNTAR DOCMENTO DE RESPALDO O INTERÉS DE PARTICIPACIÓN DE LAS INSTITUCIONES QUE SERÁN CONTRAPARTE TÉCNICA INDICADAS EN FICHA IDI, CON LA VISACIÓN DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA. SE INDICA QUE A PARTIR DE LAS RESPUESTAS RECIBIDAS, PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A LA INICIATIVA.","2023-05-05T11:21:22","SECTORIAL",36000,0,179999,0,"","",null,0,15245250,"2023-05-05T02:08:54",50991,50991,2023], [146,23923192,23574423,2,"RE",6796458,"1/ SEGUN SOLICITUD DE REEVALUACION DE LA INICIATIVA, REALIZADA POR LA UNIDAD FINANCIERA MINISTERIO DE SALUD, EN ORDINARIO C42 N°1951 DE LA SUBSECRETARIA DE REDES ASISTENCIALES DE FECHA 08/06/2023, SE LEVANTA RATE RS. 2/ LA UNIDAD TECNICA DEBERA CARGAR ANTECEDENTES CORRESPONDIENTES A REEVALUACION DE INICIATIVAS DE ARRASTRE (SEGÚN INDICAN LAS NORMAS DE INVERSION PUBLICA NIP 2023), DE ACUERDO AL SIGUIENTE DETALLE: MODIFICACIONES PREVIAS A LA LICITACIÓN: -INFORME(S) QUE JUSTIFIQUE(N) DEBIDAMENTE LA MODIFICACIÓN SOLICITADA. EN EL CASO DE NUEVAS NORMATIVAS, SE REQUIERE UN INFORME QUE MUESTRE LAS DIFERENCIAS ENTRE LA INICIATIVA ORIGINAL Y LA PROPUESTA CON CUMPLIMIENTO DE NUEVAS NORMAS, INDICANDO LOS COSTOS RESPECTIVOS. -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. -DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO Y MAGNITUD, SI CORRESPONDE. -REEVALUACIÓN ECONÓMICA A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, DE ACUERDO CON LA METODOLOGÍA VIGENTE Y PRECIOS SOCIALES VIGENTES, SI CORRESPONDE. -TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ACTUALIZADOS, SI CORRESPONDE. -PROPUESTA DE NUEVA PROGRAMACIÓN, ANUALIZACIÓN Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN, SI PROCEDE. -PRESUPUESTO OFICIAL DETALLADO Y ACTUALIZADO, SI CORRESPONDE. 3/ACTUALIZAR INFORMACION DE FICHA IDI 2023, Y MODULO DE CONTRATOS Y GASTOS DE LA INICIATIVA. 4/ SE RECUERDA QUE LA INSTITUCIÓN FORMULADORA DISPONE DE UN PLAZO MAXIMO DE CINCO DIAS, PARA INGRESAR ANTECEDENTES DE REEVALUACION EN EL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS (BIP), DE ACUERDO A LAS NORMAS DE INVERSION PUBLICA VIGENTES (NIP2023). ","2023-06-16T04:12:25","SECTORIAL",177686,0,1772725,0,"","",null,0,12000001,"2023-06-19T08:03:57",50976,50976,2023], [147,24062353,24027946,2,"FI",19553196,"Recepcionados y analizados los antecedentes presentados por la Unidad Formuladora los cuales vienen a respaldar la postulación de la presente Iniciativa de Inversión a la Etapa de Ejecución, se puede concluir que aún no es posible otorgar la Recomendación Satisfactoria (RS) debido a las siguientes observaciones : 1.\tRespecto a la configuración de las Alternativas de Solución se considera como factor la Tecnología , esta se debe reflejar de manera mas significativa y no obtener indicadores con un resultado de diferencia marginal. 2.\tNo se aporta el Permiso de Edificación emitido por la Dirección de Obras Municipales. 3.\tNo se aportan Levantamiento Topográfico,Estudio de Mecanica de Suelo, Proyecto Eléctrico y Proyecto Sanitario. 4.\tLa Evaluación Económica presenta montos correspondientes a la Operación y Mantención expresados en precio privado. 5.\tEn Presupuesto de Obra Civil , se debe modificar los item donde se indica “Proyecto” (items 4.1.1 y 4.4.1). 6.\tSe deben aportar los Términos de Referencia (TDR) para la contratación de las Obras Civiles y de la Inspección Técnica de Obra (ITO). 7.\tLos Planos,Especificaciones Técnicas (EETT) y Memorias que conforman los proyectos de Arquitectura y Especialidades concurrentes deben venir firmados por el profesional patrocinante asi como el propietario o representante legal. 8.\tEn Presupuesto de Equipamiento se deben excluir los Equipos incluidos , estos deben desagregarse en un Presupuesto especifico y luego incluirse como un nuevo item de Asignación Presupuestaria en la Ficha IDI. 9.\tSe recomienda en Ficha IDI incluir el Indicador de Resultado correspondiente a CAE/USUARIO. 10.\tSe debe desagregar los Costos de Operación y Mantención vinculados a las Alternativas de Solución. Toda la información que se acompaña en las Subcarpetas será revisada en detalle una vez que se subsanen las observaciones que dan motivo a la presente objeción. Si existen dudas respecto a las observaciones emitidas en el presente RATE, se sugiere solicitar una reunión con el Departamento de Inversiones. ","2023-08-24T06:58:46","F.N.D.R.",177756,0,347776,0,"","",null,0,100000009,"2023-08-25T01:53:16",50972,50972,2023], [148,24239040,23158745,2,"RS",100005513,"1)\tEL GOBIERNO REGIONAL DE ATACAMA, MEDIANTE OFICIO N°344, SOLICITA REEVALUAR ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN CON EL FIN DE SUPLEMENTAR LA ASIGNACIÓN DE OBRAS CIVILES EN CONFORMIDAD A LAS INDICACIONES REFERIDAS AL DECRETO SUPREMO N°304 (MECANISMO DE REAJUSTABILIDAD EXCEPCIONAL). 2)\tDE ACUERDO CON LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y AL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS DEL DS304, SE APRUEBAN LOS RECURSOS ADICIONALES PRODUCTO DE APLICAR EL MECANISMO DE REAJUSTE RETROACTIVO A LOS ESTADOS DE PAGO, ORIGINADO POR LA DISTORSIÓN Y ALZA DE COSTOS DERIVADO DE LA PANDEMIA. 3)\tEL NUEVO MONTO APROBADO PARA OBRAS CIVILES ES DE M$ 1.832.594 EXPRESADO EN MONEDA PRESUPUESTARIA 2023, Y EQUIVALE A UN INCREMENTO DE UN 5 % EN COMPARACIÓN AL MONTO RECOMENDADO INICIALMENTE PARA LA ASIGNACIÓN. 4)\tLA PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN FUE ACTUALIZADA EN CONFORMIDAD A LO SOLICITADO POR LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO. ","2023-10-11T09:14:45","F.N.D.R.",1066679,0,1862324,0,"","",null,0,3162692,"2023-10-11T11:21:43",50974,50974,2023], [149,24248865,23579621,2,"RS",13065777,"La iniciativa considera la intervención de la Av. Pedro Aguirre Cerda entre plaza Lo Miranda y Ruta H-30 (1.58 km), de acuerdo con el proyecto de pavimentación de ciclovía y veredas aprobado por Serviu, con el N° 2776 de fecha 17.10.2016. Dada la antigüedad del diseño, se ha considerado que previo a la ejecución de las obras, se contrate una consultoría, con un plazo estimado de 2 meses, y monto de M$ 40.302, mediante la cual se realizara la actualización del proyecto, en todas las especialidades que se requieran, y en especial, se deberán incorporar las modificaciones que resulten de aplicar la normativa de accesibilidad universal (DS N° 50-2016, MINVU). Una vez concluida la consultoría, sus resultados deberán ser informados a esta secretaria, en el caso que el presupuesto final supere el 20% del monto aprobado, o bien en el caso que el proyecto incorpore obras no aprobadas en el proyecto original. De acuerdo con el diagnostico, las aceras son angostas y se encuentran en mal estado, lo que dificulta la circulación peatonal; por otra parte, no existe una ciclovía que segregue las bicicletas de los vehículos motorizados, ello sumado a una iluminación insuficiente, hace muy peligroso el desplazamiento para los ciclistas. además de estos problemas se señalan los siguientes: falta de estacionamientos frente a los principales equipamientos; la inundación de calzadas y veredas, por rebalse de canales o deficiente evacuación de aguas lluvias; y la inexistencia de espacios para permanecer, como plazuelas y áreas verdes. La presente iniciativa interviene una superficie de 25.857 m2, y se propone solucionar estos problemas, mediante la demolición de las actuales veredas y la ejecución de nuevas veredas con un mejor estándar, nueva ciclovía por un costado de la calzada, áreas verdes, iluminación, estacionamientos, sombreaderos, mobiliario urbano, refugios peatonales, obras de aguas lluvias, entre otras obras. La iniciativa tiene un costo de M$ 1.810.029, y su ejecución se proyecta en un plazo de 9 meses, mientras que el plazo total considerando la consultoría inicial, se estima en 13 meses. La evaluación arroja los siguientes indicadores de resultado: los costos de inversión ascienden a M$ 1.766.428. la inversión social es de m$ 1.319.329. los costos de mantención y operación anuales corresponden a m$ 26.387.- los indicadores de resultado son: VAC de M$ 1.761.712, y CAE es de M$ 153.594. ","2023-11-13T04:50:24","F.N.D.R.",77229,0,1808328,0,"","",null,0,2003843,"2023-11-13T05:02:05",50977,50977,2023], [150,24395821,23545711,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.","2023-12-29T01:00:00","F.N.D.R.",132046,0,660371,0,"","",null,0,5801032,"2024-05-01T09:30:00",50991,50991,2023], [151,23168307,23168302,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-09-06T04:25:24","SECTORIAL",438258,0,547797,0,"","",15392249,1,5801032,"2022-09-06T04:25:24",50971,50971,2023], [152,23402774,23402770,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-07-11T04:48:22","SECTORIAL",48848,0,98573,0,"","",18892318,1,5801032,"2022-07-11T04:48:22",50971,50971,2023], [153,23462391,23462387,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-01-12T03:17:52","SECTORIAL",27000,0,90000,0,"","",100001576,1,5801032,"2022-01-12T03:17:52",50971,50971,2023], [154,23492640,23492637,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-12-15T04:00:28","SECTORIAL",100001,0,227255,0,"","",19527035,1,5801032,"2022-12-15T04:00:28",50971,50971,2023], [155,23496940,23496934,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-12-16T10:12:57","EMPRESA",682964,0,9207725,0,"","",100004709,1,5801032,"2022-12-16T10:12:57",50971,50971,2023], [156,23526364,23526357,2,"RS",5801032,"EL FORMULADOR A HA DADO SATISFACTORIAS RESPUESTAS AL RATE FI DE FECHA 20-12-2021 POR LO TANTO SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE (RS) ESTA INICIATIVA EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO AÑO 2022. LA INICIATIVA ES PARTE DEL PROGRAMA PARA PEQUEÑAS LOCALIDADES DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO, QUE CON TRABAJO PARTICIPATIVO DE LA COMUNIDAD PRIORIZA PROYECTOS QUE BUSCAN TENER UNA IMAGEN URBANA CONSOLIDADA Y ÚNICA, BUSCA IDENTIDAD Y SENTIDO DE PERTENENCIA QUE RECONOZCA LA REALIDAD DE LA GENTE Y SU RELACIÓN CON EL ENTORNO EN LA PEQUEÑA LOCALIDAD INTERVENIDA. ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN CUMPLE CON LA CONDICIÓN DE HABER SIDO PRESENTADA AL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, CON TODOS LOS ANTECEDENTES Y PROYECTOS DE ARQUITECTURA, INGENIERÍA Y ESPECIALIDADES, QUE RESPALDAN Y ASEGURAN LA CONVENIENCIA DE LLEVARLA A CABO; AL RESPECTO, SOBRE EL PROYECTO TERMINADO Y APROBADO SE PRESENTA CERTIFICADO N°19 APUC – EE.CC. DE FECHA 16-12-2021 SUSCRITO POR EL JEFE DEL DEPARTAMENTO TÉCNICO DE SERVIU, REGIÓN DEL BIO-BIO, ENTIDAD QUE ACTUARÁ COMO UNIDAD TÉCNICA. CON ESTA INICIATIVA SE RESUELVE EL PROBLEMA DE RECUPERAR UN ESPACIÓ PÚBLICO EXISTENTE DETERIORADO, CON IDENTIDAD DE PATRIMONIO INTANGIBLE QUE SE ENCUENTRA EN EL LÍMITE URBANO Y QUE DA EL CARÁCTER DE BIENVENIDA A LA CIUDAD RELEVANDO LA HISTORIA FERROVIARIA DE LA COMUNA. EN LA EVALUACIÓN REALIZADA CON CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN CON IGUAL POLÍGONO DE INTERVENCIÓN Y PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PAISAJÍSTO DONDE LA DIFERENCIA SE PRODUCE EN LOS PAVIMENTOS DE CIRCULACIÓN INTERIOR. LA ALTERNATIVA ESCOGIDA ES LA ALTERNATIVA N°2 QUE CONSIDERA CONSERVAR ALGUNOS TRAZADOS ASOCIADOS A ELEMENTOS EXISTENTES, MANTENIENDO LOS QUE SE ENCUENTRAN EN BUEN ESTADO Y QUE REQUIEREN UNA INTERVENCIÓN MENOR: MULTICANCHA TECHADA, GRADAS, Y ÁRBOLES Y SE PROPONE LA REPOSICIÓN DE PAVIMENTOS DE HORMIGÓN Y BALDOSAS CONSIDERANDO CRITERIOS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, REORDENAMIENTO DEL PAISAJISMO Y EQUIPAMIENTO URBANO QUE INCLUYE ESCAÑOS, BASUREROS, ESTACIONAMIENTO DE BICICLETAS, SOMBREADERO E ILUMINACIÓN PEATONAL. SE DIFERENCIA DE LA ALTERNATIVA 1 EN EL ÍTEM DE PAVIMENTOS DONDE SE CONTEMPLAN PREDOMINANTEMENTE BALDOSAS MICROVIBRDAS Y HORMIGÓN PULIDO. EL INDICADOR CAE DE LA INICIATIVA ES DE M$12.531.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SON CERTIFICADOS Y ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE SAN ROSENDO CON UN ESTIMADO ANUAL DE M$4.188.-. CERTIFICADO EMITIDO EN SESIÓN ORDINARIA N°32 DE FECHA 07-12-2021. ","2022-12-30T09:04:06","SECTORIAL",25056,0,156600,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-12-30T09:04:06",50971,50971,2023], [157,23548861,23548829,2,"RS",5801032,"LA PRESENTE INICIATIVA ABORDA EL PROBLEMA DE NIÑOS Y NIÑAS DEL JARDÍN INFANTIL TORTUGUINA DE LA COMUNA DE ANTOFAGASTA QUE RECIBEN UN SERVICIO EDUCATIVO PREESCOLAR DEFICIENTE, FUNDAMENTALMENTE POR DETERIORO DE INFRAESTRUCTURA, RECINTO NO DISEÑADO PARA FUNCIONAR COMO JARDÍN INFANTIL CONSISTE EN EL DISEÑO DE UN JARDÍN INFANTIL CON UNA CAPACIDAD 180 CUPOS, COMPUESTO CON 2 SALAS CUNAS CON CAPACIDAD PARA 40 NIÑOS Y NIÑAS (0 Y 1 AÑO) Y 5 SALAS DE NIVEL MEDIO CON CAPACIDAD DE ATENCIÓN DE 140 NIÑOS Y NIÑAS (2 A 3 AÑOS Y 11 MESES). EL AREA DE INFLUENCIA CUENTA CON UNA BRECHA SIGNIFICATIVA EN OFERTA DE ESTABLECIMIENTOS DE EDUCACIÓN PARVULARIA, YA QUE EN ESTE SECTOR EXISTE POBLACIÓN ENTRE 0 Y 3 AÑOS Y 11 MESES MARGINADA DE SERVICIOS EDUCATIVOS INICIALES (DÉFICIT DE CUPOS DE ATENCIÓN). PARA LO ANTERIOR, SE CONSIDERARON DIFERENTES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, RESULTANDO VIABLES Y POSIBLES DE SER EVALUADAS: ALTERNATIVA A: REPOSICIÓN EN TERRENO CEDIDO A JUNJI MATERIALIDAD ALBAÑILERÍA. CAE M$223.402. ESTA ALTERNATIVA CORRESPONDE A ESTRUCTURA SOPORTANTE DE ALBAÑILERÍA CONFINADA CON SISTEMA DE FACHADA VENTILADA. ALTERNATIVA B: REPOSICIÓN EN TERRENO CEDIDO A JUNJI MATERIALIDAD HORMIGÓN ARMADO. CAE M$233.310. ESTA ALTERNATIVA CORRESPONDE A ESTRUCTURA SOPORTANTE DE HORMIGÓN ARMADO CON SISTEMA DE FACHADA VENTILADA. LA ALTERNATIVA A DISEÑAR ES LA ALTERNATIVA NUMERO 1 ADEMÁS EL FORMULADOR DEBERÁ DESARROLLAR PLAN DE CONTINGENCIA PARA POSTULAR A FUTURA ETAPA DE EJECUCIÓN. ","2023-06-01T12:26:55","SECTORIAL",85931,0,85931,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-06-01T12:26:55",50971,50971,2023], [158,23666432,23616985,2,"FI",4093220," ES NECESARIO REGISTRAR QUE ESTA PRESENTACIÓN ES DIFERENTE A LA ORIGINAL EN CUANTO MAYOR SUPERFICIE, PROGRAMA ARQUITECTÓNICO MÁS EXTENSO Y COMPLEJO Y OTROS ELEMENTOS. POR LO ANTERIOR, 1/ SE DEBERÁ RE ENUNCIAR EL PROBLEMA DESCRITO Y TAMBIÉN REHACER LOS ÁRBOLES DE PROBLEMAS Y DE OBJETIVOS. LO DESCRITO COMO “DETERIORO EN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE QUILPUÉ COMO CONSECUENCIA DE LA FALTA DE ACCESO A PARQUES PÚBLICOS DE CALIDAD QUE OTORGUEN SEGURIDAD, ESPARCIMIENTO, RECREACIÓN, CULTURA Y DEPORTE” ES MÁS BIEN UN EFECTO (EL DETERIORO) Y UNA CAUSA (FALTA DE ACCESO) DE UN PROBLEMA NECESARIO DE PRECISAR. 2/ SE RECUERDA QUE, EN TÉRMINOS METODOLÓGICOS, EL ÁRBOL DE PROBLEMAS SE CONSTRUYE DESDE LA SÍNTESIS DEL DIAGNÓSTICO. POR SU PARTE, DEL ÁRBOL DE OBJETIVOS DERIVAN LAS SOLUCIONES, EN TODOS LOS ÁMBITOS IDENTIFICADOS. 3/ TODA INICIATIVA QUE INCORPORE UNIDADES DE NEGOCIO EDIFICABLES DEBEN JUSTIFICARSE MEDIANTE UNA EVALUACIÓN ECONÓMICA SOCIAL Y PRIVADA. ADJUNTAR ANÁLISIS. 4/ ADJUNTAR PLANILLAS VIGENTES DE CALCULO PRECIOS SOCIALES. ADJUNTAR PLANILLAS CÁLCULO DE INDICADORES. 5/ ADJUNTAR EL COMPROMISO MUNICIPAL ACTUALIZADO DE APORTAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN FUTURA DEL PARQUE (EL DOCUMENTO DEBE INDICAR EL MONTO COMPROMETIDO) 6/ ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA COMPLETOS (TDR) APROBADOS POR SERVIU. LOS TDR DEBERÁN AGREGAR LA REVISIÓN Y APROBACIÓN EXPRESA DEL DISEÑO POR PARTE DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS DEL MOP. TAMBIÉN AGREGAR LA APROBACIÓN DE LA DOM. 7/ ADJUNTAR EL PLAN DE GESTIÓN PREVISTO PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL PARQUE 8/ EN FICHA IDI; CORREGIR JUSTIFICACIÓN (CORRESPONDE INDICAR EL PROBLEMA) DURACIÓN DE LA ETAPA. INDICADOR DE RENTABILIDAD.","2023-03-03T01:59:53","SECTORIAL",94500,0,194500,0,"","",null,0,12000001,"2023-03-03T03:02:36",50976,50976,2023], [159,23681628,23544809,2,"FI",18451917,"MEDIANTE ORD.11 N° DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2023. ANALIZADOS LOS NUEVOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.- 1.1DE ACUERDO A MEMORIA DE CÁLCULO, SE REQUIERE ESTANQUE DE 75 M3, NO DE 100M3, INFORMAR SI EXISTE NÓMINA DE ESPERA QUE AMERITE MODIFICACIÓN DEL VOLUMEN DE ESTANQUE, CONSIDERAR QUE LA DEMANDA ESTÁ ESTIMADA CON UN MARGEN Y EL COMITÉ CUENTA LIMITADOS DERECHOS DE AGUA. 1.2 EXISTE INCONSISTENCIA EN PRESUPUESTO, ETTE, MEMORIA, PLANOS Y EVALUACIÓN ECONÓMICA INDICANDO DIFERENTES VOLÚMENES DE ESTANQUE, CORREGIR. 2. EN PRESUPUESTO 2.1 EN ACTUAL PRESENTACIÓN SE MODIFICÓ EL PRESUPUESTO INCREMENTANDO SU VALOR EN 45% RESPECTO AL AÑO PASADO, REVISAR PARTIDAS SOBRE VALORADAS COMO ENROCADO Y GASTOS GENERALES. 2.2 ELIMINAR EQUIPO DE BOMBEO DE REPUESTO 2.3 EN PRESUPUESTO SE CONSIDERA 5 CATENARIA, EN PLANOS SON 6, CORREGIR. 2.4 EXTENSIÓN ELÉCTRICA INCLUIR EN PRESUPUESTO COMO VALOR PROFORMA 2.5 SEGÚN PLANO EL SUMINISTRO DE CAÑERIA HDPE PN 10 D75MM, ES DE 36.312 M NO CORRESPONDE A LO INDICADO EN PRESUPUESTO. 2.4. EN EVALUACIÓN ECONÓMICA ELIMINAR COSTOS DE ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS INDIVIDUALES.2.5 EN ESTUDIO DE ALTERNATIVA Nº 2 SON TRES EQUIPOS QUE REQUIEREN POTENCIA, EN LA ALTERNATIVA Nº 1 SON DOS EQUIPOS, REVISAR COSTOS DE OPERACIÓN. 2.6 CORREGIR ESTUDIO DE ALTERNATIVAS EN EVALUACIÓN ECONÓMICA, PERFIL Y RESUMEN GERENCIAL 3. 3.1 PRESENTAR PLANO DE SECTORIZACIÓN. 3.2 EN APROBACIÓN DE PROYECTO DE PARALELISMO Y ATRAVIESOS, NO INCLUYE TRAMO INDICADO EN PLANO COMO RUTA S-329, SECTOR CAPTACIÓN. CORREGIR 3.3 PRESENTAR PLANO DE CAMINOS VECINALES O GEORREFERENCIACIÓN. 3.4 CORREGIR EN PLANOS INDICA DIFERENTES VOLÚMENES DE REGULACION.3.5 PRESENTAR PLANOS ELÉCTRICOS AUTORIZADOS POR ESPECIALISTA ELÉCTRICO. 3.6 CORREGIR MEMORIA ELÉCTRICA HACE REFERENCIA A CAPTACIÓN EN CANAL LA VICTORIA. 4. 4.1 CONSIDERANDO QUE EXISTEN VIVIENDAS QUE NO SOLUCIONARAN EL PROBLEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE POR PROBLEMAS DE PRESION NEGATIVAS EN LAS VIVIENDAS, SE SOLICITA, PRESENTAR COMPROMISO DEL MUNICIPIO QUE PARA LAS VIVIENDAS CON PRESIONES BAJO LO ESTABLECIDO EN LA NORMA, FINANCIARAN LA SOLUCIÓN DE PRESURIZACIÓN INDIVIDUAL A CADA UNA DE ELLAS, Y ACEPTACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS, DE CASO CONTRARIO NO INCLUIR LOS BENEFICIARIOS. 4.2 EN EL CASO DE EMPRESAS ESTAS DEBERÁN SOLICITAR FACTIBILIDAD UNA VEZ EJECUTADA, ELIMINAR COMO BENEFICIARIOS.4.3 PARA EL CASO DE GENDARMERÍA PRESENTAR SOLITUD DE CONEXIÓN POR PARTE DE LA DIRECCIÓN DE LA INSTITUCIÓN. 5 5.1 PRESENTAR PLANO AUTORIZADO POR EL SAG DE LOS TERRENOS DE L OS ESTANQUES Y SERVIDUMBRE CONSTITUIDA 6. PRESENTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA Y PRESUPUESTO AIF. DEBIDAMENTE AUTORIZADO POR DOH. 7. ORDENAR LA CARPETA DIGITAL Y PRESENTAR PROYECTO ETTE, PRESUPUESTO Y MEMORIA AUTORIZADA POR EL INSPECTOR FISCAL, CORREGIR FICHA IDI EN DESCRIPCION, SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, PROGRAMACION, INDICADORES Y MAGNITUD, BENEFICIARIOS SEGÚN CORRESPONDA. ","2023-10-03T04:37:20","SECTORIAL",2165452,0,4330904,0,"","",null,0,16840853,"2023-03-14T08:27:04",50980,50980,2023], [160,23779508,23502294,2,"FI",13656005,"PROYECTO QUE PRESENTA IMPORTANTES PARTIDAS EN MULTICANCHA, SEDE SOCIAL Y ÁREAS VERDES, PERO QUE SE PRESENTA POR MULTISECTORIAL ORGANIZACIONES COMUNITARIAS. -. MEJORAR DIAGNOSTICO, ESTE ES EL FUNDAMENTO DEL PROBLEMA CAUSAS Y EFECTOS DEL MISMO. SI BIEN SE PRESENTA INFORMACIÓN, ESTA ES INSUFICIENTE Y NO DETALLADA, EN ESE SENTIDO, NO SE DA CUENTA DE QUE ACTIVIDADES SE REALIZAN Y QUE DIFICULTADES PRESENTAN LOS USUARIOS. TANTO CAUSAS COMO EFECTOS PRESENTES EN EL ÁRBOL DEBEN ESTAR MENCIONADOS. -. PRESENTAR CORRECTAMENTE ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN (REFERENCIA, CON PROBLEMAS Y OBJETIVO) -. MEJORAR EL ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA DEBE SER COHERENTE CON LO PLANTEADO EN OTRAS PARTES DEL PERFIL (EJ DIAGNÓSTICO). EN ESTE SENTIDO, EN LA OFERTA DEBE CONSIDERARSE LAS HORAS QUE OCUPA LA COMUNIDAD EN CONDICIONES ACEPTABLES (OFERTA VALIDA). POR SU PARTE LA DEMANDA ESTÁ CONSTITUIDA POR LAS ACTIVIDADES DE INTERÉS PARA LAS PERSONAS (LAS CUALES DEBIERON SER MENCIONADAS EN DIAGNOSTICO -. MEJORAR LA PRESENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS: DEFINIR DE ACUERDO A LA OBRA DE MAYOR IMPACTO EN EL PRESUPUESTO LA FORMA DE CÁLCULO DEL INDICADOR. RECORDAR QUE LOS USUARIOS EQUIVALENTES, SE CALCULAN EN LA DEMANDA, LUEGO SE PROYECTAN Y LUEGO SE SACA EL PROMEDIO DE 1 A N, DONDE N REPRESENTA LA CANTIDAD DE AÑOS DE VIDA ÚTIL DE CADA ALTERNATIVA - MEJORAR EXPEDIENTE TÉCNICO: PLANOS, PRESUPUESTOS Y EETT DEBEN ESTAR FIRMADAS POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE Y VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA. SE PRESENTA SOLAMENTE CON LA FIRMA DE SECPLA. (SI EL RESPONSABLE TÉCNICO ES LA SECPLA, EL VISADO DEBE REALIZARLO OTRA DIRECCIÓN, EJ, OBRAS) -. PRESENTAR VISADO TÉCNICO DEL IND (POR LA MULTICANCHA), TODOS LOS DOCUMENTOS DEBIDAMENTE FIRMADOS, -. MEJORAR PROPUESTA DE PLAN DE GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN DEL RECINTO, ADEMÁS DE DEFINIR CORRECTAMENTE Y RESPALDAR LOS GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN -. REVISAR COHERENCIA ENTRE LOS VALORES PRESENTADOS EN FICHA IDI, CARPETA DE PROYECTO Y PLANILLA DE INDICADORES. EN FICHA IDI CORREGIR PUNTOS 10, 11 Y 23, SE DEBE AGREGAR NOMBRE DE LA COMUNA EN EL NOMBRE DE LA INICIATIVA ","2023-04-17T10:59:14","F.N.D.R.",368840,0,424357,0,"","",null,0,12000001,"2023-04-17T11:11:58",50976,50976,2023], [161,23876271,23704905,2,"OT",100002354,"Analizados los antecedentes provistos por la Institución Formuladora mediante Of. Ord. (DPIR) del Gobierno Regional de Magallanes y de la Antártica Chilena N° 590 del 04-05-2023, y de los archivos cargados en la correspondiente Carpeta Digital de la presente iniciativa de inversión (IDI), correspondiente a la postulación a la etapa de Prefactibilidad de un proyecto de inversión en el subsector Riego, se concluye que: Se Objeta Técnicamente (OT) la presente IDI, debido a que presenta problemas de fondo dentro de su formulación. En específico, se tienen las siguientes observaciones, las cuales deben subsanarse previa a una nueva postulación: 1.\tRespecto a la Evaluación Social en general: 1.1.\tEl proyecto no presenta ningún tipo de planilla de evaluación, por lo que se desconoce la validez de los indicadores de rentabilidad social indicados al final del informe del Perfil y, por tanto, se desconoce si el proyecto es realmente rentable desde el punto de vista de evaluación social; 1.2.\tAsimismo, tampoco presenta planillas de insumos para la construcción de la planilla de evaluación, tales como determinación de la oferta hídrica disponible, demanda hídrica, distribución predial, nivel de tecnificación entre otros; e 1.3.\tIgualmente, en la formulación propiamente tal: 1.3.1.\tNo existe una clara definición del problema, dado que se mezclan necesidades de caudal agrícola con preservación ambiental, estando este último punto sin un adecuado respaldo; y 1.3.2.\tNo se realiza un adecuado análisis de alternativas, dado que las dos propuestas se presentan, aparentemente, como complementarias, no quedando claro qué es lo propuesto. En ese sentido, se solicita desarrollar la evaluación social siguiendo los lineamientos indicados en la Metodología de Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego del Ministerio de Desarrollo Social y Familia. 2.\tRespecto a los Términos de Referencia (TDR), estos no se adecuan a la etapa postulada: 2.1.\tPor una parte, se presentan bajo el título de “Ingeniería de detalles”, que en teoría correspondería a la etapa de Diseño; y 2.2.\tPor otra, tampoco se adecúa a la propia etapa de Prefactibilidad, dado que, para el nivel de complejidad de la iniciativa, esta debe tener, a lo menos, TDR específicos de estudios agroeconómicos, de estudios de análisis ambiental, de Participación Ciudadana, y de hidrología, además de los TDR generales de la consultoría propiamente tal. En ese sentido, se solicita reformular y adecuar los TDR de manera acorde, y en coherencia con lo presentado en el Perfil de la iniciativa. Finalmente, se indica que, acorde al Art. 1° del DFL 1.123 de 1981, todas las obras de riego que se ejecuten con fondos fiscales, independiente de su fuente, deben ser previamente evaluadas y aprobadas por la Comisión Nacional de Riego para su desarrollo. En ese sentido, se sugiere a la Institución Formuladora realizar la coordinación respectiva con dicha institución, ya sea realizando el contacto directamente a través del Consejo de Ministros, o bien, por medio de su Secretaría Ejecutiva.","2023-05-29T12:12:59","F.N.D.R.",672062,0,1680155,0,"","",null,0,12000042,"2023-05-29T12:44:34",50991,50991,2023], [162,24023833,23522732,2,"RS",3175405,"ESTA INICIATIVA FUE RECOMENDADA POR LAS SIGUIENTES RAZONES: LA HOSPEDERÍA DEL HOGAR DE CRISTO ESTÁ EN UN ESTADO DE CONSERVACIÓN DEFICIENTE, NO CUMPLE CON LAS NORMATIVAS DE UNA EDIFICACIÓN DE USO PÚBLICO; NO ES POSIBLE REPARARLA DADO EL ESTADO DE DETERIORO QUE PRESENTA. SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS: 1) REPONER EN EL MISMO TERRENO ACTUAL EL CUAL INCLUYE UN PLAN DE CONTINGENCIA Y 2) REPONER EN OTRO TERRENO EN EL SECTOR DE RAHUE. -EL CAE DE LA ALTERNATIVA DE REPONER EN EL MISMO LUGAR ES DE M$ 591.921 Y EL DE REPONER EN EL SECTOR DE RAHUE ES DE M$1.041.084. SE ELIGE COMO LA ALTERNATIVA MÁS CONVENIENTE PARA EL PAÍS LA DE REPONER EN EL TERRENO ACTUAL. -SE CONSIDERARON LOS SIGUIENTES SUPUESTOS PARA LA PROYECCIÓN DE LA DEMANDA: EL NÚMERO DE PERSONAS EN SITUACIÓN DE CALLE NO AUMENTA YA QUE LAS POLÍTICAS SOCIALES LOGRAN TENER IMPACTO DURANTE EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 20 AÑOS. EL COSTO ANUAL DE OPERACIÓN DE LA HOSPEDERÍA ES DE M$ 524.877 Y EL DE MANTENCIÓN M$ 9.435 LOS QUE SERÁN ASUMIDOS POR EL HOGAR DE CRISTO SEGÚN CONSTA EN CERTIFICADO FIRMADO POR EL REPRESENTANTE LEGAL DE DICHA INSTITUCIÓN. LA HOSPEDERÍA DEL HOGAR DE CRISTO ACOGERÁ A 100 PERSONAS EN SITUACIÓN DE CALLE, 20 EN EL HOGAR SANTA TERESA Y 30 DENTRO DEL PROGRAMA ACOGIDA. SE LES ENTREGARÁ UNA ATENCIÓN INTEGRAL QUE INCLUYE APOYO PSICOSOCIAL, ALIMENTACIÓN VESTUARIO Y ACTIVIDADES DE TIPO EDUCATIVO, ETC. ESTA INICIATIVA AYUDARÁ A DISMINUIR LA VULNERABILIDAD QUE SUFREN LAS PERSONAS ADULTAS EN SITUACIÓN DE CALLE, BUSCANDO CONTRIBUIR A QUE ÉSTAS MEJOREN SUS CONDICIONES DE VIDA Y/O SUPEREN DICHA SITUACIÓN A TRAVÉS DEL DESPLIEGUE DE ALTERNATIVAS DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN Y EL DESARROLLO DE SUS CAPACIDADES. - LA INICIATIVA FUE REEVALUADA A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS PARA APLICAR EL REAJUSTE EXCEPCIONAL DE ACUERDO AL D.S. 304 DEL MINISTERIO DE HACIENDA. EL MONTO TOTAL DEL REAJUSTE ES DE M$260.845 QUE REPRESENTA EL 10% DEL MONTO CONTRATADO. ENTRE LOS DOCUMENTOS DE RESPALDO SE ENCUENTRA EL INFORME DE LA UNIDAD TÉCNICA DANDO CUENTA EL USO DE FACTORES Y LA VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS DEL DECRETO SUPREMO 304, LA MEMORIA Y PLANILLA DE LOS CÁLCULOS REALIZADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA Y VALIDADOS POR LA UNIDAD FINANCIERA DE ACUERDO AL INSTRUCTIVO DISPONIBLE EN EL SNI.","2023-08-08T11:12:16","F.N.D.R.",2255388,0,4683127,0,"","",null,0,6514209,"2023-08-08T11:59:35",50981,50981,2023], [163,24050254,23649791,2,"RE",12000042,"Considerando la respuesta a las observaciones mediante Ord N°1564 del 26/06/23 y su ingreso al BIP 08/08/23, para aplicación de Reajustabilidad excepcional, se solicita corregir: 1.\tCuadro “Dice” y “Debe decir” debe considerar los valores de la programación original de Ficha IDI 2020 (moneda presupuestaria 2020). - Planilla “Dice” se asocia a los valores de la programación original y que de acuerdo al BIP serían: Gastos Admirativos M$12.334; Obras Civiles M$27.561.449 (único valor que debe ser ajustado); Consultorías M$691.838 y Otros Gastos M$13.219. - Planilla “Debe decir” es exactamente la misma anterior, pero con el aumento sólo en asignación Obras Civiles, esto producto del reajuste calculado con la planilla desarrollada para su estimación. Es esta misma asignación, Obras civiles, la que debe anualizarse según distribución de pagos, los que debiera ser a partir del año 2023 en adelante, considerando que la obra tiene un estado de avance físico y financiero del 98,81%. 2.\tEn planilla Cálculo Reajuste - El monto asociado a \"Monto recomendado\" corresponde al valor actual asociado a la asignación Obras Civiles, expresado en moneda presupuestaria ficha IDI 2023, es decir M$31.275.102. - Cuadro “Detalle de cálculo de reajustes Decreto Supremo 304/2023”: Columna Mes EP (2), dice estado de pago Mar-23 corregir por Abril-2023, según estados de pago adjunto. Columna Monto Obra EP$ (4) fila “resto” revisar valor de $880.893.003, según estados pendientes (08/08;02/06;20/06;20/07) el valor sería $689.759.605. ","2023-08-21T12:07:01","SECTORIAL",4297767,0,32089156,0,"","",null,0,3918514,"2023-08-21T12:42:57",50991,50991,2023], [164,24265418,23543000,2,"RE",17534947,"DE ACUERDO CON LOS ANTECEDENTES REVISADOS Y DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO, SE CONCLUYE QUE NO ES POSIBLE RECOMENDAR LA INICIATIVA, POR TANTO, SE MANTIENE CON RATE RE, DEBIDO A LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.-DE ACUERDO CON LO NORMADO POR EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, SE SOLICITA ADJUNTAR A LOS PRESUPUESTOS DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS COTIZACIONES DE LAS PARTIDAS RELEVANTES Y ACTUALIZAR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE ESTOS ÍTEMS. 2.-REVISAR Y CORREGIR BASES CONSULTORÍA, DEBIDO A QUE SE INDICA QUE EN EL PUNTO 4.6 PRESUPUESTO, MONTO A FINANCIAR UN VALOR DISTINTO AL SOLICITADO EN LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO. 3.- SE REITERA QUE TODA LA DOCUMENTACIÓN DEBE ESTAR VISADA POR LA UNIDAD TÉCNICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO CON NOMBRE, FIRMA Y FECHA. -ACTUALIZAR FICHA IDI DE ACUERDO CON CAMBIOS SOLICITADOS. ","2023-11-16T05:28:35","F.N.D.R.",229691,0,1170908,0,"","",null,0,2027270,"2023-11-16T06:49:31",50975,50975,2023], [165,23092004,23092040,2,"RS",5801032,"1. ESTA INICIATIVA FUE REFORMULADA CON POSTERIORIDAD A LOS ALUVIONES DE LOS AÑOS 2015 Y 2017, POSTULANDO NUEVAMENTE A DISEÑO, BASÁNDOSE EN LAS INDICACIONES DEL MANUAL DE CARRETERAS Y EN EL MARCO DEL ACUERDO ENTRE EL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL, Y EL MOP, QUE DEFINE LOS PASOS FRONTERIZOS PRIORIZADOS, Y QUE CONSIDERA LA EJECUCIÓN DE OBRAS QUE RESPONDEN AL DOCUMENTO “ESTÁNDARES DE DISEÑO EN CAMINOS DE INGRESO A PASOS FRONTERIZOS”, CATEGORÍA A(A3). EL PROPÓSITO DE ESTE PROYECTO ES GARANTIZAR LA CONECTIVIDAD ENTRE CHILE Y ARGENTINA POR ESTE SECTOR, GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y CONFORT DE LOS USUARIOS Y ADEMÁS DISMINUIR LOS TIEMPOS DE VIAJE, COSTOS DE OPERACIÓN Y ACCIDENTES. EN LA ACTUALIDAD EL TRAZADO EXISTENTE, DISEÑADO ALREDEDOR DE 1960, NO CUMPLE CON LOS PARÁMETROS DE DISEÑO VIGENTES PARA ESTE TIPO DE RUTA, SEGÚN SU CARACTERIZACIÓN EN LA RED VIAL ESTRUCTURANTE DE LA III REGIÓN. POR OTRA PARTE, LA CARPETA DE RODADURA EN EL SECTOR IDENTIFICADO SE ENCUENTRA CON SU VIDA ÚTIL CUMPLIDA, APRECIÁNDOSE UN ALTO DETERIORO DEBIDO AL TÉRMINO DE SU VIDA ÚTIL, TRÁNSITO PESADO Y LOS DAÑOS OCASIONADOS POR LOS ÚLTIMOS ALUVIONES. LA RUTA C-13 A TRAVÉS DEL PASO SAN FRANCISCO PERMITIRÁ EL TRÁNSITO EXPEDITO A UNA DEMANDA DESDE LAS PROVINCIAS ARGENTINAS ADYACENTES A NUESTRO PAÍS, HACIA PUERTOS DE LA ZONA NORTE CHILENA, EN ESTE CASO A LOS PUERTOS DE CHAÑARAL Y CALDERA. 2. LAS OBRAS CIVILES PROPUESTAS EN ESTA INICIATIVA PERMITIRAN MEJORAR LA CALIDAD DE LA RUTA C-13 ENTRE LAS LOCALIDADES DE DIEGO DE ALMAGRO Y LLANTA, EN UNA LONGITUD DE 22 KMS. SE CONTEMPLAN MEJORAS EN LA GEOMETRIA DEL TRAZADO, LA REPOSICIÓN DE LA CARPETA DE RODADURA Y ENSANCHE DE BERMAS, CONSTRUCCIÓN DE ENLACES Y ESTRUCTURAS, MOVIMIENTOS DE TIERRA, REPOSICIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE OBRAS SEGURIDAD VIAL, SEÑALIZACIÓN, SISTEMA DE DRENAJE, POSIBLES REPARACIONES Y/O REEMPLAZOS DE OBRAS DE ARTE, OBRAS DE SANEAMIENTO Y SEÑALIZACIÓN. 3. EL PRESENTE PROYECTO FUE EVALUADO BAJO UN ENFOQUE ALTERNATIVO DE COSTO – EFICIENCIA. EN ESTE CONTEXTO, SE COMPARARÁ LA EVALUACIÓN ENTRE DIFERENTES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, PERO QUE MANTENGAN EL MISMO NIVEL DE SERVICIO, PARA LO CUAL SE HA OPTADO POR ANALIZAR DIFERENTES TIPOLOGÍAS DE MATERIAL DE LA CARPETA DE RODADURA, SIENDO LAS OPCIONES: UN PAVIMENTO DTS Y UN PAVIMENTO DE CARPETA ASFÁLTICA. 4. PARA LA EVALUACIÓN SE CONSIDERAN LOS COSTOS DE INVERSIÓN EN OBRAS CIVILES, COSTOS DE CONSULTORÍA (ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL) Y COSTOS DE EXPROPIACIONES. LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENCION SE AJUSTAN A LOS PARAMETROS DE EVALUACION PARA PROYECTOS DE VIALIDAD INTERURBANA DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN INDICAN LOS SIGUIENTES INDICADORES PARA LAS ALTERNATIVAS. ALT. DTS VAC DE M$ 6.808.623 Y CAE M$ 593.581.- ALT. PAV. ASFALTICO VAC DE M$ 11.425.778 Y CAE M$ 900,745. - POR LO TANTO, SE OPTA POR LA ALTERNATIVA DE DOBLE TRATAMIENTO SUPERFICIAL (DTS). 5. ESTE PROYECTO SE ENMARCA EN LA POLÍTICA DE “LOS PROCESOS DE INTEGRACIÓN INTERNA Y EN POS DE SU COMPLEMENTARIEDAD CON LOS PAÍSES VECINOS” DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO REGIONAL, MEDIANTE LA CUAL SE EXPRESA EL INTERÉS DE FOMENTAR “UN DESARROLLO ECONÓMICO CON ESPECIAL ÉNFASIS INVERSOR EN SU CONECTIVIDAD”. 6. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO,RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.","2022-03-05T12:03:43","SECTORIAL",52722,0,724694,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-03-05T12:03:43",50971,50971,2023], [166,23158527,23158394,2,"RS",5801032,"LA PRESENTE INICIATIVA FUE POSTULADA SIMULTÁNEAMENTE PARA LOS PROCESOS PRESUPUESTARIOS 2020 Y 2021. EL AÑO 2020 SE RECOMENDÓ FAVORABLEMENTE PARA DICHO AÑO, QUEDANDO PENDIENTE, POR NO ACTIVAR OPORTUNAMENTE EL BOTÓN RESPUESTA OBSERVACIONES, LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE DEL PRESENTE AÑO, Y CUYO ACTO SE REGULARIZA EN ESTA FECHA. POR TAL RAZÓN, SE MANTIENE EL TEXTO DE LAS CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS TÉCNICO DEL AÑO 2020, TENIENDO PRESENTE QUE AUTOMÁTICAMENTE EL SISTEMA ACTUALIZA LA MONEDA DE LA FICHA IDI EN MONEDA DEL AÑO PRESUPUESTARIO VIGENTE. 1. LA EJECUCION DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSION, PERMITIRÁ ENTREGAR UNA SOLUCION ENERGÉTICA, A LA CARENCIA E INSUFIENCIA DE ABASTECIMIENTO QUE POSEE LA LOCALIDAD LLANOS DEL LAGARTO, POR SU CONDICIÓN DE ALEJAMIENTO GEOGRÁFICO A CENTROS POBLADOS URBANOS. ES POR ESTA RAZÓN QUE LA EXTENSIÓN DE LA RED RURAL ENTREGARÁ MULTIPLES BENEFECIOS A LA POBLACIÓN QUE HABITA ESTA ZONA, TANTO PARA EL HOGAR, LO PRODUCTIVO Y COMERCIALIZACIÓN DE SUS PRODUCTOS, COMUNITARIO Y SOCIAL Y DE ESTA FORMA AUMENTAR EL BIENESTAR DE CADA MIEMBRO DE ESTA COMUNIDAD. 2. LA EVALUACION TÉCNICO ECONÓMICA DE ESTE PROYECTO SE BASÓ PRINCIPALMENTE EN VERIFICAR QUE EL PROYECTO DE EXTENSIÓN DE RED TIENE UN COSTO DE INVERSIÓN POR VIVIENDA DE 139; SIENDO MENOR A 360 QUE ES EL VALOR REFERENCIAL DE LA REGIÓN DE ATACAMA, POR LO TANTO Y DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA DEL SECTOR SE REALIZÓ LA EVALUACIÓN PRIVADA Y SOCIAL Y SE CALCULÓ EL MONTO MÁXIMO DEL SUBSIDIO A ENTREGAR POR PARTE DEL ESTADO A LA EMPRESA ELÉCTRICA, ARROJANDO EL SIGUIENTE INDICADOR SOCIAL: VAN: M$132.916. LA POBLACIÓN TOTAL DE BENEFICIARIOS ALCANZA LAS 36 VIVIENDAS. ADEMÁS, LA EMPRESA ELÉCTRICA SE COMPROMETE A ENTREGAR COMO BENEFICIO, LA INSTALACIÓN DOMICILIARIA INTERIOR DE CADA VIVIENDA. 3. LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENCIÓN ASCIENDEN A M$2.297 Y M$4.414 RESPECTIVAMENTE, Y SERÁN ASUMIDOS ÍNTEGRAMENTE POR LA EMPRESA ELÉCTRICA, SOCIEDAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA MATAQUITO LTDA. 4. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.","2022-03-06T04:39:51","F.N.D.R.",231059,0,352407,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-03-06T04:39:51",50971,50971,2023], [167,23431653,23431668,2,"RS",5801032,"TENIENDO A LA VISTA LOS NUEVOS ANTECEDENTES APORTADOS A TRAVÉS DEL OFICIO ORD. N° 029, DE FECHA 29.08.2022, EMITIDO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO MOP, LOS CUALES FUERON INGRESADOS EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, SE DETERMINA NUEVAMENTE RECOMENDAR EN FORMA FAVORABLE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN. CABE SEÑALAR, QUE ESTA INICIATIVA EFECTUÓ UN PROCESO DE LICITACIÓN, DONDE LOS VALORES OFERTADOS SUPERAN EL MARCO PRESUPUESTARIO DISPONIBLE. SU REEVALUACIÓN SE FUNDAMENTA EN EL AUMENTO DE LOS COSTOS DE MATERIALES E INSUMOS DE LA CONSTRUCCIÓN PRODUCTO DE LA REALIDAD ACTUAL DEL PAÍS Y EL MUNDO. EN CONSECUENCIA, LOS COSTOS AUMENTARON UN 33,83% MÁS DEL PRESUPUESTO RECOMENDADO ORIGINALMENTE. EN CONFORMIDAD AL ANÁLISIS DE LA REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, QUE CONSIDERA EL MEJORAMIENTO DE LA FUENTE DE ABASTECIMIENTO, SISTEMA DE TRATAMIENTO DEL AGUA CRUDA, SISTEMA DE ACUMULACIÓN Y REGULACIÓN, SISTEMA DE IMPULSIÓN A TRAVÉS DE UN NUEVO ESTANQUE ELEVADO PARA DISTRIBUCIÓN GRAVITACIONAL Y EL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN PARA LAS 356 VIVIENDAS DEL SECTOR, EN EFECTO SE OBTIENE UN NUEVO VAC = M$ 2.500.828 Y UN NUEVO CAE= M$ 218.034, Y EL COSTO UNITARIO POR SOLUCIÓN AHORA ES DE 176,92 UF POR ARRANQUE. EL MONTO DE LA CONSULTORÍA CORRESPONDE AL 14,5% DEL COSTO DEL PROYECTO, SEGÚN CONVENIO ADMINISTRATIVO DE DOH CON LA EMPRESA SANITARIA AGUA DEL ALTIPLANO S.A. SE DEJA CONSTANCIA QUE LA PRESENTACIÓN DE LAS INICIATIVAS DE INVERSIÓN SON DE EXCLUSIVA RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA QUE POSTULA LAS INICIATIVAS. ASIMISMO, LA INSTITUCIÓN FORMULADORA Y/O EJECUTORA DE LA INICIATIVA SON RESPONSABLES DE LA PRESENTACIÓN DE TODOS LOS ANTECEDENTES ADMINISTRATIVOS Y LEGALES QUE PERMITAN LA MATERIALIZACIÓN DE LA INVERSIÓN.","2022-11-18T03:33:46","SECTORIAL",424011,0,2975335,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-11-18T03:33:46",50971,50971,2023], [168,23503917,23391197,2,"RS",4093220,"INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA EJECUTAR LAS OBRAS DE ESPACIO PÚBLICO INSERTAS EN EL PLAN MAESTRO DEL BARRIO LA CAMPANA DE LA COMUNA DE VALPARAISO CORRESPONDIENTE AL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO. LA POBLACIÓN BENEFICIADA ES DE 1.376 PERSONAS, APROXIMADAMENTE. EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER: “EL BARRIO LA CAMPANA PRESENTA UN DEBILITAMIENTO DE LAS PRÁCTICAS COLECTIVAS QUE PONEN EN RIESGO SU VALOR PATRIMONIAL.” PARA LA RESOLUCIÓN DEL PROBLEMA, EL PROGRAMA HA DESARROLLADO UN PLAN MAESTRO QUE DEFINE EN SUS OBJETIVOS ESPECÍFICOS: OE1: DISMINUCIÓN DE MICROBASURALES FORTALECEN LA IMAGEN PATRIMONIAL INTERNA DEL BARRIO OE2: ARTICULACIÓN DE LOS DESPLAZAMIENTOS PEATONALES Y VEHICULARES AL INTERIOR DEL BARRIO Y SU ENTORNO INMEDIATO. OE3: FORTALECIMIENTO DE LA CONVIVIENCIA COMUNITARIA. DEL PLAN DE GESTIÓN DE OBRAS (PGO) SE HAN DEFINIDO 2 PROYECTOS: PGO1: CONSOLIDACIÓN DE LUMINARIAS LED EN ACCESOS PRINCIPALES DEL BARRIO PGO2: CONSOLIDACIÓN PEATONAL DE ACCESOS PRINCIPALES DEL BARRIO: ESCALERAS, MOBILIARIO, MIRADORES. TODOS CONSENSUADOS Y SELECCIONADOS EN CONJUNTO CON LOS VECINOS Y APROBADO POR LA MESA TÉCNICA REGIONAL Y POR EL EQUIPO TÉCNICO DEL SERVIU. EL ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS DEL PGO – QUE SE DIFERENCIAN FUNDAMENTALMENTE POR EL CAMBIO MATERIALIDAD DE SUS PAVIMENTOS-INFORMA LOS SIGUIENTES INDICADORES: ALTERNATIVA A VAC M$ 597.585; CAE M$52.100 ALTERNATIVA B VAC M$ 629.437; CAE M$54.877 LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA A. EL PLAN DE OBRAS ESTÁ RESPALDADO POR EL CONTRATO DE BARRIOS QUE SE APRUEBA Y MEDIANTE RESOLUCIÓN EXENTA Nº 700 DEL 19 DE MAYO DE 2021. LOS PROYECTOS DEL PLAN MAESTRO CUENTAN CON LA APROBACIÓN DEL DEPARTAMENTO TÉCNICO DE SERVIU REGIÓN DE VALPARAISO. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ASCIENDEN A M$16.422 Y SERÁN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE VALPARAISO, SEGÚN ACTA N°32 DEL CONCEJO MUNICIPAL DEL 17 NOV 2022 LOS DISEÑOS DE LOS PERFILES AVANZADOS CUENTAN CON EL DESARROLLO DE ANTEPROYECTOS DE ARQUITECTURA Y CUMPLEN CON LAS NORMAS URBANISTICAS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL SEGÚN INFORME SERVIU DE OCTUBRE DE 2022. Y SU NIVEL DE AVANCE ES DE UN 75%. LAS ESPECIALIDADES PENDIENTES LAS ABSORBERÁ LA MUNICIPALIDAD DE VALPARAÍSO A TRAVÉS DE RECURSOS TRANSFERIDOS EN EL MARCO DEL CONVENIO DE COOPERACIÓN APROBADO POR RES. Nº 2815, DE FECHA 17 DE NOVIEMBRE 2022. LAS ESPECIALIDADES CONSIDERADAS SON DISEÑO FINAL DE ARQUITECTURA, CÁLCULO DE INGENIERÍA DE ESTRUCTURAS, PAVIMENTOS Y AGUAS LLUVIAS, INGENIERÍA ELÉCTRICA DEL PROYECTO DE ALUMBRADO PÚBLICO. EL PLAZO CONSIDERADO, PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO 2023, PARA CONTAR CON LA APROBACIÓN FINAL DE SERVIU, EN EL MES DE JULIO. -- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.","2022-12-20T04:10:59","SECTORIAL",230000,0,490000,0,"","",null,0,12000001,"2022-12-21T09:36:15",50976,50976,2023], [169,23505332,23500623,2,"RS",5801032,"La presente iniciativa de inversión postula a la etapa de Ejecución para dar cumplimiento normativo sobre brechas levantadas respecto a lo establecido en la Ley 20.422 sobre Igualdad de Oportunidades e Inclusión Social de las Personas con Discapacidad, al DS°50 sobre Accesibilidad Universal de la ordenanza General de Urbanismo y Construcciones, y el DS°142 sobre Transporte Accesible del Ministerio de Planificación (Hoy MDSF). El problema identificado corresponde a las inadecuadas condiciones de infraestructura y de accesibilidad para las personas con movilidad reducida o con algún tipo de discapacidad, lo cual se traduce en dificultad de movimiento y circulación de los usuarios en las estaciones, debido principalmente a las largas distancias de desplazamiento, requiriendo ayuda de parte de terceros. La ingeniera básica y de detalle forma parte de la realizada por el proyecto: Habilitación Accesos de personas discapacitadas a Estaciones Merval (BIP: 30133891), en donde se evalúan todas las estaciones de la red. Dentro de las obras consideradas se pueden mencionar: Estación Quilpué: implementación de 4 ascensores (2 exteriores y 2 interiores), ensanche del andén, reemplazo de cubierta de andén, nuevo cruce peatonal lado sur, normalización de escaleras. Estación Villa Alemana: implementación de 4 ascensores (2 exteriores y 2 interiores), ensanche del andén, reemplazo de cubierta de andén, mejoramiento de veredas públicas de acceso lado norte y sur. Inversión Total: M$ 5.058.429 (moneda presupuesto 2022) Plazo total: 15 meses CAE alternativa: M$ 325.237 VAC alternativa: M$ 3.916.371 ","2022-12-21T09:40:48","EMPRESA",3703057,0,5058429,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-12-21T09:40:48",50971,50971,2023], [170,23514781,23514603,2,"RS",5801032,"Se recomienda la iniciativa, enmarcada en el Programa Recuperación de Barrios “Quiero mi Barrio” del Minvu, cuyo objetivo es contribuir al mejoramiento y recuperación integral de unidades territoriales (barrios) que presentan problemas de deterioro urbano y vulnerabilidad social, a través de la elaboración de planes maestros integrales e implementación de proyectos de inversión pública (mejoramiento y/o dotación de espacios públicos, equipamiento comunitario y entornos barriales, entre otros). El sector que se pretende intervenir es el Barrio Los Copihues de la comuna de La Florida con una superficie de 21,3 hectáreas, beneficiando a 3.233 habitantes y 522 viviendas, siendo sus límites: Norte, Calle Parque; Sur, Calle Los Ararios; Este, Nazario Chacón Zamora; Oeste, Metrosivero y Av. La Florida. De acuerdo a un acucioso trabajo de diagnóstico realizado por el equipo de barrio junto a la comunidad, se identificó como problema central que afecta al barrio el paulatino debilitamiento de la vida barrial, derivado de una condición de evidente deterioro y abandono del espacio público, asociado a una elevada sensación de inseguridad. En función de lo anterior, se definió y priorizó el plan de gestión de obras que contribuirán a revertir la situación que afecta negativamente al barrio. Los proyectos de obras priorizados corresponden a PGO1 Mejoramiento Platabanda Sur Calle El Parque ($139.895.526); PGO2 Mejoramiento Eje Conexión Pasaje Los Bambúes y Plaza Q ($98.903.792); y PGO3 Mejoramiento Equipamiento Comunitario ($231.200.682). Las principales intervenciones corresponden a superficies recreativas, circulaciones peatonales, iluminación, áreas verdes, arborización, espacios y circuitos deportivos, juegos infantiles y mobiliario urbano, y equipamiento comunitario. El diseño de la iniciativa cuenta con la aprobación técnica del Serviu, así como de las unidades municipales Secpla y DAO, así como la comunidad, a través del Certificado de Conformidad por parte del Consejo Vecinal de Desarrollo. La diferenciación entre las alternativas a evaluar se estableció en base a criterio de materialidad, entre una alternativa estándar y una mejorada. Resultado de la evaluación Costo-Eficiencia, la alternativa elegida tiene un CAE de $73.736.273 para el PGO1, $43.871.595 para el PGO2 y $46.259.941 para el PGO3 (versus un CAE de $74.947.840, $44.393.59 y de $47.020.040, respectivamente, para la alternativa descartada). El CAE Total es de $163.867.809, versus $166.361.478 para la alternativa descartada. Los costos anuales de mantención y operación estimados de la alternativa seleccionada alcanzan a los $6.259.200, los que serán asumidos por el municipio (certificados del Secretario Municipal de marzo del 2021). La solicitud contempla asignaciones para Consultorías, entendida ésta como asesoría a la inspección técnica (para lo cual se encuentran los términos de referencia en la carpeta digital), así como Otros Gastos, para el desarrollo de focus group y encuesta. La etapa tiene una duración estimada de 18 meses.","2022-12-26T12:57:40","SECTORIAL",95000,0,511405,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-12-26T12:57:40",50971,50971,2023], [171,23577598,23577619,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-01-13T04:53:32","F.N.D.R.",88270,0,128458,0,"","",18834865,1,5801032,"2023-01-13T04:53:32",50971,50971,2023], [172,23584861,23584845,2,"RS",5801032,"A SOLICITUD GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN ORD. N° 875 DE FECHA 19 DE JULIO DE 2022, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA, LA CUAL HA SIDO REEVALUADA POR PRESENTAR UN AUMENTO EN EL ÍTEM DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS. SEGÚN LO ANTERIOR SE DESPRENDE QUE: 1.- LA INICIATIVA HA PASADO POR DOS ETAPAS DE LICITACIÓN, LAS CUALES FUERON DECLARADAS INADMISIBLES. LUEGO DE LA REVISIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO, CUYOS ANTECEDENTES TÉCNICOS DATAN DEL PRIMER SEMESTRE DEL AÑO 2019, LA UNIDAD TÉCNICA ESTABLECE QUE, DEBIDO AL TIEMPO TRANSCURRIDO, LOS PRECIOS DE MATERIALES, MANO DE OBRA, TRANSPORTE Y COSTOS DIRECTOS HAN AUMENTADO CONSIDERABLEMENTE, POR LO QUE PROCEDE A ACTUALIZAR LOS MONTOS DE OBRAS CIVILES, TOMANDO COMO BASE EL AUMENTO DEL ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR, DE PRECIOS AL PRODUCTOR Y LOS ÍNDICES DE COSTOS DE EDIFICACIÓN. 2.- EL NUEVO MONTO PARA OBRAS CIVILES ASCIENDE A M$ 1.915.127.- EL CUAL ESTÁ UN 39% POR SOBRE EL PRESUPUESTO ORIGINAL RECOMENDADO. EL PLAZO ESTIMADO PARA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS ES DE 14 MESES. ADEMÁS, SE ACTUALIZAN LAS CONSULTORÍAS A VALOR DE MERCADO, TOTALIZANDO M$ 42.000.- PARA LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA. 3.- SE DEJA CONSTANCIA QUE EL MUNICIPIO DE RIO BUENO, EN SU ROL DE UNIDAD TÉCNICA, ES EL RESPONSABLE DE LOS NUEVOS PRESUPUESTOS DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS, ASÍ COMO DE TODOS LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS DE LA INICIATIVA. 4.- LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, ENTREGA COMO RESULTADO UN VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) DE M$ 1.017.028.- Y UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) DE M$ 138.181.- 5.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES, FINANCIEROS Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.","2023-01-17T03:18:00","F.N.D.R.",158918,0,2099387,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-01-17T03:18:00",50971,50971,2023], [173,23631552,23482340,2,"RS",5801032,"De acuerdo a los antecedentes disponibles en la carpeta digital se recomienda la ejecución del proyecto, el que se orienta a mejorar las condiciones de desplazamiento para el uso del espacio público en las calles y pasajes de las unidades vecinales N° 10, 17 y 18 de la comuna de Peñalolén. El problema que pretende resolver tiene que ver con las inadecuadas condiciones para el desplazamiento peatonal y vehicular, debido al deterioro y mal estado de calzadas y veredas, lo cual, genera riesgos de accidentes para quienes transitan por el lugar. Las alternativas evaluadas fueron determinadas en función de la materialidad del pavimento en; Pavimento Hormigón, Asfaltico y Concreto asfaltico. Los indicadores costo-eficiencia resultantes de la evaluación son: Alternativa Hormigón CAE M$64.575; Alternativa Concreto Asfaltico CAE M$77.501; Alternativa Pavimento Asfaltico CAE M$82.766. de acuerdo a lo anterior, la alternativa seleccionada corresponde a la Alternativa Pavimento Hormigón, los costos corresponden a las siguientes asignaciones Obras Civiles M$912.237 y Consultoría M$13.896, con un plazo de 7 y 8 meses respetivamente. Los supuestos del proyecto son: los costos de conservación del pavimento estimados de la alternativa son $ 13.683.567 cada 4 años, los que serán de responsabilidad del municipio, según consta en certificado de fecha 27 abril 2021, acuerdo adoptado por el Concejo Municipal en Sesión Ordinaria N°158 de fecha 22 abril 2021. El proyecto posee concordancia con la Estrategia Regional de Desarrollo en cuanto a desarrollar programas de intervención en espacios públicos que se adecuen a las necesidades de personas con capacidades y necesidades diversas, así como también en la conectividad de zonas residenciales y periféricas con los centros laborales de la ciudad.","2023-03-02T01:18:23","F.N.D.R.",439659,0,1027798,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-03-02T01:18:23",50971,50971,2023], [174,23791160,23331888,2,"FI",3355454,"EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES ADJUNTADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.- CORREGIR FICHA IDI. a.- MEJORAR LA DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR, INCORPORAR LOS TRAMOS QUE CONTEMPLA EL PROYECTO, METROS LINEALES, ENTRE OTRAS. b.- EN RESUMEN DE RESULTADOS EL TMDA NO CORRESPONDE A LOS SEÑALADO EN PERFIL Y EVALUACION ECONOMICA. 2.- CLARIFICAR LOS SEÑALADO EN EL PERFIL Y EL CERTIFICADO DEL DIRECTOR DE OBRA EN RELACION AL ANCHO DE LA VIA, QUE SEÑALA 6 MT DE ACERA 7 MT DE CALZADA Y UN BANDEJON CENTRAL. 3.- EN EL PEFIL EN EL PUNTO 3.3 SEÑALA QUE EL PROYECTO NO CONSIDERARIA EXPROPIACIONES , Y EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO APARECE EL ITEM DE EXPROPIACIONES. 4.- ADJUNTAR TERMINOS DE REFERENCIA DE LA CONTRATACION DE LA CONSULTORIA. 5. SUBIR A CARPETA DIGITAL PLANOS APROBADOS POR EL SERVIU. (INCLUYENDO PLANOS DE EXPROPIACIONES) 6.- ACTUALIZAR PRESUPUESTO OFICIAL DEL SERVIU. 7.- ADJUNTAR a. -CERTIFICADO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO b.- CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL. C.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. D. CERTIFICADO DE BIEN NACIONAL DE USO PUBLICO Y DE LINEA OFICIALES DE LA VÍA. ","2023-04-20T10:02:55","F.N.D.R.",1160189,0,4466248,0,"","",null,0,12000001,"2023-04-20T11:55:18",50976,50976,2023], [175,23843989,23647473,2,"FI",100001534,"DE LA REVISIÓN DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN EL PROYECTO, SE DESPRENDE EL SIGUIENTE ANÁLISIS: 1.-EN RESUMEN EJECUTIVO CORREGIR EL VALOR MARCO PRESUPUESTARIO INDICADO. 2.-INCORPORAR PERFIL DESARROLLADO EN BASE A LA METODOLOGÍA DEL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO. 3.- CORREGIR EVALUACIÓN SOCIAL SEGÚN LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTES PUBLICADOS EN EL SITIO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. 4.-INCORPORAR EL VALOR RESIDUAL PARA AQUELLOS PROYECTOS QUE CONSIDERAN EDIFICACIÓN. 5.-PARA PROYECTOS QUE CONSIDERAN EQUIPAMIENTOS, SE DEBE INCORPORAR LISTADO DE EQUIPAMIENTO, DESCRIBIR CON ESPECIFICACIONES TÉCNICAS EL TIPO REQUERIDO Y QUE SEA COHERENTE CON LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO, TALES COMO: UNIDADES POR TIPOLOGÍA, ESTÁNDAR, PRECIOS, COTIZACIONES, ETC. 6.-INCORPORAR MODELO DE GESTIÓN, EL CUAL CORRESPONDE AL MODO EN QUE CADA PROYECTO, DURANTE SU OPERACIÓN, PRESTARÁ SERVICIOS, LOS CUALES REQUERIRÁN DE RECURSOS HUMANOS, EQUIPAMIENTO, INSUMOS, ÁREAS O INFRAESTRUCTURA, ENTRE OTROS, NECESARIOS PARA SU PRODUCCIÓN, PARA ASEGURAR SU ÓPTIMO FUNCIONAMIENTO Y DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DEL PROYECTO. 7.-DOCUMENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEBE SER UN CERTIFICADO A MODO DE COMPROMISO DE CUBRIR DICHOS COSTOS POR PARTE DE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DE OPERAR Y MANTENER CADA UNO DE LOS PROYECTOS DEL CONTRATO DE BARRIO DEBIDAMENTE REFRENDADO POR ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL, CONSIDERANDO EL MODELO DE GESTIÓN PROPUESTO. 8.-EN FICHA IDI •\tEL NOMBRE DEL PROYECTO DEBE INDICAR LA COMUNA. •\tMEJORAR JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO INCORPORANDO EFECTOS NEGATIVOS QUE EL PROBLEMA DEFINIDO GENERA EN LA POBLACIÓN AFECTADA. ELIMINAR DETALLE DE LAS INTERVENCIONES, ESTAS DEBEN SER REFLEJADAS EN EL PUNTO 11 (DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA). •\tEN DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA: CORREGIR ORTOGRAFÍA Y MEJORAR SU CONTENIDO SEÑALANDO ESPECÍFICAMENTE LAS OBRAS A REALIZAR. •\tEN PUNTO 20, SE DEFINE AL SERVIU COMO UNIDAD TÉCNICA, ACLARAR. LO ANTERIOR, DADO QUE SE INDICA EN EL PUNTO 11 QUE ES UNA TRANSFERENCIA DE RECURSOS HACIA EL MUNICIPIO. •\tCORREGIR INDICADORES DE RESULTADO PRODUCTO DE LAS OBSERVACIONES. ","2023-05-15T04:22:00","SECTORIAL",556023,0,556023,0,"","",null,0,12000002,"2023-05-15T04:24:58",50978,50978,2023], [176,23862725,23556835,2,"RS",6198091,"El Gobierno Regional sometió a reevaluación esta iniciativa por cuanto la licitación realizada con posterioridad a la reevaluación de 2022 resultó un 29,88% mayor a lo disponible. La iniciativa fue recomendada en febrero de 2017. Se contrató en enero 2019 a la empresa constructora Proessa spa., con un plazo de 540 días y considerando las asignaciones obras, equipos y equipamiento. El 9 de agosto de 2019, se aprueba el término anticipado del contrato fundado en la causal abandono de la obra y falta de ejecución. La liquidación fue aprobada mediante res. exenta n°01/730/2020 del 20.03.2020. La empresa cobró un anticipo y 3 estados de pagos, teniendo un avance financiero de 6.05% y un avance físico de un 12%. En septiembre de ese año se realiza una licitación que es declarada desierta por falta de antecedentes. Seguidamente, en diciembre de 2020 se llama nuevamente a licitación recibiendo 5 ofertas las cuales no cumplieron con los antecedentes técnicos y las ofertas superaron lo disponible. Finalmente, se realiza una licitación privada donde no cumplen con los antecedentes técnicos y las ofertas superan lo disponible. En el marco de la reevaluación 2022 se estableció: - respecto de la asignación obras, hubo un aumento de un 33,8%, respaldado en informe del terreno, presupuesto de obras, iluminación escénica, proyecto eléctrico según nueva norma, detalles de arquitectura, instalaciones y especificaciones técnicas, todos actualizados al 2022. - en el caso de equipos, hubo un aumento de un 91.3%. La variación se debe a la actualización de los valores de los productos al 2022, la modificación de equipos por actualización en la tecnología y el desglose de partidas globales de audio, proyección en el auditorio y microfonía. - en el caso de equipamiento, el aumento fue de 60.3%, que se origina por la actualización de costos y la incorporación DEA. - para el caso de las consultorías, el contrato con la AITO por M$ 95.000 (Videla y asociados s.a.) estaba suspendido desde enero 2020; cobraron 5 estados de pago en 2019 por un total de M$25.702. Se incorporaron M$ 95.000 para los 18 meses estimados, lo que implicó un incremento de un 26.3%. En este nuevo proceso de reevaluación 2023: - en consultoría se incorpora IVA y ajuste en su valor atendido el tiempo transcurrido. - en equipamiento, hay un incremento de un 43, 83%, con relación a lo recomendado (programado para 2024 y 2025). - equipos, presenta un incremento de un 112, 73%, que se debe al incremento del tipo de cambio, ralentización del suministro e incremento de costos de los insumos (programado para 2024 y 2025). - en obras, las partidas que presentan mayor incremento corresponden a gastos generales y utilidades, lo que es atribuido a la incertidumbre que enfrentan las empresas al trabajar en un terreno con construcción previa paralizada. - si se compara el costo total del proyecto, se concluye que la variación total es de 22%. En cuanto al valor metro cuadrado se pasa de 62.67 uf/m2 a 77,91 uf/m2. La Unidad Técnica estima que el proyecto puede ser adjudicado a la empresa Construcción Ricardo Rodriguez y Cia Ltda., ya que sí se realiza un nuevo llamado a licitación, no existe certeza de que se cuente con ofertas y de que estas sean por un monto inferior al presentado por la empresa, considerando la situación actual del país. La oferta tiene vigencia hasta el 9 de septiembre del 2023. Al recalcular el indicador se obtiene un CAE de M$1.040.958 versus CAE de M$899.295 del proceso de reevaluación, lo que implica un incremento de un 16%, comparado en igual moneda. Los recursos adicionales son solicitados al FNDR, estimándose una duración de 18 meses para concluir el proyecto completo, similar a lo estimado originalmente. La iniciativa no presenta cambios en su naturaleza, mantiene la capacidad definida inicialmente y sus objetivos asociados a facilitar el acceso a expresiones artísticas y culturales. El permiso de edificación está vigente según memo N° 203 de DOM. ","2023-05-23T11:52:03","F.N.D.R.",1055589,0,6866663,0,"","",null,0,3757871,"2023-05-23T12:06:02",50984,50984,2023], [177,23884499,23656050,2,"FI",100005745,"CONSIDERANDO EL ORD. 730 DEL MINSAL Y LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA, SE REITERAN Y COMPLEMENTAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -MEJORAR LA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA SOCIAL, INDICANDO LAS CAUSAS Y EFECTOS ASOCIADOS. -DEBERÁ CALCULAR LAS BRECHAS ACTUALES Y PROYECTADAS (SANITARIAS) PARA LA SITUACIÓN SIN PROYECTO CON SUS RESPECTIVAS CONCLUSIONES. -MEJORAR LA PRESENTACIÓN TÉCNICA DE LA ALTERNATIVA DE HABILITACIÓN, UTILIZANDO PLANOS O CROQUIS PARA EXPLICAR LOS CAMBIOS PROPUESTOS A LA INFRAESTRUCTURA. -INDICAR QUE INSTITUCIÓN HA DESARROLLADO EL PROYECTO DE DISEÑO Y ESPECIALIDADES ASÍ COMO TAMBIÉN EL HISTORIAL DE LOS DIVERSOS MÓDULOS DEL EPH -INDICAR Y ESTIMAR REQUERIMIENTOS ASOCIADOS AL PLAN DE CONTINGENCIA DERIVADO DE LA REDISTRIBUCIÓN DE LOS RECINTOS. -INDICAR COMO SE ESTIMAN LOS FACTORES DE RECUPERACIÓN PARA EL CÁLCULO DEL CAE SOCIAL.(FUNDAMENTAR LAS VIDAS UTILES ASIGNADAS) -LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES DEL RATE DEBEN SER INTEGRADAS AL ESTUDIO PRE UINVERSIONAL DEFINITIVO. B) DOCUMENTOS ANEXOS -PRESUPUESTOS PARA CADA ASIGNACIÓN, INCLUIDO PLAN DE CONTINGENCIA. -REQUERIMIENTOS PARA ITO -LISTADO CATEGORIZADO DE PLANOS VISADOS POR EL SS. -CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO Y DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA C) FICHA IDI -MEJORAR EL USO DE LA CARPETA DIGITAL -ACTUALIZAR FICHA IDI SEGUN NECESIDAD","2023-05-31T06:26:59","SECTORIAL",471699,0,5164637,0,"","",null,0,3918514,"2023-01-06T09:06:53",50991,50991,2023], [178,23965357,23472535,2,"RE",100005376,"Según los antecedentes presentados para la presente solicitud de reevaluación, se prorroga el proceso en curso, puesto que los antecedentes presentados son insuficientes para respaldar la reevaluación de la iniciativa, en los siguientes aspectos; 1.\tEn documento presupuesto aprobado la comparación de monedas se debe realizar respecto al año en que la iniciativa obtuvo el RS, vale decir, año 2021 y desde este año inflactar la moneda al año actual. Además, el documento debe contar con firmas y timbres correspondientes.","2023-10-07T05:42:57","F.N.D.R.",23498,0,74991,0,"","",null,0,100001819,"2023-11-07T09:54:30",20561759,20561759,2023], [179,23982924,23789710,2,"FI",100002120,"DEL PERFIL: Mejorar redacción en la identificación y definición del problema. Debe especificarse en base a la necesidad de las personas, el servicio que se pretende resolver y la ubicación. Se reitera, los montos de los cuadros n°19 y n°20 (resumen de costos), no concuerdan con los expresados en los puntos 7.9 presupuesto del proyecto y 7.10 resumen de evaluación económica (resumen de costos), respectivamente. DE LOS DOCUMENTOS: En el documento “ETP - Evaluación Social Alternativa 1”, los indicadores presentados en ésta, no concuerdan con los del perfil y la ficha. En el “CUADRO N° 11 CATASTRO DE POBLACIÓN Y VIVIENDAS AÑO 2023”, se indica que en 115 de las viviendas residen 388 habitantes. Sin embargo, en el punto “3.2 Población Actual” se estima que en la totalidad de las viviendas se contará con los 4 habitantes o usuarios. Ante esto se sugiere estimar la población de las viviendas sin información y sumarlos al catastro realizado, para obtener la población para la base de cálculo. Falta incorporar a la carpeta digital el documento Anexo 13 Catálogo de Equipos. Todos los documentos referentes a: términos de referencia, especificaciones técnicas, presupuestos y planos, deben estar firmados por el profesional competente de la entidad formuladora de la iniciativa. DE LA FICHA IDI: Mejorar redacción en la justificación, y agregar política pública que respalde ésta iniciativa. Sin perjuicio de lo anterior, para la obtención de la recomendación técnica del proyecto, éste debe contar con todos los antecedentes metodológicos y requisitos sectoriales pertinentes.","2023-07-18T05:28:58","SECTORIAL",632202,0,2171739,0,"","",null,0,3092123,"2023-07-18T05:48:08",50982,50982,2023], [180,24087066,23552514,2,"RS",100006505,"A solicitud de la Directora del Servicio de Salud Los Ríos, por medio de su Ord. N° 1190, de fecha 1 de septiembre de 2023, solicitando restituir la Recomendación Satisfactoria (RS) vigente del Proyecto. Según lo anterior, se mantienen los siguientes antecedentes autorizados en la última reevaluación de fecha 23 de agosto de 2021 , que consideró: 1.- Que la Unidad Técnica, Informa que la constructora Balzalosa S.A. a cargo de las Obras, Incurrió en incumplimiento de lo señalado en Los Puntos N°57 N°1 y 2 de las Bases Administrativas que regulan licitación pública, esto es, la causal de notoria insolvencia del Contratista y el Incumplimiento Grave de sus obligaciones. Por tanto, se determina reevaluar para finalizar las partidas que quedaron inconclusas. 2.- La Unidad Técnica ha actualizado el presupuesto oficial de obras civiles que asciende a M$ 1.441.700.- estableciendo un plazo estimado de 6 meses Para su ejecución. Los presupuestos corresponden a las obras civiles, equipos eléctricos, corrientes débiles, las obras de climatización y gases clínicos. 2.1.- El informe de la Unidad Técnica solicita un aumento de la asignación Presupuestaria de consultorías, para la asesoría a la inspección de obras por un monto de m$ 52.800.- y un plazo de 8 meses. 3.- Se deja constancia que el Servicio de Salud de los Ríos, es el Responsable del análisis de precios unitarios y la actualización de los Montos de obras civiles, en su rol de unidad técnica. 4.- La actualización de la evaluación económica arrojó el siguiente Resultado para el cálculo de costo equivalente por atención (CEA): M$13,5.- 5.- Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI, velar por la correcta ejecución de las obras, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. ","2023-04-09T01:00:00","SECTORIAL",2458924,0,10598249,0,"","",null,0,18485973,"2023-04-09T11:59:07",15507532,15507532,2023], [181,24374943,24373295,2,"RS",5801032,"ANALIZADO LOS ANTECEDENTES INGRESADOS MEDIANTE ORDINARIO N°1913 DEL 06 DE DICIEMBRE DE 2022, INFORMACIÓN QUE SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE DISEÑO DEL PROYECTO RESTAURACIÓN PLAZA SANTO DOMINGO, LA SERENA, EL CUAL PRETENDE RESOLVER LAS DEFICIENTES CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE ESPARCIMIENTO EN LA PLAZA SANTO DOMINGO DE LA COMUNA DE LA SERENA, PARA FAVORECER LA RECREACIÓN, ACTIVIDADES Y ENCUENTROS AL AIRE LIBRE, ADEMÁS DE LA RECUPERACIÓN DE ÁREAS VERDES, ESPACIO PÚBLICO Y ACCESO INCLUSIVO. LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN QUE SE ANALIZARON UTILIZANDO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, FUERON LAS SIGUIENTES: ALTERNATIVA 1: CONSISTE EN LA RESTAURACIÓN DE LA PLAZA CON UNA SUPERFICIE DE 1.469,01 MTS2 MEJORANDO EL ESTÁNDAR ACTUAL DEL ESPACIO, RECUPERANDO ELEMENTOS EXISTENTES Y RESPETANDO SU CONDICIÓN, ORDEN Y EMPLAZAMIENTO ORIGINAL. CONTEMPLA RECAMBIO Y RECUPERACIÓN DEL PAVIMENTO DE HORMIGÓN PIGMENTADO Y ADOCRETO PIGMENTADO EN UNA SUPERFICIE DE 277,53 MTS2; INSTALACIÓN DE BALDOSAS TIPO HUEVILLO DE 40X40 EN SENDEROS PEATONALES EN UNA SUPERFICIE DE 478,63 MTS2; RESTAURACIÓN ACCESOS LATERALES UTILIZANDO PAVIMENTO DE HORMIGÓN PULIDO EN UNA SUPERFICIE DE 112,41 MTS2; RECUPERACIÓN DE ÁREAS VERDES EN UNA SUPERFICIE DE 568,74 MTS2; MANTENCIÓN Y REUBICACIÓN DE 4 ESCULTURAS DE MÁRMOL EXISTENTES; RESTAURACIÓN DE 2 ESCULTURA ACRÍLICAS EXISTENTES; RESTAURACIÓN DE PILETA EN HORMIGÓN COMPUESTA POR UNA FUENTE METÁLICA Y FUNCIONAMIENTO DE LA PILETA CON FOCO LED; LIMPIEZA Y MANTENCIÓN DE LAS 12 BANCAS DE PIEDRA CALIZA; REPOSICIÓN DE 4 BASUREROS TIPO ATRIO 70 CON MEDIDA DE 60X0,54 MTS EN HORMIGÓN ARMADO Y CONTENEDOR METÁLICO; ACCESIBILIDAD UNIVERSAL EN HORMIGÓN CON TERMINACIÓN EN BALDOSA Y BARANDA DE ACERO INOXIDABLE EN SUPERFICIE DE 20 MTS2; RIEGO TECNIFICADO EN LAS ÁREAS VERDES EN UNA SUPERFICIE DE 570 MTS2. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJARON UN VAC M$177.826.- Y CAE M$24.161.- ALTERNATIVA 2: CONSIDERA LA RESTAURACIÓN DE LA PLAZA, DIFERENCIÁNDOSE EN LOS SIGUIENTES ELEMENTOS: RECAMBIO DEL PAVIMENTO EN BALDOSAS EN RELIEVE Y DISEÑO BUDNIK DE UN ESPESOR DE 40 MM, TRÁFICO PEATONAL, CONSIDERA UNA SUPERFICIE DE 487,63 MTS2; REPOSICIÓN DE 4 BASUREROS OCTOGNAL, CON RECEPTÁCULO Y PILARES CON PINTURA ELECTROESTÁTICA; RETIRO DE PILONES EXISTENTES, SUMINISTRO DE NUEVOS PILONES Y RIEGO TECNIFICADO (PRESIÓN DE IMPULSIÓN A TRAVÉS DE BOMBA Y SISTEMA HIDRONEUMÁTICO) EN UNA SUPERFICIE DE 570 MTS2. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJARON UN VAC M$191.144.-Y CAE M$25.970.- EN FUNCIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LA EVALUACIÓN DE AMBAS ALTERNATIVAS SE CONCLUYE QUE LAS MÁS CONVENIENTE ES LA ALTERNATIVA 1 POR PRESENTAR UN MENOR VALOR EN LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ASCIENDEN A $344.319.- Y $5.717.362.- RESPECTIVAMENTE, LOS QUE SERÁN ASUMIDOS POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LA SERENA, SEGÚN LO INDICADO EN CERTIFICADO QUE SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL. CON ESTE PROYECTO SE BENEFICIARÁN 6.586 PERSONAS, COMPUESTO POR 3.425 MUJERES Y 3.161 HOMBRES, NÚMERO CONSTITUIDO POR LA POBLACIÓN DE LOS HABITANTES DE LA COMUNA Y TURISTA QUE VISITAN EL SECTOR. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO Y DEL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS QUE PERMITAN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. ","2023-12-27T04:40:57","SECTORIAL",21845,0,44168,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-12-27T04:40:57",50971,50971,2023], [182,23522995,23522974,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-12-28T06:34:59","F.N.D.R.",90589,0,388140,0,"","",13043904,1,5801032,"2022-12-28T06:34:59",50971,50971,2023], [183,23536484,22877053,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-04-01T11:58:20","F.N.D.R.",986346,0,4751598,0,"","",7598643,1,5801032,"2023-04-01T11:58:20",50971,50971,2023], [184,23542549,23542666,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-05-01T12:28:41","SECTORIAL",398539,0,12308696,0,"","",19688586,1,5801032,"2023-05-01T12:28:41",50971,50971,2023], [185,23568818,23525349,2,"RS",5801032,"La Junta de Vecinos Nro. 52 Villa Mardones ubicada en el sector norponiente de la comuna data del año 1992. Cuenta con una sede social, instalada en un terreno de propiedad municipal entregado en comodato a la junta de vecinos y que corresponde a una vivienda erradicada de playa norte, cuyo actual estado y sus espacios disponibles limitan las posibilidades de organización y de realizar actividades masivas que permitan fomentar la sana convivencia. El sector cuneta con 124 viviendas y 328 personas. Como alternativas de solución se analizan la optimización de la situación actual y el arriendo de un espacio físico más amplio, determinando no ser factibles. Además, se evalúa la Reposición de la sede social existente (VAC= M$136.872) y la Adquisición y habilitación de un recinto como sede social (VAC= M$186.427), optando por la primera alternativa más económica. Las obras consideran la construcción de 116 m2. de albañilería de ladrillos entre vigas y pilares de hormigón armado. Techumbre con estructura de madera y en pavimentos se consulta radier con cerámicos de muro y piso. Cuenta con un hall de acceso, una oficina, una sala de uso múltiple, dos baños, una cocina y una bodega. Todos con sus respectivas instalaciones domiciliarias y completamente equipada. Además, considera cierre perimetral metálico y panderetas El costo anual de operación (consumos básicos por $276.000.-), y la mantención ($100.000.-) que representan en total $376.000.-, serán asumidos por la I. Municipalidad de Punta Arenas, según consta en Acuerdo Nro. 3116 de fecha 16.06.21 del Concejo Municipal. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, correspondiendo a la institución responsable técnica de la etapa, a la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo con lo aprobado por el análisis técnico económico.","2023-11-01T05:02:51","F.N.D.R.",91258,0,187895,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-11-01T05:02:51",50971,50971,2023], [186,23599085,23598960,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-01-23T12:18:31","SECTORIAL",41715,0,61208,0,"","",100004313,1,5801032,"2023-01-23T12:18:31",50971,50971,2023], [187,23631255,23609104,2,"RE",100002498,"DE ACUERDO A LO SOLICITADO POR LA SEREMI MINVU DE ARICA A TRAVÉS DE ORD. NO. 58 DE 02.02.2023, LA PRESENTE INICIATIVA INGRESA A PROCESO DE REEVALUACIÓN, POR EL MOTIVO DE MODIFICACIONES PREVIAS A LA LICITACIÓN. SEGÚN LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DE INVERSIÓN PÚBLICA VIGENTES, SE SOLICITA ADJUNTAR EN LA CARPETA DIGITAL LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 1. INFORME (S) QUE JUSTIFIQUEN DEBIDAMENTE LA MODIFICACIÓN SOLICITADA; EN EL CASO DE NUEVAS NORMATIVAS SE REQUIERE UN INFORME QUE MUESTRE LAS DIFERENCIAS ENTRE LA INICIATIVA ORIGINAL Y LA PROPUESTA CON CUMPLIMIENTO DE NUEVAS NORMAS, INDICANDO LOS COSTOS RESPECTIVOS. 2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 3. DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO Y MAGNITUD, SI CORRESPONDE. 4. REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE, SI CORRESPONDE. 5. ESPECIFICACIONES TECNICAS, SI CORRESPONDE. 6. ACTUALIZAR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE LA INICIATIVA, SI CORRESPONDE.","2023-03-02T11:56:36","SECTORIAL",396954,0,1186401,0,"","",null,0,15559597,"2023-03-02T05:10:12",15518361,15518361,2023], [188,23662408,23645965,2,"FI",3355454,"EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.\tLA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO NO ES CONSISTENTE CON PRESUPUESTO ESTIMATIVO ADJUNTADO (CORREGIR) 2.\tEL PRESUPUESTO ESTIMATIVO DEBE VENIR FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓN. ","2023-01-03T09:35:10","SECTORIAL",18815,0,18815,0,"","",null,0,12000001,"2023-01-03T10:14:35",50976,50976,2023], [189,23982231,23610240,2,"RE",12000029,"En carta Nº 76 de 2023 de ENAP se ha solicitado reevaluar el proyecto \"EXPLOTACIÓN CAMPOS PETROECUADOR MDC-PHB-ECUADOR\" Se solicita: - Oficio del Ministerio de Energía aprobando esta iniciativa de inversión. ","2023-07-18T11:09:31","EMPRESA",0,143688,348961060,143688,"","",null,0,12000042,"2023-07-18T11:13:37",50991,50991,2023], [190,23985166,23069937,2,"FI",19766795,"Revisados los antecedentes cargados en el BIP, se mantienen las siguientes observaciones: En el documento de perfil: 1.-En pag. 7 del documento preinversional, se debe corregir el texto posterior a figura Nro. 4, donde se indica que se trata de la extensión de la calle Los Tilos posterior a Avda. Llico y debiera ser la extensión posterior a Avda. Central. 2.-La tabla Nro. 10, debería ser incorporada posterior a la Tabla Nro. 13. 3.-Posterior a la Tabla Nro. 12, se debe incorporar descriptivamente y en forma gráfica los puntos atractores considerados, y agregar el análisis de los puntos Nro. 3.4 y 3.5 de la metodología de Vialidad Local, incorporando análisis de déficit en pavimentación de calzada y veredas y en aguas lluvias. 4.-El texto que indica el costo de mantención de la alternativa seleccionada en 5.2, debe ser incorporado en pag. 25, posterior a la selección de la alternativa de solución, así mismo en pag. 25 en el segundo cuadro resumen, se debe incorporar los totales de los indicadores que coincida con los datos de la Ficha IDI. En los demás antecedentes: 5.-De acuerdo con las viñetas y planos aprobados por el SERVIU, la Unidad Técnica debe revisar y aclarar la diferencia en cantidades e ítems considerados para el proyecto, de igual manera se deberá verificar si los precios estimados (Presupuesto y APUS), corresponden a los precios de mercado de acuerdo con licitaciones adjudicadas recientemente (GORE y SERVIU), ya que al parecer estarían subvalorados. 6.-El presupuesto de AITO presenta errores de cálculo y debe ser coincidente con lo solicitado en la Ficha IDI y con el TDR, también se debe eliminar del documento de TDR, la referencia a la DOM de Calbuco. 7.-De acuerdo con la observación Nro. 5 se debe rehacer la evaluación económica de la IDI. ","2023-07-19T11:58:17","F.N.D.R.",115000,0,700440,0,"","",null,0,6514209,"2023-07-19T11:59:14",50981,50981,2023], [191,24057114,23627912,2,"RE",6796458,"Se reitera: 1/ La unidad técnica deberá cargar antecedentes correspondientes a reevaluación de iniciativas de arrastre (según indican las normas de inversión publica NIP 2023), de acuerdo al siguiente detalle: -Cronograma de actividades actualizado. -Reevaluación económica a la alternativa seleccionada, de acuerdo con la metodología vigente y usando los precios sociales vigentes, si corresponde. -Términos de referencia y especificaciones técnicas, si corresponde. -Propuesta de nueva programación, anualización y solicitud de financiamiento de la inversión, si procede. 2/ Actualizar información de ficha IDI 2023, y módulo de contratos y gastos de la iniciativa. Revisar programación, solicitud e indicador económico según antecedentes de reevaluación. Agregar en solicitud fuente financiera Municipal. ","2023-08-23T12:57:15","F.N.D.R.",44573,0,545456,0,"","",null,0,12000001,"2023-08-23T01:22:17",50976,50976,2023], [192,24129571,23589764,2,"RE",15722688,"En relación con la solicitud de incorporar dentro de las actividades de la etapa lo relacionado con el proceso expropiatorio y la ingeniería de detalle de obras previas, piques, galerías, túneles, talleres, cocheras y estaciones, se señala expresamente que no son autorizadas en esta instancia, a menos que se cuente con el pronunciamiento mediante oficio conjunto de los Min. de Hacienda y Desarrollo Social y Familia que autorice dichas excepcionalidades para el proyecto en cuestión. En este sentido, se aclara que los resultados obtenidos de esta etapa (factibilidad) permitirán concluir la conveniencia técnica económica de avanzar a la fase de inversión, en específico a la etapa de diseño, por lo que adelantar dichas actividades entra en colisión con el análisis de conveniencia señalado anteriormente. Independiente de lo anterior, se solicita: 1.\tEvaluación social marginal de las nuevas obras propuestas: nuevos tramos, nueva estación propuesta y estación en obra gruesa. 2.\tEn la evaluación social enviada: a.\tRespaldar el cálculo del material rodante requerido para la operación y reserva. b.\tPrecio social del bus urbano nuevo es un valor imputado externamente. No coincide con bus urbano diésel ni eléctrico. c.\tBeneficios por ahorro de tiempo de viaje de los distintos modos debe congelarse por la alta incertidumbre o entregar los resultados de las modelaciones de años posteriores, dado que fueron modelados los años 2025 y 2030, y el 1er año de operación estimado es 2033. d.\tRespaldar: tasas de crecimiento de beneficios en transporte privado PM y FP; tasa de crecimiento de taxi colectivo; afluencia y oferta que son usados en el cálculo de los costos de operación y mantenimiento; utilización de tasas diferentes de 0 para todos los años de la evaluación y todos los modos salvo caminata; gasto unitario de otros costos operacionales para transporte privado; factor de corrección de costos operacionales a precios sociales; consistencia en modificación de frecuencia de servicios de buses. e.\tCorregir cantidad de estaciones y km de red adicional en los cálculos de los costos de mantenimiento y operación. 3.\tAdjuntar resultados de la evaluación social con la mayor frecuencia operacional y el antiguo tramo recomendado, con el objetivo de aislar el aporte a los beneficios de las extensiones propuestas. 4.\tCorregir lo indicado en los perfiles de línea en relación con un aumento de capacidad en la situación con proyecto de L7, considerando su efecto en la estimación de los beneficios marginales de L9. 5.\tExplicar el aumento de los resultados de ahorros de tiempo de viaje con respecto a los entregados anteriormente en el año 2019 (a priori de 4 a 10 veces mayores). 6.\tRespaldar técnicamente el intercambio de material rodante con L8 en lugar de L7. 7.\tIncluir términos de referencia de los estudios a contratar . 8.\tSituación base debe ser validada por el MDSF. Incluir detalle de los proyectos y desde qué corte temporal. Detallar los cambios con la situación base del año 2019 y explicar las principales diferencias. Corregir proyecto de L9 dentro de la situación base indicado en documento de evaluación social. 9.\tCorregir lo señalado con Proyecto Melipilla, ya que indica extensión Lo Errázuriz-Melipilla, debiendo ser Alameda-Melipilla. 10.\tRespaldar técnicamente el uso de una velocidad comercial mayor (antes 46 km/h y ahora 48 km/h). 11.\t Indicar como y donde se incluirá el análisis de alternativas para resolver la conexión de cada uno de los nuevos tramos propuestos. Por ej, utilización del túnel de L3 entre Matta y Puente Cal y Canto. 12.\tAclarar lo indicado en Informe de modificaciones contractuales sobre licitaciones conjuntas con L8. 13.\tAdjuntar aprobación de Sectra. 14.\tDado que se incluyó el estudio e ingreso a tramitación ambiental, aclarar si el SEIA permite la tramificación y estrategia de presentación para el proyecto completo. 15.\tIncluir presupuesto detallado de las actividades a realizar firmado.","2023-09-27T02:58:43","EMPRESA",11270407,0,14858453,0,"","",null,0,13044733,"2023-09-27T03:12:04",50991,50991,2023], [193,24158718,23740466,2,"FI",2027437,"En base a la revisión y análisis de los nuevos antecedentes ingresados en la carpeta virtual del proyecto, se mantienen las siguientes observaciones: I). - Estudio preinversional 1.- En relación con la determinación del problema, se reitera la observación, se sugiere considerar el alto nivel de congestión en la av. concha y toro, establecer con mayor claridad y coherencia causas y efectos. de acuerdo con la causa basal indicada el problema se resuelve con cambiar la política de movilidad y planificación urbana. se reitera la sugerencia de considerar la inadecuada infraestructura vial como causa basal. 2.- Incorporar en el perfil antecedentes de equipamiento y urbanización del sector dentro del área de influencia e incorporar análisis de demanda y de oferta de estos requerimientos. 3.- En relación con la optimización de la situación actual, corregir cálculo de indicador, dado que son costos se debe calcular VAC. 4.- Respecto de la evaluación de alternativas, se solicitar ordenar la información de acuerdo con la siguiente pauta: 4.1.- Identificar nombre de la alternativa. 4.2.- Detalle de sus características técnicas. 4.3.- Presupuesto de obras civiles, equipos y equipamiento cuando corresponda. 4.4.- Presupuesto detallado de operación. 4.5.- Presupuesto detallado de mantención. 4.6.- Corrección de precios sociales. 4.7.- Flujo de evaluación. 5.- Identificación de la alternativa más conveniente. 6.- Sensibilización de la alternativa seleccionada. 7.- Situación con proyecto, sus beneficios y cronogramas físico y financiero. 8.- Presentar nueva versión de estudio preinversional incorporando respuesta a las observaciones. II). - Antecedentes técnicos y legales 1.- Presentar certificado actualizado de aprobación del diseño de ingeniería emitido por SERVIU metropolitano, ya que documento presentado indica vigencia 12/ 09/2023. 2.- De acuerdo con lo anterior se solicita adjuntar los planos definitivos de ingeniería en formato PDF formalmente visados, presupuesto detallado de obras y especificaciones técnicas concordantes, visados formalmente por la unidad técnica respectiva. 3.- Respecto del presupuesto de obras se solicita detallar todas las partidas indicadas como globales. 4.- Con relación al presupuesto de obras incorporar 0,02% del costo de inspección SERVIU RM. 5.- Presentar anexo de respaldo con presupuestos de modificación de servicios expresado en moneda nacional. 6.- Presentar anexo que detalle montos globales indicados en la planilla de vialidad intermedia en los ítems: solución de aguas lluvias, otros servicios, y otros. 7.- Presentar detalle de costos de operación y mantención, con y sin proyecto. 8.- Adjuntar certificado de financiamiento de costos de operación y mantención, aprobado por el consejo comunal indicando monto comprometido. 9.- Certificar que las áreas que se intervienen son bienes nacionales de uso público y no se requiere de expropiaciones. 10.- Presentar presupuestos visados formalmente y planillas de evaluación para cada alternativa de proyecto. III). - Ficha IDI 1.- Corregir ficha IDI de acuerdo con los últimos antecedentes presentados. 2.- Incorporar los nuevos antecedentes del proyecto y sus modificaciones en la carpeta virtual de la iniciativa, en las respectivas subcarpetas. Eliminando archivos obsoletos. ","2023-12-10T12:07:09","F.N.D.R.",1137038,0,1894357,0,"","",null,0,3757871,"2023-12-10T12:12:47",50984,50984,2023], [194,23154834,23086980,2,"FI",3591435," 1.\tA efecto de la eventual recomendación favorable de la presente etapa, deben estar cerrados todo los procesos contractuales y presupuestarios de la etapa anterior. 2.\tSubir a las carpetas digitales la totalidad de los antecedentes técnicos resultantes de la etapa de diseño, entre otros: 2.1 Consignar la información en las carpetas digitales de acuerdo a su naturaleza. Ej. Pasar los documentos de pre inversión desde anexos a la carpeta que corresponde. 2.2 Ingresar presupuesto detallado de la obra con visto bueno de la U.T. 2.3 Ingresar presupuesto detallado de la Consultoría ITO con visto bueno de la U.T. 2.4 Ingresar los flujos de la evaluación económica. 2.5 Adjuntar las arquitecturas, ingenierías y especialidades que procedan. 2.6 Adjuntar especificaciones técnicas de obra con visto bueno del profesional competente. 2.7 Adjuntar términos de referencia de la consultoría con V° B° 2.8 La planimetría debe contar con V° B° Cumplido lo anterior se continuará con el análisis técnico económica de la iniciativa. ","2022-02-06T09:56:12","SECTORIAL",150500,0,3151897,0,"","",null,0,4597203,"2022-02-06T10:13:29",50973,50973,2023], [195,23304658,23254230,2,"FI",17534947,"DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES REVISADOS Y DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL, SE SOLICITA RESOLVER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- PRESENTAR EL ESTUDIO PREINVERSIONAL TOMANDO COMO BASE EL PLAN MAESTRO Y EL INFORME N°5, FUNDAMENTANDO CON MÁS DETALLES LA PROBLEMÁTICA CENTRAL QUE SE SEÑALA, SE SUGIERE INDICAR SUS CAUSAS Y EFECTOS EN EL CONTEXTO, ADEMÁS EN EVALUACIÓN SOCIAL DE LOS PROYECTOS SELECCIONADOS SE DESARROLLA SOLO LA DEMANDA Y NO SE SEÑALA ANTECEDENTES DEL ESTUDIO DE OFERTA DE CADA PROYECTO, EN CASO DE QUE LA OFERTA NO EXISTA, SE DEBE INDICAR EN EL PERFIL. REVISAR LA CANTIDAD DE 422 PERSONAS EN EL DÉFICIT PROYECTADO. INDICAR ANTECEDENTES DE EDIFICACIONES PREEXISTENTES Y DIAGNÓSTICO DE CONSERVACIÓN ESTRUCTURAL SI EXISTIERA, DEBIDO A QUE EN EL ESTUDIO SE INDICA UNA OBRA DE REACONDICIONAMIENTO DEL TEATRO SANTA LUCÍA, EXPLICAR A QUÉ CORRESPONDE. 2.- DE LAS ALTERNATIVAS PRESENTADAS, DETALLAR CADA UNA DE ELLAS EN CUANTO A SU MATERIALIDAD, DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ESTOS SE DEBEN DETALLAR, INDICAR EL CÁLCULO DEL SERVICIO DE ELECTRICIDAD Y OTROS QUE SE INDICAN EN EL PERFIL, REVISAR EL CÁLCULO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, SE DEBE TOMAR EN CUENTA QUE EXISTE UNA SITUACIÓN CON Y SIN PROYECTO. 3.- DEL PRESUPUESTO DEBE EXISTIR UN PRESUPUESTO OFICIAL FIRMADO POR EL O LA RESPONSABLE DEL PROYECTO Y VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA, ASÍ MISMO CON CADA UNO DE LOS PRESUPUESTOS DE LOS PROYECTOS EN PARTICULAR. INDICAR A QUE CORRESPONDE LA PARTIDA DE MOVILIZACIÓN, DETALLAR EL ÍTEM EQUIPAMIENTO, DE ESTE MISMO ÍTEM DESCRIBIR CON ESPECIFICACIONES TÉCNICAS EL TIPO REQUERIDO Y QUE SE COHERENTE CON LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO, TALES COMO: UNIDADES POR TIPOLOGÍA, ESTÁNDAR, PRECIOS, COTIZACIONES, ETC. 4.-DE LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS SE DEBE DETALLAR ELECCIÓN DE MATERIALIDAD, ESTRUCTURA, CRITERIOS DE INTERVENCIÓN Y SUSTENTABILIDAD DE LOS PROYECTOS. 5.-EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LOS PROYECTOS, SE SUGIERE REVISAR E INCORPORAR SEGÚN CORRESPONDA REINVERSIONES, ADEMÁS SE SOLICITA SEÑALAR PORQUE EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN SE DEFINIÓ A 20 AÑOS, SIENDO QUE EN EL PROGRAMA SE INDICA QUE EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN ES A 10 AÑOS. 6.-INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL: CERTIFICADO DE CUMPLIMIENTO DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL DE SERVIU PARA CADA PROYECTO, CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE LAS OBRAS EN SU CONJUNTO, CONTRATO BARRIO, ESTUDIO DE CABIDA, CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO COMPARTIDO DEL PROYECTO Y MODELO DE GESTIÓN. 7.- TODA DOCUMENTACIÓN INGRESADA EN CARPETA DIGITAL, TALES COMO: PRESUPUESTOS, PLANOS DE ANTEPROYECTOS, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, MEMORIAS DE CÁLCULO, PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, MECÁNICA DE SUELOS, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, DEBEN ESTAR FIRMADAS POR ÉL O LA PROFESIONAL RESPONSABLE Y VISADA POR LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO. 8.-ACTUALIZAR EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A OBSERVACIONES, EN FICHA IDI CORREGIR: PUNTO 1 NOMBRE INDICAR AÑO DEL CONCURSO DEL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO, PUNTO 10 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO, EN ESTE SE DEBE INDICAR LA DEFINICIÓN DE LA PROBLEMÁTICA, EN PUNTO 23 BENEFICIARIOS DEBE SER CONCORDANTE CON LA INFORMACIÓN DEL ESTUDIO. ","2022-07-09T04:10:19","SECTORIAL",15300,0,505550,0,"","",null,0,2027270,"2022-07-09T04:18:44",50975,50975,2023], [196,23502688,23502446,2,"RS",5801032,"ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES INGRESADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS E INSTRUCCIONES VIGENTES PARA EL SECTOR DE JUSTICIA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA, TENIENDO PRESENTE: 1.- LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES PERMITIRÁN CONSTRUIR LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA PARA EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE LOS TRIBUNALES DE FAMILIA Y LABORAL, ASÍ COMO LOS TRIBUNALES CIVILES Y LA ADMINISTRACIÓN ZONAL QUE GARANTICE UNA ENTREGA DE SERVICIOS EFICIENTE, ÁGIL Y OPORTUNA A LA COMUNIDAD. 2.- LA INICIATIVA SE CONSTRUIRÁ EN UN TERRENO DE PROPIEDAD FISCAL QUE CUENTA CON UNA SUPERFICIE DE 2.921 M2, EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO RESULTANTE DE LA CONSULTORÍA DE DISEÑO TIENE UNA SUPERFICIE DE 12.391 M2 TOTALES Y SE AJUSTA A LA NORMATIVA VIGENTE SEGÚN PERMISO DE EDIFICACIÓN N° 1150 25/09/2019 EXTENDIDO POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES DE VALDIVIA. 3.- EL PRESUPUESTO OFICIAL PARA LAS OBRAS CIVILES ASCIENDE A M$ 30.899.349.- Y EL ESTIMADO PARA EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO A M$ 99.325.- Y M$ 582.403.- RESPECTIVAMENTE. MIENTRAS QUE EL PLAZO DE EJECUCIÓN SE ESTIMA EN 27 MESES. - 4.- SE DEJA CONSTANCIA QUE LA RESPONSABLE DE TODOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, TANTO TÉCNICOS COMO ADMINISTRATIVOS, INCLUYENDO LOS PRESUPUESTOS OFICIALES, ES LA CORPORACIÓN ADMINISTRATIVA DEL PODER JUDICIAL EN SU ROL DE UNIDAD TÉCNICA. 5.- LA UNIDAD TÉCNICA INFORMA, QUE PREVIO A LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, SE DESARROLLARÁ UNA CONSULTORÍA DE SONDEOS Y PROSPECCIONES ARQUEOLÓGICAS EN EL TERRENO, LAS CUALES DEBEN DAR CUMPLIMIENTO A LA LEY N° 19.886 Y SU REGLAMENTO, A LA LEY N° 17.288 DE MONUMENTOS NACIONALES Y EL DS N° 484 SOBRE EXCAVACIONES Y PROSPECCIONES ARQUEOLÓGICAS. 6.- LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA PARA LA PRESENTE ETAPA, ENTREGA COMO RESULTADO UN VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) DE M$ 33.931.854.- UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) DE M$ 2.958.333.- Y UN CAE/BENEFICIARIO DE $ 16.107.- 7.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES, FINANCIEROS Y EJECUTORES DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES PARA INVERSIÓN PÚBLICA.","2022-12-20T11:50:31","SECTORIAL",10649748,0,32645906,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-12-20T11:50:31",50971,50971,2023], [197,23503229,23503222,2,"RS",5801032,"Recepcionados y analizados los antecedentes aportados por la Unidad Formuladora, los cuales vienen a dar respuesta a la totalidad de las observaciones emitidas en el anterior RATE FI se puede concluir otorgar la Recomendación Satisfactoria (RS) a la iniciativa de Inversión que postula a la Etapa de Ejecución. El Objetivo principal es dotar de un espacio público seguro, inclusivo y sostenible, que contribuya a disminuir el déficit de áreas verdes del área de influencia donde se emplaza el proyecto, así como los índices a nivel comunal. Permitiendo con ello la reunión e integración social en un espacio adecuado. Fortaleciendo a su vez las formas de apropiación del territorio por parte de los habitantes y aumento de la participación ciudadana. Esta intervención se consigue a través de la consolidación de un sitio eriazo ubicado al sur del área urbana de la ciudad de Iquique, el cual ha estado en abandono por bastante tiempo. Dicha intervención es parte de un plan maestro de esta área en el cual el Municipio tiene como propuesta la construcción de un Centro Integral. El Programa Arquitectónico se compone de lo siguiente: Paseos Peatonales interiores y exteriores, Zona Deportiva de Trotavia, Zona de Ejercicios, Zona de Juegos Infantiles y Zona de Áreas Verdes, la Plaza cuenta además con servicios complementarios como Servicios Higiénicos Universales, así como el espacio para un pequeña Cafetería. Cuenta con riego tecnificado e iluminación eficiente. La superficie aproximada de intervención es de 4.450 m2. El Área de Estudio e Influencia comprende a 13 juntas de vecinos, cuya población beneficiaria es de 18.208 habitantes. ALTERNATIVA 1 VAC 1.369.088.156 CAE 119.363.344 CAE/USUARIO 6.556 ALTERNATIVA 2 VAC 1.466.081.229 CAE 127.819.642 CAE/USUARIO 7.020 COSTOS CONSULTORIA \t\t\tM$ 30.240 GASTOS ADMINSTRATIVOS\tM$ 2.000 OBRA CIVIL \t\t\t\tM$ 1.407.948 Duración 16 meses MANTENCIÓN & OPERACIÓN\tM$ 29.853.519 ","2022-12-20T12:42:48","F.N.D.R.",628738,0,1440186,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-12-20T12:42:48",50971,50971,2023], [198,23515969,23515967,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-12-26T04:50:49","F.N.D.R.",94843,0,318416,0,"","",17931275,1,5801032,"2022-12-26T04:50:49",50971,50971,2023], [199,23610775,23526217,2,"FI",15010961,"-CLARIFICAR RELACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA CON EL PROYECTO“CONSTRUCCIÓN ALCANTARILLADO SECTOR ESTERO / EL MIRADOR”, CÓDIGO BIP N° 30069974-0, QUE IDENTIFICA GASTO EN ETAPA DE DISEÑO Y SU ÚLTIMO AÑO DE POSTULACIÓN FUE EL 2019. -SEGÚN ANTECEDENTES TODAS LAS VIVIENDAS SON ABASTECIDAS DE AGUA POTABLE POR PARTE DE ESVAL, SIN EMBARGO NO TODAS LAS VIVIENDAS SE UBICAN DENTRO DEL TERRITORIO OPERACIONAL (TO), DE DICHA EMPRESA, ASPECTO POR EL CUAL SE SOLICITA ADJUNTAR CONVENIO DE ABASTECIMIENTO ESPACIAL DE DICHAS VIVIENDAS. -ADJUNTAR CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN OTORGADO POR ESVAL, PARA LAS VIVIENDAS EN CUESTIÓN. -IDENTIFICAR NÚMERO DE VIVIENDAS QUE ESTÁN DENTRO Y FUERA DEL TO. -IDENTIFICAR FAMILIAS BENEFICIARIAS DEL PROYECTO. -LA ALTERNATIVA ÚNICA ANALIZADA IDENTIFICA PLANTA ELEVADORA DE AGUAS SERVIDAS, ASPECTO POR EL CUAL SE SOLICITA ANALIZAR OTRA ALTERNATIVA QUE CONSIDERE LAS DESCARGAS GRAVITACIONALES. -CLARIFICAR FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA LA ADQUISICIÓN DE UN TERRENO PARA UBICAR UNA PLANTA ELEVADORA. -CLARIFICAR LA NECESIDAD DURANTE EL DISEÑO DE REGULARIZAR SERVIDUMBRES DE PASO. -ADJUNTAR CERTIFICADO DE VULNERABILIDAD (GENERAL) DE LAS FAMILIAS DEL SECTOR CONSIDERADAS POR EL PROYECTO, POR PARTE DE DIDECO COMUNAL. - CERTIFICAR SI TODAS LAS VIVIENDAS PRESENTAN DOMINIO VIGENTE. -EL PRESUPUESTO DE CONSULTORÍA CARGADO EN CARPETA DIGITAL, NO ES COINCIDENTE CON EL PRESENTADO EN REPORTE IDI. -PRESUPUESTO DEBE IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE UNIDAD TÉCNICA. -LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DEBEN IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE LA UNIDAD TÉCNICA. ","2023-01-25T03:50:55","F.N.D.R.",158176,0,158176,0,"","",null,0,12000001,"2023-01-26T08:16:28",50976,50976,2023], [200,23665402,23531121,2,"RE",17534947,"DE ACUERDO CON LOS ANTECEDENTES REVISADOS Y DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO, SE CONCLUYE QUE NO ES POSIBLE RECOMENDAR LA INICIATIVA, POR TANTO, SE MANTIENE CON RATE RE, DEBIDO A LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- EN LA MINUTA EJECUTIVA INDICAR SI SE HARÁ UN NUEVO PROCESO DE LICITACIÓN, EN CASO CONTRARIO, LAS RAZONES QUE HACEN RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. 2.-INDICAR CUALES SON LAS OBRAS TERRESTRES TERMINADAS Y LAS OBRAS TERRESTRES FALTANTES POR EJECUTAR. 3.-EXPLICAR ORDENADAMENTE LOS PRESUPUESTOS INGRESADOS EN CARPETA DIGITAL, VERSUS LOS INDICADOS EN MINUTA EJECUTIVA, NO QUEDA LA INFORMACIÓN CLARA A QUE PRESUPUESTO CORRESPONDE LAS PARTIDAS JUSTIFICADAS. 4.-DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, REVISAR Y CORREGIR FLUJO DE INVERSIÓN, INCORPORAR GASTOS ADMINISTRATIVOS, INGRESAR EN FORMATO EXCEL EVALUACIÓN ECONÓMICA Y AJUSTE DE PRECIOS SOCIALES. 5.-TODA DOCUMENTACIÓN DEBE ESTAR FIRMADA POR PROFESIONAL A CARG0. EJEMPLO: DETALLE CONSULTORÍAS. 6.-INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL: ESTUDIO DE ANÁLISIS DE SOBREPASO PARA CALETA PUERTO MANSO, REGIÓN DE COQUIMBO, MAYO 2021, UNIDAD LABORATORIO DOP, DE ACUERDO CON LO SEÑALADO EN LA MINUTA. 7.- ACTUALIZAR FICHA IDI DE ACUERDO CON CAMBIOS, SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO E INDICADORES DE RESULTADOS. ","2023-02-03T05:47:42","SECTORIAL",3039031,0,4416582,0,"","",null,0,2027270,"2023-03-03T09:50:07",50975,50975,2023], [201,23699835,23630591,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.","2023-03-18T01:00:00","EMPRESA",272796,0,294034,0,"","",null,0,5801032,"2023-03-18T09:30:00",50991,50991,2023], [202,23726610,23726607,2,"RS",5801032,"CON LA EJECUCIÓN ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN SE BUSCA CONTAR CON EL DISEÑO PARA REPONER LA ESCUELA 21 DE MAYO DE LA COMUNA DE VIÑA DEL MAR DE MANERA DE PODER SOLUCIONAR EL PROBLEMA DETECTADO Y MEJORAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN ENTRAGADA Y POSIBILITAR LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES EDUCACIONALES ADECUADAMENTE EN EL RECINTO EDUCACIONAL. LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS SON: 1) REPOSICIÓN DE LA ESCUELA EN LA ACTUAL UBICACIÓN, ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$4.810.181 Y UN CAE DE M$653.549. 2) REPOSICIÓN EN OTRO LUGAR EN UN TERRENO POR ADQUIRIR, ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$ 5.415.474 Y UN CAE DE M$735.789 POR LO TANTO LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA PRIMERA, ES DECIR LA REPOSICIÓN DE LA ESCUELA EN LA ACTUAL UBICACIÓN. LO QUE IMPLICA UNA SUPERFICIE TOTAL A CONSTRUIR DE 1.911 M2 PARA 240 ALUMNOS. LOS COSTOS DE OPERACIÓN ANUAL SON DE M$ 23.004.252 Y LOS DE MANTENCIÓN SON DE M$3.306.780, ASUMIDOS POR LA I. MUNICIPALIDAD DE VIÑA DEL MAR. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. ","2023-03-28T03:26:06","SECTORIAL",73598,0,121433,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-03-28T03:26:06",50971,50971,2023], [203,23806684,23516799,2,"RS",12000002,"LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN DE LA ETAPA OBEDECE A UNA MODIFICACIÓN ESTRICTAMENTE NECESARIA PARA LA OPERATIVIDAD DE LA INICIATIVA. DICHA MODIFICACIÓN SE DEBE A QUE EN TERRENO SE VERIFICÓ QUE LA CALIDAD DEL SUELO ESPECIFICADA EN EL DISEÑO ES DE MENOR CALIDAD QUE EL EFECTIVAMENTE EXISTENTE. LO ANTERIOR, GENERA UN AUMENTO EN LOS COSTOS DE LAS OBRAS CIVILES POR M$ 83.811 QUE EQUIVALEN A UN 26.04% DE AUMENTO CON RESPECTO AL VALOR DE LA ASIGNACIÓN EN FICHA 2023. QUE SE REFLEJA EN UN AUMENTO DE LAS PARTIDAS 2.1.1 Y 2.1.2 (BASE ESTABILIZADA GRANULAR CBR 60%), TANTO PARA LOS TRAMOS DE CANCHA DE CARRERA Y DR. HERRERA, EN UNA PROFUNDIDAD DE 0.6 [MT]. CON ESTO SE LOGRA MEJORAR EL SELLO DE FUNDACIÓN EN UNA PROFUNDIDAD INFERIOR A LA CONTEMPLADA EN EL DISEÑO DEL PROYECTO DE (1.5 [MT]), PERO CON UNA CALIDAD DEL CBR SUPERIOR AL 20% INDICADO EN EL DISEÑO DEL PROYECTO, COMPENSANDO LA DIFERENCIA DE PROFUNDIDAD CON UNA MEJOR CALIDAD DEL CBR (60%), LLEGANDO A UNA PROFUNDIDAD DE 0.90 [MT]. EL COSTO ANUAL EQUIVALENTE ASCIENDE A M$ 41.055.LOS MONTOS POR ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA RECOMENDADOS SATISFACTORIAMENTE SON LOS QUE A CONTINUACIÓN SE DETALLAN: CONSULTORÍAS M$ 8.170; GASTOS ADMINISTRATIVOS M$ 907 Y OBRAS CIVLES M$ 386.597. EN MONEDA PPTO 2023. REEVALUACIÓN 2022: POR ORD. N° 1.939 DEL 09.08.22 EL GORE HA DADO RESPUESTA SATISFACTORIA A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS SURGIDAS A RAÍZ DEL PROCESO DE REEVALUACIÓN DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN POR SOBREPASAR LA OFERTA DEL CONTRATISTA EL MÁXIMO ESTABLECIDO DEL 20%. EN PARTICULAR, LA OFERTA EN LA ASIGNACIÓN OBRAS CIVILES ALCANZA LOS M$ 302.786 Y EL COSTO TOTAL ASCIENDE A LOS M$ 311.324 QUE EQUIVALE A UN 23.6% POR SOBRE DICHO COSTO. LA ESTRUCTURA DE LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO ES LA QUE A CONTINUACIÓN SE DETALLA CONSULTORÍAS M$ 7.685; GASTOS ADMINISTRATIVOS POR M$ 854 Y OBRAS CIVILES POR $ 302.785. EFECTUADA LA REEVALUACIÓN EL COSTO ANUAL EQUIVALENTE ALCANZA LOS M$ 38.406. TEXTO ORIGINAL: LA SIT.CON PROY. EJECUTADO PERMITIRÁ QUE LOS HABITANTES DE ESTE TRAMO DE LA CALLE DCTOR HERRERA Y LA CALLE CANCHA DE CARRERA, DISPONGAN DE UN ESTANDAR MÍNIMO PARA ENTREGAR EL SERVICIO DE ACCESIBILIDAD Y MOVILIDAD. LA METODOLOGÍA A APLICAR ES LA VIGENTE EN VIAL.LOCAL Y EL INDICADOR ES EL COSTO ANUAL EQUIVALENTE EN UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS. LA SIT.SIN PROYECTO INDICA UNA CARPETA GRANULAR EN AMBAS CALLES (CANCHA DE CARRERAS Y DOCTOR HERRERA), EN REGULAR ESTADO QUE IMPIDE UNA CIRCULACIÓN SEGURA DE LA POBLACIÓN. SE PROPONEN TRES ALTERNATIVAS DE CARPETA DE RODADURA, QUE EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO ES UNA CARPETA GRANULAR EN MAL ESTADO, PARA CADA VÍA A INTERVENIR: PAVIMENTO ASFÁLTICO, CONCRETO ASFÁLTICO Y PAVIMENTO DE HORMIGÓN, CON LOS COSTOS DE INVERSIÓN, Y CONSERVACIÓN PERTINENTES. EL RESULTADO MAS EFICIENTE ES LA SOLUCIÓN DE PAVIMENTO EN HORMIGÓN PARA AMBAS VÍAS CON UN CAE DE M$ 12.709. EL PERFIL TRANSVERSAL DE CALLE CANCHA DE CARRERAS, APROBADO POR EL SERVIU POR INFORME TÉCNICO N° 2 DEL PROYECTO CON NÚMERO CORRELATIVO 5263 INFORMADO POR ORD. N° 109 DEL 09.01.19 ES DE CALZADA DE DOS PISTAS DE 3.5 (M) CADA UNA Y VEREDAS DE 1.20 (M). EN EL CASO DE DOCTOR HERRERA, EL ANCHO DE CALZADA ES DE 5 (M), ZARPAS DE 0.5 (M) Y VEREDAS DE 1.20 (M). EL DISEÑO DE INGENIERÍA FUE APROBADO BAJO INFORME TÉCNICO N° 526 DEL PROYECTO N° 5.261 E INFORMADO POR ORD. N° 6.874 DEL 31.12.18. ADEMÁS SE MEJORA UNA ZONA DE ESTACIONAMIENTO DE AUTOMÓVILES, ACTUALMENTE EN TIERRA. LOS COSTOS DE OPER.Y MANTENCIÓN SE APRUEBAN POR ACUERDO DEL CONCEJO MUNICIPAL EN SESIÓN ORDINARIA N° 19 DEL 06.07.20 Y ALCANZA LOS $ 572.000 POR METRO LINEAL DE PAVIMENTO. LA UNIDAD TÉCNICA PROPUESTA EN LA POSTULACIÓN DE LA IDI, POR PARTE DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA, ES EL MUNICIPIO DE LICANTÉN. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y DESARROLLADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INST. FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚB","2023-04-27T11:49:58","F.N.D.R.",388900,0,395674,0,"","",null,0,13785282,"2023-04-27T04:31:30",50978,50978,2023], [204,23854099,23413374,2,"RS",14353552,"Se actualiza la recomendación de la IDI que fue sometida al proceso de reevaluación, debido a que se han realizado dos procesos licitatorios sin resultado favorable. Se cambia el espesor del material porque el elemento anterior se encuentra descontinuado. En el proyecto original se consideraba la renovación parcial de los equipos computacionales. Dado el tiempo transcurrido, el resto de los equipos existentes han incurrido en fallas continuas y obsolescencia, por lo que se hace recomendable la adquisición de nuevos pcs, monitores, un plotter y 2 tablets para labores de terreno. Se deja constancia que el municipio utilizará las licencias de softwares que actualmente posee. Ya no se requieren los equipos de aire acondicionado, pues ya fueron comprados Se actualizó el presupuesto de obras, incrementándose un 32,89 % Se actualizó la evaluación social, siendo estas 1)\tArriendo de bien raíz en edificio cercano a la municipalidad CAE: M$ 438.968 (con un aumento del 28,54 %) 2)\tMejoramiento y ampliación de las dependencias de la Secpla CAE: M$ 431.064 (con un aumento del 28,70 %) La alternativa de menor indicador costo anual equivalente es la número 2 “ampliación y equipamiento de las oficinas de Secpla que permitiría dar solución a largo plazo al problema existente optimizando los escasos recursos con que cuenta el municipio. Se cuenta con: -\tSe actualizaron las especificaciones técnicas por modificación de la partida 2.9.1 “baffle aluzinc”. -\tPlanimetrías actualizadas. -\tCotizaciones de equipos y equipamiento actualizadas -\tMinuta explicativa con cronograma y flujo de inversiones Supuestos: -\tPlazo de ejecución de la etapa: 6 meses y un costo total de M$ 276.800 -\tSiendo una obra menor la inspección estará a cargo de la municipalidad de Paine. -\tCuenta con compromiso de financiamiento de costos de operación y mantención por un monto total anual de M$347.000 por parte del municipio de Paine. -\tPara los meses que contemple el plazo de ejecución de obras, se contempla como plan de contingencia para el funcionamiento de las oficinas de la secretaría comunal de planificación, el uso de las dependencias del casino municipal que no se encuentra operativo, opción que no significa costos adicionales. Esta infraestructura está ubicada al interior del municipio, tiene baños, cocina y salas suficientes para instalar momentáneamente al personal y más aun considerando que en estos momentos está desocupado y que no hay contrato vigente con alguna concesionaria lo que aseguraría la realización de la planificación sin interrumpir las activades normales del resto de funcionarios municipales. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI, velar por el correcto desarrollo de la etapa en postulación, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. ","2023-05-18T01:46:11","F.N.D.R.",110938,0,276801,0,"","",null,0,6198091,"2023-05-18T03:03:50",50984,50984,2023], [205,23913317,23525913,2,"RE",13044733,"DE ACUERDO A ORD N°1073 DEL GORE ANTOFAGASTA LA INICIATIVA ENTRA EN PROCESO DE REEVALUACIÓN EN EL MARCO DE LA APLICACIÓN DEL DECRETO N°304 DEL MINISTERIO DE HACIENDA, POR LO ANTERIOR, SE SOLICITA: 1. INFORME DE LA UNIDAD TÉCNICA DANDO CUENTA EL USO DE FACTORES Y LA VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS DEL DECRETO 304: - QUE NO TENGAN DICTADA LA RESOLUCIÓN QUE DESIGNA LA COMISIÓN DE RECEPCIÓN ÚNICA O PROVISORIA. - QUE NO SE HAYA HECHO ABANDONO UNILATERAL DE LA OBRA, LO QUE DEBERÁ SER VERIFICADO POR EL INSPECTOR RESPECTIVO. - NO SE HAYA DADO TÉRMINO ANTICIPADO AL CONTRATO. 2. SUBIR CARTA DE SOLICITUD DE LA EMPRESA CONTRATISTA A ACOGERSE AL MECANISMO DE REAJUSTABILIDAD EXCEPCIONAL. 3. ENVIAR INFORME DEL AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO DE LA ASIGNACIÓN OBRA CIVIL. 4. ADJUNTAR COPIA DEL CONTRATO Y/O RESOLUCIÓN DE ADJUDICACIÓN, DONDE SE INDIQUE EL TIPO DE REAJUSTE QUE APLICA SEGÚN CONTRATO. 5. ENVIAR COPIAS DE LAS CARATULAS DE LOS ESTADOS DE PAGO CURSADOS, DEBIDAMENTE FIRMADOS Y TIMBRADOS. 6. SUBIR MEMORIA Y PLANILLA DE LOS CÁLCULOS REALIZADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA Y VALIDADOS POR LA UNIDAD FINANCIERA DE ACUERDO CON EL INSTRUCTIVO DISPONIBLE EN EL SNI. 7. ENVIAR PLANILLA \"DICE -DEBE DECIR\", CON PROGRAMACIÓN EN MONEDA ORIGINAL DE LA PROGRAMACIÓN.","2023-06-13T02:58:56","F.N.D.R. - SECTORIAL",4516233,0,17913795,0,"","",null,0,15722688,"2023-06-13T03:00:20",50991,50991,2023], [206,24113766,23562874,2,"RE",3175405,"La Subsecretaría de Redes Asistenciales ha solicitado la reevaluación de la iniciativa mediante el Ord. C42 N° 56 . - Se deberá justificar la incorporación equipos y equipamiento del listado recomendado. - Presentar el nuevo presupuesto de la finalización de las obras y del plan de contingencia. - Se solicita especificar en la EETT presentadas del plan de contingencia de la ex-biblioteca la partida de instalación eléctrica, - Corregir en el presupuesto del plan de contingencia de la ex-biblioteca el costo del calefont. ","2023-09-15T11:57:15","SECTORIAL",3568334,0,6023899,0,"","",null,0,6514209,"2023-09-15T12:10:41",50981,50981,2023], [207,24116252,23869795,2,"RS",100004630,"Se recomienda satisfactoriamente (RS) la ejecución de la iniciativa “Estudio Básico Barrio Arturo Prat, comuna de Chillán, región de Ñuble”, ya que presenta los antecedentes técnicos que respaldan la conveniencia de llevarla a cabo, indicando que el presupuesto para su ejecución es de un monto total de M$75.800.-. El presente estudio básico, dará como resultado un plan maestro con iniciativas de obras (PGO) complementado con iniciativas sociales (PGS) en beneficio directo de sus habitantes, las cuales forman parte del Programa de Recuperación de Barrios, “Quiero Mi Barrio” MINVU que buscará disminuir el déficit detectado y ponderados a través de los Índices de Deterioro Urbano y Social (IDUS), lo cual significa el punto de partida en la planificación estratégica del Barrio Arturo Prat, comuna de Chillán. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y su ejecución, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo con lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. asimismo, durante la ejecución del estudio deberá cautelarse que los indicadores de rentabilidad se mantengan dentro de los márgenes aceptables, de manera de no arriesgar la conveniencia de la iniciativa para la posterior fase a ejecutar. ","2023-09-20T10:22:24","SECTORIAL",22800,0,75800,0,"","",null,0,100001487,"2023-09-20T03:05:45",20561759,20561759,2023], [208,24182808,23539384,2,"RE",15010961,"-\tEl Gobierno Regional mediante Oficio N° 31/1/2/1/3001 del 20 de Octubre de 2023, ha solicitado la reevaluación de la presente iniciativa, aspecto por el cual se solicita a la unidad técnica que suba los antecedentes que correspondan al sistema, de manera tal de permitir un análisis de las modificaciones que presenta el proyecto. ","2023-10-23T01:14:03","F.N.D.R.",190704,0,770258,0,"","",null,0,12000001,"2023-10-23T02:57:44",50976,50976,2023], [209,23401362,23303247,2,"FI",13656005,"- MEJORAR DIAGNOSTICO, EN CUANTO A DATOS APORTADOS, ORDEN Y COHERENCIA DE LA INFORMACIÓN, (DATOS DE DIAGNÓSTICO, DENTRO DEL ANÁLISIS DEL ÁREA DE ESTUDIO), PROBLEMA DEFINIDO NO TIENE SUFICIENTE RESPALDO EN EL DIAGNOSTICO, SE DEBE MEJORAR PRESENTACIÓN DEL PROBLEMA CAUSAS Y EFECTOS DEL MISMO. (TANTO CAUSAS COMO EFECTOS DEBEN ESTAR MENCIONADOS EN EL DIAGNOSTICO) SE DEBE TENER CUIDADO EN QUE EXISTA COHERENCIA DE FORMA Y FONDO EN LO QUE SE PLANTEA EN DISTINTAS PARTES DEL PERFIL (DIAGNOSTICO, PROBLEMA, ÁREA DE ESTUDIO Y DE INFLUENCIA, ANÁLISIS DE POBLACIÓN, OFERTA DEMANDA, ALTERNATIVAS, PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, ETC) Y ESTO A SU VEZ CON LOS OTROS DOCUMENTOS COMO EL PLAN DE GESTIÓN, PLANOS, CERTIFICADOS Y OTROS DOCUMENTOS. - PRESENTAR CORRECTAMENTE ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN (REFERENCIA, CON PROBLEMAS Y OBJETIVO) - CORREGIR ANÁLISIS DE OFERTA, DEMANDA Y DÉFICIT, NO CONCUERDA CON LO PLANTEADO EN EL DIAGNOSTICO. EN ESTE SENTIDO TODAS LAS ACTIVIDADES DESCRITAS EN LA DEMANDA, DEBEN ESTAR MENCIONADAS EN EL DIAGNOSTICO. POR OTRAS PARTE RESPECTO DE LOS GRUPOS DE USUARIOS IDENTIFICADOS EN LA DEMANDA, DEBEN SER COHERENTES CON LOS MENCIONADOS EN EL DIAGNÓSTICO Y EN EL ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN. - MEJORAR ANÁLISIS DE OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL, DEBE INDICARSE COMO INFLUYE EN EL DÉFICIT ACTUAL Y PROYECTADO, ADEMÁS DE PRESENTAR UNA CONCLUSIÓN. MEJORAR LA PRESENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS, TENER EN CUENTA QUE LAS ALTERNATIVAS DEBEN SER VIABLES DE SER EJECUTADAS Y DESCRITAS CON EL MISMO NIVEL DE DETALLE. - LA PRESENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS SE DEBE ADECUAR A METODOLOGÍA Y AL DOCUMENTO “REQUISITOS DE INFORMACIÓN PARA POSTULACIÓN DE INICIATIVAS DE INVERSIÓN” PARA PROYECTOS DEL SECTOR DEPORTE. EN BASE A LO MISMO CORREGIR CÁLCULO DEL INDICADOR. PRESENTAR TODOS LOS DOCUMENTOS DEBIDAMENTE FIRMADOS REVISAR COHERENCIA ENTRE PRESUPUESTO, EETT Y PLANOS PRESENTAR VISADO TÉCNICO DEL IND PRESENTAR TODA LA INFORMACIÓN RESPECTO DEL TERRENO. - REVISAR COHERENCIA ENTRE LOS VALORES PRESENTADOS EN FICHA IDI, CARPETA DE PROYECTO Y PLANILLA DE INDICADORES. EN FICHA IDI CORREGIR PUNTOS 10, 11 Y 23 ","2022-07-11T12:12:38","F.N.D.R.",2116713,0,2431437,0,"","",null,0,12000001,"2022-07-11T12:51:24",50976,50976,2023], [210,23438858,23438855,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-11-22T06:29:31","SECTORIAL",1247222,0,1494556,0,"","",14022248,1,5801032,"2022-11-22T06:29:31",50971,50971,2023], [211,23631726,23482499,2,"RS",5801032,"Se recomienda iniciativa que tiene como objetivo la revitalización del barrio Ictinos, entre las calles Winenbagos, por el sur, y diputada Laura Rodríguez, por el norte (Unidades Vecinales 18, 10 y 14. La extensión de la intervención alcanza a los 2.930 m2. El problema que se pretende revertir tiene relación con el deterioro del espacio público y seguridad ciudadana asociada que presenta esta arteria comunal, situación que repercute negativamente en la actividad comercial existente, así como también en las actividades recreativas y de desplazamiento de la población residente. La etapa de diseño de la iniciativa fue financiada a través del Programa de Fortalecimiento de Barrios Comerciales impulsado por el Minvu y Sercotec, cuyo objetivo central era apoyar, promover y coordinar la gestión productiva y de desarrollo urbano de los barrios, a través de acciones que apuntan a su revitalización con el fin de mejorar las perspectivas económicas de comerciantes y trabajadores junto con la calidad de vida de los vecinos. En el mismo sentido entronca con la Estrategia de Desarrollo Regional en los siguientes lineamientos estratégicos: Región Equitativa y de Oportunidades, y Región Limpia y Sustentable. El proyecto contempla el mejoramiento de las circulaciones peatonales (cumplimento de la normativa de accesibilidad universal en espacios públicos); incorporación de luminarias peatonales de mayor eficiencia energética (tecnología led); mobiliario urbano; paisajismo y arborización; juegos infantiles inclusivos y máquinas de ejercicios. El diseño definitivo ha sido aprobado por Serviu R.M. (Ord. Subdirector de Vivienda y Equipamiento 5315 del 14/12/2020; Ord. Subdirección Pavimentación 81735 del 13/12/2019), así como por direcciones municipales (DOM, Tránsito, Espacio Público e Infraestructura). Las alternativas evaluadas fueron determinadas en función de la materialidad de las circulaciones. El resultado de la evaluación señalan que la alternativa seleccionada (hormigón afinado y baldosas microvibradas) tiene un cae de m$118.988.480, versus un cae de m$133.694.708 de la alternativa descartada (adoquín de piedra natural). Los costos anuales de mantención y operación estimados para la alternativa seleccionada alcanzan a los m$23.194.788 y, de acuerdo a los antecedentes proporcionados, éstos serán asumidos por el municipio (certificado secretaria municipal de agosto/2021, que da cuenta del acuerdo del concejo municipal tomado en su sesión Nº5 de fecha 19/08/2021). La duración estimada de la etapa es de 15 meses. ","2023-03-02T01:39:09","F.N.D.R.",505703,0,1692613,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-03-02T01:39:09",50971,50971,2023], [212,23646680,23564717,2,"FI",18997283,"SEGÚN LOS NUEVOS ANTECEDENTES INCORPORADOS EN CARPETA DIGITAL SE DEBERAN SUBSANAR LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES. 1.- LOS BENEFICIOS CALCULADOS PARA LA PRODUCTIVIDAD NO ESTA RESPALDADO SEGÚN MATRIZ DE CALCULO (INDICANDO FRECUENCIAS, DESTINOS ENTRE OTROS) , SE VISUALIZA VALORES FUERA DE RANGO LOS CUALES DEBEN SER CORREGIDOS. 2.- LOS BENEFICIOS CALCULADOS PARA AHORRO DE TIEMPO NO ESTAN RESPALDADOS METODOLOGICAMENTE, REVISAR METODOLOGIA DE EDIFICACION PUBLICA DE MDSYF. 3.- LOS INDICADORES ECONOMICOS EN AMBAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION PRESENTAN ERRORES DE CALCULO, CORREGIR. 4.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION DEBEN SER RESPALDADOS CON INFORME DE LA UNIDAD RESPECTIVA. 5.- NO EXISTE ANALISIS DE CANTIDAD DE TRAMITES POR SERVICIO, ESTA INFORMACION DEBE SER COHERENTE CON LOS ANALISIS POSTERIORES DE USUARIOS PARA CALCULOS EN AHORROS POR CONCEPTO TIEMPO EN TRASLADO, SE SUGUIERE CERTIFICADO QUE RATIFIQUE ESTA INFORMACION. 6.-EL HORIZONTE DE EVALUACION SUGUERIDO POR METODOLOGIA DE EDIFICACION PUBLICA ES DE 20 AÑOS, RESPALDAR 30 AÑOS DE PROYECCION. 7.-EL PLAN DE CONTINGENCIA ES COSTO DEL PROYECTO, POR TANTO DEBE INCLUIRSE EN PLANILLA DE ANALISIS. 8.- SE SOLICITA GENERAR UN CUADRO COMPARATIVO DEL PROGRAMA ARQUITECTONICO ASOCIANDO LAS VARIABLES DE FUNCIONARIOS ,M2 UNITARIO Y TOTAL, ADEMAS COMPARARLO CON EL VALOR UNITARIO DE METODOLOGIA DE EDIFICACION PUBLICA INCORPORANDO COLUMNA CON OBSERVACIONES DONDE SE DE CUENTA DE LAS JUSTIFICACIONES DE LAS VARIACIONES DE SUPERFICIE. 9.- ADJUNTAR CARTA COMPROMISO CONSEJO MUNICPAL ACEPTANDO LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION DE LA NUEVA INFRAESTRUCTURA. 10.- EN FLUJO FINANCIERO REVISAR VALORES DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN COMPARANDO SITUACIÓN SIN PROYECTO Y SITUACIÓN CON PROYECTO Y DETERMINANDO COSTOS INCREMENTALES. ES NECESARIO UNA PLANILLA RESUMEN EN PERFIL. ","2023-02-16T10:06:21","F.N.D.R.",200863,0,200863,0,"","",null,0,2027331,"2023-02-16T10:14:47",50977,50977,2023], [213,23803856,23749103,2,"FI",100004630,"Los antecedentes presentados son insuficientes para respaldar una iniciativa en aspectos tales como: Faltan antecedentes administrativos y legales que permitan materializar la inversión. 1.Revisar problemática esta se debe trabajar a través del sentido de pertenencia y cohesión social identificándose con el área de influencia (sector oriente de Chillán) 2.Agregar plano o imagen del área de estudio e influencia junto con cuadro de análisis de población referencial, potencial, sin problema, postergada y objetivo. Cuantificar los beneficiarios directos. 3.Agregar mapa de actores sociales y servicios públicos existente en el área de influencia. 4.Describir como se enmarca la iniciativa dentro de los ámbitos estratégicos de la Política Nacional de Parques Urbanos (PNDU). 5.Se debe agregar el plano de anteproyecto y programa arquitectónico declarando las áreas que compondrán el espacio, definiendo estructura espacial y organización. A demás de aclarar si se concesiona el espacio o existirá algún cobro para los usuarios. 6.Aclara como se desarrollará la propuesta entre los 4 predios que conforman el parque Rufina como se conectan y circulará entre ellos; y los procesos de urbanización para la concreción de las vías grabadas en el Plan Regulador Vigente. 7.Certificado de perfiles y clasificación vial de los ejes grabados en el Plan Regulador Comunal Vigente. 8.Certificado de pertinencia y toma de conocimiento de la iniciativa otorgado por la Municipalidad de Chillán. 9.Adjuntar certificado pertinencia DOH dada la condición de área de riesgo de anegamiento por el canal existente, adjuntar mayores antecedentes o aclarar si se identifica como servidumbre de Acueducto. 10.Adjuntar factibilidad eléctrica e identificar faja de tendido de alta tensión y describir como la iniciativa convivirá con el área de protección y la pertinencia de esta según lo que declara el CIP. 11.Se deben adjuntar 3 tasaciones del terreno a expropiar realizada por peritos privados y la tasación realizada por SERVIU. A demás de aclarar quien asumirá la responsabilidad de urbanizar el terreno y concretar las vías grabadas en el PRC. 12.Si la iniciativa considera edificaciones como las unidades comerciales que detalla el presupuesto (cafetería, anfiteatro, auditorios, baños públicos entre otros), se deberá evaluar en un horizonte de 20 años. 13.Las alternativas de solución deben responder principalmente al tamaño óptimo y a las actividades que acogerá el parque. Además de las diferentes tecnologías posibles para servicios básicos tales como riego, iluminación u otro relevante en términos de costos de inversión y operación. 14.Adjuntar estatutos aprobado por concejo regional de Ñuble fecha 26.01.2023 que faculta a la Corporación de Turismo, Patrimonio y Cultura del Gobierno Regional de Ñuble la labor de fiscalizar el funcionamiento del parque junto con sus costos económicos. 15.Adjuntar certificado de compromiso de Operación y Mantención, y, o convenio de la Corporación de Turismo Patrimonio y Cultura del Gobierno Regional. 16.Se consulta por la propuesta de los planes o sistemas de seguridad para el parque, si contempla cierre perimetral, cámaras de televigilancia, guardias u otros; de igual forma por el Sistema de Riego y cuidado de áreas verdes; y el Plan de tratamiento y manejo de residuos generado por el parque y sus unidades comerciales. 17.El Modelo de Gestión en etapa de diseño debe proponer las acciones y servicios que proveerá el parque, como oferta programática, identificando actores relevantes, estimación de costos y posibles vías de financiamiento para la mantención, ejecución, criterios para el cuidado y manejo de las especies, plan de operación de los programas propuestos. 18.Corregir nombre de iniciativa (se repite Construcción) y agregar nombre de la comuna; cambiar la justificación debe hacer alusión al problema detectado y la descripción de la etapa debe hacer referencia a lo que se desarrollará en la etapa diseño.","2023-04-26T09:21:45","SECTORIAL",4029800,0,4329630,0,"","",null,0,100001819,"2023-04-26T09:47:16",20561759,20561759,2023], [214,23875267,23361769,2,"OT",17534190,"EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDAN LA INICIATIVA DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE CONCLUYE LA OBJECIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, COMO CONSECUENCIA QUE LA INFORMACIÓN PRESENTADA NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA VALORACIÓN DE BENEFICIOS Y CUANTIFICACIÓN COSTOS, DEBIDO A LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- SE INSISTE EN LA ACLARACIÓN DE LA EXISTENCIA DE 2 ENCUESTAS, PUES EL DOCUMENTO QUE CONTIENE LOS REGISTROS SOCIALES DE HOGARES DE LOS/AS JEFES/AS DE HOGAR, SE INDICA LA EXISTENCIA DE 394 VIVIENDAS Y QUE HAN SIDO VALIDADAS POR EL DEPARTAMENTO SOCIAL DE LA MUNICIPALIDAD, SIENDO QUE LA ENCUESTA DEL DISEÑO CUENTA 409 VIVIENDAS Y NO INCLUYE UNA FIRMA AUTORIZADA. SE DEBE COMPLETAR LA ENCUESTA IDENTIFICANDO LOS SOCIOS QUE TIENEN MÁS DE UNA VIVIENDA, TAMBIÉN, ACLARAR LA SITUACIÓN DE LOS QUE SE INDICAN QUE HAN ABANDONADO. DEBE SER VALIDA LA RESPECTIVA FIRMA. LOS DOCUMENTOS DEBEN TENER FECHAS PARA COMPRENDER SU VIGENCIA Y ESTABLECER CON MAYOR CERTEZA LA PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN, AL PARECER LAS ENCUESTAS TIENEN DATOS DEL AÑO 2021 COMO LO INDICA LA TABLA 2-14 DEL PERFIL. SE DEBE CONSIDERAR QUE EN LA DETERMINACIÓN DEL CRECIMIENTO ANUAL DE LA POBLACIÓN OBJETIVO, LOS ALUMNOS DEL COLEGIO Y DEL JARDÍN INFANTIL CONTIENEN DATOS DEL AÑO 2022 Y NO DEL AÑO 2021. 2.- SE INSISTE EN ACLARAR LA TASA DE CRECIMIENTO, PUES EN EL PERFIL SE INDICA QUE SE UTILIZARÁ 1%, SIENDO QUE LA PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN SE ACTUALIZA DEL AÑO 2023 AL AÑO 2024 CON UN 3%. 3.- SE DEBE ACLARAR QUE, SI BIEN SE DEBE REVISAR EL CALCULO DE DEMANDA DEL VOLUMEN DE REGULACIÓN EN FUNCIÓN DE LOS DATOS ANTERIOR, NO SE ACLARA LA DETERMINACIÓN DE CONSTRUIR UN ESTANQUE DE REGULACIÓN DE 200 M3, SIENDO QUE EL DÉFICIT SE DEFINE UNO DE 105 M3. 4.- LAS ALTERNATIVAS ESTUDIADAS CONSIDERAN EL FUNCIONAMIENTO DE LOS TRES POZOS QUE COMPLEMENTAN LA OFERTA DE AGUA AL SISTEMA, PERO SÓLO SE HAN CERTIFICADO LOS DERECHOS DE AGUA DE LOS POZOS N° 2 Y N° 3, FALTARÍA DEL POZO N° 1. 5.- LO ANTERIOR OBLIGA A LA REVISIÓN DE TODOS LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS Y ECONÓMICOS DEL PROYECTO EN FAVOR DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN POSIBLES. SE DEBE SEPARAR EN EL PRESUPUESTO LAS PARTIDAS DE GASTOS GENERALES Y UTILIDADES. ASEGURAR QUE SE CUENTE CON TODA LA DOCUMENTACIÓN DE RESPALDO Y EXIGIDA POR LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN SECTORIAL (RIS). 6.- LO ANTERIOR ESTABLECE LA REVISIÓN DE LOS PRESUPUESTOS, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y PLANOS DE LAS OBRAS, LOS QUE DEBEN ESTAR FIRMADOS POR LOS RESPECTIVOS RESPONSABLES. 7.- LA FICHA IDI DEBE REFLEJAR TODOS LOS ANTECEDENTES NECESARIOS DEL PROYECTO Y LAS MODIFICACIONES QUE SURJAN DE LAS PRESENTES OBSERVACIONES. ","2023-05-28T07:38:36","SECTORIAL",1288830,0,3394733,0,"","",null,0,2027270,"2023-05-28T10:05:07",50975,50975,2023], [215,23888048,23619566,2,"CF",4093220,"CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL, SE RECOMIENDA LA CONTINUIDAD FAVORABLE (CF) DE LA PRESENTE INICIATIVA. CABE DESTACAR QUE EL PRESENTE PROYECTO HA SIDO OBJETO DE LOS SIGUIENTES INCUMPLIMIENTOS DE NORMATIVA: DE ACUERDO A LO DESCRITO EN EL DOCUMENTO “HISTORIAL DE LA INICIATIVA”: •\tINCUMPLIMIENTO 1, EL PROYECTO FUE ADJUDICADO EL 25 DE ENERO DE 2023, SIN CONTAR CON UN RS VIGENTE. •\tINCUMPLIMIENTO 2, SE APRUEBA CONTRATO EL 16 DE MARZO DE 2023, SIN CONTAR CON UN RS VIGENTE. NO OBSTANTE, Y SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, SE HA ESTIMADO CONVENIENTE DAR CONTINUIDAD FAVORABLE A LA INICIATIVA DE INVERSIÓN EN TÉRMINOS DE SU EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA. SE DEJA CONSTANCIA QUE SE UTILIZA EL RATE IN PARA EMITIR ESTE RESULTADO DE MANERA PROVISORIA, HASTA QUE EL RATE CF ESTÉ DISPONIBLE EN LA PLATAFORMA TECNOLÓGICA DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS, OCASIÓN EN LA CUAL SE REALIZARÁ DE FORMA INTERNA EL CAMBIO DESDE IN A CF.","2023-11-05T12:00:00","F.N.D.R.",114339,0,229543,0,"","",null,0,12000001,"2023-02-06T07:23:43",50976,50976,2023], [216,23936338,23663100,2,"RE",2027437,"MEDIANTE OF N° 1548 (09.05.2023) EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE ESTA INCIATIVA, DADO QUE EL CONTRATO DE OBRAS FUE TERMINADO EN FORMA ANTICIPADA POR INCUMPLIMIENTO DE LA EMPRESA Y SE REQUIERE ACTUALIZAR LOS MONTOS DEL PROYECTO PARA EFECTUAR UNA NUEVA LICITACIÓN Y CON ELLO FINALIZAR SU EJECUCIÓN. EN BASE A LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- PRESENTAR INFORME DE LA UNIDAD TÉCNICA, SOBRE LOS PROCESOS DE LICITACIÓN REALIZADOS Y SUS RESULTADOS, VISADO FORMALMENTE POR LA UNIDAD TÉCNICA. 2.- EFECTUAR ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE PRESUPUESTO RECOMENDADO INICIALMENTE Y EL QUE SE PROPONE EJECUTAR, ADJUNTANDO UNA MEMORIA EXPLICATIVA QUE ESTABLESCA UN CLARO DETALLE DE LAS DIFERENCIAS QUE SE PRODUCEN Y LOS MONTOS INVOLUCRADOS EN CADA CASO, INDICANDO: 2.1.- PARTIDAS SUBVALUADAS, SU CAUSA, MONTO Y PORCENTAJE DE VARIACIÓN. 2.2.- PARTIDAS SOBRE VALORADAS, SU CAUSA, MONTO Y PORCENTAJE DE VARIACIÓN. 2.3.- PARTIDAS OMITIDAS Y QUE DEBEN INCORPORARSE, ESTABLECIENDO UNA CLARA JUSTIFICACIÓN. 2.4.- PARTIDAS QUE DEBEN INCORPORARCE. 2.5.- PARTIDAS QUE DEBEN ELIMINARSE Y SU JUSTIFICACIÓN, MONTO Y PORCENTAJE DE VARIACIÓN. 2.6.- FINALMENTE EL CONJUNTO DE PARTIDAS QUE EXPLICA EL AUMENTO SOLICITADO. 3.- ACTUALIZAR CALCULO DE INDICADORES DE RENTABILIDAD CONSIDERANDO LOS MONTOS ADICIONALES REQUERIDOS PARA EL TÉRMINO DEL PROYECTO. 4.- PRESENTAR NUEVO PRESUPUESTO DE OBRAS VISADO FORMALMENTE POR LA UNIDAD TECNICA RESPECTIVA. 5.- CERTIFICAR VIGENCIA DE LOS PLANOS DE INGENIERIA Y LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, Y DEL CUMPLIMIENTO DE LAS NUEVAS NORMATIVAS QUE AFECTEN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. 6.- REVISAR INFORME DEL CIERRE DEL PROYECTO, SE SOLICITA EXPLICAR ESTADOS DE PAGOS PAGADOS DE OBRAS SIN EJECUTAR, REMITIR NUEVA VERSIÓN VISADA FORMALMENTE POR LA UNIDAD TECNICA. 7.- INCORPORAR CRONOGRAMA FÍSICO Y FINANCIERO ACTUALIZADO, VISADO FORMALMENTE POR LA UNIDAD TECNICA RESPECTIVA. 8.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 9.- INCORPORAR LOS NUEVOS ANTECEDENTES DE RESPALDO DEL PROYECTO Y SUS MODIFICACIONES EN LA CARPETA VIRTUAL, EN LA RESPECTIVA CARPETA DE REEVALUACIÓN. ","2023-06-27T02:51:31","F.N.D.R. - SECTORIAL",3405711,0,5235967,0,"","",null,0,6198091,"2023-06-27T02:52:52",50984,50984,2023], [217,24328027,24022254,2,"RS",18588929,"La iniciativa cumple con la condición de haber sido presentada al Sistema Nacional de Inversiones con todos los documentos y antecedentes que respaldan y aseguran la conveniencia de llevarla a cabo, por lo tanto, se recomienda satisfactoriamente (RS) esta iniciativa en su etapa de Ejecución. Con la ejecución de esta iniciativa se recupera el tramo de Calle O´Higgins entre calles Arturo Prat y J.M. Balmaceda, actualmente con aceras y calzadas deterioradas, convirtiéndolo en un Paseo Peatonal, en lo que hoy es el centro comercial de la comuna. Este paseo peatonal está orientado a convertirse en un Espacio Público urbano priorizando al peatón en una concurrida zona urbana y comercial donde además confluyen la estación ferroviaria y terminal de buses. La intervención contempla la reposición de calzadas y aceras, nueva iluminación peatonal y la incorporación de equipamiento y mobiliario urbano La iniciativa ha sido evaluada con criterio de costo eficiencia, evaluando dos alternativas de igual programa arquitectónico, pero con diferencia en materialidad de pavimentos de calzada, considerando alternativas de hormigón simple y hormigón pigmentado. En ambos casos, las aceras consideran baldosas microvibradas. La alternativa escogida con un menor indicador CAE de M$40.154.- considera la calzada con hormigón simple. Los costos de operación y mantención, con un monto estimado anual de M$12.670.- , son asumidos por la Municipalidad de Laja mediante certificado N°223 emitido en Sesión Ordinaria del Concejo Municipal de fecha 05-12-2023. ","2023-07-12T12:50:28","F.N.D.R.",82122,0,796122,0,"","",null,0,5099447,"2023-07-12T12:51:36",50979,50979,2023], [218,23347517,23347457,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-03-10T12:55:39","SECTORIAL",4782843,0,4887374,0,"","",14022248,1,5801032,"2022-03-10T12:55:39",50971,50971,2023], [219,23348672,23348610,2,"RS",5801032,"ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD MEDIANTE EL ORD. N° 1.340 DEL 9/6/21, SE RESUELVE: -\tRECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES PARA LA PAVIMENTACIÓN DE 5,5 KILÓMETROS A TRAVÉS DE UN PAVIMENTO BÁSICO INTERMEDIO, EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS IDENTIFICADOS. -\tLA METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN APLICADA ES LA CORRESPONDIENTE A CAMINOS BÁSICOS INTERMEDIOS. -\tLA CONDICIÓN ACTUAL DE LA RUTA ES DE UNA DÉBIL CAPA DE RIPIO EN REGULAR ESTADO Y SIN LOS ANCHOS MÍNIMOS NORMATIVOS EN CIERTOS SECTORES, ENTRE OTROS ASPECTOS DEFICITARIOS. -\tALEDAÑO AL CAMINO EXISTE ACTIVIDAD AGRÍCOLA, SILVÍCOLA Y PECUARIA; CASERÍOS Y COMUNIDADES INDÍGENAS. ","2022-03-10T05:17:47","SECTORIAL",1763540,0,2314412,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-03-10T05:17:47",50971,50971,2023], [220,23545277,23333408,2,"FI",12000002,"1.- DE FICHA IDI: 1.1.- MEJORAR DESCRIPCIÓN SEÑALANDO: NÚMERO Y UBICACIÓN DE PARADEROS DE LOCOMOCIÓN COLECTIVA Y REFUGIOS PEATONALES, NÚMERO Y UBICACIÓN DE INTERSECCIONES A INTERVENIR CON OTROS CAMINOS. 1.2.- TRÁNSITO MEDIO DIARIO ANUAL EN FICHA DICE 203, EN ANTECEDENTES DE RESPALDO 278. CORREGIR. 2.- DE ANTECEDENTES DE RESPALDO: 2.1.- CORREGIR EN EL DIAGNÓSTICO EL INICIO DEL PROYECTO: ES EN LA INTERSECCIÓN DE LAS RUTAS K-60 CON LA RUTA K-690. JUSTIFICAR ESTE CAMBIO PUES INICIALMENTE EL PROYECTO SE PROYECTABA EN LA INTERSECCIÓN DE LA RUTA K-60 CON LA RUTA K-20. 2.2.- JUSTIFICAR LA INCLUSIÓN DE OBRAS DE CONSERVACIÓN DEL PUENTE COIPUE EXISTENTE A TRAVÉS DE ESTE PROYECTO, NO CONTEMPLANDO EFECTUAR DICHAS OBRAS A TRAVÉS DE LOS PROGRAMAS DE CONSERVACIÓN VIGENTES DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. 2.3.- EN EL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS ESTÁ VIGENTE UNA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO PARA LA ETAPA DE DISEÑO DE INGENIERÍA POR M$ 411.313, ACLARAR, TODA VEZ QUE LA ETAPA DE DISEÑO ESTARÍA TERMINADA Y APROBADA.INCLUIR EN CARPETA DIGITAL CERTIFICADO DE APROBACIÓN DEL DISEÑO DE INGENIERÍA. 2.4.- CERTIFICADO DE APROBACIÓN DE LA COMPONENTE DE SEGURIDAD VIAL OTORGADO POR LA UNIDAD CORRESPONDIENTE DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. 2.5.- EL OFICIO DE LA SUBSECRETARÍA DE EVALUACIÓN SOCIAL DE ESTE MINISTERIO ORD. SES Nº 847/2022 INDICA QUE LA LEY N°21.420, A CONTAR DEL 01 DE ENERO DEL PRESENTE AÑO, INTRODUCE CAMBIOS RESPECTO DE LA ASIGNACIÓN CONSULTORÍAS. TODOS LOS SERVICIOS QUEDARÁN GRAVADOS CON IVA, EXCEPTO LAS EXENCIONES INDICADAS EN EL ARTÍCULO 12° DE LA LEY DEL IVA, RELATIVAS A PRESTACIONES DE PERSONAS NATURALES INDEPENDIENTES O CON CONTRATO (INCLUYENDO SOCIEDADES DE PROFESIONALES). AL RESPECTO, SE SOLICITA QUE LA INSTITUCIÓN FORMULADORA ANALICE APLICACIÓN DE GRAVAMEN A LA CONTRATACIÓN DE PROFESIONALES Y ESPECIALISTAS CONSIDERADAS EN LA ASIGNACIÓN CONSULTORÍAS. DE SER APLICABLE, SE DEBERÁ ADECUAR EL PRESUPUESTO Y CORREGIR A PRECIOS SOCIALES, IDENTIFICANDO LA MODALIDAD DE CONTRATACIÓN SEGÚN SEA EL SERVICIO POR CONTRATAR, LO QUE DEBE QUEDAR ESPECIFICADO EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA (TDR). 3.- SUBIR A LAS SUBCARPETAS PERTINENTES DEL BIP LA DOCUMENTACIÓN DEBIDAMENTE CORREGIDA. 4.-PRESENTAR MINUTA DE RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS. ","2023-05-01T05:16:51","SECTORIAL",425199,0,11590546,0,"","",null,0,13785282,"2023-09-01T10:44:41",50978,50978,2023], [221,23558558,23555382,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-10-01T09:57:46","SECTORIAL",1,0,1573148,0,"","",18982617,1,5801032,"2023-10-01T09:57:46",50971,50971,2023], [222,23565286,23564988,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-11-01T11:12:10","SECTORIAL",2023779,0,2716011,0,"","",16078072,1,5801032,"2023-11-01T11:12:10",50971,50971,2023], [223,23609796,23360004,2,"RS",2027437,"1.- DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, SE RECOMIENDA EL DESARROLLO DE LOS DISEÑOS DE INGENIERÍA DESTINADOS A MATERIALIZAR UNA CICLOVÍA DE 7,8 KM, QUE SE EXTIENDE ENTRE LA COMUNAS DE LO PRADO, ESTACIÓN CENTRAL Y SANTIAGO, COMPRENDIENDO LOS SIGUIENTES TRAMOS: TRAMO 1 “PAJARITOS – LAS REJAS” COMUNA DE LO PRADO DE 1 KM; TRAMO 2 “LAS REJAS - ESTACIÓN CENTRAL” COMUNA DE ESTACIÓN CENTRAL DE 2,5 KM Y TRAMO 3 “ESTACIÓN CENTRAL - BAQUEDANO” COMUNA DE SANTIAGO DE 4,3 KM. 2.- LA PROBLEMÁTICA QUE SE PRETENDE REVERTIR TIENE QUE VER CON LAS INSUFICIENTES FACILIDADES PARA CICLISTAS EXISTENTES EN LA CIUDAD, LA CUAL SE PRESENTA COMO PISTA DISCONTINUA, INCONEXA, INSEGURA Y CON BAJOS ESTÁNDARES DE CALIDAD, LO CUAL SE TRADUCE EN CONFLICTOS ENTRE LOS DISTINTOS USUARIOS DE LA VIALIDAD Y DEL ESPACIO PÚBLICO. 3.- LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS FUERON DETERMINADAS EN FUNCIÓN DE LA MATERIALIDAD DE LA SOLUCIÓN: UTILIZACIÓN DE LA CARPETA DE RODADO EXISTENTE Y LA REPOSICIÓN EN HORMIGÓN AUTODRENANTE. LOS INDICADORES DE COSTO BENEFICIO RESULTANTES DE LA EVALUACIÓN SON: ALTERNATIVA N°2 VANS DE MM$ 29.472, TIRS 30,25% V/S ALTERNATIVA N°1 VANS MM$ 31.946, TIRS 46,43 ( ALTERNATIVA SELECCIONADA), SEÑALAN QUE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN MÁS EFICIENTE CONTEMPLA EL MEJORAMIENTO DE LA CICLOVÍA UTILIZANDO LA CARPETA DE RORADO EXISTENTE, APLICANDO UNA TASA SOCIAL DE DESCUENTO DE 6% EN UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 20 AÑOS. 4.-LA SENSIBILIZACIÓN DE ESTA ALTERNATIVA CONSIDERANDO AUMENTOS EN LA INVERSIÓN INICIAL, ARROJA LOS SIGUIENTES RESULTADOS: + 10 %: VANS = 31.585 (MM$) TIRS = 42,65(%) + 20 %: VANS = 31.185 (MM$) TIRS = 39,48(%) + 30 %: VANS = 30.805 (MM$) TIRS = 36,77(%) + 40 % VANS = 30.044 (MM$) TIRS = 34,43(%) 5.- LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN SE ESTIMAN EN M$153.523 POR AÑO, SE DEBE TENER EN CUENTA QUE EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN ESTOS COSTOS DEBERÁN CONTAR EL CORRESPONDIENTE COMPROMISO DE RESPALDO POR PARTE DE LAS INSTITUCIONES QUE CORRESPONDAN, Y QUE LA DURACIÓN ESTIMADA DE ESTA ETAPA ALCANZA A 7 MESES. 6.- LA INTERVENCIÓN SE ENMARCA EN DIVERSOS INSTRUMENTOS DE POLÍTICA PÚBLICA Y DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL (TAL COMO LA POLÍTICA NACIONAL DE DESARROLLO URBANO, ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO, PLAN DE TRANSPORTES SANTIAGO 2025, PLAN MAESTRO DE CICLOVÍAS DEL GRAN SANTIAGO, INFORME COMISIÓN ASESORA PRESIDENCIAL PROMOVILIDAD), QUE RESALTAN LA NECESIDAD DE FOMENTAR LA MOVILIDAD URBANA, EL USO COMPARTIDO DEL ESPACIO PÚBLICO, LA DIVERSIFICACIÓN DE LOS MEDIOS DE TRANSPORTE Y, EN PARTICULAR, LA PROMOCIÓN DEL USO DE MODOS NO MOTORIZADOS DE TRANSPORTE. ","2023-01-25T12:36:25","F.N.D.R.",524604,0,524604,0,"","",null,0,6198091,"2023-01-25T12:54:33",50984,50984,2023], [224,23613111,23026550,2,"FI",7513783,"1.- La demanda actual por superficie de edificación corresponde al programa de recintos asociado a la dotación actual de acuerdo con los estándares de dimensionamiento para la confección del programa arquitectónico anexo a la metodología de Edificación Publica y la demanda proyectada será el programa arquitectónico correspondiente a la dotación proyectada (actual más el aumento proyectado). La oferta actual corresponde a las superficies actuales y la oferta proyectada es la oferta actual más las posibles adiciones en el marco del análisis de la situación sin proyecto (situación u oferta actual optimizada y proyectada incluyendo las ampliaciones o adiciones previsibles posibles que será distinto de la demanda proyectada). 2.- El acápite sobre ”aspectos organizacionales de la …..” debiera ser parte del capítulo de oferta-demanda (oferta actual). 3.- Uniformar criterio de proyección de población y prestaciones. Usar tasa de crecimiento intercensal calculada. 4.- No incorporar tablas de oferta cuando la demanda se aproxima a la oferta actual (Tabla N° 12, 18, 19) 5.- En la DOD (demanda-oferta-déficit) de equipos, equipamiento y vehículos, mejorar de acuerdo con una estimación del estado de conservación de los equipos y equipamiento. La demanda actual es el requerimiento completo de equipos y equipamiento para la dotación actual (en cantidad es lo existente, en buen o mal estado, más lo inexistente). La demanda proyectada es el total de requerimientos incluyendo la dotación proyectada. La oferta actual puede considerarse como lo existente en buen estado. La oferta proyectada será lo existente más lo que normalmente se incorporaría sin el proyecto. Ver si este capítulo puede quedar mejor después del balance DOD de recintos. 6.- Usar factores de corrección a precios sociales vigentes (2022) en valorización de flujos sin proyecto o base optimizada. 7.- La situación de adquisición de contenedores por demolición Ex LABO para CESFAM es irrelevante para la decisión si sucede sin proyecto y con proyecto. Analizar. Explicar si se incluye el costo del terreno y del recinto Ex LABO en la situación sin proyecto. Aclarar si se trata de arriendo o compra de contenedores (tabla 52 dice arriendo). Validar o corregir tablas 54 y 55 de acuerdo con el análisis anterior. 8.- No está claro o no coinciden los valores calculados en planilla y flujo vs informe de perfil para la valoración de edificios y terrenos en los puntos E y F de la valoración de costos de la optimización de la situación actual. Hay diferencias entre tablas 41, 42 y 52. Incorporar el flujo sin proyecto en este acápite o en anexo del perfil. Para más claridad referirse a valoración de edificios y terrenos actuales en lugar de costos imputados. 9.- En la situación sin proyecto también habrá inversiones en equipos y equipamiento. Estimar según compras históricas u otra forma. 10.- Separar en el flujo los costos de personal de los costos de operación (bs y ss de consumo) 11.- Explicar mejor (pág.80) cómo se considera el resultado de la aplicación de ECSE en la evaluación. No es consistente lo indicado con lo realizado en la planilla. ¿Está en el cálculo de costo social del gasto corriente (Tabla50)? Aclarar. 12.- Tabla 46 no es clara entre lo que muestran las respectivas columnas. 13.- La valoración del tiempo de los funcionarios es por pérdida de productividad, de acuerdo con la remuneración aproximada –valor hora- de los mismos o con el valor social del tiempo de viaje. Ver metodología y analizar. 14.- ¿Por qué disminuye el costo en personal en la situación con proyecto? 15.- Obtener los flujos diferenciales como los flujos de la alternativa correspondiente y a partir de ahí obtener el indicador de cada alternativa. La mejor alternativa es la que tiene mejor indicador diferencial o indicador del flujo diferencial. En las conclusiones referirse al indicador del flujo diferencial como indicador del proyecto. ","2023-01-26T10:56:59","F.N.D.R.",182037,0,335706,0,"","",null,0,12000003,"2023-01-26T12:32:13",50981,50981,2023], [225,23633035,23573070,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-06-02T12:13:05","F.N.D.R.",1517968,0,2750807,0,"","",18834865,1,5801032,"2023-06-02T12:13:05",50971,50971,2023], [226,23638245,23162532,2,"FI",2003843,"1.- EL EQUIPO DE TRABAJO PROPUESTO EN LOS TERMINOS DE REFERENCIA DEBE SER CONCORDANTE CON LO CONSIDERADO EN EL PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA. 2.- EL PLAZO DE EJECUCION DE LA CONSULTORIA (17 MESES) DEBE SER CONCORDANTE CON EL PLAZO CONSIDERADO EN EL PRESUPUESTO DE LA OBRA (20 MESES). 3.- EL PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA DEBE CONSIDERAR SEPARADAMENTE GASTOS GENERALES, UTILIDADES E IMPUESTOS (IVA). 4.- EL PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA DEBE SER CONCORDANTE CON LA PROGRAMACION Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. 5.- PRESENTAR EL CRONOGRAMA DETALLADO PARA EL DESARROLLO DE LA CONSULTORIA. DEBE SER CONCORDANTE CON LOS TERMINOS DE REFERENCIA Y PRESUPUESTO. 6.- PRESENTAR COMPROMISO DE PARTICIPACION EN EL DESARROLLO DE LA CONSULTORIA DE LA D.G.A., D.O.H. Y MUNICIPIOS INVOLUCRADOS. 7.- EN LA FICHA IDI CORREGIR: - EL SECTOR DEBE SER RECURSOS HIDRICOS Y EL SUBSECTOR AGUAS LLUVIAS. - ADECUAR LA JUSTIFICACION DEL PROYECTO.","2023-09-02T12:09:40","SECTORIAL",182835,0,611220,0,"","",null,0,2027331,"2023-09-02T12:10:23",50977,50977,2023], [227,23862625,23234251,2,"FI",15722688,"ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS QUE DAN RESPUESTA A OBSERVACIONES DE FECHA 07.11.2022 Y EN BASE A REUNIÓN UCVU DE FECHA 13.12.2022 , SE SOLICITA: 1.\tCORREGIR SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DE FICHA IDI EN RELACIÓN CON LOS PRESUPUESTOS PRESENTADOS. EN CASO DE SER NECESARIO Y DADO UN PROCESO DE ACTUALIZACIÓN, ENVIAR PRESUPUESTOS FINALES FIRMADO POR PROFESIONAL RESPONSABLE. 2.\tENVIAR PLANILLA ACTUALIZADA DE EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA CON PRECIOS SOCIALES VIGENTES. 3.\tADJUNTAR APROBACIONES FALTANTES: CANALISTAS; AGUA POTABLE Y AGUAS SERVIDAS, Y ESTRUCTURAS.","2023-05-23T07:08:26","SECTORIAL",7801275,0,63593399,0,"","",null,0,13044733,"2023-05-23T09:50:41",50991,50991,2023], [228,23864105,23181143,2,"RS",4093220,"INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA ELABORAR LAS OBRAS DE ARQUITECTURA, INGENIERÍA Y ESPECIALIDADES DEL PASEO COSTERO DE QUINTERO. EL PROBLEMA QUE LAS OBRAS RESOLVERÁN SE CENTRA EN LOS ALTOS ÍNDICES DE INSEGURIDAD Y RIESGO DE LA CIUDADANÍA POR LA DEFICITARIA CONSOLIDACIÓN DEL LUGAR LO QUE ADEMÁS LLEVA A UNA PÉRDIDA DEL POTENCIAL DEL LUGAR EN TÉRMINOS TURÍSTICOS Y PAISAJÍSTICOS. LAS OBRAS DE PASEO PEATONAL MATERIALIZAN, ADEMÁS, LA CONEXIÓN DE PUNTO DE INTERÉS HISTÓRICOS (CUEVA DEL PIRATA) CON LOS BALNEARIOS MÁS CONCURRIDOS DE LA COMUNA, PLAYA EL DURAZNO, PLAYA EL CALEUCHE, PLAYA LOS RIELES, LAS CONCHITAS, LOS ENAMORADOS. TODO, EN UNA LONGITUD DE 1.830 ML. LAS OBRAS, ADEMÁS, RESOLVERÁN LAS CONEXIONES DEL PASEO COSTERO CON EL RESTO DE LA CIUDAD, NO SOLO EN SUS EXTREMOS, SINO QUE TAMBIÉN CON LAS CALLES PROYECTADAS EN ALGUNOS PUNTOS INTERMEDIOS DEL RECORRIDO (CALLE HERMANOS CARRERA, CALLE 21 DE MAYO) ASÍ COMO TAMBIÉN CON EL ACTUAL PARQUE URBANO MUNICIPAL. EL PROYECTO INCORPORA BAÑOS PÚBLICOS CON ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. LA ETAPA DE EJECUCIÓN CONSIDERA EL ÍTEM EXPROPIACIÓN DE 16 LOTES QUE SUMAN 5.487,97 M2, GARANTIZANDO CON ELLO LA CONTINUIDAD DEL PASEO EN TODA SU LONGITUD. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA EN LA ETAPA PREVIA, VARIÓ SU INDICADOR DE RENTABILIDAD:DE CAE M$70.689 A CAE M$346.029, FUNDAMENTALMENTE POR LA VARIACIÓN DE LA MATERIALIDAD ESTRUCTURAL DE ALGUNOS TRAMOS Y LA ACTUALIZACIÓN DE PRECIOS. LA ALTERNATIVA NO SELECCIONADA, DE ACUERDO A LA MISMA VARIACIÓN DE PRECIOS) AUMENTÓ SU CAE DE M$202.829 A CAE M$992.866 EL PROYECTO CUENTA CON APROBACIÓN (A NIVEL DE ANTEPROYECTO) POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES DE QUINTERO. LOS COSTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN SERÁN ASUMIDOS DE MANERA CONJUNTA ENTRE LA MUNICIPALIDAD DE QUINTERO Y LA DIRECCIÓN DE OBRAS PORTUARIAS (LAS OBRAS MAYORES) TODO DE ACUERDO AL PLAN DE GESTIÓN FIRMADO POR AMBAS PARTES. --- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.","2023-05-24T03:33:36","SECTORIAL",713168,0,8566278,0,"","",null,0,6796458,"2023-05-24T03:34:40",50976,50976,2023], [229,23940154,23903244,2,"FI",15386160,"Con base en los antecedentes ingresados en la carpeta digital para la postulación efectuada mediante carta Nº 24523 de fecha 08-06-2023 de Subgerente de Planificación y Procesos de la empresa ZOFRI, registrada en el BIP con fecha 09-06-2023, se solicita resolver las siguientes observaciones: Perfil: •\tSe debe realizar un análisis y evaluación de alternativas de desarrollo del Parque Industrial para, a partir de este, determinar cuál es la estrategia de crecimiento más rentable para la Empresa y socialmente para el país. •\tEn relación con lo anterior, debe analizarse si el tramo que se propone desarrollar es más conveniente en cuanto a cantidad de lotes a consolidar, plusvalía, rentabilidad por unidad de superficie y por tanto, el que más conviene como continuidad del desarrollo del parque industrial. •\tEl tamaño del área a urbanizar debe justificarse en función de una programación estimada de comercialización, explicando porque, si aún se tiene una oferta vacante en superficies urbanizadas y cantidad de lotes, se tiene premura en desarrollar el presente proyecto. •\tEn concordancia con lo anterior, debe considerarse en la evaluación, el momento óptimo de inversión conforme a un estudio de mercado que involucre un análisis de la demanda industrial en la comuna de Arica. •\tRealizar la evaluación con indicadores de resultados a comparar, por lo menos de dos alternativas de desarrollo y/o de etapas de implementación o de momentos para llevar a cabo. •\tSeñalar en detalle los supuestos y antecedentes que se han empleado para estimar los costos de urbanización y beneficios esperados que explican los flujos e indicadores de resultados. •\tAclarar cómo se ha internalizado en los flujos el hecho de que no se tenga certeza en la forma de comercialización, esto es la venta o arriendo de los lotes urbanizados. Estudiar, por tanto, la posibilidad de sensibilizar las alternativas de proyecto frente a distintos escenarios y plazos de comercialización. •\tActualizar carta Gantt. ficha IDI •\tLa descripción debe indicar en que consiste el proyecto, a quien o como beneficia (cuanta superficie o lotes de terreno se urbanizan), además de indicar tamaño y/o características. No repetir un listado de partidas. •\tEn base a las correcciones que puedan surgir de la incorporación de nuevos antecedentes, revisar ficha IDI para que los antecedentes guarden coherencia con este antecedente del proyecto. ","2023-06-28T04:38:25","EMPRESA",416000,0,1040000,0,"","",null,0,3918514,"2023-06-28T05:31:46",50991,50991,2023], [230,23973340,23925212,2,"RS",12000001,"Con la ejecución de esta iniciativa de inversión, permitirá contar con un diseño para la reposición del Jardín Infantil y Sala Cuna Rayito de Luz, lo que permitirá disminuir el déficit de cobertura de niños y niñas de 0 a 4 años de la Villa Sarmiento de la comuna de Los Andes, que en la actualidad se encuentran marginados de la educación prebásica. Será un establecimiento de alrededor de 1000 m2, para 40 lactantes y 140 párvulos, alcanzando una capacidad total de atención de 180 niños. Las alternativas evaluadas son: 1)\tReponer en el terreno de JUNJI en el cual está emplazado el actual establecimiento. esta alternativa tiene un VAC de M$ 4.888.373 y un CAE de M$664.173 2)\tReponer en un terreno por adquirir. esta alternativa tiene un VAC de M$5.524.778 y un CAE M$750.640 Por lo tanto, la alternativa elegida es la primera. Los costos de operación son de M$386.584 y los costos de mantención son de M$44.449. todos estos costos son asumidos por JUNJI. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo recomendado por el análisis económico y conforme a la normativa vigente, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del sector público. ","2023-07-13T03:32:35","SECTORIAL",20863,0,95393,0,"","",null,0,6796458,"2023-07-13T03:40:10",50976,50976,2023], [231,24019421,23579621,2,"FI",13065777,"RESPECTO DE LOS ANTECEDENTES INGRESADOS A LA CARPETA DIGITAL, SE SOLICITA INGRESAR A LA CARPETA DIGITAL, EL DISEÑO ORIGINAL COMPLETO, DE PAVIMENTACION DE CICLOVIA Y VEREDAS APROBADO POR SERVIU, CON EL N° 2776 DE FECHA 17.10.2016. INCLUYENDO LOS PLANOS EN PDF, EETT, MEMORIAS, ETC. ","2023-04-08T04:28:47","F.N.D.R.",90120,0,3162226,0,"","",null,0,2003843,"2023-04-08T10:47:45",50977,50977,2023], [232,24206891,23613765,2,"RS",16878238,"A solicitud del Gobierno Regional, a través del Ord. G.R. N° 1568 de fecha 6 de octubre de 2023, que la iniciativa IDI 40049357-0 “HABILITACION SUMINISTRO ENERGIA ELECTRICA SECTOR HUERQUEHUE IX Y OTROS, PANGUIPULLI” es prioridad para dicha institución, y luego de revisado los antecedentes adjuntos en la carpeta BIP y en concordancia con las Normas, Instrucciones y Procedimientos vigentes para la Inversión Pública, se recomienda esta iniciativa para el proceso presupuestario 2023, la cual propone conectar al sistema eléctrico a 45 familias de las localidades de Los Tallos, Caricuicui, Coz Coz, Huerquehue, Huitag, LLongahue, Ancacomoe, Cudilelfu, Curihue, Lumaco y Chiguaico, de la comuna de Panguipulli. El objetivo del proyecto es mejorar la calidad de vida y desarrollo local de 188 personas. Los aspectos considerados para la recomendación son los siguientes: 1.- La evaluación económica privada y social se realizó a través del indicador de rentabilidad Valor Actual Neto (VAN), lo anterior con el fin de estimar el máximo subsidio a entregar para la ejecución del proyecto evaluado. El resultado de este VAN corresponde a M$-347.778.- y por tanto al subsidio estatal para las obras de extensión eléctrica. Se indica que el costo de la solución por empalme es de 303.24 UF por empalme, el cual que se encuentra bajo el parámetro de corte para este tipo de solución a nivel regional. El plazo estimado para la ejecución de la iniciativa es de 690 días corridos según la unidad técnica. 2.- De la Inversión y Financiamiento: - Financiamiento FNDR: M$347.778.- - Aporte de la comunidad (usuarios): M$32.400.- - Aporte de la Empresa Eléctrica: M$21.920.- 3.- Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI velar por la correcta ejecución de las obras, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. ","2023-02-11T09:36:14","F.N.D.R.",347778,0,347778,0,"","",null,0,18485973,"2023-02-11T09:37:06",15507532,15507532,2023], [233,24327116,23450333,2,"RE",18451917,"LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO SOLICITA REANÁLISIS DE LA INICIATIVA, AL OBJETO DE CONTRATAR OBRAS EXTRAORDINARIAS, SE SOLICITA: 1.\t 1.1 JUSTIFICAR PORQUE SE MODIFICA LOS EQUIPOS DE PRESURIZACIÓN SI ESTÁN DISEÑADOS PARA UN CAUDAL DE 5,2 LS, Y AL AÑO 10 INCLUYENDO LOS 92 NUEVOS BENEFICIARIOS, SE REQUIERE 4,9 LS, INFORMAR PORQUE PROYECTAN EQUIPOS AL AÑO 20. 1.2 SE CONSULTA PORQUE SE DISMINUYE 1 BOMBA SUMERGIBLE, SI SON DOS BOMBAS, NO CORRESPONDE DEJAR SUMINISTROS 1.3 DISMINUCIÓN DE DESMONTAJE DEL ESTANQUE EXISTENTE, DE ACUERDO CON LO INFORMADO EN DIAGNOSTICO ESTE NO CUMPLE CON NORMATIVA POR TANTO DEBE DESMONTARSE 1.4 DISMINUCIÓN Y AUMENTO DE EMPALME Y PROVISIÓN DE GRUPO GENERADOR. 1.5 MODIFICACIÓN SALA DE BOMBA EN 4 M2 1.6 MODIFICACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN 450 METROS Y AUMENTO DE DOS ATRAVIESOS AÉREOS 2.\t2.1EN NOMINA CORREGIR RUT REPETIDO NÚMERO 186 Y 187. 2.2 PRESENTAR INFORME DEL CONSULTOR PORQUE NO CONSIDERO EN LA ENCUESTA LAS 92 VIVIENDAS QUE CONTABAN CON MEDIDOR DE ACUERDO CON INFORME DE LA DOM 2.3 PARA EL CASO DE LA COOPERATIVA INFORMAR SI YA CUENTA CON MEDIDOR, EN CASO DE EXISTIR VIVIENDA INDICAR NOMBRE DE BENEFICIARIOS. 2.4 PRESENTAR PLANO INCLUIDA RED, ATRAVIESOS, SALA DE BOMBA CON MODIFICACIONES. 2.5 REVISAR FACTIBILIDAD DE BENEFICIARIOS SIN FACTIBILIDAD, DE ACUERDO A GEOREFRENCIACION SE PRESTA SERVICIO AL BENEFICIARIO 113 SR HUENANTE ANTILEF. 3.\tSUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL Y MODIFICAR FICHA IDI. ","2023-07-12T03:44:36","SECTORIAL",962281,0,1176856,0,"","",null,0,16840853,"2023-11-12T12:37:44",50980,50980,2023], [234,24395841,23971470,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.","2023-12-29T01:00:00","SECTORIAL",106431,0,558426,0,"","",null,0,5801032,"2024-05-01T09:30:00",50991,50991,2023], [235,23517497,23517380,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-12-27T11:26:01","SECTORIAL",1174738,0,15331619,0,"","",18743679,1,5801032,"2022-12-27T11:26:01",50971,50971,2023], [236,23586093,23468225,2,"RS",5801032,"Se aprueba el aumento de costos de la revaluación solicitada, aumentos que se generan por actualización de precios y actualización de proyecto. Realizada la nueva evaluación económica el proyecto sigue siendo rentable con los siguientes indicadores: VANs M$ 679.264 Tirs 14,4% La iniciativa de inversión tiene como objeto la construcción de la prolongación de la Avenida 101 de Chiguayante entre las calles Pinares y Libertad. El proyecto viene a solucionar problemas de congestión y mala conectividad, existente en el sector en estudio, ya que actualmente los movimientos entre las calles Libertad y Pinares, se realizan por el pasaje La Marina, pasaje estrecho de una sola vía por el que se realizan los viajes de locomoción colectiva, vehículos de servicios (ambulancias, bomberos, extracción de basura) y vehículos particulares, Se realizó análisis de alternativas por materialidad, eligiéndose la de pavimento en hormigón . El proyecto de ingeniería cuenta con aprobación del SERVIU. ","2023-01-17T05:52:05","F.N.D.R.",495599,0,872502,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-01-17T05:52:05",50971,50971,2023], [237,23589409,23589390,2,"RS",5801032,"HABIÉNDOSE RESUELTO LAS OBSERVACIONES Y RESPALDADOS EN EL SISTEMA BIP LOS DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS DEFINITIVOS DEL PROCESO DE EVALUACION, SE EMITE LA RECOMENDACIÓN DE EJECUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO CENTRO DE SALUD FAMILIAR DE LA COMUNA DE LA PADRE HURTADO. LA INICIATIVA FUE RECOMENDADA ORIGINALMENTE EL DIA 12/09/2019 CON ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN SE SOLUCIONAN DIFICULTADES RELACIONADAS A LA COBERTURA, OPORTUNIDAD Y CALIDAD DE ATENCIÓN DE PACIENTES QUE RESIDEN EN LA COMUNA, LOS CUALES DEBEN SER ATENDIDOS EN EL CESFAM JUAN PABLO II, GENERANDO SOBREDEMANDA SOBRE ESTE RECINTO QUE NO CUENTA CON LA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA TOTALIDAD DE LA POBLACIÓN INSCRITA. LA INICIATIVA PERDIÓ LA VIGENCIA DEL RATE RS A FINES DEL AÑO 2021, LO QUE IMPOSIBILITÓ LA CORRECTA Y OPORTUNA ADJUDICACIÓN DEL PROYECTO. DENTRO DEL PROCESO DE OBTENCIÓN DE UN NUEVO RATE RS, SE HAN ACTUALIZADO LOS PRESUPUESTOS Y SUS MONTOS ORIGINALMENTE RECOMENDADOS PARA DISPONER DE LOS RECURSOS SUFICIENTES PARA SOLVENTAR LOS AUMENTOS DE COSTOS PROVOCADOS POR PROCESOS INFLACIONARIOS INTERNOS, SITUACIÓN DE PANDEMIA COVID-19, DISPONIBILIDAD DE SUMINISTRO DE RECURSOS Y OTROS EVENTOS INTERNACIONALES. NO HAY CAMBIOS EN EL TAMAÑO NI NATURALEZA DEL PROYECTO QUE CONSIDERA UNA SUPERFICIE PARA EL RECINTO DE 2.951,47 MT2. BRUTOS. LA IDENTIFICACIÓN DE MONTOS HA PERMITIDO LA ACTUALIZACIÓN DEL CÁLCULO DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD SOCIAL PARA AÑO 2022 A: -COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN (CEA): $ 17.217 EL PERFIL INVERSIONAL DESARROLLADO EN EL AÑO 2020 PRESENTA UN COSTO EQUIVALENTE DE ATENCIÓN POR USUARIO DE $11.419, MIENTRAS QUE, CON LA ACTUALIZACIÓN DE LOS COSTOS, ESTE INDICADOR AUMENTA AL AÑO 2022 A $13.570, PRESENTÁNDOSE UNA VARIACIÓN REAL DE UN 15,5% MIENTRAS QUE LA ASIGNACIÓN DE OBRAS CIVILES EXPERIMENTA UNA VARIACIÓN REAL DEL 34,6%. ESTE MONTO DEFINITIVO ES CONCORDANTE CON LAS MODIFICACIONES EXPERIMENTADAS POR EL PROYECTO EN EL PRESENTE PROCESO DE ACTUALIZACIÓN. LOS SUPUESTOS CONSIDERADOS SON: *UN COSTO TOTAL DE LA ETAPA DE MM$ 8.513.802 *UN PLAZO ESTIMADO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE 26 MESES. * EL MUNICIPIO MANTENDRÁ SU COMPROMISO DE INCORPORAR AL FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN UN MONTO ANUAL ESTIMADO DE M$137.900 COMPLEMENTARIO AL INGRESO PERCÁPITA EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA SE ENCUENTRAN DISPONIBLES RESPALDOS DE LOS ARCHIVOS UTILIZADOS EN EL PROCESO DE ACTUALIZACIÓN DEL RATE. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES EN ESTRICTO CUMPLIMIENTO A LA DOCUMENTACIÓN TÉCNICA PRESENTADA.","2023-01-18T05:24:43","SECTORIAL",2025000,0,9050135,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-01-18T05:24:43",50971,50971,2023], [238,23624169,23624161,2,"RS",5801032,"INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA REALIZAR UN ESTUDIO RELACIONADO CON EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL QUE PERMITIRÁ AL MUNICIPIO CONTAR CON UN INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN CONSTRUIDO Y VALIDADO CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA. EL ESTUDIO CONTEMPLA UN DIAGNÓSTICO TÉCNICO DEL NIVEL DE DESARROLLO, FACTORES CRÍTICOS, POTENCIALIDADES Y PERSPECTIVAS DE LA COMUNA EN LAS DIMENSIONES: DESARROLLO ECONÓMICO; DESARROLLO SOCIAL, ORDENAMIENTO TERRITORIAL; SEGURIDAD CIUDADANA; SERVICIOS PÚBLICOS Y MEDIO AMBIENTE, INFRAESTRUCTURA ETAPA 1. GENERACIÓN DE CONDICIONES NECESARIAS Y CONSTITUCIÓN DEL EQUIPO GESTOR. ETAPA 2. ELABORACIÓN DEL MATERIAL METODOLÓGICO, DIFUSIÓN E HITO DE INICIO. ETAPA 3. APLICACIÓN PLAN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. ETAPA 4. ANÁLISIS Y COMPLEMENTACIÓN GLOBAL DEL DIAGNÓSTICO. ETAPA 5. IMAGEN - OBJETIVO Y DEFINICIÓN, REFORMULACIÓN O VALIDACIÓN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ETAPA 6. DESARROLLO DE UN PLAN DE ACCIÓN Y PLAN DE INVERSIONES ETAPA7. CONSTRUCCIÓN DEL PLADECO, VALIDACIÓN DEL PROCESO, DISEÑO SISTEMA DE EVALUACIÓN --- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FORMULADORAS Y EJECUTORAS VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DEBERÁ RESGUARDAR LA PERTINENCIA DEL ESTUDIO DE ACUERDO CON LA DEFINICIÓN DEL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO, DISTINGUIÉNDOSE DE UN ESTUDIO E INVESTIGACIÓN INHERENTE A LA INSTITUCIÓN QUE LO PLANTEA (SUBTITULO 22) O DE UN ESTUDIO DE INVERSIÓN (ÍTEM 31). ","2023-01-31T11:07:12","F.N.D.R.",98524,0,98524,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-01-31T11:07:12",50971,50971,2023], [239,23642756,23544370,2,"RE",6514209,"EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS, MEDIANTE OFICIO G.R. N°281 DEL 08.02.2023, HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE ESTA INICIATIVA PARA INCREMENTAR LA ASIGNACION CONSULTORIAS EN M$5.250 SOBRE EL MONTO CONTRATADO DE M$28.000 (M$17.500 DEL CONTRATO ORIGINAL MAS M$10.500 INCREMENTADOS EN LA PRIMERA REEVALUACION), LO QUE REPRESENTA UN AUMENTO DE 18,75%. ESTA ES LA SEGUNDA REEVALUACION DE LA ASIGNACIÓN CONSULTORIAS, Y SE FUNDAMENTA EN LA AMPLIACION DE PLAZO APROBADA POR LA UNIDAD TECNICA PARA LA EJECUCION DE OBRAS CIVILES DE 90 DÍAS, RAZON POR LA QUE SE HACE NECESARIO CONTAR CON AITO HASTA FINALIZAR LAS OBRAS CIVILES. PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE REEVALUACION, SE SOLICITA: 1.\tINFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ DE ACUERDO CON EL CONTRATO VIGENTE. 2.\tINFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA. 3.\tINFORME REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, DOCUMENTANDO TODAS LAS EVENTUALES MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE SE INDIQUEN ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, DISMINUCIONES DE PARTIDAS, ETC. (ADJUNTAR CONTRATOS Y DECRETOS) 4.\tEXPLICAR DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO. 5.\tADJUNTAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO, EN EL QUE SE PUEDA OBSERVAR EL AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO DE LAS ASIGNACIONES OBRAS CIVILES Y CONSULTORIAS AITO, PARA VERIFICAR SU CORRESPONDENCIA DE ACUERDO AL NUEVO PLAZO DE EJECUCION. 6.\tPROPUESTA DE NUEVA PROGRAMACIÓN, ANUALIZACIÓN Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN, SI PROCEDE. 7.\tCORREGIR FICHA IDI UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES. ","2023-02-13T03:12:54","F.N.D.R.",330894,0,894576,0,"","",null,0,12000003,"2023-02-13T03:20:03",50981,50981,2023], [240,23717757,23594629,2,"RE",100005745,"Considerando la solicitud de re-evaluación emanada en ord. c4/n°3585 del MINSAL ingresada al año presupuestario 2023 y la documentación disponible en la carpeta digital se la iniciativa, se solicita: -Totalidad de la documentación legal que respalda la aprobación. Ya que, aunque CGR ha instruido que el pago de mayores gastos generales sean imputados al subtitulo 31.020.999 “Otros Gastos”. Según la documentación presentada La Contraloría Regional de Coquimbo aún no ha sido posible determinar los programas de trabajo impidiendo verificar la afectación de la ruta crítica y por lo tanto el monto de mayores gastos. La apertura del ítem -otros gastos- se podrá realizar en el sistema BIP una vez que CGR de Coquimbo valide administrativamente el monto propuesto. Cabe destacar que tal como indican las normas de inversión vigentes (nip) y considerando la urgencia que reviste la reevaluación de una iniciativa de inversión, la institución financiera deberá dar respuesta a las observaciones, si las hubiere, en un plazo máximo de 15 días hábiles.","2023-03-24T12:32:34","SECTORIAL",1520864,0,91048682,0,"","",null,0,12000042,"2023-03-24T12:39:09",50991,50991,2023], [241,23868317,23425204,2,"RE",3757871,"A través del Ord. 2227 del 22/05/2023, la directora del Serviu RM solicita someter a reevaluación la iniciativa apelando a la Reajustabilidad Excepcional, según Decreto Supremo N° 304 del 23-03-2023. De acuerdo con lo anterior, se solicita lo siguiente: 1.\tInforme de la Unidad Técnica dando cuenta el uso de factores y la verificación del cumplimiento de los requisitos del Decreto Supremo 304: -\tQue no tengan dictada la resolución que designa la comisión de recepción única o provisoria. -\tQue no se haya hecho abandono unilateral de la obra, lo que deberá ser verificado por el inspector respectivo. -\tNo se haya dado término anticipado al contrato. 2.\tCarta de solicitud de la empresa contratista a acogerse al mecanismo de reajustabilidad excepcional, con fecha entre el 11 de abril y el 10 de mayo de 2023. 3.\tInforme del avance físico y financiero de la asignación obra civil. 4.\tCopia del contrato y/o Resolución de adjudicación, donde se indique el tipo de reajuste que aplica según contrato. 5.\tCopias de las caratulas de los estados de pago cursados, debidamente firmados y timbrados. 6.\tMemoria y planilla de los cálculos realizados por la Unidad técnica y validados por la Unidad Financiera de acuerdo al Instructivo disponible en el SNI. 7.\tPlanilla \"Dice-Debe Decir\", con programación en moneda original de la programación. ","2023-05-24T04:11:42","SECTORIAL",393410,0,549170,0,"","",null,0,6198091,"2023-05-24T04:20:31",50984,50984,2023], [242,23879475,23616416,2,"RS",2027737,"Efectuado al ajuste en la ficha IDI 2023, ingresando los costos de equipamiento ascendentes a M$ 342.719, lo que ha sido informado por el Sr. Alcalde de la Municipalidad de Llay Llay mediante oficio 504 de fecha 26 Mayo 2023 y minuta adjunta, se procede a a entregar aprobación de esta iniciativa de inversión que permitirá poner en operación el Teatro, mejorando sus instalaciones con intervenciones en su infraestructura con adecuación a nuevas normas y mejoramientos productos de deterioros por condiciones ambientales, así como antigüedad y obsolescencia. Con ello la comunidad podrá nuevamente contar con este recinto para la ejecución de las diversas actividades que tradicionalmente realizan, detalladas en el informe preinversional, las que debieron desarrollar en diversos lugares que no cumplían con las condiciones necesarias para ello. Asimismo podrá recibir nuevas actividades mejorando la acción cultural en la comuna, atendiendo a la totalidad de su población. ","2023-05-30T12:00:45","F.N.D.R.",254873,0,1017753,0,"","",null,0,12000042,"2023-05-30T12:04:35",50991,50991,2023], [243,23921832,23540838,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.","2023-06-16T12:00:00","F.N.D.R.",2578684,0,3095557,0,"","",null,0,5801032,"2023-06-16T09:30:00",50991,50991,2023], [244,23938424,23542199,2,"RS",3355454,"MEDIANTE OFICIO 1732 DE FECHA 9/06/2023 DEL GORE, SE SOLICITA REEVALUACION DEL PROYECTO. VISTO Y CONSIDERANDO QUE SE DIO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS, SE PROCEDE A RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSION. EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCION A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR PAVIMENTACION DE LAS CALLE BALMACEDA Y PAPUDO EN HCV DE 7665,3 M2 DE CALZADAS Y 2421 M2 DE ACERAS, INSTALACION DE 26 SEÑALETICAS VERTICALES NUEVAS Y DEMARCACIÓON DE 367.5 M2 EN PINTURA TERMOPLASTICA. EJECUCION DE 386.21 M3 EN CAJON H.A. CORRESPONDIENTE A OBRAS DE AGUAS LLUVIAS. SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGON Y ASFALTO: A.-HORMIGON TIENE UN VAN M$ 128.295 Y UN TIR 7,07 % SE REALIZO UNA SENSIBILIZACION CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN -M$142.034 B.- ASFALTO TIENE UN VAN -M$257.963 Y UN TIR 4,19 % SE REALIZO UNA SENSIBILIZACION CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN -M$ 564.844 POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE HORMIGON. LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCION QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCION RESPONSABLE TECNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCION FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PUBLICO ","2023-06-28T09:48:11","F.N.D.R.",421749,0,1267098,0,"","",null,0,6796458,"2023-06-28T10:16:38",50976,50976,2023], [245,23981963,23393417,2,"FI",7513783,"No constituye causa del problema a resolver, ni justificación de la reposición, el que el proyecto no cumpla la norma vigente desde el 2021, ya que debió cumplirse la norma vigente NCh N° 4/2003 cuando fue ejecutado, caso que no ocurrió según informe presentado al proceso año 2020. Si, atendidas las causas de no cumplimiento de NCh N°4/2003, de deterioro y/o inhabilitación, se justifica el requerimiento de reposición de las instalaciones, la solución, debe adecuarse a la norma vigente actualmente. Por lo anterior, no procede la explicación de la página 6 del informe adjunto de “Causas, deterioros e incumpl….”. Tampoco lo señalado en punto 3.2 del perfil del proyecto. Del informe mencionado se puede deducir que las causas de los fallos y deterioros se debieron a una mala ejecución y/o deficiente mantención de las instalaciones, además, eventualmente un mal diseño de base para la construcción del sistema de iluminación de la cancha financiado con recursos del FRIL 2013-2014. Asimismo, a la falta de mantención puede sumarse una conducta de despreocupación o negligencia de quienes eran responsables que las instalaciones de conductores y canalizaciones perdieran sus propiedades por acumulación de agua al no proveer las medidas pertinentes para su protección, al punto de considerarse inservibles. Por otra parte, no resulta convincente que una causa del problema haya sido que las instalaciones se construyeron con diseños anteriores a la vigencia de la nueva normativa sísmica a partir del 2010. Corregir el informe de causas e incorporarlo al perfil en el capítulo de análisis del problema. Construir árbol de causa-efecto, medios-fines y acciones de solución de donde surja la propuesta de proyecto. Un aspecto fundamental y complementario al proyecto, en orden a minimizar el riesgo de repetir los problemas detectados en caso de ejecutarse el proyecto, debiera surgir en cuanto a fortalecer las capacidades técnicas para la supervisión así como para el control administrativo de las tareas de los responsables del proyecto. Incorporar las medidas a implementar al respecto. También podría contemplarse la necesidad de una asesoría de revisión del diseño completo o parte del mismo (APU, alternativas de sistemas de iluminación, otro) en el caso que se desprenda del análisis. Cuadro de usuarios dice 1.410 y debiera decir 1.240 si se consideran sólo los socios activos. Considerando el mal estado que se indica para las torres no parece plausible el escenario base optimizado que se indica para la iluminación cancha. Así, considerar sólo la situación optimizada de las otras dependencias para determinar el flujo sin proyecto para esta parte del proyecto (otras dependencias). En la comparación de las alternativas de conexión a red vs autogeneración, comparar sólo los flujos de las partidas que cambian. En este caso los flujos son constantes e igual M$ 13.958 (consumo y potencia) y a M$ 9.090, respectivamente, de donde claramente se observa la conveniencia de la autogeneración sin necesidad de construir ningún flujo ni calcular indicador. Plantear alternativas viables de tecnología de equipos de iluminación, construyendo flujos de las partidas que cambian para determinar la más conveniente en CAE. Una vez elegida la alternativa más conveniente, obtener (con todas las partidas de la componente iluminación cancha) el CAEsocial por U.E. de la mejor alternativa. Para la obtención de los U.E. atribuibles a la iluminación de la cancha, hacerlo a partir de la programación histórica de funcionamiento de la generación. Considerar el presupuesto de inversión, operación y mantención atribuible sólo a la iluminación de la cancha. Para el mejoramiento y normalización de otras dependencias distintas al sistema de iluminación de la cancha, obtener sólo el CAE social incremental (del flujo con proyecto menos sin proyecto) de mínimo costo, independiente de los U.E., basado en el presupuesto de inversión, operación y mantención adicional atribuible a esta parte ","2023-07-18T10:26:01","F.N.D.R.",456445,0,456445,0,"","",null,0,6514209,"2023-07-18T03:54:19",50981,50981,2023], [246,24122622,23584567,2,"RE",100006147,"En base a la respuesta a observaciones ingresada para esta iniciativa de inversión sometida a reevaluación se tienen las siguientes observaciones: 1.\tRespecto del monto aditivo al contrato por equipos SFP, en planilla de evaluación, hoja Inversión Alternativa 1, se considera como presupuesto total del contrato USD 619.519, monto que incluye el costo de las partidas asociadas a estos equipos, el cual corresponde a USD 35.604,09 (partidas 5.0, 6.0, 7.0, 11.0 y 12.0 de SWITCHING CORE y partida 13.1.3 de FIREWALLS DC). Se solicita aclarar origen del monto aditivo USD 5.552 y variación de este respecto del presupuesto de inversión considerado. 2.\tSe solicita justificar monto asociado a contrato AF-155-2021-G suscrito en el BIP por un monto de M$483.610 (moneda 2023). Se indica que a partir de las respuestas recibidas pueden surgir nuevas observaciones a la reevaluación. ","2023-09-22T03:22:17","EMPRESA",249224,0,525689,0,"","",null,0,15722688,"2023-09-25T07:23:43",50991,50991,2023], [247,24145888,23511469,2,"RE",3149238,"Se somete a reevaluación la presente iniciativa de inversión a solicitud del Serviu mediante su Ord. 3.662 de fecha 29 de Septiembre del 2023. Al respecto se solicita: -ingresar todos los antecedentes a la carpeta de evaluación. -modificar ficha Idi con los cambios solicitados","2023-05-10T10:39:57","SECTORIAL",406417,0,531528,0,"","",null,0,16840853,"2023-05-10T07:21:50",50980,50980,2023], [248,24284021,23541130,2,"RS",17682925,"La iniciativa postula la construcción de un Jardín Infantil con Sala Cuna para 60 lactantes y 84 párvulos en el sector Aitue de Quellón, beneficiando a la población del área de influencia ubicada en las unidades vecinales 10208-1 y 10208-3, donde se presenta déficit de atención en Educ. Parvularia. Por disponibilidad de terreno se planteó la construcción de un nuevo jardín en terreno cedido por la Corporación Municipal de Quellón a JUNJI y para el tamaño indicado, y se analizaron 2 alternativas por materialidad, escogiéndose la primera por su menor CAE por usuario: A) Construcción en base a Paneles OSB y polietileno expandido, con CAE por usuario de M$2.463; y, B) Construcción en estructura en base a muros de hormigón armado, con CAE por usuario de M$2.550. El proyecto ha sido reevaluado en 2 ocasiones a solicitud de la Dirección Regional de JUNJI Los Lagos: 1. Ord. N° 015-1484 del 11/10/2019, para incrementar los presupuestos de obras civiles, consultorías, otros gastos, equipamientos y equipos, por un total de 11,8%, en vista de la necesidad de dar término al proyecto a raíz del abandono de obras de empresa contratista en 2018. El contrato fue terminado en forma anticipada, según Resolución N° 015-002 del 30/01/2019 de JUNJI Los Lagos. 2. Ord. N° 1592 del 25/09/2023, para aumentar los presupuestos de todas las asignaciones, nuevamente por término anticipado del contrato por abandono de la 2da empresa contratada. El aumento total, implica un incremento de 77,52% respecto a la última recomendación del año 2019, y que se respalda por los valores vigentes de mercado para el término de la obra, según licitación realizada para Jardín U. Mansilla de Castro. Se presenta Res. Ex. N° 600 del 04/08/2023 de JUNJI Los Lagos, que aprueba Acta de Recepción Única del Contrato, documento válido para respaldar la liquidación de contrato, según lo instruido en Oficio Ord. SES N° 1802/2023 del 21/07/2023 del Jefe de la División de Evaluación Social del Inversiones. En este proceso presupuestario se solicitó actualizar las proyecciones de la demanda, para lo cual se utilizaron las proyecciones de INE en base al CENSO 2017, lo que arrojó un decrecimiento poblacional para los grupos etáreos analizados, pero que finalmente no afectaron la demanda y capacidad de uso del proyecto en el horizonte de evaluación. Además, se ajustó la demanda según estudio de la Universidad Católica. Con todo lo anterior, más el estudio de oferta, se corroboró que se mantiene el déficit original determinado y los beneficios esperados para este proyecto en recomendación original. Los indicadores económicos actualizados son: VAN Social de M$ 5.190.578 y CAE Social de M$ 705.233, y los costos de operación privados suman M$348.921 al año y los costos de mantención anual de M$64.418. Éstos serán financiados por JUNJI, quien administrará directamente el establecimiento. El diseño arquitectónico fue revisado y visado con observaciones por la Seremi de Educación de Los Lagos, según Ord. N° 3163 del 04/12/2019, y las observaciones ahí indicadas deberán ser incorporadas en la ejecución de las obras para obtener posteriormente el reconocimiento oficial. El proyecto se recomienda sin contar con el diseño completo, sólo con la arquitectura, según lo indicado en Ord. N° 1908 de la Subsecretaria de Evaluación Social del 01/09/2014, y será responsabilidad de las Instit. Técnica, Financiera y Contraloras del Serv. Público, velar porque sea licitado, adjudicado y ejecutado de acuerdo con lo aprobado por el análisis técnico económico. La recomendación satisfactoria de la presente iniciativa se enmarca en lo que al MDSF le compete, debiendo JUNJI tramitar y obtener todos los permisos adicionales que sean exigibles para este tipo de obras en los organismos competentes, y según las normas y leyes vigentes para cada caso. Esta iniciativa se enmarcó en la meta presidencial 2014-2017 de aumentar cobertura en educación parvularia.","2023-11-23T12:21:49","SECTORIAL",1800,0,4090514,0,"","",null,0,6514209,"2023-11-23T12:39:43",50981,50981,2023], [249,24349368,23124291,2,"FI",100005627,"Debido a que el proceso presupuestario año 2023 se encuentra cerrado, se solicita crear Ficha de Postulación 2024, manteniendo las observaciones definidas en el último Rate FI: En Presupuesto de Diseño, se reitera evitar globales significativos y justificar las partidas donde no se pueda cambiar la unidad. Cabe señalar que el presupuesto de Diseño debe ser elaborado en Horas. Explicar la relación de los Coordinadores de Especialidades (Punto 1. Personal) y los Estudios de Especialidades (Punto 2. Otros Estudios). En el punto 1 (personal), está considerado un Administrativo quien no se encuentra incorporado en el equipo consultor definido en los Términos Técnicos de Referencia. En el punto 3. Otros Gastos, Definir si corresponde a gastos de la consultoría. Si fuese así, debiese llamarse Gastos Generales.","2023-12-15T03:09:35","SECTORIAL",44300,0,147500,0,"","",null,0,100003782,"2023-12-15T04:14:45",50973,50973,2023], [250,23541077,23506357,2,"FI",15010961,"-\tCLARIFICAR SITUACIÓN DE REGULACIÓN DE LOS ACTUALES POZOS DEL COMITÉ, QUE SEGÚN ANTECEDENTES DEBEN SER REGULARIZADOS MEDIANTE COMPRA Y/O TRASLADO DE DERECHOS DE AGUA. -\tEN BASE AL PUNTO ANTERIOR SE INDICA EN EL INFORME QUE DICHO POZOS NO PUEDEN SER USADOS DEBIDO AL CONVENIO DEL COMITÉ CON ESVAL, CLARIFICAR. -\tADJUNTAR CONVENIO DE ABASTECIMIENTO ENTRE EL COMITÉ Y SANITARIA QUE DE CUENTA DEL AUMENTO DE CAUDAL REQUERIDO PARA TODO EL PERIODO DE PREVISIÓN. -\tEN VIRTUD DE LA POBLACIÓN PROYECTADA LA INICIATIVA DEBE INGRESAR AL SISTEMA DE EVALUACIÓN IMPACTO AMBIENTAL. -\tADJUNTAR CERTIFICADO DE APROBACIÓN DEL DISEÑO POR PARTE DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS. -\tINDICAR SI SE REQUIEREN ADQUIRIR NUEVOS TERRENOS PARA COMPONENTES DEL SISTEMA. -\tSE INDICA QUE EXISTEN CERCA DE 2.696 METROS LINEALES DE REDES EN CAMINOS QUE NO TIENEN LA CALIDAD JURÍDICA DE BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO, SITUACIÓN QUE DEBE SER RESUELTA A LA BREVEDAD. -\tCLARIFICAR SI EL PROYECTO NO CONSIDERA INCORPORAR LAS FACTIBILIDADES PENDIENTES. -\tSE CONSIDERA PERTINENTE MODIFICAR EL PROCESO DEL PROYECTO POR REPOSICIÓN. -\tEL VALOR DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA EN EL INFORME COMO EN EL PRESUPUESTO DETALLADO, NO ES COINCIDENTE CON LA PRESENTADA EN EL REPORTE IDI, CORREGIR. -\tADJUNTAR PERMISO DE PARALELISMO Y ATRAVIESO POR PARTE DE LA DIRECCIÓN REGIONAL VIALIDAD Y/O PERMISO DE ROTURA Y REPOSICIÓN DE PAVIMENTO POR PARTE DE SERVIU. -\tVERIFICAR ÍTEM DE CONSULTORIA, IDENTIFICADO EN REPORTE IDI, EN BASE A LOS ANTECEDENTES. -\tVERIFICAR ARCHIVOS DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS ALTERNATIVAS, PUES SE IDENTIFICAN ERRORES. -\tLAS EETT Y EEGG DEBEN IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA -\tACTUALIZAR CERTIFICADO DE VIGENCIA DEL COMITÉ. ","2023-05-01T10:33:13","SECTORIAL",698976,0,8033652,0,"","",null,0,12000001,"2023-05-01T11:54:29",50976,50976,2023], [251,23565080,23565078,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-11-01T10:50:10","F.N.D.R.",12000,0,755914,0,"","",17339017,1,5801032,"2023-11-01T10:50:10",50971,50971,2023], [252,23624565,23542348,2,"RE",13785282,"Por Oficio Ord. N° 257, de fecha de 23/01/2023, el Gobierno Regional del Maule reingresa a reevaluación la presente iniciativa, que había sido sometida a reevaluación el año 2022, pero fue restituido el RS con fecha 31/12/2022, por no dar respuesta en el plazo establecido en las Normas, Instrucciones y Procedimiento para el proceso de Inversión Pública (NIP). Para el análisis de la nueva solicitud (reingreso), se solicita subir a la carpeta digital de reevaluación 2023, todos los antecedentes de respaldo que dan respuesta a las observaciones formuladas en la RATE de fecha 21/12/2022, así como otros antecedentes que la institución técnica y la financiera estimen pertinentes para complementar la revisión. ","2023-01-31T12:47:15","F.N.D.R.",110842,0,483770,0,"","",null,0,12000002,"2023-01-31T02:02:20",50978,50978,2023], [253,23630406,23536106,2,"FI",12000004,"Según respuesta del 27/enero/2023, se corroboró que documento al que hace alusión la respuesta no fue subido a carpeta digital, subcarpeta ANEXOS. Por lo anterior, se mantiene observación. El Programa de Pavimentación Participativa contempla iniciativas de inversión en el subsector de Vialidad Local y específicamente en dos sub - categorías: i) pasajes y ii) calles locales, sin embargo el presente programa (llamado 32 en la región de Magallanes y de la Antártica Chilena) contempla la construcción de aceras en vías de vialidad intermedia o estructurante, como es el caso de las calles: Avda. España, Juan Williams (construcción del MOP en su oportunidad), Avda. Cardenal samore, Avda. Brasil, Eusebio Lillo, entre otras de la ciudad de Punta Arenas. De acuerdo a lo anterior, se solicita justificar en términos normativos o reglamentarios, la construcción de aceras en vías intermedias o estructurante,. ","2023-02-02T05:04:37","MUNICIPAL - SECTORIAL",1182065,0,3938883,0,"","",null,0,2027794,"2023-02-02T05:07:15",50983,50983,2023], [254,23818201,23300137,2,"FI",6311273,"No coincide el valor del presupuesto de asesoría (marzo 2023) con lo indicado en la ficha IDI. Reflejar en la ficha IDI los valores utilizados y resultantes de la evaluación social, como: TMDA, TIR y VAN Social. ","2023-04-05T09:22:45","SECTORIAL",3067316,0,7229386,0,"","",null,0,3893008,"2023-04-05T09:44:57",50983,50983,2023], [255,23922563,23737248,2,"RS",100005376,"La iniciativa de Inversión postulada a la etapa de Diseño “Construcción Archivo Regional de Ñuble”, cumple con los antecedentes y estudios que la respaldan, de acuerdo con las normas de inversión y requisitos de inversión sectorial que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. La iniciativa se enmarca en políticas sectoriales y regionales, tales como la Ley N°21.045 del año 2017, la cual define que el SNPC tiene dentro de sus objetivos la creación de equipamientos de escala regional, conformando los Sistemas de Museos, Bibliotecas y Archivos. También, se asocia a objetivos estratégicos del Ministerio De Las Culturas Las Artes Y El Patrimonio, como la descentralización y participación ciudadana, colocando en valor el patrimonio material e inmaterial de Chile. Además, se relaciona con el Plan de Infraestructura Patrimonial, el cual se sustenta en objetivos orientados a la creación de proyectos de infraestructura patrimonial, como museos, bibliotecas, archivos y depósitos regionales. Por último, se asocia a al Programa de Gobierno 2022-2026 que tiene entre sus objetivos en el ámbito patrimonial, la consagración de un estado social de derecho, cultura, artes patrimonio y medios. El problema a resolver se identifica como la “Deficiente entrega de Servicios Archivísticos de Carácter Regional”, cuyas causas se asocian a la demanda de un “Archivo Regional” y documentos que este debiese resguardar y una limitación de lugares que ponen en valor el patrimonio archivístico. A raíz de lo anterior, como efecto principal se identifica una pérdida de identidad histórica cultural de los bienes patrimoniales documentales de la región e incumplimiento de la ley N° 21.045. La iniciativa considera la consultoría del diseño para la construcción de un archivo de 3752m2, cumpliendo con el objetivo de generar equipamientos de carácter regional que reúnan, conserven, ordenen, y difundan el patrimonio documental de la región de Ñuble. Cabe mencionar que, dentro de las funciones de los archivos, se encuentra el dar acceso y difundir el patrimonio documental de la región, por lo que incorporan dentro de su programa áreas de extensión, según la resolución Exenta N° 1428 del SNPC. Por otra parte, considera la compra de 7.031 m2 de terrenos que servirán de emplazamiento en un área céntrica de Chillán, rodeada de equipamientos de interés patrimonial, como la Estación de Ferrocarriles, el lugar donde se emplazará el nuevo Museo Regional de Ñuble y el Monumento Nacional iglesia y convento de la virgen del Carmen. Por lo que, esta iniciativa ayudará a establecer la totalidad de equipamientos culturales y patrimoniales, estableciendo un polo cultural patrimonial regional. La inversión asociada se desglosa en M$443.182 para el ítem consultorías, el cual incluye M$62.673 para estudios previos, M$342.192 para la consultoría de Diseño y M$38.317 para la inspección técnica de la consultoría. Además, M$12.000 de gastos administrativos y M$5.266.249 para la compra de terrenos, totalizando la asignación presupuestaria en M$5.721.431. Los terrenos a comprar son los lotes de roles 101-2, 101-3, 101-4, 101-5, 101-6, 101-7, 101-8 y 101-9, inscritos en el CBR de la comuna de Chillán. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución del diseño de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo con lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública.","2023-06-16T01:12:25","SECTORIAL",5266249,0,5721431,0,"","",null,0,100001819,"2023-06-16T01:18:51",20561759,20561759,2023], [256,23954943,23503450,2,"RE",15386160,"Para dar curso a la recomendación solicitada se requiere aclarar y/o corregir lo siguiente: En tanto, la solicitud de la Jefa de la División de Infraestructura del IND de fecha 29/06/2023 es para la reevaluación por mecanismo de Reajustabilidad Excepcional (Decreto Supremo 304) del proyecto e ingresa antecedentes a la carpeta digital del Banco Integrado de Proyectos según los requisitos indicados para ese proceso, en el caso se cambia la asignación “Otros Gastos” no contemplados en el mecanismo señalado en el DS. 304, que debe justificarse. Además, debe acompañarse en la carpeta digital del proyecto, la carta original que solicitó la revaluación y la que da respuesta a las presentes observaciones solicitando su análisis. Cabe señalar que el mecanismo de reajustabilidad excepcional no impide que otras asignaciones puedan modificarse, no obstante esos cambios deben seguir el procedimiento convencional y acompañar las explicaciones y/o fundamentos que las justifican. En el caso de la presente reevaluación, en los antecedentes no se entrega ningún respaldo ni se hace ninguna mención al hecho de que se altere la asignación “otros gastos”. ","2023-05-07T11:08:25","SECTORIAL",6258198,0,23030889,0,"","",null,0,12000042,"2023-05-07T11:48:53",50991,50991,2023], [257,24076569,23451335,2,"RE",3175405,"En el informe de reevaluación se debe presentar la información de las obras ejecutadas (avance físico financiero), las modificaciones realizadas indicando el costo respectivo calculando el porcentaje de incremento en relación con el contrato. Calcular el costo de las obras civiles del sector que no ejecutara la actual empresa contratista e indicar como se van a financiar estas obras. ","2023-08-30T03:28:44","F.N.D.R. - SECTORIAL",7638478,0,15768029,0,"","",null,0,12000003,"2023-08-30T04:26:25",50981,50981,2023], [258,24090867,23517026,2,"FI",2027437,"En base a la revisión y análisis de los últimos antecedentes presentados, se mantienen las siguientes observaciones I) Estudio preinversional 1.- En base a la demanda identificada determinar usuarios equivalentes. 2.- Mejorar determinación de la oferta en base a la capacidad de los recintos existentes, en primer término, expresada en horas y en base a ello determinar capacidad en usuarios equivalentes. 3.- De acuerdo con lo anterior mejorar la determinación del déficit de la situación actual y establecer programa arquitectónico correspondiente para responder a los requerimientos según las disciplinas preferidas por los potenciales usuarios. Se sugiere incorporar recintos cerrados para la práctica de actividades no fútbol in door, evitando realizar estas actividades en una multicancha techada pues no entrega la misma calidad de servicio a los usuarios, especialmente en otoño e invierno. 4.- Mejorar análisis de optimización de la situación actual, considerando que deben ser medidas de gestión, valorizar las acciones propuestas y determinar valor presente del costo de implementación acorde con el horizonte de evaluación. 5.- Respecto de la formulación y evaluación de alternativas, se solicitar ordenar la información de acuerdo con la siguiente pauta, cabe destacar que las alternativas propuestas deben generar los mismos beneficios: 5.1.- Identificar nombre de la alternativa. 5.2.- Detalle de sus características técnicas. 5.3.- Presupuesto de obras civiles, equipos y equipamiento cuando corresponda, separando componente deportistas y espectadores. 5.4.- Presupuesto detallado de operación 5.5.- Presupuesto detallado de mantención 5.6.- Corrección de precios sociales 5.7.- Flujo de evaluación para deportistas y espectadores. 5.8.- Determinación de usuarios equivalentes de acuerdo con la capacidad de la solución propuesta y el plan de gestión. 6.- Identificación de la alternativa más conveniente. 7.- Sensibilización de la alternativa seleccionada. 8.- Incorporar capítulo con el detalle de la situación con proyecto y beneficios generados, incorporando cronograma físico y financiero. 19.- Presentar nueva versión de estudio preinversional incorporando respuesta a las observaciones. II) Documentos técnicos y legales 1.- Presentar certificado e informe de visación técnica etapa ejecución emitido por IND, de acuerdo con lo anterior presentar versión final de planos en formato PDF, presupuestos de obras, equipos, equipamiento, y especificaciones técnicas concordantes. todos visados por la unidad técnica respectiva. 2.- Presentar presupuestos detallados, costos de operación y mantención, planillas de conversión de precios sociales y flujos de evaluación actualizados para ambas alternativas de proyecto. 3.- Cronograma físico y financiero visados por la unidad técnica respectiva. 4.- Presentar croquis de procedencia de la demanda indicando procedencia respecto de la ubicación del recinto. 5.- Presentar certificado actualizado de compromiso financiamiento de costos de operación y mantención aprobado por el consejo comunal, indicando monto. 6.- Aprobaciones y permisos de edificación del proyecto actualizados. 7.- Presentar certificados de factibilidad de servicios básicos agua y electricidad actualizados. 8.- Presentar certificado de informes previos del recinto actualizado. 9.- Plan de gestión del recinto con proyecto, incorporando determinación de usuarios equivalentes. 10.- Extracto de bases de licitación. 11.- Verificar el cumplimiento la de ley 21.156 que establece la obligación de disponer de desfibriladores externos en automáticos en centros de salud entre otros recintos públicos (no debe incluir marca comercial y además, debe resolver la instalación, acceso y uso de tal equipo). 12.- Determinar valor de los aportes financieros retornables asociados a la dotación de agua potable, e imputarlo al ítem otros gastos. III) Ficha IDI 1.- Corregir ficha IDI en base a los últimos antecedentes.","2023-05-09T02:47:12","F.N.D.R.",136582,0,2081314,0,"","",null,0,6198091,"2023-05-09T03:04:18",50984,50984,2023], [259,23467417,23467366,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-05-12T12:14:38","SECTORIAL",1755603,0,2651910,0,"","",17814129,1,5801032,"2022-05-12T12:14:38",50971,50971,2023], [260,23528198,23519918,2,"RS",100004698,"Se recomienda favorablemente la presente iniciativa correspondiente al desarrollo del estudio que permitirá desarrollar proyectos de ciclovías de estudios existentes, así como proyectos de mejoramiento peatonales para las regiones de Atacama, Coquimbo y Valparaíso. Región de Atacama: a)\tProyectos del estudio: “Construcción Red de Ciclovías, Copiapó” (SECTRA, 2010). b)\tProyectos del estudio: “Análisis y Desarrollo Planes Maestros de Gestión de Tránsito, Vallenar” (SECTRA, 2015). Región de Coquimbo: a)\tProyectos del estudio: “Análisis y Desarrollo Planes Maestros de Gestión de Tránsito, Las Compañías y San Juan Sindempart” (SECTRA, 2011). Región de Valparaíso: a)\tProyectos del estudio: “Análisis y Desarrollo Planes Maestros de Gestión de Tránsito, San Felipe” (SECTRA, 2013). b)\tProyectos del estudio: “Mejoramiento Gestión de Tránsito La Calera” (SECTRA, 2011). A modo general, las tareas a desarrollar por el estudio son: a)\tIdentificación y elaboración de tareas necesarias para gestionar la aprobación DS 102. b)\tAnálisis, desarrollo y conclusión de suficiencia para diseño de ingeniería sobre la base de antecedentes proveniente de una Prefactibilidad. c)\tProyecto operacional de movilidad activa (incluye estudios de base de ingeniería, desarrollo de especialidades a nivel de ingeniería de detalle, evaluación social, especificaciones técnicas, bases de licitación para ejecución y gestión de aprobaciones ante organismos competentes, ya sean públicos o privados). d)\tProyecto de infraestructura para la movilidad activa (incluye estudios de base de ingeniería, desarrollo de especialidades a nivel de ingeniería de detalle, evaluación social, especificaciones técnicas y gestión de aprobaciones ante organismos competentes, ya sean públicos o privados). e)\tProyecto de Expropiaciones. f)\tProyecto de Estructuras. g)\tVisita a Terreno. h)\tReunión de Participación Ciudadana. i)\tReuniones Presenciales con integrantes de la Mesa Técnica. j)\tTopografía. k)\tOrtofotomosaico. l)\tMaqueta Virtual y Presentación. m)\tRe-valuación de la Iniciativa ante MDSF. Cabe señalar que, dado que se trata de un proyecto de duración extensa, se ha definido el requerimiento de re-evaluación de la iniciativa de inversión cada 2 años a fin de llevar un adecuado control físico – financiero de la etapa (esto queda reflejado en la tarea “m”). Inversión Total Consultorías [M$:] 1.334.859 (moneda presupuesto 2022). Plazo total [meses]: 60. VAN Social [M$]: 41.974.230. ","2022-12-30T02:40:52","SECTORIAL",167000,0,1334859,0,"","",null,0,15245250,"2022-12-30T03:00:14",50991,50991,2023], [261,23565912,23565505,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-11-01T11:43:33","F.N.D.R.",5003091,0,19703965,0,"","",100005145,1,5801032,"2023-11-01T11:43:33",50971,50971,2023], [262,23664461,23424149,2,"RE",6198091,"Considerando la información entregada, se solicita: -\tRespecto del informe, indicar porcentaje de avance de las obras. Asimismo, cual es el plazo de ejecución pues en un informe se indica que partió con 784, en tanto que informe 3 indica 851 días. -\tEn el cronograma presentado, la entrega de terreno figura en diciembre de 2018, no obstante, en informe se señala que fue el 28 de junio de 2019. Aclarar y corregir según corresponda. -\tEn la Res 3089 se establece como plazo el 16 del noviembre de 2022, pero en el BIP dice 27 de enero de 2023. Acompañar resolución que autoriza plazo adicional o corregir BIP. -\tEn cuanto a la evaluación, la planilla que se adjunta con los cálculos de los indicadores utiliza precios sociales no vigentes. Tener en cuenta la diferencia entre costos y beneficios al momento de conformar el flujo. -\tIndicar por qué se considera la compra de derechos de agua como parte del contrato de obras y no en Otros Gastos. -\tInforme prueba de bombeo de mayo 2022 e Informe prospección de recursos hídricos subterráneos, no tienen firma. Reemplazar archivos por documentos firmados. La programación será corregida una vez que se respondan estas observaciones, lo que permitirá adecuar el calendario. Subir los archivos en carpeta reevaluación 2. ","2023-02-03T11:51:43","SECTORIAL",53150,0,12100994,0,"","",null,0,2027437,"2023-03-03T10:21:25",50984,50984,2023], [263,23782288,23485307,2,"FI",2027437,"MEDIANTE OFICIO Nº NC-03233/2022 EL IND, HA SOLICITADO LA ACTUALIZACIÓN DEL RATE DE ESTA INICIATIVA PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2023, EN BASE AL ANÁLISIS DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SE MANTIENE LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- CERTIFICAR QUE LA NATURALEZA Y CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO SE MANTIENEN, PRESENTAR DOCUMENTO VISADO FORMALMENTE POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 2.- CERTIFICAR QUE LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y LOS PLANOS DE INGENIERÍA MANTIENEN SU VIGENCIA. PRESENTAR DOCUMENTO VISADO FORMALMENTE POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA 3.- VERSIÓN ACTUALIZADA DE ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y PLANOS DE INGENIERÍA EN FORMATO PDF, AMBOS DEBEN ESTAR VISADOS FORMALMENTE POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 4.- ACTUALIZAR PRESUPUESTO DE OBRAS, VERSIÓN PRESENTADA SE LA CONSIDERA SUBVALORADA. PRESENTAR NUEVO DOCUMENTO VISADO FORMALMENTE POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 5.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR ACTUALIZAR EVALUACIÓN. 6.- ACTUALIZAR ESTUDIO PREINVERSIONAL PRESENTADO, SI CORRESPONDE. 7.- ACTUALIZAR FICHA IDI, EN BASE A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 8.- INCORPORAR NUEVOS ANTECEDENTES EN LA CARPETA VIRTUAL EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS, SIN ELIMINAR LOS QUE DIERON ORIGEN AL RATE INICIAL. ","2023-04-17T04:47:02","SECTORIAL",654512,0,654512,0,"","",null,0,6198091,"2023-04-17T04:56:10",50984,50984,2023], [264,23914921,23558849,2,"RS",100005745,"CONSIDERANDO LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN DEL MINISTERIO DE SALUD Y HABIENDO DADO RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES PENDIENTES, SE RECOMIENDA LA ETAPA DE EJECUCION DEL MEJORAMIENTO HOSPITAL PUERTO OCTAY. LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN SE FUNDAMENTA EN LA NECESIDAD DE COMPLEMENTAR LOS PRESUPUESTOS DE LAS ASIGNACIÓN DE: * OBRAS CIVILES CON EL OBJETIVO DE DAR TÉRMINO OPORTUNO AL PROCESO DE LICITACIÓN QUE PERMITA RETOMAR LA OBRAS INCONCLUSAS PARA EL MEJORAMIENTO DEL HOSPITAL DE PUERTO OCTAY, SITACIÓN QUE HA DEJADO AL ESTABLECIMIENTO CON SUS ESPACIOS DE ATENCIÓN REDUCIDOS PRÁCTICAMENTE A LA MITAD DE SU ESPACIO FÍSICO ORIGINAL DESDE MARZO DE 2019. LAS COTIZACIONES PRESENTADAS POR LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS HAN CONSIDERADO UN INCREMENTO IMPORTANTE EN EL COSTO DIRECTO RESPECTO DEL MONTO DE LA REEVALUACIÓN REALIZADA EL AÑO 2020, LO CUAL TIENE DIRECTA RELACIÓN CON EL ACTUAL ESCENARIO DE COSTOS DEL RUBRO DE LA CONSTRUCCIÓN, DONDE LAS MAYORES INCIDENCIAS DE COSTOS SE DAN EN PARTIDAS DE ESPECIALIDADES, DONDE SE REQUIERE CONTAR CON EMPRESAS SUBCONTRATISTAS Y MATERIALES ESPECÍFICOS, MUCHOS DE ELLOS DE IMPORTACIÓN, SUMADO A LA ESCASA MANO DE OBRA LOCAL EN PUERTO OCTAY CAPACITADA PARA LA CONSTRUCCIÓN, LO QUE INCREMENTA LOS COSTOS DE LA EJECUCIÓN. ADEMÁS, SE DEBE CONSIDERAR QUE LA OBRA CORRESPONDE A LA CONTINUIDAD DE UN CONTRATO INCONCLUSO DONDE LA NUEVA EMPRESA ASUMIR LAS RESPONSABILIDADES LEGALES ESTABLECIDAS POR LA OGUC HASTA POR 10 AÑOS DESDE LA RECEPCIÓN PROVISORIA MUNICIPAL TANTO DE LAS OBRAS QUE EJECUTE, COMO LAS YA EJECUTADAS POR LA EMPRESA ANTERIOR. AL ACTUALIZAR LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD AL AÑO 2023, SE OBTIENE: * COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN: 10,25 M$, LO QUE EQUIVALE A UN AUMENTO DEL 6,25% RESPECTO AL INDICADOR PREVIAMENTE CALCULADO * COSTO EQUIVALENTE POR EGRESO: 1.287 M$, LO QUE EQUIVALE A UN AUMENTO DEL 1,98% RESPECTO AL INDICADOR PREVIAMENTE CALCULADO SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES","2023-06-14T09:56:55","F.N.D.R. - SECTORIAL",1870235,0,4880840,0,"","",null,0,12000042,"2023-06-14T10:27:08",50991,50991,2023], [265,23960900,23158727,2,"RE",100005513,"1.\tSE REITERA OBSERVACIÓN DE CONSOLIDAR TODA LA INFORMACIÓN REQUERIDA PARA REEVALUACIÓN EN UNA SOLA CARPETA. FALTAN CARATULAS DE ESTADOS DE PAGO.","2023-07-07T12:49:44","F.N.D.R.",468422,0,932796,0,"","",null,0,3558166,"2023-07-07T04:02:07",50974,50974,2023], [266,24119444,24010401,2,"FI",7546855,"1.- En perfil del proyecto - Mejorar descripción de la oferta y demanda. En la oferta, identificar y cuantificar la infraestructura y equipamiento presente en el área a intervenir (agua potable, alcantarillado, baños, aceras, áreas verdes, áreas de juegos, muros de protección, etc.). Por el lado de la demanda, en base a la experiencia y proyectos similares, indicar los requerimientos para que este espacio cumpla con los estándares que permitan un servicio optimo a los visitantes. - adjuntar programa arquitectónico base, que dé cuenta del déficit que presenta el área del proyecto. - Indicar situación de propiedad de los terrenos, indicando si son públicos, privados, en concesiones, destinaciones marítimas, etc. 2.- Dado que en el área a intervenir, se han presentado otras iniciativas, que son complementarias (ciclovías, extensión servicio Biotren) y otra que ha sido sustituidas por esta postulación (proyecto costanera) que cuenta con postulación vigente, ¿ qué acciones se contemplan durante la ejecución de la etapa, de manera que todas estas iniciativas de complementen ? 3.- en ficha IDI, revisar descripción y valor del indicador de resultado. ","2023-09-21T11:09:43","SECTORIAL",10,0,295120,0,"","",null,0,3005045,"2023-09-21T11:16:42",50979,50979,2023], [267,24122641,22999827,2,"FI",100005159,"Revisadas las respuestas a las observaciones generadas al proyecto, se puede indicar que faltan antecedentes que permitan otorgar su recomendación satisfactoria, ya que no se evidencia el documento que acredite que el diseño tanto de la ampliación del relleno sanitario como del camino de acceso al mismo se encuentre terminado por parte del municipio, esto considerando además que existen documentos como informe ejecutivo, términos de referencia de la Asesoría de Inspección Fiscal, carta Gantt de la consultaría, memoria técnica de acceso al relleno sanitario, entre otros, todo esto según se indica en las RIS correspondientes en sus puntos a), g), h) e i). Una vez sean incorporados los antecedentes indicados se continuará con el análisis de la presente iniciativa. Por lo anteriormente expuesto se invita a la unidad formuladora a una reunión para poder analizar las observaciones generadas a fin de mejorar el proceso de formulación del proyecto. ","2023-09-22T03:25:55","F.N.D.R.",744672,0,1743666,0,"","",null,0,100000009,"2023-09-22T03:32:21",50972,50972,2023], [268,23439158,23439150,2,"RS",5801032,"1.- LA EJECUCION DEL PROYECTO GARANTIZARA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE ACTUAL Y FUTURO DE LAS 126 VIVIENDAS QUE CONFORMAN EL SERVICIO. ADEMAS, FACTIBILIZA LA AMPLIACION DE LA RED AL SECTOR CANDELARIA QUE NOP CUENTA CON ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE. 2.- EL AÑO 2018 COMENZO A FUNCIONAR EL SERVICIO DE AGUA PÓTABLE RURAL DEL SERVICIO SANITARIO RURAL EL ALMENDRAL - LOS AMARILLOS. 3.- LA FUENTE DE ABASTECIMIENTO CONSTRUIDA ESE MISMO AÑO DISMINUYO CONSIDERABLEMENTE EL CAUDAL DE AGUA QUE ENTREGA. EN LAS CONDICIONES ACTUALES NO CUBRE LOS REQUERIMIENTOS DE LAS 126 VIVIENDAS CONECTADAS. 4.- PARA LA SOLUCION DEL PROBLEMA SE CONSIDERARON DOS ALTERNATIVAS. 4.1. CONSTRUCCION Y HABILITACION DE NUEVA FUENTE E IMPULSION HASTA EL ESTANQUE DE REGULACION. INVERSION M$ 1.054.238 4.2. CONEXION AL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL MAS CERCANO, QUE CORRESPONDE A SAN ANTONIO - EL CUADRO. INVERSION M$ 2.283.634 5.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CORRESPONDE A LA CONSTRUCCION Y HABILITACION DE LA NUEVA FUENTE. EL VAC SOCIAL INCREMENTAL DE ESTA ALTERNATIVA ES DE M$ 856.982. 6.- LOS TERRENOS REQUERIDOS PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO CORRESPONDEN A: - TERRENO FUENTE DE ABASTECIMIENTO EN PROCESO DE EXPROPIACION POR LA D.O.H. - TERRENO CASETA DE COMANDO TRASPASADO EN COMODATO DE USUFRUCTO AL SERVICIO SANITARIO RURAL. 7.- LA CONSULTORIA CORRESPONDE A UN 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO A CONVENIO VIGENTE D.O.H. - SANITARIA ESSBIO. 8.- EL DISEÑO DE INGENIERIA ESTA APROBADO POR LA SANITARIA ESSBIO. LA D.R. VIALIDAD APROBO LAS OBRAS DE PARALELISMO Y ATRAVIESO DE SUS RUTAS. ","2022-11-23T08:16:47","SECTORIAL",20000,0,1260215,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-11-23T08:16:47",50971,50971,2023], [269,23532256,23532271,2,"RS",5801032,"1.- En base a los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se recomienda la ejecución de esta iniciativa, orientada a mejorar las condiciones de infraestructura y equipamiento existentes en el establecimiento objeto de estudio, que actualmente presenta problemas estructurales y normativos y no cumple con estándares de calidad vigentes. 2.- El problema que se pretende resolver corresponde a “Niños y niñas de 0 a 3 años 11 meses, de la comuna de Puente Alto, provenientes principalmente de la Villa Puente Alto reciben una mala calidad de atención educativa pre básica”, problema identificado según causales derivadas, entre otros aspectos, de las malas condiciones de infraestructura del establecimiento, no constituyendo una oferta óptima para los niños y las niñas del sector. 3.- Para resolver lo anterior se consideraron dos opciones en la etapa de diseño: - Reposición de la Sala cuna y Jardín Infantil Duendecitos y Duendecitas, CAE total de M$ 78.193.- - Construcción de una nueva edificación en otra localización, CAE total de M$94.597.- Resultando seleccionada la alternativa de reposición de la infraestructura en el mismo terreno, aplicando una tasa social de descuento de 6%. 4.- Una vez desarrollado el diseño originalmente recomendado, surgieron modificaciones correspondientes a: - Obras civiles: aumento de la superficie edificada, por ajustes en superficies de recintos respecto del anteproyecto referencial que fue desarrollado durante la consultoría. cabe señalar que la propuesta definitiva cumple con superficies normativas y estándares junji. - Equipos y equipamiento: recomendación de la etapa anterior consideró equipar solo nuevos recintos y en la presente se determina equipar 100% por obsolescencia del existente y cambio de norma desde rate original. - Costos operación: se actualizan, y se realiza un ajuste estimando que el proyecto contempla una capacidad mayor que la actual. - Mantención: se ajustan según superficie de proyecto definitivo y criterio de actualización de la unidad técnica de junji. A modo de resumen, el proyecto contempla 1.211,11 m2 de intervenciones considerando patios, y una superficie a edificar de 662,78 m2 en dos pisos, desarrollándose en un terreno de 1.240,20 m2, con una capacidad para 76 niños y niñas en total. 5.- Recálculo de indicadores: Considerando los aspectos previos, se recalculan los indicadores de la alternativa seleccionada obteniendo un CAE de M$114.007.- Con análisis de sensibilización al 10% sobre los montos de obras civiles y equipos y equipamiento, se obtiene un CAE de M$119.576.- Si bien el indicador final es superior a la etapa recomendada inicialmente, la iniciativa se encuentra dentro de los parámetros definidos por JUNJI para inversión en proyectos de reposición (rango aproximado de 35 a 45 uf por m2). ","2023-03-01T03:44:31","SECTORIAL",1274846,0,1274846,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-03-01T03:44:31",50971,50971,2023], [270,23545397,23545011,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-05-01T05:28:24","F.N.D.R.",44244,0,188504,0,"","",100001324,1,5801032,"2023-05-01T05:28:24",50971,50971,2023], [271,23556794,23459014,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-09-01T04:39:07","F.N.D.R.",11892,0,1758592,0,"","",15498666,1,5801032,"2023-09-01T04:39:07",50971,50971,2023], [272,23663221,23632520,2,"OT",100005376,"Los antecedentes entregados permiten concluir que no es conveniente llevar a cabo la iniciativa de inversión debido a situaciones tales como que la iniciativa posee falencias técnicas estructurales en su formulación y la información presentada no respalda adecuadamente la cuantificación y/o valoración de los costos y beneficios, según las siguientes observaciones; Estudio Preinversional: 1. Aclarar el proceso, “Construcción” o “Mejoramiento” y rectificarlo en las partes en que sea necesario. Recordar que según la Metodología aplicada, el procedimiento “Mejoramiento” es para iniciativas de un máximo de 4000 UTM de inversión. 2. Mejorar conceptualización del problema central, debe estar enfocado en la práctica deportiva y no en la deficiencia de las instalaciones, también mejorar causas, definiéndolas como hechos contrastables con la realidad e iniciar desde lo primario a lo más directo. Por último, mejorar efectos que deben incluir todas las dimensiones en donde el problema afecta, redistribuir árbol. 3. Respaldar cálculo de la población del área de influencia con tabla que desglose las unidades vecinales consideradas. Replantear la identificación de la población objetivo actual, caracterizarla y cuantificarla. Además, la proyección de la población debe realizarse en base a la población objetivo y no en base a la población de referencia o comunal. 4. Reformular estimación de demanda y déficit, en base al área de influencia y a la población objetivo. Además, el cálculo de demanda debe estimarse por tipo de actividad (“Futbol” no es una actividad), lo son por ejemplo las prácticas, partidos, encuentros, campeonatos, juegos libres, etc. Respaldar estimación mediante certificados o documentos que acrediten la existencia de las actividades. Respecto a la oferta, se debe describir cuantas horas está disponible al día y describir detalladamente el estado actual de la infraestructura. 5. En la evaluación económica incorporar elementos pertenecientes al equipamiento (arcos, banderines, etc), identificados claramente en el presupuesto (partida con su nombre). Se debe presentar tabla de flujos en el E.P. 6. Aclarar si el predio en que se pretende materializar la inversión cuenta o no con cierros perimetrales que aseguren su buen funcionamiento y administración, ya que en E.P no se menciona, en presupuesto no se cuantifica y en planimetría si se proyecta. 7. Aclarar si el horizonte de evaluación a ocupar será de 10 o 20 años (en excel de evaluación social, el flujo se presenta para 10 años, pero en E.P se menciona que será a 20 años) y por ende rectificar indicadores económicos proyectados. Además, se debe rectificar la tabla de flujos, ya que se incluye la inversión total en el año 0 y en el año 10. Requisitos de información Sectorial: 8. El certificado de operación y mantención debe ser emitido por el consejo municipal y debe detallar claramente los gastos. 9. Adjuntar mecánicas de suelo y tasaciones formales o estimativas del terreno. 10. Adjuntar Certificado del IND de aprobación del Proyecto completo. 11. Adjuntar cronograma financiero en concordancia con Gantt y bases para licitación de la etapa de ejecución. 12. Aclarar cómo se gestionarán los ámbitos administrativos, operacionales y de uso del recinto en su etapa de operación. Para estos efectos se sugiere incorporar Plan de gestión. 13. Adjuntar comodato municipal debidamente inscrito en el CBR, que asegure la tenencia del terreno y actualizar dominio vigente que según RIS no puede ser superior a 180 días previos del ingreso de la iniciativa al BIP. FICHA IDI: 14. Agregar descriptor y rectificar competencia de análisis en Ficha IDI, es comunal. Corregir justificación del proyecto, nuevamente habla de “mejoramiento”. Rectificar indicadores del resultado y agregar los necesarios. Rectificar beneficiarios directos en base a observaciones del E.P.","2023-01-03T01:03:54","F.N.D.R.",380000,0,380000,0,"","",null,0,100001487,"2023-01-03T01:05:12",20561759,20561759,2023], [273,23717369,23717424,2,"RS",5801032,"LA INICIATIVA INVERSIÓN CUMPLE CON LA CONDICIÓN DE HABER SIDO PRESENTADA AL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, CON TODOS LOS ANTECEDENTES Y ESTUDIOS, QUE RESPALDAN Y ASEGURAN LA CONVENIENCIA DE LLEVARLA A CABO, POR LO TANTO SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE (RS) ESTA INICIATIVA EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN. ESTA INICIATIVA ES EL RESULTADO COMO PLAN MAESTRO DE OBRAS DE LA IDI RELACIONADA Y COMPLEMENTARIA BIP 40019258 “DIAGNÓSTICO Y ELAB P.MAESTRO REC.BARRIOS, BARRIO D.PORTALES, CERRO ALTO, LOS ALAMOS”. EL PLAN MAESTRO DE OBRAS SE ORIGINA EN EL MARCO DEL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO, EL CUAL MEDIANTE UN DIAGNÓSTICO COMPARTIDO QUE INCORPORA UN FUERTE COMPONENTE DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA, DETERMINA LOS REQUERIMIENTOS DE OBRAS QUE SE EJECUTARÁN EN EL POLÍGONO BARRIAL. ESTAS OBRAS ESTARÁN DESTINADAS A ENTREGAR PROYECTOS VALORADOS POR LA COMUNIDAD Y QUE TIENEN COMO PRINCIPAL OBJETIVO APORTAR A UNA NECESIDAD REAL EN UN BARRIO CATALOGADO COMO VULNERABLE Y CON NECESIDAD DE INFRAESTRUTURA URBANA. EL PROYECTO DEFINIDO POR LA COMUNIDAD SE AJUSTÓ A UN MARCO PRESUPUESTARIO DE M$501.075.-, ESTABLECIDO POR EL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO. EL PROYECTO DEL BARRIO “DIEGO PORTALES” ES EL SIGUIENTE: PGO 1: “PASEO NATURAL NATIVO CAMINO AL RÍO PILPILCO” CORRESPONDE A LA INTERVENCION DEL TRAMO URBANO DE LA RUTA P450, COMUNA DE LOS ÁLAMOS, CON UNA SUPERFICIE DE 4.377 M2, CONTEMPLANDO LA DEMOLICIÓN DE VEREDAS EXISTENTES, INSTALACIÓN DE ADOCRETOS, HORMIGÓN TEXURADO , HORMIGÓN PIGMENTADO, INSTALACIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO URBANO, (BOLARDOS, ESCAÑOS, BICICLETROS, TOTEM INFORMATIVO Y BASUREROS), INSTALACION DE NUEVA SEÑALÉTICA, CONSTRUCCIÓN DE ESCAÑOS Y JARDINERAS IN SITU, CONSTRUCCIÓN DE RAMPAS INCLUSIVAS, PÉRGOLAS Y SOMBREADEROS, INCORPORACIÓN DE PAISAJISMO CON ÁREAS VERDES Y ESPECIES ARBÓREAS, ILUMINACIÓN PEATONAL, RED DE AGUAS LLUVIA Y RED DE RIEGO. EL PROYECTO ESTA DESTINADO A REVITALIZAR Y POTENCIAR LA VIDA EN COMUNIDAD GENERANDO ENCUENTRO Y RECREACIÓN, CON ZONAS DE ESPARCIMIENTO Y DESCANSO PARA LOS DISTINTOS GRUPOS ETÁREOS DEL BARRIO EL SERVICIO DE VIVIENDA Y URBANIZACIÓN REGIÓN DEL BIO-BIO MEDIANTE CERTIFICADO N°14 APUC-EECC DE FECHA 02-08-22 SUSCRITO POR EL JEFE DEL DEPARTAMENTO TÉCNICO INDICA QUE LOS DISEÑOS DE ESTOS PROYECTOS CUENTAN CON EL DESARROLLO DE LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y ANTEPROYECTO DE ESPECIALIDADES; Y CUMPLEN CON LAS NORMAS URBANÍSTICAS. ESTÁN CONFORMADOS POR LOS PLANOS, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, CARTA GANTT Y PRESUPUESTOS APROBADOS, CONFORME A LA VALIDACIÓN PREVIA DE PROFESIONALES REVISORES DE SERVIU. LO ANTERIOR PERMITE QUE LA UNIDAD TÉCNICA PUEDA LICITAR, CONTRATAR Y EJECUTAR LOS PROYECTOS ANTES MENCIONADOS. EL PROYECTO HA SIDO EVALUADO CON CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, EVALUANDO DOS ALTERNATIVAS QUE DIFIEREN EN UNA ALTERNATIVA DE MATERIALIDAD ESTÁNDAR Y OTRA ALTERNATIVA DE MATERIALIDAD MEJORADA. SE HA ESCOGIDO LA ALTERNATIVA DE MATERIALIDAD ESTÁNDAR CON UN MENOR INDICADOR CAE DE $M34.298.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, CON UN ESTIMADO ANUAL DE M$11.753.- SON CERTIFICADOS Y ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE LOS ÁLAMOS. ","2023-03-24T11:18:04","SECTORIAL",532641,0,532641,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-03-24T11:18:04",50971,50971,2023], [274,23787605,23255701,2,"FI",14353552,"Analizados los antecedentes remitidos, respecto de los antecedentes técnicos se solicita: -\tCertificados de No expropiación -\tCertificados de BNUP ","2023-04-19T10:07:23","SECTORIAL",8625,0,330286,0,"","",null,0,6198091,"2023-04-19T10:18:42",50984,50984,2023], [275,23911203,23336683,2,"RE",3874815,"MEDIANTE ORD. N° 1930 DEL 24/5/23, EL GOBIERNO REGIONAL PIDIÓ REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, AL RESPECTO SE SOLICITA: -\tINCORPORAR EN CARPETA DIGITAL EL ORD. N° 908 DEL 2/3/23 DE GORE A SEREMI MDSF Y SUS ADJUNTOS (ORD. 244 DEL 20/1/23 DE DIRECCIÓN REG. VIALIDAD A GORE Y RESOLUCIÓN DE TERMINO CONTRATO M.O.P. DEL 26/10/21). - INFORMAR EL MONTO GASTADO EN EXPROPIACIONES Y EL SALDO PENDIENTE. - INFORME DE VIALIDAD RESPECTO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE PRESUPUESTO OFICIAL LICITADO EL AÑO 2020 Y EL NUEVO PRESUPUESTO PARA OBRAS CIVILES. - PLANIMETRÍA DE PLANTA GENERAL CON FIRMA Y TIMBRE -\tINCORPORAR EN CARPETA DIGITAL ORD. MENCIONADO EN EL ENCABEZADO Y SUS ADJUNTOS (ORD. 1187 DEL 15/5/23 DE DIRECCIÓN REG. VIALIDAD A GORE, ORD. 1721 DEL 5/5/23 DE GORE A DIRECCIÓN REG. VIALIDAD Y MINUTA TÉCNICA). -\tCLARIFICAR SI SE REQUERIRÁ ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL O CONSULTORÍA. -\tCORREGIR Y ADECUAR FICHA IDI. DESCRIPCION DE LA ETAPA. -\tINCORPORAR TODOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL. -\tRESPONDER MEDIANTE ORD. ","2023-06-13T10:01:04","F.N.D.R. - SECTORIAL",1033295,0,1076543,0,"","",null,0,16840853,"2023-06-13T06:36:40",50980,50980,2023], [276,23988692,23570877,2,"RE",16708903,"SE LEVANTA LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA RS DEL PROYECTO NORMALIZACIÓN SOLUCIONES SANITARIAS Y URBANIZACIÓN, CAIMANES, CÓDIGO BIP 40021790-0, A SOLICITUD DE LA UNIDAD FINANCIERA EN ORDINARIO N° 2221 DE FECHA 07 DE JULIO DE 2023 Y SUBIDO A LA CARPETA DIGITAL EL 18 DE JULIO DEL MISMO MES, POR LO SIGUIENTE: DICHA UNIDAD ESTÁ SOLICITANDO LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO, POR UN SUPLEMENTO DE FONDOS DE M$ 3.557.546 QUE ES SUPERIOR AL 10% DEL COSTO TOTAL DEL PROYECTO Y DEL ÍTEM OCC M$5.219.819.-MONEDA 2023. LO QUE SE AJUSTA A LO INDICADO EN LAS NORMAS DE INVERSIÓN PÚBLICA NIP VIGENTES, PUNTO 3.1.1 CASOS EN LOS QUE PROCEDE LA REEVALUACIÓN DE LAS INICIATIVAS DE INVERSIÓN LETRA B) MODIFICACIÓNES A CONSECUENCIA DEL PROCESO DE LICITACIÓN. EL OBJETIVO DE ESTA REEVALUACIÓN, ES PODER CONCRETAR EL PROCESO DE ADJUDICACIÓN DEL SEGUNDO PROCESO DE LICITACIÓN BAJO LA ID 3698-6-LR23 QUE SE PUBLICÓ EL 03 DE ABRIL DEL 2023 Y SE CERRÓ EL 02 DE JUNIO DE 2023, PRESENTÁNDOSE UNA SOLA OFERTA, QUE ES LA DE LA EMPRESA CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS YAGNAM LIMITADA, QUE PROPONE UNA OFERTA ECONÓMICA DE $8.777.364.514.- EN UN PLAZO DE EJECUCIÓN DE 700 DÍAS. LA OFERTA, ES ACEPTADA Y EVALUADA OBTENIENDO UN PORCENTAJE DE 100% EN LA EVALUACIÓN Y POR CUMPLIR EN TIEMPO Y FORMA, CON LO SOLICITADO POR LA LICITACIÓN. EN VIRTUD DE LO EXPUESTO, ESTA SECRETARÍA REGIONAL CONSIDERA NECESARIO PARA EL PROCESO DE REEVALUACIÓN, LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES QUE DEBERÁN QUEDAR DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS. 1.- PRESENTAR ANTECEDENTES DEL PRIMER Y SEGUNDO PROCESO DE LICITACIÓN. 2.- PRESENTAR UN INFORME TÉCNICO QUE CONTENGA UN COMPARATIVO DEL PRESUPUESTO REFERENCIAL DE LA LICITACIÓN VERSUS EL PRESUPUESTO PROPUESTO, DESTACANDO LAS PARTIDAS RELEVANTES QUE SUFREN AUMENTO Y SU JUSTIFICACIÓN TÉCNICO – ECONÓMICA, QUE CONSIDERE EL ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS. 4.- PRESENTAR EL PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO PROPUESTO, APROBADO POR LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO. 5.- DETALLE DE LOS GASTOS GENERALES ACTUALIZADOS Y CONSULTORIAS SI CORRESPONDE. 6. ACTUALIZACIÓN DE LA CARTA GANTT DE ACTIVIDADES, PROGRAMACIÓN FINANCIERA Y LA EVALUACIÓN ECONÓMICA. 7. ACTUALIZAR FICHA IDI EN VIRTUD DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE SE PRESENTEN.","2023-07-20T06:05:02","F.N.D.R.",92565,0,2663734,0,"","",null,0,2027270,"2023-07-20T06:32:30",50975,50975,2023], [277,23096019,23095908,2,"RS",5801032,"Se aprueba la iniciativa de inversión correspondiente a la construcción de una ciclovía bidireccional de 2,4 metros de ancho, en la Ruta Q503 que inicia a 0,26 km de la intersección con la Ruta 5 y finaliza en el límite urbano de la localidad El Peral, con un largo total de 9,2 km aproximadamente. La iniciativa permitirá mejorar las condiciones de seguridad tanto para ciclistas y peatones como para los vehículos motorizados, disminuyendo la accidentabilidad en la vía, mejorando el desplazamiento vehicular y disminuyendo fricción lateral. Los beneficios del proyecto se generan principalmente por ahorro de tiempo de viaje de los vehículos motorizados y en menor medida por la disminución de la accidentabilidad. El proyecto tiene los siguientes indicadores económicos: VANs = M$ 2.614.668 TIRs = 13% ","2022-04-05T03:50:48","SECTORIAL",31320,0,3400081,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-04-05T03:50:48",50971,50971,2023], [278,23221477,22995410,2,"RS",15722688,"SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD QUE PERMITIRÁ CONOCER LA CONVENIENCIA TÉCNICA, ECONÓMICA Y SOCIAL DE MATERIALIZAR UNA NUEVA ALTERNATIVA DE CONECTIVIDAD PARA LA COMUNA DE LAUTARO. EL OBJETIVO DE LA INICIATIVA ES DIVERSIFICAR LOS FLUJOS VEHICULARES, DANDO ÉNFASIS EN LOS VEHÍCULOS PESADOS. CABE SEÑALAR QUE, UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA. EL VALOR RECOMENDADO A MONEDA PRESUPUESTARIA DEL AÑO 2022 ES: -\tCONSULTORÍAS: M$ 350.000.- -\tGASTOS ADMINISTRATIVOS: M$500","2022-12-07T10:22:37","SECTORIAL",50500,0,350500,0,"","",null,0,13044733,"2022-12-07T11:10:52",50991,50991,2023], [279,23394769,23352955,2,"OT",12000002,"1.-DE FICHA IDI: 1.1.- MODIFICAR SECTOR Y SUBSECTOR: TRANSPORTE; TRANSPORTE URBANO, VIALIDAD PEATONAL RESPECTIVAMENTE. AGREGAR DESCRIPTOR SECTORIAL “VIALIDAD INTERMEDIA”. GEORREFERENCIAR. 1.2.- CORREGIR ORTOGRAFÍA EN PUNTO 10 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO. 1.3.- RAZÓN DE NO INCLUIR GASTOS ADMINISTRATIVOS. 1.4.- CORREGIR INDICADORES DE RESULTADOS DE ACUERDO CON LO OBSERVADO EN PUNTO 2 SIGUIENTE. 2.- DE ANTECEDENTES DE RESPALDO: 2.1.-REFORMULAR LA INICIATIVA DE INVERSIÓN APLICANDO LA METODOLOGÍA DE VIALIDAD INTERMEDIA. CORREGIR PRECIOS PRIVADOS A SOCIALES UTILIZANDO LA PLANILLA QUE ESTÁ EN EL SITIO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES EN EL SIGUIENTE LINK: http://sni.gob.cl/herramientas-de-apoyo-para-la-formulacion 2.2.- SE PLANTEA QUE LA UNIDAD TÉCNICA SEA EL MUNICIPIO Y SE SOLICITAN RECURSOS PARA CONSULTORÍA. EVALUAR, CON CONSULTA A LA INSTITUCIÓN FINANCIERA, LA OPCIÓN DE QUE SEA EL SERVIU LA UNIDAD TÉCNICA. SI DE DICHO ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO SE DESPRENDE QUE EL MUNICIPIO SEA LA UNIDAD TÉCNICA ENVIAR TÉRMINOS DE REFERENCIA Y PRESUPUESTO DETALLADO DEBIDAMENTE REFRENDADOS POR PROFESIONAL DE LA D.O.M. 2.3.- PRESUPUESTO DE COSTOS DE MANTENCIÓN REFRENDADO POR D.O.M. 3.- DE LA RESPUESTA DEL FORMULADOR PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES. ","2022-03-11T08:16:01","F.N.D.R.",527230,0,527230,0,"","",null,0,13785282,"2022-03-11T04:49:36",50978,50978,2023], [280,23428335,23428382,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-11-17T03:51:56","SECTORIAL",1594029,0,2348484,0,"","",100000349,1,5801032,"2022-11-17T03:51:56",50971,50971,2023], [281,23492524,23492463,2,"RS",5801032,"SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA REPOSTULACIÓN DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE ESTA IDI, QUE PRETENDE ABORDAR EL DÉFICIT DE INFRAESTRUCTURA QUE POSEE, LO QUE DERIVA EN UN MAL FUNCIONAMIENTO DEL JUZGADO Y DEFICITARIA ATENCIÓN A LOS USUARIOS. LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS INCLUYEN LA REPOSICIÓN TOTAL DEL JUZGADO Y LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL, ESTA ÚLTIMA MEDIANTE LA HABILITACIÓN Y ARRIENDO DE UN RECINTO PARA SU USO. LA COMPARACIÓN DE COSTOS DE LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS, HA PERMITIDO JUSTIFICAR ECONÓMICAMENTE LA REPOSICIÓN DEL JUZGADO, CUYO COSTO ANUAL EQUIVALENTE CORRESPONDE A M$ 577.180.- VERSUS LOS M$ 635.782.- DE LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL. ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN HA CONSIDERADO EN SU EVALUACIÓN, UN COSTO ANUAL DE OPERACIÓN DE M$ 150.541.- Y UN COSTO ANUAL DE MANTENCIÓN DE M$ 38.975.-, LOS QUE HAN SIDO COMPROMETIDOS POR EL SECTOR CORRESPONDIENTE. ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN DEBERÁ EJECUTARSE EN ATENCIÓN A LA NORMATIVA VIGENTE. ","2022-12-15T03:44:18","SECTORIAL",209208,0,7658355,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-12-15T03:44:18",50971,50971,2023], [282,23555959,23511136,2,"FI",100004698,"A partir de la información ingresada en carpeta digital y en base a las NIP vigentes se solicita: 1.\tEntregar excel de evaluaciones sociales con factores de corrección por ciudad. Números pegados no permiten verificar actualización de evaluaciones. 2.\tPrograma de inversiones (6 años) no es coherente con carta Gantt, Ficha IDI y a lo indicado en documento “Antecedentes Preinversionales MA Macrozona Sur, página 31 (5 años). 3.\tSe solicita ratificar elaboración de presupuesto en moneda presupuesto 2023. 4.\tActualizar los documentos relacionados en función de las correcciones antes indicada incluyendo la ficha IDI si corresponde. Sin perjuicio de lo anterior, de las respuestas enviadas podrán surgir nuevas observaciones a la iniciativa presentada.","2023-09-01T03:56:23","SECTORIAL",417680,0,4176800,0,"","",null,0,15722688,"2023-09-01T03:56:56",50991,50991,2023], [283,23574249,23489295,2,"RS",5801032,"La Multicancha Luis Adduard actualmente se encuentra deteriorada, especialmente en cuanto a sus cubiertas y techumbres, la abrasión y oxidación presente en los elementos metálicos de su cierre perimetral y estructura de cubierta, debido al clima marino y lloviznas esporádicas. También la presencia de grietas y fisuras de pavimentos de hormigón, debido a la escasa y mala distribución de juntas de dilatación en los paños de radier generando fisura en áreas de la infraestructura. Además, existen problemas de iluminación tanto interior como exterior, y cajas eléctricas en mal estado, ya que han sido dañadas por balonazos, y no cuentan con protección. Sumado lo anterior a otras falencias en servicios sanitarios y camarines, pavimentos de recintos, que dan cuenta de un conjunto de problemas que presenta la infraestructura deportiva, además de dotar de accesibilidad universal y tanto en recinto como en servicios higiénicos. A través de este proyecto, se podrá proporcionar una serie de beneficios para la comunidad, ya que permitirá desarrollar un foco de distracción electiva para mantener la armonía entre cuerpo y mente, permitirá instancias de convivencia de la comunidad, lo cual permitirá mayor cohesión social y, además, permitirá en la población instancias de ocio sano que desarrolle su bienestar. Se evaluó la iniciativa desde la perspectiva de la materialidad en partidas incidentes; Mejoramiento Multicancha Luis Adduard con Pavimento de caucho multicancha, cubierta de zinc aluminio, y pavimentos porcelanato baños con un CAE de M $ 83.920 y Mejoramiento Multicancha Luis Adduard con Pavimento de poliuretano multicancha, cubierta de tipo panel, y pavimentos vinílicos de alto tráfico baños con un CAE de M$ 87.930, optándose por la primera alternativa. ","2023-01-13T09:38:39","F.N.D.R.",694253,0,694253,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-01-13T09:38:39",50971,50971,2023], [284,23583952,23583995,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-01-17T12:07:11","F.N.D.R.",51043,0,79259,0,"","",100003702,1,5801032,"2023-01-17T12:07:11",50971,50971,2023], [285,23631239,23477279,2,"RE",13455819,"-\tCorregir presupuesto actualizado ya que contempla mejoramiento de camarines y el proyecto original comprendía construcciones nuevas. - Revisar los antecedentes de respaldo ya que pertenecen a otro proyecto -\tCorregir ficha IDI ","2023-03-02T11:47:23","F.N.D.R.",1242545,0,1242545,0,"","",null,0,3005045,"2023-03-02T03:52:52",50979,50979,2023], [286,23668547,23534918,2,"FI",14353552,"Se recepcionó el Ord. N° 401 del 06-02-2023 del GORE que solicita selección de la IDI por segundo período consecutivo para el año 2023, por lo anterior se solicita lo siguiente: I.\tEstudio preinversional 1)\tEn relación con la demanda establecer con precisión diferenciación entre luminarias viales y peatonales, presentar detalle de luminarias requeridas de 160 watts led. 2)\tEn relación con la oferta establecer con precisión rendimiento lumínico actual (lux/m2). 3)\tDe acuerdo a lo anterior identificar déficit de la situación actual. 4)\tMejorar análisis de optimización de la situación actual, calcular costo anual equivalente acorde al horizonte de evaluación del proyecto. 5)\tCorregir la evaluación social realizada, utilizando las planillas y factores vigentes. Presentar nueva versión de estudio preinversional incorporando respuesta a las observaciones. II.\tAntecedentes técnicos: 1)\tRemitir copia de planos de la situación sin y con proyecto indicando potencia de las luminarias en formato PDF visados formalmente por la unidad técnica respectiva. 2)\tCertificado de factibilidad de servicio eléctrico emitido por la empresa respectiva. 3)\tPresentar certificado de costos de consumo y mantención proyectos de reemplazo de alumbrado público, publicado en el NIP en herramientas de apoyo a la formulación de proyectos. 4)\tMejorar identificación de antecedentes ingresados en las respectivas carpetas virtuales, en particular en la carpeta de anexos. Ficha IDI 1)\tCorregir y completar ficha IDI de acuerdo con los últimos antecedentes presentados, en particular se solicita corregir nombre del proyecto, se sugiere: mejoramiento sistema de luminarias viales sector Oriente comuna de Ñuñoa 2)\tIncorporar solo antecedentes definitivos en la carpeta virtual del proyecto. ","2023-06-03T03:27:01","F.N.D.R.",1719841,0,1719841,0,"","",null,0,6198091,"2023-06-03T05:04:35",50984,50984,2023], [287,23820236,23541899,2,"FI",18867082,"1.\tEn Ficha IDI Actualizar datos si corresponde. 2.\tAgregar Términos de Referencia conforme a lo señalado en RIS genéricas para estudios básicos, publicados en: https://sni.gob.cl/requisitos-de-informacion-por-sector. 3.\tEn los productos esperados se debe incluir un plan de inversiones, el que deberá ser visado por la unidad técnica en el informe final aprobado. 4.\tAgregar Ord. 233 del 13/04/2023 de DOH y su antecedente (en versión anterior el correo de antecedente esta incompleto). 5.\tAgregar Minuta de Respuestas, indicando modificaciones, archivos, su versión y carpetas correspondientes. Los archivos originales que se actualicen no se deben eliminar.","2023-04-05T03:34:28","SECTORIAL",261400,0,816748,0,"","",null,0,12000002,"2023-05-05T07:15:33",50978,50978,2023], [288,23878756,23384964,2,"RS",2003843,"1.- LA RECOMENDACION ORIGINAL SE OTORGO EL 30/11/2020. 2.- SE SOLICITO REEVALUACION POR: 2.1. OBRAS CIVILES - INCREMENTO DE PRECIOS UNITARIOS POR SOBRE LA INFLACION. - ADECUACION DEL DISEÑO DE INGENIERIA A LA NORMA SISMICA, DADO QUE EL ORIGINAL ERA DEL AÑO 2017. - EL INCREMENTO REAL DE LAS OBRAS CIVILES ES DE UN 16,33%, PASANDO DE MM$ 2.836 A MM$ 3.300. 2.2. CONSULTORIA - INCREMENTO DE PRECIOS UNITARIOS. - APLICACION DEL IVA A LAS CONSULTORIAS. - EL INCREMENTO REAL DE LA CONSULTORIA ES DE UN 58,5%, PASANDO DE MM$ 284 A MM$ 450. 3.- LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL, CON ESTAS MODIFICACIONES SON: VAN SOCIAL MM$ 1.916 TIR SOCIAL 11,4% ES DECIR EL PROYECTO CONTINUA SIENDO RENTABLE SOCIALMENTE. 4.- LAS EXPROPIACIONES YA SE REALIZARON. 5.- NO SE MODIFICA EL EMPLAZAMIENTO DEL PUENTE Y SUS ACCESOS. - POR ORDINARIO N° 17, DEL 19 DE MAYO DE 2017, LA DIRECCION REGIONAL DE PLANEAMIENTO DEL MOP SOLICITA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. RATE ORIGINAL 2023 EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-05-30T10:05:13","SECTORIAL",4003,0,3784466,0,"","",null,0,2027334,"2023-05-30T10:20:11",50977,50977,2023], [289,24171968,23485517,2,"RS",3149238,"Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión para el Proceso Presupuestario 2023, la cual sometida a reevaluación a solicitud del Gobierno Regional mediante su Ord. 2871 de fecha 11 de Agosto del 2023,con el fin de considerar una reevaluación excepcional de proyectos, mediante Decreto Supremo 304/2023. El monto solicitado para el año 2023 en el ítems de obras civiles corresponde a un monto de M$ 3.330.135, el cual es calculado de acuerdo al monto contratado vigente de M$ 4.290.015 descontado el monto pagado en años anteriores de M$ 1.217.344 y adicionando un monto de M$ 257.464 correspondiente al reajuste por el Decreto Supremo 304. Se adjuntó un Informe de la Unidad Técnica de fecha 28 de Julio del 2023 donde da cuenta del cumplimiento de los requisitos establecidos en el Decreto 304 y Planilla del Cálculo de Reajuste. El Rate RS anteriormente emitido con fecha 6 de Diciembre del 2023 señaló lo siguiente: Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión para el Proceso Presupuestario 2022, la cual sometida a reevaluación a solicitud del Gore mediante su Ord.3999 de fecha 18 de noviembre del 2022, con el objetivo de introducir cambios en las obras proyectadas, las cuales dicen relación con aumentar el presupuesto solicitado en obras civiles en un 23% (M$ 804.799 adicionales), con lo que el nuevo presupuesto en obras civiles sería de M$ 4.290.014, para realizar aumentos de obra como el mejoramiento de terrenos, aumentos de valores proforma y riego. Los aspectos mencionados mejoran la sustentabilidad del proyecto y fueron justificados por la Unidad Técnica. La iniciativa fue reevaluada anteriormente el año 2020 a solicitud del Gore mediante su Ord. 4.855, donde señala que desea modificar la Unidad Técnica original (Dirección de Arquitectura) por la Municipalidad de Lautaro. Se respalda dicha solicitud en los siguientes antecedentes: -Ord 1.696 del Gore de la Araucanía de fecha 17 de junio del 2020 donde se pronuncia favorablemente para que el Municipio de Lautaro sea la Unidad Técnica del Proyecto. -Ord. 1.534 de fecha 12 de Diciembre del 2019 del Municipio de Lautaro donde se adjuntan los Términos de Referencia de Asesoría a la Inspección Técnica de Obras por un Monto de M$ 30.000 -Ord. 447 del 5 de Junio del 2020 del Municipio de Lautaro donde se señala la aprobación del proyecto en todas sus partes y se adjuntan Gastos Administrativos por M$ 1.550. Cabe señalar que el Rate original emitido con fecha 21 de agosto del 2019 señalaba lo siguiente: Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión presentada por la Municipalidad de Lautaro al Proceso Presupuestario 2019. El problema identificado es la dificultad en el desplazamiento peatonal en la Av. Ohiggins entre las calles Pinto y Carrera de la ciudad de Lautaro, En virtud de lo anterior, se plantea el mejoramiento de la Avenida Ohiggins y la alternativa a ejecutar es la A (mejoramiento con bajos costos de operación y mantención), cuyo CAE es inferior de M$ 334.936 versus la alternativa B (mejoramiento con costos de operación y mantención más altos) cuyo CAE es de M$ 428.056. Se adjuntaron las siguientes certificaciones de respaldo: - Ord 1.546 de la Dirección de Arquitectura de fecha 29 de Nov donde se visa y aprueba el diseño elaborado -Ord 998 de la Dirección de Arquitectura de fecha 10 de julio del 2019 donde se actualiza el presupuesto oficial -TDR para la asesoría a la inspección fiscal por M$ 37.000 -Certificado Minvu de cumplimiento de accesibilidad universal de fecha 8 de Octubre del 2018 -Certificado 014/2019 de fecha 30 de Enero del 2019 de la Secretaria Municipal que señala el financiamiento de los costos de operación y mantención anuales por M$ 28.375 -Certificados municipales de la DOM del 2017 y 2018 donde se acredita que la zona a intervenir corresponde a un BNUP. ","2023-10-18T09:41:39","F.N.D.R.",3349270,0,4677581,0,"","",null,0,16840853,"2023-10-20T07:55:11",50980,50980,2023], [290,24290229,23348627,2,"RS",15722688,"Se recomienda favorablemente la iniciativa de inversión que fue reevaluada por un aumento en las obras civiles por un monto de M$ 2.254.808 con respecto a lo recomendado inicialmente. El principal motivo del aumento de los montos de obras civiles se justifica en el proceso de licitación realizado, en donde se manifiesta principalmente un aumento de los costos de acuerdo con la realidad regional. Los valores recomendados en moneda presupuestaria 2023 son: - CONSULTORÍAS: M$ 1.222.546.- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 144.- - OBRAS CIVILES: M$ 14.678.490.- - TERRENOS: M$ 1.141.882.-","2023-11-27T10:03:06","SECTORIAL",3435000,0,17043062,0,"","",null,0,13044733,"2023-11-27T10:04:10",50991,50991,2023], [291,23452474,22846230,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-11-28T04:57:15","F.N.D.R. - SECTORIAL",80004,0,9556977,0,"","",13045783,1,5801032,"2022-11-28T04:57:15",50971,50971,2023], [292,23515134,23515132,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-12-26T01:49:40","SECTORIAL",47315,0,82143,0,"","",100001427,1,5801032,"2022-12-26T01:49:40",50971,50971,2023], [293,23580218,23580163,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-01-16T01:05:23","F.N.D.R.",1102673,0,1964326,0,"","",100003702,1,5801032,"2023-01-16T01:05:23",50971,50971,2023], [294,23593708,23593747,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-01-19T05:16:50","F.N.D.R.",118714,0,173845,0,"","",100003702,1,5801032,"2023-01-19T05:16:50",50971,50971,2023], [295,23602263,23504245,2,"RS",15722688,"SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA INCORPORACIÓN DEL ÍTEM OTROS GASTOS CON LA FINALIDAD DE MANTENER LAS CONDICIONES ÓPTIMAS DE SEGURIDAD VIAL Y PEATONAL DEL PROYECTO EN LAS ÁREAS QUE AÚN CUENTAN CON OBRAS SIN TERMINAR, SIN QUE SE AFECTE EL FUNCIONAMIENTO Y DESPLAZAMIENTO HABITUAL DE LA COMUNIDAD DADO EL TÉRMINO ANTICIPADO DEL CONTRATO DE LA OBRA. DE ACUERDO CON LO SEÑALADO POR EL SERVIU DE LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA NO SE CONSIDERA MODIFICACIONES EN LOS OTROS ÍTEMS DADO QUE SE ENCUENTRAN GESTIONANDO LA RECONTRATACIÓN DE LAS OBRAS POR LOS MONTOS DISPONIBLES. LOS VALORES A MONEDA PRESUPUESTARIA 2023 RECOMENDADOS SON: -\tCONSULTORÍAS: M$ 567.233.- -\tOBRAS CIVILES: M$ 26.376.039.- -\tGASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 22.342.- -\tEXPROPIACIONES: M$ 4.482.071.- -\tOTROS GASTOS: M$ 148.302.-","2023-01-24T09:58:51","SECTORIAL",11555761,0,31595989,0,"","",null,0,100000449,"2023-01-24T03:10:45",50991,50991,2023], [296,23617906,23590320,2,"RS",6796458,"1/ LA INICIATIVA REPONE EN NUEVO TERRENO, LA POSTA DE SALUD RURAL DE LA LOCALIDAD DE RIO BLANCO, SEGÚN ESTANDARES SECTORIALES VIGENTES, CON UN PROGRAMA ARQUITECTONICO DE 290 METROS CUADRADOS Y CAPACIDAD PROYECTADA DE ATENCION PARA 1.220 USUARIOS. 2/ LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS CORRESPONDEN A: A-CONSTRUCCION EN TERRENO MUNICIPAL, CALLE GRUPO ESCALA, LOTE 13, SECTOR RIO BLANCO, LOS ANDES, CON UNA SUPERFICIE DE 816 METROS CUADRADOS. B-CONSTRUCCION EN TERRENO PARTICULAR, EN CAMINO A SALADILLO, SECTOR PISCICULTURA, LOS ANDES, CON UNA SUPERFICIE DE 2.500 METROS CUADRADOS. EL INDICADOR ECONOMICO COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA (CEP) PARA CADA ALTERNATIVA ES DE $388.003, Y $394.184 RESPECTIVAMENTE. LA SOLUCION ELEGIDA CORRESPONDE A LA CONSTRUCCION EN TERRENO MUNICIPAL, CALLE GRUPO ESCALA, LOTE 13, SECTOR RIO BLANCO, LOS ANDES, CON INDICADOR CEP DE $388.003. 3/ LOS COSTOS ANUALES CONSIDERADOS PARA LA EVALUACION DEL PROYECTO SON LOS SIGUIENTES: OPERACIÓN $ 177.750.000 Y MANTENCION $ 39.060.000, FINANCIAMIENTO QUE SERA DE CARGO EXCLUSIVAMENTE MUNICIPAL. 4/ LA PRESENTACION CUENTA CON LA SIGUIENTE DOCUMENTACION DE RESPALDO: - VALIDACION DE PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO DE LA SUBSECRETARIA DE REDES ASISTENCIALES DEL MINISTERIO DE SALUD, DE FECHA DICIEMBRE DE 2022. - CERTIFICADO DEL SERVICIO DE SALUD ACONCAGUA, QUE CONSIDERA VALIDACION DE LA RED COMUNAL DE ATENCION PRIMARIA DE SALUD, Y DEL TERRENO ASOCIADO A LA ALTERNATIVA DE SOLUCION ELEGIDA. 5/ SE DEJA CONSTANCIA QUE LA CONTRATACION DE LA CONSULTORIA ASOCIADA AL DESARROLLO DEL DISEÑO, NO PODRA ASIGNAR LA RESPONSABILIDAD DE OBTENCION DE RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA (RS) DE LA ETAPA DE EJECUCION AL PROYECTISTA, NI CONDICIONAR POR BASES SU PAGO A LA OBTENCION DEL RS DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA. 6/ LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCION RESPONSABLE TECNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. ","2023-01-27T01:31:51","MUNICIPAL",24600,0,24600,0,"","",null,0,12000001,"2023-01-27T02:37:41",50976,50976,2023], [297,23686567,23182706,2,"FI",3757871,"Atendiendo los antecedentes de respuesta, se observa lo siguiente: La solicitud IDI incluye en su programación la asignación “Otros Gastos”, entendiendo a éstos como el “financiamiento correspondiente a gastos inherentes de los viáticos y traslados de la inspección fiscal, y se han estimado en un 1,5% del costo total de las obras civiles”. Al respecto, se considera que, dado que el IFO corresponde a un funcionario MOP, no resulta procedente imputar al proyecto este tipo de gastos, toda vez que rigurosamente deben ser financiados con subtítulo 21 (gastos en personal). A lo anterior se suma el hecho de que la comuna de Maipú (siendo parte del conglomerado urbano del Gran Santiago) no genera derecho al pago de viáticos. De cualquier forma, se solicita argumentar y justificar. En cuanto al documento “Presupuesto Oficial AIFv1”, que respalda el presupuesto para la Asesoría a la Inspección Fiscal, se solicita justificar el 70% estimado para Gastos Generales y Utilidades, el cual se considera muy elevado. El documento “Presupuesto FASE Iv” y el “Presupuesto FASE II EMERGENCIAv1” contiene partidas globales que deben ser desglosadas: rotura y reposición de pavimento, desvío de cauce, medidas ambientales. Los ítems XII y XIII corresponden a valores proforma (traslado de servicios), los que deben estar respaldados por cotizaciones correspondientes. Se solicita justificar la estimación de GG y Utilidades (60%, 40%, 20%). Por último se solicita actualizar el estudio preinversional en lo que corresponda, y agregar toda nueva documentación en la carpeta digital de la IDI. ","2023-03-14T09:37:12","SECTORIAL",261800,0,12121482,0,"","",null,0,6198091,"2023-03-14T01:05:27",50984,50984,2023], [298,23874207,23660404,2,"FI",13043998,"NO ES POSIBLE RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LO SIGUIENTE: -RRESPECTO DEL NOMBRE DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, SE DEBE CORREGIR, DEBIDO A QUE ÉSTA NO PUEDE REPRESENTAR DOS PROCESOS A LA VEZ (REPOSICIÓN Y MEJORAMIENTO), POR LO TANTO SE SOLICITA CONSIDERAR SÓLO AQUÉL PROCESO QUE REQUIERA MAYOR INVERSIÓN. RESPECTO DEL PROCESO QUE NO SE REFLEJARÁ EN EL NOMBRE DE LA INICIATIVA, ÉSTA DEBERÁ DESTACARSE EN LA DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA PROGRAMADA (NUMERAL 11), COMO ASIMISMO EN EL PERFIL O EN LA MINUTA DE OBRAS A REALIZAR, RESPECTIVAMENTE..","2023-05-26T03:14:18","SECTORIAL",12000,0,81631,0,"","",null,0,2027270,"2023-05-29T06:35:54",50975,50975,2023], [299,24070931,23629842,2,"FI",100005159,"De acuerdo con los antecedentes ingresados por la entidad formuladora y luego del análisis realizado, se concluye que el proyecto mantiene errores tanto en la formulación, antecedentes técnicos, como en la información ingresada la ficha IDI. IDI: No se desarrolla la redacción etapa programada de ficha IDI, de acuerdo con las acciones a desarrollar durante el diseño de la iniciativa. Los montos ingresados en ficha con respecto al perfil no concuerdan Se deberán revisar todos los valores de la ficha IDI ya que existen algunos que no concuerdan con los indicados en el presupuesto y perfil. PERFIL y GRALES: Se mantienen errores en los antecedentes del perfil, presupuesto y otros antecedentes que no permiten determinar que el proyecto del centro cultural justifique su inversión en la comuna. El árbol de problemas no se encuentra bien planteado, ni desarrollado. No se establece un análisis de demanda que permita determinar cuál es el déficit real que justifique la construcción de un centro cultural en la comuna, además de que no se determina un diagnostico en la comuna sobre organizaciones o actividades que se desarrollan en la comuna y que no cuenten con un espacio donde realizarlas, lo cual puede permitir justificar la falta de este centro en la comuna. No se desarrolla de buena manera un programa arquitectónico acorde a un centro cultural, existen errores en el diseño referencial del centro cultural, la disposición de espacios, metros construidos del plano v/s los indicados en el perfil, entre otros. Se deberá desarrollar un modelo de gestión referencial sobre el cual el consultor pueda desarrollar su diseño y aportar nuevas acciones para la sustentabilidad del proyecto a futuro. Se deberá revisar el presupuesto de diseño y de obras futuras, ya que existen partidas poco claras o con errores en sus montos. Por lo anteriormente expuesto se invita a la unidad formuladora a una reunión para poder analizar las observaciones generadas a fin de mejorar el proceso de formulación del proyecto. Una vez que las observaciones indicadas sean resueltas se continuara con el proceso de análisis y revisión de la iniciativa. ","2023-08-29T09:39:36","F.N.D.R.",71415,0,71415,0,"","",null,0,100000009,"2023-08-29T01:31:10",50972,50972,2023], [300,24089514,23586164,2,"FI",13455819,"- Corregir estudio de demanda, El cálculo de las horas demandadas no tiene relación con los supuestos realizados. No se presenta una justificación de la demanda por espectadores que justifique la capacidad del recinto. - El programa arquitectónico presentado difiere del que se señala en el perfil del proyecto, en especial en los espectadores. En el programa se señala la existencia de un subterráneo, aclarar a que se refiere. - Revisar presupuesto se considera excesivo en relacion a otros proyectos como: el valor de las graderías sector pacífico, estacionamientos y pavimentos, cubiertas de las graderías. - Actualizar certificados: financiamiento de costos de operación y aprobación del Instituto Nacional de Deportes. - Corregir ficha IDI ","2023-05-09T08:18:37","F.N.D.R.",110299,0,284151,0,"","",null,0,5099447,"2023-05-09T08:47:52",50979,50979,2023], [301,24160592,23832617,2,"RE",15625384,"1. Mediante Oficio N°511 la JUNJI Atacama solicita reevaluar la presente iniciativa de inversión, producto de la liquidación de contrato de fecha abril de 2020, licitaciones desiertas y finalmente la decisión de no concretar el proyecto debido a una baja considerable en la demanda que no justificaría la ejecución de un nuevo jardín infantil en el área de influencia inicialmente aprobado. 2. Para proceder a la reevaluación solicitada, se debe ingresar en un plazo de 5 días hábiles a la subcarpeta digital “reevaluación 1 año: 2023” la siguiente información: a. Informe de la institución financiera que dé cuenta de la(s) causa(s) que originan la liquidación del contrato. b. Copia del acto administrativo emitido por la institución que financia la iniciativa y que aprueba el término anticipado del contrato con toma de razón de la Contraloría. c. Informe técnico que justifiquen de manera fundada la causal de desistimiento y el requerimiento de obras propuestas para la devolución del terreno. d. Informe sobre el avance físico y financiero del proyecto. e. Presupuesto oficial detallado de las obras de limpieza y despeje para la devolución del terreno, en formato editable y PDF con firmas respectivas f. Especificaciones técnicas con las firmas correspondientes. g. Documento de conformidad de la Municipalidad de Huasco respecto de las obras a realizar para la entrega del terreno. h. Cronograma de actividades de las obras a realizar. i. Propuesta de nueva programación y anualización, en moneda de la misma, y solicitud de financiamiento de la inversión.","2023-12-10T05:35:10","SECTORIAL",31941,0,320152,0,"","",null,0,3162692,"2023-12-10T05:53:53",50974,50974,2023], [302,24368012,23445960,2,"RS",2027270,"REVISADOS LOS DOCUMENTOS DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO Y CONSIDERANDO LOS ASPECTOS METODOLÓGICOS SEÑALADOS EN LA GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE LOS CENTROS COMUNITARIOS DE SALUD FAMILIAR (CECOSF), PUBLICADO EN FEBRERO 2015 POR EL MINISTERIO DE SALUD Y EL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL, SE OTORGA RECOMENDACIÓN FAVORABLE R.S. A LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO DENOMINADO CONSTRUCCIÓN CENTRO COMUNITARIO DE SALUD FAMILIAR COGOTÍ 18, COMBARBALÁ, CÓDIGO BIP 40023780. EL PROYECTO CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO COMUNITARIO DE SALUD DE UNA SUPERFICIE DE 324,4 M2, QUE SE EMPLAZARÁ EN UN TERRENO UBICADO EN CALLE ARTURO PRAT S/N DE LA LOCALIDAD DE COGOTÍ 18 DE LA COMUNA DE COMBARBALÁ, EL QUE SE ENCUENTRA INSCRITO EN EL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES DE COMBARBALÁ EN FOJAS 10 V NO.11 DEL REGISTRO DE PROPIEDADES DEL AÑO 1982, A NOMBRE DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE COMBARBALÁ. LOS COSTOS OPERACIONALES DEL CENTRO SERÁN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE COMBARBALÁ, SEGÚN ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL EN SESIÓN ORDINARIA NO.50 DEL 08 DE NOVIEMBRE 2022. ADEMÁS, MEDIANTE DECRETO ALCALDICIO NO. 668 DEL 10 DE ABRIL 2023, SE APRUEBA EL CONVENIO DE FECHA 14 DE MARZO 2023, SUSCRITO ENTRE EL SERVICIO SALUD COQUIMBO Y LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE COMBARBALÁ, A TRAVÉS DEL CUAL SE DISPONE DE LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS POR M$97.395 PARA LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DEL CENTRO COMUNITARIO DE SALUD FAMILIAR, CECOSF. LA POBLACIÓN USUARIA DEL CENTRO CORRESPONDE A 2.544 PERSONAS DEL SECTOR COGOTÍ 18 DE LA COMUNA DE COMBARBALÁ, LAS QUE SERÁN ATENDIDAS POR UN EQUIPO MULTISECTORIAL DE PROFESIONALES DE LA SALUD, QUE ESTARÁ INTEGRADO POR MÉDICO, ODONTÓLOGO, ENFERMERA Y PERSONAL ADMINISTRATIVO, ENTRE OTROS. ESTE CENTRO COMUNITARIO DE SALUD FAMILIAR DESARROLLARÁ EL MODELO BIOPSICOSOCIAL CENTRADO EN LA FAMILIA Y COMUNIDAD, CON LOS PRINCIPIOS Y VALORES DEFINIDOS POR LA RED DE SALUD, CON ÉNFASIS EN LO PREVENTIVO Y COMUNITARIO, SIN DESCUIDAR LOS DEMÁS ASPECTOS CURATIVOS Y DE REHABILITACIÓN QUE TAMBIÉN FORMAN PARTE DEL MODELO DE GESTIÓN. EN EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS SE REALIZÓ COMPARANDO LA MATERIALIDAD PREDOMINANTE DEL CENTRO DE COMUNITARIO ME SALUD FAMILIAR, SEGÚN SE DETALLA: ALTERNATIVA NO.1: ESTA ALTERNATIVA CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO COMUNITARIO DE SALUD FAMILIAR, UBICADO EN LA LOCALIDAD DE COGOTÍ 18 DE LA COMUNA DE COMBARBALÁ, CON UN PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO DE 324, 4 M2, CON MATERIAL PREDOMINANTE EN ACERO ESTRUCTURAL. EL INDICADOR DE RENTABILIDAD SOCIAL CORRESPONDIENTE DE ESTA ALTERNATIVA, DETERMINADA A TRAVÉS DEL CÁLCULO DEL COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA, CEP, ES DE M$117.774. ALTERNATIVA NO.2 CORRESPONDE A LA CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO COMUNITARIO DE SALUD FAMILIAR DE UNA SUPERFICIE DE 324,4 M2, UBICADO EN LA LOCALIDAD DE COGITÍ 18 DE LA COMUNA DE COMBARBALÁ, CON MATERIAL PREDOMINANTE DE HORMIGÓN ARMADO. EL INDICADOR DE RENTABILIDAD SOCIAL DE ESTA ALTERNATIVA, ESTIMADO A TRAVÉS DEL CÁLCULO DEL COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA ,CEP, ES DE M$120.115. DE ACUERDO CON LO ANTERIOR, SE CONCLUYE QUE LA ALTERNATIVA QUE PRESENTA LA MAYOR RENTABILIDAD SOCIAL ES LA ALTERNATIVA NO.1, CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO COMUNITARIO DE SALUD FAMILIAR DE UNA SUPERFICIE TOTAL DE 324,4 M2, CONSTRUIDO EN MATERIAL PREDOMINANTE DE ACERO ESTRUCTURAL, POR CUANTO, PRESENTA EL INDICADOR DE MAYOR RENTABILIDAD SOCIAL, ESTIMADO A TRAVÉS DE LA DETERMINACIÓN DEL COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA, CEP. EL PROYECTO CUENTA CON LOS DOCUMENTOS REQUERIDOS EN LAS RIS DEL SECTOR, LOS QUE SE ENCUENTRAN DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL, QUE ENTRE OTROS, CORRESPONDEN A: 1.- CERTIFICADO DE PERTINENCIA TÉCNICA DE LOS EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS CORRESPONDIENTES, EMITIDO POR EL SERVICIO SALUD COQUIMBO, CON FECHA 28 NOVIEMBRE 2023. 2.- VALIDACIÓN TÉCNICA DEL P.M.A DE LA IDI, SEGÚN ORD. NO. C44 NO. 580 EMITIDO POR EL JEFE DE GABINETE DEL SUBSECRETARIO DE REDES ASISTENCIALES DEL MINSAL, CON FECHA 17 DE FEBRERO 2022. ","2023-12-26T12:17:30","F.N.D.R.",18625,0,904615,0,"","",null,0,2027275,"2023-12-26T12:19:34",50975,50975,2023], [303,23331995,23331992,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-09-26T06:15:27","SECTORIAL",33855896,0,35000001,0,"","",14022248,1,5801032,"2022-09-26T06:15:27",50971,50971,2023], [304,23407391,23407344,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-09-11T10:06:44","SECTORIAL",2406152,0,2563504,0,"","",18892318,1,5801032,"2022-09-11T10:06:44",50971,50971,2023], [305,23512005,23508569,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-12-23T03:30:24","F.N.D.R.",14088,0,21242,0,"","",7598640,1,5801032,"2022-12-23T03:30:24",50971,50971,2023], [306,23558671,23558610,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-10-01T10:12:30","F.N.D.R.",53487,0,77683,0,"","",100005555,1,5801032,"2023-10-01T10:12:30",50971,50971,2023], [307,23578823,23578817,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-01-16T09:55:16","SECTORIAL",10096,0,637099,0,"","",18526981,1,5801032,"2023-01-16T09:55:16",50971,50971,2023], [308,23725205,23503114,2,"RS",18806438,"Se recomienda favorablemente la iniciativa de inversión que tiene como propósito finalizar los diseños del nuevo centro de salud de la localidad de Camiña en los términos originalmente recomendados. Se autoriza además la consultoría AITE por 7 meses en los términos indicados en la reevaluación. ","2023-03-28T11:04:18","F.N.D.R.",120906,0,184962,0,"","",null,0,100000009,"2023-03-28T12:13:10",50972,50972,2023], [309,23814246,23189126,2,"RS",19553196,"RECEPCIONADOS Y ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES APORTADOS POR LA UNIDAD FORMULADORA, LOS CUALES VIENEN A RESPONDER LA TOTALIDAD DE LAS OBSERVACIONES EMITIDAS EN EL ANTERIORMENTE RATE FI , SE PUEDE CONCLUIR OTORGA LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA (RS) PARA LA ETAPA DE DISEÑO DE LA INICIATIVA DE INVERSION DENOMINADA “REPOSICION DIRECCION REGIONAL Y AGENCIA DE AREA INDAP TARAPACA”,PROYECTO EMPLAZADO EN LA COMUNA DE IQUIQUE. EL OBJETIVO PRINCIPAL ES DESARROLLAR EL PROYECTO ARQUITECTONICO Y ESTRUCTURAL, ASI COMO LAS ESPECIALIDADES CONCURRENTES DE LA OFICINAS ADMINISTRATIVAS DE LA DIRECCION REGIONAL DE INDAP Y LA AGENCIA DE AREA POZO ALMONTE. LOS CRITERIOS CONSIDERADOS PARA EL DE DISEÑO DE LAS OIFICINAS ADMINISTRATIVAS Y OPERACIONALES DEL INDAP, ASI COMO PARA LOS ESPACIOS DE ATENCION CIUDADANA SON LOS SIGUIENTES: IDENTIFICACION CLARA DE LAS AREAS, ESPACIO Y CONFORT PARA LOS USUARIOS, PRIVACIDAD,SEGURIDAD E HIGIENE EN ATENCION A LOS USUARIOS, ,ESPACIO PARA ARCHIVOS,RECINTOS TECNICOS PARA SOPORTE INFORMATICO, EFICIENCIA ENERGETICA Y ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. EL EDIFICIO PROPUESTO PARA EL DESARROLLO DEL DISEÑO, SE ORGANIZA EN 3 NIVELES DE ALTURA , CON UN PROGRAMA QUE CONSIDERA OFICINAS, ASCENSOR ,ESCALERAS,SALA DE REUNIONES, KITCHENETTE ,ESTACIONAMIENTOS Y TERRAZA DE SEGURIDAD. LAS SUPERFICIES SE DISTRIBUYEN DE LA SIGUIENTE MANERA: AGENCIA DE AREA CON 108,50 M2 Y DIRECCION REGIONAL CONTARA CON 366,55 M2. SUPERFICIE ESTIMADA TOTAL DE DISEÑO: 475,05M2 COSTO DE CONSULTORIA DE DISEÑO: M$ 28.700 OTROS GASTOS (PERMISO DE EDIFICACION): M$ 1.890 DURACION DE LA CONSULTORIA: 7 MESES COSTO ESTIMADO OBRA CIVIL $ 708.694.402 GASTOS OPERACIONALES $18.942.852 GASTOS MANTENCION $5.393.522 N° DE BENEFICIARIOS 1.155 PERSONAS. • ALTERNATIVA 1 COMPRA DE PROPIEDAD + HABILITACION VAC M$8.972.549 – CAE M$ 782.268 • ALTERNATIVA 2 CONSTRUCCION OBRA NUEVA + TERRENO PROPIO VAC M$8.407.821 – CAE M$ 733.032 EVALUACION RIESGO DE DESASTRE.- FACTOR DE RIESGO : TSUNAMI RESULTADO DE FACTOR : 0,04 NIVEL DE TOLERANCIA MAXIMA : 4,91 ","2023-02-05T03:59:34","SECTORIAL",28700,0,30590,0,"","",null,0,18806438,"2023-03-05T09:08:52",50972,50972,2023], [310,24114025,23564091,2,"RE",6796458,"1/ Según solicitud de evaluación de la iniciativa, realizada por la unidad financiera gobierno regional de Valparaíso, en oficio N°2701 de la División de Presupuesto e Inversión Regional de fecha 11/09/2023, se levanta rate RS. 2/ La unidad técnica deberá cargar antecedentes correspondientes a reevaluación de iniciativas de arrastre (según indican las normas de inversión publica NIP 2023), de acuerdo al siguiente detalle: - informe técnico que demuestre que las modificaciones tienen carácter de imprescindibles para la operatividad de la iniciativa, con presupuesto que detalle los aumentos de obras y obras extraordinarias y/o nuevas partidas. - informe de la institución financiera referido a la propuesta de cambios y su validez de acuerdo con el contrato vigente. - informe de la institución técnica que contemple análisis comparativo de las diferencias entre el presupuesto recomendado y lo propuesto en la reevaluación. el análisis debe incluir el detalle de las partidas más relevantes e incidentes y la debida justificación. - informe de avance físico - financiero de la etapa. - informe referido al historial de la iniciativa, documentando todas las eventuales modificaciones contractuales a las que fue sujeta previo a la solicitud de reevaluación, donde se indiquen asignaciones, contratos, estados de pago, disminuciones de partidas, etc. - cronograma de actividades actualizado. - detalle y justificación de los aumentos de plazo y magnitud, si corresponde. - reevaluación económica a la alternativa seleccionada, de acuerdo con la metodología vigente y usando los precios sociales vigentes, si corresponde. - términos de referencia y especificaciones técnicas, si corresponde. - propuesta de nueva programación, anualización y solicitud de financiamiento de la inversión, si procede. 3/ Actualizar información de ficha IDI 2023, y módulo de contratos y gastos de la iniciativa. 4/ La institución formuladora debe ingresar antecedentes de la solicitud de reevaluación de acuerdo a las normas del sistema nacional de inversiones (NIP) en la carpeta digital de reevaluación, y hacer modificaciones de ficha IDI si es necesario, para lo cual tiene un plazo máximo de respuesta de 5 días a través del BIP. ","2023-09-15T12:39:03","SECTORIAL",2953,0,277629,0,"","",null,0,4093220,"2023-09-15T12:40:15",50976,50976,2023], [311,24121864,23720779,2,"FI",100001487,"Teniendo en consideración los antecedentes requeridos por el sistema nacional de inversiones, para otorgar recomendación favorable a la etapa de prefactibilidad, se solicita lo siguiente: Estudio Preinversional •\tEspecificar microred con otros establecimientos, indicando derivaciones de la red. •\tDetallar brechas de atención esperadas. •\tHorizonte de evaluación deberá ser a 20 años. •\tDeterminar alternativas factibles de realizar técnica y económicamente. Asimismo, indicar las descartadas. Documentos: •\tPresentar Estudio de Red asistencial. •\tSe presentan 2 presupuestos y 2 cronogramas que difieren entre sí. •\tSe recomienda indicar como anexo a los términos de referencia, los indicados como términos de referencia técnicos. •\tPresupuesto oficial debidamente firmado por la unidad técnica •\tIncluir perfil profesional en presupuesto. •\tPresentar certificado de validación y/o aprobación emitida por el Ministerio de Salud. De acuerdo con lo indicado en tabla de validación para EPH. •\tMantener archivos definitivos en sus correspondientes subcarpetas del BIP. Ficha IDI: •\tMejorar descripción de la etapa programada. •\tIndicar comuna de Bulnes en localización geográfica. •\tVerificar monto de solicitud de financiamiento. •\tActualizar resumen de los resultados del proyecto. ","2023-09-22T12:26:57","F.N.D.R.",39175,0,94020,0,"","",null,0,100004630,"2023-09-22T12:33:13",20561759,20561759,2023], [312,24151909,23531245,2,"RS",100004630,"A través del oficio N° 01521 fecha 16 de agosto 2023 del Gobierno Regional de Ñuble que solicita reevaluación de la iniciativa presentada como estudio básico denominada ACTUALIZACION PLAN REGULADOR COMUNAL SAN FABIAN. Según lo establecido en las NIP 2023, en su punto 3.1.1 “Casos en los que procede la Reevaluación de una iniciativa de inversión”, esta iniciativa se someterá a reevaluación Técnico-Económica bajo el título “Modificación previas a la licitación”. En consecuencia, la unidad técnica deberá cargar los antecedentes en la subcarpeta de reevaluación según la causal a la que se acogen. Luego de la revisión de los documentos adjuntos en la subcarpeta reevaluación 1 2023, se resuelve recomendar satisfactoriamente (RS) la ejecución de la iniciativa “Actualización Plan Regulador Comunal, comuna San Fabián”, ya que presenta los antecedentes técnicos que respaldan la conveniencia de llevar a cabo esta iniciativa, dando cuenta de la necesidad de actualizar este instrumento normativo territorial de San Fabián. La evaluación solicitada es debido a la Ley 21.420 promulgada el 27 enero 2022 que introduce modificaciones con objeto de eliminar o reducción un conjunto de exenciones tributarias entre ellas la afectación con IVA a las presentaciones de servicio a contar del 1 enero 2023. Es por esto que a la solicitud de financiamiento se le aplican los factores correctivos trayendo los montos recomendados el 14.11.2022 equivalente M$231.780 de consultoría y gastos administrativos de M$7.000, resultando una iniciativa por un monto de $M238.780, la cual se desarrollará en un plazo 36 meses. La nueva solicitud de financiamiento moneda 2023 equivale a $M293.191.- de consultoría (M$246.379 + M$46.812 IVA) y gastos administrativos de M$7.441.-), quedando una nueva solicitud de financiamiento de 300.632.- Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y su ejecución, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo con lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. Asimismo, durante la ejecución del estudio deberá cautelarse que los indicadores de rentabilidad se mantengan dentro de los márgenes aceptables, de manera de no arriesgar la conveniencia de la iniciativa para la posterior fase a ejecutar. ","2023-10-10T09:27:12","F.N.D.R.",96733,0,253820,0,"","",null,0,100001819,"2023-10-10T12:46:22",20561759,20561759,2023], [313,24169882,24155572,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-10-17T04:12:35","SECTORIAL",359793,0,1431741,0,"","",100004575,1,5801032,"2023-10-17T04:12:35",50971,50971,2023], [314,24208967,24159660,2,"RE",100004630,"A través del oficio ORD N°1954 20 octubre 2023 del Servicio de Vivienda y Urbanismo, región Ñuble solicita la reevaluación de las iniciativas contenidas en el Programa Recuperaciones Barrios, “Mejoramiento Barrio Luis Cruz Martinez, comuna de Chillán”. La reevaluación se acoge a la causal de ‘Modificaciones Previas a la Licitación’ contenidas en las NIP. Al revisar los antecedentes adjuntos se determinó que la iniciativa se mantiene en el proceso de Revaluación para lo cual deberá aportar nuevos antecedentes. 1.- Ya que la iniciativa se licitó en más de una ocasión la reevaluación se debe acoger a la causal b. Modificaciones a consecuencia del proceso de licitación, debiendo adjuntar los antecedentes que se solicitan bajo esa causal. DE LOS ANTECEDENTES ADJUNTOS 2.-Actualizar y corregir cronograma PGO meses de las columnas se deben indicar con número (debe decir MES 1, MES 2, etc..); programación financiera esta hace alusión al año 2021. 3.-Se deben adjuntar todos los antecedentes de participación, votación y, o consulta en relación con el PGO que se está eliminando como: modificación del contrato de barrio u oficio que señala modificación del contrato de barrio, aprobación de la mesa técnica que aprueba el plan maestro barrial, carta de apoyo del consejo vecinal de desarrollo que crea el programa avalando la eliminación del PGO2. ","2023-02-11T02:21:19","SECTORIAL",530700,0,530700,0,"","",null,0,100001819,"2023-02-11T03:32:05",20561759,20561759,2023], [315,24232989,23506552,2,"RS",3005045,"Se aprueba la revaluación solicitada por la DOH Región del Bío Bío. El proyecto en cuestión ha sido licitado en 3 oportunidades. Los resultados de la tercera licitación son los siguientes: Empresa Constructora Bellolio Ltda. Oferta $ 1.710.656.893 (oferta seleccionada) Bozic Ingeniería y Construcciones Ltda. Oferta $ 2.105.647.576 Construcciones y servicios Lanalhue S.A. Oferta $ 1.728.512.805 La iniciativa de inversión permitirá dotar de agua potable a 100 familias y 1 sede social, del sector Tucapel Alto de la comuna de Cañete, las que actualmente se abastecen mediante agua cruda, por medio de pozos y punteras, con el consiguiente riesgo sanitario que ello implica. Se analizaron cuatro alternativas de solución más la de solución individual: Alternativa N°1: Sistema presurizado con estanque semienterrado de 30 m3 Alternativa N°2: Sistema con estanque metálico elevado de 25 m y 25 m3 y presurización para sector alto. Alternativa N°3: Sistema con estanque metálico elevado de 20 m y 25 m3 ubicado fuera del recinto del pozo Alternativa N° 4: Conexión a sistema existente La alternativa elegida corresponde a la N° 2, aún cuando la alternativa N° 3 tiene indicadores económicos levemente mejores, pero se desecha por que no se tiene certeza respecto a la obtención de los terrenos para la ubicación del estanque. Los nuevos indicadores económicos son los siguientes: CAEs M$145.260 VACs M$ 1.66.126 ","2023-08-11T04:57:42","SECTORIAL",12000,0,1881721,0,"","",null,0,5099447,"2023-09-11T08:19:33",50979,50979,2023], [316,23216495,22950455,2,"OT",2003843,"1.- DADA LA MAGNITUD DEL PROYECTO, PRESENTAR RESUMEN EJECUTIVO QUE DETALLE LAS OBRAS DE ALCANTARILLADO, AGUA POTABLE, INFRAESTRUCTURA SANITARIA, SANEAMIENTO DE TERRENOS, SITUACION LEGAL DE LOS TERRENOS REQUERIDOS, PRESUPUESTOS (CONSULTORIA Y OBRAS CIVILES) Y CRONOGRAMA. 2.- BENEFICIARIOS: - PRESENTAR LISTADO DE BENEFICIARIOS CON LA SOLUCION PROPUESTA, SERVICIOS EXISTENTES EN EL SITIO, SITUACION LEGAL DE LOS TERRENOS. IDENTIFICARLOS EN UN PLANO (FORMATO PDF). LA SOLUCION PROPUESTA DEBERA ESTAR DE ACUERDO CON LA GUIA OPERATIVA DEL PROGRAMA DE SANEAMIENTO SANITARIO. - PRESENTAR APROBACION DE LA D.O.M. PARA ANTEPROYECTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS SANITARIAS. - ACLARAR COMO SE ABORDARA SANEAMIENTO DE LOS TERRENOS DONDE SE CONSIDERA INFRAESTRUCTURA SANITARIA. 3.- AGUA POTABLE: - PRESENTAR LA APROBACION DE ESSBIO DEL DISEÑO DE INGENIERIA. - PRESENTAR LOS ANTECEDENTES DONDE EL SERVICIO SANITARIO RURAL ACEPTA CONECTARSE AL SERVICIO DE ESSBIO EN MOSTAZAL Y LIQUIDAR EL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL VIOLETA PARRA. LA COMUNIDAD DEBE ESTAR EN CONOCIMIENTO DE LA TARIFA A PAGAR POR AGUA POTABLE. - PRESENTAR LA ACEPTACION DE ESSBIO PARA EXTENDER SU TERRITORIO OPERACIONAL PARA ABASTECER EL SECTOR DE VIOLETA PARRA. - INGRESAR PLANOS DE PLANTA DEL DISEÑO EN FORMATO PDF. - FALTA APROBACION DE VIALIDAD POR LOS PARALELISMOS Y ATRAVIESOS. - ACLARAR LAS SERVIDUMBRES REQUERIDAS Y QUIEN LAS TRAMITARA. 4.- ALCANTARILLADO: - PRESENTAR LA APROBACION DE ESSBIO DEL DISEÑO DE INGENIERIA. - PRESENTAR LOS ANTECEDENTES DONDE EL SERVICIO SANITARIO RURAL ACEPTA CONECTARSE AL SERVICIO DE ESSBIO EN MOSTAZAL. LA COMUNIDAD DEBE ESTAR EN CONOCIMIENTO DE LA TARIFA A PAGAR POR ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO. - INGRESAR PLANOS DE PLANTA DEL DISEÑO EN FORMATO PDF. - ACLARAR LAS SERVIDUMBRES REQUERIDAS Y QUIEN LAS TRAMITARA. - LAS REDES DE AGUAS SERVIDAS DESCARGARAN EN LA CAMARA Nº 43 DEL PROYECTO DE ALCANTARILLADO DEL SECTOR ANGOSTURA. ESTE PROYECTO ESTA POSTULADO A FINANCIAMIENTO 2022 (IDI 40005846). ES REQUISITO QUE ESTE PROYECTO ESTE OPERANDO PARA QUE SE PUEDA CONECTAR EL ALCANTARILLADO DEL SECTOR VIOLETA PARRA. 5.- PRESUPUESTO: - PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES DE ACUERDO CON EL FORMATO DEL PROGRAMA DE SANEAMIENTO SANITARIO. DEBE SER CONCORDANTE CON EL CATASTRO DE BENEFICIARIOS. - NO SE PRESENTA PRESUPUESTO DE CONSULTORIA. - NO SE PRESENTA PRESUPUESTO DE LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS. 6.- CONSULTORIA - PRESENTAR T.D.R. DETALLADOS, EN ESPECIAL LO REFERIDO A ACTUALIZACIONES DE DISEÑO, DISEÑOS DE NUEVAS AMPLIACIONES, CATASTRO DE BENEFICIARIOS, ETC. - PRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO. DEBE ESTAR ENTRE UN 8 Y 10% DE LAS OBRAS CIVILES. - LA INSPECCION TECNICA CORRESPONDE A \"CONSULTORIA\" Y NO A \"OTROS GASTOS\". SE DEBEN PRESENTAR LOS TERMINOS DE REFERENCIA Y PRESUPUESTO. 7.- PRESENTAR CRONOGRAMA DETALLADO DEL PROYECTO, DESDE LICITACION DE LA CONSULTORIA HASTA RECEPCION PROVISORIA DE LAS OBRAS. 8.- EN LA FICHA IDI CORREGIR LA DESCRIPCION, SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, PROGRAMACION Y RESULTADOS.","2022-08-07T11:07:36","F.N.D.R.",3245067,0,3245067,0,"","",null,0,2027331,"2022-08-07T11:31:18",50977,50977,2023], [317,23250443,23234087,2,"RS",2003846,"1.\tLAS OBRAS A PROYECTAR BENEFICIARÍAN DIRECTAMENTE A 36 FAMILIAS, E INDIRECTAMENTE A LAS PERSONAS QUE TRANSITAN POR LAS VÍAS CON PELIGRO DE DERRUMBES. 2.\tDE LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES SE TIENE QUE, EL 83% DE LAS VIVIENDAS ESTÁ ASOCIADO AL NOMBRE DE UNA FAMILIA, DE ÉSTAS EL 63,3% REGISTRA HABER OBTENIDO EL SUBSIDIO HABITACIONAL, EN EL AÑO 2003, SUBSIDIO QUE FINALMENTE DIO ORIGEN A LAS DOS VILLAS EN ESTUDIO. 3.\tLA INVERSIÓN EN VIVIENDAS GENERA BENEFICIOS SOCIALES, EXCEPTO CUANDO PARA EL PROPIETARIO ÉSTA CONSTITUYE LUCRO, Y LOS BENEFICIOS PASAN A SER PRIVADOS. CORRESPONDERÁ AL MINISTERIO DE LA VIVIENDA REVISAR SI EL USO DE LAS VIVIENDAS, MATERIA DEL PROYECTO, ES ARRENDAMIENTO. 4.\tEL SUBSIDIO RECIBIDO POR LAS FAMILIAS, EN EL AÑO 2003, FUE DE 280 UF, Y LA SUPERFICIE DE LAS VIVIENDAS CONSTRUIDAS DE 16,67 M², Y 25,97 M², EN UN NIVEL Y EN DOS. CON POSTERIORIDAD, SE ENTREGÓ OTROS SUBSIDIOS HABITACIONALES A LAS FAMILIAS, HASTA TRES MÁS, MEDIANTE LA LÍNEA DE ACCIÓN DENOMINADA PROGRAMA DE PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO FAMILIAR. 5.\tEL PRESUPUESTO ESTIMADO, DE LA EJECUCIÓN, DE LAS OBRAS A DISEÑAR INDICA QUE POR CADA VIVIENDA SE INVERTIRÁN 584,42 UF, VALOR 108,6 % MAYOR QUE EL SUBSIDIO INICIAL, PARA CONSTRUIR LA VIVIENDA. 6.\tEL ÍTEM CONSULTORÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, INCLUYE LOS COSTOS ASOCIADOS A LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL DEL DISEÑO, Y CORRESPONDEN AL 48,7 % DEL COSTO QUE TENDRÍA LA ELABORACIÓN DEL DISEÑO.","2022-07-30T07:19:25","SECTORIAL",37200,0,37200,0,"","",null,0,16840853,"2022-07-30T07:35:36",50980,50980,2023], [318,23293157,23186515,2,"RS",15386160,"Se recomienda la iniciativa de diseño de una ampliación de la edificación existente donde opera el ACCU de Santiago (Centro de Control de área Unificado), ubicado en la calle San Pablo en la comuna de Pudahuel, cuyo operador es la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC). Con los mismos objetivos que se expresan hoy, programa y necesidades, el presente proyecto se había recomendado en 2019. No obstante, en el transcurso, la pandemia COVID afectó el tránsito aéreo y postergó necesidades relacionadas con la actividad, por lo que esta inversión también fue pospuesta por la autoridad aeronáutica de nuestro país que tiene la calidad de unidad financiera. Por este motivo, se han actualizado presupuestos y costos, manteniéndose las condiciones técnicas con que se elaborará el diseño en esta etapa, que considera una ampliación de alrededor de 600 m2 y la remodelación de parte de la infraestructura existente contigua a la ampliación. La ampliación de las instalaciones existentes ha resultado la alternativa más conveniente y técnicamente razonable en comparación con las posibilidades de arrendar o construir en otro lugar. El costo total de la etapa de Diseño, que tiene como objetivo principal completar y realizar las especialidades de un anteproyecto existente, es de M$ 56.700 en tanto la estimación de la inversión total del proyecto es de M$ 1.181.410, con un indicador de VAC de M$ 10.475.187, ","2022-08-30T03:51:23","SECTORIAL",63700,0,63700,0,"","",null,0,12000042,"2022-08-30T03:52:20",50991,50991,2023], [319,23336632,23336604,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-09-28T11:36:06","SECTORIAL",295675,0,13196382,0,"","",14022248,1,5801032,"2022-09-28T11:36:06",50971,50971,2023], [320,23411146,23411143,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-10-11T01:24:49","SECTORIAL",69000,0,104411,0,"","",18347562,1,5801032,"2022-10-11T01:24:49",50971,50971,2023], [321,23418292,23418290,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-11-14T09:42:45","SECTORIAL",23400,0,34965,0,"","",16448445,1,5801032,"2022-11-14T09:42:45",50971,50971,2023], [322,23516320,23516215,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-12-26T05:26:48","F.N.D.R.",158012,0,297826,0,"","",17931275,1,5801032,"2022-12-26T05:26:48",50971,50971,2023], [323,23564539,23564535,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-11-01T10:15:51","F.N.D.R.",1024202,0,1730996,0,"","",100003702,1,5801032,"2023-11-01T10:15:51",50971,50971,2023], [324,23607594,23607410,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-01-24T04:56:42","EMPRESA",2600327,0,12057643,0,"","",100004857,1,5801032,"2023-01-24T04:56:42",50971,50971,2023], [325,23765644,23505167,2,"FI",17497054,"Se reitera la necesidad de replantear la definición de población objetivo, tomando como base de referencia a la población de La Junta y a partir de aquello, llegar a la población objetivo, conforme al % de activos indicados en la Encuesta de hábitos de actividad física y deporte y luego, en base a las y los deportistas que participan de la actividad del atletismo y fútbol o en actividades que requieran la preparación física complementaria. No corresponde por tanto, dejar a la población de La Junta mayor a 5 años como afectada por el problema. Se solicita modificar población objetivo actual y proyectada. Se reitera la solicitud de aclarar información de Tabla N° 2, ya que indica valores de presupuesto de la pista atlética que superan al valor del presupuesto total del proyecto. En esta comparación se debe considerar que el efecto no es lineal, ya que las pistas 5 y 6 disponen de un radio superior, lo que implicaría una mayor superficie (en m2) por pista, respecto a las 4 pistas iniciales. No corresponde considerar un horizonte de evaluación inferior al establecido en la metodología del sector deportes y que corresponde a 20 años. Debe modificar la evaluación económica conforme a esta condición y considerar valores de reinversión, si correspondiese. El valor residual debe contemplarse como valor social, no privado, corregir en ambas alternativas. Se solicita revisar valor de CAE en párrafo que concluye respecto a los resultados de la evaluación económica, ya que no coincide con el valor indicado en tabla.14. En tabla 16, se sugiere realizar análisis por separado para ambas alternativas, ya que no disponen de igual frecuencia de uso las 2 opciones (pasto natural y sintético). En la comparación del indicador CAE usuario deportista, debe considerar que el valor referencial vigente es 0,075 UTM, valor que deberá ser contrastado con el resultado del indicador luego de modificada la evaluación económica, considerando las 2 observaciones anteriores. ","2023-11-04T12:12:22","F.N.D.R.",680981,0,3367488,0,"","",null,0,3092123,"2023-11-04T12:37:37",50982,50982,2023], [326,23888797,23363967,2,"FI",12000002,"1.- SE REITERA: SEGÚN PESTAÑA “RESULTADOS” DE LA PLANILLA SE SUPERA EL COSTO MÁXIMO POR REGIÓN (EL RANGO DE COSTOS MÁXIMOS SE UBICA ENTRE 12.02 Y 15.60 UF/ML). LO ANTERIOR IMPLICA DEFINIR OTRA SOLUCIÓN. REPLANTEAR. DEBE SEÑALARSE QUE EL COSTO TOTAL DE LA INTERVENCIÓN (QUE ES EL QUE SE UTILIZA PARA APLICAR EN LA PLANILLA DE EVALUACIÓN), ES INDEPENDIENTE DE LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO. EN CONSECUENCIA, PARA EFECTOS DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, NO CORRESPONDE DISMINUIR DE LA INVERSIÓN REQUERIDA COMPONENTES QUE SERÍAN FINANCIADOS A TRAVÉS DE RECURSOS MUNICIPALES.","2023-02-06T11:13:14","F.N.D.R.",426754,0,426754,0,"","",null,0,13785282,"2023-02-06T03:24:02",50978,50978,2023], [327,23910299,23158657,2,"RE",3558166,"Del análisis de los antecedentes de respuesta a las observaciones formuladas a esta solicitud se reitera el requerimiento de presentar los siguientes antecedentes de respaldo 1.\tInforme del avance físico y financiero de la asignación obra civil; 2.\tCopia del contrato y/o resolución de adjudicación, donde se indique el tipo de reajuste que se aplica según contrato; 3.\tCopia del acta de entrega de terreno, a fin de determinar el mes base del periodo de reajuste. 4.\tLa memoria y planilla ingresadas a la carpeta digital deben estar validados por la Unidad Financiera, en .pdf. 5.\tPlanilla “Dice-Debe Decir”, con programación en moneda original de la misma. 6.\tLos antecedentes de respaldo para esta solicitud deben ser ingresados a la sub carpeta Reevaluación 1 Año: 2023 ","2023-12-06T05:02:34","F.N.D.R.",549029,0,865380,0,"","",null,0,3162692,"2023-06-13T03:59:05",50974,50974,2023], [328,24017033,23818912,2,"FI",100006147,"En base a las respuestas recibidas y a los antecedentes ingresados en Carpeta Digital BIP, se solicita: 1.\tSe reitera observación respecto del cálculo de tasas de accidentabilidad por tipo de camino y vehículo. Si bien en reunión sostenida se aclaró el mecanismo empleado por el formulador para obtener estas tasas, no quedó claro si el método de cálculo empleado recoge de forma adecuada los accidentes ocurridos, ya que no es posible comparar los cálculos realizados con el procedimiento propuesto en la metodología ferroviaria y en el ejemplo referido no se indica que las distancias de los caminos que corresponden a la misma categoría se deben promediar. 2.\tRespecto del valor “Tasa de Ocupación” se aclaró en reunión sostenida el error en el uso de este valor, puesto que se estaba considerando como un valor entero en lugar de un porcentaje sobre la capacidad de un bus tipo. Se solicita corregir planillas y tablas del informe. 3.\tActualizar indicadores de rentabilidad en ficha IDI a partir de respuestas precedentes. Se indica que, a partir de las respuestas recibidas, pueden surgir nuevas observaciones a la iniciativa.","2023-03-08T04:36:27","EMPRESA",444,0,591306,0,"","",null,0,13044733,"2023-03-08T04:37:19",50991,50991,2023], [329,24042662,23548906,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.","2023-08-16T12:00:00","F.N.D.R.",259600,0,348980,0,"","",null,0,5801032,"2023-08-16T09:30:00",50991,50991,2023], [330,24336639,23522940,2,"RS",100005513,"1)\tEL GOBIERNO REGIONAL DE ATACAMA, MEDIANTE OFICIO N°369, SOLICITA REEVALUAR ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN CON EL FIN DE SUPLEMENTAR LA ASIGNACIÓN DE OBRAS CIVILES EN CONFORMIDAD A LAS INDICACIONES REFERIDAS AL DECRETO SUPREMO N°304 (MECANISMO DE REAJUSTABILIDAD EXCEPCIONAL). 2)\tDE ACUERDO CON LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y AL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS DEL DS304, SE APRUEBAN LOS RECURSOS ADICIONALES PRODUCTO DE APLICAR EL MECANISMO DE REAJUSTE RETROACTIVO A LOS ESTADOS DE PAGO, ORIGINADO POR LA DISTORSIÓN Y ALZA DE COSTOS DERIVADO DE LA PANDEMIA. 3)\tEL NUEVO MONTO APROBADO PARA OBRAS CIVILES ES DE M$ 5.936.327 EXPRESADO EN MONEDA PRESUPUESTARIA 2023, Y EQUIVALE A UN INCREMENTO DE UN 1,7 % EN COMPARACIÓN AL MONTO RECOMENDADO INICIALMENTE. 4)\tLA PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN FUE ACTUALIZADA EN CONFORMIDAD A LO SOLICITADO POR LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO. ","2023-12-12T01:34:53","F.N.D.R.",2050457,0,7173102,0,"","",null,0,3162692,"2023-12-12T06:12:16",50974,50974,2023], [331,24353714,23809289,2,"FI",100003782,"DADO QUE EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2023 SE ENCUENTRA CERRADO, DEBERÁ CREAR FICHA 2024 Y POSTULAR A DICHO PROCESO PRESUPUESTARIO PARA QUE LA INICIATIVA SEA EVALUADA. POR LO QUE SE MANTIENEN LAS OBSERVACIONES REALIZADAS ANTERIORMENTE : 1.\tPERFIL: •\tDEBE INCLUIR TODO LO SEÑALADO EN LAS OBSERVACIONES DEL PUNTO 1 DE LAS RIS SECTOR MULTISECTORIAL SUBSECTOR DESARROLLO URBANO PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN DE PARQUES URBANOS COMUNALES E INTERCOMUNALES PARA LA ETAPA DISEÑO. •\tHOMOLOGAR PROBLEMA DEFINIDO EN TEXTO CON ARBOL DE PROBLEMAS PRESENTADO. •\tCORREGIR ENLACES EN 2.1.2. ÁREA DE INFLUENCIA. •\tIDENTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO, ACLARAR A QUE AÑO CORRESPONDE LA CANTIDAD DE POBLACIÓN SEÑALADA E INCLUIR PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN. DEFINIR CLARAMENTE LA POBLACIÓN OBJETIVO CON LA QUE SE TRABAJARA Y SE REALIZARAN LOS CÁLCULOS DE OFERTA, DEMANDA, DÉFICIT Y LOS INDICADORES EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA. SE RECUERDA QUE LA POBLACIÓN ACTUAL CORRESPONDE AL AÑO EN CURSO. •\tEVALUACIÓN SOCIAL: MENCIONA QUE CONSIDERA LA EXPROPIACIÓN DE UN TERRENO, SE SOLICITA INCLUIR MÁS INFORMACIÓN AL RESPECTO, PROPIETARIO, M2, OCUPACIÓN ACTUAL, ETC. ADEMÁS, DEBE INCLUIR LA COMPRA DE ESTE TERRENO EN LA ETAPA INICIAL DEL DISEÑO, INCLUYENDO EL DETALLE DE LOS PROCEDIMIENTOS NECESARIOS Y TIEMPOS PARA LA CONCRECIÓN DE ESTA. - ¿ÍTEM TERRENO, ACLARAR CÓMO FUE CALCULADO ESTE VALOR? •\tADJUNTAR EXCEL CON EVALUACIÓN ECONÓMICA, Y VERIFICAR QUE LOS VALORES SOCIALES OBTENIDOS SEAN LOS UTILIZADOS EN EL FUJO DE CAJA. •\tPROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE ALTERNATIVA 1 INDICA ÁREA VERDE NO CONSOLIDADA: EXPLICAR A QUE SE REFIERE CON ESTO, Y POR QUE DETERMINA DEJAR UN ÁREA NO CONSOLIDADA, ENTENDIENDO QUE PUEDE SER UN PROBLEMA FUTURO. 2.\tPRESUPUESTO: •\tDEBE VENIR CON FIRMA Y TIMBRE. •\tACLARAR SI EN EL VALOR TOTAL ESTÁ CONSIDERADO, GASTOS GENERALES, UTILIDADES E IVA (LEY 21.420 EMPRESAS ASESORÍAS AFECTAS A IVA) 3.\tTDR •\tVERIFICAR PLAZO ESTABLECIDOS •\tINCLUIR CUADRO CON LOS PLAZOS DE REVISIÓN POR CADA ETAPA. •\tDOCUMENTO DEBE VENIR FIRMADO POR PROFESIONAL RESPONSABLE. 4.\tDEBE ADJUNTAR TODO LO SEÑALADO EN RIS SECTOR MULTISECTORIAL SUBSECTOR DESARROLLO URBANO PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN DE PARQUES URBANOS COMUNALES E INTERCOMUNALES: MODELO DE GESTIÓN, PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, CERTIFICADO DE PROPIEDAD DE TERRENO, CERTIFICADO DE COMPROMISO DE MANTENCIÓN, OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PARQUE, CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD Y/O EXISTENCIA DE REDES. TODOS ESTOS DEBEN CUMPLIR CON LAS OBSERVACIONES IDENTIFICADAS EN EL MISMO DOCUMENTO. ","2023-12-18T02:08:39","SECTORIAL",42520,0,146694,0,"","",null,0,4597203,"2023-12-18T03:42:22",50973,50973,2023], [332,23309461,23309457,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-09-09T03:45:41","SECTORIAL",2740757,0,13568345,0,"","",14022248,1,5801032,"2022-09-09T03:45:41",50971,50971,2023], [333,23216741,23188316,2,"FI",3874815,"MEDIANTE ORD. N° 684 DEL 17/6/22, LA SEREMI MINVU POSTULO LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SEÑALA LO SIGUIENTE: -\tREHACER EVALUACIÓN SOCIAL, SI BIEN SE DEBE IDENTIFICAR LA RED VIAL RELEVANTE, POR LAS CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO POSTULADO, SE SOLICITA CENTRAR LA EVALUACIÓN EN UN SOLO EJE, ESTO ES CALLE LOS PIONEROS, POR EJEMPLO, IDENTIFICANDO 4 ARCOS (EN LOS QUE HAY MEDICIÓN); USAR IRI 6 PARA SIN PROYECTO, TAMBIÉN PARA SIN PROYECTO REDUCIR VELOCIDADES A NO MÁS DE 20 KILÓMETROS POR HORA. PARA EL CON PROYECTO, EL IRI BAJA A 2, VELOCIDADES NO DEBIESEN SUPERAR LOS 35 KILÓMETROS POR HORA Y NO INCORPORAR TMDA INDUCIDO. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, EL PRESUPUESTO A INGRESAR EN PLANILLA DE EVALUACIÓN DEBE ESTAR DESGLOSADO COMO SE PREESTABLECE, IGUALMENTE CORREGIR VALOR DE EXPROPIACIONES. -\tCLARIFICAR O CONFIRMAR LARGO DEL PROYECTO, EN PLANO DICE DISTANCIAS ACUMULADAS 240 METROS. -\tDE CARPETA DIGITAL, ELIMINAR ANTERIORES EVALUACIONES Y ARCHIVOS DE CONTEO REPETIDOS, DE IGUAL MANERA EN EVALUACIÓN TÉCNICA PRESUPUESTOS FIGURA TASACIÓN DE PROYECTO CALLE MOLLULCO. -\tPOR LA CALLE CIRCULA LOCOMOCIÓN COLECTIVA, JUSTIFICAR LA NO INCLUSIÓN DE PARADERO O REFUGIO PEATONAL EN PRESUPUESTO. -\tTÉRMINOS REFERENCIA Y PRESUPUESTO ASESORÍA ESTÁ SIN FIRMA, DE IGUAL MANERA FIGURA CON CÓDIGO BIP 40031326, QUE NO CORRESPONDE. -\tDE FICHA IDI, EN DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA, INDICAR QUE SE PAVIMENTARÁ LA CALLE CON HORMIGÓN HCV Y SEÑALAR LAS PRINCIPALES CANTIDADES DE OBRAS. INCORPORAR MAGNITUD, BENEFICIARIOS (25.819) E INDICADORES VAN Y TIR. -\tINCORPORAR TODOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL. ","2022-08-07T12:00:21","SECTORIAL",89650,0,273958,0,"","",null,0,16840853,"2022-08-07T04:26:14",50980,50980,2023], [334,23244842,23056234,2,"OT",2027336,"DESDE RATE DE FECHA 17 DE JULIO DE 2020 NO SE HAN INGRESADO ANTECEDENTES NUEVOS A LA CARPETA DIGITAL. ES NECESARIO PRESENTAR PERFIL DE ACUERDO A METODOLOGIA VIGENTE DEL SECTOR, CONSIDERANDO LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN (RIS) Y LA NORMATIVA Y PROCEDIMIENTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA (NIP). ACREDITAR COMPATIBILIDAD TÉCNICA ENTRE LO PROPUESTO Y LOS REQUERIMIENTOS ESPECÍFICOS DEL SECTOR, PARA ASÍ ASEGURAR LA CORRECTA PRÁCTICA DE LA DISCIPLINA DEPORTIVA, LA CUAL DEBE SER EMITIDA POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DEL IND.","2022-07-26T11:24:10","F.N.D.R.",2853274,0,5404432,0,"","",null,0,2027331,"2022-07-26T11:35:02",50977,50977,2023], [335,23502586,23502583,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-12-20T11:35:57","SECTORIAL",689184,0,1035587,0,"","",17658785,1,5801032,"2022-12-20T11:35:57",50971,50971,2023], [336,23549840,23549795,2,"RS",5801032,"ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LAS SIGUIENTES RAZONES: 1.- LA BASE SAMU Y EL SUBCENTRO DE DESPACHO FUNCIONAN EN DOS INMUEBLES ARRENDADOS QUE FUERON HABILITADOS PARA SU FUNCIONAMIENTO. ESTOS INMUEBLES NO TIENEN LAS CONDICIONES QUE REQUIERE PARA EL FUNCIONAMIENTO DE UN CENTRO REGULADOR Y DE DESPACHO DE LA RED PRE- HOSPITALARIA. NO TIENEN AUTONOMÍA DE FUNCIONAMIENTO, Y PRESENTAN INCUMPLIMIENTO DE LAS NORMATIVAS MINVU Y MINSAL PARA ESTE TIPO DE ESTABLECIMIENTO. 2.- SE ANALIZARON CINCO ALTERNATIVAS: ALT. 1: AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LAS ACTUALES DEPENDENCIAS. ESTA NO ES FACTIBLE YA QUE SON INMUEBLES ARRENDADOS Y NO TIENEN EL ESPACIO PARA HACER AMPLIACIONES. ALT. 2: HABILITACIÓN DE LA BASE SAMU Y SUBCENTRO DE DESPACHO EN EL HOSPITAL DE CASTRO. ESTA ALTERNATIVA NO ES FACTIBLE YA QUE NO HAY ESPACIO DISPONIBLE. ALT 3: HABILITACIÓN DE UN INMUEBLE EN OTRA ZONA URBANA DE CASTRO. ESTA ALTERNATIVA SE DESECHA POR EL ALTO COSTO DE LAS PROPIEDADES EN LA CIUDAD DE CASTRO A LO CUAL SE DEBE SUMAR EL COSTO DE LAS REMODELACIONES. ALT 4: CONSTRUCCIÓN BASE SAMU Y CENTRO DE DESPACHO CON RELOCALIZACIÓN EN EL FUTURO HOSPITAL DE CASTRO: SE DESCARTA DEBIDO A QUE SE TENDRÍA QUE ESPERAR QUE EL HOSPITAL ESTE CONSTRUIDO ESTIMÁNDOSE QUE ESTO SERÍA EN NUEVE AÑOS MÁS. ALT. 5: CONSTRUCCIÓN BASE SAMU Y CENTRO DE DESPACHO EN TERRENO CEDIDO EN COMODATO POR EL SERVIU AL SERVICIO DE SALUD CHILOÉ. PARA SELECCIONAR EL TERRENO MÁS ADECUADO SE ANALIZARON CUATRO ALTERNATIVAS: - HOSPITAL DE CASTRO - TERRENO PILOTO SAMUEL ULLOA - TERRENO CANCHA RAYADA - TERRENO SERVIU, LOTE C-3. CASTRO ALTO. LOS CRITERIOS CONSIDERADOS PARA DETERMINAR EL TERRENO MÁS OPTIMO FUERON: TAMAÑO, CARACTERÍSTICAS CONSTRUCTIVAS, USO PERMITIDO POR EL PLANO REGULADOR, ACCESIBILIDAD VIAL. EL TERRENO SELECCIONADO ES EL NÚMERO 4, EL CUAL CUENTA CON UN BUEN EMPLAZAMIENTO, CABIDA Y FACTIBILIDADES DE CONEXIÓN A LOS SERVICIOS BÁSICOS. 3.- EL VALOR DEL CAE ES DE M$1.238.442 Y EL CEA ES DE M$277.- EL COSTO DE OPERACIÓN ANUAL ES DE M$ 1.238.442 Y EL DE MANTENCIÓN ES DE M$ 25.589 LOS QUE SERÁN ASUMIDOS POR EL SERVICIO DE SALUD CHILOÉ. 4.- ESTA INICIATIVA SE BASA EN EL MODELO DE GESTIÓN DEL SISTEMA MEDICO DE URGENCIA, SAMU, MINSAL. 5. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA, FINANCIERA Y DE LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. LA RECOMENDACIÓN SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSF LE COMPETE, DEBIENDO EL SERVICIO DE SALUD CHILOE TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES, CON EL FIN DE EJECUTAR EL PROYECTO. ","2023-06-01T02:26:09","SECTORIAL",299998,0,2543555,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-06-01T02:26:09",50971,50971,2023], [337,23567420,23493028,2,"OT",100005377,"La iniciativa es objetada técnicamente producto de que los antecedentes entregados permiten concluir que no es conveniente llevar a cabo la inversión debido a lo siguiente: la iniciativa está mal formulada, la iniciativa no utiliza la metodología de evaluación específica del sector que corresponda y la información presentada no respalda adecuadamente la cuantificación y valoración de beneficios y costos. Las razones se especificarán a continuación: El proyecto está mal planteado, en cuanto el estudio preinversional tiene información no relevante para el presente estudio y la definición de la problemática está mal planteada, producto que esta se especifica como la falta de infraestructura para el sector en cuestión. Además, falta información importante como la identificación del tipo de vía a intervenir y mencionar si existen proyectos previos o en paralelos que se llevaran a cabo en la zona a intervenir, ya que como se plantea en el estudio existe un déficit en la entrega de servicios básicos como el sistema de APR y Alcantarillado, situación que debe ser resuelta antes de realizar un proyecto de pavimentación. Por otro lado, la metodología de evaluación social utilizada no es adecuada para este tipo de iniciativas, ya que la metodología para vialidad intermedia corresponde a proyectos en vías colectoras. Por lo que, se sugiere revisar la metodología de vialidad local, ya que esta es aparentemente la más adecuada, debido a que está orientada a las iniciativas de inversión que se presentan con respecto a dos sub-categorias: pasajes y calles locales. Es importante señalar que estas metodologías están planteadas principalmente en proyectos con longitud no mayor a 1.000 m de intervención, por lo que se sugiere segmentar los tramos a intervenir dentro de los parámetros señalados en los requisitos de información correspondiente. Finalmente, se solicita revisar la vigencia y pertinencia de los antecedentes subidos a la plataforma del BIP, ya que los documentos presentados para el actual análisis no han sufrido modificaciones respecto a su última revisión realizada el 11/08/2021. ","2023-12-01T11:51:24","F.N.D.R.",294164,0,1420581,0,"","",null,0,100001819,"2023-12-01T12:58:28",20561759,20561759,2023], [338,23570907,23459133,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-12-01T12:04:28","F.N.D.R.",22660,0,96725,0,"","",15498666,1,5801032,"2023-12-01T12:04:28",50971,50971,2023], [339,23592441,23240488,2,"RS",18204642,"REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA Y DE ACUERDO CON LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DE INVERSIÓN PÚBLICA VIGENTES PARA EL SECTOR DE TRANSPORTES, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA INICIATIVA DE INVERSIÓN EN LA ETAPA DE DISEÑO. PARA EL ANÁLISIS FUERON CONSIDERANDOS LOS SIGUIENTES ASPECTOS: 1. LA MATERIALIZACIÓN DEL PROYECTO PERMITIRÁ MEJORAR LA CONECTIVIDAD DE LA RUTA T-60 QUE UNE A LAS CIUDADES DE VALDIVIA CON LA UNIÓN, Y CONSTITUYE UN IMPORTANTE EJE PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO FORESTAL DE LA REGIÓN. 2. LA INICIATIVA CONSIDERA LA EJECUCIÓN DE LOS ESTUDIO DE INGENIERÍA NECESARIOS PARA LA REPOSICIÓN DE LOS PUENTES CHAMIL DE 20 ML. Y LA PLATA DE 64,6 ML. JUNTO CON ELLO EL MEJORAMIENTO DE AMBOS ACCESOS. 3. LOS SIGUIENTES SON LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD PARA CADA ESTRUCTURA: -PUENTE CHAMIL: VAN SOCIAL M$ $912.864, TIR SOCIAL 12.1%. -PUENTE LA PLATA: VAN SOCIAL M$ $ 1.606.219, TIR SOCIAL 28,2%. 4. EL MONTO DEFINITIVO POR CONCEPTO DE CONSULTORÍAS ASCIENDE A LA SUMA DE M $328.610.-, SE INCLUYEN GASTOS ADMINISTRATIVOS POR M $1.000.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL DISEÑO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. ","2023-01-19T02:59:46","SECTORIAL",50999,0,329609,0,"","",null,0,16878238,"2023-01-19T03:03:19",15507532,15507532,2023], [340,23732492,23414079,2,"FI",2027275,"REVISADO LOS ANTECEDENTES SUBIDOS A LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO, LOS CUALES DAN RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES QUE PRESENTA EL ESTUDIO BÁSICO SE CONCLUYE QUE ES NECESARIO REALIZAR LO SIGUIENTE: 1.- DIAGNÓSTICO ESTUDIO BÁSICO: SE DEBE CORREGIR EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. ASIMISMO, SE DEBE JUSTIFICAR EL AUMENTO DE PLAZO DE EJECUCIÓN DEL ESTUDIO RESPECTO DE LA DURACIÓN CONSIDERADA EN LAS PRESENTACIONES ANTERIORES. 2.- VERIFICAR QUE LOS ANTECEDENTES RELACIONADOS CON LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN SECTORIAL SE ENCUENTREN EN SU TOTALIDAD EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS DEL BIP. ASIMISMO, SE DEBE REVISAR LA INFORMACIÓN INGRESADA EN LA FICHA IDI, ELLO CONFORME LOS CAMBIOS QUE, PRODUCTO DE LOS PUNTOS ANTERIORES PUEDAN SURGIR.","2023-03-31T03:43:25","SECTORIAL",178127,0,178127,0,"","",null,0,2027270,"2023-03-31T05:36:33",50975,50975,2023], [341,23760739,23419437,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.","2023-06-04T12:00:00","SECTORIAL",5490948,0,8346876,0,"","",null,0,5801032,"2023-06-04T09:30:00",50991,50991,2023], [342,23770345,23768212,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-12-04T04:05:19","SECTORIAL",9650,0,902717,0,"","",100003563,1,5801032,"2023-12-04T04:05:19",50971,50971,2023], [343,23879423,23441059,2,"RE",18451917,"LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO SOLICITA REANÁLISIS DE LA INICIATIVA A CONCECUENCIA DEL PROCESO DE LICITACION, RESULTANDO UN 32,6 % SUPERIOR DEL PRESUPUESTO RECOMENDADO, ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE: -PRESUPUESTOS PRESENTADOS, ACTAS DE APERTURA TECNICA, ACTA DE APERTURA ECONOMICA, PRESUPUESTO A ADJUDICAR, FORMULARIO DE OFERTA ECONÓMICA, CAPACIDAD ECONÓMICA PARA ADJUDICAR LA PROPUESTA. -INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DE LOS PROCESOS LICITATORIOS EFECTUADOS, INDICANDO LAS RAZONES QUE HACEN RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. -INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADO. -REEVALUACIÓN ECONÓMICA A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, DE ACUERDO CON LA METODOLOGÍA CON QUE FUE EVALUADA CUANDO OBTUVO EL INFORME FAVORABLE CON RS Y PRECIOS SOCIALES VIGENTES. -CORREGIR FICHA IDI EN INDICADOR, SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN, INDICADORES. ","2023-05-30T11:44:04","SECTORIAL",854305,0,1816245,0,"","",null,0,3874815,"2023-05-30T12:30:04",50980,50980,2023], [344,23899653,23300189,2,"RE",3874815,"MEDIANTE ORD. N° 50 DEL 31/5/23, LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO M.O.P PIDIÓ REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, AL RESPECTO SE SOLICITA: - INFORME TÉCNICO QUE DEMUESTRE QUE LAS MODIFICACIONES TIENEN CARÁCTER DE IMPRESCINDIBLES PARA LA OPERATIVIDAD DE LA INICIATIVA, CON PRESUPUESTO QUE DETALLE LOS AUMENTOS DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS Y/O NUEVAS PARTIDAS. - INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ DE ACUERDO CON EL CONTRATO VIGENTE. - INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. - INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA. - INFORME REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, DOCUMENTANDO TODAS LAS EVENTUALES MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE SE INDIQUEN ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, DISMINUCIONES DE PARTIDAS, ETC. - CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. - DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO Y MAGNITUD, SI CORRESPONDE. - REEVALUACIÓN ECONÓMICA A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, DE ACUERDO CON LA METODOLOGÍA VIGENTE Y USANDO LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTES, SI CORRESPONDE. - TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, SI CORRESPONDE. - PROPUESTA DE NUEVA PROGRAMACIÓN, ANUALIZACIÓN Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN, SI PROCEDE. - INCORPORAR TODOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL. - CORREGIR Y ADECUAR FICHA IDI. - NO ELIMINAR ARCHIVOS NI ORD. MENCIONADO MAS ARRIBA. ","2023-07-06T05:02:35","SECTORIAL",3232088,0,7677249,0,"","",null,0,16840853,"2023-07-06T07:02:47",50980,50980,2023], [345,23947834,23391432,2,"RE",12000002,"MEDIANTE OFICIO ORD. N° 746 DEL 14.06.23, LA SRM DEL MINVU INFORMA QUE HA SUBIDO A LA CARPETA DIGITAL DEL BIP LA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES PUBLICADAS EL PASADO 06.06.23. 1.- AL RESPECTO SE INDICA QUE PARTE DEL DOCUMENTO DE RESPUESTA (INFORME TÉCNICO N° 35/2023) VIENE ILEGIBLE. SE SOLICITA ENVIARLO EN PLANILLA EXCEL. 2.- EN LA ACTIVIDAD “ASEO Y CUIDADO DE LA OBRA”: REVISAR TIEMPO EFECTIVO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL PARA ESTA ACTIVIDAD, EN PARTICULAR, DURANTE LOS DOS ÚLTIMOS MESES, EN LOS CUALES DEBIESE DISMINUIR EN FORMA CONSIDERABLE EL NÚMERO DE PERSONAL A CONTRATAR. ACLARAR. ","2023-03-07T12:03:42","MUNICIPAL - SECTORIAL",452502,0,1346995,0,"","",null,0,13785282,"2023-03-07T12:07:29",50978,50978,2023], [346,24028737,23178197,2,"FI",19766795,"1.-En el documento preinversional se debe aclarar lo que se indica respecto a la vida útil cumplida de la infraestructura del puente mecano instalado (alrededor de 14 años). 2.-En 2.1.2 se solicita incorporar información acerca de la existencia de proyectos de apertura de camino en los que se encuentre trabajando la Dirección de Vialidad. 3.-En 4.1 se debe indicar que la prestación del servicio (de conectividad) ya existe actualmente. 4.-Revisar la demanda presentada, ya que los datos deben ser coincidentes con la cantidad de viviendas identificadas en los sectores beneficiados y con el sistema de actividades presente en la zona. 5.-El análisis de alternativas debe ser reformulado considerando la observación anterior, ya que se debe incorporar el análisis de magnitud, de acuerdo con la demanda calculada. 6.-La evaluación económica debe considerar los puntos anteriores y corregir el texto que indica una vida útil de 20 años, lo cual no corresponde ya que se considera un valor residual. 7.-Presentar antecedentes de respaldo para la justificación del costo de la consultoría, de acuerdo a estudios de similares características. 8.-En el BIP cargar los archivos corregidos y modificar ficha IDI si corresponde. ","2023-09-08T03:57:50","SECTORIAL",10500,0,952500,0,"","",null,0,12000003,"2023-09-08T04:12:39",50981,50981,2023], [347,24090531,23512952,2,"RE",100002791,"Analizados los antecedentes remitidos por el Gobernador Regional del Gobierno Regional de la Araucanía, mediante oficio N°2713 del 1 de agosto de 2023, donde solicita la reevaluación de la iniciativa, al respecto se solicita: 1.\tActualizar cronograma de actividades y propuesta de programación. 2.\tCorregir reevaluación económica, de acuerdo a los antecedentes presentados. 3.\tAdjuntar términos de referencia y especificaciones técnicas actualizados y visados, por quien corresponda. 4.\tCorregir ficha IDI e incorporar todos los antecedentes por separado en la carpeta de reevaluación. ","2023-05-09T12:16:26","F.N.D.R. - SECTORIAL",47401,0,13736823,0,"","",null,0,16840853,"2023-05-09T07:15:26",50980,50980,2023], [348,24112164,23480369,2,"RS",3005045,"Se aprueba la revaluación solicitada por el Gobierno Regional, con relación al Decreto N°304 del 23 de marzo de 2023, junto al instructivo que acepta este reajuste excepcional. El monto aprobado como reajuste corresponde a $ 55.548.260 del ítem obras civiles. ","2023-09-14T06:21:18","F.N.D.R.",2280001,0,3504931,0,"","",null,0,5099447,"2023-09-15T12:51:44",50979,50979,2023], [349,24210017,23054578,2,"RE",18857753,"De acuerdo a los antecedentes presentados y la solicitud de reevaluación realizada por la directora del SERVIU a través de ORD. No. 3640 de fecha 16.10.2023, dado que la presente iniciativa contempla modificaciones a consecuencia del proceso de licitación. Realizado el análisis de los antecedentes y según las normas e instrucciones de inversión pública vigentes, se indican las siguientes observaciones y se solicita adjuntar los nuevos antecedentes en la carpeta digital de reevaluación correspondiente: 1. Perfil de reevaluación económica actualizado, en donde se incluya los antecedentes generales del programa y particularmente un análisis de los antecedentes del 32 llamado del programa de pavimentos participativos, que concluyeron en la presente solicitud de reevaluación. 2. Dado que esta iniciativa se enmarca en el programa concursable de Pavimentos Participativos del MINVU, reglamentado por el D.S N° 114 de 1994 (V y U) y sus modificaciones, y el texto actualizado que fija el procedimiento para su aplicación, a través de la Res. Ex. N° 1820 de 2003 y sus modificaciones, siendo la última según la Res. Ex. N° 1373 del 14.10.2022; se solicita incluir las tablas de valores referenciales de pavimentación y repavimentación, con el correspondiente pronunciamiento y aprobación del MINVU desde el nivel central. 3. Aclarar el aporte de la Municipalidad de Arica, dado la modificación de los montos solicitados, incluyendo su compromiso de aumento de recursos, si corresponde. 4. Aclarar si se requiere la actualización de algún otro documento referente al programa, como pueden ser las fichas, las aprobaciones, etc. 5. Incluir respuesta de observaciones con oficio.","2023-02-11T04:06:17","SECTORIAL",662,0,519071,0,"","",null,0,15559597,"2023-02-11T04:58:30",15518361,15518361,2023], [350,24354487,23523877,2,"RE",3137973,"Se reitera observacion anterior: Se requiere ingresar a la subcarpeta de reevaluacion 2023 todos los antecedentes de respaldo de la reevaluacion de acuerdo a lo indicado en las Normas, Instrucciones y Procedimientos para la Inversion Publica (NIP) ","2023-12-18T04:14:53","F.N.D.R.",1834997,0,2083465,0,"","",null,0,3005045,"2023-12-19T10:38:55",50979,50979,2023], [351,23341719,23341695,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-09-29T05:02:11","SECTORIAL",1048127,0,37437571,0,"","",14022248,1,5801032,"2022-09-29T05:02:11",50971,50971,2023], [352,23457941,23457939,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-11-30T02:19:20","SECTORIAL",21206,0,33056,0,"","",100001225,1,5801032,"2022-11-30T02:19:20",50971,50971,2023], [353,23541716,23157760,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-05-01T11:26:46","F.N.D.R.",179881,0,7504404,0,"","",14869413,1,5801032,"2023-05-01T11:26:46",50971,50971,2023], [354,23564386,23564382,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-11-01T09:53:28","F.N.D.R.",530706,0,5005522,0,"","",13044517,1,5801032,"2023-11-01T09:53:28",50971,50971,2023], [355,23617347,23617210,2,"RS",5801032,"LA EDUCACIÓN MEDIA TÉCNICO PROFESIONAL RECOGE LA MAYOR DEMANDA EN LA COMUNA DE TALTAL Y ES VISLUMBRADA POR LA COMUNIDAD EDUCATIVA COMO UNA REAL OPORTUNIDAD DE INSERCIÓN AL MUNDO LABORAL, PERO EVIDENCIA GRAVES PROBLEMAS DE INFRAESTRUCTURA GENERANDO UNA BRECHA EN LAS CONDICIONES DE ATENCIÓN. EL LICEO POLITÉCNICO C-20 DE TALTAL PRESENTA (SEGÚN INFORMA PERFIL DE PROYECTO) “DEFICIENTE PRESTACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO”, PRINCIPALMENTE PRODUCTO DE LAS MALAS CONDICIONES FÍSICAS, ENTRE OTROS PROBLEMAS HOY EL ESTABLECIMIENTO FUNCIONA CON UNA MATRÍCULA SUPERIOR A LA PROYECTADA ORIGINALMENTE; LOS RECINTOS NO CUMPLEN CON LA NORMATIVA DE AISLACIÓN TÉRMICA EXIGIBLE DE ACUERDO A OGUC; LA INFRAESTRUCTURA PRESENTA DEFICIENCIAS TÉCNICAS EN INSTALACIONES QUE NO RESPONDE A LOS NUEVOS ESTÁNDARES PARA LOS PROGRAMAS Y PLANES EDUCATIVOS DEL ESTABLECIMIENTO, LO QUE QUEDA REFRENDADO EN LOS DIAGNÓSTICOS TÉCNICOS Y EN LA PERCEPCIÓN DE LA COMUNIDAD QUE IDENTIFICA UNA BRECHA EN LAS CONDICIONES FÍSICAS EN QUE SE IMPARTEN; LAS CIRCULACIONES NO OBEDECEN AL FUNCIONAMIENTO DEL EDIFICIO, LAS OFICINAS ADMINISTRATIVAS ESTÁN EMPLAZADAS DENTRO DE LA UNIDAD EDUCATIVA POR TANTO LOS APODERADOS Y PÚBLICO EXTERNO DEBEN ACCEDER POR LA ZONA DE TALLERES ANTES DE LLEGAR A LA ZONA DE ATENCIÓN; LA TECHUMBRE NO CUMPLE CON LOS NUEVOS REQUERIMIENTOS NORMATIVOS DE RESISTENCIA AL FUEGO, AÚN PRESENTA ZONAS CON ASBESTO CEMENTO; LA ESTRUCTURA ORIGINAL SE ENCUENTRA DETERIORADA POR LA DATA DE FUNCIONAMIENTO A NIVEL DE PISO Y ESTRUCTURAS DE HORMIGÓN. LA GRAN CANTIDAD DE DESNIVELES PRESENTES Y LA DISTANCIA ENTRE PABELLONES NO ES POSIBLE ADAPTAR EL RECINTO QUE PRESENTA CINCO DESNIVELES MARCADOS CON CORTES PRONUNCIADOS Y TIENE COMO CONSECUENCIA EL NO CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA REFERENTE A INCLUSIÓN ADEMÁS PRESENTA RIESGOS PARA LA INTEGRIDAD FÍSICA DE LOS ALUMNOS POR PROBLEMAS ESTRUCTURALES, ELÉCTRICOS ENTRE OTROS, LO QUE HACE URGENTE LA NECESIDAD DE INTERVENCIÓN EN EL ESTABLECIMIENTO. POR LO ANTERIOR SE ANALIZARON TRES ALTERNATIVAS: 1.- NORMALIZACIÓN DEL ESTABLECIMIENTO ACTUAL MÁS CONSTRUCCIÓN DE AMPLIACIÓN EN OTRO TERRENO. CAE: M$550.400 2.- REPOSICIÓN PARCIAL DE INFRAESTRUCTURA EN UBICACIÓN ACTUAL (MANTIENE 2 DE LOS 3 TALLERES EXISTENTES). CAE: M$540.880 3.- REPOSICIÓN TOTAL DE INFRAESTRUCTURA EN UBICACIÓN ACTUAL CAE: M$550.091 POR LO QUE LA ALTERNATIVA ELEGIDA ES LA NÚMERO 2. EN EL PROYECTO APROBADO, SE CONSIDERA LA DEMOLICIÓN PARCIAL DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE Y LA REPOSICIÓN DE ACUERDO AL PROGRAMA ADJUNTO EN CARPETA DIGITAL. LA ALTERNATIVA MANTIENE 2 DE LOS 3 TALLERES EXISTENTES, LOS CONSERVA Y REMODELA PARA LA ESPECIALIDAD MECÁNICA. LA COBERTURA ESTÁ PROYECTADA EN 715 ALUMNOS, DIVIDIDOS EN 20 CURSOS, CON 3 CURSOS POR NIVEL DE 8VO A SEGUNDO, 4 CURSOS POR NIVEL EN TERCERO Y 4TO MEDIO TP Y 1 CURSO OPCIÓN 4. SE DEBE TENER PRESENTE QUE EXISTE DESARROLLO Y COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO Y EJECUCIÓN DE PLAN DE CONTINGENCIA POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD DE TALTAL, NECESARIO PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, POR LO QUE LAS ADECUACIONES A LOS RECINTOS CONSIDERADOS EN DICHO PLAN, ESTAS DEBERÁN ESTAR EJECUTADAS PREVIAMENTE A INICIARSE EL PROCESO DE EJECUCIÓN DE ESTE PROYECTO. ","2023-01-27T12:10:04","F.N.D.R.",26460,0,11531378,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-01-27T12:10:04",50971,50971,2023], [356,23659318,23465654,2,"RS",5801032,"-Las Municipalidades deben contar con planes que permitan orientar las acciones para satisfacer las necesidades de la comunidad. Estos planes debe fundarse en la participación ciudadana para conocer cuáles son las necesidades de las mismas, cuáles son sus intereses y problemas, y a partir de ello generar el proyecto para la toma de decisiones. Los pladecos se contemplan en la La Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades (18.695), señala como una función privativa de la municipalidad la elaboración, aprobación y modificación del PLADECO. - Una vez finalizado el estudio aprobado, la unidad financiera deberá solicitar al MDSF, su incorporación a la carpeta digital. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.","2023-02-26T09:30:00","F.N.D.R.",46827,0,46827,0,"","",null,1,5801032,"2023-02-26T09:30:00",50971,50971,2023], [357,23755732,23571980,2,"RE",100002791,"A través del Ord C42 N°791 con fecha 23-03-2023 el Subsecretario de Redes Asistenciales, solicita la reevaluación del proyecto para actualizar el diseño a la normativa vigente, por ello se solicita: 1.\tInforme que justifique debidamente la modificación solicitada, exponiendo las diferencias entre la iniciativa original y la propuesta con cumplimiento de nuevas normas, indicando el costo respectivo. 2.\tCronograma de actividades actualizado. 3.\tDetalle y justificación de los aumentos de plazo y magnitud, si corresponde. 4.\tReevaluación económica a la alternativa seleccionada, de acuerdo con la metodología vigente y precios sociales vigentes, si corresponde. 5.\tTérminos de referencia y especificaciones técnicas, si corresponde. 6.\tPresupuesto oficial detallado y actualizado. 7.\tCorregir ficha IDI e incorporar todos los antecedentes en sus respectivas subcarpetas del banco integrado de proyectos resguardando mantener solo últimas versiones de estos. ","2023-05-04T11:59:56","SECTORIAL",57731,0,6173486,0,"","",null,0,16840853,"2023-05-04T06:39:00",50980,50980,2023], [358,23765994,23765991,2,"RS",5801032,"CON LA EJECUCIÓN ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN SE BUSCA CONTAR CON EL DISEÑO PARA LA NORMALIZACIÓN DE LA ESCUELA NUESTRO MUNDO DE LA COMUNA DE QUILLOTA DE MANERA DE PODER SOLUCIONAR EL PROBLEMA DETECTADO Y MEJORAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN ENTREGADA Y POSIBILITAR LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES EDUCACIONALES ADECUADAMENTE EN EL RECINTO EDUCACIONAL. LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS SON: 1) NORMALIZACIÓN DEL COLEGIO EN EL TERRENO ACTUAL, ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$3.067.018 Y UN CAE DE M$416.709. 2) REPOSICIÓN TOTAL EN EL MISMO TERRENO, ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$ 3.965.589 Y UN CAE DE M$538.797 POR LO TANTO LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA PRIMERA, ES DECIR LA NORMALIZACIÓN DE LA ESCUELA EN LA ACTUAL UBICACIÓN. LO QUE IMPLICA UNA SUPERFICIE TOTAL A CONSTRUIR DE 2.784 M2 PARA 340 ALUMNOS. LOS COSTOS DE OPERACIÓN ANUAL SON DE M$ 88.226 Y LOS DE MANTENCIÓN SON DE M$7.626, ASUMIDOS POR LA I.MUNICIPALIDAD DE QUILLOTA. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. ","2023-11-04T01:28:44","F.N.D.R.",1063,0,137761,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-11-04T01:28:44",50971,50971,2023], [359,23779307,23715088,2,"FI",100004539,"El Gobierno Regional ha solicitado traspasar la postulación de esta iniciativa, en esta oportunidad del proceso presupuestario 2022 al 2023, por lo tanto y dado que no se han incorporado nuevos antecedentes, se mantienen y complementan las siguientes observaciones: a) Estudio pre-inversional: 1. En relación con la iniciativa selecciona, ampliar su descripción, características y detalles, tales como materialidad. 2. En relación con el terreno en el cual se ubicará el cuartel, se indica lo siguiente: “...Esto construido en un terreno de 955m2 ubicado en calle Augusto Matte N° 1663, comuna de Quinta Normal, entregado en comodato por el municipio de Peñaflor por 99 años, a continuación, se incluye una imagen referencial de la alternativa seleccionada” (pág. 66). De acuerdo con lo anterior, aclarar, si existe el comodato mencionado, de ser así, adjuntar documento soporte y aclarar sí es la Municipalidad de Peñaflor quien lo entrega, considerando que el proyecto se ubica en la comuna de Quinta Normal, además incluir imagen referencial, ya que ésta no se visualiza. 3. En relación con los principios de accesibilidad universal de la iniciativa, detallarlos en función a la alternativa de solución definida. 4. Corregir, el nombre de la iniciativa “Alternativa 2 Reposición Cuartel 3a Compañía de Bomberos Quinta Normal en nuevo terreno” (pág. 55). 5. Actualizar cifras de acto de servicios al año 2022, recalcular la tasa anual y la proyección de crecimiento. 6. Actualizar y detallar situación actual de la guardia femenina. b) Documentos a anexar: 7. Adjuntar permiso de edificación vigente. 8. Actualizar e incorporar antecedentes prediales y factibilidad técnico-urbanística: Certificados de factibilidad de agua potable, servicios sanitarios, electricidad, N° rol de avalúo del SII, certificado vigente de hipotecas gravámenes y prohibiciones. 9. Considerar que los antecedentes del diseño no pueden tener una vigencia superior a los 3 años. De acuerdo con ello, incorporar documento firmado y timbrado por la Junta Nacional de Bomberos, que dé cuenta de la vigencia del diseño que se ejecutará. 10. Adjuntar planilla de corrección de precios sociales con los factores de corrección actualizados. 11. En atención a los cambios normativos del 2020, incorporar los efectos de la Ley 21.156. 12. Adjuntar guía de accesibilidad universal al proyecto. 13. Atendiendo las “Instrucciones para la adecuación de proyectos de inversión pública a la nueva normativa eléctrica”, Decreto N°8 del 05.03.2020 del Min. Energía, que aprueba el reglamento de seguridad de las instalaciones de consumo de energía eléctrica, se sugiere revisar si procede incorporar asesoría y consultoría para la etapa de diseño, con el objetivo de dar cumplimiento a este requerimiento. 14. Actualizar los presupuestos, estos deben estar firmados y timbrados por la unidad correspondiente. 15. El listado de equipos y equipamientos debe estar actualizado, firmado y timbrado por la unidad correspondiente y como respaldo, incluir tres cotizaciones actualizadas sin alusión a marcas. 16. En relación con el presupuesto de equipamiento y mobiliario ($11.018.680), aclarar diferencia con la ficha IDI ($11.449). 17. Actualizar compromiso por costos de operación y mantención, firmado y timbrado por la unidad encargada de la operación. 18. Adjuntar resumen ejecutivo de la etapa de diseño. 19. Informe de la situación actual del cuartel, tomar en cuenta las condiciones de la infraestructura y materialidad, avalado por un profesional competente. 20. Adjuntar plan de contingencia firmado y timbrado por cuerpo de bomberos. 21. Adjuntar plan de gestión visado por el cuerpo de bomberos. 22. Adjuntar programa arquitectónico comparado. 23. Adjuntar cronograma de actividades detallado. c) Ficha IDI. Revisar y corregir la ficha IDI, ingresar en las subcarpetas que correspondan los nuevos antecedentes, eliminado los que no correspondan. ","2023-04-17T10:36:25","F.N.D.R.",879094,0,879094,0,"","",null,0,6198091,"2023-04-17T11:10:59",50984,50984,2023], [360,23847279,23488649,2,"FI",2027437,"EL GOBIERNO REGIONAL MEDIANTE OF. N° 405 (06/02/2023), HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA POR SEGUNDA VEZ, EN ESTA OPORTUNIDAD, DEL PROCESO PRESUPUESTARIO 2022 AL 2023, POR TANTO Y DADO QUE NO SE HAN INCORPORADO NUEVOS ANTECEDENTES, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PREINVERSIONAL 1.- SE SUGIERE LIMITAR EL ÁREA DE INFLUENCIA A UNIDADES VECINALES 7, 8 Y 9 POR UNA MEJOR ACCESIBILIDAD, RESPECTO DE LA POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA, PRESENTAR PROYECCIÓN DETALLADA A 10 AÑOS. 2.- NORMALIZAR DATOS OBTENIDOS DE LA ENCUESTA, LAS RESPUESTAS TABULADAS NO CONCUERDAN CON ÉL NÚMERO DE TAMAÑO MUESTRAL INDICADO. 3.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR CORREGIR DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA, EN HORAS DE PRÁCTICA DEPORTIVA POR DISCIPLINA INDICADA POR LOS POTENCIALES USUARIOS 4.- ESTABLECER CON PRECISIÓN OFERTA EN HORAS DE PRÁCTICA DEPORTIVA POR ACTIVIDAD, EN BASE A LA CAPACIDAD DE LOS RECINTOS EXISTENTES EN EL ÁREA DE INFLUENCIA 5.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR ESTABLECER DÉFICIT ACTUAL Y PROYECTADO, Y DETERMINAR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO QUE RESPONDE AL DÉFICIT ESTABLECIDO. 6.- EN CUANTO A LA SOLUCIÓN A IMPLEMENTAR SE SUGIERE INCORPORAR RECINTO CUBIERTO QUE PERMITA DESARROLLAR ACTIVIDADES IN-DOOR PARA GENERAR OFERTA EN LOS MESES DE INVIERNO. 7.- MEJORAR ANÁLISIS DE OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL, CONSIDERANDO QUE DEBEN SER MEDIDAS DE GESTIÓN, VALORIZAR LAS ACCIONES PROPUESTAS Y DETERMINAR VALOR PRESENTE DEL COSTO DE IMPLEMENTACIÓN 8.- REVISAR FORMULACIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, INCORPORANDO PARA CADA OPCIÓN, DESCRIPCIÓN DETALLADA DE SUS CARACTERÍSTICAS, PRESUPUESTO DETALLADO ESTIMATIVO DE OBRAS CIVILES, REVISAR VALOR DEL TERRENO SE LO CONSIDERA SOBREVALORADO, ACTUALIZAR EVALUACIÓN. INCORPORAR LA DETERMINACIÓN DE USUARIOS EQUIVALENTES DE ACUERDO A LA CAPACIDAD DE CADA ALTERNATIVA, CONSIDERANDO QUE LAS CACHAS DE PASTO NATURAL DEBEN TENER UNA FRECUENCIA DE USO MENOR QUE LAS DE PASTO SINTÉTICO. 9.- REMITIR NUEVA VERSIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL QUE INCORPORE RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES FORMULADAS. B) DOCUMENTOS ANEXOS 1.- PRESENTAR CERTIFICADO E INFORME DE VISACIÓN TÉCNICA PARA LA ETAPA DE DISEÑO EMITIDO POR IND, DE ACUERDO A LO ANTERIOR PRESENTAR VERSIÓN FINAL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO A IMPLEMENTAR Y CROQUIS DE LAS OBRAS EN FORMATO PDF, PRESUPUESTOS ESTIMATIVOS DE OBRAS, EQUIPOS, EQUIPAMIENTO, Y TÉRMINOS DE REFERENCIA. TODOS VISADOS FORMALMENTE POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA 2.- PRESENTAR PRESUPUESTOS, PLANILLAS DE CONVERSIÓN DE PRECIOS SOCIALES Y FLUJOS DE EVALUACIÓN DE AMBAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO, ACTUALIZADOS. 3.- CRONOGRAMA FÍSICO Y FINANCIERO DEFINITIVO VISADOS FORMALMENTE POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA 4.- PRESENTAR CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA INDICANDO PROCEDENCIA RESPECTO DE LA UBICACIÓN DEL RECINTO 5.- PRESENTAR CERTIFICADO DE COMPROMISO FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN APROBADO POR EL CONSEJO COMUNAL, INDICANDO MONTO COMPROMETIDO 6.- PRESENTAR CERTIFICADOS DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS AGUA Y ELECTRICIDAD 7.- PRESENTA CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS DEL RECINTO ACTUALIZADO. 8.- CERTIFICADO DE PROPIEDAD DEL TERRENO 9.- PLAN DE GESTIÓN DEL RECINTO CON PROYECTO, INCORPORANDO DETERMINACIÓN DE USUARIOS EQUIVALENTES C) FICHA IDI 1.- CORREGIR FICHA IDI EN BASE A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES 2.- INCORPORAR ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS ","2023-05-16T11:50:20","F.N.D.R.",51239,0,71239,0,"","",null,0,6198091,"2023-05-16T12:36:40",50984,50984,2023], [361,23926743,23504245,2,"RS",15722688,"SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN QUE FUE REEVALUADA POR UN AUMENTO DE LAS CONSULTORÍAS POR UN MONTO DE M$ 54.268 CON RESPECTO A LO CONTRATADO INICIALMENTE. EL PRINCIPAL MOTIVO ES LA EXTENSIÓN DEL PLAZO DEL ÍTEM, DADO EL AUMENTO DE PLAZO DE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS. ESTO SE DEBIÓ AL TERMINO ANTICIPADO DE ELLAS DURANTE EL AÑO 2022 Y LA POSTERIOR RECONTRATACIÓN DE LAS OBRAS DE FINALIZACIÓN. LOS NUEVOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2023 SON: -\tCONSULTORÍAS: M$ 621.500.- -\tGASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 22.342.- -\tOBRAS CIVILES: M$ 26.321.774.- -\tOTROS GASTOS: M$ 148.302.- -\tTERRENOS: M$ 4.482.071.-","2023-06-20T09:09:21","SECTORIAL",3390056,0,31595989,0,"","",null,0,13044733,"2023-06-20T09:23:07",50991,50991,2023], [362,24103261,23488649,2,"FI",2027437,"En base a la revisión y análisis de los nuevos antecedentes presentados, se mantienen las siguientes observaciones: I) Estudio preinversional 1.- Limitar el área de influencia a unidades vecinales 7, 8 y 9 por una mejor accesibilidad, respecto de la población del área de influencia, presentar proyección detallada a 10 años. 2.- De acuerdo con lo anterior corregir determinación de la demanda, en horas de práctica deportiva por disciplina indicada por los potenciales usuarios. 3.- Establecer con precisión oferta en horas de práctica deportiva por actividad, en base a la capacidad de los recintos existentes en el área de influencia. 4.- De acuerdo con lo anterior establecer déficit actual y proyectado, y determinar programa arquitectónico que responde al déficit establecido. 5.- En cuanto a la solución a implementar se sugiere incorporar recinto cubierto que permita desarrollar actividades in-door para generar oferta en los meses de invierno. 6.- Mejorar análisis de optimización de la situación actual, considerando que deben ser medidas de gestión, valorizar las acciones propuestas y determinar valor presente del costo de implementación. 7.- Respecto de la formulación y evaluación de alternativas, se solicitar ordenar la información de acuerdo con la siguiente pauta: 7.1.- Identificar nombre de la alternativa. 7.2.- Detalle de sus características técnicas, cabe destacar que se menciona en el programa arquitectónico propuesto la incorporación de una sala multiuso que se origina en las preferencias de los potenciales beneficiarios, la cual, no esta considerada en el desarrollo de la alternativa. 7.3.- Presupuesto de obras civiles, equipos y equipamiento cuando corresponda. 7.4.- Presupuesto detallado de operación. 7.5.- Presupuesto detallado de mantención. 7.6.- Corrección de precios sociales. 7.7.- Flujo de evaluación. 7.8.- Determinación de usuarios equivalentes de acuerdo con la capacidad de la solución propuesta y el plan de gestión. 8.- Identificación de la alternativa más conveniente. 9.- Sensibilización de la alternativa seleccionada. 10.- Incorporar capítulo con el detalle de la situación con proyecto y beneficios generados, incorporando cronograma físico y financiero. 11.- Presentar nueva versión de estudio preinversional incorporando respuesta a las observaciones. II) documentos anexos 1.- Presentar certificado e informe de visación técnica para la etapa de diseño emitido por IND, de acuerdo con lo anterior presentar versión final programa arquitectónico a implementar y croquis de las obras en formato PDF, presupuestos estimativos de obras, equipos, equipamiento, y términos de referencia, todos visados formalmente por la unidad técnica respectiva. 2.- Presentar presupuestos, planillas de conversión de precios sociales y flujos de evaluación de ambas alternativas de proyecto, actualizados. 3.- Presentar croquis de procedencia de la demanda indicando procedencia respecto de la ubicación del recinto. 4.- Presentar certificado de compromiso financiamiento de costos de operación y mantención aprobado por el consejo comunal, indicando monto comprometido. 5.- Presentar certificados de factibilidad de servicios básicos agua y electricidad. 6.- Plan de gestión del recinto con proyecto, incorporando determinación de usuarios equivalentes. III) Ficha IDI 1.- Corregir ficha IDI en base a los últimos antecedentes. 2.- Incorporar antecedentes definitivos en las respectivas subcarpetas. ","2023-12-09T11:59:34","F.N.D.R.",13290,0,79750,0,"","",null,0,6198091,"2023-12-09T12:00:19",50984,50984,2023], [363,24126190,24116003,2,"OT",100005159,"De acuerdo con los antecedentes ingresados por la entidad formuladora y luego del análisis realizado, se concluye que el presente proyecto mantiene errores tanto en la formulación, antecedentes técnicos, entre otros, los cuales no respalda ni permite realizar una adecuada cuantificación y/o valoración de costos y/o beneficios. Además, faltan antecedentes para que la presente iniciativa pueda ser analizada en su conjunto. Una vez que se ingresen los antecedentes requeridos, se continuara con el proceso de análisis de la presente iniciativa. Por lo anteriormente expuesto se invita a la unidad formuladora a una reunión para poder analizar las observaciones generadas a fin de mejorar el proceso de formulación del proyecto. ","2023-09-26T10:19:04","EMPRESA",10000,0,250000,0,"","",null,0,100000009,"2023-09-26T01:35:40",50972,50972,2023], [364,24143803,23765802,2,"RE",6514209,"SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.\tDE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE OBSERVA QUE SE MODIFICA EL NUMERO DE BENEFICIARIOS, LOS MONTOS DE INVERSION Y SE PRESENTA UNA NUEVA APROBACIÓN DEL PROYECTO DE ALCANTARILLADO. DADO QUE EN EL PROYECTO ORIGINAL SE CONSIDERABAN 34 ARRANQUES DE AGUA POTABLE Y 80 UNIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO, Y EN ESTA REEVALUACION EL NUMERO DE BENFICIARIOS CAMBIA, SE DEBERA ACTUALIZAR EL PERFIL DEL PROYECTO (AGREGAR CAPITULO) CON LAS MODIFICACIONES PROPUESTAS. 2.\tACLARAR LOS CAMBIOS EN EL PROYECTO DE AGUA POTABLE ORIGINALMENTE RECOMENDADO. 3.\tACLARAR DIFERENCIA DE BENEFICIARIOS ENTRE LA MEMORIA DE ALCANTARILLADO QUE INDICA 75 Y EL NUMERO DE BENEFICIARIOS CON UD SEGÚN PRESUPUESTO ES 69. 4.\tADJUNTAR LISTADO DE BENEFICIARIOS ACTUALIZADO. 5.\tADJUNTAR COPIA DEL ULTIMO ESTADO DE PAGO CANCELADO. 6.\tADJUNTAR PLANILLA EXCEL CON EL “DICE DEBE DECIR” CON LA NUEVA PROGRAMACION. 7.\tCORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES DE LA REEVALUACION. ","2023-04-10T12:43:29","F.N.D.R.",375250,0,576791,0,"","",null,0,12000003,"2023-04-10T12:43:46",50981,50981,2023], [365,24164100,23508578,2,"FI",3874815,"Mediante Ord. N°593 del 15/9/23, la Dirección del Servicio Local de Educación Pública Costa Araucanía postuló la presente iniciativa de Inversión, vistos y analizados los antecedentes se solicita: -\tCompletar análisis de alternativas, las presentadas en perfil sólo se refieren a alternativas técnicas de solución, no obstante, se deben identificar opciones de solución que permitan compararlas y que compitan unas de otras, a fin de obtener la que presenta mayores beneficios. -\tDe lo anterior se requiere definir el o los terrenos a adquirir y paralelamente presentar compromiso notarial de compra – venta, dicho terreno debe presentar antecedentes de calidad del suelo, tamaño, forma y accesibilidad, para ello se debe contar con informe simple de la unidad técnica respecto de si cumple con dichos requisitos mínimos. -\tIncorporar todos los antecedentes en carpeta digital. -\tCorregir y adecuar ficha idi. ","2023-10-13T06:23:08","SECTORIAL",180000,0,323273,0,"","",null,0,16840853,"2023-10-17T12:10:35",50980,50980,2023], [366,24187665,23396197,2,"RS",18997283,"Se Recomienda Favorablemente la iniciativa de inversión, que tiene como propósito el Mejoramiento del Sistema de Televigilancia de la Comuna de San Fernando. El problema identificado es “Aumento en la tasa de delitos en la Comuna de San Fernando”. El análisis de la problemática consideró los delitos de mayor frecuencia en la comuna. El proyecto considera la instalación de 73 cámaras ip domo ptz con analítica , 17 cámaras ip domo ptz con analítica (existentes) , 5 pórticos lpr con un total de 13 cámaras lpr (13 carriles) en específico 2 puntos con dos cámaras y 3 puntos con 3 cámaras cada uno , red de transporte de señales 100% inalámbrica carrier class , centro de monitoreo con capacidad de operación 7x24 , software vms multimarca y analítica forense , hardware computacional de corte enterprise para servidores, workstations y monitoreo, como también el Mejoramiento en dependencias de la Municipalidad de San Fernando de una central de monitoreo y guardado de videograbaciones. Se establecieron que los plazos razonables para el guardado de las grabaciones deberán ser a lo menos de 30 días considerando los tiempos de tramitación judicial para las diversas causas, razón por la cual se han considerado elementos técnicos de diseño informático que permiten garantizar la salvaguarda de dicha información, y se han establecido los mecanismos mediante los cuales los organismos de defensa y persecución del delito puedan acceder a las grabaciones. El proyecto considera la planimetría y diseño de ingeniería necesarios para su implementación, lo que implica el tendido de fibra óptica y de redes inalámbricas para así considerar la cobertura a la totalidad de la comuna. La iniciátiva cuenta con Acuerdo del Concejo N°43/2023 para asumir los costos de Remuneraciones , Operación y Mantención. Los Beneficios del proyecto buscan disminuir las tasas de delitos , para lo cual es necesario dotar de mejores sistemas tecnológicos a los equipos de seguridad municipal y con ello contar con tecnología de punta que sumado a la laborar de los equipos de seguridad comunal como las de las policías entreguen protección a la población. El análisis de alternativas consideró las siguientes alternativas de solución con sus respectivos indicadores de rentabilidad social: Alt1: Arriendo de Cámaras VAC 3.239.104 M$ Y CAE 768.951,M$ Alt 2: Mejoramiento al Sistema de Cámaras de televigilancia. VAC 2.023.490 M$ Y CAE 480.369 M$. Siendo la alternativa 2 la de mayor rentabilidad social evaluado mediante enfoque Costo Eficiencia. El proyecto asciende a un costo de 2.184.437 M$ considera obras civiles, gastos administrativos e Inspección Técnica. Cualquier modificación al proyecto y sus parámetros pueden invalidar los resultados de este informe. ","2023-10-24T04:47:06","F.N.D.R.",220356,0,2184437,0,"","",null,0,2003843,"2023-10-24T04:47:47",50977,50977,2023], [367,23336891,23336889,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-09-28T11:58:02","SECTORIAL",735946,0,1398514,0,"","",14022248,1,5801032,"2022-09-28T11:58:02",50971,50971,2023], [368,23346967,23346921,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-03-10T11:46:16","SECTORIAL",1070924,0,1072298,0,"","",14022248,1,5801032,"2022-03-10T11:46:16",50971,50971,2023], [369,23452390,23447722,2,"RS",5801032,"ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD MEDIANTE EL ORD. N° 1196 DEL 26/5/21, SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES DE 1,4 KILÓMETROS DEL CAMINO MALLIN DEL TREILE Y DE 3,06 KILÓMETROS DEL CAMINO EL NARANJO (TOTAL 4,5 KILÓMETROS APROXIMADAMENTE). CABE SEÑALAR QUE AMBOS CAMINOS SON PARALELOS Y CONVERGEN EN LA CIUDAD DE LONQUIMAY (DISTANTE APROXIMADAMENTE A 3 KILÓMETROS DE los dos SECTORES). Las rutas ESTÁN Conectadas ENTRE SÍ POR Otra MENOR sin rol de 1.600 metros de largo, QUE EN INVIERNO TIENDE A CORTARSE DEBIDO A LA NIEVE; ESTE ASPECTO ES EL QUE FUNDAMENTA QUE SE PAVIMENTEN AMBOS TRAZOS A OBJETO DE MANTENER UNA COMUNICACIÓN FLUIDA CON EL PUEBLO DE LONQUIMAY. -LA INICIATIVA FUE RECOMENDADA ORIGINALMENTE PARA EL AÑO 2018, OBTENIENDO RS AUTOMÁTICO LOS AÑOS 2019 Y 2020, NO SIENDO FINANCIADA. - SE CONTEMPLA UN TRAMO DE BERMA ANCHA PARA CICLOVÍA EN EL SECTOR DEL NARANJO (1.200 METROS DE LARGO APROXIMADAMENTE), A PARTIR DEL KILÓMETRO DE INICIO DEL PROYECTO (EN LONQUIMAY). - LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ES EN BASE A LA METODOLOGÍA DE CAMINOS BÁSICOS INTERMEDIOS QUE DETERMINA RANGOS DE TRÁNSITO Y COSTO POR KILÓMETRO PARA SU RENTABILIDAD SOCIAL, EN ESTE CASO ES DE $ 346 MILLONES EL COSTO POR KILÓMETRO, QUEDANDO EN EL RANGO SUPERIOR. - EN EL SECTOR HAY COMUNIDADES MAPUCHES Y ESCUELAS ENTRE OTROS. TAMBIÉN HAY LOCOMOCIÓN COLECTIVA QUE CONECTA CON LA CIUDAD DE LONQUIMAY. ","2022-11-28T04:39:41","F.N.D.R.",1001,0,1623171,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-11-28T04:39:41",50971,50971,2023], [370,23562941,23562758,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-10-01T05:23:45","SECTORIAL",412705,0,5339361,0,"","",13046555,1,5801032,"2023-10-01T05:23:45",50971,50971,2023], [371,23604254,23599012,2,"RS",5801032,"- SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSION, PARA ETAPA DE EJECUCION, PARA LA REPOSICION CON RELOCALIZACION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE CORRENTOSO, COMUNA DE PUERTO MONTT, POR EL APORTE QUE HARA PARA ENTREGAR UN MEJOR SERVICIO DE ATENCION A LOS BENEFICIARIOS DE ACUERDO A LA NORMATIVA LEGAL VIGENTE, LO QUE PERMITIRA RESOLVER LA DEFICIENTE CALIDAD DE ATENCION DE SALUD PRIMARIA A LOS 745 BENEFICIARIOS INSCRITOS EN ESTA LOCALIDAD PROVENIENTES DE LOS SECTORES DE CORRENTOSO, POLINCAY, LA COLONIA, LA PASTOSA, SARGAZO, LA CASCADA, LINEA SIN NOMBRE Y HORNOHUINCO LOS QUE ACTUALMENTE SON ATENDIDOS EN LA POSTA DE SALUD RURAL DE CORRENTOSO. - EL DISEÑO DE LA POSTA DE CORRENTOSO CORRESPONDE A UN DISEÑO TIPO DE POSTA DE SALUD RURAL, EN MATERIALIDAD METALCOM, FORMULADO POR EL SERVICIO DE SALUD CHILOE; ESTE DISEÑO TIPO, SOLO REQUIERE DE ADECUACIONES AL DISEÑO PARA SU CONSTRUCCION. - EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE UNA POSTA DE SALUD RURAL EN ESTRUCTURA METALICA METALCOM CON UNA SUPERFICIE DE 281 M2, ESTO CONTEMPLA 209 M2 PARA ATENCION CLINICA, 17 M2 EN RECINTOS TECNICOS Y 55 M2 EN VIVIENDA PARA EL PARAMEDICO. - LA POSTA DE SALUD RURAL SERA RELOCALIZADA Y SE CONSTRUIRA EN UN TERRENO DE 5.000 M2 DE PROPIEDAD DE LA MUNICIPALIDAD DE PUERTO MONTT DISTANTE 1.000 METROS DE LA POSTA ACTUAL. - LA POSTA TIENE UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE M$ 74.552 Y UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA DE M$ 100 - LOS COSTOS DE OPERACION ANUALES ASCIENDEN A M$ 35.278 Y LOS DE MANTENCION A M$ 1.020 LOS QUE SERAN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE PUERTO MONTT, SEGUN CONSTA EN CERTIFICADO Nº 49 DEL 15 DE FEBRERO DE 2021 DEL CONCEJO MUNICIPAL DE PUERTO MONTT. - LA POSTA DE SALUD RURAL DE CORRENTOSO CUENTA CON LA FACTIBILIDAD DE AGUA POTABLE, SEGUN CERTIFICADO DEL DIRECTOR REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS DEL 23 DE DICIEMBRE DE 2020, CON FACTIBILIDAD DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE CERTIFICADO 641350 DE SAESA DEL 02 DE DICIEMBRE DE 2020 Y FACTIBILIDAD DE ACCESO A LA RUTA W-651 MEDIANTE OFICIO ORDINARIO Nº 1104 DEL 02 DE JUNIO DE 2021 DE DIRECTOR REGIONAL DE VIALIDAD REGION LOS LAGOS - LA CONSTRUCCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE CORRENTOSO ESTA DENTRO DEL CONVENIO DE PROGRAMACION 2019-2029 ENTRE EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS Y EL MINISTERIO DE SALUD. - LA CONSTRUCCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE CORRENTOSO, CONTRIBUYE A LA POLITICA SECTORIAL DEL MINISTERIO DE SALUD DE NORMALIZAR LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD RURAL DE ACUERDO A LOS NUEVOS ESTANDARES TECNICOS DEL SECTOR SALUD, ADAPTANDO EL SISTEMA PUBLICO DE SALUD A LAS NECESIDADES DEL MEDIO RURAL, PROMOVIENDO EL ACCESO A UNA ATENCION OPORTUNA, DE CALIDAD Y ESPECIALIZADA EN TODO TIPO DE ZONAS RURALES. - SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y DE LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SE ENMARCA EN LO QUE AL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE PUERTO MONTT TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES, CON EL FIN DE EJECUTAR EL PROYECTO.","2023-01-24T12:56:10","F.N.D.R.",126978,0,734216,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-01-24T12:56:10",50971,50971,2023], [372,23624637,23624633,2,"RS",5801032,"INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA REALIZAR UN ESTUDIO RELACIONADO CON EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL QUE PERMITIRÁ AL MUNICIPIO CONTAR CON UN INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN CONSTRUIDO Y VALIDADO CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA. EL ESTUDIO CONTEMPLA UN DIAGNÓSTICO TÉCNICO DEL NIVEL DE DESARROLLO, FACTORES CRÍTICOS, POTENCIALIDADES Y PERSPECTIVAS DE LA COMUNA EN 7 DIMENSIONES A DESARROLLAR EN 6 ETAPAS: 1 DESARROLLO ECONÓMICO; 2 DESARROLLO SOCIAL, 3 ORDENAMIENTO TERRITORIAL; 4 SEGURIDAD CIUDADANA; 5 SERVICIOS PÚBLICOS 6 INFRAESTRUCTURA y 7 MEDIO AMBIENTE ETAPA 1 GENERACIÓN DE CONDICIONES PREVIAS. ETAPA 2 ELABORACIÓN DIAGNÓSTICO GLOBAL Y SECTORIAL DE LA COMUNA. ETAPA 3 DETERMINACIÓN DE IMAGEN OBJETIVO Y PERFIL DE LA COMUNA. ETAPA 4 DEFINICIÓN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, LÍNEAS O POLÍTICAS DE DESARROLLO. ETAPA 5 DEFINICIÓN PLANES (DE ACCIÓN E INVERSIONES), PROGRAMAS Y SISTEMA DE CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN. ETAPA 6 VALIDACIÓN PLADECO E HITO DE CIERRE. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FORMULADORAS Y EJECUTORAS VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DEBERÁ RESGUARDAR LA PERTINENCIA DEL ESTUDIO DE ACUERDO A LA DEFINICIÓN DEL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO, DISTINGUIÉNDOSE DE UN ESTUDIO E INVESTIGACIÓN INHERENTE A LA INSTITUCIÓN QUE LO PLANTEA (SUBTITULO 22) O DE UN ESTUDIO DE INVERSIÓN (ÍTEM 31). ","2023-01-31T01:03:09","F.N.D.R.",78831,0,109254,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-01-31T01:03:09",50971,50971,2023], [373,23653189,22986731,2,"RE",100005627,"MEDIANTE OFICIO DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS PORTUARIAS DE ANTOFAGASTA, N° 044 DE 20 DE FEBRERO DE 2023, SE SOLICITA SOMETER A REVALUACIÓN EL PROYECTO CONSTRUCCIÓN INFRAESTRUCTURA PORTUARIA CALETA BUENA, TOCOPILLA. CÓDIGO BIP: 40038741-0. LA REVALUACIÓN SE JUSTIFICA DADO QUE, SE DETECTÓ LA NECESIDAD DE HACER MEJORAS A LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA Y PRESUPUESTO. SE SOLICITA INCORPORAR EN LA CARPETA DIGITAL LA INFORMACIÓN DE RESPALDO SEÑALADA EN LAS NORMATIVAS VIGENTES E INFORMAR LA RESPUESTA POR ESTE MEDIO. ","2023-02-21T01:07:32","SECTORIAL",71399,0,158663,0,"","",null,0,4597203,"2023-02-21T08:32:25",50973,50973,2023], [374,23931952,23616614,2,"RS",15625384,"1) SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA PRESENTE INICIATIVA, LA CUAL PERMITIRÁ CONTAR CON EL DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO DE SALUD MENTAL COMUNITARIO, DEPENDIENTE DEL SERVICIO DE SALUD ATACAMA, UBICADO EN LA COMUNA DE CALDERA. ESTA CONSTITUYE LA MEJOR ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN PARA DAR RESPUESTA A LA DEMANDA DE ATENCIÓN A PACIENTES QUE REQUIEREN PRESTACIONES DE SALUD MENTAL EN LAS COMUNAS DE CALDERA Y CHAÑARAL, EN CORRESPONDENCIA CON EL PLAN NACIONAL DE SALUD MENTAL 2017-2025, QUE RECOGE LOS PRINCIPALES DESAFÍOS PARA ENTREGAR UNA RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE SALUD MENTAL DE LA POBLACIÓN Y MEJORAR SU BIENESTAR. 2)SE APRUEBA UN PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO DE 1.222 M2 PARA DISEÑAR Y SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: ALTERNATIVA N°1: CONSTRUCCIÓN CESAMCO EN AV. CANAL BEAGLE S/N (A UN COSTADO DE CESFAM ROSARIO CORVALÁN Y CENTRO DE DIÁLISIS MUNICIPAL). TERRENO DE PROPIEDAD DE BBNN EN CONCESIÓN GRATUITA AL SERVICIO DE SALUD ATACAMA, NO CUENTA CON LAS FACTIBILIDADES DE LOS SERVICIOS DE ELECTRICIDAD Y SANITARIOS, Y SE UBICA EN ÁREA DE SEGURIDAD O NO AFECTACIÓN CON RESPECTO A LA ZONIFICACIÓN DE INUNDACIÓN. TRAS SU EVALUACIÓN LOS INDICADORES DE RESULTADOS CORRESPONDEN A UN CEA DE M$23 SIN COSTO USUARIO Y UN CEA DE M$26 CON COSTO USUARIO. ALTERNATIVA N°2: CONSTRUCCIÓN CESAMCO EN CALLE QUILLOTA S/N (UBICADO EN ZONA DE SERVICIOS INDUSTRIALES). TERRENO DE PRIVADOS, CUENTA CON FACTIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS Y SE UBICA EN EL ÁREA DE INUNDACIÓN Y REQUERIRÁ MEDIDAS DE MITIGACIÓN PARA QUE EL RIESGO SEA ATENUADO. LOS INDICADORES DE RESULTADOS CORRESPONDEN A UN CEA DE M$25,8 SIN COSTO USUARIO Y CEA: M$27,7 CON COSTO USUARIO. SE OPTÓ POR LA PRIMERA ALTERNATIVA POR SER LA MÁS RENTABLE DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIAL Y ECONÓMICO. CABE SEÑALAR QUE EL FORMULADOR NO INCLUYÓ LA ASIGNACIÓN OTROS GASTOS EN LA PLANILLA DE AJUSTE DE PRECIOS SOCIALES. NO SE EXIGIÓ SU INCORPORACIÓN DEBIDO A QUE SU MONTO NO ES SIGNIFICATIVO, ES IGUAL PARA AMBAS ALTERNATIVAS Y NO AFECTA A LA DECISIÓN TOMADA. 3) LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ESTIMADOS PARA EL PROYECTO SON M$ 1.242.531 Y M$ 14.502 RESPECTIVAMENTE, Y CUENTAN CON COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DEBIDAMENTE CERTIFICADO. 4) LA PRESENTE INICIATIVA FORMA PARTE DEL CONVENIO DE SUSCRITO ENTRE EL GOBIERNO REGIONAL DE ATACAMA Y EL MINISTERIO DE SALUD. 5) LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.","2023-06-22T05:26:48","SECTORIAL",22315,0,119898,0,"","",null,0,3162692,"2023-06-22T05:39:12",50974,50974,2023], [375,24117664,23578754,2,"RS",100005745,"Habiendo dado respuesta a las observaciones del proceso de reevaluación de la iniciativa, se recomienda favorablemente la etapa de ejecución para la Habilitación de las unidades para el Diagnóstico y Tratamiento Oncológico en el Servicio de Salud Metropolitano Sur Oriente. El motivo fundamental de la reevaluación es fortalecer la red oncológica del SSMSO mediante la incorporación, al proyecto original, de un equipo SPECT CT para el diagnóstico y tratamiento oncológico que permita reforzar la medicina nuclear que atiende a la población del sector sur de la Región Metropolitana. Cabe destacar que la adquisición de este equipo se intentó realizar infructuosamente el año 2021 mediante recursos sectoriales del Ministerio de Salud, específicamente los asociados al subtitulo n°29. La actualización del indicador de rentabilidad social a una tasa del 6%, equivale a: •\tCosto Equivalente por Atención: m$ 355 El cual corresponde a un aumento nominal del 33,96% respecto del indicador calculado el año 2021 (CEA=M$ 265). El aumento del indicador se justifica en la adquisición del nuevo equipo, el aumento de precios de equipos y equipamiento propios de aumento del dólar posterior a la pandemia y a los aumentos en costo de obras civiles debido a aumento en los insumos y otras variables propias del mercado. Los documentos de respaldo se encuentran disponibles en la carpeta digital de reevaluación del año 2023. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI velar por el correcto desarrollo de la etapa en postulación, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes.","2023-09-20T02:56:54","SECTORIAL",1274354,0,6527155,0,"","",null,0,12000042,"2023-09-20T04:10:32",50991,50991,2023], [376,24163698,23750419,2,"OT",15111074,"LA INICIATIVA DE INVERSIÓN DEBERÁ SER COMPLEMENTADA, EXPLICADA Y/O CORREGIDA EN LOS SIGUIENTES ASPECTOS: 1.-EN VIRTUD DEL CUERPO LEGAL QUE REGULAN LA ORGÁNICA DEL SERVICIO AGRÍCOLA GANADERO (SAG), NO QUEDA ESTABLECIDO ADECUADAMENTE QUE DICHO SERVICIO PÚBLICO DEBA REALIZAR INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA QUE IMPLIQUEN ACCIONES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO FUERA DE SU ALCANCE. ES IMPORTANTE QUE SE INDIQUE CON PRECISIÓN QUÉ ASPECTO LEGAL FACULTA AL SAG PARA REALIZAR ESTE TIPO DE INVERSIONES Y PONERLAS EN OPERACIÓN. SE MANTIENE LA OBSERVACIÓN ANTES MENCIONADA, YA QUE EN EL ANEXO 8, INDICA QUE TANTO EL SAG COMO ASOEX DEBERÍAN PROVEER EL SITIO DE INSPECCIÓN, POR LO QUE TAL ASEVERACIÓN GENERA CONFUSIÓN, ADEMÁS NO PRESENTAN FIRMAS U OTROS ANTECEDENTES QUE VALIDEN DEL DOCUMENTO. JUNTO A LO ANTERIOR, SE DEBE REVISAR, CORREGIR Y/O EXPLICAR EL ÁRBOL DE PROBLEMA. EN LAS CAUSAS QUE SE MENCIONAN, DEBE HABER UN MAYOR DESARROLLO DE ÉSTAS. DE LOS EFECTOS SE SOLICITA REVISARLOS, PUES EN EL TRASPASO AL ÁRBOL DE OBJETIVOS NO SE LOGRA DESARROLLAR LOS FINES Y POR ENDE, NO SE LOGRA ESTABLECER CUÁL ES EL PROBLEMA, YA QUE EXISTEN TRES CAUSAS QUE TAMBIÉN PODRÍAN SER EL PROBLEMA. 2.-DEL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEBE REVISAR CORREGIR Y COMPLEMENTAR LO SIGUIENTE: *LA DETERMINACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO DEBE TENER UN MAYOR DESARROLLO, PARTIENDO DE LA POBLACIÓN DE REFERENCIA HASTA LA POBLACIÓN OBJETIVO. *EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA PRESENTA ANTECEDENTES CONFUSOS Y POCO CLAROS, POR LO QUE SE RECOMIENDA DETERMINAR LA DEMANDA COMO LOS REQUERIMIENTOS QUE REALIZA LA POBLACIÓN AFECTADA SOBRE EL CONJUNTO DE BIENES O SERVICIOS QUE REQUIERA PARA CUMPLIR SU OBJETIVO, COMO TAMBIÉN, SU PROYECCIÓN, QUE PODRÍA ESTABLECERSE ENTRE OTROS, POR EL CRECIMIENTO DEL SERVICIO REQUERIDO, ASPECTOS QUE NO SE ENCUENTRAN PRESENTE EN DETALLE. *DE LA OFERTA NO SE ENCUENTRAN ANTECEDENTES QUE PUEDAN SER COMPARABLES CON EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA. COMO RECOMENDACIÓN ESTÁ SE PODRÍA DETERMINAR COMO LA CANTIDAD DEL BIEN O SERVICIO PROVISTA EN EL ÁREA DE INFLUENCIA. *CONOCIDO EL DÉFICIT ACTUAL Y PROYECTADO, DEBE PRESENTAR LAS ACCIONES QUE PERMITEN SOLUCIONAR EL PROBLEMA. CON LO CUAL DETERMINARA EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO A DESARROLLAR, JUSTIFICADO CADA UNA DE LAS ÁREAS QUE SE SOLICITEN EN DETALLE. *RESPECTO DEL ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS DEBE HABER MÁS DE UNA, ADEMÁS DEBEN SER COMPARABLES ENTRE SÍ, ES DECIR, OFRECER EL MISMO SERVICIO Y ESTAR UBICADAS DENTRO DEL ÁREA DE INFLUENCIA. ADEMÁS, LA SELECCIÓN DE ESTA SE BASA ESTRICTAMENTE EN FUNCIÓN DE SUS EVALUACIONES ECONÓMICAS. 3.-DE LA EVALUACIÓN DEBE REVISAR LO SIGUIENTE: *RESPECTO DE LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS QUE DEBEN SER MÁS DE UNA, DEBE PRESENTAR LOS RECURSOS SOLICITADOS, GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Y OTROS; SE TIENEN QUE MOSTRAR CÓMO SE OBTUVIERON, LA CONVERSIÓN A PRECIO SOCIAL DE CADA UNO DE ELLOS, Y PRESENTAR EL DESARROLLO DE TODO LO QUE CONLLEVA LA EVALUACIÓN SOCIAL DE PROYECTOS DE CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS. 4.-SE INSISTE, EN EL CASO QUE SE REQUIERA CONSTRUIR UNA PLANTA DE INSPECCIÓN, DEBE PRESENTAR: EL CERTIFICADO DE DOMINIO VIGENTE DEL TERRENO QUE SE CONSIDERARÁ PARA LA INSTALACIÓN DE LA PLANTA; PLAN REGULADOR DE LA COMUNA; CARTA COMPROMISOS DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EMITIDO POR LA AUTORIDAD CORRESPONDIENTE INDICANDO LOS RECURSOS DE CADA UNO DE LOS ÍTEMS COMPROMETIDOS; EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DEL PROYECTO VISADO POR EL ORGANISMO CORRESPONDIENTE; LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DEL PROYECTO DE LA ETAPA QUE SE DESARROLLARÁ; EL MODELO DE GESTIÓN DE LA ETAPA DE EXPLOTACIÓN DE LA PLANTA; LOS PRESUPUESTOS DE LOS RECURSOS SOLICITADOS (CONSULTORÍAS, OBRAS CIVILES, EQUIPOS, EQUIPAMIENTOS, GASTOS ADMINISTRATIVOS, ETC.) DEBEN SER ENVIADOS EN DETALLE CON FECHA, VISADO POR LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE CON FIRMA Y NOMBRE DEL RESPONSABLE; CERTIFICACIÓN DE TODOS LOS SERVICIOS BÁSICOS; ENTRE OTROS.","2023-10-13T03:58:19","F.N.D.R.",1500,0,231825,0,"","",null,0,2027270,"2023-10-13T05:35:47",50975,50975,2023], [377,24179454,23199969,2,"RE",19766795,"La Dirección Regional de Planeamiento del MOP Los Lagos, mediante Ord. Nro. 68 del 19/10/2023 (cargado en la carpeta BIP), ha solicitado la Reevaluación de esta Iniciativa, debido a la necesidad de realizar modificaciones en la asignación de Obras Civiles, de acuerdo con el proceso de licitación efectuado. Para continuar con el proceso de reevaluación se deberá cargar los antecedentes indicados en la NIP 3.1.3 letra a). La ficha IDI deberá modificarse de acuerdo a los nuevos montos. ","2023-10-20T02:01:16","SECTORIAL",801591,0,12221304,0,"","",null,0,6514209,"2023-10-20T02:07:24",50981,50981,2023], [378,23438996,23438992,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-11-23T07:57:01","SECTORIAL",172369,0,2523694,0,"","",17211949,1,5801032,"2022-11-23T07:57:01",50971,50971,2023], [379,23454044,23159517,2,"FI",7513783,"Corregir perfil del proyecto considerando o reconsiderando los criterios siguientes: Sobre la Población Objetivo.- Como hay diferentes aproximaciones lógicas para la determinación de la población de referencia, potencial, objetivo y postergada, preferir para los efectos del proyecto un esquema de obtención de la población objetivo a partir de la pob. de referencia (área de influencia) como pob. 18 + activa físicamente más menores de 18 (escuelas de fútbol) usuarios del Estadio y canchas, pob. con problema o potencial los futbolistas del área de influencia y pob. objetivo los futbolistas que se beneficiarán con el proyecto. Parte de la demanda de futbolistas también se resuelve por la oferta de multicanchas y futbolito. Sobre la demanda actual y proyectada.- La demanda en hr por año, se obtiene de las programaciones de campeonatos, entrenamientos y escuelas de fútbol, de acuerdo con los estándares deseados y plausibles (realistas). Asimismo, se puede estimar una demanda a partir de la población con problema y una frecuencia de prácticas de acuerdo con las preferencias arrojadas por la encuesta. Comparar ambos resultados y definir la mejor aproximación. Considerar la demanda con sus fluctuaciones estacionales, diarias (día de semana y fin de semana) y horarias (según rangos horarios de mañana, tarde, vespertino y noche). Sobre la oferta actual y proyectada (sin proyecto).- De acuerdo con punto 1.2, el Estadio Omar Cárdenas tiene la vida útil de las graderías cumplida. Fundamentar esta afirmación en informes técnicos sobre el estado de la construcción con referencia a años de construcción y estado actual de las distintas componentes del recinto (graderías, cancha, camarines, baños público, iluminación cancha, obras complementarias). Similar consideración respecto de las canchas 1 y 2, canchas de futbolito y multicanchas comunitarias. Indicar capacidad instalada y programación de uso actual de los recintos de la oferta actual. Analizar y definir déficit cuantitativo y cualitativo. Sobre las alternativas de solución al déficit.- Las alternativas pueden ser el mejoramiento del Estadio Omar Cárdenas y la construcción del recinto en la nueva ubicación. La denominada Alternativa 1 sería la situación sin proyecto; revisar y replantear cuidando que las inversiones menores y los viajes en la situación sin proyecto sean plausibles, es decir, en la medida razonable de lo posible. Sobre la evaluación de alternativas.- Los flujos deben ser incrementales en todas las alternativas. Considerar los costos económicos de terrenos y edificaciones asociados a las situaciones sin y con proyecto. Para la evaluación, considerar, además, el cálculo del indicador separando el costo de las instalaciones para espectadores (ver RIS sector deportes). El cálculo de usuarios equivalentes (hr-usuario), se usa, de acuerdo con la metodología, para obtener el costo por usuario equivalente de acuerdo con la demanda que efectivamente se resolverá. Obtener los CAE incrementales por U.E incrementales, CAE incremental por U.E. total con proyecto, CAE con proyecto por U.E. total con proyecto y CAE sin proyecto por U.E. sin proyecto. Analizar. Realizar análisis de sensibilidad respecto de variables como la cantidad de U.E. mínima dado el CAE o el CAE máximo dados los U.E. Otros.- Verificar que la solicitud de financiamiento y el presupuesto estimado para el diseño sean coincidentes. Presentar presupuesto de la etapa en el perfil, señalando referencios y criterios de presupuestación. Verificar consistencia de valores entre la ficha y el perfil. Ajustar el modelo de gestión según el perfil y viceversa; los U.E. resultan de la programación tentativa que se haga en el modelo de gestión. Aclarar si las graderías son parte de las obras civiles. Consignar en la ficha que el proyecto es sustituto del proyecto presentado al proceso 2021. Revisar y corregir información ficha en general. Aclarar estimación de costos de equipos y equipamiento.","2022-11-29T02:47:48","F.N.D.R.",38443,0,38443,0,"","",null,0,6514209,"2022-11-29T02:51:27",50981,50981,2023], [380,23501546,23119941,2,"RS",15722688,"SE PROCEDE A ACTUALIZAR RECOMENDACIÓN FAVORABLE DE ESTA INICIATIVA, MANTENIÉNDOSE SU RATE ORIGINAL DE FECHA 05.10.2020. DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR LA SEREMI MINVU DE LA REGIÓN DE VALPARAÍSO, LA INICIATIVA NO HA EXPERIMENTADO CAMBIOS EN SU NATURALEZA, PROCEDIENDOSE A ACTUALIZAR LOS MONTOS PRESUPUESTADOS ORIGINALMENTE. SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR MEJORAR LAS CONDICIONES DE TRÁNSITO DE AV. ALEMANIA ENTRE CALLE CARLOS ROGERS Y CALLE SANTA ELENA, COMO TAMBIÉN POR DAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y CONECTIVIDAD NECESARIAS A LOS AUTOMOVILISTAS Y PEATONES DE LA COMUNA DE VALPARAÍSO. LOS VALORES A MONEDA PRESUPUESTARIA 2022 RECOMENDADOS SON: -\tCONSULTORÍAS: M$ 178.698.- -\tOBRAS CIVILES: M$ 3.385.256.- -\tGASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 12.928.- -\tEXPROPIACIONES: M$ 274.771.-","2022-12-20T08:39:49","SECTORIAL",70321,0,3851653,0,"","",null,0,13044733,"2022-12-20T12:00:46",50991,50991,2023], [381,23524421,23524151,2,"RS",5801032,"Revisados los antecedentes aportados por la unidad formuladora, se recomienda la iniciativa denominada Construcción plazas de juegos infantiles en Puerto Edén, la que consiste en la construcción de dos espacios públicos destinados al esparcimiento de los 19 niños y niñas que residen actualmente en Puerto Edén. Se propone la construcción de dos áreas de juegos, con una superficie total de 346 m2, construidas sobre estructuras que resuelvan la mala calidad del suelo. Las plazas contarán con juegos infantiles modulares de materialidad apta para la intemperie y las condiciones de humedad permanentes, los que se instalarán sobre estas plataformas que serán accesibles desde las pasarelas públicas en forma universal. Para dar respuesta al problema identificado como insuficientes espacios para esparcimientos de niños y niñas de Puerto Edén, se propusieron algunas medidas para optimizar la situación actual y además dos alternativas de solución, las que fueron evaluadas bajo el enfoque costo eficiencia como lo sugiere la metodología para iniciativas del sector, arrojando los siguientes resultados: Alternativa 1: Construcción de espacios públicos sobre Estructuras de Acero Galvanizado, con una inversión en obras civiles de M$ 462.162, VAC igual a M$ 400.703 y costos de mantención anual de M$ 137.340.- Alternativa 2: Construcción de espacios públicos sobre plataforma de madera nativa, con una inversión en obras civiles de M$ 313.558, VAC igual a M$ 279.809 y costos de mantención anual de M$ 237.140.- DADOS LOS RESULTADOS, SE ELIGE LA segunda ALTERNATIVA, POR SER AQUELLA QUE OTORGA SOLUCIÓN AL PROBLEMA, SIGNIFICANDO MENORES COSTOS DE INVERSIÓN. LOS COSTOS de MANTENCIÓN ANUAL SERÁN ASUMIDOS POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE natales. Las Áreas A INTERVENIR Corresponden Bienes Nacionales DE USO Público. CERTIFICADOS DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA. ANTE CUALQUIER CAMBIO O MODIFICACIÓN QUE PRESENTE LA INICIATIVA, ESTOS DEBERÁN SER INFORMADOS OPORTUNAMENTE AL FINANCIERO Y EN CASO QUE ESTOS SUPEREN EL 10% TOTAL DEL PROYECTO O AFECTEN LA NATURALEZA DE LA INICIATIVA, ÉSTA DEBERÁ SER REEVALUADA.","2022-12-29T12:20:31","F.N.D.R.",352575,0,352578,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-12-29T12:20:31",50971,50971,2023], [382,23528277,23473621,2,"FI",100004698,"A partir de la información ingresada en carpeta digital y en base a las NIP vigentes se solicita: En relación al Presupuesto: 1.\tConsiderar en el presupuesto las siguientes partidas (incluidas en los Términos de Referencia) indicando una cantidad preliminar de cada ítem a considerar. i.\tTarea N°5: Visita a Terreno. ii.\tTarea N°6: Reunión de Participación Ciudadana. iii.\tTarea N°7: Reuniones Presenciales con Integrantes de la Mesa Técnica. iv.\tTarea Nº8: Topografía. v.\tTarea N°9: Ortofotomosaico. vi.\tTarea N°10: Maqueta Virtual y Presentación. vii.\tTarea N°11: Re-valuación de la Iniciativa ante MDSF. 2.\tRespaldo de presupuesto total indicado en archivo excel “ETP – Cubicación Estudio Diseño Movilidad Activa Macrozona Austral” difiere de presupuesto firmado y de lo indicado en Ficha IDI. Otros antecedentes: 1.\tSe solicita incorporar en los términos referencia u otro mecanismo administrativo el requerimiento de re-evaluación de la iniciativa de inversión a fin de llevar un adecuado control físico – financiero de la etapa. 2.\tAdjuntar carta Gantt consistente con la duración del proyecto (27 meses) indicando nombre y firma del personal responsable. 3.\tCambiar nombre de archivo “AN - MINUTA Movilidad Activa Macrozona Austral” por “AN -Antecedentes Preinversionales Movilidad Activa Macrozona Austral”. 4.\tIndicar en Ficha IDI (descripción,) las ciudades/regiones afectadas por el proyecto. 5.\tActualizar los documentos relacionados en función de las correcciones antes indicada incluyendo la ficha IDI. Sin perjuicio de lo anterior, de las respuestas enviadas podrán surgir nuevas observaciones a la iniciativa presentada. ","2022-12-30T02:24:30","SECTORIAL",71400,0,476000,0,"","",null,0,15245250,"2022-12-30T02:58:57",50991,50991,2023], [383,23532906,23532879,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-03-01T04:30:15","F.N.D.R.",686656,0,1826202,0,"","",15833345,1,5801032,"2023-03-01T04:30:15",50971,50971,2023], [384,23545825,23543803,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-05-01T06:25:01","F.N.D.R. - SECTORIAL",2219998,0,6540921,0,"","",13044336,1,5801032,"2023-05-01T06:25:01",50971,50971,2023], [385,23571447,23571351,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-12-01T12:53:33","SECTORIAL",142010,0,173280,0,"","",17214172,1,5801032,"2023-12-01T12:53:33",50971,50971,2023], [386,23589195,23330750,2,"FI",14353552,"Analizados los nuevos antecedentes remitidos se solicita: 1)\tCorregir el perfil remitido: a)\tNo cuadran los arranques con el número de viviendas. b)\tCorregir árbol de causas y efectos. Complementar las causas y efectos desarrollados, incorporar tema del crecimiento de la población. c)\tRevisar dotación de agua utilizada, valor excesivo para un APR, más considerando que pertenece a un sector con escasez hídrica. d)\tAl tener una dotación de diseño tan elevada, se sobredimensiona el requerimiento de la regulación. Se debe replantear la solución propuesta. e)\tNo queda claro el sistema actual de abastecimiento, ¿cómo se abastecen las familias que están en lista de espera? f)\tLos arranques indicados no coinciden con presupuesto. g)\tCorregir la evaluación socioeconómica desarrollada, adjuntar las planillas utilizando los factores actualizados de corrección de precios sociales. Las alternativas deben poseer equipos electrógenos de respaldo. Definir cada alternativa y adjuntar información gráfica que contribuya a una mejor comprensión de las alternativas consideradas en el análisis. Se deben detallar los costos de operación y mantención del sistema. 2)\tRemitir el resultado del diseño de ingeniería completo (planos, ee.tt y presupuesto detallado) visado por el Servicio Sanitario Rural/DOH. 3)\tRemitir aprobación de vialidad 4)\tRemitir aprobación del proyecto por parte de la Seremi De Salud 5)\tAdjuntar decreto de expropiación y la inscripción a fojas 10193 número 14714 del año 2022 en el registro de propiedad del conservador de bienes raíces 6)\tAcreditar la seguridad de los derechos de agua para el proyecto. 7)\tAdjuntar cálculo de la tarifa. 8)\tAdjuntar identificación de beneficiarios, con su respectiva caracterización social. 9)\tRemitir cronograma de actividades y calendario de financiamiento visado. 10)\tActualizar presupuesto remitido. 11)\tCorregir información contenida en la ficha IDI de acuerdo con los requerimientos definitivos. ","2023-01-18T04:55:19","SECTORIAL",3313071,0,3313071,0,"","",null,0,3757871,"2023-01-19T10:02:17",50984,50984,2023], [387,23926553,23447722,2,"RS",5801032,"ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD MEDIANTE EL ORD. N° 1196 DEL 26/5/21, SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES DE 1,4 KILÓMETROS DEL CAMINO MALLIN DEL TREILE Y DE 3,06 KILÓMETROS DEL CAMINO EL NARANJO (TOTAL 4,5 KILÓMETROS APROXIMADAMENTE). CABE SEÑALAR QUE AMBOS CAMINOS SON PARALELOS Y CONVERGEN EN LA CIUDAD DE LONQUIMAY (DISTANTE APROXIMADAMENTE A 3 KILÓMETROS DE los dos SECTORES). Las rutas ESTÁN Conectadas ENTRE SÍ POR Otra MENOR sin rol de 1.600 metros de largo, QUE EN INVIERNO TIENDE A CORTARSE DEBIDO A LA NIEVE; ESTE ASPECTO ES EL QUE FUNDAMENTA QUE SE PAVIMENTEN AMBOS TRAZOS A OBJETO DE MANTENER UNA COMUNICACIÓN FLUIDA CON EL PUEBLO DE LONQUIMAY. -LA INICIATIVA FUE RECOMENDADA ORIGINALMENTE PARA EL AÑO 2018, OBTENIENDO RS AUTOMÁTICO LOS AÑOS 2019 Y 2020, NO SIENDO FINANCIADA. - SE CONTEMPLA UN TRAMO DE BERMA ANCHA PARA CICLOVÍA EN EL SECTOR DEL NARANJO (1.200 METROS DE LARGO APROXIMADAMENTE), A PARTIR DEL KILÓMETRO DE INICIO DEL PROYECTO (EN LONQUIMAY). - LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ES EN BASE A LA METODOLOGÍA DE CAMINOS BÁSICOS INTERMEDIOS QUE DETERMINA RANGOS DE TRÁNSITO Y COSTO POR KILÓMETRO PARA SU RENTABILIDAD SOCIAL, EN ESTE CASO ES DE $ 346 MILLONES EL COSTO POR KILÓMETRO, QUEDANDO EN EL RANGO SUPERIOR. - EN EL SECTOR HAY COMUNIDADES MAPUCHES Y ESCUELAS ENTRE OTROS. TAMBIÉN HAY LOCOMOCIÓN COLECTIVA QUE CONECTA CON LA CIUDAD DE LONQUIMAY. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.","2023-06-19T09:30:00","F.N.D.R. - SECTORIAL",1001,0,1623171,0,"","",null,1,5801032,"2023-06-19T09:30:00",50971,50971,2023], [388,23972829,23846842,2,"RS",6796458,"1/ La iniciativa postula a etapa de ejecución, agregando un nuevo establecimiento de atención primaria (segundo cesfam) a la red de salud comunal, según estándares sectoriales vigentes aplicando el modelo de atención de salud familiar, con un programa arquitectónico de 2.516 metros cuadrados y capacidad proyectada de atención para 15.000 usuarios. 2/ Las alternativas analizadas corresponden a: - construcción en terreno municipal en avenida hugo quinteros 7805, sector lo Narvaez Villa Olímpica, Olmué, con una superficie de 12.000 metros cuadrados; - construcción en terreno particular en Avenida Granizo 9374, sector granizo, Olmué, con una superficie de 13.000 metros cuadrados. el indicador económico costo equivalente por atención (cea) para cada alternativa es de $28.265, y $31.375 respectivamente. La solución elegida corresponde a la construcción en terreno municipal, en avenida Hugo Quinteros 7805, sector lo Narváez Villa Olímpica, Olmué con indicador costo equivalente por atención (cea) de $28.265. 3/ Los costos anuales considerados para la evaluación del proyecto son los siguientes: operación m$ 1.288.907 y mantención m$ 72.812, financiamiento que será de cargo exclusivamente municipal. 4/ La presentación cuenta con la siguiente documentación de respaldo: -Certificado de no objeción al diseño de arquitectura de la subsecretaria de redes asistenciales del ministerio de salud, de fecha abril de 2023. -Certificado de no objeción sanitaria, para el diseño de fecha febrero 2022. -Certificado de aprobación conceptual de estándares y funcionalidad del diseño de arquitectura y especialidades, del servicio de salud Viña del mar – Quillota de fecha mayo 2023. -Permiso de edificación de obra nueva, emitido por DOM de Olmué de fecha diciembre de 2022. 5/ Se deja constancia que: -La unidad formuladora, debe obtener la actualización del compromiso del concejo municipal de fecha junio de 2019, que compromete financiamiento municipal de gastos de operación y mantención para el establecimiento proyectado. -El diseño (emplazamiento y funcionalidad entre otros), considera capacidad de crecimiento futuro del establecimiento hasta un tamaño de veinte mil usuarios (20.000), teniendo en cuenta que la superficie de la propiedad evaluada será de uso exclusivo del centro de salud. 6/ La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo recomendado por el análisis técnico económico y conforme a la normativa vigente, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del sector público. ","2023-07-13T01:27:04","SECTORIAL",19114,0,9880667,0,"","",null,0,12000001,"2023-07-13T01:28:20",50976,50976,2023], [389,23995411,23515653,2,"RE",100002531,"Mediante oficio Ord. N° 1.843 del 06/07/23, la Sra. Gobernadora Regional del Maule solicita reevaluación de la etapa por causal a) del NIP: Modificaciones previas a la licitación. De la revisión de los antecedentes presentados, se solicita: 1.Carpeta Digital: completar todos los campos que contiene la planilla (observación). Ingresar solo la información que sea requerida y pertinente a la reevaluación. 2.Documentos de respaldo: 2.1\tPresentar Visación Actualizada del Ministerio de Cultura, adjuntando Informe de revisión del proyecto, desglosando los antecedentes revisados y aprobados por la Unidad de Infraestructura del Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio. 2.2\tActualizar Modelo de Gestión, el enviado data del año 2019, referente a monto de inversión, equipamientos, equipos, otros. Rectificar Tabla N°13 Costos de Mantención y Operación, respecto a costo de simulacro de sismo, en página 63 se indica que el costo corresponde a $230.000. En caso de existir modificaciones de los montos en costos de operación y mantención, se deberá presentar Certificado de Compromiso Municipal actualizado. 2.3\tInforme que justifique debidamente la modificación solicitada (Consultorías, Equipos, Equipamientos, Obras Civiles). Considerando que la reevaluación implica una variación de 64.53%. 2.4\tAdjuntar cronograma de actividades actualizado. 2.5\tDetalle y justificación de variaciones de plazos, indicados en informe del GORE. 2.6 Corregir la Evaluación Económica, se debe realizar en función de los montos totales (2023) y a precios sociales vigentes. 2.7\tActualizar Términos de Referencia y especificaciones técnicas, en caso de corresponder. 2.8\tAdjuntar propuesta de nueva programación, anualización y solicitud de financiamiento de la inversión. 2.9\tInforme de propuesta de cambio, ajustar valores, y complementar con información que justifique su pertinencia. 3.Corregir montos de ficha IDI y actualizar indicadores de resultado. 4. Acompañar minuta y oficio de respuestas. ","2023-07-25T10:08:56","F.N.D.R.",19223,0,2828355,0,"","",null,0,12000002,"2023-07-25T05:07:47",50978,50978,2023], [390,24002793,23572528,2,"RE",16911062,"En el punto 3.2 de la minuta, la tabla comparativa de costos debe indicar la cantidad (meses) aprobados originalmente y la modificación en meses antes de la columna de “valor real”. De la segunda tabla del punto 4 de la minuta, el “valor actual” del ítem consultorías presenta un error. Y con respecto a los gastos administrativos, estos deben mantenerse de acuerdo a su recomendación original. El presupuesto de obras civiles de la estación de transferencia de Tortel debe incluir los gastos generales propios de esta obra, ya que el desglose presentado corresponde a los del centro de gestión. Se adjuntó un presupuesto de gastos administrativos con montos distintos a la programación de la inversión, siendo que este ítem no sufre variaciones de acuerdo a lo indicado en la minuta. Adjuntar en la carpeta del BIP las cotizaciones 2023 utilizadas para actualizar los presupuestos de equipos y equipamientos. ¿Se necesitan 12 meses para adquirir los equipos y equipamientos? Justificar o bien realizar las correcciones pertinentes en la programación de la inversión. La evaluación económica actualizada mantiene inconsistencias producto de los cálculos de los costos de operación y mantención. De la planilla de conversión a precios sociales se observa que se carga el costo total de operación, incluido el costo de combustible e insumos varios. En dicha planilla se debe incorporar el costo por concepto de materiales y mano de obra, después se suma con el costo de combustible e insumos varios (utilizar precio social del combustible y descontar IVA) y así se obtiene el costo total de operación. Además, indicar o justificar el costo de mantención de una barcaza y explicar por qué se eliminan las reinversiones consideradas en la recomendación original. Se reitera incorporar en la minuta un capítulo sobre la reevaluación económica. A partir de los nuevos costos de operación y mantención de la presente reevaluación, los que triplicaron el monto comprometido por la Ilustre Municipalidad de Cochrane, se deberá adjuntar su compromiso de financiamiento. Ajustar la programación de la iniciativa de acuerdo al cronograma actualizado. En la Ficha IDI, actualizar en el punto 9, que el proyecto fue aprobado ambientalmente como una Declaración de Impacto Ambiental y lo que pueda surgir al atender las observaciones anteriores.","2023-07-27T05:29:05","F.N.D.R.",1049519,0,12878643,0,"","",null,0,3092123,"2023-07-27T05:42:55",50982,50982,2023], [391,24083280,23899750,2,"FI",15386160,"Con base en los antecedentes ingresados en la carpeta digital para la postulación efectuada mediante oficio Of. N° 24167/2023 DAF de fecha 25 de agosto de 2023 del Sr. Subsecretario de Transportes, se solicita resolver las siguientes observaciones: •\tSe señaló en observación de fecha 28/06/2023 que se debe actualizar la evaluación del proyecto y presentar con una anualización que no fije años calendario. Esto de debe realizar en el perfil de forma concordante con la planilla Excel que se presenta y además con la carta Gantt de la etapa. Esta actualización incluye revisar los costos actualizados a precio de mercado de los ítems que se consultan y la conversión del valor UF indicado para los costos. Además, utilizar las tablas actualizadas de transformación de los costos del proyecto a precios sociales que están publicadas en la página WEB del SNI. •\tAl respecto, cabe indicar que en la planilla de evaluación el costo de la etapa de diseño valorizado en UF 8.400 difiere de manera importante con su equivalente en pesos que se solicita como costo a financiar en la asignación respectiva en la Ficha IDI. Lo mismo se debe revisar para las estimaciones realizadas en UF y su equivalencia en pesos para los costos totales del proyecto, que incluyen en la etapa de ejecución las asignaciones correspondientes a obras civiles y equipamientos. Se debe revisar, además, si el proyecto requiere identificar costos por concepto de otras asignaciones no incluidas, como asesorías o gastos administrativos. ","2023-01-09T11:29:30","SECTORIAL",89505,0,258392,0,"","",null,0,12000042,"2023-01-09T11:56:04",50991,50991,2023], [392,23554710,23554688,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-09-01T12:16:36","F.N.D.R.",12968,0,1126214,0,"","",18834865,1,5801032,"2023-09-01T12:16:36",50971,50971,2023], [393,23759643,23598594,2,"RE",18588929,"1.\tRESPECTO DE LO ORIGINALMENTE RECOMENDADO, QUE EN EL RATE RS DEL 12-12-2016 SE CONSIGNA COMO: “SE PROYECTA CONSTRUIR EN UN TERRENO DE 3.377,8 M2, CON EL SISTEMA DE PAGO CONTRA RECEPCIÓN, UN CUARTEL DE 1.102,62 M2, MULTICANCHA DE 387,5 M2, CASA ANEXA 1 CONSTRUIDA 134,02 M2, CASA ANEXA 2 CONSTRUIDA 134,02 M2, CASA ANEXA TERRENO 215,40 M2, CASA ANEXA 2 TERRENO 207,47 M2, ÁREAS VERDES 115,24 M2, CIRCULACIÓN PEATONAL Y VEHICULAR 979,44 M2, RAMPA ACCESO DISCAPACITADOS 9,31 M2 Y ESTACIONAMIENTOS DESCUBIERTOS DE 92,78 M2, LO QUE SUMA UNA SUPERFICIE TOTAL 3.377,8 M2 LO QUE SE INDICA COMO MAGNITUD EN ACTUAL FICHA IDI 2023. RESPECTO DE LO ANTERIOR SE REQUIERE ACLARAR MEDIANTE UNA MINUTA EXPLICATIVA O UN INFORME TÉCNICO, QUE INCLUYA UN DESGLOSE DE SUPERFICIES, CON LAS MODIFICACIONES DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, SOBRE TODO EN LO QUE SE REFIERE A LAS VIVIENDAS ANEXAS Y MULTICANCHA. LO ANTERIOR PORQUE EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO ACTUALIZADO AÑO 2023, PARA UNA DOTACIÓN DE 93 FUNCIONARIOS, SUMA UNA SUPERFICIE TOTAL DE 3.789,9 M2, QUE SE DISTRIBUYE DE LA SIGUIENTE MANERA: -\t2.182,9 M2 SUPERFICIE TOTAL CUARTEL POLICIAL + ESPECIALIDADES + RECINTOS COMPLEMENTARIOS + HABITABLE ADICIONAL -\t47 M2 QUE EQUIVALE A MEDIA SUPERFICIE DE TERRAZA -\t1.560 M2 SUPERFICIE TOTAL PAVIMENTOS EXTERIORES + ÁREAS VERDES CON LO ANTERIOR, SE OBSERVA UN INCREMENTO DE 412,1 M2, PERO NO QUEDA LO SUFICIENTEMENTE CLARO EL NUEVO PROGRAMA ARQUITECTÓNICO AL CONTRASTARLO CON EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO COMPARADO QUE SE PRESENTA, PARA ENTENDER (EN LA SUMA DE SUPERFICIES) LAS MODIFICACIONES DE LA PRESENTE REVALUACIÓN. 2.\tLA RECOMENDACIÓN ORIGINAL NO CONTEMPLABA LOS SEIS (6) VEHÍCULOS SOLICITADOS, POR LO QUE SE REQUIERE APORTAR MAYOR JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES SOBRE LA OPERACIÓN LOGÍSTICA ORIENTADA A LA DEMANDA QUE IMPLICA EL PLAN CUADRANTE DE SEGURIDAD PREVENTIVA (PCSP). 3. CORREGIR EN FICHA IDI LA MAGNITUD (SUPERFICIE) DEL NUEVO PROGRAMA ARQUITECTÓNICO. ","2023-06-04T02:04:27","SECTORIAL",915236,0,3588156,0,"","",null,0,5099447,"2023-06-04T03:30:05",50979,50979,2023], [394,23927695,23857827,2,"FI",3874815,"VISTOS Y ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL PLANEAMIENTO M.O.P. MEDIANTE ORD. N° 51 DEL 31/5/23, SE SOLICITA: -\tTRASLADAR PERFIL DESDE SUBCARPETA ANEXOS A SUBCARPETA ESTUDIO PREINVERSIONAL. -\tCLARIFICAR SI POR LA RUTA TRANSITA LOCOMOCIÓN COLECTIVA. -\tPRECISAR EN PERFIL POBLACIÓN DIRECTAMENTE BENEFICIADA, IDENTIFICAR PRINCIPAL ACTIVIDAD ECONÓMICA ASOCIADA A LA RUTA, ASÍ TAMBIÉN EVENTUAL PRESENCIA DE ESCUELAS Y POSTAS. -\tPRESUPUESTO OFICIAL DE OBRAS CIVILES, CONSULTORÍAS, OTROS GASTOS, EXPROPIACIONES Y GASTOS ADMINISTRATIVOS CON FIRMA Y TIMBRE DE UNIDAD TÉCNICA. -\tCRONOGRAMA GENERAL DEL PROYECTO -\tHOJA CON FIRMAS APROBATORIAS DEL PROYECTO. -\tPLANO PLANTA GENERAL APROBADO. -\tINCORPORAR TODOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL. -\tCORREGIR Y ADECUAR FICHA IDI, EN DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA INCLUIR PRINCIPALES CANTIDADES DE OBRAS. ","2023-06-20T11:47:49","SECTORIAL",63000,0,6586639,0,"","",null,0,16840853,"2023-06-22T07:22:21",50980,50980,2023], [395,23979884,23480250,2,"OT",3149238,"De acuerdo a los señalado en el Ord. 0948 de fecha 23 de marzo del 2023 de la Subsecretaria de la Dirección de Presupuesto, la aplicación de la Glosa 0.6.1.1 del presupuesto de inversión de los Gores está orientada exclusivamente a los pobladores de comunidades donde aplique el Decreto Supremo 608 del 2010 del Ministerio del Interior.","2023-07-17T03:47:12","F.N.D.R.",247325,0,247325,0,"","",null,0,16840853,"2023-07-19T09:41:46",50980,50980,2023], [396,24082569,23427085,2,"RS",15722688,"Se recomienda la iniciativa de inversión la cual fue reevaluada por un cambio en la naturaleza, que dio por resultado un ajuste en el ítem de consultorías. El motivo del cambio de la naturaleza de la iniciativa se justifica en base a la ley 21.202 publicada el 23 de enero de 2020, que modifica diversos cuerpos legales con el objetivo de proteger los humedales urbanos, en específico para este proyecto los denominado Prado Verde y Angachilla. En base a dicha ley y temas relacionados con participación ciudadana, la seremi Minvu de la región de los Rios incluirá el estudio de ingeniería de una estructura de puente en el sector de prado verde (Circunvalación Sur (Tramo Oriente) - René Schneider - Pedro Montt) con la correspondiente evaluación ambiental y socio económica. Dicha consultoría tiene un costo de M$890.000.- Lo relacionado con el sector de Angachilla, se realizará un estudio de prefactibilidad (nueva ficha IDI) con la finalidad de analizar diferentes alternativas de conexión. Los nuevos valores recomendados a moneda presupuestaria 2023 son: -\tCONSULTORÍAS: M$ 1.281.616.- -\tGASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 10.634.- -\tOBRAS CIVILES: M$ 18.762.855 .- -\tTERRENOS: M$ 4.653.207 .-","2023-01-09T08:06:25","SECTORIAL",90516,0,25181720,0,"","",null,0,13044733,"2023-01-09T09:17:30",50991,50991,2023], [397,24097781,24057923,2,"FI",13455819,"-\tDetallar como se proyecta la demanda y sus supuestos -\tCompletar estudio de oferta de ambos establecimientos, en especial la escuela de Cauñicu. Presentar déficit -\tEliminar del programa el internado, ya que existe oferta suficiente en la comuna, tanto en Cauñicu como en Ralco -\tCorregir estructura de cursos propuesta, ya que de acuerdo con la oferta y población en edad escolar se considera sobredimensionada -\tPresentar programa arquitectónico visado por la Seremi de Educación -\tPresentar análisis del terreno, factibilidad de construir en el terreno propuesto, análisis de riesgo, antecedentes legales, factibilidades de servicios básicos -\tCertificar financiamiento de costos de operación -\tCompletar análisis de alternativas de solución, incluir en el análisis trasladar los alumnos a Cauñicu y Ralco. -\tJustificar la construcción de la casa de profesores. -\tRevisar Presupuesto de diseño, se considera sobrestimado -\tCorregir ficha IDI ","2023-08-09T10:08:51","MUNICIPAL",61662,0,61662,0,"","",null,0,5099447,"2023-08-09T12:21:51",50979,50979,2023], [398,24182138,23720451,2,"FI",18588929,"1. La suma de los recintos del Programa Arquitectónico (P.A.) incluye recintos no contemplados en Metodología, e incluye también recintos con mayor superficie a lo considerado en Programa Arquitectónico de la Metodología del sector, acordada con la Junta Nacional de Bomberos de Chile para cuarteles tipo 1. Se debe ajustar superficie a cuartel tipo 1 de acuerdo a la Metodología, y presentar cuadro comparativo entre P.A. proyectado y P.A. indicado en Metodología del sector. La Metodología de Bomberos de Chile establece que para cuarteles tipo 1 la superficie máxima total será de 750 m2, la que incluye circulaciones, pasillos y escaleras. 2. Justificar y detallar la solicitud de financiamiento para Item Consultorías e Item Otros Gastos. Además se deberá realizar corrección de los montos solicitados de acuerdo a los presupuestos de los Items Equipos, Equipamientos y Obras Civiles. 2.1.\tRebajar solicitud de Equipamiento. La solicitud presenta un presupuesto excesivo y cantidades de equipamientos también excesivos de acuerdo al número de voluntarios de guardias diurna y nocturna. Por ejemplo la solución de estanterías industriales en bodega por M$28.000.- sin detalle, la cantidad de doce (12) equipos de computación por M$16.000.-, muebles en sala de reuniones y sala multiuso por más de M$33.000.- , entre otros. 3. Respecto del proyecto, se requiere pronunciamiento favorable de la Dirección de Obras Municipales y de la Unidad Técnica Municipal, certificando que el proyecto se encuentra con los proyectos de Arquitectura, Ingeniería y Especialidades terminados y aprobados. 4. Corregir en Ficha IDI los indicadores económicos y la magnitud. ","2023-10-23T11:19:14","F.N.D.R.",242553,0,2390294,0,"","",null,0,3005045,"2023-10-24T11:57:09",50979,50979,2023], [399,24214615,23486392,2,"RS",7513783,"El actual recinto de la 6ª. Cía. de Bomberos de Osorno data del año 1950, con edificio de 468,15 m2 emplazado en un terreno de 1.961,12 m2. Con el tiempo, el edificio ha sido sometido a una serie de ampliaciones y modificaciones, alcanzando 380,19 m2 adicionales. Las ampliaciones no planificadas implican incumplimiento de la normativa vigente respecto a diferentes aspectos y especificaciones de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcción. Se plantea eliminar las ampliaciones y construir el cuartel adyacente al edificio original; el cual, al no presentar daños estructurales, se podría recuperar para otros usos distintos o complementarios a los considerados en el manual de cuarteles vigente. La Cía. ha atendido alrededor de 300 actos de servicio anuales. El área de influencia del proyecto corresponde a los sectores Francke y Rahue, en el radio urbano de la comuna y al sector rural de la comuna de Osorno, ya que la 6° Compañía dispone de camión aljibe para el traslado de agua a sectores que no cuentan con dicho elemento. La población objetivo, así como la pob. afectada por el problema y la pob.referencial, corresponde entonces a la población estimada para el área de influencia de 108.561 personas, un 67,23% de la población total comunal. Re-evaluación 2023.- Mediante ORD.N° 2098 de 07.06.2023, modificado por ORD. N° 2409 de 30.06.2023, el GORE Los Lagos, ha solicitado la reevaluación por mecanismo de reajustabilidad excepcional Decreto Supremo 304/23. El monto del reajuste calculado conforme a lo indicado en Decreto 304 e instructivos complementarios, alcanza a M$132.168. Lo anterior fue calculado respecto del monto original del contrato de M$ 923.945 de fecha 24.09.2021, aprobado por Decreto 7247 de 01.10.2021 de la Municipalidad de Osorno, en su calidad de Unidad Técnica de la iniciativa. Por otra parte, con fecha 12.12.2022, el contrato fue aumentado en M$ 179.736, dentro del margen de flexibilidad presupuestaria vigente a esa fecha, sin necesidad de re-evaluación de la iniciativa. El gasto acumulado al 31.12.2022 fue de M$ 451.754 en moneda del año 2022 (M$ 480.213 en moneda 2023). Mediante Oficio ORD. 3926 de 18.10.2023 de jefe de División de Presupuesto e Inversión Regional, el GORE Los Lagos, se solicita la re-evaluación del proyecto, por la causal modificaciones de contrato consistentes con aumentos, disminuciones y obras extraordinarias requeridas para la terminación del contrato que tiene un avance cercano al 90 %. El efecto total de los cambios solicitados sobre el contrato es de un aumento de M$ 77.410, quedando el monto en M$ 1.181.090. Este monto no considera el reajuste extraordinario por Decreto N° 304 por M$ 132.167, el cual sÍ es contemplado en la solicitud y la programación de la iniciativa. El aumento acumulado del monto de las obras civiles, considerando los gastos efectuados en años anteriores, representa una variación de 15,6 % del monto originalmente aprobado para la asignación de obras civiles y una variación de 14,5 % respecto del costo total, incluyendo todas las asignaciones y no considerando el reajuste extraordinario. El valor del VAC social original aumenta en la cantidad de las variaciones del contrato de obras civiles, consideradas todas en moneda del año del contrato, iguales a M$ 196.423 (M$ 2022). Así el indicador original de M$ 138.320 (M$ 2020) aumenta en M$ 184.000 (M$ 2020) a $ 322.320, en un 133 %. ","2023-03-11T02:42:33","F.N.D.R.",861503,0,1416940,0,"","",null,0,6514209,"2023-03-11T04:04:08",50981,50981,2023], [400,24274993,23540457,2,"RS",5801032,"EN VIRTUD DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS A TRAVÉS DE ORD.:N° 316/2022 DE FECHA 29 DE JULIO DE 2022, LOS QUE RESPALDAN LA INICIATIVA EN CUESTIÓN, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DENOMINADA HABILITACIÓN OFICINA HISTÓRICA CODPA, LA CUAL POSTULA A ETAPA DE EJECUCIÓN. ESTA INICIATIVA PERMITE RESCATAR EL VALOR PATRIMONIAL DE LA OFICINA DE CODPA CONVIRTIÉNDOLA EN UNA OFICINA INTERACTIVA QUE ENSEÑE A SUS VISITANTES LOS INICIOS DEL REGISTRO CIVIL EN LA LOCALIDAD. EL GRAN VALOR DE ESTA INICIATIVA ES QUE PERMITE PONER A DISPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN TANTO LOCAL COMO DE PASO (TURISTAS) FRAGMENTOS ÚNICOS DE LA HISTORIA DEL PAÍS, LOS REGISTROS CONSTITUYEN LA IDENTIDAD DEL PAÍS, LOS LIBROS SON LA MEMORIA DEL PASADO QUE DEBE SER CONSERVADA Y TRASPASADA A TRAVÉS DE LAS GENERACIONES. POR OTRA PARTE, A TRAVÉS DE UN PROCESO DIGITALIZACIÓN DEL FONDO DOCUMENTAL, SE APUESTA POR LA MODERNIZACIÓN Y ELIMINA LA MANIPULACIÓN DE LOS LIBROS PARA SU CONSERVACIÓN PATRIMONIAL. ESTA INICIATIVA CUENTA CON CUATRO OBJETIVOS PRINCIPALES: ¿ CREAR UN ESPACIO IDÓNEO PARA LA CONSERVACIÓN DE LA COLECCIÓN DOCUMENTAL. ¿ PRESENTAR A LA CIUDADANÍA UN ESPACIO DESTINADO A DAR VISIBILIDAD A UN FRAGMENTO DE LA HISTORIA LOCAL. ¿ INICIAR LA RESTAURACIÓN DE LOS REGISTROS DOCUMENTALES. ¿ DESARROLLAR UN PROCESO COMPLETO DE DIGITALIZACIÓN PARA LOS LIBROS EXISTENTES. LA HABILITACIÓN DE UN ESPACIO DE RESTAURACIÓN Y CONSERVACIÓN PERMITIRÁ IR AL RESCATE DE ESTE PATRIMONIO CULTURAL. ANTE EL PROBLEMA IDENTIFICADO SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS, LAS CUALES SE DETALLAN DE LA SIGUIENTE FORMA : ALTERNATIVA N°1: HABILITACIÓN ARCHIVOS HISTÓRICOS REGISTRO CIVIL DE CODPA. ALTERNATIVA N°2: CONSTRUCCIÓN DE UN DEPOSITO PARA ARCHIVOS HISTÓRICOS REGISTRO CIVIL DE CODPA. LAS DOS ALTERNATIVAS FUERON EVALUADAS BAJO EL CRITERIO COSTO ANUAL EQUIVALENTE A UNA TASA DEL 6% E IGUAL CANTIDAD DE BENEFICIARIOS. DE ACUERDO A ELLO, LA ALTERNATIVA SELECCIONADA FUE LA ALTERNATIVA N°1 CON UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE IGUAL A M$ 26.278,MIENTRAS QUE LA OTRA ALTERNATIVA, LA N°2 OBTUVO UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE M$ 32.426. PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, SE ESTIMARON COSTOS ANUALES DE MANTENCIÓN Y DE OPERACIÓN POR UN VALOR APROXIMADO DE M$20.604. LOS CUALES ESTÁN GARANTIZADO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DEL REGISTRO CIVIL. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA A CARGO DEL REGISTRO CIVIL REGIÓN DE ARICA Y PARINACOTA, REALIZAR LA REVISIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA GARANTIZAR EL CORRECTO DESARROLLO DEL PROYECTO. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.","2023-11-20T01:00:00","F.N.D.R.",36857,0,85729,0,"","",null,0,5801032,"2023-11-20T09:30:00",50991,50991,2023], [401,23326738,23159517,2,"FI",7513783,"La alternativa de traslado de jugadores no resulta plausible como alternativa de solución como inversión. Puede considerarse como una medida de gestión sin proyecto. Naturalmente no toda la demanda insatisfecha se puede resolver por esa vía, pues depende de la disposición de los usuarios respecto de disponer de su tiempo y recursos(pasajes) para acceder a tal oferta de arriendo. Será difícil aumentar los viajes que actualmente se hacen salvo que se contemple mecanismo viable de subsidio al efecto. Entonces en la situación sin proyecto se puede resolver, si no todo, parte del déficit con mejoramientos de la infraestructura actual y otra parte con traslados. Verificar la viabilidad de la alternativa de mejoramiento de la cancha del Estadio de San Pablo Los flujos deben ser incrementales siempre en todas las alternativas. Alternativamente construir flujos o valores totales con proyecto y sin proyecto para definir luego las diferencias. Explicar bien en el perfil la plausibilidad de los supuestos y aproximaciones para la evaluación, como los factores de corrección y ajustes a precios sociales definidos vigentes 2022 y los usados efectivamente en la evaluación. Revisar fórmula de cálculo aplicada para el costo de viaje y corregir si corresponde su aplicación de acuerdo con la reformulación que se haga. En tabla 2.9 el total de horas no atendidas por la oferta (hr/año), no corresponde. Corregir fórmula. Verificar si el resultado con los datos de las otras variables de la tabla es 1.142 (hr/año) en lugar de 2.993. La obtención de la recomendación de la etapa de ejecución está naturalmente fuera del ámbito de la consultoría de diseño, siendo este uno de los antecedentes requeridos para le etapa. Se solicita reconsiderar su exigencia en los TDR. Si aplica a la situación del proyecto, Considerar que a los proyectos de Instalaciones Básicas según la clasificación por funcionalidad (punto 7 RIS Deportes) aplica la metodología simplificada en tanto no superen el total de 6.750 UTM como inversión. Para el presupuesto de diseño, informar, además de las partidas globales, detalle según recursos requeridos para su confección, tales como Horas hombre, materiales, otros (ver en NIP, requerimientos para la etapa de diseño). Señalar referencias y criterios para la presupuestación. Presentar un presupuesto más detallado para las obras civiles fundamentando las referencias y criterios para su elaboración. Incluir todas las partidas, independiente que para la evaluación no se consideren algunas que se ejecutarían en la situación sin proyecto o aclarar si se harán con otros recursos distintos de la fuente a la que postula. Distinguir entonces presupuesto para la solicitud y ejecución de obras del presupuesto de inversión base para la evaluación social. ","2022-09-22T06:06:51","F.N.D.R.",38443,0,38443,0,"","",null,0,6514209,"2022-09-23T09:47:07",50981,50981,2023], [402,23348566,23348564,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-03-10T05:12:25","SECTORIAL",820075,0,1054443,0,"","",14022248,1,5801032,"2022-03-10T05:12:25",50971,50971,2023], [403,23474405,22969180,2,"FI",19766795,"EN EL DOCUMENTO PREINVERSIONAL: 1.-EN 1.1 SE DEBE COMPLEMENTAR LA IDENTIFICACION DEL PROBLEMA, CONSIDERANDO ALGUNAS DE LAS CAUSAS QUE DETERMINAN LOS EFECTOS INDICADOS EN ESE CAPITULO. 2.-ES NECESARIO QUE SE INCORPORE UN APARTADO (CAPITULO) DONDE SE INDIQUE LAS PRINCIPALES CARACTERISTICAS DEL MENCIONADO PLAN DE CONECTIVIDAD REGION DE LOS LAGOS (ALCANCE O MAGNITUD, DURACION, PRIORIZACION DE INICIATIVAS, ETC). 3.-LAS CONSIDERACIONES PARA LA ELEGIBILIDAD O PRIORIZACION DE LAS INICIATIVAS INCORPORADAS EN EL PRESENTE ESTUDIO NO ESTAN CLARAS. LOS FACTORES DE PERTENENCIA A OTROS PROGRAMAS Y DE PLAZOS DE EJECUCION CONTEMPLADOS PARA LAS FUTURAS OBRAS, DEBEN ESTAR JUSTIFICADOS EN CUANTO AL CARÁCTER DE OBLIGATORIO O VINCULANTE (POR EJEMPLO SI UN SECTOR PERTENECE A UN PDZR YA SE ELIMINA DE ESTE PLAN). ADEMAS SE DEBE CONSIDERAR SI CORRESPONDE AGREGAR OTROS FACTORES COMO POR EJEMPLO CANTIDAD DE POBLACION BENEFICIADA, EXISTENCIA DE SUBSIDIOS DE TRANSPORTE (O DATOS ESTADISTICOS DE VIAJES). EN LOS DEMAS ANTECEDENTES: 4.-PRESENTAR DOCUMENTO DE RESPALDO DEL MINISTERIO DE TRANSPORTE Y TELECOMUNICACIONES, EN DONDE ACEPTA SER CONTRAPARTE DEL ESTUDIO, ASI COMO LA VISACIÓN DE LOS TDR POR PARTE DE ESA INSTITUCION. 5.-EN EL PRESUPUESTO OFICIAL DEL DIAGNOSTICO, ACLARAR SI SE CONSIDERA EL IVA, DE ACUERDO A LA ENTRADA EN VIGENCIA DE LA CIRCULAR DCYF N 19 DEL 27/09/2022. 6.-EN EL DOCUMENTO DE TDR: ACLARAR SI ES NECESARIO UN PROFESIONAL ESPECIALISTA AMBIENTAL, YA QUE APARECE SU PERFIL EN EL TDR, PERO NO ESTA CONSIDERADO EN EL PRESUPUESTO NI EN EL DOCUMENTO DE PERFIL; SE DEBE COMPLEMENTAR EL CAPITULO DE METODOLOGIA DE TRABAJO, INCORPORANDO CONSIDERACIONES MINIMAS QUE DEBE CONTENER LA PROPUESTA DEL CONSULTOR QUE PERMITA UNA COMPARACION Y EVALUACION DE CADA UNA DE ELLAS. 7.-EN EL BIP, CARGAR LOS ARCHIVOS CORREGIDOS Y ELIMINAR LOS QUE NO ESTEN VIGENTES Y CORREGIR FICHA IDI SI CORRESPONDE. ","2022-07-12T12:32:33","SECTORIAL",340000,0,640561,0,"","",null,0,6514209,"2022-07-12T02:36:54",50981,50981,2023], [404,23624570,23624491,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-01-31T12:47:43","F.N.D.R.",296537,0,3976177,0,"","",17931275,1,5801032,"2023-01-31T12:47:43",50971,50971,2023], [405,23703370,23630430,2,"RS",15386160,"Se recomienda el presente proyecto que tiene como objetivo reemplazar el lugar en que opera actualmente el centro de distribución de Correos en calle Eslavonia 974, comuna de Alto Hospicio y que debido al crecimiento de la demanda comunal por paquetería y de los requerimientos para brindar un adecuado servicio, con sus 195 m2 útiles ha dejado de cumplir con la funcionalidad requerida debido fundamentalmente a que el actual el Centro de Distribución (CDP), está ubicado en el segundo piso de la instalación, con accesos deficientes para el traslado de sacos, lo cual se realiza de forma manual y genera alto riesgo de accidentes laborales. Lo anterior ha hecho que se evalué la alternativa de cambiar la sede en arriendo por un inmueble que se preste de mejor manera a las necesidades, aun cuando tenga una superficie menor a la actual. De las alternativas evaluadas, el arriendo de un inmueble ubicado en Ramón Pérez Opazo N° 3274, con una superficie útil de 167 m2, es el que mejor cumple técnica y económicamente pues permite acondicionar de un modo en que las actividades del CDP se realicen en primer piso y las oficinas se sitúen en un segundo nivel, de modo de dar respuesta con el estándar requerido a las necesidades actuales de Correos Chile en esa comuna. El local permite la incorporación de un espacio para atención de público en primer piso, cumpliendo, además, los requisitos técnicos para generar estándares de seguridad y prevención que beneficien por igual a empleados y usuarios. El local tiene un canon de arriendo mensual de 18,9 UF, lo que resulta conveniente para la Empresa. El proyecto considera la mantención de la dotación de funcionarios que trabajan actualmente en esa sede. La inversión total de M$ 177.625 se enfoca en realizar la adaptación que requiere el inmueble, la que tiene un indicador VAC de M$ 229.092. ","2023-03-20T06:29:29","EMPRESA",177625,0,177625,0,"","",null,0,3918514,"2023-03-21T11:05:08",50991,50991,2023], [406,23816432,23671608,2,"RS",3005045,"Se aprueba la iniciativa de inversión, cuyo objeto es desarrollar alternativas de solución al problema de inundación por aguas lluvias que afecta a diversos sectores del sector Boca Sur de la comuna de San Pedro de la Paz. Aun cuando existen proyectos a nivel de perfil en la red primaria desarrollados en el Plan Maestro de Aguas Lluvias para San Pedro de la Paz, desarrollado el año 2002, estos deben ser analizados y evaluados de acuerdo a la realidad actual del sector que ha experimentado un fuerte desarrollo inmobiliario. ","2023-03-05T12:41:57","SECTORIAL",150,0,84530,0,"","",null,0,5099447,"2023-03-05T04:02:57",50979,50979,2023], [407,23911061,23737248,2,"FI",100005376,"Los antecedentes presentados de respaldo técnico y económico son insuficientes para respaldar la evaluación de la iniciativa, en aspectos tales como; 1. Se reitera justificar la superficie estimada para el área de extensión en el análisis de diagnóstico, oferta y demanda, en base a requerimientos actuales de la región, de los cuales se tenga registro (adjuntar documentos verificadores), además de otros antecedentes que puedan respaldar la vocación y magnitud de los espacios propuestos en esta categoría. Además, en el modelo de gestión, se deben incluir los distintos tipos de actividades que enmarcan los recintos de este espacio, su frecuencia y duración (horario de uso), con el objetivo de corroborar la pertinencia y uso de estos espacios, respecto a las superficies propuestas. 2. Respecto a la contratación de revisores para actuar de contraparte técnica en el estudio de diseño, se deberá acreditar mediante oficio firmado por el Director Regional y/o Nacional del SNPC que la institución no cuenta con el personal idóneo para ejecutar la tarea, ya sea a nivel regional o central según corresponda. De acuerdo con el clasificador presupuestario Decreto 854 del Ministerio de Hacienda, el presupuesto asociado a estas partidas deberá incluirse en la asignación consultorías. Con relación a lo anterior, se deben adjuntar Bases de Licitación con los perfiles profesionales respectivos. 3. Para la evaluación económica de la etapa de ejecución, usar planilla de corrección de precios sociales vigente, disponible en plataforma del SNI. 4. Adjuntar documento individualizado que desglose el valor solicitado para las compras de cada terreno (en UF y moneda) y su total. 5. Se reitera observación de rectificar magnitud de la iniciativa e indicadores CAE y VAC en ficha IDI, de no poder realizar la operación se debe solicitar mediante correo al administrador regional del BIP su modificación interna. ","2023-06-13T09:22:33","SECTORIAL",5266249,0,5721431,0,"","",null,0,100001819,"2023-06-13T09:29:54",20561759,20561759,2023], [408,23914594,23562854,2,"RE",18588929,"LA UNIDAD FINANCIERA, GOBIERNO REGIONAL, SOLICITÓ REVALUACIÓN DE LA INICIATIVA A REQUERIMIENTO DE LA UNIDAD TÉCNICA (MUNICIPALIDAD DE NEGRETE), DE ACUERDO A LO DISPUESTO EN EL D.S. 304 DE FECHA 23-03-2023, EN BASE A LAS INSTRUCCIONES DADAS EN EL ORD. N° 3 DE 21-03-2023 DEL MINISTERIO DE HACIENDA Y MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA. DE ACUERDO A ELLO, Y APLICANDO UNA MODIFICACIÓN DE CONTRATO, ES POSIBLE EXCEPCIONALMENTE APLICAR UN REAJUSTE RETROACTIVO, A CONTAR DE LOS ESTADOS DE PAGO DE SEPTIEMBRE DE 2021 A DICIEMBRE DE 2022, CON EL FIN DE EVITAR EFECTOS NEGATIVOS EN LA NORMAL EJECUCIÓN DE LOS CONTRATOS, PRODUCIDOS POR EL INUSUAL AUMENTO DE COSTO DE LOS INSUMOS OBSERVADO EN EL PERIODO. EN ESTA MODALIDAD EXCEPCIONAL DE REAJUSTABILIDAD ES POSIBLE REAJUSTAR ESTADOS DE PAGO POSTERIORES A DICIEMBRE 2022 MANTENIENDO EL FACTOR DE REAJUSTE DE DICIEMBRE 2022. DE ACUERDO A LA NUEVA PROGRAMACIÓN FINANCIERA DE LA OBRA, Y A LOS ESTADOS DE PAGO DE SEPTIEMBRE DE 2021 A DICIEMBRE DE 2022, Y POSTERIORES SI LOS HUBIERE, SE APLICAN LOS INDICES DE REAJUSTE, CON LO QUE LA UNIDAD FINANCIERA DEBERÁ PRESENTAR EL MONTO SOLICITADO, MÁXIMO VALOR POSIBLE PARA EL REAJUSTE Y QUE NO EXCEDA EL 20% DEL MONTO RECOMENDADO. EL GOBIERNO REGIONAL DEBERÁ ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN DE CONTRATOS Y GASTOS EN EL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS (BIP) E INGRESAR A LA CARPETA DIGITAL EN LA SUBCARPETA DE REVALUACIÓN 1 AÑO 2023 LOS ANTECEDENTES QUE DAN RESPALDO Y SUSTENTO A LA REVALUACIÓN PROPUESTA. ","2023-06-14T01:11:16","F.N.D.R.",376504,0,656253,0,"","",null,0,5099447,"2023-06-14T04:23:30",50979,50979,2023], [409,24069530,23755199,2,"FI",2003846,"SE SOLICITA: 1.\tDOMINIO VIGENTE TERRENO EMPLAZA SONDAJE 12 L/S. 2.\tREVISAR, BENEFICIOS Y COSTOS DE UTILIZAR EL ACUÍFERO DE CAUDAL 1,5 L/S, COMO FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE AGUA DEL SISTEMA, SI EL OTRO ACUÍFERO TIENE 12,0 L/S. ADEMÁS, SE INDICA QUE, SI LA EXPLOTACIÓN DE ESE ACUÍFERO SUPERA EL CAUDAL DE 1,5 L/S, PODRÍA PRODUCIRSE DESPLAZAMIENTO DE LA CUÑA SALINA, EXISTENTE, EN EL ÁREA DE COBERTURA DEL SONDAJE, A HACIA ESTE ÚLTIMO. CONDICIÓN QUE LO DEJARÍA INUTILIZABLE PARA CUALQUIER USO. 3.\tPREVIA AUTORIZACIÓN FORMAL DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS, DEL MOP, INCORPORAR LAS FAMILIAS QUE ESTÁN EN EL PROYECTO: INSTALACIÓN SERVICIO AGUA POTABLE ISLA HUAPI, SAAVEDRA (CÓDIGO BIP: 40000551-0) Y QUE SE LOCALIZAN: AL ESTE DEL ESTERO CULLILEUFU Y AL SUR DEL ESTERO BUDI CHICO. 4.\tREVISAR Y COMPLETAR TÉRMINOS DE REFERENCIA. 5.\tREVISAR INFORMACIÓN QUE JUSTIFICA QUE, EL 36 % DE LAS FAMILIAS DE LA ETAPA DE PERFIL NO ESTÉN, AHORA, EN EL PROYECTO: 5.2.\tINDICAR SI EL CONCEPTO DESHABITADA, CORRESPONDE A VIVIENDA ABANDONADA. 5.3.\tPARA LAS FAMILIAS NO UBICABLES, CERTIFICADO DEL MUNICIPIO INDICANDO QUE, PREVIA REVISIÓN DE REGISTRO SOCIAL DE HOGARES, SE ADMITE DICHA CONDICIÓN. 5.4.\tESTIMAR QUE EL 36 % DE LAS FAMILIAS OMITIDAS EN ESTA ETAPA, PRESENTA DOMICILIO EN LA COMUNA DE SAAVEDRA Y EL 54% DE ÉSTOS EN ROMOPULLI 6.\tFECHA PROBABLE DE OBTENCIÓN RESOLUCIÓN DGA QUE CONSTITUYE DERECHOS DE AGUA DEL ÚLTIMO SONDAJE EJECUTADO. 7.\tPREVIO ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD DE TERRENOS PARA LOCALIZACIÓN ESTANQUE, INCORPORAR EXPLORACIÓN GEOTÉCNICA CON SONDAJE DE 30 M, DE PROFUNDIDAD Y PERFORADO CON BROCA DE NÚCLEO DE DIAMANTE IMPREGNADO, HQ3. 8.\tDECLARACIÓN FORMAL DEL COMITÉ DE AGUA POTABLE SEÑALANDO, ESTAR EN CONOCIMIENTO DE QUE EL TRATAMIENTO DEL AGUA DEBERÁ ABORDARSE CUIDADOSAMENTE, PARA EVITAR CONCENTRACIONES DE FIERRO Y MANGANESO MÁS ALTAS DE LO QUE LA NORMA SANITARIA INDICA. 9.\tMODIFICAR PRESUPUESTOS Y EVALUACIONES. 10.\tMODIFICAR FICHA IDI Y CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO. NOTA: LAS FAMILIAS QUE ERAN BENEFICIARIAS EN LA POSTULACIÓN A FINANCIAMIENTO, DE LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD, DEL PROYECTO: 30131074-0 INSTALACIÓN SISTEMA AGUA POTABLE RUCATRARO Y LEUCULLIN, SAAVEDRA, SE HAN INCORPORADO A ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN. ","2023-08-28T04:15:20","F.N.D.R.",1000,0,88000,0,"","",null,0,16840853,"2023-08-30T04:30:23",50980,50980,2023], [410,24277321,23092881,2,"RE",3558166,"1.\tPor Ord. N° 038/2023 del 23-10-2023, la Dirección Regional de Planeamiento del MOP Atacama, ha solicitado la reevaluación de esta iniciativa, con la finalidad de incorporar un incremento en el monto de la iniciativa, resultado de la actualización de los montos previstos para la etapa de diseño (68,2% del presupuesto estimativo) superior al margen de aumento indicado en las instrucciones para la ejecución de la ley de presupuestos vigente, respecto del monto total de la recomendación satisfactoria (RS) del MDSyF. 2.\tDe la revisión de los antecedentes ingresados a la carpeta digital, subcarpeta reevaluación 1, se requiere precisar y complementar lo siguiente: a.\tEl Informe técnico que justifica las modificaciones propuestas, debe incluir análisis comparativo entre el presupuesto recomendado y el propuesto en la reevaluación. El análisis debe incluir el detalle de las partidas más relevantes e incidentes y la correspondiente justificación. c.\tLa solicitud de pertinencia de ingreso al SEIA se incluye en el documento INFORME AMBIENTAL – TERRITORIAL de los Términos de Referencia. Aclarar el impacto en los costos previstos tanto de la etapa de diseño como posteriormente en la etapa de ejecución, derivados del posible ingreso del proyecto al SEIA.. d.\tReevaluación económica de acuerdo con la metodología vigente y usando los precios sociales vigentes si corresponde, dado que el incremento de costos en proyectos en los ultimos años no solo ha afectado a las etapas de diseño, sino también a las etapas de ejecución, particularmente si se prevé el ingreso del proyecto al SEIA.. e.\tPropuesta de nueva programación, en la moneda original del año presupuestario en que se aprobó la iniciativa, anualización y solicitud de financiamiento de la inversión, si procede. 3.\tA partir de la fecha del presente Rate RE la institución financiera tiene un plazo de quince (15) días hábiles para el ingreso de dichos antecedentes en la subcarpeta reevaluación 2 año: 2023 y presionar el botón “informar respuesta observaciones” ","2023-11-21T01:16:10","SECTORIAL",2000,0,656619,0,"","",null,0,3162692,"2023-11-21T05:07:09",50974,50974,2023], [411,23186141,23186139,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-06-16T10:09:43","SECTORIAL",25801,0,60987,0,"","",18397706,1,5801032,"2022-06-16T10:09:43",50971,50971,2023], [412,23516869,23516850,2,"RS",5801032,"SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE TIENE POR OBJETIVO CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD EN LA RED DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD EN LA COMUNA DE MAULE. LA POBLACIÓN DEL SECTOR NORTE DE LA COMUNA DE MAULE HA EXPERIMENTADO UN EXPLOSIVO AUMENTO, Y LA RED DE SALUD COMUNAL COMPUESTA POR 1 CESFAM Y 4 POSTAS RURALES, NO POSEE LA CAPACIDAD EN INFRAESTRUCTURA NI RECURSO HUMANO PARA BRINDAR LAS ATENCIONES QUE SE REQUIEREN EN LA COMUNA, PROVOCANDO QUE LA POBLACIÓN DEL SECTOR NORTE DE LA COMUNA NO TENGA ACCESO OPORTUNO Y EFECTIVO A LAS PRESTACIONES DEL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD FAMILIAR. LA POBLACIÓN DE DICHO SECTOR SE ATIENDE EN ESTABLECIMIENTOS DE LA COMUNA DE TALCA Y EN EL CESFAM DE MAULE QUE ESTÁ UBICADO A 9 KM AL SUR DEL SECTOR A BENEFICIAR. CON LA OPERACIÓN DEL NUEVO CESFAM, LOS HABITANTES DEL SECTOR NORTE DE LA COMUNA MAULE, PODRÁN TENER ACCESO A UN RECINTO DE SALUD QUE CUMPLIRÁ CON TODOS ESTÁNDARES DEL MODELO CESFAM, PARA UNA CORRECTA ATENCIÓN DE SALUD PRIMARIA. ASIMISMO, EL NUEVO CESFAM SERÁ CENTRO DE DERIVACIÓN PARA LOS SECTORES RURALES DE LAS LOCALIDADES DE COLÍN Y LINARES DE PERALES. PARA EFECTO DE SOLUCIONAR EL PROBLEMA SE ANALIZARON LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS: ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN N° 1: AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN DEL CESFAM DE MAULE CENTRO, CON EL PROPÓSITO DE DAR COBERTURA AL 100% DE LA POBLACIÓN USUARIA Y ASIGNADA A ESTE ESTABLECIMIENTO. ESTA ALTERNATIVA NO SE CONSIDERA FACTIBLE. LO ANTERIOR, DADO QUE EL CONSULTORIO PRESENTA DEFICIENCIAS EN SUS RELACIONES DE FUNCIONALIDAD INTERNA DEBIDO A QUE ATIENDEN UNA CANTIDAD SUPERIOR DE BENEFICIARIOS A LO QUE EL RECINTO FUE PROYECTADO. MOTIVO POR EL CUAL LA ALTERNATIVA QUE RESUELVE EL PROBLEMA ES LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO CENTRO DE SALUD. ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN N° 2 Y SELECCIONADA: CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO CESFAM EN EL SECTOR NORTE DE LA COMUNA DE MAULE, CON EL PROPÓSITO DE CUMPLIR CON LOS ESTÁNDARES DEL MODELO CESFAM, EN UN NUEVO TERRENO MUNICIPAL EN EL ÁREA DE COBERTURA Y QUE CUENTE CON LAS CONDICIONES ÓPTIMAS TÉCNICAS PARA IMPLEMENTAR EL MODELO DE SALUD FAMILIAR. EL NUEVO CESFAM SE CONSTRUIRÁ EN TERRENO DE PROPIEDAD DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE MAULE, CON UNA CAPACIDAD DE ATENCIÓN PARA 30.000 USUARIOS, QUE PERMITIRÁ OTORGAR 240.286 PRESTACIONES ANUALES EN PROMEDIO. EL COSTO ANUAL EQUIVALENTE POR ATENCIÓN ASCIENDE A $8.193 Y EL COSTO ANUAL EQUIVALENTE POR ATENCIÓN CON COSTO DE USUARIO ES DE $9.856. EL CONCEJO MUNICIPAL DE MAULE EN SESIÓN N° 010 CON FECHA 07-04-2021 CERTIFICA CUBRIR LOS COSTOS DE REMUNERACIONES POR UN VALOR DE M$ 530.282, COSTOS DE BIENES Y SERVICIOS POR UN VALOR DE M$ 285.447 Y COSTOS DE MANTENCIÓN POR UN VALOR DE M$ 15.850 PARA EL AÑO 1 DE OPERACIÓN DEL ESTABLECIMIENTO. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL CONVENIO DE PROGRAMACIÓN VIGENTE ENTRE EL GOBIERNO REGIONAL Y EL MINISTERIO DE SALUD PARA EL PERIODO 2018-2026. ES DE RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA DE LA ETAPA, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO. ","2022-12-27T09:16:25","F.N.D.R.",6,0,7645171,0,"","S ",null,1,5801032,"2022-12-27T09:16:25",50971,50971,2023], [413,23626240,23480099,2,"RS",5801032,"EL FORMULADOR HA DADO SATISFACTORIAS RESPUESTAS AL RATE FI DE FECHA 08-04-2022, POR LO TANTO SE LE OTORGA RECOMENDACIÓN FAVORABLE (RS) EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN CUARTEL TIPO 2. CON LA REPOSICIÓN DEL CUARTEL DE LA CUARTA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE LARAQUETE, DADA SU UBICACIÓN ESTRATÉGICA, YA QUE SE ENCUENTRA EN LA ENTRADA NORTE DE LA PROVINCIA DE ARAUCO, PERMITIRÁ GENERAR UN MEJOR TIEMPO DE RESPUESTA, YA SEA EN APOYO COMO COMPAÑÍA DE AGUA AL RESTO DE LAS OTRAS COMPAÑÍAS Y TAMBIÉN PORQUE SE ENCUENTRA CON OTRAS LOCALIDADES CERCANAS, SIENDO ESTAS LA LOCALIDAD DE EL PINAR Y HORCONES,DONDE ADEMÁS SE ENCUENTRA EL COMPLEJO ARAUCO EL CUAL ESTÁ COMPUESTO DE ASERRADEROS, PLANTA PANELES ARAUCO S.A, CELULOSA ARAUCO Y OTRAS DE SIMILARES CARACTERÍSTICAS, MANTENIENDO UN ÁREA IMPORTANTE QUE DEBE ESTAR SIEMPRE RESGUARDADA POR LOS SISTEMAS DE EMERGENCIAS; TAMBIÉN ES ESENCIAL EN MATERIA DE RESCATE, YA QUE SE PUEDE ACCEDER A PUNTOS IMPORTANTES COMO LA RUTA 160, RUTA P20, RUTAS RURALES INTERIORES COMO HORCONES CORDILLERA Y HORCONES COSTA, OBTENIENDO UNA RÁPIDA RESPUESTA A INCENDIOS ESTRUCTURALES Y/O FORESTALES, SIENDO ESTOS ÚLTIMOS, LOS QUE TIENEN MAYOR IMPORTANCIA EN LA ZONA. LA INICIATIVA FUE EVALUADA CON CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA Y PARA ELLO SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS. ALTERNATIVA 1: REPOSICIÓN DEL CUARTEL DE BOMBEROS EN EL ACTUAL TERRENO. ALTERNATIVA 2: REPOSICIÓN DEL CUARTEL DE BOMBEROS CON RELOCALIZACIÓN EN TERRENO DEL ÁREA DE INFLUENCIA. LA ALTERNATIVA ESCOGIDA ES LA ALTERNATIVA N°1 CON UN INDICADOR CAE DE M$78.593.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUAL SON ASUMIDOS Y CERTIFICADOS POR LA SUPERINTENDENCIA DEL CUERPO DE BOMBEROS DE ARAUCO VALORIZADOS EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA EN M$7.352.-; ADICIONALMENTE, LA MUNICIPALIDAD DE ARAUCO Y CON LA APROBACIÓN DEL CONCEJO MUNICIPAL EN SESIÓN ORDINARIA N°168 DEL 15-01-2021, CERTIFICA UN APORTE ANUAL DE M$3.391.- EL PROYECTO CUENTA CON PERMISO DE EDIFICACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES DE ARAUCO Y CON APROBACIÓN DE REVISOR INDEPENDIENTE. ","2023-01-31T10:24:40","F.N.D.R.",648079,0,1343936,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-01-31T10:24:40",50971,50971,2023], [414,23687881,23623430,2,"FI",14353552,"Se recepcionó el Ord. N° 710 del 06-03-2023 del GORE que solicita selección por cuarto período consecutivo para el año 2023, por lo anterior se reiteran las siguientes observaciones: 1.\tDel perfil: a)\tComplementar la política dentro de la que aplica la presente IDI con las políticas regionales. b)\tExplicar mejor cómo se obtiene la población objetivo (datos de densidad no consistentes, indicar si queda población postergada dentro del área de influencia). Corregir la población de El Sauce indicada en el documento c)\tMejorar el árbol de problema, de manera de ver claramente las líneas de acción que se pueden implementar. d)\tNo están claras las tablas de análisis de oferta, demanda y déficit desarrollados. e)\tCorregir y valorar la situación base optimizada planteada. f)\tRevisar los valores utilizados en las alternativas. Se aprecia sobrevalorado el consumo del sistema presurizador). g)\tPor lo anterior, se debe corregir las alternativas y los resultados obtenidos (los presupuestos y flujos planteados están incompletos). Remitir las planillas de cálculo y las de corrección de precios sociales. 2.\tDe los antecedentes técnicos: a)\tRemitir el proyecto técnico completo (aprobación, planos, especificaciones técnicas, presupuestos), visado por la unidad técnica de la sanitaria respectiva. b)\tCorregir estructura del presupuesto (el déficit de cargo del urbanizador va en la asignación de otros gastos), remitir visado por unidad técnica. 3.\tRemitir la aprobación actualizada de Vialidad y/o Serviu y/o DOM por el tema de rotura y reposición de pavimentos de las respectivas arterias. 4.\tCorregir TDR de AITO, revisar monto. Remitir visada 5.\tCorregir carta gantt y calendario de inversiones para el proceso 2023, montos no coinciden. Deben venir visados por la unidad técnica. 6.\tRevisar y corregir la ficha IDI de acuerdo a los requerimientos definitivos. ","2023-03-14T10:17:25","F.N.D.R.",1173546,0,1173546,0,"","",null,0,6198091,"2023-03-14T01:06:43",50984,50984,2023], [415,23865786,23096817,2,"RE",17497054,"SE INSISTE EN LA NECESIDAD DE REVISAR Y MODIFICAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE AMBAS ALTERNATIVAS, YA QUE, CONFORME A LOS ANTECEDENTES PROPORCIONADOS, LOS RESULTADOS DE INDICADORES ECONÓMICOS DEL VAC Y CAE, NO CORRESPONDEN AL FLUJO DE CAJA INFORMADO. LUEGO DE MODIFICAR, EL NUEVO RESULTADO DEBE ACTUALIZARSE EN LA MINUTA DE REEVALUACIÓN Y EN EL PUNTO CORRESPONDIENTE EN EL BIP. SE DEJA CONSTANCIA QUE DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA, NIP VIGENTE, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y/O FORMULADORA DEBERÁ INCORPORAR LA RESPUESTA A LA INFORMACIÓN SOLICITADA, EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, EN UN PLAZO MÁXIMO DE 15 DÍAS HÁBILES. EN CASO DE NO CUMPLIR DICHO PLAZO SE PROCEDERÁ A RESTITUIR EL RATE ORIGINAL. ","2023-05-23T04:49:38","SECTORIAL",636623,0,21164417,0,"","",null,0,3092123,"2023-05-23T04:51:07",50982,50982,2023], [416,23876759,23811514,2,"FI",100005377,"Teniendo en consideración los antecedentes requeridos por el Sistema Nacional de Inversiones, para otorgar recomendación favorable a la etapa de Ejecución se solicita: 1 - No hay claridad si existe un sistema de agua potable actualmente en funcionamiento. 2 - Falta en descripción de la población el nivel de ingresos y condiciones socioeconómicas. 3 - Indicar número de residentes permanentes y temporales (segundas viviendas). 4 - En determinación de la población, se indica una cantidad de 0 docentes y auxiliares para el establecimiento educacional. Revisar número de población y cálculo de caudales en demanda actual y proyectada. 5 - En oferta actual caracterizar la forma de abastecimiento existente (noria manual, vertiente, camión aljibe). Para cada fuente se debe indicar el costo o precio del agua puesta en la vivienda. 6 - Presentar archivo de EP definitivo, ya que el presentado indica comentarios. Antecedentes, presentar: 7 - Autorización respectiva para cualquier interferencia de parte de la Dirección de Obras Municipales. 8 - Certificado de dominio vigente y certificado de prohibición, hipotecas y gravámenes del terreno del pozo y estanque proyectado. 9 - Actualizar certificado de factibilidad de conexión eléctrica. 10 - Actualizar certificado de personalidad jurídica del comité. 11 - Incluir IVA en presupuesto de consultorías. Ficha IDI: 12 - Modificar localización geográfica a comuna de Chillán Viejo 13 - Descripción de la etapa programada, se indican 4 l/s, cuando son 3 l/s.","2023-05-29T03:35:47","SECTORIAL",111767,0,591167,0,"","",null,0,100001819,"2023-05-29T04:50:05",20561759,20561759,2023], [417,24066733,23555191,2,"RE",18867082,"Mediante Ord. N° 2248 del 11-08-2023 el Gobierno Regional envía antecedentes para responder observaciones. Conforme a lo señalado en las Normas, Instrucciones y Procedimientos (NIP) Para el Proceso de Inversión Pública, punto 3.1.3 Antecedentes mínimos para la presentación de una Reevaluación, punto a. Modificación previas a la licitación; se requiere subir como mínimo los siguientes antecedentes, a la carpeta correspondiente: 1.\tAgregar Oficio de respuesta. 2.\tActualizar Informe(s) que justifique(n) debidamente la modificación solicitada. En el caso de nuevas normativas, se requiere un informe que muestre las diferencias entre la iniciativa original y la propuesta con cumplimiento de nuevas normas, indicando los costos respectivos. Se debe elaborar en base a las diferencias de las cantidades recomendadas versus las de reevaluación y de los precios unitarios de reevaluación mayores a un 20% que los recomendados, en igual moneda. 3.\tActualizar si corresponde, Cronograma de actividades actualizado. 4.\tDetalle y justificación de los aumentos de plazo y magnitud, si corresponde. 5.\tReevaluación económica a la alternativa seleccionada, de acuerdo con la metodología vigente y precios sociales vigentes. 6.\tActualizar si corresponde, Términos de referencia y especificaciones técnicas actualizados. 7.\tActualizar si corresponde, Propuesta de nueva programación, anualización y solicitud de financiamiento de la inversión. 8.\tPresupuesto oficial detallado y actualizado, se debe construir a partir del Recomendado, como el resultante de los “AUMENTOS”, “DISMINUCIONES” y “OBRAS EXTRAORDINARIAS” (nuevas) y de la variación de los precios unitarios. El original está en subcarpeta del BIP Evaluación Técnica – Presupuesto, denominado Evaluación Económica alt OFICIAL, versión 8 del 20-10-2021. Corregir IPC del original RS. Si se modifica su estructura fundamentar. Los nuevos precios unitarios no tienen porqué corresponder al promedio de algunos contratos.","2023-08-28T09:32:08","F.N.D.R.",2,0,894397,0,"","",null,0,12000002,"2023-08-28T09:56:39",50978,50978,2023], [418,24112594,23569362,2,"RS",13455819,"Se aprueba la revaluación solicitada por el Ministerio de salud, según Ord.C42 N°1460 del 5 de mayo de 2023, con relación al Decreto N°304 del 23 de marzo de 2023, que norma la modalidad de revaluación excepcional de Proyectos. El monto aprobado como reajuste corresponde a M$210.835 del ítem obras civiles, de la fuente de financiamiento Sectorial (Ministerio de Salud). ","2023-09-15T08:49:55","SECTORIAL",3351395,0,8540665,0,"","",null,0,5099447,"2023-09-15T03:20:21",50979,50979,2023], [419,24122506,23577316,2,"RE",13656005,"1/ Según solicitud de reevaluación de la iniciativa realizada por la unidad financiera, mediante oficio ordinario del jefe de división de presupuesto e inversión regional del gore n° 31/1/5 del 21 de septiembre de 2023, se levanta rate rs 2/La unidad formuladora y financiera deben cargar en la subcarpeta reevaluación que corresponda los antecedentes de los motivos de la solicitud de reevaluación y la justificación correspondiente, según lo indicado en el oficio ord n°16 conjunto entre del subsecretario(S) de Evaluación Social y la Directora de Presupuestos, especialmente lo indicado en el pto 8.4 de dicho documento el cual indica los antecedentes mínimo a presentar. 3/Se solicita especialmente que la información presentada en los informes concuerde en fondo y forma con lo que se presenta en la ficha idi del proyecto. 4/por último, se recuerda que la institución formuladora deberá cumplir con los plazos, de acuerdo a las normas de inversión pública vigentes (nip2023). ","2023-09-22T03:07:40","F.N.D.R.",90446,0,331677,0,"","",null,0,12000001,"2023-09-22T03:27:11",50976,50976,2023], [420,24212019,23083486,2,"FI",18485973,"Analizados los antecedentes ingresados y de acuerdo con las normas vigentes de inversión pública, se solicita lo siguiente: 1.- Se considera insuficiente la cantidad de profesionales y técnicos veterinarios para la carga ocupacional que propone el programa. Replantear. 2.- Según lo anterior revisar respecto al cumplimiento de la Ley 21.561, respecto a la jornada de trabajo del equipo profesional / técnico / administrativo del programa. 3.- En TDR: - Exigir el cumplimiento de la Ley N°20.594, al considerar actividades en recintos educativos. - Considerar estrategia comunicacional con uso de plataformas sociales institucionales y/o creadas para dicho fin. - Se recomienda considerar un técnico médico veterinario adicional para apoyo en caso de Animales de Compañía de mayor tamaño. - Considerar exigencia de garantías / seguros por daños a terceros. - En caso de contar con ordenanza municipal de medioambiente y/o de PTRAC (Política Tenencia Responsable Animales de Compañía) incorporar como requerimiento de difusión y educación a realizar por la consultoría. 4.- Sobre el recinto dónde se realizarán los operativos: - Este debe poseer las cualidades mínimas para el desarrollo de la actividad y estar autorizado por la autoridad sanitaria. Consultar Ley 21.020 respecto a Centros de mantención temporal de Mascotas o Animales de Compañía y ley de accesibilidad universal. - Respecto al almacenamiento de botiquín farmacéutico, acreditar autorización. - Incorporar modelo de gestión del recinto y tramitar las aprobaciones de servicios correspondiente. 5.- Modificar Ficha IDI según el alcance de las observaciones. Abordadas las observaciones planteadas, corregir y actualizar los antecedentes en la carpeta digital de la iniciativa en el Banco Integrado de Proyectos y adjuntar minuto de respuesta a cada una de las observaciones planteadas. Remitir oficio de respuesta al mail: ofpartes_losrios@desarrollosocial.gob.cl.","2023-03-11T09:16:51","F.N.D.R.",16957,0,365562,0,"","",null,0,16878238,"2023-03-11T09:26:56",15507532,15507532,2023], [421,24235983,23484033,2,"RE",16274891,"Revisados los antecedentes disponibles en la sub carpeta Reevaluación 1 Año: 2023 de la iniciativa, debe presentar presupuestos comparativos entre el que dio origen a la recomendación satisfactoria original y el resultante del proceso de reevaluación. Además, realizar las modificaciones en la Ficha IDI de la iniciativa con los nuevos antecedentes: solicitud de financiamiento, programación, indicador de resultados VAC. SALVADAS ESTAS OBSERVACIONES DEBERÁN SER ACOMPAÑADAS DE UN OFICIO CONDUCTOR E INFORMADAS A ESTA SEREMÍA PARA SU POSTERIOR REVISIÓN. ","2023-09-11T11:40:14","F.N.D.R.",209870,0,2819858,0,"","",null,0,3893008,"2023-09-11T11:53:18",50983,50983,2023], [422,23231405,23129973,2,"RS",100004630,"La iniciativa de inversión que ya contaba con una recomendación satisfactoria de la etapa de diseño obtiene la recomendación satisfactoria para la etapa de ejecución de las obras “Plaza Arturo Prat, Comuna de Ninhue”. La problemática que la iniciativa intenta resolver se describe como problema “Deficiente estado de conservación en que se encuentra la Plaza de Ninhue”, que impide a los habitantes hacer uso del espacio público en forma segura, universal y generando permanencia en el lugar. La solución propuesta se traduce en el “Mejoramiento Plaza Arturo Prat, comuna de Ninhue”, que busca poner en valor elementos identitarios de la comuna, así como también, lograr la normalización del espacio público de acuerdo con la normativa de accesibilidad. Como estrategia de diseño la unidad técnica propone una serie de geometrías que regulan y ordenan cada una de las partes que componen la propuesta, generando espacios de permanencia, siendo labor del municipio velar por la correcta operación del espacio público y los servicio que entregue a la comunidad. Las alternativas que se evaluaron son en base a la materialidad de los elementos constructivos, es decir los tipos de pavimentos y mobiliario. Las demás partidas dentro del presupuesto son comunes para las 2 alternativas a evaluadas. Alternativa 1 = CAE de M$ 133.284.- Alternativa 2 = CAE de M$ 143.085.- La alternativa elegida es la N°1 CAE de M$ 133.284.- Los costos de ejecución de obras equivalen a M$1.188.661. – (Consultoría M$ 16.661; Gastos Administrativos M$2.000.-, Obras Civiles M$1.170.000.-) que serán financiado sectorialmente, además de los costos de operación ($14.099.760.-) y mantención ($3.076.763.-) de $17.176.523.- compromiso adquirido a través del concejo municipal de Ninhue en la sesión ordinaria del 04.05.2022, Acuerdo N°50/2022 de la Municipalidad de Ninhue. El proyecto, para su correcta ejecución y posterior evaluación ex-post, deberá presentar la aprobación, recepciones de obras y visto bueno de ejecución de la Dirección de Obras Municipales, MINVU, SERVIU y las instituciones públicas pertinentes. Y para efectos de mantener actualizada la información en el portal BIP será responsabilidad de la unidad técnica solicitar a la Seremi de Desarrollo Social y Familia cargar las planimetrías, recepción definitiva y vistos buenos de las obras a ejecutar. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo con lo recomendado por el análisis técnico económico y conforme a la normativa vigente, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del sector público. ","2022-07-18T01:34:34","SECTORIAL",358648,0,1188661,0,"","",null,0,100001819,"2022-07-18T02:50:43",20561759,20561759,2023], [423,23538099,23513047,2,"RS",5801032,"Analizados los antecedentes remitidos por el Intendente y ejecutivo, Gobierno Regional de la Araucanía, mediante Ord. N°1714 del 29 de junio de 2021, se recomienda la iniciativa de inversión. 1) La construcción del cuartel tipo 2 de bomberos segunda faja de Villarrica, permitirá resolver el problema de hacinamiento del cuartel actual el cual alberga la primera y segunda compañía de bomberos de Villarrica, además de permitir entregar el servicio en óptimas condiciones cubriendo el segmento de la población que no es atendida a tiempo. 2) Se consideran dos alternativas de solución de diferenciadas por localización: A) CONSTRUCCIÓN CUARTEL DE BOMBEROS TERRENO UBICADO EN LA SEGUNDA FAJA, VAC:M$1.293.199; CAE: M$112.747; CAE Tipo acto de servicio: $293.002 B) CONSTRUCCIÓN CON COMPRA DE TERRENO UBICADO EN CALLE COLO-COLO, CEA VAC:M$1.540.230; CAE:M$134.285; CAE Tipo acto de servicio: $349.972 Seleccionándose la alternativa A ya que es la más conveniente desde el punto de vista técnico económico. 3) Los costos de operación y mantención utilizados para el cálculo de los indicadores económicos son M$5.488 y M$15.828 respectivamente, los cuales será financiados por el Cuerpo de Bomberos de Villarrica. 4) El terreno a construir tiene una superficie de 725 m2, emplazado en Violeta Parra N°1615, Comuna de Villarrica. 5) Proyecto consta con una superficie total construida de 556,93 m2 en 2 niveles. El proyecto tiene los siguientes respaldos: • Certificado de la Junta Nacional de Cuerpos de Bomberos de Chile del 12-01-2017 aprobando el compromiso de financiamiento de los costos de operación y mantención. • Dirección de arquitectura mediante Ord N°290 de 29 de marzo de 2021, informa cronograma de obra, flujo financiero de la obra y costos administrativos, rectificando con ord N°506 el monto presupuestado. ","2023-04-01T03:12:17","F.N.D.R.",424642,0,1283402,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-04-01T03:12:17",50971,50971,2023], [424,23539201,23511321,2,"RS",5801032,"REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR TRANSPORTE, SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, CONSIDERANDO QUE: 1.- LA MATERIALIZACIÓN DEL PROYECTO PERMITIRÁ AMPLIAR EL SISTEMA INTEGRADO DE CONTROL DE TRÁNSITO A LA COMUNA DE LA UNIÓN, INCORPORANDO A ESTA PLATAFORMA EL CONTROL REMOTO DE SEMÁFOROS, UN CIRCUITO DE CÁMARAS DE CCTV Y ESTACIONES DE CONTEO PARA VEHÍCULOS. 2.- EL OBJETIVO DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, ES OPTIMIZAR LAS CONDICIONES DE OPERACIÓN Y DE SEGURIDAD DE LA RED VIAL DE LA ZONA CÉNTRICA DE LA CIUDAD DE LA UNIÓN, MINIMIZANDO LOS TIEMPOS DE VIAJES, DEMORAS Y DETENCIONES. ADICIONALMENTE, SE BUSCA REDUCIR LOS ACCIDENTES DE TRÁNSITO Y DISMINUIR LOS TIEMPOS DE RESPUESTA ANTE FALLAS EN EL SISTEMA DE SEMÁFOROS EN LAS PRINCIPALES INTERSECCIONES DEL ÁREA DE INFLUENCIA. 3.- LA EVALUACIÓN COSTO-BENEFICIO DE LA INICIATIVA CONSIDERA LOS AHORROS EN CONSUMO DE COMBUSTIBLE AL COMPARAR INTERSECCIONES OPTIMIZADAS, QUE PERMITEN DISMINUIR LOS TIEMPOS DE ESPERA Y DE RESPUESTA ANTE FALLAS. LOS RESULTADOS OBTENIDOS DETERMINAN UN VALOR ACTUAL NETO (VAN) SOCIAL DE M$ 137.252.- Y UNA TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) SOCIAL DE 15 %. 4.- LOS PLANOS DE ARQUITECTURA DEL PROYECTO CUENTA CON LA VISACIÓN TÉCNICA DE LA UNIDAD OPERATIVA DE CONTROL DE TRÁNSITO (UOCT) Y DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES DE LA COMUNA DE LA UNIÓN. ADEMÁS, LA DIRECCIÓN DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE PÚBLICO DEL MUNICIPIO SEÑALADO, CERTIFICÓ LA APROBACIÓN DEL PROYECTO. 5.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES, FINANCIEROS Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.","2023-04-01T05:13:17","F.N.D.R.",235899,0,385033,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-04-01T05:13:17",50971,50971,2023], [425,23625347,23143962,2,"FI",18588929,"LA INICIATIVA QUE SE PRESENTA COMO NUEVA A ETAPA DE EJECUCIÓN PARA EL AÑO 2023 OBTUVO RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA (RS) EL AÑO 2018, Y NUEVAMENTE ES RECOMENDADA (RS) EL AÑO 2020 DESPUÉS DE UN PROCESO DE REVALUACIÓN DEL MISMO AÑO QUE AUMENTÓ RECURSOS DEL ITEM CONSULTORÍAS Y DEL ITEM OTROS GASTOS. LA INICIATIVA OBTIENE RATE RS AUTOMÁTICO PARA LOS AÑOS 2021 Y 2022 Y PIERDE VIGENCIA DE RATE RS PARA EL AÑO 2023. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1.\tEL COSTO TOTAL DE LAS OBRAS CIVILES ES EXCESIVO Y DEBE SER AJUSTADO 2.\tSE REQUIERE POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA UNA EXPLICACIÓN Y JUSTIFICACIÓN FUNDADA RESPECTO DE LO EXTEMPORÁNEO QUE RESULTA LA MODIFICACIÓN PROPUESTA PARA EL MEJORAMIENTO DE TERRENO. ESTO EN ATENCIÓN A LAS REVALUACIONES PREVIAS DE LA INICIATIVA Y A LOS CASI CINCO (5) AÑOS DESDE SU RECOMENDACIÓN ORIGINAL. 3.\tESTE MEJORAMIENTO DE SUELO REQUIERE NUEVAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y ADEMÁS CERTIFICAR POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA QUE EL CÁLCULO ESTRUCTURAL NO SE VERÁ AFECTADO POR ESTA MODIFICACIÓN Y QUE DISEÑO DEL PROYECTO COMPLETO SE ENCUENTRA VIGENTE, APROBADO Y CON TODOS LOS PLANOS DE ARQUITECTURA, PAISAJÍSMO, CÁLCULO ESTRUCTURAL Y DE ESPECIALIDADES, EN CONDICIONES DE SER LICITADO Y CONTRATADO. 4.\tDADO QUE LA INICIATIVA SE PRESENTA COMO NUEVA, SE REQUIERE LA ACTUALIZACIÓN DE TODA LA DOCUMENTACIÓN INGRESADA EL AÑO 2018 RESPECTO DE LOS ITEMS CONSULTORÍAS, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS. 5.\tPRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS CIVILES FECHADO Y FIRMADO POR LA UNIDAD TÉCNICA. 6.\tPARA TODOS LOS ITEMS DE LA FICHA, EL PRESUPUESTO DETALLADO DE CADA UNO DE ELLOS DEBE COINCIDIR CON LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO EN FICHA IDI. VERIFICAR QUE NO SE DUPLIQUE LA SOLICITUD, ES DECIR QUE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO APAREZCAN EN PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS, COMO SE OBSERVA EN EL ACTUAL PRESUPUESTO PRESENTADO. 7.\tDADA LA GRAN DIFERENCIA QUE SE OBSERVA EN LAS CANTIDADES DE OBRA (CUBICACIONES) DEL ITEM 6 TRAZADO Y MOVIMIENTO DE TIERRAS ENTRE EL PRESUPUESTO 2018 Y EL PRESUPUESTO 2023, ES QUE SE REQUIERE EXPLICAR SU CÁLCULO. ","2023-01-31T03:54:23","SECTORIAL",112447,0,5057598,0,"","",null,0,3005045,"2023-01-31T04:00:50",50979,50979,2023], [426,23669448,23477121,2,"RS",18806438,"Se recomienda favorablemente la iniciativa de inversión, que tiene como objetivo el desarrollo del diseño de ingeniería, arquitectura y especialidades (detalladas en los TDR) del nuevo recinto polideportivo en el sector de “Bajo Molle” de Iquique. El nuevo polideportivo se ha postulado a etapa de diseño, considerando la totalidad de los proyectos de arquitectura, ingeniería y especialidades de servicios varios (todo detallado en la carpeta digital del proyecto). La población objetivo, corresponde en su mayoría, a niños y niñas de educación básica y media de establecimientos educacionales del sector sur de Iquique, quienes han manifestado su conformidad respecto de la participación en el recinto una vez construido. La población objetivo corresponde a 4.803 personas. El proyecto considera en su programa arquitectónico un área de administración, área multiuso, área de camarines y SSHH de espectadores, cancha y multicancha, entre otros. El detalle de las instalaciones, se explicita en la Memoria Explicativa incorporada en la Carpeta Digital del Proyecto. En total, las instalaciones presentan un programa arquitectónico referencial de 2.486 m2 (interiores) y 9.201 m2 de superficie exterior. En relación a lo expuesto, la consultoría deberá incorporar el DISEÑO COMPLETO DEL PLAN MAESTRO PARA LA TOTALIDAD DEL TERRENO DISPONIBLE. Esto tiene como propósito alcanzar la consolidación total del terreno y eliminar sitios eriazos aledaños al recinto. En este sentido, el IND deberá ponderar la materialización del proyecto por etapas en la etapa de ejecución, sin perjuicio de que exista el diseño terminado de la totalidad del recinto con la consolidación total del terreno disponible. En caso de que el diseño de este plan maestro incorpore nuevas disciplinas, se deberá reevaluar considerando las disposiciones establecidas en las Normas, Instrucciones y Procedimientos para la Inversión Pública vigente. El proyecto consideró en su análisis de alternativas, la localización del recinto en dos sectores ubicados en el sector de Bajo Molle, y el sector de Altos de Playa Blanca. La evaluación social ha determinado que el sector de Bajo Molle posee mayor rentabilidad social, la que ha sido determinada mediante enfoque costo eficiencia. EL VAC del proyecto deportivo es de MM$8.775 y el CAE es de $765.090, y un CAE/UE de $1.508. La consultoría ha sido valorada en M$440.061, Gastos Administrativos por M$.9.998 y Otros Gastos por M$23.149 (correspondiente al pago de permisos). ","2023-07-03T11:02:41","SECTORIAL",160322,0,500931,0,"","",null,0,100000009,"2023-07-03T11:28:54",50972,50972,2023], [427,23767773,23681442,2,"FI",13656005,"1.- MEJORAR DIAGNOSTICO DESCRIBIR CON MAYOR DETALLE LAS ACTIVIDADES, (FRECUENCIA, DURACIÓN, PARTICIPANTES, DIFICULTADES ESPECÍFICAS DE CADA UNA), POR OTRA PARTE, EN ÁRBOL DE PROBLEMA FALTA DESARROLLAR MÁS LO EFECTOS, TENER EN CUENTA QUE TANTO CAUSAS COMO EFECTOS DEBEN ESTAR PRESENTES EN EL DIAGNOSTICO Y LA DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES EN EL DIAGNÓSTICO, DEBE SUSTENTAR EL ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA. -. PRESENTAR CORRECTAMENTE ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN (CON PROBLEMAS Y OBJETIVO), SE DA POR ECHO QUE LA TOTALIDAD DE LA POBLACIÓN DEL RANGO ETARIO TENDRÍA INTERÉS EN PRACTICAR DEPORTES BAJO TECHO Y ESO NO NECESARIAMENTE ES ASÍ 2 -. MEJORAR EL ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA DEBE SER COHERENTE CON LO PLANTEADO EN OTRAS PARTES DEL PERFIL (EJ DIAGNÓSTICO), ADEMÁS INCORPORAR EL CALCULO DE USUARIOS EQUIVALENTES. EN ESTE SENTIDO, EN LA OFERTA DEBE CONSIDERARSE LAS HORAS QUE OCUPA LA COMUNIDAD EN CONDICIONES ACEPTABLES (OFERTA VALIDA). POR SU PARTE LA DEMANDA ESTA CONSTITUIDA POR LAS ACTIVIDADES DE INTERÉS PARA LAS PERSONAS (LAS CUALES DEBIERON SER MENCIONADAS EN DIAGNOSTICO), LUEGO A PARTIR DE ESO SE CONSTRUYE LA DEMANDA CONSIDERANDO EL TIEMPO REQUERIDO PARA LA PRACTICA DE CADA UNA DE ESTAS ACTIVIDADES. 3-. EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, SIMILAR PARA AMBAS ALTERNATIVAS APARENTEMENTE NO SE VINCULA A LOS REQUERIMIENTOS DE LAS ORGANIZACIONES, DADO QUE NO SE RESPALDA EN LA DEMANDA Y EN EL DIAGNÓSTICO, SE DEBE REVISAR Y CORREGIR, ASOCIADO A LO SIGUIENTE: DADO QUE SE PLANTEAN ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN, A PARTIR DE LA DEMANDA DEBE ELABORARSE EL PROGRAMA DE RECINTOS QUE RESUELVA LOS REQUERIMIENTOS Y LUEGO EVALUAR CUÁNTO CUESTA EMPLAZAR ESE PROGRAMA EN CADA UNO DE LOS TERRENOS PROPUESTOS, CONSTITUYENDO ASÍ LA ALTERNATIVA A Y B, DONDE SE DEBE ANALIZAR LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS DE COSTO PRODUCTO DE LAS CARACTERÍSTICAS PROPIAS DE CADA TERRENO. LO MISMO PARA LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN EN CASO QUE EXISTAN DIFERENCIAS. (SE APRECIAN DIFERENCIAS EN LOS COSTOS DE OPERACIÓN LAS CUALES NO ESTÁN DEBIDAMENTE FUNDAMENTADAS) DADA LAS MODIFICACIONES EN LA DEMANDA, REVISAR Y CORREGIR EL CÁLCULO DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD SOCIAL CAE/UE. CONSIDERAR QUE, CON LOS POSIBLES CAMBIOS EN LA PRESENTACIÓN DE ALTERNATIVAS, SE DEBE REVISAR QUE TODA LA DOCUMENTACIÓN TÉCNICA NECESARIA LA CUAL DEBE ESTAR FIRMADA POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE Y VISADO POR LA UNIDAD FORMULADORA. SE DEBE CLASIFICAR DE ACUERDO A TABLA 1 (METODOLOGÍA) Y SEGÚN ESO ES EL TIPO DE INDICADOR QUE SE CALCULA, LUEGO LOS RESULTADOS SE CONTRASTAN CON LOS PARÁMETROS DEFINIDOS EN EL RIS DEPORTES RECORDAR QUE LOS USUARIOS EQUIVALENTES, SE CALCULAN EN LA DEMANDA, LUEGO SE PROYECTAN Y LUEGO SE SACA EL PROMEDIO DE 1 A N, DONDE N REPRESENTA LA CANTIDAD DE AÑOS DE VIDA ÚTIL DE CADA ALTERNATIVA 4-. PRESENTAR VISADO TÉCNICO DEL IND, TODOS LOS DOCUMENTOS DEBIDAMENTE FIRMADOS, FALTA ADJUNTAR LAS BASES DE LICITACIÓN DEL DISEÑO Y PRESENTAR TODA LA INFORMACIÓN RESPECTO DEL TERRENO. SE PRESENTA CUG POR 5 AÑOS A PARTIR DE 2020, LA CUAL ESTA PRÓXIMA A EXPIRAR, SE DEBE RENOVAR LA PRESENTE CUG Y TRAMITAR LA DE LARGO PLAZO PARA EFECTOS DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN -. MEJORAR PROPUESTA DE PLAN DE GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN DEL RECINTO, ADEMÁS DE DEFINIR CORRECTAMENTE Y RESPALDAR LOS GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN 5-. REVISAR COHERENCIA ENTRE LOS VALORES PRESENTADOS EN FICHA IDI, CARPETA DE PROYECTO Y PLANILLA DE INDICADORES. EN FICHA IDI CORREGIR PUNTOS 10, 11 Y 23. ","2023-11-04T08:18:28","F.N.D.R.",30284,0,96910,0,"","",null,0,12000001,"2023-11-04T08:26:34",50976,50976,2023], [428,23773763,23449430,2,"RE",3757871,"A través del Ord. N°309 de fecha 11-04-2023, el Director Regional de la DOH solicita la reevaluación de esta iniciativa, la que como resultado del segundo proceso de licitación presenta ofertas que superan en más del 27% el monto total recomendado. Dado lo anterior, se solicita lo siguiente: Informe detallado del origen de las modificaciones necesarias de realizar, y que estas modificaciones no afectan la naturaleza ni alcance de la iniciativa. Análisis comparativo detallado de las diferencias entre el presupuesto recomendado y el licitado, en la misma moneda. El análisis debe incluir el detalle y la debida justificación de las partidas más relevantes e incidentes (adjuntar archivos y/o planillas digitales utilizadas en el análisis comparativo). Adjuntar nuevo presupuesto detallado, así como especificaciones técnicas actualizadas. Actualizar el cronograma de actividades en base a nueva propuesta. Desarrollar nueva evaluación económica y determinación del indicador de rentabilidad. En el BIP, corregir programación, calendario de inversiones, indicador de resultados. Ingresar toda nueva documentación en la carpeta digital de la IDI (reevaluación). ","2023-04-13T03:01:28","SECTORIAL",1315724,0,3474726,0,"","",null,0,6198091,"2023-04-13T04:47:05",50984,50984,2023], [429,23785760,23740466,2,"FI",2027437,"EL GOBIERNO REGIONAL MEDIANTE OF. N°1292 (18/04/2023), HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA POR SEGUNDA VEZ, EN ESTA OPORTUNIDAD, DEL PROCESO PRESUPUESTARIO 2022 AL 2023, POR TANTO Y DADO QUE NO SE HAN INCORPORADO NUEVOS ANTECEDENTES, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I).- ESTUDIO PREINVERSIONAL 1.- EN RELACIÓN A LA DETERMINACIÓN DEL PROBLEMA, SE SUGIERE CONSIDERAR EL ALTO NIVEL DE CONGESTIÓN EN LA AV. CONCHA Y TORO, ESTABLECER CON MAYOR CLARIDAD Y COHERENCIA CAUSAS Y EFECTOS. DE ACUERDO A LA CAUSA BASAL INDICADA EL PROBLEMA SE RESUELVE CON CAMBIAR LA POLÍTICA DE MOVILIDAD Y PLANIFICACIÓN URBANA. SE REITERA LA SUGERENCIA DE CONSIDERAR LA INADECUADA INFRAESTRUCTURA VIAL COMO CAUSA BASAL. 2.- DEFINIR CON MAYOR CLARIDAD ÁREA DE INFLUENCIA DETERMINADA. 3.- INCORPORAR EN EL PERFIL ANTECEDENTES DE EQUIPAMIENTO Y URBANIZACIÓN DEL SECTOR DENTRO DEL AREA DE INFLUENCIA Y INCORPORAR ANÁLISIS DE DEMANDA Y DE OFERTA DE ESTOS REQUERIMIENTOS. 4.- EN RELACIÓN A LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL, CORREGIR CALCULO DE INDICADOR, DADO QUE SON COSTOS SE DEBE CARCULAR VAC. 5.- ORDENAR EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS, ESTAS DEBEN SER DESCRITAS EN TÉRMINOS FÍSICOS CON MAYOR NIVEL DE DETALLE, EN TERMINOS OPERATIVOS, DE COSTOS Y SU RESPECTIVA EVALUACIÓN COSTO – BENEFIOCIO , EN ORDEN SECUENCIAL. 6.- EN COMPLEMENTO A LO ANTERIOR REVISAR EVALUACIÓN ALTERNATIVAS, LOS COSTOS DE MANTENCIÓN NO SON CONSISTENTES PARTICULARMENTE EN LA ALTERNATIVA DE HORMIGÓN, ADEMÁS SE SOLICITA INCORPORAR LA ACTUALIZACIÓN DE LOS PRECIOS SOCIALES. 7.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR PRESENTAR NUEVA VERSIÓN DE LA EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO. 8.- REMITIR NUEVA VERSION DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORADO RESPUESTA A OBSERVACIONES. II).- ANTECEDENTES TÉCNICO Y LEGALES 1.- PRESENTAR CERTIFICADO ACTUALIZADO DE APROBACIÓN DEL DISEÑO DE INGENIERÍA EMITIDO POR SERVIU METROPOLITANO. 2.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR SE SOLICITA ADJUNTAR LOS PLANOS DEFINITIVOS DE INGENIERÍA EN FORMATO PDF FORMALMENTE VISADOS, PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CONCORDANTES, VISADOS FORMALMENTE POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 3.- RESPECTO DEL PRESUPUESTO DE OBRAS SE SOLICITA DETALLAR TODAS LAS PARTIDAS INDICADAS COMO GLOBALES. 4.- EN RELACIÓN AL PRESUPUESTO DE OBRAS INCORPORAR 0,02% DEL COSTO DE INSPECCIÓN SERVIU. 5.- PRESENTAR ANEXO DE RESPALDO CON PRESUPUESTOS DE MODIFICACIÓN DE SERVICIOS EXPRESADO EN MONEDA NACIONAL. 6.- PRESENTAR ANEXO QUE DETALLE MONTOS GLOBALES INDICADOS EN LA PLANILLA DE VIALIDAD INTERMEDIA EN LOS ÍTEM: SOLUCIÓN DE AGUAS LLUVIAS, OTROS SERVICIOS, Y OTROS. 7.- PRESENTAR DETALLE DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, CON Y SIN PROYECTO. 8.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, APROBADO POR EL CONSEJO COMUNAL INDICANDO MONTO COMPROMETIDO. 9.- CERTIFICAR QUE LAS ÁREAS QUE SE INTERVIENEN SON BIENES NACIONALES DE USO PÚBLICO Y NO SE REQUIERE DE EXPROPIACIONES. III).- FICHA IDI 1.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 2.- INCORPORAR LOS NUEVOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y SUS MODIFICACIONES EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS.ELIMINANDO ARCHIVOS OBSOLETOS. ","2023-04-18T03:41:03","F.N.D.R.",1137038,0,1894357,0,"","",null,0,6198091,"2023-04-18T04:54:51",50984,50984,2023], [430,23995483,23468893,2,"FI",14353552,"Analizados los nuevos antecedentes remitidos se solicita lo siguiente: -\tCorregir el presupuesto de diseño remitido. A contar de enero de 2023 las consultorías consideran IVA -\tCorregir cronograma y flujo de inversiones. Considerar nuevo proceso de licitación y el período del año en que estamos. Programar desde agosto en adelante, indicando los montos por año para la asignación de consultoría -\tCorregir la evaluación social realizada. Utilizar planilla vigente para el cálculo del indicador. -\tActualizar capítulo de evaluación social del perfil. -\tRevisar y corregir solicitud IDI según últimos antecedentes. Incorporar los archivos en las subcarpetas pertinentes de acuerdo con las nuevas NIP. ","2023-07-25T10:31:10","F.N.D.R.",37473,0,149892,0,"","",null,0,6198091,"2023-07-25T10:44:48",50984,50984,2023], [431,24006268,23120854,2,"RE",100000009,"Analizadas las respuestas remitidas en julio año 2023, la iniciativa aun permanecerá en RATE (RE) por las siguientes razones: 1) En lIDI: deben revisar cada punto de la IDI, a objeto de verificar que lo señalado como respuestas a la reevaluación se refleje en dicho instrumento (IDI), por ejemplo revisar los datos de apartado 11 descripción, para verificar coincidencias con los datos de los nuevos TDR (numero de etapas y duración de ellas); en la IDI punto 14 señalan un monto en M$ distinto al presupuesto señalado en la subcarpeta respectiva, deben ser iguales, toda vez que aun esta sin licitar; en el punto 15 IDI señala 13 meses de duración de la ejecución del estudio y en el punto 20 de la misma IDI señala 15; además en la carta Gannt y cronograma de actividades la duración (plazo temporal) está en días, debe ser en semana o meses; 2) En la visión global de la entrega de información deben utilizar como mínimo los 10 puntos de los RIS, al hacer el seguimiento se observa que el tercer apartado de las RIS no aparece en los TDR, localización geográfica y cobertura del estudio, quizás lo pusieron como subtema de otro apartado, pero la idea es aplicar los 10 puntos básicos y agrega otros de su propia producción y creatividad, pero hay que seguir el hilo de los RIS asociado a este estudio básico, por tan tanto y dado que no se desarrolló el punto 3 según RIS era obvio que todo el índice cambiará en su orden. Insisto, se puede agregar otros temas con numeración 11, 12 13 pero no eliminar y además respetar la nomenclatura de los nombres en los apartados de los RIS. 3) se solicita reunión para mejorar este estudio y alcanzar a la brevedad la recomendación favorable, dado el impacto potencial del estudio en la comuna. 4) Se continuará con el análisis cuando manden respuestas a estas observaciones ","2023-07-30T02:39:14","SECTORIAL",24859,0,234922,0,"","",null,0,18806438,"2023-07-30T10:36:28",50972,50972,2023], [432,24012744,23586164,2,"FI",13455819,"Se solicita actualizar todos los antecedentes de respaldo de la iniciativa como el perfil, diseño, especificaciones técnicas, presupuesto y antecedentes generales de acuerdo con las RIS (Requisitos de información del sector deportes). Ya que la recomendación técnica es del proceso 2019 y posteriormente se han actualizado en forma parcial.","2023-02-08T10:28:11","F.N.D.R.",103379,0,277231,0,"","",null,0,5099447,"2023-02-08T03:35:05",50979,50979,2023], [433,24106887,23458653,2,"RS",13044733,"Este proyecto fue reevaluado debido a aumento en obras civiles para terminar el Tramo 3 que tuvo un término anticipado de contrato, con un aumento del costo total de 26,68%, el cual será financiado con fondos sectoriales. Este proyecto permitirá avanzar en la materialización de la red de corredores de transporte público Concepción - Talcahuano. El proyecto comprende la implementación de los tramos 3 y 4, entre puente perales y Av. Alessandri, del denominado corredor de transporte público Talcahuano - Concepción (tramo 1, 2, 4b y 5 ejecutados). El perfil tipo del corredor de transporte público es de 13,75 m., con capacidad de una pista por sentido, lo que permite generar aumento de capacidad en zonas de paraderos e incorporar pistas de viraje. Para el transporte privado se proyectan calzadas a ambos lados del corredor de capacidad dos pistas y 6,5 m de ancho cada una. Respecto de las aceras, se proyectan anchos de 5,5m y 4,0m, considerándose ciclovía en el caso de la acera de mayor ancho. La evaluación económica considera los tramos 3, 4 y 5 del corredor, luego de esta actualización, el análisis de punto de equilibrio soporta un aumento de 20,50% de la inversión social. La presente iniciativa de inversión fue presentada a la unidad de coordinación de vialidad urbana el 9 de mayo de 2012, acta 18-12. Los montos aprobados son ($pres 2023): Expropiaciones: 16.105 MM$ Obras Civiles: 53.825 MM$ Consultorías: 487 MM$ Gastos Adm.: 62 MM$ Costo Total: 70.479 MM$","2023-09-13T12:23:33","F.N.D.R. - SECTORIAL",12335427,0,71103164,0,"","",null,0,15722688,"2023-09-13T12:27:14",50991,50991,2023], [434,24253672,23519534,2,"RE",18997283,"Se Autoriza Reevaluación a iniciativa de Inversión Construcción Edificio de Rehabilitación Infantil Teletón Región de Ohiggins, solicitada por Gore Ohiggins a través de ORD. 2167 del 10.11.2023. Las modificaciones se basan en aumentos del Presupuesto de Obras Civiles el cual aumentó de 8.494.656 M$ a 10.227.955 M$ el cual representa un aumento de un 20.4% (Moneda 2023) , Las modificaciones se explican por aumentos de costos tanto de materiales como mano de obra , como también las variación en porcentajes de gastos generales y utilidades, en carpeta digital RE se encuentra Minuta Explicativa y Análisis Técnico Comparativo elaborado por la Dirección Regional de Arquitectura MOP OHIGGINS, el cual da cuenta de las Partidas más relevantes del Presupuesto. (RS ORIGINAL) Se recomienda iniciativa que soluciona problema de insuficientes condiciones para la rehabilitación de Niñas, niños y adolescentes en situación de discapacidad, en la región de O'Higgins. El proyecto contribuye acercando la oferta de tratamientos necesarios para 1345 niños beneficiarios de la de la región . Se analizaron dos alternativas optándose por aquella de menor costo anual equivalente por beneficiario (CAE/B M$909). Se plantea una infrestructura que considera los recintos necesarios en una edificación de 3,475 metros cuadrados, equipos , equipamiento y vehiculos de traslado. Es importante destacar que se encuentra en proceso una modificación al plan regulador comunal que tiene como objetivo incorporar el terreno, donde se plantea construir el edificio, a equipamiento de salud. En este sentido se cuenta con opinión favorable del MINVU regional y asesor urbanista del municipio de Rancagua. Se cuenta con certificado de disponibilidad financiera de parte de la institución responsable de la operación. ","2023-11-14T02:47:16","F.N.D.R.",35550,0,12679797,0,"","",null,0,2003843,"2023-11-14T02:47:58",50977,50977,2023], [435,24262329,24079870,2,"RS",13455819,"El sector sur de la Comuna de San Pedro de la Paz corresponde a un área de gran crecimiento habitacional, el sector está compuesto por dos grandes barrios, Lomas Coloradas y Loma Costa, esta zona de expansión habitacional alcanza a una población de 44.000 habitantes aproximadamente, este crecimiento no se ha visto acompañado con infraestructura deportiva. Las alternativas analizadas son utilizar los otros gimnasios de la comuna o construir un nuevo gimnasio. La alternativa seleccionada es construir un gimnasio en la villa el Rosario , esta iniciativa presenta un CAE usuario equivalente de M$3, costos de operación de M$40.071, costo de mantención de M$2.073, anuales. La iniciativa contempla la instalación de techos solares, que comprende paneles fotovoltaicos ubicados en la techumbre del gimnasio, con capacidad de 10 KW para producir energía. ","2023-11-16T02:42:09","F.N.D.R.",198960,0,2427631,0,"","",null,0,5099447,"2023-11-16T05:15:58",50979,50979,2023], [436,24296523,23979905,2,"FI",100004539,"El gobierno regional mediante OF. N° 4026 (07/11/2023), ha solicitado la postulación de esta iniciativa para el proceso presupuestario 2023. De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se observa y solicita lo siguiente: a)\tEstudio preinversional: 1. Replantear el problema principal ya que hace referencia a la falta de infraestructura la cual es una causa del problema, no el problema en sí mismo. Para la correcta identificación del problema principal se recomienda utilizar la técnica del árbol de problemas. 2. Incorporar la comuna de Cerrillos al área de estudio y área de influencia, debe ser consistente con el área de cobertura de emergencia. 3. Estimar la demanda actual y calcular la demanda proyectada a partir de los registros oficiales de los actos de servicios totales de los últimos 5 años. 4. Rectificar flujos de cálculo de indicadores incorporando costos de operación y mantención desde el año 1. 5. Rectificar valor residual de obras civiles de la alternativa 1, incorporando de forma correcta los años de vida útil. 6. Respecto de la formulación y evaluación de alternativas, se solicitar ordenar la información de acuerdo con la siguiente pauta: 6.1. Identificar nombre de la alternativa 6.2. Detalle de sus características técnicas 6.3. Presupuesto de obras civiles, equipos y equipamiento cuando corresponda. 6.4. Presupuesto detallado de operación 6.5. Presupuesto detallado de mantención 6.6. Corrección de precios sociales 6.7. Flujo de evaluación. 7. Identificación de la alternativa más conveniente. 8. Sensibilización de la alternativa seleccionada. 9. Incorporar capítulo con el detalle de la situación con proyecto y beneficios generados, incorporando cronograma físico y financiero. 10. Presentar nueva versión de estudio preinversional incorporando respuesta a las observaciones. b) Documentos para anexar: 11. Resumen ejecutivo de la etapa de diseño. 12. Presupuesto oficial de obras destallado por ítem y partida incluyendo asesoría a la inspección técnica cuando corresponda, visado por la unidad técnica. 13. Presupuesto de equipo y equipamiento definitivos respaldado con 3 cotizaciones, visado por la unidad técnica. 14. Plan de contingencia aprobado por el cuerpo de bomberos de Maipú. 15. Planos de arquitectura, ingeniería y especialidades, deben estar visados por la unidad técnica correspondiente, planos estructurales visados por revisores independientes. 16. Programa arquitectónico a ejecutar y programa arquitectónico comparado, visado por la Junta Nacional de Bomberos y la unidad técnica. 17. Carta de compromiso de costo de operación y mantención visados por el Cuerpo de Bomberos de Maipú. 18. Presentar plan de gestión del nuevo recinto visado formalmente por el Cuerpo de Bomberos. 19. Presentar cronograma de actividades y cronograma financiero, firmado y timbrado por la unidad técnica responsable. 20. Dada la normativa de Residuos de Construcción y Demolición (RCD), oficializada según Decreto Supremo N°37 del Ministerio de Vivienda y Urbanismo de fecha 12/09/2019, se sugiere incorporar un Plan de Gestión de los RCD generados producto de la ejecución del proyecto. c) Ficha IDI: 21. Revisar y corregir programación, la que debe ser concordante con el presupuesto. 22. Revisar, organizar e ingresar en las subcarpetas que correspondan los nuevos antecedentes, eliminando versiones anteriores u obsoletas. ","2023-11-28T02:40:14","F.N.D.R.",476991,0,2043784,0,"","",null,0,6198091,"2023-11-28T02:42:55",50984,50984,2023], [437,24995726,22975091,2,"AD",100006078,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTE PROYECTO DE CONSERVACIÓN","2023-08-27T12:00:00","SECTORIAL",1481741,0,1912134,0,"","",null,0,100000449,"2023-08-27T12:00:00",50991,50991,2023], [438,23324923,23324816,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-09-22T10:15:23","SECTORIAL",16595146,0,28345363,0,"","",14022248,1,5801032,"2022-09-22T10:15:23",50971,50971,2023], [439,23502127,23502122,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-12-20T10:46:34","SECTORIAL",3048,0,461713,0,"","",100004478,1,5801032,"2022-12-20T10:46:34",50971,50971,2023], [440,23579683,23579676,2,"RS",5801032,"LA EJECUCIÓN DE ESTE PROYECTO PERMITIRÁ LA REPOSICIÓN DEL CUARTEL DE LA DECIMA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE VIÑA DEL MAR, UBICADA EN EL SECTOR DE MIRAFLORES DADO QUE SU ACTUAL INFRAESTRUCTURA ES LIMITADA Y NO REUNE LAS CONDICIONES PARA QUE EL CUERPO DE BOMBEROS PUEDA DESARROLLAR SU MISIÓN EN OPTIMAS CONDICIONES. EL REPONER EL CUARTEL PERMITIRÁ MEJORAR LA RESPUESTA ANTE LOS SINIESTROS EN LA COMUNA. LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS Y SUS INDICADORES DE RENTABILIDAD SON LOS SIGUIENTES: A) REPOSICIÓN DEL CUARTEL DE LA DECIMA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE VIÑA DEL MAR EN SU ACTUAL TERRENO EL CUAL TIENE COMO INDICADOR: VAC DE M$ 734.286 Y UN CAE DE M$64.018 B) RELOCALIZACIÓN DEL CUARTEL DE LA DECIMA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE VIÑA DEL MAR EN UN TERRENO POR COMPRAR. EL CUAL TIENE COMO INDICADOR: VAC DE M$988.429 Y UN CAE DE M$86.176 POR LO TANTO LA ALTERNATIVA ELEGIDA ES LA PRIMERA ES DECIR LA REPOSICIÓN, LO QUE IMPLICA UN CUARTEL CON UNA SUPERFICIE DE ALREDEDOR 553 M2. LOS COSTOS DE OPERACIÓN ANUALES SON DE M$14.600 Y LOS COSTOS DE MANTENCIÓN ANUALES SON DE M$ 7.718 LOS CUALES LOS ASUME BOMBEROS. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. ","2023-01-16T12:09:42","F.N.D.R.",634655,0,960745,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-01-16T12:09:42",50971,50971,2023], [441,23583193,23442783,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-01-17T10:38:27","F.N.D.R.",15216,0,46934,0,"","",15730568,1,5801032,"2023-01-17T10:38:27",50971,50971,2023], [442,23602101,23602052,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-01-24T09:40:16","F.N.D.R.",1,0,114242,0,"","",19158316,1,5801032,"2023-01-24T09:40:16",50971,50971,2023], [443,23654938,23654930,2,"RS",5801032,"Se recomienda el proyecto reevaluado de construcción del Terminal Internacional de Pasajeros de Puerto Montt que se ha vuelto a revisar en cuanto a su conveniencia, debido a que, luego llevado a cabo el proceso de licitación para ejecutar las obras civiles se ha obtenido una oferta estimada por la Empresa como conveniente, que tiene un costo que representa un 31 % más que lo estimado para la iniciativa que actualmente se encuentra recomendada. Este incremento es coherente con estudios sobre indicadores de precios de la construcción y encarecimiento de sus propias licitaciones que ha dado a conocer la DA-MOP en diversas mesas técnicas. Frente a lo anterior, la reevaluación ha consistido en volver a analizar si con los nuevos costos sigue siendo igualmente conveniente llevar a cabo el proyecto de la forma en que se ha definido. La conclusión del análisis es que el mercado de la construcción se ha encarecido en los últimos años lo que impactará igualmente tanto la alternativa a ejecutar como las demás que se descartaron anteriormente. Por otra parte, el aumento en el precio del dólar, uno de los factores de encarecimiento de los precios de la construcción, es un factor que al mismo tiempo contribuye a que las tasas a cobrar por embarcación y pasajeros se incremente, por lo también tiene un impacto positivo sobre los beneficios del proyecto. Conforme a las consideraciones anteriores, el proyecto actualizado alcanza un costo total de M$ 3.503.225 y como indicadores de resultado un VAN de M$ 1.750.555 y una TIR de 11,9 %. ","2023-02-22T11:52:27","EMPRESA",2369653,0,3723913,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-02-22T11:52:27",50971,50971,2023], [444,23778818,23527321,2,"RS",12000042,"Con la promulgación de la Ley 21.450 sobre Integración Social en la Planificación Urbana, Gestión de Suelo y Plan de Emergencia Habitacional (12/04/22), se modifica el rol del Ministerio de Vivienda y Urbanismo a través de la introducción del art.12 que agrega a sus funciones “Fomentar la organización y desarrollo de comités habitacionales y cooperativas de vivienda, los sistemas de autoconstrucción y todo lo relacionado con ellos” (Ley N° 21.450, Ministerio de Vivienda y Urbanismo, 2022), es en este marco que se desarrolla el programa de formación de liderazgos, cuyo objetivo es revertir la escasa incidencia que tiene la ciudadanía en el diseño e implementación de programas, planes y políticas urbanas habitacionales. Con la ejecución de este programa, líderes y dirigentes/as de comités y organizaciones relacionadas con la articulación de la demanda de vivienda de interés público, contarán con formación y desarrollarán competencias para participar e incidir en el desarrollo de las políticas, planes y/o programas urbano-habitacionales, en particular asociados a los procesos de cumplimiento de metas del PEH. El programa beneficiará de manera directa a un total de 3.538 personas, considerando Comités de vivienda, Organizaciones de interés público y COSOC Minvu nivel regional, a través de 3 componentes específicos: Formación para la participación ciudadana en política urbano habitacional (estimular y fortalecer las capacidades de la ciudadanía para participar de manera incidente en los procesos de gestión urbano habitacional, bajo un enfoque territorial y de derechos); Formación para líderes y dirigentes de Comités de vivienda (fortalecer el rol y capacidades de las organizaciones de base y sus dirigentes para mejorar sus proyectos e incidencia en los procesos de gestión de soluciones habitacionales) y Talleres y seminarios ciudadanos sobre participación y gestión social del hábitat (generación de espacios formativos que incorporan articulación e intercambio entre actores con perspectiva territorial, en torno a las políticas y programas urbano habitacionales y participación). La duración del programa es de 24 meses- ","2023-04-17T09:25:18","SECTORIAL",130000,0,286000,0,"","",null,0,3918514,"2023-04-17T09:26:48",50991,50991,2023], [445,23791961,23314192,2,"FI",18588929,"SE REITERA OBSERVACIÓN DE RATE ANTERIOR DE FECHA 19-04-23. \"SE INGRESA A CARPETA DIGITAL UN PERFIL CORREGIDO ERRÓNEO QUE CORRESPONDE A OTRA INICIATIVA. SE DEBE INGRESAR PERFIL CORREGIDO CORRESPONDIENTE A LA INICIATIVA EN EVALUACIÓN\".","2023-04-20T05:37:38","SECTORIAL",83564,0,514078,0,"","",null,0,5099447,"2023-04-21T07:54:28",50979,50979,2023], [446,23955129,23458456,2,"RS",2003846,"1.\tMEDIANTE ORD. N° 2.053(05.06.23) GORE ARAUCANÍA, SOLICITÓ RE-ANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, DADO QUE EN EL PROCESO DE LICITACIÓN LA OFERTA MÁS CONVENIENTE A LOS INTERESES FISCALES SUPERÓ EN 29% EL VALOR INICIALMENTE RECOMENDADO (MONEDA 2023) 2.\tLAS OBRAS A CONSTRUIR BENEFICIARÁN A 255 FAMILIAS, UNA POSTA DE SALUD RURAL (PORMA), CINCO ESCUELAS, SIETE TEMPLOS, DOS CEMENTERIOS Y A CUATRO SEDES SOCIALES. COMPRENDE LAS COMUNIDADES: FRANCISCO PICHUN, MARCELO TRAVOL LLANCA II, PEDRO ANTIVIL, FILULAFQUEN Y TRAVOL LLANCA. 3.\tLA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO (CAE=M$ 210.081) QUE SOLUCIONES INDIVIDUALES PARA CADA FAMILIA (CAE=M$ 321.881) 4.\tEL POZO QUE ABASTECERÁ EL SISTEMA FUE CONSTRUIDO, EN EL AÑO 2007, CON RECURSOS DEL PROGRAMA ARAUCANÍA TIERRA VIVA, QUE FINANCIABA LA UNIÓN EUROPEA. ESTÁ EMPLAZADO EN TERRENO PERTENECIENTE AL SERVICIO LOCAL DE EDUCACIÓN PÚBLICA COSTA ARAUCANÍA Y ENTREGADO EN COMODATO AL COMITÉ. CON ANTERIORIDAD, EL TERRENO ERA PROPIEDAD DE LA MUNICIPALIDAD DE T. SCHMIDT Y CORRESPONDE A UNA SUPERFICIE DE 540 M², CON DOS FRANJAS LATERALES ANEXAS, UNA DE 126 M² Y OTRA DE 140 M², QUE LE PERMITEN ACCESO A CAMINO PÚBLICO. EN ESTE RECINTO SE CONSTRUIRÁ, TAMBIÉN, LA PLANTA DE AGUA Y EL ESTANQUE DE REGULACIÓN. 5.\tLOS DERECHOS DE AGUAS SUBTERRÁNEOS, CONSUNTIVOS, DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO, POR UN CAUDAL DE 4,1 L/S Y POR OTRO DE 1,7 L/S, PROVENIENTES AMBOS DEL MISMO SONDAJE, SE ENCUENTRAN INSCRITOS A NOMBRE DE LA MUNICIPALIDAD DE T. SCHMIDT Y ENTREGADOS EN COMODATO AL COMITÉ. 6.\tEL SERVICIO A CONSTRUIR SERÁ ADMINISTRADO POR EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL MELI LOF INA LAFKEN, CONSTITUIDO EN JUNIO DEL AÑO 2015. 7.\tLA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN SE ENCUENTRA REGISTRADA EN EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES DESDE EL PROCESO PRESUPUESTARIO DE 1998, A TRAVÉS DEL CÓDIGO BIP 20134680-0 8.\tEN 1999, SE ELABORÓ UN DISEÑO PARA INSTALAR EL SERVICIO EN EL SECTOR PORMA Y ATENDER A 70 FAMILIAS, ESTE DISEÑO FUE APROBADO POR LA AUTORIDAD SANITARIA Y LA EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS DE LA ARAUCANÍA, ESSAR, PERO SIN UNA FUENTE DE AGUA TÉCNICA Y LEGALMENTE FACTIBLE. EL 58% DE LAS FAMILIAS QUE ESTABAN EN ESE PROYECTO, YA NO ESTÁN. 9.\tCORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA VELAR PORQUE LOS POTENCIALES USUARIOS DEL SERVICIO, NO FINANCIEN NINGÚN TRÁMITE Y/O ACTIVIDAD RELACIONADA CON EL DESARROLLO DEL PROYECTO, COMO TAMPOCO CUOTAS DE INCORPORACIÓN. 10.\tLA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO DEPENDERÁ DE, LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y DE LA GESTIÓN MUNICIPAL PARA EL OTORGAMIENTO DE SUBSIDIOS AL CONSUMO DE AGUA POTABLE. 11.\tEL ÍTEM CONSULTORÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA LOS COSTOS ASOCIADOS A QUE LA EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS AGUAS ARAUCANÍA S.A. ACTUÉ COMO UNIDAD TÉCNICA Y SE HAN ESTIMADO EN UN 10% DEL VALOR DE LAS OBRAS CIVILES. ","2023-05-07T11:29:04","F.N.D.R.",2,0,2317405,0,"","",null,0,3874815,"2023-05-07T05:01:47",50980,50980,2023], [447,23970487,23470799,2,"FI",3149238,"-Revisar duración del estudio, TDR indican 22 meses, cronograma 22 y ficha IDI 24 meses. -Visar TDR de informe 1 a 4 por Municipio -Corregir en la Ficha Idi la unidad técnica, corresponde a Serviu y Municipio. -Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP) ","2023-12-07T04:01:04","SECTORIAL",38000,0,83000,0,"","",null,0,16840853,"2023-07-13T03:58:34",50980,50980,2023], [448,24064624,23660049,2,"RE",100002120,"Por solicitud del Director (S) SERVIU Región de Aysén del General Carlos Ibáñez del Campo, manifestada en ord. N° 1308 de fecha 24 de agosto de 2023, la presente iniciativa de inversión ingresa a reevaluación con la finalidad de extender la duración total de la programación de la inversión, debido a que supera los 60 meses de ejecución. Para efectos de lo anterior, es necesario que la entidad responsable de la información de la iniciativa ingrese a la carpeta digital del BIP, la siguiente documentación que respalda dicha solicitud: -\tInforme de la institución financiera que justifique la ampliación de la programación por más de 60 meses. -\tPlanilla dice y debe decir, en formato provisto en publicaciones del BIP. -\tPropuesta de nueva programación, anualización y solicitud de financiamiento de la inversión, si procede. -\tNuevo cronograma de actividades. Téngase presente, que es necesario realizar las modificaciones del caso en la programación financiera de la iniciativa y en la ficha IDI. Se deja constancia que de acuerdo con lo establecido en las normas, instrucciones y procedimientos de inversión pública -NIP vigentes- la institución financiera y/o formuladora deberá ingresar la documentación solicitada en la carpeta digital del BIP, en un plazo máximo de 5 días hábiles. En caso de no cumplir dicho plazo se procederá a restituir el RATE original.","2023-08-25T06:06:02","SECTORIAL",422800,0,508234,0,"","",null,0,3092123,"2023-08-25T06:07:30",50982,50982,2023], [449,24185280,23558950,2,"RS",18204642,"Resueltas las observaciones, se concluye recomendar favorablemente la reevaluación del proyecto, que estudió modificaciones en el ítem de consultorías. Se consideró lo siguiente: 1. La unidad técnica determina efectuar cambios que permitan abordar adecuadamente la ejecución de la etapa de diseño, estas modificaciones tienen relación con el loteo en donde se proyectaba la infraestructura, actualmente enfrenta una vía pública (Calle la Cancha), con un ancho de perfil a 10 m., y según normativa correspondería ser una vía de servicio de 15 m. de ancho. Consultada al respecto la Seremi de Bienes Nacionales de Los Ríos, esta informa según Ord. N° 2403 del 16/12/22, que se requiere definir un nuevo polígono de emplazamiento resultando en una disminución de las dimensiones del predio en el que se ubica originalmente el gimnasio. Estos ajustes, requieren de correcciones al proyecto de arquitectura y especialidades que permitan proyectarlo adecuadamente en el nuevo emplazamiento. 2. El aumento autorizado corresponde a M$ 14.980.- y el monto actualizado para la asignación presupuestaria de consultorías asciende a m$ 102.335.- considera un aumento de plazo de 45 días. Será responsabilidad de los organismos ejecutores y financieros de la presente IDI, velar por la correcta ejecución y finalización del diseño, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. ","2023-10-24T09:26:47","F.N.D.R.",1,0,104514,0,"","",null,0,18485973,"2023-10-24T10:28:05",15507532,15507532,2023], [450,24236890,23832617,2,"RE",15625384,"1. El plazo para responder el RATE RE emitido el 12/10/2023 venció el 19/10/2023. La institución financiera señala que respondió con parte de los antecedentes requeridos el 17/10/2023, pero el reporte automático dando cuenta de esta respuesta no fue emitido por el B.I.P., por tal razón, no se activó el proceso de análisis de los antecedentes ingresados en la carpeta digital por parte del analista de inversiones, el que además no se podía realizar porque la institución financiera eliminó la solicitud de financiamiento 2023. El día de hoy, 09/11/2023, se ha informado que la solicitud de financiamiento ha sido restituida, por lo que se solicita ingresar en carpeta digital los antecedentes faltantes, enviados por correo electrónico, para iniciar el análisis correspondiente a partir de esta fecha. 2. Toda la información requerida para la presente reevaluación debe ser consolidada en ultima subcarpeta de reevaluación generada en el BIP.","2023-09-11T12:53:51","SECTORIAL",31941,0,320152,0,"","",null,0,3162692,"2023-09-11T01:30:16",50974,50974,2023], [451,23465490,23455395,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-02-12T03:43:43","SECTORIAL",27000,0,61500,0,"","",100001225,1,5801032,"2022-02-12T03:43:43",50971,50971,2023], [452,23504538,23504500,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-12-20T05:01:49","F.N.D.R.",12132,0,70617,0,"","",15592112,1,5801032,"2022-12-20T05:01:49",50971,50971,2023], [453,23599891,23404125,2,"RS",5801032,"Analizados los antecedentes, se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa postulada a etapa de ejecución, que permitirá ampliar la red de agua potable y alcantarillado hacia el sector de Villa Los Artesanos, perteneciente a la comuna de Ninhue. El proyecto beneficiará a 31 uniones domiciliarias que actualmente no se encuentran conectadas al sistema. Asimismo, cuenta con todos los antecedentes que la respaldan y aseguran su conveniencia de llevarla a cabo. El problema principal es que actualmente existen viviendas con soluciones sanitarias que operan de manera ineficiente lo que genera malos olores y riesgos sanitarios. Para resolver este problema se evaluaron las siguientes alternativas: Alt Nº1: Extender la red pública de agua potable y alcantarillado. VAC M$851.122 – VAC/BENEFICIARIO M$27.455. Alt Nº2: Instalación de sistemas individuales. VAC M$953.960 – VAC/BENEFICIARIO M$30.772. De acuerdo con los indicadores obtenidos la mejor opción corresponde a la alternativa Nº1. Se deja constancia que el costo por solución supera el valor referencial para la zona (165 UF), sin embargo es menor al costo de la solución individual. El proyecto se encuentra con visación técnica por la empresa sanitaria Essbio, de acuerdo con el certificado DNC 1551-820 de fecha 25-08-2020. Asimismo, se estableció un contrato entre el Municipio de Ninhue y la empresa mencionada, respecto a la ampliación del territorio operacional, la cual se verá perfeccionado en el decreto de otorgamiento de la concesión sanitaria a favor de la sanitaria. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. ","2023-01-23T02:39:47","F.N.D.R.",350003,0,934137,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-01-23T02:39:47",50971,50971,2023], [454,23624358,23158394,2,"RE",19400196,"EL GOBIERNO REGIONAL ATACAMA, A TRAVÉS DE ORD. N25 DEL 25.01.2023, A SOLICITADO, CON FECHA 30 DE ENERO DE 2023, REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN “CONSTRUCCIÓN ELECTRIFICACIÓN LLANOS DEL LAGARTO COMUNA DE HUASCO”, CÓDIGO BIP: 30484007. ESTA SOLICITUD SE FUNDAMENTA PRINCIPALMENTE EN LA DISCONTINUIDAD DE CONDUCTORES EN EL MERCADO Y MEJORAR LA AISLACIÓN PARA PROTEGER EL SISTEMA. POR LO TANTO, COMO DICHAS MODIFICACIONES QUE SE INCORPORAN SON SIGNIFICATIVAS, SE SOMENTE A PROCESO DE REEVALUACIÓN BAJO LA MODALIDAD DE MODIFICACIONES PREVIAS A LA LICITACIÓN, DE ESTA FORMA LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DEBE INGRESAR A LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN 1, LOS ANTECEDENTES QUE SE DETALLAN A CONTINUACIÓN: 1.\tSE SOLICITA SEPARAR EL OFICIO CON EL INFORME TÉCNICO PRESENTADO. ADEMÁS, ÉSTE ÚLTIMO SE DEBE CORREGIR Y ACTUALIZAR A MONEDA PRESUPUESTARIA VIGENTE. 2.\tINFORME (S) QUE JUSTIFIQUEN DEBIDAMENTE LA MODIFICACIÓN SOLICITADA; EN EL CASO DE NUEVAS NORMATIVAS SE REQUIERE UN INFORME QUE MUESTRE LAS DIFERENCIAS ENTRE LA INICIATIVA ORIGINALMENTE APROBADA Y LA PROPUESTA, CON CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS, E INDICANDO LOS COSTOS RESPECTIVOS CON CUADRO COMPARATIVO EN FORMATO EXCEL ENTRE EL PRESUPUESTO APROBADO ORIGINALMENTE Y EL PROPUESTO, CONSIDERANDO LA MONEDA ACTUALIZADA. 3.\tCRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 4.\tDETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZOS, MAGNITUD, SI CORRESPONDE. 5.\tREEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE E INFORMACIÓN ACTUALIZADA. 6.\tTÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ACTUALIZADAS. 7.\tSE DEBE ACTUALIZAR FICHA IDI DE ACUERDO A TODOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. ","2023-01-31T12:12:11","F.N.D.R.",245615,0,374607,0,"","",null,0,3162692,"2023-01-31T05:11:19",50974,50974,2023], [455,23919652,23835292,2,"FI",2027737,"Mediante OFICIO N°: 1608/2023 de fecha 24 de Mayo 2023, de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo, se ha solicitado la revisión de este proyecto, que está en postulación a financiamiento del Programa Revitalización de Barrios e Infraestructura Patrimonial Emblemática. Considerando que existen algunos puntos que deben ser respondidos, se entregan las siguientes observaciones: 1 ) Referirse al proyecto código BIP 30099655 Restauración Palacio Carrasco de Viña del Mar en la ficha IDI identificándolo como sustituto y expresar en la justificación que este nuevo proyecto sustituye la iniciativa señalada producto de que el anterior fue creado con motivo del terremoto del año 2010 y este nuevo proyecto se elabora a partir de las condiciones actuales. 2) Dado que es un inmueble que cuenta con declaratoria patrimonial, debe usar la metodología respectiva y ésta se diferencia en 2 aspectos, si el inmueble cambia de uso o si se mantiene el uso; corresponde que a través del estudio preinversional se dé respuesta en forma previa a la presentación a la etapa de diseño. 2.1) Al respecto, se presenta un extensivo programa arquitectónico y presupuesto respectivo, sin embargo, no se entregan los usos definidos en cada uno de los pisos, sino solo se identifican los usos anteriores. 2.2) En el estudio de preinversión se entregan resultados de acciones de participación ciudadana, que forman parte del estudio de demanda, sin embargo, las demandas extraídas no son recogidas en la propuesta, dejando parte de esas definiciones en la consultoría de diseño; esto no corresponde, ya que el estudio de demanda debe ser contrastado con la oferta específica existente, (idénticos espacios utilizados en otros recintos, por ejemplo, bibliotecas, cuantas existen en el área definida, capacidades y público objetivo), y con ello se debe dar respuesta a esos usos. 3) Tratándose de un proyecto que implica intervenciones en un inmueble patrimonial se requiere de una primera certificación por parte del Consejo de Monumentos Nacionales específicamente sobre las intervenciones propuestas. 4) Respecto del objetivo general expresado en los TDR de Consultoría de Diseño, se detalla que el Consultor deberá elaborar un proyecto que releve y promueva los valores patrimoniales descritos en los documentos técnicos complementarios a los presentes términos técnicos de referencia, lo que no se condice con partidas incluidas en el presupuesto de la Consultoría, revisar y corregir. 5) Sobre los objetivos específicos indicados en los TDR, se solicita: 5.a) explicar el punto definido como:• Desarrollar el análisis de factibilidad el cual entregue el análisis socioeconómico del proyecto y el modelo de gestión que permita dar sostenibilidad al uso del inmueble. 5.b) * Sobre los objetivos “Realizar un reconocimiento detallado del terreno del área de intervención… “ y el objetivo “Determinar el estado de conservación del Monumento, tanto el grado de deterioro del inmueble …..” , se entienden incluidos como parte de la Consultoría con el fin de confirmar la información y valores ya estudiados y entregados en el estudio preinversional. 5.c) Respecto de los objetivos: • Establecer y desarrollar los proyectos completos …..” Y • “Elaborar, definir y detallar el proyecto definitivo de arquitectura, ….”, al parecer corresponderían a un solo objetivo, de no ser así, explicar las diferencias. 5d) Explicar el objetivo expresado como • Mostrar la coordinación del proyecto definitivo y justificar la factibilidad constructiva. 6) Respecto de la sostenibilidad de funcionamiento del servicio a prestar en este inmueble, se han definido gastos operacionales y de mantención, cifras utilizadas en la evaluación socioeconómica del proyecto; para esas cifras, estimadas, se requiere que la autoridad que presenta y se proyecta como administrador, Municipalidad de Valparaíso entregue documento que certifique la disposición de esos recursos. ","2023-06-15T03:35:04","SECTORIAL",54360,0,454360,0,"","",null,0,12000042,"2023-06-15T04:52:31",50991,50991,2023], [456,23934755,23658514,2,"OT",17534947,"REVISADOS LOS ANTECEDENTES EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, SE CONCLUYE QUE NO ES POSIBLE RECOMENDAR EL PROYECTO SATISFACTORIAMENTE POR LO SIGUIENTE: 1.REVISAR EL PERFIL, LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA QUE ESTÁ ENFOCADO A LOS CLUBES AFAO Y EN LOS EFECTOS HACE MENCIÓN DE LA POBLACIÓN QUE NO REALIZA DEPORTE Y LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD, ESTOS EFECTOS DEBEN ESTAR RELACIONADOS CON LAS CAUSAS Y LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, REVISAR Y CORREGIR. EXPLICAR CLARAMENTE EL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y PROYECTADA DONDE SE PRETENDE EMPLAZAR EL RECINTO DEPORTIVO. REVISAR LA DEFINICIÓN DE LA POBLACIÓN DE REFERENCIA, POBLACIÓN OBJETIVO Y PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN. EN EL ESTUDIO DE DEMANDA, REVISAR QUIENES EFECTIVAMENTE SON LOS USUARIOS QUE DEMANDAN EL RECINTO, SON SÓLO LOS ASOCIADOS A AFAO O TAMBIÉN EXISTE OTRA POBLACIÓN QUE UTILIZA EL SERVICIO (ESCUELAS, INSTITUCIONES, COMUNIDAD EN GENERAL, ETC). 2.INDICAR CAMPEONATOS, LIGAS Y ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN ACTUALMENTE EN EL RECINTO, PERIODICIDAD, CANTIDAD DE ESPECTADORES Y TODO LO RELATIVO A LA SITUACIÓN ACTUAL DE LOS DEPORTISTAS QUE HACEN USO DEL RECINTO, SE SUGIERE REALIZAR UN CALENDARIO Y FECHAS DE PARTIDOS JUGADOS. REVISAR Y CORREGIR CÁLCULO DE USUARIOS EQUIVALENTE. JUSTIFICAR EL CÁLCULO DEL AFORO Y CANTIDAD DE ESTACIONAMIENTOS. 3.DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PRESENTADAS, INCORPORAR EN EL ANÁLISIS UNA VARIABLE RELEVANTE COMO, POR EJEMPLO: TIPOS DE SISTEMA DE ILUMINACIÓN, YA QUE DEBE EXISTIR UNA VARIABLE RELEVANTE QUE PERMITA CONCLUIR QUE LA ALTERNATIVA ELEGIDA ES LA DE MAYOR RENTABILIDAD SOCIAL. SÓLO SE PRESENTA LA ALTERNATIVA DE DISTINTOS TIPOS DE PASTO 4.INCORPORAR ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN, DONDE SE EVALÚEN DISTINTAS ALTERNATIVAS DONDE EMPLAZAR EL RECINTO, JUSTIFICAR PORQUE SE OPTA POR CONSTRUIR EL RECINTO EN OTRO TERRENO Y JUSTIFICAR EL NUEVO USO QUE SE LE DARÁ AL TERRENO QUE ACTUALMENTE SE ENCUENTRA EL RECINTO DEPORTIVO. 5.DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, REVISAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN CON RESPECTO AL PASTO SINTÉTICO, ESTE REQUIERE DE UNA MANTENCIÓN E INCORPORAR EL CÁLCULO DE ESTOS CON O SIN PROYECTO. INDICAR EN BASE A QUE PARÁMETRO SE CALCULÓ EL CONSUMO DE AGUA Y ELECTRICIDAD PARA AMBAS ALTERNATIVAS. INCORPORAR DETALLE DE CÁLCULO DE REINVERSIÓN Y VALOR RESIDUAL. INDICAR A QUE SE REFIERE EL PRESUPUESTO DE DISEÑO PRESENTADO EN EL EXCEL DEL ARCHIVO DE EVALUACIÓN ECONÓMICA, YA QUE ESTA INICIATIVA SE PRESENTA A LA ETAPA DE EJECUCIÓN. DEL PRESUPUESTO, JUSTIFICAR LAS SIGUIENTES PARTIDAS, ALT 1: 9,10;9,11;9,12; 13,8. ALT 2: 12. ADJUNTAR COTIZACIONES. SE SUGIERE QUE LAS ESPECIES ARBÓREAS DEL PAISAJISMO SEAN DE BAJO CONSUMO HÍDRICO, REVISAR PARTIDAS DEL PRESUPUESTO. 6.REVISAR EN DETALLE ARCHIVO EETT MODIFICADAS, NO CORRESPONDE LA DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PROPUESTO PARA EL NUMERO Y TIPO DE CANCHAS. 7.INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, ESTUDIO IMIV APROBADO POR EL ORGANISMO COMPETENTE, COTIZACIONES DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS, ACTUALIZAR CERTIFICADO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, MODELO DE GESTIÓN INCORPORAR ORGANIGRAMA Y DEPENDENCIAS DEL PERSONAL, ACREDITAR TERRENO DE ACUERDO CON NORMADO POR EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES (TENENCIA DEL TERRENO Y CABIDAD PREDIAL), INFORME TÉCNICO POR LA VISACIÓN DEL IND, ACTUALIZAR CERTIFICADO DE INSCRIPCIÓN VIGENTE DE REVISOR INDEPENDIENTE. REVISAR TODA AQUELLA INFORMACIÓN INGRESADA A LA CARPETA DIGITAL QUE DATE DE ANTES DEL AÑO 2021, SE SUGIERE REVISAR LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN SECTORIAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. REVISAR EL NOMBRE DE LA INICIATIVA DE ACUERDO CON LAS NORMAS DE INVERSIÓN PÚBLICA VIGENTE 8.TODA DOCUMENTACIÓN DEBE ESTAR FIRMADA CON FECHA Y NOMBRE DEL O LA PROFESIONAL RESPONSABLE. ACTUALIZAR EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FICHA IDI EN LOS PUNTOS 15 (VEHÍCULOS) Y 23 DE ACUERDO CON OBSERVACIONES. ","2023-06-27T01:32:46","F.N.D.R.",906514,0,3059892,0,"","",null,0,2027270,"2023-06-27T04:59:54",50975,50975,2023], [457,24064338,23865787,2,"FI",12000042,"Analizados los antecedentes ingresados (10/08/23) en el BIP, se emiten las siguientes observaciones: 1.\tSe reiteran algunos puntos que dificultan la comprensión del Obj. General y Obj. Específicos, considerando que el problema detectado “poco o nulos conocimientos del modelo cooperativo cerrado de vivienda”, presenta causales normativas y de aplicabilidad de criterios del FSV en una lógica cooperativista. Lo anterior permite inferir que la difusión y capacitación del modelo cooperativo cerrado de vivienda, debiera efectuarse una vez que las complejidades señaladas anteriormente, sean atendidas y subsanadas, lo que podrían cambiar la operatoria actual y modificar la propuesta del programa. 2.\tRespecto a los pilotos se solicita detallar experiencia y análisis por parte del servicio, información que debe formar parte de los antecedentes que justifican el problema. 3.\tAclarar el papel de las entidades patrocinantes, las cuales no se identifican como beneficiarios del programa. Aclarar y justificar según sus roles y atribuciones todos los beneficiarios del programa. 4.\tJustificar N° de talleres y participantes por cooperativa y por región, además de contrastar con información cuadro P.Beneficiada. 5.\tEn cuanto al pto4, se aclara que los componentes no son alternativas, si no que, en conjunto buscan alcanzar el propósito identificado, debiendo existir coherencia entre la descripción de la población beneficiada y perfil desarrollado (cuadro componentes Estrategia de Intervención), por ej. los grupos precooperativos, no se consideran en el componente1, el número total de beneficiados no es el mismo señalado en pto3.3, las actividades son generales, diseño del programa, como tal no debiera estar considerada, se está postulando a ejecución, falta actividad realización de talleres de capacitación y difusión. 6.\tSe sugiere incorporar en el perfil el desarrollo realizado en los TDR. Revisar que se entiende por resultados esperados, en Componente1 se indican las temáticas a realizar, pero no resultado esperado. Para el Componente2 se indica que se espera como resultado, pero no las temáticas. Respecto al Componente3, aún carece de antecedentes suficientes que lo justifiquen, el relato de experiencias nacionales y extranjeras, justificar Argentina y Uruguay, a los mismos beneficiados de los Componentes 1 y 2 puede realizarse durante los mismos talleres, o generar un taller ampliado online extensivo a nivel nacional, lo que debiera disminuir costos y plazos del programa centrándose en una actividad desarrollada directamente por el mandante (seminario online). 7.\tRespecto del presupuesto, es necesario detallar y verificar concordancia de información del perfil del programa y Ficha IDI, de valores asociados a GAdm, Consultorías y Contratación del Programa. En el caso de Consultorías deben existir TDR que permitan su licitación. GAdm se asocian solo al proceso de licitación. Aclarar tabla presupuesto N° talleres y horas, cantidades que en algunos casos sobrepasan duración del programa, perfil de los relatores, pasajes en avión y bus, cantidades, asociadas por ej. a diseño y elaboración participación, etc. 8.\tRevisar árbol problemas/objetivos debiendo existir una relación directa (negativo/positivo) y una correcta definición de causas y efectos. Se reitera obs. respecto a “suelos más caros “como causa de “escasez de suelos”. Otro ej. es como “transformaciones sociales” puede tener un correlato con la “sociedad considera las transformaciones como parte de la vida”. ","2023-08-25T04:01:21","SECTORIAL",26400,0,98340,0,"","",null,0,3918514,"2023-08-25T04:07:39",50991,50991,2023], [458,24076367,23300537,2,"RE",15722688,"De acuerdo con el Ord. N°0878 de la Dirección de Planeamiento de fecha 28.08.23 la iniciativa se somete al proceso de reevaluación por modificaciones previa a la licitación. En base a los antecedentes enviados, se solicita: 1.\tInforme que justifique debidamente la modificación solicitada. 2.\tCronograma de actividades actualizado. 3.\tReevaluación económica a la alternativa seleccionada, de acuerdo con la metodología vigente y precios sociales vigentes. 4.\tPresupuesto oficial detallado y actualizado, firmado por profesional responsable. 5.\tEn ficha idi, modificar la solicitud de financiamiento e indicadores de resultados de acuerdo con los antecedentes enviados. ","2023-08-30T02:55:42","SECTORIAL",113501,0,107273482,0,"","",null,0,100000449,"2023-08-30T03:07:18",50991,50991,2023], [459,23569928,23569893,2,"RS",5801032,"CONCLUIDA LA ETAPA DE DISEÑO Y REVISADOS LOS DOCUMENTOS Y ANTECEDENTES TÉCNICOS QUE RESPALDAN EL PROYECTO DENOMINADO NORMALIZACIÓN HOSPITAL HUMBERTO ELORZA CORTÉS, ILLAPEL, CÓDIGO BIP 30070093, SE CONCLUYE RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE (R.S.) LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE EN TÉRMINOS GENERALES CORRESPONDEN A: CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO NUEVO DE 50.216 MT² QUE SE EDIFICARÁ EN UN TERRENO DE 46.320 MT² (APROX), UBICADO EN CALLE EL MAURO S/N, RESULTANTE DE LA FUSIÓN DEL LOTE 2 Y LOTE B2-B, SECTOR VILLA SAN RAFAEL, ILLAPEL. EL TERRENO FUE CEDIDO POR BIENES NACIONALES AL SSC, MEDIANTE RECTIFICACIÓN DE CONTRATO DE COMODATO DE FECHA 03 DE ABRIL 2020. EL HOSPITAL TENDRÁ UNA CAPACIDAD PARA 135 CAMAS, DISTRIBUIDAS EN 48 CAMAS DE CUIDADOS BÁSICOS; 53 DE CUIDADOS MEDIOS Y 12 CAMAS CRÍTICAS, ADEMÁS DE 12 CAMAS PSIQUIATRÍA INTENSIVA ADULTO Y 10 INFANTO ADOLESCENTE. PARA APROBAR LA ETAPA DE EJECUCIÓN SE TUVO A LA VISTA LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS (TODOS DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL): 1.CERTIFICADO DE NO OBJECIÓN AL PROYECTO DE DISEÑO, EMITIDO POR EL MINSAL, MEDIANTE ORD. C 49/NO. 19 DEL 04/01/2022 DEL SUBSECRETARIO DE REDES ASISTENCIALES. 2.CERTIFICADO DE NO OBJECIÓN DEL MÓDULO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, EMITIDO POR LA SUBSECRETARIA DE REDES ASISTENCIALES DEL MINSAL, MEDIANTE ORD. C42 NO. 453 DEL 29/01/2022. 3.INFORME FAVORABLE NO.24 – 2021 DEL 19/11/2021 DEL REVISOR INDEPENDIENTE DE ARQUITECTURA. 4.INFORME FAVORABLE DEL REVISOR ESTRUCTURAL, EMITIDO EL 05/01/2022. 5.APROBACIÓN ESTUDIO IMPACTO AL SISTEMA DE TRANSPORTE URBANO (EISTU), MEDIANTE OFICIO NO.27199/2021 SRM – COQU DE FECHA 12 DE NOVIEMBRE 2021 6.RESOLUCIÓN DE APROBACIÓN DEL ANTEPROYECTO DE OBRAS, EMITIDO POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES DE ILLAPEL, DE FECHA 04 DE JUNIO 2021. 7.CERTIFICADO DE APROBACIÓN DE LA DEMANDA Y BRECHA TEÓRICA DE RRHH DEL HOSPITAL HUMBERTO ELORZA CORTÉS, ILLAPEL, DE ACUERDO CON EL MEMORÁNDUM C305/NO.118 DEL 10 DE SEPTIEMBRE 2018. SE INDICA EN DICHO DOCUMENTO, QUE LA BRECHA TEÓRICA APROBADA DEBERÁ SER REVISADA Y ACTUALIZADA A LO MENOS 1 AÑO ANTES DE LA ENTRADA EN OPERACIONES DEL ESTABLECIMIENTO. EL MODELO DE GESTIÓN, BUSCA CONSOLIDAR AL HOSPITAL DE ILLAPEL COMO CENTRO DE REFERENCIA DE LA PROVINCIA, CON EL FIN DE RESOLVER LAS NECESIDADES Y LA DEMANDA ASISTENCIAL DE LA POBLACIÓN DEL CHOAPA, POTENCIANDO EL NIVEL DE ESPECIALIZACIÓN Y RESOLUTIVIDAD, HACIENDO UN USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS, INCORPORANDO ESTRATEGIAS DE ATENCIÓN, DE GESTIÓN HOSPITALARIA Y ORIENTADO AL TRABAJO EN RED, ASEGURANDO LA EQUIDAD DE LA ATENCIÓN CONSIDERANDO LA DISPERSIÓN DE GEOGRÁFICA Y AISLAMIENTO, TODO ESTO ENMARCADO EN LAS POLÍTICAS DE LA REFORMA DE SALUD. PARA DAR CUENTA A LOS NUEVOS DESAFÍOS Y AL PERFIL EPIDEMIOLÓGICO, SE AMPLÍA SU CARTERA DE SERVICIO EN LAS PRESTACIONES MÁS DEMANDADAS POR LA POBLACIÓN DEL CHOAPA. LAS NUEVAS PRESTACIONES INCORPORADAS SE DETALLAN A CONTINUACIÓN: A.- ATENCIÓN ABIERTA: 1.- CONSULTA MÉDICAS ESPECIALIDADES: GERIATRÍA, NEONATOLOGÍA, NEUROLOGÍA ADULTO/INFANTIL, CIRUGÍA VASCULAR, OFTALMOLOGÍA, OTORRINOLARINGOLOGÍA, NEFROLOGÍA ADULTO, UROLOGÍA 2.- CONSULTAS ODONTOLÓGICAS: ODONTOPEDIATRÍA, ENDODONCIA, REHABILITACIÓN ORAL, PERIODONCIA, ORTODONCIA, DOLOR OROFACIAL, TRASTORNO TÉMPORO MANDIBULARES, IMAGENOLOGÍA DENTAL 3.- CESAM, DISPOSITIVO PARA SALUD MENTAL PARA 50.000 HABITANTES 4.- CUIDADOS PALIATIVOS 5.- UNIDAD DE MEDICINA INTEGRATIVA 6.- PROCEDIMIENTOS: MEDICINA INTERNA, NEUROLOGÍA, UROLOGÍA, CIRUGÍA VASCULAR, OFTALMOLOGÍA, OTORRINOLARINGOLOGÍA 7.- DIÁLISIS Y PERITONEO DIÁLISIS ADULTO 8.- ENDOSCOPIA TERAPÉUTICA: GASTROENTEROLOGÍA, UROLOGÍA B.- ATENCIÓN CERRADA: LAS PRESTACIONES NUEVAS INCORPORADAS EN LA CARTERA DE SERVICIOS SON: • CAMAS DE CUIDADOS MEDIOS, UNIDAD TRATAMIENTO INTENSIVO (UTI ADULTO), UNIDAD DE HOSPITALIZACIÓN INTENSIVAS PSIQUIATRÍA ADULTO E INFANTO ADOLESCENTE, HOSPITALIZACIÓN DOMICILIARIA, HOSPITAL DÍA SALUD MENTAL. ","2023-12-01T09:43:06","SECTORIAL",3,0,139293996,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-12-01T09:43:06",50971,50971,2023], [460,23571915,23571912,2,"RS",5801032,"1.\tLAS OBRAS A CONSTRUIR BENEFICIARÁN A 23 FAMILIAS DE LA COMUNIDAD INDÍGENA JUAN CALFUAN. 2.\tEL SERVICIO DE AGUA POTABLE COLECTIVO ENTRÓ EN OPERACIÓN EN EL AÑO 2019, ÉSTE CONSIDERA 78 ARRANQUES DOMICILIARIOS, PERO DADO LOS REQUISITOS LEGALES NO TODAS LAS FAMILIAS PARTICIPAN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN. 3.\tLA EVALUACIÓN SOCIAL DE LAS ALTERNATIVAS TÉCNICAS DE SOLUCIÓN PARA EL SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO INDICA QUE ESTE DEBE SER DEL TIPO PARTICULAR Y NO COLECTIVO, CAE= $ 2.851.321 VS CAE = $ 94.083.066, RESPECTIVAMENTE. 4.\tEL 91,3% DE LAS FAMILIAS A BENEFICIAR, CALIFICA EN EL 40% DEL REGISTRO SOCIAL DE HOGARES. ","2023-12-01T02:30:10","F.N.D.R.",1,0,360103,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-12-01T02:30:10",50971,50971,2023], [461,23584233,23034255,2,"RS",5801032,"-SE RECOMIENDA LA EJECUCION DE LA PRESENTE INICIATIVA, QUE CONSISTE EN LA CONTRATACION DE LA CONSULTORIA PARA LA ELABORACION DEL DISEÑO DE INGENIERIA DEL MEJORAMIENTO DE LAS VEREDAS EN 10 TRAMOS DE 9 CALLES DEL SECTOR URBANO DE PEUMO, CON UNA LONGITUD TOTAL DE 5.559 ML. -SE SEÑALA EN EL DIAGNOSTICO, QUE LOS TRAMOS IDENTIFICADOS, PRESENTAN DIVERSOS PROBLEMAS, TALES COMO ROTURAS DE PAVIMENTO Y DESGASTES NATURALES DE MATERIALIDAD, LO QUE SE TRADUCE EN RIESGOS DE ACCIDENTES, ESPECIALMENTE EN LA POBLACION DE ADULTOS MAYORES, POR LO QUE SE DEBE CONSIDERAR UN DISEÑO QUE CUMPLA CON LAS NORMAS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. -LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS, SE REFIEREN AL MISMO PROYECTO DESCRITO EN LA PRESENTE FICHA IDI, PERO CON MATERIALIDADES DISTINTAS, DONDE EN UN CASO LAS VEREDAS SE PROYECTAN EN HORMIGON PULIDO ESTAMPADO Y BALDOSAS, Y EN OTRO CASO, EN HORMIGON HUEVILLO Y BALDOSAS: A) ACERAS CON MATERIALIDAD EN HORMIGON PULIDO Y BALDOSAS: LOS COSTOS DE INVERSION ASCIENDEN A M$ 3.710.117. EL COSTO CORREGIDO A PRECIOS SOCIALES ES DE M$ 2.668,790. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN ANUALES, CORRESPONDEN A M$ 4.096. LOS INDICADORES DE RESULTADO SON: VAC DE M$ 1.963.789, Y CAE ES DE M$ 266.816.- B) ACERAS CON MATERIALIDAD EN HORMIGON HUEVILLO Y BALDOSAS: LOS COSTOS DE INVERSION ASCIENDEN A M$ 3.772.632. EL COSTO CORREGIDO A PRECIOS SOCIALES ES DE M$ 2.713.759. LOS COSTOS MANTENCIÓN ANUALES, CORRESPONDEN A M$ 4.096. LOS INDICADORES DE RESULTADO SON: VAC DE M$ 1.996.370, Y CAE ES DE M$ 271.243.- -ANALIZADOS LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL, Y LOS COSTOS INVOLUCRADOS EN LAS 2 PROPUESTAS, EL FORMULADOR SELECCIONA LA ALTERNATIVA A) POR CUANTO PRESENTA UN CAE MENOR, Y RESPONDE CON LOS MISMOS BENEFICIOS QUE LA ALTERNATIVA B). ","2023-01-17T12:34:27","F.N.D.R.",14032,0,174351,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-01-17T12:34:27",50971,50971,2023], [462,23600000,23599997,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-01-23T03:15:52","F.N.D.R.",385000,0,843399,0,"","",15691270,1,5801032,"2023-01-23T03:15:52",50971,50971,2023], [463,23654431,23654122,2,"RS",5801032,"Esta iniciativa de inversión, tiene como objetivo construir un Complejo Fronterizo que haga posible la operación en modalidad de doble cabecera con personal argentino. También, solucionar el déficit de infraestructura de las instalaciones actuales, que son de carácter provisorio, al contemplar el uso de containers. Este proyecto fue reformulado debido al que el único oferente, después del segundo llamado a licitación, presentó una propuesta superior en aproximadamente un 57% a lo presupuestado. Las razones de aumento de costo se deben principalmente a: a.\tEl alza constante en los precios de los materiales de construcción y procesos constructivos evidenciados luego de los acontecimientos sociales desencadenados en el país durante octubre de 2019. b.\tLos efectos en el rubro a consecuencia de la contingencia sanitaria por el desarrollo de la pandemia provocada por el COVID-19 y el escenario de incertidumbre general que esto ha provocado en la actividad empresarial asociada a la construcción en general, tanto por el alza directa en los insumos y procesos constructivos, como en la mano de obra, considerando las disposiciones sanitarias que han establecido medidas de prevención y condiciones de trabajo que han limitan y/o dificultado la disponibilidad y productividad de los trabajadores. c.\tLa desactualización del presupuesto disponible autorizado para la ejecución de las Obras Civiles en cuestión, considerando que el marco presupuestario establecido para este proceso licitatorio está basado en Presupuesto Estimado de Obra, desarrollado como parte de trabajo de Consultoría contratada por la Unidad técnica el 20 de octubre de 2017. La unidad técnica, ha comunicado, que el impacto de la nueva norma eléctrica ya está considerado en el costo y plazo del proyecto. El proyecto considera una superficie edificada de 3.080 metros cuadrados y su Valor Actual de los Costos asciende a M$ 12.250.088. ","2023-02-22T08:35:53","SECTORIAL",1,0,15868928,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-02-22T08:35:53",50971,50971,2023], [464,23709441,23483904,2,"OT",7546855,"Esta iniciativa fue postulada el año 2022, donde se emitieron observaciones con fecha 01 de abril, sin embargo, en carpeta digital no hay nuevos antecedentes que den respuesta a estas observaciones o que actualice los antecedentes a esta nueva postulación. De acuerdo con esto, se reiteran las observaciones: 1.- Actualizar los antecedentes que se encuentran en la carpeta digital, dado que estos, en su mayoría, corresponden al año 2019. 2.- Actualizar y mejorar el perfil del proyecto, en especial lo referente al análisis de alternativas de solución, sus costos asociados y la evaluación económica. Adjuntar un cuadro con los costos por solución de Agua potable y de alcantarillado de aguas servidas, en UF. 3.- Según guía operativa de Saneamiento Sanitario, aprobada según resolución exenta N° 5.110 del 10/05/2018 de la Subsecretaria de Desarrollo Regional (SUBDERE), en N° IX Exclusiones se indica que no se podrán postular al financiamiento de recursos de la provisión de saneamiento sanitario, obras nuevas de pavimentación y de aguas lluvias. De acuerdo con esto, se debe reformular el proyecto, considerando solo las obras no sujetas a la exclusión. 4.- Informe de la SISS sobre la obligatoriedad que tiene la empresa sanitaria de hacerse cargo de parte o la totalidad de las obras postuladas. 5.- Diseño de Ingeniería y respaldo magnético del estudio completo, aprobado por la empresa sanitaria correspondiente. 6.- La autorización respectiva para cualquier interferencia, específica de cada proyecto. 7.- Indicar la situación de los terrenos donde se emplazan las obras, entre ellas la propiedad donde se instalará la PEAS. Adjuntar Certificado de Dominio Vigente y certificados de prohibición, hipotecas y gravámenes de los terrenos requeridos; y servidumbres de paso debidamente inscritas, si corresponde. 8.- Cronograma de ejecución de las obras. 9.- Presupuesto detallado de la etapa de ejecución y planilla de evaluación económica 10.- Resolución Ambiental favorable, si corresponde 11.- Listado de beneficiarios con sus respectivos RUT, firmado por funcionario responsable. ","2023-03-22T11:38:54","F.N.D.R.",570436,0,570436,0,"","",null,0,5099447,"2023-03-22T03:56:23",50979,50979,2023], [465,23748199,23673368,2,"FI",100003393,"A PARTIR DE LOS ANTECEDENTES INGRESADOS A CARPETA DIGITAL, SE SOLICITA: 1. ACLARAR EL USO POSTERIOR DE LOS EQUIPOS A ADQUIRIR EN LA PRESENTE INICIATIVA. SEGÚN PLANIFICACIÓN INGRESADA DE GRAN REVISIÓN, EL PROCESO CONCLUIRÁ EN EL AÑO 2028. 2. A PARTIR DE LA RESPUESTA ANTERIOR, ANALIZAR Y/O CORREGIR EL FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LA INICIATIVA DENTRO DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN. 3. DENTRO DE LA SITUACIÓN BASE OPTIMIZADA, INDICAR SI EL EQUIPAMIENTO SOLICITADO ESTÁ DISPONIBLE EN OTROS TALLERES DE METRO PARA SU UTILIZACIÓN. 4. ACLARAR SI EXISTE TRASLAPE DE USO DE INSTALACIONES CON LA GRAN REVISIÓN DE LOS TRENES NS-07, LA CUAL SEGÚN INICIATIVA BIP 40045991-0 SERÁ REALIZADA ENTRE ENERO 2024 Y MARZO 2027. 5. INDICAR SI HAY MARGEN DE OPTIMIZACIÓN DE ADQUISICIÓN DE EQUIPOS O DE FINALIZACIÓN PREVIA DE ACTIVIDADES, A PARTIR DEL CRONOGRAMA EN QUE SE INDICA QUE LA GRAN REVISIÓN DE LOS TRENES NS-04 TERMINARÁ EN EL PRIMER SEMESTRE DE 2027. 6. ACTUALIZAR INFORMACIÓN INGRESADA EN FICHA IDI, SI CORRESPONDE. SE INDICA QUE, A PARTIR DE LAS RESPUESTAS RECIBIDAS, PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A LA INICIATIVA.","2023-03-04T11:51:11","EMPRESA",1215114,0,3869604,0,"","",null,0,15722688,"2023-03-04T02:12:37",50991,50991,2023], [466,23811805,23477337,2,"FI",19766795,"EN EL DOCUMENTO DE PERFIL: 1.-EN GENERAL SE DEBE MEJORAR EL DETALLE DE LA INFORMACION GRAFICA INCORPORADA EN EL DOCUMENTO, POR EJEMPLO FIGURA Nro1, FIGURA Nro 2-Nro5, MARCAR CON COLORES DISTNTOS LAS VIAS A INTERVENIR, ETC. 2.-INCORPORAR LOS NOMBRES DE CALLE PILOTO ULLOA Y PASAJE S/N EN 2.1. 3.-AGREGAR INFORMACION GRAFICA DE UBICACIÓN DEL EQUIPAMIENTO CERCANO AL AREA A INTERVENIR EN 2.5 Y EN 2.6 MOSTRAR GRAFICAMENTE LA SITUACION DE LOS ARRANQUES/UNIONES EN SITUACION IRREGULAR Y AGREGAR FIGURA EN 2.8 EN RELACION A LA CARACTERIZACION DE RED VIAL RELEVANTE CERCANA. 4.-EN 3.2 EL ANALISIS DE POBLACION OBJETIVO SE DEBE REALIZAR POR COMPONENTE, PARA QUE QUEDE CLARAMENTE IDENTIFICADA LA POBLACION OBJETIVO PARA SOLUCION DE AGUA POTALE, ALCANTARILLADO Y PAVIMENTACIÓN DE VÍAS LOCALES. 5.-SE SOLICITA ACLARAR LO INDICADO EN 8.4 EN RELACION A QUE LOS COSTOS DE INSTALACIONES DOMICILIARIAS (INTERCONEXIONES CON REDES DE LAS VIVIENDAS), ESTAN CONTENIDAS EN EL PRESUPUESTO DE OBRA. VERIFICAR TIPOS DE SOLUCIONES Y REQUISITOS DE INFORMACION SEGÚN LA GUIA OPERATIVA PROGRAMA SANEAMIENTO SANITARIO. EN DEMAS ANTECEDENTES: 6.-CORREGIR LOS PRESUPUESTOS DE LA PROGRAMACIÓN FINANCIERA Y CRONOGRAMA DE INVERSIONES, PARA QUE COINCIDAN CON LOS DEMAS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 7.-REVISAR CONCORDANCIA ENTRE LOS COSTOS DE MANTENCION Y OPERACIÓN INDICADOS EN EL CERTIFICADO DEL CONCEJO MUNICIPAL Y LOS EMPLEADOS PARA REALIZAR LA EVALUACION ECONOMICA DE LA IDI. 8.-SE DEBE REVISAR CON LA UNIDAD FINANCIERA, CAMBIAR LA ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, PARA QUE SEA DEFINIDO POR CADA VIA A INTERVENIR, ESTO PARA LOGRAR UN MAYOR CONTROL DEL AVANCE DE LAS OBRAS QUE SE EJECUTARAN. 9.-SE DEBE PRESENTAR EL DOCUMENTO DE ESPECIFICACION TECNICA UNIFICADA Y COINCIDENTE CON LA ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO, DE ACUERDO CON LA OBSERVACION ANTERIOR. 10.-SE SOLICITA CARGAR EN EL BIP LOS PLANOS (EN SU DEFECTO CARATULAS) APROBADAS POR EL SERVIU. 11.-EL TDR PARA AITO SE DEBE COMPLEMENTAR EN RELACION CON LA ESTADIA DEL PROFESIONAL EN LAS OBRAS. 12.-PARA MAYOR COMPRENSION, EN PLANILLA DE EVALUACION ECONOMICA DE VÍAS LOCALES SE SUGIERE AGREGAR EL NOMBRE DE LAS VIAS (EN DONDE SE COLOCO TRAMO) Y SE DEBE VERIFICAR LOS COSTOS POR METRO LINEAL DE ACUERDO A LO INDICADO EN OBS. Nro. 7. 13.-EN EL BIP CARGAR LOS DOCUMENTOS CORREGIDOS Y ELIMINAR LOS QUE NO SE ENCUENTREN VIGENTES, CORREGIR FICHA IDI SI ES NECESARIO. ","2023-02-05T09:05:40","F.N.D.R.",785549,0,1743613,0,"","",null,0,6514209,"2023-02-05T10:44:58",50981,50981,2023], [467,24071505,23655352,2,"FI",100005687,"MEDIANTE ORD. N° 107 DE FECHA 09.08.2023 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO DEL MOP POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2023. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA: 1.\tMODIFICAR NOMBRE DE LA INICIATIVA (REPOSICIÓN Y AMPLIACIÓN HACIA EL SECTOR…) 2.\tEN RELACION A LA CONSULTA: INFORMAR A QUE SISTEMA ELÉCTRICO SE CONECTARÁ LA BOMBA DEL POZO, Y CERTIFICAR POR EL ESPECIALISTA ELÉCTRICO QUE ESTE NO REQUERIRÁ MODIFICACIONES AL MOMENTO DE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA. EN RESPUESTAS SE MENCIONAN ANEXOS 4, 16 Y 1 COMO RESPUESTAS LOS CUALES NO FUERON ADJUNTADO. SE SOLICITA INFORMAR RESPUESTA EN CARPETA DIGITAL 3.\tEN REALACIÓN A LA CONSULTA, PORQUE NO SE INCLUYEN LAS VIVIENDAS ENCUESTADAS NÚMERO 3,44,57, 131, 218,277,283. SE SOLICITA INCORPORAR ANEXO 5 A LA CARPETA DIGITAL YA QUE NO FUE ADJUNTADO. 4.\tSE REITERA, EN NÓMINA DE NO INCLUIDOS INFORMAR CADA CASO EN QUE SE INDICA OCUPACIÓN OCASIONAL O VIVIENDA DESHABITADA, SI ESTOS CANCELAN LA TARIFA, EN CASO DE ENCONTRARSE COMO SOCIOS ACTIVOS NO SE DEBE ELIMINAR EL MEDIDOR Y ARRANQUE. 5.\tSE REITERA, PRESENTAR CARTAS DE ACEPTACIÓN Y CONOCIMIENTO DE TARIFA. LOS ANTECEDENTES NO SE ENCUENTRAN EN CARPETA DIGITAL 6.\tADJUNTAR NÓMINA DE BENEFICIARIOS CON RUT CORREGIDOS, SE DEBE CORREGIR EN PLANO N°1. LOS ANTECEDENTES NO SE ENCUENTRAN EN LA CARPETA DIGITAL 7.\tSE REITERA, PRESENTAR APROBACIÓN DEL PROYECTO DE PARALELISMO Y ATRAVIESOS DE LA RUTA A CARGO DE LA DIRECCIÓN REGIONAL. ADJUNTAR PLANOS, ETTE E INCORPORAR MEMORIA DE ATRAVIESOS. 8.\tCERTIFICADO DE LA MUNICIPALIDAD QUE ACREDITE QUE LOS CAMINOS SON DE LIBRE TRÁNSITO Y MANTENIDOS PERMANENTEMENTE POR ELLA, ADEMÁS DEBE INDICAR GEORREFERENCIACIÓN DEL INICIO Y FIN DEL TRAMO. CERTIFICADO ENTREGADO SOLO ACREDITA 7 CAMINOS COMO PÚBLICOS.} 9. \tSEGÚN PLANILLA ADJUNTA LOS GASTOS GENERALES Y UTILIDADES CORRESPONDEN A UN 27%, POR TANTO, SE SOLICITA ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS CON LOS QUE FUERON ESTIMADOS LOS VALORES DEL PRESUPUESTO. 10.\tSE REITERA, CORREGIR EN PRESUPUESTO ARRANQUES QUE SE RECONECTAN Y ARRANQUES QUE REPONEN. NO INCORPORAR RECEPTÁCULO PARA ANTIGUOS BENEFICIARIOS, E INDICAR EN ETTE QUE LAS VIVIENDAS DEBEN QUEDAR CONECTADAS COMO EN LA SITUACIÓN ORIGINAL 11.\tADJUNTAR PRESUPUESTO OBRA Y ETE FIRMADOS POR LA IF EN FORMATO PDF. 12.\tADJUNTAR BASES, TDR, PRESUPUESTO Y GASTOS ADMINISTRATIVOS PARA LA CONTRATACIÓN DE LA AIF, ESTOS ANTECEDENTES DEBEN VENIR CON FIRMA Y NOMBRE DEL IF. 13.\tINCORPORAR A CARPETA DIGITAL PLANOS Y MEMORIAS FIRMADOS POR ESPECIALISTAS EN FORMATO PDF. 14.\tPLANOS CORREGIDOS FIRMADOS EN FORMATO FÍSICO. 15.\tSE REITERA ELIMINAR DE LA CARPETA DIGITAL LOS ARCHIVOS REPETIDOS Y VERSIONES ANTIGUAS.PRESENTAR ANTECEDENTES DEBIDAMENTE AUTORIZADOS POR LA INSPECCIÓN FISCAL, SUBIR ANTECEDENTES EN FORMA ORDENADA SEGÚN INDICA CADA SUBCARPETA DE BIP, CORREGIR FICHA IDI. ","2023-08-30T05:03:15","SECTORIAL",287550,0,862657,0,"","",null,0,16840853,"2023-08-30T10:39:54",50980,50980,2023], [468,24207563,23508075,2,"RE",3591435,"1.\tRemitir resumen informe técnico destacando las partidas relevantes e incidentes en ppto. 2.\tAdjuntar presupuesto solo de mayores recursos con VB. (desagregado por obras pendientes, obras nuevas y deterioradas) 3.\tAdjuntar dice debe decir. 4.\tCertificar que están dadas las condiciones para continuidad financiera por parte del Gobierno Regional. 5.\tCertificar situación de equipos y equipamiento que asegure el funcionamiento del dispositivo. 6.\tActualizar compromiso operación y mantención del recinto. 7.\tCoordinar reunión con analista para presentación técnica RE. A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL A TRAVES DE SU ORD. 2242DEL 25/10/23 SE SOLICITA LA RE EVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION, A EFECTO DE UN INCREMENTO DE PRESUPUESTO TENDIENTE A DAR CONTINUIDAD A LA EJECUCION DE LA OBRA. SE RECUERDA QUE, SEGÚN LO SEÑALADO EN LAS NIP VIGENTES DEBEN SUBIR EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE EN UN PLAZO MÁXIMO DE CINCO (5) DÍAS HÁBILES TODOS LOS ANTECEDENTES LEGALES Y TÉCNICOS DE RESPALDO QUE DEN CUENTA Y JUSTIFIQUEN LA PRESENTE REEVALUACIÓN, EN CASO DE NO DAR CUMPLIMIENTO SE RESTITUIRÁ EL RS ORIGINAL. ","2023-02-11T10:59:10","F.N.D.R.",0,0,1153805,0,"","",null,0,100003782,"2023-02-11T11:23:44",50973,50973,2023], [469,24254157,23326715,2,"RE",100002120,"Agregar documento comparativo, de lo recomendado anteriormente con lo que se está solicitado en la presente reevaluación, debido a que en reevaluaciones anteriores ya se había solicitado el ajuste de los montos. Justificar el aumento del presupuesto, de acuerdo con el punto anterior y con análisis de incremento de los costos de construcción nivel país. De acuerdo con el análisis de la documentación e información ingresada en el BIP, se aprecia que el proyecto tendrá una duración mayor a 60 meses, de acuerdo a lo proyectado en obras civiles. Por ende, debe ser ingresada la información mínima requerida para esta causal en las NIP, que es la siguiente: •\tInforme de la institución financiera que justifique la ampliación de la programación por más de 60 meses. •\tPlanilla dice y debe decir, en formato provisto en publicaciones del BIP. •\tPropuesta de nueva programación, anualización y solicitud de financiamiento de la inversión, si procede. En concordancia con lo anterior, el documento “RE - 15 PLANILLA DICE Y DEBE DECIR”, modificar la duración, inicio y término de los ítems. Además, ingresar la fuente de financiamiento que corresponda. Según los antecedentes técnicos del proyecto, se sugiere revisar la mejora geométrica de la ruta en el punto DM 934.1 -934.3, ya que es el punto que genera el mayor costo en este tramo. En todos los documentos en que se mencione el kilometraje o metraje de la ruta, ingresarlo con un decimal, a modo de ejemplo en la página Nª2 del documento “RE - Reevaluación 8 Cochrane El Traro” menciona 11.780 km lo cual podría generar un error de interpretación. Todos los documentos referentes a: términos de referencia, especificaciones técnicas, presupuestos y planos, deben venir firmados por el profesional competente de la unidad responsable de la iniciativa. De la FICHA IDI: Modificar la SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO y PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN, esto de acuerdo con los plazos actualizados. Considerando que en los puntos 15. SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO y 20. INSTITUCIONES QUE PARTICIPAN EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, de la ficha IDI, se incorpora como unidad financiera al Gobierno regional; se deben agregar los oficios correspondientes de ambas unidades financieras, uno mencionando que no se hará cargo de los montos y el otro que asumirá estos costos. En el punto 23 resumen de los resultados del proyecto, el TMDA no coincide con el valor registrado en los documentos que respaldan la reformulación de la iniciativa. Revisar y corregir. Además, modificar los indicadores de rentabilidad y duración. Sin perjuicio de lo anterior, para la obtención de la recomendación técnica del proyecto, éste debe contar con todos los antecedentes metodológicos y requisitos sectoriales pertinentes.","2023-11-14T05:06:04","F.N.D.R. - SECTORIAL",16733964,0,35007199,0,"","",null,0,3092123,"2023-11-14T05:07:26",50982,50982,2023], [470,24283275,24184186,2,"FI",2027737,"Mediante oficio N° 3265 de fecha 08 Nov 2023, se entregan los antecedentes actualizados del proyecto de Restauración del la ex Estacíón de Ferrocarriles de Cartagena. Considerando las observaciones anteriormente emitidas, el perfil actual ha integrado las diversas actividades que el Municipio ha venido desarrollando en los espacios de la Estación, justificando que el gran deterioro no permite realizar estas actividades en la mejor forma posible, y con ello se postula a financiamiento del Programa de SUBDERE l Plan de Revitalización de Barrios – PRB “Poner en valor el Patrimonio Arquitectónico y la Cultura Local”. Observaciones por resolver: 1. Respecto del presupuesto actualizado contiene en la partida de electricidad una subpartida denominada Suministro e instalación fotovoltaica on grid 5000 W, lo que no se evidencia en la planimetría, asimismo será necesario detallar que contiene dicha instalación. 2. Con el fin de completar la información, será necesario entregar un Certificado firmado por el Señor Alcalde y con la aprobación del Concejo Comunal, que acredite se harán cargo de los costos de operación y de mantención de esta obra. 3. Se deberá corregir la ficha IDI en su descripción indicando con detalle y magnitudes, las mayores partidas que contienen esta obra. 4. Revisar toda la información de la ficha IDI de modo tal que concuerde con lo señalado en el perfil, presupuestos e indicadores de evaluación. ","2023-11-23T10:28:39","SECTORIAL",101599,0,2539941,0,"","",null,0,12000042,"2023-11-23T12:12:35",50991,50991,2023], [471,23205644,23063696,2,"OT",15111074,"EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES INGRESADOS ORDINARIO NÚMERO 0413 DE FECHA 23/06/2022, LA INICIATIVA DE INVERSIÓN DEBERÁ SER PRESENTADA, COMPLEMENTADA, EXPLICADA Y/O CORREGIDA EN LOS SIGUIENTE ASPECTO: • SE REITERA, DEBE PRESENTAR EL PERFIL DEL ESTUDIO, EL CUAL DEBE CONTENER LA SIGUIENTE INFORMACIÓN, ENTRE OTRAS: - DIAGNÓSTICO QUE JUSTIFIQUE LA NECESIDAD DE REALIZAR EL ESTUDIO Y SU RELEVANCIA PARA LA INSTITUCIÓN PROPONENTE. - POLÍTICAS SECTORIALES GENERALES Y/O ESPECÍFICAS, MARCO INSTITUCIONAL Y PLANES REGIONALES DE GOBIERNO A LAS QUE RESPONDE EL ESTUDIO BÁSICO. - IDENTIFICACIÓN DE LOS POTENCIALES USUARIOS DE LA INFORMACIÓN Y SU RELACIÓN CON EL O LOS PRODUCTOS DEL ESTUDIO. - IDENTIFICAR LA(S) INSTITUCIÓN(ES) QUE SERÁ(N) CONTRAPARTE TÉCNICA, ADJUNTANDO UN DOCUMENTO DE RESPALDO O INTERÉS DE PARTICIPACIÓN DE LA INSTITUCIÓN, CON LA VISACIÓN DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA • DEBE ADECUAR LA FICHA IDI DE ACUERDO A LA NUEVA INFORMACIÓN QUE SE SUBA A LA CARPETA DIGITAL.","2022-01-07T12:58:10","SECTORIAL",35300,0,135300,0,"","",null,0,2027270,"2022-01-07T01:15:06",50975,50975,2023], [472,23459038,23427226,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-11-30T05:13:16","SECTORIAL",2135,0,77658,0,"","",15920752,1,5801032,"2022-11-30T05:13:16",50971,50971,2023], [473,23517625,23517567,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-12-27T11:41:12","SECTORIAL",21483509,0,56649469,0,"","",18743679,1,5801032,"2022-12-27T11:41:12",50971,50971,2023], [474,23585657,23504324,2,"RE",3149238,"Se somete a reevaluación la presente iniciativa de inversión a solicitud del Serviu mediante su Ord. 4629 de fecha 23 de diciembre de 2022. Al respecto se solicita: -Revisar informe 3.009 del Serviu ya que el proyecto obtuvo el RS el año 2022 -Corregir presupuesto comparativo que figura en el informe técnico 20.583 del Serviu, faltan partidas, gastos generales y utilidades. El presupuesto base para la comparación es M$ 1.068.794 -Corregir en la ficha idi los montos de la ficha idi e indicador económico -Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP)","2023-01-17T04:50:21","SECTORIAL",88781,0,1460741,0,"","",null,0,16840853,"2023-01-20T05:41:52",50980,50980,2023], [475,23661338,23627098,2,"FI",100005377,"Los antecedentes presentados de respaldo técnico y económicos son insuficientes para respaldar la iniciativa, por lo que se solicita lo siguiente: Estudio Preinversional 1.\tSe solicita incorporar la comuna al nombre del proyecto. 2.\tSe solicita incorporar en estudio preinversional información sobre la dinámica deportiva, los talleres y programa deportivo que existen en la comuna y en el área de influencia, con el fin de entender las necesidades, preferencias y hábitos que tiene la comunidad sobre el deporte. 3.\tSe solicita replantear la definición del problema, enfocándolo en las condiciones específicas que se encuentra el servicio en la ubicación determinada , evitando señalar tanto las causas y efectos, ya que estos se detallan por separado. De igual manera, se solicita replantear el árbol de problemas. 4.\tSe solicita acotar el área de influencia, ya que, al igualarla con el área de estudio, se estaría sobredimensionando el proyecto, de igual manera, se debe reestimar la población potencial y objetivo. 5.\tSe solicita adjuntar polígono del área de influencia (KMZ). 6.\tSe solicita realizar estimación de la demanda, oferta y déficit de acuerdo con lo estipulado en la metodología de Deporte, es decir, en base a la actividad, jugadores potenciales y participantes por actividad. Esta información puede ser levantada según la estadística deportiva comunal, la cual debe venir visada por la unidad de deporte (IND o Departamento de deportes Municipal). Evaluación Social 7.\tSe solicita acotar horizonte de evaluación a la vida útil de la cancha sintética según su ficha técnica. 8.\tSe solicita realizar cálculo de usuarios equivalente de acuerdo con lo establecido en la metodología de deportes, es decir, especificando la actividad que se realizara y la cantidad de participantes de dicha actividad. Dichas actividades deberán quedar respaldadas en el plan de gestión de la cancha. 9.\tSe solicita adjuntar planilla de estimación de cálculo de precios sociales. 10.\tSe solicita tasación estimativa del terreno, la cual debe venir visada por parte de la unidad técnica. Documentación técnica 11.\tSe solicita que unidad técnica vise y/o timbre los planos del proyecto. 12.\tSe solicita adjuntar los estudio de mecánica de suelo. 13.\tSe solicita extracto de las base de licitación que regularán la relación entre las partes involucradas en el momento de llamado a licitación. 14.\tSe solicita añadir al plan de gestión las actividades deportivas que se realizarán, los cuales deben quedar respaldados en el horario de funcionamiento de la cancha. 15.\tSe solicita asociar cronograma financiero según carta Gantt. Además, la carta Gantt debe venir en meses expresados de forma numérica de acuerdo con los plazos estimados para la realización del proyecto. Una vez realizada las correcciones pertinentes y adjuntado lo documentos solicitados, pueden generarse nuevas observaciones. ","2023-02-28T12:08:53","F.N.D.R.",379850,0,379850,0,"","",null,0,100001487,"2023-02-28T12:13:04",20561759,20561759,2023], [476,23737568,23662861,2,"FI",18857753,"Realizado el análisis de los antecedentes presentados por la Dirección de Planeamiento del MOP, a través de ORD. N° 03 de fecha 08.03.2023 y de acuerdo a las normas e instrucciones de inversión pública vigentes, se realizan las siguientes observaciones: 1.Incluir en el perfil la problemática que se desea abordar con el mejoramiento, incluyendo un análisis más profundo y considerando la optimización de la situación actual, de esta forma realizar un balance de oferta y demanda para determinar los déficits que pudieran presentarse para cada componente del sistema y el año en que se presentan, lo que permite definir y dimensionar correctamente el proyecto, como lo indica la metodología y requisitos del sector. 2. Aclarar la información entregada en donde se indica que existen propietarios con más de un arranque, en este sentido se debe considerar que la demanda debiese provenir fundamentalmente de las familias residentes de la localidad para satisfacer sus necesidades de consumo doméstico y diferenciar aquellos consumidores que demandan agua para otros fines o arranques que puedan corresponder a segundas viviendas; por lo cual es importante identificar aquellos consumidores, y de esta forma determinar la demanda de cada componente del sistema y la posibilidad de contemplar tarifas diferenciadas 3. Aclarar o corregir la información correspondiente a la evaluación económica con sus respectivos indicadores, la cual debe coincidir con el flujo de caja en Excel, el cual debe coincidir con los presupuestos actualizados de las distintas alternativas de solución y todos los documentos ingresados en la carpeta digital. 4. Aclarar la compra de derechos de agua incluida en el presupuesto. 5. Aclarar de que forma el proyecto abordará las recomendaciones realizadas por el consejo de monumentos nacionales o necesidades detectadas por el arqueólogo del estudio, si corresponde. 6. Aclarar de que forma afecta el proyecto, la no autorización de vialidad en relación a la ruta A-137. 7. Los antecedentes técnicos deben venir firmados por el profesional responsable y visados y aprobados por la unidad técnica DOH, claramente individualizados en planos, memorias, EE.TT, etc. 8. Se solicita incluir plano de emplazamiento con las componentes del sistema, identificando el documento asociado a la propiedad de los terrenos. 9. Incluir listado del total de los beneficiarios, debidamente identificados con el puntaje de la ficha de Protección Social emitido y firmado por el responsable de la respectiva Municipalidad, o instrumento alternativo que acredite vulnerabilidad y caracterización social. 10. Incluir antecedentes y/o informe sobre el proceso de participación ciudadana, que dé cuenta de la entrega de información asociada a los alcances del proyecto a la comunidad beneficiada. 11. Los documentos en relación al compromiso de mantención y aprobación de la tarifa deben venir debidamente validados y firmados por el Comité de APR vigente. 12. Dado que el convenio entre la empresa sanitaria y la DOH ha finalizado, se solicita aclarar e incluir el presupuesto y los TDR correspondientes a la consultoría considerada en el proyecto e informada en la ficha IDI, como lo indica el SNI. 13.\tCorregir la Ficha IDI de acuerdo a los cambios que experimente la iniciativa.","2023-03-30T05:02:02","SECTORIAL",709637,0,5289637,0,"","",null,0,15559597,"2023-03-30T06:07:58",15518361,15518361,2023], [477,23761392,23361892,2,"RE",19400196,"La Corporación Administrativa del Poder Judicial, a través de Oficio 14UI N 1459, del 17.03.2023 solicita reevaluar esta iniciativa de inversión, ingresando RATE RE con fecha 21.03.2023 y con plazo para responder las observaciones hasta el 28.03.2023.- El 27.03.2023 la institución responsable ingresa antecedentes sin todas las observaciones. En consecuencia, se emite nuevo RATE RE para que subsanen lo siguiente: 1.\tEL informe técnico de evaluación debe incluir, además, los recintos o unidades judiciales asociados a cada nivel del edificio y que sean equivalentes con el programa arquitectónico entregado. 2.\tSe solicita anexar la imagen objetivo comentada en los antecedentes presentados. 3.\tDe acuerdo con los antecedentes entregados, se evidencia que se ha aumentado un piso al edificio a diseñar, aumentan las superficies de áreas útiles y aumentan las superficies de las azoteas, sin presentar la información que lo justifiquen. La justificación presentada señala que las diferencias en las superficies se deben a errores de cálculo al no incluir los vacíos, ductos verticales, escaleras de evacuación y los estacionamientos subterráneos, los que no concuerdan con el aumento declarado. 4.\tSe solicita aclarar si los aumentos de superficie contemplados, afectan el cumplimiento de las exigencias viales y de urbanización 5.\tLos valores monetarios deben estar expresados en moneda presupuestaria vigente y actualizar los indicadores económicos según los aumentos de costos contemplados, todos en moneda del mismo valor. 6.\tSe solicita actualizar los términos de referencia de la consultoría de diseño, de acuerdo con los requisitos genéricos para proyectos que consideran edificación. 7.\tActualizar Ficha IDI conforme a los datos presentados. ","2023-10-04T08:37:46","SECTORIAL",178836,0,1306213,0,"","",null,0,3162692,"2023-11-04T09:24:43",50974,50974,2023], [478,23818730,23468640,2,"FI",2027437,"MEDIANTE ORD. N°185 (17.01.2023), EL GOBIERNO REGIONAL SOLICITA LA ACTUALIZACIÓN DE LA RECOMENDACIÓN DE ESTA INICIATIVA, PUES TERMINÓ LA VIGENCIA DEL RATE RS OTORGADO ORIGINALMENTE, EN BASE A LA REVISIÓN Y ANÁLISIS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I.- ESTUDIO PREINVERSIONAL 1.- EN EL CUADRO DE DETALLE DE LA DEMANDA SE IDENTIFICAN 3.514 PLACAS Y EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS A REALIZAR SE CONTEMPLAN SOLO 1.757, SE SOLICITA EXPLICAR ESTA DIFERENCIA. 2.- SE SOLICITA ACTUALIZAR PRESUPUESTO ALTERNATIVA A, YA QUE SE MANTIENE LOS VALORES DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL ORIGINAL, LO CUAL NO ES CONSISTENTE. 3.- REVISAR COSTOS DE MANTENCIÓN ALTERNATIVA B, SE LO CONSIDERA SUBVALORADO. 4.- REVISAR FLUJO DE EVALUACIÓN ALTERNATIVA B, NO CONTEMPLA VALOR RESIDUAL. 5.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR ACTUALIZAR EVALUACIÓN DE AMBAS ALTERNATIVAS Y EFECTUAR ANÁLISIS DE SENSIBILIZACIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. 6.- PRESENTAR NUEVA VERSIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES FORMULADAS. II.- ANTECEDENTE COMPLEMENTARIOS 1.- DETALLE DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN CON Y SIN PROYECTO. 2.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ACTUALIZADO, APROBADO POR EL CONSEJO COMUNAL INDICANDO MONTO COMPROMETIDO. III.- FICHA IDI 1.- ACTUALIZAR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 2.- INCORPORAR LOS NUEVOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y SUS MODIFICACIONES EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS, SIN ELIMINAR ANTECEDENTES DE LA RECOMENDACIÓN ORIGINAL. ","2023-04-05T11:39:42","F.N.D.R.",303647,0,385421,0,"","",null,0,6198091,"2023-04-05T03:32:06",50984,50984,2023], [479,23902646,23616745,2,"CF",17682925,"CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL, SE RECOMIENDA LA CONTINUIDAD FAVORABLE (CF) DE LA PRESENTE INICIATIVA. CABE DESTACAR QUE EL PRESENTE PROYECTO HA SIDO OBJETO DEL SIGUIENTE INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVA EN 2021, ASOCIADO A LAS ASIGNACIONES DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS: - INICIATIVAS EN LAS QUE SE HAYA MODIFICADO SIGNIFICATIVAMENTE SU PRESUPUESTO O MODIFICADO SUS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, TÉRMINOS DE REFERENCIA Y SE ENCUENTREN ADJUDICADAS, CONTRATADAS, EN EJECUCIÓN O TERMINADAS. NO OBSTANTE, Y SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, SE HA ESTIMADO CONVENIENTE DAR CONTINUIDAD FAVORABLE A LA INICIATIVA DE INVERSIÓN EN TÉRMINOS DE SU EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA. SEGÚN LA RECOMENDACIÓN ORIGINAL, EL MONTO DEL PROYECTO FUE DE: M$1.146.726.- EN MONEDA PRESUPUESTO 2017, CON EL SIGUIENTES DETALLE: OO.CC. (M$1.052.743), CONSULTORÍAS (M$50.568), EQUIPAMIENTO (M$36.081), EQUIPOS (M$5.834) Y OTROS GASTOS (M$1.500). EL PLAZO ANTERIOR RECOMENDADO FUE DE 9 MESES. LA INICIATIVA PLANTEA LA CONSTRUCCIÓN DE UN JARDÍN INFANTIL PARA 40 LACTANTES Y 56 PÁRVULOS EN GAMBOA ALTO DE LA CIUDAD DE CASTRO, BENEFICIANDO A LA POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA PERTENECIENTE A LA UNIDAD VECINAL 102014499, DONDE SE PRESENTA DÉFICIT DE ATENCIÓN EN EDUCACIÓN PARVULARIA. DADA LA DISPONIBILIDAD DE TERRENO Y EL POBLAMIENTO DEL SECTOR, SE PLANTEÓ LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO JARDÍN EN TERRENO SERVIU ENTREGADO EN COMODATO A JUNJI. EN TAL SENTIDO, ORIGINALMENTE SE ANALIZARON 2 ALTERNATIVAS POR MATERIALIDAD, ESCOGIÉNDOSE LA PRIMERA POR SU MENOR CAE POR USUARIO: ALT. A) CONSTRUCCIÓN EN BASE A PANELES ESTRUCTURALES OSB Y POLIETILENO EXPANDIDO, CON UN CAE POR USUARIO DE M$2.492, Y ALT, B) CONSTRUCCIÓN EN ESTRUCTURA EN BASE A MUROS DE HORMIGÓN ARMADO, CON UN CAE POR USUARIO DE M$2.519. EN ESTE PROCESO PRESUPUESTARIO SE SOLICITÓ ACTUALIZAR LAS PROYECCIONES DE LA DEMANDA, PARA LO CUAL SE UTILIZARON LAS PROYECCIONES DE INE EN BASE AL CENSO 2017, LO QUE ARROJÓ UN DECRECIMIENTO POBLACIONAL PARA LOS GRUPOS ETÁREOS ANALIZADOS, PERO QUE FINALMENTE NO AFECTARON LA DEMANDA Y CAPACIDAD DE USO DEL PROYECTO EN EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN. ADEMÁS, SE AJUSTÓ LA DEMANDA SEGÚN ESTUDIO DE LA UNIVERSIDAD CATÓLICA. CON TODO LO ANTERIOR, MÁS EL ESTUDIO DE OFERTA, SE CORROBORÓ QUE SE MANTIENE EL DÉFICIT ORIGINAL DETERMINADO Y LOS BENEFICIOS ESPERADOS PARA ESTE PROYECTO EN 2017. LOS NUEVOS INDICADORES ECONÓMICOS SON LOS SIGUIENTES: VAC SOCIAL DE M$3.568.251, CAE DE M$484.811 Y CAE POR USUARIO DE M$5.050, EN MONEDA PRESUPUESTO 2023; Y LOS COSTOS DE OPERACIÓN PRIVADOS ALCANZAN UN TOTAL DE M$302.004 ANUALES, DISTRIBUIDOS EN M$265.944 EN RECURSO HUMANO, Y M$36.060 EN SERVICIOS BÁSICOS, MATERIALES Y DIFUSIÓN, ENTRE OTROS. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SUMAN UN TOTAL DE M$2.170 AL AÑO. ÉSTOS SERÁN FINANCIADOS POR JUNJI, QUIEN ADMINISTRARÁ DIRECTAMENTE EL ESTABLECIMIENTO. EL PROGRAMA Y DISEÑO ARQUITECTÓNICO FUE REVISADO Y VISADO FAVORABLEMENTE POR LA UNIDAD DE GESTIÓN TÉCNICA E INFRAESTRUCTURA DE JUNJI, SEGÚN CONSTA EN INFORME ADJUNTO DE FECHA 19/05/2017, FOLIO N° 1017067. ESTA INICIATIVA SE ENMARCÓ EN LA META PRESIDENCIAL 2014-2017 DE AUMENTAR COBERTURA EN EDUCACIÓN PARVULARIA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS INST. TÉCNICA, FINANCIERA Y CONTRALORAS PÚBLICAS, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA SEGÚN LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. ESTA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO JUNJI TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES, Y SEGÚN LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO. ","2023-08-06T03:45:49","SECTORIAL",177912,0,2290248,0,"","",null,0,6514209,"2023-09-06T07:29:13",50981,50981,2023], [480,23922147,23817682,2,"RS",100006147,"SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN “HABILITACIÓN DE CPSS EN ESTACIÓN BAQUEDANO LÍNEA 5 DE LA RED DE METRO S.A.”, QUE BUSCA IMPLEMENTAR UNA SERIE DE MEDIDAS TECNOLÓGICAS QUE PERMITAN HABILITAR EL CENTRO DE PREPARACIÓN DE SERVICIO DE SEGURIDAD (CPSS) UBICADO EN ESTACIÓN BAQUEDANO LÍNEA 5, Y ASÍ, RESGUARDAR DE MANERA PREVENTIVA LA SEGURIDAD DEL PERSONAL, PASAJEROS DE LA RED Y CONTINUIDAD DE LA OPERACIÓN. LA INICIATIVA FUE EVALUADA MEDIANTE ENFOQUE COSTO-EFICIENCIA Y SE CONSIDERARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CORRESPONDE A LA ALTERNATIVA 1, RELACIONADA CON DOTAR AL CPSS DE SISTEMAS ELECTRÓNICOS DE SEGURIDAD CON LOS ESTÁNDARES DEFINIDOS PARA LOS CPSS DE METRO DE SANTIAGO EN OPERACIÓN, PRINCIPALMENTE: -\tSISTEMA CCTV -\tSISTEMA DE ALARMAS -\tSISTEMA DE CONTROL DE ACCESO -\tEQUIPAMIENTO TI ESTA ALTERNATIVA PRESENTA UN VAC SOCIAL DE -M$282.272 Y UN CAE SOCIAL DE M$38.352. POR OTRA PARTE, ESTA ALTERNATIVA PRESENTA UN VAC PRIVADO DE -M$332.132 Y UN CAE PRIVADO DE M$46.787 (MONEDA DE DICIEMBRE 2022 Y PRECIOS SOCIALES VIGENTES). LOS MONTOS RECOMENDADOS EN M$ MONEDA PRESUPUESTO 2023 CORRESPONDEN A: -\tEQUIPOS M$173.401 -\tCONSULTORÍAS M$11.630 -\tOTROS GASTOS M$20.242","2023-06-16T11:51:10","EMPRESA",151517,0,205274,0,"","",null,0,13044733,"2023-06-16T12:35:37",50991,50991,2023], [481,24279569,23382699,2,"FI",100004630,"Los antecedentes presentados de respaldo técnico y/o económico son insuficientes para respaldar la evaluación de la iniciativa: Faltan antecedentes administrativos y legales que permitan materializar la inversión. DOCUMENTACIÓN TÉCNICA: 1.- El plan de contingencia que se presenta dado sus características constructivas y tiempo de ejecución se entiende como una intervención paralela a la iniciativa presentada en el damero donde se emplaza el mercado financiado con presupuesto municipal. Por lo cual se debe adjuntar Carta Gantt de las obras asegurando la continuidad del servicio y el traslado de los comerciantes (para no ver afectadas sus ventas), además se solicita adjuntar certificado o toma de conocimiento del concejo en relación a la disponibilidad de recursos para el plan de contingencia. EVALUACIÓN ECONÓMICA: 2.- Ya que la iniciativa conlleva la construcción de módulos comerciales (cocina y baños) la evaluación económica debe ser realizada en un horizonte de 20 años. FICHA IDI 3.- Corregir Ficha IDI según observaciones precedentes. NOTA*: De existir modificaciones en tablas o documentos, se deberá actualizar la documentación correspondiente en las subcarpetas, además la documentación que respalda la iniciativa debe venir firmada y, o visada por la unidad técnica correspondiente. ","2023-11-23T01:03:44","F.N.D.R.",559358,0,3356160,0,"","",null,0,100001819,"2023-11-23T01:06:42",20561759,20561759,2023], [482,23272675,23235256,2,"FI",3558166,"1.- Se solicita agregar capítulo 15 del Informe Final del estudio, correspondiente a Evaluación Económica de la Solución Final, que se supone sirva de base para la evaluación definitiva del proyecto optimizado en su forma actual. Teniendo en cuenta el pequeño margen de rentabilidad positiva del proyecto, se recomienda profundizar en el análisis de los beneficios intangibles. 2.- Se solicita revisar coherencia de valores entre la documentación de respaldo: presupuesto actualizado, evaluación económica y solicitud de financiamiento. Los presupuestos y flujos de caja incluidos en la minuta de evaluación socioeconómica del proyecto, deben ser anexados en formato de planilla de cálculo, como asimismo el detalle de los item expropiaciones y otros gastos. 3.- Se solicita verificar la valoración a precios sociales de acuerdo con los indicadores actualizados vigentes. 4.- Se solicita presentar detalles del ítem consultorías, agregando los términos de referencia consistentes con presupuesto de consultorías incluido en minuta de evaluación. Este debe ingresarse por separado, en formato de planilla de cálculo. 5.- Debe presentar Resolución de Calificación Ambiental favorable. Dado el escaso margen de rentabilidad social positiva de la iniciativa y teniendo en cuenta que el proceso de calificación ambiental puede determinar requerimientos no previstos y por lo tanto incrementos en los montos de inversión y/o operación, una vez obtenida la RCA se deberá actualizar el presupuesto y la evaluación social. 6.- En ficha IDI se solicita incorporar como proyecto relacionado la IDI 30394731-0 CONSTRUCCION OBRAS FLUVIALES RIO COPIAPO Y OBRAS CONTROL A QDAS. AFLUENTES ","2022-12-08T05:04:50","SECTORIAL",619677,0,73088445,0,"","",null,0,3162692,"2022-08-16T08:37:13",50974,50974,2023], [483,23477512,23477497,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-09-12T01:35:17","SECTORIAL",17943,0,60272,0,"","",16853951,1,5801032,"2022-09-12T01:35:17",50971,50971,2023], [484,23518984,23518970,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-12-27T03:49:04","F.N.D.R.",2255,0,25063,0,"","",17065958,1,5801032,"2022-12-27T03:49:04",50971,50971,2023], [485,23548192,23411070,2,"RS",5801032,"1/ INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA EJECUTAR 40 VIVIENDAS SOCIALES DESTINADAS A ADULTOS MAYORES EN LA CIUDAD DE LIMACHE. EL MINVU Y SENAMA -EN EL MARCO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DE PROTECCIÓN SOCIAL - DIERON INICIO AL PROGRAMA DE VIVIENDA PARA PERSONAS MAYORES “DERECHO A TECHO”, EL CUAL OPERA A TRAVÉS DE LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS PROTEGIDAS PARA ADULTOS MAYORES DEL PRIMER Y SEGUNDO QUINTIL DE VULNERABILIDAD SOCIAL, LAS QUE SE DENOMINAN VIVIENDAS TUTELADAS Y CORRESPONDE A CONJUNTOS HABITACIONALES CON ESPACIOS COMUNES (SALA MULTIUSO, ÁREAS VERDES, ETC.) HABITADOS POR ADULTOS MAYORES CON NECESIDAD DE VIVIENDA, QUIENES RECIBEN APOYO PSICOSOCIAL. EL PROGRAMA ESTÁ FOCALIZADO EN ADULTOS MAYORES SOLOS O EN PAREJAS QUE REQUIERAN SOLUCIÓN HABITACIONAL Y APOYO PSICOSOCIAL. 2/ EL PROBLEMA IDENTIFICADO SE DEFINE COMO LA DIFICULTAD EN EL ACCESO A LA VIVIENDA DE LA POBLACIÓN ENVEJECIDA. PARA MINIMIZAR ESTA PROBLEMÁTICA SE PLANTEA COMO SOLUCIÓN LA CONSTRUCCIÓN DE 40 VIVIENDAS BAJO LA MODALIDAD DE TUTELADAS. 3/ PARA LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SE PROPONEN 2 ALTERNATIVAS, DIFERENCIADAS POR LA CALIDAD DE SUS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, UNA DENOMINADA “ESTÁNDAR”, LA SEGUNDA DENOMINADA “MEJORADA”, AMBAS CONSTRUIDAS EN TERRENO SERVIU: ALTERNATIVA 1 VAC: M$ 1.308.539 CAE: M$ 114.084 ALTERNATIVA 2 VAC: M$ 1.336.741 CAE: M$ 116.543 LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA 1. EN JULIO DE 2022 LA INICIATIVA HA SIDO REEVALUADA PARA INCORPORAR EL ÍTEM CONSULTORÍAS PARA LA CONTRATACIÓN DE UN EQUIPO DE INSPECCIÓN PARA EL PROCESO DE OBRAS. 4/ LOS COSTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN ASCIENDEN A M$17.000 ANUALES Y SERÁN APORTADOS POR EL SENAMA. 5/ LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. ","2023-06-01T11:40:45","SECTORIAL",11100,0,1674171,0,"","S ",null,1,5801032,"2023-06-01T11:40:45",50971,50971,2023], [486,23650669,23500718,2,"RE",18588929,"A SOLICITUD DE LA UNIDAD FINANCIERA (SERVIU REGIONAL DEL BIOBIO), MEDIANTE OFICIO ORD. N°159 DEL 24-01-2023, SE LEVANTA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA (RS) PARA ENTRAR A PROCESO DE REVALUACIÓN. DE ACUERDO A INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR LA UNIDAD FINANCIERA LA REVALUACIÓN CONSISTE EN LA SOLICITUD DE RECURSOS POR UN MONTO SUPERIOR AL 20% DE LO RECOMENDADO ORIGINALMENTE. LA UNIDAD FINANCIERA Y FORMULADORA DEBERÁN INGRESAR A LA SUBCARPETA DE REVALUACIÓN 1 AÑO 2023 TODA LA DOCUMENTACIÓN Y ANTECEDENTES PARA DAR SUSTENTO Y RESPALDO A LA REVALUACIÓN PROPUESTA. ","2023-02-20T11:59:30","SECTORIAL",378475,0,1127327,0,"","",null,0,5099447,"2023-02-20T02:44:28",50979,50979,2023], [487,24007269,23914493,2,"FI",2027737,"Mediante Oficio N° 0641 de fecha 07 de julio 2023, de la Dirección Nacional de Planeamiento MOP se ha ingresado respuesta a las observaciones entregadas con fecha 15 de Diciembre del año 2022, para la postulación del proyecto a la etapa de prefactibilidad. En esta respuesta se han adjuntado documentos del estudio de preinversión, términos de referencia, otros documentos como bases tipo, la planimetría existente el año 2022, presupuesto detallado y cronograma de la etapa, detalle de gastos administrativos. No obstante lo anterior, será necesario: a)\tIncorporar en el estudio de preinversión para esta etapa de prefactibilidad aquellos aspectos a profundizar que permitirán consolidar las características del proyecto para su diseño posterior, profundizando las necesidades traducibles en requerimientos de superficie a incluir en la etapa siguiente. b)\tRevisar el detalle de gastos administrativos a lo que realmente demande una etapa de prefactibilidad. c) Las Bases Administrativas incorporadas en la carpeta digital se refieren a contratos de estudios y asesorías para ejecución de proyectos de diseño de ingeniería y/o arquitectura, lo que no corresponde; por tanto, las bases a utilizar deben contener lo relevante en un estudio de prefactibilidad y la contratación de una consultoría para tales efectos. d)\tDocumento que acredite la propiedad estatal de este inmueble. e)\tRespecto de los términos de referencia, se repite lo indicado en las observaciones 2 y 3 del rate anterior, ordenando los objetivos propuestos para el logro de contar con la información necesaria para la continuación del proyecto. f)\tSobre el presupuesto de la Consultoría, explicar cada uno de los aspectos considerados y relacionar los pagos con el Cronograma de la etapa de prefactibilidad. g) Respecto de lo indicado en la ficha IDI y en los antecedentes del proyecto, donde se señala que este edificio posee dimensiones que no se ajustan a la normativa urbana y que habría que estudiar alternativas de modificación al instrumento de planificación territorial vigente, estudio que no forma parte de este proyecto, si compromete la continuación de éste a etapas posteriores, como diseño y ejecución. h) Corregir la ficha IDI en su indicador, puesto que la cifra señalada corresponde a un VAC, Valor Actual de Costos, y no a un CAE. Costo Actual Equivalente. ","2023-07-31T12:12:52","SECTORIAL",69230,0,370203,0,"","",null,0,3918514,"2023-07-31T12:17:05",50991,50991,2023], [488,24007468,23504332,2,"RS",15386160,"Se recomienda el proyecto que se ha reevaluado para incorporar mayores costos en las obras de construcción que se incorporan como reajuste al contrato de construcción de las obras civiles del proyecto, en virtud del mecanismo de Reajustabilidad Excepcional que permite el DS N° 304 de 2023 de MDSF/DIPRES. De acuerdo con los requisitos que se han dispuesto para cursar este reajuste extraordinario a las obras civiles de los proyectos, la recomendación se basa en la siguiente documentación relevante: •\tSolicitud de reevaluación por el mecanismo extraordinario suscrita por la Jefa de la División de Infraestructura del IND mediante OF. Nº NC-02198/2023, de fecha 27/07/2023 subido a la carpeta digital del proyecto. •\tMemoria de Cálculo del monto de reajuste excepcional de la Reposición Centro de Entrenamiento del Atletismo Mario Recordón, Estadio Nacional, firmado por la Jefa de la División de Infraestructura del IND, subido a la carpeta digital del proyecto con fecha 28/07/2023. •\tCopia de las caratulas correspondientes a estados de pago cursados, firmados por representante de la Empresa y por el ITO de la obra, que generan diferencias, subidas a la carpeta digital de la iniciativa con fecha 28/07/2023. •\tInforme de ITO del proyecto de fecha 24/05/2023 que detalla los estados de pago cursados e informa que el proyecto cumple los requisitos para acogerse al proceso extraordinario de reajustabilidad y detalla el cálculo correspondiente al reajuste extraordinario, suscrito por el ITO IND. •\tInforme sobre el avance físico/financiero de la Obra que detalla avances hasta la fecha 01 de abril de 2023, subido a la carpeta digital del proyecto con fecha 28/07/2023, suscrito por el ITO IND del proyecto. •\tCarta de fecha 14/04/2023 de la Empresa “Constructora Sudamericana Chile S.A.”, contratista de la obra y adjudicataria del contrato, solicitando acogerse al mecanismo de reajustabilidad excepcional. •\tPlanilla \"Dice - Debe Decir\", con programación en moneda correspondiente al RS original y 2023, subida a carpeta digital del proyecto con fecha 28/07/2023. La presente reevaluación autoriza el incremento de costo del proyecto que pasa desde M$ 27.454.495 a M$ 27.671.843 con los reajustes incorporados en la presente reevaluación, ambas cifras expresadas en moneda del año 2023. Esto implica un monto de reajuste extraordinario de las obras civiles de M$ 217.348, pasando esta asignación desde los M$ 24.980.920 anteriores a los M$ 25.198.268 que se consideran actualmente. Se deja estipulado que en conformidad con el mecanismo de reajustabilidad excepcional que admite el DS N° 304 de 2023 de MDSF/DIPRES, el presente proyecto cumple con los antecedentes solicitados, lo que es avalado por la entidad financiera junto con los montos involucrados en el reajuste de las obras civiles del proyecto según solicita la Empresa Contratista de acuerdo con el procedimiento de cálculo estipulado. ","2023-07-31T11:58:38","SECTORIAL",24838083,0,27671843,0,"","",null,0,3918514,"2023-07-31T12:33:35",50991,50991,2023], [489,24194630,23584435,2,"FI",4093220,"1/ Adjuntar planos definitivos aprobados por SERVIU 2/ En ficha IDI modificar el valor del indicador CAE. ","2023-10-26T03:26:50","F.N.D.R.",127900,0,3804080,0,"","",null,0,12000001,"2023-10-26T03:44:50",50976,50976,2023], [490,23504859,23504916,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2022-12-20T05:50:00","SECTORIAL",718580,0,924038,0,"","",19425317,1,5801032,"2022-12-20T05:50:00",50971,50971,2023], [491,23577004,23576732,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-01-13T03:48:41","F.N.D.R.",217133,0,1010490,0,"","",18834865,1,5801032,"2023-01-13T03:48:41",50971,50971,2023], [492,23581332,23581328,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-01-16T04:39:30","F.N.D.R.",7968,0,289107,0,"","",100003702,1,5801032,"2023-01-16T04:39:30",50971,50971,2023], [493,23620356,23418578,2,"FI",15625384,"LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SON INSUFICIENTES PARA RESPALDAR LA PRESENTE INICIATIVA, POR LO TANTO, SE SOLICITA SEA CORREGIDO O COMPLEMENTADO LO SIGUIENTE: 1) EN EL ESTUDIO PREINVERSIONAL: FUNDAMENTAR ADECUADAMENTE LA VIABILIDAD DE AMPLIAR EN EL MISMO TERRENO, PRESENTANDO DOCUMENTOS DE RESPALDO DEL ANÁLISIS ESTRUCTURAL Y DE ARQUITECTURA REALIZADO POR UN PROFESIONAL IDÓNEO Y ADJUNTAR PLANOS O CROQUIS DEL EMPLAZAMIENTO PROPUESTO. ACLARAR SI REQUERIRÁ UN PLAN DE CONTINGENCIA MIENTRAS SE EJECUTEN LAS OBRAS Y ESTIMAR SU COSTO ASOCIADO. SE SOLICITA LA REVISIÓN Y CORRECCIÓN DE LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN LAS TABLAS INFORMATIVAS Y PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO (PMA) Y PRESENTARLAS EN FORMATO EXCEL PARA SU REVISIÓN. DEMOSTRAR LA CONVENIENCIA DE INCORPORAR EN ESTE PROYECTO LA ADQUISICIÓN DEL EQUIPAMIENTO DE TODO EL CESFAM. EN EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DEBE CONSIDERARSE SOLAMENTE LOS DIFERENCIALES DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, ES DECIR, LA DIFERENCIA QUE SE PRODUZCA ENTRE LOS COSTOS ACTUALES, SITUACIÓN SIN PROYECTO, Y LOS COSTOS QUE SE DETERMINEN EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO. 2) EN ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES: PRESENTAR LA VALIDACIÓN TÉCNICA DEL PMA POR PARTE DEL MINISTERIO DE SALUD. PRESENTAR COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. EN EL PRESUPUESTO DE DISEÑO DETALLAR LOS GASTOS GENERALES Y ACLARAR SI EN EL TOTAL ESTÁ INCLUIDO EL IMPUESTO. PRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS. PRESENTAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y FINANCIERO, QUE CONTEGA AMBAS ASIGNACIONES. CORREGIR EL ANÁLISIS DE LOS PMA COMPARADOS EN DOCUMENTO EXCEL. UTILIZAR PLANILLA PRECIOS SOCIALES VIGENTE. TODOS LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO DEBEN CONTAR CON FIRMA DEL PROFESIONAL QUE LOS ELABORÓ. SE SOLICITA DAR ESTRICTO CUMPLIMIENTO A LOS REQUISITOS DEL SECTOR, LOS REQUISITOS GENÉRICOS SOBRE PROPIEDADES EN QUE SE PROYECTAN EDIFICACIONES Y A LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS REQUERIDOS PARA PROYECTOS QUE CONSIDERAN EDIFICACIÓN, PARA CUMPLIR CON LOS ANTECEDENTES ADMINISTRATIVOS Y LEGALES QUE PERMITAN MATERIALIZAR LA INVERSIÓN. 3) EN FICHA IDI: SE SOLICITA CORREGIR Y PERFECCIONAR LOS TEXTOS DE LA JUSTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA PROGRAMADA, PUNTO 10 Y 11. CORREGIR LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, PUNTO 15. CORREGIR MAGNITUD Y AJUSTAR LOS INDICADORES EN PUNTO 23. ","2023-01-30T10:33:15","F.N.D.R.",92299,0,92299,0,"","",null,0,3162692,"2023-01-30T05:59:28",50974,50974,2023], [494,23650403,23650422,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-02-20T10:19:50","EMPRESA",569905,0,574196,0,"","",100004288,1,5801032,"2023-02-20T10:19:50",50971,50971,2023], [495,23668448,23544370,2,"RE",18864384,"SE AUTORIZA LA AMPLIACION DE PLAZO DE 15 DIAS HABILES PARA DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DE RATE RE DE FECHA 23 DE FEBRERO DE 2023, DE ACUERDO A LO SOLICITADO MEDIANTE OFICIO N° 537 DEL 03 DE MARZO DE 2023 POR EL JEFE DE DIVISION DE PRESUPUESTO E INVERSION REGIONAL DE LOS LAGOS.","2023-06-03T03:01:30","F.N.D.R.",330894,0,894576,0,"","",null,0,6514209,"2023-06-03T03:06:42",50981,50981,2023], [496,23820961,23331386,2,"FI",7513783,"0.- Diferenciar entre anexos al documento, incluidos en él, de documentos anexos que complementan el expediente del proyecto. Por ejemplo, son anexos parte del documento (al final), los cuadros con el detalle de la demanda por liga y serie, los cuadros con los flujos de evaluación, cuadro de costos de traslado y otros similares. Son documentos complementarios los archivos con las planillas Excel, certificados, permisos, documentos legales y otros similares. Sacar del anexo del perfil presentado y considerar como documentos complementarios los siguientes: Situación actual infraestructura (anexo 1), Análisis de terrenos (anexo 4), Detalle equipos-equipamiento (anexo9), Bases obras civiles (anexo 10) y Bases TDR AITO (anexo 11). 1.- Revisar cuadro 16 (horas año CI). Ver consistencia o explicar diferencia entre datos de cuadro 16 y cuadros 17 a 19. 2. No extrapolar la demanda estimada en cuadros 20 a 22 a su equivalente anual (eliminar cuadro 23 y su conclusión) 3.- Capítulo 6.3. sobre U.E. no corresponde. Los U.E. se obtienen al final a partir de la programación de uso del estadio, en concordancia con el modelo de gestión, para obtener el CAE por U.E., de acuerdo con la demanda que efectivamente se resolverá con el proyecto. Calcular la demanda anual (hr recinto) a partir de la programación de las ligas, obtener su equivalencia semanal y comparar con lo obtenido antes (cuadros 20 a 22). 4.- En los cuadros 24 y 25, no parece plausible tener demanda los días de semana antes de las 17 hr. 5.- El punto 7.2 no es relevante. Recordar y considerar que la situación sin proyecto es equivalente a la situación base optimizada o a la oferta actual proyectada. Esta es la base para obtener luego los flujos incrementales para la evaluación del proyecto (ver obs.5 de RATE anterior). Los flujos que no cambian no son relevantes (cuadro 32). Desarrollar la situación sin proyecto u oferta actual proyectada para establecer la diferencia en los costos de viaje de los usuarios. Para esto debe establecerse el patrón de viajes actual de acuerdo a dónde se están desarrollando las actividades. 6.- Indicar en el perfil cómo se obtienen los valores sociales utilizados en la evaluación a partir de los precios de mercado. En flujo aparece el ítem terreno dos veces. Se indica una tasa de crecimiento que no se usa y no corresponde. 7.- Considerar, además, el cálculo del indicador separando el costo de las instalaciones para espectadores (ver RIS sector deportes) 8.- Revisar parámetros en la ficha. El costo anual equivalente no podría ser M$ 2,0. Colocar Costo anual equivalente y costo por usuario equivalente. 9.- Resolver otras observaciones no respondidas de la RATE anterior. ","2023-04-05T05:12:14","F.N.D.R.",1390924,0,1390924,0,"","",null,0,6514209,"2023-05-05T08:32:28",50981,50981,2023], [497,24038343,23438616,2,"RS",18451917,"LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO SOLICITA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA A OBJETO DE PAGAR FONDOS DE REAJUSTE RETROACTIVO EXCEPCIONAL DE CONTRATO SEGÚN DECRETO Nº177 DEL MOP DEL 17.10.22. REVISADOS LOS ANTECEDENTES SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE DE ACUERDO A LOS SIGUIENTE: -\tSOLICITUD DEL ORGANISMO MANDANTE; SOLICITUD DEL CONTRATISTA; INFORME SEGÚN LINEAMIENTOS Y MECANISMO DE REAJUSTE DEL DECRETO Nº177, DONDE SE VERIFICA QUE NO SE SOBREPASA DEL 20% DEL MONTO ADJUDICADO; RESOLUCIÓN ADJUDICACION DEL CONTRATO; INFORME DE LA UNIDAD TÉCNICAQUE INDICA QUE EL CONTRATO CUMPLE CON LO INDICADO EN EL DECRETO MOP Nº177 DEL 17.10.22 Y RESOLUCIÓN DOH Nº761 DEL 15.02.23. -\tLA OBRA PRESENTA UNA MODIFICACIÓN DE CONTRATO DEL DE UN 19.9 % REALIZADA DURANTE EL AÑO 2022, SIN SER REVALUADA POR EL MDS Y F, SEGÚN RESOLUCION N° 56 DEL 19.01.23.. EL RATE ACTUALIZADO CORRESPONDE A -\tLA INICIATIVA PRESENTA UN PROCESO DE REVALUACIÓN DADO QUE EL RESULTADO DE LA LICITACIÓN FUE 36.4% SUPERIOR DEL PRESUPUESTO RECOMENDADO EN MONEDA DEL MISMO AÑO, 24.01.2024. SIENDO LOS INDICADORES ACTUALIZADOS CAE =M$85.643; VAC: 982.328 RATE ORIGINAL CORRESPONDE A: 1. LAS OBRAS A INSTALAR SOLUCIONAN EL PROBLEMA DE LAS FAMILIAS DEL SECTOR BAJADA DE PIEDRA, DE DEFICIENTE PROVISIÓN DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO, QUE SE REALIZA PRINCIPALMENTE MEDIANTE FUENTES DE ABASTECIMIENTO QUE EN ÉPOCA DE VERANO DISMINUYEN SU FLUJO O SE SECAN, OCASIONANDO PROBLEMAS DE ABASTECIMIENTO A LA POBLACIÓN. LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PERMITIRÁ BENEFICIAR DIRECTAMENTE A 122 FAMILIAS. 2. SE ANALIZARON CUATRO ALTERNATIVAS, ALTERNATIVA Nº1: CAPTACIÓN SUB-SUPERFICIAL SECTOR PLANTA DE TRATAMIENTO PITRUFQUEN FREIRE (CAE =M$ 65.545) ALTERNATIVA Nº2: CAPTACIÓN SUB-SUPERFICIAL AGUAS ARRIBA PLANTA DE TRATAMIENTO PITRUFQUEN FREIRE (CAE =M$ 63.993) ALTERNATIVA Nº3: CONEXIÓN A AGUAS ARAUCANIA S.A. (CAE =M$ 49.076) ALTERNATIVA Nº4: CONSTRUCCIÓN SONDAJE RIBERA SUR RÍO TOLTÉN (CAE =M$ 50.504) SI BIEN LA ALTERNATIVA 3 RESULTA CON UN INDICADOR MÀS BAJO, PRESENTA UN COSTO DE OPERACIÓN EXCESIVO, POR LO TANTO, SE DESCARTO, CONSIDERANDO QUE LA TARIFA TRIPLICABA LA TARIFA DE LA OTRAS 3 ALTERNATIVAS PRESENTADAS. LA ALTERNATIVA Nº4 TAMBIÉN SE DESCARTO, A CONCECUENCIA DE LA INCERTIDUMBRE DEL CAUDAL QUE PUDIERA APORTAR UN SONDAJE EN EL SECTOR, . POR LO ANTERIOR SE DEFINIDO COMO MEJOR ALTERNATIVA LA NUMERO 2 (CAE =M$ 63.993) 3. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE, SE CREÓ EN OCTUBRE EL AÑO 2013 Y PRESENTA LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 3.1. DERECHOS DE AGUA SUPERFICIAL DE CARÁCTER CONSUTIVO DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR 5 L/S. 3.2 UN RECINTO A EXPROPIAR DESTINADO A LA A LA CAPTACIÓN E IMPULSIÒN DE 15.588M2 3.3 UN TERRENO A EXPROPIAR DE 2714M2, DONDE SE PROYECTA EL ESTANQUE DE 75M3 Y LA PLANTA DE TRATAMIENTO, CON SU RESPECTIVA SERVIDUMBRE. 4. 4.1 EL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL PRESENTA APROBACIÓN SEGÚN CONSTA EN RESOLUCIÓN Nº2944 (29.03.2019) Y ALCANTARILLADO SEGÚN RESOLUCIÓN Nº6153 (13.02.2020) DE LA SECRETARIA MINISTERIAL DE SALUD. 4.3 CERTIFICADO DEL MUNICIPIO DE PITRUFQUEN QUE AUTORIZA EL EMPLAZAMIENTO DE LAS REDES EN CAMINOS VECINALES 4.4 FACTIBILIDAD ELÉCTRICAS.4.5 AUTORIZACION DE VIALIDAD PARA EL EMPLAZAMIENTO DE REDES EN CAMINOS PUBLICOS 5.2 SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA FISCALIZAR QUE EL LIBRO DE SOCIOS SE ACTUALICE, EN DONDE SÓLO EL SERÁ SOCIO DEL COMITÉ AQUEL USUARIO DEL SISTEMA QUE CUENTE CON UN ARRANQUE DOMICILIARIO Y MEDIDOR. 6. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO ESTARÁ DADO POR LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y POR LAS GESTIONES QUE SE REALICEN PARA ASIGNAR SUBSIDIOS AL CONSUMO DEL AGUA POTABLE PARA AQUELLAS FAMILIAS QUE LO AMERITEN. 7. EL ÍTEM CONSULTARÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA, ESTIMADA EN UN 14,5 % DE LAS OBRAS CIVILES. ","2023-08-14T04:23:05","SECTORIAL",915117,0,1888822,0,"","",null,0,3874815,"2023-08-14T05:20:42",50980,50980,2023], [498,24106487,23566819,2,"RE",2027437,"Mediante ORD. C42 N°3280(08.09.2023) de la Subsecretaria de Redes Asistenciales solicita reevaluación de la iniciativa. Lo anterior considerando que el proyecto cuenta con una recomendación de 2020 desactualizada de los valores reales de mercado, considerando además que las ofertas recibidas superan el monto disponible, es necesario actualizar el presupuesto de obras para permitir la ejecución de esta iniciativa, para tales efectos se solicita la siguiente información. 1.- Certificar que la naturaleza y características del proyecto no se han modificado. 2.- Informe de los gastos históricos a la fecha, para cada asignación presupuestaria por medio de un documento que, dé cuenta del avance físico - financiero de la etapa, para cada asignación presupuestaria. Llama la atención que se haya ejecutado gasto de consultoría, sin tener la obra contratada que era el fin para el cual se recomendaron los recursos, se solicita clarificar con mayor precisión esta situación, incorporar visación formal de la unidad técnica respectiva. 3.- Informe de la institución técnica que contemple análisis comparativo de las entre el presupuesto recomendado originalmente y lo propuesto en la reevaluación. El análisis debe incluir el detalle de todas las partidas y la debida justificación de las diferencias, asimismo detallar y respaldar lo que se denomina nueva propuesta de habilitación de recintos del MINSAL, el cual debe estar formalmente visado por la unidad técnica respectiva. 4.- Presupuesto de obras, equipos y equipamiento actualizados, visados formalmente por la unidad técnica. 5.- Reevaluación económica de la alternativa seleccionada, de acuerdo con la metodología vigente, usando los precios sociales actuales, con su respectiva planilla y conclusión. utilizando valores de presupuestos definitivos informados. 6.- Especificaciones técnicas, planos en formato PDF y TDR de la etapa visados formalmente por el servicio de salud. 7.- Cronograma de actividades y financiero actualizado, para todas las asignaciones, visado formalmente por la unidad técnica respectiva. 8.- Corregir programación y calendario considerando presupuestos en moneda presupuestaria 2023. 9.- Corregir ficha IDI de acuerdo con los últimos antecedentes presentados. 10.- Incorporar los nuevos antecedentes de respaldo en la respectiva carpeta de reevaluación. ","2023-09-13T02:39:05","SECTORIAL",340000,0,1639483,0,"","",null,0,6198091,"2023-09-13T02:46:29",50984,50984,2023], [499,24185660,23522732,2,"RE",3175405,"El Gobierno Regional de Los Lagos mediante el Ord. N° 3725 la reevaluación de la iniciativa a solicitud de la unidad técnica para actualizar el item equipos y equipamiento. - Subir el informe de reevaluación con la justificación correspondiente. -El cronograma de ejecución. - Actualización de indicadores de rentabilidad social. -Realizar las modificaciones correspondiente en la ficha IDI de acuerdo a la información ingresada en la carpeta digital. ","2023-10-24T11:03:24","F.N.D.R.",2255388,0,4683127,0,"","",null,0,6514209,"2023-10-24T11:57:49",50981,50981,2023], [500,24208928,24176374,2,"RS",5801032,"EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.","2023-02-11T02:11:50","SECTORIAL",15500,0,1496746,0,"","",100004132,1,5801032,"2023-02-11T02:11:50",50971,50971,2023] ]}