22773084227693532RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-25T11:46:49F.N.D.R.179040143431017697570158010322021-11-25T11:46:4950971509712022 22781023227810212RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-30T12:17:30SECTORIAL247100650870100001225158010322021-11-30T12:17:3050971509712022 22781229227309072FI40932201. REVISAR CÁLCULO DE CONSUMO HIDRICO, DADA LA EXTENSIÓN DEL PARQUE, EN APARIENCIA ES MUY BAJO. 2. REHACER CÁLCULO DE INDICADORES DE RENTABILIDAD, CORRIGIENDO PRESUPUESTO DE OBRAS, Y COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN POR UN MAYOR CONSUMO DE AGUA. 3. LA APROBACIÓN SERVIU ES POR UN PORCENTAJE MENOR DE LAS OBRAS Y DEL PRESUPUESTO. ADJUNTAR UN PLANO QUE GRAFIQUE LO APROBADO POR ESA ENTIDAD. 4. ADJUNTAR CERTIFICACIÓN RESPECTO DEL USO DE SUELO ACTUAL (CIP) 5. CERTIFICAR CONDICIÓN DE BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN 6. EL PRESUPUESTO TOTAL DEBE ACOMPAÑARSE CON UNA FIRMA DE RESPONSABILIDAD. 7. FALTA CERTIFICAR EL COMPROMISO DEL CONCEJO MUNICIPAL DE APORTAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN 8. ADJUNTAR CRONOGRAMA DETALLADO DE LA ETAPA. 9. ADJUNTAR PERFIL CON DATOS DEFINITIVOS. 10. MODIFICAR FICHA IDI: LA JUSTIFICACIÓN CORRESPONDE AL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER INDICADOR DE RENTABILIDAD ADJUNTAR PRESUPUESTO DE CONSULTORÍAS 2021-11-30T02:12:44F.N.D.R.23916520239165200120000012021-11-30T03:57:1250976509762022 22786148227861452RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-12T05:37:50SECTORIAL4528706150910100003104158010322021-01-12T05:37:5050971509712022 22840644228145832RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-29T12:49:02SECTORIAL4666606317107987797158010322021-12-29T12:49:0250971509712022 22937502227903162FI19766795EN EL DOCUMENTO DE PERFIL 1.-EN TABLA 1.1 NO SE INCORPORA INFORMACION ACERCA DE LA LOCALIDAD DE PUNTA ASENCIO. 2.-COMPLEMENTAR INFORMACION DE TABLA 1.16 Y 1.17, EN CUANTO A LA CALIDAD DE LA FUENTE DE LOS DISTINTOS SISTEMAS PREDIALES (AUTORIZACION DGA) Y EN CUANTO A LA CONCORDANCIA DE DATOS DE ABASTECIMIENTO DE CAMIONES ALJIBES. 3.-EN TABLA 1.19 ACLARAR SITUACION DE 2 VIVIENDAS CONECTADAS A ALCANTARILLADO. 4.-ACLARAR INFORMACION ACERCA DE LA CALIDAD DE LA FUENTE QUE SE UTILIZARÁ EN CUANTO A LA PRESENCIA DE HIERRO, LO CUAL NO ESTA INDICADO EN EL ANALISIS DE AGUA PRESENTADO. 5.-EN 1.4.1 MEJORAR ANALISIS DE CONEXION A SISTEMAS APR CERCANOS, CONSIDERANDO LA DEMANDA DE SOLO ALGUNAS DE LAS LOCALIDADES QUE COMPONEN EL SITEMA APR CHEÑUE-PUNTA PIUTIL. 6.-EN 1.4.2 ACLARAR LA SITUACION DE LA CAPTACION DESCARTADA EN EL RIO QUETEN, EN CUANTO A SU AUTORIZACION POR PARTE DE LA DGA O SI PUEDE SER CONSIDERADA COMO ALTERNATIVA DE SOLUCION EN UN SISTEMA SEMICOLECTIVO. 7.-EN 2.1.2 INCORPORAR DETALLE CUANTITATIVO DE LA LIBERACION DE RECURSOS CONSIDERADOS. 8.-INCORPORAR INFORMACION QUE JUSTIFIQUE LA INCORPORACIÓN DE DOS SISTEMAS DE GRUPOS ELECTROGENOS TRIFASICOS. EN DEMAS ANTECEDENTES: 9.-PRESENTAR APROBACION DEL PROYECTO POR PARTE DE VIALIDAD QUE COINCIDA CON LOS DATOS PRESENTADOS DEL PROYECTO. 10-COMPLEMENTAR CERTIFICADO DE APROBACIÓN TECNICA, DONDE SE INDIQUE EXPRESAMENTE QUE LA ETAPA PREVIA DE DISEÑO SE ENCUENTR APROBADA. 11.-REVISAR CONCORDANCIA DE INFORMACION PRESENTADA EN LOS CATALOGOS DE BOMBA CON LO QUE SE PRESENTA EN EL DOCUMENTO DE PERFIL. 12.-PRESENTAR RESOLUCION DE SALUD QUE APRUEBA EL PROYECTO. 13.-CORREGIR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA QUE COINCIDA CON LA INFORMACION DEL PROYECTO. 14.-REVISAR PROYECTO ELECTRICO EN EL CUAL SE INDICAN RECINTOS QUE NO FORMAN PARTE DE LA IDI, SE SOLICITA ORDENAR LA INFORMACIÓN Y QUE SEA CONCORDANTE CON LOS DEMAS ANTECEDENTES. 15.-PRESENTAR DOCUMENTO DONDE SE CERTIFIQUE EL DESUSO DE LOS DISTINTO SISTEMAS PREDIALES EXISTENTES, PARA QUE SE GARANTICE EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL NUEVO SISTEMA QUE SE CONSTRUIRÁ. 16.-PRESENTAR LOS ANTECEDENTES REFERENTES AL INFORME FAVORABLE DE CONSTRUCCION, EMITIDO POR MINVU Y MINAGRI. 17.-EN PLANO DE PLANTA: REVISAR CONCORDANCIA DE LISTADO DE BENEFICIARIOS EN PLANTA 1 CON EL LISTADO FIRMADO POR EL COMITÉ Y MUNICIPIO. 18.-PRESENTAR CERTIFICADO DE CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIARIOS QUE CONTARAN CON ARRANQUES LARGOS POR NO TENER REGULARIZADO SU CAMINO VECINAL DE ACCESO A SUS VIVIENDAS. 19.-ACLARAR SI EN LA TARIFA EMPLEADA PARA LOS COSTOS ELECTRICOS DE LA EVALUACION ECONOMICA, SE HA CONSIDERADO EL SOBRE COSTO POR CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA POR USO MAYOR A 12 HORAS. 20.-INDICAR SI SE DEBEN CONSIDERAR REGUARDOS ESPECIALES U OTRA ACCION EN RELACION A LOS POSIBLES HALLAZGOS ARQUEOLÓGICOS QUE SE PUEDAN ENCONTRAR EN OBRA, TAL COMO SUCEDIÓ CON LOS ENCONTRADOS EN LA IDI APR EL MANZANO UBICADO TAMBIEN EN LA ZONA COSTERA DE HUALAIHUE. 21.-CORREGIR FICHA IDI SI CORRESPONDE, ORDENAR LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, ELIMINANDO LOS ARCHIVOS QUE NO SE ENCUENTRAN VIGENTES Y DEJANDO LA ULTIMA VERSION CORREGIDA DE LOS DOCUMENTOS. 2022-01-31T03:08:43SECTORIAL18479280437260500120000032022-01-31T03:52:2550981509812022 22943952228571602FI15010961-ADJUNTAR ARCHIVO EXCEL CON LA EVALUACIÓN ECONÓMICA COMPLETA DE LAS ALTERNATIVAS, PARA LO CUAL SE SOLICITA UTILIZAR LA PLANILLA DE CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES CONTENIDA EN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS INVERSIÓN PÚBLICA (NIP). -SE SOLICITA ACTUALIZAR CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN POR PARTE DE LA EMPRESA SANITARIA, EN EL CUAL SE DEBE IDENTIFICAR CLARAMENTE EL NÚMERO DE VIVIENDAS CONSIDERADAS POR EL PROYECTO Y SITUACIÓN DEL CONVENIO 52 BIS PARA LAS VIVIENDAS QUE SE UBICAN FUERA DEL TERRITORIO OPERACIONAL. -EN BASE A LAS VIVIENDAS QUE SE UBICAN EN EL TERRITORIO OPERACIONAL DE LA EMPRESA SANITARIA, SE SOLICITA ADJUNTAR DOCUMENTO DE LA SISS EN EL CUAL SE DEFINA SI LAS OBRAS RELACIONADAS CON LA PLANTA ELEVADORA, CORRESPONDEN A OBRAS DE CAPACIDAD, PUES DE SER ASÍ LA INVERSIÓN DE PLANTA ELEVADORA DEBERÍA SER ASUMIDA POR DICHA EMPRESA. -CERTIFICAR QUE TODAS LA VIVIENDAS DEL SECTOR SON ABASTECIDAS DE AGUA POTABLE DE MANERA PERMANENTE Y CONTINUA. -SE SOLICITA ACTUALIZAR EL PRESUPUESTO, ESTO EN VIRTUD DE LA SITUACIÓN DE PANDEMIA QUE VIVE EL PAÍS LO QUE A PROVOCADO UN AUMENTO SUSTANCIAL EN LOS PRECIOS DE MATERIALES Y EQUIPOS. -SE CONSIDERA PERTINENTE EN BASE AL MONTO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO, ANALIZAR LA SECTORIZACIÓN DEL TERRITORIO, PERMITIENDO CON ESTO ABORDAR EL PROYECTO EN ETAPAS. -EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES NO DEBE IDENTIFICAR EL ÍTEM EMPRESA CERTIFICADORA, ESTE CORRESPONDE AL ÍTEM CONSULTORÍA. -LOS PRESUPUESTOS DEBEN IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÒN DE LA UNIDAD TÉCNICA. -ACTUALIZAR DOCUMENTO DE LA JUNTA DE VIGILANCA DEL RÍO PUTAENDO, EN EL CUAL SE AUTORIZA EL PASO DE DEL COLECTOR DE ALCANTARILLADO POR LO CANALES INDICADOS POR EL DISEÑO. -CLARIFICAR SITUACIÓN DE AUTORIZACIÓN DE USO PARA ATRAVIESO ÁEREO DEL COLECTOR POR PUENTE CIMBRA O PUENTE ANTIGUO GRANALLAS. -CERTIFICAR SITUACIÓN DE LAS SERVIDUMBRES DE PASO Y/O COMUNIDADES DE DESAGÜE REQUERIDAS POR EL PROYECTO, SI CORRESPONDE. -ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA LICITACIÓN DE LAS CONSULTORIAS (ATO-ECI). - ADJUNTAR PRESUPUESTO DETALLADO DEL ÍTEM CONSULTORÍA (ATO –ECI). - CERTIFICAR PROPIEDAD DEL TERRENO EN DONDE SE UBICARÁ LA PLANTA ELEVADORA. -ADJUNTAR DOCUMENTO EMITIDO POR DIDECO DE LA COMUNA RESPECTO DE LA CONDICIÓN DE VULNERABILIDAD DE LAS FAMILIAS DEL SECTOR. -ADJUNTAR CRONOGRAMA DETALLADO DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORIAS. -CLARIFICAR SI EXISTEN SOLUCIONES DE CONEXIÓN DE VIVIENDAS BAJO COTA. -IDENTIFICAR COSTO POR SOLUCIÓN. 2022-03-02T02:52:51F.N.D.R.2505896062647400033554512022-03-02T03:51:5350976509762022 23019412227481462RS20038431.- LA DIRECCION DE VIALIDAD LICITO EN FORMA CONJUNTA LAS OBRAS CIVILES DE LAS INICIATIVAS DE INVERSION 40018408 "CONSTRUCCION PASARELAS LA PALMA CHICA Y LA PALMA GRANDE" Y 40020380 "CONSTRUCCION PASARELA RUTA 5 SECTOR LOS ALPES". 2.- EL MONTO RECOMENDADO PARA OBRAS CIVILES ACTUALIZADO DE AMBAS INICIATIVAS ERA DE M$ 3.351.771. A LA LICITACION SE PRESENTARON 2 EMPRESAS Y LA QUE OFERTO UN MENOR MONTO ALCANZO A LOS M$ 4.962.990, SUPERIOR EN UN 48% A LO APROBADO. 3-. LA DIRECCION REGIONAL DE VIALIDAD LICITARA NUEVAMENTE LAS PASARELAS. EL PRESUPUESTO ACTUALIZADO DE LAS OBRAS CIVILES DE LAS PASARELAS LA PALMA GRANDE Y LA PALMA CHICA ES DE M$ 3.585.009. 4.- LOS MAYORES COSTOS DE LAS OBRAS CIVILES SE ESTAN PRESENTANDO EN TODAS LAS LICITACIONES REALIZADAS POR LA D.R. VIALIDAD. PRINCIPALMENTE, POR UN AUMENTO EN EL VALOR DE LOS MATERIALES, MAYOR COSTO DE LA MANO DE OBRA Y MAYOR PORCENTAJE DE GASTOS GENERALES PRODUCTO DE LA PANDEMIA. 5.- SE ACTUALIZA LA EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO CON LA NUEVA INVERSION Y SE OBTIENE UN VAN SOCIAL DE MM$ 9.141 Y UNA TIR SOCIAL DEL 29%. LOS MAYORES BENEFICIOS SE OBTIENEN POR EL AHORRO DE TIEMPO Y COSTOS DE OPERACION DE LOS VEHICULOS MOTORIZADOS, DADO QUE EL T.M.D.A. EN EL SECTOR ES SUPERIOR A LOS 22.000 VEHICULOS/DIA. 6.- LAS DOS PASARELAS SE CONSIDERAN EN EL MISMO PROYECTO YA QUE ESTAN SEPARADAS POR UNA DISTANCIA DE 700 MTS. 7.- SE ACTUALIZA EL MONTO DE LA CONSULTORIA QUE SE REDUCE DE M$ 347.067 A M$ 200.000, DADO QUE SE LICITARA CONJUNTAMENTE CON LA PASARELA LOS ALPES. 1.- POR ORDINARIO N° 7, DEL 21 DE MARZO DE 2022, LA D..R. PLANEAMIENTO HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. PRODUCTO DE LA LICITACION DE LAS OBRAS CIVILES, SE SOBREPASA EN MAS DE UN 10% EL COSTO TOTAL DEL PROYECTO. - DE ACUERDO CON EL INFORME ENTREGADO POR LOS PERITOS TASADORES EL MONTO REQUERIDO PARA LAS EXPROPIACIONES ES DE M$ 105.000. EN LA RECOMENDACION ORIGINAL ESTE MONTO ERA DE M$ 71.000. - ESTE AUMENTO NO AFECTA LA RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO. - SOLO SE HA MODIFICADO LA ASIGNACION PRESUPUESTARIA DE EXPROPIACIONES. - POR ORDINARIO Nº 15, DEL 03 DE MAYO DE 2021, LA DIRECCION REGIONAL DE PLANEAMIENTO HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. EL MONTO REQUERIDO PARA EXPROPIACIONES SUPERA EN MAS DE UN 10% A LO CONSIDERADO ORIGINALMENTE. 2022-03-28T11:54:16SECTORIAL1161620038966290020273312022-03-28T01:14:2950977509772022 23054816229321382FI176829251. REVISAR Y CORREGIR DIFERENCIA DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA INDICADA EN EL PERFIL (PRIMER PÁRRAFO PÁG. 8), Y LO INDICADO EN EL LISTADO DE BENEFICIARIOS, ENCUESTA Y PLANOS. ACLARAR SI LA ESCUELA RURAL CUESTA LA VACA TIENE UN USO ACTUALMENTE POR EL QUE REQUIERA CONEXIÓN. 2. CORREGIR EL CÁLCULO DE HABITANTES POR VIVIENDAS QUE DEBERÍA SER 3,58 (530/148). 3. EN DATOS DE FÓRMULA DE CRECIMIENTO EN PÁGINA 11, LA POBLACIÓN ACTUAL (P0) DICE 452 PERSONAS, PERO DEBE DECIR 615. 4. CORREGIR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA EN: REVISAR PRESUPUESTOS DE LAS 3 ALTERNATIVAS, YA QUE SE APRECIAN QUE EN IGUALES PARTIDAS, LOS PRECIOS UNITARIOS O TOTALES SON DIFERENTES; NO APLICAR IPC, YA QUE EN EVALUACIÓN ECONÓMICA SE TRABAJA CON LOS VALORES ACTUALES SIN INFLACTACIÓN; LOS COSTOS DE OPERACIÓN INDICADOS EN LOS FLUJOS DIFIEREN DEL CÁLCULO REALIZADO EN LA HOJA DE COSTO-ANUAL; REVISAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS, POR EJ., LA ALT. 3 NO PODRÍA TENER EL MISMO COSTO ELÉCTRICO QUE LA 1 POR EL SISTEMA DE IMPULSIÓN QUE PRESENTA. 5. CORREGIR EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES POR ERROR EN LOS MESES FINALES. 6. SI BIEN SE ELIMINÓ EL PREVENCIONISTA DE RIESGO CONSIDERADO EN LA ASISTENCIA TÉCNICA DE OBRAS, EL MONTO DE ESTE PROFESIONAL SE CARGÓ AL PROFESIONAL AITO, LO QUE SUPERA LOS VALORES CANCELADOS ACTUALMENTE POR ESTOS SERVICIOS. SE SOLICITA AJUSTAR ESTE COSTO A LOS VALORES VIGENTES PARA PROYECTOS SIMILARES, SEGÚN REGISTROS DE UNIDAD FINANCIERA. 7. SE SOLICITA ACTUALIZAR EL CERTIFICADO DE APROBACIÓN DE LA DOH, DE ACUERDO AL NUEVO FORMATO DE DICHA INSTITUCIÓN. 8. RESPECTO A LOS TERRENOS, FALTA PRESENTAR CERTIFICADOS DE PROHIBICIÓN, HIPOTECAS Y GRAVÁMENES DE LOS TERRENOS REQUERIDOS, SEGÚN SE INDICA EN EL S.N.I. 9. EL CERTIFICADO DE ACUERDO DE TRANSFERENCIA PRESENTADO NO INDIVIDUALIZA CON DETALLE LOS DOS BIENES QUE SE TRANSFIEREN. SE SOLICITA MEJORAR SU IDENTIFICACIÓN EN EL CERTIFICADO, O DADO EL TIEMPO TRANSCURRIDO, PRESENTAR EL DOCUMENTO DE COMODATO SUSCRITO POR LAS PARTES. 10. SE REITERA PRESENTAR LOS ANTECEDENTES DEL IFC Y SUBDIVISIÓN PREDIAL. LA EXPLICACIÓN ENTREGADA NO ES PERTINENTE PORQUE LA UNIDAD TÉCNICA DE ESTE PROYECTO NO ES LA DOH DEL MOP. 11. ACTUALIZAR EL MODELO DE GESTIÓN, CUYA EVALUACIÓN DEBERÍA SER SIMILAR A LA EVALUACIÓN PRIVADA DE LA ALTERNATIVA ESCOGIDA. 12. ACTUALIZAR FICHA IDI.2022-04-13T08:33:28F.N.D.R.92200009366440065142092022-04-13T12:01:0650981509812022 23274194226033392RS18997283SE PROCEDE A RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE SOLICITUD DE REEVALUACION , SOLICITADA POR GORE OHIGGINS A TRAVES DE ORD 1231 DEL 09 DE AGOSTO 2022, , EN EL CUAL SE ESTABLECEN NUEVOS COSTOS ADMINISTRATIVOS POR PARTE DE LA D.A. M.O.P. POR UN MONTO DE $1.651.805 , EN CARPETA DIGITAL SE ENCUENTRA EL DETALLE DE LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS. (RS) ANALIZADA LA INFORMACIÓN PRESENTADA Y DE ACUERDO AL NIP VIGENTE PARA EL SECTOR, SE PROCEDE A RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA REPOSICION CUARTEL 3RA COMPAÑIA DE BOMBEROS EL ABRA, REQUINOA ETAPA EJECUCION. LA PRESENTE INICIATIVA SE POSTULA BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCION CON DISEÑO REFERENCIAL Y CUENTA CON LA AUTORIZACION DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA PARA SU EJECUCION. LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS RESUELVEN EL PROBLEMA PLANTEADO EN PERFIL RESPECTO AL DEFICIT DE INFRAESTRUCTURA, ENTREGANDO UN NUEVO EDIFICIO PROYECTADO SEGÚN LAS NECESIDADES Y ACORDE A LAS NORMAS CONSTRUCTIVAS VIGENTES,MEJORANDO ADEMAS EN FORMA SUSTANCIAL LA ACCESIBILIDAD Y COMO CONSECUENCIA MEJORANDO LOS TIEMPOS DE RESPUESTA A LOS LLAMADOS DE EMERGENCIA DE LA COMUNIDAD, EL RESULTADO DEL ANALISIS DETERMINO LA CONSTRUCCION DE UN EDIFICIO TIPO 2 DE 550M2 APROX, CON INDICADORES DE RENTABILIDAD VAC M$887.874 Y CAE M$120.633 . 2022-08-16T01:30:26F.N.D.R.128379010575520020273312022-08-16T05:47:2850977509772022 23155660228573202RS7546855Esta iniciativa permitirá recuperar y mejorar el espacio público existente en Avda. San Vicente en el Sector Nueva Lobos en la comuna de Talcahuano, con una extensión de 1.550 metros lineales. Se contempla el mejoramiento de las aceras, iluminación, mobiliario urbano, áreas verdes, zonas de descanso, entre otras. Para ello, se postula a la etapa de diseño, donde se considera el desarrollo de los proyectos de ingeniería y los estudios necesarios para la materialización de las obras. Este proyecto forma parte de la cartera definida en el Plan Maestro Urbano Habitacional Cerros de Talcahuano, ejecutado por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU) de la región del Biobío. Se analizaron dos alternativas que se diferencian en la materialidad de las aceras, que corresponden a pavimento en hormigón y baldosas. La alternativa hormigón presenta un costo anual equivalente (CAE) de M$ 86.828 y en baldosa presenta un CAE de M$ 102.264, por lo que se opta por la alternativa de aceras en hormigón, con una inversión estimada en M$ 693.126. Los costos de operación y mantención que incurrirá este proyecto alcanzan a M$ 23.688 , que serán financiados por la Municipalidad de Talcahuano, el cual se encuentra comprometido según carta compromiso del mes de marzo de 2022. 2022-03-06T10:06:48SECTORIAL125800484710050994472022-03-06T11:26:1850979509792022 23206245231733342FI100002797Se otorga RATE FI según las siguientes obs.: E. Preinversión: Problema: Expresar como situación inconveniente o negativa respecto del servicio a proveer a población aquejada por el problema. Corregir las causas y efectos derivados. A. influencia: Presentar análisis respecto de la proveniencia de la matrícula actual, que permita dilucidar si el área de estudio será igual al área de influencia, o la última será un subconjunto. Población: Estimando observación de área de influencia, revisar y corregir tipos de población categorizados en estudio (potencial, con y sin problema, objetivo, postergada). Oferta: Datos presentados incompletos, por lo que no es posible establecer fehacientemente oferta actual y proyectada. Se solicita complementar según observaciones previas e identificar capacidades de la red educativa (para niveles en estudio) constituida por distintos Sostenedores. Incluir mapa de red. Déficit: De cobertura: recalcular según obs. previas. Cualitativo: realizar comparativo en función de criterios y estándares establecidos por Junji/Mineduc para ed. prebásica. Id. de alternativas: Alternativas propuestas no serían válidas, dado que uno de los criterios a los cuales debe responder el proyecto es el de ef. energética. Si bien estudio es abordado a través de la metodología sector educación, incluir condición de inmueble con declaratoria patrimonial al análisis para establecer alternativas. Costos: Considerar todos los atribuibles a la implementación del proyecto. Por lo anterior incorporar los referidos a equip. y mobiliario. Costos OOCC: se sugiere revisar valores según marco actual del sector construcción e incidencia en los precios. E. económica: Se supedita a observaciones previas. Revisar y corregir horizonte de evaluación. A. Técnicos: PPTO OOCC: Gastos no correspondientes a obras físicas cuantificables son imputables a gastos generales. Por lo indicado corregir partida 1 y coherencia de ítems entre este doc. y EETT. PPTO Diseño: Doc. presentado corresponde a una cotización mas no a un PPTO que establezca con claridad etapas, actividades, productos y monto de los productos que se obtendrán con la contratación de la consultoría. Planos: Cuadro carga de ocupación no concuerda con recintos de planimetría en situación propuesta (zona extensión), revisar y corregir. De igual manera asignar el correcto destino a esa zona considerando patio disponible para dar cumplimiento a OGUC. Sup.y carga ocupación declarada en recintos docentes no se ajusta a estándares Mineduc ed. prebásica. Revisar y corregir. Flujo manipulación de alimentos: Ajustarse a requisitos compilados en Criterios de Diseño Mineduc. Adjuntar: - Documento que dé cuenta de tenencia del inmueble (comodato u otro doc. de traspaso) según RIS genéricos terrenos. - Certificado de expropiaciones (Mun. y Serviu), Certificado vigente hipotecas, gravámenes y prohibiciones; N°de rol de avalúo SII y CIP. - Visación Secreduc del proyecto, para corroborar pertinencia normativa. - Docs. que den cuenta de factibilidad de serv. básicos. Itemizado y especificaciones de equipamiento y equipos, para la implementación del proy. según observación del e. de preinversión. - Carta Compromiso financiamiento costos operación y mantención de entidad que operará el proy. - Cronograma de Actividades y Financiero. - TDR contratación especialidades, según guía TDR MOP para desarrollo de esp. concurrentes, identificando productos, modalidad de entrega y plazos para distintas etapas de la consultoría. - TDR E. energética: Ajustarse a TDRe y/o Criterios de Diseño de Espacios Educativos Mineduc, para establecer requisitos mínimos de la consultoría, productos a obtener y formatos de entrega a solicitar. - EETT: Corregir según obs. de PPTO OOCC. - Aprobación CMN de intervenciones propuestas. - Inf. técnico que dé cuenta del estado actual de infraestructura, y avale propuesta planteada. 2022-01-07T05:03:38MUNICIPAL4790047900061980912022-01-07T05:04:1350984509842022 23237584228657142RE130657771.-LA INICIATIVA SE ENCUENTRA EN PROCESO DE REEVALUACION, A SOLICITUD DEL GORE O´HIGGINS (ORD 907, 23.6.2022), EN VIRTUD DEL VENCIMIENTO DEL RATE RE ANTERIOR, Y ATENDIENDO A QUE SE HAN REALIZADO 2 PROCESOS LICITATORIOS DURANTE 2021, RESULTANDO AMBOS DESIERTOS. 2.-DE ACUERDO CON LOS NUEVOS ANTECEDENTES, EL PRESUPUESTO DE LAS OBRAS CIVILES RESULTANTE DE LA ACTUALIZACION DEL DISEÑO ES DE $ 1.217.541.597, EN CIRCUNSTANCIAS QUE EL PRESUPUESTO PARA EL ITEM DE OBRAS CIVILES QUE SE APROBO POR RES EX N° 0606 DEL 3.7.2019, PARA EL CONVENIO MANDATO ES DE M$ 753.596. 3.-ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES, SE SOLICITA INCORPORAR EN LA SUB- CARPETA DIGITAL REEVALUACION, LA SIGUIENTE INFORMACION: -CORREGIR PROGRAMA DE SUPERFICIES DE LA VERSION REEVALUADA, YA QUE SE ESTAN SUMANDO SUPERFICIES CON METROS LINEALES (5.213 M2) -REALIZAR UNA COMPARACION EN PLANILLA EXCEL, DEL PRESUPUESTO DETALLADO APROBADO ORIGINALMENTE (M$ 753.596), Y EL PRESUPUESTO ACTUALIZADO ($ 1.217.541.597). -ADJUNTAR EETT DE PAVIMENTACION, AGUAS LLUVIAS, Y ELECTRICIDAD; Y LA MEMORIA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. 4.-ADEMAS, SE DEBERA AJUSTAR EN FICHA IDI, EL CAMPO DESCRIPCION DE ACUERDO AL PROGRAMA DE SUPERFICIES ACTUALIZADO. 2022-07-20T05:54:58F.N.D.R.300000012522480020273312022-07-20T05:59:0850977509772022 23296367227684422FI18588929EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES QUE LA UNIDAD FORMULADORA HA DISPUESTO EN CARPETA DIGITAL PARA REVALIDAR RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA (RS) POR PÉRDIDA DE VIGENCIA DE ESTE RATE, LO SIGUIENTE: 1. SE REQUIERE ACLARAR SITUACIÓN NO RESUELTA DE LA IDI 40025814 “CONSTRUCCIÓN CARPETA MULTIPROPÓSITO LAS SALINAS, TALCAHUANO” POSTULADA A ETAPA DE EJECUCIÓN, ACTUALMENTE CON RATE OT, QUE SE ENCUENTRA AL INTERIOR DEL POLÍGONO DE INTERVENCIÓN DEL PARQUE RECREATIVO Y QUE SE PRETENDE DESAGREGAR DE ESTA INICIATIVA YA RECOMENDADA. 2. ESTA INICIATIVA OBTUVO RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA (RS) EN DICIEMBRE DE 2019, SIN EMBARGO, EN NOVIEMBRE DE 2021 LA MUNICIPALIDAD DE TALCAHUANO MEDIANTE EL DECRETO ALCALDICIO N°2.260 (DOCUMENTO EN CARPETA DIGITAL) AUTORIZA POR PLAZO DE DOS AÑOS Y PRORROGABLE, A FAMILIAS DEL COMITÉ “VILLA DEL SOL” SECTOR SALINAS, A SEGUIR OCUPANDO (EN TOMA) UNA PARTE CONSIDERABLE DE LOS TERRENOS DONDE SE EMPLAZA LA PRESENTE INICIATIVA. SE REQUIERE UNA ACLARACIÓN DE ESTA SITUACIÓN INDICANDO PLAZOS PARA EL RETIRO DE ESTA OCUPACIÓN, PARA PERMITIR LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA, O BIÉN DESCARTARLA EN EL CORTO O MEDIANO PLAZO POR INVIABLE TEMPORALMENTE. ES IMPORTANTE MENCIONAR QUE REALIZADAS LAS CONSULTAS Y REUNIONES CON LA UNIDAD FORMULADORA, ESTA INICIATIVA NO CUENTA CON LA APROBACIÓN DEL CONSEJO REGIONAL (CORE) POR LA OCUPACIÓN ILEGAL DE LOS TERRENOS DONDE SE EMPLAZARÁ EL PROYECTO. 3. EL AUMENTO DE COSTO EN LA CONSULTORÍA DE DISEÑO QUE LLEGA AL 44% RESPECTO DE LO ORIGINALMENTE RECOMENDADO ES EXCESIVO Y NO TIENE JUSTIFICACIÓN . SE DEBE CORREGIR A LA BAJA. 2022-01-09T08:25:00F.N.D.R.6500001300000050994472022-02-09T08:57:1550979509792022 23367636229155122RE100003782SE DA INICIO A UN NUEVO PROCESO DE REEVALUACIÓN, PARA MODIFICAR LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS DE CONSULTORÍAS Y OBRAS CIVILES, SEGÚN LO SOLICITADO POR LA DIRECTORA(S) SERVIU REGIÓN DE ANTOFAGASTA MEDIANTE ORD. Nº 2142 DE FECHA 22 DE SEPTIEMBRE DE 2022. DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. EN INFORME TÉCNICO 275: • MENCIONAN EFECTUAR LAS LICITACIONES EN SEPTIEMBRE DEL PRESENTE AÑO, DEBE AJUSTAR A MES FACTIBLE DE EJECUTAR ESTE PROCESO. (PUNTO 1). • EN PRESUPUESTO DE CONSULTORÍA, EN EQUIPO DE APOYO APARECEN 7 PROFESIONALES, EN PRESUPUESTO APROBADO SOLO ERAN 6, ACLARAR Y JUSTIFICAR ESTE CAMBIO. (PUNTO 2.3 Y 3.2) • EN PUNTO 2.5 Y 3.3 SEÑALA QUE SE REBAJARÁN DE LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA OBRAS CIVILES M$11.5001 QUE SERÁN TRASPASADOS A CONSULTORÍAS, ESTOS RECURSOS CORRESPONDEN A UNA DISMINUCIÓN DEL ÍTEM “2.- MOVIMIENTOS DE TIERRAS”; “3.-OBRAS DE PAVIMENTACIÓN”, DONDE ADEMÁS INDICA QUE “LAS SOLUCIONES QUE SE DESARROLLARÁN SERÁN ADECUADAS EN FORMA, MATERIALES O ESTRUCTURAS”, ENTENDIENDO QUE DEBERÁN AJUSTARSE A LOS NUEVOS MONTOS DISPONIBLES, A RAZÓN DE ESTO, ES QUE DEBE ACLARAR Y RESPALDAR LO SIGUIENTE: LOS ÍTEMS REBAJADOS, CORRESPONDEN AL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS REALIZADO, POR LO QUE DEBE PRESENTAR NUEVA EVALUACIÓN ECONÓMICA, QUE GARANTICE LA RENTABILIDAD DEL PROYECTO, ADEMÁS, DE DEFINIR NUEVOS MATERIALES A UTILIZAR EN LA ALTERNATIVA 1 QUE FUE LA GANADORA EN EL PERFIL QUE OBTUVO RS. ¿QUÉ OCURRE SI EVENTUALMENTE LUEGO DE DESARROLLADA LA CONSULTORÍA SE NECESITAN MÁS RECURSOS DE LOS DISPONIBLES PARA PODER EJECUTAR LAS OBRAS? • EN PUNTO 4. PROGRAMACIÓN Y ANUALIZACIÓN AJUSTAR MES DE INICIO Y DURACIÓN. 2. DEBE PRESENTAR: • NUEVOS PRESUPUESTOS PARA LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS MODIFICADAS, DEBIDAMENTE FIRMADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA. • NUEVO CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. 2022-10-14T09:07:10SECTORIAL780005050000045972032022-10-14T12:09:1250973509732022 23398172230429352RS13065777- LA INICIATIVA CONSISTE EN LA CONTRATACIÓN DEL DISEÑO DE INGENIERIA PARA EL MEJORAMIENTO DEL PAVIMENTO DE LA AV EL ABRA; DESDE LA RUTA 5 SUR HASTA EL KILOMETRO 3.46 DE LA RUTA H-450, MEDIANTE LA GENERACIÓN DE UN PERFIL CONTINUO DE CALZADA SIMPLE BIDIRECCIONAL DE 7 METROS EN UNA LONGITUD DE 3.450 ML, CON ACERA DE 2 M POR EL COSTADO NORTE, SOLERAS, OBRAS DE ARTE, DEMOLICIONES, ENTRE OTROS. LA INTERVENCIÓN SE RESUELVE EN LA CABIDA ACTUAL, POR LO QUE NO SE CONSIDERAN EXPROPIACIONES. -EL PERFIL DE LA CALLE TIENE UN ANCHO VARIABLE DISPONIBLE ENTRE 14 Y 16 M; CON UN ANCHO DE CALZADA VARIABLE ENTRE 7 Y 8 M; ACERA POR EL COSTADO NORTE DE 1,2 M Y CICLOVIA POR EL COSTADO SUR DE 2 M DE ANCHO. EXISTE UN DISEÑO DE INGENIERIA YA FINALIZADO, PARA EL MISMO TRAMO, QUE CONSIDERA EL MEJORAMIENTO DE LA CICLOVIA BIDIRECCIONAL POR EL COSTADO SUR (PROYECTO CODIGO BIP 40014368-0). - AV EL ABRA EN SU EXTENSIÓN, ABARCA TANTO ZONA URBANA (PLAN REGULADOR DE REQUINOA Y PLAN REGULADOR EL ABRA), COMO ZONA RURAL H-450, ES UNA VÍA DE ALTO TRAFICO, PUESTO QUE ADEMAS DE CONECTAR POBLADOS URBANOS, ES RUTA PRODUCTIVA AGROINDUSTRIAL. EN ESTE SENTIDO, SE CUENTA CON UNA CERTIFICADO EMITIDO POR EL DIRECTOR REGIONAL DE VIALIDAD, QUE DESIGNA A UN PROFESIONAL PARA CONFORMAR LA CONTRAPARTE TECNICA EN EL DESARROLLO DEL DISEÑO. -DE ACUERDO CON EL DIAGNOSTICO, LOS PAVIMENTOS PRESENTAN DETERIORO SIGNIFICATIVO; TANTO EN LA CALZADA PRODUCTO AL ALTO TRÁFICO Y LA MAGNITUD DE LOS VEHÍCULOS QUE LA CIRCULAN, ADEMAS DE LA INSUFICIENCIA EN LA SOLUCIÓN DE EVACUACIÓN DE AGUAS LLUVIAS, DEBIDO AL MAL ESTADO DE LA ZARPA; COMO EN LAS ACERAS PARCIALMENTE PAVIMENTADAS Y EN MAL ESTADO, LAS CUALES NO CUMPLEN CON LA NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. -EL PRINCIPAL PROBLEMA QUE SE OBSERVA, ES EL CONFLICTO ENTRE LOS DISTINTOS MODOS, Y QUE OBLIGA A LOS VEHICULOS A TRANSITAR A BAJAS VELOCIDADES, TANTO POR EL ESTADO DE LA CALZADA, COMO POR LA PRESENCIA DE CICLISTAS, QUE INGRESAN A LA CALZADA INTENTANDO EVADIR UNA CICLOVIA PELIGROSA, LA CUAL, A SU VEZ, SE HA TRANSFORMADO EN LA ALTERNATIVA PREFERENTE DE LOS PEATONES. - LA ALTERNATIVA PARA SOLUCIONAR EL PROBLEMA PLANTEADO ES EL MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA AV EL ABRA CON LA SOLUCION DE AGUAS LLUVIAS. EL PROYECTO PROPONE PAVIMENTAR LA CALZADA CON ZARPAS Y GENERAR VEREDAS PARA EL TRÁNSITO PEATONAL. -SE CONSIDERA PARA LA EVALUACIÓN SÓLO LA ALTERNATIVA DE PAVIMENTO ASFÁLTICO, PUES ESTA ALTERNATIVA CUMPLE CON LOS REQUERIMIENTOS TÉCNICOS Y A UN MENOR COSTO DE EJECUCIÓN FRENTE A OTRAS ALTERNATIVAS TECNOLOGICAS. -LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION SON LOS SIGUIENTES: EL COSTO ESTIMADO TOTAL ES M$ 2.605.699. LA EVALUACIÓN VALORIZADA A PRECIOS SOCIALES, RESULTÓ RENTABLE CON LOS SIGUIENTES INDICADORES DE LARGO PLAZO: CON UNA INVERSIÓN CORREGIDA A VALORES SOCIALES DE M$ 2.185.651; SE OBTUVO TIR DE 44 % Y VAN DE M$ 12.925.574. LAS SENSIBILIZACIONES PARA INVERSION DE +30% Y BENEFICIOS DE -30%, RESULTARON TODAS RENTABLES.2022-04-11T10:44:47F.N.D.R.10000002800000020273312022-04-11T10:53:2050977509772022 23400017233599732OT18806438No es posible recomendar favorablemente la iniciativa de inversión. En general el proyecto posee defiiencias en su formulación que no permiten establecer la conveniencia de ejecutar la iniciativa de inversión. El proyecto presenta las siguientes observaciones: En ficha IDI - Debe mejorar la justificación. - En el punto 23 “Resumen de los Resultados”. Los indicadores pertenecen a enfoques de evaluación erróneos. - Indicar el objetivo por el cual se están solicitando montos en el ítem Consultoría. En el perfil - El proyecto posee errores en los árboles de problemas y efectos. - El perfil habla de mejoramiento y ampliación del sistema APR, cuando debiese ser una reposición del sistema existente, dada la obsolescencia y fallas masivas. Por otra parte, el proyecto habla de una construcción de un SSR, lo que no es concordante con el perfil. - El perfil manifiesta costos del año 2021. Dados los altos niveles inflacionarios actuales, se deberán recalcular los costos de obras y actualizar los indicadores de rentabilidad social. - Los indicadores de rentabilidad social y el flujo de beneficios netos de la totalidad de las alternativas de solución se encuentran mal calculados. No es posible tener un VAC tan bajo, con una inversión tan alta. Aclarar además la forma en que se calculó el costo social del IVA. - No se indica el número de arranques a desarrollar en el perfil. Se identifican 478 beneficiarios, pero no se indican si pertenecen a las mismas viviendas. Por otra parte, el número de arranques no es consistente con la resolución sanitaria. Dentro del listado de beneficiarios además no aparece el rut de una beneficiaria. De los antecedentes - El catastro de viviendas corresponde al año 2021. Se requiere certificar que, dada la antigüedad de los datos, no se incorporarán nuevos beneficiarios durante la ejecución del proyecto. - Indique las razones por las cuales el perfil considera un crecimiento poblacional de un 1% cuando en realidad el cálculo corresponde a 0,42% (promedio ponderado), siendo el supuesto más del doble del real calculado. Indique además el impacto presupuestario de dicha decisión. - La carta Gantt del proyecto y su planificación, y la programación de la ficha IDI del proyecto son discordantes. Por una parte, la solicitud de financiamiento para el presente año no permitiría financiar las obras iniciales. - Incorporar el estatuto del comité APR, esto en relación con los compromisos que adquieren los beneficiarios adscritos al APR y que son mencionados en el perfil. - Incorporar topografía y mecánica del suelos del sector que será intervenido. - Verificar con la ADI Jiwasa Oraje, si es que el trazado del proyecto y las intervenciones no generan afectación a sitios patrimoniales indígenas. En general, se deberá revisar la totalidad de los antecedentes indicados en las RIS para APR rural. Se continuará con el análisis una vez incorporados nuevos antecedentes. 2022-04-11T07:12:55SECTORIAL1105074981001000000092022-05-11T07:39:5850972509722022 23289371228262542RS100001534SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE TIENE POR OBJETIVO MEJORAR EL ACTUAL SERVICIO DE VETERINARIA MUNICIPAL CANINA Y FELINA EN LA COMUNA DE TALCA. LA MUNICIPALIDAD DE TALCA A TRAVÉS DE DOS RECINTOS VETERINARIOS UNO CANINO Y OTRO FELINO ENTREGA ACTUALMENTE UN SERVICIO DE VETERINARIA GRATUITA A LA POBLACIÓN QUE PERTENECE AL 40% MÁS VULNERABLE SEGÚN REGISTRO SOCIAL DE HOGARES Y QUE TENGAN MASCOTA (CANINO Y FELINO) QUE NECESITAN DE ALGUNA PRESTACIÓN QUE EL SERVICIO OFREZCA. ESTA POBLACIÓN NO CUENTA CON LOS INGRESOS SUFICIENTE PARA PODER ATENDER A SUS MASCOTAS EN UN RECINTO VETERINARIO PRIVADO Y POR ESO ACUDEN AL SERVICIO GRATUITO MUNICIPAL. SIN EMBARGO, EL SERVICIO ACTUAL ES DEFICIENTE TANTO EN CAPACIDAD DE CUBRIR EL NÚMERO DE SOLICITUDES ANUALES, COMO EN CALIDAD DE LAS PRESTACIONES ENTREGADAS, ESTO SE DEBE PRINCIPALMENTE A QUE AMBOS RECINTOS TIENEN SU VIDA ÚTIL CUMPLIDA, PRESENTAN DETERIORO EN LA SU INFRAESTRUCTURA, FILTRACIONES Y HUMEDAD, ÁREAS SIN VENTILACIÓN Y CALEFACCIÓN, ILUMINACIÓN DEFECTUOSA. AMBOS RECINTOS FUERON CONSTRUIDOS PARA SER UTILIZADO CON OTRO DESTINO, PERO FUERON ADECUADOS PARA PODER IMPLEMENTAR UNA VETERINARIA, ESTO GENERA QUE ACTUALMENTE ESTOS RECINTOS NO CUENTEN CON ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, NO CUMPLEN CON EL ESPACIO SUFICIENTE PARA CENTROS QUE REALICEN ESTERILIZACIÓN, SALA DE EVALUACIÓN CLÍNICA, PABELLÓN QUIRÚRGICO Y EL MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN NO CORRESPONDE AL INDICADO PARA ESTE TIPO DE RECINTOS. LA MALA CALIDAD DE LOS RECINTOS VETERINARIOS GENERAN UNA DISMINUCIÓN DEN LA CALIDAD DEL SERVICIO ENTREGADO, LA ATENCIÓN ES DEMASIADO LENTA EN CASOS QUE DEBEN SER ATENDIDOS DE MANERA MÁS RÁPIDA Y EFICIENTE, LOS TIEMPOS DE ATENCIONES DEBEN SER MÁS REDUCIDOS, LA FALTA DE EQUIPO, EQUIPAMIENTO Y ESPACIOS ADECUADOS GENERA EN OCASIONES DIAGNÓSTICOS HERRADOS. DEBIDO A LA BAJA CALIDAD DEL SERVICIO, SE VEN EXPUESTAS LAS VIDAS DE LAS MASCOTAS Y POR ENDE LA TRANQUILIDAD EMOCIONAL DE SU DUEÑO, AUMENTANDO A SU VEZ LA CONFIANZA POR EL SERVICIO MUNICIPAL GENERANDO EN LA POBLACIÓN UN DESINCENTIVO POR EL CUIDADO DE SUS MASCOTAS, DISMINUYENDO LAS ESTERILIZACIONES, AUMENTANDO LAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS TRANSMISIBLES ENTRE ANIMALES, DESCUIDO DE LA MASCOTA Y HASTA EL ABANDONO DE ESTA. ES NECESARIO MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO DE VETERINARIA MUNICIPAL, Y PARA ELLO SE FORMULARON Y EVALUARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: ALTERNATIVA 1) CONSTRUCCIÓN CENTRO VETERINARIO MUNICIPAL, QUE POSEA EL ESPACIO, CONDICIONES Y ELEMENTOS NECESARIOS PARA ENTREGAR UN SERVICIO DE CALIDAD Y QUE CUENTE CON TODAS LAS NORMAS Y PERMISOS NECESARIOS. SE PROPONE CONSTRUIR EN TERRENO MUNICIPAL UBICADO EN EL SECTOR NOR-ORIENTE ESPECÍFICAMENTE EN CALLE 6 NORTE N°2430. RESULTANDO CON UN VAC DE M$ 1.670.745 Y ALTERNATIVA 2) EXTERNALIZAR EL SERVICIO, CONTRATANDO LOS SERVICIOS A UN PRIVADO PARA PODER DAR LAS MISMAS PRESTACIONES QUE ACTUALMENTE ENTREGA LA VETERINARIA MUNICIPAL, RESULTANDO UN VAC DE M$ 3.921.142. DE ACUERDO CON EL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN SOCIAL Y ANALIZADOS SUS INDICADORES, SE ESCOGE LA ALTERNATIVA 1). EL PROYECTO CONSIDERA UNA EDIFICACIÓN EN DOS NIVELES, UNA PARA CANILES TEMPORALES DE 23.44 M2 Y UNA EDIFICACION DE 236,17M2, CONSTRUIDA CON SISTEMA METALCON TANTO MUROS COMO TECHUMBRE. CUENTA CON TRES ÁREAS: UN ÁREA PÚBLICA CONFORMADA POR SALAS DE ESPERA, SERVICIOS DE ATENCIÓN A PÚBLICO, SERVICIOS HIGIÉNICOS, LA SEGUNDA AREA PARA ATENCIÓN DE PACIENTES CUENTA CON BOXES, SALAS DE ESTERILIZACIÓN, Y LA TERCERA AREA PARA TRABAJADORES CON VESTIDORES, SERVICIOS HIGIÉNICOS, OFICINA, BODEGAS, KITCHENETTE. EL CONCEJO MUNICIPAL DE TALCA CERTIFICA CUBRIR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN POR UN MONTO DE M$143.687 ANUALES, COMPROMETIDOS SEGÚN D.A. N° 4895 DE FECHA 30/12/2021. ES DE RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA DE LA ETAPA, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO.2022-08-26T10:01:35F.N.D.R.302000038195800120000022022-08-29T08:14:0350978509782022 23335982228344352RE18588929A PARTIR DE LAS RESPUESTAS A OBSERVACIONES DEL PROCESO DE REVALUACIÓN EN CURSO, INGRESADAS POR OFICIO 14UI Nº 4571, Y QUE EN LO FUNDAMENTAL LA ARGUMENTACIÓN SE BASA EN EL COMPORTAMIENTO AL ALZA DE PRECIOS DEL MERCADO DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. APORTAR INFORMACIÓN RECIENTE (ÚLTIMOS DOCE MESES) DE LICITACIONES PÚBLICAS CON ADJUDICACIÓN Y CONTRATO VIGENTE DE PROYECTOS DE LA C.A.P.J. U OTROS SIMILARES DE OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS CON INGRESO AL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES Y RECOMENDADOS FAVORABLEMENTE (RS). 1.1. SE REQUIERE UNA MUESTRA REPRESENTATIVA DE A LO MENOS CINCO CASOS QUE PERMITAN EVIDENCIAR ESTE COMPORTAMIENTO AL ALZA DE PRECIOS DEL MERCADO EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN DE UNA OBRA PÚBLICA. 1.2. SE DEBE INDICAR TIPO DE EDIFICACIÓN PÚBLICA, SUPERFICIE TOTAL CONSTRUÍDA, MONTO TOTAL DEL CONTRATO Y ZONA GEOGRÁFICA (REGIÓN – CIUDAD) 1.3. PRESENTAR TABLA CON LOS DATOS INDICADOS EN PUNTO ANTERIOR MOSTRANDO ADEMÁS LA RAZÓN UF/M2 DE CADA PROYECTO. 2022-09-28T10:36:30SECTORIAL1779150255999750050994472022-09-28T10:53:0650979509792022 23306939231669212RS156253841) SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA PRESENTE INICIATIVA, LA CUAL PERMITIRÁ CONTAR CON EL DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES PARA LA REPOSICIÓN DEL CENTRO DE SALUD FAMILIAR CON CAMBIO DE LOCALIZACIÓN. ESTA CONSTITUYE LA MEJOR ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN PARA DAR RESPUESTA A LA DEMANDA DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD BAJO EL NUEVO MODELO DE SALUD FAMILIAR. 2) SE APRUEBA UN PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO DE 3.859 M2 PARA UNA POBLACIÓN BENEFICIARIA DE 27.153 PERSONAS AL AÑO 10. SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: A) REPOSICIÓN DEL CESFAM DR. BERNARDO MELLIBOVSKY PARA 30.000 PERSONAS SIN CAMBIO DE LOCALIZACIÓN, LO QUE IMPLICA LA DEMOLICIÓN TOTAL DE LA ACTUAL INFRAESTRUCTURA Y EL TRASLADO DE PACIENTES A UN RECINTO HABILITADO PARA LA ATENCIÓN DE SALUD MIENTRAS DUREN LAS OBRAS; EL INDICADOR DE RESULTADO ARROJÓ UN CEA SIN COSTO USUARIO M$29 Y CEA CON COSTO USUARIO M$31. B) REPOSICIÓN DEL CESFAM DR. BERNARDO MELLIBOVSKY PARA 30.000 PERSONAS, CON CAMBIO DE LOCALIZACIÓN A UN TERRENO ALEDAÑO AL ACTUAL CESFAM (DE PROPIEDAD MUNICIPAL), LO QUE ASEGURA LA CONTINUIDAD DE LA ATENCIÓN DE SALUD MIENTRAS SE EJECUTAN LAS OBRAS SIN TRASLADO DE LOS USUARIOS; EL INDICADOR DE RESULTADO ARROJÓ UN CEA SIN COSTO USUARIO M$28. CONFORME LO ANTERIOR, SE OPTÓ POR LA SEGUNDA ALTERNATIVA POR SER LA MÁS RENTABLE DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIAL Y ECONÓMICO. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ESTIMADOS PARA EL PROYECTO SON M$ 4.122.270 Y M$ 109.105 RESPECTIVAMENTE Y DEBERÁN SER CONSIDERADOS EN EL PRESUPUESTO MUNICIPAL DEL AÑO CORRESPONDIENTE. 3) LA PRESENTE INICIATIVA FORMA PARTE DEL CONVENIO DE PROGRAMACIÓN DENOMINADO "II ETAPA NORMALIZACIÓN HOSPITAL DE COPIAPÓ Y NORMALIZACIÓN RED DE ATENCIÓN PRIMARIA REGIÓN DE ATACAMA", SUSCRITO ENTRE EL GOBIERNO REGIONAL DE ATACAMA Y EL MINISTERIO DE SALUD. 4) LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2022-08-09T01:09:09F.N.D.R.992302507030031626922022-09-09T08:42:3450974509742022 23385617229489502RS13656005PROYECTO PRESENTADO EN LOS PROCESOS ANTERIORES Y VUELTO A POSTULAR PARA EL PROCESO 2022, HABIÉNDOSE RECEPCIONADO EL PROYECTO Y EN FUNCIÓN DE LAS ACTUALIZACIONES DE ARCHIVOS Y DOCUMENTOS INGRESADOS POR LA I. MUNICIPALIDAD DE SAN ANTONIO, EN LA CARPETA DIGITAL DEL SISTEMA BIP, SE CONCLUYE RECOMENDAR LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA, OPTANDO POR LA ALTERNATIVA DE MÍNIMO CAE POR USUARIO, ALTERNATIVA A. SE HAN EVALUADO LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS PARA ENFRENTAR EL PROBLEMA DETECTADO COMO: “PERDIDA DEL ESPACIO DE CONGREGACIÓN PARA ACTIVIDADES SOCIO-CULTURALES E IMAGEN CULTURAL DEL SECTOR LO GALLARDO.” CALCULO INDICADOR POR ALTERNATIVAS: ALTERNATIVA A.- REPOSICIÓN SEDE SOCIAL Y CULTURAL LO GALLARDO”, EN EL MISMO TERRENO CAE/USUARIO: 393,39 ALTERNATIVA B.- CONSTRUCCIÓN SEDE SOCIAL Y CULTURAL LO GALLARDO”, EN UN NUEVO TERRENO CAE/USUARIO: 405,58 LOS GASTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN TOTALES SE ESTIMARON EN $5.596.800.- ANUALES, LOS CUALES SERÁN FINANCIADOS POR PARTE DE LA JUNTA DE VECINOS LO GALLARDO, EL DETALLE DEL COMPROMISO, SE PRESENTA EN EL PLAN DE GESTIÓN DEBIDAMENTE FIRMADO, ADEMÁS SE ADJUNTA CERTIFICADO DE PERSONALIDAD JURÍDICA DE LA DIRECTIVA. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2022-10-25T05:00:06F.N.D.R.2869403698430067964582022-10-25T06:36:1150976509762022 23452030228030562RE13052916A través del Oficio Ord. N°899 de fecha 16-11-2022, la alcaldesa de la Municipalidad de Calera de Tango a dado respuesta a las observaciones. Analizados los antecedentes que se encuentran contenidos en la carpeta digital de Reevaluación del bip se solicita y reitera lo siguiente: Estudio preinversional actualizado, con una nueva evaluación económica Adjuntar planilla de evaluación y corrección de precio sociales Adjuntar antecedentes actualizados de presupuesto, cronograma de actividades y aprobaciones. En el BIP, corregir descripción y justificación, programación, calendario de inversión, magnitudes e indicadores de resultado. Ingresar todos los antecedentes a la carpeta digital Reevaluación de la IDI.2022-11-28T02:48:40F.N.D.R.106749011758870061980912022-11-28T02:57:4350984509842022 22763546227635072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-22T11:53:27EMPRESA4088549010025431017882859158010322021-11-22T11:53:2750971509712022 22772904227713462RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-25T11:14:19SECTORIAL387590655149019481280158010322021-11-25T11:14:1950971509712022 22851478228514522RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-04-01T05:09:44F.N.D.R.1221700981113015506934158010322022-04-01T05:09:4450971509712022 22857261228347012IN18588929NO EXISTIENDO CAMBIOS INFORMADOS POR LA UNIDAD FORMULADORA Y FINANCIERA PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO AÑO 2021, SE REITERA ÚLTIMO RATE DEL PROCESO PRESUPUESTARIO AÑO 2020 DE FECHA 22-05-2020; A SABER : 1. SE CONSIGNA EN INFORME TÉCNICO DE REVALUACIÓN QUE LA CONSULTORÍA DE DISEÑO FUE CONTRATADA A LA EMPRESA PRAT ARQUITECTOS LIMITADA CON FECHA 06-11-2017, POR UN MONTO DE M$107.403.-, CON UN PLAZO DE 169 DÍAS HÁBILES. 2. SE SOLICITA EN LA PRESENTE REVALUACIÓN LA AUTORIZACIÓN PARA INCORPORAR ADDENDUM AL CONTRATO VIGENTE EN LA SUMA DE M$21.914.- QUE INCORPORA NUEVOS REQUERIMIENTOS NO CONTEMPLADOS EN EL CONTRATO ORIGINAL Y QUE ESTÁN ASOCIADOS A LA METODOLOGÍA BIM (BUILDING INFORMATION MODELING). DE ACUERDO A LO QUE SE INDICA EN INFORME TÉCNICO Y ADDENDUM DE CONTRATO, LOS REQUERIMIENTOS SON LOS SIGUIENTES: • MONITOREO CENTRALIZADO. • PROYECTO DE IMPERMEABILIZACIÓN. • BIM CUBICABLE. • ACTUALIZACIÓN DE ITEMIZADO. • ADECUACIÓN Y COORDINACIÓN DE PROYECTO POR INCORPORACIÓN DE NUEVOS REQUERIMIENTOS 3. A PARTIR DE LO INFORMADO, SE CONSTATA QUE LA SOLICITUD DE REVALUACIÓN ES EXTEMPORÁNEA, PUESTO QUE LA MODIFICACIÓN SOLICITADA YA SE ENCUENTRA CONTRATADA EN EL MONTO INDICADO ANTERIORMENTE, A LA EMPRESA PRAT ARQUITECTOS LIMITADA, CON MODIFICACIÓN DE CONTRATO APROBADA POR RESOLUCIÓN EXENTA N°810 DEL 13-11-2019. 4. A PARTIR DE LO ANTERIOR, FUNDADO EN LOS ANTECEDENTES PROPORCIONADOS, Y DE ACUERDO A LO INDICADO EN LAS NORMAS INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS (N.I.P. 2018) SE INDICAN LAS CAUSALES POR LAS CUALES NO ES POSIBLE APROBAR LA REVALUACIÓN PROPUESTA. • LA INICIATIVA HA EXPERIMENTADO CAMBIOS EN SU DESARROLLO (CONTRATO VIGENTE) CAMBIANDO LA NATURALEZA; DE LO QUE ORIGINALMENTE FUE RECOMENDADO EN LA ETAPA DE DISEÑO. LA INICIATIVA HA MODIFICADO EL PRESUPUESTO INICIAL DE LA CONSULTORÍA DE DISEÑO PRODUCTO DE LA INCORPORACIÓN DE NUEVOS REQUERIMIENTOS QUE HACEN QUE TAMBIÉN SE MODIFIQUEN Y AMPLÍEN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA CON NUEVOS PRODUCTOS SOLICITADOS. ESTOS NUEVOS REQUERIMIENTOS NO FORMABAN PARTE DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DE DISEÑO ORIGINALMENTE APROBADOS. • NO TIENE SENTIDO Y ES EXTEMPORÁNEO PRONUNCIARSE SOBRE UNA SOLICITUD DE REVALUACIÓN YA CONSUMADA, EN DONDE LA UNIDAD TÉCNICA Y UNIDAD FINANCIERA YA TOMARON LA DECISIÓN DE EJECUTARLA. 5. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, NO SE VE INCONVENIENTE EN CONTINUAR Y DARLE TÉRMINO A LA INICIATIVA EN ESTA ETAPA DE DISEÑO, QUE INCLUYE EL ADDENDUM AL CONTRATO VIGENTE CON LA INCORPORACIÓN DE LOS NUEVOS REQUERIMIENTOS ASOCIADOS A LA METODOLOGÍA BIM. 5.1. EL MONTO DE LA MODIFICACIÓN PROPUESTA EN LA REVALUACIÓN INCREMENTA EN 20,4% EL VALOR CONTRATADO INICIALMENTE, TOTALIZANDO UN MONTO TOTAL DE CONTRATO DE M$129.316.- NO GENERANDO UNA SOLICITUD ADICIONAL DE RECURSOS YA QUE EN FICHA IDI 2020 SE REGISTRA MONTO ACTUALIZADO PARA ITEM CONSULTORÍA DE M$134.731.-2022-06-01T11:24:51SECTORIAL6925404233190050994472022-06-01T03:04:4250979509792022 22947071227873162RE13044733MEDIANTE ORD N°080 SEREMI MINVU REGIÓN DE LOS LAGOS, SE SOLICITA LA REEVALUACIÓN DEBIDO A AUMENTO EN EL COSTO DE LICITACIÓN DEL SEGUNDO TRAMO DEL PROYECTO, POR LO QUE SE REQUIERE LO SIGUIENTE: 1. ADJUNTAR INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO, CON EL DETALLE POR CADA ÍTEM (EXPROPIACIONES, CONSULTORÍAS, OBRAS CIVILES Y GASTOS ADMINISTRATIVOS) Y LA PROGRAMACIÓN ORIGINAL VERSUS REAL. 2. ENVIAR INFORME DEL PROCESO LICITATORIO EFECTUADO, INDICANDO LAS RAZONES QUE HACEN RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. 3. ENVIAR INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADO. 4. ADJUNTAR PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA OFICIAL, FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE, CONSIDERANDO ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL Y LAS OBRAS CIVILES. 5. ENVIAR EL DICE - DEBE DECIR DE LA PROGRAMACIÓN ORIGINAL, CONSIDERANDO LOS MONTOS Y PLAZOS ACTUALIZADOS. 6. ENVIAR LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO, CONSIDERANDO LOS MONTOS EJECUTADOS Y PROGRAMADOS, CONSIDERANDO EL PRIMER AÑO DE OPERACIÓN ESTIMADO. 7. ACTUALIZAR LA FICHA IDI, LA DESCRIPCIÓN CON LAS ETAPAS DEL PROYECTO, SOLICITUD DE RECURSOS, INDICADORES ECONÓMICOS. 8. SUBIR LOS RESPALDOS A LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN, INCLUYENDO EL ORD Y RESPALDOS, UNA VEZ ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES, PODRÍAN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES.2022-04-02T01:00:00SECTORIAL363747903094322000152452502022-04-02T11:26:4550991509912022 23020758228221602RS100004607Conforme a los antecedentes ingresados en carpeta digital se otorga la Recomendación Satisfactoria a esta iniciativa de inversión la cual postula a fase de ejecución. La unidad técnica ha dado respuesta satisfactoria a todas las observaciones según lo indicado en su Ord N°09/22 de fecha 14.03.22 permitiendo indicar que cumple con las normas, instrucciones y procedimientos vigente adjuntando además todos los antecedentes exigidos para su evaluación además de cumplir con los requisitos de información para el sector asociada con esta tipología de proyectos según corresponda. La iniciativa permite entregar un sistema de conexión de gas natural inicialmente a 351 familias del Sector Andino de la ciudad de Punta Arenas abarcando aproximadamente 1.032 habitantes con un porcentaje de crecimiento de 3% hasta al año 20. La obra seria realizada por la empresa Gasco S.A, en su calidad de empresa distribuidora, la cual establecería el respectivo contrato con el Gobierno Regional en la cual se indicaría, entre otros aspectos, el valor del Subsidio que sería pagado por el Gobierno Regional conforme a los términos y condiciones acordados por este. La iniciativa seria ejecutada por etapas en un plazo de 24 meses conforme a las condiciones establecidas en el respectivo contrato. El objetivo de esta iniciativa es entregar un mejor estándar de confort térmico a todos los beneficiarios además de generar un ahorro por uso de gas natural por sobre las alternativas de leña y gas licuado, significativamente de mayor costo. Conforme a lo indicado por la unidad técnica la instalación de este servicio básico, inversión vía subsidio la inversión a la empresa distribuidora, abarca toda la obra civil, cañerías, cámaras, reguladores de presión, válvulas y fittings, la cuales se encuentren en terrenos de uso público, por tanto estas obras terminan en el límite del predio con el arranque de servicio. Los costos de instalación hacia el interior de la vivienda y sus respectivas certificaciones, según corresponda, debe ser absorbido por cada usuario a las tarifas definidas por Gasco S.A respectivamente. Siendo el Municipio de Punta Arenas actual propietario de los caminos cedidos por sus propietarios originales, este debe entregar los permisos de ocupación de camino de uso público en favor de la empresa distribuidora, tramites que deberá realizar Gasco S.A. previo al inicio de los trabajos. En forma complementaria considerar que la Gasco S.A. deberá contar con todas las autorizaciones, permisos de ejecución de obras, pagos, derechos y otros conceptos según corresponda, en forma previa a la ejecución de los trabajos, correspondiendo a obligaciones como ente privado ante los organismos reguladores en cada materia, los que deberían ser considerados en el contrato respectivo entre Gobierno Regional y Gasco S.A. Finalmente considerar que los beneficiarios y sus respectivos terrenos deben estar saneados a objeto de impedir retrasos en la obras de ejecución y eventuales incrementos en los costos que ello podría originar. Con esta Recomendación Satisfactoria se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria correspondiendo a la institución técnica, responsable de la etapa, a la institución financiera y a las entidades contraloras del sector público velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada conforme a lo aprobado por el análisis técnico económico según corresponda a la fase de ejecución que se encuentra. Indicar que la ficha se encuentra actualizado estableciendo una solicitud de financiamiento por un valor de M $ 2.702.214.2022-03-28T05:16:40F.N.D.R.1342982027022140063112732022-03-28T05:20:3250983509832022 23129091223643222RE6311273A través del oficio N° 11 de fecha 06 de mayo 2022 la Dirección de Planeamiento del MOP de la Región de Magallanes y de la Antártica Chilena, solicita la reevaluación de esta iniciativa. Se solicita a la entidad responsable de la iniciativa ingresar a la carpeta digital del BIP todos los antecedentes que justifiquen esta solicitud. Texto original de la recomendación favorable: Los poblados y localidades de la provincia de Tierra del Fuego en la Región de Magallanes y de la Antártica Chilena, se encuentran separados por grandes distancias, se hace necesario contar con vías de comunicación rápidas y expeditas. Es así como la ejecución de este proyecto permitirá transitar por mejores vías, con menores tiempos en el recorrido y una mayor seguridad, traduciéndose en una mejor perspectiva de desarrollo productivo, comercial y turístico de la zona. Se evaluaron dos alternativas de solución, la primera con una carpeta de hormigón y la segunda con una carpeta asfáltica. Con un mismo horizonte de evaluación, la que tiene menor costo social es la alternativa de hormigón cuyo Valor Actual de los Costos (VAC) M$ 19.863.897. Los indicadores de rentabilidad de la alternativa que tiene menor costo (hormigón) da como resultado una Tasa Interna de Retorno (TIR) de un 9% y un Valor Actual Neto de M$ 10.456.339.-. Sensibilizando la evaluación con un incremento de un 10% en la inversión inicial el proyecto sigue siendo conveniente para los intereses del estado con una TIR de un 8,1%, con un incremento de un 20% de la inversión inicial la TIR es de un 7,4%. Esta iniciativa es complementaria al camino en etapa de ejecución denominada “Mejoramiento Ruta Y-65, Porvenir Manantiales en tierra del Fuego” en sus etapas I y II que abarca en su totalidad 119 kms. Para efectos de determinar la rentabilidad de la iniciativa se considero una inversión privada de M$ 33.230.000, estimándose el costo por kilómetro en M$ 1.077.846.- Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, correspondiendo a la institución responsable técnica de la etapa, a la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.2022-05-19T08:25:31SECTORIAL12041506269240063112732022-05-19T08:26:3850983509832022 23192064223940362FI18204642REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO CON LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR TRANSPORTE, SE SOLICITA: 1. CARGAR PRESUPUESTO OFICIAL DE LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA DE OBRAS CIVILES EN PESOS Y CON LAS RESPECTIVAS VISACIONES. 2. INFORMAR SI LA INFRAESTRUCTURA PROPUESTA REQUIERE ALGÚN TIPO DE MANTENCIÓN, QUE SE VEA REFLEJADA EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA. 3. EN LA FICHA IDI: -CORREGIR MONTOS EN SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN, SEGÚN LOS PRESUPUESTOS OFICIALES. -CARGAR INDICADORES DEL RESULTADO SEGÚN EVALUACIÓN ECONÓMICA DESARROLLADA. 4. EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: -SUBSANADAS LAS OBSERVACIONES, ADJUNTAR MINUTA DE RESPUESTAS CON RESPALDOS Y OFICIO RESPECTIVO DE LA ENTIDAD FORMULADORA. -DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL.2022-06-23T09:44:38F.N.D.R.164215097242100168782382022-06-23T09:54:2215507532155075322022 22749498227495812RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-15T12:17:36SECTORIAL7157490715750014022248158010322021-11-15T12:17:3650971509712022 22767633227676292RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-23T02:12:14SECTORIAL815531021656690017814129158010322021-11-23T02:12:1450971509712022 22814355228143272RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-15T04:07:10SECTORIAL4500000450549016536166158010322021-12-15T04:07:1050971509712022 22818050228122262RS5801032-LAS MUNICIPALIDADES DEBEN CONTAR CON PLANES QUE PERMITAN ORIENTAR LAS ACCIONES PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE LA COMUNIDAD. ESTOS PLANES DEBE FUNDARSE EN LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA CONOCER CUÁLES SON LAS NECESIDADES DE LAS MISMAS, CUÁLES SON SUS INTERESES Y PROBLEMAS, Y A PARTIR DE ELLO GENERAR EL PROYECTO PARA LA TOMA DE DECISIONES. LOS PLADECOS SE CONTEMPLAN EN LA LA LEY ORGÁNICA CONSTITUCIONAL DE MUNICIPALIDADES (18.695), SEÑALA COMO UNA FUNCIÓN PRIVATIVA DE LA MUNICIPALIDAD LA ELABORACIÓN, APROBACIÓN Y MODIFICACIÓN DEL PLADECO. EL PLADECO VIGENTE DE LA COMUNA DE HUALQUI SE CONSTRUYÓ PARA EL PERIODO 2016-2020 POR LO QUE ES NECESARIO ACTUALIZARLO - UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO APROBADO, LA UNIDAD FINANCIERA DEBERÁ SOLICITAR AL MDSF, SU INCORPORACIÓN A LA CARPETA DIGITAL.2021-12-16T03:22:36F.N.D.R.394900394900S 158010322021-12-16T03:22:3650971509712022 22828121227351022RE18838765El Gobierno Regional de Tarapacá solicita reevaluar la iniciativa denominada “Capacitación en Separación de Residuos Sólidos Domiciliarios Inorgánicos, Comuna de Iquique”, código BIP 40005138, mediante Ordinario N° 1563 de fecha 10 de diciembre del 2021 al Seremi de Desarrollo Social y Familia de Tarapacá, porque debido a las condiciones sanitarias existentes en el país, deberán modificar los siguientes aspectos: • La actividad de visitas educativas a empresas de reciclajes certificadas por un museo interactivo móvil que se desplace hacia las distintas instituciones. • La Carta Gantt por aumento de plazos en 13 meses. De acuerdo a lo anterior, se solicita a la Unidad Financiera cargar la información respectiva a la carpeta digital de la iniciativa en el Banco Integrado de Proyectos, de acuerdo a lo indicado en las Normas de Inversión Pública vigentes (NIP) en su punto 3.7.3 pág. 35, cumpliendo adecuadamente el proceso. 2021-12-22T12:00:00F.N.D.R.28187404410270031627302021-12-22T09:01:0850972509722022 22840346228402612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-29T11:38:14F.N.D.R.15750435321015833345158010322021-12-29T11:38:1450971509712022 23061163227334252FI100003782NO SE INCLUYERON NUEVOS ANTECEDENTES, POR LO QUE SE REITERAN LAS OBSERVACIONES REALIZADAS ANTERIORMENTE: EL PROBLEMA ESTÁ MEJOR IDENTIFICADO, SIN EMBARGO, LAS CAUSA Y EFECTOS PODRÍAN SER ABORDADOS DE MEJOR MANERA, Y QUE ESTOS SEAN ENCADENAMIENTOS ENTRE ELLOS. ADJUNTAR RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD EN EL USO DE ENERGÍAS RENOVABLES EN ANTEPUERTO, NATURAL ENERGY CONSULTORES (2018) EN EVALUACIÓN ECONÓMICA NO SE HACE REFERENCIA A SI LOS VALORES UTILIZADOS FUERON AJJUSTADOS A PRECIOS SOCIALES Y COMO SE REALIZO EL AJUSTE, TAL COMO SE PIDIÓ EN OBSERVACIONES ANTERIORES NO PRESENTA PROYECTO ELÉCTRICO FIRMADO POR PROFESIONAL COMPETENTE. DEBE ADJUNTAR CERTIFICADO FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN , PERMISO USO FRANJA FISCAL Y OTROS PERMISOS QUE SEAN NECESARIOS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO EN FICHA IDI: INDICADORES (VAN) NO COINCIDE CON EVALUACIÓN ECONÓMICA. MAGNITUD TAMPOCO COINCIDE CON LO SEÑALADO EN INFORME DE INGENIERÍA CONCEPTUAL. MONTOS DE PRESUPUESTOS TAMBIÉN COINCIDIR. SE RECOMIENDA VERIFICAR QUE CUALQUIER CAMBIO EN EL PROYECTO QUEDE REFLEJADO EN FICHA IDI. 2022-04-18T03:50:36EMPRESA36748807328880045972032022-04-18T03:58:2150973509732022 23103328228464752FI13455819SE CONSIDERA EXCESIVA LA PROPUESTA DE 7 SALAS POR NIVEL. SE SOLICITA INCLUIR LA DEMANDA PROYECTADA DE LA POBLACIÓN EN EDAD ESCOLAR, APLICAR TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL. ACTUALIZAR LA MATRICULA DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES. INCLUIR EN EL ANÁLISIS COMO SE INCORPORA LA PROPUESTA EN LAS DISTINTAS CARRERAS TÉCNICAS, PRESENTAR PROPUESTA POR NIVEL. SOLO SE INGRESA UNA PROPUESTA DE ANÁLISIS DE DEMANDA POR LO QUE LAS OTRAS OBSERVACIONES SE MANTIENEN VIGENTE - INCORPORAR ANTECEDENTES DE CONTEXTO Y POLÍTICAS REFERIDAS AL SECTOR. - CORREGIR DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA ESTE SE PRESENTA MUY GENERAL Y ORIENTADO A LA INFRAESTRUCTURA - PRESENTAR EN DETALLE LA INFRAESTRUCTURA DEL ESTABLECIMIENTO Y SU ESTADO, EXISTEN INCOHERENCIAS EN EL PERFIL. COMO POR EJEMPLO SE SEÑALA QUE SE REQUIERE UNA MULTICANCHA CERRADA Y TECHADA, Y ESTA EXISTE, AL IGUAL QUE NO QUEDA CLARO EL ESTADO DE LA BIBLIOTECA. - PRESENTAR EVALUACIÓN DEL COMPORTAMIENTO Y PERTINENCIA DE LAS CARRERAS TÉCNICAS DESARROLLADAS POR EL ESTABLECIMIENTO. - REFORZAR EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS EL PRESENTADO ES MUY DÉBIL - CORREGIR EVALUACIÓN ECONÓMICA, REVISAR COSTOS DE OPERACIÓN - PRESENTAR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO VISADO POR LA SEREMI DE EDUCACIÓN – CERTIFICAR DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS - PRESENTAR ANTEPROYECTO, QUE INDIQUE LAS NUEVAS CONSTRUCCIONES Y MEJORAMIENTOS Y/O HABILITACIONES - PRESENTAR CERTIFICADO DE INFORMACIONES PREVIAS - EL PRESUPUESTO DE DISEÑO SE CONSIDERA SOBREESTIMADO. - CORREGIR Y FIRMAR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS (SE SEÑALA QUE SE REQUIERE LA APROBACIÓN DEL DOM DE CHILLAN) - PRESENTAR ANTECEDENTES LEGALES DEL TERRENO - CORREGIR FICHA IDI2022-09-05T11:23:32F.N.D.R.5331201733560050994472022-09-05T02:44:3650979509792022 23471542230182172RS100001487Analizados los antecedentes, se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa postulada a etapa de ejecución, que permitirá construir un sistema de alcantarillado para la localidad de San Fabián, perteneciente a la comuna del mismo nombre. El proyecto beneficiará a 641 uniones domiciliarias que actualmente presentan deficientes condiciones de evacuación y tratamiento de las aguas servidas. Asimismo, cuenta con todos los antecedentes que la respaldan y aseguran su conveniencia de llevarla a cabo. El problema principal es que la actualmente existen viviendas con soluciones sanitarias que operan de manera ineficiente lo que genera malos olores y riesgos sanitarios. Para resolver este problema se evaluaron las siguientes alternativas: Alt Nº1: Construcción red pública de alcantarillado considerando planta de tratamiento modalidad biofiltro. VAC M$7.877.278 – CAE M$686.777 – CAE/BENEFICIARIO M$487. Alt Nº2: Construcción red pública de alcantarillado considerando planta de tratamiento modalidad Lodos Activados. VAC M$8.808.471 – CAE M$767.439 – CAE/BENEFICIARIO M$544. De acuerdo con los indicadores obtenidos la mejor opción corresponde a la alternativa Nº1. La cual contempla la construcción de una red de colectores de 11.357 metros lineales y un total de 641 uniones domiciliarias (UD); considerando 154 cámaras de inspección. Asimismo, se financiará la construcción de 9 casetas de baño y cocina para familias de escasos recursos que no cuentan con estos servicios en sus casas habitación (familias calificadas como vulnerables por el Departamento Social de DIDECO), la cual será financiada a través de la glosa de los gobiernos regionales, subtitulo 31, numeral 4.2.9 de la Ley de Presupuesto. Los costos anuales de operación son $69.000.000 y de mantención $61.000.000, los cuales serán asumidos por el Comité de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento Ambiental de la comuna de San Fabian, y financiados por la tarifa correspondiente. El proyecto se encuentra revisado por la empresa sanitaria Essbio, lo que además considera la actualización de diseños de acuerdo con la normativa vigente y de otros antecedentes técnicos del proyecto, esto de acuerdo a lo indicado en el certificado SS XVI N°85/2021 de fecha 15-12-2021. Asimismo, tiene pertinencia de uso de faja fiscal emitido mediante ordinario N°564 del 27-05-2022 de la Dirección de Vialidad. Los terrenos involucrados se encuentran inscritos en fojas 3706 N°2713 del Conservador de Bienes Raíces de San Carlos. El proyecto no tiene la obligación de someterse a evaluación ambiental, de acuerdo con certificado de pertinencia del Servicio de Evaluación Ambiental. Cuenta con factibilidad eléctrica de la empresa CGE de acuerdo con certificado SC N°215479/2022 de fecha 24-01-2022. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. 2022-06-12T01:51:27F.N.D.R.28369908512911001000018192022-06-12T05:13:2420561759205617592022 23521826229187682FI3137973SEGÚN NORMATIVA VIGENTE, LA PRESENTACIÓN DE INICIATIVAS DE INVERSIÓN SE PUEDE REALIZAR EN FORMA CONTINUA DURANTE TODO EL AÑO CALENDARIO, DE MANERA QUE LOS SERVICIOS PUEDAN CONTAR EN FORMA PERMANENTE CON CARTERAS DE INICIATIVAS QUE SE ENCUENTREN EN CONDICIONES DE SOLICITAR FINANCIAMIENTO. NO OBSTANTE, LAS INSTITUCIONES RESPONSABLES DE LAS INICIATIVAS DE INVERSIÓN DEBEN TENER EN CONSIDERACIÓN LOS TIEMPOS MÍNIMOS NECESARIOS PARA LLEVAR A CABO LOS PROCEDIMIENTOS DE ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. DADA LA PROXIMIDAD DEL TÉRMINO DEL AÑO 2022 Y SEGÚN LO SEÑALADO EN EL OFICIO N° 624 DE 15.11.2022 ENVIADO POR ESTA SEREMI, EL PLAZO MÁXIMO PARA PRESENTAR RESPUESTAS A OBSERVACIONES CORRESPONDIENTES A INICIATIVAS QUE POSTULAN A FINANCIAMIENTO 2022, VENCIÓ EL 9 DE DICIEMBRE DEL PRESENTE AÑO. POR TAL RAZÓN, SE PROCEDE A MANTENER EL RESULTADO DE ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO ANTERIORMENTE EMITIDO, SOLICITANDO QUE LA RESPUESTA A OBSERVACIONES SE REALICE JUNTO CON LA REPOSTULACION DEL PROYECTO PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2023. 1.- EN ESTUDIO PREINVERSIONAL: -REVISAR ANALISIS DE OFERTA EN ÁREA DE INFLUENCIA, LAS CAPACIDADES NO CUADRAN CON LAS DEL ÁREA DE ESTUDIO. -NO QUEDA CLARO COMO SE DIMENSIONA EL PROYECTO: SE PLANTEA 2 SALAS CUNA PARA 20 LACTANTES CADA UNA Y CUATRO SALAS DE ACTIVIDADES PARA PÁRVULOS DE NIVEL MEDIO DE 28 ALUMNOS CADA UNA, MAS UNA QUINTA SALA PARA 14 PARVULOS. JUSTIFICAR. SE RECOMIENDA MANTENER CAPACIDAD DE 28 PARVULOS PARA CADA UNA DE LAS SALAS DE NIVEL MEDIO. -CIP INDICA ÁREA DE RIESGO DE INUNDACION. ACLARAR MEDIDAS DE MITIGACION CONSIDERADAS. -JUSTIFICAR LA SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA DE MAYOR COSTO ANUAL EQUIVALENTE 2.- ADJUNTAR PRESUPUESTO DE LA ETAPA, DEBIDAMENTE FIRMADO POR PROFESIONAL RESPONSABLE 2022-12-28T01:35:35MUNICIPAL175000599990050994472022-12-29T12:25:4650979509792022 22499398224993762RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-30T12:51:26SECTORIAL451510294022013046555158010322021-05-30T12:51:2650971509712022 22835468228354152RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-27T03:52:57F.N.D.R.4256803604354014869413158010322021-12-27T03:52:5750971509712022 22882615223944672RS75468551.- Este proyecto contempla la pavimentación de calles, pasajes y aceras de sectores preferentemente habitacionales de las comunas de la región del Biobío, para 50 comités, distribuidos en 24 comunas de la región. 2.- Los Recursos asignados a la región para este programa fueron distribuidos en forma comunal, según lo estipulado en certificado N° 6561o18 de fecha 29 de septiembre de 2021, del Consejo Regional del Gobierno Regional del Biobío. 3.- Según las Normas, Instrucciones y procedimientos de inversión pública – NIP, esta iniciativa de inversión no requiere análisis de alternativas ni evaluación económica, por lo que no considera el cálculo de indicadores de resultado. Tampoco se considera análisis de sensibilidad ni identificación de costos de operación y mantención anual. 4.- El listado definitivo de proyectos seleccionados en el marco del 31° llamado del programa de Pavimentación participativa fue publicado en el Diario El Sur de Concepción con fecha 30 de diciembre de 2021. 5.- La Inversión en obras civiles alcanza a M$ 8.228.582, de los cuales M$ 7.772.005 son aportes sectoriales y M$ 456.577 de aportes municipales y de los comités. El ítem de consultorías alcanza a M$ 230.000, que son destinados a las labores de inspección de obras y M$ 26.519 a gastos administrativos. 6.- Mediante Certificados N° TE 10 del 15 de diciembre de 2021, El SERVIU regional certifico el cumplimiento de cada uno de los proyectos de las exigencias de agua potable y alcantarillado. 2022-01-13T10:44:59MUNICIPAL - SECTORIAL2559980084851010030050452022-01-13T05:11:3350979509792022 22495437224954182RS5801032El principal objetivo del estudio básico, es actualizar y complementar el Inventario Regional de Patrimonio Cultural Inmueble, en base a un diagnóstico general que identifique, recopile y valore cualitativa y cuantitativamente la información referida a bienes culturales arquitectónicos y/o áreas de valor, que permita su representación cartográfica y que contribuya a complementar las orientaciones estratégicas para la planificación del resguardo y puesta en valor del patrimonio cultural en el mediano y largo plazo. El desarrollo del estudio incluye la recopilación de antecedentes que servirán de base para decidir y llevar a cabo la ejecución futura de proyectos de inversión. Entre ellos, establecer criterios que definan las futuras acciones sobre los inmuebles priorizados. Como mínimo, se deben considerar los siguientes ítems: a. Intervención de Conservación Directa: Inmuebles en los que se debería considerar una acción de restauración y/o reparación para preservar sus valores y atributos. Incluye una priorización de acuerdo con el estado de conservación de los inmuebles analizados. b. Intervención de Conservación Indirecta: Para aquellos casos en que sea necesario hacer una intervención de mejoramiento indirecta, para obtener mejoras en las condiciones del bien y preservación de sus valores, sin que esto involucre una acción directa sobre el bien. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, bajo la clasificación en el subtítulo 22 (estudios e investigaciones) ó 31 (estudios básicos), siendo responsabilidad de la institución responsable técnico de la etapa, la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo con lo aprobado por el análisis técnico económico. 2021-05-27T10:01:45SECTORIAL10464603479270S 158010322021-05-27T10:01:4550971509712022 22566355224915402RS6311273EL PROBLEMA CENTRAL RADICA EN LA SEGURIDAD VIAL, EL PUENTE TIENE UN ANCHO DE CALZADA DE 4,8 M EL QUE ES INSUFICIENTE PARA UNA CONDUCCIÓN SEGURA Y OPTIMA DE LOS USUARIOS, CONSIDERANDO TAMBIÉN QUE EL PUENTE SE ENCUENTRA UBICADO SOBRE UNA QUEBRADA PROFUNDA Y SU ACCESO SE UBICA AL TÉRMINO DE UNA CUESTA DE PENDIENTE CONSIDERABLE, FACTORES QUE EN CONJUNTO SON DE GRAN RIESGO, COMO YA QUEDÓ DE MANIFIESTO CON EL ACCIDENTE CON RESULTADO DE MUERTE OCURRIDO EN JUNIO DE 2014. ESTE PUENTE, UBICADO EN LA RUTA Y-50 DE LA COMUNA DE RIO VERDE, ES UN PUENTE DE MADERA QUE DATA DEL AÑO 1983, POR LO QUE HOY EN DÍA NO CUMPLE CON LA NUEVA NORMATIVA VIGENTE A PARTIR DEL TERREMOTO DEL 2010, Y QUE MODIFICA ASPECTOS ESTRUCTURALES Y DE SEGURIDAD PARA OBRAS DE ESTE TIPO. EL PROYECTO CUMPLE CON EL OBJETIVO DEL MOP EN CUANTO A MEJORAR LA CONECTIVIDAD ENTRE LOS CHILENOS Y ENTRE CHILE Y EL EXTRANJERO, PLANIFICANDO, PROYECTANDO, CONSTRUYENDO Y CONSERVANDO OPORTUNAMENTE LA INFRAESTRUCTURA VIAL NECESARIA PARA EL DESARROLLO DEL PAÍS Y RESGUARDANDO SU CALIDAD Y SEGURIDAD, RESPETANDO EL MEDIO AMBIENTE E INCORPORANDO SISTEMÁTICAMENTE TECNOLOGÍAS INNOVADORAS EN EL ÁMBITO VIAL Y DE TRANSPORTE. PARA LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO SE CONSIDERÓ EL COLAPSO DEL PUENTE, POR ELLO LA ALTERNATIVA CONSIDERADA FUE EL ACCESO POR LA RUTA 9 CONTINUANDO POR LA RUTA Y-460, DANDO COMO RESULTADOS INDICADORES DE RENTABILIDAD POSITIVOS; VAN(S) = M$ 11.017.883.- Y UNA TIR(S) = 54,3%, INDICANDO QUE LA REPOSICIÓN DE ESTE PUENTE ES CONVENIENTE PARA LOS INTERESES DEL ESTADO. LOS PROYECTOS QUE SE CONSIDERAN COMPLEMENTARIOS, SON: 1. “CONSTRUCCIÓN CAMINO RIO HOLLEMBERG - RIO PEREZ, ETAPA I, XII REGIÓN” BIP 30354173-0; CORRESPONDE A LA PRIMERA ETAPA DEL CAMINO DE PENETRACIÓN QUE CONTINUARÁ CON EL TRAZADO DE LA RUTA Y-50, DESDE RIO PÉREZ, PARA UNIRSE CON LA RUTA Y-340, EN EL SECTOR DE RIO PRIMERO, CON UNA LONGITUD TOTAL DE 63,55 KM Y QUE SERÁ EN UN FUTURO UNA ALTERNATIVA A LA RUTA 9 PARA CONECTAR LAS CIUDADES DE PUNTA ARENAS Y PUERTO NATALES. 2. “CONSTRUCCIÓN CAMINO RIO HOLLEMBERG - RIO PEREZ, TRAMO II, XII REGIÓN”, BIP 30415423-0. CORRESPONDE AL SEGUNDO TRAMO DE LA RUTA PRÓXIMO AL RÍO PÉREZ. CON ESTA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA, SE PODRÁ CONTINUAR CON EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, CORRESPONDIENDO A LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, A LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO.2021-08-07T10:54:33SECTORIAL66574031776960038930082021-09-07T09:29:2550983509832022 22823189228231802RS5801032REVISADOS LOS DOCUMENTOS DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO, SE CONCLUYE OTORGAR RECOMENDACIÓN FAVORABLE R.S. A LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE LA IDI DENOMINADA CONSTRUCCIÓN CENTRO DE DIÁLISIS HOSPITAL VICUÑA, CÓDIGO BIP 40013615. EL DISEÑO FUE ELABORADO POR LA UNIDAD DE INVERSIONES DEL SERVICIO DE SALUD COQUIMBO EN CONSIDERACIÓN DE LA NORMATIVA VIGENTE A TRAVÉS DEL REGLAMENTO SOBRE LAS PRESTACIONES DE DIÁLISIS Y LOS ESTABLECIMIENTOS QUE LA OTORGAN, D.S. N°45/2016 DEL MINISTERIO DE SALUD, ALCANZANDO UNA SUPERFICIE CONSTRUIDA TOTAL DE 736 M² PARA DAR COBERTURA A LA OFERTA DE 12 CUPOS DE PACIENTES CRÓNICOS Y 1 CUPO DE AISLAMIENTO Y UNO DE APOYO. EL PROYECTO CUENTA CON EL CERTIFICADO DE PERTINENCIA TÉCNICA EMITIDO POR EL MINISTERIO DE SALUD, SEGÚN CONSTA EN EL ORD. NO. 3783 DEL 03/09/2019 DEL SUBSECRETARIO DE REDES ASISTENCIALES, DISPONIBLE EN CARPETA DIGITAL. EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS, EN BASE AL ENFOQUE COSTO – EFICIENCIA, CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO DE DIÁLISIS EN EL HOSPITAL DE VICUÑA, DE UNA SUPERFCIE DE 736 M2, BAJO LOS SIGUIENTES ESCENARIOS: 1.- CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE DIÁLISIS Y ADQUISICIÓN DE 13 SILLONES DE HEMODIÁLISIS, ADEMÁS DE LOS EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS NECESARIOS, INCLUIDOS LOS EQUIPOS TICS. EL INDICADOR PARA ESTA ALTERNATIVA, COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN, ES DE M$648.- 2.- CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE DIÁLISIS Y ADQUISICIÓN, MEDIANTE SISTEMA DE COMODATO DE LOS 13 SILLONES DE HEMODIÁLISIS, ADEMÁS DE LOS EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS REQUERIDOS, INCLUYENDO LOS EQUIPOS TICS. EL INDICADOR DE ESTA ALTERNATIVA, COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN, ES DE M$725.- DE ACUERDO AL RESULTADO DE LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS, SE CONCLUYE QUE LA ALTERNATIVA QUE PRESENTA EL MEJOR INDICADOR DE RESULTADO CORRESPONDE A LA ALTERNATIVA No.1, CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO DE DIÁLISIS EN EL HOSPITAL DE VICUÑA, EL TERRENO DE EMPLAZAMIENTO DEL CENTRO DE DIÁLISIS DE VICUÑA, ES EL MISMO DEL HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS, VICUÑA, EL CUAL TIENE UNA SUPERFICIE DE 15.498 M² EN TOTAL. SE PROYECTA LA CONSTRUCCIÓN EN LA ESQUINA CONFIGURADA POR CALLE IGNACIO CARRERA PINTO POR EL SUR Y CALLE ARTURO PRAT POR EL ORIENTE. CUENTA CON ACCESOS DIFERENCIADOS, UNO DE CARÁCTER PÚBLICO PARA USUARIOS, Y OTRO RESTRINGIDO PARA EL INGRESO DE FUNCIONARIOS Y PARA ABASTECIMIENTO. LOS COSTOS OPERACIONALES CONCURRENTES DEL PROYECTO ALCANZAN A M$299.796.- LOS QUE SE ENCUENTRAN CERTIFICADO POR EL DIRECTOR DEL SERVICIO DE SALUD COQUIMBO, MEDIANTE DOCUMENTO EMITIDO EN JULIO 2019 Y EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO CORRESPONDE A LAS COMUNAS DE VICUÑA Y PAIHUANO. 2021-12-20T12:22:38F.N.D.R.28898017365120S 158010322021-12-20T12:22:3850971509712022 22982422229242472RS100003393SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN EN SU POSTULACIÓN A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, LA CUAL PERMITIRÁ A EFE LA REPOSICIÓN DEL MATERIAL RODANTE ACTUALMENTE UTILIZADO PARA LOS SERVICIOS DE OBRAS Y MANTENIMIENTOS, LOS CUALES YA CUMPLIERON SU VIDA ÚTIL Y DEBEN SER RENOVADOS PARA ASEGURAR LA CONTINUIDAD DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO. LAS PRINCIPALES DIFICULTADES QUE PRESENTA EL ACTUAL MATERIAL RODANTE TIENEN RELACIÓN CON LA INEXISTENCIA DE REPUESTOS ESPÉCIFICOS Y LAS MAYORES TASAS DE FALLAS DE LOS EQUIPOS LO QUE IMPLICA MENOR DISPONIBILIDAD DE ESTOS. LA INICIATIVA CONSIDERA LA REPOSICIÓN DE OCHO LOCOMOTORAS DIESEL, QUINCE CARROS BALASTEROS, DIECIOCHO CARROS PLANOS Y DOS CARROS CAMA BAJA. LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD DE LA INICIATIVA, EVALUADA MEDIANTE CRITERIO COSTO-EFICIENCIA, DAN COMO RESULTADO UN VAC SOCIAL DE M$14.023.189 Y UN CAE SOCIAL DE M$1.222.606. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2022 SON: EQUIPOS: M$33.132.968.- 2022-09-03T08:56:24EMPRESA993989003313296800157226882022-09-03T09:55:3550991509912022 23004878230048762RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-03-21T05:11:15SECTORIAL811020821430100001427158010322022-03-21T05:11:1550971509712022 23096884229667462RS16274891SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN LA INICIATIVA, LA CUAL CONSISTE EN LA REALIZACIÓN DE UN ESTUDIO DEL BARRIO LOTEO DEL MAR, ETAPA II, COMUNA DE PUNTA ARENAS, PARA IDENTIFICAR NECESIDADES DE LOS VECINOS Y A PARTIR DE ÉSTE ELABORAR UN PLAN MAESTRO PARTICIPATIVO, GENERANDO INICIATIVAS DE INVERSIÓN PÚBLICA QUE APUNTEN AL MEJORAMIENTO DEL BARRIO. EL BARRIO LOTEO DEL MAR TIENE UNA EXTENSIÓN DE 9,16 HECTÁREAS Y ESTÁ COMPUESTO POR 36 MANZANAS, EN LA CUAL CONVIVEN 1.288 VECINOS. ESTA INICIATIVA PERMITIRÁ CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE BARRIOS QUE PRESENTAN PROBLEMAS DE DETERIORO URBANO Y VULNERABILIDAD SOCIAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y/O DOTACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS, EQUIPAMIENTO COMUNITARIO Y ENTORNOS BARRIALES, BENEFICIANDO A LOS 1.020 VECINOS DEL SECTOR. LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA CONSIDERA LOS SIGUIENTES RESULTADOS: A) LEVANTAR INFORMACIÓN DIAGNÓSTICA DEL BARRIO EN BASE A FUENTES SECUNDARIAS, ASÍ COMO ANTECEDENTES PREVIOS, FACILITADOS POR EL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO (EXPEDIENTE DE POSTULACIÓN) B) LEVANTAR Y ANALIZAR INFORMACIÓN A PARTIR DE FUENTES PRIMARIAS UTILIZANDO METODOLOGÍAS PARTICIPATIVAS, CONTEMPLANDO LOS DIVERSOS GRUPOS SOCIALES PROPIOS DEL BARRIO (GRUPOS ETARIOS, GÉNERO, ORGANIZACIONES, ETC.) C) ELABORAR DIAGNÓSTICO DEL BARRIO Y CONSTRUIR LÍNEA BASE PARA LA DEFINICIÓN DE BRECHAS TOMANDO EN CUENTA LOS INDICADORES DE DETERIORO URBANO Y VULNERABILIDAD SOCIAL, ASÍ COMO LAS PROBLEMÁTICAS Y POTENCIALIDADES DEL TERRITORIO. D) VALIDAR Y CONSENSUAR DIAGNÓSTICO CON LOS ACTORES ESTRATÉGICOS DEL PROGRAMA A SABER: VECINOS Y VECINAS (CONSEJO VECINAL DE DESARROLLO); MUNICIPIO Y SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE VIVIENDA Y URBANISMO. E) EN BASE AL DIAGNÓSTICO, LÍNEA BASE Y BRECHAS DEFINIDAS ELABORAR UNA PROPUESTA DE PLAN MAESTRO QUE CONDUZCA A LA RECUPERACIÓN DEL BARRIO CONTEMPLANDO EL PLAN DE GESTIÓN DE OBRAS, EL PLAN DE GESTIÓN SOCIAL Y LA ESTRATEGIA INTRASECTORIAL (OFERTA MINVU) E INTERSECTORIAL. F) VALIDAR EL PLAN MAESTRO Y SU ESTRATEGIA (PLAZOS, ACTORES, MONTOS, TIEMPOS, AGENDA MULTISECTORIAL, ETC.) EN LA INSTANCIA FORMAL QUE EL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO DETERMINE. G) ELABORAR PERFILES DE PROYECTO AVANZADOS PARA LAS OBRAS DEL CONTRATO DE BARRIO SEGÚN METODOLOGÍA PROPORCIONADA POR EL MINISTERIO DE VIVIENDA. ANTE CUALQUIER CAMBIO O MODIFICACIÓN, SE REQUIERE QUE ESTOS SEAN INFORMADOS OPORTUNAMENTE.2022-05-05T08:03:35SECTORIAL203500900000063112732022-05-05T10:37:3850983509832022 23143438229476702RS14353552Se recomienda la presente IDI, como resultado del " Plan Maestro Barrio Unidad Vecinal N° 16, Comuna de San Joaquín " complementaria al BIP 40011660 El plan maestro de obras se origina en el marco del programa quiero mi barrio del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, el cual mediante un diagnóstico compartido que incorpora un fuerte componente de participación ciudadana, determina los requerimiento de obras que se ejecutarán en el polígono barrial. Estas obras estarán destinadas a entregar proyectos valorados por la comunidad y que tienen como principal objetivo aportar a una necesidad real en un barrio catalogado como vulnerable y con necesidad de infraestructura urbana. El problema se definió como "Comunidad desarticulada que no permite la buena gestión de los espacios públicos y privados en la Unidad Vecinal 16 de San Joaquín" Los proyectos definidos por la comunidad se ajustarán a un marco presupuestario de M$ 470.000. Los proyectos que se han definido, son los siguientes: 1) Habilitación Plaza Arturo Gordon M$ 249.541 2) Mejoramiento Sede Social 16 de Febrero M$ 174.314 El PGO del Mejoramiento de la Sede Social quedará pendiente hasta contar con todos los antecedentes para ser aprobado ante MDSF. Para dicha gestión deberá revaluarse el Plan Maestro presentado Los proyectos de espacios públicos, en distintas cantidades y diseño paisajístico, contemplan: iluminación peatonal, mejoramientos platabandas y áreas verdes, pavimentos de baldosas y hormigón. Los proyectos cuentan con: - Metodología estimación precio de suelo - Memoria de accesibilidad - Plan Maestro - Res.Ex 1421 10-11-2020 Aprueba Contrato de barrio - TDR Encuesta y focus B2019 - TDR ITO - Certificado de conformidad Higiene y Medio Ambiente - Certificado Conformidad Alcalde - Certificado de conformidad CVD - Aprobación documentos SERVIU - Certificado de No expropiación Serviu N° 2055167 del 12-06-2020, N° 2055170 del 12-06-2020 - Certificado de No expropiación municipal - Certificación DOM BNUP de vías y plaza - Factibilidad de agua potable y alcantarillado N° 5699 del 22-06-2021 de Aguas Andinas - Factibilidad de agua potable N° 5370 del 25-06-2020 de Aguas Andinas - Factibilidad Enel Los diseños de estos proyectos cuentan con el desarrollo de los proyectos de arquitectura y anteproyecto de especialidades; y cumplen con las normas urbanísticas. Están conformados por: los planos, especificaciones técnicas, carta gantt y presupuestos aprobados, conforme a la validación previa de profesionales revisores de Serviu. El proyecto fue evaluado con criterio de costo eficiencia, evaluando dos alternativas, una estándar y otra mejorada que difieren en todos los casos en diferente materialidad de algunas partidas. En los espacios públicos la principal diferencia se produce en los pavimentos, optando por la alternativa estándar con pavimentos de hormigón. Se obtuvo el siguiente indicador para el PGO 1: CAE 1: M$ 118.559 Se contempla una duración de las obras de 11 meses. Los costos de operación y mantención los asume el municipio: - Acuerdo del concejo municipal N° 18/2021-2024 del 22-07-2021 por costos de operación y mantención por M$ 16.912 2022-05-26T03:57:21SECTORIAL20960102693890061980912022-05-26T04:24:0850984509842022 23173070228178802FI14734344 SE REITERAN LAS OBSERVACIONES REALIZADAS ANTERIORMENTE, NO EXISTE NINGÚN CAMBIO EN LOS DOCUMENTOS A ANALIZAR RESPECTO A LAS ÚLTIMAS OBSERVACIONES REALIZADAS. PRODUCTO DEL ANÁLISIS REALIZADO A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE DESPRENDEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES QUE REQUIEREN SER REVISADAS: EN LA DOCUMENTACIÓN DE RESPALDO DEL PROYECTO SE SOLICITA MEJORAR PUNTOS CRÍTICOS QUE RESPALDAN LA INFORMACIÓN QUE PERMITEN REALIZAR EL ANÁLISIS DE LA INICIATIVA. SE RECOMIENDA ESTRUCTURAR EL PROYECTO DE ACUERDO A LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DEFINIDOS EN EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. MEJORAR ANTECEDENTES DE CÁLCULO DE OFERTA Y DEMANDA, ESTA ÚLTIMA ES FUNDAMENTAL CORREGIRLA. LAS ALTERNATIVAS PRESENTADAS DEBEN SER REVISADAS Y MEJORADAS. NO SE ENTIENDE COMO UN PORTAL DE ACCESO A LA LOCALIDAD DE VILLA O”HIGGINS (ALTERNATIVA N°2), MEJORARÁ LA SEÑALETICA Y SENDEROS DEL SECTOR GLACIAR EL MOSCO. SI CORRESPONDE POR ACTUALIZACIÓN DE DATOS, SE SOLICITA REFLEJAR ACTUALIZACIONES EN LA EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS PRESENTADAS. FALTAN TÉRMINOS DE REFERENCIA. 2022-06-13T12:54:15SECTORIAL10440001566000061552302022-06-13T03:36:0050982509822022 23325351228070532RE17534947LA COMISIÓN DE REVISIÓN CONCLUYE QUE, SE MANTIENE RE DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE DA RESPUESTA A OBSERVACIONES MEDIANTE ORD.2254 DE FECHA 26 DE AGOSTO DE 2022, DE GOBERNADORA REGIONAL DE COQUIMBO A SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA. EL MOTIVO DE LA REEVALUACIÓN SE BASA EN QUE LA UNIDAD TÉCNICA, QUE ES LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA, SOLICITA RECURSOS PARA FINANCIAR LOS ÍTEMS DE OBRAS CIVILES POR LA SUMA M$6.961.229.- Y OTROS GASTOS POR LA SUMA DE M$351.667.- CON EL OBJETO DE REALIZAR UNA NUEVA LICITACIÓN CON NUEVO PRESUPUESTO ACORDE A VALORES ACTUALES DE MERCADO Y POR OTRA PARTE, CONSIDERAR EL PAGO DE PREMIOS (INDEMNIZACIÓN) POR EL MONTO PENDIENTE DE LA ÚLTIMA LICITACIÓN EFECTUADA (2021) Y UNA NUEVA LICITACIÓN. DE LO INGRESADO Y REVISADO EN LA CARPETA DIGITAL SE SOLICITA: RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO, ESTO SE REFIERE A UN RESUMEN EJECUTIVO DEL PERFIL. EN EL INFORME DE PAGO DE PREMIOS, NO QUEDA CLARO PORQUE NO SE CANCELÓ POR PARTE DE LA UNIDAD FINANCIERA ESTOS PREMIOS, SIENDO QUE LOS RECURSOS SE ENCONTRABAN DISPONIBLES, JUSTIFICAR. DE ACUERDO A LO QUE SE INDICA EN INFORME DE ACLARACIÓN DE PRESUPUESTO ESTIMADO, QUE SÓLO SE PUEDE ENTREGAR POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA UN MONTO ESTIMADO DE LAS OBRAS Y NO UN PRESUPUESTO DETALLADO POR PARTIDAS, SE SUGIERE UTILIZAR COMO BASE EL PRESUPUESTO DEL ÚLTIMO RS Y A PARTIR DE ESTE INDICAR PARTIDAS QUE HAN AUMENTADO EN SU COSTO, ES DECIR, REALIZAR UN ANÁLISIS COMPARATIVO Y JUSTIFICAR EN BASE A QUE SE GENERÓ EL AUMENTO DE LOS COSTOS. YA QUE SE INDICA EN SU PUNTO NRO.5 QUE EL PRESUPUESTO NO ES COMPARABLE CON LO QUE PUEDAN ENTREGAR LOS FUTUROS OFERENTES. DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, REVISAR Y CORREGIR SI CORRESPONDE, ENTRE OTROS ANTECEDENTES EL FACTOR DE AJUSTE DE MANO DE OBRA, DIVISA, ETC. SE HACE NECESARIO INCORPORAR EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA EL CÁLCULO DE CAE USUARIO EQUIVALENTE ESPECTADOR Y CAE USUARIO DEPORTISTA. EL VALOR DEL PRESUPUESTO DE OOCC Y OTROS GASTOS QUE SE INDICA EN LOS INFORMES DEBE SER CONCORDANTE CON LA INFORMACIÓN EN LA FICHA IDI. SE SOLICITA ACLARAR SI LOS ÍTEMS EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS NO TENDRÁN MODIFICACIONES EN SU PRESUPUESTO. INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL REEVALUACIÓN: ACTUALIZACIÓN CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, BASES ADMINISTRATIVAS DE LLAMADO LICITACIÓN, TDR CONSULTORÍAS. TODA INFORMACIÓN INGRESADA EN CARPETA DIGITAL DEBE ESTAR FIRMADA POR LOS (AS) PROFESIONALES RESPONSABLES CON FECHA Y NOMBRE DEL RESPONSABLE. ACTUALIZAR FICHA IDI DE ACUERDO A CAMBIOS. 2022-09-22T03:30:17F.N.D.R. - SECTORIAL2382030075326020020272702022-09-22T04:03:4050975509752022 23415587228952782FI40932201/ ACTUALIZAR PERFIL CON DATOS Y RELATOS DEFINITIVOS RESPECTO DE LAS OBRAS QUE EFECTIVAMENTE INCORPORA EL PROYECTO. 2/ AÚN FALTA ACLARAR POR PARTE DE LA DOP MOP, SI EL "EDIFICIO DE SERVICIOS" ESTÁ AUTORIZADO POR LA DOP MOP. SI ESTUVIERA AUTORIZADO ADJUNTAR PERMISO DE OBRA NUEVA OTORGADO POR LA DOM. 3/ RESPECTO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, SE DEBEN UTILIZAR LAS PLANILLAS DE PRECISO SOCIALES VIGENTES DISPONIBLES EN LA WEB DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. REHACER CÁLCULO DE INDICADORES DE RENTABILIDAD. ACTUALIZAR FICHA IDI 4/ LOS PLANOS NO SE HAN MODIFICADO EN CUANTO A COLOR (QUE SEAN LEGIBLES) Y RESPECTO DEL POLÍGONO O ÁREA DEFINITIVA DE INTERVENCIÓN. ADJUNTAR NUEVOS PLANOS DEFINITIVOS. 2022-11-14T10:19:31SECTORIAL82220343725800120000012022-11-14T12:29:1850976509762022 23420062228455352RE7513783Revisar y corregir evaluación económica. Además de los montos actualizados, actualizar parámetros de ajuste de precios sociales para la evaluación. Elaborar informe de reevaluación con indicación de los cambios en los presupuestos y en la evaluación económica. Actualizar montos de solicitud y programación en la ficha. Actualizar indicadores de resultados en la ficha (CAE, CAE por usuario equivalente), magnitud con superficies de obras complementarias agregadas, incorporar obras nuevas en la descripción. 2022-11-15T11:17:05F.N.D.R.469018013941370065142092022-11-15T11:59:2450981509812022 22788924227889112RS5801032LA INICIATIVA ABASTECERÁ DE AGUA POTABLE A LOS HABITANTES DE HUENAO, CURACO DE VELEZ, QUE ACTUALMENTE SE ABASTECEN DESDE UN SISTEMA PREDIAL DESTINADO A REGADIO, Y DESDE NORIAS Y VERTIENTES, SIN TRATAMIENTO DE POTABILIZACION Y CUYA DISPONIBILIDAD DISMINUYE EN TEMPORADA DE VERANO. BENEFICIARA A 93 USUARIOS (90 VIV. y 3 EQUIP.). EL PROYECTO PERMITIRÁ UN MAYOR CONSUMO DE A.POTABLE POR PARTE DE LOS BENEF. Y UNA LIBERACIÓN DE RECURSOS AL ABASTECERSE A UN COSTO MENOR, MEJORANDO SUS CONDICIONES DE VIDA. SE IDENTIFICARON 3 ALT. DE SOLUCIÓN: 1. SIST. COLECTIVO DE A.P, CON CAPTACIÓN PRINCIPAL EN ESTERO S/N N°1, CON 2 EQUIPOS DE BOMBEO FUNCIONANDO EN PARALELO. ADICIONALMENTE, EN CASO QUE EL ESTERO S/N°1 NO TENGA EL CAUDAL SUFICIENTE, SE CONSIDERA UNA CAPTACIÓN COMPLEMENTARIA EN EL ESTERO S/N N°2 PARA SUPLIR ESTA DIFERENCIA; ESTANQUE “TIPO” SEMIENTERRADO DE H.A. 30 M3, PARA ABASTECER GRAVITACIONALMENTE A TODA LA LOCALIDAD; REDES DE DISTRIB. EN HDPE DE LONGITUD 11,6 KM. VACS M$624.477; COSTO/ARR 216 UF. 2. ESTA ALT. CONSIDERA EL MISMO SISTEMA DE CAPTACIÓN Y DISTRIB DE LA ALT. ANTERIOR. LA REGULACIÓN ES UN ESTANQUE ELEVADO “TIPO” DE 15 M. DE ALTURA Y 25 M3.. VACS M$650.975; COSTO/ARR 229 UF. 3. DADO QUE EL COSTO/ARR DE LAS DOS ALT. ANTERIORES EXCEDE EL COSTO REFERENCIAL DE 175 UF/ARR, SE EVALUA UNA TERCERA ALT. CONSISTENTE EN SOLUC. INDIVID, QUE ARROJA UN VACS DE M$1.101.781, Y UN COSTO DE 451 UF/ARR. LA IDI FUE EVALUADA CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA Y SE ELIGE LA ALT. 1 POR SER LA MAS CONVENIENTE. LOS COSTOS DE OPER.ANUAL SERÁN CUBIERTOS DURANTE LOS 20 AÑOS DEL HORIZONTE DE EVAL. A TRAVÉS DE LA TARIFA DE AUTOFINANCIAMIENTO DEL SIST. DURANTE EL AÑO 1, LOS COSTOS OPER. ASCIENDEN A M$8.409, VALOR QUE CONSIDERA 25% PARA FONDO REPOSICION. LA TARIFA CALCULADA PARA 93 ARR. ESTA CONFORMADA POR UN CARGO FIJO MENSUAL DE $2.930/USUARIO MÁS $380/M3. SE UTILIZARON SUPUESTOS: 3 HAB/VIV, TASA CREC. ANUAL POBL.2%, DOT.120 L/HAB/DÍA, Y COEF. CONSUMO MÁX. 1,5. LA SOLICITUD INCLUYE CONSULTORÍAS PARA AITO POR EL EQUIV. A 14,5% DE LAS O.CIVILES. EL COMITÉ APR HUENAO TIENE CONSTITUIDOS DERECHOS DE AGUA DE CARÁCTER CONSUNTIVO, DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO SOBRE AGUAS SUPERFICIALES DE UN ESTERO SIN NOMBRE POR UN CAUDAL QUE FLUCTUA ENTRE 1 Y 6 L/S Y EVENTUAL Y CONTINUO POR UN CAUDAL QUE VARIA ENTRE 1 Y 7 L/S, SEGÚN RES.N°24 DGA DEL 22.01.21. ADEMAS LA MUNICIP.LE TRANSFIRIO DERECHOS OTORGADOS MEDIANTE RES.696 DEL 7.12.2018. EL PROY. CUENTA CON APROBACION DEL MINSAL SEGÚN RES.EXENTA N°1926 DEL 2.12.2019; RESUELVO DE VIALIDAD N°53 DEL 13.01.2021 QUE AUTORIZA PARALELISMOS Y ATRAVIESOS Y CERTIFICADO N°43 DE LA MUNICIPALIDAD POR CAMINOS VECINALES; APROBACION DOH SEGÚN CERTIFICADO DE FECHA 01.04.2021. EL IFC SERA GESTIONADO POR LA DOH, INCORPORANDO ESTE REQUERIMIENTO EN LAS BASES DE LICIT. SERÁ RESPONSAB. DE LA U. FINANCIERA DET. Y PACTAR CON LOS BENEF. QUE NO CORRESPONDEN A POBL. DE BAJOS RECURSOS PARA QUE APORTEN AL PROYECTO. EL PROY. SE ENMARCA EN EL PROGRAMA APR MOP, EN LA ERD LOS LAGOS Y EN EL PLAN DE GOBIERNO. SERA RESPONSAB. DE LA U.TECNICA, FINANCIERA Y DE LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERV. PUBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TEC. ECONOMICO. LA RECOM. SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DOH, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORG.COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES, CON EL FIN DE EJECUTAR EL PROYECTO. 2021-02-12T05:30:48SECTORIAL200007952470S 158010322021-02-12T05:30:4850971509712022 22797845227705712RS5801032Se aprueba la iniciativa de inversión que permitirá mejorar las aceras y la iluminación peatonal de la calle Arturo Perez Canto de la ciudad de Cañete, se pretende con esto mejorar el espacio público y entregar seguridad en el desplazamiento de los peatones. El proyecto beneficia directamente a 5150 habitantes del sector . Se analizaron 3 alternativas de inversión que difieren básicamente de la materialidad de las obras. La alternativa elegida corresponde a la de menor CAE VAC M$ 176.872 CAE M$ 17066 El proyecto cuenta con la aprobación técnica del SERVIU Región del Bío Bío, mediante Oficio 6200 del 11/07/2019 2021-09-12T12:34:36F.N.D.R.1049101905400S 158010322021-09-12T12:34:3650971509712022 22838885228389352RS58010321. La materialización de la presente iniciativa de inversión, que cuenta con la visación del Instituto Nacional de Deporte de Atacama, contribuirá a la formación de hábitos deportivos y estilos de vida saludable en la población de la localidad de Huasco Bajo, comuna de Huasco; además de favorecer la satisfacción usuaria dando una respuesta adecuada y acorde a las demandas de la comunidad y Clubes Deportivos de la zona en materia deportiva, garantizando de esta manera un acceso oportuno y de calidad con los estándares apropiados para el desarrollo del Fútbol en el Estadio Huasco Bajo Sur. 2. El proyecto, por su costo total y nivel de intervención, se analizó con la metodología simplificada de deportes y está clasificado como Deporte Social, es decir, corresponde a una intervención menor a 5.000 UTM, observando un CAE máximo referencial de 0,025 UTM. 3. La alternativa escogida corresponde a la Reposición de la Cancha De Fútbol del Estadio Huasco Bajo Sur, emplazado en un terreno municipal, e implica el cambio de la carpeta de juego a pasto sintético y la adquisición del equipamiento de limpieza y mantención de las fibras sintéticas, arrojando el flujo de evaluación social un Costo Anual Equivalente (CAE) de M$34.295 y un CAE/Usuario de $562.- 4. Los costos de operación y mantención anual ascienden a M$ 7.380 y cuentan con el compromiso de financiamiento Municipal. 5. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del sector público.2021-12-28T05:43:35F.N.D.R.20454402533120S 158010322021-12-28T05:43:3550971509712022 22844091228440872RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-30T05:00:17SECTORIAL623900324682016410207158010322021-12-30T05:00:1750971509712022 22856150228457042RS5801032MEDIANTE ORD. N° 3.188 DEL 10/11/21, EL GOBIERNO REGIONAL SOLICITÓ REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN; POSTERIORMENTE A TRAVÉS DEL ORD. N° 1.843 DEL 15/11/21, EL MUNICIPIO DE TEMUCO RESPONDIÓ OBSERVACIONES, AL RESPECTO SE RESUELVE, - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LO PEDIDO, ESTO SE REFIERE A MODIFICAR EL ÍTEM CONSULTORÍAS, INCORPORANDO FUENTE FINANCIERA MUNICIPAL Y NUEVOS TÉRMINOS DE REFERENCIA, SUSTITUYENDO LOS ANTERIORES. EL ÍTEM CONSULTORÍAS PASA DESDE UN PRESUPUESTO ORIGINAL DE M$ 58.122 (FNDR) A M$ 120.122; SE SUMARON M$62.000 A FINANCIAR POR LA MUNICIPALIDAD. EL RS ORIGINAL DATA DEL 8/6/21 Y EXPRESA, MEDIANTE ORD. N° 1468 DEL 27/5/21, EL GOBIERNO REGIONAL SOLICITÓ REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, A TRAVÉS DEL ORD. N° 775 DEL 7/6/21 LA MUNICIPALIDAD DE TEMUCO RESPONDIÓ OBSERVACIONES, DE LO ANTERIOR SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LO PEDIDO. LA REEVALUACIÓN SE DEBIÓ A QUE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA EFECTUÓ CIERTAS ADECUACIONES EN EL ÍTEMIZADO DE LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, LAS QUE ADEMAS DEBIAN REFLEJARSE EN PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, CABE DESTACAR QUE LOS AJUSTES NO MODIFICAN EN NADA EL COSTO ORIGINALMENTE APROBADO NI EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO VIGENTE. - ADEMÁS SE INCORPORÓ ACTUALIZACIÓN DEL PERMISO DE EDIFICACIÓN. EL RS ORIGINAL ES DE FECHA 3/7/20 Y EXPRESA: ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL MUNICIPIO DE TEMUCO MEDIANTE EL ORD. N° 1.162 DEL 1/7/20, SE EXPRESA LO SIGUIENTE: - CONCLUIDA POSITIVAMENTE LA ETAPA DE DISEÑO DEL PROYECTO, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE ELLO CONLLEVA. -LA ESCUELA ESPECIAL ÑIELOL ES LA ÚNICA ESCUELA MUNICIPAL DE TEMUCO PARA ESTUDIANTES CON NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES PERMANENTES DERIVADAS DE DISCAPACIDAD INTELECTUAL, DISCAPACIDAD MOTORA Y RETOS MÚLTIPLES. DE ACUERDO A LA DEMANDA QUE SURGE DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA, SE INCORPORA DESDE 1999 UN PROCESO DE ATENCIÓN TEMPRANA Y DERIVACIÓN EN RED CON EL SERVICIO DE SALUD ARAUCANÍA SUR Y EL INSTITUTO DE REHABILITACIÓN INFANTIL TELETÓN ARAUCANÍA. - LA ALTERNATIVA ELEGIDA, POR SER LA MÁS RENTABLE, CONSISTE EN LA REPOSICIÓN COMPLETA DE LAS ACTUALES INSTALACIONES DE LA ESCUELA, TENIENDO EN CUENTA EL MAL ESTADO EN EL CUAL SE ENCUENTRA Y ADEMÁS POR ESTAR FUERA DE NORMATIVA, POR LO TANTO, ESTA OPCIÓN CONTEMPLA LA REPOSICIÓN DE LA ESCUELA ESPECIAL ÑIELOL. - LA PRESENTE INICIATIVA SE RELACIONA CON EL PROYECTO “REPOSICION PARCIAL LICEO TECNOLÓGICO DE LA ARAUCANÍA, TEMUCO”, BIP 40001912; APROBADO RS PARA EJECUCIÓN, EL QUE CUENTA CON FINANCIAMIENTO SECTORIAL DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN PARA EL PRESENTE AÑO 2020 (RESOLUCIÓN N° 455 DEL 5/6/20 DE DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN PÚBLICA) Y CUYA UNIDAD TÉCNICA TAMBIÉN ES EL MUNICIPIO DE TEMUCO. - LO ANTERIOR DEBIDO A QUE ESTA INICIATIVA TIENE CONTEMPLADO CONSTRUIR PARTE DE SU ESTRUCTURA EN UN SECTOR DEL TERRENO EN QUE ACTUALMENTE HAY DEPENDENCIAS DEL LICEO TECNOLÓGICO, LAS QUE SERÁN REPUESTAS EN EL RESTO DEL PAÑO QUE UTILIZA DICHO LICEO. 2022-05-01T06:39:03F.N.D.R.2851000089412290S 158010322022-05-01T06:39:0350971509712022 22896745228967352RS5801032LA REVISIÓN DE LA REEVALUACIÓN SOLICITADA, PERMITE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA EN ESTUDIO. EL CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE VILLA CERRO CASTILLO, SUMADO A LA CRECIENTE POBLACIÓN FLOTANTE EN LOS MESES DE VERANO, HACEN PRESENTE LA NECESIDAD DE MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DE SALUD DE LA LOCALIDAD. SI A ESTO SE SUMA EL INCUMPLIMIENTO DE NORMAS EN LA CONSTRUCCIÓN Y EL ESTADO DE DETERIORO DE LA ACTUAL POSTA DE SALUD RURAL, HACEN NECESARIA LA INTERVENCIÓN DESARROLLADA EN LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, BUSCANDO MEJORAR LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN Y PRESTACIÓN DE SALUD. LOS PRINCIPALES CAMBIOS ESTÁN DADOS POR EL INCREMENTO EN LOS VALORES DE PARTIDAS PARA LAS OBRAS CIVILES, LOS QUE ESTÁN RESPALDADOS POR INFORMES DE LA UNIDAD TÉCNICA. SE ACTUALIZA EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y SE REALIZA LA EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS CON LA NUEVA INFORMACIÓN. EL AUMENTO DE COSTOS ES DE UN 18.9% MAS QUE EL VALOR ORIGINAL RECOMENDADO. LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, Y SUS INDICADORES DE RENTABILIDAD SON LAS SIGUIENTES: REPOSICIÓN POSTA SALUD RURAL CERRO CASTILLO, CON UN DE CAE M$292.194, Y UN CEP DE M$400. AMPLIACIÓN Y REPARACIÓN POSTA SALUD RURAL CERRO CASTILLO, CON UN CAE DE M$302.536, Y UN CEP DE M$4180. LA ALTERNATIVA RECOMENDADA ES LA REPOSICIÓN POSTA SALUD RURAL CERRO CASTILLO, LO QUE MEJORARÁ DE MANERA SIGNIFICATIVA LA ATENCIÓN DE SALUD, Y LA CALIDAD DE VIDA DE LOS BENEFICIARIOS. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. LA INICIATIVA DEBERÁ EJECUTARSE EN CONFORMIDAD CON LA NORMATIVA VIGENTE. 2022-01-17T12:52:19F.N.D.R.873432010348410S 158010322022-01-17T12:52:1950971509712022 22903420229030642RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-18T03:43:05SECTORIAL920869019797770100001330158010322022-01-18T03:43:0550971509712022 22904808228541952RE18588929A SOLICITUD DE LA UNIDAD FINANCIERA, MEDIANTE OFICIO ORD. 14 UI N° 55 DEL 05-01- 2022, SE LEVANTA RECOMENDACIÓN FAVORABLE (RS) DE LA INICIATIVA ACTUALMENTE EN ETAPA DE DISEÑO, PARA ENTRAR A PROCESO DE REVALUACIÓN. EN VIRTUD DE LO ANTERIOR, LA UNIDAD FINANCIERA Y UNIDAD FORMULADORA DEBERÁN INGRESAR A CARPETA DIGITAL TODOS LOS DOCUMENTOS Y ANTECEDENTES QUE DAN RESPALDO Y SUSTENTO A LA SOLICITUD DE REVALUACIÓN PROPUESTA. EL OBJETIVO DE LA REVALUACIÓN PROPUESTA ES LA MODIFICACIÓN DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO QUE FUE RECOMENDADO POR 1.532 M2 Y SE PROPONE AUMENTARLO A 1.766 M2, ES DECIR 234 M2 ADICIONALES (15,2%). ESTA MODIFICACIÓN PRETENDE NORMALIZAR RECINTOS A LA NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL E INCORPORAR OTROS RECINTOS NO CONTEMPLADOS EN LA RECOMENDACIÓN ORIGINAL. LA MODIFICACIÓN NO PRESENTA AUMENTO DE COSTOS PARA LA ETAPA DE DISEÑO. 2022-01-20T10:25:04SECTORIAL8045702981340050994472022-01-20T10:35:3150979509792022 23025645230256432RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-03-30T01:50:21SECTORIAL1705401152238016410207158010322022-03-30T01:50:2150971509712022 23039462228420742RE3591435A solicitud del gobierno regional se deja la iniciativa en condición RE. Se solicita subir los antecedentes técnicos que respaldan el requerimiento.2022-05-04T02:21:00F.N.D.R.342010189880200152645322022-06-04T09:17:1750973509732022 22577865224202702OT13065777LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS NO PERMITEN CONCLUIR ACERCA DE LA CONVENIENCIA DE LLEVAR A CABO LA INICIATIVA, DEBIDO A QUE LA ACTUAL PROPUESTA ES DISTINTA A LO QUE SE POSTULÓ BAJO EL MISMO CODIGO BIP DURANTE EL PROCESO 2021. POR LO SEÑALADO ANTERIORMENTE, SE SOLICITA ADJUNTAR LOS ANTECEDENTES COMPLETOS PARA SU ANALISIS.2021-07-13T06:22:58F.N.D.R.4225675047017720020273312021-07-14T10:15:2050977509772022 22581351225007242FI35581661- De acuerdo a las normas establecidas en el documento NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS PARA EL PROCESO DE INVERSIÓN PÚBLICA (NIP) del Ministerio de Desarrollo Social y Familia y Ministerio de Hacienda, en el punto 2.3.2.1 REQUISITOS DE INFORMACIÓN PARA PROYECTOS EN SU FASE DE INVERSIÓN (ETAPAS DE DISEÑO), el presupuesto para la etapa de diseño, en el ítem Consultorías, debe ajustarse a las asignaciones definidas en el Clasificador Presupuestario de acuerdo a los siguiente Costos de Consultorías: • Profesionales • Técnicos • Administrativos • Otros • Gastos Generales • Utilidades. La unidad de medida para dichas asignaciones es horas/hombre. El presupuesto presentado no se ajusta a dichas instrucciones. 2- El monto del presupuesto presentado en la carpeta digital no coincide con la solicitud de financiamiento en el punto 15 de ficha IDI ni en el punto 16 Programación de la inversión. 3- En el punto 23. RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO de la ficha IDI, debe agregar el resultado del indicador TMDA. 2021-07-15T08:24:48SECTORIAL71000029612500156253842021-07-15T09:44:3050974509742022 22744660224922742OT100004607Los antecedentes entregados permitan concluir que no es conveniente llevar a cabo la inversión debido a que la iniciativa está mal formulada. La iniciativa no utiliza la metodología de evaluación general o la específica del sector que corresponda. Ver anexo “formulación de proyectos de infraestructura portuaria de conexión” en el link http://sni.gob.cl/storage/docs/RIS%20Transp%20Maritimo%20Proy%20Infraestructura%20Portuaria%202017_04_01.pdf (extraído el 12/11/21) Adicionalmente, los antecedentes presentados son insuficientes para respaldar una iniciativa en aspectos tales como: Diagnóstico de la situación actual (Área de Influenza ,Balance Oferta-Demanda, etc.), Identificación, Definición y Selección de Alternativa (a nivel de Perfil), Evaluación Social y Privada, cálculo de indicadores VAN y TIR, utilización de precios sociales; además se debe adjuntar antecedentes de respaldo tales como : terreno, registros, estadísticas, permisos, cronograma, complementariedad (modelo de gestión), presupuesto detallado, todos aspectos relevantes para la evaluación. Detalle de observaciones y mayores antecedentes en relación al RATE se encuentran disponibles en carpeta digital de la iniciativa como documento Anexo. 2021-11-14T10:21:51SECTORIAL12330006908500038930082021-11-15T08:10:1250983509832022 22806877225085222RS3874815ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL VIALIDAD MEDIANTE ORD. N° 2.860 DEL 10/12/21, SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, ES DECIR, REPONER EL PUENTE MALLECO DE LA COMUNA DE ANGOL. - EL ACTUAL PUENTE ES MUY PRECARIO, DE MADERA Y UNA PISTA, NO RESPONDE A LA NORMATIVA Y ESTÁ CON SU VIDA ÚTIL VENCIDA. - LA REPOSICIÓN DE ESTE PUENTE PERMITIRÁ GENERAR UNA NUEVA ALTERNATIVA DE TRÁNSITO PARA LA CIUDAD DE ANGOL POR EL LADO NORTE, CABE DESTACAR QUE ESTE VIADUCTO ESTÁ A 350 METROS DEL ÁREA URBANA Y PERMITIRÁ SU CONEXIÓN EXPEDITA CON LA RUTA QUE VA HACIA RENAICO, ENTRE OTROS SECTORES ALEDAÑOS ALTAMENTE PRODUCTIVOS. - EL NUEVO PUENTE ADEMÁS DE LAS DOS PISTAS VEHICULARES Y PASILLOS PEATONALES, TAMBIÉN CONTEMPLA CICLOVÍA. - LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SE EFECTUÓ MEDIANTE UNA MODELACIÓN CON LA PLANILLA HDM – 3, UTILIZANDO EL CIRCUITO INMEDIATO QUE SE VERÁ BENEFICIADO DEBIDO QUE EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO EXISTEN RESTRICCIONES TANTO DE TONELAJE COMO DE TRANSITO AL TENER SÓLO UNA PISTA. - EL PROYECTO OBTUVO PREVIAMENTE RECOMENDACIÓN RS PARA LA ETAPA DE DISEÑO, LA QUE CONCLUYÓ CORRECTAMENTE. 2021-12-14T10:33:23SECTORIAL1000000590992400168408532021-12-15T09:02:1850980509802022 22820087228201232RS5801032TEN TEN ES UNA POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MAULLÍN, UBICADA FUERA DEL RADIO URBANO A CERCA DE 1 KM. DE MAULLÍN CENTRO, CORRESPONDIENTE A UN PROYECTO HABITACIONAL DE 500 VIVIENDAS INICIALES CONSTRUIDAS EN EL AÑO 2000. ESTA POBLACIÓN TIENE COMO EQUIPAMIENTO COMUNITARIO: 1 SEDE SOCIAL, 1 JARDÍN INFANTIL Y 1 MULTICANCHA ABIERTA QUE SE UTILIZA PARA LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE FÚTBOL Y BÁSQUETBOL PRINCIPALMENTE, CUANDO LAS CONDICIONES CLIMÁTICAS LO PERMITEN. PARA REALIZAR ACTIVIDAD FÍSICA MÁS PERMANENTE, LOS DEPORTISTAS DE TEN TEN DEBEN TRASLADARSE A GIMNASIOS DE MAULLÍN CENTRO, CON RESTRICCIÓN DE HORARIOS DADO QUE LA MAYORÍA CORRESPONDE A RECINTOS DE ESTABLECIMIENTO ESCOLARES, TODO LO CUAL ADEMÁS LIMITA EL DESARROLLO DE OTRAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA LOS DEMÁS HABITANTES DE TEN TEN. CON LO ANTERIOR, SE DEFINIÓ COMO PROBLEMA: EL BAJO NIVEL DE PRÁCTICA DEPORTIVA RECREATIVA PARA LA POBLACIÓN DE TEN TEN. DE ACUERDO AL CENSO 2017, ESTE SECTOR DE LA CIUDAD TIENE UNA POBLACIÓN TOTAL DE 1.172 PERSONAS, ESTIMÁNDOSE COMO POBLACIÓN OBJETIVO 326 PERSONAS INTERESADAS EN REALIZAR ACTIVIDAD FÍSICA, CALCULADO EN BASE A LA ENCUESTA NACIONAL DE HÁBITOS DE ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTES. CON EL OBJETO DE CONCENTRAR USOS, SE PLANTEA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA ESTRUCTURA CUBIERTA EN REEMPLAZO DE LA MULTICANCHA EXISTENTE, PARA EL DESARROLLO DE DISTINTAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN FORMA MÁS PERMANENTE PARA LA COMUNIDAD DE TEN TEN. EN TAL SENTIDO, SE PLANTEAN 2 ALTERNATIVAS DE CAPACIDAD (TAMAÑO) CON DISTINTAS HORAS DE DISPONIBILIDAD Y COSTOS ASOCIADOS PARA LOS DISTINTOS USOS ESTIMADOS: a) CONSTRUCCIÓN DE UN GIMNASIO CON UN PROGRAMA DE RECINTOS DE 1.006,58 M2 (972 M2 ÚTILES), CON UN TOTAL DE 39.624 HORAS DE USO EQUIVALENTE ANUAL Y UN COSTO SOCIAL DE M$2.159 POR HORA USO. b) CONSTRUCCIÓN DE UNA MULTICANCHA TECHADA, CON UN TOTAL DE 7.084 HORAS DE USO EQUIVALENTE ANUAL Y UN COSTO SOCIAL DE M$4.780 POR HORA USO. CON LO ANTERIOR, Y BAJO EL CRITERIO DE EVALUACIÓN DE COSTO EFICIENCIA, SE DEFINE LA PRIMERA ALTERNATIVA COMO LA MEJOR SOLUCIÓN PARA LA NECESIDAD PLANTEADA. LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN ESTIMADOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL GIMNASIO SE HAN ESTIMADO EN M$36.430 Y LOS DE MANTENCIÓN EN M$10.986. ESTOS COSTOS SERÁN ABSORBIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE MAULLÍN, SEGÚN ACUERDO DEL CONCEJO MUNICIPAL DEL 02/06/2020. LA INICIATIVA CUENTA CON LA VISACIÓN TÉCNICA IND N° 05 DEL 25/04/2018, ASÍ COMO PERMISO DE EDIFICACIÓN N° 85 DEL 12/11/2019. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN LAS POLÍTICAS NACIONALES DEL SECTOR DEPORTE Y LA ESTRATEGIA REGIONAL DE LOS LAGOS. CON ESTA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA, SE PODRÁ CONTINUAR CON EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, CORRESPONDIENDO A LAS INSTITUCIONES TÉCNICA DE LA ETAPA, FINANCIERA Y ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA SEGÚN LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE MAULLÍN, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS RESPECTIVOS, Y SEGÚN LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO.2021-12-17T10:08:09F.N.D.R.13261808530160S 158010322021-12-17T10:08:0950971509712022 22831848228318372RS5801032A SOLICITUD DE LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, REGIÓN DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN EL ORD N° 22 DEL 16/06/2021, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA, CONSIDERANDO QUE ÉSTA HA SIDO REEVALUADA POR PRESENTAR UN AUMENTO EN EL ÍTEM DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS, PRODUCTO DEL PROCESO DE LICITACIÓN EFECTUADO. EN CONSECUENCIA: 1.- LA INICIATIVA HA PASADO POR UNA ETAPA DE LICITACIÓN, EN LA CUAL SE PRESENTARON 3 OFERENTES DE LAS CUALES DOS QUEDARON FUERA DE BASES. LA OFERTA, ACEPTADA POR LA COMISIÓN DE EVALUACIÓN, CUMPLE CON TODOS LOS ANTECEDENTES SOLICITADOS EN BASES ADMINISTRATIVAS Y EL REGLAMENTO CONTRATACIÓN DE OBRAS PÚBLICAS (DS MOP N°75), OFERTANDO UN VALOR TOTAL DE $ 5.341.399.152.- EL CUAL ESTÁ UN 35,51% SOBRE EL PRESUPUESTO OFICIAL. 2.- LA DIFERENCIA CON EL PRESUPUESTO RECOMENDADO SE DEBE AL IMPACTO DEL INCREMENTO DE LOS COSTOS DIRECTOS, EL CUAL SE VE REFLEJADO PRINCIPALMENTE EN 2 ITEMS, OBRA GRUESA Y CLIMATIZACIÓN, IDENTIFICÁNDOSE QUE LAS MAYORES DIFERENCIAS DE COSTOS CORRESPONDEN A MAYORES PRECIOS UNITARIOS. 3.- LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS (DA-MOP), ATRIBUYE ESTE HECHO A QUE LOS MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN HAN EXPERIMENTADO UN AUMENTO CONSIDERABLE EN SUS COSTOS, PRODUCTO DE LA CRISIS SANITARIA QUE AFECTA AL PAÍS Y AL MUNDO, SEGÚN LO EXPUESTO EN SU INFORME TÉCNICO DE REEVALUACIÓN. 4.- EN LAS CONSULTORÍAS SE AUMENTÓ EL PLAZO EN FUNCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES QUE CONTEMPLAN 540 DÍAS (18 MESES), ADEMÁS SE AUMENTARON LA CANTIDAD DE VISITAS EN FUNCIÓN DEL PLAZO DE LAS OBRAS CIVILES Y SE INCLUYÓ PERSONAL ADMINISTRATIVO, PARA APOYO DE LABORES ADMINISTRATIVAS DE LA INSPECCIÓN FISCAL. POR LO QUE EL NUEVO MONTO DE ESTE ÍTEM ES DE M$137.340.- LOS VALORES DE GASTOS GENERALES Y UTILIDADES, SE ACTUALIZAN EN BASE A LAS ULTIMAS LICITACIONES DE ASESORÍAS A LA INSPECCIÓN FISCAL CONTRATADAS. 5.- SE DEJA CONSTANCIA QUE LA DA-MOP ES EL RESPONSABLE DE LAS MODIFICACIONES Y NUEVOS MONTOS DE OBRAS CIVILES, CONSULTORÍAS, EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS, EN SU ROL DE UNIDAD TÉCNICA. 6.- LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, INCORPORA AHORROS DE COSTOS POR DESPLAZAMIENTO DE FUNCIONARIOS, AHORROS POR EFICIENCIA ENERGÉTICA Y AHORROS POR MANTENCIÓN Y CONSERVACIÓN, LO CUAL ARROJÓ EL SIGUIENTE RESULTADO: VALOR ACTUAL NETO (VAN) DE M$ 959.290.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-12-23T02:11:42SECTORIAL122507056464500S 158010322021-12-23T02:11:4250971509712022 22837572228375692RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-28T12:10:23F.N.D.R.2000000237771015691270158010322021-12-28T12:10:2350971509712022 22913858229138962RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-20T03:05:31EMPRESA687296088637660100000580158010322022-01-20T03:05:3150971509712022 22969692227709972FI13455819- El proyecto perdió su recomendación técnica y los antecedentes que respaldaron la recomendación datan del 2019. Por lo se solicita ingresar antecedente actualizados de la iniciativa, en especial el perfil del proyecto y presupuesto2022-02-25T09:00:39F.N.D.R.12536802628580030050452022-02-25T11:09:0750979509792022 23193638227706652OT17682925TAL COMO SE INDICA EN LA METODOLOGÍA Y EN LOS REQUISITOS SECTORIALES, UN PROYECTO DE INVERSIÓN EN EDUCACIÓN DEBE REALIZARSE ANALIZANDO TODA LA RED QUE ATIENDE EL NIVEL EDUCATIVO QUE SE ESTUDIA, CON EL FIN DE PODER DETERMINAR LA BRECHA EXISTENTE, YA SEA DE COBERTURA, COMO DE CALIDAD. EN ESTE CASO, LA AMPLIACIÓN DEL LICEO SE EXPLICA POR UN TEMA DE COBERTURA, NO OBSTANTE LO ANTERIOR NO SE RESPALDA CLARAMENTE CON LA INFORMACIÓN ENTREGADA, APRECIÁNDOSE VARIOS ERRORES DE PLANTEAMIENTO Y ANÁLISIS, COMO LOS QUE SE DETALLAN A CONTINUACIÓN: a) EL LICEO FOCO ATIENDE DESDE 7° BÁSICO EN ADELANTE, POR LO QUE HACE UNA COMPARACIÓN DE 7° Y 8° BÁSICO SÓLO CON LOS 3 ESTABLECIMIENTOS DE LA COMUNA QUE ENTREGAN ESTOS NIVELES ADEMÁS DE LA EDUCACIÓN MEDIA, DEJANDO DE LADO AL RESTO DE ESCUELAS QUE BRINDAN EL SERVICIO EDUCATIVO HASTA 8° BÁSICO. LO ANTERIOR, MUESTRA UNA BRECHA ERRÓNEA DESARROLLADA EN EL PUNTO 1.6.2. b) EL QUE UN ESTABLECIMIENTO TENGA UNA MAYOR PREFERENCIA SOBRE OTRO SE PUEDE EXPLICAR POR DISTINTAS RAZONES, CUYA SOLUCIÓN PUEDE NO PASAR POR INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA, SINO POR MEJORAR LA GESTIÓN O EL PROYECTO EDUCATIVO EN LOS DEMÁS ESTABLECIMIENTOS, ENTRE OTROS ASPECTOS. LO ANTERIOR ENTONCES, NO RESPALDA POR QUÉ SE DESCARTAN LAS POTENCIALES CAPACIDADES DISPONIBLES EN LOS DEMÁS SERVICIOS EDUCATIVOS (QUE NO SE DESARROLLA). c) DENTRO DEL ANÁLISIS DE LA RED DEBERÍAN PRESENTARSE TAMBIÉN LOS RESULTADOS DEL S.A.E. DEL RESTO DE ESTABLECIMIENTOS QUE BRINDAN LOS MISMOS NIVELES QUE EL LICEO PAULO FREIRE (ED. MEDIA). d) EL ANÁLISIS DE LA EVOLUCIÓN DE MATRÍCULA NO CONSIDERA TODOS LOS NIVELES DE 7° Y 8° BÁSICO DE LA COMUNA, Y APLICA UNA TASA ERRÓNEA EN EL CASO DEL LICEO FOCO, YA QUE LAS CONDICIONES DEL PRIMER AÑO SON DISTINTAS A LA DEL ÚLTIMO AÑO ANALIZADO, DEBIDO A LOS DISTINTOS NIVELES QUE ATIENDE. DE ESTA PROYECCIÓN A 10 AÑOS SE PASA DE UNA MATRÍCULA DE 261 ALUMNOS A 886 ALUMNOS, BRECHA QUE TAMPOCO SE ABORDA EN EL PERFIL. e) EL ANÁLISIS PRESENTADO NO DESARROLLA ALGUNOS PUNTOS EN PROFUNDIDAD, COMO POR EJEMPLO LA OFERTA, EN CUANTO AL DETALLE DEL PROGRAMA DE RECINTOS, REQUERIMIENTO DE MEJORAMIENTOS (EN FOTOGRAFÍAS SE APRECIAN OTRAS NECESIDADES Y DADO QUE PARTE DEL LICEO ES DE 1984 PODRÍA TENER OTRAS INSUFICIENCIAS, YA SEA DE CALIDAD O NORMATIVAS), FALTA ANALIZAR BRECHA DE EQUIPAMIENTOS, EQUIPOS, RRHH, ETC. f) TAMPOCO INFORMA LAS CAPACIDADES OFICIALES AUTORIZADAS POR MINEDUC, NI LA ACLARACIÓN DE OTRAS CAPACIDADES NORMATIVAS, COMO PATIOS Y SSHH. CON LO ANTERIOR, LA INFORMACIÓN PRESENTADA NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN Y/O VALORACIÓN DE BENEFICIOS Y/O COSTOS, POR LO QUE ES NECESARIO SU REFORMULACIÓN. OTRO ASPECTO OBSERVADO, ES QUE EL VALOR DE LAS OBRAS CIVILES SE ENCUENTRA MUY POR DEBAJO DE LAS ÚLTIMAS LICITACIONES DE OBRAS REALIZADAS EN LA REGIÓN. EL PRESUPUESTO PRESENTADO ES CERCANO A LAS 16 UF EL M2, PERO LAS OBRAS QUE SE ESTÁN EJECUTANDO ESTÁN ENTRE LAS 45 Y 50 UF EL M2. FINALMENTE, TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS, SERÁ REVISADA EN DETALLE UNA VEZ QUE SE SUBSANEN LAS OBSERVACIONES QUE DAN MOTIVO A LA OBJECIÓN TÉCNICA, SI ESTO ES POSIBLE. AL RESPECTO, TENER PRESENTE QUE EL PROYECTO DEBE CUMPLIR CON TODOS LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS EN EL S.N.I., TANTO LOS DEL SECTOR DE EDUCACIÓN, COMO LOS ASOCIADOS A LA EDIFICACIÓN PÚBLICA Y A LA PROPIEDAD DE LOS TERRENOS, LOS CUALES SE PUEDEN REVISAR EN HERRAMIENTAS DE APOYO PARA LA FORMULACIÓN.2022-06-23T04:25:49SECTORIAL831030831030065142092022-06-23T05:05:1050981509812022 23221629228458032RE100002791Analizados los antecedentes remitidos por el Gobierno Regional de la Araucanía, mediante Ord. N° 1881, del 22 de junio de 2022, se solicita: 1. Adjuntar informe (s) que justifiquen debidamente la modificación solicitada; en el caso de nuevas normativas se requiere un informe que muestre las diferencias entre la iniciativa original y la propuesta con cumplimiento de nuevas normas, indicando los costos respectivos. 2. Adjuntar cronograma de actividades actualizado. 3. Adjuntar detalle y justificación de los aumentos de plazo y magnitud, si corresponde. 4. Adjuntar reevaluación económica de acuerdo a metodología vigente, corregida junto a su valor residual, costo de terreno, etc. 5. Adjuntar pronunciamiento de las instituciones técnicas sobre la vigencia del diseño. 6. Términos de referencia y especificaciones técnicas, si corresponde. 7. Corregir ficha IDI e incorporar todos los antecedentes en una nueva subcarpeta de reevaluación del banco integrado de proyectos resguardando mantener solo últimas versiones de estos. 2022-12-07T12:20:19F.N.D.R.2025095530000168408532022-12-07T06:29:0250980509802022 23229326228515142FI13455819 - CORREGIR EVALUACIÓN ECONÓMICA, EXISTEN ERRORES EN LA INVERSIÓN TOTAL, COSTOS QUE SE DUPLICAN ENTRE LA EVALUACIÓN DE DEPORTISTAS Y ESPECTADORES - EL TERRENO DEBE SER DE PROPIEDAD DE LA MUNICIPALIDAD Y NO DE UN CLUB DEPORTIVO. - ELIMINAR MULTICANCHA Y REVISAR OBRAS EXTERIORES SE CONSIDERAN SOBREDIMENSIONADAS - CORREGIR FICHA IDI. 2022-07-15T09:52:46F.N.D.R.35955509654390050994472022-07-15T04:09:3950979509792022 22908211228539952RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-19T04:10:03SECTORIAL59201404039677017928915158010322022-01-19T04:10:0350971509712022 22962817229177682FI100003782PARA UNA ADECUADA REVISIÓN EL FORMULADOR DEBE SEÑALAR SI LO PRESENTADO CUMPLE LO INDICADO EN LAS METODOLOGÍAS VIGENTES (INCLUYENDO EL CÁLCULO DE IDUS) O CON EL OFICIO 103 DE 2019, DADO EL CAMBIO PRODUCIDO DURANTE SU DESARROLLO. NO OBSTANTE, SE EMITEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES GENÉRICAS FORMULACIÓN: ORDENAR Y COMPLEMENTAR EL PERFIL SEGÚN METODOLOGÍA PQMB. DIAGNÓSTICO BASE DEL BARRIO: DEBE ESPECIFICAR EL ÁREA DE ESTUDIO, UNIDAD FUNCIONAL Y POLÍGONO DEL BARRIO - EN IMÁGENES INCLUIR LEYENDA DE SIGNIFICADO DE COLORES - VERIFICAR CORRECTO ENLACE ENTRE IMÁGENES Y TEXTOS ADJUNTOS (IMAGEN X) - EN POBLACIÓN OBJETIVO: DESCRIPCIÓN DE, AL MENOS, LOS SIGUIENTES ASPECTOS: DISTRIBUCIÓN ETARIA, NIVEL DE EDUCACIÓN DE LA POBLACIÓN, INASISTENCIA ESCOLAR, DESOCUPACIÓN, POBLACIÓN EN VULNERABILIDAD POR INGRESO Y MULTIDIMENSIONAL, INFORMALIDAD DEL EMPLEO Y PRINCIPALES OFICIOS. ADEMÁS, INCLUIR ESTADO ACTUAL O LÍNEA BASE DE LAS CONDICIONES DE DETERIORO URBANO Y SOCIAL DEL BARRIO E IDENTIFICACIÓN DE DEBILIDADES Y OPORTUNIDADES DEL BARRIO. SITUACIÓN ESPERADA DEL BARRIO. BRECHA ENTRE LA SITUACIÓN BASE Y UMBRAL TÉCNICO FALTA DESARROLLO DEL PLAN MAESTRO, CONTRATO DE BARRIO, CROQUIS DE UBICACIÓN BARRIO CON LOS PROYECTOS, EVALUACIÓN DE LA CARTERA DE INVERSIONES DEL CONTRATO DE BARRIO, ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN DE LAS INICIATIVAS DEL CONTRATO BARRIO, EVALUACIÓN DE LAS INICIATIVAS DEL CONTRATO BARRIO, MODELO DE GESTIÓN, EFECTOS ESPERADOS DEL PLAN MAESTRO. EN EETT GENERALES, DEBEN CONTENER TODAS LAS PARTIDAS INCLUIDAS EN EL PPTO. ADJUNTAR PRESUPUESTO DETALLADO POR PROYECTO (6 PROYECTOS) Y GLOBAL DEL CONTRATO DE BARRIO. PLANIFICACIÓN GLOBAL DEL CONTRATO DE BARRIO (CRONOGRAMA), TDR PARA LA CONSULTORÍA CONSIDERADA, DISEÑO COMPLETO Y DOCUMENTACIÓN TÉCNICAS DE CADA UNO DE LOS PROYECTOS DEL CONTRATO DE BARRIO, APROBADOS Y/O VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA O EMITIR UN CERTIFICADO GENÉRICO QUE LO SEÑALE. INCLUIR SEGÚN SEA EL CASO PERMISOS PAVIMENTACIÓN, ROTURA ASFALTO Y/O URBANIZACIÓN. FICHA IDI: INCLUIR EL NÚMERO DE CONCURSO EN EL NOMBRE. EN LA JUSTIFICACIÓN EL IMPACTO EN EL IDUS, EN LA MAGNITUD DEL PROYECTO DEBE SER ASOCIADA A LOS MT2 DEL POLÍGONO TOTAL DEL BARRIO, NO SOLO A LOS M2 CONSIDERADOS EN LA EJECUCIÓN DE LAS INICIATIVAS, EN LA DESCRIPCIÓN DEBE INDICAR EL DETALLE DE CADA UNO DE LOS PROYECTOS CONSIDERADOS EN EL CONTRATO DE BARRIO. VERIFICAR EN CASO DE SER NECESARIO QUE CUALQUIER CAMBIO EN LA FORMULACIÓN SE VEA REFLEJADO EN LOS ANTECEDENTES CONTENIDOS EN LA FICHA. SE REQUIERE QUE SE CUMPLAN CON TODOS LOS PUNTOS SEÑALADOS EN EL DOCUMENTO “REQUISITOS DE INFORMACIÓN PROGRAMA RECUPERACIÓN DE BARRIOS – QUIERO MI BARRIO” 2022-02-18T03:24:27SECTORIAL885000505000001000012612022-02-18T05:26:0350973509732022 22977136229771332RS5801032INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA REALIZAR UN ESTUDIO RELACIONADO CON EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL QUE PERMITIRÁ AL MUNICIPIO CONTAR CON UN INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN CONSTRUIDO Y VALIDADO CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA. EL ESTUDIO CONTEMPLA UN DIAGNÓSTICO TÉCNICO DEL NIVEL DE DESARROLLO, FACTORES CRÍTICOS, POTENCIALIDADES Y PERSPECTIVAS DE LA COMUNA EN DIVERSAS DIMENSIONES A DESARROLLAR EN 5 ETAPAS: 1 DESARROLLO ECONÓMICO; 2 DESARROLLO SOCIAL, 3 ORDENAMIENTO TERRITORIAL; 4 DESARRLLO RURAL 5 SEGURIDAD CIUDADANA; 6 SERVICIOS PÚBLICOS 7 MEDIO AMBIENTE 8 SALUD 9 TURISMO 10 PATRMONIO NATURAL Y CULTURAL INMATERIAL ETAPA 1 GENERACIÓN DE CONDICIONES PREVIAS. ETAPA 2 ELABORACIÓN DIAGNÓSTICO GLOBAL Y SECTORIAL DE LA COMUNA. ETAPA 3 DETERMINACIÓN DE IMAGEN OBJETIVO Y PERFIL DE LA COMUNA. ETAPA 4 DEFINICIÓN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, LÍNEAS O POLÍTICAS DE DESARROLLO. ETAPA 5 DEFINICIÓN PLANES Y PROGRAMAS Y SISTEMA DE CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FORMULADORAS Y EJECUTORAS VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DEBERÁ RESGUARDAR LA PERTINENCIA DEL ESTUDIO DE ACUERDO A LA DEFINICIÓN DEL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO, DISTINGUIÉNDOSE DE UN ESTUDIO E INVESTIGACIÓN INHERENTE A LA INSTITUCIÓN QUE LO PLANTEA (SUBTITULO 22) O DE UN ESTUDIO DE INVERSIÓN (ÍTEM 31). 2022-03-03T03:07:24F.N.D.R.660490660490S 158010322022-03-03T03:07:2450971509712022 23034488224686912RS19766795LA PRESENTE INICIATIVA MEJORARA EL ESTANDAR PEATONAL DE LOS DOS PRINCIPALES ACCESOS A LA CIUDAD DE CHONCHI, CONSTRUYENDO LAS ACERAS EN LA RUTA W-853 (CALLE SARGENTO CANDELARIA) DEL ACCESO POR RUTA 5, EN UNA LONGITUD DE 770 M Y EN EL ACCESO SUR POR RUTA W-853 (CAMINO HACIA QUEILEN) EN UNA LONGITUD DE 375 M, ADEMAS SE CONSIDERA LA CONSTRUCCION DE MUROS DE CONTENCIÓN Y CAMBIO DE POSTES DE RED ELECTRICA. EL PROYECTO MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LA CIUDAD DE CHONCHI, EN ESPECIFICO A LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS (936 PERSONAS) QUE TRANSITAN POR EL COSTADO DE LAS VIAS DONDE NO EXISTE INFRAESTRUCTURA PEATONAL, MEJORANDO LAS CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL PEATONAL, LO QUE PERMITE A SU VEZ, UN ACCESO SEGURO DE LOS USUARIOS HACIA LOS PUNTOS ATRACTORES DE VIAJE (EMPRESAS SALMONERAS Y CENTRO DE LA CIUDAD DE CHONCHI). LA INICIATIVA HA SIDO FORMULADA DE ACUERDO A LA METODOLOGIA GENERAL DE PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS, DONDE SE ANALIZARON TRES ALTERNATIVAS DE SOLUCION DE DIFERENTE MATERIALIDAD DE ACERAS: GRAVILLA COMPACTADA, HORMIGON Y MADERA TRATADA. EL RESULTADO DEL INDICADOR CAE SOCIAL PARA CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD ES LA SIGUIENTE: 1. GRAVILLA COMPACTADA CAE M$48.792, 2. HORMIGON CAE M$ 29.866 Y 3. MADERA TRATADA CAE M$ 51.584, POR LO TANTO LA ALTERNATIVA ELEGIDA CORRESPONDE A LA CONSTRUCCION DE ACERA EN PAVIMENTO DE HORMIGON, CONSIDERANDO EL MENOR COSTO DE CONSERVACION Y MAYOR VIDA UTIL DEL MATERIAL, CON UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA DE M$ 32 . SE UTILIZARON LOS PRECIOS SOCIALES Y TASAS DE DESCUENTOS INDICADAS EN EL SNI. EL DISEÑO DE PAVIMENTACION DE LAS ACERAS SE ENCUENTRA APROBADO POR EL SERVIU DE ACUERDO AL ORD N 039 DEL 26/01/2022, ADEMAS SE CUENTA CON LA AUTORIZACION PARA EL USO DE LA FAJA FISCAL DEL CAMINO POR PARTE DE LA DIRECCION REGIONAL Y PROVINCIAL DE VIALIDAD RES. N 2.449 DEL 23/10 DEL 2020. TAMBIEN SE CUENTA CON CERTIFICADO DE BIEN DE USO PUBLICO EMITIDO POR EL DOM DE CHONCHI (10/2020) Y CERTIFICADO DE ABSORCION DE COSTOS DE MANTENCION DEL PROYECTO POR PARTE DEL CONCEJO MUNICIPAL. EL MONTO PRIVADO DE INVERSION EN OBRAS CIVILES CORRESPONDE A M$450.000, ADEMAS SE CONSIDERA UN MONTO DE M$ 6.000 PARA LA ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA M$1.500 PARA GASTOS ADMINISTRATIVOS. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE CHONCHI, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO. 2022-01-04T01:59:11F.N.D.R.45750004575000065142092022-01-04T10:15:0350981509812022 23065012229140312RS100004630La iniciativa de inversión que ya contaba con una recomendada satisfactoriamente de la etapa de diseño obtiene la recomendación satisfactoria para la ejecución de las obras “Mejoramiento Plaza Iquique, Yungay”. La problemática que la iniciativa intenta resolver se describe como “deficiente estado de conservación en que se encuentra la Plaza de Yungay, que impide a los habitantes hacer uso del único espacio público en forma segura, universal y generando permanencia en el lugar”, lo que incide en la falta de espacios públicos en buen estado y que cumplan las condiciones mínimas de accesibilidad universal. La solución propuesta se traduce en el “Mejoramiento Plaza Iquique, comuna de Yungay”, que busca poner en valor elementos identitarios de la comuna, así como también, lograr la normalización del espacio público de acuerdo a la normativa de accesibilidad universal y de iluminación pública, se mantiene el actual trazado de la plaza, consistente en las diagonales que la atraviesan de esquina a esquina, los ejes transversales, los ejes perimetrales y el centro de la plaza, además de incorporar señaléticas y placas conmemorativas destinadas a artistas locales, las cuales se emplazan a lo largo del anillo central, generando espacios de permanencia, y regularizar los kioscos existente en la plaza. Las alternativas que se evaluaron son en base a la materialidad de los elementos constructivos, es decir los tipos de pavimentos y mobiliario. Las demás partidas dentro del presupuesto son comunes para las 2 alternativas a evaluadas. Alternativa 1 = CAE de M$ 70.792.- Alternativa 2 = CAE de M$ 75.962.- La alternativa elegida es la N°1, con un VAC de M$ 521.040 y CAE de M$ 70.792. Los costos de ejecución de obras equivalen a M$926.317. – (Gastos Administrativos M$3.280.-, Obras Civiles M$923.037.-) que serán financiado sectorialmente, además de los costos de operación y mantención compromiso adquirido a través del concejo municipal de Yungay en la sesión ordinaria N° 22 del 01.02.2022, Certificado N°11/2022.- de la Municipalidad de Yungay. El proyecto, para su correcta ejecución y posterior evaluación ex-post, deberá presentar la aprobación, recepciones de obras y visto bueno de ejecución de la Dirección de Obras Municipales, MINVU, SERVIU y las instituciones públicas pertinentes. Y para efectos de mantener actualizada la información en el portal BIP será responsabilidad de la unidad técnica solicitar a la Seremi de Desarrollo Social y Familia cargar las planimetrías, recepción definitiva y vistos buenos de las obras a ejecutar. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo con lo recomendado por el análisis técnico económico y conforme a la normativa vigente, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del sector público. 2022-04-20T03:07:03SECTORIAL2331500926317001000018192022-04-20T03:13:1920561759205617592022 23155048228523142RS3757871Se recomienda la iniciativa (sometida a actualización producto de la pérdida de la recomendación favorable luego de 3 años sin lograr su ejecución), orientada a la recuperación de 3.968 metros lineales de espacios públicos correspondientes a 6 ejes viales de la comuna (Combarbalá; Av. Coronel; Av. Raúl Silva Henríquez; Manco Capac; Isla Adelaida; Mañío), los que en conjunto representan una superficie de intervención de 38.250 m2. El problema que se quiere revertir dice relación con el deterioro y subutilización de estos espacios públicos, los cuales en las condiciones actuales no cumplen con la satisfacción de las necesidades de circulación accesible para la comunidad, así como tampoco favorecen el esparcimiento y encuentro social en condiciones adecuadas de confort y seguridad. En este sentido la iniciativa se inserta en las definiciones de la Estrategia de Desarrollo Regional en lo referido a aportar en la generación de un hábitat residencial integrado en la ciudad; instaurar espacios y dinámicas de encuentro, convivencia e integración regional; y recuperar el espacio público como lugar de encuentro. En su programa arquitectónico, el proyecto supone las siguientes intervenciones: veredas peatonales, áreas verdes en platabandas, soleras y solerillas de confinamiento, arborización, mobiliario urbano, proyectos de iluminación (eficiencia energética) y riego. Las alternativas evaluadas fueron determinadas en función de la materialidad del componente de circulaciones y pavimentos peatonales. El resultado de los indicadores de costo eficiencia indican que la alternativa seleccionada (baldosas microvibradas) tiene un CAE de $525.434, frente a un CAE de $594.680 para la alternativa desechada (hormigón estampado). Los costos anuales de mantención y operación estimados de la alternativa de proyecto alcanzan a $86.872.966, los que serán asumidos por el municipio, según consta en certificado del secretario municipal que da cuenta del acuerdo N°186, correspondiente a la sesión ordinaria N°2 de fecha 30/12/2021. Se debe considerar que la iniciativa cuenta con la aprobación de la Subdirección de Pavimentación y Obras Viales del Serviu R.M., referido al proyecto de pavimentación de veredas (Ord. 83298 de fecha 16/04/2020). La solicitud incluye el ítem consultoría, entendido como apoyo a la inspección técnica de obra, ítem para el cual se han entregado los correspondientes términos de referencia que permitirán su contratación. La duración de la etapa se estima en 18 meses. 2022-02-06T03:31:20F.N.D.R.1212653054569390020274372022-02-06T03:31:4950984509842022 23175681227936802RS15010961-LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA. -EN VIRTUD DEL ANÁLISIS DE LA CONDICIÓN ACTUAL DEL SISTEMA, EL DISEÑO ANALIZÓ Y EVALUÓ DOS ALTERNATIVAS, LAS CUALES DIFIEREN PRINCIPALMENTE RESPECTO DE LA CONFIGURACIÓN DEL SISTEMA PRODUCTO DE LAS CONDICIONES TOPOGRÁFICAS Y DISTRIBUCIÓN DEL TERRITORIO. -EN BASE A LA METODOLOGÍA VIGENTE LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS IDENTIFICAN LAS SIGUIENTES CONDICIONES E INDICADORES ECONÓMICOS: /ALTERNATIVA 1: CONSIDERA ENTRE LAS PRINCIPALES OBRAS LA CONSTRUCCIÓN DE UNA NUEVA FUENTE, CONSISTENTE EN UN NUEVO SONDAJE DE 40 M. DE PROFUNDIDAD, UBICADO JUNTO A LA NORIA ACTUAL, EN EL RECINTO DE CAPTACIÓN, MIENTRAS QUE EL SISTEMA DE REGULACIÓN CONTEMPLADO CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UN ESTANQUE DE HORMIGÓN ARMADO, TIPO SEMIENTERRADO V = 20 M3. SUS INDICADORES ECONÓMICOS SON *VAC M$ 391.265 CAE M$ 34.112 /ALTERNATIVA 2: EN GENERAL SON LAS MISMAS INTERVENCIONES DE OBRAS QUE LA ALTERNATIVA UNO, PERO DIFIEREN RESPECTO DEL SISTEMA DE REGULACIÓN, QUE SI BIEN TAMBIÉN IDENTIFICA UN ESTANQUE TIPO SEMIENTERRADO DE HORMIGÓN ARMADO V = 20 M3, ESTE SE UBICARA EN EL RECINTO DE CASETA DE COMANDO Y TRATAMIENTO, A PARTIR DEL CUAL SE ALIMENTARA UNA ESTACIÓN PRESURIZADORA, ENCARGADA DE ABASTECER LA RED DE DISTRIBUCIÓN PROYECTADA. SUS INDICADORES ECONÓMICOS SON *VAC M$ 444.364 CAE M$ 38.742 - EN BASE A LOS RESULTADOS LA ALTERNATIVA 1, FUE SELECCIONADA PARA SU EJECUCIÓN. - LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS SOLICITO LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA ESTO DEBIDO PRINCIPALMENTE A QUE ACTUALIZADO EL DISEÑO SE VERIFICO AL INCREMENTO DE LA POBLACIÓN, SUPERANDO LA LA TASA DE CRECIMIENTO DEL 2% PROYECTADA, LO QUE IMPLICO QUE DE 69 FAMILIAS BENEFICIADAS ORIGINALMENTE, AHORA SE SUMEN 46 FAMILIAS QUE REQUIEREN SER CONECTADAS, LO QUE IMPLICA UN AUMENTO DE 1218 M DE TUBERÍA EN SUS INSTALACIONES DE MATRICES Y REDES DE DISTRIBUCIÓN; Y UN VOLUMEN DE ESTANQUE DE 20 M3 A 30 M3, ESTO EN BASE A LA REVISIÓN REALIZADA POR LA UNIDAD TÉCNICA, LA CUAL SE HIZO CARGO DE LA INSPECCIÓN DEL DISEÑO Y SE ASEGURÓ DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES DE LA NORMATIVA DE AGUA POTABLE RURAL. -CABE INDICAR QUE LA ACTUALIZACIÓN DEL DISEÑO SE ENCUENTRA FINALIZADA Y APROBADA POR LA UNIDAD TÉCNICA. - EN BASE A LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE IMPLICO UN AUMENTO DEL COSTO TOTAL DEL PROYECTO COMO TAMBIÉN LA INCORPORACION DE NUEVOS BEBEFICIARIOS, LA INICIATIVA SE REEVALUÓ IDENTIFICANDO NUEVOS INDICADORES ECONÓMICOS./VAC M$ 604.088 /CAE M$ 52.667 -SE DEBE SEÑALAR QUE EL DIRECTOR REGIONAL DE PLANEAMIENTO DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS REGIÓN DE VALPARAÍSO, MEDIANTE ORD.:25 DE FECHA 30 DE MAYO DE 2022, SOLICITO LA REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA, SOLAMENTE PARA REALIZAR AJUSTES A LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO Y PROGRAMACION DE LA INVERSIÓN DE REPORTE IDI, DE MANERA TAL QUE SE AJUSTARA AL MONTO DE LICITACION, EL CUAL FUE SUPERIOR EN UN 2,9%, RESPECTO DEL VALOR ORIGINALMENTE APROBADO. -EN VIRTUD QUE EL PROYECTO NO PRESENTA MODIFICACIONES Y A QUE EL MONTO DE LICITACIÓN NO SUPERO EL 10%, LA INICIATIVA NO SE REEVALUO, MANTENIENDO SUS INDICADORES ECONOMICOS. - LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR.2022-06-14T09:02:57SECTORIAL536220080000500120000012022-06-14T09:08:2850976509762022 23178933230361602RS13044733ESTE PROYECTO PERMITIRÁ MEJORAR LA INTERCONEXIÓN VIAL ENTRE FRUTILLAR ALTO Y BAJO, MEDIANTE LA APERTURA DE LA CALLE CIRCUNVALACIÓN EN DOBLE CALZADA DESDE LA RUTA 5 HASTA LA AVENIDA CARLOS RICHTER Y LA AMPLIACIÓN DE ESTA AVENIDA DESDE LA CALLE CIRCUNVALACIÓN HASTA LA AVENIDA PHILIPPI. LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD FUERON PRESENTADOS A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, EL 23 DE FEBRERO DEL 2022 EN FRUTILLAR. UNA VEZ TERMINADO EL ESTUDIO DE INGENIERÍA, DEBE PRESENTAR SUS RESULTADOS A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE EJECUCIÓN.2022-06-14T03:54:12SECTORIAL40000040000000157226882022-06-14T04:01:5650991509912022 23235302231528892OT16708903REVISADOS LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN SE CONCLUYE QUE NO ES POSIBLE RECOMENDARLO SATISFACTORIAMENTE POR LO SIGUIENTE: 1.- EL PROBLEMA NO ESTÁ REPRESENTADO EN SU TOTALIDAD, ESTÁ ENFOCADO EXCLUSIVAMENTE EN LA INFRAESTRUCTURA, Y POR LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS NO HAY CLARIDAD NI SE EXPLICA EN DETALLE LO QUE SE VA A INTERVENIR, QUE INFRAESTRUCTURA SE MEJORA, SE MANTIENE, Y LA NUEVA QUE SE CONTEMPLA. EN RESUMEN, EL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN NO CUENTA CON INFORMACIÓN RELEVANTE PARA LA PRESENTE ETAPA Y NO HAY CLARIDAD SOBRE SU FACTIBILIDAD TÉCNICA EN ASPECTOS RELEVANTES COMO LO ES SU EMPLAZAMIENTO, SI SE AGREGAN NUEVAS CANCHAS, ENTRE OTROS. 2.- EN OFICIO Nº 402 DE LA DOH DE FECHA MARZO 2020 SE INDICA QUE SE ENCUENTRA EN DESARROLLO EL DIAGNÓSTICO "PLAN MANEJO DE CAUCES CUENCA RIO LIMARÍ, REGIÓN DE COQUIMBO", INDICAR LA SITUACIÓN DE DICHO ESTUDIO AL AÑO 2022 Y EN VIRTUD DE ESE DIAGNÓSTICO SE SUGIERE CONSIDERAR LAS OBRAS DE MITIGACIÓN NECESARIAS PARA LA SEGURIDAD DEL RECINTO Y SUS USUARIOS, LO ANTERIOR SE REFUERZA CON CERTIFICADO DE INFORMACIONES PREVIAS QUE SEÑALA QUE EL PROYECTO SE EMPLAZA EN ZONA AR1-ZAV QUE SIGNIFICA ZONA INUNDABLE O POTENCIALMENTE INUNDABLE. 3.- PROFUNDIZAR EL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL, YA QUE ES UNA FOTOGRAFÍA DEL TERRITORIO DONDE SE ENCUENTRA LA POBLACIÓN OBJETIVO Y DONDE SE EMPLAZA EL PROYECTO, INDICAR EN DETALLE EL ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE. 4.- EL ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN OBJETIVO ESTÁ ERRADO, SE SEÑALA QUE EL ÁREA DE INFLUENCIA ES 1.600 MTS ALREDEDOR DE LA ACADEMIA MUNICIPAL Y SE SEÑALA QUE LA POBLACIÓN DE REFERENCIA ES OVALLE, SE RECUERDA QUE LA POBLACIÓN DE REFERENCIA ES LA DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO. 5.- POR EL PUNTO ANTERIOR Y CONSIDERANDO LA METODOLOGÍA DE DEPORTES, REHACER EN SU TOTALIDAD ESTUDIO DE OFERTA, DEMANDA Y DETERMINACIÓN DEL DÉFICIT. 6.- EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO DETALLAR EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PROPUESTO Y SEÑALAR EN QUE CONSISTE EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE, SE SOLICITA INCORPORAR UN LAYOUT DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO. 7.- LA DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ES GENERAL Y POCO CLARA, NO QUEDA CLARO LA INCORPORACIÓN DE UNA NUEVA CANCHA LA CUAL DEBE SER JUSTIFICADA EN BASE A LA DETERMINACIÓN DEL DÉFICIT, ADEMAS EN BASE A LO ANTERIOR SE CONSIDERA QUE SE ESTÁ PRESENTANDO UNA SOLA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN 8.- REVISAR EN SU TOTALIDAD LOS PRESUPUESTOS, AL IGUAL QUE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN QUE ESTÁN SUBESTIMADOS, POR EJEMPLO SE CONSIDERA LOS SUELDOS DE LOS RRHH EN $300 MIL PESOS. 9.- LA CARTA COMPROMISO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEBE INDICAR EL MONTO AL CUAL COMPROMETIDO. 10.- LOS PLANOS DEBEN VENIR CON LA FIRMA DEL PROFESIONAL RESPONSABLE DE LA ELABORACIÓN Y CON EL VºBº DE LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO. 11.- EN CONCLUSIÓN Y EN EL MARCO DEL SECTOR DEPORTES Y SUS REQUISITOS DE INFORMACIÓN SECTORIAL RIS, LA PRESENTE INICIATIVA DEBE SER REFORMULADA EN SU TOTALIDAD, SE SUGIERE REVISAR METODOLOGÍA DE DEPORTES Y LAS RIS PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN, SE RECUERDA QUE UN PROYECTO QUE POSTULA A EJECUCIÓN DEBE TENER RESUELTA SU FACTIBILIDAD TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA. 12.- SUBIR A CARPETA DIGITAL INFORME DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA, PLAN DE CONTINGENCIA EN CASO DE INUNDACIÓN, PLAN DE MANTENCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO, PLAN DE CONTINGENCIA PARA EL CASO DE AGUA POTABLE SI SE PRESENTA FALLA EN EL ABASTECIMIENTO DEL CAMIÓN ALJIBE. 12.- ACTUALIZAR FICHA IDI 2022-07-20T11:27:22F.N.D.R.103416012447860020272752022-07-20T05:28:4250975509752022 23257363229411782RS3874815MEDIANTE ORD. N° 978 DEL 13/7/22, LA DIRECCIÓN REGIONAL JUNJI SOLICITÓ REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, POSTERIORMENTE SE HA RECIBIDO RESPUESTA OBSERVACIONES, DE LO ANTERIOR SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LO PEDIDO, ESTO ES, INCORPORAR EN PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN EL ÍTEM OTROS GASTOS POR UN MONTO DE M$ 2.000, A FIN DE PAGAR PERMISO DE EDIFICACIÓN. LA RECOMENDACIÓN RS ORIGINAL ES DE FECHA 26/4/21 Y EXPRESA, ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL JUNJI MEDIANTE EL ORD. N° 758 DEL 19/4/21, SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE EL DESARROLLO DE LA ETAPA DE DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES PARA LA REPOSICIÓN EN EL MISMO TERRENO DEL ACTUAL JARDÍN INFANTIL ESTRELLITA, LOCALIZADO EN SECTOR COSTANERA DEL CAUTIN (PUEBLO NUEVO). - LAS CONDICIONES ACTUALES DE LA INFRAESTRUCTURA SON PRECARIAS, PRESENTANDO PROBLEMAS NO SOLO DE DÉFICIT NORMATIVO SINO QUE DE LAS INSTALACIONES COMO RED DE AGUA POTABLE, ELECTRICIDAD Y FILTRACIONES DE TODO TIPO. - SE EVALUARON 3 ALTERNATIVAS, REPOSICIÓN EN EL MISMO TERRENO EN HORMIGÓN Y ACERO GALVANIZADO, UNA SEGUNDA, REPOSICIÓN EN HORMIGÓN EN TERRENO PROPIO Y, TERCERA, REPOSICIÓN EN NUEVO TERRENO EN HORMIGÓN Y ACERO GALVANIZADO, SIENDO ELEGIDA LA PRIMERA CON UN CAE DE M$ 171.957. - LA CAPACIDAD DEFINIDA ES PARA 20 LACTANTES Y 28 PÁRVULOS. - EL PLAN DE CONTINGENCIA CONSISTE EN UTILIZAR DURANTE LA FUTURA EJECUCIÓN DEL PROYECTO EN REFERENCIA, EL JARDÍN INFANTIL LOS PECECITOS, UBICADO EN CALLE RAIMAN, SECTOR SANTA ROSA, ES DECIR, EN EL MISMO SECTOR POBLACIONAL DE LA PRESENTE INICIATIVA. 2022-03-08T04:58:19SECTORIAL1055802715000168408532022-05-08T12:44:2050980509802022 23267129232135352FI13656005PROYECTO QUE SE VUELVE A POSTULAR AL PROCESO 2022, INCORPORANDO SOLO ALGUNOS ANTECEDENTES TÉCNICOS COMO PRESUPUESTO, PERO QUE NO VIENEN DEBIDAMENTE FIRMADOS NI VISADOS. NO INGRESA NUEVOS ANTECEDENTES, RELACIONADOS AL PERFIL DESDE, EL ULTIMO RATE DE AGOSTO DE 2020, POR LO CUAL SE ENCUENTRAN DESACTUALIZADOS, DEBIENDO PRESENTAR UN NUEVO PERFIL JUNTO CON TODOS LOS ANTECEDENTES QUE LO SUSTENTAN, SE INSISTE EN LAS ÚLTIMAS OBSERVACIONES DEL PROCESO 2020: SE PRESENTA ABUNDANTE INFORMACIÓN GENERAL DE LA COMUNA, SIN EMBARGO, LO RELEVANTE ES PRESENTAR INFORMACIÓN DETALLADA DE LA ORGANIZACIÓN. SE DEBE PRESENTAR UN DIAGNOSTICO CON INFORMACIÓN ESPECÍFICA QUE REFLEJE LAS DIFICULTADES EXISTENTES EN LAS POSIBLES ORGANIZACIONES BENEFICIADAS Y SU ACTUAL FUNCIONAMIENTO (ACTIVIDADES QUE REALIZAN), LO ANTERIOR SE VINCULA EN CUANTO A LAS DIFICULTADES CON EL ÁRBOL DE PROBLEMA EN CUANTO A CAUSAS Y EFECTOS Y LAS ACTIVIDADES CON EL ANÁLISIS DE DEMANDA. ADEMÁS DE LO ANTERIOR, DADO QUE EL PROYECTO ES DE REPOSICIÓN SE DEBE PRESENTAR EL CORRESPONDIENTE INFORME TÉCNICO DEL RECINTO. SE PRESENTA INFORMACIÓN AL RESPECTO, PERO DENTRO DEL ANÁLISIS DE LA OFERTA, RECORDAR QUE EL INFORME TÉCNICO DEL RECINTO DEBE SER PARTE DEL DIAGNÓSTICO. MEJORAR LOS ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN, DEFINIR POBLACIÓN CON PROBLEMA, Y MEJORAR CÁLCULO DE POBLACIÓN OBJETIVO. MEJORAR ESTUDIO DE OFERTA V/S DEMANDA Y CÁLCULO DE DÉFICIT, EN ESTE SENTIDO TANTO OFERTA COMO DEMANDA SE DEBE PRESENTAR EN EL MISMO FORMATO (HORAS POR SEMANA), GRAFICADAS EN UN HORARIO SEMANAL, DONDE SE MUESTRE CLARAMENTE EL/LOS BLOQUES HORARIOS PARA CADA ACTIVIDAD. TODAS LAS ACTIVIDADES QUE APARECEN EN ESTOS PUNTOS DEBEN ESTAR DE UNA U OTRA FORMA MENCIONADAS Y SER COHERENTES CON LO INDICADO EN EL DIAGNOSTICO (FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN). MEJORAR PRESENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS, SE DEBE PROFUNDIZAR EN EL ANÁLISIS Y DETALLE DE LOS COSTOS DE AMBAS ALTERNATIVAS, PRESENTANDO AMBAS CON EL MISMO NIVEL DE DETALLE. SE DEBE EVALUAR, DESARROLLANDO LA FÓRMULA CÁLCULO DEL INDICADOR PARA ESTE TIPO DE INICIATIVAS. TENER EN CUENTA: LA ALTERNATIVA DE REPOSICIÓN, SE DESCRIBE COMO MEJORAMIENTO, SI ES REPOSICIÓN, NO APARECEN COSTOS DE DEMOLICIÓN. POR OTRA PARTE, EN LA REPOSICIÓN CON RELOCALIZACIÓN CORREGIR ERROR EN CUANTO AL VALOR DEL TERRENO Y COMO SE INGRESA EN EL FLUJO EL DIFERENCIAL A FAVOR ENTRE LA COMPRA Y VENTA DE LOS TERRENOS. EN CUANTO A LOS COSTOS DE OPERACIÓN, SE PRESENTAN ACTIVIDADES QUE PRESUMEN CIERTOS COSTOS QUE NO SON CONSIDERADOS EN LA EVALUACIÓN Y EN CUANTO A LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SE DEBEN PRESENTAR Y DETALLAR EN BASE A LO QUE SE PRETENDE CONSTRUIR Y SU MATERIALIDAD Y NO COMO UN PORCENTAJE DE LA INVERSIÓN. MEJORAR INFORME RESPECTO DE CÓMO SE CONJUGÓ EL ESTÁNDAR DE M^2 POR PERSONA, CON LA SUPERFICIE DE USO PREDIAL MÁXIMA Y CON LOS METROS CONSTRUIDOS PROPUESTOS, Y COMO SE DETERMINÓ EL TAMAÑO OPTIMO DEL RECINTO, ESTO SE OBTIENE AL RELACIONAR LAS ACTIVIDADES DE LA DEMANDA CON EL PROGRAMA DE RECINTOS PROYECTADO PARA SATISFACER ESTAS ACTIVIDADES SE DEBE INCORPORAR TODA LA DOCUMENTACIÓN TÉCNICA NECESARIA LA CUAL DEBE ESTAR FIRMADA POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE Y VISADO POR LA UNIDAD FORMULADORA. REVISANDO ESPECIALMENTE COHERENCIA ENTRE PPTO, EETT Y PLANOS Y ACTUALIZAR INFORMACIÓN RESPECTO A LA PROPIEDAD DEL TERRENO. MEJORAR PLAN DE GESTIÓN Y/O ADMINISTRACIÓN EL QUE DEBE SER COHERENTE CON LO OBSERVADO EN PERFIL, PRESENTAR VÍNCULOS ADMINISTRATIVOS ENTRE ORGANIZACIONES MENCIONADOS EN EL PERFIL. CORREGIR DETALLE DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN Y SU FINANCIAMIENTO, EN BASE A LO YA OBSERVADO. REVISAR COHERENCIA ENTRE LOS VALORES PRESENTADOS EN FICHA IDI, CARPETA DE PROYECTO Y PLANILLA DE INDICADORES. EN FICHA IDI CORREGIR PUNTOS 10, 11 Y 23. 2022-10-08T12:27:28F.N.D.R.287256028725600120000012022-10-08T03:03:3450976509762022 23528527229526702FI3137973SEGÚN NORMATIVA VIGENTE, LA PRESENTACIÓN DE INICIATIVAS DE INVERSIÓN SE PUEDE REALIZAR EN FORMA CONTINUA DURANTE TODO EL AÑO CALENDARIO, DE MANERA QUE LOS SERVICIOS PUEDAN CONTAR EN FORMA PERMANENTE CON CARTERAS DE INICIATIVAS QUE SE ENCUENTREN EN CONDICIONES DE SOLICITAR FINANCIAMIENTO. NO OBSTANTE, LAS INSTITUCIONES RESPONSABLES DE LAS INICIATIVAS DE INVERSIÓN DEBEN TENER EN CONSIDERACIÓN LOS TIEMPOS MÍNIMOS NECESARIOS PARA LLEVAR A CABO LOS PROCEDIMIENTOS DE ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. DADA LA PROXIMIDAD DEL TÉRMINO DEL AÑO 2022 Y SEGÚN LO SEÑALADO EN EL OFICIO N° 624 DE 15.11.2022 ENVIADO POR ESTA SEREMI, EL PLAZO MÁXIMO PARA PRESENTAR RESPUESTAS A OBSERVACIONES CORRESPONDIENTES A INICIATIVAS QUE POSTULAN A FINANCIAMIENTO 2022, VENCIÓ EL 9 DE DICIEMBRE DEL PRESENTE AÑO. POR TAL RAZÓN, SE PROCEDE A MANTENER EL RESULTADO DE ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO ANTERIORMENTE EMITIDO, SOLICITANDO QUE LA RESPUESTA A OBSERVACIONES SE REALICE JUNTO CON LA REPOSTULACION DEL PROYECTO PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2023. -PRESENTAR INFORME TECNICO DEL ESTADO DE CONSERVACION DE LA INFRAESTRUCTURA (POSTA Y VIVIENDA), QUE AVALE INTERVENCIONES PLANTEADAS. INCLUIR RESUMEN EN PERFIL. CORREGIR ESTIMACION DE COSTOS. INDICAR COMO SE ESTIMA EL VALOR DEL TERRENO. DETALLAR COSTOS DE OPERACIÓN Y SU FINANCIAMIENTO - PRESENTAR PROGRAMA ARQUITECTONICO PROPUESTO, DEBIDAMENTE VISADO POR EL SERVICIO DE SALUD, EN EL QUE SE SEPAREN LAS SUPERFICIES A REMODELAR Y LAS SUPERFICIES A CONSTRUIR. JUSTIFICAR SUPERFICIE ADICIONAL DE BODEGA. NO CONSIDERAR EN pma AREA EXTERIOR TECHADA ENTRE POSTA Y VIVIENDA TENS. -FACTIBILIDAD ELECTRICA: SE PRESENTA DECLARACION DE VIVIENDA NO IDENTIFICADA -ELIMINAR DE CARPETA DIGITAL ARCHIVOS QUE PERDIERON VIGENCIA 2022-12-30T04:01:12F.N.D.R.104130237480050994472022-12-30T04:57:3650979509792022 23332029233320262RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-09-26T06:23:46SECTORIAL1450015415668014022248158010322022-09-26T06:23:4650971509712022 23360895227734402RE100004698En base a Carta ORD N°0688-104 de Fecha 03 de Octubre de 2022 del Director Nacional de Planeamiento, la iniciativa entra en proceso de re-evalaución, con el objeto de dar continuidad y que la institución correspondiente pueda subir a la carpeta digital del BIP los antecedentes técnicos y económicos pertinentes: 1. Informe de los procesos licitatorios efectuados indicando las razones por las cuales no fue adjudicado el contrato en cada proceso. 2. Informe de la Institución Técnica que contemple un análisis de las diferencias entre el presupuesto recomendado y el propuesto en la re-evaluación. El análisis debe contemplar un detalle de las partidas más incidentes y debidamente justificado. 3. Re-evaluación económica actualizada. 4. Adjuntar actualización de carta Gantt, firmada por personal responsable, indicando desviaciones con respecto a la programación con la cual se obtuvo RATE RS e indicando nueva fecha estimada a término. 5. Respecto al factor de corrección de presupuesto empelado (Factor=1.305) para poder actualizar el presupuesto con fecha Agosto 2021 e interiorizar la situación actual del mercado de la construcción se señala que no procede. El presupuesto es realizado en moneda real y no nominal. Posibles futuros aumentos en el presupuesto debido al mercado se deberán contrastar con las ofertas del proceso de licitación, en cuyo caso se analizará la pertinencia del mismo. En consecuencia, se solicita corregir el presupuesto del proyecto actualizando según la mejor información disponible (según ofertas y/o contratos en ejecución). 6. En función de punto 5 actualizar los documentos relacionados en función de las correcciones antes indicada. Sin perjuicio de lo anterior, de las respuestas enviadas podrán surgir nuevas observaciones a la iniciativa presentada. 2022-11-10T11:31:10SECTORIAL22002776184300157226882022-11-10T11:31:4150991509912022 23442797227377392FI176829251. EN PERFIL SÓLO SE SOLICITA CORREGIR EN EL TEXTO DE DETALLE DE LOS COSTOS DE CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS, EL MONTO DE LAS CONSULTORÍAS, YA QUE DICE M$77.000 Y DEBE DECIR M$62.000, SEGÚN LA ÚLTIMA MODIFICACIÓN PRESENTADA (PÁG. 78, 89, 92 Y 95). 2. CONSIDERANDO LA MODIFICACIÓN DE PLANOS SOLICITADA POR SECREDUC EN LA REVISIÓN DEL DISEÑO DESARROLLADO, SE SOLICITA CARGAR EN LA SUBCARPETA DE PLANOS E INGENIERÍA, EL PLANO DE PLANTA MODIFICADO Y ACORDE A LA VISACIÓN REALIZADA POR DICHA INSTITUCIÓN EN SU OFICIO ORD. N° 2459 DEL 17/11/2022.2022-11-23T05:02:25F.N.D.R.417050841030065142092022-11-23T05:03:4550981509812022 23481287229154702RE14109833Por Oficio Ord. N°151721 de fecha de 01.12.2022, la Junta Nacional de Jardines Infantiles Región del Maule, solicita reevaluar la presente iniciativa, la cual consiste en actualizar los términos de referencia y las partidas presentes en el presupuesto para finalizar la ejecución del diseño, al cual se dispuso termino anticipado. Además, se incorpora el desarrollo del proyecto de pavimentación y urbanización, la Pre Certificación CES y el Informe de Mitigación de Impacto Vial (IMIV), los cuales no estaban considerados en diseño original. Para el análisis se solicita subir a carpeta digital de reevaluación, todos los antecedentes que acompañan oficio N°151721 de la Junta Nacional de Jardines Infantiles Región del Maule. 2022-12-12T05:20:12SECTORIAL3961705261200120000022022-12-13T08:39:2250978509782022 23221281232212732RS5801032El proyecto en su etapa de ejecución pretende resolver el grave problema de inseguridad de los usuarios que transitan por esta vía ya que cuenta con una sola vía pavimentada y la otra es de material granular con el consiguiente peligro de accidentes al encontrarse dos vehículos en la misma pista viajando en direcciones opuestas. Se analizaron dos alternativas técnicas, la primera en pavimento de hormigón y la segunda de pavimento asfaltico, evaluando los costos de inversión inicial, de operación y mantenimiento a través de una evaluación de costo – eficiencia, dando como más económica la primera alternativa. La alternativa de pavimento con hormigón se evaluó a través de costo – beneficio donde se concluye, por los indicadores económicos calculados, que es conveniente esta iniciativa para el estado. Para determinar la rentabilidad de la iniciativa se calcularon, la inversión, menores costos de operación y mantención, mayores beneficios de los usuarios y el valor residual. Esta iniciativa está en concordancia con el objetivo estratégico del Ministerio de Obras Públicas, que indica: 1) Proveer obras de infraestructura vial para mejorar la conectividad en el territorio nacional y sus pasos fronterizos, consolidando una red vial sostenible. 2) Mantener y mejorar la infraestructura vial para ofrecer una movilidad segura y eficiente de las personas y contribuir a la productividad del país. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, correspondiendo a la institución responsable técnica de la etapa, a la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico. 2022-12-07T09:29:00F.N.D.R.53244018346550S 158010322022-12-07T09:29:0050971509712022 23309473231868692RE12000029Se solicita: - Detalle de la inversión solicitada para esta etapa, indicando las horas hombre necesarias por cada profesional. - Considerando lo anterior, explicar a qué se debe el aumento de costo de inversión con respecto a lo originalmente aprobado, si a alguna o ambas de estas opciones: a) Aumento de actividades y su consiguiente impacto en las horas hombre b) Incremento de precios - Hacer todas las modificaciones necesarias en la ficha IDI, a causa de esta reevaluación. 2022-09-09T03:45:30EMPRESA37187200418328100120000422022-09-09T06:36:2850991509912022 23318658227180512FI2027334DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO, SE SOLICITA: .-LA SUPERFICIE DEL PROYECTO EN EL PERFIL Y TDR APROBADOS SUMAN 7.289 M2 = MEJORAMIENTO: 2.886 M2 Y AMPLIACIÓN: 4.403 M2. LO QUE NO ES CONSISTENTE CON P. ARQ. APROBADO POR SEREMI EDUCACION. INDICAR SI P. ARQ. SE ENCUENTRA APROBADO POR COMUNIDAD EDUCATIVA. .-ACLARAR ALCANCE DEL CIP SOBRE CONSIDERAR LA VIALIDAD PROPUESTA EN EL PLAN REGULADOR COMUNA OLIVAR ALTO, POR ENSANCHE DE CALLE, INDICANDO COMO ESTO AFECTA AL PROYECTO EN LA SUP DISPONIBLE Y CABIDA DEL PROYECTO. .-VERIFICAR QUE LOS TDR INCORPOREN LOS ANTECEDENTES CORRESPONDIENTES A MEJORAMIENTO. .-ACTUALIZAR COSTOS DE INVERSIONES A REALIZAR DE ACUERDO A VALORES VIGENTES. .-CORREGIR COSTOS DE EVALUACIÓN Y PRESENTAR CALCULO DE INDICADORES ECONÓMICOS EN PLANILLAS EXCEL..2022-09-15T08:45:07SECTORIAL18000001800000020273312022-09-15T09:52:4550977509772022 23347600232401732FI40932201/ EL CÁLCULO DE INDICADORES SE REALIZA UTILIZANDO EL VALOR SOCIAL (DE OBRAS CIVILES Y OTROS). REHACER. 2/ ACTUALIZAR PERFIL CON DATOS CORREGIDOS. 3/ EN FICHA IDI: CORREGIR VALOR CAE, DURACIÓN ETAPA. ADEMÁS, SIMPLIFICAR LA DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA. 2022-03-10T01:34:48F.N.D.R.5625105625100120000012022-03-10T04:38:4050976509762022 23423396228261002RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2022-11-15T09:30:00F.N.D.R.71217908792210158010322022-11-15T09:30:0050971509712022 23508571231209002FI17497054Se solicita revisar y corregir nombre de la iniciativa de inversión, ya que el indicado en el perfil y en antecedentes del proyecto, difiere del indicado en ficha IDI. En el capítulo de definición del problema, debe considerar y explicitar quien es el sujeto afectado con la problemática presentada y por otra parte, en el árbol de problemas, corregir las relaciones entre niveles de efectos derivados del problema central. En capítulo Diagnóstico Situación Actual, se solicita actualizar información, en particular en indicadores de pobreza e incorporar Programa de Uso del Recinto, como anexo, sacándolo del cuerpo principal del informe. Respecto al área de influencia, se debe acotar al área donde efectivamente el proyecto tiene un impacto directo, en particular al área donde habitan las personas afectadas por el problema que motiva el proyecto, que más bien corresponde a la ciudad de Chile Chico y no a toda la comuna. Lo anterior, también sería coherente con la definición de la población de referencia presentada en la sección siguiente del documento Perfil. En la definición de población objetivo, existe incoherencia entre lo que se indica al inicio del capítulo (4.264 personas) con el análisis derivado de la Imagen N° 5 (878 personas) y lo mismo ocurre con la población de referencia (4.264 versus 3.769) .Por otra parte, en la explicación se hace referencia a una Imagen N° 4 que no se encuentra disponible. Se solicita corregir de tal forma que exista claridad de la población objetivo del proyecto. En el capítulo de demanda, debe limitar el análisis de demanda por actividad a sólo la población de referencia y a las actividades factibles de uso del recinto que origina el proyecto. No corresponde agregar demanda de actividades deportivas, tales como fútbol, atletismo, deportes náuticos, rodeo y otros, ya que no se desarrollan en ese espacio deportivo. En relación a la oferta, al igual que la demanda, debe considerar sólo aquella que es propia de las actividades que se entregan y se proyectan en el recinto ADEM. Del reordenamiento de demanda y oferta, debe ajustar el capítulo de Balance. En el capítulo de análisis de alternativas, se solicita complementar, a nivel agregado, con las intervenciones a realizar en cada opción analizada. Se debe revisar el nombre de las alternativas y se sugiere revisar el anexo de definición de procesos para iniciativas de inversión del documento NIP. Los valores de presupuesto de las 2 alternativas analizadas no concuerdan con la información entregada en el documento de perfil, en particular, la alternativa 2. Por otra parte, es necesario actualizar el presupuesto (figura como actualizado a diciembre 2020), considerando el alza de precios que se ha observado en la Región en los últimos 2 años. Respecto a los costos de mantención, se solicita revisar y corregir, ya que existen ítems que no corresponden, tales como arriendo de inmueble, mobiliario, equipamiento deportivo, material de oficina y aseo. Debe actualizar planilla de corrección de precios sociales al vigente año 2022. En la evaluación económica, conforme a metodología del sector de deportes y el tipo de proyecto, corresponde aplicar enfoque de costo eficiencia a las alternativas seleccionadas. Se solicita determinar el valor residual de ambas alternativas. La evaluación económica debe considerarse con valores reales y no proyección de valores nominales, por lo que debe eliminar factores de ajuste asumidos por efecto inflacionario o si corresponde a otro tipo de ajuste, fundamentar la tasa de incremento propuesta. Se solicita complementar las especificaciones técnicas, de tal forma que guarden relación con el los distintos ítems del presupuesto (deben tener la misma estructura numérica). En ficha IDI, los valores indicados no concuerdan con los señalados en el documento de Perfil. Se debe complementar la descripción y eliminar aspectos que más bien corresponden a la justificación.2022-12-22T03:46:49F.N.D.R.56848405684840030921232022-12-22T03:53:2850982509822022 22720223225117622FI176829251. EN PERFIL: CORREGIR EL ERROR DE REFERENCIA DE ILUSTRACIONES EN PÁGINAS 13 Y 14, Y ACTUALIZAR VALORES Y EVALUACIÓN ECONÓMICA SEGÚN LO QUE SE OBSERVA A CONTINUACIÓN. 2. EL PRESUPUESTO DE EQUIPAMIENTOS Y EQUIPOS DIFIERE DE LO CONSIDERADO EN EL PERFIL Y EVALUACIÓN. SE SOLICITA ACTUALIZAR, INDICANDO EL N° DE LA ID DE MERCADO PÚBLICO DE CADA ARTÍCULO, O PRESENTAR LAS COTIZACIONES RESPECTIVAS COMO RESPALDO DE LOS VALORES CONSIDERADOS. PRESENTAR DOCUMENTOS CON LAS FIRMAS CORRESPONDIENTES. 3. LA CARGA DE LOS DOCUMENTOS DE LA ÚLTIMA RESPUESTA DE OBSERVACIÓN ES ERRÓNEA, EN EL SENTIDO QUE SE SUBIÓ TODO A LA SUBCARPETA DE ESTUDIO PREINVERSIONAL, PERO ADEMÁS HAY DOCUMENTOS QUE DEBEN SER SUBIDOS A LA SUBCARPETA DE ANEXOS Y DE EVALUACIÓN TÉCNICA Y PRESUPUESTOS. ASIMISMO, SE REITERA ELIMINAR AQUELLOS DOCUMENTOS QUE YA ESTÁN OBSOLETOS, DEJANDO LA ÚLTIMA VERSIÓN DE LOS DOCUMENTOS. REVISAR ESTÉN INCORPORADOS TODOS LOS ANTECEDENTES REQUERIDOS POR EL S.N.I. PARA LA ETAPA QUE SE POSTULA, Y SE SUGIERE REVISAR EL MANUAL DE CONTENIDOS DE LA CARPETA DIGITAL EN PUBLICACIONES DEL BIP. 4. SE REITERAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES INDICADAS EN REVISIÓN DE DICIEMBRE 2020: a. LA PLANIMETRÍA CARGADA EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO CORRESPONDE A LA ORIGINAL PRESENTADA EN LA POSTULACIÓN A FINES DEL 2019, PREVIO A LA REVISIÓN POR PARTE DE SECREDUC EN NOVIEMBRE DE 2020. EN TAL SENTIDO, SE REQUIERE CARGAR EN LA CARPETA DIGITAL LOS PLANOS Y ETE CORREGIDOS CON LO OBSERVADO POR SECREDUC, ADJUNTANDO OFICIO DE LA MUNICIPALIDAD CON EL COMPROMISO DE ABORDAR LO OBSERVADO EN LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, Y DE ACTUALIZARLO EN LOS PLANOS AS BUILT A PRESENTAR EN LA RECEPCIÓN DE OBRAS. b. EN LA PLANILLA DEL MODELO DE GESTIÓN, LOS COSTOS Y GASTOS DEBEN SER COINCIDENTES CON LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SOCIAL, PERO A PRECIOS PRIVADOS. ADEMÁS EL FLUJO FINANCIERO A DESARROLLAR ES EL DE 10 AÑOS. c. PRESENTAR APROBACIÓN DEL PROYECTO VIAL POR PARTE DEL SERVIU. d. ADJUNTAR EL ANEXO TÉCNICO URBANÍSTICO DEL PERMISO DE EDIFICACIÓN, CON LA SUPERFICIE PERTINENTE AL PROYECTO DEL JARDÍN INFANTIL 5. EN FICHA IDI: - CORREGIR MONTOS SOLICITADOS EN CADA ASIGNACIÓN SEGÚN LOS ÚLTIMOS PRESUPUESTOS ACTUALIZADOS Y LA PROGRAMACIÓN. - ELIMINAR DESCRIPTOR: “PLAN MARCO DESARROLLO TERRITORIAL” QUE NO CORRESPONDE. - CORREGIR LA JUSTIFICACIÓN QUE CORRESPONDE AL PROBLEMA A ABORDAR INDICADO EN EL PERFIL. - EN DESCRIPCIÓN CORREGIR CAPACIDAD, AGREGAR DETALLES DE M2, AULAS, MATERIALIDAD, ETC. - CORREGIR RESUMEN DE RESULTADOS: BENEFICIARIOS SON 48, LA MAGNITUD ES 342 M2 Y EL INDICADOR, SEGÚN LO QUE ARROJE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA REALIZADA EN EL PERFIL A ACTUALIZAR.2021-10-21T11:08:34F.N.D.R.364588083586100120000032021-10-21T11:57:4550981509812022 23002241227969032RS3137973SE RECOMIENDA LA REPOSICION DE LA BIBLIOTECA MUNICIPAL DE YUMBEL, LO QUE PERMITIRA ENTREGAR EL SERVICIO DE BIBLIOTECA EN CONDICIONES ADECUADAS PARA EL TAMAÑO DE LA POBLACION, GENERANDO EL ESPACIO ADECUADO PARA ACOGER LAS COLECCIONES Y ATENDER A LOS USUARIOS EN SALAS DE LECTURA Y CAPACITACION Y AREAS DE CONSULTA DE INTERNET. ADEMAS SE GENERAN ESPACIOS PARA CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN LA COMUNA. EL INDICADOR DE COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) A PRECIOS SOCIALES , ES DE M$ 107.557, CONSIDERANDO UN COSTO DE OPERACION ANUAL DE M$ 40.775 Y UN COSTO DE MANTENCION DE M$ 2.100, LOS QUE SERAN FINANCIADOS POR LA MUNICIPALIDAD.2022-03-18T06:54:32F.N.D.R.908494012633220050994472022-03-21T09:56:5450979509792022 23051976228654002RS16878238 A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN ORDINARIO N°246, DEL 15 DE FEBRERO DE 2022, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA, LA CUAL HA SIDO REEVALUADA POR PRESENTAR MODIFICACIONES EN LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA DE OBRAS CIVILES. SEGÚN LO ANTERIOR SE CONCLUYE LO SIGUIENTE: 1.- EL AUMENTO DEL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES CORRESPONDEN A LA INCORPORACIÓN DE 5 SISTEMAS FOTOVOLTAICOS INDIVIDUALES, QUE COMPRENDEN LOS PANELES SOLARES, ESTRUCTURAS DE MONTAJE, GABINETES, BANCOS DE BATERÍAS, REGULADORES, INVERSORES, SISTEMAS DE SEÑALIZACIÓN Y PROTECCIÓN E INSTALACIONES INTERIORES. EL PRESUPUESTO CONTRATADO PARA OBRAS CIVILES FUE DE M$ 584.105.- Y EL AUMENTO CORRESPONDE A M$84.222.- ADEMÁS, SE INCREMENTA EL PLAZO DE EJECUCIÓN DE LAS OBRAS EN 150 DÍAS. 2.- LA MODIFICACIÓN CUENTA CON LA VISACIÓN TÉCNICA FAVORABLE DEL MINISTERIO DE ENERGÍA. 3.- LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SEÑALA LOS SIGUIENTES INDICADORES: - VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC): M$ 734.693.- - COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 64.054.- 4.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2022-11-04T03:59:33F.N.D.R.166050066637100182046422022-11-04T04:28:0015507532155075322022 23053757227748362RE18451917MEDIANTE ORD. N° 5 LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO DE LA ARAUCANÍA SOLICITA RE-ANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, A OBJETO DE REALIZAR MODIFICACIONES AL CONTRATO QUE EXCEDE A LA OFERTA ORIGINAL EN UN 29,98 %, REVISADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE. 1. 1.1 ACLARAR Y JUSTIFICAR DIFERENCIAS ENTRE EL ITEMIZADO DEL PRESUPUESTO APROBADO Y EL PRESUPUESTO ADJUDICADO. EN ESPECIAL EN EL ITEM DE CERCO, RED DE DISTRIBUCION.1.2 PRESENTAR INFORME DEL CONSULTOR DE DISEÑO QUE JUSTIFIQUE LA MODIFICACION REALIZADA 1.3 INFORMAR PORQUE NO SE INGRESO PARA SU REEVALUACION. 2. 2.1PRESENTAR PRESUPUESTO DE DISMINUCION Y OBRAS EXTRAORDINARIAS DE LA MODIFICACION 1 Y 2 Y PRESUPUESTO PROPUESTO DEBIDAMENTE AUTORIZADO Y CONCORDANTE CON LO EXPUESTO EN MINUTA EXPLICATIVA.2.2 ADJUNTAR PLANILLAS EXCEL DE LOS PRESPUESTOS Y SUS MODIFICACIONES. 3. 3.1 PRESENTAR INFORME DE LA UNIDAD TECNICA, QUE JUSTIFIQUE CADA UNA DE LAS MODIFICACIONES PRESENTADAS EN ESPECIAL MODIFICACION DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA ESTANQUE ELEVADO A ESTANQUE SEMIENTERRADO 3.2 EN INFORME DE LA UNIDAD TECNICA PRESENTAR NUEVA DEMANDA ESTIMADA, SEGÚN CRITERIOS DE DISEÑO QUE SE UTILIZARON PARA LA OBTENCION DE LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE DEL PROYECTO. 3.3 PRESENTAR MODELACION HIDRAULICA DE RED CON LA INCORPORACION DE LOS NUEVOS BENEFICIARIOS. 3.4 PRESENTAR NOMINA EN PLANILLA EXCEL EN FORMA ORDENADA DE LOS BENEFICIARIOS INCORPORADOS EN LA MODICACION N°1, 55 ARRANQUES, Y MODIFICACION N°2 188 NUEVOS BENEFICIARIOS Y 88 REPOSICIONES, INDICANDO NOMBRE COMPLETO, RUT, GEOREFERCOACION, PRESIONES Y COTA Y A QUE PROCESO CORRESPONDE. 3.5 ACLARAR PORQUE LOS 55 NUEVOS ARRANQUES DE LA MODIFICACION N°1 NO INCORPORAN MEDIDOR. 3.6 REVISAR PORQUE EXISTEN 55 ARRANQUES MÁS EN MODIFICACION DE PRESUPUESTO QUE EN LA NOMINA PRESENTADA. 4. 4.1 EN MODIFICACION N°1 OBRAS EXTRAORDINARIAS 696 KG SUMINISTRO PIEZAS ESPECIALES DE ACERO SIN MECANISMO, 8 CAMARAS DE VALVULA 4.2 EN MODIFICACION N°2. ACLARAR POR EL CONSULTOR DE DISEÑO PORQUE HAY 88 ARRANQUES A REPÓNER NO SE CONSIDERARON EN LA PRESENTACION DEL PROYECTO INICIAL.4.3 JUSTIFICAR TAMAÑO DE SALA DE BOMBAS DE 12 M2 Y CASETA DE 16 M2 DE CASETA INSONORIZADA DE GENERADOR 4.4 PRESENTAR COTIZACION Y CATALOGO DE EQUIPO PRESURIZADO 4.5 JUSTIFICAR 4 BOMBAS DE RETROLAVADO, NO CORRESPONDE INCORPORAR BOMBAS DE REPUESTO. 4.6 PRESENTAR COTIZACION DE LOS ELEMENTOS DEL CAPITULO INSTALACIONES ELECRICAS NO SON CONCORDANTES CON EL PRESUPUESTO ELECTRICO PRESENTADO. 5. EL MONTO INDICADO EN EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, REFERIDO AL PRESUPUESTO CONTRATADO NO CORRESPONDE. 6. EN CERTIFICADO EMITIDO POR LA MUNICIAPLIDAD EXISTEN 22 CONSTRUCCIONES DE ASPECTO DE BODEGA. SE SOLICITA VERIFICAR POR PARTE DE LA MUNICIAPLIDAD VERIFICAR SI SON HABITADAS O CORRESPONDEN A BODEGAS. 7. PRESENTAR PLANOS Y ETTE DE LAS MODIFICACIONES APROBADO POR LA INSPECCION FISCAL. 8. PRESENTAR ORDINARIO DE LA UNIDAD FINACIERA QUE SOLICITA LA MODIFICACION 9. PRESENTAR EVALUACION SOCIAL ACTUALIZADA INCLUIDO SUS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION 10. SUBIR TODOS LOS ANTECDENTES A LA CARPETA DIGITAL, PRESUPUESTO VIGENTE, PRESUPUESTO OBRAS EXTRAORDINARIAS, DISMINUCIÓN DE OBRAS Y PRESUPUESTO PROPUESTO DEBIDAMENTE AUTORIZADO POR LA INSPECCIÓN FISCAL. CERTIFICADOS DE HABITABILIDAD, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, EVALUACIÓN ECONÓMICA Y PLANOS DE LAS MODIFICACIONES A REALIZAR. MINUTA DE RESPUESTA A OBSERVACIONES Y HACER LLEGAR COPIA EN FISICO DEL PRESUESTO, NOMINAS, PLANOS AUTORIZADAS POR EL INSPECTOR FISCAL. 11. ADJUNTAR CARTA DE SOLICITUD Y DE ACEPTACION DE TARIFA POR EL SERVICIO A INSTALAR ENUMERADA SEGUN VIVIENDA. 2022-12-04T12:17:13SECTORIAL8216930220008900168408532022-12-04T12:53:4650980509802022 23057003229728832RE156253841) SE REITERA PRESENTAR INFORMES TÉCNICOS, QUE RESPALDEN Y JUSTIFIQUEN EL SUPLEMENTO SOLICITADO Y LAS MODIFICACIONES PROPUESTAS, A FIN DE CUMPLIR CON EL INGRESO DE LOS ANTECEDENTES MÍNIMOS QUE SE DEBEN ACOMPAÑAR PARA UNA REEVALUACIÓN, CONFORME LO SEÑALAN LAS NIP VIGENTES: A) INFORME TÉCNICO; QUE DEMUESTRE QUE LAS MODIFICACIONES TIENEN CARÁCTER DE IMPRESCINDIBLES PARA LA OPERABILIDAD DE LA INICIATIVA, CON PRESUPUESTO QUE DETALLE LAS NUEVAS PARTIDAS. ESTO ES PARA TODAS LAS ASIGNACIONES DEL PROYECTO QUE ESTÁN SIENDO ANALIZADAS EN ESTA REEVALUACIÓN. B) INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ DE ACUERDO AL CONTRATO VIGENTE. C) INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA; QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. LO ANTERIOR, PARA TODAS LAS ASIGNACIONES DEL PROYECTO SOMETIDAS A REEVALUACIÓN. D) INFORME EJECUTIVO; REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, SEÑALANDO TODAS LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE SE INDIQUEN ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, DISMINUCIONES DE PARTIDAS, ETC. 2) EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y CALENDARIO FINANCIERO PRESENTADO, DEBE INCLUIR TODAS LAS ASIGNACIONES DEL PROYECTO. 3) HOMOLOGAR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CON PRESUPUESTO DE TÉRMINO DE OBRAS CIVILES, DEBIDO A QUE SE OBSERVAN DIFERENCIAS EN EL ITEMIZADO, CANTIDADES Y PARTIDAS INEXISTENTES EN UNO DE LOS DOCUMENTOS. 4) CORREGIR TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA ASIGNACIÓN CONSULTORÍA, SEPARARLA DE LAS EETT DE OBRAS Y DESCRIBIR CON EXACTITUD QUE PROFESIONAL SE REQUERIRÁ Y QUE TAREAS DEBERÁ DESARROLLAR, YA QUE LOS PROYECTOS DE ESPECIALIDADES SE ENCUENTRAN EJECUTADOS EN CASI SU TOTALIDAD. 5) SE DEBEN PRESENTAR TODOS LOS PRESUPUESTOS DEFINITIVOS DE CADA ASIGNACIÓN Y SUS EETT Y/O TDR (OBRAS CIVILES, CONSULTORÍAS, EQUIPOS, EQUIPAMIENTOS Y OTROS GATOS) EN FORMATO EDITABLE (EXCEL) Y EN PDF FIRMADOS POR EL PROFESIONAL QUE LOS ELABORÓ. 6) EN FICHA IDI: LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DEBERÁ AJUSTAR EL CALENDARIO DE LA PROGRAMACIÓN Y LA INSTITUCIÓN FORMULADORA LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, UNA VEZ QUE SE SUBSANEN TODAS LAS OBSERVACIONES. 2022-04-14T11:17:24SECTORIAL1754607962580031626922022-04-18T09:31:2950974509742022 23138592227741972RE18588929MEDIANTE OFICIO ORD N° 564 DEL 07-03-2022 LA UNIDAD FORMULADORA (SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO) SOLICITA LEVANTAR RECOMENDACIÓN FAVORABLE DE LA INICIATIVA PARA ENTRAR A PROCESO DE REVALUACIÓN POR AUMENTO MAYOR AL 10% DEL MONTO RECOMENDADO. 1. LA UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD FINANCIERA DEBERÁN INGRESAR A CARPETA DIGITAL TODA LA INFORMACIÓN Y ANTECEDENTES QUE DAN SUSTENTO Y RESPALDO A LA REVALUACIÓN SOLICITADA. 2022-05-24T04:00:22F.N.D.R. - SECTORIAL1224476037802030050994472022-05-24T05:08:5950979509792022 23145343228030232RS14353552Analizados los antecedentes remitidos, se actualiza la recomendación de la presente IDI que fue sometida al proceso de reevaluación debido al aumento que han experimentado los costos de construcción en el último tiempo. Los valores se actualizaron en función de: precios referenciales de obras y mantención de: Mercado Público, Ondac. Se acredita que el proyecto cumple con las instrucciones emanadas en el Ord. N° 882 del 01-04-2022 del GORE El proyecto presenta un incremento de sus costos de obras civiles de un 30,11 % y del equipamiento de un 14,32%. El aumento total de la inversión es de un 28,90 %. Se actualizaron los costos de operación y mantención. Cabe destacar que ninguna de las partidas fue modificada en su cubicación, sólo se modificó su valor unitario. El nuevo indicador de rentabilidad es el siguiente: CAE M$ = 782.992 (aumento un 43,9 % respecto de la recomendación original) Se contempla una duración de las obras y de la consultoría de 21 meses Los costos de operación y mantención del parque serán asumidos por los municipios. El proyecto cuenta con la siguiente nueva documentación actualizada: - TDR AITO - TDR Mantención - Presupuesto consultorías - Presupuesto Otros gastos - Presupuesto de operación y mantención - Presupuesto de OO.CC y equipamiento - Precios referenciales de obras y mantención - Nuevo cronograma y flujo financiero - Evaluación económica actualizada 2022-05-27T11:45:41F.N.D.R.83540102914110061980912022-05-27T12:05:0750984509842022 23189779227408562RS15722688SE PROCEDE A ACTUALIZAR RECOMENDACIÓN FAVORABLE DE ESTA INICIATIVA, MANTENIÉNDOSE SU RATE ORIGINAL DE FECHA 03.04.2019. DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD, LA INICIATIVA NO HA EXPERIMENTADO CAMBIOS EN SU NATURALEZA, PROCEDIENDOSE A ACTUALIZAR LOS MONTOS PRESUPUESTADOS ORIGINALMENTE. SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE ESTE PROYECTO QUE PERMITIRÁ REALIZAR EL ESTUDIO DE INGENIERÍA, MEJORANDO LAS CONDICIONES OPERACIONALES Y DE SERVICIALIDAD DE LA RUTA 41CH, ENTRE EL LIMITE URBANO ORIENTE DE LA COMUNA DE VICUÑA HASTA APROXIMADAMENTE LA INTERSECCIÓN CON LA RUTA D435 (RIVADAVIA-PAIHUANO) EN LA REGIÓN DE COQUIMBO. EL PROYECTO CONSIDERA EL REEMPLAZO DE LA ESTRUCTURA DE PAVIMENTO EXISTENTE; INCORPORACIÓN DE MEJORAMIENTOS EN SU TRAZADO HORIZONTAL; MEJORAMIENTOS DE ANCHO DE LA PLATAFORMA EXISTENTE; TALUDES DE CORTE Y TERRAPLENES; SEGURIDAD VIAL; OBRAS DE SANEAMIENTO, ENTRE OTRAS. LOS VALORES A MONEDA PRESUPUESTARIA 2022 SON: - CONSULTORÍAS: M$ 646.193- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 547.-2022-06-22T09:01:31SECTORIAL206144064667000130447332022-06-22T11:03:1850991509912022 23288505225532572FI40932201. LA SOLICITUD DE PLANOS FIRMADOS VA ASOCIADA A LA APROBACIÓN DE LA DOM, Y A LA APROBACIÓN DE SERVIU. ADJUNTAR AMBAS. 2. REHACER CÁLCULO DE PRECIOS SOCIALES CON NUEVAS PLANILLAS OFICIALES. 3. REHACER CÁLCULO DE INDICADORES. 4. SE REITERA ADJUNTAR COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. ADJUNTAR COMPROMISO DEL CONCEJO MUNICIPAL. 5. SE REITERA ADJUNTAR CERTIFICADO BNUP. 6. ACTUALIZAR PERFIL CON DATOS DEFINITIVOS Y FICHA IDI 2022-08-25T01:39:26SECTORIAL391661039166100120000012022-08-25T04:02:5850976509762022 23360432230033352RS3005045Se aprueba la solicitud de revaluación por aumento de costos. La iniciativa ha sido licitada en 2 oportunidades declarándose desierta las dos licitaciones. La inversión permitirá dar solución de saneamiento sanitario a 114 familias de la población Quintas de Cocholgue, comuna de Tome. Del total 95 quedaran conectadas a la red de alcantarillado pública que se construirá y 19 casos serán solucionados mediante una solución de alcantarillado particular (fosa séptica) . Los nuevos indicadores económicos son: VACs M$ 1.041.026 ; CAEs M$ 90.761 2022-10-10T10:18:52SECTORIAL110000013137330050994472022-11-10T01:42:2650979509792022 23386747223909062FI18485973ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES INGRESADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.- EN PERFIL, ACTUALIZAR LA DEMANDA PROYECTADA, YA QUE LO ESTIPULADO EN TEXTO NO ES COINCIDENTE CON EL CUADRO N° 29 (AÑO 2018 Y 2022). 2.- SOBRE TERRENO: 2.1.- JUSTIFICAR Y FUNDAMENTAR TÉCNICAMENTE LA ELECCIÓN DEL TERRENO PRESENTADO COMO ALTERNATIVA. INCLUIR UN ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN, MOSTRAR ALTERNATIVAS DE EMPLAZAMIENTO, TANTO DE TERRENOS DISPONIBLES FISCALES COMO PRIVADOS. 2.2.- ADJUNTAR LA CARTA DE PROMESA DE COMPRA Y VENTA DEL PROPIETARIO DEL TERRENO. 2.3.- PRESENTAR 3 TASACIONES COMERCIALES QUE ACREDITEN EL VALOR DE MERCADO DEL TERRENO, REALIZADAS POR PERITOS TASADORES CON REGISTRO MINVU, A FIN DE TENER UN PARÁMETRO SOBRE EL JUSTO PRECIO DE LA VENTA PACTADA. 2.4.- INCORPORAR LA MECÁNICA DE SUELO Y SU CORRESPONDIENTE SONDAJE, SEGÚN LO ESTIPULA LA NORMA SÍSMICA N° 433 EN CONJUNTO CON EL D.S Nº 61 DEL 13/11/2011 2.5.- ELIMINAR TODOS LOS ANTECEDENTES QUE NO CORRESPONDAN AL TERRENO CUYO ROL MATRIZ ES 27-01 Y QUE ES OBJETO DE ESTA EVALUACIÓN. 3.- EN EVALUACIÓN ECONÓMICA: 3.1.- ESTIMACIÓN DE COSTOS DE OBRA CIVILES DEBE SER COINCIDENTE CON LO PROPUESTO EN UF/M2, CORREGIR. 3.2.- NO INCLUIR REINVERSIONES EN EL ÚLTIMO AÑO DE EVALUACIÓN. 4.- EN FICHA IDI: - DEFINIR JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO EN BASE A PROBLEMA PRINCIPAL IDENTIFICADO. - MEJORAR REDACCIÓN DE DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA, INCLUYENDO LOS COMPONENTES DE ÉSTA. - MODIFICAR INDICADORES SEGÚN LOS ALCANCES DE LAS OBSERVACIONES. 5.- UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, ACTUALIZAR LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA EN EL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS E INGRESAR OFICIO POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA CON SU RESPECTIVA MINUTA DE RESPUESTAS.2022-10-26T12:19:57F.N.D.R.299018036222700168782382022-10-26T12:21:3415507532155075322022 23465298227854382RS6514209LA ELABORACIÓN DE ESTE DISEÑO PERMITIRÁ CONTAR CON ANTECEDENTES NECESARIOS PARA EJECUTAR DESPUÉS LAS OBRAS DE MEJORAMIENTO DE LA RED PRIMARIA DE AGUAS LLUVIAS DEL SECTOR PONIENTE DEL ESTERO GARZAS, UBICADO CERCANO AL HOSPITAL DE PUERTO MONTT. ESTAS OBRAS PERMITIRAN RECIBIR Y CONDUCIR LAS AGUAS LLUVIAS PROVENIENTES DE LOS COLECTORES DEL SISTEMA LAS GARZAS ORIENTE, Y ADEMAS BENEFICIARA DIRECTAMENTE A LAS VIVIENDAS DE LA POBLACION PORTAL DE PUERTO MONTT. EL PROYECTO BUSCA DAR SOLUCIÓN A LAS INUNDACIONES POR AGUAS LLUVIAS EN EL SECTOR PONIENTE DEL ESTERO LAS GARZAS, CUYA CARACTERÍSTICA ES PRINCIPALMENTE RESIDENCIAL, Y QUE CUENTA ACTUALMENTE CON COLECTORES Y CANALES ABIERTOS HASTA EVACUAR EN EL COSTADO PONIENTE DE LA RUTA 5 SUR HACIA CHILOE. LA TUBERIA QUE ATRAVIESA LA RUTA 5 PRESENTA DIFERENCIA DE COTAS CON RESPECTO AL LECHO DEL ESTERO, LO QUE PROVOCA QUE ANTE EVENTOS DE PLUVIOSIDAD, ESTOS NO SEAN CAPACES DE CONDUCIR LA TOTALIDAD DEL AGUA, HACIENDO QUE ESTA SE ACUMULE EN EL COSTADO ORIENTE DE LA CARRETERA. LA INICIATIVA BENEFICIARÁ A 20 VIVIENDAS MÁS LOS SERVICIOS ASOCIADOS EN TRÁNSITO, TRASLADO LABORAL Y EDUCACIONAL Y USO VIAL, LO QUE PERMITIRÁ MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN. SE REALIZÓ LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SOCIAL CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, YA QUE EL COSTO DE INVERSIÓN NO SUPERA EL MONTO DE CORTE INDICADO EN LOS REQUISITOS DE INFORMACION SECTORIAL (RIS). LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS BAJO ESTE ENFOQUE FUERON 2: ALT. 1. CONSISTE EN EL ATRAVIESO DE LA RUTA 5, CONSIDERANDO LA REPOSICIÓN DE LOS 2 TUBOS DE HORMIGÓN, PARA REUBICARLOS EN UNA COTA MÁS BAJA, CON AUMENTO DEL DIÁMETRO A D=1300 MM; A CONTINUACIÓN DE LA CARRETERA PLANTEA UN TRAZADO DEL COLECTOR GARZAS EN CANAL TRAPECIAL SIN REVESTIMIENTO HASTA CONECTAR CON ESTERO LOBOS AL PONIENTE DE LA CARRETERA. EL VAC DE ESTA ALTERNATIVA ES M$742.975 Y EL CAE M$53.976. ALT. 2. CONSIDERA LA AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL CANAL ARTESANÍA PARA CANALIZAR LA TOTALIDAD DEL AGUA DEL ESTERO GARZAS HACIA EL ESTERO LOBOS, POR EL COSTADO ORIENTE DE LA RUTA 5, CONSTRUYENDO UN CANAL REVESTIDO DE HORMIGÓN EN EL ACTUAL TRAMO SIN REVESTIR, Y AMPLIANDO LA CAPACIDAD DEL CANAL EN EL TRAMO QUE YA SE ENCUENTRA REVESTIDO. EL VAC ES M$459.623 Y EL CAE M$33.391. SE ESCOGE LA ALT.2 POR SU MENOR VAC. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SE ESTIMARON EN 0,5% ANUAL SOBRE EL MONTO PRIVADO DE LA INVERSION INICIAL. ESTA EVALUACIÓN SE SENSIBILIZÓ EN INVERSIÓN Y COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION, SEGÚN METODOLOGÍA, APRECIÁNDOSE QUE ANTE DISTINTAS VARIACIONES SE MANTIENE LA DECISIÓN DE LA ALTERNATIVA ESCOGIDA, Y EL ENFOQUE DE EVALUACIÓN. ESTA INICIATIVA SE DESARROLLA EN EL MARCO DEL PLAN MAESTRO DE EVACUACIÓN Y DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS DE PUERTO MONTT, APROBADO POR DECRETO N° 1909 DEL 31/10/2002 DEL MOP; ASÍ COMO EN EL ESTUDIO DE FACTIBIILIDAD Y DISEÑO DEFINITIVO DE LA RED PRIMARIA DEL SISTEMA DE AGUAS LLUVIAS DEL ESTERO LOBOS EN PUERTO MONTT, X REGIÓN, DEL AÑO 2007; Y EN EL ESTUDIO DE ACTUALIZACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE AGUAS LLUVIAS DE PUERTO MONTT QUE SE ENCUENTRA EN DESARROLLO (CÓDIGO BIP 30376572). ADEMÁS, ES COMPLEMENTARIO AL PROYECTO DE SOLUCIÓN DEL SECTOR ORIENTE DEL ESTERO LAS GARZAS, CÓDIGO BIP 40036789. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA SEGÚN LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DOH, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO. 2022-02-12T02:52:30SECTORIAL250029793200120000032022-02-12T03:02:4050981509812022 22430485223929882FI18204642REALIZADO EL ESTUDIO DE LOS ANTECEDENTES ACTUALIZADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR TRANSPORTE, SE SOLICITA: 1. ANEXAR ACTUALIZACIÓN DEL CERTIFICADO DE BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO PARA VÍA Y PARA EL ESPACIO PÚBLICO QUE SE DESEA INTERVENIR (SECTOR COSTANERA). ADEMÁS, INCORPORAR PLANO ESQUEMÁTICO QUE IDENTIFIQUE LOS DESLINDES DE ESTE. 2. EN LA CARPETA BIP: -SUBSANADAS LAS OBSERVACIONES, ADJUNTAR MINUTA DE RESPUESTAS CON RESPALDOS Y OFICIO RESPECTIVO DE LA ENTIDAD FORMULADORA. -DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL. 2021-04-13T02:57:51SECTORIAL32900010500000168782382021-04-13T03:32:5615507532155075322022 22791085227892762RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-12T08:53:23SECTORIAL91600009691250100002949158010322021-06-12T08:53:2350971509712022 22822580226049492RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-20T09:37:15F.N.D.R.3402206846122017697570158010322021-12-20T09:37:1550971509712022 22907785229077082RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-19T03:11:48SECTORIAL728662060453692519018419185158010322022-01-19T03:11:4850971509712022 22943819227757112FI18588929LA INICIATIVA DE PROGRAMA QUE SE PRESENTA A ETAPA DE EJECUCIÓN OBTUVO RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA (RS) PARA LA MISMA ETAPA EN NOVIEMBRE DE 2019, OBTENIENDO RECOMENDACIÓN AUTOMÁTICA PARA LOS AÑOS PRESUPUESTARIOS 2020 Y 2021; PERDIENDO LA RECOMENDACIÓN PARA EL AÑO PRESUPUESTARIO 2022. LA UNIDAD FINANCIERA (GOBIERNO REGIONAL DEL BÍO-BÍO) MEDIANTE OFICIO ORD. N°071 DEL 18-01-2022 REPOSTULA LA INICIATIVA POR PÉRDIDA DE VIGENCIA DE RATE RS, INDICANDO ADEMÁS QUE ESTA CUENTA CON APROBACIÓN DEL CONSEJO REGIONAL (CORE) Y CONVENIO DE TRANSFERENCIA CON MUNICIPALIDAD DE CONCEPCIÓN PARA LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA. 1. DADO QUE LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN CARPETA DIGITAL REFERIDA AL PROGRAMA: ESTUDIO PREINVERSIONAL, EVALUACIÓN TÉCNICA Y PRESUPUESTO, TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CORRESPONDEN A ARCHIVOS INGRESADOS EL AÑO 2021 Y AÑO 2019, EL FORMULADOR DEBERÁ ACTUALIZAR TODOS LOS ANTECEDENTES RELEVANTES DE LA INICIATIVA DEBIDAMENTE FECHADOS Y FIRMADOS. ESTO ES VÁLIDO PARA EL PERFIL PREINVERSIONAL, PRESUPUESTO DEL PROGRAMA, PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES PARA PUNTOS LIMPIOS, TÉRMINOS DE REFERENCIA, Y PROGRAMACIÓN GANTT. 2. DADO EL TIEMPO TRANSCURRIDO SE DEBERÁ PRESENTAR CERTIFICADO CON REVALIDACIÓN DE BENEFICIARIOS. 3. LAS CARTAS COMPROMISO Y CERTIFICADOS FECHADOS EN AÑO 2018 DEBEN SER ACTUALIZADOS. 3. CUALQUIER MODIFICACIÓN RESPECTO DE LA PRESENTACIÓN Y RECOMENDACIÓN ORIGINAL DEBERÁ INCORPORARSE EN EL PERFIL DE LA INICIATIVA Y ADEMÁS INGRESAR A CARPETA DIGITAL UNA MINUTA EXPLICATIVA ANEXA. 2022-03-02T01:50:38F.N.D.R.32452409735760050994472022-03-02T01:56:3350979509792022 22990366229495512RS3175405ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE RECOMIENDA EL ESTUDIO BÁSICO POR LAS SIGUIENTES RAZONES: - LA MUNICIPALIDAD DE LOS MUERMOS PRESENTO EL BARRIO AL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO PARA SU EJECUCIÓN EL 2022. - EL ÁREA DE INTERVENCIÓN ES EL BARRIO “RENACER”, EL CUAL SE ENCUENTRA COMPUESTO DE TRES UNIDADES VECINALES: RENACER, SAN ANTONIO Y NACE UNA ESPERANZA. ESTE BARRIO ES DE ESCALA PERIFERICA, ENCONTRÁNDOSE EMPLAZADO A 470 MTS DEL MUNICIPIO. SE SELECCIONA EL POLÍGONO POR CONTAR CON DÉFICIT DE ESPACIO PÚBLICO DE CALIDAD Y DEBIDO AL BAJO EQUIPAMIENTO ACORDE A LAS NECESIDADES DEL BARRIO. EL BARRIO SE COMPONE DE POBLACIÓN ADULTA JOVEN CON EDADES QUE VAN DESDE LOS 36 AÑOS HACIA ARRIBA, SON VIVIENDAS RECIENTES (2007-2012), Y LA POBLACIÓN SE DEDICA PRINCIPALMENTE A LABORES RELACIONADAS CON PESQUERAS UBICADAS FUERA DE LA COMUNA. RESPECTO A LAS CIRCULACIONES, UN 40% ESTÁN EN MAL ESTADO, 33% EN BUEN ESTADO Y 27% EN ESTADO REGULAR, CONTEMPLANDO VEREDAS Y CALZADA. EXISTE UN ALTO PORCENTAJE DE ÁREAS VERDES; SE APRECIA QUE EL 76,18% SE ENCUENTRAN EN MAL ESTADO Y 23,82% EN ESTADO REGULAR, SIENDO UN TOTAL DE 6.497,99 M2 DE SUPERFICIE. - EL BARRIO SE INICIO CON LA CONSTRUCCIÓN DE LAS VIVIENDAS UBICADAS EN “RENACER” EN EL AÑO 2007. EN EL AÑO 2012 SE CONSTRUYEN LAS VIVIENDAS DE LAS “VILLAS NACE UNA ESPERANZA” Y “SAN ANTONIO”. ESTAS TRES UNIDADES VECINALES FUERON CONSTRUIDAS A TRAVÉS DE SUBSIDIOS HABITACIONALES, SON VIVIENDAS SOCIALES D.F.L 2; DE IGUAL MANERA EN EL AÑO 2012 SE FORMA RENACER II, QUE SON VIVIENDAS SOCIALES CONSTRUIDAS CON SUBSIDIO HABITACIONAL Y COFINANCIAMIENTO DE CRÉDITOS HIPOTECARIOS. LAS VIVIENDAS DE RENACER TIENEN UNA SUPERFICIE DE 27,12 M2; RENACER II DE 46,02 M2 Y NACE UNA ESPERANZA Y SAN ANTONIO TIENEN UNA SUPERFICIE DE 46,03 M2. DURANTE LOS ÚLTIMOS AÑOS HAN POSTULADO A DIFERENTES PROYECTOS PARA AMPLIACIÓN DE SUS VIVIENDAS, OTORGÁNDOLES MEJORES CONDICIONES DE VIDA Y ESPACIO ACORDE A SUS NECESIDADES. EN SU INICIO SE CONSTRUYERON 211 VIVIENDAS Y EN LA ACTUALIDAD SON 347, FORMÁNDOSE UNA COMUNIDAD UNIDA, LO QUE HA PERMITIDO QUE SE ASIENTEN LAS BASES DE UNA COMUNIDAD CON IDENTIDAD PROPIA. ANTE ESTO ES NECESARIO QUE EN EL BARRIO EXISTA UN MEJORAMIENTO INTEGRAL ORIENTADO A LA RECUPERACIÓN DE SUS ESPACIOS PÚBLICOS, GENERANDO UN ENTORNO PARTICIPATIVO E INCLUSIVO PARA SUS HABITANTES A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DE LAS UNIDADES VECINALES. - EL PROGRAMA RECUPERACIÓN DE BARRIOS (QUIERO MI BARRIO) TIENE POR OBJETIVO CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE BARRIOS QUE PRESENTAN PROBLEMAS DE DETERIORO URBANO, SEGREGACIÓN Y VULNERABILIDAD SOCIAL, A TRAVÉS DE UN PROCESO PARTICIPATIVO DE RECUPERACIÓN DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS Y DE LOS ENTORNOS URBANOS DE LAS FAMILIAS Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN DE VECINOS Y VECINAS. (ART. 1° D. S. 14 DE 2007). - EL PRESENTE ESTUDIO BÁSICO ENTREGA COMO PRODUCTO LOS SIGUIENTES TRES COMPONENTES CUYAS INTERVENCIONES SE PRIORIZAN CON LA APLICACIÓN DEL IDUS (INDICE DE DETERIORO URBANO Y SOCIAL): - PLAN MAESTRO EL CUAL DEFINE LAS OBRAS FÍSICAS Y SOCIALES QUE AYUDARAN A RECUPERAR EL BARRIO. - PLAN DE GESTIÓN DE OBRAS CON EL CUAL SE DEFINEN Y EJECUTAN OBRAS QUE PERMITAN DISMINUIR EL DETERIORO URBANO. - PLAN DE GESTIÓN SOCIAL TIENE COMO OBJETIVO MEJORAR LOS NIVELES DE INTEGRACIÓN DE LOS VECINOS Y LA SOSTENIBILIDAD DE LAS INTERVENCIONES.2022-03-14T04:54:39SECTORIAL351000900000065142092022-03-14T04:59:2750981509812022 23034233229842322IN2027334A.-) LA INICIATIVA DE INVERSIÓN FUE ADJUDICADA EN EL 2021 SIN CONTAR CON RECOMENDACIÓN FAVORABLE DEL MDSyF. B.-) ENTRE LOS ANTECEDENTES E HITOS RELEVANTES INGRESADOS EN LAS DIFERENTES SUBCARPETAS DEL PROYECTO, SE ENCUENTRAN: .-CONVENIO MANDATO, CON FECHA 03/05/2019, ENTRE DEP (DIR. DE EDUC. PÚBLICA) Y D. ARQ-MOP. SISTEMA PAGO CONTRA RECEPCIÓN (SUMA ALZADA SIN REAJUSTE), POR UN TOTAL DE M$14.644.499 (G. ADM $65.908; CONSULTORÍA $97.200; OTROS $276.749; OOCC $14.204.642) .-EL 29/05/2019 EL DEPTO. JURÍDICO DE LA DEP, APRUEBA EL MANDATO DEL 03/05/19 POR EL PROYECTO LICEO INDUSTRIAL SAN FERNANDO. .-CON FECHA 17/12/2020 LA DEP OFICIA A D. ARQ-MOP SEÑALANDO QUE ACEPTA LOS ANTECEDENTES DE LICITACIÓN .-EL 27/04/2021 SE RATIFICA POR PARTE DE LA CONSTRUCTORA DIGUA SU OFERTA Y PLAZOS ($12.682.734.115 C/IVA Y 600 DÍAS) .-EL 17/06/2021 CONTRALORÍA TOMA RAZÓN DE ADJUDICACIÓN DEL PROYECTO A CONSTRUCTORA DIGUA POR $12.682.734.115 C/IVA (OOCC $12.626.358.115 Y VALOR PROFORMA $56.376.000). EL PLAZO DE EJECUCIÓN ES DE 600 DÍAS CORRIDOS. .-CON FECHA 11/08/2021 LA D. ARQ. HACE ENTREGA DEL TERRENO A CONSTRUCTORA DIGUA (SE SEÑALA QUE PLAZO DE 600 DÍAS CORRIDOS SE INICIA EL 23/6/21). .-EL 01/12/2021 D. ARQ ENVÍA A DEP ÚLTIMA VERSIÓN DE CARTA GANTT. (INICIO 23/JUNIO/2021 Y TÉRMINO 04/FEBRERO/2023) .-CON FECHA 14/03/2022 SE INGRESA EN LA CARPETA DIGITAL, OFICIO DEP, CORRESPONDIENTE AL PROCESO 2022. EN ÉL SE HACE REFERENCIA A LA "REEVALUACIÓN" DEL PROYECTO E INDICA QUE LA INICIATIVA FUE LICITADA, ADJUDICADA Y APROBADA POR CONTRALORÍA, POR LO QUE REQUIEREN REGULARIZAR DICHA SITUACIÓN. C.-) EN EL BIP NO SE ENCUENTRAN ANTECEDENTES DE CONTRATOS; ASIGNACIONES; NI HISTORIAL SIGFE. 2022-01-04T12:41:02SECTORIAL41302240161459410020273312022-01-04T12:46:1450977509772022 23089165227741972RE18588929A PARTIR DE LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN CARPETA DIGITAL SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1. DE ACUERDO A LA INFORMACIÓN Y ANTECEDENTES PROPORCIONADOS, NO PROCEDE REVALUAR. 2. SE RESTITUYE RECOMENDACIÓN FAVORABLE (RS) CON LOS MONTOS ORIGINALMENTE RECOMENDADOS, ACTUALIZADOS EN FICHA IDI 2022. MONTO TOTAL RECOMENDADO M$3.780.203.- 2022-03-05T12:52:38F.N.D.R. - SECTORIAL1275319042143300050994472022-03-05T12:53:1650979509792022 23283961232839582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-08-23T09:19:47F.N.D.R.167960141569013044517158010322022-08-23T09:19:4750971509712022 23352858227337812RE13044733MEDIANTE ORN N°743 SEREMI MINVU REGIÓN DE TARAPACÁ SE SOLICITA LA REEVALUACIÓN DEBIDO A QUE LA LICITACIÓN DE LA ÚLTIMA ETAPA DEL PROYECTO, PRESENTA AUMENTO SOBRE EL 10% DEL PRESUPUESTO OFICIAL, POR LO QUE SE REQUIERE LO SIGUIENTE: 1. ENVIAR INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DEL PROYECTO POR CADA ÍTEM (EXPROPIACIONES, OBRAS CIVILES, CONSULTORÍAS). 2. ADJUNTAR INFORME DEL PROCESO LICITATORIO EFECTUADO, INDICANDO LAS RAZONES QUE HACEN RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. 3. SUBIR INFORME TÉCNICO CON EL ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO, OFICIAL Y LA OFERTA. EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADO. 4. ENVIAR PLANILLA AUTOCONTENIDA CON LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO. 5. ENVIAR EL DICE DEBE DECIR Y ANUALIZACIÓN DEL APORTE DIRECTO, DE LA PROGRAMACIÓN ORIGINAL. 6. ENVIAR EL CRONOGRAMA OFICIAL DE LA ÚLTIMA ETAPA DEL PROYECTO. 7. EN LA FICHA IDI, ACTUALIZAR DESCRIPCIÓN, MONTOS E INDICADORES ECONÓMICOS. 8. SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN, INCLUÍDO EL ORD DE SOLICITUD COMO DE RESPUESTA.2022-05-10T12:09:40F.N.D.R. - SECTORIAL273489302021191600157226882022-05-10T12:10:2750991509912022 23354023225873522RE7546855Mediante Ord. N° 2145 del 30 de septiembre de 2022, el Secretario Regional de Vivienda y Urbanismo región del Biobío, solicita reevaluación de este proyecto, dado que se han realizado dos licitaciones públicas que fueron declaradas desiertas y con posterioridad un trato directo donde las ofertas superaron el monto oficial. De acuerdo a esto, se solcitan los siguientes antecedentes: 1.- Informe de la Institución Técnica que contemple un análisis de las diferencias entre el presupuesto recomendado y el propuesto en la reevaluación. El análisis debe contemplar un detalle de las partidas más incidentes y debidamente justificado. 2.- Reevaluación económica de acuerdo con la metodología con que fue evaluada cuando obtuvo el RATE RS. 3.- Informe de los procesos licitatorios efectuados 4.- Nuevo presupuesto oficial, firmado por institución responsable 5.- Corregir ficha IDI 2022-05-10T04:06:03SECTORIAL200002592230050994472022-05-10T04:50:4150979509792022 22740851227408492RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-09-11T06:14:53SECTORIAL3896120718684014022248158010322021-09-11T06:14:5350971509712022 22758057227578882RS5801032- SE DEBE INDICAR QUE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO DIO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES ESTABLECIDAS POR EL DISEÑO DE INGENIERÍA PARA EL MEJORAMIENTO DEL CIRCUITO QUE SE EMPLAZA ENTRE MIRASOL Y LA BIFURCACIÓN QUINTAY, QUE CONTEMPLA LAS RUTAS F-818 EN UNA LONGITUD DE 14,31 KILÓMETROS Y LA RUTA F-814 EN UNA LONGITUD DE 4,08; TOTALIZANDO UNA INTERVENCIÓN DE 18,39 KILÓMETROS. - EL DISEÑO SE ENCUENTRA APROBADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. - ACTUALMENTE EL CIRCUITO ESTA CONFORMADO POR UNA CAPA DE PROTECCIÓN ASFÁLTICA (CAPRO), CON UN ESTÁNDAR DE CAMINO BÁSICO EN REGULAR ESTADO, TANTO EN SECTORES DE CUESTA COMO PLANO. -SE INDICA QUE EN GENERAL EL CIRCUITO PRESENTA UNA GEOMETRÍA SINUOSA CON CURVAS RESTRICTIVAS TENIENDO MUCHAS DE ELLAS DESARROLLOS POR DEBAJO DEL MÍNIMO. DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL ALZADO LAS PENDIENTES SON FUERTES, LLEGANDO EN ALGUNOS SECTORES A VALORES MUY SUPERIORES A LOS INDICADOS EN LA NORMATIVA VIGENTE (>19%). ESTO SE EXPLICA DADA LA GEOMORFOLOGÍA DEL ENTORNO, YA QUE EL CAMINO SE EMPLAZA SOBRE CORDONES MONTAÑOSOS PERTENECIENTES A LA CORDILLERA DE LA COSTA EN DONDE PREDOMINAN TOPOGRAFÍAS ABRUPTAS, ESTO UNIDO A PERFILES IRREGULARES Y SIN BERMA HACEN QUE LA CIRCULACIÓN DE VEHÍCULOS SEA INSEGURA. - CABE INDICAR QUE SE EVALÚO SOLO UNA ALTERNATIVA DADA LA CONDICIÓN ACTUAL DEL TRAMO A INTERVENIR Y QUE DICE RELACIÓN PRINCIPALMENTE CON SUS RESTRICCIONES A LA CIRCULACIÓN DADAS POR LA CONDICIÓN ACTUAL DE LA CARPETA, SU PERFIL IRREGULAR Y SU GEOMETRÍA. - DE ACUERDO A LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ACTUALIZADA REALIZADA MEDIANTE EL MODELO HDM3 SIMPLIFICADO, QUE IDENTIFICA LOS AHORROS DE TIEMPOS DE VIAJE Y COSTOS DE OPERACIÓN VEHICULAR, AL COMPARAR LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA RUTA VERSUS LA CONDICIÓN LUEGO DE LA INTERVENCIÓN, SE IDENTIFICARON LOS SIGUIENTES INDICADORES ECONÓMICOS: /VAN M$ 362.685 /TIR 6,4 % -LA MANTENCIÓN DE LA RUTA ES RESPONSABILIDAD DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS. -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-11-18T10:47:00SECTORIAL1107356098819470S 158010322021-11-18T10:47:0050971509712022 22787370227873162RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-12T12:10:38SECTORIAL3484166029613291015993395158010322021-02-12T12:10:3850971509712022 22900764228754522RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-18T09:34:09MUNICIPAL - F.N.D.R. - SECTORIAL4240389088576640100002294158010322022-01-18T09:34:0950971509712022 23135832230841432FI1000015341.-EN ESTUDIO PREINVERSIONAL. • MEJORAR ÁRBOL DE PROBLEMAS, ALGUNOS EFECTOS Y EL PROBLEMA CENTRAL IDENTIFICADO RESULTAN SER CAUSAS, ACOMPAÑAR EL ÁRBOL DE PROBLEMA CON UNA EXPLICACIÓN DE CADA CAUSA Y EFECTO Y PROBLEMA MENCIONADO Y ANALIZADO. DETALLAR LOS EFECTOS NEGATIVOS EN LA POBLACIÓN. • PROFUNDIZAR EN LA DESCRIPCIÓN DE LOS BENEFICIOS ESPERADOS A PARTIR DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO QUE TENGAN DIRECTA RELACIÓN CON EL PROBLEMA IDENTIFICADO. • EN “ESTIMACIÓN DE USUARIOS DE ÁREA DE INFLUENCIA” EN ACTIVIDAD DE JUEGOS INFANTILES SE SEÑALA QUE HARÁ USO DE ESTA COMPONENTE EL 100% DE LA POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA, ACLARAR. • ESPECIFICAR FUENTE DE INFORMACIÓN PARA EL CÁLCULO DE DEMANDA, AGREGAR FUENTE A CADA TABLA DE CÁLCULO. • INCORPORAR EN DIAGNÓSTICO LA JUSTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA DE AQUELLOS COMPONENTES QUE CORRESPONDAN A OTROS SECTORES, LOS QUE DEBERÁN SER FORMULADOS SEGÚN METODOLOGÍAS DE CADA SECTOR, PERO COMO PARTE INTEGRANTE DEL PARQUE. • INCORPORAR CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES EN SITUACIÓN SIN Y CON PROYECTO. • COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN UTILIZADOS EN EVALUACIÓN ECONÓMICA NO COINCIDEN CON LOS SEÑALADOS EN PLAN DE GESTIÓN. • EN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, DEFINIR LA ESTRUCTURA ESPACIAL, ORGANIZACIÓN Y DIMENSIONES DE TODOS LOS COMPONENTES DEL PROYECTO. • EN LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN BASE CONSIDERAR LA CONSERVACIÓN DE LO EXISTENTE. • DETALLAR ESPECÍFICAMENTE LAS DIFERENCIAS DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS, EN CUANTO A MATERIALIDAD, TECNOLOGÍA, PROCESO CONSTRUCTIVO, MANTENCIONES, Y OTROS DETALLES RELEVANTES. 2.-PARA VALIDACIÓN DEL TERRENO: • SE DEBE INCORPORAR INFORME QUE DETALLE ASPECTO DE VULNERABILIDAD EN RELACIÓN CON EL MEDIO NATURAL (ACCIDENTES GEOGRÁFICOS, TERRENO INUNDABLE, PENDIENTES, QUEBRADAS). DE ACUERDO CON EL INFORME SE DEBE CONSIDERAR EN ELABORACIÓN DEL DISEÑO AQUELLOS ASPECTOS QUE PERMITAN MITIGAR EVENTUALES DESASTRES NATURALES). • REMITIR CERTIFICADO DE HIPOTECAS Y GRAVÁMENES. 3.-REMITIR CARTA GANTT 4.- REMITIR CERTIFICADO DE COMPROMISO DE MANTENCIÓN, OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PARQUE. 5.- MODELO DE GESTIÓN DEBE INCORPORAR LA OFERTA PROGRAMÁTICA Y OTRAS ACCIONES QUE PERMITAN SER UNA GUÍA PARA LA MEJORA CONTINUA DEL PARQUE Y SUS SERVICIOS. 6.-SEGÚN LOS USOS ACTUALES DEL PARQUE, SE DEBE CONSIDERAR UN PLAN DE CONTINGENCIA PARA AQUELLOS SERVICIOS QUE NO SE PODRÁN ENTREGAR UNA VEZ SE COMIENCE A EJECUTAR EL PROYECTO. 7.-INCORPORAR FACTIBILIDADES DE SERVICIOS BÁSICOS. 8.-EN FICHA IDI: • MEJORAR JUSTIFICACIÓN SEÑALANDO ASPECTOS NEGATIVOS QUE LA PROBLEMÁTICA PRINCIPAL PROVOCA EN LA POBLACIÓN AFECTADA. • CORREGIR ORTOGRAFÍA COLOCANDO LOS ACENTOS. • AGREGAR DURACIÓN DE CADA ETAPA DEL DISEÑO.2022-05-23T03:16:36SECTORIAL1100012002000120000022022-05-23T03:38:5250978509782022 23339577227916232RE16878238A SOLICITUD DE LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, REGIÓN DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN EL ORD. N° 26 DEL 22/09/2022, SE SOMETE A REEVALUACIÓN LA PRESENTE INICIATIVA, CON EL OBJETIVO DE ESTUDIAR UNA MODIFICACIÓN EN LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS. SEGÚN LO ANTERIOR SE REQUIERE: 1.- INCORPORAR INFORME DE LA UNIDAD TÉCNICA, QUE JUSTIFIQUE LOS AUMENTOS EN EL PRESUPUESTO OFICIAL. ADJUNTAR ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE EL PRESUPUESTO VIGENTE Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN, CON SU DEBIDA JUSTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS. 2.- ADJUNTAR CALENDARIO DE ACTIVIDADES Y FINANCIERO, INCLUYENDO LAS APROBACIONES POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA. 3.- RESPALDAR ANTECEDENTES DE LOS NUEVOS BENEFICIARIOS DE ARRANQUES DOMICILIARIOS. 4.- ACTUALIZAR EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A NORMATIVA VIGENTE Y CAMBIOS INCORPORADOS AL PRESUPUESTO. 5.- EN LA FICHA IDI: - INCLUIR CAMBIOS EN LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD Y PRESUPUESTO. - ACTUALIZAR SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DE LA ETAPA. 6.- UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, ACTUALIZAR FICHA IDI E INGRESAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL 2022-09-29T09:59:45SECTORIAL958129099687300182046422022-09-29T10:08:2615507532155075322022 23130771229330702FI185889291. PRESENTAR CUADRO COMPARATIVO DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PROPUESTO PARA CUARTEL TIPO 2, CON PROGRAMA ARQUITECTÓNICO ESTABLECIDO EN METODOLOGÍA DEL SECTOR PARA CUARTELES TIPO 2. SE DEBEN ELIMINAR AQUELLOS RECINTOS QUE NO APARECEN EN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE LA METODOLOGÍA Y REDUCIR AQUELLOS QUE ESTÁN SOBREDIMENSIONADOS. 2. EN RELACIÓN AL TERRENO DONDE SE EJECUTARÁ LA REPOSICIÓN DEL CUARTEL, DADA LA CONFORMACIÓN DEL POLÍGONO QUE SE INFORMA, PRESENTAR CERTIFICADO DE INFORMACIONES PREVIAS Y VERIFICAR CON DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES SITUACIÓN DE ESTACIONAMIENTOS EXIGIDOS, INDICE DE CONSTRUCTIBILIDAD Y PORCENTAJE DE USO DE SUELO A OCUPAR EN PRIMERA PLANTA. 3. PRESENTAR EVALUACIÓN ECONÓMICA EN PLANILLA EXCEL DE LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS, CON CÁLCULO DE INDICADORES ECONÓMICOS Y TOMA DE DECISIÓN DE ALTERNATIVA ESCOGIDA. 4. PRESENTAR PRESUPUESTO ESTIMATIVO DE EJECUCIÓN DE OBRAS. 5. PRESENTAR UN CUADRO FÍSICO-FINANCIERO DE ACUERDO A LOS PRODUCTOS ESPERADOS SEGÚN TERMINOS DE REFERENCIA, QUE DE CUENTA DE CÓMO SE CONTRATARÁ Y PAGARÁ LA CONSULTORÍA DE DISEÑO. 6. CORREGIR EN FICHA IDI INDICADORES ECONÓMICOS E INDICADOR DE MAGNITID. 2022-05-19T04:25:22F.N.D.R.347100347100050994472022-05-19T05:12:3750979509792022 23208764228250812RS18588929LA INICIATIVA QUE SE PRESENTA A ETAPA DE DISEÑO OBTUVO RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA (RS) PARA LA MISMA ETAPA EN EL AÑO 2019, OBTENIENDO RECOMENDACIÓN AUTOMÁTICA PARA LOS AÑOS PRESUPUESTARIOS 2020 Y 2021; PERDIENDO LA RECOMENDACIÓN PARA EL AÑO PRESUPUESTARIO 2022. LA UNIDAD FINANCIERA (GOBIERNO REGIONAL DEL BÍO-BÍO) MEDIANTE OFICIO ORD. N°315 DEL 09-02-2022 RE-POSTULA LA INICIATIVA POR PÉRDIDA DE VIGENCIA DE RATE RS, INDICANDO ADEMÁS QUE ESTA CUENTA CON APROBACIÓN DEL CONSEJO REGIONAL (CORE) Y CONVENIO DE TRANSFERENCIA CON MUNICIPALIDAD DE CABRERO PARA LA CONSULTORÍA DE DISEÑO. LA UNIDAD FORMULADORA HA INFORMADO RESPUESTA A OBSERVACIONES Y SE HAN ACTUALIZADO LOS DOCUMENTOS RELEVANTES DE LA INICIATIVA SIN GENERAR CAMBIOS EN EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DEL CUARTEL TIPO 3 QUE SE HA DEFINIDO. ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN CUMPLE CON LA CONDICIÓN DE HABER SIDO PRESENTADA AL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, CON TODOS LOS ANTECEDENTES Y ESTUDIOS QUE RESPALDAN Y ASEGURAN LA CONVENIENCIA DE LLEVAR A CABO LA CONSULTORÍA DE DISEÑO DE ESTE PROYECTO. CON LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA SE RESOLVERÁ LA FALTA DE COBERTURA ANTE EMERGENCIAS DE INCENDIOS Y RESCATE, Y EN GENERAL TODO TIPO DE EMERGENCIAS EN EL SECTOR ORIENTE DE LA COMUNA. LA POBLACIÓN DEL SECTOR ORIENTE ACTUALMENTE TIENE UN ACCESO LIMITADO DEBIDO AL CRUCE DE LA LÍNEA FÉRREA QUE DIVIDE A LA COMUNA EN DOS Y QUE DIFICULTA EL TIEMPO DE RESPUESTA Y LLEGADA OPORTUNA. SE ANALIZARON Y EVALUARON DOS ALTERNATIVAS: ALTERNATIVA 1: REPOSICIÓN EN EL LUGAR ACTUAL DEL CUARTEL: CAE M$43.415.- ALTERNATIVA 2: REPOSICIÓN Y REUBICACIÓN DEL CUARTEL: CAE M$42.955.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA 2, QUE ADEMÁS DE SER LA MÁS CONVENIENTE ECONÓMICAMENTE, VA A ENTREGAR COBERTURA EXPEDITA AL SECTOR ORIENTE DE LA COMUNA. LOS COSTOS ESTIMADOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUAL SON M$1.490.- Y M$2.400.- CERTIFICADOS POR EL SUPERINTENDENTE DEL CUERPO DE BOMBEROS DE LA COMUNA DE CABRERO. 2022-05-07T09:16:55F.N.D.R.507700507700050994472022-05-07T09:24:4750979509792022 23261112230203252RS7546855Contribuir a la gestión de calidad de aguas y buenas prácticas agrícolas en los usuarios de OUA para mejorar la competitividad de la provincia mediante el uso eficiente y sustentable del recurso hídrico. Para su logro, el programa contempla 1.- Este programa tiene como objetivo contribuir a la gestión de la calidad de aguas y buenas prácticas agrícolas en los usuarios de los diversos comités de agua de la provincia del Biobío, de manera de mejorar su competitividad mediante el uso eficiente y sustentable del recurso hídrico. Para el logro de este objetivo, el programa contempla desarrollar los siguientes componentes: a.-. Capacitación en buenas prácticas ambientales para la gestión de calidad de aguas, donde se apoyara a 150 regantes en auditoria predial , plan de manejo y su aplicación, postulación a instrumentos de fomento y a un programa de capacitación en las temáticas abordadas en los planes prediales. Además contempla capacitación a los equipos técnicos del Programa de Desarrollo de Acción Local (PRODESAL) de la provincia; 3 días de campo provinciales; Programa de capacitación en fortalecimiento organizacional para los representantes de 33 sectores del canal Laja y un programa de capacitación a actores claves de las organizaciones de usuarios de agua de la provincia. b.- Capacitación para la Gobernanza del agua, mediante el desarrollo de tres programas de capacitación, que busca preparar a las organizaciones comunitarias de la provincia, comunidades educativas y actores relevantes vinculados, para la gestión de la calidad del agua. En especifico, se contempla : Programa de sensibilización y capacitación para 100 dirigentes y lideres de JJVV urbanas, rurales y organizaciones comunitarias del territorio; Diseño y ejecución de plan de educación ambiental para protección de fuentes de agua en coordinación con 20 escuelas del territorio y 400 beneficiarios, entre docentes, estudiantes y apoderados y, capacitación para instalar instancias de gobernanza del agua a nivel territorial, destinado a funcionarios municipales del territorio. 2.- Este programa cuenta con carta de compromiso de la Asociaciones de Canalistas del canal Laja, canal Biobío Negrete, canal Biobío Sur, canal Biobío Norte, canal Duqueco Cuel, canal Quillaleo y la comunidad de agua canal Coreo, de participar y apoyar en la ejecución de este programa. 2022-05-08T11:31:11SECTORIAL5000003604150050994472022-05-08T04:36:3650979509792022 23332408229476072RE15010961-SE DEBE SEÑALAR QUE EL JEFE DIVISIÓN DE PRESUPUESTO E INVERSIÓN REGIONAL, MEDIANTE ORD. N° 31/1/5/2426 DE FECHA 23 DE SEPTIEMBRE DE 2022, A SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA, ESTO EN VISTA A INCORPORAR MODIFICACIONES AL PROYECTO. -EN BASE AL PUNTO ANTERIOR SE SOLICITA CARGAR EN CARPETA DIGITAL TODOS LOS ANTECEDENTES QUE DEN CUENTA DE DICHA SITUACIÓN PARA SER ANALIZADA. 2022-09-27T09:15:06F.N.D.R.1930906613600120000012022-09-27T10:57:1950976509762022 23479065232918172RS19553196Recepcionados y analizados los antecedentes aportados por la Unidad Formuladora, los cuales vienen a responder la totalidad de las observaciones emitidas en el anterior RATE FI, se puede concluir otorgar la Recomendación Satisfactoria (RS) a la presente Iniciativa de Inversión que postula a la Etapa de Ejecución. El Objetivo principal es dotar de una nueva pavimentación a la calzada del Pasaje Los Chunchos, en un tramo de 648 metros lineales aproximadamente, entre las calles Jorge Alessandri (Ex Calle 2) y Avenida Padre Hurtado. La intervención considera, además, la reposición de soleras y solerillas, así como reductores de velocidad y señalética. El pasaje se encuentra emplazado en el polígono correspondiente a la población Huantajaya, sector Sur de la Ciudad de Iquique. Población Beneficiaria 3.805 habitantes. Alternativa A - Carpeta Asfáltica VAC M$ 191.938 CAE M$ 16.734 CAE/Usuario $ 4.398 Alternativa B - Carpeta Hormigón Vehicular VAC M$ 248.839 CAE M$ 21.694 CAE/Usuario $ 5.702 Costo de Mantención M$ 7.458 Costo de Obras Civiles M$ 149.169 Duración 2 meses 2022-12-12T09:21:04F.N.D.R.152620015262000188064382022-12-12T12:11:5850972509722022 22667804224355352OT2027336Considerando el objetivo central y las acciones principales propuestas se debe analizar la iniciativa con la metodologia y requisitos del sector deporte. Acreditar compatibilidad técnica entre lo propuesto y los requerimientos específicos del sector, para así asegurar la correcta práctica de la disciplina deportiva, la cual debe ser emitida por la dirección regional del IND. 2021-10-09T12:01:20F.N.D.R.12500001250000020273312021-10-09T12:02:0050977509772022 22737919223959092RS15722688A SOLICITUD DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD REALIZADA A TRAVÉS DEL ORD. N° 53, SE PROCEDE A DAR CONTINUIDAD A LA INICIATIVA PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2022, MANTENIÉNDOSE EL RATE RS DE FECHA 01 DE JUNIO DEL 2021. SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE DISEÑO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA NUEVA CONEXIÓN VIAL ENTRE LAS COMUNAS DE PIRQUE Y PUENTE ALTO, CON EL OBJETIVO DE MEJORAR LAS CONDICIONES DE OPERACIÓN, SEGURIDAD Y ACCESIBILIDAD ENTRE EL SUR DE LA REGIÓN METROPOLITANA Y LA PROVINCIA DE SANTIAGO. EL RESULTADO DE LA ETAPA PREINVERSIONAL FUE PRESENTADA A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, REALIZADA EL 25 DE MARZO DEL 2021. CABE SEÑALAR QUE, UNA VEZ FINALIZADO EL DISEÑO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA. LOS VALORES A MONEDA PRESUPUESTARIA 2021 SON: - CONSULTORÍAS: M$ 1.100.000.- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 500.-2021-08-11T07:36:25SECTORIAL7005000110050000130447332021-08-11T10:36:0050991509912022 22765296227652922RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-22T05:28:30SECTORIAL793602023415273017814129158010322021-11-22T05:28:3050971509712022 22908897227962712RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-19T05:05:27SECTORIAL587280507736018347640158010322022-01-19T05:05:2750971509712022 22918965228021762FI3092123EN EL PERFIL DEL PROYECTO, CORREGIR EL LUGAR EN QUE UBICAN LAS VIVIENDAS A ELECTRIFICAR, ESTO POR CUANTO TIENE EXACTAMENTE LA MISMA REFERENCIA QUE SE REGISTRA PARA LA INICIATIVA BIP 40027209 DE LA CUENCA OESTE. EN EL PERFIL SE INDICA QUE ESTE PROYECTO SE EVALÚA CON LA METODOLOGÍA COSTO EFICIENCIA, LO QUE NO ES CORRECTO. CORREGIR. JUSTIFICAR LA CONVENIENCIA DE ELECTRIFICAR AL 30% DE BENEFICIARIOS QUE NO VIVEN DE MANERA PERMANENTE EN LA CASAS QUE CONTEMPLA ESTE PROYECTO. PRESENTAR UNA TABLA RESUMEN DE DOBLE ENTRADA, EN LA QUE SE INDIQUEN LOS NOMBRES DE LOS BENEFICIARIOS Y LA DOCUMENTACIÓN DE CADA UNO DE ELLOS QUE SE TUVO A LA VISTA Y QUE FORMA PARTE DEL RESPALDO DE ESTA INICIATIVA. TÉNGASE PRESENTE QUE LOS PROYECTOS DE ELECTRIFICACIÓN RURAL SON PARA DOTAR CON ENERGÍA ELÉCTRICA A VIVIENDAS, NO PARA GALPONES NI TERRENOS SIN CASA. POR OTRA PARTE, HAY UN BENEFICIARIO CON 3 VIVIENDAS. REVISAR, JUSTIFICAR Y CORREGIR LISTADO DE BENEFICIARIOS. EL JEFE DE LA ENTIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DEBE EMITIR UN DOCUMENTO EN QUE ACREDITE QUE LOS BENEFICIARIOS SELECCIONADOS CUMPLEN CON LOS REQUISITOS EXIGIDOS POR EL GOBIERNO REGIONAL PARA TALES EFECTOS. LA MONEDA UTILIZADA PARA ELABORAR EL PRESUPUESTO Y OTROS, DEBE SER LA PRESUPUESTARIA 2022 Y, LA U.F., PARA COMPARAR CON EL TOPE REFERENCIAL POR SOLUCIÓN, DEBE SER DE LA MISMA FECHA (31-12-2021). EL MONTO DE LA INVERSIÓN DEBE COINCIDIR EN TODOS LOS DOCUMENTOS (PERFIL, PRESUPUESTO, FICHA IDI). ADEMÁS, EL MONTO DE INVERSIÓN UTILIZADO PARA LA CONVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES TAMPOCO COINCIDE. CORREGIR. EN FUNCIÓN DE LO ANTERIOR, CORREGIR EL VALOR DE LOS INDICADORES DE RESULTADO. EL PLANO DEBE CORRESPONDER AL PROYECTO –NO ANTEPROYECTO- DEBE TENER LOS NOMBRES Y FIRMAS CORRESPONDIENTES. ADEMÁS, COMO CROQUIS DE UBICACIÓN, NO PUEDE TENER UN MAPA DE CASI TODA LA REGIÓN DE AYSÉN. COMO POR METODOLOGÍA CORRESPONDE QUE LA EMPRESA ELÉCTRICA HAGA UN APORTE PARA LA EXTENSIÓN DE REDES ELÉCTRICAS; SE DEBE PRESENTAR UN DOCUMENTO ACTUALIZADO DE EDELAYSÉN EN QUE MANIFIESTE SU COMPROMISO PARA REALIZAR EL APORTE DEL CASO, CUYO VALOR DEBE COINCIDIR CON LO QUE INDIQUE LA PLANILLA DE EVALUACIÓN PRIVADA CORRESPONDIENTE. EN LA FICHA IDI: -CORREGIR ERROR DACTILOGRÁFICO DEL NOMBRE DE LA INICIATIVA Y AGREGAR COMUNA DE CHILE CHICO. -EN LA JUSTIFICACIÓN, ELIMINAR LO REFERIDO A 57 VIVIENDAS, YA QUE ESO DEBE SER PARTE DE LA DESCRIPCIÓN Y, AGREGAR UNA POLÍTICA REGIONAL O SECTORIAL QUE ESTÉ DANDO SUSTENTO AL PROYECTO. -EN LA DESCRIPCIÓN CORREGIR USO DE SINGULARES Y PLURALES. SUSTITUIR LA PALABRA “EJECUCIÓN” POR “CONSTRUCCIÓN”. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, PARA LA OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN TÉCNICA FAVORABLE DEL PROYECTO, ÉSTE DEBE CONTAR CON TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y REQUISITOS SECTORIALES PERTINENTES. 2022-01-21T05:11:53F.N.D.R.459128046464200140327902022-01-21T05:40:5550982509822022 22922218229221512RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-24T12:03:06SECTORIAL80055701535040018769430158010322022-01-24T12:03:0650971509712022 23197841231972502RE3757871A través del Ord. N°2429 de fecha 24-06-2022, el Serviu solicita la reevaluación de esta iniciativa, la que como resultado del proceso de licitación presenta ofertas que superan el 10% del monto total recomendado. Dado lo anterior, se solicita lo siguiente: Informe detallado del origen de las modificaciones necesarias de realizar, y acreditación de que estas modificaciones no afectan la naturaleza ni alcance de la iniciativa. Análisis comparativo detallado de las diferencias entre el presupuesto recomendado y el contratado, en la misma moneda. El análisis debe incluir el detalle y la debida justificación de las partidas más relevantes e incidentes (adjuntar archivos y/o planillas digitales utilizadas en el análisis comparativo). Adjuntar nuevo presupuesto detallado, así como especificaciones técnicas actualizadas. Actualizar el cronograma de actividades en base a nueva propuesta. Desarrollar nueva evaluación económica y determinación del indicador de rentabilidad. En el BIP, corregir programación, calendario de inversiones, indicador de resultados. Ingresar toda nueva documentación en la carpeta digital de la IDI (reevaluación). 2022-06-28T01:25:31SECTORIAL42595305531640061980912022-06-28T01:45:0050984509842022 23233117228052942RE2027275A SOLICITUD DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA, MEDIANTE ORD. N° 1461 DEL 24 DE JUNIO DE 2022, SE PRORROGA EL PERIODO DE LA REEVALAUCIÓN DE LA IDI DEBIDO A LA UNIDAD FORMULADORA, MUNICIPALIDAD DE MONTE PATRIA, AÚN NO TERMINA EL PROCESO DE ACTUALIZACIÓN DE LOS ANTECEDENTES QUE AVALEN Y FUNDAMENTEN EL HECHO DE ACEPTAR UN AUMENTO DE UN 36,68% DEL VALOR RECOMENDADO ORIGINALMENTE. SE RECUERDA QUE PARA RESPALDAR LO MENCIONADO EN EL PUNTO NTERIOR, ESTA SECRETARIA REGIONAL CONSIDERA NECESARIO DISPONER LOS ANTECEDENTES QUE SE NUMERAN MÁS ABAJO, LOS CUALES DEBERÁN QUEDAR DISPONIBLES EN LA SUBCARPETA DIGITAL REEVALUACIÓN 1 AÑO 2022 DE LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: 1.- TENIENDO EN CONSIDERACIÓN DE QUE SE HA EFECTUADO SOLO UNA LICITACIÓN, SE REQUIERE ADJUNTAR UN DOCUMENTO DE RESPALDE Y JUSTIFIQUE LA RAZÓN DE POR QUÉ NO EFECTUAR UN SEGUNDO LLAMADO. 2.- INFORME TÉCNICO, CON SUS RESPECTIVOS RESPALDOS QUE DÉ CUENTA DE LAS VARIACIONES QUE HAN EXPERIMENTADO LOS DIFERENTES ÍTEMS DEL PRESUPUESTO. ESTOS ANTECEDENTES SE SOLICITAN PARA AQUELLAS PARTIDAS CUYA VARIACIÓN SEA IGUAL O SUPERIOR AL 20%. 3.- MINUTA ACTUALIZADA DEL PROYECTO LA CUAL DEBE INCLUIR LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA Y SUS NUEVOS INDICADORES. 4.- PRESUPUESTO VIGENTE. 5.-SUBIR A LA SUBCARPETA DIGITAL ORD.N°1461; OFERTA PRESENTADA POR LA EMPRESA CONSTRUCTORA COSAL S.A. Y BASES DE LICITACIÓN.2022-07-18T05:49:11F.N.D.R.617681079215730020272702022-07-18T06:34:2450975509752022 23362783232405712RS16878238A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE RÍOS, SEGÚN ORD. N°1290 DE 07 DE SEPTIEMBRE DE 2022, SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2022, QUE CONECTARÁ AL SISTEMA ELÉCTRICO A 45 FAMILIAS BENEFICIADAS, PERTENECIENTES PRINCIPALMENTE A LOS SECTORES DE HUERQUEHUE, LOS TALLOS, LOS TALLOS ALTOS, PANGUILELFUN, ÑANCUL, CUDILELFU Y DOLLINCO, TODOS PERTENECIENTES A LA COMUNA DE PANGUIPULLI. EL PROYECTO MEJORARÁ LA CALIDAD DE VIDA Y DESARROLLO LOCAL DE 187 HABITANTES DE ESTA COMUNA. PARA LA RECOMENDACIÓN, SE HAN CONSIDERADO LOS SIGUIENTES ASPECTOS: 1.- SE REALIZÓ LA EVALUACIÓN ECONÓMICA PRIVADA Y SOCIAL, A TRAVÉS DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD VALOR ACTUAL NETO (VAN). CON EL FIN DE CALCULAR EL MÁXIMO SUBSIDIO A ENTREGAR PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SE HA CALCULADO EL VAN PRIVADO, SIENDO EL RESULTADO DE - M$ 286.069.- CORRESPONDIENDO ESTE VALOR AL SUBSIDIO ESTATAL PARA LAS OBRAS DE EXTENSIÓN ELÉCTRICA. EL COSTO DE LA SOLUCIÓN INDICA 268,93 UF POR EMPALME, LO CUAL SE ENCUENTRA BAJO EL PARÁMETRO DE CORTE PARA ESTE TIPO DE SOLUCIÓN. EL PLAZO ESTIMADO PARA LA EJECUCIÓN ES DE 690 DÍAS CORRIDOS. 2.- LOS MONTOS DE APORTE A LA INVERSIÓN Y DEL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO, SON LOS SIGUIENTES: - FINANCIAMIENTO FNDR: M$ 309.829.- - APORTE DE LA EMPRESA ELÉCTRICA: M$ 20.396.- - APORTE DE LOS USUARIOS: M$ 8.640.- LA DIFERENCIA DE M$ 23.760.- PARA LAS INSTALACIONES INTERIORES, SERÁ ASUMIDO POR EL FNDR, REALIZANDO LA APLICACIÓN DEL DECRETO SUPREMO N°608 DEL 2010 DEL MINISTERIO DE INTERIOR (LOCALIDADES AISLADAS). SE PODRÁ FINANCIAR EL 40% MÁS VULNERABLE, SIENDO DE EXCLUSIVA RESPONSABILIDAD DEL GOBERNADOR REGIONAL EXTENDERLO A UN 60% MÁS VULNERABLE SEGÚN EL REGISTRO SOCIAL DE HOGARES. 3.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2022-12-10T09:59:46F.N.D.R.309829030982900182046422022-12-10T10:18:0815507532155075322022 23380727228460632RS100004040ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA SE PROCEDE A RECOMENDAR ESTA INICIATIVA, LA CUAL HA SIDO REEVALUADA A SOLICITUD DE LA SUBSECRETARIA DE REDES ASISTENCIALES DEL MINISTERIO DE SALUD, CON EL OBJETO DE MODIFICAR EL PRESUPUESTO POR AUMENTOS EN OBRAS CIVILES PRODUCTO DEL PROCESO LICITATORIO, TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LO SIGUIENTE: 1.- LA INICIATIVA REALIZO LA LICITACIÓN ID 1057980, PROCESO QUE SE ENCUENTRA CERRADO CON UNA OFERTA ADMISIBLE PARA SER ADJUDICADA, CUYO INFORME SE ADJUNTA EN LA CARPETA DIGITAL DE ESTE PROYECTO. DE ESTE PROCESO, LA OFERTA TÉCNICA Y ECONÓMICA PRESENTADA POR LA EMPRESA OFERENTE “SOCIEDAD CONSTRUCTORA REIVING LTDA”, CUMPLE CON LO SOLICITADO. SIENDO LA RECOMENDACIÓN DE LA COMISIÓN DE EVALUACIÓN, ADJUDICAR EL CONTRATO A LA EMPRESA SEÑALADA. 2.- EL AUMENTO EN LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA OBRAS CIVILES ES POR M$ 1.087.551.- QUE EQUIVALE APROXIMADAMENTE A UN INCREMENTO DE 73,3% SOBRE EL PRESUPUESTO OFICIAL (M$ 1.483.539.-), TOTALIZANDO PARA OBRAS CIVILES M$ 2.571.090.- 3.- LA JUSTIFICACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA QUE CORRESPONDE AL SERVICIO DE SALUD DE LOS RÍOS, SEÑALA QUE LOS INCREMENTOS EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES SE FUNDAMENTAN PRINCIPALMENTE EN LA INFLACIÓN, LAS FLUCTUACIONES DE MERCADO, LA ESCASEZ DE MATERIALES Y MANO DE OBRA. 4.- LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DETERMINA UN COSTO EQUIVALENTE POR ATENCION DE M$ 28,7. 5.- LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS CARGADOS EN LA PLATAFORMA DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS SON DE EXCLUSIVA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA (SERVICIO DE SALUD LOS RIOS). 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES, TÉCNICOS Y EJECUTORES DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2022-10-21T01:00:00SECTORIAL3648170317942300168782382022-10-21T12:30:2015507532155075322022 23346870229407852FI19553196Recepcionados y analizados los antecedentes aportados por la Unidad Formuladora, los cuales vienen a respaldar la postulación de la Iniciativa de Inversión a la Etapa de Diseño, se puede concluir que aún no es posible otorgar la Recomendación Satisfactoria (RS) debido a las siguientes observaciones: FICHA IDI 1. Se debe actualizar el descriptor correspondiente (Puesta en Valor Patrimonial). 2. Pto. 23; actualizar Beneficiarios Directos y Magnitud del Proyecto. 3. Se deben actualizar todos los datos que contengan los diversos puntos de la Ficha, en la medida que se vean afectados producto de la subsanación de las observaciones emitidas en el presente RATE. (Resultado de Análisis Técnico y Económico). PRESUPUESTO 1. En relación con el costo considerado para el ITE (Inspector Técnico de Estudio); se debe justificar adecuadamente y tener relación con el Cronograma de Actividades. EVALUACION ECONOMICA 1. Se debe revisar y analizar los costos estimados en concepto de Gastos Administrativos para la Etapa de Ejecución. Existe un error en la identificación de este costo en la planilla de cálculo. GENERALES 1. En Cronograma de Actividades, se deben indicar claramente los hitos de Entrega de Etapa. 2. No se aporta la Carta de Compromiso de financiamiento de los costos de Operación y Mantención de la institución que operará el proyecto. La revisión de toda la información que se acompaña en las Subcarpetas será revisada en detalle una vez que se subsanen las observaciones que dan motivo a la objeción. Si existen dudas respecto a las observaciones emitidas en el presente RATE, se sugiere solicitar una reunión con el Departamento de Inversiones. 2022-03-10T11:28:05F.N.D.R.1231560337862001000000092022-03-10T02:22:1350972509722022 23449227233152722RS3591435El diseño de la alternativa que se plantea para la solución de la problemática, es la construcción de una zona de parqueo y servicios básicos - descanso de camiones en La Negra. El proyecto tiene por objetivo habilitar 53.867 m2 como una zona de descanso de camiones, la cual considera calzos para estacionamiento vehicular, garita de control de acceso, áreas para la prestación de servicios y oficinas administrativas, estación de servicios (expendio de combustibles, servicios de lubricación, etc.), áreas verdes. Las zonas de descanso son ubicaciones designadas fuera de la carretera que proveen a los conductores de camiones la posibilidad de detener su vehículo en forma segura, sin bloquear el flujo de tráfico y descansar por un periodo de tiempo que le permita satisfacer su condición de fatiga, así´´ como también para comprobar sus cargas y completar los libros de registro. También proporcionan un lugar para que puedan realizar sus pausas de conducción, de forma de cumplir con las disposiciones legales de tiempos máximos de conducción. Realizada la respectiva evaluación económica, se obtiene como resultado un Valor Actual Neto incremental equivalente a $1.145.856 y una TIR del 18%, es decir, es beneficioso efectuar la construcción de una zona de descanso y servicios básicos para camiones, considerando además destacar que esta iniciativa de inversión se enmarca en la planificación estratégica de la Empresa Portuaria de Antofagasta, donde uno de sus lineamientos es el desarrollo de la actividad logística portuaria. 2022-11-25T04:07:51EMPRESA590340590340045972032022-11-28T09:23:0450973509732022 23506096228609162OT17534947DE ACUERDO CON LOS ANTECEDENTES REVISADOS Y DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL, SE SOLICITA RESOLVER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1. EN EL PERFIL, DE ACUERDO CON LA DEFINICIÓN DE LA POBLACIÓN, PORQUÉ SE DEJA FUERA LOS MAYORES DE 65 AÑOS, ¿ESTOS NO PRACTICAN EL DEPORTE FÚTBOL EN LOS CLUBES ANFA?; LOS COLEGIOS SEÑALADOS QUE UTILIZARÁN EL RECINTO NO CUENTAN CON INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA?; DE ACUERDO A LOS BENEFICIARIOS QUE DEMANDAN LA CANCHA JUSTIFICAR SI ES OFERTA REAL QUE SE INCORPORE ES ESTE ESTUDIO UN RECINTO DE PROPIEDAD PRIVADA QUE TIENE UN COSTO ASOCIADO POR SU UTILIZACIÓN, SOBRE LA OFERTA EXISTENTE SE DEBE IDENTIFICAR EL TIPO DE INSTALACIÓN DEPORTIVA, ADMINISTRACIÓN, TIEMPO Y COSTOS DE VIAJE, CONDICIONES DE USO, ETC.; INCORPORAR INFORMACIÓN ACERCA DE QUIENES UTILIZAN EL RECINTO ACTUALMENTE, CALENDARIO DE ACTIVIDADES ACTUALES DEL RECINTO. EN LAS TABLAS 25,26 Y 27 SON POCO CLARAS SE DEBE INDICAR QUIENES UTILIZAN EL RECINTO (CALENDARIO DE ACTIVIDADES), REVISAR Y CORREGIR EL DÉFICIT CALCULADO. SE SEÑALA LA INTERVENCIÓN DE LA CANCHA NRO.2 EXPLICAR PORQUE NO SE INTERVIENEN LAS DEMÁS CANCHAS. 2.LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PROPUESTAS SON SIMILARES, SE DIFERENCIAN SOLO POR LA MATERIALIDAD DE LA CANCHA, SIENDO QUE EL PROYECTO CONSIDERA ILUMINACIÓN DE ALTA TECNOLOGÍA DE ACUERDO CON LO INDICADO EN LA FICHA IDI, POR LO QUE SE SOLICITA EVALUAR OTRAS VARIABLES RELEVANTES DEL PROYECTO Y UN DESARROLLO CUALITATIVO Y CUANTITATIVO DE LAS DEFINICIONES DE LAS ALTERNATIVAS EN EVALUACIÓN, EJEMPLO: PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, TIPO DE TECNOLOGÍA, ETC. 3.DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN REVISAR LOS QUE CORRESPONDEN A RIEGO Y COMBUSTIBLE, YA QUE ESTOS SON DE USO MENSUAL PARA LA OPERACIÓN DEL PROYECTO. DETALLAR EL CÁLCULO DE LOS MTS3 POR EL CONSUMO DE AGUA PARA RIEGO Y LOS LITROS PARA EL USO DEL COMBUSTIBLE. 4.REVISAR Y CORREGIR EL MODELO DE GESTIÓN, DEBE INCORPORAR INFORMACIÓN RELEVANTE ACERCA DE QUIENES UTILIZARÁN EL RECINTO O CANCHA, CONFORMACIÓN DEL PROGRAMA DE RECINTOS FUNDAMENTADOS EN LOS REQUERIMIENTOS DE LOS DEPORTISTAS ASOCIADOS A LA INFRAESTRUCTURA. REVISAR DOCUMENTO DEBIDO A QUE SE INCLUYEN LICEOS Y ORGANIZACIONES COMUNITARIAS QUE NO FORMAN PARTE DEL ÁREA DE INFLUENCIA, SINO QUE A OTROS SECTORES DE LA COMUNA Y QUE ADEMÁS NO LOS SEÑALA EL PERFIL. 5.DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, REVISAR Y CORREGIR COSTOS DE OPERACIÓN EN CUANTO AL ÍTEM RRHH Y SERVICIOS, DEBIDO QUE ES UNA CANCHA QUE SE ENCUENTRA EN FUNCIONAMIENTO POR LO QUE SE INFIERE QUE TIENE COSTOS ASOCIADOS, POR LO TANTO, EN LA EVALUACIÓN SE DEBE INCORPORAR EL VALOR INCREMENTAL DE ESTOS COSTOS. REVISAR SI EXISTE REINVERSIÓN, INCORPORAR EN EL FLUJO EL VALOR RESIDUAL, INCORPORAR EN LA EVALUACIÓN EL CÁLCULO DE USUARIO EQUIVALENTE(DEPORTISTA), SE SUGIERE REVISAR REQUISITOS DE INFORMACIÓN SECTORIAL DEPORTES, INGRESAR EN CARPETA DIGITAL EL DESARROLLO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA EN UN ARCHIVO EXCEL. 6.INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL: CERTIFICADO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN FIRMADO POR ACUERDO CONCEJO, CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, BASES ADMINISTRATIVAS PARA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, ACTUALIZAR VISACIÓN IND, PRESUPUESTOS DE AMBAS ALTERNATIVAS, PERMISO DE OBRA DE LA DOM, INFORME DE MITIGACIÓN DE IMPACTO VIAL (IMIV), ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE ILUMINACIÓN, COTIZACIÓN ADQUISICIÓN PASTOS SINTÉTICO Y NATURAL. 7.TODA DOCUMENTACIÓN INGRESADA EN CARPETA DIGITAL DEBE INDICAR FECHA Y FIRMA DE ÉL O LA RESPONSABLE A CARGO, EJEMPLO: PRESUPUESTO, PLANOS, EETT, ACTUALIZAR CERTIFICADO ADJUNTO DE COMODATO ESTE DATA DEL AÑO 2011, ETC. ACTUALIZAR FICHA IDI, PERFIL Y EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO CON OBSERVACIONES. 2022-12-21T01:17:05F.N.D.R.66442606644260020272702022-12-21T03:49:4550975509752022 23516413226683852RS35581661.- ESTA INICIATIVA CORRESPONDE A LA FASE DE EJECUCIÓN DE LAS OBRAS INCLUIDAS EN EL CONTRATO DE BARRIO DEL PLAN MAESTRO DEL PROGRAMA BARRIOS, EN EL BARRIO MANUEL RODRIGUEZ DE LA COMUNA DE COPIAPO. COMO TAL, LA FORMULACIÓN DE LA INICIATIVA Y SU PRESENTACIÓN AL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES SE EFECTUÓ DE ACUERDO CON LO INDICADO EN EL OFICIO N° 051/103 DEL 20-08-2019 DE LA DIVISIÓN DE EVALUACIÓN SOCIAL DE INVERSIONES DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. 2.- EL BARRIO MANUEL RODRIGUEZ SE INICIA COMO UN GRUPO DE OCUPACIONES HABITACIONALES EN 1953. SE CONFORMÓ PROGRESIVAMENTE A TRAVÉS DE LOTEOS DE TERRENOS POR BIENES NACIONALES Y PROCESOS DE AUTOCONSTRUCCION, HASTA LLEGAR A SU CONFORMACION ACTUAL A FINES DEL SIGLO XX. SE EMPLAZA EN EL BORDE SURORIENTE DE LA CIUDAD, AL PIE DEL CERRO CAPI, EN UNA MESETA ELEVADA SOBRE EL PLANO DEL VALLE, EN UNA SUPERFICIE DE 23,4 HA DONDE RESIDEN 1.715 HABITANTES DISTRIBUIDOS EN 546 VIVIENDAS. FUE URBANIZADO PAULATINAMENTE EN LAS DÉCADAS DE LOS AÑOS 80 Y 90, CON REDES DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO, ENERGÍA ELÉCTRICA, ALUMBRADO PÚBLICO Y PAVIMENTACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE CASETAS SANITARIAS. SIMULTÁNEAMENTE SE INICIÓ LA DOTACIÓN DE EQUIPAMIENTO EDUCACIONAL Y DE ÁREAS VERDES. 3.- LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO DE ESTE PROYECTO DAN CUENTA DEL DESARROLLO DURANTE EL AÑO 2019 Y 2020 DEL ESTUDIO COD 40011995-0 DIAGNOSTICO ELABORACIÓN DE PLAN MAESTRO DE BARRIO MANUEL RODRÍGUEZ, COMUNA DE COPIAPÓ, DURANTE EL CUAL SE DEFINIERON LOS PROYECTOS A EJECUTAR COMO PARTE DEL CONTRATO DE BARRIO, INFORMANDO DE LAS FASES DEL PROCESO PARTICIPATIVO DE DIAGNÓSTICO Y SELECCIÓN DE LOS PROYECTOS A EJECUTAR. ASIMISMO, SE PRESENTAN LOS ANTECEDENTES Y DOCUMENTACIÓN NECESARIOS PARA LA EJECUCIÓN TÉCNICA DE LAS OBRAS, LA EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA Y SE ADJUNTA LA DOCUMENTACIÓN DE APROBACIÓN Y DEMÁS ANTECEDENTES QUE ASEGURAN LA OPERACIÓN Y VIABILIDAD DE LOS PROYECTOS. 3.- LOS PROYECTOS DEFINIDOS EN EL CONTRATO DE BARRIO APUNTAN A MEJORAR LAS CONDICIONES DE HABITABILIDAD URBANA PARA LOS HABITANTES DEL POLÍGONO DE INTERVENCIÓN EN EL BARRIO Y COMPRENDEN UN PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE ESPACIO PÚBLICO, EN LA PLAZA DIEGO DE ALMAGRO, UN PROYECTO DE INSTALACION DE REDUCTORES DE VELOCIDAD EN VARIAS VIAS DEL BARRIO Y UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE UNA SEDE SOCIAL Y CENTRO COMUNITARIO. 4. CADA PROYECTO FUE FORMULADO Y EVALUADO POR SEPARADO, CON METODOLOGÍA GENERAL, MEDIANTE CRITERIOS DE COSTO/EFICIENCIA, POSTULÁNDOSE EN FORMA CONJUNTA AL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. LOS INDICADORES DE EVALUACIÓN SOCIAL AGREGADOS DE LAS INICIATIVAS SON: VAC M$ 488.342.- CAE M$ 42.576 Y CAE/HABITANTE M$ 24.896.- 5.- ESTA INICIATIVA SE ENCUADRA DENTRO DE LAS POLÍTICAS DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO DESTINADAS A RESOLVER PROBLEMAS DE DETERIORO URBANO, SEGREGACIÓN Y VULNERABILIDAD SOCIAL. 6.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2022-12-26T06:32:10SECTORIAL25786905167820031626922022-12-27T08:43:3750974509742022 22539320224609272OT2027334.-Los antecedentes ingresados en la carpeta digital del proyecto son insuficientes para un pronunciamiento favorable de la iniciativa. .-En atención a lo anterior, se solicita que La información que respalda el proyecto sea dando cumplimiento a los requisitos indicados en las NIP vigentes e ingresados en las subcarpetas dispuestas para ello en el BIP. 2021-06-25T02:41:10F.N.D.R.20000003500000020273312021-06-25T03:01:5950977509772022 22763939227639372RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-22T01:19:22SECTORIAL13846025149017814129158010322021-11-22T01:19:2250971509712022 22787981227879342RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-12T03:27:51SECTORIAL238880452470100002052158010322021-02-12T03:27:5150971509712022 22812598228126422RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-15T11:53:55F.N.D.R.280000103266013044517158010322021-12-15T11:53:5550971509712022 22871297227937062RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-11-01T10:59:50F.N.D.R.33116201434058013982936158010322022-11-01T10:59:5050971509712022 22908802229082892RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-19T04:57:57SECTORIAL28581103381320100004716158010322022-01-19T04:57:5750971509712022 23125173229124412RS15010961- LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS DE MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE EL MELÓN, DE CUAL ES ADMINISTRADO POR LA MUNICIPALIDAD DE NOGALES, BENEFICIANDO APROXIMADAMENTE A 2160 FAMILIAS DE DICHA LOCALIDAD. - CABE INDICAR QUE EL DISEÑO DE ENCUENTRA APROBADO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS, SEGÚN CERTIFICADO DOH-RV-N°023 DE FECHA 10 DE MAYO DE 2022, COMO TAMBIÉN POR LA SEREMI DE SALUD DE VALPARAÍSO, SEGÚN CONSTA EN RESOLUCIÓN Nº 051 DEL 18 DE ENERO DE 2022. - SE DEBE SEÑALAR QUE SEGÚN CONSTA EN RESOLUCIÓN EXENTA DEL 15 DE MAYO DE 2022 DEL SERVICIO DE EVALUACIÓN AMBIENTAL REGIONAL DE VALPARAÍSO EL PROYECTO “NO DEBE SOMETERSE OBLIGATORIAMENTE AL SEIA EN FORMA PREVIA A SU EJECUCIÓN”. - CABE INDICAR QUE EN VIRTUD DEL ANÁLISIS DE LA CONDICIÓN DEL SISTEMA ACTUAL, EL DISEÑO ANALIZÓ Y EVALUÓ TRES ALTERNATIVAS LAS CUALES DIFIEREN PRINCIPALMENTE RESPECTO DE LA CONFIGURACIÓN DE LOS DIFERENTES COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA TALES COMO IMPULSIÓN, REGULACIÓN, FUENTE , DISTRIBUCIÓN, TRATAMIENTO, CAPTACIÓN, ENTRE OTRAS INTERVENCIONES. - EN BASE A LA METODOLOGÍA VIGENTE LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS PRESENTARON LOS SIGUIENTES INDICADORES /ALTERNATIVA 1: VAC M$ 4.349.514 CAE M$ 379.210 /ALTERNATIVA 2: VAC M$ 4.337.288 CAE M$ 378.145 /ALTERNATIVA 3: VAC M$ 4.316.445 CAE M$ 376.327 - DE ACUERDO A RESULTADOS LA ALTERNATIVA 3 SERÁ EJECUTADA, Y CORRESPONDE PRINCIPALMENTE A LA CONSTRUCCIÓN DE UN ESTANQUE SEMIENTERRADO DE HORMIGÓN ARMADO DE 500 METROS CÚBICOS, DOS CASETAS DE TRATAMIENTO, COMO TAMBIÉN DOS PLANTAS ELEVADORAS (NORTE –SUR), REEMPLAZO DE VÁLVULAS Y GRIFOS EN MAL ESTADO DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN, OBRAS EN CAPTACIÓN, RECONEXIONES DE ARRANQUES, OBRAS ELÉCTRICAS ENTRE OTRAS. - DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES EL SISTEMA ES OPERADO Y MANTENIDO POR LA MUNICIPALIDAD DE NOGALES. - LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2022-05-17T04:41:20F.N.D.R.32586790366263900120000012022-05-18T08:58:2250976509762022 23135854228966622RE6198091El municipio de Peñalolén ha solicitado más plazo para responder las observaciones emitidas en el proceso de reevaluación de esta iniciativa. En atención a ello y a los antecedentes disponibles, se reitera lo siguiente: •adjuntar liquidación aprobada del contrato. •rehacer la reevaluación económica, determinando los costos hundidos y comparando con indicador inicial. Dados los cambios en la capacidad, adjuntar modelo de gestión actualizado. •respecto del cambio en la programación y la solicitud, coordinar con institución financiera. Los cambios en resultados se realizarán cuando se tenga los valores finales. Se agrega: • a la luz del informe técnico, incorporar la justificación del cambio en proyecto estructural, detallando el origen y el estado actual. No queda claro lo ejecutado, dado el avance de un 87% de la obra. Aclarar en el mismo informe a qué corresponden las obras extraordinarias. • los gastos administrativos aparecen como pendientes: ¿no fueron requeridos al momento de licitar? ¿los piden para este nuevo proceso de licitación? • en la carpeta se ingresaron 3 cronogramas similares, sin considerar todas las asignaciones del proyecto, por lo cual no es posible estimar cuando termina. Corregir o complementar. • las especificaciones técnicas presentadas consideran el tamaño original y parecieran no dar cuenta de lo ya realizado. No tienen la firma de la unidad técnica. Deben ser coherentes con el presupuesto. Corregir e ingresar nueva versión. • para las partidas equipos y equipamiento no se adjuntan cotizaciones que den cuenta de la validez de los costos considerados. Tener presente que el plazo máximo para resolver una reevaluación son 30 días, de lo contrario se restaura el RS.2022-05-23T02:39:37F.N.D.R.10340605066690037578712022-05-23T02:45:5750984509842022 23320138227746272RE18451917MEDIANTE ORD. N° 46 LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO DE LA ARAUCANÍA SOLICITA RE-ANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, A OBJETO DE REALIZAR MODIFICACIONES AL CONTRATO QUE EXCEDE A LA OFERTA ORIGINAL EN UN 26.4% REVISADOS LOS ANTECEDENTES SE REITERA LO SIGUIENTE: 1. EN ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA 1.1 INFORMAR DISMINUCIÓN DE 53 ARRANQUES (PARTIDAS 2.3.14-2.3.15-2.3.16-2.3.17 O.E.), QUE ARRANQUES CORRESPONDEN, DISMINUIR DE LA DEMANDA 1.2 INFORMAR RESPALDO DE LA INCORPORACIÓN DE 304 NUEVOS BENEFICIARIOS, LOS CUALES SE ENCUENTRAN EN LISTA DE ESPERA (LISTADO CON NOMBRES, RUT, COORDENADAS, SOLICITUD ETC), CONSIDERAR QUE NO SE PUEDEN INCORPORAR CABAÑAS, BENEFICIARIOS REPETIDOS, O SITIOS. 1.3 NO CORRESPONDE INCORPORAR VOLUMEN DE INCENDIO. 2. ADJUNTAR DOMINIO VIGENTE DE LOS DERECHOS DE AGUAS QUE PERMITA ABASTECER LA AMPLIACIÓN DEL SISTEMA, CONSIDERAR AMBOS PUNTOS DE CAPTACIONES. 3.EN PRESUPUESTO 3.1 ELIMINAR EQUIPOS DE RESPALDO PARTIDAS OE 48, OE49; OE52, OE54, OE99 3.2 INCLUIR CATÁLOGOS Y COTIZACIÓN DE EQUIPOS MODIFICADOS 3.3INFORMAR PORQUE SE INCORPORA LAS PARTIDAS DE FUNDACIONES Y ESTRUCTURA METÁLICA COBERTIZOS METÁLICOS, TERMINACIONES COBERTIZOS METÁLICOS OE 60, OE 61, SI LOS COBERTIZOS YA ESTABAN INCLUIDOS. 3.4 INFORMAR PARTIDA OE64, FUNCIÓN DE CÁMARA MANIFOLD 3.5 JUSTIFICAR CANAL TRAPEZOIDAL PARTIDA OE65 E INCORPORAR EN PLANO 3.6 JUSTIFICAR PARTIDAS 0E68, OE 69, OE70, OE71 E INFORMAR EN PLANO.3.7 JUSTIFICAR PORQUE SE CONSIDERAN 4 ANÁLISIS FÍSICO QUÍMICO OE101 3.8 INCORPORAR COMO VALOR PROFORMA EXTENSIÓN LÍNEA MT BIFÁSICA OE102. 3.9 JUSTIFICAR PORQUE SE MODIFICA EL EMPALME SI EN EL PROYECTO ORIGINAL LO INCLUYE, OE 122. 4. 4.1 REFERENTE A LAS ESTRUCTURAS DE ATRAVIESOS INCORPORAR MEMORIA DE CÁLCULO POR ESPECIALISTA Y PLANO, JUSTIFICAR DIFERENCIA CON PARTIDAS ORIGINALES QUE FUERON DISMINUIDAS OE 77, OE 78 .4.2 INCORPORAR PLANOS DE ATRAVIESO SIMPLE TIPO OMEGA, JUSTIFICAR POR EL CONSULTOR PORQUE NO INCLUYERON EN EL DISEÑO. 4. CORREGIR EVALUACION ECONÓMICA QUE JUSTIFIQUE LAS MODIFICACIONES PLANTEADAS, EN RELACIÓN A LA SOLUCIÓN DE INCORPORAR DOS ESTANQUES ELEVADOS A INCORPORAR UN ESTANQUE DE 500 M3 SEMIENTERRADO Y PRESURIZACIÓN DEL SISTEMA. 5.1 EN PLANO DE MODELACIÓN HIDRÁULICA SE OBSERVAN SOBREPRESIONES. INFORMAR COMO SERÁN ATENDIDAS EN LOS PUNTOS DE MAYOR PRESIÓN. 5.2 PRESENTAR PLANO GENERAL Y DE DETALLE CORREGIDOS, INDICAR LUGARES DONDE SE INSTALARÁN LAS ESTRUCTURAS DE ATRAVIESOS, Y NUEVOS ARRANQUES, RELEVADORAS, CANAL, PLANTAS MODIFICADAS. 6.6.1 ACLARAR FILTRO QUE INCORPORAR EL SISTEMA EN MEMORIA DE MODIFICACIONES, ETTE, PLANOS 6.2 ADJUNTAR INFORME DE LA MECÁNICA DE SUELOS DEL RECINTO DE ESTANQUE 200 M3. 6.3 INCLUIR MEMORIA ELÉCTRICA FIRMADA POR UN PROFESIONAL DE ÁREA CON LAS POTENCIAS A INSTALAR Y RESPALDANDO LAS PARTIDAS QUE SE INCLUIRÁN Y DISMINUIRÁN EN EL PRESUPUESTO. ORDENADOS Y DIFERENCIANDO LOS DISTINTOS SECTORES DE FORMA DE IDENTIFICAR CLARAMENTE LO QUE SE INCORPORA. PARA HUAMPOE ALTO Y HUAMPOE BAJO 6.4 INCLUIR EL NUEVO PPTO EN EXCEL Y PDF FIRMADOS POR EL INSPECTOR FISCAL, ADEMÁS LA INFORMACIÓN DE MONTOS DE AUMENTO, DISMINUCIONES. 7. PRESENTAR MECANICA DE SUELO QUE SEGUN MODIFICACION DEL ESTANQUE, MEMORIAS ELECTRICAS, MEMORIA DE MODIFICACION DE ATRAVIESOS, ESTIMACION DE NUEVAS BOMBAS, Y PLANOS DE LAS NUEVAS OBRAS, DEBIDAMENTE AUTORIZADOS POR EL ESPECIALISTA E INSPECCION FISCAL Y CORREGIR ETTE 8. SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL DEBIDAMENTE AUTORIZADOS POR LOS ESPECIALISTAS, CONSULTOR E INSPECCIÓN FISCAL, ADJUNTAR COTIZACIONES, PU, FACTIBILIDADES Y MODIFICAR FICHA IDI 2022-09-15T05:19:53SECTORIAL3435060406684200168408532022-09-15T06:19:0550980509802022 23355990229324392RE15010961/SE SOLICITA ADJUNTAR MINUTA QUE DE CUENTA DE LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: -CLARIFICAR SI EL INCREMENTO DEL PRESUPUESTO SE DEBE A MODIFICACIONES DEL PROYECTO O UN AJUSTE A LOS PRECIOS DE MERCADO VIGENTES. -EN BASE AL INCREMENTO DEL PRESUPUESTO SE DEBE DESARROLLAR NUEVA EVALUACIÓN ECONÓMICA, PARA LO CUAL SE SOLICITA UTILIZAR PLANILLA DE CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES CONTENIDA EN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS INVERSIÓN PÚBLICA. -ADJUNTAR UN INFORME QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL PROPUESTO. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. -EL INFORME Y NUEVO PRESUPUESTO DE OBRA DEBE CONTAR CON LA APROBACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. -INDICAR VARIACIÓN DEL COSTO POR SOLUCIÓN. -ADJUNTAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 2022-06-10T11:56:35F.N.D.R.5426010130041600120000012022-06-10T03:11:4350976509762022 23357765229165582FI35914351.EN EL PERFIL REALIZAR UN MAYOR ANÁLISIS Y DESARROLLO DE LAS CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES OBTENIDAS EN LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD. (CONSIGNADO EN AL CARPETA DIGITAL CORRESPONDIENTE). 2. LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DEBEN CONTAR CON VISTO BUENO DEL PROFESIONAL COMPETENTE. 3. ARREGLAR ERRORES DE DIGITACION EN LA DESCRIPCION DE LA IDI. 2022-07-10T09:41:36EMPRESA18666901866690045972032022-07-10T10:39:5450973509732022 23377548229009932FI67964581/MEJORAR DOCUMENTO DE PERFIL, AGREGANDO: - IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y LA POBLACIÓN OBJETIVO - DETALLE DE GASTOS DE CONSULTORIA - INCLUIR PERMISO DE OBRA CORRESPONDIENTE Y SUS COSTOS - TRASLADAR EVALUACIÓN COSTO BENEFICIO COMPLEMENTARIA, AL ANEXO DEL DOCUMENTO. 2/APLICAR PRECIOS SOCIALES PARA EL CALCULO DE INDICADOR ECONOMICO (SEGÚN PLANILLA DE CORRECCION DE PRECIOS SOCIALES DISPONIBLE EN SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES). ADJUNTAR ADEMAS PLANILLA EXCEL CON CALCULO DE RESPALDO. 3/RESOLVER OBSERVACIONES REALIZADAS POR MINVU EN CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL (PUNTO 5.G). UNA VEZ RESUELTO, CARGAR EN CARPETA DIGITAL OFICIO DE CONFORMIDAD ENVIADO POR MINVU AL MUNICIPIO. SE CONSULTA SI EXISTE VALIDACION MOP DEL PROYECTO, DETALLE DE ACTIVIDADES Y SU CRONOGRAMA, CUESTIONES CRITICAS PARA SU ADECUADA Y OPORTUNA EJECUCION. 4/PERFIL Y PRESUPUESTO DEBEN SER FIRMADOS POR PROFESIONAL RESPONSABLE Y DIRECTORA SECPLAC. 5/COMPLETAR VIÑETAS DE PLANOS DEFINITIVOS DE LA OBRA POSTULADA, QUE CARECEN DE FECHAS, VISACIONES Y FIRMAS CORRESPONDIENTES, QUE DEBEN INCLUIR VALIDACION DOM. 6/FICHA IDI, REVISAR Y CORREGIR: NOMBRE DE INICIATIVA REEMPLAZANDO TERMINO SOLUCION POR SISTEMA; PUNTO 1 COMPLETAR DESCRIPTOR SI CORRESPONDE; PUNTO 20 INSTITUCION TECNICA. ACTUALIZAR DATOS DE FICHA SEGÚN NUEVOS ANTECEDENTES DERIVADOS DE RESPUESTA A OBSERVACIONES 2022-10-19T04:31:33F.N.D.R.7423807435770033554512022-10-19T04:45:3650976509762022 22481116224485112FI15010961-ADJUNTAR EVALUACIÓN ECONÓMICA COMPLETA EN ARCHIVO EXCEL, CON SUS ANTECEDETES DE RESPALDO. - SE SOLICITA UTILIZAR LA PLANILLA DE CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES CONTENIDA EN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS INVERSIÓN PÚBLICA (NIP), TANTO PARA OBRAS CIVILES Y EQUIPOS -ADJUNTAR CERTIFICADO DE APROBACIÓN DEL ESTUDIO DE INGENIERÍA POR PARTE DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. -LOS PRESUPESTOS Y PLANOS DEL PROYECTO DEBEN IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. -EN REPORTE IDI SE DEBE IDENTIFICAR LOS ÍTEMS DE OBRA CIVIL, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO POR SEPARADO. -CARGAR MEMORIA COMPLETA DEL PROYECTO EN CARPETA DIGITAL. -EL PRESUPUESTO DEBE IDENTIFICAR PORCENTAJE DE GASTOS GENERALES Y UTILIDADES. -NO CORRESPONDE IDENTIFICAR PORCENTAJE PARA IMPREVISTOS, ESTE DEBE SER ELIMINADO. -CLARIFICAR SI EL PROYECTO DEBE INGRESAR AL SISTEMA DE EVALUACIÓN IMPACTO AMBIENTAL (SEIA) - ADJUNTAR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS PARA EL LLAMADO A LICITACIÓN OBRAS. - AGREGAR CARTERA COMPLEMENTARIA DE VIALIDAD EN EL ÁREA DE INFLUENCIA E IDENTIFICAR RUTAS ALTERNATIVAS PARA LA CONEXIÓN CABILDO –ARTIFICIO, DETALLANDO SUS CARACTERÍSTICAS. -ADJUNTAR CRONOGRAMA DETALLADO DE OBRAS CIVILES. -JUSTIFICAR ÍTEM OTROS GASTOS IDENTIFICADO EN REPORTE IDI. -IDENTIFICAR DESCRIPTOR ZONAS REZAGADAS EN REPORTE IDI. -ADJUNTAR INFORME FINAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. 2021-05-16T11:22:14SECTORIAL1000005940152000120000012021-05-17T09:38:5450976509762022 22505503225055162RS5801032De acuerdo al análisis de los nuevos antecedentes presentados por la Dirección Regional de Obras Hidráulicas a través de su Oficio Ord D.O.H. AyP N° 477 de 04 de Junio de 2020, y considerando las normas e instrucciones del SNI, se recomienda favorablemente esta Iniciativa de Inversión. Este estudio tiene como propósito: 1. Recopilar y analizar todos los antecedentes disponibles sobre estudios de calidad de agua, hidrológicos, hidrogeológicos, hidroquímicos y topográficos efectuados por la DOH, DGA, CNR u otra institución pública o privada en la zona, evaluando su calidad, suficiencia y factibilidad de utilización en la evaluación de alternativas para el mejoramiento de la calidad del agua en el río Colpitas y por ende en el Rio Lluta. 2. Realizar un diagnóstico de la situación actual, tanto en el área de estudio como de influencia, generando así, una línea base en cuanto a calidad del agua, hidroquímica, hidrología, pluviometría y topografía. 3. Analizar los cambios en la calidad del agua y sus efectos en los cultivos, utilizando modelaciones con alternativas de obras de mejoramiento de la calidad de agua. 4. Definir una cartera de proyectos, con el objetivo de mejorar rentabilidad agrícola del Valle de Lluta, a través del Rio Colpitas. En síntesis, se busca estudiar la calidad del agua del Río Colpitas, con el fin de potenciar la agricultura del Valle de Lluta a través del mejoramiento de la calidad química del recurso hídrico.2021-01-06T07:05:31SECTORIAL20774502265090S 158010322021-01-06T07:05:3150971509712022 22770789227707852RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-24T02:22:34SECTORIAL4044664014709662014022248158010322021-11-24T02:22:3450971509712022 22812646228126372RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-15T11:54:09F.N.D.R.448770408411873014869413158010322021-12-15T11:54:0950971509712022 22838734228387702RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-28T05:04:04SECTORIAL495935011787727020055962158010322021-12-28T05:04:0450971509712022 22913079224044212RS13065777-LA INICIATIVA POSTULA A LA ETAPA DE EJECUCIÓN. EL PROBLEMA PLANTEADO SEÑALA QUE LAS POBLACIONES UBICADAS EN AV LAS TORRES, SE ENCUENTRAN EN UNA SITUACION DE AISLAMIENTO, PUES SU UNICA ALTERNATIVA DE PASADA HACIA CALLE INDEPENDENCIA, ES A TRAVES DEL CRUCE IRREGULAR DEL CAUCE DEL ESTERO TRONCO. -SE PROPONE, POR LO TANTO, LA APERTURA DE CALLE LAS TORRES, A TRAVÉS DEL PARQUE LA CARTUJA, Y EL MEJORAMIENTO DE LA CALZADA DE CALLE CRUCE EL GIMNASIO BAJO LA LINEA DEL FFCC, HACIA AV. INDEPENDENCIA CON UN TOTAL DE 242,27 ML, EN PAVIMENTO DE HCV E=0,15 M, Y VEREDAS EN HC E=0,07 M. UNA VEZ HABILITADA LA SOLUCION, EL MUNICIPIO GESTIONARA EL CIERRE PARA TRANSITO VEHICULAR DEL CRUCE DEL ESTERO, DE TAL MANERA QUE TODO EL FLUJO VEHICULAR DEBERA UTILIZAR LA ALTERNATIVA SEGURA, Y QUE ENTREGARA TAMBIEN UNA SOLUCION AL TRANSITO PEATONAL. DEBIDO A LA ANTIGÜEDAD DE LOS DISEÑOS DISPONIBLES APROBADOS POR SERVIU, LA UNIDAD TECNICA, DISPUSO QUE ESTOS DEBEN SER ACTUALIZADOS, PARA LO CUAL SE HA INCORPORADO UNA CONSULTORIA, QUE SE CONTRATARA PREVIO A LA EJECUCION DE LAS OBRAS. -LA INICIATIVA TIENE UN COSTO TOTAL DE M$ 448.706, COMPUESTO POR M$ 378.723 EN OBRAS CIVILES; M$ 53.735 EN CONSULTORIAS; M$ 13.910 EN PERMISOS A PAGAR A EFE; EXPROPIACIONES Y GASTOS ADMINISTRATIVOS POR M$ 2.338.- -SE ANALIZÓ SOLO LA SOLUCIÓN DE HCV, PRINCIPALMENTE DEBIDO A QUE PRESENTA UNA MAYOR VIDA UTIL QUE EL ASFALTO, UN MEJOR COMPORTAMIENTO FRENTE A INFILTRACIONES DE AGUAS LLUVIAS, Y UN PLAN DE MANTENIMIENTO MENOS INTENSO Y FRECUENTE QUE EL CASO DEL ASFALTO. -LA EVALUACIÓN SOCIAL, RESULTÓ RENTABLE CON LOS SIGUIENTES INDICADORES DE LARGO PLAZO: CON UNA INVERSIÓN PRIVADA DE M$ 378.723, Y UNA INVERSIÓN CORREGIDA A PRECIOS SOCIALES M$ 297.868; SE OBTUVO TIR DE 72 %, LO CUAL PODRIA VARIAR UNA VEZ SE REEVALUE LA INICIATIVA POSTERIOR A LA ACTUALIZACION DEL DISEÑO. SE APLICARON SENSIBILIZACIONES (INVERSIÓN +10%; BENEFICIOS -10%), RESULTANDO LOS INDICADORES RENTABLES. 2022-01-20T12:56:52F.N.D.R.33098404487060020273312022-01-20T02:57:2450977509772022 23102337228813142FI3137973SE APRUEBA LA SIGUIENTE ESTRUCTURA DE CURSOS PARA EL LICEO INTERCULTURAL: 2 CURSOS POR GRADO DE SÉPTIMO A CUARTO MEDIO, CONSIDERANDO SOLO EDUCACIÓN HC, CON TALLERES DE GASTRONOMÍA E INFORMÁTICA EN HORAS DE LIBRE DISPOSICIÓN. SE CONSIDERA UNA CAPACIDAD DE 20-25 ALUMNOS POR CURSO DE PRIMERO A CUARTO MEDIO CONSIDERANDO UTILIZACIÓN DE SALAS EXISTENTES, Y DE UN MÁXIMO DE 35 ALUMNOS PARA LOS SÉPTIMOS Y OCTAVOS. SE CONSIDERA MANTENER LA INFRAESTRUCTURA DEL INTERNADO PARA ALBERGAR A LOS ALUMNOS INTERNOS DEL LICEO Y EN EL FUTURO LOS DE LA ESCUELA E-970 OBSERVACIONES: 1.- CORREGIR ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS Y EVALUACIÓN ECONÓMICA: -HACER COMPARABLES LAS ALTERNATIVAS: CONSIDERAR ALTERNATIVA DE FUSIÓN Y ALTERNATIVA DE REPOSICIÓN DE LA ESCUELA MÁS AMPLIACIÓN DEL LICEO. -REVISAR LAS SUPERFICIES Y COSTOS POR M2 CONSIDERADOS EN LA ESTIMACIÓN DE COSTOS. LAS SUPERFICIES ABIERTAS O EXTERIORES NO SE DEBEN CONSIDERAR COMO SUPERFICIES A EDIFICAR. SEPARAR LAS SUPERFICIES A MODIFICAR Y LAS SUPERFICIES A EDIFICAR, LAS QUE TIENEN COSTOS DIFERENTES. -DETALLAR COSTOS DE OPERACIÓN ACTUALES PARA LA ESCUELA Y LICEO, Y ESTIMAR LOS COSTOS PARA LAS ALTERNATIVAS EN SITUACIÓN CON PROYECTO PARA LA FUSION, LOS COSTOS DE OPERACIÓN DEBIERAN SER MENORES YA QUE HAY AHORROS -EN EVALUACIÓN CONSIDERAR VALOR DE TERRENO PARA AMBAS ALTERNATIVAS. PARA LA ALTERNATIVA DE FUSIÓN SE CONSIDERA SOLO EL TERRENO DEL LICEO Y PARA LA ALTERNATIVA DE REPOSICION DE LA ESCUELA Y AMPLIACIÓN DEL LICEO SE OCUPAN 2 TERRENOS. - CONSIDERAR REINVERSIONES EN EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO -CORREGIR CALCULO DE VALOR RESIDUAL 2.- ADJUNTAR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO VISADO POR SECREDUC (FIRMADO Y CON LAS NOTAS RESPECTIVAS 3.-CORREGIR FICHA IDI ( SUBSECTOR, DESCRIPCION, INDICADORES, BENEFICIARIOS, MAGNITUD, ETC) 2022-06-05T06:45:14F.N.D.R.669000669000050994472022-09-05T08:20:1750979509792022 23390651228539952RE100002623Mediante Ord. B47 N°4595 del 23 de septiembre de 2022 del Subsecretario de Salud Pública se solicita reevaluación de esta iniciativa, cuyo oficio fue cargado el 24 de octubre a la carpeta digital del Banco Integrado de Proyectos e ingresado el 25 de octubre para su revisión. Las razones aducidas son que las ofertas económicas de la cuarta licitación realizada sobrepasan el presupuesto disponible, especialmente en el ítem de obras civiles, lo que estaría justificado, a opinión de la Subsecretaría de Salud Pública en su rol de unidad financiera, por las alzas de precios de los últimos años y antigüedad de los presupuestos originales. En función a lo informado y la revisión de la documentación disponible se solicita lo siguiente para el pronunciamiento respectivo: 1) Reordenar los documentos en las carpetas correspondientes, dejando el Ord. B47 N°4595 en carpeta Oficios y traspasar el resto a la carpeta de Reevaluaciones respectiva. 2) Presentar el resto de los antecedentes solicitados en la página 38 de las NIP referidos a las "modificaciones a consecuencia del proceso de licitación", en específico, la "reevaluación económica del proyecto de acuerdo con la metodología evaluada inicialmente", ya que los otros dos informes están presentes en el oficio antecedente, el Informe Técnico Reevaluación Laboratorio de Salud Pública y Ambiental- Primera Región y el Ord 496 del 6 de septiembre de 2022 del Director Regional de Arquitectura del MOP Tarapacá. 3) Respecto al punto anterior, se recuerda que una reevaluación económica no solo debe contemplar la actualización de los montos solicitados, sino también actualizar los indicadores de rentabilidad social y otros valores relevantes.2022-10-28T09:52:29SECTORIAL148010392617500120000422022-10-28T10:03:0550991509912022 23451463224259272RS40932201. INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA EJECUTAR OBRAS DE ESPACIO PÚBLICO CON ENFASIS EN EL MEJORAMIENTO DE VEREDAS. 2. EL PROBLEMA QUE SE INTENTARÁ RESOLVER SE IDENTIFICA COMO: “LOS VECINOS Y USUARIOS PERMANENTES DE AVENIDA LATORRE TIENEN DIFICULTADES PARA EL DESARROLLO DE SUS ACTOS COTIDIANOS EN EL ESPACIO PÚBLICO EJE DEL PULSO COMERCIAL Y SOCIAL COMUNAL.” 3. LA SOLUCIÓN DISEÑADA PARA AUMENTAR LAS CONDICIONES DE DESARROLLO PARA LOS VECINOS ES EL MEJORAMIENTO DE ACERAS Y UN NUEVO ANCHO PARA PERMITIR UN DESPLAZAMIENTO CONTINUO DE PEATONES, AGREGANDO MOBILIARIO URBANO, ILUMINACIÓN Y ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. REUBICACIÓN DE POSTES PARA MANTENER UNA ACERA DESPEJADA, REPOSICIÓN DE PARADEROS E INCORPORACIÓN DE BURLADEROS Y PINTADO DE CRUCES PEATONALES. 4. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS ALTERNATIVAS, DESARROLLA LOS SIGUIENTES INDICADORES DE RENTABILIDAD: ALTERNATIVA 1, VAC M$711.388; CAE M$96.655 ALTERNATIVA 2, VAC M$774.523; CAE M$105.233 LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA 1. ESTA ALTERNATIVA FUE REEVALUADA POR LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DURANTE NOV DE 2022, POR MAYORES COSTOS EN LAS OBRAS CIVILES, PASANDO DE UN TOTAL DE M$ 592.769 A M$618.851 (OBRAS CIVILES DE M$586.579) 5. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN QUE DEMANDA LA SOLUCIÓN, ASCIENDEN A M$16.200 ANUALES Y SERÁN APORTADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE SANTA MARÍA. 6. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2022-11-28T11:48:12SECTORIAL17414061885100120000012022-11-28T11:51:5450976509762022 23526617231646072FI3355454"De acuerdo a Oficio N°290 de 03/08/2022 y al Oficio N°404 de 12/10/2022, ambos de esta Secretaría Regional Ministerial, se informó a todas las instituciones formuladoras sobre plazos máximos para respuesta a observaciones y solicitudes de reevaluación al proceso presupuestario 2022 en el marco de las Normas y Procedimientos del Sistema Nacional de Inversiones. EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1. CORREGIR FICHA IDI; EN DESCRIPCION DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS , DEBERA SEÑALAR EXPLICITAMENTE TODOS LOS TRAMOS DE LAS CALLES DEL CIRCUITO VIAL QUE INCORPORA EL PROYECTO, 2. REALIZAR NUEVA EVALUACION ECONOMICA, DONDE SE INCORPORE LOS ARCOS EXPLICITO DE LOS TRAMOS DE CALLES QUE INCORPORA EL CIRCUITO. 3. CLARIFICAR SITUACION DE ENSANCHE A QUE SE REFIERE EL CERTIFICADO DE COEHERENCIA SECTORIAL DE LA AVDA LA PLAYA Y COSTA RICA. 2022-12-30T10:03:00F.N.D.R.16231670276937200120000012022-12-30T10:22:4050976509762022 22451791224495412RS5801032LA REVISIÓN DE LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS ANTERIORMENTE, PERMITE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE EL ESTUDIO BÁSICO. LA CRECIENTE DEMANDA POR VIVIENDAS EN LA CIUDAD DE PUERTO AYSÉN, ASOCIADO A LA FALTA DE TERRENOS URBANIZADOS, HACEN QUE EL PROBLEMA DE DEMANDA HABITACIONAL SEA RECURRENTE EN EL TIEMPO. EL ESTUDIO ENTREGARÁ INFORMACIÓN DE VITAL IMPORTANCIA PARA DETERMINAR LOS MEJORES ESPACIOS PARA LA URBANIZACIÓN Y FUTURA CONSTRUCCIÓN DE CONJUNTOS HABITACIONALES EN LA LOCALIDAD DE PUERTO AYSÉN. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. LA INICIATIVA DEBERÁ EJECUTARSE EN CONFORMIDAD CON LA NORMATIVA VIGENTE. 2021-04-26T06:06:08SECTORIAL19969001996900S 158010322021-04-26T06:06:0850971509712022 22474877224748732RS58010321.- ACTUALMENTE LAS ÁREAS VERDES DE LOS ESPACIO PÚBLICOS DEL ÁREA NORTE DE LOS SECTORES ALTOS DE LA CIUDAD DE COPIAPÓ SE ENCUENTRAN EN UN AVANZADO ESTADO DE DETERIORO, CON PÉRDIDA DEL EQUIPAMIENTO URBANO, CARENCIA DE ALUMBRADO PÚBLICO Y DEFICIENCIAS EN PAVIMENTOS, OBRAS CIVILES COMPLEMENTARIAS Y ESPECIES VEGETALES DE SOMBRA Y ORNAMENTALES. ESTAS CONDICIONES GENERAN CARENCIAS EN LA COHESIÓN SOCIAL DE LOS HABITANTES, INSEGURIDAD FÍSICA PARA EL USO DE LOS ESPACIO PÚBLICOS Y RIESGOS EN EL ÁMBITO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA 2.- DEL DIAGNÓSTICO DE LOS ESPACIO PÚBLICOS DEL ÁREA SE OPTÓ POR INTERVENIR LAS ÁREAS VERDES DE PLAZA ANDRÉ JARLAN, PLAZA JUAN PABLO II Y BANDEJÓN AVENIDA LOS LOROS, DADO QUE OTRAS ÁREAS VERDES SE HAN MEJORADO MEDIANTE INTERVENCIONES DEL MINVU Y SERVIU O ESTÁN EN MEJORES CONDICIONES DE CONSERVACIÓN. ESTA ACCIÓN PERMITIRÁ RECUPERAR PARA LOS HABITANTES DE ESTOS SECTORES LOS ESPACIO PÚBLICOS ACTUALMENTE DETERIORADOS Y CON UN ESTÁNDAR DE EQUIPAMIENTO Y DISEÑO QUE NO SE AJUSTA A LAS NECESIDADES DE ÁREAS DE ESPARCIMIENTO Y ENCUENTRO COMUNITARIO QUE FAVOREZCAN LA IDENTIDAD Y EL ARRAIGO LOCAL, ASÍ COMO EL SENTIDO DE PERTENENCIA E INCLUSIÓN EN LA CIUDAD, CUMPLIENDO ADEMÁS CON LA NORMATIVA VIGENTE DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. 3.- ESTA ETAPA CONTEMPLA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES DE ARQUITECTURA Y PAISAJISMO, INCLUYENDO LA PAVIMENTACIÓN DE SENDEROS Y ACERAS, SOMBREADEROS, JUEGOS INFANTILES Y MÁQUINAS DE EJERCICIO, ALUMBRADO PÚBLICO, EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO URBANO, SEÑALÉTICA, ARBORIZACIÓN Y SISTEMAS DE RIEGO, PARA UNA SUPERFICIE TOTAL DE 6.607 M2. ASIMISMO, SE CONTEMPLAN EL ITEM DE CONSULTORIAS COMO ASESORÍAS A LA INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. 4.- PARA CADA UNA DE LAS ÁREAS VERDES SE EVALUARON ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD PARA OBRAS DE PAVIMENTACIÓN, ÍTEM DE MAYOR VALOR ENTRE LAS OBRAS CIVILES, MEDIANTE MÉTODO DE COSTO – EFICIENCIA, CONSIDERANDO COSTOS DE CONSULTORÍAS, TERRENO, OBRAS CIVILES, COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN, Y VALOR RESIDUAL COMO BENEFICIO, RESULTANDO PARA TODOS LOS PROYECTOS COMO MEJOR OPCIÓN LA ALTERNATIVA N° 1. EL RESUMEN DE LOS INDICADORES SEÑALA UN VAC DE M$ 1.591.979.- Y CAE DE M$ 138.795.-, A DIFERENCIA DE LA ALTERNATIVA N° 2, QUE RESULTA CON INDICADORES SUPERIORES, VAC DE M$ 1.739.310.- Y CAE DE M$ 147.641.- 5.- ESTA INICIATIVA SE ENMARCA DENTRO DEL LINEAMIENTO N° 6 DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, “INTEGRACIÓN Y ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO PARA UN DESARROLLO ARMÓNICO”, DENTRO DE LOS 7 EJES DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, EN LAS ÁREAS DE “INFRAESTRUCTURA, CIUDAD Y CALIDAD DE VIDA”, CONSOLIDANDO UNA MAYOR Y MEJOR INFRAESTRUCTURA DE ESPACIO PÚBLICOS, Y CONTRIBUYENDO ADEMÁS A DISMINUIR EL DÉFICIT DE EQUIPAMIENTO DE ÁREAS VERDES Y DE ESPARCIMIENTO EN EL ÁREA NORTE DE LOS SECTORES ALTOS DE COPIAPÓ. 6.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-12-05T10:52:29F.N.D.R.1832984018329840S 158010322021-12-05T10:52:2950971509712022 22748154227481462RS5801032- DE ACUERDO CON EL INFORME ENTREGADO POR LOS PERITOS TASADORES EL MONTO REQUERIDO PARA LAS EXPROPIACIONES ES DE M$ 105.000. EN LA RECOMENDACION ORIGINAL ESTE MONTO ERA DE M$ 71.000. - ESTE AUMENTO NO AFECTA LA RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO. - SOLO SE HA MODIFICADO LA ASIGNACION PRESUPUESTARIA DE EXPROPIACIONES. - POR ORDINARIO Nº 15, DEL 03 DE MAYO DE 2021, LA DIRECCION REGIONAL DE PLANEAMIENTO HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. EL MONTO REQUERIDO PARA EXPROPIACIONES SUPERA EN MAS DE UN 10% A LO CONSIDERADO ORIGINALMENTE. 1.- LA CONSTRUCCION DE LAS PASARELAS EN LOS SECTORES LA PALMA GRANDE Y LA PALMA CHICA MEJORARA LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD DE LOS PEATONES Y CICLISTAS QUE CRUZAN LA RUTA TRAVESIA. ADEMAS, FACILITARA LAS CONDICIONES DE TRANSITO DE LOS VEHICULOS QUE EN EL SECTOR SUPERA LAS 22.000 PASADAS DIARIAS. 2.- AMBOS PASARELAS ESTAN SEPARADAS POR UNA DISTANCIA APROXIMADA A LOS 600 MTS, RAZON POR LA CUAL SE CONSIDERARON EN UNA SOLA INICIATIVA DE INVERSION. 3.- LA EVALUACION SOCIAL SE REALIZO EN FORMA SEPARADA PARA CADA UNA DE LAS PASARELAS. 4.- PARA LA EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO SE CONSIDERARON DOS ALTERNATIVAS QUE CORRESPONDEN A PASARELA PEATONAL Y CRUCE PEATONAL CON RESTRICCION DE VELOCIDAD A LOS AUTOMOVILES. 4.1. CONSTRUCCION DE PASARELAS PEATONALES: LOS COSTOS ESTAN DADO POR LAS INVERSIONES, MANTENCION Y CONSERVACION DE LAS PASARELAS Y MAYOR DISTANCIA DE CAMINATA DE LOS PEATONES Y CICLISTAS QUE UTILIZARAN LAS PASARELAS. LA INVERSION SOCIAL ES DE MM$ 1.881 Y EL VAC SOCIAL ES DE MM$ 3.938. 4.2. CONSTRUCCION CRUCES PEATONALES REGULADOS: LOS COSTOS ESTAN DADOS POR LAS INVERSIONES, MANTENCION Y CONSERVACION DE AMBOS CRUCES Y AUMENTO DEL TIEMPO DE VIAJE DE LOS VEHICULOS MOTORIZADOS. LA INVERSION SOCIAL ES DE MM$ 732 (INCLUYE PARADERO DE BUSES, ILUMINACION Y SEGURIDAD VIAL) Y EL VAC SOCIAL ES DE MM$ 5.400. 4.3. EN LOS DOS SECTORES LA ALTERNATIVA DE PASARELA PEATONAL ES LA QUE PRESENTA EL MENOR VAC SOCIAL. ESTO SE ORIGINA PRINCIPALMENTE POR EL MAYOR TIEMPO DE VIAJE DE LOS VEHICULOS PARA EL CASO DEL CRUCE REGULADO, DADO QUE EL T.M.D.A. ES SUPERIOR A LOS 22.000 VEHICULOS Y LA VELOCIDAD PERMITIDA ES DE 100 KMS/HORA. 5.- LOS DISEÑOS DE INGENIERIA ESTAN APROBADOS POR LA DIRECCION DE VIALIDAD. 6.- SE CONSIDERAN EXPROPIACIONES EN AMBAS PASARELAS. EXISTE INFORME DETALLADO DE LOS REQUERIMIENTOS DE TERRENOS. 7.- EL PROYECTO ES DE CONOCIMIENTO DE LAS AUTORIDADES DE LA COMUNA DE RANCAGUA Y DE LAS COMUNIDADES DE LA PALMA GRANDE Y LA PALMA CHICA. 2021-11-14T03:19:11SECTORIAL116000024445090S 158010322021-11-14T03:19:1150971509712022 22758707227587042RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-18T12:24:20EMPRESA181493107069438017882859158010322021-11-18T12:24:2050971509712022 22760124227601222RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-18T09:14:11SECTORIAL85840705009014022248158010322021-11-18T09:14:1150971509712022 22784972227850872RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-12T02:00:02SECTORIAL460000184000018347562158010322021-01-12T02:00:0250971509712022 22797749224923832RS5801032Se recomienda satisfactoriamente (RS) esta iniciativa de inversión con el propósito de resolver el problema que afecta a los habitantes de la localidad de Catillo, de la comuna de Parral, que actualmente en un 11% se abastecen de agua mediante camiones aljibe y pozos someros (norias), mientras que los restantes lo hacen del sistema que opera con redes irregulares y con problemas de presión, por lo que los pobladores tienen problemas de disponibilidad y seguridad de agua de buena calidad. Para resolver este problema se analizaron las siguientes alternativas, presentando con mayor detalle y en primer lugar la seleccionada: Alternativa 2: Reemplazo de bomba, impulsión y tratamiento, construcción de un estanque semi enterrado de 100 m3, plantas presurizadoras con obras eléctricas y equipos electrógenos de respaldo, ampliación de la red de distribución de 2.060 metros, reemplazo de 3.994 metros totalizando una red de 13.217 metros, la que incluye 7.126 metros de la red actual que se encuentra en buenas condiciones; con 771 arranques proyectados, de los cuales 52 corresponden a ampliación en la ejecución; lo que representa un VAC social = M$ 815.507, CAE social = M$ 71.100 y un Costo por Arranque de M$ 1.050 (36 UF). Alternativa 1: Principalmente difiere de la alternativa 2 por un estanque de regulación elevado de 100 m3; lo que representa un VACs = M$ 832.381. Alternativa 3: Esta se diferencia en la construcción de un segundo estanque elevado de 30 m3 en un terreno cercano; lo que representa un VACs = M$ 820.632. Conforme al VAC social se ha seleccionado la alternativa 2. Para el dimensionamiento de la infraestructura, el cálculo de los costos de operación y mantención se utilizaron los siguientes supuestos y estimaciones correspondientes a: densidad habitacional, tasa de crecimiento de población, pérdidas, factor de consumo máximo diario y horario, consumos de los equipos electromecánicos y frecuencia de mantenciones, resultando un costo de operación privado anual de M$ 23.734 y la mantención anual de M$ 4.019, para una población proyectada de 2.468 habitantes, en un horizonte de evaluación a 20 años. El diseño se aprobó por la SRM de Salud mediante Resolución N° 4.225 del 9 de diciembre de 2019, como también por la DOH a través del Certificado N° 056 del 27 de mayo de 2020. Los terrenos para las edificaciones y el emplazamiento de redes tienen viabilidad de ser ocupados, también existe factibilidad eléctrica. Conforme a lo señalado por la Dirección Regional de Aguas del Maule en Ord. N° 1756 del 02 de noviembre de 2020, existe disponibilidad para constituir derechos de aguas subterráneas. La operación y mantención del sistema, la asumirá la Cooperativa de Servicio de Agua Potable de Catillo Ltda., conforme a lo señalado en los estatutos y al plan tarifario, Certificado en septiembre de 2020. Este proyecto contribuye con uno de los Ejes Orientadores, Lineamientos Estratégicos y Estrategias, de la Estrategia Regional de Desarrollo del Maule, en la Dimensión Social, Infraestructura Básica, Alcantarillado y Agua Potable, pues mejora las condiciones sanitarias de la población mediante la construcción y/o ampliación de la red de agua potable. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a la normativa pertinente y a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del Sector Público.2021-09-12T12:22:20SECTORIAL34196906953380S 158010322021-09-12T12:22:2050971509712022 22799205227454562FI40932201/ FALTA PROYECTO COMPLETO (ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES) APROBADO POR SERVIU Y POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. LO PRESENTADO ES SOLO PARCIAL. 2/ LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEBEN SER RESPALDADOS CON EL APORTE DE LA MUNICIPALIDAD, MEDIANTE EL CERTIFICADO EMITIDO POR EL CONCEJO MUNICIPAL. 3/ EN FICHA IDI, ES NECESARIO MODIFICAR LA JUSTIFICACIÓN, EN ESTE CAMPO CORRESPONDE INDICAR EL PROBLEMA. Y COMPLETAR LA DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA. 2021-09-12T08:20:59F.N.D.R.73478007347800067964582021-09-12T09:14:0650976509762022 22843502228434972RS5801032El actual recinto de la 6ª. Cía. de Bomberos de Osorno data del año 1950, con edificio de 468,15 m2 emplazado en un terreno de 1.961,12 m2. Con el tiempo, el edificio ha sido sometido a una serie de ampliaciones y modificaciones, alcanzando 380,19 m2 adicionales. Las ampliaciones no planificadas implican incumplimiento de la normativa vigente respecto a diferentes aspectos y especificaciones de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcción. Se plantea eliminar las ampliaciones y construir el cuartel adyacente al edificio original; el cual, al no presentar daños estructurales, se podría recuperar para otros usos distintos o complementarios a los considerados en el manual de cuarteles vigente. La Cía. ha atendido alrededor de 300 actos de servicio anuales. El área de influencia del proyecto corresponde a los sectores Francke y Rahue, en el radio urbano de la comuna y al sector rural de la comuna de Osorno, ya que la 6° Compañía dispone de camión aljibe para el traslado de agua a sectores que no cuentan con dicho elemento. La población objetivo, así como la pob. afectada por el problema y la pob.referencial, corresponde entonces a la población estimada para el área de influencia de 108.561 personas, un 67,23% de la población total comunal. De acuerdo con el modelo de asignación de cuarteles, se requiere un Cuartel Tipo 1, de entre 650 a 750 m2, para el proyecto. Se propone un programa arquitectónico de 615,78 m2 de superficie útil de recintos, que incluye 44, 26 m2 de espacio adicional en sala de máquinas y 21,96 m2 para sala de entrenamiento físico, que corresponden a superficies sugeridas en los programas de recintos excepcionales al manual vigente. Agregando las superficies de muros y circulaciones, por 54,86 m2 y 141,41 m2, respectivamente, se alcanza la superficie total correspondiente a 812,05 m2 (refrendada por la JNB en certificado adjunto al proyecto), que corresponde a la planimetría, informes rev. independientes y permiso de edificación vigente. Lo anterior supone que la parte del cuartel actual que no se demuele (edificio original de 468,96 m2) no forma parte del actual proyecto lo que implica la liberación de sus usos actuales para destinarlo, a través de los mejoramientos y financiamientos de fuentes propias o con fines distintos de los fondos regionales para cuarteles de bomberos, a prestaciones diferentes o complementarias al programa que se aprueba. Para la evaluación económica, se modeló la situación sin proyecto y se evaluaron tres alternativas ALTERNATIVA 1(A1): Reposición Cuartel en actual ubicación, ALTERNATIVA 2(A2): Construcción Cuartel en el sector de Francke, ALTERNATIVA 3(A3): Reposición Cuartel en actual ubicación y la construcción Cuartel en sector de Francke (reasignando áreas de influencia). La evaluación corresponde a un método costo eficiencia donde se obtienen los indicadores de Valor Social Actualizado de los Costos de Inversión, Operación y Mantención y a partir de ahí se obtienen los equivalentes de Costo Social Anual Equivalente y Costo por acto de servicio, tanto para las situaciones sin proyecto y las 3 alt., para finalmente obtener los valores diferenciales de estos indicadores. Los principales costos, además de inversión, operación y mantención, son los activos y los costos de traslado. El VACS de la situación sin proyecto es de M$ 926.410, el CAES M$90.769 y el CAE/a.servicio M$256. La mejor alternativa es la A1 con un VACS de M$1.064.731, CAES M$ 92.828 y CAE por acto de servicio de M$ 295. El VACS incremental restando el VACS sin proyecto es: M$ 138.320, CAESinc. M$ 12.059 y CAESinc./a.servicio M$ 38. La diferencia se explica principalmente por la liberación del recinto original que tiene un valor económico de M$ 606.000. Así el valor social relevante del proyecto es de M$ 138.320. Los costos de operación y mantención , según modelo de gestión y certificado adjuntos, serán abordados con los ingresos de la compañía y se estimaron en M$ 13.880 anuales. 2021-12-30T03:01:12F.N.D.R.1010950010109500S 158010322021-12-30T03:01:1250971509712022 22930858224573332RS5801032 -MEDIANTE LA PRESENTE INICIATIVA, SE POSTULA A DISEÑO EL MEJORAMIENTO INTEGRAL DE UN EJE PATRIMONIAL EN LA LOCALIDAD DEL HUIQUE (ZONA TIPICA), QUE ESTA COMPUESTO POR 4 TRAMOS, ACTUALMENTE EN MAICILLO. EL MEJORAMIENTO COMPRENDE INTERVENIR LA TOTALIDAD DE LA CALLE ENTRE LINEAS OFICIALES, PARA MATERIALIZAR CALZADAS, VEREDAS Y CICLOVIAS, ASI COMO PAISAJISMO. TODOS LOS PAVIMENTOS SE PROYECTAN EN HORMIGON, Y EN CUANTO A LOS ELEMENTOS DE ESPACIOS PUBLICOS, DEBEN AJUSTARSE A LA NORMATIVA APROBADA POR EL CMN PARA LA ZONA TIPICA. -SE PROPONE, LA CONSTRUCCIÓN DE CALZADA DE PAVIMENTO DE HORMIGON CON UN ANCHO DE 7 M PARA LOS TRAMOS DE AV LOS CAÑONES Y AV EL HUIQUE; MIENTRAS QUE PARA AV ERRAZURIZ Y AV EL NARANJAL SE PROYECTA EN 6 M DE ANCHO. RESPECTO DE LA CICLOVIA, EL ANCHO CONSIDERADO EN LOS 4 TRAMOS ES DE 2,4 M; Y LAS VEREDAS EN ANCHO VARIABLE. -LA INICIATIVA TIENE UN COSTO ESTIMADO TOTAL DE OBRAS DE M$ 1.493.905, COMPUESTO POR M$ 990.729 DE PAVIMENTOS DE CALZADA, ACERAS Y CANALIZACIONES; Y M$ 503.176, DE CICLOVIAS, ILUMINACION PEATONAL, MOBILIARIO URBANO, Y PAISAJISMO. -SE EVALUARON POR SEPARADO LOS PAVIMENTOS DE CALZADAS Y ACERAS; DE LOS ESPACIOS PUBLICOS Y CICLOVIA. -RESPECTO DE LAS CALZADAS Y ACERAS, SE APLICO LA METODOLOGIA DE VIALIDAD LOCAL, DEBIDO A QUE SE TRATA DE CALLES INTERIORES DE UNA LOCALIDAD, QUE SOLUCIONAN PROBLEMAS DE ESTANDAR BASICO, COMO: TENER UNA ADECUADA ACCESIBILIDAD DESDE Y HACIA LAS VIVIENDAS, DISMINUIR EL POLVO EN SUSPENSION, REDUCIR LOS BARRIZALES EN INVIERNO. DE ACUERDO CON LA PLANILLA DE VIALIDAD LOCAL, SE EVALUAN 3 TECNOLOGIAS: PAVIMENTO ASFALTICO, CONCRETO ASFALTICO, Y HCV; CON UN ENFOQUE DE COSTO EFICIENCIA (CAE), CONSIDERANDO LOS COSTOS DE INVERSION Y CONSERVACION POR ML, DE LAS TRES TECNOLOGIAS. -LA EVALUACIÓN A PRECIOS SOCIALES PARA EL CONJUNTO DE TRAMOS, ARROJO EL SIGUIENTE RESULTADO PARA EL INDICADOR DE COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): PAVIMENTO ASFALTICO M$ 103.854; CONCRETO ASFALTICO M$ 104.985; HCV M$ 101.762. -POR SU PARTE, EL RESULTADO POR TRAMO, EN TODOS LOS CASOS ARROJO COMO RESULTADO QUE LA TECNOLOGIA CON UN MENOR CAE ES LA DE PAVIMENTO DE HORMIGON: CON UNA INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO DE M$ 990.729, UNA INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES DE M$ 752.953; Y UN CAE DE M$ 101.762. -RESPECTO DE LOS ESPACIOS PUBLICOS, SE CONSIDERARON 2 ALTERNATIVAS PRELIMINARES. EN AMBAS, SE APRECIAN LOS SIGUIENTES ELEMENTOS COMUNES: MOBILIARIO ESTANDAR SIMILAR AL EXISTENTE EN PLAZA SAN JOSE; E ILUMINACION COLONIAL SIMILAR A LA EXISTENTE EN EL SECTOR (RECOMENDACIÓN DEL CMN). ADEMAS INCLUYE ESPECIES ARBOREAS SEGÚN LAS CARACTERISTICAS CLIMATICAS DE LA ZONA. -EN CUANTO A LOS ELEMENTOS DISTINTIVOS DE CADA ALTERNATIVA: EN EL CASO DE LA N°1, LA CICLOVIA SE PROYECTA EN ASFALTO E=0,06 M, Y EL PAISAJISMO DE SUELO CORRESPONDE A CESPED TIPO ALFOMBRA; Y RESPECTO DE LA N° 2, LA CICLOVIA SE PROYECTA EN HCV E=0,14 M, Y COMO PAISAJISMO DE SUELO, SE CONTEMPLA CUBRESUELOS. LA EVALUACION CORREGIDA A PRECIOS SOCIALES PARA LOS ESPACIOS PUBLICOS, ARROJA LOS SIGUIENTES RESULTADOS: -ALTERNATIVA N°1: LOS COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO ASCIENDEN A M$ 427.922. EL COSTO VALORADO A PRECIOS SOCIALES DE ESTA INVERSION ES DE M$ 335.311. LOS COSTOS CONJUNTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACION ANUALES, VALORADOS A PRECIOS SOCIALES CORRESPONDEN A M$ 21.551; CON LO CUAL, LOS INDICADORES DE RESULTADO SON: VAC DE M$ 856.904, Y CAE ES DE M$ 74.709.-. -ALTERNATIVA N°2: LOS COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO ASCIENDEN A M$ 503.176. EL COSTO VALORADO A PRECIOS SOCIALES DE ESTA INVERSION ES DE M$ 394.279. LOS COSTOS CONJUNTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACION ANUALES, VALORADOS A PRECIOS SOCIALES CORRESPONDEN A M$ 17.836; CON LO CUAL, LOS INDICADORES DE RESULTADO SON: VAC DE M$ 673.431, Y CAE ES DE M$ 58.713.- -ANALIZADOS LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION A PRECIOS SOCIALES, Y LOS COSTOS INVOLUCRADOS, EL FORMULADOR SELECCIONA LA ALTERNATIVA 2) POR CUANTO PRESENTA UN CAE MENOR, Y RESPONDE CON LOS MISMOS BENEFICIOS QUE LA ALTERNATIVA 1). 2022-01-27T09:21:05F.N.D.R.5444201199720S 158010322022-01-27T09:21:0550971509712022 22949186228462792RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-07-02T12:56:39F.N.D.R.2804780291228014437693158010322022-07-02T12:56:3950971509712022 23004765230049872RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES INGRESADOS, SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, LA CUAL REGULARIZARÁ UN VERTEDERO DE ACUERDO A LAS DISPOSICIONES SANITARIAS VIGENTES, PERMITIENDO ASÍ ELIMINAR LOS PROBLEMAS SANITARIOS Y MEDIOAMBIENTALES EN LA COMUNA DE LAGO RANCO. SE HA CONSIDERADO QUE: 1.- LA PRESENTE INICIATIVA DE CIERRE Y SELLADO DEL VERTEDERO, ASEGURA EL ADECUADO MANEJO DEL PASIVO AMBIENTAL DE LA COMUNA SEGÚN NORMAS VIGENTES. EL PLAN DE CIERRE DEL VERTEDERO DE LEPÚN CUENTA CON APROBACIÓN DE LA SEREMI DE SALUD SEGÚN RESOLUCIÓN EXENTA N° 11960/2020, Y RESOLUCIÓN EXENTA N° 13 DE FECHA 17 DE FEBRERO DE 2020, EMITIDA POR EL SERVICIO DE EVALUACIÓN AMBIENTAL DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS. 2.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA EJECUCIÓN DE OBRAS DE CIERRE Y SELLADO BASADAS EN LA IMPERMEABILIZACIÓN DEL CUERPO DE RESIDUOS CON CAPA IMPERMEABLE Y PLANTACIÓN DE ESPECIES HERBÁCEAS, ADEMÁS DE LA CONSTRUCCIÓN DE UNA ESTACIÓN DE TRASVASIJE, QUE PERMITE EL LLENADO DE CONTENEDORES LOS CUALES SON LLEVADOS AL VERTEDERO MORROMPULLI EN LA COMUNA DE VALDIVIA. LA INICIATIVA CONSIDERA LA ADQUISICIÓN DE CAMIONES RECOLECTORES Y CONTENEDORES DE 25 M3. EL COSTO TOTAL DE LA INICIATIVA CORRESPONDE A M$ 1.511.976.- Y EL PLAZO DE EJECUCIÓN ES DE 10 MESES. 3.- LA UNIDAD TÉCNICA INFORMA QUE EN PARTICIPACIÓN CIUDADANA CON LA COMUNIDAD DE LEPÚN, SE ACUERDA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA PLANTA DE COMPOSTAJE Y LA CREACIÓN DE UN VIVERO COMUNITARIO, ESTE SERÁ ADMINISTRADO POR LA MUNICIPALIDAD DE LAGO RANCO. 4.- EL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJA EL INDICADOR DE VALOR ACTUAL DE COSTOS SOCIAL (VACS) DE M$ 2.807.329.- 5.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2022-03-21T05:39:41F.N.D.R.3204015785060S 158010322022-03-21T05:39:4150971509712022 23065308228495532RS3355454EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCION A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR EL MEJORAMIENTO DE LA PAVIMENTACION DE LA CALLE MAESTRO SEGUNDO PRIETO ES EN LA INTERSECCION CON CAMINO LO ABARCA Y FINALIZA EN CALLE PRIMERA SUR, CON UNA LONGITUD APROXIMADA DE 360 METROS, CONSIDERA 3043 M2 DE CARPETA DE HORMIGON DE E=18 CM Y ACERAS DE HORMIGON, SOLERAS Y ZARPA SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS. ALTERNATIVA DE CALZADA DE HORMIGON TIENE UN VAN M$ 176.867 Y UN TIR 13,95 % SE REALIZO UNA SENSIBILIZACION CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$117.443 ALTERNATIVA DE CALZADA DE ASFALTO TIENE UN VAN M$ 132.968 Y UN TIR 11,31 % SE REALIZO UNA SENSIBILIZACION CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$68.717 POR LO QUE SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE HORMIGON LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCION QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCION RESPONSABLE TECNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCION FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PUBLICO 2022-04-20T11:13:36F.N.D.R.266649026664900120000012022-04-20T11:20:5750976509762022 23289300229796812FI15010961-ADJUNTAR CERTIFICADO DE APROBACIÓN DEL DISEÑO POR PARTE DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS. -CORREGIR TABLA 3-2 RESUMEN PRESUPUESTO ESTIMATIVO DE OBRAS, ALTERNATIVA N°1 INDICADO EN LA MEMORIA, EN EL CUAL SE IDENTIFICA UN ESTANQUE SEMIENTERRADO LO QUE NO CORRESPONDE A LA ALTERNATIVA. -SEGÚN TABLA 3-3 VAC Y CAE ESTIMADO. ALTERNATIVA N°1, IDENTIFICA LOS MENORES INDICADORES, CLARIFICAR. -CERTIFICAR PROPIEDAD DE LOS TERRENOS EN LOS CUALES SE UBICAN LOS COMPONENTES DEL SISTEMA. -INDICAR SI SE HAN DESARROLLADO OBRAS DE EMERGENCIA EN EL SISTEMA, ESTÁS DEBEN SER IDENTIFICADAS Y SI CORRESPONDE DEBEN SER DESCONTADAS DEL PRESUPUESTO PRESENTADO. -CERTIFICAR QUE TODAS LAS REDES SE DISPONEN EN BIEN NACIONAL DE USO PUBLICO. -CORREGIR INDICADORES IDENTIFICADOS EN REPORTE IDI, SI CORRESPONDE. 2022-08-26T09:58:51SECTORIAL86680202866800120000012022-08-26T10:30:1850976509762022 23305801232107842RS100001534SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE TIENE POR OBJETIVO MEJORAR LA ACTUAL CONDICIÓN DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS DE CIRCULACIÓN PEATONAL DE LA LOCALIDAD DE NIRIVILLO, COMUNA DE SAN JAVIER. ACTUALMENTE LOS ESPACIOS DE PERMANENCIA Y CIRCULACIÓN EXISTENTES, NO CUENTAN CON LOS ELEMENTOS REQUERIDOS PARA HACER DE ESTOS LUGARES, ESPACIOS CÓMODOS Y SEGUROS PARA EL TRÁNSITO PEATONAL, DEBIDO AL ESCASO EQUIPAMIENTO URBANO, MAL ESTADO DE LAS ACERAS E IRREGULARIDADES, SEÑALETICA DETERIORADA O INEXISTENTE, ILUMINACIÓN DEFICIENTE, ACCESIBILIDAD UNIVERSAL REDUCIDA. FACTORES QUE PROVOCAN INSEGURIDAD EN EL TRANSITAR DE VECINOS Y TURISTAS, DISMINUYENDO A SU VEZ EL APROVECHAMIENTO DEL POTENCIAL DE UN ESPACIO QUE CUENTA CON VALOR ARQUITECTÓNICO Y CULTURAL COMO LO ES EL SECTOR DE NIRIVILLO. EL PROYECTO CONSIDERA LA INTERVENCIÓN DE 3.239 METROS CUADRADOS DE SUPERFICIE QUE INCLUYE LA INSTALACIÓN DE ACERAS DE ADOQUÍN DE HORMIGÓN, SEÑALÉTICAS Y DEMARCACIONES, LUMINARIAS PEATONALES, PAISAJISMO, MOBILIARIO URBANO Y SOLUCIONES DE ACCESIBILIDAD. SE FORMULARON Y EVALUARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: ALTERNATIVA 1) EJECUCIÓN CON MATERIALES DE MAYOR COSTO DE INVERSIÓN, PERO UN MENOR COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, RESULTANDO CON UN VAC DE M$ 702.638 Y ALTERNATIVA 2) EJECUCIÓN CON MATERIALES DE MENOR COSTO DE INVERSIÓN, PERO UN MAYOR COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, RESULTANDO UN VAC DE M$ 734.464. DE ACUERDO CON EL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN SOCIAL Y ANALIZADOS SUS INDICADORES, SE ESCOGE LA ALTERNATIVA 1). EL DISEÑO DE INGENIERÍA FUE DESARROLLADO POR FRANCISCO OLIVER ARQUITECTOS LIMITADA LTDA. CON FINANCIAMIENTO SECTORIAL, APROBADO A TRAVÉS DE INFORME TÉCNICO N°28 DEL 29-12-2021 DEL SERVIU REGIONAL. EL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES AUTORIZA EL PROYECTO DE MEJORAMIENTO DEL ESPACIO PÚBLICO DEL PUEBLO DE NIRIVILLO A TRAVÉS DE ORDINARIO N°3726 CON FECHA 17-08-2021. EL CONCEJO MUNICIPAL DE SAN JAVIER CERTIFICA CUBRIR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN POR UN MONTO DE M$10.277 ANUALES, COMPROMETIDOS EN SESIÓN DE CONSEJO N°02 CON FECHA 07-07-2021. ES DE RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA DE LA ETAPA, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO. 2022-08-09T09:43:52SECTORIAL26150074177400120000022022-12-09T12:03:3950978509782022 23310610224048292FI18997283ANALIZADOS LOS NUEVOS ANTECEDENTES Y PARA UNA MEJOR COMPRENSIÓN DEL ANALISIS DE LA INICIATIVA SE SUGIERE INFORMAR, POR CADA OBSERVACION EL RESPALDO DEL ANTECEDENTE QUE LA SUBSANA EN CARPETA DIGITAL. 1. SE REQUIERE UN ESTUDIO DE OFERTA DISPONIBLE DE TERRENOS EN LA COMUNA Y REALIZAR RESUMEN COMPARATIVO DE VENTAJAS Y DESVENTAJAS. 2. UNA VEZ SELECIONADO EL TERRENO INFORMAR LOS ATRIBUTOS Y BENEFICIOS DE LOCALIZACION PARA EL PROYECTO. 3. UNA VEZ SELECIONADO EL TERRENO SE DEBERA RESPALDAR SU FACTIBILIDAD LEGAL Y TECNICA. 4. DEBERA ADJUNTAR TASACION COMERCIAL DE LA PROPIEDAD ELEGIDA PARA EL PROYECTO. 5. DEBERA INCLUIR PLANO DE CABIDA DEL PROYECTO EN TERRENO, SE DEBERAN INCLUIR RESTRICCIONES ESTABLECIDAS EN INFORME PREVIO. 6. EL PERFIL DEBE CONTENER TODA LA INFORMACION DEL PROYECTO, SE SOLICITA INCORPORAR LA INFORMACION DE PLANILLAS EXCEL EN TABLAS RESUMIDAS. 7. EN PERFIL DEBERA PROFUNDIZAR Y EXPLICAR DE MEJOR MANERA LAS CAUSAS QUE DAN ORIGEN AL PROBLEMA. 8. SE SOLICITA TABLA RESUMEN DE ATENCIONES, ASOCIADA A LOS BENEFICIOS CALCULADOS EN EL PROYECTO. 9. EL ANTEPROYECTO ESTA FECHADO AÑO 2015 Y UBICADO EN PLAZA DE ARMAS S/N. ACLARAR. 10. SE SOLICITA GENERAR UN CUADRO COMPARATIVO DEL PROGRAMA ARQUITECTONICO ASOCIANDO LAS VARIABLES DE FUNCIONARIOS ,M2 UNITARIO Y TOTAL, ADEMAS COMPARARLO CON EL VALOR UNITARIO DE METODOLOGIA DE EDIFICACION PUBLICA INCORPORANDO COLUMNA CON OBSERVACIONES DONDE SE DE CUENTA DE LAS JUSTIFICACIONES DE LAS VARIACIONES DE SUPERFICIE. 11. SE SOLICITA ADJUNTAR CRONOCRAMA DE ACTIVIDADES QUE INCORPORE PLAZOS PARA COMPRA DE TERRENO Y LICITACION DEL DISEÑO. 12. ADJUNTAR CARTA COMPROMISO CONSEJO MUNICPAL ACEPTANDO LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION DE LA NUEVA INFRAESTRUCTURA. 13. EN FLUJO FINANCIERO REVISAR VALORES DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN COMPARANDO SITUACIÓN SIN PROYECTO Y SITUACIÓN CON PROYECTO Y DETERMINANDO COSTOS INCREMENTALES. ES NECESARIO UNA PLANILLA RESUMEN EN PERFIL. 14. PRECISAR EL CÁLCULO DE SUPERFICIE DESTINADA A ESTACIONAMIENTOS, EN FUNCIÓN DE LA CANTIDAD DE ESTACIONAMIENTOS SEGÚN LAS ORDENANZAS LOCALES Y DE LA DOTACIÓN DE VEHÍCULOS DEL MUNICIPIO. DE ACUERDO CON DICHO RESULTADO PRECISAR LA OBLIGACIÓN DE REALIZAR UN EISTU. 2022-12-09T11:59:19F.N.D.R.2763101582880020273312022-12-09T12:07:2350977509772022 23316353228665282FI2027437EN BASE A LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES INCORPORADOS EN LA CARPETA VIRTUAL, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I).- ESTUDIO PREINVERSIONAL 1.- ACTUALIZAR ESTUDIO PREINVERSIONAL DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA VIGENTE DE REPOSICIÓN DE LUMINARIAS 2.- MEJORAR IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMA CENTRAL SE SUGIERE CONSIDERAR: EL DEFICIENTE E INSEGURO DESPLAZAMIENTO VEHICULAR Y PEATONAL EN EL ESPACIO PÚBLICO. 3.- COMPLETAR DETERMINACIÓN DE DEMANDA SE SOLICITA INCORPORAR NIVEL DE ILUMINACIÓN REQUERIDO SEGÚN LA NORMATIVA, LUX POR M2 , TOTAL DE LUX POR M2, CANTIDAD DE LUMINARIAS Y POTENCIAS SUGERIDA, PARA LOS TRAMOS CONSIDERADOS EN EL PROYECTO. 4.- COMPLETAR DETERMINACIÓN DE OFERTA SE SOLICITA INCORPORAR NIVEL DE ILUMINACIÓN QUE ACTUAL , LUX POR M2 , TOTAL DE LUX POR M2, CANTIDAD DE LUMINARIAS EXISTENTES Y SU POTENCIA, PARA LOS TRAMOS CONSIDERADOS EN EL PROYECTO, ESTABLECER CON PRECISIÓN LUMINARIAS EXISTENTES 5.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR DETERMINAR DÉFICIT DE LA SITUACIÓN ACTUAL POR TRAMO. 6.- MEJORAR ANÁLISIS DE OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DETALLANDO ACCIONES Y DETERMINANDO SU COSTO, CALCULAR COSTO ANUAL EQUIVALENTE ACORDE AL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO. CABE DESTACAR QUE LA OPTIMIZACIÓN SON MEDIDAS DE GESTIÓN QUE SE IMPLEMENTAN USANDO GASTO CORRIENTE. 7.- RESPECTO DE LA EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS, SE SOLICITAR ORDENAR LA INFORMACIÓN DE ACUERDO A LA SIGUIENTE PAUTA: 7.1.- IDENTIFICAR NOMBRE DE LA ALTERNATIVA 7.2.- DETALLE DE SUS CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS 7.3- PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES 7.4.- PRESUPUESTO DETALLADO DE OPERACIÓN 7.5.- PRESUPUESTO DETALLADO DE MANTENCIÓN 7.6.- CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES 7.7.- FLUJO DE EVALUACIÓN A 10 AÑOS, INCORPORANDO VALOR RESIDUAL PARA ALTERNATIVA LED. 8.- IDENTIFICACIÓN DE LA ALTERNATIVA MAS CONVENIENTE 9.- SENSIBILIZACIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. 10.- SITUACIÓN CON PROYECTO , SUS BENEFICIOS Y CRONOGRAMAS FÍSICO Y FINANCIERO. 11.- PRESENTAR NUEVA VERSIÓN DE ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES. II).- ANTECEDENTES TÉCNICOS 1.- CERTIFICAR QUE LAS ESPECIFICACIONES INGRESADAS EN LA CARPETA VIRTUAL CORRESPONDEN A LA VISACIÓN DEL PROYECTO ENTREGADA POR EL MINISTERIO DE ENERGÍA. 2.- MEJORAR PRESENTACIÓN PRESUPUESTO DE AMBAS ALTERNATIVAS INCORPORANDO ADECUADA IDENTIFICACIÓN, POTENCIA REFERENCIAL DE LAS LUMINARIAS A INSTALAR, AMBOS VISADOS FORMALMENTE POR LA UNIDAD TÉCNICA, INCORPORAR PLANILLAS DE CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES Y FLUJOS DE EVALUACIÓN ACTUALIZADOS. 4.- REMITIR COPIA DE PLANOS DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO INDICANDO POTENCIA DE LAS LUMINARIAS EN FORMATO PDF VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 5.- CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE SERVICIO ELÉCTRICO EMITIDO POR LA EMPRESA RESPECTIVA. 6.-PRESENTAR INFORME QUE CERTIFIQUE ESTADO ACTUAL DE LAS LUMINARIAS EXISTENTES VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. III).- FICHA IDI 1.- ACTUALIZAR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 2.- INCORPORAR LOS NUEVOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y SUS MODIFICACIONES EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS. 2022-09-14T01:37:31F.N.D.R.2239451022394510061980912022-09-14T01:39:5550984509842022 22502558224982152RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-06T09:30:52SECTORIAL49183302848726015392249158010322021-01-06T09:30:5250971509712022 22786420227863652RS5801032SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN EN SU POSTULACIÓN A LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD, LA CUAL PERMITIRÁ MEJORAR LA CONECTIVIDAD Y LAS VELOCIDADES DE DESPLAZAMIENTO DEL TRANSPORTE PÚBLICO Y PRIVADO ENTRE EL SECTOR DEL PLAN DE VIÑA DEL MAR Y EL SECTOR DE REÑACA, A TRAVÉS DE LA GENERACIÓN DE UNA APERTURA PARALELA AL EJE JORGE MONTT QUE SIRVA COMO ALTERNATIVA A ESTE EJE. ESTE PROYECTO PROVIENE DE LA INICIATIVA DENOMINADA “DIAGNÓSTICO INTERCONEXIONES VIALES VALPARAÍSO – VIÑA DEL MAR – REÑACA” (BIP: 30273375-0). UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA SIGUIENTE.2021-01-12T08:51:15SECTORIAL1002500000S 158010322021-01-12T08:51:1550971509712022 22860797228607832RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES, Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, PARA EL SECTOR DE SEGURIDAD PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA, TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LO SIGUIENTE: 1.- LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES PERMITIRÁ RESOLVER EL PROBLEMA DEL BAJO ESTÁNDAR FÍSICO DEL ACTUAL CUARTEL, MEJORANDO LA CALIDAD DEL SERVICIO QUE BRINDAN A LA LOCALIDAD EL CONTINGENTE DE LA SEGUNDA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE NELTUME- CHOSHUENCO, COMUNA DE PANGUIPULLI. 2.- EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE LA PRESENTE INICIATIVA TIENE UNA SUPERFICIE DE 266, 7 M2, CORRESPONDIENDO A UN CUARTEL CLASE 4, EL CUAL CUENTA CON LA APROBACIÓN DE LA JUNTA NACIONAL DE CUERPOS DE BOMBEROS DE CHILE Y CON SU RESPECTIVO PERMISO DE EDIFICACIÓN N° 154- 19 DE FECHA 19/12/2019. LA INVERSIÓN ESTIMADA EN OBRAS CIVILES ES DE M$ 377.089.- Y EL PLAZO DE EJECUCIÓN SE ESTIMA EN 210 DÍAS. 3.- LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, REALIZADA BAJO EL CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, DA COMO RESULTADO: A. ALTERNATIVA 1 (SELECCIONADA), SISTEMA ESTRUCTURA EN BASE A ESTRUCTURA MIXTA DE ACERO Y MADERA: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) M$ 721.209.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) M$ 62.878.- B. ALTERNATIVA 2, SISTEMA ESTRUCTURA EN BASE A HORMIGÓN ARMADO: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) M$ 779.663.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) M$ 67.974.- 4.- LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA SERÁN ASUMIDOS POR CUERPO DE BOMBEROS DE CHOSHUENCO, SEGUNDA COMPAÑÍA NELTUME. 5.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2022-07-01T10:36:00F.N.D.R.10671504126310S 158010322022-07-01T10:36:0050971509712022 22886695228276462FI100001819No es posible otorgar la recomendación satisfactoria, debido a que los antecedentes disponibles para respaldar la ejecución de la iniciativa son insuficientes. Se observa lo siguiente: • Se detectan varias inconsistencias en Estudio Preinversional en aspectos tales como superficie del terreno de emplazamiento del proyecto, en alternativas de solución se menciona la construcción en un solo piso lo cual contrasta con los planos de arquitectura considerado en 2 pisos, no presenta detalle de la oferta actual y proyectada, identificación de costos de inversión no concuerdan con los montos de la solicitud de financiamiento de la ficha IDI, número de beneficiarios no concuerdan a los señalados en la ficha IDI, etc. • Completar y/o actualizar los requisitos de información sector educación para etapa de Ejecución (adjuntar factibilidades vigentes para agua, luz y alcantarillado, certificado de dominio vigente, certificado de financiamiento costos de operación y mantención, permiso de obras de la DOM, TDR de especialidades, etc.) • Adjuntar comparativo del programa arquitectónico recomendado en la etapa previa, versus el programa arquitectónico resultante. • Adjuntar presupuestos detallados y actualizados según moneda año presupuestario vigente de la postulación para todos los ítems (consultorías, equipamiento, equipos, obras civiles y otros gastos) • Actualizar información de la ficha IDI, agregar fuente en imágenes y tables del estudio preinversional.2022-01-13T05:29:57SECTORIAL8422740842274001000014872022-01-13T05:49:2620561759205617592022 22931158227872882FI185889291. EL MODELO DE GESTIÓN Y OPERACIÓN DE ESTA INICIATIVA ES MUY RELEVANTE, DADO QUE ESTE DEBE ASEGURAR EL BUEN USO DE LOS RECURSOS FISCALES. LA PROPUESTA PRESENTADA TIENE LINEAMIENTOS MUY GENERALES QUE REQUIERE AL MENOS LAS SIGUIENTES PRECISIONES. 1.1. SE INDICA POR EJEMPLO QUE EL NUEVO MERCADO SERÁ ADMINISTRADO POR UNA CORPORACIÓN SIN FINES DE LUCRO CONFORMADA POR EL GOBIERNO REGIONAL DEL BIOBÍO, LA MUNICIPALIDAD DE CONCEPCIÓN, LA CÁMARA DE COMERCIO DE CONCEPCIÓN Y LOS LOCATARIOS. INDICAR ROLES DE CADA UNA DE ESTAS ENTIDADES EN LA CONFORMACIÓN DE ESTA CORPORACIÓN. 1.2. UNA VEZ REALIZADA LA EXPROPIACIÓN DE TODOS LOS LOTES INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO, INDICAR QUIEN QUEDARÁ COMO PROPIETARIO DEL INMUEBLE; Y VINCULADO CON ELLO INDICAR COMO SE REALIZARÁ EL TRASPASO DE OCUPACIÓN A LOS FUTUROS LOCATARIOS. INDICAR SI LOS LOCATARIOS TENDRÁN LA CALIDAD DE PROPIETARIOS, ARRENDATARIOS U OTRA MODALIDAD. 1.3. INDICAR NÚMERO TOTAL DE LOCATARIOS ASOCIADO A PATENTES COMERCIALES QUE TENDRÁN CABIDA EN EL NUEVO MERCADO. EL PERFIL DE LA INICIATIVA MENCIONA 249 LOCALES SINIESTRADOS POR EL INCENDIO Y REGISTRA 370 PATENTES COMERCIALES ASOCIADAS AL USO COMERCIAL DEL EX MERCADO DE CONCEPCIÓN. ¿COMO SE SELECCIONARAN LOS FUTUROS LOCATARIOS?. 1.4. INDICAR MODALIDAD DE ADMINISTRACIÓN DE LOS ESTACIONAMIENTOS (650) QUE INCLUYE EL PROYECTO Y CÓMO SE INCORPORAN LOS RECURSOS QUE ALLÍ SE GENEREN AL FLUJO OPERACIONAL. 1.5. REFERIDO A LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO, PRESENTAR FLUJO OPERACIONAL, (ESTIMACIÓN DE INGRESOS Y COSTOS), PARA DEFINIR SI EL PROYECTO SE AUTOFINANCIA. SI NO ES ASÍ, INDICAR QUIEN SE HARÁ CARGO DE FINANCIARLOS. 1.6. SEÑALAR QUE OCURRIRÁ CON EL DESTINO DEL MERCADO PROVISORIO Y SUS LOCATARIOS QUE ENTENDEMOS SON PARTE DE ESTA INICIATIVA. (PROYECTO CÓDIGO BIP: 30315572) 2. SEÑALAR EL CRONOGRAMA DE FINANCIAMIENTO DE ESTA ETAPA. SE DEBE COMENZAR POR LAS EXPROPIACIONES ANTE EVENTUALES DEMORAS Y ASÍ GARANTIZAR QUE EL DISEÑO DE ARQUITECTURA E INGENIERÍA SE DESARROLLE OPORTUNAMENTE. 2022-01-27T10:30:23F.N.D.R.9773980126265160050994472022-01-27T12:18:1250979509792022 23044267228678672RE130657771.- POR ORDINARIO 417, DEL 31/03/2022, EL GORE VI REGION SOLICITA LA REEVALUACION DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSION, QUE POSTULA A EJECUCION 2022, CON EL PROPOSITO DE INCORPORAR LOS RESULTADOS DE LA CONSULTORIA QUE SE CONTRATO PARA ACTUALIZAR LOS DISEÑOS. 2.-LA CONTRATACION DE LA CONSULTORIA, SE APROBO CON EL OBJETO DE ABORDAR LOS SIGUIENTES TEMAS: -EL PROYECTO DE PAVIMENTACION Y AGUAS LLUVIAS ES DE FECHA 07.08.2014, SE ENCUENTRA EXPIRADO. -EL PROYECTO REQUIERE ACTUALIZACION DESDE EL AMBITO DE LA ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, PARA DAR CUMPLIMIENTO AL DECRETO N°50 DEL AÑO 2016. SE DETECTAN FALENCIAS EN: MATERIALIDADES DE LOS PAVIMENTOS; LOS SEGREGADORES; AUSENCIA DE RUTA ACCESIBLE; AUSENCIA DE JUEGOS INCLUSIVOS; AUSENCIA DE ASIENTOS CON RESPALDO Y APOYA BRAZOS. -SE REQUIERE UN LEVANTAMIENTO FITOSANITARIO. -POR SU ANTIGÜEDAD, SE REQUIERE ACTUALIZACION DE: PRESUPUESTO DE OBRAS; LAS EETT; PLANO DE SEÑALETICA VIAL; LAS APROBACIONES MUNICIPALES Y DE LOS SERVICIOS; LOS CERTIFICADOS DE FACTIBILIDAD DE SS AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO, Y ELECTRICIDAD; PROYECTO DE RIEGO; PROYECTO ELECTRICO. -SE REQUIERE DESARROLLO DEL PLANO DE TOPOGRAFIA. -SE NECESITA LA ACTUALIZACION DEL PROYECTO DE PAISAJE, CON ENFOQUE DE SUSTENTABILIDAD, POR EJEMPLO, EL REEMPLAZO DEL CESPED POR CUBRESUELOS. 3.- POR LO TANTO, SE DEBE INGRESAR LA INFORMACION DE RESPALDO A LA SUB-CARPETA DIGITAL DE REEVALUACION, CONSIDERANDO: ORD N° 413 DEL GORE; ORD N° 882 DEL SERVIU, PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES VISADO POR LA UNIDAD TECNICA, Y LOS DEMAS ANTECEDENTES DE LOS DISEÑOS. 4.- SE DEBE ADECUAR LA PROGRAMACION Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO EN LA FICHA IDI, PARA EL ITEM OBRAS CIVILES, Y PARA LOS CAMPOS QUE SE DEBAN AJUSTAR. EL RATE PREVIO DEL 10.1.2022 SEÑALABA: EL S.N.I. APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION 2022-07-04T02:41:09F.N.D.R.434807010204200020273312022-07-04T11:15:0250977509772022 23102346230519632RS31492381) ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN BENEFICIARÁ EN FORMA DIRECTA A 45 VIVIENDAS DEL SECTOR PUMALAL (COMUNIDADES INDIGENAS JUAN QUINTRILEO, REDUCCIÓN QUINTRILEO, EX COMUNIDAD INDIGENA HUAIQUILAO MORALES, REDUCCIÓN PILLOMALLÍN, EX COMUNIDAD INDÍGENA JUANCHO CURRILEM) DE LA COMUNA DE LAUTARO. 2) EL CALCULO DEL VAN PRIVADO ES NEGATIVO (M$ 316.752) Y EL MONTO DEL SUBSIDIO MÁXIMO ES MENOR AL MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN TOTAL. 3) EL PROYECTO CUMPLE LA CONDICIÓN DE QUE EL COSTO DE INVERSION POR VIVIENDA ES DE M$ 9.227 Y POR LO TANTO INFERIOR AL VALOR DE REFERENCIA DEFINIDO PARA LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA EN 528 UF POR LO QUE SE RECOMIENDA LA EXTENSIÓN DE RED. 4) SE DEJA CONSTANCIA QUE AL MOMENTO DE EMITIR EL PRESENTE RATE, LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CONSIDERA LA SIGUIENTE ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO: APORTE DIRECTO, FNDR = M$ 316.752 (CORRESPONDIENTE AL SUBSIDIO MÁXIMO DETERMINADO POR METODOLOGÍA) APORTES INDIRECTOS: EMPRESA = M$ 25.428. BENEFICIARIOS = M$ 6.750. COSTO TOTAL = M$ 348.929. 5) SE ADJUNTÓ PRONUNCIAMIENTO DE LA SEC (ORD. 92.861 DE FECHA 3 DE NOVIEMBRE DEL 2021) RESPECTO DE LA FORMA DE OPERAR ANTE CONSULTA DE SAESA POR APLICACIÓN DEL DECRETO SUPREMO NUMERO 8 DEL MINISTERIO DE ENERGIA (REGLAMENTO DE SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES DE CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA), DONDE SE SEÑALA VIGENCIA DE LOS PLIEGOS TÉCNICOS ENTREGADOS 6) AL FINALIZAR EFECTIVAMENTE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, LA UNIDAD TÉCNICA Y/O INSTITUCIÓN FINANCIERA TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE ELABORAR EL INFORME DE TERMINO DEL PROYECTO.2022-06-05T10:10:07F.N.D.R.316752031675200168408532022-09-05T08:11:2450980509802022 23308363231227082FI100003782SEGÚN NUEVA DOCUMENTACIÓN PRESENTADA SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1) PERFIL: • SE REITERA LA SIGUIENTE OBSERVACIÓN: LA INFORMACIÓN CONTENIDA DEBE SER ORDENADA DE MANERA TAL QUE DESDE EL INICIO NO SEA UNA JUSTIFICACIÓN DE UNA ALTERNATIVA. • INCLUIR APARTADO QUE SEÑALE EL DÉFICIT ACTUAL. • EN APARTADO 6.4. MODIFICAR NOMBRE A SELECCIÓN DE ALTERNATIVA E INCLUIR CUADRO RESUMEN QUE INCLUYA RENTABILIDAD POR PLUSVALÍA EN UF Y $, ADEMÁS DE PLUSVALÍA POR BENEFICIARIO. 2) TDR: • EN LA ACTUAL VERSIÓN NO IDENTIFICA PERFIL DE LOS PROFESIONALES QUE DEBEN CONFORMAR EL EQUIPO DE LA CONSULTORA, DEBE DETALLAR PROFESIÓN, EXPERIENCIA REQUERIDA, ENTRE OTROS. • DEBE PRECISAR LAS ACTIVIDADES, RESULTADOS Y PRODUCTOS ESPERADOS POR CADA ETAPA, DEFINIR EL NÚMERO, TIPO DE INFORMES Y/O PRODUCTO, CONTENIDO EXIGIDO Y ESPERADOS EN CADA INFORME QUE DÉ CUENTA DEL AVANCE DE LA ETAPA. ADEMÁS, SE SUGIERE REVISAR LOS PLAZOS ESTABLECIDOS POR CADA ETAPA, CONSIDERANDO LOS TIEMPOS DE OBTENCIÓN DE PERMISOS. • DOCUMENTO DEBE VENIR VISADO POR LAS CONTRAPARTES TÉCNICAS SEÑALADAS. • ADEMÁS, SE SOLICITA INCORPORAR CARTA DE INSTITUCIONES INCLUIDAS COMO CONTRAPARTE TÉCNICA, EN DONDE SE SEÑALE COMPROMISO DE ACTUAR COMO CONTRAPARTE TÉCNICA Y PROFESIONAL DESIGNADO PARA ESTA TAREA. 3) CRONOGRAMA SOLICITADO CORRESPONDE AL DESARROLLO DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN, ESTE DEBE IDENTIFICAR HITOS RELEVANTES DE LA EJECUCIÓN DEL DISEÑO Y DEBE REFLEJAR LOS PLAZOS DADOS AL CONSULTOR PARA LAS DISTINTAS ETAPAS Y LAS REVISIONES PROPIAS DE LA CONTRAPARTE Y PLAZOS DE RESPUESTAS. 4) INCLUIR PRESUPUESTO POR CADA PROYECTO DE ESPECIALIDAD QUE SE DEBE DESARROLLAR Y PRESUPUESTO GLOBAL DE LA INICIATIVA. 5) MODELO DE GESTIÓN, SE REITERA OBSERVACIÓN: SE RECOMIENDA ESTABLECER UN CRONOGRAMA TENTATIVO DE OCUPACIÓN DE LOS TERRENOS A SER URBANIZADOS, IDENTIFICANDO LO AVANZADO Y POR ANDAR PARA SU CONCRECIÓN. 6) SE SOLICITA QUE EL ARCHIVO “PI - MACRO-URBANIZACIÓN” SEA CARGADO EN FORMATO PDF. 7) FICHA IDI: MODIFICAR INDICADOR, UTILIZAR CAE/BENEFICIARIO. 2022-09-09T10:46:42F.N.D.R.101226400045972032022-09-09T11:53:3950973509732022 23362967232361862FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES ADJUNTADOS, LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.- SE SUGIERE CAMBIAR EL PROCESO EN FICHA IDI DE CONSTRUCCION A MEJORAMIENTO. 2.-ADJUNTAR PRESUPUESTO ESTIMATIVO DEL DISEÑO Y TERMINOS DE REFERENCIAS FIRMADOS POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. 3.-CORREGIR; EL PRESUPUESTO ESTIMATIVO Y EL COSTO SEÑALADO EN TERMINOS DE REFERENCIA NO SON CONSISTENTE CON LO SOLICITADO EN FICHA IDI. 4.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE BIEN NACIONAL DE USO PUBLICO, CERTIFICADO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE TODAS LAS VIAS CONSIDERADAS EN EL PROYECTO 2022-12-10T10:55:02SECTORIAL100002000000120000012022-12-10T11:32:0650976509762022 23526590229416822RS100001487ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA POSTULADA A ETAPA DE EJECUCIÓN, LA CUAL QUE CUENTA CON TODOS LOS ANTECEDENTES QUE LA RESPALDAN Y ASEGURAN SU CONVENIENCIA DE LLEVARLA A CABO, REFERENTE A LA CONSTRUCCIÓN DE UN SISTEMA DE AGUAS LLUVIAS, QUE DARÁ SOLUCIÓN AL PROBLEMA DE ANEGAMIENTOS EN LA CALLE GAMERO DE LA COMUNA DE CHILLÁN, BENEFICIANDO A 178 PERSONAS DEL SECTOR. EN VIRTUD DE LO ANTERIOR, SE EVALUARÓN LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: ALT Nº 1: CAPTACIÓN DE AGUAS LLUVIAS EN ESQUINAS DE CALLES, Y DESCARGA EN COLECTOR PRIMARIO DE CALLE GAMERO. VAC M$713.192– CAE/VIVIENDA M$729. ALT Nº2: PROYECCIÓN DE COLECTORES POR CALLE GAMERO CON DESCARGA EN COLECTORES EXISTENTES. VAC M$668.723– CAE/VIVIENDA M$684. POR LO TANTO, DE ACUERDO CON EL RESULTADO DE LOS INDICADORES, SE HA SELECCIONADO LA ALTERNATIVA Nº2 QUE CORRESPONDE A LA DE MENOR VAC. SE DEJA CONSTANCIA, QUE LA INICIATIVA TIENE UN MONTO DE INVERSIÓN MENOR A 30.000 UF POR LO QUE SE APLICA ENFOQUE COSTO EFICIENCIA. ES IMPORTANTE INDICAR, QUE EL DISEÑO SE APROBÓ POR PARTE DEL SERVICIO DE VIVIENDA Y URBANIZACIÓN DE ÑUBLE. PARA EL POSTERIOR PROCESO DE IDENTIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA DE LA ETAPA, INSTITUCIÓN FINANCIERA, ENTIDADES SECTORIALES Y CONTRALORAS, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO Y A OTRAS CONSIDERACIONES LEGALES QUE CORRESPONDAN, NO CONTEMPLADAS EN EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO SOBRE EL QUE SE HA DETERMINADO LA CONVENIENCIA (VIABILIDAD ECONÓMICA) DE EJECUTAR LA INICIATIVA. CUALQUIER MODIFICACIÓN, DURANTE LA LICITACIÓN O EJECUCIÓN, REQUERIDA POR ORGANISMOS COMPETENTES QUE IMPLIQUE MODIFICACIONES A LO APROBADO, OBLIGA A SOMETER LA INICIATIVA A REEVALUACIÓN CONFORME A LOS PRECEPTOS DE LAS NORMAS QUE RIGEN EL PROCESO DE INVERSIÓN PÚBLICA. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2022-12-30T09:30:00SECTORIAL2485140809398001000018192022-12-30T09:30:0020561759205617592022 23515351234364302RS13455819Dentro de la Estrategias de la Política Pública de Salud se estipula que el Estado fomentará preferentemente la rehabilitación con base comunitaria El Cesfam Victor Manuel Fernandez, perteneciente a la Comuna de Concepción, cuenta con una población asignada aproximadamente de 41.122 personas. Las actividades relacionadas a rehabilitación, llegan a 17.442 atenciones de rehabilitación el 2019. Para ello cuenta con una sala de rehabilitación acondicionada de 73 metros cuadrados, insuficiente para cubrir toda la cartera de prestaciones recomendada por el Ministerio de Salud. La iniciativa construirá una sala de rehabilitación de 152 metros cuadrados, cuenta con Costo Equivalente por Atención de $3.898, costos de operación anual de M$61.089 y de mantención de M$1.601 anuales 2022-12-26T03:11:18F.N.D.R.303539980050994472022-12-26T03:34:2850979509792022 23527282235272792RS58010321) ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN BENEFICIARÁ EN FORMA DIRECTA A 23 VIVIENDAS DE LOS SECTORES BRUCELAS Y PERASCO DE LA COMUNA DE COLLIPULLI. 2) EL CALCULO DEL VAN PRIVADO ES NEGATIVO (M$ 90.636) Y EL MONTO DEL SUBSIDIO MÁXIMO ES MENOR AL MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN TOTAL. 3) EL PROYECTO CUMPLE LA CONDICIÓN DE QUE EL COSTO DE INVERSION POR VIVIENDA ES DE M$ 5.417 Y POR LO TANTO INFERIOR AL VALOR DE REFERENCIA DEFINIDO PARA LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA EN 528 UF POR LO QUE SE RECOMIENDA LA EXTENSIÓN DE RED. 4) SE DEJA CONSTANCIA QUE AL MOMENTO DE EMITIR EL PRESENTE RATE, LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CONSIDERA LA SIGUIENTE ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO: APORTE DIRECTO, FNDR = M$ 90. 636 (CORRESPONDIENTE AL SUBSIDIO MÁXIMO DETERMINADO POR METODOLOGÍA) APORTES INDIRECTOS: EMPRESA = M$ 10.612. BENEFICIARIOS = M$ 3.450. COSTO TOTAL = M$ 104.698. 5) AL FINALIZAR EFECTIVAMENTE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, LA UNIDAD TÉCNICA Y/O INSTITUCIÓN FINANCIERA TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE ELABORAR EL INFORME DE TERMINO DEL PROYECTO.2022-12-30T11:46:50F.N.D.R.935250946240S 158010322022-12-30T11:46:5050971509712022 22743526227435232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-11T11:28:06SECTORIAL83989601566865014022248158010322021-11-11T11:28:0650971509712022 22773153227731502RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-25T12:05:35SECTORIAL6256060798599019481280158010322021-11-25T12:05:3550971509712022 22831960226808572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-23T03:13:25F.N.D.R.6870290768206013044517158010322021-12-23T03:13:2550971509712022 22971320229713092RS58010321. EL SISTEMA A CONSTRUIR BENEFICIARÍA DIRECTAMENTE A 277 FAMILIAS, UNA ESCUELA, DOS CEMENTERIOS, CUATRO TEMPLOS Y CINCO SEDES SOCIALES, DE LAS COMUNIDADES: ANTONIO HUECHE, ANTONIO HUICHAL, DOMINGO PAINEVILU, FERNANDO CUMILAF, JOSÉ DEL ROSARIO ÑANCUVILO, JUAN COÑUENAO, JUANA MORALES VDA. DE ZÚÑIGA, LORENZO HUINA, MANUEL COILLA, MIGUEL HUINCHAÑIR Y SANTIAGO LINCOÑIR. 2. LA EVALUACIÓN SOCIAL, DEL PROYECTO, INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO (CAE= M$ 103.214) QUE SOLUCIONES INDIVIDUALES PARA CADA FAMILIA (CAE = M$ 206.263) 3. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL, SE CONSTITUYÓ EN FEBRERO DEL 2010 Y POSEE: 3.1. DERECHOS DE AGUA SUBTERRÁNEOS, CONSUNTIVOS, DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO, POR UN CAUDAL DE 6,0 L/S. 3.2. UN TERRENO DE 400 M², QUE ACCEDE A SERVIDUMBRE DE TRÁNSITO EXISTENTE. ESTE TERRENO EMPLAZA EL SONDAJE Y EMPLAZARÁ EL ESTANQUE DE REGULACIÓN Y LA PLANTA DE TRATAMIENTO. 3.3. SERVIDUMBRES DE TRÁNSITO Y ACUEDUCTO: UNA DE 1.035,63 M² Y OTRA DE 1.245,00 M² PARA LA INSTALACIÓN DE RED MATRIZ 4. EL SONDAJE FUE CONSTRUIDO PARA LA COMUNIDAD INDÍGENA LORENZO HUINA, PERO NO ESTABA REGULARIZADO. FUE CEDIDO POR ESTA COMUNIDAD, AL COMITÉ DE AGUA POTABLE, JUNTO CON EL TERRENO QUE EMPLAZA EL SONDAJE. LOS DERECHOS DE AGUA Y EL TERRENO FUERON REGULARIZADOS A NOMBRE DEL COMITÉ. 5. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO DEPENDERÁ DE, LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y DE LA GESTIÓN MUNICIPAL EN EL OTORGAMIENTO DE SUBSIDIOS AL CONSUMO DE AGUA POTABLE. 6. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN SE ENCUENTRA REGISTRADA EN EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, DESDE EL PROCESO PRESUPUESTARIO DEL AÑO 1998, A TRAVÉS DEL CÓDIGO 20134761-0. 7. EL ÍTEM CONSULTORÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA LOS COSTOS ASOCIADOS A QUE LA EMPRESA DE SERVICIOS AGUAS ARAUCANÍA S.A. ACTUÉ COMO UNIDAD TÉCNICA, Y SE HAN ESTIMADO EN UN 10% DEL COSTO DE LAS OBRAS A CONSTRUIR.2022-02-28T10:47:59F.N.D.R.220000023312620S 158010322022-02-28T10:47:5950971509712022 23078931224997592RE100004630En relación con la ORD DROP BIOBIO (E) N° 0256 de fecha 12 de abril 2022 Dirección Regional de Obras Portuarias Ñuble donde se informan las respuestas a observaciones realizada a la solicitud de reevaluación de la iniciativa, y según lo estipulado en las Normas, Instrucciones y Procedimiento para el proceso de inversión pública (NIP 2020). Esta iniciativa se sometió a reevaluación técnico – económica debido a que en el proceso de licitación se presentaron ofertas que superan en un 10% al monto recomendando anteriormente. Luego de la revisión de los antecedentes cargado en el BIP se resuelve que la iniciativa mantiene su RATE RE, dadas las siguientes observaciones: EJECUCION INICIATIVA 1.- Adjuntar cronograma de ejecución financiera y carta gantt de las obras en ejecución actualizada con firma de unidad técnica. 2.- Adjuntar informe físico financiero dando cuenta de los avances de obras y estados de pago realizados a la fecha. EVALUACION ECONOMICA 3.- Adjuntar Excel de presupuesto con cuadro comparativo del presupuesto recomendado versus lo solicitado en la actual reevaluación en moneda 2022. 4.- Se sugiere adjuntar Planilla de transformación de precios sociales formato Sistema Nacional de Inversiones (SNI) para respaldar los montos utilizados en la evaluación económica. 5.- Revisar/corregir montos ($) de obras civiles de la ficha IDI los cuales no coinciden con alternativa seleccionada según indicadores económicos. FICHA IDI 6.- Los indicadores ingresados no corresponden a los resultantes de la evaluación económica. 7.- Actualizar ficha según las observaciones precedentes. 2022-04-26T02:20:16SECTORIAL52315501467423001000018192022-04-26T04:21:1220561759205617592022 23146328228457322RE3874815MEDIANTE ORD. N° 1596 DEL 24/5/22, EL GOBIERNO REGIONAL SOLICITÓ RESTABLECER NOMBRE ORIGINAL DE INICIATIVA APROBADA PARA ETAPA DE DISEÑO, VISTOS LOS ANTECEDENTES SE ACOGE LO PEDIDO. DE LO ANTERIOR SE SOLICITA: - INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL EL ORD. MENCIONADO. 2022-05-27T04:21:00F.N.D.R.540229059362200168408532022-05-27T04:21:2150980509802022 23225364225915382FI156253841) EN EL ESTUDIO PREINVERSIONAL: SE SOLICITA ACTUALIZAR INFORMACIÓN DE MATRÍCULA (ÚLTIMOS 5 AÑOS) Y CON ELLO, ACTUALIZAR DATOS DE MATRÍCULA Y POBLACIÓN OBJETIVO, ACTUAL Y PROYECTADA; UTILIZAR DATOS CASEN VIGENTE; EN CAPÍTULO DE OFERTA INCLUIR DETALLE EQUIPO, EQUIPAMIENTO Y RECURSO HUMANO, ACTUAL Y PROYECTADO. CORREGIR ELABORACIÓN DE TABLA INFORMATIVA N° 23 (DÉFICIT EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO). LA INICIATIVA PLANTEA REPONER EN EL MISMO TERRENO, POR TAL RAZÓN, SE SOLICITA PRECISAR CÓMO SE LLEVARÁ A CABO LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS Y ESTIMAR COMO SE MITIGARAN POSIBLES IMPACTOS Y SUS COSTOS. 2) EN ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES: SE SOLICITA DAR ESTRICTO CUMPLIMIENTO A LOS “REQUISITOS SECTORIALES” Y CONSIDERAR TODOS LOS ASPECTOS PERTINENTES CONTENIDOS EN LOS DOCUMENTOS: “REQUISITOS GENÉRICOS SOBRE LAS PROPIEDADES EN QUE SE PROYECTAN EDIFICACIONES” Y “ANTECEDENTES TÉCNICOS REQUERIDOS PARA PROYECTOS QUE CONSIDERAN EDIFICACIÓN”. PRESENTAR VISACIÓN DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO POR PARTE DE LA SECREDUC. PRESENTAR PROYECTO EDUCATIVO. INFORMAR SOBRE FACTIBILIDAD TÉCNICA, LEGAL Y DE SERVICIOS BÁSICOS. EN TÉRMINOS DE REFERENCIA (TDR) Y PRESUPUESTO PARA LA CONTRATACIÓN DEL DISEÑO, CONSIDERAR LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE PARTICIPACIÓN CUIDADA, SI ES NECESARIO. SE DEBERÁ INCORPORAR LA OPINIÓN DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA, A FIN DE INCORPORAR EN LA ELABORACIÓN DEL DISEÑO, LOS REQUERIMIENTOS PLANTEADOS POR ESE ESTAMENTO. PRESENTAR INFORME TÉCNICO DEL ESTADO DEL ESTABLECIMIENTO, EL QUE DEBERÁ RESPALDAR LO INFORMADO EN PERFIL Y TABLAS INFORMATIVAS. INCLUIR GASTOS ADMINISTRATIVOS EN CARTA GANTT. HOMOLOGAR PRESUPUESTO DE DISEÑO (HOJA 1 Y 2) CON CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, CRONOGRAMA FINANCIERO Y TDR. RESPALDAR ESTIMACIÓN DE VIDA ÚTIL INFRAESTRUCTURA, EQUIPO Y EQUIPAMIENTO. CORREGIR NOMBRE DEL PROYECTO (CONSERVACIÓN) EN PLANIMETRÍA PRESENTADA. UTILIZAR NUEVA PLANILLA DE CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES, QUE ENTRÓ EN VIGENCIA EL 19 DE ABRIL DE 2022. TODOS LOS DOCUMENTOS DEBEN CONTAR CON FIRMA. UTILIZAR MONEDA PRESUPUESTO 2022. 3) EN FICHA IDI: CORREGIR LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA, PUNTO 4. PERFECCIONAR JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Y DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA, PUNTOS 10 Y 11. CORREGIR SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, PUNTO 15. UNA VEZ REVISADOS LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL, AJUSTAR LOS INDICADORES EN PUNTO 23 Y CORREGIR NÚMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS (HOMBRES Y MUJERES). 2022-07-13T05:37:21SECTORIAL728450728450031626922022-07-14T08:58:1250974509742022 23277727229746962FI100003782EL PROYECTO TIENE EL DESCRIPTOR PIRDT, EN LA FICHA IDI, SE DESPRENDE DE ESTO QUE SERÁ POSTULADO MEDIANTE ESA METODOLOGÍA, POR LO QUE DEBERÁ FORMULAR Y CUMPLIR CON LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN PARA POSTULAR LAS INICIATIVAS DE INVERSIÓN QUE EMANAN DEL PLAN MARCO DE DESARROLLO TERRITORIAL (PMDT) DE IGUAL MANERA SE REALIZAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES GENERALES, SEGÚN METODOLOGÍA UTILIZADA, “PROYECTOS DE EVACUACIÓN, TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN DE AGUAS SERVIDAS SECTOR RURAL” 1. PERFIL: a) EL ÁRBOL DE PROBLEMA PRESENTA INCONSISTENCIAS RESPECTO DEL PROBLEMA PRESENTADO Y DE LAS CAUSAS Y EVENTUALES EFECTOS. SE SOLICITA INCLUIR ÁRBOL DE OBJETIVOS Y MEDIOS, INCLUIDA SUS ACCIONES, QUE SON LAS QUE DAN ORIGEN AL PROYECTO PRESENTADO. b) DE LAS VIVIENDAS EN LA LOCALIDAD, DEBE CERTIFICAR CALIDAD DE RESIDENTE PERMANENTE O TEMPORALES. c) DE LA DEMANDA PROYECTADA DEBE INICIAR DESDE EL AÑO EN CURSO (2022) d) EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN, NO CORRESPONDE OPTIMIZAR LA FORMA DE EVACUACIÓN ACTUAL, YA QUE ÉSTA SE REEMPLAZA. e) ADJUNTAR EXCEL: PLANILLA A CORRECCIÓN A PRECIOS SOCIALES, ADEMÁS SE RECUERDA QUE DEBE UTILIZAR PLANILLA VIGENTE 2022, FLUJO DE CAJA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE AMBAS ALTERNATIVAS. 2. TÉRMINOS DE REFERENCIA: ANALIZAR LA INCORPORACIÓN DE UN PROFESIONAL ESPECIALISTA GEOMENSOR / TOPÓGRAFO, CONSIDERANDO VARIOS DE LOS ESTUDIOS Y PRODUCTOS SOLICITADOS. Y SE RECOMIENDA INCLUIR LA PARTICIPACIÓN DE DOH EN LA REVISIÓN DE LOS DOCUMENTOS QUE DESARROLLARÁ LA CONSULTORA. 3. PRESUPUESTO: ELIMINAR COLUMNA PERSONAL N°, LA CONSULTORA PODRÁ DETERMINAR EN BASE A LA CANTIDAD DE HH CUANTOS PROFESIONALES NECESITA PARA DESARROLLAR EL ENCARGO. 4. LA DURACIÓN TOTAL DE LA CONSULTORÍA, (ACTUALMENTE SON 48 SEMANAS) DEBE INCLUIR LOS TIEMPOS DE REVISIÓN POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA Y EL PLAZO QUE TENDRÁ EL CONSULTOR PARA CORREGIR LAS POSIBLES OBSERVACIONES. ESTOS PLAZOS DEBEN ESTAR REFLEJADOS EN LA CARTA GANTT. 5. EL PLAZO FINAL DE LA CONSULTORÍA DEBE COINCIDEN ENTRE TODOS LOS DOCUMENTOS (TDR, CARGA GANTT, CALENDARIO DE PAGO, FICHA IDI) 6. DEBE INCLUIR: PLANO DE UBICACIÓN DEL PROYECTO, INDICANDO LAS VIVIENDAS BENEFICIADAS. CERTIFICADO DE LA SISS, SEÑALANDO, QUE LA LOCALIDAD A LA QUE PERTENECE EL PROYECTO NO ESTÁ CONSIDERADA EN LOS PLANES DE DESARROLLO DE LA EMPRESA SANITARIA EXISTENTE EN LA ZONA, NI EXISTE SOLICITUD DE CONCESIÓN POR PARTE DE ALGÚN OTRO ORGANISMO. 7. ACLARAR SI EL PROYECTO CORRESPONDE A PROGRAMA DE SANEAMIENTO SANITARIO DE SUBDERE, DE SER ASÍ, SE DEBERÁ CONSIDERAR LOS ASPECTOS DE LA GUÍA OPERATIVA DEL PROGRAMA DE SANEAMIENTO SANITARIO DE SUBDERE O POR EL DOCUMENTO QUE LO REEMPLACE 8. INDICAR SI EN EL SECTOR AFECTADO HAY PRESENCIA DE ALGUNA COMUNIDAD INDÍGENA. 9. FICHA IDI: TODA LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN ESTA DEBE COINCIDIR CON LO INDICADO EN LOS DOCUMENTOS ADJUNTOS (PERFIL, PPTO, ETC.): HABITANTES, MAGNITUD, MONTOS PARA CADA ASIGNACIÓN. ADEMÁS, SE RECUERDA VERIFICAR QUE LAS MODIFICACIONES REALIZADAS EN LOS DOCUMENTOS QUEDEN REFLEJADAS EN LA FICHA IDI.2022-08-18T11:20:10F.N.D.R.25670502567050045972032022-08-18T11:26:5350973509732022 23301782231355732RE3558166El 08 de Julio de 2022 Gobierno Regional de Atacama solicita Reevaluación para la presente iniciativa, autorizándose el mismo día e ingresando rate RE el 14 de Julio de 2022. El 14 de Agosto de 2022 se restituye RATE RS por no respuesta oportuna de las observaciones al RATE RE del 14 de julio 2022.. El 01 de septiembre de 2022 El Gobierno Regional de Atacama reitera la solicitud de Reevaluación, autorizándose el 05 de septiembre de 2022 y se reingresan en este acto las siguientes observaciones al RATE RE, que tiene una vigencia de 30 días: De acuerdo con lo establecido en las NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS PARA EL PROCESO DE INVERSIÓN PÚBLICA (NIP) vigentes, punto 3.7.3 PARA INICIATIVAS EN REEVALUACIÓN, para proceder con el analisis de la solicitud de reevaluacion de esta iniciativa, se deben ingresar a la carpeta digital, subcarpeta Reevaluación 2 Año: 2022, los siguientes antecedentes: 1. Informe técnico que demuestre que las modificaciones tienen carácter de imprescindibles para la operatividad de la iniciativa, con presupuesto que detalle las nuevas partidas. 2. Informe de la institución financiera referido a la propuesta de cambios y su validez de acuerdo al contrato vigente. En este caso específico, haciendo referencia a lo informado en el punto 6. 3. Informe de la Institución Técnica que contemple análisis comparativo de las diferencias entre el presupuesto recomendado y lo propuesto en la reevaluación. El análisis debe incluir el detalle de las partidas más relevantes e incidentes y la debida justificación. 4. Presupuesto detallado de los aumentos de obras y obras extraordinarias, 5. Informe de avance físico - financiero de la etapa. 6. Informe referido al historial de la iniciativa, señalando todas las modificaciones contractuales a las que fue sujeta previo a la solicitud de reevaluación, donde se indiquen asignaciones, contratos, estados de pago, disminuciones de partidas, etc. 7. Cronograma de actividades actualizado. 8. Detalle y justificación de los aumentos de plazo y magnitud. 9. Reevaluación económica de acuerdo a metodología vigente. 10. Diseños de ingeniería de las nuevas obras propuestas, autorizaciones de los organismos competentes, factibilidades, certificaciones de propiedad de terrenos y/o servidumbres, certificados de compromisos de operacion, términos de referencia y especificaciones técnicas. Asimismo, todos los antecedentes de respaldo para todos los ítems de la iniciativa involucrados en el procedimiento de reevaluacion. 2022-06-09T03:39:37F.N.D.R.410895025137580031626922022-06-09T03:44:4150974509742022 23225285228337992FI100004630Los antecedentes presentados para la etapa de diseño son insuficientes para respaldar una iniciativa en aspectos tales como, el detalle de la información de respaldo técnico y/o económico que se presenta es insuficiente para sustentar los indicadores de las alternativas evaluadas. ESTUDIO PREINVERSIONAL: 1.- Complementar el capítulo 7 “Conclusión” agregando la descripción de la alternativa seleccionada señalando sus indicadores económicos. DOCUMENTACIÓN TÉCNICA: 2.- Actualizar certificado otorgado por el Concejo Municipal bajo los conceptos de operación y mantención de la alternativa seleccionada (adjunto corresponde al 2020). 3.- La unidad técnica debe firmar ambos presupuestos estimativos de obras civiles y el modelo de gestión propuesto (toda información o insumo aportado por la unidad técnica debe ser firmado por ésta) 4.- Adjuntar cronograma financiero de la etapa de diseño con firma de la unidad técnica, y aclarar el cronograma de ejecución de la etapa de diseño, si esta corresponde a 6 u 8 meses. EVALUACIÓN ECONÓMICA: 5.- Se sugiere mejorar diagramación del Excel Evaluación Económica, pestañas EV.1 y EV.2 para una mejor lectura. 6.- Corregir evaluación económica de alternativa 2 (pestaña EV. 2), los valores de equipos y equipamientos no coinciden con los declarados para esta alternativa, ni a los resultantes de la planilla de precios sociales SNI. BIP Y FICHA IDI: 7.- Corregir en la plataforma BIP la georreferenciación de la ubicación del proyecto. 8.- Corregir ficha IDI en base a las observaciones precedentes (cronograma, indicadores de resultado, etc) 2022-07-13T05:01:28F.N.D.R.87518087518001000018192022-07-13T05:02:3920561759205617592022 23295904229324392RE15010961-CLARIFICAR SI EL INCREMENTO DEL PRESUPUESTO SE DEBE A MODIFICACIONES DEL PROYECTO O UN AJUSTE A LOS PRECIOS DE MERCADO VIGENTES. -EN BASE AL INCREMENTO DEL PRESUPUESTO SE DEBE DESARROLLAR NUEVA EVALUACIÓN ECONÓMICA, PARA LO CUAL SE SOLICITA UTILIZAR PLANILLA DE CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES CONTENIDA EN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS INVERSIÓN PÚBLICA. -ADJUNTAR UN INFORME QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL PROPUESTO. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. -EL INFORME Y NUEVO PRESUPUESTO DE OBRA DEBE CONTAR CON LA APROBACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. -INDICAR VARIACIÓN DEL COSTO MÁXIMO POR SOLUCIÓN. -ADJUNTAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 2022-01-09T10:41:54F.N.D.R.5426010130041600120000012022-01-09T11:55:5850976509762022 23300898227603742RE18957262A partir de los antecedentes disponibles en carpeta digital, se solicita: 1. Corregir o aclarar monto de UF 1.465.439, según lo indicado en el presupuesto original correspondía a UF 1.424.179. 2. Aclarar si no existen gastos ni contratos asociados al proceso de licitación efectuado. 3. Respaldar fuentes de estimación de costo de inversión por ítem de presupuesto y sistema, de manera que se respalde el presupuesto actualizado. 4. Aclarar respecto a lo indicado en respuestas a observaciones N° 7, los cambios en las bases técnicas respecto a su contenido y en caso positivo, su justificación correspondiente. 5. Adjuntar solicitud de actualización de programación de la inversión e indicadores. 6. Actualizar documentación correspondiente según observaciones previas. 2022-05-09T05:56:17EMPRESA713906936260500157226882022-07-09T08:47:3950991509912022 23372437229508842RS100002120SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN. DICHA REEVALUACIÓN FUE INGRESADA DEBIDO A UN AUMENTO EN EL PRESUPUESTO EN EL PROCESO DE LICITACIÓN, DEBIDO PRINCIPALMENTE AL AUMENTO DEL PRECIO DE LOS MATERIALES PRODUCTO DE LA CONTINGENCIA SANITARIA COVID-19. ESTO GENERÓ UN AUMENTO DE UF$266 A UF$345 RESPECTO A LOS COSTOS POR SOLUCIÓN, QUE PARA ESTE CASO SON 66, LO CUAL SE ENCUENTRA POR SOBRE EL VALOR REFERENCIAL DE UF$213 QUE SE ESTABLECE PARA ESTE TIPO DE PROYECTOS EN EL S.N.I., SIN EMBARGO, COMO EL PROYECTO SE ENMARCA EN EL PROGRAMA DE AGUA POTABLE RURAL IMPULSADO POR EL ESTADO DE CHILE, CUYO OBJETIVO ES GARANTIZAR EL AGUA POTABLE A TODOS LOS HABITANTES DE SECTORES RURALES DEL PAÍS, SE EVALUÓ LA ALTERNATIVA MÁS CONVENIENTE PARA DAR SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA PLANTEADA. EL PRESUPUESTO RECOMENDADO EN ESTA REEVALUACIÓN ES DE M$1.012.197, CORRESPONDIENTES A LOS ÍTEMS OBRAS CIVILES M$839.997 Y CONSULTORÍAS M$172.200. LAS MODIFICACIONES FUERON TRABAJADAS POR LOS PROFESIONALES DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS REGIÓN DE AYSEN. LOS NUEVOS ANTECEDENTES FUERON SUBIDOS A LA CARPETA “REEVALUACIÓN 2 AÑO 2022” DENTRO DE LOS QUE SE DESTACAN NUEVO CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, EL DETALLE DEL AUMENTO DE LOS COSTOS Y PRESUPUESTO CON SU RESPECTIVA COMPARACIÓN CON LO ORIGINALMENTE APROBADO. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2022-10-17T01:08:54SECTORIAL234409010121970030921232022-10-17T02:58:0550982509822022 23458660233690882RS6514209LA INICIATIVA DE INVERSION ABASTECERÁ DE AGUA POTABLE A LOS HABITANTES DEL SECTOR PUCHAURAN, COMUNA DE DALCAHUE, QUE ACTUALMENTE SE PROVEEN DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO PRINCIPALMENTE DESDE VERTIENTES Y NORIAS, SIN TRATAMIENTO. EL PROYECTO PERMITIRÁ UN MAYOR CONSUMO Y UNA LIBERACIÓN DE RECURSOS AL ABASTECERSE A UN COSTO MENOR, MEJORANDO SUS CONDICIONES DE VIDA. BENEFICIARA A 122 USUARIOS (116 VIVIENDAS Y 6 EQUIPAMIENTOS COMUNITARIOS, ENTRE ELLOS LA POSTA DE SALUD RURAL, LA ESCUELA BÁSICA, LA CAPILLA, EL CEMENTERIO Y DOS SEDES SOCIALES). SE IDENTIFICARON Y EVALUARON 3 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: 1) SISTEMA COLECTIVO CON ABASTECIMIENTO DESDE UN POZO PROFUNDO, ESTANQUE METALICO ELEVADO DE 25 M3 Y ALTURA 15 M, CON SISTEMA GRAVITACIONAL, CON UN VACS M$1.348.496, Y COSTO POR SOLUCION DE 334 UF/ARR. 2) SISTEMA COLECTIVO CON ABASTECIMIENTO DESDE UN POZO PROFUNDO, CON ESTANQUE SEMIENTERRADO DE 30 M3, CON TRES SISTEMAS PRESURIZADOS, CON UN VACS M$1.496.764 Y COSTO POR SOLUCION 371 UF/ARRANQUE. DADO QUE AMBAS ALTERNATIVAS ARROJAN UN COSTO POR SOLUCION SUPERIOR AL DE REFERENCIA, SE EVALUA UNA TERCERA ALTERNATIVA. 3) SOLUCIONES INDIVIDUALES CON UN VAC SOCIAL DE M$2.117.961 Y UN COSTO POR SOLUCION DE 504 UF. SE ELIGE LA ALT. 1 POR SU MENOR VAC. LA IDI FUE EVALUADA CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA. EL COSTO/ARR ALCANZA A 334 UF, VALOR QUE SUPERA AL MONTO REFERENCIAL ESTABLECIDO EN EL S.N.I., SIN EMBARGO, CONSTITUYE LA ALTERNATIVA MAS CONVENIENTE, COMPARADA CON LA ALTERNATIVA COLECTIVA CON ESTANQUE SEMIENTERRADO Y CON LAS SOLUCIONES INDIVIDUALES. LOS COSTOS DE OPERACIÓN ANUAL SERÁN CUBIERTOS DURANTE LOS 20 AÑOS DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN A TRAVÉS DE LA TARIFA DE AUTOFINANCIAMIENTO DEL SISTEMA. DURANTE EL PRIMER AÑO LOS COSTOS DE OPERACION ASCIENDEN A M$13.587, MONTO QUE INCLUYE EL FONDO DE REPOSICION DEL 25% SOBRE EL COSTO REAL. LA TARIFA SE COMPONE DE UN COSTO FIJO MENSUAL DE $5.137 POR USUARIO MÁS $323 POR M3 PARA EL PRIMER AÑO, CONSIDERANDO 122 USUARIOS. LAS PROYECCIONES DE LA DEMANDA SE REALIZARON UTILIZANDO COMO SUPUESTOS: 3 HAB/VIV, TASA CRECIMIENTO ANUAL POBL. 2%, DOTACIÓN 120 L/HAB/DÍA, Y COEF. DE CONSUMO MÁXIMO DE 1,5. EL PROYECTO CUENTA CON APROBACION DOH SEGÚN CERTIFICADO 24/2022; APROBACION MINSAL SEGÚN RES. EXENTA NRO.2010411201 DEL 16.12.2020; y APROBACION DE PARALELISMOS Y ATRAVIESOS SEGÚN RESUELVO EXENTO DE VIALIDAD XDRV. N°2280 DEL 30.09.2021. EL PROYECTO CUENTA CON DERECHOS DE APROVECHAMIENTO CONSUNTIVO DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO SOBRE AGUAS SUBTERRANEAS CON CAUDALES DE 16 L/S DE UN POZO PROFUNDO, OTORGADOS A FAVOR DEL COMITÉ APR DE PUCHAURAN, SEGÚN RESUELVO DGA NRO. 31 DEL 05.03.2019. SE INCLUYEN CONSULTORIAS PARA AITO Y GASTOS ADMINISTRATIVOS PARA LA LICITACION. ESTA IDI SE ENMARCA DENTRO DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE LOS LAGOS. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DOH, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO. 2022-11-30T04:33:44SECTORIAL11450171964000120000032022-11-30T04:34:0250981509812022 22909153228898832RS5801032Recepcionadas las respuestas a las observaciones, se recomienda la ejecución del estudio básico denominado DIAGNOSTICO INFRAESTRUCTURA DE PROTECCION DE EPI, PTO. IQQ, Cód. BIP: 40034783-0, con el objeto de generar líneas de acción adecuadas para fortalecer la infraestructura de protección que actualmente se encuentra deteriorada producto del paso del tiempo, de las grandes marejadas y sismos ocurridos. Este deterioro se focaliza principalmente en la deformación del talud de protección de la escollera de los enrocados, lo que genera una alta inseguridad en las faenas portuarias, que finalmente van mermando la pérdida de competitividad del Puerto de Iquique. Este estudio pretende entonces entregar un insumo detallado que permita: 1) Minimizar los riesgos de las faenas portuarias. 2) Disminuir el constante deterioro de su infraestructura. 3) Mejorar la calidad de los servicios que se prestan en el puerto y 4) Aumentar la competitividad del Puerto de Iquique. Las Políticas Sectoriales en las cuales se enmarca el presente estudio están descritas en el Calendario Referencial de Inversiones de Empresa Portuaria Iquique (EPI) para el periodo 2021-2025, a saber: - Reparación enrocado Molo de Unión (Avda. Jorge Barrera) y - Reparación enrocado Molo de Abrigo. EPI, como administradora del recinto portuario del Puerto de Iquique, es responsable de su conservación y mantención según lo indicado en la Ley 19.5422. Por tal motivo, la continuidad en el impulso del comercio internacional y nacional a través de su infraestructura debe ser asegurado y forma parte de sus políticas y planes de injerencia regional y nacional. Del punto anterior, EPI también está obligada a mantener su infraestructura como lo son los accesos a las áreas operativas despejadas en todo momento para que el terminal concesionado ITI y el terminal público no detengan sus faenas. Dicho estudio se estima realizar en un plazo de 6 meses, con un valor estimado de M$ 100.000 por concepto de consultorías con fuente financiera de la propia Empresa Portuaria, quién además será la institución técnica. 2022-01-19T05:38:17EMPRESA10440001044000S 158010322022-01-19T05:38:1750971509712022 22921618229215662RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-24T10:41:58SECTORIAL9425201075913018769430158010322022-01-24T10:41:5850971509712022 22935618228246072FI6198091MEDIANTE OFICIO N° 210 DE FECHA 20/01/2022, EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO ACTUALIZAR EL RATE RS EN ATENCIÓN A QUE TRANSCURRIERON 3 AÑOS SIN LOGRAR CONTRATAR, NO OBSTANTE EL PROYECTO FUE APROBADO POR EL CORE Y CONTÓ CON ASIGNACIÓN EN 2021. DE ACUERDO CON LO ANTERIOR, SE SOLICITA: 1. INCORPORAR INFORME RESPECTO DE LAS GESTIONES REALIZADAS DESDE EL OTORGAMIENTO DEL RS ORIGINAL. 2. INFORME EJECUTIVO EN BASE AL ESTUDIO PREINVERSIONAL, DONDE SE DE CUENTA DE LA ACTUALIZACIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES DEL PROYECTO, VALE DECIR, DÉFICIT A CUBRIR, COSTOS Y BENEFICIOS DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. 3. ACTUALIZAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y FINANCIERO. 4. REVISAR PRESUPUESTO Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, INDICANDO SI CORRESPONDE QUE SEAN ACTUALIZADAS, TENER PRESENTES QUE DEBEN ESTAR DEBIDAMENTE APROBADAS POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPONSABLE, ESTO, CONSIDERANDO QUE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN OBTUVO SU RS RESPECTIVO EN EL AÑO 2019. 5. INCORPORAR, SEGÚN CORRESPONDA, APROBACIONES TÉCNICAS ACTUALIZADAS, ASOCIADAS A LA INICIATIVA: NORMATIVA ELÉCTRICA, CONTENIDA EN EL DECRETO N°8 DEL 03 DE 2020 DE MIN. ENERGÍA, PERMISO DE EDIFICACIÓN, ETC. 6. REVISAR Y CORREGIR SOLICITUD IDI SEGÚN ÚLTIMOS ANTECEDENTES. INCORPORAR LOS ARCHIVOS EN LAS SUBCARPETAS PERTINENTES. 2022-01-31T09:40:31F.N.D.R.1918426019184260037578712022-01-31T09:50:5650984509842022 22940979228660562RE13065777-LA INICIATIVA SE ENCUENTRA EN PROCESO DE REEVALUACION, SOLICITADO MEDIANTE ORD N° 1874 DEL 23/12/2021, DE GORE OHIGGINS, A PARTIR DE UNA PETICION DEL MUNICIPIO DE SAN VICENTE DE TAGUA TAGUA (ORD N° 1097 DEL 17.12.2021). ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SUBIDOS A LA SUBCARPETA REEVALUACION, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.-APROBACION DE LOS PROYECTOS POR LA UOCT (ACTUALIZACION DE LA CARTA UCT N°112 del 4.8.2015), EN LA CUAL SE APRUEBEN LOS PLANOS, EETT, Y EL PRESUPUESTO CORREGIDO, Y SE AGREGUE EL PROYECTO AV CENTRAL CON DIEGO PORTALES. 2.-ADJUNTAR LAS ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LA EJECUCION DE LAS OBRAS CIVILES. 3.-RESPECTO DEL PERFIL: -CORREGIR EN PAGINA 4 EL LISTADO DE PROYECTOS Y EL CROQUIS, DONDE SE DEBERA AGREGAR EL PROYECTO DE AV CENTRAL CON DIEGO PORTALES. EN INFORME EXPLICAR LAS RAZONES DE SU INCORPORACION DURANTE LA REEVALUACION. -EN PAG 7 DEL PERFIL, SE INDICA QUE SON 9 LOS SEMAFOROS EN RED; PERO EN EL PRESUPUESTO SE CONSIDERA PROYECTO DE COMUNICACIONES PARA 12 SEMAFOROS, Y EN EL PLANO COMUNICACIONES, SE VERIFICAN 12 INTERSECCIONES CONECTADAS EN RED. ACLARAR ESTA DIFERENCIA. 4.-EN FICHA IDI CORREGIR LOS SIGUIENTES CAMPOS: JUSTIFICACION (SON 12 INTERSECCIONES); DESCRIPCION (AL PARECER SERIAN 6 NORMALIZACIONES Y 6 NUEVOS, EN TOTAL, 12 SEMAFOROS CONECTADOS A LA RED UOCT VIA ANTENA); EN INDICADORES DE RESULTADOS, CORREGIR TIR Y VAN. EL RATE RS QUE TENIA LA SOLICITUD AL 17/01/2022, SEÑALABA LO SIGUIENTE: EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. 2022-01-02T06:26:22F.N.D.R.26277106656890020273312022-02-02T09:35:0950977509772022 22941487229414852RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-02-02T11:02:23SECTORIAL34101056272016410207158010322022-02-02T11:02:2350971509712022 22943435225054322RE65142091.- CORREGIR Y COMPLEMENTAR EL INFORME DE REEVALUACION DE ACUERDO A LAS INDICACIONES SEÑALADAS EN REUNIÓN DE FECHA 3.02.2022, EN EL SENTIDO DE DEJAR DENTRO DE LOS ANTECEDENTES GENERALES LA INFORMACION REFERIDA A LA SOLICITUD DE REEVALUACION 2021 QUE NO FUE CONCLUIDA, Y MENCIONAR QUE LA PRESENTE REEVALUACION 2022 CONTIENE TANTO EL AJUSTE A LOS NUEVOS ANTECEDENTES (TTR, PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA) COMO AL MAYOR COSTO DE LAS OFERTAS OBTENIDAS EN EL PROCESO DE LICITACION. ADEMAS, SE DEBE EXPLICAR LA CONVENIENCIA DE AJUDICAR LA IDI Y NO REALIZAR OTRO PROCESO DE LICITACIÓN. 2.-ADJUNTAR CERTIFICADO DE LA DOH SEÑALANDO QUE LOS ANTECEDENTES INGRESADOS A LA CARPETA DIGITAL SE ENCUENTRAN VISADOS FAVORABLEMENTE POR EL NIVEL CENTRAL DE LA DOH. 3.-SUBIR AL BIP EL ANALISIS COMPARATIVO DE PRESUPUESTO OFICIAL Y OFERTADOS, EN IGUAL MONEDA PRESUPUESTARIA, AGREGANDO UNA COLUMNA CON LOS PORCENTAJES DE VARIACIÓN RESPECTO DEL PRESUPUESTO OFICIAL DE LA LICITACIÓN. 4. TODOS LOS ARCHIVOS DE PRESUPUESTOS DEBEN EXPRESARSE EN MONEDA PRESUPUESTO 2022. 5.-CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS NUEVOS ANTECEDENTES. 2022-03-02T12:02:43SECTORIAL158634033361700120000032022-03-02T12:12:3650981509812022 22952716229500512RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-09-02T03:38:19F.N.D.R.634680260091017230090158010322022-09-02T03:38:1950971509712022 23000179227857332RS100001534SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE TIENE POR OBJETIVO SOLUCIONAR EL PROBLEMA DE LAS INADECUADAS CONDICIONES PARA LA PRÁCTICA CONTINUA DE FUTBOL AMATEUR EN LA COMUNA DE TALCA. EN LA COMUNA DE TALCA EXISTEN EL CLUB DEPORTIVO JUVENIL SEMINARIO CUENTA CON UNA CANCHA DE FUTBOL ALTAMENTE UTILIZADA DURANTE TODO EL AÑO, SIN EMBARGO, DEBIDO A DEFICIENCIAS EN LA ILUMINACIÓN DEL RECINTO, DURANTE EL INVIERNO SE PIERDEN HORAS DE USO DESINCENTIVANDO LA PRÁCTICA DEPORTIVA, Y DURANTE EL VERANO LAS ACTIVIDADES DEBEN COMENZAR TEMPRANO LO QUE OBLIGA A LOS JUGADORES A EXPONERSE A ALTAS TEMPERATURAS Y ALTOS ÍNDICES DE RADIACIÓN UV, ESTOS PROBLEMAS DERIVAN EN UNA DISMINUCIÓN EN EL RENDIMIENTO, DESHIDRATACIÓN, INSOLACIÓN ENTRE OTRAS AFECTACIONES A LA SALUD DE LAS PERSONAS, ESTO A SU VEZ, DESINCENTIVA A LA POBLACIÓN A PRACTICAR DEPORTE EN ESTE RECINTO. EL PROYECTO BUSCA MEJORAR LA ILUMINACIÓN DEL RECINTO, DE MANERA QUE PERMITA PODER REALIZAR ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE MANERA SEGURA Y CONTINUA, AMPLIANDO EL HORARIO DE USO DEL RECINTO, CONTRIBUYENDO A DISMINUIR LAS ALTAS TASAS DE SEDENTARISMO, EVITANDO LA APARICIÓN DE ENFERMEDADES DERIVADAS DE LAS ALTAS TEMPERATURAS Y MEJORAR LA SALUD FÍSICA Y MENTAL DE LOS USUARIOS DEL RECINTO. SE PRESENTARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: ALTERNATIVA 1) MEJORAMIENTO ILUMINACIÓN CON TECNOLOGÍA LED. Y ALTERNATIVA 2) MEJORAMIENTO ILUMINACIÓN CON TECNOLOGÍA HALURO METAL. LA SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA OPTIMA SE HIZO A TRAVÉS DE METODOLOGÍA COSTO EFICIENCIA SIMPLIFICADO, APLICANDO UN CRITERIO TÉCNICO CUALITATIVO Y/O CUANTITATIVO SOBRE LA BASE DE LAS ALTERNATIVAS ESTUDIADAS SE SELECCIONA LA ALTERNATIVA N°1 COMO LA MÁS APROPIADA PARA RESPONDER AL PROBLEMA IDENTIFICADO. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CONSIDERA LA INSTALACIÓN DE 4 TORRES DE ILUMINACIÓN Y PROYECTORES LED DE 750W, JUNTO CON EL SUMINISTRO, MONTAJE Y CONEXIÓN DE UN GENERADOR DE 33 KVA Y CASETA, TABLERO DE DISTRIBUCIÓN DE ALUMBRADO, CANALIZACIÓN. EN CUANTO A SU EVALUACIÓN ECONÓMICA, PRESENTA UN CAE$7.017 Y UN CAE/USUARIO DE $1.114. LA DIRECTIVA DEL CLUB DEPORTIVO JUVENIL SEMINARIO A TRAVÉS DE CARTA DE COMPROMISO CON FECHA 18/01/2022 CERTIFICA CUBRIR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN POR UN MONTO DE $3.605.844 ANUALES. EL PROYECTO CUENTA CON VISACIÓN TÉCNICA POR PARTE DEL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2022-03-18T09:23:34F.N.D.R.105260010526000188670822022-03-18T10:42:0950978509782022 23118085229443022RE136560051/ SEGÚN SOLICITUD DE REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA REALIZADA POR LA UNIDAD FINANCIERA, GOBIERNO REGIONAL DE VALPARAÍSO, EN ORDINARIO DEL JEFE DE DIVISIÓN DE PRESUPUESTO E INVERSIÓN REGIONAL N° 1004, SE LEVANTA RATE RS. 2/LA UNIDAD FORMULADORA Y FINANCIERA DEBEN CARGAR ANTECEDENTES INDICADOS EN NORMAS DE INVERSIÓN PÚBLICA (NIP) EN CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS (BIP) , Y ACTUALIZAR INFORMACIÓN DE FICHA IDI Y MÓDULO DE EJECUCIÓN CORRESPONDIENTE. 3/ LOS REQUERIMIENTOS MÍNIMOS DE INFORMACIÓN PARA REEVALUACIÓN DE INICIATIVAS SON LOS SIGUIENTES: - INFORME QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE PRESUPUESTO RECOMENDADO Y PROPUESTO. EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADO. - REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE, CONSIDERANDO ALTERNATIVAS COMPARABLES. 4/ SE SOLICITA REVISAR VIGENCIA DE ESTADÍSTICAS Y CONCLUSIONES CORRESPONDIENTES, INDICANDO SI ESTAS SE MANTIENEN VIGENTE O EN CASO DE SER NECESARIO ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN QUE CORRESPONDA. SE SOLICITA ESPECIALMENTE QUE LA INFORMACIÓN PRESENTADA EN LOS INFORMES CONCUERDE EN FONDO Y FORMA CON LO QUE SE PRESENTA EN LA FICHA IDI DEL PROYECTO. 2022-05-13T03:23:07F.N.D.R.119189018774400120000012022-05-13T03:29:1050976509762022 23164599227767742FI13455819- SE SOLICITA ACTUALIZAR LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO, EN ESPECIAL LOS SERVICIO ENTREGADOS POR LA PDI, LA INFORMACIÓN ENTREGADA DATA DEL 2016. PRESENTAR EL PERFIL DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA ACTUALIZADA PARA CUARTELES, DE POLICÍA DE INVESTIGACIONES DE FEBRERO 2021, EN ESPECIAL LA DEMANDA Y PROGRAMA ARQUITECTÓNICO. - JUSTIFICAR LOS ESTACIONAMIENTOS EN EL PROGRAMA ARQUITECTONICO. - ACTUALIZAR FICHA IDI 2022-08-06T04:53:43F.N.D.R.122010636770050994472022-08-06T05:06:0950979509792022 23289890227998212FI100005377De acuerdo con el análisis realizado, no es posible otorgar la recomendación satisfactoria, ya que la información entregada es insuficiente y deben ser respaldado los siguientes puntos: 1. Adjuntar presupuesto de obras visado por la DOM y Dirección de Tránsito. 2. Los Planos de Cruce Aprobados por SERVIU deben venir firmados y visados. 3. Adjuntar en anexos Estudio “Mejoramiento Accesibilidad Sector Sur Oriente Chillán”, el cual fue indicado en el perfil, para sustentar crecimientos en los flujos vehiculares y peatonales. 4. Actualizar valores de la mano de obra según precios sociales vigentes en sitio oficial SNI, calcular nuevo indicador e incluir en Ficha IDI, ya que ultimo indicador ingresado corresponde a evaluación privada. 5. Adjuntar Certificado MOP de Cumplimiento OGUC. 6. Corregir redacción de la definición del problema, y eliminar referencia de Terminal de Bus Interregional, debido al cese de sus funciones desde 2018. 2022-08-26T02:24:06F.N.D.R.8040450804045001000018192022-08-26T04:32:3820561759205617592022 23183346228399132FI14353552Se recepcionó el Ord. N° 1492 del 08-06-2022 del GORE que solicita selección por cuarto período consecutivo para el año 2022, por lo anterior se reiteran las siguientes observaciones: 1) Del perfil se solicita: a) Incorporar la política dentro de la que aplica la presente IDI. Acreditar que la propuesta de intervención se debe ajustar a las nuevas orientaciones emanadas del Ord. N° 882 del 01-04-2022 del GORE y su anexo b) Respaldar el problema identificado del sector (se debe mejorar el árbol identificado, pues no es consistente). c) Actualizar la información comunal al 2019 y de ahí proyectar. d) No se hace un análisis del área de estudio respecto de las redes existentes en el sector (tanto de agua potable como de alcantarillado). e) El análisis de las familias no es consistente (valores presentados no cuadran), ¿cuántas familias conectadas a la red existen hoy? f) No se indica la tasa de crecimiento adoptada. g) Se debe corregir la densidad adoptada. h) Respecto al análisis de demanda actual y proyectada, se debe trabajar con valores reales, no los estimados, ¿cuál es el consumo real hoy?. i) En la optimización de la situación actual, deben decir cuál es la frecuencia de limpieza hoy (y los costos) del sistema existente. La optimización no está bien desarrollada ni valorada. j) No se entienden algunos esquemas desarrollados (figura 6). k) Se debe aclarar si el sector es parte del territorio operacional de la empresa sanitaria. Si es así, sólo existe la alternativa de conectarse a las redes de la empresa concesionaria. l) En la evaluación de las alternativas, se deben respaldar los valores utilizados de inversión, operación y mantención. Se deben utilizar las planillas de corrección de precios sociales vigentes en el sistema. El pavimento hoy día existe, si bien se debe reponer, los costos de operación y mantención no son atribuibles al proyecto de alcantarillado. m) Separar dentro del presupuesto el componente de alcantarillado y de pavimentación, de manera de calcular los costos por solución de cada uno. n) Indicar como se van a conectar internamente las viviendas 2) Del proyecto técnico, se solicita: a) Remitir los planos, especificaciones técnicas y presupuestos del proyecto N° 17986, aprobado por Aguas Andinas b) La carta Nº 2379 del 06-02-2019 de Aguas Andinas que aprueba proyecto N° 17986 de alcantarillado menciona que están afectos a AFR por capacidad (no se indica monto). Remitir el cálculo de los AFR e incorporarlos en la solicitud de recursos. c) Remitir aprobación de los respectivos proyectos de rotura y reposición de pavimentos. 3) La IDI no posee aprobación para la rotura y reposición de pavimentos de Serviu y Vialidad que se indican en el proyecto. Remitir aprobación técnica según corresponda (Serviu, Vialidad). 4) Remitir planillas de evaluación social vigentes en el sistema. 5) Remitir TDR ATO. 6) Remitir cronograma de actividades y calendario de inversiones. Debe venir visado. 7) Revisar y corregir la ficha IDI de acuerdo a los requerimientos definitivos. 2022-06-16T08:54:44F.N.D.R.989784044540310061980912022-06-16T06:28:1850984509842022 23236642229481032FI35914351. Detallar porcentaje de gastos generales y utilidades en el presupuesto de obra. 2. En la consultoría inspección desagregar por profesionales y no corresponde su contratación en forma previa a la ejecución de las obras. 3. Justificar la eliminación de árboles y los costos asociados, toda vez que es similar en valor a su re ubicación. 4. Justificar valores asociados a la reubicación de señaléticas, toda vez que superan la provisión e instalación de nuevas. 5. Considerando que en presupuesto está consignado traslado de postes y grifos, lo cual no se presenta en el perfil e informe de respuesta a observaciones, presentar las certificaciones que procedan o aclarar lo que corresponda. 6. Clarificar entre la información disponible en perfil, la certificación del diseño y la Ficha IDI; si la extensión de ciclo rutas corresponden a 5.2 Kms o 5.3 Kms. 7. En la justificación de la IDI focalizarse en el desplazamiento urbano no comunal. 8. En la justificación IDI se señala que una causal es la falta de transporte público, no se pueden señalar ahorros por el mismo concepto. 9. En la descripción de la IDI arreglar error de digitación. (Segregas) 2022-07-20T01:00:48SECTORIAL1000030509820045972032022-07-20T04:23:1250973509732022 23522503229671542RS67964581/LA INCIATIVA HA SIDO REEVALUADA CON FECHA DICIEMBRE DE 2022, INCREMENTANDO EL MONTO DE OBRA CIVIL EN UN 40% RESPECTO AL PRESUPUESTO ORIGINAL DEL AÑO 2020. 2/PROYECTO PRESENTADO BAJO LA MODALIDAD DE DEPORTE SOCIAL, DE ACUERDO A LO DISPUESTO EN LA MISMA METODOLOGÍA. SE HAN EVALUADO LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS PARA ENFRENTAR EL PROBLEMA DETECTADO COMO: LA POBLACIÓN NO ESTÁ MOTIVADA PARA REALIZAR ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS EN LAS INSTALACIONES DE VISTA AL MAR. CALCULO DE INDICADOR POR ALTERNATIVAS -ALTERNATIVA A.- REPOSICIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS RECINTO DEPORTIVO VISTA AL MAR: CANCHA DE PASTO SINTÉTICO, GRADERÍAS DE HORMIGÓN, CIERRE ACMAFORD 3D, MOBILIARIO NACIONAL. CAE/USUARIO $2.106 -ALTERNATIVA B.- REPOSICIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS RECINTO DEPORTIVO VISTA AL MAR: CANCHA DE PASTO NATURAL, GRADERÍAS METÁLICAS, CIERRE MIXTO, MOBILIARIO IMPORTADO CAE/USUARIO 3.082 SE ESCOGE LA ALTERNATIVA A, CORRESPONDIENTE AL MÍNIMO CAE/USUARIO, $2.106 3/LOS GASTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN TOTALES SE ESTIMARON EN $23.607.090.- ANUALES, LOS CUALES SERÁN FINANCIADOS POR PARTE DE LA I. MUNICIPALIDAD DE CONCÓN. EL DETALLE DEL FINANCIAMIENTO DEL RECINTO Y DE LOS APORTES, CONSTA EN EL DOCUMENTO: “PLAN DE GESTIÓN” Y ACUERDO DEL CONCEJO MUNICIPAL N° 173 DEL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2020, RATIFICADO EN EL CERTIFICADO N°93 DEL SECRETARIO MUNICIPAL. EL PROYECTO CUENTA CON VISADO TÉCNICO IND Y HA SIDO EVALUADO BAJO EL ENFOQUE PARA EL DEPORTE COMPETENCIA NIVEL AFICIONADO, SEGÚN METODOLOGÍA Y REQUISITOS SECTORIALES ACTUALIZADOS DEL SECTOR DEPORTES. 4/LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2022-12-28T04:29:19F.N.D.R.2355940213194500120000012022-12-28T04:33:2950976509762022 23311421229209602FI13455819- DETALLAR EL CÁLCULO DE ESPECTADORES EQUIVALENTES, NO ESTÁ CLARO CÓMO SE OBTIENE Y SE CONSIDERA SOBREDIMENSIONADO - REVISAR PRESUPUESTO DE EQUIPAMIENTO, SE CONSIDERAN SOBREVALORADOS E ITEM QUE SE PUEDEN ELIMINAR. - CERTIFICAR FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN - PRESENTAR VISACIÓN POR PARTE DEL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES. - SEGÚN EL CERTIFICADO DE INFORMACIONES PREVIAS, ESTE MENCIONA QUE EL TERRENO ESTÁ AFECTADO POR UNA DECLARATORIA DE UTILIDAD PÚBLICA, ACLARAR A QUE CORRESPONDE - DETALLAR EL SISTEMA DE RIEGO. AL PARECER ES INCOMPATIBLE CON LAS DISCIPLINAS DE MARTILLO, JABALINA Y DISCO - CORREGIR FICHA IDI. 2022-12-09T03:37:36F.N.D.R.3128965039334130050994472022-12-09T04:04:4350979509792022 23350868232884062FI3591435Recomendación técnica supeditada a la visita a terreno solicitada para constatar condiciones de emplazamiento y de conectividad con las rutas adyacentes. La actividad se re agendo para el 06/10/22, por lo cual se ingresa este rate para dar cumplimiento a los plazos establecidos en el SNI. Se deja constancia que todas las observaciones emitidas en recomendaciones anteriores fueron resueltas por la Unidad Formuladora. 2022-04-10T02:25:53EMPRESA940080940080045972032022-05-10T10:07:1050973509732022 23351018229392152RE100001505Considerando la solicitud de reevaluación emitida de la Junta Nacional de Jardines Infantiles, referido a las partidas y montos asociados a la pre certificación CES, se solicita: -Actualizar e incorporar oficio de solicitud de reevaluación, ya que el que se encuentra disponible en la carpeta virtual corresponde al proyecto “Reposición Sala Cuna y Jardín Infantil Illihue” -Presupuestos actualizados de las asignaciones de otros gastos y consultorías, según corresponda. -TDR actualizadas para incluir certificación CES. -planilla con actualización del indicador de rentabilidad social -Actualizar ficha IDI Estos documentos actualizados deben incorporan el arancel entidad administradora CES y honorarios referenciales de la entidad evaluadora incluyendo los recursos correspondientes al permiso de edificación y otros no considerados en la recomendación favorable previamente emitida. Cabe destacar que tal como indican las normas de inversión vigentes (NIP) y considerando la urgencia que reviste la reevaluación de una iniciativa de inversión, la institución financiera deberá dar respuesta a las observaciones, si las hubiere, en un plazo máximo de 30 días corridos. 2022-04-10T03:11:45SECTORIAL688740688740061980912022-04-10T04:20:0450984509842022 23375559224977502OT12000003LA CORPORACION NACIONAL FORESTAL (CONAF) INDICA EN UN DOCUMENTO SIN MEMBRETE, SIN FECHA NI FOLIO, FIRMADO Y TIMBRADO POR EL DIRECTOR REGIONAL DE LA EPOCA SR. JORGE AICHELE SAGREDO QUE AUTORIZA LA INSTALACION DE 6 SOLUCIONES FOTOVOLTAICAS EN EL PARQUE NAC. V. PEREZ ROSALES, CUATRO DE ELLOS SE CATALOGAN COMO OCUPANTES HISTORICOS Y DOS DE ELLOS CORRESPONDEN A SERVICIOS PUBLICOS (CARABINEROS Y CONAF). TAMBIEN SE IDENTIFICAN A 20 BENEFICIARIOS QUE DISPONEN DE TITULOS DE DOMINIO OTORGADO POR EL MINISTERIO DE BIENES NACIONALES BAJO CIERTAS CONDICIONES Y LOS CUALES NO SON REFERIDOS POR CONAF. SE SOLICITA ACTUALIZAR DICHO DOCUMENTO CON UN OFICIO EMITIDO POR LA AUTORIDAD VIGENTE DE CONAF. ADICIONALMENTE, SE ADJUNTA DOCUMENTO DEL MINISTERIO DE BIENES NACIONALES DONDE INDICA QUE NO SE PRONUNCIA SOBRE ACTOS DE DISPOSICION, ADMINISTRACION U OTORGAR CUALQUIER AUTORIZACION AL INTERIOR DEL PARQUE Y LE CORRESPONDE A CONAF COMO ADMINISTRADOR SEGUN SE INDICA EN ORD SE10-2653 DEL 08-11-2021. POR LO ANTERIOR Y DEBIDO A QUE EN LA ACTUALIDAD EXISTE LA OCUPACION ILEGAL E IRREGULAR DEL BIEN FISCAL SEGUN INFORME DE AREAS PROTEGIDAS (CONAF–GEF 2010) ES QUE SE REQUIERE DE UN PRONUNCIAMIENTO JURIDICO DEL GOBIERNO REGIONAL QUE INDIQUE LA VIABILIDAD LEGAL DE EFECTUAR INVERSION PUBLICA EN EL PARQUE, EN LAS CONDICIONES QUE INDICA LA INICIATIVA, DE ACUERDO A LA NORMATIVA VIGENTE Y QUE SE ESPECIFIQUE E INFORME DE LAS REVISIONES Y/O DICTAMENES EMITIDOS POR LOS ORGANOS CONTRALORES RESPECTO DE FINANCIAMIENTO DEL FNDR PARA ESTE TIPO DE PROYECTOS Y EN PARTICULAR ESTA INICIATIVA QUE AFECTA A BENEFICIARIOS QUE ESTAN AL INTERIOR DEL PARQUE NACIONAL VICENTE PEREZ ROSALES. EL PROYECTO IDENTIFICA DE MANERA POCO CLARA A 58 BENEFICIARIOS Y 4 RECINTOS PUBLICOS (ESCUELA RURAL, POSTA SALUD, CONAF Y RETEN). LA POSTA RURAL SE ENCUENTRA CON UN PROYECTO EN DESARROLLO QUE INCLUYE LA SOLUCION ENERGETICA AD HOC. DADO QUE SE TRATA DE SOLUCIONES INDIVIDUALES, LOS DEMAS RECINTOS DISTINTOS A VIVIENDAS RURALES DEBERAN INDICAR, POR OFICIO DE LA AUTORIDAD SECTORIAL COMPETENTE, QUE ESTAN DE ACUERDO CON LA SOLUCION PROPUESTA POR EL MIN. DE ENERGIA Y QUE DISPONEN DE LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EFECTUAR LOS APORTES RELATIVOS A LAS MANTENCIONES Y REINVERSIONES FUTURAS. RESPECTO DE LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO DE LA INICIATIVA, SE SOLICITA ACTUALIZAR LA DOCUMENTACION DE APOYO Y QUE ESTA DESACTUALIZADA TANTO EN LAS FECHAS COMO EN LAS AUTORIDADES. A SABER, OFICIO DEL GOBIERNO REGIONAL POR COMPROMISO DE REINVERSIONES, ADJUNTAR DOCUMENTO DE APOYO DEL ANALISIS DE ALTERNATIVAS Y EL QUE FUE VISADO POR EL MIN. DE ENERGIA, REVISAR LOS DOCUMENTOS DE APOYO DE LA CARPETA DIGITAL YA QUE TIENE INFORMACION DISPAR EN LA DETERMINACION DE LA DEMANDA, OFICIO DE POSTULACION EMITIDO POR EL GORE NO TIENE FECHA, BASES TECNICAS INDICAN 52 SOLUCIONES Y 2 CENTROS Y NO CONCUERDA CON ANTECEDENTES DEL PERFIL, TDR DE CONSULTORIA Y VISACION, SOLICITAR EL PRONUNCIAMIENTO DE LA DIFROL SI CORRESPONDE DADA LA CERCANIA CON LOS LIMITES FRONTERIZOS DE LA COMUNA CON ARGENTINA, ENTRE OTROS. SE SOLICITA REVISAR LOS ANTECEDENTES DE MODO QUE ESTOS SEAN CONGRUENTES ENTRE LOS DIFERENTES DOCUMENTOS, ELIMINAR LOS ARCHIVOS QUE ESTAN DUPLICADOS EN LA CARPETA DIGITAL Y SE CONSIDERARA MODIFICAR LA FICHA IDI CUANDO ESTEN RESUELTAS LAS OBSERVACIONES. 2022-10-18T03:30:29F.N.D.R.29360008853070065142092022-10-18T03:33:3750981509812022 22726818224708772FI65142091. MEJORAR DOC.PREINVERSIONAL. VERIFICAR QUE TODA LA INFORMACION SEA CONSISTENTE. EXPLICAR COMO SE INCORPORO EL CONSUMO DEL CECOSF Y ESTADIO EN LA PROYECCION DE CAUDALES. ADEMAS EN MEMORIA SE INCLUYE UN JARDIN INFANTIL Y LUEGO NO SE MENCIONA. CORREGIR AÑOS BASE Y DE INICIO OPERACIÓN. AÑO BASE ES 2021, LA CONSTRUCCION PODRIA SER 2022 Y 2023 Y EL INICIO DE OPERACIÓN EL 2024. A PARTIR DE DICHO AÑO SE DEBE PROYECTAR EL HORIZONTE DE EVALUACION. CORREGIR TODOS LAS TABLAS QUE CORRESPONDA. 2. DESGLOSAR POR MES EL PRESUPUESTO CONSULTORIA AITO (CONSIDERANDO 20 MESES) E INDICAR SI EN TDR ESTÁN INCORPORADOS ESTOS REQUERIMIENTOS. ADEMAS LAS CONSULTORIAS NO SON GS ADMINIST. CORREGIR DOCUMENTOS. 3. REVISAR PRESUPUESTO O.CIVILES CONSIDERANDO REFERENCIA DE COSTOS DE PROYECTOS SIMILARES RECIENTEMENTE ADJUDICADOS. VERIFICAR CONCORDANCIA DE CUBICACIONES EN PLANOS Y PRESUPUESTO (POR EJ. EXCAVACIONES). EXPRESAR EN MONEDA PPTO 2021. 4. VERIFICAR QUE ESTEN LOS ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS DE LAS PARTIDAS MAS RELEVANTES. 5. VERIFICAR SI HAY VALORES PROFORMA EN PRESUPUESTO Y CORREGIR. ACLARAR POR QUE EL PAGO A ESSAL NO ES VALOR PROFORMA. 6. EL CATASTRO DE VIVIENDAS ESTA INCOMPLETO. DEBE HABER EXACTA COHERENCIA ENTRE EL NUMERO DE UD Y ARRANQUES Y EL DETALLE DE LOS BENEFICIARIOS POSIBLES DE CONECTAR. INCLUIR LISTADO CON NOMBRE, RUT, DIRECCION Y TIPO DE SOLUCION. 7. EL LISTADO DE BENF. CONTIENE VARIOS NOMBRES CON MAS DE UNA VIVIENDA. ACLARAR Y PRESENTAR INFORME JURIDICO DE LA FUENTE FINANCIERA EN QUE SE INDIQUE SI ESTA EN CONOCIMIENTO Y SI CORRESPONDE CONSTRUIR MAS DE UNA UD Y ARRANQUE PARA UN MISMO BENEFICIARIO. ACLARAR Y COMPLETAR INFO. DIRECCION Y SOLUC.A CONSIDERAR. 8. ADJUNTAR AUTORIZACIONES DE PROPIETARIOS DE TERRENOS DONDE SE EMPLAZAN LAS VIVIENDAS A LAS CUALES SE SANITIZARA Y CERRARA LOS POZOS NEGROS. 9. CORREGIR TEXTOS QUE MENCIONAN TASA DE CRECIMIENTO EN COSTOS ASOCIADOS A TARIFAS. 10. VERIFICAR QUE TODA LA DOCUMENTACION DE RESPALDO ESTE COMPLETA (MEMORIAS, ETG, ETE, PLANOS, PRESUPUESTOS, APROBACIONES) Y SU INFORMACION SEA CONSISTENTE CON LOS DEMAS ANTECEDENTES. REVISAR MEMORIA DE APR. 11. SEGÚN CARTA ESSAL N°14223 DEL 15.01.2019 PUNTO 9, ESTE LOTEO ESTA AFECTO A APORTE FINANCIERO REEMBOLSABLE POR CAPACIDAD. 12. EL CERTIFICADO DE CARACTERIZ. SOCIAL DEBE SER EMITIDO Y FIRMADO DEPTO.SOCIAL Y CONSIDERAR LA INFORMACION DE LA TOTALIDAD DE LOS BENEF. 13. VERIFICAR SI EL CERTIFICADO QUE RESPALDA LA CONEXIÓN DE LAS VIVIENDAS A LAS REDES DE AP Y ALCANTARILLADO COMPROMETE RECURSOS FINANCIEROS MUNICIPALES Y SI REQUIERE ACUERDO DE CONCEJO. ADJUNTAR CERTIF. SI CORRESPONDE. 14. LOS CERTIF. DEL DOM DE PJES MALDONADO, DON FERMIN Y CRISTO EL CAMINO, INDICAN QUE SON “USADOS” COMO BNUP. ADJUNTAR AUTORIZ.DEL DOM PARA EJECUTAR OBRAS EN ELLOS. ACLARAR SI EL CAMINO SAN ANTONIO ES DE TUICION MUNICIPAL O DE VIALIDAD. ACLARAR SITUACION PJE LAS ROSAS DADO QUE SE INDICA QUE ES UNA CALLE PROYECTADA. 15. EL CERTIF. DE CARACTERIZ. DE LAS VIAS DEBE SER FIRMADO POR DOM O ASESOR URBANISTA. 16. ACLARAR POR QUÉ SE CONSIDERA LA OFERTA DE AP EN CERO SI ALGUNAS DE LAS VIV. ESTAN CONECTADAS AL APR. 17. PRESENTAR PLANILLA EXCEL CON CUBICACIONES DE C/CALLE EN COLUMNAS DISTINTAS Y LUEGO EL TOTAL, QUE DEBERÍA CONICIDIR CON LAS CUBICACIONES DEL PPTO GENERAL. 18. UNA VEZ RESUELTAS LAS OBS., REVISAR PRESUPUESTO Y EVAL. ECONOMICA. 19. CONTACTAR A ANALISTA PARA CORREGIR ASPECTOS DE FORMA EN PERFIL. 20. CORREGIR FICHA IDI. 21. EN CARPETA DIGITAL DEJAR VERSIONES DEFINITIVAS Y ELIMINAR ARCHIVOS OBSOLETOS Y REPETIDOS. 2021-10-26T02:47:45F.N.D.R.7697510230492800120000032021-10-26T03:50:4750981509812022 22893113228933952RS5801032LA INICIATIVA DEBIÓ SER RE-POSTULADA AL PROCESO PRESUPUESTARIO EN CURSO, DADA LA PERDIDA DE VIGENCIA DE LA RECOMENDACIÓN ORIGINAL AL TRANSCURRIR TRES AÑOS SIN EFECTUAR GASTO ALGUNO. LOS ANTECEDENTES HAN SIDO DEBIDAMENTE ACTUALIZADOS POR LA UNIDAD FORMULADORA, POR TANTO SE PROCEDE A RECOMENDAR NUEVAMENTE LA INICIATIVA EN LA ETAPA DE DISEÑO, CUYA MATERIALIZACIÓN CONTRIBUIRÁ A MEJORAR EL DESARROLLO DE LA PRÁCTICA DEPORTIVA FORMATIVA, RECREATIVA Y COMPETITIVA DEL FÚTBOL EN LA COMUNA DE PANGUIPULLI, BENEFICIANDO EN FORMA DIRECTA A 2.823 PERSONAS. SE CONSIDERA QUE: 1. EL RECINTO EN ESTUDIO, NO CUENTA CON LA INFRAESTRUCTURA ADECUADA O EN CONDICIONES IDÓNEAS, QUE PERMITIRÁN EL DESARROLLO ÓPTIMO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS, EN EL CASO PARTICULAR DEL FÚTBOL. 2. LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ANALIZADAS BAJO EN ENFOQUE DE COSTO DE EFICIENCIA DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA DE DEPORTES, FUERON LAS SIGUIENTES: -ALTERNATIVA A: CONSTRUCCIÓN CANCHA DE CÉSPED NATURAL MÁS UN PROGRAMA DE RECINTOS ANEXOS, CUYA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ UN CAE POR USUARIO EQUIVALENTE DE $ 1.497 .- -ALTERNATIVA B: CONSTRUCCIÓN CANCHA DE CÉSPED SINTÉTICO MÁS UN PROGRAMA DE RECINTOS ANEXOS, CUYA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ UN CAE POR USUARIO EQUIVALENTE DE $ 1.146.- LA ALTERNATIVA B, QUE ES LA SELECCIONADA CONTEMPLA LA INSTALACIÓN DE CÉSPED SINTÉTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DE LAS SIGUIENTES OBRAS: GRADERÍAS, CAMARINES JUGADORES, BAÑOS PÚBLICOS, SALA DE PRIMEROS AUXILIOS, OFICINA/BODEGA, CASETA GENERADOR, CIRCULACIONES, ILUMINACIÓN Y CIERRE PERIMETRAL. 3. LOS GASTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, SERÁN FINANCIADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE PANGUIPULLI, INSTITUCIÓN QUE ADEMÁS, TENDRÁ A CARGO LA ADMINISTRACIÓN DEL RECINTO SEGÚN PLAN DE GESTIÓN. 4. EL PROYECTO CUENTA CON CERTIFICADO DE VISACIÓN TÉCNICA DEL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTE. 5. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FORMULADORAS Y EJECUTORAS VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA CONCRECIÓN DE LOS ESTUDIOS PARA LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.2022-01-17T09:04:41F.N.D.R.730780730780S 158010322022-01-17T09:04:4150971509712022 22977126229708702RS58010321. SE OTORGA LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA A LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA QUE PERMITIRÁ LA RESTAURACIÓN DE LA IGLESIA DE LOS XII APÓSTOLES DE VALPARAÍSO, LA SEGUNDA MÁS ANTIGUA DE LA CIUDAD, DECLARADA MONUMENTO NACIONAL, CATEGORÍA MONUMENTO HISTÓRICO Y CUYO DETERIORO ES ANTERIOR AL TERREMOTO DE 2010, DISMINUYENDO PARCIAL Y TOTALMENTE LOS ATRIBUTOS QUE EL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES CONSIDERÓ PARA SU DECLARATORIA. 2. EL PROYECTO POSTULADO POR LA I.M. DE VALPARAÍSO DESARROLLARÁ OBRAS DE INGENIERÍA, ARQUITECTÓNICAS, DE RESTAURACIÓN DE NUMEROSA COLECCIÓN ARTÍSTICA CONSTITUIDA POR PINTURAS, ESCULTURAS, VITRALES, MOBILIARIO ENTRE OTRAS, OTORGANDO AL BARRIO ALMENDRAL Y AL ACTUAL CONGRESO UN NUEVO ENTORNO, DADO QUE ADEMÁS SE INCLUIRÁ UNA SALA DE EXPOSICIONES ABIERTA A ARTISTAS LOCALES; INCORPORANDO TECNOLOGÍA ADAPTADA A PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES, PARA DESCRIBIR Y VALORAR SU COLECCIÓN HISTÓRICA DE GRAN VALOR PATRIMONIAL Y ARTÍSTICO. 4. SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA, CUAL ES LA DE CONTRIBUIR A LA RECUPERACIÓN DE LOS VALORES HISTÓRICOS DEL INMUEBLE, RESTAURÁNDOLO Y RECUPERÁNDOLO PARA EL USO POR LOS/AS PORTEÑOS/AS. SE CONSIDERANDO PROYECTOS SIMILARES PARA SU EVALUACIÓN, CON ENFOQUE COSTO-EFICIENCIA, Y CON INDICADORES DE VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC), COSTO ANUAL EQUIVALENTE POR USUARIO (CAE/USUARIO). 5. SE ESTIMÓ UN VAC DE M$3.843 Y UN CAE DE M$335, TODOS VALORES EN MONEDA PRESUPUESTO 2021. LA SEGUNDA ALTERNATIVA CONTEMPLA CAMBIOS DE MATERIALIDAD EN ALGUNAS PARTIDAS, Y CUYO VAC AUMENTA A M$ 4.075 Y EL CAE A M$$355; SIENDO SELECCIONADA LA ALTERNATIVA DE MENOR VAC Y CAE. 6. LOS COSTOS DE OPERACIÓN ASCIENDEN A M$45.239 Y LOS DE MANTENCIÓN PREVENTIVA Y CORRECTIVA CORRESPONDEN A M$9.684; EXISTIENDO COMPROMISO FORMAL DEL OBISPADO DE VALPARAÍSO PARA ASUMIR ESTOS COSTOS A PARTIR DEL INICIO DE LA ETAPA DE OPERACIÓN. 7. SE DISPONE DE LA VISACIÓN DE TODAS LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y PLANIMETRÍA POR PARTE DEL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES. ASIMISMO, EL MODELO DE GESTIÓN ESTÁ VALIDADO POR LA SUBDERE E INFORMADO POR LA ENTIDAD, EL GOBIERNO REGIONAL DE VALPARAÍSO. 8. SE CONTEMPLA LA INVERSIÓN DE M$17.400 PARA EQUIPOS Y DE M$1.175 PARA EQUIPAMIENTO. 9. EN ESTA ETAPA SE INCLUYE LA ASESORÍA PARA UN PLAN DE MEDIOS DESTINADO A LA ELABORACIÓN DE UN GUIÓN INTERACTIVO PARA VISITANTES Y QUE ESTARÁ DISPUESTO EN PLATAFORMAS INFORMÁTICAS VIA WEB, AUDIOGUÍAS Y TOTEM DIGITAL. 10. EL PROYECTO CONTEMPLA ASESORÍAS PARA LA CONTRATACIÓN DE ASESOR E INSPECTOR TÉCNICO DE OBRAS, POR UN MONTO DE M$181.220. 11. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN TÉCNICA RESPONSABLE DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2022-03-03T02:50:18F.N.D.R.3275572046597830S 158010322022-03-03T02:50:1850971509712022 22981148229811952RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-08-03T10:00:30SECTORIAL308601513951017658785158010322022-08-03T10:00:3050971509712022 23022652224954132RS5801032SE RECOMIENDA LA ETAPA DE DISEÑO PARA LA PRESENTE INICIATIVA, POR CUANTO ES UN PASO PREVIO Y NECESARIO, PARA POSTERIORMENTE RESTAURAR EL MONUMENTO NACIONAL PASO SAN CARLOS, SITUACIÓN QUE -JUNTO CON RESTAURARLO- LO PONDRÁ EN VALOR Y QUEDARÁ EN CONDICIONES DE SER UTILIZADO CON FINES TURÍSTICOS, GENERANDO IMPACTO POSITIVO EN LA ECONOMÍA LOCAL. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO -DEBIENDO CONTAR CON TODOS LOS PERMISOS Y CERTIFICADOS NECESARIOS Y SUFICIENTES AL MOMENTO DE INICIAR LOS ESTUDIOS- RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2022-03-29T12:49:37SECTORIAL8665201470050S 158010322022-03-29T12:49:3750971509712022 23153787227681242RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-06T01:12:51SECTORIAL21920443263015230516158010322022-01-06T01:12:5150971509712022 23156188228614692RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2022-02-06T09:30:00SECTORIAL856591067113650158010322022-02-06T09:30:0050971509712022 23164796228373442RS3355454EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCION A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR LA PAVIMENTACION DE LAS CALLES LOS CASTAÑOS ENTRE AV GUILLERMO MUCKE Y PESCADORES ORIENTE Y ESTA ULTIMA HASTA AVENIDA SANTA TERESITAS, DONDE SE CONSIDERA 423 METROS LINEALES DE PAVIMENTACION EN HORMIGON DE ESPESOR 15 CM CONFINADO POR SOLERAS TIPO A, CONSIDERAN LA INSTALACION DESUMIDEROS PARA EVACUACION DE AGUAS LLUVIAS. SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGON Y ASFALTO: a.-HORMIGÓN TIENE UN VAN M$ 314.5814 Y UN TIR 10,01 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$105.805 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 251.700 Y UN TIR 9,07 % SE REALIZO UNA SENSIBILIZACION CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$ 35.612 POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE HORMIGON. LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCION QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCION RESPONSABLE TECNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCION FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PUBLICO 2022-08-06T02:13:29F.N.D.R.929027092902700120000012022-08-06T03:39:2850976509762022 22837567228375152RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-28T12:08:58F.N.D.R.424190143008015691270158010322021-12-28T12:08:5850971509712022 22878075228780362RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-12-01T01:42:19SECTORIAL2442960454979015270855158010322022-12-01T01:42:1950971509712022 22914211228707182FI15264532Sólo queda pendiente: En el apartado “equipo técnico para el desarrollo del estudio” Detallar el equipo de trabajo mínimo a incluir en la oferta, con las especialidades requeridas (homólogo al presupuesto, pero con detalle de experiencia, especialización, etc.). Ello, ya que más allá de lo señalado en la nota al pie, que es genérico, debe especificarse para cada profesional del presupuesto.2022-01-20T03:29:31SECTORIAL500000500000001000012612022-01-21T12:21:1050973509732022 22972990224599382FI100004607Revisado los nuevos antecedentes ingresados al BIP con fecha 15.02.22 , se han levantado las siguientes observaciones según se indica: PERFIL -Debe entregar mayor información respecto de la zona a intervenir. No queda claro cuál es el problema identificado. Se sugiere desarrollo de árbol de problemas incorporando entre otros aspectos el desarrollo de los conceptos de déficit de Estándar de Calidad de Espacio Público y falta de identidad del Barrio 18, los cuales fueron el fundamento y justificación del problema. -Revisar fuentes de información de gráficos, tablas y registrar información más actualizada según corresponda. -Si es factible agregar indicadores de pobreza, empleo, ingreso, etc. por comuna en virtud que el proyecto se focaliza en la comuna de Punta Arenas y un sector en particular como es el barrio 18 de septiembre. -Revisar análisis de población objetivo de acuerdo a los requisitos de información para iniciativas del sector. Actualizar cifras al año presupuestario. -Revisar análisis de oferta, demanda y luego de eso debe obtener el déficit. A través del déficit es posible determinar el tamaño de la solución. El análisis de demanda en el perfil corresponde a la población. No se cuantifica la oferta. Por tanto, no es posible obtener el déficit. -Las alternativas analizadas deben ser comparables y otorgar los mismos beneficios. No es el caso. Revisar y corregir. -Revisar monto de costos anuales de operación y mantención. Dadas las características y diferencias de ambas alternativas resulta difícil comprender que ambas sean evaluadas con el mismo monto. -Revisar precio de mercado alternativa 2, se observan errores. -Detallar ítems del 7% de gastos generales y parámetros de referencia para determinar el 7% indicado en el presupuesto. -Indicar parámetros de referencia para establecer porcentaje de utilidad de 18% indicado en el presupuesto. -Completar información en relación al Programa Arquitectónico CARPETA DIGITAL -Revisar presupuesto de obras civiles, persisten diferencias con lo informado en la Ficha Idi. -Certificado de condiciones previas y/o uso de suelo según lo descrito en plan regulador comunal (Documento disponible en etapa diseño). -Revisar subcarpetas y reubicar documentos correctamente. FICHA IDI -Revisar justificación. Debe ingresar problema identificado en el análisis. -Corregir faltas ortográficas en la descripción de la etapa (Punto 11). -Corregir beneficiarios directos e indicadores de resultados de acuerdo a lo informado en el perfil. Persisten errores. Salvadas las observaciones, deberán ser registradas en la carpeta digital de la iniciativa, en conjunto con el oficio conductor e informar para su posterior revisión. 2022-01-03T11:43:05SECTORIAL341597014578970063112732022-01-03T11:54:4950983509832022 23048259228476262RS4597203 MEDIANTE ORD. 266, LA DIRECTORA REGIONAL DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES, SOLICITO REEVALUACIÓN, DEBIDO A TERMINO ANTICIPADO DE CONTRATO Y LA NECESIDAD DE ACTUALIZAR VALORES. EL ACCESO DE LOS HIJOS A LA EDUCACIÓN PREESCOLAR CONSTITUYE PARA LOS PADRES O ADULTOS NO SOLO LA OPORTUNIDAD DE GENERAR IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA LA VIDA FUTURA, SINO TAMBIÉN UNA SOLUCIÓN NECESARIA Y REAL PARA EL CUIDADO DIARIO DE SUS HIJOS. EN ESTE CONTEXTO, EL PROBLEMA QUE SE BUSCA ABORDAR ES QUE EXISTEN NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 4 AÑOS DE LA COMUNA DE ANTOFAGASTA PROVENIENTES DE LA UNIDADES VECINALES N° 39, 40, 41, 42, 45, 46, Y 47 QUE SE ENCUENTRAN MARGINADOS DE LA EDUCACIÓN PRE BÁSICA. LA MISIÓN DE LA JUNJI ES OTORGAR EDUCACIÓN PARVULARIA PÚBLICA, GRATUITA Y DE CALIDAD, Y BIENESTAR INTEGRAL A NIÑOS Y NIÑAS PREFERENTEMENTE MENORES DE CUATRO AÑOS, PRIORIZANDO EN AQUELLOS QUE PROVIENEN DE FAMILIAS QUE REQUIEREN MAYORES APORTES DEL ESTADO TENDIENDO A LA UNIVERSALIZACIÓN A TRAVÉS DE DIVERSOS PROGRAMAS EDUCATIVOS CON UNA PERSPECTIVA DE TERRITORIALIDAD; DESDE UNA VISIÓN DE SOCIEDAD INCLUSIVA Y DE NIÑOS Y NIÑAS COMO SUJETOS DE DERECHOS; Y QUE RECONOCE LAS POTENCIALIDADES EDUCATIVAS DE SUS CONTEXTOS FAMILIARES, SOCIALES Y CULTURALES INCORPORÁNDOLAS PARA DAR MAYOR PERTINENCIA A SUS APRENDIZAJES. EL PRESENTE PROYECTO REEVALUADO CONTRIBUIRÁ DISMINUYENDO EL DÉFICIT ACTUAL EN 48 NUEVOS CUPOS, OFRECIENDO 20 NUEVOS CUPOS PARA SALA CUNA Y 28 PARA NIVEL MEDIO. CON FECHA 29/04/2020, LA DIRECCIÓN REGIONAL DE ANTOFAGASTA, DICTA RESOLUCIÓN EXENTA Nº 188 EN LA CUAL SE DISPUSO TÉRMINO ANTICIPADO AL CONTRATO DE OBRAS SE REQUIEREN PARA FINALIZAR PROYECTO MM$394, DE LOS CUALES MM$325 CORRESPONDEN A OBRAS CIVILES. NUEVO INDICADOR CAE: M$214.339. 2022-08-04T12:52:24SECTORIAL2184730111145200152645322022-08-04T12:59:1850973509732022 23074161228671422FI40932201/ EL SERVIU INFORMA QUE APRUEBA OBRAS POR UN VALOR DE M$73.40, MUY POR DEBAJO DE LOS M$687.780 QUE INFORMA EL PRESUPUESTO TOTAL. SE DEBERÁ ADJUNTAR LA APROBACIÓN DOM POR LA TOTALIDAD DE LAS OBRAS A EJECUTAR. ADEMÁS, SE DEBE INFORMAR, POR LA MISMA DOM, QUE EL PROYECTO CUMPLE CON EL D.S 50. 2/ FALTA ADJUNTAR COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN Y EL CERTIFICADO DEL CONCEJO MUNICIPAL DE APORTARLOS. 3/ LAS PLANILLAS DE CÁLCULO DE PRECIOS SOCIALES NO SON COMPLETAMENTE LEGIBLES. REVISAR Y AGREGAR NUEVAS. 4/ MODIFICAR EN FICHA IDI: -JUSTIFICACIÓN, -SUPERFICIE A INTERVENIR -VALOR DEL INDICADOR. -MONTO SOLICITADO SEGÚN PRESUPUESTO ACTUALIZADO. 5/ METODOLÓGICAMENTE EN EL ÁRBOL DE PROBLEMAS, CORRESPONDE IDENTIFICAR AL PROBLEMA CENTRAL, COMO YA SE HA OBSERVADO CON ANTERIORIDAD, COMO UNA CONDICIÓN DESFAVORABLE HACIA LA COMUNIDAD Y NO COMO UN DÉFICIT DEL LUGAR. SE DEBERÁ REFORMULAR.2022-04-25T11:17:58F.N.D.R.201559064990500120000012022-04-25T12:06:4750976509762022 23125541230738752FI100001819No es posible otorgar la recomendación satisfactoria por cuanto la información disponible para respaldar la iniciativa es insuficiente, observándose lo siguiente: Estudio Preinversional. 1. En diagnóstico de la situación actual, corregir inconsistencias en cuanto al número de establecimientos y cupos de la red comunal de jardines infantiles (páginas 4 y 18). 2. Identificación de Costos de la alternativa seleccionada, costo de consultoría de la etapa actual de ejecución no es coincidente con el monto señalado en la solicitud de financiamiento Ficha IDI y del presupuesto. Asimismo, debe corregir este valor en planilla de corrección a precios sociales y por consiguiente la evaluación económica. 3. Agregar fuente en imágenes y tablas insertas. Requisitos de Información Sectoriales. 4. Adjuntar factibilidades de servicios básicos (agua y luz). 5. Adjuntar certificado de dominio vigente que acredite traspaso en comodato a JUNJI. Este documento no puede tener una antigüedad mayor a 180 días. 6. Adjuntar registro vigente y patente del revisor independiente. 7. Adjuntar presupuestos y especificaciones técnicas de ítems Equipos y Equipamiento con firma de la unidad técnica. Ficha IDI 8. Actualizar información de la ficha IDI, en base a observaciones precedentes (magnitud, indicadores de rentabilidad, etc.)2022-05-17T06:40:57SECTORIAL2481790470118001000014872022-05-17T07:12:1820561759205617592022 23148729227333362FI120000011. SIEMPRE QUE SE RESPONDAN OBSERVACIONES, DEBE SUBIRSE UN OFICIO DE RESPUESTA DE OBSERVACIONES A LA CARPETA DIGITAL. EN LA ÚLTIMA RESPUESTA NO EXISTE ESE OFICIO. 2. SE REITERA: a. ADJUNTAR PLAN DE CONTINGENCIA QUE INDIQUE DE MANERA EXPLICITA LAS MEDIDAS A EFECTUAR PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL ESTABLECIMIENTO DURANTE LA EJECUCIÓN DE OBRAS. EL PLAN DE MITIGACIÓN QUE SE INCORPORO EN LA CARPETA NO RESPONDE A LO SOLICITADO. b. QUE EL PERFIL DEL PROYECTO SE DESARROLLE DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA DEL SECTOR EDUCACIÓN, SIGUE FALTANTO ESPECIALMENTE ANALISIS DE MATRICULAS. ADEMÁS TODA LA INFORMACIÓN SE DEBERÍA ACTUALIZAR POR LO MENOS AL AÑO 2021. 3. DE LA INFORMACIÓN APORTADA, SURGEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: a. EN RELACIÓN AL MONTO DEL TERRENO, LA DOCUMENTACIÓN QUE SE SOLICITÓ QUE JUSTIFIQUE EL MONTO DEL TERRENO CONSIDERADO EN LA ALTERNATIVA ANALIZADA DE ADQUISICIÓN DE TERRENO, SE REQUIERE QUE SEA UN TERRENO CONCRETO CON EL CUAL SE REALICE LA EVALUCIÓN ECONOMICO SOCIAL. b. EXISTEN DIFERENCIAS EN LOS DATOS APORTADOS EN LA NUEVA VERSIÓN DEL PERFIL EN EL ANALISIS DE DEMANDA, POR EJEMPLO LA INFORMACIÓN DEL CUADRO 14B (POBLACIÓN 0 A 4 AÑOS) ES DIFERENTE EN CUADROS SUCESIVOS. REVISAR COHERENCIA DE LOS DATOS EN TODO EL PERFIL, LO ANTERIOR REPERCUTE EN LA DETERMINACIÓN DEL DEFICIT. c. NO QUEDA CLARO SI CORRESPONDE A UNA REPOSICIÓN O NORMALIZACIÓN. DADO QUE EN EL DOCUMENTO PRESENTADO NO SE EXPLICA SI EL JARDIN SE CONSTRUYE COMPLETAMENTE NUEVO O NO. AL MISMO TIEMPO IMPORTANTE ACLARAR LA UBICACIÓN EN EL TERRENO, YA QUE SE SEÑALA QUE HAY PROBLEMA CON EL COLEGIO QUE ESTA EN LA MISMA ZONA. ADJUNTAR PLANO SITUACIÓN ACTUAL, PLANO SITUACIÓN PROPUESTA. d. EN LA INFORMACIÓN DE OFERTA, NO PUEDE SER CERO (0) LA OFERTA ACTUAL, PORQUE EXISTE UN JARDIN INFANTIL. REVISAR Y CORREGIR. 4. AL CORREGIR, CONSIDERAR EN LA EVALUACIÓN ECONOMICO SOCIAL, LOS NUEVOS VALORES DE PRECIOS SOCIALES DE MANO DE OBRA. 2022-05-30T03:23:23SECTORIAL46446904644690067964582022-05-30T03:26:3050976509762022 23192782227974872RE6514209EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS, MEDIANTE ORD. N°1.515 DEL 22.06.2022, HA SOLICITADO UNA TERCERA REEVALUACION DE ESTE ESTUDIO BASICO DEBIDO A LA NECESIDAD DE CATASTRAR MAYOR CANTIDAD DE INFRAESTRUCTURA EXISTENTE, LO QUE IMPLICA UN AUMENTO DE COSTOS DE M$15.660, QUE REPRESENTA UN 4,32% DE INCREMENTO RESPECTO DEL MONTO CONTRATADO. ADICIONALMENTE SE CONSIDERA UNA AMPLIACION DE PLAZO DE 10 DÍAS. EL ESTUDIO FUE CONTRATADO POR M$320.127 CON UN PLAZO DE EJECUCIÓN DE 690 DÍAS. SE REALIZO UNA PRIMERA REEVALUACION PARA AUMENTAR EL COSTOS EN M$18.836, ALCANZANDO UN NUEVO MONTO DE M$338.963, SUPERIOR EN 5,8% RESPECTO DEL CONTRATO ORIGINAL, Y SE AUMENTO EL PLAZO EN 60 DÍAS, QUEDANDO UN NUEVO PLAZO DE EJECUCIÓN DE 750 DÍAS, TENIENDO COMO NUEVA FECHA DE TERMINO EL 23.11.2022. LA SEGUNDA REEVALUACION SE FUNDAMENTO EN LA NECESIDAD DE INCREMENTAR ALGUNAS CANTIDADES EN ITEMS ASOCIADOS A LA TOPOGRAFIA Y CATASTRO DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE EN EL AREA DE ESTUDIO PARA REPRESENTAR ADECUADAMENTE EL SISTEMA DE DRENAJE ACTUAL DE LA CIUDAD. EL AUMENTO EN COSTOS ALCANZO A M$24.750, QUE SUMADO AL MONTO MODIFICADO DEL CONTRATO ASCIENDE A M$363.713. PARA CONTINUAR CON EL ANALISIS DE LA TERCERA REEVALUACION, SE SOLICITA: 1. PRESENTAR INFORME DE AVANCE FISICO FINANCIERO DEL ESTUDIO BASICO. 2. ADJUNTAR INFORME TECNICO DE LA REEVALUACION. 3. ADJUNTAR PRESUPUESTO INCORPORANDO EL AUMENTO SOLICITADO EN LA TERCERA REEVALUACION. 4. ADJUNTAR CRONOGRAMA ACTUALIZADO. 5. CORREGIR FICHA IDI. 2022-06-23T12:38:54F.N.D.R.139666037977000120000032022-06-23T02:32:0150981509812022 23478491227788972RS5801032De acuerdo con el último catastro realizado por la Municipalidad de Contulmo existen alrededor de 39 agrupaciones artísticas y gestores culturales en la comuna, dotando a la comuna de actividades durante todo el año. El desarrollo de estas actividades se realiza principalmente en sedes vecinales, iglesias y gimnasios sin contar con una infraestructura adecuada para su realización, ya que el centro cultural, antiguo teatro declarado edificio patrimonial, fue destruido en el terremoto de febrero del 2010. El proyecto comprende construir un centro cultural de 697 metros cuadrados con recintos como auditorio, talleres de arte y danza además de otros recintos de apoyo. La iniciativa presenta un CAE de M$243.289 y costos de operación de M$59.160 y mantención M$ 4.702 anuales, más los costos de programación de actividades culturales. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2022-09-12T09:30:00F.N.D.R.1316185014765270158010322022-09-12T09:30:0050971509712022 22731227224515562RS3175405Analizados los antecedentes, se recomienda la iniciativa de inversión por las siguientes razones: - El sector de Rahue Norte tiene un déficit de áreas verdes y el principal espacio público del sector está en mal estado de conservación. Esta situación limita la posibilidad de realizar actividades recreativas y deportivas. - Esta iniciativa tiene dos componentes: El primero es un espacio público y el segundo son dos multicanchas (deportes) las que fueron analizadas en forma separada. - Se analizaron dos alternativas en el componente de espacio público: a)Alt. N° 1 Mejoramiento de la Plaza Mayor con un indicador de rentabilidad social CAE M$192.168 y CAE usuario M$ 28. b)Alt. N° 2 Mejoramiento de 11 plazas del área de intervención, con un CAE M$196.558 y CAE usuario de M$ 29. Se elige alternativa N° 1. - En el caso de las multicanchas se evaluó la alternativa de la reposición de dos multicanchas con techumbre. Los indicadores de rentabilidad social son: CAE de M$ 28.757 y un CAE/Usuario M$55. - Los indicadores de rentabilidad social del proyecto completo (espacio público y multicanchas) son los siguientes: VAC incremental M$1.396.695, CAE incremental M$121.770, CAE incremental por usuario es M$24. - Los costos de operación y mantención promedio anual son de M$31.590, los que serán asumidos por la Municipalidad de Osorno, según consta en Acuerdo de Concejo N°186 de fecha 16 de junio 2021. - La iniciativa se enmarca en la Estrategia Regional de Desarrollo. - Será responsabilidad de la U. Técnica, Financiera y las Entidades Contraloras del Servicio Público velar porque la IDI sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico. La recomendación satisfactoria se enmarca en lo que al MDSF le compete, debiendo la Municipalidad de Osorno, tramitar y obtener todos los permisos adicionales que sean exigibles para este tipo de obras en los organismos competentes y de acuerdo a las normas y leyes vigentes para cada caso, con el fin de poder ejecutar el proyecto. 2021-10-29T04:39:59F.N.D.R.912000015819650065142092021-10-29T04:50:1950981509812022 22772593227726462RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-25T10:03:35SECTORIAL725872108077524016889812158010322021-11-25T10:03:3550971509712022 22813212228132092RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-15T01:26:37SECTORIAL2000000500076019527035158010322021-12-15T01:26:3750971509712022 22880008228799482RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-12-01T04:52:24F.N.D.R.11281308392220100004641158010322022-12-01T04:52:2450971509712022 22890463228904562RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-14T03:15:29F.N.D.R.2716130826715013044241158010322022-01-14T03:15:2950971509712022 22469923223575422OT13044733ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE ENCUENTRA MAL FORMULADA POR NO RESPALDAR LA REPOSICIÓN DE LA ESTRUCTURA, POR LO QUE SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. ENVIAR LA CARTERA VIGENTE EN TODA LA RUTA 23-CH, INDICANDO CÓDIGO BIP, ETAPA POSTULACIÓN Y MONTOS ASOCIADOS, KM A INTERVENIR, MARCAR EN UN PLANO ESTOS PROYECTOS. 2. RESPECTO AL CÓDIGO COMPLEMENTARIO 30131389-0, EXPLICAR EL ESTADO DEL DISEÑO DE INGENIERÍA, YA QUE EL CONTRATO TERMINÓ EL AÑO 2018, SIN EMBARGO APARECE CON FECHA DE TÉRMINO AÑO 2023 Y SIGUE CON RATE RS AUTOMÁTICO HASTA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. 3. ESTA RUTA SE ENCONTRABA EN EL LISTADO ORIGINAL DE PASOS FRONTERIZOS, PERO NO FORMABA PARTE DE LOS PASOS PRIORIZADOS, POR LO QUE SE REQUIERE LEVANTAR UNA MESA PARA ACTUALIZAR LA PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS. 4. JUSTIFICAR QUE EL PROYECTO NO DEBE INGRESAR AL SEIA, SI NO ES ASÍ DEBE AGREGARSE LOS ESTUDIOS NECESARIOS. 5. ENVIAR INFORME TÉCNICO DEL ESTADO DE LA ESTRUCTURA A REPONER, DONDE SE RECOMIENDE SU REPOSICIÓN, FIRMADA POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. 6. ENVIAR PLANILLA AUTOCONTENIDA CON LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS, LOS COSTOS DE MANTENCIÓN UTILIZADOS NO CORRESPONDEN A UNA ESTRUCTURA D PUENTE SINO UN CAMINO. 7. SUBIR EL PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA OFICIAL DE LA CONSULTORÍA. 8. EN LOS RESPALDOS HAY UN OFICIO DE DIFROL SOBRE EL TÚNEL LAS LEÑAS Y ESTÁ DAÑADO EL ASOCIADO A ESTE PROYECTO, CORREGIR. 9. EN LA FICHA IDI, MEJORAR LA DESCRIPCIÓN CON EL TIPO DE PASO, AGREGAR SEIA SI CORRESPONDE, CAMBIAR LOS INDICADORES POR COSTO EFICIENCIA. 10. SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES, UNA VEZ RECIBIDAS LAS RESPUESTAS PODRÍAN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES.2021-07-05T04:45:01SECTORIAL10500019050000157226882021-07-05T04:55:2150991509912022 22474895224748872RS58010321.- EN EL SECTOR SURORIENTE DE COPIAPO, UBICADO EN LA DESEMBOCADURA DE LA QUEBRADA DE PAIPOTE EN EL VALLE DE COPIAPO, ACTUALMENTE HABITAN APROXIMADAMENTE 18.000 PERSONAS, TANTO EN LA ANTIGUA ESTACION PAIPOTE, COMO EN LA EXTENSION HACIA EL INTERIOR DE LA QUEBRADA Y EN EL SECTOR DE OLLANTAY. EN ESTA ÁREA EXISTE SOLO EQUIPAMIENTO EDUCACIONAL, DE SALUD PRIMARIA Y SEGURIDAD (CARABINEROS Y BOMBEROS), SIN NINGUN TIPO DE SERVICIOS PUBLICOS O MUNICIPALES, POR LO QUE SUS HABITANTES DEBEN TRASLADARSE HASTA EL CENTRO DE COPIAPO, A APROXIMADAMENTE 9 KMS. DE DISTANCIA, PARA EFECTUAR TRAMITES O GESTIONES EN EL MUNICIPIO Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS, CON IMPORTANTES COSTOS DE VIAJE Y TIEMPO. 2.- PARA RESOLVER EL PROBLEMA PLANTEADO SE EVALUARON EL MEJORAMIENTO DE LA SITUACION BASE, MEDIANTE OPERATIVOS DE SERVICIO DE ORGANISMOS PUBLICOS Y MUNICIPALES CON MAYOR FRECUENCIA QUE EN LA ACTUALIDAD O LA CONSTRUCCION DE UN CENTRO DE SERVICIOS MUNICIPALES EN LA LOCALIDAD, DENOMINADO DELEGACION MUNICIPAL, EN DOS LOCALIZACIONES ALTERNATIVAS, EN ESTACION PAIPOTE Y EN OLLANTAY. EL MEJORAMIENTO DE LA SITUACION BASE SOLO OTORGA SOLUCIONES TEMPORALES Y POR LO TANTO SE OPTA POR LA CONSTRUCCION DE LA DELEGACION MUNICIPAL. 3.- PARA EVALUAR LA CONVENIENCIA DE EJECUTAR ESTE PROYECTO SE COMPARARON LA SITUACION SIN PROYECTO CON LA SITUACION CON PROYECTO, MEDIANTE CRITERIOS DE COSTO BENEFICIO, COMPARANDOSE LOS COSTOS DE LAS LOCALIZACIONES ALTERNATIVAS. COMO COSTOS, SE CONSIDERARON LOS COSTOS DE TERRENO, INVERSION EN OBRAS CIVILES, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO Y COSTOS DE OPERACIÓN, INCLUYENDO PERSONAL, Y MANTENCION, CORREGIDOS A PRECIOS SOCIALES. COMO BENEFICIOS SE CONSIDERARON LOS AHORROS DE COSTOS POR TIEMPO SOCIAL DE VIAJE DE LOS HABITANTES QUE SE TRASLADAN A COPIAPO EXCLUSIVAMENTE A GESTIONES ANTE EL MUNICIPIO, AHORROS POR COSTOS DE OPERATIVOS DE SERVICIOS PUBLICOS EN PAIPOTE Y EL VALOR RESIDUAL DE LAS CONSTRUCCIONES Y TERRENOS. 4. LA EVALUACION SOCIAL ACTUALIZADA DETERMINÓ LOS SIGUIENTES INDICADORES. ALTERNATIVA OLLANTAY: VAN M$ 511.434.- TIR 14,2 %. ALTERNATIVA ESTACIÓN PAIPOTE: VAN M$ 538,942. - TIR 15,2 %. POR LO TANTO, SE OPTA POR LA ALTERNATIVA DE CONSTRUCCION EN ESTACJON PAIPOTE, LA QUE PRESENTA MEJOR RENTABILIDAD SOCIAL Y COMO BENEFICIOS NO CUANTIFICABLES LA CERCANIA A OTROS CENTROS DE SERVICIOS COMO CONSULTORIO, CARABINEROS Y COLEGIOS. 5.- EN ESTA ETAPA SE CONTEMPLA LA CONSTRUCCION DEL EDIFICIO DE LA DELEGACION MUNICIPAL, CON UNA SUPERFICIE TOTAL DE 398 M2, DISTRIBUIDOS EN 254 M2 EDIFICADOS, 32 M2 DE CIRCULACIONES CUBIERTAS Y 102 M2 DE PATIO TECHADO. SE CONSIDERAN LOS ITEMS DE OBRAS CIVILES, EQUIPAMIENTO, EQUIPOS, CONSULTORIAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS, CON UNA DURACION TOTAL DE 12 MESES. 6.- ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL LINEAMIENTO N°2 MODERNIZACION INSTITUCIONAL Y DE LA GESTION REGIONAL Y N° 6 INTEGRACIÓN Y ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO PARA UN DESARROLLO ARMÓNICO DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE ATACAMA, ASI COMO EN EL EJE N° 3 CIUDAD Y CALIDAD DE VIDA DEL PLAN REGIONAL DE GOBIERNO. 7.- ESTA INICIATIVA TIENE UNA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO RECOMENDADA PARA DISEÑO EN EL AÑO 2020 y 2021, POSTULANDO A FONDOS FNDR. SIN EMBARGO, EL MUNICIPIO DE COPIAPÓ HA DESARROLLADO EL DISEÑO COMPLETO CON RECURSOS PROPIOS. 8.- DE ACUERDO CON LAS INSTRUCCIONES NIP VIGENTES LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-12-05T10:55:57F.N.D.R.49472007797780S 158010322021-12-05T10:55:5750971509712022 22787776227877692RS5801032Analizados los antecedentes remitidos, se recomienda la presente IDI. La IDI se enmarca dentro de la directriz regional: Región Equitativa y de Oportunidades, cuyo objetivo es Aumentar la infraestructura sanitaria de agua potable en la Región. La DOH tiene como objetivo el proveer de infraestructura para el abastecimiento de agua potable a las localidades rurales concentradas y semiconcentradas, para contribuir al incremento de la calidad de vida. El problema se refiere al “Bajo nivel de servicio del Sistema de Agua Potable Rural de Rosario Los Olmos de El Monte”. El sistema tiene más de 20 años. La antigüedad de las redes, diámetros inadecuados para las necesidades actuales del APR, conexiones entre vecinos, presiones inadecuadas para el funcionamiento de artefactos sanitarios, provocan un funcionamiento deficiente, por lo que no cumple con los estándares actuales de un APR. Para la evaluación se consideraron 2 alternativas en el proyecto: 1) Estanque semienterrado H.A. de 200 m3 en el mismo recinto del existente 2) Estanque semienterrado H.A. de 200 m3 y sistema presurizado en recinto de captación Como resultado, se obtuvieron los siguientes indicadores sociales. VAC Alt. 1= M$ 1.743.738 VAC Alt. 2= M$ 2.154.604 CAE Alt. 1 = M$ 152.027 CAE Alt. 2 = M$ 187.848 La alternativa seleccionada es la N° 1 Los ítems considerados en la evaluación de las 2 alternativas fueron: inversión en obras civiles: redes, estanque de regulación y presión de la red, obras eléctricas y arranques, mas los costos de operación y mantención de cada una La sensibilización se realizó para el siguiente caso: se aumentó en un 10% el valor de la Inversión. Se obtuvieron los siguientes CAE en la sensibilización: CAE Alt. 1 = M$ 164.144 (sigue siendo mejor opción que la alternativa 1 original) Este tipo de proyecto es más sensible a los cambios en los costos de construcción. Se contempla una duración efectiva del proyecto y de la consultoría en 14 meses. El proyecto cuenta con: - Res. DGA N° 879 del 26-05-2011 que constituye derechos por 4,5 l/s - Certificado de aprobación DOH - Res. Ex. N° 7682 del 17-04-2015 de la Seremi de Salud que aprueba proyecto, Indicación de Salud señalando que sus aprobaciones no tienen expiración - Ord. N° 1203 del 11-09-2020 de Vialidad que aprueba proyecto de paralelismo - Factibilidad eléctrica - Decreto Ex. N° 1538 del 09-11-2018 del MOP que expropia terreno para estanque de APR Rosario Los Olmos Como supuesto se tiene: - Certificado de la DOH indicando que van a aplicar la Glosa 6 y que se comprometen en apoyar en todas las gestiones necesarias al comité de Agua Potable Rural de Rosario Los Olmos, en los trámites de los Derechos de Aprovechamiento de Agua necesarios para satisfacer la demanda requerida durante todo el periodo de previsión. - Certificado N° 7 de 11-2020 de DGA que indica solicitud de derechos por parte del APR con el expediente ND-1304-2216, con un caudal solicitado de 12,9 l/s El valor por solución (considerando la obra completa para los 415 arranques beneficiados) es de 122,58 UF/ arranque (no supera el valor referencial de 144 UF/arranque). Los costos de operación y mantención del APR serán asumidos por el comité respectivo. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI velar por la correcta ejecución de la etapa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2021-02-12T02:41:38SECTORIAL1100020268680S 158010322021-02-12T02:41:3850971509712022 22887166228664762RS5801032EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR CALLE BELLAVISTA ENTRE LAS CALLES BULNES Y MENA DE UNA LONGITUD DE 209,89 METROS LINEALES, CONSIDERÁNDOSE LAS SIGUIENTES OBRAS DE PAVIMENTACIÓN Y OBRAS ANEXAS: CONSTRUCCIÓN DE CALZADA DE 7 M DE ANCHO, CON 824,20 M2 DE PAVIMENTO DE HORMIGÓN DE 0,15 M DE ESPESOR Y 445,00 M2 DE PAVIMENTO DE HORMIGÓN ESTRIADO; INSTALACIÓN DE 480 ML DE SOLERAS TIPO A; CONSTRUCCIÓN DE 96,50 M2 DE VEREDAS DE HORMIGÓN REFORZADAS DE 0,10 M Y 615,00 M2 DE VEREDAS DE HORMIGÓN DE 0,07 M DE ESPESOR, TODAS DE 1,50M DE ANCHO; CONSTRUCCIÓN DE 184,20 M3 DE MURO DE HORMIGÓN ARMADO SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGÓN Y ASFALTO: a.-HORMIGÓN TIENE UN VAN M$ 43.602 Y UN TIR 8,41 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M2.213 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 38.481 y TIR 8,04 SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN -M$ 4.764 POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE HORMIGÓN. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SERÁN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2022-01-13T06:40:12F.N.D.R.22116702211670S 158010322022-01-13T06:40:1250971509712022 22940756227564182IN6198091EL GOBIERNO REGIONAL SOLICITÓ MEDIANTE OFICIO N° 183 DEL 22 DE ENERO DE 2021 LA ACTUALIZACIÓN DEL RATE RS ATENDIDO A QUE SU VIGENCIA SE HABÍA CUMPLIDO, NO OBSTANTE EL MISMO DOCUMENTO DABA CUENTA QUE LA INICIATIVA SE ENCONTRABA EN PLENA EJECUCIÓN. EN VIRTUD DE LO ANTERIOR, SE INGRESÓ UN RATE FI, SOLICITANDO INFORMACIÓN ADICIONAL QUE DIERA CUENTA DE LA EVOLUCIÓN DEL PROYECTO LUEGO DE LA RECOMENDACIÓN (INFORMES DEL GASTO EFECTUADO, ESTADO DE AVANCE DE LAS OBRAS, Y RAZONES DEL NO INGRESO DE LA INFORMACIÓN AL BIP). A TRAVÉS DE ANTECEDENTES INGRESADOS EN LA CARPETA ESTUDIO PREINVERSIONAL, EL MUNICIPIO PROPORCIONÓ LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: A) EL PROYECTO FUE LICITADO EN 2019 Y ADJUDICADO A LA EMPRESA BITUMIX EN DICIEMBRE DE 2019. B) EN 2020 SE SUSPENDIERON LAS OBRAS POR LA PANDEMIA, RETOMANDO EN SEPTIEMBRE, CURSANDO Y PAGANDO UN PRIMER ESTADO DE PAGO EN FEBRERO 2021. C) EN MARZO 2021 UN SEGUNDO ESTADO DE PAGO ESTABA PRESENTADO, QUE REPRESENTABA UN AVANCE DE LAS OBRAS DE UN 20,55% A DICIEMBRE 2020. A FEBRERO DE 2021, EL AVANCE SE ESTIMABA EN UN 79% SEGÚN INFORME DEL ITO. CABE MENCIONAR QUE LOS ANTECEDENTES ANTERIORES, REFERIDOS A LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA (RESOLUCIÓN ASIGNACIÓN OBRAS CIVILES, CONTRATO Y PAGOS), NO SE ENCONTRABAN INGRESADOS EN EL BIP LO QUE DETERMINA LA ASIGNACIÓN DE RATE IN EN 2021. CON FECHA 24 DE FEBRERO 2021, EL GORE HIZO LLEGAR UN OFICIO PARA REEVALUAR LA INICIATIVA EN ATENCIÓN A CAMBIOS EN EL PROYECTO E INCORPORACIÓN DE NUEVA CALLE, CUYOS ANTECEDENTES DE RESPALDO RESULTARON SER ILEGIBLES. A CONTAR DEL 23 DE ABRIL DE 2021 SE INGRESARON EN LA SUB CARPETA IN, LOS ANTECEDENTES INICIALMENTE PROPORCIONADOS POR EL MUNICIPIO, ADEMÁS DE REUNIR LOS ARCHIVOS ASOCIADOS A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN. AL RESPECTO SE PUEDE SEÑALAR QUE LA EMPRESA EJECUTÓ 8 ACCESOS VEHICULARES NO CONSIDERADOS EN LA LICITACIÓN SEGÚN INFORME DEL ITO, ASUMIENDO EL COSTO DE ELLO. POR OTRA PARTE, SE PROPUSÓ EJECUTAR OTROS 8 ACCESOS, CUYO VALOR SE ESTIMÓ EN M$ 2.448, Y AGREGAR UNA CALLE ADICIONAL COLINDANTE CON LAS CONSIDERADAS EN EL PROYECTO (CALLE ESTADIO) QUE CUENTA CON INFORME DE SERVIU Y UN COSTO ESTIMADO DE M$ 23.590. AMBAS SITUACIONES SE ESTIMA NO AFECTA LA NATURALEZA DE LA INICIATIVA Y SE ENMARCAN DENTRO DE LOS OBJETIVOS DE LA MISMA. CON FECHA 28 DE ENERO, EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO INGRESAR RATE IN PARA DAR CONTINUIDAD A LA INICIATIVA, QUE REGISTRA CONTRATO VIGENTE EN EL BIP. 2022-01-02T04:38:42F.N.D.R.117204011068710037578712022-01-02T04:53:3550984509842022 22996646229966432RS5801032 De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se recomienda favorablemente la etapa de diseño para la Reposición del Cuartel 6ª Compañía de Bomberos de Maipú. Esta iniciativa permitirá mejorar e incrementar la productividad y calidad de los servicios entregados por el cuartel, además de optimizar las condiciones físicas de los espacios de trabajo. La 6ª Compañía, se ubica en la calle René Olivares Becerra Nª157, en un terreno que tiene una superficie de 1379,20 m², propiedad de la Mun., y el cual fue entregado en comodato. Actualmente el inmueble presenta deficientes condiciones físicas y funcionales, generándose así una deficiente capacidad de respuesta a las emergencias demandadas por la comunidad. Las principales problemáticas están relacionadas con: - Infraestructura deficiente y poco inclusiva: El recinto no cumple con la normativa, presenta espacios inseguros referidos a instalaciones eléctricas, las cuales estan fuera de norma, servicios higiénicos con dotación de artefactos insuficientes. -Infraestructura deteriorada: En el caso de la techumbre, se encuentra deteriorada e inestable, esto provoca humedecimiento y condensación de los recintos interiores. -Ausencia de oficinas administrativas: Oficinas destinadas al trabajo de los oficiales con un espacio reducido, no permitiendo el adecuado cumplimiento de funciones. El proyecto considera la reposición del actual cuartel, a través del diseño de un cuartel tipo 1 de 750 m2, en dos pisos, que contempla, sala de máquina, hall de acceso, baño para hombres y otro para mujeres, entre otros. El programa arquitectónico se encuentra aprobado por la Junta Nacional de Bomberos de Chile y responde a la directriz de la Estrategia de Desarrollo Regional relativa a aumentar la dotación de equipamientos y servicios en sectores vulnerables de la RM. En el proceso de evaluación de la iniciativa, se consideraron las siguientes alternativas para resolver el problema detectado: 1. Alternativa N°1: Reposición del cuartel de bomberos en donde actualmente opera. Esta alternativa requiere un plan de contingencia valorado, dado que se trasladarían a otro terreno, siendo el Cuerpo de Bomberos de Maipú, a través de la 6ª Compañía, quien asuma la responsabilidad de su financiamiento. VAC Social= 1.639.389; CAE= 147.899. 2. Alternativa Nº2: Reposición y relocalización del cuartel de bomberos en terreno ubicado en la calle 3 poniente altura 9000, Maipú. VAC Social= 2.658.013; CAE= 231.738. De acuerdo con la metodología ejecutada en el análisis, la alternativa que presenta menor costo es la Alternativa N°1, con aplicación de ECSE, por lo tanto, es la más conveniente desde el punto de vista del análisis técnico económico. Se contemplan dentro de los recursos de consultoría los fondos suficientes para la obtención de permiso de edificación, que implica la Ley de Aportes y el IMIV. Los costos operacionales y mantención anual ascienden a M$21.080.621 y M$17.491.460 que deberán ser considerados en el presupuesto de Bomberos de Chile del año correspondiente. La duración estimada para el desarrollo de la etapa corresponde a 8 meses. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI, velar por el correcto desarrollo del proceso de ejecución de la iniciativa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2022-03-16T04:05:49F.N.D.R.3539201271600S 158010322022-03-16T04:05:4950971509712022 23019755228514002RE3149238Se somete a reevaluación la presente iniciativa de inversión a solicitud del Gore mediante su Ord. 520 de fecha 14 de febrero del 2022. Al respecto es posible señalar lo siguiente: -De acuerdo a los antecedentes presentados por la Municipalidad de Gorbea e ingresados a la carpeta reevaluación del BIP queda claro el problema a resolver y la justificación de los equipos orientados: al Gabinete Psicotécnico para la Dirección de Tránsito y equipo de videoconferencia para el Concejo Municipal. -En virtud de lo anterior, se solicita considerar sólo lo indicado en el punto anterior y realizar los cambios respectivos en la Ficha IDI2022-03-28T12:52:24F.N.D.R.761170396359900168408532022-03-30T10:06:1150980509802022 23131068228208232RS100001534SE SOLICITA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO A TRAVÉS DE CORREO ELECTRÓNICO CON FECHA 19/05/2022 REMITIDO POR LA DIVISIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO REGIONAL, GORE DEL MAULE. EL MOTIVO ES RELACIONADO A CAMBIOS QUE HIZO AUTOMÁTICAMENTE EL BIP A LA PROGRAMACIÓN DE LA INICIATIVA, POR LO QUE ES NECESARIO VOLVER A INGRESAR LA PROGRAMACIÓN ORIGINAL APROBADA. REALIZADO LOS CAMBIOS EN LA PROGRAMACIÓN, SE OTORGA NUEVAMENTE LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA. SE SOLICITA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO A TRAVÉS DEL ORD. N° 910 DE FECHA 06/04/2022 REMITIDO POR LA GOBERNADORA REGIONAL DEL MAULE, PARA INCORPORAR LAS OBRAS NECESARIAS DEL ACCESO VIAL DEL CONSULTORIO POR LA RUTA M-80-N, LO QUE SIGNIFICA UN AUMENTO EN LA ASIGNACIÓN DE OOCC POR UN MONTO DE M$ 960.821. RESPONDIDAS LAS OBSERVACIONES E INCORPORADAS A LA CARPETA DIGITAL, SE OTORGA NUEVAMENTE LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA. LA INICIATIVA DE INVERSIÓN TIENE POR OBJETIVO CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD EN LA RED DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD EN LA COMUNA DE PELLUHUE. LAS ANTIGUAS DEPENDENCIAS DEL CONSULTORIO DE CURANIPE FUERON AFECTADAS POR EL TSUNAMI DEL 27/02/2010, DURANTE ESE AÑO SE HABILITÓ UNA NUEVA INFRAESTRUCTURA EMPLAZADA EN TERRENOS CEDIDOS TEMPORALMENTE POR PARTE DE LA IGLESIA CATÓLICA DE CURANIPE. ACTUALMENTE CUENTA CON UNA SUPERFICIE CONSTRUIDA DE 525,05 M2, MENOR A LA REQUERIDA PARA IMPLEMENTAR EL MODELO CESFAM, LO QUE GENERA DEFICIENCIAS EN LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN. DE ACUERDO AL PMA, EL NUEVO CESFAM CURANIPE REQUIERE UNA SUPERFICIE EDIFICABLE DE 1.798 M2 CONSTRUIDOS PARA ATENDER A 7.367 USUARIOS AL AÑO 2030. AL NO CONTAR CON TERRENO NI INFRAESTRUCTURA PROPIA NO ES POSIBLE IMPLEMENTAR EL MODELO CESFAM EN TERRENO ACTUAL, POR LO QUE SE NECESITA REPONER EL CONSULTORIO CON RELOCALIZACIÓN. PUDIENDO ASÍ CUMPLIR CON LOS ESTÁNDARES DEL MODELO CESFAM. SE ANALIZARON 2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, AMBAS REPOSICIÓN DEL CESFAM PERO EN DISTINTOS TERRENOS, OPCIÓN 1 EL TERRENO SE ENCUENTRA A 900 MTS DEL CONSULTORIO ACTUAL Y EL TERRENO OPCIÓN 2 SE ENCUENTRA A 600 MTS APROXIMADAMENTE. EL COSTO DEL TERRENO DE LA ALTERNATIVA 1 TIENE UN COSTO DE M$ 61.029. Y LA ALTERNATIVA DOS TIENE UN COSTO DE M$ 57.956. ANALIZADAS LAS ALTERNATIVAS SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA N° 2, YA QUE ENTREGA UN CAE/ATENCIÓN DE $40.352, VERSUS UN CAE/ATENCIÓN DE $40.424 DE LA OPCIÓN N° 1. EL CESFAM SE CONSTRUIRÁ EN TERRENO DE BIENES NACIONALES QUE CORRESPONDE AL “LOTEO A9” DE APROXIMADAMENTE 4.901,16 M2, EL CUAL FUE CONCEDIDO EN USO GRATUITO A LA MUNICIPALIDAD. EN CUANTO AL ACCESO AL TERRENO SE ENCUENTRA EJECUTADO EL PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE LA CALLE N° 14. Y LA PRESENTE INICIATIVA INCLUYE LA CONSTRUCCIÓN DE LA CONEXIÓN A LA VÍA M-80-N DEPENDIENTE DE VIALIDAD (CUELLOS DE ACCESO, PISTAS DE ACELERACIÓN Y DESACELERACIÓN, Y OBRAS COMPLEMENTARIAS) LA CUAL ENFRENTA AL PROYECTADO ESTABLECIMIENTO. EL CONCEJO MUNICIPAL DE PELLUHUE EN SESIÓN N° 158 CON FECHA 13-04-2021 CERTIFICA CUBRIR LOS COSTOS DE REMUNERACIONES POR UN VALOR DE M$ 581.424, COSTOS DE BIENES Y SERVICIOS POR UN VALOR DE M$ 1.224.760 Y COSTOS DE MANTENCIÓN POR UN VALOR DE M$ 25.782. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL CONVENIO DE PROGRAMACIÓN VIGENTE ENTRE EL GORE Y EL MINSAL PARA EL PERIODO 2018-2026. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2022-05-20T08:34:40F.N.D.R.8770658655600120000022022-05-20T08:39:1950978509782022 22770660227706552RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-24T01:47:14SECTORIAL22462401133847018769430158010322021-11-24T01:47:1450971509712022 22778089227781382RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-28T11:02:44SECTORIAL73962505552175017814129158010322021-11-28T11:02:4450971509712022 22830445228303832RS5801032ACTUALMENTE LA SEGUNDA COMISARÍA DE CARABINEROS DE ANTOFAGASTA, CUENTA CON UN CUARTEL EN MALAS CONDICIONES, PRESENTA FISURAS, FILTRACIONES DE AGUA, PROBLEMAS ELÉCTRICOS, NO CUMPLIENDO CON LAS CONDICIONES APROPIADAS PARA UN CUARTEL POLICIAL. ADEMÁS EXISTE HACINAMIENTO DEL PERSONAL, TENIENDO AMPLIACIONES DE FORMA INORGÁNICA. JUNTO CON LO ANTERIOR, NO CUMPLE CON NORMATIVA SÍSMICA NO DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. ADICIONAL AL TEMA DE LA INFRAESTRUCTURA EL CUARTEL PRESENTA UN DÉFICIT DE RECURSOS, PRODUCTO DEL DESPLIEGUE OPERATIVO SE REDISTRIBUYERON SECTORES, SE REORGANIZARON LOS CARGOS INTRACUARTEL, DE MANERA DE AUMENTAR LA CANTIDAD DE PERSONAL OPERATIVO, NO OBSTANTE, EL CUARTEL MANTIENE UN DÉFICIT DE VEHÍCULOS, YA QUE TIENE UN 88% DE LOS VEHÍCULOS CON VIDA ÚTIL CUMPLIDA, LO QUE INCREMENTA SUS FALLAS MECÁNICAS Y DISMINUYE SU DISPONIBILIDAD. POR LO ANTERIOR EL PROYECTO BUSCA ABORDAR EL PROBLEMA DE MALAS CONDICIONES LABORALES Y DE HABITABILIDAD, PARA EL PERSONAL QUE SE DESEMPEÑA EN EL CUARTEL, PRODUCTO DE LA INFRAESTRUCTURA EN DETERIORO, LO QUE NO PERMITE ENTREGAR UN BUEN SERVICIO A LA COMUNIDAD. POR ELLO SE ANALIZARON LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS: REPOSICIÓN DEL CUARTEL EN EL MISMO LUGAR DE EMPLAZAMIENTO, QUE CONSISTE EN LA DEMOLICIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE Y LA CONSTRUCCIÓN DE UN CUARTEL CON 5.344,38M2 EN HORMIGÓN MIXTO Y OBRAS EXTERIORES POR 1.166,37 M2. LOS TRABAJOS MENCIONADOS ANTERIORMENTE, SERÁN EJECUTADOS EN EL EMPLAZAMIENTO OTORGADO POR EL MINISTERIO DE BIENES NACIONALES, CONSIDERA 3.000 M2 DE TERRENO, DE PROPIEDAD FISCO – CARABINEROS DE CHILE. DEBIDO AL MAL ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA SE PROPONE DESARROLLAR EL PROYECTO COMO PAGO CONTRA RECEPCIÓN, DE MANERA DE AGILIZAR SU REPOSICIÓN. VAC: M$ 9.947.150 LA SEGUNDA ALTERNATIVA ANALIZADA FUE LA REPOSICIÓN CON RELOCALIZACIÓN. VAC: M$10.054.616 SE SELECCIONA LA REPOSICIÓN EN EL MISMO LUGAR NO SÓLO POR SER MÁS RENTABLE, TAMBIÉN POR SU ESTRATÉGICA UBICACIÓN, NO EXISTIENDO TERRENOS EN VENTA CERCANOS AL CUARTEL ACTUAL. LA DISTRIBUCIÓN DE CUARTELES EN LA COMUNA HA SIDO ESTUDIADO Y ESTÁN TODOS EMPLAZADOS EN SU MEJOR UBICACIÓN, QUE PERMITE DAR CUENTA DE LOS TRES EJES: VISIBILIDAD, ACCESIBILIDAD Y CONCÉNTRICOS EN EL SECTOR TERRITORIAL. 2021-12-23T09:00:11SECTORIAL6600000110510130S 158010322021-12-23T09:00:1150971509712022 22830855228308342RS5801032LA EJECUCIÓN DE ESTE PROYECTO, PERMITIRÁ CONTAR CON UN CENTRO DE ENTRENAMIENTO EN OPERACIONES POLICIALES PARA CARABINEROS DE LA REGIÓN DE VALPARAÍSO, LO QUE PERMITIRA EL ENTRENAMIENTO PERMANENTE EN OPERACIONES POLICIALES RUTINARIAS QUE CONSIDERE TACTICAS POLICIALES, USO SUSTENTABLE DEL EQUIPAMIENTO Y PRACTICAS DE TIRO VIRTUAL Y REAL. LA PRIMERA ALTERNATIVA EVALUADA ES LA CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE ENTRENAMIENTO EN EL TERRENO DE CARABINEROS EN POBLACIÓN GLORIAS NAVALES, VIÑA DEL MAR. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$1.997.208 Y UN CAE DE M$ 174.125. LA OTRA ALTERNATIVA EVALUADA CONSIDERA EL ARRIENDO DE POLIGONOS. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$ 9.711.979 Y UN CAE DE M$ 846.734. POR LO TANTO, LA ALTERNATIVA ELEGIDA ES LA PRIMERA ES DECIR LA CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE ENTRENAMIENTO EN EL TERRENO DE CARABINEROS UBICADO EN POBLACIÓN GLORIAS NAVALES, VIÑA DEL MAR.(675 M2 POLIGONO VIRTUAL Y 1.985M2 EN OBRAS EXTERIORES, LO QUE HACE UN TOTAL DE 2.661M2) LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN SON DE M$78.327 Y LOS COSTOS ANUALES DE MANTENCIÓN PARA LOS PRIMEROS 5 AÑOS SON DE M$11.065 (EL CUAL SE INCREMENTARA CADA 5 AÑOS), LOS CUALES SERÁN FINANCIADOS POR CARABINEROS DE CHILE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-12-23T10:29:30SECTORIAL105001013838220S 158010322021-12-23T10:29:3050971509712022 22851184227674982FI100002120DEL PERFIL: MEJORAR REDACCIÓN EN LA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA, DEBE ESPECIFICARSE DE FORMA CONCRETA Y DESCRIBIR LAS CAUSAS DE ÉSTE, CENTRÁNDOLO EN LOS HABITANTES. DE LOS DOCUMENTOS: MEJORAR DOCUMENTO EP. ANTECEDENTES PN KATALALIXA, AGREGAR ANTECEDENTES SOLICITADOS EN LAS NIP, SE DEBE INDICAR LOS SERVICIOS QUE HARÁN USO DE LA INFORMACIÓN A OBTENER EN EL ESTUDIO. ACTUALIZAR PRESUPUESTO, ESTE DEBE ESPECIFICAR LA MONEDA PRESUPUESTO EN LA QUE ESTÁN EXPRESADAS LAS CIFRAS, DETALLAR LOS COSTOS DE NAVEGACIÓN. AGREGAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO. ESPECIFICAR EL PLAN MARCO DE DESARROLLO TERRITORIAL QUE SE MENCIONA EN EL DOCUMENTO, YA QUE ESTOS SON EJECUTADOS POR EL GOBIERNO REGIONAL. TODOS LOS DOCUMENTOS REFERENTES A: TÉRMINOS DE REFERENCIA, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, PRESUPUESTOS Y PLANOS, DEBEN ESTAR FIRMADOS POR EL PROFESIONAL COMPETENTE DE LA UNIDAD RESPONSABLE DE LA INICIATIVA Y DEBEN SER INGRESADOS EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE. DE LA FICHA IDI: MEJORAR EL NOMBRE DE LA ALTERNATIVA, AGREGAR LA COMUNA. MEJORAR LA REDACCIÓN EN LA JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO. MEJORAR LA REDACCIÓN DE LA DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA, AGREGAR LOS RESULTADOS QUE SE PRETENDEN OBTENER CON EL ESTUDIO. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, PARA LA OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, ÉSTE DEBE CONTAR CON TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y REQUISITOS SECTORIALES PERTINENTES.2022-05-01T03:28:40F.N.D.R.14407202088000061552302022-05-01T04:52:0950982509822022 22908557228261002RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-19T04:36:54F.N.D.R.7121790879221015498666158010322022-01-19T04:36:5450971509712022 22766955227668722RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-23T11:38:49SECTORIAL377910133508017406322158010322021-11-23T11:38:4950971509712022 22851774228517672RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-04-01T05:45:37F.N.D.R.1105460753946015506934158010322022-04-01T05:45:3750971509712022 22861442228608072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-07-01T11:28:27SECTORIAL1016509015258380100003228158010322022-07-01T11:28:2750971509712022 22882774228827482RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-13T10:57:48SECTORIAL176681001884945016078072158010322022-01-13T10:57:4850971509712022 22965953227958672FI120000011. HAY ERROR EN EL CALCULO DE LA TASA DE MATRICULA, CON LA CUAL SE HACE PROYECCIÓN DE LA MATRICULA. (LOS DATOS DE LA DIVISIÒN EN LA FORMULA ESTÁN AL REVES; Y LA RAIZ ES ELEVADA A 4) REVISAR Y CORREGIR. (TABLA Nª 29). 2. HAY DIFERENCIA DE LOS DATOS DE MATRICULA DE LA ESCUELA ENTRE TABLA Nª 29 Y EL ANALISIS DE LA MATRICULA DE TODOS LOS ESTABLECIMIENTOS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA. 3. DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA DEL SECTOR, FALTA ANÁLISIS DE OFERTA ACTUAL Y PROYECTADA DE ESTABLECIMIENTOS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA (UBICACIÓN, CARACTERISTICAS DE ESTABLECIMIENTO, CARACTERISTICA DEL TERRENO, CARACTERISTICAS ADMINISTRATIVAS, ETC). 4. EN LA DETERMINACIÓN DEL DEFICIT POR MAL ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA O DEL EQUIPAMIENTO, FALTA INGRESAR INFORMACIÓN DE ACUERDO A LO SOLICITADO POR LA METODOLOGÍA. 5. CORREGIR TITULO DEL PUNTO 5.4.3 ALTERNATIVA B. 6. SE REITERAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: a. INDICAR COMO SE INCORPORA EN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL DISEÑO: ACCESO UNIVERSAL, EFICIENCIA ENERGETICA, NORMAS SISMICAS, NUEVAS NORMAS ELECTRICAS. b. ADJUNTAR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ESPECÍFICAS PARA LA REPOSICIÓN DEL ESTABLECIMIENTO. c. TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN DEL DISEÑO. d. ADJUNTAR APROBACIÓN DEL PROGRAMA ARQUITECTONICO Y VISACIÓN DE ACUERDO AL PROYECTO EDUCATIVO DEL COLEGIO, POR PARTE DE LA SEREMI DE EDUCACIÓN. 2022-02-23T10:27:26SECTORIAL13500001800000067964582022-02-23T10:31:3750976509762022 22996647228753442RS5801032Se recomienda la iniciativa que apunta a solucionar problemas significativos de anegamientos e inundaciones derivados de un deficiente servicio de evacuación de aguas lluvias, que afectan gravemente la circulación peatonal y vehicular, así como también la infraestructura pública y privada en torno a la Av. Las Torres, entre las calles Fanaloza y Salvador Gutiérrez, unidad vecinal Nº33, correspondiente a la población Intendente Saavedra de la comuna de Cerro Navia. La iniciativa se enmarca en lo establecido en el Plan Maestro de Evacuación y Drenaje de Aguas Lluvias para el Gran Santiago, en cuanto a la materialización de obras que permitan dar solución a los problemas de inundaciones y anegamiento por aguas lluvias. Del mismo modo, puede decirse que el proyecto entronca con el lineamiento estratégico definido en el EDR, Santiago región limpia y sustentable, en tanto promueve el uso sustentable del recurso agua. Las alternativas de solución analizadas fueron las siguientes: Alternativa 1: construcción de un sistema compuesto por un colector (427 ml), 8 cámaras de inspección y 10 sumideros, conectados a 2 zanjas y 2 pozos de infiltración, junto con la repavimentación de calzadas (1.867 ml) y veredas (155 ml). Alternativa 2: extensión del colector existente El Resbalón (1.170 ml), aumento del diámetro (de 500 a 700 mm), además de reposición y rotura de pavimentos del nuevo trazado (2.160 ml). El resultado de la evaluación indica que la Alternativa 1 (seleccionada) cuenta con un VAC de M$455.640 y un CAE de M$33.101; en tanto la Alternativa 2 (descartada) arroja un VAC de M$616.314 un CAE de M$44.774. El proyecto cuenta con la aprobación del Serviu (según Constancia del Jefe Departamento Proyectos de Pavimentación Serviu Metropolitano de fecha 04/09/2020); Se han acreditado los costos de mantención y operación que implicará la materialización del proyecto (Acta del Secretario Municipal que da cuenta del Acuerdo 38, suscrito en sesión ordinaria Nº7 del Concejo Municipal de fecha 01/09/2021). La etapa tiene una duración estimada de 11 meses. 2022-03-16T04:06:10F.N.D.R.32971404935260S 158010322022-03-16T04:06:1050971509712022 23004900230048982RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-03-21T05:16:12SECTORIAL790210800620100001427158010322022-03-21T05:16:1250971509712022 23130272228208232RE100001534SE SOLICITA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO A TRAVÉS DE CORREO ELECTRÓNICO CON FECHA 19-05-2022 REMITIDO POR LA DIVISIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO REGIONAL, GORE DEL MAULE. EL MOTIVO ES RELACIONADO A CAMBIOS QUE HIZO AUTOMÁTICAMENTE EL BIP A LA PROGRAMACIÓN DE LA INICIATIVA, POR LO QUE ES NECESARIO VOLVER A INGRESAR LA PROGRAMACIÓN ORIGINAL APROBADA.2022-05-19T12:58:03F.N.D.R.8770630894600120000022022-05-19T03:36:1450978509782022 23262125228598662RS15250073Analizados los antecedentes incorporados en la carpeta digital de la iniciativa, se recomienda favorablemente la revaluación de esta iniciativa, la que permitirá contar con servicios de salud de psiquiatría y geriatría adecuados, permitiendo liberar espacios en los que se reacondicionará la atención de pacientes pediátricos y disminuir espera de pacientes. Las condiciones actuales del mercado, luego de la pandemia y el alza en los costos de construcción, han generado que las sucesivas propuestas sean declaradas desiertas por no alcanzar el presupuesto. El incremento en el monto total del proyecto es de un 80,6% del costo total del proyecto. Los indicadores del proyecto, son CAE M$55 CEE M$4.026 Los cuales son apropiados para el tipo de atención, (psiquiátrica que ocupa mas del doble de tiempo que una consulta general) y el tipo de dispositivos y los tiempos de permanencia en hospitalización o Hospital de día, que no son inferiores a un mes de atención. 2022-06-08T09:55:41SECTORIAL180000544776580020277372022-08-08T09:43:4850991509912022 22956249228991802RS19766795EL DISEÑO DE REPOSICIÓN DEL JARDÍN INFANTIL BLANCA NIEVES Y LOS SIETE ENANITOS DE OSORNO, PERMITIRÁ CONTAR CON LOS ANTECEDENTES NECESARIOS PARA DESPUÉS LLEVAR A CABO LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS PROYECTADAS. LA INFRAESTRUCTURA Y EL EQUIPAMIENTO DE ESTE JARDÍN, ASÍ COMO DE OTROS 2 JARDINES JUNJI DEL ÁREA DE INFLUENCIA, ESTÁN EN MALAS CONDICIONES Y CON INCUMPLIMIENTO NORMATIVO CON LO CUAL NO PUEDEN OPTAR AL RECONOCIMIENTO OFICIAL DEL MINEDUC. POR TANTO, LA INICIATIVA ABORDA EL PROBLEMA QUE LAS COMUNIDADES DE ESTOS JARDINES DEL ÁREA DE INFLUENCIA TIENEN DIFICULTAD PARA ACCEDER Y ENTREGAR EDUCACIÓN PARVULARIA DE CALIDAD. SE ESTUDIARON OPCIONES DE LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y TECNOLOGÍA, Y DADO QUE NO EXISTE DISPONIBILIDAD DE OTRO TERRENO, QUE SE IMPLEMENTARÁ EL MISMO PROGRAMA EDUCATIVO DE JARDÍN INFANTIL TRADICIONAL Y DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA DE JUNJI, Y QUE EL TAMAÑO FUE DEFINIDO EN EL DIAGNÓSTICO, SE IDENTIFICÓ UNA ÚNICA ALTERNATIVA DE REPOSICIÓN DEL JARDÍN EN EL MISMO TERRENO Y PARA UNA CAPACIDAD DE 40 LACTANTES Y 84 PÁRVULOS, ALTERNATIVA QUE ARROJÓ UN VAC SOCIAL DE M$3.408.226 EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO. ESTA EVALUACIÓN SE COMPARÓ CON LA EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO, LO QUE ENTREGÓ LOS SIGUIENTES INDICADORES DE LA INTERVENCIÓN: VAC SOCIAL INCREMENTAL DE M$833.226, CAE INCREMENTAL DE M$94.121 Y CAE POR BENEFICIARIO INCREMENTAL DE M$759, EN MONEDA 2021. LA PROYECCIÓN DE DEMANDA TOMÓ COMO BASE LA POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y EL CRECIMIENTO INTERCENSAL DE -0,89% Y DE -1,06% ANUAL, PARA GRUPOS ETÁREOS DE 0 A 1 AÑOS Y DE 2 A 3 AÑOS, RESPECTIVAMENTE, QUE AUNQUE SON NEGATIVAS, NO AFECTAN LA DEMANDA Y CAPACIDAD DE USO DEL PROYECTO EN EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN. EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SE ESTIMÓ UNA INVERSIÓN EN OBRAS CIVILES DE M$ 1.201.578, MONTO QUE DEBERÁ RESGUARDARSE EN EL DESARROLLO DEL DISEÑO. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN LAS POLÍTICAS DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN PARVULARIA. LA IDI SE REEVALUA (ORD. 15-146 DEL 13.01.2022 DE JUNJI), DEBIDO A LA NECESIDAD DE MODIFICAR PRESUPUESTO DEL ESTUDIO DE ACUERDO A REQUERIMIENTOS DEL NIVEL CENTRAL DE JUNJI (UGI) PARA AJUSTAR EL PROGRAMA ARQUITECTONICO QUE FUE APROBADO POR RES. JUNJI 15/298 DEL 05/06/2020, ADEMÁS SE AJUSTA FICHA IDI, INCORPORANDO ITEM OTROS GASTOS PARA ABORDAR PERMISO DE EDIFICACIÓN. SE ACTUALIZA EVAL. ECON. CON LOS SIGUIENTES INDICADORES SOCIALES INCREMENTALES: VAC: M$722.413, CAE M$81.604 Y CA/BENEF M$658, POR LO QUE SE MANTIENE LA RECOMENDACIÓN DE LA IDI. LOS NUEVOS COSTOS PRIVADOS DE FUNCIONAMIENTO SON DE M$ 266.787 EN OPERACIÓN, DISTRIBUIDOS EN M$230.525 EN PERSONAL Y M$20.659 EN SERVICIOS BÁSICOS, MATERIALES Y OTROS, Y M$ 15.602 EN MANTENIMIENTO. ÉSTOS SERÁN FINANCIADOS POR JUNJI. EL NUEVO PROGRAMA ARQUITECTÓNICO FUE REVISADO Y VISADO FAVORABLEMENTE POR LA SEREMI DE EDUCACIÓN, SEGÚN CONSTA EN ORD. N° 318 DEL 11/02/22. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS INSTITUCIONES TÉCNICA, FINANCIERA Y CONTRALORAS PÚBLICAS, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA SEGÚN LO APROBADO Y PRESENTADO EN EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. ESTA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO JUNJI TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES, Y SEGÚN LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO. 2022-11-02T11:59:43SECTORIAL622260622260065142092022-11-02T12:06:5950981509812022 23193300228497382RS6514209LA IDI PROVEERA DE AGUA POTABLE A LOS HABITANTES DE EL MANZANO, HUALAIHUE, QUE NO CUENTAN CON ESTE SERVICIO Y ACTUALMENTE SE ABASTECEN POR UN SISTEMA ARTESANAL QUE FUNCIONA SIN TRATAMIENTO Y ES DISTRIBUIDO POR MEDIO DE REDES QUE NO CUMPLEN CON LA NORMATIVA VIGENTE. EL PROY. BENEFICIARA A 118 USUARIOS (112 VIV. Y 6 EQUIP.). PERMITIRA UN MAYOR CONSUMO DE A.P. Y UNA LIBERACION DE RECURSOS AL ABASTECERSE A UN COSTO MENOR, MEJORANDO SUS CONDICIONES DE VIDA. SE IDENTIF. 2 ALT. DE SOLUCION: 1) SISTEMA COLECTIVO DE A.P. CON ABASTEC. CAPT. SUPERFICIAL DESDE EL RIO TIUQUES, ADUCCION DE 22 M Y ACUMULACION EN UN ESTANQUE SEMIENTERRADO HORMIGON ARMADO V=30 M3, PARA LUEGO DISTRIBUIR POR GRAVEDAD, CON UN VACS M$362.972. 2) SISTEMA COLECTIVO DE A.P. CONSIDERANDO ADUCCION A ESTANQUE METALICO ELEVADO DE 50 M3 A 15 MTS DE ALTURA UBICADO A 90 MTS DE LA CAPTACION, PARA LUEGO DISTRIBUIR POR GRAVEDAD, CON UN VACS M$445.463. SE ELIGE LA ALT. 1 POR SU MENOR VAC. LA IDI FUE EVALUADA CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, Y EL COSTO/ARR ALCANZA A 104 UF. LOS COSTOS DE OPER. ANUAL SERAN CUBIERTOS DURANTE LOS 20 AÑOS DEL HORIZONTE DE EVAL. A TRAVES DE LA TARIFA DE AUTOFINANCIAMIENTO DEL SISTEMA. DURANTE EL 1ER AÑO LOS COSTOS DE OPER. ASCIENDEN A M$5.513 Y LA TARIFA CONSIDERA UN COSTO FIJO MENSUAL $2.671 POR USUARIO MAS $193/M3. SUPUESTOS: 4 HAB/VIV, TASA CREC. ANUAL 2%, DOTACION 100 L/HAB/DIA, Y COEF. CONSUMO MÁX. 1,5. INCLUYE CONSULTORIAS AITO Y GASTOS ADMINIST. SEGUN INFORME TECNICO N 1.013 DGA DEL 17/11/2017, LA SOLICITUD DE DERECHOS DE AGUA POR UN CAUDAL DE 4,5 LTS/SEG SE ENCUENTRA EN TRAMITE, NO EXISTIENDO OPOSICIONES PRESENTADAS HASTA LA FECHA DEL DOCUMENTO. REEV. 1: A SOLICITUD DEL GORE, ORD. 3.186 DEL 25.10.2018, POR CAMBIO DE U TECNICA DESDE LA MUNICIP.DE HUALAIHUE A LA DROH. NO SE PRODUCEN CAMBIOS EN INDIC. ECON. ORIGINALMENTE APROBADOS. REEV.2: A SOLICITUD DEL GORE SE ACTUALIZAN PRECIOS UNIT.DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORIAS POR CAMBIO DE TUICION DE DOS CAMINOS DESDE LA MUNICIP. DE HUALAIHUE HACIA LA DIR. VIALIDAD, SEGÚN CONSTA EN RES.EX. X.DVR N°2725, LO QUE REQUIERE CUMPLIR CON NUEVOS ESTANDARES DE MATERIALIDAD (CAMBIO DE PVC A HDPE), DIAMETRO, TIPO DE OBRAS ANEXAS, ENTRE OTROS EXIGIDOS POR VIALIDAD. EL NUEVO PPTO DE OBRAS CIVILES ES M$565.806 (MONEDA PRESUPUESTO 2019), SUPERIOR EN 40% RESPECTO DEL MONTO RECOM. (LA MODIFIC. EN RELAC. AL PPTO ORIGINAL EQUIVALE A UN 77, 7%). LAS CONSULTORIAS AUMENTAN A M$34.056 DEBIDO AL AUMENTO DE PLAZO ESTIMADO PARA LA INSP. TECNICA DE 7 A 10 MESES, QUE SUPERA EN UN 36,8% AL MONTO RECOM. REEV. 3: SE AJUSTAN MONTOS FICHA IDI CON EL OBJ. DE ADJUDICAR LAS OBRAS CIVILES POR UN VALOR DE M$620.539, MONTO SUPERIOR EN 6,89% AL RECOM. DE M$580.515 (MONEDA PPTO 2020). EL NUEVO VACS ES M$541.708 Y EL COSTO/ARR 156 UF. CON EL OBJ. DE RESPALDAR EL MAYOR PRECIO DE MERCADO, LA U.TECNICA REALIZÓ UN CALCULO USANDO COMO REF. PRECIOS UNIT. DE OTRO PROY. SIMILAR DE LA MISMA COMUNA. SERA RESPONSAB. DE LA INSTIT. RESPONSABLE TECNICO DE LA ETAPA, LA INSTIT. FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERV.PUBLICO VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. REEV. 4 (ORD.754/18.04.22) PARA MODIFICAR SISTEMA CAPTACION; CONSTRUIR Y HABILITAR SISTEMA DE PRESURIZACION; MODIFICAR PROFUNDIDAD DE INSTALACIONES DE TUBERIAS Y ACTUALIZAR AREA COBERTURA AUMENTANDO 41 USUARIOS, TOTALIZANDO 159 ARRANQUES. SE INCREMENTO EL COSTO EN M$73.359. NUEVO MONTO CONTRATO M$693.898; VACS M$651.960; COSTO/ARR 119UF. 2022-06-23T03:12:33F.N.D.R.190224074917900120000032022-06-23T04:50:2650981509812022 23350469227052552RS3175405ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SE RECOMIENDA LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO POR LAS SIGUIENTES RAZONES: - LA SUBSECRETARÍA DE REDES ASISTENCIALES DE MINSAL MEDIANTE EL ORD, C27 N° 310 DEL 23/03/2019 RESOLVIÓ SUBIR EL NIVEL DE COMPLEJIDAD DEL HOSPITAL DE PURRANQUE, DE BAJA A MEDIA COMPLEJIDAD, PARA POTENCIAR LA RED ASISTENCIAL DEL SERVICIO DE SALUD OSORNO. - LA SUBSECRETARÍA DE REDES ASISTENCIALES MEDIANTE EL ORD. C42 N° 3270 APRUEBA LAS TÉRMINOS DE REFERENCIA Y LAS BASES DE LICITACIÓN PARA LA CONTRATACIÓN DE LOS ESTUDIOS ESTABLECIDOS EN LOS EPH (ESTUDIO PRE- INVERSIONAL DE HOSPITALES). - EL HOSPITAL DE PURRANQUE FUE RECONSTRUIDO EN EL AÑO 1998 COMO UN HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD. SU INFRAESTRUCTURA SE ENCUENTRA EN BUEN ESTADO DE CONSERVACIÓN PERO NO ES ADECUADA PARA EL FUNCIONAMIENTO DE UN HOSPITAL DE MEDIA COMPLEJIDAD. - LOS ESTUDIOS A DESARROLLAR EN EL EPH SON: DIAGNÓSTICO (MODELO DE GESTIÓN ACTUAL, ANÁLISIS DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y POBLACIÓN, PRODUCCIÓN, INFRAESTRUCTURA, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS, Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN. CON ESTA INFORMACIÓN SE IDENTIFICARA EL PROBLEMA Y LOS OBJETIVOS. - LA INICIATIVA CONSIDERA DETERMINAR LA PROYECCIÓN DE LA DEMANDA, ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, SUSTENTABILIDAD FINANCIERA, PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO, PARTIDO GENERAL, ANTEPROYECTO DE ARQUITECTURA, MODULO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO E INFORMÁTICA, Y CALCULO DE INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL. - EL MODELO DE SALUD INTEGRAL TIENE ENTRE SUS ESTRATEGIAS EL DESARROLLO DE HOSPITALES PÚBLICOS AL SERVICIO DE LOS REQUERIMIENTOS DE LA RED ASISTENCIAL, SUSTENTABLES, Y ENFOCADOS AL DESAFÍO QUE INTRODUCE LA PROBLEMÁTICA DE SALUD DEL ADULTO. 2022-04-10T12:22:52SECTORIAL569101048260065142092022-04-10T02:56:3550981509812022 23527303235273002RS58010321) ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN BENEFICIARÁ EN FORMA DIRECTA A 20 VIVIENDAS DE LOS SECTORES CHUMIL, QUE INVOLUCRA LAS COMUNIDADES INDIGENAS MARIANO CHEQUELLÁN, MARIANO LAGOS Y PEDRO HINAL, DE LA COMUNAS DE LAUTARO 2) EL CALCULO DEL VAN PRIVADO ES NEGATIVO (M$ 184.064) Y EL MONTO DEL SUBSIDIO MÁXIMO ES MENOR AL MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN TOTAL. 3) EL PROYECTO CUMPLE LA CONDICIÓN DE QUE EL COSTO DE INVERSION POR VIVIENDA ES DE M$ 11.817 Y POR LO TANTO INFERIOR AL VALOR DE REFERENCIA DEFINIDO PARA LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA EN 528 UF POR LO QUE SE RECOMIENDA LA EXTENSIÓN DE RED. 4) SE DEJA CONSTANCIA QUE AL MOMENTO DE EMITIR EL PRESENTE RATE, LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CONSIDERA LA SIGUIENTE ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO: APORTE DIRECTO, FNDR = M$ 184.064 (CORRESPONDIENTE AL SUBSIDIO MÁXIMO DETERMINADO POR METODOLOGÍA) APORTES INDIRECTOS: EMPRESA = M$ 11.547. BENEFICIARIOS = M$ 3.000. COSTO TOTAL = M$ 198.611. 5) AL FINALIZAR EFECTIVAMENTE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, LA UNIDAD TÉCNICA Y/O INSTITUCIÓN FINANCIERA TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE ELABORAR EL INFORME DE TERMINO DEL PROYECTO.2022-12-30T11:48:35F.N.D.R.19058501921640S 158010322022-12-30T11:48:3550971509712022 23401250228371282IN19553196Recepcionados y analizados los antecedentes aportados por la Unidad Técnica, los cuales vienen a respaldar el proceso de Reevaluación de la Etapa de Ejecución de la Iniciativa de Inversión denominada “Construcción Centro Comunitario Comuna de Iquique”, se puede concluir que es pertinente otorgar un RATE IN, debido a las siguientes situaciones detectadas: 1. Se han modificado ítems del presupuesto oficial de obras civiles y especificaciones técnicas vinculadas, asignando y ejecutando recursos sin contar previamente con informe favorable por parte de MDSF. A la fecha el proyecto se encuentra finalizado y en proceso de Recepción Definitiva de Obra. 2. Se ejecutaron obras que no formaban parte del Diseño recomendado originalmente. 3. Se adjudicaron, contrataron y ejecutaron obras extraordinarias no reevaluadas previamente por parte de MDSF. Costo del Contrato original M$1.089.006 (año 2018). Costo del Contrato modificado, de acuerdo a Informe Técnico de SERVIU Tarapacá (año 2022). Obras Civiles M$ 1.412.274 Equipamiento M$ 54.000 Indemnización por aumento de plazo M$ 63.162 Intereses por Boleta de Garantía M$ 2.838 Lo anterior suma M$ 1.532.274 ( costo final del contrato ) por tanto la diferencia con respecto al contrato original (M$ 1.089.006) es M$ 443.284 que corresponde al nuevo monto que se solicita al FNDR. Se hace presente a las Instituciones Técnicas y Financieras responsables de las Iniciativas de Inversión, que deberán procurar y tomar las medidas necesarias, con el fin de evitar dichas situaciones de carácter administrativo en el futuro. Finalmente indicar la conveniencia técnica-económica de finalizar esta Etapa de Ejecución en la cual se encuentra esta Iniciativa de Inversión. Recalcando la relevancia para los beneficiarios directos y la comunidad en su conjunto, que ven postergada la entrega de estos servicios de carácter social. 2022-08-11T08:55:03F.N.D.R.15454701261927001000000092022-09-11T09:56:5950972509722022 23407225228344352RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2022-09-11T09:30:00SECTORIAL75585270165679030158010322022-09-11T09:30:0050971509712022 23477891228070532RE17534947DE ACUERDO CON LOS ANTECEDENTES REVISADOS Y DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL, LA COMISIÓN DE REVISIÓN DE ESTE PROYECTO CONCLUYE QUE NO ES POSIBLE RECOMENDAR LA INICIATIVA, POR TANTO, SE MANTIENE CON RATE RE, DEBIDO A LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: SI BIEN SE ENVÍA RESPUESTA A PARTE DE LAS OBSERVACIONES REALIZADAS CON FECHA 25/10/2022 ES NECESARIO SEÑALAR QUE EN TÉRMINOS GENERALES LO PRESENTADO ES ERRÓNEA, CONFUSA, CON FALTA DE INFORMACIÓN, ETC. LO QUE AMERITA SU REVISIÓN Y CORRECCIÓN. ENTRE ESTOS PUNTOS SE PUEDEN SEÑALAR LOS SIGUIENTES: 1.- RESUMEN EJECUTIVO, ACTUALIZAR LA IDENTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN (CON PROBLEMAS Y OBJETIVO), CORREGIR DE ACUERDO CON LA FÓRMULA CON LA TASA DE CRECIMIENTO EL CÁLCULO DE LA PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN, ESTUDIO DE OFERTA Y DEMANDA PARA FÚTBOL Y ATLETISMO, REVISAR LAS HORAS DISPONIBLES Y OCUPADAS QUE HACEN REFERENCIA LOS CUADROS, EXISTEN TRES CANCHAS DE TIERRA, PERO DOS DE ELLAS SE ENCUENTRAN EN COMODATO A TRES CLUBES POR LO QUE NO PUEDEN SER UTILIZADAS POR OTRO CLUB, ACADEMIA, ESCUELA, ETC., EN CONSECUENCIA, NO CONSTITUYEN OFERTA. RESPALDAR Y/O JUSTIFICAR EL POR QUÉ HOY NO ES POSIBLE PRACTICAR EL ATLETISMO EN EL ESTADIO, JUSTIFICAR Y RESPALDAR CRITERIOS UTILIZADO PARA SEÑALAR QUE TODAS/OS LAS/OS ALUMNAS/OS DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE VICUÑA PRACTICAN E INDICAR SI LOS COLEGIOS CUENTA O NO CON ESPACIO PARA EL DEPORTE, REVISAR VALORES DE DEPORTISTAS POTENCIALES, REVISAR EL CÁLCULO DE USUARIO DEPORTISTA E INCORPORAR CÁLCULO DE USUARIO ESPECTADOR, REVISAR COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, VALOR SOCIAL DEL PETRÓLEO Y SU CÁLCULO, ENTRE OTROS. 2.- DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA: REVISAR Y CORREGIR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA INCREMENTAL, CÁLCULO DE PRECIOS SOCIALES, INCORPORAR EL VALOR RESIDUAL DEL PROYECTO, COSTO DEL TERRENO, COSTOS OPORTUNIDAD POR EL USO DE AGUA. SE SUGIERE QUE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CUANDO LA INICIATIVA OBTUVO RS SE ACTUALICE AL AÑO 2022, USANDO PARA ELLO LOS VALORES ACTUALIZADOS QUE SE EMPLEARON EN SU OPORTUNIDAD Y, LA ALTERNATIVA PROPUESTA EN ESTA REEVALUACIÓN, EMPLEANDO LOS VALORES DE ESTA AL AÑO 2022, EN AMBOS CASOS SE DEBE UTILIZAR LA MISMA PLANILLA DE AJUSTE A LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTE AL AÑO 2022.INCORPORAR FLUJOS POR CÁLCULO USUARIO EQUIVALENTE, USUARIO ESPECTADOR Y USUARIO DEPORTISTA PARA EL AÑO 2022, EL PERIODO DE EVALUACIÓN DEBE SER COINCIDENTE DE ACUERDO CON LO INDICADO EN EL RESUMEN EJECUTIVO Y EN LA EVALUACIÓN. REVISAR PRESUPUESTO, E INDICAR LA ASIGNACIÓN DE PORCENTAJES PARA EL CÁLCULO DE USUARIO ESPECTADOR Y DEPORTISTA. 3.-ACTUALIZAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (FECHAS), REVISAR QUE TODA DOCUMENTACIÓN INGRESADA EN CARPETA DIGITAL DEBE ESTAR FIRMADAS POR ÉL O LA PROFESIONAL RESPONSABLE Y VISADA POR LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO. EJEMPLO: TDR LICITACIÓN PAGO CONTRA RECEPCIÓN. 4.- ACTUALIZAR FICHA IDI, RESUMEN EJECUTIVO Y EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A OBSERVACIONES. 2022-09-12T03:17:54F.N.D.R. - SECTORIAL2382030075326400020272702022-09-12T03:46:0450975509752022 23297979232093292RS16757998EN ATENCIÓN A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES, SE RECOMIENDA LA ETAPA DE DISEÑO PARA REPOSICION JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA PRINCIPITO, COMUNA DE SAN BERNARDO. EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER CON ESTA INICIATIVA ES "DEFICIENTES CONDICIONES PARA OTORGAR EL SERVICIO EDUCATIVO SEGÚN ESTÁNDARES DE CALIDAD EN POBLACIÓN CACIQUE ANTUPILLÁN, DONDE SE ENCUENTRA EL JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA PRINCIPITO, COMUNA DE SAN BERNARDO" LA BRECHA DEL SERVICIO EN ESTUDIO ES ANALIZADA DESDE DOS ASPECTOS, DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA COBERTURA Y DE LA CALIDAD (INFRAESTRUCTURA). DEL DIAGNÓSTICO SE CONCLUYE: -BRECHA ACTUAL ÁREA DE INFLUENCIA: 173 CUPOS LA QUE SE PROYECTA EN 378 CUPOS AL AÑO 2033. -PARA EL ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA, LA BRECHA ACTUAL SE ESTIMA EN 18 CUPOS QUE SE PROYECTAN AL AÑO 2034 EN 275 CUPOS FALTANTES. -ESTOS VALORES SON EQUIVALENTES A UN NIVEL DE SERVICIO DE COBERTURA DEL 55%. MIENTRAS QUE EL NIVEL DE LA CALIDAD EDUCATIVA SE FIJA EN UN 59%. SE PUEDE INFERIR QUE EL NIVEL DE SERVICIO DEL RECINTO ACTUAL (COBERTURA X CALIDAD) ALCANZA SOLO UN 59%. -MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL SE PODRÍA MEJORAR EL INDICADOR DE NIVEL DE SERVICIO A UN 61% SIN LOGRAR RESOLVER LAS DEMANDAS CIUDADANAS ACTUALES Y FUTURAS. LA SOLUCIÓN PROPUESTA ES REPONER EN EL MISMO TERRENO ACTUAL EL RECINTO CON UN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO TOTAL DE 1.122,32 M2 EN UN TERRENO DE 2.029 M2, EQUIVALENTE A UN TAMAÑO CON CAPACIDAD TOTAL DE 96 CUPOS ANUALES. EVIDENCIANDO UNA REDUCCIÓN DE 112 RESPECTO A LA CAPACIDAD ACTUAL CON EL FIN DE ASEGURAR, EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO, LAS CONDICIONES EDUCATIVAS DE LOS BENEFICIARIOS. AUMENTANDO, POR EJEMPLO, LAS SUPERFICIES DE JUEGO DEL ESTABLECIMIENTO. LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS, CON CORRECCIÓN A PRECIOS SOCIALES Y A UNA TASA DEL 6% EN UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS, FUERON: -A. REPOSICIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO ENTREGADO POR EL JARDÍN CON MATERIALIDAD BASE DE MADERA, QUE OBTIENE UN CAE DE M$340.947 -B. REPOSICIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO ENTREGADO POR EL JARDÍN CON MATERIALIDAD BASE DE HORMIGÓN, QUE PRESENTA UN CAE DE M$340.264 SELECCIONÁNDOSE LA ALTERNATIVA DE MATERIALIDAD EN HORMIGÓN AL POSEER UN MENOR INDICADOR DE RENTABILIDAD. AL INCLUIR EL ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA ENERGETICA MEDIANTE LA HERRAMIENTA ECSE, SE PRESENTAN LOS SIGUIENTES RESULTADOS: ALT A. MATERIALIDAD DE MADERA OBTIENE UN CAE DE M$326.973 ALT. B. MATERIALIDAD BASE DE HORMIGÓN, QUE OBTIENE UN CAE DE M$323.670 LO QUE DA CUENTA DE LAS VENTAJAS, EN TERMINOS DE RENTABILIDAD SOCIAL, DEL DISEÑO DE UN EDIFICIO MEJORADO CON MATERIALIDAD BASE DE HORMIGÓN QUE INCORPORE MEDIDAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA. LA SITUACIÓN CON PROYECTO ALCANZARÍA DENTRO DEL AÑO 1 DE OPERACIÓN UN NIVEL DE SERVICIO DE UN 25% EVIDENCIANDO LAS BRECHAS DE COBERTURA QUE QUEDAN POR RESOLVER A FUTURO EN EL SECTOR. SUPUESTOS: *EL COSTO TOTAL DE LA ETAPA: M$72.535 *EL PLAZO DE LA ETAPA: 13 MESES. *LA DIRECCIÓN DE JUNJI, HA CERTIFICADO EL FINANCIAMIENTO FUTURO DEL RECINTO DE M$197.947 PARA OPERACIÓN Y M$17.196 PARA MANTENCIÓN. *LA TRAMITACIÓN Y OBTENCIÓN DEL PERMISO DE EDIFICACIÓN SERÁ IMPUTADO AL SUB.31, EN ASIGNACIÓN OTROS GASTOS. CON LA SOLUCIÓN PLANTEADA PODRÁ OPTAR AL RECONOCIMIENTO OFICIAL DEL ESTADO PARA ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES, QUE PRETENDE MEJORAR LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD EDUCATIVA, ALINEÁNDOSE CON LAS POLÍTICAS DE EDUCACIÓN DEL CHILE ACTUAL. LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO DE DISEÑO PERMITIRÁN MEJORAR LAS ESTIMACIONES REALIZADAS EN ETAPA DE PERFIL Y, POR TANTO, ENRIQUECERÁN Y POTENCIARÁN LOS RESULTADOS DE MODO DE TOMAR UNA DECISIÓN PARA LA POSTERIOR ETAPA DE EJECUCIÓN CON RESPALDOS ACORDES A LA MAGNITUD Y TAMAÑO DEFINITIVO DE LA INICIATIVA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES2022-02-09T01:53:03SECTORIAL35220725350061980912022-02-09T02:40:0650984509842022 23316387227397022RE12000001SE REITERA ADJUNTAR COMPROMISO FINANCIERO DE AUMENTOS POR PARTE DEL GOBIERNO REGIONAL. NO SE REQUIERE CONVENIO MANDATO, SINO QUE DOCUMENTO DEL GORE. EXISTEN DIFERENCIAS ENTRE LOS PRECIOS DE GASTOS OPERACIONALES Y CONSTRUCCIÓN EN ALTERNATIVA A, DE DATOS PRIVADOS Y LOS USADOS EN LA CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES. LOS VALORES DE CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO QUE SE USAN PARA DETERMINAR VALOR DEL TERRENO SON DIFERENTES A LOS VALORES CONSIDERADOS EN LA EVALUACIÓN. LOS MONTOS EN LA ALTERNATIVA A SON DIFERENTES A LOS DEL PERFIL Y LA FICHA IDI ¿POR QUÉ LAS CONSULTORIAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS, NO ESTÁN CONSIDERADAS EN LA EVALUACIÓN SOCIAL? POR LO TANTO REVISAR Y CORREGIR LA EVALUACIÓN ECONOMICO SOCIAL. LOS MONTOS DEBEN SER COHERENTES EN AVALUACIÓN, PERFIL Y FICHA IDI. 2022-09-14T11:59:03F.N.D.R.21609302160930067964582022-09-14T12:18:0650976509762022 23366857228352122RE7513783El GORE Los Lagos, MEDIANTE OF.ord.2911 DE 12.10.2022, ha solicitado la reevaluación de la iniciativa en orden a considerar nuevos antecedentes técnicos y económicos actualizados como presupuesto oficial, análisis de precios unitarios, informe de Unidad Técnica respecto de la necesidad de la reevaluación, perfil del proyecto. Se requiere que la Unidad Técnica o financiera suba los antecedentes a la carpeta digital de reevaluación y que la unidad financiera realice los ajustes a la programación y solicitud de financiamiento, tanto en montos como en plazos. 2022-10-13T03:43:45F.N.D.R.23609109746120065142092022-10-13T03:49:2250981509812022 23505120223700162RS16878238ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA, TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LO SIGUIENTE: 1.- SE HAN EVALUADO DISTINTAS ALTERNATIVAS PARA LA DISPOSICIÓN FINAL DE AGUAS SERVIDAS, CONSIDERANDO SOLUCIONES CONFORME A FOSAS INDEPENDIENTES Y UNA RED DE AGUA POTABLE RURAL DE APROXIMADAMENTE 13 KM Y 267 ARRANQUES DOMICILIARIOS. - LA SOLUCIÓN DEFINITIVA CONTEMPLAN LA EXPROPIACIÓN DE UN TERRENO PARA EL EMPLAZAMIENTO DE LA CAPTACIÓN Y TRATAMIENTO, ESTANQUE DE REGULACIÓN Y SISTEMA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA CON PANELES FOTOVOLTAICOS. - EL PROYECTO CONSIDERA 127 SOLUCIONES PARTICULARES (FOSA SÉPTICA) CON SOLUCIONES DE CASETA COMPLETA (COCINA Y BAÑO). ADEMÁS, SE INCLUYE UNA ASESORÍA JURÍDICA PARA REGULARIZAR LOS TERRENOS FALTANTES, Y SERÁ CONTRATADA UNA VEZ LA INICIATIVA CUENTE CON LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA. SE CONSIDERA UN PERIODO DE 15 MESES CON UN COSTO DE M$50.000.- - LA INICIATIVA CUENTA CON LA APROBACIÓN DEL DISEÑO DE AGUA POTABLE RURAL POR PARTE DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS Y LA APROBACIÓN DE LOS SISTEMAS DE FOSAS POR PARTE DE LA AUTORIDAD SANITARIA. - EL COSTO TOTAL DE LAS OBRAS CIVILES SE ESTIMA EN M$3.298.492.-CON UN PLAZO DE EJECUCIÓN DE 20 MESES. 2.- LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SON LOS SIGUIENTES: - RED DE ALCANTARILLADO, IMPULSIÓN, CONEXIÓN DE VIVIENDAS Y PLANTAS ELEVADORAS. COSTO NETO PRIVADO POR ARRANQUE DOMICILIARIO DE 160 UF. - CASETAS SANITARIAS SOLUCIÓN COMPLETA. COSTO NETO PRIVADO POR SOLUCIÓN DE 181 UF. - SOLUCIONES PARTICULARES DE LOMBRIFILTRO Y FOSA SÉPTICA. COSTO NETO PRIVADO POR SOLUCIÓN DE 176 UF. EL RESULTADO DEL ANÁLISIS DE RENTABILIDAD VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC), ES DE M$3.452.148.- 3.- LOS COSTOS ANUALES DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA SON LOS SIGUIENTES: ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE M$22.176.- SIENDO ESTOS ASUMIDOS POR EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL DE ISLA HUAPI. LA TARIFA QUE PERMITE LA SOSTENIBILIDAD DEL SISTEMA DE FOSAS SÉPTICAS Y AGUA POTABLE RURAL PARA EL PRIMER AÑO DE OPERACIÓN, CONSIDERA LA INCORPORACIÓN UN COSTO FIJO, MÁS UNA TARIFA VARIABLE, EN FUNCIÓN DEL VOLUMEN DEL AGUA POTABLE SUMINISTRADA, LA TARIFA ESTIMADA ES DE: - CARGO FIJO/CLIENTE: $1.570.- - CARGO VARIABLE: 319.- $/M3. - CARGO MESUAL LIMPIEZA FOSA $8.487.- 4.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2022-12-20T09:30:00F.N.D.R.5390080354137600182046422022-12-20T09:30:0015507532155075322022 22853593228206152RS5801032Se recomienda la reposición de la Escuela Especial de Tomé, para su etapa de ejecución, la que una vez construida permitirá entregar la educación especial en la comuna en condiciones adecuadas para el desarrollo del proyecto educativo y en mejores condiciones de confort, de acuerdo a estándares vigentes. Se analizaron las alternativas de construcción en un terreno a adquirir en el área del centro de Tomé, la habilitación de un pabellón de la escuela Bellavista que tiene gran capacidad ociosa y la reposición en terreno con pendiente ubicado en el acceso al liceo polivalente en Tomé Alto, contiguo a la escuela Gabriela Mistral. Se selecciona esta última alternativa. Una vez elaborado el diseño y su respectivo presupuesto detallado, el CAE alcanza un valor de M$ 383.487, considerando un costo de operación de M$ 274.210 anuales. Se hace presente que, de solicitarse mayores recursos para la ejecución del proyecto, deberá volver a considerarse la alternativa de adquisición de un terreno de mejor topografía 2022-05-01T12:27:31F.N.D.R.438611019403500S 158010322022-05-01T12:27:3150971509712022 22856446228564432RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-05-01T10:37:38F.N.D.R.10358102333851017230090158010322022-05-01T10:37:3850971509712022 22889260228430632RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-14T11:52:23F.N.D.R.56816304210898018834865158010322022-01-14T11:52:2350971509712022 23179027230650182OT75468551.- Esta iniciativa está mal formulada, con antecedentes muy generales e incompletos, que no permite tener claridad si todos sus componentes forman parte de la tipología de estudio básico. 2.- Mejorar los Antecedentes y Términos de Referencia (TDR) de esta iniciativa, entre ellos: Identificación y definición de las variables que se van a medir, controlar y/o analizar, desde la perspectiva cuantitativa y/o cualitativa, objetivo general y específicos, Identificación y descripción detallada de las actividades que considera el estudio y en especial la metodología, dado que esta no se hace cargo de acciones como el contacto con las comunidades, recopilación de la información, su validación y la materialización de compromisos adquiridos. 3.- En la Contraparte Técnica se deben considerar otras instituciones tales como INDAP, DGA, DOH y Conadi, quienes son los potenciales usuarios de este estudio. Aquí se debe contar con un documento de respaldo o interés de participación de la institución, con la visacion de los TDR, en especial en la metodología de trabajo de parte de la CONADI. 4.- En antecedentes no hay referencias de cómo se hacen cargo de las etapas posteriores del estudio, es decir postulación de los proyectos y su financiamiento. 5.- En relación al sistema de información geográfico (SIG) no queda claro si es un nuevo sistema o se incorpora la información a un SIG ya instalado. Si es nuevo, indicar como se financiaran el equipamiento requerido, operación y mantención 2022-06-14T03:59:06SECTORIAL5000002500000050994472022-06-15T09:29:4550979509792022 23412501231033642FI40932201/ ADJUNTAR COTIZACIONES QUE RESPALDEN EL MONTO SOLICITADO 2/ EN LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS AGREGAR -POSTERIOR AL DIAGNÓSTICO Y ANTES DE ELABORAR LA IMAGEN OBJETIVO DE LA COMUNA- LA ELABORACIÓN DE UN ÁRBOL DE PROBLEMAS (CAUSAS Y EFECTOS) Y DE UN ÁRBOL DE OBJETIVOS (MEDIOS Y FINES), 3/ LO MISMO PARA LOS PRODUCTOS SOLICITADOS.2022-10-11T06:36:39F.N.D.R.1197905197900120000012022-11-11T11:00:2450976509762022 22791544226591372RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-12T12:02:15SECTORIAL2317003780780100004030158010322021-06-12T12:02:1550971509712022 22961988227627382OT14734344EL PROYECTO DEBE MEJORAR ASPECTOS FUNDAMENTALES QUE PERMITAN UN ANÁLISIS Y EVALUACIÓN CORRECTA. PARA ESTO NECESARIAMENTE DEBE SEÑIRSE A LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS EN EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. ES REQUISITO BÁSICO VALIDAR EL DISEÑO PRESENTADO, YA QUE DEBE TENER A LO MÁS 3 AÑOS DE ANTIGÜEDAD, ESTO IMPLICA ACTUALIZACIÓN DE COSTOS Y AJUSTES A NUEVAS NORMAS ESTABLECIDAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACIONES Y ESPACIOS PÚBLICOS. A PARTIR DE ESTO SE SOLICITA REVISAR LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, CÁLCULOS DE OFERTA Y DEMANDA, EVALUACIÓN SOCIAL, COMPARACIÓN PLAN ARQUITECTÓNICO APROBADO ORIGINALMENTE VERSUS EL DISEÑO PRESENTADO A EJECUCIÓN. REVISAR PLANOS ARQUITECTÓNICOS Y DE ESPECIALIDADES, ESTOS DEBEN ESTAR FIRMADOS POR PROFESIONALES COMPETENTES. FALTA RESULTADO DE ESTUDIO DE SUELOS. ADJUNTAR INFORMACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA REALIZADA; EXISTEN DUDAS RESPECTO A LA PERTINENCIA AMBIENTAL DE LA INFRAESTRUCTURA, ESPECIFICAMENTE TODA LA QUE SE UBICA AL INTERIOR DEL PARQUE NACIONAL. REVISAR LA INFORMACIÓN DE LA FICHA IDI, NECESARIAMENTE DEBE COINCIDIR CON LO PLANTEADO EN EL PROYECTO. 2022-02-18T12:53:43F.N.D.R.15653080155903530061552302022-02-18T05:43:2150982509822022 23021076230210712RS5801032Se recomienda la presente iniciativa que permitirá la conservación de dos de los ocho grupos electrógenos Diesel que posee la empresa Sasipa para abastecer más del 90% de la energía eléctrica que consume la isla de Rapa Nui. La importancia de esta mantención es que, hasta hoy, solo una pequeña fracción es aportada al sistema por una planta de paneles solares fotovoltaicos por lo que la generación eléctrica en base a petróleo sigue siendo fundamental. Los grupos electrógenos que se conservan mediante la presente iniciativa es un motor Caterpillar C-32, G # 1, instalado en 2009 y un segundo equipo de la misma marca y tipo, denominado G # 6, instalado en 2015. Este proyecto es complementario al aprobado en 2020, llamado “Mejoramiento Sistema Eléctrico Rapa Nui”, Etapa 2, código BIP N° 40014223, en ejecución y cuyo objetivo es mejorar la distribución eléctrica en la isla y al proyecto “Conservación Grupos Electrógenos Diésel Central Eléctrica Mataveri, Isla de Pascua 2020-2021, código BIP N° 40018442, también en ejecución, cuyo objetivo es realizar la mantención mayor de los equipos Caterpillar # 2, 7 y 8 y el equipo Kato # 5, que operan en conjunto con los equipos considerados en el presente proyecto.. Por consiguiente, con el proyecto actual se ponen en ejecución dos iniciativas que permiten realizar una mantención mayor de seis de los ocho grupos en operación los que, según recomendaciones de los fabricantes, requieren este tipo de intervención cada cierta cantidad de horas de operación para asegurar su vida útil, los que se encuentran vencidos según la lectura que se realiza de instrumentos de control de los equipos. La presente iniciativa se compara con el costo que tendría el arriendo de motores de generación que habría que realizar ante el colapso de alguno de ellos, lo que de ocurrir tendría costos muy superiores a lo que se requiere financiar con el presente proyecto, con la posibilidad de interrupción del suministro o la necesidad de asumir medidas de racionamiento en el consumo. El costo del actual proyecto para la mantención de los dos equipos consultados es de M$ 469.544, con un indicador VAC de $394.863.586 y CAE de $147.722.342. 2022-03-28T06:14:38EMPRESA49020504902050S 158010322022-03-28T06:14:3850971509712022 23280709228878442RE16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE, SE REITERAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: *PRESUPUESTO COMPARATIVO DE OBRAS CIVILES *USAR PRECIOS SOCIALES DEL AÑO 2022 *ACTUALIZAR LA EVALUACIÓN SOCIAL Y SUS CONCLUSIONES *INCORPORAR PLANILLA DICE DEBE DECIR DEFINITIVA *ACTUALIZAR FICHA IDI ( PROGRAMACIÓN FINANCIERA E INDICADORES) *AGREGAR TODOS LOS DOCUMENTOS EN LA CARPETA DE REEVALUACION CORRRESPONDIENTE CABE DESTACAR QUE TAL COMO INDICAN LAS NORMAS DE INVERSIÓN VIGENTES (NIP) Y CONSIDERANDO LA URGENCIA QUE REVISTE LA REEVALUACIÓN DE UNA INICIATIVA DE INVERSIÓN, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DEBERÁ DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, SI LAS HUBIERE, EN UN PLAZO MÁXIMO DE 30 DÍAS CORRIDOS.2022-08-19T12:47:23SECTORIAL2116709077834060061980912022-08-19T01:40:1450984509842022 23321641232868702FI100002623Analizados los  antecedentes ingresados en la carpeta digital de la iniciativa mediante oficio Ord. 2835 (23-08-2022, Subsecretario de Redes Asistenciales) con fecha de ingreso al SNI el 2/9/2022,  se solicita atender las siguientes observaciones: 1) La información de producción y demanda del perfil no está actualizada, ya que llega hasta 2016. Al menos debe incorporarse información prepandemia y pronosticar con datos corregidos para reestimar población y demanda. De esta manera se da cuenta de la futura demanda que no quedaría cubierta, justificando acciones o inversiones posteriores. Asimismo, con datos actualizados se debe actualizar el plan de contingencia. 2) No queda claro el componente de normalización del proyecto, considerando estos elementos pueden solicitarse otros cambios en la evaluación. 3) Debe incorporarse anexo 3 al perfil que se nombra pero no está presente. 4) Deben incorporarse las cotizaciones de respaldo de ítem Equipos y Equipamiento, según indican las NIP 2020 en su página 19. 5) Cargar en la carpeta digital los planos firmados y timbrados en formato pdf, en su versión final, consistente con el cuadro entregado en el informe de pertinencia mediante el ORD. C4 N° 524 del 12 de febrero de 2021 del Subsecretario de Redes Asistenciales. 6) Archivo "Presupuesto Pabellones 30-10 REV 08-22 v1" no está firmado e indica que fecha es 2020. Debe actualizarse a moneda presupuestaria 2022 o informar que la fecha no es 2020 sino 2022. Asimismo, debe estar firmado al igual que la otra documentación. 7) Actualizar precios sociales en la evaluación socioeconómica, ya que no se actualizan ni los factores de corrección de la mano de obra ni los de la divisa. 8) No considerar el monto de los terrenos, ya que por lo que se entiende de los planos, no habrá cambios incrementales en el costo de oportunidad de éstos (remodelarán un segundo piso). Atendido lo anterior, se solicita actualizar ficha IDI y sus indicadores de acuerdo con la nueva información y análisis que se desprendan de estas observaciones. En caso de dudas o necesidad de detalles existe la posibilidad de reunión de trabajo.2022-09-20T04:15:27SECTORIAL10169254890039185142022-09-20T04:17:4850991509912022 23336706227425752FI12000042Considerando los nuevos antecedentes ingresados a la carpeta digital del BIP, con fecha 30-08-2022, se solicita: 1. Respecto a los TDR, enumerar y asociar objetivos con productos tareas, actividades y variables. 2. En cuanto al presupuesto, explicar por qué el costo del estudio se mantiene, considerando que se eliminaron actividades que eran propias de un proyecto de inversión. 3. Especificar en los TDR cuáles serán las zonas urbanas y rurales de la región en las que se enfoca el estudio, considerando las características geográficas y división política administrativa de la Región de O’Higgins. 4. En relación al proyecto edificio Icónico de Rancagua, aclarar situación actual considerando que su llamado a licitación fue declarado desierto y su análisis es parte de los productos del estudio (“identificar factores relevantes y consideraciones pertinentes para el desarrollo de futuros llamados y proyectos con subsidio en la región”). 5. Agregar en documento perfil “Coyuntura social y sanitaria”, Ley de Emergencia Habitacional y proyecciones estimadas a partir de ella. 6. Señalar número mínimo de encuestas y entrevistas que se deben realizar, establecer metodología (online, presencial, correo, cuestionarios, etc.). lo que influye tanto en los costos como en los plazos de estudio. 7. En el producto 2 “Propuesta de recomendaciones para una agenda a mediano y largo plazo...la región” se señala como proceso (vi) propuesta de monitoreo y evaluación de la iniciativa. Confirmar que el proceso de monitoreo y evaluación es a la agenda propuesta. 8. Aclarar cómo se genera el Producto 2 (Agenda a mediano y largo plazo), posterior al Producto 3, el cual identifica y caracteriza la problemática particular de la zona urbana y rural regional, para el futuro desarrollo de vivienda social sustentable en madera. En este mismo punto se debe explicar qué se entiende por el desarrollo de un perfil. 9. Aclarar a qué se refiere el informe de acompañamiento considerado en el informe final. 10. Procurar que en Ficha IDI aparezca en el nombre de la iniciativa la región donde se realiza el estudio. 2022-09-28T03:50:40F.N.D.R.522004482200039185142022-09-28T04:01:3550991509912022 23354275229995192RS100004630En relación con el Oficio ORD N° 596 de fecha 27 de septiembre 2022 de la Seremi de Vivienda y Urbanismo Ñuble donde se remiten y cargan al BIP los antecedentes de respuesta a observaciones, y según lo estipulado en las Normas, Instrucciones y Procedimiento para el proceso de inversión pública (NIP 2020), esta iniciativa se sometió a revisión de reevaluación técnico – económica, la cual a través del ODR 20/2020 del 29 de julio 2022 y ORD 50/2283 del 25 de julio 2022 que informa nuevas instrucciones excepcionales para procesos de reevaluación de iniciativas en licitación de ejecución de obras productos del alza de costo de la construcción. El cual establece en su punto 1.3, que: el proyecto podrá ser adjudicado sin ir a una reevaluación, siempre y cuando dicho monto no supere en más de un 20% el valor de la recomendación satisfactoria (RATE RS) del Ministerio de Desarrollo Social y Familia. Luego de la revisión de los antecedentes aportados por la unidad técnica MINVU y unidad financiera SERVIU ambos de la región de Ñuble, y la comparación del monto total, en moneda de igual valor (año 2022), se determinó que el aumento del presupuesto total corresponde a un 17% del monto con RS, por lo tanto, no corresponde la reevaluación de la iniciativa permitiendo adjudicar la ejecución de obras sin ir a una reevaluación. Por este motivo se restituye su RS. 2022-05-10T04:43:41SECTORIAL1068330497134001000018192022-05-10T05:30:2420561759205617592022 23412011227336422RS13052916Se recomienda la iniciativa, orientada a mejorar integralmente las condiciones de desplazamiento peatonal en el sector de Av. Fermín Vivaceta de la comuna de Independencia. La superficie a intervenir alcanza a los 48.960 m2, lo que incluye veredas, accesos vehiculares y platabandas. El problema identificado dice relación con la baja apropiación del espacio público en el sector, el cual se caracteriza por presentar condiciones riesgosas para el desplazamiento peatonal, con inexistencia de dispositivos de rodado que faciliten la accesibilidad universal. La iniciativa se inserta en las siguientes definiciones de la Estrategia de Desarrollo Regional: región integrada e inclusiva para el conjunto de la población, conectividad y diversificación de los medios de transporte. El proyecto comprende las siguientes intervenciones: pavimentación de veredas peatonales, accesos vehiculares unifamiliares y comerciales, además de mejoramiento de platabandas y paisajismo. Las alternativas evaluadas fueron determinadas en función de la materialidad del componente de pavimentación de veredas. El resultado de los indicadores de costo eficiencia indican que la alternativa seleccionada (pavimentación de veredas en HCV) tiene un CAE de M$365.390, frente a la alternativa desechada (pavimentación de veredas en baldosas) que arroja un CAE de M$485.956. Los costos anuales de mantención estimados de la alternativa de proyecto alcanzan a $65.070.497, los que serán asumidos por el municipio, según consta en certificado de la Secretario Municipal que da cuenta del acuerdo N°260/2022, correspondiente a la sesión ordinaria N°41 de fecha 11/08/2022 del Concejo Comunal. Se debe considerar que la iniciativa cuenta con la aprobación de la Subdirección de Pavimentación y Obras Viales del Serviu R.M., según consigna el Ord. 85412 de fecha 01/03/2021 de esta repartición. La solicitud incluye las asignaciones Obras Civiles y Consultorías, entendida ésta última como apoyo a la Inspección Técnica de Obras, ítem para el cual se han entregado los correspondientes términos de referencia que permitirán su contratación. La duración de la etapa ejecución se estima en 12 meses.2022-10-11T04:47:22F.N.D.R.2000037454860061980912022-10-11T05:20:5450984509842022 22708388224976012OT17682925EL ESTUDIO PRESENTA INCOHERENCIAS ENTRE EL DIAGNÓSTICO, LA BRECHA Y LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. NO SE INDICA NI CUANTIFICA EL DÉFICIT A ABORDAR CON LA INTERVENCIÓN, Y LO PRESENTADO SÓLO SE ASOCIA AL DETERIORO DEL BIEN PATRIMONIAL PARA EL USO ACTUAL, TANTO RELIGIOSO, COMO DE VISITANTES, CON LO CUAL SE ENTIENDE QUE NO ES NECESARIA OTRA INTERVENCIÓN MÁS QUE LA DE RESTAURAR EL BIEN EN LAS MISMAS CONDICIONES ACTUALES. ES DECIR, NO SE RESPALDA LA INCORPORACIÓN DE NUEVOS ESPACIOS Y SERVICIOS. POR OTRA PARTE, LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SOCIAL ESTÁ MAL DESARROLLADA, TANTO EN EL PERFIL COMO EN LA PLANILLA AUXILIAR, Y LA DECISIÓN QUE ARROJA NO CORRESPONDE A LA QUE SE PRESENTA AL FINAL DEL PERFIL Y EN LOS DOCUMENTOS DE LA ETAPA QUE POSTULA. ASIMISMO, EN TÉRMINOS DE FORMA, EL PERFIL TODAVÍA DEBE MEJORAR EL ORDEN DE LA ENTREGA DE LA INFORMACIÓN Y CONTENIDOS RELEVANTES NO DESARROLLADOS (HISTORIA PATRIMONIAL DE LA CIUDAD) FRENTE A OTROS QUE NO LO SON TANTO (ATRACTIVOS TURÍSTICOS). ASÍ COMO INCORPORAR Y DESARROLLAR MEJOR, ASPECTOS QUE EXPLICAN EL DIAGNÓSTICO ACTUAL Y PROYECTADO, EL DÉFICIT Y LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS, JUNTO A SU EVALUACIÓN. CON LO ANTERIOR, ES NECESARIO REFORMULAR LA INICIATIVA CON EL FIN DE RESPALDAR LA NECESIDAD DE LLEVAR A CABO LA INTERVENCIÓN Y EL DIMENSIONAMIENTO QUE TENDRÁ ÉSTA. TENER PRESENTE QUE LAS METODOLOGÍAS SECTORIALES ORIENTAN LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN EL LENGUAJE PROPIO, PERO SIEMPRE TOMANDO EN CUENTA LA METODOLOGÍA GENERAL, QUE DESARROLLA EL ANÁLISIS LÓGICO DE PASAR DE UNA SITUACIÓN ACTUAL (SIN PROYECTO) A UNA SITUACIÓN FUTURA MEJORADA (CON PROYECTO), ABORDANDO CON LA INICIATIVA LA BRECHA TOTAL O PARCIAL QUE ESTE PASO GENERE. POR LO TANTO, SE SUGIERE REVISAR LA METODOLOGÍA GENERAL PARA INCORPORAR SU LÓGICA AL PLANTEAMIENTO DE LA PRESENTE INICIATIVA. SE ENVIARÁ POR CORREO UN DETALLE MÁS EXHAUSTIVO DE LAS OBSERVACIONES RECOGIDAS, Y SE SUGIERE LLEVAR A CABO UNA REUNIÓN TÉCNICA CON ESTA SEREMI PARA REVISAR LAS OBSERVACIONES Y ORIENTAR SU MEJOR RESOLUCIÓN.2021-10-14T10:24:11F.N.D.R.22267002226700065142092021-10-14T11:27:2350981509812022 22830316228303082RS5801032Analizados los antecedentes emitidos por el Subsecretario del interior del Ministerio del Interior y Seguridad Publica, mediante Ord. N°1105 del 15/01/2021 y habiéndose subsanado las observaciones emitidas por analista, se recomienda la iniciativa de inversión sin observaciones. Se reconoce como problema central el deficiente estado de la infraestructura para cumplir con las condiciones mínimas de habitabilidad del personal requerido para absorber las actuales y crecientes demandas por servicios policiales de orden publico que se demandan en el sector, agudizadas en las temporadas de lluvia de la región. El fin de la iniciativa de inversión es contribuir a mantener sano a la población policial de la región, la cual ejerce el rol de mantener orden y seguridad publica interior en todo el territorio nacional. Se consideran dos alternativas de solución de tipo constructivas seleccionándose la alternativa más rentable socialmente, que corresponde a la N°1 Ampliación habitabilidad complejo Pailahueque en estructura liviana con un CAE/Beneficiario de $190.716, ajustándose al programa arquitectónico (2.836 m2) y adicionando el equipamiento necesario para dar cumplimiento a todas las exigencias requeridas, por encima de la alternativa N°2 Ampliación habitabilidad Complejo Pailahueque en hormigón armado con un CAE/Beneficiario de $278.654, permitiendo reducir considerablemente los costos de construcción. El total de los gastos de operación y mantención estimados anuales ascienden a M$89.534. Se recomienda un total de M$ 2.080.224 correspondiente a obras civiles por M$ 1.780.232, Gastos administrativos M$ 529, Equipamiento M$ 299.462. 2021-12-22T09:34:18SECTORIAL50541021270290S 158010322021-12-22T09:34:1850971509712022 22833108228331062RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-24T09:35:51F.N.D.R.138250148273013044116158010322021-12-24T09:35:5150971509712022 22847186228471802RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-03-01T12:34:19F.N.D.R.13264503012685014794993158010322022-03-01T12:34:1950971509712022 22875681228756682RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-12-01T10:30:16F.N.D.R.129328203752222015691270158010322022-12-01T10:30:1650971509712022 22950470228525452FI6198091En atención a los antecedentes disponibles, se tienen las siguientes observaciones: 1. En el estudio, incorporar el marco de política sectorial. El problema debe ser uno, sin relacionarse con la disponibilidad de infraestructura y debe estar asociado al área de influencia y la población afectada. Para los datos de población, utilizar el año más reciente y mejorar análisis considerando el problema. Si no hay demanda por el servicio en el área de influencia, no se justifica ningún proyecto. Corregir, considerando que la demanda corresponde a los servicios que se requieren. A continuación, se debe contrastar con la oferta en el área de influencia. Luego proceder a estimar el déficit. Actualizar análisis de optimización de la situación base, considerando medidas de gestión. Respecto de alternativas, incorporar análisis de localización, mejorar descripción e incluir programa arquitectónico, considerando solo lo pertinente al proyecto. Para la evaluación utilizar valores actualizados de precios sociales, cuidando de corregir correctamente las asignaciones y calculo valor residual, en alternativa dos. 2. Respecto de los antecedentes, adjuntar: - informe del estado actual de lo existente y factibilidad de ejecutar el proyecto, considerando los eventos que han ocurrido y lo informado en CIP (riesgo y afectación por vialidad). - plano de lo existente y de emplazamiento del proyecto, donde se pueda apreciar cual es el terreno asignado a la obra, su cabida y qué opciones de instalación de faenas se prevén. - listado de planos, de estudios y demás antecedentes, suscrito por la institución que los presenta. - cuadros de superficies: edificadas, patios, estacionamientos, otros usos, según corresponda. - proyecto de estructuras y memoria aprobados por revisor independiente con inscripción vigente. - mecánica de suelos. - listado de equipos y equipamiento, más cotizaciones. Analizar si aplica Ley 21.156. - presupuesto detallado de obras, firmado por la UT. - ET firmadas por la UT, espejadas con el presupuesto. El museo fue rellenado, lo que no figura en el documento, como asimismo un manejo eficiente de los residuos ni cambios en NCh170:2016, características del sistema de clima, sonorización (solo título), medidas de eficiencia energética, sistema de alarma, por ejemplo. - anexo de "TERMINOS DE REFERENCIA CONSERVACION ARQUEOLOGICA" señalados en la ET. - modelo de gestión aprobado. - respecto de la propiedad, ingresar certificado. - aprobación del Diseño por Seremi de Vivienda, Servicio Nacional del Patrimonio y Consejo de Monumentos Nacionales (Tajamares son patrimonio de carácter arqueológico). - permiso de edificación; si no se cuenta con él, informar cómo se resuelve cambio normativo de instalaciones eléctricas, aporte al espacio público e IMIV. En este caso, informe favorable emitido por revisor independiente, incorporar costos asociados al permiso en Otros Gastos. - dados los antecedentes del proyecto original, informe favorable de la empresa Metro. - extracto de Bases que señale aspectos relevantes que regularán la relación entre las partes involucradas: Institución financiera, ejecutora y administradora. - para la alternativa dos, cotizaciones valor terreno. - planillas corregidas con cálculos de indicadores. 3. En BIP, los archivos deben ser ingresados en respectiva subcarpeta. El nombre de la iniciativa se debe ajustar a las instrucciones. Actualizar datos y archivos, según la respuesta a las observaciones.2022-08-02T12:23:47SECTORIAL7004610157106100167579982022-08-02T12:29:1350984509842022 22969891229018432FI20038431.- PRESENTAR UN PERFIL DEL PROYECTO QUE INCLUYA LA EVALUACION SOCIAL. COMO QUE SE TRATA DE LA REPOSICION DEL PUENTE, SE DEBE CALCULAR EL VALOR ACTUALIZADO DE LOS COSTOS (VAC SOCIAL). 2.- PRESENTAR UN PLANO QUE INCLUYA LA SITUACION ACTUAL DEL PUENTE, RUTAS ALTERNATIVAS, CENSO VEHICULAR, ETC. 3.- PRESENTAR EL CRONOGRAMA DETALLADO PARA LA EJECUCION DEL DISEÑO. DEBE SER CONCORDANTE CON LA PROGRAMACION Y TERMINOS DE REFERENCIA. 4.- EN LA FICHA IDI CORREGIR: - PUNTO 10 JUSTIFICACION DEL PROYECTO. - PUNTO 11 DESCRIPCION DE LA ETAPA PROGRAMADA. - PUNTO 23 RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO (T.M.D.A., VAC SOCIAL).2022-02-25T11:11:15SECTORIAL10100006098000020273312022-02-25T11:14:5150977509772022 23003014228813002FI75468551.- Este proyecto fue postulado en el año 2021, en los cuales se le realizaron observaciones que no fueron subsanadas. En esta nueva postulación no se presentan nuevos antecedentes por lo que se mantienen las observaciones realizadas, que fueron: - Mejorar perfil del proyecto, entre ellas se debe aclarar si el puente se emplaza en un camino público, si esta enrolado por el Ministerio de Obras Publicas, tuición, descripción y caracterización de los caminos en el sector, alternativas de acceso al sector, análisis de oferta y demanda. - Si el puente se ubica en un camino público, de tuición de la dirección de Vialidad, se deberá presentar evaluación económica de acuerdo a lo definido en los requisitos de información de vialidad interurbana. - Certificar que camino es un bien nacional de uso público. - En evaluación económica se debe considerar la inversión en el puente mecano. - Dado que el proyecto se emplaza sobre un área de desarrollo indígena, se consulta si procede realizar consulta indígena y si esta fue realizada. - Adjuntar aprobación o visación técnica del diseño de ingeniería, especificaciones técnicas y presupuesto por parte de la Dirección de Vialidad. - Adjuntar aprobación de modificación de cauce, de parte de la dirección General de Aguas (DGA) - Informe de la dirección de vialidad con el estado de conservación del Puente 2.- Actualizar todos los antecedentes a esta nueva postulación ( perfil, presupuesto, evaluación económica) 2022-03-21T10:25:55F.N.D.R.1280991016013340050994472022-03-21T02:58:0450979509792022 23049426227607012RS130657771.-LA INICIATIVA POSTULA A EJECUCION, BAJO EL PROGRAMA DE ESPACIOS PUBLICOS DEL MINVU, Y CONTEMPLA EL MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LAS ACERAS DEL EJE OBISPO LARRAIN DE LITUECHE URBANO EN EL TRAMO DESDE EL CEMENTERIO PARROQUIAL HASTA INTERSECCION CON CALLE JUAN DE DIOS VIAL EN UNA EXTENSION DE 850 ML Y UNA SUPERFICIE DE 6.911 M2 2.-EL DIAGNOSTICO SEÑALA QUE ESTE EJE TIENE UN DISEÑO QUE NO SE AJUSTA A LOS ACTUALES REQUERIMIENTOS, CARECE DE LOS ELEMENTOS URBANOS DE SEGURIDAD BASICOS PARA LOS PEATONES Y NO CUMPLE CON LAS NORMAS ACTUALES. ADEMAS, SE SEÑALA QUE GRAN CANTIDAD DE LOS SERVICIOS Y EQUIPAMIENTO QUE FRECUENTA LA POBLACION DE LITUECHE SE SITUA EN ESTE EJE, Y QUE LOS PAVIMENTOS PEATONALES EXISTENTES SE ENCUENTRAN EN EXTREMO DETERIORADOS. 3.-LA PROPUESTA CONTEMPLA LA EJECUCION DE PAVIMENTOS EN ACERAS QUE ASEGUREN EL CUMPLIMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, ILUMINACION PEATONAL Y VIAL LED MAS EFICIENTE, MOBILIARIO URBANO QUE MEJORE LA EXPERIENCIA DEL PEATON AL TRANSITAR POR EL EJE, PAISAJISMO EN ACERAS Y EN PLAZOLETA, ELEMENTOS DE SEGURIDAD PEATONAL EN LOS CRUCES, NUEVOS MURETES DE CONTENCION, PROYECTO DE AGUAS LLUVIAS, SEÑALETICA CONFORME A NORMA, UNA ESCULTURA DE BIENVENIDA, ACCESOS VEHICULARES OAVIMENTADOS, ENTRE OTROS. 4.-LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS, SE REFIEREN AL MISMO PROYECTO DESCRITO EN LA PRESENTE FICHA IDI, PERO CON MATERIALIDADES DISTINTAS: A) PROYECTO CON MATERIALIDAD DE ESTANDAR MEDIO: LOS COSTOS DE INVERSION ESTIMADOS ASCIENDEN A M$ 786.139. LA INVERSION CORREGIDA A PRECIOS SOCIALES DE ESTA ALTERNATIVA SE ESTIMA EN M$ 587.160. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ANUALES, TAMBIEN CORRREGIDOS A PRECIOS SOCIALES, CORRESPONDEN A M$ 4.345 Y M$ 2.199, RESPECTIVAMENTE. LOS INDICADORES DE RESULTADO SON: VAC DE M$ 719.301, Y CAE ES DE M$ 62.712. B) PROYECTO CON MATERIALIDAD DE ALTO ESTANDAR: LOS COSTOS DE INVERSION ESTIMADOS ASCIENDEN A M$ 1.475.566. LA INVERSION CORREGIDA A PRECIOS SOCIALES DE ESTA ALTERNATIVA ES DE M$ 1.102.087. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ANUALES, TAMBIEN CORREGIDOS A PRECIOS SOCIALES. CORRESPONDEN A M$ 8.155 Y M$ 2.199, RESPECTIVAMENTE. LOS INDICADORES DE RESULTADO SON: VAC DE M$ 1.320.835, Y CAE ES DE M$ 115.156. ANALIZADOS LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL, Y LOS COSTOS INVOLUCRADOS EN LAS 2 PROPUESTAS, EL FORMULADOR SELECCIONA LA ALTERNATIVA A) POR CUANTO PRESENTA UN CAE MENOR, Y RESPONDE CON LOS MISMOS BENEFICIOS QUE LA ALTERNATIVA B). 2022-10-04T06:39:46SECTORIAL19149207876390020273312022-11-04T11:31:4750977509772022 23208316230841432FI1000015341.-EL PLAN DE CONTINGENCIA SE DEBE DETALLAR Y VALORAR. UNA VEZ ESTIMADO EL COSTO, SE DEBE INCORPORAR A LA EVALUACIÓN ECONÓMICA. 2.-EN FICHA IDI: • MODIFICAR INDICADOR PRODUCTO DE OBSERVACIONES. 2022-04-07T12:52:34SECTORIAL1100012002000120000022022-04-07T01:48:3050978509782022 23232245228701452OT100003782DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1. PROYECTO NO CORRESPONDE AL SECTOR VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO 2. PERFIL: • MEJORAR LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, LAS CAUSAS SEÑALADAS NO DAN ORIGEN AL PROBLEMA IDENTIFICADO; EN EL ÁRBOL DE OBJETIVOS DEBE CORREGIR LAS ACCIONES. • ÁREA ESTUDIO E INFLUENCIA. (SON LA MISMA) POR LO QUE NO ES NECESARIO REPETIR LA INFORMACIÓN, PUEDE CONCENTRARLA Y DETALLARLA EN UN SOLO APARTADO. • POBLACIÓN OBJETIVO: SE DEBERÁ IDENTIFICAR, CARACTERIZAR Y CUANTIFICAR TANTO LA POBLACIÓN RESIDENTE COMO LA VISITANTE; INCORPORAR UN APARTADO CON LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS EXISTENTES Y COMUNIDAD INDÍGENA; INCLUIR APARTADO DEL DESARROLLO DEL TURISMO, LA RED DE ATRACTIVOS QUE TIENE LA COMUNA; DEBE ACTUALIZAR CANTIDAD DE HABITANTES (BENEFICIARIOS) AL AÑO EN CURSO: 2022 • DEMANDA: HACER UNA DESCRIPCIÓN DESDE LOS USOS PROGRAMÁTICOS QUE SE PROPONEN COMO NECESARIOS DE IMPLEMENTAR SEGÚN ESTÁNDAR DEFINIDO. • OFERTA: DEBE SER ANALIZADA DESDE LA CANTIDAD DE ESPACIOS EXISTENTES QUE CUMPLAN CON LO REQUERIDO, EN CASO DE NO EXISTIR NO HAY OPTIMIZACIÓN SITUACIÓN BASE. • DÉFICIT: SEÑALAR LAS ORIENTACIONES QUE DEBAN RECOGER LAS DISTINTAS ALTERNATIVAS. • IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS: DEBE INDICAR EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO QUE DARÁ SOLUCIÓN AL PROBLEMA PLANTEADO, YA SEA DE MANERA PARCIAL O TOTAL, ASÍ MISMO, EN LA DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS A EVALUAR, AMBAS DEBEN CARACTERIZARSE CON EL MISMO NIVEL DE DETALLE. (DESCRIPCIÓN FÍSICA Y OPERATIVA, ENTRE OTROS). • MEJORAR LA IDENTIFICACIÓN DE BENEFICIOS, EN CONSIDERACIÓN A LA LOCALIZACIÓN DE AMBAS ALTERNATIVAS, ESTAS PRESENTAN DIFERENCIAS EN LOS BENEFICIOS OBTENIDOS POR LA POBLACIÓN. • IDENTIFICACIÓN DE COSTOS: SE SOLICITA CLARIFICAR COMO OBTIENE VALORES OOCC Y TERRENOS; COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN DEBEN SER DISTINTOS POR LA LOCALIZACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS Y MAGNITUD. • EVALUACIÓN ECONÓMICA: DEBERÁ UTILIZAR NUEVA PLANILLA DE ACTUALIZACIÓN A PRECIOS SOCIALES VIGENTE (2022) PARA EVALUACIÓN ECONÓMICA - INCLUIR DATOS RELEVANTES PARA LA CONFIGURACIÓN DEL FLUJO DE CAJA: VIDA ÚTIL, REINVERSIONES, VALORES RESIDUALES, ENTRE OTROS) - INCLUIR INDICADOR CAE/BENEFICIARIO • INCLUIR APARTADO CON SENSIBILIZACIÓN 3. TDR: CORREGIR CÓDIGO BIP DE LA INICIATIVA; CORREGIR NÚMERO DE LAS ETAPAS; CORREGIR E INCLUIR TODOS LOS ANEXOS SEÑALADOS; INCORPORAR PLAZOS DE REVISIÓN POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA, ADEMÁS DE SEÑALAR QUIEN LA COMPONE. DOCUMENTO DEBEN VENIR FIRMADO Y/O VISADO POR LA UT. 4. PRESUPUESTO DISEÑO Y GASTOS ADMINISTRATIVOS: CORREGIR CÓDIGO BIP 5. PRESUPUESTO ESTIMATIVO EJECUCIÓN: VALOR TOTAL NO COINCIDE CON EVALUACIÓN ECONÓMICA. 6. CRONOGRAMA: DEBE SER DEL DESARROLLO DE LA ETAPA DEL PROYECTO, IDENTIFICANDO ENTRE OTROS: ETAPAS, HITOS DE ENTREGA, TIEMPOS DE REVISIÓN, ETC. 7. CLARIFICAR PLAZO ESTABLECIDO PARA EL DESARROLLO DEL DISEÑO. TODA LA DOCUMENTACIÓN DEBE COINCIDIR EN EL PLAZO. 8. ADJUNTAR: PLANILLA EVALUACIÓN ECONÓMICA, PLANILLA CORRECCIÓN A PRECIOS SOCIALES (UTILIZAR PLANILLA VIGENTE 2022); PLANO DE EMPLAZAMIENTO (ACOTADO Y CON COORDENADAS), PROGRAMA ARQUITECTÓNICO (FIRMADO); CALENDARIO DE INVERSIONES DETALLADO POR ASIGNACIONES; PROPIEDAD DEL TERRENO; ACLARAR QUE PERMISOS SON NECESARIOS DE TRAMITAR DURANTE EL DISEÑO PARA QUE LA EJECUCIÓN SEA VIABLE. 9. FICHA IDI: MEJORAR LA JUSTIFICACIÓN. CORREGIR MONTOS DE LAS ASIGNACIONES SEGÚN PRESUPUESTOS ADJUNTOS. CORREGIR MAGNITUD DEL PROYECTO. SE RECUERDA VERIFICAR CUALQUIER CAMBIO EN LA FORMULACIÓN QUE PUEDA AFECTAR LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN LA FICHA IDI. 2022-07-18T12:23:29SECTORIAL208800208800045972032022-07-18T01:03:5350973509732022 23265011227788042RE17682925LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO DEL MOP REGIÓN DE LOS LAGOS, HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA A TRAVÉS DE SU OFICIO ORD. N° 37 DEL 09/08/2022, CON EL FIN DE INCREMENTAR EL PRESUPUESTO DE LAS OBRAS CIVILES, DADO QUE COMO RESULTADO DE LA LICITACIÓN REALIZADA SE RECIBIERON 2 OFERTAS QUE SUPERAN EN MÁS DEL 20% EL MONTO RECOMENDADO POR ESTE MINISTERIO. PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE REEVALUACIÓN SE SOLICITA: 1. INFORME DE LOS PROCESOS LICITATORIOS EFECTUADOS CON EL DETALLE DE LAS VARIACIONES DE LAS OFERTAS RESPECTO DEL PRESUPUESTO OFICIAL. JUSTIFICAR DEBIDAMENTE POR QUÉ SE CONSIDERA RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. 2. INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADO. 3. REEVALUACIÓN ECONÓMICA CON LA ACTUALIZACIÓN DE INDICADORES DE RENTABILIDAD DE LA INICIATIVA, CONSIDERANDO LOS NUEVOS COSTOS. 4. NUEVO PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES. 5. CRONOGRAMA Y CALENDARIO DE INVERSIÓN ACTUALIZADO. 6. OTROS DOCUMENTOS INDICADOS EN EL OFICIO PRESENTADO. 7. ACTUALIZAR VALORES E INFORMACIÓN EN FICHA IDI. FINALMENTE, ENTENDIENDO QUE LAS RAZONES DE REALIZAR ESTA REEVALUACIÓN SE ENMARCAN EN LA EXCEPCIONES POR AUMENTO DE COSTOS INDICADAS EN EL OFICIO CONJUNTO DE LA SUBSECRETARÍA DE EVALUACIÓN SOCIAL DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA Y LA DIRECCIÓN DE PRESUPUESTOS DEL MINISTERIO DE HACIENDA, ORD. N° 50/2020 DEL 29/06/2022, TENER PRESENTE QUE EL PLAZO MÁXIMO PARA EL ENVÍO DE LA DOCUMENTACIÓN QUE DA RESPUESTA A ESTAS OBSERVACIONES ES DE 5 DÍAS HÁBILES, Y EN CASO DE NO CUMPLIR DICHO PLAZO, SE PROCEDERÁ A RESTITUIR LA RECOMENDACIÓN ORIGINAL.2022-09-08T03:16:34SECTORIAL85875011405510065142092022-09-08T03:23:2150981509812022 23298543231862042RS16757998EN ATENCIÓN A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES, SE RECOMIENDA LA ETAPA DE DISEÑO PARA LA REPOSICION DEL JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA PEQUEÑOS Y PEQUEÑAS ARTISTAS DE LA COMUNA DE PUENTE ALTO. EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER CON ESTA INICIATIVA SON LAS "DEFICIENTES CONDICIONES PARA OTORGAR EL SERVICIO EDUCATIVO SEGÚN ESTÁNDARES DE CALIDAD EN EL JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA PEQUEÑOS Y PEQUEÑAS ARTISTAS DE LA COMUNA DE PUENTE ALTO." LA BRECHA DEL SERVICIO EN ESTUDIO ES ANALIZADA DESDE DOS ASPECTOS, DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA COBERTURA Y DE LA CALIDAD EDUCATIVA, DEL DIAGNÓSTICO SE CONCLUYE: -BRECHA ACTUAL ÁREA DE INFLUENCIA: 683 CUPOS LA QUE SE PROYECTA EN 777 CUPOS AL AÑO 2034 -PARA EL ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA, LA BRECHA ACTUAL SE ESTIMA EN 61 CUPOS QUE SE PROYECTAN AL AÑO 2034 EN 169 CUPOS FALTANTES. -ESTOS VALORES SON EQUIVALENTES A UN NIVEL DE SERVICIO DE COBERTURA DEL 69%. MIENTRAS QUE EL NIVEL DE LA CALIDAD EDUCATIVA SE FIJA EN UN 60%. SE PUEDE INFERIR QUE EL NIVEL DE SERVICIO DEL RECINTO ACTUAL (COBERTURA X CALIDAD) ALCANZA SOLO UN 41%. -MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL SE PODRÍA MEJORAR EL INDICADOR DE NIVEL DE SERVICIO A UN 42% SIN LOGRAR RESOLVER LAS DEMANDAS CIUDADANAS ACTUALES Y FUTURAS. LA SOLUCIÓN PROPUESTA ES REPONER EL ESTABLECIMIENTO EN EL MISMO TERRENO ACTUAL CON UN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO TOTAL DE 2.117,36 M2 EN UN TERRENO DE 2.200 M2, EQUIVALENTE A UN TAMAÑO DE PRODUCCIÓN CON CAPACIDAD TOTAL DE 192 CUPOS ANUALES. EVIDENCIANDO UN AUMENTO DE 52 CUPOS RESPECTO A LA CAPACIDAD ACTUAL ASEGURANDO LAS CONDICIONES EDUCATIVAS DE LOS BENEFICIARIOS. LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS, CON CORRECCIÓN A PRECIOS SOCIALES Y A UNA TASA DEL 6% EN UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS, FUERON: -A. REPOSICIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO ENTREGADO POR EL JARDÍN CON MATERIALIDAD BASE DE MADERA, QUE OBTIENE UN CAE DE M$556.072 -B. REPOSICIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO ENTREGADO POR EL JARDÍN CON MATERIALIDAD BASE DE HORMIGÓN, QUE OBTIENE UN CAE DE M$558.531 SELECCIONÁNDOSE LA ALTERNATIVA DE MATERIALIDAD EN MADERA AL POSEER UN MENOR INDICADOR DE RENTABILIDAD. AL INCORPORAR EL ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA ENERGETICA MEDIANTE LA HERRAMIENTA ECSE, PARA LA ALTERNATIVA PREVIAMENTE SELECCIONADA, SE OBTIENE: -ALTERNATIVA CON MATERIALIDAD BASE DE MADERA Y MEDIDAS DE EFICIENCIA ENÉRGETICA, CAE DE M$512.077 LO QUE DA CUENTA DE LAS VENTAJAS, EN TERMINOS DE RENTABILIDAD SOCIAL, DE DISEÑAR UN EDIFICIO MEJORADO QUE INCLUYA MEDIDAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA. LA SITUACIÓN CON PROYECTO ALCANZARÍA A PARTIR DEL AÑO 1 DE OPERACION UN NIVEL DE SERVICIO DE UN 96% SUPUESTOS: *EL COSTO TOTAL DE LA ETAPA: M$91.544 *EL PLAZO DE LA ETAPA: 8 MESES. *LA DIRECCIÓN DE JUNJI, HA CERTIFICADO EL FINANCIAMIENTO FUTURO DEL RECINTO DE M$353.963 PARA OPERACIÓN Y M$27.590 PARA MANTENCIÓN. *LA TRAMITACIÓN Y OBTENCIÓN DEL PERMISO DE EDIFICACIÓN SERÁ IMPUTADO AL SUB.31, EN ASIGNACIÓN OTROS GASTOS. CON LA SOLUCIÓN PLANTEADA PODRÁ OPTAR AL RECONOCIMIENTO OFICIAL DEL ESTADO PARA ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES, QUE PRETENDE MEJORAR LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD EDUCATIVA, ALINEÁNDOSE CON LAS POLÍTICAS DE EDUCACIÓN DEL CHILE ACTUAL. LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO DE DISEÑO PERMITIRÁN MEJORAR LAS ESTIMACIONES REALIZADAS EN ETAPA DE PERFIL Y, POR TANTO, ENRIQUECERÁN Y POTENCIARÁN LOS RESULTADOS DE MODO DE TOMAR UNA DECISIÓN PARA LA POSTERIOR ETAPA DE EJECUCIÓN CON RESPALDOS ACORDES A LA MAGNITUD Y TAMAÑO DEFINITIVO DE LA INICIATIVA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES2022-02-09T05:23:47SECTORIAL171600915440061980912022-02-09T06:13:4450984509842022 23341547226111242RS6311273DURANTE EL MES DE SEPTIEMBRE DEL 2022 ESTA INICIATIVA FUE REEVALUADA POR PETICIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL DE MAGALLANES Y DE LA ANTÁRTICA CHILENA DEBIDO A MODIFICACIONES PREVIAS A LA LICITACIÓN POR TRABAJOS DE ESPECIALIDADES NO CONSIDERADAS ORIGINALMENTE, COMO: CANTIDAD DE OBRAS A EXPROPIAR, EXTENSIÓN DE LAS REDES SANITARIAS, MODIFICACIÓN DE SERVICIOS Y OBRAS ESTRUCTURALES COMPLEMENTARIAS, POR LO TANTO, LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO, PRESENTO LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES PARA JUSTIFICAR LA REEVALUACIÓN: 1.- INFORME (S) QUE JUSTIFIQUEN DEBIDAMENTE LA MODIFICACIÓN SOLICITADA; EN EL CASO DE NUEVAS NORMATIVAS SE REQUIERE UN INFORME QUE MUESTRE LAS DIFERENCIAS ENTRE LA INICIATIVA ORIGINAL Y LA PROPUESTA CON CUMPLIMIENTO DE NUEVAS NORMAS, INDICANDO LOS COSTOS RESPECTIVOS. 2.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 3.- DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO Y MAGNITUD, EN ESTE CASO PRESENTAR EL PRESUPUESTO ORIGINAL Y EL NUEVO PRESUPUESTO PROPUESTO PARA IDENTIFICAR INCREMENTO DE COSTOS O NUEVAS PARTIDAS (INCREMENTO DE M$ 40.900.- A M$ 150.460.-, 267%). 4.- REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE, SI CORRESPONDE (TODO INDICARÍA QUE LOS COSTOS DE LAS OBRAS CIVILES SE INCREMENTARÁN). 5.- TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. EL PROBLEMA IDENTIFICADO ES LA DEFICIENTE CONECTIVIDAD EN EL SENTIDO ORIENTE – PONIENTE Y VICEVERSA DE LA CIUDAD DE PUNTA ARENAS DERIVADO DEL MAL ESTADO OPERACIONAL DE LA CALLE CARLOS CONDELL CONFORMADA POR UNA PLATAFORMA DE TIERRA VEGETAL Y GRAVILLA EN MALAS CONDICIONES. SU EJECUCIÓN PERMITIRÁ IMPORTANTES AHORROS DE COSTOS SOCIALES A LOS USUARIOS QUE TRANSITAN POR ELLA: 1) MENOR TIEMPO DE LOS USUARIOS POR CIRCULAR, 2) MENORES COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LOS VEHÍCULOS. SECTOR DONDE EXISTE IMPORTANTE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Y PRIVADA Y DE NUEVOS PROYECTOS EN EJECUCIÓN Y PROGRAMADOS DE CONJUNTOS HABITACIONALES PARA VIVIENDAS SOCIALES Y PRIVADAS. SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS TÉCNICAS QUE SOLUCIONAN EL PROBLEMA: 1) CALZADA CON UN PAVIMENTO DE LOSAS DE HORMIGÓN Y 2) CALZADA CON UN PAVIMENTO DE CONCRETO ASFÁLTICO, SIENDO LA MÁS CONVENIENTE PARA LOS INTERESES DEL ESTADO LA ALTERNATIVA 1 CON INDICADORES SOCIO ECONÓMICOS MÁS CONVENIENTES PARA LOS INTERESES DEL ESTADO. LA ESTIMACIÓN DEL COSTO DE INVERSIÓN ES DEL ORDEN DE M$ 2.255.544.- INCREMENTOS ENTRE UN 35 A UN 40% DE LA INVERSIÓN SIGNIFICARÁ QUE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SERÁN NEGATIVOS, POR ELLO LA ENTIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO DEBERÁ PROCURAR QUE EL RESULTADO DE LOS DISEÑOS DE INGENIERÍA, EN PARTICULAR LA INVERSIÓN, ESTÉ DE ACUERDO A LO ESTIMADO ORIGINALMENTE. CON ESTA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA, SE PODRÁ CONTINUAR CON EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, CORRESPONDIENDO A LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, A LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. 2022-09-29T04:28:50F.N.D.R.1544601512600038930082022-09-30T08:03:3850983509832022 23086942229307462FI75468551.- Dado que el reglamento que fija la política nacional sobre zonas rezagadas en materia social, Decreto Supremo N° 975 del 16 de mayo de 2018, en su artículo 9° define la vigencia máxima de los planes en 8 años, lo cual significa que el plan al cual alude esta iniciativa culmina en el año 2022, se debe presentar los antecedentes requeridos para esta postulación con su respectiva evaluación económica con enfoque costo beneficio, tal como lo indican los Requisitos de Información para proyectos de ciclovias. 2.- Actualizar perfil del proyecto, entre ellos: Determinación de la demanda, beneficios y costos, indicadores de resultados. Utilizar valores y precios sociales vigentes para el año 2022. 3.- Presentar presupuesto detallado de obras civiles y consultorías en moneda año 2022. 4.- Adjuntar planos definitivos y especificaciones técnicas firmados. 5.- Corregir ficha IDI. 2022-04-29T01:43:59F.N.D.R.33316503331650050994472022-02-05T12:27:1950979509792022 23192507225504602RS13044733ESTE ESTUDIO BÁSICO PERMITIRÁ ACTUALIZAR EL MANUAL DE CARRETERAS EN EL ESTUDIO Y DISEÑO HIDRÁÚLICO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL, CONSIDERANDO LOS NUEVOS ESCENARIOS METEOROLÓGICOS. EL MONTO APROBADO ES: ($PRES 2022) CONSULTORÍAS: 89.590 M$ GASTOS ADM.: 500 M$ COSTO TOTAL: 90.090 M$2022-06-23T11:59:03SECTORIAL935009009000157226882022-06-23T12:46:5450991509912022 23324113232463132FI13455819- Completar los antecedentes del proyecto referidos a la situación actual, tipos de recintos y su ubicación (adjuntar mapas), políticas en que se basa la iniciativa. El problema está descrito en forma general y ambigua. - Presentar programa arquitectónico y su justificación. - Revisar presupuesto de diseño se considera sobredimensionado - Revisar evaluación económica en relación al cálculo del Cae y Van, justificar los supuestos utilizados en el cálculo. Contemplar el valor del terreno en todas las alternativas. Que pasa con las inversiones contingentes en el proceso de construcción de la alternativa uno. - Presentar alternativa referida a utilizar la infraestructura actual. - Presentar informe del estado de la infraestructura, firmado por un profesional competente. - Presentar estudio de cabida y justificar el subterraneo. - Presentar antecedentes legales del terreno. - Revisar los antecedentes contenidos en las RIS de edificación pública 2022-09-21T04:54:54F.N.D.R.13945601394560030050452022-09-21T06:15:1250979509792022 22472639222779822RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE VIALIDAD MEDIANTE EL ORD. N° 4.802 DEL 15/5/19, SE RESUELVE: - APROBAR SATISFACTORIAMENTE EL DESARROLLO DE UN ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD QUE PERMITIRÁ EVALUAR LAS ALTERNATIVAS MÁS RENTABLES DE CONEXIÓN ESTE - OESTE, ES DECIR, ENTRE LA RUTA S - 60 (TOLTEN - QUEULE) Y EL SECTOR COSTERO SUR DE LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA, COMUNA DE TOLTEN. - EN LA ZONA A ANALIZAR EXISTEN TRES BALSAS SOBRE EL RÍO TOLTEN Y UNA VIALIDAD DE BAJO ESTÁNDAR. - PROYECTO YA ESTUVO RECOMENDADO RS PARA LOS PERIODOS 2017 Y 2018, NO SIENDO FINANCIADO. - UNA VEZ CONCLUIDO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DEBERÁN SER PRESENTADOS A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN VIAL INTERURBANA. 2021-10-05T06:38:59SECTORIAL6352703677610S 158010322021-10-05T06:38:5950971509712022 22763710227637082RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-22T12:24:00EMPRESA20528035024815272017882859158010322021-11-22T12:24:0050971509712022 22765131227651082RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-22T05:03:15SECTORIAL6730653013815555014022248158010322021-11-22T05:03:1550971509712022 22768236227682112RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD MEDIANTE EL ORD. N° 1.306 DEL 5/5/20, SE RESUELVE LO SIGUIENTE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA PAVIMENTACIÓN DE 14,7 KILÓMETROS MEDIANTE UN PAVIMENTO BÁSICO INTERMEDIO, EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE ELLO GENERA. - EN EL TRAMO EXISTEN DOS PUENTES DEFINITIVOS DE HORMIGÓN. - ALEDAÑO A LA RUTA HAY COMUNIDADES INDÍGENAS, ESCUELAS Y JARDINES INFANTILES, ENTRE OTROS. - POR LA VÍA CIRCULA LOCOMOCIÓN COLECTIVA. - LA EVALUACIÓN ECONÓMICA CORRESPONDE A LA METODOLOGÍA PARA CAMINOS BÁSICOS INTERMEDIOS. 2021-11-23T04:23:21SECTORIAL5473485056093520S 158010322021-11-23T04:23:2150971509712022 22824953224511302FI18588929LA INICIATIVA QUE SE PRESENTA A ETAPA DE DISEÑO SE INSERTA DENTRO DE LA POLÍTICA URBANO HABITACIONAL DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO MEDIANTE LA INTERVENCIÓN DEL PROGRAMA PARA PEQUEÑAS LOCALIDADES. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DISPUESTOS EN CARPETA DIGITAL, SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1. A PARTIR DE LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, INDICAR SI DE ACUERDO AL PLAN REGULADOR COMUNAL EN DESARROLLO, EXISTE DECLARATORIA DE ZONA TÍPICA O PATRIMONIAL QUE REFUERCE LA IDENTIDAD DEL ESPACIO PÚBLICO. 2. A PARTIR DE LA IMAGEN OBJETIVO PRESENTADA EN PERFIL, PRESENTAR CUADRO DE SUPERFICIES DE LOS PROGRAMAS ARQUITECTÓNICOS PAISAJÍSTICOS DE LAS ALTERNATIVAS N°1 Y N°2 3. INGRESAR A CARPETA DIGITAL TÉRMINOS DE REFERENCIA COMPLETOS, ES DECIR, DESGLOSAR LAS ETAPAS DE LOS PRODUCTOS ESPERADOS DE LA CONSULTORÍA DE DISEÑO. 3.1. PRESENTAR CUADRO FÍSICO FINANCIERO, ASOCIADO AL PRESUPUESTO DE DISEÑO Y A LOS PRODUCTOS ESPERADOS POR ETAPA, QUE DE CUENTA DE CÓMO SE CONTRATARÁ Y PAGARÁ LA CONSULTORÍA. 4. INGRESAR A CARPETA DIGITAL CERTIFICADO MUNICIPAL ACREDITANDO QUE LA MUNICIPALIDAD DE SAN ROSENDO SE HARÁ CARGO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. 5. CORREGIR EN FICHA IDI INDICADORES ECONÓMICOS. 2021-12-20T05:29:32SECTORIAL310000500000030050452021-12-20T06:28:2550979509792022 22850122228029702FI75137831.- El indicador VAC, CAE del proyecto debe corresponder al resultante del flujo diferencial (flujo con proyecto menos flujo sin proyecto). En el indicador calculado, el único flujo diferencial está implícito y corresponde al costo de los recursos humanos para la operación (dotación de personal) que se asume implícitamente que será igual con proyecto y sin proyecto. Se debe considerar las diferencias en cada ítem de la inversión y la operación del proyecto. Como ejemplo, en una reposición el costo diferencial en terreno es cero. Al mismo resultado se llega si se calcula el indicador del flujo con proyecto y se le resta el indicador del flujo sin proyecto (en ambos casos debería estar el mismo costo del terreno). En este sentido se aclara que la optimización de la situación actual (punto 3.1) no tiene por objeto solucionar el problema, sino proyectar la situación sin proyecto para obtener los flujos correspondientes de esta situación y restarlos a la situación con proyecto para obtener los flujos relevantes para la evaluación y decisión. Los flujos atribuibles a la decisión son los adicionales que se incurren si se hace el proyecto. 2.- Las alternativas de materialidad no corresponden a una alternativa de proyecto pues en ambos casos el tamaño (capacidad de producción de servicios), la localización y la tecnología de proceso de operación son las mismas y se entienden optimizadas; es decir, que la alternativa de reposición en el mismo lugar es la mejor solución para el tamaño y tecnología dadas. La alternativa de materialidad se puede analizar siempre que existan dudas respecto de la conveniencia de uno u otro material o tecnología de equipo. De acuerdo a los antecedentes presentados, salvo que los parámetros usados sean realmente distintos de lo que se indica, no habría duda que la mejor alternativa de materialidad es el hormigón armado, dada la mayor vida útil (80 vs 30 años), el menor costo de construcción, idénticos costos de inversión en los otros ítem e idénticos costos de operación y porcentajes de costos de mantención respecto de los costos de inversión involucrados. 3.- En los puntos 4.1.2 y 4.2.2 se indica que el 70 % corresponde a materiales nacionales a lo que se descuenta IVA y el 30 % a mano de obra la que se corrige a precios sociales. Esto se traduce en el cálculo de las tablas 4 y 21 en una sobreestimación del valor social al no considerar que la mano de obra es parte del costo directo sobre el cual se aplica el IVA del proyecto, por lo que habría que descontar el IVA de la mano de obra. 4.- En los activos cuyo término de vida útil de la última reinversión (momento de reemplazo) coincida con el horizonte de evaluación, se puede poner el costo de la reinversión en el año n y el mismo valor en el valor residual del proyecto (efecto neto es cero). Revisar ítem vehículos año 20. 5.- Se puede usar el factor de corrección de la divisa (FCD) con dos decimales como 1,00. La nota en el documento de precios sociales vigentes se refiere a que para el cálculo de otros factores en dicho documento se utilizó con cinco decimales (1,00383). Ahora, si se corrige con el FCD, por existir componentes importados, ya sea en equipos, equipamiento o materiales, supone la existencia de un arancel incluido en el precio de mercado el que habría que descontarlo luego del IVA. 6.- En las tablas de flujos de mantención parecen no considerados los costos de mantención de vehículos. Revisar. 7.- Hay diferencias en el plazo de la etapa indicado en la ficha respecto del indicado en el cronograma adjunto para la etapa. 8.- Adjuntar presupuesto detallado de la consultoría e indicar criterios y fuentes para la estimación del valor de las obras civiles. 9.- Indicar criterios o estándares de dimensionamiento en la determinación de la superficie requerida. 10.- Indicar si existen registros históricos y actualizados de las acciones realizadas en los distintos ámbitos de la acción policial para la jurisdicción del Retén de Contao. 2022-04-01T01:03:14F.N.D.R.876140876140065142092022-04-01T03:31:3750981509812022 22863297228632632RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-07-01T04:07:27F.N.D.R.1295150378020015730568158010322022-07-01T04:07:2750971509712022 22908190224614612FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA A LA FECHA DE EMISIÓN DE ESTE RATE, SE IDENTIFICAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) RESUMEN EJECUTIVO -ORGANIZAR UN CAPÍTULO PARA COMPARAR LA PROYECCIÓN DE DISEÑO Y LOS RESULTADOS DE LA ETAPA, CON SUS RESPECTIVAS CONCLUSIONES. -PRESENTAR DETALLADAMENTE LOS CÁLCULOS PARA CADA ÁMBITO DE AHORRO DE COSTOS Y PRESUPUESTOS DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO. ESTABLECIENDO UNA TABLA COMPARATIVA DE LA SITUACION CON Y SIN PROYECTO PROYECTADA AL HORIZONTE DE EVALUACIÓN. -PRESENTAR DETALLADAMENTE LA CONVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES CADA UNO DE LOS ÍTEMS EN ESTUDIO. -EN EL ESTUDIO INCLUIR VALOR RESIDUAL ECONÓMICO PARA DAR CUENTA DE LOS BENEFICIOS QUE SE OBTIENEN EN PERÍODOS MÁS ALLÁ DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS. -ESTIMAR LA REDUCCIÓN DE EMISIÓN DE CARBONO A PRECIOS SOCIALES EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO E INCLUIR TAL ASPECTO EN LA EVALUACIÓN. -VERIFICAR QUE EL PROYECTO DE CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVA ELÉCTRICA VIGENTE. -INCLUIR DETALLADO PLAN CONTINGENCIA A APLICAR DURANTE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE NORMALIZACIÓN Y LOS RESPECTIVOS COSTOS INDIRECTOS ASOCIADOS. -INCLUIR CAPÍTULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN, INCLUYENDO OTROS GASTOS, INSPECCIONES TÉCNICAS Y LOS CORRESPONDIENTES CRONOGRAMAS FÍSICOS Y FINANCIEROS. B) DOCUMENTOS A ANEXAR -PRESUPUESTOS PARA CADA ASIGNACIÓN VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA (OTROS GASTOS/CONSULTORÍAS) -E.E.T.T. VISADAS POR LA UNIDAD TÉCNICA -CRONOGRAMA FÍSICO Y FINANCIERO CON TODAS LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS -LISTADO CATEGORIZADO Y VISADO DE LOS PLANOS Y DOCUMENTACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO A EJECUTAR. -CARTA COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL PROYECTO. -EXTRACTO DE BASES DE LICITACIÓN -DOCUMENTACION LEGAL DE LOS EDIFICIOS A INTERVENIR -PERMISOS, APROBACIONES Y FACTIBILIDADES DE SUMINISTRO. C) FICHA IDI -ACTUALIZAR INDICADORES DE RESULTADO -ACTUALIZAR PROGRAMACION FINANCIERA -ACTUALIZAR CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA ( NUEVOS ARCHIVOS Y LOS QUE SE RESULTEN ALTERADOS POR LAS OBSERVACIONES PENDIENTES) 2022-01-19T04:02:06SECTORIAL2276731022767310037578712022-01-19T04:04:3250984509842022 23048193229717052FI15010961-ADJUNTAR EVALUACIÓN ECONÓMICA COMPLETA EN ARCHIVO EXCEL. -CORREGIR MONTO DE OBRAS CIVILES IDENTIFICADAS EN REPORTE IDI, EN BASE A LOS ANTECEDENTES. -VERIFICAR PRESUPUESTOS ESTIMATIVOS DE LAS CONSULTORIAS ECI Y ATO. -SE INDICA QUE LAS SERVIDUMBRES DE PASO Y COMUNIDADES DE DESAGÛE NO ESTÁN INSCRITAS, SITUACIÓN QUE DEBE SER RESUELTA A LA BREVEDAD O BIEN ADJUNTAR INFORME DE LA UNIDAD TÉCNICA QUE INDIQUE CUAL SERÁ EL PROCEDIMIENTO A USAR PARA INSCRIBIRLAS, DE MANERA TAL DE QUE ESTAS ESTÉN REGULARIZADAS ANTES DEL INICIO DE OBRAS. -INDICAR NÚMERO DE VIVIENDAS QUE CONFORMAN LAS COMUNIDADES DE DESAGÛE. -EXPLICAR CONDICIÓN A LA FECHA DE LOS LOTEOS CONSIDERADOS EN EL PROYECTO. -LA APROBACIÓN DE ESVAL INDICA EL LOTEO PONTIFICIO, SIN EMBARGO NO ESTA CONSIDERADO EN EL PERFIL. -ADJUNTAR APROBACIÓN DE ROTURA Y REPOSICIÓN DE PAVIMENTO POR PARTE DE SERVIU. -EN PLANILLA DE BENEFICIARIOS SE IDENTIFICAN VIVIENDAS QUE NO APARECEN COMO CLIENTES DE ESVAL Y CONSIDERAN UNIONES DOMICILIARIAS PARCIALES, CLARIFICAR. -IDENTIFICAR EN PRESUPUESTO LAS UNIONES DOMICILIARIAS PARCIALES Y COMPLETAS. 2022-08-04T12:49:25F.N.D.R.16661100300225800120000012022-08-04T01:12:4550976509762022 23209755228450852RE18867082Mediante Ord. N° 1586 del 30 de junio de 2022 del Gobierno Regional del Maule, se solicita reevaluar la etapa de ejecución por modificaciones de obras propuestas por la unidad técnica. En consecuencia, se solicita incorporar a la carpeta digital del BIP los antecedentes de respaldo conforme a lo indicado en las NIP, correspondiente a: 1. Informe técnico que demuestre que las modificaciones tienen carácter de imprescindibles para la operabilidad de la iniciativa, con presupuesto que detalle las nuevas partidas. 2. Informe de la institución financiera referido a la propuesta de cambios y su validez de acuerdo al contrato vigente. 3. Informe de la Institución Técnica que contemple análisis comparativo de las diferencias entre el presupuesto recomendado y lo propuesto en la reevaluación. El análisis debe incluir el detalle de las partidas más relevantes e incidentes y la debida justificación. 4. Presupuesto detallado de los aumentos de obras y obras extraordinarias, 5. Informe de avance físico - financiero de la etapa. 6. Informe referido al historial de la iniciativa, señalando todas las modificaciones contractuales a las que fue sujeta previo a la solicitud de reevaluación, donde se indiquen asignaciones, contratos, estados de pago, disminuciones de partidas, etc. 7. Cronograma de actividades actualizado. 8. Detalle y justificación de los aumentos de plazo y magnitud, si corresponde. 9. Reevaluación económica de acuerdo a metodología vigente, si corresponde. 10. Términos de referencia y especificaciones técnicas, si corresponde.2022-05-07T04:46:29F.N.D.R.5253370305951400120000022022-05-07T04:50:3850978509782022 23254986227372942RE15250073Por Solicitud del Gobierno Regional de Los Ríos, mediante oficio GR N°1085 de fecha 02/08/2022, se somete a revaluacion esta iniciativa. La solicitud de revaluacion se basa en la necesidad de distribuir el presupuesto entre los distintos ítems de la propuesta. Se solicita adjuntar en la carpeta digital Revaluación 1, los antecedentes que sustentan esta solicitud.2022-02-08T05:46:52F.N.D.R.3920000185148600152452502022-03-08T04:10:5950991509912022 23309318232255572RS130657771.-LA INICIATIVA SE POSTULA A LA ETAPA DE EJECUCION. MEDIANTE LA CONSULTORIA DE DISEÑO, SE REALIZO UN DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO Y COMPARTIDO, EL CUAL PERMITIO IDENTIFICAR LOS PROBLEMAS QUE LOS VECINOS EXPERIMENTAN EN EL USO DE LOS ESPACIOS PUBLICOS, Y SE RESUMEN EN LOS SIGUIENTES: -EXISTENCIA DE VEREDONES O PLATABANDAS EN TIERRA DE GRAN SUPERFICIE, EN CALLE COLO COLO, LOS QUE SE CONSTITUYEN EN SITIOS ERIAZOS Y BASURALES. -AREAS VERDES SIN VEGETACION, SIN MOBILIARIO URBANO, Y SIN ILUMINACION, TRANSFORMADOS EN SITIOS ABANDONADOS, Y QUE SE USAN COMO ESTACIONAMIENTOS. 2.-COMO ESTRATEGIA PARA SUPERAR LOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS POR LA COMUNIDAD, Y RECUPERAR LOS ESPACIOS PUBLICOS, SE ELABORO EL PLAN MAESTRO, EL CUAL PROPONE UNA CARTERA DE INICIATIVAS MULTISECTORIALES, A PARTIR DE LAS CUALES, LA COMUNIDAD ESCOGIO UN PLAN DE OBRAS. 3.-DURANTE LA CONSULTORIA DE DISEÑO, UNA VEZ IDENTIFICADOS LOS PROYECTOS A EJECUTAR POR EL PROGRAMA, SE DESARROLLARON LOS DISEÑOS, LAS EETT, LOS PRESUPUESTOS, ETC, DE ACUERDO CON EL PLAN DE OBRAS CONSENSUADO CON LA COMUNIDAD Y QUE SE TRADUCE EN LAS SIGUIENTES OBRAS (PGO): -EL MEJORAMIENTO DE 2 PLATABANDAS DE CALLE COLO COLO COMPRENDIDO ENTRE LAS CALLES CHACABUCO Y ECHENIQUE, CON UN ANCHO PROMEDIO DE 5 MTS Y UNA LONGITUD DE 510 MTS CADA UNA (5.100 MT2 EN TOTAL). -LA INCORPORACIÓN DE CICLOCALLE MEDIANTE DEMARCACIONES QUE DISMINUYAN LA VELOCIDAD EN EL TRAMO A EJECUTAR. -LA EJECUCIÓN DE ÁREAS VERDES (2.287 MTS2 EN TOTAL), QUE INCORPORA UNA PARTE DEL ÁREA VERDE POTRERO EL SAPO QUE NO SE PUDO EJECUTAR EN SU TOTALIDAD A TRAVÉS DE UN FRIL, ASÍ COMO TAMBIÉN UN SECTOR DE HUERTA URBANA COMUNITARIA Y ZONAS DE PERMANENCIA Y RECREACIÓN. 4.-EL PROYECTO QUE SERA LICITADO EN ESTA ETAPA, CONSIDERA UN PRESUPUESTO TOTAL DE M$ 489.729. EL MONTO DE LA INVERSION CORREGIDO A PRECIOS SOCIALES ES M$ 365.774. LOS COSTOS DE MANTENCION Y OPERACIÓN CONJUNTOS, CORREGIDOS A PRECIOS SOCIALES, SON M$ 16.282. LOS INDICADORES DE RESULTADO SON, VAC DE M$ 633.400; CAE DE M$ 55.223; Y VAC/BENEFICIARIO DE M$ 611. 2022-09-09T03:13:44SECTORIAL33972804897280020273312022-09-09T03:22:3850977509772022 23380375233314272FI75468551.-En perfil del estudio: - En N° 9 cronograma de actividades, Precisar si estos estudios se ejecutan en paralelo o uno de ellos es insumo para la ejecución del otro. Adjuntar carta Gantt. - En N° 10 del perfil del estudio, se entiende que ambos estudios forman parte de una sola licitación, lo que no se condice con lo señalado en los TdeR de cartografía base, que indica que ese estudio corresponde a una licitación independiente. Dado que estos estudios tienen sus propias especificidades, se sugiere se liciten en forma independiente. 2.- En N° 13 de los TdeR del estudio actualización PRC, aclarar en base a observación anterior, si los dos estudios forman una sola licitación. Corregir si corresponde. 3.- Revisar presupuesto, dado que este se considera alto, en relación a estudios similares. Además revisar plazo de duración de la consultoría, dado que esto tiene que ser concordante con los plazos estipulados en los estudios (150 y 300 días). 4.- Revisar plazo de ejecución de estudio de actualización, dado que se considera subestimado en relación a plazos establecidos en estudios similares. 5.- Adjuntar un pronunciamiento favorable de la Dirección de Obras Municipales a la pertinencia de la actualización del Plan Regulador Comunal. 2022-10-21T10:34:42F.N.D.R.11228505578550050994472022-10-21T03:04:5050979509792022 23404454232073882OT4093220SE REITERA -DADO QUE LOS RESULTADOS QUE PLANTEA EL ESTUDIO NO TIENEN NECESARIAMENTE UN ESTATUS LEGAL DE OBLIGATORIEDAD EN LA EJECUCIÓN Y APLICACIÓN, SINO MÁS BIEN SON DEL TIPO ORIENTADOR- ES SUGERIBLE QUE SE EXPLOREN LOS ANTECEDENTES QUE DISPONE LA INSTITUCIONALIDAD REGIONAL Y NACIONAL EN TORNO A LA MATERIA Y APLICARLOS COMUNALMENTE A UN MÍNIMO COSTO. ADEMÁS Y DADO SU CORTO ALCANCE Y ALTO COSTO, ES TAMBIÉN OPORTUNO QUE ESTE TIPO DE ESTUDIOS SEA FORMULADO Y EJECUTADO POR LAS ENTIDADES QUE PLANIFICAN EL TERRITORIO SEA A UNA ESCALA REGIONAL O A LO SUMO PROVINCIAL, DE MANERA DE OBTENER UN INSTRUMENTAL DE PLANIFICACIÓN DEBIDAMENTE COORDINADO. POR LO ANTERIOR NO ES POSIBLE LA RECOMENDACIÓN SOLICITADA.2022-08-11T11:09:25F.N.D.R.31676079188600120000012022-08-11T12:12:2950976509762022 22487619224068802FI3874815ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO M.O.P. MEDIANTE EL ORD. N° 43 DEL 30/4/21, SE SEÑALA LO SIGUIENTE: - EN PÁGINA 10 DEL PERFIL DICE EVALUACIÓN “PERFIL AÑO 2016”, CORREGIR. - TÉRMINOS DE REFERENCIA SON DEL AÑO 2012, OBSOLETOS, ACTUALIZAR. EN EL MISMO, INCORPORAR EVALUACIÓN ECONÓMICA MEDIANTE MODELO HDM – 4. - EN ANEXOS, REEMPLAZAR PLANO DE UBICACIÓN BLANCO Y NEGRO POR UNO A COLOR. - CORREGIR Y ADECUAR FICHA IDI. - INCORPORAR TODOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL. 2021-05-20T12:22:06SECTORIAL50500086050000168408532021-05-20T05:07:5550980509802022 22523310224409872FI15722688DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD, LA INICIATIVA SE ENCUENTRA EN PROCESO DE ACTUALIZACIÓN DE ANTECEDENTES POR LO QUE SE REITERA RATE DE FECHA 18.05.2021. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS SE SOLICITA: 1. ADJUNTAR PRESUPUESTOS POR ÍTEM PRESUPUESTARIOS FIRMADOS POR PROFESIONAL RESPONSABLE. 2. ENVIAR PLANILLA DE EVALUACIÓN AUTOCONTENIDA, CON PROGRAMACIÓN DE LAS INVERSIONES DEL PROYECTO Y PRECIOS SOCIALES VIGENTES. UNA VEZ CORREGIDAS LAS OBSERVACIONES ANTERIORES, EL PROYECTO DEBERÁ SER PRESENTADO A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE DISEÑO.2021-06-15T12:00:00SECTORIAL1005000100050000130447332021-06-15T03:13:1850991509912022 22657777224450492RS3874815ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA SUB DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE VIALIDAD MEDIANTE EL ORD. N° 7372 DEL 10/8/21, SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE EL DESARROLLO DE UN ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD A FIN DE IDENTIFICAR Y EVALUAR LAS MEJORES ALTERNATIVAS PARA CONECTAR EL SECTOR DEL LAGO COLICO ORIENTE CON CABURGUA SUR. - EVENTUALMENTE, UNO DE LOS BENEFICIOS QUE PUDIERA GENERAR DICHA CONEXIÓN, ES SERVIR DE DESCONGESTIÓN A LA ACTUAL RUTA QUE UNE EL CAMINO INTERNACIONAL 199 CH ENTRE EL LÍMITE FRONTERIZO Y LA CIUDAD DE PUCÓN, PARTICULARMENTE EN ÉPOCA ESTIVAL. - LA PRESENTE INICIATIVA SE INSCRIBE EN EL MARCO DE LA RED INTERLAGOS QUE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE VIALIDAD VIENE DESARROLLANDO POR VARIOS AÑOS. - ANTERIORMENTE EL PROYECTO OBTUVO RECOMENDACIÓN RS PARA LOS AÑOS 2012 Y 2019, SIN EMBARGO NO FUE PRIORIZADO POR EL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS. - CONCLUIDA LA PREFACTIBILIDAD, LA ENTIDAD TÉCNICA DEBERÁ SOLICITAR REUNIÓN DE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN VIALIDAD INTERURBANA (UCVI) ANTES DE PASAR A DISEÑO. 2021-01-09T04:25:37SECTORIAL50285045028500168408532021-03-09T04:50:2450980509802022 22787070227868662RS5801032REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD, Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA EJECUCIÓN DEL ESTUDIO TENIENDO EN CONSIDERACIÓN QUE: 1. EL RESULTADO DEL ESTUDIO BÁSICO, PERMITIRÁ TENER UN DIAGNÓSTICO COMPLETO DEL ESTADO ESTRUCTURAL DE LOS PUENTES QUINCHILCA UBICADO EN LA COMUNA DE LOS LAGOS, Y PUENTE SAN JOSÉ, UBICADO EN LA COMUNA DE MARIQUINA. 2. EL ESTUDIO SE DESARROLLARÁ EN 4 FASES, SIENDO ESTAS: •INFORME PRELIMINAR •INGENIERÍA BÁSICA •INFORME FINAL •APROBACIÓN FINAL 3. LOS VALORES RECOMENDADOS PARA EL ESTUDIO SON: CONSULTORÍAS: M$ 300.000.- Y GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 1.000.- SIENDO EL PLAZO DE EJECUCIÓN DE 18 MESES. 4. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE EL ESTUDIO BÁSICO SEA LICITADO, ADJUDICADO Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-02-12T11:13:04SECTORIAL28824003010000S 158010322021-02-12T11:13:0450971509712022 22865490228603872RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-10-01T09:58:22SECTORIAL122429407167587018982617158010322022-10-01T09:58:2250971509712022 22885045228849952RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-13T03:20:45F.N.D.R.377810939303019353013158010322022-01-13T03:20:4550971509712022 22919775228633552RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-21T03:08:51F.N.D.R.14524022997017777207158010322022-01-21T03:08:5150971509712022 22943228229232212RE15386160Se somete el proyecto a revaluación a solicitud del jefe de la División de Infraestructura y Recintos del IND remitida mediante Oficio N° 00268 de fecha 27 de enero de 2022. El motivo de la reevaluación es que las obras civiles del proyecto licitadas han recibido ofertas por un monto que excede en más del 10% la estimación realizada por el formulador. Para efectos de llevar a cabo el proceso de reevaluación, se solicita al formulador subir a la carpeta digital del proyecto la siguiente información: Antecedentes de licitaciones • Informe del proceso licitatorio efectuados. Forma de licitación, identificación del proceso, empresas participantes, fechas, montos ofertados, antecedentes administrativos y resultados de procesos de evaluación. • Indicar razones que hacen recomendable adjudicar sin efectuar un nuevo llamado a licitación. Análisis de mayores costos • Elaborar cuadros comparativos que permitan, con facilidad, entender las diferencias entre lo presupuestado oficialmente y los mayores costos obtenidos en la licitación de parte de las ofertas obtenidas y de la que se recomienda adjudicar. Por ítems, explicando partidas y actividades más incidentes dentro de los costos totales, que pudieron haberse subestimado en cuanto a precios unitarios y/o volúmenes de obra. • Análisis actualizado de precios de materiales contrastando con los estimados y posibles explicaciones. Revisión de indicadores • Revisar y actualizar aquellos indicadores contenidos en el perfil del proyecto que fundamentaron la conveniencia técnico-económica de llevar a cabo. • Justificar que no existe alternativa posible que permita lograr los beneficios del proyecto a menor costo y que es conveniente realizar de todos modos. Ficha IDI y otros • Realizar todas las modificaciones que resulten necesarias en la ficha IDI del proyecto para hacer coherente con los nuevos antecedentes y costos. • Subir a la carpeta digital del proyecto el oficio mediante el cual se solicita la reevaluación. 2022-03-02T10:52:49F.N.D.R. - SECTORIAL1156603046031240039185142022-03-02T11:33:0150991509912022 22943527229435232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-03-02T12:39:41F.N.D.R.12888103162870100003702158010322022-03-02T12:39:4150971509712022 23032170229250952OT15498677Los antecedentes entregados permitan concluir que no es conveniente llevar a cabo la inversión debido a que la iniciativa está mal formulada: 1. Falta el diseño del programa, los contenidos de las actividades, el alcance de estas y selección y/o indicación de expositores. 2. No están bien definidos los tipos de poblaciones: A) Los tres tipos de poblaciones no corresponden con la definición de la guía metodológica. B) La población potencial no debe considerar a la gente dedicada a silvicultura ni pesca (sólo usuarios de agua y regantes). 3. El propósito es el objetivo específico y cada programa debe tener un único propósito. Error al presentar un propósito y varios objetivos específicos. 4. Definición del problema no debe ser expresado como la falta de una solución. 5. Tal vez sea necesario desarrollar un estudio básico, previo al programa: se indica que será necesario realizar sondeos para establecer fuentes de agua subterráneas y que una vez identificados y dimensionados los acuíferos en la región, será necesario realizar seguimiento a sus volúmenes, así como a la calidad del agua presente en estos (pág.29). Por lo que no existe claridad de la información para la difusión en aguas subterráneas. Del mismo modo, para los días de campo se requieren sitios que realicen prácticas de manejo para infiltración de aguas subterráneas y no hay claridad que en las regiones que involucra el programa existen estas prácticas de infiltración. 6. Respecto de la localización geográfica o Unidades Territoriales Homogéneas falta identificar, describir y comparar criterios para su elección. 7. Muy extenso el diagnóstico de la necesidad del programa (31 págs.), se debe especificar lo relevante respecto a la necesidad de gestión de aguas subterráneas y eliminar elementos inconexos que quedaron de otro programa. 8. No se entregan los factores de riesgo (guía metodológica, pág. 6) 9. Respecto a los juicios de valor conviene indicar fuente bibliográfica, como por ejemplo en: un bajo intercambio de información entre instituciones ó ha afectado la sostenibilidad en ambas regiones. 10. Se debería tratar de entregar igual información de ambas regiones. 11. Los adjuntos deben mencionarse como anexos, tanto en índice como en texto. 12. Se debe entregar fuente bibliográfica actualizada. Por ejemplo: Tabla 12, entrega disponibilidades de hace 13 años. 13. Se debería evaluar la posibilidad de seminarios vía online. 14. En presupuesto: A) Se debiese desglosar ítem actividades por componente de presupuesto. B) Error en cálculo de 11% de utilidades. C) Costo de cada actividad que se incluye en Excel corresponde a otro programa. 2022-03-31T05:23:57SECTORIAL70000019800000120000422022-03-31T05:28:0850991509912022 23055710228489262FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, SE DETALLAN: * INFORME EJECUTIVO DE ACTUALIZACIÓN DEL ESTUDIO PRE INVERSIONAL RECOMENDADO ORIGINALMENTE QUE DE CUENTA DE LOS CAMBIOS, COSTOS Y APROBACIONES DEL PROYECTO. EL INFORME DEBE DAR CUENTA EN LOS CAMBIOS EN LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO.(Debe mejorar el capitulo sobre la producción y recursos requeridos para la situación con proyecto y la programación de la etapa) * ACTUALIZAR LA EVALUACIÓN SOCIAL Y SUS CONCLUSIONES * ACTUALIZAR FICHA IDI (programación financiera e indicadores de resultados) * UTILIZAR CORRECTAMENTE LA SUB CARPETAS DISPONIBLES PARA ALMACENAMIENTO DE LA DOCUMENTACIÓN2022-04-13T12:40:46SECTORIAL5632309060975080061980912022-04-13T01:29:5250984509842022 23088516230544222FI2027437EL GOBIERNO REGIONAL MEDIANTE OF. N° 1074 (26/04/2022), HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA POR TERCERA VEZ DESDE EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021 AL 2022, POR TANTO Y DADO QUE NO SE HAN INCORPORADO NUEVOS ANTECEDENTES, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- REVISAR PROBLEMA Y SUS CAUSAS, LAS INDICADAS NO DAN CUENTA DE TODOS LOS COMPONENTES DEL PROYECTO. 2.- ESTABLECER CON MAYOR PRECISIÓN POBLACIÓN DENTRO DEL ÁREA DE INFLUENCIA. 3.- TANTO PARA LA DEMANDA Y OFERTA DE VEREDAS SE SOLICITA INCORPORAR DETALLE DE ENTRE CALLES. 4.- EN RELACIÓN A LA DEMANDA SE DEBEN INDICAR DETALLADAMENTE EN EL ESTUDIO PREINVERSIONAL LAS CARACTERÍSTICAS Y EQUIPAMIENTO QUE EL ESPACIO PÚBLICO DEBIERA TENER PARA RESPONDER A LOS REQUERIMIENTOS DE LOS VECINOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA. 5.- RESPECTO DE LA OFERTA INCORPORAR EL DETALLE DEL EQUIPAMIENTO EXISTENTE EN EL ESPACIO PÚBLICO, Y SU ESTADO DE CONSERVACION. 6.- PARA LA COMPONENTE VIAL RESPECTO DE LA DEMANDA DETALLAR TMDA POR INTERSECCIÓN, PARA LA OFERTA INDICAR ESTADO DE LAS VÍAS Y SU CAPACIDAD. 7.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR ESTABLECER DÉFICIT DETALLADO DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO, CONCORDANTE CON MAGNITUD Y DETALLE DE LA INTERVENCIÓN A REALIZAR. 8.- PARA CADA ALTERNATIVA TANTO VIAL COMO PEATONAL INCORPORAR PRESUPUESTO DE OBRAS Y DETALLE DE CALCULO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, PARA CADA INTERSECCIÓN. 9.- EN LA EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE VIALIDAD INTERMEDIA Y PEATONAL MEJORAR DETALLE DE CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS, INCORPORAR VALOR RESIDUAL DE LA COMPONENTE BALDOSAS, PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS, COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES, POR TANTO, SE SOLICITA ACTUALIZAR CALCULO DE INDICADORES DE RENTABILIDAD E INCORPORAR SENSIBILIZACIÓN. 10.- REMITIR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS EN CONCORDANCIA CON EL PRESUPUESTO DE OBRAS, PRESENTAR NUEVA VERSIÓN DE AMBOS DOCUMENTOS VISADOS POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. 11.- EN RELACIÓN AL PRESUPUESTO DE OBRAS INCORPORAR 0,02% DEL COSTO DE INSPECCIÓN SERVIU. 12.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, QUE INDIQUE MONTO COMPROMETIDO, CON LA APROBACIÓN DEL CONCEJO COMUNAL. 13.- ELABORAR NUEVO ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTA A OBSERVACIONES. 14.- ADJUNTAR INFORME FAVORABLE DE SERVIU PARA LAS VÍAS DE SU TUICIÓN. 15.- INCORPORAR VERSIÓN DEFINITIVA DE PLANOS DE INGENIERÍA EN FORMATO PDF DEBIDAMENTE VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA. 16.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE CONACET QUE AVALE LA INCORPORACIÓN DEL SELLO DE ALTA FRICCIÓN. 17.- INCORPORAR PLANILLA COMPLETA DE EVALUACIÓN DE LA VIALIDAD INTERMEDIA PARA CADA INTERSECCIÓN, CON UNA IDENTIFICACIÓN PRECISA. CABE DESTACAR QUE UNA VÍA CON TRÁNSITO BIDIRECCIONAL IMPLICA UN ARCO EN CADA SENTIDO. 18.- INCORPORAR CRONOGRAMA FÍSICO Y FINANCIERO DEBIDAMENTE VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 19.- CORREGIR Y COMPLETAR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, EN PARTICULAR SE SOLICITA: 19-1.- CORREGIR NOMBRE DE LA INICIATIVA, SE SUGIERE: REPOSICIÓN ACERAS Y CALZADAS DIVERSOS SECTORES II ETAPA, COMUNA LA FLORIDA. 20.- INCORPORAR SOLO ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS. 2022-02-05T10:59:53F.N.D.R.2719491027194910061980912022-02-05T03:53:1050984509842022 23155035231255832OT15386160La iniciativa presentada se objeta técnicamente debido a los siguientes motivos: • El proyecto no acompaña un diseño y antecedentes técnicos suficientes para realizar una estimación confiable de los costos y contratar los trabajos correspondientes a la Etapa. Tampoco, una autorización de la DESI del MDSF para postular directamente a ejecución, conforme al procedimiento de excepción que permiten las NIP que rigen los procesos de Inversión Pública. • El proyecto no acompaña la autorización por parte del CMN que le exige la normativa por desarrollarse dentro del recinto del Estadio Nacional declarado “Monumento Histórico” mediante decreto exento del Ministerio de Educación N° 710 de fecha 11/09/2003. Además, para una correcta evaluación de la iniciativa, el formulador deberá agregar/corregir la siguiente información: A) Estudio Preinversional • Presentar el perfil ajustado a los contenidos que señala la metodología sectorial. • Realizar una correcta definición del problema, concordante con el diagnóstico: Incumplimiento de normativas internacionales y condiciones inapropiadas para el entrenamiento habitual de disciplinas que se interfieren, no permitiendo lograr excelencia en su desarrollo. • Detallar las brechas. Acompañar el diagnóstico de incumplimientos normativos y obsolescencias, acompañando gráficas y fotografías que especifiquen los problemas actuales de las instalaciones. Para cada inobservancia indicar que estándares se incumplen y la acción especifica que se adopta para resolver. • Revisar que el perfil se refiera en todo momento al proyecto que se identifica y no a otros del Estadio Nacional. (En página 23 se hace referencia a otro proyecto). • Definir disciplinas con parámetros compatibles con la necesidad de expresar demanda en deportistas equivalentes. • Identificar y cuantificar la población deportiva vinculada al proyecto en sus distintas disciplinas. Definir cargas de uso y asociar a componentes del proyecto que les sirven. Ejemplo: Nado sincronizado. Horas de entrenamiento semanal. Horas de uso sala ballet, horas piscina, uso de instalaciones complementarias (acondicionamiento físico). • Verificar la necesidad de incluir en la demanda al acondicionamiento físico como una actividad física requerida. • Plantear alternativas reales y factibles a llevar a cabo dentro de los plazos en que el proyecto debe llevarse a cabo. Adjuntar antecedentes legales para llevar a cabo la alternativa 2. • Si no es factible la alternativa 2, lo que corresponde es plantear alternativas de diseño o tecnológicas. • Incluir planilla de conversión a precios sociales, indicando parámetros utilizados. • Indicar el cálculo de usuarios equivalentes para la situación con proyecto a partir del plan de gestión. B) Documentos a anexar • Adjuntar aprobación del anteproyecto DOM y/o informe favorable de revisor independiente. • Acompañar informe de mecánica de suelos. • Adjuntar especificaciones completas y definitivas, planos y especificaciones de cálculo y especialidades. • Cubicaciones detalladas, cronograma, TDR y EETT con especiales, visadas. Bases Técnicas Especiales para la construcción (En antecedentes solo hay TDR para la etapa de Diseño). • Agregar programación de la etapa, cronograma físico y financiero del proyecto. • Adjuntar presupuesto detallado para las obras civiles y otras asignaciones • Acompañar estudio de Isóptica para la piscina poniente que se acondiciona con una cubierta y graderías. • Listado categorizado de planos visados por la unidad técnica. C) Ficha IDI y BIP • Modificar el proceso conforme las acciones que se planifica realizar. • Mejorar la descripción indicando magnitudes de obras. • Revisar y actualizar indicadores de resultados. Están expresados en miles de pesos. • Actualizar carpeta virtual según corresponda. 2022-02-06T11:20:03SECTORIAL433374202372792700120000422022-02-06T03:18:3450991509912022 23188707231581232RS31492381) ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN BENEFICIARÁ EN FORMA DIRECTA A 22 VIVIENDAS DE LAS COMUNIDADES INDIGENAS PITRACO Y JOSE CHANQUEO, PERTENECIENTES A LA COMUNA DE TEMUCO. 2) EL CALCULO DEL VAN PRIVADO ES NEGATIVO (M$ 238.673) Y EL MONTO DEL SUBSIDIO MÁXIMO ES MENOR AL MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN TOTAL. 3) EL PROYECTO CUMPLE LA CONDICIÓN DE QUE EL COSTO DE INVERSION POR VIVIENDA ES DE M$ 14.399 Y POR LO TANTO INFERIOR AL VALOR DE REFERENCIA DEFINIDO PARA LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA EN 528 UF POR LO QUE SE RECOMIENDA LA EXTENSIÓN DE RED. 4) SE DEJA CONSTANCIA QUE AL MOMENTO DE EMITIR EL PRESENTE RATE, LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CONSIDERA LA SIGUIENTE ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO: APORTE DIRECTO, FNDR = M$ 238.673 (CORRESPONDIENTE AL SUBSIDIO MÁXIMO DETERMINADO POR METODOLOGÍA) APORTES INDIRECTOS: EMPRESA = M$ 24.221. BENEFICIARIOS = M$ 3.300. COSTO TOTAL = M$ 266.194. 5) SE ADJUNTÓ PRONUNCIAMIENTO DE LA SEC (ORD. 92.861 DE FECHA 3 DE NOVIEMBRE DEL 2021) RESPECTO DE LA FORMA DE OPERAR ANTE CONSULTA DE SAESA POR APLICACIÓN DEL DECRETO SUPREMO NUMERO 8 DEL MINISTERIO DE ENERGIA (REGLAMENTO DE SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES DE CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA), DONDE SE SEÑALA VIGENCIA DE LOS PLIEGOS TÉCNICOS ENTREGADOS. 6) AL FINALIZAR EFECTIVAMENTE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, LA UNIDAD TÉCNICA Y/O INSTITUCIÓN FINANCIERA TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE ELABORAR EL INFORME DE TERMINO DEL PROYECTO.2022-06-20T11:49:43F.N.D.R.238673023867300168408532022-06-24T08:23:3750980509802022 23237739228813772FI3137973DE ACUERDO A ANTECEDENTES ENTREGADOS EL PROYECTO CONSIDERA RETIRO Y TAMBIÉN REEMPLAZO DE LÍNEAS DE MT Y BT, LO QUE CORRESPONDERÍA A MANTENCIÓN DE LA LÍNEA, LA QUE DEBIERA SER ASUMIDA POR LA EMPRESA ELÉCTRICA Y NO CON CARGO AL PROYECTO. EXPLICAR SITUACIÓN EN DETALLE Y CONSIDERAR SOLO LAS OBRAS REQUERIDAS PARA NUEVOS BENEFICIARIOS. ASI MISMO SE SOLICITA EXPLICAR NECESIDAD DE CAMBIO DE CONDUCTORES DE COBRE POR CONDUCTORES DE ALUMINIO, LOS QUE EN GENERAL CORRESPONDEN A COSTOS DE OPERACIÓN NUEVO ARCHIVO KMZ NO CONTIENE INFORMACIÓN DE GEOREFERENCIACION DE BENEFICIARIOS. COMPLETAR E INDICAR NUMERO EN PLANO DE CADA BENEFICIARIO ELIMINAR FICHA IDI QUE SE INCLUYÓ EN CARPETA DIGITAL DE ACUERDO A PLANILLA DE EVALUACIÓN DEBE REVISARSE DISEÑO DEL PROYECTO POR PERDIDAS DE ENERGÍA. EVALUAR SOLICITAR OPINION DE MINISTERIO DE ENERGÍA SOBRE DISEÑO Y PRESUPUESTO DEL PROYECTO 2022-07-21T01:14:38F.N.D.R.24558007367420050994472022-07-21T09:03:1950979509792022 23282776230761042RS16708903EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y SUS ACTUALIZACIONES, CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL DE LA IDI. SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CONSTRUCCIÓN MEJORAMIENTO PLAZA SERGIO SILVA LOS VILOS ETAPA DE EJECUCIÓN, INICIATIVA QUE PRETENDE RESOLVER EL PROBLEMA DE “LAS INADECUADAS CONDICIONES DE FUNCIONAMIENTO DEL ESPACIO PÚBLICO”, Y QUE SE ENMARCA EN LA LÍNEA ESTRATÉGICA REGIONAL DE DESARROLLO 2020, EN EL PUNTO 3.2: “LA DISMINUCIÓN DE LOS DESEQUILIBRIOS TERRITORIALES Y REDUCCIÓN DE LAS BRECHAS SOCIALES, AMBIENTALES, ECONÓMICAS Y CULTURALES”. CABE DESTACAR QUE EN LA ETAPA DE DISEÑO EL PROYECTO OBTUVO SU RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA RS EL 19 DE JULIO DE 2018 Y FUE FINANCIADO POR EL GORE REGIÓN DE COQUIMBO. EL DESARROLLO DEL DISEÑO CONTÓ CON UN PLAZO INICIAL DE 70 DÍAS CORRIDOS, EXTENDIÉNDOSE HASTA EL 27 DE OCTUBRE DE 2021, FECHA DE APROBACIÓN FINAL POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO Y SE CONTABA CON LA APROBACIÓN DE SERVIU, INFORMADA MEDIANTE ORDINARIO N° 651 DE FECHA 30 DE SEPTIEMBRE DE 2021. EN LA ETAPA DE DISEÑO SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN UTILIZANDO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, SELECCIONANDO LA ALTERNATIVA 1: MEJORAMIENTO PLAZA SERGIO SILVA, CONSIDERANDO MATERIALIDAD DE BALDOSA EN VÍAS DE CIRCULACIÓN, LUMINARIAS LED Y ESCAÑOS DE HORMIGÓN CON MADERA, POR PRESENTAR LOS MENORES INDICADORES DE RENTABILIDAD VAC M$ 590.843 Y CAE DE M$ 51.512. EN BASE A ESTA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN SE REALIZÓ EL DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES, OBTENIENDO LA APROBACIÓN FINAL POR LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO EN LA FECHA YA INDICADA. POSTERIORMENTE EL PROYECTO FUE PRESENTADO A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, SIENDO LA UNIDAD FINANCIERA EL GORE REGIÓN DE COQUIMBO Y LA UNIDAD TÉCNICA LA MUNICIPALIDAD DE LOS VILOS, CABE DESTACAR QUE EL DISEÑO PRESENTADO A EJECUCIÓN, TUVO VARIACIONES CON RESPECTO AL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO APROBADO EN LA ETAPA DE DISEÑO, YA QUE SE INCORPORA: 195,40 M2 DE SOMBREADEROS DE HORMIGÓN Y MADERA, 135 LUMINARIAS ORNAMENTALES, ADEMÁS AUMENTA LA CANTIDAD DE LUMINARIAS LED A 48, LOS JUEGOS INFANTILES A 5 CON UNO INCLUSIVO. SE PROYECTAN 3 ACCESOS ADICIONALES A LA PLAZA CONSIDERANDO LA NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, Y SE AMPLÍA LA SUPERFICIE DE CIRCULACIÓN Y SE REDUCE LA SUPERFICIE DE ÁREAS VERDES, CUYA JUSTIFICACIÓN CONSTA EN INFORME ELABORADO POR LA CONSULTORA Y APROBADO POR LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO, QUE SEÑALA QUE EL PROYECTO NO ALTERA SU FUNCIONALIDAD, PERMANECIENDO SU CARÁCTER CÍVICO DE PERMANENCIA Y DESCANSO. LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN ARROJÓ UN VAC DE M$ 673.926 Y UN CAE DE M$ 58.756. SE ACTUALIZA LA CIFRA DE BENEFICIARIOS A 5.673 PERSONAS (2.780 HOMBRES Y 2,893 MUJERES), LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SE ACTUALIZAN A M$ 2.820 Y M$ 11.360 ANUALES RESPECTIVAMENTE Y SERÁN FINANCIADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE LOS VILOS. ESTA INICIATIVA CONTRIBUYE A MEJORAR LA OFERTA DE ESPACIOS PÚBLICOS QUE ES DE GRAN IMPORTANCIA PARA LA COMUNA. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR QUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y DESARROLLADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, ES DE: LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. CUALQUIER MODIFICACIÓN, DURANTE LA LICITACIÓN O EJECUCIÓN, QUE IMPLIQUE MODIFICACIONES A LO APROBADO, OBLIGA A SOMETER LA INICIATIVA A REVALUACIÓN DE ACUERDO CON LAS NIP VIGENTES.2022-08-19T12:00:00F.N.D.R.50763305076330020272702022-08-22T12:29:3650975509752022 22770205227701932RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-24T11:46:09SECTORIAL10954995029627458014022248158010322021-11-24T11:46:0950971509712022 22792956222526182RS18957262SE PROCEDE A DAR CONTINUIDAD A LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA DE ESTA INICIATIVA, MANTENIÉNDOSE SU RATE ORIGINAL DE FECHA 29 DE ABRIL DE 2021. DE ACUERDO A LO INFORMADO POR SECTRA NORTE MEDIANTE CARTA SCT-V-21-33702 CON FECHA 3 DE DICIEMBRE DE 2021, SE MANTIENEN LAS CONDICIONES INICIALES Y OBJETIVOS RESPECTO A LA POSTULACIÓN DEL AÑO 2021. SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE EL ESTUDIO BÁSICO QUE PERMITIRÁ OBTENER INFORMACIÓN ACTUALIZADA PARA EL USO DE MODELOS DE SIMULACIÓN DE TRÁNSITO EN LAS COMUNAS DE QUILPUÉ Y VILLA ALEMANA. DICHA INFORMACIÓN PERMITIRÁ GESTIONAR DE MANERA EFICIENTE LOS RECURSOS HUMANOS Y FINANCIEROS ENFOCADOS EN EL ANÁLISIS Y DESARROLLO DE PROYECTOS. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2021: • CONSULTORÍAS: M$ 230.000.- 2021-07-12T08:45:02SECTORIAL57500023000000157226882021-07-12T08:47:0050991509912022 22900698228795302RS5801032LA REVISIÓN DE LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS ANTERIORMENTE, PERMITE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA EN ESTUDIO. LA NECESIDAD DE CONTAR CON AGUA POTABLE Y DARLE UN TRATAMIENTO A LAS AGUAS SERVIDAS EN LA LOCALIDAD DE VILLA AMENGUAL, ES EL PROBLEMA QUE SE REQUIERE SOLUCIONAR. EL SISTEMA EXISTENTE YA NO ES CAPAZ DE SOPORTAR LA CARGA DE LA POBLACIÓN EXISTENTE. EL PROYECTO FUE REALIZADO CON UN IMPORTANTE PROCESO DE PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD DE VILLA AMENGUAL, Y CONSTITUYE UN NUEVO HITO PARA EL MUNICIPIO DE LAGO VERDE QUE VE COMO VA MEJORANDO EL TRATAMIENTO DE LAS AGUAS SERVIDAS EN LAS LOCALIDADES DE LA COMUNA. EL PROYECTO CONSIDERA DOS ALTERNATIVAS: ALTERNATIVA Nº1 TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS: BIOFILTRO DINÁMICO AERÓBICO, CAE M$159.065. ALTERNATIVA Nº2 TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS: PLANTAS COMPACTAS DE LODOS ACTIVADOS MEDIANTE VARIANTE DE AIREACIÓN EXTENDIDA, CAE M$184.173. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA ALTERNATIVA 1, TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS: BIOFILTRO DINÁMICO AERÓBICO. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. LA INICIATIVA DEBERÁ EJECUTARSE EN CONFORMIDAD CON LA NORMATIVA VIGENTE. 2022-01-18T09:44:46F.N.D.R.2568388025683880S 158010322022-01-18T09:44:4650971509712022 22932097229320942RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-27T01:36:41F.N.D.R.677632010963670100003702158010322022-01-27T01:36:4150971509712022 22986481225075192RE194001961. DE ACUERDO A SOLICITUD DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA, CON OFICIO N 58, DE FECHA 10 DE MARZO DE 2022, SE NECESITA AMPLIACIÓN DE PLAZO PARA ENTREGAR ANTECEDENTES DEL PROCESO DE REEVALUACIÓN, POR LO TANTO SE REITERAN LAS OBSERVACIONES ENTREGADAS EMITIDAS EN RATE ANTERIOR DE FECHA 11 DE FEBRERO: 2. PARA REALIZAR EL PROCESO DE REEVALUACIÓN SOLICITADO, SE REQUIERE QUE CARGUEN LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES EN LA SUBCARPETA DIGITAL: 2.1 EL INFORME TÉCNICO QUE DEMUESTRE QUE LAS MODIFICACIONES TIENEN CARÁCTER DE IMPRESCINDIBLES PARA LA OPERABILIDAD DE LA INICIATIVA, CON PRESUPUESTO A MONEDA ACTUALIZADA Y DETALLE DE LAS NUEVAS PARTIDAS. Y SE SOLICITA ANALIZAR, EXPLICAR Y JUSTIFICAR, EL PUNTO 0.4. CONCORDANCIAS, DEL ARCHIVO 4.1 EETT (ENERO 2020), INCORPORANDO ADEMÁS QUE ESTE ES UN PROYECTO BAJO LA MODALIDAD SUMA ALSADA. 2.2 EL INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ DE ACUERDO AL CONTRATO VIGENTE, EN MONEDA PRESUPUESTARIA ACTUAL, Y CORREGIR POR PRESENTAR ALGUNAS INCONSISTENCIAS. 2.3 SE SOLICITA CORREGIR LOS DOCUMENTOS NECESARIOS, DEBIDO A QUE PRESENTAN INCONSISTENCIA EN LOS VALORES DEL SUPLEMENTO SOLICITADO, Y ACTUALIZAR LA MONEDA. 2.4 INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE LOS PRESUPUESTOS: RECOMENDADO, LICITADO, ADJUDICADO Y LO PROPUESTO, EN MONEDA PRESUPUESTARIA ACTUAL. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN, FUNDAMENTANDO LOS CAMBIOS DE LO SOLICITADO. ADEMÁS, SE DEBE EXPLICAR Y JUSTIFICAR CLARAMENTE: - LOS CAMBIOS EN LOS PRESUPUESTOS DESDE QUE SE LICITÓ EL PROYECTO. - CORREGIR LOS PRESUPUESTOS ENTREGADOS, PUES PRESENTAN ERRORES. SE SOLICITA CORREGIR PLANILLAS U OTROS DOCUMENTOS, PUES EL MONTO DE SUPLEMENTO QUE SE NECESITA ADICIONAR AL PROYECTO NO COINCIDE CON LA INFORMACIÓNENTREGADA. 2.5 PRESUPUESTO PROPUESTO FINAL, ACTUALIZADO Y QUE INCLUYA LOS AUMENTOS DE OBRAS FINALES Y OBRAS EXTRAORDINARIAS, EN MONEDA PRESUPUESTARIA ACTUAL. ADEMÁS, JUSTIFICAR CLARA Y DETALLADAMENTE LAS RAZONES DEL POR QUÉ SE ESTÁ CONSIDERANDO NUEVAMENTE LA NECESIDAD DE DAR CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVA DS 50 DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, SI ÉSTA SE HABÍA INCLUIDO EN LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN (2019). 2.6 EN PERFIL, ACTUALIZAR LA REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE, DEMOSTRANDO QUE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CONTINÚA SIENDO LA MEJOR ALTERNATIVA. 2.7 INFORME DEL AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO DE LA ETAPA. 2.8 INFORME REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, SEÑALANDO Y JUSTIFICANDO TODAS LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE INDIQUE ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, DISMINUCIONES DE PARTIDAS, ETC. 2.9 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 2.10 E DEBE ENTREGAR DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO Y MAGNITUD, SI CORRESPONDE, EN ESTE CASO DE ACUERDO A LO INFORMADO EN ORDINARIO N10 DE FECHA 18 DE ENERO 2022, DONDE LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA INDICA QUE PROCEDERÁ A ENTREGAR UNA NUEVA AMPLIACIÓN DE PLAZOS EN EL CONTRATO, POR LO TANTO, SE DEBE INDICAR SI LA EMPRESA CONTRATISTA SE ENCUENTRA OPERANDO BAJO ESTA MODIFICACIÓN DE CONTRATO. 2.11 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ACTUALIZADAS Y HOMOLOGADAS AL PRESUPUESTO PROPUESTO. 2.12 SE DEBE ACTUALIZAR FICHA IDI DE ACUERDO A TODOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS.2022-11-03T01:00:36F.N.D.R.1434861021359470031626922022-11-03T01:20:0550974509742022 23382620228900822FI13789841-Se solicita complementar antecedentes relativos a la relocalización del jardín. -Considerando lo anterior, indicar qué se hará con infraestructura liberada, en los años de vida útil que le restan. En ficha IDI modificar punto 16. Programación de la Inversión y punto 23. Indicador Costo Anual Equivalente. Sin perjuicio de lo anterior, para una eventual recomendación favorable, el proyecto debe contar con todos los antecedentes metodológicos y requisitos vigentes. 2022-10-24T11:55:32MUNICIPAL600000600000030921232022-10-24T12:15:0150982509822022 23408018228178802FI17497054En el último informe se observa un mejoramiento del capítulo 2.1, sin embargo, es necesario modificar el árbol de problemas y por defecto, también el árbol de objetivos, ajustando algunos alcances que se plantean como causa, pero que más bien corresponden a efectos del problema. Se reitera la observación respecto a que la primera parte del capítulo 2.2 más bien responde a antecedentes de causas y efectos del problema principal, por lo que se solicita redistribuir en el capítulo 2.1. Aún no queda clara la identificación de la población objetivo, que no necesariamente corresponde a la población de la comuna. Se debe determinar, en base al análisis de la población de referencia y a población afectada por el problema. En el capítulo 2.3, no es correcto comparar demanda de turistas, sin considerar el efecto estacional (julio versus febrero). El análisis realizado en este capítulo no llega a cuantificar y explicitar la demanda asociada al proyecto, ya que las cifras proporcionadas, se refieren a la llegada de pasajeros de la Carretera Austral Sur, de la cual, sólo una parte de ella, concurrirá al Parque Glaciar El Mosco. En tabla 11 pareciera existir información más precisa, pero no es complementada con información que permita concluir respecto a que el resultante de esta tabla corresponde a la demanda anual actual. Se solicita revisar cálculos realizados en la proyección de demanda, ya que los valores obtenidos como tasa de crecimiento no se ajustarían a la información de la tabla 12, ni tampoco su aplicación, una vez determinada. Esta proyección debe abarcar el horizonte de vida del proyecto. No se logra cuantificar la oferta actual (en base a la capacidad de la actual infraestructura y en la misma unidad establecida en la demanda), ni tampoco oferta proyectada. En el capítulo 2.5, en particular en tabla 15 y 16, se informa sobre valores de demanda y oferta, que no figuran en los capítulos correspondientes. Se solicita disponer de esta información en los capítulos 2.3 y 2.4, proporcionando los supuestos y fórmulas de cálculo aplicados. Es necesario complementar el capítulo 3 fundamentando, conforme a la normativa ambiental vigente, indicando la razón por la cual este proyecto no corresponde que ingrese al SEIA. Se solicita presentar presupuesto de costos de operación y mantención, para cada alternativa. En tabla 25, no corresponde agregar “utilidades contratista” en los gastos administrativos del proyecto. Se solicita eliminar. La evaluación económica de ambas alternativas indica un monto de reinversión en que no se explica su fundamento, ni tampoco la forma de obtención de su valor. No corresponde agregar el valor de reinversión en el año 20. En este mismo capítulo, se observan costos de operación y mantención incrementales, sin explicar el motivo del crecimiento. Al respecto, se insiste que en la evaluación económica, los valores deben plantearse en términos reales, no nominales. Del capítulo N°5. “Proyecto”, se desprende que una de las intervenciones corresponde a la construcción de una pasarela sobre el río Mosco. Al respecto, se solicitan los estudios de ingeniería (cálculo estructural, estudio hidrológico) requeridos para esta iniciativa, así como también un presupuesto específico para esta obra. Se reitera el requerimiento de presentar las especificaciones técnicas de la ejecución del proyecto. En el estudio de pre inversión se contempla el ítem gastos administrativos, pero este valor no se ve reflejado en la ficha IDI. En ficha IDI, mejorar redacción y ortografía de secciones descripción y justificación. Además, se solicita complementar descripción con mayor información técnica de la alternativa seleccionada; verificar descriptor (subtítulo 33); actualizar programación, considerando los hitos siguientes a la recomendación técnica económica; corregir resultados del proyecto conforme las modificaciones generadas a partir de estas observaciones. 2022-09-11T03:26:54SECTORIAL10440001566000030921232022-09-11T03:27:5850982509822022 23475446224921672RS3005045Se aprueba la iniciativa de inversión que permitirá dotar de agua potable a 154 familias del sector Arrayan – Las Violetas de la comuna de los Angeles, familias que actualmente se abastecen de agua cruda a través de pozos y punteras con el consiguiente riesgo sanitario. Se realizó el análisis de 4 alternativas de solución en la etapa de anteproyecto: 1) Habilitación de pozo y estanque metálico elevado de 50 m3, altura 25 m. 2) Habilitación de pozo y estanque hormigón semienterrado con planta presurizadora. 3) Abastecimiento desde el servicio de APR San Antonio – Las Quintas – Allipen. 4) Abastecimiento desde el servicio de APR Las Encinas – Candelaria. Se eligió y desarrolló la alternativa 2 , que presento el menor CAE 2022-07-12T05:24:11SECTORIAL11013969000050994472022-07-12T05:34:2950979509792022 22595026224495892FI13044733ANALIZADOS LAS RESPUESTAS A OBSERVACIONES, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. SE REITERA QUE DADO QUE EL PROYECTO FUE RECOMENDADO PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2018, SE REQUIERE VERIFICAR QUE EL MODELO Y EVALUACIÓN SIGUE SIENDO VÁLIDA (TERMINADA EL AÑO 2017), PARA LO QUE SE DEBE ENVIAR EL ESTADO DE AVANCE DE LOS PROYECTOS COMPLEMENTARIOS Y LA SITUACIÓN BASE CONSIDERADA. 2. DE ACUERDO CON LO ANTERIOR, ACTUALIZAR LA EVALUACIÓN SOCIAL CON LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTES, PROGRAMACIÓN, ACTUALIZACIÓN INVERSIONES, DETALLE DE CONVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES, ESTIMACIÓN DE BENEFICIOS SOCIALES, YA QUE QUEDA UN CORTE TEMPORAL EL AÑO 2025, NO SE PUEDE EXTRAPOLAR IGUAL QUE EN LA PREFACTIBILIDAD. 3. DADA LA LONGITUD Y COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO, INDICAR SI SE VA A DISEÑAR POR ETAPAS O EN UNA SOLA LICITACIÓN Y COMO SE PROGRAMARÁ LA EJECUCIÓN, UNA OBRA DE ESA EXTENSIÓN Y MAGNITUD EN ETAPAS. 4. ENVIAR CRONOGRAMA OFICIAL, FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. 5. SUBIR LOS PLANOS PRINCIPALES DEL ANTEPROYECTO DESARROLLADO Y ESTUDIO PREINVERSIONAL DE LA ETAPA ANTERIOR. 6. EN LA FICHA IDI, ACTUALIZAR INDICADORES ECONÓMICOS. 7. SUBIR LOS ANTECEDENTES SOLICITADOS A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES.2021-07-21T04:33:18SECTORIAL2229260119846800157226882021-07-21T05:15:2050991509912022 22733515227335132RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-11T11:49:00SECTORIAL73512502668669013061355158010322021-03-11T11:49:0050971509712022 22743118227430152RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-11T09:45:40SECTORIAL993970487866014022248158010322021-11-11T09:45:4050971509712022 22851799224648382RS5801032Se recomienda la iniciativa reevaluada de construcción de un polideportivo correspondiente al programa de Centros Elige Vivir Sano (CEVS) en la ciudad de Loncoche. La instalación que corresponde al prototipo tipo “S”, luego de haberse licitado, ha superado en más de un 10% el presupuesto total estimado originalmente. El formulador informa que esto se debe a un ajuste de mercado por incremento de tasas de interés y un alza de precios que ha afectado fuertemente al mercado inmobiliario y de la construcción que afecta los precios. La Inversión que se había estimado originalmente para la ejecución de las obras civiles era de M$ 3.965.025 con lo que resultaba una inversión total de M$ 4.134.539. Como resultado de la licitación efectuada se ha obtenido una oferta por la ejecución de las obras civiles de M$ 5.337.517, resultando una estimación para la inversión total de M$ 5.518.207. Con este nuevo costo, los indicadores que se obtuvieron del proceso de evaluación que eran un CAE/usuario deportista de $ 3.067 y un Cae usuario espectador $ 2.926 se incrementan levemente a un CAE/usuario deportista de $ 3.172 y un Cae usuario espectador $ 3.054. 2022-04-01T06:06:15SECTORIAL5436936054369360S 158010322022-04-01T06:06:1550971509712022 22890080228411782RE18864384- EL PRESENTE PROYECTO DE REPOSICION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE PUCATRIHUE, COMUNA DE SAN JUAN DE LA COSTA, CODIGO BIP 30291073 SE ENCUENTRA EN REEVALUACION DE ACUERDO A LO SOLICITADO POR EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS, MEDIANTE OFICIO Nº 0057 DEL 07 DE ENERO DE 2022 DEL JEFE DIVISION DE PRESUPUESTO E INVERSION REGIONAL. - EL PROYECTO AUMENTA EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES EN $156.461.760, PASANDO DE $543.406.000 A $ 699.867.760, LO QUE REPRESENTA UN INCREMENTO DE UN 28.79% RESPECTO DEL MONTO INICIALMENTE RECOMENDADO EN MONEDA PRESUPUESTO 2021 Y DE UN 23,36% SI LA COMPARACIÓN SE REALIZA CON EL MONTO RECOMENDADO EN OBRAS CIVILES 2022. EL INCREMENTO EN EL PRESUPUESTO OBEDECE A UN AUMENTO EN COSTOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCION Y MANO DE OBRA DEBIDO A LA PANDEMIA POR COVID-19. PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE REEVALUACION SE SOLICITA: 1.- PRESENTAR INFORME DE LOS PROCESOS LICITATORIOS EFECTUADOS. INDICAR SI EL AUMENTO DE PRESUPUESTO SOLICITADO ES PARA REALIZAR UN NUEVO PROCESO DE LICITACION. 2.- ADJUNTAR INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADO. ADEMAS SE SOLICITA ENTREGAR REFERENCIAS DE COSTOS DE OTROS PROYECTOS SIMILARES ADJUDICADOS RECIENTEMENTE EN LA REGIÓN. 3.- PRESENTAR REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO CON LA METODOLOGÍA CON QUE FUE EVALUADA CUANDO OBTUVO EL RATE RS. 4.- PRESENTAR NUEVO CRONOGRAMA FISICO Y FINANCIERO. 5.- EL NUEVO PRESUPUESTO DEBE ESTAR EXPRESADO EN MONEDA PRESUPUESTO 2022, Y FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. 6.- SE SOLICITA INGRESAR EN CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO EL NUEVO PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES Y TODA LA DOCUMENTACION DE RESPALDO DE LA REEVALUACION. 7.- CORREGIR LA FICHA IDI. 2022-01-14T01:04:21F.N.D.R.62818906281890065142092022-01-14T02:32:3150981509812022 22941068229410652RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-02T11:23:04SECTORIAL2523500635950016410207158010322022-01-02T11:23:0450971509712022 23019536228294382RS14353552Considerando: - Que mediante el Ord. N° 208 de fecha 20-01-2022, el Gobierno Regional solicitó actualizar el rate RS en atención a que transcurrieron 3 años sin lograr contratar, no obstante el proyecto fue aprobado por el CORE y contó con asignación en 2020 y 2021. - Que el municipio informó en respuesta ingresada al BIP el 17-02-2022, que mediante la licitación pública ID 3666-22-LQ20 fue contratada la consultoría por un monto de M$ 126.019 en septiembre de 2021, cuyo contrato ya fue ingresado en el Historial de contratos del BIP en marzo de 2022. Se concluye que la solicitud del Gobierno Regional NO se sustenta, por cuanto esta IDI corresponde a una iniciativa de arrastre, siendo ellos como institución financiera quienes debieron otorgarle el RS de arrastre. Sin embargo, siendo que se emitió correctamente el rate solicitado mediante el Ord. N° 208 del 20-01-2022 del GORE y considerando que no se puede borrar de la historia incluido el SEGATE, se actualiza la recomendación de la IDI en las mismas condiciones del rate original emitido el 23-12-2019, que indicaba: Se recomienda la presente IDI destinada a realizar los diseños de la red de alcantarillado y de la Planta de Tratamiento para las localidades de Huertos Familiares y Santa Matilde en la comuna de Til Til. Este proyecto responde a la directriz de la Estrategia de Desarrollo Regional: Santiago Inclusivo. La desigualdad y el estrés emergen como fenómenos de alta preocupación para los santiaguinos. El Plan Santiago Inclusivo busca combatirlos a través de inversiones en materia de Salud; Agua potable rural, alcantarillado y riego; Educación inclusiva y prevención de la deserción escolar; Cultura a través del programa Santiago es Mío e infraestructura y actividades deportivas. El problema que se pretende resolver es el Alto riesgo de contraer enfermedades de los habitantes de Santa Matilde y Huertos Familiares al estar en contacto con las aguas servidas que circulan dentro de sus predios. Huertos Familiares y Santa Matilde no cuentan con alcantarillado y tampoco una Planta de Tratamiento de Aguas Servidas (PTAS). Los terrenos se encuentran colmatados, lo cual se ha transformado en un foco de contaminación y un riesgo para la salud de las personas que allí habitan, especialmente los niños y adultos mayores. La frecuencia que se requiere de los camiones limpia fosas han encarecido el costo de vida de sus habitantes. Las alternativas evaluadas fueron determinadas en función de un sistema unificado o individual para ambas localidades y son: Alternativa 1: Construcción de red de alcantarillado y PTAS para el sector conjunto para Huertos Familiares y Santa Matilde. Alternativa 2: construcción de red de alcantarillado y PTAS independiente para Huertos Familiares y Santa Matilde Los indicadores de costo eficiencia resultantes de la evaluación son: CAE Alternativa 1: M$ 523.974 CAE Alternativa 2: M$ 554.846 Se puede apreciar que la alternativa 1, es la solución más eficiente, lo anterior se justifica por los costos de operación y mantención de 1 PTAS versus 2 PTAS Los supuestos del proyecto son: los costos de mantención y operación estimados de la alternativa son M$ 40.857. Serán asumidos por los respectivos sistemas de APR con el apoyo técnico del municipio. El proyecto cuenta con: - Carta gantt y flujo financiero visado - Presupuesto de diseño visado - TDR visado - Información de limpia fosas con frecuencia de retiro y costo de retiro - Ord. N° 276 del 20-12-2019 de Secplac indicando que el terreno de la PTAS es de propiedad Serviu y que se están realizando las gestiones para lograr la tuición de dicho predio. 2022-03-28T12:14:14F.N.D.R.13714801371480061980912022-03-28T12:30:2950984509842022 23039407224920002FI188670821. Ficha IDI: Actualizar información si corresponde. 2. Resumen Ejecutivo: 2.1. En 2.5.1: • Fuente, Explicar la factibilidad de la oferta de derechos de aprovechamiento de aguas, considerando la existencia de 2 pozos y de sus ubicaciones. • Terrenos, actualizar cuando se disponga de alguna de las alternativas de las NIP. 2.2. Actualizar Tabla 2.5.3.1 2.3. En 2.6.3, actualizar según cronograma. Indicar tamaño de estanque de regulación adoptado (y aplicar donde corresponda). En terrenos actualizar cuando se disponga de alguna de las alternativas de las NIP. 2.4. Actualizar Tabla 4.4.1 2.5. Actualizar Tabla 4.5.1 2.6. Corregir Tabla 4.11.1 2.7. Actualizar Tabla 4.12.1 2.8. En 5.5, Indicar los documentos que viabilizan la alternativa para todos sus componentes. Señalar los datos a los que corresponden las factibilidades de electricidad. 2.9. En tabla 6.1.1, Actualizar valores. 2.10. En 6.2, Actualizar valores. 3. Planos: Agregar identificación de los elementos geográficos conforme a denominación en documentos interferencias, factibilidades y de terrenos. 4. Certificado de DV y Prohibiciones, Hipotecas y Gravámenes: o alternativamente para los terrenos de propiedad de Essam, gravamen cediendo el derecho de uso, usufructo o comodato, con un plazo superior a 20 años; o para terrenos en proceso de expropiación resolución que designa peritos tasadores. 5. Planos Inscritos: Pendiente en función del punto anterior. 6. Derechos de Agua: Explicar en Perfil la factibilidad de la oferta de derechos de aprovechamiento de aguas, considerando la existencia de 2 pozos y de sus ubicaciones. 7. Factibilidad Eléctrica: deben incluir los datos de las condiciones o adjuntar la solicitud de referencia o entregar información de las respectivas solicitudes con sus datos y de las condiciones en el Perfil 8. Cronograma: Actualizar según corresponda. 9. Minuta: indicar para cada punto las modificaciones, el nombre del archivo, versión y la carpeta correspondiente.2022-05-04T12:54:17SECTORIAL565692079515700120000022022-05-04T03:01:3050978509782022 23103768228377452RS19553196Recepcionados y analizados los antecedentes aportados por la Unidad Formuladora , los cuales vienen a dar respuestas a las observaciones emitidas en el anterior RATE FI, se puede concluir otorgar la Recomendación Satisfactoria (RS) a la iniciativa de inversión denominada “DIAGNOSTICO PARA EL PLAN MAESTRO BARRIO ALIANZA SANTA CATALINA-ALTO HOSPICIO” que postula a la Etapa de Ejecución. El objetivo principal es desarrollar un Diagnóstico integral a través de un proceso participativo que profundice en la situación actual del deterioro urbano y social del barrio Alianza Santa Catalina. En este estudio se obtendrá como producto un Plan Maestro que contendrá intervenciones estratégicas para la renovación urbana y social, mejorando así la calidad de vida del barrio. Así mismo permitirá orientar de manera adecuada las acciones del Programa Recuperación de Barrios de MINVU en el territorio definido. Importante señalar que, en relación a la modalidad de contratación de la Consultoría recomendada, si esta es modificada durante el proceso de licitación y/o adjudicación, se deberá revaluar la iniciativa en el Sistema Nacional de Inversiones (SNI) para actualizar dichos Términos de Referencia (TDR). Se hace presente analizar en conjunto con este estudio , el estudio asociado con el Plan Maestro COD BIP 40037290 Barrio Nuevo Oasis de Pica, bajo el punto de vista bajo las recomendaciones contenidas en el RATE RS. Costo Consultoría M$ 90.000 Duración 14 meses 2022-09-05T12:37:09SECTORIAL45000090000001000000092022-09-05T04:23:2850972509722022 23252153232062992OT13065777LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS PERMITEN CONCLUIR QUE NO ES CONVENIENTE LLEVAR A CABO LA INVERSIÓN DEBIDO A LAS SIGUIENTES SITUACIONES: -CONSIDERANDO QUE LOS 2 PRIMEROS PRODUCTOS ESPERADOS DE LA CONSULTORIA (EXPEDIENTE TÉCNICO ÁREA METROPOLITANA; Y CARTERA DE PROYECTOS PRIORIZADA), FORMAN PARTE DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN LOS ESTUDIOS PREVIOS (DIAGNÓSTICO ÁREA METROPOLITANA EN LA REGIÓN DE O’HIGGINS; PLAN METROPOLITANO DE INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD Y EL ESPACIO PÚBLICO), LA PRESENTE INICIATIVA DUPLICARIA ESFUERZOS, Y, POR LO TANTO, CONSTITUIRIA UNA INEFICIENCIA EN EL USO DE LOS RECURSOS PUBLICOS. -RESPECTO DE LOS 2 ULTIMOS PRODUCTOS (ACTAS DE ACUERDO CON LA DENOMINACIÓN O NOMBRE DEL ÁREA METROPOLITANA; Y REGLAMENTO DE FUNCIONAMIENTO COMITÉ DE ALCALDES), ES CLARO QUE NO CONFIGURAN EN SI MISMOS UN ESTUDIO BÁSICO DE INVERSIÓN. -EN CONSECUENCIA, SE ESTIMA QUE LA PRESENTE INICIATIVA CORRESPONDE MAS BIEN, A ACTIVIDADES PROPIAS DE SU GIRO INSTITUCIONAL, Y NO SE AJUSTAN A LA DEFINICIÓN DEL ÍTEM 01 DEL SUBTÍTULO 31, INICIATIVAS DE INVERSIÓN, ESTO ES, AQUELLAS QUE PERMITEN GENERAR NUEVAS IDEAS DE INICIATIVAS DE INVERSIÓN. 2022-02-08T05:24:57F.N.D.R.123000582000020273312022-02-08T05:27:1950977509772022 22601256224537782RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS POR LA SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS, SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE PERMITIRÁ CONTAR CON LOS ESTUDIOS DE INGENIERÍA NECESARIOS PARA CONCRETAR EL MEJORAMIENTO DE LA CALLE ISABEL RODAS EN EL SECTOR DE LAS ANIMAS DE LA CUIDAD DE VALDIVIA, SE HA CONSIDERADO QUE: 1. LA MATERIALIZACIÓN DE LA INICIATIVA PERMITIRÁ MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIO Y SEGURIDAD DE LA VÍA, CON EL FIN DE OPTIMIZAR LA CONECTIVIDAD, FACILITANDO EL TRASLADO Y ACCESO DE LOS HABITANTES DEL SECTOR. 2. EL ANÁLISIS DE RENTABILIDAD PARA LA OPCIÓN DE MATERIALIDAD SELECCIONADA (HORMIGÓN) INDICA QUE LA INICIATIVA ES SOCIALMENTE RENTABLE, SIENDO EL VALOR ACTUAL NETO (VAN) SOCIAL DE M$ 702.765.- Y LA TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) SOCIAL DE 10.80%. ESTOS RESULTADOS SON PRODUCTO DE UN INFORME DESARROLLADO POR SECTRA AUSTRAL, UTILIZANDO COMO INSUMO LAS REDES DE MODELACIÓN PROVENIENTES DE LOS ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS DE INGENIERÍA DE DETALLE DEL PROYECTO “CONSTRUCCIÓN 2° PUENTE DE ACCESO VALDIVIA CENTRO – ISLA TEJA”. 3. LA INVERSIÓN PÚBLICA PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN SE ESTIMA EN M$ 1.521.000.- APROX. 4. EL ESTUDIO DE DISEÑO TENDRÁ UNA DURACIÓN DE 8 MESES, CON UN PRESUPUESTO PARA LAS CONSULTORÍAS DE M$ 57.824.- 5. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA EN EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS PARA LA PRESENTE INICIATIVA. 2021-07-26T12:27:13SECTORIAL79990598230S 158010322021-07-26T12:27:1350971509712022 22774362227741652RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-25T04:02:26SECTORIAL34475801029016018769430158010322021-11-25T04:02:2650971509712022 22843757228437512RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-30T04:04:38F.N.D.R.2851203503590100004270158010322021-12-30T04:04:3850971509712022 22849414228493802RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-04-01T10:57:24F.N.D.R. - SECTORIAL20207924088407532019601494158010322022-04-01T10:57:2450971509712022 22876763228766622RS5801032ANALIZADAS LAS RESPUESTAS EMITIDAS POR LA UNIDAD FORMULADORA DEL FUTURO PROYECTO CESFAM DE CAMIÑA, SE OTORGA LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE PARA EJECUTAR EL DISEÑO DEL MENCIONADO CESFAM. LAS PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE ESTE PERFIL SON LAS SIGUIENTES: 1) EL PROYECTO SE LOCALIZARÁ EN LA LOCALIDAD RURAL DE CAMIÑA, LA QUE A SU VEZ ES LA CAPITAL DE LA COMUNA QUE LLEVA EL MISMO NOMBRE (CAMIÑA). LA REFERIDA COMUNA ESTÁ CONFORMADA POR 11 LOCALIDADES: FRANCIA, CHILLAYZA, MOQUELLA, SAIÑA, QUISTAGAMA, CUISAMA, CHAPIQUILTA, YALA – YALA, APAMILCA, NAMA Y LA CAPITAL CAMIÑA. EL VALLE DE CAMIÑA CONCENTRA LA MAYOR CANTIDAD DE CASERÍOS, EXCEPTO DE NAMA QUE SE UBICA EN LA QUEBRADA DE SUCA. 2) EN RELACIÓN AL CENSO DE 2017 LA POBLACIÓN DE LA COMUNA ES DE 1.250 HABITANTES, CON UNA DENSIDAD ES DE 0,57 HAB/KM², DONDE EL 76% DE LA POBLACIÓN ES DE ORIGEN AYMARA. TODA LA POBLACIÓN DE LA COMUNA DE CAMIÑA ES USUARIA DEL SISTEMA PÚBLICO, SIENDO ASÍ LA POBLACIÓN OBJETIVO DE ESTE PROYECTO. AL RRESPECTO SE DEBE SEÑALAR QUE LA POBLACION PER CAPITA VALIDADAD PARA EFECTOS DE SALUD ES DE 1.357 PERSONAS (INSCRITAS EN FONASA). 3) EL RECINTO DE SALUD DE LA COMUNA DE CAMIÑA, DE ACUERDO A LA RESOLUCIÓN N°55 DE FECHA 24 DE DICIEMBRE DE 2019, CORRESPONDE A UN CENTRO GENERAL RURAL (CGR), QUE NO DA ABASTO A TODA LA POBLACIÓN. ACTUALMENTE EN LA COMUNA SÓLO EXISTE UNA POSTA DE SALUD RURAL (MOQUELLA) Y EL CGR DE CAMIÑA. 4) EL PRESENTE PROYECTO CREARA UNA INFRAESTRUCTURA QUE REEMPLACE AL ACTUAL CGR DE LA LOCALIDAD Y DE ESTA MANERA PONER EN PRÁCTICA EL MODELO DE GESTIÓN EN RED QUE INCORPORA A TODOS LOS ACTORES COMO RESPONSABLES DE LOS RESULTADOS SANITARIOS DE LA POBLACIÓN 5) EL PRINCIPAL PROBLEMA QUE PRESENTA EL CGR DE CAMIÑA ES EL DÉFICIT EN ATENCIÓN Y CALIDAD DE LAS PRESTACIONES, PRINCIPALMENTE POR FALTA DE INFRAESTRUCTURA (BOXES Y OTRAS) Y PROFESIONALES, DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN EL MODELO DE ATENCIÓN FAMILIAR, LO QUE SE CONTRADICE CON LAS POLÍTICAS MINISTERIALES DE AVANZAR EN EL MODELO INTEGRAL DE SALUD. 6) SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS EXCLUYENTES, BAJO EL PUNTO DE VISTA SOLO DE TECNOLOGÍA: ALTERNATIVA N°1: CONSTRUIR UN RECINTO ASISTENCIAL DE 1.305 M², DE HORMIGÓN CON SEPARACIONES AL INTERIOR DE ALBAÑILERÍA Y ALTERNATIVA N°2: CONSTRUIR UN RECINTO ASISTENCIAL DE 1.305 M², COMPLETAMENTE DE HORMIGÓN. AMBAS ALTERNATIVAS SE ANALIZARON EN EL MISMO TERRENO QUE FUE COMPRADO POR EL MUNICIPIO PARA ESTE PROPOSITO, DE 5.000 METROS CUADRADOS EN SU TOTALIDAD. 7) AL REALIZAR LOS ANALISIS DE RIGOR SEGÚN METODOLOGIA SE CONCLUYE QUE LA ALETRNATIVA 1 ES MEJOR QUE LA 2, AUN CUANDO EL MARGEN ES MINIMO, POR ELLO SE SUGIERE QUE EL CONSULTOR, EN LA ETAPA DE DISEÑO, PUEDA ENTREGAR OTRAS ALTERNATIVAS INCLUYENDO, ADEMAS DE TECNOLOGÍA, EL TAMAÑO COMO VARIABLE EXCLUYENTE. 8) LAS ALTERNATIVAS DE INVERSION EN OBRS CIVILES SON: ALT1= M$ 3.436.764 Y ALT2 = M$ 3.497.915. 9) HAY QUE SEÑALAR QUE LA UBICACIÓN DEL TERRENO CUENTA CON ACCESOS DE CALLES PAVIMENTADAS, QUE FACILITA SU OPERATIVIDAD Y RAPIDEZ EN CASO DE URGENCIAS. ADEMAS EL ESTABLECIMIENTO ESTARÁ CERCANO A TODO EL EQUIPAMIENTO COMUNITARIO QUE CUENTA LA LOCALIDAD TALES COMO ESCUELA, IGLESIA, MUNICIPALIDAD, PLAZA DE ARMAS, COMERCIO ENTRE OTROS. 10) FINALMENTE RESALTAR QUE EL ANALISIS DE ALTERNATIVAS DEBE CONSIDERAR TECNOLOGÍA, LOCALIZACION Y TAMAÑO. TAMBIEN SEÑALAR QUE LOS G: ADMINISTRATIVOS SE DEBEN APLICAR SEGUN LO SEÑALADO EN LA LEY DE PRESUPUESTOS. 11) FRENTE A CAMBIOS EN LA ETAPA DISEÑO, RECORDAR QUE ES POSIBLE LA REEVALUACION2022-12-01T11:56:30F.N.D.R.1120701739990S 158010322022-12-01T11:56:3050971509712022 22889113228259732RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-14T11:48:58F.N.D.R.327000006826459015498666158010322022-01-14T11:48:5850971509712022 22983711228973812OT3137973SE PRESENTA BORRADOR DE ESTUDIO PREINVERSIONAL CON INFORMACION REFERIDA PRINCIPALMENTE AL ESTADIO BELLAVISTA, POR LO QUE NO ES POSIBLE EVALUAR LA CONVENIENCIA DE EJECUTAR LA INICIATIVA DE MEJORAMIENTO DEL ESTADIO DE TOME ALTO. PRESENTAR REQUISITOS DE INFORMACION PARA PROYECTOS DEL SECTOR DE DEPORTES, INDICADOS EN PAGINA WEBDEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES SNI. SE DEBERA TENER EN CUENTA ESPECIALMENTE: DEFINICION DEL PROBLEMA DEBE SER REFERIDA A LA PRACTICA DEL DEPORTE DE FUTBOL AMATEUR QUE SE REALIZA EN LA CANCHA DEL ESTADIO DE TOME ALTO. EL SEDENTARISMO NO LLEVA NECESARIAMENTE A LA NECESIDAD DE MEJORAR UNA CANCHA. INDICAR EN MAPA LOS DIFERENTES SECTORES DE LA COMUNA CONSIDERADOS EN EL ANALISIS PRESENTAR ANALISIS COMUNAL Y DEL AREA DE INFLUENCIA RELATIVO A ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y PRACTICA DE FUTBOL REVISAR HORAS DE PRACTICA DE ESCUELAS DE FUTBOL Y EXTRAESCOLAR. CORREGIR PROYECCION DE LA DEMANDA Y CALCULO DEL DEFICIT PRESENTAR ANTECEDENTES DETALLADOS DE LAS INSTALACIONES DEL ESTADIO DE TOME ALTO Y SU ESTADO DE CONSERVACION (SUPERFICIE DE JUEGO, CAMARINES, SSHH, ILUMINACION, GRADERIAS, ACCESOS, DIMENSIONES, PROPIEDAD,ETC), ADEMAS DE INFORMACION DE SU USO. PRESENTAR FACTIBILIDADES DE SERVICIOS BASICOS EN ANALISIS DE OFERTA, INFORMAR SOBRE LOS PROYECTOS QUE SE EJECUTARAN Y QUE CUENTAN CON FINANCIAMIENTO. NO DEBE CONSIDERAR OFERTA DE CERO HORAS EN EPOCA DE OTOÑO INVIERNO ADJUNTAR CERTIFICADO DE DOMINIO VIGENTE DE LA PROPIEDAD Y COPIA DE INSCRIPCION CON SU RESPECTIVO PLANO CONSIDERAR ALTERNATIVAS DE SOLUCION PARA LOS JUGADORES DE TOME ALTO, PRINCIPALMENTE LA POSIBILIDAD DE JUGAR EN OTRAS CANCHAS PERFIL DEBE JUSTIFICAR LAS INTERVENCIONES PROPUESTAS Y SUS DIMENSIONES NO CORREPONDE CONTRATAR INSPECCION TECNICA DEL DISEÑO ADJUNTAR DISEÑO COMPLETO 2022-09-03T08:34:10F.N.D.R.86185608701860050994472022-10-03T09:09:4850979509792022 23004788230047862RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-03-21T05:04:23SECTORIAL790210800620100001427158010322022-03-21T05:04:2350971509712022 23022718227869022OT31379731.- REFORMULAR INICIATIVA. EL PROYECTO ESTA FORMULADO CON ANTECEDENTES ANTERIORES A 2018, POR LO QUE DEBE SER COMPLETAMENTE ACTUALIZADO. ADICIONALMENTE EL ESTUDIO PREINVERSIONAL DE PERFIL NO PERMITE DETERMINAR LA NECESIDAD Y LA CONVENIENCIA DE EJECUTAR LA INICIATIVA. SE SOLICITA: EN DIAGNOSTICO DESCRIBIR DETALLADAMENTE EL CENTRO CULTURAL BALMACEDA ARTE JOVEN: RECINTOS, SUPERFICIES DE PRIMER Y SEGUNDO PISO, PLANOS DE PLANTAS, EXTERIORES, USO DE RECINTOS, ACTIVIDADES DESARROLLADAS, PERSONAS QUE PARTICIPAN DE LAS ACTIVIDADES (BENEFICIARIOS), ADMINISTRACIÓN DEL RECINTO, ESTATUTOS CORPORACIÓN, PERSONAL, ESTADO GENERAL DE LA INFRAESTRUCTURA, PROBLEMAS QUE PRESENTA, NECESIDADES DE REPARACIÓN. ETC. EN ESTE DIAGNÓSTICO DEBEN QUEDAR CLARAS LAS NECESIDADES DEL CENTRO, ESPECIALMENTE LAS DE LA ESCALERA Y MONTACARGAS, ADEMÁS DEL ESCENARIO EXTERIOR PROPUESTO Y LOS REQUERIMIENTOS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. EL ANÁLISIS DE DEMANDA DEBE BASARSE PRINCIPALMENTE EN EL USO ACTUAL DEL RECINTO (POR CADA UNA DE SUS INSTALACIONES SALAS, AUDITORIO, ETC), EN LOS USUARIOS QUE LO UTILIZAN Y SUS NECESIDADES Y EN LAS ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN. EL ANALISIS DE OFERTA DEBE RESUMIR LA OFERTA CULTURAL DE LA COMUNA CALCULAR INDICADOR DE COSTOS CAE 2.-ADJUNTAR INFORME TÉCNICO ACTUALIZADO SOBRE ESTADO DE LA ESCALERA, MONTACARGA Y ESCENARIO 3.- PRESENTAR ESPECIFICACIONES TECNICAS COMPLETAS, DEBIDAMENTE FIRMADAS Y CON ITEMIZADO QUE CORRESPONDA A ITEMIZADO DE PRESUPUESTO DETALLADO. 4.-ADJUNTAR INFORME DE REVISORES INDEPENDIENTES Y PERMISO MUNICIPAL Y ELIMINARLOS DE CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES . 5. RESOLUCIÓN DE CONCESIÓN SE ENCUENTRA TRUNCADA 6. CORREGIR FICHA IDI 2022-03-29T01:00:18F.N.D.R.10368601036860050994472022-03-30T11:15:5350979509792022 23105680231056282RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-10-05T09:40:47F.N.D.R.4381720588373015730568158010322022-10-05T09:40:4750971509712022 23128110229279522RE100004040A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN EL ORD. N° 706 DEL 12/05/2022, SE SOMETE A REEVALUACIÓN LA PRESENTE INICIATIVA, CON EL OBJETIVO DE ESTUDIAR UN AUMENTO EN LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA DE OBRAS CIVILES A CONSECUENCIA DEL PROCESO LICITATORIO, EL CUAL NO FUE ADJUDICADO DEBIDO A QUE LA/S OFERTA/S EXISTENTE/S SUPERA EN MÁS DE UN 10% EL PRESUPUESTO RECOMENDADO. SEGÚN LO ANTERIOR SE REQUIERE: 1.- INCORPORAR INFORME DE LOS PROCESOS LICITATORIOS EFECTUADOS INDICANDO LAS RAZONES QUE HACEN RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. 2.- ADJUNTAR INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL PRESUPUESTO EN REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y DEBE SER DEBIDAMENTE JUSTIFICADO. 3.- REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO CON LA METODOLOGÍA DEL SECTOR. 4.- ADJUNTAR CRONOGRAMA ACTUALIZADO DE ACTIVIDADES DE LA INICIATIVA 5.- EN LA FICHA IDI: - INCLUIR CAMBIOS EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. - ACTUALIZAR PROGRAMACIÓN EN EL CALENDARIO DE INVERSIONES. - ACTUALIZAR INDICADORES ECONÓMICOS. 6.- UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, ACTUALIZAR FICHA IDI E INGRESAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL 2022-05-18T04:11:55F.N.D.R.46921520790422800182046422022-05-18T04:17:2515507532155075322022 23151170225075192RE19400196Se solicita corregir en Ficha IDI la solicitud de financiamiento, la que debe estar acorde a la información de la programación de la inversión.2022-01-06T12:53:15F.N.D.R.1429649022816830031626922022-01-06T12:54:4150974509742022 23302689232687992FI100002623Analizados los antecedentes ingresados en la carpeta digital de la iniciativa ingresada el 23/8/2022, se solicita atender las siguientes observaciones: 1) Ordenar la documentación del proyecto en las carpetas correspondientes del repositorio en el sistema BIP. 2) Las superficies entre los documentos PMA Final, el PMA utilizado para TICs, el PMA en Habilitación Final Quimio y tablas en los perfiles no concuerdan, debe haber consistencia en todas las planillas y documentación utilizada. 3) No hay consistencia en el ítem de "Mecánica de Suelos" de los Términos de Referencia y el alcance del proyecto informado en el perfil. En la página 19 del primer documento se indica que "los presentes términos de referencia, serán aplicables para aquellos proyectos de Salud que estén dentro de los siguientes casos: proyecto clasificado como atención primaria o de baja complejidad, superficie construida total del establecimiento es menor a 8.000 m2, y el número de pisos o niveles es menor o igual a dos". El perfil en su página 58 indica que el proyecto tendrá 3 niveles y el subsector es alta complejidad, por lo que contradice dos de los tres puntos de este ítem. Debe corregirse para que haya consistencia en la documentación entregada. 4) En el ítem Plazos del título "Desarrollo de las Etapas de Consultoría" en la página 81 de los Términos de Referencia, no se informa del plazo de ésta en días, por ende, no concuerda con la programación informada. Se debe corregir. 5) Corregir los de términos de referencia de contrataciones, ya que pese a que los títulos principales son del Centro Oncológico Norte, se refieren al Hospital Comunitario de Mejillones. 6) Debe detallarse y justificarse la evaluación de la segunda alternativa, al parecer no está incorporando costos relevantes para el usuario o está suponiendo que todos los servicios de la macrozona norte se pueden otorgar en Antofagasta. 7) Presentar memoria de cálculo o justificación de beneficios para la alternativa 1. 8) Actualizar la evaluación social con los precios sociales a 2022, no se ha actualizado mano de obra. Atendido lo anterior, se solicita actualizar ficha IDI y sus indicadores de acuerdo con la nueva información y análisis que se desprendan de estas observaciones. En caso de dudas o necesidad de detalles existe la posibilidad de reunión de trabajo.2022-06-09T05:18:31SECTORIAL13050026385100120000422022-06-09T05:24:2750991509912022 23326117229771812RE14109833Por Oficio Ord. N°151153 de fecha de 18.08.2022 la Junta Nacional de Jardines Infantiles de la región del Maule, solicita reevaluar la presente iniciativa, ésta solicitud consiste en aumentar el monto total del proyecto para poder dar término al mismo, considerando que por incumplimientos de la empresa a cargo de la ejecución de las obras, la Unidad Técnica dispuso término anticipado de contrato mediante Resoluciones N°150278 del 11.05.2021, Res. N°150352 del 16.06.2021 y Res. N°150410 del 07.07.2021, presentando un avance actual considerando el deterioro del tiempo de un 62.39%, se solicita: • Documento dice-debe decir, con formato oficial publicado en BIP, de manera de poder ajustar la programación. • Corregir presupuesto para el termino de obra presentado en formato Excel, ya que no suma las instalaciones eléctricas, dando un total de obras civiles diferente al presentado en archivo presupuesto formato PDF. • Corregir en ficha IDI la magnitud del proyecto. 2022-09-23T11:53:35SECTORIAL3642360126840600137852822022-09-23T11:55:2450978509782022 23447237228216082RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2022-11-24T09:30:00SECTORIAL458071019416130158010322022-11-24T09:30:0050971509712022 23473154233866942FI150109611.-SE DEBERA REALIZAR UNA NUEVA EVALUACION ECONOMICA A.- EL IRI DE LA VIA NO CORRESPONDE A LA SITUACION SIN PROYECTO, SE SUGIERE CONSULTAR NORMATIVA VIGENTE PUBLICADA EN PAGINA WEB DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA. B.- DADA LAS CARACTERISTICAS DE LA VIA, LOS ARCOS ANALIZADOS NO SERIAN LOS ADECUADOS, REPLANTEAR EL ANALISIS. c.- CLARIFICAR EN EVALUACION ECONOMICA EL NUMERO DE PISTAS DE LOS ARCOS QUE PASAN DE LA SITUACION SIN PROYECTO A CON PROYECTO DE 1 A 2 PISTAS; ADJUNTAR ESTUDIO DE IMPACTO VIAL QUE JUSTIFIQUE LA MEDIDA, VISADO POR SECTRA. SI LA VIA INCORPORA AMPLIACION DEJARIA SER VIALIDAD INTERMEDIA Y PASARIA ASER VIALIDAD URBANA ESTRUCTURANTE. 2.-ADJUNTAR TMDA DE LA VIA, FIRMADA POR EL DIRECTOR DE TRANSITO PARECE EXCESIVA EL TMDA DEL FLUJO VEHICULAR. 3.- NO QUEDA CLARO DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES ADJUNTADOS, EL PROCESO DE LA INICIATIVA DE INVERSION SI SERIA UN MEJORAMIENTO O UNA REPOSICION DE PAVIMENTO. JUSTIFICAR TAL SITUACION. 4.- EL PROYECTO POR CONSIDERAR REPOSICION DE PAVIMENTO, DEBERA APLICAR LA METODOLOGIA MANVU, QUE JUSTIFIQUE, LA REPOSICION TOTAL DEL PAVIMENTO 5.- SUBIR A CARPETA DIGITAL. A.- CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL. B.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. 2022-07-12T09:37:26F.N.D.R.252398017500450067964582022-07-12T10:41:1750976509762022 23454250233341792OT3137973ESTUDIO PREINVERSIONAL PRESENTADO CORRESPONDE A OTRA INICIATIVA, POR LO QUE NO ES POSIBLE EVALUAR LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS.2022-11-29T12:54:19F.N.D.R.6664706756520050994472022-11-29T02:32:2450979509792022 23508000227694612RS15722688SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN QUE PERMITIRÁ UNIR SANTIAGO (QUINTA NORMAL) CON BATUCO EN 21 MINUTOS, CON TRENES CADA SEIS MINUTOS EN HORA PUNTA Y OCHO MINUTOS EN HORA VALLE, LO QUE GENERARÁ UNA DEMANDA DE 35 MILLONES DE PASAJEROS AL AÑO 2030. EL PROYECTO CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE DOS VÍAS FÉRREAS ADICIONALES DE PASAJEROS (SERVICIO DE TIPO URBANO), ASÍ COMO LA REHABILITACIÓN DE LA VÍA FÉRREA EXISTENTE (DE CARGA); CONSTRUCCIÓN DE OCHO ESTACIONES NUEVAS; ACONDICIONAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FERROVIARIA EXISTENTE EN ESTACIÓN QUINTA NORMAL PARA QUE SEA LA ESTACIÓN TERMINAL DEL SERVICIO; CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO DE MANTENIMIENTO Y DE UN ESTACIONAMIENTO PARA EL MATERIAL RODANTE; ADQUISICIÓN DE LA FLOTA DE MATERIAL RODANTE Y NUEVOS SISTEMAS ENERGÍA; SEÑALIZACIÓN Y COMUNICACIONES, Y EL CONFINAMIENTO DE LA FAJA VÍA CON LA CONSTRUCCIÓN DE UN CIERRO Y CONSECUENTEMENTE CON ELLO, PASOS VEHICULARES Y PEATONALES DESNIVELADOS. EL SERVICIO FERROVIARIO CONSIDERA LA CONEXIÓN CON LAS LÍNEAS DE METRO EN 3 ESTACIONES. EN ESPECÍFICO EN ESTACIÓN QUILICURA CON L3; MATUCANA CON L7 Y QUINTA NORMAL CON L5 CUYOS CONVENIOS DE COLABORACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN SE ENCUENTRAN RATIFICADOS CON FECHA 21.10.2022 DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR EFE. SE INDICA QUE LA INICIATIVA CUENTA CON APROBACIÓN DE SECTRA DE LA ESTIMACIÓN DE DEMANDA Y MODELACIONES, SEGÚN CARTA N°3101/2022 DE FECHA 31.08.2022. ADEMÁS, SE SEÑALA QUE LOS PRINCIPALES RESULTADOS DE LA ETAPA DE DISEÑO FUERON PRESENTADO A UNA MESA INTERINSTITUCIONAL EL DÍA 27 DE OCTUBRE DEL 2022. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2022 SON: - CONSULTORÍAS M$ 13.938.873.- - EQUIPOS M$ 60.875.616.- - OBRAS CIVILES M$ 457.392.385.- - TERRENOS M$ 16.612.605.-2022-12-22T10:46:14EMPRESA788022054881947800152452502022-12-23T01:23:3050991509912022 22499207224992032RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-29T10:46:49SECTORIAL2883650288365013046555158010322021-05-29T10:46:4950971509712022 22772423227724162RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-24T11:13:54SECTORIAL18154814035063372014022248158010322021-11-24T11:13:5450971509712022 22784348227843462RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-12T11:40:21SECTORIAL28699075103016889812158010322021-01-12T11:40:2150971509712022 22786517224378162RS3757871Se recomienda la ejecución del proyecto, orientado a la conformación de un espacio público en lo que se constituirá como la Villa Panamericana, al interior de la Ciudad Parque Bicentenario, sitio de reconversión urbana asociada al Ex-Aeródromo Los Cerrillos. La iniciativa surge como una oportunidad para para promover el desarrollo integrado de viviendas con buenas condiciones de acceso a servicios, transporte, equipamiento y áreas verdes, tanto a escala local como metropolitana, pensando en los futuros residentes permanentes que tendrá posterior a los juegos panamericanos 2023. Además, el Paseo Panamericano, de una superficie de 1,7 hectáreas, permitirá la conexión entre la estación de Metro Cerrillos y el Parque Bicentenario de Cerrillos, consolidando así un nuevo acceso a este parque existente. El proyecto es parte integrante de las líneas de gestión del Minvu en cuanto a la Regeneración de Áreas Centrales, promoviendo la regeneración de barrios localizados en centros urbanos consolidados, para mejorar las condiciones de vida de los habitantes, aportando al desarrollo sustentable y a la renovación del entorno urbano. Los elementos más relevantes del programa arquitectónico contemplan la materialización de áreas verdes (1.794 m2), circulaciones principales y secundarias (6.508 m2), zonas de estar y permanencia (1.235 m2), plazas multifuncionales (2.381 m2), y zona vehicular (2.995 m2). En base al programa descrito, las alternativas evaluadas se determinaron en función de la materialidad de las circulaciones y la tecnología de iluminación. Resultado de la evaluación, los indicadores señalan que la alternativa seleccionada (circulaciones en baldosa microvibrada y luminarias led) tiene un CAE de M$ 236,723, versus un CAE de M$ 331,305 correspondiente a la alternativa descartada (circulaciones en piedra basalto nacional flameado y luminarias led con panel solar y baterías). Los costos anuales de mantención y operación estimados de la alternativa seleccionada alcanzan a los $96.334.281. De acuerdo a lo informado por el Ministro de Vivienda y Urbanismo, será el Parque Metropolitano quien se hará cargo de la administración del paseo (Ord. 061 de fecha 26/03/2021 del Ministro de Vivienda y Urbanismo). El proyecto cuenta con las siguientes aprobaciones técnica: Serviu (Ord. 1572 de fecha 17/05/2021 de la Directora Serviu Metropolitano; Constancia del 24/03/2021 del Jefe del Departamento de Proyectos de Pavimentación);); Carta de Conformidad del Director Ejecutivo Corporación XIX Juegos Panamericanos); SMAPA (Carta Nº335 de fecha 23/07/2021 del Jefe Departamento de Proyectos y construcción); Constancia del 24/03/2021 del Departamento de Proyectos de Pavimentación); y Resolución de Calificación Ambiental Favorable (RCA Nº510/2021 del 13/07/2021). La duración estimada de la etapa es de 16 meses, de acuerdo a Carta Gantt adjunta en carpeta digital. 2021-02-12T08:04:09SECTORIAL1275102031862550020274372021-02-12T09:31:4050984509842022 22809270228088712RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-14T05:26:43SECTORIAL26614408242570100004030158010322021-12-14T05:26:4350971509712022 22836067228358122RS5801032Analizados los antecedentes presentados, se recomienda la iniciativa de inversión por las siguientes razones: 1.- El Cerro Philippi es la principal área verde de la comuna de Puerto Varas. Actualmente el estado de la infraestructura es deficiente, los accesos están deteriorados, no cumple con el D.S 50 de accesibilidad universal, los senderos tienen desniveles y carecen de canalización de las aguas lluvias, son usados por los ciclista, no tienen una señalización clara, con mala visibilización de éstos y presenta procesos erosivos; el mirador está deteriorado, no cuenta con oficinas administrativas y baños públicos; los juegos infantiles se encuentran en mal estado y falta un recinto explicativo que sirva para hacer exposiciones. 2.- Esta área verde tiene una vista privilegiada al lago y volcanes lo que la hace muy atractiva y con mucho potencial, que no se puede aprovechar en las condiciones actuales. 3.- Se analizaron tres alternativas de pavimentos: la primera es en hormigón estampado, la segunda en adocreto y la tercera es una solución mixta entre hormigón y adocreto. EL VAC de la primera alternativa (hormigón) es de M$ 147.722 y el CAE de M$ 15.209. El VAC de la segunda alternativa (adocreto) es de M$ 151.532 y el CAE de M$ 15.602. El VAC de la tercera alternativa es de M$ 149.130 con un CAE de M$15.354. Se eligió la alternativa en pavimento de hormigón estampado por su menor VAC. 4.- Se analizaron dos alternativas de solución: la primera es el Mejoramiento del Parque Cerro Philippi incluyendo un carro eléctrico para las personas que necesiten asistencia. La segunda alternativa es el Mejoramiento del Parque Cerro Phillippi, aterrazando los senderos de accesos para cumplir con el D.S 50. El VAC de la primera alternativa es de M$ 1.294.285 y un CAE de M$ 133.263. El VAC de la segunda alternativa es de M$ 1.320.541 y un CAE de M$ 135.966. Se elige la alternativa número 1 por su menor VAC. 5.- El costo promedio anual de operación es de M$100.288 y el de mantención M$ 13.769, los que serán asumidos por la Municipalidad de Puerto Varas, según consta en certificado N°048 de fecha 19 de noviembre del Concejo Municipal. 6. Será responsabilidad de la Unidad Técnica, Financiera y de las entidades contraloras del servicio público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico. La recomendación se enmarca en lo que al MDSF le compete, debiendo la Municipalidad de Puerto Varas, tramitar y obtener todos los permisos adicionales que sean exigibles para este tipo de obras en los organismos competentes y de acuerdo a las normas y leyes vigentes, con el fin de ejecutar el proyecto. 2021-12-27T05:40:30F.N.D.R.71193007221450S 158010322021-12-27T05:40:3050971509712022 22916996229168312RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-21T09:16:17EMPRESA8266535020357782047977649158010322022-01-21T09:16:1750971509712022 22928122229279102RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-26T11:14:00SECTORIAL32562010742050100003214158010322022-01-26T11:14:0050971509712022 23019439230194312RS5801032- SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSION, PARA ETAPA DE EJECUCION, PARA LA CONSTRUCCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE MANQUEMAPU, COMUNA DE PURRANQUE, POR EL APORTE QUE HARA PARA ENTREGAR UN MEJOR SERVICIO DE ATENCION A LOS PACIENTES DE ACUERDO A LA NORMATIVA LEGAL VIGENTE LO QUE PERMITIRA RESOLVER LA DEFICIENTE CALIDAD DE ATENCION DE SALUD PRIMARIA A LOS 154 BENEFICIARIOS INSCRITOS EN ESTA LOCALIDAD PROVENIENTES DE LOS SECTORES DE MANQUEMAPU, SAN CARLOS, PANGUIRRUCA, SAN ANTONIO Y LAS AZUCENAS, LOS QUE ACTUALMENTE SON ATENDIDOS EN LA ESTACION MEDICO RURAL DE MANQUEMAPU. - SE ANALIZO LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS: 1.- CONSTRUCCION EN ALBAÑILERIA REFORZADA, Y 2.- CONSTRUCCION EN ESTRUCTURA METALICA METALCOM; SE ELIGIO LA ALTERNATIVA EN METALCOM POR SU MENOR CAE Y CEP. - EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE UNA POSTA DE SALUD RURAL EN ESTRUCTURA METALICA METALCOM CON UNA SUPERFICIE DE 312 M2, ESTO CONTEMPLA 231 M2 PARA ATENCION CLINICA, 14 M2 EN RECINTOS TECNICOS, 15 M2 EN PORSHE AMBULANCIA Y 52 M2 EN VIVIENDA PARA EL PARAMEDICO. ESTA SE CONSTRUIRA EN UN TERRENO DE 1.602 M2 DE PROPIEDAD DE LA MUNICIPALIDAD DE PURRANQUE. - LA POSTA TIENE UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE M$ 66.390 Y UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA DE M$ 431. - LOS COSTOS DE OPERACION ANUALES ASCIENDEN A M$ 23.482 Y LOS DE MANTENCION A M$ 8.715, LOS QUE SERAN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE PURRANQUE, SEGUN CONSTA EN CERTIFICADO Nº 2.098 DE FECHA 10 DE FEBRERO 2021 DE SECRETARIO MUNICIPAL, CORRESPONDIENTE AL ACUERDO N° 4.178 DEL 10 DE FEBRERO DE 2021 DEL CONCEJO MUNICIPAL. - LA POSTA DE SALUD RURAL DE MANQUEMAPU CUENTA CON LA FACTIBILIDAD DE AGUA POTABLE, MEDIANTE PROYECTO PARTICULAR, APROBADO POR RESOLUCION SANITARIA Nº O-R-959 DEL 20 DE JUNIO DE 2019, DEL SERVICIO DE SALUD DE OSORNO, LA QUE TIENE UN COSTO DE OPERACION Y MANTENCION ANUAL DE M$ 2.200 LOS QUE SERAN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE PURRANQUE. - LA POSTA DE SALUD RURAL DE MANQUEMAPU CUENTA CON LA FACTIBILIDAD DE ENERGIA ELECTRICA PARTICULAR MEDIANTE UN PROYECTO DE AUTOGENERACION HIBRIDO FOTOVOLTAICO-DIESEL CUYAS ESPECIFICACIONES TECNICAS Y PRESUPUESTO ESTAN APROBADAS MEDIANTE OFICIO Nº1.643 DEL 27 DE NOVIEMBRE DE 2019 DEL JEFE DIVISION DE ACCESO Y DESARROLLO SOCIAL DEL MINISTERIO DE ENERGIA. ESTA TIENE UN COSTO DE OPERACION Y MANTENCION ANUAL DE M$ 5.137 LOS QUE SERAN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE PURRANQUE. - LA CONSTRUCCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE MANQUEMAPU ESTA DENTRO DEL CONVENIO DE PROGRAMACION 2019-2029 ENTRE EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS Y EL MINISTERIO DE SALUD. - LA CONSTRUCCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE MANQUEMAPU, CONTRIBUYE A LA POLITICA SECTORIAL DEL MINISTERIO DE SALUD DE NORMALIZAR LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD RURAL DE ACUERDO A LOS NUEVOS ESTANDARES TECNICOS DEL SECTOR SALUD, ADAPTANDO EL SISTEMA PUBLICO DE SALUD A LAS NECESIDADES DEL MEDIO RURAL, PROMOVIENDO EL ACCESO A UNA ATENCION OPORTUNA, DE CALIDAD Y ESPECIALIZADA EN TODO TIPO DE ZONAS RURALES. - SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y DE LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SE ENMARCA EN LO QUE AL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE RIO NEGRO TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES, CON EL FIN DE EJECUTAR EL PROYECTO. 2022-03-28T12:04:23F.N.D.R.62399307286700S 158010322022-03-28T12:04:2350971509712022 23095999226051442OT100004630La información presentada no respalda adecuadamente la cuantificación y/o valoración de beneficios y/o costos, por lo tanto, los antecedentes entregados permitan concluir que no es conveniente llevar a cabo la inversión debido a situaciones tales como: 1.- Declarar enfoque de la iniciativa ya que no queda claro si se interviene toda la vía o solo el espacio público del eje Independencia, por lo cual se deberá: a) Aclarar límite de intervención ya que la “figura N°17 imagen referencial” del estudio preinversional demarca como área de proyecto el espacio entre líneas oficiales de edificación incluyendo aceras y calzada. b) Adjuntar plano de usos demarcando las áreas del proyecto y el programa arquitectónico. c) Según el Diario Oficial publicado en la web municipal “cobquecura.cl/ordenanza-municipales” señala en su capítulo V de Vialidad, artículo 25, al eje Independencia como vialidad estructurante, por lo cual se solicita aclarar la condición de la calidad de la vía según el instrumento territorial vigente. 2022-05-05T04:55:59SECTORIAL17432053322001000018192022-06-05T09:53:3020561759205617592022 23162035224580832FI16274891REVISADOS LOS ANTECEDENTES, SE SOLICITA SUBSANAR LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES QUE PERSISTEN Y NO PERMITEN RECOMENDAR LA INICIATIVA: PERFIL -PRESUPUESTOS DE LAS ALTERNATIVAS DEBEN SER COINCIDENTES CON PRESUPUESTOS Y FICHA IDI. -CORREGIR MONTO POR CONCEPTO DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE ACUERDO A LO SEÑALADO EN EL CERTIFICADO DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL. CARPETA DIGITAL -REVISAR Y CORREGIR PRESUPUESTOS. TODOS LOS ÍTEMS A FINANCIAR PRESENTAN DIFERENCIAS RESPECTO DEL PERFIL Y DE LA FICHA IDI. -USAR LA PLANILLA DE CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES, PARA EL CÁLCULO DEL INDICADOR DE RESULTADOS HTTP://SNI.MINISTERIODESARROLLOSOCIAL.GOB.CL/EVALUACION-INICIATIVAS-DE-INVERSION/EVALUACION-EX-ANTE/HERRAMIENTAS-DE-APOYO-PARA-LA-FORMULACION-DE-PROYECTOS/ FICHA IDI -CORREGIR JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO (PUNTO 10). INCORPORAR PROBLEMA IDENTIFICADO EN EL PERFIL. -CORREGIR BENEFICIARIOS DIRECTOS. LA INFORMACIÓN DEBE COINCIDIR CON LO SEÑALADO EN EL PERFIL. -DEBE INGRESAR EL VAC COMO INDICADOR DE RESULTADOS. -CORREGIR MAGNITUD. SALVADAS LAS OBSERVACIONES, DEBERÁN SER REGISTRADAS EN LA CARPETA DIGITAL, EN CONJUNTO CON EL OFICIO CONDUCTOR E INFORMAR PARA SU POSTERIOR REVISIÓN. 2022-07-06T11:03:48SECTORIAL10000006159610063112732022-07-06T11:25:2550983509832022 23226819228520172RS13455819EN LA COMUNA DE CORONEL SE IDENTIFICAN CUATRO ASOCIACIONES DE FÚTBOL CONSTITUIDAS Y REGISTRADAS POR ANFA, LAS CUALES SUMAN 54 CLUBES DE FÚTBOL, CONCENTRANDO A 16.288 JUGADORES INSCRITOS. LA ASOCIACIÓN DE VILLA MORA CUENTA 14 CLUBES Y 4.164 INSCRITOS, DESARROLLA SUS ACTIVIDADES EN LAS CANCHAS POBLACION BERTA, NUEVO AMANECER, CERRO MERQUIN Y YOBILO TODAS DE TIERRA Y EN MALAS CONDICIONES. EL PROYECTO PRETENDE MEJORAR LAS CONDICIONES DE LA CANCHA NUEVO AMANECER, INSTALANDO PASTO SINTÉTICO, Y LA CONSTRUCCIÓN DE GRADERÍAS, BAÑOS PÚBLICOS CAMARINES E ILUMINACIÓN, ESTA INICIATIVA CUENTA CON UN CAE-USUARIO EQUIVALENTE DE M$1,27 COSTOS DE OPERACIÓN DE M$9.480 Y DE MANTENCIÓN DE M$1,500 ANUALES2022-07-14T02:23:20F.N.D.R.70331309615280050994472022-07-14T04:58:3150979509792022 23249793228235182FI15010961- SE SOLICITA IDENTIFICAR NÚMERO DE VIVIENDAS QUE SE UBICAN EN LOS LOTES REGULARIZADOS, COMO TAMBIÉN LAS QUE SE UBICAN EN LOS LOTES NO REGULARIZADOS. - VERIFICAR NÚMERO DE ARRANQUES Y UNIONES DOMICILIARIAS IDENTIFICADAS EN EL PRESUPUESTO. - CLARIFICAR SI LOS 18 LOTES SE ENCUENTRAN CON SUBDIVISIÓN. - VERIFICAR VALOR DEL VALOR RESIDUAL EN PLANILLA DE EVALUACIÓN. - EN LOS PRESUPUESTOS SE DEBEN IDENTIFICAR LOS PORCENTAJES DE GASTOS GENERALES Y UTILIDADES. - IDENTIFICAR COSTO POR SOLUCIÓN. - CORREGIR SECTOR IDENTIFICADO EN INFORME DE DIDECO. 2022-07-29T01:51:47F.N.D.R.123668074181000120000012022-07-29T03:00:3550976509762022 23208681230496202FI3874815ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL GOBIERNO REGIONAL MEDIANTE EL ORD. N° 1.779 DEL 10/6/22, SE SEÑALA LO SIGUIENTE: - INCORPORAR CUADRO RESUMEN COMPARATIVO CON LOS INDICADORES VAC Y CAE PARA AMBAS ALTERNATIVAS. EN PÁGINA 39 DEL PERFIL DICE CUADRO N°25, CORREGIR. - EXISTEN 4 LOTES, CLARIFICAR USO ACTUAL DE LOTE N°6 DE 1.250 M2 Y SI ESTÁ DENTRO DE LA SUPERFICIE A NORMALIZAR. - REVALIDAR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO EMITIDO POR SECREDUC EN DICIEMBRE AÑO 2019. - CORREGIR Y ADECUAR FICHA IDI. - INCORPORAR TODOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL. 2022-04-07T03:09:36F.N.D.R.140437023406300168408532022-04-07T10:06:5850980509802022 23351609229500322FI3005045La iniciativa en cuestión se está repostulando por perdida de vigencia del Rate RS . En el ultimo presupuesto que se subió a la carpeta digital, se presenta uno con un costo total del $ 2.284.884.121 el que incluye obras de pavimentación y aguas lluvias nuevas por un costo de $1.040.816.636. Adicionalmente se presenta un presupuesto por pavimento de $ 276.280.146. Se solicita explicar a que corresponde el ultimo presupuesto señalado. De acuerdo al punto IX de la Guía Operativa del Programa de saneamiento sanitario, no podrán ser financiadas con recursos de la Provisión de saneamiento Sanitario de la Subdere, las obras nuevas de pavimentación y aguas lluvias, que se contemplan en la presente iniciativa de inversión. 2022-04-10T06:04:14F.N.D.R.1308979023286930050994472022-05-10T12:27:0550979509792022 22742825227427162RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-10-11T07:48:11SECTORIAL2551138016383272014022248158010322021-10-11T07:48:1150971509712022 22758675227586732RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-18T12:20:32EMPRESA114218904501935017882859158010322021-11-18T12:20:3250971509712022 22805293228052512RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-13T04:46:16F.N.D.R.18784003552470013044517158010322021-12-13T04:46:1650971509712022 22827112228270932RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-21T01:28:17F.N.D.R. - SECTORIAL347695206284518018398272158010322021-12-21T01:28:1750971509712022 22840630227605002RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-29T12:44:10EMPRESA4001340010105019017882859158010322021-12-29T12:44:1050971509712022 22892122228263292RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-15T10:09:03F.N.D.R.2663602005765015498666158010322022-01-15T10:09:0350971509712022 22920470229202652RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-21T04:18:35SECTORIAL113600849219018526981158010322022-01-21T04:18:3550971509712022 22931979229319752RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-27T12:55:31F.N.D.R.21348804388470100003702158010322022-01-27T12:55:3150971509712022 22949885228842882FI33554511/ EN FICHA IDI: - MODIFICAR CAMPO DE LA JUSTIFICACIÓN, CORRESPONDE DESCRIBIR LA PROBLEMÁTICA INICIAL DEL BARRIO. 2/ EN RELACIÓN CON LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA Y EN COMPLEMENTO A LA METODOLOGÍA VIGENTE PARA LOS NUEVOS BARRIOS, ES MUY OPORTUNO - Y DE MANERA COMPLEMENTARIA A LAS MÉTRICAS QUE ENTREGUE EL IDUS PARA EL BARRIO- AGREGAR EN LA FASE DIAGNÓSTICA LA SISTEMATIZACIÓN DE LOS DATOS LEVANTADOS MEDIANTE LA ELABORACIÓN DE UN ÁRBOL DE PROBLEMAS A LA MANERA DE UNA SÍNTESIS CONCEPTUAL. CON ESTE INSTRUMENTO SE PUEDE ESTABLECER EL FOCO EN LOS ASPECTOS URBANOS Y SOCIALES MÁS REZAGADOS DEL BARRIO. PARA LUEGO IDENTIFICAR, TAMBIÉN DE MANERA CONCEPTUAL, LAS POSIBLES ACCIONES. EL CONTRAPUNTO ENTRE LOS INDICADORES Y LAS DEFINICIONES CONCEPTUALES, PERMITIRÁN PRECISAR DE MEJOR MANERA EL PLAN MAESTRO POSTERIOR. 3/ JUSTIFICAR MONTO SOLICITADO PARA LA CONSULTORÍA, CONSIDERANDO QUE LA CANTIDAD DE FAMILIAS Y LA EXTENSIÓN DEL TERRITORIO ES DISTINTA PARA CADA BARRIO. 2022-08-02T03:45:17SECTORIAL419000900000033554512022-08-02T04:03:2250976509762022 23144948229678302FI150109611.- SE DEBE SEÑALAR QUE EL PROYECTO FUE RECOMENDADO FAVORABLEMENTE EL AÑO 2019, OBTENIENDO LOS AÑOS 2020 Y 2021 RECOMENDACIÒN FAVORABLE, SIN EMBARGO DURANTE DICHOS AÑOS EL PROYECTO NO SE ADJUDICO, INGRESANDO COMO INICIATIVA NUEVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2022. 2.- EN BASE AL PUNTO ANTERIOR LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO DEBEN SER ACTUALIZADOS DE ACUERDO AL ACTUAL PROCESO, POR LO CUAL TODOS LOS ANTECEDENTES DEBEN SER ACTUALIZADOS, TALES COMO LA EVALUACIÓN, PERFIL, DISEÑO (SI CORRESPONDE), PRESUPUESTO, ANEXOS, CERTIFICADOS, APROBACIONES, PERMISOS, ENTRE OTROS. 2022-05-27T10:32:15F.N.D.R.356678042458300120000012022-05-27T11:08:0650976509762022 23253973231701372FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, SE REITERAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL *AGREGAR GRÁFICO DE MATRÍCULAS HISTÓRICAS TOTALES (2015-2021). EXPLICAR LAS VARIACIONES DE LOS GRUPOS EN % Y MATRÍCULAS. VERIFICAR TÍTULO DE LA TABLA N°18 (CENTRAL HERMIDA) *LA IDENTIFICACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DEBE INCLUIR LA MATERIA QUE LAS DIFERENCIA. *CALCULAR COSTO DIFERENCIALES PARA LA MANTENCIÓN ANUAL ( REVISAR YA QUE LOS DIFERENCIALES CORRESPONDEN A UN AUMENTO DE COSTOS NO UNA DISMINUCIÓN) B) DOCUMENTOS A ANEXAR *TDR DEFINITIVOS VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA, DEBERÁ DETALLAR MEJOR LOS PRODUCTOS A ENTREGAR DE EFICIENCIA ENERGÉTICA EN FUNCIÓN DE LAS ETAPAS Y LA CERTIFICACIÓN *ACTUALIZAR DOCUMENTACIÓN SEGÚN CAMBIOS REALIZADOS. C) FICHA IDI * MEJORAR LA ORGANIZACION DE LA SUBCARPERTA ESTUDIO PREINVERSIONAL2022-02-08T03:53:04SECTORIAL151520847000061980912022-02-08T04:07:4250984509842022 23262119228376732RE19553196De acuerdo con el Ord. Nº 267 de la Ilustre Municipalidad de Camiña y el ORD. Nº 1044 del Gobierno Regional de Tarapacá, se acoge la solicitud de Revaluación de la Etapa de Ejecución de la Iniciativa de Inversión denominada “Sala Multiuso de Camiña”. Se esta a la espera que la Unidad Técnica y Financiera aporten los antecedentes necesarios en la Subcarpeta Revaluación para el análisis técnico y económico respectivo, teniendo como plazo máximo 5 días hábiles para el envío de la documentación. Para el proceso de Revaluación debe tenerse en cuenta lo indicado en el punto 3.7.3 de la Normas, Instrucciones y Procedimientos de Inversión Pública (NIP). De la misma manera, se debe tener en consideración el ORD. Nº50/1374 (Instrucciones excepcionales para el proceso de Revaluación por aumento de costos en licitaciones). Ambos documentos se encuentran publicados en la pagina oficial del Ministerio de Desarrollo Social y Familia, menú desplegable de Inversiones , apartado Sistema Nacional de Inversiones (http://sni.gob.cl/). 2022-06-08T12:35:12F.N.D.R.456686046109500188064382022-08-08T08:21:5050972509722022 23264434229475882FI1000015341.-EN ESTUDIO PREINVERSIONAL. • PARA LA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA: MEJORAR ÁRBOL DE PROBLEMAS INCORPORANDO CAUSAS Y EFECTOS DE SEGUNDO E INCLUSO TERCER ORDEN. ACOMPAÑAR EL ÁRBOL DE PROBLEMA CON UNA EXPLICACIÓN DE CADA CAUSA, EFECTO Y PROBLEMA. DETALLAR LOS EFECTOS NEGATIVOS QUE EL PROBLEMA PRINCIPAL GENERA EN LA POBLACIÓN. • EL PROBLEMA PRINCIPAL IDENTIFICADO MENCIONA UN EFECTO, CORREGIR. • PARA LA JUSTIFICACIÓN Y VALIDACIÓN DE LOS DISTINTOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS SE DEBE INCLUIR DATO DURO QUE AVALE CADA AFIRMACIÓN. EJ. ÍNDICE DE ÁREAS VERDES COMUNAL COMPARADO CON ESTÁNDARES ÓPTIMOS. EN TÉRMINOS GENERALES LA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA DEBE PERMITIR VISUALIZAR CLARAMENTE LA RAZÓN DE PORQUE ES NECESARIO LLEVAR A CABO LA PRESENTE INICIATIVA. • EN PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN ACLARAR CÁLCULO DE TASA DE CRECIMIENTO. • PROFUNDIZAR EN LA DESCRIPCIÓN DE LOS BENEFICIOS ESPERADOS A PARTIR DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO QUE TENGAN DIRECTA RELACIÓN CON EL PROBLEMA IDENTIFICADO. • SEÑALAR USOS ACTUALES Y PROYECTADOS DEL ESPACIO PÚBLICO A INTERVENIR. • IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA EN DONDE SE EMPLAZARÁ EL PROYECTO (ANTIGÜEDAD DEL BARRIO, TIPO Y CALIDAD DE LAS CONSTRUCCIONES, INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Y PRIVADA RELEVANTE, ETC.) • MEJORAR DESCRIPCIÓN DEL ESTADO ACTUAL DEL ESPACIO A INTERVENIR, ACOMPAÑAR CON INFORME TÉCNICO Y FOTOGRAFÍAS. • PARA CÁLCULO DE OFERTA, DEMANDA Y DÉFICIT SE DEBE CONSIDERAR LAS COMPONENTES A INTERVENIR EN EL PROYECTO, (ACERAS, ÁREAS VERDES, SEÑALÉTICAS, LUMINARIAS, MOBILIARIO URBANO, ETC) SE DEBE INDICAR LA OFERTA ACTUAL EN CANTIDAD DE M2 O NUMERO DE COMPONENTES ACTUALES SEGÚN CORRESPONDA. LO MISMO PARA LA DEMANDA. • SE DEBE INCORPORAR EL ANÁLISIS DE OPTIMIZACIÓN DE SITUACIÓN BASE. • DETALLAR ESPECÍFICAMENTE LAS DIFERENCIAS DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS, EN CUANTO A MATERIALIDAD, TECNOLOGÍA, PROCESO CONSTRUCTIVO, MANTENCIONES, Y OTROS DETALLES RELEVANTES. • EN ABRIL DEL 2022 SE PUBLICA EL INFORME DE PRECIOS SOCIALES 2022, AL RESPECTO, ACLARAR SI EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA LOS COSTOS SE VALORARON UTILIZANDO LOS NUEVOS PRECIOS SOCIALES, DE NO SER ASÍ, APLICAR NUEVOS PRECIOS SOCIALES. 2.- INCORPORAR PLAN DE GESTIÓN 3.-INCORPORAR CERTIFICADO DE INFORMACIONES PREVIAS. 4.-EN EL INFORME DE LA DOM PARA CERTIFICACIÓN DE BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO SE INDICA LO SIGUIENTE: “SIN EMBARGO, EN EL TRAMO COMPRENDIDO ENTRE PASEO LA CONCEPCIÓN POR EL ORIENTE Y CAMINO BUENOS AIRES, SÓLO PUEDE CERTIFICARSE COMO BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO EL ANCHO EXISTENTE VARIABLE QUE INDICA EL PLAN REGULADOR COMUNAL, ESTO ES, CERTIFICAR EN EL TRAMO MENCIONADO UN PERFIL DE CALLE QUE PRESENTA UN ANCHO EXISTENTE VARIABLE DE 20 - 39 METROS, TODA VEZ QUE, NO ES POSIBLE CERTIFICAR COMO BNUP EL ENSANCHE PROYECTADO QUE PRESENTA LA AVENIDA HUAMACHUCO ENTRE LOS TRAMOS INDICADOS, PUESTO QUE CORRESPONDEN A TERRENOS PRIVADOS”. AL RESPECTO, ACLARAR SI EL TRAMO ANTES MENCIONADO ESTÁ CONSIDERADO DENTRO DEL ÁREA A INTERVENIR CON LA PRESENTE INICIATIVA. 5.-EN FICHA IDI: • EN DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA PROGRAMADA SE DEBE DETALLAR LO REFERENTE A LA FASE DE DISEÑO. INDICAR NÚMERO DE INFORMES, PRINCIPALES CONTENIDOS, DURACIÓN Y COSTOS. • PRODUCTO DE LAS OBSERVACIONES, MODIFICAR DATOS SEGÚN CORRESPONDA. 6.-DE LA RESPUESTA DEL FORMULADOR, PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES.2022-09-08T04:12:39F.N.D.R.208985300120000022022-09-08T04:34:0450978509782022 23357410232973082FI16274891Analizados los antecedentes disponibles en la carpeta digital de la iniciativa, se pide revisar y corregir: PERFIL -Revisar planteamiento del problema, ya que se observan diferentes problemas en el análisis y el árbol de problemas. Uno dice relación con las inadecuadas condiciones y el otro con insuficientes espacios. Revisar y corregir. -En el análisis del área de estudio e influencia se sugiere incorporar un mapa o imagen satelital que permita identificar la confirmación de la localidad y sus principales hitos. -Se sugiere realizar el análisis de la población y demanda en base a los niños matriculados en el jardín infantil y en la escuela. Son los datos concretos de niños en el rango etario que se verían beneficiados por la iniciativa. Los datos del RSH incluyen niños y adolescentes hasta los 18 años. -Incorporar Programa arquitectónico sobre el cual se llamará a licitación de obras. -Debe cuantificar el déficit. -Indicar si es posible optimizar la situación actual mejorando las condiciones actuales de los únicos juegos infantiles disponibles en la localidad, los cuales se aprecian en situación de abandono y riesgo para la población infantil. Reubicar, posterior al análisis de oferta, demanda y déficit. -Corregir Presupuesto estimativo de gastos generales en la página 55. Dice alternativa 2 y corresponde a la alternativa 1. CARPETA DIGITAL -Subir programa arquitectónico sobre el cual se llamará a licitación de obras.. -Informe o pronunciamiento de Monumentos Nacionales, Ministerio de Vivienda y Urbanismo o Municipio, según corresponda, en el caso de ser un área o barrio de carácter patrimonial. - Diseño del proyecto aprobado por el organismo respectivo. -Indicar si se trata de un área de desarrollo indígena, y por tanto amerita realizar alguna consulta indígena. FICHA IDI -En justificación del proyecto corresponde detallar el problema identificado en el análisis. -Corregir beneficiarios directos, laque corresponde a la población infantil de Puerto Edén. Una vez subsanadas, deberá informar a través de oficio para realizar una nueva revisión de los antecedentes.2022-06-10T05:35:32F.N.D.R.6486203243070063112732022-07-10T10:26:3450983509832022 23497963228475362RE3149238Se somete a reevaluación la presente iniciativa de inversión a solicitud del Gore mediante su Ord 3.678 del 2 de noviembre del 2022. Al respecto se solicita: -Presupuesto actualizado y Asesoría a la Inspección debe estar visados por la Unidad Técnica definida por el Gore mediante el Ord, 3.678 (Serviu). -corregir monto del certificado de operación y mantención de acuerdo a monto de la reevaluación económica -Corregir en la Ficha IDI indicador económico. -Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital 2022-12-19T10:38:08F.N.D.R.20220127900168408532022-12-19T03:25:0150980509802022 23322464232829762OT15722222En virtud del análisis realizado a los antecedentes presentados para la presente iniciativa, la cual guarda relación con la construcción de un parque de eventos culturales y agro-productivos para la comuna de General Lagos, que postula a la etapa de ejecución, se objeta técnicamente en virtud de lo siguiente: - La iniciativa no presenta estudio preinversional para el presente periodo presupuestario 2022, que contenga definición de problema, análisis de oferta, demanda y déficit; estudio de alternativas de solución y evaluación económica, que justifique la presente inversión. - El programa arquitectónico del parque contempla recintos para exposiciones agropecuarias, dependencias para planta faenadora móvil, cocinerías, stand, corrales, espacios de elaboración y almacenamiento de lana, anfiteatro, etc. Los cuales no han sido debidamente justificados, tanto en su magnitud, como su en su modelo de gestión. - Asimismo, tener presente el documento “Antecedentes técnicos requeridos para proyectos que considera edificación”, el cual se encuentra disponible en la página del Sistema Nacional de inversiones, los cuales contienen los requisitos mínimos para obtener la recomendación satisfactoria. 2022-09-20T07:15:27F.N.D.R.7552370327143600155595972022-09-20T08:53:3215518361155183612022 23447555231646072FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.-CORREGIR FICHA IDI. a.- EL ITEM DE CONSULTORIA ES EXCESIVO DEBERA SER CORREGIDO b.- EL PLAZO DE EJECUCIÓN DE ESTA OBRA ES EXCESIVO. 2.- JUSTIFICAR POR QUE NO SE CONSIDERO EL TRAMO DE LA PLAYA ENTRE PARAGUAY Y COSTA RICA Y SE HACE UN DESVIO PARA AVDA ARGENTINA. ( LO QUE IMPLICARÍA ADEMAS CAMBIAR EL NOMBRE A CIRCUITO VIAL) 3.- EN PERFIL SE SEÑALA QUE EL MOP ESTARIA TRABAJANDO EN LA CONEXIÓN ENTRE AVDA LA PLAYA Y AVDA COSTA MAR. SEÑALAR EN QUE SITUACIÓN SE ECUENTRA DICHOS PROCESO. 4.- MEJORAR CONCLUSIONES DE LA ELECCION DE ALTERNATIVA EN EL PERFIL. 5.- EL TMDA DEBERA SER FIRMADO POR EL DIRECTOR DE TRANSITO. 6.- ADJUNTAR TERMINOS DE REFERENCIA DE CONTRATACION DE CONSULTORIA. 7.- ORDENAR LOS ARCHIVOS EN CARPETA DIGITAL.. 8.- ADJUNTAR PLANOS APROBADOS POR EL SERVIU. 9.- ADJUNTAR NUEVO CERTIFICADO DE BIEN NACIONAL DE USO PUBLICO. ESTE NO DEBE SER EMITIDO EN CONDICIONAL; SON O NO LAS AVENIDAS BIENES NACIONALES DE USO PUBLICO. CLARIFICAR ADEMAS SITUACIÓN DE LA CALLE COSTA RICA DE BNUP 10. CLARIFICAR; EL PRESUPUESTO OFICIAL DEL SERVIU HACE REFERENCIA SOLO A AVDA LA PLAYA Y LOS OTROS TRAMOS DE CALLES QUE INCORPORA EL PROYECTO. 11.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL. 2022-11-25T09:38:46F.N.D.R.4933620278377200120000012022-11-25T12:48:3450976509762022 23447599232449672RS3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS SE PROCEDE A RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSION. EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR LA PAVIMENTACION DE CALLE PROGRESO DESDE CALLE BAQUEDANO HASTA CALLE LAS CRUCES TOTAL DE 698 METROS LINEALES. EL PROYECTO CONTEMPLA LA PAVIMENTACIÓN TOTAL EN HORMIGÓN DE LA CALLE PROGRESO Y LA PAVIMENTACIÓN DE ACERAS Y MUROS DE CONTENCIÓN EN HORMIGON ARMADO. PARA LA CONTENCIÓN DE LA CALZADA. LA ALTERNATIVA ELEGIDA ES CALZADA DE HORMIGÓN (CAE m$4.800) Y MURO HORMIGON ARMADO (CAE m$25.067) LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCION QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TECNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCION FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PUBLICO 2022-11-25T09:47:08F.N.D.R.2000074354400120000012022-11-25T12:48:5650976509762022 23352819229588562FI4597203Según los antecedentes ingresados en la postulación actual, se observa lo siguiente: -Mejorar diagnostico indicando como es el actual sistema de protección contra incendios. -Adjuntar factibilidad de servicios básicos. -Adjuntar antecedentes de propiedad. -Árbol de problemas presenta errores tanto en causas como efectos, una de los efectos presentados, es el problema a resolver, hay errores en las conexiones de entidades entre otros. -El perfil tiene intercalado situaciones que corresponden al diagnostico con el proyecto a presentar, ordenar y corregir. -En cuadro de oferta se presenta el estado físico de los recintos, lo que debe ser complementado con un cuadro similar respecto de la situación de los dispositivos contra incendios. -No queda claramente establecida la razón por la que a pesar de que ambas alternativas presentan solo diferencia respecto de red sprinkler versus red húmeda, en los otros ítems los montos de mantenimiento, operación y construcción son diferentes, aclarar ya que estos puntos afectan directamente el cálculo de indicador económico. -En términos de referencia se menciona que los planos deben ser entregado en autocad edición 2007 aclarar la razón por la que se debe usar esa versión. -Los términos de referencia mezclan términos de referencia técnicos con bases administrativas, corregir. -Adjuntar cálculos que entreguen los valores presentados en planilla de evaluación económica, para justificar valores indicados. 2022-05-10T04:22:29SECTORIAL3000049352001000037822022-05-10T04:24:0050973509732022 23522142233039782FI100002791Analizados todos los antecedentes remitidos por el director del Servicio de salud Araucania Sur, mediante Ord. C42 N°3326, de 19 de diciembre de 2022, se solicita: 1. Adjuntar estudio de cabida. 2. Visar presupuesto oficial para la elaboración del diseño por parte del SSAS. 3. Adjuntar georreferenciación en formato .KML o .KMZ. 4. Adjuntar informe de continuidad de funcionamiento de la infraestructura del hospital. 5. Adjuntar certificado de compromiso de los costos de operación y mantención, por quien corresponda. 6. Corregir Ficha IDI e incorporar todos los antecedentes a la carpeta digital resguardando mantener solo las últimas versiones de estos. 2022-12-28T03:44:18SECTORIAL105005100168408532022-12-28T04:15:5950980509802022 22467147223850142OT6311273Explicar el costo de esta iniciativa que trata de normalizar un proyecto ya existente por M$ 250.500.-, en circunstancia que el proyecto original fue del orden de los M$ 238.000 (2012 – 2013) realizado por el Consorcio GHB – MBN Ingeniería Limitada. Justificar en el presupuesto la contratación de una serie de profesionales para trabajos que fueron desarrollados en el primer contrato (topografía, ambientales, hidrología, mecánica de suelos, otros), ¿es necesario una nueva evaluación económica?. Las especificaciones técnicas no guardan relación con la normalización (actualización) de un proyecto de puentes, tiene más relación con la construcción de caminos. Considerar que ya existe un proyecto, por lo tanto, se parte de una base, con una serie de antecedentes técnicos disponibles que tiene que estar reflejado en los antecedentes técnicos. Los términos de referencia o especificaciones técnicas deben contar con una firma responsable de la entidad técnica pertinente de la Dirección de Vialidad. Especificar claramente la nueva normativa sísmica que da origen a esta actualización, adjuntar documentos. Indicar a través de un documento oficial que la normalización (actualización) no puede ser ejecutada con recursos propios de la Dirección de Vialidad Regional o Nacional. Adjuntar un resumen ejecutivo de los resultados del diseño de lo realizado por la Consultora GHB – MBN Ing. Ltda. Cambiar el nombre de la iniciativa ya que las obras están identificadas en la comuna de Torres del Paine.2021-06-05T03:05:23SECTORIAL10050002505000038930082021-07-05T08:48:1950983509832022 22815281228152762RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-15T05:38:40F.N.D.R.3375430546006013044517158010322021-12-15T05:38:4050971509712022 22823014228229742RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-20T11:41:05F.N.D.R.5400003259123017697570158010322021-12-20T11:41:0550971509712022 22829368228293632RS58010321. LA EJECUCIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, PERMITIRÁ DAR CUMPLIMIENTO A LOS REQUISITOS DE INFRAESTRUCTURA QUE DEBE TENER CARABINEROS DE CHILE, DESDE QUE SE IMPLEMENTÓ EL PLAN CUADRANTE A NIVEL PAÍS. DE ESTA FORMA SE REALIZARÁ LA REPOSICIÓN DE INFRAESTRUCTURA CON RELOCALIZACIÓN, QUE ABSORBERÁ LAS DEMANDAS POR SERVICIOS POLICIALES QUE TIENE LA COMUNIDAD DEL SECTOR Y DAR CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVA APLICABLE A INFRAESTRUCTURA PÚBLICA. 2. SE EVALUARON 2 ALTERNATIVAS QUE SE DIFERENCIAN PRINCIPALMENTE A MATERIALIDAD: 1. REPOSICIÓN EN UN NUEVO EMPLAZAMIENTO CON MATERIALIDAD DE HORMIGÓN ARMADO, CUYOS INDICADORES SON: VAC: M$2.018.080 Y CAE: M$175.945 Y 2. REPOSICIÓN EN UN NUEVO EMPLAZAMIENTO CON MATERIALIDAD DE ACERO, CUYOS INDICADORES SON: VAC: M$2.495.119 Y CAE: M$217.535. EN BASE A LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA REALIZADA, SE SELECCIONA LA ALTERNATIVA 1, QUE ES REPOSICIÓN EN UN NUEVO EMPLAZAMIENTO CON MATERIALIDAD DE HORMIGÓN ARMADO. 3. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ASCIENDEN A M$11.854 Y M$7.763 RESPECTIVAMENTE, SERÁN ASUMIDOS ÍNTEGRAMENTE POR CARABINEROS DE CHILE, DE ACUERDO A CERTIFICADO N 32, DE FECHA 15/06/2020. 4. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-12-22T02:44:08SECTORIAL742960742970S 158010322021-12-22T02:44:0850971509712022 22829783228297672RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-22T04:25:26SECTORIAL857400124390015679858158010322021-12-22T04:25:2650971509712022 23145946228688712RE13065777 LA INICIATIVA SE ENCUENTRA EN PROCESO DE REEVALUACION A PETICION DE LA INSTITUCION FINANCIERA. DE ACUERDO CON LOS ULTIMOS ANTECEDENTES INGRESADOS A LA CARPETA DIGITAL, SE SOLICITA LA SIGUIENTE INFORMACION: -CORREGIR LA EVALUACION SOCIAL, INCORPORANDO LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION DEL INFORME ELABORADO POR LA CONSULTORIA. -ADJUNTAR LAS EETT ACTUALIZADAS. -CONSIDERAR LA PARTIDA 2.5 DEL PRESUPUESTO, QUE CORRESPONDE A UN TRASLADO DE REDES EN 250 ML, COMO PARTIDA PROFORMA SEPARADA DEL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES. -CONSIDERAR UN ITEM ADICIONAL DEL PRESUPUESTO RELATIVO A LA DISPOSICION FINAL DE DEMOLICIONES A UN BOTADERO AUTORIZADO. -ADJUNTAR PLANOS FALTANTES DE SEÑALETICA Y DEMARCACION. 2022-05-27T03:08:39F.N.D.R.13011707860390020273312022-05-27T03:48:1050977509772022 23145953230225182RS100000009ANALIZADA LA INFORMACIÓN ENVIADA PARA EL PROCESO 2022 SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA EJECUCION DEL ESTUDIO REFERENTE AL DIAGNOSTICO CALIDAD DE LAS AGUAS EN QUEBRADAS CAMIÑA Y TARAPACA Y SE MANTIENEN LOS MISMOS COMENTARIOS DE LA PRIMERA OTORGACION DEL RATE (RS) Y ESTO SON "LUEGO DE HABER REVISADO LA TOTALIDAD DE LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES ENTREGADAS POR PARTE DE LA UNIDAD FORMULADORA, SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL ESTUDIO BÁSICO DENOMINADO DIAGNÓSTICO CALIDAD DE LAS AGUAS EN QUEBRADAS CAMIÑA Y TARAPACÁ, PROVINCIA DEL TAMARUGAL QUE POSTULA A EJECUCIÓN, EN CUYA CARPETA DIGITAL SE ENCUENTRA DISPONIBLE LA DOCUMENTACIÓN QUE LA HACE VIABLE. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN LOS SIGUIENTES LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS SECTORIALES: +INCORPORACIÓN DE LOS PEQUEÑOS AGRICULTORES A PROGRAMAS DE RIEGO PARA MEJORAR SU PRODUCTIVIDAD, A TRAVÉS DE INVERSIÓN CAPITAL HUMANO, INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA (DISMINUIR BARRERAS DE ENTRADA). +DISEÑAR E IMPLEMENTAR UN PLAN DE EMBALSES, MEJORAMIENTO DE CANALES Y RIEGO TECNIFICADO PARA EL AUMENTO DE LA SUPERFICIE REGADA Y LA SEGURIDAD DE RIEGO. +TRANSFERIR CAPACIDADES Y COMPETENCIAS EN MATERIA DE RIEGO A LAS REGIONES. +PRIVILEGIAR EL ESTUDIO Y EJECUCIÓN DE OBRAS DE RIEGO, ENFOCADOS EN LA PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO POR CUENCAS, CON PARTICIPACIÓN DE LOS ACTORES LOCALES PÚBLICOS Y PRIVADOS QUE EQUILIBRE EL CRECIMIENTO ECONÓMICO, LAS NECESIDADES DE LA COMUNIDAD Y EL RESPETO POR EL MEDIO AMBIENTE. -EN CUANTO AL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA COMISIÓN NACIONAL DE RIEGO (CNR), ESTA INICIATIVA SE RELACIONA CON LA GENERACIÓN DE UNA POLÍTICA DE ESTADO EN MATERIA DE RECURSOS HÍDRICOS, DESARROLLANDO PLANES Y PROGRAMAS ORIENTADOS A LA PEQUEÑA Y MEDIANA AGRICULTURA, COMO TAMBIÉN PUEBLOS ORIGINARIOS PARA MEJORAR Y AUMENTAR LA SUPERFICIE REGADA Y MANEJO SUSTENTABLE; Y POR OTRA PARTE, BRINDAR SEGURIDAD Y EFICIENCIA EN EL USO DEL RECURSO HÍDRICO MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE RIEGO POSTULADAS A LA LEY 18.450. -LA INICIATIVA EN SU CONCEPTO PRINCIPAL CONSISTE EN LA REALIZACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO DE LA CALIDAD DE LAS AGUAS PARA LAS QUEBRADAS DE CAMIÑA Y TARAPACÁ, CARACTERIZANDO LA AGRICULTURA, EL SUELO, LA HIDROLOGÍA, ADEMÁS DE IDENTIFICAR AFLUENTES CONTAMINANTES, CON EL FIN DE PROPONER ACCIONES PARA MITIGAR SUS EFECTOS. SE PROPONE EL DESARROLLO DE UNA LÍNEA BASE DE CALIDAD DE AGUAS PARA REFERIR LA ELABORACIÓN DE NORMAS SECUNDARIAS Y POTENCIAR IDEAS DE PROYECTOS QUE MEJOREN LA CALIDAD QUÍMICA DEL RECURSO HÍDRICO A NIVEL EXTRA Y/O INTRAPREDIAL. -ESTA INICIATIVA TENDRÁ UN COSTO TOTAL DE INVERSIÓN QUE ASCIENDE A M$290.076 FINANCIADO POR FUENTES FNDR, EN DONDE LA UNIDAD TÉCNICA SERÁ LA COMISIÓN NACIONAL DE RIEGO (CNR). CON ESTE ESTUDIO BÁSICO SE ESPERA GENERAR UN IMPACTO POSITIVO EN TARAPACÁ, AMPLIANDO ACCIONES DE INVERSIÓN, PUESTO QUE HOY EL RECURSO HÍDRICO SE EXPONE A CONTAMINANTES QUE LIMITAN EL DESARROLLO AGRÍCOLA. Y LOS AGRICULTORES NECESITAN SABER CÓMO SE ENCUENTRAN SUS AGUAS PARA EL RIEGO, PARA OPORTUNAMENTE IDENTIFICAR AMENAZAS ANTRÓPICAS Y TOMAR MEDIDAS QUE PERMITAN MITIGAR SUS EFECTOS NOCIVOS EN LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA. 2022-05-27T03:23:14SECTORIAL60000029307600188064382022-05-27T03:24:3350972509722022 23157355227789242FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER CORREGIDA. 1. CORREGIR FICHA IDI. a.- SEÑALAR EL DESCRIPTOR EN FICHA IDI,; CLASIFICAR VIA DE ACUERDO A NORMATIVA VIGENTE, SE SUGIERE CONSULTAR PAGINA WEB DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. b.- EL ITEM DE CONSULTORIA ES EXCESIVO, ESTE CORREPONDE A LA CONTRATACIÓN DE UN PROFESIONAL DEL AREA QUE SE ENCARGA DESUPERVISATR LA BUENA EJECUCION DE LA OBRAS. 2. CARGAR INDICADORES ECONOMICOS VAN Y TIR EN FICHA IDI. SE DEBERA CORREGIR LA EVALUACION ECONOMICA TANTO PARA ALTERNATIVA DE ASFALTO Y HORMIGON CON PRECIOS SOCIALES VIGENTES (FACTOR DE CORRECCION DE: MANO DE OBRA CALIFICADA, SEMI CALIFICADA, NO CALIFICADA Y DIVISA, ADEMAS DE TIEMPO DE VIAJE Y DE COMBUSTIBLE, LA QUE DEBEN SER INCORPORADA COMO INSUMO EN LA PLANILLA DE EVALUACION; VELAR QUE ESTOS SEAN CONSISTENTE EN PERFIL, FICHA IDI CON EVALUACION ECONOMICA). SE SUGIERE CONSULTAR PAGINA WEB DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL DONDE SE ENCUENTRAN PUBLICADOS LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTES. 3..-EN RELACION AL TEMA DE AGUAS LLUVIAS, NO QUEDA CLARO SI SE ANALIZARON ALTERNATIVAS DE SOLUCION Y COMO SE LLEGA A ESTA . 2022-03-06T12:28:53F.N.D.R.1970887019708870067964582022-03-06T04:16:5950976509762022 22716044224160412FI15559597DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES INGRESADOS POR EL DIRECTOR DE VIALIDAD, Y SEGÚN A LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DE INVERSIÓN PÚBLICA VIGENTE DEL SECTOR TRANSPORTES. PARA SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE, SE SOLICITA SUBSANAR LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1. PARA REALIZAR EL ANÁLISIS DE LA EVALUACIÓN TÉCNICA-ECONÓMICA, .SE REQUIERE ADJUNTAR Y COCNOCER MEDICIONES DE FLUJO, SEGÚN METODOLOGÍA PARA LA CUANTIFICACIÓN DE BENEFICIOS DE OBRAS ANEXAS EN PROYECTOS DE VIALIDAD INTERURBANA. AL MISMO TIEMPO, SE REQUIERE QUE LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS DEL INFORME CICLOVÍA SEAN FIRMADOS Y APROBADO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD MOP. 2. CORREGIR LA FICHA DE ACUERDO A LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE LA INICIATIVA 2021-10-18T11:57:10SECTORIAL96779601303933000172285462021-10-18T11:57:4515518361155183612022 22918670229167442RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-21T12:26:35EMPRESA51283800975572546047977649158010322022-01-21T12:26:3550971509712022 22919965229200152RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-21T03:35:45F.N.D.R.1262460473044013044336158010322022-01-21T03:35:4550971509712022 22958269228920382OT18957262A PARTIR DE INFORMACIÓN INGRESADA EN CARPETA DIGITAL SE INFIERE QUE NO ESTÁ FINALIZADA LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD Y NO ES POSIBLE RESPALDAR BENEFICIOS Y COSTOS DE LA INICIATIVA, SE SOLICITA: 1. ADJUNTAR CÁLCULOS USADOS EN ANÁLISIS CONCEPTUAL DE ALTERNATIVAS Y ADJUNTAR RESPALDOS. 2. ENTREGAR LOS ANTECEDENTES, CÁLCULOS Y FUNDAMENTOS QUE SUSTENTAN EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS PARA RESOLVER EL PROBLEMA IDENTIFICADO, ENTRE ELLAS LAS INDICADAS EN EL ARCHIVO “ANÁLISIS CONCEPTUAL DE ALTERNATIVAS A BAJOS DE MENA”, CON SUS RESPECTIVAS EVALUACIONES, LAS QUE DEBIERAN PRONUNCIARSE SOBRE EL EMPLAZAMIENTO, UBICACIÓN Y CANTIDAD DE ESTACIONES, TECNOLOGÍA, TRAZADO. 3. RESPECTO A SITUACIÓN BASE: a. ACTUALIZAR PROYECTOS INCORPORADOS TOMANDO COMO REFERENCIA PROYECTO LÍNEA 7. b. MEJORAR OPTIMIZACIÓN DE FRECUENCIA Y BUSES DE LÍNEAS QUE PRESENTEN SOBREOFERTA. c. ACLARAR ACTUAL FLOTA OPERATIVA DE TRENES EN LÍNEA 4 CONSIDERÁNDOLA EN EVALUACIÓN SOCIAL. d. RESPALDAR LA SITUACIÓN BASE OPTIMIZADA RESPECTO AL MEJOR USO ALTERNATIVO DE TRENES DE LÍNEA 4. 4. RESPECTO A SITUACIÓN CON PROYECTO: a. EXCLUIR SERVICIOS ALIMENTADORES EN LA PRESENTE ETAPA. b. ACLARAR DENSIDAD MÁXIMA USADA EN CÁLCULO DE OFERTA DE PASAJEROS/HORA. c. INCLUIR INFORME DETALLADO CON TIEMPOS Y CÁLCULO DE FLOTA DE TRENES DE LÍNEA COMPLETA, DEBE COINCIDIR CON MODELACIÓN PRESENTADA. d. EN PERFIL DE CARGA SE APRECIA QUE DEMANDA DE PASAJEROS ALCANZA LA OFERTA PROYECTADA AL AÑO 1, INCORPORAR MEDIDAS PARA EVITAR SATURACIÓN O INCORPORAR IMPACTO EN BENEFICIOS. 5. RESPALDAR GASTOS ASOCIADOS A ADMINISTRACIÓN RELACIONADOS CON ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS RESPECTO DE LOS CUALES NO SE ADVIERTE SU VINCULACIÓN CON PROYECTO. 6. MEJORAR RESPALDO DE CÁLCULO DE INVERSIÓN, CON SUPUESTOS USADOS EN CADA UNA DE LAS PARTIDAS Y USANDO REFERENCIAS DE LÍNEAS DE SIMILAR TECNOLOGÍA. 7. MEJORAR DETALLE DE ÍTEM OBRAS CIVILES USADO EN EVALUACIÓN, ASIMILANDO CADA PARTIDA A PROYECTOS ANÁLOGOS. 8. EXCLUIR ÍTEM IMPREVISTOS DE CÁLCULO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO. 9. ACLARAR EN PERFIL DEl PROYECTO, SE INDICA QUE SERÁ SOTERRADO Y EN ZONA DE EMPRÉSTITO INDICA QUE SE HARÁ TÚNEL FALSO. 10. EXCLUIR DE ETAPA DE FACTIBILIDAD TAREA DE INGENIERÍA DE DETALLE DE OBRAS PREVIAS, PIQUES, GALERÍAS Y TÚNELES. 11. FUNDAMENTAR O EXCLUIR EJECUCIÓN DE OBRAS PREVIAS, PIQUES, GALERÍAS Y TÚNELES DE ETAPA DE DISEÑO. INCLUIR RUTA CRÍTICA DEL PROYECTO SI CORRESPONDE. 12. INCLUIR TÉRMINOS DE REFERENCIAS Y BASES TÉCNICAS RELACIONADOS CON LA ETAPA QUE SE POSTULA, EN SU VERSIÓN FINAL Y VISADOS POR PROFESIONAL RESPONSABLE. 13. MEJORAR DETALLE DE PRESUPUESTO SOLICITADO PARA ETAPA DE FACTIBILIDAD, SEGÚN TAREAS INDICADAS EN INFORME DE PERFIL. RESPECTO A LA EV. SOCIAL SE SOLICITA: 1. MEJORAR ESTIMACIÓN DE TASAS DE CRECIMIENTO DE BENEFICIOS, SE USAN DOS CORTES TEMPORALES QUE ESTÁN FUERA DEL HORIZONTE DE OPERACIÓN DEL PROYECTO. 2. ACLARAR INVERSIÓN PARA AÑO 1 DE OPERACIÓN DEL PROYECTO E IMPACTO EN CÁLCULO DE BENEFICIOS. 3. CORREGIR CÁLCULO DE AHORROS POR FLOTA DE BUSES CONSIDERANDO CORTE TEMPORAL A UTILIZAR. 4. INCORPORAR COSTOS DE TRENES EN EVALUACIÓN Y REINVERSIONES POR FIN DE VIDA ÚTIL DE TRENES EN HORIZONTE DE EVALUACIÓN. 5. MEJORAR ESTIMACIÓN DE TASA DE CRECIMIENTO DE COSTOS OPERACIONALES, SEPARANDO COMPONENTES QUE PUEDEN ASIMILARSE A LÍNEAS CONVENCIONALES Y NUEVAS. 6. RESPECTO A COSTO DE ENERGÍA: a. CÁLCULO NO ESTÁ ACORDE A LO INDICADO EN INFORME. b. RESPALDAR CÁLCULOS DEL VALOR UTILIZADO DE COSTO DE ENERGÍA. POR RAZONES DE ESPACIO SE ADJUNTA EN CARPETA DIGITAL MINUTA CON TODAS LAS OBSERVACIONES.2022-02-15T04:39:00EMPRESA647910013294149001000034382022-02-15T06:13:0950991509912022 22990005229631722RS3175405ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE RECOMIENDA EL ESTUDIO BÁSICO. LA MUNICIPALIDAD DE RÍO NEGRO PRESENTO EL BARRIO AL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO, SIENDO SELECCIONADO PARA SU EJECUCIÓN EL AÑO 2022 POR LAS SIGUIENTES RAZONES: -EL POLÍGONO A INTERVENIR SE SITÚA EN EL BARRIO LAGOS DE CHILE AL SUROESTE DE LA CIUDAD DE RIO NEGRO. ES UN BARRIO ANTIGUO QUE SE EMPIEZA A CONSOLIDAR EN EL AÑO 1984 CON LA PRIMERA POBLACIÓN LAGOS DE CHILE. SU POBLACIÓN SE ENCUENTRA DENTRO DE LOS ÍNDICES DE MAYOR DE VULNERABILIDAD SOCIAL DE LA COMUNA, CON MÁS DEL 60% DE SUS HABITANTES DENTRO DEL TRAMO DEL 0 AL 40% DE ACUERDO AL REGISTRO SOCIAL DE HOGARES. AL IGUAL QUE EL RESTO DE RIO NEGRO, CUENTA CON UN RANGO DE HACINAMIENTO MEDIO A PESAR DE POSEER ¼ DE LA POBLACIÓN URBANA. CUENTA CON 3 PEQUEÑAS ÁREAS VERDES CONSOLIDADAS COMO “PLAZUELAS” DENTRO DEL BARRIO, LO QUE PERMITE UNA ACCESIBILIDAD PROMEDIO A ESTAS DE 400M. A PESAR DE NO POSEER EQUIPAMIENTO DEPORTIVO DENTRO DEL BARRIO, CUENTA CON RECINTOS CERCANOS Y ALCANZO UN RANGO DE ACCESIBILIDAD DE 500M PARA SUS HABITANTES. -ES UN BARRIO COMPACTO PRINCIPALMENTE POR SU LOCALIZACION GEOGRÁFICA. CUENTA CON DOS ACCESOS PRINCIPALES: PUENTE 22 MAYO, QUE CONECTA EL BARRIO CON EL RESTO DE LA CIUDAD Y EL ACCESO SUROESTE QUE CONECTA CON LA AV. PEDRO AGUIRRE CERDA (RUTA 500). ESTA GEOGRÁFICAMENTE LIMITADO POR EL RIO LLAY-LLAY AL NORESTE, UNA QUEBRADA NATURAL AL ESTE Y UN ESTERO NATURAL S/N AL NOROESTE; CUENTA ADEMÁS CON DOS LÍMITES CONSTRUIDOS COMO SON LA CALLE PEDRO AGUIRRE CERDA AL OESTE Y EL LIMITE URBANO AL SUR DE LA POBLACIÓN. ESTÁ CONFORMADO POR 3 UNIDADES VECINALES: POBLACIÓN LAGOS DE CHILE CONSTITUIDA ENTRE LOS AÑOS 1984-1987, VILLA CENTENARIO QUE SE CONSOLIDA EN 1995 Y VILLA VISTA HERMOSA SUR QUE SE CONSTRUYE EN EL AÑO 2005 - EL PROGRAMA RECUPERACIÓN DE BARRIOS (QUIERO MI BARRIO) TIENE POR OBJETIVO CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE BARRIOS QUE PRESENTAN PROBLEMAS DE DETERIORO URBANO, SEGREGACIÓN Y VULNERABILIDAD SOCIAL, A TRAVÉS DE UN PROCESO PARTICIPATIVO DE RECUPERACIÓN DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS Y DE LOS ENTORNOS URBANOS DE LAS FAMILIAS Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN DE VECINOS Y VECINAS. (ART. 1° D. S. 14 DE 2007). EL PRESENTE ESTUDIO BÁSICO ENTREGA COMO PRODUCTO LOS SIGUIENTES TRES COMPONENTES, CUYAS INTERVENCIONES SE PRIORIZAN CON LA APLICACIÓN DEL IDUS (INDICE DE DETERIORO URBANO Y SOCIAL): - PLAN MAESTRO EL CUAL DEFINE LAS OBRAS FÍSICAS Y SOCIALES QUE AYUDARAN A RECUPERAR EL BARRIO. - PLAN DE GESTIÓN DE OBRAS CON EL CUAL SE DEFINEN Y EJECUTAN OBRAS QUE PERMITAN DISMINUIR EL DETERIORO URBANO. - PLAN DE GESTIÓN SOCIAL TIENE COMO OBJETIVO MEJORAR LOS NIVELES DE INTEGRACIÓN DE LOS VECINOS Y LA SOSTENIBILIDAD DE LAS INTERVENCIONES.2022-03-14T04:24:03SECTORIAL351000900000065142092022-03-14T04:35:3650981509812022 23184463228704292OT3005045Corregir perfil de acuerdo a la metodología de vialidad local. Incluir un plano en donde se visualice las vías a intervenir dentro del contexto de la isla, agregar en el plano la infraestructura existe como muelles, aerodromo, escuela, posta, otras vias, etc. Indicar el costo de las alternativas analizadas y justificar los costos de operación y mantención. Falta aprobación del Serviu del proyecto de pavimentación. Indicar presupuesto detallado de cada tramo , utilizado en la planilla de evaluación.. Detallar y justificar costo de asesoría. Corregir Ficha IDI. corregir descriptor, completar punto 10 y 11. Eliminar de la carpeta digital todos los antecedentes que no estén vigentes.2022-06-16T01:03:58F.N.D.R.1305221013052210050994472022-06-16T03:45:3150979509792022 23437099232719972FI16274891REVISADOS LOS ANTECEDENTES, SE SOLICITA SUBSANAR LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES QUE PERSISTEN Y NO PERMITEN RECOMENDAR LA INICIATIVA: PERFIL -Revisar el análisis de la población objetivo, ya que este se basa en estimaciones sobre la población del área de influencia. La población objetivo corresponde a la matrícula actual del establecimiento. Indicar por qué se señala como año 1 el 2027. -En el análisis de demanda debe incluir el programa arquitectónico con el análisis de recintos requeridos para la población objetivo. -Corregir título de Grafico 2 en análisis de demanda, ya que señala información de la Escuela Villa Las Nieves. -En el análisis de oferta, se sugiere eliminar la información de la capacidad de los otros establecimientos educacionales. -Corregir monto por concepto de plan de contingencia. Se observan dos cifras distintas. -En la alternativa con relocalización debe incluir el costo del terreno. -dado que las 3 alternativas son evaluadas en el mismo horizonte (20 años) se usa el VAC como indicador de resultados para la toma de decisión. CARPETA DIGITAL -Debe subir el presupuesto de cada uno de los ítems a financiar. Presupuesto del ítem consultoría incluida la asesoría, y presupuesto de gastos administrativos. -Debe utilizar LA PLANILLA DE CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES, PARA EL CÁLCULO DEL INDICADOR DE RESULTADOS. Los parámetros de corrección utilizados no son los que definen la metodología. HTTP://SNI.MINISTERIODESARROLLOSOCIAL.GOB.CL/EVALUACION-INICIATIVAS-DE-INVERSION/EVALUACION-EX-ANTE/HERRAMIENTAS-DE-APOYO-PARA-LA-FORMULACION-DE-PROYECTOS/ -Certificado vigente de informaciones previas. FICHA IDI -Corregir Resumen de los resultados del proyecto: beneficiarios directos, magnitud e indicador de resultado VAC. SALVADAS LAS OBSERVACIONES, DEBERÁN SER REGISTRADAS EN LA CARPETA DIGITAL, EN CONJUNTO CON EL OFICIO CONDUCTOR E INFORMAR PARA SU POSTERIOR REVISIÓN. 2022-11-22T11:55:58F.N.D.R.285705362100038930082022-11-22T12:37:5350983509832022 23451981226782852RS40932201. INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA EJECUTAR OBRAS DE ESPACIO PÚBLICO EN UN BARRIO CON UNA BAJA CONSOLIDACIÓN EN SUS LUGARES DE ENCUENTRO. 2. EL PROBLEMA QUE SE INTENTARÁ RESOLVER SE IDENTIFICA COMO: “LOS VECINOS DEL SECTOR SUR DE LA COMUNA VEN DISMINUIDOS SUS NIVELES DE INTERACCIÓN SOCIAL Y CON ELLO SU ASOCIATIVIDAD.” 3. LA SOLUCIÓN DISEÑADA TIENE COMO OBJETIVO REVITALIZAR EL BALNEARIO DE PLAYAS BLANCAS Y POTENCIAR SU CONDICIÓN DE DESTINO TURÍSTICO ASOCIADO AL ENTORNO NATURAL QUE LO CARACTERIZA, A TRAVÉS DE LA RECUPERACIÓN DE UN ESPACIO PÚBLICO QUE SE ENCUENTRA ACTUALMENTE ERIAZO, Y QUE FORMA PARTE DEL LOTEO ORIGINAL DEL BALNEARIO PLAYAS BLANCAS. LA INICIATIVA CONTEMPLA: ZONAS PARA LA RECREACIÓN, DEPORTE Y JUEGOS INFANTILES. CIRCULACIONES Y SENDEROS CON RUTA ACCESIBLE. EXPLANADA/ANFITEATRO PARA ACTIVIDADES CULTURALES Y MUESTRAS LOCALES. ZONAS DE DESCANSO. ÁREAS VERDES. ADEMÁS EQUIPADAS CON LUMINARIAS ORNAMENTALES CON EFICIENCIANERGÉTICA. ESCAÑOS. PAPELEROS. SOMBREADEROS. JUEGOS INFANTILES.BOLARDOS. CIRCUITO DEPORTIVO Y CALISTENIA. 4. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS ALTERNATIVAS, DESARROLLA LOS SIGUIENTES INDICADORES DE RENTABILIDAD: ALTERNATIVA 1, VAC M$800.264; CAE M$69.771 ALTERNATIVA 2, VAC M$718.599; CAE M$62.651 LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA 2. 5. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN QUE DEMANDA LA SOLUCIÓN, ASCIENDEN A M$11.000 ANUALES Y SERÁN APORTADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE EL TABO. 6. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2022-11-28T02:56:51SECTORIAL2200006300900120000012022-11-28T03:06:1150976509762022 22374036223044592RS12000004LA EJECUCIÓN DE ESTE ESTUDIO BÁSICO PERMITIRÁ ENTREGAR UNA PROPUESTA PARA LA FIJACIÓN ADMINISTRATIVA DE LOS DESLINDES DE LAS RIBERAS DEL RIO LAS MINAS, DESDE AV. CIRCUNVALACION HASTA SECTOR BOCATOMA DE AGUAS MAGALLANES, APP. 3 KM DE LONGITUD, Y UN AREA DE INFLUENCIA DE LA CUENCA DE 60 Km2. Y UN PLAN DE MANEJO DEL MISMO. SE HAN DETECTADO, POR UNA PARTE, OCUPACIONES EXISTENTES EN EL ÁREA RURAL, PERO TAMBIÉN EN VIRTUD DEL CRECIMIENTO PROYECTADO DE LA POBLACIÓN EN EL HORIZONTE DE PLANIFICACIÓN. POR OTRA PARTE, LA TOPOGRAFÍA DEL CAUCE HA VARIADO SUSTANCIALMENTE DESDE EL AÑO 2014 A LA FECHA NOTÁNDOSE UN DESCENSO IMPORTANTE DEL LECHO FLUVIAL EN EL SECTOR DE ESTUDIO Y ADEMÁS SE HACE NECESARIO IDENTIFICAR NUEVOS RELLENOS REALIZADOS POR PRIVADOS EN LAS RIBERAS DEL CAUCE. SE REGULARÁN LAS ACTIVIDADES DE REMOCIÓN DE ÁRIDOS EXISTENTES, ADEMAS DE PROPONER INTERVENCIONES PARA PROTEGER EVENTUALES INUNDACIONES O AREAS EROSIONADAS, ESPECIALMENTE EN AREAS INTERVENIDAS Y DONDE EXISTE PRESION URBANA COMO CONSECUENCIA DEL CRECIMIENTO DE LA CIUDAD Y AL CAMBIO DEL LÍMITE URBANO DEL NUEVO PLAN REGULADOR DE LA CIUDAD. PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOS, SE CONSIDERA: LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO DEL CAUCE Y SU RIBERA, PRESENTADOS CON PLANTA, PERFIL LONGITUDINAL Y PERFILES TRANSVERSALES; CATASTRO DETALLADO DE TODA LA INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Y PRIVADA. ESTUDIO DE EJE HIDRÁULICO PARA CRECIDAS MÁXIMAS DE PERÍODOS DE RETORNO DE: 2, 5, 10, 25, 50, 100 Y 200 AÑOS. ESTUDIO GEO MORFOLÓGICO, ESTUDIO MECÁNICO FLUVIAL. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LOS CAUCES, IDENTIFICADO LOS CONFLICTOS QUE EN ELLOS EXISTEN. PROPOSICIÓN DE LOS DESLINDES DEL CAUCE, CON VÉRTICES GEORREFERENCIADOS Y TODOS SUS ANTECEDENTES DE RESPALDO. ANÁLISIS JURÍDICO DE TODAS LAS PROPIEDADES RIBEREÑAS AL CAUCE EN EL ÁREA DE ESTUDIO. ELABORACIÓN DE UN PLAN DE MANEJO PARA EL RIO LAS MINAS Y PROPOSICIÓN DE DESLINDES Y DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA QUE CONTENGA LOS ANTECEDENTES GEOMORFOLÓGICOS, HIDRÁULICOS, DE SUELOS, EL CATASTRO DE INFRAESTRUCTURA, ÁREAS DE EXTRACCIÓN Y PROCESAMIENTO DE ÁRIDOS, ENTRE OTROS. INCLUYE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN TODOS LOS PROCESOS Y ETAPAS DEL ESTUDIO. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-11-03T04:56:25SECTORIAL5992903567920038930082021-11-03T05:11:0550983509832022 22856358228459182RS5801032Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión postulada por la municipalidad de imperial al proceso presupuestario 2020. El problema identificado es la inexistencia de infraestructura para la segunda compañía de bomberos que sea apropiada para atender las diferentes emergencias a nivel comunal, en este caso la especialidad de rescate vehicular, para lo cual se plantea diseñar la reposición de un cuartel tipo 2 de 557 m2. La alternativa a diseñar es la número 2. Reposición con albañilería confinada y hormigón armado con losa de hormigón cuyo Cae es de M$ 41.447 versus la alternativa 1. Reposición con albañilería confinada y hormigón armado con losa de hormigón cuyo Cae es de M$ 41.651. Se adjuntaron los siguientes antecedentes de respaldo: Certificado de la Junta Nacional de Bomberos que acredita el financiamiento de los costos de operación y mantención por un monto de M$ 4.660 de fecha 12 de agosto del 2019. Certificado de la Junta Nacional de Bomberos donde señala aprobación y respaldo al proyecto presentado de fecha 2 de Agosto del 2019. Ord 913 de la Dirección de Arquitectura de fecha 24 de junio del 2019 donde se definen los TDR de la Consultoría para 557 m2 Ord 539 de la Dirección de Arquitectura de fecha 15 de abril del 2019 donde se definen los costos de la consultoría de diseño por un monto de M$ 34.846 y de M$ 16.000 para la asesoría a la inspección técnica. Comodato de la Municipalidad de Imperial al Cuerpo de Bomberos de Imperial Inscrito en el Conservador de Bienes Raíces con el número 24 fojas 27 del 6 de febrero del 2020.2022-05-01T10:08:57F.N.D.R.43000575770S 158010322022-05-01T10:08:5750971509712022 22875942224836072FI18485973ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES INGRESADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR DESARROLLO URBANO, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.- CLARIFICAR Y SINTETIZAR EL PROBLEMA CENTRAL, EL CUAL DEBE ESTAR ENFOCADO EN LAS PERSONAS AFECTADAS Y EL SERVICIO A ENTREGAR, NO EN LA INFRAESTRUCTURA. 2.- CORREGIR TRAZADO DE LA INICIATIVA, EL CUAL DEBE CONECTAR EQUIPAMIENTO O ESPACIOS PÚBLICOS EXISTENTES, A MODO DE GENERAR LA CONTINUIDAD ESPACIAL DEL PROYECTO DENTRO DEL ÁREA DE INFLUENCIA. SEGÚN LO ANTERIOR MODIFICAR ALCANCE Y MAGNITUD DEL PROYECTO. 3.- EN PERFIL SE DEBEN ACTUALIZAR LOS ANTECEDENTES SOCIALES SEGÚN ULTIMA CASEN DISPONIBLE (PERFIL SEÑALA INFORMACIÓN AÑO 2011). 4.- CLARIFICAR DE QUÉ MANERA EL PROYECTO RESPONDE A ZONA DE RESTRICCIÓN Y PROTECCIÓN DE CAUCES, SEGÚN LO ESTIPULADO EN EL CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS. 5.- INFORMAR CUALES SON LOS ANTECEDENTES QUE SUSTENTAN INCLUIR ASESORÍAS DE ESTUDIO ARQUEOLÓGICOS EN LA CONSULTORÍA. INDICAR SI ES UNA SECCIÓN PUNTUAL DEL PROYECTO O EN TODO EL TRAZADO, ADEMÁS INCLUIR DICHOS ESTUDIOS EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA. 6.- PRESUPUESTO OFICIAL DEBE SER COINCIDENTE CON LO ESTIPULADO EN FICHA IDI. CORREGIR ÍTEM GASTOS ADMINISTRATIVOS YA QUE SE HACE MENCIONA OTRA INICIATIVA. 7.- EN EVALUACIÓN ECONÓMICA AJUSTAR COSTOS DE MANTENCIÓN DE ÁREAS VERDES Y PAVIMENTOS A LA MAGNITUD FINAL DEL PROYECTO, ASÍ COMO INVERSIÓN INICIAL ESTIMADA. 8.- MODIFICAR FICHA IDI SEGÚN EL ALCANCE DE LAS OBSERVACIONES. UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, ACTUALIZAR FICHA IDI E INGRESAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL. 2022-12-01T10:59:08SECTORIAL2192408244500168782382022-12-01T11:00:1115507532155075322022 22607514226042152RS5801032El problema que se pretende resolver es la deficiente conectividad del sector sur – poniente de la ciudad de Punta Arenas. Esta iniciativa está de acuerdo a la política del Ministerio de Vivienda y Urbanismo en cuanto a mejorar la vialidad urbana de las principales ciudades del país. El propósito fundamental es facilitar la conectividad del transporte público y privado (locomoción colectiva, automóviles, transporte de carga, peatones y ciclistas) de las ciudades del país a través de la construcción de nuevas vías o el mejoramiento de las existentes. Se evaluaron dos alternativas técnicas: 1) de hormigón armado y 2) de concreto asfaltico, siendo la más conveniente para los intereses del estado la alternativa 1). Con los costos definidos en la etapa de diseño, los indicadores de rentabilidad son: VAN Social = M$ 181.668.- y TIR Social 12,9%. Esta iniciativa se encuentra en el estudio “Actualización Plan de Transporte de Punta Arenas y Desarrollo de Anteproyecto”, del Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones, Sectra. (Informe ejecutivo “Actualización Plan de Transporte de Punta Arenas y Desarrollo de Anteproyecto”). Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, siendo responsabilidad de la institución responsable técnico de la etapa, la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.2021-07-28T09:27:53SECTORIAL1499639014996390S 158010322021-07-28T09:27:5350971509712022 22742725227427232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-10-11T06:09:11SECTORIAL16787501055869014022248158010322021-10-11T06:09:1150971509712022 22814572227324932OT3162692EL ESTUDIO PREINVERSIONAL (PERFIL) NO PRESENTA UN DIAGNÓSTICO RIGUROSO DE LA SITUACIÓN ACTUAL, CONTENIENDO IMPRECISIONES Y DATOS GENERALES, QUE CONTRIBUYA A ENTENDER EL PROBLEMA QUE EN DEFINITIVA HAY QUE RESOLVER, NI AL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS REALIZADO. SE OBSERVA ADEMÁS, ALGUNAS INCONSISTENCIAS EN LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS DE DISEÑO Y CERTIFICACIONES REQUERIDOS PARA LA ETAPA QUE POSTULA A FINANCIAMIENTO PUBLICO.2021-12-15T04:20:06F.N.D.R.2309705036580670035581662021-12-15T04:22:3450974509742022 22822230228222282RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-19T10:15:48SECTORIAL17988037178018398272158010322021-12-19T10:15:4850971509712022 22829271228291572RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR MEJORAR LAS CONDICIONES DEL TRÁNSITO VEHICULAR EN EL EJE DE AV. GABRIELA MISTRAL LOGRANDO UNA MEJOR CONECTIVIDAD ENTRE LOS SECTORES DEL CENTRO Y PONIENTE DE LA CIUDAD DE TEMUCO. DE ACUERDO CON EL CERTIFICADO N° 14526 DEL SERVIU DE LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA, EL PROYECTO CUENTA CON TODAS LOS ANTECEDENTES DE INGENIERÍA DESARROLLADOS Y CON SUS RESPECTIVAS APROBACIONES VIGENTES EMITIDAS POR LA UNIDAD TÉCNICA Y SUS RESPECTIVAS CONTRAPARTES. EL RESULTADO DE LA ETAPA DE DISEÑO FUE PRESENTADA A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, REALIZADA EN TEMUCO EL 25 DE JULIO DEL 2019. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA DEL AÑO 2021 SON: - TERRENOS: M$ 3.136.505.- - CONSULTORÍAS: M$ 726.300.- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 4.650.- - OBRAS CIVILES: M$ 7.223.748.-2021-12-22T02:02:26SECTORIAL310100110912030S 158010322021-12-22T02:02:2650971509712022 22839757228356852RS5801032Luego de proceder a la carga de la documentación en el proceso de reevaluación por parte de la Unidad Financiera, se recomienda favorablemente la iniciativa denominada "Reposición Sede Social Junta Vecinal Caupolicán, Iquique” que postula a etapa de ejecución. El citado proyecto fue reevaluado porque en el primer proceso licitatorio que se efectuó en el mes de febrero del 2021 no hubieron interesados, por cuanto se procedió a realizar un segundo llamado, el que tampoco tuvo resultados positivos, siendo necesario efectuar un tercer llamado de licitación pública actualmente vigente. Las licitaciones públicas efectuadas son las siguientes: ID 2405 - 10 - LQ 21 que se declara desierta; ID 2405 - 41- LQ 21 que se declara inadmisible y la ID 2405 - 87 - LQ 21 actualmente vigente y en proceso de evaluación. En esta tercera licitación postularon 2 empresas, de las cuales solamente una pudo ser evaluada porque cumplió con todos los requisitos técnicos y administrativos. El presupuesto inicial aprobado para esta iniciativa corresponde a M$163.640 de fuente FNDR – GORE Tarapacá; por su parte la empresa evaluada en esta tercera licitación ofertó un monto de M$188.009; superando en un 14,89 % el monto inicial aprobado. Considerando las contingencias sanitarias vigentes, las cuales entre otras cosas han afectado el rubro de la construcción, la Unidad Técnica atiende como aceptable el monto ofertado por parte del contratista. Por tanto, la Unidad Técnica que es el Municipio de Iquique, compromete a través de la Modificación Presupuestaria N° 2/2021 inserta en el Decreto Alcaldicio N° 820 de fecha 17 de mayo del 2021. suplementar dicha iniciativa a fin de poder adjudicar la licitación pública y materializar la iniciativa que responde a un anhelo de muchos años de los vecinos de la Junta Vecinal Caupolicán. Este suplemento asciende a un total de M$24.369. Finalmente, el monto total de la inversión por concepto de obras civiles asciende a M$ 188.009, quedando además como fuente Financiera el Municipio de Iquique en conjunto con el Gobierno Regional de Tarapacá. Conforme el nuevo monto de inversión, la nueva evaluación económica de la alternativa seleccionada entrega los siguientes indicadores: VAC: M$ 157.484 y CAE:M$ 13.730. Mientras que los costos de mantención y operación suman M$1.476 y son de cargo municipal. Se deja explícito que el proyecto no modifica su naturaleza y objetivo, como tampoco las partidas de la recomendación original. 2021-12-29T10:54:06F.N.D.R.2436901880090S 158010322021-12-29T10:54:0650971509712022 22851555228517352RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-04-01T05:38:01F.N.D.R.2145801802287015506934158010322022-04-01T05:38:0150971509712022 23178784230649792OT3149238La iniciativa de inversión está mal formulada, presenta antecedentes muy generales y no está claro que los elementos que considera pertenezcan a la tipología de estudio básico. 1.Presentar documento aparte de los TDR que se llame antecedentes generales que permitan respaldar la conveniencia de ejecutar el presente estudio básico -Identificar los potenciales usuarios de la información y su relación con los productos del estudio. -Se debe realizar una revisión bibliográfica completa que sustente la iniciativa de inversión -Revisar políticas sectoriales a la cual responde el estudio -Aclarar que institución actuará como contraparte técnica, adjuntando un documento de respaldo o interés de participación de la institución. -Aclarar como se sustentan los resultados del estudio en el tiempo, no está claro el financiamiento para los proyectos futuros de riego. 2. Los TDR que se presentaron son muy generales, y están orientados a otra región (Bío Bío), se deben reformular sustancialmente. Describir las variables a medir con precisión, describir cada etapa y actividad, plantear correctamente objetivo general y específicos. Los TRD deben indicar el nivel de profundidad en el que deben ser abordados cada variable del estudio. Los TDR deben estar visados por Conadi Nacional y Regional, Indap, DOH, DA y Seremi de Agricultura. Un aspecto importante que no es considerado con detalle en la metodología del estudio es el trabajo especializado con las comunidades indígenas de manera diferenciada, gradual y que considere la pertinencia indígena. 3. Presupuesto: Se debe detallar cada ítems en cantidades y costos unitarios 4. En relación al SIG propuesto, aclarar si es nuevo, en caso de serlo, indicar como se financiarán el equipamiento requerido, operación y mantención.2022-06-14T03:41:32SECTORIAL50000025000000168408532022-06-15T12:19:5250980509802022 23217334228405492RS6514209LA IDI ABASTECERÁ DE AGUA POTABLE A LOS HABITANTES DE LOS SECTORES EL ENCANTO Y CALLEJON SIN SALIDA, FRUTILLAR, CONTIGUOS A LA LOCALIDAD DE CASMA. LOS HABITANTES DE ESTOS SECTORES ACTUALMENTE SE ABASTECEN DE AGUA DESDE CAPTACIONES INDIVIDUALES DE POZOS Y NORIAS, SIN TRATAMIENTO. EL ACTUAL SISTEMA DE APR CASMA CUENTA CON 510 ARRANQUES. EL PROYECTO DE AMPLIACION BENEFICIARA EN FORMA DIRECTA A 43 VIVIENDAS, QUE SUMADOS A LOS USUARIOS DE CASMA HARAN UN TOTAL DE 553 ARR. EL PROYECTO PERMITIRÁ UN MAYOR CONSUMO DE AGUA POTABLE Y UNA LIBERACIÓN DE RECURSOS AL ABASTECERSE DE ESTE ELEMENTO A UN COSTO MENOR, MEJORANDO SUS CONDICIONES DE VIDA. SE IDENTIFICARON 2 ALTERNATIVAS DE SOLUCION, ELIGIENDOSE LA 1, POR SU MENOR VAC: A) AMPLIACION SERV.APR CASMA, CON ESTANQUE SEMIENTERRADO V=10M3 CON SISTEMA PRESURIZADO, CON UN VACS DE M$423.921. B) AMPLIACION SERV APR CASMA, CONSIDERANDO UN ESTANQUE ELEVADO CON SENTINA DE REELEVACIÓN, CON UN VACS M$464.704. LA IDI FUE EVALUADA CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, Y EL COSTO/ARR. ES 16 UF SI SE CONSIDERAN TODOS LOS USUARIOS, Y A 214UF SI SE CONSIDERAN LOS 43 NUEVOS ARRANQUE. LOS COSTOS DE OPERACIÓN ANUAL SERÁN CUBIERTOS DURANTE LOS 20 AÑOS DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN A TRAVÉS DE LA TARIFA DE AUTOFINANCIAMIENTO DEL SISTEMA. DURANTE EL PRIMER AÑO, LOS COSTOS TOTALES DE OPERACION ASCIENDEN A M$19.882, VALOR QUE CONSIDERA UN 25% DE FONDO DE REPOSICIÓN. LA TARIFA CALCULADA PARA LOS 553 ARRANQUES CONSIDERA UN COSTO FIJO MENSUAL DE $1.301 POR USUARIO MÁS $134 M3 PARA EL PRIMER AÑO. SE UTILIZO COMO SUPUESTOS: 4 HAB/VIV, TASA CRECIMIENTO ANUAL DE LA POBLACIÓN DE 1%, DOTACIÓN 120 L/HAB/DÍA, Y COEF. DE CONSUMO MÁX. 1,5. LA SOLICITUD INCLUYE CONSULTORÍAS AITO DE LAS OBRAS Y GASTOS ADM. PARA LA LICITACION. EL SISTEMA DE APR CASMA USA DERECHOS DE AGUA INSCRITOS A NOMBRE DE CORFO, DE CARÁCTER CONSUNTIVO, DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO SOBRE LAS AGUAS SUBTERRANEAS DE UN POZO PROFUNDO POR UN CAUDAL DE 2,5 L/S, OTORGADOS SEGÚN RESUELVO DGA N° 42 DEL 11.02.1983. ADICIONALMENTE SE REALIZÓ UNA PRUEBA DE BOMBEO DEL POZO PROFUNDO, EL QUE ARROJO 10 L/S, POR LO QUE SE HARÁN LAS GESTIONES PARA SOLICITAR 7,5 L/S DE MODO DE CONSTITUIR UN TOTAL DE 10 L/S PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL APR. MIENTRAS SE GESTIONA EL OTORGAMIENTO DE LOS DERECHOS DE AGUA, LA DGA, MEDIANTE CERTICADO.N°300 DEL 1.10.20, HA ASEGURADO UN CAUDAL DE HASTA 12 L/S ACOGIDOS A LA GLOSA 6 DEL PRESUPUESTO 2020 MOP-APR. EL PROYECTO CUENTA CON APROBACION DOH; AUTORIZACION DE PARALELISMOS Y ATRAVIESOS SEGÚN RES.N°073 DEL 09.01.2018 DE LA DIRECCION REG.VIALIDAD; RES.SANITARIA N°670 DEL 05.03.2019; Y AUTORIZACION DE EFE CGN° 732 DEL 18.10.2018 CORRESPONDIENTE A UN ATRAVIESO SUBTERRANEO EN KM 1009,018 LINEA CENTRAL SUR. SERÁ RESPONSAB. DE LA UNIDAD FINANCIERA DETERMINAR Y PACTAR CON LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO QUE NO CORRESPONDEN A LA POBLACIÓN DE BAJOS RECURSOS PARA QUE APORTEN AL PROYECTO. EL PROYECTO SE ENMARCA EN LA ERD LOS LAGOS Y EN EL PLAN DE GOBIERNO. SERA RESPONSAB.DE LA U. TECNICA, FINANCIERA Y DE LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOM. SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIP.DE FRUTILLAR, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADIC. QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES, CON EL FIN DE EJECUTAR EL PROYECTO. EL PROYECTO FUE REEVALUADO (OFICIO N°1.207 DEL 26.05.22 GORE), PARA AUMENTAR EL COSTO DE CONSULTORIA AITO POR AUMENTO DE PLAZO DE EJECUCION DE LAS O. CIVILES. SE INCREMENTA EN M$6.000 CORRESPONDIENTE A 5 MESES. EL CONTRATO O. CIVILES FUE POR M$308.158, INFERIOR EN 2.2% RESPECTO DEL RECOMENDADO (M$315.102 MONEDA PPTO 2021). LA AITO SE CONTRATO POR M$10.800 VALOR INFERIOR EN 13,06% RESPECTO DEL MONTO RECOMENDADO COMPARADO A IGUAL FECHA DE MONEDA. EL NUEVO MONTO DE LA ASIGNACION CONSULTORIAS SERA DE M$16.800. 2022-08-07T05:56:50F.N.D.R.323756032500900120000032022-11-07T05:29:3450981509812022 23246493227700042RS3175405ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LAS SIGUIENTES RAZONES: 1. LA COMUNA DE MAULLÍN TIENE UN ALTO PORCENTAJE DE ADULTOS MAYORES, ALGUNOS DE LOS CUALES NO TIENEN RESUELTA SU SITUACIÓN HABITACIONAL, SEGÚN LA INFORMACIÓN DEL REGISTRO SOCIAL DE HOGARES (RSH). 2. EL SENAMA REGIONAL APROBÓ EL TERRENO PROPUESTO POR LA MUNICIPALIDAD EN LA CIUDAD DE MAULLIN CERCA DEL CENTRO CIVICO Y EL DISEÑO DE ARQUITECTURA, SEGÚN CERTIFICADO N° 2/2022. 3. EL TERRENO ERA DE PROPIEDAD DE LA MUNICIPALIDAD Y FUE ENAJENADO A NOMBRE DEL SERVIU LOS LAGOS. SE ENCUENTRA CERCA DE LA MUNICIPALIDAD Y DEL HOSPITAL. 4. CONSIDERANDO QUE ESTE PROGRAMA TIENE PREDEFINIDO EL TAMAÑO Y COSTO DE INVERSIÓN Y OPERACIÓN, SE ANALIZÓ UNA SOLA ALTERNATIVA DE SOLUCION. 5. EL VALOR DEL VAC ES DE M$1.614.539 Y EL C.A.E ES DE M$140.763 6. LOS COSTOS PROMEDIO DE OPERACIÓN ANUAL SON DE M$28.070 Y LOS DE MANTENCIÓN M$ 1.950, LOS QUE SON APORTADOS POR SENAMA. 7. SE ESTABLECIERON COMO SUPUESTOS PARA DETERMINAR LA DEMANDA LA INFORMACIÓN ENTREGADA POR EL REGISTRO SOCIAL DE HOGARES, CONSIDERÁNDOSE A LAS PERSONAS QUE ARRENDABAN Y ESTABAN EN SITUACIÓN DE OCUPACIÓN IRREGULAR COMO LAS PERSONAS QUE NECESITAN UNA SOLUCIÓN HABITACIONAL. 8. ANTES DE INICIAR LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS SE CONTEMPLA LA CONTRATACIÓN DE LOS REVISORES INDEPENDEINETES DE ARQUITECTURA Y CALCULO ESTRUCTURAL PARA LA OBTENCIÓN DEL PERMISO DE EDIFICACIÓN. 9. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL CONVENIO DE GOBIERNO ENTRE EL SEMANA Y MINVU PARA DAR UNA SOLUCIÓN A LAS NECESIDADES HABITACIONALES QUE PRESENTAN LAS PERSONAS MAYORES EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD SOCIOECONÓMICA. EL PROGRAMA SE ENMARCA DENTRO DE LOS PRINCIPIOS DE LA CONVENCIÓN INTERAMERICANA SOBRE LA PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES, RATIFICADA POR CHILE EN EL AÑO 2017, EN LA CUAL SE COMPROMETEN LOS ESTADOS QUE FIRMARON LOS ACUERDOS DE LA CONVENCIÓN A ADOPTAR TODAS LAS MEDIDAS PERTINENTES PARA GARANTIZAR EL DERECHO DE LA PERSONA MAYOR A UNA VIVIENDA DIGNA Y ADECUADA, ADOPTANDO POLÍTICAS DE PROMOCIÓN DEL DERECHO A LA VIVIENDA Y EL ACCESO A LA TIERRA RECONOCIENDO LAS NECESIDADES DE LA PERSONA MAYOR Y LA PRIORIDAD EN LA ASIGNACIÓN A AQUELLA QUE SE ENCUENTRE EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD. 11. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y DE LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSF LE COMPETE, DEBIENDO EL SERVIU LOS LAGOS, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES, CON EL FIN DE EJECUTAR EL PROYECTO 2022-07-27T11:16:17SECTORIAL111733017817440065142092022-07-27T01:57:2450981509812022 23274667224574192RS3175405Analizados los antecedentes presentados en la reevaluación, se recomienda satisfactoriamente lo solicitado por las siguientes razones: - La DOP ha realizado el llamado a licitación presentándose una oferta que cumple con todos los requisitos establecidos. - La oferta presentada tiene un incremento de M$528.914.- un 21,4% respecto del monto recomendado vigente. - Este incremento en las obras civiles se explica principalmente por el mayor costo de los hormigones. - Se actualizaron los indicadores de rentabilidad social quedando con un V.A.C de M$2.544.166.- y un C.A.E de M$ 199.021.- Esta iniciativa fue recomendada por las siguientes razones: - El borde costero de la localidad Ichuac en la isla Lemuy, comuna de Puqueldon, no se encuentra consolidado en cuanto a infraestructura de protección de ribera y a espacios con ordenamiento territorial. Con las frecuentes marejadas, las viviendas que se encuentran en el borde costero quedan totalmente expuestas a las malas condiciones climáticas (vientos y lluvias). Esto provoca daños y deterioros constantes en las estructuras. Así mismo, la más alta marea pasa sobre el camino, por lo tanto existen momentos en los cuales no se puede transitar por el borde costero pues el camino que conecta a las viviendas se encuentra en la zona intermareal. Además, existe un escaso aprovechamiento de las potencialidades del entorno natural y patrimonial. Cabe destacar que el sector es zona de interés turístico, zona típica y en este sector está ubicada una Iglesia Patrimonial. Las actividades ceremoniales en torno a su Iglesia son características de la localidad de Ichuac, razón por la que es visitada por los fieles de la localidad, además de muchos turistas que en los registros de la municipalidad para la época estival son aproximadamente unos 3.000 visitantes. Dado el carácter de este borde costero, no está apto para ser utilizado durante todo el año, debido a que no cuenta con la infraestructura y el equipamiento adecuado para la realización de actividades en un estándar que garantice la seguridad, accesibilidad universal, comodidad y calidad de los espacios comunitarios. - Esta iniciativa se desarrolla en el marco del Plan de Borde Costero de Chiloé, el que busca incorporar paseos peatonales y/o vehiculares con connotación turística e infraestructura de protección de ribera, de manera de aportar en la búsqueda de un orden territorial en esta zona insular, revitalizando la identidad marítima fundante de la comunidad chilota y favoreciendo el acceso al mar como espacio recreacional para toda la población. - Se analizaron dos alternativas constructivas: Alt. N° 1, muro de contención del material de relleno de hormigón armado, con un VAC de M$1.941.048 y un CAE M$151.841. Alt.N° 2, contención del material de relleno en base a un tablestacado de plástico, hincado y reforzado con un muerto de anclaje, con un VAC de M$ 2.388.831 y un CAE de M$ 186.870. Se eligió la alternativa N° 1 por ser lo más conveniente para la sociedad. - El costo de operación y mantención promedio anual es de M$1.650, el que será asumido por la Municipalidad de Puqueldon. La Dirección de Obras Portuarias realizara las mantenciones de mayor costo cada cuatro años. - Será responsabilidad de la unidad técnica, financiera y las entidades contraloras del servicio público velar porque la IDI sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico. La recomendación satisfactoria se enmarca en lo que al MDSF le compete, debiendo la Dirección de Obras Portuarias, tramitar y obtener todos los permisos adicionales que sean exigibles para este tipo de obras en los organismos competentes y de acuerdo a las normas y leyes vigentes para cada caso, con el fin de poder ejecutar el proyecto. 2022-08-16T05:36:06SECTORIAL393308035583210065142092022-08-16T05:36:4050981509812022 23458142228998982RE67964581/ADJUNTAR PROGRAMA DE ARQUITECTURA COMPARADO POR RECINTO, QUE DETALLE INCREMENTO DEL 15% EN SUPERFICIES INDICADO PARA EL DISEÑO. AGREGAR RESPALDOS DE NORMATIVA Y VALIDACION DE MINSAL CORRESPONDIENTE. LO ANTERIOR CONSIDERANDO QUE EL PROGRAMA DE ARQUITECTURA VIGENTE EN EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, ES EL APROBADO ORIGINALMENTE. 2/DE LA JUSTIFICACION DEL INCREMENTO DE COSTO DE CONSULTORIA, DESGLOSAR EFECTO CANTIDAD (VALOR DE DISEÑO PARA METROS ADICIONALES AGREGADOS AL PMA), Y EFECTO PRECIO (MAYOR COSTO POR METRO CUADRADO PARA PMA ORIGINALMENTE RECOMENDADO). 3/CONFIRMAR SI LOS MONTOS CONTRATADOS A LA FECHA PARA LAS ACTIVIDADES DE DISEÑO, CONSIDERAN LA NUEVA SUPERFICIE PROPUESTA. 4/IDENTIFICAR MES ACTUAL, DENTRO DEL CRONOGRAMA DE AVANCE CON FLUJO DE CAJA. REVISAR QUE ESTE CORRESPONDA ADEMAS CON PROGRAMACION Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. 5/DEL FINANCIAMIENTO DE PERMISO DE OBRA NUEVA: -ADJUNTAR CALCULO DE DERECHOS MUNICIPALES (ESTIMATIVO A FECHA ACTUAL) -CORREGIR PARTIDA ASOCIADA A SOLICITUD, QUE SEGÚN CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO, CORRESPONDERIA A OTROS GASTOS EN LUGAR DE GASTOS ADMINISTRATIVOS. - RESPALDAR COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO MUNICIPAL, CON CERTIFICADO DE CONCEJO CORRESPONDIENTE. 6/ACTUALIZAR INFORMACION DE FICHA IDI 2022, Y MODULO DE CONTRATOS Y GASTOS DE LA INICIATIVA. 2022-11-30T03:07:24MUNICIPAL - SECTORIAL64128010108500120000012022-11-30T03:12:2550976509762022 22456418223925982FI15722222Realizado el análisis de los antecedentes ingresados por el Director de Planeamiento del MOP a través de ORD. No. 011 de fecha 07.04.2021 y, de acuerdo a las normas e instrucciones de inversión pública vigentes, se indican las siguientes observaciones y se solicita incluir los siguientes documentos: 1. Presupuesto oficial de la consultoría, indicando fecha y desagregando los costos de los profesionales en conformidad a las horas que desempeñarán en las diferentes actividades del proyecto. 2. Las especificaciones técnicas generales de obra del proyecto, de acuerdo al presupuesto oficial presentado. 3. Listado de los documentos: planos, memorias y demás documentos técnicos, que constituyen el diseño aprobado por la División de Ingeniería del MOP. 4. Proyecto de señalética. 5. Respecto a las expropiaciones, aclarar la afectación a la concesión minera 1983, número identificatorio 15102-0363-8, que de acuerdo al plano presentado se encuentra en el área de intervención del proyecto, y si esto representa costos para la iniciativa. 6. Incluir minuta del Plan de contingencia para el desarrollo de la obra, teniendo en cuenta, como lo explica el proyecto, la ruta 5 norte es la única vía de acceso terrestre a la región. 7. Corregir la ficha de acuerdo a los cambios que experimente la iniciativa. 2021-04-29T12:36:28SECTORIAL7172001818278000155595972021-04-29T04:08:2915518361155183612022 22535174221963002FI13044733ANALIZADOS LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. ENVIAR PRESUPUESTO DETALLADO OFICIAL DE OBRAS, CONSULTORÍAS, EXPROPIACIONES Y GASTOS ADMINISTRATIVOS, FIRMADOS POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE (SERVIU O SEREMI MINVU) NO ES VÁLIDO LA FIRMA DEL CONSULTOR. 2. CORREGIR LA PLANILLA DE EVALUACIÓN SOCIAL, CON LA PROGRAMACIÓN ESTIMADA DEL PROYECTO Y PRIMER AÑO DE OPERACIÓN, FALTA REFERENCIA A LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTES. SEGÚN LA FICHA IDI, EL PROYECTO TERMINARÍA SU EJECUCIÓN EL AÑO 2024. 3. SUBIR TÉRMINOS DE REFERENCIA DE CONSULTORÍAS. 4. EXPLICAR QUE EXISTAN GASTOS ADMINISTRATIVOS POSTERIOR AL TÉRMINO DE LA EJECUCIÓN (AÑO 2025). 5. EN FICHA IDI, MEJORAR DESCRIPCIÓN, ACTUALIZAR VAN SOCIAL Y TIR SOCIAL. 6. SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES. 7. UNA VEZ RECIBIDAS LAS RESPUESTAS, PODRÍAN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES.2021-06-23T11:45:11SECTORIAL177860501022610600157226882021-06-23T12:03:2350991509912022 22573950224612532FI2027336Desde fecha de rate anterior de la iniciativa (25/06/2020) no se han ingresado antecedentes nuevos a la carpeta digital, por lo tanto se mantiene las observaciones, debiéndose actualizar la información cuando corresponda: ES NECESARIO REALIZAR EL ESTUDIO DE PERFIL COMPLETO, SEGÚN METODOLOGIA DEL SECTOR. CON ÉNFASIS EN LA DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA Y SUS INDICADORES DE RESULTADO EN PRECIOS DE MERCADO COMO SOCIALES. LA INFORMACIÓN DE RESPALDO, COMO LAMINAS, DEBEN SER CONCORDANTES CON LA SOLUCIÓN OPTINA. PRESENTAR MODELO DE GESTIÓN Y SEGÚN ANÁLISIS FINANCIERO ENTREGAR CERTIFICADO DE DISPONIBILIDAD FINANCIERA EMITIDO POR CONCEJO MUNICIPAL. MODIFICAR FICHA IDI, EN NOMBRE: INCLUIR LOCALIDAD Y COMUNA, EN SUBSECTOR, JUSTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA. ASÍ COMO INDICADORES DE RESULTADO Y MAGNITUDES. REALIZAR ANÁLISIS DE INDICADORES DE RESULTADO, EN RELACIÓN A LOS LÍMITES DE COSTO TOTAL Y CAE POR USUARIO EQUIVALENTE MÁXIMO REFERENCIAL, ESTABLECIDO PARA ESTA CATEGORÍA EN LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN DEL SECTOR DEPORTES EN EL NIP. ACREDITAR COMPATIBILIDAD TÉCNICA ENTRE LO PROPUESTO Y LOS REQUERIMIENTOS ESPECÍFICOS DEL SECTOR, PARA ASÍ ASEGURAR LA CORRECTA PRÁCTICA DE LA DISCIPLINA DEPORTIVA, LA CUAL DEBE SER EMITIDA POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DEL IND. 2021-12-07T03:39:08F.N.D.R.50460906304980020273312021-12-07T05:21:2250977509772022 22678904224708772FI65142091. MEJORAR EL PERFIL: - EN PAG. 2 AGREGAR UN PUNTO DE ANTECEDENTES GENERALES. - MENCIONAR CARACTERISTICAS DE CALLES DONDE SE EMPLAZARAN REDES, SEGÚN CERTIF. DOM. - EN PARTE DE LOS DOCUMENTOS SE MENCIONA LOS PJES ALTAMIRANO Y AVDA. LAS INDUSTRIAS, SIN EMBARGO NO SE INCLUYEN EN EL AREA DE INFLUENCIA Y EN DEMAS CAPITULOS DEL PERFIL. ACLARAR. VERIFICAR TODOS LOS ANTEC. Y CORREGIRLOS. -REVISAR TABLA 5. NO COINCIDE LA INFORMACION CON LOS DEMAS DATOS DEL PROYECTO. -EN 1.3.1. ESTUDIO DE POBLACIONES, VERIFICAR NRO PERSONAS CORRESPONDIENTES A VIVIENDAS DEL SECTOR. -DADO QUE HABRA POBLACION POSTERGADA, SE SOLICITA INDICAR COMO SE PRETENDE ABORDAR UNA SOLUCION PARA ELLOS Y EN QUE PLAZOS. CERTIFICAR SEGÚN CORRESPONDA. -ACLARAR CON QUE TASA DE CRECIMIENTO SE HICIERON LAS PROYECCIONES, DADO QUE SE MENCIONA UN 1,79% ANUAL Y DESPUES UN 3%. REVISAR TODAS LAS PROYECCIONES Y CORREGIR DE MANERA QUE SEAN CONSISTENTES. SUSTENTAR LA TASA ADOPTADA. - ACLARAR COMO SE INCORPORO EL CONSUMO DEL CECOSF Y ESTADIO EN LA PROYECCION DE CAUDALES. - EN PUNTO 1.8.1. DEFINICION SITUACION SIN PROYECTO, SE DEBE DESCRIBIR LA SITUACION SIN PROYECTO. NO CORRESPONDE QUE SE DIGA QUE NO EXISTEN DATOS. - CORREGIR AÑOS BASE Y DE INICIO DE OPERACIÓN, CONSIDERANDO QUE LA OBRA PODRÍA SER EJECUTADA EL 2022 Y 2023, Y ENTRARÍA EN OPERACIÓN EL 2024. 2. PRESENTAR DOCUMENTOS FIRMADOS POR PROFESIONAL RESPONSABLE. 3. PREVISAR PRESUPUESTO CONSULTORIA AITO Y DEGLOSAR GLOBALES. 4. REVISAR PRESUPUESTO OBRAS CIVILES CONSIDERANDO REFERENCIA DE COSTOS DE PROYECTOS SIMILARES RECIENTEMENTE ADJUDICADOS. EXPRESAR EN MONEDA PPTO 2021. 5. VERIFICAR QUE ESTEN LOS ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS DE LAS PARTIDAS MAS RELEVANTES. 6. VERIFICAR SI HAY VALORES PROFORMA EN EL PRESUPUESTO Y CORREGIR. 7. EL CATASTRO DE VIVIENDAS ESTA INCOMPLETO. EL ARCHIVO EXCEL NO SE PUEDE LEER FACILMENTE. REVISAR Y MEJORAR. EL LISTADO DE BENFICIARIOS CONTIENE VARIOS NOMBRES CON MAS DE UNA VIVIENDA. ACLARAR Y PRESENTAR CERTIFICADO DE LA FUENTE FINANCIERA EN QUE SE INDIQUE SI ESTA EN CONOCIMIENTO Y SI APRUEBA LA CONSTRUCCION DE MAS DE UNA UD Y ARRANQUE PARA UN MISMO BENEFICIARIO. ACLARAR Y COMPLETAR CON DIRECCION Y SOLUCION A CONSIDERAR. 8. ADJUNTAR ARCHIVO DE PLANOS EN AUTOCAD. 9. ADJUNTAR PRONUNCIAMIENTO CORREGIDO DE LA SISS EN RELACION A QUE LAS OBRAS NO ESTAN DENTRO DEL PLAN DE DESARROLLO DE LA SANITARIA.EL NOMBRE DEL PROYECTO DICE ANCUD. CARTA DE SISS NO TIENE NUMERO, FECHA NI FIRMA. ADJUNTAR DOCUMENTO OFICIAL. 10. ADJUNTAR AUTORIZACIONES DE PROPIETARIOS DE LOS TERRENOS DONDE SE EMPLAZAN LAS VIVIENDAS A LAS CUALES SE SANITIZARA Y CERRARA LOS POZOS NEGROS. 11. SEGÚN METOD.GENERAL, PARA ESTE TIPO DE IDI LOS BENEFICIOS ESTAN DADOS POR AUMENTO DE CONSUMO Y LIBERACION DE RECURSOS. PARTE DEL DETALLE QUE SE INDICA EN EL PUNTO 3.1.Y 4.1 CORRESPONDEN A EXTERNALIDADES. MEJORAR TEXTO 12. ACLARAR POR QUE SE CONSIDERA UNA TASA DE CRECIMIENTO EN LOS COSTOS ASOCIADOS A LAS TARIFAS. 13. REVISAR CONFIGURACION DE FLUJOS NETOS. ACLARAR COMO SE OBTUVIERON Y CORREGIR SEGÚN CORRESPONDA. 14. VERIFICAR QUE TODA LA DOCUMENTACION DE RESPALDO ESTE COMPLETA (MEMORIAS, ETG, ETE, PLANOS, PRESUPUESTOS, APROBACIONES) Y SU INFORMACION SEA CONSISTENTE CON LOS DEMAS ANTECEDENTES. 15. CORREGIR FICHA IDI (JUSTIFICACIÓN). 16. CLASIFICAR Y ORDENAR ARCHIVOS DE CARPETA DIGITAL CONSIDERANDO EL MANUAL DE CARPETA DIGITAL PUBLICADO EN BIP. DEJAR SOLO VERSIONES DEFINITIVAS Y ELIMINAR ARCHIVOS OBSOLETOS. SEGÚN CERTIF ESSAL, ESTE LOTEO ESTA AFECTO A APORTE FINANCIERO REEMBOLSABLE POR CAPACIDAD. 2021-09-20T10:29:07F.N.D.R.7697510230492800120000032021-09-20T11:01:2250981509812022 22703624225525762FI12000029Se solicita: - Corregir el archivo Excel "Evaluación Proyecto Manzano". En la pestaña Ev_Manzano (Esc. Total) hay varias formulas mal definidas. - Subir la presentación realizada a la carpeta anexos del BIP. - Oficio del Ministerio de Energía aprobando el proyecto. 2021-12-10T12:35:37EMPRESA01351019506810135100120000422021-12-10T04:50:3650991509912022 22748027227480252RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-14T09:18:28SECTORIAL2352703068532014022248158010322021-11-14T09:18:2850971509712022 22749320227492882RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-15T11:25:46SECTORIAL561700007835059018834999158010322021-11-15T11:25:4650971509712022 22868565228685472RS5801032 La recomendación favorable de la iniciativa de inversión permitirá elaborar el Diseño de la Prefectura Provincial de Antofagasta PDI tendiente a contar con la infraestructura necesaria para reorganizar y optimizar los servicios policiales en las comunas que prestan servicios las Unidades Policiales dependientes con asiento actualmente en el Complejo Regional Antofagasta; para lo cual se definió la estrategia de diferenciar la estructura administrativa conformada por la Región Policial, de la función operativa que cumple la Prefectura Provincial. La construcción de un nuevo inmueble permitirá optimizar la dotación, recursos humanos y logísticos para prestar un mejor servicio a la comunidad. En este contexto, la construcción de un Cuartel Policial especializado para la Prefectura Provincial que albergue a las siete Unidades Especializadas, junto a su soporte operativo y administrativo, dispondrá de los recintos adecuados para que el personal policial pueda desarrollar su trabajo en óptimas condiciones, y que permita a su vez incorporar más personal en relación a la demanda de servicios policiales. La optimización de los servicios policiales se logrará contando con un segundo recinto Policial PDI en la comuna de Antofagasta, que permita delimitar las funciones de la Región Policial y de la Prefectura Provincial, al mismo tiempo ampliar la dotación de Oficiales, permitiendo reordenar la ubicación de las unidades especializadas; debido a que esta opción no tiene cabida en la ubicación e infraestructura actual. A efecto de evaluar las alternativas se calculó el VAC, resultando los siguientes indicadores; respecto a la compra de un inmueble que cumpla el estándar M$ 8.818.348, el arriendo de una infraestructura acorde al requerimiento para la unidad PDI y finalmente la construcción M$ 7.683.073, resultando esta última como más rentable. 2022-10-01T03:59:53SECTORIAL5245201864330S 158010322022-10-01T03:59:5350971509712022 22967233229672252RS5801032-LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES ESTABLECIDAS Y DEFINIDAS POR EL DISEÑO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA RED SECUNDARIA DE ALCANTARILLADO PARA EL SECTOR DE SAN CARLOS DE LA COMUNA DE EL TABO. -CABE SEÑALAR QUE DICHO SECTOR ESTO CONFORMADO POR APROXIMADAMENTE 750 VIVIEDAS, SIN EMBARGO LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO CORRESPONDEN A 166 VIVIENDAS DE OCUPACIÓN PERMANENTE LAS CUALES ESTÁN CONSIDERADAS CON UNIÓN DOMICILIARIA COMPLETA, MIENTRAS QUE EL RESTO ES DECIR 584 VIVIENDAS SOLO SE PROYECTA LA UNIÓN DOMICILIARIA HASTA LA LÍNEA DE CIERRO, ESTO DADO QUE NO PRESENTARON LOS ANTECEDENTES SOLICITADOS POR EL MUNICIPIO PARA LA INSCRIPCIÓN O BIEN SON VIVIENDAS DE OCUPACIÓN NO PERMANENTE. - EL DISEÑO SE ENCUENTRA APROBADO POR LA EMPRESA SANITARIA (ESVAL). - CABE INDICAR QUE LAS VIVIENDAS ESTÁN DENTRO DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE LA EMPRESA SANITARIA, DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN EL CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD. - EN VIRTUD QUE LAS VIVIENDAS SE ENCUENTRAN EN UNA ZONA URBANA Y DENTRO DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE ESVAL, LA ALTERNATIVA EVALUADA Y DESARROLLADA ES AQUELLA EN LA CUAL LAS AGUAS SERVIDAS SON RECOLECTADAS Y TRATADAS POR DICHA EMPRESA. -LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE IDENTIFICO LOS SIGUIENTES INDICADORES ECONÓMICOS: /VAC M$ 3.554.257 /CAE M$ 309.876 -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2022-02-23T05:21:20F.N.D.R.935131031333090S 158010322022-02-23T05:21:2050971509712022 22800714228007082RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-10-12T01:45:18SECTORIAL799214010919290100004575158010322021-10-12T01:45:1850971509712022 22842305227730042FI18204642REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR TRANSPORTE, SE REQUIERE LO SIGUIENTE: 1. EN EL PERFIL, MEJORAR LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL, PROFUNDIZANDO EN SUS CAUSAS Y SUS EFECTOS. ADEMÁS, INCLUIR TODAS LAS INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN ESTUDIO O EJECUCIÓN QUE TENGAN IMPACTO EN EL PROYECTO. 2. ADJUNTAR LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO PRESENTADO A LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD Y APROBADO SEGÚN ORD. N° 1775 DEL 19/07/2016. 3. INCLUIR VISACIÓN POR PARTE DE LA DIRECCIÓN DE TRÁNSITO PARA EL PROYECTO DE SEÑALIZACIÓN Y DEMARCACIÓN. 4. ADJUNTAR CERTIFICADO DE COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. ADICIONALMENTE, CLARIFICAR DE QUÉ FORMA SE EFECTUARÁ LA OPERACIÓN DE SISTEMA DE SEMÁFOROS. 5. INFORMAR SI SE REQUERIRÁ DE LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS ADMINISTRATIVOS. 6. EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: - CARGAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. - DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL.2021-12-30T10:05:40F.N.D.R.115763011576300168782382021-12-30T10:11:4915507532155075322022 22886736228867322RS5801032Proyecto dará solución al problema de suministro deficiente de agua potable, debido a la baja de presiones del sistema, redes antiguas y al riesgo de incendio y peligro eventual de vidas por no contar con funcionamiento de grifos con presión suficiente como para funcionar en caso necesario, lo que constituye un peligro para la población. Al revés, cuando entre en funcionamiento un grifo, la red completa queda sin presión, por lo que el sistema está fuera de su rango de vida útil. Esto derivó en que se abordara el diseño de la reposición de la red actual de distribución de agua potable, para satisfacer la demanda actual y futura por el vital elemento.Para ello, se estudiaron y evaluaron varias alternativas para la captación del agua, considerando para ello, una dotación por habitante de 200 l/hab/dia, con un horizonte de evaluación de 20 años, y una tasa de descuento del 6%: ALTER.N°1: Fuente de captación de aguas subterráneas de 100 metros de profundidad ó pozo profundo. Esta considera un pozo profundo de captación de agua, el que incluye un caño – filtro, una electrobomba y la impulsión, el sistema de cloración en la parte superficial del pozo, una reserva de estanque, y un nuevo estanque de 100 m3, junto con la red de distribución. El costo privado de esta alternativa, asciende a M$ 776.648. La inversión social asciende a M$ 632.816, con los indicadores VACs = M$ 655.089 y CAEs= M$ 57.114.- ALTER.N°2: Captación superficial desde el río Mackelland, planta elevadora, que incluye acueducto de aducción, desarenador, decantador, sistema de filtración, estanque de reserva y cloración, y la red de distribución al poblado, además de los estanques de reserva. El costo de esta alternativa, asciende a M$ 906.225. La inversión social asciende a M$ 734.141 con los indicadores VACs= M$ 756.264 y CAEs= M$ 65.935.- La alternativa seleccionada corresponde a la primera. Esto es, la construcción de un pozo profundo, sin necesidad de “tratar el agua”, dado que al extraerla de la napa subterránea ya viene filtrada, por lo que no son necesarios ni el sedimentador ni el filtro. Considera el pozo profundo, un generador, la impulsión, una sala de cloración, cámara sentina, cámara macro medición, y la red de distribución, junto al estanque de 100 m3, 54 arranques y 14 grifos. El costo por arranque al año 2020 es de UF 424/solución. Servirá a una población total de 120 habitantes, Mediante Res. Ex. N° 376 del 4.nov.2019, Director Regional SEA indica la no obligatoriedad de ingreso del proyecto al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental. Por medio de certificado N° 434 del 14.11.2019, el honorable Concejo Comunal de Timaukel, certificó el compromiso de solventar los costos operacionales anuales que irrogará el proyecto cuando entre en operaciones, equivalente a M$ 15.000 anuales.- Por otra parte, iniciativa cuenta con la aprobación de la SEREMI de Salud, mediante Resol. Exenta N° 1912452732 del 18.11.2019.- Además, el proyecto cuenta con la aprobación de la Dirección Regional de Obras Hidráulicas mediante resoluc. Exenta N° 139 del 28.02.2020.- Dada la contingencia por COVID-19, y para permitir la identif. Psptaria. del proy., se exime de contar con la inscrip. en Conservador B.R. de Porvenir el comodato de terrenos de la ganadera a Municip., la que se hará previo a la licitación del proy., siendo responsables la Inst. técnica, financiera y contraloras del sector público, velar porque el proy. sea licitado, adjudicado y ejecutado según la recomendo.2022-01-13T05:33:28F.N.D.R.90060409006040S 158010322022-01-13T05:33:2850971509712022 22971513229715102RS5801032INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA REALIZAR UN ESTUDIO RELACIONADO CON EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL QUE PERMITIRÁ AL MUNICIPIO CONTAR CON UN INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN CONSTRUIDO Y VALIDADO CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA. EL ESTUDIO CONTEMPLA UN DIAGNÓSTICO TÉCNICO DEL NIVEL DE DESARROLLO, FACTORES CRÍTICOS, POTENCIALIDADES Y PERSPECTIVAS DE LA COMUNA EN LAS DIMENSIONES: DESARROLLO ECONÓMICO; DESARROLLO SOCIAL, ORDENAMIENTO TERRITORIAL; SEGURIDAD CIUDADANA; SERVICIOS PÚBLICOS Y MEDIO AMBIENTE, INFRAESTRUCTURA ETAPA 1. GENERACIÓN DE CONDICIONES NECESARIAS Y CONSTITUCIÓN DEL EQUIPO GESTOR. ETAPA 2. ELABORACIÓN DEL MATERIAL METODOLÓGICO, DIFUSIÓN E HITO DE INICIO. ETAPA 3. APLICACIÓN PLAN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. ETAPA 4. ANÁLISIS Y COMPLEMENTACIÓN GLOBAL DEL DIAGNÓSTICO. ETAPA 5. IMAGEN - OBJETIVO Y DEFINICIÓN, REFORMULACIÓN O VALIDACIÓN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ETAPA 6. DESARROLLO DE UN PLAN DE ACCIÓN Y PLAN DE INVERSIONES ETAPA7. CONSTRUCCIÓN DEL PLADECO, VALIDACIÓN DEL PROCESO, DISEÑO SISTEMA DE EVALUACIÓN --- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FORMULADORAS Y EJECUTORAS VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DEBERÁ RESGUARDAR LA PERTINENCIA DEL ESTUDIO DE ACUERDO CON LA DEFINICIÓN DEL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO, DISTINGUIÉNDOSE DE UN ESTUDIO E INVESTIGACIÓN INHERENTE A LA INSTITUCIÓN QUE LO PLANTEA (SUBTITULO 22) O DE UN ESTUDIO DE INVERSIÓN (ÍTEM 31). 2022-02-28T12:22:04F.N.D.R.926870926870S 158010322022-02-28T12:22:0450971509712022 23150612230028052FI3005045Definir claramente el área de intervención de la iniciativa, ya que se plantea una etapa I y II, esta ultima que se encontraría fuera del Territorio Operacional de la Empresa Sanitaria situación aún no resuelta. Falta aprobación de los proyectos de ingeniería, lo que se adjunta corresponde a una Visación. Completar punto 4.3 del perfil e indicar si corresponde o no aporte previo de los beneficiarios. Falta nomina de beneficiarios, suscrita por el Dideco, con su respectiva estratificación social, indicando además situación de propiedad de los terrenos que habitan y el tipo de solución que se le entregara. Corregir Ficha IDI Punto 1 Descriptor y punto 23 Indicadores de resultados 2022-05-31T11:58:47SECTORIAL15280003159760050994472022-05-31T04:25:1550979509792022 23163087227334112FI2027437EL GOBIERNO REGIONAL MEDIANTE OF. N° 1431 (02/06/2022), HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA POR SEGUNDA VEZ, EN ESTA OPORTUNIDAD, DEL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021 AL 2022, POR TANTO Y DADO QUE NO SE HAN INCORPORADO NUEVOS ANTECEDENTES, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I.- ESTUDIO PREINVERSIONAL: 1. MEJORAR COHERENCIA ENTRE ÁRBOL DE PROBLEMA Y ÁRBOL DE OBJETIVOS, LA CARENCIA SE TRASFORMA EN SUFICIENCIA. 2.- EN RELACIÓN A LA POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA INCORPORAR PROYECCIÓN A 10 AÑOS. 3.- INDICAR TASA DE CRECIMIENTO APLICADA A LA POBLACIÓN OBJETIVO 4.- EN RELACIÓN A LA DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA REVISAR CANTIDAD DE PARTICIPANTES POR ACTIVIDAD, SE LA CONSIDERA SOBRE ESTIMADA, EJ.: EN BABY FUTBOL NO PUEDEN PARTICIPAR 15 JUGADORES POR LADO. 5.- EN RELACIÓN AL DÉFICIT MEJORAR PRESENTACIÓN DEL BALANCE EXPLICITANDO DEMANDA Y OFERTA E INCORPORAR REQUERIMIENTOS DE INFRAESTRUCTURA PARA RESPONDER AL DÉFICIT ESTABLECIDO. 6.- INDICAR MATERIALIDAD DE LAS MULTICANCHAS. 7.- ORDENAR DE EVALUACIÓN DE CADA ALTERNATIVA DE ACUERDO A LA SIGUIENTE SECUENCIA: 7.1.- CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DE LA ALTERNATIVA, EL RESPECTIVO PROGRAMA ARQUITECTÓNICO. 7.2.- PRESUPUESTOS DETALLADOS DE OBRAS CIVILES, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO 7.3.- DETALLE DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. 7.4.- CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES. 7.5.- FLUJO DE EVALUACIÓN. 8.- DETERMINAR USURIOS EQUIVALENTES DE ACUERDO AL PLAN DE GESTIÓN ESTABLECIDO. 9.- MEJORAR SENSIBILIZACIÓN, ES A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA LA QUE SE SOMETE A ANÁLISIS, LA ALTERNATIVA DESCARTADA SE MANTIENE CONSTANTE. 10.- INCORPORAR CRONOGRAMAS FÍSICO Y FINANCIERO. II.- ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES, SE SOLICITA PRESENTAR: 1.- PRESENTAR CERTIFICADO DE VISACIÓN TÉCNICA FAVORABLE EMITIDO POR EL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES RM. Y EL RESPECTIVO INFORME TÉCNICO. 2.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR, PRESENTAR VERSIÓN FINAL DE PLANOS EN FORMATO PDF, PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS MAESTRO Y POR RECINTO, DETALLANDO PARTIDAS INDICADAS COMO GLOBALES, PRESUPUESTO DE EQUIPOS, INCORPORANDO DESFIBRILADOR, Y DE EQUIPAMIENTO, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ACORDES CON LOS PRESUPUESTOS, TODOS VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. DETERMINAR COSTO DE M2 POR TIPO DE RECINTO E INTERVENCIONES A REALIZAR. 3.- INFORME FAVORABLE EMITIDO POR SERVIU DE OBRAS DE PAVIMENTACIÓN DE VEREDAS. 4.- PRESENTAR PERMISO DE EDIFICACIÓN. 5.- EN ATENCIÓN A LOS CAMBIOS NORMATIVOS DURANTE EL AÑO 2021, SE SOLICITA INCORPORAR LOS EFECTOS DE LA LEY 20.058 y 21.156. ASIMISMO CONSIDERAR QUE LOS ANTECEDENTES DEL DISEÑO NO PUEDEN TENER UNA VIGENCIA SUPERIOR A LOS 3 AÑOS, SEGÚN ESTABLECEN LAS NIP. 6.- PLAN DE GESTIÓN DE UTILIZACIÓN DEL CENTRO DEPORTIVO. 7.- PRESENTAR CÁLCULO DE APORTE FINANCIERO REEMBOLSABLE. 8.- ADJUNTAR TDR. DE INSPECCIÓN TÉCNICA VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 9.- CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN APROBADO POR EL CONSEJO COMUNAL, INDICANDO MONTO COMPROMETIDO. 10.- CRONOGRAMAS FÍSICO Y FINANCIERO DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. III.- FICHA IDI: 1.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS 2.- INCORPORAR SOLO ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS. 2022-07-06T04:36:50F.N.D.R.3412811043282400061980912022-08-06T08:30:3550984509842022 23218305228002072RE3874815LA DIRECCIÓN REGIONAL JUNJI MDIANTE ORD. N° 888 DEL 1/7/22 HA PEDIDO REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, AL RESPECTO SE SOLICITA: - INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL ORD. REFERENTE A ESTA REEVALUACIÓN Y LOS ANTECEDENTES ADJUNTOS QUE JUSTIFICAN DICHA SOLICITUD. - CORREGIR Y ADECUAR FICHA IDI.2022-11-07T04:03:07SECTORIAL3750103750100168408532022-12-07T06:31:0450980509802022 23273563227918352FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA SE DETALLAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL *AGREGAR FUENTES DE INFORMACIÓN *INCLUIR ANÁLISIS DEL TIPO DE METODOLOGÍA DEPORTIVA A APLICAR *NO CONFUNDIR LA POBLACIÓN OBJETIVO CON LA POTENCIAL, LA POBLACIÓN OBJETIVO ESTÁ DETERMINADA POR EL TAMAÑO DE LA INICIATIVA. EN GENERAL, DEBERÁ MEJORAR EL ANÁLISIS DE POBLACIÓN EXPLICANDO LOS CRITERIOS DE FOCALIZACIÓN CONSIDERADOS. *AGREGAR CONCLUSIONES GENERALES A LAS RESPUESTAS DE LA ENCUESTA, DESARROLLAR DETALLADAMENTE EL ÁRBOL DE PROBLEMAS INCORPORANDO TALES RESULTADOS YA QUE ESTE SE CONCENTRA EN CAUSAS VINCULADAS A LA INFRAESTRUCTURA. *ENFATIZAR LA DEMANDA EN TÉRMINOS DE ACTIVIDADES POR SOBRE LAS SUPERFICIES DEPORTIVAS. DEL MISMO MODO, SE DEBE EFECTUAR LA OFERTA COMUNAL DEPORTIVA. *ACTUALIZAR LA BRECHA ACTUAL Y PROYECTADA Y SUS CONCLUSIONES. QUE PERMITA ESTABLECER UN PLAN DE INVERSIONES Y EL TIPO DE RECINTO A DESARROLLAR COMO ESTRATEGIA DE SOLUCIÓN. AGREGAR ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES. *MEJORAR EL ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN INCLUYENDO OPCIONES ALTERNATIVAS. YA QUE EL USO DEL TERRENO SIGNIFICARÍA EL TRASLADO DE UNA UNIDAD MUNICIPAL EN FUNCIONAMIENTO. *MEJORAR LA DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS EN CUANTO A MATERIALIDAD. *DETALLAR LA ESTIMACIÓN DE COSTOS DE AMBAS ALTERNATIVAS TANTO EN INVERSIÓN COMO OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, DANDO CUENTA DEL IMPACTO DE LA SELECCIÓN DE LA MATERIALIDAD EN TALES COSTOS. *DETALLAR EL PLAN DE GESTIÓN DEL RECINTO SEGÚN SUPERFICIE DEPORTIVA. *PRESENTAR PARÁMETROS DE CONVERSIÓN DE PRECIOS SOCIALES, FLUJO NETO E INDICADORES. *COTEJAR INDICADOR RESPECTO A LÍMITES SECTORIALES SUGERIDOS *SENSIBILIZAR LA EVALUACIÓN Y CONCLUSIONES *AGREGAR CAPÍTULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA, EXPLICAR USOS BIM INCORPORADOS EN EL DISEÑO B) DOCUMENTOS ANEXOS *CERTIFICADO DE PERTINENCIA DEL IND *DETALLADO PLAN DE GESTIÓN DEL RECINTO *PLANILLA DE CONVERSIÓN DE PRECIOS SOCIALES *PLANILLA DEL FLUJO Y CÁLCULO DE INDICADORES *MEJORAR LOS TDR SEGÚN PRESUPUESTO PRESENTADO *CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA *TOTALIDAD DE LA DOCUMENTACIÓN TÉCNICA Y LEGAL DEL TERRENO *ANÁLISIS DE CABIDA Y VOLUMÉTRICAS *CERTIFICADO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN VISADOS C) FICHA IDI *MEJORAR LA JUSTIFICACIÓN *ACTUALIZAR LA DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA *ORDENAR LAS SUB CARPETAS *ACTUALIZAR INDICADORES DE RESULTADO2022-08-16T10:12:38F.N.D.R.2493201293310061980912022-08-16T10:17:4050984509842022 22922172228652172RS5801032Analizados los antecedentes aportados por la institución responsable de la formulación, se recomienda la ejecución de la iniciativa denominada MEJORAMIENTO DE AREAS VERDES SECTOR U.V N° 12 Y N°39, PUNTA ARENAS, la cual propone una intervención de 16.166 m2 de espacios públicos y áreas verdes comprendidas en las unidades vecinales 12 y 39 de la comuna de Punta Arenas, beneficiando de esta forma a los 7.933 vecinos del sector. El mejoramiento de estas áreas verdes considera obras de paisajismo, la reposición de mobiliario urbano, instalación de juegos infantiles y máquinas de ejercicios, reposición de luminarias, entre otros. Con el objeto de recuperar espacios vitales para el esparcimiento de los vecinos, que actualmente se encuentran en situación de abandono y deterioro, provocando en algunos casos situaciones de riesgo y delincuencia. Para dar solución al problema identificado, se analizaron 2 alternativas de solución, además de proponer propuestas para optimizar la situación actual. Las alternativas analizadas, se evaluaron a través del enfoque costo eficiencia según lo estipulado para iniciativas del sector, arrojando los siguientes resultados. Alternativa 1: MEJORAMIENTO del espacio público y áreas verdes mediante la siembra de CÉSPED NATURAL. Inversión M$ 2.689.914, VAC: M$ 2.395.811 y Costos de Operación y Mantención Anual por M$ 12.490.- Alternativa 2: MEJORAMIENTO del espacio público y áreas verdes mediante la instalación de CÉSPED SINTÉTICO y CAUCHO RECICLADO CONTÍNUO. Inversión M$ 3.449.640, VAC: M$ 2.919.415 y Costos de Operación y Mantención Anual por M$ 8.006.- Dados los resultados, se opta por el mejoramiento de las áreas verdes con el uso de césped natural, por ser aquella alternativa que otorga solución al problema, significando menores costos de inversión. Los terrenos a intervenir pertenecen a la Il. Municipalidad de Punta ARENAS, institución que se compromete a asumir los costos de operación y mantención ANUAL. Certificados disponibles en la carpeta digital de la iniciativa. ANTE CUALQUIER CAMBIO, SE REQUIERE QUE ESTOS SEAN INFORMADOS OPORTUNAMENTE.2022-01-24T11:57:15F.N.D.R.419898028082780S 158010322022-01-24T11:57:1550971509712022 23019052228759212OT13455819EL PERFIL NO PROFUNDIZA CON LOS TEMAS RELEVANTES DE LA METODOLOGÍA, POR LO QUE NO ES POSIBLE REALIZAR UN ANÁLISIS DE LA INICIATIVA. EL PROBLEMA ANALIZADO SE BASA EN ENCUESTAS NACIONALES, COMO LA ENCUESTA NACIONAL DE SALUD Y LA ENCUESTA NACIONAL DE HÁBITOS EN ACTIVIDAD DEPORTIVA Y FÍSICAS 2009, LO QUE LO HACE MUY TEÓRICA Y NO DA CUENTA DEL PROBLEMA REAL, NO JUSTIFICANDO LA INTERVENCIÓN EN EL ESTADIO DE TOMÉ SE SOLICITA PRESENTAR EL PROYECTO DE ACUERDO A LOS REQUERIMIENTOS CONTENIDOS EN LA NORMAS INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA, ESPECIALMENTE DE LA METODOLOGÍA DE DEPORTES.2022-03-28T10:36:46F.N.D.R.555000555000050994472022-03-28T12:13:3850979509792022 23036520229651192FI18451917MEDIANTE ORD. N°019 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2022. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. 1.1 SE CONSULTA A LA UNIDAD TÉCNICA DOH, SI CON LAS CÁMARAS REDUCTORAS DE PRESIÓN Y ELEVADORAS EL SISTEMA CUMPLE CON LAS PRESIONES NECESARIAS EN LA RED. 2. 2.1 PRESENTAR NÓMINA DE SOCIOS DEL COMITÉ 2.2 ACLARAR PORQUE EL 57% DE LAS CARTAS DE ACEPTACIÓN DE TARIFA ESTÁN FIRMADAS POR PERSONAS DISTINTAS A LOS BENEFICIARIOS 2.3 PRESENTAR CARTAS DE RENUNCIA 2.4 RESPECTO A LAS PERSONAS NO INCLUIDAS, ACLARAR PORQUE NO CUENTAN CON FACTIBILIDAD SI EXISTEN BENEFICIARIOS QUE SE ENCUENTRAN A IGUAL COTA. 3. 3.1 PRESENTAR TODOS LOS PLANOS DEBIDAMENTE AUTORIZADOS POR LOS ESPECIALISTA, CONSULTOR, UNIDAD TÉCNICA E INSPECCIÓN FISCAL 3.3 ADJUNTAR APROBACIÓN DE PRESUPUESTO (pdf), ETTE POR LA INSPECCION FISCAL. 3.4 PRESENTAR CERTIFICADO DE DIFROL. 3.5 PRESENTAR RESOLUCION DE CONADI QUE AUTORIZA SU SUBDIVISION DE TERRENOS DE CAPTACION, PLANTA Y ESTANQUE. 4. 4.1 EN MEMORIA DE EVALUACIÓN SOCIAL DESCRIBIR ESTUDIO DE ALTERNATIVAS, SUS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. 4.2 PRESENTAR PRESUPUESTO EN VERSION EXCELL 5. SE SOLICITA SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL EN FORMA ORDENADA SEGÚN SUBCARPETA, ELIMINAR ARCHIVOS DESACTUALIZADOS, CORREGIR FICHA IDI. 2022-04-04T11:11:42SECTORIAL10594230148319200168408532022-04-04T11:47:5750980509802022 23046215230154142RS18485973ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y SEGÚN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE RECOMIENDA EL PRESENTE ESTUDIO, EL CUAL CORRESPONDE AL PROGRAMA “QUIERO MI BARRIO” DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO, CUYA FINALIDAD ES CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE BARRIOS, QUE PRESENTAN PROBLEMAS DE DETERIORO URBANO Y VULNERABILIDAD SOCIAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y/O DOTACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS, EQUIPAMIENTO COMUNITARIO Y ENTORNOS BARRIALES. SEGÚN LO ANTERIOR, SE DESPRENDE QUE: 1.- EL SECTOR PROPUESTO PARA INTERVENIR ES EL BARRIO NORPONIENTE DE LA COMUNA DE PAILLACO, EL CUAL TIENE UNA SUPERFICIE DE 20 HECTÁREAS, DONDE SE EMPLAZAN 413 VIVIENDAS, Y HABITAN 1.225 HABITANTES QUE SERÁN BENEFICIADOS POR EL PROGRAMA. 2.- EL BARRIO PRESENTA UNA CONDICIÓN BASE DE VULNERABILIDAD Y DETERIORO FÍSICO URBANO-HABITACIONAL, CARACTERIZADO POR FALTA DE CONSOLIDACIÓN DE ÁREAS VERDES Y ESPACIOS PÚBLICOS, ESTADO DEFICIENTE DEL EQUIPAMIENTO Y LAS CIRCULACIONES PEATONALES, CON INEXISTENCIA DE CONDICIONES SEGURAS PARA EL DESPLAZAMIENTO DE LA POBLACIÓN CON MOVILIDAD REDUCIDA. 3.- EL ESTUDIO SE ORIENTA A LA ELABORACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO, MEDIANTE UN PROCESO DE TÉCNICO Y PARTICIPATIVO, A TRAVÉS DE LA APLICACIÓN DEL ÍNDICE DE DETERIORO URBANO Y SOCIAL (IDUS), QUE CONCLUIRÁ CON LA DEFINICIÓN DEL PLAN MAESTRO, INSTRUMENTO OPERATIVO QUE PERMITIRÁ GENERAR UN CONJUNTO DE ACCIONES A DESARROLLAR EN EL CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO Y QUE ABORDARÁN EL TERRITORIO DE MANERA INTEGRAL. 4.- EL PLAN MAESTRO DEFINIRÁ UN PLAN DE GESTIÓN DE OBRAS Y UN PLAN DE GESTIÓN SOCIAL QUE APUNTAN A LA DISMINUCIÓN DE BRECHAS SOCIALES DE LOS HABITANTES DEL BARRIO, PARA LO CUAL SE PLANTEAN LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES Y PRODUCTOS: A.- CUANTIFICACIÓN DEL ÍNDICE DE DETERIORO URBANO Y SOCIAL (IDUS). B.- ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICO DEL BARRIO, EN BASE A FUENTES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS, MEDIANTE LA UTILIZACIÓN DE METODOLOGÍAS PARTICIPATIVAS QUE CONTEMPLEN LOS DIVERSOS GRUPOS SOCIALES EXISTENTES EN EL BARRIO. C.- ELABORACIÓN DE LA LÍNEA BASE PARA LA DEFINICIÓN DE BRECHAS, TOMANDO EN CUENTA EL IDUS, ASÍ COMO PROBLEMÁTICAS Y POTENCIALIDADES DEL TERRITORIO. D.- ESTABLECIMIENTO DE CONSENSO Y VALIDACIÓN DEL DIAGNÓSTICO POR PARTE DE LOS ACTORES ESTRATÉGICOS DEL PROGRAMA (VECINOS, MUNICIPIO, MINVU). E.- ELABORACIÓN DE PROPUESTA DE PLAN MAESTRO PARA LA RECUPERACIÓN DEL BARRIO, QUE DEBE CONTEMPLAR PLAN DE GESTIÓN DE OBRAS, PLAN DE GESTIÓN SOCIAL Y ESTRATEGIA INTRASECTORIAL E INTERSECTORIAL. F.- VALIDACIÓN DEL PLAN MAESTRO Y SU ESTRATEGIA (PLAZOS, ACTORES, MONTOS, TIEMPOS, AGENDA MULTISECTORIAL, ETC.). G.- ELABORACIÓN DE PERFILES AVANZADOS DE PROYECTOS PARA LAS OBRAS CONTENIDAS EN EL CONTRATO DE BARRIO. 5.- EL ESTUDIO BÁSICO TENDRÁ UNA DURACIÓN DE 620 DÍAS CORRIDOS Y UN COSTO PARA LA CONSULTORÍA DE M$ 90.000.- 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA CONSULTORÍA, CUMPLIENDO CON TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2022-07-04T04:25:11SECTORIAL3150009000000168782382022-07-04T04:30:0715507532155075322022 23357874233577402RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-07-10T08:52:42SECTORIAL7888101990326017799167158010322022-07-10T08:52:4250971509712022 23464516228229162RS12000025Se recomienda el proyecto de acuerdo a la solicitud de la institución responsable mediante OF N°6786 del Min. de Justicia y DD.HH. en el cual se solicitaron mayores recursos para el item Gastos Administrativos por la extensión del contrato del agente público por M$ 15.557 para finalizar la ejecución de la obra. Los indicadores de rentabilidad se mantienen. 2022-02-12T11:37:16SECTORIAL4903831012099125400120000422022-02-12T12:32:4650991509912022 23361835232924472FI16274891Analizados los antecedentes disponibles en la carpeta digital de la iniciativa, se pide revisar y corregir: PERFIL -Se sugiere modificar el problema por “condiciones inadecuadas para el desarrollo del programa educativo de acuerdo con los estándares JUNJI en….”. -Debe realizar análisis de la población objetivo. Esto permite identificar a los beneficiarios directos de la iniciativa. Revisar e informar matrícula de los últimos años, N° funcionarias. -Revisar análisis de demanda, oferta y déficit. El análisis de recinto arroja una información que no tiene relación con lo que se propone en las alternativas de solución (212 m2). Indicar si la oferta contiene la población atendida por el Jardín CECI. En este sentido como al parecer no hay aumento de cobertura y el déficit permanece estable, se debe indicar que la iniciativa apunta a problemas relacionados con la calidad del servicio educativo. FICHA IDI -En caso de modificar el problema en el perfil, deberá modificar justificación (Punto 10). -EN resumen de los resultados del proyecto (Punto 23) debe corregir: Magnitud e Indicador de resultados. Una vez subsanadas, deberá informar a través de oficio para realizar una nueva revisión de los antecedentes.2022-11-10T04:23:05SECTORIAL20800027214200120000042022-11-10T04:25:3350983509832022 23365857232921002RS18485973ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS E INSTRUCCIONES VIGENTES PARA INVERSIÓN PÚBLICA, EN EL SECTOR DE DESARROLLO URBANO, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA, QUE POSTULA A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, CONSIDERANDO QUE: 1.- LA INICIATIVA ES EL RESULTADO DEL PLAN MAESTRO DE OBRAS CORRESPONDIENTE AL ESTUDIO BÁSICO, CÓDIGO 40018933-0 DIAGNOSTICO PLAN MAESTRO BARRIO BOSQUE SUR-COMUNA DE LANCO. EL CUAL SE REALIZÓ BAJO EL MARCO DEL PROGRAMA “QUIERO MI BARRIO” DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO (MINVU). 2.- EL BARRIO BOSQUE SUR, SE UBICA EN EL ÁREA SUR DE LA TRAMA URBANA DE LANCO Y SE COMPONE POR LAS SIGUIENTES POBLACIONES: VILLA PADRE ALBERTO HURTADO; POBLACIÓN BOSQUES DEL SUR; POBLACIÓN LA CONQUISTA 1; POBLACIÓN LA CONQUISTA 2. DE ACUERDO AL CATASTRO DE VIVIENDAS REALIZADO EN EL POLÍGONO BARRIAL, EL BARRIO CUENTA CON 473 VIVIENDAS, Y, UNA POBLACIÓN DE 1.433 PERSONAS, LAS CUALES SE POSEEN DEFICIENTE CONDICIONES URBANAS PARA LA INTEGRACIÓN SOCIO – COMUNITARIA, SEGÚN EL DIAGNÓSTICO REALIZADO. 3.- DURANTE EL DESARROLLO DEL PROGRAMA SE REALIZÓ UN TRABAJO PARTICIPATIVO CON VECINOS Y ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DEL SECTOR, LAS CUALES SE AGRUPARON BAJO EL CONSEJO VECINAL DE DESARROLLO (CVD). COMO RESULTADO DEL TRABAJO COMUNITARIO SE OBTUVO LA PRIORIZACIÓN DE UNA CARTERA DE OBRAS DE INVERSIÓN, CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL BARRIO. LAS OBRAS QUE SE EJECUTARAN EN EL POLÍGONO DEL BARRIO CORRESPONDEN A: 1) MEJORAMIENTO EQUIPAMIENTO SOCIAL Y DEPORTIVO, PLAZA EL BOSQUE (SUPERFICIE DE 3.346 M2). 2) MEJORAMIENTO SEDE JJVV LA CONQUISTA (SUPERFICIE DE 1.410 M2). 3) AMPLIACIÓN, MEJORAMIENTO Y NORMALIZACIÓN SEDE JJVV PADRE HURTADO (SUPERFICIE DE 335 M2). LAS SUPERFICIES DE INTERVENCIÓN TOTALIZAN 5.091 M2 Y EL MONTO TOTAL DE LAS OBRAS SE AJUSTAN AL MARCO PRESUPUESTARIO DE M$ $490.000.- ESTABLECIDO POR EL MINVU, MIENTRAS QUE EL TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN ES DE 10 MESES. 4.- LOS PROYECTOS HAN SIDO EVALUADOS BAJO UN CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, CONSIDERANDO DOS ALTERNATIVAS, UNA ESTÁNDAR Y OTRA MEJORADA QUE DIFIEREN EN MATERIALIDADES DE ALGUNAS PARTIDAS. EN CADA CASO SE SELECCIONÓ LA ALTERNATIVA DE MENOR VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) Y COSTO ANUAL EQUIVALENTE. PARA LOGRAR UN INDICADOR BARRIAL SE HA CONSIDERADO UNA INVERSIÓN TOTAL DE LOS PROYECTOS CON SUS RESPECTIVOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, LO QUE ENTREGA UN RESULTADO DE: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC): M$ 386.268.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 52.481.- 6.- LA OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SERÁN ASUMIDAS POR LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DEL BARRIO, AGRUPADAS BAJO EL CVD Y LA MUNICIPALIDAD DE LANCO, SEGÚN ACUERDO DE CONCEJO N° 178/2022 DE FECHA 06/09/2022. 7.- LOS ANTEPROYECTOS AVANZADOS CUENTAN CON LA VISACIÓN TÉCNICA DEL SERVICIO DE VIVIENDA Y URBANIZACIÓN DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS, SEGÚN ACTA MTR 02/2022 DE FECHA 18 DE AGOSTO DE 2022, ASEGURANDO CUMPLIR LA NORMATIVA VIGENTE. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS LEYES, NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2022-10-13T11:51:51SECTORIAL505000050500000168782382022-10-13T11:53:1115507532155075322022 23367468231729912FI31379731.-COMPLETAR DIAGNOSTICO: -ADJUNTAR ARCHIVO KMZ CON UBICACIÓN DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES DE LA COMUNA Y ÁREA DE INFLUENCIA. -INDICAR EN MAPA LOS SECTORES CONSIDERADOS EN EL ANALISIS DE PROCEDENCIA. -LA POBLACION DEBE MOSTRARSE POR EDADES SIMPLES DE ACUERDO A CENSO DE 2017 -EN ANALISIS DE PROCEDENCIA DE LA MATRICULA DEL ESTABLECIMIENTO INDICAR EL NUMERO DE ALUMOS DE CADA SECTOR , NO SOLO LOS PORCENTAJES -EXPLICAR PORQUE NO SE INCLUYE DENTRO DEL ÁREA DE INFLUENCIA EL SECTOR DONDE SE ENCUENTRA EL COLEGIO ARTURO PRAT. -SE SOLICITA INDICAR POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA POR EDAD SIMPLE DE ACUERDO A DATOS DEL CENSO 2017 -PRESENTAR CUADRO RESUMEN COMUNAL Y DEL AREA DE INFLUENCIA, POR ESTABLECIMIENTO, DE MATRICULA, CAPACIDAD DE AULAS Y POBLACION, INCLUYENDO TODOS LOS ESTABLECIMIENTOS MUNICIPALES Y PARTICULARES -REALIZAR BALANCE OFERTA DEMANDA COMUNAL Y EN ÁREA DE INFLUENCIA PARA SITUACIÓN ACTUAL Y PROYECTADA. -PROPONER ESTRUCTURA DE CURSOS DE ACUERDO AL ANALISIS DE OFERTA DEMANDA Y SU PROYECCION. -EL ESTUDIO NO SUSTENTA LA PROPUESTA DE CURSOS POR GRADO Y MENOS AUN AMPLIAR LA OFERTA DEL ESTABLECIMIENTO A EDUCACIÓN MEDIA, EN ESPECIAL CONSIDERANDO QUE EXISTE CAPACIDAD OCIOSA EN ESTE NIVEL. 2. CORREGIR ANALISIS DE ALTERNATIVAS: -EN PERFIL REALIZA PROPUESTA DE REPOSICION, PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Y PARTIDO GENERAL ANTES DE ANALIZAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. CORREGIR. -DESARROLLAR ANALISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, CONSIDERANDO LA ALTERNATIVA DE QUE LOS ALUMNOS DEL SECTOR SE ATIENDAN EN OTRO ESTABLECIMIENTO. -ESTIMACION DE COSTO DE CONSTRUCCION SE ENCUENTRA SUBVALUADO 3.-PRESENTAR PROGRAMA ARQUITECTONICO VISADO POR SECREDUC PRESENTAR ANALISIS DE CABIDA 4.- REVISAR PRESUPUESTO, SE ESTIMA SOBREVALORADO. NO CORRESPONDE AGREGAR IMPUESTOS A SERVICIOS PROFESIONALES 5.- ADJUNTAR CRONOGRAMA DE LA ETAPA 2022-10-14T09:11:45MUNICIPAL5839001313780050994472022-10-14T11:58:1650979509792022 23511653224941792FI2027275EN BASE A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES QUE, EN RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES, SE HAN SUBIDO A LA CARPETA DIGITAL SE MANTIENE EL RATE ANTERIOR DEBIDO A QUE ES NECESARIO: 1.- EFECTUAR LA REVISIÓN DE EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS YA QUE EN LOS DOCUMENTOS QUE SE PRESENTAN SE OBSERVAR INFORMACIÓN CONTRADICTORIA POR LO QUE LOS RESULTADOS OBTENIDOS NO NECESARIAMENTE SON CORRECTOS. 2.- LO ANTERIOR IMPLICA CORREGIR EL PERFIL ASÍ COMO LAS RESPECTIVAS PLANILLAS DE EVALUACIÓN Y AJUSTE A PRECIOS SOCIALES. 3.- REVISAR LA PROPUESTA DE SOLUCIÓN PLANTEADA DADO QUE DE LOS ANTECEDENTES APORTADOS NO SE CONTEMPLAN OBRAS DE SS.HH., BOXES, Y OTRAS OBRAS MENORES 4.- CONFORME CON LO ANTERIOR SE REQUIERE REVISAR LA INFORMACIÓN INGRESADA EN LA FICHA IDI.2022-12-23T01:13:55F.N.D.R. - SECTORIAL21000035710520020272702022-12-24T08:07:5850975509752022 22492748224526132FI75468551.- Dado que el reglamento que fija la política nacional sobre zonas rezagadas en materia social, Decreto Supremo N° 975 del 16 de mayo de 2018, en su artículo 9° define la vigencia máxima de los planes en 8 años, lo cual significa que el plan al cual alude esta iniciativa culmina en el año 2022, se debe presentar los antecedentes requeridos para esta postulación con su respectiva evaluación económica acorde al estándar del camino, ya sea camino básico intermedio, camino de bajo transito o un mejoramiento tradicional, porque la etapa de ejecución será presentada con posterioridad a la fecha de termino. 2.- Adjuntar minuta con información de los tramos intervenidos con el proyecto código 30077015, además indicar si hay obras contempladas u otros gastos asociados al tramo a intervenir con esta nueva postulación, dado que la ficha IDI 2021 presenta solicitud de financiamiento por un total de M$ 22.170.029 para los ítems de obras civiles, terrenos (expropiaciones) y consultorías. 2021-05-26T02:20:09SECTORIAL50500019618150050994472021-05-26T02:47:2350979509792022 22748231227481932RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD QUE PERMITIRÁ CONOCER LA CONVENIENCIA TÉCNICA, ECONÓMICA Y SOCIAL DE MATERIALIZAR UNA NUEVA ALTERNATIVA DE CONECTIVIDAD ENTRE LAS COMUNAS DE TIL TIL, CURACAVÍ Y QUILPUE, DE LAS REGIONES METROPOLITANA Y DE VALPARAÍSO. PRELIMINARMENTE SE ESTUDIARÁ UNA ALTERNATIVA DE UNA LONGITUD APROXIMADA DE 45 KM, 6 M DE ANCHO, CON BERMAS, SANEAMIENTO Y DRENAJE, ACORDES A LAS CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR. CABE SEÑALAR QUE UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD INTERURBANA.2021-11-14T05:31:20SECTORIAL5303604726680S 158010322021-11-14T05:31:2050971509712022 22806482228065762RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-14T09:45:36SECTORIAL292990421970100002052158010322021-12-14T09:45:3650971509712022 22896298228962952RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-17T12:26:53SECTORIAL483702304610017211949158010322022-01-17T12:26:5350971509712022 22973529227696522RE13455819Se levanta la recomendación técnica para dar paso a la revaluación de la iniciativa solicitada por el Gobierno Regional de Ñuble según oficio N°95. Con el objetivo de analizar el aumento de recursos para una nueva licitación, ya que se dio término anticipado al contrato el 10 de septiembre de 2021. Se solicita que se ingrese los antecedentes de respaldo a la carpeta “revaluación 2022”.2022-01-03T03:55:38F.N.D.R. - SECTORIAL71308309917120030050452022-02-03T11:14:5950979509792022 23000892227847712FI1000015341.- EN ESTUDIO PREINVERSIONAL: • EN EVALUACIÓN ECONÓMICA, INVERSIÓN OBRAS CIVILES NO PUEDE TENER DEPRECIACIÓN CERO, POR LO QUE EL VALOR RESIDUAL AL AÑO 10 NO PUEDE SER IGUAL A LA INVERSIÓN INICIAL, CORREGIR. 2.- MODIFICAR FICHA IDI SEGÚN CAMBIOS EN EVALUACIÓN PRODUCTO DE LAS OBSERVACIONES. CORREGIR BENEFICIARIOS. 2022-03-18T12:16:37F.N.D.R.101126010112600188670822022-03-18T03:25:3750978509782022 23010487229140312FI100004630Los antecedentes presentados son insuficientes para respaldar la iniciativa de ejecución año 2022 en aspectos tales como: 1.- Se reitera observación: Justificar Kioscos a través de informe visado por unidad técnica municipal correspondiente sobre el proceso de socialización y de regularización de éstos (V°B) ya que se proyecta hacer un recambio por los actuales en situación irregular usados por particulares por unos nuevos de dominio municipal. Aclarar de igual forma lo descrito en el “Plan de administración y gestión” adjunto en subcarpeta de anexos en sus puntos: A) 3.6 Comodatos Vigentes: “No se informó de comodatos vigentes a pesar de que en la plaza se encuentran funcionando actualmente dos edificaciones (kiosco y caseta de radio taxi). Las cuales no pagan ningún tipo de tributo al municipio”. B) 5.1 Gestión Nuevos Kiosco: “El proyecto cuenta con 3 kioscos nuevos, 2 de estos serán entregados a uso bajo licitación pública gestionada por el municipio, mientras que el tercero será administrado por el departamento de turismo DIDEL”. 2.- Corregir planilla de precios sociales monto de costo de mantención anual de la alternativa 2, $4.300.000.- por $4.320.000.- (según cálculo de costo de operación y mantención). 3.- Se deberá actualizar el informe preinversional agregando las nuevas tablas y planillas de evaluación corregidas, si corresponde. 4.- Actualizar cronograma, ficha IDI señala 10 meses y carta gant adjunta está programa por 9 meses. 5.- Si hay cambios en valores y descripciones, modificar dichos datos en ficha IDI, si corresponde. 2022-03-23T01:09:44SECTORIAL2331500926317001000018192022-03-23T03:24:4720561759205617592022 23179319228246892RS2027437CONSIDERANDO: - QUE MEDIANTE EL ORD. N° 206 DE FECHA 20-01-2022, EL GOBIERNO REGIONAL SOLICITÓ ACTUALIZAR EL RATE RS EN ATENCIÓN A QUE TRANSCURRIERON 3 AÑOS SIN COMENZAR SU EJECUCIÓN, NO OBSTANTE, EL PROYECTO FUE APROBADO POR EL CORE Y CONTÓ CON ASIGNACIÓN EN 2021. - QUE EL MUNICIPIO INFORMÓ EN RESPUESTA INGRESADA AL BIP EL 18-05-2022, QUE MEDIANTE LA LICITACIÓN PÚBLICA ID 2702-12-LR21 FUE CONTRATADA LA OBRA POR UN MONTO DE M$ 1.289.444 EN SEPTIEMBRE DE 2021 (MONTO MENOR AL MONTO DISPONIBLE DE M$ 1.326.547 EN LA IDI 2021), CUYO CONTRATO YA FUE INGRESADO EN EL HISTORIAL DE CONTRATOS DEL BIP CON FECHA POSTERIOR A ENERO DE 2022. SE CONCLUYE QUE LA SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL NO SE SUSTENTA, POR CUANTO ESTA IDI CORRESPONDE A UNA INICIATIVA DE ARRASTRE, SIENDO ELLOS COMO INSTITUCIÓN FINANCIERA QUIENES DEBIERON OTORGARLE EL RATE RS DE ARRASTRE. SIN EMBARGO, SIENDO QUE SE EMITIÓ CORRECTAMENTE EL RATE SOLICITADO MEDIANTE EL ORD. N° 206 DEL 20-01-2022 DEL GORE Y CONSIDERANDO QUE NO SE PUEDE BORRAR DE LA HISTORIA INCLUIDO EL SEGATE, SE EMITE EL RATE CORRESPONDIENTE: 1.- SE ACTUALIZA LA RECOMENDACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA, ORIENTADA A MEJORAR LAS CONDICIONES DE DESPLAZAMIENTO PEATONAL Y DE UTILIZACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO POR PARTE DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO ESTACIÓN DE LA COMUNA DE TALAGANTE 2.- EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER SON LAS INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESPLAZAMIENTO DE PEATONES Y DE UTILIZACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO, DEBIDO AL DETERIORO Y MAL ESTADO DE LAS VEREDAS EXISTENTES, DE ÁREAS VERDES, FALTA DE EQUIPAMIENTO, ILUMINACIÓN Y ESPACIOS RECREATIVOS, LO CUAL, GENERA RIESGOS DE ACCIDENTES PARTICULARMENTE PARA ADULTOS MAYORES Y NIÑOS, ADEMÁS DE AFECTAR NEGATIVAMENTE LA UTILIZACIÓN Y APROPIACIÓN DEL ESPACIO Y LAS CONDICIONES ESTÉTICAS DEL ENTORNO PÚBLICO 3.- LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS FUERON DETERMINADAS EN FUNCIÓN DE LA MATERIALIDAD DEL ELEMENTO PRINCIPAL: TIPO DE PAVIMENTO A IMPLEMENTAR, LOS INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA RESULTANTES DE LA EVALUACIÓN SON: CAE ALTERNATIVA A DE M$ 165.640 V/S CAE ALTERNATIVA B DE M$ 201.640, LO QUE INDICA QUE LA ALTERNATIVA A ES LA SOLUCIÓN MÁS EFICIENTE QUE CONSIDERA LA PAVIMENTACIÓN DE LA CIRCULACIÓN PEATONAL MEDIANTE BALDOSAS MICROVIBRADAS, SE CONTEMPLA MEJORAMIENTO DE ÁREAS VERDES, EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO URBANO, INSTALACIÓN DE LUMINARIAS LED CON TECNOLOGÍA EFICIENTE, PARA MEJORAR LA CIRCULACIÓN PEATONAL Y LOS ESPACIOS PÚBLICOS, QUE BUSCAN POTENCIAR EL ENCUENTRO COMUNITARIO 4.- EL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD APLICADO A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ARROJA LOS SIGUIENTES RESULTADOS: COSTOS DE INVERSIÓN + 10 %: CAE ALT. A = 180.200 (M$) CAE ALT. B = 201.640 (M$) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN +10 %: CAE ALT. A = 168.080 (M$) CAE ALT. B = 201.640 (M$) ESTO INDICA QUE EN AMBOS ESCENARIOS QUE LA ALTERNATIVA A ES LA MÁS CONVENIENTE 5.- LOS SUPUESTOS DEL PROYECTO SON: LOS COSTOS DE MANTENCIÓN ESTIMADOS DE LA ALTERNATIVA SON M$ 25.718, DE RESPONSABILIDAD DEL MUNICIPIO, Y EL COSTO DE CONSTRUCCIÓN DEL M2 DE VEREDA NO SUPERA LAS 2,8 UF 6.- ESTE PROYECTO RESPONDE A DOS DIRECTRICES DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO REGIONAL, PRIMERO, EN LO RELATIVO A DESARROLLAR PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN EN ESPACIOS PÚBLICOS QUE SE ADECUEN A LAS NECESIDADES DE PERSONAS CON CAPACIDADES Y NECESIDADES DIVERSAS, Y EN SEGUNDO LUGAR RECUPERAR EL ESPACIO PÚBLICO COMO LUGAR DE ENCUENTRO, MEDIANTE LA PROMOCIÓN DE UNA CULTURA QUE PRIVILEGIE AL PEATÓN POR SOBRE OTRAS FORMAS DE MOVILIDAD 2022-06-15T11:30:49F.N.D.R.355564014051810061980912022-06-15T11:35:1750984509842022 23218925230457042FI3591435 SEGÚN INFORMACIÓN DEL ACTUAL PORCESO PRESUPUESTARIO, EL DISEÑO NO HA FINALIZADO, POR LO QUE LA REVISIÓN QUEDA A LA ESPERA DE LA FINALIZACIÓN DEL DISEÑO. UNA VEZ FINALIZADA FORMALMENTE LA ETAPA DE DISEÑO, INFORMAR MEDIANTE OFICIO INCORPORADO EN CARPETA DIGITAL DICHA SITUACIÓN, PARA CONTINUAR CON REVISIÓN. NO OBSTANTE LO ANTERIOR Y A EFCTO DE ACELERAR GESTIÓN DE LA INICIATIVA, SE INDICAN ALGUNAS OBSERVACIONES PRELIMINARES. -EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS SOLO ES DE MATERIALIDAD, DEBIENDO PRESENTAR ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN E INCLUIR ASPECTOS VINCULADOS A LA CLIMATIZACIÓN, ADEMÁS ACLARAR RAZÓN POR LA QUE SE CONSIDERA VIDA ÚTIL SIMILAR EN AMBAS. -INCORPORAR MAPA DE ÁREA DE INFLUENCIA, DONDE APAREZCAN CENTROS DE SALUD RELACIONADOS Y LA UBICACIÓN DE ESTE NUEVO CENTRO. -EN LA OFERTA Y DEMANDA ACTUAL, CUANTIFICAR LISTA DE ESPERA, PARA TENER MAYOR CLARIDAD DE LA DEMANDA REAL. -INGRESAR MODELO DE GESTIÓN DEFINITIVO CON VISTOS BUENOS QUE PROCEDAN. EL ENVIADO INDICA “BORRADOR”. ESTE DEBE DETALLAR COMO SE INSERTA EN LA RED DE SALUD EXISTENTE Y COMO REALIZAN DERIVACIONES ENTRE SERVICIOS. APARECEN DETALLES DE GASTOS DE FUNCIONAMIENTO, SE SUGIERE UTILIZAR LOS CUADROS DE METODOLOGÍA DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD, INCLUIR CÁLCULO DE LOS BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO. COMPROMISOS FINANCIEROS VALORIZADOS PARA OPERACIÓN Y MANTENCIÓN (MINSAL/SSA/SENDA, U OTROS). -CERTIFICAR DETALLE DE CÓMO SE FINANCIARÍA “HOTELERIA” DE RECINTO Y FACTIBILIDAD DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL, EL QUE ADEMÁS DEBE ESTAR IDENTIFICADO (PUESTOS A CONTRATAR). -ACTUALIZAR LISTADO DETALLADO DE ANTECEDENTES QUE ASEGUREN LA DEBIDA EJECUCIÓN DE LA OBRA. -CERTIFICACIÓN DEL DIRECTOR DEL SSA QUE LA OFERTA EN REHABILITACIÓN DE ADICCIONES SE INSERTA DENTRO DE LA RED DE ATENCIÓN PÚBLICA. -ADJUNTAR CARTAS COMPROMISO VALORIZADOS DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN (MINSAL/SSA/SENDA, ENTRE OTROS). -INCORPORAR PRESUPUESTO DE INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS Y SUS RESPECTIVOS TÉRMINOS DE REFERENCIA. -ADJUNTAR LAS CERTIFICACIONES TÉCNICAS QUE PROCEDAN EN ESPECIAL A LOS PROYECTOS DE ESPECIALIDADES; SERVIU Y AUTORIDAD SANITARIA, ENTRE OTROS. -EN FLUJOS DE INDICADORES, INCORPORAR VALOR DE TERRENO, VALORES RESIDUALES, REINVERSIONES, ENTRE OTROS. INCLUIR COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN. -ACTUALIZAR LAS CERTIFICACIONES PRESENTADAS -ACLARAR SITUACIÓN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA, YA QUE A PESAR DE QUE EN LA ULTIMA REUNIÓN SE INDICA QUE NO MANIFESTARON DISCONFORMIDAD, TAMPOCO CONFORMIDAD. -LISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS NO DEBE INCORPORAR MARCA NI MODELO. ADEMÁS, ADJUNTAR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. -ACTUALIZAR VALORES DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS. -JUSTIFICAR ASCENSORES -INDICAR DIFERENCIAS ENTRE PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PRESENTADO PARA DISEÑO, RESPECTO DEL RESULTANTE, JUSTIFICANDO. ADEMÁS, EN LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS EN LA ETAPA ANTERIOR, QUE DA, LA ALTERNATIVA 2 CORRESPONDIENTE A ALBAÑILERÍA ARMADA, CON CALDERA ELÉCTRICA”, PERO PRESENTA PARA EJECUCIÓN UNA ESTRUCTURA DE HORMIGÓN ARMADO CON BOMBA CALOR”, ACLARAR. -TODOS LOS ANTECEDENTES DEBEN ESTAR FIRMADOS POR UNIDAD TÉCNICA -ACTUALIZAR FACTIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS -ACTUALIZAR CERTIFICACIÓN DE PROPIEDAD DE TERRENO. -INDICAR ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. -ADJUNTAR ESTUDIO DE CABIDA. -ADJUNTAR PERMISOS SERVIU, PERMISOS DOM EDIFICACIÓN Y URBANIZACIÓN. CONSIDERAR QUE ESTOS PERMISOS TIENEN UNA VALIDEZ DE 3 AÑOS. -ADJUNTAR DISEÑO COMPLETO -VERIFICAR CANTIDADES EN PRESUPUESTO, HAY PARTIDAS MAL CUBICADAS. UNA VEZ FINALIZADO EL DISEÑO, SE SUGIERE REUNIÓN A FIN DE PRESENTAR PROYECTO A LAS INSTANCIAS INVOLUCRADAS. 2022-11-07T01:00:53F.N.D.R.24988204666408001000037822022-11-07T05:00:4350973509732022 23313321228652952RS13455819Las localidades de los Subterritorios Cuenca del Pachagua y Cuenca del Tricauco, de la Comuna de San Rosendo, son entidades que, teniendo actividades productivas como Apicultura, Ganadería Bovina, Ovina y Menor (aves de corral), Horticultura, Viñas, y Artesanías presentan brechas en infraestructura y/o de fomento que impiden el pleno desarrollo de las capacidades productivas. El estudio realizará un levantamiento de las unidades productivas sus brechas y proponer un plan de inversiones y las articulaciones necesarias para su desarrollo El programa Pirdt tiene más de 15 años de ejecución por lo que es necesario realizar una evaluación de impacto de los resultados para conocer la conveniencia de su continuidad. Al término de la iniciativa se debe enviar el resultado del estudio en términos digitales para ser ingresado en las carpetas del BIP 2022-09-13T10:29:24F.N.D.R.4500001500000050994472022-09-13T10:40:4350979509792022 23330409233304222RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-09-26T12:26:17SECTORIAL2399220729575014022248158010322022-09-26T12:26:1750971509712022 23368881232884062RS3591435Se recomienda favorablemente la iniciativa de inversión que se ubicará en el Barrio Industrial la Negra, específicamente en la Zona de Desarrollo Logístico Capricornio / La Negra, ubicada adyacente a la Ruta 5. El proyecto está enfocado en fortalecer la accesibilidad de la ZDL, lo cual beneficiará tanto productivamente como económicamente las actividades que en esta se desarrollarán, en especial de la Empresa Portuaria de Antofagasta. Las obras a diseñar consideran la construcción de caleteras de tránsito vial para la conexión de la ZDL con rutas principales y permitirán el tránsito vial en una extensión de 5,5 Km, con pistas bidireccionales de 3,5 metros por pista y una carpeta asfáltica de 12 cm. de espesor. La evaluación económica de la alternativa seleccionada, obtiene como resultado un VAN incremental equivalente a M$ 897.514 y una TIR del 11%, es decir, es beneficioso construir la caletera de tránsito a la ZDL en el sector La Negra de la Comuna de Antofagasta. 2022-10-14T02:57:46EMPRESA940080940080045972032022-10-17T04:24:5350973509732022 23465640229250552RE12000001SE LEVANTA RS POR SOLICITUD DE REEVALUACIÓN DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA JUNJI MEDIANTE EL OFICIO N° 1776 DE DIRECTORA (S) DE JUNJI. CON FECHA 01/12/2022. LA INSTITUCIÓN FORMULADORA DEBE INGRESAR ANTECEDENTES DE LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN DE ACUERDO A LAS NORMAS DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, PARA LO CUAL TIENE UN PLAZO DE 5 DÍAS. LOS ANTECEDENTES MÍNIMOS A PRESENTAR SON LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: • DOCUMENTACIÓN DE RESPALDO DE NUEVAS EXIGENCIAS. • INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES DENTRO DE LOS ITEMS Y ESTAR DEBIDAMENTE JUSTIFICADO. • TERMINOS DE REFERENCIA DE DISEÑO. • CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES • ACTUALIZACIÓN DE INDICADORES DE EVALUACIÓN SOCIAL. • PRESUPUESTO DETALLADO DE LOS AUMENTOS DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS • INFORME DE AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO. • INFORME REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, SEÑALANDO TODAS LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE SE INDIQUEN ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, DISMINUCIONES DE PARTIDAS, ETC. • SUBIR TODOS LOS ANTECEDENTES EN LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN, DE LA CARPETA DIGITAL. Y HACER LAS CORRECCIONES QUE CORRESPONDAN EN LA FICHA IDI. 2022-02-12T04:06:40SECTORIAL663360663370067964582022-02-12T04:08:5250976509762022 22800487227752032RS5801032EL FORMULADOR HA DADO SATISFACTORIAS RESPUESTAS AL RATE FI DE FECHA 02-11-2020, POR LO TANTO SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN. LA INICIATIVA PERMITIRÁ RECUPERAR UN ESPACIO PÚBLICO EXISTENTE EN CRECIENTE DETERIORO QUE CONSISTE EN EL MEJORAMIENTO Y CONSOLIDACIÓN DE UNA PLAZA, JUNTO A LA INTERVENCIÓN DE OTROS DOS SECTORES ALEDAÑOS QUE SON BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO Y QUE ACTUALMENTE ESTÁN CONVERTIDOS EN SITIOS ERIAZOS, INSEGUROS Y USADOS COMO BOTADERO DE ESCOMBROS; ESTOS DOS SECTORES QUE SE INCORPORAN A LA PLAZA AMPLIANDO EL CIRCUITO DEL ESPACIO PÚBLICO, CONTEMPLAN LA INTERVENCIÓN DE ÁREAS VERDES, ILUMINACIÓN, CIRCULACIONES PEATONALES, MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO URBANO. TODA LA INTERVENCIÓN CONTEMPLA EN SU DISEÑO LOS CRITERIOS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL E INCLUSIÓN. LA INICIATIVA SE HA EVALUADO CON CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, Y SE HAN ANALIZADO PARA ELLO DOS ALTERNATIVAS QUE DIFIEREN ENTRE SÍ BÁSICAMENTE EN MATERIALIDADES DE PAVIMENTOS DE LA CIRCULACIONES, SIENDO LA ALTERNATIVA N°1 CIRCULACIONES PEATONALES EN BALDOSA MICROVIBRADA Y LA ALTERNATIVA N°2 CIRCULACIONES PEATONALES EN HORMIGÓN ESTAMPADO. LA ALTERNATIVA ESCOGIDA ES LA ALTERNATIVA N°1 CON CIRCULACIONES EN BALDOSAS MICROVIBRADA, CON UN INDICADOR CAE DE M$47.058.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN CON UN ESTIMADO ANUAL DE M$ 2.400.- Y UN ESTIMADO ANUAL DE M$4.400.- RESPECTIVAMENTE, SON ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE LAJA MEDIANTE CERTIFICADO N°70 DEL 19-08-2020 DE LA SECRETARÍA MUNICIPAL QUE REGISTRA ACUERDO N°73/2019 DEL CONCEJO MUNICIPAL EN SESIÓN ORDINARIA N°18 DEL 19-06-2019. 2021-10-12T12:51:29F.N.D.R.52658705994560S 158010322021-10-12T12:51:2950971509712022 22965076227781672RS5801032ANALIZADAS LAS RESPUESTAS A LAS ULTIMAS OBSERVACIONES, SE CONCLUYE QUE EL PROYECTO AMERITA SER EJECUTADO, TODA VEZ QUE BENEFICIA A SECTORES POPULOSOS, CUYAS CASAS (LA MAYORIA VIVIENDAS SOCIALES O SIMILARES) ESTAN TIENEN SUS MUROS DE CONTENCION COLAPSADOS, PUES LA MAYORIA SON MUROS QUE SE HAN CONSTRUIDO PORB LOS MEDIOS PROPIOS DE CADA FAMILIA. ADEMAS HAY QUE CONSIERAR QUE LAS VIVIENDAS AFECTADAS PRESENTAN COTAS DIFERENCIADAS ENTRE ELLAS QUE EN PROMEDIO FLUCTÚAN ENTRE 1,3 A 1,8 M. REALIZANDO EL DIAGNOSTICO Y DEFINICION DEL PROBLEMA CON EL METODO DEL ARBOL SE CONCLUYE QUE ÉSTE ES "PRESENCIA DE PELIGRO POR REMOCIÓN EN MASA DEL SUELO COLINDANTE A LAS VIVIENDAS EN EL SECTOR FARELLÓN COSTERO DE IQUIQUE". LA POBLACION AFECTADA ASCIENDE A 376 PERSONAS CON 94 VIVIENDAS, LA POBLACION OBJETIVO CORRESPONDE A 336 PERSONAS CON 84 VIVIENDAS, LO QUE IMPLICA 10 FAMILIAS POSTERGADAS (40 PERSONAS), LAS QUE DEBERAN SER OBJETO DE UN ANALISIS MAS ESPECIFICO, EN RAZÓN A LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS REQUERIDOS. SDE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS CUYOS INDICADORES SON LOS SIGUIENTES. ALTERNATIVA 1: VAC = M$ 2.139.707; CAE = M$ = 186.549 ALTERNATIVA 2: VAC = 2.191.225; CAE = M$ 191.041 POR TANTO SE PREFIERE Y SE ELIGE LA ALTERNATIVA 1 POR MOSTRAR INDICADORES DE COSTOS MAS BAJOS. LA ALTERNATIVA 1 ES POR MEDIO DE MUROS DE HORMIGON ARMADO Y LA ALTERNATIVA 2 ES CON MUROS DE MANPOSTERIA CONCERTADA CON HORMIGON.2022-02-22T12:22:23SECTORIAL598684029782320S 158010322022-02-22T12:22:2350971509712022 23145209231279192RS3874815MEDIANTE ORD. N° 1.628 DEL 19/5/22, LA DIRECCIÓN REGIONAL SERVIU PIDIÓ REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, POSTERIORMENTE A TRAVÉS DEL ORD. N° 1.681 DEL 25/5/22 RESPONDIÓ OBSERVACIONES, DE LO ANTERIOR SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LO SOLICITADO, ESTO ES, INCORPORAR DOS SONDAJES EN ESTERO BOTROLHUE POR UN VALOR APROXIMADO DE M$ 25.000 CON LA FINALIDAD DE CUMPLIR CON REQUERIMIENTOS DE VIALIDAD. EL COSTO DE LA CONSULTORÍA PASA DESDE M$ 99.000 A M$ 124.000. NO OBSTANTE, POR INFLACTACIÓN DE LA FICHA IDI MÁS 5 MILLONES PENDIENTES DE PAGAR (5% DE CONSULTORÍA ADJUDICADA), EL ÍTEM ALCANZA LOS M$ 133.000. LA RECOMENDACIÓN RS ORIGINAL ES DE FECHA 18/05/2018 Y EXPRESA, ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA SEREMI MINVU MEDIANTE EL ORD. N° 599 DEL 2/5/17, SE EXPRESA LO SIGUIENTE: - SE APRUEBA SATISFACTORIAMENTE EL DESARROLLO DE LA ETAPA DE DISEÑO EN BASE A LOS BENEFICIOS QUE A FUTURO GENERARÁ LA NUEVA CALLE UNA VEZ QUE ENTRE EN OPERACIÓN. - CABE SEÑALAR QUE EN LA ACTUALIDAD LA ÚNICA VÍA PAVIMENTADA DE ACCESO A LABRANZA DESDE LA CIUDAD DE TEMUCO ES LA RUTA S-40 TUICIÓN DE VIALIDAD. ESTA NUEVA CONEXIÓN PERMITE QUE LA POBLACIÓN DEL SECTOR ALTO DE LABRANZA MEJORE CONSIDERABLEMENTE SU ACCESIBILIDAD Y QUE ADEMÁS EVITE SU PASO POR EL CENTRO DE LA LOCALIDAD EVITANDO LA CONGESTIÓN DEL SECTOR. - LA VIA ESTÁ DEFINIDA COMO COLECTORA POR EL PLAN REGULADOR VIGENTE DE TEMUCO. - LOS TERRENOS PERTENECEN AL SERVIU, SIN PERJUICIO DE LO QUE A FUTURO DETERMINE EL DISEÑO EN CUANTO A ENSANCHAR LA VÍA A CONSTRUIR. - EL MISMO DISEÑO DEBERÁ RATIFICAR LA RENTABILIDAD SOCIAL MEDIANTE UNA EVALUACIÓN ECONÓMICA QUE AFINE Y PRECISE LOS BENEFICIOS DE LA APERTURA DE ESTA CALLE. - LA ZONA QUE CONECTA ES DE GRAN EXPANSIÓN URBANA CON VIVIENDAS PARA SECTORES MEDIOS Y MEDIOS BAJOS MAYORITARIAMENTE. - TAMBIÉN SE PROYECTA CICLOVÍA QUE CONECTARÁ CON LA EXISTENTE EN RUTA S-40. - LOS INDICADORES DETERMINARON UN VAN DE M$ 6.432.489 Y TIR DE 24%. 2022-05-27T11:08:22SECTORIAL31155013407100168408532022-05-30T09:45:2650980509802022 23148538228310372RS15386160Se aprueba el proyecto que se ha reevaluado en su etapa de diseño por razón de mayores costos de los trabajos de confección de los antecedentes técnicos para luego ejecutar obras, que se han obtenido luego de un proceso de licitación que, no obstante, se ha declarado desierto, ha permitido examinar precios de mercado y comparar con los estimados por el formulador. En tanto, estos superan en más de un 10% los costos recomendados originalmente, se ha estimado conveniente actualizar estos costos para enfrentar con éxito un futuro proceso. Los trabajos consisten en confeccionar un nuevo diseño de restauración del edificio que ocupa la Academia Diplomática, que constituye un edificio de valor patrimonial, debido a que la elaboración con los mismos propósitos realizada anteriormente se ha estimado insuficiente por la unidad técnica que ejerce la Dirección de Arquitectura del Ministerio de Obras Públicas en su nivel regional. El mayor costo de la etapa de Diseño tiene como causa un incremento significativo que se observa en los precios de mercado para ejecutar estos trabajos, influido por el alza general de los costos de construcción. El nuevo costo estimado para la etapa sobrepasa en más de un 70% el costo estimado originalmente, pasando desde los M$208.945 de anterior recomendación a los M$375.661 que se solicitan en la actual ficha IDI. No obstante, lo señalado, por el momento no se ha modificado la estimación del costo total de los trabajos de ejecución, tarea que deberá desarrollar y estudiar en detalle el consultor que se adjudique los trabajos de Diseño, por lo cual se mantienen los indicadores de resultado que indican la conveniencia de ejecutar y que se expresan en un VAC de M$ 2.469.326,0. 2022-05-30T02:42:19SECTORIAL103840037078800120000422022-05-30T03:20:2350991509912022 23200339228245802RS3757871A través del Ord. Nº198, de fecha 20/01/2022, el GORE solicitó la actualización del rate RS considerando que transcurridos los 3 años previstos de vigencia del rate no habría sido posible la contratación de la IDI. En su informe, el Municipio indica que durante el año 2021 se efectuaron 2 llamados a licitación pública, los cuales resultaron fallidos (ID 2702-14-LE21 y ID: 2702-19-LE21), declarándose por lo tanto desiertas. Al respecto, es preciso señalar que el proyecto fue aprobado por el Consejo Regional, y contó con asignación presupuestaria para el año 2021. De acuerdo a lo anterior, y teniendo en cuenta la documentación nueva ingresada en la carpeta digital por parte del municipio, se actualiza la recomendación de la iniciativa, la que tiene como objetivo el mejoramiento y consolidación del espacio público correspondiente a la Plaza Tocornal, localizada en el sector centro de la comuna, entre las calles Bernardo O´Higgins (norte), Adrián Soto (este), Las Achiras (oeste), y Quellón (sur). La superficie total de intervención alcanza a los 5.565 m². El problema que se pretende resolver tiene que ver con las deficientes condiciones que actualmente presenta esta plaza para el uso recreativo, esparcimiento, permanencia y seguridad por parte de la comunidad, lo que genera una serie de efectos negativos, tales como la apropiación indebida de estos espacios con usos no deseados, incremento de sensación de inseguridad en la población residente, deterioro físico paulatino del entorno inmediato, disminución de la interacción social, etc. La iniciativa se inserta en las definiciones de la Estrategia de Desarrollo Regional en lo referido a: aportar en la generación de un hábitat residencial integrado a la ciudad; instaurar espacios y dinámicas de encuentro, convivencia e integración regional; recuperar el espacio público como lugar de encuentro, mediante la promoción de una cultura que privilegie al peatón por sobre otras formas de movilidad. El proyecto, en su etapa de diseño, contempla la ejecución de los estudios de arquitectura, paisajismo, especialidades, participación ciudadana, presupuestos y especificaciones técnicas, de las obras necesarias para la reposición de este espacio público. Las principales partidas del programa de intervención son las siguientes: veredas y circulaciones, áreas verdes y arborización, mobiliario urbano, señalética e iluminación. Las alternativas evaluadas fueron determinadas en función de la materialidad de sus circulaciones, en base al mismo programa arquitectónico. El resultado actualizado de la evaluación señalan que la alternativa seleccionada (baldosa microvibrada) tiene un cae de m$69.971, versus un cae de m$71.601 de la alternativa descartada (circulaciones de hormigón tipo Batuco). Los términos de referencia establecen la necesidad de cumplir la normativa de accesibilidad universal e inclusión social, tanto en las soluciones de veredas y circulaciones, como en lo referido a juegos infantiles. El costo de la etapa de diseño no experimenta incremento, salvo la actualización de la moneda. Los costos anuales de mantención y operación estimados de la alternativa seleccionada alcanzan a los m$21.684.904, según se desprende de Certificado de la Secretaria Municipal, que da cuenta del acuerdo 244 en tal sentido tomado por el Concejo Municipal, en sesión extraordinaria N°40 de fecha 25/10/2018, refrendada por Certificado Alcaldicio de fecha mayo 2022. La duración estimada de la etapa es de 8 meses.2022-06-29T05:38:32F.N.D.R.220020362310061980912022-06-29T05:45:4750984509842022 23262536230958262FI13455819-          Corregir Problema, este se centra en falta de infraestructura y no cómo afecta a la población -          No se presenta estudio de cuantificación de la demanda ni de la oferta -          Se presenta un listado de organizaciones asociadas a la cultura. Se solicita ahondar en ellas, como objetivos, actividades, miembros, tiempo de funcionamiento, etc -          Presentar análisis de alternativas -          Corregir evaluación económica, utilizar valor del terreno -          Explicar la situación patrimonial del inmueble y cómo afecta al proyecto y cuál es la propuesta de intervención -          Revisar presupuesto de diseño de considera sobrevalorado -          Presentar análisis de alternativa -          En relación al programa arquitectónico, justificar cada uno de los espacios. Se considera sobredimensionado los talleres, área administrativa  y se solicita eliminar los espacios para biblioteca, tienda y cafetería   -          Presentar visación por parte del  Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio -          Presentar antecedentes legales del terreno -          Corregir ficha IDI2022-08-08T11:33:57F.N.D.R.903500903500050994472022-08-08T12:59:3950979509792022 22822216228222142RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-19T10:07:54SECTORIAL11800030702018398272158010322021-12-19T10:07:5450971509712022 22866414228663492RS58010321.-MEDIANTE ORD N° 953 DEL 8/7/2021, DE GORE OHIGGINS, SE SOLICITÓ SOMETER A REEVALUACION LA PRESENTE INICIATIVA, CON EL OBJETO DE AJUSTAR SU SOLICITUD DE RECURSOS AL MARCO PRESUPUESTARIO DE M$ 25.000 FIJADO POR EL GOBIERNO REGIONAL. 2.-DE ACUERDO CON LO SEÑALADO POR LA ENTIDAD FINANCIERA, EL GOBIERNO REGIONAL FIJÓ UN MARCO DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA MAXIMA DE M$ 25.000 PARA PLADECOS (ORD N° 738; 19.5.2021); Y MEDIANTE ORD N° 334 DEL 2.7.2021, LA MUNICIPALIDAD DE QUINTA DE TILCOCO ACOGIÓ LA PROPUESTA DE AJUSTAR SU SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO AL MONTO MAXIMO. 3.-DE ACUERDO CON EL INFORME MUNICIPAL, EL ESTUDIO HABIA SIDO APROBADO POR UN MONTO DE M$ 36.000, Y PARA REDUCIRLO AL MONTO DE M$ 25.000, SE REALIZAN LOS SIGUIENTES AJUSTES: -EL PRESUPUESTO SE ESTRUCTURÓ DE ACUERDO CON LAS INSTRUCCIONES DEL OFICIO 738 GORE, EN FUNCION DE PERFILES PROFESIONALES MAS ACOTADOS, CON LO CUAL LOS HONORARIOS SE REDUCEN DESDE M$ 27.000 A M$ 21.654.- -ADEMAS, SE REDUCEN LOS GASTOS OPERACIONALES Y DE DIFUSION DESDE M$ 3.000 A M$ 1.073; Y LOS GASTOS GENERALES Y UTILIDADES DESDE M$ 6.000 A M$ 2.273.- -POR OTRA PARTE, SE AGREGAN ACTIVIDADES DE PARTICIPACION CIUDADANA, DE ACUERDO CON LAS INSTRUCCIONES DE LA INSTITUCION FINANCIERA. 4.-FINALMENTE, EL INFORME MUNICIPAL, SEÑALA QUE, CON ESTOS AJUSTES, Y EN CONOCIMIENTO DE EXPERIENCIAS EXITOSAS EN OTROS MUNICIPIOS, SE CONFIRMA QUE ES FACTIBLE EJECUTAR LA ACTUALIZACION DEL PLADECO DE QUINTA DE TILCOCO, SIN MODIFICAR LAS ETAPAS MINIMAS EXPRESADAS EN LOS TDR, Y DETALLADAS EN LA DESCRIPCION DE LA FICHA IDI. EL RATE RS DADO POR EL SISTEMA A LA SOLICITUD DE FECHA 16/06/2020, SEÑALABA LO SIGUIENTE: -EL PROPOSITO DE LA PRESENTE INICIATIVA, ES ACTUALIZAR EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL (PLADECO) PARA LA COMUNA DE QUINTA DE TILCOCO. - COMO PRODUCTO DEL PRESENTE ESTUDIO, SE GENERARÁ UN PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, PARA EL PERIODO 2021-2025 CONTENIENDO: UNA IMAGEN OBJETIVO; UNA LINEA BASE A PARTIR DE UN DIAGNOSTICO COMPARTIDO CON LA COMUNIDAD; UNOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y LINEAS DE ACCION; UNA CARTERA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS; UN SISTEMA DE CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACION. 2022-10-01T11:47:55F.N.D.R.10261000S 158010322022-10-01T11:47:5550971509712022 22906858229068562RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-19T12:58:30SECTORIAL4350104193544015732814158010322022-01-19T12:58:3050971509712022 22931124228511122RS3757871Se recomienda la iniciativa, enmarcada en el Programa Minvu “Quiero mi Barrio”, cuya finalidad es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de barrios que presentan problemas de deterioro urbano y vulnerabilidad social, mediante el mejoramiento y/o dotación de espacios públicos, equipamiento comunitario y entornos barriales. El sector que se pretende intervenir corresponde al Barrio Nuevo Amanecer de la comuna de La Florida, que cuenta con una superficie de 18.92 hectáreas, 574 viviendas, y 2.783 habitantes. Los límites del barrio son: norte, Av. Departamental y calles Volcán Quizapu y Volcán Copahue; sur, Calles Las Higueras, Volcán Antillanca y Volcán Ollague; este, Calles Volcán Hornopiren y Volcán Guallatiri; oeste, Calle Punitaqui. De acuerdo a la información de respaldo, el barrio presenta una condición base de vulnerabilidad y deterioro físico urbano-habitacional, caracterizado por falta de consolidación de áreas verdes y espacios públicos, estado deplorable del equipamiento y las circulaciones peatonales, con inexistencia de condiciones para la movilidad de la población con movilidad reducida. El estudio se orienta a la elaboración, mediante un proceso de diagnóstico técnico y participativo del estado actual del barrio, a través de la aplicación del Índice de Deterioro Urbano y Social (IDUS), para concluir con la definición del Plan Maestro, instrumento operativo que permitirá orientar el sistema urbano territorial desde una situación base a un escenario posible, a través de la definición de un conjunto de acciones de corto, mediano y largo plazo que abordarán el territorio de manera integral. Este plan definirá las obras físicas y proyectos sociales que apuntan a la disminución de brechas, para lo cual se plantean las siguientes actividades y productos: • Cuantificación del Índice de Deterioro Urbano y Social (IDUS) • Elaboración del Diagnóstico del barrio, en base a fuentes primarias y secundarias, mediante la utilización de metodologías participativas que contemplen los diversos grupos sociales existentes en el barrio. • Elaboración de la Línea Base para la definición de brechas, tomando en cuenta el IDUS, así como problemáticas y potencialidades del territorio. • Establecimiento de consenso y validación del diagnóstico por parte de los actores estratégicos del programa (vecinos, municipio, Minvu). • Elaboración de Propuesta de Plan Maestro para la recuperación del barrio, que debe contemplar Plan de Gestión de Obras, Plan de Gestión Social y Estrategia Intrasectorial e Intersectorial. • Validación del Plan Maestro y su estrategia (plazos, actores, montos, tiempos, agenda multisectorial, etc.). • Elaboración de perfiles avanzados de proyectos para las obras contenidas en el Contrato de Barrio. La etapa tiene una duración estimada de 15 meses. 2022-01-27T10:15:22SECTORIAL534000900000061980912022-01-27T11:06:1750984509842022 22935906224566362RS13065777-LA INICIATIVA SE POSTULA A LA ETAPA DE DISEÑO. EL DIAGNOSTICO SEÑALA QUE LA AV ERRAZURIZ, SE ENCUENTRA EMPLAZADA EN UN POLIGONO PATRIMONIAL, DEFINIDO EN EL PLAN DE REGENERACION URBANA (2010), Y ADEMAS, CORRESPONDE AL CENTRO CIVICO Y SERVICIOS DE LA COMUNA. -LA INICIATIVA CONTEMPLA EL MEJORAMIENTO DE 4.830 M2 DE ACERAS EN EL EJE FUNDACIONAL AV ERRAZURIZ, EN UNA LONGITUD APROXIMADA DE 1.900 ML. EN ESTE TRAMO SE UBICAN: MUSEO COLCHAGUA, LICEO SANTA CRUZ, INSTITUTO FEDERICO ERRAZURIZ, JARDIN INFANTIL, HOSPITAL DE SANTA CRUZ, POR LO QUE SE TRATA DE UN EJE CON ALTO FLUJO PEATONAL. LA VIA TAMBIEN CONCENTRA LA MAYOR DEMANDA VEHICULAR POR SER LA ALTERNATIVA DIRECTA HACIA Y DESDE LA CARRETERA. -EL AREA PRESENTA UNA SERIE DE DEFICIENCIAS ESTRUCTURALES EN SUS ACERAS, QUE VAN DESDE LA INEXISTENCIA DE PAVIMENTOS EN ACERAS, HASTA ELEMENTOS, TALES COMO POSTES, QUE SE ENCUENTRAN EN EL CENTRO DE LA SENDA PEATONAL, INEXISTENCIA DE REBAJES DE SOLERA Y DE PASOS CEBRA. -SE PROYECTA INTERVENIR LAS ACERAS POR EL COSTADO ORIENTE, ENTRE CALLES SANFURGO Y DIAZ; Y POR EL COSTADO PONIENTE ENTRE BULNES Y DIAZ; CONSIDERANDO, DEMOLICION DE LAS ACERAS EXISTENTES, CONSTRUCCION DE NUEVAS ACERAS, REBAJES DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, CRUCES DE CALLES, ILUMINACION, ARBORIZACION, ESCAÑOS, BASUREROS, BICICLETEROS, ARES VERDES Y JARDINERAS. -LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS, SE REFIEREN AL MISMO PROYECTO DESCRITO EN LA PRESENTE FICHA IDI, PERO CON MATERIALIDADES DISTINTAS: A) PROYECTO CON MATERIALIDAD DE ESTANDAR MEDIO: LOS COSTOS DE INVERSION ESTIMADOS ASCIENDEN A M$ 853.442. LA INVERSION CORREGIDA A PRECIOS SOCIALES SE ESTIMA EN M$ 637.428. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ANUALES, CORRESPONDEN A M$ 6.374 Y M$ 4.800, RESPECTIVAMENTE. - LOS INDICADORES DE RESULTADO SON: VAC DE M$ 842.680, Y CAE ES DE M$ 73.469. B) PROYECTO CON MATERIALIDAD DE ALTO ESTANDAR: LOS COSTOS DE INVERSION ESTIMADOS ASCIENDEN A M$ 1.061.443. LA INVERSION CORREGIDA A PRECIOS SOCIALES ES DE M$ 792.782. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ANUALES, CORRESPONDEN A M$ 7.928 Y M$ 4.800, RESPECTIVAMENTE. - LOS INDICADORES DE RESULTADO SON: VAC DE M$ 1.030.297, Y CAE ES DE M$ 89.826. -ANALIZADOS LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL, Y LOS COSTOS INVOLUCRADOS EN LAS 2 PROPUESTAS, EL FORMULADOR SELECCIONA LA ALTERNATIVA A) POR CUANTO PRESENTA UN CAE MENOR, Y RESPONDE CON LOS MISMOS BENEFICIOS QUE LA ALTERNATIVA B). 2022-01-31T10:44:40SECTORIAL246030900140020038432022-01-31T11:15:5050977509772022 23044476224045472FI2027336ACREDITAR COMPATIBILIDAD TÉCNICA ENTRE LO PROPUESTO Y LOS REQUERIMIENTOS ESPECÍFICOS DEL SECTOR, PARA ASÍ ASEGURAR LA CORRECTA PRÁCTICA DE LA DISCIPLINA DEPORTIVA, LA CUAL DEBE SER EMITIDA POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DEL IND.2022-07-04T09:32:57F.N.D.R.1009000015787730020273312022-07-04T11:13:1350977509772022 23050278229859422OT10620484Existe IDI creada con mismo propósito y naturaleza vigente en el sistema bip (40035205). Por lo que no procede viabilizar la presente iniciativa. Deberá dar continuidad a procesos posteriores (etapa de ejecución) sobre la IDI de primer orden.2022-11-04T10:38:37EMPRESA155000015500000155595972022-11-04T10:41:5215518361155183612022 23142119229474872IN15010961-SE DEBE SEÑALAR QUE LA ETAPA DE DISEÑO DEL PROYECTO IDENTIFICABA RECOMENDACIÓN FAVORABLE (RS) AUTOMÁTICA PARA LOS AÑOS 2019 Y 2020, SIN EMBARGO SEGÚN CONSTA EN DECRETO ALCALDICIO Nº 832 DE FECHA 26 DE ABRIL DE 2021, SE APRUEBA SU CONTRATO DE ADJUDICACIÓN, FECHA EN LA CUAL LA INICIATIVA NO IDENTIFICABA RECOMENDACIÓN VIGENTE PARA DICHO AÑO, ESTO DEBIDO A QUE RECIÉN CON FECHA 30 DE JULIO DE 2021 LA UNIDAD RESPONSABLE SOLICITO SU INGRESO AL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. -DE ACUERDO A LO SEÑALADO EN EL PUNTO ANTERIOR LA INICIATIVA FUE ADJUDICADA SIN CONTAR CON LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE PARA EL AÑO 2021, ASPECTO POR EL CUAL ESTA SECRETARÍA REGIONAL NO SE PRONUNCIA RESPECTO DE LA CONTINUIDAD DE LA ETAPA PARA DICHO AÑO. - SEGÚN CONSTA EN ORD Nº 31/1/2/810, DE FECHA 18 DE ABRIL DE 2022 A SOLICITUD DEL JEFE DE DIVISIÓN DE PRESUPUESTO E INVERSIÓN REGIONAL, SE DA CONTINUIDAD AL RATE IN PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2022. - COMO SE INDICO EN PÁRRAFOS ANTERIORES LA ETAPA EN CUESTIÓN SE ENCONTRABA RECOMENDADA FAVORABLEMENTE, LO QUE SUSTENTABA SU DESARROLLO PARA DAR SOLUCIÓN AL PROBLEMA DETECTADO, SIN EMBARGO AL SER ADJUDICADA EN UN PROCESO PRESUPUESTARIO EN EL CUAL LA UNIDAD TÉCNICA NO HABÍA SOLICITADO LA ACTUALIZACIÓN DE SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE (RS), PUES ESTE HABÍA PÉRDIDO SE VIGENCIA EN EL SISTEMA. DICHA SITUACIÓN SE ENMARCA EN UN INCUMPLIENTO DE NORMATIVAS (IN), PERO LA NECESIDAD DE DESARROLLAR LA ETAPA NO ESTA EN CUESTIONAMIENTO. - LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2022-05-26T12:49:11F.N.D.R.48854012536000120000012022-05-26T01:05:4250976509762022 23199817228230882RE35914351. Considerando el tiempo transcurrido de la recomendación inicial del estudio y que el periodo en régimen no estaría – eventualmente - vigente, señalar los años que definitivamente abordara el Pladeco resultante. 2. Toda vez que ya se encuentra cancelado más de un 65 % de los recursos disponibles, subir a la carpeta digital los productos desarrollados por la consultora asociado a dicho avance. 3. Explicitar conceptualmente y como producto; que se entiende como un pre perfil, toda vez que para el sistema nacional de inversiones se requieren perfiles asociados a iniciativas de inversión, señalar que instancia asumirá dicha brecha metodológica. 4. Frente a una mayor precisión de la implicancia – técnica / financiera - de la re evaluación solicitada, se requiere una reunión GORE, Municipio y Analista MDS y F. 2022-06-29T11:50:50F.N.D.R.7760002216220045972032022-06-29T02:29:3950973509732022 23334409232761822FI13656005- MEJORAR PRESENTACIÓN DEL DIAGNOSTICO, CORREGIR DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, CAUSAS - EFECTOS, TODO LO PLANTEADO EN EL RESTO DE LOS ANÁLISIS DEBE APARECER EN EL DIAGNOSTICO. - CORREGIR ANÁLISIS DE OFERTA, DEMANDA Y DÉFICIT. SE DEBE DIFERENCIAR CUAL ES EL REAL DÉFICIT RESPECTO DE LAS HORAS QUE REALMENTE SE REQUIERE ILUMINACIÓN. LAS CIFRAS PRESENTADAS NO ESTÁN DE ACUERDO LO PLANTEADO EN DIAGNOSTICO Y EN EL MISMO ANÁLISIS. PRESENTAR CORRECTAMENTE ANÁLISIS DE OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL. PRESENTAR CORRECTAMENTE O FUNDAMENTAR DE MEJOR FORMA, CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS, SE ENTIENDE QUE LA ALTERNATIVA ES DE MATERIALIDAD DEL TIPO DE ILUMINACIÓN, POR LO CUAL NO QUEDA CLARO EL QUE PARTIDAS COMO CANALIZACIÓN O CONSTRUCCIÓN DE TORRES, LAS QUE APARENTEMENTE DEBIERAN TENER UN VALOR SIMILARES, PERO PRESENTAN COSTOS DIFERENTES PARA CADA ALTERNATIVA, LO MISMO PARA EL GRUPO ELECTRÓGENO. TODO ESTO INFLUYE EN LAS PRESENTACIONES Y ANÁLISIS POSTERIORES. POR LO ANTERIOR, SE SOLICITA PRESENTAR CON MAYOR DETALLE Y FUNDAMENTO EN GENERAL TODOS LOS COSTOS DE CADA ALTERNATIVA. SE SOLICITA INCORPORAR LA PLANILLA DISPONIBLE EN EL SNI RESPECTO DE CORRECCIÓN A PRECIOS SOCIALES. A PROPÓSITO DE POSIBLES CAMBIOS EN LOS VALORES DE LAS ALTERNATIVAS, ACTUALIZAR CÁLCULO DEL INDICADOR - LA FORMA DE EVALUACIÓN SE DEBE ADECUAR A METODOLOGÍA Y AL DOCUMENTO “REQUISITOS DE INFORMACIÓN PARA POSTULACIÓN DE INICIATIVAS DE INVERSIÓN” PARA PROYECTOS DEL SECTOR DEPORTE (RIS DEPORTES). SE DEBE CLASIFICAR DE ACUERDO A TABLA 1 (METODOLOGÍA) Y SEGÚN ESO ES EL TIPO DE INDICADOR QUE SE CALCULA, LUEGO LOS RESULTADOS SE CONTRASTAN CON LOS PARÁMETROS DEFINIDOS EN EL RIS DEPORTES - PRESENTAR EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE EL VISADO TÉCNICO DEL IND Y PRESENTAR TODA LA INFORMACIÓN RESPECTO DEL TERRENO. - LOS NOMBRES DE LOS ARCHIVOS DE PRESUPUESTO NO SE CORRESPONDEN CON LA INFORMACIÓN CORREGIDA EN ELLOS, PRESUPUESTOS EN SUBCARPRETAS BIP PLANOS, PRESUPUESTOS Y EETT DEBEN ESTAR FIRMADAS POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE Y VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA. SE DEBE PRESENTAR DOCUMENTO QUE RESPALDE EL FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, SI ESTE SERÁ POR PARTE DEL CLUB DEPORTIVO ESTE COMPROMISO DEBE ESTAR SUSCRITO POR LA DIRECTIVA Y ADEMÁS SE DEBE PRESENTAR EL CERTIFICADO DE VIGENCIA DE LA DIRECTIVA QUE FIRMA. DEL MISMO MODO EL CLUB DEBE SUSCRIBIR TAMBIÉN EL PLAN DE GESTIÓN. -. REVISAR COHERENCIA ENTRE LOS VALORES PRESENTADOS EN FICHA IDI, CARPETA DE PROYECTO Y PLANILLA DE INDICADORES. EN FICHA IDI CORREGIR PUNTOS 10, 11 Y 23 2022-09-27T04:04:10F.N.D.R.36200017779300120000012022-09-27T04:23:4450976509762022 23085712230857402RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-04-29T09:14:46SECTORIAL105519010130610100001225158010322022-04-29T09:14:4650971509712022 23093856228121722FI3137973LOS ANTECEDENTES APORTADOS NO RESPONDEN LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS: LA ESTIMACION DE OFERTA Y DEMANDA NO JUSTIFICA LA EJECUCION DE LA INICIATIVA NI SU DIMENSIONAMIENTO. SE DEBE APORTAR MAYOR INFORMACION -COMPLETAR DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL, ESPECIALMENTE LA DESCRIPCION DEL PREDIO Y SUS INSTALACIONES Y SU ESTADO DE CONSERVACION. -NO SE ENTIENDE LA ESTIMACION DE DEMANDA, SOLO SE PRESENTAN TABLAS Y CIFRAS SIN EXPLICACION NI RESPALDO. SE INDICA QUE HABRIA NECESIDAD DE AREAS VERDES, AREAS DE PICNIC, AREAS PARA CAMINATAS Y JUEGOS PARA NIÑOS EN BASE A UNA ENCUESTA QUE NO SE DESCRIBE. SE PRESENTAN CIFRAS PARA TEMPORADA ALTA Y BAJA, PERO NO SE EXPLICA A QUE CORRESPONDEN Y COMO SE ESTIMA LA POBLACION USUARIA POTENCIAL PARA ELLAS. NO QUEDA CLARA LA ESTIMACION DE LA POBLACION OBJETIVO. NO SE ESTUDIA DEFICIT Y DEMANDA DE PISCINAS. SEGUN ENCUESTA NO HABRIA NECESIDAD.SE CONSIDERA POBLACION OBJETIVO A PRACTICAMENTE TODA LA POBLACION COMUNAL, NO SOLO LA DE BAJOS RECURSOS COMO SE PLANTEA AL INICIO DEL PERFIL -DETALLAR OFERTA PRIVADA EXISTENTE Y CALCULAR DEFICIT -NO CORRESPONDE EN ESTE PROYECTO CALCULAR LOS M2 DE AREA VERDE POR PERSONA YA QUE EL SERVICIO DE PISCINA Y CAMPING ES UN SERVICIO DIFERENTE AL QUE SE ENTREGA EN PLAZAS, PLAZOLETAS Y PARQUES -LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS NO DAN RESPUESTA A LAS NECESIDADES PLANTEADAS EN LAS ENCUESTA NI EN EL DIAGNOSTICO -LA IDEA DE UN RECINTO RECREATIVO NO SE DESPRENDE DEL DIAGNOSTICO. REVISAR PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS -ADJUNTAR PROGRAMA ARQUITECTONICO Y JUSTIFICAR DIMENSIONAMIENTO. DESCRIBIR EN PERFIL INTERVENCIONES PLANTEADAS. JUSTIFICAR DOS PISCINAS -REVISAR COSTOS DE OPERACION Y CERTIFICAR SU FINANCIAMIENTO (NO SE INCLUYEN COSTOS DE AGUA POTABLE ABASTECIDA POR CAMION ALJIBE, COSTOS DE MONITORES Y PROFESORES, -NO QUEDA CLARA LA ESTIMACION DE COSTOS DE TERRENO . -ACLARAR CONDICIONES DE LA CONCESION DE USO, LA QUE ES NO RENOVABLE Y CON UNA DURACION RESTANTE DE AÑO Y MEDIO -TODA LA DOCUMENTACION DE PROYECTO (MEMORIAS, EETT, INFORMES,ETC) DEBEN ESTAR DEBIDAMENTE FIRMADAS POR EL RESPONSABLE -PRESENTAR PLANO GENERAL DE INTERVENCIONES Y ESPECIFICACIONES TECNICAS GENERALES CUYO ITEMIZADO DEBE CORRESPONDER A PRESUPUESTO. ACLARAR SI SE POSTULA SOLO LA ETAPA A) E INCLUIR LA PLANIMETRIA CORRESPONDIENTE A ESA ETAPA SOLAMENTE. DE POSTULARSE LAS ETAPAS A) Y B), JUSTIFICAR TODAS LAS INSTALACIONES PLANTEADAS (CANCHAS DE TENIS, CANCHAS DE FUTBOL, GRANJA ECOLOGICA, ETC) 2022-03-05T11:25:59F.N.D.R.79304107930410050994472022-04-05T09:03:0150979509792022 23248725229357832FI188670821. Ficha IDI: Actualizar información si corresponde. 2. Resumen Ejecutivo: 2.1. En Antecedentes preliminares, agregar contexto de la contratación y elaboración del diseño. 2.2. Tabla 1.1 No se puede denominar como un sistema de coordenadas. 2.3. El Problema no se puede definir como la carencia de la solución. 2.4. En oferta de la fuente, explicar diferencia de ubicación del pozo con los derechos de aguas. 2.5. Complementar optimización de la situación actual, considerando que la solución propuesta es un reemplazo de sistema. 2.6. El déficit proyectado, debe ser coherente con Demanda y Oferta en cada componente analizado. 2.7. En formulación y análisis de alternativas, indicar como se pasa de una solución individual a un conjunto equivalente a las otras soluciones, corregir cuadro resumen. 2.8. En evaluación de alternativas, corregir factor de corrección correspondiente al promedio ponderado para inversión. 2.9. En sustentabilidad financiera, corregir como se obtuvieron los costos de energía eléctrica y cloro. Considerando que la tarifa se establece para que el sistema sea auto sustentable, no corresponde que se fundamente en función de ésta, pero se puede analizar la morosidad y el cobro por sobre consumo u otros factores como cuotas de incorporación. 3. Planos: Verificar dimensiones del terreno pozo estanque. 4. Presupuesto: Verificar precios del presupuesto de la alternativa 3. 5. En Evaluación de Alternativa 3: 5.1. Verificar precios del presupuesto. 5.2. Agregar superficie de terrenos correspondiente a la suma de los sistemas individuales, dado que tienen uso alternativo. 5.3. Fundamentar gran diferencia de consumos eléctricos respecto de otras alternativas. 5.4. Verificar costos de desinfección y de mantención tableros que supera en más de 21 veces a la instalación de tableros nuevos. 6. Certificado de Operación Valorado: No es coherente con los valores arrojados en la evaluación, se requiere corregir según formato. 7. Términos de Referencia de Consultoría o convenio que define las actividades presupuestadas de Asesoría. 8. Minuta: En cada punto indicar los cambios, nombre de archivos, versión y la subcarpeta correspondiente.2022-07-28T04:56:13SECTORIAL8857030788700120000022022-07-28T04:57:5650978509782022 23311126232793442FI18806438No es pobible recomendar favorablemente la iniciativa de inversión, al respecto se señalan las siguientes observaciones: 1. Se deberá declarar como proyecto sustituto al anterior programa de deportes. 2. Indicar que sucederá con la sustentabilidad del programa deportivo creado, una vez que termine el programa financiado. 3. El árbol de problema no analiza las dificultades del paso del deporte competitivo al alto rendimiento. 4. El número de talleres para las disciplinas deportivas tiene directa relación con la capacidad máxima que poseen los recintos deportivos existentes en el área de estudio. Dado el elevado número de disciplinas, se deberá acreditar en horas de uso de dichos recintos y sus respectivos aforos, la factibilidad de realizar los talleres deportivos incorporados, considerando un trabajo en red. 5. Indicar perfil descriptivo, público objetivo, rango etario, etc de cada taller/disciplina deportiva a implementar. 5. En lo presupuestario, evaluar el monto destinado a difusión. 6. Evaluar la creación de talleres recreativos y formativos para personas con capacidades diferentes y/o neurodivergentes. 7. Justificar la demanda de los nuevos talleres a crear en contraste con la oferta existente. 8. Justificar la diferencia de valores por hora entre profesores y entre monitores. 9. Justificar la contratación del coordinador y apoyo administrativo, esto por cuanto podría ser asumido por el Departamento de Deportes del Municipio. 10.Componente N°3 corresponde a una actividad del componente N°2. 11. Dado el elevado volumen de talleres, se solicita incorporar el modelo de gestión que de certeza respecto de la forma en que será implementado el programa. 12. Incorporar EE.TT de los implementos deportivos a adquirir. Se continuará con el análisis una vez incorporados nuevos antecedentes. Se solicita reunión con la unidad formuladora para abordar las presentes observaciones y unificar criterios. 2022-09-13T12:20:59F.N.D.R.55825701078499001000000092022-09-14T07:45:4250972509722022 23336467233364272RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-09-28T11:06:33SECTORIAL110500234014022248158010322022-09-28T11:06:3350971509712022 23446644228021762FI17497054Al disminuir el número de beneficiarios, también cambia la demanda residencial Qt. Se solicita actualizar este valor e ingresarlo en planilla de evaluación económica. Se sugiere agregar la demanda generada por actividades productivas, como por ejemplo, el huerto de producción de almendras y lavanda que pudimos conocer en visita a terreno, lo que favorecerá el beneficio social del proyecto. Se reitera que, en el presupuesto, no corresponde contemplar el estudio y diseño de proyecto, toda vez que corresponde a un costo hundido, que además no responde a la etapa de ejecución. Tanto en el cuadro N°8 del estudio de perfil, como en el presupuesto ingresado en la carpeta digital, se presenta este ítem, por un valor de $1.834.803. Los valores de la evaluación económica no coinciden con la información proporcionada en el perfil, por ejemplo en información de consumo de energía y potencia y en la distribución de mano de obra. Se solicita actualizar valores para que sean consistentes y agregar planilla de evaluación económica en formato Excel. En el capítulo 3.1.3.4, se debe contemplar el flujo neto conforme lo indica la tabla N° 5 de la metodología. En la ficha IDI, modificar número de beneficiarios (que es distinto a número de viviendas); ajustar valores de obras civiles de los puntos 15 y 16, conforme al presupuesto privado del proyecto en este ítem, que se asume es M$ 447.307 (monto al que habría que descontar el aporte de beneficiarios y de la empresa) o al valor que pudiese generarse a partir de atender las observaciones anteriores. Además, en la justificación, mejorar la redacción y eliminar aspectos que son parte de la descripción de las obras. Finalmente, eliminar las dos últimas líneas de la descripción, por cuanto no describen obras a realizar con este proyecto. 2022-11-25T03:15:41F.N.D.R.42331904288330030921232022-11-25T03:20:3150982509822022 23485478229830022OT16708903REVISADOS LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS, SE CONCLUYE QUE NO ES POSIBLE RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LO SIGUIENTE: 1.- SE REITERA QUE, EN LA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA SE SOLICITA INDICAR LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE AFECTA A LAS PERSONAS, ESTE PUNTO SE PLANTEA EN BASE A LA FALTA DE SOLUCIONES Y NO AL PROBLEMA QUE SE DESEA RESOLVER. 2.- REFERENTE AL TERRENO PROPUESTO PARA EL EMPLAZAMIENTO DE LA PEAS, SE SEÑALA QUE ESTE SERÁ CEDIDO EN COMODATO POR UN PRIVADO, SE RECUERDA QUE PARA LA PRESENTE ETAPA EL COMODATO DEL TERRENO DEBE ESTAR RESUELTO PUESTO QUE DE LO CONTRARIO NO TIENE FACTIBILIDAD TÉCNICA EL PROYECTO 3.-. LOS PASOS DE SERVIDUMBRE, ATRAVIESOS Y PARALELISMOS QUE CONSIDERA EL PROYECTO DEBEN QUEDAR RESUELTOS PARA LA PRESENTE ETAPA . 4.- INDICAR LOS FUNDAMENTOS PARA LA UTILIZACIÓN DE LA DOTACIÓN DE 200 LTS/HAB./DÍA PARA EL CÁLCULO DE LOS CAUDALES DE DISEÑO DEL PROYECTO, PUESTO QUE LA NORMATIVA INDICA QUE EL CAUDAL DE DISEÑO A UTILIZAR ES DE 150 LT. /HAB./DÍA. 5.- SE REITERA QUE LAS MEMORIAS DE CÁLCULO, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, DEBEN VENIR CON EL V°B° DE LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO. 6.- SUBIR A CARPETA DIGITAL: PROYECTO DE; ATRAVIESOS Y PARALELISMOS APROBADOS, PASOS DE SERVIDUMBRES APROBADOS, PRESUPUESTOS Y EVALUACIONES ECONÓMICAS DE TODAS LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, CARTA GANTT DE ACTIVIDADES. 7.- EN FICHA IDI CORREGIR: PTO 1. INICIATIVA DE INVERSIÓN DESCRIPTOR; PTO 3. SECTOR/SUBSECTOR; PTO 23. RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO CORREGIR BENEFICIARIOS DIRECTOS, MAGNITUD INDICAR NÚMERO DE UNIONES DOMICILIARIOS Y/O NÚMERO DE ARRANQUES E INDICADORES DE RENTABILIDAD. 2022-12-13T05:25:46F.N.D.R.210997042333350020272702022-12-13T06:34:5350975509752022 22728396226941172OT18588929LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS NO PERMITEN CONCLUIR QUE ES CONVENIENTE LLEVAR A CABO LA INICIATIVA EN LOS TÉRMINOS EN QUE FUE PRESENTADA. LA INICIATIVA ESTÁ MAL FORMULADA. 1. EN PERFIL DE LA INICIATIVA SE INSISTE EN QUE LA SOLUCIÓN AFECTA A 36 VIVIENDAS, EN CONTRADICCIÓN EN EL MISMO PERFIL QUE INDICA QUE LA SOLUCIÓN MAYOR (INTEGRAL) DEBE DARSE EN EL SECTOR ESTE Y SECTOR SUR HOMOLOGANDO AMBAS SOLUCIONES, LO QUE OBVIAMENTE INVOLUCRA MAYOR CANTIDAD VIVIENDAS AFECTADAS, AUMENTO DE COSTO DE LA SOLUCIÓN DEFINITIVA Y OBLIGA UN NUEVO PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. 2. SE INCORPORA EN FICHA IDI EL ÍTEM DE CONSULTORÍAS, SIN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA CORRESPONDIENTES, Y QUE DE ACUERDO A ESCASA MENCIÓN EN PERFIL ESTA TENDRÍA POR OBJETIVO LA REALIZACIÓN DE UN ESTUDIO ACABADO DE LAS NAPAS Y VERTIENTES DEL SECTOR PARA LUEGO PLANTEAR UNA SOLUCIÓN DE INGENIERÍA INTEGRAL Y DEFINITIVA. CON LO ANTERIOR QUEDA EN EVIDENCIA QUE LA INICIATIVA PRESENTADA NO RESUELVE EL PROBLEMA Y QUE LA SOLUCIÓN DEFINITIVA TENDRÁ UN MAYOR COSTO. 3. A PARTIR DE LO ANTERIOR SE HACE NECESARIO ANALIZAR LA RENTABILIDAD SOCIAL DE LA INICIATIVA Y SU VIABILIDAD RESPECTO DE LAS ALTERNATIVAS QUE EN EL MISMO PERFIL SE DESCRIBEN, SINCERAR DATOS RESPECTO DEL REAL NÚMERO DE VIVIENDAS AFECTADAS Y CONTRASTAR INFORMACIÓN DE LA INVERSIÓN REAL PROYECTADA CON EL COSTO POR SOLUCIÓN HABITACIONAL QUE ELLO ARROJA. 4. PLANTEADO TODO LO ANTERIOR, SE EVIDENCIA QUE LA PRESENTACIÓN DEL PROYECTO ES INCOMPLETA, QUE EL DIAGNÓSTICO Y RESULTADO DE LA CONSULTORÍA ES DETERMINANTE PARA LA SOLUCIÓN DEFINITIVA DEL PROBLEMA, Y QUE EL COSTO FINAL SE PUEDE INCREMENTAR NOTABLEMENTE. 5. SE REITERA LA SOLICITUD DE ADJUNTAR EN CARPETA DIGITAL UN INFORME TÉCNICO-JURÍDICO (SOLICITADO EN RATE IN DE IDI 30463432 COMPLEMENTARIA). EL DOCUMENTO QUE SE HIZO LLEGAR VÍA CORREO ELECTRÓNICO NO EXPONE SATISFACTORIAMENTE LO SOLICITADO, SOBRE TODO RESPECTO DE LAS RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE LAS LECCIONES APRENDIDAS. 6. EN LOS ASPECTOS DE FORMA, EL PRESUPUESTO TOTAL DE OBRAS CIVILES DEBE PRESENTARLO LA UNIDAD TÉCNICA, EN PESOS CHILENOS Y CON LA FIRMA Y FECHA RESPECTIVA. 6.1. EN LA COTIZACIÓN DE LA EMPRESA LANCUYEN (QUE SE UTILIZA COMO REFERENCIA) SE MENCIONAN OBRAS NO VALORIZADAS DE RESPONSABILIDAD DE SERVIU, POR LO QUE EL PRESUPUESTO PRESENTADO ES INCOMPLETO. 6.2. ES LA UNIDAD TÉCNICA QUIEN ACREDITA Y AVALA QUE LA SOLUCIÓN DE INGENIERÍA (PROYECTO) SE ENCUENTRA TERMINADO, APROBADO Y CUENTA CON TODOS ANTECEDENTES (PRESUPUESTO, PLANOS, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, MEMORIAS DE CÁLCULO, PROGRAMACIÓN DE OBRAS) PARA POSTERIORMENTE SER LICITADO Y CONTRATADO. 2021-10-27T05:28:10SECTORIAL1123198017539980050994472021-10-27T06:05:0250979509792022 22824399228243042RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-20T04:24:03SECTORIAL35970396975015679858158010322021-12-20T04:24:0350971509712022 22837095228369932RS5801032Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión postulada por el Minvu al Proceso Presupuestario 2020 en el marco de su Programa Concursable de Espacios Públicos. El problema identificado es la deficiente interconexión y conexión del espacio urbano interbarrial, para lo cual se plantea la construcción de espacios públicos en una superficie de 11.180 m2, para articular las poblaciones los Caciques, los Araucanos y Manquemalen, con esta articulación se podrá dar un activo al lugar, un aumento de actividades al aire libre por parte de la población y una mayor valorización del espacio público. La alternativa estándar elegida a ejecutar posee un Cae de M$ 70.994. Se adjuntaron los siguientes de respaldo: -Certificado 2.897 Serviu de aprobación del diseño elaborado de fecha 17 febrero 2020 -Certificado 3 de la Dom de fecha 16 de Enero del 2019 que certifica que el área a intervenir corresponde a un Bien Nacional de Uso Público -Certificado IND de visación de infraestructura deportiva de fecha 2 de diciembre del 2019 -Certificación Municipal de fecha 10 de Enero del 2019 para la búsqueda de financiamiento de los juegos de agua. -Certificado de cumplimiento de la normativa de accesibilidad universal emitido por el Minvu de fecha 4 de septiembre del 2017. -Secretaria Municipal de Padre las Casas de fecha nov del 2018 donde certifica financiamiento anual de los costos de operación y mantención por M$ 22.704 -Informes de participación ciudadana concluyente y cartas de organizaciones de aprobación del diseño del 5 de noviembre del 2018 (Juntas de Vecinos Sector C el Progreso, Mankemalen y Conunhuenu).2021-12-28T10:31:27SECTORIAL30208324650S 158010322021-12-28T10:31:2750971509712022 22869308228693032RS5801032TENIENDO A LA VISTA LOS NUEVOS ANTECEDENTES APORTADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS, LOS CUALES FUERON INGRESADOS EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, SE DETERMINA NUEVAMENTE RECOMENDAR EN FORMA FAVORABLE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN. CABE SEÑALAR, QUE ESTA INICIATIVA EFECTUÓ DOS PROCESOS DE LICITACIÓN, DONDE EN EL SEGUNDO CASO, LOS VALORES OFERTADOS SUPERAN EL MARCO PRESUPUESTARIO DISPONIBLE. SU REEVALUACIÓN SE FUNDAMENTA EN EL AUMENTO DE LOS COSTOS DE LOS ÍTEM DE LA ETAPA 1, 2 Y 3 DEL ESTUDIO. EN CONSECUENCIA, LOS COSTOS AUMENTARON UN 13,14% MÁS DEL PRESUPUESTO RECOMENDADO ORIGINALMENTE. ESTE ESTUDIO MANTIENE SU PROPÓSITO: 1. IDENTIFICAR LAS QUEBRADAS DE LA ZONA EN ESTUDIO. 2. IDENTIFICAR LA INFRAESTRUCTURA EN ZONA DE RIESGO Y VALORIZAR LOS POSIBLES DAÑOS BAJO UN EVENTO. 3. IDENTIFICAR LA POBLACIÓN EN ZONA DE RIESGO Y VERIFICAR SI CORRESPONDEN A TERRENOS REGULADOS. 4. DEFINIR, EN BASE A LAS CRECIDAS, UN ESQUEMA DE LOS CAUDALES DE DISEÑO, ASOCIADOS A LAS SUB-ÁREAS APORTANTES Y A LOS CAUCES QUE TRIBUTAN CONCENTRADAMENTE A LAS QUEBRADAS, CON DISTINTOS PERÍODOS DE RETORNO. 5. REALIZAR UN DIAGNOSTICO HIDRÁULICO-FLUVIAL DE TODOS LOS TRAMOS EN ESTUDIO, ENUMERANDO TODOS SUS SECTORES CRÍTICOS QUE PUDIERAN GENERAR DAÑOS POR CRECIDAS ALUVIONALES Y EN SEGUNDA INSTANCIA, INUNDACIONES POR DESBORDES. 6. ASIGNAR A CADA ZONA UN ÍNDICE DE PRIORIDAD DE PROTECCIÓN. 7. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS DE OBRAS PARA DEFENSAS FLUVIALES. EN SÍNTESIS, SE BUSCA OBTENER LOS ANTECEDENTES NECESARIOS PARA PROTEGER A LAS PERSONAS Y LA INFRAESTRUCTURA MEDIANTE UN PLAN DE PROTECCIÓN CONTRA ALUVIONES, CRECIDAS Y GESTIÓN DE AGUAS LLUVIAS.2022-10-01T04:54:35SECTORIAL13620801440270S 158010322022-10-01T04:54:3550971509712022 22875628228756002RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-12-01T10:29:28F.N.D.R.14067101218816018834865158010322022-12-01T10:29:2850971509712022 22944800229447982RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-03-02T05:10:47F.N.D.R.178910496450100003702158010322022-03-02T05:10:4750971509712022 22968837228580992RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-02-24T03:37:49F.N.D.R.2239770315731016499525158010322022-02-24T03:37:4950971509712022 22979112228090182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2022-06-03T09:30:00F.N.D.R.56489709814240158010322022-06-03T09:30:0050971509712022 23059883230217172FI20038431.- DE ACUERDO A LOS INFORMES ELABORADOS POR LA DIRECCION DE VIALIDAD, SOLO EL PUENTE CADENAS 2 PRESENTA PROBLEMAS ESTRUCTURALES Y SE LIMITARA LA CARGA MAXIMA A LA MITAD (18 TONELADAS) Y LA HABILITACION DE UN PASO PROVISORIO PARA LOS VEHICULOS PESADOS.. 2.- JUSTIFICAR PORQUE SE CONSIDERA LA REPOSICION DE LOS PUENTES CADENA 1, CADENAS 2 Y 2 KMS DE LA RUTA 90. 3.- LA INICIATIVA DE INVERSION 30255222 "REPOSICION RUTA 90 SECTOR PERALILLO - LA ROSA", CUYO DISEÑO SE ENCUENTRA TERMINADO, CONSIDERA LA REPOCION DE ESTOS PUENTES Y DE LA RUTA 90. ACLARAR CUANDO ESTA CONSIDERADA LA EJECUCION DE ESTE PROYECTO. 4.- PRESENTAR LA MEMORIA COMPLETA DEL DISEÑO DE INGENIERIA DEL TRAMO CONSIDERADO EN ESTA IDI (MEMORIA, ESPECIFICACIONES TECNICAS, PRESUPUESTO DETALLADO, APROBACIONES DE LA DIRECCION DE VIALIDAD Y DEPARTAMENTO DE PUENTES, ETC.). 5.- EN EL PRESUPUESTO DE LAS OBRAS CIVILES DETALLAR: - PROYECTO DE ILUMINACION (GLOBAL) M$ 100.000. - COSTOS AMBIENTALES M$ 200.000. 6.- SE DEBE PRESENTAR LA EVALUACION SOCIAL DETALLADA DEL SECTOR QUE SE VA A EJECUTAR. CORRESPONDE AL VAC SOCIAL DE LA ALTERNATIVA DE MENOR COSTO. 7.- PRESENTAR LOS TERMINOS DE REFERENCIA DE LA CONSULTORIA. 8.- CERTIFICAR QUE NO SE REQUIERE DE EXPROPIACIONES Y QUE LOS TERRENOS A OCUPAR SON BIEN NACIONAL DE USO PUBLICO. 9.- EN LA FICHA IDI CORREGIR LOS PUNTOS: - 11 DESCRIPCION DE LA ETAPA PROGRAMADA, DETALLANDO LAS PRINCIPALES OBRAS Y SUS CANTIDADES. - 23 RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO (TMDA Y VAC SOCIAL). 2022-04-18T11:14:26SECTORIAL390500076171070020273312022-04-18T11:54:4550977509772022 23108050230430992FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, SE DETALLAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL * MEJORAR LA ORGANIZACIÓN DEL DOCUMENTO E IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA SOCIAL A RESOLVER. * MEJORAR TÉCNICAMENTE LA DIFERENCIA EN LA SITUACIÓN ACTUAL Y LA NORMATIVA VIGENTE. APOYARSE EN PLANOS, FOTOGRAFÍAS, IMÁGENES OTRO MEDIO DE SOPORTE. * AGREGAR LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL * PREVIO A LA SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS DAR SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA DESDE EL PUNTO DE VISTA LÓGICO/ NORMATIVO. * USAR PLANILLA DE CONVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES DISPONIBLE PARA EL AÑO 2022, EXPLICANDO EL PROCESO DE CONVERSIÓN. * NO INDICA A QUE CORRESPONDEN LAS 65.676 ATENCIONES CON QUE DIVIDE EL COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE). * MODELAR PROBABILÍSTICAMENTE LA SITUACIÓN CON Y SIN PROYECTO PARA INCLUIR APROXIMACIONES ASOCIADAS AL VALOR ESTADÍSTICO DE LA VIDA, PÉRDIDAS DE INFRAESTRUCTURA, PLANES DE CONTINGENCIA Y OTROS, TODOS ELLOS CONSIDERANDO CONCEPTOS DE COSTO EVITADO. * AGREGAR ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD B) DOCUMENTOS ANEXOS * INDICAR EL MOTIVO DE INCLUIR LA EVALUACIÓN SOCIAL EN EL PRESUPUESTO DE DISEÑO CUANDO ESTA PODRÍA REALIZARSE CON RECURSOS TÉCNICOS PROPIOS DE LA INSTITUCIÓN. * PLANILLA DE PRECIOS SOCIALES CON MONTOS DEL AÑO 2022 * PRESUPUESTO PARA EL PAGO DEL PERMISO DE EDIFICACIÓN * TÉRMINOS DE REFERENCIA VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA * CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA * CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO * MEJORAR LA RESOLUCIÓN DEL ANEXO II C) FICHA IDI TALLER * MEJORAR LA JUSTIFICACIÓN * ACTUALIZAR PROGRAMACIÓN FINANCIERA * ACTUALIZAR INDICADORES DE RESULTADOS * ACTUALIZAR CARPETA VIRTUAL EN EL SISTEMA BIP2022-10-05T04:09:16SECTORIAL475960475960061980912022-10-05T04:28:3450984509842022 23263333230567182RE18864384EL PRESENTE PROYECTO DE REPOSICION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE ISLA CHAULINEC COMUNA DE QUINCHAO, CODIGO BIP 40013068 SE ENCUENTRA EN REEVALUACION A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS, MEDIANTE OFICIO Nº 1872 DEL 27 DE JULIO DE 2022 DEL JEFE DIVISION DE PRESUPUESTO E INVERSION REGIONAL. - SE SOLICITA LA REEVALUACION PARA ACTUALIZAR LOS PRECIOS DEL PROYECTO A LAS CONDICIONES ACTUALES DEL MERCADO DEBIDO A LA CONTINGENCIA ECONOMICA Y ASI LICITAR LA EJECUCION. PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE REEVALUACION, SE SOLICITA: 1.- INGRESAR EN CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO LOS ANTECEDENTES TECNICOS DE RESPALDO DEL NUEVO PRESUPUESTO ASI TAMBIEN, EN LOS DOCUMENTOS QUE LO REQUIERAN, CORREGIR LA FICHA IDI Y RECALCULAR LOS INDICADORES DE RESULTADO DEL PROYECTO CON EL NUEVO PRESUPUESTO. 2. ADJUNTAR INFORME DE LA INSTITUCION TECNICA QUE CONTEMPLE UN ANALISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL PROPUESTO EN LA REEVALUACION. EL ANALISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MAS INCIDENTES Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADO. - PRESENTAR NUEVO INFORME TÉCNICO YA QUE EL PRESENTADO ESTÁ HECHO PARA UNA POSTA ES DE 308,32 M2, Y LO APROBADO SON 280,55 M2 PARA UNA POBLACIÓN MENOR A 800 HABITANTES. - ACLARAR LAS NUEVAS PARTIDAS AGREGADAS POR M$19.896 QUE NO HABÍAN SIDO CONTEMPLADAS EN LA ETAPA DE DISEÑO. - PRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO DE LOS AUMENTOS DE OBRA Y GASTOS GENERALES. - INFORME DE AVANCE FÍSICO FINANCIERO DE LA ETAPA. - INFORME HISTORIAL DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, REEVALUACIONES Y OTRAS. - DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZOS Y MAGNITUD. - LA REEVALUACION ECONOMICA DEBE SER REALIZADA DE ACUERDO A LA METODOLOGIA CON QUE FUE EVALUADA CUANDO OBTUVO EL RATE RS. - INGRESAR EN CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO LOS ANTECEDENTES TECNICOS DE RESPALDO DEL NUEVO PRESUPUESTO ASI TAMBIEN, EN LOS DOCUMENTOS QUE LO REQUIERAN, CORREGIR LA FICHA IDI Y RECALCULAR LOS INDICADORES DE RESULTADO DEL PROYECTO CON EL NUEVO PRESUPUESTO.2022-08-08T05:04:38F.N.D.R.86476208655410065142092022-08-08T05:22:0150981509812022 23405241234052392RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SEGÚN LAS NORMAS DEL SECTOR ENERGÍA, SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE CONECTARÁ AL SISTEMA ELÉCTRICO A 49 FAMILIAS BENEFICIADAS, PERTENECIENTES A LOS SECTORES DE COÑARIPE ALTO, COÑARIPE BAJO, SECTOR BOMASA, PUCURA, RÍO SECO Y TRAITRAICO, TODOS PERTENECIENTES A LA COMUNA DE PANGUIPULLI. EL PROYECTO MEJORARÁ LA CALIDAD DE VIDA Y DESARROLLO LOCAL DE 196 HABITANTES DE LA COMUNA. PARA LA RECOMENDACIÓN, SE HAN CONSIDERADO LOS SIGUIENTES ASPECTOS: 1.- SE REALIZÓ LA EVALUACIÓN ECONÓMICA PRIVADA Y SOCIAL, A TRAVÉS DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD VALOR ACTUAL NETO (VAN). CON EL FIN DE CALCULAR EL MÁXIMO SUBSIDIO A ENTREGAR PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SE HA CALCULADO EL VAN PRIVADO, SIENDO EL RESULTADO DE -M$ 248.478.- CORRESPONDIENDO ESTE VALOR AL SUBSIDIO ESTATAL. EL COSTO DE LA SOLUCIÓN INDICA 225 UF POR EMPALME, LO CUAL SE ENCUENTRA BAJO EL PARÁMETRO DE CORTE PARA ESTE TIPO DE SOLUCIÓN. EL PLAZO ESTIMADO PARA LA EJECUCIÓN ES DE 690 DÍAS CORRIDOS. 2.- EL MONTO DE APORTE A LA INVERSIÓN Y DEL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO POR PARTE DE LA EMPRESA ELÉCTRICA ES DE M$ 17.594.-. EL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO DE EXTENSIÓN DE RED ELÉCTRICA Y LAS INSTALACIONES INTERIORES DE LAS VIVIENDAS SERÁN SUBSIDIADAS CON EL FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (FNDR). 3.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2022-08-11T01:41:48F.N.D.R.26524802652480S 158010322022-08-11T01:41:4850971509712022 23386542227163312FI17534947DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES REVISADOS Y DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA, SE SOLICITA RESOLVER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.-DEL PERFIL, INCORPORAR INFORMACIÓN DE LAS AGRUPACIONES QUE PARTICIPAN ACTUALMENTE EN EL CENTRO CULTURAL Y REGISTRO DE VISITANTES A LA SALA MUSEOGRÁFICA, CON EL CUAL SE PODRÁ ESTIMAR UNA DEMANDA ACTUAL Y PROYECTADA. REVISAR LA DEFINICIÓN DE LA PROBLEMÁTICA, PÁG. 67. 2.-SE REITERA REVISAR LOS PRESUPUESTOS DE DISEÑO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, YA QUE SE ENCUENTRAN CON DISCREPANCIA EN SUS VALORES DE LOS ÍTEMS QUE LO COMPONEN, EN LOS PRESUPUESTOS DE OOCC JUSTIFICAR CLARAMENTE EN VALOR DEL PRECIO UNITARIO DEL METRO CUADRADO, DETALLAR PRESUPUESTO DE EQUIPO Y EQUIPAMIENTO ESTE DEBE SER POR SEPARADO. REVISAR COSTOS DE MANTENCIÓN, TALES COMO: TEXTILES, MATERIALES DE USO Y CONSUMO, PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN, SERVICIOS GENERALES, ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS, ENTRE OTROS, YA QUE PODRÍAN CORRESPONDER A REINVERSIÓN, OPERACIÓN O NO SER PARTE DEL PROYECTO. 3.-REVISAR EL FLUJO DE LA EVALUACIÓN LO QUE DICE RELACIÓN CON EL PRECIO SOCIAL DEL COSTO DE MANTENCIÓN. DETALLAR REINVERSIÓN SEÑALADA. EN EL CONSOLIDADO DE PRECIOS SOCIALES, REVISAR EL COSTO DE MANTENCIÓN YA QUE NO CONCUERDA CON LO SEÑALADO EN EL TOTAL DEL DETALLE, PÁG. 87 DEL PERFIL. 4.-ACTUALIZAR TÉRMINOS DE REFERENCIA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA DE LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA Y TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN DE LA CONSULTORÍA (DISEÑO), ESTE DEBE INCORPORAR EL GUIÓN MUSEOGRÁFICO Y ESTUDIO DE IMPACTO VIAL EISTU, DE ACUERDO A LOS ÍTEMS DESCRITOS EN EL PRESUPUESTO DE DISEÑO O INDICAR PÁGINA EN QUE SE ENCUENTRA SEÑALADOS. 5.-ACREDITAR COMODATO DE ACUERDO A LO SEÑALADO EN LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN PARA POSTULACIÓN DE INICIATIVAS DE INVERSIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. ES NECESARIO QUE TODA DOCUMENTACIÓN INGRESADA EN LA CARPETA DIGITAL DEBE ESTAR FIRMADA POR ÉL O LA PROFESIONAL RESPONSABLE. ACTUALIZAR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS CAMBIOS. 2022-10-26T04:43:09F.N.D.R.11222101122210020272702022-10-27T11:56:3150975509752022 23502222233314272FI75468551.- Indicar si la entrada en vigencia de la Ley 21.420 que implica elimina exenciones tributarias para prestaciones de servicios a contar del 1 de enero de 2023 que se traduce en gravar con IVA las consultorías, afecta al presupuesto presentado. Si afecta se debe presentar nuevo presupuesto y corregir ficha IDI 2.- Corregir anexo 1. Este debe ser concordante y complementario a los términos de referencia del Estudio completo. Aquí revisar entre otros: valor de este componente, plazos y conformación de equipo. 2022-12-20T10:54:52F.N.D.R.1429005311480050994472022-12-20T10:44:1250979509792022 22678621225934732FI2027334.-EN RELACIÓN AL PERFIL SE SOLICITA: DEFINIR EL PROBLEMA ADECUADAMENTE, PRESENTANDO ARBOL DE PROBLEMAS (NO INCLUIR LA SOLUCIÓN EN EL MISMO). EN FUNCIÓN DE AQUELLO IDENTIFICAR LAS CAUSAS Y PROPUESTAS DE SOLUCIÓN. MEJORAR PRESENTACIÓN DE ANTECEDENTES DEL NIVEL DE P. BASICA. PROFUNDIZAR, A SU VEZ, LAS CAUSAS DE DESCENSO DE MATRÍCULA DEL ESTABLECIMIENTO (INFRAESTRUCTURA, PROFESORES, OTROS). MEJORAR DESARROLLO DEL ÁREA DE INFLUENCIA. CONTRASTAR LOS ANTECEDENTES (SISTEMA ADIS MDSF) CON LOS RESULTADOS DEL CENSO 2017. FUNDAMENTAR EL USO DE LA INFORMACIÓN UTILIZADA. REVISAR ANÁLISIS DE POBLACIÓN DE REFERENCIA, POTENCIAL Y OBJETIVO (ALS EN ÁREA DE INFLUENCIA). FUNDAMENTAR TASA UTILIZADA EN DEMANDA POTENCIAL EN ÁREA DE INFLUENCIA (1,0235) Y REVISAR TASA EN PROYECCIÓN DE MATRÍCULA (0,9321). PROFUNDIZAR ANÁLISIS DE PROYECCIÓN DE DEMANDA VS MATRÍCULA (C.2.3). EN ANÁLISIS DE RED, INCLUIR EN CUADRO COLUMNA CON CAPACIDAD DE LOS ESTABLECIMIENTOS, SEÑALANDO CLARAMENTE CUALES CONSTITUYEN OFERTA. VERIFICAR QUE EXISTA CONSISTENCIA EN LOS DATOS DE MATRÍCULA EJ.: ESC. REP. DE FRANCIA. LOS ANEXOS DEL PERFIL INCLUIRLOS EN LA SUB CARPETA ANEXOS. .-PRESENTAR P. ARQ. ACTUALIZADO (REVALIDADO) APROBADO POR MINEDUC. JUSTIFICAR LA INCLUSIÓN DE 2 NIVELES DE PB. .-SE SOLICITA JUSTIFICAR Y EXPLICITAR LOS ESTUDIOS PREVIOS Y DE ANTEPROYECTO INCLUIDOS EN EL DETALLE DEL DISEÑO. .-LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS DEBEN DIFERENCIAR SUS COSTOS DE ACUERDO A LAS PROPUESTAS DE INTERVENCIÓN. .-REVISAR COSTOS DE OPERACIÓN (NO REPRESENTAN EL % DE INCREMENTO SEÑALADO EN PERFIL). VERIFICAR QUE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SEAN REPRESENTATIVOS DE LAS ALTERNATIVAS A IMPLEMENTAR. .-REVISAR QUE LOS COSTOS DE DISEÑO PARA LAS DIFERENTES ALTERNATIVAS TENGAN RELACIÓN CON LAS SUPERFICIES A INTERVENIR. .-INCLUIR TODOS LOS COSTOS RELEVANTES EN LA EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS. .-PRESENTAR TDR ACTUALIZADOS Y VISADOS POR UNIDAD TÉCNICA. .-REVISAR PROYECCIONES DE MATRÍCULA (CONSISTENCIA PLANILLAS EXCEL DE SUBCARPETA ANEXO Y PERFIL). .-INCLUIR TODOS LOS ANTECEDENTES LEGALES DEL TERRENO (EJ.: CERT. INFORMACIONES PREVIAS CON INFORME TECNICO URBANISTICO DOM). .-ORDENAR LOS ARCHIVOS DE LAS DIFERENTES SUB CARPETAS DEL PROYECTO. .-ACTUALIZAR FICHA IDI. 2021-09-20T07:55:40F.N.D.R.387860916410020273312021-09-20T09:55:0450977509772022 22746496227464942RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-11T03:08:51SECTORIAL5964920897136014022248158010322021-12-11T03:08:5150971509712022 22759487227593032RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-18T04:10:32SECTORIAL160916802587660016418108158010322021-11-18T04:10:3250971509712022 22761016227610252RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-19T11:30:18SECTORIAL674830144170019439036158010322021-11-19T11:30:1850971509712022 22821756228211432RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-17T04:51:39SECTORIAL127197001578324016853951158010322021-12-17T04:51:3950971509712022 22835365227807472OT35581661. No se define con claridad el problema que da origen a la presente iniciativa. La Plaza de Armas de Copiapó es probablemente el espacio público más antiguo de la ciudad, el más reconocido como tal por los ciudadanos y posiblemente el mas utilizado. Por lo tanto, la intervención no incidirá solamente en la dotación de áreas verdes de la ciudad ya que este espacio ya existe, sino fundamentalmente en la calidad del espacio más representativo y con mayor carga simbólica de la ciudad. Aparentemente las mayores dificultades están relacionadas con los usos que este espacio acoge, los conflictos que puedan generarse con otras actividades urbanas, como el comercio eventual, las actividades e instalaciones de servicio interno de la plaza y con las posibilidades de acoger estas actividades compatibilizando el uso del espacio público. Además, existen deficiencias más específicas respecto a la calidad y estado de conservación de las especies arbóreas y vegetales, así como de algún mobiliario urbano, que también son incidentes en la calidad de servicio del espacio público. 2. Las alternativas de solución propuestas a nivel de perfil incluyen mejoras en accesibilidad universal, pavimentación, iluminación, áreas verdes, paisajismo y arborización, sistemas de regadío, mobiliario urbano. Y como elemento nuevo, la construcción de sombreaderos en algunos sectores de la plaza, sin que esté claro como y en forma estas intervenciones contribuirían a resolver algún problema o déficit en el espacio público, ya que esta situación problema no se ha determinado con precisión. 3. Los términos de referencia para la ejecución del diseño no deben solamente detallar las formalidades de avance y presentación del proyecto sino definir con claridad que problemas debe resolver la propuesta de intervención en términos arquitectónicos y paisajísticos, teniendo en cuenta además un proceso de participación ciudadana, ya que se trata de un área particularmente sensible para la ciudadanía. Por lo tanto, se solicita presentar los Términos de Referencia como un documento separado del perfil incluyendo el programa arquitectónico del proyecto y considerando a lo menos lo siguiente: • Levantamiento topográfico • Mecánica de suelo • Plano de trazado y modificación de servicios • Proyectos de arquitectura, estructura, pavimentación, mobiliario, paisajismo, instalaciones sanitarias, aguas lluvia, eléctricas y de alumbrado público. • Memoria de cálculo, estructuras y obras anexas. • Especificaciones técnicas • Presupuesto por partidas • Aprobaciones y permisos • Y cualquier otro que resulte relevante de acuerdo con la naturaleza del proyecto. 4. Adjuntar certificados de dotación de servicios 5. Certificado de acuerdo del Concejo Comunal, señalando que existe interés en el proyecto y que se está dispuesto a asumir la responsabilidad de mantener y operar las obras 2021-12-27T03:46:19SECTORIAL231700923750031626922021-12-27T03:58:2350974509742022 22844252225079522RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-30T05:37:48F.N.D.R.118402601392160013043904158010322021-12-30T05:37:4850971509712022 22845351226540992RS75468551.- Esta iniciativa forma parte del Programa de Regeneración de Conjuntos Habitacionales (P.R.C.H.), que está regulado por el D.S. N° 18 de 2017 que le da existencia legal y regula los principales aspectos del programa. Aquí se establece el desarrollo de un plan de intervención denominado “Plan Maestro de Regeneración”. 2.- Adicionalmente se estableció el instructivo “Formulación y Evaluación de Planes Maestros” del Programa de Regeneración de Conjuntos Habitacionales de Viviendas Sociales MINVU, donde se establece el esquema del Programa y su presentación al Sistema Nacional de Inversiones. 3.- Entre los Meses de Diciembre de 2020 y Marzo de 2021 se desarrollo la etapa correspondiente al Plan Maestro para el polígono Michaihue, el cual fue ejecutado por la Universidad del Biobio, el cual fue aprobado, según consta en Oficio Ordinario N° 1339 del 30 de junio de 2021. Este plan Maestro, indica que una de las poblaciones que manifiesta de manera más critica la problemática que aborda este programa es el Conjunto habitacional “Condominios Vista al Mar de Michaihue” conocido mas como Michaihue 716. 4.- En el Plan de Gestión Habitacional contemplado en el Plan Maestro considera la intervención del conjunto Michaihue 716, que reúne a 716 departamentos. Este loteo está dividido en 5 copropiedades, las que serán intervenidas en forma progresiva. De la intervención total se espera levantar 333 viviendas y reubicar los restantes, ya sea adquisición de viviendas ofertada en el mercado inmobiliario o vía expropiación. La primera etapa contempla de intervención de dos copropiedades, que representan 192 departamentos, donde se considera la expropiación de 65 y la implementación de programas de radicación y erradicación para los propietarios de los 127 departamentos restantes. 5.- En el Instructivo mencionado en el N°3, dentro del esquema del programa se considera la habilitación de terrenos en forma independiente de las etapas de diseño y ejecución de los proyectos contemplados en el plan maestro. En virtud de esto, se presenta esta iniciativa, que considera la habilitación de los terrenos para la materialización de la primera etapa. En esta habilitación se contemplan recursos para las demoliciones de los bloques de departamentos, la expropiación de departamentos y sus gastos asociados, gastos asociados a las donaciones mediante escritura pública de los beneficiarios que optaron a los programas de radicación y erradicación y los pagos de deuda de servicios de deptos de dominio de SERVIU. 6.- Dado que en el plan maestro se definieron y evaluaron alternativas de solución y que este proyecto forma parte de él, no se requiere evaluación económica, de manera de continuar con el esquema del programa definido en el instructivo mencionado. Sin embargo es importante hacer notar los costos unitarios asociados a la materialización del plan de gestión habitacional para este grupo de beneficiarios. Para la opción de radicación se contemplan subsidios de vivienda por 1.100 UF por familia, además de un subsidio de mudanza de 6 UF, Subsidio de arriendo 9 UF y 688 UF por el proyecto de habilitación de terrenos. Se estima que el costo total de la intervención alcanza a 2.000 UF siempre que las nuevas viviendas estén terminadas y habilitadas para uso en 23 meses. Para la opción erradicación se contemplan los subsidios de vivienda de 990 UF por familia, subsidio de mudanza de 6 UF, Subsidio de arriendo 9 UF y 688 UF por el proyecto de habilitación de terrenos. Si la materialización de esta intervención alcanza a 23 meses, el costo será de 1890 UF. 2021-12-31T11:20:25SECTORIAL73078025401370050994472022-03-01T11:35:3950979509792022 22891643227991362RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-14T05:08:57SECTORIAL190566504738881018847813158010322022-01-14T05:08:5750971509712022 22942257228444052RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-02-02T01:32:11F.N.D.R.94799801370973014437693158010322022-02-02T01:32:1150971509712022 22948912228322892OT15111074EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS, LA INICIATIVA DE INVERSIÓN DEBERÁ SER COMPLEMENTADA, EXPLICADA Y/O CORREGIDA EN LOS SIGUIENTES ASPECTOS: EN VIRTUD DEL ALCANCE QUE MANTIENE EL SERVICIO AGRÍCOLA GANADERO (SAG), BAJO SUS CUERPOS LEGALES DE ORGÁNICA Y FUNCIONAMIENTO QUE REGULAN SU CAMPO DE ACCIÓN EN LA INSPECCIÓN FITOSANITARIA EN SISTEMAS DE EXPORTACIÓN, LA PRESENTE INICIATIVA NO RESGUARDA EL DEBER DE DICHO ORGANISMO ESTATAL DE CONSTRUIR UNA PLANTA PARA CUMPLIR CON LOS PROCESOS DE CERTIFICACIÓN SANITARIA DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS DE EXPORTACIÓN AL PAÍS DE ORIGEN, EN ESTE CASO ESTADOS UNIDOS. JUNTO A LO ANTERIOR, SE DEBE REVISAR LA PROBLEMÁTICA CENTRAL, SUS CAUSAS Y EFECTOS, DEL PROYECTO, DADO QUE GENERA CONFUSIÓN EN RELACIÓN A LA FUNCIÓN DEL SAG, ADEMÁS, CHEQUEAR SU ALCANCE EN VIRTUD DE LA POBLACIÓN QUE SE DESEA ATENDER, COMO TAMBIÉN, ESPECIFICAR SU LOCALIZACIÓN. SE RECOMIENDA DESARROLLAR EL ÁRBOL DE PROBLEMAS PARA UN MAYOR ENTENDIMIENTO DE LA INICIATIVA PÚBLICA Y LA VISUALIZACIÓN DE OTRAS OPCIONES DE SOLUCIÓN QUE SE ESTUDIARÁN. SE RECOMIENDA UTILIZAR LA METODOLOGÍA GENERAL COMO BASE DE DESARROLLO DEL PERFIL PARA PROYECTO PARA UNA MAYOR COMPRENSIÓN DE LA O LAS EVALUACIONES ECONÓMICAS QUE REQUIERE EL PROYECTO. REVISAR EL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL, YA QUE EL ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN OBJETIVO, LA DEFINICIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA, LA DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA, OFERTA Y DÉFICIT, ENTRE OTROS, DEBE SER ACOMPAÑADA CON MAYORES ANTECEDENTES QUE RESPALDEN LA INFORMACIÓN. RESPECTO DEL ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS, DEBE PRESENTAR UN ESTUDIO DE UBICACIÓN, MATERIALIDAD, TECNOLOGÍA ENTRE OTRAS CARACTERÍSTICAS DE LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DEBE SER REVISADA, YA QUE DEBE SER EXPLICADA CON MAYOR DETALLE LA OBTENCIÓN DE CADA UNO DE SUS DATOS, COMO POR EJEMPLO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN Y LA INFORMACIÓN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. DEPENDIENDO DE LA CORRECTA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y LAS FUNCIONES DEL SAG QUE SE ACREDITEN, SERÁ NECESARIO REALIZAR UNA EVALUACIÓN ECONÓMICA PRIVADA. EN EL CASO QUE CASO QUE SE REQUIERA CONSTRUIR UNA PLANTA LA SOLUCIÓN ÓPTIMA, SE DEBE PRESENTAR: EL CERTIFICADO DE DOMINIO VIGENTE DEL TERRENO QUE SE CONSIDERARÁ LA PLANTA; PLAN REGULAR DE LA COMUNA; LA CARTA COMPROMISOS DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EMITIDO POR LA AUTORIDAD CORRESPONDIENTE; EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DEL PROYECTO VISADO POR EL ORGANISMO CORRESPONDIENTE; LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DEL PROYECTO DE LA ETAPA QUE SE DESARROLLARÁ; EL MODELO DE GESTIÓN DE LA ETAPA DE EXPLOTACIÓN DE LA PLANTA; LOS PRESUPUESTOS DE LOS RECURSOS SOLICITADOS DEBEN SER ENVIADOS EN DETALLE CON FECHA, FIRMA Y NOMBRE DEL RESPONSABLE; CERTIFICACIÓN DE TODOS LOS SERVICIOS BÁSICOS; ENTRE OTROS. EN VIRTUD DE LA INFORMACIÓN REVISADA, YA QUE ESTA PRESENTA UN NIVEL ALTO INCERTIDUMBRE EN LOS ANTECEDENTES QUE JUSTIFICAN LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, SE RECOMIENDA POSTULARLA A LA ETAPA DE PRE-FACTIBILIDAD. 2022-09-02T11:31:15F.N.D.R.14851201647910020272702022-09-02T05:10:2550975509752022 23219845228031972RE16708903REVISADOS LOS ANTECEDENTES QUE DAN RESPUESTA AL PROCESO DE REEVALUACIÓN, INFORMADOS MEDIANTE OFICIO N° 841 DE FECHA 14 DE JUNIO DE 2022, NO ES POSIBLE OTORGAR LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA, POR LO CUAL SE EXTIENDE EL PROCESO DE REEVALUACIÓN POR 30 DÍAS MÁS, A FIN DE QUE SE DEN RESPUESTAS A LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES QUE SE DETALLAN A CONTINUACIÓN: 1.- EN EL PRESUPUESTO DE CONSULTORÍA DE M$ 108.000 NO ESTÁ CONSIDERADO EL ESTUDIO DE TÍTULOS QUE ES UNA DE LAS PRINCIPALES RAZONES DE ESTE PROCESO DE REEVALUACIÓN, DEBE QUEDAR REGISTRADO EN EL VALOR DE LA CONSULTORÍA, AUNQUE NO CAMBIE EL VALOR TOTAL DEL PROYECTO. 2.- REVISAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, SE ENCUENTRAN SUBESTIMADOS COMO POR EJEMPLO LOS SUELDOS, INSUMOS, ETC.; REVISAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA EN SU TOTALIDAD Y SE SOLICITA UTILIZAR LAS PLANILLAS DE CONVERSIÓN A PRECIO SOCIAL DISPONIBLE EN LA SECCIÓN DE INVERSIÓN PÚBLICA DE LA PÁGINA WEB DEL MINISTERIO. 3.- RESPECTO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SE SOLICITA SE MANTENGAN LOS FACTORES DE CONVERSIÓN SOCIAL ANTERIORES, YA QUE SE ESTÁ EN UN PROCESO DE REEVALUACIÓN Y SE CONSIDERA QUE SE DEBEN MANTENER LOS FACTORES PARA QUE SEA COMPARABLE EL PROCESO DE REEVALUACIÓN, RESPECTO DE LA ALTERNATIVA QUE SE RECOMENDÓ SATISFACTORIAMENTE CUANDO SE POSTULÓ A LA PRESENTE ETAPA. 4.- EN INFORME TÉCNICO SE INDICA QUE EN ANEXO 6 SE ENCUENTRA EL OFICIO N° 1435 DE FECHA 12 DE MAYO DEL 2015, QUE SEÑALA LA DECISIÓN DE EXPROPIAR TOMADA CONJUNTAMENTE POR SEREMI MINVU Y SERVIU. AL REVISAR DICHO ANEXO SE ENCUENTRA UN ESTUDIO DE EVOLUCIÓN DE LOS PRECIOS DE MANO DE OBRA Y DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO NACIONAL, POR LO CUAL SE SOLICITA SUBIR EL ANEXO CITADO. 5.- SUBIR A LA CARPETA DIGITAL: LOS PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA QUE HACE REFERENCIA EL INFORME TÉCNICO PRESENTADO. 6.- EN FICHA IDI CORREGIR: PUNTO 23. RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO MAGNITUD QUE ES 8.300 M2, BENEFICIARIOS DIRECTOS YA QUE EN PERFIL ACTUALIZADO SE INDICAN 1317 HABITANTES QUE ES LA POBLACIÓN DEL AÑO 2017, LA QUE DEBE ACTUALIZARSE AL AÑO 2022; INDICADORES DE RESULTADOS ACTUALIZAR VAC E INCORPORAR CAE.2022-11-07T06:00:23SECTORIAL1204201116780020272702022-12-07T10:58:5750975509752022 23250567222167662RS5801032SE HA RECEPCIONADO ORD. 111 DEL 21.01.2021, DEL GOBIERNO REGIONAL OHIGGINS SOLICITANDO REEVALUACION A LA INICIATIVA “REPOSICION 8 CIA DE BOMBEROS COMUNA DE RANCAGUA CODIGO BIP 40015372”. SEGÚN LOS ANTECEDENTES ANALIZADOS SE AUTORIZA AUMENTO EN GASTOS OTROS, POR UN MONTO DE $21.566.340, DEBIDO A LA NECESIDAD DE INCORPORAR EN EL PROCESO DE LICITACION LOS PREMIOS ASOCIADOS EN LICITACION DEL MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS. RS ANALIZADA LA INFORMACIÓN PRESENTADA Y DE ACUERDO AL NIP VIGENTE PARA EL SECTOR, SE PROCEDE A RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA REPOSICION OCTAVA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE RANCAGUA ETAPA EJECUCION. LA PRESENTE INICIATIVA SE POSTULA BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCION CON DISEÑO REFERENCIAL Y CUENTA CON LA AUTORIZACION DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA PARA SU EJECUCION. LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS RESUELVEN EL PROBLEMA PLANTEADO EN PERFIL RESPECTO AL DEFICIT DE INFRAESTRUCTURA, ENTREGANDO UN NUEVO EDIFICIO PROYECTADO SEGÚN LAS NECESIDADES Y ACORDE A LAS NORMAS CONSTRUCTIVAS VIGENTES,MEJORANDO ADEMAS EN FORMA SUSTANCIAL LA ACCESIBILIDAD Y COMO CONSECUENCIA MEJORANDO LOS TIEMPOS DE RESPUESTA A LOS LLAMADOS DE EMERGENCIA DE LA COMUNIDAD, EL RESULTADO DEL ANALISIS DETERMINO LA CONSTRUCCION DE UN EDIFICIO TIPO 1 DE 708 M2, CON INDICADORES DE RENTABILIDAD VAC M$919.127 Y CAE M$124.879 SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2022-07-31T09:30:00F.N.D.R.568816012380420158010322022-07-31T09:30:0050971509712022 23284160229231482RE3175405 LA SUBSECRETARIA DE REDES ASISTENCIALES MEDIANTE EL ORD. C44 N° 2734, HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA DEBIDO A QUE EN DOS PROCESOS DE LICITACIÓN DE LAS OBRAS CIVILES LAS OFERTAS PRESENTADAS SUPERARON EN MAS DE UN 20% EL MONTO RECOMENDADO. - EL SERVICIO DE SALUD RELANCAVI DEBE SUBIR EL INFORME DE REEVALUACIÓN DONDE SE EXPLIQUE LAS CAUSAS DEL INCREMENTO DE LAS OBRAS CIVILES. - RECALCULAR EL INDICADOR DE RENTABILIDAD SOCIAL Y ACTUALIZAR LA CARTA GANTT Y EL CRONOGRAMA FINANCIERO.2022-08-23T09:16:48SECTORIAL500000068706270065142092022-08-23T09:54:2050981509812022 23336600233025222OT100005159De acuerdo con los antecedentes ingresados por la entidad formuladora y luego del análisis realizado, se concluye que el presente proyecto mantiene errores en su formulación, no presenta términos de referencia que contengan las bases técnicas generales para realizar el llamado a licitación, así como las funciones que deberá desarrollar la contraparte técnica en el proceso de desarrollo del programa de intervención. Dentro de las TDR que deberán subir a la plataforma BIP, se solicita indicar cuales serán las funciones específicas que deberá cumplir la Consultoría (contraparte técnica) dentro del programa, así como también el detalle de las acciones que deberá desarrollar la empresa contratista y todos los antecedentes necesarios para para la futura elaboración de las bases de licitación del programa. Se solicita a la entidad formuladora informar si existen acciones tendientes al cierre definitivo del vertedero por parte de la municipalidad y si se encuentran realizando acciones de mantenimiento y mitigación dentro del terreno, así como también si será necesario incluir en este programa acciones de saneamiento dentro del terreno del vertedero con la autorización del municipio de Iquique. Pag. 58 se indica que cantidad de viviendas a intervenir son 2488, se debe corregir en base a la población objetivo del proyecto Se sugiere subir los documentos Presupuesto Detallado en formato Excel para facilitar la revisión en las carpetas de la plataforma BIP correspondiente. Una vez subsanadas las presentes observaciones se continuará con la evaluación de la iniciativa presentada. - Por lo anteriormente expuesto se invita a la unidad formuladora a una reunión para poder analizar las observaciones generadas a fin de mejorar el proceso de formulación del proyecto. 2022-09-28T11:32:26F.N.D.R.50610690681001000000092022-09-28T04:48:2750972509722022 23359053231297622FI13455819- No está suficientemente justificado que no sea posible la extensión de red como alternativa en todos los beneficiarios del proyecto. - Completar plan de gestión, no está claro los deberes de los beneficiarios. Justificar el cobro de los $5.000 en función de los servicios entregado y necesidades de mantención y operación. - Revisar presupuesto de obras se considera sobredimensionado. - Presentar aprobación por parte del Ministerio de Energía - Presentar detalle y flujos de las evaluaciones económicas - Presentar autorización simple de los beneficiarios aceptando el proyecto. - Corregir ficha IDI 2022-07-10T12:46:40F.N.D.R.77715707771570050994472022-07-10T04:29:2250979509792022 23397772227564852RS18204642SEGÚN LO SEÑALADO EN EL ORD. N° 2.790 DEL 02/11/2022, LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS DESISTE DE CONTINÚAN CON EL PROCESO DE REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA. POR LO TANTO, ES RESTITUIDO EL RS ORIGINAL DE FECHA 22/06/2016, QUE SEÑALABA: ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD, SEGÚN EL ORD. Nº 1211 DEL 03/06/2016, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA INICIATIVA DE INVERSIÓN QUE PERMITIRÁ CONTAR CON LOS ESTUDIOS DE INGENIERÍA NECESARIOS PARA CONCRETAR EL MEJORAMIENTO DE UN TRAMO DE LA RUTA T-851. FUE CONSIDERADO LO SIGUIENTE: 1. LA INICIATIVA COMPRENDE UNA LONGITUD APROXIMADA DE 26 KM., DESARROLLARÁ UN NUEVO PERFIL DEL CAMINO Y CARPETA DE RODADO, JUNTO CON EL DISEÑO PARA LA REPOSICIÓN DE LOS ACTUALES PUENTES IGNAO E ICULPE. LO QUE OTORGARÁ ÓPTIMAS CONDICIONES DE SERVICIO, IMPACTANDO POSITIVAMENTE EN LA SEGURIDAD VEHICULAR Y PEATONAL. 2. EL PROYECTO FUE EVALUADO BAJO EL ENFOQUE COSTO-EFICIENCIA, DADO QUE LA INVERSIÓN SE INSERTA DENTRO DEL PROGRAMA DE ZONAS REZAGAS PARA LA PROVINCIA DEL RANCO. EL INDICADOR DE RESULTADO OBTENIDO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (CARPETA ASFÁLTICA) ES: COSTO ANUAL EQUIVALENTE CAE DE M$1.341.928, ESTIMANDO UNA INVERSIÓN PRIVADA DE M$ 21.670.446, EN MONEDA AL 31/12/2015. 3. EL MONTO DEFINITIVO POR CONCEPTO DE CONSULTORÍAS ASCIENDE A LA SUMA DE M$700.000 Y GASTOS ADMINISTRATIVOS POR M$500, EN MONEDA AL 31/12/2015. 4. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA EN EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLE DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS PARA LA PRESENTE INICIATIVA.2022-04-11T09:52:08SECTORIAL709106085130100168782382022-04-11T09:53:2515507532155075322022 22692476222088332RS13044733ESTE PROYECTO PERMITIRÁ REALIZAR LA AMPLIACIÓN Y REPOSICIÓN DE LA RUTA V-85, ENTRE EL KM 7,58 (CRUCE RUTA V-815) Y EL KM 14,68 (HUITO) SIENDO LA SEGUNDA ETAPA DE LA INTERVENCIÓN DE LA RUTA V-85. EL DISEÑO DE INGENIERÍA FUE APROBADO POR LA DIVISIÓN DE INGENIERÍA DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD MOP. LOS MONTOS APROBADOS SON: ($PRES 2021) EXPROPIACIONES: 1.647 MM$ OBRAS CIVILES: 24.839 MM$ CONSULTORÍAS: 1.190 MM$ OTROS GASTOS: 38 MM$ GASTOS ADM.; 1 MM$ COSTO TOTAL: 27.715 MM$2021-01-10T03:43:04SECTORIAL10000002771519100157226882021-01-10T03:44:2750991509912022 22812668228126142RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-15T12:02:19F.N.D.R.269790334186013044517158010322021-12-15T12:02:1950971509712022 22815335228153332RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-15T05:46:55SECTORIAL45794105579410100003724158010322021-12-15T05:46:5550971509712022 22888811228256582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-14T11:11:27F.N.D.R.2200058151015498666158010322022-01-14T11:11:2750971509712022 22897364228973592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-12-31T12:00:00F.N.D.R.3553490787645013044336158010322022-12-31T12:00:0050971509712022 22958470228313102RE100004630En relación al Oficio N° 00109 de fecha 01 febrero 2022 del Gobierno Regional donde se solicita la reevaluación de la iniciativa, y según lo estipulado en las Normas, Instrucciones y Procedimiento para el proceso de inversión pública (NIP 2020), esta iniciativa se somete a reevaluación técnico – económica, la cual procede para el caso de modificaciones de contrato. La unidad técnica deberá cargar en el portal BIP los antecedentes del proyecto para proceder con su revisión y posterior emisión del RATE. 2022-02-15T10:43:50F.N.D.R.301199503237082001000014872022-02-15T10:45:5920561759205617592022 22969965229679552RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-02-25T11:32:39F.N.D.R.210456902104569016499525158010322022-02-25T11:32:3950971509712022 23108049228277912RS2027275EN FUNCIÓN DE LOS ANTECEDENTES QUE SE ENCUENTRAN EN LA CARPETA DIGITAL, SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DENOMINADA RESTAURACIÓN IGLESIA SAN VICENTE FERRER DE LA CIUDAD DE OVALLE, A TRAVÉS DE LA CUAL SE PRETENDE LA RECUPERACIÓN DE LA IGLESIA COMO UN INMUEBLE DE CONSERVACIÓN HISTÓRICA Y AL MISMO TIEMPO, PERMITIENDO CON ELLO QUE NUEVAMENTE PUEDA SER UTILIZADO POR LA COMUNIDAD PARA LOS FINES RELIGIOSOS QUE SON PROPIOS DE ESTE TIPO DE INSTITUCIÓN. EL PROYECTO EN SÍ CONTEMPLA LA RESTAURACIÓN, UTILIZANDO MATERIALES DE LA ÉPOCA, DE LA IGLESIA PROPIAMENTE TAL EN CONJUNTO CON EL ÁREA DE LA ADMINISTRACIÓN PARROQUIAL, AMBAS EDIFICACIONES QUE CONFORMAN EL INMUEBLE HISTÓRICA (histórico). ADICIONALMENTE Y PRODUCTO DEL CRECIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES DE LA IGLESIA SE CONSTRUYÓ UNA CAPILLA ADOSADA A UNO DE LOS LADOS DE LA PARROQUIA Y QUE PARA SU RESTAURACIÓN ES NECESARIO DERRIBAR PARTE DE ELLA PARA POSTERIORMENTE RECONSTRUIRLA EN UN SECTOR ADYACENTE A LA IGLESIA. LO MISMO OCURRE CON OTRAS DEPENDENCIAS QUE HOY UTILIZAN EL ÁREA DE LA ADMINISTRACIÓN PARROQUIAL COMO LO ES LA RADIO Y EL ÁREA DE ARCHIVO. POR TRATARSE DE LA RESTAURACIÓN DE UN INMUEBLE HISTÓRICO, LA SOLUCIÓN ES UNA Y POR ENDE NO SE PRESENTAN ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, SALVO LA DE RECUPERAR EL RECINTO CON LAS MISMAS CARACTERÍSTICAS Y MATERIALIDAD ORIGINAL. EN ESTE CASO, LOS INDICADORES DE DICHA ALTERNATIVA FUERON UN VAC DE M$ 1.566.083 Y UN CAE DE M$ 136.538 LA POBLACIÓN BENEFICIARIA DEL PROYECTO CORRESPONDE A UN TOTAL DE 117.379 DE PERSONAS DE LAS CUALES 115.058 CORRESPONDE A LA POBLACIÓN DE LA COMUNA MÁS UN NÚMERO APROXIMADO DE 2.321 TURISTAS QUE EN TÉRMINOS DE CULTURA, LA VISITAN. EN PARTICULAR, CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO SE PODRÁN VOLVER A REALIZAR EL SERVICIO RELIGIOSO BENEFICIANDO CON ELLO A LA COMUNIDAD RELIGIOSA DE OVALLE. LOS COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN QUE ASCIENDE A M$ 1.109 Y DE MANTENCIÓN QUE PARA LOS PRIMEROS CINCO AÑOS SON DE M$ 7.848.- CIFRA QUE CRECERÁ CADA CINCO AÑO EN UN PROMEDIO DEL 35% , SERÁN ASUMIDOS POR LA PROPIA IGLESIA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE RESTAURACIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTOS VIGENTES.2022-05-13T04:31:03F.N.D.R.16010024774860020272702022-05-13T05:24:1850975509752022 23110335227724812RS13044733ESTE PROYECTO FUE REEVALUADO, DEBIDO A ACTUALIZACIÓN DE LAS EXPROPIACIONES Y OBRAS CIVILES DE LOS TRAMOS 2 Y 3, AL MODIFICAR LA PROGRAMACIÓN RESPECTO A LO ORIGINAL, EL COSTO TOTAL DEL PROYECTO AUMENTÓ EN 11,8% LO CUAL SE APRUEBA. ESTE PROYECTO PERMITIRÁ EJECUTAR EL PAR VIAL COLLAO/GENERAL NOVOA EN CONCEPCIÓN, MEJORANDO LA CONECTIVIDAD DEL SECTOR COLLAO CON EL CENTRO DE LA CIUDAD. EL PROYECTO CONTEMPLA UN CORREDOR DE TRANSPORTE PÚBLICO CENTRAL EN LA AVENIDA COLLAO ENTRE PAULA PINEDA Y CHACABUCO, CON PASO INFERIOR EN NUDO LOS CARRERA, SAN JUAN BOSCO Y AVENIDA COLLAO. TAMBIÉN EL MEJORAMIENTO DE LA AVENIDA COLLAO ENTRE SAN JUAN BOSCO Y CAMINO NONGUÉN CON REPOSICIÓN DEL PUENTE SOBRE EL ESTERO NONGUÉN. RESPECTO A LA CALLE GENERAL NOVOA, MEJORAMIENTO ENTRE MAIPÚ Y CAMINO A NONGUÉN CON NUEVO PUENTE SOBRE EL ESTERO NONGUÉN. EL DISEÑO DE INGENIERÍA FUE APROBADO POR SERVIU REGIÓN DEL BÍO BÍO Y CONTEMPLA LA EJECUCIÓN EN 3 ETAPAS: PRIMERO LAS VIALIDADES NECESARIAS PARA LOS DESVÍOS DE TRÁNSITO (CALLE P. KORDA Y MAIPÚ, INTERSECCIÓN COLLAO CAMINO A NONGUÉN) YA TERMINADA, SEGUNDA ETAPA EL PASO INFERIOR EN EL NUDO LOS CARRERA Y TERCERA ETAPA VIALIDAD COLLAO Y GENERAL NOVOA CON LOS PUENTES NUEVOS. LOS RESULTADOS DEL DISEÑO DE INGENIERÍA FUERON PRESENTADOS A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, EL 28 DE NOVIEMBRE DEL 2018 EN CONCEPCIÓN. LOS MONTOS APROBADOS SON ($ PRES2022): EXPROPIACIONES: 11.243 MM$ OBRAS CIVILES: 45.781 MM$ CONSULTORÍAS: 917 MM$ GASTOS ADM.: 42 MM$ COSTO TOTAL: 57.983 MM$ LOS INDICADORES ECONÓMICOS ACTUALIZADOS A LOS PRECIOS SOCIALES PARA LA ALTERNATIVA EN HORMIGÓN SON: VAN SOCIAL: 3.980 MM$ TIR SOCIAL: 7,0% DADO QUE LA RENTABILIDAD ES CERCANA AL UMBRAL MÍNIMO, CUALQUIER AUMENTO EN LOS COSTOS DEL PROYECTO DEBE SER REEVALUADO. TIENE UN PUNTO DE QUIEBRE AL 12,6% DE AUMENTO EN LA INVERSIÓN.2022-11-05T03:07:15SECTORIAL503124305798332600157226882022-11-05T03:21:2750991509912022 23328592230033352RE3005045Se solicita ingresar los antecedentes de la revaluación a la carpeta digital2022-09-23T04:00:56SECTORIAL6711408677810050994472022-09-23T04:09:3150979509792022 22453481224534752RS5801032EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y SUS ACTUALIZACIONES, CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL DE LA IDI. SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN, DEL PROYECTO CONSTRUCCIÓN HITO DE ACCESO A LA COMUNA DE PAIHUANO. INICIATIVA QUE BUSCA O PRETENDE RESOLVER, LA ““DEFICIENTE EXPLOTACIÓN TURÍSTICA DE LA LOCALIDAD DE PAIHUANO”, Y QUE SE ENMARCA EN EL PROGRAMA PARA PEQUEÑAS LOCALIDADES. CUYO PROPÓSITO ES CONTRIBUIR MEDIANTE LA EJECUCIÓN DE UN DIAGNÓSTICO Y LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE DESARROLLO DE LA LOCALIDAD, A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES Y POTENCIAR EL DESARROLLO DE LOCALIDADES QUE PRESENTAN DÉFICIT URBANO Y HABITACIONAL. SE EVALUARON 2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN UTILIZANDO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, DICHAS ALTERNATIVAS CONSIDERAN 4 TÓTEMS, 5 PANELES INFORMATIVOS, ESTACIONAMIENTOS EN EL ACCESO AL HITO, SENDEROS DE RECORRIDO HACIA LA PARTE SUPERIOR DONDE HABRÁ UN MIRADOR, 8 LUMINARIAS, 12 ÁRBOLES Y UN JARDÍN SECO. DICHAS ALTERNATIVAS SE DIFERENCIAN EN LA MATERIALIDAD DE: PAVIMENTO DE LOS SENDEROS DE RECORRIDO PEATONAL, PAVIMENTO DE ACCESO ESTACIONAMIENTOS, MIRADOR, SISTEMA DE RIEGO, ALCORQUES, PANELES INFORMATIVOS Y TÓTEMS. ALTERNATIVA 1: CONSTRUCCIÓN DE HITO DE ACCESO A COMUNA DE PAIHUANO QUE CONSIDERA SOMBREADERO MIRADOR EN MADERA, CON UNA CUBIERTA DE LONA TIPO VELA POR SOBRE LAS VIGAS, SISTEMA DE RIEGO CON GOTEROS Y ACUMULADORES DE PLÁSTICOS DE 3500 LITROS; PAVIMENTOS PEATONALES DE SENDEROS Y MIRADOR EN HORMIGÓN LAVADO, PAVIMENTO DE ACCESO AL ESTACIONAMIENTO EN ADOCRETO SOBRE CAMA DE ARENA; ALCORQUES EN FIERRO FUNDIDO, LAS PLACAS DE TÍTULO Y FIGURAS DE LOS TÓTEMS EN ACERO NEGRO CALADO Y PANELES INFORMATIVOS EN ACERO INOXIDABLE. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ UN VAC DE M$ 213.328 Y CAE M$ 18.602. ALTERNATIVA 2: CONSTRUCCIÓN DE HITO DE ACCESO A COMUNA DE PAIHUANO QUE CONSIDERA SOMBREADERO MIRADOR EN ESTRUCTURA DE ACERO, CON UNA CUBIERTA EN PANELES DE ACERO CORTEN, SISTEMA DE RIEGO CON ASPERSORES Y ACUMULADORES DE HORMIGÓN ARMADO; PAVIMENTOS PEATONALES EN BALDOSA MICRO VIBRADA Y EN MIRADOR PIEDRA LAJA, PAVIMENTO DE ACCESO AL ESTACIONAMIENTO EN CALZADA DE HORMIGÓN; ALCORQUES EN HORMIGÓN, LAS PLACAS DE TÍTULO Y FIGURAS DE LOS TÓTEMS EN ACERO CORTEN CALADO Y PANELES INFORMATIVOS EN ACERO CORTEN PERFORADO . LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ UN VAC DE M$ 259.209 Y CAE M$ 22.603. EN FUNCIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS DOS ALTERNATIVAS SE CONCLUYE QUE LA MÁS CONVENIENTE ES LA ALTERNATIVA 1 POR PRESENTAR EL MENOR VAC Y CAE. CON ESTA INICIATIVA SE BENEFICIAN A 1.344 PERSONAS (658 HOMBRES Y 686 MUJERES), LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUAL DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ASCIENDEN A M$ 1.878 Y M$ 1.240 RESPECTIVAMENTE, Y QUE SERÁN FINANCIADOS POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PAIHUANO, APROBADOS POR EL CONCEJO MUNICIPAL EN SESIÓN ORDINARIA N° 111 DE FECHA 16 DE DICIEMBRE DE 2019. SE ESPERA QUE EL HITO DE ACCESO A LA COMUNA DE PAIHUANO PUEDE LLEGAR A SER EL PUNTO DE PARTIDA DE PROCESOS DE DESARROLLO MÁS AMPLIOS PARA LA ZONA, YA QUE PUEDE SER UN SITIO DE DESCANSO PARA SEGUIR EL RECORRIDO. LO QUE PUEDE DAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A LOS HABITANTES DE LA LOCALIDAD. TAMBIÉN CON EL PROYECTO SE PUEDE POTENCIAR MÁS EL TURISMO, PARA ENTREGAR UNA NUEVA FUENTE ECONÓMICA A LA POBLACIÓN LOCAL.2021-04-27T03:47:56SECTORIAL4470002166770S 158010322021-04-27T03:47:5650971509712022 22508126225081212RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, YA QUE PERMITIRÁ EL DISEÑO COMPLEMENTARIO PARA LA REPOSICIÓN DEL PUENTE RIO LOS PALOS SOBRE RIO DE MISMO NOMBRE, UBICADO EN LA RUTA X-528, DE LA COMUNA DE PUERTO AYSÉN; EL CUAL BUSCA RESOLVER LAS PROBLEMÁTICAS DE SEGURIDAD Y NORMATIVAS QUE CON EL PUENTE ACTUAL NO SON ABARCADAS, ESTE PROYECTO ADEMÁS CONTRIBUYE AL DESARROLLO INTEGRAL DEL SECTOR. EL DISEÑO APROBADO ES POR UN MONTO DE M$601.280, SEPARADOS EN CONSULTORÍA DE DISEÑO M$600.780 Y GASTOS ADMINISTRATIVOS M$500. LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS PARA ESTA ETAPA FUERON LAS SIGUIENTES: PUENTE TRADICIONAL Y PUENTE COLGANTE. EL ENFOQUE UTILIZADO PARA EL ANÁLISIS FUE COSTO-BENEFICIO, CON LO CUAL SE OBTUVO COMO RESULTADO QUE LA ALTERNATIVA DEL PUENTE TRADICIONAL ES LA MÁS CONVENIENTE DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIOECONÓMICO, ARROJANDO UN VAN DE M$88.323 Y UNA TIR DE 6,2%, POR SOBRE LA ALTERNATIVA DE PUENTE COLGANTE, CON UN VAN DE -M$1.122.331 Y UNA TIR DE 3,9%. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO -DEBIENDO CONTAR CON TODOS LOS PERMISOS Y CERTIFICADOS NECESARIOS Y SUFICIENTES AL MOMENTO DE INICIAR LAS OBRAS- RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-03-06T01:56:31SECTORIAL5368106148080S 158010322021-03-06T01:56:3150971509712022 22540477224663672FI2027336Desde fecha de rate anterior de la iniciativa (22/06/2020) no se han ingresado antecedentes nuevos a la carpeta digital, por lo tanto se mantiene las observaciones, debiéndose actualizar la información cuando corresponda: "ANTECEDENTES PRESENTADOS NO PERMITEN ANALIZAR LA SOLICITUD PLANTEADA, POR LO QUE SE DEBE REALIZAR EL PERFIL DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA DE ATENCIÓN PRIMARIA VIGENTE, APROBADA POR EL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y MINISTERIO DE SALUD, PUBLICADA EN LAS NIP ( NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA). TENIENDO ESPECIAL ATENCIÓN A LA DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LA RED DE ATENCIÓN PRIMARIA COMUNAL Y POBLACIÓN DE REFERENCIA, PARA DETERMINAR TAMAÑO DE LA SOLUCIÓN OPTIMA. LA CUAL SE DEBERÁ DESCRIBIR CON PRECISIÓN EN EL ESTUDIO. AVANZAR EN LA FACTIBILIDAD DE EMPLAZAMIENTO EN TERRENO PROPUESTO. SEGÚN ANÁLISIS FINANCIERO PRESENTAR COMPROMISO VALORADO DEL CONCEJO MUNICIPAL DE CUBRIR DÉFICIT DE GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. PRESENTAR VISACIÓN DE SERVICIO DE SALUD O'HIGGINS, MINSAL, REFERIDA AL ESTUDIO DE PERFIL (INCLUYENDO TERRENO PROPUESTO Y PROGRAMA ARQUITECTÓNICO). MODIFICAR FICHA IDI, SEGUN RESULTADOS DE PERFIL." 2021-06-28T08:14:04F.N.D.R.25000002500000020273312021-06-29T10:33:1150977509772022 22738779227387742RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE ESTA INICIATIVA, SE RECOMIENDA TÉCNICAMENTE LA REALIZACIÓN DE LA INGENIERÍA DE LA MISMA, LA QUE PERMITIRÁ DEFINIR LAS OBRAS MARÍTIMAS REQUERIDAS EN EL MUELLE PARA MEJORAR LAS FAENAS PESQUERAS ARTESANALES DE ESTA CALETA. LA PREPARACIÓN DEL PROYECTO, CONSIDERA EL ANÁLISIS DE DOS ALTERNATIVAS, EVALUADAS SOCIALMENTE, LAS QUE SON: ALTERNATIVA 1: AMPLIACIÓN DEL ACTUAL MUELLE EN PILOTES HACIA EL SECTOR DEL MAR, GENERANDO UN CÁLCULO DE VAN EQUIVALENTE A M$: 696.898 Y UNA TIR DE: 18,96% ALTERNATIVA 2: GENERAR UN MUELLE NUEVO AL COSTADO NORTE DE LA ACTUAL CALETA, DE APROXIMADAMENTE 80 METROS DE LARGO A TRAVÉS DE PILOTES Y GENERAR UN CABEZO ESTIMADO DE 70 METROS CON UN VAN DE M$ -1.725.692 Y UNA TIR DE -0,04 %. COMO ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, SE ESTIMA MANTENER LOS BENEFICIOS Y COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN E INCREMENTAR LA INVERSIÓN ORIGINAL EN UN 20%, SITUACIÓN QUE ARROJARÍA UN VAN DE M$: 599.588 Y UNA TIR DE 15,42%. CONFORME AL ANÁLISIS, SE SELECCIONA LA ALTERNATIVA 1 ATENDIENDO A QUE PRESENTA MEJORES INDICADORES DE RESULTADO Y AUN SENSIBILIZANDO DICHO ANÁLISIS RESPECTO A LA INVERSIÓN INICIAL, ESTA OPCIÓN SIGUE SIENDO RENTABLE SOCIALMENTE. LOS GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN QUE DEMANDE LA OPERACIÓN DE ESTA INICIATIVA SERÁN ASUMIDOS POR LA ORGANIZACIÓN DE PESCADORES ARTESANALES DE CALETA EL QUISCO. DE ACUERDO A INSTRUCCIONES VIGENTES DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FORMULADORAS Y EJECUTORAS VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO Y A SU VEZ SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS Y CERTIFICACIONES QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACION DE LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN 2021-08-11T12:48:12SECTORIAL929310936580S 158010322021-08-11T12:48:1250971509712022 22763759227637392RS5801032SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN EN SU POSTULACIÓN A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, LA CUAL PERMITIRÁ A EFE EN SU SERVICIO METROTREN ALAMEDA – NOS SUPLIR EL AUMENTO DE DEMANDA PRODUCTO DE LA INCORPORACIÓN DE NUEVE AUTOMOTORES XTRAPOLIS, Y MEJORAR LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA ELECTRICO QUE ACTUALMENTE POSEE SOLO UNA SUBESTACIÓN ELECTRICA EN LO ESPEJO, CON LA INCORPORACIÓN DE 2 NUEVAS SUBESTACIONES ELECTRICAS RECTIFICADORAS EN CHENA Y NOS. ADEMÁS SE GENERA UNA CONEXIÓN A LA SUBESTACIÓN EXISTENTE LAS ACACIAS, LA AMPLIACIÓN A LA SUBESTACIÓN EXISTENTE LOS GUINDOS PARA LA CONEXIÓN CON NUEVA SUBESTACIÓN RECTIFICADORA NOS Y UN SISTEMA DE ALIMENTACIÓN ELÉCTRICO COMPUESTO DE UN TENDIDO AÉREO Y UNO SOTERRADO DE 23 KV CON LA FINALIDAD DE INTERCONECTAR LAS NUEVAS SUBESTACIONES RECTIFICADORAS CON SUS PUNTOS DE ALIMENTACIÓN. SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS MEDIANTE EL CRITERIO DE COSTO BENEFICIO, EN LA QUE SE ELIGIÓ AQUELLA CUYO VAN SOCIAL ES MAYOR, QUE CORRESPONDE A M$58.100.233, CON UNA TIR SOCIAL DE 13,51%. LA ALTERNATIVA DESCARTADA PRESENTA VALORES DE VAN SOCIAL DE M$47.124.153 Y UNA TIR SOCIAL DE 13,19%. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2021 SON: CONSULTORÍAS: M$3.160.621.-; EQUIPOS: M$ 7.455.840.-; GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$1.917; OBRAS CIVILES: M$10.368.961.-; TOTAL: M$20.987.339.- 2021-11-22T12:26:44EMPRESA95328770209873380S 158010322021-11-22T12:26:4450971509712022 22798886224597102OT12000004Del Perfil : Mejorar diagnóstico del sector. Después del punto 2.1 aparece un plano del sector al oriente, indicando la localización, supuestamente de equipamiento. Se solicita completar con nomenclatura adecuada dicho plano incompleto, complementando con el nombre de las principales vías. Indicar, además, los proyectos viales que se localizan en el área y que forman parte de la cartera vigente de proyectos que postulan a los diferentes fondos (FNDR, SECT, entre otros), indicando nombre y código BIP y estado. Se solicita desarrollar la dda. y la oferta de terrenos y habitacional en el área de estudio, es decir, la ciudad de Punta Arenas, donde se establezca la necesidad o déficit de suelo y habitacional, que corresponde al problema a solucionar con este proyecto. En relación a la dda.: se tiene información del crecimiento del sector oriente y sur al área en cuestión, por lo que podría obtenerse una tasa promedio de crecimiento asociado al proyecto, con la finalidad de extrapolar dicha tasa al área de influencia, de manera de planificar la habilitación del territorio y, en consecuencia, las inversiones a realizar en un horizonte de ejecución de corto y mediano plazo, según disponibilidad presupuestaria. Explicar tabla siguiente al punto 2 de Cobertura de equipamiento y fuente de la información. Esta es una recomendación general cuando se presenta una tabla o información específica, bien descrita en relación a lo que se refiere. Completar perfil con información indicada en los últimos puntos, ya que están solamente enunciados. Se solicita formular el proyecto en base a lo indicado en los RIS de macro infraestructura de urbanización, disponible en las NIP del S.N.I., sector vivienda y urbanismo. Se solicita caracterizar mejor el área, en relación a cuerpos de agua presentes, áreas de expansión de la sanitaria, plan maestro de aguas lluvias, estudios realizados por las diferentes Instituciones Públicas que involucren el área, de manera de disponer de antecedentes y de una bibliografía con información pertinente. Descripción detallada de lo que considera el proyecto en lo específico: desarrollo de vías estructurantes (indicarlas, anchos, longitudes), proyectos de especialidades, disposición de loteos, y en general, los entregables del proyecto. Incorporar un análisis alternativo en base al cual se hará el diseño propuesto, pudiendo ser de disposición, materialidad, entre otros, de acuerdo al estudio de suelo previo, que dé factibilidad de capacidad de soporte y tipo de suelo, para la diversa infraestructura a disponer en la superficie disponible. Esto con la finalidad de minimizar el movimiento y mejoramiento de suelo, que puede tener un alto costo en la infraestructura en general. Describir en detalle, Plan de gestión para el área a intervenir, en relación a la superficie para loteos habitacionales, áreas verdes, equipamiento, vialidad intermedia (vías a desarrollar en el proyecto), y si estas son vías intermedias o estructurantes, dado que estas últimas deben ser evaluadas por el nivel central del MDSyF. Es importante aclarar este punto y describir en detalle lo que se va a desarrollar en esta etapa del proyecto, señalando vías, anchos, longitudes, todo de acuerdo al P.R.C. y su conexión con lo existente, lo cual se omite en la formulación de la idi, sólo se presentan dos planos, pero no se indica específicamente lo que se va a desarrollar. Mas observaciones en detalle se encuentran en archivo Observaciones sub carpeta OFICIOS,2021-09-12T04:51:33SECTORIAL15984002760000038930082021-09-12T05:21:3450983509832022 22812394226423802FI6514209DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS A OBSERVACIONES, SE SOLICITA: 1. CORREGIR PRESUPUESTO DE LA INICIATIVA. EL VALOR PROFORMA DEBE CONSIDERAR EL IVA. ADEMAS DEBE PRESENTARSE FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. 2. CORREGIR EVALUACION ECONOMICA UNA VEZ CORREGIDO EL PRESUPUESTO. 3. UNA VEZ CORREGIDA LA EVALUACION ECONOMICA, CORREGIR EL PERFIL. 4. INCLUIR EN TDR DE CONSULTORIA, SI CORRESPONDE, LA CALIDAD DE AGENTE PUBLICO DEL PROFESIONAL A CONTRATAR COMO AITO. 5. EL DOCUMENTO DE AUTORIZACION PARA LAS OBRAS DE AGUAS LLUVIAS DEBE ESTAR INSCRITO COMO SERVIDUMBRE EN EL CONSERVADOR DE BIENES RAICES. SE SOLICITA ADJUNTAR DOCUMENTO SEGÚN LO INDICADO EN LA NIP. 6. ADJUNTAR DETALLE DE GASTOS ADMINISTRATIVOS, DE ACUERDO A LO REQUERIDO POR EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS. RECORDAR QUE CADA ASIGNACION DEBE TENER UN PRESUPUESTO DESGLOSADO DE RESPALDO, FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. 7. ADJUNTAR CRONOGRAMA ACTUALIZADO CONSIDERANDO LOS TIEMPOS DE LAS GESTIONES ADMINISTRATIVAS QUE SE REQUIEREN REALIZAR PREVIO AL PROCESO DE LICITACION. 8. CORREGIR FICHA IDI UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES. 2021-12-15T11:23:39F.N.D.R.898219089821900120000032021-12-15T01:44:2950981509812022 22815147228151402RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL PROYECTO DE NORMALIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DE RUTAS PEATONALES EN LA REGIÓN DE ARICA Y PARINACOTA, ESPECIFICAMENTE EN LA COMUNA DE ARICA (154 VEREDAS) QUE EN CONJUNTO SUMAN UN TOTAL DE 57.256 M2. ESTA INICIATIVA CONTIBUIRÁ A REDUCIR LA BRECHA NORMATIVA VIGENTE Y DEBERÁ CUMPLIR EL ESTÁNDAR DEFINIDO POR EL MINVU Y APROBADO EN ESTA SOLICITUD. LO ANTERIOR PERMITIRÁ DISPONER DE RUTAS ACCESIBLES E INCLUSIVAS EN ESTAS COMUNAS Y MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL EN MONEDA DEL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 SON: CAE (6%) = M$ 255.401.- PROMEDIO FLUJO PEATONAL MEDIO DIARIO ANUAL DE 216.204 PEATONES/DÍA PROMEDIO COSTO ANUAL POR CADA 1.000 VIAJES PEATONES ES DE 6.468 $/1000 VIAJES PEATONES EL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN APROBADO PARA LA ETAPA EN MONEDA PRESUPUESTO 2020 ES: - CONSULTORÍAS M$ 215.176 - OO.CC. M$ 2.518.584 - G. ADM. M$ 2.500 TOTAL M$ 2.736.260 CABE SEÑALAR QUE EL DESARROLLO DEL PROYECTO CONSIDERA EL DISEÑO Y EJECUCIÓN CONJUNTA SEGÚN CONSTA EN OFICIO DE SUBSECRETARIA DE EVALUACIÓN SOCIAL OFICIO ORD N° 050/2992 DE FECHA 02.09.2020. POR TANTO, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FINANCIERA INFORMAR AL MDSF LOS RESULTADOS DE LA INGENIERÍA DEFINITIVA DEL PROYECTO Y REALIZAR LOS AJUSTES PERTINENTES EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO SEGÚN LAS NIP VIGENTES.2021-12-15T05:12:10SECTORIAL786444027978230S 158010322021-12-15T05:12:1050971509712022 23039281223365712RE2003843- POR ORDINARIO N°9, DEL 04 DE ABRIL DE 2022, LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION, POR LA NECESIDAD DE INCORPORAR LA ACTUALIZACION SISMICA DE UNA PASARELA PEATONAL. - SE DEBE INGRESAR LA INFORMACION DE RESPALDO A LA CARPETA DIGITAL (REEVALUACION N°1 AÑO 2022), COMO SON EL PRESUPUESTO ACTUALIZADO, DATOS DE LA PASARELA PEATONAL, ETC. 1.- SOLO SE CONSIDERA ADECUAR LOS DISEÑOS DE INGENIERIA DE CADA PUENTE A LA NORMA SISMICA VIGENTE. ESTA NORMA NO EXISTIA CUANDO SE DESARROLLARON LOS DISEÑOS. 2.- NO SE MODIFICA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA PARA CADA PUENTE Y DESARROLLADA EN LOS DISEÑOS DE INGENIERIA. 3.- PARA LA ETAPA DE EJECUCION SE POSTULARAN LOS PUENTES EN FORMA SEPARADA.2022-05-04T12:29:26SECTORIAL22780102850120020273312022-05-04T12:36:3850977509772022 23255053228764752RS100001819De acuerdo con solicitud realizada mediante oficio n°855 con fecha 12/07/2022 del Gobierno Regional de Ñuble, la iniciativa fue sometida a reevaluación por modificaciones a consecuencia del proceso de licitación, obteniendo una nueva Recomendación Satisfactoria. Los antecedentes aportados por las instituciones intervinientes dan cuenta de los aumentos en los precios de las partidas de los distintos ítems, principalmente por causa de la escasez de materiales e insumos provocados por la pandemia COVID los que se encuentran respaldados según nuevo análisis de precios unitarios (APU), e informe del proceso de licitación que hacen recomendable adjudicar sin efectuar un nuevo llamado. En vista de lo señalado, el nuevo costo total de la iniciativa asciende a M$6.522.506, representando un aumento de M$1.526.818 (30,6%) en comparación al costo total recomendado originalmente (todos los valores se expresen en moneda 2022). De acuerdo con los nuevos valores recomendados, la evaluación económica actualizada arrojó los siguientes indicadores de rentabilidad social: CAE M$2.371.200 / CEA M$16. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo con lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública.2022-02-08T06:48:31F.N.D.R.358862806522507001000014872022-02-08T07:04:4120561759205617592022 22755932227559272RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-17T11:29:25EMPRESA44195937049053462017882859158010322021-11-17T11:29:2550971509712022 22783919227839032RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-12T10:49:09SECTORIAL2721210708040019688586158010322021-01-12T10:49:0950971509712022 22930149229299592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-26T04:57:46SECTORIAL194866014959910100003214158010322022-01-26T04:57:4650971509712022 22940998229409942RS5801032SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN(IDI) POR LO SIGUIENTE: LOS RECURSOS SOLICITADOS PERMITIRÁN DISEÑAR UNA NUEVA INFRAESTRUCTURA PARA 118 NIÑOS Y NIÑAS DE O A 3 AÑOS 11 MESES, ADEMÁS DEL PERSONAL DOCENTE. LA SUPERFICIE TOTAL A CONSTRUIR DE ACUERDO A PROGRAMA ARQUITECTÓNICO CON NUEVOS ESTÁNDARES ES DE 726 M2., CON MATERIALIDAD ESTRUCTURAL DE HORMIGÓN ARMADO Y ESTRUCTURA DE TECHUMBRE METÁLICA CON CUBIERTA DE ZINC ACANALADO . LOS RECURSOS SOLICITADOS ASCIENDEN A UN TOTAL DE (M$) 49.305, Y SE DESGLOSAN EN LOS SIGUIENTES ÍTEMS: A) DE CONSULTORÍAS (M$) 45.940; Y, B) DE OTROS GASTOS (M$) 3.365, RESPECTIVAMENTE. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SERÁN DE CARGO DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES(JUNJI) Y ASCIENDEN A (M$) 267.810.528. LOS INDICADORES SOCIOECONÓMICOS DE LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN SON LOS SIGUIENTES: A) CONSTRUCCIÓN DEL ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL INICIAL EN TERRENO TRANSFERIDO POR BIENES NACIONALES Y CONSTRUÍDO EN HORMIGÓN ARMADO: (VAC) M$ 3.416.355; Y, CAE/ALUMNO (M$) 2.524.181; Y, B) CONSTRUCCIÓN DEL ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL INICIAL EN TERRENO TRANSFERIDO POR BIENES NACIONALES Y CONSTRUÍDO EN ALBAÑILERÍA: VAC (M$) 3.608.528; CAE (M$) 2.666.169, RESPECTIVAMENTE. POR LO TANTO, SE ELIGE LA ALTERNATIVA A) POR MAYOR BENEFICIO SOCIAL. LA PROPIEDAD DONDE SE EMPLAZARÁ LA REPOSICIÓN DEL ESTABLECIMIENTO SERÁ EN UN TERRENO CON UNA SUPERFICIE DE 1.118,75 M2. A NOMBRE DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES, TRANSFERIDA A TITULO GRATUITO POR EL MINISTERIO DE BIENES NACIONALES, ANOTADA A FOJAS 494 N°2271 E INSCRITA A FOJAS 2228 N°963 DEL REGISTRO DE PROPIEDAD DE BIENES RAÍCES DEL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES DE OVALLE, AÑO 2003.- 2022-01-02T11:19:26SECTORIAL10440514740S 158010322022-01-02T11:19:2650971509712022 22944945229449732RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-03-02T05:35:45F.N.D.R.202337016130480100003702158010322022-03-02T05:35:4550971509712022 22967989229679452RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-02-24T12:02:33F.N.D.R.8060059286013044336158010322022-02-24T12:02:3350971509712022 22969392224954322RS5801032Se recomienda satisfactoriamente el presente estudio básico, que tiene como objetivo efectuar una actualización de la información cualitativa y cuantitativa del patrimonio cultural inmueble de la región de Antofagasta, cuyo estudio más reciente data del año 1999. Un inventario patrimonial constituye un proceso de identificación y de reconocimiento de bienes portadores de valores históricos, de antigüedad, artísticos, social-simbólico, arquitectónico-constructivo, territorial, u otros que se han conservado o se desean preservar para transmitir su significado a las generaciones futuras. Los datos del inventario permitirán no sólo cuantificar el patrimonio inmueble, reconocido como tal en la actualidad, sino también conformar una herramienta de gestión, de desarrollo territorial y turístico. El catastro incluirá información general, como: ubicación, emplazamiento, propietario, uso, materialidad, grado de deterioro, entre otros; e información específica como: coordenadas geográficas, tipo de propiedad, sistema de agrupamiento, y otros datos que pueden ser relevantes a la hora de gestionar acciones sobre estos, ya sea de conservación como de expedientes de declaratoria de protección oficial. Este estudio tendrá una cobertura en todas las comunas de la región y las contrapartes técnicas serán: la Dirección de Arquitectura (DA) MOP, la División de Planificacion Regional del Gobierno Regional y, la Seremi de las culturas, las artes y el patrimonio de la región de Antofagasta, quienes además de guiar el desarrollo del estudio, contarán con el catálogo impreso y tendrán acceso a la base de datos que será generada con el catastro, cuyos resultados podrán igualmente ser consultados por cualquier institución pública y los municipios. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo recomendado por el análisis técnico económico y conforme a la normativa vigente, radica en la institución responsable técnica de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del sector público. Por último, una vez finalizado el estudio, deberán ser enviados los resultados del mismo a la Seremi de Desarrollo social para que sean ingresados a la carpeta digital respectiva en el Banco Integrado de Proyectos. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2022-02-24T09:30:00F.N.D.R. - SECTORIAL24514302483280158010322022-02-24T09:30:0050971509712022 22971949229713822RS5801032EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDAN LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE AL PROGRAMA DENOMINADO CAPACITACIÓN INTERRUPCIÓN DE VULNERACIÓN DE DERECHOS EN FAMILIAS DE LA SERENA Y COQUIMBO. LA NECESIDAD DE INTERVENCIÓN DEL PROGRAMA, SE DETERMINA FUNDAMENTALMENTE A PARTIR DE LA BASE DE DATOS NACIONAL DE SENAME (SENAINFO), QUE DEMUESTRA UNA TENDENCIA (AÑOS 2015 AL 2019) EN LA REGIÓN DE COQUIMBO Y MAYORITARIAMENTE EN LA COMUNA HOMÓNIMA Y DE LA SERENA, DE UN AUMENTO DE LA VULNERACIÓN DE LOS DERECHOS EN NIÑOS Y NIÑAS EN LOS PROGRAMAS ATENDIDOS POR LA INSTITUCIÓN, LO QUE ES ATRIBUIDO ENTRE OTRAS VARIABLES A PRÁCTICAS VULNERADORAS DE DERECHOS DE SUS FAMILIAS, EN MATERIAS DE TESTIGO DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, NEGLIGENCIA Y MALTRATO PSICOLÓGICO O EMOCIONAL. AL RESPECTO, CABE HACER PRESENTE QUE EN LA REGIÓN NO EXISTE OFERTA PROGRAMÁTICA QUE DETENGA LAS PAUTAS RELACIONALES FAMILIARES QUE PROPICIAN EL MALTRATO INFANTIL DE UNA FORMA INTEGRAL O ENFOQUE FAMILIAR, POR LO MISMO, LOS ESFUERZOS DE INTERVENCIÓN ACTUALES DE LA INSTITUCIÓN CENTRADOS SOBRE LOS NIÑOS O NIÑAS VULNERADAS EN SUS DERECHOS, NO SON DEL TODO EFICACES, PUES SU ENTORNO SE MANTIENE CON LAS MISMAS PAUTAS MALTRATANTES. LA INICIATIVA SE DISEÑÓ BASADO EN: 1. MODELO DE TERAPIA FAMILIAR SISTÉMICA (ABORDA LOS PROBLEMAS GENERADOS EN EL CONTEXTO DE LAS RELACIONES FAMILIARES O CON PERSONAS SIGNIFICATIVAS DE LA VIDA DE LAS PERSONAS); 2. COMPETENCIAS PARENTALES (COMPRENDE LAS CAPACIDADES PRÁCTICAS DE PADRES Y MADRES PARA CUIDAR, PROTEGER Y EDUCAR A SUS HIJOS, ASEGURANDO UN DESARROLLO SUFICIENTEMENTE SANO); 3. ENFOQUE SOCIOEDUCATIVO ( INTERVIENE CON PERSONAS, GRUPOS O COMUNIDADES EN SITUACIÓN DE DIFICULTAD O DE DESVENTAJA SOCIAL, CON EL PROPÓSITO DE FAVORECER SU BIENESTAR, DESARROLLO Y PERTINENCIA O INTEGRACIÓN SOCIAL, CONSIDERANDO SUS PROPIOS RECURSOS); 4. MODELO ECOLÓGICO ( INTERVENCIÓN CENTRADA EN LOS DISTINTOS TIPOS DE ENTORNO (NIVEL INDIVIDUAL; FAMILIA Y PARES; ESCUELA; Y SISTEMA SOCIOCULTURAL), DE FORMA DE FOMENTAR FACTORES PROTECTORES (CARACTERÍSTICAS DE LOS INDIVIDUOS Y DEL ENTORNO, QUE AL ESTAR PRESENTES AUMENTAN LAS POSIBILIDADES QUE NO SE PRODUZCAN VULNERACIÓN DE LOS DERECHOS AL INTERIOR DE LA FAMILIA) Y MINIMIZAR FACTORES DE RIESGOS Y; 5. MODELO INTEGRAL DE REDES SOCIALES (SE ENFOCA EN FAVORECER LA INCLUSIÓN SOCIAL DE LAS FAMILIAS MEDIANTE INFORMACIÓN Y PROMOCIÓN ACTIVA A LOS APOYOS DISPONIBLES EN LA RED INSTITUCIONAL Y COMUNITARIAS). EL DETALLE Y FUENTES BIBLIOGRÁFICAS QUE RESPALDAN LA IDONEIDAD DE LOS DISTINTOS MODELOS Y ENFOQUES REFERIDOS PARA DAR RESPUESTA A LA PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA, ESTÁN EN EL ESTUDIO PREINVERSIONAL DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA. LA DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA, PROPÓSITO Y SUS CUATRO COMPONENTES SE DETALLAN EN EL PUNTO 11 DE LA FICHA IDI. SE CONSIDERA ABARCAR CON LA INICIATIVA A 480 FAMILIAS QUE TIENEN AL MENOS UN 1 NIÑO O NIÑA DE ENTRE 0 A 17 AÑOS, QUE PRESENTEN VULNERACIÓN DE SUS DERECHOS REFERIDOS A TESTIGO DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, NEGLIGENCIA Y MALTRATO PSICOLÓGICO O EMOCIONAL, QUE RESIDEN EN LAS COMUNAS DE LA SERENA Y COQUIMBO. EL PROGRAMA TENDRÁ UNA DURACIÓN DE 24 MESES, Y CONSIDERA ENTREGAR LAS PRESTACIONES A LAS FAMILIAS POR UN PERIODO DE 6 MESES. EL COSTO TOTAL DEL PROGRAMA ES DE UN VALOR DE M$ 1.244.448, DESGLOSADO EN LOS ÍTEMS DE CONSULTORÍAS (CONTRA PARTE TÉCNICA) Y CONTRATACIÓN DEL PROGRAMA CON MONTOS QUE ASCIENDEN A M$ 48.000 Y M$ 1.196.448 RESPECTIVAMENTE.2022-02-28T03:57:41F.N.D.R.552961013284380S 158010322022-02-28T03:57:4150971509712022 23101499227787692FI75468551.- El perfil del proyecto indica que el diseño considera la intervención de 51 hectáreas, pero el programa arquitectónico, análisis de alternativas, presupuesto y evaluación económica se realizo solo en base a 19 hectáreas, que corresponde a una primera etapa. Se debe fundamentar la etapa postulada en su globalidad y no solo una parte de ella. Adjuntar imagen objetivo que de cuenta de esta intervención global. 2.- Revisar y corregir análisis de oferta, demanda y determinación de déficit, dado que la información entregada indica que el déficit de áreas verdes en la comuna es muy inferior a la superficie a intervenir con el proyecto. Además para las estimaciones se debe considerar la población según censo año 2017 y sus nuevas proyecciones de población. 3.- Adjuntar modelo de gestión y certificar la factibilidad y/o existencia de redes, tal como lo indican los requisitos de Información de construcción de parques urbanos, etapa de diseño. 4.- Revisar y corregir la coherencia de los términos de referencia, de acuerdo a lo definido en el perfil del proyecto (superficie a intervenir, montos, etc.), además agregar solicitud de visación técnica u opinión de la Dirección de Obras Portuarias del Ministerio de Obras Publicas, dado la condición de borde de mar del proyecto. 6.- Adjuntar plano con polígono de intervención, identificando los propietarios de los terrenos (Municipales y Serviu), los cuales deben estar debidamente acreditados 7.- Dado que se adjunta un plano de subdivisión, donde se indica el uso habitacional de terrenos SERVIU, se solicita adjuntar certificado del Director de Obras Municipales, donde se señale que el proyecto no presenta prohibiciones de uso, en los terrenos identificados, de acuerdo al plan regulador comunal. 8.- Corregir evaluación económica y actualizar precios sociales de la mano de obra. 2022-06-05T12:55:29SECTORIAL5324401492920050994472022-06-05T03:19:5750979509792022 23112083229415192FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS, LA INICITIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA: 1.- CORREGIR FICHA IDI. a.- DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADA. SE SEÑALA “LA PRESENTE ETAPA CONSIDERA LA DEMOLICION DE 2288 M2…” DE QUE ? b. CORREGIR INDICADORES ECONOMICOS VAN Y TIR EN FICHA IDI. SE DEBERA CORREGIR LA EVALUACION ECONOMICA TANTO PARA ALTERNATIVA DE ASFALTO Y HORMIGON CON PRECIOS SOCIALES VIGENTES (FACTOR DE CORRECCION DE, MANO DE OBRA CALIFICADA, SEMI CALIFICADA, NO CALIFICADA Y DIVISA, ADEMAS DE TIEMPO DE VIAJE Y DE COMBUSTIBLE, LA QUE DEBEN SER INCORPORADA COMO INSUMO EN LA PLANILLA DE EVALUACION, VELAR QUE ESTOS SEAN CONSISTENTE EN PERFIL, FICHA IDI CON EVALUACION ECONOMICA). SE SUGIERE CONSULTAR PAGINA WEB DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL DONDE SE ENCUENTRAN PUBLICADOS LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTES. 2022-12-05T10:45:11F.N.D.R.436001087360200120000012022-12-05T12:05:3850976509762022 23355409224874952RS12000003-LA INICIATIVA CONSIDERA EL SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA, CON SOLUCIONES AUTONOMAS DE AUTOGENERACION EN BASE A PANELES FOTOVOLTAICOS Y BATERIAS PARA LOS HABITANTES DEL SECTOR LA BARRA DE RIO BUENO. EL PROYECTO PERMITIRA LA LIBERACION DE RECURSOS Y AUMENTO DE CONSUMO, MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE LOS BENEFICIARIOS. EL SECTOR SE ENCUENTRA EN UN ZONA AISLADA, SIN ACCESO A LA RED ELECTRICA CONVENCIONAL Y EL COSTO APROX. POR SOLUCION ES DE UF 1.340.- (C/ IVA), SIN INCLUIR COSTOS EXTRAORD. POR MANEJO FORESTAL, LOGISTICA DE TRASLADO DE MATERIALES Y OTROS. SE EVALUAN 4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION, EN UN HORIZONTE DE EVALUACION DE 20 AÑOS, CON LOS SIGUIENTES INDICADORES: 1) GENERADOR INDIVIDUAL GASOLINA, CAE M$ 151.538.- 2) EXTENSION DE RED TRADICIONAL, PRESUPUESTO DE REFERENCIA NO DEFINITIVO, CAE M$ 86.944.- 3) PLANTA SOLAR INDIVIDUAL BAT. PLOMO-ACIDO, CAE M$ 58.492.- 4) PLANTA SOLAR INDIVIDUAL BAT. LITIO, CAE M$ 52780.- SE ELIGE LA ALT. 4 POR SU MENOR CAE. SE CONTEMPLAN 31 SOLUCIONES CON UN COSTO ES DE UF 543.- (C/IVA) C/U. LA ALTERNATIVA CUMPLE CON LA OPERACION DE 24 HRS., SUMINISTRO DE ENERGIA MINIMO DE 85 KWH/MES, EN 220 VOLTS Y 50 HZ, POTENCIA DE 2 KVA Y AUTONOMIA CON BATERIAS PARA 3-4 DIAS, PARA ILUMINACION Y CONSUMOS EFICIENTES, NO INCLUYE LA OPERACION DE MAQUINAS ELECTRICAS O ELECTRODOMESTICOS DE GRAN CONSUMO ELECTRICO. -EL MODELO DE GESTION, TIPO MIXTO, CONSIDERA A LOS BENEFICIARIOS, EL COMITE Y LA MUNICIPALIDAD, CON ACCIONES DEFINIDAS Y DONDE SE DEBE ABOGAR POR UN CORRECTO, OPORTUNO Y EFICIENTE USO DE LOS RECURSOS FINANCIEROS Y TECNICOS. SE DEFINE LA TARIFA DE SOSTENIBILIDAD, QUE DEBIESE SER FINANCIADA POR LOS USUARIOS, LA QUE PERMITE LA OPERACION, MANTENCION Y LAS REINVERSIONES, LA CUAL SERIA DE APROX. $85.513.- (C/IVA). EL COMITE DEFINE UNA TARIFA MENSUAL MINIMA DE $15.000.- (C/IVA) PARA LOS GASTOS DE ADMIN. Y PEQUEÑAS REINVERSIONES O MANTENCIONES. SE ACUERDA COMENZAR LA OPERACION CON ESTA TARIFA MINIMA, LA QUE DEBIESE REAJUSTARSE SEGUN LOS COSTOS OPERACIONALES Y DE REPARACIONES EJECUTADAS DURANTE EL AÑO PRECEDENTE Y POR EL CONSUMO DE CADA BENEFICIARIO. LA TARIFA DEFINIDA POR EL COMITE NO GARANTIZA LAS REINVERSIONES EN LAS BATERIAS, REGULADORES, INVERSORES Y PANELES SOLARES, EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS MEDIANTE ORD NRO. 3179 DEL 29-10-2022 SE COMPROMETE A GESTIONAR LOS RECURSOS PARA EFECTUAR LAS REINVERSIONES NECESARIAS, DE ACUERDO A LAS NORMAS LEGALES VIGENTES. -NO SE INCLUYE EL ITEM DE CONSULTORIAS PARA LA CONTRATACION DE UN AITO. -SE DEBE CONSIDERAR LA INSTALACION DE LAS SOLUCIONES FOTOVOLTAICAS Y DE LAS INSTALACIONES INTERIORES DE ACUERDO A LA NORMATIVA VIGENTE DE LA SEC, DECRETO NRO 08 Y DE LOS RIC PARA LAS INSTALACION DE SISTEMA DE AUTOGENERACION FV OFFGRID. -SE DEJA CONSTANCIA QUE NO SE IDENTIFICAN LAS SERVIDUMBRES DE PASO Y NO SE ACREDITA LA PROPIEDAD DE LOS TERRENOS DONDE SE INSTALARA LA INFRAESTRUCTURA DE OBRAS CIVILES Y EQUIPOS, Y SOLO SE INCORPORAN PERMISOS SIMPLES DE ACUERDO A LOS RIS 2022 VIGENTES. EN ESTE CASO SE IDENTIFICA LA ADQUISICION DE UN TERRENO POR PARTE DE CONADI PARA LA COMUNIDAD TRIPAY ANTU QUE ESTA EN PROCESO DE COMPRA, AUN ASI EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS MEDIANTE ORD. N°2738 DEL 30-09-2022 NO VE IMPEDIMENTO EN REALIZAR LAS INVERSIONES EN EL AMBITO DE SUS ATRIBUCIONES. -LA AUTORIDAD COMUNAL DEBE ASUMIR LOS COSTOS DE INVERSION Y OPERACION QUE DEMANDEN LOS RECINTOS (CENTRO COMUNITARIOS Y/O ESCUELAS RURALES) QUE SON DE SU JURISDICCION, SI CORRESPONDE. -SERA RESPONSABILIDAD DE LA U. TECNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y/O EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO MEDIANTE LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA Y QUE SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE. DEBIENDO EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS, LA MUNICIPALIDAD Y/O LA EMPRESA EJECUTORA TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES.2022-06-10T12:15:36F.N.D.R.15000005114980065142092022-06-10T12:18:2450981509812022 23513658228526942OT30050451) SE INSISTE QUE NO ESTÁ DEFINIDA LA DEMANDA POR CADA TIPO DE SERVICIO O ACTIVIDAD, SE DEBE ESTABLECER CLARAMENTE LA DEMANDA DE ACUERDO A LAS ACTIVIDADES QUE SE ESTÁN PLANTEANDO PARA EL PARQUE, DETERMINAR LA POBLACIÓN OBJETIVO, POR TIPO DE USUARIO DE ACUERDO A LA INFRAESTRUCTURA PRESENTADA. EN EL CASO DEL SKATEPARK, SE DEBE CONSIDERAR QUE YA EXISTEN A LO MENOS 2 PROYECTOS, APROBADOS, QUE CONTEMPLAN ESTE TIPO DE INSTALACIONES. 2) EN EL PERFIL, PUNTO 3.6 SE SEÑALA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA CICLOPISTA. SE DEBE ACLARAR ESTA SITUACIÓN. 3) SE SOLICITA INCLUIR EN EL PERFIL UNA DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LAS OBRAS A EJECUTAR 4) SE SOLICITA AGREGAR EN EL CERTIFICADO DE LA DOM QUE EL PROYECTO SE ENCUENTRA TERMINADO, APROBADO Y EN CONDICIONES DE SER LICITADO. 2022-12-26T11:01:17F.N.D.R.1258200022046980050994472022-12-26T12:20:4150979509792022 22538925225129572OT20038431.- DADA LA MAGNITUD DEL PROYECTO, PRESENTAR UN RESUMEN EJECUTIVO QUE DETALLE LAS OBRAS Y ACTIVIDADES QUE SE CONSIDERAN (AMPLIACION SERVICIO DE ALCANTARILLADO, AMPLIACION SERVICIO DE AGUA POTABLE, INFRAESTRUCTURA SANITARIA, BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS, CONSULTORIA, TERRENOS, SERVIDUMBRES, PRESUPUESTO, ETC.). 2.- ALCANTARILLADO 2.1. SE DEBE PRESENTAR EL PROYECTO APROBADO POR LA EMPRESA SANITARIA, ESTO DEBE INCLUIR LA APROBACION DE LOS PARALELISMOS Y ATRAVIESOS POR PARTE DE LA D.R. VIALIDAD Y SERVIU EN LO QUE SE REFIERE A ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTOS. 2.2. INFORME DE LA SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS SANITARIOS RESPECTO DE LAS OBRAS PRIMARIAS Y SECUNDARIAS (REDES, IMPULSIONES Y, PLANTAS ELEVADORAS). 2.3. SE DEBE PRESENTAR UN ANALISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION, ESPECIALMENTE PARA DISMINUIR LAS INTERFERENCIAS CON REDES DE AGUA POTABLE Y ROTURAS Y REPOSICION DE PAVIMENTOS (REDES Y EMISARIO). 2.4. ACLARAR LA SITUACION LEGAL DE LOS TERRENOS Y SERVIDUMBRES REQUERIDAS. 2.5. COMPROMISO DE LA SANITARIA PARA LA EJECUCION DE LAS OBRAS PRIMARIAS. 3.- AGUA POTABLE 3.1. SE DEBE PRESENTAR EL DISEÑO DE INGENIERIA PARA LA AMPLIACION DE LA RED (MEMORIA, PRESUPUESTO, PLANOS Y ESPECIFICACIONES TECNICAS). DEBE ESTAR APROBADO POR LA SANITARIA Y LOS PARALELISMOS Y ATRAVIESOS POR LA D.R. DE VIALIDAD. 3.2. INFORME DE LA SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS SANITARIOS RESPECTO DE LAS OBRAS PRIMARIAS Y SECUNDARIAS (ESTANQUE DE REGULACION, IMPULSION Y PLANTA ELEVADORA). 3.3. ACLARAR SI SE AMPLIA EL TERRITORIO OPERACIONAL O SE HARA VIA ARTICULO 52 BIS. 3.4. COMPROMISO DE LA SANITARIA DE EJECUTAR LAS OBRAS PRIMARIAS SI EXISTEN. 4.- INFRAESTRUCTURA SANITARIA Y BENEFICIARIOS 4.1. SE DEBE PRESENTAR EL CATASTRO DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS INDICANDO LA SOLUCION PROPUESTA. 4.2. SE DEBE PRESENTAR UN PLANO DONDE SE IDENTIFIQUE A TODOS LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO EN FORMATO PDF. 4.3. ACLARAR LA SITUACION DE LOS TERRENOS DE LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO. LA SANITARIA COLOCA SOLAMENTE UNA UNION DOMICILIARIA POR ROL DE TERRENO. 4.4. LOS BENEFICIARIOS DEBEN CONOCER LA TARIFA POR CONSUMO DE AGUA POTABLE Y SERVICIO DE ALCANTARILLADO QUE COBRARA LA SANITARIA. 5.- PRESUPUESTO OBRAS CIVILES 5.1. EL PRESUPUESTO DETALLADO DE LAS OBRAS CIVILES DEBE ESTAR DE ACUERDO CON EL PERFIL DEL PROYECTO Y CON LO INDICADO POR EL PROGRAMA DE SANEAMIENTO SANITARIO. 5.2. SE CONSIDERAN 1922 U.D. Y SOLO HAY 961 SELLADO DE SOLUCIONES PARTICULARES. 5.3. EL ITEM DE ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTOS PARA EL ALCANTARILLADO EN AREA URBANA TIENE UN COSTO DE MM$ 2.060, SE DEBE CONSIDERAR ESTUDIO DE ALTERNATIVA. 5.4. LAS PARTIDAS DE INSTALACION DE FAENA DEBEN ESTAR RELACIONADAS CON LA DURACION DE LAS OBRAS CIVILES. 6.- CONSULTORIA 6.1. PRESENTAR TERMINOS DE REFERENCIA DETALLADOS Y PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA. EL MONTO CONSIDERADO ES INSUFICIENTE 6.2. EN LAS LABORES A DESARROLLAR EN LA PRIMERA ETAPA SE DEBE INDICAR LOS DISEÑOS A ACTUALIZAR Y LOS NUEVOS DISEÑOS QUE SE DEBEN EJECUTAR (AMPLIACIONES DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO NO CONSIDERADOS ORIGINALMENTE). 7.- SE DEBE PRESENTAR UN CRONOGRAMA DETALLADO DEL PROYECTO, DESDE LA LICITACION DE LA CONSULTORIA HASTA LA RECEPCION PROVISORIA DE LAS OBRAS. 8.- EN LA FICHA IDI SE DEBE CORREGIR: DESCRIPCION DE LA ETAPA PROGRAMADA, BENEFICIARIOS DIRECTOS, MAGNITUD DEL PROYECTO E INDICADORES DE RESULTADO.2021-06-25T12:51:56F.N.D.R.12321110112471150020273312021-06-25T12:56:3450977509772022 22759624227595612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-18T04:29:35SECTORIAL5222628040678270014022248158010322021-11-18T04:29:3550971509712022 22786278227862492RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-12T06:17:12SECTORIAL654980174660018347562158010322021-01-12T06:17:1250971509712022 22861226228613012RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL PROYECTO DE NORMALIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DE RUTAS PEATONALES EN LA REGIÓN DE LOS LAGOS, ESPECIFICAMENTE EN LAS COMUNAS DE CHONCHI (5 VEREDAS), DALCAHUE (7 VEREDAS), FRUTILLAR (7 VEREDAS), PUERTO MONTT (43 VEREDAS), PUERTO OCTAY (7 VEREDAS), PUYEHUE (3 VEREDAS) Y RIO NEGRO (6 VEREDAS) QUE EN CONJUNTO SUMAN UN TOTAL DE 17.265 M2. ESTA INICIATIVA CONTIBUIRÁ A REDUCIR LA BRECHA NORMATIVA VIGENTE Y DEBERÁ CUMPLIR EL ESTÁNDAR DEFINIDO POR EL MINVU Y APROBADO EN ESTA SOLICITUD. LO ANTERIOR PERMITIRÁ DISPONER DE RUTAS ACCESIBLES E INCLUSIVAS EN ESTAS COMUNAS Y MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL EN MONEDA DEL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 SON: CAE (6%) = M$ 174.815 PROMEDIO FLUJO PEATONAL MEDIO DIARIO ANUAL DE 10.367 PEATONES/DÍA PROMEDIO COSTO ANUAL POR CADA 1.000 VIAJES PEATONES ES DE 972 $/1000 VIAJES PEATONES EL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN APROBADO PARA LA ETAPA EN MONEDA PRESUPUESTO 2021 ES: - CONSULTORÍAS M$ 245.667 - OO.CC. M$ 1.768.722 - G. ADM. M$ 12.928 TOTAL M$ 2.027.317 CABE SEÑALAR QUE EL DESARROLLO DEL PROYECTO CONSIDERA EL DISEÑO Y EJECUCIÓN CONJUNTA SEGÚN CONSTA EN OFICIO DE SUBSECRETARIA DE EVALUACIÓN SOCIAL OFICIO ORD N° 050/2992 DE FECHA 02.09.2020. POR TANTO, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FINANCIERA INFORMAR AL MDSF LOS RESULTADOS DE LA INGENIERÍA DEFINITIVA DEL PROYECTO Y REALIZAR LOS AJUSTES PERTINENTES EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO SEGÚN LAS NIP VIGENTES.2022-07-01T11:13:27SECTORIAL2114159021141590S 158010322022-07-01T11:13:2750971509712022 22977130229710912RS5801032LA MUNICIPALIDAD DE VALPARAÍSO HA ACTUALIZADO PERFIL, PRESUPUESTO E INDICADORES A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, OTORGANDO RESPUESTA A TODAS LAS OBSERVACIONES FORMULADAS. SE CONCLUYE, POR LO TANTO, EN RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE ETAPA. CON ESTE PROYECTO SE CONTRIBUIRÁ A UN MEJOR PROCESO EDUCATIVO Y CREATIVO DE LOS ESTUDIANTES DE LA ESCUELA DE BELLAS ARTES MUNICIPAL A TRAVÉS DEL MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL ACTUAL INMUEBLE EN EL QUE HA FUNCIONADO DESDE 1960. CABE DESTACAR QUE EN ESTA ESCUELA SE ENTREGA EL TÍTULO DE LICENCIADO EN ARTE E INCLUSO DE MAESTRO EN DIFERENTES MENCIONES, CONSTITUYÉNDOSE UNA ALTERNATIVA A LA CARRERA IMPARTIDA POR LA UNIVERSIDAD DE PLAYA ANCHA, A MUCHO MENOR COSTO. LA ESCUELA TIENE ADEMÁS TALLER DE PLÁSTICA INFANTIL Y ADOLESCENTE EN VARIAS DISCIPLINAS; DIFUNDIÉNDOSE SUS OBRAS AL PÚBLICO. EN LA FORMULACIÓN DEL PERFIL SE EVALUARON LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS PARA ENFRENTAR EL PROBLEMA DETECTADO: ALTERNATIVA 1: CONSIDERA EL MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA ESCUELA EN EL MISMO TERRENO DE PROPIEDAD MUNICIPAL, UBICADO EN EL CERRO LA LOMA DESDE HACE 50 AÑOS. ÁREA DE CONSERVACIÓN HISTÓRICA, Y CUYO PROGRAMA ARQUITECTÓNICO CONTEMPLA UN TOTAL DE 2261 M2. VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) DE M$2.223.802 Y UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) DE M$302.143. ALTERNATIVA 2: CONSIDERA LA ADQUISICIÓN DE UN INMUEBLE EXISTENTE EN OTRA LOCALIZACIÓN CON ACCESIBILIDAD Y SERVICIOS EDUCACIONALES QUE INCLUYEN EDUCACIÓN SUPERIOR, EL QUE DEBE SER ADECUADO AL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, INCLUYENDO LA AMPLIACIÓN. VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) DE M$2.669.669 Y UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) DE M$362.722. DE ACUERDO A LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD, LA ALTERNATIVA ÓPTIMA Y MÁS RENTABLE ES LA N°1, LA QUE CONTEMPLA EL MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA ESCUELA DE BELLAS ARTES DE VALPARAÍSO EN EL TERRENO DONDE ESE ENCUENTRA LOCALIZADA. EL PROYECTO CONSIDERA COSTOS DE OPERACIÓN ANUALES DE M$123.950 Y LOS GASTOS DE MANTENCIÓN POR AÑO ALCANZAN LA SUMA DE M$7.260, GASTOS QUE SE REDUCEN POR EL APORTE ANUAL APROXIMADO DE M$19.000 POR CONCEPTO DE MATRÍCULAS. EL APORTE DE M$112.074 HA SIDO COMPROMETIDO POR EL CONCEJO MUNICIPAL DE VALPARAÍSO EN OFICIO N°33 DE FECHA 12 DE AGOSTO DE 2021. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2022-03-03T03:03:32F.N.D.R.574236015655180S 158010322022-03-03T03:03:3250971509712022 22988101227738012RS100004607Conforme a los antecedentes ingresados en carpeta digital se otorga la Recomendación Satisfactoria a esta iniciativa de inversión la cual postula a la fase de ejecución. Siendo una iniciativa en reevaluación, la unidad técnica ha dado respuesta satisfactoria a todas las observaciones permitiendo indicar que esta cumple con los requisitos de información para el sector asociada con esta tipología de proyectos. La Unidad Técnica entrego los antecedentes necesarios que permitieron analizar su reevaluación conforme lo establecido en el numeral 3.7.3 de las normas, instrucciones y procedimientos vigente adjuntando además todos los antecedentes mínimos y necesarios para su evaluación, que sustentaron la modificación de contratos. Según lo indicado por la Unidad Técnica en su Anexo N° 7, ingresado a la carpeta digital con fecha 08.03.22, las modificaciones de contrato solicitadas en la reevaluación están ajustadas a derecho y conforme a la normativa legal aplicable para contratos de esta naturaleza establecidos por el mandante. La modificación que se espera tramitar y sobre la cual se presentó la reevaluación correspondiente, abarca aspectos administrativos asociados según lo contemplado en el Art N°105 de RCOP el cual indica que la autoridad correspondiente podrá ordenar dentro de los límites permitidos y con el fin de llevar a un mejor término la obra contratada, la modificación de obras previstas, la ejecución de obras nuevas o extraordinarias, o el empleo de materiales no considerados. Con esta recomendación se podrá continuar con las obras de ampliación del terminal de pasajeros y del edificio del servicio de salvamento y extinción de incendios, permitiendo entregar mayores niveles de confort a los usuarios que utilizan regularmente este servicio. Junto a ello se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria correspondiendo a la institución técnica, responsable de la etapa, a la institución financiera y a las entidades contraloras del sector público velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada conforme a lo aprobado por el análisis técnico económico según corresponda a la fase de ejecución que se encuentra la iniciativa. Indicar que la ficha IDI se encuentra actualizada estableciendo un VAC M$ 2.579.904 y CAE M$ 350.526. Conforme a lo solicitado en la Minuta de Reevaluación la solicitud de financiamiento de esta iniciativa establece un valor de M$ 2.926.687. 2022-03-14T10:24:10SECTORIAL2270745029556090063112732022-03-14T11:52:2850983509832022 23102569229331852RS15250073Analizadas las respuestas a las observaciones efectuadas a este proyecto, los cálculos de los indicadores y la necesidad de mantener la actividad comercial de ZOFRI, se recomienda la ejecución de la iniciativa. Se ha demostrado que el parque de equipos de PC ha superado su periodo de obsolescencia técnica, completando generalmente más de 5 años de uso (periodo de tiempo permitido por el SII para depreciar totalmente los equipos por obsolescencia técnica), y habiendo desechado la alternativa de optimización de la situación actual por imposibilidad técnica (obsolescencia), analizadas las alternativas de compra de los equipos versus arriendo de los mismos se determina una VAN positivo para la compra de los equipos . el VAN de la iniciativa es de M$120.9432022-08-05T10:48:13EMPRESA119000011900000120000422022-09-05T07:07:4150991509912022 23193569227563062FI100002791Analizados los antecedentes remitidos por el director SSAN, mediante Ord. N°761 de 30 de mayo de 2022 respondiendo observaciones, se solicita: 1. Adjuntar PMA resultante del diseño comparado con el recomendado visado por MINSAL/SSAN, justificando el aumento de superficie. 2. Actualizar cronograma de actividades, considerando plazos previos al inicio de obras, visado por MINSAL, además dar consistencia con ficha IDI, flujo de caja y todos los documentos presentados. 3. Adjuntar informe jurídico del GORE sobre quien sería la unidad técnica. (Convenio de aceptación le faltan los puntos segundo, tercero y cuarto) 4. Revisar certificado de bienes nacionales y clarificar la representación legal. 5. Corregir magnitud del presupuesto. 6. Modificar el ítem de consultoría de acuerdo a los términos de referencia presentados. 7. Adjuntar georreferenciación en formato .kml o .kmz 8. Todos los documentos deben venir firmados por quien corresponda. (Memorias, Presupuesto, Planos, etc) 9. Corregir ficha IDI, dar consistencia a todos los antecedentes e incorporarlos a la carpeta digital resguardando mantener solo las últimas versiones de estos en sus respectivas subcarpetas del Banco Integrado de Proyectos. 2022-06-23T04:17:50F.N.D.R.607480108321100168408532022-06-24T09:20:5050980509802022 23284282230664262RS100002354Se Recomienda Satisfactoriamente (RS) la presente iniciativa de inversión (IDI) correspondiente a la postulación a Ejecución de un Estudio Básico en el subsector Riego. El estudio tiene dos objetivos principales, los que se desarrollarán de forma secuenciada: - El 1er objetivo es realizar un diagnóstico general de los sistemas de captación de aguas lluvias (SCALL) para su uso en riego de pequeña escala, que actualmente se encuentran instalados entre las regiones de O’Higgins y Magallanes, por medio del levantamiento de información a través de encuestas de una muestra acotada del total (481 de un total estimado de 1218). Como resultado de esto, se obtendrá una base georreferenciada de la información recabada en esta etapa. - Posterior a eso, el 2do objetivo es el análisis de la información levantada, con objeto de desarrollar propuestas de optimización tanto en aspectos económicos, de gestión y de construcción de nuevos sistemas, los que serán recogidos en manuales regionales ad hoc, en virtud de la realidad local, siendo este el producto principal que entregará la IDI. Esta iniciativa se enmarca dentro de los lineamientos y políticas generales del subsector, dentro de los que se considera el apoyo a la pequeña agricultura y agricultura de subsistencia, la búsqueda de nuevas fuentes hídricas para la adaptación a los efectos del Cambio Climático y en general, la generación de nuevos instrumentos para potenciar el desarrollo agrícola nacional. El costo total de la iniciativa es de M$290.000, distribuidos en M$50.000 para el año 1, M$150.000 para el año 2 y M$ 90.000 para el año 3. El periodo total de ejecución es de 20 meses.2022-08-23T09:44:27SECTORIAL50000029000000120000422022-08-23T09:55:4050991509912022 23292103232691672OT3355451SE REITERAN LAS OBSERVACIONES: 1. DIFERENCIAR EL ÍTEM CONSULTORÍAS PARA ESTUDIOS PREVIOS; DEL DESTINADO A LAS INSPECCIONES DE OBRAS EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN. 2. CORREGIR LAS TABLAS DE EVALUACIÓN ECONÓMICA. EXISTE ERRORES. SE RECOMIENDA UTILIZAR LAS FÓRMULAS VNA Y PAGO. NO SE ENTIENDE TAMPOCO CÓMO SE COMPARARON LAS DOS ALTERNATIVAS Y CÓMO LOS VALORES DE LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN (CCHC) PUEDE CONSTITUIRSE EN REFERENCIA. RECORDAR QUE LA SEGUNDA ALTERNATIVA OBTUVO UN VAC (VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS) DE M$3.558.915 Y DE UN CAE (COSTO ANUAL EQUIVALENTE) DE M$310.282.- A MONEDA DE 2014, BASTANDO CON APLICAR LOS ÍNDICES DE INFLACTACIÓN, ADEMÁS DE FACTORES TECNOLÓGICOS PROPIOS DE ESTA ALTERNATIVA. 3. LO ANTERIOR TIENE QUE VER CON EL AUMENTO NOTABLE DE COSTOS Y LA NECESIDAD DE JUSTIFICAR LA CONVENIENCIA DE UNA ALTERNATIVA POR SOBRE LA OTRA. CORREGIR POSTERIORMENTE LOS INDICADORES EN LA FICHA IDI. 4. EXPLICAR OBJETIVO DE LA ASIGNACIÓN OTROS GASTOS QUE EN LA FICHA IDI CONTEMPLA UNA SOLICITUD DE M$1 PARA AÑOS SIGUIENTES. EXPLICAR Y CORREGIR. 5. SI CONTINUASE LA DECISIÓN DE EJECUTAR LAS OBRAS CON LA MODALIDAD DE PAGO CONTRA RECEPCIÓN, DEBERÁ SOLICITARSE AUTORIZACIÓN OFICIAL A LA DIVISIÓN DE EVALUACIÓN SOCIAL DE INVERSIONES, POR CUANTO ESTÁ RESTRINGIDA PARA PROYECTOS ESPECÍFICOS, SEGÚN LAS NORMAS DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. COMO NUEVOS ANTECEDENTES SURGE: 1. ADJUNTAR NUEVO COMODATO EN FAVOR DE LA I. MUNICIPALIDAD DE VALPARAÍSO QUE HA SUSCRITO RECIENTEMENTE EL GOBIERNO REGIONAL. 2. SE ESPERA UN MODELO DE GESTIÓN ACTUALIZADO, POR CUANTO INGRESAN EN OPERACIONES 8 ASCENSORES, A PARTIR DE LA ENTREGA DE LOS ASCENSORES ESPÍRITU SANTO, CONCEPCIÓN Y CORDILLERA; Y LOS RESTANTES DE PROPIEDAD MUNICIPAL. 3. LO ANTERIOR EN COHERENCIA CON LO EXPRESADO POR LA DIRECTORA DE DESARROLLO ECONÓMICO DE LA I. MUNICIPALIDAD DE VALPARAÍSO QUE CITA EN FORMA EXPRESA LA EXISTENCIA DEL PLAN MAESTRO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN, QUE COMIENZA A REGIR 2022-2024 PARA EL GOBIERNO, REHABILITACIÓN, FINANCIAMIENTO, Y GESTIÓN DEL SISTEMA DE ASCENSORES. EN TAL SENTIDO EL MODELO DE ADMINISTRACIÓN INCLUIRÍA UNA CORPORACIÓN MUNICIPAL DE ASCENSORES INTEGRADA POR LA ENTIDAD EDILICIA Y LA COMUNIDAD -UNIÓN COMUNAL DE JUNTAS DE VECINOS, REPRESENTANTES DE ALGUNAS JUNTAS DE VECINOS, Y EVENTUALMENTE LA ENTIDAD ASCENVAL. 4. LAS INTERVENCIONES EFECTUADAS TANTO POR EL GOBERNADOR REGIONAL, EL SEREMI DEL M.O.P Y ESPECIALMENTE POR LOS USUARIOS DE ASCENSORES EN EL SEMINARIO EFECTUADO EN LA UNIVERSIDAD DE PLAYA ANCHA A FINES DE JULIO PARA LA BUSQUEDA DE UN MODELO DE GESTIÓN SOSTENIBLE Y EFICIENTE; PERMITEN CONCLUIR QUE NO EXISTE CONSENSO RESPECTO DEL MODELO, QUE SE ENCONTRARÍA EN REVISIÓN Y EVENTUALMENTE ESTARÍA EN CONFORMACIÓN UNA MESA DE TRABAJO CON ESTE OBJETIVO. 5. ADJUNTAR CERTIFICADO ACTUALIZADO Y VALORADO POR PARTE DEL CONCEJO MUNICIPAL DE VALPARAÍSO PARA ASUMIR COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, ENTENDIENDO QUE TIENEN EL COMODATO RENOVADO POR 5 AÑOS DE ÉSTE Y TODOS LOS ASCENSORES INTERVENIDOS; RESULTA DE TODA LÓGICA QUE LOS COSTOS SE HAYAN MODIFICADO CONSIDERANDO LOS PUNTOS ANTES EXPUESTOS. 6. SE DEJA ESTABLECIDO QUE PUDIERAN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A PARTIR DE LAS RESPUESTAS QUE SE GENEREN CON ESTE RESULTADO DEL ANÁLISIS (RATE). 7. EXISTE DISPONIBILIDAD PARA REUNIÓN CON LOS DEMÁS ACTORES DE ESTA EVENTUAL MESA TÉCNICA, AL MENOS CON LA I. MUNICIPALIDAD DE VALPARAÍSO COMO OPERADORA DE ÉSTE Y OTROS ASCENSORES Y DEL SERVICIO DEL PATRIMONIO POR CUANTO SE TRATA DE MONUMENTOS NACIONALES. 2022-08-29T11:05:23SECTORIAL30448149100120000012022-08-30T08:55:0750976509762022 23351051229805082FI2027437EN BASE A LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN LA CARPETA VIRTUAL, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I.- ESTUDIO PREINVERSIONAL 1.- REVISAR FORMULACIÓN DEL PROBLEMA, SE SUGIERE ANALIZAR EL DEFICIENTE E INSEGURO DESPLAZAMIENTO VIAL EN LA COMUNA DE LO ESPEJO. 2.- MEJORAR ANÁLISIS DE DEMANDA PRESENTAR DETALLE, DE LUMINARIAS ENTRE CALLES, M2 Y LÚMENES REQUERIDOS. DIFERENCIAR LUMINARIAS PEATONALES Y VIALES, IDENTIFICAR NUEVAS LUMINARIAS REQUERIDAS Y NÚMERO DE TOTAL DE LUMINARIAS A INSTALAR. 3.-MEJORAR ANÁLISIS DE LA OFERTA PRESENTAR CATASTRO DE LAS LUMINARIAS EXISTENTES, INDICANDO ESTADO DE CONSERVACIÓN, CANTIDAD DE LUMINARIAS ENTRE CALLES, POTENCIA, VIDA REMANENTE Y RENDIMIENTO LUMÍNICO, MEJORAR RESOLUCIÓN PLANO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DIFERENCIAR LUMINARIAS PEATONALES Y VIALES INDICANDO POTENCIA. 4.- PRESENTAR CON MAYOR CLARIDAD RESULTADOS DEL ESTUDIO LUMÍNICO QUE RESPALDA LA POTENCIA DE LAS LUMINARIAS A INSTALAR, Y QUE DEBE SER INDICADA EN EL CUADRO DE DEMANDA SEGÚN LA CLASIFICACIÓN DEL TIPO DE VÍA. 5.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR ESTABLECER DÉFICIT DETALLADO DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO. ADEMAS SE SOLICITA CLARIFICAR QUE SE INDIQUE UN DEFICIT TOTAL DE 9.349 Y QUE EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS SE ESPECIFIQUE EN TOTAL LA INSTALACIÓN DE 8.949. 6.- CALCULAR COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE LA OPTIMIZACIÓN SEGÚN HORIZONTE DE EVALUACIÓN. 7.- EN RELACIÓN A LAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO, SE SOLICITA: EN RELACIÓN A LOS PRESUPUESTOS INFORMAR POTENCIA REFERENCIAL DE LAS LUMINARIAS A INSTALAR ACORDE CON LAS COTIZACIONES RESPECTIVAS, EXPLICITAR INCORPORACIÓN DE SISTEMA DE TELEGESTIÓN Y SUS CARACTERISTICAS, CONSIDERAR VALOR RESIDUAL ALTERNATIVA LED, RESPECTO DEL ANÁLISIS DE SENSIBILIZACIÓN PRESENTAR FLUJOS DETALLADOS. 8.- MEJORAR DETALLE DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO. 9.- PRESENTAR NUEVA VERSIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTAS A OBSERVACIONES FORMULADAS. II.- ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES 1.- REMITIR VERSIÓN ACTUALIZADA DEL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES INDICANDO POTENCIA SUGERIDA DE LUMINIARIAS A INSTALAR, VISADA FORMALMENTE POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. 2.- MEJORAR PLANIMETRÍA CON EL DETALLE DE LA INTERVENCIÓN DEFINITIVA PROPUESTA EN FORMATO PDF INDICANDO POTENCIA REFERENCIAL DE LAS NUEVAS LUMINARIAS A INSTALAR, VISADA POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 3.- INFORME QUE CERTIFIQUE ESTADO ACTUAL DE LAS LUMINARIAS EXISTENTES VISADO POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS. 4.- CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE SERVICIO ELÉCTRICO EMITIDO POR LA EMPRESA RESPECTIVA. 5.- DETALLE DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN CON Y SIN PROYECTO. 6.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR PRESENTAR CERTIFICADO DE COSTOS DE CONSUMO Y MANTENCIÓN PROYECTOS DE REEMPLAZO DE ALUMBRADO PÚBLICO, PUBLICADO EN EL NIP EN HERRAMIENTAS DE APOYO A LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS. 7.- PRESENTAR CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN APROBADO POR EL CONCEJO COMUNAL QUE INDIQUE EL MONTO COMPROMETIDO. 8.- PRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS VISADOS FORMALMENTE Y FLUJOS DE EVALUACIÓN ACTUALIZADOS PARA AMBAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO. 9.- ORDENAR CARPETA VIRTUAL , VERIFICANDO LA CONCORDANCIA ENTRE CADA ANTECEDENTE Y LA SUBCARPETA RESPECTIVA. III.- FICHA IDI 1.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 2.- INCORPORAR SOLO ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, EN LAS SUBCARPETAS RESPECTIVAS, ELIMINADO SOLO ARCHIVOS OBSOLETOS. 2022-04-10T03:35:28F.N.D.R. - SECTORIAL4572385045723850061980912022-04-10T04:23:2050984509842022 23388654228665072FI67964581/ SE REQUIERE COMPLEMENTAR ANALISIS DE RED COMUNAL DE APS, GENERANDO UN PLAN MAESTRO QUE DEFINA COMO SE ABORDARA INTEGRALMENTE LA DEMANDA COMUNAL DE ATENCIONES DE SALUD. CONSIDERAR ADEMAS LA VALIDACION EXPLICITA DEL SERVICIO DE SALUD. LA PRESENTACION REALIZA UNA DESCRIPCION DE LA RED DE SALUD COMUNAL EXISTENTE (APS), PERO NO PROFUNDIZA EN ANALISIS NI DEFINICIONES RESPECTO A COMO SE RESUELVE LA DEMANDA DEL TERRITORIO A PARTIR DE LOS ESTABLECIMIENTOS EXISTENTES Y PROPUESTOS. EN LO PARTICULAR, LA RUTA 5 NORTE SEGREGA LA COMUNA EN DOS SECTORES, DEJANDO UNA POBLACION USUARIA ESTIMADA DE 2.674 PERSONAS AL SUR DE ELLA. DE ESTA ULTIMA, LA FORMULACION DEFINE QUE LOS USUARIOS DE LAS PALMAS NO SON PARTE DEL AREA DE INFLUENCIA AJUSTANDO LA DEMANDA DE POBLACION A 1.958 USUARIOS, SIN DEFINIR COMO SE ABORDARA EL RESTO DE LAS ATENCIONES DESDE LA RED DE APS. ESTA DEFINICION ES CRITICA PARA LA DEFINICION DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION (MAGNITUD Y LOCALIZACION DEL ESTABLECIMIENTO) YA QUE LA POSTAS DE SALUD RURAL (PSR) ESTAN CONCEBIDAS PARA POBLACIONES MAXIMAS DE 2.000 USUARIOS, CORRESPONDIENDO UN CENTRO DE SALUD RURAL PARA DEMANDAS SUPERIORES A ESTA. 2/ LA DEFINICION DEL PROBLEMA DEBE SER COMPLEMENTADA CON INFORMACION CUANTITATIVA Y CALCULO DE BRECHAS QUE LO RESPALDE. 3/ REVISAR Y CORREGIR: - REVISAR Y ACTUALIZAR COSTOS DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO QUE SEGÚN LO INDICADO EN PERFIL (PAG 47) DATAN DEL AÑO 2019. -EVALUACION DE ALTERNATIVA A. LAS ALTERNATIVAS DEBEN VALORIZAR COSTO DE OPORTUNIDAD DE LOS TERRENOS, INDEPENDIENTE DEL DESEMBOLSO ASOCIADO. -EXPLICAR POR QUE LA ALTERNATIVA C (PAG 72 DEL PERFIL), TRASLADO DE USUARIOS AL CESFAM EXISTENTE, NO FUE INCLUIDA EN EVALUACION. -DE LA DEFINICION DE LOCALIZACION, CONSIDERAR EL CALCULO COSTO USUARIO COMO HERRAMIENTA PARA EVALUAR EL COSTO SOCIAL DE LA POBLACION USUARIA. -EL INDICADOR ECONOMICO APLICADO A POSTAS DE SALUD, CORRESPONDE AL COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA (CEP), EN LUGAR DE COSTO EQUIVALENTE POR ATENCION (CEA). -REVISAR PARTIDAS DE REVISOR INDEPENDIENTE Y PERMISO DE OBRA INCLUIDAS EN EL PRESUPUESTO DE LA ETAPA. CONSIDERAR ESTAS COMO VALORES PROFORMA EVITANDO INCURRIR EN ADICIONAL DE GASTOS GENERALES, UTILIDADES E IMPUESTOS. 4/ DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN, EXPLICAR COMO SE DEFINE LA PLANILLA DE PERSONAL Y BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO REQUERIDO PARA LA INICIATIVA, DE MANERA DE ASEGURAR LA CANTIDAD DE ATENCIONES REQUERIDAS PARA LA POBLACION USUARIA. 5/ EXPLICAR COMO Y QUIEN DEFINE LA ELIMINACION DE VIVIENDA DE PARAMEDICO RESIDENTE PARA EL PROGRAMA DE ARQUITECTURA, SIN COMPROMETER LA OPERACION DEL DISPOSITIVO. SE REQUIERE ADEMAS VALIDACION DE MINSAL PARA ESTE EFECTO. 6/AGREGAR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: -CERTIFICADO DE PERTINENCIA DE LA INVERSION EMITIDO POR MINISTERIO DE SALUD. -RESPALDO DE POBLACION PER CAPITA POR ESTABLECIMIENTO Y LOCALIDAD. -INFORME DE VALIDACION DE TERRENO EMITIDO POR SERV DE SALUD -MECANICA DE SUELOS Y TOPOGRAFIA -FLUJO DE CAJA SEGÚN ESTADOS DE PAGO Y AVANCES PROGRAMADOS PARA LA CONSULTORIA (DISTINTO AL PROMEDIO MENSUAL) -DETALLE DE PARTIDA GASTOS ADMINISTRATIVOS. -VERIFICAR CONSISTENCIA DE FICHA IDI CON ANTECEDENTES DE FORMULACION Y EVALUACION. MEJORAR PUNTO 10 JUSTIFICACION DEL PROYECTO, QUE CORRESPONDE AL PROBLEMA QUE RESUELVE LA INICIATIVA. 2022-10-27T10:34:37F.N.D.R.3052903052900120000012022-10-27T10:37:0850976509762022 23437802230094672FI2027437DE ACUERDO A LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL SE FORMULAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I)ESTUDIO PREINVERSIONAL 1. EN BASE A LA DETERMINACIÓN DEL DÉFICIT, ESTABLECER CON MAYOR PRECISIÓN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO A IMPLEMENTAR . 2. MEJORAR CONCLUSIÓN RESPECTO DEL IMPACTO DE LA SITUACIÓN BASE OPTIMIZADA 3. EN RELACIÓN A LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ESTABLECER UNA CLARA IDENTIFICACIÓN, PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS, MANTENCIÓN DETALLAR PARTIDAS INDICADAS COMO GLOBALES, DE ACUERDO A LO ANTERIOR, EN EL CALCULO DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD CONSIDERAR LA DETERMINACIÓN DE USUARIOS EQUIVALENTES PARA CADA ALTERNATIVA. MEJORAR ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 4. INDICAR EN DETALLE SITUACIÓN CON PROYECTO LOS BENEFICIOS Y SU IMPACTO EN EL DÉFICIT ESTABLECIDO 5. REMITIR NUEVA VERSIÓN DEL PERFIL INCORPORANDO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES II) ANTECEDENTES TÉCNICO Y LEGALES 1. CERTIFICADO DE VISACIÓN TÉCNICA INTEGRAL EMITIDO POR IND, ETAPA DE EJECUCIÓN. INCORPORAR EN EL ESTUDIO PREINVERSIONAL LOS CAMBIOS QUE SE DESPRENDAN DE ESTA APROBACIÓN. 2. DE ACUERDO A LO ANTERIOR ADJUNTAR VERSIÓN DEFINITIVA DE LOS PLANOS EN FORMATO PDF, PRESUPUESTO OBRAS, A NIVEL DE ÍTEM Y PARTIDAS, DESGLOSANDO LOS ÍTEM INDICADOS COMO GLOBALES, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CONCORDANTES EL PRESUPUESTO, TODOS VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. INDICAR VALOR DE M2 DE CONSTRUCCIÓN POR TIPO DE INTERVENCIÓN 3. ADJUNTAR PRESUPUESTO DE AMBAS ALTERNATIVAS, DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, DEBIDAMENTE VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA, ADJUNTANDO COTIZACIONES DE RESPALDO 4. ADJUNTAR CERTIFICADO DE PROPIEDAD DEL TERRENO, INSCRIPCIÓN VIGENTE EN EL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES Y CERTIFICADO DE HIPOTECAS Y GRAVÁMENES. 5.- DETERMINAR MONTO DE APORTES FINANCIEROS REEMBOLSABLES Y CONSIGNARLO EN ITEM OTROS GASTOS. 6. CRONOGRAMA FÍSICO Y FINANCIERO ACTUALIZADO DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN VISADO FORMALMENTE POR LA UNIDAD TÉCNICA 7. PRESENTAR PLAN DE GESTIÓN VISADO FORMALMENTE POR LA UNIDAD TÉCNICA, INCORPORANDO DETERMINACIÓN DE USUARIOS EQUIVALENTES 8. CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN APROBADO POR EL CONSEJO COMUNAL, INDICANDO MONTO COMPROMETIDO 9. PRESENTAR INFORME RESPECTO DE LA ENCUESTA REALIZADA, DETALLANDO METODOLOGÍA UTILIZADA, DETERMINACIÓN DE TAMAÑO MUESTRAL, DETALLE DE LAS PREGUNTAS FORMULADAS Y RESULTADOS 10. CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA III) FICHA IDI 1. CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS 2. INCORPORAR ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL . 2022-11-22T02:57:19F.N.D.R.1158565021913250061980912022-11-22T03:30:3150984509842022 23438391234382832RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-11-22T05:05:55SECTORIAL237838021703320100004575158010322022-11-22T05:05:5550971509712022 22499619224996142RS5801032Se aprueba la iniciativa de inversión cuyo objetivo es recuperar y renovar el sector costero denominado Fragata María Isabel de la comuna de Talcahuano (desde Emporchi hasta el Estadio El Morro), aproximadamente en una extensión de 750 ml. El proyecto contempla obras de respaldo y mejoramiento de borde costero, paseos, equipamiento urbanístico, áreas verdes, estacionamientos, incorporando la accesibilidad, recorrido y uso universal del borde costero que brinde un espacio urbano con alta interacción con la playa y el mar. Se espera con esta inversión: - Incentivar el uso de la Zona Costera en el sector, entregando infraestructura de borde costero que permita el uso del borde y solana. - Fomentar el desarrollo urbano y fortalecer el uso turístico recreacional del litoral, permitiendo el reencuentro de las personas con el mar, incorporando el acceso, circulación, uso y disfrute universal para personas con movilidad reducida. - Potenciar y generar nuevos polos de desarrollo económico. Se realizó el análisis de 2 alternativas de materialidad: la primera (alternativa elegida) contempla pavimentos de adoquines y baldosas con un CAE de M$ 312.032, y la alternativa segunda contempla pavimentos de hormigón pigmentado con un CAE de M$ 364.651 Los costos de Operación y Mantención de $ 3.250.000 serán asumidos por la Municipalidad de Talcahuano, de acuerdo a la Carta Compromiso suscrita por el Alcalde y los Consejales. 2021-05-30T07:48:30SECTORIAL1000310040096290S 158010322021-05-30T07:48:3050971509712022 22787460227874582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-12T12:37:28SECTORIAL3998502292207017211949158010322021-02-12T12:37:2850971509712022 22822952224615172FI2027336EN ALTERNATIVA OPTIMA SELECCIONADA ES NECESARIO INDICAR LOS ENTREGABLES. ES NECESARIO REVISAR LA DEMANDA Y OFERTA PROYECTADA POR SU IMPACTO EN LA SUSTENTABILIDAD FINANCIERA, YA QUE ESTA APARECE CON SALDO POSITIVO, AL PARECER SOBREVALORADO. SEGUN ESTO CORREGIR CERTIFICADO DE DISPONIBILIDAD FINANCIERA VALORADO, EMITIDO POR EL CONCEJO MUNICIPAL. ACLARAR SITUACION TERRENO PROPUESTO, ACTUALIZANDO Y COMPLETANDO INFORME DEL SERVICIO DE SALUD, CON ESPECIAL ATENCION EN LO RELATIVO A LA CONDICION DE RURALIDAD DEL TERRENO PROPUESTO. PRESENTAR EN CARPETA DIGITAL INFORME LEGAL DEL TERRENO QUE SE MENCIONA EN PERFIL. MODIFICAR FICHA IDI, EN INDICADORES DE RESULTADO. 2021-12-20T11:35:04F.N.D.R.21580102347970020273312021-12-20T12:27:5450977509772022 22961936229619272RS5801032Se recomienda el proyecto de mejora tecnológica para el control de camiones que ingresan al recinto amurallado de la ZOFRI que se implementa mediante la adquisición de un sistema de seguimiento GPS que se compone de controladores, software y adquisición y montaje de un sistema de antenas. Permitirá tener un registro de control horario de ingreso y salida de camiones y hacer seguimiento de su posicionamiento al interior de este. Esta mejora tecnológica permitirá ordenar los flujos, controlar el correcto estacionamiento y la espera en áreas permitidas, hacer seguimiento y control de faenas de carga y descarga todo lo cual contribuirá a descongestionar el tránsito, dar seguridad al interior de la ZOFRI, tener un control y posibilidad de cobro y regulación del aparcamiento además de permitir intercambiar información útil para el control de cumplimiento de normas con aduana y zona portuaria. El proyecto tiene un costo de M$ 62.141 y un VAC de M$ 60.774. 2022-02-18T10:44:26EMPRESA648750648750S 158010322022-02-18T10:44:2650971509712022 22971913228034802FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACION DISPONIBLE EN LA CARPETA DE LA INICIATIVA A LA FECHA DE ESTE RATE, SE REITERA: 1. ACTUALIZAR PRESUPUESTOS(PARA CADA ASIGNACIÓN) 2. EN ESPECIFICACIONES TÉCNICAS(INCORPORAR MODIFICACIONES PARA SER COHERENTE CON EL PRESUPUESTO) TENER PRESENTES QUE DEBEN ESTAR DEBIDAMENTE APROBADAS POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPONSABLE, ESTO, CONSIDERANDO QUE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN OBTUVO SU RS RESPECTIVO EN EL AÑO 2019. 3. INCORPORAR, SEGÚN CORRESPONDA, APROBACIONES TÉCNICAS ACTUALIZADAS, ASOCIADAS A LA INICIATIVA: NORMATIVA ELÉCTRICA, CONTENIDA EN EL DECRETO N°8 DEL 03 DE 2020 DE MIN. ENERGÍA, PERMISO DE EDIFICACIÓN, ETC. 4. REVISAR Y CORREGIR SOLICITUD IDI SEGÚN ÚLTIMOS ANTECEDENTES. INCORPORAR LOS ARCHIVOS EN LAS SUBCARPETAS PERTINENTES.2022-02-28T03:39:23F.N.D.R.25839802583980061980912022-02-28T03:41:3650984509842022 23188302229907732FI15722222Analizados los antecedentes ingresados en la carpeta digital de la iniciativa y de acuerdo a las normas e instrucciones de inversión pública vigentes, en específico la metodología de preparación y evaluación de proyectos de residuos sólidos y asimilables, se solicita lo siguiente: - Ingresar perfil de proyecto que contemple en detalle la situación actual de la comuna en función del proceso de gestión de los residuos generados, vale decir: recolección, transporte y eventual tratamiento, si existiera. En este contexto, analizar demanda, oferta y déficit actual, para luego preliminarmente y a nivel básico, incluir alternativas de solución valoradas para establecer preliminarmente posibles costos de solución y sus indicadores económicos, incluyendo la alternativa actual de disponer en Arica. Para lo anterior, se sugiere utilizar proyecto BIP 30104780 relleno sanitario de Putre. - Analizar una posible solución Provincial de la disposición final de los RSD, dado que la comuna de General Lagos contempla ingresar un proyecto de similares características, código BIP 40016117. Asimismo, establecer con SUBDERE y el Gobierno Regional, la idoneidad de la iniciativa con el Plan Regional de Gestión de Residuos Sólidos, código BIP 30098125. - En cuanto a los TDR: se requiere mejorar el alcance y actividades a desarrollar, incluyendo los tópicos propuestos en la metodología de preparación y evaluación de proyectos de RSD+A: Estudio de demanda, estudio de oferta, déficit actual y proyectado, identificación del problema central, planteamiento de alternativas, determinación de costos privados y sociales, determinación de beneficios privados y sociales, horizonte del proyecto. - Considerar estudios legales de las alternativas. - Para el punto 6.7 de los TDR, definir en la participación ciudadana las etapas establecidas en la Consulta a los puebles Indígenas, convenio 169. - En cuanto a la ficha IDI: establecer la población beneficiaria hombres y mujeres, indicador económico en función de la alternativa preliminarmente más conveniente, incluir si es pertinente gastos administrativos para su licitación, incluir sector y subsector según lo indicado en los requisitos de información para la presente iniciativa. 2022-06-19T11:21:45F.N.D.R.128531012853100172285462022-06-20T10:34:1715518361155183612022 23197533227932702FI100001487TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LOS ANTECEDENTES REQUERIDOS POR EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, PARA OTORGAR RECOMENDACIÓN FAVORABLE A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, SE REITERA LO SIGUIENTE: - CERTIFICADO DE DOMINIO VIGENTE Y CERTIFICADOS DE PROHIBICIÓN, HIPOTECAS Y GRAVÁMENES DE LOS TERRENOS REQUERIDOS; Y SERVIDUMBRES DE PASO DEBIDAMENTE INSCRITAS DE LOS TERRENOS DONDE SE EMPLAZARAS LAS OBRAS. - ACTUALIZAR FACTIBILIDADES Y CERTIFICACIONES QUE HAN PERDIDO SU VIGENCIA. - ACTUALIZAR FICHA IDI, BENEFICIARIOS DIRECTOS Y MAGNITUD. - MANTENER ARCHIVOS DEFINITIVOS EN LAS CORRESPONDIENTES SUB-CARPETAS DEL BIP2022-06-28T11:49:04F.N.D.R.166627801666278001000018192022-06-28T02:31:5420561759205617592022 23272969232090082FI13065777SE REITERA REVISAR QUE EL PRESUPUESTO CONTEMPLE EL EQUIPO PROFESIONAL ADECUADO PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS DE LA CONSULTORIA, DEBIDO A QUE EL COSTO DE LA INICIATIVA DEBE RESPONDER A LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS IDENTIFICADOS, Y NO QUEDAR SUPEDITADO A LAS RESTRICCIONES IMPUESTAS POR LA ENTIDAD FINANCIERA.2022-08-13T10:48:42F.N.D.R.250000250000020273312022-08-16T09:39:5350977509772022 23383669229540482FI3757871Teniendo en cuenta los antecedentes que respaldan la solicitud de financiamiento, se observa lo siguiente: En el perfil: Mejorar la definición del problema, sus causas y efectos: hay casusas que son efectos (pérdida de identidad, disminución relaciones vecinales), hay relaciones que no se explican ni entienden (infraestructura deteriorada, estacionamientos ilegales, falta de arbolado y aumento uso de drogas). En pág. 12, se afirma que no existen áreas verdes consolidadas, lo que no es efectivo (parque La Bandera). De pronto, el tema es que no existen áreas verdes locales que satisfagan las necesidades de la población inmediata. Reemplazar la alusión a la OMS y el Plan Verde por lo sugerido en el Consejo Nacional de Desarrollo Urbano (CNDU), que considera 10 m2 de áreas verdes por habitante. En pág. 22, informar los criterios utilizados para la selección de las áreas. Informar si son parte de un plan global de intervención. Luego, se solicita caracterización de estas áreas (antigüedad del barrio, tipo y calidad de las construcciones, infraestructura pública y privada relevante, etc.); usos actuales y proyectados; identificación y caracterización de la población objetivo y el uso que ésta hace del espacio público; índice de áreas verdes; oferta de eepp (cartografía, superficies, servicios, estado: adjuntar catastro (descripción de la oferta mediante informe validado por DOM). Informar sobre proyectos en el área de influencia que aumentarían la superficie de áreas verdes disponibles (pág. 53) La delimitación del área de influencia debiera utilizar propuesta del CNDU (400 metros, distancia máxima a plaza pública mantenida); adjuntar cartografía que permita apreciar la localización; el punto 4.3 al 4.8 no corresponden a la descripción del área de influencia sino del área de estudio. En pág. 41, se indica la fuerte presencia de adultos mayores, particularidad que debiera estar reflejada en el programa de intervención consensuado con la comunidad. El análisis de población debe derivar del censo. Se sugiere consultar https://www.arcgis.com/apps/webappviewer/index.html?id=bc3cfbd4feec49699c11e813ae9a629f. En el tema de pobreza, se sugiere utilizar los datos del Registro Social de Hogares (RSH), que se puede consultar en la plataforma Sistema Estadístico y de Gestión (SEGERSH), del Ministerio de Desarrollo Social: https://datasocial.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/ ; http://observatorio.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/ . La definición y análisis de alternativas supone contar con un programa arquitectónico base. Se argumenta desde el punto de vista del déficit de áreas verdes, pero las alternativas se diferencian por el elemento pavimentación, lo cual no resulta coherente con el análisis desarrollado. Se sugiere reconsiderar, tomando en cuenta el tema hídrico o de iluminación que inciden en los costos de operación y mantención. En el flujo considerar valor residual y sensibilización. Otros antecedentes: Adjuntar factibilidades de servicios básicos requeridos. Acreditar costos de operación y mantención actualizados, mediante acuerdo del concejo comunal. Acreditar la participación ciudadana (actas, acuerdos, fotografías) Adjuntar diseño definitivo aprobado por el municipio (DOM), y Serviu (circulaciones peatonales). Informar el cumplimiento de lo contenido en el Decreto N°8 de marzo 2020 del Ministerio de Energía (Instrucciones para la adecuación de proyectos de inversión pública a la nueva normativa eléctrica); acreditar el cumplimiento normativa accesibilidad universal (ley 20.422); juegos infantiles inclusivos (ley 21.089); así como con el instructivo de la Circular N°13 del 21-09-2022 del GORE (criterios de sostenibilidad). En la ficha idi: modificar el proceso de la idi (las plazas existen, por lo que el proceso debiera ser mejoramiento); mejorar justificación, descripción, programación de actividades (solo debiera consignar la asignación obras civiles); magnitud. Incorporar todo nuevo antecedente en la car2022-10-24T05:33:18F.N.D.R.1407447014074470020274372022-10-24T05:38:4050984509842022 23463982224499182RS6311273Por medio del oficio N° 30 de fecha 28/11/2022 de la Dirección de Planeamiento MOP de la Región de Magallanes y de la Antártica Chilena solicitó la reevaluación de la iniciativa. Esta reevaluación no afecta la naturaleza propia del proyecto y obedece a aumentos en los precios de mercado actuales y que significan un incremento en el ítem de consultorías de la iniciativa. Para esta reevaluación, la institución financiera presento los siguientes antecedentes: un informe que justifica la modificación, cronograma de actividades actualizado y un presupuesto actualizado que permite comparar con el presupuesto original. El problema a resolver es la ausencia de infraestructura vial y estructural que no permiten establecer accesos expeditos y conexiones fluidas que conlleven a consolidar el territorio y la soberanía en los extensos territorios ubicados al sur de la Isla Tierra del Fuego. Este puente es complementario a la Construcción del Camino entre Estancia Vicuña y Yendegaia programada por el MOP en los códigos 30458881-0, 30114347-0 y 30458847-0 del Banco Integrado de Proyectos. La Construcción del camino Estancia Vicuña-Yendegaia en la zona extrema austral del país se genera con el objetivo de incorporar una vía de desarrollo regional que permita: 1.Consolidar el territorio y soberanía regional y nacional. 2.Posibilita el aumento del desarrollo turístico en la Región. permitiendo actualmente el acceso a lugares de importante atractivo turístico como, Valle de la Paciencia, Laguna Despreciada, Lago Deseado, Río El Ejército, etc. y en el futuro a lugares tales como Lago Fagnano, Paso las Lagunas, Río Azopardo, Valle Lapataia, Valle y Río Cóndor, Valle y Río Toledo, Río Pirámides, Bahía Yendegaia, Cordillera Darwin, etc. 3. La integración regional de Chile – Argentina, estrechando vínculos con este País. 4. Integrar territorios aislados. 5. Incorporar zonas de potencialidad productiva 6. Fomentar el desarrollo turístico. 7. Permitir realizar vía terrestre una gran parte del recorrido necesario para acceder a Puerto Williams en la Isla Navarino, el cual hasta ahora solo es posible por vía marítima o aérea. La construcción del camino Vicuña – Yendegaia está siendo ejecutado por el CMT a través de un convenio de ejecución de obras con el MOP. Se analizaron dos alternativas técnicas, factibles de implementar, la 1) Construcción de puente definitivo con carpeta de concreto asfaltico y 2) Construcción de puente definitivo en hormigón, siendo la más conveniente para los intereses del estado la alternativa 1) que tiene los menores costos actualizados (considerando la inversión inicial, los costos de conservación y mantención y el valor residual, evaluado a 10 años y con una tasa social de descuento del 6%). Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, correspondiendo a la institución responsable técnica de la etapa, a la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico. 2022-02-12T09:42:30SECTORIAL501010955010038930082022-02-12T11:12:2350983509832022 23514513230655512RS18588929ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN CUMPLE CON LA CONDICIÓN DE HABER SIDO PRESENTADA AL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, CON TODOS LOS ANTECEDENTES Y ESTUDIOS QUE RESPALDAN Y ASEGURAN LA CONVENIENCIA DE LLEVARLA A CABO EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN CON ESTA INICIATIVA DE REPOSICIÓN DEL CUARTEL DE LA TERCERA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE LA COMUNA DE CORONEL, UBICADA EN EL SECTOR DE YOBILO, SE BUSCA REPONER UN MEJOR SERVICIO, REDUCIENDO LOS TIEMPOS DE RESPUESTA, LOGRANDO UNA ACCIONAR EFICIENTE Y OPORTUNO ANTE EMERGENCIAS DE INCENDIOS, ACCIDENTES EN RUTA Y RESCATE, Y EN GENERAL TODO TIPO DE EMERGENCIAS EN LA COMUNA DONDE SE REQUIERA EL SERVICIO DE BOMBEROS DE CHILE. EN LA EVALUACIÓN CON CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS VIABLES DE EJECUTAR: ALTERNATIVA 1: REPOSICIÓN DE UN CUARTEL TIPO 2 EN EL MISMO TERRENO DEL ACTUAL CUARTEL. ALTERNATIVA 2: CONSIDERA ARRIENDO Y REMODELACIÓN DE INMUEBLE PARA HABILITAR CUARTEL TIPO 2. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA 1, CON UN MENOR INDICADOR CAE DE M$125.009.-, QUE ADEMÁS DE SER LA MÁS CONVENIENTE ECONÓMICAMENTE, VA A ENTREGAR COBERTURA EXPEDITA A TODA LA COMUNA, Y EN PARTICULAR AL SECTOR DE YOBILO. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, CON UN MONTO ESTIMADO ANUAL DE M$24.287.-SON ASUMIDOS Y CERTIFICADOS POR EL SUPERINTENDENTE DEL CUERPO DE BOMBEROS DE LA COMUNA DE CORONEL MEDIANTE CERTIFICADO DE FECHA 03-10-2022 2022-12-26T12:36:33F.N.D.R.1470794014707940050994472022-12-26T03:27:0650979509792022 23266883231868692RE12000029Se reitera: - Actualizar la evaluación económica, con especial enfásis en el VAN que queda en Chile. - Hacer todas las modificaciones necesarias en la ficha IDI, a causa de esta reevaluación. Se solicita lo siguiente para la minuta: - Tener cuidado con el uso de comas y puntos en el uso de decimales o miles. Asimismo, se debe indicar explícitamente que moneda se está utilizando, si USD o $. - Agregar un punto, explicando la modificación del VAN a causa de esta reevaluación. - 2022-10-08T11:47:20EMPRESA11559230162048400120000422022-10-08T03:31:0350991509912022 23289443232012342FI18651728NO ES POSIBLE RECOMENDAR LA INICIATIVA DE INVERSIÓN HASTA QUE SE SUBSANE LO SIGUIENTE: 1. RESPECTO AL ANEXO1, SE SOLICITA PORMENORIZAR LOS ACONTECIMIENTOS OCURRIDOS DURANTE LA ETAPA DE DISEÑO Y LAS RESPECTIVAS IMPLICANCIAS EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN. SE REQUIERE HACER ESPECIAL ÉNFASIS Y DETALLE EN LO QUE RESPECTA AL TÉRMINO ANTICIPADO DE CONTRATO Y OBTENCIÓN, VIGENCIA Y EXTENSIÓN (CUANDO CORRESPONDA) DE LOS PERMISOS APLICABLES. RELACIONADO A LO ÚLTIMO, SE DEBERÁ INCLUIR UN ANÁLISIS DE LA VIGENCIA DEL PERMISO DE OBRAS MUNICIPALES EN ATENCIÓN AL CRONOGRAMA FINANCIERO ACTUALIZADO DE LA INICIATIVA, Y SUS IMPLICANCIAS. 2. PROGRAMA ARQUITECTÓNICO: INCORPORAR LA FECHA Y TIMBRE DE LA INSTITUCIÓN AL DOCUMENTO PARA SU ADECUADA VISACIÓN; ACLARAR LA CONSISTENCIA DE LOS RECINTOS, TALES COMO: ENCARGADO DE CAUSA Y SALA ADMINISTRADOR JEFE, KITCHENETTE (PRIMER PISO) Y TERRAZA CON LOS PLANOS DEL PROYECTO; MEJORAR LAS ARGUMENTACIONES QUE JUSTIFICAN LOS CAMBIOS DE SUPERFICIE RESPECTO A LO RECOMENDADO, PUES ALGUNAS AÚN SON INDICATIVAS. 3. CUMPLIR CON EL DOCUMENTO DE REQUISITOS TÉCNICOS Y DE PROPIEDADES PARA PROYECTOS DE EDIFICACIÓN. POR EJEMPLO, INTEGRAR: CERTIFICADOS DE DISPONIBILIDAD ACTUALIZADOS; ESTUDIO DE CABIDA ACTUALIZADO (ANÁLISIS REALIZADO EN UN ARCHIVO INDIVIDUAL VISADO POR EL (LA) PROFESIONAL E INSTITUCIÓN RESPONSABLE). SE HACE PRESENTE QUE EL ESTUDIO EN CUESTIÓN, DEBERÁ EFECTUARSE CON EL INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL COMUNAL VIGENTE, EN CASO QUE LA OBRA SE EJECUTE POSTERIOR AL VENCIMIENTO DEL PERMISO DE OBRAS MUNICIPALES, LO QUE DEBERÁ SER COMPROBADO CON EL CRONOGRAMA DE FINANCIAMIENTO; ARCHIVO “PLANILLA EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO”; FACTIBILIDADES DE SERVICIOS ACTUALIZADAS POR LAS DOTACIONES REQUERIDAS; VISACIONES DE TODOS LOS DOCUMENTOS TÉCNICOS Y FINANCIEROS; CRONOGRAMA FINANCIERO ACTUALIZADO (FECHAS); ETC. 4. PRESUPUESTOS Y COSTOS: INTEGRAR EL PRESUPUESTO OFICIAL DE CADA ÍTEM DE FINANCIAMIENTO DETALLADO, INDICANDO SU AÑO, VERSIÓN Y RESPECTIVA VISACIÓN; EN RELACIÓN A LA JUSTIFICACIÓN DEL COSTO DE CONSTRUCCIÓN 97 UF/M2, SE REQUIERE COMPLEMENTAR CON LOS COSTOS DE OTROS PROYECTOS DE LA INSTITUCIÓN EMPLAZADOS EN LA ZONA. 5. SOLICITUD DE PATROCINIO: I) REVISAR LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA (TDR), PUES EL LISTADO DE PROFESIONALES NO ES CONSISTENTE CON SU PRESUPUESTO; II) EN RELACIÓN A LA ACTIVIDAD SEÑALADA EN EL NUMERAL 33.2 ACTUALIZACIÓN DE CONSULTORÍA DE LOS TDR: II.1) SE REQUIERE IDENTIFICAR Y DESCRIBIR LOS REQUERIMIENTOS Y/O PRODUCTOS A SOLICITAR AL CONSULTOR; II.2) IDENTIFICAR QUÉ PERMISOS POR VIGENCIA DEBERÁ ACTUALIZAR EL CONSULTOR; III) PRESENTAR EL CRONOGRAMA FINANCIERO ASOCIADO A ESTOS TDR; IV) ADJUNTAR LOS ANEXOS “REQUERIMIENTOS POR ESPECIALIDAD” Y “COMPLEMENTARIO”. 6. EN VIRTUD DE LAS PRESENTES OBSERVACIONES, ACTUALIZAR EVALUACIÓN ECONÓMICA (INCLUIDA LA PLANILLA EXCEL DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y COSTOS SOCIALES EN PROYECTOS DE EDIFICACIÓN) Y AJUSTE A PRECIOS SOCIALES. 7 ACTUALIZAR FICHA IDI; PRESENTAR UNA MINUTA DE RESPUESTAS Y; ACTUALIZAR INFORMACIÓN EN VIRTUD DE LAS OBSERVACIONES ANTERIORES.2022-08-26T10:34:34SECTORIAL464210051754290020272702022-08-26T04:04:1750975509752022 23424071226808572RE2027275EN CONSIDERACIÓN QUE, COMO RESPUESTAS A LOS ANTECEDENTES SOLICITADOS EN LA REEVALUACIÓN, SÓLO SE HAN INCORPORADO UNA MINUTA QUE EXPLICA EL INCREMENTO EN EL COSTO TOTAL DEL PROYECTO, RESPALDADA POR UN CUADRO COMPARATIVO ENTRE EL PRESUPUESTO ORIGINALMENTE RECOMENDADO Y EL OFERTADO, ASÍ COMO UNA EVALUACIÓN ACTUALIZADA PERO USANDO, ENTRE OTROS, FACTORES DE MANO DE OBRA QUE YA NO SE ENCUENTRAN VIGENTES, SE REITERA QUE SE DEBEN INCORPORAR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES ADICIONALES: 1.- MINUTA EJECUTIVA: ESTE DOCUMENTO DEBE DAR CUENTA EN FORMA BREVE DE LA HISTORIA DEL PROYECTO Y LAS ETAPAS POR LA CUAL HA PASADO, PARTIENDO DE LA ETAPA DE DISEÑO SEÑALANDO EL PROBLEMA A RESOLVER, LA POBLACIÓN INVOLUCRADA, LOCALIZACIÓN TAMAÑO ALTERNATIVAS ANALIZADAS Y LA SELECCIONADA CON SUS INDICADORES; DESARROLLO DEL DISEÑO Y EL PRESUPUESTO OBTENIDO; ETAPA DE EJECUCIÓN: RESUMEN DE ESTA ETAPA INCLUYENDO LA ALTERNATIVA RECALCULADA Y SU INDICADOR Y FINALMENTE EL RESULTADO DE LA(S) LICITACIÓN(ES). 2.- EVALUACIÓN SOCIAL: DADO QUE SE HA PROVOCADO UN CAMBIO EN EL COSTO TOTAL DE LAS OBRAS, SE REQUIERE QUE SE RECALCULEN, A TRAVÉS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL, LOS INDICADORES DEL PROYECTO. ASIMISMO, ES NECESARIO QUE SE ACTUALICEN LOS INDICADORES QUE PERMITIERON LA RECOMENDACIÓN ORIGINAL DE MANERA DE PODER EFECTUAR UN ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE ELLOS. ES NECESARIO TENER PRESENTE QUE PARA ESTE PROCESO SE DEBE UTILIZAR LA PLANILLA DE CÁLCULOS DE PRECIOS SOCIALES VIGENTE. 3.- ADJUNTAR EL NUEVO PRESUPUESTO OFERTADO POR LA EMPRESA. 4.- EN CONSIDERACIÓN QUE EN LA SUBCARPETA PLANOS E INGENIERÍA SE ENCUENTRAN SOLO LAS VIÑETAS DE LOS PLANOS DE PROYECTO, SE REQUIERE QUE ÉSTOS SEAN REEMPLAZADOS POR LOS PLANOS DEL DISEÑO COMPLETO DESARROLLADO. 5.- REVISAR QUE LOS ANTECEDENTES QUE SE ENCUENTRAN EN LA CARPETA DIGITAL SON LOS QUE CONSTITUYEN LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN DEL SECTOR. DEL MISMO MODO, ES NECESARIO QUE SE ACTUALICEN AQUELLOS ANTECEDENTES QUE YA NO SE ENCUENTRAN VIGENTES. 6.- CONFORME LOS CAMBIOS QUE, A CONSECUENCIA DEL DESARROLLO DE LOS PUNTOS ANTERIORES SE PRODUZCAN, ES NECESARIO QUE SE ACTUALICE LA INFORMACIÓN DE LA FICHA IDI.2022-11-16T11:29:21F.N.D.R.439148016883440020272702022-11-16T12:33:3450975509752022 23377742228122562RE2027270MEDIANTE EL ORD. No. 2111 DEL 12 DE AGOSTO 2022 DEL GOBIERNO REGIONAL DE COQUIMBO, PERO GESTIONADA LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN POR LA INSTITUCIÓN FINANCIERA A TRAVÉS DEL MÓDULO CORRESPONDIENTE DEL BIP CON FECHA 19 DE OCTUBRE 2022, SE INGRESA A REEVALUACIÓN EL PROYECTO DENOMINADO REPOSICIÓN POSTA DE SALUD RURAL CALETA HORNOS, LA HIGUERA, CÓDIGO BIP 30176022. LO ANTERIOR, POR CUANTO, EFECTUADA LA REVISIÓN DEL LISTADO DE EQUIPOS EQUIPAMIENTO APROBADOS AL ESTABLECIMIENTO DE SALUD, LA UNIDAD TÉCNICA, SERVICIO DE SALUD COQUIMBO, INFORMA QUE, PARA OBTENER LA AUTORIZACIÓN SANITARIA, ES NECESARIO CONTAR CON EL LISTADO DE BRECHAS DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS, NO INCLUIDOS EN EL PROYECTO ORIGINAL. SE INFORMA QUE EL MONTO A INCREMENTAR EN EL ÍTEM EQUIPAMIENTO ASCIENDE A M$19.760 Y POR EQUIPOS EL MONTO A SUPLEMENTAR ES DE M$6.476. DE ACUERDO A LO ANTERIOR, SE SOLICITA PRESENTAR LA SIGUIENTE INFORMACIÓN, LA QUE DEBERÁ DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL, SUB CARPETA REEVALUACIÓN 1 AÑO: 2022 DEL PROYECTO: 1.- LISTADO ACTUALIZADO DE EQUIPOS REQUERIDOS 2.- LISTADO ACTUALIZADO DE EQUIPAMIENTO SOLICITADO 3.- INFORME DE LA UNIDAD TÉCNICA DEL ESTADO DE AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO DEL PROYECTO. DICHO INFORME DEBE ESTAR VISADO POR EL SERVICIO SALUD COQUIMBO, QUE ES LA UNIDAD TÉCNICA DE LA IDI. 4.- ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO; DETERMINACIÓN DE LOS INDICADORES CORRESPONDIENTES. 5.- OFICIOS Y DOCUMENTOS, EMITIDOS POR LA UNIDAD TÉCNICA QUE JUSTIFIQUEN EL PRESENTE PROCESO DE REEVALUACIÓN. FINALMENTE VERIFICAR Y ACTUALIZAR LOS DATOS DE LA FICHA IDI2022-10-19T06:21:51F.N.D.R.29131803741920020272752022-10-19T11:09:0950975509752022 23515573229191452RS2027336Se recomienda iniciativa que soluciona problema de déficit de recintos deportivos generado por mal estado de las instalaciones del Club Santa Eugenia. Iniciativa se desarrolla en terreno del mencionado club, institución sin fines de lucro, quien lo entregó en comodato a la Municipalidad de Olivar, responsable del proyecto. Se analizaron dos alternativas de solución optándose por aquella que presentó menor CAE por usuario. Se cuenta con visación técnica de IND Región de O’Higgins. 2022-12-26T03:46:47F.N.D.R.416110416110020273312022-12-26T03:48:4650977509772022 23354630228140982FI14353552Se solicita ordenar la carpeta virtual de la IDI, verificando la concordancia entre cada antecedente y la subcarpeta respectiva2022-05-10T05:25:42MUNICIPAL4182101948810061980912022-05-10T06:17:3050984509842022 22664671225560142FI1000015341.- EN ESTUDIO PREINVERSIONAL: • SEGÚN ANTECEDENTES ENTREGADOS, EL PROBLEMA CENTRAL IDENTIFICADO RESULTA SER UN EFECTO NEGATIVO DERIVADO DE OTRO PROBLEMA, MEJORAR IDENTIFICACIÓN Y ÁRBOL DE PROBLEMAS. INCORPORAR DETALLES Y EXPLICACIÓN DE CADA CAUSA Y EFECTOS MENCIONADOS. • USUARIO EQUIVALENTE MAL CALCULADO, CORREGIR. • NO SE DEBEN PROYECTAR LOS USUARIOS EQUIVALENTES. 2.-EN FICHA IDI: • LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEBE SER EN DONDE SE EMPLAZA EL PROYECTO FÍSICO, EN ESTE CASO, TALCA. 2021-08-09T03:22:14SECTORIAL616604061660400120000022021-08-09T03:52:2850978509782022 22742947227429392RS5801032El proyecto busca mitigar la alta vulnerabilidad ante flujos aluvionales de la ciudad de Taltal. Ello, por medio de obras de control Aluvional, que se desarrollarán en: la cuenca S2 (Barreras y Pozas decantadoras, más Canal evacuador y Vía Aluvional hacia Calle Bilbao); la Cuenca S3 (Barrera y poza decantadora, más Canal evacuador en sector alto de la población Tiro al Blanco) y; Cuenca S4 (Muros Gravitacionales y canal interceptor en sector alto de población República). Ello, permitirá un volumen de contención de flujos aluvionales de 23 mil metros cúbicos aproximadamente. Esto viene a complementar el trabajo ya realizado en las quebradas de Taltal, Tilapias y Cortadera, con más de 10 mil millones invertidos para una capacidad de retención de 265 mil metros cúbicos. La evaluación económica se determinó en función del daño evitado para distintos periodos de retorno. En este caso puntual, se utilizaron estadísticas de precipitaciones desde el año 1937 al 2017, destacando el año 2015 por su gran caudal e información disponible para estimar su impacto económico, que fue valorada en poco más de 15 mil millones. De esta forma, los beneficios anuales esperados ascienden a 613 millones. La rentabilidad estimada –medida en su tasa interna de retorno- da 29%. Se sensibilizó la inversión al alza, mostrando rentabilidades de 15% con incrementos en los montos de construcción de un 80%. Ratificando su alta rentabilidad. Los terrenos afectados son Fiscales y no existen pobladores allegados y/o pisantes sujetos a protección y/o reubicación por impacto ambiental de las obras proyectadas. Asimismo, los análisis ambientales del MOP establecen que la iniciativa no requiere ingreso al Servicio de Evaluación Ambiental. Las “Consultorías” son para la asesoría a la inspección fiscal, Los “Gastos Administrativos” corresponden a publicaciones, y los “Otros Gastos” a viáticos y traslados de los Inspectores Fiscales a la comuna de Taltal.2021-11-11T09:01:17SECTORIAL1280678029406070S 158010322021-11-11T09:01:1750971509712022 22836254224947712RS100002498De acuerdo al análisis de los antecedentes presentados por la Dirección de Obras Portuarias a través de su Oficio Ord DROP AyP N° 279 de 30 de Noviembre de 2021 y considerando las normas e instrucciones del SNI, se recomienda favorablemente esta Iniciativa de Inversión. Este estudio tiene como propósito: 1. Analizar los factores endógenos del sector, entre los que se encuentran; geología y geotecnia, geomorfología (pendiente), hidrología, hidrogeología, vegetación y clima, entre otras. 2. Analizar los factores exógenos o desencadenantes; estadística de eventos hidrometeorológicos, erosión costera (influencia marina), sismicidad, entre otros. 3. Identificar y analizar en detalle las fracturas (fallas, diaclasas y vetas) en el área de estudio, determinando de qué manera afectarían la resistencia de las rocas al stress. 4. Analizar bajo criterio multiamenazas, estableciendo qué eventos en cascada podrían generar una emergencia o desastre en el sector. 5. Confeccionar un mapa de zonificación con tipos de remoción en masa (caídas, deslizamientos, flujos, volcamientos) para diferentes sectores a una escala que sirva para el diseño de medidas futuras. 6. Proponer una matriz con medidas de mitigación y/o reducción del riesgo de remoción en masa, determinando localización, extensión y monto de inversión estimado. 7. Identificar los permisos ambientales, sectoriales o mixtos que deben solicitarse para la ejecución de posibles medias estructurales futuras. En síntesis, se busca analizar, evaluar y tipificar la susceptibilidad de remoción en masa en el sector de Cuevas de Anzota y Playa Corazones, región de Arica y Parinacota, a través de métodos que incorporen el estudio de los agentes endógenos y exógenos, sus procesos y consecuencias, proponiendo medidas de mitigación o reducción del riesgo para los visitantes del sector y la infraestructura ejecutada.2021-12-27T06:07:23SECTORIAL42200013370000155595972021-12-27T06:23:4115518361155183612022 22849217228491802RS5801032LA INICIATIVA DE INVERSION PROVEERA DE AGUA POTABLE A LOS HABITANTES DE LA ISLA ALAO DE LA COMUNA DE QUINCHAO, LA CUAL NO CUENTA CON ESTE SERVICIO Y ACTUALMENTE SE ABASTECE PRINCIPALMENTE POR MEDIO DE SOLUCIONES PARTICULARES EN BASE A NORIAS Y VERTIENTES. EL PROYECTO BENEFICIARA EN FORMA DIRECTA A 140 VIVIENDAS Y 8 EQUIPAMIENTOS COMUNITARIOS. EL PROYECTO PERMITIRA UN MAYOR CONSUMO DE AGUA POTABLE Y UNA LIBERACION DE RECURSOS AL ABASTECERSE DE ESTE ELEMENTO A UN COSTO MENOR, MEJORANDO SUS CONDICIONES DE VIDA. EN PRINCIPIO SE IDENTIFICARON 2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: 1) SISTEMA COLECTIVO DE A.P. CON ABASTECIMIENTO DE AGUA SUBTERRANEA DE SONDAJE EXISTENTE, CON IMPULSION HACIA UN ESTANQUE METALICO ELEVADO DE 25 M3 Y 15 M DE ALTURA UBICADO A 1.605 M DEL POZO, PARA ABASTECER POR GRAVEDAD A TODAS LAS VIVIENDAS DEL SECTOR, CON UN VAC SOCIAL DE M$1.053540. 2) SISTEMA COLECTIVO DE A.P. CONSIDERANDO LA MISMA CAPTACION QUE ALTERN. 1 Y UN ESTANQUE HORMIGON SEMIENTERRADO DE 30 M3 UBICADO A 1.605 M DEL POZO, PARA LUEGO DISTRIBUIR POR SISTEMA PRESURIZADO A LA ZONA CERCANA AL ESTANQUE Y POR GRAVEDAD AL RESTO DE LOS BENEFICIARIOS, CON UN VAC SOCIAL DE M$ 1.239.848. LA INICIATIVA FUE EVALUADA CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA. LA ALTERNATIVA 1 TIENE UN COSTO/ARRANQUE DE 202 UF, VALOR QUE SUPERA LOS PARAMETROS ESTABLECIDOS EN EL S.N.I, POR LO TANTO SE ANALIZA ALTERN. 3 DE SOLUCIONES INDIVIDUALES (EN BASE A SONDAJES Y CAPTACIONES SUPERFICIALES) CON UN VAC SOCIAL DE M$2.238.518. ENTONCES SE ELIGE ALTERN. 1 POR SU MENOR VAC SOCIAL, CON UN COSTO DE INVERSION PRIVADO DE OBRAS CIVILES DE M$ 1.031.625. LOS COSTOS DE OPERACION ANUAL SERAN CUBIERTOS DURANTE LOS 20 AÑOS DEL HORIZONTE DE EVALUACION A TRAVES DE LA TARIFA DE AUTOFINANCIAMIENTO DEL SISTEMA. DURANTE EL PRIMER AÑO LOS COSTOS DE OPERACION ASCIENDEN A M$21.792 Y LA TARIFA CONSIDERA UN COSTO FIJO MENSUAL DE $3.243 POR USUARIO MAS $345 POR M3 AL AÑO 1 DE OPERACION. LA PROYECCION DE LA DEMANDA SE REALIZO UTILIZANDO COMO SUPUESTOS: 3 HAB/VIV, TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE 1%, DOTACION DE 120 L/HAB/DIA. LA SOLICITUD INCLUYE CONSULTORIAS PARA LA ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA POR UN MONTO DE M$149.586, DE ACUERDO A CONVENIO VIGENTE ENTRE LA DOH Y EMPRESA SANITARIA ESSAL. EL PROYECTO CUENTA CON LAS SIGUIENTES APROBACIONES Y CERTIFICADOS : DOH (CERTIFICADO SSSR DE DICIEMBRE 2021); AUTORIDAD SANITARIA (RES. 2010355878 DEL 19/05/2021); CERTIFICADO 108 DEL 08/07/2020 DE DOM QUINCHAO POR AUTORIZACION PARA EJECUTAR TRABAJOS EN LOS CAMINOS VECINALES DEL SECTOR Y CERT. 184 DEL 05/10/2020 POR LA NO INTERFERENCIA DE LAS REDES DE AGUA POTABLE EN BIENES NACIONALES; CERT. 393 DEL 11/11/2021 DE LA DGA POR GLOSA 06 MOP POR DERECHOS DE AGUAS DEL SECTOR; CERTIFICADO VGENCIA DE COMITÉ DE APR. LOS TERRENOS DE CAPTACION Y REGULACION CUENTAN CON LAS AUTORIZACIONES CORRESPONDIENTES ADJUNTAS EN EL BIP. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA DOH PACTAR CON LOS BENEFICIARIOS QUE NO CORRESPONDEN A LA POBLACION DE BAJOS RECURSOS PARA QUE APORTEN AL PROYECTO, TAMBIEN SERA RESPONSABILIDAD DE LA DOH Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO Y FINALMENTE LA DOH VERIFICARA QUE EL IFC SEA COMPLETAMENTE TRAMITADO EN EL PROCESO DE CONSTRUCCION DE LA IDI. LA INICIATIVA SE ENMARCA EN LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO. 2022-04-01T10:16:33SECTORIAL20310012331880S 158010322022-04-01T10:16:3350971509712022 22849806228497172RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A ORD. N°465 DE 10/2/2015 DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y DEL MINISTERIO DE SALUD, QUE INSTRUYE SOBRE LAS GUÍAS A SER UTILIZADAS EN LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS SAR Y CECOSF, SE PROCEDE A ACTUALIZAR LA RECOMENDACIÓN DE LA EJECUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN SERVICIO DE URGENCIA DE ALTA RESOLUTIVIDAD EN LA COMUNA DE INDEPENDENCIA. EL PROYECTO YA HABÍA SIDO RECOMENDADO FAVORABLEMENTE EN EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2017, LA PÉRDIDA DE VIGENCIA DEL RATE REQUIRIÓ ACTUALIZAR LOS DATOS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN. LA POLÍTICA DE SALUD VIGENTE HA ESTABLECIDO UN PLAN NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA EN SALUD QUE CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN A NIVEL NACIONAL DE SERVICIOS DE URGENCIA DE ALTA RESOLUTIVIDAD, CON EL OBJETIVO DE FORTALECER LA RED DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD. EL PROBLEMA SOCIAL A RESOLVER MEDIANTE ESTA ESTRATEGIA HA SIDO DEFINIDO COMO LA SOBRE DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE URGENCIA HOSPITALARIOS, QUE EN UNA PROPORCIÓN IMPORTANTE CORRESPONDEN A DEMANDAS DE MENOR COMPLEJIDAD ASISTENCIAL. EL OBJETIVO ES CONSTRUIR UN TOTAL DE 520 MT2 EN TERRENO UBICADO EN CALLE SOBERANÍA 1.108, PREDIO DE PROPIEDAD DE LA I.M. DE INDEPENDENCIA. ESTE ACTUALMENTE CUENTA CON EL CESFAM JUAN ANTONIO RIOS, DE APROXIMADAMENTE 1.686 M2. EL NUEVO SAR PERMITIRÁ REFORZAR LA OPERATIVIDAD DEL SAPU COMUNAL PERMITIENDO OBTENER VENTAJAS COMPARATIVAS EN LA CAPACIDAD DE ATENCIÓN DEL SISTEMA COMUNAL DE SALUD. EL ANÁLISIS TÉCNICO-ECONÓMICO DE LA PRESENTE INICIATIVA NO CONSIDERA EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN YA QUE HAN SIDO PREDEFINIDAS Y VALIDADAS TÉCNICAMENTE POR EL MINISTERIO DE SALUD. EL RESULTADO DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CORRESPONDE A: COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN: $8.342, EXPERIMENTANDO UNA DISMINUCIÓN NOMINAL DEL 12,1% RESPECTO AL INDICADOR CALCULADO EL AÑO 2017, DEBIDO AL INCREMENTO DE POBLACIÓN , DE INSCRITOS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA Y POR CONSECUENCIA EL AUMENTO EN ATENCIONES PROYECTADAS. EL PROYECTO PRESENTA COSTOS DE OPERACIÓN POR M$ 712.000 Y MANTENCIÓN POR M$ 21.362 ANUALES, LOS QUE SERÁN ASUMIDOS EN CONJUNTO POR EL MINSAL Y EL MUNICIPIO. SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL COMPROMISO MUNICIPAL PARA LA CONTINUIDAD DE LA ATENCIÓN SANITARIA DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. SUPUESTOS: -EJECUCIÓN EN UN PLAZO DE 22 MESES -EJECUCIÓN POR UN MONTO TOTAL DE M$1.520.259 -SE ACTUALIZAN LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN METODOLÓGICOS POR MONTOS OBSERVABLES OBTENIDOS DE RECINTOS SAR EN OPERACIÓN. -LA RECOMENDACIÓN SE REALIZA BAJO LAS CONDICIONES SEÑALADAS EN EL ORDINARIO Nº 465/2015, EL CUAL PERMITE COMPLETAR EL DISEÑO DE ARQUITECTURA MEDIANTE LA CONTRATACIÓN DE LAS ESPECIALIDADES EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN ASÍ COMO EL SUPUESTO DE QUE SE MANTENGAN LOS PRECIOS DE MERCADO QUE IMPERAN AL MOMENTO DE EMITIR EL RESULTADO DEL ANÁLISIS Y QUE EFECTIVAMENTE SE LLEVE A CABO LAS CONDICIONES DESCRITAS EN EL ESTUDIO PREINVERSIONAL, SE ASUME EL SUPUESTO DE QUE EL RESULTADO DEL DISEÑO COINCIDA CON EL ESCENARIO SEÑALADO PARA EL TERRENO,CONSIDERÁNDOSE UNA BUENA CALIDAD DEL SUELO E INEXISTENCIA DE NAPAS SUBTERRÁNEAS, VICIOS OCULTOS DEL SUELO U OTRAS SITUACIONES NO OBSERVABLES QUE ALTEREN LA EVALUACIÓN. 2022-04-01T11:58:40SECTORIAL215790016228670S 158010322022-04-01T11:58:4050971509712022 22891457228761752RS58010321.- LA RECOMENDACION ORIGINAL (RS) SE OTORGO EL 05/11/2018, PARA LA SOLICITUD DE ESE MISMO. 2.- PARA LOS AÑOS 2019 Y 2020 LA INSTITUCION FINANCIERA CARGO RS AUTOMATICO. 3.- EL MUNICIPIO ACTUALIZO EL PRESUPUESTO DE LAS OBRAS CIVILES Y ESTE PASO DE M$ 6.639.466 A M$ 7.174.078. SE MANTIENEN LAS MISMAS OBRAS Y SOLO SE MODIFICA EL NUMERO DE UNIONES DOMICILIARIAS, QUE PASAN DE 1.295 A 1.328. 4.- EL MUNICIPIO ACLARA QUE NO SE HA MODIFICADO EL CATASTRO DE BENEFICIARIOS EN LO QUE SE REFIERE A BENEFICIARIOS DIRECTOS (973) Y SOLO SE INCREMENTARON EL NUMERO DE UNIONES DOMICILIARIAS. 5.- EL MUNICIPIO ACTUALIZO LOS MONTOS DE LA CONSULTORIA (ASESORIA INSPECCION TECNICA, ASESOR TECNICO DE OBRAS Y ASISTENTE SOCIAL). ESTE PASA DE M$ 761.294 A M$ 827.165. 6.- LA SANITARIA ESSBIO, QUE ADMINISTRARA Y OPERARA EL SERVICIO DE ALCANTARILLADO, SEÑALA QUE NO SE HAN INCORPORADO NUEVOS SECTORES Y EL DISEÑO DE INGENIERIA NO HA SUFRIDO MODIFICACIONES RESPECTO A LA APROBACION ORIGINAL. 7.- EL CRONOGRAMA CONSIDERA 6 MESES PARA LA REVISION DE TODOS LOS DISEÑOS, 3 MESES PARA LA LICITACION DE LAS OBRAS CIVILES Y 22 MESES PARA LA EJECUCION DE ESTAS.2022-01-14T04:38:33F.N.D.R.332473084228350S 158010322022-01-14T04:38:3350971509712022 23144999229594402RE17682925REVISADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE MANTIENE EL ESTADO DE REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA PARA ABORDAR LO SIGUIENTE: 1. RESPECTO A LA OBSERVACIÓN 2. ANTERIOR, SUBIR A LA CARPETA DIGITAL EL OFICIO ORD. N° 1176 DEL 23/05/2022 DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS, SOBRE SU RESPALDO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN PRESENTADA. 2. RESPECTO A LA OBSERVACIÓN 3. ANTERIOR, SOBRE EL ANÁLISIS COMPARATIVO DE LOS PRESUPUESTOS RECOMENDADOS, CONTRATADOS Y EL NUEVO PROPUESTO DE LA RECOMENDACIÓN EN IGUAL MONEDA, SE APRECIAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: a) LO QUE SE APRECIA EN EL CUADRO COMPARATIVO ES QUE SE TOMÓ EL MONTO TOTAL APROBADO EN MONEDA 2021 DE TODA LA ETAPA, Y SE COMPARÓ CON EL ESTUDIO DE DISEÑO CONTRATADO, LO CUAL NO ES CORRECTO YA QUE EL MONTO DE LO APROBADO EN MONEDA 2021 ESTÁ INCLUYENDO EL MONTO DE LA ASISTENCIA TÉCNICA (M$9.000.- EN MONEDA 2019) Y EL MONTO DE LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS (M$ 1.088.- EN MONEDA 2019). SE REQUIERE PRESENTAR LA COMPARACIÓN SÓLO DE LO CONSIDERADO PARA LOS ESTUDIOS DE DISEÑO (M$ 59.840.- MONEDA 2019). b) EL CONTRATO SE INICIÓ EN ENERO DE 2020, POR LO TANTO SE CONSIDERA QUE EL PRESUPUESTO OFERTADO ESTÁ EN MONEDA DE ESE AÑO. CON LO ANTERIOR, REALIZAR LA COMPARACIÓN EN MONEDA 2020, LO QUE IMPLICA SÓLO ACTUALIZAR EL PRESUPUESTO RECOMENDADO DEL ESTUDIO DE DISEÑO A ESTA MONEDA (INFLACTOR A CONSIDERAR: 1,025997198). c) AGREGAR EN ESTE CUADRO LAS VARIACIONES PORCENTUALES ENTRE LO CONTRATADO Y RECOMENDADO, Y EL PRESUPUESTO PROPUESTO Y LO RECOMENDADO, EXPLICANDO LAS DIFERENCIAS GENERADAS. d) PRESENTAR INFORME QUE ACLARE EL ESTADO ACTUAL DE LAS OTRAS ASIGNACIONES, DE ASISTENCIA TÉCNICA Y GASTOS ADMINISTRATIVOS, INDICANDO SI SE CONTRATARON, SI SE VAN A CONTRATAR O NO Y POR QUÉ, Y SI QUEDAN GASTOS PENDIENTES. 3. PRESENTAR EL NUEVO PRESUPUESTO DE LA CONSULTORÍA DE DISEÑO, COMO UN DOCUMENTO APARTE Y CON LAS FIRMAS CORRESPONDIENTES DE LA UNIDAD TÉCNICA. 4. ADJUNTAR DOCUMENTOS DEL CONTRATO ORIGINAL Y LAS MODIFICACIONES DE PLAZOS REALIZADAS. 5. RESPECTO A LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, SE APRECIA QUE SÓLO SE CONSIDERÓ LA ACTUALIZACIÓN DE LOS PRECIOS SOCIALES PERO NO SE REAJUSTARON LOS VALORES DE COSTOS DE INVERSIÓN, OPERACIÓN Y MANTENCIÓN A MONEDA 2020, NI TAMPOCO SE APRECIA UN INCREMENTO ASOCIADO A LAS NUEVAS OBRAS QUE SE INCLUIRÁN POR EL DESARROLLO DEL IMIV EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN. 6. ACTUALIZAR FICHA IDI.2022-05-27T10:42:43F.N.D.R.378400765880065142092022-05-27T11:51:4850981509812022 22488527224885142RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO QUE PERMITIRÁ MEJORAR Y ASEGURAR LA CONECTIVIDAD DE LA ZONA AUSTRAL DE CHILE, EN ESPECIAL EN LA COMUNA DE CISNES EN LA REGIÓN DE AYSÉN. ACTUALMENTE LOS PUENTES PALENA Y ROSSELOT SE ENCUENTRA CON SU VIDA ÚTIL TERMINADA Y CON SEVEROS DAÑOS DE TIPO ESTRUCTURAL. DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD LA INICIATIVA SE REALIZARÁ EN UNA SOLA ETAPA Y CUMPLE CON TODA LA NORMATIVA ACTUAL REFERENTE A LAS ESTRUCTURAS CONFORME LO INDICADO EN ORD N°348 DE FECHA 11.11.2019 DE LA DIVISIÓN DE INGENIERÍA DEL MOP. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2021: • CONSULTORÍAS: M$ 850.000.- • GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 1.000.- • OBRAS CIVILES: M$ 18.685.100.- • TERRENOS: M$ 287.900.- • OTROS GASTOS: M$ 30.000.-2021-05-21T02:58:48SECTORIAL500000198540000S 158010322021-05-21T02:58:4850971509712022 22767632227676182RS58010321.- Esta iniciativa tiene como finalidad el mejoramiento de la ruta Q-80, que une las comunas de Mulchen y Negrete en la provincia de Biobio, con una extensión de 30 kilómetros. Se contempla un cambio de estándar, de ripio a pavimento asfáltico con espesores entre 5 a 9 centímetros, además de la reposición de los puentes Rapelco y canal Negrete. La velocidad de diseño considerada es de 70 km/h, con algunos tramos de carácter urbano o semiurbano con velocidades de 50 km/h. 2.- Para la estimación de la demanda se consideraron los resultados del estudio de ingeniería “Mejoramiento ruta Q-80, cruce ruta 5 Mulchen –Negrete, Provincia de Biobio, Región del Biobio”. 3.-La alternativa diseñada presenta un Valor Actual Neto Social (VANS) de M$3.415.270 y una Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) de 8,73% 4.- Se adjunta certificado, emitido por la Dirección Regional de Vialidad, de mayo 2020, donde aprueba el estudio de ingeniería del proyecto “Mejoramiento ruta Q-80, cruce ruta 5 Mulchen –Negrete, Provincia de Biobio, Región del Biobio 2021-11-23T02:11:52SECTORIAL70193400175159940S 158010322021-11-23T02:11:5250971509712022 22773876227689402RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-25T03:03:28SECTORIAL105979504839690019481280158010322021-11-25T03:03:2850971509712022 22915234229151542RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-20T04:56:32SECTORIAL74177084763017596986158010322022-01-20T04:56:3250971509712022 22923428228960342RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-24T04:12:57F.N.D.R.6507502480992018834865158010322022-01-24T04:12:5750971509712022 22940359228686602RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-02T12:54:20F.N.D.R.13740806842020100001324158010322022-01-02T12:54:2050971509712022 23036007227910922RS13065777LA INICIATIVA POSTULA A LA ETAPA DE EJECUCION, CON EL OBJETO DE MATERIALIZAR LAS OBRAS DE MEJORAMIENTO DEL CIRCUITO PEATONAL DE AV CARDENAL CARO Y EL PARQUE GUACARHUE, EN LA COMUNA DE QUINTA DE TILCOCO. 1.-MEDIANTE ORD N°134 DEL 18/1/2022, SERVIU OHIGGINS SOLICITÓ LA REEVALUACION DE LA PRESENTE INICIATIVA. DE ACUERDO CON EL OFICIO SEÑALADO, EL PROYECTO SE LICITÓ EN DIFERENTES OPORTUNIDADES DURANTE EL AÑO 2021, PERO NO SE ADJUDICO POR FALTA DE OFERENTES, YA QUE, DEBIDO A LA PANDEMIA, MUCHOS COSTOS EN QUE INCURREN LAS EMPRESAS HAN AUMENTADO, POR LO QUE LA UNIDAD TECNICA AJUSTO EL PRESUPUESTO AL ALZA, DE ACUERDO CON LOS PRECIOS DE MERCADO, ALCANZANDO EL MONTO OFICIAL DE M$ 928.810. 2.-DE ACUERDO CON EL DIAGNOSTICO DESARROLLADO DURANTE LA CONSULTORIA DE DISEÑO, LOS PRINCIPALES PROBLEMAS QUE SE OBSERVAN SON: - AV CARDENAL CARO: ESCASA Y DEFICIENTE ILUMINACION PUBLICA, Y MALA CALIDAD DE LAS VEREDAS, CON PAVIMENTOS DETERIORADOS, CON DIVERSAS MATERIALIDADES, EN ALGUNOS TRAMOS EN TIERRA, Y EN OTROS TRAMOS CON ESPACIOS MUY REDUCIDOS, DE MANERA QUE NO CUMPLEN CON LAS ACTUALES EXIGENCIAS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. -PARQUE GUACARHUE: AUN CUANDO ES UN ESPACIO CERRADO Y CON CONTROL DE ACCESO, ESTE SE ENCUENTRA SIN PAVIMENTACION Y CON ESCASA ILUMINACION; ADEMAS, EXISTEN PROBLEMAS DE MANTENCION DE SUS AREAS VERDES, SIN LAS PODAS ADECUADAS Y CON ESCASA VARIABILIDAD EN SUS ESPECIES, Y CON UN MOBILIARIO ESCASO E INADECUADO PARA LOS REQUERIMIENTOS NORMATIVOS ACTUALES. 3.-POR LO TANTO, LA PROPUESTA CONTEMPLA: -GENERAR ESPACIOS DE CIRCULACION PEATONAL EN AMBOS COSTADOS DE LA AV CARDENAL CARO, QUE SEAN SEGUROS, Y PERMITAN SU USO POR PERSONAS CON MOBILIDAD REDUCIDA; EL CIRCUITO PEATONAL A INTERVENIR, SE EXTIENDE DESDE 189 M AL PONIENTE DEL ACCESO AL PARQUE HASTA LA CURVA DE ACCESO CEMENTERIO GUACARHUE, CON UNA LONGITUD DE 1.890 ML, CONSIDERANDO PUNTOS DE DETENCION, PERMANENCIA, AREAS VERDES, Y ZONAS PROTEGIDAS ASOCIADAS A LOCOMOCION COLECTIVA. -EN CUANTO AL PARQUE GUACARHUE, DE ACUERDO CON EL PROGRAMA PROPUESTO, SE IDENTIFICAN LOS SIGUIENTES USOS: EXPLANADA VAGON, PARRONES PASEO CENTRAL, ZONA JUEGOS ESCULTORICOS, ZONA JUEGOS MUSICALES, SENDEROS, ANFITEATRO, MESAS DE JUEGO, NUEVA JARDINERA, ACCESO PORTICO, ESTACIONAMIENTO BICICLETA, BAJADA PASAJEROS. 4.-EL PROGRAMA DE SUPERFICIES CONTEMPLADO PARA ESTA ETAPA, EN RESUMEN, ES EL SIGUIENTE: PARQUE GUACARHUE CON UNA SUPERFICIE DE 2.383 M2; CIRCUITO PEATONAL AV CARDENAL CARO CON UNA SUPERFICIE DE 4.382 M2; EN TOTAL UNA SUPERFICIE DE 6.765 M2. 5.-LA ALTERNATIVA DESARROLLADA Y QUE SE POSTULA A EJECUCION, PRESENTA LOS SIGUIENTES INDICADORES DE RESULTADO: LOS COSTOS DE INVERSION EN OBRAS CIVILES A PRECIOS DE MERCADO ASCIENDEN A M$ 928.810. LA INVERSION CORREGIDA A PRECIOS SOCIALES DE ESTA ALTERNATIVA SE ESTIMA EN M$ 738.053. ASIMISMO, LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ANUALES, VALORADOS A PRECIOS SOCIALES, CORRESPONDEN A M$ 8.552 Y M$ 9.300, RESPECTIVAMENTE. A PARTIR DE LOS VALORES ANTERIORES, SE CALCULAN LOS INDICADORES DE RESULTADO: VAC DE M$ 980.596, Y CAE ES DE M$ 85.493. 2022-03-04T09:38:43SECTORIAL83746609304100020273312022-04-04T09:15:3050977509772022 23155755230203672FI17534947DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES REVISADOS Y DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL, SE REITERA RESOLVER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: -CORREGIR EL PROBLEMA DEFINIDO CONSIDERANDO LAS CAUSAS Y EFECTOS DIRECTOS. ESTE DEBE SER DESARROLLADO EN BASE AL DIAGNÓSTICO PRESENTADO EN EL PERFIL. EL PROBLEMA DEBE SER ENFOCADO EN LAS PERSONAS. -REVISAR E INCORPORAR EL CÁLCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN, ÉSTA SE DEBE CALCULAR CON LA TASA INTERCENSAL, CON LA CUAL SE DEBE PROYECTAR EN BASE AL PERÍODO DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO. -EN LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, SE INDICA QUE SE DESARROLLARÁN OBRAS DE LAS MISMAS CARACTERÍSTICAS Y LO QUE LAS HARÁ COMPARABLE SERÁ TAN SOLO SU MATERIALIDAD, POR LO QUE SE SOLICITA INCORPORAR EN EL ANÁLISIS UNA VARIABLE RELEVANTE, Y UN DESARROLLO CUALITATIVO DE LAS DEFINICIONES DE LAS ALTERNATIVAS A EVALUAR. JUSTIFICAR. -DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA: INCORPORAR DETALLE DEL CÁLCULO DE LA REINVERSIÓN Y CÁLCULO DE VALOR RESIDUAL, REVISAR EL CÁLCULO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, SE DEBE TOMAR EN CUENTA QUE EXISTE UNA SITUACIÓN CON Y SIN PROYECTO. SE REQUIERE REVISAR EL CÁLCULO DE PRECIOS SOCIALES, SE DEBE INCLUIR TODOS LOS COMPONENTES DE LA INVERSIÓN, COMO POR EJEMPLO, ENTRE ELLOS, CONSULTORÍAS Y EQUIPAMIENTOS. SI ESTE ÚLTIMO NO SE ENCUENTRA INCLUIDO EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES DEL PROYECTO. COMO CONSECUENCIA DE LO ANTERIOR, SE REQUIERE REVISAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE AMBAS ALTERNATIVAS. -EL DOCUMENTO QUE HA SIDO INGRESADO PARA JUSTIFICAR EL COSTO DEL DISEÑO (ARANCEL ARQUITECTOS) DEBE ESTAR FIRMADO POR EL O LA PROFESIONAL RESPONSABLE. -ACTUALIZAR CERTIFICADO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. -REVISAR NOMBRE DE LA INICIATIVA -TODA LA DOCUMENTACIÓN REQUERIDA DEBE ESTAR FIRMADA POR ÉL O LA PROFESIONAL RESPONSABLE A CARGO. EJEMPLO: TDR -ACTUALIZAR FICHA IDI EN: PUNTOS 3, 10 Y 23 2022-03-06T03:41:36SECTORIAL205500415500020272702022-03-06T04:42:2950975509752022 23163655228446402RS3874815MEDIANTE ORD. N° 1325 DEL 3/5/22, EL GOBIERNO REGIONAL PIDIÓ REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN Y, A TRAVÉS DEL ORD. N° 1637 DEL 27/5/22, LA MISMA INSTITUCIÓN RESPONDIÓ OBSERVACIONES, AL RESPECTO SE RESUELVE. - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LO SOLICITADO EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE ELLO GENERA, LAS PRINCIPALES MODIFICACIONES SE REFIEREN A EJECUTAR UNA AMPLIACIÓN EN CALLE DARTNELL EN SU CRUCE CON AV. O’HIGGINS A OBJETO DE MEJORAR LA FLUIDEZ Y SEGURIDAD DEL FLUJO VEHICULAR QUE VIENE DE AMBAS ARTERIAS, CABE SEÑALAR QUE AV. O’HIGGINS TERMINA EN CALLE DARTNELL. PARA LO ANTERIOR, EL REGIMIENTO DEL EJÉRCITO CEDIÓ A MANERA GRATUITA UNA FRANJA DE TERRENO A FIN DE QUE SE PUDIERA MATERIALIZAR EL MEJORAMIENTO DEL CRUCE. SE AGREGAN ALGUNAS OBRAS ADICIONALES DE AGUAS-LLUVIAS PRODUCTO DE HABER ENCONTRADO ROCA EN CIERTOS SECTORES. - EL COSTO DE LA MODIFICACIÓN ES EL SIGUIENTE, PRESUPUESTO ADJUDICADO OBRAS CIVILES M$1.160.934, AUMENTO RESPECTO DEL ADJUDICADO, M$128.993, NUEVO COSTO M$ 1.289.927; LO ANTERIOR ES UN 11, 1% MÁS. NO REQUIERE GENERAR NUEVO INDICADOR POR CUANTO EL INCREMENTO SUMA UN COSTO IGUAL AL PRESUPUESTO RECOMENDADO RS ORIGINALMENTE PARA EL ITEM. LA RECOMENDACIÓN RS ORIGINAL ES DE FECHA 12/3/2020 Y ESTABLECE LO SIGUIENTE, ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL MUNICIPIO DE VICTORIA MEDIANTE EL ORD. N° 379 DEL 19/2/20, SE RESUELVE LO SIGUIENTE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES PARA LA REPOSICIÓN DE LA AV. O’HIGGINS EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE ELLO GENERA. - ESTA AVENIDA FUE LA ENTRADA PRINCIPAL A LA CIUDAD DE VICTORIA ANTES DE QUE EL MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS CONCESIONARA LA RUTA CINCO SUR, CONCESIÓN QUE CONSTRUYÓ UN NUEVO ACCESO. - LA AVENIDA POR SU ANTIGÜEDAD Y FALTA DE MANTENCIÓN REQUIERE SER REPUESTA. - CABE DESTACAR QUE ESTA VÍA DA ACCESO AL HOSPITAL Y POR ELLA PASAN BUSES INTERURBANOS EN DISTINTAS DIRECCIONES. - LOS INDICADORES SON VAN M$ 4.289.432 Y TIR DE 35%. 2022-08-06T08:58:50F.N.D.R.9963270131788000168408532022-09-06T08:30:1750980509802022 23195895231631472FI15386160PPerfil En observación anterior se señaló la necesidad de explicitar los supuestos del análisis. En tanto no se ha resuelto a satisfacción, en las presentes observaciones se detallan materias que es necesario precisar: • Explicar en detalle las acciones que considera la situación base optimizada e incluir detalle de costos y beneficios. • Fundamentar el criterio empleado al considerar como un paquete indisociable el servicio de alojamiento y el de alimentación para los deportistas de elite y paralímpicos. • En cuadros 10 y 11, explicar cómo se llega a los valores que indica la columna “Estadía Total Anual” y Valor Total de Servicio. • Indicar los criterios para categorizar y contabilizar los deportistas de elite y los paralímpicos. Supuestos de uso de alojamiento anual, estándar y costos a solventar en alternativa de compra de servicios. Procedencia de esos deportistas y fundamentos para que no se puedan alojar total o parcialmente en sus propios domicilios. Bases de información y criterios para establecer una demanda individual diferenciada por meses y períodos del año. Indicar relación con períodos de estancias en la ciudad, cargas deportivas y requerimientos. • Separar las componentes de alojamiento y servicio de alimentación que propone el perfil. Analizar por separado los costos y beneficios de remodelar el sector de dormitorios de los flujos que genera mejorar la zona de cocina/comedor. • Respecto de la dación del servicio de alimentación en el hospedaje, además de considerar el costo de una o más personas a cargo de la atención, manipulación y aseo, debe incluirse el costo de mercaderías, insumos, útiles de aseo, equipos y artefactos, vajilla, desgaste, costos de reposición y todo lo necesario para para brindar el servicio. No contabilizar adecuadamente estos gastos implica subvalorar la opción. • En el perfil debe incluirse un diagnóstico pormenorizado del edificio existente justificando cada intervención, área o actividad, señalando si esta busca lograr niveles adecuados de servicio y/o superar incumplimientos normativos. En el caso del sector dormitorios algo se ha señalado, no obstante, este es un déficit para las obras que se consideran en el sector cocina/comedor. • Para el funcionamiento de la cocina, indicar si se requiere obtener o renovar una resolución MINSAL para su funcionamiento, cuáles son las exigencias en ese caso y cuales serían las brechas para su cumplimiento. • Como incumplimiento de este sector, en el diagnóstico se señala que una parte de la edificación del sector cocina estaría fuera de la línea de edificación. No obstante, se ha señalado que ello no impone la obligatoriedad de tomar la línea oficial actual y de la demolición de ese sector, pues la totalidad de la superficie edificada actual cuenta con recepción definitiva. Antecedentes técnicos • Si corresponde, en coherencia con el perfil y alternativa seleccionada, revisar los antecedentes técnicos del proyecto. • Si corresponde y si se mantiene la remodelación del sector de la edificación destinada a la manipulación de alimentos, acompañar la aprobación de MINSAL que se requiere conforme al código sanitario (Dto. 977/96). Otros documentos • En Modelo de Gestión, detallar las actividades y responsabilidades de funcionarios que se propone tengan a cargo la recepción, administración, manipulación de alimentos, compras diarias de insumos. Detallar dependencias administrativas y costos en pagos de personal, de consumos, operación y mantención Ficha IDI • En descripción de la etapa programada, si corresponde, revisar. • Modificar si corresponde, costos e indicadores de resultado conforme a modificaciones que se puedan ocasionar en el resto de los antecedentes. 2022-06-24T05:35:22SECTORIAL533069452800120000422022-06-28T07:29:1650991509912022 23475278224954322RE100003782SE DA INICIO A UN NUEVO PROCESO DE REEVALUACIÓN, PARA REALIZAR MODIFICACIONES Y AJUSTES EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIAS, CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO DEL ÍTEM CONSULTORÍA, SEGÚN LO SOLICITADO POR EL DIRECTOR REGIONAL DE ARQUITECTURA – MOP REGIÓN DE ANTOFAGASTA MEDIANTE ORD. Nº 1255 DE FECHA 06 DE DICIEMBRE DE 2022. SE RECUERDA INGRESAR TODA LA INFORMACIÓN DE RESPALDO A LA CARPETA DIGITAL DEL BIP QUE SE HA HABILITADO PARA TALES EFECTOS.2022-07-12T04:58:49SECTORIAL129903117070045972032022-07-12T05:15:0050973509732022 22857018228570102RS58010321/ LA INICIATIVA REPONE EL ESTABLECIMIENTO DE ATENCION PRIMARIA SEGÚN ESTANDARES SECTORIALES VIGENTES, APLICANDO EL NUEVO MODELO DE ATENCION DE SALUD FAMILIAR, CON UNA SUPERFICIE DE 1.517 METROS CUADRADOS Y CAPACIDAD PROYECTADA DE ATENCION A DIEZ AÑOS DE 7.500 USUARIOS. 2/ LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS CORRESPONDEN A REPOSICION; A/ EN TERRENO PRIVADO POR ADQUIRIR CON SUPERFICIE DE 4.230 METROS CUADRADOS, CALLE SANTIAGO BUERAS N°645, RUTA 60 CH. B/ EN TERRENO DE PROPIEDAD MUNICIPAL CON SUPERFICIE DE 2.600 METROS CUADRADOS, CALLE SAN FRANCISCO N°282, SECTOR CURIMON, COMUNA DE SAN FELIPE. EL VALOR DEL INDICADOR ECONOMICO COSTO EQUIVALENTE POR ATENCION (CEA) PARA CADA ALTERNATIVA ES DE $18.403 Y $18.414 RESPECTIVAMENTE. LA SOLUCION ELEGIDA CORRESPONDE A LA REPOSICION EN TERRENO PRIVADO ADQUIRIDO EN ETAPA DE DISEÑO, CALLE SANTIAGO BUERAS N°645, RUTA 60 CH, SECTOR CURIMON, COMUNA DE SAN FELIPE. 3/ LOS COSTOS ANUALES CONSIDERADOS PARA LA EVALUACION DEL PROYECTO SON LOS SIGUIENTES: OPERACIÓN $621.072.885, MANTENCION $13.185.308, FINANCIAMIENTO QUE SERA DE CARGO EXCLUSIVAMENTE MUNICIPAL. 4/ SE DEJA CONSTANCIA QUE: A/ LAS OBRAS COMPLEMENTARIAS REQUERIDAS POR LA DIRECCION DE VIALIDAD DE LA REGION DE VALPARAISO, Y DEFINIDAS EN RESOLUCION Nº1889 DE SEPTIEMBRE DE 2021 CON PRESUPUESTO ESTIMADO DE $ 4.601.000, SE ENCUENTRAN INCLUIDAS EN PRESUPUESTO DE OBRAS DE LA PRESENTE SOLICITUD. B/ EL APORTE FINANCIERO REEMBOLSABLE (AFR) EXIGIDO AL PROYECTO POR ESVAL POR UN MONTO DE UF 3.690, SERA FINANCIADO EN SU TOTALIDAD CON APORTE MUNICIPAL. LO ANTERIOR SEGÚN ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL Nº118 DE FECHA SEPTIEMBRE DE 2021. C/ LA INTERVENCION DE CANAL DE RIEGO SE ENCUENTRA AUTORIZADA POR LA RESPECTIVA ASOCIACION DE CANALISTAS, Y SE ENCUENTRA EXENTA DE TRAMITACION ANTE DIRECCION GENERAL DE AGUAS (DGA) DEL MOP, SEGÚN INDICACION DE ESTA EN CONSULTA DEL PROYECTO. 5/ LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2022-06-01T10:36:41SECTORIAL1856060031967460S 158010322022-06-01T10:36:4150971509712022 22875438228754342RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-12-01T10:13:54F.N.D.R.14874089551018834865158010322022-12-01T10:13:5450971509712022 22774845227748682RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-25T05:22:57SECTORIAL139520901860740018769430158010322021-11-25T05:22:5750971509712022 22786235227862722RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-12T06:02:02SECTORIAL28000098000018347562158010322021-01-12T06:02:0250971509712022 22800125228000612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-10-12T11:42:15F.N.D.R.5313510580350015592112158010322021-10-12T11:42:1550971509712022 22829537224685612FI13043998NO ES POSIBLE RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LO SIGUIENTE: -EXISTEN ERRORES QUE DEBEN SUBSANARSE. ESTOS DICEN RELACIÓN CON LOS PRESUPUESTOS DE LOS DISTINTOS COMPONENTE DEL PROYECTOS COMO POR EJEMPLO: PLAZOLETA LOS GLADIOLOS; PASAJE LOS JAZMINES, MEJORAMIENTO MULTICANCHA, CIRCULACIONES PEATONALES,CONSTRUCCIÓN REFUGIOS PEATONALES , LOS CUALES PRESENTAN ERRORES. EN GENERAL LA TOTALIDAD DE LOS PRESUPUESTOS PRESENTAN ERRORES LO QUE IMPLICA QUE EL COSTO TOTAL DEL PROYECTO ES DISTINTO AL REAL. Y CONSECUENTEMENTE CON ELLO LA PLANILLA DE CÁLCULO DE PRECIOS SOCIALES, INCIDIENDO EN QUE LA EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA DE LA ALTERNATIVA NO SERÍAN LAS CORRECTAS. POR LO TANTO, SE SOLICITA REVISAR , CORREGIR Y ACTUALIZAR LOS PRESUPUESTOS DE LAS INICIATIVAS SELECCIONADAS EN PLAN DE OBRAS, COMO ASIMISMO REVISAR, CORREGIR Y ACTUALIZAR LA EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA Y SUS RESPECTIVOS INDICADORES CAE Y VAC, TANTO EN CARPETAS DIGITALES COMO EN FICHA IDI, RESPECTIVAMENTE.2021-12-27T08:22:15SECTORIAL1500004950000020272702021-12-27T10:17:2150975509752022 22854549228545442RS5801032El objetivo principal de la iniciativa es aunar en un solo edificio las dependencias de las Oficinas Provinciales de los siguientes servicios: Del Ministerio de Salud, la Oficina Provincial de Puerto Natales y el Laboratorio de Salud Pública. Del Ministerio de Hacienda, la Tesorería General de la República, el Servicio de Impuestos Internos y el Servicio Nacional de Aduanas. Del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos, el Registro Civil. Con esto, se busca optimizar el trabajo en conjunto de todos los servicios que allí se emplazarán. Además, se pondrá en valor el inmueble en cuestión, que hoy en día se encuentra en capacidad ociosa, además de mejorar la seguridad e impacto ambiental del barrio en donde se emplaza el proyecto. La etapa de diseño busca desarrollar el proyecto de arquitectura, paisajismo, ingeniería (incluyendo mecánica de suelos y memoria de cálculo estructural de obras existentes), eficiencia energética, instalaciones, especialidades y, en general, todo estudio inherente que asegure la correcta habilitación del edificio de los servicios públicos provinciales en puerto Natales, en dependencias del ex hospital de la ciudad, de superficie edificada aproximada de 3.398 m2 y terreno de 8.518 m2, acompañado de todos los correspondientes antecedentes técnicos para la posterior etapa de ejecución. Como alternativas de solución se analizaron, la optimización de la situación actual, el arrendamiento de oficinas, la adquisición de oficinas, la construcción de un Edificio para los Servicios Públicos, y la Habilitación de Servicios Públicos Provinciales en el Ex Hospital de Puerto Natales. El análisis concluye que la alternativa de Habilitar los Servicios Públicos Provinciales en el Ex Hospital de Puerto Natales es viable, y la más rentable en términos sociales, con un VAN de M$629.967,- y una TIR de 8%. Se adjunta las cartas emitidas por la autoridad superior de cada servicio, del compromiso de traslado de funcionarios y dependencias a la nueva edificación, y compartir el financiamiento de los costos de operación y mantención, que alcanzan a $ 20.205.604.- y $110.615.013.- por año, respectivamente. Se incluyen Certificados de factibilidad de redes de agua potable, alcantarillado y energía eléctrica; y Certificado de Dominio Vigente del terreno a ocupar a nombre del Servicio de Salud de Magallanes. Se hace presente que el valor de las obras a diseñar deberá ajustarse al monto estimado de M$ 5.018.156.- empleado en la evaluación social del proyecto. 2022-05-01T03:33:21F.N.D.R.7399301664810S 158010322022-05-01T03:33:2150971509712022 22901054229010512RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-18T10:20:35SECTORIAL985970205003017531807158010322022-01-18T10:20:3550971509712022 22935824228806732RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-31T10:40:28SECTORIAL4885045935016410207158010322022-01-31T10:40:2850971509712022 22981610229797522RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-08-03T11:51:33SECTORIAL5232501821100100002294158010322022-08-03T11:51:3350971509712022 23010214228313102RE100004630En relación a la ORD. N°211 MINVU de fecha 22 de marzo 2022 esta iniciativa se somete a reevaluación técnico – económica. Se analizaron los documentos en el portal, revisando los antecedentes y se reiteran las siguientes observaciones: EJECUCION DISEÑO Y TERRENO: •Indicar avance del diseño contratado por EFE, y si este contempla medidas mitigatorias dadas las condiciones de uso de mantenimiento y reparación de vagones de trenes que tendrá este espacio. •Adjuntar tasación actualizada realizada por peritos privados y la tasación realizada por SERVIU ya que la adjunta corresponde al año 2016 y 2021. DEL PROCESO DE DISEÑO: •Se sugiere realizar mesa ampliada con los formuladores de las instituciones responsable de las iniciativas de “Mejoramiento Servicio Ferroviario de pasajeros Santiago – Chillán” Código BIP 40020831-0 (EFE); “Construcción Museo Regional de Ñuble”, código BIP 40020233-0 (Subsecretaria de las Culturas y las Artes + Dirección de Arquitectura del MOP); y “Construcción Parque Intercomunal Ultraestación, Chillán” código BIP: 40014384-0 (MINVU) ya que se están desarrollando 3 diseños de forma paralela que pueden resultar con diferentes lenguajes arquitectónicos afectando la integridad y totalidad de la imagen del futuro Parque. •Se sugiere realizar un modelo de gestión integral con bases comunes de funcionamiento para los distintos espacios que presentaran ofertas programáticas para la comunidad, haciendo hincapié en los horarios de funcionamiento apuntando a una convivencia programática de los diferentes recientes que se proyectan. •Los precios sociales utilizados en la evaluación económico no corresponden a los resultantes de la planilla de corrección de precios sociales. ADMINISTRATIVO: •Se recomienda satisfactoriamente una consultoría de diseño por 10,5 hectáreas y se realizó una licitación y adjudicación por un diseño 8,5 hectáreas, adjuntar modificación de convenio y/o certificado de toma de conocimiento de la unidad financiara •Indicar estado actual de la ejecución del diseño del parque ya que se está realizando en base al convenio mandato por 10,5 Hectáreas. •Adjuntar contrato modificado de diseño por 8,5 hectáreas. En consideración a las observaciones precedentes, se deja en conocimiento que la iniciativa podría estar sujeta a un incumplimiento de normativa (IN), de acuerdo a lo estipulado en el punto 3.6 de las Normas, instrucciones y procedimientos para el proceso de inversión pública (NIP), el cual indica que las iniciativas en las que se haya modificado sus especificaciones técnicas, términos de referencia y se encuentren adjudicadas, contratadas, en ejecución o terminadas sin contar con informe previo del MDSF serán sujetas a al incumplimiento indicado. Es por esto, que es de vital importancia que la institución financiera de la iniciativa de inversión procure tomar todas las medidas necesarias, con el fin de evitar situaciones de carácter administrativo que sean conducentes a un RATE IN. 2022-03-23T12:03:22F.N.D.R.301199503237082001000018192022-03-23T12:04:3120561759205617592022 23154838230167582IN15722688A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE VALPARAÍSO A TRAVÉS DEL ORD N°31/1/2- 809 DEL 18.04.2022, LA INICIATIVA MANTIENE SU RATE IN PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2022. LA CAUSAL DE INCUMPLIMIENTO NORMATIVO DATA DEL AÑO 2018 Y SE SUSTENTA EN LO SIGUIENTE: LA INICIATIVA DE INVERSIÓN FUE ADJUDICADA SIN CONTAR CON RECOMENDACIÓN FAVORABLE Y ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA VIGENTE. LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO FUERON ENVIADOS A TRAVÉS DEL ORD N° 31/1/2/2795 DE FECHA 18.10.2018 DEL GOBIERNO REGIONAL DE VALPARAÍSO Y CARGADOS EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS. ACTUALMENTE LA INICIATIVA HA REALIZADO GASTOS Y TIENE COMPROMISOS FINANCIEROS. RAZON POR LA CUAL SE ESTIMA CONVENIENTE APROBAR LA PRESENTE SOLICITUD FINANCIERA. FINALMENTE SE INDICA QUE, PARA POSTULAR A LA ETAPA DE DISEÑO, SE DEBE REALIZAR UNA PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD EN UNA REUNIÓN UCVU, CON LA FINALIDAD DE DEMOSTRAR LA CONVENIENCIA TÉCNICO ECONÓMICA DE LA INICIATIVA A NIVEL DE PREFACTIBILIDAD PARA SU POSTULACIÓN A LA ETAPA DE DISEÑO DE INGENIERÍA.2022-02-06T10:16:30F.N.D.R.120410027086300152452502022-02-06T10:32:3550991509912022 23293457232545422RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA POSTULADA A ETAPA DE EJECUCIÓN, LA CUAL CUENTA CON TODOS LOS ANTECEDENTES QUE LA RESPALDAN Y ASEGURAN LA CONVENIENCIA DE LLEVARLA A CABO, REFERENTE Al MEJORAMIENTO DEL BARRIO 11 DE SEPTIEMBRE - LOS CASTAÑOS DE LA COMUNA DE COELEMU. ÉSTA INICIATIVA ES EL RESULTADO DEL PLAN MAESTRO DE LA IDI COMPLEMENTARIA BIP 40006603 “DIAGNOSTICO Y ELAB. PLAN MAESTRO REC. BARRIOS, BARRIO 11 DE SEPTIEMBRE LOS CASTAÑOS, COMUNA DE COELEMU”. LOS RESULTADOS DEL DIGNOSTICO DEL PLAN MAESTRO SE ENMARCA DENTRO DEL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO, EL CUAL DEFINIÓ LAS OBRAS QUE SE EJECUTARÁN EN EL POLIGONO BARRIAL, A PARTIR DE UN ANALISIS TÉCNICO Y SOBRE TODO DE LA VALORIZACIÓN DE LA COMUNIDAD A SUS ESPACIOS PÚBLICOS, EQUIPAMIENTOS BARRIALES Y ENTORNOS BARRIALES. LOS PLANES DE GESTIÓN DE OBRAS (PGO) DEFINIDOS PARA EL BARRIO SOLICITAN FINANCIAMIENTO SECTORIAL POR M$465.704.- LOS CUALES SON: 1. CONSTRUCCIÓN PASEO LOS CASTAÑOS. 2. MEJORAMIENTO DE ÁREAS VERDES. 3. MEJORAMIENTO MULTICANCHA. 4. MEJORAMIENTO SEDE COMUNITARIA. LA EVALUACIÓN SE REALIZÓ CON CRITERIO COSTO EFICIENCIA, PRESENTANDO DOS ALTERNATIVAS PARA CADA UNA DE LAS OBRAS A PARTIR DE LAS SELECCIONADAS SE EFECTUÓ UNA EVALUACIÓN GLOBAL DE LAS OBRAS, SUMANDO LAS INVERSIONES Y PRESENTANDO UN SOLO FLUJO, QUE ARROJÓ UN INDICADOR ECONOMICO VAC DE M$576.121 Y VAC/BENEFICIARIO DE $611.594. LAS OBRAS A REALIZAR PRESENTAN LA APROBACIÓN DE SU DISEÑO POR PARTE DEL DEPARTAMENTO TÉCNICO DEL SERVICIO DE VIVIENDA Y URBANIZACIÓN DE LA REGIÓN DE BIOBIO MEDIANTE CERTIFICADO Nº4 APUC-EECC DEL 21-04-2020, CUMPLE CON LA NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Y LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SERÁN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE COELEMU MEDIANTE CERTIFICADO N°21 DEL 21-01-2020. PARA EL POSTERIOR PROCESO DE IDENTIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA DE LA ETAPA, INSTITUCIÓN FINANCIERA, ENTIDADES SECTORIALES Y CONTRALORAS, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO Y A OTRAS CONSIDERACIONES LEGALES QUE CORRESPONDAN, NO CONTEMPLADAS EN EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO SOBRE EL QUE SE HA DETERMINADO LA CONVENIENCIA (VIABILIDAD ECONÓMICA) DE EJECUTAR LA INICIATIVA. CUALQUIER MODIFICACIÓN, DURANTE LA LICITACIÓN O EJECUCIÓN, REQUERIDA POR ORGANISMOS COMPETENTES QUE IMPLIQUE MODIFICACIONES A LO APROBADO, OBLIGA A SOMETER LA INICIATIVA A REEVALUACIÓN CONFORME A LOS PRECEPTOS DE LAS NORMAS QUE RIGEN EL PROCESO DE INVERSIÓN PÚBLICA. 2022-08-30T04:33:43SECTORIAL26409105281810S 158010322022-08-30T04:33:4350971509712022 23452498228413972RE14109833Por Oficio Ord. N°3171 de fecha de 23.11.2022 el Gobierno Regional del Maule, solicita reevaluar la presente iniciativa, la cual consiste en disminución, aumento de obras extraordinarias, reprogramación de partidas y etapas sin aumento de plazo, debido a la actualización de la norma eléctrica, para el análisis se solicita subir a carpeta digital todos los antecedentes que acompañan oficio N°3171 de Gore Maule.2022-11-28T05:22:06F.N.D.R.33821020631193600120000022022-11-28T05:26:3450978509782022 23522965230113492FI2003846SE SOLICITA: 1. INFORME DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS DEL MOP, INDICANDO SI EN EL ÁREA DE COBERTURA DEL PROYECTO, SE TIENE ALGUNA INICIATIVA DE INVERSIÓN A FINANCIAR CON RECURSOS SECTORIALES. 2. INFORMAR POR DIRECTOR DE OBRAS MUNICIPALES, RESULTADOS DEL PROYECTO CONSTRUCCIÓN ABASTOS DE AGUA POTABLE RURAL, COMUNIDAD INDÍGENA LORENZO NECUL. 3. ANTECEDENTES CANAL DE RIEGO ATRAVIESA ÁREA DE COBERTURA DEL PROYECTO. REVISAR DISTANCIA DE SONDAJE A CANAL Y EXAMINAR EVENTUAL INTERFERENCIA CANAL ACUÍFERO. 4. REVISAR FACTIBILIDAD DE QUE, EL RECINTO DONDE SE CONSTRUYÓ EL SONDAJE PUEDA SER ENTREGADO EN PROPIEDAD AL COMITÉ DE AGUA POTABLE. 5. INFORMAR, SI LA DIRECCIÓN GENERAL DE AGUAS REDUCIRÁ A ESCRITURA PÚBLICA LA RESOLUCIÓN QUE CONSTITUIRÍA LOS DERECHOS DE AGUA A FAVOR DE LA MUNICIPALIDAD DE PERQUENCO, Y SI SERÁ INSCRITA EN EL CONSERVADOR DE AGUA. 6. PLANO SONDAJE Y ANTECEDENTES PRUEBAS DE BOMBEO CON NOMBRE, FIRMA Y TIMBRE PROFESIONAL RESPONSABLE Y DE INSPECTOR FISCAL. 7. ANTECEDENTES COMPLETOS DE SONDAJE, AÑO CONSTRUCCIÓN, ANÁLISIS DE AGUA EFECTUADOS, ESTRUCTURA DE HABILITACIÓN, UTILIZACIÓN, FINANCIAMIENTO. 8. CERTIFICAR EXISTENCIA ENERGÍA ELÉCTRICA EN EL SECTOR. 9. CERTIFICADO COMUNIDAD LORENZO NECUL, DE ACUERDO A FORMATO TIPO, SEÑALANDO SU CONFORMIDAD CON EL PROYECTO Y QUE EL AGUA POTABLE ES UNA NECESIDAD BÁSICA PARA LA SUBSISTENCIA DE LA COMUNIDAD. 10. INFORMAR QUÉ DESTINO TIENEN LAS DEPENDENCIAS DE LA EX-ESCUELA MUNICIPAL G-331. 11. INDICAR SI LA COMUNIDAD LORENZO NECUL SE ESTABLECIÓ POR COMPRAS DE TIERRAS, A TRAVÉS DE CONADI. 12. CONSIDERANDO LA COMPLEJIDAD QUE PRESENTA EL SANEAMIENTO DE LOS TERRENOS QUE EMPLAZAN AL SONDAJE, INCLUSO PARA LA CONSTITUCIÓN DE LOS DERECHOS DE AGUA. REVISAR ALTERNATIVA DE DESARROLLAR LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD. 13. DETALLAR EN TÉRMINOS DE REFERENCIA LAS GESTIONES A DESARROLLAR, PARA LA OBTENCIÓN DE DERECHOS DE AGUA Y/O SANEAMIENTO DE TERRENOS, COMO TAMBIÉN PRUEBAS DE BOMBEO Y FILMACIONES AL SONDAJE. 14. MODIFICAR CARPETA DIGITAL. 15. MODIFICAR FICHA IDI.2022-12-29T10:37:56F.N.D.R.550005005000168408532022-12-30T10:58:3150980509802022 22786308227863042RS5801032LA EJECUCION DE ESTE ESTUDIO BASICO PERMITIRA CONTAR CON INFORMACIÓN PARA DAR SOLUCION AL PROBLEMA DETECTADO DE MOVILIDAD (PEATONAL Y VEHICULAR), QUE SE PRESENTA ACTUALMENTE EN EL AREA URBANA DE LA CIUDAD DE DALCAHUE, ESTO DEBIDO ENTRE OTROS FACTORES AL DEFICIENTE ESTADO EN QUE SE ENCUENTRAN LAS ACERAS Y CALZADAS EN LA CIUDAD, ADEMAS DEL IMPACTO VIAL QUE PRODUCE LA RAMPA DE DALCAHUE HACIA LA ISLA DE QUINCHAO, LA DEFICIENTE SEÑALETICA Y DEMARCACION DE TRANSITO, EXISTENCIA DE CICLOVIAS INCONEXAS, ENTRE OTRAS. POR LO DESCRITO ANTERIORMENTE, EL ESTUDIO BÁSICO TIENE COMO OBJETIVO REALIZAR UN PLAN MAESTRO DE GESTION DE TRANSITO, POR MEDIO DE UN DIAGNOSTICO DEL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE TRANSPORTE EN EL AREA URBANA DE LA CIUDAD DE DALCAHUE Y CON ESTA INFORMACION REALIZAR LA FORMULACION DE LAS DISTINTAS INICIATIVAS DE INVERSION QUE PUEDEN SER DE INFRAESTRUCTURA VIAL, MEDIDAS DE GESTION DE TRANSITO, DE VIALIDAD PEATONAL O DE CICLORUTAS, LAS CUALES DEBERAN SER EVALUADAS SOCIALMENTE. LOS PRINCIPALES PRODUCTOS QUE SE OBTENDRAN POR CADA ETAPA DEL ESTUDIO SON LOS SIGUIENTES: FASE 1: RECOPILACION DE ANTECEDENTES, CATASTROS Y DIAGNOSTICO, EN RELACION AL MARCO NORMATIVO VIGENTE, SITUACION AMBIENTAL, SOCIAL, DEMOGRAFICO, DE COMERCIO, INMOBILIARIO, ENTRE OTROS. FASE 2: DESARROLLO DE PREDISEÑOS; PROPUESTAS DE ALTERNATIVAS PRELIMINARES; ESTIMACION DE COSTOS DE CADA ALTERNATIVA, EVALUACION SOCIAL DE ALTERNATIVAS PRELIMINARES Y PROPUESTAS DE SOLUCIONES DEFINITIVAS. FASE 3: ESTUDIO DE BASE Y DESARROLLO DE PROYECTOS; LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO; MECANICAS DE SUELOS; ANTECEDENTES HIDROLOGICOS; CATASTRO DE PAVIMENTOS, DESARROLLO DE PROYECTOS DE GESTION DE TRANSITO, ENTRE OTROS. FASE 4: EXPOSICION DE RESULTADOS DEL ESTUDIO: CONTENIDOS DE INFORMES DE AVANCE; RESULTADOS PARCIALES DEL ESTUDIO; RESULTADOS FINALES DEL ESTUDIO; EXPOSICION GRAFICA Y DISEÑO DE DOCUMENTO DE DIFUSION. LAS INSTITUCIONES QUE HAN ACEPTADO SER CONTRAPARTE TECNICA DEL ESTUDIO BASICO CORRESPONDEN A: DIRECCION REGIONAL DE OBRAS PORTUARIAS, DIRECCION REGIONAL DE VIALIDAD, MUNICIPALIDAD DE DALCAHUE, MINISTERIO DE TRANSPORTE Y TELECOMUNICACIONES Y SERVIU CHILOE. ESTA IDI SE ENMARCA DENTRO DE LOS PROYECTOS DE REACTIVACION DEL MINISTERIO DE TRANSPORTE Y TELECOMUNICACIONES 2020-2022, CON FONDOS COVID DEL PROGRAMA DE VIALIDAD Y TRANSPORTE URBANO DE SECTRA. SERA RESPONSABILIDAD DE LA U. T. Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO, ADEMAS LA SECTRA DEBERA TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE ESTUDIO. DE ACUERDO A LO INDICADO EN LAS NIP, UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, SECTRA DEBERÁ SOLICITAR AL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA LA INCORPORACIÓN A LA CARPETA DIGITAL DEL INFORME FINAL DEL ESTUDIO. 2021-01-12T06:41:32SECTORIAL5500001100000S 158010322021-01-12T06:41:3250971509712022 22818754228187522RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-16T04:33:05F.N.D.R.63000065075013044517158010322021-12-16T04:33:0550971509712022 22830533224513082FI18588929EL FORMULADOR INFORMA RESPUESTA A OBSERVACIONES AL RATE FI DE FECHA 04-11-2021 SIN INGRESO DE OFICIO CONDUCTOR Y SIN INGRESO DE NUEVOS ARCHIVOS A CARPETA DIGITAL, POR LO TANTO SE REITERA EL SIGUIENTE RATE: 1. A PARTIR DE LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS, NO QUEDA CLARAMENTE EXPRESADA LA JUSTIFICACIÓN DE LA INICIATIVA, EN ASPECTOS TALES COMO: 1.1. CÓMO SE DECIDE QUE ESTA ES LA INICIATIVA QUE SE DEBE EJECUTAR?. 1.2. CÓMO SE TRABAJÓ LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, DADO QUE PERFIL INDICA QUE LAS OBRAS A EJECUTAR SON EL RESULTADO DE UN DIAGNÓSTICO PREVIO, Y ESTE DIAGNÓSTICO NO SE ENCUENTRA INGRESADO A CARPETA DIGITAL. POR LO ANTERIOR ES MENESTER PREGUNTAR: ES REALMENTE DEMANDADA POR LA COMUNIDAD ESTA INICIATIVA? 1.2. EXISTE UN DIAGNÓSTICO PREVIO QUE DA ORIGEN A ESTA IDI?. 1.3. A PARTIR DE LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, QUE SE PLANTEA COMO LA POCA DISPONIBILIDAD DE ESPACIOS PÚBLICOS CON IDENTIDAD PATRIMONIAL, SE OBSERVA QUE EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PAISAJÍSTICO NO RESUELVE ESTA IDENTIDAD PATRIMONIAL Y SE OBSERVA ADEMÁS QUE EN CARPETA DIGITAL NO ESTÁN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE ARQUITECTURA QUE DEBIERAN CONTENER ESTA IDENTIDAD PATRIMONIAL DE CARÁCTER FERROVIARIO. 1.4. RESPECTO DEL PUNTO ANTERIOR SE REQUIERE INDICAR ENTONCES, CUALES SON LOS ELEMENTOS DE CARÁCTER IDENTITARIO PATRIMONIAL QUE APORTAN Y DAN JUSTIFICACIÓN A LA INICIATIVA. 2. ADJUNTAR CERTIFICADO CON APROBACIÓN DEL CONCEJO MUNICIPAL ASUMIENDO LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. 5. DADO QUE LA INFORMACIÓN DEL PROYECTO (ARQUITECTURA, INGENIERÍA Y ESPECIALIDADES) EN CARPETA DIGITAL ES INCOMPLETA, SE REQUIERE PRESENTAR PLANOS Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS FALTANTES Y PRESENTAR TAMBIÉN CERTIFICADO DE LA UNIDAD TÉCNICA (SERVIU REGIONAL) INDICANDO QUE EL PROYECTO SE ENCUENTRA REVISADO, TERMINADO COMPLETAMENTE Y EN CONDICIONES DE SER LICITADO Y CONTRATADO. 6. DETALLAR Y JUSTIFICAR LA SOLICITUD DE RECURSOS PARA EL ÍTEM CONSULTORÍAS. 7. PRESUPUESTO DETALLADO DEBE VENIR FIRMADO POR LA UNIDAD TÉCNICA, CON VALORES UNITARIOS, TOTALES PARCIALES Y TOTAL DEL PROYECTO, EXPRESADOS EN PESOS CHILENOS. 2021-12-23T09:34:42SECTORIAL8600001500000050994472021-12-23T11:20:2350979509792022 22974745228229162RE15386160Se somete el proyecto a revaluación a solicitud de la Sra. jefa de la Oficina de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos, remitida mediante ordinario N° 1004 de fecha 24 de febrero de 2022. El motivo de la reevaluación es la necesidad de ampliar el plazo en la contratación de las asesorías técnicas del proyecto, a cargar en la asignación Consultorías y Gastos Administrativos, lo que implica un aumento de costos respecto de la estimación realizada. Para efectos de llevar a cabo el proceso de reevaluación, se solicita al formulador subir a la carpeta digital del proyecto la siguiente información: Perfil • Si corresponde, actualizar el perfil señalando los aspectos que se modifican, costos e incrementos. • Si corresponde, revisar y actualizar los indicadores de resultado del proyecto indicados en la ficha IDI y perfil que fundamentaron la conveniencia de ejecutar el proyecto. Antecedentes técnicos y de presupuestos • Incorporar cuadros comparativos que permitan entender con facilidad las diferencias entre lo presupuestado en el proyecto aprobado y los plazos y costos que se incorporan, con las repercusiones en la modificación en los costos totales. • Indicar razón técnica/administrativa para cargar en la asignación Gastos Administrativos la contratación y mayores costos de un Agente Público. • Realizar análisis de costos o respaldos para estimaciones de las nuevas actividades, señalando el costo diario que se había considerado y el actual. • Incorporar antecedentes y justificación que respalda la decisión de ampliación del plazo de contratación de la asesoría y Agente Público proporcionados por la Unidad Técnica. Razones técnicas y de oportunidad que hacen necesario hacer las adecuaciones que se indican, como necesidad del proyecto para una correcta ejecución. • Adjuntar documento que señale la conformidad con esa solicitud de parte de la Unidad financiera del proyecto. Ficha IDI y otros • Realizar las modificaciones que resulten necesarias en la ficha IDI del proyecto para hacer coherente con los nuevos antecedentes y costos. • Subir a la carpeta digital del proyecto el oficio mediante el cual se solicita la reevaluación y antecedentes adjuntos. 2022-02-03T11:23:09SECTORIAL17549299012133351400120000422022-02-03T12:00:4450991509912022 22995273228026122RS13455819El sector de Lomas Coloradas de la comuna de San Pedro de la Paz tiene una población de 33.587 habitantes aproximadamente. En este sector de la comuna funciona la Asociación de Futbol Amateur de Lomas Coloradas, fundada el 2 de julio de 1981, está compuesta por 10 clubes de futbol, con 2.088 jugadores, utilizan las dos 2 canchas de Lomas para sus competencias. Además, existen 5 establecimientos educacionales que podrían utilizar las instalaciones deportivas. Estas canchas son de tierra y cuentan con un deficiente equipamiento. El proyecto pretende instalar pasto sintético a las dos canchas, camarines, baños públicos y graderías. EL proyecto presenta un Cae Usuario Equivalente de M$2, costo de operación M$11.284 y de mantención de M$5.026 anuales2022-03-16T10:46:57F.N.D.R.730774012713340050994472022-03-16T03:09:3650979509792022 22826526228266772RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-21T11:26:31SECTORIAL338456405637797019362116158010322021-12-21T11:26:3150971509712022 22829911228299062RS5801032Se recomienda la iniciativa, orientada a la recuperación del espacio público correspondiente a la platabanda poniente de la Av. Almirante Latorre, que representa una superficie de 7.883 m2, y que se extiende entre Av. Ossa y calle Vicuña Mackenna. El problema que se quiere revertir dice relación con el deterioro y subutilización de este espacio público, el que en su condición actual no cumple con satisfacer las necesidades de esparcimiento y recreación de la comunidad. La iniciativa, en su etapa de diseño, fue desarrollada en el marco del Programa de Espacios Públicos del Minvu, cuyo objetivo es la recuperación de espacios públicos en áreas urbanas consolidadas que se encuentran en condiciones de deterioro y socialmente vulnerables. La presente etapa de ejecución consulta financiamiento a través del F.N.D.R., y en ese sentido entronca con la Estrategia de Desarrollo Regional en cuanto a aportar en la generación de hábitats urbanos integrados a la ciudad, recuperar el espacio público como lugar de encuentro comunitario. El diseño definitivo actualizado ha sido aprobado por Serviu R.M. (Ord. Subdirección de Pavimentación y Obras Viales Nº475 del 22/07/2019); al igual que por la DOM (certificado 210 de fecha 03/06/2015); Dirección de Medio Ambiente, Aseo y Ornato (certificado 136 de fecha 03/06/2015); Dirección Tránsito y Transporte Público (certificado 001 de fecha 03/06/2015); y Secpla (certificado 07 de fecha 03/06/2015). En su programa arquitectónico el proyecto supone los siguientes espacios: plaza cívica (cabezal norte); sector de pérgolas; plaza cabezal sur; halls de accesos; plazas de juegos; sector máquinas de ejercicios; sectores de estancias y permanencias; y sector de ferias artesanales. Las alternativas evaluadas fueron determinadas en función de la materialidad del componente de circulaciones y pavimentos. El resultado de los indicadores de costo eficiencia indican que la alternativa seleccionada (hormigón afinado) tiene un CAE de $66.508, frente a un CAE de $70.572.984 para la alternativa desechada (baldosas microvibradas). Los costos anuales de mantención y operación estimados de la alternativa de proyecto alcanzan a $23.148.379, los que serán asumidos por el municipio, según consta en certificado del Secretario Municipal de fecha 09/06/2015, que da cuenta del acuerdo en tal sentido tomado por el Concejo Municipal en sesión ordinaria N°91, de fecha 08/06/2015). La solicitud incluye la asignación “Otros Gastos” que asumirá los aportes financieros reembolsables derivados del Certificado de Factibilidad para el servicio de agua potable otorgado por Aguas Andinas (Certificado Nº7404 del 30/07/2019). La duración estimada de la etapa es de 10 meses, de acuerdo a Carta Gantt adjunta en carpeta digital. 2021-12-22T04:45:44F.N.D.R.9472107609630S 158010322021-12-22T04:45:4450971509712022 22849038228490352RS5801032SE RECOMIENDA LA ETAPA DE DISEÑO PARA LA REPOSICIÓN DEL JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA NAZARETH DE LA COMUNA DE SAN MIGUEL. EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER CON ESTA INICIATIVA ES EL BAJO NIVEL DE SERVICIO EDUCATIVO ENTREGADO A NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 3 AÑOS 11 MESES DEL SECTOR CONOCIDO COMO VILLA 12 DE OCTUBRE EN DONDE SE UBICA EL JARDÍN NAZARETH, COMUNA DE SAN MIGUEL. LA BRECHA DEL SERVICIO ES ANALIZADA DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA COBERTURA Y DE LA CALIDAD (INFRAESTRUCTURA). DEL DIAGNÓSTICO SE CONCLUYE QUE: -LA BRECHA ACTUAL DEL ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA SE ESTABLECE EN 313 CUPOS, LA QUE SE PROYECTA EN 500 CUPOS AL AÑO 2033. -ESTOS VALORES SON EQUIVALENTES A UN NIVEL DE SERVICIO DE COBERTURA DE SOLAMENTE EL 19%, MIENTRAS QUE EL NIVEL DE CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA SE FIJA EN UN 48,5%. -SE PUEDE INFERIR QUE EL NIVEL DE SERVICIO DEL RECINTO ACTUAL (COBERTURA X CALIDAD) ALCANZA SOLO UN 9%. -MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL SE MEJORA EL INDICADOR DE NIVEL DE SERVICIO A UN 11% SIN RESOLVER LAS DEMANDAS CIUDADANAS. ASÍ, LA SOLUCIÓN PROPUESTA ES REPONER EL JARDÍN EN EL MISMO TERRENO, CON UN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO TOTAL A EDIFICAR DE 632,32 M2 TOTAL, EN UN TERRENO DE 795 M2, LO QUE AUMENTARÁ LA CAPACIDAD A UN TOTAL DE 96 CUPOS (EQUIVALENTE A UN INCREMENTO DE 24 CUPOS). LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS, A UNA TASA DEL 6% EN UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS, FUERON: -A. REPOSICIÓN DEL SERVICIO ENTREGADO POR EL JARDÍN CON ESTRUCTURA LIVIANA, QUE OBTIENE UN CAE DE M$231.445 -B. REPOSICIÓN DEL SERVICIO ENTREGADO POR EL JARDÍN CON HORMIGÓN ARMADO, QUE PRESENTA UN CAE DE M$230.964 DE ACUERDO A LO ANTERIOR, SE SELECCIONA LA ALTERNATIVA DE MATERIALIDAD EN HORMIGÓN, AL POSEER UN MENOR INDICADOR DE RENTABILIDAD. AL APLICAR LA PLANILLA ECSE SE VERIFICA LA CONVENIENCIA DE INCORPORAR AL DISEÑO ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, YA QUE REDUCE EL CAE A UN MONTO DE M$215.965, PRINCIPALMENTE POR LA CAPTURA DE AHORROS EN EMISIÓN DE CO2. SE HA REALIZADO UN ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD A LA VARIABLE DE COSTO DE LAS OBRAS CIVILES, ANÁLISIS QUE CONCLUYÓ QUE ANTE UNA VARIACIÓN DE LOS PRECIOS DE CONSTRUCCIÓN EN UN 10%, SIGUE SIENDO MEJOR OPCIÓN LA ALTERNATIVA B (APLICADO ECSE), QUE LA OPCIÓN QUE NO CONSIDERA MEDIDAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA. LA SITUACIÓN CON PROYECTO ALCANZARÍA DENTRO DEL AÑO 1 DE OPERACIÓN UN NIVEL DE SERVICIO DEL 23%. SUPUESTOS: -COSTO TOTAL DE LA ETAPA: M$45.997 -PLAZO DE LA ETAPA: 8 MESES. -LA DIRECCIÓN DE JUNJI HA CERTIFICADO EL FINANCIAMIENTO FUTURO DEL RECINTO POR M$186.490 PARA OPERACIÓN Y M$11.562 PARA MANTENCIÓN. -LA TRAMITACIÓN Y OBTENCIÓN DEL PERMISO DE EDIFICACIÓN SERÁ IMPUTADO AL SUB. 31, EN ASIGNACIÓN OTROS GASTOS. -CON LA SOLUCIÓN PLANTEADA SE PODRÁ OPTAR AL RECONOCIMIENTO OFICIAL DEL ESTADO PARA ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES, ALINEÁNDOSE CON LAS POLÍTICAS DE EDUCACIÓN DEL CHILE ACTUAL EN CUANTO A MEJORAR LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD EDUCATIVA,. LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO DE DISEÑO PERMITIRÁN MEJORAR LAS ESTIMACIONES REALIZADAS EN ETAPA DE PERFIL Y, POR TANTO, ENRIQUECERÁN Y POTENCIARÁN LOS RESULTADOS DE MODO DE TOMAR UNA DECISIÓN PARA LA POSTERIOR ETAPA DE EJECUCIÓN CON RESPALDOS ACORDES A LA MAGNITUD Y TAMAÑO DEFINITIVO DE LA INICIATIVA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2022-04-01T09:36:53SECTORIAL575810575810S 158010322022-04-01T09:36:5350971509712022 22873713228736962RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-11-01T03:45:14SECTORIAL262984066512940100001237158010322022-11-01T03:45:1450971509712022 22911969228178802FI14734344PRODUCTO DEL ANÁLISIS REALIZADO A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE DESPRENDEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES QUE REQUIEREN SER REVISADAS: EN LA FICHA IDI SE SOLICITA CORREGIR EL PUNTO 10 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Y PUNTO 11 DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA PROGRAMADA. SE DEBEN DETALLAR POLÍTICAS SECTORIALES, REGIONALES O NACIONALES QUE SUSTENTEN EL PROYECTO, ASÍ COMO TAMBIÉN SE DEBE PRESENTAR UNA PEQUEÑA DESCRIPCIÓN DE LO QUE SE VA A REALIZAR. EN LA DOCUMENTACIÓN DE RESPALDO DEL PROYECTO SE SOLICITA MEJORAR PUNTOS CRÍTICOS QUE RESPALDAN LA INFORMACIÓN QUE PERMITEN REALIZAR EL ANÁLISIS DE LA INICIATIVA. SE RECOMIENDA ESTRUCTURAR EL PROYECTO DE ACUERDO A LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DEFINIDOS EN EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. MEJORAR ANTECEDENTES DE CÁLCULO DE OFERTA Y DEMANDA, ESTA ÚLTIMA ES FUNDAMENTAL CORREGIRLA. LAS ALTERNATIVAS PRESENTADAS DEBEN SER REVISADAS Y MEJORADAS EN SU DESCRIPCIÓN. LAS OBRAS PRESENTADAS COMO SOLUCIÓN DEBEN ESTAR ACOMPAÑADAS DE PLANOS DESCRIPTIVOS DE LO QUE SE REALIZARÁ, YA QUE SÓLO EXISTE UN PLANO DE UN PANEL INFORMATIVO. ES IMPORTANTE TENER DETALLES DE LAS OTRAS OBRAS A REALIZAR. SE HACE ESTA OBSERVACIÓN A PARTIR DE LA DEFINICIÓN DE ALTERNATIVAS Y LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. SI CORRESPONDE POR ACTUALIZACIÓN DE DATOS, SE SOLICITA REFLEJAR ACTUALIZACIONES EN LA EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS PRESENTADAS. FALTAN TÉRMINOS DE REFERENCIA Y CERTIFICADOS DE TENENCIA DE TERRITORIO. 2022-01-20T01:06:37SECTORIAL10440001566000030921232022-01-20T01:14:0750982509822022 22915338229152602RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-20T05:07:37SECTORIAL2888101257652018526981158010322022-01-20T05:07:3750971509712022 22929926229234992RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-26T04:32:40SECTORIAL300000224459019439036158010322022-01-26T04:32:4050971509712022 23028155227971622RS100004630Analizados los antecedentes, se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa postulada a etapa de ejecución, la cual cuenta con todos los antecedentes que la respaldan y aseguran la conveniencia de llevarla a cabo, referente al mejoramiento del barrio Luis Cruz Martínez de la comuna de Chillán, Ñuble. Esta iniciativa es el resultado del plan maestro de la IDI complementaria BIP 40019063 Diagnóstico y Elaboración Plan Maestro Barrio Luis Cruz Martínez, Comuna de Chillán. Los resultados del diagnóstico del plan maestro se enmarcan en el programa quiero mi barrio del ministerio de vivienda y urbanismo, el cual definió las obras que se ejecutarán en el polígono barrial, a partir de un análisis técnico y sobre todo de la valorización de la comunidad a sus espacios públicos, equipamientos y entornos barriales. Los planes de gestión de obras (PGO) definidos para el barrio solicitan financiamiento sectorial por M$ 499.249.- los cuales son: 1.-PGO 01 “Mejoramiento de área verde y equipamiento deportivo, parque ecológico” 2.-PGO 02 “Habilitación de rutas vivas de las principales calles del barrio” 3. -PGO 03 “Mejoramiento y ampliación sede social 20-a” 4. -PGO 04“Mejoramiento y habilitación espacio cultural sede social 20- b” La evaluación se realizó con criterio costo eficiencia, presentando dos alternativas para cada una de las obras a partir de las seleccionadas se efectuó una evaluación global de las obras, sumando las inversiones y presentando un solo flujo, que arrojó un indicador económico VAC de M$ 358.784.-; VAC/beneficiario de $224.100.-; y CAE de M$48.747.- Las obras a realizar presentan como aprobación el certificado emitido por la secretaría técnica regional del programa recuperación de barrio seremi de vivienda y urbanismo región de ñuble cargado en el portal BIP el 25.02.2022 comprometiendo la gestión de permisos, aprobaciones y recepciones a quien ejecute las obras, además certifica que los PGO mencionados han cumplido con todas las etapas dispuestas para su óptimo desarrollo y cuentan con un diseño completo conforme a lo exigido cumpliendo con las normativas urbanísticas y lineamiento de accesibilidad universal contenidos en el DS.50, los costos de operación y mantención serán asumidos por la municipalidad de Chillán mediante certificado n°349, Acuerdo N° 98/21 fecha 27 de Agosto 2021. Para efectos de mantener actualizada la información en el portal BIP será responsabilidad de la unidad técnica solicitar a la Seremi de Desarrollo Social y Familia cargar las planimetrías definitivas, aprobaciones, permisos y recepciones de cada PGO.- Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo con lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública.2022-03-31T11:12:06SECTORIAL4992490499249001000018192022-03-31T11:14:0220561759205617592022 23030695228358492RS16757998HABIÉNDOSE ANALIZADO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA DE LA INICIATIVA SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DEL PRESENTE PROGRAMA DE INVERSIÓN. LOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA SE REFIEREN A DISMINUIR EL PROBLEMA REFERIDO A LA ALTA CRONICIDAD Y PERMANENCIA PERSONAS EN SITUACIÓN DE CALLE (PSC) QUE PERNOCTAN EN LA RIBERA DEL RÍO MAPOCHO EN LAS COMUNAS DE SANTIAGO, RECOLETA, INDEPENDENCIA Y PROVIDENCIA. LAS CAUSAS ASOCIADAS AL PROBLEMA CENTRAL SUELEN SER COMPLEJAS Y ESTAR INTERRELACIONADAS, ENTRE ELLAS SE PUEDEN IDENTIFICAR: * DESVINCULACIÓN FAMILIAR * ARRAIGO A ESTABLECERSE EN LA RIBERA DEL RÍO MAPOCHO * FALTA DE OPORTUNIDADES Y MERCADOS LABORALES PARA LAS PSC * RECHAZO Y EXCLUSIÓN SOCIAL HACIA LAS PSC ESTE PROBLEMA GENERA EFECTOS NOCIVOS PARA LA SOCIEDAD EN SU CONJUNTO, TALES COMO: *MAYOR DETERIORO FÍSICO Y MENTAL *CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL EN PSC *DELINCUENCIA Y OTRAS INCIVILIDADES EN LA RIBERA DEL RÍO MAPOCHO *MICROBASURALES, INSEGURIDAD Y MALESTAR DE LOS VECINOS DEL SECTOR. *PÉRDIDA DEL USO CIUDADANO DEL ESPACIO PÚBLICO PARA INTENTAR DAR SOLUCIÓN A LO ANTERIOR SE PROPONE DESARROLLAR UN PROGRAMA DE INTERVENCIÓN SOCIAL INTEGRAL, CON EL APOYO DE LOS GOBIERNOS LOCALES, QUE PERMITA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA EN EL SECTOR DE LA RIBERA DEL RÍO MAPOCHO. ESTAS INTERVENCIONES SE PLANTEAN DIRECTAMENTE A LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE CALLE. LOS COMPONENTES A ABORDAR EN ESTE PROGRAMA INCLUYEN DENTRO DE SUS LINEAMIENTOS PRINCIPALES, LO SIGUIENTE: 1) INCLUSIÓN SOCIAL Y RELACIONAMIENTO 2) GESTIÓN SOCIAL Y RECONOCIMIENTO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE CALLE 3) PRESTACIONES Y ATENCIONES PERSONALIZADAS EL COSTO DE CONTRATACIÓN DEL PROGRAMA A SER LICITADO (M$314.778) SE ASIGNA PORCENTUALMENTE, SEGÚN SE INDICA A CONTINUACIÓN: -COMPONENTE 1: 13% -COMPONENTE 2: 26% -COMPONENTE 3: 61% POR LO TANTO, ESTE CONJUNTO INTEGRADO Y ARTICULADO DE ACCIONES, PRESTACIONES Y BENEFICIOS DESTINADOS A LOGRAR UN PROPÓSITO ESPECÍFICO EN LA NECESIDAD ACTUAL DE LA POBLACIÓN OBJETIVO, ESTARÁN ENFOCADOS EN LA PROTECCIÓN SOCIAL DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE CALLE MEDIANTE LA ENTREGA DE SERVICIOS MÉDICOS, ASESORÍAS JURÍDICAS, APOYO SOCIAL LABORAL, ENTRE OTRAS. EL PLAZO ESPERADO DE EJECUCIÓN DE LOS DIVERSOS COMPONENTES Y ACTIVIDADES DEL PROGRAMA SE ESTIMA EN 12 MESES. LA EJECUCIÓN, CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA ESTARÁ A CARGO DEL GOBIERNO REGIONAL METROPOLITANO DE SANTIAGO (GORE RM), MEDIANTE LA DIVISIÓN DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO (DIDESOH). PARA ASEGURAR EL CORRECTO DESARROLLO DEL PROGRAMA CONTROL Y AVANCE DE LAS ACTIVIDADES, SE INCLUYE UN INSPECTOR TÉCNICO DE SERVICIO (ITS) QUIEN SERÁ EL ENCARGADO DE REPORTAR MENSUALMENTE LOS AVANCES Y CONTINGENCIAS DEL MISMO UNA VEZ QUE ESTE HAYA SIDO LICITADO Y ADJUDICADO (M$18.340) ES MENESTER PRIORIZAR LA VINCULACIÓN DEL PROGRAMA CON LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA, JUNTO CON LA INICIATIVAS MUNICIPALES PARA ABORDAR LA SITUACIÓN DE CALLE DE UN MODO INTEGRAL E INTERINSTITUCIONAL. LOS RESULTADOS Y CONCLUSIONES DE ESTE PROGRAMA PILOTO PERMITIRÍAN DETERMINAR LA VIABILIDAD DEL MODELO PROPUESTO Y SU POSIBLE APLICABILIDAD EN DIFERENTES ZONAS Y COMUNAS DE LA REGIÓN METROPOLITANA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2022-03-31T03:56:51F.N.D.R.19578103330180061980912022-03-31T04:41:1450984509842022 23097512230320022RE16878238A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN EL ORD. N° 548 DEL 20/04/2022, SE SOMETE A REEVALUACIÓN LA PRESENTE INICIATIVA, CON EL OBJETIVO DE ESTUDIAR UNA MODIFICACIÓN EN LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS DE CONSULTORÍAS. SEGÚN LO ANTERIOR SE REQUIERE: 1.- INCORPORAR INFORME DE LA UNIDAD TÉCNICA, QUE JUSTIFIQUE LOS AUMENTOS EN EL PRESUPUESTO OFICIAL. ADJUNTAR ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN, CON SU DEBIDA JUSTIFICACIÓN. 2.- ADJUNTAR APROBACIONES DE LAS MODIFICACIONES DEL PROYECTO POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA. 3.- INCLUIR INFORMACIÓN DE ASIGNACIONES, CONTRATOS Y GASTOS REALIZADOS, Y ACTUALIZAR EN LA PLATAFORMA DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS (BIP). 4.- ADJUNTAR CRONOGRAMA ACTUALIZADO DE ACTIVIDADES DE LA ETAPA. 5.- EN LA FICHA IDI: - ACTUALIZAR SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DE LA ETAPA Y PROGRAMACIÓN FINANCIERA. 6.- UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, ACTUALIZAR FICHA IDI E INGRESAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL 2022-05-05T10:21:46F.N.D.R.104373011623800182046422022-05-05T10:22:5715507532155075322022 23107280227999702OT15250073La información entregada no permite realizar un análisis técnico económico, la formulación y evaluación del proyecto, carece de datos de demanda, de oferta, no se plantea la situación base, no se entrega información de atenciones, etc. Se solicita realizar la presentación de la iniciativa de acuerdo a la metodología específica.2022-11-05T12:46:14SECTORIAL484537048453700120000422022-11-05T08:26:3950991509912022 23137800228216442RS18997283ANALIZADOS LOS NUEVOS ANTECEDENTES DE REEVALUCION INICIATIVA 30488157-0 , EMITIDA POR EL MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS, A TRAVES DE ORD 2656 DE FECHA 12.05.2022, SE PUEDE CONCLUIR QUE SE OTORGA RS A LAS MODIFICACIONES PROPUESTAS, DETALLADAS A CONTINUACION. 1.- LA INICIATIVA PRESENTA UNA ACTUALIZACION EN ITEM DE CONSULTORIAS, LA CUAL FUE RESPALDADA BAJO LA LICITACION D.A. M.O.P OHIGGINS ID (823-2-0122) Y CUYA COMISION DE EVALUACION RECOMIENDA ADJUDICAR, POR UN MONTO DE 142.000 M$ , LA ACTUALIZACION EN LA ASESORIA DE LA INSPECCION QUEDA DETALLADA EN INFORME DENOMINADO “JUSTIFICACION DE MAYOR COSTO” ELABORADO POR LA D.A. M.O.P. OHIGGINS QUE SE ENCUENTRA EN CARPETA DIGITAL. 2.- SE SOMETE A UNA ACTUALIZACION DE LOS INDICADORES ECONOMICOS, OBTENIENDO COMO RESULTADO VAN DE $201.587.137 Y UNA TIR DE 6,1% . RATE ANTERIOR EN RELACION A LOS ANTECEDENTES APORTADOS POR EL FORMULADOR, SE PUEDE CONCLUIR LO SGTE: SE RECOMIENDA LA INICATIVA A ETAPA DE DISEÑO Y EJECUCION CONJUNTO, CON RESULTADOS DE RENTABILIDAD SOCIAL VAN=M$ 529.269 Y UNA TIR= 6.32%, POR OTRA PARTE ES IMPORTANTE SEÑALAR QUE EL ANALISIS DE SENSIBILIDAD A LOS INDICADORES MUESTRAN QUE CON AUMENTOS DEL 5% SOBRE LA INVERSION LA INICIATIVA DEJA DE SER RENTABLE SOCIALMENTE. RESPECTO AL PROYECTO ESTE SE EMPLAZA EN UNA PROPIEDAD DESTINADA AL MINISTERIO DE JUSTICIA Y DD.HH, MEDIANTE RESOLUCIÓN EXENTA N° 392 DEL 20.12.2016 DE LA SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE BIENES NACIONALES, EL INMUEBLE FISCAL INDIVIDUALIZADO COMO LOTE 3, UBICADO EN LA CALLE OFICIAL CARLOS MARÍA O’CARROL N° 879 DE LA COMUNA DE RANCAGUA . EL TERRENO TIENE UNA SUPERFICIE DE 2.766M2, LA INFRAESTRUCTURA CONTARA CON SIETE PISOS DE ALTURA Y UNA SUPERFICIE EDIFICADA DE 8.292M2, CON DOS VOLÚMENES SEPARADOS POR UN EJE CENTRAL PÚBLICO DE CIRCULACIÓN QUE INCORPORA ÁREAS COMUNES Y UNA PLAZA DESTINADA PRINCIPALMENTE COMO MEMORIAL. ADEMÁS SE CONSIDERAN DOS NIVELES EN SUB-SUELO PARA ESTACIONAMIENTOS Y BODEGAS, ASI COMO TAMBIEN CONTEMPLA LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS PARA CADA SERVICIO Y ÁREAS COMUNES LOS SERVICIOS QUE ALBERGARA EL EDIFICIO PERTENECEN A LA CARTERA DE JUSTICIA, TALES COMO: SERVICIO NACIONAL DE MENORES, CORPORACIÓN DE ASISTENCIA JUDICIAL, GENDARMERIA DE CHILE, SERVICIO REGISTRO CIVIL E IDENTIFICACIÓN, DEFENSORIA LOCAL DE RANCAGUA Y SEREMI DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS. CUALQUIER MODIFICACION AL PROYECTO Y SUS PARAMETROS PUEDEN INVALIDAR LOS RESULTADOS DE ESTE INFORME 2022-05-24T12:01:59SECTORIAL94514750174476260020273312022-05-24T12:02:5850977509772022 23156708228092992RE16708903REVISADOS LOS ANTECEDENTES QUE DAN RESPUESTA AL PROCESO DE REEVALUACIÓN, INFORMADOS MEDIANTE OFICIO N° 1715 DE FECHA 27 DE MAYO DE 2022, NO ES POSIBLE OTORGAR LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA, POR LO CUAL SE RENUEVA EL PROCESO DE REEVALUACIÓN POR 30 DÍAS, A FIN DE QUE SE DEN RESPUESTAS A LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES QUE SE DETALLAN A CONTINUACIÓN: 1.- REVISAR EVALUACIÓN ECONÓMICA, YA QUE LOS VALORES RESIDUALES ESTA A VALOR PRIVADOS. 2.- EN RESUMEN EJECUTIVO Y EN INFORME DEL ITO, SE SEÑALA UN ESTANQUE PARA EL ALMACENAMIENTO DE LAS AGUAS PARA EL RIEGO DEL PARQUE, SIN EMBARGO AL REVISAR LA MEMORIA TÉCNICA SE VISUALIZAN DOS ESTANQUES DE 16M3 CADA UNO EN UNA BÓVEDA DE HORMIGÓN, SE SOLICITA ACLARAR. 3.- SUBIR A CARPETA DIGITAL, LA APROBACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DEL ESTANQUE DE ACUERDO A LA NORMATIVA DE AGUAS DEL VALLE LO CUAL IMPLICA QUE LOS PLANOS PRESENTADOS DEBEN VENIR CON LA APROBACIÓN DE DICHA ENTIDAD. 4.- ACTUALIZAR FICHA IDI SEGÚN LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE SE PRESENTEN.2022-03-06T10:32:03F.N.D.R.4729808515140020272702022-03-06T10:33:1450975509752022 23215373228211382RE13065777LA INICIATIVA SE ENCUENTRA EN REEVALUACION A PETICION DEL GORE (OFICIO ORD Nº268 DEL 25.2.2022), SE SOLICITA LA SIGUIENTE INFORMACION ADICIONAL: 1.-AGREGAR A LOS TDR DEL ITO, EL PLAZO Y LOS HONORARIOS MENSUALES; Y CONSIDERAR LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS, EN CASO DE REQUERIRSE PARA EL PROCESO DE LICITACION. 2.-EN CUANTO A LAS EETT, SE SOLICITA ELABORAR UN UNICO DOCUMENTO, DONDE EL ITEMIZADO DEL PRESUPUESTO Y LAS EETT COINCIDAN; COMO EJEMPLO, EN NINGUNA DE LAS EETT ETAPAS 1 Y 2 SE EXPLICA EL PUNTO 8.7 DEL PRESUPUESTO. EN LO POSIBLE, EN LAS EETT, HACER REFERENCIA AL PLANO QUE EXPLICA EL ITEM ESPECIFICO. 3.-FALTA ADJUNTAR LA MEMORIA DE ACCESIBILIDAD, CORRESPONDIENTE AL PLANO DE ACCESIBILIDAD. 4.-RESPECTO DEL CERTIFICADO DE APROBACION DEL PROYECTO EMITIDO POR EL DOM (22.6.2022; PRIMER ITEM DEL CUADRO), ES PRECISO TENER PRESENTE QUE EL PROYECTO ORIGINALMENTE NO APROBO SOTERRAMIENTO DE REDES EXISTENTES EN VEREDA. 5.-REVISAR QUE LA DESCRIPCION EN FICHA IDI, ESTE DE ACUERDO AL PROYECTO ACTUALIZADO. 2022-07-07T09:03:07F.N.D.R.838277021725760020273312022-08-07T10:02:1050977509772022 23229084230494672FI1000015341-EN ESTUDIO PREINVERSIONAL: • PARA LA PRESENTACIÓN DEL PERFIL DE PROYECTO UTILIZAR COMO GUÍA LA METODOLOGÍA DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA (COSTO-EFICIENCIA). • MEJORAR Y PROFUNDIZAR LA IDENTIFICACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA. INCORPORAR TODAS LAS CAUSAS (DEBIDAMENTE SUSTENTADAS) QUE ORIGINAN EL PROBLEMA. DETALLAR USO ACTUAL DEL RECINTO, DISCIPLINAS DE ATLETISMO QUE PUEDE ALBERGAR ACTUALMENTE. MENCIONAR SI SE DESARROLLAN ALGUNOS PROGRAMAS MUNICIPALES, EXISTENCIA DE ALGÚN CLUB DE ATLETISMO ENTRE OTROS QUE USEN EL RECINTO. • INCORPORAR ÁRBOL DE PROBLEMA, CAUSA Y EFECTO. DEBE SER ACOMPAÑADO POSTERIORMENTE CON UN DETALLE Y ANÁLISIS DE CADA CAUSA Y EFECTO. • IDENTIFICAR LOS EFECTOS NEGATIVOS QUE PROVOCA EN LA POBLACIÓN BENEFICIARIA EL PROBLEMA IDENTIFICADO. • EL PROBLEMA PRINCIPAL SE SUSTENTA POR EL MAL ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EXISTENTE, EN ESE SENTIDO, INCORPORAR INFORME TÉCNICO DEL RECINTO (LA INFORMACIÓN MÁS RELEVANTE SE DEBE INCORPORAR EN PERFIL), PROFUNDIZANDO EN DETALLES DEL TIPO DE SUPERFICIE Y SU ESTADO ACTUAL, PROGRAMA ARQUITECTÓNICO ACTUAL, DATA DE LA CONSTRUCCIÓN, MANTENCIONES E INVERSIONES REALIZADAS EN UN PERIODO DE 5 AÑOS A LA FECHA, COMPARATIVO CON ENTANDARES TÉCNICOS Y NORMATIVOS VIGENTES, DETALLE DE EQUIPO, EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS. ACOMPAÑAR CON IMÁGENES. • PROFUNDIZAR EN LA DESCRIPCIÓN DE LOS BENEFICIOS ESPERADOS A PARTIR DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. • MEJORAR CÁLCULO DE POBLACIÓN OBJETIVO UTILIZAR ESQUEMA DE CÁLCULO DISPONIBLE EN METODOLOGÍA DEL SECTOR. • PARA EL CÁLCULO DE DEMANDA, CONSIDERAR AQUELLAS PERSONAS QUE PRACTICAN DISCIPLINAS DE ATLETISMO IDENTIFICADAS EN EL PROBLEMA Y SUMAR A LOS DEPORTISTAS POTENCIALES. • ACTUALIZAR DATOS POBLACIONALES CON CENSO 2017. • EN DEPORTISTAS POTENCIALES MENCIONAN FUTBOL. CORREGIR. • EN ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, SE DEBE DETALLAR CLARAMENTE SI CORRESPONDE A REPOSICIÓN, MEJORAMIENTO Y/O CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS RECINTOS, INCORPORAR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PROPUESTO PARA ALTERNATIVA 2, INDICANDO TAMAÑO, ASÍ COMO SU TECNOLOGÍA A UTILIZAR, MATERIALES, ETC. • EN ALTERNATIVA 3 ACLARAR SI EXISTE DISPONIBILIDAD DEL RECINTO PROPUESTO PARA ALBERGAR LAS PRÁCTICAS DE LOS DEPORTISTAS DE MOLINA. INCORPORAR FUENTE DE INFORMACIÓN PARA EL VALOR DEL COSTO SOCIAL DE TRASLADO. • SE DEBE INCORPORAR ANÁLISIS DE OTRA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN, SE RECOMIENDA ANALIZAR ALTERNATIVA QUE CONSIDERE EL USO DE OTRAS MATERIALIDADES Y TECNOLOGÍAS. • USUARIO EQUIVALENTE MAL CALCULADO, CORREGIR. • NO UTILIZAR COSTO DEL TERRENO EN EVALUACIÓN ECONÓMICA. • REMITIR PLANILLA EXCEL DE CÁLCULOS DE EVALUACIÓN ECONÓMICA. • ACLARAR SI EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA LOS COSTOS SE VALORARON UTILIZANDO LOS NUEVOS PRECIOS SOCIALES PUBLICADOS EL INFORME DE PRECIOS SOCIALES 2022, DE NO SER ASÍ, CORREGIR. • UTILIZAR DOCUMENTO DE ORIENTACIONES PARA LA INCORPORACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO. 2.-CORREGIR NOMBRE DE INICIATIVA SEGÚN EL PROCESO DEFINITIVO QUE PRETENDEN REALIZAR. 3.-ACTUALIZAR PLAN DE GESTIÓN, ELABORARLO EN BASE A FORMATO DISPONIBLE EN EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, SECTOR DEPORTES. 4.-CORROBORAR ITEMIZADO PUNTO 4 DE PRESUPUESTO RESPECTO A ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. 5.-EN PLAN DE CONTINGENCIA, CONSIDERAR A DEPORTISTAS QUE PRACTICAN ATLETISMO EN EL RECINTO. CALCULAR LOS COSTOS EN LO QUE SE INCURRIRÁ, LOS CUALES DEBEN SER CONSIDERADOS EN EVALUACIÓN ECONÓMICA. 6.-INCORPORAR COMPROMISO FINANCIERO PARA LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ACTUALIZADO. 7.-ACTUALIZAR VISACIÓN TÉCNICA POR PARTE DEL IND Y CARTA GANTT 8.-PRESENTAR VISACIÓN DE UNIDAD TÉCNICA PARA TODOS LOS ANTECEDENTES DEL DISEÑO, DEBIDO A QUE DOCUMENTOS TIENEN MÁS DE 3 AÑOS. 9.-EN FICHA IDI: • CORREGIR NOMBRE DE INICIATIVA. • EN JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO, MEJORAR REDACCIÓN, AGREGAR PRINCIPALES EFECTOS NEGATIVOS EN LA POBLACIÓN AFECTADA. • CORREGIR BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDICADOR DE RESULTADO. 10.-DE LA RESPUESTA A LOS REQUERIMIENTOS PLANTEADOS PRECEDENTEMENTE PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES.2022-07-15T10:08:15F.N.D.R.456174045617400120000022022-07-15T12:28:3350978509782022 23257951228432232RE13785282EL GOBIERNO REGIONAL DEL MAULE POR MEDIO DEL ORD. N° 1.802, DEL 27.07.2022, SOLICITA LA REEVALUACIÓN DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SEGÚN SE INDICA, POR MODIFICACIONES PREVIAS A LA LICITACIÓN. EL INFORME DE PERTINENCIA TÉCNICA DE MODIFICACIÓN DEL PROYECTO SIN CONTRATO, INDICA, AL IGUAL QUE EL ORD. N° 701/18 DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE CONSTITUCIÓN, QUE LA REEVALUACIÓN SE SOLICITA POR ADECUACIONES Y MODIFICACIONES AL DISEÑO RECOMENDADO INICIALEMENTE, Y POR AUMENTO DEL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES POR ACTUALIZACIÓN DE LOS PRECIOS DE MERCADO. EN RELACIÓN CON LA CAUSAL “REEVALUACIÓN PREVIA A LA LICITACIÓN”, LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS PARA EL PROCESO DE INVERSIÓN PÚBLICA (NIP) ESTABLECEN QUE ÉSTAS CORRESPONDEN A CAMBIOS QUE MODIFIQUEN LAS CONDICIONES DEFINIDAS EN LA RECOMENDACIÓN TALES COMO PLAZOS, LOCALIZACIÓN, RECURSOS HUMANOS, SERVICIOS ENTREGADOS, CUMPLIMIENTO NUEVAS NORMATIVAS. EN ESTE CONTEXTO, SE OBSERVA QUE LA REEVALUACIÓN PRESENTADA NO SE ENMARCA EN LAS CAUSALES QUE DEFINE LAS NIP, PUESTO QUE LOS SERVICIOS ENTREGADOS SE MANTIENEN Y NO EXISTE MENCIÓN A NUEVA NORMATIVA, QUE SE ENCUENTRE PUBLICADA CON POSTERIORIDAD A LA RECOMENDACIÓN INICIAL DEL PROYECTO, Y QUE JUSTIFIQUE LAS ADECUACIONES AL DISEÑO RECOMENDADO. POR OTRA PARTE, NO CORRESPONDE AUMENTAR LOS VALORES DE LAS PARTIDAS DEL PROYECTO RECOMENDADO, SIN CONTAR PREVIAMENTE CON PROCESO(S) LICITATORIOS EJECUTADOS, QUE JUSTIFIQUEN LOS AUMENTOS DEL COSTO DE OBRAS CIVILES (APLICA ORD. 50/2020, 29.06.2022, SUBSECRETARÍA DE EVALUACIÓN SOCIAL Y DIPRES). COMPLEMENTARIAMENTE, CABE INDICAR QUE EL DISEÑO RECOMENDADO INICIALMENTE CONTABA CON LA VISACIÓN DE LA JUNTA NACIONAL DE CUERPOS DE BOMBEROS (JNCB) Y LOS DOCUMENTOS TÉCNICOS Y DISEÑO ELABORADOS POR PROYECTISTAS RESPONSABLES. EN ESTE CONTEXTO SE SOLICITA: 1.- ACLARAR LAS NORMA(S) TÉCNICAS QUE JUSTIFIQUE(N) LAS ADECUACIONES Y MODIFICACIONES PRESENTADAS EN ESTA REEVALUACIÓN, QUE PUEDAN SER PERTINENTES, DE ACUERDO CON LAS NIP, CAUSAL REEVALAUCIÓN PREVIA A LA LICITACIÓN. 2.-ADJUNTAR NUEVO VISADO DEL PROYECTO POR PARTE DE LA JNCB. 3.-REALIZAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA CON LOS NUEVOS MONTOS DEBIDAMENTE JUSTIFICADOS (CONFORME A LA NORMATIVA APLICABLE AL PROYECTO). 4.-PERFIL DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN ACTUALIZADO. 5.-ANÁLISIS DE PROGRAMA ARQUITECTÓNICO RECOMENDADO VERSUS NUEVO PROGRAMA PROPUESTO (RECINTOS Y SUPERFICIES). 6.-ANÁLISIS DE PARTIDAS RECOMENDADAS Y LA APLICACIÓN DE NUEVA NORMATIVA, QUE SE ENCUENTRE PUBLICADA POSTERIOR A LA RECOMENDACIÓN INICIAL, Y QUE JUSTIFIQUE LAS MODIFICACIONES AL DISEÑO RECOMENDADO. 7.-PROYECTO Y MEMORIA DE ACCESIBILIDAD. 8.-RESPECTO DEL DISEÑO, ACLARAR CUMPLIMIENTO DEL DECRETO 8 MINISTERIO DE ENERGÍA, MARZO 2020, SOBRE SEGURIDAD DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS. 9.-ACLARAR PROCESO DE LICITACIÓN DESARROLLADO. EL PROYECTO RECOMENDADO EL 2019, CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UN MURO DE CONTENCIÓN DE 3 METROS DE ALTURA, EN LA ZONA POSTERIOR DEL TERRENO. POR LO QUE NO ES JUSTIFICADO INDICAR QUE ES UNA OBRA NUEVA. EL PROYECTO RECOMENDADO CONTABA CON PERMISO DE EDIFICACIÓN N° 341, DEL 11.09.2018. 2022-04-08T09:28:56F.N.D.R.8096047273900120000022022-04-08T10:03:2850978509782022 23271985229638792RE19766795LA DIVISION DE PRESUPUESTO E INVERSION REGIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS, MEDIANTE ORD. N 1.985 DEL 08.08.2022, HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE ESTA INICIATIVA, DEBIDO A LA NECESIDAD DE AUMENTAR EN UN 40,27% EL PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA VOLVER A REALIZAR UN NUEVO PROCESO DE LICITACION PUBLICA: PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE REEVALUACION SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.-CARGAR EN EL BIP EL ORD. 1.985 DEL GORE. 2.-SE DEBE CORREGIR Y COMPLEMENTAR EL INFORME DE REEVALUACION, PARA QUE CONTENGA LO SIGUIENTE: A).SE DEBE INCLUIR EL ANALISIS DE PRECIOS COMPARATIVOS, CONSIDERANDO LOS PRESUPUESTOS DE LAS OBRAS INDICADAS COMO REFERENCIA DE LAS CUALES FUERON OBTENIDOS LOS NUEVOS PRECIOS UNITARIOS. B).SE DEBE INCLUIR CAPITULO DE EVALUACION ECONOMICA (SE PRESENTA EN ARCHIVO SEPARADO DENTRO DEL NUEVO PERFIL), EN LA CUAL SE DEBE PRESENTAR EL DETALLE DE LAS ACTUALIZACIONES DE PRECIOS TANTO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA COMO DE LA DESCARTADA. 3.-CARGAR EN EL BIP LOS ANTECEDENTES DEL PROCESO DE LICITACION EFECTUADO: ACTAS DE APERTURAS (ECONOMICA Y TECNICA), DE EVALUACION DE PROPUESTAS, PRESUPUESTOS OFERTADOS, RESUMEN DE CALIFICACIONES, ETC. 4.-SUBIR AL BIP ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS DEL NUEVO PRESUPUESTO OFICIAL, POR LO MENOS DE LOS ITEMS MAS RELEVANTES, DE ACUERDO A LA OBS. 2.A. 5.-CARGAR LOS ARCHIVOS EN FORMATO EXCEL DE LA EVALUACION ECONOMICA REALIZADA, ASÍ COMO DE LAS COMPARACIONES DE PRECIOS. 6.-CARGAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 7.-CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS NUEVOS ANTECEDENTES. 2022-12-08T02:34:39F.N.D.R.77969707796970065142092022-12-08T02:39:4850981509812022 22911896229116042RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-20T11:07:13SECTORIAL3376701719645018526981158010322022-01-20T11:07:1350971509712022 22922007229220032RS5801032De acuerdo a los antecedentes presentados por la Municipalidad de Putre a través de su Oficio Ord N° 0354/2020 de 24 de Febrero de 2020, por el cual se da respuestas a las observaciones realizadas al proyecto, se ha verificado la pertinencia y coherencia de la iniciativa, cumpliendo con las condiciones generales y antecedentes requeridos para su formulación de acuerdo a las normas e instrucciones de inversión pública vigentes, de esta forma se recomienda satisfactoriamente la etapa de ejecución, considerando lo siguiente: 1. Esta iniciativa se enmarca en el “Programa de Pequeñas Localidades, Lugares que Crecen” del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, reglamentado por el D.S N° 39 de 2015. 2. La iniciativa considera la intervención de 1.242 m2 del paseo peatonal ubicado en el camino tropero denominado Markapata en la entrada de Putre. El programa arquitectónico propuesto contempla la implementación de áreas verdes, áreas de circulación peatonal, áreas de descanso y recreación. 3. El programa arquitectónico de la iniciativa fue validado por la comunidad de Putre, a través de talleres de participación ciudadana realizados en la misma localidad. 4. La evaluación económica considero el estudio de dos alternativas que difieren en la materialidad de la construcción de la escalinata, la primera considera madera nativa, arrojando un VAC de M$ 410.078 y un CAE de M$ 48.913; la segunda propone el uso de piedra laja y concreto con un VAC de M$ 359.325 y un CAE de M$ 42.859; siendo así la alternativa 2 la más conveniente desde el punto de vista técnico-económico. 5. La iniciativa se realizará sobre sectores que son declarados bienes nacionales de uso público, de acuerdo a lo indicado por la Municipalidad de Putre y acreditado por el Certificado Municipal N° 0001/2020. Además, se deja constancia que Concejo Municipal de Putre, según Certificado N° 073/2019, acordó aprobar los costos de operación y mantención de la iniciativa. 6. Por último, indicar que será compromiso de las instituciones técnicas y responsables de la presente iniciativa, velar por que cada etapa cumpla con las normativas y reglamentación correspondientes.2022-01-24T11:39:57F.N.D.R. - SECTORIAL34157503415750S 158010322022-01-24T11:39:5750971509712022 22935087229269822RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-28T05:41:06EMPRESA05978186579441434808319390163158010322022-01-28T05:41:0650971509712022 22996563228223402RS58010321.- EN BASE A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA, ORIENTADA A MEJORAR LAS CONDICIONES PARA EL DESPLAZAMIENTO PEATONAL EN DIVERSOS SECTORES DE LA COMUNA DE SAN JOAQUÍN. 2.- EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER SON LAS INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESPLAZAMIENTO PEATONAL, DEBIDO AL DETERIORO Y MAL ESTADO DE LAS VEREDAS EXISTENTES, LO CUAL , GENERA RIESGOS DE ACCIDENTES PARTICULARMENTE PARA ADULTOS MAYORES Y NIÑOS, ADEMÁS DE AFECTAR NEGATIVAMENTE LAS CONDICIONES ESTÉTICAS DEL ENTORNO PÚBLICO. 3.- LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS FUERON DETERMINADAS EN FUNCIÓN DE LA MATERIALIDAD DEL ELEMENTO PRINCIPAL: INSTALACIÓN BALDOSAS MICROVIBRADAS Y COMBINACIÓN BALDOSA CON HORMIGÓN. LOS INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA RESULTANTES DE LA EVALUACIÓN: VAC ALTERNATIVA N°2 DE M$ 2.934.227 V/S VAC DE ALTERNATIVA N°1 M$ 2.101.310 ALTERNATIVA SELECCIONADA, SEÑALAN QUE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN MÁS EFICIENTE CONTEMPLA LA REPOSICIÓN Y MEJORAMIENTO DE ACERAS COMBINANDO BALDOSAS MICROVIBRADAS Y HORMIGÓN, APLICANDO UNA TASA SOCIAL DE DESCUENTO DE 6% EN UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS. 4.- EL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD APLICADO A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ARROJA LOS SIGUIENTES RESULTADOS: A.- COSTOS DE INVERSIÓN + 10 % SOBRE ALTERNATIVA N° 1: VAC ALT.N° 1 = 2.349.755 (M$) VAC ALT. N°2 = 2.934.227 (M$) B.- COSTOS DE MANTENCIÓN + 10 % SOBRE ALTERNATIVA N°1: VAC ALT. N°1 = 2.107.920 (M$) VAC ALT. N°2 = 2.934.227 (M$) ESTO INDICA QUE EN AMBOS ESCENARIOS LA ALTERNATIVA N° 1 SIGUE SIENDO LA MÁS CONVENIENTE. 5.- LOS SUPUESTOS DEL PROYECTO SON: LOS COSTOS DE MANTENCIÓN ESTIMADOS DE LA ALTERNATIVA SON $ 13.629.635 EN PROMEDIO POR AÑO, DE RESPONSABILIDAD DEL MUNICIPIO, EL COSTO DE CONSTRUCCIÓN DEL METRO CUADRADO DE ACERA NO SUPERA LAS 2,0 UF, Y QUE LA DURACIÓN ESTIMADA DE LA ETAPA ES DE 23 MESES. 6.- ESTE PROYECTO RESPONDE A UNA DE LAS DIRECTRICES DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO REGIONAL, EN LO RELATIVO A DESARROLLAR PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN EN ESPACIOS PÚBLICOS QUE SE ADECUEN A LAS NECESIDADES DE PERSONAS CON CAPACIDADES Y NECESIDADES DIVERSAS. 2022-03-16T04:08:05F.N.D.R.460034957910S 158010322022-03-16T04:08:0550971509712022 23054363229969732FI100002791Analizados los antecedentes remitidos por el Gobierno Regional de la Araucanía mediante el Ord N°862 del 22 de marzo de 2022, se solicita: 1. De perfil se reitera: C) Clarificar la población objetivo, es decir quienes recibirán directamente los beneficios del proyecto, este debe ser consistente en el perfil, ficha IDI, etc. D) Demanda actual y proyectada, desarrollar la proyección de la demanda y corregir tabla con el nombre de los actos de servicio según metodología. Corregir tasa de crecimiento y corregir anexo de actos de servicio adecuado a los de la compañía. F) El déficit actual y proyectado se debe determinar en base a la oferta y la demanda. G) Corregir tabla de la asignación de cuartel, alternativas de solución a reposición, complementar con la superficie total de construcción propuesta, características de la construcción, terreno, accesibilidad, vías alternativas de salida, barreras físicas y geográficas, ubicación de la población, tiempos de respuesta, operación de material mayor. H) Complementar la optimización de la situación actual determinada por la oferta actual y proyectada, además formular los flujos en la evaluación económica. K) La evaluación económica se debe ajustar a precios sociales, contener el costo del terreno, costo de inversión y valor residual, también se solicita adjuntar en formato Excel. Dar consistencia a los montos de la evaluación, este debe ser concordante con todos los documentos. L) Complementar perfil con el indicador cae tipo de acto de servicio, análisis de sensibilidad, resumen y conclusiones más relevantes. Corregir y desarrollar el indicador y complementar con lo solicitado. 2. Actualizar factibilidades. 3. Actualizar convenio de colaboración y asesoría técnica con la Dirección de Arquitectura. 4. Dar consistencia a todos los montos y valores presentados en la iniciativa de inversión (presupuesto, equipamiento, equipos, gastos administrativos, obras civiles, etc.) en todos los antecedentes (perfil, ficha idi, evaluación económica, etc.) en la carpeta digital. 5. Corregir ficha IDI, actualizar documentos, reordenar e incorporar todos los antecedentes relevantes en sus respectivas subcarpetas del banco integrado de proyectos. 2022-12-04T03:47:46F.N.D.R.9805709805700168408532022-12-04T04:34:3850980509802022 23083790230203252OT75468551.- Este programa contiene actividades que ya fueron consideradas en programa complementario (código IDI N°40014110), entre ellas: Capacitación para dirigentes sectoriales de ACL, Capacitación para celadores, técnicos y administrativos de ACL, por lo que deben ser reformulados los términos de referencia, eliminado las actividades ya consideradas y financiadas. 2.- Hay actividades consideradas que no corresponden a un programa de capacitación, entre ellas: Diseño e implementación de campaña comunicacional, acompañamiento en ejecución estrategia de participación interna, instalar instancias de gobernanza, las cuales deberán eliminarse. 3.- Se solicita una mejor definición y cuantificación de la población potencial y la población objetivo, dado que hay actividades ya realizadas en programa complementario, que considero una determinada cantidad de beneficiarios atendidos, por lo que esto debe reflejarse en la población considerada en este programa. Solo en el caso que una actividad corresponda a una etapa superior en el proceso de formación, debidamente justificada, se podrá considerar beneficiarios ya atendidos. 4.- En N°7 presupuesto del programa, explicar el párrafo “El Consultor, a requerimiento de la Comisión Nacional de Riego, podrá reorientar recursos presupuestarios de un ítem o actividad del programa a otro para el mejor éxito del Programa.”. Indicar si esto conlleva a que no se realicen algunos componentes contemplados en el programa original. 5.- Adjuntar informe de las actividades realizadas por componente y el cumplimiento de los indicadores establecidos en el programa complementario (código IDI N° 40014110) 2022-04-28T12:49:56SECTORIAL5060003806000050994472022-04-29T10:00:1650979509792022 23133209225828852RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS POR LA SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS, SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN QUE PERMITIRÁ MEJORAR EL ESTÁNDAR DE SERVICIO DE ESTA IMPORTANTE VÍA DE LA COMUNA DE RIO BUENO. EN EL ESTUDIO SE CONSIDERÓ LO SIGUIENTE: 1. LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA ABORDARÁ LA PROBLEMÁTICA ASOCIADA A LA DEFICIENTE CONECTIVIDAD DE LOS HABITANTES DEL SECTOR ORIENTE DE LA COMUNA, QUE EN EL CASO PARTICULAR DE LA CALLE LOS LAURELES, PRESENTA UN TRAZADO IRREGULAR DISCONTINUO, DIFERENTES ANCHOS DE CALZADA, FALTA DE ILUMINACIÓN, SEÑALÉTICA Y DE UN SISTEMA DE EVACUACIÓN DE AGUAS LLUVIA, ENTRE OTROS. 2. LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS FUERON DETERMINADAS EN FUNCIÓN DE LA MATERIALIDAD DEL ELEMENTO PRINCIPAL. LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN MÁS EFICIENTE CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA CALZADA DE HORMIGÓN DE UNA EXTENSIÓN DE 500 MT. APROXIMADAMENTE, CONJUNTAMENTE SE PROYECTAN SOLUCIONES DE ALCANTARILLADO, AGUAS LLUVIAS, SEÑALÉTICA, ALUMBRADO PÚBLICO, PAISAJISMO Y EXPROPIACIONES. 3. LOS BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO PROVIENEN PRINCIPALMENTE DE LOS AHORROS DE COSTOS GENERALES PARA TIEMPO DE VIAJES Y COMBUSTIBLE. LA RENTABILIDAD COSTO BENEFICIO DE LA MEJOR ALTERNATIVA MUESTRA UN VALOR ACTUAL NETO (VAN) SOCIAL DE M$ 5.387.076.- Y UNA TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) DE 48.46%. 4. EL PROYECTO CONSIDERA LA CONTRATACIÓN DE UNA CONSULTORÍA POR UN MONTO DE M$ 80.595.- PARA UN PERIODO DE EJECUCIÓN DE LOS ESTUDIOS DE 6 MESES. 5. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA EN EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLE DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACIÓN DE LA ETAPA DE DISEÑO DE LA INICIATIVA.2022-05-20T02:51:03SECTORIAL581820862290S 158010322022-05-20T02:51:0350971509712022 23290667224848552OT12000003SE MANTIENEN GRAN PARTE DE LAS OBSERVACIONES REALIZADAS EN CON FECHA 26-05-2022, EN LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA HAY UN CONJUNTO DE ANTECEDENTES QUE ESTAN DESORDENADOS Y QUE CORRESPONDE AL AÑO 2020, CON ARCHIVOS DUPLICADOS, SIN FIRMA DE LA AUTORIDAD COMPETENTE, CON UN DIMENSIONAMIENTO QUE NO SE JUSTIFICA ADECUADAMENTE, ENTRE OTROS TEMAS QUE SE DETALLAN A CONTINUACION. -LA DOCUMENTACION DE APOYO QUE IDENTIFICA A LOS BENEFICIARIOS ESTA INCOMPLETA E INCONSISTENTE Y CON CERTIFICADOS O MINUTAS OBTENIDOS EN TERRENO QUE NO ESTAN DEBIDAMENTE SANCIONADOS POR LA AUTORIDAD COMUNAL. SI BIEN AHORA SE IDENTIFICAN A LOS BENEFICIARIOS DE LA INICIATIVA Y SI REQUIEREN O NO CERTIFICAR LAS RESPECTIVAS SERVIDUMBRES DE PASO, NO QUEDA CLARO SI LA DOCUMENTACION DE APOYO ESTA ACTUALIZADA PARA AQUELLOS QUE REQUIEREN EFECTUAR LA SERVIDUMBRE Y/O AUTORIZAR A TERCEROS PARA INSTALAR OBRAS EN DICHOS TERRENOS.- -RESPECTO DE LA INFORMACION DE APOYO, COMO PLANOS DE TENDIDOS ELECTRICOS E IDENTIFICACION DE LAS VIVIENDAS POR EJEMPLO, ESTOS NO TIENE FIRMA NI IDENTIFICACION DEL PROFESIONAL RESPONSABLE Y NO SON COINCIDENTES CON EL PERFIL DEL PROYECTO, ADEMAS DE ESTAR DUPLICADOS Y TRIPLICADOS EN ALGUNOS CASOS CON DIFERENTES FECHAS Y CANTIDAD DE BENEFICIARIOS. -EN LA FICHA IDI NO SE REGISTRA ADECUADAMENTE LA DESCRIPCION Y EL DETALLE DE LA OBRAS A REALIZAR ESTA INCOMPLETO FALTA AGREGAR 2 SUBESTACIONES DE 15 KVA SEGUN PRESUPUESTO (ELIMINAR TEXTO DESDE CONSTRUIR 90 MALLAS HASTA EL FINAL). EL PRESUPUESTO VIGENTE DE EMPRESA ELECTRICA INDICA QUE LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DEBE SER POR M$ 815.400.- Y LA PROGRAMACION DE LA INVERSION POR M$ 815.400.- Y NO CONCUERDA CON LO REGISTRADO EN LA FICHA IDI EN EL INDICADOR DE VAN PRIVADO M$-815.400.- ELIMINAR DESCRIPTOR PIRDT (NO CORRESPONDE PARA ESTE TIPO DE INICIATIVAS) Y ACLARAR SI LA INSTITUCION TECNICA SERA EL GOBIERNO REGIONAL O LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD YA QUE LA FICHA IDI IDENTIFICA AL GOBIERNO REGIONAL, DE LO CONTRARIO CORREGIR INST. TECNICA. -EL PRESUPUESTO VIGENTE DEL 12-01-2022 INDICA EN SU PARRAFO 7.7-7.8 Y 7.9 QUE SE IDENTIFICA QUE PARTE DEL TRAZADO PASA POR LA RESERVA DE BIOSFERA (BOSQUES TEMPLADOS LLUVIOSOS) DECLARADAS POR LA UNESCO Y RECONOCIDAS POR NUESTRA JURISPRUDENCIA, SEGUN INDICA LA EMPRESA ELECTRICA. PARA CERTIFICAR LA PERTINENCIA O DESCARTAR LA REALIZACION UNA PRESENTACION AL SEIA, SE SOLICITA EFECTUAR LAS ACCIONES NECESARIAS CON LOS SERVICIOS PUBLICOS (AL PARECER CONAF O SEREMI MEDIO AMBIENTE) INVOLUCRADOS PARA VALIDAR EL TRAZADO Y POSTERIOR EVALUACION TECNICO ECONOMICA. NO SE CONSIDERAN EN EL PRESUPUESTO LOS POSIBLES COSTOS RELACIONADOS CON LA INTERVENCION QUE SE DEBA REALIZAR EN DICHAS INSTANCIAS. LO ANTERIOR, YA QUE EL PRONUNCIAMIENTO DE CONAF ES SOLO POR EL VECINO QUE ESTA CERCANO A LOS DESLINDES DEL PARQUE NACIONAL PUYEHUE. EN RESUMEN, LA INICIATIVA DEBE SER REFORMULADA DE ACUERDO AL PRESUPUESTO VIGENTE DE FECHA 12-01-2022, DEFINIDO PARA 187 BENEFICIARIOS, INCLUYENDO LAS INDICACIONES ANTES DESCRITAS. 2022-08-28T07:26:21F.N.D.R.92258909225890075137832022-08-29T11:20:5350981509812022 23293321231961352RS15386160Se recomienda el presente proyecto que tiene como objetivo reemplazar parcialmente el lugar en que opera el centro de distribución de Correos ubicado en la comuna de Coronel. El proyecto está motivado en el hacinamiento con que se opera actualmente en el local cedido por el municipio en su edificio institucional. En el recinto actual se realizan las actividades de atención de público y centro de operación para la distribución de paquetería y correspondencia lo que se pretende separar manteniendo en el local existente solo la atención. De las alternativas evaluadas, de arriendo, compra o construcción, la opción que mejor cumple técnica y económicamente es el arriendo de un inmueble ubicado en Los Pehuenches N°2133, que tiene una superficie construida de 290,3 metros cuadrados que pueden acondicionarse convenientemente para dar cabida a los requerimientos que tiene para las labores de distribución. La evaluación del proyecto considera la mantención de la dotación de funcionarios que trabajan actualmente en esa sede, los costos de habilitación que requiere el inmueble, el pago del costo del canon de arriendo pactado en 62 UF mensuales y los de operación y mantención incrementales sobre los que se tienen en la actualidad. La evaluación considera una inversión total de M$ 119.912. y un indicador VAC de M$ 75.691,0. 2022-08-30T08:01:16EMPRESA119912011991200120000422022-08-31T07:09:5250991509912022 23352467231743772FI5414891Analizada la información de la carpeta digital, se observa lo siguiente: Perfil del Proyecto - Deberá verificar el problema identificado. Se recomienda enfocarlo a la operación del Municipio y contrastar la situación actual con niveles deseados, conforme a normativa y estándares para la edificación pública. - Faltan páginas del perfil, que tienen relación con la determinación del déficit. - Cuadro mostrando m2 por funcionario de las dependencias actuales como el programa arquitectónico de la situación con proyecto. - Debe desarrollar un informe técnico que de cuenta del estado de las actuales dependencias. - Deberá completar información que tiene relación con los trámites y contrastarla con niveles deseados, de tal manera se pueda justificar el cambio de localización. - Deberá aclarar sobre la habitabilidad para los funcionarios y servicios básicos disponible en Pampa Guanaco. - Respecto de las alternativas identificadas, se recomienda evaluar la reposición en el lugar existente (Villa Cameron), versus la construcción en Pampa Guanaco. Esto podrá demostrar cual de las dos alternativas presente mayores beneficios sociales, considerando la gran distancia que hay entre ambas localizaciones. - Respecto de los valores de construcción identificados en el perfil, están muy por debajo de los precios que la Unidad Técnica maneja para proyectos de esta naturaleza, debiera considerar a lo menos UF108/m2. - Verificar e incluir archivos de cálculo de evaluación económica, corrección precios sociales, y considerar beneficios por utilización de Eficiencia energética. Carpeta Digital - Incorporar Términos de Referencia del ítem de consultoría. - Deberá dar cumplimiento a los documentos de terreno y vigencia de ellos, conforme a requisitos genéricos de propiedad, según las Normas vigente. - Cumplir con lo especificado en el documento “Antecedentes Técnicos Requeridos para Proyectos que Consideran Edificación” - Ingresar Presupuestos detallados de todos los ítems. - Indicar el destino futuro del actual edificio. - Incluir compromiso de participación de involucrados en el diseño. - Certificado de operación y mantención, emitido por el Concejo Municipal. - Incluir Programa Arquitectónico comparado entre la metodología y el proyecto propuesto, justificando las discrepancias de diferencia de tamaño y recintos no contemplados por la metodología de edificación pública. Ficha IDI - Verificar el nombre del proyecto. Dado que la reposición “Implica la renovación parcial o total de un servicio ya existente, con o sin cambio de la capacidad y/o calidad del mismo.” Y en este caso existe también una relocalización. - Deberá verificar justificación e indicadores de resultado conforme a observaciones. Salvadas las observaciones, deberán ser registradas en la carpeta digital, en conjunto con una minuta de respuesta y el oficio conductor e informar para su posterior revisión.2022-05-10T10:45:36F.N.D.R.16669601666960063112732022-05-10T11:28:3150983509832022 23374340230710532RE100005376Los antecedentes presentados son insuficientes para respaldar la reevaluación de la iniciativa, es aspectos tales como la falta de detalle en información de respaldo técnico y económico, según el siguiente detalle: 1. Informar disponibilidad de recursos y el proceso presupuestario para el cual se postulará a nuevos recursos de financiamiento, en el oficio conductor por parte de la institución financiera, ya que la solicitud contiene modificación en los montos involucrados. 2. Respaldar el ajuste de costos de diseño, mediante documento que acredite y aclare el fundamento de la actualización del parámetro utilizado (valor de la UF/m2), de la institución correspondiente. 3. Respaldar el aumento de costos de la etapa de ejecución, mediante comparaciones de iniciativas o licitaciones de la misma índole y que estén en regiones de condiciones similares a Ñuble y no con regiones extremas (se nombran dos proyectos de Bío Bio, pero no se incluyen en la tabla informada). 4. Todo el material visual de apoyo como tablas e imágenes deben contar con descripción y fuente. 5. El documento Programa Arquitectónico Comparativo debe ser visado por la unidad técnica correspondiente. 6. Rectificar visaciones de los documentos, todos deben presentarse en formato no editable, con las firmas y timbres correspondientes (de ser necesario complementar con archivos editables como .xlsx o .doc). 7. Revisar valores informados de equipos y equipamientos, ya que algunos exceden bastante la media de los precios que se aplican normalmente en la región. 8. Rectificar cronograma financiero, añadir estados de pagos asociados a cada ítem, incluir todas las labores del consultor mencionadas en bases técnicas, actualizar y rectificar los periodos (años), entre otros. 9. Rectificar evaluación económica y planilla de corrección de precios sociales, el total actual informado para consultorías (M$441.489), no coincide con lo informado en la evaluación económica. Además, no se incluyen los totales de costos de inversión de la alternativa N°2. 10. Aclarar pertinencia de la responsabilidad del consultor en la supervisión de la ejecución y recepción final de obras, en bases técnicas, se menciona que el consultor se hará cargo de esta y de los pagos de recepción municipal, pero el monto solicitado para consultorías no incluye este ítem, tampoco se informan estos gastos en cronograma financiero presentado, ni los periodos de tiempo que empleará el consultor en realizarlas.2022-10-17T05:55:42SECTORIAL30310441490001000018192022-10-17T05:57:4020561759205617592022 23436950229156422RE100000449Se ha recibido el Ordinario N° 096/2022 de la Gerente General de la empresa SASIPA SPA, mediante el cual se solicita reevaluar la iniciativa, producto de un aumento de costos. De acuerdo a lo señalado, se solicita cargar los antecedentes en la subcarpeta de reevaluación dispuesta para tales efectos, con el fin de analizar la documentación conforme con las indicaciones señaladas en el numeral 3.7.3 de las NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS PARA EL PROCESO DE INVERSIÓN PÚBLICA (NIP).2022-11-22T11:23:21EMPRESA146976014697600120000422022-11-22T11:53:0750991509912022 23496954229205362RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2022-12-16T09:30:00SECTORIAL3027106170158010322022-12-16T09:30:0050971509712022 23494233233355702RS7546855Este estudio tiene como finalidad actualizar el Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO), principal instrumento de planificación y de gestión de la comuna, mediante un proceso participativo con la comunidad organizada y los diferentes agentes sociales de la comuna, de manera que responda a las problemáticas y oportunidades a las que se ve enfrentado el territorio comunal y sus habitantes. Este plan de desarrollo permitirá a la Municipalidad contar con directrices, prioridades, acciones y proyectos sobre los cuales se enfocara el trabajo a realizar durante los próximos años, así como cumplir con la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, que obliga a las municipalidades disponer de un Pladeco vigente. 2022-12-16T08:47:17F.N.D.R.60000600000050994472022-12-20T09:48:0550979509792022 23380672228472732RS3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS SE PROCEDE A RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSION. EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR EL DISEÑO DE INGENIERÍA DE LA PAVIMENTACIÓN DE LA CALZADA EN HORMIGÓN, ACERAS, SOLUCIÓN DE AGUAS LLUVIAS, EL PROYECTO CONSISTE EN SOLUCIÓN VIAL EN CALLE A. GALAZ CON AV. CONSTITUCIÓN, : CALLE ALEJANDRO GALAZ (DESDE AV. CONSITUCIÓN HASTA CALLE J. VERDAGUER) Y CALLE JUAN VERDAGUER (DESDE CALLE A. GALAZ HASTA CALLE T. LARRAÍN), ADEMÁS, LA INCORPORACIÓN DE LOS CUELLOS EN TODAS LAS CALLES TRANSVERSALES A AMBAS VÍAS QUE SE ENCUENTRAN EN MAL ESTADO. a.-HORMIGÓN TIENE UN VAN M$ 2.056.491 Y UN TIR 25,75 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$1.744.355 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 1.981.166 Y UN TIR 19,61 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$ 1.671.520 LA ALTERNATIVA ELEGIDA ES HORMIGON. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SERÁN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2022-10-21T12:03:55F.N.D.R.1079304317000120000012022-10-21T02:56:5050976509762022 23425173228878902RE16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, SE REITERAN Y COMPLEMENTAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: -ADJUNTAR INFORME HISTÓRICO DE LOS PROCESOS LICITATORIOS Y/O ACTUALIZACIÓN DE PROYECTO DESDE LA RECOMENDACIÓN ORIGINAL. -ADJUNTAR PRESUPUESTOS A MONEDA DEL AÑO DE CADA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA, VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA. ADEMÁS, REVISAR LA NECESIDAD DE INCORPORAR I.V.A. AL PRESUPUESTO DE CONSULTORÍAS. -INCORPORAR CRONOGRAMA DE FINANCIERO ACTUALIZADO. -INCORPORAR REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE. AÑADIR COMPARATIVAS ENTRE LOS INDICADORES DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. INCLUIR PLANILLA DE CONVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES. FLUJO Y CÁLCULO DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD SOCIAL.. -ACTUALIZAR CARPETA VIRTUAL Y FICHA IDI2022-11-16T04:04:14F.N.D.R.1993002037916480061980912022-11-16T04:12:0250984509842022 23448864227466872RE18588929MEDIANTE OFICIO ORD. N°2555/410 DEL 23-11-22, LA UNIDAD FORMULADORA, A SABER SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO DE LA REGIÓN DEL BÍO-BÍO SOLICITA LEVANTAR RECOMENDACIÓN FAVORABLE (RS) PARA ENTRAR A PROCESO DE REVALUACIÓN. LA REVALUACIÓN SOLICITADA CONSISTE EN QUE DESPUÉS DE UN PROCESO DE LICITACIÓN LA MEJOR OFERTA VÁLIDAMENTE RECEPCIONADA Y VIGENTE, SUPERA EN UN 20% EL MONTO OFERTADO RESPECTO DE LO RECOMENDADO. 2022-11-25T03:02:42SECTORIAL4000018345020050994472022-11-25T03:04:1150979509792022 23527819232361862FI3355454DE ACUERDO A OFICIO N°290 DE 03/08/2022 Y AL OFICIO N°404 DE 12/10/2022, AMBOS DE ESTA SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL, SE INFORMÓ A TODAS LAS INSTITUCIONES FORMULADORAS SOBRE PLAZOS MÁXIMOS PARA RESPUESTA A OBSERVACIONES Y SOLICITUDES DE REEVALUACION AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2022 EN EL MARCO DE LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES ADJUNTADOS, LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.- SE SUGIERE CAMBIAR EL PROCESO EN FICHA IDI DE CONSTRUCCION A MEJORAMIENTO. 2.-ADJUNTAR PRESUPUESTO ESTIMATIVO DEL DISEÑO Y TERMINOS DE REFERENCIAS FIRMADOS POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. 3.-CORREGIR; EL PRESUPUESTO ESTIMATIVO Y EL COSTO SEÑALADO EN TERMINOS DE REFERENCIA NO SON CONSISTENTE CON LO SOLICITADO EN FICHA IDI. 4.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE BIEN NACIONAL DE USO PUBLICO, CERTIFICADO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE TODAS LAS VIAS CONSIDERADAS EN EL PROYECTO 2022-12-30T12:31:24SECTORIAL2000002000000120000012022-12-30T12:34:2550976509762022 22508048225080422RS58010321. LA SEDE JOSÉ MIGUEL CARRERA, FUE DAÑADA POR EL ALUVIÓN 2015 Y 2017, QUE AFECTARON A VARIAS COMUNAS DE LA REGIÓN, ENTRE ESAS LA COMUNA DE DIEGO DE ALMAGRO. ACTUALMENTE AÚN PRESENTA DAÑOS IMPORTANTES EN SU INFRAESTRUCTURA, POR LO QUE LAS ACTIVIDADES COTIDIANAS DE ESTA SEDE SE HAN VISTO CONSIDERABLEMENTE AFECTADAS, REDUCIENDO EL NÚMERO DE ÉSTAS, PROVOCANDO UNA GRAN DESMOTIVACIÓN Y BAJA PARTICIPACIÓN EN LOS VECINOS DEL SECTOR. 2. LAS ALTERNATIVAS QUE SE PLANTEAN COMO POSIBLES SOLUCIONES A LA PROBLEMÁTICA SON: 2.1) ALTERNATIVA 1: REPOSICIÓN CON MUROS DE ALBAÑILERÍA, PILARES Y CADENAS, SIENDO SUS INDICADORES SOCIALES: VAC: M$187.125 Y CAE: M$16.314.- 2.2) ALTERNATIVA 2: REPOSICIÓN EN HORMIGÓN ARMADO, Y SUS INDICADORES SOCIALES SON: VAC: M$216.702 Y CAE: M$18.893.- 3. DE ACUERDO A LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA 1, DENOMINADA: REPOSICIÓN CON MUROS DE ALBAÑILERÍA, PILARES Y CADENAS, YA QUE PRESENTA MENOR COSTO. ESTE PROYECTO ESTÁ DIRIGIDO PRINCIPALMENTE PARA RESTAURAR LA INFRAESTRUCTURA, Y ASÍ LOGRAR LA ACTIVACIÓN DE ACTIVIDADES DIARIAS QUE SE REALIZABAN EN LA SEDE PARA SUS VECINOS, PARA ELLO SE CONSTRUIRÁ EN ALBAÑILERÍA UNA SUPERFICIE TOTAL DE 195.85 M2 EL CUAL CONTEMPLA: SALÓN, COCINA, BAÑOS, BODEGA, BAÑOS ENTRE OTROS. ES IMPORTANTE INFORMAR, QUE LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN HAN SIDO ACTUALIZADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2020 Y LOS DEMÁS INDICADORES EN CARPETA DIGITAL Y FICHA IDI ESTÁN EXPRESADOS EN MONEDA PRESUPUESTARIA 2019. 4. LOS COSTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN CALCULADOS Y CONSIDERADOS EN LA EVALUACIÓN DE LA ALTERNATIVA Y QUE SERÁN ASUMIDOS ÍNTEGRAMENTE POR LA ADMINISTRACIÓN Y DIRECTIVA DE LA JUNTA DE VECINOS DE LA SEDE JOSÉ MIGUEL CARRERA Y CORRESPONDERÁN A LOS SIGUIENTES: COSTOS OPERACIONALES ANUALES: $624.000 Y COSTOS DE MANTENCIÓN ANUALES: $660.000- 5. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA, DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-03-06T12:36:09F.N.D.R.26190502619050S 158010322021-03-06T12:36:0950971509712022 22796718224920562RS58010321. ACTUALMENTE EL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL DE LA LOCALIDAD DE DOMEYKO REQUIERE UN MEJORAMIENTO, DADAS LAS DEFICIENCIAS EN LA CAPACIDAD DE LAS CAPTACIONES, INSUFICIENCIA DEL SISTEMA DE REGULACIÓN Y DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN, QUE SUFRE FILTRACIONES TANTO EN LAS TUBERÍAS COMO EN CÁMARAS, DADA LA ANTIGÜEDAD DE LA RED, ASÍ COMO LA ADECUACIÓN A LA NORMATIVA ACTUAL PARA REQUERIMIENTOS DE CAUDALES DE INCENDIO. LAS DEFICIENCIAS DEL SISTEMA GENERAN FRECUENTES INTERRUPCIONES EN EL SUMINISTRO, ESPECIALMENTE DURANTE EL DÍA, AFECTANDO GRAVEMENTE LAS CONDICIONES SANITARIAS DE LA POBLACIÓN. 2. PARA RESOLVER EL PROBLEMA PLANTEADO SE EVALUARON TRES ALTERNATIVAS. TODAS CONTEMPLAN LA HABILITACIÓN DE LA CAPTACIÓN EXISTENTE, CON REEMPLAZO DE LA BOMBA EXISTENTE Y DE PIEZAS ESPECIALES Y EL INCREMENTO DE LA CAPACIDAD DE REGULACIÓN DEL SISTEMA, MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE UN ESTANQUE SEMIENTERRADO DE 100 M3 DE CAPACIDAD Y SE DIFERENCIAN EN EL REEMPLAZO O REFUERZO DE LAS REDES DE IMPULSIÓN Y DISTRIBUCIÓN, EN HDP, CON LAS REDES A MAYOR PROFUNDIDAD QUE LAS ACTUALES, INCLUYENDO LA RED CONTRAINCENDIOS Y EL REEMPLAZO DE 400 DE LOS ARRANQUES EXISTENTES Y LA RECONEXION DE 15. 3. LAS ALTERNATIVAS SE EVALUARON CON CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, DETERMINÁNDOSE LOS COSTOS DE INVERSIÓN, QUE CONTEMPLAN LOS COSTOS DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS DE ASESORÍA A LA ITO, ASÍ COMO LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA, CORREGIDOS A PRECIOS SOCIALES. LA EVALUACIÓN RESULTA CON LOS SIGUIENTES INDICADORES. ALT. 1 VAC $ 2.762.109.263.- CAE $ 240.813.272.- ALT. 2 VAC $ 2.774.572.551 CAE $ 241.899.879.- ALT. 3. VAC $ 2.582.484.878.- CAE $ 225.152.800.- 4. EL PROYECTO CORRESPONDIENTE A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, LA N° 3, CONSULTA LA HABILITACIÓN DE LA CAPTACIÓN EXISTENTE, REEMPLAZO DE BOMBA Y PIEZAS ESPECIALES, LA CONSTRUCCIÓN DE UN ESTANQUE SEMIENTERRADO DE 100 M3 JUNTO AL ACTUAL, CON TUBERÍA DE REFUERZO DEL MISMO DIÁMETRO A LA EXISTENTE ENTRE LA RUTA 5 Y LA LOCALIDAD, CONSIDERANDO CÁMARAS DE CORTE, DESAGÜE Y VENTOSAS Y EL REEMPLAZO DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN A 60 CM DE PROFUNDIDAD PARA CAMINOS DE TUICIÓN SERVIU Y 1,2 M PARA LOS DE VIALIDAD. 5. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL LINEAMIENTO N° 6 DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE ATACAMA, INTEGRACIÓN Y ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO PARA UN DESARROLLO ARMÓNICO Y N° 7 IMPLEMENTACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE UN MODELO DE DESARROLLO QUE GARANTICE UN USO EFICIENTE Y SUSTENTABLE DEL RECURSO HÍDRICO 6. DE ACUERDO CON LAS INSTRUCCIONES NIP VIGENTES LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-09-12T09:27:13SECTORIAL64738020980620S 158010322021-09-12T09:27:1350971509712022 22829055228289552RS5801032EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y SUS ACTUALIZACIONES, CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL DE LA IDI. SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN, DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CONSTRUCCIÓN PARQUE URBANO AVENIDA SUR, COMBARBALÁ. INICIATIVA QUE BUSCA O PRETENDE RESOLVER, EL “DETERIORO DE ESPACIOS PÚBLICOS HABILITADOS PARA LA RECREACIÓN Y ESPARCIMIENTO EN LA COMUNA DE COMBARBALÁ”. ESTA INICIATIVA EN SU ETAPA DE DISEÑO FUE FINANCIADO POR EL FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL FNDR, APROBÁNDOSE EL CONVENIO MANDATO CON FECHA 22 DE AGOSTO DE 2017 POR UN MONTO DE M$82.338. EL PROCESO DE LICITACIÓN DEL DISEÑO SE LO ADJUDICÓ LA EMPRESA CONSULTORA “MARGEN ARQUITECTOS” OBTENIENDO APROBACIÓN DEL DISEÑO POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD DE COMBARBALÁ Y SERVIU REGIÓN DE COQUIMBO. EN LA ETAPA DE DISEÑO SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN UTILIZANDO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, SELECCIONANDO ALTERNATIVA 1: “MEJORAMIENTO PARQUE AVENIDA SUR. MATERIALIDAD DE PAVIMENTO, BALDOSA.” QUE CONSISTE EN REALIZAR OBRAS DE PAVIMENTACIÓN E INSTALACIÓN DE BALDOSAS CON BASE ESTABILIZADO Y SOLERILLAS, ILUMINACIÓN CON LUMINARIA HALURO DE SODIO Y SOMBREADEROS CON ESTRUCTURA DE MADERA DE PINO. POR PRESENTAR LOS MEJORES INDICADORES DE RENTABILIDAD VAC M$1.950.114. Y CAE M$170.020. EN BASE A ESTA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN SE REALIZÓ EL DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES, OBTENIENDO LA APROBACIÓN DE SERVIU REGIÓN DE COQUIMBO EN LO CONCERNIENTE A LA ACCESIBILIDAD UNIVERSAL EL 26 DE JUNIO DE 2020 Y LA APROBACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. POSTERIORMENTE EL PROYECTO FUE PRESENTADO A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, SIENDO LA UNIDAD FINANCIERA EL FNDR Y LA UNIDAD TÉCNICA LA MUNICIPALIDAD DE COMBARBALÁ. CABE DESTACAR QUE EL DISEÑO PRESENTADO A EJECUCIÓN, TUVO VARIACIONES CON RESPECTO AL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO APROBADO EN EL DISEÑO, YA QUE SE MODIFICARON ALGUNAS SUPERFICIES COMO POR EJEMPLO: EL AUMENTO DE LAS ZONA CIRCULACIÓN, DISMINUCIÓN DE ÁREAS VERDES, AUMENTO DE ESCAÑOS, DISMINUCIÓN DE MÁQUINAS DE EJERCICIOS, AUMENTO DEL NÚMERO DE LUMINARIAS, INCORPORACIÓN DE: UNA PISTA DE SKATE BOULDER, GRADERÍAS CIERRE PERIMETRAL DE MULTICANCHA RECREATIVA, LO CUAL QUEDA REFLEJADO EN EL INFORME EMITIDO POR LA UNIDAD TÉCNICA CON LA JUSTIFICACIÓN DE LAS MODIFICACIONES CITADAS. EN VIRTUD DE LO ANTERIOR SE CONCLUYE QUE EL PROYECTO NO ALTERA SU FUNCIONALIDAD. LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN ARROJÓ UN VAC DE M$ 3.892.822 Y UN CAE DE M$ 339.394. SE MANTIENE LA CIFRA DE BENEFICIARIOS EN 5.494 PERSONAS (2.664 HOMBRES Y 2.830 MUJERES), LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SE ACTUALIZAN A M$ 42.000 Y M$ 1.000 ANUALES RESPECTIVAMENTE Y SERÁN FINANCIADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE COMBARBALÁ. CON ESTA INICIATIVA SE CONSOLIDA COMO EL ÚNICO PARQUE URBANO DE LA COMUNA EN EL CUAL SE DESARROLLARÁN ACTIVIDADES DE TIPO RECREATIVA Y DEPORTIVA, CONTRIBUYENDO A AUMENTAR LA OFERTA DE ÁREAS VERDES DE LA COMUNA.2021-12-22T12:32:39F.N.D.R.1957018043137470S 158010322021-12-22T12:32:3950971509712022 22829761228048242RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-22T04:23:21F.N.D.R. - SECTORIAL6058434017809075017294447158010322021-12-22T04:23:2150971509712022 22888610228730592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-14T10:46:46F.N.D.R.19090863109018800759158010322022-01-14T10:46:4650971509712022 22914604224927562FI2027275COMO RESULTADO DE LA REVISIÓN DE LOS ANTECEDENTES QUE ACOMPAÑAN EL PROYECTO SE CONCLUYE QUE ES NECESARIO REVISAR, ENTRE OTROS PUNTOS, LOS SIGUIENTES: 1.- PERFIL: EL DOCUMENTO PRESENTADO BAJO EL NOMBRE DE MINUTA EJECUTIVA CONSTRUCCIÓN INF. PESQUERA ARTESANAL CALETA LA HERRADURA, DEBE SER REVISADO EN SU INTEGRIDAD, POR CUANDO A LO LARGO DE ÉL, SE PUEDE OBSERVAR QUE EXISTE INFORMACIÓN CONTRADICTORIA ENTRE LOS DISTINTOS TÓPICOS QUE EN ÉL SE INCLUYEN. ADEMÁS ES NECESARIO PREOCUPARSE DE QUE SE SUBA EN FORMA COMPLETA YA QUE EN LA VERSIÓN QUE SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DEL BIP, INCLUYE HOJA EN BLANCO. 2.- EVALUACIÓN SOCIAL: ESTE PUNTO DEBE SER REVISADO POR CUANTO LA INFORMACIÓN QUE SE UTILIZA PARA EL CÁLCULO DE LA RENTABILIDAD SOCIAL, ES DISCREPANTE CON LO SEÑALADO EN LA MINUTA EJECUTIVA. PARALELAMENTE SE DEBE REVISAR EL PRESUPUESTO DE LAS OBRAS, DADO QUE, APARENTEMENTE EXISTEN ERRORES QUE AFECTARÍA EL COSTO TOTAL DE LAS OBRAS. POR OTRA PARTE, ESTE DOCUMENTO DEBE ESTAR FIRMADO POR LA EMPRESA QUE DESARROLLÓ LA ETAPA PREVIA, DISEÑO Y NO POR LA DOP REGIONAL POR OTRA PARTE, SE RECUERDA QUE DADO QUE EL PROYECTO CONTEMPLA OBRAS TERRESTRES Y TAMBIÉN MARÍTIMAS, EL PRESUPUESTO Y LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO DEBE CONTEMPLAR EL COSTO TOTAL DE AMBAS OBRAS, INDEPENDIENTE QUE DESPUÉS SE DESARROLLEN POR ETAPA. 3.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE APROBACIÓN DEL DISEÑO FINAL Y DEFINITIVO POR PARTE DE LA COMUNIDAD DE LA HERRADURA. SI BIEN, SE PRESENTA UN CERTIFICADO DE APROBACIÓN POR PARTE DEL CONSEJO COMUNAL DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL, DE LA COMUNA DE COQUIMBO, COSOC , PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO NO TIENE VALIDEZ POR LO SIGUIENTE. EN PRIMER LUGAR, ESTE CERTIFICADO SEÑALA QUE SE APRUEBA EL PROGRAMA DE INVERSIÓN QUE PRESENTA LA DIRECTORA REGIONAL DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PORTUARIAS, MOP, REGIÓN DE COQUIMBO Y NO PUNTUALMENTE DEL DISEÑO DESARROLLADO PARA LA CALETA. Y EN SEGUNDO LUGAR, LA APROBACIÓN O RECHAZO DEL DISEÑO DESARROLLADO DEBE SER OTORGADO POR LOS VECINOS DE LA CALETA DE LA HERRADURA, PUES ELLOS SON LOS BENEFICIADOS O PERJUDICADOS EN FORMA DIRECTA O INDIRECTA, PUES EL PROYECTO SE EMPLAZA EN DICHO SECTOR. ADEMÁS QUE CON ANTERIORIDAD, HABÍAN PLANTEADO REPAROS AL DISEÑO Y A LA VEZ SOLICITADO MEJORARLO, LO QUE SE HABRÍAN CONTEMPLADO EN EL DISEÑO FINAL. 4.- ASIMISMO, ES NECESARIO ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA DEL PROYECTO, LA CUAL DEBE SER CONCORDANTE CON LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN DEL SECTOR. A SU VEZ, SE DEBE CORREGIR LA INFORMACIÓN DE LA FICHA IDI, CONFORME LOS CAMBIO QUE SURJAN.2022-01-20T05:57:27SECTORIAL844762043751000020272702022-01-20T06:25:3850975509752022 22972759227963952RS5801032EL OBJETIVO PRIMORDIAL DEL PROYECTO APUNTA PRINCIPALMENTE A MEJORAR LA GESTIÓN DE TRÁNSITO EN LAS COMUNAS DE LOS ANDES, LA CALERA, LIMACHE Y SAN ANTONIO, PARA LO CUAL ES NECESARIO AMPLIAR Y COMPLETAR LA COBERTURA DEL SISTEMA DE CONTROL DE TRÁNSITO DE LA UOCT-RV Y DEL SISTEMA DE VIDEO DIGITAL, LO QUE SE TRADUCE EN CONECTAR AL SISTEMA DE CONTROL DE TRÁNSITO LOS SEMÁFOROS EXISTENTES EN LAS COMUNAS MENCIONADAS E INSTALAR CÁMARA DE CIRCUITO CERRADO DE TELEVISIÓN CCTV-IP PARA EL MONITOREO DE LAS VÍAS. EL PROYECTO CONSIDERA LA NORMALIZACIÓN E INTEGRACIÓN, DE SEMÁFOROS EN LOS ANDES (43), SAN ANTONIO (1), LA CALERA (16) Y LIMACHE (16) AL SISTEMA DE CONTROL DE TRÁNSITO DE LA REGIÓN DE VALPARAÍSO, Y DISPOSITIVOS PARA EL MONITOREO DE TRANSITO (17). LA EVALUACION ECONÓMICA DEL PROYECTO DA UN VAN DE M$ 3.434.471 Y UNA TIR DEL 81,2% LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SERÁN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2022-01-03T10:55:30SECTORIAL52200010440010S 158010322022-01-03T10:55:3050971509712022 22981125229811152RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-08-03T09:39:53SECTORIAL17857606986950100004478158010322022-08-03T09:39:5350971509712022 23205799229036382RS15250073Analizados los antecedentes incorporados en la carpeta digital, se recomienda la revaluación de la iniciativa Normalización Hospital Claudio Vicuña de San Antonio. Los aspectos que involucra la reevaluación del Hospital Claudio Vicuña de San Antonio presentada por el Servicio de Salud Valparaíso San Antonio y validada por MINSAL está compuesta por los siguientes temas • Incorporación de un Resonador Nuclear Magnético (RNM). a la operación del hospital. • Cambio en el Modelo de Operación del CC de Esterilización. • Modificación de la cartera de servicios definida en el proyecto, agregando Biología molecular, test de chagas, módulos de Hospitalización domiciliaria y telemedicina. • Modificación en la distribución de la complejidad de camas básicas y medias. • Modificación y desarrollo del Módulo TIC’s. • Incorporación de Telemedicina. • Actualización Módulo de Equipos y Equipamiento. • Incorporación Laboratorio PCR. Todos estos elementos involucran un incremento del 6,12% del total de la inversión correspondiente a M$ 9.001.677 y se centran en mejorar en la oportunidad de atención en la población de la provincia de San Antonio. Los cambios anteriores generaran un cambio en los modelos de gestión de los servicios y del hospital, que está en desarrollo. Los indicadores del proyecto corresponden a Costo Equivalente por Egreso M$1.110,17 – Costo Equivalente por Atención Abierta M$16,18. La reprogramación en el cronograma de la iniciativa para completar el proyecto considera hasta el segundo semestre de 2023. 2022-01-07T01:39:45SECTORIAL53795151014754066300120000422022-05-07T11:25:1950991509912022 23277466227613752IN15245250Los antecedentes presentados establecen y fundamentan la necesidad de materializar la presente iniciativa de inversión, la que permitirá mejorar las condiciones de conectividad de distintas zonas, que no cuentan con otros modos alternativos de transporte, por medio de la ruta del servicio ferroviario de pasajeros Ramal Talca – Constitución. Sin embargo, la presente iniciativa para su etapa de Ejecución presenta incumplimiento de normativa según Normas, Instrucciones y Procedimientos (NIP) vigentes en el SNI, por haber modificado sus especificaciones técnicas y términos de referencia al desarrollar un nuevo diseño de ingeniería de detalle en la etapa de ejecución, y también por haber adjudicado y contratado consultorías y obras extraordinarias no evaluadas oportunamente, tales como pasajes aéreos y hotel, gastos generales de gestión y administración de proyecto, catering y traslado recorrido Talca Constitución y Licencia Anual Normas Aenor. 2022-08-18T10:34:58EMPRESA1042632201061017500157226882022-08-18T12:04:5950991509912022 23335127229409852RE2027275A PETICIÓN MEDIANTE ORD. N° 015/677 DEL 08 DE SEPTIEMBRE DE 2021, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA, JUNJI REGIÓN DE COQUIMBO, SOLICITA LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA DENOMINADA JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA PIN PON. DE LA CIUDAD DE COQUIMBO, CON LA FINALIDAD DE INCORPORAR DENTRO DEL COSTO DEL PROYECTO EL ÍTEM OTROS GASTOS PARA DE ESA FORMA DISPONER DE LOS RECURSOS PARA FINANCIAR EL VALOR PROFORMA DEL PERMISO DE EDIFICACIÓN EN CONSIDERACIÓN A LO ANTERIOR, SE REQUIERE QUE SE INCORPORE A LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN 1 AÑO 2022 LO SIGUIENTES ANTECEDENTES: 1.- MINUTA EXPLICATIVA DE LO SOLICITADO. 2.- ANTECEDENTES DE LA LICITACIÓN DEL DESARROLLO DEL DISEÑO. 3.- REEVALUACIÓN DE LA ALTERNATIVA EN DESARROLLO. ASIMISMO ES NECESARIO LA RESPECTIVA ACTUALIZACIÓN DE LOS INDICADORES 4.- ANTECEDENTES COMPLEMENTARIOS QUE RESPALDEN LO SOLICITADO 5.- CORREGIR LA INFORMACIÓN EN LA FICHA IDI. 2022-09-27T06:15:00SECTORIAL569870569870020272702022-09-28T06:38:2850975509752022 23388460228665282RS20274371.- En base a los antecedentes disponibles en la carpeta virtual se recomienda la ejecución de esta iniciativa destinada a mejorar los niveles de iluminación pública en el sector Sol Poniente de la comuna de Maipú. 2.- El problema que se pretende resolver es el bajo nivel de iluminación con el que opera el sistema municipal de la comuna en sector que se interviene. El objetivo que se busca es permitir un desplazamiento más seguro tanto para vehículos como peatones, e implementar además tecnologías con eficiencia energética, reduciendo costos de operación y mantención. 3.- Las alternativas evaluadas fueron determinadas en función de la tecnología del elemento principal: tipo de luminarias a implementar sodio alta presión versus tecnología led. Los indicadores de costo eficiencia resultantes de la evaluación (realizada a 10 años con una tasa de descuento del 6%) son: CAE alternativa N°1 de M$512.965 v/s CAE alternativa N°2 de M$340.378, lo que indica que la alternativa n°2 es la solución más eficiente; es decir, reponer luminarias con tecnología led. 4.-El análisis de sensibilidad aplicado a la alternativa seleccionada arroja los siguientes resultados: Costos de inversión + 10 % sobre altenativa 2: Cae alt. 1 = 512.965 (m$) Cae alt. 2 = 378.231 (m$) Costos de operación + 20 % sobre alternativa 2: Cae alt. 1 = 512.965 (m$) Cae alt. 2 = 477.765 (m$) Esto indica que en ambos escenarios la alternativa N°2 sigue siendo la más conveniente. 5.- Los supuestos del proyecto son: los costos de mantención y operación estimados de la alternativa son M$ 182.820, de responsabilidad del municipio; existe disponibilidad de los insumos importados que contempla el proyecto; la duración estimada de las obras es de 6 meses. 6.-Este proyecto responde a dos directrices de la Estrategia de Desarrollo Regional; primero, en lo relativo a desarrollar programas de intervención en espacios públicos que se adecúen a las necesidades de personas con capacidades y necesidades diversas; y en segundo lugar, financiar proyectos de alumbrado público, alarmas comunitarias y sistemas de televigilancia, entre otros, en espacios prioritarios de la RMS. 2022-10-27T12:52:17F.N.D.R.238155022394510037578712022-10-27T12:52:4950984509842022 22759748224685612FI13043998NO ES POSIBLE RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LO SIGUIENTE: -LAS INICIATIVAS SELECCIONADAS E INDICADAS EN EL NUMERAL 11 DESCRIPCIÓN ETAPA PROGRAMADA, SI BIEN ESTÁN DESCRITAS ÉSTAS NO SEÑALAN LA MAGNITUD DE CADA UNA DE ELLAS Y QUE LA SUMA TOTAL ES LA MAGNITUD DE LA INTERVENCIÓN EN M2, QUE DEBERÁ CORREGIRSE EN EL NUMERAL 23 CORRESPONDIENTE AL RESÚMEN DE LOS RESULTADOS, EN ESTE CASO ESTE VALOR DEBE REEMPLAZAR A LOS 157.000 M2, QUE CORRESPONDEN A TODA EL ÁREA DEL POILÍGONO DE INTERVENCIÓN; -EL COMPROMISO DE LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN, DE ACUERDO A LA NORMA MUNICIPAL DEBE SER APROBADA EN EL CONCEJO COMUNAL ANTE PROPUESTA DEL ALCALDE, EL ACTA QUE SE HA SUBIDO A LA CARPETA DIGITAL SÓLO COMPROMETE AL ALCALDE, POR LO TANTO DEBE ACTUALIZARSE Y SER CAMBIADO POR LA APROBACIÓN DEL CUERPO MUNICIPAL COLEGIADO; -TODAS LAS LÁMINAS DE ARQUITECTURA E INGENIERÍA DE DETALLES DE LOS PROYECTOS SELECCIONADOS, NO CONTIENE FIRMAS DE LOS PROFESIONALES PATROCINANTES, Y EN LA VIÑETA SÓLO SE INDICAN LOS ACTORES INSTITUCIONALES, QUE TAMPOCO TIENE FIRMA NI TIMBRE, A MODO DE APROBACIÓN, POR LO, TANTO, SE SOLICITA, LA DECLARACIÓN O ACTA CON EL DETALLE NOMINAL DE LOS DISEÑOS E INGENIERÍA DE DETALLES DE LOS PROFESIONALES PATROCINANTES DE LOS PROYECTOS PRESENTADOS, COMO ASIMISMO LA FIRMA Y TIMBRE DE LOS ACTORES PROFESIONALES, PROPIETARIO Y AUTORIDADES INSTITUCIONALES INDICADOS EN VIÑETAS. TAMBIÉN EN ALGUNAS LÁMINAS NO SE INDICAN LA SUPERFICIE A INTERVENIR O CONSTRUIR, ESTE ASPECTO TAMBIÉN SE DEBE CORREGIR Y ACTUALIZAR.2021-11-18T05:42:32SECTORIAL1500004950000020272702021-11-18T07:26:3850975509752022 22865358228654132RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-10-01T09:49:01F.N.D.R.647810234085018624104158010322022-10-01T09:49:0150971509712022 22867811228324872FI13455819Se solicita actualizar los antecedentes de respaldo que permitieron la recomendación técnica de la iniciativa tanto el estudio preinversional del proyecto como los antecedentes de respaldo. Como por ejemplo actualizar presupuesto, disponibilidad de servicios básicos, compromiso de financiación de los costos de operación, certificado de informaciones previas, dominio vigente.2022-10-01T02:51:42SECTORIAL843330843330050994472022-10-01T03:41:5250979509792022 22877565228777162RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-12-01T12:54:08SECTORIAL4554102263759015686904158010322022-12-01T12:54:0850971509712022 22914652229144082RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-20T04:12:03SECTORIAL3565201349694018526981158010322022-01-20T04:12:0350971509712022 22927888228440532RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-26T10:44:58F.N.D.R.130307301307609014437693158010322022-01-26T10:44:5850971509712022 22967797229677942RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-02-24T11:28:37F.N.D.R.2731000753033013044336158010322022-02-24T11:28:3750971509712022 22507963225079592RS58010321.- LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS PROYECTADAS EN ESTA INICIATIVA PERMITIRÁN MEJORAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD PARA EL TRÁNSITO EN ALGUNOS SECTORES DE TALUDES DE AVDA. LOS CANALES, ACCESO AL SECTOR TORREBLANCA Y EL OLIVAR, EN EL ALTIPLANO SUR DE VALLENAR, EN QUE EXISTEN CORTES DE TERRENO CON ALTA PENDIENTE Y SIN RECUBRIMIENTO, EN LOS QUE HABITUALMENTE OCURREN DESPRENDIMIENTOS DE MATERIAL QUE OBSTACULIZAN EL DESPLAZAMIENTO DE VEHÍCULOS Y PEATONES O PROVOCAN RIESGO PARA LAS PERSONAS. 2.- LAS OBRAS PROPUESTAS CONTEMPLAN LA COLOCACIÓN DE PERNOS DE ANCLAJE EN LOS TALUDES, MALLAS DE ACERO, MALLAS TIPO F PARA CONTENCIÓN DE DESPRENDIMIENTOS Y LA REPARACIÓN DE MUROS DE CONTENCIÓN DE HORMIGÓN EXISTENTES, Y COMPLEMENTARIAMENTE, OBRAS DE ENCAUZAMIENTO DE AGUAS LLUVIAS, A LO LARGO DE 690 METROS DE LA VIA. 3.- SE EVALUARON ALTERNATIVAS CONSTRUCTIVAS CON MUROS DE CONTENCIÓN BASALES O BARRERAS TIPO F, MANTENIENDO LAS MALLAS Y PERNOS DE ANCLAJE Y LA REPARACIÓN DE MUROS EXISTENTES EN AMBAS OPCIONES . SE CONSIDERARON COSTOS DE INVERSIÓN PARA LAS OBRAS CIVILES Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. 4.- PARA LA EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS SE CONSIDERARON LOS COSTOS DE INVERSIÓN Y DADAS LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS OBRAS PROPUESTAS SOLO SE CONSULTAN COSTOS DE MANTENCIÓN, TALES COMO DESPEJES Y LIMPIEZA DE FOSOS Y CONTRAFOSOS, DESPEJE Y RETIRO DE MATERIAL DESPRENDIDO Y RENOVACIÓN PERIÓDICA DE MALLAS. COMO BENEFICIO AL TÉRMINO DEL PERIODO DE EVALUACIÓN SE CONTEMPLA VALOR RESIDUAL. TENIENDO EN CUENTA QUE LAS OBRAS NO GENERAN CAMBIOS EN LA CAPACIDAD DE LA VIA NI INCIDEN EN AHORROS DE TIEMPO NI DE LOS COSTOS GENERALIZADOS DE VIAJE, PARA LA EVALUACIÓN SE EMPLEAN INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA, Y TENIENDO EN CUENTA LA DISTINTA VIDA ÚTIL DE LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS SE UTILIZA CAE COMO INDICADOR DE DECISIÓN. LOS INDICADORES, CON COSTOS CORREGIDOS A PRECIOS SOCIALES PARA LA ALTERNATIVA 1 CON BARRERAS TIPO F SON: VAC M$ 983.109.- Y CAE M$ 85.711.- Y PARA LA ALTERNATIVA 2, CON MUROS DE CONTENCIÓN DE HORMIGÓN ARMADO SON: VAC M$ 1.378.972.- Y CAE M$ 100.180.- POR LO TANTO SE OPTÓ POR LA ALTERNATIVA 1. 4.- LAS OBRAS DE MEJORAMIENTO DE LA AVDA. LOS CANALES, SE ENMARCAN DENTRO DE LOS 7 EJES DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, EN LAS ÁREAS DE “INFRAESTRUCTURA, CIUDAD Y CALIDAD DE VIDA”. 5.- DE ACUERDO A LAS INSTRUCCIONES NIP VIGENTES LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-03-06T12:17:03F.N.D.R.1259946013089690S 158010322021-03-06T12:17:0350971509712022 22601072224536242RS5801032EN ATENCIÓN A LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PROPORCIONADOS POR LA SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, EL CUAL PRETENDE MEJORAR LA RED DE CICLOVÍAS DE LA COMUNA DE VALDIVIA E INCENTIVAR EL USO DE ESTE TIPO DE MODO DE TRANSPORTE EN VIRTUD DE LA CRECIENTE CONGESTIÓN VIAL. SE HA CONSIDERADO LO SIGUIENTE: 1.- LA INICIATIVA CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE 1.817 MT. DE CICLOVÍAS, INTERVINIENDO CUATRO VÍAS CORRESPONDIENTES A LAS CALLES: 1) O’HIGGINS, ENTRE MAIPU Y CARAMPANGUE; 2) AVENIDA ALEMANIA, ENTRE O’HIGGINS Y ANFIÓN MUÑOZ; 3) BUERAS, ENTRE GENERAL LAGOS Y HAVERBECK; 4) HAVERBECK, ENTRE BUERAS Y SIMPSON. LAS CICLOVÍAS PROYECTADAS SE CONECTAN A LA RED EXISTENTE, FORMANDO PARTE DE LA RED DE CICLOVÍAS DE LA COMUNA DE VALDIVIA. 2.- EL PROYECTO CONTEMPLA LA EJECUCIÓN DE OBRAS DE PAVIMENTACIÓN, SEÑALIZACIÓN Y DEMARCACIÓN, TOTALIZANDO UNA INVERSIÓN EN OBRAS CIVILES QUE ASCIENDE A M$ 850.571.-. ADEMÁS, LA CONTRATACIÓN DE UNA CONSULTORÍA PARA LA INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS, POR UN MONTO DE M$ 12.240.- Y GASTOS ADMINISTRATIVOS POR UN MONTO DE M$2.000.- SE ESTIMA UN PERIODO DE EJECUCIÓN DE 10 MESES. 3.- LOS DISEÑOS DE INGENIERÍA CUENTAN CON LA VISACIÓN DE LAS SIGUIENTES INSTITUCIONES: SERVICIÓ DE VIVIENDA Y URBANIZACIÓN (SERVIU); SEREMI DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES; Y MUNICIPALIDAD DE VALDIVIA. 4.- LA EVALUACIÓN ECONÓMICA REALIZADA ARROJA LOS SIGUIENTES INDICADORES: VALOR ACTUAL NETO (VAN) SOCIAL DE M$ 3.377.558.- Y UNA TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) SOCIAL DE 28.7%. 5.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES, FINANCIEROS Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS VIGENTES. 2021-07-26T11:52:01SECTORIAL33299808648080S 158010322021-07-26T11:52:0150971509712022 22740864227407022RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-09-11T06:21:16SECTORIAL2825240614279014022248158010322021-09-11T06:21:1650971509712022 22753630227535592RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR MEJORAR LAS CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD Y CIRCULACIÓN DE LOS DIFERENTES MODOS DE TRANSPORTE A TRAVÉS DEL EJE NORTE SUR DE LA CIUDAD DE ARICA. DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD LA INICIATIVA SE REALIZARÁ EN UNA SOLA ETAPA. DE ACUERDO CON EL ORD N° 312 DE LA DIVISIÓN DE INGENIERÍA DEL MOP, EL PROYECTO CUENTA CON SU CONFORMIDAD TÉCNICA. TAMBIÉN SE INDICA QUE A TRAVÉS DEL ORD N° 3399 EMANADO POR EL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES, SE INDICA QUE LA INSTITUCIÓN ESTÁ CONFORME CON EL INFORME FINAL DE CARACTERIZACIÓN ARQUEOLÓGICA DEL PROYECTO VIAL Y CON SU PROPUESTA DE MANEJO ARQUEOLÓGICO DADO QUE LA INICIATIVA SE ENCUENTRA EN EL UMBRAL DE LA RENTABILIDAD SOCIAL, SE SEÑALA QUE EL PUNTO DE EQUILIBRIO (VAN=0) DA COMO RESULTADO UNA INVERSIÓN SOCIAL DE M$30.148.085. EL RESULTADO DE LA ETAPA DE DISEÑO FUE PRESENTADA A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, REALIZADA EL 23 DE SEPTIEMBRE DEL 2020. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2020 SON: - OBRAS CIVILES: M$ 35.100.000.- - CONSULTORÍAS: M$ 1.108.077- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 1.026.- - EXPROPIACIONES: M$ 551.000.- - OTROS GASTOS: M$16.7982021-11-16T02:33:29SECTORIAL27840510376043780S 158010322021-11-16T02:33:2950971509712022 23023058229648782RS100004630Se recomienda satisfactoriamente (RS) la ejecución de la iniciativa “Estudio Básico Barrio Sargento Aldea y 11 de septiembre, comuna de Bulnes”, ya que presenta los antecedentes técnicos que respaldan la conveniencia de llevarla a cabo, indicando que el presupuesto para su ejecución es de un monto total de M$61.629.- El presente estudio básico, dará como resultado un plan maestro con iniciativas de obras (PGO) complementado con iniciativas sociales (PGS) en beneficio directo de sus habitantes, las cuales forman parte del Programa de Recuperación de Barrios, “Quiero Mi Barrio” MINVU que buscará disminuir el déficit detectado y ponderados a través de los Índices de Deterioro Urbano y Social (IDUS), lo cual significa el punto de partida en la planificación estratégica del Barrio Sargento Aldea y 11 de septiembre, comuna de Bulnes Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y su ejecución, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo con lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. asimismo, durante la ejecución del estudio deberá cautelarse que los indicadores de rentabilidad se mantengan dentro de los márgenes aceptables, de manera de no arriesgar la conveniencia de la iniciativa para la posterior fase a ejecutar. 2022-03-29T03:15:54SECTORIAL19100061629001000018192022-03-29T03:27:3220561759205617592022 23051328229555332FI67964581/DEL DIAGNOSTICO Y PROYECCION DE DEMANDA: -ADJUNTAR ANALISIS DE RED COMUNAL DE ATENCION PRIMARIA, VALIDADO POR SERVICIO DE SALUD, Y SU APLICACION PARA LA PRESENTE INICIATIVA. -PUNTO 3.4 DEL PERFIL, INDICAR COMO AFECTA LA SITUACION DE PANDEMIA AL USO DE ESTADISTICAS DE PRODUCCION EN DIAGNOSTICO Y DETERMINACION DE BRECHAS. -ORDENAR Y COMPLEMENTAR DIAGNOSTICO DE SITUACION ACTUAL, ASOCIADO A BALANCE DE OFERTA DEMANDA CONTENIDO EN CUADRO 10 DE PLANILLA DE APOYO METODOLOGICO. EL ANALISIS DEBE CONSIDERAR LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE, INDEPENDIENTE DEL CUMPLIMIENTO NORMATIVO Y ESTADO DE LA EDIFICACION. LUEGO SE DEBE OPTIMIZAR LA SITUACION ACTUAL (TALES COMO RENDIMIENTOS, GESTION DE HORAS DE CONSULTA) DEFINIENDO EL PROBLEMA A PARTIR DE ELLA. -CORREGIR PROYECCION DE DEMANDA CONTENIDA EN CUADROS 11 EN ADELANTE. LA TABLA DE DEMANDA REALIZA PROYECCION A PARTIR DE POBLACION PER CAPITA AÑO 2018, EN LUGAR DEL ACTUAL 2022. - EN GENERAL REESTRUCTURAR DOCUMENTO PERFIL, UTILIZANDO SOLO TABLAS PRINCIPALES PARA ANALISIS, Y DERIVANDO DETALLE DE CALCULO A LOS ANEXOS. 2/EVALUACION DE ALTERNATIVAS: -FALTA CORRECCION DE COSTOS SOCIALES, CONSIDERAR VALOR COMERCIAL DE TERRENOS. -COSTO DE CONSTRUCCION NO CONSIDERA DIFERENCIAS EN NATURALEZA DE TERRENOS, Y AL PARECER TAMPOCO OBRAS COMPLEMENTARIAS. -REVISAR ADEMAS CON SERVICIO DE SALUD, COSTO ESTIMADO POR MT2 PARA CONSTRUCION DE UF 65, CONSIDERANDO ALZA DE PRECIOS DE ULTIMOS DOS AÑOS. -INDICAR COMO SE FINANCIA LA COMPRA DE TERRENO, RESPALDAR CON CARTA DE COMPROMISO, Y REFLEJAR EN FICHA IDI. 3/ DE LOS REQUISITOS DE INFORMACION PARA ETAPA DE DISEÑO CENTROS DE SALUD; -COMPLEMENTAR INFORME DE CABIDA PARA CONSTRUCCION, SEGÚN FICHA PARA VALIDAR TERRENOS, INCLUYENDO MECANICA DE SUELOS. EL ANALISIS Y CONCLUSIONES DEBE IDENTIFICAR OBRAS COMPLEMENTARIAS (INCLUIDAS LAS DE SERVICIOS BASICOS) Y DETERMINAR SUS COSTOS. -ADJUNTAR INFORME DE PAGO PER CAPITA EMITIDO POR FONASA, Y CERTIFICADO DE PERTINENCIA TECNICA EMITIDO POR DIVISION DE INVERSIONES DEL MINSAL. -AGREGAR TERMINOS DE REFERENCIA PARA LICITACION DE DISEÑO -PRESENTAR PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO, NOMINA DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS, Y PRESUPUESTO OFICIAL PARA LA ETAPA, TODOS VISADOS POR SERVICIO DE SALUD. 4/REVISAR Y MEJORAR INFORMACION DE FICHA IDI. CORREGIR INDICADOR ECONOMICO QUE DEBE SER COSTO EQUIVALENTE POR ATENCION (CEA). 2022-11-04T02:45:34SECTORIAL5962309502400120000012022-11-04T02:54:5050976509762022 23153860228793752RS2027270EN BASE A LA ACTUALIZACIÓN DE ANTECEDENTES CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL DE LA IDI, SE OTORGA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA (RS) A LA INICIATIVA DE INVERSIÓN DENOMINADA REPOSICIÓN CENTRO COMUNITARIO DE REHABILITACIÓN COMUNA DE MONTE PATRIA, CÓDIGO BIP 40006352, ETAPA DE EJECUCIÓN, PUESTO QUE LA UNIDAD FINANCIERA HA DADO CUMPLIMIENTO A LAS OBSERVACIONES DEL PROCESO DE REEVALUACIÓN, INFORMANDO RESPUESTA MEDIANTE ORDINARIO N° 830 DE FECHA 20 DE ABRIL DE 2022. EL MOTIVO DE LA REEVALUACIÓN SE BASA EN LA NECESIDAD DE ACTUALIZAR LOS EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS REQUERIDOS PARA LA OPERACIÓN DEL CENTRO DE REHABILITACIÓN, ADEMÁS, DE LA ADQUISICIÓN DE UN VEHÍCULO DE TRASLADO PARA LOS Y LAS USUARIOS/AS DEL ESTABLECIMIENTO, QUE CORRESPONDEN A PERSONAS CON PROBLEMAS DE MOVILIDAD FÍSICA, DISCAPACIDAD SENSORIAL Y/O MENTAL. CABE DESTACAR QUE EL PROYECTO NO TUVO MODIFICACIONES EN SU DISEÑO, EN LA SUPERFICIE A CONSTRUIR NI EN SU FUNCIONALIDAD Y PROPÓSITO. EN VIRTUD DE LO ANTERIOR SE ACTUALIZAN: LOS PRESUPUESTOS DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, LOS QUE SE ENCUENTRAN VISADOS POR EL SERVICIO SALUD COQUIMBO Y SE INCORPORA LA ADQUISICIÓN DE UN VEHÍCULO DE TRASLADO. POR TANTO, SE ACTUALIZA LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO, CON EL OBJETIVO DE OBTENER LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL ACTUALIZADA, QUE CORRESPONDEN A VAC DE M$ 2.417.401 Y UN CAE DE M$ 210.760. ADEMÁS, SE ACTUALIZAN LOS Y LAS USUARIOS/AS DEL CENTRO QUE CORRESPONDEN A 758 PERSONAS DE LA COMUNA DE MONTE PATRIA. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL PROYECTO ALCANZAN A LOS M$ 127.309.-, LOS QUE SERÁN APORTADOS POR LA MUNICIPALIDAD, SEGÚN ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL DE LA SESIÓN ORDINARIA No.16 DEL 16 DE NOVIEMBRE 2021. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR QUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y DESARROLLADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, ES DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA DE LA ETAPA, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. CUALQUIER MODIFICACIÓN, DURANTE LA LICITACIÓN O EJECUCIÓN, QUE IMPLIQUE MODIFICACIONES A LO APROBADO, OBLIGA A SOMETER LA INICIATIVA A REEVALUACIÓN, DE ACUERDO A NORMAS DE INVERSIÓN PÚBLICA VIGENTE.2022-01-06T04:02:50F.N.D.R.221310013488050020272752022-01-06T06:13:5950975509752022 23153933229576212RS18485973ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES PARA INVERSIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA, LA CUAL PERMITIRÁ MATERIALIZAR UNA CONECTIVIDAD ADECUADA PARA LOS HABITANTES DE LA LOCALIDAD DE LAS COLORADAS EN LA COMUNA DE COMUNA DE CORRAL. SEGÚN LO ANTERIOR SE CONCLUYE QUE: 1.- LA INICIATIVA PERMITIRÁ GENERAR UN EMBARCADERO CON LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD ADECUADAS PARA LA CONECTIVIDAD Y EL TRANSPORTE FLUVIAL DE LOS HABITANTES DEL SECTOR “LAS COLORADAS” EN ISLA DEL REY, COMUNA DE CORRAL, CONTRIBUYENDO A FACILITAR EL ACCESO DE LA COMUNIDAD A SERVICIOS Y FOMENTANDO EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS, ADEMÁS DE GENERAR UN INCENTIVO AL TURISMO EN LA ZONA. 2.- LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO CORRESPONDE A LA CONSTRUCCIÓN DE UN EMBARCADERO DE CONECTIVIDAD COMPUESTO POR UN PONTÓN FLOTANTE Y PASARELA BASCULANTE, EXPLANADA, VÍA DE ACCESO, REFUGIO, MOBILIARIO URBANO E ILUMINACIÓN FOTOVOLTAICA, TOTALIZANDO UNA SUPERFICIE DE 300 M2 DE EXPLANADA, 15 METROS LINEALES DE ACCESO, PONTÓN DE 45 M2, PASARELA DE 25 METROS LINEALES Y REFUGIO DE PASAJEROS DE 12,25 M2. 3.- LA UNIDAD TÉCNICA, DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS PORTUARIAS (DOP), ESTABLECE QUE EL COSTO TOTAL DE LAS OBRAS CIVILES ASCIENDE A M$ 1.453.329.- Y EL TIEMPO ESTIMADO PARA SU EJECUCIÓN ES DE 300 DÍAS. 4.- LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SE DESARROLLÓ SEGÚN EL CRITERIO DE COSTO BENEFICIO. SEGÚN LO ANTERIOR SE ANALIZARON LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS: - ALTERNATIVA 1 (SELECCIONADA), CONSIDERA UN SISTEMA DE PASARELA BASCULANTE Y PONTÓN FLOTANTE: VALOR ACTUAL NETO SOCIAL (VANS): M$ 128.959.- - ALTERNATIVA 2, CONSIDERA MUELLE PILOTEADO: VALOR ACTUAL NETO SOCIAL (VANS): M$ -402.623.- EN BASE A LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE COSTO BENEFICIO, SE HA DETERMINADO EJECUTAR LA ALTERNATIVA N°1 LA CUAL CONSISTE EN ESTRUCTURAR UN SISTEMA DE PASARELA BASCULANTE QUE DESCANSA EN UN PONTÓN FLOTANTE QUE ESTÁ FIJO GRACIAS A PILOTES GUÍAS, PARA EL EMBARQUE Y DESEMBARQUE DE PASAJEROS/AS. 5.- LA UNIDAD TÉCNICA DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO SERÁ LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS PORTUARIAS (DOP), LA CUAL ES RESPONSABLE DE TODOS LOS ASPECTOS LEGALES Y NORMATIVOS PARA EL CORRECTO DESARROLLO DE LAS OBRAS, MIENTRAS QUE LA MUNICIPALIDAD DE CORRAL SERÁ LA ENCARGA DE OPERAR, ADMINISTRAR Y MANTENER LAS FUTURAS OBRAS, SEGÚN CONSTA EN EL ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL N°86. 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2022-01-06T03:17:11SECTORIAL5000000145332900168782382022-01-06T03:21:3515507532155075322022 23343468231075922FI3137973CORREGIR DEFINICIÓN DE PROBLEMA IDENTIFICADO COMO “DÉFICIT EN LA INFRAESTRUCTURA DEL CUARTEL DE LA SEGUNDA COMPAÑÍA Y SUPERINTENDENCIA DE BOMBEROS DE HUALPÉN” EL PROBLEMA DEBE CONSIDERAR EL SERVICIO A LAS PERSONAS COMPLETAR INFORMACION DE DIAGNOSTICO DE LA SUPERINTENDENCIA DEL CUERPO DE BOMBEROS Y DE LAS COMPAÑÍAS QUE LO COMPONEN. INCLUIR PLANO DE UBICACIÓN Y EMPLAZAMIENTO, DESCRIPCIÓN DE FUNCIONAMIENTO HISTÓRICO, DESCRIPCIÓN DE INSTALACIONES, FOTOGRAFÍAS, PLANOS, ETC PRESENTAR INFORME TÉCNICO DEL ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA SEGUNDA COMPAÑÍA Y DE LA SUPERINTENDENCIA, QUE AVALE REPOSICION CERTIFICAR INFORMACIÓN DE ACTOS DE SERVICIO. EXPLICAR POR QUE EL CALCULO DE TIPO DE CUARTEL ES DIFERENTE AL CALCULO DE LA PAGINA DE BOMBEROS.CL, YA QUE EN EL PERFIL SE INDICA CUARTEL TIPO 1 Y EN PAGINA DE BOMBEROS, TIPO 2. PRESENTAR ANALISIS Y CALCULO DEL DÉFICIT EXPLICAR PORQUE SE CAMBIARIA LOCALIZACIÓN DE LAS OFICINAS DE SUPERINTENDENCIA. PRESENTAR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO JUSTIFICADO, ELABORADO EN BASE A PROGRAMA REFERENCIAL, Y QUE CONSIDERE QUE NO HAY VOLUNTARIAS FEMENINAS. PRESENTAR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO JUSTIFICADO DE OFICINAS PARA SUPERINTENDENCIA, CONSIDERANDO RECINTOS COMUNES CON EL CUARTEL. COMPLETAR Y CORREGIR ANALISIS DE ALTERNATIVAS, ESTAS DEBEN SER DESCRITAS CON MAYOR DETALLE Y EVALUADAS TÉRMINOS DE REFERENCIA Y PRESUPUESTO DEBEN ESTAR DEBIDAMENTE FIRMADOS. ELIMINAR IVA DE PRESUPUESTO, YA QUE CORRESPONDE A SERVICIOS PROFESIONALES PRESENTAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA ETAPA DE DISEÑO ADJUNTAR ANTECEDENTES LEGALES DEL TERRENO: CERTIFICADO DE DOMINIO VIGENTE, USUFRUCTO O COMODATO POR PERIODO IGUAL A LA VIDA ÚTIL DE LA INICIATIVA, PROHIBICIONES, ESCRITURA, FACTIBILIDADES, ETC 2022-09-30T03:42:01F.N.D.R.591080591080050994472022-09-30T03:45:0450979509792022 23128861227558332RE15245250LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN SE SOMETE AL PROCESO DE REEVALUACIÓN A SOLICITUD DE ENTIDAD FINANCIERA EFE (MAYORES COSTOS) POR MEDIO DE CARTA GPC N°22-059 RECIBIDA POR EMAIL POR PARTE DE LA JEFATURA DE LA DIVISIÓN DE INVERSIONES CON FECHA 17.05.2022. POR TANTO, SE SOLICITA SUBIR LOS DOCUMENTOS TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS QUE RESPALDAN Y JUSTIFICAN LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, A FIN DE PODER CONTAR CON LA DOCUMENTACIÓN NECESARIA PARA EMITIR UN PRONUNCIAMIENTO SOBRE LA MATERIA.2022-05-18T08:28:57EMPRESA27229950783660100130447332022-05-18T09:49:5950991509912022 23216048229869972RS17682925EL DISEÑO DE REPOSICIÓN DEL JARDÍN INFANTIL PAPELUCHO DEL SECTOR DE OVEJERÍA EN OSORNO, PERMITIRÁ CONTAR CON LOS ANTECEDENTES NECESARIOS PARA DESPUÉS LLEVAR A CABO LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS PROYECTADAS. LA INFRAESTRUCTURA Y EL EQUIPAMIENTO DE ESTE JARDÍN ESTÁN EN MALAS CONDICIONES Y CON INCUMPLIMIENTO NORMATIVO CON LO CUAL NO PUEDEN OPTAR AL RECONOCIMIENTO OFICIAL DEL MINEDUC. POR TANTO, SE ABORDA EL PROBLEMA DE QUE LA COMUNIDAD DE ESTE JARDÍN TIENE DIFICULTADES PARA ACCEDER Y ENTREGAR EDUCACIÓN PARVULARIA DE CALIDAD A LA POBLACIÓN QUE ATIENDE, POSTULANDO SU REPOSICIÓN. PARA EL CÁLCULO DE LAS POBLACIONES Y DEMANDA SE TRABAJÓ CON LA POBLACIÓN DEL SECTOR OVEJERÍA SEGÚN CENSO 2017, A LA CUAL SE APLICARON LAS TASAS DE CRECIMIENTO POBLACIONAL DE LA COMUNA PARA CADA NIVEL, LOS FACTORES DE AJUSTES DEL ESTUDIO DE LA UNIVERSIDAD CATÓLICA SOBRE LA DISPOSICIÓN DE ASISTENCIA A EDUCACIÓN PARVULARIA, Y DEL ANÁLISIS REALIZADO SOBRE EL PORCENTAJE DE MENORES DEL SECTOR OVEJERÍA QUE SE ATIENDEN EN JARDINES DE OTROS SECTORES DE LA CIUDAD. SE ESTUDIARON OPCIONES DE LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y TECNOLOGÍA, Y DADO QUE NO EXISTE DISPONIBILIDAD DE OTRO TERRENO, QUE SE IMPLEMENTARÁ EL MISMO PROGRAMA EDUCATIVO DE JARDÍN INFANTIL TRADICIONAL Y DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA DE JUNJI, Y QUE EL TAMAÑO FUE DEFINIDO EN EL DIAGNÓSTICO, SE IDENTIFICÓ UNA ÚNICA ALTERNATIVA DE REPOSICIÓN DEL JARDÍN EN EL MISMO TERRENO Y PARA UNA CAPACIDAD DE 40 LACTANTES Y 84 PÁRVULOS, ALTERNATIVA QUE ARROJÓ UN VAC SOCIAL DE M$3.127.260 EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO. ESTA EVALUACIÓN SE COMPARÓ CON LA EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO, LO QUE ENTREGÓ LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAC SOCIAL INCREMENTAL DE M$747.188, CAE INCREMENTAL DE M$101.519 Y CAE POR BENEFICIARIO INCREMENTAL DE M$819. LOS COSTOS PRIVADOS DE FUNCIONAMIENTO SON DE M$ 227.313 EN OPERACIÓN, DISTRIBUIDOS EN M$208.781 EN PERSONAL Y M$18.532 EN SERVICIOS BÁSICOS, MATERIALES Y OTROS, Y M$ 16.284 EN MANTENIMIENTO. ÉSTOS SERÁN FINANCIADOS POR JUNJI, QUIEN ADMINISTRARÁ DIRECTAMENTE EL JARDÍN. EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SE ESTIMÓ UNA INVERSIÓN EN OBRAS CIVILES DE M$ 1.017.756, MONTO QUE DEBERÁ RESGUARDARSE EN EL DESARROLLO DEL DISEÑO, TAL COMO SE INDICA EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DEL DISEÑO. EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO FUE REVISADO Y VISADO FAVORABLEMENTE POR LA SEREMI DE EDUCACIÓN, SEGÚN CONSTA EN ORD. N° 1396 DEL 29/06/2022. PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN SE DEBERÁ PRESENTAR UN PLAN DE CONTINGENCIA CON MAYOR DESARROLLO PARA RESGUARDAR EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL JARDÍN PAPELUCHO, COMO DEL ESTABLECIMIENTO QUE LO ALBERGARÁ. TENER PRESENTE ADEMÁS QUE PARA LA POSTULACIÓN A ETAPA DE EJECUCIÓN LOS DOCUMENTOS DEL COMODATO DEL TERRENO DEBEN ESTAR TOTALMENTE TRAMITADOS. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN LAS POLÍTICAS DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN PARVULARIA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS INSTITUCIONES TÉCNICA, FINANCIERA Y CONTRALORAS PÚBLICAS, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA SEGÚN LO APROBADO Y PRESENTADO EN EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. ESTA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO JUNJI TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES, Y SEGÚN LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO.2022-08-07T09:38:06SECTORIAL333310688900065142092022-08-07T10:05:4650981509812022 23318655224580832RS100004607Conforme a los antecedentes ingresados en carpeta digital se otorga la Recomendación Satisfactoria a esta iniciativa de inversión la cual postula a la fase de ejecución. La unidad técnica ha dado respuesta satisfactoria a todas las observaciones según lo indicado en su Ord N°541/2022 de fecha 05.09.22 permitiendo indicar que cumple con las normas, instrucciones y procedimientos vigente adjuntando además los antecedentes mínimos y necesarios para su evaluación además de cumplir con los requisitos de información para el sector asociada con esta tipología de proyectos según corresponda. La iniciativa permite el mejoramiento de la zona de esparcimiento y recreación de la comuna de San Gregorio específicamente Villa Punta Delgada. La intervención considera la construcción de accesos y circulaciones destinadas a la circulación peatonal, tanto perimetrales como interiores, , pavimentos de hormigón tanto para los espacios de circulación como para la zona de máquinas de ejercicios, proyecto de paisajismo, el cual contempla la incorporación de árboles y arbustos regionales y la construcción de un parque de patinaje de hormigón armado. Junto a ello también se considera la reubicación del mobiliario urbano existente como bancas, máquinas de ejercicios y otros implementos a objeto de consolidar el área como lugar para desarrollar actividades físicas deportivas y de esparcimiento al aire libre. Todas las obras contempladas permitirán disponer de accesibilidad universal a todos los espacios de la zona de esparcimiento y recreación. Estas obras se complementan también con el mejoramiento del sistema de iluminación a través de la implementación de sistemas de autogeneración de energía eléctrica a través de tecnología fotovoltaica. El proyecto beneficiaria a 203 personas abarcando una superficie de intervención estimada de 1.523 Mt2. Indicar que la ficha IDI se encuentra actualizada estableciendo una solicitud de financiamiento de por un valor de M$ 615.961. Con esta Recomendación Satisfactoria se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria correspondiendo a la institución técnica, responsable de la etapa, a la institución financiera y a las entidades contraloras del sector público velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada conforme a lo aprobado por el análisis técnico económico según corresponda a la fase de ejecución que se encuentra la iniciativa. 2022-09-15T08:40:19SECTORIAL10000006159610063112732022-09-15T08:56:1950983509832022 23360882228795192RS100003782MEDIANTE ORD. Nº 1109 DE FECHA 28 DE SEPTIEMBRE DE 2022, EL SEREMI MINVU DE LA REGIÓN DE ANTOFAGASTA SOLICITA REEVALUACIÓN DE INICIATIVA DE INVERSIÓN, PARA MODIFICAR LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA DE CONSULTORÍAS. SE APRUEBA LA PRESENTE REEVALUACIÓN, QUE CONSISTE EN UNA DISMINUCIÓN DE LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA DE CONSULTORÍAS A RAZÓN DEL MONTO ADJUDICADO PARA LA EJECUCIÓN DEL PRESENTE ESTUDIO, LOS NUEVOS MONTOS SON COINCIDENTES CON LO ESTIPULADO EN RESOLUCIÓN EXENTA Nº 96 DEL 14 DE SEPTIEMBRE 2022 DE SEREMI MINVU ANTOFAGASTA, QUE ADJUDICA LA LICITACIÓN. SE RECOMIENDA LA REALIZACIÓN DEL ESTUDIO PRESENTADO PARA EL BARRIO COSTA NORTE DE LA COMUNA DE TOCOPILLA, QUE PERMITIRÁ EL DESARROLLO DEL DIAGNÓSTICO Y LA ELABORACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE INTERVENCIÓN, ADEMÁS DE LOS DISEÑOS DE LA CARTERA DE PROYECTOS DEL CONTRATO DE BARRIO Y LA IDENTIFICACIÓN DE LAS INICIATIVAS DE CARÁCTER INTRA-SECTORIAL Y MULTISECTORIAL. EL BARRIO COSTA NORTE SE CONFIGURA COMO UNA PIEZA URBANA CERCANA AL CENTRO DE LA CIUDAD DE TOCOPILLA, INFLUENCIADA POR LA EXPANSIÓN PRODUCTO DEL PROCESO DE RECONSTRUCCIÓN POST TERREMOTO (2007). LA ZONA SE CARACTERIZA POR BUENA ACCESIBILIDAD A EQUIPAMIENTOS, PERO CON CIRCULACIONES DEFICIENTES. ADEMÁS, NO DISPONE DE ESPACIOS PÚBLICOS DE CALIDAD Y, TIENE NIVELES DE VULNERABILIDAD MEDIA Y BAJO. POR OTRA PARTE, SU UBICACIÓN EXPONE A SUS HABITANTES A ALTOS RIESGOS DE INUNDACIÓN POR TSUNAMIS Y BAJADAS ALUVIONALES. FINALMENTE, SE DESTACA LA PRESENCIA DE RESTOS ARQUEOLÓGICOS ENCONTRADOS EN LOS ÚLTIMOS PROYECTOS DESARROLLADOS EN LA ZONA, ASPECTO QUE DEBERÁ SER PREVISTO Y ANALIZADO. SE DESTACA QUE EN ESTE ESTUDIO SE DEBERÁ ELABORAR EL ÍNDICE DE DETERIORO URBANO Y SOCIAL (IDUS). ESTE INDICADOR MIDE EL DETERIORO URBANO EN SUS DIMENSIONES AMBIENTALES, FÍSICAS Y FUNCIONALES, Y DE VULNERABILIDAD SOCIAL, A NIVEL DE LA POBLACIÓN, COMUNIDAD Y CONDICIONES HABITACIONALES, PARA LAS MANZANAS QUE CONFORMAN EL BARRIO. ESTE SE DESARROLLA MEDIANTE UN ANÁLISIS MULTICRITERIO, QUE ESTABLECE LAS BRECHAS DEL TERRITORIO, SU INCIDENCIA EN EL PROBLEMA Y PERMITE HACER PARTÍCIPE A LA COMUNIDAD DE LOS ASPECTOS MÁS RELEVANTES PARA LA POBLACIÓN BENEFICIARIA. SE RECUERDA QUE UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO BÁSICO Y RECIBIDO EL INFORME FINAL, APROBADO POR LA CONTRAPARTE TÉCNICA, LA UNIDAD FINANCIERA DEBERÁ SOLICITAR A MDS SU INCORPORACIÓN A LA CARPETA DIGITAL, ADICIONAL A ESTE DOCUMENTO, SE DEBERÁ SUBIR A LA CARPETA EL INFORME FINAL DE COHERENCIA EMITIDO POR MDS. 2022-11-10T11:01:17SECTORIAL4000901143100045972032022-11-10T05:14:1050973509732022 23425695227883732RE13044733MEDIANTE CARTA N°4311/2022 SECTRA NORTE GRANDE SE SOLICITA LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO, PARA ACTUALIZAR EL COSTO DE CONSULTORÍA E INCLUIR EL IMPUESTO AL VALOR AGREGADO, POR LO QUE SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. RESPALDAR LOS COSTOS DE CONSULTORÍAS RESPECTO A LA APROBACIÓN ORIGINAL. 2. ENVIAR PRESUPUESTO DETALLADO OFICIAL, FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. 3. ADJUNTAR CRONOGRAMA OFICIAL DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD. 4. AJUSTAR LA PROGRAMACIÓN Y SOLICITUD DE RECURSOS RESPECTO A LO ANTERIOR. 5. SUBIR LOS RESPALDOS Y LA CARTA DE RESPUESTA A LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN.2022-11-16T05:18:21SECTORIAL20031320100152452502022-11-16T06:12:3950991509912022 23516876228281862FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, SE REITERA LO SIGUIENTE: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -MEJORAR LA SELECCIÓN E IDENTIFICACIÓN DEL SET DE SUPERFICIES DEPORTIVAS E INTERVENCIONES A REALIZAR POR MEDIO DEL PROYECTO. -ACTUALIZAR Y CONCLUIR RESPECTO A LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO.(AGREGAR PROCESO DE CONVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES Y DEMOSTRAR QUE EL INDICADOR DE RENTABILIDAD PARA CADA SUPERFICIE, NO SUPERA EL LÍMITE PROPUESTO EN METODOLOGÍA DEL SECTOR) B) DOCUMENTOS A ANEXAR -CERTIFICADO DE PERTINENCIA AL IND. -EETT ACTUALIZADOS VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA -ACTUALIZAR VISACIONES REQUERIDAS PARA LA ETAPA EN POSTULACIÓN. -CARTA COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO ACTUALIZADA AL AÑO 2022 -PLAN DE GESTIÓN ACTUALIZADO C) FICHA IDI -MEJORAR JUSTIFICACIÓN DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES -ACTUALIZAR PROGRAMACIÓN FINANCIERA -ACTUALIZAR INDICADORES RESULTADOS -CARGAR DOCUMENTACIÓN ACTUALIZADA EN LA SUB CARPETA DEL SISTEMA BIP ELIMINANDO ARCHIVOS CADUCOS O REPETIDOS EN LA CARPETA VIRTUAL2022-12-27T09:21:14F.N.D.R.301294029838640037578712022-12-27T09:24:3150984509842022 22724604226882512FI3874815ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANEAMIENTO MOP A LA JEFA DE DIVISIÓN DE EVALUACIÓN SOCIAL DE INVERSIONES DEL MDS MEDIANTE EL ORD. N° 650 DEL 1/10/21, SE SEÑALA LO SIGUIENTE: - DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, SURGE LA DUDA DE SI EL MAYOR NÚMERO DE OPERACIONES ESTIMADA SERÁ CON LA MISMA FLOTA DE AERONAVES EXISTENTE, SIN PERJUICIO DE ESTO, NO QUEDA CLARO SI SE PROYECTA AUMENTAR LA CANTIDAD DE NAVES EN EL TIEMPO Y SU PROPIEDAD, NI A PARTIR DE QUÉ AÑO SERÍA; EN ESTE MISMO SENTIDO, EL PROYECTO MANTIENE EL MISMO NÚMERO DE ESTACIONAMIENTO DE AVIONES, QUE SON LOS DOS EXISTENTES EN LA ACTUALIDAD, Y NO SE PROYECTA AUMENTAR EN EL TIEMPO LOS ESTACIONAMIENTOS. DE TODO LO ANTERIOR, HACER UNA BREVE EXPLICACIÓN DE ESTOS ASPECTOS Y COMO SE PLASMAN EN LA EVALUACIÓN EFECTUADA. - ¿QUIÉN FINANCIA LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN? - PERFIL, PLANIMETRÍA, TÉRMINOS DE REFERENCIA DEBEN CONTAR CON LAS RESPECTIVAS FIRMAS Y TIMBRES DE LOS PROFESIONALES RESPONSABLES. - PRESENTAR PRESUPUESTOS CON FIRMA Y TIMBRE APROBATORIO DE LA UNIDAD TÉCNICA. - SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, FALTAN TÉRMINOS DE REFERENCIA Y CRONOGRAMA DE LAS CONSULTORÍAS, CON SUS RESPECTIVOS TIMBRES. - NO QUEDA CLARO SI PROYECTO CONTEMPLA EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO (NO EMPOTRADOS), DE SER ASÍ SEPARAR PRESUPUESTO E INCORPORARLO EN SUB CARPETA DIGITAL. - ¿HABRÁ ALMACENAMIENTO DE COMBUSTIBLE?, DE SER ASÍ SE REQUIERE APROBACIÓN SEC. - EN JUSTIFICACIÓN DE FICHA IDI SE SEÑALA QUE SERÍA UN “ESTUDIO PARA DEFINIR DETALLE DE LAS OBRAS DE MEJORAMIENTO DEL AERÓDROMO”, CLARIFICAR Y CORREGIR. - FALTA CUADRO DE SUPERFICIES SIMPLE O RESUMEN QUE DETALLE LOS METROS CUADRADOS A CONSTRUIR. - INCORPORAR TODOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL. 2021-10-25T11:11:59SECTORIAL91946190919461900168408532021-10-25T11:46:2950980509802022 22746050227460482RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-11T12:30:19SECTORIAL6646250664625014022248158010322021-12-11T12:30:1950971509712022 22748062227480562RS5801032- EL PASO SUPERIOR LOS LIRIOS PONIENTE ESTA PRESENTANDO EVIDENTES SIGNOS DE DETERIORO EN SU ESTRUCTURA, A LO QUE SE DEBE AGREGAR SU ANTIGUEDAD (SE DESCONOCE SU AÑO DE CONSTRUCCION), SIENDO NECESARIA SU REPOSICION. ORIGINALMENTE EL PASO SUPERIOR PONIENTE FUE PARTE DE LA RUTA 5 SUR. EL PASO SUPERIOR ORIENTE SE EJECUTA CUANDO LA RUTA 5 SUR PASA A TENER DOBLE CALZADA EN AMBOS SENTIDOS. - EL PASO SUPERIOR LOS LIRIOS CONSIDERA DOS ESTRUCTURAS INDEPENDIENTES DE DOBLE CALZADA CADA UNA. LA ESTRUCTURA PONIENTE CORRE EN DIRECCION NORTE - SUR Y LA ESTRUCTURA ORIENTE EN DIRECCION SUR - NORTE. BAJO EL PASO SUPERIOR CORRE LA LINEA FERREA Y LA RUTA H-406 QUE CONECTA LOS LIRIOS CON REQUINOA. - EL TRANSITO MEDIO DIARIO ANUAL DEL PASO SUPERIOR PONIENTE ES DE 22.333 VEHICULOS Y 25.857 VEHICULOS PARA EL PASO SUPERIOR ORIENTE. LA RUTA H-406 TIENE UN TRANSITO DIARIO DE 6.116 VEHICULOS. A ESTO SE DEBE AGREGAR EL FLUJO DE TRENES POR LA LINEA FERREA. - EN CASO DE COLAPSO DEL PASO SUPERIOR LA UNICA ALTERNATIVA ES UTILIZAR LA RUTA 5 SUR. PARA EL CASO DE LA LINEA FERREA NO EXISTE ALTERNATIVA. - COMO SE TRATA DE LA REPOSICION DEL PASO SUPERIOR PONIENTE, LA EVALUACION SOCIAL ES COSTO - EFICIENCIA. DADO EL ALTO FLUJO VEHICULAR EXISTENTE Y LAS VIAS INVOLUCRADAS, EN LOS TERMINOS DE REFERENCIA DEL DISEÑO DE INGENIERIA SE ESTA SOLICITANDO UNA EVALUACION COSTO - BENEFICIO PARA EL ANALISIS DE LAS ALTERNATIVAS.2021-11-14T02:40:14SECTORIAL561302770970S 158010322021-11-14T02:40:1450971509712022 22908669229086662RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-19T04:45:37SECTORIAL320127013285480100004575158010322022-01-19T04:45:3750971509712022 22970108227834032RE12000001LA INSTITUCIÓN FINANCIERA (DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN PÚBLICA) SOLICITA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO MEDIANTE OFICIO N° 173 DE FECHA 26.01.2022. ES NECESARIO SE ADJUNTEN EN CARPETA DIGITAL TODOS LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO DE LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN. LOS ANTECEDENTES MINIMOS A PRESENTAR SON LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: • INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA APROBACIÓN DE LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ. • INFORME QUE JUSTIFIQUE DEBIDAMENTE LA MODIFICACIÓN SOLICITADA; EN EL CASO DE NUEVAS NORMATIVAS SE REQUIERE UN INFORME QUE MUESTRE LAS DIFERENCIAS ENTRE LA INICIATIVA ORIGINAL Y LA PROPUESTA CON CUMPLIMIENTO DE NUEVAS NORMAS, INDICANDO LOS COSTOS RESPECTIVOS. • DOCUMENTO DE LA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN PÚBLICA EN QUE SOLICITA LOS ITEMS QUE DAN MOTIVO DE ESTA REEVALUACIÓN. • CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. • DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO Y MAGNITUD., SI CORRESPONDE • REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE., SI CORRESPONDE • TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ACTUALIZADO, SI CORRESPONDE • SUBIR TODOS LOS ANTECEDENTES EN LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN, DE LA CARPETA DIGITAL EN EL BIP Y HACER LAS CORRECCIONES QUE CORRESPONDAN EN LA FICHA IDI. 2022-02-25T12:29:36SECTORIAL113020791220067964582022-02-25T12:37:0950976509762022 23111117230806792RE2027275MEDIANTE EL ORD. 015/352 DEL 05 DE MAYO DEL 2022 DE JUNJI REGIÓN DE COQUIMBO, EN SU CALIDAD DE INSTITUCIÓN FINANCIERA, SOLICITA LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN DENOMINADA REPOSICIÓN JARDÍN INFANTIL PRINCIPITO, LA SERENA Y CUYOS ARGUMENTOS SE BASAN, POR UNA PARTE, EN EL ALZA DE PRECIOS DE CONSTRUCCIÓN Y POR OTRO LADO, FRENTE A LA NECESIDAD DE INCLUIR EL ÍTEM DE CONSULTORÍAS, NO CONSIDERADO INICIALMENTE PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN, SE CONCLUYE SOMETER A REEVALUACIÓN LA MENCIONADA INICIATIVA. EN BASE A LO ANTERIOR, SE HACE NECESARIO: 1.- SUBIR A LA CARPETA DIGITAL TODOS LOS DOCUMENTOS QUE RESPALDEN LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, INCLUYENDO EL ORD. 15/352 DEL 05 DE MAYO. 2.- CONJUNTAMENTE CON LO ANTERIOR, ES NECESARIO REVISAR Y COMPLETAR LA INFORMACIÓN QUE RESPALDA ESTA SOLICITUD ESPECIALMENTE EN LOS SIGUIENTES PUNTOS: A.- SE REQUIERE REVISAR: EN BASES ADMINISTRATIVAS DEFINICIÓN DE ATO ASÍ COMO REEMPLAZAR LA INFORMACIÓN QUE SE HA DEJADO IDENTIFICADA CON LA LETRA X; EN EETT LO CONCERNIENTE A LOS ASPECTOS DESTACADOS EN AMARILLO. ASIMISMO EN EL PUNTO 4.2.25 SE HACE MENCIÓN AL ÍTEM 3.2.24, EL CUAL NO SE VISUALIZA EN LAS EETT; PRESUPUESTO DE LAS OBRAS ES NECESARIO REVISARLO POR CUANTO PRESENTA ERRORES; CUBICACIONES DE ACEROS CORRESPONDEN A UN JARDÍN DISTINTO AL DEL PROYECTO; SE INCLUYE PLANILLA DE CÁLCULO SIN DATOS, ETC. B.- CONSECUENTE CON LO ANTERIOR, SE HACE NECESARIO REVISAR LA EVALUACIÓN SOCIAL DE LA ALTERNATIVA C.- SE REQUIERE COMPLEMENTAR LA INFORMACIÓN ADJUNTANDO UN CUADRO COMPARATIVO DEL PRESUPUESTO INICIAL CON EL ACTUAL, EXPLICANDO Y/O RESPALDANDO LOS CAMBIOS DE LOS VALORES, POR EJEMPLO A TRAVES DE COTIZACIONES, DE AQUELLAS PARTIDAS RELEVANTES POR MAGNITUDES Y/O MONTOS. TODA ESTA INFORMACIÓN DEBE QUEDAR EN LA CARPETA DIGITAL IDENTIFICADA COMO REEVALUACIÓN 1 AÑO 2022.2022-11-05T05:30:55SECTORIAL10440017780980020272702022-11-05T05:52:5750975509752022 23240808228506412RE7513783Mediante Of. ORD. N° 1823 de 20.07.2022, de GORE Los Lagos, se solicita reevaluación de la iniciativa en situación de liquidada con cargo la ejecución de obras civiles para un aumento del monto aprobado y pagado vigente (moneda 2022), incluidas reevaluaciones anteriores, de M$ 1.170.370, en M$ 345.070 adicionales que equivalen a un aumento de 30 % para el ítem de obras civiles y un 26 % respecto del monto total de la programación vigente. Se solicita adjuntar a la carpeta digital los antecedentes que respaldan la solicitud. 2022-07-22T01:35:04F.N.D.R.567707804030065142092022-07-22T03:03:3550981509812022 23290545230405802FI2003846SE SOLICITA: 1. REVISAR SI EL COMODATO DEL TERRENO, DONDE SE EMPLAZARÁN LAS OBRAS Y SE ENCUENTRA EL SONDAJE, DEBE SER SANCIONADO POR EL SERVICIO LOCAL DE EDUCACIÓN PÚBLICA COSTA ARAUCANÍA. 2. COMODATO DE FRANJA TERRENO COMUNICA RECINTO SONDAJE CON CAMINO PÚBLICO. 3. INFORMAR CUAL ES LA MODIFICACIÓN DEL COMODATO QUE APROBÓ EL CONCEJO MUNICIPAL CON FECHA 29.06.16. 4. INDICAR A QUÉ SE REFIERE LA ANOTACIÓN DEL DOMINIO DEL TERRENO: COMODATO, FJS 195, N° 125, 2018 DE CONSERVADOR DE N. IMPERIAL. 5. DOCUMENTO FORMAL DEL COMITÉ DE AGUA POTABLE (PRESIDENTE, SECRETARIO, TESORERO) SEÑALANDO ESTAR EN CONOCIMIENTO DEL CONTENIDO DE FIERRO DEL AGUA Y QUE SE TENDRÁ ESPECIAL ATENCIÓN EN CUMPLIR CON EL MANTENIMIENTO Y RETROLAVADO DE LOS FILTROS. 6. ACLARAR SI LAS TAPAS DE CÁMARAS SON DE HIERRO DÚCTIL O DE HORMIGÓN ARMADO. 7. INFORMAR LA SITUACIÓN DE TODAS Y CADA UNA DE LAS 20 FAMILIAS QUE ESTABAN EN EL PROYECTO Y QUE AHORA SE OMITEN, CONSIDERAR: 1.1. PARA LAS FAMILIAS QUE HAN SIDO REEMPLAZADAS, INDICAR NOMBRE DE QUIEN LA REEMPLAZA. 1.2. DIFERENCIAR VIVIENDA SIN MORADORES DE VIVIENDA ABANDONADA. 8. DECLARACIÓN FORMAL, DE ACUERDO A FORMATO TIPO, DE TODAS Y CADA UNA DE LAS COMUNIDADES QUE SE EMPLAZAN EN EL SECTOR EN ESTUDIO, SEÑALANDO QUE EL AGUA POTABLE ES UNA SENTIDA NECESIDAD DE TODA LA POBLACIÓN, POR LO QUE REQUIEREN LA PRONTA INSTALACIÓN DEL SERVICIO. 9. ELIMINAR A INGRID JACQUELINE SÁNCHEZ PINCHULAF 14.035.927-0, ES BENEFICIARIA DE BUDI LOS TRONCOS. 10. INCORPORAR EN TODOS Y CADA UNO DE LOS RECINTOS, EN QUE SE EMPLAZAN OBRAS, SEÑALÉTICA INDICANDO ACCESO RESTRINGIDO. 11. REVISAR DISCONFORMIDAD DE DIRECTOR DE LA ESCUELA, POR UTILIZACIÓN DE TERRENO PARA INSTALACIÓN DE LAS OBRAS DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE. 12. EN ETE REVISAR UBICACIÓN PANELES SOLARES. 13. REVISAR INSTALACIÓN PORTAL DE MANTENIMIENTO-. 14. DOMINIO VIGENTE VIVIENDA N° 20. 15. DISPOSICIÓN A PAGAR TARIFA DE TODOS Y CADA UNO DE LOS BENEFICIARIOS. 16. COMPLETAR CARPETA DIGITAL Y MODIFICAR FICHA IDI. 2022-08-26T05:45:09F.N.D.R.21824920218249400168408532022-08-26T06:21:0150980509802022 23302218229706852FI100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se reitera lo siguiente: a) Estudio pre inversional: -La iniciativa de inversión debe desarrollarse de lo general a lo particular, enfocándola en información relevante del área de estudio y área de influencia. -De acuerdo al consumo diario de agua potable del centro, no es claro es cálculo de 250litros/habitantes/día en función al uso del RIDDA (Reglamento de Instalaciones Domiciliarias de Agua Potable y Alcantarillado). -De acuerdo a lo indicado, no es claro el criterio usado para definir un requerimiento de reserva de agua de 180.000 litros, en función a ello, detallar metodología de cálculo. -En relación a la optimización de la situación base, no se encuentra en la carpeta digital el perfil del proyecto indicado en la minuta de respuesta. b) Documentos a anexar: -Incorporar: N° de rol de avalúo del SII, certificado de dominio de título. Además adjuntar cualquier certificado y/o permiso que corresponde a la naturaleza de la obra. c) Ficha IDI: -Ingresar en las subcarpetas que correspondan los nuevos antecedentes, eliminado los que no correspondan. 2022-06-09T01:16:18SECTORIAL13402601340260061980912022-06-09T01:34:4850984509842022 23302309232441342RS13065777EL PROPOSITO DE LA PRESENTE INICIATIVA, ES ACTUALIZAR EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL (PLADECO) PARA LA COMUNA DE OLIVAR. EL OBJETIVO PRINCIPAL, SERA ELABORAR UN INSTRUMENTO, QUE PERMITA RECONOCER LAS PROBLEMATICAS Y NECESIDADES DE SUS HABITANTES, PARA MEJORAR EL DESARROLLO SOCIAL Y LAS CONDICIONES DE CALIDAD DE VIDA Y QUE ENTREGUE LOS LINEAMIENTOS PRINCIPALES PARA EL DESARROLLO DE LA COMUNA, EN BASE A UNA CONSTRUCCION PARTICIPATIVA, Y BAJO UN ESCENARIO ACTUALIZADO DE LA REALIDAD COMUNAL. RESPECTO DEL PLADECO EN EJERCICIO, SE CUENTA CON UN INFORME EMITIDO POR EL DIRECTOR DE SECPLAN, MEDIANTE EL CUAL CERTIFICA QUE DURANTE SU VIGENCIA ENTRE LOS AÑOS 2019-2022, SE ALCANZO UN AVANCE EN SU CUMPLIMIENTO GLOBAL DE 80 %. COMO PRODUCTO DEL PRESENTE ESTUDIO, SE GENERARÁ UN PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, CONTENIENDO: UNA IMAGEN OBJETIVO; UNA LINEA BASE A PARTIR DE UN DIAGNOSTICO COMPARTIDO CON LA COMUNIDAD; UNOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y LINEAS DE ACCION; UNA CARTERA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS; UN SISTEMA DE CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACION. 2022-06-09T03:27:23F.N.D.R.170000270000020273312022-06-09T05:17:0250977509772022 23311007227421512RS15722688SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN LA CUAL FUE REEVALUADA POR UN AUMENTO EN LAS OBRAS CIVILES, CONSULTORÍAS Y EXPROPIACIONES POR UN MONTO DE M$ 3.292.810, M$ 198.007 Y M$ 7.686.632 RESPECTIVAMENTE SOBRE EL MONTO ANTERIORMENTE RECOMENDADO. EL PRINCIPAL MOTIVO DEL AUMENTO DE LOS MONTOS DE OBRAS CIVILES SE DEBE A UNA ACTUALIZACIÓN DE LOS PRECIOS DE MERCADO DE ACUERDO CON LA REALIDAD REGIONAL. EN RELACIÓN CON LAS CONSULTORIAS, DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD, EL MONTO SE INCREMENTA DADO EL PROCESO DE LICITACIONES DE ESTE AÑO COMO TAMBIEN EL AUMENTO DEL CONTRATO DE OBRAS. LA JUSTIFICACIÓN DEL AUMENTO DEL ÍTEM DE EXPROPIACIONES SE DEBE AL AUMENTO DEL VALOR DEL METRO CUADRADO DE TERRENO, DADO QUE LOS MONTOS ESTIMADOS INICIALMENTE FUERON REALIZADOS HACE 6 AÑOS ATRÁS APROXIMADAMENTE. LOS NUEVOS VALORES A MONEDA IDI DEL AÑO 2022 SON: - TERRENOS: M$ 13.127.144.- - CONSULTORÍAS: M$ 1.154.480.- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 1.067.- - OBRAS CIVILES: M$ 15.966.951.- - OTROS GASTOS: M$ 22.950.-2022-12-09T12:23:41SECTORIAL1373703027259200130447332022-12-09T02:41:2850991509912022 23423566228441942RS58010321.- EN BASE A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL, SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA, ORIENTADA A MEJORAR LAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DISPONIBLES EN EL ESTABLECIMIENTO OBJETO DE ESTUDIO, QUE ACTUALMENTE PRESENTA PROBLEMAS ESTRUCTURALES Y NORMATIVOS Y NO CUMPLE CON ESTÁNDARES DE CALIDAD VIGENTES. 2.- EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER CORRESPONDE A “BAJO NIVEL DE DESARROLLO COGNITIVO EN NIÑOS DE 0 A 3 AÑOS 11 MESES”, QUE SE CIRCUNSCRIBE EN LA COMUNA DE CERRO NAVIA ABARCANDO LAS UNIDADES VECINALES N°13, LUGAR DONDE SE LOCALIZA LA INICIATIVA, Nº9 Y N°27 LAS QUE CONFORMAN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO; PROBLEMA IDENTIFICADO SEGÚN CAUSALES DERIVADAS, ENTRE OTROS ASPECTOS, DE LAS MALAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA DEL ESTABLECIMIENTO, NO CONSTITUYENDO UNA OFERTA ÓPTIMA PARA LOS NIÑOS Y LAS NIÑAS DEL SECTOR. 3.- PARA RESOLVER LO ANTERIOR SE CONSIDERARON DOS OPCIONES EN LA ETAPA DE DISEÑO: - REPOSICIÓN DE LA SALA CUNA Y JARDÍN INFANTIL BAMBI, CAE TOTAL DE M$ 40.433.- - CONSTRUCCIÓN DE UNA NUEVA EDIFICACIÓN EN OTRA LOCALIZACIÓN, CAE TOTAL DE M$ 49.415.- RESULTANDO SELECCIONADA LA ALTERNATIVA DE REPOSICIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EN EL MISMO TERRENO, APLICANDO UNA TASA SOCIAL DE DESCUENTO DE 6%. 4.- UNA VEZ DESARROLLADO EL DISEÑO ORIGINALMENTE RECOMENDADO, SURGIERON MODIFICACIONES CORRESPONDIENTES A: - OBRAS CIVILES: AUMENTO DE LA SUPERFICIE EDIFICADA POR DIFERENCIAS EN SUPERFICIES DE RECINTOS RESPECTO DEL ANTEPROYECTO REFERENCIAL QUE FUE DESARROLLADO POSTERIORMENTE. CABE SEÑALAR QUE LA PROPUESTA DEFINITIVA CUMPLE CON SUPERFICIES NORMATIVAS Y ESTÁNDARES JUNJI. - EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO: RECOMENDACIÓN DE LA ETAPA ANTERIOR CONSIDERÓ EQUIPAR SOLO NUEVOS RECINTOS Y EN LA PRESENTE SE DETERMINA EQUIPAR 100% POR OBSOLESCENCIA DEL EXISTENTE Y CAMBIO DE NORMA DESDE RATE ORIGINAL. - COSTOS OPERACIÓN: SE ACTUALIZAN, Y SE REALIZA UN AJUSTE ESTIMANDO QUE EL PROYECTO CONTEMPLA UNA CAPACIDAD MENOR QUE LA ACTUAL. - MANTENCIÓN: SE AJUSTAN SEGÚN SUPERFICIE DE PROYECTO DEFINITIVO Y CRITERIO DE ACTUALIZACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA DE JUNJI. A MODO DE RESUMEN EL PROYECTO CONTEMPLA 802.8 M2 DE INTERVENCIONES CONSIDERANDO PATIOS, Y UNA SUPERFICIE A EDIFICAR DE 616.84 M2 EN DOS PISOS, DESARROLLÁNDOSE EN UN TERRENO DE 695.27 M2, CON UNA CAPACIDAD PARA 84 NIÑOS Y NIÑAS EN TOTAL. 5.- RECÁLCULO DE INDICADORES: CONSIDERANDO LOS ASPECTOS PREVIOS, SE RECALCULAN LOS INDICADORES DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA RESULTANDO UN CAE DE M$ 56.623.- Y CON ANÁLISIS DE SENSIBILIZACIÓN AL 10% SOBRE MONTO DE OOCC, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, SE OBTIENE UN CAE DE M$ 62.286.- SI BIEN EL INDICADOR FINAL ES SUPERIOR A LA ETAPA RECOMENDADA INICIALMENTE, LA INICIATIVA SE ENCUENTRA DENTRO DE LOS PARÁMETROS DEFINIDOS POR JUNJI PARA INVERSIÓN EN PROYECTOS DE REPOSICIÓN (RANGO APROXIMADO DE 35 A 45 UF POR M2). SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2022-11-16T09:30:00SECTORIAL500009510900158010322022-11-16T09:30:0050971509712022 23360116227746272RS18451917MEDIANTE ORD. N° 46 LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO DE LA ARAUCANÍA SOLICITA RE-ANÁLISIS DE LA INICIATIVA, A OBJETO DE REALIZAR MODIFICACIONES AL CONTRATO QUE EXCEDE A LA OFERTA ORIGINAL EN UN 21.5% EN MONEDA DEL AÑO 2019. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE DE ACUERDO A LO SIGUIENTE: 1. EL RESULTADO DEL ESTUDIO DEL SONDAJE STP, CONCLUYE QUE NO ES FACTIBLE LA INSTALACIÓN DE UN ESTANQUE ELEVADO HA 200M3, DEBIENDO MODIFICAR EL DISEÑO RECOMENDADO PARA LA INSTALACIÓN DE UN SISTEMA PRESURIZADO Y ESTANQUE SEMIENTERRADO DE 500 M3. ADEMÁS, SE MODIFICA LA CAPACIDAD DEL SISTEMA DEBIDO AL AUMENTO DE UN 55% DE SOLICITUDES DE CONEXIÓN EN EL ÁREA DE INFLUENCIA. LAS CONEXIONES NO SE REALIZARÁN CON EL PRESENTE CONTRATO. 2. SE MODIFICA ESTANQUE DE LA PLANTA DE AGUA POTABLE DE HUAMPOE BAJO, INTERCONEXIONES HIDRÁULICAS, EQUIPOS DE PRESURIZACIÓN Y RETROLAVADO, INSTALACIONES ELÉCTRICAS Y CONTROL SE INCORPORA UNA SALA DE BOMBAS. EN PLANTA DE AGUA POTABLE DE HUAMPOE ALTO SE CONSIDERA LA EXTENSIÓN DE LA LÍNEA DE MEDIA TENSIÓN, INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE Y CONTROL, SE INCORPORA UNA PLANTA RELEVADORA. CONEXIÓN DE 63 BENEFICIARIOS 3. EL INDICADOR ECONÓMICO CORRESPONDE A CAE M$ 364.870 VAC M$ 4.185.036 4. LA INICIATIVA PRESENTA DOS REANÁLISIS ANTERIORES COMO RESULTADO DE LOS PROCESOS DE LICITACIÓN EL RATE ORIGINAL CORRESPONDE A: 1. LAS OBRAS A CONSTRUIR SOLUCIONAN EL PROBLEMA DE LA LOCALIDAD DE CATRIPULLI LA CUAL CUENTA CON UNA DEFICIENTE PROVISIÓN DE AGUA POTABLE, DADO EL CUMPLIMIENTO DE LA VIDA ÚTIL Y LA CAPACIDAD DEL SISTEMA, EL CUAL NO CUBRE LA DEMANDA DE LA LOCALIDAD Y DE LAS FAMILIAS QUE ACTUALMENTE SE ABASTECEN DE AGUA SIN TRATAMIENTO PARA CONSUMO HUMANO DE LOS SECTORES DE ANGOSTURA, RINCONADA, SANTA ELENA, CASA DE LATA, CORREO VIEJO, LONCOFILO Y HUAMPOE. LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PERMITIRÁ BENEFICIAR DIRECTAMENTE A 594 FAMILIAS, TRES ESCUELAS, CUATRO TEMPLOS, CINCO SEDES SOCIALES, UN ESTADIO, UNA COMPAÑÍA DE BOMBEROS, UN CENTRO COMUNITARIO INDÍGENA, UN RECINTO DE LA ASOCIACIÓN DE FERROVIARIOS. 2. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO (CAE=M$ 205.914) QUE UNA SOLUCIÓN MIXTA COLECTIVO E INDIVIDUAL (CAE=M$217.948). 3. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL, SE CREÓ EN ABRIL DEL AÑO 1982, ENCONTRÁNDOSE VIGENTE Y PRESENTA LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 3.1 DERECHOS DE AGUA DE USO CONSUNTIVO DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR UN CAUDAL DE 9 L/S DEL ESTERO GUAMPOE PARA LA CAPTACIÓN DE LA PLANTA EN EL SECTOR BAJO Y PARA LA CAPTACIÓN DEL SECTOR ALTO CUENTAN CON 4 L/S, 3.2. DADAS LAS CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR SE PROYECTAN DOS PLANTAS DE TRATAMIENTO, UNA EN EL SECTOR DE HUAPOE BAJO O REQUIRIENDO LA EXPROPIACIÓN DE UN TERRENO DE 2613 M2 DONDE SE EMPLAZARÁ LA CAPTACIÓN, PLANTA Y ESTANQUE ELEVADO DE 200M3 Y OTRA EN EL SECTOR HUAMPOE ALTO REQUIRIENDO LA EXPROPIACIÓN DE UN TERRENO DE 1200M2 DONDE SE EMPLAZARÁ LA CAPTACIÓN, PLANTA Y ESTANQUE ELEVADO DE 75 M3. 4. CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA VELAR QUE LAS CUOTAS DE INCORPORACIÓN CANCELADAS POR LOS NUEVOS USUARIOS, NO PUEDEN SUPERAR LO INDICADO EN ESTATUTOS Y A LO RECOMENDADO POR LA DOH. COMO TAMPOCO PUEDEN SER UN IMPEDIMENTO PARA QUE LAS FAMILIAS ACCEDAN AL BENEFICIO DE AGUA POTABLE. LOS RECURSOS DEBERÁN SER USADOS ÍNTEGRAMENTE EN LA PUESTA EN MARCHA Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA. 5.2 LA UNIDAD TECNICA DEBERA FISCALIZAR QUE EL LIBRO DE SOCIOS SE ACTUALICE, EN DONDE SÓLO SERÁ SOCIO DEL COMITÉ AQUEL USUARIO DEL SISTEMA QUE CUENTE CON UN ARRANQUE DOMICILIARIO Y MEDIDOR.5.3 LAS NUEVAS SOLICITUD DE CONEXION DE VIVIENDAS DEBERAN CUMPLIR CON LA NORMATIVA VIGENTE. 6. EL ÍTEM CONSULTARÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA, ESTIMADA EN UN 14,5 % DE LAS OBRAS CIVILES. 7. LA INICIATIVA DE INVERSIÓN HA SIDO RECOMENDADA PARA SER EJECUTADA CON FONDOS SECTORIALES, POR LO QUE CUALQUIER CAMBIO EN LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEBERÍA CONSIDERAR EL CORRESPONDIENTE RE-ANÁLISIS 2022-08-10T12:15:24SECTORIAL3435000495950800168408532022-08-10T12:15:4350980509802022 23369508228488912OT2027275ANALIZANDO LOS ANTECEDENTES, QUE SE ENCUENTRAN EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTOS LOS CUALES HAN SIDO SUBIDOS EN EL MES DE SEPTIEMBRE DEL PRESENTE AÑO, Y QUE DAN RESPUESTAS A LA OBSERVACIONES QUE PRESENTA LA INICIATIVA, SE CONCLUYE SEGUIR MANTENIENDO LA CONDICIÓN DEL RATE OT, HASTA QUE NO SE RESUELVAN, ENTRE OTROS PUNTOS LOS SIGUIENTES: 1.- PERFIL: ESTE DOCUMENTO DEBE SER REFORMULADO DADO QUE DE ÉL NO SE CONCLUYE UNA RELACIÓN ENTRE EL PROBLEMA QUE SE BUSCA RESOLVER Y LOS ANTECEDENTES QUE SE DESCRIBEN EN DICHO PERFIL. A MODO DE EJEMPLO SE PUEDE SEÑALAR LOS SIGUIENTES PUNTOS A MEJORAR: EL PROBLEMA A RESOLVER, LOS ESTUDIOS Y RESPALDOS DE LA DEMANDA, LA OFERTA Y EL DÉFICIT, LOS CUALES APARTE DE ESTAR MAL DEFINIDOS, SE DEFINEN EN FUNCIÓN DE NÚMERO DE PERSONAS (ESTUDIANTES) Y NO EN M2; ÁREA DE INFLUENCIA CONSIDERADA; LA POBLACIÓN CONTEMPLADA; EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO QUE SE REQUIERE ETC. ADEMÁS, Y DADO QUE EL PERFIL ES EL DOCUMENTO QUE RESPALDA LA INICIATIVA SE SUGIERE QUE EN ÉL SE INCLUYAN UN RESUMEN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN OTROS ARCHIVOS Y NO COLOCAR EN MENSAJE DE IR A BUSCAR Y LEER DICHA INFORMACIÓN EN TALES ARCHIVOS YA QUE ELLO NO PERMITE TENER UNA LECTURA INTEGRAL. 2.- ADICIONAL A LO ANTERIOR, SE INDICA QUE EXISTE UNA CARENCIA DE INFORMACIÓN QUE RESPALDE Y/O JUSTIFIQUE LA AMPLIACIÓN DE LA ESCUELA A EDUCACIÓN MEDIA, ASÍ COMO LA ORIENTACIÓN QUE ESTA DEBE TENER. ES CONVENIENTE Y/O SE SUGIERE QUE, PREVIO A LA POSTULACIÓN, SE EVALUE LA CONVENIENCIA DE REALIZAR UN ESTUDIO QUE DETERMINE LO QUE REALMENTE SE NECESITA EN EL ÁMBITO EDUCACIONAL DE LA ESCUELA Y NO EN FUNCIÓN DE UNA ASPIRACIÓN Y/O DESEOS. 3.- EVALUACIÓN: SE DEBE REHACER LA EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS CONSIDERANDO POR EJEMPLO SERVICIO DE TRASLADO HACIA LOS LUGARES DONDE HOY EXISTEN LICEOS; REVISAR PRESUPUESTOS YA QUE PRESENTAN ERRORES; USAR PLANILLA DE PRECIOS SOCIALES VIGENTES, ETC. 4.- INCORPORAR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, ASÍ COMO EL LISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS QUE, EN FORMA PRELIMINAR. ES IMPORTANTE QUE LA SECREDUC, EN SU CALIDAD DE ORGANISMO ORIENTADOR SOBRE EL TEMA, SE PRONUNCIE CON CLARIDAD RESPECTO DE LA CONVENIENCIA DE AMPLIAR EL NIVEL DE ESCOLARIDAD DE LA ESCUELA, ASÍ COMO SU ORIENTACIÓN VOCACIONAL Y PROGRAMA ARQUITECTÓNICO. 5.- APARTE DE LO ANTERIOR, ES NECESARIO REVISAR, ACTUALIZAR Y COMPLETAR LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDAN LA INICIATIVA, ENTRE LOS CUALES SE INCLUYE LA INCORPORACIÓN DE NOMBRE Y FIRMA EN TODOS LOS DOCUMENTOS; CARTA GANTT, ETC. 6.- EN FUNCIÓN DE LOS CAMBIOS QUE SURJAN DE LOS PUNTOS ANTERIORES, SE DEBE VERIFICAR LA CONSISTENCIA DE LA DICHA INFORMACIÓN CON LO REFLEJADO EN LA FICHA IDI.2022-10-14T05:25:24SECTORIAL7350001735000020272702022-10-17T12:07:0950975509752022 22453381224534582RS5801032EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y SUS ACTUALIZACIONES, CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL DE LA IDI. SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE DISEÑO, DEL PROYECTO CONSTRUCCIÓN PARQUE QUEBRADA MATADERO, OVALLE. INICIATIVA QUE BUSCA O PRETENDE RESOLVER LAS, “INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE LA VIDA AL AIRE LIBRE Y EL ENCUENTRO SOCIAL DE LOS VECINOS DEL SECTOR NORORIENTE DE OVALLE”, Y QUE SE ENMARCA EN LA LÍNEA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO 2020, ESPECÍFICAMENTE EN EL PUNTO 3.2: “LA DISMINUCIÓN DE LOS DESEQUILIBRIOS TERRITORIALES Y REDUCCIÓN DE LAS BRECHAS SOCIALES, AMBIENTALES, ECONÓMICAS Y CULTURALES”. SE EVALUARON 2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN UTILIZANDO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, DICHAS ALTERNATIVAS CONSIDERAN ZONAS DE EJERCICIOS Y JUEGOS INFANTILES, CIRCULACIÓN PEATONAL EN HORMIGÓN, ZONA DE SOMBREADEROS, PAISAJISMO, EXPLANADA INTERMEDIA EN HORMIGÓN ESTAMPADO, ILUMINACIÓN, DOS CENTROS COMUNITARIOS, OBRAS DE MITIGACIÓN PARA LA QUEBRADA, EQUIPAMIENTO QUE CONSISTE EN ESCAÑOS, BASUREROS, BEBEDEROS, BICICLETEROS, ETC. UN PUNTO LIMPIO, RECORRIDOS DE DESCENSO EN BICICLETA, ESTACIONAMIENTOS, EDIFICIO DE CONTROL, DE ACCESO, LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN QUE SE EVALUARON BAJO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA FUERON LAS SIGUIENTES: ALTERNATIVA 1: CONSTRUCCIÓN PARQUE URBANO QUEBRADA DE MATADERO CON SUPERFICIES DE JUEGOS INFANTILES EN GRAVILLA Y CAUCHO, SOMBREADEROS DE CUBIERTA MIXTA DE LONA Y MADERA ESTRUCTURA SOPORTANTE DE ACERO Y MADERA, ZONAS DURAS DE ÁREAS VERDES DE GRAVILLA DE 7 CM, PROYECTO DE ILUMINACIÓN DE 110 LUMINARIAS ELÉCTRICAS TRADICIONALES MÁS 90 LUMINARIAS SOLARES Y 4 UNIDADES SOLARES DE SOPORTE DE EMERGENCIA, Y OBRAS DE MITIGACIÓN DE LA QUEBRADA CONSISTENTES EN MUROS DE CONTENCIÓN DE HORMIGÓN. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ UN VAC DE M$ 5.115.666 Y CAE M$ 446.086. ALTERNATIVA 2: CONSTRUCCIÓN PARQUE URBANO QUEBRADA DE MATADERO CON SUPERFICIES DE JUEGOS INFANTILES EN GRAVILLA Y CAUCHO, SOMBREADEROS DE CUBIERTA PANELES PERFORADOS ACERO ESTRUCTURA SOPORTANTE EN ACERO, ZONAS DURAS DE ÁREAS VERDES DE MAICILLO DE 5 CM, PROYECTO DE ILUMINACIÓN COMPUESTA DE 200 LUMINARIAS ELÉCTRICAS TRADICIONALES MÁS 4 UNIDADES SOLARES DE SOPORTE DE EMERGENCIA Y OBRAS DE MITIGACIÓN DE LA QUEBRADA CONSISTENTES EN GAVIONES RELLENOS DE PIEDRA PARA MITIGACIÓN (1460 M2 MALLA ACMA, 850 M3 DE PIEDRA PARA RELLENO, 8 M3 DE HORMIGÓN PARA FUNDACIONES, 790 M2 DE MEMBRANA GEOTEXTIL). LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ UN VAC DE M$ 5.448.428 Y CAE M$ 475.103. EN FUNCIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE LAS DOS ALTERNATIVAS SE CONCLUYE QUE LA MÁS CONVENIENTE ES LA ALTERNATIVA 1 POR PRESENTAR EL MENOR VAC Y CAE. CON ESTA INICIATIVA SE BENEFICIAN A 19.120 PERSONAS (9.178 HOMBRES Y 9.942 MUJERES), LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUAL DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ASCIENDEN A M$ 105.090 Y M$ 48.370 RESPECTIVAMENTE, Y QUE SERÁN FINANCIADOS POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE OVALLE, APROBADOS POR EL CONCEJO MUNICIPAL EN SESIÓN ORDINARIA N° 34 DE FECHA 01 DE DICIEMBRE DE 2020. ESTA INICIATIVA PERMITIRÁ QUE LOS HABITANTES DE LA ZONA NORORIENTE DE OVALLE TENGAN UN LUGAR DE PERMANENCIA Y ENCUENTRO PARA REALIZAR ACTIVIDADES AL AIRE LIBRE DE CARÁCTER RECREATIVO Y DEPORTIVA, ADEMÁS DE ACTIVIDADES COMUNITARIAS AL CONTAR CON DOS CENTROS COMUNITARIOS, AMPLIANDO LA OFERTA DE LA COMUNA.2021-04-27T03:46:29SECTORIAL6724301650400S 158010322021-04-27T03:46:2950971509712022 22598065225825772RS5801032-LA INICIATIVA FUE REEVALUADA A SOLICITUD DE SERVIU, ORD Nº 233 DEL 28.01.2021, CON EL PROPOSITO DE AUMENTAR EL MONTO DE LA CONSULTORIA DE M$ 133.380 QUE ES EL PRESUPUESTO APROBADO, A M$ 230.000, QUE ES EL PRESUPUESTO PROPUESTO PARA LA PROXIMA LICITACION. -DE ACUERDO CON EL OFICIO SEÑALADO, EL PROYECTO FUE LICITADO DURANTE EL AÑO 2020, RESULTANDO LA LICITACION DESIERTA POR FALTA DE OFERENTES. UNO DE LOS MOTIVOS QUE EXPLICAN EL NULO INTERES POR PARTICIPAR EN LA LICITACION, ES EL MONTO DISPONIBLE COMO MARCO PRESUPUESTARIO, EL CUAL RESULTÓ INSUFICIENTE PARA ATRAER OFERENTES EN LA ACTUAL SITUACION DE PANDEMIA QUE HA VUELTO MAS COMPLEJA LA EJECUCION DE LAS CONSULTORIAS. -EN RAZON DE LO EXPUESTO, ESTA SECRETARIA CONSIDERA ATENDIBLE EL AUMENTO EN EL PRESUPUESTO, A OBJETO DE ASEGURAR QUE SE CONCRETE LA LICITACION. EL RATE RS QUE TENIA LA SOLICITUD AL 18/01/2021, SEÑALABA LO SIGUIENTE: -SE CONSULTAN LOS DISEÑOS DE INGENIERIA PARA OBRAS DE URBANIZACION TALES COMO: PAVIMENTACION, VIALIDADES, SEMAFORIZACION, DEMARCACION Y SEÑALIZACION; REDES DE AGUA POTABLE, Y REDES DE ALCANTARILLADO; OBRAS DE DRENAJE Y AGUAS LLUVIAS; REDES DE URBANIZACION ELECTRICA, ALUMBRADO PUBLICO Y COMUNICACIONES; OBRAS DE MITIGACION DE RIESGOS; Y TODAS LAS OBRAS NECESARIAS QUE PERMITAN LA PLENA HABILITACION DEL TERRENO. -LA INICIATIVA FUE EVALUADA DE ACUERDO CON LOS REQUISITOS PARA PROYECTOS DE MACROINFRAESTRUCTURA URBANA, QUE CONSIDERAN COMO CRITERIO DE EVALUACION, QUE LA VALORIZACION DE LOS SUELOS QUE SE HABILITAN A LO MENOS EQUIPAREN LA INVERSION EN LA PRODUCCION DE SUELO URBANO. EN ESTE CASO, LOS SUELOS QUE SE HABILITARAN PARA VIVIENDA SOCIAL, SERAN 7,7522 HÁ, Y LOS COSTOS DE URBANIZACION SE ESTIMAN EN M$ 3.031.123.- POR SU PARTE LA VALORIZACION DE LOS SUELOS (VALOR M2), EN TERRENOS CON SIMILARES CONDICIONES GEOGRAFICAS EN EL SECTOR ES LA SIGUIENTE: EN TERRENOS NO URBANIZADOS, ES DE 0,6 UF/M2; Y EN TERRENOS URBANIZADOS DE 2,14 UF/M2. APLICANDO ESTA DIFERENCIAL DE 1,54 UF/M2, AL PAÑO DE TERRENO DE 77.522 M2, SE OBTIENE UN AUMENTO EN LA VALORACION DE M$ 3.421.542, ASOCIADA AL HECHO DE URBANIZAR. AL COMPARAR ESTE AUMENTO EN LA VALORACION DEL TERRENO CON LOS COSTOS DE URBANIZAR, SE OBTIENE UN VALOR DE M$ 390.419, MONTO QUE REPRESENTA EL BENEFICIO DEL PROYECTO. 2021-07-23T12:11:00SECTORIAL11575002300000S 158010322021-07-23T12:11:0050971509712022 22967683229676802RS5801032EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR PAVIMENTACIÓN ANTONIO VARAS; CONSTRUCCIÓN CALZADA DE HCV HF-5 E=20 [CM] EN UNA SUPERFICIE DE 2663,6 M2, CON UN ANCHO DE 7,0M; VEREDAS CORRIENTE E=7 CM; VEREDA REFORZADA E=10CM; ACCESOS UNIVERSALES; SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE SOLERAS; SUMIDERO DE AGUAS LLUVIAS L=2M; MODIFICACIÓN DE COTA DE ANILLO CÁMARAS DE INSPECCIÓN.; SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE SEÑALETICAS; DEMARCACIÓN DE PAVIMENTOS SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGÓN Y ASFALTO: a.-HORMIGÓN TIENE UN VAN M$ 121.689 Y UN TIR 11,24 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$60.131 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 81.959 Y UN TIR 9,29 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$ 15.592 POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE HORMIGÓN. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SERÁN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2022-02-24T10:07:51F.N.D.R.29639802963980S 158010322022-02-24T10:07:5150971509712022 22970444228672892RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-02-25T03:41:52F.N.D.R.907410361648013044336158010322022-02-25T03:41:5250971509712022 23056782228719962RS16708903REVISADOS LOS ANTECEDENTES EN RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DE FECHA 7 DE ABRIL DE 2022 INFORMADA, MEDIANTE ORDINARIO N° 455 DE FECHA 12 DE ABRIL DE 2022, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA EJECUCIÓN DEL ESTUDIO BÁSICO, DIAGNÓSTICO PLAN MAESTRO BARRIO DOLORES ENDEIZA –VISTA MAR – TONGOY NACIENTE, ENMARCADO EN EL PROGRAMA MINVU “QUIERO MI BARRIO”. CUYO OBJETIVO ES CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE BARRIOS QUE PRESENTAN PROBLEMAS DE DETERIORO URBANO Y VULNERABILIDAD SOCIAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y/O DOTACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS, EQUIPAMIENTO COMUNITARIO, ENTORNOS BARRIALES, Y EL FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN DE LAS VECINAS Y VECINOS. EL SECTOR A INTERVENIR CORRESPONDE AL BARRIO DOLORES ENDEIZA, CON UNA SUPERFICIE DE 14,77 HECTÁREAS, 491 VIVIENDAS, Y 1.617 HABITANTES. LOS LÍMITES DE DICHO SECTOR SON: NORTE, AV. GUANAQUEROS INTERCEPTA A PASAJE LUIS ZEPEDA HASTA LLEGAR A CALLE EUSEBIO LETELIER, CONECTANDO CON CALLE DOLORES ENDEIZA; SUR, LIMITE NATURAL ZONA DE ARENALES, COLINDANTE A ÚLTIMA LÍNEA DE EDIFICACIÓN; OESTE, ÚLTIMA LÍNEA DE EDIFICACIÓN QUE CONECTA CON CALLES; ABRAHAM YARGER, PICHASCA, AV. GUANAQUEROS, HASTA PASAJE LUIS ZEPEDA; ESTE, AVENIDA JORGE GUSTAVO SILVA. ACTUALMENTE, EL BARRIO PRESENTA UNA CONDICIÓN BASE DE VULNERABILIDAD Y DETERIORO FÍSICO URBANO HABITACIONAL, CARACTERIZADO POR: CALLES EN REGULAR ESTADO, VEREDAS EN MAL ESTADO E INEXISTENTES EN PASAJES, PLAZAS Y BANDEJONES DETERIORADOS, ILUMINACIÓN DE BAJA CALIDAD Y EN MAL ESTADO Y EQUIPAMIENTO URBANO REDUCIDO. EL ESTUDIO SE ORIENTA A LA ELABORACIÓN, MEDIANTE UN PROCESO DE DIAGNÓSTICO TÉCNICO Y PARTICIPATIVO DEL ESTADO ACTUAL DEL BARRIO, A TRAVÉS DE LA APLICACIÓN DEL ÍNDICE DE DETERIORO URBANO Y SOCIAL (IDUS), PARA CONCLUIR CON LA DEFINICIÓN DEL PLAN MAESTRO, INSTRUMENTO OPERATIVO QUE PERMITIRÁ ORIENTAR AL TERRITORIO DESDE UNA SITUACIÓN BASE A UN ESCENARIO POSIBLE, A TRAVÉS DE LA DEFINICIÓN DE UN CONJUNTO DE ACCIONES DE CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO QUE LO ABORDARÁN DE MANERA INTEGRAL. ESTE PLAN DEFINIRÁ LAS OBRAS FÍSICAS Y PROYECTOS SOCIALES QUE APUNTAN A LA DISMINUCIÓN DE BRECHAS, PARA LO CUAL SE PLANTEAN LOS SIGUIENTES PRODUCTOS Y SUS ACTIVIDADES: 1. AJUSTE METODOLÓGICO CUYA FINALIDAD ES DEFINIR LA FORMA DE TRABAJO CON LA CONSULTORA Y TOMA DE ACUERDOS RESPECTO A LA PROPUESTA PRESENTADA; 2. ESTUDIO DE FUENTES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS REALIZACIÓN DE ENCUESTAS, RECORRIDOS BARRIALES, CATASTRO, MAPAS DE ACTORES RELEVANTES EN EL BARRIO; 3. DIAGNÓSTICO COMPARTIDO, ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO DEL BARRIO EN BASE A FUENTES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS, MEDIANTE LA UTILIZACIÓN DE METODOLOGÍAS PARTICIPATIVAS QUE CONTEMPLEN LOS DIVERSOS GRUPOS SOCIALES EXISTENTES ,CUANTIFICACIÓN DEL ÍNDICE DE DETERIORO URBANO Y SOCIAL (IDUS), ELABORACIÓN DE LA LÍNEA BASE PARA LA DEFINICIÓN DE BRECHAS CONSIDERANDO EL IDUS, ASÍ COMO PROBLEMÁTICAS Y POTENCIALIDADES DEL TERRITORIO, ESTABLECIMIENTO DE CONSENSO Y VALIDACIÓN DEL DIAGNÓSTICO POR PARTE DE LOS ACTORES ESTRATÉGICOS DEL PROGRAMA (VECINOS(AS), MUNICIPIO, MINVU), 4. ELABORACIÓN DEL PLAN MAESTRO PARA LA RECUPERACIÓN DEL BARRIO, QUE CONTEMPLE PLAN DE GESTIÓN DE OBRAS, PLAN DE GESTIÓN SOCIAL Y ESTRATEGIA INTRASECTORIAL E INTERSECTORIAL, VALIDACIÓN DEL PLAN MAESTRO Y SU ESTRATEGIA (PLAZOS, ACTORES, MONTOS, TIEMPOS, AGENDA MULTISECTORIAL, ETC.), ELABORACIÓN DE PERFILES AVANZADOS DE PROYECTOS PARA LAS OBRAS CONTENIDAS EN EL CONTRATO DE BARRIO. LA ETAPA TIENE UNA DURACIÓN DE 21 MESES. 2022-04-14T03:25:08SECTORIAL158400900000020272702022-04-14T05:04:2550975509752022 23124429224509632RS100002498De acuerdo al análisis de los nuevos antecedentes presentados por MINVU a través de Of. Ord N° 314/2022 de 02 de Mayo de 2022, por el cual se da respuestas a las observaciones realizadas al proyecto, y según las normas e instrucciones de inversión pública vigentes, se ha determinado la coherencia de esta iniciativa y se recomienda satisfactoriamente la etapa de ejecución, considerando lo siguiente: 1. Esta iniciativa se enmarca en el Programa Concursable de Espacios Públicos del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, reglamentado por el D.S N° 312 de 2006 y la RES. EX. N° 1596 de 2013 que fija el procedimiento para su aplicación. 2. La iniciativa considera la intervención de 6.088 m2 de terrenos ubicados entre las calles Antofagasta, Covadonga, Magallanes y Colombia, todas colindantes con el área de intervención. Población 18 de Septiembre. El programa arquitectónico propuesto contempla la implementación de áreas verdes; senderos peatonales; áreas recreativas, sociales y deportivas. Entregando así, un lugar de esparcimiento a la comunidad, dada la escasez de áreas verdes y espacios consolidados en el sector. 3. Conforme con la solicitud ciudadana y en acuerdo con la Municipalidad de Arica, el espacio considera contar equipamiento urbano, iluminación, juegos, áreas verdes, y otros, incentivando el esparcimiento al aire libre y además erradicando los focos delictuales. 4. La evaluación económica considero el estudio de dos alternativas que difieren en la materialidad del pavimento, la primera considera pavimento principal el hormigón pigmentado, arrojando un VAC de M$ 1.293.858 y un CAE de M$ 93.997; la segunda propone el uso de empedrado ornamental, con un VAC de M$ 1.364.897 y un CAE de M$ 99.158; siendo así la alternativa 1 la más conveniente desde el punto de vista técnico-económico. 5. La iniciativa se realizará sobre sectores que son declarados bienes nacionales de uso público, de acuerdo a lo indicado por la Seremi MINVU y acreditado por la Dirección de Obras Municipales. Además, se deja constancia que, a través del acuerdo N° 55/2021, de la sesión ordinaria N° 06/2021 de 09.02.2021, la Municipalidad de Arica se compromete a asumir los costos de operación y mantención de la iniciativa. 6. Por último, indicar que será compromiso de las instituciones técnicas y responsables de la presente iniciativa, velar por que cada etapa cumpla con las normativas y reglamentación correspondientes.2022-05-17T01:32:00MUNICIPAL - SECTORIAL3734290111609100155595972022-05-17T04:53:4015518361155183612022 23209968227944902RS3757871Analizados los antecedentes remitidos, se actualiza la recomendación de la presente IDI que fue sometida al proceso de reevaluación debido a aumento de costos en el proceso de licitación. Al respecto hay que mencionar que el costo de la iniciativa se actualizó en función de las ofertas recibidas en el marco de la licitación efectuada. Así, dado lo anterior, los 2 proyectos del Plan General de Obras presentan un incremento en sus costos de 46.96% respecto de la recomendación original. En su informe la Unidad Técnica da cuenta de esta situación como resultado de la necesaria actualización de los presupuestos de obras en base al escenario inflacionario que ha afectado el costo de materiales e insumos. En función de esta actualización, el nuevo indicador de rentabilidad para los 2 PGO resulta ser igual a CAE M$181.091, el que es 18.68% superior al CAE con que recomendado en su oportunidad el proyecto. La duración estimada de la etapa se estima en 18 meses. En la subcarpeta Reevaluación se han adjuntado los documentos actualizados que sustentan la solicitud de reevaluación. 2022-05-07T11:00:50SECTORIAL6355007424530061980912022-05-07T01:44:0450984509842022 23245216227700042FI3175405ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE SOLICITA LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: 1.- CORREGIR LA INFORMACIÓN QUE SE ENCUENTRA EN EL PERFIL EN LA PAGINA 42 EN EL CUADRO RESUMEN DE LA OFERTA INCLUIR LAS VIVIENDAS TUTELADAS Y CAMBIAR EN EL PUNTO N° 9 LA COMUNA A LA CUAL CORRESPONDEN LOS DATOS ( MAULLIN) 2.- SUBIR A LA CARPETA DIGITAL EL NUEVO CRONOGRAMA.2022-07-26T12:38:03SECTORIAL111733017817440065142092022-07-26T02:40:0550981509812022 23317048230548502FI13656005- MEJORAR DIAGNOSTICO, EN CUANTO A DATOS APORTADOS, ORDEN Y COHERENCIA DE LA INFORMACIÓN, PROBLEMA DEFINIDO NO TIENE SUFICIENTE RESPALDO EN EL DIAGNOSTICO, SE DEBE MEJORAR PRESENTACIÓN DEL PROBLEMA CAUSAS Y EFECTOS DEL MISMO. (TANTO CAUSAS COMO EFECTOS DEBEN ESTAR MENCIONADOS EN EL DIAGNOSTICO). ADEMÁS EL ÁRBOL DE PROBLEMA PRESENTADO TIENE POCO DESARROLLO SOBRE TODO EN LOS EFECTOS. EN EL ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN: POBLACIÓN CON PROBLEMAS POCO FUNDAMENTADA Y NO TIENE DIRECTA RELACIÓN CON EL PROBLEMA PLANTEADO, ASOCIADO A LO ANTERIOR, REVISAR DEFINICIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO - CORREGIR ANÁLISIS DE OFERTA, DEMANDA Y DÉFICIT (NO CONCUERDA CON LO PLANTEADO EN EL DIAGNOSTICO) Y MEJORAR ANÁLISIS Y CÁLCULO DE LOS USUARIOS. TANTO OFERTA COMO DEMANDA DEBE SER PRESENTADO Y GRAFICADO EN UN HORARIO SEMANAL. - MEJORAR ANÁLISIS DE OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL - MEJORAR LA PRESENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS, ADECUAR A METODOLOGÍA Y AL DOCUMENTO “REQUISITOS DE INFORMACIÓN PARA POSTULACIÓN DE INICIATIVAS DE INVERSIÓN” PARA PROYECTOS DEL SECTOR DEPORTE. AMBAS ALTERNATIVAS PRESENTAN PRÁCTICAMENTE LAS MIMAS OBRAS CON POCO DETALLE ENTRE ELLAS POR LO CUAL APARENTEMENTE NO CONSTITUIRÍAN ALTERNATIVAS ENTRE SI. EN BASE A LA MODIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS ACTUALIZAR PRECIOS SOCIALES Y CORREGIR CÁLCULO DEL INDICADOR - FALTA VISADO IND - MEJORAR EXPEDIENTE TÉCNICO: PLANOS, PRESUPUESTOS Y EETT DEBEN ESTAR FIRMADAS POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE Y VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA. NO SE VERIFICAN EN LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES NI PRESUPUESTO, NI ESPECIFICACIONES ACTUALIZADAS AL 2022 PRESUPUESTO DEBE ESTAR RELACIONADO CON LAS EETT ACTUALIZAR PLAN DE GESTIÓN DE ACUERDO A LOS CAMBIOS EN LAS ALTERNATIVAS. - REVISAR COHERENCIA ENTRE LOS VALORES PRESENTADOS EN FICHA IDI, CARPETA DE PROYECTO Y PLANILLA DE INDICADORES. EN FICHA IDI CORREGIR PUNTOS 10, 11 Y 23 2022-09-14T01:55:28F.N.D.R.15842290235700000120000012022-09-14T03:19:4050976509762022 23380279228710492RS13789841Se recomienda la presente iniciativa de inversión, relativa a la Reposición de la Escuela Diferencial Despertar de Puerto Aysén, por cuanto permitirá seguir entregando educación a niños y niñas con capacidades diferentes, en forma permanente, definitiva y de alta calidad. Las alternativas evaluadas son las siguientes: 1.- Construcción en estructura mixta de hormigón, acero y madera laminada y fundaciones de pilas de grava, con un VAC social de M$5.582.665 y un CAE de M$758.505. 2.- Construcción en hormigón armado y recambio de suelo como fundaciones, con un VAC social de M$5.923.182 y CAE de M$804.771. Se opta por la alternativa 1 de menor VAC y CAE social, con un costo de operación y mantención anual de M$518.484 financiados por la Municipalidad de Aysén. Es importante señalar que, previo a la licitación de las obras, la Municipalidad de Aysén, como Unidad Formuladora y Técnica del proyecto, debe gestionar la rectificación del Permiso de Edificación existente, verificando el cumplimiento de todas las normativas y exigencias que estuvieran vigentes para ese efecto en dicha oportunidad, incluidas la eléctrica si fuera aplicable. La responsabilidad de velar porque la iniciativa se lleve a cabo de acuerdo a los antecedentes aportados y en conformidad con la normativa vigente, corresponderá a las instituciones Financiera, Técnica y Formuladora de la etapa. 2022-10-21T11:58:49F.N.D.R.26525058849700030921232022-10-21T12:00:1050982509822022 22596863225268002FI100001429Debe incluir oficio de las Direcciones de Obras Municipales de las comunas de El Carmen y San Ignacio, en donde indique conocimiento de la iniciativa confirmando además que está en concordancia con el Plan Regulador comunal. Debe incluir oficio de las Direcciones de Tránsito Municipales de las comunas de El Carmen y San Ignacio , en donde ratifique instalación de señaléticas , pasos de cebra , lomos de toro , balizas de paso , bahías de estacionamiento proyectadas , paraderos proyectados y barreras de seguridad ,si es que lo amerite. 2021-07-22T03:39:09SECTORIAL966570137010001000018192021-07-22T04:22:1320561759205617592022 22786144227861792RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-12T05:35:33SECTORIAL41300508081040100003104158010322021-01-12T05:35:3350971509712022 22815417226971432FI7546855En evaluación económica, para el cálculo del valor social de costos de operación y mantención, se debe considerar el valor neto de los gastos de consumo adicional. Corregir2021-12-15T06:27:45MUNICIPAL - SECTORIAL321030730630050994472021-12-15T10:25:1750979509792022 22840741228407332RS5801032LA REVISIÓN DE LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS PARA LA REEVALUACIÓN, PERMITE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA EN ESTUDIO. LAS PRECARIAS CONDICIONES DE TRABAJO DE LOS FUNCIONARIOS DE LA OFICINA DE ADUANAS EN PUERTO CHACABUCO, SE VEN REFLEJADAS Y SE TRADUCEN EN ATENCIONES DE BAJA CALIDAD A LA COMUNIDAD QUE REQUIERE TRÁMITES DE LA OFICINA PÚBLICA. ESPACIOS REDUCIDOS, INFRAESTRUCTURA FUERA DE NORMAS DE CONSTRUCCIÓN SON ALGUNAS DE LAS DEFICIENCIAS PRESENTES. EL PROYECTO BUSCA MEJORAR ESTA PROBLEMÁTICA MEDIANTE LA REPOSICIÓN DEL EDIFICIO ADMINISTRACIÓN ADUANA PUERTO AYSÉN, LA QUE PRESENTA INDICADORES DE RESULTADO, VAN M$445.218.250, Y TIR DE 7.41%. LA ALTERNATIVA DESECHADA ES LA AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL EDIFICIO DIRECCIÓN ADUANAS PUERTO AYSÉN, LA QUE PRESENTA INDICADORES DE RESULTADO, VAN M$288.843.395, Y TIR DE 75.02% LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. LA INICIATIVA DEBERÁ EJECUTARSE EN CONFORMIDAD CON LA NORMATIVA VIGENTE. 2021-12-29T02:35:05SECTORIAL1354622032854410S 158010322021-12-29T02:35:0550971509712022 22908251229082492RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-01-19T04:01:43F.N.D.R.190502705723013044336158010322022-01-19T04:01:4350971509712022 22920469228145132RE7513783Con fecha 21.01.2022 se recibe solicitud de reevaluación mediante Carta N° 002/2022 de la Unidad de Infraestructura del Ministerio Público, en orden a aumentar el ítem de obras civiles desde M$ 417.278 (monto aprobado vigente en moneda presupuesto 2022) a M$ 578.211, valor que corresponde al monto de la oferta única de la tercera licitación pública, declarada desierta por Resolución FR N° 008/2022, de 20 de enero de 2022. El monto considerado como valor oficial para una nueva licitación no podría coincidir con el monto de un proponente de una licitación, la que además contó con proponente único y fue declarada desierta. El presupuesto oficial se requiere sea elaborado y justificado por la institución técnica, en este caso el Ministerio Público, que realizó las dos últimas licitaciones, o que sea encargado a un ente técnico externo, según lo determine la unidad financiera y operativa de la iniciativa. Una solución alternativa, de acuerdo a las NIP vigentes, es relicitar el proyecto y solicitar la reevaluación para aumentar la asignación y adjudicar la propuesta al oferente cuya propuesta la unidad técnica y financiera considere la más conveniente conforme a las bases de la licitación. En caso de esta última opción comunicarla para restituir el RS vigente. 2022-01-21T04:17:31SECTORIAL528183052818300120000032022-01-21T04:22:5850981509812022 22947650229476072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-04-02T01:00:28F.N.D.R.193090661360100003702158010322022-04-02T01:00:2850971509712022 22959738229597342RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2022-02-16T12:23:10SECTORIAL1368015386342016075265158010322022-02-16T12:23:1050971509712022 22965189228533352FI12000001 SE REITERA SE DEBE ADJUNTAR APROBACIÓN DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Y VISACIÓN DE ACUERDO AL PROYECTO EDUCATIVO DE LA ESCUELA POR PARTE DE LA SEREMI DE EDUCACIÓN. 2022-02-22T03:13:38F.N.D.R.1245327017414410067964582022-02-22T03:18:2450976509762022 22979523229508842OT100002120LA INICIATIVA SE DEBE REFORMULAR. ES NECESARIO PRECISAR LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA EN BASE A LA NECESIDAD DE LAS PERSONAS Y EL SERVICIO QUE SE PRETENDE RESOLVER. DEL PERFIL: PRESENTAR CATASTRO DE LAS VIVIENDAS QUE CONTEMPLA ESTE PROYECTO Y, ADEMÁS, INCLUIR IMAGEN SATELITAL ACTUALIZADA. PRECISAR SI LAS CONEXIONES SON SOLAMENTE HASTA EL ARRANQUE O HASTA LAS VIVIENDAS. ANEXO TERRENOS SE ADJUNTA PLANO DE BAHÍA JARA EN LUGAR DE VILLA JARA. PRESENTAR EL QUE CORRESPONDE. ACTUALIZAR PLANOS DEL PROYECTO, YA QUE ESTÁN FUERA DE VIGENCIA. EL PRESUPUESTO DEL PROYECTO DEBE INDICAR LA MONEDA EN QUE ESTÁN EXPRESADAS LAS CIFRAS. TODOS LOS DOCUMENTOS REFERENTES A: TÉRMINOS DE REFERENCIA, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, PRESUPUESTOS Y PLANOS, DEBEN ESTAR FIRMADOS POR EL PROFESIONAL COMPETENTE DE LA ENTIDAD FORMULADORA DE LA INICIATIVA. DE LA FICHA IDI: MODIFICAR NOMBRE. AL EXISTIR EL SERVICIO DEBIESE PLANTARSE COMO REPOSICIÓN O MEJORAMIENTO. AGREGAR LA COMUNA EN LA CUAL SE EMPLAZA EL PROYECTO. MEJORAR REDACCIÓN EN LA JUSTIFICACIÓN, Y AGREGAR POLÍTICA PÚBLICA QUE RESPALDE ESTA INICIATIVA. EN LA DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA, MEJORAR REDACCIÓN, DETALLAR EQUIPAMIENTOS O EQUIPOS QUE SE INSTALARÁN Y AGREGAR LAS PARTIDAS (OBRAS) QUE SE INTERVENDRÁN, CON SUS RESPECTIVAS MAGNITUDES. EN EL PUNTO 23. RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO, BENEFICIARIOS NO COINCIDEN CON LO EXPRESADO EN EL ESTUDIO PREINVERSIONAL. CORREGIR LO QUE CORRESPONDA. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, PARA LA OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, ÉSTE DEBE CONTAR CON TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y REQUISITOS SECTORIALES PERTINENTES.2022-07-03T12:21:33SECTORIAL16185807813610030921232022-07-03T01:22:1650982509822022 23421330229481032FI3591435 1. Considerado la antigua data de la Prefactibilidad, considero prudente - antes de avanzar en la eventual recomendación favorable de la iniciativa - poder realizar un recorrido en conjunto Minvu, Secplac y MDS y F - y evaluar posibles situaciones o puntos complejos en el circuito definido; desde una lógica presente. 2. Clarificar respecto de la TIR resultante la discrepancia entre la consignada en la IDI respecto de los flujos del perfil. 2022-11-15T01:17:10SECTORIAL1000030509820045972032022-11-16T02:36:3450973509732022 23491694227965432FI100001487TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LOS ANTECEDENTES REQUERIDOS POR EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, PARA OTORGAR RECOMENDACIÓN FAVORABLE A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: ESTUDIO PRE-INVERSIONAL: • EN SECCIÓN DE DEPENDENCIA ADMINISTRATIVA, SE INDICA QUE LA LOCALIDAD PERTENECE A LA COMUNA DE BULNES. • EN DETERMINACIÓN DE VIVIENDAS, EXISTE UNA INCOHERENCIA ENTRE EL TOTAL CATASTRADO Y LAS VIVIENDAS CON INFORMACIÓN (107). ASIMISMO, VERIFICAR NÚMERO DE HÁBITANTES POR VIVIENDA. • EN LA MISMA LINEA DE LA OBSERVACIÓN ANTERIOR, EN SECCIÓN DE ABASTECIMIENTO DE AGUA, EXPLICAR COMO SE LLEGA AL NÚMERO DE VIVIENDAS INDICADAS (321). • EN ANALISIS DE ALTERNATIVAS, SE INDICAN 104 ARRANQUES, LO CUAL DIFIERE DE LOS 102 PRESENTADOS. DOCUMENTOS: • ACTUALIZAR FACTIBILIDAD ELÉCTRICA, AUTORIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD Y CERTIFICADO DE VIGENCIA DEL COMITÉ APR. • PRESENTAR TRAMITACIÓN DE LOS DERECHOS DE AGUAS FINALIZADA, YA QUE EL CERTIFICADO DGA TIENE VIGENCIA HASTA EL 31-12-2022. • COMODATO DE TERRENO INVOLUCRADO DEBE ESTAR INSCRITO EN EL CONSERVADOR DE BIENES RAICES RESPECTIVO. FICHA IDI: • MODIFICAR LOCALIZACIÓN A COMUNA DE SAN IGNACIO. • ACTUALIZAR INDICADORES DE RESULTADO Y MAGNITUD. 2022-12-15T12:53:43SECTORIAL11450836199001000018192022-12-15T01:06:0720561759205617592022 22327068222525612OT15245250DE LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES REMITIDOS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. CORREGIR PRESUPUESTO DE CONSULTORÍAS, DADO QUE NO INCORPORA ITEM UTILIDADES (PUEDE SER QUE ESTE CONTEMPLADO EN GG, PERO DEBE SER ACLARADO Y CORREGIDO). ADEMÁS, DEBE INDICAR CLARAMENTE LA FECHA DE LA MONEDA DE PRESUPUESTO. 2. SE REQUIERE PRESENTAR INFORME DE EVALUACIÓN SOCIAL ACTUALIZADO. ESTE DEBE SER INGRESADO EN EL BIP EN SUBCARPETA ESTUDIO PREINVERSIONAL (SE SOLICITA, ADEMÁS, CAMBIAR A ESTA SUBCARPETA EL ESTUDIO DE EVALUACIÓN SOCIAL PRESENTADO INICIALMENTE). 3. SE REQUIERE AGREGAR EN FICHA IDI LA LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO. 4. DADO QUE CARTA DE POSTULACIÓN ES PARA EL AÑO 2021, Y SE HA ACEPTADO EXCEPCIONALMENTE POR ESTA VEZ SU ADMISIBILIDAD AÑO 2022, SE SOLICITA CORREGIR DICHA CARTA INDICANDO QUE ES 2022 Y ELIMINAR EL TÉRMINO FICHA EBI, DADO QUE ESTE FUE REEMPLAZADO POR FICHA IDI. 5. CORREGIR Y PRESENTAR NUEVA PROGRAMACIÓN Y ANUALIZACIÓN DE INVERSIÓN. 6. REALIZAR LAS SIGUIENTES CORRECCIONES ADICIONALES EN FICHA IDI: LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DEBE SER EXPRESADO EN MONEDA PRESUPUESTO 2021, MAGNITUD DEL PROYECTO DEBE SER EN KM Y CORREGIR INDICADORES DE RESULTADOS. 2021-02-15T03:31:26SECTORIAL50000025000000130447332021-02-15T03:37:3350991509912022 22462114224101372FI15722688ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS SE SOLICITA, 1. COMPLEMENTAR PERFIL CON EL ESTADO ACTUAL DE LA CARTERA COMPLEMENTARIA (CORTO Y LARGO PLAZO) DE PROYECTOS. EN ESPECIAL CONSIDERAR LA INICIATIVA AMPLIACION RUTA 199-CH SECTOR: FREIRE-VILLARRICA CÓDIGO BIP 30098978, INDICANDO SU ESTADO ACTUAL DE DESARROLLO. 2. ORDENAR Y SUBIR A SU CORRESPONDIENTE CARPETA LA DOCUMENTACIÓN ENVIADA (PERFIL EN ESTUDIO PREINVERSIONAL, PRESUPUESTO EN EVALUACIÓN TÉCNICA- PRESUPUESTO, Y ASÍ SUCESIVAMENTE).2021-04-05T09:08:22SECTORIAL51000035100000130447332021-04-05T11:53:1750991509912022