21631679215897482OT100002120LA INICIATIVA SE DEBE REFORMULAR. PRECISAR LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA EN BASE A LA NECESIDAD DE LAS PERSONAS Y EL SERVICIO QUE SE PRETENDE RESOLVER. DEL PERFIL: MEJORAR REDACCIÓN EN LA INSTRUCCIÓN, EN LA JUSTIFICACIÓN (SE INCURRE EN REDUNDANCIA EN EL PÁRRAFO FINAL DE LA PÁGINA) Y EN LA PÁGINA 6 POSICIONAMIENTO DEL BORDE LACUSTRE. MEJORAR ÁRBOL DE PROBLEMAS, MODIFICAR EL PROBLEMA, EXISTEN CAUSAS EN LOS EFECTOS Y ADEMÁS SE REPITEN PUNTOS ENTRE ESTOS. MEJORAR REDACCIÓN EN LA DEMANDA ACTUAL Y PROYECTADA, EXISTEN PALABRAS INCOMPLETAS, REDUNDANCIAS Y SE REPITEN PÁRRAFOS EN LAS PÁGINAS 30 Y 31. EN LA PÁGINA 30 SE HACE MENCIÓN AL RIO BERTRAND COMO EL MÁS CAUDALOSO DE CHILE. EN EL CUADRO N°13, EN EL TOTAL DE HORAS COLOCAR UN PROMEDIO PONDERADO PARA QUE SEA REPRESENTATIVO DEL TOTAL DE VISITANTES. CORREGIR REDACCIÓN EN EL PÁRRAFO 3 DE LA OFERTA PROYECTADA. EN EL PUNTO DÉFICIT ACTUAL NO SE DESCRIBE ESTE, ORDENAR LA INFORMACIÓN DESCRITA EN EL DÉFICIT PROYECTADO PUESTO QUE HAY INFORMACIÓN DEL PUNTO ANTERIORMENTE CITADO. MEJORAR O CORREGIR LA REDACCIÓN EN EL PUNTO 3.3 VALIDACIÓN DE NECESIDADES Y PUNTO 4 COMPROMISOS DEL PROYECTO. REVISAR EN LA SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS PUESTO QUE EN EL CÁLCULO DEL VALOR SOCIAL DE LA ALTERNATIVA 1 SE UTILIZAN VALORES DE OTRA ALTERNATIVA. JUSTIFICAR EL VALOR RESIDUAL ASIGNADO, PUESTO QUE NO SE ESPECIFICA EN NINGÚN PUNTO LA VIDA ÚTIL DEL PROYECTO, Y EL CÁLCULO DEL VALOR RESIDUAL SE ESTIMA A PARTIR DE LA DIFERENCIA QUE EXISTE ENTRE VIDA ÚTIL Y HORIZONTE DE EVALUACIÓN CON RESPECTO AL VALOR DE LA INVERSIÓN. EL PRESUPUESTO DEL PROYECTO DEBE INDICAR LA MONEDA PRESUPUESTO EN QUE ESTÁN EXPRESADAS LAS CIFRAS, ADEMÁS DE ESPECIFICARLO EN LOS DEMÁS DOCUMENTOS QUE CORRESPONDA. TODOS LOS DOCUMENTOS REFERENTES A: TÉRMINOS DE REFERENCIA, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, PRESUPUESTOS Y PLANOS, DEBEN ESTAR FIRMADOS POR EL PROFESIONAL COMPETENTE DE LA UNIDAD RESPONSABLE DE LA INICIATIVA. EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA AGREGAR EL CÓDIGO DEL PROYECTO. DE LA FICHA IDI: MEJORAR REDACCIÓN EN LA JUSTIFICACIÓN, Y AGREGAR POLÍTICA PÚBLICA QUE RESPALDE ESTA INICIATIVA. EN LA DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA, MEJORAR REDACCIÓN Y AGREGAR EL EQUIPAMIENTOS QUE SE COLOCARA ADEMÁS DE LAS ESTRUCTURAS. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, PARA LA OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, ÉSTE DEBE CONTAR CON TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y REQUISITOS SECTORIALES PERTINENTES.2020-04-24T01:32:38SECTORIAL215300036003000061552302020-04-24T04:48:3050982509822021 21667006216669972RS5801032MEDIANTE ORD. N°1133 LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS DA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES REALIZADAS, REVISADOS LOS ANTECEDENTES SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE DE ACUERDO A LO SIGUIENTE: 1. LAS OBRAS A REPONER SOLUCIONA EL PROBLEMA DE INSUFICIENTE CAPACIDAD DEL SISTEMA APR PARA ABASTECER LA DEMANDA DE LA LOCALIDAD DE CHOROICO, SUMADO AL CUMPLIMIENTO DE LA VIDA ÚTIL DE ESTE. LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PERMITIRÁ BENEFICIAR DIRECTAMENTE A 171 FAMILIAS, UNA ESCUELA, DOS TEMPLOS, UNA SEDE COMUNITARIA. 2. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO CON ESTANQUE DE REGULACIÓN ELEVADO V=75 M3 y H=20M (CAE=M$62.017), QUE CONSTRUIR SISTEMAS PRESURIZADO CON ESTANQUE SEMIENTERRADO V= 75M3 (CAE =$ 64.499). 3. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL CHOROICO, SE CREÓ EN OCTUBRE DEL AÑO 1991 Y PRESENTA LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 3.1. CERTIFICADO N° 248 DE LA DGA QUE INDICA PRIORIDAD EN LOS DERECHOS DE AGUA POR UN CAUDAL SUBTERRANEO DE CARÁCTER CONSUTIVO DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR DE 12 L/S. 3.2 UN RECINTO DE LA EMPRESA SANITARIA ESSAR DESTINADO A LA CAPTACIÓN, PLANTA DE TRATAMIENTO Y ESTANQUE REGULACIÓN DE 1398 M2 4. 4.1 EL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL PRESENTA APROBACIÓN SEGÚN CONSTA EN RESOLUCIÓN Nº05689 (05.06.2019) Y ALCANTARILLADO SEGÚN RESOLUCIÓN Nº05689 (05.06.2019) DE LA SECRETARIA MINISTERIAL DE SALUD. 4.3 CERTIFICADO DE LA DOM DEL MUNICIPIO DE CUNCO QUE INDICA QUE LAS CALLES CORRESPONDEN A UN BIEN DE USO PUBLICO. 4.4 FACTIBILIDAD ELÉCTRICAS. 5. 5.1 CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO VELAR QUE LAS CUOTAS DE INCORPORACIÓN CANCELADAS POR LOS NUEVOS USUARIOS, NO PUEDEN SUPERAR LO INDICADO EN ESTATUTOS Y A LO RECOMENDADO POR LA DOH. COMO TAMPOCO PUEDEN SER UN IMPEDIMENTO PARA QUE LAS FAMILIAS ACCEDAN AL BENEFICIO DE AGUA POTABLE. LOS RECURSOS DEBERÁN SER USADOS ÍNTEGRAMENTE EN LA PUESTA EN MARCHA Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA. 5.2 SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA FISCALIZAR QUE EL LIBRO DE SOCIOS SE ACTUALICE, EN DONDE SÓLO EL SERÁ SOCIO DEL COMITÉ AQUEL USUARIO DEL SISTEMA QUE CUENTE CON UN ARRANQUE DOMICILIARIO Y MEDIDOR. 6. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO ESTARÁ DADO POR LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y POR LAS GESTIONES QUE SE REALICEN PARA ASIGNAR SUBSIDIOS AL CONSUMO DEL AGUA POTABLE PARA AQUELLAS FAMILIAS QUE LO AMERITEN. 7. EL ÍTEM CONSULTARÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA, ESTIMADA EN UN 14,5 % DE LAS OBRAS CIVILES. 8. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN HA SIDO RECOMENDADA FAVORABLEMENTE PARA SER EJECUTADA CON FONDOS SECTORIALES DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, POR LO QUE CUALQUIER CAMBIO EN LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEBERÍA CONSIDERAR EL CORRESPONDIENTE RE-ANÁLISIS, POR PARTE DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. 2020-05-13T04:41:45SECTORIAL7590707604670S 158010322020-05-13T04:41:4550971509712021 21718656216770292FI2027336ES NECESARIO ACTUALIZAR EL PERFIL DE LA INICIATIVA, DE MANERA TAL QUE DE CUENTA DE LA SITUACIÒN ACTUAL, EN ESPECIAL DEL DESARROLLO DEL DISEÑO DE ARQUITECTURA. PRESENTAR VISACIÓN DE SERVICIO DE SALUD O'HIGGINS, MINSAL, REFERIDA AL ESTUDIO DE PERFIL Y DISEÑO DE ARQUITECTURA. ACTUALIZAR LISTADOS DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, INGRESANDOLOS EN PLANILLAS ELECTRONICAS EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE DEL BIP. PRESUPUESTOS INGRESARLOS EN PLANILLAS ELECTRONICAS. SEGUN LO ANTERIOR MODIFICAR LA FICHA IDI.2020-11-06T03:48:32F.N.D.R.4671756046717560020273312020-11-06T05:12:0050977509772021 21952057217581352RS5801032Analizados los antecedentes de la iniciativa, se recomienda satisfactoriamente RS la inversion al cumplir con la condicion de haber sido presentada al SNI, con todos los antecedentes y estudios que la respaldan, de acuerdo al NIP y los requisitos de inversion sectorial. La iniciativa ha cumplido con las etapas de Prefactibilidad y Diseño debidamente desarrolladas. La materializacion de las obras proyectadas, en conjunto con el equipamiento permitiran facilitar las maniobras de embarque/desembarque de pasajeros, contenedores y carga general destinada a las bases antárticas, faenas que se realizan en forma manual desde muchos años, ocasionando retrasos en la estadia de los buques y perdidas por daños al desembarcar directamente en la playa. En el desarrollo del diseño se analizaron 6 alternativas segun las variantes posibles para la desconsolidacion, con medios manuales o mecanizados en muelle o patio de carga, combinaciones que fueron analizadas segun los beneficios que entregaba cada una. La alternativa seleccionada es aquella que permite efectuar las maniobras en el menor tiempo posible, liberando horas de espera de los buques, facilitando la desconsolidacion y recambio de contenedores, logrando la mayor cantidad de beneficios al disminuir los costos operativos. El equipamiento considera grua movil de 30Tons, horquilla de alto ton, horquilla menor, Spreader manual y Barcaza Skua las que se encuentran en el presupuesto como Valor Proforma, cuyos valores se encuentran respaldados por Ord. 793 del 2.9.2020 de la Div. Ingenieria DOP y cotizaciones de referencia. La evaluacion social de esta alternativa entrega los siguientes indicadores: CAE: M$ 2.150.884 para un horizonte de evaluacion de 30 años. La planificacion de obras se ajusta a las temporadas antarticas, entre los meses de noviembre a febrero, por lo que la ejecucion se realizara en 3 temp/ 6años presupuestarios. Los costos de operacion para la alternativa seleccionada se estiman en M$ 22.154/año, en tanto los costos de mantencion en M$ 1.053.290/año. El mantenimiento de la infraestructura cada 5 – 10 años sera ejecutada por la DOP. La ejecucion de las obras se encuentran aprobadas ambientalmente por el Comite Operativo para la Evaluacion del Impacto Ambiental sobre el Medio Ambiente Antartico, por Ord. N° 148/2020 del 25.6.2020 de la SRM MA. Se encuentra ingresado a tramite la CCMM a nombre de la DOP del borde costero mediante SIABC 40037/2018. La sesion de terrenos por parte de la Fuerza Aerea de Chile y de la Armada, mediante oficios FAAEMG.DO.DA R789/6682/SSD del 21.7.2020 y JEMGA ORD 360/1998SSD del 26.6.2020 respectivamente. La administracion y operacion de la infraestructura y equipos estara a cargo de la Armada de Chile de acuerdo a Ord. J.E.M.G.A. ORD 4900/1787 D.N.O.P. del 2.7.2020. La autorizacion de operaciones portuarias debera acreditarse al termino de las obras, segun tramite iniciado ante DIRINMAR por expediente TL-IT- MN-15269-001_3/2018. La iniciativa se enmarca en la Politica Antartica Nacional 2017 y en la Politica de Infraestructura Portuaria y Costera al 2020 – MOP. Con esta recomendacion satisfactoria, se podra continuar con el proceso de identificacion y ejecucion presupuestaria, correspondiendo a la institucion responsable tecnica de la etapa, a la institucion financiera y las entidades contraloras del Sector Publico, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el analis tecnico economico.2020-10-19T06:04:13F.N.D.R. - SECTORIAL40080183324790S 158010322020-10-19T06:04:1350971509712021 22103947221036712RS5801032La calle Antonio Varas se ubica entre Avda. Salvador Allende y calle Diagonal Germania paralela a la costanera y es la principal vía de la primera terraza de la ciudad de Puerto Montt. Según el análisis de alter. de localización y magnitud, el proyecto interviene el tramo entre Avda. Salvador Allende y calle Chillán, y las calles transversales Ancud, Valdivia, Talcahuano, Concepción y Chillán. Concentra el uso peatonal con 36.000 personas al día. El tramo tiene el mayor déficit de infraestructura y de servicios generando conflicto entre los usos peatonal y vehicular, anegamiento de aguas lluvias y aguas servidas por la existencia de un colector unitario, inseguridad e incomodidad por falta de iluminación y de mobiliario urbano y la “basura aérea” de los cables del servicio eléctrico y telecom. El proyecto utilizó los resultados del “Estudio Socioespacial calle Antonio Varas de la ciudad de Puerto Montt”, y los resultados del estudio “Actualización Plan de Transporte Puerto Montt, II Etapa” de Sectra Austral. Fue formulado y evaluado por componente según las metodologías específicas (NIP 2018). Los indicadores de rentabilidad son: Pavimentación VAN social M$3.153.447 y Tir social 34,38%, Aguas lluvias VAC M$493.253 y CAE M$35.834, Reposición de alumbrado público VAC M$76.809 y CAE M$10.436. La ficha IDI presenta los ind. de rentabilidad social con el costo total asignado al componente pavimentación: VAN social M$984.566 y Tir social 9,48% Cuenta con la aprobación de los componentes de Pavimentación por parte de Serviu, Ord. N° 2352 del 06.07.2018; de Agua potable y alcantarillado, ESSAL, carta N° 5959 del 03.04.2018; de Aguas Lluvias, DOH, Ord. N° 245 del 09.02.2018; de Electricidad, pronunciamiento de la SEC, Ord. N° 181-DRX del 10.04.2018 y con Certificado del Concejo Municipal N°271 y carta compromiso de la Mun. de Puerto Montt del 20.06.2018 para el financiamiento de los costos de operación y mantención. Modelo de Gestión cuenta con la aprobación del alcalde de la comuna de Puerto Montt. La Iniciativa se somete a Reevaluación para consolidar presupuesto de Obras Civiles, de acuerdo a Ord. N° S-01270 del 02.08.2019 de la Mun. de Puerto Montt. El proyecto fue Reevaluado, nuevamente, a solicitud del GORE (Ord. N 277 DEL 28/01/2020), para ajustar los precios unitarios y agregar partidas en el ítem de Obras Civiles y Consultorías, ya que luego de realizar un proceso de licitación, las ofertas presentadas superan el presupuesto oficial, por lo tanto se propone un presupuesto de obras civiles de M$8.076.127, valor que supera en un 57,2% al Recomendado, de acuerdo a un análisis realizado en comparación a las ofertas recibidas y de obras similares, para posteriormente realizar una nueva licitación pública. Para el Ítem de Consultoría se consideran 4 profesionales para AITO. De acuerdo a la nueva Eval. Económica, el proyecto presenta los siguientes Ind. Sociales: Pav. VAN M$2.321.169 y Tir 11.77%; AALL VAC M$436.201 y CAE M$31.689; Alum. público VAC M$78.860 y CAE M$10.631. Para las redes de E.E. y telecom. VAC M$1.620.154 y CAE 220.127; Costo total asignado a componente pav.: VAN M$1.929.965 y Tir 11.77%, por lo que se mantiene la Recomendación de ejecutar la Iniciativa. Será responsabilidad de la mun. de Puerto Montt y las Entidades Contraloras del servicio publico velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico. 2020-12-14T03:56:30F.N.D.R.5408321083003310S 158010322020-12-14T03:56:3050971509712021 22186436221864342RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-01T12:25:01F.N.D.R.1325010132501013044517158010322021-06-01T12:25:0150971509712021 22236772222367102RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T09:59:18SECTORIAL3719219057473160100002536158010322021-01-18T09:59:1850971509712021 22545303218047262RS35581661.- ACTUALMENTE EL PARQUE LOS CARRERA NORTE, EN LLANOS DE OLLANTAY, SEVERAMENTE AFECTADO POR LOS ALUVIONES DEL AÑO 2015, NO HA SIDO RECUPERADO COMPLETAMENTE, A PESAR DE LA LIMPIEZA POSTERIOR Y ALGUNAS INTERVENCIONES PUNTUALES DE MEJORAMIENTO, CONSTITUYENDO UN ESPACIO PARCIALMENTE DEGRADADO Y ADEMÁS CON ESTÁNDARES DE EQUIPAMIENTO E ILUMINCION OBSOLETOS, QUE NO SE AJUSTAN A LA ACTUAL OFERTA DE ESPACIOS PÚBLICOS NI A LA NORMATIVA VIGENTE DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. ESTA SITUACION INFLUYE NEGATIVAMENTE EN EL BIENESTAR SOCIAL DE LOS HABITANTES DEL SECTOR, DISMINUYENDO LA INTERACCIÓN SOCIAL Y CON ELLO LA COHESIÓN SOCIAL Y EL SENTIDO DE ARRAIGO Y PERTENENCIA A ESTE TERRITORIO. LA SEREMI MINVU EL AÑO 2017, CONTRATA LA ETAPA DE DISEÑO DE ESTA INICIATIVA, CON EL OBJETIVO DE PLANIFICAR, DISEÑAR Y GESTIONAR UN MEJOR USO PARA ESTE ESPACIO PUBLICO, QUE SE UBICA EN EL CENTRO DE LLANOS DE OLLANTAY. 2. LA PROPUESTA DE SOLUCION PERMITIRÁ RECUPERAR NO SOLAMENTE EL ESPACIO PUBLICO DEGRADADO DEL PARQUE ACTUAL, SINO ADEMÁS INCORPORAR UN EXTENSO BANDEJON EN AV. VICHUQUEN, QUE CONSTITUYE UN FAJA DE PROTECCIÓN DE UN TENDIDO ELÉCTRICO, A FIN DE MEJORAR SU CALIDAD VISUAL Y PAISAJÍSTICA. ASIMISMO, SE CONSIDERAN INTERVENCIONES EN CINCO AREAS VERDES Y PLAZOLETAS Y DOS AREAS DE EQUIPAMIENTO QUE TAMBIEN FUERON AFECTADAS POR EL ALUVION DEL 2015, Y SOLO PARCIALMENTE RECUPERADAS, A FIN DE INTEGRAR TODOS LOS ESPACIOS PUBLICOS DEL SECTOR CON UN ESTANDAR SIMILAR AL DEL PARQUE CENTRAL. 3.- LA ETAPA DE EJECUCION DE LA INICIATIVA CONSIDERA EN EL ITEM OBRAS CIVILES OBRAS DE PAVIMENTACION, ARQUITECTURA DEL ESPACIO PUBLICO, ALUMBRADO PUBLICO, EVACUACION DE AGUAS LLUVIAS, EQUIPAMIENTO RECREACIONAL Y DE EJERCICIOS, MOBILIARIO URBANO, SEÑALÉTICA, PERGOLAS Y SOMBREADEROS, PAISAJISMO, ARBORIZACIÓN Y SISTEMAS DE RIEGO, Y EQUIPAMIENTO DEPORTIVO QUE CONTEMPLA UNA CICLOVIA, PISTA DE TROTE Y PISTA DE PATINAJE, CONJUNTAMENTE CON LA RECUPERACION DE UNA MULTICANCHA Y LA REUBICACION DE UNA SEGUNDA, PARA UNA SUPERFICIE TOTAL DE INTERVENCION DE 41.402 M2. ASIMISMO, SE CONTEMPLA EL ITEM DE GASTOS ADMINISTRATIVOS. 4.- PARA LA EJECUCION DE LAS OBRAS SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD PARA LA PAVIMENTACION, EL ITEM DE MAYOR INCIDENCIA EN LA OBRA, MEDIANTE MÉTODO DE COSTO – EFICIENCIA, CONSIDERANDO COSTOS DE INVERSION EN OBRAS CIVILES, COSTOS INCREMENTALES DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN, Y VALOR RESIDUAL DE UN 40% COMO BENEFICIO, TODOS CORREGIDOS A PRECIOS SOCIALES, RESULTANDO COMO MEJOR OPCIÓN LA ALTERNATIVA N° 1, QUE CONSULTA PAVIMENTO EN HORMIGON ESTAMPADO. EL RESULTADO DE LOS INDICADORES PARA LA ALTERNATIVA N° 1 SEÑALA UN VAC DE M$ 3.580.214.- Y CAE DE M$ 312.139.-, A DIFERENCIA DE LA ALTERNATIVA N° 2, QUE RESULTA CON INDICADORES SUPERIORES, VAC DE M$ 4.053.870 Y CAE DE M$ 353.435.- 5.- ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL PROGRAMA DE ESPACIOS PÚBLICOS DEL MINVU QUE FOMENTA EL MEJORAMIENTO Y LA RECUPERACIÓN DE LOS ESPACIOS URBANOS PÚBLICOS DE CARÁCTER TRADICIONAL O DE SIGNIFICACIÓN PARA LA COMUNIDAD, EN EL LINEAMIENTO N° 6 DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, “INTEGRACIÓN Y ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO PARA UN DESARROLLO ARMÓNICO”, Y EN LOS 7 EJES DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, EN LAS ÁREAS DE “INFRAESTRUCTURA, CIUDAD Y CALIDAD DE VIDA”. 6.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-06-30T04:19:47SECTORIAL154375043309210031626922021-06-30T04:20:4450974509742021 22554464216727642RS14734344LA REVISIÓN DE LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS ANTERIORMENTE, PERMITE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA EN ESTUDIO. ENMARCADO EN EL PROGRAMA PEQUEÑAS LOCALIDADES, EL PROYECTO BUSCA POTENCIAR SECTORES DE LA COMUNA CON UN IMPORTANTE POTENCIAL PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE LA POBLACIÓN. LA RECUPERACIÓN DEL ESPACIO TERRITORIAL DE LA PASARELA MAYER, IMPLICA UNA SERIE DE ENCADENAMIENTOS QUE PERMITEN SATISFACER NECESIDADES DE LA POBLACIÓN, CONSOLIDANDO UNA IMAGEN HISTÓRICA INTEGRADA AL TERRITORIO DE LA COMUNA. ES IMPORTANTE DESTACAR QUE ESTA INICIATIVA ES PARTE DE UNA SERIE DE PROYECTOS QUE FUERON SELECCIONADOS Y TRABAJADOS CON LA COMUNIDAD DE VILLA OHIGGINS SE CONSIDERAN DOS ALTERNATIVAS CON MATERIALIDAD DIFERENTE: ALTERNATIVA 1: RESTAURACIÓN DE LA ACTUAL PASARELA HISTÓRICA EL MAYER, CON REMPLAZO DE MADERAS Y CONSTRUCCIÓN DE PLAZOLETAS DE ACCESOS LATERALES. CAE M$2. ALTERNATIVA 2: RESTAURACIÓN DE LA ACTUAL PASARELA HISTÓRICA EL MAYER, CON REMPLAZO DE MADERAS Y CONSTRUCCIÓN DE GALERÍAS FOTOGRÁFICAS CUBIERTAS. CAE M$2.1 LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA ALTERNATIVA 1. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. LA INICIATIVA DEBERÁ EJECUTARSE EN CONFORMIDAD CON LA NORMATIVA VIGENTE. 2021-02-07T07:07:46SECTORIAL8180081800061552302021-02-07T10:38:2250982509822021 22589715225006642FI2027794Se solicita completar la siguiente información: -Incorporar los antecedentes de propiedad del terreno en que se emplazarán las obras, además del plano de ubicación - Revisar presupuesto de obras dado el aumento que han experimentado los costos de los materiales de construcción -El certificado de asumir costos de operación y mantención deberá especificar los montos correspondientes - Ordenar la carpeta digital incorporando en cada sub carpeta la información pertinente. Por ejemplo, en subcarpeta Diseños, los antecedentes correspondientes2021-07-19T03:49:12F.N.D.R.596847017857100038930082021-07-19T03:52:5150983509832021 22697910226501762FI4093220SE REITERA LO OBSERVADO ANTERIORMENTE: 1/ SE REITERA , ADJUNTAR APROBACIÓN DE SERVIU. 2/SE REITERA, EL PROBLEMA, METODOLÓGICAMENTE, CORRESPONDE SEA IDENTIFICADO COMO UNA CONDICIÓN NEGATIVA QUE AFECTA A LA COMUNIDAD, Y NO COMO LA FALTA DE “ALGO”. LUEGO EN EL ÁRBOL DE MEDIO Y FINES, EL PROBLEMA MUTA A OBJETIVO CENTRAL. LAS ACCIONES DERIVAN DE LOS MEDIOS (ORIGINALMENTE CAUSAS) AMBOS ÁRBOLES SE DEBERÁN REHACER. 3/ EN PRESUPUESTO DE CONSULTORÍAS, ACLARAR ITEM VISITAS TÉCNICAS. REVISAR MONTO DESCRITO EN LA PLANILLA EXCEL Y EL REGISTRADO EN LA FICHA IDI. 4/ EN FICHA IDI, MODIFICAR JUSTIFICACIÓN (CORRESPONDE INDICAR EL PROBLEMA CORREGIDO), DESCRIPCIÓN , COMPLETAR CON DATOS CUANTITATIVOS.2021-06-10T04:13:31F.N.D.R.193064062251300120000012021-06-10T08:17:5550976509762021 22701282223363522FI2003846SE SOLICITA: 1. CONSIDERANDO QUE, NO CORRESPONDE LEVANTAR EN PARALELO MÁS DE UNA POSTULACIÓN A FINANCIAMIENTO DE INICIATIVAS DE INVERSIÓN, QUE TENGAN COMO OBJETIVO DOTAR DE AGUA POTABLE A LAS FAMILIAS DEL SECTOR, CERTIFICAR POR LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO, NOVENA REGIÓN, SI FINANCIARÁ EL PROYECTO DE ABASTO (ASQUINCO) INSERTO EN EL ÁREA DEL PROYECTO COLECTIVO. 2. MODIFICAR NÓMINA DE BENEFICIARIOS, PUES DEL ANÁLISIS SE TIENE QUE: 2.1. EL 54% DE LAS PERSONAS RESIDE FUERA DE LA COMUNA DE VILLARRICA. LO QUE HACE SUPONER QUE CORRESPONDEN A SEGUNDAS VIVIENDAS. 2.2. DEL 54 % DE LOS NO RESIDENTES EN LA COMUNA DE VILLARRICA, EL 13 % TIENE DOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR POSTULANDO AL SERVICIO DE AGUA POTABLE, CONDICIÓN QUE NO SE PUEDE EXTRAPOLAR A LOS RESIDENTES DE LA COMUNA DE VILLARRICA 2.3. EN LA NÓMINA SE PRESENTA 2 NIÑOS (GEMELOS) DE 12 AÑOS Y UNO DE SEIS, TAMBIÉN, SE TIENE INCORPORADO A UNO DE SUS PROGENITORES. 2.4. DOCUMENTO FORMAL DE LAS COMUNIDADES FELIPE CURINAO, MANUEL CURINAO, ANTONIO CANIULEF Y ANTONIO CANIULEF ORIGINARIO, SEÑALANDO LAS ACTIVIDADES Y/O CARACTERÍSTICAS QUE DEBERÍA TENER EL PROYECTO DE AGUA POTABLE, PARA TENER EL COMPONENTE CULTURAL Y CUMPLIR CON EL CONVENIO 169 DE LA OIT. 3. CANCELAR PERSONALIDAD JURÍDICA DE COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL DE TRAPEL, DE FECHA 13.08.19 4. ACLARAR CUÁLES SON LAS FAMILIAS QUE SE ABASTECEN DEL PILÓN MUNICIPAL Y QUE COMITÉ CONFORMAN. 5. MODIFICAR FICHA IDI Y CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO.2021-08-10T11:36:55F.N.D.R.9000009900000168408532021-08-10T12:19:5550980509802021 22732723226595682RS16878238ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SEGÚN LAS NORMAS DEL SECTOR ENERGÍA, SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE CONECTARÁ AL SISTEMA ELÉCTRICO A 56 FAMILIAS BENEFICIADAS, PERTENECIENTES PRINCIPALMENTE A LOS SECTORES DE CUDILELFU, ANHUARAQUE, PUYEHUE, CARI CUICUI, PELEHUE, MELIQUINA, ENTRE OTROS, TODOS PERTENECIENTES A LA COMUNA DE PANGUIPULLI. EL PROYECTO MEJORARÁ LA CALIDAD DE VIDA Y DESARROLLO LOCAL DE 224 HABITANTES DE LA COMUNA. PARA LA RECOMENDACIÓN, SE HAN CONSIDERADO LOS SIGUIENTES ASPECTOS: 1.- SE REALIZÓ LA EVALUACIÓN ECONÓMICA PRIVADA Y SOCIAL, A TRAVÉS DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD VALOR ACTUAL DE NETO (VAN). CON EL FIN DE CALCULAR EL MÁXIMO SUBSIDIO A ENTREGAR PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SE HA CALCULADO EL VAN PRIVADO, SIENDO EL RESULTADO DE -M$ 319.199.- CORRESPONDIENDO ESTE VALOR AL SUBSIDIO ESTATAL. EL COSTO DE LA SOLUCIÓN INDICA 246 UF POR EMPALME, LO CUAL SE ENCUENTRA BAJO EL PARÁMETRO DE CORTE PARA ESTE TIPO DE SOLUCIÓN. EL PLAZO ESTIMADO PARA LA EJECUCIÓN ES DE 690 DÍAS CORRIDOS. 2.- EL MONTO DE APORTE A LA INVERSIÓN Y DEL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO POR PARTE DE LA EMPRESA ELÉCTRICA ES DE M$ 25.877.- . EL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO DE EXTENSIÓN DE RED ELÉCTRICA Y LAS INSTALACIONES INTERIORES DE LAS VIVIENDAS, SERÁN SUBSIDIADAS CON EL FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (FNDR). 3.- LA UNIDAD FINANCIERA INDICA QUE EL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE LAS INSTALACIONES INTERIORES, SE DEBE PRINCIPALMENTE A LA APLICACIÓN DEL DECRETO N° 8 QUE APROBÓ EL REGLAMENTO DE SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES DE CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA, DEL MINISTERIO DE ENERGÍA Y QUE ENTRA EN VIGENCIA A PARTIR DEL 12 DE JULIO DE 2021. 4.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-02-11T04:29:02F.N.D.R.319199031919900182046422021-02-11T05:35:3115507532155075322021 21812620218126182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-08T02:54:14EMPRESA99906041460100002982158010322020-11-08T02:54:1450971509712021 22181355221423152RS5801032LA PRESENTE INICIATIVA CORRESPONDE AL MEJORAMIENTO DE LA RUTA INTERNACIONAL 235-CH, ESPECIFICAMENTE AL TRAMO QUE SE INICIA EN LA LOCALIDAD DE VILLA SANTA LUCIA (COMUNA DE CHAITEN) HASTA EL SECTOR DE PUERTO RAMIREZ (COMUNA DE PALENA), EN UNA LONGITUD APROXIMADA DE 33 KM, QUE ACTUALMENTE CUENTA CON UNA CALZADA BIDIRECCIONAL CON CARPETA DE RODADURA GRANULAR EN REGULAR ESTADO DE CONSERVACION Y DE ANCHO VARIABLE DE 5,5 A 6,5 METROS, CON RESTRICCIONES DE ANCHO DEBIDO A SECTORES CON PAREDES ROCOSAS Y PROBLEMAS DE ANEGAMIENTO DEBIDO A CRECIDAS DEL RIO MALITO. LA INTERVENCION EN EL TRAMO DE 33 KM INCLUYE, DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES TECNICOS: MOVIMIENTO DE TIERRAS (EXCAVACIONES, RELLENOS, MEJORAMIENTO DE BASES, ETC), EJECUCION DE DEFENSAS FLUVIALES, ELABORACION DEL PAVIMENTO, CONSERVACION DE 3 PUENTES EXISTENTES (ROBERTO, VERDE N 1 Y J. DUMONT), EXPROPIACIONES, ENTRE OTROS. CON LO ANTERIOR SE MEJORARA LAS CONDICIONES DE SERVICIALIDAD Y TRANSITO SEGURO DE LA RUTA INTERNACIONAL DURANTE TODO EL AÑO. LOS PRINCIPALES BENEFICIOS IDENTIFICADOS QUE GENERA EL PRESENTE PROYECTO TIENEN RELACION A QUE PROPORCIONA CONECTIVIDAD A UN TERRITORIO AISLADO, DISMINUYE LOS TIEMPOS DE VIAJE Y POTENCIA EL DESARROLLO TURISTICO DE LA ZONA, ENTRE OTROS, LO QUE IMPACTA DIRECTAMENTE EN LOS HABITANTES DE LAS LOCALIDADES DE VILLA SANTA LUCIA, SECTOR YELCHO Y PUERTO RAMIREZ SITUADOS A UN COSTADO DE LA VIA. LA INICIATIVA PERTENECE AL PLAN DE DESARROLLO DE ZONAS EXTREMAS DE LA PROVINCIA DE PALENA Y COMUNA DE COCHAMO, DE ACUERDO AL ORD. N 5.808 DE FECHA 19/12/2014, DE LA SUBSECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL. LA INICIATIVA SE EVALUA CON ENFOQUE COSTO-EFICIENCIA, DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN EL CITADO PLAN. SE IDENTIFICARON 2 ALTERNATIVAS DE SOLUCION PARA LA PRESENTE ETAPA DE EJECUCION: 1)CAMINO CON CARPETA DE RODADURA EN DOBLE TRATAMIENTO ASFALTICO, CON UN ANCHO DE 7 MTS, CAMBIO DE GEOMETRIA, SEGURIDAD VIAL, EXPROPIACIONES Y SANEAMIENTO, CON UN VAC SOCIAL DE M$ 15.902.250. 2)CAMINO CON CARPETA DE RODADURA EN HORMIGON DELGADO, CON UN ANCHO DE 7 MTS, CAMBIO DE GEOMETRIA, SEGURIDAD VIAL, EXPROPIACIONES Y SANEAMIENTO, CON UN VAC SOCIAL DE M$17.438.354. SE ELIGE LA ALT. 1 POR SU MENOR VAC, CON UNA INVERSION TOTAL PRIVADA DE M$27.395.537 (OBRAS CIVILES M$ 25.227.028, EXPROPIACIONES M$542.129, ASESORIA M$1.463.739 Y GASTOS ADMINISTRATIVOS 162.641), CONSIDERANDO UN HORIZONTE DE EVALUACION DE 15 AÑOS, UNA TASA SOCIAL DESCUENTO DEL 6% Y PRECIOS SOCIALES PUBLICADOS EN LAS NIP. SE PRESENTA CERTIFICADO 06/2020 DE VIALIDAD, POR VIGENCIA Y APROBACION DEL DISEÑO, ADEMAS DE LOS CORRESPONDIENTES INFORMES TECNICOS DE LA SITUACION ACTUAL DE LOS PUENTES Y DE SU VIDA UTIL REMANENTE, ADEMAS DE LOS ANTECEDENTES TECNICOS QUE INDICAN QUE LA INICIATIVA SE EJECUTARA EN DOS TRAMOS: ETAPA I DESDE KM 0,068 HASTA KM 16,830, CON PPTO. DE M$12.473.341 Y ETAPA II DESDE KM 16,830 HASTA KM 33,180 CON PPTO DE M$12.753.687. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y DESARROLLADA SEGÚN LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DIRECCION REGIONAL DE VIALIDAD, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO. 2021-05-01T03:32:01F.N.D.R.18495230280119330S 158010322021-05-01T03:32:0150971509712021 22199524221995202RS5801032SE RECOMIENDA LA SOLICITUD DE INVERSION PARA ETAPA DE DISEÑO, LO QUE PERMITIRA CONTAR CON EL DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES PARA LA CONSTRUCCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE LLANADA GRANDE, COMUNA DE COCHAMO, ATENDIENDO A LAS SIGUIENTES RAZONES: 1.- LA POSTA RURAL DE LLANADA GRANDE SE ENCUENTRA EN MALAS CONDICIONES DE CONSERVACION DEBIDO A LA ANTIGÜEDAD DE LA CONSTRUCCION (30 AÑOS) Y A QUE LA ESTRUCTURA YA NO RESISTE NUEVAS REPARACIONES DEBIDO A LAS CARACTERISTICAS CONSTRUCTIVAS (FUNDACION AISLADA DE HORMIGON Y ESTRUCTURA DE MADERA EN PISOS). 2.- LA REPOSICION DE LA POSTA RURAL PERMITIRA A LOS HABITANTES DE LLANADA GRANDE CONTAR CON UN ESTABLECIMIENTO QUE CUMPLA CON LOS ACTUALES REQUERIMIENTOS NORMADOS POR EL MINISTERIO DE SALUD LO QUE MEJORARA LA ATENCION EN SALUD ENTREGADA A UNA POBLACION BENEFICIARIA DE 513 HABITANTES. 3.- LA NUEVA POSTA DE LLANADA GRANDE SE EMPLAZARA EN UN TERRENO DE PROPIEDAD DE LA MUNICIPALIDAD DE COCHAMO, CON UNA SUPERFICIE DE 3.330 M2 CON BUEN ACCESO AL CAMINO. 4.- SE EVALUO DOS ALTERNATIVAS PARA EL DISEÑO DEL PROYECTO: 1.- CONSTRUCCION EN METALCOM Y 2.- CONSTRUCCION EN MADERA; ELIGIENDOSE METALCOM EL QUE ARROJO UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA (CEP) DE M$152 VERSUS UN CEP DE M$ 157 EN MADERA. 5.- LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENCION ANUALES ASCIENDEN A M$ 49.144 Y SERAN FINANCIADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE COCHAMO. 6.- LA POSTA DE SALUD RURAL CUENTA CON LAS FACTIBILIDADES DE ENERGIA ELECTRICA Y AGUA POTABLE. 7.- LA POSTA DE SALUD RURAL EN LA LOCALIDAD DE LLANADA GRANDE SE DISEÑARA DE ACUERDO AL PMA APROBADO POR EL SERVIVCIO DE SALUD RELONCAVI EN APROXIMADAMENTE 264 M2 CONSTRUIDOS, DE LOS CUALES 194 M2 CORRESPONDEN A RECINTOS CLINICOS, 15 M2 A RECINTOS TECNICOS Y UNA VIVIENDA PARA EL PARAMEDICO DE 55 M2. 8.- TAMBIEN SE CONSIDERA EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO NUEVOS PARA LA POSTA POR M$ 21.173. 9.- NO SE CONTEMPLA UN PLAN DE CONTINGENCIA DURANTE LA EJECUCION DE LAS OBRAS CIVILES DADO QUE, LA NUEVA POSTA SE RELOCALIZARA DENTRO DEL MISMO SITIO, POR LO QUE SE MANTENDRA EN FUNCIONAMIENTO LA POSTA ACTUAL. 10.- EL DISEÑO DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE LLANADA GRANDE, CONTRIBUYE A LA POLITICA SECTORIAL DE NORMALIZAR LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD RURAL DE ACUERDO A LOS NUEVOS ESTANDARES TECNICOS DEL SECTOR SALUD. ADAPTANDO EL SISTEMA PUBLICO DE SALUD A LAS NECESIDADES DEL MEDIO RURAL PROMOVIENDO EL ACCESO A UNA ATENCION OPORTUNA, DE CALIDAD Y ESPECIALIZADA EN TODO TIPO DE ZONAS RURALES. 2021-08-01T11:03:06F.N.D.R.135480255620S 158010322021-08-01T11:03:0650971509712021 22265244222652412RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T05:31:42F.N.D.R.86057201398267018834865158010322021-01-25T05:31:4250971509712021 22267714221494152RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-26T12:45:46F.N.D.R.11277601296670100003666158010322021-01-26T12:45:4650971509712021 22276887220799542FI3757871El problema está mal definido, no puede corresponder a la “falta de...”; el esquema que lo describe resulta ser genérico y no se desarrollan ni fundamentan las afirmaciones que se indican (catastros, informes, etc.). La definición del área de influencia requiere la visualización de la localización propuesta, y para su definición se sugiere considerar el indicador de distancia a parques públicos, contendido en Sistema de Indicadores y Estándares de Desarrollo Urbano (SIEDU). Para la definición de la demanda y determinación del déficit se sugiere consultar (en la misma fuente indicada anteriormente) el indicador superficie de áreas verdes públicas por habitante (atender que el parámetro es 10 m2/hab). Además, la demanda se debe caracterizar en función de los requerimientos de uso por grupos específicos de población. Del mismo modo, se solicita la caracterización de la oferta existente. No se entiende ni resulta ser pertinente la alusión inclusión al “turismo y desarrollo económico” mencionada en página 26. Se solicita aclarar. La identificación y evaluación de alternativas debe considerar lo indicado en las NIP para proyectos de parques: tamaño óptimo, actividades y/o funciones, además de tecnologías para servicios básicos (riego, iluminación u otro relevante en términos de costos de inversión y operación). Tener en cuenta que los usos asociados a otros sectores, y que no se reconocen como parte de la infraestructura base (ver NIP), requieren su justificación según las orientaciones del sector correspondiente. Se deben adjuntar: programa arquitectónico; modelo de gestión; factibilidades; acreditación de los costos de operación y mantención; cronograma de actividades; antecedentes de propiedad del terreno, No existe correspondencia entre los términos de referencia y los profesionales descritos en el presupuesto de diseño. En este sentido, se reitera la necesidad de contar con programa arquitectónico de manera de verificar la pertinencia y congruencia de las tareas y profesionales planteados. Adjuntar: antecedentes de propiedad del terreno; usos de suelo según IPT; acreditación costos operación y mantención; factibilidades de servicios. En ficha IDI: el proceso construcción no aplica, dado que el parque existe (considerar mejoramiento o reposición); corregir clasificación sectorial; justificación y descripción. 2021-01-28T01:20:40F.N.D.R.8113502242850061980912021-01-28T01:50:2050984509842021 22390295221611122RS5801032Esta iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al Sistema Nacional de Inversiones, con todos los antecedentes y estudios que respaldan y aseguran la conveniencia de llevar a cabo la ejecución del diseño de este proyecto. El problema que se pretende resolver son las inadecuadas condiciones para desarrollar la función policial de la Comuna de Lebu, esto afecta en una la respuesta rápida y oportuna a los usuarios de los servicios policiales de dicha unidad territorial, por cuanto no cuenta con la infraestructura necesaria para albergar al personal, medios logísticos y atender la demanda compleja que se genera en ella, afectando el desarrollo de la función policial. El proyecto propone reponer el cuartel policial en el sector norte de Lebu, el que va a satisfacer las proyecciones de demanda ascendente, en recursos humanos, infraestructura e implementación tecnológica, tendientes a dar solución a los problemas que afectan el desarrollo de la labor policial. Superficie a diseñar es de 2.251,9m2 superficie total construida, 563,3m2 para estacionamientos, totalizando una superficie de 2.815,1m2. NOTA: Solo se consideró un 30% para circulaciones, muros, shafts, escalas y otros, en la superficie total a construir. Optimizar la situación base, no da solución al problema planteado, ya que no permite mejorar la situación de hacinamiento que tiene el cuartel. . Se analizaron dos alternativas: Alternativa 1 Arriendo de inmueble para la Prefectura Provincial de Arauco VAC M$5.585.770.- CAE M$486.993.- CAE/beneficiario M$4.231.- Alternativa 2 Reposición Cuartel de la Prefectura Provincial de Arauco VAC M$4.093.910.- CAE M$356.926.- CAE/beneficiario M$3.101.- Alternativa seleccionada es la N°2, pues da mejor solución a un menor costo. Los supuestos incorporados en la evaluación: vida útil del proyecto 80 años, los costos de operación fueron diferenciados para cada alternativa. Sensibilización de variables no corresponde. Los costos anuales tomados en consideración para la evaluación de operación son variables en el tiempo. Año 1 M$1.620.- Año 5 M$7.560.- Año 10 al 20 M$15.120.- y mantención anual Año 1ª 5 M$3.104.- Año 6 a 10 M$6.208.- Año 11 a 15 M$9.311.- Año 16 al 20 M$15.519.- El proyecto permitirá contribuir con la implementación del cuarto Pilar del Plan Estratégico Institucional, relacionado con el desarrollo de la infraestructura, equipamiento y tecnología, para no sólo garantizar un buen servicio a las personas, sino también fortalecer la calidad de las investigaciones y del control migratorio.2021-03-19T01:38:58F.N.D.R.4921201037630S 158010322021-03-19T01:38:5850971509712021 22396656223966312RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-23T07:20:26SECTORIAL6016301549269018769430158010322021-03-23T07:20:2650971509712021 22531570221144662RE100003782MEDIANTE ORD N° 3158/2021 DE FECHA 16 JUNIO 2021, EL MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS, SOLICITA REEVALUACIÓN DE INICIATIVA DE INVERSIÓN, POR UN AUMENTO DE LA ASIGNACIÓN 002 CONSULTORÍAS PARA LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL, DEBIDO A UN AUMENTO DE PLAZO DE LA OBRA. SE DEBEN INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS, TODOS LOS ANTECEDENTES QUE JUSTIFIQUEN Y RESPALDEN LA PRESENTE REEVALUACIÓN. 2021-06-22T09:30:38SECTORIAL6366444014494501001000012612021-06-22T10:21:4550973509732021 22833092222504892RS67964581/ CON FECHA DICIEMBRE DE 2021 Y DERIVADO DE LA INCOMPATIBILIDAD DE USOS SEGUN EL PLAN REGULADOR VIGENTE, DEL TERRENO ASIGNADO ORIGINALMENTE A ESTE PROYECTO, SE DESCARTA EL TERRENO MUNICIPAL DE SUPERFICIE DE 13.600 MTS CUADRADOS. EN SU REEMPLAZO SE DEFINE TERRENO RURAL DE BIENES NACIONALES EN COMODATO, CON SUPERFICIE DE 4.120 MTS CUADRADOS, SIN FACTIBILIDAD DE AGUA POTABLE NI ALCANTARILLADO. LO ANTERIOR GENERA NUEVAS PARTIDAS RELACIONADAS CON SOLUCION PARTICULAR DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, Y OBRAS COMPLEMENTARIAS DE CAMINO PARA ACCESO A LA INSTALACION. EL NUEVO PRESUPUESTO ESTIMADO DE CONSTRUCCION ES DE $208.038.938. 2/ EL NUEVO ESCENARIO DETERMINA NUEVOS VALORES PARA LOS INDICADORES DE LAS ALTERNATIVAS ORIGINALMENTE EVALUADAS, MANTENIENDOSE LA ALTERNATIVA 2 COMO LA MAS CONVENIENTE. -ALTERNATIVA N°1 ETAPA DE DISEÑO: RECOLECCIÓN SEGREGADA DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS. VAN SOCIAL= M$ 30.056; TIR = 1,2% -ALTERNATIVA N°2 ETAPA DISEÑO: CENTRO INTEGRAL DE VALORIZACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS.VAN SOCIAL= M$ 1.496.189; TIR = 15.9% 3/ LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCION RESPONSABLE TECNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCION FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PUBLICO. ------------------------------ 1/ LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN APORTA A LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS AMBIENTALES Y SANITARIOS EXISTENTES EN LA COMUNA DE NOGALES, DEBIDO ENTRE OTROS ASPECTOS, A LA NULA VALORACIÓN DE LOS RESIDUOS GENERADOS POR LA COMUNA. 2/ ALTERNATIVAS ANALIZADAS: -ALTERNATIVA N°1 ETAPA DE DISEÑO: RECOLECCIÓN SEGREGADA DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS. VAN SOCIAL= M$ 30.056; TIR = 1,2% -ALTERNATIVA N°2 ETAPA DISEÑO: CENTRO INTEGRAL DE VALORIZACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS.VAN SOCIAL= M$ 1.039. 293; TIR = 8% SE SELECCIONA LA ALTERNATIVA N°2 “CONSTRUCCIÓN INFRAESTRUCTURA PARA GESTIÓN DE RESIDUOS VALORIZABLES DIFERENCIADAS”. 3/ LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-12-24T09:10:43F.N.D.R.30000011337300120000012021-12-24T11:11:2150976509762021 21710729216367512OT20038431.- EL PERFIL DEL PROYECTO DEBE SEÑALAR TODA EL AREA QUE ABARCA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL DE LICANCHEU Y QUE SECTORES SERAN CONSIDERADOS EN EL PROYECTO DE ALCANTARILLADO. ADEMAS, SE DEBE INDICAR SI TODOS LOS SECTORES QUE SE CONSIDERARAN EN EL PROYECTO PERTENECEN AL MISMO SERVICO DE A.P.R. 2.- PRESENTAR UN PLANO DE PLANTA (FORMATO PDF) CON EL AREA QUE INTERVENDRA EL PROYECTO DE ALCANTARILLADO. SE DEBE TENER PRESENTE LA GRAN SUPERFICIE Y LOCALIDADES QUE ABARCA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL DE LICANCHEU, PARA FORMULAR LA EJECUCION DEL PROYECTO POR ETAPAS. 3.- EL COMITE DE AGUA POTABLE RURAL DEBE ESTAR DE ACUERDO CON EL PROYECTO, DADO QUE DEBERA HACERSE CARGO DE LA ADMINISTRACION, OPERACION Y MANTENCION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO. 4.- PRESENTAR LOS TERMINOS DE REFERENCIA DE LAS ESPECIALIDADES QUE SE CONTEMPLA DESARROLLAR DURANTE LA ETAPA DE PREFACTTIBILIDAD. LA UNIDAD REGIONAL SUBDERE POSEE T.D.R. PARA LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD QUE SE DEBEN ADAPTAR A ESTA INICIATIVA DE INVERSION. ESPECIAL RELEVANCIA TIENE LA FORMULACION DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION EN LO QUE SE REFIERE A: NUMERO DE PLANTAS DE TRATAMIENTO, CONEXION A SERVICIO URBANO DE ALCANTARILLADO, TIPO DE PLANTA DE TRATAMIENTO. ADEMAS, SE DEBEN CONSIDERAR LOS COSTOS DE OPERACION, MANTENCION Y ADMINISTRACION Y LA TARIFA A COBRAR A LOS USUARIOS. 5.- SE DEBE PRESENTAR UN PRESUPUESTO DETALLADO DE LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD Y QUE ESTE DE ACUERDO CON LOS TERMINOS DE REFERENCIA.. 6.- SE DEBE PRESENTAR EL CRONOGRAMA DETALLADO DE LAS ACTIVIDADES QUE CONTEMPLA LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD. 7.- EN LA FICHA IDI SE DEBE CORREGIR: SUBSECTOR, JUSTIFICACION, DESCRIPCION, INSTITUCION TECNICA Y RESUMEN DE LOS RESULTADOS.2020-08-06T04:07:23F.N.D.R.812670812670020273312020-08-06T04:38:1250977509772021 22023157220230182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-16T04:59:06SECTORIAL7101413013444406016126699158010322020-11-16T04:59:0650971509712021 22203151221047142OT2027437SE ACTUALIZA EL RATE OT DE ESTA INICIATIVA, LA QUE SE ENCUENTRA EN EJECUCIÓN. LA INVERSIÓN ACTUALIZADA REQUERIDA PARA LA REALIZACIÓN DE ESTE PROYECTO ASCIENDE A LOS MM$ 31.270 (PRECIOS PRIVADOS, MONEDA PRESUPUESTO 2020). LA EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA ACTUALIZADA ARROJA UN VANS NEGATIVO DE - MM$ 13.056, POR TANTO, NO ES SOCIALMENTE RENTABLE. CABE DESTACAR QUE SEGÚN OFICIO N° 044(21/10/2014) DE LA PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA DE AQUEL ENTONCES EL PROYECTO CUENTA CON PRIORIDAD PRESIDENCIAL. SE SOLICITA A LA UNIDAD TÉCNICA INGRESAR LA TOTALIDAD DEL GASTO DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y CORREGIR LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DE ACUERDO A LOS A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 2021-08-01T03:33:52SECTORIAL47005300181110240061980912021-08-01T03:34:4150984509842021 22268216222681512RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-26T02:11:33F.N.D.R.25571036303016499525158010322021-01-26T02:11:3350971509712021 22342428222647922OT3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS LAINICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. SE REITERA; DE ACUERDO A LO SEÑALADO EN PERFIL “SE HACE PRESENTE QUE EN ESTE CASO NO ES APLICABLE LA METODOLOGÍA PARA PROYECTOS DE MANTENIMIENTO VIAL URBANO DESARROLLADA POR MIDESO (MANVU) DEBIDO A QUE SE CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UN COLECTOR DE AGUAS LLUVIAS EN TODA SU EXTENSIÓN” EL PROYECTO CORRESPONDE AL SECTOR DE AGUAS LLUVIAS EL QUE DEBERA INCORPORAR LA REPOSICION DEL PAVIMENTO SE SUGIERE CONSULTAR METODOLOGIA PARA PRESENTACION DE PROYECTOS DE AGUAS LLUVIAS PUBLICADA EN PAGINA WEB DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL 2021-02-24T10:04:03F.N.D.R.277310123005300120000012021-02-24T10:20:5550976509762021 22369607220711292FI6796458A/ EL NUEVO PERFIL MEJORA PARCIALMENTE, ACOGIENDO SOLO CUALITATIVAMENTE ALGUNOS ASPECTOS REQUERIDOS. SE DEBE PROFUNDIZAR EN ELLOS DIMENSIONANDO Y EVALUANDO ALTERNATIVAS SEGÚN METODOLOGIA ESTABLECIDA. B/SE REITERA: EN GENERAL REGIRSE POR: REQUISITOS DE INFORMACION (RIS) PARA SECTOR RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE, ETAPA DE EJECUCION; METODOLOGIA DE FORMULACION Y EVALUACION PARA PROYECTOS DE VALORIZACION DE RESIDUOS MUNICIPALES. 1/EL PROBLEMA BAJA TASA DE RECICLAJE, ESTA DEFINIDO EN FUNCION DE UN ESTANDAR EN LUGAR DE INDICAR COMO AFECTA A LAS PERSONAS. REVISAR Y CORREGIR. 2/LA SITUACION PROBLEMA ES DE ALCANCE COMUNAL, NO OBSTANTE LA ALTERNATIVA PROPUESTA DEFINE ARBITRARIAMENTE UN AREA GEOGRAFICA. TAMPOCO HAY INFORMACION QUE DEFINA COMO CONTRIBUYE LA INICIATIVA PROPUESTA A LA SOLUCION GLOBAL. SE REQUIERE DEFINIR A NIVEL COMUNAL UNA ESTRATEGIA DE INTERVENCION, Y UN PLAN MAESTRO QUE SUSTENTE LA INICIATIVA PROPUESTA, Y ESTABLEZCA SU RELACION CON OTRAS ACTIVIDADES Y PROGRAMAS EN MARCHA, POR INICIAR, Y EN ESTUDIO. 3/LA PRESENTACION NO ABORDA LA OPTIMIZACION DE LA SITUACION ACTUAL, TALES COMO LA POSIBILIDAD DE COGESTION CON PRIVADOS, LA RECOLECCION SEGREGADA DE RESIDUOS DOMICILIARIOS (ORGANICOS E INORGANICOS). POR OTRA PARTE LA CAPTACION DE RESIDUOS SE APOYA EXCLUSIVAMENTE EN TERCEROS (ESTRATEGIA PASIVA), ASUMIENDO QUE CIUDADANOS Y RECICLADORES DE BASE ENTREGAN RESIDUOS EN CANTIDAD Y CALIDAD IDEAL, AL CENTRO DE ACOPIO. 4/ EL ABORDAJE DE LA INICIATIVA REQUIERE DEFINIR UN MODELO DE GESTION INTEGRAL, DESDE LA ETAPA DE RECOLECCION HASTA ASPECTOS NORMATIVOS Y ECONOMICOS. ESTOS DEBEN ADEMAS REFLEJARSE EN LA DEFINICION DE LOCALIZACION, VARIABLES DE INVERSION, Y EVALUACION CORRESPONDIENTE. 5/REVISAR EL FLUJO DE CAJA, QUE DEBE CONSIDERAR COSTOS DE RETRIBUCION A RECICLADORES DE BASE, Y VIDA UTIL DE EQUIPAMIENTO (REINVERSION DURANTE EL HORIZONTE DE EVALUACION) 6/SE SOLICITA AGREGAR EN ANTECEDENTES: - PLANILLAS DE CALCULO QUE RESPALDAN ANALISIS Y EVALUACION DEL PROYECTO, PROGRAMA DE ARQUITECTURA QUE RESPONDA A NORMAS Y CAPACIDADES PROYECTADAS. COMPLEMENTAR ADEMAS CON SUSTENTABILIDAD FINANCIERA Y COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO EMITIDO POR CONSEJO MUNICIPAL, QUE ASEGUREN LA OPERACIÓN DEL CENTRO DE ACOPIO EN DISTINTOS ESCENARIOS. - DOCUMENTACION ASOCIADA: PERMISOS SECTORIALES (SEREMI DE SALUD), REVISORES EXTERNOS, PERMISO DE OBRA NUEVA. C/LA DISPONIBILIDAD DE TERRENO MUNICIPAL NO ES UNA CAUSA DE LOCALIZACION DE UN PROYECTO. D/EL PLAN DE GESTION COMUNAL MENCIONADO DATA DEL AÑO 2016, POR LO QUE SUS RESULTADOS DEBEN SER REVISADOS A LA LUZ DE LA LEY DE RESPONSABILIDAD EXTENDIDA DEL PRODUCTOR (REP) Y DECRETOS CORRESPONDIENTES. E/TANTO LA OPTIMIZACION DE SITUACION ACTUAL COMO ALTERNATIVAS DE SOLUCION NO PUEDEN SER DESCARTADAS CON UN ANALISIS CUALITATIVO, A MENOS QUE SEAN INVIABLES POR RAZONES TECNICAS O NORMATIVAS. F/CARGAR ARCHIVOS EN CARPETAS CORRESPONDIENTES A MATERIA QUE ABORDA. ARCHIVOS DE PLANOS SE DEBEN PRESENTAR EN FORMATO PDF, DEBIDAMENTE FIRMADOS POR PROYECTISTAS Y APROBADOS POR DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES G/EL OFICIO DE RESPUESTA DEBE SER FIRMADO POR LA AUTORIDAD COMUNAL, EN LUGAR DEL DIRECTOR DE GESTION AMBIENTAL. 2021-11-03T09:44:53F.N.D.R.938962093896200120000012021-11-03T11:29:2750976509762021 22397575221476832RS6311273El problema identificado es la deficiente conectividad en el sentido oriente – poniente y viceversa de la ciudad de Punta Arenas derivado del mal estado operacional de la calle Capitán Juan Guillermos conformada por una plataforma de tierra vegetal y gravilla en malas condiciones. Su ejecución permitirá importantes ahorros de costos sociales a los usuarios que transitan por ella: 1) menor tiempo de los usuarios por circular, 2) menores costos de operación y mantención de los vehículos. Sector donde existe importante infraestructura pública y privada y de nuevos proyectos en ejecución y programados de conjuntos habitacionales para viviendas sociales y privadas. Además, permitirá la conexión con la futura Avenida Circunvalación. Se analizaron dos alternativas técnicas que solucionan el problema: 1) calzada con un pavimento de losas de hormigón y 2) calzada con un pavimento de concreto asfáltico, siendo la más conveniente para los intereses del estado la alternativa 1 con indicadores socio económicos más convenientes para los intereses del estado. La estimación del costo de inversión es del orden de M$ 1.822.166.- Un incremento de un 15% de la inversión significará que los indicadores de rentabilidad sean negativos, por ello la entidad responsable del proyecto deberá procurar que el resultado de los diseños de ingeniería, en particular la inversión, esté de acuerdo a lo estimado originalmente. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, correspondiendo a la institución responsable técnica de la etapa, a la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.2021-03-24T12:32:04F.N.D.R.124340409000038930082021-03-24T01:31:2150983509832021 22448843221709772RS5801032Se Recomienda Satisfactoriamente la ejecución del estudio que permitirá la actualización del Plan de Desarrollo Comunal de Bulnes, dado que el actual perdió su vigencia original el año 2018, debiéndose extender hasta el 2019. La actualización de este instrumento de planificación se fundamenta en la Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, la cual indica en su Artículo 1° que la finalidad de las Municipalidades es “satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar su participación en el progreso económico, social y cultural de las respectivas comunas.”. Es en ese sentido que la misma ley señala en su Artículo 3° letra f), como una de las funciones privativas de las Municipalidades “elaborar, aprobar y modificar el Plan de Desarrollo Comunal cuya aplicación deberá armonizar con los planes regionales y nacionales.”. Según lo señalado, la realización del estudio se hará a través de una metodología participativa temprana, transversal y vinculante, involucrando a todos los componentes de la sociedad civil e instituciones comunales, con la finalidad de validar la visión de futuro respecto de la comuna. Lo anterior implica la realización obligatoria de jornadas participativas coordinadas por intermedio de la unidad técnica con las distintas unidades vecinales. El estudio será ejecutado en un periodo de 6 meses y conlleva la realización de 6 fases que culminarán en la entrega de la propuesta final, la cual deberá ser validada por el ente técnico del municipio, y este a su vez hará entrega del informe al Alcalde para ser presentado al Concejo Municipal para su aprobación definitiva. El costo total del estudio es de M$47.240.-, monto que contempla íntegramente la contratación de la consultoría. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución del estudio, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo con lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública.2021-04-23T10:54:14F.N.D.R.123890495570S 158010322021-04-23T10:54:1450971509712021 22455977224201892OT18957262Se identifica que la iniciativa presenta deficiencias de formulación y no se respaldan adecuadamente los costos y beneficios del proyecto. Se solicita: 1. Se debe adjuntar un análisis técnico-económico de alternativas definidas como factibles para resolver el problema, con información de sus costos de inversión, operación y mantenimiento diferenciados según resultados de la ingeniería. A partir de tal resultado, justificar la mejor alternativa desde el punto de vista social. El análisis de alternativas entregado en los informes de ingeniería no es el que finalmente se escoge como alternativa definitiva. 2. Respaldar que carta Resolución Exenta N° 137/2019 del Servicio de Evaluación Ambiental se refiere a la alternativa de solución óptima . De lo contrario, presentar el pronunciamiento de tal servicio respecto a la alternativa que se justifique según lo indicado en 1. 3. Justificar la ampliación de capacidad, como por ejemplo la doble vía en el puente, mejor tren de diseño, categoría, etc. con criterio costo-beneficio (incorporando diferencias de costos de inversión, operación, mantenimiento, ahorros de tiempo de viajes, etc.). Estudiar el momento óptimo de inversión. 4. Certificar estado adecuado para la operación de las defensas fluviales, para poder contribuir a solucionar el problema que afecta a los usuarios de servicios de pasajeros y de carga. 5. Incorporar en el diagnóstico las relaciones con otros proyectos planificados o en ejecución en la zona de influencia, de manera que sean complementarios. 6. Adjuntar permisos DGA, DOH , servicios y otros que correspondan. 7. En caso que la alternativa óptima lo incluya, adjuntar soluciones respecto a la superposición de la faja vía de la solución definitiva y la calle vecinal, además de solución para contener el terraplén dentro de la faja vía. 8. Aclarar cálculo de presupuesto en magnitudes y costo por magnitud, que discrepan con el presupuesto obtenido de la ingeniería de detalle. 9. Corregir y concordar presupuesto de ITO según personal estimado y duración (385 días en lugar de 450 días como calcula el presupuesto). 10. Mejorar respaldo de costos de ITO para proyectos similares, e incluir respaldo de Geomensor o Topógrafo. 11. Adjuntar acreditación de propiedad de los terrenos y servidumbres, adjuntar registros de inscripción en CBR en Talca de los terrenos afectados por el proyecto en ambas etapas y también Certificado de Informaciones Previas de Municipalidad de Río Claro. 12. Aclarar periodicidad del mantenimiento mayor de 45 años, en consideración de la vida útil de 50 años, indicando si ésta es de acuerdo con la proyección de MMTBKC u otro. Incorporar tal componente en la evaluación social. 13. Indicar actividades para mitigar riesgos y adjuntar documento citado “12525403-CHA-3000-ST-DOC-005” 14. Entregar diferencias en mantenimientos correctivos entre las alternativas, en consideración a que la vida útil de las componentes es diferente. 15. Mejorar factores de corrección para pasar de precios privados a sociales, según etapa de Diseño. 16. Excluir del valor residual de construcción las componentes sin vida útil al último año del horizonte de evaluación como actividades de colocación, limpieza, etc. 17. Calcular el valor residual por componentes de rehabilitación y refuerzo, no sobre el valor total de la inversión. 18. En Ficha IDI mejorar descripción de la etapa programada. 19. Aclarar cálculo de beneficiarios directos. 20. Corregir nombre del proyecto. 21. Actualizar documentación según observaciones previas.2021-04-29T09:03:53EMPRESA5836380291819000130447332021-04-29T03:38:4050991509912021 22598957221161212RS3137973SE RECOMIENDA LA ETAPA DE EJECUCION DE LA INICIATIVA DE ACUERDO A DISEÑO ELABORADO, EL QUE CUENTA CON APROBACION DEL SERVICIO DE SALUD BIOBIO EN RELACION A LOS ASPECTOS DE FUNCIONALIDAD Y CUMPLIMIENTO DE ESTANDARES DE MINSAL. LA REPOSICION DEL CESFAM PERMITIRA CONTAR CON LOS RECINTOS Y SUPERFICIES ADECUADOS PARA EL CORRECTO DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CLINICAS, TECNICAS Y ADMINISTRATIVAS DEL CENTRO DE SALUD, DE ACUERDO AL MODELO DE ATENCION DE SALUD FAMILIAR EL CALCULO DEL COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN (CEA) ACTUALIZADO CON LOS VALORES DE PRESUPUESTO DE EJECUCION ALCANZA EL VALOR DE M$ 19,43 A PRECIOS SOCIALES 2021-07-26T09:13:09SECTORIAL133073022747600050994472021-07-26T09:17:5650979509792021 22622251222685442FI2027275EN BASE A LOS ANTECEDENTES QUE SE ENCUENTRAN EN LA CARPETA DIGITAL, LOS CUALES DAN RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES QUE PRESENTA LA INICIATIVA, SE CONCLUYE: 1.- REVISAR Y COMPLETAR EL ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL, TENIENDO COMO BASE LO SEÑALADO EN LAS NIP VIGENTE. LO ANTERIOR QUEDA REFLEJADO EN EL HECHO DE QUE EXISTE INFORMACIÓN INCOMPLETA Y/O ERRÓNEA, COMO POR EJEMPLO, EL DESGLOSE DE LA MANO DE OBRA, TANTO EN CANTIDAD DE HORAS HOMBRE ASÍ COMO EL TIPO DE ESTA; DOTACIÓN DE LA CALETA; ¿POR QUÉ SE ARGUMENTA QUE LA CALETA CONSTRUIDA EN EL AÑO 2000 YA HA CUMPLIDO SU VIDA ÚTIL SI TODAS LAS INICIATIVAS SE PROYECTAN A 30 AÑOS DE LOS CUALES, LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS SE CONSIDERAN VALOR RESIDUAL, POR CUANTO SE EVALÚAN A 20 AÑOS?, LOS ANTECEDENTES DE PRODUCCIÓN SOLO ESTÁN BASADOS EN RESOLUCIONES HASTA EL AÑO 2007, ETC. 2.- REVISAR EL PRESUPUESTO DEL ESTUDIO YA QUE DE ACUERDO A LA INFORMACIÓN PROPORCIONADA EXISTEN DOS VALORES DIFERENTE. ASÍ MISMO, NO HAY ANTECEDENTES DE RESPALDO QUE AVALEN EL VALOR HORA CONSIDERADO PARA LOS DISTINTOS PROFESIONALES, ASÍ COMO LA CANTIDAD DE HORAS QUE SE DEMANDAN PARA CADA UNO DE ELLOS. TOTAL DE HORA DE LOS PROFESIONALES MAL CALCULADA, ETC. 3.- REVISAR TDR YA QUE, ENTRE OTROS PUNTOS, EXISTE INFORMACIÓN REFERIDA A PUNTOS QUE NO SE VISUALIZAN EN EL DOCUMENTO. POR OTRA PARTE, ESTE HABLA DE OTRA CALETA DISTINTA A LA DEL ESTUDIO, ETC. 4.- NADA SE DICE SOBRE LA SITUACIÓN JURÍDICA Y LEGAL DE LA CALETA . ¿CÓMO SE RESOLVERÁ EL TEMA DE LOS ESTUDIOS DE TÍTULOS Y/O OBRAS COMPLEMENTARIAS, QUE SE DEBAN REALIZAR?. 5.- VERIFICAR LA EXISTENCIA Y/O COMPLETAR LA DOCUMENTACIÓN COMPLEMENTARIA EXIGIDA, DE ACUERDO A LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN SECTORIAL, (RIS), INDICADA EN LAS NIP VIGENTES Y/O METODOLOGÍA RESPECTIVA. 6.- CONFORME LOS CAMBIOS QUE PUDIESEN GENERARSE COMO CONSECUENCIA DE LOS PUNTOS ANTERIORES, SE DEBE REVISAR LA INFORMACIÓN REGISTRADA EN LA FICHA IDI.2021-03-08T06:56:42SECTORIAL1100001160050020272702021-04-08T10:12:4850975509752021 22672205223499172FI3175405Analizados los antecedentes presentados en la carpeta digital, se deberá subsanar las siguientes observaciones: - Existe una mala definición del problema a resolver. Se solicita identificar cuales son las causas y los efectos. - No está claro cuál es el objetivo de la iniciativa. - Se está tratando de abordar acciones que tienen distintos propósitos. - El diagnostico está incompleto. La información presentada no permite contextualizar el problema. - Se solicita presentar la siguiente información: A. Número de atenciones del C.A.E incluyendo las actividades del programa dental por comuna. B. El tamaño de la sala de espera del C.A.E y número de personas promedio en espera. Número de salas para realizar reuniones. C. Para estimar la demanda se deberá considerar las atenciones promedio día, por comuna y etnia. - Para el caso de la realización de celebraciones rituales de la etnia huilliche, indicar si en la comuna de Osorno existen otros lugares donde se realizan estas ceremonias. - Teniendo en consideración que esta construcción es en el terreno del hospital, se deberá solicitar la aprobación técnica de la sala de acogida y la realización de rituales de sanación que utilizan un fogón a MINSAL. - Falta la optimización de la situación base. - Teniendo en consideración que el C.A.E funciona hasta las cinco de la tarde la alternativa de tener funcionando la sala de acogida 24 horas no se justifica. 2021-09-14T12:06:59F.N.D.R.34300165000065142092021-09-14T12:07:4550981509812021 22693882226271572FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES ADJUNTADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.- CORREGIR FICHA IDI LOS INDICADORES ECONOMICOS NO SON CONSISTENTE FICHA IDI , CON PERFIL Y EVALUACION ECONOMICA. LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO NO ES COHERENTE CON EL PRESUPUESTO OFICIAL EXPRESADO EN PESOS. 2. EL PROYECTO POR CONSIDERAR REPOSICION DE PAVIMENTO, SE DEBERA APLICAR METODOLOGIA MANVU, QUE JUSTIFIQUE LA POLITICA APLICAR DE REPOSICION TOTAL DEL PAVIMENTO. 3.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL. 2021-04-10T03:57:46F.N.D.R.121391024278300120000012021-05-10T08:53:2750976509762021 22723379220678332RE2003846MEDIANTE ORD. N°2.853 (18.10.21) EL GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANÍA, SOLICITA REANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, A OBJETO DE EFECTUAR UN AUMENTO DE CONTRATO, PARA INCORPORAR 24 NUEVAS FAMILIAS Y AUMENTAR LAS GARANTÍAS DE LA CALIDAD DEL AGUA, QUE PRODUCIRÁ EL SERVICIO EN CONSTRUCCIÓN. LA FUENTE QUE ABASTECERÁ EL SISTEMA PRESENTA UN ALTO CONTENIDO DE FIERRO Y MANGANESO. SE SOLICITA: 1. INGRESAR ANTECEDENTES DEL CONTRATO A BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS. 2. PRESUPUESTO PONDERADO CON EL CUAL SE CONTRATARON LAS OBRAS. 3. REEVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO. 4. PRESUPUESTO GLOBAL (ORIGINAL + AUMENTO) DEBIDAMENTE FIRMADO POR EL CONTRATISTA 5. REVISAR: EL SISTEMA NO CONTEMPLA CONSTRUCCIÓN DE SENTINAS. 6. CONSIDERANDO QUE, DE LOS ANÁLISIS DE AGUA DISPONIBLES, ES POSIBLE SUPONER QUE LAS CONCENTRACIONES DE FIERRO Y MANGANESO PODRÍAN AUMENTAR EN PERIODO INVERNAL. SE SUGIERE, INCORPORAR EN LA MODIFICACIÓN DE CONTRATO, EL MONITOREO, DE A LO MENOS QUINCENALMENTE, DE LAS CONCENTRACIONES DE FIERRO Y MANGANESO, HASTA LA PUESTA EN OPERACIÓN DEL SERVICIO. 7. INFORME DEL INGENIERO PROYECTISTA, SEÑALANDO SU OPINIÓN SOBRE LAS MODIFICACIONES AL SISTEMA. 8. DOCUMENTO FORMAL DEL COMITÉ DE AGUA POTABLE, INDICANDO: 8.1. SU CABAL CONOCIMIENTO DE QUE EL SISTEMA REQUIERE UN EFICIENTE Y EFICAZ MANEJO DE LA UNIDAD DE FILTRACIÓN, POR EL ALTO CONTENIDO DE FIERRO Y DE MANGANESO, DE LA FUENTE DE AGUA. 8.2. ESTAR EN CONOCIMIENTO DE QUE EL SISTEMA NO PODRÁ INCORPORAR MÁS FAMILIAS, PORQUE EL CAUDAL DE AGUA DISPONIBLE ES ESCASO, Y EL INGRESO DE MÁS VIVIENDAS REQUIERE CONTAR CON UN CAUDAL MAYOR. 9. CURRÍCULO VITAE DE LOS POTENCIALES OPERADORES QUE ESTÁ ADIESTRANDO LA EMPRESA. 10. REVISAR PLANO PLANTA; 10.1. ESTÁN EMPLAZADAS LAS VIVIENDAS 24, 25 Y 26 QUE NO SON BENEFICIARIOS 10.2. LA VIVIENDA QUE SE LE ASIGNÓ EL NÚMERO 24 PRESENTA COORDENADAS QUE DIFIEREN DE LOS VALORES INFORMADOS. 11. RESOLUCIÓN DESIGNÓ INSPECTOR FISCAL. 12. INGRESAR ANTECEDENTES A CARPETA DIGITAL, SUBCARPETA REEVALUACIÓN. 13. MODIFICAR FICHA IDI. NOTA: EL 54 % DE LAS VIVIENDAS CONSIDERADAS EN EL AUMENTO DE OBRA CORRESPONDERÍAN A SEGUNDAS VIVIENDAS.2021-10-22T03:26:34F.N.D.R.741788075194400168408532021-10-22T03:35:4750980509802021 22771592225147522FI100002791Analizados los antecedentes remitidos por el Sr. alcalde de la comuna de Villarrica mediante el Ord N°136 del 10 de noviembre de 2021, se reitera: 1. Corregir evaluación económica, considerar costos de terreno. 2. Justificar y sustentar el análisis de alternativas, se sugiere caracterizar y dar sustento a las alternativas de acuerdo a los enfoques detallados en la metodología de bomberos. 3. Corregir Ficha IDI e incorporar todos los antecedentes relevantes en sus respectivas Subcarpetas del Banco Integrado de Proyectos. 2021-11-24T05:28:20F.N.D.R.3745620115645700168408532021-11-25T04:07:1550980509802021 22826968217261782RE18806438Una vez recpcionados los antecedentes y enviada la información solicitada, no es posible otorgar recomendación favorable a la iniciativa de inversión. La Unidad Formuladora y Financiera deberá responder a las siguientes observaciones: - El proyecto presenta un incremento de costo de un 50% respecto del monto original recomendado, por lo que se requiere elaborar un informe técnico financiero que respalde adecuadamente el aumento principal en obras civiles. Para esto, se deberá realizar un análisis por especialidad, que realice un análisis comparativo de lo recomendado, versus lo que se modifica, indicando claramente los incrementos y justificando los costos asociados a cada partida (indicando además el origen de los precios que ahí se detallan). Por otra parte, no se ha incorporado el cálculo de los indicadores de rentabilidad social del proyecto. Recordar además que los Requisitos de Información Sectorial definidos en el sector, establece un CAE/Usuario máximo referencial. En resumen, debe realizar un análisis de las principales partidas, y justificar además las variaciones en los indicadores de rentabilidad social. - Deberá enviar el "dice y debe decir" que explicite las modificaciones tanto en la programación de la IDI, como en la solicitud de financiamiento. - Incorporar compromiso de financiamiento por parte de la Unidad Financiera. - Se deja constancia además que existe una inconsistencia en la FICHA IDI 2020 y 2021, estableciendo montos exclusivos FNDR. Sin embargo, la documentación en carpeta digital establece que existe un financiamiento mixto SECTORIAL de un 50%, y uno FNDR de un 50%, lo que será regularizado en el marco de la presente reevaluación. - Verificar situación en MINSAL respecto de la normativa vigente y modificaciones al proyecto. En razón de lo drástico de las modificaciones, se sugiere considerar la presentación al Proceso Presupuestario 2022. Se continuará con el análisis una vez incorporados los nuevos antecedentes requeridos. Recordar además que el presente proyecto se encuentra en proceso de reevaluación correspondiente al año presupuestario 2021, por lo que será restituído el RS original a final del periodo 2021 si no es posible otorgar un nuevo rate RS, en conformidad con la normativa vigente. 2021-12-21T12:59:52F.N.D.R.4623100922526001000000092021-12-21T05:27:5750972509722021 21955620219556152RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-20T06:35:46SECTORIAL768907435903014022248158010322020-10-20T06:35:4650971509712021 22001957216244312FI100001487Teniendo en consideración los antecedentes requeridos por el Sistema Nacional de Inversiones, para otorgar recomendación favorable a la etapa de diseño se solicita: • Oferta y demanda debe ser comparable respecto a la población de referencia (Chllán y Chillán Viejo). Para efectos de un correcto calculo del déficit de servicios habitacionales. • La evaluación debe realizarse incluyendo los costos de inversión para determinar la valorización del terreno. • Detallar costos en flujos netos de alternativas. • En Terminos de Referencia, detallar características para cada uno de los proyectos involucrados. • Presentar certificado DOH indicando si existen planes de construcción de colectores de aguas lluvias en la zona a intervenir. • Presentar compromiso de compraventa de terrenos que se pretenden adquirir indicando valor de adquisición. • Actualizar factibilidades sanitarias y electricas. • En documeto de valorización del terreno, debe indicarse el valor real de adquisición, o en su defecto el valor del compromiso de venta. • Superficie de suelo no coincide las indicadas en avaluos fiscales con las presentadas en estudio pre-inversional. 2020-09-11T01:55:29SECTORIAL1008030255903001000014132020-09-11T09:35:2820561759205617592021 22152518221249122RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-28T09:30:30F.N.D.R.87202101625044017701313158010322020-12-28T09:30:3050971509712021 22169155221691512RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-01T06:20:54F.N.D.R.1183940969521013044517158010322021-02-01T06:20:5450971509712021 22245921220623692RS5801032Se aprueba la iniciativa de inversión que permitirá mejorar la condiciones sanitarias de agua potable y alcantarillado a 280 familias de la localidad de Llico, comuna de Arauco. Se contempla con el proyecto, mejorar y extender la red de agua potable, solucionando problemas de presión en la red y de disminución del suministro de agua potable en algunas horas del día y especialmente en periodo de verano; se conectara además a 21 familias que no tienen acceso a la red. Por otra parte mediante la construcción de la red de alcantarillado, se beneficiara a 168 familias, que actualmente se encuentran en riesgo sanitario por utilización de fosas sépticas colmatadas emplazadas en terreno con poca absorción, y/o la utilización de pozos negros. Sumado a lo anterior se contempla la pavimentación de 1172 ml de calles y pasajes, mejorando la urbanización del sector y dando solución a problemas de barro en invierno y polvo en verano. La alternativa analizada fue única, ya que en el caso del sistema de alcantarillado, la planta de tratamiento se encuentra construida y la alternativa a la red de alcantarillado como fosa séptica se descarto por el mal funcionamiento en el sector. La iniciativa presenta los siguientes indicadores económicos: Agua Potable 107 UF/Arranque ; Alcantarillado 184 UF/UD; Pavimento 89 UF/Viv VACs M$ 2.371.281 CAEs M$ 206.739 Se deja constancia que de acuerdo al punto IX de la Guía Operativa del Programa de Saneamiento Sanitario, no podrán ser financiadas con recursos de la Provisión de Saneamiento Sanitario de la Subdere, las obras nuevas de pavimentación y aguas lluvia, que se contemplan en la presente iniciativa de inversión. 2021-01-20T07:59:03F.N.D.R.864657034586330S 158010322021-01-20T07:59:0350971509712021 22280573222805582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-29T03:23:38SECTORIAL547970186605630100002847158010322021-01-29T03:23:3850971509712021 22336130223361222RS5801032Se Recomienda Satisfactoriamente para su etapa de Factibilidad el presente proyecto, que busca principalmente mejorar la conectividad de transporte público en las comunas de La Florida, Puente Alto, Macul, Ñuñoa y Providencia y reducir tiempos de viaje en el sistema. Esta iniciativa creará una nueva ruta en eje norte-sur que facilite el transporte de pasajeros entre zonas atractoras y generadoras de viajes, de acuerdo con tendencias de crecimientos esperadas. Adicionalmente, permitirá descongestionar las Líneas 4 y 5. La iniciativa consiste en la construcción de 18,7 km de red de Metro, catorce estaciones entre Puente Alto y Providencia con tres combinaciones con la red actual: Macul (Línea 4), Chile-España (Línea 3) y Los Leones (Líneas 1 y 6). Considera enlace con Línea 7 para el intercambio de material rodante, trazado subterráneo, 23 trenes de 5 coches y aspectos tecnológicos equivalentes a los de Líneas 6 y 3. Además, se incluye la construcción de un taller en La Florida. Esta línea fue analizada en el estudio Análisis y Desarrollo de Redes de Transporte Masivo en el Gran Santiago, liderado por Sectra. Este estudió 10 alternativas de nuevas líneas y extensiones, destacando el proyecto por la unión de gran concentración de viviendas y actividades, con conexión de polos de servicio en zonas con disponibilidad de terrenos para crecimiento en expansión así como por el análisis financiero, impacto en líneas de Metro existentes y los indicadores económicos de la evaluación social. Metro contratará una asesoría especializada de ruidos y vibraciones para contar con un estudio que permita dar cumplimiento a la normativa de ruidos y vibraciones, y a los compromisos que se establezcan durante el proceso de tramitación ambiental. Además dentro de la ingeniería básica se buscará optimizar los tiempos de desplazamiento en estaciones para acceder entre superficie, mesanina y andenes; así como en combinaciones de líneas. Los indicadores estimados corresponden a VAN MM$ 127.879 y TIR 7,27% (moneda 30 de diciembre de 2017 y precios sociales vigentes). Estos valores se calcularon considerando la puesta en servicio en abril de 2027, costos sociales anuales incrementales de mantenimiento de Metro de MM$ 10.404, y que operacionales de MM$ 7.295, al primer año de operación. Aumentando la inversión en un 15%, los indicadores estimados son de VAN MM$ 11.491 y TIR 6,10%. Se deja establecido que para postular a la etapa de Diseño, Metro deberá presentar los resultados de la etapa de Factibilidad a la mesa de Proyectos Estratégicos de Transporte y entregar la aprobación de Sectra del estudio de intermodalidad, en el que participará como Contraparte oficial. Adicionalmente, se deberá incorporar un análisis más detallado de la capacidad de los procesos relevantes por los que pasa el viajero en estaciones (acceso, combinaciones y egreso) , identificando el eventual requerimiento de mayores inversiones para incluirlos en la evaluación social. Por otro lado, en caso de que existan cambios relevantes en cuanto a costos y/o beneficios, se deberán incorporar y/o actualizar en la Evaluación Social al postular a la próxima etapa. 2021-02-19T12:50:49EMPRESA11649160432301920S 158010322021-02-19T12:50:4950971509712021 22336355223362732RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES PARA INVERSIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA. EN BASE A LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN COSTO - EFICIENCIA, SE HA DETERMINADO EJECUTAR LA ALTERNATIVA DE CONSTRUCCIÓN DE UNA TORRE DE DETECCIÓN DE INCENDIOS FORESTALES Y LA VIVIENDA DEL GUARDA PARQUES, LAS QUE PERMITIRÁN MATERIALIZAR LAS INSTALACIONES ADECUADAS PARA PERMITIR EL CORRECTA VIGILANCIA, CONTROL Y PROTECCIÓN DE LOS BOSQUES UBICADOS EN LA ZONA DEL PARQUE NACIONAL ALERCE COSTERO CON UNA SUPERFICIE DE 25.000 HECTÁREAS. SE HA CONSIDERADO QUE: 1.- SE REALIZÓ LA EVALUACIÓN DE DOS ALTERNATIVAS EN RELACIÓN A DIFERENTES MATERIALIDADES Y SISTEMAS CONSTRUCTIVOS. SIENDO LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, LOS SIGUIENTES: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) DE M$ 401.509.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE M$ 35.005.- 2.- LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA CONSIDERA PRINCIPALMENTE: - CONSTRUCCIÓN DE UNA TORRE DE 20 M DE ALTURA, EN FIERRO GALVANIZADO, CON UN MIRADOR DE FORMA HEXAGONAL EN LA PARTE SUPERIOR DE LA TORRE DE 13 M2 DE SUPERFICIE. - VIVIENDA BÁSICA PARA DOS GUARDA PARQUES DE 59,5 M2 DE SUPERFICIE. - IMPLEMENTACIÓN TÉCNICA PARA LA TORRE CONSIDERA PANELES PARA ENERGÍA SOLAR, GENERADOR EÓLICO Y EQUIPOS DE RADIOCOMUNICACIONES CON SUS BATERÍAS. - CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE POZO SÉPTICO Y DRENES. 3.- LOS COSTOS ANUALES INFORMADOS PARA LA OPERACIÓN, MANTENCIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA VIGILANCIA DE INCENDIOS EN EL PARQUE NACIONAL ALERCE COSTERO, SERÁN ASUMIDOS EN SU TOTALIDAD POR LA CORPORACIÓN NACIONAL FORESTAL. 4.- SE INDICA QUE LA UNIDAD TÉCNICA DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO SERÁ LA CORPORACIÓN NACIONAL FORESTAL, CONSIDERANDO LA ASISTENCIA TÉCNICA EN OBRA POR UN TOTAL DE M$ 14.271.- POR UN PLAZO DE 10 MESES. 5.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS EJECUTORES Y FINANCIEROS DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-02-19T02:11:11F.N.D.R.19165301916530S 158010322021-02-19T02:11:1150971509712021 22403460216266452FI31754051.- Incluir dentro del diagnóstico la siguiente información del área de influencia del proyecto : - Comparación del porcentaje de adultos mayores de la comuna, la región y provincia. - Cálculo del crecimiento poblacional comunal y por tramo de edad. - Pirámide poblacional comunal y regional. - Pobreza por ingreso y multidimensional comunal y regional. - Adulto mayores autovalentes 2.- Falta incorporar la optimización de la situación actual. 3.- Indicar las razones por las cuales se eligió hacer las viviendas en Puaucho. 4.- Corregir en la evaluación social la depreciación de las viviendas está mal calculado. 5.- Adjuntar los informes independientes de revisión de la arquitectura e ingeniería. 6.- Aclarar si cuenta con tiene permiso de construcción de la DOM. 7.- Revisar la concordancia entre EETT y presupuesto. 8.- Incorporar cronograma financiero y carta GANTT. 9.- Solicitar al SENAMA su aprobación del diseño de arquitectura.2021-03-29T08:35:51SECTORIAL224084011124210065142092021-03-29T08:47:2050981509812021 22421364222252872OT100002120DEL PERFIL: ES NECESARIO PRECISAR LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA EN BASE A LA NECESIDAD DE LAS PERSONAS Y EL SERVICIO QUE SE PRETENDE RESOLVER. EXTRAER LA LISTA DE BENEFICIARIOS DE ESTE PUNTO. MODIFICAR LA CONCLUSIÓN EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, Y AGREGAR EL COSTO POR SOLUCIÓN, ESTO DE ACUERDO CON LO ESPECIFICADO EN LA METODOLOGÍA. AGREGAR EL VALOR RESIDUAL DE LAS ALTERNATIVAS PARA EL CÁLCULO DE INDICADORES. SE REITERA: MEJORAR LA REDACCIÓN EN EL PUNTO III OPTIMIZACIÓN SITUACIÓN ACTUAL. ESTA DEBE CONSIDERAR MEJORAS CON INVERSIÓN DE MENOR ENVERGADURA, QUE PERMITAN DAR SOLUCIÓN AL PROBLEMA PLANTEADO. MEJORAR LA REDACCIÓN EN EL PUNTO IV BALANCE OFERTA-DEMANDA. ESTO RESPECTO DE LA CAPACIDAD DEL SISTEMA ACTUAL Y LAS UD MAS LA GENERACION DE RESIDUOS DE ESTAS. INCORPORAR UN CUADRO DE RESUMEN QUE DIFERENCIE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. EL PRESUPUESTO DEL PROYECTO DEBE INDICAR LA MONEDA EN QUE ESTÁN EXPRESADAS LAS CIFRAS. MODIFICAR NOMBRES EN LOS DOCUMENTOS DE LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. ESTOS DEBEN SER CONCORDANTES CON LOS DEMÁS DOCUMENTOS Y CON EL NOMBRE REGISTRADO EN EL BIP. TODOS LOS DOCUMENTOS REFERENTES A: TÉRMINOS DE REFERENCIA, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, PRESUPUESTOS Y PLANOS, DEBEN ESTAR FIRMADOS POR EL PROFESIONAL COMPETENTE DE LA ENTIDAD FORMULADORA DE LA INICIATIVA. DE LA FICHA IDI: SE REITERA: EN LA DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA, MEJORAR REDACCIÓN, DETALLAR EQUIPAMIENTOS O EQUIPOS QUE SE INSTALARÁN Y AGREGAR LAS PARTIDAS (OBRAS) QUE SE INTERVENDRÁN, CON SUS RESPECTIVAS MAGNITUDES. EN EL PUNTO 23. RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO, AGREGAR INDICADOR VAC. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, PARA LA OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, ÉSTE DEBE CONTAR CON TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y REQUISITOS SECTORIALES PERTINENTES.2021-07-04T05:14:24F.N.D.R.2037000025151320030921232021-07-04T05:15:5150982509822021 22427613220534872RE6796458DANDO CONTINUIDAD A REEVALUACION DE INICIATIVA DE FEBRERO DE 2021, SE INDICA: 1/SE REITERA: -ACTUALIZAR INFORMACION DE FICHA IDI 2021 (COMO SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, PROGRAMACION), Y MODULO DE CONTRATOS Y GASTOS DE LA INICIATIVA. 2/ CARGAR EN CARPETA DIGITAL, TERMINOS DE REFERENCIA DEL ESTUDIO LICITADO, SEGÚN NUEVOS REQUERIMIENTOS INCORPORADOS EN LICITACION COMO SE INDICA EN DOCUMENTO INFORME DE REEVALUACION (PAG4), CONFIRMANDO ADEMAS SE INCLUYEN REQUISITOS DE INFORMACION MINIMOS PARA PLANES MAESTROS, SEÑALADOS POR EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. 3/ TAL COMO SE DEDUCE DE LA INFORMACION APORTADA EN INFORME, EL MAYOR COSTO DEL ESTUDIO SE DERIVA DE AGREGACION DE PARTIDAS (NUEVAS) Y MODIFICACION DE PRECIOS DE LAS EXISTENTES. SE REQUIERE CONFECCIONAR CUADRO RESUMEN QUE INDIQUE EN TERMINOS AGEGADOS SU DESGLOSE. 4/ RESPECTO A LOS FUNDAMENTOS PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE ADJUDICACION (EN LUGAR DE RELICITAR) CITADOS EN PAG 3 Y 4 DEL INFORME DE REEVALUACION, SE SOLICITA INCORPORARLOS EN TEXTO DEL NUEVO OFICIO DE RESPUESTA A OBSERVACIONES. 2021-12-04T03:45:46SECTORIAL200512033006200120000012021-12-04T03:46:0750976509762021 22441724224007562OT15245250Considerando que la presente iniciativa de inversión se presenta: primero, como un estudio complementario a la idi 40000060-0; segundo, con una evaluación social que no es una actualización propiamente tal, es decir, se corrige en forma simplificada la evaluación social presentada inicialmente en la idi 40000060-0 (información de base), cuyos respaldos técnicos relevantes son estudios que finalizaron el año 2016 con información de base de años anteriores: “Análisis y Evaluación Social del Corredor Multimodal de Carga Stgo-San Antonio” y “Análisis Demanda de Carga para Centro de Intercambio Modal”; y tercero, es que varias de las actividades propuestas en esta iniciativa se duplican con el proyecto sometido a reevaluación y que luego fue restituido su RATE RS (Ingeniería Básica de Acceso a Puerto Exterior de San Antonio, el Estudio Operacional y Anteproyecto del Centro de Intercambio Modal que es muy similar a Ingeniería Conceptual y Operacional del Centro de Intercambio Modal Metropolitano (CIM), el estudio de impacto ambiental y contraparte técnica de estudios. Por lo tanto, su incorporación corresponde al proyecto Código BIP 40000060-0, no a una iniciativa nueva, para lo cual debe ser reingresada como una reevaluación de la idi 40000060-0. En consideración a lo anterior, se requiere atender las siguientes observaciones: 1. Adjuntar Informe del avance físico-financiero del proyecto integral. 2. Adjuntar el estudio de respaldo técnico de la decisión de localización del CIM y costo del terreno (adjuntar respaldo técnico). 3. Presupuesto de todas las consultorías es muy agregado. Por tanto, ser requiere presupuesto detallado para cada una de ellas (EIA, estudio operacional y anteproyecto cim, ingeniería básica acceso puerto, contraparte técnica estudios, evaluación social y asesoría legal administrativa y control del corredor). 4. Explicar la inclusión de dos alternativas en los TDR del EIA. 5. Adjuntar documento que acredite la construcción de la Estación de Transferencia por el Puerto de San Antonio, como su cronograma de manera que sea consistente con las obras proyectadas. 6. Adjuntar cálculo de capacidad por componentes, respaldando la restricción de 7 trenes diarios por sentido, e identificar los cuellos de botella que presenta la operación ferroviaria. 7. Se debe entregar una situación base optimizada, con inversiones menores y medidas de gestión factibles y rentables, que mejoren la operación ferroviaria y del sistema intermodal. A partir de ella se debe realizar la diferencia de valores para estimar los beneficios y costos. 8. Corregir los costos de mantenimiento de vías, estimando los valores marginales. Las referencias entregadas se relacionan a un contrato no vigente. 9. Calcular costos de accidentes según metodología ferroviaria vigente, además actualizar con información de otras iniciativas. 10. Corregir valor residual según vida útil estimada. 11. Respaldar costos operacionales de la Fase 2 12. Fórmula de VAN privado no incorpora correctamente el primer año (inversión 2021 la asume 0 o 0,8 UF) 13. Corregir planillas de cálculo de evaluación social y privada para ambas alternativas evaluadas, dado que hay celdas con problemas de referencias. 14. Con respecto a las alternativas de proyecto, aclarar la razón de descartar el tipo de riel J (50,45 kg/ml), dado que el cálculo realizado con la fórmula de la norma AREMA, para la velocidad del ferrocarril y tonelada por eje indicado, permite utilizar el tipo de riel descrito. 2021-04-19T09:52:01EMPRESA21005950280079300130447332021-04-19T09:57:2150991509912021 22506874224164052FI16757998SEGÚN LOS ANTECEDENTES INGRESADOS A LA CARPETA DIGITAL, SE REITERAN Y COMPLEMENTAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- ESTUDIO PREINVERSIONAL: -DESARROLLAR EL ESTUDIO DESDE LO GENERAL A LO PARTICULAR -SI SE UTILIZARÁ EL CONCEPTO DE CALIDAD DE LA EDUCACIÓN PARVULARIA SE RECOMIENDA QUE ÉSTE SEA DEFINIDO MEDIANTE UN PONDERADO CON MÉTRICAS QUE PERMITAN OBTENER EL NIVEL DE SERVICIO DE MODO NUMÉRICO. SE RECOMIENDA APLICAR TÉCNICA DE ÁRBOL DE PROBLEMA. -LA IDENTIFICACIÓN DEL RECINTO O ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA SE DEBE DESPRENDER DEL ANÁLISIS DE DIVERSAS MÉTRICAS DE LA RED EDUCACIONAL EN EL ÁREA DE INFLUENCIA PREVIAMENTE DETERMINADA. -MEJORAR EL CUADRO DE POBLACIONES ASOCIADA AL PROYECTO, INCORPORANDO LAS FOCALIZACIONES APLICADAS A LA POBLACIÓN. HAY NÚMEROS QUE NO COINCIDEN. LOS INDICADORES DE POBLACIÓN HACEN REFERENCIA A LA COMUNA DE LA PINTANA. CORREGIR Y ACTUALIZAR CONCLUSIONES DE LA BRECHA PROYECTADA. -EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN PARA EL PROBLEMA SOCIAL DEBERÁ PROCESARSE A PARTIR DE LA DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO, LA LOCALIZACIÓN Y LAS TECNOLOGÍAS (MATERIALIDADES). -AUNQUE EL PLAN DE CONTINGENCIA NO TIENE COSTO ADMINISTRATIVO, INCIDE EN EL COSTO USUARIO, POR LO QUE DEBE SER VALORIZADO. -INCLUIR LOS CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LAS ESTRATEGIAS APLICADAS EN LA PLANILLA ECSE. REVISAR LOS DIFERENCIALES, EDIFICIO BASE, TRANSMITANCIAS Y CONCLUIR, YA QUE NO CONCUERDAN CON LA MATERIALIDAD BASE PROPUESTA. -DETALLAR PROCESO DE CONVERSIÓN DE PRECIOS PRIVADOS A PRECIOS SOCIALES. -ACTUALIZAR EL CÁLCULO DE INDICADORES Y SENSIBILIDAD PROYECTO. SE SUGIERE LA ESTIMACIÓN DEL CAE DIRECTO POR SOBRE FLUJO DE CAJA PARA EVITAR ERRORES EN EL CÁLCULO DE VALORES RESIDUALES. -AGREGAR CAPÍTULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA QUE INCLUYA CRONOGRAMAS FÍSICOS Y FINANCIEROS E IMPACTO SOCIAL. 2. ANTECEDENTES TÉCNICOS: -FACTIBILIDAD SERVICIO ELECTRICIDAD. -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (CARTA GANTT DE LA ETAPA) Y CRONOGRAMA FINANCIERO. -PRESUPUESTOS DEFINITIVO VISADOS, CON TOTAL DEL MONTO REQUERIDO PARA LA ETAPA. -CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO Y CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA 3. FICHA IDI. -ACTUALIZAR PROGRAMACIÓN FINANCIERA E INDICADORES DE RESULTADO -ACTUALIZAR SEGÚN OBSERVACIONES PREVIAS, E INGRESAR ANTECEDENTES DEFINITIVOS, RETIRANDO LOS OBSOLETOS O QUE NO CONTRIBUYEN EN EL ESTUDIO DE LA INICIATIVA.2021-02-06T04:19:21SECTORIAL358410537620037578712021-02-06T04:21:2350984509842021 22627579226234122RS3757871Teniendo en cuenta el Ord. 2346 de fecha 02/08/2021 de la Seremi de Vivienda y Urbanismo, que informa la disponibilidad presupuestaria institucional para el año 2021 y, por lo tanto, la oportunidad de adelantar la iniciativa al proceso 2021, se recomienda la iniciativa, que tiene como objetivo elevar el estándar urbano del Parque Brasil de manera de potenciar los beneficios sociales que genera este equipamiento a la comunidad, a través de la generación de nuevos programas de uso, con énfasis en los criterios de sostenibilidad y sustentabilidad. Esta iniciativa se enmarca en los lineamientos estratégicos del MINVU en cuanto a la promoción de la equidad urbana y territorial, garantizando a todos, especialmente a los sectores vulnerables, el acceso a Bienes Públicos Urbanos suficientes y de calidad (en cuanto a estándar, inclusión y participación). El problema que origina la necesidad de la intervención se relaciona con el alto deterioro físico de las áreas verdes y del equipamiento existente; problemas de seguridad, fragmentación espacial y deficiente conectividad interna y con el entorno inmediato; poco atractivo programa de usos y precario modelo de gestión, asociado a la operación, mantención y administración. Del resultado de la etapa de prefactibilidad se obtuvo el Plan Maestro, que dentro de sus resultados entregó consideraciones fundamentales para la formulación de la propuesta de ocupación y distribución del programa de recintos, tales como: criterios sociales (población, conectividad, accesibilidad, sustentabilidad, integración social), criterios espaciales (relación con lo existente, vistas, uso hídricos existentes) e integración a la trama urbana. Considerando la magnitud del proyecto, la propuesta de mejoramiento se ha planteado en etapas. En este sentido, esta iniciativa apunta al desarrollo de los estudios de arquitectura, especialidades, mecánica de suelos y topografía correspondientes a la etapa 2 del Plan Maestro, cuya superficie alcanza a las 10.9 hectáreas, localizadas en la zona sur del recinto del parque. Las alternativas evaluadas se determinaron en función de distintos estándares de calidad de la materialidad de diversos ítems (superficies de zonas infantiles, materialidad de las ciclovías internas, pavimentos y circulaciones peatonales, mobiliario, cierros, etc.), utilizando el mismo programa arquitectónico en ambas alternativas. El resultado de la evaluación indica que la alternativa seleccionada (menor estándar de calidad) tiene un CAE de M$1.654.400, versus un CAE de M$2.777.999 de la alternativa descartada (estándar de mayor calidad). Los costos anuales de mantención y operación estimados para la etapa 2 alcanzan a $915.789.491, los que serán asumidos por el Parque Metropolitano, de acuerdo a lo que consigna el Ord. 275 del 16/06/2021 del Encargado de Parques Urbanos. Se ha acreditado el compromiso formal de participación como contraparte técnica de las siguientes instituciones: Serviu Metropolitano (Ord. N°27 del 14/06/2021), Seremi de Vivienda y Urbanismo (Ord. N°1892 del 16/06/2021), Parque Metropolitano (Ord. N°276 del 16/06/2021) y de la I. M. de La Granja (Certificado Alcalde del 16/06/2021). La duración estimada de la etapa es de 14 meses, y se ha adecuado la programación de la iniciativa al escenario de ejecución 2021.2021-06-08T11:27:23SECTORIAL2259902214890061980912021-06-08T01:22:1850984509842021 22667719220692592RE15111074EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS, LA INICIATIVA DE INVERSIÓN DEBERÁ SER COMPLEMENTADA, EXPLICADA Y/O CORREGIDA EN LOS SIGUIENTES ASPECTOS: - LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS COMO EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, FUERON ELIMINADOS ALGUNAS PARTIDAS COMO: LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS, OBRAS COMPLEMENTARIAS QUE COMPRENDEN DEMOLICIÓN DE OBRAS EXISTENTES Y RESTITUCIÓN DE OTRAS OBRAS, MODIFICACIONES DE PARADEROS EXISTENTES EN LA ZONA CENTRO, ENTRE OTRAS PARTIDAS ELIMINADAS, SE SOLICITA REINCORPORAR LAS OBRAS ELIMINADAS, YA QUE SON OBRAS IMPRESCINDIBLES PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS DE ESTE. - POR LO TANTO, DEBE AJUSTAR A LOS ANTECEDENTES DEL PERFIL E INCORPORAR EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA CON LOS NUEVOS RECURSOS PARA SU EJECUCIÓN. - DEBE PRESENTAR EL DOCUMENTO QUE ACREDITE EL COMPROMISO DE LOS RECURSOS FALTANTES POR LA UNIDAD FINANCIERA. - ADEMÁS, DEBE ADECUAR LA FICHA IDI DE ACUERDO A LA NUEVA INFORMACIÓN QUE SE SUBA A LA CARPETA DIGITAL, COMO LA INCORPORACIÓN DE LOS NUEVOS RECURSOS INDICANDO LA UNIDAD FINANCIERA.2021-10-09T10:52:35SECTORIAL10000001500000020272702021-10-09T05:10:3350975509752021 22818290226665262OT12000002LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN HA SIDO PRESENTADA BAJO TRES CÓDIGOS BIP DISTINTOS: 30.475.584-0 (PREFACTIBILIDAD EJECUTADA QUE ABARCA LA RUTA L-30-M COMPLETA), 40.028.079-0 (POSTULA A DISEÑO TRAMO SANTA OLGA CONSTITUCIÓN CON RATE OT), Y 40.035.364-0 (INICIATIVA DE ESTE ANÁLISIS CON POSTULACIÓN A DISEÑO TRAMO SEPULTURA-NIRIVILO-PUENTE EL TORO) . AL RESPECTO SE SEÑALA QUE LA EVALUACIÓN ENVIADA CONSIDERA AMPLIACIONES Y MEJORAMIENTOS EN 1/3 DE LA LONGITUD TOTAL DE LA RUTA L-30-M, SIN UN ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS QUE DEMUESTREN QUE EFECTIVAMENTE SON LAS MÁS CONVENIENTES DE REALIZAR. DESDE ESTE PUNTO DE VISTA, SE REITERA LA POSTULACIÓN A ETAPA DE FACTIBILIDAD, MANTENIENDO CÓDIGO 30.475.584-0. EN DICHA ETAPA SERÁ POSIBLE ESTUDIAR EN DETALLE LAS MEJORES OPCIONES TÉCNICAS Y ECONÓMICAS PARA LA INTERVENCIÓN DE LA RUTA EN TODA SU EXTENSIÓN. CABE HACER NOTAR QUE LA PREFACTIBILIDAD DESARROLLADA ANTERIORMENTE TENÍA COMO PROPÓSITO PRESENTAR EL PROYECTO A LA UNIDAD DE CONCESIONES. COMO NO HUBO AVANCES EN ESTA SITUACIÓN, EL PROYECTO DEBE ANALIZARSE COMO UNO DE CARÁCTER TRADICIONAL DE TRANSPORTE CAMINERO. ASIMISMO, COMO SE PROPONE UNA SUB DIVISIÓN EN ETAPAS DEL DISEÑO (Y DEL PROYECTO), DEBE PRESENTARSE UNA REFORMULACIÓN QUE REFLEJE ESTA PROPUESTA. 2021-12-16T03:50:00SECTORIAL100070050000137852822021-12-16T03:55:0750978509782021 22093265220932332RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-12T12:09:28SECTORIAL19141302679476017396363158010322020-10-12T12:09:2850971509712021 22467133224424692FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES ADJUNTADOS, LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.- CORREGIR FICHA IDI. a.- INCORPORAR EL NOMBRE DE LA COMUNA AL NOMBRE DEL PROYECTO B.- MEJORAR LA JUSTIFICACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. c.- MEJORAR DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR, IDENTIFICAR CLARAMENTE LAS CALLES A INCORPORAR, SUS TRAMOS Y OBRAS QUE SE REALIZARAN EN ELLAS. d. CARGAR INDICADORES ECONOMICOS EN FICHA IDI. 2.- POR LAS CARACTERISTIACAS DE ESTAS VIAS CORRESPONDEN A VIALIDAD LOCAL POR LO CUAL DEBERA APLICARSE METODOLOGIA DE VIALIDAD LOCAL . SE SUGIERE CONSULTAR METODOLOGIA PUBLICADA EN PAGINA WEB DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. POR CORRESPONDER A UN PROYECTO EN ZONAS REZAGADA ESTA SE EVALUARA POR INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA (CAE) , POR LO CUAL DEBERA HACER EL ANALISIS TANTO PARA LAS CALLES COMO PARA EL MURO DE CONTENCION. 4.- SUBIR A CARPETA DIGITAL DISEÑO Y PRESUPUESTOS APROBADOS POR EL SERVIU. 5.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. 2021-06-05T02:18:10F.N.D.R.200000045000000120000012021-06-05T03:21:5950976509762021 22514012223204622FI15625384Los antecedentes presentados son insuficientes para respaldar la presente iniciativa, por lo tanto, se solicita sea corregido o complementado lo siguiente: 1) En el estudio preinversional: Dado que la iniciativa de inversión tiene historial en el SNI, es decir, se presenta de diseño a ejecución, se solicita entregar un resumen ejecutivo del perfil actualizando las principales variables del diagnóstico y de los indicadores de evaluación. Adicionalmente, corregir costo de inversión utilizados en tablas informativas sobre costos de mantención del edificio, equipamiento, vehículos y equipos. En la evaluación económica incluir los costos de: vehículos, terreno y consultoría (AITO). 2) En antecedentes técnicos y legales: El detalle de la información de respaldo técnico y/o económico que se presenta es insuficiente para sustentar los indicadores de las alternativas evaluadas y faltan antecedentes administrativos y legales que permitan materializar la inversión. Se solicita: Presentar certificado de no objeción y aprobación explícita del diseño por parte del MINSAL. Certificar compromiso de financiamiento de los costos de operación y mantención, según estimaciones de costos de mantención que deben ser corregidas. Corregir el análisis de cuadros de superficies aprobados inicialmente en el PMA y los resultantes del diseño, utilizar el PMA recomendado (695m2). Presentar listado de planos ingresados en carpeta digital. Los planos deben estar en formato pdf y debidamente firmados. Considerar todos los aspectos contenidos en el documento “Antecedentes técnicos requeridos para proyectos que consideran edificación”; Propiedad del terreno de acuerdo a “Requisitos genéricos sobre propiedades en que se proyectan edificaciones”; Orientaciones sectoriales y definiciones institucionales, para cumplir con los antecedentes administrativos y legales que permitan materializar la inversión. 3) En Ficha IDI: Se solicita perfeccionar texto de la Descripción de la etapa programada, punto 11. 4) En carpeta digital: ordenar el contenido en las subcarpetas correspondientes a cada tipo de antecedentes y eliminar todos los archivos que estén duplicados y que no correspondan a la postulación vigente.2021-08-06T09:50:43SECTORIAL100866033779770031626922021-09-06T11:28:3750974509742021 22627649221717122RE19766795LA DIVISION DE PRESUPUESTO E INVERSION REGIONAL DEL GORE LOS LAGOS, MEDIANTE ORD. N 2.217 DEL 15/07/2021 (RECIBIDO POR CORREO ELECTRONICO EL 03/08/2021), HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE ESTA INICIATIVA, DEBIDO A LA NECESIDAD DE AUMENTAR PRESUPUESTO DEL ITEM DE OBRAS CIVILES EN LA PARTIDA DE GASTOS GENERALES POR UN MONTO DE M$5.203, POR EL AUMENTO DEL GASTO INCURRIDO POR LA EMPRESA CONSTRUCTORA DEBIDO AL CONTEXTO DE LA CRISIS SANITARIA PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE REEVALUACION SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.-SUBIR AL BIP ORD. N 1.491 DEL 25/05/2021 DEL GORE LOS LAGOS. 2.-SE DEBE PRESENTAR DOCUMENTO DE INFORME DE REEVALUACION, EL CUAL DEBE INCLUIR: A) INCORPORAR INFORMACION ACERCA DEL PROCESO DE CONTRATACION DE LOS ITEMES DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORIA. B) AGREGAR INFORMACION ACERCA DE LA SITUACION ACTUAL DEL CONTRATO, LOS ESTADOS DE PAGO CURSADOS, PORCENTAJE DE AVANCE FISICO Y FINANCIERO, ADEMAS DE LAS MODIFICACIONES DE OBRAS Y DE PLAZOS EFECTUADAS, SI CORRESPONDE. C) INFORME DEL ITO SOBRE EL AUMENTO DE GASTOS GENERALES. 3.-PRESENTAR LOS DOCUMENTOS OFICIALES (DECRETOS, ORDINARIOS, ETC) DE APROBACION DE CONTRATOS DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORIA. 4.-CARGAR LOS ANTECEDENTES TECNICOS Y JURIDICOS QUE JUSTIFICAN EL AUMENTO DE LOS GASTOS GENERALES SOLICITADOS. 5.-PRESENTAR EN FORMA CONSOLIDADA EL DETALLE DEL PRESUPUESTO DE GASTOS GENERALES SOLICITADO. 6.-CARGAR LA INFORMACION DE CONTRATOS Y GASTOS EN EL MODULO DE EJECUCIÓN DEL BIP, DE LOS ITEMES DE CONSULTORIA Y OBRAS CIVILES QUE COINCIDA CON LA INFORMACION PRESENTADA EN LOS INFORMES. 7.-CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS NUEVOS ANTECEDENTES. 2021-06-08T11:57:46F.N.D.R.241606592210065142092021-06-08T12:08:1950981509812021 22681948225981672FI6198091En atención a los antecedentes disponibles en la carpeta digital, se solicita: 1. Respecto del estudio: ordenar desde lo general a lo específico. Corregir definición del problema, el cual no puede estar asociado a la solución, así como el árbol de problemas y de medios y fines, incluyendo estrategias para lograr superar el problema. Mejorar definición del área de estudio y determinar el área influencia en base a definición del problema, el servicio vinculado y la población afectada. La localización del proyecto es una característica de cada alternativa, no del diagnóstico. En el análisis de demanda definir los niveles de consumo actual y proyectado en el área de influencia del servicio asociado al problema. Por contrapartida, la oferta corresponde al nivel de producción del servicio identificado en el área de influencia. Recalcular y estimar déficit que permita definir el tamaño del proyecto. Relacionar con las instalaciones previstas para el parque María Pinto, código 30479336, otras en desarrollo en establecimientos educacionales y lo señalado en el Plan. Respecto de encuesta nacional, utilizar versiones más recientes, y tener en cuenta que la información de éstas no necesariamente refiere a datos propios de la comuna, por lo que se debe separar lo que corresponde al nivel nacional y comunal, indicando la fuente. El nivel de oferta con proyecto es parte de las características de cada alternativa. Respecto de la evaluación, mejorar optimización en base a nuevo diagnóstico. El proceso “restauración” está asociado a bienes patrimoniales. Los supuestos planteados para las alternativas no son sostenibles. Utilizar planilla de corrección de precios sociales actualizada. Los beneficiarios anuales están determinados por la producción de cada alternativa, no necesariamente corresponden a la población objetivo. Mejorar la descripción de ambas alternativas y su relación con el plan. Por ejemplo, se indica que la sala de cine tiene capacidad para 200 personas (en otra parte del texto indican 90 espectadores), pero solo se incluyen 88 butacas. En el plan se refieren a festival de teatro, pero no se detalla características de escenario ni instalaciones que pudiera permitir realizar dicha actividad en el centro. Respecto de los talleres, indicar condiciones de insonorización. Analizar y mejorar estimación de equipos y equipamiento, estableciendo cuales van en obra, para garantizar su instalación y funcionamiento, asociándolos a los recintos. Considerar cumplimiento de Ley 21.156. Revisar estimaciones de costos e ingresos atendido el tamaño propuesto y las limitaciones de ingreso de las personas de María Pinto, descritas en el diagnóstico. 2. Adjuntar: - planilla corrección precios sociales y cálculo de indicadores - TDR para AITO, que justifique monto solicitado y duración. - cronograma de ejecución de la iniciativa -documentos asociados al terreno (dominio, certificado de hipotecas, gravámenes y prohibiciones, factibilidades) ingresar en la carpeta respectiva. - listados de equipos y equipamiento según observaciones, más cotizaciones ingresar en respectiva carpeta - informe de lo existente actualmente en el terreno. - informe respecto del valor del metro cuadrado establecido para elaborar el presupuesto de obras. 3. En el BIP, ingresar las nuevas versiones de los documentos y antecedentes según las observaciones planteadas. Según aplique corregir la información pertinente. 2021-09-22T11:03:11F.N.D.R.825001017795710037578712021-09-22T12:08:3150984509842021 22696139223025362RE100003393EN BASE A LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS SE SOLICITA: 1. ACLARAR SI INFORMACIÓN DE NÚMERO DE PASAJEROS QUE REALIZAN TRANSBORDO EN ESTACIÓN ÑUBLE ENTRE LINEA 6 Y LÍNEA 5 CORRESPONDEN A PASAJEROS/DÍA O PASAJEROS/HORA. EN CASO DE QUE SEAN PASAJEROS/DÍA, SE REQUIERE CORREGIR EL VALOR A PASAJEROS/HORA PARA EL CÁLCULO DE COSTOS SOCIALES POR MAYOR TIEMPO DE VIAJE (VST DE VIAJE ES POR HORA) 2. CORREGIR INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL A PARTIR DEL NUEVO CÁLCULO DE BENEFICIOS TANTO EN PLANILLAS COMO EN FICHA IDI, SI CORRESPONDE. SE INDICA QUE A PARTIR DE LA INFORMACIÓN A ENTREGAR PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES. 2021-05-10T03:32:11EMPRESA2475700161842700157226882021-05-10T04:10:2750991509912021 22776655216480812OT15386160Para una correcta evaluación de la presente iniciativa, se deberán subsanar y/o agregar la siguiente información: Observaciones de procedimientos - El proyecto debe dar cumplimiento a las Normas Instrucciones y Procedimientos (NIP) que rigen para los procesos de inversión pública que señalan que, para postular a Diseño y Ejecución conjunta, la institución formuladora debe contar con autorización previa de la División de Evaluación Social de Inversiones (DESI). - Realizada la tramitación indicada, adjuntar la solicitud formulada a la DESI y la respuesta favorable de la DESI respecto de este procedimiento. - Para tener éxito, la solicitud de pronunciamiento de la DESI debe ser formulada luego que el diseño del proyecto haya obtenido la autorización de ejecución por parte del Consejo de Monumentos Nacionales (CMN), lo cual es un requisito señalado en las NIP y procede debido a el Recinto del Estadio Nacional está considerado un monumento histórico. - Se solicita, por tanto, que, realizadas las gestiones señaladas, se incorpore a la carpeta digital del proyecto la solicitud IND y la respuesta favorable de la DESI. Perfil - El diagnóstico que contiene el perfil debe señalar las falencias que presenta el estadio atlético existente y porque se adopta la decisión de reponer integralmente en el mismo emplazamiento. Es necesario que contenga una evaluación y/o haga alusión a algún informe complementario sobre la materia. - La demanda actual, los beneficiarios directos del proyecto, son los que hoy usan las instalaciones. Deben identificarse y hacer referencia a estos grupos y/o organizaciones deportivas en el perfil. - La información presentada de costos y requerimientos del proyecto no tiene relación con la solicitud de financiamiento que contiene el perfil. Revisar coherencia. - Los indicadores que contiene el perfil y que se utilizan para seleccionar la alternativa del proyecto no son coherentes con el que se señala en la ficha IDI. Gestión: - Incluir y destacar en Plan de Gestión los requerimientos y costos marginales que implica el desarrollo del proyecto respecto del estadio atlético actual. Esos costos marginales que origina el proyecto son los relevantes para efectos de evaluación. Indicar si es ese costo marginal el que se emplea en la evaluación que contiene el perfil. - Incorporar compromiso de financiamiento por los mayores costos de parte del IND, institución que se hará cargo de la operación y mantención. Antecedentes técnicos/normativos: - Incluir la aprobación del proyecto por parte del Consejo de Monumentos Nacionales. - Incluir la aprobación e informe de Revisor Independiente o la aprobación de anteproyecto por parte de la DOM. - El estudio de mecánica de suelos que se incluye corresponde al terreno donde se emplaza el Centro de Entrenamiento Paralímpico. Debido a que es un terreno ajeno al del proyecto adjuntar algún otro estudio de suelos referido al recinto del Estadio y un informe complementario de profesional competente que señale la homogeneidad o no que pueda hallarse en los datos que detallan la estratificación. - Sacar de carpeta digital del proyecto planos y antecedentes que no corresponden a la iniciativa. Ficha BIP - Revisar los indicadores de resultados de la evaluación en coherencia con los resultados que contiene el perfil. - Revisar la programación de la inversión, especialmente respecto de los gastos que se programa efectuar durante lo que resta del presente año. - Revisar la demás información de la ficha para que sea plenamente consistente con antecedentes del proyecto. 2021-11-26T03:52:24SECTORIAL2639440646297100120000422021-11-26T05:45:3350991509912021 21951045219510572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T02:21:15SECTORIAL43095901287649014022248158010322020-10-19T02:21:1550971509712021 21972262219721742RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-27T01:23:03SECTORIAL19016039946013061355158010322020-10-27T01:23:0350971509712021 22176962221769572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T05:37:49F.N.D.R.851180166544013044517158010322021-04-01T05:37:4950971509712021 22271718222717152RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-27T12:52:53F.N.D.R.1022220649218017338958158010322021-01-27T12:52:5350971509712021 22298350222894152RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-02T08:44:05EMPRESA21016709063120100001766158010322021-04-02T08:44:0550971509712021 22698159220517212OT3005045Informar si el proyecto corresponde a la cartera del PMDT1 o PMDT 2 y presentar de acuerdo a los requisitos de información establecidos en las NIP. Adjuntar informe de cumplimiento de ejecución de la cartera del PMDT de acuerdo al cronograma aprobado Se está solicitando m$ 350.000 para compra de terreno, pero no se acompaña ni identificación de los mismos ni tasación que justifique el monto solicitado Adjuntar plano (a escala adecuada) en donde se visualice los caminos a intervenir, los centros poblados, muelles, aeródromos, escuela, centros productivos, etc. No existe información sobre el flujo vehicular, ni sobre el movimiento de carga ni de pasajeros Se debe adjuntar presupuesto estimativo de las obras a ejecutar y analizarlo en función del costo estimado en el estudio del PMDT. En caso que el costo supere el monto utilizado para realizar la evaluación de la cartera PMDT, se deberá analizar la pertinencia de llevar a cabo la iniciativa de inversión mediante la reevaluación de la cartera. Revisar los Terminos de Referencia. Se sugiere someterlos a revisión de Vialidad, al igual que el presupuesto de ejecución. Corregir ficha idi: agregar como descriptor el PMDT al que corresponde; en el punto 8 “proyectos relacionados”, incluir los códigos BIP de otros proyectos de la cartera postulados al sistema; en el punto 11 “descripción del proyecto” se deberá detallar la iniciativa que se postula y enumerar la cartera completa del pmdt; corregir punto 23 resumen de resultados 2021-06-10T04:29:31F.N.D.R.50000005000000050994472021-06-10T04:52:2750979509792021 22783873227837922RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-12T10:46:32SECTORIAL170610811537018526981158010322021-01-12T10:46:3250971509712021 21864973217147282OT19766795La iniciativa está mal formulada, presenta antecedentes desactualizados (análisis de agua superficial del año 2001, modelación hidráulica y archivos de participación ciudadana del año 2013, entre otras), por lo tanto no se puede estimar la real dimensión del problema detectado como deficiente abastecimiento de agua potable en los sectores de Loma de la Piedra, Liucura y Quilloimo, ya que las soluciones planteadas podrían estar sobre o subdimensionadas, por lo tanto el diagnostico se debe actualizar. El documento preinversional, deberá ser formulado de acuerdo a lo que indica la metodología general de preparación y evaluación de proyectos aplicado al Sector de Agua Potable Rural, principalmente en lo que se refiere al análisis de alternativas que sean factibles de ejecutar (se presenta alternativa que es desechada en el estudio hidrogeológico). Finalmente de acuerdo a la RIS del Sector, se deberá contar con las factibilidades y aprobaciones de la iniciativa totalmente tramitadas a nombre de la organización que operará y administrará el sistema, ya que se presentan documentos y trámites inconclusos sobre los terrenos involucrados, derechos de agua y factibilidades que tienen 7 años de antigüedad. Todo lo anterior puede interferir con la viabilidad de ejecutar la alternativa seleccionada. La revisión de toda la información que se acompaña en las subcarpetas del Banco Integrado de Proyectos, será revisada en detalle una vez que se subsanen las observaciones que dan motivo a la objeción. 2020-09-21T03:55:56F.N.D.R.72997107299710065142092020-09-21T04:15:5250981509812021 22116257221155362RS58010321.- EN LA ACTUALIDAD, LAS OFICINAS DEL SERVICIO DE IMPUESTO INTERNOS EN COPIAPÓ SE ENCUENTRAN UBICADAS EN PARTE EN UN EDIFICIO PROPIO EN LA AVDA. M.A. MATTA Y EN UN EDIFICIO ARRENDADO EN EL CENTRO DE LA CIUDAD. LA EDIFICACIÓN ORIGINAL FUE AFECTADA POR LOS ALUVIONES DEL AÑO 2015 Y POSTERIORMENTE, EN EL AÑO 2017 POR UN INCENDIO QUE DESTRUYÓ LA MAYOR PARTE DE LAS EDIFICACIONES E INSTALACIONES EN LA AV. MATTA, SITUACIÓN QUE SE VIO AGRAVADA POCO DESPUÉS POR LA INUNDACIÓN DE LOS RECINTOS NO AFECTADOS POR EL SINIESTRO, QUE SIN EMBARGO SE PUDIERON RECUPERAR Y CONTINÚAN FUNCIONANDO. POR CONSIGUIENTE, TANTO LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN A PÚBLICO COMO LA EFICIENCIA EN EL FUNCIONAMIENTO INTERNO SE HAN VISTO PERJUDICADAS YA SEA POR LA CALIDAD DE LAS INSTALACIONES COMO POR LA DISTANCIA FÍSICA ENTRE LAS DOS LOCALIZACIONES ACTUALES. ADEMÁS LAS INSTALACIONES ACTUALES CUMPLEN SÓLO PARCIALMENTE CON LAS NORMAS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. 2.- COMO ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN DEL PROBLEMA SE ESTUDIARON TRES ALTERNATIVAS, DE ACUERDO CON ESTÁNDARES RECOMENDADOS DE SUPERFICIES, CONFORT Y ACCESIBILIDAD. LA ALTERNATIVA 1 PROPONE LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO EDIFICIO EN LA LOCALIZACIÓN ACTUAL; LA ALTERNATIVA 2, EL ARRIENDO DE SUPERFICIE ADICIONAL EN UN EDIFICIO CONTIGUO AL ARRIENDO ACTUAL Y MANTENER LA PROPIEDAD DE AV. MATTA Y LA ALTERNATIVA 3, LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO EDIFICIO EN UN TERRENO A ADQUIRIR EN LA ZONA CÉNTRICA, QUE IMPLICA LA LIBERACIÓN DEL TERRENO DE AV. MATTA. 3.- DADO QUE NO SE CONTEMPLA UN AUMENTO DE CAPACIDAD, SINO SOLO LA NORMALIZACIÓN DE SUPERFICIES DE ACUERDO CON LOS ESTÁNDARES VIGENTES, PARTICULARMENTE RESPECTO A ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, LAS ALTERNATIVAS SE HAN ANALIZADO UTILIZANDO CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, COMPARANDO LA SITUACIÓN SIN PROYECTO CON LA SITUACIÓN CON PROYECTO. POR LO TANTO, SE CONSIDERAN LOS COSTOS DE TERRENO, INVERSIÓN EN OBRAS CIVILES, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, REINVERSIONES, Y EL VALOR RESIDUAL COMO UN BENEFICIO AL TÉRMINO DEL PERIODO DE EVALUACIÓN PARA LAS ALTERNATIVAS 1 Y 3, Y LOS COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN PARA TODAS LAS ALTERNATIVAS. 4.- LOS INDICADORES DE EVALUACIÓN PARA CADA ALTERNATIVA SON LOS SIGUIENTES: ALT 1. VAC M$ 3.010.049.- CAE M$ 262.430.-; ALT 2. VAC M$ 3.715.010.-, CAE M$ 323.891.-; ALT 3. VAC M$ 3.488.121.- CAE M$ 304.110.- POR LO TANTO, SE OPTA POR LA ALTERNATIVA 1, QUE ADEMÁS DE PRESENTAR LOS MENORES COSTOS, PERMITE REUNIR TODAS LAS ACTIVIDADES EN LA MISMA LOCALIZACIÓN ORIGINAL. 5.- LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ANUALES DEL EDIFICIO PARA LA ALTERNATIVA ESCOGIDA ASCIENDEN A M$ 51.107.- Y M$ 48.151 Y SERÁN DE CARGO DEL SERVICIO DE IMPUESTO INTERNOS. 6.- LAS ACTIVIDADES A REALIZAR EN LA ETAPA DE DISEÑO CONTEMPLAN LA CONSULTORÍA DE DISEÑO DE ARQUITECTURA, DISEÑO Y CALCULO ESTRUCTURAL, ESTUDIOS TOPOGRÁFICOS Y DE MECÁNICA DE SUELO, PROYECTOS DE ESPECIALIDADES Y DE EFICIENCIA ENERGÉTICA, E INFORMES FAVORABLES DE REVISORES DE ARQUITECTURA Y CALCULO ESTRUCTURAL, PARA UN EDIFICIO DE CERCA DE 1.567 M2; CONSULTORÍA PARA ASESORÍA A LA ITO Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. 7.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-12-16T03:52:55SECTORIAL132150790120S 158010322020-12-16T03:52:5550971509712021 22185864221858572RS5801032A través del Ord. 1383 con fecha 15-05-2020 el Intendente y Ejecutivo del Gobierno Regional solicitó la postulación de la iniciativa para el proceso presupuestario 2020 y se procedió a analizar. Al respecto se recomienda satisfactoriamente el proyecto que resuelve el problema de “baja práctica deportiva en la localidad de Lastarria”. Una de sus causas se refiere a la mala infraestructura del estadio, el cual no cuenta con baños públicos, cierre perimetral, torres de iluminación, drenaje lo cual no permite actividades en tiempo de lluvia o mal tiempo mal estado al campo de juego. Además sus graderías que están en mal estado tienen una capacidad para sólo 30 personas. Se analizaron dos alternativas de reposición en el mismo lugar del recinto estadio, la primera con una superficie de juego en pasto natural con un CAUE = $2.930 y segunda con una superficie de juego en pasto sintético con un CAUE = $1.358 Se selecciona la última alternativa que es más rentable para la sociedad. El proyecto tiene una población objetivo de 3.943 personas, clubes deportivos, y establecimientos educacionales. Se jugará la Liga Rural y Liga ANFA. Se adjuntan los siguientes documentos: • Antecedentes del terreno que acreditan propiedad del Municipio • Certificado de acuerdo Nº 102 por el concejo Municipal en donde se compromete a asumir los costos de operación por M$4.771.036 y mantención por M$8.326, lo que da un total de M$13.098 anual. • Visación IND con fecha 09-06-2020 • Factibilidad de Agua Potable, Alcantarillado (Aguas Araucanía) y Electricidad (Saesa)2021-06-01T11:47:04F.N.D.R.423428017796310S 158010322021-06-01T11:47:0450971509712021 22263389222633822RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T12:33:39F.N.D.R.653220110795013045783158010322021-01-25T12:33:3950971509712021 22342738221273572RE4597203MEDIANTE ORD. N. 07/2021, CARABINEROS DE CHILE (INSTITUCIÓN FINANCIERA DE LA PRESENTE ETAPA DEL PROYECTO), SOLICITA REEVALUACIÓN, INDICANDO QUE SE DEBE A MODIFICACIONES DE SUPERFICIE. POR NECESIDAD DE INCORPORAR NUEVOS RECINTOS. TODOS LOS ANTECEDENTES QUE JUSTIFIQUEN Y RESPALDEN LA PRESENTE SOLICITUD, DEBEN SER INCORPORADOS EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS. 2021-02-24T11:15:05SECTORIAL1001620141500001000012612021-02-24T05:25:1950973509732021 22374524223316782FI18806438NO ES POSIBLE RECOMENDAR EL ESTUDIO BÁSICO. SE SEÑALA QUE EL ANÁLISIS CORRESPONDE A UN NUEVO PROCESO PRESUPUESTARIO POR LO QUE SE CONSIDERA SOLAMENTE LA ÚLTIMA DOCUMENTACIÓN PARA EL ANÁLISIS. OBSERVACIONES: A) PERFIL. +PAG 4, APARTADO 1.1 2DO PARRAFO ES UNA OBSERVACION NEGATIVA QUE DEBERÁ SER ABORDADA EN LA NUEVA ERD, PARA NO CAER EN EL MISMO ERROR. SE HACE NOTAR QUE TODA ESTA PAG Y LAS SIGUIENTES ADOLECEN DEL MISMO SINTOMA, POR EJEMPLO EN PAG. 6 PRIMER PARRAFO, O SEA, EL DIAGNOSTICO DE 1.1 DEBE SER INSUMO PARA LA NUEVA ERD, SEÑALANDO EXPLICITAMENTE COMO SE EVITARAN ESOS PROBLEMAS O DEFICIENCIAS DE LA ERD QUE TERMINÓ SU VIGENCIA EN EL 2020. SE SUGIERE LISTAR LAS DEFICIENCIAS Y/O PROBLEMAS ENCONTRADAS A LA ANTERIOR ERD PARA TENER EN CUENTA AL MOMENTO DE EMPEZAR A REALIZAR LA NUEVA ERD; +EN PAG 7 PRIMER PARRAFO SE MENCIONA “EN COHERENCIA CON LA VISION Y LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS PROPUESTOS” PERO NO SE ESTABLECE LA MISION Y VISION; +PAG 9 TERCER PARRAFO (1.2.2) NO SE ENTIENDE SI LAS POLITICAS ALLI SEÑALADAS SON LAS POLITICAS VIGENTES O SON LAS QUE DEBERA ABORDAR LA NUEVA ERD. POR OTRA PARTE SE DEBE SEÑALAR EXPLICITAMENTE LA(S) POLITICA(S) QUE RESPALDAN ESTA PRRESENTACION, PARA OBTENER NUEVA ERD (EXPLICITADO EN EL TITULO DE APARTADO 1.2); PAG. 10 SE SOLICITA SEÑALAR INSTITUCIONES QUE PODRAN SER CONTRAPARTE TECNICA, LAS DIVISIONES NO SON INSTITUCIONES. B) TDR: EN LO GENERAL SE SOLICITA APLICAR EL INDICE QUE DEFINE EL S N I – NIP ASOCIADO A LOS TDR DE ESTUDIOS BASICOS. EL INDICE O NOMENCLATURA SOLICITADA SIMPLIFICA LA METODICA DE ANALISIS Y DA MAS SUSTENTO A LOS CONCEPTOS. +DEL ULTIMO PARRAFO PAG 12 SE DEDUCE QUE ESTA NUEVA ERD INCLUIRA UNA CARTERA INVERSIONAL, SE SUGIERE SEÑALAR EL FORMATO O MATRIZ QUE SE USARA PARA REPRESENTARLOS EN LA ERD; PAG 15 LOS PARRAFO TERCERO CUARTO Y QUINTO SEÑALAN UNA SITUACION QUE APLICA A TODAS LAS REGIONES Y POR TANTO ES POCO PROBABLE QUE UNA ERD CAMBIE ESTA CONDICION QUE ESTA DADA POR LEY, ES MUY SIMILAR A LO SEÑALADO EN ULTIMO PARRAFO PAG 11, DADO COMO CRITICA ESPECIFICA; +EN PAG. 18 SE ALUDE A LA SITUACION ECONOMICA AÑO 2015 Y LUEGO, A MITAD PAG 19 SE SEÑALA “LA CESANTÍA EN EL PERIODO MAYO A JULIO DE 2019 FUE DE UN 6,3 %.” SIN MAS DATOS O RESPALDO DE ESE GAURISMO; +PAG 20, LA PRIIMERA CONCLUSION HACE REFERENCIA AL PERIODO 2008 Y 2019 Y ESA SERIE NO EXISTE EN EL DOCUMENTO, POR TANTO TODAS ESAS CONCLUSIONES VAN A CAMBIAR CUANDO ANALICEN LA SERIE DE 2008 A 2020.+PAG 23 EMPIEZA POR SEÑALAR QUE “LA TENDENCIA OBSERVADA EN LOS ULTIMOS 10 AÑOS” SIN SEÑALAR EL PERIODO (2008 AL 2017?); +PAG 41 SEÑALA REALIZAR ANALISIS DE TENDENCIA EN LOS ULTIMOS 20 AÑOS DE LA REGION DE TARAPACA, PERO ANTES DEL 2008 ESTABA ARICA Y PARINACOTA, SE SUGIERE SOLO USAR LOS ULTIMOS 13 AÑOS (2008 AL 2020 AMBOS INCLUSIVE); +PAG 43 EL CUADRO DENOMINA EJES TEMATICOS A 7 CONBCEPTOS Y EN EL PARRAFO ANTERIOR AL CUADRO LO DESIGNAN COMO VARIABLES, ACLARAR; +PAG 58 EL CUADRO SEÑALA DIFUSION SOLO EN EL PROCESO DE ELABORACION DE LA ERD Y NO DIFUSION DEL DOCUMENTO TERMINADO Y APROBADO. C) OBSERVACION GENERAL: +ACTUALIZAR LA INFORMACION QUE SE USA COMO SUSTENTO. UN ESTUDIO BÁSICO DEBE TENER UN SUSTENTO TEORICO Y UN DIAGNÓSTICO PREVIO QUE PERMITA ESTABLECER CUALES SON LAS BRECHAS A ABORDAR. SE REQUIERE UN ANALISIS DE LA INVERSIÓN REGIONAL POR SECTOR Y TIPO DE INVERSIÓN, DE TAL FORMA DE COMPRENDER EL APORTE DE LA ANTERIOR ESTRATEGIA A LA ECONOMÍA LOCAL Y NACIONAL. SE CONTINUARÁ CON EL ANALISIS UNA VEZ RESPONDIDAS LAS OBSERVACIONES2021-11-03T08:28:59F.N.D.R.3004530300453001000000092021-11-03T09:51:5550972509722021 22518769219549282FI15264532Perfil: actualizar el estándar de superficie por habitante según lo señalado por el Consejo Nacional de Desarrollo Urbano; mejorar definición del problema y orientar la línea de acción que dará origen al proyecto; mejorar la explicación de la bajada del área de estudio a la de influencia; profundizar el aspecto cultural, señalando si existe presencia de población indígena, migrante u otra, cuyas actividades deban ser reconocidas; la población objetivo es menor a la señalada (al existir oferta en el territorio existe población con el problema resuelto); complementar la demanda con las actividades y usos que se plantean como necesarias para el estándar definido; en la oferta señalar si existen experiencias rescatable en los espacios público del área de influencia; en el déficit señalar las orientaciones que deban recoger las distintas alternativas; calcular la oferta, demanda y déficit proyectado; realizar el análisis de optimización de la situación base; el análisis de alternativas puede ser mejorado con aspectos diferenciadores más relevantes (localización, proporción áreas verdes-duras, por ejemplo); mostrar propuestas de diseño general de ambas alternativas y señalar aspectos claves de las propuestas (superficie total, sombreadas, de juegos, sistemas de riego e iluminación, como será la operación, permisos obtenidos para dar viabilidad a la alternativa, entre otros); explicar cómo se obtienen los componentes de costos; indicar datos relevantes para la evaluación (vida útil, reinversiones, valores residuales); incluir sensibilización. Ficha IDI: Se debe cambiar el nombre a Reposición y revisar si las modificaciones a realizar afectan los datos ingresados. Adjuntar: planillas de corrección a precios sociales y de evaluación de alternativas; cronograma, calendario de inversiones; programa arquitectónico; certificado de conformidad de la unidad técnica o visación de la documentación; compromiso de operación y mantenimiento; factibilidades de servicios; diseño de especialidades faltantes; aprobación de proyecto de pavimentación por Serviu. Aclarar si no se requerirán los ítems de gastos administrativos o consultorías.2021-11-06T06:24:57F.N.D.R.15299901220643001000012612021-06-14T01:18:0550973509732021 22596410217088672RE33554511. DE ACUERDO A OFICIO N°44 DE FECHA 15.07.2021 SUSCRITO POR EL DIRECTOR DE PLANEAMIENTO M.O.P, SE SOLICITA LA REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN, EN VIRTUD DE TRATARSE DE LA ENTIDAD FINANCIERA. 2. LO ANTERIOR BASADO EN EL TÉRMINO ANTICIPADO DEL CONTRATO DE EJECUCIÓN DE OBRAS CIVILES. 3. LA UNIDAD FORMULADORA Y FINANCIERA DEBERÁN REGISTRAR EN LA CARPETA DIGITAL TODOS LOS ANTECEDENTES REQUERIDOS SEGÚN LAS NORMAS DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. 4. TAMBIÉN SE DEBERÁ ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN DE LA FICHA IDI. 5. PARA PROCEDER A LA REEVALUACIÓN SE NECESITA LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: a) INFORME Y RESPALDO DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS CIVILES DANDO CUENTA DEL TÉRMINO DE CONTRATO ANTICIPADO, INDICANDO AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO HASTA EL HITO COMUNICADO. TAL INFORME DEBE EXPLICAR EL PRESUPUESTO QUE SE ADJUNTARÁ. b) COMPARACIÓN DE PRESUPUESTO RECOMENDADO, CONTRATADO Y POR CONTRATAR A IGUAL MONEDA, ANALIZANDO LAS PARTIDAS QUE SE VERÁN IMPACTADAS EN LA REEVALUACIÓN, CON LA JUSTIFICACIÓN EN DETALLE. c) COMPARAR INDICADORES DE RENTABILIDAD EN EL FLUJO DE COSTOS, INCLUYENDO LAS DOS ALTERNATIVAS QUE FUERON EVALUADAS EN LA ETAPA DE DISEÑO.CUALQUIER INFORMACIÓN DEL PERFIL EJECUCIÓN EN QUE PROCEDA ACTUALIZAR, SE SOLICITA, OBVIAMENTE, DE CARÁCTER ESTADÍSTICO Y GENERAL. 6. ADJUNTAR CONTRATO SUSCRITO CON LA EMPRESA QUE HIZO ABANDONO DE LAS OBRAS. 7. INFORMAR SI ESTE ASCENSOR SERÁ INTERVENIDO CON ESTUDIOS PREVIOS DE DISEÑO COMO EN EL CASO DEL ASCENSOR MARIPOSAS. 2021-07-22T12:54:58SECTORIAL18473280382450400120000012021-07-22T12:57:1050976509762021 22731291226734472RE6198091En atención a los antecedentes ingresados en la carpeta reevaluación 2021, se tiene: 1. La minuta indica detalle de compras de equipamiento, dentro de las cuales se incluyen equipos. Aclarar si corresponde a error de tipeo o de cuando se realizó la compra. Según corresponda, corregir. 2. El informe técnico hace referencia a resolución del 2009 por liquidación. Respecto de los valores utilizados, se solicita mejorar el análisis por cuanto se han presentado casos con montos mayores asociados a las distintas dificultades de la pandemia como los costos de fletes y otros. No queda claro desde cuándo se inició el proyecto, la entrega de terreno ni el avance logrado antes de la intervención de la Tesorería (que habría afectado la entrega de recursos). Tampoco hay claridad de cuándo la empresa abandonó las obras. Se solicita mejorar el orden en que se exponen los actos administrativos asociados al proyecto. El informe señala que se requieren recursos para eventual actualización del permiso de edificación, pero esto no se refleja en el presupuesto. Además, se agrega partida manejo de residuos, sin especificar. Indicar si se ajustará a parámetros MOP o establecer en detalle. Revisar y corregir según corresponda el informe técnico. 3. Adjuntar la documentación referida a Tesorería, presupuestos y especificaciones asociadas a las obras que faltan por ejecutar. 4. Según las observaciones anteriores, corregir lo pertinente e ingresar los archivos de respaldo.2021-10-29T05:32:35SECTORIAL1027010658890037578712021-10-29T05:33:2750984509842021 21720080216391022OT20038431.- EN EL PERFIL DEL PROYECTO SEÑALAR CUAL ES LA SITUACION ACTUAL EN EL SECTOR RESPECTO DEL ABASTECIMIENTO DE AGUA (VIVIENDAS CONECTADAS, VIVIENDAS CON ARRANQUES LARGOS, VIVIENDAS SIN CONEXION, SITIOS FACTIBILIZADOS, ABASTECIMIENTO MUNICIPAL, ETC.) Y SU PROYECCION DURANTE EL PERIODO DE PREVISION DEL PROYECTO. 2.- SE DEBE IDENTIFICAR A LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO, QUIENES DEBEN CONOCER LA TARIFA A CANCELAR POR EL SERVICIO DE AGUA POTABLE. 3.- PRESENTAR PRONUNCIAMIENTO DE LA SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS SANITARIOS RESPECTO A LAS OBRAS QUE CORRESPONDEN A REDES PRIMARIAS Y LAS QUE CORRESPONDEN A REDES SECUNDARIAS. 4.- ACLARAR QUE PASA CON LAS VIVIENDAS QUE SE UBICAN FUERA DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE LA SANITARIA. POR ESE SECTOR PASARA LA RED Y LAS VIVIENDAS NO QUEDARAN CONECTADAS AL SERVICIO DE AGUA POTABLE. 5.- SE DEBE ACTUALIZAR EL PRESUPUESTO DE LAS OBRAS CIVILES, YA QUE ES DE ENERO DE 2017. ADEMAS, EL PRESUPUESTO NO CONSIDERA LOS ARRANQUES DOMICILIARIOS DE AGUA POTABLE. OTRO ITEM NO CONSIDERADO ES EL INSPECTOR TECNICO DE OBRAS QUE DEBE SUPERVISAR EL AVANCE Y DESARROLLO DE LA OBRA. 6.- NO SE PRESENTAN LAS SERVIDUMBRES DE PASO Y ACUEDUCTO, INSCRITAS A NOMBRE DE LA SANITARIA, REQUERIDAS PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO Y QUE SON RESPONSABILIDAD DEL MUNICIPIO. 7.- NO SE PRESENTA EL CUMPLIMIENTO DE LAS EXIGENCIAS DE LA EMPRESA SANITARIA ESSBIO, PREVIAS A LA EJECUCION DE LAS OBRAS CIVILES, COMO SON: 7.1.- URBANIZACION APROBADA POR LA DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES. 7.2.- CALLES CON SOLERAS Y ZARPAS INSTALADAS O LOS PROYECTOS DE PAVIMENTACION APROBADOS POR SERVIU. 7.3. - AUTORIZACIONES DE LOS SERVICIOS. 8.- SE DEBE CORREGIR EL NOMBRE DE LA IDI, YA QUE NO SE CONSIDERAN REDES DE ALCANTARILLADO.2020-12-06T10:04:25F.N.D.R.48315006046790020273312020-12-06T10:49:4550977509772021 21812900218127742RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-08T04:29:50EMPRESA17518204690590100002982158010322020-11-08T04:29:5050971509712021 21830809216032322RS100002362SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DISEÑO DE LA INICIATIVA AMPLIACIÓN RUTAS 210 Y T-71 LA UNIÓN - RÍO BUENO. REG DE LOS RÍOS, QUE PERMITIRÁ REALIZAR LOS ESTUDIOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE LA INGENIERÍA DE DETALLE DE LA SOLUCIÓN ANALIZADA EN LA ETAPA DE PRE-FACTIBILIDAD. LA INTERVENCIÓN QUE SE PROPONE, PRETENDE MEJORAR LA CAPACIDAD VIAL DE LAS RUTAS 210 Y T-71 A TRAVÉS DE UNA AMPLIACIÓN A DOBLE CALZADA, CALETERAS, RETORNOS, NUEVOS ENLACES Y MEDIDAS DE GESTIÓN DE TRÁNSITO. DEL MISMO MODO PRETENDE REALIZAR LA REPOSICIÓN Y/O MEJORAMIENTOS DE LA CALZADA EXISTENTE. ADEMÁS, DADO QUE LA INICIATIVA PRETENDE CONECTAR DOS CENTROS URBANOS, LOS ESTUDIOS DE INGENIERÍA PERMITIRÁN INCORPORAR VARIABLES URBANAS, COMO VÍAS ACCESIBLES, PEATONES Y CONSIDERACIONES ASOCIADAS A HITOS RELEVANTES DEL SISTEMA DE ACTIVIDADES EN LAS COMUNAS, EN LOS DISEÑOS DEFINITIVOS. LA ALTERNATIVA ELEGIDA PARA PASAR A LA ETAPA DE DISEÑO PRESENTA LOS SIGUIENTES INDICADORES EN SU ETAPA DE PREFACTIBILIDAD. VANS MM$ 12.955 TIRS 9,7% ($ DIC. 2019) UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE EJECUCIÓN.2020-08-25T04:32:45SECTORIAL50500069410000157226882020-08-25T04:33:1750991509912021 22021832216530772RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-16T12:50:14SECTORIAL54449076949017182440158010322020-11-16T12:50:1450971509712021 22054592220545882RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-25T07:32:30F.N.D.R.197135501974044015691270158010322020-11-25T07:32:3050971509712021 22154761220164622RS14353552Analizados los antecedentes remitidos, se recomienda la presente IDI, que se enmarca dentro de la directriz regional "Región Equitativa y de Oportunidades", cuyo objetivo es aumentar la infraestructura sanitaria de agua potable en la región. La DOH tiene como objetivo el proveer de infraestructura para el abastecimiento de agua potable a las localidades rurales concentradas y semiconcentradas, para contribuir al incremento de la calidad de vida. El problema se refiere al “Bajo nivel de servicio del sistema de Agua Potable Rural en la localidad de El Resplandor”. El abastecimiento actual de agua se realiza a través de camiones aljibes para el sector alto y el sector bajo se abastece a través de un sistema precario de distribución constituido por un sondaje profundo (sin mayores antecedentes de habilitación). Los diámetros inadecuados para las necesidades actuales del APR, conexiones entre vecinos, presiones inadecuadas para el funcionamiento de artefactos sanitarios y recipientes sucios para almacenar agua, provocan un funcionamiento deficiente del sistema, por lo que no se cumple con los estándares actuales de un APR. Para la evaluación se consideraron 3 alternativas en el proyecto: 1) Abastecimiento mediante conexión a un Sistema de APR cercano 2) Construcción Nuevo Estanque semienterrado de 50 (m3), más Sistema Presurizado y Habilitación de Sondaje N°2 (no operativo) 3) Abastecimiento con Fuente Propia y Distribución Gravitacional – Estanque Metálico Elevado V = 50 (m3) y H=25 m Como resultado, se obtuvieron los siguientes indicadores sociales. VAC Alt. 1= M$ 903.465 VAC Alt. 2= M$ 719.283 VAC Alt. 3= M$ 882.941 CAE Alt. 1 = M$ 78.768 CAE Alt. 2 = M$ 62.710 CAE Alt. 3 = M$ 76.978 La alternativa seleccionada es la N° 2 Los ítems considerados en la evaluación de las 3 alternativas fueron: inversión en obras civiles (redes, estanque de regulación y presión de la red), obras eléctricas y arranques, más los costos de operación y mantención de cada una Se contempla una duración efectiva del proyecto y de la consultoría de 7 meses. El proyecto cuenta con: - Certificado de aprobación de la DOH - Certificado N° 4 de 11-2020 de DGA que indica solicitud de derechos por parte del APR El Resplandor con el expediente ND-1301-3676, con un caudal solicitado de 9 l/s - Certificado indicando que resolución de salud no vence. - Res. Ex. N° 24050 del 18-04.2013 de Seremi de Salud que aprueba proyecto - Ord. N° 856 del 24-06-2020 de Vialidad que aprueba proyecto de paralelismo - Factibilidad eléctrica - Usufructo de terreno por 99 años Como supuesto se tiene: Certificado N° 4 de 11-2020 de DGA que indica solicitud de derechos por parte del APR El Resplandor con el expediente ND-1301-3676, con un caudal solicitado de 9 l/s El valor por solución (considerando la obra completa para los 125 arranques beneficiados) es de 142,46 UF/ arranque (no supera el valor referencial de 144 UF/arranque). Los costos de operación y mantención del APR serán asumidos por el comité respectivo. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI velar por la correcta ejecución de la etapa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes.2020-12-28T02:33:41SECTORIAL30310206875290037578712020-12-28T03:10:3250984509842021 22207661222076572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-01T09:53:40F.N.D.R.100000163942017065958158010322021-11-01T09:53:4050971509712021 22218748222187462RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-13T12:25:08SECTORIAL85000085000018892318158010322021-01-13T12:25:0850971509712021 22234075222340702RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T05:41:21SECTORIAL1484040649713018347562158010322021-01-15T05:41:2150971509712021 22240405222403992RS5801032EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR REPOSICIÓN DE PAVIMENTO EN CALLE CONSTITUCIÓN ENTRE LAS CALLES AVIADOR ACEVEDO Y VENECIA , QUE COMPRENDE EL SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 819.6 ML DE SOLERAS, 2729.95 M2 DE CALZADA DE HORMIGON DE 0.15 M DE ESPESOR, 1127.89 M2 DE VEREDAS DE HORMIGON , CONSTRUCCIÓN DE 9 SUMIDEROS TIPO SERVIU, CONSTRUCCIÓN DE 5 CAMARAS DE AGUAS LLUVIAS, SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE 106.10 ML DE TUBOS HDPE DE 450 MM, SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE 7 SEÑALES DE DISCO PARE Y CEDA EL PASO, SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 3 BANDAS ALERTADORAS Y CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN CALLE CONSTITUCIÓN ENTRE LAS CALLES SAN ENRIQUE Y J.J. LATORRE, QUE COMPRENDE 483.9 M2 DE CALZADA DE HORMIGON DE 0.15 M DE ESPESOR, CONSTRUCCIÓN DE 290.4 M2 DE VEREDAS DE HORMIGON DE 0.07 Y 0.10 M, SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 162 ML DE SOLERAS, CONSTRUCCIÓN DE 33.7 M3 DE MURO DE HORMIGON H-30 DE 1.50 M DE ALTURA MAXIMA, CONSTRUCCIÓN DE 35.6 M3 DE MURO DE HORMIGON H-30 DE 2.30 M DE ALTURA MAXIMA, SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 25 ML DE BARANDAS VEHICULARES. SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGON Y ASFALTO: a.-HORMIGON TIENE UN VAN M$ 90.562 Y UN TIR 9.28 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$20.063 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 61.422 Y UN TIR 8.26 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN -M$1.896 POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE HORMIGON. LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-01-18T05:21:10F.N.D.R.8691703464060S 158010322021-01-18T05:21:1050971509712021 22374521223724532RS5801032EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR LA PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE BERLIN ENTRE LA INTERSECCIÓN CON AVENIDA EL PERAL, ,Y CALLE PRIMERA DEL SUR PONIENTE PLAZA, CON UNA LONGITUD APROXIMADA DE 411 METROS, CONSIDERA4028 M2 DE CARPETA DE HORMIGÓN DE E=18 CM, CON UN ANCHO DE VIA DE 8,00 METROS Y ACERAS DE HORMIGÓN SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGON Y ASFALTO: a.-HORMIGON TIENE UN VAN M$ 1.274.279 Y UN TIR 40,21 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$1.134.137 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 1.190.715 TIR 32,29 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$ 1.038.667 POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE HORMIGON. LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-11-03T08:06:28F.N.D.R.35873803587380S 158010322021-11-03T08:06:2850971509712021 22444595216123302FI18204642REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR TRANSPORTE, SE REQUIERE LO SIGUIENTE: 1. MEJORAR EL DESARROLLO DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL (PERFIL), SIGUIENDO LOS TÓPICOS IDENTIFICADOS EN LA METODOLOGÍA DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE VIALIDAD INTERMEDIA. ADEMÁS, PERFECCIONAR LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL, CAUSAS Y EFECTOS. 2. JUSTIFICAR LA MODIFICACIÓN QUE SE EFECTUARÁ EN LA INTERSECCIÓN DE LA VÍA EN ESTUDIO CON LA CALLE ORDEN Y PATRIA. CLARIFICAR SITUACIÓN DE REGULARIZACIÓN DEL TERRENO PERTENECIENTE A LA SERVIDUMBRE DONDE SE DESCARGARÁN LAS AGUAS LLUVIA EN CALLE ORDEN Y PATRIA. 3. CORREGIR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LAS OBRAS CIVILES, DEBEN SER COINCIDENTES CON EL PRESUPUESTO OFICIAL PARA ESTA ASIGNACIÓN. ADEMÁS, DEBE INCLUIRSE EL DETALLE DE TODAS LAS PARTIDAS REQUERIDAS. 4. CARGAR LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO DE TRASLADO RED DE AGUA. 5. REHACER LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS ALTERNATIVAS, DESAGREGANDO LOS DATOS DE INVERSIÓN EN LA PLANILLA CORRESPONDIENTE. IDENTIFICAR LOS MONTOS EN CADA UNA DE LAS PARTIDAS REQUERIDAS POR EL PROYECTO. 6. INCLUIR CERTIFICADO DE AFECTACIÓN UTILIDAD PÚBLICA (EXPROPIACIÓN) O CERTIFICADO DE EXPROPIACIÓN (DECLARATORIA DE UTILIDAD PÚBLICA). ESTE DOCUMENTO DEBE INDICAR QUE LAS PROPIEDADES SE ENCUENTRAN CON DECLARATORIA DE UTILIDAD PÚBLICA POR EL PLAN REGULADOR COMUNAL, PARA EL ENSANCHE O APERTURA DE CALLE. 7. ANEXAR TODOS LOS ANTECEDENTES RELACIONADOS CON EL ESTUDIO DE EXPROPIACIÓN, EXPLICAR CÓMO SE DETERMINARON QUE PROPIEDADES O EDIFICACIONES SE VAN EXPROPIAR Y LOS MONTOS IDENTIFICADOS. INFORMAR SI SE CONSIDERÓ EN LAS TASACIONES LO INDICADO EN EL PUNTO 6. ADICIONALMENTE, CARGAR COTIZACIONES PARA PERITOS TASADORES, ASESORÍA JURÍDICA Y PUBLICACIONES. CONSIDERAR EL CUMPLIMIENTO CON LO SEÑALADO EN EL DECRETO LEY N° 2.186, LEY ORGÁNICA DE EXPROPIACIONES, QUE RIGE ESTE TIPO DE ACTOS ADMINISTRATIVOS EN LOS MUNICIPIOS. 8. RESPECTO DE LAS OBRAS DE SOTERRAMIENTO DE REDES ELÉCTRICAS Y DE TELECOMUNICACIONES, ADJUNTAR FACTIBILIDAD DE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS INVOLUCRADAS, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y PRESUPUESTOS. 9. EN LA FICHA IDI: -CORREGIR INDICADORES DEL RESULTADO. 10. EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: -CARGAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. -DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL. 2021-04-21T10:59:17F.N.D.R.320000154863200168782382021-04-21T11:12:0215507532155075322021 22459089223215152RS16878238ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y SEGÚN LAS NORMAS DEL SECTOR ENERGÍA, SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN QUE CONECTARÁ AL SISTEMA ELÉCTRICO A 46 FAMILIAS BENEFICIADAS, MEJORANDO ASÍ LA CALIDAD DE VIDA DE 184 HABITANTES PERTENECIENTES AL SECTOR RURAL DE LOMAS DEL SOL, COMUNA DE VALDIVIA. CONSIDERANDO QUE: 1.- SE REALIZÓ LA EVALUACIÓN ECONÓMICA PRIVADA Y SOCIAL, A TRAVÉS DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD VALOR ACTUAL DE LOS BENEFICIOS NETO (VAN). CON EL FIN DE CALCULAR EL MÁXIMO SUBSIDIO A ENTREGAR PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SE HA CALCULADO EL VAN PRIVADO, SIENDO EL RESULTADO DE - M$ 385.703.- CORRESPONDIENDO ESTE VALOR AL SUBSIDIO ESTATAL. 2.- LOS MONTOS DE APORTE A LA INVERSIÓN Y DEL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO, SON LOS SIGUIENTES: - APORTE DE LA EMPRESA ELÉCTRICA: M$ 25.776.- - APORTE DE LOS USUARIOS: M$ 6.900.- 3.- EL COSTO DE LA SOLUCIÓN INDICA 372,6 UF POR EMPALME, LO CUAL SE ENCUENTRA BAJO EL PARÁMETRO DE CORTE PARA ESTE TIPO DE SOLUCIÓN. EL PLAZO ESTIMADO PARA LA EJECUCIÓN ES DE 690 DÍAS CORRIDOS. 4.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-04-30T03:57:56F.N.D.R.385703038570300182046422021-04-30T04:03:2615507532155075322021 22493302222714032RS17682925LA INICIATIVA ABORDA EL DÉFICIT DE CALIDAD DE EDUCACIÓN ENTREGADA A LOS ALUMNOS DEL LICEO POLITÉCNICO DE CASTRO, DEBIDO A QUE EL ESTABLECIMIENTO, QUE FUE RECONSTRUIDO ENTRE 1994 Y 2007, NO INCORPORÓ EN EL PROYECTO ORIGINAL EL PATIO TECHADO, COMPLETANDO LA SUPERFICIE DE PATIOS NORMATIVA CON LOS PASILLOS EXISTENTES EN LOS DISTINTOS MÓDULOS, EL GIMNASIO Y LA MULTICANCHA ABIERTA. NO OBSTANTE, DADO QUE EL GIMNASIO SE UTILIZA EXCLUSIVAMENTE A LAS HORAS DE EDUCACIÓN FÍSICA Y TALLERES DEPORTIVOS, QUE LOS PASILLOS NO CUMPLEN CON LAS CONDICIONES DE ALTURA, VENTILACIÓN Y SEGURIDAD PARA LAS ACTIVIDADES RECREATIVAS DEL ALUMNADO YA QUE SON ÁREAS DE DESPLAZAMIENTO DE LA COMUNIDAD, Y POR OTRA PARTE, QUE EL CLIMA IMPERANTE EN CHILOÉ LIMITA EL USO DE LA MULTICANCHA ABIERTA, SE POSTULA COMO SOLUCIÓN TECHAR ESTE ÚLTIMO RECINTO, PERMITIENDO LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES LÚDICAS DE LOS ALUMNOS ENTRE SUS JORNADAS DE CLASES. EL TAMAÑO DEL PROYECTO FUE DETERMINADO EN EL ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA PARA LOS 1.279 ALUMNOS DE 1° A 4° MEDIO, Y SI BIEN NO SE PRESENTABA UN DÉFICIT NORMATIVO DE PATIOS CUBIERTOS, SÍ SE PRESENTABA UN DÉFICIT TOTAL DE PATIOS Y DE DISPONIBILIDAD REAL DE USO DE ÉSTOS, LO CUAL SE RESPALDA EN LA VISACIÓN ENTREGADA POR LA SECREDUC RESPECTIVA, EN OFICIO ORD. N° 1143 del 10/05/2021. SE PLANTEARON Y EVALUARON 2 ALTERNATIVAS ASOCIADAS A LA SOLUCIÓN TECNOLÓGICA DE TECHUMBRE DEL PATIO. LA PRIMERA DE ELLAS DE CONSTRUCCIÓN DEL PATIO TECHADO EN LA ESTRUCTURA METÁLICA EXISTENTE, LO QUE ARROJÓ UN VAC SOCIAL DE M$ 120.314, Y LA SEGUNDA DE CONSTRUCCIÓN DEL PATIO TECHADO SOBRE UNA NUEVA ESTRUCTURA METÁLICA, CON UN VAC SOCIAL DE M$ 142.541, ESCOGIÉNDOSE LA PRIMERA POR EL MENOR INDICADOR OBTENIDO. LA PROYECCIÓN DE DEMANDA TOMÓ COMO BASE LA MATRÍCULA DEL 2019, Y UNA TASA DE CRECIMIENTO DE -0,56%, CALCULADA COMO PROMEDIO DE LA TASA DE VARIACIÓN DE LA MATRÍCULA DEL LICEO ENTRE 2010 Y 2019. EL PROYECTO FUE EVALUADO CON CRITERIO COSTO EFICIENCIA, OBTENIÉNDOSE UN CAE DE M$ 16.347.-, Y UN CAE POR USUARIO DE M$12,8.-, EN MONEDA PRESUPUESTO 2020. LA EVALUACIÓN CONSIDERA COSTOS INCREMENTALES, ESPECÍFICAMENTE EN LA MANTENCIÓN DEL NUEVO PATIO, EL QUE SERÁ VARIABLE SEGÚN PROGRAMACIÓN DE MANTENIMIENTO, ALCANZANDO A M$828 EL AÑO 1 Y UN MÁXIMO DE M$5.798 EL AÑO 6. EL PROYECTO CONSIDERA EL FINANCIAMIENTO DE M$168.560.- EN MONEDA 2020, ACTUALIZADO A M$ 172.353 EN MONEDA 2021, Y SERÁ FINANCIADO CON RECURSOS SECTORIALES DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN, DEL PLAN DE LICEOS BICENTENARIOS DE EXCELENCIA 2018. JUNTO A LA VISACIÓN DEL DISEÑO POR PARTE DE SECREDUC, SE VISÓ EN IGUAL DOCUMENTO EL PLAN DE CONTINGENCIA PROPUESTO POR LA CORPORACIÓN MUNICIPAL PARA LLEVAR A CABO LAS OBRAS MIENTRAS CONTINÚE EN FUNCIONAMIENTO EL LICEO, INCLUYENDO EL PROTOCOLO COVID 19 PARA LAS EMPRESAS CONTRATISTAS. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN LAS POLÍTICAS DE FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA DEL SECTOR EDUCACIÓN. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS INSTIT. TÉCNICA, FINANCIERA Y CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA SEGÚN LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE CASTRO, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES, Y SEGÚN LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO.2021-05-26T09:45:17SECTORIAL17235201723520065142092021-05-26T10:37:0450981509812021 22592366221711202FI3757871Teniendo en cuenta los últimos antecedentes ingresados, se solicita lo siguiente: Se solicita establecer correspondencia en el itemizado de las EE.TT. Generales y el Presupuesto General. En el presupuesto, se debe extraer el valor proforma asociado a “permiso de obra”, por cuanto éste ya se encuentra emitido por la DOM de María Pinto (permiso Nº23, del 22/06/2020, Rol SII 4-353) Los t.d.r. para AITO presentan imprecisiones (se mencionan 12 meses de duración, en tanto lo programado para la asignación en el BIP señalan 26 meses); no hay presupuesto que dé cuenta y justifique los M$208.000 solicitados para el ítem. Ficha IDI: corregir programación: duración de los gastos administrativos (se sugieren 3 meses); el inicio de las obras civiles y las consultorías ocurrirá al término del proceso de licitación (luego de la firma de contratos). Ingresar todo nuevo antecedentes en la carpeta digital de la iniciativa. 2021-07-20T12:55:03F.N.D.R.119450077560800061980912021-07-20T01:12:3950984509842021 22699721222405212OT3137973Documento de perfil presentado no justifica la ejecucion de la iniciativa. Basicamente se presentan antecedentes tecnicos (diseño) sin informacion de respaldo que permita determinar la conveniencia y caracteristicas requeridas de la inversion planteada 1.-Al respecto, se solicita formular proyecto de acuerdo a “METODOLOGÍA PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA DE PROYECTOS DE PATRIMONIO CULTURAL INMUEBLE”, teniendo especial cuidado en: Identificar un uso concreto y definido para el inmueble, estableciendo la necesidad de las actividades a desarrollar en él. Se plantea un centro de interpretación ferroviaria sin especificar guion ni museografía involucrada y a la vez se plantea un centro para el desarrollo de actividades culturales en general. El uso planteado debe basarse en una necesidad, realizando una analisis de oferta y demanda para el tipo de servicio a entregar. El servicio a entregar debe tener un modelo de gestión que permita su entrega y del que se desprenden las actividades a realizar, las necesidades de personal, costos de operación y mantencion, etc. Este modelo de gestion debe contar con aprobacion del propietario EFE Debe presentarse un diagnostico detallado de la situacion actual del inmueble . Corregir Identificacion del problema, sus causas y efectos. Corregir árbol de problemas y definicion de area de estudio y area de influencia. En general el area de estudio debe ser mayor o igual que el area de influencia 2.- Se requiere aprobacion del proyecto por parte del MINVU por su calidad de inmueble de conservacion historica. Tambien se requiere la aprobacion del propietario 3. La duracion de la inversion no queda cubierta por el usufructo establecido ya que EFE puede eliminarlo en cualquier momento ya sea por el no pago o atraso en el pago del arriendo de 7 uf que cobra, por necesidades de la empresa y otros. Se sugiere cambiar condiciones de usufruto y establecer una duracion de al menos 30 años 4. Presentar programa de recintos justificado. Indicar y justificar intervenciones exteriores, construccion de pergola, piezas historicas,etc 5.Corregir evaluacion economica 6.-Ordenar informacion en banco de proyectos eliminar numerosos archivos repetidos e incorporar los definitivos en las subcarpetas correspondientes. Documento de perfil pdf se encuentra desconfigurado 2021-07-10T03:47:21F.N.D.R.8995904363090050994472021-07-10T05:58:3550979509792021 21806072216515282OT2027336Es necesario elaborar perfil según metodología vigente del sector, los requisitos de información (RIS) y las normas y procedimientos de inversión pública (NIP). Prestando especial atención a la descripción actual del recinto, alternativas planteadas y su análisis. Clarificar nombre de la comuna planteado en diversos parrafos del texto. Presentar modelo de gestión y según análisis financiero entregar certificado de disponibilidad financiera valorado emitido por concejo municipal. Ya que se presenta a etapa de ejecuión se debe aportar los antecedentes completos de diseño de arquitectura (permiso de edificación, presupuesto en planilla electrónica, certificado revisor de cálculo estructural, revisor de arquitectura, especialidades). Según lo anterior modificar ficha IDI. Acreditar compatibilidad técnica entre lo propuesto y los requerimientos específicos del sector, para así asegurar la correcta práctica de la disciplina deportiva, la cual debe ser emitida por la dirección regional del IND. 2020-04-08T07:37:53F.N.D.R.1027890010278900020273312020-05-08T09:34:5450977509772021 21959329219594072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T04:17:04SECTORIAL18321023806447014022248158010322020-10-21T04:17:0450971509712021 21969674219696722RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T04:50:30SECTORIAL1749015469011014022248158010322020-10-26T04:50:3050971509712021 22241004222228852RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T07:18:00F.N.D.R.27884401280709016499525158010322021-01-18T07:18:0050971509712021 22511659222779282FI4093220LA SITUACIÓN DEL ACCESO DEL LOTE 147-7 FUE LARGAMENTE CONVERSADO Y ANALIZADO. PARECIERA NECESARIO DESTACAR QUE NO EXISTIENDO VIALIDAD, FUE APROBADA POR LA DOM UNA SUBDIVISIÓN CON DOMICILIO EN LA PLAZA. ESTO NO SIGNIFICA QUE EL PROYECTO DEBA GENERAR UNA SENDA DE MAICILLO DE USO VEHICULAR AL CUAL SE AGREGA UN REBAJE EN LA VEREDA POR LA CALLE BRITO. ESTO NO HACE MÁS QUE CONSOLIDAR UNA SITUACIÓN AMBIGUA. EL ACCESO A LA VIVIENDA PODRÌA COINCIDIR CON LA SENDA PEATONAL PROYECTADA Y QUE CORRE PARALELA AL DESLINDE SUR. POR LO TANTO SE REITERA LO OBSERVADO: 1/ EN LA ETAPA PREVIA SE OBSERVÓ DICHA MATERIA Y EL RATE DE ESA ETAPA INDICA QUE "SEGÚN LA DOM LA PLAZA ES 100% PEATONAL". EL PROYECTO DEBERÁ MODIFICARSE EN CUANTO A OFERTAR SUELOS EXCLUSIVOS. ADJUNTAR NUEVA PLANIMETRÍA Y SUS RESPECTIVAS APROBACIONES. 2/ LUEGO, SE DEBERÁ REVISAR Y MODIFICAR: - LA EVALAUCIÓN ECONÓMICA. - MODIFICAR EL PERFIL. - MODIFICAR LA FICHA IDI (SUPERFICIE Y VALOR DEL INDICADOR) 3/ ADJUNTAR COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ACTUALIZADOS Y SOBRETODO CON EL ACUERDO DEL CONCEJO ACTUALIZADO MEDIANTE UN NUEVO CERTIFICADO.2021-07-06T10:39:32SECTORIAL340776076827400120000012021-07-06T12:05:5450976509762021 22625423223224572FI100000009OBSERVACIONES DE AGOSTO BIP 40026003 ANALIZADAS LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES DE JUNIO, SE PUEDE SEÑALAR QUE AUN NO SE PUEDE RECOMENDAR POR LAS SIGUIENTES RAZONES: 1) LA CARPETA “PRESUPUESTO ACTUALIZADO”, DE JULIO 2021 DE LA SUB CARPETA “EVALUACIÓN TÉCNICA PRESUPUESTO” NO SE PUEDE ABRIR, SALE MENSAJES DE ERROR, FAVOR VERIFICAR QUE DICHA INFORMACIÓN ESTE EN LA BASE BIP. 2) INCORPORAR LA NUEVA MANIFESTACION DEL MODELO DE GESTIÓN DEL PROYECTO EN OPERACIÓN (APARTADO “C” DE OBSERVACIONES ANTERIORES) 3) SE SUGIERE INCORPORAR COTIZACIONES PARA EL TEMA DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS QUE ESTÁN CONSIDERADA EN LA OBRA CIVIL COMO UN TODO. 4) SE SUGIERE CARGAR EL PERFIL DEL PYEP DE ESTE PROYECVTO A MODO COMPLEMENTARIO, CARGAR CON EL NOMBRE DE "PERFIL PYEP" SE CONTINUARA EL ANÁLISIS CUANDO LLEGUEN LAS RESPUESTAS A ESTAS OBSERVACIONES 2021-06-08T09:41:37F.N.D.R.168526044940200188064382021-06-08T09:44:2550972509722021 22697315226477952FI18451917MEDIANTE ORD. N° 102 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO, POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021, ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA: 1. EN DIAGNOSTICO 1.1 INFORMAR ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA 1.2 DEFINIR PROBLEMA Y PRESENTAR DEMANDA PROYECTADA DE LAS VIVIENDAS QUE REQUIEREN ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, LLEVAR AL AÑO QUE SE PRESENTA LA INICIATIVA. 1.3 EN ESTUDIO DE ALTERNATIVAS PRESENTAR SITUACIÓN DIAGNOSTICA DE LOS APR COIHUE PAINEMAL; APR DOLLINCO; APR RAPAHUE EN RELACION AÑO DE CONSTRUCCIÓN, DISTANCIA, NUMERO DE ARRANQUES QUE ABASTECE CADA SISTEMA, CAPACIDAD DE REGULACIÓN DE LOS SISTEMAS, DERECHOS DE AGUA 1.4 CORREGIR ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DADO QUE PRESENTA ERROR EN ESTIMACIÓN DE INDICADORES 1.5 PRESENTAR DE FORMA ACTUALIZADA LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE TODAS LAS ALTERNATIVAS.1.6 ELEGIR LA ALTERNATIVA QUE TENGA MENOR INDICADOR, SE RECUERDA QUE LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS DEBEN TENER FACTIBILIDAD TÉCNICA, LEGAL Y ECONÓMICA. 2. 2.1 PRESENTAR PLANOS DEL 1 AL 24, INCLUIDO DIAGRAMA DE FUNCIONAMIENTO, PLANO SECTORIZACIÓN, PERFILES LONGITUDINALES Y TRANSVERSALES 2.2 PRESENTAR PROYECTO COMPLETO DE PARALELISMO INCLUIDO PLANO, MEMORIA Y ETTE. 2.3 PRESENTAR CARTAS DE ACEPTACIÓN Y CONOCIMIENTO DE LA TARIFA DE LOS NUEVOS BENEFICIARIOS 2.4 ADJUNTAR CARTAS DE RENUNCIA SI CORRESPONDE. 2.5 INFORMAR SI LAS CASAS EN CONSTRUCCIÓN FUERON TERMINADAS 2.6 ELIMINAR ARRANQUES EN CASAS INFORMADAS COMO DEHABITADAS 2.7 ACLARAR SITUACIÓN DE LAS VIVIENDAS DEL SR. ANDRES DROGUETT; SRA. VANESA LIGUENCURA; SR GUILLERMO REYES; SR ABELINO PAILLACAN. 3. 3.1 EN EVALUACIÓN ECONÓMICA ADJUNTAR MEMORIA DE TODAS LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS Y PLANILLA EXCEL 3.2 CORREGIR PRESUPUESTO, SE PRESENTAN DOS VERSIONES INCORPORAR PARTIDA DEL SISTEMA ELÉCTRICO PARA CONEXIÓN DE PRESURIZADORA Y SISTEMA FOTOVOLTAICO SI CORRESPONDE 3.3 PRESENTAR EVALUACIÓN ECONÓMICA QUE DE CUENTA DE LOS BENEFICIOS DE INCORPORAR SISTEMA FOTOVOLTAICO. 3.4 CORREGIR PORCENTAJE DE GASTOS GENERALES 3.5 INCORPORAR EN PRESUPUESTO ATRAVIESOS. 4. 4.1 PRESENTAR MEMORIA DE INSTALACIONES ELÉCTRICA PRESURIZADORA Y SISTEMA FOTOVOLTAICO 4.2 MODIFICAR ETTE SEGÚN PRESUPUESTO 4.3 ACLARAR ATRAVIESO PUENTE CHISPA 4.4 ACLARAR SI EL SISTEMA RAPAHUE REQUIERE CAMBIO DE CARGAS 5. 5.1 INFORMAR PUNTOS DE CONEXIÓN DEL SISTEMA. PERSONALIDAD JURÍDICA VIGENTE 5.2 RESUMEN GERENCIAL 5.3 DOMINIO DE LOS DERECHOS DE AGUA. 6. 6.1 PRESENTAR TODOS LOS PLANOS FIRMADOS INCLUIDOS LOS PLANOS DE VIALIDAD, DEBIDAMENTE AUTORIZADOS COMO MEMORIAS, ETTE Y PRESUPUESTO.6.2 ADJUNTAR CONVENIO O TERMINO DE REFERENCIA 7. SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL, AUTORIZADOS POR EL INSPECTOR FISCAL, CORREGIR FICHA IDI. 2021-06-10T12:34:05SECTORIAL313126054797100168408532021-06-10T04:24:0350980509802021 22732451217727892RS100001825SE RECOMIENDA LA ETAPA DE EJECUCIÓN PARA LA INICIATIVA “MEJORAMIENTO BORDE COSTERO RINCONADA DE TAUCU, COBQUECURA” CODIGO BIP 30456822 YA QUE CUMPLE CON LOS REQUERIMIENTOS DEL SNI. A TRAVES DE OFICIO N°ORD 785, CON FECHA 27/10/2021 DEL DIRECTOR REGIONAL DE OBRAS PORTUARIAS, MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS, REGION DE NUBLE, QUIEN ACTUA COMO ENTIDAD FINANCIERA, EL QUE PERMITIRA MEJORAR LAS CONDICIONES QUE PRESENTA EN LA ACTUALIDAD, ESPECIALMENTE EN EL SECTOR ALEDAÑO A LA CALETA DE PESCADORES, APROVECHANDO LAS VENTAJAS ESCENICAS DEL LUGAR DESTACANDO SUS CUALIDADES Y POTENCIALIDADES FRENTE A LAS DIVERSAS ACTIVIDADES RECREACIONALES Y DEPORTIVAS. EL PROYECTO CONTEMPLA EL MEJORAMIENTO DE 131 M PASEO DE BORDE COSTERO, 1 RAMPA DE ACCESO A LA PLAYA Y 3 RAMPAS PEATONALES DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL PARA CONECTAR LOS ESPACIOS. EXPLANADA MULTIPROPOSITO PARA ESTACIONAMIENTO DE AUTOS, BOTES, ETC. MEJORAMIENTO DE LA SUPERFICIE DE CIRCULACION (PEATONAL, VEHICULAR, ETC.). 110 MUROS DE CONTENCION Y RAMPA DE ACCESO A ZONAS DE TRABAJO EN PLAYA, CIRCULACIONES Y ESTACIONAMIENTOS VEHICULARES PARA 49 VEHICULOS, 3 SOMBREADEROS, PARA LAS PERSONAS QUE VISITEN EL LUGAR. ILUMINACION A LO LARGO DE LA INTERVENCION, CONSIDERANDO ADEMAS ILUMINACION AUTONOMA DE EMERGENCIA (EOLICA/SOLAR), EN VIAS DE EVACUACION MOBILIARIO URBANO (ESCAÑOS, BASUREROS EN EQUILIBRIO PARA NO GENERAR MAYOR ACUMULACION DE DESPERDICIOS) Y PUNTO DE SSHH. CONTRIBUYENDO A AFIANZAR EL DESARROLLO TURISTICO Y LA SEGURIDAD DEL LUGAR. PARA EL PASEO DE BORDE, SE DEFINE Y SEPARA LOS USOS DE TRANSITO PEATONAL (OBRA DOP) Y VEHICULAR (OTROS SERVICIOS), POR LO QUE EL PASEO POTENCIA LO EXISTENTE, ORDENANDO DE MEJOR MANERA LA FORMA DE OCUPAR EL SECTOR. SE ANALIZARON 2 ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD EN LOS TIPOS DE PAVIMENTOS PARA PASEO DE PEATONES. 1. ALT. PAVIMENTOS DE BALDOSAS Y ADOCRETOS EN PASEO PEATONAL, LA MATERIALIDAD DE ESTOS TIENEN UNA CONSERVACION CADA 5 AÑOS EN RELACION AL COSTO TOTAL DEL PROYECTO DEL 4%. CAE M$ 88.238, COSTO TOTAL M$ 1.410.992 2. ALT. PAVIMENTOS PIGMENTADOS, ESTA ALTERNATIVA TIENE UNA CONSERVACION CADA 5 AÑOS EN RELACION AL COSTO TOTAL DEL PROYECTO DEL 2.7%. CAE M$ 105.821 COSTO TOTAL M$ 1.693.307 POR RENTABILIDAD LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA PRIMERA. PARA EL PROCESO DE IDENTIFICACION PRESUPUESTARIA, SERA RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCION TECNICA DE LA ETAPA, INSTITUCION FINANCIERA, ENTIDADES SECTORIALES Y CONTRALORAS, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO Y A OTRAS CONSIDERACIONES LEGALES QUE CORRESPONDAN, NO CONTEMPLADAS EN EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO SOBRE EL QUE SE HA DETERMINADO LA CONVENIENCIA (VIABILIDAD ECONOMICA) DE EJECUTAR LA INICIATIVA.2021-03-11T11:40:53SECTORIAL5107301410992001000018192021-03-11T11:56:1220561759205617592021 22819482220301432RE6198091En atención a los antecedentes ingresados, se reitera: 1. Informe de la institución financiera referido a la propuesta de cambios y su validez de acuerdo al contrato vigente. 2. Corregir programación y solicitud IDI, incorporando la fuente municipal. 2021-12-16T06:51:14F.N.D.R.1294191019137100037578712021-12-17T09:17:4950984509842021 22823300222504892RE6796458SE REITERA: - ACTUALIZAR INFORMACION DE FICHA IDI 2021, Y MODULO DE CONTRATOS Y GASTOS DE LA INICIATIVA, QUE NO REFLEJA CONTRATO VIGENTE. CARGAR EN CARPETA DIGITAL BIP, OFICIO 2714 DE FECHA 27/09/2021, DE LA DIVISION DE PRESUPUESTO E INVERSION REGIONAL DE VALPARAISO. 2021-12-20T12:42:41F.N.D.R.30000011337300120000012021-12-20T12:46:1950976509762021 21595045215393742FI19400196Los antecedentes de respaldo son insuficientes para respaldar esta iniciativa, por lo tanto, se solicita sea corregido o complementado lo siguiente: 1.- Estudio Preinversional: en la evaluación social, se debe entregar una completa identificación y descripción de los beneficios sociales que generará el proyecto en la Comunidad, se deben actualizar valores de UF y moneda en: Presupuestos, planillas de cálculos, planilla de gastos administrativos, pauta de costos sociales, cronograma, y evaluación social y privada, pues los valores no coinciden entre los documentos mencionados anteriormente y la ficha IDI. Además se debe definir y corregir si se considerará paso de Servidumbre, pues es considerado en el cronograma pero no así en el presupuesto de obras. Corregir los datos de los diferentes aportes con el que se financiará el proyecto, aportes de la comunidad, la empresa y finalmente el subsidio, ya que presentan inconsistencia entre las planillas, perfil y ficha. Especificar de forma clara, los costos de mantención y operación de acuerdo a metodología. Se solicita además que el documento que contiene el perfil o estudio preinversional del proyecto, sea entregado con el nombre y carpeta que corresponda, debido a que existe duplicidad de archivos con distintos nombres y el perfil corresponde a otro documento. 2. Antecedentes técnicos legales: se solicita, que se incorporen los antecedentes faltantes de acuerdo con los requisitos, genéricos, técnicos y de información sectorial como por ejemplo: presupuestos y planos del proyecto debidamente firmados por profesional competente, declaración simple firmada por los beneficiarios, por el aporte financiero adicional y en caso que no lo hubiere justificarlo, plano de ubicación del terreno, para justificar que el trazado de la extensión de la red, no pasa por terreno privados, lo que implicaría un costo adicional por paso de servidumbre, se debe presentar mayores antecedentes sobre el terreno donde se encuentra la comunidad Llanos del Lagarto, pues Vialidad indica que se debe confirmar el uso de la faja fiscal, con respecto a que el trazado próximo al sector llanos del lagarto podría interferir lotes que se tramitan con bienes nacionales, entre otros. 3..- Ficha IDI: Se debe completar y detallar justificación y descripción, se entiende como justificación: por qué se debe realizar la iniciativa, entregando los fundamentos necesarios y descripción: corresponde nombrar las actividades a realizar y productos a obtener en la etapa postulada a financiamiento, además se deben corregir los datos entregados en la solicitud de financiamiento, programación de la inversión, otros aportes e indicadores de resultados, que no coinciden con la información de respaldo. 4. En Carpeta digital: Entregar archivos en formato que corresponda y ordenar el contenido de la carpeta digital en las subcarpetas correspondientes a cada tipo de antecedentes y eliminar todos los archivos que no correspondan a la postulación vigente.2020-03-04T01:23:14F.N.D.R.1526202991900031626922020-03-04T03:18:3850974509742021 21696487216964822RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DEL PRINCIPAL EJE DE MOVILIDAD DE LA COMUNA DE COPIAPÓ. LA INICIATIVA PERMITIRÁ MEJORAR LA OPERACIÓN DEL TRANSPORTE PÚBLICO Y PRIVADO DE LA COMUNA. PRELIMINARMENTE SE PROPONE EL MEJORAMIENTO DE AVENIDA COPAYAPU EN TODA SU EXTENSIÓN, INCORPORANDO TERCERAS PISTAS Y PISTAS DE VIRAJE, ADEMÁS DEL MEJORAMIENTO EN ALGUNAS INTERSECCIONES Y LA IMPLEMENTACIÓN DE CALLES DE SERVICIO EN EL ACCESO NORTE A LA CIUDAD. CABE SEÑALAR QUE UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA.2020-05-29T02:12:41SECTORIAL5389603603600S 158010322020-05-29T02:12:4150971509712021 22132204221301582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T02:25:33F.N.D.R.2321654025302270100001632158010322020-12-21T02:25:3350971509712021 22135717221357122RS58010321.- EN BASE A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL, SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA, ORIENTADA A MEJORAR LAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DISPONIBLES EN EL ESTABLECIMIENTO OBJETO DE ESTUDIO, QUE ACTUALMENTE PRESENTA PROBLEMAS ESTRUCTURALES Y NORMATIVOS Y NO CUMPLE CON ESTÁNDARES DE CALIDAD VIGENTES. 2.- EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER CORRESPONDE A “NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 3 AÑOS 11 MESES, DE LA COMUNA DE CERRO NAVIA, PROVENIENTES PRINCIPALMENTE DE LA UNIDAD VECINAL N°11, PRESENTAN UN BAJO NIVEL DE DESARROLLO SOCIO-COGNITIVO” PROBLEMA IDENTIFICADO SEGÚN CAUSALES DERIVADAS, ENTRE OTROS ASPECTOS, DE LAS MALAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA DEL ESTABLECIMIENTO, NO CONSTITUYENDO UNA OFERTA ÓPTIMA PARA LOS NIÑOS Y LAS NIÑAS DEL SECTOR. 3.- PARA RESOLVER LO ANTERIOR SE CONSIDERARON DOS OPCIONES EN LA ETAPA DE DISEÑO: - REPOSICIÓN DE JARDÍN INFANTIL HEIDI EN EL MISMO LUGAR, CAE TOTAL DE M$128.147.- - REPOSICIÓN CON RELOCALIZACIÓN DEL JARDÍN INFANTIL EN SITIO EDIFICADO, CAE TOTAL $148.916.- RESULTANDO SELECCIONADA LA ALTERNATIVA DE REPOSICIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EN EL MISMO TERRENO, APLICANDO UNA TASA SOCIAL DE DESCUENTO DE 6%. 4.- UNA VEZ DESARROLLADO EL DISEÑO ORIGINALMENTE RECOMENDADO, SURGIERON MODIFICACIONES CORRESPONDIENTES A: - OBRAS CIVILES: DISMINUCIÓN DE LA SUPERFICIE EDIFICADA POR DIFERENCIAS EN SUPERFICIES DE RECINTOS RESPECTO DEL ANTEPROYECTO REFERENCIAL QUE FUE DESARROLLADO POSTERIORMENTE. CABE SEÑALAR QUE LA PROPUESTA DEFINITIVA CUMPLE CON SUPERFICIES NORMATIVAS Y ESTÁNDARES JUNJI. - EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO: RECOMENDACIÓN DE LA ETAPA ANTERIOR CONSIDERÓ EQUIPAR SÓLO NUEVOS RECINTOS Y EN LA PRESENTE SE DETERMINA EQUIPAR TODOS LOS RECINTOS POR OBSOLESCENCIA DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS EXISTENTES Y CAMBIO DE NORMA DESDE EL RATE RS DE LA ETAPA DE DISEÑO. - COSTOS DE OPERACIÓN: SE ACTUALIZAN. - MANTENCIÓN: SE AJUSTAN SEGÚN SUPERFICIE DE PROYECTO DEFINITIVO Y CRITERIO DE ACTUALIZACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA DE JUNJI. A MODO DE RESUMEN SE OBTIENE UNA SUPERFICIE A EDIFICAR DE 1.163,55 M2, EN UN TERRENO DE 2.078 M2, CON UNA CAPACIDAD PARA 192 NIÑOS Y NIÑAS EN TOTAL. 5.- RECÁLCULO DE INDICADORES: CONSIDERANDO LOS ASPECTOS PREVIOS, SE RECALCULAN LOS INDICADORES DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA RESULTANDO UN CAE TOTAL DE M$159.936.- Y CON ANÁLISIS DE SENSIBILIZACIÓN AL 10% SOBRE MONTO DE OOCC, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, SE OBTIENE UN CAE TOTAL DE $ 169.734.-. SI BIEN EL INDICADOR FINAL ES SUPERIOR A LA ETAPA RECOMENDADA INICIALMENTE, LA INICIATIVA SE ENCUENTRA DENTRO DE LOS PARÁMETROS DEFINIDOS POR JUNJI PARA INVERSIÓN EN PROYECTOS DE REPOSICIÓN (RANGO APROXIMADO DE 35 A 45 UF POR M2). 2020-12-22T01:23:40SECTORIAL1000019277370S 158010322020-12-22T01:23:4050971509712021 22237749216465412FI3757871En cuanto el problema, lo definido no puede referir a toda la comuna dado que lo que se menciona es la localidad de HF; se sugiere resumir como “inadecuadas condiciones del espacio público”. Reconsiderar la definición de las causas e incorporar información que sustente las afirmaciones indicadas. Tener en cuenta que argumentar “la causa de la falta de iluminación es consecuencia del poco uso del espacio” resulta ser una expresión confusa y contradictoria. En página 17 y siguientes: mejorar información cartográfica que permita apreciar el área de intervención; superponer la distancia considerada para determinar el área de influencia (500 m) sobre la información censal INE, de manera de obtener los datos demográficos asociados al área así definida (Resultados CENSO 2017 - Manzanas y Entidades, localizado en https://www.arcgis.com/apps/webappviewer/index.html?id=bc3cfbd4feec49699c11e813ae9a629f ). El análisis de demanda debe referir a los requerimientos específicos de los grupos de población usuaria. Considerar en la definición de la demanda los usos efectivos que hace la población, tano la residente como aquella que asiste a los servicios existentes (liceo, por ejemplo). Presentar el programa arquitectónico base utilizado para la definición de la propuesta/alternativas de solución. Los costos de mantención y operación no pueden ser similares en ambas alternativas, dado que fueron definidas en función de distinta materialidad (pavimentos) y tecnología (iluminación). Informar sobre vida útil de los componentes principales (pavimentos peatonales), reinversiones requeridas y valor residual. No se encuentra la razón para la inclusión de un ingeniero de transporte, dado que sus funciones (estudios de flujos de tránsito vehicular) no son una temática que deba ser abordada por la presente iniciativa. Lo ingresado en la carpeta presupuesto corresponde a la definición de los profesionales requeridos y las tareas asociadas en el marco del proyecto. Se debe adjuntar presupuesto acorde a lo establecido en las NIP para proyectos en su etapa de diseño. Se deben adjuntar, firmados y timbrados: términos de referencia, presupuestos, Certificar el compromiso de mantención, administración y operación mediante acuerdo concejo comunal. Adjuntar factibilidades de servicios requeridos. En la Ficha idi: mejorar justificación, descripción, indicador de resultados. 2021-01-18T11:49:46SECTORIAL643360643360061980912021-01-18T11:53:0450984509842021 22367151222863572RS3874815MEDIANTE CARTA DEL 25/2/21, SECTRA SUR HA RESPONDIDO OBSERVACIONES, AL RESPECTO SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE EL DESARROLLO DEL ESTUDIO BÁSICO PARA ACTUALIZAR LOS DATOS DE LA ENCUESTA ORIGEN DESTINO DEL TRANSPORTE EN EL GRAN TEMUCO. - ESTOS ANTECEDENTES QUE SERÁN RECOGIDOS A PARTIR DEL AÑO 2022, CONSTITUIRÁN LOS ANTECEDENTES BÁSICOS PARA, EN UN POSTERIOR ESTUDIO BÁSICO, ACTUALIZAR EL PLAN DE TRANSPORTE PARA EL GRAN TEMUCO. - LA ANTERIOR ENCUESTA ORIGEN DESTINO DATA DEL AÑO 2014. 2021-10-03T10:42:23SECTORIAL40000040000000168408532021-11-03T06:07:2750980509802021 22384561215764462RS75468551.- Este proyecto contempla la pavimentación de calles, pasajes y aceras de sectores preferentemente habitacionales de las comunas de la región del BioBio, para 68 comités, distribuidos en 27 comunas de la región. 2.- Los Recursos asignados a la región para este programa fueron distribuidos en forma comunal, según lo estipulado en certificado N° 6303o22 de fecha 19 de noviembre de 2020, del Consejo Regional del Gobierno Regional del BioBio. 3.- Según las Normas, Instrucciones y procedimientos de inversión pública – NIP, esta iniciativa de inversión no requiere análisis de alternativas ni evaluación económica, por lo que no considera el cálculo de indicadores de resultado. Tampoco se considera análisis de sensibilidad ni identificación de costos de operación y mantención anual. 4.- El listado preliminar de proyectos seleccionados en el marco del 30° llamado del programa de Pavimentación participativa fue publicado en el Diario El Sur de Concepción con fecha 14 de febrero de 2021. 5.- La Inversión en obras civiles alcanza a M$ 9.210.792, de los cuales M$8.767.580 son aportes sectoriales y M$ 443.212 de aportes municipales. El ítem de consultorías alcanza a M$ 299.420, que son destinados a las labores de inspección de obras y M$ 50.000 a gastos administrativos. 6.- Mediante Certificados N° TE 01 del 16 de febrero de 2021, El SERVIU regional certifico el cumplimiento de cada uno de los proyectos de las exigencias de agua potable y alcantarillado. 2021-03-16T03:49:53MUNICIPAL - SECTORIAL2868062095602120050994472021-03-18T02:43:3950979509792021 22441684221791912RS14353552Analizados los antecedentes remitidos, se actualiza la recomendación de la presente IDI que fue sometida al proceso de reevaluación debido a aumento de costos en el proceso de licitación. Se realizaron 5 procesos de licitación, que fueron declarados desiertos. Los valores se actualizaron en función de las ofertas presentadas en la última licitación (sexta). El proyecto presenta un incremento de sus costos de un 51,28 %. Las partidas que se incrementaron fueron: - Instalación y levante de faenas - Cañerías de impulsión - Habilitación sondaje N° 2 - Obras de regulación proyectadas - Obras de mejoramiento red de distribución - Obras eléctricas Cabe destacar que ninguna de estas partidas fue modificada en su cubicación, sólo se modificó su valor unitario. Los nuevos indicadores de rentabilidad arrojaron los siguientes resultados: CAE M$ = 171.542 (aumento un 47,78 % respecto de la recomendación original) VAC M$ = 1.967.571 (aumento un 47,78 % respecto de la recomendación original) El nuevo costo por solución es de 79,83 UF/arranque, valor que no supera al valor referencial de 144 UF. Se contempla una duración de las obras y de la consultoría de 8 meses Los costos de operación y mantención del APR serán asumidos por el comité respectivo. 2021-04-19T11:30:43SECTORIAL1416594014165940061980912021-04-20T08:31:1150984509842021 22553826220882242RE100002498En virtud a la solicitud realizada, mediante Ord. N° 022, de fecha 29-06-2021, del Director de Planeamiento MOP Regional, la presente iniciativa ingresa al proceso de reevaluación, por lo que se solicita se cargue en a carpeta digital, los siguientes antecedentes: 1. Informe técnico que demuestre que las modificaciones tienen carácter de imprescindibles para la operabilidad de la iniciativa, con presupuesto que detalle las nuevas partidas. 2. Informe de la institución financiera referido a la propuesta de cambios y su validez de acuerdo al contrato vigente. 3. Informe de la Institución Técnica que contemple análisis comparativo de las diferencias entre el presupuesto recomendado y lo propuesto en la reevaluación. El análisis debe incluir el detalle de las partidas más relevantes e incidentes y la debida justificación. 4. Presupuesto detallado de los aumentos de obras y obras extraordinarias, 5. Informe de avance físico - financiero de la etapa. 6. Informe referido al historial de la iniciativa, señalando todas las modificaciones contractuales a las que fue sujeta previo a la solicitud de reevaluación, donde se indiquen asignaciones, contratos, estados de pago, disminuciones de partidas, etc. 7. Cronograma de actividades actualizado. 8. Detalle y justificación de los aumentos de plazo y magnitud, si corresponde. 9. Reevaluación económica de acuerdo a metodología vigente, si corresponde. 10. Términos de referencia y especificaciones técnicas, si corresponde.2021-02-07T04:11:11SECTORIAL3920490258870600155595972021-02-07T04:21:3315518361155183612021 22678937216467742RS100000009ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA UNIDADA FORMULADORA PARA RESOLVER LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS EN EL RATE (RE) SE OTORGA LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA (RS), A OBJETO PUEDA EJECUTARSE EFICIENTEMENTE LA INICIATIVA PLANTEADA. AL RESPECTO SE DEBE SEÑALAR Y DESTACAR LAS SIGIIENTES CARATERISTICAS: 1) EXISTE CLARAMENTE UN DÉFICIT URBANO HABITACIONAL Y SEGREGACIÓN TERRITORIAL, QUE NO SE HA PODIDO REDECIR, EN LAS MAGNITUDES DESEABLES, DEBIDO A LA ESCASEZ DE TERRENOS HABILITADOS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS HABITACIONALES, 2) FRENTE A LO ANTERIOR, EL MINVU IMPULSÓ UN ESTUDIO BÁSICO PARA ANALIZAR LA HABILITACIÓN DE 200 HECTÁREAS EN ZONA URBANA DE ALTO HOSPICIO, QUE CONLLEVE A DEFINIR UN PLAN MAESTRO, CON LA DEBIDA PLANIFICACIÓN URBANA ARMÓNICA Y SUSTENTABLE CON EL ENTORNO, 3) EL DESARROLLO DE ESTE ESTUDIO BÁSICO PERMUTARA DISPONER DE INFORMACIÓN PARA DISEÑAR LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO URBANO HABITACIONAL DE MANERA INTEGRADA EN EL TERRITORIO, PROPICIANDO LA INTEGRACIÓN Y COHESIÓN SOCIAL DE SUS HABITANTES, CONTRIBUYENDO A LA EQUIDAD URBANA Y MEJORAMIENTO DE SU CALIDAD DE VIDA, PARA CONSOLIDAR LA TRAMA URBANA DEL SECTOR SUR ORIENTE DE LA COMUNA, ESPECIFICAMENTE EN EL SECTOR DENOMINADO "EX ENAMI", DE 200 HECTAREAS APROX. 4) LA REALIZACIÓN DEL ESTUDIO BÁSICO INVERSIONAL (ESBA) SE EJECUTARÁ POR MEDIO DE LAS SIGUIENTES ETAPAS: ETAPA 1 (45 DIAS) AJUSTE METODOLÓGICO: RECOPILACIÓN Y ANÁLISIS DE ANTECEDENTE, CARTA GANTT, Y OTROS ASPECTOS ESPEFCIFICADOS EN LOS TDR Y PERFIL DEL ESTE ESTUDIO: ETAPA 2 (75 DIAS) DIAGNÓSTICO SITUACIÓN ACTUAL; ETAPA 3 (60 DIAS) DEFINICIÓN DE IMAGEN OBJETIVO; ETAPA 4 (60 DIAS) ANTEPROYECTO DE PLAN MAESTRO: EVALUACION DE ALTERNATIVAS, MEMORIA EXPLICATIVA; ETAPA 5 (75 DIAS) PLAN MAESTRO DEFINITIVO: VALIDACIÓN Y EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PLAN MAESTRO, ESTRATEGIA DE INVERSIÓN, PERFILES Y CRONOGRAMAS RESPECTIVOS; ETAPA 6 (45 DIAS) ENTREGA DE INFORME FINAL: INCLUYE INFORME EJECUTIVO, PLANOS, PERFILES Y TDR DE PROYECTOS, PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y OTROS. 5) OTROS ASPECTOS GENERALES: PLAZO DE LA CONSULTORIA ES DE 12 MESES; COSTO DEL ESTUDIO ES DE M$ 217.311; GASTOS ADMINISTRATIVOS DE M$ 1.000, LO QUE DA UN TOTAL SOLICITADO A LA FUENTE FINANCIERA DE M$ 218.311, SEGÚN SE EXPLICITA EN ESTA FICHA IDI. 6) LA OFERTA QUE SE ESPERA LOGRAR CON ESTE TERRENO URBANIZADO ES DE 15.680 VIVIENDAS, QUE CORRESPONDE A LA CABIDA ESTIMADA EN DICHA SUPERFICIE, CON UNA POBLACIÓN BENEFICIADA DE 50.176 HABITANTES, CONSIDERANDO 3.2 HABITANTES POR HOGAR. 7) SE HACE PRESENTE A LA UNIDAD FINANCIERA QUE ANTE CUALQUIER MODIFICACIÓN A LO APROBADO POR MDSF, YA SEAN TDR, PERFIL, PRESUPUESTO Y OTROS PARÁMETROS, YA SEA EN LA ETAPA DE LICITACIÓN, ADJUDICACIÓN, Y EJECUCIÓN DEL ESTUDIO DEBEN RÁPIDAMENTE ABORDAR LAS INSTRUCCIONES DE LAS NIP EN SU APARTADO DE REEVALUACION, HACIENDO LAS CONSULTAS PERTINENTES A MDSF REGIIÓN TARAPACÁ, EQUIPO DE INVERSIONES.. 2021-09-20T10:23:22SECTORIAL20449021831100188064382021-09-20T10:41:1650972509722021 22724401221158572RS12000025Se recomienda el proyecto que de acuerdo con los nuevos antecedentes contenidos en Of. Ord. 6046 del 19.10.2021 de OPLAP - Min. De Justicia, en los que se solicitó aumento de plazo de Ia obra a petición del Director Regional de Arquitectura, Región del Maule, solicita un aumento de Ia Asignación 002, Consultorías para Ia Asesoría a Ia Inspección Fiscal, Ia cual fue contratada a Ia empresa consultora DRS Gestión Integral de Proyectos Ltda., y cuyo valor de contrato vigente es de $2.318.338.000 impuestos incluidos por un plazo de 1.303 días corridos de ejecución y fecha de término el 25 de octubre de 2021. Para ello, se remite un presupuesto adicional de $281.954.909, lo cual representa un 14,4% del monto contratado inicial, y un plazo total de 155 días corridos. En definitiva todos estos aumentos elevan el costo total en un 0,27% del costo total de la obra, la cual no genera mayores variaciones en los indicadores de rentabilidad del proyecto.2021-10-25T01:00:00SECTORIAL40840967011611707900120000422021-10-25T10:19:5450991509912021 22772550222041522FI13455819- REVISAR PRESUPUESTO SE CONSIDERA SOBREVALORADO. JUSTIFICAR ÍTEM DE FORESTACIÓN, FAENAS DE ROCE, HOSPEDAJES, DESPLAZAMIENTO - ACTUALIZAR PRESUPUESTO DE ACUERDO A NUEVA NORMA DE INSTALACIONES INTERIORES. - ELIMINAR ARCHIVOS REPETIDOS Y ANTIGUOS SIN VIGENCIA DE LA PLATAFORMA BIP - CORREGIR FICHA IDI2021-11-25T08:55:21F.N.D.R.2098201721500050994472021-11-25T02:52:2650979509792021 21648184215699782OT100001429A iniciativa presentada es Objetada Técnicamente debido a : La información presentada no respalda adecuadamente la cuantificación y valoración de beneficios y costos. 2020-04-05T04:06:24SECTORIAL22467029956001000014132020-04-05T07:53:0620561759205617592021 21823848217979922OT3005045La iniciativa en cuestión, agrupa el estudio de 4 puentes ubicados en distintas comunas. Estas iniciativas deben ser presentadas por separado, ya que ellas son independientes entre si, en cada uno de los puentes se puede identificar sus beneficios, los costos, la población beneficiada, su rentabilidad.2020-08-19T11:48:11SECTORIAL5050006207000050994472020-08-19T12:19:5450979509792021 22069996220699862RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T12:51:37SECTORIAL1740980517588018806844158010322020-01-12T12:51:3750971509712021 22089748220897452RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-12T02:51:30SECTORIAL64669102027509016234413158010322020-09-12T02:51:3050971509712021 22097096220302612RS58010321.- EN BASE A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DESTINADA MEJORAR LOS NIVELES DE ILUMINACIÓN PÚBLICA EN LA COMUNA DE ESTACIÓN CENTRAL. 2.- EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER ES EL BAJO NIVEL DE ILUMINACIÓN CON EL QUE OPERA EL SISTEMA MUNICIPAL DE LA COMUNA, EL OBJETIVO QUE SE BUSCA ES PERMITIR UN DESPLAZAMIENTO MÁS SEGURO TANTO PARA VEHÍCULOS COMO PEATONES, E IMPLEMENTAR ADEMAS TECNOLOGÍAS CON EFICIENCIA ENERGÉTICA, REDUCIENDO COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION. 3.- LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS FUERON DETERMINADAS EN FUNCIÓN DE LA TECNOLOGÍA DEL ELEMENTO PRINCIPAL: TIPO DE LUMINARIAS A IMPLEMENTAR SODIO ALTA PRESIÓN VERSUS TECNOLOGÍA LED. LOS INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA RESULTANTES DE LA EVALUACIÓN SON: CAE ALTERNATIVA N°1 DE M$ 1.139.446 V/S CAE ALTERNATIVA N°2 DE M$ 552.053, LO QUE INDICA QUE LA ALTERNATIVA N°2 , ES LA SOLUCIÓN MÁS EFICIENTE, ES DECIR REPONER E INSTALAR LUMINARIAS CON TECNOLOGÍA LED, EVALUACIÓN REALIZADA A 10 AÑOS CON UNA TASA DE DESCUENTO DEL 6%. 4.- EL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD APLICADO A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ARROJA LOS SIGUIENTES RESULTADOS: COSTOS DE INVERSIÓN + 10 % SOBRE ALTERNATIVA A: CAE ALT. 2 = 587.448(M$) CAE ALT. 1 = 1.139.446(M$) COSTOS DE OPERACIÓN + 20 % SOBRE ALTERNATIVA A: CAE ALT. 2 = 589.110(M$) CAE ALT. 1 = 1.139.446(M$) ESTO INDICA QUE EN AMBOS ESCENARIOS LA ALTERNATIVA N° 1 SIGUE SIENDO LA MÁS CONVENIENTE. 5.- LOS SUPUESTOS DEL PROYECTO SON: LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ESTIMADOS DE LA ALTERNATIVA SON M$ 420.474, DE RESPONSABILIDAD DEL MUNICIPIO, Y QUE EXISTE DISPONIBILIDAD DE LOS INSUMOS IMPORTADOS QUE CONTEMPLA EL PROYECTO. 6.- ESTE PROYECTO RESPONDE A DOS DIRECTRICES DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO REGIONAL, PRIMERO, EN LO RELATIVO A DESARROLLAR PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN EN ESPACIOS PÚBLICOS QUE SE ADECUEN A LAS NECESIDADES DE PERSONAS CON CAPACIDADES Y NECESIDADES DIVERSAS, Y EN SEGUNDO LUGAR FINANCIAR PROYECTOS DE ALUMBRADO PÚBLICO, ALARMAS COMUNITARIAS Y SISTEMAS DE TELEVIGILANCIA, ENTRE OTROS, EN ESPACIOS PRIORITARIOS DE LA RMS. 2020-11-12T10:38:18F.N.D.R.2259122045182450S 158010322020-11-12T10:38:1850971509712021 22132805221328002RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T03:26:03F.N.D.R.80266408156900100001632158010322020-12-21T03:26:0350971509712021 22195321221887982RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-01T04:21:28SECTORIAL239612704028945017738606158010322021-07-01T04:21:2850971509712021 22271719221627832FI14353552Se recepcionó el Ord. N° 29 del 12-01-2021 del GORE que solicita selección por segundo período consecutivo para el año 2021, por lo anterior se reiteran las siguientes observaciones: Explicar por qué no se continuó trabajando con el código 30447078 De los antecedentes 1) En el perfil remitido: a) Incorporar la política dentro de la que aplica la presente IDI b) Corregir el árbol de problema desarrollado y las líneas de acción que se desprenden. Aclarar si la población consume agua que no cumple con normativa sanitaria c) Mejorar la explicación del sistema actual de abastecimiento (cuantas viviendas se abastecen de: norias, redes, camiones aljibe, etc.). Con esos datos se podrá cuantificar la oferta y demanda actual para poder proyectar el déficit. d) No se desarrolla la situación base optimizada. e) Corregir la evaluación de alternativas. Realizar una descripción gráfica de las mismas- Considerar valor residual. Realizar la sensibilización y describir la alternativa seleccionada. 2) Remitir las especificaciones técnicas con el N° de proyecto aprobado por empresa sanitaria. 3) Actualizar aprobación de vialidad mediante el Ord. N° 7312 del 26-06-2013, pues tiene más de tres años de emitida, perdiendo vigencia para el SNI 4) Remitir pronunciamiento de Jurídico del GORE respecto de si se pueden invertir recursos del FNDR en el Camino El Villorrio (averiguar jurisprudencia con CGR y si hay cuentas de servicios en el camino que pague el municipio) 5) Acreditar que las obras se realizan por BNUP, en caso contrario proporcionar la información con los terrenos regularizados donde se emplazan las obras. 6) Remitir cronograma de actividades y calendario de financiamiento visado. 7) Revisar presupuesto remitido, sin IVA y sin visar 8) Remitir TDR ATO visado, revisar monto 9) Corregir información contenida en la ficha IDI de acuerdo a los requerimientos definitivos. 2021-01-27T12:52:56F.N.D.R.57952905795290061980912021-01-27T12:53:4050984509842021 22478497220724742RS15386160Se recomienda la iniciativa reevaluada para la construcción del cementerio municipal de la comuna de Alto Hospicio. En la presente reevaluación se agregan obras relacionadas con la seguridad del lugar y se complementa el listado de equipamientos con artefactos que permiten desarrollar correctamente el rito mortuorio y operación del camposanto, lo que por inexperiencia no se incluyó en la estimación original. La presente reevaluación ha tenido como finalidad solicitar autorización para financiar con los recursos autorizados partidas y compras de equipamientos que no se habían incluido inicialmente, que no modifican los alcances y naturaleza del proyecto recomendado y por consiguiente no alteran los indicadores de la evaluación. Los costos adicionales que se agregan en la presente estimación son de M$ 465.378, que se compensan con rebajas de partidas, por lo que el costo total actualizado al año 2020 de la iniciativa era de M$ 5.510.363 y el costo solicitado total para el año 2021 que incluye las partidas de la reevaluación es de M$ 5.533.765. 2021-05-14T09:11:36F.N.D.R.9354320553376500120000422021-05-14T01:29:4250991509912021 22510301220723982RE18838765Se mantiene RATE RE, para que la Unidad Financiera respectiva modifique en la Ficha IDI beneficiarios directos del Programa. Para ello considerar el total de la población objetivo identificada en el Programa, que de acuerdo a los antecedentes expuestos ascienden a un total de 20.295 alumnos y 101097 adultos. Luego de responder a esta observación se continuará con el análisis de la iniciativa. Se indica que para responder a observaciones, deberá emitirse un nuevo oficio conductor. 2021-04-06T11:35:02F.N.D.R.518000313368001000000092021-04-06T12:49:3350972509722021 22604222224134132FI7513783PARA EL CÁLCULO DEL COSTO ANUAL EQUIVALENTE POR HR-USUARIO (UE) DEPORTISTA Y EL COSTO ANUAL EQUIVALENTE POR HR-USUARIO (UE) ESPECTADOR, PRORRATEAR LOS COSTOS DE INVERSIÓN, OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, SEGÚN LAS INSTALACIONES A INTERVENIR SEAN PARA USO DE LOS DEPORTISTAS O ESPECTADORES, RESPECTIVAMENTE. LUEGO DIVIDIR LOS CAE POR LOS U.E. DEPORTISTAS O ESPECTADORES, SEGÚN CORRESPONDA. VERIFICAR QUE LA INFORMACIÓN DE LA FICHA, ESPECIALMENTE EL ÍTEM 23, RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO, CONCUERDE CON LOS NUEVOS RESULTADOS. VERIFICAR QUE LOS ANTECEDENTES DE LA FICHA, PERFIL Y DOCUMENTOS DEL PROYECTO DE DISEÑO E ING. Y CERTIFICADOS, CONCUERDEN EN MONTOS Y CANTIDADES. 2021-07-27T12:18:27F.N.D.R.14959401495940065142092021-07-27T04:44:1750981509812021 22633696222652912FI100000009ANALIZADA LA INFORMACION DEL PROYECTO ESPACIO PUBLICO NORPÓNIENTE, QUE POSTULA A EJECUCION PROCESO 23021, NO SE RECOMIENDA AÚN ETAPA DE EJECUCION POR LAS RAZONES SIGUIENTES: A) EN LA IDI 1) MEJORAR JUSTIFICACION Y DESCRIPCION; LOS PTOS 10 Y 11. DEBEN SER REFLEJO DE LO SEÑALADO EN PERFIL, EN CUANTO AL PROBLEMA Y SUS COSTOS SOCIALES Y LAS ETAPAS EN LA EJCUCION DE OBRAS. LO SEÑALADO ESTA MUY MEZQUINO EN CONCEPTOS TÉCNICOS 2) EN PTO 23 IDI SE SEÑALAN 4.000 MT2 Y EN PERFIL MAS EL INFORME EJECUTIVO SE INDICAN 8.964 MT2. EN ESTE MISMO PUNTO SE SEÑALAN 10.095 BENEFICIARIOS Y EN PERFIL PAGINA 38 (CALCULO CAE POR BENEFICIARIO) SE SEÑALAN 4.092. DEBEN CHEQUEAR PUES ELLO INFLUYE EN LOS INDICADORES DEL PROYECTO NOTA: LA IDI DEBE TENER LOS DATOS DEL PERFIL Y DE ESA MANERA ESOS DATOS TOMAN MAYOR VALIDEZ B) SUBCARPETA DEL BIP DENOMINADA “EVALUACION TECNICA - PRESUPUESTO” EL DOCUMENTO ETP-CAE VAC (PLANILLA EXCEL) MUESTRA DATOS DE OTRO PROYECTO. FAVOR CHEQUEAR Y COLOCAR LO QUE CORRESPONDE. C) SE HACE PRESENTE Y SE RECUERDA QUE SI SE LLEGARA A PRESENTAR ALGUN PROBLEMA EN LAS ETAPAS DE LICITACION, ADJUDICACION, EJECUCION DE OBRAS CIVILES Y OTROS ASOCIADOS AL PROYECTO DEBEN ANALIZAR LA POSIBILIDAD DE LA REEVALUACION Y ASI EVITAR CAER EN FUTUROS ERRORES ADMINISTRATIVOS. FINALMENTE SE CONTINUARA CON EL ANALISIS CUANDO LLEGUEN LAS RESPUESTAS A ESTAS OBSERVACIONES 2021-12-08T06:25:07SECTORIAL82590081452300188064382021-12-08T07:37:1850972509722021 22773470221899112RE2027334EN ATENCIÓN A OFICIO N°1746 DEL 17.11.21, DEL JEFE DE DIVISIÓN DE PRESUPUESTO E INVERSIÓN REGIONAL EN QUE SOLICITA LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO, SE REQUIERE: .-INGRESAR EN LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN TODOS LOS ANTECEDENTES QUE FUNDAMENTAN Y SUSTENTAN LA PRESENTE SOLICITUD, CONFORME CON LAS INDICACIONES SEÑALADAS EN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS (NIP) VIGENTES. .-DADO QUE LA MODALIDAD PROPUESTA CAMBIA A DISEÑO Y EJECUCIÓN CONJUNTA (PAGO CONTRA RECEPCIÓN), SE SOLICITA ADJUNTAR PRONUNCIAMIENTO FAVORABLE DEL MDSF A PETICIÓN DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA, DE ACUERDO CON EL PUNTO 2.3.2.2 DE LAS NIP: ETAPA DE EJECUCIÓN/EXCEPCIONALIDAD: DISEÑO Y EJECUCIÓN CONJUNTA.2021-11-25T01:01:46F.N.D.R.228362013074770020273312021-11-26T11:37:5950977509772021 21993607217617352FI15245250DE LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES REMITIDOS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. CORREGIR CONVERSIÓN INVERSIÓN DE PRECIOS PRIVADOS A SOCIALES, CIFRAS DE FACTORES SON INCONSISTENTES TÉCNICAMENTE. ADEMÁS, TENER PRESENTE QUE CUANDO EXISTEN EQUIPOS/EQUIPAMIENTO DEBEN CONSIDERARSE LOS FACTORES DE CORRECCIÓN PERTINENTES. 2. EN CERTIFICACIÓN DE APROBACIÓN DEL DISEÑO DE INGENIERÍA DEFINITIVO SE REQUIERE INCORPORAR EL DETALLE DEL PROGRAMA ARQUITECTONCICO DEL PROYECTO INTEGRAL. 3. CORREGIR COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DADO QUE ANTECEDENTES SE REFIEREN SÓLO A TERMINAL DE PASAJEROS Y EXISTEN OTRAS DEPENDENCIAS COMO EDIFICIO DGAC, CUARTEL SSEI, ETC. ADEMÁS, DEBE CONSIDERAR EN COSTOS DE OPERACIÓN EL PERSONAL. 4. ADJUNTAR COTIZACIÓN DE RESPALDO POR EQUIPOS CONSIDERADOS EN EL PROYECTO E INDICAR COMO SE LLEVARÁ A CABO SU LICITACIÓN Y SUS TDR RESPECTIVOS. 5. EN PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS CONSIDERA PUBLICACIÓN EN DIARIO OFICICIAL DE LICITACIÓN DE CONSULTORÍAS COMPLEMENTARIAS A LA AIF. ESTE COSTO NO PROCEDE, POR SE DEBERÁ CORREGIR ESTE PUNTO. 6. ADJUNTAR PRESUPUESTOS DETALLADOS DE OOCC, EQUIPOS/EQUIPAMIENTO, EXPROPIACIONES, AIF, G ADM E ITEM OTROS GASTOS CON FIRMA DE PROFESIONAL RESPONSABLE E INDICAR LA FECHA DE LA MONEDA DEL PRESUPUESTO. 7. DEBE AJUSTAR PROYECCIONES DE DEMANDA DE PAX, EN BASE A LAS CONDICIONES SANITARIAS ACTUALES, SÓLO PARA AJUSTAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO EN SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN, MANTENIENDO CONSTANTE EL DIMENSIONAMIENTO DEL PROYECTO SEGÚN EL PHP APROBADO PREVIAMENTE PARA TALES EFECTOS. 8. CORREGIR FLUJO DE CAJA SOCIAL E INDICADORES DE RESULTADOS. 9. CORREGIR INFORME DE EVALUACIÓN SOCIAL Y PLANILLAS DE RESPALDO TÉCNICO. 10. MEJORAR EN FICHA IDI LOS PUNTOS DE JUSTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES. ADEMÁS, CORREGIR MAGNITUD DEL PROYECTO Y REALIZAR LAS CORRECCIONES PERTINENTES SEGÚN OBSERVACIONES PRECEDENTES. 2020-04-11T08:21:53SECTORIAL1215391202408609400157226882020-05-11T09:07:2650991509912021 22106932221069222RS5801032Analizados los nuevos antecedentes remitidos, se recomienda la etapa de diseño de la presente IDI. El MOP tiene por misión el "Recuperar, fortalecer y avanzar en la provisión y gestión de obras y servicios de infraestructura para la conectividad, la protección del territorio y las personas, la edificación pública y el aprovechamiento óptimo de los recursos hídricos; asegurando la provisión y cuidado de los recursos hídricos y del medio ambiente, para contribuir en el desarrollo económico, social y cultural, promoviendo la equidad, calidad de vida e igualdad de oportunidades de las personas.". En el contexto, se requiere dar una solución a los problemas de evacuación y drenaje de aguas lluvias de los Sistemas La Florida y San Carlos, en la comuna de La Florida: En el sistema La Florida no hay capacidad hidráulica suficiente. Se inunda el paso bajo nivel de Av. La Florida. Existen sumideros que colapsan para casi la mayor parte de las lluvias. Los sumideros y obras de drenaje existentes no tienen la capacidad suficiente para evacuar las aguas hacia la quebrada de Macul. Asimismo, Av. La Florida presenta problemas de anegamiento. Hay una escorrentía superficial en importantes arterias del sector oriente de la comuna. En el sistema San Carlos, se detectan puntos de desborde del canal San Carlos en los sectores de Trinidad Oriente y Walker Martínez. Adicionalmente, se identifican los desbordes en los puentes El Peral, San José de la Estrella, Rojas Magallanes, Lo Cañas y María Angélica, los cuales no tienen la capacidad de descarga al Canal San Carlos en los sumideros existentes. Para dar solución a los problemas planteados, con la presente IDI se realizaran los diseños de los colectores primarios que a continuación se detallan (que en total suman 15.326 mt de intervención entre colectores y sistema San Carlos): - Colector La Florida - Colector San José de la Estrella - Colector Enrique Olivares - Colector Rojas Magallanes - Colector Gerónimo de Alderete - Colector Walker Martinez - Mejoramiento del sistema de Canal San Carlos La evaluación de la IDI presenta el siguiente indicador de rentabilidad VAN M$= 79.959.670. No se registra TIR, pues la evaluación posee flujos negativos y positivos que hacen que el indicador sea indeterminado. El proyecto cuenta con: - Ord. DPALL N° 109 del 26-10-2017 que aprueba consultoría "Contrato ALL-DP-51 "Estudio de Factibilidad de construcción de obras de aguas lluvias Sector Sur Oriente de Santiago, RM" - TDR de: a) Estudio de Diseño b) Estudio Análisis Ambiental c) Participación Ciudadana d) Expropiaciones e) Sistema de Información Geográfica 2020-12-15T09:05:16SECTORIAL102502201260S 158010322020-12-15T09:05:1650971509712021 22177526221775242RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T09:20:56F.N.D.R.14250045143013044517158010322021-04-01T09:20:5650971509712021 22182709221826682RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T05:07:09F.N.D.R.1251170793558017204478158010322021-05-01T05:07:0950971509712021 22190130221901242RS5801032-LA PARROQUIA SAN NICODEMO DE COINCO, FUE DECLARADA MONUMENTO NACIONAL EN LA CATEGORÍA DE MONUMENTO HISTORICO, MEDIANTE DECRETO N° 15, DEL 27/1/2009, DEL MINEDUC. -EL EDIFICIO PRESENTA UN IMPORTANTE DETERIORO ESTRUCTURAL, QUE IMPIDE SU UTILIZACION SEGURA. EL DETERIORO HA SIDO LENTO Y SOSTENIDO EN EL TIEMPO, POR LA ACCION DE LOS AGENTES CLIMÁTICOS, Y POR LA OCURRENCIA DE SISMOS, AFECTANDO PRINCIPALMENTE A LA TORRE DEL CAMPANARIO Y A SUS MUROS DE ADOBE. EN CONSECUENCIA, SE HACE INDISPENSABLE UN PROYECTO DE RESTAURACION Y PUESTA EN VALOR. -EL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES, APROBÓ EL PROYECTO DE RESTAURACION DEL MONUMENTO HISTORICO PARROQUIA SAN NICODEMO DE COINCO, MEDIANTE ORD Nº 04584, DEL 30 DICIEMBRE 2016, DIRIGIDO A LA DIRECCION NACIONAL DE ARQUITECTURA DEL MOP, SEÑALANDO QUE SE APRUEBA Y SE ADJUNTA LA PLANIMETRIA TIMBRADA DEL PROYECTO DE RESTAURACION. -LA INICIATIVA TIENE UN COSTO DE INVERSION PRIVADA DE M$ M$ 2.574.509 (M$ 2.413.055 OBRAS CIVILES; M$ 147.470 CONSULTORIAS; M$ 13.984 GASTOS ADMINISTRATIVOS), Y UNA INVERSION SOCIAL DE M$ 1.926.771. EN CUANTO A LOS COSTOS SOCIALES PARA LA EVALUACION, SON LOS SIGUIENTES: LOS COSTOS SOCIALES ANUALES DE OPERACION Y MANTENCION CORRESPONDEN A M$ 25.506; LOS COSTOS SOCIALES DE INVERSION EN EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO CORRESPONDEN A M$ 19.299 Y M$ 25.941, RESPECTIVAMENTE. -LA INICIATIVA SE DISEÑA SOBRE UN INMUEBLE EXISTENTE CON FINES RELIGIOSOS CUYO USO UNA VEZ RESTAURADO NO CAMBIA, POR CUANTO DE ACUERDO CON LA METODOLOGIA VIGENTE, CORRESPONDE QUE EL INDICADOR DE RESULTADOS SEA EL CAE, CON UN RESULTADO DE M$ 183.901, O BIEN EL CAE/BENEFICIARIO, QUE PARA UNA POBLACION BENEFICIADA DE 7.359, CORRESPONDE A UN VALOR DE $ 24.990.- 2021-06-01T07:00:48F.N.D.R.1720011027425110S 158010322021-06-01T07:00:4850971509712021 22208970222086612RS5801032SE RECOMIENDA MEJORAR LA CANCHA DEL CLUB DEPORTIVO EL SALTO, POR CUANTO ESTO PERMITIRÁ REDUCIR EL DÉFICIT ACTUAL DE HORAS DISPONIBLES DE CANCHA, PARA LA PRÁCTICA DE FÚTBOL, SITUACIÓN QUE AFECTA A LOS DEPORTISTAS DE LAS DISTINTAS SERIES DE DICHO CLUB Y A LOS DEMÁS CLUBES DE LA “ASOCIACIÓN DEPORTIVA LOCAL 12 DE OCTUBRE”, ASOCIACIÓN EN LA QUE EL CLUB DEPORTIVO EL SALTO, FORMA PARTE. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (PASTO SINTÉTICO) RESULTÓ SER LA MÁS CONVENIENTE DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIAL Y, FUE COMPARADA CON LA ALTERNATIVA DE PASTO NATURAL, TENIENDO ESTA ÚLTIMA UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) DE M$ 253.799. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO -DEBIENDO CONTAR CON TODOS LOS PERMISOS Y CERTIFICADOS NECESARIOS Y SUFICIENTES AL MOMENTO DE INICIAR LAS OBRAS- RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-11-01T12:14:04F.N.D.R.69366007698190S 158010322021-11-01T12:14:0450971509712021 22485737222781072RS3175405Se aprueba la iniciativa de inversión por las siguientes razones: 1.- La comuna de Hualaihue tiene una alta dispersión de su población que se localiza en el sector costero. Tiene dos principales centros poblados; Rio Negro Hornopirén y Contao. La población mayoritariamente pertenece al sistema público de salud y tienen una alta vulnerabilidad social. Esta comuna se caracteriza por presentar problemas de conectividad intercomunal y con la región. La Red Asistencial está compuesta por un CESFAM, un CECOSF y cuatro Postas de Salud Rural. Existe un alto déficit en el número de atenciones integrales en el CESFAM de Río Negro y un déficit de recintos fijos. Los problemas de conectividad y el alto valor del transporte originan un alto número de inasistencia a las horas agendadas en la comuna, sobre todo en el CESFAM de Río Negro. 2.- Existe una baja cobertura programática en casi todos los programas, lo que está ocasionando bajos niveles de compensación en pacientes crónicos y malos indicadores de las condiciones de salud de la población. Esta situación es más crítica en el sector costero en localidades como Contao, Rolecha, Aulen y Huailahue Puerto. El Serv. de Salud, con la finalidad de acercar la atención de salud a la población del sector costero, ha ido incorporando una mayor cantidad de profesionales en la Posta de Contao, pero esto no ha logrado disminuir el déficit en las atenciones y mejorar la cobertura programática, debido principalmente a que varios profesionales no médicos tienen pocas horas mensuales ya que vienen del CESFAM Río Negro en la modalidad de ronda de salud. 3.- Con la finalidad de mejorar las condiciones de salud de la población y mejorar las coberturas programáticas se analizaron 3 alternativas: 3.1 Construcción de un CECOSF en Contao: para mejorar las condiciones de salud de la población y gestión programática territorial es necesario disponer de un equipo de salud integral completo que incluya a los profesionales que actualmente asisten en forma esporádica, con un equipo de salud integral de manera permanente. Esta alternativa se desecha dado que, con el número de box que tiene un CECOSF, no es posible tener un equipo de salud integral completo (médico, dentista, psicólogo, enfermera, matrón, nutricionista, kinesiólogo). 3.2 Construcción de un CESFAM en el terreno donde actualmente se localiza la posta. Esta alternativa se desecha dado que la superficie de este terreno es insuficiente para la construcción de un establecimiento de más de 1.000 m2. 3.3 Construcción de un CESFAM en un terreno cedido por Bienes Nacionales que se encuentra frente a la plaza, con tamaño suficiente y con factibilidad de construir un establecimiento asistencial para 5.000 personas. 4.- Considerando que las dos primeras alternativas no solucionan el problema, se evaluó solo la última alternativa ya que no se encontró otro terreno disponible que tuviera las condiciones requeridas para construir un CESFAM para 5.000 personas. 5.- El costo equivalente por atención con costo usuario es de M$ 26,3 y un CAE DE M$ 592.960. 6.- El costo de operación promedio anual año 1al 10 es de M$ 400.307 y el de mantención es de M$ 32.925 los que serán asumidos por el Servicio de Salud del Reloncaví. Esta IDI se enmarca dentro de la ERD Los Lagos. La iniciativa obedece a la política de salud de fortalecer la atención primaria y de mejorar el acceso a la atención. 2021-05-19T12:54:34SECTORIAL246900902980065142092021-05-19T01:16:1950981509812021 22718990221452802RE15010961-SE INSISTE EN QUE LA INICIATIVA SEA REEVALUADA BAJO LA METODOLOGÍA VIGENTE Y EN BASE AL NUEVO PRESUPUESTO (ADJUNTAR PLANILLA EXCEL CON EVALUACIÓN COMPLETA). -EL NUEVO PRESUPUESTO DEBE IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE LA UNIDAD TÉCNICA. -DESARROLLAR LAS MODIFICACIONES RESPECTIVAS EN REPORTE IDI, EN BASE A LOS NUEVOS ANTECEDENTES. 2021-10-20T02:59:28SECTORIAL443024039500120000012021-10-20T03:08:2450976509762021 22726985218937442RE13785282El Gobierno Regional del Maule por Ord. 1.983, del 20/10/2021, solicita la reevaluación del proyecto para disminuir e incrementar recursos de las asignaciones presupuestarias obras civiles y consultorías asociados al Proyecto Clima y además para la actualización de los presupuestos de las asignaciones equipos y equipamiento. Para mejor análisis de la solicitud recibida y de la ejecución del proyecto se solicitan los siguientes antecedentes: 1.-En relación a las autorizaciones aprobadas a la fecha: 1.1.-Remitir informe detallado de las modificaciones al proyecto autorizadas y ejecutadas (2 modificaciones según minuta remitida en Ord. 1.983 del 20/10/2021), indicando las obras recomendadas inicialmente, las obras modificadas, autorizadas y ejecutadas, los costos asociados, la fecha de la autorización y las fechas de inicio y término de dichas modificaciones. 1.2.-Presentar los informes técnicos existentes asociados a las modificaciones autorizadas, las nuevas especificaciones técnicas y/o términos de referencias asociados a las modificaciones de obras ejecutadas, y planos de respaldo. 1.3.-Determinar el monto acumulativo involucrado en todas las modificaciones autorizadas a la fecha, y compararlo con el costo total del proyecto recomendado inicialmente, en moneda de igual valor. 2.-En relación a la modificación del proyecto solicitada en el oficio Ord. 1.983, del 20/10/2021, se solicita: 2.1.-Revisión y pronunciamiento por parte de la unidad técnica del presupuesto presentado por la Consultoría AIF, ya que los gastos generales y utilidades representan el 105% del costo total solicitado. 2.2.-Presentar términos de referencia para la contratación de AIF. 2.3.-Remitir la evaluación económica y la planilla de corrección de precios privados a sociales en formato Excel. 2.4.-Presentar planillas en formato Excel de actualización de valores de los equipos y el equipamiento. 2.5.-Presentar cotizaciones de respaldo de los valores de equipos y equipamiento presentado. 2.6.-Presentar informe de evaluación técnico y económica (inversión, reinversiones y ahorros de costos en el horizonte de evaluación) del Proyecto de Clima propuesto. Dichas evaluaciones (técnico y económica) deben ser respecto del proyecto aprobado inicialmente. 2.7.-Informe de la institución financiera referido a la propuesta de cambios y su validez de acuerdo al contrato vigente. 3.-Subir a la carpeta digital RE del BIP el oficio de la solicitud de reevaluación y los antecedentes remitidos, así como los nuevos documentos de respuesta y el oficio conductor pertinente. 2021-10-26T04:27:49F.N.D.R.24307130389443700120000022021-10-26T05:40:5150978509782021 21683586215669372FI137852821.-Presentar el Presupuesto Oficial de la etapa postulada (no debe decir referencial), identificando responsable de la información del Departamento o la unidad pertinente de Gendarmería, con la firma y el timbre respectivo. El presupuesto debe incluir el detalle de los Gastos Administrativos y Consultorías. 2.-Presentar los términos de referencia para la contratación de las consultorías (Asesorías al Proyecto), visados por el Departamento o la unidad pertinente de Gendarmería. 3.-El presupuesto presentado por el Consultor debe indicar Presupuesto Oficial y no estimativo, los ítems globales deben detallarse-cuando corresponde-presentar presupuesto con timbre y firma de responsable en el Departamento o Unidad pertinente de Gendarmería. 4.-En el presupuesto general el valor del ítem obras eléctricas es $15.708.846, pero en el presupuesto detallado se registra un valor de $24.349.119, corregir según corresponda. 5.-En distintas regiones se han recomendado proyectos de esta naturaleza, y los Gastos Generales y utilidades representan el 30% del presupuesto, en esta iniciativa se aplicó 40%, se solicita aclarar. 6.-La numeración de los ítems del presupuesto oficial debe ser concordantes con los ítems de las especificaciones técnicas especiales, revisar y presentar documento corregido. 7.-En Especificaciones Técnicas Especiales se indica el CCP Los Ángeles, corregir. 8.-Presentar visto bueno del Diseño por parte del Departamento o Unidad pertinente de Gendarmería, con detalle de los planos y documentos, o presentar toda la documentación visada; según la viñeta de los planos, la visación correspondería al Subdepartamento de Infraestructura. Cabe señalar que el acta agregada a la carpeta digital sólo indica que se recepciona el diseño, pero no especifica que se encuentra aprobado. 9.-Subir a la carpea digital el documento Informe de cumplimiento Diseño de ingeniería Sistemas de protección contra incendio del CCP Talca. 10.-El archivo Desglose Estimación Gastos Firmados no se pude abrir, se solicita corregir. 11.-La planilla de cotización de instalación de seguridad contra incendio considera 40% para Gastos Generales y 40% para utilidades, se solicita aclarar. 12.-En la Ficha IDI se solicita: 12.1.-Mejorar la descripción de la etapa programada, falta indicar a lo menos: en la red húmeda y seca, el diámetro y metros lineales; en la red inerte metros lineales; la capacidad del estanque de acumulación de agua que se conecta la red húmeda; el sistema de propulsión y tipos de bombas y potencia; y Sistema de Protección y Alarmas. 12.2.-Actualizar la información de la ficha IDI conforme eventuales modificaciones al proyecto.2020-05-22T11:47:35SECTORIAL51406905140690020275622020-05-22T02:25:0750978509782021 22032714220328222RS5801032El sector de Ten Ten se encuentra ubicado en latitud 42°28'25.99"S y longitud 73°44'49.99"O, al Este del centro de la ciudad de Castro a 4,2 km de la Plaza de Armas. La playa de Ten Ten enfrenta al estero Putemun, presentando condiciones naturales de resguardo lo que permite el desarrollo de actividades de deportes náuticos, navegación de pequeñas embarcaciones, como también presenta un buen calado para la maniobra de embarcaciones mayores como cruceros. El sector donde se inserta el proyecto, cuenta con un balneario con playas de arena, aguas someras (sin oleaje y protegidas) ideales para el baño y la práctica de deportes náuticos en general. Existe conectividad terrestre desde cualquier punto de la Isla Grande de Chiloé. El Borde Costero de la ciudad de Castro solo cuenta con el balneario de Ten Ten como playa habilitada en forma precaria para la actividad solanera y de baño. En este contexto el proyecto ejecuta obras de infraestructura para dotarla de paseo peatonal, muro de contención, bajadas de accesos a la playa, área de protección del conchal ubicado en ella, glorieta, áreas verdes, sombreaderos, estacionamientos, rampa de bajada a la playa, accesos universales, juegos infantiles y espacio multiuso todo lo cual permite la realización de actividades de esparcimiento, culturales y cívicas en general. Actualmente este sector cuenta con infraestructura peatonal de madera construida con fondos municipales, la cual no permita un aprovechamiento adecuado del espacio público en cuestión. La península de Ten Ten tiene una longitud de 4,11 km aprox conformados entre los esteros de Castro y Putemun, donde el tramo que enfrenta al estero de Castro de 1,96 km aprox no tiene condiciones adecuadas para el desarrollo de actividades recreativas, debido a sus características fangosas y de rocas. Por su parte, el tramo que enfrenta al estero Putemun de 2,04 km, no cuenta con acceso público a la playa y es rocoso, a excepción de un tramo de 350 m ubicado al inicio de la península por el lado del estero Putemun tiene las condiciones para su uso por lo que fue elegido para su intervención por este proyecto. La evaluación social considero una inversión social total de M$2.079.890, en un horizonte de evaluación de 25 años con un valor residual de M$1.258.224, correspondiente al 65% del valor actual de obra. Arroja un VAC de M$1.901.471, CAE de M$148.746 y un CAE/hs-uso de $1.470. Y a precios privados considera: Obras M$ 2.393.068, Asesoría a la Inspección Fiscal de M$176.220 y Gastos Administrativos por M$2.000. Esta iniciativa es parte del Plan de Bordes Costeros de Chiloé y ejecuta el diseño aprobado por la Dirección de Obras Portuarias del MOP (DROP PMO 90-2018 del 07.09.2018) y cuenta con la aprobación de Monumentos Nacionales para la ejecución del proyecto (Ordinario CMN 2422, Santiago 30.05.2018) Previo a la licitación del proyecto la DROP de Los Lagos presentará la respuesta a la consulta presentada sobre la pertinencia normativa de una eventual Consulta Indígena. 2020-11-19T09:04:13SECTORIAL10026381340S 158010322020-11-19T09:04:1350971509712021 22100208220843412RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-13T07:45:54F.N.D.R.45313902821798013982936158010322020-12-13T07:45:5450971509712021 22229980222299752RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T09:38:02MUNICIPAL - F.N.D.R.9602502092816019353013158010322021-01-15T09:38:0250971509712021 22244347220966152FI2027437EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA POR SEGUNDA VEZ, EN ESTA OPORTUNIDAD, DEL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020 AL 2021, POR TANTO Y DADO QUE NO SE HAN INCORPORADO NUEVOS ANTECEDENTES, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL - REFORMULAR ESTUDIO PREINVERSIONAL APEGANDOSE CON MAYOR PRECISIÓN A LA METODOLOGÍA VIGENTE DEL SECTOR. -USAR DATOS FONASA, OCT-2020 -PARA CADA UNO DE LOS CESFAM EXISTENTES EN LA COMUNA SE DEBE CONSIDERAR QUE EL DIAGNÓSTICO SE DEBE BASAR EN EL ANÁLISIS INTEGRAL DE RRHH, LA TECNOLOGÍA, LA GESTIÓN FUNCIONAL Y LA INFRAESTRUCTURA. VERIFICAR SUPERFICIES INFORMADAS. DEBE ADEMÁS ACLARAR COMO SE ESTABLECEN LOS DÉFICIT CUALITATIVOS. -MEJORAR LAS CONCLUSIONES DE LA BRECHA PROYECTADA EN LA SUB RED IDENTIFICADA. -DETERMINAR LAS ALTERNATIVAS DESDE EL PUNTO DE VISTA DE TAMAÑO, RECURSOS, TECNOLOGÍA Y LOCALIZACIÓN. -ESTUDIO DE COSTOS DEBE BASARSE DETALLADAMENTE EN LOS ANÁLISIS DE CABIDA Y TASACIONES DE AMBOS PREDIOS PROPUESTOS. VERIFICAR COSTOS USUARIOS, OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ENTRE OTROS. -ACTUALIZAR RESULTADOS Y CONCLUSIONES DE LA EVALUACIÓN SOCIAL. -DETALLADO ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. -AGREGAR DETALLADO ANÁLISIS DE SUSTENTABILIDAD FINANCIERA. -AGREGAR CAPÍTULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA. B) DOCUMENTOS ANEXOS -REVISAR ESTRUCTURA TRIBUTARIA DEL PRESUPUESTO DE DISEÑO, ESTE DOCUMENTO DEBE ESTAR VISADO POR EL S.S. -APROBACIÓN DEL PMA POR PARTE DEL S.S. - EN ATENCIÓN A LOS CAMBIOS NORMATIVOS ESTABLECIDOS DURANTE EL AÑO 2020, SE SOLICITA INCORPORAR LOS EFECTOS DE LA LEY 20.058 y 21.156. ASIMISMO CONSIDERAR EN LOS TDR EL DE GESTIÓN DE LOS RESIDUOS DE LA CONSTRUCCIÓN. - PRESUPUESTO DE DISEÑO Y TDR VISADOS POR EL SERVICIO DE SALUD RESPECTIVO, SEGÚN MODALIDAD DE CONTRATO ACORDE AL PRESUPUESTO. -ANÁLISIS TÉCNICO URBANÍSTICO QUE INCLUYA CABIDA Y DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS PARA AMBOS PREDIOS. -TOTALIDAD DE LA DOCUMENTACIÓN TÉCNICO LEGAL DEL TERRENO. -CARTA DE INTENCIÓN DE VENTA SIMPLE, QUE IDENTIFIQUE AL VENDEDOR, ACREDITE SU PROPIEDAD, INDIVIDUALICE EL TERRENO E INDIQUE EL PRECIO DE VENTA; ADJUNTANDO TRES TASACIONES COMERCIALES EMITIDAS POR UN PERITO O PROFESIONAL COMPETENTE, A FIN DE TENER UN PARÁMETRO SOBRE EL JUSTO PRECIO DE LA VENTA PACTADA. -CARTA COMPROMISO APROBACIÓN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN -CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO Y PROCEDENCIA DE LA DEMANDA C) FICHA IDI -MEJORAR JUSTIFICACIÓN -DETALLAR ACTIVIDADES DE LA ETAPA -ACTUALIZAR PROGRAMACIÓN -ACTUALIZAR INDICADOR DE RESULTADOS -INCORPORAR SOLO ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS. 2021-01-20T11:13:39F.N.D.R.38823703882370061980912021-01-20T11:16:1550984509842021 22256783221848772RS5801032EL AÑO 2011 SE REALIZÓ LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE TRANSPORTE DE LA CIUDAD DE TALCA, HACIÉNDOSE NECESARIO ESTABLECER UNA NUEVA SITUACIÓN BASE PARA GENERAR UN PLAN DE TRANSPORTES INTEGRAL QUE INCLUYA MAULE. LA SITUACIÓN CON ESTUDIO BÁSICO DESARROLLADO Y APROBADO POR LAS INSTANCIAS PERTINENTES, PERMITIRÁ DISPONER DE 4 PRODUCTOS ESENCIALES PARA MEJORAR LA MOVILIDAD DE LA CONURBACIÓN TALCA MAULE. LOS PRODUCTOS SON: ENCUESTA ORIGEN DESTINO DE VIAJES EN HOGARES CARACTERIZANDO PATRONES DE VIAJES DE LAS PERSONAS INCLUYENDO UNA DEFINICIÓN DEL PERFIL SOCIO ECONÓMICO DE LOS VIAJEROS; CALIBRACIÓN DE UN MODELO DE SIMULACIÓN QUE PERMITE PREDECIR LOS IMPACTOS EN LA RED VIAL DE UN PLAN DE PROYECTOS (TIEMPOS DE VIAJE, CONSUMOS EN COMBUSTIBLE ENTRE OTROS); GENERAR ESCENARIOS DE DESARROLLO PARA TERMINAR CON UN PLAN DEFINITIVO DE TRANSPORTE DEBIDAMENTE EVALUADO DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIAL. LOS CORTES TEMPORALES A MODELAR SERÁN 2025, 2030 Y 2035. LA LONGITUD TOTAL DE PROYECTOS NUEVOS A INCLUIR EN EL PLAN SERÁ MAYOR A 35 KM E INFERIOR A 40 KM. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE EL ESTUDIO BÁSICO SEA LICITADO, ADJUDICADO Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-22T11:43:13SECTORIAL7563807563850S 158010322021-01-22T11:43:1350971509712021 22345381223453792RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-25T01:00:25F.N.D.R.22190435279018834865158010322021-02-25T01:00:2550971509712021 22458745220776102RS13455819Se aprueba la solicitud de revaluación, que corresponde a modificar el número de luminarias debido a la intervención del Minvu en la zona beneficiada por el proyecto original. Lo que se tradujo es disminuir las luminarias de 2.525 a 2.369 El alumbrado público utilizado en la comuna de Yumbel en base a tecnología de sodio de alta presión, se encuentra con su vida útil cumplida, con más de 20 años de funcionamiento y el nivel de iluminación por debajo de la norma, provocando problemas de inseguridad, entre otros a la población. Las alternativas analizadas corresponden a reponer las luminarias con tecnología de haluro metálico y tecnología led. El proyecto repone 2.369 luminarias en distintos sectores de la Comuna de Yumbel con tecnología LED, bajando los costos de operación del alumbrado público comunal. La iniciativa presenta un valor presente de los costos de M$1.693.058, costos de operación de M$104.665 y mantención de M$50.163 anuales sin IVA.2021-04-30T02:28:57F.N.D.R.70264026608026402660050994472021-04-30T04:34:4350979509792021 22464805223873442FI14353552Analizados los antecedentes remitidos, se solicita lo siguiente: 1) En el Perfil corregir lo siguiente: a) Relevar que el canal Rinconada transporta aguas lluvias b) Ordenar numeración de imágenes c) Corregir el enfoque del problema planteado. Se debe enfocar como algo negativo que afecta a la población, (no sólo enfocado en toda la infraestructura del canal Rinconada, cuya administración y mantención corresponde a la asociación de canalistas) d) Actualizar información comunal al 2021 y de ahí proyectar e) Mejorar análisis de espacios públicos para todo el entorno del canal Rinconada. Incorporar cuadro con detalle de los esp. pub. y la condición en la que se encuentran (visado por unidad competente), para poder realizar un correcto análisis de la oferta existente, la demanda requerida y el déficit determinado (respaldar las demandas indicadas). Se debe catastrar todos los espacios públicos de sector a intervenir que se encuentran en situación de deterioro o Subutilización f) Mejorar enfoque de población de referencia, potencial y objetivo g) La demanda se debe centrar tanto en el requerimiento de m2 de área verde como en el equipamiento propuesto (que debe ser inclusivo) h) Remitir planimetría donde se destaquen los espacios públicos y servicios del área de influencia i) Se debe realizar un estudio lumínico para determinar la cantidad y potencia de luminarias a implementar; j) Remitir el programa arquitectónico del espacio a intervenir k) Se debe corregir la situación optimizada, los montos que involucran su ejecución son elevados l) No se logra vislumbrar la diferencia entre las alternativas planteadas, se aprecia subvaloración de algunas partidas (considerar costos de proyecto similar planteado en el parque Ortuzano, 40027461) 2) De los Términos de Referencia, se tiene que se separa en 2 componentes claramente identificables. El entubamiento del canal (donde se debe considerar en su diseño que forma parte de la red de colectores de aguas lluvias y la componente de parque que se pretende desarrollar en su superficie. Por lo anterior se solicita: a) Incluir a todas las instituciones que tienen injerencia sobre el canal dentro de los actores relevantes: asociación de los canalistas, DGA, DOH b) Indicar quien conforma la comisión técnica c) No se indican todos los hito a realizar d) Se debe solicitar el realizar un estudio lumínico para el sector (que cumpla con la normativa vigente) e) Incluir plan de desvío de transito aprobado en caso de requerirse f) Incorporar tema de contingencia sanitaria y los medios de verificación de la participación ciudadana g) No se justifica el exceso de profesionales para el presente diseño. Se debe exigir inscripción en Serviu para la posterior aprobación del proyecto h) Factibilidad de conexión de las servicios i) Se debería solicitar un plan de mantención valorizado. j) Las aprobaciones deben ser de todos los servicios o entes involucrados. 3) Remitir pronunciamiento del SEA respecto de si el proyecto de entubamiento y soterramiento del canal requiere ingresar obligatoriamente al SEIA 4) Se debe certificar que el áreas a intervenir es un B.N.U.P. En caso contrario, adjuntar pronunciamiento favorable para intervenir la faja por parte de los dueños (asociación de canalistas 5) Corregir cronograma y flujo financiero 6) Corregir presupuesto de diseño y estimado de obras. Revisar actividades y N° de profesionales requeridos. 7) Toda la documentación debe venir visada por unidad técnica respectiva. 8) Corregir y completar ficha IDI de acuerdo a los últimos antecedentes presentados. 2021-05-05T12:54:13F.N.D.R.10000001740500061980912021-05-05T01:16:1950984509842021 22590265218946422RE100001534ANALIZADA LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN ENVIADA A TRAVÉS DEL ORD. N°1174 DE FECHA DE 12/07/2021 DEL INTENDENTE DE LA REGIÓN DEL MAULE, SE DESPRENDE EL SIGUIENTE ANÁLISIS: 1. REMITIR PRESUPUESTO ACTUALIZADO DEBIDAMENTE VISADO. 2. REMITIR EVALUACIÓN ECONÓMICA ACTUALIZADA (DIAGNOSTICO, EXCEL). 3. INCORPORAR PRONUNCIAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ. 4. SUBIR A LA CARPETA DIGITAL LOS ANTECEDENTES QUE ACOMPAÑARON LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN. 5. MODIFICAR FICHA IDI SEGÚN CAMBIOS EN EVALUACIÓN, CONFORME PROYECTO DEFINITIVO. 2021-07-19T05:02:42F.N.D.R.170185017018700120000022021-07-19T05:48:3250978509782021 22679174225399532FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, SE DETALLAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -CONSIDERANDO QUE LA INICIATIVA OBTUVO RS DE DISEÑO, EL ESTUDIO PRE INVERSIONAL DEBE PRESENTARSE EN UN FORMATO RESUMEN EJECUTIVO -DEBE AGREGAR CAPITULO RESUMEN DE LA ETAPA DE DISEÑO (DETERMINACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA, PROBLEMA IDENTIFICADO, POBLACIONES, BRECHA, TAMAÑO, ALTERNATIVAS Y CONCLUSIONES) -INCORPORAR CAPITULO DE PROCESO DE LICITACION Y SUS RESULTADOS -ORGANIZAR UN CAPÍTULO PARA COMPARAR LA PROYECCIÓN DE DISEÑO Y LOS RESULTADOS DE LA ETAPA, CON SUS RESPECTIVAS CONCLUSIONES, EN LOS AMBITOS DE TAMAÑO, COSTOS, GESTION, TECNOLOGÍAS, ETC. -ESTRUCTURAR UN CAPÍTULO CON ACTUALIZACIÓN DE DATOS DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL, ACTUALIZANDO LA VALIDEZ DE ÁREAS, PROBLEMAS, POBLACIONES, BRECHA ACTUAL Y RECOMENDADA. -PRESENTAR DETALLADAMENTE LOS COSTOS Y PRESUPUESTOS DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO.ESPECIALMENTE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, YA QUE DEBEN ESTAR SEPARADOS Y ADEMÁS, HAY ELEMENTOS QUE SON PARTE DE LAS OBRAS CIVILES. -PRESENTAR EN DETALLE LA CONVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES, LOS PARAMETROS UTILIZADOS ESTAN DESACTUALIZADOS -MEJORAR PLAN DE GESTIÓN DEL RECINTO -INCORPORAR A LA PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DEFINITIVO INCLUIR DETALLADO CAPÍTULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN, INCLUYENDO CRONOGRAMAS FÍSICOS Y FINANCIEROS. B) DOCUMENTOS A ANEXAR -CERTIFICADO DE PERTINENCIA DEL IND PARA LA ETAPA DE EJECUCCIÓN -PLANILLA DE CONVERSION A PRECIOS SOCIALES -PRESUPUESTOS PARA CADA ASIGNACIÓN VISADOS, CON LAS CORRECTAS UNIDADES DE MEDIDA, POR LA UNIDAD TÉCNICA -INCORPORAR PRESUPUESTO DE OTROS GASTOS (AFR) -PERMISOS Y APROBACIONES -LISTADO CATEGORIZADO DE PLANOS Y DOCUMENTACIÓN QUE COMPONE LA CARPETA TÉCNICA DEL PROYECTO. -MECÁNICA DE SUELOS -COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENCIÓN, ACTUALIZADO A LOS MONTOS ANUALES DEFINITIVOS. -CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA -EXTRACTO DE BASES DE LICITACIÓN -PLAN DE GESTIÓN ACTUALIZADO C) FICHA IDI -ACTUALIZAR INDICADORES DE RESULTADO -ACTUALIZAR CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA -EN EL MISMO BIP, INGRESAR LA TOTALIDAD DE LOS GASTOS DE LA ETAPA DE DISEÑO PARA PROCEDER A EFECTUAR EL CIERRE CORRESPONDIENTE.2021-09-20T11:58:47F.N.D.R.900228023116070061980912021-09-20T01:21:3750984509842021 22734585216964202RS15264532Se aprueba la presente reevaluación, que permitirá adjudicar la oferta más conveniente analizada según el reglamento de la Dirección de Vialidad del Ministerio de Obras Públicas, pero que supera el 10% del monto recomendado previamente en el SNI. Entre 2019 y 2021 se realizaron dos procesos de licitación para Obras y Asesoría. En ambos procesos las ofertas económicas de obras superaron los presupuestos oficiales disponibles. El primero se declaró desierto y el segundo es la actual presentación. Las partidas más incidentes en el incremento del presupuesto de obras corresponden a Hormigón G-25, Acero para armaduras A63-42H, Pilotes Pre excavados, Suministro y Transporte de Vigas Metálicas y Arrostramientos, Concreto Asfaltico y Base Asfáltica. Los incrementos de costos son justificados por tratarse de estimaciones previas al estallido social y la Pandemia Mundial, que han implicado un incremento en las materias primas (Acero, Cemento, etc.), dada su escases. Del mismo modo, ambos sucesos, han influido en un aumento en los costos de la Mano de Obra que se utiliza en la construcción. Para la Asesoría, es posible indicar que la diferencia fundamental radica en los valores de los Gastos Generales y Utilidades de la Empresa Consultora Oferente. Lo anterior, en virtud de los actuales inconvenientes generados por la Pandemia y lo distante de la localidad de Quillagua. El ítem de otros gastos se incrementa debido a la extensión del periodo de ejecución y, por ende, del seguimiento requerido. La evaluación económica fue actualizada bajo los mismos criterios de la original, ajustando los nuevos costos, pasando de un V.A.N. (M$) de 14.612.775 al actual valor de 13.599.788, lo que demuestra que sigue siendo conveniente y que se hace necesario debido al deterioro progresivo de las estructuras y pavimento, que finalmente podrían generar un aumento considerable en la inversión o algún accidente por su baja serviciabilidad.2021-03-11T08:21:53SECTORIAL83494099931590035914352021-04-11T08:12:4350973509732021 21847940214246512RS15722688SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD QUE PERMITIRÁ CONOCER LA CONVENIENCIA TÉCNICA, ECONÓMICA Y SOCIAL DE MATERIALIZAR UNA NUEVA ALTERNATIVA DE CONECTIVIDAD DE VEHÍCULOS PESADOS ENTRE EL PUERTO Y LA RUTA 5, EN LA REGIÓN DE COQUIMBO. UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA SIGUIENTE. LOS VALORES A MONEDA PRESUPUESTARIA 2020 SON: - CONSULTORÍAS: M$ 370.000- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 500.-2020-08-09T06:23:22SECTORIAL10500037050000130447332020-08-09T06:27:5850991509912021 21972184219721792RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-27T01:25:29SECTORIAL24275048056013061355158010322020-10-27T01:25:2950971509712021 22021538220215332RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-16T11:34:56SECTORIAL3793000035417089018834999158010322020-11-16T11:34:5650971509712021 22146030221459912RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-23T03:04:29F.N.D.R.5041440138690407598640158010322020-12-23T03:04:2950971509712021 22251240220543652RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-21T08:44:33F.N.D.R.3491320366744015691270158010322021-01-21T08:44:3350971509712021 22299870220819392RE100001825Por solicitud de la Institución financiera GORE de Ñuble, mediante Oficio n°33- Reevaluación PRC El Carmen de fecha 11/01/2021, se modifica el RATE RS a RE, con el fin de incorporar los antecedentes mínimos descritos en las NIP 2020 para el proceso de análisis, producto de cambios en la situación originalmente recomendada.2021-04-02T12:17:09F.N.D.R.1926390192639001000018192021-04-02T12:24:2620561759205617592021 22330057221922712FI2027270REVISADOS EL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN, DISEÑO Y DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO, SE SOLICITA A LA MUNICIPALIDAD DE SALAMANCA INGRESAR EN EL BIP, LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN: 1.- DISEÑO, COMPLETAMENTE DESARROLLADO, VISADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE Y POR LA AUTORIDAD MUNICIPAL. 2.- CERTIFICADO DE PERTINENCIA TÉCNICA DEL DISEÑO ELABORADO DE LA POSTA DE SALUD RURAL, EMITIDO POR EL SERVICIO SALUD COQUIMBO. 3.- DETALLE DEL PLAN DE CONTINGENCIA, ELABORADO POR EL DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL. 4.- VISACIÓN DEL LISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO REQUERIDOS PARA EL PROYECTO, EMITIDA POR EL SERVICIO SALUD COQUIMBO. EN FUNCIÓN DEL RESULTADO DEL PERFIL Y DISEÑO DE LA POSTA, VERIFICAR Y MODIFICAR, SI CORRESPONDE, TODOS LOS DATOS DEL PROYECTO, INGRESADOS EN LA FICHA IDI. 2021-02-17T01:30:38F.N.D.R.5150505799260020272752021-02-17T11:41:1450975509752021 22443359224391112RS5801032-SE DEBE INDICAR QUE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES DEFINIDAS POR EL ESTUDIO DE INGENIERÍA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LAS REDES DE RECOLECCIÓN Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS PARA 207 VIVIENDAS QUE SE UBICAN EL SECTOR DE RINCONADA DE GUZMANES DE LA COMUNA DE PUTAENDO. -EL DISEÑO SE ENCUENTRA APROBADO POR LA SEREMI DE SALUD REGIÓN DE VALPARAÍSO. - SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN CORRESPONDIENTE A: /ALTERNATIVA DE RED DE RECOLECCIÓN CON CONEXIÓN A PLANTA DE TRATAMIENTO EN BASE A SISTEMA DINÁMICO AERÓBICO (SISTEMA TOHÁ) /ALTERNATIVA DE RED DE RECOLECCIÓN CON CONEXIÓN A PLANTA DE TRATAMIENTO DE LODOS ACTIVADOS MODALIDAD AIREACIÓN EXTENDIDA. - CABE INDICAR QUE EL SISTEMA TOHÁ SE DESCARTO PRINCIPALMENTE POR QUE EL SERVICIO DE SALUD REGIONAL NO APRUEBA ESTE TIPO DE TECNOLOGÍA, ASPECTO POR EL CUAL SOLO SE EVALUÓ LA ALTERNATIVA DE LODOS ACTIVADOS, LA CUAL IDENTIFICO LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAC M$ 1.826.064 Y CAE M$ 159.205 - EL PROYECTO CONTEMPLA PRINCIPALMENTE UNA RED DE COLECTORES DE PVC DE 180 Y 200 MILÍMETROS DE DIÁMETRO, CÁMARAS DE INSPECCIÓN DE HORMIGÓN ARMADO, SISTEMAS DE IMPULSIÓN DE AGUAS SERVIDAS, ADEMÁS DE UN SISTEMA DE PRETRATAMIENTO CONFORMADO POR CÁMARAS DE DESARENADORA Y DESAGRASADORA, SISTEMA DE TRATAMIENTO AERÓBICO DE AGUAS SERVIDAS MODALIDAD AIREACIÓN EXTENDIDA TIPO LODO ACTIVADO, SISTEMA DE SEDIMENTACIÓN , DESINFECCIÓN DE AGUA TRATADA, SISTEMA DE DIGESTIÓN AEROBICA DE LODOS , SISTEMA DE DESHIDRATADO DE LODOS PURGADOS, EQUIPOS DE IMPULSIÓN DE AGUAS Y AIREACIÓN ENTRE OTRAS INSTALACIONES Y EQUIPOS. -DE ACUERDO A CERTIFICADO N° 805, EL SECRETARIO MUNICIPAL CERTIFICA QUE EN ACTAS DE SESIÓN ORDINARIA N° 075 DEL 22 DE AGOSTO DE 2018 EL HONORABLE CONSEJO MUNICIPAL APRUEBA LOS COSTOS ASOCIADOS A LA OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL NUEVO SISTEMA. -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-04-20T04:25:30F.N.D.R.970195024263280S 158010322021-04-20T04:25:3050971509712021 22458887222271062FI13044733ANALIZADAS LAS RESPUESTAS A OBSERVACIONES, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. DADO QUE EL PASO FRONTERIZO ESTABA EN EL LISTADO INICIAL, PERO NO DENTRO DE LOS PASOS PRIORIZADOS Y CONFIRMADOS POR NUESTRO MINISTERIO, SE ACEPTA EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, CON EL COMPROMISO DE REACTIVAR LA MESA DE PRIORIZACIÓN DE CAMINOS EN PASOS FRONTERIZOS. 2. EXPLICAR EL COSTO DE MANTENCIÓN DE LA RUTA 5 EN ESE TRAMO, YA QUE LA REFERENCIA DEL MODELO ES PARA NIVEL DE PERFIL, DADO QUE LA RUTA 5 ES DE CARÁCTER NACIONAL Y TIENE UN NIVEL DE SERVICIO DIFERENTE AL RESTO DE LOS CAMINOS. 3. ENVIAR PLANILLA EXCEL CON LA EVALUACIÓN SOCIAL PARA REVISAR LOS SUPUESTOS Y CÁLCULOS REALIZADOS. 4. ENVIAR CRONOGRAMA OFICIAL Y PRESUPUESTO TOTAL FIRMADO, YA QUE VIENEN POR PARTES (TRONCAL, CALLE DE SERVICIO Y CRUCE A NIVEL), TANTO PARA OBRAS COMO CONSULTORÍAS. 5. INDICAR SI SE REALIZARÁ EN ETAPAS EL PROYECTO SU EJECUCIÓN. 6. EXPLICAR SI EL PRESUPUESTO OFICIAL CONSIDERA REAJUSTES. 7. EN LA FICHA IDI ACTUALIZAR INDICADORES. 8. UNA VEZ RECIBIDAS LAS RESPUESTAS, PODRÍAN SURGIR NUEVAS OBSRVACIONES. 9. SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES.2021-04-30T03:56:12SECTORIAL9750001031197500157226882021-04-30T03:59:3550991509912021 22552811225027812OT17534947DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS A LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN EN EL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS Y PRODUCTO DE SU ANÁLISIS SE OBSERVA LO SIGUIENTE: QUE EL DISEÑO APROBADO POR EL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA, PRESENTA MODIFICACIONES LAS QUE NO FUERON OPORTUNAMENTE REEVALUADAS PARA VERIFICAR SU PERTINENCIA TÉCNICA Y RENTABILIDAD SOCIAL DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, LAS CUALES DICEN RELACIÓN CON: LA POBLACIÓN OBJETIVO,TAMAÑO DE PROYECTO, EN LAS OBRAS DEL PROYECTO EN CUANTO A MODIFICACIÓN DE LA UNIDADES, METROS CUADRADOS, METROS LINEALES, INCORPORACIÓN DE EQUIPO DE ASCENSOR, PLATAFORMAS METÁLICAS EN LOS SENDEROS, PLAZOLETAS CON ESTACIONES, LO CUAL AUMENTA EL PRESUPUESTO ESTIMATIVO PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN APROBADO EN LA ETAPA DE DISEÑO DE M$533.044.- A M$1.971.204.- CONSIDERANDO LO EXPUESTO, SE CONCLUYE QUE CORRESPONDE A OTRA INICIATIVA Y SE SUGIERE POSTULAR A UN NUEVO PROYECTO QUE DÉ CUENTA DE LA OPORTUNIDAD Y PERTINENCIA DE INVERTIR EN LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, INCORPORANDO TODOS LOS REQUISITOS SEÑALADAS EN LAS NORMAS DE INVERSIÓN PÚBLICA DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. 2021-02-07T06:00:12SECTORIAL2301020491430020272702021-02-07T09:47:2850975509752021 22574394221882692RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-07T09:30:00SECTORIAL538730013855410158010322021-12-07T09:30:0050971509712021 21473859213791552FI12000004Del perfil - Según se establece en el perfil, las obras a diseñar pertenecen a un subsistema ya estudiado en el Plan Maestro de Aguas lluvias. Indicar la magnitud de los costos involucrados en cada uno y en el conjunto de las obras pre-diseñadas, de manera de saber si los diseños resultantes serán factibles de ser ejecutados, de acuerdo a los niveles presupuestarios que maneja la región para estas obras. De otra manera, se estarán diseñando obras que quedarán obsoletas en tres años. Por lo anterior, es recomendable indicar los ordenes de magnitud de los costos involucrados de manera de establecer prioridades y acotar los plazos de ejecución para las mismas, limitando también, si correponde, las obras consideradas en esta proyecto. - En la descripción de cada una de las obras consideradas para el diseño, adjuntar un plano de emplazamiento (parte de los que ya están en los anexos), y los resultados de la evaluación elaborada en el Plan Maestro de Aguas lluvias. De esta manera se dará a conocer la envergadura y alcance de las obras y su costo aproximado, de manera de establecer los montos anuales involucrados y el plazo para materializarlos. Este análisis debiera ser parte del perfil de este proyecto, de manera de poder definir incluso las etapas para los diseños propuestos. - El perfil deberá detallar cada una de las obras consideradas y detallar la etapa de factibilidad, resumiéndola, de manera de establecer a priori, si el proyecto es rentable o no, del análisis alternativo previo, de los indicadores resultantes, del costo de las mismas, y las definiciones realizadas en la factibilidad. - Cabe hacer presente que la revisión del proyecto es sobre un análisis previamente elaborado, en base a lo indicado en los requisitos de información. - Revisión del presupuesto, en base a lo antes expuesto (acote del diseño a etapas según se concluya). De los TDRs - Incluir estudio legal de terrenos donde se emplazarán las obras, de manera de disponer de dichos antecedentes para cuantificar costos de regularización o de expropiación, según corresponda. - Incluir lo relativo a certificaciones ambientales si correspondiere. - Adjuntar certificado de la DOH indicando que el estudio de factibilidad (plan maestro) de las obras propuestas está aprobado. - Certificado de la DOH dando factibilidad a las descargas en caso que las hubiere.2020-01-31T06:30:47SECTORIAL404044015956890038930082020-01-02T04:56:4350983509832021 21935207216263792RS15722688SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DEL DISEÑO DE LA INICIATIVA DE LA PRESENTE INICIATIVA QUE TIENE POR FINALIDAD MATERIALIZAR UNA CONEXIÓN VIAL EXPEDITA ENTRE LAS LOCALIDADES COSTERAS DE CALETA DE HORNOS Y EL LÍMITE CON LA REGIÓN DE ATACAMA, EN LA REGIÓN DE COQUIMBO. LA SOLUCIÓN ABORDADA CONSIDERA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN CAMINO BIDIRECCIONAL DE 60,5 KM APROXIMADAMENTE CON VELOCIDADES DE DISEÑO ENTRE 50 Y 70 KM/HR, APLICANDO UN PERFIL TIPO QUE CONSIDERA DOS PISTAS DE 3,5 M DE ANCHO, BERMAS DE 1,5 M DE ANCHO Y SAP DE 0,5 M COMO MÍNIMO. EL RESULTADO DE LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD FUE PRESENTADA A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD INTERURBANA, REALIZADA EL 01 DE JUNIO DEL 2016. DADA LA ANTIGÜEDAD DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL, DENTRO DE LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR SE INDICA UNA ACTIVIDAD INICIAL DE VERIFICACIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN EL ESTUDIO PREINVERSIONAL (REVISIÓN DE SUPUESTOS Y PROYECCIONES REALIZADAS, ENTRE OTRAS), EN ESPECIAL CON LA ALTERNATIVA PROPUESTA CON EL OBJETIVO DE PROCEDER A SU VALIDACIÓN ACTUAL. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2020: • CONSULTORÍAS: M$ 1.300.000.- • GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 500.-2020-10-13T03:36:05SECTORIAL505000130050000130447332020-10-13T03:42:1150991509912021 22006882220068752RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-11T11:41:08SECTORIAL89722850159334230100002052158010322020-10-11T11:41:0850971509712021 22194993221898292RS5801032SE AUTORIZA AUMENTO EN GASTOS ADMINISTRATIVOS POR UN MONTO DE $9.898.584 .EN RESPUESTA A ORD. 0805 DEL 11.06.2020, DEL GOBIERNO REGIONAL OHIGGINS SOLICITANDO REEVALUACION A LA INICIATIVA REPOSICION CUARTEL 3 CIA DE BOMBEROS DE NAVIDAD PUPUYA CODIGO BIP 30396472. RS ANTERIOR ANALIZADA LA INFORMACIÓN PRESENTADA Y DE ACUERDO AL NIP VIGENTE PARA EL SECTOR SEGURIDAD PUBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA REPOSICION CUARTEL 3A CIA. CUERPO DE BOMBEROS DE LA COMUNA DE NAVIDAD SECTOR PUPUYA A ETAPA DE EJECUCION. LA PRESENTE INICIATIVA RESUELVE EL PROBLEMA PLANTEADO EN PERFIL RESPECTO AL DEFICIT DE INFRAESTRUCTURA, ENTREGANDO UN NUEVO EDIFICIO PROYECTADO SEGÚN LAS NECESIDADES Y ACORDE A LAS NORMAS CONSTRUCTIVAS VIGENTES, SE DEJA CONSTANCIA QUE LOS CALCULOS E INDICADORES PARA LA SELECCIÓN DE TIPO DE CUARTEL ARROJAN COMO RESULTADO TIPOLOGIA TIPO 3 NO OBSTANTE EL RESULTADO POR ENCONTRARSE CERCANO AL UMBRAL INFERIOR , LA UNIDAD TECNICA UNA VEZ REALIZADO LA COMPARACION DE SUPERFICIE LLEGO A LA CONCLUCION QUE LAS DIMENSIONES DEL DISEÑO PROPUESTO COINCIDEN CON CATEGORIA TIPO 2, LO ANTERIOR APUNTA ADEMAS A CONTRIBUIR A LA DISMINUCION DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION DE LA INFRAESTRUCTURA EN SU ETAPA DE OPERACIÓN. LA INICIATIVA CONTEMPLA EL DISEÑO COMPLETO, PERMISO DE EDIFICACION, FACTIBILIDADES DE SERVICIOS. EL EDIFICIO CONTEMPLA UNA SUPERFICIE DE 450 M2, EN 2 PLANTAS, LOCALIZADO ESTRATEGICAMENTE PARA LA PRONTA RESPUESTA A EMERGENCIAS EN EL SECTOR DE PUPUYA COMUNA DE NAVIDAD, LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SON VAC 799.319 M$ Y CAE 69.688 M$ CUALQUIER MODIFICACION AL PROYECTO Y SUS PARAMETROS PUEDEN INVALIDAR LOS RESULTADOS DE ESTE INFORME. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-07-01T04:04:57F.N.D.R.35804808571330S 158010322021-07-01T04:04:5750971509712021 22240055222403822RS5801032EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA DE DISEÑO A ELABORAR CONTEMPLA EL ESTUDIO Y DESARROLLO DE LAS PRINCIPALES ESPECIALIDADES A NIVEL DE ANTEPROYECTO, DE UN EJE VIAL COMPUESTO POR DOS VÍAS: 1) AVDA. ALESSANDRI, ENTRE AV. FLORIDA (ROTONDA EL CRUCE) Y AVDA. 26 DE DICIEMBRE, EN UNA LONGITUD DE 1.119 ML 2) AVDA. STA. TERESA, ENTRE LA AVDA. 26 DE DICIEMBRE Y EL LÍMITE URBANO NORTE, EN UNA LONGITUD DE 638 ML. - ANCHO DE CALZADA: 7 MTS. - ANCHO DE ACERAS: 3.5 MTS. POR AMBOS COSTADOS, QUE INCLUYE 2.2 MTS. DE VEREDAS Y 1.3 MTS. DE FAJA VERDE. - ANCHO CICLOVÍA: 2.4 MTS. SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGON Y ASFALTO: a.-HORMIGON TIENE UN VAN M$ 33.816,424 Y UN TIR 58,37 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$31.001.813 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 33.686.380 Y UN TIR 58,12 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN -M$30.879.130 POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE HORMIGON. LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-01-18T05:18:10F.N.D.R.6731401009720S 158010322021-01-18T05:18:1050971509712021 22304325223043202RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-02T12:04:51EMPRESA4803104373340100002965158010322021-05-02T12:04:5150971509712021 22330997223309952RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-17T12:25:23F.N.D.R.3145025161017338958158010322021-02-17T12:25:2350971509712021 22344874216007612FI2027336SE REITERA SOLICITUD DE ANTECEDENTES DE DISEÑO, PUES LOS PRESENTADOS CORREPONDEN AL AÑO 2014 - 2015, ACTUALIZARLOS SEGUN MODIFICACIONES EN NORMATIVA, CONSIDERANDO PERMISO DE EDIFICACION Y AUTORIZACIÓN SANITARIA. PRESENTAR PRESUPUESTO EN PLANILLA ELECTRONICA. ACREDITAR COMPATIBILIDAD TECNICA ENTRE LO PROPUESTO Y LOS REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS DEL SECTOR, LA CUAL DEBE SER EMITIDA POR LA DIRECCION REGIONAL DEL IND. MODIFICAR FICHA IDI.2021-02-25T10:53:19F.N.D.R.1796998017969980020038432021-02-25T12:05:1250977509772021 22460227224602692RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-05T10:19:08SECTORIAL74284086028016410207158010322021-03-05T10:19:0850971509712021 22547661222450752FI17534947DE ACUERDO LOS ANTECEDENTES REVISADOS Y DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA, SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1.-SE REITERAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES EMITIDAS CON FECHA 28-05-2021: CORREGIR LA POBLACIÓN OBJETIVO, A PARTIR DE ESTE PUNTO SE DEBE ACTUALIZAR EL ESTUDIO DE OFERTA, DEMANDA Y DÉFICIT CON RESPECTO AL USO DEL RECINTO. EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, ACTUALIZAR FACTOR DE AJUSTE DE PRECIOS SOCIALES DE LOS ÍTEMS DE FINANCIAMIENTO. REVISAR PRESUPUESTO DE ÁREAS VERDES CON RESPECTO AL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES EN EL ÍTEM ÁREAS VERDES, EL COSTO TOTAL INDICADO NO COINCIDE. ACREDITAR PROPIEDAD DEL TERRENO DE ACUERDO A LA NORMATIVA VIGENTE DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, INCORPORAR CERTIFICADO DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN FIRMADO POR ACUERDO DE CONCEJO, ESTE DEBE INDICAR LOS MONTOS DE CADA UNO DE ELLOS POR SEPARADO, INCORPORAR COTIZACIONES DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS, BASES ADMINISTRATIVAS PARA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DEFINITIVAS, YA QUE LAS PRESENTADAS SON DEL AÑO 2020. LOS VALORES DE OBRAS CIVILES, CONSULTORÍAS, EQUIPOS, EQUIPAMIENTOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS SEÑALADOS EN EL ESTUDIO Y EVALUACIÓN ECONÓMICA, NO COINCIDEN CON LO INDICADO EN LA FICHA IDI. ACTUALIZAR. 2.-PRODUCTO DE LA NUEVA REVISIÓN SE SOLICITA RESOLVER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: REVISADO EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO INDICADO EN EL PERFIL, SE SOLICITA INDICAR LA CANTIDAD DE ESTACIONAMIENTOS, DEBIDO A QUE SOLO INDICA LOS MTS2. JUSTIFICAR EL HORARIO DE FUNCIONAMIENTO DEL RECINTO, DEBIDO QUE SI SE REVISA LA OFERTA DISPONIBLE EN EL ÁREA DE INFLUENCIA LOS DEMÁS RECINTOS TIENEN UN HORARIO MÁS REDUCIDO TENIENDO UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA A LA DISCIPLINA DEPORTIVA, REVISAR EL HORARIO TOMANDO EN CUENTA LA POBLACIÓN OBJETIVO DEFINIDA. REVISAR TODA DOCUMENTACIÓN INGRESADA EN LA CARPETA DIGITAL, ESTA DEBE ESTAR INGRESADA EN FORMATO PDF CON FIRMA Y FECHA POR EL O LA PROFESIONAL RESPONSABLE, COMO POR EJEMPLO: PRESUPUESTO ÁREAS VERDES, EETT, ETC. DE ACUERDO A OBSERVACIONES REALIZADAS ACTUALIZAR EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FICAH IDI. 2021-01-07T12:41:31F.N.D.R.54397008260350020272702021-01-07T03:09:4350975509752021 22580403221604952RE16757998CONSIDERANDO LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA EMANADA EN OFICIO N°1081 DEL GOBIERNO REGIONAL METROPOLITANO, SE SOLICITA: -INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. -INFORME DE AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO DE LA ETAPA. -INFORME REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, SEÑALANDO TODAS LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE SE INDIQUEN ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, DISMINUCIONES DE PARTIDAS, ETC. -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y FINANCIERO ACTUALIZADO. -PRESUPUESTOS ACTUALIZADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2021 -ESPECIFICACIONES TECNICAS Y TRD ACTUALIZADOS AL AÑO 2021 -ACTUALIZACION DE LA RENTABILIDAD SOCIAL SEGÚN METODOLOGÍA DE DEPORTES VIGENTE. -ACTUALIZAR CARPETA VIRTUAL -ACTUALIZAR PROGRAMACION FINANCIERA EN LA FICHA IDI -ACTUALIZAR INDICADORES DE RESULTADO -INGRESAR LOS ARCHIVOS A LA CARPETA DE LA RE EVALUACION CONSIDERANDO LA URGENCIA QUE REVISTE LA REEVALUACIÓN DE UNA INICIATIVA DE INVERSIÓN, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DEBERÁ DAR RESPUESTA A ESTAS OBSERVACIONES EN UN PLAZO MÁXIMO DE 30 DÍAS CORRIDOS.2021-07-14T03:53:38F.N.D.R.2156766046213170061980912021-07-14T03:55:0250984509842021 22612947221553992RE15264532La Jefa de la División de Presupuesto e Inversión Regional del Gobierno Regional, mediante su ordinario N°1596 de fecha 22-07-21, solicita reevaluar la iniciativa para adjudicar por un monto superior al disponible. Se recuerda ingresar a la carpeta digital del BIP los antecedentes de respaldo que se solicitan en las Normas, Instrucciones y Procedimientos de Inversión Pública vigente.2021-07-30T09:44:50F.N.D.R.1002703878001000012612021-07-30T12:26:4150973509732021 22655356222220252FI18451917MEDIANTE ORD. N° 17 LA DIRECCION REGIONAL DE PLANEAMIENTO POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA: 1.3 SE REITERA EN ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA NO CORRESPONDE INCORPORAR SITIOS, UTILIZAR PROMEDIO DE 4,2 HABITANTES POR VIVIENDA Y TASA DE CRECIMIENTO DEL 2% O AJUSTAR CON PARÁMETROS INDICADOS EN NUEVA NORMATIVA. 3.1 SE REITERA 1 PRESENTAR PLANOS DE LAS OBRAS DE CAPTACIÓN, IMPULSIÓN Y TRATAMIENTO HASTA ESTANQUE SI CORRESPONDE, INCLUIR TOPOGRAFÍA Y PERFIL LONGITUDINAL ETTE, Y PRESUPUESTO APROBADOS POR LA INSPECCIÓN FISCAL DOH. 3.2. INCORPORAR MEMORIA ELÉCTRICA, PLANO ELÉCTRICO. 4.3 SE REITERA JUSTIFICAR COSTOS DE ITEM EXTENSIÓN DE RED MEDIA TENSIÓN, EQUIPO DE MEDIDA Y ARRANQUE SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE S/E TRIFÁSICA 30KVA (COTIZACIÓN O COSTOS UNITARIOS) 4.4 SE REITERA EN EVALUACIÓN SOCIAL INCORPORAR VALORES NETOS (INCLUYEN GASTOS GENERALES Y UTILIDADES, SIN IVA,) TANTO EN LOS COSTOS DE INVERSIÓN COMO DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. 5 SE REITERA 5.1 PRESENTAR AUTORIZACIÓN DE VIALIDAD PARA EMPLAZAMIENTO DE OBRAS EN LA FRANJA VIAL DE CAMINOS PÚBLICOS, APROBACIÓN DEL PROYECTO DE PARALELISMO Y ATRAVIESOS DEL TRAMO DE LA IMPULSIÓN PROYECTADA. INCORPORAR ATRAVIESOS SI CORRESPONDE. 6. SE REITERA 6.1 PRESENTAR APROBACIÓN DEL SERVICIO DE SALUD DE SISTEMA COLECTIVO DE AGUA POTABLE. 7. SUBIR ANTECEDENTES EN FORMA ORDENADA EN A LA CARPETA DIGITAL. CORREGIR EN FICHA IDI DESCRIPCIÓN, INDICADORES, MAGNITUD 2021-08-30T02:41:59SECTORIAL188652018865200168408532021-08-30T10:04:1350980509802021 22655927224117892RS3507711ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE LA FORMULACIÓN DE LA INICIATIVA, JUNTO A LA INFORMACIÓN INCORPORADA EN LA CARPETA DIGITAL DE LA MISMA, SE RESUELVE RECOMENDAR TÉCNICAMENTE SU REALIZACIÓN ATENDIENDO A QUE, ESTA INGENIERÍA PERMITIRÁ CONTAR CON INFORMACIÓN DETALLADA PARA MEJORAR EL ESTADO EN QUE SE ENCUENTRA LA ZONA DE BORDE DEL MOLO SUR Y LA ESCOLLERA DE RESGUARDO, YA QUE PRESENTA IMPORTANTES SOCAVACIONES, ASENTAMIENTO DE MATERIAL, MOVIMIENTOS DE ROCAS Y DESCENSO DE BERMAS Y MUROS, SITUACIÓN QUE OCASIONA RIESGOS PARA LOS TRABAJADORES E INTERMITENCIAS EN LA ENTREGA DEL SERVICIO PORTUARIO. LA PREPARACIÓN ANALIZA DOS ALTERNATIVAS TÉCNICAMENTE EFICIENTES CONFORME A LOS ESTÁNDARES FRECUENTES PARA EL TIPO DE REPARACIÓN DE OBRAS DE SIMILAR NATURALEZA, LAS QUE CONSISTEN EN: ALTERNATIVA 1: REPARACIÓN DE LA ESCOLLERA MEDIANTE LA INSTALACIÓN DE ROCAS DE 80 TONELADAS, CONSIDERA REUBICACIÓN DE BLOQUES Y ROCAS EXISTENTES, SOLUCIÓN DE AGUAS DE SOBREPASO Y MURO VERTEOLAS. LOS INDICADORES DE RESULTADOS DE ESTA ALTERNATIVA ALCANZAN A UN VAN DE M$ 994.569 Y UNA TIR DE 9,8%. ALTERNATIVA 2: REPARACIÓN DE ESCOLLERA MEDIANTE LA INSTALACIÓN DE DOLOSSE DE 36 TONELADAS CONSIDERA REUBICACIÓN DE BLOQUES Y ROCAS EXISTENTES, SOLUCIÓN DE AGUAS DE SOBREPASO Y MURO VERTEOLAS, LOS INDICADORES DE RESULTADOS EN ESTA ALTERNATIVA ALCANZAN A UN VAN DE M$ 2.460.874 Y UNA TIR DE 21,3% LA ALTERNATIVA MÁS EFICIENTE, ES LA NUMERO 2 LA QUE PRESENTA MEJORES INDICADORES DE RESULTADOS Y MEJORES BENEFICIOS EN TODOS LOS ESCENARIOS CONSIDERADOS. LOS BENEFICIOS ESTIMADOS SON LAS PÉRDIDAS QUE SE EVITAN ANTE LAS DIFICULTADES OPERATIVAS PRODUCTO DEL MAL ESTADO DEL MOLO. EL ANÁLISIS CONSIDERA TRES ESCENARIOS DE BENEFICIOS POR EVITAR PÉRDIDAS: BAJO 3%, MEDIO 6% Y ALTO 10% Y PARA EL CÁLCULO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, SE UTILIZARÁ EL ESCENARIO MEDIO DE UN 6%. RESPECTO AL ANÁLISIS DE SENSIBILIZACIÓN, SE INDICA QUE ANTE UN ESCENARIO DE UN 3% DE PERDIDA EVITADA LOS RESULTADOS ALCANZAN A UN VAN DE M$ 155.433 Y A UNA TIR DE 7%. POR OTRA PARTE, AL CONSIDERAR UN ESCENARIO OPTIMISTA DE UN 10%, LOS INDICADORES SUBEN A UN VAN DE M$5.534.796 Y UNA TIR DE 40,7% EL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUAL, SERÁ ASUMIDO POR EMPRESA PUERTO SAN ANTONIO. DE ACUERDO A INSTRUCCIONES VIGENTES DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FORMULADORAS Y EJECUTORAS VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO Y A SU VEZ SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS Y CERTIFICACIONES QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACION DE LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN 2021-08-30T11:41:45EMPRESA40000011973500120000012021-08-31T12:02:0350976509762021 22703745220711292FI67964581/SE REITERA: -LA CAPACIDAD DE PLANTA CUBRE SOLO UN 3,3% DE LA DEMANDA COMUNAL (PROBLEMA A RESOLVER) POR LO QUE SE REQUIEREN ALREDEDOR DE 30 CENTROS DE ACOPIO PARA CUBRIR EL TOTAL. EXPLICAR POR QUE NO SE DIMENSIONA PARA UNA CAPACIDAD MAYOR, DEFINIENDO PLAN MAESTRO DE INSTALACIONES PARA INTERVENCION COMUNAL. EL DOCUMENTO RESPUESTA INDICA QUE LA RESPONSABILIDAD DE PROCESO DE RSD A PARTIR DEL AÑO 2024 SERIA DE LOS PRODUCTORES. NO SE COMPRENDE ENTONCES LA MAGNITUD DE LA INVERSION PUBLICA DEFINIDA PARA ESTA INICIATIVA (M$938.962). EN RESUMEN, LA PROPUESTA DE SOLUCION NO RESPONDE A LA MAGNITUD DE DEMANDA COMUNAL DEFINIDA EN EL PROBLEMA, NI DEFINE POSIBILIDAD DE CRECIMIENTO DE LA INSTALACION PROYECTADA. 2) SE SOLICITA ENTREGAR PROGRAMA DE ARQUITECTURA DEFINITIVO, SEGÚN AJUSTES REALIZADOS EN RESPUESTA A OBSERVACION, QUE SE INDICA: -REVISAR, EXPLICAR Y CORREGIR. LA CAPACIDAD DE PERSONAL ADMINISTRATIVO DEL PROGRAMA DE ARQUITECTURA NO CORESPONDE CON LA VALORIZADA EN COSTOS DE OPERACIÓN (35 PUESTOS V/S 7 DE LA PLANILLA DE PERSONAL). ADICIONALMENTE TRABAJAN 21 PERSONAS MAS EN BODEGA. LA RESPUESTA INDICA QUE LA INSTALACION CONSIDERA ACTIVIDADES Y ACTORES QUE NO CORRESPONDEN AL CENTRO DE ACOPIO, ACOGIENDO ORGANIZACIONES SOCIALES Y FUNCIONES ADMINISTRATIVAS AJENAS AL QUEHACER DE LA INSTALACION. POR LO ANTERIOR ESTOS RECINTOS CORRESPONDEN A OTRA INICIATIVA. REPLANTEAR PROGRAMA DE ARQUITECTURA. 3/ SE SOLICITA REQUERIR VALIDACION DE LA INICIATIVA A LA SECRETARIA EJECUTIVA REGIONAL DE RESIDUOS, QUE LIDERA LA SEREMI DE MEDIO AMBIENTE. 4/ACTUALIZAR INFORMACION DE FICHA IDI, SEGÚN NUEVOS ANTECEDENTES. 2021-12-10T01:00:41F.N.D.R.938962093896200120000012021-12-10T03:27:0250976509762021 22739264217146432FI3175405Analizados los antecedentes presentados, se deberán subsanar las siguientes observaciones: 1. El problema está mal planteado; existe una confusión de las causas detectadas y el problema identificado. 2. Revisar el cálculo de las horas de uso. Existe un error de cálculo. Está sobre estimada la demanda. 3. Corregir la información del cuadro N° 27. Los precios sociales no pueden ser superiores a los precios privados. 4. De acuerdo con los RIS de Deportes, dado que el costo estimado de construcción de la multicancha es menor a 5.000 UTM, corresponde la aplicación de la metodología simplificada. 5. La población Objetivo debiera ser menor que la población de referencia dado que no toda la práctica deportiva se realiza en multicancha. Puede haber población sin problema cuya demanda se encuentre resuelta y puede haber población postergada si el proyecto no es una solución para su demanda o es insuficiente. 6. No es necesario proyectar población y demanda en este tipo de intervención a nivel barrial, considerando que por tendencia y dinámica poblacional, en general no aumenta la población y la demanda podría incrementarse a más largo plazo. 7. Revisar y/o ajustar cálculo de la demanda o déficit. Parece haber sobreestimación de la demanda o bien el proyecto no podría resolverla, con lo que pudiera haber población o demanda postergada. 8. Respecto de la situación sin proyecto, si bien no existe oferta en el área de influencia, pudieran existir usuarios potenciales que están resolviendo su demanda fuera del área de influencia. El costo que tiene la situación actual para esos usuarios, potenciales beneficiarios del proyecto, se puede liberar con el proyecto, disminuyendo el flujo de costos incremental para la evaluación. 9. La alternativa planteada se refiere a materialidad con iguales costos de mantención y operación y vida útil por lo que es obvio que el de mayor inversión será menos costo eficiente. Como metodología simplificada basta con plantear la solución y evaluarla respecto de la situación sin proyecto. 10. Explicitar que la obtención de los U.E. Para la verificación de los indicadores se realiza considerando 1 hora y 10 personas por actividad por lo que la conversión de horas de demanda resuelta en Hr-usuario es en un factor de 10." 2021-08-11T07:09:52F.N.D.R.49729804972980065142092021-09-11T09:00:3150981509812021 22810795222622812FI17534190EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDAN LA INICIATIVA DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL PRESENTE PROCESO PRESUPUESTARIO, SE CONCLUYE LA FALTA DE INFORMACIÓN DEL PROYECTO, COMO CONSECUENCIA DE LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- SE DEBE REVISAR LOS PLANOS CON RESPECTOS AL LISTADO DE BENEFICIARIO DEL PERFIL, DONDE SE INDICA QUE SON 160 EMPALMES, SIENDO QUE EN EL PLANO SE INDICA 158 CONEXIONES. EN EL PLANO SE DEBEN INCLUIR LAS DE LOS BENEFICIARIOS N° 69 Y N° 97. 2.- CON RESPECTO A LA PLANILLA DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA PRIVADA EXISTE INFORMACIÓN INCONGRUENTE QUE IMPIDE DEFINIR CLARAMENTE EL SUBSIDIO ESTATAL. ANTE ELLO, SE DEBE CORREGIR EL VALOR DEL PRECIO DE LA ENERGÍA, PUES ES MAYOR AL INGRESADO SEGÚN LOS PRECIOS DE LA DISTRIBUIDORA. LOS VALORES A Y B DE LA CURVA DE CONSUMO DEBEN ESTAR CLARAMENTE ESPECIFICADO EN EL PERFIL PARA SU COMPARACIÓN. SE DEBE ACLARAR SI LA REDES MEDIA TENSIÓN SON TRIFÁSICAS O BIFÁSICAS, PUES EL PRESUPUESTO INDICA QUE SON DE TRES FASES Y LOS PLANOS DE FORMA DISTINTA; SIENDO QUE PARA ESTE TIPO DE PROYECTOS LAS REDES DEBEN SER BIFÁSICAS. LAS LONGITUDES DE LAS REDES MEDIA TENSIÓN Y BAJA TENSIÓN INGRESADAS NO COINCIDE CON LO INDICADO CON EL PRESUPUESTO. LA CANTIDAD DE SUBESTACIONES EN LOS PLANOS DIFIERE CON RESPECTO A LO INDICADO EN EL PRESUPUESTO GLOBAL. LOS COSTOS TOTALES CALCULADOS NO COINCIDEN CON LOS INDICADOS EN EL PRESUPUESTO GLOBAL NI CON EL DETALLADO. LA CANTIDAD DE EMPALMES EN EL PRESUPUESTO HABLAN DE 161 VIVIENDAS, EN CAMBIO, EL LISTADO DE BENEFICIARIO SE INDICA 160. HAY QUE RECORDAR QUE EL MONTO DE EXPLOTACIÓN NO CORRESPONDE INCORPORARLO EN EL MONTO DE LA INVERSIÓN. 3.-EN CONSECUENCIA, DE LOS PUNTOS ANTERIORES, SE ESTABLECE QUE DEBE SER CHEQUEADO EL DISEÑO DE LAS REDES ELÉCTRICAS COMO SUS PRESUPUESTOS GENERALES Y DETALLADO. VERIFICAR QUE LA PLANILLA METODOLÓGICA ESTÉ ACORDE A LOS DOCUMENTOS QUE LA RESPALDAN. 4.-. ASEGURAR QUE LOS TERRENOS PRIVADOS POR DONDE PASAN LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN, DE LAS VIVIENDAS QUE SE DEBEN AGREGAR EN LOS PLANOS, CUENTEN CON LOS COMPROMISOS DE SUS PROPIETARIOS Y SEAN IDENTIFICADOS EN LOS RESPECTIVOS PLANOS DE LAS OBRAS ELECTRICAS. 5- REALIZAR LOS CAMBIOS A LA FICHA IDI EN CONCORDANCIA A LAS MODIFICACIONES QUE SURJAN A LAS ACTUALIZACIONES DE LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO.2021-12-15T11:29:32F.N.D.R.1345479013454790020272702021-12-15T01:47:2650975509752021 21966097219660912RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T03:58:47SECTORIAL2253794014269785014022248158010322020-10-23T03:58:4750971509712021 22133552221335732RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T04:29:28F.N.D.R.288910827067017533102158010322020-12-21T04:29:2850971509712021 22196659221869202RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-01T05:51:35F.N.D.R.986650142244013982936158010322021-07-01T05:51:3550971509712021 22253022222530612RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL PROYECTO DE NORMALIZACION Y MEJORAMIENTO RUTAS PEATONALES DE LA REGION DE TARAPACA, CONSIDERANDO UN TOTAL DE 15.075 M2 EN LAS CALLES DEL CENTRO DE LA CIUDAD DE IQUIQUE. ESTA INICIATIVA CONTIBUIRÁ A REDUCIR LA BRECHA NORMATIVA VIGENTE Y DEBERÁ CUMPLIR EL ESTÁNDAR DEFINIDO POR EL MINVU Y APROBADO EN ESTA SOLICITUD. LO ANTERIOR PERMITIRÁ DISPONER DE RUTAS ACCESIBLES E INCLUSIVAS, MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL EN MONEDA DEL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 SON: CAE (6%) = M$ 359.234 PROMEDIO FLUJO PEATONAL MEDIO DIARIO ANUAL: 36.547 PEATONES/DÍA PROMEDIO COSTO ANUAL POR CADA 1.000 VIAJES PEATONES: $522/1000 VIAJES PEATONES EL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN APROBADO PARA LA ETAPA EN MONEDA PRESUPUESTO 2020 ES: - CONSULTORÍAS M$318.570 - OO.CC. M$3.542.507 - G. ADM. M$1.500 - TOTAL M$3.862.577 CABE SEÑALAR QUE EL DESARROLLO DEL PROYECTO CONSIDERA EL DISEÑO Y EJECUCIÓN CONJUNTA SEGÚN CONSTA EN OFICIO DE SUBSECRETARIA DE EVALUACIÓN SOCIAL OFICIO ORD N° 050/2992 DE FECHA 02.09.2020. POR TANTO, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FINANCIERA INFORMAR AL MDSF LOS RESULTADOS DE LA INGENIERÍA DEFINITIVA DEL PROYECTO Y REALIZAR LOS AJUSTES PERTINENTES EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO SEGÚN LAS NIP VIGENTES.2021-01-21T01:11:50SECTORIAL550500039494850S 158010322021-01-21T01:11:5050971509712021 22420823220144262FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, SE REITERAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -MEJORAR CONCLUSIONES DE LA OFERTA Y SU OPTIMIZACIÓN Y POSTERIOR ANÁLISIS DE BRECHA DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y PROYECTADA.(RELACIONAR CORRECTAMENTE LAS BRECHAS CON LOS RECINTOS DEPORTIVOS) -ESPECIFICAR EL CÁLCULO DE UE EN BASE AL PLAN DE GESTIÓN DEL RECINTO. -ACTUALIZAR EVALUACIÓN SEGÚN INSTRUMENTO METODOLÓGICO APLICADO. -AGREGAR ESTUDIOS DE ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y CONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE. -AGREGAR CAPÍTULO QUE DE CUENTA DE LA PLANIFICACION DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN Y QUE SEA COHERENTE A LA CARTA GANTT DE ACTIVIDADES Y FINANCIERA. -INFORMAR EL MOTIVO POR EL CUAL NO SE CONSIDERA EL CUMPLIMIENTO DEL ESTÁNDAR BIM PARA EDIFICIOS PÚBLICOS B) DOCUMENTOS A ANEXAR -CERTIFICADO DE PERTINENCIA DEL IND REGIONAL PARA LA ETAPA EN POSTULACIÓN -PRESUPUESTOS ESTIMATIVOS PARA LA ETAPA EN POSTULACIÓN -PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS -CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA -CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO -PLAN DE GESTIÓN DEL RECINTO -EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO VISADO, VERIFICANDO EL CUMPLIMIENTO LA DE LEY 21156 QUE ESTABLECE LA OBLIGACIÓN DE DISPONER DE DESFIBRILADORES EXTERNOS EN AUTOMÁTICOS EN CENTROS DEPORTIVOS ENTRE OTROS RECINTOS PUBLICOS. C) FICHA IDI -ACTUALIZAR INDICADORES DE RESULTADOS (USAR CAE/UE) -INCORPORAR ANTECEDENTES DEFINITIVOS A LA CARPETA VIRTUAL2021-07-04T12:51:05F.N.D.R.32526403252640061980912021-07-04T12:57:2650984509842021 22422099216399812FI2027334Se solicita: 1.-En relación al perfil: .-Revisar y corregir en el anexo proyección de demanda y perfil las tablas y gráficas de proyecciones (por ej.: C.2.1; C3). Contrastar con lo señalado en E1 cuadro población área de influencia. Diferenciar área de estudio (contexto geográfico) de área de influencia. .-En P. Arq del perfil y P. Arq aprobado Mineduc, revisar y corregir en “Detalle m2 de edificaciones”: SSHH docente, SSHH personal, Despensa, entre otros. .-Revisar y corregir en C.3.1 alt relocalización costo total escuela. Revisar y corregir en C.12 tabla “Gastos Operacionales” y “Diferencial” ítem remuneraciones personal (mensual/anual) situación S/P y C/P. .-En atención a los datos proporcionados de terreno de relocalización, se debe incluir en perfil detalle de las condiciones de accesibilidad. 2.-En archivo minuta reposición y relocalización, corregir ROL y Dirección de acuerdo a lo informado en tasación. 3.- En Presupuesto del diseño, detallar presupuesto de acuerdo a lo indicado en el NIP (2.3.2.1 para etapa de Diseño). No incluir IVA (19%). Fundamentar antecedentes de anteproyecto (Factibilidades, empalmes, P. Arq, etc.). Se solicita Incluir pronunciamiento DOM respecto a incorporación de EISTU. 4.- Se deben presentar los archivos correspondientes a las alternativas analizadas, incluyendo el detalle de los presupuestos que sustentan el análisis. Verificar que exista consistencia en los costos (por ej.: Terrenos, Operación, entre otros) y la información presentada en el perfil. 5.-Revisar que Términos de referencia incorporen las modificaciones producto de lo observado en puntos anteriores. (Corregir referencias a otros proyectos, ej.: aguas lluvia edificio existente, proyecto seguridad edificio consistorial, entre otros). 6.-Actualizar IDI. 2021-08-04T10:59:15F.N.D.R.13612901361290020273312021-08-04T11:16:3450977509772021 22454981222156302FI65142091. LAS PLANILLAS DE EVALUACION Y SENSIBILIZACION TIENEN UN ERROR EN LA APLICACION DEL VALOR RESUDUAL DEL TERRENO. SE SOLICITA CORREGIRLAS SEGUN INDICACIONES ENVIADAS POR CORREO. 2. CORREGIR EL PERFIL DE ACUERDO A LA EVALUACION ECONOMICA ACTUALIZADA. 3. INGRESAR A LA CARPETA DIGITAL LOS DOCUMENTOS CORREGIDOS. 4. CORREGIR LA FICHA IDI. 2021-04-28T11:45:47F.N.D.R.708348088543500120000032021-04-28T12:00:5550981509812021 22658870223498532FI12000002A TRAVÉS DE ORD. N° 564 DEL 27.08.21, EL MUNICIPIO DE SAN RAFAEL INFORMA QUE HA DADO RESPUESTA A OBSERVACIONES REALIZADAS AL PROYECTO EL PASADO 08.04.21. AL RESPECTO, SE PLANTEAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS DEBEN REFLEJARSE EN LA PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN Y EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, NO SON PARTE DE LOS GASTOS GENERALES,SON UNA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA DEFINIDA POR EL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO VIGENTE EN EL PAÍS. CORREGIR EN PLATAFORMA BIP, PRESUPUESTOE INFORMAR SU DETALLE. 2.-FALTA ESTIMAR TMDA DE LAS OTRAS DOS RUTAS (NO ENROLADAS) EN DONDE SE UBICAN LAS DOS ESCUELAS RESTANTES. SE ACLARA QUE SI BIEN ES CIERTO LOS CAMINOS NO ESTÁN ENROLADOS, SI PERTENECEN A LA RED VIAL COMUNAL. 3.- ENVIAR CRONOGRAMA DE INVERSIONES DEL PROYECTO DE SEGURIDAD VIAL DE LA ESCUELA DE SAN RAFAEL. ENVIAR COMPONENTES CONSIDERADOS Y EJECUTADOS EN LAS ESCUELAS ALTO PANGUE Y PANGUE ARRIBA RESPECTO A LA SEGURIDAD VIAL DE DICHAS ESCUELAS. ACLARAR DIFERENCIA DE PRECIOS UNITARIOS EN EL ÍTEM LUMINARIAS LED SOLAR. 4.-V°B° DEL GORE A LAS BASES DE LICITACIÓN DE CONSULTORÍAS. 5.-CUANDO SE COMPARAN ALTERNATIVAS LOS GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEBEN ESTIMARSE POR SEPARADO EN FUNCIÓN DE SUS COMPONENTES. UNA VEZ DETERMINADA LA ALTERNATIVA A EJECUTAR, DICHOS COSTOS DEBEN CALCULARSE CON MAYOR GRADO DE PRECISIÓN, NO CORRESPONDE ESTIMARLOS COMO UN PORCENTAJE DE GASTOS GENERALES. EN CONSECUENCIA, SE SOLICITA ENVIAR DETALLE DE ELLOS. 6.-CORREGIR PUNTO II.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA: REORDENAR PUES SEÑALAN PRINCIPALES EFECTOS PERO A LA INSEGURIDAD VIAL LA CATALOGAN COMO CAUSA. 7.- MODIFICAR LA INFORMACIÓN EN EL BIP Y SUBIR LOS ANTECEDENTES DEFINITIVOS A LA CARPETA DIGITAL. 2021-02-09T04:21:21F.N.D.R.2483609934600137852822021-03-09T04:31:2950978509782021 22693445220826072FI18588929LA INICIATIVA QUE SE PRESENTA A ETAPA DE DISEÑO FUE PRESENTADA EN LOS AÑOS 2018, 2019 Y 2020, EN TODOS LOS CASOS CON RATE FI. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE LA PRESENTACIÓN 2021, SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1. EL PARQUE TIENE UNA EXTENSIÓN APROXIMADA DE 3.2 KM DESDE EL PUENTE JUAN PABLO II HASTA EL NUEVO PUENTE CHACABUCO, EL PRESENTE MEJORAMIENTO CONSIDERA UNIR AMBAS INFRAESTRUCTURAS CON CIRCULACIÓN PARA BICICLETAS Y PEATONES YA QUE EN LOS EXTREMOS ESTO NO SE ENCUENTRA TERMINADO Y ESTÁ DETERIORADO. LA INFORMACIÓN ANTERIOR SE ENCUENTRA DESCRITA EN LA PÁGINA 11 DEL PERFIL DE LA INICIATIVA, DONDE ADEMÁS SE EXPONEN FOTOGRAFÍAS QUE EXPLICAN EN GRAN MEDIDA EL DETERIORO Y LA POCA UTILIZACIÓN DEL ACTUAL ESPACIO PÚBLICO. A PARTIR DE ESTA CONTEXTUALIZACIÓN DE LO PRESENTADO EN EL PERFIL, LO SIGUIENTE: 1.1. ES NECESARIO REFORMULAR EL PROBLEMA, SE OBSERVA UN ESPACIO PÚBLICO POCO ACCESIBLE, A ORILLAS DE UNA AUTOPISTA, SIN PASOS HABILITADOS Y EL ACCESO OBLIGA A PARADA DE AUTOMÓVILES SÓLO EN UN SENTIDO DE TRÁNSITO. 1.2. EN LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA NO SE CONSIDERA LO PELIGROSO QUE RESULTA LA UTILIZACIÓN DE ESTE ESPACIO PÚBLICO SIN LAS DEBIDAS PROTECCIONES ESTABLECIENDO UNA ZONA DE MITIGACIÓN CON LA AUTOPISTA. NO SE INDICA TAMPOCO EL ESTANDAR DE LA CICLOVÍA, LO QUE IMPONE OTRA VARIABLE A LA INICIATIVA COMO PROYECTO DE TRANSPORTE. DEFINIR SI LA CICLOVÍA SERÁ RECREATIVA O DE TRANSPORTE. 1.3. SE DEBE REPLANTEAR LA IMAGEN OBJETIVO DESEADA POR EL FORMULADOR CON UN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PAISAJÍSTICO QUE ENTRE LOS PRINCIPALES ASPECTOS ABORDE LA SEGURIDAD. PRESENTAR CUADRO DE SUPERFICIE EXPLICATIVO. 2. LA INICIATIVA PLANTEA EL MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO EXISTENTE, POR LO QUE APARECE ERRÓNEO PLANTEAR COMO ALTERNATIVA N°2 LA CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE CERRO CHEPE. 3. PRESENTAR ANTECEDENTES DEL TERRENO COMO BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO, PLANTEAR CLARIDAD RESPECTO DE LA FAJA DE PROTECCIÓN (BERMA) DE LA AUTOPISTA Y CONSIDERAR LAS RESTRICCIONES QUE EXIGE EL MOP AL RESPECTO. 4. PRESENTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA QUE INCORPOREN LAS MODIFICACIONES PLANTEADAS. 5. A PARTIR DE LOS CAMBIOS EN LA INVERSIÓN PROYECTADA, MODIFICAR EVALUACIÓN ECONÓMICA E INDICADORES EN FICHA IDI. PRESENTAR PRESUPUESTO CORREGIDO DE LAS OBRAS CIVILES ESTIMADAS. 6. EL PROYECTO APARECE DIVIDIDO EN TRES SECCIONALES, PERO NO SE EXPLICA SI SE ABORDARÁN POR ETAPAS O TODOS DE UNA SOLA VEZ. 7. PRESENTAR MODELO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN Y CERTIFICADO DE COMPROMISO DE OPERACIÓN Y MATENCIÓN. NO QUEDA CLARO EN EL PERFIL SI ESTO SERÁ DE CARGO MUNICIPAL O DEL MINISTERIO DE VIVIENDA. 8. PRESENTAR FACTIBILIDADES DE SERVICIOS SANITARIOS Y ELECTRICIDAD. 9. CORREGIR Y MEJORAR EN FICHA IDI LA JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Y LA DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA, PUNTOS 10 Y 11 DE LA FICHA. 2021-04-10T03:58:43SECTORIAL6393001538390050994472021-04-10T04:01:2950979509792021 22803213222066532FI17228546EN ATENCIÓN A LA NUEVA DOCUMENTACIÓN Y A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN CARPETA DIGITAL, SE DETALLAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES : -SE PIDE ACLARAR INDICACIONES TÉCNICAS EN CUANTO AL ÍTEM ARQUEOLÓGICO Y LOS MONTOS INVOLUCRADOS EN LA CONSULTORÍA DE DISEÑO. ESTOS DEBERÁN SER INCORPORADOS EN LA EVALUACIÓN FINAL. - EN FUNCIÓN AL PUNTO ANTERIOR, ACTUALIZAR PERFIL DEL PROYECTO, FICHA IDI, EVALUACIÓN ECONÓMICA,SIEMPRE Y CUANDO SEA NECESARIO. 2021-12-13T11:22:00F.N.D.R.183714018371400155595972021-12-13T03:50:2115518361155183612021 21594987215455412OT195257041.- LA INICIATIVA ESTÁ MAL FORMULADA, EN PERFIL LA POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y POBLACIÓN OBJETIVO, TIENE QUE ESTAR CIRCUNSCRITA EN RELACIONES AL SECTOR DONDE SE UBICA LA PLAZA Y NO AL TOTAL DE LA COMUNA; SE DEBE PERFECCIONAR EL DIAGNÓSTICO PARA QUE DÉ CUENTA DE LA CARACTERIZACIÓN DEL PROBLEMA DE LA POBLACIÓN AFECTADA POR LA CARENCIA DE ÁREAS VERDES Y/O LAS MALAS CONDICIONES DEL ESPACIO PÚBLICO. PRESENTAR DISEÑO APROBADO POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES Y SU CALIDAD DE ESPACIO PÚBLICO CON EL FIN DE ASEGURAR SU VIABILIDAD. 2.- LA REVISIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS SERÁ REVISADA EN DETALLE UNA VEZ QUE SE SUBSANE LA OBSERVACIÓN DEL PUNTO ANTERIOR. 2020-03-04T05:24:38F.N.D.R.1609800016098000031626922020-03-04T08:51:5550974509742021 21697124213791552FI12000004De acuerdo con los nuevos antecedentes subidos a carpeta digital, se solicita lo siguiente: - Revisar presupuesto estimativo de asesoría pues el análisis alternativo está sobre dimensionado, considerando que el 90% de este desarrollo será elaborado en gabinete. Por lo anterior, revisar y ajustar. En este ámbito, incluir referencias de estos gastos específicos según tipo de ensayes. Además, justificar con detalles, gastos generales, el cual se considera sobre dimensionado, en especial: gastos financieros, casa central, viáticos, papeleria y of, - Respecto de las expropiaciones, indicar en planos, sector donde ellas se producirán y justificación del costo/m2 considerado. - Incluir, una detallada descripción y alcance del proyecto, dado que, por ejemplo, no se indican los puentes a reemplazar, en el caso del estero Llau Llau, sus condiciones y medidas actuales, y sus ubicaciones correspondientes. - Respecto de lo anterior, se solicita ajustar el costo de los puentes, dado que según la evaluación del plan maestro y por lo indicado en reunión del 28 de mayo con DOH, los costos estimados en dicho plan son muy conservadores para los puentes, considerando que este punto es fundamental para estimar la rentabilidad social del proyecto, y en consecuencia, la decisión de llevarlo a cabo. -Finalmente, incluir una descripción detallada de lo que el proyecto en esta etapa incluye, con la finalidad de precisar su alcance. Con todo lo anterior, complementar ficha IDI y realizar los ajustes en consecuencia.2020-05-29T04:40:54SECTORIAL100316015478960038930082020-05-29T06:15:1550983509832021 21809325217076622FI15722688ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE REITERA: 1. ENVIAR PLANILLA DE EVALUACIÓN SOCIO ECONÓMICA AUTOCONTENIDA CON PRECIOS SOCIALES VIGENTES. 2020-07-08T12:29:13SECTORIAL10500035050000152452502020-07-08T02:12:5550991509912021 21956458219564232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T09:16:31SECTORIAL617180506231623014022248158010322020-10-21T09:16:3150971509712021 22099876220999602RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-12T05:24:34SECTORIAL51007970000100001021158010322020-12-12T05:24:3450971509712021 22154321221543072RS5801032Esta iniciativa postula a diseño con el objetivo de desarrollar el proyecto técnico de arquitectura e ingeniería de detalle del centro de control integrado (Unidad Operativa de Control de Tránsito y Fiscalización del Ministerio de Transporte en la ciudad de Punta Arenas), siendo complementaria al proyecto código BIP 40005912-0 con recomendación favorable y que aborda la materialización y normalización de la totalidad de las intersecciones de la ciudad, más 16 nuevos semáforos, además de los sincronismos entre ellos. El terreno ubicado en Calle El Ovejero N° 0155 de Punta Arenas (lugar donde se ejecutará físicamente el centro) cuenta con destinación aprobada por el Ministerio de Bienes Nacionales al Ministerio de Transportes, el cual cumple los requisitos básicos para la implementación de la futura unidad operativa de control de tránsito Los indicadores de rentabilidad del proyecto integral son satisfactorios para justificar la inversión, siendo el TIR(S) = 19,8% (el mínimo exigido por el Sistema Nacional de Inversiones es 6%) y el VAN(S) = M$ 3.650.000. El proyecto sustituto que está desarrollado en forma integral es el código BIP 30394474-0 donde se encuentran más detalles respecto de la evaluación social del proyecto, de los costos operacionales y de mantención y de otros aspectos técnicos y económicos. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, siendo responsabilidad de la institución responsable técnico de la etapa, la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.2020-12-28T12:57:55SECTORIAL215450215450S 158010322020-12-28T12:57:5550971509712021 22244622220733072OT3757871Mediante Ord. N°29 de fecha 12.01.2021, el Intendente Regional ha solicitado el ingreso al proceso presupuestario 2021 de esta iniciativa que culminó el año presupuestario 2020 con un Rate FI no resuelto. Teniendo en cuenta que la solicitud de financiamiento no ha adjuntado nuevos antecedentes por cuarto año consecutivo, se sugiere su reformulación en función de los requisitos y metodología vigente para este tipo de proyectos, teniendo en cuenta además la necesaria actualización de los antecedentes técnicos y legales, junto con la acreditación del cumplimiento de los cambios normativos que correspondan. 2021-01-19T04:27:04F.N.D.R.13445101344510061980912021-01-19T05:36:1850984509842021 22275296222752942RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T10:19:21SECTORIAL776840786810100001427158010322021-01-28T10:19:2150971509712021 22513666224573782FI100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se solicita lo siguiente: a) Estudio pre inversional: -La iniciativa de inversión debe desarrollarse de lo general a lo particular, enfocánse en información relevante del área de estudio y área de influencia. -En el punto “Resumen y Conclusiones”, se hace referencia a la comuna de Renca. Revisar y corregir. -Mejorar la definición del problema, ya que este debe responder a criterios de calidad y/o cobertura en el marco de la producción social del servicio. Se recomienda el uso de la técnica de árbol de problema. -Revisar las cifras de poblaciones asociadas al proyecto. -Tener presente que la optimización de la situación actual, debe ser definida en función de la oferta de producción en términos de cobertura y calidad previo a la estimación de la brecha proyectada. -En relación a la definición de la alternativa de solución al problema identificado, esta debe considerar variables de tamaño, localización y tecnología, lo cual permitirá plantear definir correctamente la solución al problema identificado. -Tener presente que la identificación del establecimiento a intervenir, debe justificarse por medio del análisis de la red educacional en el área de influencia previamente determinada. -En relación al plan de contingencia, ampliar descripción y detalle de este. Tener presente que este debe ser valorizado. -De acuerdo con la reunión sostenida el día 20 de mayo del presente año, revisar y ajustar la definición y selección de las alternativas de solución para el problema detectado. Esto deberá verse reflejado en la aplicación, o no de la planilla ECSE. Tener presente que todas las mejoras propuestas en función de eficiencia energética, deberán verse reflejadas en los TDR. -Revisar la variable de vida útil en todo el proceso de evaluación, con el fin de definir y calcular correctamente los valores residuales de los componentes de inversión. Considerar por ejemplo que el hormigón cuenta con una vida útil superior a 30 años. b) Documentos a anexar: -Incorporar planillas formato Excel que den cuenta de los cálculos realizados para estimar CAE, VAC Social y correcciones a precios sociales de cada una de las alternativas analizadas. Se sugiere la estimación del cae directo por sobre flujo de caja para evitar errores en el cálculo de valores residuales Los criterios y costos de eficiencia energética deben reflejarse en la evaluación de rentabilidad social. Detallar análisis de sensibilidad del proyecto. - Adjuntar informe técnico, avalado por un profesional competente que dé cuenta de las condiciones actuales del jardín. c) Ficha IDI -Revisar y corregir la ficha IDI. -Revisar, organizar e ingresar en las subcarpetas que correspondan los nuevos antecedentes, eliminado los que no correspondan. 2021-08-06T05:09:20SECTORIAL379700569560061980912021-08-06T05:12:0450984509842021 22773520222316772FI18957262A partir de los antecedentes recibidos, se identifica que existen algunas deficiencias en el respaldo técnico e información para sustentar los indicadores de las alternativas evaluadas, para subsanar esto se solicita: 1. Respaldar y/o corregir categoría de vía óptima del proyecto en el horizonte temporal, en el documento “proyección de cargas” se indica que actualmente es 5 en ambos patios, pero se proyecta 4B (2023 y 2024), 4A (2026) y 3 (2027 y 2030). 2. Adjuntar versión PDF de la ingeniería de detalle definitiva con sus firmas, los documentos no se ven firmados. 3. Mejorar situación base optimizada con mejoras de bajo costo y de gestión, mejorar políticas de mantenimiento preventivo y correctivo. 4. Corregir y concordar la cubicación a partir del levantamiento de terreno, con el indicado en planilla de presupuesto y solicitud de inversión. 5. Corregir presupuesto con valores enteros de los ítems en unidades, según correspondan. 6. Entregar referencias de presupuesto de ITO para proyectos similares. 7. Adjuntar presupuesto actualizado y definitivo visado por responsable técnico, además considerar los ítems indicados en las NIP. 8. Entregar fuente de cálculo de pérdida por día operación. 9. Corregir cantidad de horas de interrupción según horario laboral. 10. Corregir costos por accidentes en los que no se interfirió la operación de trenes de ingreso y/o salida. 11. Corregir costos de mantenimiento de situación con proyecto, que no contienen las mismas partidas que la base y la alternativa. 12. Justificar cantidades estimadas en el mantenimiento para ambas alternativas. 13. Se deben separar los accidentes según causalidad, ya sea incumplimiento de norma de Material Rodante, incumplimiento en el mantenimiento, error humano, etc.; atribuyendo los beneficios de disminución de incidentes que se evitarían con el cambio de infraestructura ferroviaria. 14. Mejorar estimación de factores de corrección de precios privados a precios sociales de inversión y costos de mantenimiento. 15. En evaluación corregir Moneda al 30 de diciembre de 2020, se está ocupando otra fecha. 16. Actualizar documentación según observaciones previas. 2021-11-25T04:12:46EMPRESA13994140279882900130447332021-11-25T04:58:1950991509912021 21769948216032322FI100002362EN BASE A LOS ANTECEDENTES REMITIDOS SE INDICAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.CONSIDERANDO QUE LA INICIATIVA SE INSERTARÁ DENTRO DE LA TRAMA URBANA, SE DEBEN INCORPORAR A LOS TÉRMINOS DE REFERENCIAS, A LO MENOS, LAS TAREAS QUE ANALICEN LO SIGUIENTE: a. DIAGNÓSTICO Y ANTEPROYECTO DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. b. ANÁLISIS PEATONAL, CONSIDERANDO FLUJOS PEATONALES E IDENTIFICANDO TANTO CRUCES COMO CIRCUITOS IMPORTANTES. c. SEÑALIZACIÓN Y DEMARCACIÓN EN HITOS RELEVANTES GENERADORES Y ATRACTORES DE VIAJES IMPORTANTES DENTRO DEL AREA DE INTERVENCIÓN DIRECTA (COMO COLEGIOS, CENTROS DE SALUD, SERVICIOS, ETC.). 2.INCORPORAR A LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA TAREAS DE ASOCIADAS A LA EVALUACIÓN SOCIAL, QUE ANALICEN LO SIGUIENTE: a.ANÁLISIS DE TRAMIFICACIÓN DEL PROYECTO b.ESCENARIOS DE SENSIBILIDAD EN LA EVALUACIÓN DE LA ASIGNACIÓN (O PARTE DE ESTE) DE RUTAS DE CAMIONES O TRANSPORTE PÚBLICO SOBRE LA INICIATIVA c.ANALISIS DE AÑO OPTIMO DE INVERSIÓN d.ADEMÁS, Y CONSIDERANDO QUE EL NUEVO VECTOR DE PRECIOS SOCIALES CONSIDERA EL VALOR DEL TIEMPO POR PASAJERO, SE DEBERAN INCORPORAR DE MANERA EXPLICITA LAS MEDICIONES DE TASAS DE OCUPACIÓN EN LOS MODOS QUE CORRESPONDA e.SE DEBE TENER EN CONSIDERACIÓN QUE PARA EL ANÁLISIS DE TODA ALTERNATIVA QUE GENERE REASIGNACIONES DE FLUJO VEHICULAR, SE DEBERÁ CONTAR CON UN MODELO DE ASIGNACIÓN DE TRNASPORTE AD HOC PARA SU EVALUACIÓN. 3.LAS CONSIDERACIONES DE LAS OBSERVACIONES 1 Y 2 SE DEBERÁN INCORPORAR EN LAS BALI 4.INCORPORAR PLANILLA DE EVALUACIÓN CON LA DESAGREGACIÓN DE LA CUANTIFICACIÓN DE LOS BENEFICIOS. LO ANTERIOR, DADO QUE NO ES POSIBLE VERIFICAR LOS PRECIOS SOCIALES UTILIZADOS EN LA PLANILLA ADJUNTA. 5.CORREGIR LA JUSTIFICACIÓN DE LA INICIATIVA, DADO QUE INDICA QUE SE DESARROLLARÁ UN ESTUDIO DE PRE FACTBIILIDAD 6.SE REITERA SOLICITUD DE PRESENTACIÓN Y LISTA DE ASISTENCIA DE UCVI REALIZADA EN LA REGIÓN. EN BASE A LAS OBSERVACIONES SE DEBEN ACTUALIZAR LOS ANTECEDENTES, FICHA IDI Y RESULTADOS DE LA ETAPA. POR OTRO LADO, DE ACUERDO A LAS RESPUESTAS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES2020-09-07T12:57:12SECTORIAL50500069410000157226882020-09-07T05:53:3050991509912021 22092407220385832OT120000011. EL PROBLEMA DEBE DEFINIRSE DE MANERA EXPLICITA. ADEMÁS EL ANÁLISIS DEL PROBLEMA DEBE EFECTUARSE EN FUNCIÓN DEL COLEGIO, NO SOLO DE SU ÁREA TÉCNICA. 2. FALTA DESARROLLAR LA DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA ACTUAL Y PROYECTADA DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA DEL SECTOR EDUCACIÓN. 3. EL ANALISIS DE DEMANDA Y OFERTA, SUS PROYECCIONES Y CALCULO DE DEFICIT, DEBE EFECTUARSE EN TERMINOS DE LA RED EDUCATIVA DE PANQUEHUE. ESTO SIGNIFICA QUE EN EL ANÁLISIS DE LA OFERTA ACTUAL SE DEBE REALIZAR INCLUYENDO TODOS LOS ESTABLECIMIENTOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA, PARA EL TIPO DE EDUCACIÓN Y NIVEL EDUCACIONAL ESTUDIADO. LA OFERTA ESTÁ CONSTITUIDA POR LA INFRAESTRUCTURA Y LOS SERVICIOS EDUCACIONALES QUE SE ESTÁN OFRECIENDO ACTUALMENTE EN EL ÁREA DE INFLUENCIA, INDEPENDIENTE DEL TIPO DE ADMINISTRACIÓN Y FINANCIAMIENTO. 4. JUSTIFICAR LOS MONTOS DE INVERSIÓN DE LA SEGUNDA ALTERNATIVA (TRASLADO DE ALUMNOS), ASÍ COMO LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN 5. EN AMBAS ALTERNATIVAS, EN LA EVALUACIÓN SOCIAL SE DEBE CONSIDERAR EL TERRENO. 6. EN LOS FLUJOS DE FONDOS, QUE ESTAN EN EL PERFIL DEL PROYECTO, SE REFIEREN A “REPOSICIÓN DEL CUARTEL”, REVISAR Y CORREGIR. 7. ADJUNTAR LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS: a. CERTIFICADOS DE SERVICIOS BÁSICOS: ENERGÍA; AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. b. CERTIFICADO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN APROBADO POR EL CONCEJO MUNICIPAL. c. APROBACIÓN DEL PROGRAMA ARQUITECTONICO POR PARTE DE LA SEREMI DE EDUCACIÓN DE ACUERDO AL PROYECTO EDUCATIVO DEL COLEGIO d. PLAN DE CONTINGENCIA QUE EXPLIQUE COMO SE PROCEDERÁ MIENTRAS SE EJECUTA EL PROYECTO. e. RESUMEN COMPARATIVO ENTRE EL PROGRAMA ARQUITECTONICO APROBADO INICIALMENTE Y EL RESULTANTE DEL DISEÑO. f. MAPA DE LOCALIZACIÓN ESCOLAR COMPLETO DE LA RED EDUCATIVA COMUNAL, INDICANDO EL AREA DE INFLUENCIA. 2020-10-12T09:42:12SECTORIAL746240746240067964582020-10-12T09:48:2850976509762021 22181898221818822RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T04:19:05F.N.D.R.999760111341015730568158010322021-05-01T04:19:0550971509712021 22343282222252802RE12000002POR ORD. N° 35 DEL 13.01.21 LA SRM DEL MINVU PRESENTA UN REQUERIMIENTO DE REEVALUACIÓN PARA LA FASE DE EJECUCIÓN PARA EJECUTAR OBRAS CIVILES QUE, SEGÚN CONSTA EN OFICIO CONDUCTOR, MEJORARÍA EL ESTANDAR DE LA VÍA PRINCIPAL DE LA LOCALIDAD DE SANTA OLGA. AL RESPECTO SE SOLICITA: 1.- COMPARACIÓN POR PARTIDA, ENTRE EL PRESUPUESTO QUE DIO ORIGEN AL RATE RS Y LOS PRESUPUESTOS DE CADA UNA DE LAS CINCO ETAPAS EN LA CUAL SE SUBDIVIDIÓ EL PROYECTO PARA SU EJECUCIÓN. JUSTIFICANDO TÉCNICAMENTE LOS EVENTUALES CAMBIOS EFECTUADOS. 2.-SEÑALAR DETALLADAMENTE EL CAMBIO PROPUESTO PARA EL PERFIL TRANSVERSAL DE LA VÍA A INTERVENIR, Y LAS COMPONENTES QUE NO SE CONSIDERARON ORIGINALMENTE, JUSTIFICANDO TÉCNICAMENTE SU MODIFICACIÓN. ASMISMO, DEMOSTRAR QUE LA ETAPA PROPUESTA NO AFECTA LA NATURALEZ A DE LA INICIATIVA APROBADA CUAL ES LA PAVIMENTACIÓN DE LA RED DE VÍAS, VEREDAS Y PASAJES DE LA LOCALIDAD DE SANTA OLGA. 3.- ACTUALIZAR EL INFORME TÉCNICO DEL SERVIU CON LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA INCLUYENDO EL AÑO 2020 Y QUE SEAN COINCIDENTES CON LA INFORMACIÓN QUE HA SIDO INGRESADA AL BIP. 4.- EN EL FORMATO DICE DEBE DECIR, ENVIAR EN MONEDA DE LA PROGRAMACIÓN ORIGINAL, LA INFORMACIÓN DE GASTOS Y LOS RECURSOS SOLICITADOS EN ESTA REEVALUACIÓN, REFRENDADO POR LA INSTITUCIÓN FINANCIERA. INDICAR POR ASIGNACIÓN (ÍTEM): AÑO, MES DE INICIO Y SU DURACIÓN EN MESES. 5.- NO COINCIDEN PRESUPUESTOS SERVIU Y DE LA SRM DEL MINVU PARA LA DENOMINADA ETAPA 6. CORREGIR. 6.- ENVIAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ACTUALIZADA, INCLUYENDO LOS NUEVOS MONTOS PRESENTADOS. 7.-ACLARAR SI LA SITUACIÓN CONTRACTUAL DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PERMITE LA INCORPORACIÓN DEL REQUERIMIENTO PRESENTADO SIN LA NECESIDAD DE DESARROLLAR UN NUEVO PROCESO LICITATORIO. 2021-02-24T03:07:41SECTORIAL793850201292900137852822021-02-24T05:16:0850978509782021 22367972223679662RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-10-03T01:23:05SECTORIAL350004671656017409992158010322021-10-03T01:23:0550971509712021 22431541224315372RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-13T05:35:09SECTORIAL698510498535017396363158010322021-04-13T05:35:0950971509712021 22434573224346902RS5801032HABIÉNDOSE DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS, SE RECOMIENDA LA ETAPA DE DISEÑO PARA LA REPOSICIÓN DEL EDIFICIO INSTITUCIONAL DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DEL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES DE LA REGIÓN METROPOLITANA. EL PROBLEMA SOCIAL SE HA DEFINIDO COMO EL “BAJO NIVEL DE SERVICIO DE LA DIRECCIÓN REGIONAL IND METROPOLITANA” CAUSADO PRINCIPALMENTE POR LA DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA ACTUAL LO QUE INFLUYE DIRECTAMENTE EN EL DESEMPEÑO DE LOS FUNCIONARIOS Y EN LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN. CABE DESTACAR QUE LA DIRECCIÓN REGIONAL ACTUALMENTE CUENTA CON 102 FUNCIONARIOS QUIENES REALIZAN SUS LABORES EN UN RECINTO PRIVADO BAJO UNA MODALIDAD CONTRACTUAL DE ARRIENDO. EL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL HA PERMITIDO ESTIMAR: -SUPERFICIE ACTUAL U OFERTA DE SUPERFICIE: 754,79 MT2 -SUPERFICIE DEMANDADA SEGÚN METODOLOGÍA DE EDIFICACIÓN PÚBLICA: 1.451 MT2 LO ANTERIOR COMPRUEBA LA EXISTENCIA DE UNA BRECHA PARA OFICINAS DE 339 MT2 Y UNA BRECHA TOTAL DE SUPERFICIE DE 696,33 MT2. LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL NO PERMITE MEJORAS EN LA DISPONIBILIDAD DE SUPERFICIE. LUEGO DE REALIZAR UN DETALLADO ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN SE HA OPTADO POR EMPLAZAR EL NUEVO EDIFICIO EN LA COMUNA DE PROVIDENCIA, ESPECÍFICAMENTE EN CALLE ROMÁN DÍAZ 157 DE PROPIEDAD DE FISCAL Y DESTINADO AL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES. EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PROPUESTO PARA LA ETAPA DE DISEÑO CUENTA CON UNA SUPERFICIE DE 1.464,63 MT2. PARA LA POSTULACIÓN A LA ETAPA DE DISEÑO SE EVALUARON LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN BASADAS EN DISTINTAS TECNOLOGÍAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA: 1) REPOSICIÓN DEL EDIFICIO INSTITUCIONAL DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DEL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES DE LA REGIÓN METROPOLITANA SIN EFICIENCIA ENERGÉTICA 2) REPOSICIÓN DEL EDIFICIO INSTITUCIONAL DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DEL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES DE LA REGIÓN METROPOLITANA CON ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL EFECTUADOS MEDIANTE UN ENFOQUE METODOLÓGICO DE COSTO/EFICIENCIA Y A UNA TASA SOCIAL DEL 6%, SON LOS SIGUIENTES: -ALTERNATIVA 1 VAC = 3.309.443 M$ -ALTERNATIVA 2 VAC = 2.950.018 M$ EN FUNCIÓN DE LOS RESULTADOS DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD SOCIAL LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA N°2. SUPUESTOS CONSIDERADOS: -EL CÁLCULO DEFINITIVO DE LOS BENEFICIOS POR EFICIENCIA ENERGÉTICA SE OBTUVIERON MEDIANTE EL USO DE LA HERRAMIENTA ECSE. -UN COSTO TOTAL DE M$ 109.842 Y UN PLAZO DE 7 MESES PARA EL DESARROLLO DEL DISEÑO DEFINITIVO. -LOS DIFERENCIALES DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SE ESTIMAN EN 156 Y 13 MILLONES ANUALES RESPECTIVAMENTE, LOS CUALES SERÁN FINANCIADOS, A FUTURO, CON FONDOS DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL. LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO DE DISEÑO PERMITIRÁN MEJORAR LAS ESTIMACIONES REALIZADAS EN ETAPA DE PERFIL Y, POR TANTO, ENRIQUECERÁN Y POTENCIARÁN LOS RESULTADOS DE MODO DE TOMAR UNA DECISIÓN PARA LA POSTERIOR ETAPA DE EJECUCIÓN CON RESPALDOS ACORDES A LA MAGNITUD Y TAMAÑO DEFINITIVO DE LA INICIATIVA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-04-14T07:50:19SECTORIAL1123001123140S 158010322021-04-14T07:50:1950971509712021 22715091216479052OT15386160Observaciones de procedimientos - La institución postuló la iniciativa al proceso 2022, el cual cuenta con los mismos antecedentes presentados en la presente postulación. - El proyecto se ha postulado a Etapa de ejecución sin que se haya dado cumplimiento a las Normas Instrucciones y Procedimientos (NIP) que rigen para los procesos de inversión pública que señalan que, para postular a Diseño y Ejecución conjunta, la institución formuladora debe contar con autorización previa de la División de Evaluación Social de Inversiones (DESI). - Se solicita, por tanto, que cumplido el procedimiento señalado en la observación anterior, se incorpore a la carpeta digital del proyecto la solicitud IND y la respuesta favorable de la DESI. Perfil - La información presentada no respalda adecuadamente la cuantificación y/o valoración de beneficios y/o costos, por lo que se solicita completar la evaluación de la oferta y demanda en el perfil, análisis de alternativas y realizar la evaluación económica del proyecto. Gestión: - Incorporar Plan de Gestión. Si esta responsabilidad será de cargo de la administración de Estadio Nacional, identificar los costos adicionales que implica esta nueva infraestructura y señalar la forma de administración y operación. - Incorporar compromiso de financiamiento de la institución que se hará cargo de la operación y mantención. Factibilidad técnica/normativa: - Incluir la aprobación del proyecto por parte del Consejo de Monumentos Nacionales. - Incluir la aprobación e informe de Revisor Independiente o la aprobación de anteproyecto por parte de la DOM. - Incluir mecánica de suelos realizada en el área a construir. Ficha BIP - Revisar los indicadores de resultados de la evaluación en coherencia con los resultados que se obtengan en el análisis en el perfil que falta completar. - Revisar la programación de la inversión para que se identifiquen correctamente los gastos que se programa efectuar durante el presente año. - Revisar la demás información de la ficha para que sea plenamente consistente con antecedentes del proyecto. 2021-10-18T12:04:03SECTORIAL100001906745700120000422021-10-18T12:09:3650991509912021 22822090220545632RS5801032RECEPCIONADOS Y ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES APORTADOS POR LA UNIDAD FORMULADORA, DANDO ESTOS RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES ANTERIORES DEL RATE FI , SE OTORGA LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA A LA INICIATIVA DENOMINADA “REPOSICION CASA DE HUESPEDES PARA FUNCIONARIOS MUNICIPALES DE LA SALUD Y EDUCACION” LA QUE POSTULA A LA ETAPA DE EJECUCION. EL OBJETIVO PRINCIPAL ES PROVEER DE UNA INFRAESTRUCTURA DE HABITABILIDAD PARA LOS FUNCIONARIOS QUE SE DESEMPEÑAN EN EL AREA DE LA SALUD Y EDUCACION MUNICIPAL DE LA COMUNA DE CAMIÑA. SE CONSIDERA LA REPOSICION DE 8 VIVIENDAS, LAS CUALES SE EMPLAZAN EN UN TERRENO DE 399 M2 EMPLAZADOE EN LA CALLE ESMERALDA DE LA LOCALIDAD DE CAMIÑA, LAS VIVIENDAS SE DISPONEN EN 4 UNIDADES POR NIVEL, LA MATERIALIDAD PREDOMINANTE ES LA ALBAÑILERIA ARMADA DE LADRILLOS, UNA DE LAS VIVIENDAS CONSIDERA CRITERIOS DE ACCESIBLIDAD UNIVERSAL . EL PROGRAMA ARQUITECTONICO TIPO SE COMPONE DE : DORMITORIO PRINCIPAL, DORMITORIO INDIVIDUAL,ESTAR-COMEDOR COCINA Y BAÑO. LA OBTENCION DE LOS PERMISOS SECTORIALES PERTINENTES A LA INFRAESTRUCTURA PROYECTADA, SERA DE EXCLUSIVA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA A CARGO DE LA INICIATIVA DE INVERSION RESPECTIVA. OPERACIÓN Y MANTENCION M$ 500 DURACION 5 MESES CONSULTORIAS M$ 2.000 EQUIPAMIENTO M$ 18.277 GASTOS ADMINISTRATIVOS M$ 1.000 OBRAS CIVILES M$ 401.588 VAC M$ 343.017 CAE M$ 29.906 SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-18T09:30:00F.N.D.R.43796304379630158010322021-12-18T09:30:0050971509712021 22829815219822632RS16274891REVISADOS LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL, SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DENOMINADA CONSTRUCCIÓN PLAZA CÍVICA ZONA SUR DE PUNTA ARENAS, LA CUAL PROPONE COMO SU NOMBRE LO INDICA, LA CONSTRUCCIÓN DE UNA PLAZA DE UNA SUPERFICIE DE 5.568 M2 EN LA INTERSECCIÓN DE LAS CALLES AVENIDA MANUEL RODRÍGUEZ, CALLE ANCUD, CORDILLERA SAN PEDRO Y CALLE 10 EN LA POBLACIÓN ARCHIPIÉLAGO DE CHILOÉ Y DENTRO DE LA JURISDICCIÓN DE LA UNIDAD VECINAL N° 57 ARCHIPIÉLAGO DE CHILOÉ. LA INICIATIVA PROPONE UNA ZONA DE ANFITEATRO, DE JUEGOS INFANTILES, MÁQUINAS DE EJERCICIOS Y ZONA CÍVICA PARA ACTOS CÍVICOS, ADEMÁS DE LA INSTALACIÓN DE MOBILIARIO URBANO, LUMINARIAS, PAVIMENTOS DE CIRCULACIÓN PEATONAL DE FÁCIL REPARACIÓN Y DE USOS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA PERMITE DAR SOLUCIÓN AL PROBLEMA IDENTIFICADO COMO “ESPACIOS PÚBLICOS INADECUADOS PARA EL USO DE LOS VECINOS DE LA UNIDAD Nº 57”, CONFORMANDO UN PUNTO DE ENCUENTRO Y ESPARCIMIENTO DE CALIDAD PARA LOS 2.936 VECINOS DEL SECTOR. SE PROPUSIERON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, ADEMÁS DE LA IDENTIFICACIÓN DE INVERSIONES MENORES PARA OPTIMIZAR LA SITUACIÓN ACTUAL, LAS CUALES FUERON EVALUADAS A TRAVÉS DEL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, SUGERIDO POR LA METODOLOGÍA PARA INICIATIVAS DEL SECTOR, OBTENIENDO LOS SIGUIENTES RESULTADOS: ALTERNATIVA 1: CONSTRUCCIÓN DE LA PLAZA MEDIANTE EL USO DE HORMIGÓN, CON UNA INVERSIÓN DE M$ 600.907, VAC M$ 467.272, CON GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUAL DE M$ 6.360.- ALTERNATIVA 2: CONSTRUCCIÓN DE LA PLAZA MEDIANTE EL USO DE HORMIGÓN ESTAMPADO, CON UNA INVERSIÓN DE M$ 708.301, VAC M$ 551.023, CON GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUAL DE M$ 7.760.- DADOS LOS RESULTADOS, SE ELIGE LA PRIMERA ALTERNATIVA, POR SER AQUELLA QUE OTORGA SOLUCIÓN AL PROBLEMA, SIGNIFICANDO MENORES COSTOS DE INVERSIÓN. LOS COSTOS POR CONCEPTO DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUAL SERÁN ASUMIDOS POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUNTA ARENAS. EL ÁREA A INTERVENIR CORRESPONDE A UN BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO CON DESTINO DE ÁREAS VERDES. CERTIFICADOS DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA. ANTE CUALQUIER CAMBIO O MODIFICACIÓN QUE PRESENTE LA INICIATIVA, ESTOS DEBERÁN SER INFORMADOS OPORTUNAMENTE AL FINANCIERO Y EN CASO QUE ESTOS SUPEREN EL 10% TOTAL DEL PROYECTO O AFECTEN LA NATURALEZA DE LA INICIATIVA, ÉSTA DEBERÁ SER REEVALUADA.2021-12-22T04:33:34F.N.D.R.60130906013090038930082021-12-22T04:44:1850983509832021 21596492215153552FI35581661.- En perfil: Dado que uno de los objetivos de reunir todas las dependencias municipales en un solo edificio es mejorar la gestión interna y facilitar el acceso a los servicios municipales al público, se recomienda incorporar en el flujo de beneficios netos del proyecto los beneficios por incremento en la productividad de los funcionarios y ahorros de tiempos de desplazamiento de funcionarios y usuarios. En flujo de caja revisar valores de los costos de operación y mantención comparando situación sin proyecto y situación con proyecto y determinando costos incrementales. 2.- Precisar el cálculo de superficie destinada a estacionamientos, en función de la cantidad de estacionamientos según las ordenanzas locales y de la dotación de vehículos del municipio. De acuerdo con dicho resultado precisar la obligación de realizar un EISTU. 3.- Adjuntar certificado de compromiso de costos de operación, aprobado por el concejo municipal. 4.- Adjuntar documentación de propiedad del terreno, Certificado de Informes Previos y certificados de factibilidad de suministro eléctrico y de servicios sanitarios de acuerdo a la demanda prevista. 5.- En Términos de Referencia revisar algunos términos que corresponden a otro tipo de edificación. Se recomienda incorporar aquellos elementos pertinentes de la guía técnica de apoyo N° 1, correspondiente a Diseño Arquitectónico Pasivo, de los TDRe elaborados por la Dirección de Arquitectura del MOP. 6.- Adjuntar listado preliminar de equipamiento y equipos de acuerdo a programa arquitectónico, determinando valorización para evaluación. 7.- adjuntar cronograma de ejecución de la etapa de diseño, consistente con lo señalado en los términos de referencia y con el punto 16 de la solicitud IDI. 8.- En ficha IDI Mejorar puntos 10. Justificación del proyecto y 11. Descripción de la etapa programada. Revisar indicadores de resultados una vez actualizados los flujos de la evaluación social. 2020-03-04T04:15:43F.N.D.R.35500004296290031626922020-03-04T08:51:0550974509742021 21953586219536712RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-20T11:10:02SECTORIAL300005673283014022248158010322020-10-20T11:10:0250971509712021 22067713220677102RS5801032DE ACUERDO A LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL, SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN PARA LA NORMALIZACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA RED SANITARIA DEL EDIFICIO DE SERVICIO DE VIVIENDA Y URBANISMO METROPOLITANO. UNO DE LOS FOCOS PRINCIPALES DE RIESGO ES LA RED SANITARIA, LA CUAL PRESENTA UNA ANTIGÜEDAD POR SOBRE LOS 50 AÑOS, QUE HACE QUE ESTA RED ESTÉ DETERIORADA POR LA CORROSIÓN Y EL USO. ADEMÁS, ESTA RED SE ENCUENTRA OBSTRUIDA EN VARIOS TRAMOS, IMPOSIBILITANDO REALIZAR UNA LIMPIEZA MECÁNICA DADA LA INEXISTENCIA DE PLANOS AS BUILT (QUE IMPIDEN LA REALIZACIÓN DE UNA CORRECTA MANTENCIÓN); TODO LO CUAL PERMITE VERIFICAR QUE EL SISTEMA EN SU TOTALIDAD FUERA DE NORMA. ASÍ, TODO LO ANTERIOR DETERMINA QUE ES IMPOSTERGABLE EL RECAMBIO, NORMALIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DE TODO EL SISTEMA SANITARIO, PARA ASÍ EVITAR EVENTUALES RIESGOS EN EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL EDIFICIO Y SUS SERVICIOS PÚBLICOS. LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS ANTES PLANTEADOS CONSISTE EN LA OPORTUNA NORMALIZACIÓN DEL SISTEMA SANITARIO. LA ETAPA DE DISEÑO DE LA NORMALIZACIÓN DEL SISTEMA SANITARIO SE DESARROLLÓ ÍNTEGRAMENTE POR EL DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS DEL SERVIU METROPOLITANO. SE CONSIDERAN LAS SIGUIENTES ETAPAS: -ETAPA 1A: CAMBIO Y NORMALIZACIÓN DE LOS VERTICALES. -ETAPA 1B: REVISIÓN DE LAS VENTILACIONES. -ETAPA 2: CAMBIO Y NORMALIZACIÓN DE RAMALES CRÍTICOS. -ETAPA 3: CAMBIO Y NORMALIZACIÓN DE RAMALES SECUNDARIOS. LA EVALUACIÓN SE REALIZA MEDIANTE UN ENFOQUE COSTO BENEFICIO, DONDE SE CONSIDERA AHORRO MANO DE OBRA REPARACIONES, AHORRO EN MATERIAL PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES, REPARACIÓN DE BOMBAS DE AGUA Y POR ÚLTIMO AHORRO DE PERSONAL POR DETENCIÓN DE TRABAJO PRODUCTO DE PROBLEMA EN LA RED SANITARIA. LA SUPERVISIÓN DE LA OBRA SE REALIZARÁ POR ARQUITECTOS PERTENECIENTES AL EQUIPO DE INFRAESTRUCTURA DEL SERVIU METROPOLITANO, LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO ENTREGA COMO RESULTADO UN VAN > 0, EQUIVALENTE A UN MONTO DE M$ 31.271 (ESTO CONSIDERANDO UNA TASA DE DESCUENTO DEL 6% Y UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS). ESTE RESULTADO INDICA, EN DEFINITIVA, QUE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN ES RENTABLE SOCIALMENTE. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DEL PROCESO DE EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2020-11-30T06:10:00SECTORIAL7916001361600S 158010322020-11-30T06:10:0050971509712021 22094331220943282RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-12T02:31:17SECTORIAL2300750405212017396363158010322020-10-12T02:31:1750971509712021 22166142216736822FI14734344SI BIEN SE SUBSANAN DUDAS EXISTENTES, SE SOLICITA VERIFICAR LA INFORMACIÓN REFERIDA A LA EVALUACIÓN SOCIAL Y LOS RESULTADOS OBTENIDOS. ESTA DUDA SE PRESENTA POR LAS DIFERENCIAS EN LOS RESULTADOS INDICADOS EN LA FICHA IDI Y LA INFORMACIÓN PRESENTADA EN EL ESTUDIO.2020-12-30T10:25:31SECTORIAL280000280000030921232020-12-30T10:26:4650982509822021 22267537222675312RS5801032LA PRESENTE INICIATIVA PROVEERA DE AGUA POTABLE A LOS HABITANTES DE LA LOCALIDAD DE PEDERNAL DE LA COMUNA DE FRUTILLAR, LA CUAL NO CUENTA CON ESTE SERVICIO Y ACTUALMENTE SE ABASTECEN PRINCIPALMENTE POR NORIAS Y UN SISTEMA PREDIAL QUE DISTRIBUYE AGUA NO TRATADA A 28 VIVIENDAS. EL PROYECTO BENEFICIARA EN FORMA DIRECTA A 60 USUARIOS (57 VIVIENDAS Y 3 EQUIPAMIENTOS COMUNITARIOS). EL PROYECTO PERMITIRA UN MAYOR CONSUMO DE AGUA POTABLE Y UNA LIBERACION DE RECURSOS AL ABASTECERSE DE ESTE ELEMENTO A UN COSTO MENOR, MEJORANDO SUS CONDICIONES DE VIDA. SE IDENTIFICARON 2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: 1) SISTEMA COLECTIVO DE A.P. CON ABASTECIMIENTO DE AGUA SUBTERRANEA DESDE SONDAJE EXISTENTE, UNA IMPULSION HACIA UN ESTANQUE SEMIENTERRADO DE HORMIGON ARMADO DE 20 M3 DE CAPACIDAD UBICADO EN EL MISMO RECINTO, PARA LUEGO DISTRIBUIR POR SISTEMA PRESURIZADO A 60 BENEFICIARIOS, CON UN VAC SOCIAL DE M$ 385.507. 2) SISTEMA COLECTIVO DE A.P. CONSIDERANDO LA MISMA CAPTACION QUE ALTERN. 1, LUEGO UNA IMPULSION HACIA ESTANQUE METALICO ELEVADO DE 15 M3 DE CAPACIDAD A 25 M DE ALTURA UBICADO EN MISMO RECINTO PARA DISTRIBUIR POR GRAVEDAD, CON UN VAC SOCIAL DE M$ 435.242. LA INICIATIVA FUE EVALUADA CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, Y EL COSTO/ARRANQUE DE ALTERN. 1 FUE DE 221 UF, VALOR QUE SUPERA LOS PARAMETROS ESTABLECIDOS EN EL S.N.I., POR LO TANTO SE ANALIZA TERCERA ALTERNATIVA DE SOLUCION DE AGUA POTABLE INDIVIDUALES CON UN VAC SOCIAL DE M$939.942 Y COSTO/ARRANQUE DE 400 UF, POR LO TANTO SE ELIGE LA ALT. 1 POR SU MENOR VAC, CON UN COSTO DE INVERSION PRIVADO DE OBRAS CIVILES DE M$435.924. LOS COSTOS DE OPERACION ANUAL SERAN CUBIERTOS DURANTE LOS 20 AÑOS DEL HORIZONTE DE EVALUACION A TRAVES DE LA TARIFA DE AUTOFINANCIAMIENTO DEL SISTEMA. DURANTE EL PRIMER AÑO LOS COSTOS DE OPERACION ASCIENDEN A M$4.270 Y LA TARIFA CONSIDERA UN COSTO FIJO MENSUAL DE $3.161 POR USUARIO MAS $312 POR M3 AL AÑO 1 DE OPERACION. LA PROYECCION DE LA DEMANDA SE REALIZO UTILIZANDO COMO SUPUESTOS: 4 HAB/VIV, TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE 1%, DOTACION DE 120 L/HAB/DIA, Y COEF. DE CONSUMO MÁXIMO DE 1,5. LA SOLICITUD INCLUYE CONSULTORIAS PARA ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES DE TDR Y PRESUPUESTO ADJUNTO A LA CARPETA BIP. DE ACUERDO A CERTIFICADO N100/2019 EL CONCEJO MUNICIPAL DE FRUTILLAR CEDE EN COMODATO AL COMITÉ DE APR DE PEDERNAL LOS DERECHOS DE AGUAS INSCRITOS A NOMBRE DEL MUNICIPIO. LA TOTAL TRAMITACION DEL CAMBIO DE USO DE SUELOS SERA DE RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA MUNICIPALIDAD DE FRUTILLAR, LA CUAL DEBERA ESTAR COMPLETADA PREVIO AL PROCESO DE LICITACION DE LAS OBRAS, ASÍ COMO LA AUTORIZACION DEL ACCESO AL RECINTO POR PARTE DE VIALIDAD. EL PROYECTO CUENTA CON LAS APROBACIONES DE LA DOH, AUTORIDAD SANITARIA Y VIALIDAD PARA PARALELISMOS Y ATRAVIESOS. LOS TERRENOS DONDE SE EMPLAZARAN LAS OBRAS CUENTAN CON LAS AUTORIZACIONES Y LA DOCUMENTACION DE RESPALDO RESPECTIVAS. SERA RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCION RESPONSABLE TECNICO DE LA ETAPA, LA INSTITUCION FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA INICIATIVA SE ENMARCA EN LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO. 2021-01-26T12:26:50F.N.D.R.47163804716380S 158010322021-01-26T12:26:5050971509712021 22268193221713792RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-26T02:06:28F.N.D.R.20743042717016499525158010322021-01-26T02:06:2850971509712021 22305257223051512RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-02T01:47:37SECTORIAL48389701010369018526981158010322021-05-02T01:47:3750971509712021 22563411222778192RE67964581/ADJUNTAR NUEVO PRESUPUESTO OFICIAL DETALLADO, SEGÚN ESTRUCTURA DEFINIDA (EN SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES) PARA CENTROS DE SALUD. ESTE DEBE ESTAR VALIDADO POR INSTITUCION EJECUTORA Y DEBIDAMENTE FIRMADO POR PROFESIONAL Y JEFATURA RESPONSABLE. 2/REALIZAR ANALISIS COMPARADO CON EL ASOCIADO A FICHA 2021 RS. JUSTIFICAR VARIACION EN COLUMNA OBSERVACIONES. INDICAR EN OFICIO CONDUCTOR BREVEMENTE, RAZONES QUE JUSTIFICAN EL ALZA DE PRESUPUESTO. 3/AGREGAR EN ANEXO ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS DE PARTIDAS RELEVANTES. 4/ACTUALIZAR VALORES DE SOLICITUD EN FICHA IDI, SEGÚN ANTECEDENTES DE REEVALUACION 2021-07-07T12:14:19SECTORIAL3254500158244800120000012021-07-07T12:45:2150976509762021 22586807225375332RS130657771.-MEDIANTE ORD N° 953 DEL 8/7/2021, DE GORE OHIGGINS, SE SOLICITÓ SOMETER A REEVALUACION LA PRESENTE INICIATIVA, CON EL OBJETO DE AJUSTAR SU SOLICITUD DE RECURSOS AL MARCO PRESUPUESTARIO DE M$ 25.000 FIJADO POR EL GOBIERNO REGIONAL. 2.-DE ACUERDO CON LO SEÑALADO POR LA ENTIDAD FINANCIERA, EL GOBIERNO REGIONAL FIJÓ UN MARCO DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA MAXIMA DE M$ 25.000 PARA PLADECOS (ORD N° 738; 19.5.2021); Y MEDIANTE ORD N° 334 DEL 2.7.2021, LA MUNICIPALIDAD DE QUINTA DE TILCOCO ACOGIÓ LA PROPUESTA DE AJUSTAR SU SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO AL MONTO MAXIMO. 3.-DE ACUERDO CON EL INFORME MUNICIPAL, EL ESTUDIO HABIA SIDO APROBADO POR UN MONTO DE M$ 36.000, Y PARA REDUCIRLO AL MONTO DE M$ 25.000, SE REALIZAN LOS SIGUIENTES AJUSTES: -EL PRESUPUESTO SE ESTRUCTURÓ DE ACUERDO CON LAS INSTRUCCIONES DEL OFICIO 738 GORE, EN FUNCION DE PERFILES PROFESIONALES MAS ACOTADOS, CON LO CUAL LOS HONORARIOS SE REDUCEN DESDE M$ 27.000 A M$ 21.654.- -ADEMAS, SE REDUCEN LOS GASTOS OPERACIONALES Y DE DIFUSION DESDE M$ 3.000 A M$ 1.073; Y LOS GASTOS GENERALES Y UTILIDADES DESDE M$ 6.000 A M$ 2.273.- -POR OTRA PARTE, SE AGREGAN ACTIVIDADES DE PARTICIPACION CIUDADANA, DE ACUERDO CON LAS INSTRUCCIONES DE LA INSTITUCION FINANCIERA. 4.-FINALMENTE, EL INFORME MUNICIPAL, SEÑALA QUE, CON ESTOS AJUSTES, Y EN CONOCIMIENTO DE EXPERIENCIAS EXITOSAS EN OTROS MUNICIPIOS, SE CONFIRMA QUE ES FACTIBLE EJECUTAR LA ACTUALIZACION DEL PLADECO DE QUINTA DE TILCOCO, SIN MODIFICAR LAS ETAPAS MINIMAS EXPRESADAS EN LOS TDR, Y DETALLADAS EN LA DESCRIPCION DE LA FICHA IDI. EL RATE RS DADO POR EL SISTEMA A LA SOLICITUD DE FECHA 16/06/2020, SEÑALABA LO SIGUIENTE: -EL PROPOSITO DE LA PRESENTE INICIATIVA, ES ACTUALIZAR EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL (PLADECO) PARA LA COMUNA DE QUINTA DE TILCOCO. - COMO PRODUCTO DEL PRESENTE ESTUDIO, SE GENERARÁ UN PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, PARA EL PERIODO 2021-2025 CONTENIENDO: UNA IMAGEN OBJETIVO; UNA LINEA BASE A PARTIR DE UN DIAGNOSTICO COMPARTIDO CON LA COMUNIDAD; UNOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y LINEAS DE ACCION; UNA CARTERA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS; UN SISTEMA DE CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACION. 2021-07-19T02:07:07F.N.D.R.112500250000020273312021-07-19T10:13:0750977509772021 22786659227866492RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-12T09:45:47SECTORIAL183210747145018526981158010322021-02-12T09:45:4750971509712021 22790513223997712FI100003948De acuerdo al análisis realizado, no es posible otorgar la recomendación satisfactoria, ya que la información entregada en insuficiente y deben ser actualizados los siguientes puntos a tratar: - Se debe adjuntar planilla excel con el presupuesto y evaluación social de las alternativas presentadas. Faltan antecedentes administrativos y legales que permitan materializar la inversión. - Se solicita adjuntar informe de accidentalidad por parte de la dirección de tránsito municipal en donde se identifiquen los puntos a intervenir. En relación con las observaciones, es necesario actualizar ficha idi y completar requisitos de información sectorial. 2021-03-12T04:04:10F.N.D.R.7713310771331001000018192021-03-12T04:04:4320561759205617592021 21806749216336832RS13044733ESTE PROYECTO PERMITIRÁ REALIZAR EL DISEÑO DE INGENIERÍA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA EN LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD, QUE CONSISTE EN AMPLIAR LA AVENIDA REPÚBLICA DE CHILE ENTRE LA AVENIDA ESPAÑA Y LA AVENIDA SALVADOR ALLENDE, CON UN NUEVO PASO BAJO NIVEL FFCC Y SU PROLONGACIÓN HASTA LA RUTA H-210. EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD FUE PRESENTADO A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, EL 22 DE ABRIL DEL 2020. UNA VEZ TERMINADO EL DISEÑO DE INGENIERÍA, DEBE PRESENTAR SUS RESULTADOS A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE EJECUCIÓN.2020-05-08T12:03:32SECTORIAL86700028130000157226882020-05-08T12:50:0150991509912021 22205015222050072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-01T08:17:44F.N.D.R.4918760495023013044517158010322021-08-01T08:17:4450971509712021 22211051222110492RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-01T08:28:01F.N.D.R.2788004693107598640158010322021-11-01T08:28:0150971509712021 22388217223875282RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-18T10:56:50F.N.D.R.43420401519405016499525158010322021-03-18T10:56:5050971509712021 22450829214974462RS14734344EL PROYECTO CUMPLE CON ESTÁNDARES MÍNIMOS PARA SER RECOMENDADO SOCIALMENTE. LA CONSOLIDACIÓN DE PUERTO TRANQUILO COMO DESTINO TURÍSTICO REGIONAL IMPLICA LA NECESIDAD DE PLANIFICAR Y UTILIZAR DE MANERA ÓPTIMA LOS ESPACIOS URBANOS EN CONEXIÓN CON EL ENTORNO NATURAL EN QUE SE ENMARCA LA LOCALIDAD DE PUERTO TRANQUILO. EL LOGRAR UNA INTERACCIÓN REAL Y SEGURA CON EL LAGO GENERAL CARRERA MEDIANTE ESPACIOS PÚBLICOS DISEÑADOS PARTICIPATIVAMENTE, QUE PERMITAN EL ENCUENTRO CÍVICO Y EL DESARROLLO DE LA POBLACIÓN DE MANERA AMIGABLE, ES PARTE DE LOS PROBLEMAS QUE SE SOLUCIONAN MEDIANTE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA. SON DOS LA ALTERNATIVAS ANALIZADAS, DIFERENCIÁNDOSE EN LAS ESTRUCTURAS DE LAS EDIFICACIONES CONSTRUIDAS, LOS DISEÑOS DE ESPACIOS, COMO PLAZAS Y PUNTOS DE ENCUENTRO SON IGUALES. ALTERNATIVA A: COSTANERA BORDE LAGO EN PUERTO TRANQUILO CON ESTRUCTURA DE PILARES DE ACERO Y VIGAS DE MADERA LAMINADA PARA PLAZA CUBIERTA. INDICADOR CAE M$ 418.814.847. ALTERNATIVA B: COSTANERA BORDE LAGO EN PUERTO TRANQUILO CON ESTRUCTURA DE PILARES Y VIGAS DE HORMIGÓN ARMADO PARA PLAZA CUBIERTA. INDICADOR CAE M$ 426.839.877. SE SELECCIONA LA ALTERNATIVA A, LA QUE RECOGE LAS DEMANDAS DE LA COMUNIDAD FAVORECIENDO MATERIALES LOCALES COMO LA MADERA. SE DEJA CONSTANCIA QUE ANTES DE INICIAR LAS OBRAS DE EJECUCIÓN, LOS CERTIFICADOS DE DESTINACIONES, O CONCESIONES DEL BORDE LACUSTRE Y ORILLA DE PLAYA NECESARIOS, DEBEN ESTAR APROBADOS POR LA AUTORIDAD COMPETENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. LA INICIATIVA DEBERÁ EJECUTARSE EN CONFORMIDAD CON LA NORMATIVA VIGENTE. 2021-04-26T12:21:28F.N.D.R.4169134070753040061552302021-04-26T06:55:0550982509822021 22631956224090662RS15264532Se recomienda avanzar en la ejecución de esta iniciativa, que busca mitigar el problema del alto deterioro socio urbano del barrio Chuquicamata, en la comuna de Antofagasta. De esta manera, se desarrollará la obra de confianza de conservación de la calle la Cañada con Independencia y, asociado a este proyecto, el Plan de Gestión de Obras (PGO) del programa quiero mi barrio se concretará con el Mejoramiento de la plaza de juegos (944 m2), el Mejoramiento de las circulaciones en la calle Nuevo Extremo (323 m2) y la Construcción de la plaza pública bajo la Torre Codelco I (1052 m2). Dadas las limitaciones de localización y tamaño, se analizaron distintas alternativas de configuración de materialidades de pavimentos y paisajismo, con variaciones en los costos de inversión y mantenimiento. De esta manera, los indicadores de rentabilidad, medidos en el Valor Actual de Costos (VAC) fueron de M$864.920 y M$890.208, eligiéndose la primer de las configuraciones. Para concluir el diseño, tal como lo permite el programa, será necesario realizar una consultoría inicial que desarrollará las especialidades asociadas principalmente a: cálculo estructural, evacuación de aguas lluvia, electricidad e iluminación, paisajismo, mobiliario y señalética. Cabe consignar que este PGO, se complementa con una agenda futura de mediano y largo plazo, compuesta principalmente por: Proyecto de integración DS19 en el ex edificio de Serviu, Incorporación de 6 tótems con información histórica y de actividades barriales, Construcción de plaza pública torre Codelco 2, Mejoramiento de cancha y de plaza Galvarino, Habilitación de plaza el Corregidor, Mejoramiento de vías de evacuación en calles Zenteno - Patria Nueva, Construcción de plaza Zenteno, Mejoramiento de fachadas blocks Zenteno y Séptimo de Línea, Mejoramiento de iluminación y pavimentación en barrio Chuquicamata, Construcción de plaza en calle Zenteno, Conexión peatonal del barrio estación Chuquicamata, Ejecución de la conexión Av. Argentina – Costanera, Ejecución de la conexión Zenteno y Montevideo, Reconversión del equipamiento en ex Colegio Antofagasta FCAB (en contexto RAC), Reconversión de los patios del FCAB (en contexto RAC); y un Plan de Gestión Social (PGS), que por medio de programas busca fortalecer la integración, apropiación e identidad. 2021-11-08T02:59:07SECTORIAL5500494906001000012612021-11-08T06:31:3650973509732021 22652671219627072FI40932201/ REVISAR Y CORREGIR PERFIL, AÚN PERSISTEN DIFERENCIAS DE METRAJE ENTRE EL CUADRO II.2.5 DÉFICIT ACTUAL RESPECTO DEL CUADRO II.3.2 TAMAÑO DEL PROYECTO. 2/ EN LA FICHA IDI, SE REITERA, CORREGIR: 2.1 MAGNITUD 2.2 INDICADOR DE RENTABILIDAD 3/ ADJUNTAR PERFIL EN SU VERSIÓN DEFINITIVA..2021-08-25T08:39:06F.N.D.R.122000063340000120000012021-08-26T10:04:5350976509762021 22761197216433852FI3355454EN RESPUESTA LOS ANTECEDENTES ADJUNTADOS, LA INICIATIVA DE INVERSION, DEBERA SER COMPLEMETADA. CORREGIR FICHA IDI 2021. LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO (ITEMS 15) NO ES CONSISTENTE CON LA PROGRAMACION DE LA INVERSION. (ITEMS16), PARA EL PROCESO DE INVERSIÓN 2021 AL CUAL SE DIO RESPUESTA. 2021-11-19T11:59:10F.N.D.R.12208000122080000120000012021-11-19T12:11:4450976509762021 21740542216470852OT2027336Antecedentes presentados no permiten analizar la solicitud planteada, por lo que se debe realizar el perfil de acuerdo a la metodología de atención primaria vigente, aprobada por el Ministerio de Desarrollo Social y Ministerio de Salud, publicada en las NIP ( Normas y procedimientos de inversión pública). Presentar visación de Servicio de Salud O'higgins, Minsal, referida al estudio de perfil. 2020-06-22T06:38:13F.N.D.R.502460502460020273312020-06-23T09:32:1550977509772021 21778059217781192RS5801032- EL PLAN MAESTRO DE EVACUACION Y DRENAJE DE LAS AGUAS LLUVIAS VIGENTE SE REALIZO EN EL AÑO 1999 Y SE APROBO POR DECRETO SUPREMO EN EL AÑO 2002. - SE REQUIERE SU ACTUALIZACION PARA ADECUARLO A LAS NECESIDADES ACTUALES Y FUTURAS DE LAS AREAS URBANAS DE RANCAGUA Y MACHALI. ADEMAS, DEBE SER COMPATIBLE CON LOS INSTRUMENTOS DE PLANIFICACION TERRITORIAL VIGENTES (PLANOS REGULADORES DE AMBAS CIUDADES Y PLAN REGULADOR INTERCOMUNAL). - SE DEBEN REVISAR Y ADECUAR LAS SOLUCIONES PROPUESTAS EN EL PLAN MAESTRO ORIGINAL QUE NO SE HAN EJECUTADO. TAMBIEN, SE DEBEN PROPONER SOLUCIONES PARA SECTORES NO CONSIDERADOS EN EL PLAN MAESTRO VIGENTE. - SE CONSIDERA LA PARTICIPACION DE LOS SERVICIOS INVOLUCRADOS EN EL TEMA, COMO SON LAS MUNICIPALIDADES DE RANCAGUA Y MACHALI, SEREMI DE VIVIENDA, SEREMI DE TRANSPORTE, D.R. VIALIDAD Y SERVIU O'HIGGINS, INSTITUCIONES QUE SEÑALARON SU CONFORMIDAD CON LOS TERMINOS DE REFERENCIA DE LA CONSULTORIA. 2020-07-14T04:06:21SECTORIAL15492604818210S 158010322020-07-14T04:06:2150971509712021 21957073219570692RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T10:41:14SECTORIAL2340440701946014022248158010322020-10-21T10:41:1450971509712021 21975556217052122FI18806438No es posible recomendar favorablemente la iniciativa de inversión, por cuanto existen observaciones que se detallan a continuación: En el perfil - Corregir evaluación social del proyecto. El indicador de rentabilidad social considera en el monto de la inversión, el avaluo fiscal de la propiedad actual, lo que es incorrecto, por cuanto la evaluación debe considerar los valores a precio de mercado, libre de impuestos. La tasación comercial no coincide con lo indicado en el perfil. Pag. 36 - De la sección 1.5. Incorporar D/E NCU s referenciadas y que dan soporte a la elevación de categoría del recinto policial. - Las estimaciones de inversión son de 74 UF/m² considerando 2600MM en inversión y 1.200 m². Considerando lo alejado de la localidad, es posible que los costos se incrementen ostensiblemente. Revisar. Del Prog. Arq. - Evalur uso de ERNC e incorporar en EE.TT. - Evaluar incorporación de plano de planta, que indique la disposición de las infraestructuras en el terreno. Incorporar: - Carta Gantt y factibilidades sanitarias y eléctricas del proyecto o en su defecto describir las soluciones a diseñar en EETT y TDR. Indicar además como se realizará la provisión de agua potable. Se continuará con el análisis una vez subsanadas las observaciones. 2020-10-28T03:57:46SECTORIAL44000138858001000000092020-10-28T04:17:1650972509722021 22067992220678722RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-30T07:01:18SECTORIAL41570801414993018526981158010322020-11-30T07:01:1850971509712021 22162825220053102RS100003393Se recomienda satisfactoriamente la iniciativa de inversión que permitirá abordar la componente de mantenimiento relacionados con los activos de señalización, electrificación, comunicaciones y sistemas electromecánicos de la red de EFE, integrando aquellos servicios de mantenimientos inherentes a los proyectos desarrollados, que han ido aumentando la red de EFE y su cobertura, así como los proyectos que han servido para modernizar los servicios nuevos y los existentes. El mantenimiento mayor se manifiesta en términos de inversión teniendo como base en que si los activos tienen una vida útil determinada, el mantenimiento mayor aumenta la vida útil de éstos. Los indicadores de rentabilidad social de la iniciativa son los siguientes: VAC Social: M$18.148.082, CAE Social: M$5.237.385 (pesos diciembre 2019). Los valores recomendados a moneda presupuestaria 2020 son: Obras Civiles: M$26.796.041.-2020-12-30T09:49:08EMPRESA423095402679604100152452502020-12-30T03:58:1250991509912021 22196429220233442RS5801032Se recomienda la presente IDI destinada a realizar los diseño de la red de alcantarillado y de la Planta de Tratamiento para las localidades de Huertos Familiares y Santa Matilde en la comuna de Til Til. Este proyecto responde a la directriz de la Estrategia de Desarrollo Regional: Santiago Inclusivo. La desigualdad y el estrés emergen como fenómenos de alta preocupación para los santiaguinos. El Plan Santiago Inclusivo busca combatirlos a través de inversiones en materia de Salud; Agua potable rural, alcantarillado y riego; Educación inclusiva y prevención de la deserción escolar; Cultura a través del programa Santiago es Mío e infraestructura y actividades deportivas. El problema que se pretende resolver es el Alto riesgo de contraer enfermedades de los habitantes de Santa Matilde y Huertos Familiares al estar en contacto con las aguas servidas que circulan dentro de sus predios. Huertos Familiares y Santa Matilde, no cuentan con alcantarillado y tampoco una Planta de Tratamiento de Aguas Servidas. Los terrenos se encuentran colmatados, lo cual se ha transformado en un foco de contaminación y un riesgo para la salud de las personas que allí habitan, especialmente los niños y adultos mayores. La frecuencia que se requiere de los camiones limpia fosas han encarecido el costo de vida de sus habitantes. Las alternativas evaluadas fueron determinadas en función de un sistema unificado o individual para ambas localidades y son: Alternativa 1: Construcción de red de alcantarillado y PTAS para el sector conjunto para Huertos Familiares y Santa Matilde. Alternativa 2: construcción de red de alcantarillado y PTAS independiente para Huertos Familiares y Santa Matilde Los indicadores de costo eficiencia resultantes de la evaluación son: CAE Alternativa 1: M$ 523.974 CAE Alternativa 2: M$ 554.846 Se puede apreciar que la alternativa 1, es la solución más eficiente, lo anterior se justifica por los costos de operación y mantención de 1 PTAS versus 2 PTAS Los supuestos del proyecto son: los costos de mantención y operación estimados de la alternativa son M$ 40.857. Serán asumidos por los respectivos sistemas de APR con el apoyo técnico del municipio. El proyecto cuenta con: - Carta gantt y flujo financiero visado - Presupuesto de diseño visado - TDR visado - Información de limpia fosas con frecuencia de retiro y costo de retiro - Ord. N° 276 del 20-12-2019 de Secplac indicando que el terreno de la PTAS es de propiedad Serviu y que se están realizando las gestiones para lograr la tuición de dicho predio. 2021-07-01T05:29:58F.N.D.R.13136801313680S 158010322021-07-01T05:29:5850971509712021 22351119221472022RE7513783Mediante Of. ORD.G.R N° 4241 de 03.12.2020, de Jefe de Presupuesto e Inversión Regional, GORE Los Lagos, se solicitó a la SEREMI de Desarrollo Social, la reevaluación del Proyecto. Como respuesta, se solicitaron mayores antecedentes conforme se indica en las NIP vigentes. Por oficio ORD. N° 85 de 15.01.2021, el Alcalde de la I.M. de Puerto Varas, como Unidad técnica, envía respuesta con antecedentes al Jefe de División de Presupuesto e Inversión Regional de GORE Los Lagos. Estos son remitidos por correo electrónico a la SEREMI de Desarrollo Social, recibidos con fecha 25.02.2021. Se solicita subir el oficio de la Unidad Financiera, GORE Los Lagos, que conduce y respalda los antecedentes, que sustentan la reevaluación, aportados por la Unidad Técnica, como respuesta a las observaciones de diciembre de 2020. Subir a la Carpeta digital los antecedentes aportados por la Unidad Técnica, conocidos y enviados por GORE Los Lagos. Aclarar minuta sobre licitaciones respecto de licitación ID: 2852-43-LR20. Se indican dos fechas de cierre recepción ofertas: 14.10.2020 y 21.09.2020. Se indica un oferente cuya propuesta de $ 2.177.114.867 supera “presupuesto disponible” de $ 1.585.718.133. No se indica resolución del proceso respecto de si se propone adjudicar o se declara desierta, ni fundamento respecto de estas opciones. Por lo que no es claro si se pide reevaluación para adjudicar una propuesta o para licitar nuevamente. Adjuntar informe de comisión de adjudicación, incluyendo antecedentes de la propuesta adjudicada o rechazada, como presupuesto detallado y otros documentos de la oferta. No se adjunta informe de saldos financieros en moneda vigente de la ficha IDI, ni montos solicitados de aumento ni de porcentajes involucrados a nivel de ítem y total, respecto del año de la aprobación original, 2016. Lo anterior se expresa finalmente en un cuadro comparativo agregado, por ítem presupuestario (equipos, equipamiento, obras civiles, etc) entre lo aprobado para el proceso 2016, actualizado al 2021 y lo requerido para llamar a licitación o adjudicar. Adjuntar Solicitud propuesta de modificación en la ficha, así como el ajuste de la programación. Una vez aclarado lo anterior se analizará el conjunto de los antecedentes y la propuesta, solicitándose en su momento de otros antecedentes en caso que la situación lo requiera. 2021-01-03T04:08:11F.N.D.R.1623933028559880065142092021-01-03T05:59:3750981509812021 22705889225413922OT156253841.- Los antecedentes entregados permitan concluir que no es conveniente llevar a cabo la inversión debido a situaciones tales como: A) La iniciativa está mal formulada. A.1. No existe análisis de los involucrados (comunidad, apoderados, Educadoras del establecimiento, futuros usuarios, Junta de vecinos, entre otros). Dado lo acotado de la población de la localidad (185 habitantes de los cuales 32 son niños) resultaría mucho más beneficioso este análisis que extrapolar datos comunales o país. A.2. Falta rigurosidad en la presentación del perfil, documento con datos inconexos, erróneos, repetidos, ilegibles e inconducentes. A.3. No se realiza un adecuado diagnóstico de la situación actual, el que no refleja la situación actual del jardín dañado severamente por el terremoto del 2020 y el traslado transitorio al recinto en el que están atendiendo a los niños. Adicionalmente no se abordan de forma correcta y rigurosa los capítulos de área de estudio, área de influencia, poblaciones, demanda, oferta y déficit, actual y proyectado. A.4. No se realiza un correcto análisis de localización, puesto que se especifica que el jardín debe ser relocalizado en un terreno cedido por BBNN, pero las imágenes satelitales en perfil evidencias que vuelven al terreno donde está el jardín Delfincito que fue por seguridad cerrado (al costado de la Posta de Salud Rural), lo que implicaría una reposición sin cambio de localización. B) La iniciativa de inversión no es rentable desde un punto de vista social o económico o no es técnicamente viable. B.1. No se ha podido determinar que la solución planteada (sistema modular en container) sea la mejor alternativa, ya que la modalidad constructiva es una decisión tomada según lo señala el Plan Maestro de Mejoramiento de Jardines Alternativos, elaborado por la JUNJI. B.2. Los términos de referencia son genéricos, lo que impide tener certeza que se estén considerando correctamente las especificidades de la localidad y terreno propuesto. C) La información presentada no respalda adecuadamente la cuantificación y/o valoración de beneficios y/o costos. C.1. Se evidencia sobreprecio en el valor por m2 construido en la alternativa B (hormigón), alcanzando un valor de 192 UF por m2. No hay presupuesto que aclare el elevado costo. C.2. La planilla de presupuestos, ajuste de precios sociales y flujos de evaluación presenta errores tales que no es posible establecer la conveniencia, beneficios y costos de las alternativas evaluadas. C.3. Se contemplan costos de operación y mantención del jardín y nos diferenciales, al ser un servicio que ya se prestaba. No se explica la extraordinaria diferencia entre los costos de reponer vidrios y pisos (entre otros ítem de mantención) del edificio en la alternativa A versus la alternativa B. Tampoco es comprensible la diferencia del costo en RRHH. 2.- La revisión de toda la información que se acompaña en las subcarpetas será revisada en detalle una vez que se subsane la observación del punto anterior.2021-10-13T11:23:14SECTORIAL357520357520031626922021-10-13T11:56:2050974509742021 21785256217852932RS5801032ESTE PROYECTO PERMITIRÁ REALIZAR EL DISEÑO DE INGENIERÍA DE UNA NUEVA VÍA QUE CONECTE LA RUTA 5 POR EL ORIENTE EN EL SECTOR AGUA VERDE , PASANDO POR ALTAMIRA HASTA EL LÍMITE REGIONAL. ESTE PROYECTO FUE SEPARADO EN ETAPAS, RESPECTO AL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD QUE LLEGABA HASTA DIEGO DE ALMAGRO, POR LO ANTERIOR, EL CONSULTOR DEBERÁ REALIZAR UNA EVALUACIÓN SOCIAL QUE SE AJUSTE A LA NUEVA PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO.2020-07-20T04:23:20SECTORIAL5050008595000S 158010322020-07-20T04:23:2050971509712021 22089719220897592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-12T02:45:27SECTORIAL46133901457456016234413158010322020-09-12T02:45:2750971509712021 22342818216653002FI2027336En minuta resumen actualizar montos de cuadros de inversión, según presupuestos de respaldo, de manera tal que coincidan con lo solicitado en ficha idi. Explicar item otros. Corregir fuente de financiamiento. En ficha idi modificar. Item 11, descripción de la etapa programada. Indicador de magnitud del proyecto.2021-02-24T11:35:23SECTORIAL619372047702780020038432021-02-24T11:39:1550977509772021 22519559216302182FI3355454 EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES ADJUNTADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.- CORREGIR FICHA IDI. a.- CARGAR DESCRIPTOR A FICHA IDI. b.- MAGNITUD DEL PROYECTOS c.- INDICADORES DE RESULTADOS 2.- ADJUNTAR UN RESUMEN DE PRESUPUESTOS ESTIMATIVOS DE OBRAS, POR CADA COMUNA INCORPORADA , EN LA INICIATIVA DE INVERSION. 3.- POR CORRESPONDER A VIALIDAD LOCAL, SE DEBERA ADJUNTAR PLANILLA EXCEL DESARROLLADA PARA ESTE TIPO DE PROYECTOS, POR CADA COMUNA QUE INCORPORA ESTA INICIATIVA DE INVERSION; SE SUGIERE CONSULTAR PAGINA WEB DEL MDS DONDE ENCUENTRA PUBLICADA LA METODOLOGIA DE VIALIDAD LOCAL, Y LA PLANILLA EXCEL ANTES SEÑALADA. 2021-06-14T10:48:39SECTORIAL30675012270000120000012021-06-14T11:22:4250976509762021 22637493220171732RE13044733MEDIANTE ORD N°038 JEFE DE DEPARTAMENTO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE VIALIDAD URBANA, DIVU DIRECCIÓN DE VIALIDAD MOP, SE SOLICITA LA REEVALUACIÓN DEBIDO A QUE LA OFERTA ES UN 29,03% SUPERIOR AL PRESUPUESTO OFICIAL, POR LO QUE SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. ADJUNTAR INFORME DEL PROCESO LICITATORIO EFECTUADO INDICANDO LAS RAZONES QUE HACEN RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. 2. ENVIAR INFORME QUE JUSTIFIQUE LAS DIFERENCIAS ENTRE LAS PARTIDAS DEL PRESUPUESTO OFICIAL Y LA OFERTA SELECCIONADA. EXPLICAR LAS DIFERENCIAS EN CANTIDADES Y PRECIOS EXISTENTES. 3. ENVIAR REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO CON METODOLOGÍA VIGENTE (PLANILLA AUTOCONTENIDA CON PRECIOS SOCIALES VIGENTES). ESTIMAR EL PRECIO DE EQUILIBRIO DEL PROYECTO. 4. SUBIR CRONOGRAMA OFICIAL ACTUALIZADO. 5. ENVIAR EL DICE DEBE DECIR DE LA PROGRAMACIÓN Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. 6. SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN.2021-08-13T06:51:31SECTORIAL94811120234080890039185142021-08-13T06:57:4350991509912021 21638214216380882RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS POR EL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES, SEGÚN EL ORD. Nº 710 DEL 19/02/20, Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR DEPORTE. SE PROCEDE A RECOMENDAR LA INICIATIVA, CUYA EJECUCIÓN CONTRIBUIRÁ A MEJORAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA FORMATIVA Y RECREATIVA EN EL GIMNASIO FISCAL DE LA COMUNA DE RÍO BUENO. 1. LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS INDICAN QUE EL RECINTO DEPORTIVO PRESENTA UN DÉFICIT DE CAMARINES Y ADEMÁS, NO CUENTA CON ESPACIOS PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES DE ACONDICIONAMIENTO FÍSICO PARA LOS/AS USUARIOS/AS QUE LO REQUIEREN, DADAS LAS DISCIPLINAN QUE PRACTICAN. 2. SE HAN EVALUADO ECONÓMICAMENTE DOS ALTERNATIVAS PARA ENFRENTAR EL PROBLEMA DETECTADO, QUE DIFIEREN EN LA MATERIALIDAD, SIENDO ESTAS: -ALTERNATIVA A: ESTRUCTURA DE HORMIGÓN ARMADO, CON UN VALOR ACTUAL DE COSTO (VAC) DE M$ 115.157 Y UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) POR USUARIO EQUIVALENTE DE $ 1.368.- -ALTERNATIVA B (SELECCIONADA): ESTRUCTURA DE ACERO GALVANIZADO, CON UN VALOR ACTUAL DE COSTO (VAC) DE M$ 89.065 Y UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) POR USUARIO EQUIVALENTE DE $ 1.058.- EL PROYECTO CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE DOS CAMARINES DE 15 M2 CADA UNO, Y UNA SALA DE MUSCULACIÓN DE 31 M2 CON EL EQUIPAMIENTO REQUERIDO. 3. LOS GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL RECINTO, INCLUIDA LA ACTUAL AMPLIACIÓN, SON FINANCIADOS POR EL CONSEJO LOCAL DE DEPORTES DE RÍO BUENO, INSTITUCIÓN QUE TIENE A CARGO LA ADMINISTRACIÓN DEL RECINTO. 4. EL PROYECTO CUENTA CON CERTIFICADO DE VISACIÓN TÉCNICA DEL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTE. 5. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FORMULADORAS Y EJECUTORAS VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACIÓN DEL PROYECTO.2020-04-28T06:09:53SECTORIAL10160601016060S 158010322020-04-28T06:09:5350971509712021 21986399219863962RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-02-11T05:58:22SECTORIAL1437480395303018398272158010322020-02-11T05:58:2250971509712021 22240411222404082RS5801032INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA REALIZAR UN ESTUDIO RELACIONADO CON EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL QUE PERMITIRÁ AL MUNICIPIO CONTAR CON UN INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN CONSTRUIDO Y VALIDADO CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA. EL ESTUDIO CONTEMPLA UN DIAGNÓSTICO TÉCNICO DEL NIVEL DE DESARROLLO, FACTORES CRÍTICOS, POTENCIALIDADES Y PERSPECTIVAS DE LA COMUNA EN LAS DIMENSIONES: DESARROLLO ECONÓMICO; DESARROLLO SOCIAL, ORDENAMIENTO TERRITORIAL; SEGURIDAD CIUDADANA; SERVICIOS PÚBLICOS Y MEDIO AMBIENTE, INFRAESTRUCTURA. ETAPA 1 GENERACIÓN DE CONDICIONES PREVIAS. ETAPA 2 ELABORACIÓN DIAGNÓSTICO GLOBAL Y SECTORIAL DE LA COMUNA. ETAPA 3 DETERMINACIÓN DE IMAGEN OBJETIVO Y PERFIL DE LA COMUNA. ETAPA 4 DEFINICIÓN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, LÍNEAS O POLÍTICAS DE DESARROLLO. ETAPA 5 DEFINICIÓN PLANES Y PROGRAMAS Y SISTEMA DE CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FORMULADORAS Y EJECUTORAS VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DEBERÁ RESGUARDAR LA PERTINENCIA DEL ESTUDIO DE ACUERDO A LA DEFINICIÓN DEL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO, DISTINGUIÉNDOSE DE UN ESTUDIO E INVESTIGACIÓN INHERENTE A LA INSTITUCIÓN QUE LO PLANTEA (SUBTITULO 22) O DE UN ESTUDIO DE INVERSIÓN (ÍTEM 31).2021-01-18T05:20:14F.N.D.R.499750583030S 158010322021-01-18T05:20:1450971509712021 22712483226820052FI100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se solicita lo siguiente: a) Estudio pre inversional: -Revisar y mejorar el estudio pre-inversional desarrollándolo de lo general a lo particular, enfocándolo en información relevante del área de estudio y área de influencia. -Revisar y mejorar la definición del problema, ya que este debe responder a criterios de calidad y/o cobertura en el marco de la producción social del servicio, una vez analizados dichos criterios, se analizarán otros tales como déficit de infraestructura, tecnologías, talento humano, etc. b) Ficha IDI -Revisar y corregir la ficha IDI, en función a los indicadores obtenidos de la evaluación económica. -Revisar, ordenar e ingresar en las subcarpetas que correspondan los nuevos antecedentes, eliminado los que no correspondan. 2021-10-15T01:13:40SECTORIAL113400655220061980912021-10-15T01:17:5450984509842021 22723241219862072RE18806438Una vez revisado la totalidad de los antecedentes en reevaluación, no es posible otorgar recomendación favorable al proyecto. Las siguientes partidas presupuestarias deberán ser eliminadas del presupuesto, o en su defecto justificar su existencia: - Actualización Carta Gantt (Responsabilidad de la Unidad Formuladora y Técnica) - Definición Programa Arquitectónico (El programa ya ha sido definido y aprobado en RS, y es el que debe respetarse) - Anteproyecto de Estructuras (El alcance del proyecto es el entregar todas las especialidades requeridas en forma completa, justificar la elaboración de un anteproyecto de ingeniería) - Aprobación del proyecto por IND (Responsabilidad de la Unidad Formuladora y Técnica) - Carpeta Digital del Proyecto para MDSyF (Responsabilidad de la Unidad Formuladora y Técnica) - Registro Fotográfico (Justificar) - Consultorías (Justificar la contratación de personal administrativo) - Etapa V no considera asignación presupuestaria (revisar) Se continuará con el análisis una vez incorporados los nuevos antecedentes. Se solicita reunión con la Unidad Formuladora, Técnica y Financiera de la IDI para concordar criterios y revisar las observaciones. 2021-10-22T03:12:52F.N.D.R.2061730206173001000000092021-10-22T03:19:0950972509722021 22728693226245292RS18204642ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS POR EL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO CONSIDERANDO QUE: 1.LA UNIDAD TÉCNICA REQUIERE EFECTUAR REPARACIONES AL SISTEMA DE CLIMATIZACIÓN DEL COMPLEJO DEPORTIVO, ESTÁS CONSISTEN EN LA PUESTA EN MARCHA Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA DE LOS PANELES SOLARES, PARTIDA QUE NO FUE CONSIDERADA EN LAS CONTRATACIONES PREVIAS. 2.SEGÚN DICTAMEN Nº E92574 / 2021 (ADJUNTO EN LA SUBCARPETA RESPECTIVA) LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPUBLICA DETERMINO EL PAGO DE LAS PARTIDAS DEMOLICIÓN DE TABIQUES TERMINADOS Y CAMBIO DE MONO MANDOS DUCHAS A LA EMPRESA CONSTRUCTORA GHG S.A. QUE EN EL MARCO DEL CONTRATO DE TÉRMINO DE LA CONSTRUCCIÓN CENTRO DEPORTIVO INTEGRAL DE SAN JOSÉ DE LA MARIQUINA, EFECTUÓ ESTÁS OBRAS Y POSTERIORMENTE PRESENTO UN RECLAMO ANTE EL ENTE CONTRALOR, EL QUE FUE ACOGIDO. SE CONCLUYE QUE ESTAS OBRAS TIENEN UN CARÁCTER DE EXTRAORDINARIAS Y DEBEN REGULARIZARSE EVITANDO ASÍ, EL ENRIQUECIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN, DISPONIENDO DEL PAGO AL CONTRATISTA POR PARTE DEL IND. 3.EL MONTO ESTIMADO PARA EFECTUAR LOS TRABAJOS DE REPARACIONES AL SISTEMA DE CLIMATIZACIÓN ES DE M$ 30.049.- 4.EL PAGO OBRAS EXTRAORDINARIAS POR LAS PARTIDAS DE DEMOLICIÓN DE TABIQUES TERMINADOS Y CAMBIO DE MONO MANDOS DUCHAS A LA EMPRESA CONSTRUCTORA GHG S.A. ES DE M$ 9.083.- 5.CABE MENCIONAR QUE EL PRESUPUESTO DEFINITIVO PARA EL ÍTEM OBRAS CIVILES ASCIENDE A M$ 7.056.029.- 6.SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS EJECUTORES Y FINANCIEROS DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN Y FINALIZACIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-10-28T08:59:21SECTORIAL1128270746898700168782382021-10-28T09:06:5815507532155075322021 21893942218939302RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-29T09:50:24F.N.D.R.69324801223639017931275158010322020-09-29T09:50:2450971509712021 21894269218943112RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-29T10:17:55F.N.D.R.50893602909155017931275158010322020-09-29T10:17:5550971509712021 21956926219569612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T10:28:32SECTORIAL10000486494014022248158010322020-10-21T10:28:3250971509712021 22097031220306652OT100003393A partir de los antecedentes recibidos, se identifica que incluyen en forma simultánea respaldo para más de una etapa, incorpora actividades que no corresponden a inversión y presenta deficiencias en su formulación. Se solicita: 1. Se deben excluir las actividades que corresponden a aquellas que permiten mantener el valor del activo, tales como algunas reparaciones y mantenimientos menores. 2. La iniciativa en cuanto a la conservación del centro de mantenimiento propone actividades de las cuales no cuenta con su correspondiente factibilidad. En iniciativa Código BIP 40007818-0 se indica la imposibilidad de realizar upgrades al torno actual, por lo que en tal proyecto se estudió a nivel de prefactibilidad las alternativas para la reposición. Adicionalmente, se indican actividades que no corresponden a inversión, lo que se debe excluir del presupuesto de inversión. 3. Entregar situación base optimizada por cada una de las actividades que se buscan materializar, permitiendo disminuir la incidencia de mantenimiento correctivo. 4. Indicar factibilidad y análisis de conveniencia de modificaciones de contratos, por ejemplo, para actividades de punto 5.4 5. Entregar análisis de alternativas de solución a cada problema identificado y los indicadores respectivos según cada actividad a realizar, que justifiquen de manera técnica-económica cada actividad, tiempo óptimo, cantidad, tecnología y tamaño. 6. El nombre de la iniciativa no se condice con todas las actividades que se justifican como inversión. 7. Los costos de inversión deben estar correctamente estimados con su respaldo identificado. 8. La evaluación social debe incorporar adecuadamente todos los costos (inversión, mantenimiento y operación) a nivel de diseño. Adicionalmente, se deben desagregar correctamente tanto los costos involucrados como el valor residual según componentes. 9. Corregir desagregación de ítems en Ficha IDI según corresponda a equipos. 10. Adjuntar respuestas a estas observaciones y documentos corregidos, cuando corresponda. Se indica además que, una vez recibidas las respuestas a las observaciones, se revisarán los antecedentes de los cuales pueden surgir nuevos comentarios a la iniciativa. 2020-11-12T10:21:57EMPRESA18822160525751100157226882020-11-12T01:16:5850991509912021 22318715223187092RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES, DESPUÉS DE LA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES Y EN FUNCIÓN DE LA ACTUALIZACIÓN DE ARCHIVOS Y DOCUMENTOS INGRESADOS POR EMPRESA PUERTO SAN ANTONIO EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS, SE RESUELVE RECOMENDAR TÉCNICAMENTE LA REALIZACIÓN DE ESTA INICIATIVA QUE PERMITIRÁ MEJORAR LAS CONDICIONES DE RESGUARDO DEL RECINTO PORTUARIO. LA PREPARACIÓN CONSIDERA EL ANÁLISIS DE DOS ALTERNATIVAS: ALTERNATIVA1: INSTALACIÓN DE 2.420 ML CERCO MEDIANTE SISTEMA TIPO ACMAFOR 3D CON un indicador de CAE DE - $48.715.507. ALTERNATIVA 2: INSTALACIÓN DE 2.000 ML DE CERCO Y 5 CÁMARAS TÉRMICAS Y 2 CÁMARAS PTZ CON UN CAE de - $56.895.654 CONSECUENTES CON LOS INDICADORES DE RESULTADOS DESCRITOS, SE SELECCIONAR LA ALTERNATIVA 1. LOS COSTOS MENSUALES DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN MENSUAL ESTIMADOS NO SUPERAN EL 2% DE LA INVERSIÓN INICIAL Y SERÁN ASUMIDOS POR EMPRESA PORTUARIA SAN ANTONIO. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-11-02T09:45:20EMPRESA10280101048000S 158010322021-11-02T09:45:2050971509712021 22351192221031682RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-03T04:20:24F.N.D.R. - SECTORIAL562133806883037018834865158010322021-01-03T04:20:2450971509712021 22383890222209102RS12000001LA EJECUCIÓN DE ESTE PROYECTO PERMITIRÁ LA REPOSICIÓN DEL CUARTEL DE LA TERCERA COMPAÑÍA DE BOMBEROS EL RETIRO DE QUILPUE, LO QUE PERMITIRA MEJORAR LAS CONDICIONES DEFICIENTES DEL ACTUAL CUARTEL MEJORANDO LA CAPACIDAD DE RESPUESTA DE BOMBEROS FRENTE A LOS SINIESTROS OCASIONADOS POR EL AUMENTO DE DEMANDA DE SERVICIOS PRODUCIDOS POR EL INCREMENTO DE LA POBLACIÓN. LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS Y SUS INDICADORES DE RENTABILIDAD SON LOS SIGUIENTES: A) CONSTRUCCIÓN DEL CUARTEL EN EL ACTUAL TERRENO, EL CUAL TIENE COMO INDICADOR: VAC DE M$ 930.783 Y UN CAE DE M$81.150 B) ARRENDAR Y REMODELAR EDIFICIO PARA CUARTEL, EL CUAL TIENE COMO INDICADOR: VAC DE M$973.646 Y UN CAE DE M$84.887 POR LO TANTO LA ALTERNATIVA ELEGIDA ES LA PRIMERA ES DECIR LA CONSTRUCCIÓN EN EL ACTUAL TERRENO, LO QUE IMPLICA UN CUARTEL CON UNA SUPERFICIE DE ALREDEDOR 607 METROS CUADRADOS. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUALES SON M$ 28.380 LOS CUALES LOS ASUME BOMBEROS. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-03-16T12:42:18F.N.D.R.68529406852940067964582021-03-16T01:24:4950976509762021 22594057225380552FI15111074ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.- DE ACUERDO A LO INDICADO EN LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN DEL SECTOR TRANSPORTE CAMIONERO, VIALIDAD INTERURBANA, EN CASO DE CUALQUIER INTERVENCIÓN DE UN PUENTE, EL INFORME TÉCNICO DEL ESTADO ACTUAL DEBE SER EMITIDO POR LA DIVISIÓN DE INGENIERÍA DEL MOP. 2.- TODOS LOS DOCUMENTOS DE RESPALDO DEBEN ESTAR CON EL NOMBRE DEL FUNCIONARIO/A RESPONSABLE, FIRMA Y FECHA, COMO POR EJEMPLO LOS PRESUPUESTOS. 3.- SE SOLICITA REVISAR Y CORREGIR LA FICHA IDI, EN FUNCIÓN DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES ENVIADOS. 2021-07-21T08:27:50SECTORIAL2735602549800020272702021-07-21T10:23:0550975509752021 22665796224456052RS188670821. Se Recomienda Satisfactoriamente (RS) la etapa de diseño de esta iniciativa de inversión con el propósito de avanzar en la solución del problema que afecta a los habitantes de la localidad de Rincón de Mellado de la comuna de Sagrada Familia, causado por la eliminación de sus agua servidas mediante pozos negros y fosas sépticas en mal estado, que producen problemas de malos olores, vectores, contaminación de aguas, contaminación de suelos y uso inadecuado de terrenos. 2. El diseño debe recoger las condiciones de la localidad, analizar y proponer alternativas de solución, incluyendo las factibilidades y aprobaciones sectoriales que viabilicen su materialización. 3. El presente diseño contribuye con uno de los Ejes Orientadores, Lineamientos Estratégicos y Estrategias, de la Estrategia Regional de Desarrollo del Maule, en la Dimensión Social, Infraestructura Básica, Alcantarillado y Agua Potable, pues mejora las condiciones sanitarias de la población mediante la construcción y/o ampliación de la red de agua potable y alcantarillado. 4. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a la normativa pertinente y a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del Sector Público.2021-09-09T10:13:56SECTORIAL12846025352200120000022021-09-09T02:31:1650978509782021 21966082219660692RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T03:56:59SECTORIAL665405008202916014022248158010322020-10-23T03:56:5950971509712021 22004714220046492RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-11T03:59:21F.N.D.R. - SECTORIAL4368907031680738018892318158010322020-09-11T03:59:2150971509712021 22137161221370562RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-22T10:57:27F.N.D.R.558056120807598643158010322020-12-22T10:57:2750971509712021 22145686221456842RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-23T01:38:34SECTORIAL1326501742781017797324158010322020-12-23T01:38:3450971509712021 22211601222113212RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-01T10:15:09MUNICIPAL - SECTORIAL54000002173619015686904158010322021-12-01T10:15:0950971509712021 22222901222110212RS5801032CON FECHA 22/01/2020 GORE SOLICITA INGRESAR DESCRIPTOR "PROVISION SANEAMIENTO SANITARIO", PARA PODER EJECUTAR EL PROYECTO A TRAVES DEL SUBTITULO 33. NO SE MODIFICA LA INICIATIVA DE INVERSION, PROGRAMACION Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. SOLO SE INCORPORA EL DESCRIPTOR "PROVISION SANEAMIENTO SANITARIO". - LA INICIATIVA DE INVERSION SE RECOMENDO ORIGINALMENTE PARA EL AÑO 2014, PERO NO FUE FINANCIADA POR EL GORE. - LA EJECUCION DEL PROYECTO PERMITIRA CONECTAR 604 VIVIENDAS AL SERVICIO DE ALCANTARILLADO DE RANCAGUA - MACHALI (EN EL AÑO 2014 ERAN 426 VIVIENDAS), QUE ACTUALMENTE DISPONEN SUS AGUAS SERVIDAS A TRAVES DE SOLUCIONES PARTICULARES, SOLUCIONANDO UN GRAVE PROBLEMA SANITARIO EXISTENTE. ADEMAS, PERMITIRA CONECTAR UN NUMERO SIMILAR DE VIVIENDAS POR CONSTRUIR EN LOS PROXIMOS AÑOS, CUYOS SITIOS ENFRENTAN LA RED DE ALCANTARILLADO. - NO SE HA CONSIDERADO DENTRO DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS LAS VIVIENDAS DE LOS CONDOMINOS DE NOGALES Y ALTO NOGALES. ESTOS CONDOMINIOS QUEDAN FACTIBILIZADOS, PERO DEBERAN CONSTRUIR LAS REDES DE ALCANTARILLADO INTERIORES PARA PODER CONECTARSE AL SERVICIO. - TODOS LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS HAN MANIFESTADO SU DISPOSICION A CONECTARSE AL SERVICIO DE ALCANTARILLADO. ADEMAS, SU SITUACION SOCIOECONOMICA SE LOS PERMITE. - EL PROYECTO SOLO CONSIDERA LA EJECUCION DE LAS REDES SECUNDARIAS DEL SECTOR. LA CONSTRUCCION DE LAS OBRAS PRIMARIAS (REDES Y TRES PLANTAS ELEVADORAS DE AGUAS SERVIDAS) SERAN FINANCIADAS POR LA EMPRESA SANITARIA ESSBIO, PARA LO CUAL EXISTE COMPROMISO DE LA SANITARIA EN CASO QUE SE FINANCIE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. - LA ALTERNATIVA DE SOLUCION ES UNICA, YA QUE SOLO SE CONSIDERA LA AMPLIACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO HACIA EL SECTOR SUR ORIENTE DE MACHALI. ES DECIR SOLO SE CONSIDERA EL TRAZADO DE LA RED PARA DAR FACTIBILIDAD DE SERVICIO AL SECTOR. - LA SANITARIA ESSBIO REVISO Y ACTUALIZO EL DISEÑO DE ALCANTARILLADO PARA EL AÑO 2018. LO QUE CUENTA CON SU APROBACION CON FECHA 12 DE NOVIEMBRE DE 2018. - UN ITEM IMPORTANTE DEL PROYECTO ES LA ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTOS, CON UNA INVERSION DE MM$ 2.337. EXISTE UN PROTOCOLO DE COMO SERA ABORDADO ESTE ITEM DURANTE LA EJECUCION DEL PROYECTO, ENTRE EL MUNICIPIO DE MACHALI Y EL SERVIU O'HIGGINS. - LAS OBRAS DE PARALELISMO Y ATRAVIESO DE LAS RUTAS INVOLUCRADAS (CARRETERA EL COBRE Y CAMINO NOGALES) CUENTAN CON LA APROBACION DE VIALIDAD Y SU EJECUCION ES RESPONSABILIDAD DE LA EMPRESA SANITARIA.. - SE CONSIDERA LA CONTRATACION DE UNA ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA QUE APOYARA AL MUNICIPIO EN LA REVISION DE LOS DISEÑOS Y POSIBLES MODIFICACIONES, PREPARACION DE LA LICITACION DE LAS OBRAS CIVILES, APOYO EN LA REVISION Y ADJUDICACION DE LA PROPUESTA, INSPECCION TECNICA DE LAS OBRAS Y RECEPCION PROVISORIA DE LAS OBRAS. - DADA LA ENVERGADURA DEL PROYECTO, SE CONSIDERA UN APOYO AL INSPECTOR TECNICO DE LA OBRA DURANTE LA EJECUCION DE LAS OBRAS CIVILES Y UN ENCARGADO DE PARTICIPACION CIUDADANA, PARA COORDINAR LA EJECUCION DEL PROYECTO CON LA COMUNIDAD.2021-01-14T09:47:53F.N.D.R.1147555067153230S 158010322021-01-14T09:47:5350971509712021 22270207216403382OT13065777LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS NO PERMITEN CONCLUIR ACERCA DE LA CONVENIENCIA DE LLEVAR A CABO LA INVERSION, FALTANDO AL MENOS LA SIGUIENTE INFORMACION DE RESPALDO: -INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL, OFICIO MUNICIPAL, MEDIANTE EL CUAL SOLICITA CERRAR LA POSTULACION DE LA INICIATIVA CODIGO BIP 30091852-0. -COMPLEMENTAR LA FORMULACION DEL PROYECTO A NIVEL DE PERFIL, SEÑALANDO: AREA DE INFLUENCIA INTERCOMUNAL; SISTEMA ACTUAL DE RIEGO DE AREAS VERDES, VIAS DE ACCESO PEATONAL Y VEHICULAR, PLANTEAMIENTO GENERAL DEL PROYECTO PARQUE Y SU SEPARACION EN ETAPAS, ACTIVIDADES DETECTADAS DURANTE LAS ACTIVIDADES DE PARTICIPACION CIUDADANA QUE SE RECOGIERON EN EL PLANTEAMIENTO DEL DISEÑO.. -USO DEL SUELO ESTABLECIDO EN EL ITP. -PLANO INDICANDO LOS LIMITES DEL PARQUE SEGUN ESCRITURA, Y LA PRESENCIA DE OCUPACIONES IRREGULARES. -PLANILLA DE CALCULO DE LOS INDICADORES DE RESULTADO (VAC Y CAE), Y PRESUPUESTOS. -EXPEDIENTE DE PROCESO DE PARTICIPACION CIUDADANA (PAC). -APROBACION DE LOS DISEÑOS POR LA DOM (EETT, PLANOS, PROYECTOS DE ESPECIALIDADES). -REVISION PROYECTO (PLAN MAESTRO, PAC, PLANOS, EETT, PRESUPUESTO) POR PARTE DEL EQUIPO PARQUES DE LA SEREMI MINVU. -PRESUPUESTO OBRAS DETALLADO POR PARTIDAS, APROBADO POR LA DOM -CARTA GANTT DE LA ETAPA DE EJECUCION, DETALLANDO LAS ACTIVIDADES, APROBADO POR LA DOM -COSTO DE MANTENCION, OPERACION Y ADMINISTRACION DEL PARQUE ACTUAL Y PROYECTADO.. -CERTIFICADO DE COMPROMISO DEL ORGANISMO O INSTITUCION QUE SE HARA RESPONSABLE DE LA MANTENCION, ADMINISTRACION Y OPERACION DEL PARQUE, INDICANDO UN COSTO ANUAL PROMEDIO. -CERTIFICAR FACTIBILIDAD DE DOTACION DE ENERGIA ELECTRICA, AGUA POTABLE Y AGUA PARA RIEGO, QUE DEMANDE EL PROYECTO. -PROGRAMA ARQUITECTONICO DE SUPERFICIES EN PLANILLA EXCEL, Y CROQUIS CON IDENTIFICACION DE DICHAS AREAS. -MEJORAR LOS SIGUIENTES CAMPOS DE LA FICHA IDI: SECTOR-SUBSECTOR, PROYECTO RELACIONADO, DESCRIPCION; SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO; INDICADORES DE RESULTADO. 2021-01-27T11:27:40F.N.D.R.1242542023807150020273312021-01-27T11:46:3550977509772021 22439195224391922RS5801032Analizados los antecedentes presentados, se recomienda la solicitud de inversión por las siguientes razones: 1.- La localidad de Nueva Braunau tiene un crecimiento poblacional superior al comunal en los últimos años, debido a la construcción de viviendas sociales. De acuerdo a la información entregada por el censo 2017, viven más de 5.000 personas y en los próximos tres años se tiene contemplado la construcción de otros conjuntos habitacionales. 2.- Puerto Varas es una comuna con un crecimiento poblacional significativo, superior al regional y nacional. Es la tercera comuna con la tasa anual de crecimiento más alta de la región después de Puerto Montt y Futaleufú. 3.- Para la atención de su población, la Red Asistencial cuenta con un CESFAM localizado en la ciudad de Puerto Varas y postas de Salud Rural. El CESFAM de Puerto Varas fue recientemente repuesto para una población de 30.000 personas. Actualmente tiene 26.146 inscritos, con un crecimiento anual sobre el 2,7%. Teniendo en consideración la tasa de crecimiento, en unos pocos años más tendrá los 30.000 inscritos que es el tamaño para el cual fue construido. 4.- La localidad de Nueva Braunau tiene actualmente una Posta de Salud Rural (PSR) para atender a su población. Las PSR tienen como población máxima a atender a 2.000 personas. Actualmente la población inscrita es de 5.026. La infraestructura actual no tiene la capacidad para la atención de su población beneficiaria, existiendo un déficit de recintos variables y fijos. 5.- La localidad se encuentra a 9 km de la ciudad de Puerto Varas con una barrera que es la Ruta 5. 6.- Teniendo en consideración que Nueva Braunau es una zona de expansión urbana y que el CESFAM de Puerto Varas no puede en el corto plazo absorber la demanda de salud de los habitantes de dicha localidad, se consideró que la solución a la necesidad de atención de salud es la construcción de un CESFAM para una población de 8.000 habitantes. 7.- Se analizaron dos alternativas : Alternativa N° 1 “Construcción de un CESFAM” en terreno de 8.000 m2, con un C.E.A de M$18,597. Alternativa N° 2 “Construcción de un CESFAM” en el terreno donde se localiza la PSR, con un C.E.A de M$ 18,825. Se recomienda la alternativa N° 1 por su menor CEA. 8.- Los costos de operación promedio año 1-10 son de M$ 813.951 y los de mantención son de M$ 3.342, los que serán asumidos por la Municipalidad de Puerto Varas, según Decreto N°4747. 9.- El Servicio de Salud Reloncaví aprobó la pertinencia técnica del proyecto. 10. Esta iniciativa responde al eje estrategico del Modelo de Salud Integral de Fortalecer la Atención Primaria 11. Será responsabilidad de la Unidad Técnica, Financiera y las entidades contraloras del servicio público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico. La recomendación satisfactoria de la presente iniciativa se enmarca en lo que al MDSF le compete, debiendo la Municipalidad de Puerto Varas, tramitar y obtener todos los permisos adicionales que sean exigibles para este tipo de proyectos en los organismos competentes y de acuerdo a las normas y leyes vigentes para cada caso, con el fin de poder ejecutar la iniciativa. 2021-04-18T08:15:46F.N.D.R.73620891620S 158010322021-04-18T08:15:4650971509712021 22692885216967632RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA QUE PERMITIRÁ ENTREGAR CONDICIONES DE CIRCULACIÓN SEGURAS Y SUSTENTABLES PARA DISTINTOS MODOS DE TRANSPORTE, EN ESPECIAL PARA VEHÍCULOS PESADOS, EN EL ACCESO NORTE DE LA COMUNA DE SAN ANTONIO. EL PROYECTO PRESENTADO CONSIDERA 3 DE LOS 4 TRAMOS DESARROLLADOS EN LA ETAPA ANTERIOR: EJE VIAL ANTONIO NUÑEZ DE FONSECA, ENTRE EL PATIO DE CAMIONES DE PANUL Y APERTURA NUEVA(NUEVO ACCESO NORTE); EJE VIAL DEL NUEVO ACCESO NORTE, ENTRE ANTONIO NUÑEZ DE FONSECA Y SAN ANTONIO DE LAS BODEGAS; Y EL CAMINO ANTIGUO A SAN ANTONIO (RUTA G-968) ENTRE SANA ANTONIO DE LAS BODEGAS Y ENLACE A RUTA 78. EL RESULTADO DE LA ETAPA DE DISEÑO FUE PRESENTADA A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, REALIZADA EN SANTIAGO EL 24 DE JULIO DEL 2019. LOS VALORES A MONEDA PRESUPUESTARIA 2019 SON: - CONSULTORÍAS: M$ 1.080.000- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 1.000.- - OBRAS CIVILES: M$ 14.559.000.- - EXPROPIACIONES: M$ 4.012.460.- SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-03-10T09:30:00SECTORIAL10567770201633690158010322021-03-10T09:30:0050971509712021 21986464217640192RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES, LUEGO DE REVISAR LA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES Y EN FUNCIÓN DE LA ACTUALIZACIÓN DE ARCHIVOS Y DOCUMENTOS INGRESADOS POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS PORTUARIAS DE VAL PARAÍSO EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS, SE RESUELVE RECOMENDAR TÉCNICAMENTE LA REALIZACIÓN DE ESTA PREFACTIBILIDAD QUE PERMITIRÁ LA BÚSQUEDA Y PREPARACIÓN DE INFORMACIÓN QUE CONSIDERE TODAS LAS VARIABLES RELEVANTES PARA DETERMINAR LA MEJOR OPCIÓN POSIBLE DE CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA MARÍTIMA Y TERRESTRE PARA LOS PESCADORES DE LA EX – CALETA SUDAMERICANA DE VALPARAÍSO. CON LA INFORMACIÓN DISPONIBLE, LA DIRECCIÓN DE OBRAS PORTUARIAS HA ANALIZADO PRELIMINARMENTE LA IDENTIFICACIÓN DE DOS ALTERNATIVAS, SELECCIONANDO LA ALTERNATIVA Nº 1, CONFORME A LOS INDICADORES DE RESULTADOS DE RENTABILIDAD SOCIAL QUE SON : ALTERNATIVA1: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA MARÍTIMA Y TERRESTRE EN EL SECTOR ADOSADO A LA ACTUAL CALETA DE LAGUNA VERDE, CUYOS INDICADORES ALCANZAN A UN VAN MM$ 7.049 Y UNA TIR DE 15,33% ALTERNATIVA 2: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA MARÍTIMA Y TERRESTRE EN UN SECTOR DENOMINADO ROCA LA BAJA, CERCANO A CALETA EL MEMBRILLO DE VALPARAÍSO CON UN VAN DE MM$ 5.346 Y UNA TIR DE 11,98%. LOS COSTOS OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LAS OBRAS, SE ESTIMAN EN UN MONTO QUE NO SUPERARÍA EL 0,5% ANUAL DEL VALOR DE LAS OBRAS CIVILES Y SERÁN ASUMIDOS POR LA ORGANIZACIÓN DE LOS PESCADORES BENEFICIARIOS. ATENDIENDO A LA POSIBILIDAD DE MODIFICACIÓN DEL MONTO DE LAS OBRAS, EN CONFORMIDAD A LA INCERTIDUMBRE QUE IMPLICAN LAS CONSIDERACIONES A NIVEL DE PREFACTIBILIDAD, SE HA SENSIBILIZADO LA EVALUACIÓN, ESTIMANDO UN AUMENTO DEL 20% EN EL MONTO DE LAS INVERSIONES DE AMBAS INICIATIVAS, FRENTE A LO CUAL, PARA LAS DOS OPCIONES, SE OBSERVA QUE CONTINÚAN SIENDO RENTABLES SOCIALMENTE, LA ALTERNATIVA Nº1 RESULTA CON UNA BAJA EN EL VAN A MM$ 4.776 Y UNA TIR DE 10,82% Y LA ALTERNATIVA 2 A UN VAN DE MM$ 3.919 Y UNA TIR DE 9,71% LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-02-11T06:10:22SECTORIAL7510004627230S 158010322020-02-11T06:10:2250971509712021 21997664219423632OT15245250DE LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES REMITIDOS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. CORREGIR TABLA 11, NO SE REQUIERE REALIZAR CORRECCIÓN POR INFLACIÓN DADO QUE EL FLUO DE CAJA SE REALIZA EN MONEDA EN TÉRMINOS REALES. POR TANTO, DEJAR EXPRESADO ESTA TABLA EN VALORES DE MONEDA DEL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 Y REALIZAR LAS CORRECCIONES EN EL PERFIL DEL PROYECTO COMO EN LAS PLANILLAS DE CALCULO RESPECTIVAS. 2. PARA LA EVALUACIÓN BENEFICIO – COSTO ES FUNDAMENTAL EL RESPALDO TÉCNICO DE LOS COSTOS DE CONSERVACIÓN DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO. ESTE ASPECTO DEBE SER MEJORADO Y TENER EN CUENTA QUE DICHOS RESPALDO SE OBTENDRÁN DE LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO BÁSICO BIP 40010004-0. POR TANTO, DEBE PRESENTAR LOS RESULTADOS DE DICHO ESTUDIO BÁSICO COMO ANTECEDENTE TÉCNICO. 3. ACLARAR PORQUE EN LA TABLA 13 INCORPORA ALTERNATIVAS DADO QUE PREVIAMENTE SE ESTABLECIO QUE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN ERA ÚNICA. ADEMÁS, PARA RESA SEÑALA QUE ERA FACTIBLE SÓLO LA OPCIÓN 3. 4. SE REQUIERE QUE TODOS LOS VALORES INCLUIDOS EN EL FLUJO DE CAJA SOCIAL CORRESPONDAN A VALORACIONES SOCIALES Y EXPRESADAS EN MONEDA DEL 31 DE DICIEMBRE DEL 2019. CORREGIR LOS MONTOS DE INVERSIÓN Y COSTOS DE CONSERVACIONES. 5. FUNDAMENTAR EL PORCENTAJE DE GG DEL 41% TANTO PARA PRESUPUESTO DE CONSULTORÍAS COMO ESTIMACIÓN DE COSTOS DE OBRAS. 6. DETALLAR PRESUPUESTO DE EXPROPIACIONES E INDICAR FUENTE DE INFORMACIÓN. 7. SE REQUIERE DETALLAR LA CONVERSIÓN DE PRECIOS PRIVADOS A SOCIALES TANTO DE INVERSIONES COMO COSTOS DE CONSERVACIONES. 8. ADJUNTAR PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS CON FIRMA DE PROFESIONAL RESPONSABLE E INDICAR FECHA DE MONEDA DEL PRESUPUESTO. 9. ACLARAR COMO LLEAGA AL VALOR DE 393.000 M2 COMO MAGNITUD DEL PROYECTO INFORMADO EN FICHA IDI. 10. EN FICHA IDI CORREGIR DESCRIPTOR, LA MONEDA DE LA SOLICITUD DEBE SER EXPRESADA EN PRESUPUESTO 2020 Y LOS AJUSTES QUE SE REQUIEREN EN BASE A LAS OBSERVACIONES PRECEDENTES. 11. PRESENTAR LA PROGRAMACIÓN Y ANUALIZACIÓN DE LA SOLICITUD DE RECURSOS DE LA ETAPA DE DISEÑO. 12. ENVIAR VERSIÓN CORREGIDA DEL PERFIL, PLANILLAS DE CALCULOS Y TODOS LOS DOCUMENTOS ADICIONALES QUE REQUIEREN SER MODIFICADOSCONSECUENCIA DE LOS COMENTARIOS FORMULADOS A LA PRESENTE IDI. 2020-06-11T12:41:23SECTORIAL200500049722600157226882020-09-11T11:09:0150991509912021 22245167219510602RE15722688DE ACUERDO CON LO SOLICITADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD LA INICIATIVA ENTRA EN PROCESO DE REEVALUACIÓN POR UN AUMENTO DE LAS OBRAS CIVILES. SE SOLICITA: 1. INFORME DEL PROCESO LICITATORIO EFECTUADO INDICANDO LAS RAZONES QUE HACEN RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. 2. PRESUPUESTO DETALLADO DE LOS AUMENTOS SOLICITADOS. 3. INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA. 4. INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADO. 5. REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO CON METODOLOGÍA VIGENTE (PLANILLA AUTOCONTENIDA CON PRECIOS SOCIALES VIGENTES). 6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 7. SEÑALAR SI LOS OTROS ITEMES SUFRIRAN MODIFICACIONES EN SUS MONTOS Y/O PLAZOS. 8. CORREGIR FICHA IDI EN MONTOS SOLICITADOS E INDICADORES DE RESULTADO DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES ANTERIORES.2021-01-19T05:40:41SECTORIAL51485720850782500152452502021-01-19T11:09:5850991509912021 22277757222765222RS5801032SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LO SIGUIENTE: LOS RECURSOS SOLICITADOS PERMITIRÁN- PRODUCTO DE UNA METODOLOGÍA PARTICIPATIVA A TRAVÉS DE LA IDI BIP 40006605 DENOMINADO "DIÁGNÓSTICO ELABORACIÓN PLAN MAESTRO PROGRAMA RECUPERACIÓN DE BARRIOS PUNTA DE LOBOS II-ENTRE RÍOS, COMUNA DE LOS VILOS" - CONSTRUIR LAS SIGUIENTES OBRAS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL, BENEFICIANDO A 964 PERSONAS, A SABER: A) UN CENTRO COMUNITARIO DE 239 M2 DE SUPERFICIE, EN TERRENO A NOMBRE DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LOS VILOS, INSCRITO A FOJAS 800 N° 570 EN EL REGISTRO DE PROPIEDAD DEL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES DE LOS VILOS, CORRESPONDIENTE AL AÑO 2003; B) UN ESPACIO DEPORTIVO MULTIPROPÓSITO, CONSISTENTE EN UNA MULTICANCHA, UN SECTOR DE MÁQUINAS DE EJERCICIOS, ADEMÁS DE UNA BANCA CONTÍNUA COMO GRADERÍA, ADEMÁS DE PAISAJISMO Y ARBORIZACIÓN DEL SECTOR, ABORDANDO 2000 M2 DE INTERVENCIÓN EN UN TERRENO PERTENECIENTE A LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DELOS VILOS, E INSCRITO A FOJAS 137 N° 162 DEL AÑO 2001, EN EL REGISTRO DE PROPIEDAD DEL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES DE LOS VILOS; C) EL MEJORAMIENTO DE LA PLAZA ENTRE RÍOS, CONSISTE EN CONSTRUIR UN ACCESO UNIVERSAL CON JUEGOS Y MOBILIARIO INCLUSIVO EN UNA SUPERFICIE DE INTERVENCIÓN DE 914 M2, EN UN TERRENO DE ´PROPIEDAD MUNICIPAL Y DECLARADO COMO BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO, SEGÚN CERTIFICADO N° 1122 DE FECHA 26.09.2019 DEL DIRECTOR DE OBRAS MUNICIPLES DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LOS VILOS. EL TOTAL DE LOS RECURSOS REQUERIDOS ASCIENDEN A M$ 528.154; Y SE DISTRIBUYEN EN LOS SIGUIENTES ÍTEMES: ÍTEM DE CONSULTORÍAS M$ 33.574; E ÍTEM DE OBRAS CIVILES M$ 494.580, RESPECTIVAMENTE. LA MAGNITUD DEL PR0YECTO DE INTERVENCIÓN CORRESPONDEN A 3.154 M2. LA EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA A TRAVÉS DEL MÉTODO COSTO EFICIENCIA ARROJÓ LOS SIGUIENTES RESULTADOS E INDICADORES: UN VAC DE M$ 381.584; Y, UN CAE DE M$ 33.268, RESPECTIVAMENTE. 2021-01-28T05:25:50SECTORIAL2000005400360S 158010322021-01-28T05:25:5050971509712021 22288061220846572FI4597203-EN 2.1 INDICA QUE EL DISEÑO SE ENCUENTRA DISPONIBLE, A PESAR DE QUE LA PRESENTE ETAPA ES POPSTULACION A DISEÑO, LO QUE ES CONTRADICTORIO -EN 2.3 EN ÁRBOL DE PROBLEMAS LOS INSUFICIENTES RECURSOS NO PROVOCAN LA OBSOLESCENCIA DE INFRAESTRUCTURA, EL EFECTO FINAL DEBE ESTAR REFERIDO A LAS PERSONAS AFECTADAS. CORREGIR -EN 10.1 Y 10.2 ACLARAR QUE TASA DE DESCUENTO SE OCUPA, CONSIDERAR SOLO LOS DIFERENCIALES RESPECTO DE LA SITUACIÓN ACTUAL VERSUS LA SITUACIÓN CON PROYECTO PARA COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. -EN EVALUACIÓN ECONÓMICA SEPARAR COSTOS DE OBRAS RESPECTO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, ADEMÁS EN ESTA ETAPA, SE DEBEN CONSIDERAR LOS COSTOS DEL DISEÑO, INDICAR SI SE REQUERIRÁN REINVERSIONES EN AÑOS INTERMEDIOS Y RAZÓN POR LA QUE NO SE CONSIDERA VALOR RESIDUAL -ADJUNTAR CARTA GANTT Y FLUJO DE INVERSIÓN DE ETAPA DE DISEÑO -EN TÉRMINOS DE REFERENCIA SE DEBE INCLUIR EL PERFIL DE PROFESIONALES DE TODO EL EQUIPO CONSULTOR -EN PUNTO 7 DE TÉRMINOS DE REFERENCIA, ESPECIFICAR ETAPAS, RESPECTO DE QUE ES LO QUE SE DEBE ENTREGAR. -CERTIFICAR CONEXIÓN A SERVICIOS BÁSICOS. -CORREGIR GASTOS ADMINISTRATIVOS, SOLO INCLUIR SERVICIO DE FOTOCOPIADO Y PUBLICACIÓN. -INDICAR DETALLE DE EVENTUALES EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS -ADJUNTAR TABLA CON DETALLE DE DISEÑO QUE INCLUYA A LO MENOS BOMBAS, REDES, ESTANQUES, OTROS, INCLUYENDO LOS COSTOS ASOCIADOS. -VALORIZAR SITUACIÓN BASE -TÉRMINOS DE REFERENCIA DEBEN SER PRECISOS DE LAS ENTREGAS SOLICITADAS, INDICAR SI SE DEBERÁ INCLUIR DESARROLLO DE MANUALES. -EN PLAN DE CONTINGENCIA, PARECIERA QUE LA POBLACIÓN PENAL SE MANTENDRÁ EN EL MISMO RECINTO, DADO EL HACINAMIENTO PRESENTADO, PARECIERA MUY COMPLEJO, ACLARAR. -INDICAR CÓMO SE FINANCIARÁ PLAN DE CONTINGENCIA, CERTIFICAR PERMISOS NECESARIOS PARA SU DESARROLLO. -CERTIFICAR SI PARA PLAN DE CONTINGENCIA SE REQUERIRÁ DE DOTACIÓN EXTRAORDINARIA Y CERTIFICAR LA CAPACIDAD PARA RECIBIR MÁS POBLACIÓN PENAL DE OTROS RECINTOS, INCLUYENDO LOS PERMISOS CORRESPONDIENTES. -DADO LOS NUEVOS REQUERIMIENTOS QUE REDUNDARAN EN UN NUEVO SISTEMA DE CONTROL DE INCENDIOS, INDICAR SI SE DEBERÁ DESARROLLAR UN NUEVO PROTOCOLO ANTE SINIESTROS, LOS QUE PUDIERAN SER PARTE DEL ENCARGO. -EN FICHA IDI: CORREGIR JUSTIFICACIÓN, MEJORAR DESCRIPCIÓN -INGRESAR TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y SECTORIALES CORRESPONDIENTES. SE DEBEN ESTABLECER TODOS LOS DOCUMENTOS QUE INDIQUEN CLARAMENTE QUE SE SOLICITA AL CONSULTOR, COSTOS Y CERTIFICACIONES. 2021-02-02T10:45:04SECTORIAL45090045090001000012612021-02-02T01:41:2150973509732021 22396436223963762RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-23T06:49:32SECTORIAL10353101030567018769430158010322021-03-23T06:49:3250971509712021 22410614223266332RS4597203EL PROYECTO REEMPLAZA (PROYECTO SUSTITUTO) AL PROYECTO 30393004, QUE NO FUE EJECUTADO, CERTIFICANDO JUNJI QUE NO EFECTUÓ GASTO ALGUNO. LA INICIATIVA BUSCA ABORDAR EL PROBLEMA PLATEADO EN PERFIL DE UN BAJO NIVEL DE DESARROLLO SOCIO COGNITIVO EN NIÑOS DE 0 A 4 AÑOS PROVENIENTES DE LA UNIDAD VECINAL N° 2103147, DE LA LOCALIDAD DE BAQUEDANO, EN LA COMUNA DE SIERRA GORDA. PARA ELLO SE PLANTEA CONSTRUIR UN JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA CON UNA CAPACIDAD DE 20 CUPOS EN EL NIVEL DE SALA CUNA Y 28 CUPOS EN EL NIVEL MEDIO. SE CONSIDERARON SIGUIENTES ALTERNATIVAS O MEDIDAS QUE PUEDAN MEJORAR LA SITUACIÓN ACTUAL: A) REPOSICIÓN O AMPLIACIÓN DE UN ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL B) DESARROLLO DE CONVENIOS CON EMPRESAS DE TRANSPORTE DE PASAJEROS C) ENTREGAR ANTECEDENTES QUE DEN CUENTA DE LA IMPORTANCIA DE LA EDUCACIÓN PREESCOLAR A LAS AUTORIDADES EN EL ÁMBITO DE LA EDUCACIÓN (COMUNICAR OPORTUNAMENTE A LOS RESPONSABLES) D) PUBLICIDAD – VISITAS A LOS HOGARES – MOTIVACIÓN VÍA ONLINE E) CONSTRUCCIÓN DE JARDÍN INFANTIL EN TERRENO CEDIDO POR BIENES NACIONALES F) CONSTRUCCIÓN DE JARDÍN INFANTIL EN TERRENO COMPRADO A UN PRIVADO POR PARTE DE JUNJI. SIENDO LAS ALTERNATIVAS VIABLES LAS SIGUIENTES: ALTERNATIVA A: CONSTRUCCIÓN DE UN JARDÍN INFANTIL, EN TERRENO CEDIDO EN COMODATO A 30 AÑOS POR MUNICIPALIDAD DE SIERRA GORDA A JUNJI, EMPLAZADO EN LA LOCALIDAD DE BAQUEDANO, COMUNA DE SIERRA GORDA, REGIÓN DE ANTOFAGASTA (CAE: M$173.295)) ALTERNATIVA B. CONSTRUCCIÓN DE UN JARDÍN INFANTIL, INCLUYE LA ADQUISICIÓN DE UN TERRENO PRIVADO, POR PARTE DE JUNJI, EMPLAZADO EN LA LOCALIDAD BAQUEDANO, COMUNA DE SIERRA GORDA, REGIÓN DE ANTOFAGASTA (179.908) AMBAS ALTERNATIVAS CONSIDERAN CONSTRUCCIÓN EN 1 PISO, CONSIDERANDO MATERIALIDAD DE ALBAÑILERÍA CONFINADA. SUPERFICIE CONSTRUIDA TOTAL DE 364,56 MT2. SE CONSIDERA LA EJECUCIÓN DE PARAMENTOS ESTRUCTURALES DE MUROS VERTICALES DE ALBAÑILERÍA CONFINADA Y MUROS INTERIORES NO SOPORTANTES EN VULCOMETAL. LA DIFERENCIA DE COSTOS ENTRE AMBAS ALTERNATIVAS RADICA FUNDAMENTALMENTE EN QUE LA ALTERNATIVA B REQUERIRÁ DE DEMOLICIONES Y EN QUE LA ALTERNATIVA A CONSIDERA CERCHAS DE ACERO GALVANIZADO Y LA B DE ACERO ESTRUCTURAL. CON TODO LO ANTERIOR SE BUSCA ENTREGAR EDUCACIÓN PARVULARIA DE CALIDAD QUE FAVOREZCA EL BIENESTAR Y EL DESARROLLO INTEGRAL DE NIÑOS Y NIÑAS, EN AMBIENTES EDUCATIVOS INTENCIONADOS Y SIGNIFICATIVOS, MEDIANTE EQUIPOS PEDAGÓGICOS DE EXCELENCIA Y EL ESTRECHO VÍNCULO CON LAS FAMILIAS, Y AVANZAR EN LA COBERTURA EN EDUCACIÓN PARVULARIA PARA TODOS LOS NIÑOS Y NIÑAS, AMPLIANDO LA OFERTA EDUCATIVA PROGRAMÁTICA. 2021-03-31T12:38:28SECTORIAL41024041024001000012612021-03-31T06:24:5950973509732021 22439063222406672RS5801032LA INICIATIVA QUE SE POSTULA A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, PLANTEA LA INTERVENCIÓN EN UN PRIMER TRAMO (ORIENTE), LAS ACERAS DE AMBOS COSTADOS DE LA AV REPUBLICA DE CHILE, DESDE CALLE EL ARROYO HASTA LA AV ARTURO PRAT, EN UNA LONGITUD DE 470 M; Y ADEMAS INTERVIENE EN UN SEGUNDO TRAMO (PONIENTE), LA ACERA DEL COSTADO NORTE DESDE AV ARTURO PRAT HASTA EL FINAL DE LA AVENIDA, EN UNA LONGITUD DE 310 METROS. LA AV REPUBLICA DE CHILE CORRE PARALELA A LA RUTA H-30, Y ES LA VIA PRINCIPAL EN SENTIDO ORIENTE-PONIENTE DEL SECTOR SUR DE COLTAUCO. EN EL PRIMER SEGMENTO, LA ACERA NORTE TIENE UN ANCHO DE 5,85 M Y LA ACERA SUR DE 3,25 M. AMBAS TIENEN TRAMOS NO PAVIMENTADOS, EXISTENCIA DE ACCESOS VEHICULARES, Y PARADEROS. POR EL SUR LA AVENIDA ES CONTINUA, MIENTRAS QUE POR EL NORTE INTERSECTA 4 PASAJES; EN ESTE TRAMO SE LOCALIZAN EL EDIFICIO MUNICIPAL, UN LICEO, Y UN SUPERMERCADO. RESPECTO DEL SEGUNDO SEGMENTO, SOLO LA ACERA NORTE SE ENCUENTRA PARCIALMENTE PAVIMENTADA, Y CUENTA CON UN ANCHO DE 3,20 METROS, Y ES UN SECTOR CON UNA VOCACIÓN MAS BIEN RESIDENCIAL. EN GENERAL LAS ACERAS DE AMBOS TRAMOS SON ESTRECHAS, CON PAVIMENTOS DETERIORADOS, NO CUMPLEN CON LA ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, Y LA ILUMINACION ES DEFICIENTE. LA PROPUESTA BUSCA CONTINUAR CON LA IMAGEN URBANA, DE LA AV ARTURO PRAT INTERVENIDA A TRAVES DEL PRU, AUMENTANDO LAS AREAS PAVIMENTADAS PARA FACILITAR EL DESPLAZAMIENTO PEATONAL, NORMALIZANDO LOS TEMAS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, MEJORANDO LA ILUMINACION, MANTENIENDO EN TODO EL TRAYECTO LA PRESENCIA DE AREAS VERDES, E INSTALANDO UN SISTEMA DE RIEGO MEDIANTE ASPERSORES. LA ALTERNATIVA DESARROLLADA Y QUE SE POSTULA A EJECUCION, PRESENTA LOS SIGUIENTES INDICADORES DE RESULTADO: LOS COSTOS DE INVERSION EN OBRAS CIVILES ESTIMADOS ASCIENDEN A M$ 535.119. LA INVERSION SOCIAL DE ESTA ALTERNATIVA SE ESTIMA EN M$ 425.218. LOS COSTOS SOCIALES DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ANUALES, CORRESPONDEN A M$ 2.196 Y M$ 24.386, RESPECTIVAMENTE. LOS INDICADORES DE RESULTADO SON: VAC DE M$ 802.931, Y CAE ES DE M$ 70.003. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-04-16T09:30:00SECTORIAL5638305629580158010322021-04-16T09:30:0050971509712021 22601021225143602RS67964581/ LA INICIATIVA CONSTRUYE UN NUEVO ESTABLECIMIENTO DE ATENCION PRIMARIA PARA LA COMUNA EN LA LOCALIDAD DE CATAPILCO (ACTUAL POSTA DE SALUD), SEGÚN ESTANDARES SECTORIALES VIGENTES APLICANDO EL MODELO VIGENTE DE ATENCION DE SALUD FAMILIAR, CON UNA SUPERFICIE DE 1.410 METROS CUADRADOS Y CAPACIDAD PROYECTADA DE ATENCION A DIEZ AÑOS DE 5.000 USUARIOS. 2/ LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS CORRESPONDEN A CONSTRUCCION; A/ EN TERRENO MUNICIPAL CON SUPERFICIE DE 5.200 METROS CUADRADOS, CALLE SAN LUIS N°640, CATAPILCO, ZAPALLAR. B/ EN TERRENO MUNICIPAL ACTUAL MAS PAÑOS PRIVADOS POR ADQUIRIR CON SUPERFICIE TOTAL DE 4.980 METROS CUADRADOS, CALLE SAN ALFONSO 316, CATAPILCO, ZAPALLAR. EL VALOR DEL INDICADOR ECONOMICO COSTO EQUIVALENTE POR ATENCION (CEA) PARA CADA ALTERNATIVA ES DE $26.245 Y $26.825 RESPECTIVAMENTE. LA SOLUCION ELEGIDA CORRESPONDE AL EMPLAZAMIENTO EN TERRENO MUNICIPAL EN CALLE SAN LUIS N°640, CATAPILCO, ZAPALLAR. 3/ LOS COSTOS ANUALES CONSIDERADOS PARA LA EVALUACION DEL PROYECTO SON LOS SIGUIENTES: OPERACIÓN $ 420.439.440, Y MANTENCION $ 24.931.836, FINANCIAMIENTO QUE SERA DE CARGO EXCLUSIVAMENTE MUNICIPAL. 4/ SE DEJA CONSTANCIA QUE: A/ EL FINANCIAMIENTO DE OBRAS ELECTRICAS COMPLEMENTARIAS COTIZADAS POR CONAFE, PARA CONECTARSE A EMPALME DE MEDIA TENSION DE 200 KVA POR $57.283.500, SON DE CARGO EXCLUSIVO DEL MUNICIPIO DE ZAPALLAR. LO ANTERIOR SEGÚN INDICA INFORME DE VALIDACION DE TERRENO DE JUNIO DE 2018, Y EL CERTIFICADO DE CONCEJO MUNICIPAL DE ENERO DE 2018. EN LO GENERAL, SE PRECISA QUE LA PRESENTE SOLICITUD FINANCIA SOLO OBRAS DEFINIDAS AL INTERIOR DEL TERRENO, SIENDO DE RESPONSABILIDAD MUNICIPAL CUALQUIER REQUERIMIENTO IMPREVISTO DE OBRAS COMPLEMENTARIAS EXTERIORES. B/SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA (SERV SALUD VIÑA DEL MAR QUILLOTA): - DEFINIR OPORTUNAMENTE, EL DETALLE DE ESPECIFICACIONES TECNICAS DE EQUIPOS Y COMPLEMENTOS NECESARIOS, PARA ASEGURAR EL ADECUADO FUNCIONAMIENTO DEL SUBPROYECTO INFORMATICO DEL ESTABLECIMIENTO. -EXIGIR DEL MUNICIPIO DE ZAPALLAR LA OPORTUNA ACREDITACION DE SUBDIVISION DEL TERRENO A CONSTRUIR (EN TRAMITE), EN LOS TERMINOS INDICADOS POR EL PERMISO DE EDIFICACION. LO ANTERIOR ASEGURA QUE DICHA SUPERFICIE SERA DE USO EXCLUSIVO DEL CENTRO DE SALUD. C/LA PRESENTACION DE LA ETAPA CUENTA CON VALIDACION DE: -SEREMI DE SALUD VALPARAISO, CON CERTIFICADO DE NO OBJECION SANITARIA PARA EL DISEÑO DE ARQUITECTURA DE MARZO DE 2019. -SERVICIO DE SALUD VIÑA DEL MAR QUILLOTA, INFORME DE APROBACION CONCEPTUAL DE ESTANDARES Y FUNCIONALIDAD DEL DISEÑO DE MAYO DE 2021. - PERMISO DE EDIFICACION DE LA DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES DE ZAPALLAR, DE ENERO DE 2020. D/ LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCION RESPONSABLE TECNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCION FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PUBLICO. 2021-07-26T11:22:29SECTORIAL40010325982200120000012021-07-26T11:42:5950976509762021 22628230221998432RE17682925EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS, A TRAVÉS DE SU OFICIO ORD. N° 2344 DEL 03/08/2021, HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA CON EL FIN DE AJUSTAR EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES A LOS VALORES VIGENTES, YA QUE LUEGO DE 2 LICITACIONES REALIZADAS, SÓLO SE CUENTA CON UNA OFERTA Y ÉSTA SUPERA EN 46,8% EL PRESUPUESTO ORIGINAL RECOMENDADO. EN BASE A LO ANTERIOR SE SOLICITA: 1. SUBIR A CARPETA DIGITAL LOS OFICIOS ORD. N° 2344 DEL 03/08/2021 DEL GORE LOS LAGOS Y ORD. N° 0560 DEL 17/06/2021 DE LA MUNICIPALIDAD DE QUELLÓN. 2. INFORME DE SOLICITUD DE REEVALUACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD, CORRIGIENDO LOS SIGUIENTES ASPECTOS: a) LA RECOMENDACIÓN ORIGINAL DE ESTE PROYECTO SE ENTREGÓ EL 20/07/2020. EL RS DEL 08/01/2021 CORRESPONDE AL RS AUTOMÁTICO GENERADO POR EL BIP PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. b) SEGÚN LO REVISADO EN EL PORTAL MERCADO PÚBLICO, LA SEGUNDA LICITACIÓN REALIZADA POR EL MUNICIPIO, ID N° 2928-12-H221, FUE DECLARADA DESIERTA CON FECHA 18/06/2021, Y SEGÚN DECRETO MUNICIPAL N° 1408 DEL 16/06/2021. POR LO TANTO, ESTA REEVALUACIÓN NO TIENE POR FINALIDAD LA ADJUDICACIÓN DE LA LICITACIÓN, SINO AJUSTAR EL PRESUPUESTO PARA REALIZAR UN NUEVO PROCESO DE LICITACIÓN. 3. EN VISTA DE LO ANTERIOR, SE SOLICITA REALIZAR UN ESTUDIO DEL PRESUPUESTO, CON ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS, QUE CONTEMPLE LA ÚNICA OFERTA RECIBIDA, ASÍ COMO EL RESPALDO DE PRESUPUESTO DE OTRAS OBRAS EN DESARROLLO Y ACTUALES EN LA COMUNA Y PROVINCIA, QUE PERMITAN RESPALDAR EL NUEVO PRESUPUESTO QUE SE PROPONGA. 4. CON EL NUEVO PRESUPUESTO, PRESENTAR INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADO. 5. DOCUMENTOS DE LAS LICITACIONES REALIZADAS. 6. ADJUNTAR ETE ACTUALIZADAS. 7. PRESENTAR LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA. 8. MODIFICAR LA FICHA IDI EN LOS MONTOS SOLICITADOS Y PROGRAMADOS, ASÍ COMO LOS INDICADORES DE RESULTADOS.2021-06-08T03:32:00F.N.D.R.66185108540540065142092021-06-08T03:43:3950981509812021 22648219225921082FI4093220REVISAR PRESUPUESTO Y SU COHERENCIA CON LOS VALORES EXPRESADOS EN FICHA IDI Y PERFIL. TODOS DEBEN COINCIDIR. RESPECTO DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA, METODOLÓGICAMENTE FALTA INFORMACIÓN DE COMO SE DESARROLLA EL PROCESO QUE SISTEMATIZA LA INFORMACIÓN DEL DIAGNÓSTICA, PARA LUEGO AVANZAR EN LA CONSTRUCCIÓN DE LA IMAGEN OBJETIVO Y LA DEFINICIÓN DE LOS LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS. ES SUGERIBLE AGREGAR HERRAMIENTAS DE SÍNTESIS DAGNÓSTICAS, POR EJEMPLO, FODA Y ÁRBOL DE PROBLEMAS. 2021-08-23T10:20:55F.N.D.R.6542106542100120000012021-08-23T11:31:4750976509762021 22651013220436962FI2027437MEDIANTE ORD. N° 001746 (13.08.2021), EL GOBIERNO REGIONAL SOLICITA LA ACTUALIZACIÓN DE LA RECOMENDACIÓN DE ESTA INICIATIVA, PUES EL AÑO 2016 TERMINÓ LA VIGENCIA DEL RATE RS OTORGADO ORIGINALMENTE , EN BASE AL ANÁLISIS DE LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I.- ESTUDIO PREINVERSIONAL 1.- ESTABLECER DEMANDA Y OFERTA AJUSTÁNDOSE CON MAYOR PRECISIÓN A LA METODOLOGÍA DE VIALIDAD INTERMEDIA, ESTABLECER EFECTOS SOBRE LA REASIGNACIÓN DE FLUJO EN LOS DISTINTOS ARCOS CONSIDERADOS, EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO, Y SEPARAR VEREDAS DE CALZADA. 2.- MEJORAR EVALUACIÓN DE AMBAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO,SEPARANDO COMPONENTES DEL PROYECTO, INDICANDO CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DE OBRAS A REALIZAR, PRESUPUESTO DE OBRAS, COSTOS DE MANTENCIÓN Y SU RESPECTIVA EVALUACIÓN EN BASE A LA PLANILLA DE VIALIDAD INTERMEDIA , REVISAR PRESUPUESTO OBRAS UTILIZADO EN LA EVALUACIÓN NO CONCUERDA CON EL INDICADO EN LOS DOCUMENTOS DE RESPALDO Y EVALUACIÓN COSTO EFICIENCIA SEGÚN CORRESPONDA. 3.- JUSTIFICAR CAMBIO DE MATERIALIDAD DEL PROYECTO RESPECTO DE LA RECOMENDADA ORIGINALMENTE. 4.- PRESENTAR NUEVA VERSIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTA A OBSERVACIONES. II.- ANTECEDENTES TÉCNICOS: 1.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE APROBACIÓN DEL PROYECTO DE INGENIERÍA VISADO POR SERVIU METROPOLITANO. 2.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR PRESENTAR PRESUPUESTO DE OBRAS , ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CONCORDANTES CON EL PRESUPUESTO Y PLANOS DEFINITIVOS EN FORMATO PDF, TODOS FORMALMENTE VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 3.- PRESENTAR DATOS ACTUALIZADOS DE TERRENOS A EXPROPIAR, ESTUDIO DE TÍTULOS, ADJUNTAR TRES TASACIONES DEL RESPALDO Y MEMORIA EXPLICATIVA. 4.- PRESENTAR CERTIFICADO ACTUALIZADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE MANTENCIÓN APROBADO POR EL CONCEJO COMUNAL INDICANDO MONTO COMPROMETIDO. III.-FICHA IDI: 1.- ACTUALIZAR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 2.- INCORPORAR LOS NUEVOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y SUS MODIFICACIONES EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS. 2021-08-24T06:11:47F.N.D.R.3578703031800061980912021-08-24T06:17:4450984509842021 22784812217470442RS13785282EL CUARTEL POLICIAL DE LA COMUNA DE PARRAL PRESENTA CONDICIONES INAPROPIADAS PARA EL DESARROLLO DE LA FUNCIÓN POLICIAL DEBIDO A QUE LA EDIFICACIÓN EXISTENTE ES INADECUADA, INSUFICIENTE Y SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO; EN RELACIÓN A LOS EQUIPOS Y EL EQUIPAMIENTO DEL CUARTEL, APROXIMADAMENTE EL 65% SE ENCUENTRA EN PROCESO DE DEPRECIACIÓN Y EN REGULAR ESTADO Y EL 35% SE ENCUENTRA DEPRECIADO, EN MAL ESTADO Y CON LA VIDA ÚTIL CUMPLIDA. ESTA SITUACIÓN DIFICULTA LA ATENCIÓN AL USUARIO DE LAS COMUNAS DE PARRAL Y RETIRO, LIMITANDO ADEMÁS EL FUNCIONAMIENTO Y OPERATIVIDAD DEL CUARTEL POLICIAL. LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ANALIZADAS Y EVALUADAS SE INDICAN A CONTINUACIÓN, LAS CUALES INCLUYEN LA RENOVACIÓN DE LOS EQUIPOS Y EL EQUIPAMIENTO: 1.-ARRIENDO DE INMUEBLE: ESTA ALTERNATIVA REQUIERE LA HABILITACIÓN DE LAS DEPENDENCIAS CONFORME A LAS NECESIDADES DEL CUARTEL. EL VAC DE ESTA ALTERNATIVA ES M$ 3.900.360 Y EL CAE M$ 340.051. 2.-REPOSICIÓN DEL INMUEBLE EN TERRENO ACTUAL, DESTINADO POR EL MINISTERIO DE BIENES NACIONALES EN EL AÑO 1992 Y QUE SE ENCUENTRA UBICADO EN CALLE DIECIOCHO Nº2. ESTA ALTERNATIVA REQUIERE UN PLAN DE CONTINGENCIA PARA CONTINUAR CON EL SERVICIO DEL CUARTEL (ARRIENDO TRANSITORIO). EL VAC DE ESTA ALTERNATIVA ES M$ 3.203.418 Y EL CAE M$ 279.289. 3.-NORMALIZACIÓN DEL INMUEBLE EXISTENTE: EL INMUEBLE ACTUAL NO CUMPLE CON LAS CONDICIONES PARA SER NORMALIZADO Y AMPLIADO DEBIDO A SU OBSOLESCENCIA FUNCIONAL Y ESTRUCTURAL, ALTERNATIVA QUE FUE DESECHADA Y POR LO TANTO NO EVALUADA. LOS INDICADORES ECONÓMICOS INDICAN QUE LA N° 2 ES LA MÁS CONVENIENTE DE CONCRETAR CUAL ES LA REPOSICIÓN DEL INMUEBLE EN EL TERRENO ACTUAL. LA ASIGNACIÓN CONSULTORÍAS INCLUYE LOS COSTOS QUE SE DETALLAN A CONTINUACIÓN, QUE FUERON DETERMINADOS Y VALORADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA: M$ 95.000 POR CONCEPTO DEL ESTUDIO DE DISEÑO, M$ 20.000 POR LA MECÁNICA DE SUELOS, M$ 16.640 POR ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL PARCIAL PARA LA REVISIÓN DE LAS ESPECIALIDADES DEL DISEÑO (ESTRUCTURAS, CLIMA E INSTALACIONES ELECTROMECÁNICAS, EFICIENCIA ENERGÉTICA, INSTALACIONES ELÉCTRICAS Y CORRIENTES DÉBILES, SANITARIAS). LA POLICÍA DE INVESTIGACIONES DE CHILE A TRAVÉS DE CARTA DE NOVIEMBRE 2021 SE COMPROMETE A ASUMIR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN QUE IMPLIQUEN LA OPERACIÓN DEL NUEVO EDIFICIO Y DOTACIÓN DE FUNCIONARIOS DE ACUERDO A LAS ESTIMACIONES REALIZADAS, SE HAN DETERMINADO COSTOS DE MANTENCIÓN INCREMENTALES CADA 5 AÑOS, Y LOS CORRESPONDIENTES A LOS PRIMEROS 5 AÑOS DE FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO SON LOS SIGUIENTES: M$ 1.819 POR CONCEPTO DE MANTENCIÓN ANUAL, M$ 591 POR MATERIALES DE OFICINA Y M$ 526 POR SERVICIOS BÁSICOS. LOS COSTOS POR REMUNERACIONES NO FUERON INFORMADOS, SIN EMBARGO, LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO ARROJÓ UN DÉFICIT DE 8 OFICIALES POLICIALES. ES DE RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DE LA ETAPA, ASÍ COMO DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. 2021-01-12T01:22:09SECTORIAL2013379300120000022021-01-12T06:14:1750978509782021 22811093221993592RE6514209El GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS, MEDIANTE OFICIO NRO. 3592 DEL 9.12.2021 HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION PARA INCREMENTAR EL PRESUPUESTO EN UN 30% DEBIDO A QUE HA EFECTUADO DOS PROCESOS DE LICITACION NO PRESENTANDOSE OFERTAS EN EL PRIMERO Y RECEPCIONANDO UNA OFERTA EN EL SEGUNDO PROCESO POR UN MONTO SUPERIOR AL RECOMENDADO. PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE REEVALUACION SE SOLICITA: 1. INGRESAR A LA CARPETA DIGITAL EL OFICIO DEL GORE QUE SOLICITA LA REEVALUACION. 2. ACLARAR SI LA REEVALUACION SE PRESENTA PARA EFECTUAR UN TERCER PROCESO DE LICITACION. 3. ADJUNTAR ANTECEDENTES DE LOS DOS PROCESOS DE LICITACION LLEVADOS A CABO. 4. ADJUNTAR EL INFORME TECNICO QUE RESPALDE LA SOLICITUD REEVALUACION, INCLUYENDO PRECIOS REFERENCIALES DE OTRAS OBRAS SIMILARES ADJUDICADAS RECIENTEMENTE. SE SUGIERE CONSULTAR A LA DOH. 5. ACLARAR POR QUE SE ADJUNTA UN PERFIL DISTINTO AL APROBADO EN LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA ORIGINAL. 6. INGRESAR A LA CARPETA DIGITAL EL ARCHIVO EXCEL DE LA REEVALUACION ECONOMICA DE ACUERDO A LA METODOLOGIA VIGENTE. 7. ADJUNTAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 8. CORREGIR FICHA IDI. 9. DADO QUE ESTA PROXIMO A CERRARSE EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021, Y DE ACUERDO AL ORD. NRO 720 DEL 10.11.2021 DEL SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA DE LOS LAGOS, SE SUGIERE RETOMAR EL PROCESO DE REEVALUACION EN EL AÑO 2022. 2021-12-15T09:34:00F.N.D.R.1551037415600120000032021-12-15T01:44:5050981509812021 21752403215978182RS15722688SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR MEJORAR LA CONECTIVIDAD Y ACCESIBILIDAD DEL SECTOR SUR PONIENTE DEL GRAN SANTIAGO GENERANDO FACILIDADES AL TRANSPORTE PÚBLICO Y PRIVADO COMO TAMBIÉN MEJORANDO LA ACCESIBILIDAD DE LOS VECINOS DEL SECTOR. EL PROYECTO CONTEMPLA MEJORAR EL EJE LO OVALLE-LO ERRAZURIZ, DANDO CONTINUIDAD EN EL TRAMO COMPRENDIDO ENTRE LA CALLE ROSA ESTER RODRÍGUEZ HASTA AVENIDA SANTA ROSA, EN UNA LONGITUD APROXIMADA DE 9,3 KM. LA INICIATIVA ABARCA LAS COMUNAS DE CERRILLOS, PEDRO AGUIRRE CERDA, LO ESPEJO, SAN MIGUEL, LA CISTERNA, SAN RAMÓN Y EMPALMANDO EN LAS COMUNAS DE SAN JOAQUÍN Y LA GRANJA. EL RESULTADO DE LA ETAPA DE DISEÑO FUE PRESENTADA A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA REALIZADA EL DÍA 17 DE JUNIO DEL 2020. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2020: • CONSULTORÍAS: M$ 3.317.476.- • GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 12.000.- • OBRAS CIVILES: M$ 53.638.275.- • TERRENOS: M$ 30.776.802.-2020-06-30T06:25:39SECTORIAL1701142308774455300130447332020-06-30T07:02:1050991509912021 22070419220704162RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T03:17:28SECTORIAL53619409512420100002949158010322020-01-12T03:17:2850971509712021 22160269221602642RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-29T02:31:20F.N.D.R.559301823560100001496158010322020-12-29T02:31:2050971509712021 22245361221245532FI14353552Se recepcionó el Ord. N° 28 del 12-01-2021 del GORE que solicita selección por cuarto período consecutivo para el año 2021, por lo anterior se reiteran las siguientes observaciones: Respecto de los documentos, se solicita: 1) Complementar la política en la que se enmarca la IDI y la línea de financiamiento a la que postula. 2) En el Perfil corregir lo siguiente: a) Dentro de las causas no se menciona la dificultad de acceso para personas con movilidad reducida (se debe mejorar análisis del árbol de problema, no está bien estructurado, no se aprecian las líneas de acción de la cual se desprende la necesidad de ejecutar el proyecto) b) La accesibilidad universal en el espacio público debe considerar tanto el desplazamiento para las personas con movilidad reducida como el uso del equipamiento a implementar para todos los rangos etáreos, ¿cuál es la intervención para personas mayores? c) Actualizar datos utilizados usados de población (CASEN, INE) y proyectarlos en el tiempo (10 años) d) Adjuntar resumen de las demandas comunales planteadas e) Mejorar el análisis de oferta y demanda, tanto en la condición de las plazas como de los servicios que demanda la comunidad f) No se menciona condición de las luminarias de las plazas, punto importante en el mejoramiento de las mismas g) Respecto de la accesibilidad universal, fuera de cumplir con los anchos de las circulaciones, ¿no se contempla equipamiento recreativo para las personas con movilidad reducida? h) Corregir la evaluación de las alternativas planteadas, montos no cuadran con presupuesto remitido. Usar y remitir las planillas de corrección a precios sociales actualizadas en la evaluación, (evaluar a 10 años y considerar valores residuales) respaldar valores utilizados. i) Mejorar descripción de la alternativa seleccionada 3) No se calcula el déficit actual y proyectado para las luminarias (en lux). Calcular: oferta, demanda y déficit. Justificar que la potencia de las luminarias propuestas cumple con la normativa vigente. Deben ser dimensionadas de acuerdo a la metodología vigente, se deberán adjuntar EE.TT. y el proyecto eléctrico debe venir visado por profesional competente. 4) Remitir el diseño completo visado por unidad técnica. Los planos vienen sin detalles constructivos. No se aprecian las zonas de seguridad de los juegos, ¿no se consideran juegos inclusivos?. 5) Remitir aprobación Serviu por la intervención en las veredas perimetrales de las plazas. 6) Corregir presupuesto detallado y cronograma remitido. Algunos vienen sin visar. 7) Toda la documentación debe venir visada por unidad técnica respectiva. 8) Corregir y completar ficha IDI de acuerdo a los últimos antecedentes presentados. 2021-01-20T08:54:52F.N.D.R.1478456014784560061980912021-01-20T08:57:3650984509842021 22306607223066022RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-02T04:52:36SECTORIAL518840534257018769430158010322021-05-02T04:52:3650971509712021 22760024226666992FI18451917MEDIANTE ORD.112 N° DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. 1.1 CONSIDERANDO QUE LA DENSIDAD DE VIVIENDAS POR KM DE RED ES DE 3.8, VALOR QUE SE ENCUENTRA BAJO LO ESTABLECIDO EN LA METODOLOGÍA (8 VIV/KM RED). SE SOLICITA PRONUNCIAMIENTO DE LA SUBDIRECCIÓN DE AGUA POTABLE RESPECTO A SI ESTA INICIATIVA CUMPLE CON EL ESTÁNDAR ESTABLECIDO EN EL PROGRAMA APR. 1.2 COMPLEMENTAR EN DIAGNÓSTICO INFORMACIÓN HIDROGEOLÓGICA DEL ÁREA, INFORMAR POSIBLES FUENTES DE CONTAMINACIÓN 1.3 INFORMAR PORQUE EL ANÁLISIS DE AGUA PRESENTA NIVELES DE MERCURIO AL LÍMITE MÁX., SEGÚN NORMA. 2. 2.1 PRESENTAR DESARROLLO DE TODAS LAS ALTERNATIVAS ESTUDIADAS EN FORMA DESCRIPTIVA Y PLANILLAS DE CÁLCULOS 2.2 CONSIDERAR EN EVALUACIÓN TODOS LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA, REPOSICIÓN DE EQUIPOS. 2.3 DADA LA DISPERSIÓN DEL SISTEMA Y DEL COSTO POR SOLUCIÓN EL CUAL SUPERA EL VALOR DE REFERENCIA, ANALIZAR EN CON MAYOR NIVEL DE PROFUNDIDAD LA ALTERNATIVA DE SOLUCIONES INDIVIDUALES. 3. 3.1 PRESENTAR TODOS LOS PLANOS, APROBADOS POR ESPECIALISTAS, CONSULTOR, UNIDAD TÉCNICA E INSPECCIÓN FISCAL, EN FORMATO LEGIBLE. INCLUIR PLANO DE SECTORIZACIÓN Y DIAGRAMA DEL SISTEMA, PERFILES TRANSVERSALES Y LONGITUDINALES, ATRAVIESOS 3.2 PRESENTAR APROBACIÓN DEL PROYECTO DE PARALELISMO Y ATRAVIESOS. ADJUNTAR PLANOS, ETTE R 3.3 ADJUNTAR MEMORIA DE CÁLCULO ELÉCTRICA, MEMORIA DE CÁLCULO DE ATRAVIESOS AÉREOS, MEMORIAS DE CASETAS, RESUMEN GERENCIAL, MECÁNICA DE SUELO DEL SEGUNDO ESTANQUE 5. PRESENTAR NÓMINA DE ARRANQUES INDICANDO, NOMBRE COMPLETO, GEOREFERENCIACIÓN, PRESIONES Y COTA Y LARGO DE ARRANQUE 5.2 PRESENTAR CARTAS DE ACEPTACIÓN DE TARIFA 5.3 INFORMAR SITUACIÓN DE LAS 38 VIVIENDAS NO INCLUIDAS, CONSIDERANDO QUE SE PROYECTAN 212 ARRANQUES Y SEGÚN ENCUESTA SON 250 VIVIENDAS. 6. 6.1PRESENTAR DOMINIO VIGENTE Y SERVIDUMBRE ELÉCTRICA, ACUEDUCTO Y TRÁNSITO DE RECINTO DE CAPTACIÓN Y TRATAMIENTO 6.2 DOMINIO VIGENTE DEL TERRENO DE ESTANQUE Y SERVIDUMBRE ELÉCTRICA, ACUEDUCTO Y TRANSITO 6.3 CERTIFICADO DE EXPROPIACIÓN DEL TERRENO DE LA CASETA DE PRESURIZACIÓN 6.4 DOMINIO VIGENTE DEL ESTANQUE SECUNDARIO Y SERVIDUMBRE SI REQUIERE 6.2 ADJUNTAR LOS PLANOS LEGIBLES DE TODOS LOS RECINTO INDICANDO VÍAS DE ACCESOS 6. 4. JUSTIFICAR INCORPORACIÓN DE FILTRO FLOCODECANTADOR Y FILTRO DE PROFUNDIDAD, INFORMAR SI SE REQUIERE INCORPORAR DOSIFICADOR. 7. ACLARAR PORQUE EN CASETAS SE REQUIERE INCORPORAR AZULEJOS DE PISO A TECHO. 7.2 JUSTIFICAR COSTO DE ESTANQUE DE 10M3 7.3 EN OBRAS ELÉCTRICAS SEPARAR SEGÚN ÁREA DE INTERVENCIÓN, ESTANQUE, RELEVACIÓN, SEGUNDO ESTANQUE. 7.4CORREGIR EN ITEM 149 Y 161 EN ETTE Y PRESUPUESTO. 8 8.1 PRESENTAR INSCRIPCIÓN DE LOS DERECHOS DE AGUA EN EL CATASTRO PÚBLICO 8.2 ADJUNTAR CERTIFICADO DE QUE LAS VIVIENDAS EXISTEN Y SON HABITADAS. 9 SUBIR ANTECEDENTES EN FORMA ORDENADA SEGÚN INDICA CADA SUBCARPETA DE BIP, ELIMINAR ARCHIVOS DESACTUALIZADOS Y CORREGIR FICHA IDI. 2021-11-18T07:35:52SECTORIAL20297934400168408532021-11-23T09:14:4550980509802021 22843076221211052RS5801032El proyecto se clasifica como proyecto para el deporte social correspondiendo realizar una metodología costo eficiencia con cálculo de indicador costo por usuario equivalente (hora usuario). Se busca resolver la necesidad de recintos para la práctica de fútbol de las localidades rurales de la comuna de Fresia, especialmente entrenamientos y partidos de liga de los 24 clubes pertenecientes a la Asociación Nacional de Fútbol Rural de la comuna, en sus distintas categorías (Infantil, Juvenil, Adulto y Senior), los que cuentan con 696 deportistas activos, pertenecientes a las localidades de Parga, Tegualda, Cadal y Fresia rural. Se evaluaron tres alternativas de localización para el emplazamiento del recinto, que incluyen: camarines, SS.HH., graderías, sala de primeros auxilios, boletería y bodega con una superficie total de 322,7 m2, además de 8.214 m2 de superficie de cancha y contracancha de césped sintético, 579 m2 de circulaciones peatonales, cierros y sistema de iluminación de la cancha. Asimismo se contemplan equipos de mantención y equipamiento de cancha e implementos deportivos. El proyecto ha sido actualizado respecto de la aprobación para el proceso 2015, incluyéndose las nuevas exigencias normativas, especialmente sobre accesibilidad universal y además se ha incluido proyecto de acceso aprobado por resolución XDRV 2943 cuya ejecución formará parte integrante de la licitación de las obras del estadio. SE ha tramitado Permiso de edificación N° 008 de 28.08 2019 del Director de Obras Municipales de la comuna de Fresia. Con la actualización de los parámetros de la evaluación, los resultados para las alternativas analizadas ( Parga, Fresia Urbano y Tegualda) de los indicadores costo eficiencia variaron en moneda actual a $ 2.529, $2.998 y $ 3.484 para las localizaciones de Parga, Fresia y Tegualda, respectivamente. Este costo representa el costo horario de todos los usuarios, actuales (30.650 u.e./año). Se analizaron, separadamente, dos escenarios de sensibilización: aumento de usuarios por inclusión de categorías en clubes donde falten y disminución en 50% de usuarios que deban desplazarse desde otras localidades hacia la ubicación de cada alternativa. En el caso de la mejor alternativa, en el primer escenario el costo por usuario equivalente (hora-usuario) alcanza a a $ 2.436 si se logran 59.040 ue/año totales. En el 2º escenario, el costo por ue llega a $ 2.906 para un total de 19.716 ue/año. Entonces, la decisión de la ejecución de este proyecto se hace sobre la base de que aumentarán los usuarios mediante la creación de las categorías inexistentes en los clubes y, por otro lado, que los usuarios de localidades distintas de la escogida tengan los incentivos para trasladarse y utilizar la infraestructura del proyecto. Los costos de operación anual serán financiados por la Municipalidad con base en acuerdo del Concejo Municipal. Las Unidades financiera, técnica y operadora verificarán el cumplimiento de todas las exigencias y permisos sectoriales atingentes al proyecto que no hayan sido incorporados en el proceso de formulación e informar en los casos que existan modificaciones en la estructura de costos y beneficios del proyecto que involucren diferencias respecto de lo aprobado en este informe. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-30T09:30:00F.N.D.R.56828309430090158010322021-12-30T09:30:0050971509712021 21668317216683122RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA POSTULADA A ETAPA DE EJECUCIÓN, QUE PERMITIRÁ DOTAR DE AGUA POTABLE A 102 VIVIENDAS Y 1 DE TIPO COMUNITARIO, Y QUE CUENTA CON TODOS LOS ANTECEDENTES QUE LA RESPALDAN Y ASEGURAN SU CONVENIENCIA DE LLEVARLA A CABO REFERENTE A LA CONSTRUCCIÓN DE UN SERVICIO DE APR EN LA LOCALIDAD DE LA CABAÑA - SANTA TERESA - TRES RANCHOS DE LA COMUNA DE YUNGAY, CUYO PROBLEMA RADICA EN QUE LA POBLACION NO CUENTA CON UN SISTEMA DE AGUA POTABLE, YA QUE SE ABASTECEN DE AGUA CRUDA A TRAVÉS DE NORIAS Y PUNTERAS SIN NINGÚN TRATAMIENTO, GENERANDO RIESGOS SANITARIOS. PARA RESOLVER ESTE PROBLEMA SE EVALUARON LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS: ALT Nº 1: ESTANQUE DE REGULACIÓN METÁLICO ELEVADO V=25 M3 Y H=25 M, EN RECINTO POZO Y ALIMENTACIÓN GRAVITACIONAL HACIA RED DE DISTRIBUCIÓN. VAC M$157.063– CAE M$13.693. ALT Nº2: ESTANQUE SEMIENTERRADO V=30 M3 Y PRESURIZACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN MEDIANTE PLANTA ELEVADORA, EN RECINTO POZO. VAC M$156.662– CAE M$13.658. ALT Nº3: ESTANQUE DE REGULACIÓN METÁLICO ELEVADO V=25 M3 Y H=15 M, EN PUNTO MÁS ALTO DE LOCALIDAD Y ALIMENTACIÓN GRAVITACIONAL HACIA RED DE DISTRIBUCIÓN. VAC M$322.277– CAE M$28.097. POR LO TANTO, DE ACUERDO AL RESULTADO DE LOS INDICADORES, SE HA SELECCIONADO LA ALTERNATIVA Nº2. SE DEJA CONSTANCIA, QUE LA EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS SE REALIZA EN ETAPA DE DISEÑO, ES DECIR, CONSIDERA EL PRESUPUESTO DE DISEÑO BÁSICO PARA CADA UNA DE ELLAS. POR LO TANTO, LOS INDICADORES DEL PROYECTO SON LOS OBTENIDOS DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA ALTERNATIVA ESCOGIDA, LOS CUALES SON VAC M$470.080-CAE M$40.983. EL DISEÑO SE APROBÓ MEDIANTE RESOLUCIÓN EXENTA N°967 DEL 17-12-2018 DE LA SEREMI DE SALUD Y POR LA SANITARIA DELEGADA POR LA DOH SEGÚN CONSTA EN DOCUMENTO UT APR N°0623/19 DEL 21-06-2019. EL SISTEMA SERÁ OPERADO POR EL COMITÉ APR LA CABAÑA, QUE ESTABLECE UN CARGO FIJO DE $5.258 PARA CADA ARRANQUE POR MES Y UN CARGO DE $ 173 POR M3. CUMPLE CON LAS DISPOSICIONES DE LOS INSTRUCTIVOS DE PARALELISMO Y ATRAVIESOS DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD, AUTORIZADA POR ORDINARIO N°2281 DEL 12-09-2018. LA INTERVENCIÓN EN LOS CAMINOS DE TUICIÓN MUNICIPAL ESTÁ AUTORIZADA POR EL DOM DE LA MUNICIPALIDAD DE YUNGAY MEDIANTE CERTIFICADO Nº50 DEL 28-03-2018. LOS DERECHOS DE AGUAS ESTÁN CONSTITUIDOS MEDIANTE RESOLUCIÓN DE LA DGA N°368 DEL 12-12-2016. EL TERRENO DONDE SE ENCUENTRA EL POZO Y EL ESTANQUE PROYECTADO ESTÁN INSCRITOS EN EL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES DE YUNGAY CON FOJAS 8 N°12 DE 1984 Y ENTREGADO MEDIANTE COMODATO AL COMITÉ DE APR LA CABAÑA MEDIANTE ESCRITURA PÚBLICA DEL 24-04-2019 REPERTORIO 718-19. EXISTE FACTIBILIDAD ELÉCTRICA DE LA COOPERATIVA DE CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA CHARRÚA OTORGADO EN CERTIFICADO N° 235/19 DEL 20-06-2019. PARA EL POSTERIOR PROCESO DE IDENTIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA DE LA ETAPA, INSTITUCIÓN FINANCIERA, ENTIDADES SECTORIALES Y CONTRALORAS, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO Y A OTRAS CONSIDERACIONES LEGALES QUE CORRESPONDAN, NO CONTEMPLADAS EN EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO SOBRE EL QUE SE HA DETERMINADO LA CONVENIENCIA (VIABILIDAD ECONÓMICA) DE EJECUTAR LA INICIATIVA. CUALQUIER MODIFICACIÓN, DURANTE LA LICITACIÓN O EJECUCIÓN, REQUERIDA POR ORGANISMOS COMPETENTES QUE IMPLIQUE MODIFICACIONES A LO APROBADO, OBLIGA A SOMETER LA INICIATIVA A REEVALUACIÓN CONFORME A LOS PRECEPTOS DE LAS NORMAS QUE RIGEN2020-05-14T08:45:32SECTORIAL39764106362260S 158010322020-05-14T08:45:3250971509712021 21867149215283482FI194001961. Antecedentes técnicos legales: Se solicita sea corregido: el Cronograma de actividades programadas, pues deber ser coincidente con lo declarado en la Ficha IDI, y el Plan de Gestión que se entregó actualizado, aún presenta errores en la información entregada.2020-09-22T10:29:41F.N.D.R.64183506418350031626922020-09-22T05:24:3250974509742021 22099923220999182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-12T04:50:42SECTORIAL5770349068785550100001021158010322020-12-12T04:50:4250971509712021 22153117220808232FI3757871De la revisión de la información de respaldo, se solicita y observa lo siguiente: En general, se solicita corregir en el documento toda alusión a Colonia Kennedy y comuna de Paine. En página 2, la imagen no corresponde al área de intervención. En página 7, población y vivienda, establecer coherencia entre texto explicativo y tabla 2 (48 o 52 establecimientos). La información de materialidad de la página 8, corresponde más bien a materialidad de las edificaciones, ya que incluye a vivienda y otras edificaciones. La página 11 refiere a “identidad de género”, concepto que no es correcto, por cuanto lo que se muestra es simplemente el índice de masculinidad. La tabla 10 de la página 14 asimila a viviendas las “otras edificaciones”. No resulta clara la descripción de las fuentes de abastecimiento, páginas 15 a 19: al parecer hay información duplicada, así como otra que no se explica (como aquello de sondajes no habilitados). En cuanto a la calidad del agua, se menciona que Miraflores presenta exceso de nitratos, no así Lolenco, en donde se plantea solo seguimiento y monitoreo, y no construir nuevo sondaje, que es lo que se pretende en ambos casos. No hay justificación. En página 22, la conclusión 1 no es correcta, en tanto la conclusión 2 recomienda planta de abatimiento de nitratos y no nuevo sondaje, como se plantea en páginas 44 y siguientes. Se solicita aclarar. En página 54, se solicita actualizar el año para el dato de población (el cálculo es del 2017), y el número de edificaciones no residenciales (48 o 52). En página 59, se solicita una redacción más técnica y menos coloquial para el punto 4.4.2, “proyección de la población”. Corregir Tabla 39, referida a dotación de Consumo, que refiere información correspondiente a Colonia Kennedy. En página 66 clarificar la dotación de consumo (190 o 292 lt/hab/día). En páginas 73 y 74, la afirmación que tanto Miraflores y Lolenco poseen la capacidad de absorber la demanda requerida al término del periodo de previsión, contradice el árbol de problemas (en cuanto al aumento de la demanda y la consiguiente incapacidad de satisfacción por parte del sistema), y en definitiva no concuerda con las líneas de acción y soluciones definitivas. Se solicita aclarar. En cuanto al presupuesto, tener en cuenta que no debe contener globalidades y que debe contar con firma y timbre (visación). Las Especificaciones técnicas no cuentan con visación DOH. Se solicita establecer coherencia en los datos referidos a población, arranques, tasa de crecimiento, habitantes por vivienda y dotación entre los antecedentes del proyecto y la resolución sanitaria. Respecto de este mismo documento, se solicita proporcionar la información que respalda la exigencia contenida en el punto 8 de la Resolución Sanitaria. En la ficha IDI se debe corregir el nombre de la iniciativa (se mencionan 2 procesos, se sugiere el de “mejoramiento”); mejorar justificación y descripción (magnitudes). Adjuntar toda nueva información en la carpeta digital.2020-12-28T11:00:14SECTORIAL1599138025220420020274372020-12-28T11:10:2650984509842021 22194613216122582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-01T03:33:25F.N.D.R.7305304797720100000214158010322021-07-01T03:33:2550971509712021 22241129222411262RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T07:34:15F.N.D.R.752960777902016499525158010322021-01-18T07:34:1550971509712021 22292511217719992RS100001429La iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al SNI , con todos los antecedentes y estudios que la respaldan que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. La iniciativa,” Mejoramiento Ruta Intercomunal del Secano Interior, Región de Ñuble”, tiene como uno de sus objetivos hacer los mejoramientos de los trazados en los caminos existentes de manera de uniformar la velocidad de proyecto. La iniciativa se enmarca en la política que desarrolla la Dirección de Vialidad en relación a la red vial del país, y en particular el mejoramiento de las Rutas N-480, N-610 y N-620 que permiten la conexión vial de las comunas de Ninhue, Portezuelo y Ranquil, permitiendo, además, integrar zonas de potencial agrícola y forestal. El mejoramiento de la conectividad interna comunal y regional, así como el mejoramiento del estándar de la red vial secundaría, constituyen requerimientos de especial interés por parte de cada comunidad comunal, cuyo objetivo es el de disminuir los costos de transporte, y permitir solucionar la necesidad de contar con acceso terrestre seguro a todo el territorio. El estudio de ingeniería, entrego como resultado tres tramos de desarrollo de la iniciativa. • Tramo 1: Se inicia en la Ruta N-480 (Km 35.400 aproximadamente de la ruta N-50). Esta ruta tiene su fin en el Km 14,560 aproximadamente. Su longitud total es de 14,1 Km aprox. • Tramo 2: Se divide en dos subtramos. El primero se inicia en el término del pavimento de la ex ruta N-620, en el Km 28,6 y finaliza en la intersección con la Ruta N-610, en el Km 29. Presenta una longitud total de 0,4 Km.El segundo comienza desde el inicio de la ruta N-610 (cruce ruta N-620), hasta el Km 6,820 donde se encuentra pavimentada, retomando el mejoramiento en el Km 8,630, finalizando en el Km 10,600, con un tramo de longitud total de 8,79 Km, intersectando nuevamente con la ruta N620 (ex ruta N-68). • Tramo 3: Presenta dos subtramos. El primero se inicia en la intersección de la ruta N-610 y N620, hasta 6,6 km en dirección a Confluencia (al oriente). El segundo se inicia en la intersección de la ruta N-610 y N-620, hasta 5,6 km en dirección a Ñipas (al poniente). La iniciativa comprende 35.490 Metros , entregando CAE M$ 23.985.790.con una inversión de M$ 28.562.368 Será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. 2021-02-02T07:57:43SECTORIAL923203028562368001000018192021-02-02T09:03:4120561759205617592021 22392327216936252RE16878238A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN ORDINARIO N°452, DE FECHA 16 DE MARZO DE 2021, SE SOMETE A REEVALUACIÓN LA SIGUIENTE INICIATIVA, LA QUE PRESENTA AUMENTOS EN LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS. SEGÚN LO ANTERIOR SE SOLICITA: 1.- ANEXAR EL PRESUPUESTO INICIAL Y MODIFICADO, RESPALDANDO LOS DETALLES DE LAS PARTIDAS QUE SERÁN REDISTRIBUIDAS. LOS PRESUPUESTOS FINALES, DEBERÁN SER FIRMADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA DE LA INICIATIVA. 2.- SEÑALAR SI LAS MODIFICACIONES CONSIDERAN AUMENTOS EN LOS PLAZOS ESTIMADOS PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN E INGRESAR PROGRAMACIÓN DE OBRAS ACTUALIZADO. 3.- INGRESAR LOS RESPALDOS DEL AUMENTO DE LA ASESORÍA TÉCNICA Y DE LA ASESORÍA PARA LA PUESTA EN OPERACIÓN DE LA PLANTA. 4.- ACTUALIZAR EVALUACIÓN ECONÓMICA SEGÚN LA ACTUALIZACIÓN DEL MODELO DE OPERACIÓN Y NEGOCIO. 5.- EN LA FICHA IDI: - CORREGIR PROGRAMACIÓN Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. - CORREGIR LOS INDICADORES DE RESULTADO. 6.- EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: - RESPALDAR LOS ANTECEDENTES EN LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN 2021, CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL 2021-03-22T12:56:41F.N.D.R.32746330356182000182046422021-03-22T12:57:0915507532155075322021 22415999222439892RE185889291. REVISADO EL PRESUPUESTO COMPARATIVO DE LICITACIÓN V/S OFERENTE, SE OBSERVAN PARTIDAS DE EQUIPOS QUE ESTÁN DUPLICADAS DE ACUERDO A LISTADO DE APROBACIÓN (RS) SEGÚN CONSTA EN ANEXO N°35 DE LISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS. AL RESPECTO, SE REQUIERE MODIFICAR LOS ITEMS DE SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO EN FICHA IDI Y PRESENTAR UN INFORME TÉCNICO RESUMIDO EXPLICANDO LAS MODIFICACIONES Y LA NUEVA SOLICITUD DE RECURSOS.2021-05-04T10:59:49SECTORIAL1644445027842320050994472021-05-04T12:25:3450979509792021 22465801214344322RS2003843- DE ACUERDO CON EL INFORME ENTREGADO POR LOS PERITOS TASADORES EL MONTO REQUERIDO PARA LAS EXPROPIACIONES ES DE M$ 105.000. EN LA RECOMENDACION ORIGINAL ESTE MONTO ERA DE M$ 71.000. - ESTE AUMENTO NO AFECTA LA RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO. - SOLO SE HA MODIFICADO LA ASIGNACION PRESUPUESTARIA DE EXPROPIACIONES. - POR ORDINARIO Nº 15, DEL 03 DE MAYO DE 2021, LA DIRECCION REGIONAL DE PLANEAMIENTO HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. EL MONTO REQUERIDO PARA EXPROPIACIONES SUPERA EN MAS DE UN 10% A LO CONSIDERADO ORIGINALMENTE. 1.- LA CONSTRUCCION DE LAS PASARELAS EN LOS SECTORES LA PALMA GRANDE Y LA PALMA CHICA MEJORARA LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD DE LOS PEATONES Y CICLISTAS QUE CRUZAN LA RUTA TRAVESIA. ADEMAS, FACILITARA LAS CONDICIONES DE TRANSITO DE LOS VEHICULOS QUE EN EL SECTOR SUPERA LAS 22.000 PASADAS DIARIAS. 2.- AMBOS PASARELAS ESTAN SEPARADAS POR UNA DISTANCIA APROXIMADA A LOS 600 MTS, RAZON POR LA CUAL SE CONSIDERARON EN UNA SOLA INICIATIVA DE INVERSION. 3.- LA EVALUACION SOCIAL SE REALIZO EN FORMA SEPARADA PARA CADA UNA DE LAS PASARELAS. 4.- PARA LA EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO SE CONSIDERARON DOS ALTERNATIVAS QUE CORRESPONDEN A PASARELA PEATONAL Y CRUCE PEATONAL CON RESTRICCION DE VELOCIDAD A LOS AUTOMOVILES. 4.1. CONSTRUCCION DE PASARELAS PEATONALES: LOS COSTOS ESTAN DADO POR LAS INVERSIONES, MANTENCION Y CONSERVACION DE LAS PASARELAS Y MAYOR DISTANCIA DE CAMINATA DE LOS PEATONES Y CICLISTAS QUE UTILIZARAN LAS PASARELAS. LA INVERSION SOCIAL ES DE MM$ 1.881 Y EL VAC SOCIAL ES DE MM$ 3.938. 4.2. CONSTRUCCION CRUCES PEATONALES REGULADOS: LOS COSTOS ESTAN DADOS POR LAS INVERSIONES, MANTENCION Y CONSERVACION DE AMBOS CRUCES Y AUMENTO DEL TIEMPO DE VIAJE DE LOS VEHICULOS MOTORIZADOS. LA INVERSION SOCIAL ES DE MM$ 732 (INCLUYE PARADERO DE BUSES, ILUMINACION Y SEGURIDAD VIAL) Y EL VAC SOCIAL ES DE MM$ 5.400. 4.3. EN LOS DOS SECTORES LA ALTERNATIVA DE PASARELA PEATONAL ES LA QUE PRESENTA EL MENOR VAC SOCIAL. ESTO SE ORIGINA PRINCIPALMENTE POR EL MAYOR TIEMPO DE VIAJE DE LOS VEHICULOS PARA EL CASO DEL CRUCE REGULADO, DADO QUE EL T.M.D.A. ES SUPERIOR A LOS 22.000 VEHICULOS Y LA VELOCIDAD PERMITIDA ES DE 100 KMS/HORA. 5.- LOS DISEÑOS DE INGENIERIA ESTAN APROBADOS POR LA DIRECCION DE VIALIDAD. 6.- SE CONSIDERAN EXPROPIACIONES EN AMBAS PASARELAS. EXISTE INFORME DETALLADO DE LOS REQUERIMIENTOS DE TERRENOS. 7.- EL PROYECTO ES DE CONOCIMIENTO DE LAS AUTORIDADES DE LA COMUNA DE RANCAGUA Y DE LAS COMUNIDADES DE LA PALMA GRANDE Y LA PALMA CHICA. 2021-05-05T08:56:36SECTORIAL616000024445090020273312021-06-05T10:21:0250977509772021 22696365223012102RS6198091Se recomienda la ejecución de esta iniciativa presentada por la Municipalidad de Santiago, en el marco del convenio suscrito con SUBDERE; el problema que se enfrenta afecta a los estudiantes de la Universidad de Chile, preferentemente de regiones distintas a la Metropolitana de Santiago, con altos niveles de vulnerabilidad que no son capaces de asumir los gastos de residencia en Santiago, donde existe una baja cobertura del servicio de residencia universitaria, estimándose un déficit de 498 cupos. Se analizaron dos alternativas: A. Habilitación de Residencia Erasmo Escala en Inmueble Patrimonial Existente, CAE M$ 166.319 B. Arriendo de Servicio Residencia, CAE M$ 190.420 La alternativa seleccionada corresponde a la habilitación del edificio ubicado en Erasmo Escala N°2420, ubicado en el Barrio Portales Matucana. El inmueble está emplazado en un terreno de 552.42 m2, que cuenta con dos patios que suman una superficie de 193.37 m2 y 1.015,72 m2 construidos, los cuales se distribuyen en tres niveles. El primero alberga los espacios de uso común y una habitación accesible universalmente, la segunda y tercera planta posee la misma distribución interior y ahí se proyectan los dormitorios y baños, generando una oferta de 48 cupos anuales. El proyecto cuenta con la aprobación de la Seremi de Vivienda y Urbanismo, por cuanto corresponde a un inmueble de conservación histórica, y aprobación de modificación del permiso de edificación de noviembre de 2018. Los costos de operación se estiman en M$ 40.762 anuales, en tanto que la mantención M$ 14.188 anuales, los que serán asumidos por la Universidad según indica carta del rector de la Universidad. Se contempla un cofinanciamiento entre la SUBDERE (obras civiles) y la Universidad de Chile (restantes asignaciones), que será la Unidad Técnica a través de su Departamento de infraestructura. La programación completa de la etapa de ejecución, considera un total de 11 meses, de los cuales los dos primeros corresponden a la asignación Otros Gastos y, posteriormente, se consideran 9 meses donde se desarrollarán las Consultorías y las Obras Civiles La iniciativa se enmarca en el programa Revitalización de Barrios e Infraestructura Patrimonial Emblemática (PRBIPE), de la SUBDERE, cuyo objetivo principal es contribuir a la revitalización de barrios emblemáticos.2021-05-10T05:14:35SECTORIAL1157404661960037578712021-05-10T07:08:2750984509842021 22736378222504892RE6796458A/DE LA EVALUACION ECONOMICA, AGREGAR: - COSTO DE OPORTUNIDAD DE TERRENO CEDIDO POR BIENES NACIONALES. - AJUSTE A PRECIOS SOCIALES, DE LOS COSTOS PRIVADOS PRESUPUESTADOS. LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA INCORPORAN SOLO CORRECION DE PRECIOS DE MANO DE OBRA, OMITIENDO AJUSTE DE IMPUESTOS Y OTROS FACTORES. CALCULAR UTILIZANDO PLANILLA DE CORRECCION DE PRECIOS SOCIALES, DISPONIBLE EN PORTAL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, EVALUACION EX ANTE/PRECIOS SOCIALES. SE ACLARA QUE EL AJUSTE DE PRECIOS SOCIALES, NO MODIFICA EL PRESUPUESTO OFICIAL. B/SE SOLICITA INFORME DE REVISION DE ANTECEDENTES Y VALIDACION DE NUEVO TERRENO PROPUESTO PARA LA INICIATIVA, POR PARTE DE DOM. AL RESPECTO PREOCUPA LA CERCANIA (DESLINDES) DE ESTERO EL LITRE, E INSTITUTO DE EDUCACION RURAL. REVISAR PAUTA DE ANALISIS DE ANTECEDENTES PARA VALIDAR TERRENOS, ENTREGADA A LA UNIDAD FORMULADORA. C/SE SUGIERE OBTENER FACTIBILIDAD ELECTRICA, PRECISANDO COSTO DE EVENTUALES OBRAS COMPLEMENTARIAS PARA DISPONIBILIDAD DE ENERGIA EN TENSION QUE CORRESPONDA. D/ACTUALIZAR INFORMACION DE FICHA IDI 2021, Y MODULO DE CONTRATOS Y GASTOS DE LA INICIATIVA, QUE NO REFLEJA CONTRATO VIGENTE. CARGAR EN CARPETA DIGITAL BIP, OFICIO 2714 DE FECHA 27/09/2021, DE LA DIVISION DE PRESUPUESTO E INVERSION REGIONAL DE VALPARAISO. 2/ REVISAR COMPONENTE DE COSTOS FIJOS DE OPERACIÓN, QUE INCLUYE OPERARIOS DE CLASIFICACION. 3/SE RECUERDA CARGAR OFICIO RESPUESTA CORRESPONDIENTE 2021-04-11T06:35:48F.N.D.R.30000011337300120000012021-05-11T09:11:0550976509762021 22808798220439952FI2027437EN BASE AL ANÁLISIS DE LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I.- EN RELACIÓN AL ESTUDIO PREINVERSIONAL SE SOLICITA: 1.- TANTO EN LA DEMANDA COMO EN LA OFERTA SEPARAR CON MAYOR CLARIDAD COMPONENTES DE VIALIDAD INTERMEDIA, DE VEREDAS, PAISAJISMO Y EQUIPAMIENTO DEL ESPACIO PÚBLICO, ESTABLECER DETALLE ENTRE CALLES. 2.- PRESENTAR NUEVA VERSIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES FORMULADAS. II.- ANTECEDENTES TÉCNICOS 1.- PRESENTAR PLAN DE CONTINGENCIA DE VIALIDAD VALORIZADO Y APROBADO POR EE.FF., E INCORPORARLO AL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES. 2.- PRESENTAR PRESUPUESTOS DE OBRAS CIVILES FORMALMENTE VISADOS POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. 3.- PRESENTAR INFORME QUE ESTABLEZCA EL MONTO DE FINANCIAMIENTO ADICIONAL REQUERIDO, RESPECTO DEL MONTO RECOMENDADO ORIGINALMENTE. III.- FICHA IDI 1.- ACTUALIZAR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 2.- INCORPORAR LOS NUEVOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y SUS MODIFICACIONES EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS. 2021-12-14T04:33:11F.N.D.R.4280669042806690061980912021-12-14T05:58:4250984509842021 21965015219648962RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T12:01:38SECTORIAL10000413630014022248158010322020-10-23T12:01:3850971509712021 21969938219699582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T05:55:23SECTORIAL92182908078356014022248158010322020-10-26T05:55:2350971509712021 22226163222261222RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-14T03:23:44F.N.D.R.876323010715590100001382158010322021-01-14T03:23:4450971509712021 22405482216679362OT3507711ANALIZADO EL PERFIL DE ESTA INICIATIVA, SE SOLICITA RESOLVER LOS SIGUIENTES COMENTARIOS: CORREGIR LA DESCRIPCIÓN DE PROBLEMA, DEBERÁ CENTRARSE EN LA SITUACIÓN ADVERSA QUE AFECTA A LOS BENEFICIARIOS Y NO EN DEFICIENCIAS DE LAS OBRAS, DE LAS GESTIONES DEL TRANSPORTE AÉREO O DE LAS OPERACIONES DEL AERÓDROMO. ACLARAR LA COMPLEMENTARIEDAD DE ESTA INICIATIVA CON EL PROYECTO CBIP 30130736, EN CUANTO A ESTIMACIONES RESPECTO A LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, CRONOGRAMA, MONTOS. NO ES POSIBLE VISUALIZAR EL HUNDIMIENTO EN EL UMBRAL QUE SE INDICA, SE SOLICITA ADJUNTAR EN EL PERFIL FOTOGRAFÍAS DE MAYOR NITIDEZ Y TAMBIÉN CONTAR CON UN BOSQUEJO QUE ACLARE LA SITUACIÓN ACTUAL, INCLUYENDO UNA DISTRIBUCIÓN DE TODA LA INFRAESTRUCTURA QUE CONTIENE EL AERÓDROMO Y LO QUE SE PROYECTA REALIZAR MEJORAR ANÁLISIS DE LA OFERTA Y DÉFICIT. ACLARAR ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS, TODAS LAS QUE SE COMPARAN EN DEFINITIVA DEBERÁN RESOLVER COMPLETAMENTE EL PROBLEMA IDENTIFICADO Y NO SOLO PARTE DEL MISMO, REORDENAR Y DETALLAR EN QUE CONSISTE CADA UNA DE ELLAS Y SU CONSECUENTE EVALUACIÓN. CONSIDERAR PLANILLAS DE CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES EXPUESTAS EN EL S.N.I. , HERRAMIENTAS DE APOYO PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DETALLAR TODAS LAS PARTIDAS EN EL PRESUPUESTO DE LA INGENIERÍA CORREGIDAS LAS OBSERVACIONES, VERIFICAR CONSECUENCIA CON LA INFORMACIÓN FINAL DE LA FICHA IDI. 2021-03-29T02:49:32SECTORIAL200500083570000120000012021-03-29T02:54:4750976509762021 22458676220234582FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES ADJUNTADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1. CORREGIR FICHA IDI. a.- INCORPORAR NOMBRE DE LA COMUNA EN EL NOMBRE DEL PROYECTO. b. PLAZO EXCESIVO PARA LA INICIATIVA DE INVERSION. C.- MONTO SOLICITADO PARA CONSULTORIA ES EXCESIVO, (ESTE CORRESPONDE A LA CONTRATACION DE UN PROFESIONAL DEL AREA, PARA QUE APOYE AL MUNICIPIO EN LA BUENA EJECUCION DE LA INICIATIVA DE INVERSION) D.- CARGAR INDICADORES ECONOMICOS DE ACUERDO A EVALUACION ECONOMICA EN FICHA IDI. 2.- TERMINOS REFERENCIA DE LA CONSULTORIA DEBE SER FIRMADA POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. 3. SE REITERA SE DEBERA ADJUNTAR EVALUACION ECONOMICA CON PRECIOS SOCIALES VIGENTES, SE SUGIERE CONSULTAR NORMATIVA VIGENTE PUBLICADOS EN LA PAGINA WEB DEL MDS.(VELAR QUE NUEVOS INDICADORES SEAN CORREGIDOS EN PERFIL DEL PROYECTO Y FICHA IDI) 4.- EN RELACION AL TEMA DE AGUAS LLUVIAS. a.- SE REQUIERE REVISAR SI LAS OBRAS Y SU DESCARGA DEBE SER INGRESADA AL SISTEMA DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL (SEIA). LA NORMATIVA VIGENTE INDICA EN ART3 LETRA A DEL REGLAMENTO DEL SEIA, QUE DEBEN SOMETERSE A ANÁLISIS AMBIENTAL: ACUEDUCTOS, EMBALSES O TRANQUES Y SIFONES QUE DEBAN SOMETERSE A LA AUTORIZACIÓN ESTABLECIDA EN EL ARTÍCULO 294 DEL CÓDIGO DE AGUAS. SE RECOMIENDA REALIZAR CONSULTA AL SERV. DE EVALUACION AMBIENTAL EN LA REGIÓN. SE DEBERA ADJUNTAR CERTIFICADO DE LA CONAMA DE LA PERTINENCIA DE ENTRADA DE LA INICIATIVA DE INVERSION AL SISTEMA DE EVALUACION AMBIENTAL. b.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE LA DOH, SI EL TEMA DE AGUAS LLUVIAS DE ESTE PROYECTO ES CONSITENTE CON EL PLAN MAESTRO O ESTUDIOS REALIZADOS POR ELLOS. c.- SIN PERJUICIO DE LA ELECCION DE ALTERNATIVA ELEGIDA EN AGUAS LLUVIAS, SE DEBERA DESARROLLAR ANALISIS CAE, CON LAS OTRAS ALTERNATIVA PERTINENTES. (COMO CANALES SUPERFICIALES, PAVIMENTOS POROSOS, ESTANQUES DE RETENCIÓN, Y ELEMENTOS DE ALMACENAMIENTO). 5.- SUBIR A CARPETA DIGITAL PLANOS Y PRESUPUESTOS APROBADOS POR EL SERVIU (FORMATO PDF) 7.- ADJUNTAR A.- CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL. 2021-04-30T01:49:25F.N.D.R.11946650162872400120000012021-04-30T03:55:4850976509762021 22487064224870352RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-20T10:48:21SECTORIAL1000042648018834999158010322021-05-20T10:48:2150971509712021 22500594221594602RE3874815MEDIANTE EL ORD. N° 1468 DEL 27/5/21, EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, AL RESPECTO SE SOLICITA: - INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL ORD. MENCIONADO Y SUS ADJUNTOS. - INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL (PDF) CON FIRMA Y TIMBRE DE UNIDAD TÉCNICA LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: - NUEVO PRESUPUESTO OFICIAL DE OBRAS CIVILES, -NUEVAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, -PLANIMETRÍA, -PERMISO EDIFICACIÓN NUEVO, -FACTIBILIDAD AGUA, -EQUIPOS, -EQUIPAMIENTO, -CERTIFICADO CES, -INFORME COORDINACIÓN, -ORD. DIBAM. EN GENERAL TODOS LOS NUEVOS ANTECEDENTES PRODUCTO DE LA ACTUALIZACIÓN. - CORREGIR Y ADECUAR FICHA IDI. - RESPONDER MEDIANTE ORD. 2021-05-31T01:27:13F.N.D.R.177010850368000168408532021-02-06T12:48:4350980509802021 22658221222438482RS14734344LA REVISIÓN DE LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS PARA LA REEVALUACIÓN, PERMITE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA EN ESTUDIO. LAS PRECARIAS CONDICIONES DE TRABAJO DE LOS FUNCIONARIOS DE LA OFICINA DE ADUANAS EN PUERTO CHACABUCO, SE VEN REFLEJADAS Y SE TRADUCEN EN ATENCIONES DE BAJA CALIDAD A LA COMUNIDAD QUE REQUIERE TRÁMITES DE LA OFICINA PÚBLICA. ESPACIOS REDUCIDOS, INFRAESTRUCTURA FUERA DE NORMAS DE CONSTRUCCIÓN SON ALGUNAS DE LAS DEFICIENCIAS PRESENTES. EL PROYECTO BUSCA MEJORAR ESTA PROBLEMÁTICA MEDIANTE LA REPOSICIÓN DEL EDIFICIO ADMINISTRACIÓN ADUANA PUERTO AYSÉN, LA QUE PRESENTA INDICADORES DE RESULTADO, VAN M$445.218.250, Y TIR DE 7.41%. LA ALTERNATIVA DESECHADA ES LA AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL EDIFICIO DIRECCIÓN ADUANAS PUERTO AYSÉN, LA QUE PRESENTA INDICADORES DE RESULTADO, VAN M$288.843.395, Y TIR DE 75.02% LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. LA INICIATIVA DEBERÁ EJECUTARSE EN CONFORMIDAD CON LA NORMATIVA VIGENTE. 2021-02-09T09:44:03SECTORIAL317726032854410061552302021-02-09T12:54:3550982509822021 22072663220642572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-02-12T11:21:25F.N.D.R.60000001990117013982936158010322020-02-12T11:21:2550971509712021 22326778220706392FI35581661.- Se recomienda utilizar el indicador de 10 m2 de área verde por habitante, propuesto por el CNDU para determinación de déficit. Revisar incorporación de terreno en los costos de la iniciativa. Si es bien nacional de uso publico, no tiene uso alternativo. Si lo tuviera debe ser incorporado como valor residual en el flujo. 2. Se solicita actualizar lo siguientes antecedentes: 2.1. Factibilidad de suministro eléctrico y sanitario 2.2. Certificado municipal de compromiso de operación 2.3. Certificación de terreno como bien nacional de uso público o de propiedad de Serviu. 3. Actualizar TDR con las recomendaciones sobre espacios públicos del CNDU y las exigencias de la normativa de accesibilidad universal vigentes. 4. Actualizar presupuesto y cronograma de la etapa, coherente con programación en solicitud IDI 2021. 5. En ficha IDI revisar punto 11. Descripción de la Etapa Programada y punto 22 Resumen de Resultados2021-02-15T06:05:25SECTORIAL4623801474940031626922021-02-15T10:00:2350974509742021 22370069223144582RE17682925REVISADOS LOS DOCUMENTOS DE RESPUESTA A OBSERVACIONES, SE MANTIENE EL ESTADO DE REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA CON EL FIN DE ABORDAR LO SIGUIENTE: 1. PRESENTAR FIRMADO POR FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA UNIDAD TÉCNICA EL INFORME DE COMPARACIÓN DEL PROGRAMA DE RECINTOS Y EL INFORME DE LIQUIDACIÓN DE CONTRATO. 2. EL MONTO TOTAL DEL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES PRESENTADO DIFIERE DE LOS DEMÁS INFORMES Y DOCUMENTOS DE LA REEVALUACIÓN. TOTALIZA M$176.505 Y LOS DEMÁS DOCUMENTOS ESTÁN POR M$157.389. ACTUALIZAR LOS DOCUMENTOS QUE CORRESPONDAN. 3. FALTA PRESENTAR CUADRO COMPARATIVO ENTRE EL PRESUPUESTO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS RECOMENDADO EN 2017, Y LO ADQUIRIDO A LA FECHA Y PENDIENTE DE ADQUIRIR, DETALLANDO ARTÍCULOS, CANTIDAD Y VALORES, CON LAS DEBIDAS EXPLICACIONES DE LAS DIFERENCIAS REFLEJADAS SI CORRESPONDE. 4. SEGÚN SE INDICA EN LAS NIP VIGENTES, CON LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA DE UNA INICIATIVA DE INVERSIÓN, SE PODRÁ CONTINUAR CON EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, CORRESPONDIENDO A LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, A LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y A LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. EN ESTE CONTEXTO, SEGÚN LO INFORMADO EN EL PROCESO DE REEVALUACIÓN 2020, POR EL TIEMPO TRANSCURRIDO ALGUNOS ARTÍCULOS DE EQUIPAMIENTOS Y EQUIPOS ADQUIRIDOS EN 2018 Y 2019 DE ESTA INICIATIVA SE ENCUENTRAN EN BODEGAJE DE JUNJI Y OTROS FUERON DISTRIBUIDOS A OTROS ESTABLECIMIENTOS DE JUNJI. EN TAL SENTIDO, SE SOLICITA PRESENTAR UN RESPALDO OFICIAL QUE CERTIFIQUE QUE CUANDO ENTRE EN FUNCIONAMIENTO EL JARDÍN PUERTA SUR DE PUERTO MONTT, CONTARÁ CON TODOS LOS EQUIPAMIENTOS Y EQUIPOS REQUERIDOS Y EN ÓPTIMAS CONDICIONES SEGÚN LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA INICIAL, SEÑALANDO EL PROCEDIMIENTO TÉCNICO Y FINANCIERO DE JUNJI PARA LLEVARLO A CABO.2021-11-03T08:40:17SECTORIAL19120707847570065142092021-11-03T09:29:3250981509812021 22435741224354902RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-15T01:21:09EMPRESA250000017282420100003553158010322021-04-15T01:21:0950971509712021 22457241220678162RE2003846MEDIANTE ORD. N° 1.109 (26.04.21) EL GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANÍA SOLICITA REANÁLISIS, DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, PARA EFECTUAR UN AUMENTO DE CONTRATO EQUIVALENTE AL 73,3 % DEL VALOR ORIGINAL, A OBJETO DE INCORPORAR 155 (253) NUEVAS FAMILIAS. EL PROYECTO CONTRATADO CONTEMPLA 137 ARRANQUES. CONSIDERANDO QUE NO SE ENVÍA GEORREFERENCIACIÓN DE LAS NUEVAS EDIFICACIONES, NO ES POSIBLE REALIZAR EL REANÁLISIS SOLICITADO. NO OBSTANTE, ES DABLE INDICAR: 1. DADO QUE EL PLAZO DE EJECUCIÓN DE LAS OBRAS VENCIÓ EL 26.12.20, INFORMAR SI LAS OBRAS ESTÁN PARALIZADAS. 2. INDICAR QUE UNIDADES DEL SISTEMA SE ENCUENTRAN CONSTRUIDAS. 3. INFORME DEL INSPECTOR TÉCNICO DE LA OBRA (ITO), DEL PROYECTO EN QUE SE DESCRIBAN Y JUSTIFIQUEN TODAS Y CADA UNA DE LAS MODIFICACIONES QUE SE REALIZARÁN AL PROYECTO. 4. DE LA INFORMACIÓN ENTREGADA SE DESPRENDE QUE POR LA DISPONIBILIDAD DE AGUA SÓLO ES POSIBLE INCORPORAR 123 NUEVOS ARRANQUES, DE LOS 258 SOLICITADOS POR EL MUNICIPIO. 5. CONSIDERANDO LO ANTERIOR Y LA CARENCIA DE RECURSOS HÍDRICOS SUBTERRÁNEOS QUE SE TIENE EN LA COMUNA DE VICTORIA, PARA ABASTECER SERVICIOS DE AGUA POTABLE, SE SUGIERE GESTIONAR CON LAS COMUNIDADES LA ADQUISICIÓN DE NUEVOS DERECHOS DE AGUA. 6. PRESUPUESTO PONDERADO CON EL CUAL SE CONTRATÓ INICIALMENTE EL PROYECTO 7. INFORMAR SI EL ´PRESUPUESTO DEL AUMENTO DE OBRAS VIENE A PRECIOS CONVENIDOS 8. INFORMAR CUÁLES FUERON LAS MODIFICACIONES DE CONTRATO ANTERIORES 1 Y 2, YA QUE DE LOS ANTECEDENTES SE DESPRENDE QUE ESTA SERÍA LA MODIFICACIÓN NÚMERO TRES. 9. RESOLUCIÓN QUE DESIGNÓ AL INSPECTOR FISCAL. 10. INFORME DEL DEPARTAMENTO JURÍDICO DEL GORE QUE SEÑALE SI LA UNIDAD TÉCNICA, AGUAS ARAUCANÍA S.A., TIENE FACULTADES PARA SUBCONTRATAR LAS TAREAS ENCOMENDADAS POR EL MANDANTE. 11. NO ENVIAR ANTECEDENTES QUE CORRESPONDEN A REANÁLISIS POR ADJUDICACIÓN DE MAYOR COSTO DEL PROYECTO, EN RELACIÓN AL VALOR INICIALMENTE RECOMENDADO. 12. SE SUGIERE NO UTILIZAR EN PLANIMETRÍA COLOR AMARILLO CLARO, PUES ES CASI IMPERCEPTIBLE. 13. MODIFICAR FICHA IDI. 14. INGRESAR ANTECEDENTES A CARPETA DIGITAL SUBCARPETA REVALUACIÓN. NOTA: LA ETAPA DE DISEÑO NO CONTÓ CON LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL, PORQUE LA LEY DE PRESUPUESTO DE ESE AÑO LO EXIMÍA DE ESA OBLIGACIÓN. 2021-04-29T06:10:15F.N.D.R.4872700118461500168408532021-04-30T04:10:4950980509802021 22640417222527162FI137852821.-Ficha Idi: 1.1.-Nombre: el proceso es reposición (corregir también en documentos). 1.2.-Agregar descriptor Edificación Pública. 1.3.-La localización es comuna de Linares. 1.4.-Corrija la georeferenciación. 1.5.-Proyecto 30037338 es sustituto. 1.6.-Justificación: Describa la situación problema. 1.7.-Mejorar la descripción (proyecto de eficiencia energética, revisores, etc.). 1.8.-Reprogramar la inversión, está desfasada. 1.9.-Mantener la información actualizada. 2.-Formulación: 2.1.-Aclarar cambios normativos o las demandas del servicio que justifiquen un nuevo diseño. 2.2.-Aclarar qué productos del diseño anterior pueden ser útiles. 2.3.-Arbol de problemas: los efectos 1, 2 y 3 son causas, ya que generan la deficiente entrega del servicio. Efectos son: aglomeración de usuarios, descontento de usuarios, mala evaluación del servicio, etc. 2.4.-Área de estudio: Describa la situación del servicio de registro civil e identificación a nivel región del Maule. 2.5.-Actualizar el capítulo de Gobierno y Administración. 2.6.-Apartado comuna de Linares cambiar por área de influencia. 2.7.-Numeral 2.3.2 se indica que Linares fue capital de la antigua provincia de Linares, con rango de actual región, aclarar o corregir. 2.8.-Demanda: presentar datos de actuaciones en los últimos 5 años (certificados, Vehículos, etc.) y su proyección. 2.9.-Oferta: Complementar con la identificación de los funcionarios actuales y su función, proyección de funcionarios, resumen de mobiliario y equipos computacionales, su estado y año de compra. 2.10.-Déficit: corresponde a la resta entre la superficie proyectada y la actual, corregir el signo negativo. Incluir todas las áreas requeridas. 2.11.-La situación base optimizada son medidas de gestión o bajas inversiones tendientes a solucionar el problema, proponer medidas en esa línea. 2.12.-Incluir nota con la fuente utilizada para establecer el costo m2 de Obras Civiles. 2.13.-El numeral 2.10 debe ser trasladado después del numeral 3. 2.14.-Alternativa arriendo, presentar cotizaciones de inmuebles. 3.-Evaluación económica: 3.1.-Incluir el costo de mantención anual. 3.2.-Costos de remuneraciones no concuerda con el ingresado de la planilla de precios sociales. 3.3.-El Costo del diseño se debe expresar a valores sociales. 3.4.-Incluir gastos administrativos del diseño. 3.5.-Aclarar ingresos de arriendo y recaudación. 3.6.-Incluir el costo del terreno. 3.7.-Incluir reposiciones del equipo y equipamiento en la evaluación. 3.8.-El valor residual se debe calcular a través de la depreciación lineal. 3.9.-El valor residual debe tener signo distinto al de los costos. 3.10.-Los valores anuales no se deben multiplicar por un factor. 3.11.-Alternativa arriendo: eliminar los costos de obras civiles de la alternativa reposición. 4.-Presentar: 4.1.-Certificado de Informaciones Previas (CIP) vigente. 4.2.-Estudio de cabida según CIP vigente, incluir estacionamientos. 4.3.-Certificado vigente de hipotecas, gravámenes y prohibiciones. 4.4.-Carta Gantt de la etapa de diseño. 4.5.-Términos de referencia (TDR) de esta iniciativa. Aclarar los insumos o productos del diseño anterior que se pueden utilizar. 4.6-Presupuesto del diseño, programa arquitectónico y TDR con nombre(s) y firma(s) de responsable(s) de la información. 4.7.-Cotizaciones del equipamiento y equipos. 4.8.-Aclarar idoneidad de profesional(es) del SRCEI para actuar como unidad técnica. 4.9.-Compromiso para financiar los costos de operación y mantención del proyecto. 2021-08-16T04:05:45SECTORIAL3876703876700120000022021-08-17T09:42:1850978509782021 22674778221331782RE7513783Mediante Of. ORD G.R. N°2586 de 02.09.2021 de la Div. de Presupuesto e Inv. Regional del GORE Los lagos, se solicita revisar modificación de los ítem equipos y equipamiento, tanto en costos unitarios, cantidades y eliminación e incorporación de partidas. Se requiere subir los antecedentes que respalden las modificaciones a la carpeta digital de la iniciativa. Tener presente que de acuerdo a lo indicado en revisiones anteriores se requiere que la Unidad Financiera verifique la correcta imputación de las partidas a los ítem de equipos y equipamientos según preceptos del clasificador presupuestario vigente. Esto para que las asignaciones y registros de pagos por parte de la Unidad financiera se realicen de conformidad con dichos preceptos. Una respondido lo anterior y revisados los componentes de los listados actualizados y comprobada su pertinencia por parte de MDS y Familia, la Unidad financiera podrá ajustar los ítem de la solicitud de acuerdo con el resultado de la revisión. 2021-09-15T11:14:49F.N.D.R.88293036913870065142092021-09-15T11:32:0950981509812021 22717176222191572FI75468551.- Mejorar perfil del proyecto, entre ellas se debe aclarar si el puente se emplaza en un camino público, si esta enrolado por el Ministerio de Obras Publicas, tuición, descripción y caracterización de los caminos en el sector, alternativas de acceso al sector, análisis de oferta y demanda. 2.- Si el puente se ubica en un camino público, de tuición de la dirección de Vialidad, se deberá presentar evaluación económica de acuerdo a lo definido en los requisitos de información de vialidad interurbana. 3.- Certificar que camino donde se emplaza el puente es un bien nacional de uso público. 4.- En evaluación económica se debe considerar la inversión en el puente mecano. 5.- Dado que el proyecto se emplaza sobre un área de desarrollo indígena, se consulta si procede realizar consulta indígena y si esta fue realizada. 6.- Adjuntar aprobación o visación técnica del diseño de ingeniería, especificaciones técnicas y presupuesto por parte de la Dirección de Vialidad. 7.- Adjuntar aprobación de modificación de cauce, de parte de la dirección General de Aguas (DGA) 8.- Informe de la dirección de vialidad con el estado de conservación del Puente 2021-10-19T03:14:37F.N.D.R.1226999015338410050994472021-10-19T11:25:4250979509792021 22805256220984862RS15010961-LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES ESTABLECIDAS Y DEFINIDAS POR EL DISEÑO, EL CUAL SE ENCUENTRA APROBADO POR LA UNIDAD TÉCNICA. -EL PROYECTO PERMITIRÁ BENEFICIAR APROXIMADAMENTE A 154 FAMILIAS DE LA LOCALIDAD RURAL DE LA TETERA- PUEBLO DE INDIOS. -CABE INDICAR QUE EN VIRTUD DEL ANÁLISIS DE LA CONDICIÓN DEL SISTEMA ACTUAL, LA UNIDAD TÉCNICA ANALIZO Y EVALUÓ CUATRO ALTERNATIVAS LAS CUALES DIFIEREN EN ASPECTOS TALES COMO UBICACIÓN DE SONDAJE, INTERCONEXIÓN CON OTRO SISTEMA APR, PLANTA PRESURIZADORA Y REGULACIÓN. -EN BASE A LA METODOLOGÍA VIGENTE LAS ALTERNATIVAS IDENTIFICARON LOS SIGUIENTES INDICADORES: /ALTERNATIVA 1: ABASTECIMIENTO DESDE RECINTO ACTUAL. VAC M$ 668.686 CAE M$ 58.300 /ALTERNATIVA 2: ABASTECIMIENTO DESDE RECINTO COLEGIO. VAC M$ 689.503 CAE M$ 60.115 /ALTERNATIVA 3: ABASTECIMIENTO CON INTERCONEXION A APR LOS ALMENDROS. VAC M$ 898.350 CAE M$ 78.323 /ALTERNATIVA 4: ABASTECIMIENTO CON PRESURIZADORA EN LA RED. VAC M$ 725.883 CAE M$ 63.286 -SI BIEN LA ALTERNATIVA 1 PRESENTA LOS MEJORES INDICADORES DE COSTO-EFICIENCIA, ESTA SE DESCARTA DEBIDO A LA IMPOSIBILIDAD DE PODER REGULARIZAR EL TERRENO REQUERIDO PARA EL DESARROLLO DE DICHA ALTERNATIVA, ASPECTO POR EL CUAL LA ALTERNATIVA SELECCIONADA PARA EJECUTAR CORRESPONDE A LA NÚMERO DOS. - DENTRO DE LAS OBRAS SE CONSIDERA REALIZAR EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE A PARTIR DE LA CONSTRUCCIÓN DE UNA NUEVA FUENTE, CONSISTENTE EN UN NUEVO SONDAJE DE 40 M DE PROFUNDIDAD, UBICADO EN EL RECINTO DE CAPTACIÓN PROYECTADO. SE CONTEMPLA, EN EL MISMO RECINTO, LA CONSTRUCCIÓN DE UNA CASETA DE COMANDO Y TRATAMIENTO, EN CUYO INTERIOR SE UBICARA LOS TABLEROS ELÉCTRICOS Y EL SISTEMA DE DESINFECCIÓN. EL CAUDAL CAPTADO DESDE LA FUENTE PROYECTADA, SERÁ CONDUCIDO HASTA EL ESTANQUE DE REGULACION PROYECTADO. EL SISTEMA DE REGULACIÓN CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UN ESTANQUE DE REGULACIÓN DE METALICO ELEVADO V = 50 M3 ; H = 20 M. EL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN CONSIDERA EL REEMPLAZO DE TODA LA RED EN CAÑERÍA DE PVC C-10 D = 110 Y 75 MM, ASI COMO ACERO GALVANIZADO D = 100 Y 75 MM, EN UNA LONGITUD TOTAL DE 6.468 M, ABASTECIENDO DE ESTA FORMA LA TOTALIDAD DE LAS VIVIENDAS QUE SE UBICAN EN EL SECTOR. - LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-12-13T04:47:01SECTORIAL75639809089200067964582021-12-15T03:00:4650976509762021 21893922218939182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-31T12:00:00F.N.D.R.608010254142017931275158010322021-12-31T12:00:0050971509712021 21981186219811732RS5801032ESTE PROYECTO PERMITIRÁ CONSTRUIR UNA NUEVA VIALIDAD PARA CONECTAR LA RUTA 90 CON LAS RUTAS I-72 E I-86, COMO UNA CIRCUNVALACIÓN DE ORIENTE A SURPONIENTE DE LA CIUDAD DE SANTA CRUZ. EL DISEÑO DE INGENIERÍA FUE APROBADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD MOP. EL PROYECTO SERÁ LICITADO EN UNA ETAPA Y LOS RESULTADOS DEL DISEÑO DE INGENIERÍA FUERON PRESENTADO A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, EL 9 DE JUNIO DEL 2020. LOS MONTOS APROBADOS SON($PRES2020): EXPROPIACIONES: 11.474 MM$ OBRAS CIVILES: 20.192 MM$ CONSULTORÍAS: 993 MM$ OTROS GASTOS: 20 MM$ GASTOS ADM: 1 MM$ COSTO TOTAL: 32.680 MM$2020-10-30T10:26:11SECTORIAL11473120326799700S 158010322020-10-30T10:26:1150971509712021 22132560221324602RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T03:07:07F.N.D.R.89796301357685018575087158010322020-12-21T03:07:0750971509712021 22132694221208572RS5801032Analizados los antecedentes, se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa postulada a etapa de diseño, que permitirá dotar de agua potable a 325 viviendas, y que cuenta con todos los antecedentes que la respaldan y aseguran su conveniencia de llevarla a cabo referente al Mejoramiento de un Sistema de Agua Potable Rural en la localidad de Capilla Cox de la comuna de Chillán, cuyo problema es que la capacidad actual del sistema fue superada a lo contemplado en su diseño original y existe una lista importante de familias que no se pueden conectar, asimismo presentan importantes pérdidas de agua. Para resolver este problema se evaluaron las siguientes alternativas: Alt Nº 1: Mejoramiento APR existente. VAC M$709.328 – CAE M$61.842. Alt Nº2: Soluciones individuales . VAC M$1.203.036 – CAE M$104.886. La alternativa escogida es la número 1. Los TDR, Planos y Estudio de Fuente se aprobaron mediante ordinario N° 627 del 23-10-2019 por parte de la DOH. El sistema es operado por el Comité APR Capilla Cox Cato, que establece una tarifa mensual de $5.000 para cada arranque por mes. Se presenta compromiso del Alcalde de la comuna de Chillán sobre gestiones y trámites correspondientes que sean requeridos para obtener los terrenos y servidumbres de paso para la posterior ejecución del proyecto. Los derechos de aguas están constituidos mediante resolución de la DGA N°1442 del 09-12-2009. El terreno donde se encuentra el pozo y el estanque se encuentra entregado en comodato por la Municipalidad de Chillán al Comité APR Capilla Cox por 40 años, hasta el 2056. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución del diseño, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. Asimismo, durante la ejecución del diseño deberá cautelarse que los indicadores de rentabilidad se mantengan dentro de los márgenes aceptables, de manera de no arriesgar la conveniencia de la iniciativa para la posterior fase de ejecución2020-12-21T03:15:56F.N.D.R.413600413600S 158010322020-12-21T03:15:5650971509712021 22159229221593232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-29T12:16:29SECTORIAL108847807134358017406322158010322020-12-29T12:16:2950971509712021 22344210219190142FI100002498DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR MINVU A TRAVÉS DE SU OFICIO ORD N° 081/2021 DE 01 DE FEBRERO DE 2021, Y CONSIDERANDO LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DEL SNI, SE REQUIEREN PARA SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE RESPONDER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- LA INICIATIVA HACE REFERENCIA AL PEDZE, SIN EMBARGO, EN EL PERFIL NO SE MENCIONA NADA RESPECTO A ESE PLAN DE INVERSIONES. ADICIONALMENTE LA INICIATIVA ES COMPLEMENTARIA AL PROYECTO: 30072727-0, POR LO QUE SE REQUIERE ADJUNTAR ANTECEDENTES, DE AMBOS CASOS. 2.- EN EL PERFIL SE REQUIERE: PROFUNDIZAR EL ANÁLISIS Y ACLARAR PORQUE NO SE AGREGARON ANTECEDENTES DE LA ETAPA ANTERIOR, ENTENDIENDO LO COMPLEJO Y SENSIBLE QUE RESULTAN LAS INVERSIONES EN EL SECTOR DEL ALTO. POR OTRO LADO, NO QUEDA CLARA LA SITUACIÓN ACTUAL DE LAS ETAPA I Y II DE LA MACROURBANIZACIÓN COMO TAMPOCO LA CLASIFICACIÓN SEGÚN EL PLAN REGULADOR COMUNAL VIGENTE. POR ULTIMO, LA EVALUACIÓN DE LA INICIATIVA DEBE ESTAR EN PRECIOS SOCIALES. 3.- DE ACUERDO A LA MAGNITUD DE LA INICIATIVA, SE REQUIERE INCORPORAR EN EL ANÁLISIS, EL IMPACTO QUE ESTE PROYECTO TENDRÁ A LA VIALIDAD EXISTENTE EN LA ZONA. 4.- SE DEBE AGREGAR DISEÑO Y PLANOS ELABORADOS PARA CADA UNO DE LOS PROYECTOS DE ESPECIALIDADES A FINANCIAR, APROBADOS POR LOS ORGANISMOS COMPETENTES. 5.- SE REQUIERE ACTUALIZAR EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES O CARTA GANTT DE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA. 6.- SE REQUIERE ADJUNTAR PLAN DE GESTIÓN PARA LA MITIGACIÓN DE RIESGOS EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE OBRAS. 7.- SE SOLICITA AGENDAR VISITA A TERRENO CON LA FINALIDAD DE ESTABLECER Y VERIFICAR LAS ÁREA DE INTERVENCIÓN DE LA INICIATIVA. 8.- EN TANTO A LA FICHA IDI, SE DEBE AJUSTAR EN CONCORDANCIA A LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE LA INICIATIVA SEGÚN LAS NUEVAS MODIFICACIONES.2021-02-24T07:30:57SECTORIAL3229730438657700172285462021-02-24T09:26:1615518361155183612021 22370839223266732OT13656005PROYECTO QUE SE VUELVE A POSTULAR AL PROCESO 2021, QUE NO INGRESA NUEVOS ANTECEDENTES, DESDE 2017, LAS SUB CARPETAS EN EL BIP ESTÁN VACÍAS Y SOLO HAY DOCUMENTOS ANTIGUOS EN LA SUB CARPETA HISTÓRICA, QUE COMO YA SE INDICÓ SON DE SEPTIEMBRE DE 2017, POR LO CUAL SE ENCUENTRAN DESACTUALIZADOS Y NO SIRVEN PARA JUSTIFICAR LA INICIATIVA. SE DEBE PRESENTAR UN NUEVO PERFIL JUNTO CON TODOS LOS ANTECEDENTES QUE LO SUSTENTAN. DE ACUERDO A LO PLANTEADO EN LAS NORMAS DE INVERSIÓN PÚBLICA CORRESPONDERÁ RATE OT CUANDO LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS PERMITAN CONCLUIR QUE NO ES CONVENIENTE LLEVAR A CABO LA INVERSIÓN, EN EL CASO DE ESTE PROYECTO DEBIDO A LAS SIGUIENTES SITUACIONES: - LA INFORMACIÓN PRESENTADA NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN Y/O VALORACIÓN DE BENEFICIOS Y/O COSTOS. SIN PERJUICIO DE ESTO, SE INSISTE Y/O SE DETALLAN OBSERVACIONES QUE NO FUERON RESUELTAS DEL ÚLTIMO RATE (SOLICITUD 2017): FALTA PLAN DE GESTIÓN ENTRE OTROS DOCUMENTOS RELEVANTES, TAMPOCO HAY NUEVOS PLANOS QUE REFLEJEN LO CONVERSADO EN REUNIÓN TÉCNICA JUNTO CON EL EQUIPO MUNICIPAL. EXISTE INCOHERENCIA ENTRE EL NUEVO TÍTULO DEL PROYECTO Y LO PLANTEADO COMO PROYECTO A REALIZAR EN EL PERFIL. MEJORAR COHERENCIA ENTRE LO QUE SE PLANTEA EN EL PROBLEMA, LOS ANÁLISIS POSTERIORES, LA DEFINICIÓN DE ALTERNATIVAS ETC., LA DEFINICIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA MEZCLA INFORMACIÓN DEL DIAGNOSTICO Y DEL ANÁLISIS DE CAUSA EFECTO), EL ANÁLISIS DE POBLACIÓN Y DEFINICIÓN DE USUARIOS PRESENTA ERRORES, EN CUANTO A LOS COSTOS SON IMPRECISOS, EN BASE A LO ANTERIOR, SE SOLICITA: - MEJORAR PRESENTACIÓN DEL PROBLEMA CAUSAS Y EFECTOS DEL MISMO. VINCULADO CON LO QUE SE INDICA EN EL DIAGNOSTICO. (EN ESTE SENTIDO EL PROBLEMA NO SE DEBE PRESENTAR COMO LA FALTA DE UNA INFRAESTRUCTURA O LA FALTA DE UNA SOLUCIÓN). - MEJORAR DIAGNOSTICO (DEFINICIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO Y DE INFLUENCIA, ANÁLISIS DE POBLACIÓN, OFERTA DEMANDA, ETC.). -MEJORAR PRESENTACIÓN Y FUNDAMENTO DE LAS ALTERNATIVAS - MEJORAR EXPEDIENTE TÉCNICO: - PRESENTAR PLAN DE GESTIÓN Y MEJORAR CÁLCULO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN - REVISAR COHERENCIA ENTRE LOS VALORES PRESENTADOS EN FICHA IDI, CARPETA DE PROYECTO Y PLANILLA DE INDICADORES. EN FICHA IDI CORREGIR PUNTOS 10, 11 Y 23. 2021-11-03T10:12:41F.N.D.R.21066570264190800120000012021-11-03T11:29:3250976509762021 22414124222952232FI100002362EN BASE A LA INFORMACIÓN REMITIDA SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.CORREGIR CALCULO EN PLANILLA DE EVALUACIÓN SOCIAL, DADO QUE EL PRIMER AÑO DE OPERACIÓN, DE LA ACTUALIZACIÓN, HACE REFERENCIA A LOS BENEFICIOS DEL PRIMER AÑO DE OPERACIÓN DE LA EVALUACIÓN ORIGINAL (2020). CONSIDERANDO LO ANTERIOR SE DEBERÁN ACTUALIZAR LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL Y DOCUMENTACIÓN. 2021-01-04T05:11:50SECTORIAL62750025100000130447332021-01-04T06:31:4050991509912021 22485063221461562FI2027794Se solicita completar la siguiente información: - Aclarar si la etapa de Diseño se encuentra finalizada. - Deberá actualizar antecedentes del terreno, conforme a vigencia y antecedentes exigibles según requisitos genéricos. - Certificado de Operación y Mantención deberá contener presupuesto asignado, y según competencia de recursos, con la visación del Ministerio de Relaciones Exteriores. - Deberá justificar incremento de superficies, en programa arquitectónico comparado. - Se requiere un pronunciamiento del SEA, respecto de los resultados del Diseño. No basta con que una unidad del MOP indique que no corresponde, dada la instalación de un aerogenerador y emisario al Estrecho. - Por tratarse de un proyecto PEDZE, su evaluación económica deberá complementarse con el enfoque de Costo-Eficiencia. - Aclarar si el proyecto cumple con todas las autorizaciones sectoriales requeridas para poder ser materializado. (DOP, SERVIU, Aguas Magallanes, SEA, Ministerio de las Culturas y las Artes, etc) - Gestionar un documento del MINVU que indique que las iniciativas de la construcción de las calles se van a presentar al SNI (diseño/ejecución) con la debida coordinación con la Dirección de Arquitectura, dado que son proyectos complementarios y su ejecución debe ser realizada con la debida coordinación. - El modelo/plan de gestión debe responder a la organización para la operación, incluye además aspectos legales y administrativos, que dicen relación con la Unidad Operativa del proyecto, cuya institucionalidad se hará cargo de su funcionamiento. En relación con la propuesta estructura organizacional (Consejo Consultivo), en las conclusiones dice que su organización será responsabilidad de INACH y también se menciona una alianza público-privada, favor aclarar mediante certificado de la unidad operativa del proyecto. - El "análisis de escenario" que se presenta, responde a un concepto de riesgo financiero, no obstante, la condición de "sustentabilidad operacional" debe quedar demostrada (asegurada), en virtud del análisis de ingresos y costos de operación/mantenciones anuales. Por tanto, los "modelos de ingresos" no pueden ser descritos como "ejemplos", sino como algo cierto en cuanto a probabilidad de ocurrencia para esta etapa, terminal del proyecto (ejecución). - El "análisis de ingresos v/s costos, cálculo del VAN y TIR" responde a una evaluación privada/financiera "del proyecto de inversión", mediante el enfoque de costo/beneficio, sin embargo, para el modelo/plan de gestión lo que interesa es la "condición de sustentabilidad operacional" observada anteriormente.2021-05-18T06:39:06F.N.D.R.172324780662255670038930082021-05-19T10:44:3850983509832021 22487298221466622RE19766795LA DIVISION DE PRESUPUESTO E INVERSION REGIONAL DEL GORE LOS LAGOS, MEDIANTE ORD. N 1.420 DEL 18/05/2021, HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE ESTA INICIATIVA, DEBIDO A LA NECESIDAD DE CREAR EN LA FICHA IDI EL ITEM OTROS GASTOS, PARA CARGAR LA ACTUALIZACION DE PRECIOS QUE SOLICITA LA EMPRESA CONSTRUCTURA POR UN MONTO DE M$70.038, POR EL DESFACE DE TIEMPO TRANSCURRIDO ENTRE LA APERTURA Y LA ADJUDICACION DEL CONTRATO. ADEMAS SE INFORMA LA MODIFICACION NUMERO 2 DEL CONTRATO. PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE REEVALUACION SE SOLICITA LO SIGUIENTE: A).-SE DEBE COMPLEMENTAR EL DOCUMENTO DE INFORME TECNICO, INCORPORANDO INFORMACION ACERCA DE LOS MOTIVOS POR LO CUAL SE REALIZO LA MODIFICACION PRESENTADA, ADEMAS DE EXPLICAR LA OBTENCION DE LOS INDICES DE ACTUALIZACION DE PRECIOS EMPLEADOS. B).-SE DEBE PRESENTAR INFORME JURIDICO-TECNICO ACERCA DE LA PERTINENCIA DE REALIZAR EL PAGO DE ACTUALIZACION SOLICITADA POR LA EMPRESA CONSTRUCTORA. C).-CARGAR EN EL BIP: ORD 1.420 DEL 18/05/2021, MINUTAS TECNICAS DEL ITO, MINUTA JUSTIFICATIVA DE LA REEVALUACION, ANTECEDENTES DE RESPALDO DE LA CONTRALORIA, ESPECIFICACIONES Y PRESUPUESTOS, ETC. D).-REVISAR MODULO DE EJECUCION DEL BIP, PARA QUE COINCIDA CON LOS DATOS DE LOS ESTADOS DE PAGOS INDICADOS EN LAS MINUTAS. E).-AJUSTAR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS NUEVOS ANTECEDENTES. 2021-05-20T11:38:44F.N.D.R.3386260731983400120000032021-05-20T02:20:2750981509812021 21952066219520642RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T06:05:39SECTORIAL822650364554014022248158010322020-10-19T06:05:3950971509712021 22133175221331702RS5801032Se recomienda la ejecución del estudio básico 40013267 DIAGNOSTICO DISEÑO DE LA ARQUITECTURA DE LAS TIC PARA RED DE SALUD ÑUBLE, que tiene por objetivo contribuir a la mejora del Modelo de las Redes Integradas de Servicios de Salud, RISS, con el fin de fortalecer la integración de la Red Asistencial Pública, coordinando los diferentes niveles de atención, facilitando la continuidad asistencial con equidad y calidad para lograr impacto sanitario en los usuarios de la red asistencial de salud en la región de Ñuble, mediante un diagnostico completo de la situación actual de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) en toda la red, y contar con una propuesta para una nueva plataforma informática y de gestión que funcione integradamente. Para lograr lo anterior, el estudio comprende un único contrato de consultora, en 5 etapas: . 1: diagnóstico situación actual oferta y demanda de servicios tic.; 2: análisis de alternativas de mercado de proveedores tic en salud, para cada uno de los equipos, redes o sistemas, se identificará proveedores en el mercado nacional, 3: desarrollo de propuesta de valor, presupuesto y especificaciones técnicas, considerando la evaluación económica de la tecnología a adquirir para mejoramiento de las tic ante diferentes alternativas. 4: validación con referentes. Generar iteraciones en función de lo anterior. 5: elaboración de producto final y anexos.: el documento incluirá en sus contenidos, modelo de datos, comunicaciones, seguridad y ciberseguridad, arquitectura de software y hardware, estimación del impacto de las estrategias. La realización de este estudio se desarrollará en un periodo de 10 meses de duración, con un costo total de $85.774.252 que contempla la contratación de consultorías por $81.768.581 y Gastos Administrativos por $4.005.672. El estudio se enmarca en el proyecto denominado SIDRA (Sistema de Información de la Red Asistencial), que es parte de la Estrategia Digital de Salud, que define los aspectos de implementación de sistemas de información en los establecimientos asistenciales. Y es parte de los lineamientos de prioridades del Plan Regional ÑUBLE, en el Eje Calidad de vida, como un nuevo convenio para invertir en más y mejor salud (2018-2025), mediante equipamiento para la Red de Salud, con el desarrollo de un Estudio de un sistema informático integral para una gestión de mayor eficiencia y eficacia. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución del estudio, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. 2020-12-21T04:03:12F.N.D.R.404420857740S 158010322020-12-21T04:03:1250971509712021 22169307221693012RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-01T06:58:36F.N.D.R.4867510917551013044517158010322021-02-01T06:58:3650971509712021 22172277221723092RS5801032CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA Y HABIÉNDOSE DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS, SE RECOMIENDA LA REPOSICIÓN DEL ESTADIO MUNICIPAL DE LA COMUNA DE SAN PEDRO, CON EL OBJETIVO DE PROMOVER LA ACTIVIDAD DEPORTIVA DE CLUBES Y ESCUELAS, JUNTO CON PERMITIR EL ACCESO A ACTIVIDADES A LOS HABITANTES DE LA COMUNA. PARA ANALIZAR Y EVALUAR LA INICIATIVA SE UTILIZÓ LA METODOLOGÍA DE DEPORTE SOCIAL. SE HA IDENTIFICADO COMO ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA AL ESTADIO MUNICIPAL, ANTE LO CUAL, SE PRETENDE RECUPERAR UN ESPACIO DEPORTIVO EXISTENTE QUE SE HA DETERIORADO POR EL PASO DEL TIEMPO, BUSCANDO GENERAR LAS CONDICIONES PARA QUE LOS DEPORTISTAS ACTUALES PUEDAN EFECTUAR SU PRÁCTICA DEPORTIVA EN CONDICIONES ADECUADAS, DESINCENTIVANDO DE ESTA FORMA LA DESERCIÓN Y POTENCIANDO LA PRÁCTICA DE ACTIVIDAD, LO QUE SIN DUDA REPERCUTE Y CONTRIBUYE EN LA OBTENCIÓN DE ESTILOS DE VIDA MÁS SALUDABLES. EL PROYECTO CONSIDERA INTERVENIR LOS DOS TIPOS DE SUPERFICIES DEPORTIVAS QUE DEMANDA LA POBLACIÓN LOCAL Y QUE SE ENCUENTRAN EN EL MISMO TERRENO DE PROPIEDAD MUNICIPAL, ESTO ES LA CANCHA DE FUTBOL Y LAS DOS CANCHAS DE RAYUELA, CON EL OBJETIVO DE CUMPLIR LOS ESTÁNDARES DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA ESTABLECIDOS POR EL MINISTERIO DEL DEPORTE PARA EL CASO DE LA CANCHA DE FÚTBOL Y LAS NECESIDADES DE LOS PRACTICANTES EN EL CASO DE LA CANCHA DE RAYUELA. LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS CONSIDERAN LA INTERVENCIÓN SOBRE UNA SUPERFICIE DE 23.742 M2 QUE INCLUYE CANCHA DE FÚTBOL, GRADERÍAS, ILUMINACIÓN, CAMERINOS JUEGOS INFANTILES, ZONA DE ACONDICIONAMIENTO FÍSICO, BAÑOS Y OTROS. LA DIFERENCIACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS SE BASA EN LA MATERIALIDAD DE LA SUPERFICIE DEPORTIVA PREPONDERANTE, A SABER: ALTERNATIVA 1: REPOSICIÓN DEL ESTADIO MUNICIPAL CON CANCHA DE FÚTBOL DE CÉSPED SINTÉTICO ALTERNATIVA 2: REPOSICIÓN DEL ESTADIO MUNICIPAL CON CANCHA DE FÚTBOL DE CÉSPED NATURAL EL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN SOCIAL DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN (REALIZADA MEDIANTE EL INDICADOR COSTO-EFICIENCIA, A UNA TASA SOCIAL DE DESCUENTO DEL 6%), ES EL SIGUIENTE: ALTERNATIVA 1) CAE/USUARIO EQUIVALENTE= 2,48 M$/UE ALTERNATIVA 2) CAE/USUARIO EQUIVALENTE= 3,02 M$/UE EN FUNCIÓN DE LOS RESULTADOS DE RENTABILIDAD SOCIAL SE SELECCIONA PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN A LA ALTERNATIVA N°1, QUE CONSIDERA EL MEJORAMIENTO DEL RECINTO MEDIANTE UNA SUPERFICIE DE CÉSPED SINTÉTICO. EL DISEÑO DEL PROYECTO FUE GESTIONADO POR EL EQUIPO MUNICIPAL. INCLUYE EQUIPOS, EQUIPAMIENTO Y PAGO DE PERMISOS(OTROS GASTOS) LOS COSTOS ANUALES PARA EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL ESTADIO SERÁN FINANCIADAS POR MUNICIPIO DE SAN PEDRO (CARTA COMPROMISO DEL 22/10/2019), CONSIDERANDO M$36.425 EN OPERACIÓN Y M$1.500 EN SERVICIOS DE MANTENCIÓN. LOS DOCUMENTOS DE RESPALDO SE ENCUENTRAN DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA. EL IND HA VISADO LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES PARA LA REALIZACIÓN DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE LA PROPUESTA ARQUITECTÓNICA, INSERTÁNDOSE LA INICIATIVA DENTRO DE LA POLÍTICA PÚBLICA DEPORTIVA ENFOCADA A MEJORAR, RECUPERAR, REGULARIZAR, MANTENER Y CREAR LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA, ADECUADA Y SUFICIENTE PARA LOS PROGRAMAS DE ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-04-01T10:54:12F.N.D.R.1837568018375680S 158010322021-04-01T10:54:1250971509712021 22422511217347852RS3757871Se recomienda el proyecto que se orienta a la revitalización del barrio en torno a la Plaza Chacabuco, en un área de intervención que alcanza un total de 30.000 m2 de espacio público correspondientes al perímetro definido por las calles Santa Laura, Guanaco, Hipódromo Chile y Av. Independencia, sector que concentra diversos servicios públicos y privados que generan una gran dinámica de flujos de población (educación, seguridad, salud, deportes, transporte, etc). El problema a resolver tiene que ver con el avanzado estado de deterioro y ausencia de cumplimiento de nuevas normativas y estándares técnicos asociados a los espacios públicos. En este sentido, el proyecto impactará positivamente a través de la renovación física del sector, favoreciendo el uso y disfrute del espacio público para la población residente y flotante. Lo anterior es congruente con los lineamientos de la EDR, en cuanto a propender a la conformación de una región integrada e inclusiva, y región limpia y sustentable Los elementos más relevantes del programa arquitectónico, que ha sido consensuado con la comunidad, contempla el mejoramiento de la calidad de las circulaciones-veredas (14.953 m2); arborización y paisajismo (2.180 m2); nivelación de veredas-calzadas (3.503 m2). En base al programa descrito, las alternativas evaluadas se determinaron en función de la materialidad de las circulaciones, dando como resultado de la evaluación un CAE de M$159.159 para la alternativa seleccionada (circulaciones en hormigón, baldosas y calzada en adoquín. La alternativa descartada (circulaciones de adoquín, baldosas y aceras de adoquín) tiene un CAE de M$177.834. Los costos anuales de mantención y operación estimados de la alternativa seleccionada alcanzan a los M$13.450.335, los que serán asumidos por el municipio (Decreto Alcaldicio Ex. 1507 de fecha 15/04/2020, que da cuenta del acuerdo Nº583 del Concejo Municipal del 09/04/2021). El proyecto cuenta con las siguientes aprobaciones técnicas: Municipio (Certificado conjunto DOM – Tránsito - Asesoría Urbana del 01/12/2020); Serviu R.M. (Ord. 83585 de fecha 19/05/2020 Subdirección de Pavimentación y Obras Viales); Consejo de Monumentos Nacionales (Ord. 1292 del 15/04/2020 del Secretario Técnico CMN); Seremi Transportes (Oficio N° 1873/2020 SRM-RM de fecha 27/11/2020). La duración estimada de la etapa es de 12 meses, de acuerdo a Carta Gantt adjunta en carpeta digital.2021-08-04T11:11:20F.N.D.R.865659018956590061980912021-08-04T04:40:3550984509842021 22550162223184072FI100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se reitera lo siguiente: a) Estudio pre inversional: -Mejorar la definición del problema, ya que este debe responder a criterios de calidad y/o cobertura en el marco de la producción social del servicio, una vez analizados dichos criterios, se analizarán otros tales como déficit de infraestructura, tecnologías, talento humano, etc. -Detallar los principios de accesibilidad universal asociados a la iniciativa de inversión. -En relación al plan de contingencias, aclarar quien será la institución responsable de su financiamiento, además detallar si a la fecha se ha verificado que exista disponibilidad de terrenos o inmuebles que cumplan con las características necesarias para albergar el cuartel de Bomberos. b) Documentos a anexar: -Incorporar antecedentes prediales y factibilidad técnico-urbanística: Certificados de factibilidad de agua potable, servicios sanitarios, electricidad, dominio de título, CIP, permiso de edificación actualizado, considerando la Ley 20.958, N° rol de avalúo del SII, certificado vigente de hipotecas gravámenes y prohibiciones. -En relación con el certificado de los costos de operación y mantención del proyecto, aclarar cual es el monto de mantención. -Los listados de equipos y equipamientos, deben estar firmados y timbrados por la unidad técnica responsable. -Considerar la asignación de consultoría referida a IMIV. c) Ficha IDI -Ingresar en las subcarpetas que correspondan los nuevos antecedentes, eliminado los que no. -Mejorar la justificación de la etapa programada. 2021-01-07T01:32:59F.N.D.R.4230001200000061980912021-01-07T02:46:4050984509842021 22671411220611332FI75468551.- Dado que este proyecto conto con recomendación favorable los años 2018, 2019 y 2020, se solicita actualizar el perfil del proyecto, presupuesto de obras, evaluación económica, cronograma de actividades. 2.- Informar si esta iniciativa se ve afectado por proyecto de desnivelación de cruce en línea férrea en la calle diagonal Biobío. Se deberán hacer los ajustes en los diseños de obras, presupuesto y especificaciones técnicas si corresponden. 2021-09-13T04:52:07F.N.D.R.107054021752280050994472021-09-14T12:14:4050979509792021 22717402224870482RS15250073Analizados los antecedentes existentes en la carpeta digital de la iniciativa, se recomienda la ejecución de esta iniciativa de habilitación de la unidad hospitalaria de cuidados intensivos en psiquiatría infanto adolescente . En el estudio se determina una demanda probable de requerimientos de cuidados intensivos infanto adolescentes de psiquiatría, en base a las estadísticas REM, se presenta una proyección de demanda validada por el MINSAL y DIGERA El proyecto presenta planos validados por MINSAL, los que corresponden al desarrollo de la habilitación que ocupará la unidad de cuidados intensivos psiquiátrica y, además los planos de las nuevas instalaciones de odontología, las que serán desplazadas a otras ubicaciones. Se habilitará 678 m2. El indicador del proyecto es Costo Equivalente por Atención de M$40,15 2021-10-19T04:37:24F.N.D.R.355000142023400120000422021-10-20T08:07:5350991509912021 22830255217146432FI3175405Analizados los antecedentes presentados, se deberán subsanar las siguientes obse1.- La demanda surge de la población demandante del área de influencia o población potencial (con problema o afectada), suponiendo que no hay otra multicancha o equivalente en buen estado en el área de influencia (que sería demanda resuelta o sin problema). En este caso, según cuadro de población, la población demandante es de 441 habitantes de 18 años y más. En cuadro 53 se indica 1.171 personas como población demandante. Resolver inconsistencia compatibilizando los resultados del análisis de población con los de la encuesta referida en el perfil 2.- Demanda por uso es distinto de uso actual o demanda resuelta u oferta actual. Aclarar si cuadros 52 a 54 se refieren a demanda por uso. 3.- El horario de uso semanal determina la preferencia horaria, que es distinto de las horas demandadas. Puede haber más demanda en un horario que la capacidad horaria de un recinto. 4.- Pob.Obj. Cuadro 58 debe ser igual a la ilustración 12 y cuadro 54. 5.- Si la pob. demandante es 438 que fue la usada en los cálculos, si cada actividad es de una hora con 10 participantes y una frecuencia de 2 veces por semana, la demanda en horas es de 4.555 horas al año. La oferta máxima de una multicancha techada, según los antecedentes climáticos para la zona es de 2.039 horas al año (pág. 56 del perfil). Por lo tanto el máximo de hr-usuario si todas las actividades duran 1 hora y participan 10 usuarios por actividad es de 20.390 hr-usuario al año. La cantidad de hr-usuario al año en la situación sin proyecto es de 96 actividades de una hora de duración con 10 personas (inf. Pág.58) igual a 960 hr-usuario al año. Así el CAE/hr. usuario con proyecto es de 884 $/hr-usuario( pág.68). CAE/hr sin proyecto es $461 (pág.61). La diferencia de CAE (igual al CAE diferencial) es $ 17.576.196 (corregir valor diferencial año 20). El CAE incremental dividido por las HR-usuario con proyecto es de 862 $/hr-usuario y el CAE diferencial dividido por las hr-usuario incrementales(20.390 menos 960= 19.430) es de 904 $/hr.usuario, ambos indicadores menores que el máximo referencial de 0,025 UTM. Corregir de acuerdo a los ejemplos indicados como referenciales, podrían variar de acuerdo con las eventuales correcciones a la pob. objetivo, demanda, uso sin proyecto y uso con proyecto.: 6.- Presentar cuadro resumen de la demanda del espacio público con la siguiente información: población por tramo etario, actividad, frecuencia, horas por actividad, horas totales anuales. 7.- Presentar cuadro con el programa arquitectónico de la alternativa propuesta.2021-12-22T08:57:20F.N.D.R.57317005731700065142092021-12-22T10:57:1050981509812021 22120207221199522RS5801032Se recomienda la etapa de ejecución de la presente iniciativa que se ha reevaluado por la necesidad incrementar de manera importante el Ítem consultorías en el cual se consultan los recursos para costear la asesoría a la inspección fiscal. Este incremento duplica la estimación original pasando de de M$ 477.264 en moneda presupuesto 2020 a M$ 912.616. El segundo Ítem que se incrementa en la presente reevaluación es el costo de las obras civiles del proyecto, el que se ajusta en la ficha para reflejar el costo de mercado. Cabe indicar que la predicción a valor presupuesto 2020 era de M$ 45.578.933, en tanto, el precio de ejecutar obtenido en la licitación es de M$ 47.177.416. En este proceso el incremento resulta ser de un 3,5 % por sobre el valor recomendado, en moneda actualizada presupuesto 2020. En definitiva, el costo total del proyecto en moneda presupuesto 2020 se incrementa en un 4 %, pasando de un costo total de M$ 50.901.920 a M$ 52.935.758. Estas cifras afectan de manera marginal la conveniencia social de ejecutar la iniciativa. 2020-12-17T12:18:41SECTORIAL173000000528258530S 158010322020-12-17T12:18:4150971509712021 22180457221804452RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T12:53:45SECTORIAL2110730556909018332631158010322021-05-01T12:53:4550971509712021 22214700222140222RS5801032EL OBJETIVO FINAL DEL ESTUDIO ES LA ACTUALIZACION DEL PLAN REGULADOR INTERCOMUNAL (PRI) VIGENTE DEL RIO CLARO, REGION DE O´HIGGINS, EL CUAL INTERVIENE LAS COMUNAS DE COINCO, QUINTA DE TILCOCO, MALLOA, REQUINOA Y RENGO. EL DIAGNOSTICO SEÑALA QUE DESDE LA ENTRADA EN VIGENCIA DEL INSTRUMENTO, EL 24.12.2010, SE HAN GENERADO DIFICULTADES EN SU APLICACION, RAZON POR LA CUAL LOS ALCALDES HAN SOLICITADO POR CARTA DEL 26.11.2018, SU MODIFICACION. LOS ARGUMENTOS SON LOS SIGUIENTES: 1) POR UNA PARTE, LA ESCALA UTILIZADA EN LOS PLANOS, NO PERMITE PRECISAR LAS ZONAS DE RIESGO Y AREAS DE RESTRICCION; EL INSTRUMENTO CARECE DE ESTUDIOS FUNDADOS QUE SUSTENTEN LA DEFINICION DE ESTAS ZONAS, LAS CUALES NO HAN SIDO VALIDADAS POR LOS ORGANISMOS COMPETENTES (DOH, SERNAGEOMIN, BBNN, ETC); 2) EN CUANTO A LOS LIMITES URBANOS, LAS AUTORIDADES COMUNALES, SOLICITAN ACTUALIZACION DE LAS ZONAS DE EXTENSION URBANA Y DE LOS LIMITES URBANOS EXISTENTES. LA CONSULTORIA INCORPORA: 1) UN ESTUDIO ESPECIFICO DE INUNDABILIDAD; A OBJETO DE DETERMINAR LAS AREAS DE RIESGO POR INUNDACION EN RIOS Y ESTEROS; 2) EL ESTUDIO DE LOS RIESGOS, POR REMOCION EN MASA, Y POR PENDIENTE Y ALTA MONTAÑA, A TRAVES DE LA ACTUALIZACION PROPIA DEL INSTRUMENTO. ADEMAS SE CONSIDERARAN COMO PARTE DE LA ACTUALIZACION, EL ESTUDIO DE LAS ZONAS DE EXTENSION URBANA, Y LA RECTIFICACION DE LOS TRAZADOS DE LIMITES URBANOS EXISTENTES. PARA ELLO EN UNA PRIMERA INSTANCIA, SE DEBERA REALIZAR UN DIAGNOSTICO DE INUNDABILIDAD INTERCOMUNA RIO CLARO, CUYOS CONTENIDOS, METODOLOGIA, ESCALA, Y OBJETIVOS HAN SIDO DEFINIDOS EN CONJUNTO CON LA DOH. CON DICHO OBJETO, EL ESTUDIO SE DIVIDIRÁ EN LA SIGUIENTES FASES Y ETAPAS: 1.-FASE I: ESTUDIO DE INUNDABILIDAD INTERCOMUNA RIO CLARO ETAPA 1. RECOPILACION DE ANTECEDENTES ETAPA 2. PRESENTACION METODOLOGIA DE TRABAJO ETAPA 3. ESTUDIO HIDROLOGICO Y MODELACION CON PROGRAMA HEC-RAS ETAPA 4.VALIDACION DE LA MODELACION Y PRESENTACION DE MEDIDAS DE MITIGACION ETAPA 5.INFORME FINAL 2.-FASE II: ACTUALIZACION DEL PRI RIO CLARO ETAPA I. AJUSTE METODOLÓGICO ETAPA II. ANÁLISIS, DIAGNOSTICO Y TENDENCIAS (INICIO EAE) ETAPA III.FORMULACION IMAGEN OBJETIVO ETAPA IV.CONSULTA IMAGEN OBJETIVO ETAPA V. ELABORACION ANTEPROYECTO ETAPA VI.TRAMITACIÓN ETAPA VII.PROYECTO LOS RESULTADOS ESPERADOS, ESTARAN CONTENIDOS EN EL INFORME FINAL, QUE COMPRENDE: MEMORIA EXPLICATIVA, ESTUDIOS TECNICOS, ORDENANZA, PLANOS, INFORME AMBIENTAL. SE CONSIDERAN LOS MECANISMOS LEGALES INSTITUCIONALES PARA LA DIFUSION DEL INSTRUMENTO. LA INVERSION TOTAL DEL ESTUDIO BASICO ASCIENDE A M$ 366.500 Y EL PLAZO TOTAL DE EJECUCION ES DE 35 MESES. EL PLAZO INCLUYE LOS TIEMPOS DE REVISIONES Y CORRECCIONES. 2021-12-01T03:25:34F.N.D.R. - SECTORIAL18372503747460S 158010322021-12-01T03:25:3450971509712021 22392002221460642RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-03-22T09:30:00F.N.D.R.6609701712970158010322021-03-22T09:30:0050971509712021 22423625220846682RS3162737La Iniciativa de Inversión que cumple con la condición de haber sido presentada al SNI, con todos los antecedentes y estudios que la respaldan, de acuerdo a las presentes normas de inversión y requisitos de inversión sectorial que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. 1. El problema que se pretende resolver es la pérdida de actividades comunitarias, recreativas y formativas de los habitantes del sector Higueras, que afectan el quehacer de los vecinos, el fortalecimiento y participación de las organizaciones comunitarias, producto del deterioro del único equipamiento comunitario existente en el lugar. El proyecto tiene por objeto fortalecer las organizaciones comunitarias del sector Higueras, fomentar la participación, incrementar las actividades comunitarias, recreativas y formativas, que favorecen el quehacer de los vecinos, el fortalecimiento y participación de las organizaciones comunitarias, lo que le permite a sus habitantes una mayor apropiación del barrio, dotándolas de infraestructura y equipamiento que permita y apoye las diferentes actividades que se realizan al interior del centro, producto de la recuperación del único equipamiento comunitario masivo existente en el lugar. Superficie a intervenir 698,5m2 beneficiando a 5 Unidades Vecinales y 11.814 vecinos del sector. 2. Optimizar la situación base, no da solución al problema planteado, ya que la construcción existente está en malas condiciones estructurales y es un peligro para quienes la usan actualmente. 3. Se analizaron dos alternativas: Alternativa 1 Arrendar un inmueble. VAC M$1.992.016.- CAE M$173.673.- Alternativa 2 Reponer el Centro Comunitario de Higueras. VAC M$956.822.- CAE M$83.420.- 4. Alternativa seleccionada es reponer el Centro Comunitario pues da solución al problema a un menor costo. 5. Los supuestos incorporados en la evaluación: vida útil del proyecto 50 años, los costos de operación fueron diferenciados para cada alternativa. 6. Sensibilización de variables no corresponde. 7. Los costos sociales anuales tomados en consideración para la evaluación de operación son M$45.647.- y mantención anual M$845.- 8. Política sectorial o Estrategia Regional a cuya meta contribuye la iniciativa es el Lineamiento IV: “Implementar un sistema de ciudades que de soporte en forma eficiente a los procesos regionales de creación de valor, proporcionando altos niveles de calidad de vida a sus habitantes y visitantes, mediante una infraestructura adecuada”. En Pladeco vigente indica: Lineamiento: Talcahuano, Ciudad Integrada Espacial y Territorialmente, El lineamiento busca responder a los problemas de inequidad en la distribución territorial de los recursos que inciden en la calidad de vida de los habitantes, a la carencia de equipamiento y servicios relacionados a las diversas actividades sociales, productivas, culturales, ciudadanas, etc. y, a la revalorización y recuperación de espacios habitacionales, que hagan de la comuna un lugar atractivo para vivir. 9. Certificaciones pendientes y que viabilizan su etapa siguiente: acreditar factibilidad de conexión de agua potable, alcantarillado y energía eléctrica. Se adjunta boleta de la CGE y ESSBIO del recinto. 2021-08-04T07:14:05F.N.D.R.472080472080050994472021-09-04T09:34:1050979509792021 22484666220890132RS7546855Se aprueba reevaluación solicitada por la Dirección de Planeamiento, según Ord. N° 14 de fecha 12 de abril de 2021. Esta reevaluación considera mejoras en la capacidad de equipos, tales como motobombas, filtro y generador, además de otras obras adicionales, necesarias para el perfecto término y posterior operación del sistema de agua potable rural. Estas modificaciones permitirán hacer frente a una nueva demanda y su proyección en el tiempo, estimada por el Comité de agua potable rural y la Dirección de Obras Hidráulicas (DOH) de aproximadamente 400 nuevos beneficiaros en el corto plazo, los cuales asumirán cada uno de ellos el costo de los respectivos arranques . El ítem de obras civiles recomendado originalmente fue de M$ 3.246.031, el que fue contratado en M$ 3.308.510. Esta reevaluación significa un aumento por M$ 341.384, que alcanza al 10,3 % del monto contratado. El ítem de las consultorías, de acuerdo al convenio entre DOH y ESSBIO, alcanzaba a M$ 457.021, los que aumentan en M$ 37.968, totalizando un valor de M$ 494.989. Estas modificaciones cuentan con la aprobación de la DOH, de acuerdo a certificado emitido el 11 de mayo de 2021. 2021-05-18T03:28:35SECTORIAL1324193042086430050994472021-05-18T07:03:2550979509792021 22489763223566282OT100001429La iniciativa es objetada técnicamente debido a que la información presentada no respalda adecuadamente la cuantificación y valoración de beneficios y costos. 2021-05-24T02:19:13SECTORIAL170640110213001000018192021-05-24T03:27:4320561759205617592021 22584373220541022RE18838765De acuerdo con los antecedentes tenidos a la vista en la presente re evaluación, surgen las siguientes observaciones: 1) Este programa originalmente atendía a las 7 comunas de la Región, pero se plantea la atención por etapas, abordando en una primera a las comunas de Iquique y Pozo Almonte. Pero la reevaluación no informa sobre el proceso de la etapa de las otras comunas ni en qué momento se atenderán. No se debe olvidar, que este programa es de alcance regional. Importa se plantee cómo se abordarán estas otras comunas y en general la estrategia completa planteada originalmente, considerando las 7 comunas. 2) Considerando algunos cambios en las prestaciones del programa (post operatorio, cantidad de servicios entregados y aumento de la adquisición de jaulas sólo para dos comunas); se está en presencia de una nueva estrategia de intervención; elementos que podrían estar alterando la naturaleza de la iniciativa original, conjugando además el esclarecimiento del concepto de caninos sin dueños. 3) Considerando que un programa de inversión no puede durar más allá de 24 meses, en qué momento se plantea intervenir a las otras comunas de la Región, pues la estrategia reevaluada no las considera y sólo se enfoca en Iquique y Pozo Almonte. 4) Se sugiere que revisen toda la estrategia inicial y ver cómo el programa se hace cargo de todas las comunas de la Región en un período de 24 meses . 5) La FICHA IDI y sus elementos, deberán ser ajustadas conforme los cambios que se produzcan en la presente reevaluación. 6) Las respuestas a las observaciones deben ser enviadas mediante un nuevo oficio conductor. Una vez respondidas y subsanadas las observaciones aquí presentadas se continuará con el análisis de la iniciativa. 2021-07-15T03:57:07F.N.D.R.2093060432498001000000092021-07-17T09:17:0650972509722021 22676118222408162FI13455819El perfil presentado solo realiza un análisis muy superficial de los puntos requeridos en la metodología. Se adjunta información errónea de futbolista (Anfa) y antecedentes no actualizados. Lo que no permite desarrollar un análisis de la iniciativa y corroborar la real pertinencia de la postulación.2021-09-15T03:52:20F.N.D.R.13951701395170050994472021-09-15T05:01:4950979509792021 22819531222403172OT3005045SE SOLICITA CORREGIR LA PRESENTACIÓN DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA Y LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN. EN NINGUNA PARTE DEL PERFIL DEL PROYECTO QUEDA CLARO LO QUE SE PRETENDE HACER NI TAMPOCO EL DIMENSIONAMIENTO DEL MISMO. NO ESTÁ DEFINIDA LA DEMANDA POR CADA TIPO DE SERVICIO O ACTIVIDAD, SE DEBE ESTABLECER CLARAMENTE LA DEMANDA DE ACUERDO A LAS ACTIVIDADES QUE SE ESTÁN PLANTEANDO PARA EL PARQUE, DETERMINAR LA POBLACIÓN OBJETIVO, POR TIPO DE USUARIO DE ACUERDO A LA INFRAESTRUCTURA PRESENTADA. NO SE PRESENTA PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, EL CUADRO INSERTADO EN EL PERFIL NO GUARDA RELACIÓN ALGUNA CON LAS OBRAS Y EQUIPAMIENTO SEÑALADOS EN LOS PRESUPUESTOS COMO CANCHAS DE PATINAJE, CANCHAS DE SKATE , MULTICANCHAS, PUENTES PEATONALES, ENTRE OTROS, OBRAS QUE ADEMÁS, NI SIQUIERA SE SEÑALAN EN EL PERFIL Y MENOS SE JUSTIFICAN. DEFINIR CLARAMENTE EL GUARISMO UTILIZADO PARA EL CÁLCULO DE DEMANDA DE ÁREAS VERDES, EN ALGUNAS PARTES DEL PERFIL SE SEÑALA UN ESTÁNDAR DE 9 M2/HAB Y LUEGO SE CALCULA CON 10 M2/HAB. CORREGIR NO SE PRESENTA MEMORIA DEL PROYECTO O DISEÑO, NO HAY PROGRAMA DE USO. PRESUPUESTO SEÑALADO EN EL PERFIL NO COINCIDE CON LO SOLICITADO ADJUNTAR CERTIFICADO DE LA PROPIEDAD DEL TERRENO,.SI ESTE FUESE BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO, TAMBIÉN DEBERÁ SER CERTIFICADA TAL SITUACIÓN. FALTAN LOS PROYECTOS ARQUITECTURA, INGENIERÍA Y ESPECIALIDADES DEBIDAMENTE APROBADOS. DETALLAR CÁLCULO DE LA ASESORÍA DE INSPECCIÓN Y ADJUNTAR TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA MISMA. CALCULO DE INDICADORES ECONÓMICOS CON ERRORES. EXPLICAR LAS DIFERENCIAS DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ENTRE LAS 2 ALTERNATIVAS Y ADEMÁS SEÑALAR COMO SE DETERMINA EL VALOR DE $ 11.323.378 CORRESPONDIENTE AL FLUJO DE COSTOS DEL AÑO 1 AL 30. VALOR UTILIZADO EN EL CÁLCULO DE LOS INDICADORES. ADJUNTAR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ESPECIALES CORREGIR FICHA IDI. PUNTOS 10,11,15,23 SE SOLICITA REVISAR CRONOGRAMA, SE ESTIMA SUBESTIMADO. ADJUNTAR SOLICITUD DE CONEXIÓN DE SERVICIOS ELÉCTRICOS N° 10292044 DE ENERO 2020. ACTUALIZAR CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD. EN GENERAL SE SOLICITA REFORMULAR LA INICIATIVA Y PRESENTAR DE ACUERDO A LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN ESTABLECIDAS EN LAS NIP. SE SOLICITA ADEMAS ELIMINAR TODOS LOS ANTECEDENTES QUE NO SE ENCUENTRAN VIGENTES Y DEJAR EN LA CARPETA DIGITAL SOLO LA ULTIMA VERSIÓN DEL PROYECTO. 2021-12-17T09:41:15F.N.D.R.1714978017149780050994472021-12-17T10:02:0250979509792021 21597739215457422OT195257041.- LA INICIATIVA ESTÁ MAL FORMULADA, EN PERFIL LA POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y POBLACIÓN OBJETIVO, TIENE QUE ESTAR CIRCUNSCRITA EN RELACIONES AL SECTOR DONDE SE UBICA LA PLAZA Y NO AL TOTAL DE LA COMUNA; SE DEBE PERFECCIONAR EL DIAGNÓSTICO PARA QUE DÉ CUENTA DE LA CARACTERIZACIÓN DEL PROBLEMA DE LA POBLACIÓN AFECTADA POR LA CARENCIA DE ÁREAS VERDES Y/O LAS MALAS CONDICIONES DEL ESPACIO PÚBLICO; NO IDENTIFICA LOS BENEFICIOS. PRESENTAR DISEÑO APROBADO POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES Y SU CALIDAD DE ESPACIO PÚBLICO CON EL FIN DE ASEGURAR SU VIABILIDAD. 2.- LA REVISIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS SERÁ REVISADA EN DETALLE UNA VEZ QUE SE SUBSANE LA OBSERVACIÓN DEL PUNTO ANTERIOR. 2020-06-04T12:11:13F.N.D.R.1426147014261470031626922020-06-04T12:16:5150974509742021 21667085216670382RS5801032MEDIANTE ORD. N° 1120 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS DA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES REALIZADAS, REVISADOS LOS ANTECEDENTES SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE: 1. LAS OBRAS A REPONER DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE TRIHUECHE SOLUCIONA EL PROBLEMA DE INSUFICIENTE CAPACIDAD DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, PARA SUPLIR LA MAYOR DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE. LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PERMITIRÁ BENEFICIAR DIRECTAMENTE A 138 FAMILIAS, DOS SEDES COMUNITARIAS, UN TEMPLO. 2. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO CON ESTANQUE METÁLICO ELEVADO DE CAPACIDAD DE REGULACIÓN 50 M3 (CAE=M$ 53.674), QUE UN SISTEMA COLECTIVO PRESURIZADO CON ESTANQUE SEMIENTERRADO (CAE=M$62.350). 3. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL, SE CREÓ EN ABRIL DE AÑO 1998 Y PRESENTA LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 3.1. DERECHOS DE AGUA SUBTERRANEA DE CARÁCTER CONSUTIVO DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR 6 L/S DE UN SONDAJE. 3.2 UN TERRENO DE 375M2 DONDE SE UBICARÁ LA CAPTACIÓN LA PLANTA DE TRATAMIENTO Y UN NUEVO ESTANQUE DE REGULACIÓN DE 50M3 DE 15 M DE ALTURA, EL CUAL OPERARÁ EN FORMA PARALELA AL ACTUAL ESTANQUE DE 15M3 3.3 SERVIDUMBRE DE TRANSITO, ACUEDUCTO Y POSTACIÓN ELÉCTRICA DE 1302 M2 3.4 SERVIDUMBRE DE TRANSITO, ACUEDUCTO Y POSTACIÓN ELÉCTRICA CON LA EMPRESA DE FERROCARRILES DEL ESTADO POR 13.071 M2. 4. 4.1 EL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL PRESENTA APROBACIÓN SEGÚN CONSTA EN RESOLUCIÓN Nº 021681 (24.10.2013) Y ALCANTARILLADO SEGÚN RESOLUCIÓN Nº021682 (24.10.2013) DE LA SECRETARIA MINISTERIAL DE SALUD. 4.3 CERTIFICADO DEL DOM QUE AUTORIZA EL EMPLAZAMIENTO DE LAS REDES EN CAMINOS VECINALES 4.4 CERTIFICADO DE RECEPCIÓN PROVISORIA DEL LOTEO VILLA DON BALDOMERO 4.5 FACTIBILIDAD ELÉCTRICA DE LA CAPTACIÓN Y PLANTA DE AGUA POTABLE. 5. 5.1 CORRESPONDERA A LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO VELAR QUE LAS CUOTAS DE INCORPORACIÓN CANCELADAS POR LOS NUEVOS USUARIOS, NO PUEDEN SUPERAR LO INDICADO EN ESTATUTOS Y A LO RECOMENDADO POR LA DOH COMO TAMPOCO PUEDEN SER UN IMPEDIMENTO PARA QUE LAS FAMILIAS ACCEDAN AL BENEFICIO DE AGUA POTABLE. LOS RECURSOS DEBERÁN SER USADOS INTEGRAMENTE EN LA PUESTA EN MARCHA Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA. 5.2 SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA FISCALIZAR QUE EL LIBRO DE SOCIOS SE ACTUALICE, EN DONDE SÓLO SERÁ SOCIO DEL COMITÉ AQUEL USUARIO DEL SISTEMA QUE CUENTE CON UN ARRANQUE DOMICILIARIO Y MEDIDOR. 6. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO ESTARÁ DADO POR LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y POR LAS GESTIONES QUE SE REALICEN PARA ASIGNAR SUBSIDIOS AL CONSUMO DEL AGUA POTABLE PARA AQUELLAS FAMILIAS QUE LO AMERITEN. 7. EL ÍTEM CONSULTARÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA, ESTIMADA EN UN 14,5 % DE LAS OBRAS CIVILES. 8. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN HA SIDO RECOMENDADA FAVORABLEMENTE PARA SER EJECUTADA CON FONDOS SECTORIALES DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, POR LO QUE CUALQUIER CAMBIO EN LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEBERÍA CONSIDERAR EL CORRESPONDIENTE RE-ANÁLISIS, POR PARTE DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. 2020-05-13T04:45:15SECTORIAL7653606122830S 158010322020-05-13T04:45:1550971509712021 21729843217298282RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-06-16T06:54:39SECTORIAL1015027509013044073158010322020-06-16T06:54:3950971509712021 21769683216470552OT2027334EN TÉRMINOS GENERALES SE MANTIENEN OBSERVACIONES ANTERIORES: .-LOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO SON ANTIGUOS, INSUFICIENTES Y NO PERMITEN UN ANÁLISIS ACABADO DE LA INICIATIVA. .-SE SOLICITA GUIARSE POR LAS INSTRUCCIONES PARA PROYECTOS DEL SECTOR EDUCACIÓN, CULTURA - PATRIMONIO Y SUS RESPECTIVOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN SEÑALADOS EN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS (NIP) DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. -REVISAR QUE PRESENTACIÓN DE LOS ANTECEDENTES EN LAS RESPECTIVAS SUB-CARPETAS DEL BIP ESTÉN CORRECTAMENTE INGRESADAS, CON INFORMACIÓN NO DUPLICADA (EJ. 2 PPTOS DE DISEÑO), Y CON LOS RESPALDOS CORRESPONDIENTES Y ACTUALIZADOS DE ACUERDO A LA ETAPA POSTULADA. 2020-09-07T11:31:26F.N.D.R.432790432790020273312020-09-07T12:07:3550977509772021 21796274216367462FI2027336Es necesario actualizar presupuesto, difrerenciando los item de equipos y equipamiento. Según esto modificar ficha IDI. Acreditar compatibilidad técnica entre lo propuesto y los requerimientos específicos del sector, para así asegurar la correcta práctica de la disciplina deportiva, la cual debe ser emitida por la dirección regional del IND. 2020-07-28T10:14:26F.N.D.R.35669103566910020273312020-07-28T10:38:1150977509772021 21972485219724802RS5801032INICIATIVA DE INVERSIÓN QUE OBTUVO LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA POR TRES PERÍODOS CONSECUTIVOS SIN SER FINANCIADA EN LOS AÑOS 2016, 2017 Y 2018. LA SITUACIÓN CON INGENIERÍA DESARROLLADA PERMITIRÁ OBTENER UN MAYOR GRADO DE CERTEZA TANTO EN LA INVERSIÓN INICIAL COMO EN LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. SU FORMULACION Y EVALUACIÓN SE SUSTENTA EN UN ESTUDIO BÁSICO FINANCIADO POR EL MINTRATEL QUE OBTUVO COMO PRODUCTO PLANES MAESTROS DE GESTIÓN DE TRÁNSITO PARA 4 COMUNAS DE LA REGIÓN: CONSITUCIÓN, PARRAL, CAUQUENES Y MOLINA Y AL INTERIOR DE ESTOS PLANES PROYECTAR UNA RED DE CICLOVÍAS DEBIDAMENTE EVALUADAS. LA RED DE CORTO PLAZO CON UNA LONGITUD DE 1.6 KILÓMETROS APROXIMADAMENTE, SE DEFINIO EN CONJUNTO CON LAS INSTITUCIONES PERTINENTES (MUNICIPIO, SRM DE TRANSPORTES, SRM DEL MINVU, SECTRA), TOMANDO EN CONSIDERACIÓN LAS MODIFICACIONES QUE SE REALIZARON A LA ORDENANZA GENERAL DE URBANISMO Y CONSTRUCCIONES EN EL SENTIDO DE DEFINIR A LA BICICLETA COMO UN VEHÍCULO NO MOTORIZADO Y QUE, POR LO TANTO, PUEDE UTILIZAR LA CALZADA PARA DESPLAZARSE. LA EVALUACIÓN SOCIAL ACTUALIZADA INDICA QUE EN EL HORIZONTE DE 20 AÑOS LOS BENEFICIOS SUPERAN AMPLIAMENTE LA INVERSIÓN A CONCRETAR CON UNA TASA INTERNA DE RETORNO SOCIAL DEL 8,4 % POR SOBRE EL MÍNIMO EXIGIDO EN EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES (6.0%). SE APLICÓ CRITERIO DEL MÍNIMO COSTO PARA EL ELEMENTO PAISAJÍSTICO. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y DESARROLLADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-10-27T02:40:03SECTORIAL217980302150S 158010322020-10-27T02:40:0350971509712021 22071972220671932RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-02-12T07:51:37F.N.D.R.1582840679097013982936158010322020-02-12T07:51:3750971509712021 22210082219114532RS18485973A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, SEGÚN ORD. N° 33 DE FECHA 06/01/2021, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA, CONSIDERANDO QUE SE ENCUENTRA EN ETAPA DE LICITACIÓN Y QUE LA UNIDAD FINANCIERA Y TÉCNICA CERTIFICAN QUE EL PROYECTO NO HA SUFRIDO MODIFICACIONES Y MANTIENE SUS MONTOS PARA CONSULTORÍAS. SEGÚN LO ANTERIOR SE REITERA: ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES INGRESADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR DE ARTE Y CULTURA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA EN SU ETAPA DE DISEÑO, TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LOS SIGUIENTES ASPECTOS TÉCNICOS: 1.- EL DISEÑO PERMITIRÁ CONTAR CON LOS ANTECEDENTES NECESARIOS PARA LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES, CUYOS RESULTADOS HARÁN POSIBLE CONFORMAR UN ESPACIO, PARA INCREMENTAR EL ACCESO DE LA POBLACIÓN A MANIFESTACIONES Y EXPRESIONES DEL ARTE Y LA CULTURA, ORIENTADOS ESPECIALMENTE A SECTORES SOCIALMENTE VULNERABLES DE LA COMUNA DE LA UNIÓN. 2.- EL PROYECTO CONSISTE EN LA HABILITACIÓN DE LA CASONA DUHALDE, EX ESCUELA DE CULTURA, EN UNA SUPERFICIE DE 2.600 M2 CONSTRUIDOS, SOBRE UN TERRENO DE 3.268 M2. LA INICIATIVA CONSIDERA REALIZAR LAS REPARACIONES, ADECUACIONES Y AMPLIACIONES, INDICADAS EN LOS INFORMES ESTRUCTURALES REALIZADOS AL INMUEBLE. EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, EL CUAL SE ELABORO USANDO ESTÁNDARES REFERENCIALES DEL CONSEJO DE LA CULTURA (CNCA), INCLUYE ÁREAS ADMINISTRATIVAS; BIBLIOTECA Y SALA DE LECTURA; TALLERES DE DANZA, DE TEATRO, ARTES VISUALES Y UN TEATRO DE BOLSILLO, ENTRE OTRAS. 3.- EL MONTO PARA LA ELABORACIÓN DE LA CONSULTORÍA DE DISEÑO ASCIENDE A LA SUMA DE M$ 197.860.- Y EL COSTO PARA OBRAS CIVILES SE ESTIMA EN M$ 4.333.700.- LOS VALORES INDICADOS ANTERIORMENTE, SON REFERENCIALES YA QUE DEBERÁN SER ANALIZADOS EN PROFUNDIDAD POR LA CONSULTORÍA. 4.- EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS, FUE REALIZADO UTILIZANDO UN CRITERIO DE EVALUACIÓN DE COSTO EFICIENCIA, EN CONSECUENCIA, SE IDENTIFICARON Y EVALUARON 2 ALTERNATIVAS EN FUNCIÓN DE DIFERENTES EMPLAZAMIENTOS, AMBOS DENTRO DEL ÁREA DE INFLUENCIA. LOS INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA RESULTANTES DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SON LOS SIGUIENTES: A. ALTERNATIVA 1 SELECCIONADA (HABILITACIÓN CASA DUHALDE): VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) M$ 4.465.782.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) M$ 389.347.- B. ALTERNATIVA 2 (HABILITACIÓN EX MOLINO OPITZ): VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) M$ 4.795.193.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) M$ 418.066.- 5.- LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ASCIENDEN A M$ 77.160.- LOS QUE SERÁN ASUMIDOS POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LA UNIÓN. 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-11-01T04:29:29F.N.D.R.204599021389600168782382021-11-01T04:35:1615507532155075322021 22244481221795562FI3757871Mediante Ord. N°27 de fecha 12.01.2021, el Intendente Regional ha solicitado el ingreso al proceso presupuestario 2021 de esta iniciativa que culminó el año presupuestario 2020 con un Rate FI no resuelto. Dado lo anterior, se reiteran las siguientes observaciones: Se reitera la necesidad de adjuntar el diseño definitivo (planos, especificaciones técnicas, presupuestos), con toda la documentación con visación de todas las intervenciones por parte de la DOM, en particular respecto de las edificaciones que supone la propuesta de intervención. Adjuntar aprobación Serviu para el proyecto de pavimentación. El documento adjunto en la carpeta Anexos (PI - 06 Informe Favorable SERVIU) no corresponde al informe favorable, siendo un documento que formula observaciones a ser subsanadas por el proyectista. No resulta pertinente ni convincente la partida “esculturas”, por cuanto no existe una demanda específica (concreta y medible) respecto del componente, no existiendo además certeza en cuanto a la forma de ejecución de la partida, existiendo solo globalidades en el presupuesto. En función de lo anterior, se debe modificar el perfil preinversional, especificaciones técnicas y presupuestos. Se reitera que la eventual construcción de un saket park requiere pronunciamiento IND. Se deben adjuntar las factibilidades de servicio, en particular para el tema eléctrico, considerando que la iniciativa supone nuevo proyecto de iluminación. Se reitera acreditar, mediante documento DOM, el cumplimiento de la ley 21.089 sobre diseño universal de espacios públicos, así como de juegos infantiles inclusivos Ley 20.422, y normativa de iluminación. En ficha IDI: corregir justificación y programación. Anexar toda nueva documentación en carpeta digital. 2021-01-19T04:18:53F.N.D.R.2957470029574700061980912021-01-19T05:37:4450984509842021 22257234216919642RS5801032Revisados los antecedentes presentados, se recomienda satisfactoriamente la realización de esta iniciativa de inversión. Esta iniciativa se enmarca dentro de los Lineamientos Estratégicos de la Comisión Nacional de Riego 2019-2022, en particular en los Objetivos Estratégicos: 1. “Contribuir a la generación de una Política de Estado en materia de uso de los recursos hídricos para riego”; y 3. “Fortalecer la gestión de las Organizaciones de Usuarios de Agua, a través de estudios y programas que permitan la autogestión en el uso eficiente del recurso hídrico de una manera sustentable”. Adicionalmente, es complementaria al Estudio Básico “Diagnóstico para desarrollar plan de riego en R. de la Araucanía” (Cód. BIP 30308023), a partir del cual se detectaron las brechas a cubrir en la zona. El programa a desarrollar tiene como finalidad apoyar la constitución efectiva de la Junta de Vigilancia del Río Renaico, así como incentivar la participación de los diferentes actores de la cuenca en las organizaciones de usuarios de agua y legalizar dichas organizaciones a través de su inscripción formal. Esto se llevará a cabo a través de dos componentes principales: 1. Para el fortalecimiento de las organizaciones, se efectuarán jornadas de capacitación, talleres y días de campo, los que se extenderán por un periodo de 18 meses, serán realizados por una consultora y estarán bajo la supervisión de la Comisión Nacional de Riego. 2. Para la legalización de las organizaciones, se recopilarán los antecedentes necesarios y se realizará la tramitación correspondiente en conjunto con los regantes, estimándose la duración de todo el proceso en 24 meses, periodo en el cual se espera legalizar tanto la Junta de Vigilancia como la Comunidad de Aguas. El programa en su totalidad tiene una duración de 24 meses, una población estimada de 308 usuarios y un costo total de M$200.277, solicitándose M$80.000 para el 1er año y M$120.277 para los siguientes. 2021-01-22T12:25:18SECTORIAL8000002101070S 158010322021-01-22T12:25:1850971509712021 22374412216670332RS18451917MEDIANTE ORD. N° 115 LA DIRECCION REGIONAL DE PLANEAMIENTO, SOLICITA REANÁLISIS DE LA INICIATIVA, CON EL OBJETO DE INCCORPORAR NUEVOS BENEFICIARIOS. EL NUEVO PRESUPUESTO ES SUPERIOR EN UN 30,2% DEL PRESUPUESTO APROBADO, EN MONEDA DEL MISMO AÑO, ANALIZADOS LOS ANTECDENTES SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE DE ACUERDO A LO SIGUIENTE: - SE INCORPORA 102 NUEVOS BENEFICIARIOS AL SISTEMA APR, SE MODIFICA LA CASETA DE TRATAMIENTO Y DE FILTROS, FILTROS Y BOMBAS Y ESTANQUE. - SE INCORPORA NUEVO PRESUPUESTO, PLANOS, ETTE, NOMINA DEBENEFICIARIOS ACTUALIZADA. - EL INDICADOR ECONÒMICO ACTUALIZADO CORRESPONDE A: CAE (M$96.391) VAC (M$1.105.604) EL RATE ACTUALIZADO CORRESPONDE A: 1. LAS OBRAS A REPONER SOLUCIONAN EL PROBLEMA DE LAS FAMILIAS DE LA LOCALIDAD DE HUALACURA Y CATRIANCHE, CUYA DEMANDA HA SOBREPASADO LA CAPACIDAD DEL SISTEMA, SIENDO INSUFICIENTE LA FUENTE DE AGUA, CONDUCCIONES, CAPACIDAD DE REGULACIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN ACTUAL. LO QUE NO GARANTIZA EL CORRECTO ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE PARA CONSUMO HUMANO DEL SISTEMA DE APR DE HUALACURA. LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PERMITIRÁ BENEFICIAR DIRECTAMENTE A 223 FAMILIAS, 2 ESCUELAS, 2 CEMENTERIOS, UNA IGLESIA Y 6 SEDES SOCIALES. 2. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO CON ESTANQUE ELEVADO DE 75 M3 (CAE=M$ 67.398 ) QUE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO CON ESTANQUE SEMIENTERRADO DE 75 M3 PRESURIZADO (CAE=M$70.426 ) .3. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL, SE CREÓ EN ENERO DEL AÑO 1998 Y PRESENTA LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 3.1. DERECHOS DE AGUA SUBTERRANEA DE CARÁCTER CONSUTIVO DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR 10 L/S, DEL RIO CHOL - CHOL, ENCONTRÁNDOSE EN PROCESO LA SOLICITUD DE TRASLADO DEL PUNTO DE CAPTACIÓN DE ACUERDO A CERTIFICADO EMITIDO POR LA DOH. 3.2 UN RECINTO DE 800 M2 DESTINADO A LA CAPTACIÓN Y PLANTA DE TRATAMIENTO; 3.3 UN RECINTO DE 400 M2 DONDE SE EMPLAZARA EL ESTANQUE DE REGULACIÓN Y CASETA DEL OPERADOR; PRESENTA ADEMAS SERVIDUMBRE DE 1096 M2 DE ACUEDUCTO Y POSTACIÓN ELÉCTRICA. 4. 4.1 EL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL PRESENTA APROBACIÓN SEGÚN CONSTA EN RESOLUCIÓN Nº5663 (30.04.2008) Y ALCANTARILLADO SEGÚN RESOLUCIÓN Nº5662 (30.04.2008) DE LA SECRETARIA MINISTERIAL DE SALUD, CORRESPONDIENTE AL DISEÑO APROBADO EL AÑO 2008, EL CUAL FUE MODIFICADO EN LOS RECINTOS DE CAPTACIÓN Y TRATAMIENTO, ENCONTRÁNDOSE VIGENTE DICHA APROBACIÓN DE ACUERDO A LO INFORMADO POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS. 4.2 CERTIFICADO DEL DOM DEL MUNICIPIO DE NUEVA IMPERIAL QUE AUTORIZA EL EMPLAZAMIENTO DE LAS REDES EN CAMINOS VECINALES 4.3 AUTORIZACIÓN DE VIALIDAD. 4.4 FACTIBILIDAD ELÉCTRICA 5. 5.1 CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO VELAR PORQUE LOS NUEVOS USUARIOS DEL SERVICIO A REPONER NO CANCELEN CUOTAS DE INCORPORACIÓN, CONSIDERAR QUE EL VALOR RECOMENDADO EN ESTATUTO ESTA ASOCIADO A OBRAS QUE NO SE FINANCIAN CON RECURSOS DEL ESTADO. 5.2 SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA FISCALIZAR QUE EL LIBRO DE SOCIOS SE ACTUALICE, EN DONDE SÓLO SERÁ SOCIO DEL COMITÉ AQUEL USUARIO DEL SISTEMA QUE CUENTE CON UN ARRANQUE DOMICILIARIO Y MEDIDOR. 6. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO ESTARÁ DADO POR LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y POR LAS GESTIONES QUE SE REALICEN PARA ASIGNAR SUBSIDIOS AL CONSUMO DEL AGUA POTABLE PARA AQUELLAS FAMILIAS QUE LO AMERITEN. 7. EL ÍTEM CONSULTARÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA, ESTIMADA EN UN 14,5 % DE LAS OBRAS CIVILES. 8. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN HA SIDO RECOMENDADA FAVORABLEMENTE PARA SER EJECUTADA CON FONDOS SECTORIALES DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, POR LO QUE CUALQUIER CAMBIO EN LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEBERÍA CONSIDERAR EL CORRESPONDIENTE RE-ANÁLISIS, POR PARTE DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL y FAMILIA. 2021-11-03T05:44:47SECTORIAL11925780132508700168408532021-11-03T06:08:2150980509802021 22517747224655342OT100002362SE OBJETA TECNICAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA, DADO QUE NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN Y/O VALORACIÓN DE SUS COSTOS. SE SUGIERE ANALIZAR EL DESARROLLO DE UN ESTUDIO BÁSICO QUE PERMITA REALIZAR EL LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN SOBRE COSTOS, MODELACIONES Y PROYECCIONES DE DEMANDA. EL ESTUDIO BÁSICO PERMITIRÁ REALIZAR EL ANÁLISIS DE CADA TRAMO POR EN SU PROPIO MÉRITO, EL ANÁLISIS DE SU COMPLEMENTARIEDAD Y PRIORIZACIÓN. PARA POSTERIORMENTE, CON DICHA INFORMACIÓN Y RESULTADOS, POSTULAR A PRE-FACTIBILIDAD DE CADA TRAMO SI ES PERTINENTE. NO OBSTANTE, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.REALIZAR LA EVALUACIÓN BENEFICIO COSTO CONSIDERANDO INVERSIONES REFERENCIALES DEL PROYECTO. 2.EXPONER ESTADO DE AVANCE DEL PROYECTO AL CUAL SE ENLAZARÍA LA SOLUCIÓN (BY PASS CASTRO). 3.EXPONER SITUACIÓN BASE Y SITUACIÓN BASE OPTIMIZADA. ADEMÁS, INDICAR DE QUÉ MANERA SE CONSIDERA LA INTERACCIÓN Y/O ENLACES CON LA FUTURA CONCESIÓN LONGITUDINAL CHILOÉ. 4.ACTUALIZAR EVALUACIÓN SOCIAL SEGÚN PRECIOS SOCIALES VIGENTES. 5.PRESENTAR LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL VAN Y TIR. 6.SEGUN LAS RESPUESTAS ACTUALIZAR ANTECEDENTES, RESULTADOS DE LA ETAPA Y FICHA IDI. EN BASE A LAS RESPUESTAS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES 2021-11-06T10:59:14SECTORIAL38000035300000130447332021-11-06T12:41:5750991509912021 22602255216504932FI16274891Revisados los antecedentes, se pide subsanar las siguientes observaciones y posteriormente informar para otorgar nuevo RATE. FICHA -Corregir Magnitud, de acuerdo a lo señalado en el programa arquitectónico. -Indicador de resultados VAC debe estar expresado en miles de pesos. Salvadas las observaciones, deberán ser registradas en la carpeta digital de la iniciativa, en conjunto con el oficio conductor e informar para su posterior revisión. 2021-07-26T04:43:39SECTORIAL11419502499980038930082021-07-27T11:05:1750983509832021 22658407225071372FI18588929ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL LAS OBSERVACIONES SON LAS SIGUIENTES: 1. SE DEBERÁ EXPLICAR EN UNA MINUTA ADJUNTA LA SITUACIÓN DE LA IDI 30271473 “MEJORAMIENTO PASEO PEATONAL Y RECUPERACION URBANA SECTOR E. RAMIREZ” POSTULADA A DISEÑO POR EL MUNICIPIO Y QUE OBTUVO RECOMENDACIÓN (RS) EN EL AÑO 2016, CON PERDIDA DE VIGENCIA DE RATE PARA EL AÑO 2019. ESTA INICIATIVA INTERVIENE Y COMPARTE GRAN PARTE DEL POLÍGONO DE INTERVENCIÓN DEL BARRIO (PQMB), PRINCIPALMENTE CON OBRAS EN ESPACIO PÚBLICO Y AREAS VERDES; Y EN LA POSTULACIÓN AÑO 2020 DE ESTA INICIATIVA SE LE REALIZÓ IGUAL OBSERVACIÓN RESPECTO DE LA OBRAS (DUPLICADAS) DEL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO NO PRESENTANDO CLARIDAD AL RESPECTO. ESTA INICIATIVA SE ENCUENTRA CON RATE FI AÑO 2020 Y NO REGISTRA POSTULACIÓN AÑO 2021. 2. SE DEBE CORREGIR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE CADA UNO DE LOS PGO Y PRESENTAR TAMBIÉN UNA EVALUACIÓN DEL BARRIO CON UN INDICADOR CAE BARRIAL. EN CADA UNA DE LAS EVALUACIONES PRESENTADAS APARECE UN INDICADOR CAE ERRÓNEO (COLOREADO EN AMARILLO) QUE NO ES COINCIDENTE CON EL CAE QUE RESULTA DE LA PLANILLA EXCEL. SE DEBEN AJUSTAR (PORQUE SE OBSERVAN EXCESIVOS) LOS VALORES RESIDUALES Y VALORIZACIÓN DE LOS TERRENOS (COSTO ALTERNATIVO) A LA REALIDAD DE LA COMUNA, Y TAMBIÉN A LA REALIDAD YA EXISTENTE, POR EJEMPLO EN EL PGO 1 SE TRATA DE UN BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO DONDE SE INTERVIENEN CALLES, PASAJES Y ZONAS DE EQUIPAMIENTO (ÁREAS VERDES) INSERTAS AL INTERIOR DE UN CONJUNTO HABITACIONAL CONSOLIDADO (POBLACIÓN), LO ANTERIOR SIN PERDER LA NOCIÓN DE QUE SE TRATA DE INTERVENCIONES A ESCALA BARRIAL DE ESCASA INVERSIÓN. 3. RESPECTO DEL CENTRO COMUNITARIO, PRESENTAR MODELO DE GESTIÓN AVALADO POR LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO (DIDECO) DE LA MUNICIPALIDAD, INDICANDO ADEMÁS QUE LA ADMINSTRACIÓN DE ESTE INMUEBLE DEPENDERÁ DE ESTA DIDECO EN LA GESTIÓN, COORDINACIÓN Y USO PARA LAS ACTIVIDADES QUE ALLÍ SE REALICEN. 4. CORREGIR EN FICHA IDI EL VALOR DE MAGNITUD NO COINCIDENTE CON EL PERFIL Y DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA Y TAMBIÉN CORREGIR LOS INDICADORES ECONÓMICOS PRODUCTOS DE LAS MODIFICACIONES QUE SE REALICEN. 2021-03-09T09:48:44SECTORIAL20000004854310050994472021-03-09T09:52:1650979509792021 22677488220427202RE14353552Se recepcionó el Ord. Nº 3126 de fecha 09-09-2021 que solicita la reevaluación de esta iniciativa debido a fin que la oferta presentada en el proceso de licitación supera en un 122,89% el presupuesto disponible. En consideración a que esta IDI fue recomendada con la modalidad de Pago contra Recepción, se solicita lo siguiente: 1) Adjuntar antecedentes referidos al proceso de licitación y los contratos efectuados: bases técnicas, ofertas recibidas y adjudicadas, tipo de contrato, modificaciones, etc. 2) informe detallado que dé cuenta del origen o motivos de la solicitud de reevaluación. Se debe realizar un análisis de precios unitarios (analizar el aumento de las partidas involucradas desde la fecha de recomendación hasta la recepción de la oferta presentada). Lo anterior para cuantificar si el excesivo aumento solicitado es sólo producido por las fluctuaciones de mercado y no por una errada cuantificación de los costos por parte del formulador. Como resultado, se debe obtener el nuevo presupuesto de la IDI 3) Certificar formalmente por parte de la unidad técnica, que el proyecto recomendado inicialmente no ha sido modificado, y que se mantiene la naturaleza y beneficiarios del mismo 4) Proporcionar informe detallado de la unidad técnica del avance físico – financiero de lo contratado y ejecutado. 5) Adjuntar todos los informes desarrollados por parte de la asesoría contratada 6) Recalcular indicadores de rentabilidad y actualizar los indicadores de las alternativas desechadas, de manera de poder demostrar la conveniencia de continuar con la ejecución de la IDI o, si fuera el caso, cambiar de solución propuesta. 7) Incorporar cronograma físico y financiero actualizado, visado por la unidad técnica. 8) Efectuar un análisis financiero del proyecto, de los recursos recomendados, programados, asignados, contratados y gastados. 9) Corregir ficha IDI de acuerdo a los últimos antecedentes presentados. 10) Incorporar los nuevos antecedentes del proyecto aprobados por la unidad técnica, en la carpeta reevaluación de la iniciativa (oficios, minutas, planimetrías actualizadas, especificaciones técnicas, presupuestos, costos de operación y mantención, etc). 2021-09-16T10:40:25SECTORIAL22080000125630100061980912021-09-16T10:42:2450984509842021 22708087218944822RE100001534ANALIZADA LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN ENVIADA A TRAVÉS DEL ORD. N° 1844 DE FECHA 06/10/2021 REMITIDO POR LA JEFA DE DIVISIÓN DE PRESUPUESTO E INVERSIÓN REGIONAL, GOBIERNO REGIONAL DEL MAULE, EN EL CUAL SE SOLICITA ESTABLECER SI SE MANTIENE LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA CON RESPECTO A UN AUMENTO DE PLAZO MAYOR AL 30% DEL PLAZO CONTRACTUAL ORIGINAL, AL RESPECTO, SE DESPRENDE EL SIGUIENTE ANÁLISIS: 1. REMITIR CARTA GANTT ACTUALIZADA. 2. SUBIR A LA CARPETA DIGITAL LOS ANTECEDENTES QUE ACOMPAÑARON LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN. 3. EN FICHA IDI, MODIFICAR PROGRAMACIÓN Y DURACIÓN SEGÚN NUEVOS PLAZOS. 2021-10-14T11:37:50MUNICIPAL - F.N.D.R.5740020105805800120000022021-10-14T03:57:4950978509782021 22789888226454862RS16878238ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA EJECUCIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA. EN BASE A LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN COSTO EFICIENCIA, SE HA DETERMINADO EJECUTAR LA ALTERNATIVA N°2, LA QUE ABASTECERÁ DE FORMA CONTINUA Y PERMANENTE A LA POBLACIÓN DEL SECTOR DE CUDICO, COMUNA DE LANCO. LA APROBACIÓN DE LA INICIATIVA CONSIDERA LO SIGUIENTE: 1.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA N°2, CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL, CONTEMPLA LA HABILITACIÓN DEL SONDAJE EXISTENTE, CONSTRUCCIÓN DE UN ESTANQUE DE REGULACIÓN DE HORMIGÓN ARMADO DE V=50 M3. SE MATERIALIZARÁ A NIVEL DE TERRENO, CON UN SISTEMA DE PRESURIZACIÓN, INSTALACIÓN DE 139 ARRANQUES NUEVOS CON MEDIDOR Y UNA RED DE DISTRIBUCIÓN EQUIVALENTE A 8.830 M. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SEÑALA LOS SIGUIENTES INDICADORES DE RENTABILIDAD: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) = M$ 812.715.- COSTO NETO PRIVADO/ ARRANQUE = 180 UF. 2.- SE INFORMA POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA QUE LA FUENTE DE CAPTACIÓN, CORRESPONDIENTE A UN SONDAJE EXISTENTE, CON DERECHOS DE AGUA INSCRITOS A NOMBRE DEL COMITÉ, POR UN CAUDAL DE 10 LITROS/ SEGUNDO. LA UNIDAD TÉCNICA SEÑALA QUE LOS TERRENOS DONDE SE EMPLAZARA EL ESTANQUE DE REGULACIÓN Y SISTEMA DE PRESURIZACIÓN, SE ENCUENTRAN A NOMBRE DEL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL. 3.- LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA, ES DE M$ 9.443.- Y DE MANTENCIÓN DE M$ 720.- TOTALIZANDO UN MONTO ANUAL DE M$ 10.163.- LOS CUALES SERÁN ASUMIDOS EN SU TOTALIDAD POR EL ACTUAL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL DE LOS MAÑIOS- CUDICO. 4.- EL COSTO ESTIMADO PARA OBRAS CIVILES CORRESPONDE A M$ 885.817.- 5.- EL CONVENIO CON LA EMPRESA SANITARIA ESSAL.LTDA, ESTABLECE EL PAGO DE CONSULTORÍAS DE M$ 128.443.- CORRESPONDIENTE AL 14,5% DEL VALOR TOTAL DE LA OBRA, INCLUIDA SUS MODIFICACIONES, SI LAS HUBIERE, Y SE AJUSTARÁ DE ACUERDO A LA ADJUDICACIÓN CORRESPONDIENTE PARA EL PROYECTO. 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-03-12T11:05:00SECTORIAL110000101426000182046422021-03-12T11:06:2615507532155075322021 22796306225252422RS4597203LA PRESENTE INICIATIVA ABORDA EL PROBLEMA DE NIÑOS Y NIÑAS DEL JARDÍN INFANTIL TORTUGUINA DE LA COMUNA DE ANTOFAGASTA QUE RECIBEN UN SERVICIO EDUCATIVO PREESCOLAR DEFICIENTE, FUNDAMENTALMENTE POR DETERIORO DE INFRAESTRUCTURA, RECINTO NO DISEÑADO PARA FUNCIONAR COMO JARDÍN INFANTIL CONSISTE EN EL DISEÑO DE UN JARDÍN INFANTIL CON UNA CAPACIDAD 180 CUPOS, COMPUESTO CON 2 SALAS CUNAS CON CAPACIDAD PARA 40 NIÑOS Y NIÑAS (0 Y 1 AÑO) Y 5 SALAS DE NIVEL MEDIO CON CAPACIDAD DE ATENCIÓN DE 140 NIÑOS Y NIÑAS (2 A 3 AÑOS Y 11 MESES). EL AREA DE INFLUENCIA CUENTA CON UNA BRECHA SIGNIFICATIVA EN OFERTA DE ESTABLECIMIENTOS DE EDUCACIÓN PARVULARIA, YA QUE EN ESTE SECTOR EXISTE POBLACIÓN ENTRE 0 Y 3 AÑOS Y 11 MESES MARGINADA DE SERVICIOS EDUCATIVOS INICIALES (DÉFICIT DE CUPOS DE ATENCIÓN). PARA LO ANTERIOR, SE CONSIDERARON DIFERENTES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, RESULTANDO VIABLES Y POSIBLES DE SER EVALUADAS: ALTERNATIVA A: REPOSICIÓN EN TERRENO CEDIDO A JUNJI MATERIALIDAD ALBAÑILERÍA. CAE M$223.402. ESTA ALTERNATIVA CORRESPONDE A ESTRUCTURA SOPORTANTE DE ALBAÑILERÍA CONFINADA CON SISTEMA DE FACHADA VENTILADA. ALTERNATIVA B: REPOSICIÓN EN TERRENO CEDIDO A JUNJI MATERIALIDAD HORMIGÓN ARMADO. CAE M$233.310. ESTA ALTERNATIVA CORRESPONDE A ESTRUCTURA SOPORTANTE DE HORMIGÓN ARMADO CON SISTEMA DE FACHADA VENTILADA. LA ALTERNATIVA A DISEÑAR ES LA ALTERNATIVA NUMERO 1 ADEMÁS EL FORMULADOR DEBERÁ DESARROLLAR PLAN DE CONTINGENCIA PARA POSTULAR A FUTURA ETAPA DE EJECUCIÓN. 2021-08-12T12:25:11SECTORIAL73290774320035914352021-08-12T04:08:3550973509732021 21546487214919632FI100002498De acuerdo al análisis de los antecedentes presentados por la Dirección Regional de Planeamiento del Ministerio de Obras Publicas a través de su Oficio Ord N° 11 de 13 de Febrero de 2020, y considerando las normas e instrucciones del SNI, se requieren para su recomendación favorable responder las siguientes observaciones: 1. En el Diagnostico: Se requiere definir la población de referencia, afectada y objetivo acorde a los antecedentes entregados. 2. Agregar políticas sectoriales generales y/o específicas, marco institucional y planes regionales de Gobierno a las que responde el estudio básico. 3. Agregar la identificación de los potenciales usuarios de la información y su relación con el o los productos del estudio. 4. En Términos de Referencia (TDR): En relación a los objetivos y actividades, se deben eliminar aquellos que no correspondan a los de un estudio básico. Adicionalmente, en los TDR, se deben detallar los Ítems mencionados en el presupuesto, y relacionarlos a la actividad y/o producto que corresponda. Por último, se debe complementar el marco normativo por el cual debe basarse el consultor, por ejemplo, parámetros de agua para riego. En tanto a la ficha IDI, se debe ajustar en concordancia a los cambios que experimente la iniciativa según las nuevas modificaciones.2020-05-03T05:22:42SECTORIAL117000025378400155595972020-05-03T06:01:0215518361155183612021 21680273216224482FI100002498DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR MINVU A TRAVÉS DE SU OFICIO ORD N° 304/2020 DE 24 DE ABRIL DE 2020, Y CONSIDERANDO LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DEL SNI, SE REQUIEREN PARA SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE RESPONDER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1. SE DEBE AGREGAR CERTIFICADOS DE FACTIBILIDAD ELECTRICA DE LA INICIATIVA. 2. SE DEBE AGREGAR CERTIFICADOS DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. 3. SE DEBE AGREGAR CARTA DE APOYO, DE LOS REPRESENTANTES DE LA SOCIEDAD CIVIL, PERTENECIENTES AL GRUPO BENEFICIARIO DE LA INICIATIVA. 4. EN TANTO A LA FICHA IDI SE DEBE AJUSTAR EN CONCORDANCIA A LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE LA INICIATIVA SEGÚN LAS NUEVAS MODIFICACIONES.2020-05-19T06:37:07SECTORIAL448910080636000155595972020-05-19T08:44:0415518361155183612021 22354357220890882FI100002354Revisada la documentación actualizada en la Carpeta Digital de la presente Iniciativa de Inversión, así como la minuta de respuestas adjunta al Of. Ord. N°0365 de la Comisión Nacional de Riego, del 17 de febrero de 2021, se concluye que, si bien se aprecian modificaciones a los Términos de Referencia y a la planilla de presupuestos: Falta Información (FI) para realizar un correcto análisis de la iniciativa. En particular: 1. Respecto a la Matriz de Marco Lógico, los criterios de egreso son umbrales por sobre los cuales se considera que un componente de la matriz está aceptablemente completa (por ejemplo, definir cuánto será el mínimo aceptable de beneficiarios plenamente capacitados en relación a la población objetivo cubierta por el programa). Dichos criterios deben ser acorde con las políticas del sector y de la propia institución formuladora. Se solicita, por tanto, establecer los criterios de egreso en los principales niveles de la matriz (propósito, componentes y actividades).2021-03-03T12:26:58SECTORIAL80000025236700120000422021-03-03T12:47:0050991509912021 22388243221332622RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-18T11:12:43F.N.D.R.398770116818019158316158010322021-03-18T11:12:4350971509712021 22408097222460742RS3355454EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR MEJORAMIENTO DE CALLE OHIGGINS, TRAMO COMPRENDIDO ENTRE AVENIDA VICUÑA MACKENNA - BALMACEDA , LA LONGITUD ES DE 243 ML ., SUPERFICIE ES DE 1735 M2 Y SU EJECUCIÓN CONTEMPLA LAS SIGUIENTES PARTIDAS: PARTIDAS: MOVIMIENTO DE TIERRAS, BASES GRANULARES, OBRAS DE PAVIMENTACIÓN, OBRAS DE DEMOLICIÓN, MODIFICACIÓN DE SERVICIOS, SEÑALIZACION Y DEMARCACIÓN,Y OBRAS DE CONSERVACIÓN DE PUENTE LOS CANELOS SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGÓN Y ASFALTO: a.-HORMIGÓN TIENE UN VAN M$ 182.076 Y UN TIR 16,9 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 10% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$144.404 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 54.973 Y UN TIR 10,95 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 10% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN -M$ 33.364 POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE HORMIGÓN. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SERÁN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-03-30T02:14:47F.N.D.R.153578015357800120000012021-03-30T03:22:1650976509762021 22632207226321772RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-08T04:34:41SECTORIAL1198690951144018526981158010322021-11-08T04:34:4150971509712021 22716236225252422FI4597203-SE ADJUNTA ARCHIVO DENOMINADO ÁRBOL DE PROBLEMAS, EL QUE CONTIENE UNO DIFERENTE A INDICADO EN PERFIL DE PROYECTO, ACLARAR CUÁL ES EL VIGENTE PARA REALIZAR REVISIÓN. -UTILIZAR LO INDICADO EN METODOLOGÍA DEL SECTOR PARA DETERMINAR ÁREA DE INFLUENCIA, LO ENVIADO SOLO ESTÁ RESTRINGIDO A LOS 500 MTS. CAMINABLES, LO QUE NO ES CORRECTO. -ACLARAR CÓMO SE CONSIDERARAN LAS INDICACIONES INDICADAS EN PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD. -EL PLAN DE CONTINGENCIA DEBE SER MAS ESPECIFICO, AL MENOS EN LAS LÍNEAS GRUESAS, RESPECTO DE CÓMO SE REALIZARÁ LA SOLUCIÓN INDICADA, ESTIMACIÓN DE COSTOS, ADEMÁS SE CONSIDERA EL JARDÍN INFANTIL VICTOR JARA, RECINTO QUE TAMBIÉN ESTÁ EN ANÁLISIS. COMPLETAR. -AJUNTAR ANTECEDENTES DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS QUE CORRESPONDEN ESPECÍFICAMENTE A ESTE PROYECTO. 2021-10-19T10:25:42SECTORIAL18325077432001000012612021-10-21T10:48:2450973509732021 22774737221515462RE15250073Por solicitud del Gobierno Regional de Los Lagos, se somete a revaluación esta iniciativa para suplementar los recursos necesarios para su adjudicación. Las obras civiles de la iniciativa se han licitado en cuatro oportunidades, debiendo, en todas ellas, ser declarada desierta, por problemas administrativos o por falta de presupuesto para financiar las obras. La revaluación solicitada es de M$568.000. Se solicita incorporar en la carpeta digital de la iniciativa los antecedentes que respaldan esta revaluación. Se solicita, recalcular los flujos del proyecto, los indicadores del mismo con el mayor costo de la inversión. Se solicita corregir la ficha en los recursos solicitados y en los indicadores del proyecto, es decir, CEA (costo equivalente por atención) y CEE (costo equivalente por egreso) 2021-11-25T05:02:50F.N.D.R. - SECTORIAL2961270602167600120000422021-11-26T02:53:3350991509912021 21813247218131862RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-08T05:24:59EMPRESA3520840085581510100002982158010322020-11-08T05:24:5950971509712021 21997860219978582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-06-11T08:40:54SECTORIAL7108470759335017814129158010322020-06-11T08:40:5450971509712021 22043382219314072FI13044733ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS Y LA REUNIÓN DE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA EL 9 DE MARZO DEL 2020 DEL ESTUDIO ANÁLISIS PLAN DE CONECTIVIDAD COMUNA DE SAN FERNANDO, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. DADO QUE LA INICIATIVA DE RESPALDO FUE REALIZADO COMO ESTUDIO BÁSICO, SE REQUIERE QUE SERVIU CERTIFIQUE QUE ESTÁ A NIVEL DE PREFACTIBILIDAD (ANTEPROYECTO) LOS PRODUCTOS. 2. ENVIAR LA EVALUACIÓN SOCIAL ACTUALIZADA A LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTES, YA QUE LOS DOCUMENTOS ENVIADOS NO SE INDICA LA FECHA DE LA ESTIMACIÓN DE BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES. 3. DADO LO ANTERIOR, SUBIR LOS RESPALDOS A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES Y ACTUALIZAR LO CORRESPONDIENTE (INDICADORES) EN LA FICHA IDI.2020-11-23T03:55:22SECTORIAL89300029330000157226882020-11-23T03:57:1250991509912021 22149535220177982RS19553196Recepcionados y analizados los antecedentes aportados por la Unidad Formuladora los cuales vienen a dar respuestas a la totalidad de las Observaciones emitidas en el anterior RATE FI , se puede concluir otorgar la Recomendación Satisfactoria (RS) a la Iniciativa de Inversión que postula a la Etapa de Ejecución . En primer lugar indicar que esta Iniciativa de Inversión viene del resultado de un Estudio Básico denominado “Plan Maestro Barrio Centro Oriente de la localidad de Pozo Almonte”. Lo anterior en el marco del Programa Recuperación de Barrios del Ministerio de Vivienda y Urbanismo. El Objetivo principal es la intervención de un tramo de las Calles Alianza y Sanfuentes por medio de un mejoramiento del circuito peatonal; lo cual incluirá reposición de aceras,alumbrado publico, incorporación de sombreaderos , mobiliario urbano y áreas verdes. Es relevante indicar que existe el compromiso por parte de la Municipalidad de Pozo Almonte del desarrollo de los Proyectos de Especialidades concurrentes faltantes antes del proceso de licitación de las Obras Civiles a realizar. CALLE ALIANZA ETAPA 1 Superficie de la intervención 870,4 m2 Obra Civil $ 118.660.228 Operación y Mantención $ 1.843.056 VAC M$ 98.111 CAE M$ 13.330 CALLE ALIANZA ETAPA 2 Superficie de la intervención 738,7 m2 Obra Civil $ 135.142.140 Operación y Mantención $ 2.227.380 VAC M$ 112.538 CAE M$ 15.290 CALLE SANFUENTES Superficie de la intervención 1600,2 m2 Obra Civil $ 201.827.832 Operación y Mantención $ 3.599.436 VAC M$ 169.749 CAE M$ 23.063 2020-12-24T10:36:09SECTORIAL2733780455630001000000092020-12-24T12:26:0650972509722021 22164662221646582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-30T04:03:17SECTORIAL82967017989830100001973158010322020-12-30T04:03:1750971509712021 22269978222014362FI13065777SE SOLICITA COMPLEMENTAR LA INFORMACION CON LO SIGUIENTE: 1.-ADJUNTAR EL PROGRAMA ARQUITECTONICO DE SUPERFICIES, DE ACUERDO CON LO SEÑALADO EN LOS TDR (2.300 M2). 2.-ADJUNTAR LA RES (E) 26 DEL SEA DEL 22 ENERO 2020 COMPLETA (FALTAN HOJAS 2-4-6-8) . 3.-MEJORAR LOS SIGUIENTES CAMPOS DE LA FICHA IDI: ELIMINAR DESCRIPTOR DE FCEP; MEJORAR DESCRIPCION DE ACUERDO A PROGRAMA DE SUPERFICIES; MODIFICAR UNIDAD TECNICA; CORREGIR MAGNITUD (2,300 M2); CORREGIR CAE (M$ 60.178); CORREGIR GTOS ADMINISTRATIVOS.2021-01-26T09:40:07F.N.D.R.5036701007350020273312021-01-27T10:13:3950977509772021 22275535221382372OT15722688ESTE PROYECTO SE ENCUENTRA OBJETADO TÉCNICAMENTE. DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD LA INICIATIVA SE ENCUENTRA EN EJECUCIÓN CON FECHA DE TÉRMINO DURANTE EL AÑO 2022. LOS MONTOS SOLICITADOS PARA EL AÑO 2021 Y 2022 DEL ÍTEM EXPROPIACIONES SON M$ 102.250 Y M$ 15.337 RESPECTIVAMENTE. 2021-01-28T10:45:01SECTORIAL102250067995800152452502021-01-28T08:42:4650991509912021 22551663223869392RS4093220INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA REALIZAR UN ESTUDIO RELACIONADO CON EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL QUE PERMITIRÁ AL MUNICIPIO CONTAR CON UN INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN CONSTRUIDO Y VALIDADO CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA. EL ESTUDIO CONTEMPLA UN DIAGNÓSTICO TÉCNICO DEL NIVEL DE DESARROLLO, FACTORES CRÍTICOS, POTENCIALIDADES Y PERSPECTIVAS DE LA COMUNA EN 7 DIMENSIONES A DESARROLLAR EN 5 ETAPAS: 1 DESARROLLO ECONÓMICO; 2 DESARROLLO SOCIAL, 3 ORDENAMIENTO TERRITORIAL; 4 SEGURIDAD CIUDADANA; 5 SERVICIOS PÚBLICOS 6 INFRAESTRUCTURA y 7 MEDIO AMBIENTE ETAPA 1 GENERACIÓN DE CONDICIONES PREVIAS. ETAPA 2 ELABORACIÓN DIAGNÓSTICO GLOBAL Y SECTORIAL DE LA COMUNA. ETAPA 3 DETERMINACIÓN DE IMAGEN OBJETIVO Y PERFIL DE LA COMUNA. ETAPA 4 DEFINICIÓN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, LÍNEAS O POLÍTICAS DE DESARROLLO. ETAPA 5 DEFINICIÓN PLANES Y PROGRAMAS Y SISTEMA DE CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FORMULADORAS Y EJECUTORAS VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DEBERÁ RESGUARDAR LA PERTINENCIA DEL ESTUDIO DE ACUERDO A LA DEFINICIÓN DEL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO, DISTINGUIÉNDOSE DE UN ESTUDIO E INVESTIGACIÓN INHERENTE A LA INSTITUCIÓN QUE LO PLANTEA (SUBTITULO 22) O DE UN ESTUDIO DE INVERSIÓN (ÍTEM 31).2021-01-07T07:50:42F.N.D.R.7012307012300120000012021-01-07T08:21:1750976509762021 22758280222066532FI17228546EN ATENCIÓN A LA NUEVA DOCUMENTACIÓN Y A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN CARPETA DIGITAL, SE DETALLAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES : -SE PIDE REVISAR EL PERFIL ACTUALIZADO, YA QUE AÚN APARECE EL TÉRMINO REPOSICIÓN EN VEZ DE CONSTRUCCIÓN EN ALGUNAS PÁGINAS. - SE PIDE REVISAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA. EL VALOR DEL TERRENO SIEMPRE DEBE SER CONSIDERADO EN LA EVALUACIÓN. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, NO LA CONSIDERA. POR OTRA PARTE, SE APRECIAN DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES DEL VALOR ACTUAL DE COSTOS ( VAC ) ENTRE LO INFORMADO EN EL PERFIL Y LA FICHA IDI. SE PIDE CORREGIR. - SE SOLICITA AGENDAR VISITA A TERRENO CON LA FINALIDAD DE ESTABLECER Y VERIFICAR LA INTERVENCIÓN DEL PROYECTO. LA VISITA DEBE CONSIDERAR LAS ACTUALES INSTALACIONES Y LA LOCALIZACIÓN DE DESTINO DEL PROYECTO. - EN FUNCIÓN DE LAS MODIFICACIONES ANTERIORES, ACTUALIZAR PERFIL DEL PROYECTO Y FICHA IDI, SIEMPRE Y CUANDO SEA NECESARIO. 2021-11-18T11:12:28F.N.D.R.183714018371400155595972021-11-18T01:13:4815518361155183612021 21953031219530282RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-20T09:18:13SECTORIAL1068989015048948014022248158010322020-10-20T09:18:1350971509712021 21970201219701962RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T08:42:58SECTORIAL5007899020420195014022248158010322020-10-26T08:42:5850971509712021 21997207219972002RS5801032EL FORMULADOR A DADO RESPUESTAS SATISFACTORIAS A LAS OBSERVACIONES REALIZADAS EN RATE FI DE FECHA 30-04-2019, POR LO QUE SE LE OTORGA RECOMENDACIÓN FAVORABLE A LA INICIATIVA EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN. LA INICIATIVA RESUELVE EL PROBLEMA DE EVITAR EL DESLIZAMIENTO DEL SUELO DEL TALUD QUE CONTIENE LOS TERRENOS DONDE SE UBICAN VIVIENDAS DONDE HABITAN FAMILIAS DEL SECTOR ALTOS MIRAMAR, COMUNA DE TOMÉ. LA INICIATIVA FUE EVALUADA CON CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, ANALIZANDO Y EVALUANDO LAS ALTERNATIVAS DE CONSTRUIR MUROS DE CONTENCIÓN PARA EVITAR EL DESLIZAMIENTO DEL TERRENO Y TRASLADAR A LAS FAMILIAS A OTRO SECTOR APLICANDO SUBSIDIO DEL MINISTERIO DE VIVIENDA. LA ALTERNATIVA ESCOGIDA FUE LA DE CONSTRUIR LOS MUROS DE CONTENCIÓN, CON UN INDICADOR CAE DE M$8.201.- 2020-05-11T09:11:58SECTORIAL200101905410S 158010322020-05-11T09:11:5850971509712021 22073373220733602RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-02-12T12:53:19SECTORIAL5573120830219018769430158010322020-02-12T12:53:1950971509712021 22105707216600842FI15722688ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE REITERA: - ADJUNTAR INFORME SEÑALANDO LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS (CANTIDAD DE PUNTOS Y UBICACIÓN, ACTIVIDADES, PLAZOS ENTRE OTRAS) DE ESTA INICIATIVA CON RESPECTO AL ESTUDIO DENOMINADO ACTUALIZACION LEVANTAMIENTO CENSO DE TRANSITO DE LA RED VIAL CÓDIGO BIP 30481671-0.2020-12-14T06:57:51SECTORIAL1204790240008500130447332020-12-14T07:35:2850991509912021 22143172221432132RS5801032El proyecto consiste en la restauración de la casona Eyheramendy, de acuerdo a criterios internacionales de puesta en valor como monumento histórico, y en su adecuación para la utilización como biblioteca municipal. La propuesta plantea el desarme controlado y un posterior rearmado de la estructura principal del inmueble, manteniendo el sistema constructivo primigenio y consultando madera del mismo tipo que el preexistente para el reemplazo de las piezas irrecuperables. Se contempla además la construccion de un nuevo volumen anexado al edificio original que albergará la zona de servicios y área de acceso de discapacitados de la Biblioteca, además de la construcción de estacionamientos y habilitación del patio existente como zona de recreación de la Biblioteca. El costo de operación, de acuerdo a plan de gestión, se estima en M$ 74.992 anuales , lo que incluye M$ 20.275 de mantención promedio anual. El Costo Anual Equivalente CAE es de M$ 245.057 2020-12-23T08:58:43F.N.D.R.1924509030364640S 158010322020-12-23T08:58:4350971509712021 22249365222493622RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-20T05:05:42F.N.D.R.2237690680491017339017158010322021-01-20T05:05:4250971509712021 22290037221900742RS18997283SE HA RECEPCIONADO ORD. 111 DEL 21.01.2021, DEL GOBIERNO REGIONAL OHIGGINS SOLICITANDO REEVALUACION A LA INICIATIVA “REPOSICION 8 CIA DE BOMBEROS COMUNA DE RANCAGUA CODIGO BIP 40015372”. SEGÚN LOS ANTECEDENTES ANALIZADOS SE AUTORIZA AUMENTO EN GASTOS OTROS, POR UN MONTO DE $21.566.340, DEBIDO A LA NECESIDAD DE INCORPORAR EN EL PROCESO DE LICITACION LOS PREMIOS ASOCIADOS EN LICITACION DEL MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS. RS ANALIZADA LA INFORMACIÓN PRESENTADA Y DE ACUERDO AL NIP VIGENTE PARA EL SECTOR, SE PROCEDE A RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA REPOSICION OCTAVA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE RANCAGUA ETAPA EJECUCION. LA PRESENTE INICIATIVA SE POSTULA BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCION CON DISEÑO REFERENCIAL Y CUENTA CON LA AUTORIZACION DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA PARA SU EJECUCION. LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS RESUELVEN EL PROBLEMA PLANTEADO EN PERFIL RESPECTO AL DEFICIT DE INFRAESTRUCTURA, ENTREGANDO UN NUEVO EDIFICIO PROYECTADO SEGÚN LAS NECESIDADES Y ACORDE A LAS NORMAS CONSTRUCTIVAS VIGENTES,MEJORANDO ADEMAS EN FORMA SUSTANCIAL LA ACCESIBILIDAD Y COMO CONSECUENCIA MEJORANDO LOS TIEMPOS DE RESPUESTA A LOS LLAMADOS DE EMERGENCIA DE LA COMUNIDAD, EL RESULTADO DEL ANALISIS DETERMINO LA CONSTRUCCION DE UN EDIFICIO TIPO 1 DE 708 M2, CON INDICADORES DE RENTABILIDAD VAC M$919.127 Y CAE M$124.879 2021-02-02T02:07:46F.N.D.R.566409012074280020273312021-02-02T04:27:0250977509772021 22357547222797482RS14109833La presente iniciativa resolverá el déficit en la entrega del servicio de educación de calidad a niños y niñas de 0 a 4 años, provenientes de las unidades vecinales N°73012391, 73012395 y 73012414 emplazadas en el sector El Boldo de la comuna de Curicó. Se analizaron y evaluaron dos alternativas de solución: - Alternativa A. Construcción de un jardín Infantil en terreno cedido por La Ilustre Municipalidad de Curicó. Estructura Principal Combinación de Albañilería Estructural con Volcometal y Fachada con Sistema de Aislación Térmica EIFS. VAC=M$1.704.712 y CAE=M$231.616 - Alternativa B. Construcción de un jardín Infantil en terreno cedido por La Ilustre Municipalidad de Curicó. Estructura principal de Hormigón Armado y Fachada Terminación Estuco Térmico. VAC=M$1.724.167 y CAE=M$234.259 La Alternativa seleccionada corresponde a la “Alternativa A”, la que considera la construcción de un jardín infantil en dos pisos de 767 m2, en un terreno de 802,42 m2 cedido en usufructo gratuito a la Junta Nacional de Jardines Infantiles por La Ilustre Municipalidad de Curicó. El terreno está ubicado en calle Volcán Antuco N° 2045, Comuna de Curicó. El establecimiento generará 96 cupos para la comuna, distribuidos en 40 cupos para sala cuna y 56 cupos en nivel medio. En la evaluación se consideraron costos de terreno, consultorías y obras civiles, equipamiento, equipos, operación y mantención. El plan de inversiones de la alternativa seleccionada considera un costo de mantención anual de M$10.578 y un costo de operación anual de M$196.832. Se considera una reinversión al año 3 de M$7.516, año 5 de M$15.544 y 10 de M$55 en equipamiento y al año 5 de M$2.120 y 10 de M$632 en equipos. El departamento de infraestructura de la Junta Nacional de Jardines Infantiles ha validado el programa arquitectónico. Por Ord. N° 150161 de fecha 16/02/2021, la Dirección Regional del Maule de la Junta Nacional de Jardines Infantiles, acredita asumir los costos de operación y mantención de la presente iniciativa. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y desarrollada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del Sector Público. 2021-04-03T06:32:38SECTORIAL5039505039500120000022021-04-03T06:34:1650978509782021 22371564220546112RE19553196De acuerdo al Ordinario Nº0260 del Gobierno Regional de Tarapaca,Ordinario Nº99 de DA MOP Tarapacá e Informe Técnico DA Nº 30 que se acompaña , se acoge la solicitud de Revaluación de la Etapa de Diseño de la iniciativa de inversión. La Unidad Formuladora y Financiera deberán aportar los antecedentes necesarios para realizar el análisis técnico y económico respectivo.2021-11-03T11:39:47F.N.D.R.3370090374780001000000092021-11-03T05:46:0650972509722021 22518816224019322OT33554511. LA PRESENTE INICIATIVA CORRESPONDE A UN PROYECTO Y NO A UN ESTUDIO BÁSICO. ESTE ÚLTIMO SIEMPRE SE REALIZA CON EL OBJETIVO DE PROFUNDIZAR UN PROBLEMA E IDENTIFICAR UNA CARTERA DE ACCIONES, ESTUDIOS, PROGRAMAS Y PROYECTOS. EL MEJOR EJEMPLO ES EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL O EL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO. SIN EMBARGO, LOS PRODUCTOS DE ESTE PERFIL, SON TANGIBLES Y POR TANTO CORRES´PONDEN A UN PROYECTO, ETAPA DE DISEÑO. 2. SE DEBERÁ GENERAR UNA FICHA IDI CON OTRO CÓDIGO PARA ELLO. 3. EL PERFIL EN SU INTRODUCCIÓN SE REFIERE A UN TRABAJO COLECTIVO QUE IDENTIFICA VARIADOS PROBLEMAS Y SU JERARQUIZACIÓN EN EL ÁMBITO TURÍSTICO, AMBIENTAL Y PATRIMONIAL. AL RESPECTO SE SOLICITA EFECTUAR EL DIAGNÓSTICO QUE TUVO COMO RESULTADOS LOS EJES ENUNCIADOS. 4. LUEGO EL MISMO PERFIL CONTINÚA CON ANTECEDENTES REFERIDOS AL CONCEPTO DE CIUDAD INTELIGENTE DERIVADOS DE LA FUNDACIÓN PAÍS DIGITAL Y LA CEPAL. PARA CONTINUAR CON EJES DEFINIDOS POR EL PLAN DE OPERACIONAL DE DESARROLLO SOSTENIBLE DE RAPA NUI, APARENTEMENTE DESARROLLADO POR LA CORFO, Y QUE CONTEMPLA OTROS 3 EJES CON 111 ACCIONES Y ACTIVIDADES. 5. FINALMENTE, ESTA EXTENSA Y GENERAL INTRODUCCIÓN, DERIVA EN UN PROYECTO ESPECÍFICO, QUE NO RESPONDE A UN DIAGNÓSTICO COHERENTE. 6. SE INSISTE EN EFECTUAR UN DIAGNÓSTICO INTEGRADO, CON INFORMACIÓN DE RESPALDO QUE PERMITA IDENTIFICAR UN PROBLEMA CENTRAL, CON SUS CAUSAS Y EFECTOS; GENERANDO DIVERSAS ALTERNATIVAS, PARA CONTRIBUIR A SOLUCIONAR PARTE DEL PROBLEMA CENTRAL. 7. POR AHORA, NO SE EFECTUARÁN NUEVAS OBSERVACIONES HASTA GENERAR EL PERFIL DE PROYECTO O EN SU DEFECTO, SI SE TRATARA DE UN ESTUDIO, TENDRÍA COMO PROPÓSITO, DIAGNOSTICAR Y ANALIZAR TODOS LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES Y GENERAR PRODUCTOS, UNA CARTERA DE INVERSIONES, TODAS LAS ACCIONES QUE DEBERÍAN SER IMPLEMENTADAS PARA RESOLVER EL PROBLEMA. NO OBSTANTE, DA LA IMPRESIÓN QUE ESTE ESTUDIO YA SE ENCUENTRA DESARROLLADO POR MÁS DE UNA INSTITUCIÓN. 2021-11-06T07:41:19F.N.D.R.149001014900100120000012021-11-06T08:06:3650976509762021 22525177224449912RS13043998SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN(IDI) POR LO SIGUIENTE: LOS RECURSOS SOLICITADOS PERMITIRÁN DISEÑAR UNA NUEVA INFRAESTRUCTURA PARA 118 NIÑOS Y NIÑAS DE O A 3 AÑOS 11 MESES, ADEMÁS DEL PERSONAL DOCENTE. LA SUPERFICIE TOTAL A CONSTRUIR DE ACUERDO A PROGRAMA ARQUITECTÓNICO CON NUEVOS ESTÁNDARES ES DE 726 M2., CON MATERIALIDAD ESTRUCTURAL DE HORMIGÓN ARMADO Y ESTRUCTURA DE TECHUMBRE METÁLICA CON CUBIERTA DE ZINC ACANALADO . LOS RECURSOS SOLICITADOS ASCIENDEN A UN TOTAL DE (M$) 49.305, Y SE DESGLOSAN EN LOS SIGUIENTES ÍTEMS: A) DE CONSULTORÍAS (M$) 45.940; Y, B) DE OTROS GASTOS (M$) 3.365, RESPECTIVAMENTE. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SERÁN DE CARGO DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES(JUNJI) Y ASCIENDEN A (M$) 267.810.528. LOS INDICADORES SOCIOECONÓMICOS DE LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN SON LOS SIGUIENTES: A) CONSTRUCCIÓN DEL ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL INICIAL EN TERRENO TRANSFERIDO POR BIENES NACIONALES Y CONSTRUÍDO EN HORMIGÓN ARMADO: (VAC) M$ 3.416.355; Y, CAE/ALUMNO (M$) 2.524.181; Y, B) CONSTRUCCIÓN DEL ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL INICIAL EN TERRENO TRANSFERIDO POR BIENES NACIONALES Y CONSTRUÍDO EN ALBAÑILERÍA: VAC (M$) 3.608.528; CAE (M$) 2.666.169, RESPECTIVAMENTE. POR LO TANTO, SE ELIGE LA ALTERNATIVA A) POR MAYOR BENEFICIO SOCIAL. LA PROPIEDAD DONDE SE EMPLAZARÁ LA REPOSICIÓN DEL ESTABLECIMIENTO SERÁ EN UN TERRENO CON UNA SUPERFICIE DE 1.118,75 M2. A NOMBRE DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES, TRANSFERIDA A TITULO GRATUITO POR EL MINISTERIO DE BIENES NACIONALES, ANOTADA A FOJAS 494 N°2271 E INSCRITA A FOJAS 2228 N°963 DEL REGISTRO DE PROPIEDAD DE BIENES RAÍCES DEL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES DE OVALLE, AÑO 2003.- 2021-06-16T02:47:33SECTORIAL493050493050020272702021-06-24T11:35:5950975509752021 22531963221252612RE13455819Se levanta la recomendación técnica a petición del Gobierno Regional según oficio N°310 del 23 de febrero 2021. La solicitud tiene relaciona modificaciones con el área de circulación universal y modificaciones en las graderías del proyecto . Se solicita ingresar los antecedentes de respaldo en la subcarpeta digital “revaluación 2021”2021-06-22T10:53:43F.N.D.R.99017509901750050994472021-06-22T12:24:0950979509792021 22669331220271752FI100003393A partir de los nuevos antecedentes entregados en carpeta digital, se solicita: 1. Con respecto a la ficha de Diseño del proyecto “Mejoramiento Puente Bio Bio VIII Región”, código BIP 30128771-0: a. Actualizar estado de avance de la etapa de Diseño. b. Actualizar información de contratos en el BIP, si corresponde. 2. Enviar todas las aprobaciones sectoriales faltantes de la iniciativa, relacionado con manejo de cauces y plan de contingencia (DGA y DOH MOP). 3. Incluir además nuevos costos y cambios de programación de la iniciativa producto de las aprobaciones sectoriales indicadas en observación 2, si corresponde. 4. Aclarar fuentes de información utilizadas en minuta de justificación de estimaciones de carga. 5. Corregir y/o justificar técnicamente la definición de año de congelamiento de crecimiento de beneficios y costos presentados en las evaluaciones social y privada. 6. Con respecto a los costos de inversión utilizados en situación base optimizada para rehabilitación del puente, mejorar detalle de los montos calculados en las principales partidas a considerar, principalmente del ítem Obras Civiles. 7. Mejorar factores de corrección para pasar de precios privados a sociales, a nivel de etapa de diseño. Se sugiere desagregar de mejor manera el presupuesto y aclarar los supuestos utilizados para la corrección de cada partida. 8. Incluir costos de mantención de paisajismo en Cerro Chepe. 9. Corregir valor residual de partida asociada a Señalización, desagregando entre costos de inversión de ingeniería y de construcción. 10. Excluir del valor residual las componentes sin vida útil al último año, como instalaciones, transportes, entre otros. 11. Mejorar estimación de vida útil de partidas como electrificación, iluminación, equipos, catenarias, entre otras. 12. Corregir o aclarar ton-km históricas de carga usadas para el cálculo de accidentabilidad. 13. Aclarar la compatibilidad de la información de trenes-km usados en el cálculo de accidentabilidad con lo respaldado en la minuta Justificación de carga. 14. Corregir planilla de evaluación eliminando cálculos y valores asociados a situación base de puente nuevo de una vía. 15. Aclarar o corregir valor utilizado para cálculo de tonelada equivalente de CO2, este valor no concuerda con referencia indicada en informe ni en planilla. 16. Cambiar en Ficha IDI la localización geográfica (regional). Se indica que a partir de los antecedentes entregados pueden surgir nuevas observaciones a la iniciativa. 2021-10-09T05:27:50EMPRESA2918484801570269100039185142021-10-09T05:47:1250991509912021 22721981221040042RS5801032CON EL PROYECTO SE RESOLVERÁ LA NECESIDAD DE CONTAR CON UN CUARTEL DISEÑADO DE ACUERDO CON LAS NORMAS DE DISEÑO Y FUNCIONAMIENTO DE UN ESTABLECIMIENTO DE BOMBEROS. LA ALTERNATIVA ELEGIDA PARA LA ETAPA DE DISEÑO Y PROYECTADA PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN CORRESPONDE A UN ESTABLECIMIENTO DE TIPO I DE LAS TIPOLOGÍAS DE REFERENCIA ESTABLECIDAS POR LA JUNTA NACIONAL DE BOMBEROS, EN FUNCIÓN DE VARIABLES BOMBERILES Y DE ZONA, EN UNA SUPERFICIE DE 824 M2, LOCALIZADA EN EL MISMO LUGAR DEL ACTUAL CUARTEL QUE FUNCIONA EN UN EDIFICIO ADAPTADO MÍNIMAMENTE PARA LA FUNCIÓN. SE HA CALCULADO EL VALOR SOCIAL ACTUAL DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN, OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LAS SITUACIONES SIN PROYECTO Y DEL PROYECTO QUE SE APRUEBA, OBTENIÉNDOSE UN COSTO SOCIAL PROMEDIO DE $ 371 MIL POR EMERGENCIA DADO EL NIVEL ACTUAL DE 429 EMERGENCIAS ANUALES, LO QUE REPRESENTA UN COSTO O VALOR AGREGADO POR EL PROYECTO DE $ 135 MIL POR EMERGENCIA, QUE CORRESPONDE A UN VALOR SOCIAL ACTUAL INCREMENTAL DE LOS COSTOS, RESPECTO DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO, DE $ 665 MILLONES. LOS COSTOS DE OPERACIÓN ANUALES CORRESPONDEN AL PERSONAL RENTADO Y SERVICIOS BÁSICOS DE FUNCIONAMIENTO. LOS COSTOS DE ELECTRICIDAD Y TELÉFONO, QUE NO SE PAGAN, LO MISMO QUE EL PERSONAL VOLUNTARIO, FUERON ESTIMADOS PARA OBTENER AL VALOR SOCIAL DE LOS COSTOS DEL PROYECTO EN LA SITUACIÓN SIN Y CON PROYECTO. EL PROYECTO CONTEMPLA EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO QUE PERMITEN EL FUNCIONAMIENTO ÓPTIMO DEL CUARTEL, ASÍ COMO GASTOS ADMINISTRATIVOS Y CONSULTORÍAS PARA ASESORÍA DE LA INSPECCIÓN. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SERÁN FINANCIADOS POR TRANSFERENCIAS DESDE EL CUERPO DE BOMBEROS DE PUERTO MONTT Y OTROS INGRESOS. ESTOS SE ENCUENTRAN RESPALDADOS Y CERTIFICADOS POR LA JUNTA NACIONAL DE BOMBEROS. EL PROYECTO ACTUALIZADO LUEGO DE PERDER LA VIGENCIA DE SU APROBACIÓN PREVIA EN 2015, HA SIDO ACTUALIZADO Y SE ENCUENTRA CON PERMISO DE EDIFICACIÓN N° 501, DE FECHA 30.07.2019 EMITIDO POR LA DOM DE LA MUNICIPALIDAD DE PUERTO MONTT. LAS UNIDADES FINANCIERA, TÉCNICA Y OPERADORA VERIFICARÁN EL CUMPLIMIENTO DE TODAS LAS EXIGENCIAS Y PERMISOS SECTORIALES REQUERIDOS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO QUE NO HAYAN SIDO INCORPORADOS EN EL PROCESO DE FORMULACIÓN, ASÍ COMO INFORMAR EN LOS CASOS QUE EXISTAN MODIFICACIONES EN LA ESTRUCTURA DE COSTOS Y BENEFICIOS DEL PROYECTO QUE INVOLUCREN DIFERENCIAS RESPECTO DE LO APROBADO EN ESTE INFORME. REEVALUACIÓN 2020: SE REVOCÓ LA LICITACIÓN MEDIANTE DECRETO 6881 DE 4.08.2020 DE LA MUNICIPALIDAD DE PUERTO MONTT EN ORDEN A ATENDER RECLAMO INTERPUESTO POR EL INGENIERO CALCULISTA RESPECTO DE LA AUTORÍA DEL PROYECTO DE INGENIERÍA. SE PROCEDIÓ A LA ELABORACIÓN DE UN NUEVO PROYECTO DE INGENIERÍA INGRESADO AL EXPEDIENTE DOM OBTENIÉNDOSE NUEVO PERMISO DE EDIFICACIÓN N° 708 DE FECHA 29.10.2020. NO HAY MODIFICACIONES DE LOS PRESUPUESTOS DE OBRAS NI VARIACIONES EN LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-10-21T09:30:00F.N.D.R.23089609531670158010322021-10-21T09:30:0050971509712021 22734416217142802RS3175405ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LAS SIGUIENTES RAZONES: 1.- EN EL SECTOR DE FRANCKE EXISTE UN CENTRO COMUNITARIO QUE FUNCIONA EN UNA INFRAESTRUCTURA QUE FUE CONSTRUIDA PARA SER UN ESTABLECIMIENTO DE SALUD, EL ESTADO DE CONSERVACIÓN ES DEFICIENTE, NO CUMPLE CON LAS NORMATIVAS ACTUALES DE CONSTRUCCIÓN Y CUMPLIÓ SU VIDA ÚTIL. 2.- LA INFRAESTRUCTURA ES DISFUNCIONAL PARA EL USO ACTUAL Y PRESENTA UNA ALTA OBSOLESCENCIA CONSTRUCTIVA, SIENDO NECESARIA SU REPOSICION. 3.- EN ESTE CENTRO COMUNITARIO FUNCIONA UNA BIBLIOTECA MUNICIPAL, EL CENTRO VECINAL DE DESARROLLO, LOS RESERVISTAS Y TRECE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS. 4.- LAS OTRAS SEDES COMUNITARIAS DEL SECTOR NO TIENEN EL ESPACIO PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES CON UN MAYOR NÚMERO DE PERSONAS Y LAS ACTIVIDADES RECREACIONALES Y CULTURALES QUE SE HACEN EN EL CENTRO COMUNITARIO. 5.- SE PLATEARON DOS ALTERNATIVAS: ALT. N° 1 “REPOSICIÓN CON ESTRUCTURA DE HORMIGÓN ARMADO Y TABIQUERÍA DE METALCON”, ALT. N° 2 “REPOSICIÓN CON ESTRUCTURA DE ACERO Y TABIQUERÍA DE METALCON”. 6.- LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL SON LOS SIGUIENTES: ALT. N° 1, VAC DE M$ 2.184.161, CAE M$ 190.425. ALT. N° 2, VAC DE M$ 2.704.358, CAE M$ 235.778. SE ELIGE LA ALT. N° 1 COMO LA MAS CONVENIENTE PARA LA SOCIEDAD. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC INCREMENTAL DE M$ 249.192 Y UN CAE INCREMENTAL DE M$21.725. 7.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN PROMEDIO ANUAL SON DE M$ 78.385 Y LOS DE MANTENCIÓN M$ 1.802, LOS QUE SERÁN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE OSORNO SEGÚN CONSTA EN CERTIFICADO NRO. 249 DE SEPTIEMBRE 2020. 8.- LA INICIATIVA SE ENMARCA EN LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO. 9.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE OSORNO, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO. 2021-04-11T06:02:43F.N.D.R.8300668300065142092021-04-11T06:15:2650981509812021 21970229219702262RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T08:45:31SECTORIAL16318101032635014022248158010322020-10-26T08:45:3150971509712021 22027419219687792RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-17T05:24:54SECTORIAL101000018318207014022248158010322020-11-17T05:24:5450971509712021 22095312220616622RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-12T04:40:19SECTORIAL806000230000019439036158010322020-10-12T04:40:1950971509712021 22106518221065092RS5801032EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL, SE CONCLUYE RECOMENDAR LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO NORMALIZACIÓN E INTEGRACIÓN DE SEMÁFOROS COQUIMBO-LA SERENA, EL CUAL PRETENDE RESOLVER, LA CONGESTIÓN, POLUCIÓN, DEMORAS EN VIAJES, RIESGOS DE ACCIDENTES Y UNA BAJA EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN EN GENERAL. ESTO ADEMÁS, SIN CONSIDERAR LOS VIAJES DE TRANSPORTE PÚBLICO, TRANSPORTE DE CARGA, ENTRE OTROS, QUE COMPARTEN LAS VÍAS DISPONIBLES CON EL TRANSPORTE PRIVADO. LAS CIUDADES DE LA SERENA Y COQUIMBO, PRESENTAN UN CRECIMIENTO POBLACIONAL Y VEHICULAR EN ESTOS ÚLTIMOS AÑOS, EL CUAL DEBE AJUSTARSE A LA VIALIDAD EXISTENTE, LO QUE CONLLEVA PROBLEMÁTICAS VIALES DE LAS GRANDES CIUDADES. LA INTERVENCIÓN DE LOS 17 CRUCES EN ANÁLISIS NO CUMPLE CON LA NORMATIVA VIGENTE ESTABLECIDA POR LA UOCT, SON SEMÁFOROS FUERA DE NORMA, LO QUE NO PERMITE EFECTUAR MEJORAMIENTOS OPERACIONALES, REDUNDANDO EN PROBLEMAS DE PROGRAMACIONES (REPARTOS DE TIEMPOS DE VERDE), FALTA DE SINCRONISMO Y FALLAS RECURRENTES DE OPERACIÓN (SEMÁFOROS APAGADOS, LÁMPARAS EN MAL ESTADO, ETC.). EL OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO BUSCA FACILITAR EL DESPLAZAMIENTO DE LOS USUARIOS QUE SE TRASLADAN PEATONAL COMO VEHICULAR, CON GRADOS DE SEGURIDAD ACEPTABLES. LA ALTERNATIVA QUE SE ANALIZÓ FUE LA SIGUIENTE: -ALTERNATIVA 1: GESTIÓN DE TRÁNSITO, POR MEDIO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE CONTROLADORES NORMA EN LAS INTERSECCIONES SEMAFORIZADAS, CON LA PERIODIZACIÓN ADECUADA PARA CADA UNO, CONSIDERANDO DISTINTOS PLANES OPERATIVOS DURANTE EL DÍA, SEGÚN LA DEMANDA VEHICULAR EXISTENTE. LA NORMALIZACIÓN E INSTALACIÓN CONTEMPLA INTERVENIR 17 CRUCES A NORMALIZAR CUYA EVALUACIÓN ENTREGÓ LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAN = M$ 1.510.648.; TIR = 34,2%. EN VIRTUD DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL, DETERMINÓ RECOMENDAR LA INICIATIVA DE INVERSIÓN.2020-12-14T11:42:15SECTORIAL10098108296650S 158010322020-12-14T11:42:1550971509712021 22111054221107572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-15T05:12:00F.N.D.R.776000212516017697570158010322020-12-15T05:12:0050971509712021 22182665221769092RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T05:05:49F.N.D.R.1121370160337013044517158010322021-05-01T05:05:4950971509712021 22208493220419152RS5801032 LA FISCALÍA REGIONAL DE ANTOFAGASTA NO CUENTA CON UN RECINTO ÚNICO, EL PRINCIPAL PROBLEMA DE LAS FISCALÍAS TANTO REGIONAL Y COMO LOCAL DE ANTOFAGASTA RADICA EN LA DISPERSIÓN QUE EXISTE DE TODOS LOS INMUEBLES ENTRE LOS CUALES DESARROLLAN SUS LABORES COTIDIANAS. LA FISCALÍA REGIONAL FUNCIONA EN TRES INMUEBLES DISPERSOS, UBICADOS EN CALLE PRAT N° 461, PISOS 15, 17 Y 18, CALLE BAQUEDANO N° 340 Y CALLE MAIPÚ N° 304; Y LA FISCALÍA LOCAL DE ANTOFAGASTA EN UN INMUEBLE UBICADO EN CALLE CONDELL N° 2235. JUNTO CON LO ANTERIOR, EL DÉFICIT ESTIMADO PARA LAS FISCALÍAS REGIONAL Y LOCAL DE ANTOFAGASTA ASCIENDE A 226 METROS CUADRADOS (149 M2 PARA LA FISCALÍA REGIONAL Y 77 M2 PARA LA FISCALÍA LOCAL). A ESTO, SE DEBE SUMAR QUE EL ÁREA DE BODEGAS DE EVIDENCIAS Y ESPECIES UBICADA EN EL INMUEBLE DE LA FISCALÍA LOCAL (DE 321 M2) NO CUENTA CON LOS ESTÁNDARES REQUERIDOS PARA EL ADECUADO CONTROL Y SEGURIDAD DE LAS ESPECIES Y DOCUMENTACIÓN JUDICIAL QUE DEBE SER CUSTODIADA, POR LO QUE SE DEBE REPONER. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Y ALTERNATIVA SELECCIONADA: PARA ABORDAR ADECUADAMENTE EL PROBLEMA IDENTIFICADO SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS: -LA CONSTRUCCIÓN DE LA FISCALÍA REGIONAL EN UN TERRENO ADQUIRIDO ESPECIALMENTE PARA ESTE FIN, Y LA NORMALIZACIÓN DE LA FISCALÍA LOCAL DE ANTOFAGASTA (DIFERENTES LOCALIZACIONES). (ALTERNATIVA N° 1). -LA CONSTRUCCIÓN DE LA FISCALÍA REGIONAL EN UN TERRENO DESTINADO QUE CORRESPONDE ACTUALMENTE AL EDIFICIO DONDE SE UBICA LA FISCALÍA LOCAL, Y, ADICIONALMENTE, LA NORMALIZACIÓN DE LA FISCALÍA LOCAL (AMBAS FISCALÍAS EN MISMO TERRENO) (ALTERNATIVA N° 2). PUDIÉNDOSE CONCLUIR QUE LA ALTERNATIVA N° 2 RESULTA SER AQUELLA MÁS CONVENIENTE PARA LA SOCIEDAD, LA QUE PERMITIRÁ CONSTRUIR UN NUEVO RECINTO PARA LA FISCALÍA REGIONAL EN EL MISMO TERRENO DONDE SE ENCUENTRA LA FISCALÍA LOCAL DE ANTOFAGASTA, LA QUE ADEMÁS SERÁ NORMALIZADA. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA GENERA UN CONJUNTO DE BENEFICIOS QUE HACEN CONVENIENTE LA INICIATIVA, TALES COMO BENEFICIOS CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS EN LOS SIGUIENTES ÁMBITOS: AHORRO POR CONCEPTO DE ARRIENDOS Y MEJORAMIENTOS DE DICHOS INMUEBLES; AHORRO DE COSTOS DE OPERACIÓN; AHORRO DE COSTOS DE TIEMPOS DE LOS FUNCIONARIOS; BENEFICIO POR LIBERACIÓN DE ACTIVOS; AHORRO DE TIEMPO DE USUARIOS. 2021-11-01T11:18:35SECTORIAL3426001102480S 158010322021-11-01T11:18:3550971509712021 22215462222153592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-01T04:09:35F.N.D.R.946850322712017212009158010322021-12-01T04:09:3550971509712021 22685016224767452RS15386160Se recomienda la Construcción del Auto parque Zofri Alto Hospicio a emplazar en la unidad B-1-1 de la urbanización denominada Condominio Parque Empresarial ZOFRI de Alto Hospicio (PEZAH)”. La urbanización en que se emplaza el proyecto está acogida a la Ley de Copropiedad y conforma un Condominio Tipo B, por lo que considera lotes de dominio exclusivo sin edificaciones, las que se pueden realizarse y aprobarse con posterioridad para realizar y desarrollar distintos tipos de proyectos. Es el caso del proyecto de auto parque que proyecta la propia ZOFRI, atendiendo a la demanda de pequeños comercializadores de autos que no tienen un lugar donde realizar su actividad de exhibición y venta. El proyecto considera una zona de exhibición con calzos de estacionamientos, un núcleo de servicios con un casino y servicios higiénicos, además de un área de desconsolidación. El proyecto cuenta con Informe Favorable de Revisión de Arquitectura N° 111 de fecha 30, otorgado por Yeny Catalina Osorio, Arquitecto Revisor, que certifica el cumplimiento de las normas técnico-urbanísticas que le rigen al proyecto. La iniciativa considera una inversión de M$ 178.604. Tiene un VAN privado ZOFRI de $ 330.344 y una TIR del 34 % considerando una tasa de descuento del 7%. 2021-09-24T10:56:26EMPRESA178604017860400120000422021-09-24T04:05:0550991509912021 22742114219813952FI176829251. CORREGIR DIFERENCIA APRECIADA ENTRE EL PERFIL Y LA PLANILLA DE EVALUACIÓN ECONÓMICA, ESPECÍFICAMENTE EN LOS VALORES CONTEMPLADOS PARA LOS ARRIENDOS DEL PLAN DE CONTINGENCIA. LO ANTERIOR MODIFICA TANTO EL FLUJO DE LA ALTERNATIVA ANALIZADA, COMO LOS INDICADORES DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO E INCREMENTALES. 2. CON ESTA MODIFICACIÓN, ACTUALIZAR EL INDICADOR EN LA FICHA IDI. 3. CARGAR A CARPETA DIGITAL EL OFICIO DE SECREDUC CON LA VISACIÓN DEL PROGRAMA DE RECINTOS.2021-10-11T03:46:14SECTORIAL1810618500065142092021-10-11T04:40:4350981509812021 22798160227496842FI31379731.- COMPLETAR DIAGNOSTICO DE SITUACION ACTUAL EN DOCUMENTO DE PERFIL: -INCLUIR INFORMACION DE CONTEXTO, RELATIVA A PLAN MAESTRO DE JARDINES ALTERNATIVOS Y RECONOCIMIENTO OFICIAL -NO QUEDA CLARA LA EXISTENCIA DEL PROBLEMA. SE INDICA QUE NO ES POSIBLE OBTENER EL RECONOCIMIENTO OFICIAL CON UNA INVERSION PEQUEÑA, PERO NO QUEDA CLARO POR QUE -INCLUIR EN PERFIL DESCRIPCION DEL SECTOR , MAPA DE SECTOR LA PERLA CON SUS LIMITES; DESCRIPCION DEL ESTABLECIMIENTO Y SU FUNCIONAMIENTO (MATRICULA ULTIMOS 5 AÑOS, PLANO DE PLANTA SITUACION ACTUAL, FOTOGRAFIAS; CUENTA CON EDUCADORA Y AUXILIARES PERMANENTES O ITINERANTES? ; ATIENDE NIÑOS DE SALA CUNA, MEDIO Y TRANSICION?; PROGRAMA ARQUITECTONICO EXISTENTE Y SU COMPARACION CON LO REQUERIDO, DESCRIPCION DE ESCUELA (ATENCION NIVELES PARVULARIOS Y CAPACIDAD OCIOSA) -ANALIZAR PROCEDENCIA DE LOS MATRICULADOS. DESCRIBIR ACTIVIDADES DE MADRES TEMPORERAS, INDICAR ESTABILIDAD DE LA MATRICULA EN EL AÑO -DESCRIBIR OFERTA DE EDUCACION PREBASICA EN EL AREA, INCLUYENDO NIVELES DE TRANSICION DE ESCUELAS -RAZONES PARA LA DEFINICIÓN DEL AREA DE INFLUENCIA -EVIDENTEMENTE HAY PROBLEMAS DE MANTENCION. QUE ASEGURA QUE ESTOS NO SE MANTENGAN? ADJUNTAR CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION 2.- ESTIMACION DE DEMANDA: -SE DEBE CONSIDERAR CRITERIOS DIFERENTES PARA RURALIDAD. SE SUGIERE REVISAR DOCUMENTO ”CRITERIOS DE RURALIDAD” DE JUNJI 2015. -PROYECCION DE POBLACION PARA EL AREA DE INFLUENCIA CON TASA DE CRECIMIENTO DE POBLACION DEL SECTOR Y TRAMO ETAREO. -SEPARAR ANALISIS EN LOS TRAMOS ETAREOS DE LOS DISTINTOS NIVELES PARVULARIOS (SALA CUNA, MEDIO Y TRANSICION) 3.- ANALISIS DE ALTERNATIVAS: -EN ALTERNATIVA 1 DE NORMALIZACION, NO QUEDA CLARA LA REDISTRIBUCION DE RECINTOS, NI LA NECESIDAD DE LAS DEMOLICIONES PLANTEADAS. -EN LA DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS SE DEBE INDICAR LA MATERIALIDAD PROPUESTA, LOS NIVELES EDUCATIVOS A IMPARTIR Y LA POBLACION A ATENDER - JUSTIFICAR LOS ELEVADOS COSTOS DE NORMALIZACION. 4.-ADJUNTAR PROGRAMA ARQUITECTONICO PROPUESTO QUE INDIQUE SEPARADAMENTE SUPERFICIES A ADECUAR, REPARAR Y AMPLIAR O CONSTRUIR, VISADO POR LA ENTIDAD CORRESPONDIENTE. 5.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE DOMINO VIGENTE, SUBDIVISION, CONTRATO DE USUFRUCTO, FACTIBILIDADES, INFORME DE FACTIBILIDAD DE CONSTRUCCION IFC. EN ARCHIVO KMZ NO QUEDA CLARA LA LOCALIZACION DEL ACTUAL JARDIN, ESCUELA, PLANTA DE AGUA POTABLE RURAL, ETC 6.- ADJUNTAR PRESUPUESTO DE LA ETAPA DETALLADO, CON INDICACION DE HORAS HOMBRE REQUERIDAS Y DEBIDAMENTE FIRMADO. 7.- TERMINOS DE REFERENCIA CORRESPONDE A CONSTRUCCION DE JARDIN INFANTIL Y NO A NORMALIZACION 2021-09-12T02:09:52SECTORIAL39770254770050994472021-09-12T05:45:2450979509792021 21998430219984272RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-06-11T10:23:04MUNICIPAL - SECTORIAL7311320775470017814129158010322020-06-11T10:23:0450971509712021 22170207221701992RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-01T10:41:57F.N.D.R.88501503721111013044517158010322021-03-01T10:41:5750971509712021 22183603221836012RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T09:33:05SECTORIAL391000199019018347562158010322021-05-01T09:33:0550971509712021 22198442221984362RS5801032LA INICIATIVA ABASTECERÁ DE AGUA POTABLE A LOS HABITANTES DEL SECTOR BUTALCURA, COMUNA DE DALCAHUE, QUE ACTUALMENTE NO CUENTAN CON ESTE SERVICIO Y SE ABASTECEN DE POZOS Y NORIAS CON SISTEMAS ARTESANALES, SIN TRATAMIENTO PARA POTABILIZAR EL AGUA PARA CONSUMO HUMANO. PERMITIRÁ UN MAYOR CONSUMO DE AGUA POTABLE POR PARTE DE LOS BENEFICIARIOS Y UNA LIBERACIÓN DE RECURSOS AL ABASTECERSE DE ESTE ELEMENTO A UN COSTO MENOR, MEJORANDO SUS CONDICIONES DE VIDA. LA INICIATIVA BENEFICIARA EN ESTA PRIMERA ETAPA A 51 USUARIOS (47 VIVIENDAS Y 4 EQUIPAMIENTOS) DADA LA RESTRICCION DE CAUDAL DISPONIBLE EN LA FUENTE, Y SE ESPERA QUE EN UNA SEGUNDA ETAPA BENEFICIE A 116 VIVIENDAS ADICIONALES, CUANDO SE DISPONGA DE UNA FUENTE COMPLEMENTARIA QUE PERMITA INCORPORAR A ESTOS USUARIOS. EN EL PROYECTO SE IDENTIFICARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, ELIGIENDOSE LA ALT 1 POR SU MENOR VAC: 1) SISTEMA COLECTIVO CON ABASTECIMIENTO DESDE UN POZO PROFUNDO, CON UN ESTANQUE ELEVADO DE 25 M3. ESTA ALTERNATIVA ARROJA UN VACS DE M$306.005. 2) SISTEMA COLECTIVO CON ABASTECIMIENTO DESDE UN POZO PROFUNDO, CON UN ESTANQUE SEMIENTERRADO DE 30 M3. ESTA ALTERNATIVA ARROJA UN VACS DE M$316.922. LA IDI FUE EVALUADA CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, Y EL COSTO/ARR ALCANZA A 183 UF, EL QUE SE ENCUENTRA SOBRE EL VALOR REFERENCIAL, RAZON POR LA QUE SE EVALUO UNA TERCERA ALTERNATIVA DE SOLUCIONES INDIVIDUALES, LA QUE ARROJO UN VAC DE M$1.061.541 Y UN COSTO ESTIMADO DE 473 UF/ARRANQUE, SIENDO DESECHADA POR SU MAYOR VAC. LOS COSTOS DE OPERACIÓN ANUAL SERÁN CUBIERTOS DURANTE LOS 20 AÑOS DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN A TRAVÉS DE LA TARIFA DE AUTOFINANCIAMIENTO DEL SISTEMA. DURANTE EL PRIMER AÑO LOS COSTOS DE OPERACION ASCIENDEN A M$7.772. LA TARIFA SE COMPONE DE UN COSTO FIJO MENSUAL DE $7.271 POR USUARIO MÁS $359 POR M3 PARA EL PRIMER AÑO, CONSIDERANDO 51 USUARIOS. LAS PROYECCIONES DE LA DEMANDA SE REALIZARON UTILIZANDO COMO SUPUESTOS: 4 HAB/VIVIENDA, TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE LA POBLACIÓN DE 1,7%, DOTACIÓN DE 120 L/HAB/DÍA, Y COEF. DE CONSUMO MÁXIMO DE 1,5. EL PROYECTO CUENTA CON LA APROBACION DE LA DOH SEGÚN CONSTA EN ORD. NRO. 431 DEL 2016; APROBACION DEL MINISTERIO DE SALUD SEGÚN RESOLUCION NRO. 614 DEL 5.08.2016; APROBACION DE PARALELISMOS Y ATRAVIESOS SEGÚN RESUELVO DE VIALIDAD N°706 DEL 16.03.2018. EXISTEN DERECHOS CONSTITUIDOS SOBRE AGUAS SUBTERRANEAS DE UN POZO PROFUNDO UBICADO EN EL SITIO DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE BUTALCURA, POR 1,2 L/SEG OTORGADOS POR LA DIRECCION GENERAL DE AGUAS A LA MUNICIPALIDAD DE DALCAHUE MEDIANTE RESUELVO DGA N°215 DEL 20.07.2010. LA MUNICIPALIDAD DE DALCAHUE, SEGUN ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL COMUNICADO POR MEMO C-73 DEL 7.03.2019, HA AUTORIZADO AL COMITÉ DE APR DE BUTALCURA A HACER USO DE ESOS DERECHOS PARA EL PRESENTE PROYECTO. LOS TERRENOS DONDE SE EMPLAZARAN LAS OBRAS CUENTAN CON LAS AUTORIZACIONES Y LA DOCUMENTACIÓN DE RESPALDO RESPECTIVAS. LA MUNICIPALIDAD DE DALCAHUE SE COMPROMETE A TRAMITAR EL CAMBIO DE USO DE SUELO PARA LOS TERRENOS EN DONDE SE EMPLAZARAN LAS OBRAS, ANTES DE SOLICITAR EL PERMISO DE CONSTRUCCION, SEGÚN CONSTA EN CARTA COMPROMISO DEL ALCALDE DE DALCAHUE SUSCRITA CON FECHA 13.06.2019. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD FINANCIERA DETERMINAR Y PACTAR CON LOS BENEFICIARIOS QUE NO CORRESPONDEN A LA POBLACIÓN DE BAJOS RECURSOS PARA QUE APORTEN AL PROYECTO. EL PROYECTO SE ENMARCA DENTRO DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE LOS LAGOS Y DEL PLAN DE GOBIERNO QUE PRIORIZA LAS INVERSIONES EN SERVICIOS BASICOS. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-08-01T10:04:08F.N.D.R.13906903330960S 158010322021-08-01T10:04:0850971509712021 22241425222414212RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T10:02:41F.N.D.R.1384580487235016499525158010322021-01-18T10:02:4150971509712021 22257050222419752RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-22T11:50:38F.N.D.R.8748409911070100001789158010322021-01-22T11:50:3850971509712021 22265859222619302RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T10:42:28F.N.D.R.6631170759578013045783158010322021-01-25T10:42:2850971509712021 22303007221731042OT17534190LOS ANTECEDENTES NO HAN SIDO ACTUALIZADOS PARA EL PRESENTE PROCESO PRESUPUESTARIO, SE CONCLUYE MANTENER LA OBJECIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO: 1.- LA INFORMACIÓN PRESENTADA NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS BENEFICIOS Y COSTOS DEL PROYECTO. 2.- SE DEBE ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN PRESENTADA, EXISTEN DOCUMENTOS QUE DATAN DEL AÑO 2014. 3.- SE NECESITA QUE LA INFORMACIÓN ENTREGA EL DIAGNÓSTICO ESTÉ MÁS RELACIONADA A LAS LOCALIDADES DE MAITENCILLO Y LA PERCALA, PARA UNA MEJOR COMPRENSIÓN DE LA PROBLEMÁTICA QUE SE DESEA SOLUCIONAR. SE ACONSEJA QUE EL ÁREA DE ESTUDIO NO CONSIDERÉ TODA LA COMUNA. 4.- CON LO ANTERIOR, IMPLICA REVISAR EL PROBLEMA CENTRAL, SUS CAUSAS Y EFECTOS. LA PROBLEMÁTICA CENTRAL DEBE APUNTAR A UNA SOLA DEFICIENCIA. 5.-LA ENCUESTA ESTÁ INCOMPLETA, PRESENTA PERSONAS SIN RUT, REPETICIÓN DE PERSONAS Y OTROS BENEFICIARIOS NO ESTÁN CLARAMENTE IDENTIFICADOS CON SUS NOMBRES. SE REQUIERE QUE SE INCORPORE EL PUNTAJE DE REGISTRO SOCIAL DE HOGARES DE CADA PERSONA. ADEMÁS, EXISTE LA MENCIÓN DE PERSONAS DE OTRAS LOCALIDADES QUE NO ESTÁN IDENTIFICADAS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA. EXISTE INCONGRUENCIA CON LA CANTIDAD DE BENEFICIARIOS QUE SE SEÑALAN EN EL PERFIL. REVISAR EL TÍTULO DE LA ENCUESTA, SE NOMBRA OTRA LOCALIDAD. SE DEBE CUMPLIR QUE LA ENCUESTA SEA FIRMADA POR LOS RESPECTIVOS RESPONSABLES. 5.- ESTO, OBLIGA A REVISAR LA DENSIDAD POBLACIONAL Y LA CANTIDAD DE VIVIENDAS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA, EL ANÁLISIS POBLACIONAL, LA POBLACIÓN PROYECTADA Y EL CÁLCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL PROYECTO. 6.-SE NECESITA CONOCER LA DISPONIBILIDAD DE LAS FUENTES Y SU ACCESIBILIDAD, COMO ES LA FACTIBILIDAD DE ENTREGAR AGUA DE LA EMPRESA SANITARIA. EN EL CASO DE LOS CAMIONES ALJIBES, SE DEBE INDICAR LA DISPONIBILIDAD DEL AGUA QUE ACARREARÍAN. 7.- SE DEBE EXPLICAR LAS CONDICIONES TÉCNICAS Y ECONÓMICAS DE TODAS LAS POSIBLES ALTERNATIVAS QUE DAN SOLUCIÓN AL PROBLEMA. LOS PRESUPUESTOS DEBEN VENIR FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. ADEMÁS, SE NECESITA QUE LOS MISMOS ESTÉN ACTUALIZADOS Y DETALLADOS. FALTA EL VALOR PROFORMA DE LAS OBRAS CON LA EMPRESA SANITARIA. SE DEBE JUSTIFICAR LA AUSENCIA DE OTRAS FUENTES DE AGUA CON ALGÚN ESTUDIO ESPECÍFICO. 8.- FALTAN LOS DOCUMENTOS QUE SE SOLICITAN EN LAS NIPS VIGENTES, TALES COMO, LA CARTA DE APROBACIÓN DEL PROYECTO QUE EMITE LA DOH, LOS ANTECEDENTES LEGALES QUE VALIDEN LA CONSTITUCIÓN DEL COMITÉ DE APR MAITENCILLO Y LA PERCALA, LOS CERTIFICADOS DE LOS TERRENOS QUE NOMBRAN AL COMITÉ DE APR COMO PROPIETARIO DE LOS RECINTO DEL ESTANQUE, IMPULSIÓN Y REDES DE DISTRIBUCIÓN. ADEMÁS, LOS REFERIDO A LA APROBACIÓN DE VIALIDAD CON RESPECTO A LOS ATRAVIESOS Y PARALELISMO QUE GENERA LAS EXTENSIONES DE LAS REDES Y LAS RESPECTIVAS SERVIDUMBRES DE PASO, COMO ES EL CRUCE CON LÍNEA FÉRREA. TAMBIÉN SE DEBE INCLUIR LA AUTORIZACIÓN DE LA SEREMI DE SALUD. SE DEBE INCLUIR LA FACTIBILIDAD DE LA EMPRESA ELÉCTRICA. ADEMÁS, SE DEBE INGRESAR EL DETALLE DE LAS OBRAS ELÉCTRICAS CON LOS RESPECTIVOS PLANOS Y PRESUPUESTOS. 9.- REVISAR LA TOTALIDAD DE LA EVALUACIÓN TÉCNICA-ECONÓMICA DEL PROYECTO. REVISAR QUE LOS PRECIOS DEL PRESUPUESTO ESTÉN ACORDES A VALORES DE MERCADO. INCLUIR ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS, AL MENOS PARA LAS PARTIDAS MÁS SIGNIFICATIVAS. 10.- ASEGURAR QUE LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y PLANOS DEBEN REFLEJAR CLARAMENTE LOS TRABAJOS QUE INVOLUCRARAN EN LA SOLUCIÓN Y ESTÉN FIRMADOS COMO SUS PLANOS GENERAL DE LAS OBRAS, COMO LAS MEMORIAS TÉCNICAS. 11.- LA FICHA IDI DEBE ACTUALIZARSE.2021-04-02T10:57:07F.N.D.R.1568800015688000020272702021-05-02T08:19:0050975509752021 22404729223580592FI18451917A TRAVÉS DEL ORD. N° 17 LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO DE LA ARAUCANIA POSTULA LA SIGUIENTE INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021, EN VIRTUD DE QUE NO SE HAN RESPONDIDO LAS OBSERVACIONES SE REITERA LO SIGUIENTE: 1.1.1 COMPLEMENTAR LA SITUACIÓN HIDROLÓGICA Y DISPONIBILIDAD DE AGUA REFERIDO A LA CANTIDAD Y CALIDAD, QUE DETERMINAN COMO SOLUCIÓN LA CAPTACIÓN DE AGUA SUPERFICIAL EN EL SECTOR PUYANGUE, Y NO LA CONSTRUCCIÓN DE UN SONDAJE O USO DE VERTIENTES EN UN ÁREA MÁS CERCANA A ISLA HUAPI. 1.2 INFORMAR RESULTADOS DE PREFACTIBILIDADES REALIZADAS EN EL ÁREA, SONDAJES, INTRUSIÓN SALINA ETC. 2. ADJUNTAR INFORME DE LOS AFOROS REALIZADOS EN LA VERTIENTE N°1. 3. CONSIDERANDO EL PROBLEMA SOCIAL QUE AFECTA A LA INICIATIVA, DE ACUERDO A LO PLANTEADO POR LOS DIRIGENTES DE NEHUENTUE, RUCAHUE AILIO, PICHINHUAL, TRANAPUENTE Y PUYANGUE EN CARTA DEL 22 DE FEBRERO DEL 2018, SE SOLICITA A LA UNIDAD TÉCNICA EVALÚE OTRA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN PARA EL COMITÉ DE ISLA HUAPI QUE ENTREGUE LOS MISMO BENEFICIOS A MÍNIMO COSTO DE INVERSIÓN Y OPERACIÓN. 4.4.1. SE CONSULTA RESPECTO ADUCCIÓN COMPARTIDA DE LOS SISTEMAS APR NEHUENTUE, TRANAPUENTE, PICHINGAL Y RUCAHUEAILIO Y CONDICIÓN LEGAL DE ESTA. 5. VERIFICAR GEOREFERENCIACION DE CAMINOS VECINALES INFORMADOS EN CERTIFICADO, EN ESPECIAL CAMINOS N° 45, N° 52, N° 53, N° 56 Y 59 TRAMO CAMINO 50 AL 51, TRAMO 51 AL 52 Y TRAMO 46 AL 47. 6. ADJUNTAR TR ACTUALIZADOS. 7. ORDENAR CARPETA DIGITAL, SUBIR ANTECEDENTES Y CORREGIR FICHA IDI 2021-03-29T12:57:29SECTORIAL8012180640974600168408532021-03-30T12:02:3350980509802021 22552498216864942FI5414891Analizada la información de la carpeta digital, se mantiene la siguiente observación: - Actualizar los certificados de traslado y de costos de operación y mantención, conforme a las atribuciones que disponga cada Servicio, extenderlo de manera centralizada o descentralizada, a nivel central o regional. Salvadas las observaciones, deberán ser registradas en la carpeta digital, en conjunto con el oficio conductor e informar para su posterior revisión. 2021-02-07T01:03:10F.N.D.R.7743901591590038930082021-02-07T01:44:1450983509832021 21968979219688972RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T03:26:10SECTORIAL1862300027168852014022248158010322020-10-26T03:26:1050971509712021 22220429222203812RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-13T04:08:43F.N.D.R.61230236182019167395158010322021-01-13T04:08:4350971509712021 22263581221926102RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T01:06:24F.N.D.R.26292053685015498666158010322021-01-25T01:06:2450971509712021 22353707221476832FI12000004Del Perfil: -Indicar la problemática general, en el sentido de que existe una población urbana que debe movilizarse por caminos de tierra, sin aceras, (¿sin servicios básicos?), en un área que involucra una cierta cantidad de hectáreas. Incluir parte de los resultados de la encuesta origen - destino en el contexto del nuevo Plan de Transporte Urbano de la ciudad, y como diagnóstico de la situación actual. -En la identificación de la red vial, centrarse en el área de influencia del proyecto. -Respecto al área de estudio, debiese corresponder al sector centro-nor-poniente de la ciudad. - En relación a los diferentes segmentos de población (2.3), completar con cifras de fuentes oficiales. - Indicar problema de origen de la intervención del cruce entre Av. Frei y calle Capitán Guillermos. - En el área de influencia, diferenciar las áreas con suministro de servicios básicos, de los que no, además de la infraestructura de aguas lluvias en el área de influencia y una descripción de ella. -En la sección de operación vial (2.1.2), indicar características de la vía: Pendientes, anchos, existencia o no de infraestructura de servicios básicos de agua potable, alcantarillado, luz, gas natural, comunicaciones, cruce de un estero, paraderos, etc. -Complementar puntos 2.1.3 y 2.1.4 con planos de planta y ubicaciones de poblaciones y de la infraestructura existente, incluyendo el equipamiento. -La demanda actual y proyectada corresponde al TMDA actual, con una tasa de crecimiento específica, las que pueden determinarse a partir de mediciones de tránsito con las cuales se cuenta. Incluir aquí dichas estadísticas y criterio para determinar el TMDA de la vía. -La oferta se refiere a la capacidad de la vía. -Respecto de los servicios básicos, no está totalmente caracterizada el área en base a información aportada por los servicios respectivos, tampoco el estándar requerido para la calle. -Si hubiese carencia de servicios básicos, debería resolverse en base a un proyecto de solución a incluir en este proyecto. -Incluir lo indicado en el plan regulador para el sector. De los Términos de referencia: -Dado que el proyecto postula a la etapa de diseño, se debiera contar con información a nivel de factibilidad que defina las características finales de la calle para desarrollarla en detalle en dicha etapa. Sin embargo, el perfil no presenta dicha información, ni la definición de las características básicas del perfil de la calle a lo largo del trazado. -Los TDRs son generales y carecen de información específica para el proyecto, a nivel de factibilidad. -No se menciona la solución más adecuada para el cruce con estero presente a 50 m al poniente de Av. Circunvalación. De la evaluación social - Al respecto, se utiliza una evaluación simple de la vía, en oposición al criterio integral definido para mejorar los nudos viales de Av. Frei con Capitán Guillermos y con Gral. Del Canto. -Respecto a la velocidad de diseño con proyecto, surge duda de compatibilidad de ésta y la pendiente natural del terreno. Del TMDA utilizado: -Con relación a la estimación del TMDA utilizado para la evaluación social de la vía, indicar las razones de utilizar la encuesta origen destino del año 2007, existiendo una más reciente del año 2020, mandatada por SECTRA. -Podría tomarse una medición del TMDA en la vía objeto del proyecto, y compararlo con las estimaciones realizadas en el perfil. Detalle de observaciones, se encuentran en Archivo OBSERVACIONES 1 subido a subcarpeta oficios. 2021-03-03T03:19:11F.N.D.R.124340409000038930082021-03-03T08:56:0350983509832021 22379319221082042RS5801032PROYECTO ESPECÍFICO PRESENTADO BAJO LA MODALIDAD DE METODOLOGÍA SIMPLIFICADA, DE ACUERDO A LO DISPUESTO EN LA MISMA METODOLOGÍA. HABIÉNDOSE RECEPCIONADO EL PROYECTO Y EN FUNCIÓN DE LAS ACTUALIZACIONES DE ARCHIVOS Y DOCUMENTOS INGRESADOS POR LA I. MUNICIPALIDAD DE SAN FELIPE, EN LA CARPETA DIGITAL DEL SISTEMA BIP, SE CONCLUYE RECOMENDAR LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA, OPTANDO POR LA ALTERNATIVA DE MÍNIMO CAE POR USUARIO, ALTERNATIVA 1. SE HAN EVALUADO LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS PARA ENFRENTAR EL PROBLEMA DETECTADO COMO: “LOS VECINOS DE LA VILLA PEDRO DE VALDIVIA ESTÁN LIMITADOS PARA REALIZAR ACTIVIDADES DEPORTIVAS COLECTIVAS Y DE EQUIPO EN FORMA CONTINUA Y SISTEMÁTICA” 1.- CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA DE HORMIGÓN, CAE/USUARIO 63.406 2.- CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA DE ASFALTO, CAE/USUARIO 75.032 LOS GASTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN TOTALES SE ESTIMARON EN $2.436.938¿.- ANUALES, LOS CUALES SERÁN FINANCIADOS POR PARTE DEL MUNICIPIO DE SAN FELIPE Y DE LA JUNTA DE VECINOS PEDRO DE VALDIVIA. EL DETALLE DEL FINANCIAMIENTO DEL RECINTO Y DE LOS APORTES, CONSTA EN EL DOCUMENTO: “PLAN DE GESTIÓN”, DECRETO EXENTO 3314 DE LA I. MUNICIPALIDAD DE SAN FELIPE Y COMPROMISOS DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. EL PROYECTO CUENTA CON VISADO TÉCNICO IND Y HA SIDO EVALUADO BAJO EL ENFOQUE DE LA METODOLOGÍA SIMPLIFICADA, ACTUALIZADA DEL SECTOR DEPORTES. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-03-15T11:35:48F.N.D.R.12031601203160S 158010322021-03-15T11:35:4850971509712021 22675640221910612FI13043998NO ES POSIBLE RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LO SIGUIENTE: -TENIENDO PRESENTE QUE EL PROYECTO ESTÁ SIENDO POSTULADO A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, EXISTEN DIFERENCIAS ENTRE 181 M2 DEL INFORME JUNJI VERSUS 440 M2 INDICADOS EN FICHA IDI, POR LO TANTO DEBE EXISTIR COHERENCIA DE LA INFORMACIÓN DE L PROYECTO; -EXISTE DISCREPANCIA DE LA INFORMACIÓN RESPECTO DEL PLAN DE CONTINGENCIA, YA QUE SE CONTEMPLA EL TRASLADO DE LOS NIÑOS Y NIÑAS A LA ESCUELA DE SOCOS, Y NO LO PLANTEADO ORIGINALMENTE COMO: A) REALIZAR ACTIVIDADES EN HORARIO SEN QUE NO HAY CLASES; B) SE CONSIDERA MITIGAR EN OTRO JARDÍN INFANTIL; Y, C) CONTEMPLA LA SUSPENCIÓN TEMPORAL DE CLASES; POR LO TANTO DEBE EXISTIR UN DOCUMENTO DE JUNJI SOBRE LA ALTERNATIVA DEL TRASLADO DE LOS ALUMNOS - EN ESTE CASO -A ESCUELA DE SOCOS. 2021-09-23T09:54:34SECTORIAL10000002046250020272702021-09-23T04:52:0650975509752021 21894287218942802RS5801032El Bandejón central de la Av. León Bustos, que es la cara visible del principal acceso a Linares, tiene actualmente condiciones inseguras para los transeúntes y deportistas que frecuentemente lo utilizan como área de esparcimiento y para desarrollar actividades deportivas de acondicionamiento físico, caminata, trote y bicicleta, en donde la problemática de la iluminación tiene un valor preponderante, por lo que se plantean 2 alternativas de solución para los sistemas de iluminación peatonal, tipo bolardo y de piso : 1) Sistema tradicional de haluro con un CAE a precios sociales de M$ 85.890 y 2) Con tecnología LED con un CAE a precios sociales de M$ 84.190, por lo que se elige la alternativa 2) para ejecutar el proyecto. L a Directora de Obras de Linares, ha certificado que el terreno a intervenir corresponde a un bien nacional de uso público, y que el proyecto cumple con la normativa vigente de la OGUC, Plan regulador y otras normativas locales Durante la ejecución del diseño se realizaron actividades de participación ciudadana La Dirección de Vialidad (Ord. D.R.V. Maule N° 2091 del 09/10/2018) y el MINVU (Ord. N° 1856 del 17/10/18) certifican que no poseen iniciativas de inversión previstas que pudieran interferir con las obras de este proyecto. El Secretario Municipal (S) de Linares mediante Certificado N° 215, certifica que el Municipio solventará los gastos de operación y mantención que ascienden en promedio a M$ 54.205.524 Con el proyecto se dispondrá de un área verde adaptada para el esparcimiento y desarrollo de actividades deportivas de acondicionamiento físico, caminata, trote y bicicleta en condiciones más adecuadas, seguras y durante mayores horas del día, y de paso hermoseando el acceso a la ciudad. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico-económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del sector público.2020-09-29T10:25:41F.N.D.R.7595507595570S 158010322020-09-29T10:25:4150971509712021 21997653219976472RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-06-11T12:27:36SECTORIAL135039701771845017814129158010322020-06-11T12:27:3650971509712021 22054052220540492RS5801032Se recomienda favorable el Estudio Básico denominado "Análisis de Riesgos Aluvionales Sector Altos de Playa Blanca, Comuna de Iquique" y tiene como objetivo el estudio asociado a los riesgos existentesen las nuevas zonas proyectadas del Macroproyecto de Urbanización Alto Playa Blanca. El estudio considera una recopilación de antecedentes inicial, realización del levantamiento topográfico de la zona en forma preliminar. Considerá además estudios geomorfológico, mecánica de suelos, hidrogeológico, hidráulico y modelación, estudio de título y como resultado se espera obtener un informe y mapa de peligros, propuesta de obras de mitigación, evaluación economica y social preliminar. El proyecto de Inversión Macrourbanización de Alto de Playa Blanca considera una proyección estimada de 4.000 viviendas, e inversión en infraestructura de soporte, por lo que resulta fundamental la evaluación del riesgo asociado a la continuidad de dicha iniciativa de inversión. Para esto el proyecto considera una inversión de M$124.000 en Consultoría y M$27.000 en Gastos Administrativos que considera la contratación de un Ingeniero Civil para que sea contraparte técnica del estudio por parte de DOH-MOP. 2020-11-25T06:03:41F.N.D.R.12825401282540S 158010322020-11-25T06:03:4150971509712021 22324209221009082FI16274891Analizada la información de la carpeta digital, se observa lo siguiente: PERFIL -Debe profundizar caracterización del área en donde se emplazará el proyecto (antigüedad del barrio, tipo y calidad de las construcciones, infraestructura pública y privada relevante, etc.) -Corregir análisis de demanda. La información corresponde a otra iniciativa. -Revisar estimación del déficit. El déficit corresponde a la diferencia entre la demanda total y la oferta, reflejando los requerimientos por el bien o servicio de la población afectada por el problema. -Revisar Optimización de la situación actual, ya que se entrega información de otra iniciativa. CARPETA DIGITAL -Subir planilla de cálculo del indicador de resultados. -VAC y CAE deben ser estimados bajo el mismo horizonte de evaluación. -Costos de operación y mantención anual utilizados para estimar el indicador de resultados, deben coincidir con el certificado disponible en la carpeta digital. Corregir beneficiarios directos. -Subir programa arquitectónico. -Acreditación de propiedad o disponibilidad del terreno -Eliminar Certificado N° 117 de la sub carpeta anexos, ya que corresponde a otra iniciativa. FICHA IDI -Revisar montos de los ítems a financiar, ya que se observan diferencias respecto de los presupuestos disponibles en la carpeta digital. -Corregir resumen de resultados del proyecto: duración, magnitud, indicador de resultados y beneficiarios directos. Deben coincidir con lo informado en el perfil. Salvadas las observaciones, deberán ser registradas en la carpeta digital, en conjunto con el oficio conductor e informar para su posterior revisión.2021-12-02T04:32:25SECTORIAL14566106493300063112732021-12-02T05:10:2550983509832021 22596675220897592RS14353552Se actualiza la recomendación de la presente IDI que fue sometida al proceso de reevaluación dado que durante el desarrollo de las obras (y debido a agentes ajenos a la ejecución de la obra), la empresa ejecutora abandono el contrato, por lo que las obras contratadas quedaron sin terminar. El proyecto fue contratado por un monto de M$ 1.070.468 en diciembre de 2016. Tuvo 11 modificaciones de contrato (con sus respectivos aumentos y disminuciones de obra en cada uno), llegando a un monto final de M$ 1.144.828. La ejecución presupuestaria alcanzó el 72,90 % del monto. Para poder dar término a las obras del APR, se tuvo en consideración que la nueva empresa que se contrate se deberá hacer responsable de las obras ya ejecutadas (que aún no se encuentran en operación) con los riesgos que ello involucra. Se actualizaron especificaciones técnicas y los presupuestos requeridos (considerando los valores actuales de los materiales y de la mano de obra). El monto faltante para terminar las obras asciende a M$ 1.554.815. Como supuesto se asume que las obras ejecutadas (que cuentan con sus respectivos certificados de calidad de obras) van a ser recepcionadas casi en un 100 %, por lo que el nuevo presupuesto se suma a lo ya gastado, lo que asciende a M$ 2.468.326. Este monto representa un incremento de un 89,65 % respecto de la última recomendación. Los nuevos indicadores de rentabilidad arrojaron los siguientes resultados: CAE M$ = 162.417 (aumento un 76,32 % respecto de la última recomendación) VAC M$ = 1.862.914 (aumento un 76,32 % respecto de la última recomendación) El nuevo costo por solución es de 99,39 UF/arranque, valor que no supera al valor referencial de 144 UF (aumentó un 53,83 % respecto de la última recomendación). Se estiman en 12 meses el plazo faltante para terminar las obras. Los costos de operación y mantención del APR serán asumidos por el comité respectivo. 2021-07-22T03:04:16SECTORIAL141340028262340061980912021-07-22T03:06:2550984509842021 22704273221115192RS40932201/ INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA ELABORAR LOS DISEÑOS DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES DE UN JUZGADO DE FAMILIA EN LA CIUDAD DE QUILLOTA. 2/ EL PROBLEMA QUE EL PROYECTO INTENTARÁ RESOLVER SE IDENTIFICA COMO “LA INSATISFACCIÓN FÍSICA Y PSICOLÓGICA DE FUNCIONARIOS Y USUARIOS DE LOS TRIBUNALES DE FAMILIA, DEBIDO A LAS ACTUALES CONDICIONES DE DISFUNCIONALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA, IMPIDIENDO BRINDAR UN ADECUADO Y EQUITATIVO FUNCIONAMIENTO DEL SERVICIO JUDICIAL A LA COMUNIDAD QUE RESIDE EN LAS COMUNAS DE QUILLOTA, LA CRUZ, LA CALERA, NOGALES E HIJUELAS”. 3/ LA SOLUCIÓN PROPUESTA CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO EDIFICIO QUE CUMPLA CON LOS ESTÁNDARES PROGRAMÁTICOS Y DE SUPERFICIE REQUERIDOS POR LEY. LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ANALIZADAS SON: ALTERNATIVA N° 1: “CONSTRUCCIÓN JUZGADO DE FAMILIA DE QUILLOTA” ESTA ALTERNATIVA CONSISTE EN CONSTRUIR UN EDIFICIO QUE ALBERGARÁ UN JUZGADO DE FAMILIA CON 5 JUECES – 5 SALAS, EN UN TERRENO QUE SE EMPLAZA EN CALLE MAIPÚ N° 131 – 143, COMUNA DE QUILLOTA, CUYA SUPERFICIE ES DE 1.677 M2. EDIFICACIÓN DE 4 PISOS Y UN SUBTERRÁNEO. LOS COSTOS ESTIMADOS DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN ASCIENDEN A M$5.726.234. 63 UF/M2. EL TERRENO DONDE SE CONSTRUIRÁ EL PROYECTO CORRESPONDIÓ A UNA PERMUTA YA EJECUTADA (TERRENO DE LA CORPORACIÓN ADMINISTRATIVA DEL PODER JUDICIAL (CAPJ): UBICADO EN CALLE MAIPÚ N° 370, COMUNA DE QUILLOTA, CUYA SUPERFICIE ES DE 960 M² Y SU AVALUÓ FISCAL ES DE $89.242.015; POR 2 TERRENOS DE LA INMOBILIARIA MEKANO S.A. UBICADOS EN CALLE MAIPÚ N° 131- 143, COMUNA DE QUILLOTA, CUYAS SUPERFICIES CORRESPONDEN A 466 M² Y 1.211 M² RESPECTIVAMENTE TOTALIZANDO 1.677 M²) ESTA ALTERNATIVA FUE REEVALUADA (OCT 2021) PARA INCORPORAR NUEVOS REQUERIMIENTOS DE DISEÑO PRODUCTO DE LA NUEVA NORMATIVA ELÉCTRICA Y POR AJUSTES EN LAS SUPERFICIES PROYECTADAS, LAS CUALES DISMINUYERON DE 3.273M2 A 3.149 M2 ALTERNATIVA N° 2: “CONSTRUCCIÓN JUZGADO DE FAMILIA QUILLOTA CON COMPRA DE TERRENO” LOS COSTOS ESTIMADOS DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN ASCIENDEN A M$7.046.196. 4/ LOS INDICADORES ALTERNATIVA 1. VAC M$4.446.231 Y CAE M$ 387.643 ALTERNATIVA 2. VAC M$5.268.913 Y CAE M$ 459.368 LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA 1. CON LA PRESENTE REEVALUACIÓN EL INDICADOR DE RENTABILIDAD DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA HA VARIADO A: VAC M$4.907.799 Y EL CAE M$ 427.884 5/ LOS COSTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN INCREMENTALES, ESTIMATIVOS EN LA ETAPA DE PERFIL ASCIENDEN A M$25.373 Y SERÁN ASUMIDOS POR LA CORPORACION ADMINISTRATIVA DEL PODER JUDICIAL. 6/ SE AGREGAN “OTROS GASTOS” PARA EL PAGO DE DERECHOS MUNICIPALES DEL NUEVO DISEÑO. -- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-12-10T03:37:30SECTORIAL7532048689700120000012021-10-13T09:02:1150976509762021 21692173215293992OT15722688EN BASE A REUNIÓN REALIZADA EL 11 DE MAYO DEL 2020, LA INICIATIVA SERÁ POSTULADA A LA ETAPA DE FACTIBILIDAD. COMO NO HAY NUEVOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE PROCEDE A REITERAR RATE ANTERIOR: DADO QUE EXISTEN ANTECEDENTES DE UN ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD TERMINADO EN EL AÑO 2016 Y UNA ETAPA DE DISEÑO RECOMENDADA FAVORABLEMENTE (RATE RS) EN EL AÑO 2017, SE SEÑALA QUE A INFORMACIÓN PRESENTADA NO RESPALDA TÉCNICAMENTE LA ACTUAL POSTULACIÓN A UNA ETAPA PREINVERSIONAL. POR LO ANTERIOR SE SOLICITA: - ENVIAR INFORME TÉCNICO QUE RESPALDE ADECUADAMENTE LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA. - TÉRMINOS DE REFERENCIA DETALLADOS. - PRESUPUESTO DETALLADO FIRMADO POR PROFESIONAL RESPONSABLE. - SUBIR LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO A LAS CORRESPONDIENTES SUBCARPETAS DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS.2020-05-27T11:00:00SECTORIAL10500035050000152452502020-05-27T11:02:3450991509912021 21697427216973202RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-29T05:14:19SECTORIAL11520273050455527014022248158010322020-05-29T05:14:1950971509712021 21898007216463362RS13065777-MEDIANTE LA PRESENTE INICIATIVA, SE CONSIDERA DOTAR DE PAVIMENTACION LAS 9 CALLES Y EL PASAJE, QUE FORMAN PARTE DE LA VILLA CONVENTO VIEJO, EN LA COMUNA DE CHIMBARONGO, CON UNA LONGITUD TOTAL DE 3.930 ML, LAS CUALES SE ENCUENTRAN ACTUALMENTE EN TIERRA, Y CARECEN DE PAVIMENTO TANTO EN CALZADAS COMO EN VEREDAS. -CABE SEÑALAR QUE EL PROYECTO DE PAVIMENTACION Y AGUAS LLUVIAS, PMB VILLA CONVENTO VIEJO, SE ENCUENTRA APROBADO POR SERVIU, Y SE LE HA ASIGNADO EL N° 2912 DE FECHA 22.02.2017.- -SE PROPONE, LA CONSTRUCCIÓN DE CALZADA DE PAVIMENTO ASFALTICO CON ESPESOR DE 0,06 M PARA LAS CALLES, Y DE 0,04 M PARA EL PASAJE; SUMINISTRO Y COLOCACION DE SOLERAS TIPO A, VEREDAS DE 0,07 M DE ESPESOR, ZARPAS DE HORMIGON; Y OBRAS DE AGUAS LLUVIAS, CON DISPOSICION FINAL EN CANAL CHIMBARONGO. -LA INICIATIVA TIENE UN COSTO DE OBRAS DE $ 1.878.323.965, COMPUESTO POR $ 858.294.937 DE BASES Y PAVIMENTOS DE CALZADA; $ 533.643.898 DE SOLERAS, VEREDAS, ZARPAS Y BADENES; $ 232.539.485 DE SUMIDEROS Y COLECTORES DE AGUAS LLUVIAS; Y $ 253.845.646 POR CONCEPTO DE TRABAJOS PREVIOS, PREPARACION FAJA, MOVIMIENTO TIERRAS. -SE APLICO LA METODOLOGIA DE VIALIDAD LOCAL, DEBIDO A QUE SE TRATA DE LAS CALLES INTERIORES DE UNA POBLACION, QUE SOLUCIONAN PROBLEMAS DE ESTANDAR BASICO, COMO: TENER UNA ADECUADA ACCESIBILIDAD DESDE Y HACIA LAS VIVIENDAS, DISMINUIR EL POLVO EN SUSPENSION, REDUCIR LOS BARRIZALES EN INVIERNO. -DE ACUERDO CON LA PLANILLA DE VIALIDAD LOCAL, SE EVALUAN 3 TECNOLOGIAS: PAVIMENTO ASFALTICO, CONCRETO ASFALTICO, HCV; CON UN ENFOQUE DE COSTO EFICIENCIA (CAE), CONSIDERANDO LOS COSTOS DE INVERSION Y CONSERVACION POR ML, DE LAS TRES TECNOLOGIAS. -LA EVALUACIÓN SOCIAL PARA EL CONJUNTO DE TRAMOS, ARROJO EL SIGUIENTE RESULTADO PARA EL INDICADOR DE COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): PAVIMENTO ASFALTICO $ 413.871.869; CONCRETO ASFALTICO $ 474.957.461; HCV $ 443.563.999. -POR SU PARTE, EL RESULTADO POR TRAMO, EN TODOS LOS CASOS ARROJO COMO RESULTADO QUE LA TECNOLOGIA CON UN MENOR CAE ES LA DE PAVIMENTO ASFALTICO: CON UNA INVERSIÓN PRIVADA DE M$ 1.878.323.965, UNA INVERSIÓN SOCIAL DE M$ 1.427.526.213; Y UN CAE DE $ 413.871.869. 2020-09-30T12:44:19F.N.D.R.1584269018974730020273312020-09-30T09:26:3650977509772021 22010838220107492RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-11T01:16:58SECTORIAL383655011714811016536166158010322020-11-11T01:16:5850971509712021 22146778221466622RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-23T04:35:50F.N.D.R.103596106860935014869413158010322020-12-23T04:35:5050971509712021 22162212221622102RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-29T09:42:37F.N.D.R.8370301034964017230090158010322020-12-29T09:42:3750971509712021 22252521222521692RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-21T11:56:31SECTORIAL16367636059353166017214172158010322021-01-21T11:56:3150971509712021 22442062220898492RE3175405El Servicio de Salud Osorno mediante el Ord. N° 1560 ha solicitado la reevaluación de la iniciativa por un incremento en el costos de las obras civiles. - Subir el informe de reevaluación a la carpeta digital. - Recalcular el indicador de rentabilidad social - Presentar el nuevo cronograma de ejecución - Modificar la ficha I.D.I2021-04-20T10:30:37SECTORIAL1216830016987670065142092021-04-20T02:55:4450981509812021 22482718221789492RS18485973A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN ORDINARIO N° 700, DE FECHA 30 DE ABRIL DE 2021, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA, CONSIDERANDO QUE ÉSTA HA SIDO REEVALUADA POR PRESENTAR UN AUMENTO EN EL ÍTEM DE OBRAS CIVILES, PRODUCTOS DE LOS PROCESOS DE LICITACIÓN EFECTUADOS. EN CONSECUENCIA: 1.- LA INICIATIVA HA PASADO POR CUATRO ETAPAS DE LICITACIÓN, DOS PÚBLICAS, UNA PRIVADA Y POSTERIORMENTE OTRA LICITACIÓN PÚBLICA SIN RESULTADOS POSITIVOS. LA UNIDAD TÉCNICA, A CARGO DE LA MUNICIPALIDAD DE PAILLACO, ATRIBUYE ESTE HECHO A QUE LOS MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN HAN EXPERIMENTADO UN AUMENTO CONSIDERABLE EN SUS COSTOS, PRODUCTO DE LA CRISIS SANITARIA QUE AFECTA AL PAÍS Y AL MUNDO, QUE ORIGINA ESCASEZ DE MATERIALES. ADEMÁS, SE CORRIGEN PARTIDAS Y CUBICACIONES DE 8 ITEMS DEL PRESUPUESTO, SEGÚN SE DEJA CONSIGNADO EN SU INFORME TÉCNICO. 2.- SEGÚN LO ANTERIOR, LA COMISIÓN TÉCNICA DE EVALUACIÓN SUGIRIÓ AL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, REALIZAR UNA REEVALUACIÓN ECONÓMICA AL PROYECTO, CON LA FINALIDAD DE PODER SOLICITAR MAYOR DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA. 3.- LA UNIDAD TÉCNICA HA ACTUALIZADO EL PRESUPUESTO DE OBRAS, AJUSTANDO LOS PRECIOS UNITARIOS DE LOS ÍTEMS, DEFINIENDO UN NUEVO PRESUPUESTO OFICIAL DE OBRAS CIVILES, EL CUAL ASCIENDE A M$ 1.510.184.- UN 45% POR SOBRE EL MONTO RECOMENDADO ANTERIORMENTE. ADEMÁS, SE MANTIENE EL TIEMPO ESTIMADO DE 10 MESES PARA LA EJECUCIÓN. 4.- SE DEJA CONSTANCIA QUE LA MUNICIPALIDAD DE PAILLACO, EN SU ROL DE UNIDAD TÉCNICA, ES EL RESPONSABLE DEL ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS QUE GENERAN LOS NUEVOS MONTOS DE OBRAS CIVILES. 5.- LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ EL SIGUIENTE RESULTADO: VALOR ACTUAL NETO (VAN) DE M$ 764.793.- TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) DE 11,5%. 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-05-17T02:46:59F.N.D.R.6227890153610000182046422021-05-17T02:48:5815507532155075322021 22496581221893492FI15250073Revisados los antecedentes existentes en la carpeta digital de la iniciativa para la etapa de ejecución, se insiste en las siguientes observaciones: - actualizar la planilla de habilitación de equipos y equipamientos conforme a los resultados del diseño. - recalcular los indicadores del proyecto. - ajustar los valores de la ficha IDI 2021-05-27T05:41:56SECTORIAL206535101208978400120000422021-05-28T10:07:3350991509912021 22697977217642852RE12000002POR ORD. N° 29, DE SEPTIEMBRE DE 2021, EL DIRECTOR REGIONAL DE PLANEAMIENTO DEL MOP, SOLICITA REEVALUACIÓN DE LA ETAPA POR TÉRMINO DEL PROCESO LICITATORIO DEBIDO A QUE SE HA PRESENTADO “UN ÚNICO OFERENTE CON UNA OFERTA ECONÓMICA APROXIMADAMENTE 64% MAYOR A LA CONSIDERADA”. ESTA REEVALUACIÓN CORRESPONDE AL CASO DE MODIFICACIONES A CONSECUENCIA DEL PROCESO DE LICITACIÓN, CUANDO EL MONTO OFERTADO SUPERA EN MÁS DE UN 10% EL MONTO TOTAL DE LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA 2021 (M$ 1.132.933: CONSULTORÍAS M$ 122.700; G.ADMINISTRATIVOSM$ 1.022; OO.CC. M$ 968.183; EXPROPIACIONES M$ 41.028, MONEDA PRESUPUESTO 2021) RS DEL MDSF. ACLARAR QUE EL NUEVO COSTO TOTAL QUE ALCANZA LOS M$ 1.555.479, QUEINCLUYE AUMENTO DE OBRAS CIVILES DE M$ 968.183 A M$ 1.380.069, Y OTROS GASTOS POR M$ 10.660 (NO CONTEMPLADOS EN LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA), MANTENIENDO CONSULTORÍAS, G. ADMINISTRATIVOS YEXPROPIACIONES.ENESTE CONTEXTO, EL AUMENTO ES DEL 37.3%. POR CORREO ELECTRÓNICO DE LA APLICACIÓN BIP SE INFORMA QUE SE HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES REALIZADAS EN SU OPORTUNIDAD. AL RESPECTO SE INDICA QUE NO QUEDA CLARO LA RESPUESTA AL SIGUIENTE PUNTO: SE SOLICITÓ COMPLEMENTAR CON LAS INDICACIONES NORMATIVAS VIGENTES Y APLICABLES REFERENTES AL PROCEDIMIENTO DE AUMENTAR EL COSTO DEL PROYECTO SIN DESARROLLAR UN NUEVO PROCESO LICITATORIO, ES DECIR, JUSTIFICACIÓN RESPECTO DE AUMENTO DEL COSTO DEL PROYECTO SIN REALIZAR PREVIAMENTE UNA 2DA LICITACIÓN. LOS OFICIOS NO INDICAN EN QUÉ CONSISTE LA REEVALUACIÓN SOLICITADA, O CUÁL ES EL PROPÓSITO DE ÉSTA. ENVIAR PRESUPUESTO QUE EL ÚNICO OFERENTE PRESENTÓ EN SU PROPUESTA ECONÓMICA. OTROS GASTOS DEBE SER VALIDADO POR EL NIVEL CENTRAL DEL MDSF. ENVIAR PRESUPUESTO DETALLADO SUSTENTANDO EL NUEVO REQUERIMIENTO. DE LA RESPUESTA QUE SE ENVÍE PUEDEN DERIVARSE NUEVAS OBSERVACIONES. 2021-06-10T04:17:42SECTORIAL420700155547900137852822021-06-10T05:32:3950978509782021 22792958219470682OT17534190EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDAN LA INICIATIVA DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL PRESENTE PROCESO PRESUPUESTARIO, SE CONCLUYE LA NO RECOMENDACIÓN FAVORABLE DEL PROYECTO, COMO CONSECUENCIA DE LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- SE INSISTE QUE SE DEBE CHEQUEAR QUE VARIACIÓN PRESENTA LA ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA EN BASE A LA NUEVA NORMATIVA VIGENTE DE APR VIGENTE DEL AÑO 2020, PUES EN LA DOTACIÓN SE DEBE EMPLEAR LAS ESTADÍSTICAS DE CONSUMO DE LOS ÚLTIMOS 12 MESES PARA EL CÁLCULO DE LA DOTACIÓN MEDIA, COMO LO INDICA EL MANUAL DE APR V2019. DE LO CONTRARIO PRESENTAR EL ANÁLISIS QUE INDIQUE QUE EL ACTUAL DISEÑO LOGRA SATISFACER LA DEMANDA POR 20 AÑOS SEGÚN DATOS ACTUALZIADOS DE LA POBLACIÓN. 2.- EN VISTA DE TODO LO ANTERIOR, SE REQUIERE REVISAR LA DEMANDA, LA OFERTA Y EL DÉFICIT DEL SISTEMA DE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE ACTUAL, LAS POSIBLES ALTERNATIVAS, SUS EVALUACIONES ECONÓMICAS, DEFINICIONES TÉCNICAS DE LAS OBRAS CIVILES INVOLUCRADAS. LOS MONTOS ESTABLECIDOS PARA CADA ÍTEM DEL PRESUPUESTO DEBEN ESTAR ACORDE A LOS VALORES DE MERCADO. INCLUIR ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS, AL MENOS PARA LAS PARTIDAS MÁS SIGNIFICATIVAS. 3.- EN EL CASO QUE EL DISEÑO ACREDITE EL TAMAÑO DE LAS ALTERNATIVAS, SE DEBERÁ PLANTEAR Y ANALIZAR OTRO TIPO DE SOLUCIONES, PUES EL COSTO DE LAS ALTERNATIVAS SUPERA EL COSTO REFERENCIAL DE LA REGIÓN (221 UF POR ARRANQUE). 4.- ES NECESARIO QUE SE REVISE QUE LA INICIATIVA CUENTE CON TODOS LOS CERTIFICADOS REQUERIDOS EN LOS REQUISITO DE INFORMACIÓN SECTORIALES (RIS). EN EL MISMO SENTIDO, SE DEBE ACTUALIZAR EL CERTIFICADO DEL COMITÉ DEL APR, ESTÁ VENCIDA DESDE JULIO 2021. ACLARAR LA SERVIDUMBRE DE PASO DE LA IMPULSIÓN AL SECTOR DE LA NUEVA CAPTACIÓN. FALTA EL CERTIFICADO DEL ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL QUE ACREDITE SU POBLACIÓN ESCOLAR. VISACIÓN DE LA DOH DE LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS COMO PLANOS, TERMINOS DE REFERENCIA, PRUEBAS REALIZADAS. 5.- LA FICHA IDI DEBE REFLEJAR TODOS LOS ANTECEDENTES NECESARIOS DEL PROYECTO Y LAS MODIFICACIONES QUE SURJAN DE LAS PRESENTES OBSERVACIONES.2021-06-12T05:12:37SECTORIAL812785025653510020272702021-06-12T06:10:0850975509752021 21719325216512392OT13065777DEBIDO A QUE NO SE HAN INGRESADO NUEVOS ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL, SE REITERAN LAS OBSERVACIONES FORMULADAS EN LA SOLICITUD DEL AÑO 2020. LA INFORMACIÓN ES INSUFICIENTE PARA LA APROBACIÓN DE LA INICIATIVA. SE REQUIERE PRECISAR LO SIGUIENTE: 1.-REALIZAR DIAGNOSTICO DE CADA ÁREA VERDE POR SEPARADO, INDICANDO ESTADO ACTUAL DE CADA UNA, INCORPORAR FOTOS. PLANO DE LOCALIZACIÓN EN EL MAPA URBANO DE PAREDONES. INDICAR SI ESTÁN CERCA DE POBLACIONES, DE VIALIDADES, DE EQUIPAMIENTOS. PLANO DE EMPLAZAMIENTO DE CADA PLAZA. 2.-SEÑALAR ÁREAS VERDES EXISTENTES, ESTADO EN QUE SE ENCUENTRAN, SU TAMAÑO, Y SEGÚN ESTO INDICAR EL DÉFICIT DE ÁREAS VERDES DE LA COMUNA. 3.-PARA CADA PLAZA, DESCRIBIR LAS ALTERNATIVAS, LAS QUE SE DEBEN PLANTEAR A PARTIR DE DISTINTAS MATERIALIDADES. PRESENTAR PRESUPUESTO PARA AMBAS ALTERNATIVAS, E INDICADOR DE COSTO EFICIENCIA. 4.-LA SEDE SOCIAL SE DEBE ANALIZAR POR SEPARADO, JUSTIFICANDO SU NECESIDAD EN BASE A ANÁLISIS DE DEMANDA Y OFERTA EN EL ÁREA DE INFLUENCIA. JUSTIFICAR LA DEMANDA DE LA POBLACIÓN IDENTIFICADA, A TRAVÉS DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR EN ELLA, PERFIL DE LA POBLACIÓN QUE LA OCUPARA, SEXO Y EDADES. UNA VEZ ELABORADO EL DIAGNOSTICO, Y DEFINIDO EL PROBLEMA, SE DEBEN ANALIZAR ALTERNATIVAS PARA SOLUCIONAR EL DÉFICIT, EN ESPACIOS EXISTENTES VERSUS UNA CONSTRUCCIÓN. SI LA SOLUCIÓN FUERA CONSTRUIR LA SEDE, DETALLAR LAS ACTIVIDADES Y EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO RESULTANTE, LA MATERIALIDAD DE LA SEDE SOCIAL, Y SU RÉGIMEN DE FUNCIONAMIENTO, QUIEN SE HARÁ CARGO DE SU ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENCION. 5.-CERTIFICADO DE RESPONSABILIDAD EN LA MANTENCION Y OPERACIÓN DE LAS AREAS VERDES; CERTIFICADO DE ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENCION DE LA SEDE SOCIAL. 6.-CERTIFICAR LA PROPIEDAD DEL TERRENO DONDE SE INSTALARÁ LA SEDE SOCIAL, MEDIANTE ESCRITURA. 7.-CERTIFICAR FACTIBILIDAD DE ELECTRICIDAD, GAS, AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, EMITIDO POR LAS EMPRESAS. 8.-PERMISO DE EDIFICACIÓN DE LA SEDE EMITIDO POR LA DOM. 9.-EN LA EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS, LAS INVERSIONES, Y LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION, DEBEN COMPUTARSE A PRECIOS SOCIALES. EL HORIZONTE DE EVOLUCIÓN SE CONSIDERARÁ A 10 AÑOS, Y EL VALOR RESIDUAL INCORPORARA AQUELLAS INVERSIONES QUE AUN PRODUCEN BENEFICIOS AL AÑO 10. AGREGAR EN LA PLANILLA, LOS PRESUPUESTOS DETALLADOS DE AMBAS ALTERNATIVAS, Y COMPARARLAS. EXPLICAR DIFERENCIAS EN LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION. 10.-APROBACIÓN DE LOS DISEÑOS DE LAS ÁREAS VERDES Y LA SEDE SOCIAL, POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. 11.--ADJUNTAR LA TOTALIDAD DE LOS PLANOS DEL DISEÑO, DE ESPECIALIDADES, LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y MEMORIA DE CALCULO, QUE ESTÉN DE ACUERDO A LA NORMA SÍSMICA VIGENTE Y AL DS(MINVU) Nº 50 DEL 4 MARZO 2016, QUE MODIFICA LA OGUC EN MATERIAS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. 12.-PROGRAMA DE SUPERFICIES DE CADA UNA DE LAS ÁREAS VERDES, Y LA DESCRIPCIÓN DEL MOBILIARIO URBANO. 13.-ADJUNTAR PRESUPUESTO COMPLETO EN FORMATO PLANILLA EXCEL, Y CARTA GANTT DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN. 14.-EN FICHA IDI MEJORAR LOS CAMPOS DE: DESCRIPCIÓN, MAGNITUD. 2020-11-06T07:09:17F.N.D.R.45000004500000020038432020-12-06T08:44:4750977509772021 21766240215953652RS100001429La iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al SNI, con todos los antecedentes y estudios que la respaldan que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. El proyecto para Reposición aceras diversas calles de San Carlos , corresponde a una iniciativa de inversión del Programa de Espacios Públicos del Ministerio de Vivienda y Urbanismo. El objetivo del Programa es reconocer y proteger el patrimonio urbano, reforzar la identidad local y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, transformando estos lugares en espacios públicos equipados, seguros y adecuados para el descanso, el esparcimiento y el encuentro social. La iniciativa está emplazada en una pieza urbana central claramente identificable, con una lectura común y que responda al requerimiento de la población en cuanto a seguridad, confort y accesibilidad universal. Además, considera las variables patrimoniales, culturales, climáticas y económicas del sector, otorgando independencia de movilidad a todo tipo de personas, sobre todo a las personas con discapacidad reducida. La iniciativa contempla una inversión de M$ 85.387, entregando un CAE M$ 659.880. Es importante señalar que en la etapa de Diseño del proyecto se deberá considerar la realización de un programa de Participación Ciudadana de acuerdo a las metodologías existentes y exponer a la comunidad los resultados y las distintas etapas de evolución del proyecto. La iniciativa comprende una vereda de hormigón con una faja de palmetas podo táctil, abarcando una extensión 11 Km , con todas las garantías de seguridad y calidad que permitan brindar una oferta adecuada para la conectividad en la comuna. La iniciativa comprende una mejora con pavimentos de transito seguro en base a adoquín prefabricado de dos colores y baldosas. Siempre con la variable de accesibilidad universal. Además, contempla iluminación peatonal, mobiliario urbano, arborización y paisajismo. Será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. 2020-07-07T05:07:33SECTORIAL85387085387001000014132020-07-07T05:08:3120561759205617592021 22093504220262262FI19400196Los antedentes de respaldo son insufientes, por lo tanto, se solicita sea corregido o complementado lo siguiente: 1. Estudio Preinversional: Se debe actualizar y corregir datos que tienen que ver con demanda y déficit proyectado de dotación, vehículos, superficie de terreno, equipos y equipamiento, entre otros, pues al realizar la proyección se utilizan otros datos y se confunde la información, además, las planillas de proyección de inductores, en las hojas de cálculo, tanto en la proyección de OP por unidad y proyección dotación, inductores de fiscalización de extranjeros, no coinciden con lo declarado en perfil. Se solicita revisar y corregir todas las tablas entregadas en el perfil, con respecto al programa arquitectónico, tanto en la columna de requerido, proyectado y déficit, pues algunas zonas presentan error en los datos, y error en la sumatorias de las áreas y el total de superficie construida. Se debe corregir y justificar las razones del por qué el programa arquitectónico no contempla la zona de caniles, y la zona de estanques y bomba de impulsión de aguas servidas, pues la información es inconsistente tanto en el perfil como en los planos del diseño. Se debe corregir los costos de mantención y operación calculados en la evaluación económica, para las 3 alternativas de solución, pues no considera el valor incremental de éstos, es decir, la diferencia entre los costos sin y con proyecto, además estos valores no coinciden con lo declarado en la Carta de compromisos de costos operacionales y de mantención. Se solicita corregir Presupuesto Oficial de ejecución y/o Especificaciones Técnicas, pues faltan ítems por detallar en ambos documentos. Además, se solicita corregir Código BIP y nombre del proyecto en varios documentos que se presentan como anexos al proyecto. 2. Antecedentes técnicos legales: Se solicita presentar todos los antecedentes técnicos, genéricos y sectoriales, como por ejemplo: Actualización del Extracto de escritura o documento que acredite la superficie actual del terreno, presentar estudio de cabida, Informe favorable de arquitectura otorgado por revisor independiente, aprobación de anteproyecto o Permiso de Obras otorgado por la DOM, Carta de Compromiso actualizada de costos de mantención y operación, Listado de equipos y equipamiento valorizado y respaldado con sus respectivas (3) cotizaciones, entre otros. 3. Ficha IDI: Se solicita mejorar en Ficha IDI, textos descripción y justificación. Respecto a descripción, el texto a incluir constituye un detalle de las actividades a realizar para la etapa a la cual se postula a financiamiento, especificando cantidades y unidades de medidas; en este punto se debe responder a la pregunta ¿qué se va hacer?. Respecto a justificación el texto a incluir constituye una argumentación justificando la asignación de recursos a las actividades detalladas en la descripción. En este punto se debe responder ¿por qué se va hacer lo indicado en la descripción?. Se solicita actualizar los indicadores de acuerdo a la corrección de los antecedentes entregados.2020-10-12T12:39:05SECTORIAL928560026857130031626922020-10-12T04:58:3450974509742021 22196785220143572RS5801032CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA Y HABIENDO DADO RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES PENDIENTES SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO “MEJORAMIENTO VÍAS LOCALES CONJUNTO HABITACIONAL AIRES DEL MAIPO, ISLA DE MAIPO” LA INICIATIVA SE ENMARCA EN LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO QUE BUSCA CONSEGUIR UNA REGIÓN INTEGRADA E INCLUSIVA, ESPECÍFICAMENTE, EL PUNTO QUE BUSCA APORTAR EN LA GENERACIÓN DE UN HÁBITAT RESIDENCIAL INTEGRADO A LA CIUDAD. EL PROBLEMA SOCIAL SE IDENTIFICÓ COMO “DEFICIENCIA EN LA ACCESIBILIDAD DE LAS VÍAS LOCALES DEL CONJUNTO HABITACIONAL AIRES DEL MAIPO I Y II”. EL PROYECTO HABITACIONAL ISLA DE MAIPO I Y II SE ENCUENTRA ACTUALMENTE EN CONSTRUCCIÓN, NO OBSTANTE, Y SIN UNA OPORTUNA INTERVENCIÓN, LAS VÍAS LOCALES QUE CONECTAN A LA RED VIAL COMUNAL CONTINUARÍAN SIENDO DE TIERRA. ESTA MATERIALIDAD, CARENTE DE PAVIMENTACIÓN BAJO ESTANDART URBANO, GENERA UNA SERIE DE EXTERNALIDADES NEGATIVAS A LA POBLACIÓN TALES COMO, UNA DEFICIENTE VIALIDAD, EXCESOS DE POLUCIÓN AMBIENTAL (POLVO SUSPENDIDO), DAÑOS INDIRECTOS A LAS VIVIENDAS, RUIDOS MOLESTOS Y PROBLEMAS DE SALUD DERIVADOS. CABE DESTACAR QUE EL CONJUNTO HABITACIONAL CONTARÁ CON 797 VIVIENDAS Y SU EQUIVALENTE DE 2.869 HABITANTES CON UNA PROYECCIÓN ESPERADA DE 3.985 BENEFICIARIOS. LA IDENTIFICACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS A NIVEL TÉCNICO DE DISEÑO FUE APROBADO POR SERVIU, (ORD. 72300/27/11/17. CÓDIGO N° 52889) LO QUE PERMITIÓ CUANTIFICAR LOS COMPONENTES DE LAS FUTURAS OBRAS DE MEJORAMIENTO DE VÍAS LOCALES EN EL CONJUNTO HABITACIONAL AIRES DEL MAIPO I Y II. LAS VÍAS LOCALES A INTERVENIR EN EL PROYECTO CORRESPONDERÁN A 2.079 MT. LINEALES CON 7 MT. DE ANCHO DE CALZADA. PARA LA EVALUACIÓN SOCIAL SE HIZO USO DE LA METODOLOGÍA DE VIALIDAD LOCAL. LAS ALTERNATIVAS Y RESULTADO DE LA EVALUACIÓN SOCIAL CORRESPONDEN A: -ALT. 1: PAVIMENTO ASFÁLTICO. CAE SOCIAL: 99.761 M$/AÑO -ALT. 2: PAVIMENTO CONCRETO ASFÁLTICO. CAE SOCIAL: 99.792 M$/AÑO -ALT. 3: PAVIMENTO HORMIGÓN. CAE SOCIAL: 102.020 M$/AÑO EN CONCLUSIÓN, SE SELECCIONA DESARROLLAR EL PROYECTO BAJO LA MATERIALIDAD DE ASFALTO. LOS SUPUESTOS CONSIDERADOS FUERON LOS SIGUIENTES: -EL PROYECTO DE VIAS LOCALES ES COMPLEMENTARIO AL DESARROLLO DEL PROYECTO HABITACIONAL AIRES DEL MAIPO I Y II ACTUALMENTE EN CONSTRUCCIÓN. -LA UNIDAD TÉCNICA CORRESPONDERÁ AL SERVIU METROPOLITANO Y LA INSPECCIÓN SERÁ REALIZADA POR LOS EQUIPOS TÉCNICOS DEL SERVIU CON SUS RESPECTIVOS ITO´S Y ACOMPAÑADOS EN EL PROCESO POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES, (DOM) CON PROFESIONALES DESTINADOS ESPECÍFICAMENTE A ESTAS FUNCIONES. EL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL PROYECTO, EN VALOR MEDIO, CORRESPONDEN A 1.045 M$/AÑO QUE SERÁN FINANCIADOS CON APORTES MUNICIPALES. -EL PLAZO TOTAL DE EJECUCIÓN DE LA ETAPA SE PROGRAMA EN 15 MESES CON UN MONTO TOTAL DE M$1.099.999(OBRAS CIVILES) SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LA ETAPA, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-07-01T06:07:03F.N.D.R.1124748011247490S 158010322021-07-01T06:07:0350971509712021 22216822222168632RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-01T06:56:26SECTORIAL22195401262921018526981158010322021-12-01T06:56:2650971509712021 22218763221946032RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-13T12:17:09F.N.D.R.237820715551013044517158010322021-01-13T12:17:0950971509712021 22255919222558952RS5801032DE ACUERDO AL ANÁLISIS EFECTUADO A LOS NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS, SE HA DADO RESPUESTA EN FORMA SATISFACTORIA A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS. POR LO TANTO SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN. CABE SEÑALAR, QUE ESTE ESTUDIO TIENE COMO PROPÓSITO CONTRIBUIR A LA PUESTA EN VALOR PATRIMONIAL DE NUESTRA REGIÓN. PARA TAL EFECTO, SU OBJETIVO ES DESARROLLAR UN DIAGNOSTICO E IDENTIFICACIÓN DEL PATRIMONIO REGIONAL CULTURAL Y NATURAL, YA SEA TANGIBLE COMO INTANGIBLE EXISTENTE EN LA REGIÓN. ADEMÁS, CONSIDERA UN PLAN DE ORDENAMIENTO PATRIMONIAL QUE PERMITIRÁ GENERAR PROPUESTAS DE INTERVENCIÓN, IDENTIFICANDO UNA CARTERA DE INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN CONFORMIDAD A LA NORMATIVA VIGENTE. SE DEJA CONSTANCIA, QUE SE ADJUNTA CARTA DE COMPROMISO DE LAS CONTRAPARTES TÉCNICAS DEL ESTUDIO, TALES COMO: CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES; SECRETARÍA REGIONAL DE EDUCACIÓN; CONSEJO DE LA CULTURA Y LAS ARTES. 2021-01-22T08:23:33F.N.D.R.14848002170200S 158010322021-01-22T08:23:3350971509712021 22274480222745252RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T09:09:12SECTORIAL776840786810100001427158010322021-01-28T09:09:1250971509712021 22348008220947482RS19553196Recepcionados y analizados los antecedentes aportados por la Unidad Formuladora, los cuales vienen a responder la totalidad de las Observaciones emitidas en el anterior RATE FI,se puede concluir por lo tanto otorgar la Recomendación Satisfactoria (RS) a la Iniciativa de Inversión denominada “Construcción Paseo Semipeatonal Mercado-Barrio El Morro” la cual postula a la Etapa de Diseño. El Objetivo principal de la iniciativa es consolidar un recorrido Semipeatonal emplazado en las siguientes calles : entorno al Mercado Centenario y Escuela Domingo Santa Maria (Amunategui,Sargento Aldea,Barros Arana y Vicente Zegers);Tramo Calle Almirante Latorre desde calle Barros Arana hasta calle Baquedano ; Tramo Calle Obispo Labbé entre calle Almirante Latorre y Gorostiaga; Tramo Calle Gorostiaga entre Obispo Labbé y Aníbal Pinto y finalmente el entorno al Teatro Veteranos del 79 (Pedro Lagos, Freddy Taberna y Vicente Zegers). Los tramos definidos para el proyecto vienen definidos por el estudio “Levantamiento y Análisis Circuitos Peatonales de Iquique”. Cabe destacar que las calles que conforman el área de intervención presentan diversos niveles de desarrollo con lo cual el diagnostico del estado actual de cada una de ellas será relevante para poder definir los criterios de diseño. De estas tenemos dos vías consolidadas como Semipeatonales (Almirante Latorre y Gorostiaga) sin embargo están fuera de la norma vigente de Accesibilidad Universal. Se desarrollarán en el esta Etapa de Diseño, las consultorías de Diseño Arquitectónico-Urbano y especialidades concurrentes de la totalidad de las calles incluidas en la iniciativa. El Programa Arquitectónico incluye elementos como: • Mejoramiento de Accesibilidad Universal. • Separación de circulaciones (peatonales y vehiculares). • Construcción y/o reposición de mobiliario urbano (pérgolas, parrones, sombreaderos, bancas, basureros,bicicleteros,etc.). • Mejoramiento y/o reposición de luminarias con canalización subterránea. • Incorporación de Áreas verdes. • Señaletica e imagen corporativa del Circuito peatonal. • Mejoramiento y/o reposición de pavimentos. • Juegos infantiles y Kioskos de información. • Mejoramiento y/o reposición de instalaciones sanitarias. La superficie de Espacio Público a intervenir es de 33.777 metros cuadrados y de 2.222 metros lineales de paseo aproximadamente. La Ejecución de la Iniciativa de Inversión se ha propuesto separarla en el 4 Etapas: • Entorno Mercado-Escuela M$ 4.184.471 • Almirante Latorre M$ 3.375.916 • Tamarugo-Vergel M$ 2.443.368 • Vicente Zegers-Freddy Taberna M$ 2.726.639 Costo Consultoría de Diseño M$ 350.000 Costo Gastos Administrativos M$ 1.500 Duración Consultoría de Diseño 7,9 meses Duración Consultoría + Revisión 18 meses Costo estimado Obra Civil M$ 12.730.394 VAC M$ 10.697.393 CAE M$ 932.648 CAE USUARIO M$ 83,5 2021-02-26T04:12:37SECTORIAL1065000351500001000000092021-02-26T04:59:3850972509722021 22363356220641072RS5801032El problema a resolver apunta a superar la carencia de inscripción de las aguas de 361 agricultores y 3 organizaciones campesinas de la comuna de Santa Juana, lo que facilitara mejorar la productividad de sus predios y así alcanzar una mayor rentabilidad de sus sistemas productivos y mejorar su calidad de vida. El producto esperado es contar con 364 certificados de dominio vigente del derecho de aprovisionamiento de agua, otorgado por la Dirección General de Aguas e inscrito en el registro de aguas del Conservador de Bienes Raíces. 2021-08-03T05:02:28F.N.D.R.22956904994710S 158010322021-08-03T05:02:2850971509712021 22413280222093102RS58010321) ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN BENEFICIARÁ EN FORMA DIRECTA A 37 VIVIENDAS DE LOS SECTORES CAYUMIL, COLIMAN, MONTRE, LLANCAMIL, MILLALEN, PICHIQUIÑINAO Y SANTA MARÍA, DE LA COMUNA DE PERQUENCO. 2) EL CALCULO DEL VAN PRIVADO ES NEGATIVO (M$ 220.982.) Y EL MONTO DEL SUBSIDIO MÁXIMO ES MENOR AL MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN TOTAL. 3) EL PROYECTO CUMPLE LA CONDICIÓN DE QUE EL COSTO DE INVERSION POR VIVIENDA ES DE M$ 7.756 Y POR LO TANTO INFERIOR AL VALOR DE REFERENCIA DEFINIDO PARA LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA EN 528 UF POR LO QUE SE RECOMIENDA LA EXTENSIÓN DE RED. 4) SE DEJA CONSTANCIA QUE AL MOMENTO DE EMITIR EL PRESENTE RATE, LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CONSIDERA LA SIGUIENTE ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO: APORTE DIRECTO, FNDR = M$ 220.982 (CORRESPONDIENTE AL SUBSIDIO MÁXIMO DETERMINADO POR METODOLOGÍA) APORTES INDIRECTOS: EMPRESA = M$ 14.622. BENEFICIARIOS = M$ 5.550. COSTO TOTAL = M$ 241.154. 5) AL FINALIZAR EFECTIVAMENTE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, LA UNIDAD TÉCNICA Y/O INSTITUCIÓN FINANCIERA TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE ELABORAR EL INFORME DE TERMINO DEL PROYECTO.2021-01-04T11:11:20F.N.D.R.22595402259540S 158010322021-01-04T11:11:2050971509712021 22426092222107382RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-09-04T09:30:00F.N.D.R.328890479750158010322021-09-04T09:30:0050971509712021 22572267222309442FI141098331. Ficha IDI: Actualizar indicadores de resultado. 2. Evaluación: en planilla de calculo de VAC se deben considerar todos los costos corregidos a precios sociales, verificar año de reinversión de equipo y equipamiento. 2021-12-07T12:03:59F.N.D.R.33623030668300120000022021-12-07T08:35:1550978509782021 22644106225195442RS18806438Una vez incorporados los antecedentes y dando respuesta a las observaciones indicadas por esta Secretaría Regional Ministerial, se recomienda favorablemente la iniciativa de inversión que tiene como propósito la realización del estudio de prefactibilidad para la construcción de un nuevo terminal de buses en la comuna de Iquique. El problema a resolver se ha definido como “Deficientes condiciones de entrega de servicio de transporte de pasajeros interurbano de buses en la comuna de Iquique”. El proyecto, dada la incertidumbre y complejidades e impacto en el transporte urbano, requiere la realización de estudios previos que permitan aclarar la viabilidad de emplazar un terminal de buses, localización y cuantificar su impacto. El estudio considera el diagnóstico de la situación actual, análisis de oferta y demanda actual y proyectada, déficit de infraestructura y servicios, tamaño del recinto y momento óptimo de la inversión, alternativas de localización, evaluación privada y social del proyecto, anteproyecto de arquitectura, estudio de impacto vial, participación ciudadana, evaluación de modelo de gestión del recinto, entre otros. El proyecto ha sido evaluado bajo la metodología general de proyectos, y la consultoría deberá utilizar como insumo inicial, la documentación y estudios previos existentes en la Carpeta Digital del Banco Integrado de Proyectos y que han sido referenciados en el perfil . La consultoría considera un plazo de 10 meses e incorpora la participación de SECTRA y la SEREMI de Transportes. (Se consideran como válidas las cartas institucionales comprometidas en el estudio) Los indicadores de rentabilidad social preliminarmente obtenidos son: VAN SOCIAL: M$ 2.650.599 TIR: 9.03% El costo total de la consultoría asciende a M$149.030 (IVA Incluido). 2021-08-18T05:02:28F.N.D.R.298060149030001000000092021-08-18T06:14:2950972509722021 22709823221898292RS18997283SE HA RECEPCIONADO OFICIO 1378 DE FECHA 15 DE SEPTIEMBRE 2021 POR PARTE DE GORE OHIGGINS, SOLICITANDO REEVALUACION A INICIATIVA BIP 30396472 REPOSICION 3°CIA BOMBEROS DE NAVIDAD SECTOR PUPUYA. ANALIZADA LA INFORMACION PRESENTADA SE AUTORIZA NUEVO MONTO DE LA INICIATIVA 1.145.876 M$ DEBIDO A UN NUEVO PROCESO DE LICITACION, EXISTIENDO AUMENTOS EN PRESUPUESTO DEL 22% ESTOS SON EXPLICADOS Y ANALIZADOS POR LA UNIDAD TECNICA, ENTREGANDO DETALLE DE LAS VARIACIONES MAS RELEVANTES DEL PRESUPUESTO. (RS) ANALIZADA LA INFORMACIÓN PRESENTADA Y DE ACUERDO AL NIP VIGENTE PARA EL SECTOR SEGURIDAD PUBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA REPOSICION CUARTEL 3A CIA. CUERPO DE BOMBEROS DE LA COMUNA DE NAVIDAD SECTOR PUPUYA A ETAPA DE EJECUCION. LA PRESENTE INICIATIVA RESUELVE EL PROBLEMA PLANTEADO EN PERFIL RESPECTO AL DEFICIT DE INFRAESTRUCTURA, ENTREGANDO UN NUEVO EDIFICIO PROYECTADO SEGÚN LAS NECESIDADES Y ACORDE A LAS NORMAS CONSTRUCTIVAS VIGENTES, SE DEJA CONSTANCIA QUE LOS CALCULOS E INDICADORES PARA LA SELECCIÓN DE TIPO DE CUARTEL ARROJAN COMO RESULTADO TIPOLOGIA TIPO 3 NO OBSTANTE EL RESULTADO POR ENCONTRARSE CERCANO AL UMBRAL INFERIOR , LA UNIDAD TECNICA UNA VEZ REALIZADO LA COMPARACION DE SUPERFICIE LLEGO A LA CONCLUCION QUE LAS DIMENSIONES DEL DISEÑO PROPUESTO COINCIDEN CON CATEGORIA TIPO 2, LO ANTERIOR APUNTA ADEMAS A CONTRIBUIR A LA DISMINUCION DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION DE LA INFRAESTRUCTURA EN SU ETAPA DE OPERACIÓN. LA INICIATIVA CONTEMPLA EL DISEÑO COMPLETO, PERMISO DE EDIFICACION, FACTIBILIDADES DE SERVICIOS. EL EDIFICIO CONTEMPLA UNA SUPERFICIE DE 450 M2, EN 2 PLANTAS, LOCALIZADO ESTRATEGICAMENTE PARA LA PRONTA RESPUESTA A EMERGENCIAS EN EL SECTOR DE PUPUYA COMUNA DE NAVIDAD, LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SON VAC 799.319 M$ Y CAE 69.688 M$ CUALQUIER MODIFICACION AL PROYECTO Y SUS PARAMETROS PUEDEN INVALIDAR LOS RESULTADOS DE ESTE INFORME. 2021-10-14T04:21:32F.N.D.R.68134012074030020273312021-10-14T04:22:5850977509772021 21974503219744942RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES PARA INVERSIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA. LA CUAL PERMITIRÁ MATERIALIZAR UN ESPACIO PÚBLICO EN EL BORDE LACUSTRE DE COÑARIPE, COMUNA DE PANGUIPULLI. SEGÚN LO ANTERIOR SE CONCLUYE QUE: 1.- LA INICIATIVA CONTRIBUIRÁ A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LA LOCALIDAD DE COÑARIPE, FACILITANDO EL ACCESO UNIVERSAL AL LAGO, FOMENTANDO LA CONVIVENCIA SOCIAL, ADEMÁS DE GENERAR UN INCENTIVO AL TURISMO EN LA ZONA LACUSTRE. 2.- LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO CORRESPONDE A LA CONSTRUCCIÓN DE 1400 METROS LINEALES DE PASEO PEATONAL, LO CUAL ABARCA UNA SUPERFICIE CONSTRUIDA TOTAL DE 5590 M2. LA INICIATIVA SE COMPONE DE: UN SENDERO PEATONAL CON ACCESIBILIDAD UNIVERSAL; UNA RAMPA DE EMERGENCIA; MIRADORES; ESTACIONAMIENTOS DE EMERGENCIA; MUELLE FIJO Y PONTÓN FLOTANTE. ADEMÁS, SE REALIZARÁ UN MEJORAMIENTO AL MEMORIAL DEL CRISTO NEGRO, MANTENIENDO LA UBICACIÓN, INCORPORANDO MOBILIARIO URBANO ACORDE Y MESONES INFORMATIVOS, PARA PRESERVAR EL SITIO QUE CONMEMORA A LAS VÍCTIMAS DE LA ERUPCIÓN DE 1964. 3.- LA UNIDAD TÉCNICA ESTABLECE QUE EL COSTO TOTAL DE LAS OBRAS CIVILES ASCIENDE A M$ 3.020.009.- Y EL TIEMPO ESTIMADO PARA SU EJECUCIÓN ES DE 365 DÍAS. 4.- LA ACTUALIZACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, REALIZADA BAJO UN CRITERIO DE COSTO BENEFICIO, ES LA SIGUIENTE: - VALOR ACTUAL NETO SOCIAL (VAN) M$ 6.027.586.- - TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 44 %.- 5.- LA UNIDAD TÉCNICA DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO SERÁ LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS PORTUARIAS (DOP), LA CUAL ES RESPONSABLE DE TODOS LOS ASPECTOS LEGALES Y NORMATIVOS PARA EL CORRECTO DESARROLLO DE LAS OBRAS, MIENTRAS QUE LA MUNICIPALIDAD DE PANGUIPULLI SERÁ LA ENCARGA DE OPERAR, ADMINISTRAR Y MANTENER LOS ESPACIOS DE LA COSTANERA. 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2020-10-28T10:48:42SECTORIAL10600030245100S 158010322020-10-28T10:48:4250971509712021 21988316219882512RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-03-11T12:54:00SECTORIAL100003124025014022248158010322020-03-11T12:54:0050971509712021 22015579219820072OT6198091Con fecha 7 de octubre de 2020, el Consejo Regional Metropolitano aprobó, por unanimidad la propuesta del Intendente, recomendada favorablemente por la Comisión de Educación y Cultura, en orden de financiar con cargo al FNDR la ejecución del proyecto “Conservación Teatro Municipal comuna de Maipú”, código IDI 40000809-0, por un monto de M$ 265.513. De acuerdo a lo anterior, se objeta la postulación de esta iniciativa de inversión por cuanto se duplica con la iniciativa mencionada precedentemente. Se debe tener presente que las instrucciones en materia de iniciativas de inversión en el marco de la Circular 33 definen, como conservación (mantenimiento) de la infraestructura pública, las reparaciones correspondientes a aquellas intervenciones en cualquier infraestructura cuyo costo total sea menor o igual al 30% del costo total de reponer el activo. 2020-11-13T08:12:48F.N.D.R.22060502206050037578712020-11-13T08:22:2950984509842021 22072067220720602RS5801032La iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al SNI, con todos los antecedentes y estudios que la respaldan que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. Con una inversión de M$977.808. La presente iniciativa, postula a directamente ejecución, en donde los diseños fueron elaborados de forma interna por la Dirección de Obras Portuarias, dada las facultades que posee según artículo 19° del D.F.L. 850 del Ministerio de Obras Públicas. Este proyecto es parte del Plan de Borde Costero Región del Biobío-Ñuble, impulsado por la DOP, en donde el objetivo consiste en generar un alto impacto en el borde costero regional. Los Planes de Protección Civil y la información del visor Chile Preparado establecen las vías de evacuación existentes en el lugar .Así, en los criterios de diseño, es incorporando el borde costero a la trama urbana a través de un diseño que facilite la evacuación de personas en caso de desastres naturales. El área de ejecución abarca el sector de Playa Buchupureo en el sector la Boca del estero Buchupureo, reconociendo la accesibilidad hacia este sector. En donde se estudiaron además el área solanera, río y sector borde río, este último se complementa con la conservación ya realizada el año 2016-2017. Se plantea una intervención de 495 metros lineales a mejorar, principalmente en su accesibilidad hacia y en la playa, además de mejorar el área de estacionamientos complementando la conservación generada el año 2016-2017 por la DOP en el sector, haciendo mejoras a nivel de paseo. El área de intervención mediante obras, tiene una superficie de 3.520 m2 .Se busca desarrollar en el sector costero denominado Playa Buchupureo, obras de respaldo y mejoramiento de borde costero, de bajo impacto, para realizar actividades relacionadas con la identidad local y entorno natural, relacionándose con el sistema de actividades, como surf, pesca deportiva, paseo, entre otras. A través de una mejora en el borde costero, con equipamiento como: paseos, decks de desplazamiento, equipamiento urbanístico, puntos de áreas verdes, estacionamientos, pasarelas peatonales y accesibilidad universal, que se relacionen a las obras de conservación realizadas por la DOP durante los años 2016-2017. Incorporando la cadena de accesibilidad, desde la vereda enfrente de la calle hasta la solana o agua de mar, según corresponda. Resumen rentabilidad social alternativa 1 CAE = $ 80.509.518 CAE/Benef= $ 4.733 VAC = $923.437.834 Resumen rentabilidad social alternativa 2 CAE = $ 84.880.420 CAE/Benef=$ 4.989 VAC = $973.571.731 De acuerdo a las alternativas viables, se recomienda ejecutar obras según lo que entrega la alternativa 1, representando un costo anual equivalente menor M$ 80.510 y un VAC = M$923.437, en lo que respecta a la evaluación de Obras civiles. Será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública.2020-02-12T08:59:26SECTORIAL100309778080S 158010322020-02-12T08:59:2650971509712021 22125061221250312RS5801032RECEPCIONADOS Y ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES APORTADOS POR LA UNIDAD FORMULADORA, LOS CUALES DAN RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES EMITIDAS DENTRO DEL PROCESO DE REVALUACION DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN. SE OTORGA LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA A LA INICIATIVA DE INVERSIÓN DENOMINADA “REPOSICIÓN ÁREAS DAÑADAS CENTRO CULTURAL, ALTO HOSPICIO” ESTA INICIATIVA SE ENMARCA DENTRO DE LOS PROGRAMAS DE SUBDERE , DIVISIÓN MUNICIPALIDADES , DENOMINADO FONDO DE RECUPERACIÓN DE CIUDADES (FRC). TIENE COMO OBJETIVO PRINCIPAL EL REPARAR LOS DAÑOS OCASIONADOS POR LOS SISMOS OCURRIDOS EN EL MES DE ABRIL DEL AÑO 2014. LOS TRABAJOS SE CONCENTRAN PRINCIPALMENTE EN CAMBIO DE CUBIERTA, RENOVACIÓN DE EQUIPOS AUDIOVISUALES, REPARACIÓN DE BUTACAS DE SALA PRINCIPAL, REPOSICIÓN PAVIMENTO ESCENARIO, RENOVACIÓN DE MOBILIARIO DE CAFETERÍA, MEJORAMIENTO EN ÁREA DE CAMARINES, RECAMBIO DE ALUMBRADO INTERIOR Y TERMINACIONES EN MUROS DAÑADOS POR FILTRACIONES DE DIVERSAS ÁREAS DEL CENTRO CULTURAL. LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS SON LOS HABITANTES DE LA COMUNA, SIN EMBARGO LA PROGRAMACIÓN CULTURAL DEL CENTRO POSEE UNA PROYECCIÓN REGIONAL CORROBORADA DESDE SU INAUGURACIÓN COMO PARTE DE LA RED DE INFRAESTRUCTURA CULTURAL EXISTENTE EN TARAPACÁ. DURACIÓN 7 MESES COSTOS: • EQUIPAMIENTO M$ 43.098 • EQUIPOS M$ 138.322 • GASTOS ADMINISTRATIVOS M$3.000 • OBRAS CIVILES M$ 228.903 2020-12-18T12:29:45F.N.D.R. - SECTORIAL42106604210660S 158010322020-12-18T12:29:4550971509712021 22131957221319202RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T01:37:52F.N.D.R.8348201954110100001905158010322020-12-21T01:37:5250971509712021 22180411221191632RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T12:48:29SECTORIAL281061033920520100003471158010322021-05-01T12:48:2950971509712021 22237514222375072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T11:11:37SECTORIAL1614290191241018419185158010322021-01-18T11:11:3750971509712021 22273999222739962RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-27T09:07:52F.N.D.R.986201134781018834865158010322021-01-27T09:07:5250971509712021 22407967222439892RE18588929A SOLICITUD DE LA UNIDAD FINANCIERA, MEDIANTE OFICIO ORD. N°1855 DEL 18-03-2021, SE LEVANTA RECOMENDACIÓN FAVORABLE (RS) PARA ENTRAR A PROCESO DE REVALUACUIÓN. EN VIRTUD DE LO ANTERIOR, LA UNIDAD FINANCIERA Y UNIDAD FORMULADORA DEBERÁN INGRESAR A CARPETA DIGITAL TODOS LOS DOCUMENTOS Y ANTECEDENTES QUE DAN RESPALDO Y SUSTENTO A LA SOLICITUD DE REVALUACIÓN REALIZADA. 2021-03-30T12:47:58SECTORIAL1644445024605940050994472021-03-30T02:24:2350979509792021 22459209224198102FI3874815ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL JUNJI MEDIANTE EL ORD. N° 739 DEL 8/4/21, SE SOLICITA: - CLARIFICAR LO RELACIONADO CON APROBACIÓN PROYECTO SANITARIO (AGUA Y ALCANTARILLADO) POR AUTORIDAD PERTINENTE, APARENTEMENTE AUN ESTARÍA PENDIENTE. - CORREGIR Y ADECUAR FICHA IDI. - INCORPORAR TODOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL. 2021-04-30T04:40:45SECTORIAL400000063592200168408532021-04-30T08:05:5550980509802021 22580816222252842FI75468551.- Mejorar formulación del proyecto, dado que este no refleja con claridad las intervenciones a realizar, que corresponden a obras de evacuación y drenaje de aguas lluvias y pavimentación, Además, se debe incorporar, entre ellas: identificar la inversión privada para las obras de pavimentación y de aguas lluvias (incluyendo los gastos generales, utilidades e impuestos en cada una de ellas) y, los indicadores de resultados de cada tipo de obras 2.- En anexo de aguas lluvias, mejorar y completar. Centrar los antecedentes a la intervención sobre el sector especifico, definir el costo total de esas obras y aplicar la evaluación económica que corresponda según el costo de las obras. Se debe tener presente que si las obras de aguas lluvias superan las 30.000 UF, se requiere utilizar enfoque costo beneficio. 3.- Revisar y corregir planilla de evaluación económica de aguas lluvias y de vialidad local, dado que los montos de inversión considerados no corresponden al presupuesto de obras presentado. 4.- En las obras de pavimentación, verificar si el costo del metro lineal esta dentro de los parámetros establecidos para los proyectos de vialidad local. Si este es superior, se deberá analizar alternativas, entre ellas evaluar según metodología de vialidad intermedia. 5.- Corregir ficha IDI. 2021-07-14T04:59:36F.N.D.R.988504019770070050994472021-07-15T05:47:2350979509792021 22676528220017612FI6198091DE ACUERDO CON LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE REITERA: 1. RESPECTO DEL ESTUDIO, DEFINIR LA OPORTUNIDAD DE MEJORA QUE SE ENFRENTA O EN SU DEFECTO EL PROBLEMA. LUEGO DE ELLO, CORREGIR ANÁLISIS DE LA OFERTA QUE DEBE ESTAR ASOCIADO AL SERVICIO IDENTIFICADO PARA LA DEMANDA, INCORPORANDO ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO Y LAS INSTALACIONES QUE BRINDAN EL SERVICIO ACTUALMENTE. RECALCULAR DÉFICIT. MEJORAR LA DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS EN CUANTO A TEMPERATURA, VENTILACIÓN, ÁREAS DE SOMBRA, AGUAS LLUVIAS, EFECTO EN LAS OTRAS INSTALACIONES DEL ESTABLECIMIENTO. JUSTIFICAR INCORPORACIÓN DE JARDINERA, NO INCLUIDA EN DIAGNÓSTICO. 2. EN CUANTO AL BIP, INGRESAR LOS ANTECEDENTES FINALES EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS Y CORREGIR SEGÚN CORRESPONDA. 2021-09-15T05:41:23MUNICIPAL - SECTORIAL12884801288480037578712021-09-16T09:17:5250984509842021 22781467226474282FI3149238-DE ACUERDO A LAS INDICACIONES DE MDS NIVEL CENTRAL, LA SEGUNDA FASE DE LA REGENERACIÓN, CORRESPONDIENTE A LA ELABORACIÓN DEL PLAN MAESTRO, SE FORMULARÁ COMO PROYECTO - PRE FACTIBILIDAD, CONSIDERANDO COMO PRODUCTOS, EL PLAN DE REGENERACIÓN, ACTA DE APROBACIÓN DE LOS CONTENIDOS DEL PLAN MAESTRO, PROTOCOLO DE ACUERDO CON LOS COMPROMISOS ENTRE EL COMITÉ DE REGENERACIÓN, MINVU Y MUNICIPIO; APROBACIÓN DEL PM REGENERACIÓN POR RESOLUCIÓN DEL SECRETARIO REGIONAL MINISTERIAL DE VIVIENDA Y URBANISMO RESPECTIVO, PERFILES DE PROYECTOS, LO CUAL DEBE ESTAR CLARAMENTE INCORPORADO EN LOS TDR -ADJUNTAR DOCUMENTO DE CERTIFICACIÓN DE QUIEN ACTUARÁ COMO CONTRAPARTE TÉCNICA. -ADJUNTAR PLANO DEL CONJUNTO HABITACIONAL DE VIVIENDAS SOCIALES INSCRITO EN EL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES RESPECTIVO, O EN SU DEFECTO EL QUE SE ENCUENTRE EN EL CATASTRO DE LAS OBRAS DE URBANIZACIÓN Y EDIFICACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES RESPECTIVA. - FICHA IDI: CORREGIR JUSTIFICACIÓN; CORREGIR MONTO DEL ITEMS CONSULTORIA. -INGRESAR RESPUESTA A OBSERVACIONES A LA CARPETA DIGITAL (BIP).2021-11-30T03:33:44SECTORIAL1100016051400168408532021-02-12T08:57:0650980509802021 21813136218130842RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-08T05:12:15EMPRESA119935110138965450100002982158010322020-11-08T05:12:1550971509712021 21969315219693072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T04:07:36SECTORIAL484177808252048014022248158010322020-10-26T04:07:3650971509712021 22055212216164922RS13065777 -LA INICIATIVA POSTULA A LA ETAPA DE DISEÑO. ACTUALMENTE LA CALLE EL PEDRERO TIENE UN PAVIMENTO EN ASFALTO, CON SU VIDA UTIL COMPLETAMENTE TERMINADA, CON UN ESTANDAR RURAL, QUE NO OFRECE LA SERVICIABILIDAD QUE REQUIEREN LOS HABITANTES DEL SECTOR DE LOS MARCOS. -DE ACUERDO CON EL PLAN REGULADOR VIGENTE, LA VIA SE CLASIFICA COMO CALLE DE SERVICIO, FLUJO BIDIRECCIONAL, CON UN ANCHO PROYECTADO ENTRE LÍNEAS OFICIALES DE 15 METROS. LA MUNICIPALIDAD REALIZO MEDICIONES EN TERRENO DEL PERFIL ACTUAL DE LA VIA, Y COMPROBO, QUE EL MAYOR PERFIL TIENE UN ANCHO UTIL TOTAL DE 12,9 M Y 6,5 M DE CALZADA. POR OTRA PARTE, EL MENOR PERFIL TOTAL ES DE 6,57 M, Y 4,5 M DE CALZADA. A PARTIR DE DICHAS MEDICIONES, SE PUDO CONCLUIR QUE PARA LOGRAR UN PERFIL REGULAR DE 15 M DE ANCHO TAL COMO SEÑALA EL PLAN REGULADOR, SE REQUIERE EXPROPIAR UNA SUPERFICIE DE 7.500 M2 DE PREDIOS AGRICOLAS, LO CUAL PRELIMINARMENTE SE REALIZARIA POR EL COSTADO ORIENTE, Y SERIA DEFINIDO DURANTE LA CONSULTORIA. -SE PROPONE, POR LO TANTO, LA CONTRATACION DE UNA CONSULTORIA PARA ELABORAR EL DISEÑO DE INGENIERIA, QUE PERMITIRA MEJORAR EL ESTANDAR DEL PAVIMENTO DE LA CALLE EL PEDRERO, ENTRE CAMINO LA PUNTA Y CALLE SARGENTO JUAN BEROIZA, EN UNA LONGITUD DE 1.150 ML, PROYECTANDO UNA CALZADA DE 7 M DE ANCHO, CONFINADA EN SOLERAS, VEREDAS POR AMBOS COSTADOS, PARA LO CUAL SE REQUIERE CONSIDERAR EXPROPIACIONES, DEMOLICION DE PAVIMENTOS EXISTENTES, SOLUCION DE AGUAS LLUVIAS, OBRAS DE ARTE, DESPLAZAMIENTO DE REDES ELECTRICAS, Y OTROS ELEMENTOS -LA INICIATIVA TIENE UN COSTO ESTIMADO TOTAL DE $ 1.258.658.250, COMPUESTO POR $ 626.832.500 DE EXCAVACIONES Y DEMOLICIONES; $ 461.111.641 DE PAVIMENTOS (CALZADA, SOLERAS, VEREDAS Y BASES); $ 38.769.962 DE OBRAS DE AGUAS LLUVIAS; $ 78.093.750 DE EXPROPIACIONES; Y $ 53.850.397 POR CONCEPTO DE MODIFICACION DE SERVICIOS. LA EVALUACIÓN SOCIAL, RESULTÓ RENTABLE CON LOS SIGUIENTES INDICADORES DE LARGO PLAZO: CON UNA INVERSIÓN PRIVADA DE M$ 1.258.663, Y UNA INVERSIÓN SOCIAL DE M$ 996.594; SE OBTUVO TIR DE 11,53 % Y VAN DE M$ 669.635. SE APLICARON SENSIBILIZACIONES (INVERSIÓN +10%; BENEFICIOS -10%), RESULTANDO LOS INDICADORES RENTABLES. 2020-11-26T02:39:57F.N.D.R.260150260150020273312020-11-26T09:45:0950977509772021 22068669220653742RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T08:08:28F.N.D.R.85014701296526013982936158010322020-01-12T08:08:2850971509712021 22072073220593622RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-02-12T09:08:25F.N.D.R.210559302258807013982936158010322020-02-12T09:08:2550971509712021 22318007222334122FI100002797Considerando que se mantiene la versión del estudio preinversional anterior y se corrigen algunos antecedentes técnicos, se reiteran y complementan las siguientes observaciones: 1. E. preinversional: Corregir y mejorar diagnóstico, analizando todas las variables que permitan identificar, describir, explicar y dimensionar el problema detectado. Mejorar análisis referido a causas y efectos, ocasionados por la problemática identificada. En particular, se sugiere respaldar con bibliografía o información secundaria, para referirse a la incidencia de infraestructura y equipamiento de un establecimiento en el proceso pedagógico. Corregir determinación del área de estudio e influencia, que actualmente se remite al ámbito de la comuna de Santiago. Se sugiere analizar en base a procedencia del alumnado, u otra variable que permita comprender mejor la naturaleza del impacto del problema. En base a la observación anterior, corregir la determinación de la demanda actual y proyectada, al igual que la oferta, para establecer el déficit respectivo. Presentar optimización de la situación actual. Considerar como insumo el árbol de problemas que debiese enunciar aspectos de carácter administrativo, gestión, entre otros, para el análisis de este aspecto. Corregir identificación y evaluación de alternativas. En particular, analizar las implicancias del concepto “Eficiencia energética” en la evaluación, que no sólo se remite a equipos de iluminación. Actualizar costos según antecedentes técnicos. 2. A. TÉCNICOS: PPTO de plan de contingencia: eliminar porcentajes de gastos generales y utilidades de equipamiento. Éstos sí aplicarían en equipos si se requiere su instalación. Términos de referencia consultoría: deben ser mejorados, y entre otros aspectos indicar productos a entregar. Si bien se corrigen aspectos vinculados a antecedentes técnicos del proyecto, se solicita actualizar presentación a Secreduc de los antecedentes técnicos para revisión e incluir última visación al BIP, con el objeto de que exista coherencia en ambas presentaciones, en particular por la incidencia de las observaciones sobre los montos establecidos en el estudio. Carta Gantt: Dada la presentación del documento, corregir programación en BIP. 4. Ficha IDI: actualizar según observaciones previas e ingresar los antecedentes definitivos a la carpeta digital, eliminando los archivos desactualizados. Los documentos técnicos y de respaldo ingresados al BIP deben contar con las firmas del profesional responsable de su presentación 2021-10-02T06:50:19SECTORIAL707032128510061980912021-10-02T06:57:3350984509842021 22661973226324102OT100003393A PARTIR DE LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS EN CARPETA DIGITAL, LA INICIATIVA FORMULADA NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN DE COSTOS, POR LO QUE SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. INCLUIR ANÁLISIS DE SITUACIÓN BASE OPTIMIZADA DEL PROYECTO. 2. INCLUIR ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DEL PROYECTO (POR EJEMPLO, COMPRAS DE NUEVO MATERIAL EN VEZ DE REHABILITACIÓN). 3. ACLARAR SI ANÁLISIS DE ARRIENDO DE MATERIAL RODANTE CORRESPONDE A UNA ALTERNATIVA DE PROYECTO O SOLO A PARTE DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO DURANTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN. 4. ENTREGAR RESPALDO DE COTIZACIONES DE LAS REPOSICIONES, REHABILITACIONES Y ARRIENDO DEL MATERIAL RODANTE. 5. JUSTIFICAR TÉCNICAMENTE VALOR UTILIZADO DE NO DISPONIBILIDAD DE MATERIAL RODANTE PARA SITUACIÓN BASE, INDICANDO ADEMÁS SI ESTE VALOR TIENE CAMBIOS EN EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN. 6. CORREGIR ACTUALIZACIÓN DE MONTO DE INVERSIÓN DE NUEVAS LOCOMOTORAS, CORRESPONDE A MONEDA 2019 SEGÚN LO INDICADO EN INFORME PREINVERSIONAL Y PRESUPUESTO DE INVERSIONES. 7. ACLARAR MONTO DE INVERSIÓN SOCIAL DEL PROYECTO. SE TIENEN VALORES DE UF 585.042,6 Y DE UF 747.677 EN LAS DISTINTAS PLANILLAS INCLUIDAS EN EL ARCHIVO DE PRESUPUESTO Y EVALUACIÓN. 8. ACLARAR MONTO DE INVERSIÓN PRIVADO DEL PROYECTO, PUES PLANILLA DE CÁLCULO Y PRESUPUESTO FIRMADO POSEEN VALORES DIFERENTES, TANTO EN UF COMO EN PESOS. 9. ACLARAR MODELO DE NEGOCIO DE ARRIENDO DE MAQUINARIA PARA EJECUCIÓN DE OBRAS DE PROYECTOS MENCIONADOS QUE SE ENCUENTRAN EN ETAPAS DE PREINVERSIÓN O INVERSIÓN EN EL BIP. SE ACLARA QUE A PARTIR DE LAS RESPUESTAS ENTREGADAS PODRÍAN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A LA INICIATIVA. 2021-06-09T05:11:49EMPRESA698707102329023800130447332021-06-09T05:53:5450991509912021 22691907225026132FI2027334.-EN IDENTIFICACION DEL PROBLEMA INCLUIR ARBOL DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS. .-EN IDENTIFICACION AREA DE ESTUDIO REMITIRSE A ASPECTOS RELEVANTES PARA EL PROYECTO (NO LA HISTORIA DE LA COMUNA O SIMILARES). .-REVISAR Y FUNDAMENTAR AREA DE INFLUENCIA (1.000 MTRS). EL DISTANCIAMIENTO MAXIMO DESEABLE SEGÚN METODOLOGÍA ES DE 500 MTRS. .-PROFUNDIZAR RESPECTO A LA ESTIMACIÓN Y DIFERENCIAS DE POBLACION TRAMO ETARIO (EJ.: COMUNAL 6.690 VS 4.967); POB. DE REFERENCIA Y SUS PROYECCIONES .-SE SOLICITA JUSTIFICAR Y FUNDAMENTAR CON JUNJI VALIDEZ DE ESTUDIO PUC PARA AJUSTE DE POBLACIÓN. METODOLOGIA DE EDUCACIÓN NO CONSIDERA DICHO AJUSTE. .-ADJUNTAR LISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS VALORIZADO Y VISADO POR JUNJI (POR RECINTO). EN CASO DE NO REQUERIR DEBE QUEDAR EXPLICITO EN LOS ANTECEDENTES. .-EN RELACION A LOS COSTOS DE OPERACIÓN (REMUNERACIONES) REVISAR Y DETALLAR COSTOS TOTALES SC Y NM ANUALIZADOS. .-DETALLAR COSTOS DE MANTENIMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS. (LO HABITUAL ES QUE MAYOR COSTO DE INVERSIÓN REQUIERA MENOR MANTENCIÓN). .-SE DEBE PRESENTAR PLAN DE CONTINGENCIA VISADO POR JUNJI Y COSTOS DE IMPLEMENTACIÓN INCLUIRLOS EN EVALUACIÓN. .-INGRESAR EN SUB CARPETA EVALUACIÓN TECNICA LA EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS (EN EXCEL) Y LOS PRECIOS SOCIALES CORRESPONDIENTES. .-EETT, TDR ARQUITECTURA, MECANICA DE SUELO, ENTRE OTROS, DEBEN SER VISADOS POR U. TECNICA, SE PRESENTAN INCONSISTENCIAS EN SUPERFICIE A CONSTRUIR DE 720M2 VS LO INDICADO EN PERFIL 691,03 M2 Y EL P. ARQ. JUNJI (EN SUBCARPETA PLANOS E ING) DE SUP. A CONSTRUIR DE 712,76M2 CON CAPACIDAD DE 124 NIÑOS (2SC + 3 NM). DE IGUAL FORMA ACLARAR SUPERFICIE DE TERRENO, INFORME REV. INDEPENDIENTE SEÑALA 4.449M2 VS 2.273M2 EN PERFIL Y DECRETO CONCESIÓN. .-EN RELACION A LA CONCESIÓN LA PROPUESTA DE REPOSICION DEBE CONTAR CON APROBACION DE B. NACIONALES. .-SE DEBE PRESENTAR PERMISO DE EDIFICACIÓN. (EL EXISTENTE EN SUBCARPETA TDR CORRESPONDE A ANTEPROYECTO). .-PRESENTAR CRONOGRAMA (GANTT) LEGIBLE. .-SE SOLICITA ADJUNTAR PRONUNCIAMIENTO APROBATORIO DEL P. ARQUITECTÓNICO POR PARTE DE JUNJI SEGÚN OFICIO 236 Y DE CUMPLIMIENTO DEL DECRETO 548. .-ENTRE OTROS ASPECTOS SE SOLICITA CORREGIR ERRORES EN NUMERACION (EJ.: EL MISMO N°5) PARA IDENTIF. DEL PROBLEMA Y EN AREA DE INFLUENCIA; REVISAR QUE TODOS LOS CUADROS O TABLAS INDIQUEN EL NOMBRE DE LA INFORMACIÓN A PRESENTAR, ASI COMO EL NOMBRE DE LAS VARIABLES CONTENIDAS EN ELLAS E INCLUIR LA FUENTE RESPECTIVA; PALABRAS FUERA DE CONTEXTO (EJ.: HUELGA EN 3.1, PAG 17); ENTRE OTROS. .-ACTUALIZAR ANTECEDENTES EN FICHA IDI. (CORREGIR JUSTIFICACION, INDICADORES, ETC). 2021-01-10T11:49:48SECTORIAL60097809014670020273312021-01-10T12:49:3250977509772021 21661783214117502RS12000004Proyecto dará solución de captación, drenaje y evacuación de aguas lluvias del área sur poniente y oriente de la ciudad de Punta Arenas, donde el Ministerio de Vivienda y Urbanismo ha planteado la expansión habitacional social en el mediano y largo plazo, mediante la materialización de más de 1.000 viviendas sociales a ubicarse en dicha área, gracias a la modificación del límite urbano de la ciudad a través del nuevo plano regulador, y que aumentará la disponibilidad de suelo urbano para el desarrollo inmobiliario de la ciudad. Los colectores y obras planteadas en este proyecto, se enmarcan dentro de lo propuesto en la actualización del plan maestro de aguas lluvias de Punta Arenas, llevado a cabo por la Dirección de Obras Hidráulicas del MOP, y finalizado el año 2018. Se cuenta con la liquidación de contrato de fecha 2 de Abril de 2019.- Preliminarmente los colectores Menéndez y Rodríguez 2 se han evaluado mediante criterio beneficio costo, resultando en un VAN= M$ 46.000, valor altamente sensible a las variaciones de costo de ambos colectores. Por otra parte, la extensión de colector Alessandri, el colector EM-25 lateral, el aumento de la capacidad de descarga del Parque María Behety y la conexión de colector Rodríguez a Chorrillo Magdalena, se evaluaron con criterio de costo eficiencia, dando como resultado un VAC= M$ 931.000.- Se deja constancia que la ejecución de este proyecto será responsabilidad de la Institución técnica de la etapa, la institución financiera y las entidades Contraloras del sector Público, quienes velarán por que la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico-económico. 2020-11-05T06:01:45SECTORIAL12389703572970038930082020-11-05T08:25:4150983509832021 22103537221035332RS5801032La Fiscalía Local de Cauquenes funciona en un inmueble arrendado, por un valor mensual de UF 47,57, y que no cuenta con los espacios suficientes y adecuados para cumplir con sus objetivos estratégicos, como es otorgar un servicio de calidad y de relación permanente con los usuarios para dar cumplimiento a la misión institucional. Las alternativas analizadas y evaluadas para resolver el problema fueron las siguientes: Alternativa 1, Construcción de edificio en terreno destinado por la Seremi de Bienes Nacionales Región del Maule, esta alternativa tiene el indicador VAC M$4.359.570. Alternativa 2, Construcción de edificio en terreno a adquirir, el VAC de esta alternativa es M$4.559.721. Alternativa 3, Arriendo y habilitación de un inmueble céntrico, el VAC es M$5.611.253. La alternativa seleccionada es la Construcción del edificio en terreno destinado, y que se ubica en Calle Victoria 289, a cuadra y media de la Plaza de Armas. El terreno, de rol 49-11, tiene una superficie de 815,40 M2. Los costos de remuneraciones y los gastos de bienes y servicios anuales se han estimado en M$361.486 y M$81.008, respectivamente. La Fiscalía tiene una dotación de 10 personas, corresponde a una fiscalía pequeña, y demanda una superficie de 539 m2, más 309 m2 estacionamientos (subterráneos). Las superficies tienen como referencia los proyectos de Fiscalías Locales construidos, más un 20% por aumento de personal y recintos de diligencias. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, correspondiendo a la institución responsable técnica de la etapa, a la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico. 2020-12-14T02:31:06SECTORIAL26610564610S 158010322020-12-14T02:31:0650971509712021 22255382221680362FI100002797MEDIANTE ORD. N°29 DEL 12.01.2021, SE HA SOLICITADO EL TRASPASO DE ESTA INICIATIVA DEL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020 AL 2021. DADO QUE ÉSTA CUENTA CON RATE FI NO RESUELTO, SE REITERAN Y COMPLEMENTAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: E. PREINVERSIONAL: MEJORAR ANÁLISIS DE LAS CAUSAS QUE EXPLICAN EL PROBLEMA Y LOS EFECTOS QUE ÉSTE GENERA. EXPLICAR LAS DISTINTAS ARISTAS QUE SE ABORDAN EN EL ÁRBOL DE PROBLEMAS, QUE DEBE SER CORREGIDO TAMBIÉN, SUSTENTANDO LAS AFIRMACIONES Y CONCEPTOS EN DATOS, INDICADORES, HECHOS DE RESPALDO QUE DEN CUENTA DE LA VERACIDAD Y MAGNITUD DE SU PLANTEAMIENTO. EN RATE ANTERIOR SE SUGIRIÓ COMO INFERENCIA LA PROBLEMÁTICA “INADECUADAS CONDICIONES PARA PROVEER UN SERVICIO EDUCATIVO IDÓNEO EN LA RED EDUCATIVA DE LA COMUNA DE SAN PEDRO”. NO OBSTANTE Y CONSIDERANDO LA OBSERVACIÓN PREVIA, SE REQUIERE EXPONER INFORMACIÓN QUE PERMITA FEHACIENTEMENTE ESTABLECER DICHA AFIRMACIÓN. REVISAR Y CORREGIR ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO, EN PARTICULAR DIAGNÓSTICO DADO QUE ÉSTE CARECE DE CONCLUSIONES Y NEXOS QUE PERMITAN DILUCIDAR POR QUÉ SE DEBIERA INTERVENIR EL EE OBJETO DE ESTUDIO. SI BIEN SE DELIMITA UN ÁREA DE INFLUENCIA SEGÚN ANÁLISIS ATINGENTE AL CASO, EL ÁREA PRESENTADA NO REVISTE CORRELACIÓN CON LAS CONCLUSIONES QUE PODRÍAN OBTENERSE DEL DIAGNÓSTICO. REVISAR Y CORREGIR ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA, DADO QUE EXISTEN ERRORES EN SU PLANTEAMIENTO. DETERMINACIÓN DÉFICIT: DEBE SER REVISADO, Y REPLANTEADO EN FUNCIÓN DE LAS OBSERVACIONES PREVIAS. IDENTIFICAR FUNDADAMENTE NIVELES Y CURSOS A CONSIDERAR EN EL EE. SITUACIÓN ACTUAL INFRAEST. DEL EE OBJETO DE ESTUDIO, ESTABLECER CON DETALLE DÉFICIT CUANTITATIVO, EN BASE A ESTÁNDARES ADMISIBLES SEGÚN CRITERIOS DE DISEÑO MINEDUC. POR LO ANTERIOR DEBE SER REPLANTEADA LA CAPACIDAD ESTIMADA DEL PROGRAMA QUE ACTUALMENTE NO COINCIDE CON LA POSIBLE CAPACIDAD PROYECTADA. LEVANTAMIENTO DEBE SER SUSCRITO POR PROFESIONAL RESPONSABLE DEL ÁREA Y DE LA INFORMACIÓN PRESENTADA. OPTIM. SIT. ACTUAL. MEJORAR Y COMPLEMENTAR ANÁLISIS. ESTABLECER COSTOS DE MEDIDAS QUE PODRÍAN IMPLEMENTARSE. ALT. SOLUCIÓN. NO SON PERTINENTES EN LOS TÉRMINOS INDICADOS. EV. Y SELECCIÓN ALTERNATIVAS, SERÁN REVISADAS UNA VEZ SUBSANADAS LAS OBS. PREVIAS Y LAS SIGUIENTES QUE TENGAN INCIDENCIA DIRECTA: EJ. OBS. USO DE SUELO. 2. A. TÉCNICOS: CIP: ZONA DE EMPLAZAMIENTO TERRENO CORRESPONDE A ÁREA RESTRINGIDA O EXCLUIDA AL DESARROLLO URBANO: ÁREA DE RIESGO PARA ASENTAMIENTOS URBANOS Y RIESGO DE ORIGEN NATURAL POR INUNDACIÓN. ESTA CONDICIÓN NO ES ANALIZADA EN EL ESTUDIO PREINVERSIONAL, LO QUE DEBE SER CORREGIDO. PPTO.: DEBE SER CONCORDANTE CON ESPEC. SEÑALADAS EN TDR, SUPEDITADO A OBS. PREVIAS. TDR.: CONSIDERAR VERSIÓN ACTUALIZADA DE MINEDUC. DADO QUE ES UN DCTO. GENÉRICO, EXPLICITAR QUÉ ESPECIALIDADES PODRÍAN NO SER CONTRATADAS SEGÚN EL PROYECTO U OTRAS NO ESTIMADAS EN TDR, NECESARIAS. ADJUNTAR VISACIÓN SECREDUC DEL PROG. ARQUITECTÓNICO, QUE SE ENCUENTRA SUPEDITADO A DETERMINACIÓN DE TAMAÑO DEL PROYECTO, SEGÚN RESULTADOS DE OFERTA Y DEMANDA. CONSIDERAR CRITERIOS DE EFIC.ENERG. QUE TAMBIÉN DEBEN REFLEJARSE EN LA EV. DE RENTABILIDAD SOCIAL. UTILIZAR HERRAMIENTA ECSE. 3. FICHA IDI: CORREGIR SEGÚN ANTEC. FINALES E INCORPORAR DCTOS. DEFINITIVOS EN LA CARP. VIRTUAL. 4. NORMATIVA: ESTIMANDO LA RECIENTE ENTRADA EN VIGENCIA DE LA LEY N° 21.156 SOBRE DESFIBRILADORES EXTERNOS AUTOMÁTICOS PORTÁTILES OBLIGATORIOS, INCLUIR ESTE ÍTEM EN EQUIPAMIENTO Y LA LEY N°20.958 DE APORTES AL ESPACIO PÚBLICO, CONSIDERAR ESTE ASPECTO EN TDR.2021-01-21T08:37:47F.N.D.R.660530794730061980912021-01-22T09:08:1350984509842021 22335159223224572FI100000009NO SE RECOMIENDA LA EJECUCION DEL PROYECTO DEBIDO A LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) IDI: +MEJORAR PTO 10 JUSTIFICACION, EN FUNCION DEL PERFIL, PLANTEANDO LOS COSTOS DE NO HACER EL PROYECTO Y LOS BENEFICIOS PERDIDOS. LA POLITICA ES SOLO BASAMENTO QUE DEBE IR EN TODOS LOS PROYECTOS. +EL NOMBRE DE LA INICIATIVA DEBE SER “CONSTRUCCION SEDE SOCIAL JJVV VILLA SANTA MARIA Y MEJORAMIENTO ENTORNO, IQUIQUE”; TIENE REPETIDA LA PALABRA CONSTRUCCION B) PERFIL +PAG 23 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS, SE SUGIERE COMO EFECTO FINAL LA SIGUIENTE FRASE “MALA CALIDAD DE VIDA COMUNITARIA Y SOCIAL DE LOS RESIDENTES ...”, AGREGAR PALABRAS COMUNITARIA Y SOCIAL; +EN EL MISMO ARBOL ELIMINAR EL PRIMER EFECTO LADO IZQUIERDO (FALTA DE LUGARES PARA ….) PUES ES CAUSA Y YA ESTA CONSIDERADA; +CON ESTAS VARIACIONES DEL ARBOL PROBLEMA, DEBERAN MODIFICAR ARBOL DE OBJETIVOS Y CONCLUSIONES; +PAG 25, FIGURA 8, DEBEN SEÑALAR ACCIONES ESPECÍFICAS Y NO CONCEPTOS GLOBALES Y ELLO ES EN FUNCION DE CADA MEDIO, DEBEN SEÑALAR DE DONDE EMERGE EL PROYECTO EN ESTE PERFIL, O SEA, DEBEN ESPECIFICAR LOS PTOS 1,2,3 EN ACCIONES CONCRETAS; +PAG 26, PRIMER PARRAFO APARECE UN ERROR (PRIMERA LINEA), PUES HABLA DE AREA URBANA, FAVOR VERIFICAR; +EN EL MISMO CONTEXTO Y PAGINA SE SUGIERE COMENZAR CON LA DEFINICION DE AREA DE ESTUDIOS TAL CUAL SE HACE CON EL AREA DE INFLUENCIA Y CONCLUIR EN FORMA DIRECTA QUE AMBAS AREAS, PARA ESTE PROYECTO, COINCIDEN, NO ESTA ESPECIFICADO Y QUEDA AL ARBITRIO DEL ANALISTA DEDUCIRLO; +EN PAG. 34 SE DESECHA DE INMEDIATO LA COMPRA DE INMUEBLE, DE TERRENO Y DE ARRIENDO, POR TANTO EL ANALISIS DE ALTERNATIVAS NO EXISTE (¿??), SE SUGIERE REALIZAR ANALISIS ALTERNATIVA DE PROYECTOS POR TAMAÑO Y TECNOLOGIA Y LOCALIZACION.+ PAG 36 EXPLICITAR COMO SE LLEGÓ AL TAMAÑO DEL PROYECTO QUE YA ESTA CON DISEÑO; +NO EXISTE UNA DEFINICION O RESEÑA DE LA FUTURA SEDE PARA LA COMUNIDAD (SIMILAR A PARTIDO GENERAL); +AL FINAL DE PAG 36 APARECEN DOS LINEAS SEÑALANDO QUE ES UNA ESTRUCTURA DE DOS PISOS Y EN PAG ANTERIORES SE MENCIONAN BAÑOS, COCINA, SALA DE REUNION ETC PERO SIN NINGUNA DEFINICION DE LA IMAGEN PARA ENTENDER EL CONCEPTO APLICADO; +EN EL PERFIL NO EXISTE NINGUNA DEFINICION DE LOS USOS QUE TENDRA LA SEDE, SIN EMBARGO EN LA TABLA 7 HAY ESPACIOS DEFINIDOS EN METRAJE PERO SIN DEFINICION DE USO, EJEMPLO: EXISTEN 4 BODEGAS, TALLER, SALA DE REUNIONES, OFICINA ETC. ESOS ESPACIOS SE DEFINEN DE ACUERDO A LAS NECESIDADES Y ESA RELACION NO EXISTE. +PAG 40, EXPLICAR LOS PUNTOS (1 A 7) Y VERIFICAR EL CORRELATO DE ELLOS CON LA TABLA 7; ESTA SITUACION SE PLANTEA PUES NO EXISTE LA DEFINICION DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR EN LA SEDE Y POR TANTO EL PLAN DE GESTIÓN PROPUESTO NO TIENE SENTIDO. C) MODELO DE GESTION: +NO SE EXPLICITA CUAL SERA LA ORGANIZACIÓN RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENCION EN LO COTIDIANO (AJENO AL MUNICIPIO), TALES COMO ASEO E INSUMOS DIARIOS; +FALTA NUMERACION DE PAGINAS; +DE SEGUNDA PAG A LA TERCERA FALTAN PARRAFOS O ESTAN INCOMPLETOS; +DEBEN DEFINIR LO QUE SE ENTENDERÁ COMO MODELO DE GESTION PARA ADMINISTRAR LA SEDE, PUES NO SE DEDUCE. D) GENERALES: +EN PERFIL NO SE EXPLICA SI HABRA UN SEGUNDO PISO, INDEPENDIENTE DE LOS PLANOS, RECORDAR QIE EL PERFIL ES UNA NARRACION EVALUADORA DE TODO LO QUE SE HACE EN TORNO AL PROYECTO; +EXISTEN ALGUNOS ANEXOS Y DOCUMENTOS SIN FIRMA, EJEMPLO EETT DE AGUA Y ALCANT; +NO VIENEN CERTIFICADOS DE FINANCIACION DE LA OPERACIÓN Y MANTENCION; NO EXISTE CERTIFICADO DE LA PROPIEDAD DEL TERRENO A NOMBRE DEL MUNICIPIO; +NO SE CONSIDERAN EQUIPOS NI EQUIPAMIENTO EN PRESUPUESTO Y ES OBRA NUEVA (¿?)E) LOS TDR Y TRET DEBERAN MODIFICARSE (SI LO AMERITA) ACORDE A LAS OBSERVACIONES SEÑALADAS, AL IGUAL QUE LA FICHA IDI; SE DEBERAN ACTUALIZAR LAS SUBCARPETAS AL PROCESO 2021; SE CONTINUARÁ CON EL ANALISIS CUANDO LLEGUEN LAS RESPUESTAS PERTINENTES. SE OFRECE REUNION VIRTUAL PARA ANALIZAR CADA OBSERVACION 2021-02-19T09:19:34F.N.D.R.380422038042200188064382021-02-19T12:16:2850972509722021 22456299220574982OT75137831.- El árbol de problema presentado no resulta útil para definir líneas de intervención complementarias donde una de las mismas sea la infraestructura deportiva. Por lo anterior, reformular instrumento o eliminar la figura. 2.- Punto 2.3 e imagen 1, dice área de estudio, debe decir Área de influencia. 3.- Punto 2.4.1. La pob. de referencia no puede ser mayor que pob. de área de influencia. Punto 2.4.2. La pob. potencial no puede ser mayor que la pob. de referencia. Punto 2.4.3 La pob. objetivo debe ser menor o igual a la pob. potencial o con problema. Hacer esquema de población y realizar análisis a partir de la pob. deportistas (potencialmente activos físicamente) del barrio, la pob. con problema los usuarios actuales y potenciales de las multicanchas del barrio y la pob. objetivo los usuarios potenciales del proyecto. La pob. postergada son los usuarios demandantes de las otras multicanchas que se encuentran en malas condiciones. 4.- Usar tasa intercensal para proyección de población. (0,7 %) 5.- La demanda se obtiene a partir de los usuarios actuales y potenciales del proyecto. Definir subáreas de influencia de las multicanchas existentes en el área de análisis. Presentar plano de ubicación de las multicanchas en referencia a otros equipamientos y grupos poblacionales. 6.- La demanda de multicancha no es organizada. Obedece a un patrón de demanda más espontánea y amplia por actividad física y deportes en general. Los establecimientos educacionales resuelven su demanda por act. Física y deporte de acuerdo a los estándares de infraestructura educacional. Usuarios Cesfam , centros religiosos, biblioteca y otros están incluidos en los residentes. Evitar doble consideración o contabilidad. 7.- La pob. a absorber se determina por la capacidad del recinto en hr. disponibles de uso lo que depende de cantidad de personas por actividad y la frecuencia de participación de las personas. 8.- Punto 2.4 (pág.21-23) (Identificación Pob. Objetivo) se repite con otro análisis en puntos 3.2.1.3 a 3.2.2.1.(pág.30 a 32)(Pob. Potencial, Pob. Objetivo). 9.- Punto 1.5 (pág.23 a 26)(Análisis de Demanda), se repite con otro análisis en punto 3.2.2. (pág.32 a 42)( Demanda). 10.- Punto 1.6 (pág. 27)(Análisis de Oferta) se repite con otro análisis en punto 3.1 (pág.28)(Oferta de infraestructura deportiva) 11.- No hay correspondencia entre Indice del documento y sus contenidos. No es posible continuar la revisión antes de resolverse los temas de orden e inconsistencia entre distintos enfoques y tratamientos para un mismo tema dentro del documento. 12.- En términos generales, tener presente las observaciones 1 a 6 anteriores y los siguientes alcances: Realizar flujo de la situación sin proyecto y flujos diferenciales (respecto de la situación sin proyecto) de cada alternativa. Calcular los usuarios (personas) y Hr-usuario(U.E.) sin y con proyecto (para cada alternativa). Obtener los indicadores totales y diferenciales. El techado de la multicancha se justifica en la demanda adicional que puede absorber con el costo adicional involucrado. Se pueden evaluar alternativa sin proyecto, con proyecto sin techo, con proyecto con techo, con proyecto techado y cerrado. Cada opción tiene diferentes hr. de uso asociadas, de acuerdo a la demanda. Se elige la más conveniente en base a los indicadores de costos. Similar consideración puede hacerse de una multicancha con iluminación. Otra posibilidad es analizar la mejor ubicación para realizar el proyecto , de entre las multicanchas existentes; en este caso se optimiza además en función del costo de viaje de los usuarios. No corresponde a análisis de alternativas comparar una más cara con los usos. Salvo que la más cara tenga mayor vida útil demostrable y está se refleje en el cálculo; esto no ocurre en este caso en que las dos alternativas se evalúan en un horizonte de 20 años. Se puede obtener los flujos y calcular el VAC y a partir de ahí obtener el CAE de las alternativas. 2021-04-29T11:20:02F.N.D.R.11535701153570065142092021-04-29T02:37:3150981509812021 22513839224406102FI15264532Se mejoró bastante el perfil, sólo se debe: dejar clara la causa que genera la línea de acción asociada al proyecto; Justificar porque la superficie de la alternativa seleccionada supera largamente el déficit proyectado; No se puede incluir en la superficie a incrementar plusvalía la etapa 1, si ya fue ejecutada y; se deben incluir los costos de expropiación. Explicar porque la propuesta incluye la Avda. Héroes de la concepción más al norte de la calle 2-B sin que se aprecien los usos definidos para este tipo de proyectos. Sólo un proyecto privado, que debe costear a su cargo la urbanización de su frente predial. Los límites de intervención no estén explícitamente claros en la planimetría. Lo mostrado en perfil difiere de lo señalado en anexo “ETAPA III CAPÍTULO 2: RESUMEN EJECUTIVO – Etapa 1“, respecto de la extensión de una vía, por ejemplo. No es una justificación razonable que será delegada al oferente tal tarea, ya que debe existir un plano general –al menos- que muestre la propuesta de unificación de los diseños de los proyectos relacionados. No se encuentra la coincidencia entre el informe de expropiaciones y el presupuesto del ítem. Adjuntar: cronograma por ítem. En la ficha corregir: la justificación, la descripción, los beneficiarios y el indicador.2021-08-06T06:35:30F.N.D.R. - SECTORIAL588500023801316001000012612021-08-06T06:42:5750973509732021 22517744225177002RS5801032LA EJECUCIÓN DE ESTE PROYECTO PERMITIRÁ LA REPOSICIÓN DEL CUARTEL DE LA TERCERA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE VILLA ALEMANA, DADO QUE SU ACTUAL INFRAESTRUCTURA ES LIMITADA Y NO REUNE LAS CONDICIONES PARA QUE EL CUERPO DE BOMBEROS PUEDA DESARROLLAR SU MISIÓN EN OPTIMAS CONDICIONES. EL REPONER EL CUARTEL PERMITIRÁ MEJORAR LA RESPUESTA ANTE LOS SINIESTROS EN LA COMUNA. LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS Y SUS INDICADORES DE RENTABILIDAD SON LOS SIGUIENTES: A) REPOSICIÓN DEL CUARTEL DE LA TERCERA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE VILLA ALEMANA EN SU ACTUAL TERRENO EL CUAL TIENE COMO INDICADOR: VAC DE M$ 467.187 Y UN CAE DE M$40.731 B) RELOCALIZACIÓN DEL CUARTEL DE LA TERCERA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE VILLA ALEMANA EN UN TERRENO POR COMPRAR. EL CUAL TIENE COMO INDICADOR: VAC DE M$684.216 Y UN CAE DE M$59.653 POR LO TANTO LA ALTERNATIVA ELEGIDA ES LA PRIMERA ES DECIR LA REPOSICIÓN, LO QUE IMPLICA UN CUARTEL CON UNA SUPERFICIE DE ALREDEDOR 422 M2. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN MENSUALES SON DE M$ 1.439 LOS CUALES LOS ASUME BOMBEROS. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-11-06T10:51:19F.N.D.R.32678804764130S 158010322021-11-06T10:51:1950971509712021 22656080222961322FI31379731.Completar y corregir diagnóstico de la situacion actual. -Describir el jardin: planta, niveles que atiende, matricula ultimos 5 años, historia, estado de conservacion,etc -Mostrar mapa con limites de distritos urbanos mencionados en perfil -Detallar matricula actual separando niveles sala cuna, medio menor y transicion 2.Corregir análisis de oferta y demanda: -La población relevante para sala cuna y jardín infantil es la población menor de 4 años: 0 y 1 año cumplido para sala cuna y 2 y 3 años cumplidos para niveles medios. Los niveles de transición (4 y 5 años) deben ser atendidos en las escuelas. -Revisar datos presentados, no corresponden a censo 2017. -Todos los datos estadísticos deben presentar por separado los niveles de sala cuna y los niveles medio, así como la población respectiva -De acuerdo a antecedentes de procedencia de alumnos, el área de influencia del jardín es toda la zona urbana. Presentar antecedentes de respaldo. -Utilizar como población potencial los lactantes de 0 y 1 año para nivel sala cuna, y párvulos de 2 y 3 años cumplidos como población potencial para niveles medios. Obtener información del censo 2017 por distritos urbanos (oriente, poniente y estación) -La demanda no corresponde a la totalidad de la población del tramo etario, sino a aquella parte cuyos padres están dispuestos a enviarlos a un establecimiento. Para estimar la demanda se recomienda utilizar, sobre la población potencial, los factores definidos por Junji para la proporción de la población que se matricularía en sala cuna y jardín infantil u otro pertinente -Proyección de población debe elaborarse con tasa de crecimiento de la zona urbana para el tramo etario relevante, no con tasa de crecimiento de la matricula -Explicar cómo se estima la capacidad de jardines y salas cuna publicos y privados. Mostrar detalle por establecimiento y niveles. -Presentar breve descripción de cada uno de los establecimientos de educación inicial, su capacidad, estado de conservación, matricula, etc -Para cálculo de déficit o brecha comparar demanda proyectada a 10 años, con oferta proyectada 3.Completar análisis de alternativas: -Las alternativas deben corresponder a las diferentes soluciones posibles para entregar el servicio educativo en forma adecuada, no solo a las posibilidades de la infraestructura -No queda claro por qué se plantea 2 salas cuna y solo un nivel medio -Detallar estimación de costos de operación y mantención -No eliminar alternativas viables sin evaluarlas. Evaluación se recomienda un horizonte de evaluación de 30 años y proyección a 10 años -Adjuntar planilla de evaluación con corrección a precios sociales 4.Adjuntar antecedentes de la propiedad: certificado de dominio vigente, factibilidades, plano inscripción 5.corregir información en BIP 6.adjuntar cronograma de la etapa 2021-08-31T09:54:54MUNICIPAL250000250000050994472021-08-31T11:16:3950979509792021 21649195216491822RS5801032EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL, SE CONCLUYE RECOMENDAR LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO MEJORAMIENTO VÍAS DE EVACUACIÓN LOCALIDADES COSTERAS REGIÓN COQUIMBO. DICHO PROYECTO PRETENDE RESOLVER LAS INADECUADAS CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD PEATONAL HACIA ZONAS DE SEGURIDAD Y ZONAS DE RESGUARDO, ANTE EVENTUALES EMERGENCIAS PROVOCADAS POR UN TSUNAMI. DICHA VULNERABILIDAD TIENE SU CAUSA EN EL HECHO, POR UNA PARTE, EN EL ASENTAMIENTO URBANO HABITACIONAL QUE EXISTE A LO LARGO DE LA COSTA, Y POR OTRO LADO, LA EXISTENCIA DE ESCASAS VÍAS DE EVACUACIÓN CONSOLIDADAS, LO CUAL GENERA UN ENTORPECIMIENTO EN EL DESPLAZAMIENTO FLUIDO HACIA LAS ZONAS DE SEGURIDAD. EN BASE A LO ANTERIOR, EL PROBLEMA QUE PRESENTAN PUNTA DE CHOROS, TOTORALILLO, GUANAQUEROS, LOS VILOS Y PICHIDANGUI ES EL ALTO TIEMPO DE EVACUACIÓN DE LA POBLACIÓN ANTE LA OCURRENCIA DE ALGUNA CATÁSTROFE DEL TIPO TSUNAMI  LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN QUE, PARA CADA UNA DE LAS LOCALIDADES MENCIONADAS MÁS ARRIBA, CONTEMPLA EL PROYECTO CORRESPONDEN A;   •             PARA PUNTA DE CHOROS : SE CONSOLIDAN LAS VÍAS DE EVACUACIÓN REALIZANDO LAS ACTIVIDADES DE EXPROPIACIONES, INSTALACIÓN DE  SEÑALÉTICAS Y LUMINARIAS, CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS DE HORMIGÓN Y RAMPAS DE ACCESO PEATONAL.   •             PARA TOTORALILLO: SE  CONSOLIDAN LAS VÍAS DE EVACUACIÓN, REALIZANDO LAS ACTIVIDADES DE INSTALACIÓN DE   SEÑALÉTICAS  Y LUMINARIAS, CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS DE HORMIGÓN Y CONSOLIDAR UNA ZONA DE SEGURIDAD A TRAVÉS DE UN HELIPUERTO.   •             PARA GUANAQUEROS: SE  CONSOLIDAN LAS VÍAS DE EVACUACIÓN REALIZANDO LAS ACTIVIDADES DE EXPROPIACIONES, INSTALACIÓN DE    SEÑALÉTICAS  Y LUMINARIAS, CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS DE HORMIGÓN, RAMPAS DE ACCESO PEATONAL Y LA CONSOLIDACIÓN DE DOS ZONAS DE SEGURIDAD EN EL SECTOR PUEBLO Y TALINAY.   •             PARA LOS VILOS: SE  CONSOLIDAN LAS VÍAS DE EVACUACIÓN, REALIZANDO LAS ACTIVIDADES DE EXPROPIACIONES,  INSTALACIÓN DE  SEÑALETICAS Y LUMINARIAS, CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS DE HORMIGÓN Y RAMPAS DE ACCESO PEATONAL.   •             PARA PICHIDANGUI: SE  CONSOLIDAN LAS VÍAS DE EVACUACIÓN REALIZANDO LAS ACTIVIDADES DE EXPROPIACIONES, INSTALACIÓN DE   SEÑALÉTICAS  Y LUMINARIAS, CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS Y ESCALERAS DE HORMIGÓN, RAMPAS DE ACCESO PEATONAL Y LA CONSTRUIRÁ UNA ZONA DE HELIPUERTO.   LA MAGNITUD ES DE 33.575 METROS, POR OTRA PARTE, EL PROYECTO PRETENDE BENEFICIAR A UN TOTAL DE 18.000 PERSONAS DE LAS CUALES 9.000 SON MUJERES  Y 9.000 SON HOMBRES.   LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO  SON DE CARGO DE LAS MUNICIPALIDADES, COMO SE INDICAN EN LOS ANTECEDENTES QUE SE ENCUENTRAN EN LA CARPETA DIGITAL. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ARROJÓ LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAC = M$ 3.635.272.- Y CAE = M$317.004.- CON ESTA RECOMENDACIÓN FAVORABLE, SE CONTINUARÁ CON EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, SIENDO RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO.2020-04-05T09:47:10SECTORIAL523100047314410S 158010322020-04-05T09:47:1050971509712021 21779553216405212FI2027336Es necesario en ficha idi: En nombre de iniciativa eliminar proceso “construcción” que está repetido. Modificar ítem 3: Subsector deporte recreativo. Precisar ítem 11, justificación del proyecto. Ajustar ítem 15 solicitud de financiamiento e ítem 16 programación de la inversión. Ajustar a lo descrito en perfil ítem 23 Resumen de los resultados del proyecto, incluyendo el indicador solicitado para este tipo de iniciativa. Describir alternativa óptima seleccionada, integrando el programa arquitectónico, considerado en diseño de arquitectura, ajustando la disponibilidad de metros cuadrados disponibles y los a utilizar en obras proyectadas. Revisar modelo de gestión, no considerada los costos de instructores de las actividades. Certificado de disponibilidad financiera emitido por consejo municipal debe ser valorado según análisis financiero elaborado en modelo de gestión. En perfil sustituir grafico del cae individual por cuadro de inversión. Analizar necesidad de solicitar fondos para gastos administrativos. Presentar permiso de edificación, considerando los informes de revisores independientes de arquitectura y cálculo, así como la certificación del Servicio de Salud O’higgins. Acreditar compatibilidad técnica entre lo propuesto y los requerimientos específicos del sector, para así asegurar la correcta práctica de la disciplina deportiva, la cual debe ser emitida por la dirección regional del IND. 2020-07-15T09:47:27F.N.D.R.81053808105380020273312020-07-15T09:57:2650977509772021 21956478219564732RS5801032De acuerdo a los antecedentes disponibles en la carpeta digital de la iniciativa, se recomienda el desarrollo de la etapa de diseño de la iniciativa, orientada a mejorar las condiciones de conectividad y accesibilidad vial. El problema que pretende resolver esta iniciativa es las inadecuadas condiciones de conectividad y accesibilidad vial, a los distintos servicios públicos de educación, salud, laboral de los habitantes de los centros poblados. Las alternativas de diseño, fueron determinadas en función de un análisis multicriterio que consideró cinco variables cuyas ponderaciones fueron determinadas por el grado de incidencia en la materialización de la iniciativa, las variables corresponden a; índice de prioridad social-IPS (15%), porcentaje de expropiaciones (40%), conectividad (30%), población afectada (10%), TMDA (5%). Debido a las características de la iniciativa corresponde su evaluación a través de instructivo de caminos básicos intermedio, obteniendo un VAN de M$253.600.- La intervención considera 20km, de los siguientes caminos: Camino Los Tilos – Buin, Camino El cerrillo –el Transito - Buin y Paine, Camino Santa Filomena – Paine, Camino el Papagayo – Talagante, Camino Los Eucaliptus – Talagante, Camino Los Aromos – Padre Hurtado. El desarrollo de la iniciativa considera Consultorias por un monto de M$612.144, Gastos administrativos por M$1.000, el proyecto cuenta con un cronograma de realización con una duración de 18 meses. Este proyecto se encuentra dentro del plan regional de infraestructura vialidad mop rm 2021, en lo relativo a territorios vulnerables, directriz que busca desarrollar la infraestructura vial de territorios deprimidos, de forma sustentable, de modo de potenciar las actividades locales y globales propias en él, haciendo participes a los habitantes locales, con el fin de lograr una mayor equidad.2020-10-21T09:22:37SECTORIAL17548706290840S 158010322020-10-21T09:22:3750971509712021 22166382221663762RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-30T11:35:50SECTORIAL501937506950690015920752158010322020-12-30T11:35:5050971509712021 22339506220300782FI18864384CORREGIR FICHA IDI SEGÚN EL DETALLE SIGUIENTE: a) EN PUNTO 10, JUSTIFICACION DEL PROYECTO, CORREGIR FALTA DE ORTOGRAFIA, DICE ANIGUA Y DEBE DECIR ANTIGUA. b) COMPLETAR PUNTO 11 FICHA IDI, DESCRIPCION ETAPA PROGRAMADA, DETALLAR LOS METROS CUADRADOS DE LOS PRINCIPALES RECINTOS (RECINTOS CLINICOS, RECINTOS TECNICOS Y VIVIENDA DEL PARAMEDICO). c) EN PUNTOS 15 Y 16 DE FICHA IDI SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO Y PROGRAMACION DE LA INVERSION: - INCORPORAR EL VALOR DE OBRAS CIVILES PRESENTADO EN ITEMIZADO DE PRESUPUESTO, DICE M$ 719.344 Y DEBE DECIR M$ 703.515; - CORREGIR LOS MONTOS DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, ESTOS NO COINCIDEN CON SUMATORIA DE LOS VALORES PRESENTADOS EN PLANILLA EXCEL. - CORREGIR EL VALOR DE CONSULTORIAS (DICE M$ 30.079), ESTOS NO COINCIDEN CON SUMATORIA DE LOS COSTOS DE CONSULTORIAS DE INSPECCION Y ADECUACION DE DISEÑO (DEBE DECIR M$ 29.416)2021-02-22T05:42:29F.N.D.R.80888508088910065142092021-02-22T05:46:4350981509812021 22403416222700102FI18451917MEDIANTE ORD. N°17 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.1 SE REITERA, CONSIDERANDO QUE LA DENSIDAD DE 4.5 VIVIENDAS POR KM DE RED , VALOR QUE SE ENCUENTRA BAJO LO ESTABLECIDO EN LA METODOLOGÍA (8 VIV/KM RED). SE SOLICITA PRONUNCIAMIENTO DE LA DOH RESPECTO A SI ESTA INICIATIVA CUMPLE CON EL ESTÁNDAR ESTABLECIDO EN EL PROGRAMA APR. 2. SE REITERA 2.1 ACLARAR CADA CASO DE LOS SOCIOS NO INCLUIDOS, CONSIDERAR QUE DE LA NOMINA DE PREFACTIBILIDAD HAY 40 BENEFICIARIOS NO INCLUIDOS Y DEL CUADRO DE POTENCIALES BENEFICIARIOS HAY 39 BENEFICIARIOS NO INCLUIDOS 2.2 PRESENTAR CARTAS DE RENUNCIA SI CORRESPONDE 2.3 PRESENTAR CARTAS DE SOLICITUD DE INCORPORACION Y ACEPTACION DEL PAGO DE LA TARIFA . 3. 3.1 EN ANALISIS DE ALTERNATIVAS EXPLICAR PORQUE SE REQUIERE UN ESTANQUE ELEVADO, SI LUEGO SE DEBEN INCORPORAR 4 CORTA PRESION Y UNA REDUCTORA DE PRESION. 3.2 EN EVALUACION SOCIAL ACLARAR PORQUE SI LA ALTERNATIVA 1 Y 2 NO USAN ENERGIA AT 4.3 SE INCORPORA EN LA ESTIMACION DE COSTOS DE OPERACION 3.3 ACLARAR SI EL GENERADOR UTILIZA COMBUSTIBLE, INCORPORAR EN LOS COSTOS DE OPERACIÓN . 3.5 EN COSTOS DE REPOSICION DE EQUIPOS, INCORPORAR LOS VALORES USADOS EN PRESUPUESTO Y SE CONSULTA POR LA VIDA UTIL DE LOS PANELES Y SI CORRESPONDE SU REPÒSICION. 4. SE REITERA 4.1 ADJUNTAR TODOS LOS PLANOS DEL DISEÑO DEBIDAMENTE AUTORIZADOS POR LOS ESPECIALISTA, CONSULTOR E INSPECCIÒN FISCAL. INCLUIR PERFILES TRANSVERDSALES Y LONGITUDIBNALES, SECTORIZACION Y DIAGRAMA. 4.2 ADJUNTAR INSCRIPCION DE DERECHOS DE AGUA EN EL CATASTRO PUBLICO DE AGUAS. 5 .SE REITERA 5.1 PRESENTAR PLANO CAMINO DONDE SE ENCUENTRA EL SONDAJE, DEL RECINTO DEL ESTANQUE Y DEL CAMINO DONDE SE PROYECTA LA PLANTA REELEVADORA (GEOREFERNCIACION) 5.2 SI NO SE CONSIDERAN SERVIDUMBRES ACLARAR PORQUE SE INDICA EN INFORME DE TERRENOS EN LA INSCRIPCIÓN DE FOJAS 242, N°132, DEL REGISTRO DE HIPOTECAS Y GRAVÁMENES DEL AÑO 2011, A CARGO DEL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES DE CURACAUTÍN, SE CONSTITUYÓ SOBRE EL LOTE B-1, PROPIEDAD DE “COMERCIAL AGRÍCOLA, GANADERA, FORESTAL, ACUÍCOLA Y TURÍSTICA SAN MARCELINO DE RÍO BLANCO LTDA.”, UNA SERVIDUMBRE DE TRÁNSITO, ACUEDUCTO Y ELÉCTRICA, GRATUITA Y PERPETUA, EN FAVOR DEL LOTE B-2, PROPIEDAD DEL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL UNIÓN RÍO BLANCO MANCHURIA LEFUCO. 6. SE REITERA 6.1PRESENTAR APROBACIÓN DEL PROYECTO DE PARALELISMO, ATRAVIESOS Y ADOSAMIENTO A PUENTE 6.2 ADJUNTAR PROYECTO DE PARALELISMO, ETTE, MEMORIA . 6.3 INCORPORAR PLANO DE CAMINOS VECINALES O GEOREFERNCIACION DE ESTOS. 7. SE REITERA 7.1 PRESENTAR GEOREFERENCIACION DE LOS POSTES QUE FACTIBILIZAN EL POZO, PLANTA Y REELVADORA. 7.2 SE CONSULTA SI EN ESTE CASO NO SE PODRIA UTILIZAR UN TRANSFORMADOR SCOTT. 7.3 INCORPORAR MEMORIA ELECTRICA Y ESTIMACION DE LA ALIMENTACION FOTOVOLTAICA.7.4 SE CONSULTA SI LA ESTIMACION DE LA PLANTA ELEVADORA SE ESTIMÒ DE ACUERDO A NUEVO INSTRUTIVO. 8. 8.1 PRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO DE EJECUCIÓN AUTORIZADO POR EL INSPECTOR FISCAL 8.2 CORREGIR EETT O PRESUPUESTO EN LOS ITEM 2.1.1 Y 2.1.2 8.3 INCORPORAR TERMINOS DE REFERNCIA DE LA CONSULTORIA A LA INSPECCION FISCAL O CONVENIO, SEGÚN CORREPONDA. 9 9.1SE SOLICITA ICITA ADJUNTAR CRONOGRAMA, SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL EN FORMA ORDENADA SEGÚN SUBCARPETA, ELIMINAR ARCHIVOS DESACTUALIZADOS Y CORREGIR FICHA IDI 2021-03-29T11:27:24SECTORIAL12423860223630000168408532021-03-30T11:57:5650980509802021 22411627223893472OT19766795La iniciativa está mal formulada, presenta antecedentes incompletos centrando el diagnóstico y análisis en la ampliación de la Planta de Tratamiento de Agua Servidas de Puerto Octay que corresponde solo a un componente del sistema completo compuesto de redes de alcantarillado, tratamiento y disposición final de las aguas servidas, así como de agua potable (captación, tratamiento, regulación, distribución y conexión final a usuarios), por lo tanto no se analiza adecuadamente lo siguiente: cumplimiento normativo de la infraestructura sanitaria; modelo de gestión empleado (tarifas, morosidad, consumos, etc); situación legal de todos los terrenos involucrados; Derechos de Agua con las que cuenta el sistema; caracterización actual del afluente tratado; justificación de las tasas de crecimiento empleadas; entre otros. Lo anterior no permite estimar la real dimensión del problema que afecta a la población de Puerto Octay en su conjunto y por ende las soluciones planteadas podrían estar sobre o subdimensionadas. El documento preinversional, deberá ser formulado de acuerdo a lo que indica la metodología general de preparación y evaluación de proyectos aplicado al Subsector de Evacuación y Disposición Final de Aguas Servidas del Sector Rural, desarrollando todos los puntos de esta metodología. De acuerdo a la RIS del Sector, se deberá contar con la aprobación del proyecto en su conjunto por parte del servicio de salud por lo menos hasta el periodo de previsión de 20 años, verificar con la Dirección General de Aguas si corresponde su pronunciamiento por la intervención del cauce producto de las nuevas obras o de la SISS por el aumento de caudal estimado, además de todas las factibilidades y viabilidades propias de este tipo de Iniciativas. La revisión de toda la información que se acompaña en las subcarpetas del Banco Integrado de Proyectos, será revisada en detalle una vez que se subsanen las observaciones que dan motivo a la objeción. Finalmente, se propone efectuar una reunión técnica en conjunto con la unidad financiera GORE y la unidad regional de la Sudbere, previo a dar respuesta al presente RATE. 2021-03-31T05:58:17F.N.D.R.79120107912010065142092021-01-04T08:27:5750981509812021 22426093216613052RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-09-04T09:30:00SECTORIAL2189005201597313970158010322021-09-04T09:30:0050971509712021 22474772223554612FI100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se reitera lo siguiente: a) Estudio pre inversional: -La iniciativa de inversión debe desarrollarse de lo general a lo particular, enfocánse en información relevante del área de estudio y área de influencia. -Mejorar la definición del problema, ya que este debe responder a criterios de calidad y/o cobertura en el marco de la producción social del servicio, una vez analizados dichos criterios, se analizarán otros tales como déficit de infraestructura, tecnologías, talento humano, etc. -Tener presente que la optimización de la situación actual, debe ser definida en función de la oferta de producción en términos de cobertura y calidad previo a la estimación de la brecha proyecta. -En relación a la definición de la alternativa de solución al problema identificado, esta debe considerar variables de tamaño, localización y tecnología, lo cual permitirá plantear definir correctamente la solución al problema identificado. -En relación a las asignaciones presupuestarias, revisar y mejorar su identificación, por ejemplo existen partidas repetidas tales como equipo, equipamiento. -En relación a la planilla ESCE, esta debe ser evaluada solamente a la alternativa que responde a la solución del problema identificado. Tener presente que las mejoras propuestas, deberán verse reflejadas en los TDR correspondiente a la Especialidad de Eficiencia Energética. -Revisar y corregir el detalle del proceso de conversión de precios privados a precios sociales. En la planilla presentada se detectan errores en los factores de conversión (Divisa, tasa de internación, % de bienes transables, mano de obra calificada). -Revisar la variable de vida útil en todo el proceso de evaluación, con el fin de definir y calcular correctamente los valores residuales de los componentes de inversión. Considerar por ejemplo que el hormigón cuenta con una vida útil superior a 30 años. b) Ficha IDI -Revisar y corregir la ficha IDI. -Revisar, organizar e ingresar en las subcarpetas que correspondan los nuevos antecedentes, eliminado los que no correspondan. 2021-12-05T11:19:09SECTORIAL329860659720061980912021-12-05T11:24:1650984509842021 22509358215884302RE13044733MEDIANTE ORD N°354 DIRPLAN MOP SE SOLICITA LA REEVALUACIÓN PARA ACTUALIZAR EL MONTO DEL DISEÑO DE INGENIERÍA (18%), PARA MEJORAR EL ANTEPROYECTO PRESENTADO EN EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD, POR LO QUE SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. ENVIAR INFORME TÉCNICO QUE JUSTIFIQUE LA ACTUALIZACIÓN DEL ANTEPROYECTO Y EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO. 2. ADJUNTAR NUEVOS TDR DEL DISEÑO DE INGENIERÍA, CONSIDERAR SI SE REQUIERE REALIZAR UNA PREUCVU UNA VEZ QUE SE ACTUALICE EL ANTEPROYECTO Y EVALUACIÓN SOCIAL DEL AÑO 2014. 3. SUBIR PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA OFICIAL, FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. 4. ENVIAR EL DICE DEBE DECIR DE LA PROGRAMACIÓN ORIGINAL Y SOLICITUD DE RECURSOS. 5. SUBIR EL ORD DE SOLICITUD DE REEVALUACIÓN Y LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES.2021-03-06T04:31:23SECTORIAL21472086963500157226882021-03-06T04:56:2350991509912021 22593515225133992OT33554511. LA INICIATIVA DE INVERSIÓN ESTÁ DÉBILMENTE FORMULADA A PESAR DEL EXTENSO DIAGNÓSTICO SOBRE LA PROBLEMÁTICA DEL DESARROLLO CULTURAL Y DE LA NECESARIA PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD EN SU RESCATE, FORTALECIMIENTO Y PROMOCIÓN, A NIVEL INTERNACIONAL, NACIONAL Y EN LA COMUNA. 2. EL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS SON DE UNA AMPLITUD QUE NO PERMITE DERIVAR LAS ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN, SU ANÁLISIS DETALLADO Y LA SELECCIÓN DE LA INTERVENCIÓN ÓPTIMA, POR TANTO, EL OBJETIVO DE PROPÓSITO, NO ES POSIBLE CONOCERLO. 3. CABE DESTACAR QUE EL OBJETIVO DE PROPÓSITO DEBE SER LOGRADO A TRAVÉS DEL CUMPLIMIENTO DE SUS COMPONENTES -RELACIONADOS ENTRE SÍ-, A PARTIR DE LAS ACTIVIDADES ASOCIADAS QUE SE EJECUTARÁN. CADA COMPONENTE TIENE METAS ESPECÍFICAS QUE DEBEN SER MEDIDAS, INDICADORES DE EVALUACIÓN Y SUPUESTOS. 4. SE DEBERÁ REVISAR EL PRESUPUESTO DE LA INICIATIVA POR CUANTO LOS EQUIPOS IDENTIFICADOR NO PUEDEN SER ADQUIRIDOS EN UN PROGRAMA, FORMAN PARTE DE LOS GASTOS GENERALES DE LA CONSULTORA QUE SE LO ADJUDIQUE A TRAVÉS DE UN PROCESO DE LICITACIÓN. LO ANTERIOR IMPLICA QUE AL COSTO TOTAL SE LE DEBE CALCULAR LA UTILIDAD PARA EL EJECUTOR. 5. SEGÚN LA FICHA IDI, EL PRESUPUESTO IDENTIFICARÍA EN UN 66% EL ÍTEM PARA CONSULTORÍAS. SIN EMBARGO, SÓLO SE PERMITE SI EL PROGRAMA POSTULARA LA ETAPA DE DISEÑO. 6. SE REQUIEREN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN DEL PROGRAMA. 7. EN RELACIÓN AL ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN, SE INDICA QUE LOS BENEFICIARIOS SERÍAN TODOS LOS HABITANTES DE LA COMUNA DE VALPARAÍSO, TODA VEZ QUE APARENTEMENTE LAS EXPERIENCIAS DEL AÑO 2019 HABRÍAN TENIDO LA PARTICIPACIÓN DE POCO MÁS DE 400 PERSONAS. EXPLICAR. 8. SE SUGIERE REVISAR LA METODOLOGÍA DE FORMULACIÓN DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN EN EL SITIO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. 9. EN LA FICHA IDI EL NOMBRE DEL PROGRAMA DEBE CITAR ESPECÍFICAMENTE EL NOMBRE DE LA COMUNA. 10. NO SE EFECTUARÁN NUEVAS OBSERVACIONES SINO HASTA LA REFORMULACIÓN DEL PROGRAMA. 2021-07-20T04:36:23F.N.D.R.11113906668280067964582021-07-20T04:43:5150976509762021 22803293221078142FI3149238En relación a la respuesta a observaciones de la DOH señalada en el Ord. 1.424 de fecha 30 de noviembre, se hace presente que esta iniciativa de inversión continuará siendo analizada en la solicitud correspondiente al año 2022.2021-12-13T11:29:29SECTORIAL10100036921700168408532021-12-14T04:47:3350980509802021 21810371216235972RS100002362SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD HABILITACIÓN CIRCUNVALACIÓN NORTE Y SUR DE PARRAL, QUE PERMITIRÁ REALIZAR EL ANÁLISIS TÉCNICO-ECONÓMICO PARA IDENTIFICAR Y EVALUAR ALTERNATIVAS DE PROYECTO QUE OFREZCAN LA MEJOR SOLUCIÓN DE CONEXIÓN VIAL ENTRE LA RUTA 5 Y LA RUTA 128, EN SU PASO POR LA CIUDAD DE PARRAL. UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE DISEÑO2020-10-08T09:19:56SECTORIAL20500035050000130447332020-10-08T09:45:2950991509912021 21969167219691052RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T03:55:01SECTORIAL11639004028674490014022248158010322020-10-26T03:55:0150971509712021 22014799220147292RS5801032Se recomienda satisfactoriamente el presente estudio para el Proceso Presupuestario 2020 enmarcado en el Programa de Recuperación de Barrios del Minvu regulado por el D.S. N° 14, modificado por D.S. N° 157 de 2007 y por el D.S. N° 31 de 2017, todos de Vivienda y Urbanismo. Este Programa tiene por objetivo general el contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de barrios que presentan problemas de deterioro urbano y vulnerabilidad social, mediante el mejoramiento y/o dotación de espacios públicos, equipamiento comunitario y entornos barriales. Los objetivos específicos del programa son: recuperar y/o dotar de espacios públicos a los barrios y equipamiento comunitario, mejorar las condiciones de los entornos barriales y favorecer el uso y apropiación del espacio público. Particularmente, el estudio tiene por objetivo elaborar mediante un proceso de diagnóstico técnico y participativo un Plan Maestro para el Barrio Toltén Sur de la comuna de Toltén. El Plan Maestro corresponde a un instrumento operativo que permite conducir un sistema urbano territorial específico, desde una situación base a un escenario posible, a través de la definición de un conjunto de acciones a desarrollar en un corto, mediano y largo plazo, para abordar el territorio de manera integral. El Plan define obras físicas y proyectos sociales que apuntan a la disminución de brechas, incluyendo la definición de una estrategia multisectorial que contiene la intrasectorialidad urbana habitacional (oferta MINVU) y la intersectorialidad para la recuperación barrial. El Barrio Toltén Sur de Toltén se ubica en el lado sur de Toltén, delimitado por al Avenida Ohiggins al norte, colindando con zonas rurales, al oriente con la calle los Peumos y al Poniente con el camino S-70. Este es el sector más antiguo de la ciudad, donde el índice de vulnerabilidad es el más alto. Tiene dos zonas, el Barrio Poniente, con acceso a la ciudad y de características más comerciales y el Barrio Oriente, sector más tranquilo con mayor déficit de infraestructura. El barrio Abarca una superficie de 30 Hás, y cuenta con una población de 1.140 habitantes y posee 455 viviendas. El costo del estudio a ejecutarse por 13 meses es de M$ 75.000 2020-12-11T04:36:08SECTORIAL375000769500S 158010322020-12-11T04:36:0850971509712021 22068557217039402RS5801032En los últimos años la región del Maule ha visto disminuir sus recurso hídricos superficiales, por lo que se ha recurrido crecientemente a aguas subterráneas, considerando que su oferta no se conoce con claridad se hace necesario ampliar su monitoreo, para el otorgamiento de derechos de agua. Para ampliar el monitoreo se han analizado dos alternativas consistentes en la construcción de 9 estaciones, compuestas por pozo profundos con sensor de nivel, casetas para equipos, paneles solares para generación de energía eléctrica, equipos de transmisión de datos y cierre perimetral; la segunda alternativa considera pozos que posteriormente podrían ser ocupados como fuentes de sistemas de agua potable rural. En función del valor actual de los costos sociales se ha seleccionado la primera alternativa, que arroja un VACs de M$ 273.603 versus la segunda por M$ 329.353. Para la evaluación se han ocupados los respectivos presupuestos de inversión, inspección técnica, operación, mantención y valor residual; luego se han corregido a precios sociales y se ha actualizado ocupando la tasa social de descuento indicada por el Ministerio de Desarrollo Social y Familia. Los costos de operación anual resultan de la transmisión de datos y de la calibración bimensual de los equipos, alcanzando a M$ 5.222, valor privado neto. Los costos de mantención corresponden a reposición de baterías cada 3 años, mantención de infraestructura cada 5 años y de equipos cada 10 años, los que anualizados linealmente suman M$ 3.914, valor privado neto. Las estaciones se construirán en fajas fiscales de vialidad, lo que se ha autorizado mediante Resolución N° 681 del 20 de abril de 2020 de la Dirección Regional de Vialidad del Maule. La operación y mantención estará a cargo de la Dirección General de Aguas del Maule, lo que se ha comprometido mediante certificado N° 328 del 23 de diciembre de 2019. Este proyecto contribuye con los Ejes Orientadores, Lineamientos Estratégicos y Estrategias, de la Estrategia Regional de Desarrollo del Maule, en Territorio, Infraestructura y Medio Ambiente, Desarrollo urbano y territorial, Continuidad de los procesos de planificación, pues contribuye a promover la organización de todo el territorio incorporando para ello la estrategia de gestión integrada de cuencas. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a la normativa pertinente y a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del Sector Público.2020-01-12T02:19:17SECTORIAL5000002350000S 158010322020-01-12T02:19:1750971509712021 22228138222281362RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-14T06:46:57EMPRESA2799000298990016712304158010322021-01-14T06:46:5750971509712021 22361982223508112FI13043998NO ES POSIBLE RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LO SIGUIENTE: - FALTAN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA Y BASES DE LICITACIÓN DEL DISEÑO; - EN LA SUB CARPETA DIGITAL DE ANEXOS, SE SUBIÓ EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, SE DEBE SUBIR EN SUBCARPETA DE INGENIERÍA Y JUNTO CON ELLO, EL PLANO DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y LA SITUACIÓN DESEADA CON EL NUEVO DISEÑO DEL JARDÍN INFANTIL LOS PELUSITAS DEL BRILLADOR.2021-08-03T10:58:00SECTORIAL323600323600020272702021-09-03T12:15:2950975509752021 22550226221926542RS20038461. MEDIANTE ORD. N° 714(18.03.21) EL GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANÍA, SOLICITÓ REANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, A OBJETO DE EFECTUAR UN AUMENTO DE CONTRATO EQUIVALENTE AL 52% DEL VALOR ORIGINAL, E INCORPORAR 115 NUEVAS VIVIENDAS. 2. LAS OBRAS A PROYECTAR BENEFICIARÍAN A 272 FAMILIAS, UNA POSTA DE SALUD RURAL (LA SIERRA), UN LICEO, UN INTERNADO, UNA ESCUELA, CINCO TEMPLOS Y A CINCO SEDES SOCIALES. COMPRENDE LAS COMUNIDADES CHISCO CALVUQUEO, JOSÉ SILVA, MARTÍN RAPIMÁN Y PARTE DE FRANCISCO QUILAMAN. 3. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO (CAE =M $ 200.330) QUE SOLUCIONES INDIVIDUALES PARA CADA FAMILIA (CAE = M$ 232.074). 4. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL SE CONSTITUYÓ EN MAYO DEL 2017 Y POSEE DERECHOS DE AGUA SUPERFICIALES, CONSUNTIVOS, DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO, POR UN CAUDAL DE 11,1 L/S. 5. CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA VELAR PORQUE LOS POTENCIALES USUARIOS DEL SERVICIO A PROYECTAR, NO FINANCIEN NINGÚN TRÁMITE Y/O ACTIVIDAD RELACIONADA CON EL DESARROLLO DEL PROYECTO, COMO TAMPOCO CUOTAS DE INCORPORACIÓN DE NINGUNA ÍNDOLE. 6. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO DEPENDERÁ DE LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y DE LA GESTIÓN MUNICIPAL PARA EL OTORGAMIENTO DE SUBSIDIOS AL CONSUMO DE AGUA POTABLE. 7. EL ÍTEM CONSULTORÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA LOS COSTOS ASOCIADOS A QUE LA EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS AGUAS ARAUCANÍA S.A., ACTÚE COMO UNIDAD TÉCNICA, Y SE HAN ESTIMADO EN UN 10% DEL COSTO DE ELABORACIÓN DEL DISEÑO.2021-01-07T02:50:57F.N.D.R.5854705854700168408532021-05-07T05:55:0850980509802021 22830088220678332RS20038461. MEDIANTE ORD. N°2.853 (18.10.21) EL GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANÍA, SOLICITÓ REANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, A OBJETO DE EFECTUAR UN AUMENTO DE CONTRATO EQUIVALENTE AL 17,1% DEL VALOR ORIGINAL, E INCORPORAR 24 NUEVAS FAMILIAS, COMO TAMBIÉN AUMENTAR LAS GARANTÍAS DE LA CALIDAD DEL AGUA, QUE PRODUCIRÁ EL SERVICIO EN CONSTRUCCIÓN, YA QUE EL AGUA DEL SONDAJE EXISTENTE, PRESENTA ALTO CONTENIDO DE FIERRO Y MANGANESO. 2. EL SERVICIO PROYECTADO BENEFICIARÍA A 102 FAMILIAS, UN CEMENTERIO, UN TEMPLO Y A UNA SEDE SOCIAL DEL SECTOR DALCAHUE, QUE COMPRENDE LA COMUNIDAD JUAN ANTIMILLA. 3. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO (CAE=M$ 60.123) QUE SOLUCIONES INDIVIDUALES PARA CADA FAMILIA (CAE=M$ 83.281) 4. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL DALCAHUE, QUE ADMINISTRARÁ EL SERVICIO, SE CONSTITUYÓ EN MARZO DEL AÑO 2009 Y POSEE: 4.1. DERECHOS DE AGUA SUBTERRÁNEOS, CONSUNTIVOS, DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR UN CAUDAL DE 2,5 L/S. 4.2. UN TERRENO DE 375 M², CON ACCESO DIRECTO A CAMINO VECINAL, QUE EMPLAZA EL SONDAJE Y LOCALIZARÁ EL ESTANQUE DE REGULACIÓN Y LA PLANTA DE TRATAMIENTO. 5. EL SECTOR EN ESTUDIO ES REGADO POR EL RÍO CURACO Y LOS ESTEROS FUTACO Y PICHICOLICO Y CRUZADO POR LAS RUTAS S-503 Y S-507. 6. EN EL AÑO 2002, CON RECURSOS MUNICIPALES Y DE LA COMUNIDAD, SE ELABORÓ UN ESTUDIO HIDROGEOLÓGICO QUE PROPONÍA CONSTRUIR UN SONDAJE EN LA PROPIEDAD DE DON JUAN GARABITO CORREA O EN LA DE LA SRA. POLY MORALES. 7. EN EL 2003, CON RECURSOS MUNICIPALES Y DE LA COMUNIDAD, SE DESARROLLÓ UN DISEÑO PARA EL SISTEMA, PERO QUE CARECÍA DE UNA FUENTE DE AGUA TÉCNICA Y LEGALMENTE FACTIBLE. 8. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO DEPENDERÁ DE LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y DE LA GESTIÓN MUNICIPAL EN EL OTORGAMIENTO DE SUBSIDIOS AL CONSUMO DE AGUA POTABLE. 9. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA, VELAR PORQUE LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO NO CANCELEN CUOTAS DE INCORPORACIÓN DE NINGUNA ÍNDOLE. 10. ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN SE ENCUENTRA REGISTRADA, EN EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, DESDE EL PROCESO PRESUPUESTARIO DEL AÑO 2002, A TRAVÉS DEL CÓDIGO 20179549-0 11. EL ÍTEM CONSULTORÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA LOS COSTOS ASOCIADOS A QUE LA EMPRESA SANITARIA AGUAS ARAUCANÍA S.A. ACTÚE COMO UNIDAD TÉCNICA Y SE HAN ESTIMADO EN UN 10%, DEL VALOR DE LAS OBRAS CIVILES. 2021-12-22T05:32:04F.N.D.R.660000086892200168408532021-12-22T06:47:1250980509802021 21939793218400572FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.- CORREGIR FICHA IDI. a.- FICHA IDI SIN DESCRIPTORES: POR LOTANTO, ES IMPOSIBLE APLICAR LA METODOLOGIA ADECUADA DE ACUERDO A NORMATIVA VIGENTE. SE SUGIERE CONSULTAR NORMATIVA VIGENTE, PARA PROYECTOS DE TRANSPORTE Y CLASIFICAR LA VÍA. b.- MEJORA LA DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR; INCORPORAR M2 DE SUPERFICIE A PAVIMENTAR EN CALZADA Y EN ACERAS. c.- EL ITEMS POR CONCEPTO DE CONSULTORIA ES EXCESIVO. DEBERA SER CORREGIDO Y JUSTIFICADO. d.- LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, NO ES CONSISTENTE CON PRESUPUESTO OFICIAL, CORREGIR. 2.- CLARIFICAR SITUACION DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE CALLE PETORQUITA; ENTRE RUTA 5 Y PASAJE FREZ (NO EXISTE MATRIZ AGUA POTABLE) ENTRE PASAJE FREZ Y FIN DE CALLE (NO EXISTE AGUA POTABLE NI ALCANTARILLADO) 3.- CLARIFICAR SI EL DERIVADO DE RIEGO DE LOS GUINDOS DEL CANAL PURUTUN, REQUIERE DE VISACION DE LOS CANALISTAS. 4.- CORREGIR EVALUACION ECONOMICA, EL IRI TRAMO C-B DE PETORQUITA PROYECTO NUEVO TIENE VALOR 6, CLARIFICAR TAL SITUACION, SE SUGIERE CONSULTAR NORMATIVA VIGENTE PARA IRIS DE TRAMOS NUEVO. 5.- REALIZAR EVALUACION ECONOMICA CON PRECIOS SOCIALES VIGENTE, SE SUGIERE CONSULTAR PRECIOS SOCIALES EN PAGINA WEB DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. 6.- SUBIR A CARPETAS DIGITAL PLANOS APROBADOS POR EL SERVIU. 7.- POR TRATARSE DE UNA INICIATIVA DE REPOSICION DE PAVIMENTOS, SE DEBERA ADJUNTAR APLICACIÓN DE METODOLOGIA MANVU, QUE JUSTIFIQUE LA POLITICA APLICAR DE REPOSICION TOTAL. 8. ADJUNTAR CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL 2020-10-14T03:50:43F.N.D.R.11413230114132300120000012020-10-14T06:00:3650976509762021 21953308219532892RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-20T09:52:53SECTORIAL32961560049409127014022248158010322020-10-20T09:52:5350971509712021 22090416219822632FI3250350El perfil ingresado a la carpeta digital del BIP no corresponde a la iniciativa postulada. Por lo anterior el análisis técnico económico se efectuará sólo una vez que se ingresen los archivos correctos.2020-09-12T04:06:37F.N.D.R.50883605088360038930082020-09-12T04:59:5850983509832021 22133459221334072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T04:19:43F.N.D.R.57665404209709018575087158010322020-12-21T04:19:4350971509712021 22267276222390722RE18997283SE HA RECEPCIONADO ORD. 111 DEL 21.01.2021 DEL GOBIERNO REGIONAL OHIGGINS SOLICITANDO REEVALUACION A LA INICIATIVA “REPOSICION CON RELOCALIZACION CUARTEL 3 CIA BOMBEROS COMUNA DE MACHALI CODIGO BIP 40015433”. SE DEBERA ADJUNTAR EN CARPETA DIGITAL DEL BIP LOS ANTECEDENTES NECESARIOS QUE RESPALDEN LA SOLICITUD DE REEVALUACION.2021-01-26T11:46:18F.N.D.R.515623010377140020273312021-01-26T12:29:5250977509772021 22344631221936772RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-25T09:44:55F.N.D.R.39895502909584018834865158010322021-02-25T09:44:5550971509712021 22351432223261802RE4597203MEDIANTE ORD. 006 LA EMPRESA PUERTO ANTOFAGASTA SOLICITA REEVALUACIÓN DE PROYECTO POR ACTUALIZACIÓN DE ANTECEDENTES Y MONTOS INVOLUCRADOS. EN PRESUPUESTO: -ACLARAR UNIDADES DE PRESUPUESTO (LS), EVITAR GLOBALES. -LA JUSTIFICACIÓN DE LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN SE BASA EN VARIACIÓN DE PRECIOS POR ANTIGÜEDAD DE PRESUPUESTO, PERO ESE AUMENTO NO ES PAREJO EN TODOS LOS ÍTEMS, LO QUE INDICARÍA QUE NO ES SOLO POR VARIACIÓN DE IPC, ADEMÁS ALGUNOS ÍTEMS PRESENTAN VARIACIÓN EN CANTIDAD, JUSTIFICAR. -PRESUPUESTO INDICADO ES DIFERENTE AL ÚLTIMO INGRESADO EN BIP, ACLARAR. -ACLARAR LA SIGUIENTE SITUACIÓN: EL ÚLTIMO PRESUPUESTO FUE SUBIDO A CARPETA DIGITAL FUE EL 9 DE ENERO DE 2020, SIN CONTAR CON FECHA EN EL DOCUMENTO, POR LO QUE SE ASUME QUE ES DE LA FECHA DE INCORPORACIÓN, PERO EN JUSTIFICACIÓN DE LA PRESENTE SOLICITUD SE MENCIONA QUE ES DE 2013. ADEMÁS SEGÚN RESPUESTA A RATE DE ENERO DE 2020, TAMBIÉN PRESENTE EN CARPETA DIGITAL, SE INDICA QUE PRESUPUESTO ESTÁ ACTUALIZADO A ESA FECHA. JUSTIFICAR Y/O ACLARAR. -INDICAR FECHA EN COMPARATIVO DE PRESUPUESTOS PRESENTADO EN CARPETA DE REEVALUACIÓN, ADEMÁS ACLARAR SITUACIÓN DE PRESUPUESTOS DE OTROS ÍTEMS INDICADOS (SI TAMBIÉN REQUERIRÁN AJUSTES). -EN EVALUACIÓN DE PROYECTO, SE PRESENTA UN ANÁLISIS RESPECTO DE TODO EL PUERTO, DADO QUE ES LA REPARACIÓN PRODUCTO DE MAREJADA, SE SUGIERE INCORPORAR ANÁLISIS DE CAE. -ACLARAR SI LAS VARIACIONES PRESENTADAS SIGNIFICAN AJUSTES EN DISEÑO, LO QUE PUDIERA INDICAR VARIACIÓN EN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. -CERTIFICAR POR PROFESIONAL RESPONSABLE, VIGENCIA DE DISEÑO, YA QUE SEGÚN LO INDICADO, DEBIERA ESTAR OBSOLETO (AÑO 2013). -ACLARAR RAZÓN POR LA QUE EL PROYECTO NO HA COMENZADO. -COMO SE EXPLICA QUE EN VAN PRIVADO ES MENOR AL ANTERIOR CON LOS VALORES AUMENTADOS. -AJUSTAR FICHA IDI. 2021-01-03T06:07:33EMPRESA70198401401963001000012612021-02-03T06:01:3450973509732021 22650978226298892OT13044733ESTE PROYECTO SE ENCUENTRA TERMINADO EL AÑO 2020, QUEDANDO PENDIENTE SALDOS DE REAJUSTE DE CONTRATO DE OBRAS CIVILES Y PAGO DE EXPROPIACIONES. POR LO ANTERIOR, NO CORRESPONDE LA CONTINUIDAD POR OTRO PROCESO PRESUPUESTARIO. EL PROYECTO FUE OBJETADO TÉCNICAMENTE POR NO SER RENTABLE SOCIALMENTE, TENIENDO PRIORIDAD PRESIDENCIAL Y SIENDO FINANCIADO. LOS MONTOS PENDIENTES PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021 ($ PRES 2021): OBRAS CIVILES: 117.541 M$ EXPROPIACIONES: 1.318 M$ COSTO TOTAL: 118.859 M$2021-08-24T04:40:24SECTORIAL11885901210641500157226882021-08-24T04:45:1850991509912021 22823024226540212FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER CORREGIDA. 1.- CORREGIR FICHA IDI a.- EL ITEMS CONSULTORIA ES EXCESIVO, ESTE CORRESPONDE A LA CONTRATACION DE UN PROFESIONAL DEL AREA QUE ACOMPAÑE LA OBRAS PARA SU BUENA EJECUCION. b.- LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO NO ES CONSISTENTE CON EL CRONOGRAMA DE INVERSIONES, Y EL PERIODO DEL AÑO EN EL CUAL NOS ENCONTRAMOS ( SE SUGIERE POSTULAR LA INICIATIVA DE INVERSION PARA EL PROCESO 2022) c.-LAS INICIATIVAS DE INVERSION PRESENTADAS AL SECTOR TRANSPORTE VIALIDAD INTERMEDIA SON EVALUADAS POR COSTO/BENEFICIO Y NO POR COSTO EFECIENCIA, COMO ERRONEAMENTE APARECE EL INDICADOR EN FICHA EDI. SE SUGIERE CORREGIR, CARGAR INDICADORES VAN Y TIR d.- EL PLAZO PARA LAS CONSULTORIA NO ES CONSISTENTE CON EL PLAZO DE OBRAS CIVILES. e.- LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO NO ES CONSISTENTE CON EL PRESUPUESTO OFICIAL. 2.- EVALUACION ECONOMICA DEBE SER CON PRECIOS SOCIALES VIGENTES, SE SUGIERE CONSULTAR PAGINA WEB DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA DONDE SE ENCUENTRAN PUBLICADOS. 3.- SUBIR A CARPETA DIGITAL EVALUACION ECONOMICA CON ALTERNATIVA DE ASFALTO. 4.- CORREGIR PERFIL, DE LA INICIATIVA DE INVERSION, HACE ALUSION A POSTULACION 2020. 5. ADJUNTAR VISACION DE AGUAS LLUVIAS POR PARTE DEL MOP. 6.- SUBIR A CARPETA DIGITAL NO SOLO PRESUPUESTO APROBADO POR EL SERVIU SINO ADEMAS OFICIO CONDUCTOR QUE APRUEBA PESUPUESTO. 7.- SUBIR A CARPETA DIGITAL CERTIFICADO COHERENCIA SECTORIAL. 2021-12-20T11:45:14F.N.D.R.4704090123448300120000012021-12-20T11:57:2550976509762021 22052194220522212RS5801032ESTE PROYECTO PERMITIRÁ REALIZAR EL DISEÑO DE INGENIERÍA DEL MEJORAMIENTO DE LA RUTA 21-CH, EN EL SIGUIENTE TRAMO: CHIU CHIU (KM 32) AL SALAR DE ASCOTÁN (KM 124), CON LA CATEGORÍA C DE PASOS FRONTERIZOS.2020-11-25T01:09:27SECTORIAL351528015930850S 158010322020-11-25T01:09:2750971509712021 22095313218959572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-12T04:40:54SECTORIAL653600116000019439036158010322020-10-12T04:40:5450971509712021 22178156216146602RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T08:35:37F.N.D.R.77001078946015506935158010322021-05-01T08:35:3750971509712021 22183697221633212RS58010321) ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN BENEFICIARÁ EN FORMA DIRECTA A 23 VIVIENDAS DE LOS SECTORES: CERRO EL AGUILA, NININCO, PORVENIR, JUANA MANQUIÑIR Y OTROS. 2) EL CALCULO DEL VAN PRIVADO ES NEGATIVO (M$ 277.103) Y EL MONTO DEL SUBSIDIO MÁXIMO ES MENOR AL MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN TOTAL. 3) EL PROYECTO CUMPLE LA CONDICIÓN DE QUE EL COSTO DE INVERSION POR VIVIENDA ES DE M$ 14.870 Y POR LO TANTO INFERIOR AL VALOR DE REFERENCIA DEFINIDO PARA LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA EN 528 UF POR LO QUE SE RECOMIENDA LA EXTENSIÓN DE RED. 4) SE DEJA CONSTANCIA QUE AL MOMENTO DE EMITIR EL PRESENTE RATE, LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CONSIDERA LA SIGUIENTE ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO: APORTE DIRECTO, FNDR = M$ 277.103 (CORRESPONDIENTE AL SUBSIDIO MÁXIMO DETERMINADO POR METODOLOGÍA) APORTES INDIRECTOS: EMPRESA = M$ 6.849. BENEFICIARIOS = M$ 3.450. COSTO TOTAL = M$ 287.402. 5) AL FINALIZAR EFECTIVAMENTE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, LA UNIDAD TÉCNICA Y/O INSTITUCIÓN FINANCIERA TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE ELABORAR EL INFORME DE TERMINO DEL PROYECTO.2021-06-01T12:23:31F.N.D.R.28136802833370S 158010322021-06-01T12:23:3150971509712021 22263693220677542RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T01:25:35F.N.D.R.154161302385177015498666158010322021-01-25T01:25:3550971509712021 22369908221210562RE15245250EN BASE A LOS ANTECEDENTES REMITIDOS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. CORREGIR EN DOCUMENTO DE JUSTIFICACIÓN REEVALUACIÓN LA REFERENCIA INDICADA AL ESTUDIO DIAGNÓSTICO DE AUSCULTACIÓN DE PAVIMENTOS AEROPORTUARIOS DE LA RED PRIMARIA ZONA CENTRO, YA QUE NO CORRESPONDEN A LA PRESENTE IDI. 2. ADJUNTAR PROPUESTA DE MODIFICACIÓN DE PROGRAMACIÓN Y ANUALIZACIÓN DE INVERSIONES. 3. CORREGIR EN FICHA IDI LA PROGRAMACIÓN Y ANUALIZACIÓN DE INVESRIONES COMO LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. DEBE TENER ESPECIAL ATENCIÓN EL MANEJO ADECUADO DE LA FECHA DE MONEDA.. 4. ACLARAR PORQUE INGRESA LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS: DETALLE DE GG, COMPARACIÓN PRESUPUESTO 1 Y ESTUDIO BÁSICO PCI RED SECUNDARIA ZONA SUR. DADO QUE NO SE COMPRENDE SU INCLUSIÓN.2021-11-03T12:41:44SECTORIAL268500026952200130447332021-11-03T12:15:3850991509912021 22493542222805072RS3175405ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN LA REEVALUACIÓN, SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LAS SIGUIENTES RAZONES: 1.- LA SEREMI DEL MINVU SOLICITO REEVALUAR LA INCIATIVA PARA INCLUIR DENTRO DE LOS TDR ANTECDENTES COMPLEMENTARIOS EN EL EXPEDIENTE DE ACCESIBILIDA EN UN ESPACIO PÚBLICO URBANO. ESTA MODIFICACIÓN NO GENERA UN AUMENTO DEL COSTO DE LA ETAPA DE DISEÑO. 2.- LA PLAZA DE DALCAHUE ESTÁ LOCALIZADA FRENTE A LA IGLESIA NUESTRA SEÑORA DE LOS DOLORES, QUE CUENTA CON DECLARATORIA DE MONUMENTO NACIONAL. TIENE UN ALTO VALOR PATRIMONIAL AL ESTAR LOCALIZADA EN EL SECTOR FUNDACIONAL DE LA CIUDAD. 3.- ACTUALMENTE SU ESTADO DE CONSERVACIÓN ES DEFICIENTE Y NO CUMPLE CON LA NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. SE HA IDO DEGRADANDO Y PERDIENDO SU VALOR PATRIMONIAL Y SU USO COMO LUGAR DE ENCUENTRO DE LA COMUNIDAD. 4.- SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD DE LAS PARTIDAS MÁS REPRESENTATIVAS: PAVIMENTOS E ILUMINACIÓN. A) ALT.DE PAVIMENTOS: HORMIGÓN Y ADOQUINES. VAC ALT. PAVIMENTOS DE HORMIGON M$108.539. VAC ALT. PAVIMENTOS ADOQUINES M$ 143.110. SE ELIGE LA ALTERNATIVA DE PAVIMENTOS DE HORMIGÓN POR SU MENOR VAC. B) ALTERNATIVAS DE ILUMINACIÓN: LUCES LED Y DE SODIO. VAC ALT. ILUMINACION CON LUCES LED M$ 438.565 VAC ALT. ILUMINACION CON LUCES DE SODIO M$ 554.267. SE ELIGE LA ALTERNATIVA DE ILUMINACION CON LUCES LED POR SU MENOR VAC. 5.- LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO TOTAL SON LOS SIGUIENTES: VAC M$785.942 Y CAE M$ 68.522. 6.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN ANUALES ESTIMADOS SON DE M$11.300 Y LOS DE MANTENCIÓN M$2.250, LOS QUE SERÁN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE DALCAHUE, SEGÚN CONSTA EN ACUERDO DE CONCEJO DE FECHA 03/11/2020. 7.- LA PROPUESTA DE PROGRAMA ARQUITECTONICO ASI COMO EL DISEÑO DE ARQUITECTURA SERÁN VISADOS Y APROBADOS POR EL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD FORMULADORA GESTIONAR LA TOTAL TRAMITACION DE LA VISACION. 8. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL PROGRAMA DE ESPACIOS PUBLICOS DEL MINVU, CUYO OBJETIVO ES EL MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE ESPACIOS PUBLICOS PARA FOMENTAR EL DESARROLLO, LA EQUIDAD Y LA CALIDAD DE VIDA DE LA CIUDAD, PROTEGIENDO EL PATRIMONIO URBANO Y REFORZANDO LA IDENTIDAD LOCAL. 9. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO EL SERVIU, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES, CON EL FIN DE EJECUTAR EL PROYECTO 2021-05-26T11:30:41SECTORIAL1743401000000065142092021-05-26T05:10:4550981509812021 22658208226302972FI3149238-Corregir duración en el perfil y cronograma -completar los antecedentes de propiedad en las servidumbres de paso -Ingresar respuesta a observaciones en la carpeta digital (BIP)2021-02-09T09:54:08F.N.D.R.265804026580400168408532021-03-09T04:40:1350980509802021 22660306220705852RE2003846MEDIANTE ORD. N° 2.309 (02.09.21) EL GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANÍA SOLICITA REANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, DEBIDO A QUE EN EL PROCESO DE LICITACIÓN LA OFERTA MÁS CONVENIENTE A LOS INTERESES FISCALES SUPERA EN UN 18,4 % EL VALOR INICIALMENTE RECOMENDADO, MONEDA IDI AÑO 2021. POR LO QUE SE SOLICITA: 1. INGRESAR ANTECEDENTES A CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO. 2. MODIFICAR FICHA IDI. 2021-03-09T03:43:35F.N.D.R.4360000579049900168408532021-03-09T04:49:0850980509802021 22717895223144492RS17682925LA INICIATIVA ABORDA EL DÉFICIT DE CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL LICEO BICENTENARIO DE DALCAHUE, DEBIDO A QUE EL ESTABLECIMIENTO, QUE FUE ADECUADO Y AMPLIADO EN 2010, PRESENTA NUEVOS REQUERIMIENTOS EN INFRAESTRUCTURA POR CAMBIOS TÉCNICOS SECTORIALES, POR INCORPORACIÓN DE UNA NUEVA ESPECIALIDAD TP DE ESTRUCTURAS METÁLICAS EN 2016 Y MEJORAMIENTOS, ASÍ COMO LA FALTA DE EQUIPAMIENTO EN BIBLIOTECA Y GIMNASIO. EL TAMAÑO DEL PROYECTO FUE DETERMINADO EN EL ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA PARA UNA CAPACIDAD PROYECTADA DE 428 ALUMNOS DE 1° A 4° MEDIO. EN PROYECTO ANTERIOR PRESENTADO POR EL MUNICIPIO (CÓDIGO: 30134013) SE PLANTEÓ QUE EL LICEO DE DALCAHUE DEBERÍA ACOGER A LOS ALUMNOS DE 7° Y 8° BÁSICOS QUE SERÁN PARTE DE LA MEDIA AL 2026. SIN EMBARGO ESTÁ SITUACIÓN NO SE ABORDA EN LA PRESENTE INICIATIVA, SEGÚN SE INDICA EN CERTIFICADO DEL SECRETARIO GENERAL DE LA CORPORACIÓN MUNICIPAL, DEBIDO A LA DISPONIBILIDAD EXISTENTE EN LA RED EDUCATIVA COMUNAL, PARTICULARMENTE EN ESCUELA BÁSICA DE DALCAHUE URBANO. NO OBSTANTE, SE PLANTEA QUE SE ESTUDIARÁ LA POSIBILIDAD DE DESARROLLAR UNA INICIATIVA FUTURA DE AMPLIACIÓN DEL LICEO PARA ATENDER A TODOS LOS 7° Y 8° BÁSICOS DE LA COMUNA, LO CUAL DEPENDERÁ DE LA REAL NECESIDAD QUE EXISTA EN LA RED EDUCATIVA COMUNAL. SE ANALIZARON ALTERNATIVAS DE TAMAÑO, LOCALIZACIÓN Y TECNOLOGÍA, RESULTANDO EL MEJORAMIENTO DEL ESTABLECIMIENTO ACTUAL, PLANTEÁNDOSE Y EVALUÁNDOSE 2 ALTERNATIVAS ASOCIADAS A LA MATERIALIDAD CONSTRUCTIVA DE LA SUPERFICIE A AMPLIAR: ALTERNATIVA 1 DE ESTRUCTURA DE PINO IPV, CON VAC SOCIAL DE M$ 96.855; Y ALTERNATIVA 2 DE ESTRUCTURA EN METALCOM, CON VAC SOCIAL DE M$ 118.220. SE ESCOGIÓ LA PRIMERA POR MENOR INDICADOR OBTENIDO. LA PROYECCIÓN DE DEMANDA TOMÓ COMO BASE LA TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL DE LA POBLACIÓN DEL GRUPO ETÁREO DE 14 A 17 AÑOS, DE 2,03% EN PROMEDIO ANUAL, CON LO CUAL SE OBTUVO UNA CAPACIDAD DE 357 ALUMNOS EN AÑO 1 Y DE 428 ALUMNOS EN AÑO 10. LA CAPACIDAD ACTUAL APROBADA POR MINEDUC PARA EL LICEO ES DE 505 ALUMNOS, POR LO QUE LA PROYECCIÓN ESTÁ DENTRO DE LA CAPACIDAD MÁXIMA APROBADA. EL PROYECTO FUE EVALUADO CON CRITERIO COSTO EFICIENCIA, OBTENIÉNDOSE UN CAE DE M$ 13.160.-, Y UN CAE POR USUARIO DE M$36,9.-, EN MONEDA PRESUPUESTO 2021. LA EVALUACIÓN CONSIDERA COSTOS INCREMENTALES ANUALES DE M$2.627 EN OPERACIÓN Y DE M$924 EN MANTENCIÓN. LA INVERSIÓN TOTAL ES DE M$122.500.- EN MONEDA 2021, PARA OBRAS CIVILES Y EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS, FINANCIADOS CON RECURSOS SECTORIALES DEL MINEDUC, POR PLAN DE LICEOS BICENTENARIOS DE EXCELENCIA 2018. EL DISEÑO DESARROLLADO POR EL MUNICIPIO, ASÍ COMO EL PLAN DE CONTINGENCIA PROPUESTO PARA LLEVAR A CABO LAS OBRAS MIENTRAS CONTINÚE EN FUNCIONAMIENTO EL LICEO, FUERON VISADOS POR LA SECREDUC DE LOS LAGOS, A TRAVÉS DE OFICIO ORD. N° 2475 DEL 19/10/2021. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN LAS POLÍTICAS DE FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA DEL SECTOR EDUCACIÓN. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS INSTITUCIONES TÉCNICA, FINANCIERA Y CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA SEGÚN LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE DALCAHUE, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES, Y SEGÚN LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO.2021-10-20T08:35:06SECTORIAL12250001225000065142092021-10-20T09:16:4450981509812021 22829027219942092FI3092123SI BIEN SE PRESENTÓ DOCUMENTACIÓN Y ACLARACIONES PARA ATENDER LAS OBSERVACIONES FORMULADAS EL 15/11/2021, SE REQUIERE PROFUNDIZAR LAS RESPUESTAS, EN PARTICULAR LO REFERIDO A LA DEMANDA DEL ESTABLECIMIENTO, POR CUANTO DE ELLO DEPENDE LA DIMENSIÓN DE LOS ESPACIOS A CONSTRUIR. POR TAL RAZÓN LAS OBSERVACIONES MANTIENEN SU VIGENCIA Y A CONTINUACIÓN SE TRANSCRIBEN: EXISTEN DIFERENCIAS ENTRE PROGRAMAS ARQUITECTÓNICOS APORTADOS. DEBEN COINCIDIR Y/O FUNDAMENTAR CLARAMENTE DIFERENCIAS ENTRE PROGRAMA ARQUITECTÓNICO APROBADO EN DISEÑO, PROGRAMA DESARROLLADO Y PROGRAMA VISADO: APARECE AHORA EN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DESARROLLADO ÍTEM 7.4 “OTROS EXTERIORES” POR 2.406 M2, SIN EXPLICACIÓN CON RESPECTO AL PROGRAMA DE DISEÑO; NOTA 8*** INFIERE 6,67 M2 POR ALUMNO AL CONSIDERAR 75; NOTA 6*** NO SUMAN 850 M2; SUPERFICIES CERRADAS, CUBIERTAS Y DESCUBIERTAS DE VISACIÓN DISTINTAS A PROGRAMA DESARROLLADO (VISACIÓN INCLUYE RECINTOS NO INCLUIDOS EN PROGRAMA EJECUTADO: GRADERÍAS, ACCESO INTERIOR CAMARINES, SSHH HIDROTERAPIA, BODEGA TALLER COCINA). REVISAR, CORREGIR Y/O EXPLICAR LAS DIFERENCIAS QUE PERSISTEN. HACER TABLA CON LAS TRES FUENTES APORTADAS Y EXPLICAR DIFERENCIAS DE FORMA CLARA Y ENTENDIBLE POR RECINTO, DE MANERA QUE LAS SUPERFICIES SUBTOTALES Y TOTALES COINCIDAN O SE EXPLIQUEN SI SON DIFERENTES. -CAPACIDAD ETAPA DISEÑO INDICA 50 BENEFICIARIOS, 75 EN ETAPA EJECUCIÓN, VISACIÓN MINEDUC INDICA 44 Y EVALUACIONES DEL PERFIL INDICAN 43, PROYECCIÓN MATRICULA 29. DEBE ACLARAR FUNDADAMENTE CUALES SON LAS CIFRAS EFECTIVAS DEFINITIVAS Y LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDAN Y JUSTIFICAN, POR DEMANDA PROYECTADA, EL TAMAÑO DE LOS RECINTOS DE LA INFRAESTRUCTURA. -PARA CALCULAR POBLACIÓN POTENCIAL UTILIZA 11,2% DE DISCAPACITADOS QUE INCLUYE TODOS LOS TIPOS, NO EL SUBCONJUNTO DE AQUELLAS DISCAPACIDADES QUE ATIENDE ESTE TIPO DE ESTABLECIMIENTO. REVISAR Y ACLARAR. -CONSIDERANDO LO ANTERIOR, ADEMÁS LA EVOLUCIÓN DE LAS MATRICULAS DEL ESTABLECIMIENTO Y/U OTROS ANTECEDENTES DEBE CALCULAR Y JUSTIFICAR LA DEMANDA PROYECTADA CONSISTENTE CON EL TAMAÑO DE LOS RECINTOS DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DESARROLLADO. SIMILAR A LO MOSTRADO EN ANEXO 5.15 “ANÁLISIS CAPACIDADES”, MOSTRAR DEMANDA PROYECTADA SEPARANDO EN ALUMNOS CON TRASTORNO MOTOR Y AQUELLOS SIN TRASTORNO MOTOR QUE PERMITAN VER ESCENARIO CON PROMEDIOS PARA CADA GRUPO. NO OLVIDAR QUE SE DEBE JUSTIFICAR EL TAMAÑO DEL PROYECTO, NO SOLO LAS AULAS, POR DEMANDA PROYECTADA. METODOLOGÍA INDICA QUE LA INFORMACIÓN OBTENIDA DE POBLACIÓN, DEBERÁ CONTRASTARSE CON AQUELLA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA (SI LOS HAY) DE LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS PARA ANALIZAR TENDENCIAS Y PODER DETERMINAR COMPORTAMIENTO FUTURO DE DEMANDA Y ESTA INFORMACIÓN PERMITIRÁ UNA MEJOR BASE PARA PROYECTARLA. -PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES NO DEBE INCLUIR EQUIPOS (USAN ENERGÍA ELÉCTRICA) NI EQUIPAMIENTO (MOBILIARIO Y/O ELEMENTOS ADQUIRIDOS SEPARADAMENTE DE OBRAS CIVILES) COMO POR EJEMPLO JUEGOS, OXIGENOTERAPIA, ELEVADOR HIDRÁULICO, ETC. A MENOS QUE SEAN ADOSADOS A LAS OBRAS CIVILES. SI NO, DEBERÍAN IR EN PRESUPUESTOS CORRESPONDIENTES. ADEMÁS ÍTEMS 6.1 AL 6.6, EXCLUIDO 6.4, APARECEN COMO GL./S/ESP. DEBEN DETALLARSE. -DE ACUERDO A LO ANTERIOR, REVISAR Y CORREGIR FICHA IDI DONDE CORRESPONDA. SE AGREGA QUE LOS PRESUPUESTOS DEBEN ESTAR EXPRESADOS EN LA MISMA MONEDA QUE LO INDICADO EN LA FICHA IDI, Y ADEMÁS, DEBEN TENER LA MISMA ESTRUCTURA NUMÉRICA DE LAS EE. TT, ESTO CON LA FINALIDAD DE UBICAR LOS COMPONENTES DE MANERA INEQUÍVOCA EN AMBOS DOCUMENTOS.2021-12-22T12:28:44F.N.D.R.26525058849700061552302021-12-22T05:41:3550982509822021 22844869222449372RS18806438Se recomienda favorablemente la iniciativa de inversión, sometida a reevaluación. El alcance y costos del proyecto no han sufrido modificaciones, pero se ha modificado la programación del proyecto, el que recibió modificaciones por retrasos derivados de la emergencia sanitaria pandémica. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-30T09:30:00SECTORIAL4595550459555001000000092021-12-30T09:30:0050972509722021 21972526219725212RS5801032INICIATIVA DE INVERSIÓN QUE OBTUVO LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA POR TRES PERÍODOS CONSECUTIVOS SIN SER FINANCIADA EN LOS AÑOS 2016, 2017 Y 2018. LA SITUACIÓN CON INGENIERÍA DESARROLLADA PERMITIRÁ OBTENER UN MAYOR GRADO DE CERTEZA TANTO EN LA INVERSIÓN INICIAL COMO EN LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. SU FORMULACION Y EVALUACIÓN SE SUSTENTA EN UN ESTUDIO BÁSICO FINANCIADO POR EL MINTRATEL QUE OBTUVO COMO PRODUCTO PLANES MAESTROS DE GESTIÓN DE TRÁNSITO PARA 4 COMUNAS DE LA REGIÓN: CONSITUCIÓN, PARRAL, CAUQUENES Y MOLINA Y AL INTERIOR DE ESTOS PLANES PROYECTAR UNA RED DE CICLOVÍAS DEBIDAMENTE EVALUADAS. LA RED DE CORTO PLAZO CON UNA LONGITUD DE 1.6 KILÓMETROS APROXIMADAMENTE, SE DEFINIO EN CONJUNTO CON LAS INSTITUCIONES PERTINENTES (MUNICIPIO, SRM DE TRANSPORTES, SRM DEL MINVU, SECTRA), TOMANDO EN CONSIDERACIÓN LAS MODIFICACIONES QUE SE REALIZARON A LA ORDENANZA GENERAL DE URBANISMO Y CONSTRUCCIONES EN EL SENTIDO DE DEFINIR A LA BICICLETA COMO UN VEHÍCULO NO MOTORIZADO Y QUE, POR LO TANTO, PUEDE UTILIZAR LA CALZADA PARA DESPLAZARSE. LA EVALUACIÓN SOCIAL ACTUALIZADA INDICA QUE EN EL HORIZONTE DE 20 AÑOS LOS BENEFICIOS SUPERAN AMPLIAMENTE LA INVERSIÓN A CONCRETAR CON UNA TASA INTERNA DE RETORNO SOCIAL DEL 57,6 % AMPLIAMENTE POR SOBRE EL MÍNIMO EXIGIDO EN EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES (6.0%). PARA EL COMPONENTE PAISAJÍSTICO SE APLICÓ CRITERIO DEL MÍNIMO COSTO . LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y DESARROLLADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-10-27T02:38:28SECTORIAL275120384790S 158010322020-10-27T02:38:2850971509712021 22223221222231352RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-14T10:24:17F.N.D.R. - SECTORIAL2627786021210064019161976158010322021-01-14T10:24:1750971509712021 22241567222415572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T11:15:18F.N.D.R.179529401976346017777207158010322021-01-18T11:15:1850971509712021 22263893218881902RS14353552Analizados los antecedentes remitidos, se recomienda la presente IDI, que se enmarca dentro de la directriz regional "Región Equitativa y de Oportunidades", cuyo objetivo es aumentar la infraestructura sanitaria de agua potable en la región. La DOH tiene como objetivo el proveer de infraestructura para el abastecimiento de agua potable a las localidades rurales concentradas y semiconcentradas, para contribuir al incremento de la calidad de vida. El problema se refiere al “Bajo nivel de servicio del sistema de Agua Potable Rural en la localidad El Labrador, de Talagante”. El sistema actual tiene problemas de regulación, problemas de presión por los diámetros inadecuados para las necesidades actuales del APR, infraestructura fuera de norma, problema frente a los cortes de energía. El crecimiento explosivo y desordenado de la población, provocan un funcionamiento deficiente del sistema, por lo que no se cumple con los estándares actuales de un APR. Para la evaluación se consideraron 2 alternativas en el proyecto: 1) Estanque Semienterrado de Hormigón de V = 100 m3 y Planta Presurizada 2) Dos estanques metálicos elevados de V = 50 m3 cada uno Se obtuvieron los siguientes indicadores sociales. VAC Alt. 1= M$ 1.082.221 VAC Alt. 2= M$ 1.373.179 CAE Alt. 1 = M$ 94.353 CAE Alt. 2 = M$ 119.720 La alternativa seleccionada es la N° 1 Se sensibilizó aumentando un 10 % la inversión, lo que da un CAE de M$ 102.647 (aumento de un 8,79 % del indicador), sigue siendo más conveniente la alternativa 1 que la 2. Los ítems considerados en la evaluación de las 2 alternativas fueron: inversión en obras civiles (redes, estanque de regulación y presión de la red), obras eléctricas y arranques, más los costos de operación y mantención de cada una Se contempla una duración efectiva del proyecto y de la consultoría de 9 meses. El proyecto cuenta con: - Certificado de aprobación de la DOH - Res. Ex N° 2497 del 29-01-2019 de la Seremi de Salud que aprueba el proyecto de mejoramiento y ampliación para un total de 2.037 personas. - Ord. N° 993 del 20-04-2018 de Vialidad que aprueba proyecto de paralelismo y atravieso - Aprobación EFE atravieso EL Labrador - Factibilidad eléctrica CGE - Certificado de nueva normativa de hormigones - Escritura de inscripción de derechos de agua por 9 l/s (Res DGA RMS N° 1614 del 29-08-2011) - Respuesta DOM indicando que no hay nuevos proyectos de vivienda en el sector - Terreno de captación, tratamiento y estanque a nombre del APR - Decreto Ex N° 1366 del 30-11-2020 del MOP que expropia terrenos para el sistema de APR El Labrador - Inscripción en el CBR de Talagante del Terreno de Pozo, Tratamiento y Estanque 50 m3 - Tarifario firmado por APR Como supuesto se tiene: El valor por solución (considerando la obra completa para los 235 arranques beneficiados) es de 124,45 UF/ arranque (no supera el valor referencial de 144 UF/arranque). Los costos de operación y mantención del APR serán asumidos por el comité respectivo. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI velar por la correcta ejecución de la etapa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2021-01-25T01:43:07SECTORIAL1275245012752450061980912021-01-26T08:07:3950984509842021 22373233221459912RE20038431.- POR ORDINARIO Nº 288, DEL 01 DE MARZO DE 2021, EL GORE SOLICITA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION, POR LA NECESIDAD DE EJECUTAR OBRAS EXTRAORDINARIAS. 2.- SE DEBE SUBIR LA INFORMACION DE RESPALDO A LA SUB CARPETA REEVALUACION 3 AÑO 2021 (INFORME DETALLADO DE LA ASESORIA, PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES ADJUDICADO, PRESUPUESTO DETALLADO DE LAS MODIFICACIONES DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORIA, ETC.). 3.- SE DEBE ADECUAR LA PROGRAMACION Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-03T03:12:40F.N.D.R.515487014181090020273312021-11-03T04:15:2050977509772021 22444215224441992RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-21T09:47:53F.N.D.R.350000736454018575087158010322021-04-21T09:47:5350971509712021 22480698223316782FI18806438NO ES POSIBLE RECOMENDAR EL ESTUDIO BÁSICO. A CONTINUACIÓN SE PRESENTAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: EN GENERAL: 1.- EL PERFIL NO HA CAMBIADO EN SU ESENCIA, ADEMAS ES DIFICIL DEDUCIR LOS CAMBIOS DADO QUE NO SE ADJUNTA UN LAYOUT DE LOS CAMBIOS. AL RESPECTO HAY QUE SEÑALAR QUE ES LA PREINVERSION LA QUE DEBE DAR CUENTA DE LA IMPORTANCIA DE LA INICIATIVA PLANTEADA. LAS OBSERVACIONES DIRIGIDAS AL PERFIL DE FEBRERO NO FUERON RESUELTAS EN ELPERFIL DE ABRIL Y ELLO NO SE REFLEJAN EN LOS TDR. 2.- ES IMPORTANTE SEÑALAR QUE LAS OBSERVACIONES FUERON PLANTEADAS EN FUNCION A LA NUMERACION DE LAS PÁGINAS Y LA NUMERACION DE LOS CAPITULOS Y APARATADOS, SITUACIÓN QUE NO SE APRRECIA EN LAS RESPUESTAS QUE GENERAN LOS DOCUMENTOS NUEVOS DEL PERFIL Y TDR 3.- EN LOS TDR: SIMILAR A LO ANTES SEÑALADO NO SE VISUALIZAN VARIACIONES RESPECTO A LOS TDR DE FEBRERO Y DE ABRIL EN RELACION A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS TANTO DE LOS PROPIOS TDR COMO DE LOS PERFILES (FEBRERO Y ABRIL), PUESTO QUE MODIFICACIONES AL PERFIL INDUCEN MODIFICACIONES EN LOS TDR. ESTOS TDR DE RESPUESTA ADOLECEN Y PRRESENTAN LAS MISMAS FALENCIAS DE LOS NUMERALES ANTERIORES (1 Y 2) b) EN LO ESPECIFICO: 1) POR CADA OBSERVACION PLANTEADA (QUE SE EXPLICITA EN NUMERO DE LA PAGINA Y APARTADO) DEBE EMITIRSE UNA RESPUESTA EN UNA ADENDA, SEÑALANDO LA OBSERVACION CON SU RESPUESTA, EXPLICITANDO EL NUMERO DE LA PAGINA Y EL CAPITULO, PUESTO QUE EN AMBOS CASOS (PERFIL Y TDR) CAMBIARON LA NUMERACION Y NO ES DIRECTA SU RELACION. 2) EN LO MÁS ESPECÍFICO SE SEÑALA QUE LA MAYORIA DE LAS OBSERVACIONES NO TIENEN UNA RESPUESTA CONCRETA, POR EJEMPLO: LA OBSERVACION SIGUIENTE DEL PERFIL “PAG. 10 SE SOLICITA SEÑALAR INSTITUCIONES QUE PODRAN SER CONTRAPARTE TECNICA, LAS DIVISIONES NO SON INSTITUCIONES” NO FUE RESPONDIDA. FINALMENTE SE SOLICITA REUNION CON LA UNIDAD FORMULADORA PARA EXPLICITAR LAS DEBILIDADES DE LA FORMULACIÓN, POR CUANTO SE APRECIAN SERIAS DEFICIENCIAS EN EL DIAGNÓSTICO Y LAS BRECHAS QUE SE DEBEN RESOLVER. 2021-05-14T07:58:04F.N.D.R.3004530300453001000000092021-05-14T08:01:3250972509722021 22831602221998432RS5801032LA INICIATIVA ABORDA EL DÉFICIT EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO EDUCATIVO DE LA ESCUELA ORIENTE DE QUELLÓN Y LA EJECUCIÓN DE SU PROGRAMA DE ESTUDIO, DEBIDO A QUE ACTUALMENTE ESTE ESTABLECIMIENTO NO CUENTA CON UN GIMNASIO DONDE SE PUEDA REALIZAR LA ASIGNATURA DE EDUCACIÓN FÍSICA Y SALUD, ADEMÁS DE LOS TALLERES DEPORTIVOS, YA QUE ESTAS CLASES DEBEN REALIZARSE EN EL PATIO INTERIOR, GENERANDO RUIDOS Y MOLESTIAS A LA COMUNIDAD, MULTICANCHA ABIERTA EN EL PATIO, CUANDO LAS CONDICIONES CLIMÁTICAS LO PERMITEN, O EN GIMNASIOS EXTERNOS ARRENDADOS UBICADOS FUERA DEL RADIO DE INFLUENCIA DE LA ESCUELA, TODO LO CUAL AFECTA A LOS ACTUALES 554 ALUMNOS QUE ATIENDE LA ESCUELA, ASÍ COMO A LA COMUNIDAD EN SU CONJUNTO. POR LO TANTO, EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE UN GIMNASIO PARA LA ESCUELA ORIENTE DE QUELLÓN PERMITIRÁ ENTREGAR EL SERVICIO EDUCATIVO EN CONDICIONES ADECUADAS, DESDE PREKINDER A 8° BÁSICO, AL CONTAR CON LA INFRAESTRUCTURA ACORDE A LO REQUERIDO EN EL PROYECTO EDUCATIVO, TANTO PARA LA ASIGNATURA CORRESPONDIENTE, ASÍ COMO PARA LOS TALLERES EXTRACURRICULARES ASOCIADOS. EN LA ETAPA DE DISEÑO SE EVALUARON 2 ALTERNATIVAS RELATIVAS A LA MATERIALIDAD CONSTRUCTIVA. LA PRIMERA DE ELLAS CORRESPONDIENTE A LA CONSTRUCCIÓN DE UN GIMNASIO EN ESTRUCTURA MIXTA DE HORMIGÓN ARMADO, QUE ARROJÓ UN VAC SOCIAL DE M$ 416.391, Y LA SEGUNDA, DE CONSTRUCCIÓN DE UN GIMNASIO EN ESTRUCTURA METÁLICA, CON UN VAC SOCIAL DE M$ 373.633, POR LO QUE SE ESCOGIÓ LA SEGUNDA POR LOS MENORES INDICADORES OBTENIDOS. LA PROYECCIÓN DE DEMANDA TOMÓ COMO BASE LA MATRÍCULA DEL 2020 DE 554 ALUMNOS, Y UNA PROYECCIÓN POR MÍNIMOS CUADRADOS CALCULADA A PARTIR DE LA EVOLUCIÓN DE LA MATRÍCULA ENTRE 2010 Y 2019, LO QUE ARROJÓ UN TOTAL DE 569 ALUMNOS AL AÑO 10 DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN. EL PROYECTO FUE EVALUADO CON CRITERIO COSTO EFICIENCIA, Y SU ACTUALIZACIÓN EN LA PRESENTE ETAPA DE EJECUCIÓN, ARROJÓ UN VAC SOCIAL DE M$ 313.982.-, UN CAE SOCIAL DE M$ 42.660.-, Y UN CAE POR USUARIO DE M$75.-, EN MONEDA PRESUPUESTO 2020. LA EVALUACIÓN CONSIDERA COSTOS INCREMENTALES DE -M$10.508: -M$11.364 EN OPERACIÓN, Y +M$856 EN MANTENCIÓN. EL PROYECTO FUE REVISADO Y VISADO FAVORABLEMENTE POR LA SEREMI DE EDUCACIÓN, SEGÚN CONSTA EN ORD. N° 1237 DEL 02/07/2020, Y ADEMÁS CUENTA CON PERMISO DE EDIFICACIÓN N° 08 DEL 14/02/2020 DE LA DOM DE LA COMUNA. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN LAS POLÍTICAS DE FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA DEL SECTOR EDUCACIÓN Y LA ESTRATEGIA REGIONAL DE LOS LAGOS. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS INSTITUCIONES TÉCNICA, FINANCIERA Y CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA SEGÚN LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE QUELLÓN, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES, Y SEGÚN LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-23T09:30:00F.N.D.R.66185108540540158010322021-12-23T09:30:0050971509712021 22832602215282632RE15625384CON FECHA 20/12/2021 LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE PULSA BOTÓN RESPUESTA Y SE INGRESA EN LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN UN OFICIO QUE NO CORRESPONDE A ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN Y NO SE DA RESPUESTA CABAL A LAS OBSERVACIONES EMITIDAS, LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO TIENEN ERRORES, SON INSUFICIENTES O ESTÁN INCOMPLETOS. EN CONSECUENCIA, SE REITERA PRESENTAR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 1) INFORME TÉCNICO QUE COMPARE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO INICIALMENTE, CON EL LICITADO, EL ADJUDICADO, Y EL CONTRATADO VIGENTE, CON EL FUNDAMENTO DE LOS CAMBIOS REALIZADOS. LA COMPARACIÓN SE DEBE REALIZAR EN MONEDA DE IGUAL VALOR Y EN FORMATO EXCEL DEBE HACERSE LA COMPARACIÓN DE TODOS LOS PRESUPUESTOS. 2) INFORME QUE CONTEMPLE EL ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA PRESENTE REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. LA COMPARACIÓN SE DEBE REALIZAR EN MONEDA DE IGUAL VALOR Y EN FORMATO EXCEL DEBE HACERSE LA COMPARACIÓN DE TODOS LOS PRESUPUESTOS. 3) INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ DE ACUERDO AL CONTRATO VIGENTE. 4) PRESUPUESTO DETALLADO DE LOS AUMENTOS DE OBRAS, DISMINUCIÓN DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS, EN FORMATO EXCEL PARA SU CORRECTA REVISIÓN Y PDF DEBIDAMENTE FIRMADO. 5) INFORME REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA DEBE COINCIDIR CON INFORME DE ESTADO DE PAGO ENTREGADO POR EL GOBIERNO REGIONAL, SEÑALANDO TODAS LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE SE INDIQUEN ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, DISMINUCIONES DE PARTIDAS, ETC. 6) REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE. PRESENTAR LA EVALUACIÓN Y NO EL PERFIL COMPLETO. SE DEBE REALIZAR EL FLUJO EN MONEDA DE IGUAL VALOR. 7) ESPECIFICACIONES TÉCNICAS EN VERSIÓN DEFINITIVA (NO BORRADOR) Y HOMOLOGADAS AL PRESUPUESTO PROPUESTO. 8) ACTUALIZAR INFORMACIÓN DE LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO (FICHA IDI).2021-12-23T05:30:45F.N.D.R.36102206286660031626922021-12-23T05:39:4150974509742021 21928947219287442RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-10T11:27:26F.N.D.R.30362784016751752158010322020-09-10T11:27:2650971509712021 22128045221280422RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-19T09:37:16SECTORIAL25482092088645743017409992158010322020-12-19T09:37:1650971509712021 22180368221168592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T12:46:23SECTORIAL505114030316830100003471158010322021-05-01T12:46:2350971509712021 22188486220300782FI18864384REVISADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SE SOLICITA: - CORREGIR EL PRESUPUESTO DEL PROYECTO EN ATENCION A QUE SE ESTA INCORPORANDO A PRIORI UN AUMENTO DE ESTE, EL QUE SE DEBE REFLEJAR EN SU MOMENTO DENTRO DE UN PROCESO DE LICITACION. - INCORPORAR EN FICHA IDI QUE EL PROYECTO 40027982 ES SUSTITUTO DEL PROYECTO 30114944. - INDICAR EN EL PERFIL DEL PROYECTO DE REPOSICION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE DETIF QUE SE UTILIZARA EL DISEÑO TIPO DESARROLLADO POR EL SERVICIO DE SALUD CHILOE PARA POBLACION MENOR A 800 HABITANTES. - ADJUNTAR DOCUMENTOS DE PARTICIPACION CIUDADANA QUE INCLUYA TEMAS TRATADOS Y ACUERDOS. - ACLARAR LA DISTANCIA DESDE LA ACTUAL POSTA A LA NUEVA LOCALIZACION, SEGUN PLANO PRESENTADO LA DISTANCIA ES MAYOR A 600 M. - DADO QUE EL NUMERO DE BENEFICIARIOS ES MAYOR QUE LA POBLACION DE LA LOCALIDAD, ADJUNTAR CERTIFICADO DEL DESAM CON EL NUMERO DE INSCRITOS EN LA POSTA DE SALUD RURAL AL 31 DE DICIEMBRE 2020. - ADJUNTAR INFORME TECNICO QUE INFORME SOBRE EL RIESGO DE DESLIZAMIENTOS DEL CERRO ENFRENTE DE LA ACTUAL UBICACIÓN DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE DETIF FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. - PRESENTAR INFORME DEL ESTADO DE CONSERVACION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE DETIF FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. - CORREGIR EL PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO DADO QUE ESTA MAL CALCULADO EL PORCENTAJE DE CIRCULACIONES, EN QUE DICE 42.33 M2 Y DEBE DECIR 36,13 M2 LO QUE REPRESENTA 6,2 M2 EN EXCESO. - PRESENTAR LISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO EN PLANILLAS EXCEL SEPARADAS - CORREGIR MEMORIA DE ACCESIBILIDAD, LA PRESENTADA ES PARA UNA POBLACION MAYOR A 800 HABITANTES - CORREGIR EL CERTIFICADO DEL PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO Y NO OBJECION AL TERRENO PRESENTADO, YA QUE ESTA OTORGADO PARA EL CODIGO BIP 30114944. - CORREGIR TODOS LOS DOCUMENTOS QUE HACEN REFERENCIA AL CODIGO BIP 30114944 POR EL CODIGO BIP 40027982, CODIGO DEL PROYECTO EN EVALUACION. - ACLARAR PRESUPUESTO DE CONSULTORIA DE ADECUACION, EN DOCUMENTOS PRESENTADOS DICE M$ 18.000 Y M$19.800. - CORREGIR EL PRESUPUESTO DEL PROYECTO PRESENTADO EN PLANILLA EXCEL, DICE PARA 308 M2 Y SON 280 M2 - INFORME DE MECANICA DE SUELOS DEBE VENIR FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. - CORREGIR TERMINOS TECNICOS DE REFERENCIA, LOS PRESENTADOS SON PARA ETAPA DE DISEÑO. - PRESENTAR INFORME DE REVISOR INDEPENDIENTE, DOCUMENTO PRESENTADO ES GENERICO Y NO HACE REFERENCIA A LA POSTA DE SALUD RURAL DE DETIF. - ADJUNTAR APROBADO EL PROYECTO DE INGENIERIA Y DETALLES SOLICITADO POR LA DIRECCION REGIONAL DE VIALIDAD EN ORD. 961 DEL 15 DE ABRIL DE 2020 PARA CONECCION AL CAMINO PUBLICO W 641. - ESPECIFICACIONES TECNICAS DE AGUAS LLUVIAS DEBEN VENIR FIRMADAS POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. - ADJUNTAR ESPECIFICACIONES TECNICAS DE ALCANTARILLADO PARA LA POSTA DE SALUD RURAL DE DETIF, LAS PRESENTADAS SON GENERICAS. - ACTUALIZAR FICHA IDI Y SUBIR ANTECEDENTES SOLICITADOS EN CARPETA DIGITAL. 2021-06-01T03:59:35F.N.D.R.808885080889100120000032021-06-01T04:27:2650981509812021 22264625222645182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T03:44:15SECTORIAL50000007593319015920752158010322021-01-25T03:44:1550971509712021 22267634222676182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-26T12:37:13F.N.D.R.211390189713016499525158010322021-01-26T12:37:1350971509712021 22363719222806342FI14353552Analizados la antecedentes remitidos, se requiere lo siguiente: 1) Del perfil se solicita: a) Indicar la política que se aborda con el presente proyecto b) Actualizar la información comunal al 2021 y de ahí proyectar. c) Corregir datos de cobertura. Aguas Pirque no abastece al 100 % de la comuna. d) Aclarar si el agua es provista por Aguas Pirque o por APR EL Álamo, que adjunta carta compromiso por la operación del sistema. En caso de ser Aguas Pirque, ellos se debiesen hacer cargo de la operación y mantención del sistema. e) Corregir el problema identificado del sector. Mostrar en imágenes el problema que afecta a la población f) Respaldar datos de: dotación de consumo, densidad por vivienda, tasa de crecimiento adoptada g) Mejorar el análisis del área de estudio respecto de las redes existentes en el sector (tanto de agua potable como de alcantarillado). Adjuntar imágenes del sector con las áreas de cobertura de los servicios. h) El análisis de las familias no es consistente (valores presentados no cuadran), ¿cuántas familias conectadas a la red existen hoy? i) Se debe corregir la oferta existente, demanda actual y calcular el déficit, se debe trabajar con valores reales, no los estimados, ¿cuál es el consumo real hoy?. j) Dentro de las alternativas planteadas, no se explica por qué se requiere de 2 PTAS. Justificar por qué no se analizaron otras tecnologías. k) En la evaluación de las alternativas, se deben respaldar los valores utilizados de inversión, operación y mantención. Revisar valores usados, pues no se respaldan y están mal calculados los valores anuales. Se deben utilizar las planillas de corrección de precios sociales vigentes en el sistema. El pavimento hoy día existe, se debe reponer, los costos de operación y mantención no son atribuibles al proyecto de alcantarillado. l) Separar dentro del presupuesto el componente de alcantarillado y de pavimentación, de manera de calcular los costos por solución de cada uno. 2) Del proyecto técnico, se solicita: a) Remitir los planos, especificaciones técnicas y presupuestos del proyecto completo, visado por unidad técnica. Faltan: detalles eléctricos, detalles de cierres perimetrales, el detalle completo de la red de alcantarillado (planos, especificaciones técnicas), rotura y reposición de pavimentos. b) En el listado de entregables, deben coincidir los nombres de los archivos. c) Corregir especificaciones técnicas. Indicar nueva norma de hormigones. Cubicaciones y descripciones no coinciden con presupuesto. Considerar agotamiento de napa que se menciona en la otra especificación técnica 3) Corregir presupuesto remitido. No incluye rotura y reposición de pavimentos, sin agotamiento de napa 4) Indicar cómo se van a conectar interiormente las viviendas a las UD del proyecto. 5) Remitir el certificado de hipotecas y gravámenes de los terrenos propuestos 6) Remitir factibilidad eléctrica. 7) Se deben detallar los costos de operación y mantención del sistema que deben ser asumidos por el operador, de acuerdo a carta compromiso entregada. 8) Indicar que se hace con el agua tratada y con los desechos que genera el sistema. 9) Remitir cálculo de la tarifa a cobrar a los usuarios. 10) La IDI no posee aprobación para la rotura y reposición de pavimentos. Remitir aprobación técnica según corresponda (Serviu, Vialidad o DOM). 11) Remitir TDR ATO. 12) Remitir cronograma de actividades y calendario de inversiones. Debe venir visado. 13) Revisar ficha IDI de acuerdo a los requerimientos definitivos. 2021-09-03T09:00:55F.N.D.R.1123547011235470061980912021-09-03T09:01:3450984509842021 22487003223571342FI100003782El problema está mal planteado, lo que indica como problema es una causa. Incorporar el árbol de problemas al perfil. Además, se recomienda subir documento de compromisos de sustentabilidad en Anexos. Ordenar documentos en las subcarpetas correspondientes. (ej: documento de terreno en subcarpeta Terreno) 2021-05-20T10:24:38EMPRESA1812510181251001000012612021-05-20T03:55:1150973509732021 22492561222805072RE3175405LA SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN MEDIANTE EL ORD. N° 590 DE LA INICIATIVA PARA INCLUIR DENTRO DE LOS TDR DE DISEÑO UNA MODIFICACIÓN EN EL ESTUDIO DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. - SUBIR A LA CARPETA DIGITAL LOS TDR MODIFICADOS.2021-05-25T04:24:00SECTORIAL1743401000000065142092021-05-25T05:23:5550981509812021 22498406221255952FI12000029Se reitera: - Corregir en el perfil los puntos 16.3.1 y 16.3.2, ya que en algunas oraciones de los párrafos aparece la frase "¡Error! No se encuentra el origen de la referencia.." Se solicita: - Actualizar información sobre los organismos que se encuentran actualmente en las dependencias, ya que debieran haberse trasladado al nuevo complejo fronterizo. - Especificar cantidad y unidad en el detalle de inversión para consultoría, incluido el valor proforma. - Indicar el cálculo de los gastos administrativos, mencionando unidad y cantidad. - Aclarar si el cronograma y costos consideran la contingencia COVID-19 - Trasladar los documentos que correspondan desde la carpeta digital oficios a la carpeta preinversión. - Explicar por qué no es el responsable técnico la Seremi de arquitectura MOP de Arica y Parinacota - Corregir en la ficha IDI el monto solicitado, de tal manera que coincida con el monto de consultorías informado. - Realizar cualquier modificación necesaria en la ficha IDI a causa de estas observaciones. 2021-05-28T05:25:40SECTORIAL234250023425000120000422021-05-28T05:58:4050991509912021 22512114221022822RS67964581/ CON FECHA JUNIO DE 2021 SE REVALUA LA INICIATIVA, CONSIDERANDO AJUSTES EN ESPECIFICACIONES TECNICAS, Y PRECIOS A SUMA ALZADA Y UNITARIOS. LOS AJUSTES EN PROCEDIMIENTOS DE INTERVENCION, SE ASOCIAN A LA INCORPORACION DE REQUERIMIENTOS DEL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES, CONSIDERANDO LA CALIDAD DE ZONA TIPICA DEL SECTOR A INTERVENIR (OMITIDA EN PROYECTO ORIGINAL). SE REDUCE ADEMAS LA CANTIDAD DE NUEVOS SUMIDEROS A 28 EN LUGAR DE 33 DEFINIDOS EN PROYECTO ORIGINAL. LAS MODIFICACIONES DE PRECIOS SE EXPLICAN POR EL IMPACTO DE LA SITUACION SANITARIA COVID-19, EN DISPONIBILIDAD DE MATERIALES DE CONSTRUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA (PAPLICACION DE PROTOCOLOS SANITARIOS Y DESFASE DE HORARIOS). A LO ANTERIOR SE AGREGA EL RIESGO DE PERDIDA DE MATERIALES, HERRAMIENTAS E INSTALACIONES, YA QUE LA ZONA A INTERVENIR CON OBRAS ES FRECUENTE ESCENARIO DE MANIFESTACIONES SOCIALES. ESTA VARIABLE ES INCORPORADA POR CONTRATISTAS CON UN MAYOR VALOR EN PRESUPUESTOS. 2/EL MAYOR VALOR DEL PRESUPUESTO ALCANZA A $265.652.000, QUE REPRESENTA UN INCREMENTO DE 49,3% RESPECTO DEL MONTO BASE DE ESTA REEVALUACION ($539.313.000), CON NUEVO INDICADOR ECONOMICO CAE M$ 56.513. 3/SE DEJA CONSTANCIA QUE EL NUEVO MONTO DE OBRAS SE APROXIMA AL LIMITE ACEPTADO POR EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES (UF 30.000) PARA EVALUACION POR COSTO EFICIENCIA. EN CASO QUE LOS COSTOS SUPEREN ESA CIFRA, LA INICIATIVA DEBERA SER REEVALUADA APLICANDO CRITERIO DE EVALUACION COSTO-BENEFICIO. --------------------------------------------------------------- 1/ SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE EVACUACION DE AGUAS LLUVIAS, OBRA QUE CONSIDERA LA CONSTRUCCION DE TREINTA Y TRES (33) SUMIDEROS Y TRES (3) CAMARAS DESARENADORAS, LO QUE PERMITE AUMENTAR LA CAPTACION DE AGUAS EN SUPERFICIE Y RETENER SEDIMENTO, MANTENIENDO LA CAPACIDAD UTIL DEL COLECTOR. LA INTERVENCION INCLUYE LAS CALLES MIRAFLORES, ELIAS, CUMMING, Y ALMIRANTE MONTT. EL OBJETIVO ES RESOLVER EL PROBLEMA DE INUNDACION DE CALLE MELGAREJO E INTERSECCIONES CON CALLE BRASIL Y BLANCO,Y SU IMPACTO EN AVENIDA ERRAZURIZ. LO ANTERIOR EN EL MARCO DE LO INDICADO POR EL PLAN MAESTRO DE AGUAS LLUVIAS. 2/ LA ALTERNATIVA HIDRAULICA OPTIMA Y UNICA DEFINIDA PARA EL CASO, CONSIDERA EL MEJORAMIENTO DE LA CAPTACION DE AGUAS LLUVIAS A TRAVES DE LA CONSTRUCCION DE SUMIDEROS, Y CAMARAS DESARENADORAS QUE PERMITIRAN MANTENER LA CAPACIDAD UTIL DEL COLECTOR DE AGUAS LLUVIAS. EL INDICADOR ECONOMICO DE LA ALTERNATIVA ELEGIDA ES: CAE M$ 39.157.- 3/ LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-07-06T03:33:25SECTORIAL468416080496500120000012021-08-06T08:40:5650976509762021 22621934223470582RS16878238ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SE PROCEDE A RECOMENDAR LA INICIATIVA, QUE HA HA SIDO REEVALUADA A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, CON EL OBJETO DE MODIFICAR EL PRESUPUESTO PREVIAMENTE RECOMENDADO POR UN AUMENTO EN LAS OBRAS CIVILES, TENIENDO PRESENTE LO SIGUIENTE: 1- LA UNIDAD TÉCNICA REMITE UN INFORME, INDICANDO QUE DADA LA PARALIZACIÓN DE OBRAS, Y LUEGO DE LA LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO, SE CONSTATA EN TERRENO LA NECESIDAD DE REHACER TODOS LOS SATÉLITES (CÁMARAS) EMPLAZADOS EN LOS CAMINOS VECINALES, JUNTO CON REHACER TODOS LOS PAVIMENTOS QUE PRESENTAN FISURAS, ENTRE OTRAS OBRAS. ADEMÁS, LA UNIDAD TÉCNICA INDICA QUE SE DEBERÁ RESGUARDAR LA REVISIÓN COMPLETA DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO, PLANTAS ELEVADORAS, BOMBAS Y REALIZAR LAS PRUEBAS HIDRÁULICAS PARA VERIFICAR LA HERMETICIDAD DE LA TOTALIDAD DE LOS COLECTORES. 2- EL RESULTADO DE LOS AUMENTOS DE OBRAS CIVILES CORRESPONDEN A M$ 296.178.- 3- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-03-08T12:10:11F.N.D.R.2232610187833300182046422021-03-08T12:11:2415507532155075322021 22785590227855562RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-12T03:49:32SECTORIAL1298110710307018526981158010322021-01-12T03:49:3250971509712021 22130638221306342RS5801032Analizados los antecedentes de la carpeta digital, se ha incorporado en ella las respuestas a las observaciones y se ha modificado los términos de referencia para el estudios. En virtud de lo anterior, se recomienda la iniciación del estudio preinversional para la construcción del CDT de la nueva Región de Arica y Parinacota. El Red del Servicio de Salud de Arica cuenta con un solo hospital de alta complejidad, en el que se resuelve las consultas de alta, media y baja complejidad, Ello implica que el único hospital concentra la totalidad de la demanda y de acciones médicas sin discriminar, en relación a la complejidad de las mismas. La construcción del CDT Centro Diagnóstico y Terapéutico permitirá ordenar las actividades Diagnósticas y Terapéuticas en función de su complejidad y es el primer paso para normalizar la red del Servicio.2020-12-21T11:30:08F.N.D.R.10931970S 158010322020-12-21T11:30:0850971509712021 22170308221703012RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-01T10:58:38F.N.D.R.80369506651404013044517158010322021-03-01T10:58:3850971509712021 22222872222227812RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-14T09:36:41MUNICIPAL - F.N.D.R.175853502326973018834865158010322021-01-14T09:36:4150971509712021 22320901218937942RE18867082Mediante el Ord N° 227 del 5 de febrero de 2021 del Gore, se solicita reevaluación de este proyecto, por aumento de plazo y monto de Consultoría. En consecuencia se solicita: 1. Agregar a las subcarpetas oficios y reevaluación el Ord. N° 227. 2. Actualizar Ficha IDI, con los nuevos datos. Agregar a la subcarpeta Reevaluación: 3. Informe emitido por la Unidad de control de OO.CC. 4. Presupuesto, que se debe construir a partir del último aprobado, agregando el de aumento para constituir el nuevo total. En el mismo archivo agregar hoja con la nueva Reevaluación económica de acuerdo con la metodología con que se obtuvo el último RATE RS. 5. Informe de avance físico - financiero de la etapa. 6. Informe referido al historial de la iniciativa, señalando todas las modificaciones contractuales a las que fue sujeta previo a la solicitud de reevaluación, donde se indiquen asignaciones, contratos, estados de pago, disminuciones de partidas, etc. haciendo coherente esta información de ejecución presupuestaria ingresada al BIP. 7. Cronograma de actividades actualizado.2021-11-02T05:40:10F.N.D.R.13173710468853900120000022021-12-02T08:41:5250978509782021 22520493224877282FI15722688ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS SE SOLICITA: 1. ADJUNTAR PRESENTACIÓN UCVU DE ESTUDIO BÁSICO QUE JUSTIFICA ESTE PROYECTO. 2. ENVIAR PLANILLA DE EVALUACIÓN AUTOCONTENIDA, CON PROGRAMACIÓN DE LAS INVERSIONES DEL PROYECTO Y PRECIOS SOCIALES VIGENTES. 3. ADJUNTAR PRESUPUESTOS POR ÍTEM PRESUPUESTARIOS FIRMADOS POR PROFESIONAL RESPONSABLE. SEÑALAR SI SE CONSIDERAN GASTOS ADMINISTRATIVOS. 4. SEÑALAR SI LOS TÉRMINOS DE REFERENCIAS FUERON VALIDADOS POR SECTRA ÁREA SUR. 5. EN FICHA IDI MEJORAR REDACCIÓN DE LA JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Y CONSIDERAR COMO INDICADORES DE RESULTADO VAN Y TIR. 2021-06-14T03:39:45SECTORIAL30000030000000130447332021-06-14T03:44:4850991509912021 22587172225096262FI17228546REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR LA EMPRESA PORTUARIA DE ARICA TRAVÉS DE ORD. N° 228 DE FECHA 23.06.2021 Y DE ACUERDO A LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DE INVERSIÓN PÚBLICA VIGENTES, SE REALIZAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1. SE REQUIERE INFORME TÉCNICO CON LA FINALIDAD DE ACLARAR LAS DIFERENCIAS EN RELACIÓN A MONTOS ENTRE EL DISEÑO APROBADO DE ESTA INICIATIVA VERSUS LA PRESENTACIÓN DE LA MISMA A ETAPA DE EJECUCIÓN. 2. SE SOLICITA REALIZAR EVALUACIÓN DE OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL. INFORMAR SOBRE SU VALIDEZ EN ESTA PRESENTACIÓN DE ANTECEDENTES. 3. SE PIDE REVISAR EVALUACIÓN ECONÓMICA PRESENTADA. SE OBSERVAN DETALLE EN LA NO APLICACIÓN DE VALORES SOCIALES. ADEMÁS, ACLARAR LA NO EXISTENCIA DE COSTOS DE OPERACIÓN EN LA INICIATIVA. 4. INCLUIR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES O CARTA GANTT DETALLADA DEL DESARROLLO DE LA EJECUCIÓN DEBIDAMENTE ACTUALIZADA. 5. SE REQUIERE VISITA A TERRENO CON LA FINALIDAD DE APRECIAR CLARAMENTE CUAL ES EL ÁREA DE INTERVENCIÓN DE LA INICIATIVA 6. REVISAR, CORREGIR Y MODIFICAR LA FICHA DE ACUERDO A LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE LA INICIATIVA. 2021-07-19T11:53:46EMPRESA5000005000000155595972021-07-19T06:37:2815518361155183612021 22624365221052432FI14353552Analizados los nuevos antecedentes remitidos, se reitera lo siguiente: a) Desarrollar el estudio de lo general a lo particular respetando la estructura metodología en uso. Evitando duplicaciones en análisis y conclusiones que generan, por lo tanto, errores de métricas, alcance y dimensionamiento de las alternativas. b) Presentar el plan maestro del cerro renca en forma separada y dentro del perfil indicar cuáles de las acciones de intervención de este plan se están abordando (las restantes se abordarán en futuras intervenciones del cerro). Debe enfocarse exclusivamente a lo que va intenta a resolver. c) El árbol presentado tiene errores en las métricas, alcance y desarrollo de la lógica vertical (hay efectos que son causas, falta educación ambiental los arboles son poco legibles) d) Se debe mejorar el proceso de identificación de alternativas a partir del área de influencia descrita en el problema social. Corregir la población de referencia, objetivo y postergada. e) Corregir errores del flujo de caja en calculo de valores residuales. Se recomienda el cálculo por medio de CAE directo e incorporación del indicador CAE/rendimiento f) Corregir la evaluación de las alternativas utilizando las planillas actualizadas de corrección de precios sociales. ¿El consumo de agua no es igual en ambas alternativas? Respecto de los antecedentes técnicos, se solicita: 1) Complementar el modelo de gestión propuesto, indicar como van a abordar el objetivo de educación dentro del modelo. Remitir visado por departamento encargado de la mantención y operación del parque 2) Remitir los presupuestos sin globales 3) Corregir TDR y presupuesto ATO, parte con las obras. No se le puede pedir estudiar las bases y especificaciones antes del inicio de las obras (4.1.c), incorporar fiscalización por contingencia covid. 4) Corregir especificaciones técnicas sendero cumbre. Postula a ejecución, no se puede solicitar realizar un estudio previo de ingeniería 5) Corregir ficha idi de acuerdo a requerimientos definitivos 2021-04-08T01:51:05F.N.D.R.54057011527960061980912021-04-08T02:37:4350984509842021 22654036221006572RS188670821. Se Recomienda Satisfactoriamente (RS) esta iniciativa de inversión con el propósito de avanzar en la solución del problema que afecta a los habitantes de Parral, producido por el escurrimiento de caudales de aguas lluvias que provocan desbordes de cauces naturales, canales, colectores, calles y vías naturales de evacuación que no disponen de la capacidad suficiente de conducción, lo que se traduce en inundaciones de extensas áreas urbanas, incluyendo la afectación de viviendas. 2. Conforme a la normativa vigente, en primer lugar se debe elaborar un plan maestro de evacuación de aguas lluvias, con el objetivo de proponer una solución integral y coherente con su cuenca aportante y los cauces naturales y artificiales cercanos a la ciudad. Mediante el desarrollo y estudio de la viabilidad a nivel de perfil de las soluciones de sistemas de aguas lluvias, necesarios y suficientes, proponiendo un sistema completo, socialmente rentable, para la evacuación de aguas lluvias generadas en la cuenca aportante y en el área de estudio. 3. El presente diagnóstico contribuye con los objetivos de la Estrategia Regional de Desarrollo del Maule, por cuanto tiene como propósito mejorar los niveles de habitabilidad social. 4. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a la normativa pertinente y a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del Sector Público.2021-08-27T04:36:24SECTORIAL106595038250000120000022021-08-27T04:41:1050978509782021 22753674226563322FI176829251. EL CÁLCULO DE POBLACIÓN PRESENTA ERRORES EN LA INFORMACIÓN. LA TABLA 25 DIFIERE DE LO INFORMADO EN TABLA DE PÁG. 39 (ADEMÁS DICE FIGURA 16), Y EL TEXTO NO EXPLICA EL PORCENTAJE DE LA PUC UTILIZADO Y LA MATRÍCULA DEL JARDÍN OVEJITAS QUE SE SUMA A POBLACIÓN SIN PROBLEMA. ASIMISMO, AL FINAL SE GENERA UNA POBLACIÓN POSTERGADA QUE REPRESENTA MÁS DEL 80% DE LA POBLACIÓN CON PROBLEMA, PERO SE EXPLICA EN PÁG. 44 QUE TAMBIÉN HAY ACÁ MENORES QUE ASISTEN A OTROS ESTABLECIMIENTOS FUERA DEL ÁREA DE INFLUENCIA, POR TANTO SE ENTENDERÍA QUE PARTE DE ESTA POBLACIÓN ESTÁ SIN PROBLEMA CON LO QUE HABRÍA QUE REVISAR SI PARTE DE LA POBLACIÓN POTENCIAL DEBE CALIFICARSE COMO SIN PROBLEMA. POR OTRA PARTE, AL ANALIZAR EL BALANCE ENTRE LA MATRÍCULA DE LOS ESTABLECIMIENTOS ACTUALES Y SU CAPACIDAD EN EL PERÍODO DEL 2015 AL 2019, SE APRECIA QUE NUNCA SE HA COMPLETADO LA CAPACIDAD EN EL ÁREA, NO REFLEJÁNDOSE ENTONCES DEMANDA INSATISFECHA. 2. EN EL ANÁLISIS DE OFERTA, DESARROLLAR LA OFERTA DEL JARDÍN DE INTEGRA, PARA DETERMINAR SU CAPACIDAD, ESTADO Y POTENCIAL AMPLIACIÓN EN TERRENO DISPONIBLE. 3. REVISAR TABLA 53, QUE SE REFIERE A LA CAPACIDAD DE LA OFERTA ACTUAL, PERO LOS DATOS ENTREGADOS CORRESPONDEN A LA MATRÍCULA. 4. REVISAR DATOS DE POBLACIÓN EN TABLA 74. 5. EL PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DEBE CONSIDERAR EL ANÁLISIS DE: TECNOLOGÍA (CÓMO SE ENTREGA EL SERVICIO), TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN. LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS ESTÁN FOCALIZADAS AL TAMAÑO PERO NO QUEDA CLARA ESTA SITUACIÓN EN EL DIAGNÓSTICO REALIZADO, QUE ABORDA SÓLO LA SITUACIÓN ACTUAL Y PROYECTADA DE LA MATRICULA QUE TIENE EL JARDÍN PAPELUCHO, ADEMÁS DE LO SEÑALADO EN OBSERVACIÓN 1. POR OTRA PARTE, LA DECISIÓN DE EVALUACIÓN QUE SE TOMA ES REALIZAR LA ALTERNATIVA 1, QUE TIENE 2 SC Y 3 NM, PERO EL MEJOR INDICADOR DE LA EVALUACIÓN COSTO EFICIENCIA ES EL DE LA ALTERNATIVA 2, QUE TIENE UN TAMAÑO MAYOR DE 4 SC Y 4 NM. POR TANTO LAS ALTERNATIVAS ESTÁN MAL PLANTEADAS, MAL EVALUADAS Y NO RESPALDADAS CON EL DIAGNÓSTICO DESARROLLADO. 6. RESPECTO A LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, SE ANALIZARÁ EN PROFUNDIDAD UNA VEZ RESUELTO TODO LO INDICADO ANTERIORMENTE, PERO SE OBSERVA AHORA REVISAR LA SITUACIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIA RESPECTO A LA NECESIDAD DE MANTENER LA UBICACIÓN ACTUAL Y EL CÁLCULO DEL CAE POR USUARIO. TAMBIÉN REVISAR LOS VALORES DE COSTOS RESPECTO A OTROS PROYECTOS ANALIZADOS EN LA MISMA CIUDAD. 7. EN TÉRMINOS DE FORMA, REVISAR TEXTOS QUE SE REPITEN (EJ. PÁG. 45), Y ERROR EN NOMBRE DE TABLAS CON INDICACIÓN A OTRO JARDÍN (TABLAS 46, 47, 63). DADO LO OBSERVADO, Y A LA POSIBILIDAD DE CAMBIO DE DECISIÓN RESPECTO A LA MEJOR ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN, LA REVISIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS SE REALIZARÁ EN DETALLE UNA VEZ QUE SE SUBSANEN LAS OBSERVACIONES, RECORDANDO COMPLETAR LA DOCUMENTACIÓN SEGÚN SE SEÑALA EN LAS RIS Y S.N.I. 2021-11-16T02:37:16SECTORIAL155006821100120000032021-11-16T02:40:4250981509812021 22844967219861862RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-31T09:30:00F.N.D.R. - SECTORIAL1817207019599670158010322021-12-31T09:30:0050971509712021 21672858216728962RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-15T12:15:44SECTORIAL151809801705394015937683158010322020-05-15T12:15:4450971509712021 21740972215583592RS19766795LA REALIZACION DEL PRESENTE ESTUDIO PERMITIRÁ CONTAR CON EL DISEÑO PARA POSTERIORMENTE EJECUTAR LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN DEL COLECTOR SECUNDARIO DE AGUAS LLUVIAS LOS COIGUES, DE UNA LONGITUD TOTAL APROXIMADA DE 429 ML, UBICADO EN EL SECTOR DE ALERCE NORTE, ESPECIFICAMENTE EN LAS CALLES CLAUDIO ARRAU Y LOS COIGUES Y QUE SE ENCUENTRA CONSIDERADO EN EL SISTEMA LOS COIGUES DEL PLAN MAESTRO DE EVACUACION Y DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS DE ALERCE, APROBADO DE ACUERDO A DECRETO N397 DEL 01.09.2014 DEL MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS. LA INICIATIVA BENEFICIARA DIRECTAMENTE A 453 HABITANTES (148 VIVIENDAS) DEL SECTOR, QUE ACTUALMENTE SE VEN AFECTADOS POR LAS INUNDACIONES QUE SE PRODUCEN EN SUS CALLES DEBIDO PRINCIPALMENTE A QUE NO EXISTE UN ADECUADO SISTEMA DE SANEAMIENTO DE LAS AGUAS LLUVIAS. DE ACUERDO A LAS NIP, LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO SE REALIZÓ CON ENFOQUE COSTO-EFICIENCIA, DEBIDO A QUE EL COSTO DE EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, ESTIMADO EN ESTA ETAPA, ES MENOR A LAS 30.000 UF, Y EN LA QUE SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN DE DISTINTA MATERIALIDAD CON LOS SIGUIENTES INDICADORES SOCIALES: ALTERNATIVA 1: CONSTRUCCIÓN COLECTOR EN MATERIAL CEMENTO COMPRIMIDO, CON UN VAC DE M$189.160 Y UN CAE DE M$13.742 Y ALTERNATIVA 2: CONSTRUCCIÓN COLECTOR EN MATERIAL HDPE CON UN VAC DE M$202.291 Y UN CAE DE M$14.696. EN EL ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS SE CONSIDERARON COMO SUPUESTOS LOS CAUDALES DE USO EXTRAÍDOS DEL PLAN MAESTRO DE AGUAS LLUVIAS, LOS PRECIOS SOCIALES INDICADOS EN LAS NIP Y UN COSTO DE MANTENCIÓN QUE CORRESPONDE AL 0,47% DEL COSTO DE INVERSIÓN DE CADA ALTERNATIVA, SIENDO ÉSTE DE M$835 EN LA ALTERNATIVA 1 Y DE M$892 EN LA ALTERNATIVA 2. DE ACUERDO A LO ANTERIOR SE ELIGE LA ALTERNATIVA 1 POR SER SOCIALMENTE LA MÁS RENTABLE, LO QUE DEBERÁ SER RATIFICADO EN LA ETAPA DE DISEÑO. ESTA EVALUACIÓN SE SENSIBILIZÓ EN INVERSIÓN Y COSTOS, SEGÚN METODOLOGÍA, APRECIÁNDOSE QUE ANTE DISTINTAS VARIACIONES SE MANTIENE LA DECISIÓN DE LA ALTERNATIVA ESCOGIDA. SE PRESENTA LA FACTIBILIDAD DE DESCARGA POR PARTE DE LA DIRECCION REGIONAL DE OBRAS HIDRAULICAS DE ACUERDO A ORD. 592 DEL 06.05.2020, ADEMAS DEL INFORME DEL SERVIU QUE IDENTIFICA LA RED PRIMARIA RECEPTORA Y LA PERTINENCIA DE REALIZAR EN UN UNICO ESTUDIO LA PREFACTIBILIDAD Y DISEÑO DE LA INICIATIVA, ORD 1.379 DEL 12.06.2020. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y DESARROLLADA SEGÚN LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO EL SERVIU REGIÓN DE LOS LAGOS, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER DESARROLLAR EL DISEÑO. 2020-06-23T08:39:57SECTORIAL300000945870065142092020-06-23T11:43:2350981509812021 21965043219650402RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T12:06:47SECTORIAL5813670877395014022248158010322020-10-23T12:06:4750971509712021 22111673221116242RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-15T06:17:51SECTORIAL1913900727343017396363158010322020-12-15T06:17:5150971509712021 22112408221123832RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-15T11:27:33SECTORIAL23760402279918018982617158010322020-12-15T11:27:3350971509712021 22192579220677382RS58010321. LAS OBRAS PROYECTADAS BENEFICIARÍAN EN FORMA DIRECTA A 115 FAMILIAS, UNA POSTA SALUD RURAL (LOLEN), DOS ESCUELAS (MITRAUQUÉN Y ANGOSTURA), CUATRO TEMPLOS, UN RECINTO CEREMONIAL Y A UNA SEDE SOCIAL. 2. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO (CAE=M$ 94.327) QUE SOLUCIONES INDIVIDUALES PARA CADA FAMILIA (CAE=M$ 110.859) 3. COMPRENDE LAS COMUNIDADES INDÍGENAS FRANCISCO CAYUL Y LULUL MAHUIDA, CORRESPONDIENTE A LOS SECTORES MITRAUQUEN BAJO Y MITRAUQUEN ALTO. 4. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL SE CONSTITUYÓ EN JUNIO DEL AÑO 2005 Y POSEE: 4.1. DERECHOS DE AGUA SUPERFICIALES, DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR 4,0 L/S. 4.2. UN TERRENO DE 645 M2, QUE EMPLAZARÁ LAS OBRAS DE CAPTACIÓN. 4.3. UN TERRENO DE 416 M2, QUE EMPLAZARÁ EL ESTANQUE DE REGULACIÓN Y LA PLANTA DE TRATAMIENTO. 4.4. SERVIDUMBRES DE TRÁNSITO, ACUEDUCTO Y POSTACIÓN ELÉCTRICA: 4.4.1. UNA DE 1.029 M2, QUE COMUNICA EL RECINTO DE CAPTACIÓN CON EL DEL ESTANQUE. 4.4.2. OTRA DE 74,5 M2, QUE PERMITE AL RECINTO ESTANQUE ACCEDER A CAMINO PÚBLICO. 5. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO ESTARÁ DADA, POR LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y POR LA GESTIÓN MUNICIPAL PARA EL OTORGAMIENTO DE SUBSIDIOS AL CONSUMO DEL AGUA POTABLE. 6. EL ÍTEM CONSULTORÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA LOS COSTOS ASOCIADOS A QUE LA EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS AGUAS ARAUCANÍA S.A. ACTUÉ COMO UNIDAD TÉCNICA Y SE HAN ESTIMADO EN UN 10% DEL VALOR DE LAS OBRAS CIVILES.2021-07-01T11:40:39F.N.D.R.731085018393530S 158010322021-07-01T11:40:3950971509712021 22240488222404842RS5801032EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR CORRESPONDE ELABORAR EL DISEÑO PARA EL MEJORAMIENTO DEL PAVIMENTO DE CALLE HUANHUALÍ, DESDE NIEBLA HACIA EL SUR. SE ESPERA QUE EL DISEÑO CUBRA EL LARGO TOTAL DEL TRAMO DE 733 METROS. DENTRO DEL DISEÑO SE ESPERA MEJORAR LA ACTUAL CALZADA Y VEREDAS QUE GRAN PARTE DE SUS SUPERFICIES SON DE TIERRA Y SE ENCUENTRAN MUY EROSIONADAS, MATERIALIZÁNDOLAS EN HORMIGÓN (SEGÚN CRITERIOS DE DISEÑO). TAMBIÉN SE ESPERA CONTAR CON EL DISEÑO REGULARIZADO DEL DUCTO DE PASO DE AGUAS LLUVIAS QUE PASA DEBAJO DE LA CALZADA. SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGON Y ASFALTO: a.-HORMIGON TIENE UN VAN M$ 3.164.106 Y UN TIR 84,35 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$2.919.397 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 3.132.781 Y UN TIR 83,73 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$2.900.482 POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE HORMIGON. LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-01-18T05:26:52F.N.D.R.705040877370S 158010322021-01-18T05:26:5250971509712021 22243414220658842OT3757871Mediante Ord. N°27 de fecha 12.01.2021, el Intendente Regional ha solicitado el ingreso al proceso presupuestario 2021 de esta iniciativa que culminó el año presupuestario 2020 con un Rate FI no resuelto. Teniendo en cuenta que la solicitud de financiamiento no ha adjuntado nuevos antecedentes por cuarto año consecutivo, se sugiere su reformulación en función de los requisitos y metodología vigente para este tipo de proyectos, teniendo en cuenta además la necesaria actualización de los antecedentes técnicos y legales, junto con la acreditación del cumplimiento de los cambios normativos que correspondan. 2021-01-19T04:00:18F.N.D.R.294340294340061980912021-01-19T05:39:2550984509842021 22250480222506612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-20T10:36:17F.N.D.R.716650129178016499525158010322021-01-20T10:36:1750971509712021 22328707223286852RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-16T11:56:44F.N.D.R.43310905190629013044517158010322021-02-16T11:56:4450971509712021 22331971223000502RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-17T04:54:39SECTORIAL116408980434570289018328775158010322021-02-17T04:54:3950971509712021 22444468220063592RE3175405La Subsecretaría de Redes Asistenciales mediAnte el Ord. N° C42/31 ha solicitado la reevaluación de la inciativa por un incremento de las obras civiles y las consultorías. - Subir el informe de reevaluación de la iniciativa a la carpeta digital indicando las razones del incremento de las obras civiles. - Recalcular el indicador de rentabilidad social. -Presentar el nuevo cronograma de ejecución. - Modificar la ficha IDI de acuerdo a la información de la reevaluación.2021-04-21T10:21:58F.N.D.R. - SECTORIAL144912920550375150065142092021-04-21T01:09:5550981509812021 22447798224477942RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-22T03:35:29F.N.D.R.118092302691377015701723158010322021-04-22T03:35:2950971509712021 22503027224626582FI16708903REVISADOS LOS ANTECEDENTES INGRESADOS A LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN EN EL BIP NO ES POSIBLE RECOMENDARLA FAVORABLEMENTE POR LO SIGUIENTE: 1.- LAS CIFRAS DE LOS PRESUPUESTOS INDICADOS EN PERFIL Y LOS DOCUMENTOS SUBIDOS A LA CARPETA DIGITAL NO COINCIDEN CON LAS CIFRAS REGISTRADAS DE LA FICHA IDI, AL IGUAL QUE GASTOS ADMINISTRATIVOS Y CONSULTORÍAS. 2.- REVISAR EVALUACIÓN ECONÓMICA, YA QUE NO QUEDA CLARO EL CÁLCULO DEL VALOR RESIDUAL Y LOS COMPONENTES CONSIDERADOS PARA LA OBTENCIÓN DEL VALOR. 3.- ACTUALIZAR FICHA IDI.2021-01-06T05:40:25F.N.D.R.363421018887200020272702021-01-06T05:47:1950975509752021 22681384225071372RS18588929EL FORMULADOR HA DADO RESPUESTAS SATISFACTORIAS A LAS OBSERVACIONES DEL RATE FI DE FECHA 03-09-2021, POR LO TANTO SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN. ESTA INICIATIVA ES EL RESULTADO COMO PLAN MAESTRO DE OBRAS DE LA IDI RELACIONADA COMPLEMENTARIA BIP 40011869 “DIAGNOSTICO Y ELAB PLAN MAESTRO REC DE BARRIOS, BARRIO ARTURO PEREZ CANTO, CURANILAHUE”. EL PLAN MAESTRO DE OBRAS SE ORIGINA EN EL MARCO DEL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO DEL MINISTERIO DE VIVIENDA, EL CUAL MEDIANTE UN DIAGNÓSTICO COMPARTIDO QUE INCORPORA UN FUERTE COMPONENTE DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA, DETERMINA LOS REQUERIMIENTO DE OBRAS QUE SE EJECUTARÁN EN EL POLÍGONO BARRIAL. ESTAS OBRAS ESTARÁN DESTINADAS A ENTREGAR PROYECTOS VALORADOS POR LA COMUNIDAD Y QUE TIENEN COMO PRINCIPAL OBJETIVO APORTAR A UNA NECESIDAD REAL EN UN BARRIO CATALOGADO COMO VULNERABLE Y CON NECESIDAD DE INFRAESTRUTURA URBANA. LOS PROYECTOS DEFINIDOS POR LA COMUNIDAD SE AJUSTARÁN A UN MARCO PRESUPUESTARIO DE M$485.431.-, ESTABLECIDO POR EL MINISTERIO DE VIVIENDA. LOS PROYECTOS QUE SE HAN DEFINIDO PARA EL BARRIO “ARTURO PÉREZ CANTO” DE LA COMUNA DE CURANILAHUE SON LOS SIGUIENTES: 1. MEJORAMIENTO PASEO PEATONAL Y ESPACIOS DEL ENCUENTRO ARTURO PÉREZ CANTO. 2. CONSTRUCCIÓN CENTRO COMUNITARIO ARTURO PÉREZ CANTO. LOS PROYECTOS ESTÁN DESTINADOS A POTENCIAR EL ESPACIO PÚBLICO, PROMOVER Y VITALIZAR EL ENCUENTRO Y ACTIVIDADES DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DEL BARRIO. EL MEJORAMIENTO DEL PASEO PEATONAL ARTURO PÉREZ CANTO SE CONSTITUYE COMO UNA AVENIDA PRINCIPAL POR DONDE CIRCULAN LOS VECINOS DEL BARRIO, TANTO PARA CONECTARSE CON EL CENTRO DE LA COMUNA, COMO PARA LLEGAR A LOS DIFERENTES EQUIPAMIENTOS DEL BARRIO. EL PROYECTO TRANSFORMA LA CALLE ACTUAL EN UN PASEO PEATONAL EN UN NIVEL, QUE PRIVILEGIA AL PEATÓN Y GENERANDO ESPACIOS DE ENCUENTRO EL CENTRO COMUNITARIO PRETENDE RECUPERAR ESPACIOS COMUNITARIOS PARA EL ENCUENTRO DE LOS VECINOS Y DAR CABIDA A TODA LA ACTIVIDAD COMUNITARIA AL INTERIOR DEL BARRIO. LOS PROYECTOS SON APROBADOS POR EL DEPARTAMENTO TÉCNICO DE SERVIU REGIÓN DEL BIOBIO MEDIANTE CERTIFICADO N°15 APUC-EECC DE FECHA 03-08-2021. LOS DISEÑOS DE ESTOS PROYECTOS CUENTAN CON LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y ANTEPROYECTO DE ESPECIALIDADES; Y CUMPLEN CON LAS NORMAS URBANISTICAS. ESTÁN CONFORMADOS POR LOS PLANOS, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, CARTA GANTT Y PRESUPUESTOS APROBADOS, CONFORME A LA VALIDACIÓN PREVIA DE PROFESIONALES REVISORES DE SERVIU. LO ANTERIOR PERMITE QUE LA UNIDAD TÉCNICA PUEDA LICITAR, CONTRATAR Y EJECUTAR LOS PROYECTOS ANTES MENCIONADOS. AMBOS PROYECTOS HAN SIDO EVALUADOS CON CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, Y EN CADA CASO SE HAN EVALUADO DOS ALTERNATIVAS QUE DIFIEREN PARA AMBOS EN UNA ALTERNATIVA DE MATERIALIDAD ESTÁNDAR Y OTRA ALTERNATIVA DE MATERIALIDAD MEJORADA. LAS PRINCIPALES PARTIDAS INVOLUCRADAS EN DIFERENCIAS DE MATERIALIDAD SON LOS PAVIMENTOS EN EL CASO DEL ESPACIO PÚBLICO Y LAS TERMINACIONES DE REVESTIMIENTOS INTERIORES EN EL CASO DEL CENTRO COMUNITARIO. SE HA ESCOGIDO EN CADA CASO LA ALTERNATIVA DE MENOR INDICADOR CAE; Y PARA LOGRAR UN INDICADOR CAE BARRIAL SE HA CONSIDERADO LA INVERSIÓN TOTAL, LO QUE ARROJA UN INDICADOR CAE BARRIAL DE M$27.302.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN PARA AMBOS PROYECTOS, CON UN ESTIMADO ANUAL DE M$7.342.- SON ASUMIDOS Y CERTIFICADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE CURANILAHUE MEDIANTE CARTA ACUERDO N°024 DE SESIÓN ORDINARIA DEL CONCEJO MUNICIPAL DE FECHA 10-08-2021. 2021-09-21T06:06:59SECTORIAL20000004854310050994472021-09-21T10:59:5950979509792021 22778433221897072FI19766795EN DOCUMENTO DE PERFIL: 1.-COMPLEMENTAR INFORMACION ACERCA DEL SISTEMA PREDIAL DE AGUA EXISTENTE EN LA LOCALIDAD (CAP 2.1.1) EN CUANTO A LA TARIFA QUE SE COBRA ACTUALMENTE, ADEMAS SE DEBERA ACREDITAR QUE ESTE SISTEMA DEJARA DE OPERAR UNA VEZ CONSTRUIDO EL APR, DE MODO DE ASEGURAR LA CONEXIÓN Y FUNCIONAMIENTO CON LA TOTALIDAD DE LOS USUARIOS PREVISTOS. 2.-EN 2.1.3 MEJORAR REDACCION EN CUANTO A LA ESTIMACION FINAL DE LAS VIVIENDAS ENCUESTADAS Y BENEFICIADAS. EN EL DOCUMENTO SE CONTRADICE EL NUMERO DE ENCUESTAS REALIZADAS (160 Y 169). 3.-ACLARAR EN EL DOCUMENTO DE PERFIL SI ES NECESARIO LA IMPLEMENTACION DE UNA CONSULTA INDIGENA. 4.-CORREGIR FIGURA 2.6 DONDE SE INDICA ESTANQUE DE 40 M3. EN DEMAS ANTECEDENTES: 4.-SUBIR AL BIP: PLANO ESTANQUE TIPO, INFORME DE SONSAJE, CERTIFICADO DE PERSONERIA JURIDICA DEL COMITÉ DE APR ACTUALIZADO, FACTIBILIDAD ELECTRICA, ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS, CERTIFICADO DE NO INTERFERENCIA CON BBNN, LISTADO DE BENEFICIARIOS FINAL FIRMADO POR EL COMITÉ DE APR Y ANEXO CARTERA REFERENCIAL CONVENIO ESSAL-DOH. 5.-REVISAR CONCORDANCIA ENTRE LOS DATOS INDICADOS EN LA APROBACION RESOL. DE SALUD Y LOS QUE CORRESPONDEN AL PROYECTO. 6.-PRESENTAR CERTIFICADO DE PERTINENCIA A REALIZAR CONSULTA INDIGENA POR PARTE DE DIRECTORA DOH Y CERTIFICADO DE APROBACION DEL DISEÑO POR PARTE DE JEFATURA DE SUBDIRECCION O DE JEFATURA DE APR. 7.-EN PRESUPUESTO: REVISAR CANTIDAD DE ARRANQUES CONSIDERADOS, DEBERIAN SER 169. 8.-PRESENTAR DOCUMENTO UNIFICADO DE ETE CONSIDERANDO LA PARTE ELECTRICA. 9.-ACLARAR SITUACION DEL IFC PARA LOS TERRENOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO. 9.-MODIFICAR FICHA IDI DE ACUERDO A LAS CORRECCIONES REALIZADAS Y CARGAR EN EL BIP LOS ANTECEDENTES SOLICITADOS. 2021-11-29T10:20:18SECTORIAL87540109961900120000032021-11-29T01:33:3450981509812021 22822004227728992OT3137973EL ESTUDIO PREINVERSIONAL Y LA INFORMACION ANEXA NO DA SUSTENTO A LA SOLUCION PLANTEADA 1.- IDENTIFICACION Y DESCRIPCION DEL PROBLEMA: -NO QUEDA CLARO EL PROBLEMA A SOLUCIONAR.EL PROBLEMA DEBE REFERIRSE A LOS BENEFICIARIOS Y NO A LA INFRAESTRUCTURA. -EXPLICITAR EN QUE ASPECTOS ESPECÍFICOS NO SE CUMPLE CON EL DECRETO 548 Y CUALES SON LAS POSIBLES SOLUCIONES PARA CADA UNO DE ELLOS DE MANERA DE CONTAR CON RECONOCIMIENTO OFICIAL. LA INFRAESTRUCTURA PRESENTA ALGUNAS DEFICIENCIAS COMO (CANAL DESCUBIERTO EN ACCESO), FUNCIONALIDAD SALA MULTIUSO, ETC QUE PUEDEN SER RESUELTAS CON INVERSIONES PEQUEÑAS. VERIFICAR LA EFICIENCIA DE LAS PROPUESTAS; POR EJEMPLO PARA BAÑO SIN VENTILACION NO ES NECESARIO CAMBIARLO DE UBICACION, BASTARIA CON VENTILACION FORZADA -INFORME DE ESTADO DE INFRAESTRUCTURA MENCIONA VARIAS VECES QUE “NO EXISTE CERTEZA” ACERCA DE CUMPLIMIENTO DE ALGUNOS ASPECTOS, POR LO QUE NO ES PERTINENTE PLANTEAR UNA INICIATIVA BAJO ESAS CONDICIONES. -CONSIDERAR QUE EL PROGRAMA ARQUITECTONICO TIPO ES REFERENCIAL PRINCIPALMENTE PARA PROYECTOS NUEVOS 2.- AREA DE INFLUENCIA: NO QUEDAN CLARSO LOS CRITERIOS PARA LA DEFINICION DEL AREA DE INFLUENCIA -INDICAR EN MAPA LOS SECTORES DE DONDE PROVIENEN LOS ACTUALES ALUMNOS, ENTRE ELLOS CRUCERO DE HUARA , QUILACO, RAHUIL ALTO, RAHUIL BAJO, GRANERILLO. INDICAR RUTA DEL TRANSPORTE ESCOLAR Y SU COSTO DE FUNCIONAMIENTO. 3.- ANALISIS OFERTA DEMANDA: -EL ANALISIS DE OFERTA DEMANDA DEBE CONSIDERAR LOS TRAMOS ETAREOS CORRESPONDIENTES A LA POBLACION A ATENDER. DE ACUERDO A INFORME HOY SE ATIENDE A NIÑOS DE 2 A 5 AÑOS DETALLAR. JUSTIFICAR POR QUE SE PLANTEA REDUCIR AL TRAMO DE 2 Y 3 AÑOS. -LOS FACTORES DE DEMANDA APLICADOS SON LOS UTILIZADOS EN ZONAS URBANAS Y NO QUEDA CLARO QUE SEAN APLICABLES DE LA MISMA FORMA A LA ZONA RURAL. SE RECOMIENDA REVISAR DOCUMENTO (CRITERIOS DE RURALIDAD) ELABORADO POR JUNJI PARA EL PROGRAMA DE AUMENTO DE COBERTURA. -DE ACUERDO A LO ANTERIOR EXISTIRIA INSUFICIENTE DEMANDA PARA EL AREA DE INFLUENCIA EN LA PROYECCION 3.- ALTERNATIVAS DE SOLUCION: DE ACUERDO A LAS SITUACIONES PROBLEMA PLANTEADAS, NO PARECE ADECUADO PLANTEAR ALTERNATIVA DE REPOSICION, SOLO CONSIDERAR MEJORAMIENTO Y NORMALIZACION APARTE DE LA OPTIMIZACION DE LA SITUACION ACTUAL, LA QUE SI ES POSIBLE -SE DEBE TENER PRESENTE QUE NO NECESARIAMENTE HAY QUE APLICAR EN FORMA ESTRICTA EL PROGRAMA TIPO PARA ESTABLECIMIENTOS NUEVOS. -EN LA DESCRIPCION DE ALTERNATIVA DE NORMALIZACION Y ALTERNATIVA DE MEJORAMIENTO SE DEBE INDICAR QUE SUPERFICIES Y RECINTOS SE PLANTEA AMPLIAR, ADECUAR Y REPARAR PARA LUEGO INDICAR COMO SE ESTIMAN COSTOS EN BASE A ELLO. INDICAR QUE SOLUCION DE AP Y ALCANTARILLADO SE PLANTEARA 4. PRESENTAR USUFRUCTO DE LA PROPIEDAD O COMPROMISO DEL CONSEJO MUNICIPAL PARA SU ESTABLECIMIENTO, CON INDICACION DEL POLIGONO(PLANO) 5.- SE PRESENTA TDR PARA CONSTRUCCION DE ESTABLECIMIENTO NUEVO, LO QUE NO CORREPONDE A LA INICIATIVA .2021-12-18T12:22:58SECTORIAL58980250910030050452021-12-20T10:23:4650979509792021 21726049216438762RS5801032Se recomienda el proyecto por cuanto permitirá construir muros de contención y así dar solución a 57 familias equivalentes a 217 beneficiarios directos, que habitan viviendas en terrenos con peligro de deslizamiento y/o anegamiento de las mismas. Se analizaron las alternativas de construcción de muros en cantiléver con un VAC de M$311.070 y CAE de M$27.120; muros gravitacionales con un VAC de M$407.207 y CAE de M$35.502. Se opta por la alternativa de muros en cantiléver, considerando sus costos e indicadores de rentabilidad social. El proyecto deber ser licitado y ejecutado de acuerdo a las normativas que rigen para tal efecto, teniendo en consideración los antecedentes técnicos aquí presentados. 2020-06-15T06:04:06SECTORIAL13920104535580S 158010322020-06-15T06:04:0650971509712021 21782231213783852FI100002120DEL PERFIL: MEJORAR REDACCIÓN EN LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, YA QUE MÁS QUE AISLAMIENTO, ES UN TEMA DE SEGURIDAD Y NORMATIVA. MANTENER LAS DIMENSIONES DESCRITAS, TANTO DE LA LONGITUD DEL PUENTE COMO LA DISTANCIA DESDE EL CENTRO URBANO AL PROYECTO EN UNA MISMA CIFRA. MEJORAR LA ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO, PUESTO QUE HAY MUCHAS HOJAS EN BLANCO. DE LA FICHA IDI: LAS MAGNITUDES Y CIFRAS DEBEN SER COHERENTES CON LAS ENTREGADAS EN LOS DOCUMENTOS DE LA CARPETA DIGITAL. MODIFICAR LOS BENEFICIARIOS, AGREGAR EL TMDA Y LOS INDICADORES DE RESULTADO. DE LOS DOCUMENTOS: PRESUPUESTO DISEÑO NO CUENTA CON FIRMA DEL PROFESIONAL RESPONSABLE. PRESUPUESTO DE ESTUDIO DE INGENIERÍA NO ESPECIFICA MONEDA Y EL TIMBRE DEL PROFESIONAL A CARGO NO ES LEGIBLE. EN LOS TRET, DOCUMENTO BASES ADMINISTRATORIAS HACE ALUSIÓN A OTRA INICIATIVA. TODOS LOS PLANOS Y DOCUMENTOS DEBEN PRESENTARSE FIRMADOS POR EL PROFESIONAL COMPETENTE, E INGRESADOS EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, PARA LA OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, ESTE DEBE CONTAR CON TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y REQUISITOS SECTORIALES PERTINENTES.2020-07-17T11:05:07SECTORIAL1050006012800061552302020-07-17T01:50:2650982509822021 22094606220309542RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-12T03:27:27F.N.D.R.11457401843350018834865158010322020-10-12T03:27:2750971509712021 22170502221704952RS58010321) LA EJECUCIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA PERMITIRÁ RESOLVER EL SIGUIENTE PROBLEMA: ACTUALMENTE EL VERTEDERO MUNICIPAL NO POSEE NINGÚN CONTROL DE LA DISPOSICIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS, INCUMPLIENDO LA NORMATIVA AMBIENTAL. 2) SE HAN EVALUADO 3 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. COMO ALTERNATIVA 1 RELLENO SANITARIO CON DISPOSICIÓN DE RESIDUOS MEDIANTE EL MÉTODO MIXTO QUE INVOLUCRE EL USO DE ZANJAS Y ÁREAS, PRESENTANDO LOS SIGUIENTES INDICADORES DE RESULTADOS: VAC M$ $ 2.787.870 Y CTD M$16,675. COMO ALTERNATIVA 2 RELLENO SANITARIO CON DISPOSICIÓN DE RESIDUOS MEDIANTE EL MÉTODO DE ÁREAS: VAC M$ 2.897.175 Y CTD M$ 17,329. COMO ALTERNATIVA 3 METODO POR CENTRAL DE TRANSFERENCIA: VAC M$ 3.614.526 Y CTD M$ 21.620 POR LO TANTO LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CORRESPONDE A LA CONSTRUCCIÓN DE UN RELLENO SANITARIO CON DISPOSICIÓN DE RESIDUOS MEDIANTE EL MÉTODO MIXTO QUE INVOLUCRE EL USO DE ZANJAS Y ÁREAS. 3) LOS COSTOS DE OPERACIÓN ASCIENDEN A M$ 76.706 LOS CUALES SERÁN ASUMIDOS ÍNTEGRAMENTE POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE DIEGO DE ALMAGRO, SEGÚN CONSTA EN ACUERDO MUNICIPAL DE FECHA 28/05/2019. 4) EL LUGAR DONDE SE EMPLAZARÁ EL PROYECTO ES UN TERRENO FISCAL, EL CUAL CUENTA CON UN PERMISO DE OCUPACIÓN DE BIENES NACIONALES QUE CADUCA EL 25 DE OCTUBRE DEL 2019. NO OBSTANTE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA SEÑALA QUE MANDATARÁ A LA UNIDAD EJECUTORA, EN LA MEDIDA QUE DISPONGA DE LA TOTAL TRAMITACIÓN DE LA ENTREGA DEL COMODATO POR PARTE DE LA SEREMIA DE BIENES NACIONALES PARA EL USO DEFINITIVO DEL MISMO. 5) LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-04-01T12:08:16F.N.D.R.1184026013921600S 158010322021-04-01T12:08:1650971509712021 22401902221837532FI15264532Perfil: corregir la relación señalada con el diseño que lo antecedió (de complementario a sustituto); explicar dos valores distintos señalados para el ítem de consultorías; mejorar la explicación del ítem de expropiación, acompañando una gráfica, tabla (o referenciando al apartado 4.6 del resumen ejecutivo) y una valorización que respalde el precio señalado. Mejorar la calidad del documento que presenta la corrida en HDM3, tiene datos ilegibles. En la ficha: cambiar localización a la comuna de Tocopilla y agregar proyecto complementario; Actualizar dato del TMDA. Mover los archivos “PI - 04_01_Estudio de Tránsito_Est_ing_paso malo caleta urcov1”, “PI - 04_02_Informe_planos_exprop_paso malo caleta urcov1”, “PI - 04_03_analisis precios unitario paso malo caleta urcov1”, “PI - 04_04_estudio ambiental paso malo caleta urcov1”, “PI - 04_05_Inf Seguridad Vial_paso malo caleta urcov1”, “PI - 04_06_Est_ing_anexo_Obras Anexas_paso_malo_cta_urcov1”, “PI - 04_07_Est_ing_anexo_Obras ctrol_aluvional_paso_malo_cta_urcov1”, “PI - 04_08_est_ing_proyecto de camino paso malo caleta urcov1” y, “PI - 04_resumen ejecutivo completo_caleta urcov1” a la carpeta de Anexos. Adjuntar: certificado que señale la etapa de diseño terminada y que cuenta con sus respectivas aprobaciones; Especificaciones técnicas y completar planimetría de planta e incluir perfiles tipo, al menos.2021-03-26T05:04:43SECTORIAL7000013682768001000012612021-03-27T11:23:3250973509732021 22453173223304772FI141098331. REMITIR PLANILLAS DE CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES, VERIFICAR LA EVALUACIÓN EN EXCEL, ESTA PRESENTA ERRORES Y DIFERENCIAS RESPECTO A LO PRESENTADO EN PERFIL CORREGIR. 2. EN FICHA IDI, AGREGAR COMUNA EN NOMBRE DE PROYECTO, INDICAR RELACION CON CODIGOS 30071419 Y 40023424, CORREGIR BENEFICIARIOS E INDICADOR. 2021-04-27T02:08:33SECTORIAL156000015600000120000022021-04-27T02:10:5350978509782021 22228528222285262RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-14T09:15:47F.N.D.R.1840001926870100001632158010322021-01-14T09:15:4750971509712021 22274213222742072RS5801032LA EJECUCION DEL PROYECTO MEJORARA EL ESTANDAR VEHICULAR Y PEATONAL DE CINCO VIAS LOCALES DE LA CIUDAD DE DALCAHUE: CALLES IGNACIO CARRERA PINTO Y CAICUMEO, ADEMAS DE LOS PASAJES: HUENTEO, 11 DE SEPTIEMBRE Y PASAJE SIN NOMBRE 1, CON UN TOTAL DE 727 MTS, ADEMAS SE CONSIDERA LA CONSTRUCCION DE SISTEMAS DE EVACUACION DE AGUAS LLUVIAS, VEREDAS Y CAMBIO DE POSTES DE RED ELECTRICA. EL PROYECTO MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LA CIUDAD DE DALCAHUE, EN ESPECIFICO A LOS 682 BENEFICIARIOS DIRECTOS QUE VIVEN A UN COSTADO DE LAS VIAS A INTERVENIR. SE HAN IDENTIFICADO COMO BENEFICIOS LA DISMINUCION DE BARRIZALES EN INVIERNO Y LA FORMACION DE POLVO EN SUSPENCION EN LA EPOCA ESTIVAL, ASI COMO MEJORAR LAS CONDICIONES GENERALES DE ACCESIBILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR, LO QUE PERMITE A SU VEZ, UN ACCESO SEGURO DE LOS USUARIOS HACIA LOS PUNTOS ATRACTORES DE VIAJE IDENTIFICADOS EN EL DOCUMENTO DE PERFIL. LA INICIATIVA HA SIDO FORMULADA DE ACUERDO A LA METODOLOGIA DE VIALIDAD LOCAL, DONDE SE ANALIZARON TRES ALTERNATIVAS DE SOLUCION DE DIFERENTE MATERIALIDAD DE CALZADA PARA CADA CALLE: PAVIMENTO ASFALTICO, CONCRETO ASFALTICO Y PAVIMENTO DE HORMIGON. EL RESULTADO DEL INDICADOR CAE SOCIAL PARA EL CONJUNTO DE LAS VIAS A INTERVENIR POR CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD ES LA SIGUIENTE: 1. PAV ASFALTICO CAE M$43.448, 2. CONCRETO ASFALTICO CAE M$ 42.222 Y 3. PAV. HORMIGON CAE M$ 36.645, POR LO TANTO LA ALTERNATIVA ELEGIDA CORRESPONDE A LA CONSTRUCCION DE CALZADA EN PAVIMENTO DE HORMIGON, CONSIDERANDO EL MENOR COSTO DE CONSERVACION Y MAYOR VIDA UTIL DEL MATERIAL, CON UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA DE M$ 54. DONDE SE UTILIZARON LOS PRECIOS SOCIALES Y TASAS DE DESCUENTOS INDICADAS EN LA METODOLOGIA DE VIALIDAD LOCAL. EL DISEÑO DE PAVIMENTACION DE LAS CINCO VIAS SE ENCUENTRA APROBADO POR EL SERVIU DE ACUERDO A ORD. N 246 DEL 13/05/2020 Y ORD. 335 DEL 17/07/2020, ADEMAS SE CUENTA CON LOS CERTIFICADOS 695, 1.353 Y 1.470 EMITIDOS POR LA DOM DE DALCAHUE EN CUANTO A LA CALIDAD DE BIEN DE USO PUBLICO DE LAS VIAS Y DE LOS CERTIFICADOS DE EXISTENCIA DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EMITIDO POR LA EMPRESA SANITARIA ESSAL Y CERTIFICADO DE ABSORCION DE COSTOS DE MANTENCION DEL PROYECTO POR PARTE DEL CONCEJO MUNICIPAL. EL MONTO PRIVADO DE INVERSION EN OBRAS CIVILES CORRESPONDE A M$ 346.808, ADEMAS SE CONSIDERA UN MONTO DE M$ 12.400 PARA LA ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA Y M$ 1.860 PARA GASTOS ADMINISTRATIVOS, DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO PRESENTADOS (PRESUPUESTOS Y TDR) SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE DALCAHUE, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO. 2021-01-28T01:03:17F.N.D.R.13963503691920S 158010322021-01-28T01:03:1750971509712021 22434663223305802FI14353552Analizados los antecedentes remitidos, se solicita: 1) Del perfil: a) Contextualizar la intervención de este espacio público con otras IDI ya recomendadas en el sector (ej: 30173824) b) Actualizar datos utilizados de estadísticas y de población al 2021 y de ahí proyectarlos en el tiempo. c) Delimitar el problema al espacio estudiado. Corregir el árbol de problema planteado de manera que se vislumbren las líneas de acción y se pueda identificar correctamente el proyecto a analizar. d) La accesibilidad universal en el espacio público debe considerar tanto el desplazamiento para las personas con movilidad reducida como el uso del equipamiento a implementar e) Incorporar las fuentes de la información proporcionada f) Adjuntar resumen de las demandas comunales planteadas (en función del equipamiento requerido o de m2 a recuperar) g) A nivel de luminarias, la oferta y demanda se determina por lux/m2, Se debe adjuntar un estudio lumínico para determinar la cantidad y potencia de luminarias a implementar. h) Adjuntar programa arquitectónico de la intervención propuesta. i) Se debe corregir la situación optimizada, el monto indicado excede una optimización j) Corregir la evaluación de las alternativas, indicar en qué se diferencian ambas. Se debe apreciar diferencias en sus costos de inversión y operación. Utilizar y adjuntar las planillas vigentes de evaluación, respaldar todos los costos de operación y mantención. k) Sensibilizar las alternativas y adjuntar descripción de la alternativa seleccionada 2) Del proyecto técnico: a) Remitir el proyecto completo visado por unidad técnica (planos, memorias, EE.TT. y presupuesto, no se aprecia la topografía). b) Actualizar aprobación Serviu por la rotura y reposición de pavimentos del 2016 c) Corregir las especificaciones técnicas: no coinciden los ítems con presupuesto (alcantarillado), se repiten ítems, actualizar norma de hormigón, no cuadran cantidades, 3.15.4, 5.3.3.1 d) Factibilidad otorgada de agua es para un punto, sin embargo presentan 10 MAP e) Se solicita al contratista aprobar proyecto riego y eléctrico (no están aprobado entonces). Esta IDI postula a ejecución, todos los proyectos deben estar terminados y aprobados. f) Certificar calculo lumínico con memoria y cumplimiento de la normativa para respaldar la potencia indicada en proyecto eléctrico g) Adjuntar cotización del mobiliario propuesto, indicar cuáles de estos son inclusivos. h) Corregir los costos de operación y mantención (falta incorporar alcantarillado) 3) Adjuntar memoria de accesibilidad universal (no sólo de las circulaciones, incluir el uso del equipamiento propuesto) 4) Corregir cronograma de actividades y calendario de inversiones. Debe venir visado. 5) Corregir gastos administrativos 6) Adjuntar cálculo del AFR. 7) Revisar y corregir la ficha IDI de acuerdo a los requerimientos definitivos. 2021-04-14T07:27:19F.N.D.R.1571610020431090061980912021-04-14T07:32:2750984509842021 22587575224768232RE6198091De acuerdo a los antecedentes ingresados en el BIP, se reitera: 1. Del informe técnico adjunto: - se indica que se basa en visita de febrero 2021. Se solicita ratificar que en estos meses no ha habido cambios en lo descrito en dicho informe y cómo se maneja el daño que se acumula hasta completar el proceso de licitación. - asimismo considera solo incremento del IPC para estimar nuevo presupuesto, sin considerar efectos de la pandemia (aunque el texto lo señala). Se solicita aclarar. - relacionado con lo anterior, y atendida la Responsabilidad de lo Construido (código civil), indicar cómo se incorpora esta consideración en el análisis de costos y qué porcentaje se estima. - al igual que en la minuta, los datos de gasto no cuadran con lo ingresado en el BIP. - aclarar los efectos de la obtención del reconocimiento oficial en el programa arquitectónico, presupuesto y especificaciones técnicas. - se determina que los productos de las especialidades no están disponibles, por lo que se vuelven a incorporar (no obstante se logró el permiso de edificación). Mejorar redacción aclarando lo efectivamente disponible. - respecto de partidas ejecutadas, revisar y corregir informe evitando incoherencias (ejemplo partida 5.8); incorporar cuadro resumen. 2. Ingresar planilla con cálculo de indicadores y corrección de precios sociales. Respecto de la nueva minuta presentada, se indica equipamiento y equipos actualizados a moneda presupuestaria 2019, de acuerdo a precios de mercado vigentes en convenio marco, pero en cuadros anteriores se señala que son valores 2021. Para el recalculo del indicador, aclarar que lo pagado y no rescatable corresponde a costo hundido (no se debe considerar). Además, incluir comparación con indicador que respaldó primer RS (en igual moneda). Según se desprende de la última hoja, no se requeriría colaboración técnica de la Seremi Mideso en lo referente a programación en el BIP, por cuanto la duración no excede los 60 meses. En el bip corregir programación y solicitud, en concordancia con lo informado en minuta. 2021-07-19T12:42:27SECTORIAL66045018322070037578712021-07-19T12:44:1050984509842021 22630968221207272RS19766795LA IDI PROVEERA DE AGUA POTABLE A LOS HABITANTES DE LA LOCALIDAD DE PULUTAUCO DE LA COMUNA DE DALCAHUE, LA CUAL NO CUENTA CON ESTE SERVICIO Y ACTUALMENTE SE ABASTECE PRINCIPALMENTE POR MEDIO DE UNA RED PREDIAL DE AGUA. EL PROYECTO BENEFICIARA EN FORMA DIRECTA A 221 VIVIENDAS DEL SECTOR. EL PROYECTO PERMITIRA UN MAYOR CONSUMO DE AGUA POTABLE Y UNA LIBERACION DE RECURSOS AL ABASTECERSE DE ESTE ELEMENTO A UN COSTO MENOR, MEJORANDO SUS CONDICIONES DE VIDA. SE IDENTIFICARON 2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: 1) SISTEMA COLECTIVO DE A.P. CON ABASTECIMIENTO DE AGUA SUBTERRANEA DE SONDAJE EXISTENTE, CON IMPULSION HACIA UN ESTANQUE METALICO ELEVADO DE 50 M3 Y 15 M DE ALTURA UBICADO EN MISMO TERRENO, PARA ABASTECER POR GRAVEDAD A LA MAYORIA DE LAS VIVIENDAS, CON UN VAC SOCIAL DE M$470.337. 2) SISTEMA COLECTIVO DE A.P. CONSIDERANDO LA MISMA CAPTACION QUE ALTERN. 1 Y UN ESTANQUE HORMIGON SEMIENTERRADO UBICADO EN EL MISMO TERRENO DE POZO, PARA LUEGO DISTRIBUIR POR GRAVEDAD A LA MAYORIA DE LOS BENEFICIARIOS Y POR UN SISTEMA PRESURIZADO AL SECTOR ALTO DE LA LOCALIDAD, CON UN VAC SOCIAL DE M$ 676.088. LA INICIATIVA FUE EVALUADA CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA. SE ELIGE LA ALT. 1 POR SU MENOR VAC SOCIAL, CON UN COSTO DE INVERSION PRIVADO DE OBRAS CIVILES DE M$ 733.836. EL COSTO/ARRANQUE DE ALTERN. 1 SE ESTIMA EN 96 UF, VALOR QUE SE ENCUENTRA DENTRO DE LOS PARAMETROS ESTABLECIDOS EN EL S.N.I LOS COSTOS DE OPERACION ANUAL SERAN CUBIERTOS DURANTE LOS 20 AÑOS DEL HORIZONTE DE EVALUACION A TRAVES DE LA TARIFA DE AUTOFINANCIAMIENTO DEL SISTEMA. DURANTE EL PRIMER AÑO LOS COSTOS DE OPERACION ASCIENDEN A M$9.906 Y LA TARIFA CONSIDERA UN COSTO FIJO MENSUAL DE $2.552 POR USUARIO MAS $213 POR M3 AL AÑO 1 DE OPERACION. LA PROYECCION DE LA DEMANDA SE REALIZO UTILIZANDO COMO SUPUESTOS: 3 HAB/VIV, TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE 2%, DOTACION DE 120 L/HAB/DIA. LA SOLICITUD INCLUYE CONSULTORIAS PARA LA ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA POR UN MONTO DE M$12.000. DE ACUERDO A ORD. 769 DEL 25/06/2021 DE LA DGA, SE CUENTA CON EL INFORME TECNICO FAVORABLE PARA LA OBTENCION DE LOS DERECHOS DE AGUA DEL SONDAJE EXISTENTE EN LA LOCALIDAD POR UN CAUDAL DE 4,5 LT/SEG, TAMBIEN SE PRESENTA CARTA DE COMPROMISO DEL SR ALCALDE PARA LA FINALIZACION DEL TRAMITE HASTA LA OBTENCIÓN DE LOS DERECHOS CONSUNTIVOS. EL PROYECTO CUENTA CON LAS APROBACIONES DE LA DOH (ORD. 557 DEL 22/04/2020), AUTORIDAD SANITARIA (RES. 10840/2020 DEL 18/05/2020), VIALIDAD (ORD. 2.451 DEL 14/10/2019) Y DOM DE DALCAHUE PARA EJECUTAR TRABAJOS EN LOS CAMINOS VECINALES DEL SECTOR. LOS TERRENOS DE CAPTACION Y REGULACION CUENTAN CON LAS AUTORIZACIONES CORRESPONDIENTES ADJUNTAS EN EL BIP. ASIMISMO ESTAN TRAMITADAS LAS SERVIDUMBRES DE POSTACION Y ACUEDUCTOS. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA MUNICIPALIDAD DE DALCAHUE PACTAR CON LOS BENEFICIARIOS QUE NO CORRESPONDEN A LA POBLACION DE BAJOS RECURSOS PARA QUE APORTEN AL PROYECTO, TAMBIEN SERA RESPONSABILIDAD DEL MUNICIPIO Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO Y FINALMENTE LA MUNICIPALIDAD VERIFICARA QUE EL IFC SEA COMPLETAMENTE TRAMITADO EN EL PROCESO DE CONSTRUCCION DE LA IDI DE ACUERDO A LAS BASES GENERALES DE LICITACION. 2021-10-08T03:21:40F.N.D.R.74683607468360065142092021-10-08T05:54:4850981509812021 22667753223139292RS18204642ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA INGRESADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA INICIATIVA QUE TIENE COMO OBJETIVO EL DESARROLLO DE LOS ESTUDIOS DE DISEÑO NECESARIOS PARA LA MATERIALIZACIÓN DE UN FUTURO PARQUE GEOLÓGICO EN LA COMUNA DE LAGO RANCO. SE HA CONSIDERADO QUE: 1. EL PROYECTO APUNTA A PONER EN VALOR EL PATRIMONIO GEOLÓGICO DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS, CONFORMANDO UN ATRACTIVO TURÍSTICO DE INTERESES ESPECIALES CON FOCO EN ACTIVIDADES DE MONTAÑA, DE BAJA ESCALA O IMPACTO. 2. EL TERRENO SELECCIONADO PARA LA HABILITACIÓN DEL PARQUE CORRESPONDE A UN PREDIO DE 400 HECTÁREAS, DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO DE LAGO RANCO, QUE SE UBICA COLINDANTE AL PARQUE NACIONAL PUYEHUE. 3. LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS CORRESPONDEN A 2 SOLUCIONES EN DIFERENTES MATERIALIDADES, Y RECOGEN LAS INDICACIONES INFRAESTRUCTURA MÍNIMA SEÑALADAS EN LA “GUÍA DE ESTÁNDAR INFRAESTRUCTURA PÚBLICA HABILITANTE EN ÁREAS SILVESTRES PROTEGIDAS”. LOS RESULTADOS INDICAN: -ALTERNATIVA 1 EN MADERA (SELECCIONADA): INDICADORES, VAC M$ 2.093.888.-, CAE M$182.554.- -ALTERNATIVA 2 EN COMPUESTO PLÁSTICO DE MADERA TIPO DECK: INDICADORES, VAC M$2.184.293.-, CAE M$190.436.- EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO INCLUIRÁ ÁREAS CERRADAS PARA EDUCACIÓN AMBIENTAL, SERVICIOS Y ADMINISTRACIÓN. ADEMÁS, ÁREAS EXTERIORES DONDE SE DISEÑARAN SENDEROS, MIRADORES Y ESTACIONAMIENTOS. 4. EL COSTO DE LA CONSULTORÍA DE DISEÑO ASCIENDE A M$ 120.085.- Y EL PLAZO ESTIMADO PARA SU EJECUCIÓN ES DE 12 MESES. 5. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ESTIMADOS ASCIENDEN A M$ 75.000 ANUALES, Y SERÁN ASUMIDOS ÍNTEGRAMENTE POR LA MUNICIPALIDAD DE LAGO RANCO. 6. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES, FINANCIEROS Y EJECUTORES DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS CONSULTORÍAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-10-09T10:15:33F.N.D.R.3000012208500168782382021-10-09T10:16:1615507532155075322021 22691129224763582RS12000002LA SITUACIÓN CON PROYECTO PERMITIRÁ QUE LOS HABITANTES, INCLUYENDO LOS ALUMNOS Y ALUMNAS, DEL SECTOR EL COIGüE, DISPONGAN DE UNA INFRAESTRUCTURA SEGURA PARA SORTEAR EL RÍO ACHIBUENO Y DESPLAZARSE HACIA LINARES, PRINCIPAL CENTRO URBANO DE LA PROVINCIA DE LINARES Y DIRIGIRSE A LAS ESCUELAS PEJEREY Y EL PEÑASCO. ASIMISMO, LOS VEHÍCULOS LIVIANOS PODRÁN UTILIZAR EL PUENTE DEFINIDO EN SU ETAPA DE DISEÑO COMO DE TROCHA ANGOSTA, PRIVILEGIANDO ESTE TIPO DE VEHÍCULOS. ACTUALMENTE, EL CRUCE SE REALIZA EN UNA BALSA ARTESANAL, PRECARIA Y CON MÍNIMAS CONDICIONES DE SEGURIDAD. EL CRITERIO DE EVALUACIÓN APLICADO FUE EL DE BENEFICIO COSTO, TENIENDO SU ORIGEN EN LA LOCALIDAD DE EL COIGüE Y DESTINO LA CIUDAD DE LINARES. LA SITUACIÓN SIN PROYECTO IMPLICA NO TENER CRUCE POR EL RÍO ACHIBUENO, MIENTRAS QUE LA SITUACIÓN CON PROYECTO CONTEMPLA PUENTE DE TROCHA ANGOSTA PARA EL CRUCE POR DICHO RÍO. APLICANDO EL MODELO HDM III CH SE OBTIENEN INDICADORES POR SOBRE LOS UMBRALES EXIGIDOS POR EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. AL SENSIBILIZAR LA INVERSIÓN AUMENTÁNDOLA EN UN 40% LA TASA INTERNA DE RETORNO SOCIAL ARROJA UN VALOR DE 13,9%, MAYOR A LA TASA SOCIAL DE DESCUENTO VIGENTE (6%). EL DISEÑO DE INGENIERÍA HA SIDO APROBADO POR EL DEPARTAMENTO DE PROYECTOS DE ESTRUCTURAS DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y DESARROLLADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-09-30T03:55:59SECTORIAL100000211343200137852822021-09-30T04:33:1650978509782021 22161095221610572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-29T04:13:57F.N.D.R.1144844025450140100002754158010322020-12-29T04:13:5750971509712021 22164063216967292RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-30T02:04:20SECTORIAL6418900013202818014022248158010322020-12-30T02:04:2050971509712021 22244053222440512RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-19T02:50:01F.N.D.R.1819010585604018834865158010322021-01-19T02:50:0150971509712021 22276858221144182RS35581661.- ACTUALMENTE LOS TERRENOS RIBEREÑOS, ADYACENTES AL PARQUE URBANO KAUKARI, NO HAN LOGRADO CONSOLIDARSE NI INTEGRARSE EFECTIVAMENTE A LA TRAMA URBANA DE COPIAPO, CONSTITUYENDO UN ESPACIO DEGRADADO Y OLVIDADO URBANÍSTICAMENTE, FRAGMENTANDO LA CIUDAD, GENERANDO VULNERABILIDAD URBANA E INHABITABILIDAD, INFLUYENDO NEGATIVAMENTE EN EL BIENESTAR SOCIAL DEL CIUDADANO, DISMINUYENDO LA INTERACCIÓN SOCIAL Y CON ELLO LA COHESIÓN SOCIAL, EL SENTIDO DE ARRAIGO Y PERTENENCIA A ESTE TERRITORIO. LA SEREMI MINVU EL AÑO 2018, CONTRATA LA INICIATIVA PLAN MAESTRO SUBCENTRO SECTOR “ENTRE PUENTES”, PRIMERA PARTE DEL PROYECTO “CONSTRUCCIÓN EDIFICIO INSTITUCIONAL MINVU ATACAMA, COPIAPӔ, CON EL OBJETIVO DE PLANIFICAR, DISEÑAR Y GESTIONAR UN MEJOR USO PARA UNA IMPORTANTE AREA URBANA, QUE SE UBICA EN EL ACCESO SUR DE LA CIUDAD, A TRES CUADRAS DE LA PLAZA DE ARMAS, FRENTE A LA PLAZA CÍVICA DEL PARQUE KAUKARI Y AL CEMENTERIO MUNICIPAL DE COPIAPÓ. 2. LA PROPUESTA DE SOLUCION PERMITIRÁ RECUPERAR PARA LOS HABITANTES DE COPIAPO NO SOLAMENTE EL ESPACIO PUBLICO DEGRADADO SINO ADEMÁS INTEGRAR EL AREA CENTRICA CON EL ACCESO SUR A LA CIUDAD Y CON EL PARQUE KAUKARI Y EL CEMENTERIO, ADEMÁS DE ACOGER EL FUTURO EMPLAZAMIENTO DE EDIFICACIONES INSTITUCIONALES, MEDIANTE EL PROYECTO DE UN ESPACIO PÚBLICO DE CARÁCTER CÍVICO, QUE PROVEERÁ A LA CIUDAD DE ÁREAS VERDES Y ESPACIOS DE REUNIÓN (17.000 M2), COMPLEMENTANDO VISUAL Y ESPACIALMENTE CON LA ETAPA 1 DEL PARQUE KAUKARI Y QUE CONSIDERA, ADEMÁS, 420 ML DE CICLOVÍAS CON CONECTIVIDAD CON LA RED EXISTENTE, HABILITACIÓN DE ACERAS Y CIRCULACIONES PEATONALES PERIMETRALES Y LA EJECUCIÓN DE LA PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE CHACABUCO Y REMATE DE AV. LA PAZ CON PLAZOLETA CON REDUCCIÓN DE VELOCIDAD EN LA LLEGADA AL CEMENTERIO DE LA CIUDAD. 3.- LA ETAPA DE EJECUCION DE LA INICIATIVA CONSIDERA EN EL ITEM OBRAS CIVILES DE PAVIMENTACION, ARQUITECTURA DEL ESPACIO PUBLICO, ALUMBRADO PUBLICO, EVACUACION DE AGUAS LLUVIAS, EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO URBANO, SEÑALÉTICA, PAISAJISMO, ARBORIZACIÓN Y SISTEMAS DE RIEGO PARA UNA SUPERFICIE TOTAL DE 17.000 M2. EL ITEM TERRENO CONTEMPLA LOS RECURSOS PARA LA EXPROPIACION DE 48 TERRENOS. EN EL ITEM DE CONSULTORIAS SE CONSIDERAN DISEÑOS DE ESPECIALIDADES Y ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA. ASIMISMO, SE CONTEMPLA EL ITEM DE GASTOS ADMINISTRATIVOS. 4.- PARA LA EJECUCION DE LAS OBRAS SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD PARA LAS OBRAS DE RIEGO, CONTROL DE AGUAS LLUVIAS, ALUMBRADO Y SOMBREADEROS, MEDIANTE MÉTODO DE COSTO – EFICIENCIA, CONSIDERANDO COSTOS DE CONSULTORÍAS, EXPROPIACIONES Y TERRENO, OBRAS CIVILES, COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN, Y VALOR RESIDUAL DE UN 40% COMO BENEFICIO, TODOS CORREGIDOS A PRECIOS SOCIALES, RESULTANDO COMO MEJOR OPCIÓN LA ALTERNATIVA N° 1, QUE CONSULTA RIEGO POR GOTEO, CANALIZACION DE AGUAS LLUVIAS CON ESPEJO DE AGUA, ALUMBRADO LED Y SOMBREADEROS EN ACERO CORTEN. EL RESULTADO DE LOS INDICADORES PARA LA ALTERNATIVA N° 1 SEÑALA UN VAC DE M$ 4.333.092.- Y CAE DE M$ 377.779.-, A DIFERENCIA DE LA ALTERNATIVA N° 2, QUE RESULTA CON INDICADORES SUPERIORES, VAC DE M$ 5.017.790.- Y CAE DE M$ 437.421.- 5.- ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL PROGRAMA DE ESPACIOS PÚBLICOS DEL MINVU QUE FOMENTA EL MEJORAMIENTO Y LA RECUPERACIÓN DE LOS ESPACIOS URBANOS PÚBLICOS DE CARÁCTER TRADICIONAL O DE SIGNIFICACIÓN PARA LA COMUNIDAD Y DENTRO DEL LINEAMIENTO N° 6 DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, “INTEGRACIÓN Y ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO PARA UN DESARROLLO ARMÓNICO”, DENTRO DE LOS 7 EJES DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, EN LAS ÁREAS DE “INFRAESTRUCTURA, CIUDAD Y CALIDAD DE VIDA”, CONSOLIDANDO UNA MAYOR Y MEJOR INFRAESTRUCTURA DE ESPACIOS PÚBLICOS. 6.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-28T01:21:45SECTORIAL2584190049243900031626922021-01-28T04:04:2250974509742021 22405860223003042RS31492381) ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN BENEFICIARÁ EN FORMA DIRECTA A 23 VIVIENDAS DE LOS SECTORES BRUCELAS Y PERASCO DE LA COMUNA DE COLLIPULLI. 2) EL CALCULO DEL VAN PRIVADO ES NEGATIVO (M$ 90.636) Y EL MONTO DEL SUBSIDIO MÁXIMO ES MENOR AL MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN TOTAL. 3) EL PROYECTO CUMPLE LA CONDICIÓN DE QUE EL COSTO DE INVERSION POR VIVIENDA ES DE M$ 5.417 Y POR LO TANTO INFERIOR AL VALOR DE REFERENCIA DEFINIDO PARA LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA EN 528 UF POR LO QUE SE RECOMIENDA LA EXTENSIÓN DE RED. 4) SE DEJA CONSTANCIA QUE AL MOMENTO DE EMITIR EL PRESENTE RATE, LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CONSIDERA LA SIGUIENTE ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO: APORTE DIRECTO, FNDR = M$ 90. 636 (CORRESPONDIENTE AL SUBSIDIO MÁXIMO DETERMINADO POR METODOLOGÍA) APORTES INDIRECTOS: EMPRESA = M$ 10.612. BENEFICIARIOS = M$ 3.450. COSTO TOTAL = M$ 104.698. 5) AL FINALIZAR EFECTIVAMENTE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, LA UNIDAD TÉCNICA Y/O INSTITUCIÓN FINANCIERA TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE ELABORAR EL INFORME DE TERMINO DEL PROYECTO.2021-03-29T04:01:46F.N.D.R.9063609063600168408532021-03-30T12:37:5050980509802021 22416810217579652FI2003846SE SOLICITA: 1. CERTIFICADO AVANCE PROCESO DE EXPROPIACIÓN TERRENOS, INDICANDO EN EL CERTIFICADO DESTINO DEL TERRENO A EXPROPIAR, SUPERFICIES, DESLINDES. ADJUNTAR CORRESPONDIENTES PLANOS DE SUBDIVISIÓN Y SERVIDUMBRES ASOCIADAS. 2. PLANO SUBDIVISIÓN Y SERVIDUMBRES ASOCIADAS A LOTES 201-B Y LOTE 201-C. 3. REVISAR DOMINIO Y PLANIMETRÍA GENERAL DE SERVIDUMBRES. DESLINDES Y NOMBRES PROPIETARIOS PREDIOS SIRVIENTES. 4. CORREGIR CARPETA DIGITAL: 4.1. INGRESAR CADA DOCUMENTO EN UN SOLO FORMATO. 4.2. ELIMINAR ARCHIVOS REPETIDOS. 4.3. PRIVILEGIAR ANTECEDENTES EN FORMATO PDF. 5. MODIFICAR FICHA IDI. 2021-05-04T04:06:04SECTORIAL8277900107612700168408532021-05-04T06:50:1450980509802021 22606884225413922OT156253841. LA INICIATIVA ESTÁ MAL FORMULADA DEBIDO A QUE NO PRESENTA UN DIAGNÓSTICO RIGUROSO QUE IDENTIFIQUE CLARAMENTE EL PROBLEMA QUE PRETENDE ABORDAR, Y QUE ADEMÁS, SEA COHERENTE CON LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN PROPUESTA. 2. LA REVISIÓN EN DETALLE DE TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS, SE REALIZARÁ UNA VEZ QUE SE SUBSANE LA OBSERVACIÓN DEL PUNTO ANTERIOR.2021-07-28T05:13:30SECTORIAL357520357520031626922021-07-28T05:18:2950974509742021 22641919225186682RS15386160Se recomienda la ejecución del proyecto de Adquisición de Elementos de Apoyo al Cartero, que considera como la opción más ventajosa la alternativa de comprar equipos e implementos y armar un taller de mantención que permita hacer más eficiente el servicio de última milla que realiza la Empresa en su entrega de sobres y paquetería. La renovación y modernización de equipos considera la adquisición de 638 tricicletas eléctricas, 221 bicicletas eléctricas, 200 bicicletas convencionales, 220 carros españoles, 105 motos, además de la habilitación de un taller propio para que la mantención y reparación de estos equipos que sea más expedita y eficiente. La segunda alternativa evaluada es la compra de servicios para realizar parte de estas labores, resultando más rentable implementar la opción previamente descrita. Con esto, el proyecto permitirá mejorar la productividad en los procesos de despacho, hacer más rápida y eficiente la entrega y mejorar el posicionamiento en el mercado Ecommerce de la Empresa. La evaluación entrega como resultado un VAN privado de M$ 884.792, calculado con una tasa de descuento de 7,9%, porcentaje recomendado para la empresa por el Sistema de Empresas Públicas (SEP). 2021-08-18T05:44:29EMPRESA13194340131943700120000422021-08-18T05:52:3550991509912021 22815275222709062FI2027275EN FUNCIÓN DEL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES SUBIDO A LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO, SE CONCLUYE QUE NO SE PUEDE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE EL PROYECTO DADO LO SIGUIENTE: 1.- MINUTA EJECUTIVA: ESTE DOCUMENTO QUE SE HA SUBIDO A LA CARPETA DIGITAL DEBE SER REVISADO DADO QUE CONTIENE INFORMACIÓN QUE PRESENTA CLARAMENTE ERRORES O BIEN, HAY INFORMACIÓN CONFUSA O POCO CLARA. COMO EJEMPLO DE LO ANTERIOR SE PUEDE SEÑALAR EL NÚMERO DE EMBARCACIONES DONDE SE HABLA DE QUE EXISTEN 31, EN OTRO PUNTO SE INDICA QUE SON 32 Y POR ÚLTIMO 33; LA INFORMACIÓN RELACIONADA CON LA CAPTURA HISTÓRICA CON ERRORES; SUPERFICIE DE TOTAL EXPLANADA, EN ELLA SE INDICA 78 M2 PARA VEHÍCULOS Y 282 M2 PARA REPARACIONES Y A CONTINUACIÓN SE RESUMEN EN 12,5 M2 PARA VEHÍCULO Y 347,5 M2 PARA REPARACIONES; DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO (PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DEFINITIVO), NO SE CONDICE CON EL PROGRAMA DE RECINTO DESCRITO EN EL PUNTO VI; PROYECTO ELÉCTRICO DIFIERE EN LAS DIFERENTES VERSIONES QUE SE INDICAN EN LA MINUTA; ERRORES EN DEFINICIÓN DE CONCEPTOS A CONSIDERAR PARA EL CÁLCULO DE LAS CANTIDADES CON Y SIN PROYECTOS: ETC 2.- EVALUACIÓN SOCIAL: SE HACE NECESARIO EFECTUAR LA REVISIÓN DE LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO DADO QUE SE VISUALIZA INFORMACIÓN QUE SE INTERPRETA COMO ERRORES O BIEN, PUEDE SER PRODUCTO DE POCA CLARIDAD DE ELLA: COMO EJEMPLO SE MENCIONA: EL CÁLCULO DE LOS BENEFICIOS; PLANILLA DE PRECIOS SOCIALES, ETC. 3.- DATOS COMPLEMENTARIOS: LOS DOCUMENTOS QUE SE ADJUNTAN DICEN RELACIÓN CON: INFORME DE LA DOM EN EL CUAL SE SEÑALA QUE PARA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS SE DEBE CONTAR CON EL RESPECTIVO PERMISO. PLAN DE GESTIÓN: EL CUAL DEBE SER REVISADO YA QUE EXISTEN PUNTOS CONTRADICTORIOS ENTRE LO SEÑALADO EN DICHO DOCUMENTO Y LAS CIFRAS INDICADAS EN LA EVALUACIÓN, ADEMÁS, CUENTA CON LA FIRMA DE LA DIRECTORA DE LA DOP, MOP REGIÓN DE COQUIMBO Y NO POR EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN COMPUESTO POR LAS TRES ORGANIZACIONES GREMIALES DE PESCADORES DE LA CALETA. POR OTRA PARTE, NADA SE INFORMA RESPECTO DE LA OPINIÓN DE LA COMUNIDAD SOBRE EL PROYECTO DEFINITIVO, INFORMACIÓN, QUE APARTE DE OTROS ASPECTOS, ES IMPORTANTE PARA LA CONCRECIÓN DE LAS OBRAS. MÁS AÚN, QUE CON LA OPINIÓN FAVORABLE DE LA COMUNIDAD, EL PROYECTO SE PODRÍA LICITAR EN FORMA INTEGRAL, ES DECIR OBRAS TERRESTRES Y MARÍTIMAS SIMULTÁNEAMENTE Y NO COMO SE ESTÁ PROPONIENDO EN LA ACTUALIDAD LICITAR, EN UNA PRIMERA ETAPA, SOLO LAS OBRAS TERRESTRES, QUEDANDO AFUERA LAS OBRAS MARÍTIMAS QUE EN CONJUNTO CONSTITUYEN EL PROYECTO. ADICIONALMENTE, SE SUGIERE QUE SE VERIFIQUE EL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN DEL SECTOR. CONFORME LO ANTERIOR Y DE SER NECESARIO, SE DEBE CORREGIR LA INFORMACIÓN INGRESADA EN LA CARPETA BIP ASÍ COMO LO INDICADO EN LA FICHA IDI.2021-12-16T08:56:41SECTORIAL11500041236800020272702021-12-16T09:57:4150975509752021 22826149224902232RE15010961-DE ACUERDO A OFICIO CIRCULAR N°000525 DEL 25 DE OCTUBRE DE 2021, DE LA SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILA DE VALPARAISO, SE INDICA QUE EN “CUANTO A LAS RESPUESTAS A OBSERVACIONES PARA INICIATIVAS NUEVAS O EN REEVALUACIÓN DEL PROCESO 2021, LA ÚLTIMA FECHA DE RECEPCIÓN ES EL 17 DE DICIEMBRE”. -LA RESPUESTA A OBSERVACIONES DE LA PRESENTE POSTULACIÓN FUE INGRESADA EL LUNES 20 DE DICIEMBRE. -EN BASE AL PUNTO ANTERIOR SE SOLICITA REALIZAR LAS GESTIONES PERTINENTES PARA DAR CONTINUIDAD A LA INICIATIVA PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2022. -SIN PERJUICIO DE LOS PUNTOS ANTERIORES DE DEJA CONSTANCIA DE LAS OBSERVACIONES A LA FECHA: /SE SOLICITA ADJUNTAR CUADRO COMPARATIVO ENTRE EL PRESUPUESTO ORIGINAL Y EL NUEVO PROPUESTO, IDENTIFICANDO CLARAMENTE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y AQUELLAS QUE SE MODIFICARON. / NO CORRESPONDE IDENTIFICAR EN PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES LA PARTIDA DE EMPRESA CERTIFICADORA DE INSPECCIÓN (ECI). / ADJUNTAR PRESUPUESTO DETALLADO DE ATO Y ECI. 2021-12-21T10:06:26F.N.D.R.1501560268681000120000012021-12-21T10:09:4650976509762021 21957019219570172RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T10:36:59SECTORIAL2091520466352014022248158010322020-10-21T10:36:5950971509712021 21977878219778762RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-29T10:57:05SECTORIAL44254109256403016418108158010322020-10-29T10:57:0550971509712021 22072161220593292RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-02-12T09:29:50F.N.D.R.2810890500698013982936158010322020-02-12T09:29:5050971509712021 22158307220090932FI15010961-EL PROYECTO SE ENMARCA DENTRO DEL SECTOR TRANSPORTE, ASPECTO POR EL CUAL ESTE DEBE SER EVALUADO BAJO EL CRITERIO DE BENEFICIO – COSTO. - ADJUNTAR ESTUDIO DE JUSTIFICACIÓN DE LOS SEMÁFOROS, APROBADO POR LA UNIDAD OPERATIVA DE CONTROL DE TRÁNSITO DEL MINISTERIO DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES (UOCT). - ADJUNTAR PERMISO DE PARALELISMO Y ATRAVIESO DE USO DE FAJA VIAL, POR PARTE DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD. -TODOS LOS PLANOS DEBEN IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÓN DE LA UOCT. -ACTUALIZAR APROBACIÓN DEL PROYECTO POR PARTE DE LA UOCT. -ADJUNTAR MEMORIA COMPLETA DEL PROYECTO. -PRESUPUESTO DEBE IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. -IDENTIFICAR EN PLANO ESQUEMÁTICO LA PRESENCIA DE INTERSECCIONES SEMAFORIZADAS CERCANAS. -INDICAR CARACTERÍSTICAS BÁSICAS RELATIVAS AL SISTEMA DE SEMAFORIZACIÓN CONSIDERADO POR EL PROYECTO. -ADJUNTAR ESTADÍSTICA DE ACCIDENTABILIDAD DE LA INTERSECCIÓN POR PARTE DE CARABINEROS. - ADJUNTAR CERTIFICADO DE LA DOM, EN EL CUAL SE ESTABLEZCA SI EL SECTOR EN CUESTIÓN ES URBANO O RURAL. -ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA CONSULTORIA, COMO TAMBIÉN SU PRESUPUESTO DETALLADO. -CERTIFICAR LA INSTITUCIÓN QUE SE HARA CARGO DE LA OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LOS SEMÁFOROS. -ADJUNTAR FACTIBILIDAD ELÉCTRICA PARA EL SISTEMA. -ADJUNTAR CRONOGRAMA DETALLADO DE OBRAS. -CORREGIR SUBSECTOR DEL PROYECTO ESTE DEBE CORRESPONDER A TRANSPORTE CAMINERO. -EN BASE A LAS OBSERVACIONES REALIZAR LAS MODIFICACIONES PERTINENTES EN REPORTE IDI 2020-12-29T10:25:34F.N.D.R.152026015202600120000012020-12-29T10:59:3750976509762021 22263154222631522RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T12:07:16F.N.D.R.1493750180780013045783158010322021-01-25T12:07:1650971509712021 22362071223259072OT35581661. En perfil. La definición del problema pone el énfasis en las carencias de la plazoleta Luis Uribe, más que en la forma en que estas deficiencias afectan la vida de los vecinos. Para los efectos de la caracterización del problema, todas las referencias generales a la situación geográfica de Copiapó, que determinaron los aluviones de los años 201y 2017 son irrelevantes, excepto las que determinaron la afectación del área específica. De igual forma la información general de la población comunal no es pertinente. Existen inconsistencias en la determinación del área de estudio y el área de influencia, con referencias al sector Hospital. Se recomienda acotar el área de influencia específicamente a la población Uribe y área inmediata. La población objetivo, propia del área de influencia, debe ser caracterizada como parte del diagnóstico, para definir las características que debe tener la intervención. Para la definición de superficies se debe utilizar el indicador propuesto por el CNDU de 10 m2/hab. Actualmente la plaza existe, aunque con condiciones que no satisfacen los requerimientos de los habitantes. Por lo tanto, en términos cuantitativos, es parte de la oferta en el área de influencia y su intervención no aumentará la dotación de áreas verdes, las que requieren mejoras cualitativas. Dichas mejoras deben surgir de la situación de déficit comparando la situación sin proyecto y la situación con proyecto. Se debe relacionar el déficit cualitativo respecto a las actividades posibles de la comunidad, de acuerdo con la caracterización de la población objetivo, con los criterios de diseño y de dotación de elementos del proyecto. 2. En la evaluación se solicita verificar que los costos de mantención y operación correspondan a los costos incrementales entre la situación sin proyecto y la situación con proyecto, dado que la plaza existe y se supone que tenga costos asociados. En flujos indicar valor porcentual del valor residual considerado 3. Debe presentar la aprobación del proyecto por parte de Serviu y de la DOM, respecto a la normativa de accesibilidad universal. Se recomienda verificar altura de tabiques quiebravista en relación con propiedades colindantes. Incluir proyectos de instalación de riego, de mitigación de aguas lluvias y de alumbrado. 4. Adjuntar certificado de factibilidad o dotación de energía eléctrica y alumbrado público. 5. En ficha IDI, aclarar nombre Plaza Uribe, o Plaza Luis Uribe o Plaza El Ancla. Revisar justificación del proyecto, en punto 10, de acuerdo con definiciones en el perfil de la iniciativa y mejorar texto de la descripción de actividades de la etapa, punto 11. Revisar indicadores de evaluación, que deben expresarse en M$. 2021-08-03T11:12:12SECTORIAL22318289703347743450031626922021-08-03T12:22:0750974509742021 22406493223437562FI16708903PUESTO QUE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN PERDIÓ LA VIGENCIA DEL RATE RS PARA EL PRESENTE PERIODO PRESUPUESTARIO 2021, POR COMPLETAR 3 PERIODOS PRESUPUESTARIOS CONSECUTIVOS DESDE EL AÑO 2018 AL 2020 INCLUSIVE, SE HAN REVISADOS LOS ANTECEDENTES SUBIDOS A LA CARPETA DIGITAL PARA LA POSTULACIÓN AL PROCESO PRESUPUESTARIOS 2021 Y SE CONCLUYE QUE NO ES POSIBLE RECOMENDARLA FAVORABLEMENTE POR LO SIGUIENTE: 1.- SE SOLICITA CEÑIRSE A LO ESTABLECIDO EN LAS NORMAS DE INVERSIÓN PÚBLICA – NIP - VIGENTE APARTADO 3.7.1 PÁRRAFO 7 QUE SEÑALA “LOS ANTECEDENTES REQUERIDOS PARA RE-POSTULAR UNA INICIATIVA POR PÉRDIDA DE VIGENCIA DEL RATE RS, SERÁN TODOS AQUELLOS QUE DEBAN SER ACTUALIZADOS, TALES COMO: ESTUDIO PREINVERSIONAL, PRESUPUESTO, EVALUACIÓN ECONÓMICA, PROGRAMACIÓN FINANCIERA, PERMISOS, ENTRE OTROS. 2.- EL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN PRESENTADO ES EL MISMO QUE SE RECOMENDÓ FAVORABLEMENTE EL AÑO 2018, POR LO CUAL SE SOLICITA QUE SE ACTUALICEN LOS SIGUIENTES PUNTOS: DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y EN ESPECIAL EL DIAGNÓSTICO DEL ÁREA A INTERVENIR CON DATOS QUE SEAN DE AÑOS MÁS RECIENTES YA QUE EL ESTUDIO PRESENTADO EVOCA DATOS DEL AÑO 2012; ACTUALIZAR POBLACIÓN OBJETIVO, EL AÑO CERO DEL PROYECTO ES EL 2021; ESTUDIO DE OFERTA , DEMANDA Y DETERMINACIÓN DEL DÉFICIT; ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN (SI CORRESPONDE). 3.- ACTUALIZAR PRESUPUESTOS Y COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, DE LAS ALTERNATIVAS E INDICAR LA FUENTE DE PRECIOS. 4.- LOS VALORES DE OBRAS CIVILES, CONSULTORÍAS, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS SEÑALADOS EN INFORME EJECUTIVO NO COINCIDEN CON LO REGISTRADO EN FICHA IDI, REVISAR. 5.- SUBIR A CARPETA DIGITAL: PRESUPUESTO DE LAS DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ACTUALIZADOS, EVALUACIÓN ECONÓMICA, DOCUMENTO EMITIDOS POR LA UNIDAD TÉCNICA QUE ACREDITE LA VIGENCIA DEL DISEÑO Y SUS ACTUALIZACIONES SI CORRESPONDE, FACTIBILIDADES DE LUZ Y AGUA DE LA ZONA A INTERVENIR, DOCUMENTO QUE ACREDITE LA SITUACIÓN DEL TERRENO, CARTA GANTT DE ACTIVIDADES ACTUALIZADA, COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ACTUALIZADOS. 6.- ACTUALIZAR FICHA IDI EN FUNCIÓN DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE SE PRESENTEN (MAGNITUD, INDICADORES DE RENTABILIDAD, DURACIÓN, ETC.). 2021-03-29T05:11:40F.N.D.R.42483904252880020272702021-03-29T05:46:2750975509752021 22657095223611952RS3507711ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE LA FORMULACIÓN DE LA INICIATIVA INCORPORADOS EN LA CARPETA DIGITAL DE LA MISMA, SE RESUELVE RECOMENDAR TÉCNICAMENTE SU REALIZACIÓN, ATENDIENDO A QUE, LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS PERMITIRÁN DAR LA SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE SEGURIDAD DEL SECTOR NORTE DEL BORDE COSTERO DEL PUERTO DE SAN ANTONIO, EL QUE PRESENTA IMPORTANTES DIFICULTADES POR SOCAVACIONES, ASENTAMIENTOS, MOVIMIENTOS DE ROCAS Y DESCENSO DE BERMA ENTRE OTROS, PRODUCIDOS POR LOS CONTINUOS CAMBIOS EN LAS CORRIENTES MARINAS, LA EXPOSICIÓN AL OLEAJE Y LAS INTENSAS Y REPETIDAS MAREJADAS DE ESTOS ÚLTIMOS AÑOS. LA PREPARACIÓN ANALIZA DOS ALTERNATIVAS TÉCNICAMENTE EFICIENTES PARA MEJORAR LA PROTECCIÓN DEL ENROCADO, LAS QUE CONSISTEN EN: ALTERNATIVA 1: REPARACIÓN DE LA PROTECCIÓN COSTERA MEDIANTE EL SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ROCAS. LOS INDICADORES DE RESULTADOS DE ESTA ALTERNATIVA ALCANZAN A UN VAC DE -M$ 1.596.666 Y UN CAE DE -M$ 139.205 ALTERNATIVA 2: REPARACIÓN DE LA PROTECCIÓN COSTERA MEDIANTE EL SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE DOLOS. LOS INDICADORES DE RESULTADOS EN ESTA ALTERNATIVA ALCANZAN A UN VAC DE -M$ 2.240.548 Y UN CAE DE -M$ 195.341 LA ALTERNATIVA MÁS EFICIENTE Y SELECCIONADA ES LA NUMERO 1 PUESTO QUE PRESENTA MEJORES INDICADORES DE RESULTADOS EL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUAL SE ESTIMA EN $3.600.000 Y SERÁ ASUMIDO POR EMPRESA PUERTO SAN ANTONIO. EL ANÁLISIS ESTIMA TAMBIÉN QUE SE REQUERIRÁN INVERSIONES EN CONSERVACIÓN CADA CINCO AÑOS POR UN MONTO DEL 5% DE LA INVERSIÓN INICIAL. DE ACUERDO A INSTRUCCIONES VIGENTES DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FORMULADORAS Y EJECUTORAS VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO Y A SU VEZ SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS Y CERTIFICACIONES QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACION DE LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN 2021-01-09T01:10:29EMPRESA4659220234807700120000012021-01-09T09:15:5050976509762021 22683457217622852FI33554511. SE ESPERA LA VISACIÓN DEL PROYECTO POR PARTE DEL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES, DADAS LAS MODIFICACIONES A PLANOS DE ARQUITECTURA. 2. SE ESPERA LA APROBACIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL DE VALPARAÍSO Y DE LA I. MUNICIPALIDAD DE VALPARAÍSO A LA ACTUALIZACIÓN DEL O LOS MODELOS DE GESTIÓN ELABORADOS EL AÑO 2015, ESPECIALMENTE PORQUE EL FLUJO DE GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SE HA MODIFICADO SUSTANCIALMENTE, DEBIENDO SER CERTIFICADOS POR EL CONCEJO MUNICIPAL. 3. RESPECTO DEL LA VIGENCIA DEL COMODATO DEL PROPIETARIO -EL GOBIERNO REGIONAL DE VALPARAÍSO- CON LA I. MUNICIPALIDAD DE VALPARAÍSO; SE INFORMA QUE ÉSTE VENCE EN SEPTIEMBRE DE 2022. EN RELACIÓN A ELLO, SE SOLICITA PRONUNCIAMIENTO DEL GOBIERNO REGIONAL DE VALPARAÍSO, POR CUANTO EN PLENO INICIO DE OBRAS EL COMODATO ESTARÍA TOTALMENTE VENCIDO, LO QUE DETERMINARÍA INICIO DEL TRÁMITE DE COMODATO AL MENOS DE CORTO PLAZO DE ACUERDO A LO QUE INDICA EL D.L. Nº1939 de 1977. 4. RESPECTO DEL PLAN DE CONTINGENCIA AL MENOS SE ENCUENTRA INVOLUCRADAS LA SECRETARÍA MINISTERIAL DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES Y LA I. MUNICIPALIDAD DE VALPARAÍSO. DADA LA DURACIÓN DEL PLAN Y LAS MEDIDAS A ADOPTAR EN TODAS SUS ETAPAS, DEBERÁN ESTAR SUSCRITAS SUS RESPONSABILIDADES. 5. SE DEBERÁ REGISTRAR EN LA CARPETA DIGITAL TODAS LAS ESPECIALIDADES DEL DISEÑO MODIFICADO, INCLUYENDO TÉRMINOS DE REFERENCIA, TODOS SUSCRITOS POR LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE; SIN ELIMINAR LAS YA EXISTENTES. 6. ELIMINAR DE LA SUBCARPETA DIGITAL ANEXOS, DOCUMENTO QUE CORRESPONDE A OTRO PROYECTO. 7. SE REITERA QUE EN LA FICHA IDI LOS COSTOS DEL ÍTEM OTROS NO COINCIDEN CON EL PRESUPUESTO. Y CORREGIR EL INDICADOR DE VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS. 8. SE DEJA ESTABLECIDO QUE LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO AÑO PRESUPUESTARIO 2021 CORRESPONDE A UNA INICIATIVA NUEVA; Y NO A UNA REEVALUACIÓN COMO SE SEÑALA EN ALGUNOS DE LOS OFICIOS REMITIDOS A OTRAS INSTITUCIONES Y EN LA PRENSA LOCAL. 9. SE SOLICITA ACTA DE REUNIÓN DE LA CITADA MESA TÉCNICA EN LA QUE PARTICIPARON LAS PRINCIPALES INSTITUCIONES INVOLUCRADAS EN EL SISTEMA DE ASCENSORES DE VALPARAÍSO. 2021-09-22T11:19:09SECTORIAL203000648610900120000012021-09-23T08:45:5850976509762021 22706318219861922RE15264532Si bien se han incumplido las normativas de inversión pública, es posible darle continuidad a la iniciativa, siendo necesario justificar la conveniencia técnico-económica de la incorporación del nuevo terreno al diseño contratado. Para ello, será imperioso adjuntar un certificado de dominio de la propiedad, factibilidad de servicios, programa arquitectónico encargado, análisis del déficit de áreas verdes detectado en el entorno, el plan o cronograma de consolidación de viviendas en los alrededores de ese nuevo paño, con los beneficiarios estimados, y el nuevo indicador de resultado (CAE por beneficiario). No será necesario incluir presupuesto, cronograma ni términos de referencia, por haberse licitado conjuntamente con el proyecto ya aprobado. Asimismo, la aprobación original solicitaba informar la necesidad de incluir expropiaciones una vez finalizado el estudio de título, reevaluando de ser necesario. Aclarar.2021-10-13T12:35:25SECTORIAL721000209379001000012612021-10-14T11:41:4550973509732021 22759152220903162RE75137831.- Mediante carta N°039, de 15 de noviembre de 2021, de la Unidad de Infraestructura de la Fiscalía Nacional, se solicita reevaluar el proyecto por mayores costos resultantes de la licitación de obras civiles con un 16,7 % de aumento de costos respecto del ítem aprobado de Obras civiles en moneda presupuesto 2021 y de 15,4 % respecto del monto total del proyecto (incluyendo todos los ítem). 2.- Antecedentes de evolución de los costos previstos para las obras civiles del proyecto: Hubo un aumento de superficie entre la etapa de diseño y la postulación a la etapa de ejecución. Asimismo, hubo un aumento de costo por metro cuadrado de construcción desde 54 UF/m2, estimados en la postulación a la etapa de diseño a 75 UF/m2 en la postulación a la etapa de ejecución. Estos aumentos fueron aprobados en la presentación a la etapa de ejecución. La licitación de las obras por parte de la Unidad Técnica del proyecto, Dirección Regional de Arquitectura de la Región de Los Lagos, arrojó un monto de la oferta que se solicita adjudicar, de M$ 1.659.017, aproximadamente 87 UF/m2, que es un 16 % mayor que el monto aprobado para el ítem de obras civiles en la postulación a la ejecución. 3.- Si se considera como referencial de estándar de costo, el criterio de costo máximo de valores de construcción, establecido en el ORD. 276 de 01.07.2021 (que actualiza los máximos referenciales establecidos el 2019 por ORD. DGOP N° 548) en 61 UF/m2 para edificios de Fiscalías, la diferencia supera el 42 %, de este referencial máximo 2021. 4.- Se solicita Informe de la Unidad Técnica con los siguientes contenidos mínimos: a.- Análisis de presupuesto en su estructura del monto total (costo directo, gastos generales, proforma, etc) en pesos, porcentajes y costos unitarios (UF/m2), respecto del presupuesto oficial como de los estándares máximos de costos del MOP; b.- Análisis comparativo presupuesto oferta económica con presupuesto oficial desglosando el costo directo en secciones, diferenciando las obras de habilitación del terreno, obra gruesa, instalaciones, terminaciones, obras de urbanización y obras complementarias, en pesos y porcentaje del costo directo; c.- Análisis de las partidas más incidentes en el costo directo, en pesos y porcentajes; d.- Descripción de los aspectos particulares del proyecto que lo encarecen, tales como: fundaciones, obras de urbanización, materialidad, revestimientos, entre otros; d.- Descripción del contenido y análisis comparativo, respecto del presupuesto oficial y respecto de otros proyectos similares, de los gastos generales y utilidades y justificación de gastos generales y utilidades. 5.- Adjuntar antecedentes de la licitación y justificación, suscrita por parte de la Unidad Técnica y Financiera, de la adjudicación en el marco de oferente único. 6.-Subir los antecedentes presentados con la reevaluación, así como los solicitados en la presente revisión, a la carpeta digital de la iniciativa, en el plazo disponible para la reevaluación a partir del presente informe RATE. 2021-11-18T03:26:48SECTORIAL126571015444250065142092021-11-18T04:00:5650981509812021 22825821224686192RS18588929EL FORMULADOR HA DADO SATISFACTORIAS RESPUESTAS AL RATE FI DE FECHA 02-12-2021, POR LO TANTO SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE (RS) ESTA INICIATIVA EN SU ETAPA DE DISEÑO. EL PROBLEMA A RESOLVER CON ESTA INICIATIVA ES LA INTERVENCIÓN DE UN ESPACIO PÚBICO DE BORDE RÍO, DE USO RECREATIVO, EL CUAL NO ESTÁ ESTRUCTURADO NI CONFIGURADO, ES DECIR NO CUENTA CON UN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PAISAJÍSTICO QUE POSIBILITE UNIR LA TRAMA URBANA A SU BORDE NATURAL Y QUE DE CABIDA AL DISFRUTE Y RECREACIÓN DE SUS HABITANTES. EN LA EVALUACIÓN CON CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA SE HAN ANALIZADO DOS ALTERNATIVAS QUE DIFIEREN ENTRE SI EN LA IMAGEN OBJETIVO DE SU PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Y DIFERENCIAS EN MATERIALIDAD DE PAVIMENTOS Y DISTINTAS TIPOLOGÍAS DE EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO URBANO. LA ALTERNATIVA ESCOGIDA ES LA ALTERNATIVA N°1 QUE ACERCA EL ESPACIO PÚBLICO AL ESTERO Y CREA UN PEQUEÑO ESPACIO INUNDABLE (SIN INTERVENCIÓN DE CAUCE). SE INCORPORA ADEMÁS ILUMINACIÓN PEATONAL, PAVIMENTOS DE ADOCRETOS, PASARELAS PEATONALES, ESPECIES ARBÓREAS. TODO EL DISEÑO DARÁ CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. EL INDICADOR CAE ES DE M$33.217.- LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN SON CERTIFICADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE QUILLECO CON UN ESTIMADO ANUAL DE DE M$9.500.- APROBADOS EN SESIÓN ORDINARIA N°9 DEL CONCEJO MUNICIPAL DE FECHA 01-09-2021 2021-12-21T09:18:26SECTORIAL199000895000030050452021-12-21T10:06:3750979509792021 21669546215495642FI15722688ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE REITERA LO SIGUIENTE: 1. ENVIAR PLANILLA DE EVALUACIÓN AUTOCONTENIDA Y DE ACUERDO CON PROGRAMACIÓN DE LAS INVERSIONES DEL PROYECTO. SEÑALAR CLARAMENTE CONSIDERACIONES Y SUPUESTOS DE EVALUACIÓN ECONÓMICA REALIZADA. 2. ADJUNTAR PRESUPUESTO ACTUALIZADO DE CADA ÍTEM PRESUPUESTARIO DETALLADO FIRMADO POR PROFESIONAL RESPONSABLE. 4. ENVIAR INFORME REALIZADO SOBRE ESTADO DE PUENTE CRUCES. 5. CORREGIR PERFIL DE INICIATIVA EN BASE A LOS COMENTARIOS ANTERIORES. LA INICIATIVA ESTÁ A LA ESPERA DE LA REUNIÓN DE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE DISEÑO. REALIZADO LO ANTERIOR Y EN BASE A LOS COMENTARIOS U OBSERVACIONES QUE SURJAN, SUBIR LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO A LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS.2020-05-14T02:54:59SECTORIAL50500080050000130447332020-05-14T04:24:0450991509912021 22100209220836072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-13T07:46:44F.N.D.R.7000000011157443013982936158010322020-12-13T07:46:4450971509712021 22124895221235642RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-18T12:16:47F.N.D.R.242180325111015691270158010322020-12-18T12:16:4750971509712021 22193261221931022RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-01T12:44:16SECTORIAL43839505729270100001237158010322021-07-01T12:44:1650971509712021 22258661222587232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-22T02:40:17F.N.D.R.2415604974630100001324158010322021-01-22T02:40:1750971509712021 22361408221726752RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-07-03T09:30:00F.N.D.R.11945703410910158010322021-07-03T09:30:0050971509712021 22450464221885642FI31754051.- El diagnóstico debe presentar la información sobre la oferta de espacios públicos. Se debe presentar un listado de todos los espacios públicos indicando su estado de conservación e implementación, adjuntando mapa con la localización de las áreas de espacio público. Se deberá completar el diagnostico presentado. 2.-La población objetivo de los juegos al aire libre y actividades deportivas se debe considerar por tramos de edad corregir el cálculo de las horas estimadas de uso. 3.- Incluir dentro del cálculo de la demanda la estacionalidad y calcular las horas de uso por actividad anual. 4.- En el análisis de las alternativas, presentar el programa de espacios considerados en la plaza. 5.- Se solicita indicar si actualmente la plaza Puyehue tiene una operación y mantención regular por parte de la municipalidad. 6.- Para el cálculo del costo de operación y mantención del área verde, se debe considerar si la municipalidad tiene externalizado este servicio o lo realiza con recursos propios. 7.- Subir a la carpeta digital los TDR de las consultorías de las especialidades. 8.- Adjuntar el título de propiedad del terreno. 9.- Pob.Objetivo: Realizar el cálculo con los parámetros regionales de la encuesta y ajustar por las preferencias por los deportes y actividades practicables en el tipo de recinto multicancha y por porcentaje de sobredeclaración de la encuesta. Oferta actual y potencial (sin y con proyecto): El uso actual y potencial de un proyecto no es homologable al de otro barrio, dada la característica del programa en orden a resaltar peculiaridades socioculturales propias de cada barrio. Si la solución potencial es una multicancha techada e iluminada, no se restringe la oferta por las horas luz diurna. Demanda: La unidad de medida es hr de recinto (no U.E.). Referirse a Figura 3 Perfil anterior (Actividades deportivas estimadas. PANESTUDIO). El tipo de actividades de la Tabla 6 no corresponde a la demanda levantada para el barrio. Hacer consideración de la viabilidad horaria de la demanda y ajustar la oferta en el mismo rango horario para determinar el déficit o superávit con proyecto. Evaluación: El valor residual no corresponde al definido (30 % vs 66%).Justificar variaciones en los presupuestos respecto presentación anterior o en ausencia de justificación mantener los valores previamente informados. Si calcula CAE por usuarios, estos corresponden a la pob. objetivo o usuarios potenciales del proyecto. Si no se calcula CAE por U.E., no calcular los U.E.Calcular indicadores diferenciales respecto de la situación sin proyecto. Para esto obtener flujos diferenciales por alternativa u obtener el flujo e indicador sin proyecto y calcular los indicadores diferenciales.2021-04-26T10:49:47SECTORIAL13357304892030065142092021-04-26T01:05:4050981509812021 22452278224522742RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-27T02:51:28F.N.D.R.902402696383013044336158010322021-04-27T02:51:2850971509712021 22534157224856602FI15250073Analizados los antecedentes de la carpeta digital de esta iniciativa, se solicita aclarar las siguientes observaciones. Recalcular el costo equivalente por infante Explicitar la normativa técnica para estas instalaciones, emanadas de Mineduc. 2021-06-22T06:12:37F.N.D.R.11048270123828600120000422021-06-22T06:39:5550991509912021 22602792220501712IN3149238A solicitud de la DOH, mediante su Ord 386 del 17 de marzo del 2021 se sometió a reevaluación la presente iniciativa de inversión debido a que solicitaron recursos adicionales para una tercera etapa o etapa III, de obras pendientes en el colector Av Alemania y obras nuevas como una descarga y un parque filtrante en la plaza las banderas, por M$ 13.991.750. Al revisar los antecedentes del proyecto se pudo apreciar que la DOH por la disponibilidad de recursos y urgencia de iniciar trabajos optó por separar el presupuesto aprobado, en diferentes Etapas de manera de abarcar el proyecto en forma secuencial. La iniciativa de inversión ha tenido hasta la fecha dos etapas licitadas: Etapa I que aborda los tramos de los colectores de Av. Alemania y Senador Estébanez y la Etapa II que aborda la Av. San Martín, faltando aún de esta etapa los tramos que llevan a la descarga en el río Cautín, Calles Uruguay, Av Pablo Neruda y Simón Bolívar. Etapa I: La Etapa I se licitó en el año 2018, fue adjudicada por Resolución DOH Araucanía N°15/2018, el Presupuesto Original fue de M$ 3.689.770. Se realizó una Modificación N°1 (Res DOH IX R N°2473 8-10-2019) por M$ 75.163, que representó un 2,04% de aumento efectivo en obras civiles y un 0,58 % de aumento respecto del costo total del proyecto recomendado en obras civiles. Posteriormente, se registró otra Modificación N°2 (Res MOP N°2439 del 31-12-2019) por un monto de M$ 1.151.306 que significó un 31.23% de aumento efectivo y un 8,86 % de aumento respecto del costo total del proyecto recomendado en obras civiles. La modificación 1 y 2 cumplen con la normativa del Decreto 75 MOP pero no fueron informadas a Mds. El monto Vigente del Contrato es de M$4.913.239 (33,27% de aumento efectivo). El avance Financiero a la fecha 98,61%. Asimismo, se pudo apreciar que la DOH realizó una licitación con un presupuesto diferente al recomendado por MDSF, modificando ítems y adicionando ítems como materiales de relleno granular, cierre perimetral, demoliciones de calzada e interferencias y modificaciones en las obras de tubería y descarga. en el Canal Gabriela Mistral, sin embargo, dichas modificaciones no fueron notificadas al MDSF. La DOH explica que las modificaciones de debieron a la subestimación de interferencias, aumento de los costos constructivos por la utilización de fraguado rápido, medidas de mitigación, semaforización provisoria. Etapa II: La Etapa II se inició en el año 2020 y fue adjudicada por Resolución DOH Araucanía º09 del 04-05-2020, por un monto de M$ 4.831.081, sin modificaciones a la fecha y avance financiero de 25,66%. En virtud de lo expuesto anteriormente, se le asigna al presente proyecto un rate IN, ya que se define como tal, una iniciativa en la que se haya modificado el presupuesto que la financia o modificado sus especificaciones técnicas, términos de referencia y se encuentren adjudicadas, contratadas, en ejecución o terminadas. Finalmente, es posible señalar que se establece como conveniente continuar con la ejecución del proyecto dada la importancia de la obra para solucionar el grave problema de inundaciones por deficiencias en la evacuación de aguas lluvias en la ciudad de Temuco, que afecta importantes vías de tránsito peatonal y automovilístico, como la Av San Martín y Av. Alemania. Con la reevaluación que se presentó para ejecutar la etapa III (obras pendientes en el Colector de Av Alemania y obras nuevas, se están solicitando M$ 13.991.750 adicionales, con lo que el costo total en obras civiles sería M$ 23.736.020 (73% de aumento) y un 70% de aumento en el costo total del proyecto, en moneda del año 2018. La alternativa sigue siendo rentable socialmente y posee un VAN de M$ 750.624. 2021-08-17T03:40:54SECTORIAL31882250153120030038748152021-08-25T11:32:4850980509802021 22626929224276442RS18838765Analizadas todas las respuestas a las observaciones entregadas por la Unidad Formuladora, se recomienda la iniciativa denominada Reposición con Relocalización Jardín Infantil y Sala Cuna Piqueñitos, Comuna de Pica, la cual postula a la etapa de diseño. Los antecedentes y viabilidades que la respaldan se encuentran disponibles en la carpeta digital. Esta iniciativa responde a las necesidades que presenta la comunidad educativa, dada la situación actual de insatisfacción, dado que carecen de una infraestructura segura, confortable y equipamientos idóneos acorde a las necesidades de los niños y niñas que permitan fomentar su aprendizaje y cubrir sus necesidades de atención educativa en óptimas condiciones. Actualmente el establecimiento que atiende a 111 niños y niñas de Pica, pero dispone de una matrícula para 136 preescolares distribuidos en los niveles sala cuna menor, mayor, nivel medio menor, mayor y grupo heterogéneo se encuentra emplazado sobre un socavón; existen desniveles en los accesos de las salas de actividades niveles medios y también déficit de infraestructura y equipamientos adecuados. Por tanto, presenta incumplimientos graves a la seguridad y normativa poniendo en riesgo a toda la comunidad educativa; y conforme a la evidencia, se requiere reponerlo y relocalizarlo en un terreno que no cuente con socavón y que disponga de las superficies y condiciones adecuadas normativas. El nuevo recinto educativo se proyecta en un terreno nuevo, que es de propiedad de la Municipalidad de Pica y que cuenta con una superficie de 1310 mts2 ubicado en calle Simón Bolívar 301. La propuesta arquitectónica contempla una magnitud de 1.475,96 mts2 con dos niveles, en donde existirá un nivel menos 1 con rampa de acceso. Las alternativas evaluadas fueron 2 y son las siguientes: Alternativa C.1 Reposición y Relocalización del J.I Construido de Hormigón Armado y Alternativa C.2 Reposición y Relocalización del J.I, Construido de estructura metálica, paneles Sip y fachada ventilada. La alternativa C.1 entrega un VAC de M$3.977.641; CAE M$540.434 y CAE/Usuario M$4.868; mientras que la alternativa C.2 entrega un VAC de M$4.298.554; CAE M$ 584.036 y CAE/Usuario M$5.261. Por tanto, la alternativa C1 es la seleccionada porque entrega mejores indicadores costo eficientes. Los costos de operación y mantención ascienden a un total de M$353.393 y serán asumidos por el Municipio de Pica. Por tanto, se requiere disponer de todos los diseños y especialidades requeridos los que contemplan consultorías y gastos administrativos que ascienden a un total de M$143.271 de fuente FNDR. Por su parte, la Unidad Técnica será la Municipalidad de Pica. En la eventualidad de presentar situaciones no previstas en el desarrollo del diseño, se debe solicitar reevaluar la iniciativa. Finalmente podemos indicar que concretar esta iniciativa por parte del Municipio de Pica, implica contribuir al mejoramiento de la calidad del servicio preescolar, brindando mayores posibilidades de bienestar futuro y desarrollo integral para los niños y niñas, entregando mejores espacios educativos con mayor confortabilidad, habitabilidad y seguridad. 2021-06-08T09:09:14F.N.D.R.1432710143271001000000092021-06-08T09:37:0550972509722021 22730972226914132RS15264532Se recomienda avanzar en el financiamiento del proyecto presentado, que busca mitigar el problema de “Insuficientes condiciones de seguridad en intersecciones críticas de la región de Antofagasta”, para lo cual la Unidad operativa de control de tránsito (UOCT), elaboró el “Plan de Movilidad y Gestión de Tránsito Región de Antofagasta” en colaboración con los Directores de tránsito municipales de las comunas de la región. Ello, le permitió dimensionar y priorizar las intervenciones a presentar, estando esta primera iniciativa focalizada en los mayores riesgos a la movilidad en las comunas de Antofagasta, Tocopilla, Mejillones y Taltal. El proyecto presentado incluye: 5 semáforos (Antofagasta); 60 UPS (Antofagasta y Mejillones); 14 conexiones al SCAT (11 Antofagasta y 3 Mejillones); Normalizar 14 controladores (11 Antofagasta y 3 Mejillones); 7 Circuitos Cerrados de TV (Antofagasta); 6 video analítica (Antofagasta); y 18 Radares de velocidad (11 en Antofagasta, 3 en Mejillones, 2 en Taltal y 2 en Tocopilla). Según lo señalado en la Minuta de Acuerdos Metodológicos para la Evaluación Social de Proyectos de Mejoramiento a la Gestión de Tránsito, se define como la primera medida de gestión la normalización de semáforos, controladores y restantes dispositivos bajo norma UOCT. Para ello, se ha realizado una evaluación diferenciada, donde se evaluó con criterio costo – beneficio los nuevos semáforos, actualizando los beneficios del estudio realizado para el proyecto Normalización y Conexión semáforos al SCAT gran concepción 1 Etapa” (código bip 30132418). El resto de los componentes del proyecto se evalúa con costo - eficiencia. De esta manera, los semáforos presentan un Valor Actual Neto (VAN) de M$ 60.776 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) de 8%. Por su parte, los otros elementos generan un Valor Actual de Costos (VAC) de M$ 2.093.820. La operación estará a cargo de la UOCT, quienes cuentan con holgura en su plataforma tecnológica Hermes (con capacidad para administrar 400 intersecciones semaforizadas y con el proyecto se llega a 196). El responsable del mantenimiento de los semáforos y sus unidades de respaldo será la municipalidad de Antofagasta, ratificado mediante un certificado de la dirección de tránsito.2021-10-29T02:56:46F.N.D.R.103517603105530001000012612021-10-29T03:53:1750973509732021 22741771222403712FI18588929ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN CARPETA DIGITAL DE ESTA INICIATIVA QUE SE PRESENTA A ETAPA DE EJECUCIÓN SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1. A PARTIR DE LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, QUE NO SE AJUSTA A LO QUE LA INICIATIVA RESUELVE, SE DEBE CORREGIR Y ACLARAR LO SIGUIENTE. 1.1. LA INICIATIVA CORRESPONDE A LA CONSTRUCCIÓN DE UN ESPACIO PÚBLICO Y NO A LA CONSTRUCCIÓN DE ÁREAS VERDES EXCLUSIVAMENTE. 1.2. EL ESPACIO PÚBLICO TENDRÁ UN ÁREA DE INFLUENCIA (DE IMPACTO DIRECTO) EN LA POBLACIÓN GABRIELA MISTRAL Y LAGUNILLAS 3. 1.3. PARA TENER EN CUENTA EN LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA A RESOLVER; LA LOCALIZACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO CORRESPONDE A UN TERRENO BNUP QUE EN LA ACTUALIDAD SE ENCUENTRA EN ABANDONO, PROPICIO Y EXPUESTO A SER CONVERTIDO EN BOTADERO DE BASURA CON GENERACIÓN DE PLAGAS. CON LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA SE REVIERTE ESTA SITUACIÓN RECUPERANDO EL TERRENO GENERANDO UN BENEFICIO PARA LA COMUNIDAD INCORPORANDO ZONAS DE ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN A DISTINTOS GRUPOS ETÁREOS. 1.4. A PARTIR DE LO ANTERIOR EL NOMBRE QUE MEJOR REPRESENTA LO QUE SE PRETENDE EJECUTAR ES “CONSTRUCCIÓN ESPACIO PÚBLICO POB. GABRIELA MISTRAL, CORONEL”. 2. EL PRESUPUESTO MÁS ACTUALIZADO EN CARPETA DIGITAL TIENE FECHA DE INGRESO 12-07-2021 CON UN ÁREA DE INTERVENCIÓN DE 18.300 M2 QUE NO ES COINCIDENTE CON PERFIL Y PLANOS. SE REQUIERE DEFINIR CLARAMENTE LA SUPERFICIE DE INTERVENCIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO. CORREGIR TAMBIÉN MAGNITUD EN FICHA IDI. 2.1. PRESENTAR ARCHIVO ANEXO CON PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DEFINITIVO Y CUADRO DE SUPERFICIES. 2.2. PRESENTAR PRESUPUESTO Y EVALUACIÓN ECONÓMICA DEFINITIVOS DE LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS. INGRESAR A SUBCARPETA QUE CORRESPONDE. CORREGIR INDICADORES ECONÓMICOS EN FICHA IDI. 3. NI EL PERFIL NI EL PROYECTO (PLANOS) EXPLICAN LA SOLUCIÓN QUE EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DA AL ENCUENTRO DEL ESPACIO PÚBLICO CON EL ESTERO LAGUNILLAS; NO SE ABORDAN LAS EVENTUALES CRECIDAS DE CAUDAL (COTAS) Y TAMPOCO SE EXPLICA LO QUE EN LOS PLANOS SE DENOMINA “HUMEDAL ARTIFICIAL”. 4. ADJUNTAR MODELO DE GESTIÓN Y JUSTIFICACIÓN PARA LA MULTICANCHA CERRADA. 5. EL ANFITEATRO NO SE JUSTIFICA, NO SE INDICA DEMANDA PARA SU INCORPORACIÓN AL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO; INDICAR QUE ACTIVIDADES (QUE NO SEAN DE GENERACIÓN ESPONTÁNEA) SE PROYECTAN REALIZAR ALLÍ. SE REQUIERE UN MODELO DE GESTIÓN QUE GARANTICE SU UTILIZACIÓN Y LE DE SUSTENTABILIDAD EN EL TIEMPO, DE LO CONTRARIO DEBE SER ELIMINADO Y SUSTITUÍDO POR ÁREAS DE CIRCULACIÓN O ÁREAS VERDES. 6. ADJUNTAR A CARPETA DIGITAL CERTIFICADO DE LA UNIDAD TÉCNICA INDICANDO QUE EL PROYECTO SE ENCUENTRA COMPLETAMENTE TERMINADO, APROBADO Y EN CONDICIONES DE SER LICITADO Y CONTRATADO. 2021-11-11T12:55:31F.N.D.R.458103012216080050994472021-11-11T02:41:2050979509792021 21999017219989802RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-06-11T11:53:33SECTORIAL594723013296670100002052158010322020-06-11T11:53:3350971509712021 22199532220992382RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-01T11:04:11SECTORIAL2047090398717013226558158010322021-08-01T11:04:1150971509712021 22210560222104952RS5801032Se Recomienda Satisfactoriamente (RS) la postulación a la etapa de Ejecución de la presente Iniciativa de Inversión correspondiente a un Estudio Básico. Esta iniciativa tiene como fin generar los insumos técnicos y legales para el desarrollo del Plan Nacional de Quebradas del Ministerio de Obras Públicas, cuyo compromiso de ejecución data de 2015. Para ello, el desarrollo de este Estudio Básico tiene una serie de fases secuenciadas cuyos propósitos se resumen en los siguientes puntos: - Definir de forma técnica y estandarizada el concepto de quebrada; - En base a la anterior definición, identificar las propiedades geomorfológicas, medioambientales y sociales de las quebradas, que permitan una clasificación clara de los diferentes tipos, así como los riesgos involucrados en las mismas; - Identificar, desarrollar y proponer un marco normativo y legal en torno a los productos de las etapas anteriores, que permita generar instrumentos de gobernanza con enfoque territorial; - Realizar un catastro nacional de quebradas; y - Proponer un plan de acción-coordinación de emergencias para desastres en quebradas. Esta iniciativa se enmarca en los compromisos del anteriormente mencionado Plan Nacional de Quebradas de 2015, así como del mandato legal de manejo de cauces naturales por parte del Ministerio de Obras Públicas, definido en el Código de Aguas (DFL 1.122 de 1981). El costo total del estudio es de M$ 1.733.864. La duración total de la iniciativa es de 47 meses.2021-11-01T04:46:08SECTORIAL225972017728560S 158010322021-11-01T04:46:0850971509712021 22346324221713522FI16708903DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS, NO ES POSIBLE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LO SIGUIENTE: 1. EN ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN INDICAR QUE SE ENTIENDE POR HITO PUESTO QUE DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES INDICADOS, LA INTERVENCIÓN PRESENTADA ADEMÁS DE SEÑALAR EL INICIO DE LA LOCALIDAD, ES UN ÁREA DE DESCANSO Y PASEO TANTO PARA TURISTAS COMO HABITANTES, PRECISAR. 2. EN EL PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO, SEPARAR LOS EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, LO ANTERIOR IMPLICA REVISAR LA CONVERSIÓN A PRECIO SOCIAL DE ÉSTOS Y LA EVALUACIÓN ECONÓMICA. 3.- SUBIR A LA CARPETA DIGITAL DETALLE DE CONSULTORÍAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS FIRMADOS. 4.- ACTUALIZAR FICHA IDI EN FUNCIÓN DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE SE PRESENTEN.2021-02-25T09:44:43SECTORIAL4464402166210020272752021-02-26T05:06:5850975509752021 22354709222686242RE7513783Se solicita subir perfil corregido de acuerdo con indicaciones realizadas directamente a representante formulador. Modificar Proyecto y Ficha en lo que corresponda de acuerdo con los resultados del perfil corregido. Verificar vigencia y validez de la aprobación de la Junta Nacional de Bomberos para el proyecto modificado de acuerdo con los informes técnicos elaborados al efecto por la I. Municipalidad de Palena. Obtener certificación de la Junta Nacional de Bomberos o su representante en la Región de Los Lagos. 2021-03-03T02:59:05F.N.D.R.512628012534280065142092021-03-03T03:47:0650981509812021 22385705223857732RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-17T10:15:34SECTORIAL510702207949017211949158010322021-03-17T10:15:3450971509712021 22388383223508112RS13043998SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN(IDI) POR LO SIGUIENTE: LOS RECURSOS SOLICITADOS PERMITIRÁN DISEÑAR UNA NUEVA INFRAESTRUCTURA EDUCACIONAL DE JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA PARA 48 NIÑOS Y NIÑAS DE O A 3 AÑOS 11 MESES, Y PERSONAL DOCENTE. LA SUPERFICIE TOTAL A CONSTRUIR DE ACUERDO A PROGRAMA ARQUITECTÓNICO CON NUEVOS ESTÁNDARES ES DE 400 M2., CON MATERIALIDAD ESTRUCTURAL DE HORMIGÓN ARMADO, ESTRUCTURA DE TECHUMBRE TIPO METÁLICA CON CUBIERTA DE ZINC ACANALADO . LOS RECURSOS SOLICITADOS ASCIENDEN A UN TOTAL DE (M$)32.360, Y CORRESPONDEN AL ÍTEM DE CONSULTORÍAS DE DISEÑO SEGÚN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, RESPECTIVAMENTE. SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL PARA REALIZAR LA EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA: A) CONSTRUCCIÓN NUEVO ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL EN ESTRUCTURAS DE HORMIGÓN ARMADO EN TERRENO CEDIDO EN COMODATO A JUNJI, ARROJANDO LOS SIGUIENTES INDICADORES VAC $576.750.730; Y, CAE $50.283.757; B) CONSTRUCCIÓN NUEVO ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL EN ESTRUCTURA METÁLICA Y PANEL SIP EN TERRENO CEDIDO EN COMODATO A JUNJI, CON LOS SIGUIENTES INDICADORES VAC $632.554.319; Y, CAE $55.148.968, RESPECTIVAMENTE. ELIGIÉNDOSE LA ALTERNATIVA A) CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL EN HORMIGÓN ARMADO, POR SER MÁS CONVENIENTE A LOS INTERESES DEL ESTADO. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN EN RÉGIMEN, UNA VEZ EJECUTADO EL PROYECTO SERÁN DE CARGO DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES(JUNJI) Y ASCIENDEN A $ 114.877.226. LA PROPIEDAD DONDE SE EMPLAZARÁ LA CONSTRUCCIÓN DEL ESTABLECIMIENTO SERÁ EN EL TERRENO QUE ESTÁ INSCRITO A FOJAS 527 N° 499 DEL REGISTRO DE PROPIEDAD DEL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES DE LA SERENA AÑO 1999, A NOMBRE DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LA SERENA CEDIDA EN COMODATO A LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES (JUNJI), RENOVABLES POR PERÍODOS DE 10 AÑOS. SE CONTEMPLA EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL NUEVO ESTABLECIMIENTO EL SIGUIENTE PLAN DE CONTINGENCIA; PARA LOS ALUMNOS DE SALA CUNA, NO SE CONSIDERARÁ MATRÍCULA DURANTE EL AÑO DE CONSTRUCCIÓN; PARA ALUMNOS SALA CUNA MENOR Y MAYOR, SE REUBICARÁN EN LA RED JUNJI DEL SECTOR; Y, PARA LOS ALUMNOS DE NIVEL MEDIO MAYOR, EGRESARÁN EL AÑO 2021, POR LO QUE NO REQUIEREN REUBICACIÓN. 2021-03-18T12:19:38SECTORIAL323600323600020272702021-03-19T05:49:3550975509752021 22454577223943772RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-28T09:29:13F.N.D.R.28590121245015554349158010322021-04-28T09:29:1350971509712021 22560976220753092FI13455819- Actualizar antecedentes de diagnóstico - Aclarar por que se toma la Isla Mocha como lugar a proteger - Exponer y explicar situaciones de problemas y conflictos con el actual plan regulador comunal, indicando si además se requiere una ampliación de límite urbano, modificaciones de uso de suelo, incorporación de nuevas vías estructurantes, declaratoria de zonas patrimoniales o típicas, zonas no edificables o de riesgo, etc. adjuntar pronunciamiento del director de obras municipales respecto de la actualización del plano regulador comunal. - Presentar presupuesto detallado y asociarlo con respecto de las actividades desarrolladas en los términos de referencia. Se considera el presupuesto sobre-valorado - Justificar el estudio hidrológico, presentar términos de referencia del estudio especifico. ¿Existen otros estudios que puedan ser utilizados en el plan regulador? . - Presentar equipo de trabajo - Justificar lo solicitado por Gastos Administrativos - Corregir ficha IDI2021-06-07T02:42:33MUNICIPAL - F.N.D.R.16365602446970050994472021-06-07T10:51:1450979509792021 21649238216490822RS5801032EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y SUS ACTUALIZACIONES, CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL DE LA IDI. SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO, REPOSICIÓN PARQUE SESQUICENTENARIO, OVALLE. INICIATIVA QUE PRETENDE RESOLVER, “EL DETERIORO DEL ESPACIO PÚBLICO PARQUE SESQUICENTENARIO DE LA COMUNA DE OVALLE” Y QUE SE ENMARCA EN LOS OBJETIVOS DE LA LÍNEA DE ESPACIOS PÚBLICOS DEL MINVU REGIÓN DE COQUIMBO. ESTA INICIATIVA EN SU ETAPA DE DISEÑO OBTUVO FINANCIAMIENTO DEL CONCURSO DE ESPACIOS PÚBLICOS DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO, OBTENIENDO SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE EL 26 DE MARZO DEL 2014. EL PROCESO DE LICITACIÓN COMENZÓ EL 27 DE JUNIO DEL AÑO 2014, ADJUDICÁNDOSE LA PROPUESTA EL CONSULTOR JORGE HEITMANN EL 22 DE AGOSTO DEL MISMO AÑO, BAJO LA RESOLUCIÓN N° 644 DEL SERVIU, POR LA SUMA DE M$ 43.266 Y 180 DÍAS DE ELABORACIÓN. JORGE HEITMANN FIRMÓ CONTRATO CON EL SERVIU EL 01 DE SEPTIEMBRE DEL AÑO 2014. EL DISEÑO FUE ENTREGADO EL 17 DE JUNIO DEL AÑO 2015 Y LOS PLANOS APROBADOS POR SERVIU, REGIÓN DE COQUIMBO, EL 25 DE JUNIO DEL AÑO 2019. EN LA ETAPA DE DISEÑO SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN UTILIZANDO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, SELECCIONANDO LA ALTERNATIVA 1: REPOSICIÓN PARQUE SESQUICENTENARIO, CON LA UTILIZACIÓN DE BALDOSAS MICRO VIBRADAS, ADOQUINES Y LUMINARIAS TIPO NERUDA CON POSTE COLONIAL. POR PRESENTAR LOS MEJORES INDICADORES DE RENTABILIDAD VAC M$ 787.581 Y CAE DE M$ 68.665. EN BASE A ESTA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN SE REALIZÓ EL DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES, OBTENIENDO LA APROBACIÓN FINAL DE SERVIU REGIÓN DE COQUIMBO QUE ERA LA UNIDAD TÉCNICA EL 25 DE JUNIO DE 2019. POSTERIORMENTE EL PROYECTO FUE PRESENTADO A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, SIENDO LA UNIDAD FINANCIERA Y TÉCNICA EL SERVIU REGIÓN DE COQUIMBO. CABE DESTACAR QUE EL DISEÑO PRESENTADO A EJECUCIÓN, TUVO VARIACIONES CON RESPECTO AL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO APROBADO EN EL DISEÑO, YA QUE SE MODIFICARON ALGUNAS SUPERFICIES COMO POR EJEMPLO DEBIDO A QUE EL DISEÑO DEBIÓ CONSIDERAR EL DECRETO N°50 DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Y LA NUEVA NORMA LUMÍNICA, TRADUCIÉNDOSE EN LA INCORPORACIÓN DE JUEGOS INFANTILES INCLUSIVOS Y SUELO DE CAUCHO EN LAS ZONAS RECREATIVAS; INCORPORACIÓN DE CRUCES SECUNDARIOS Y RAMPAS EN ZONAS DE CONECTIVIDAD Y RECORRIDOS E INCORPORACIÓN DE MOBILIARIO URBANO, 69 LUMINARIAS SCHREDER, RIEGO TECNIFICADO, CORRECCIÓN DE LA MAGNITUD DEL PROYECTO A 11.240 M2 COMO RESULTADO DEL ESTUDIO DE TOPOGRAFÍA, ENTRE OTROS Y CUYO DETALLE ESTÁ DISPONIBLE EN SUB CARPETA DE PRESUPUESTOS DE CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS. LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN ARROJÓ UN VAC DE M$ 524.626 Y UN CAE DE M$ 45.739. SE ACTUALIZA LA CIFRA DE BENEFICIARIOS A 5.310 PERSONAS (2.177 HOMBRES Y 3.133 MUJERES), LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SE ACTUALIZAN A M$ 4.446 Y M$ 3.654 ANUALES RESPECTIVAMENTE Y SERÁN FINANCIADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE OVALLE. CON ESTA INICIATIVA SE CONSOLIDA UN ESPACIO IMPORTANTE DE RECREACIÓN, ESPARCIMIENTO Y CONECTIVIDAD PARA LA COMUNIDAD, PERMITIENDO FORTALECER EL SENTIDO DE PERTENENCIA Y CUIDADO DE ESTE PARQUE.2020-04-05T09:44:05SECTORIAL4085807174050S 158010322020-04-05T09:44:0550971509712021 21968864219688612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T03:06:49SECTORIAL100100016885592014022248158010322020-10-26T03:06:4950971509712021 21988096219880932RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-03-11T12:35:41SECTORIAL7589550837961016889812158010322020-03-11T12:35:4150971509712021 22085269220852662RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA EJECUCIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA. EN BASE A LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN COSTO EFICIENCIA, SE HA DETERMINADO EJECUTAR LA ALTERNATIVA N°1, LA QUE ABASTECERÁ DE FORMA CONTINUA Y PERMANENTE A LA POBLACIÓN DEL SECTOR DE LA PARRILLA, COMUNA DE RÍO BUENO. LA APROBACIÓN DE LA INICIATIVA CONSIDERA LO SIGUIENTE: 1.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA N°1, CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL, CONTEMPLA UN ESTANQUE DE REGULACIÓN METÁLICO SEMIENTERRADO DE V=50M3., CON SISTEMA DE PRESURIZACIÓN, UBICADO EN UN TERRENO CON USUFRUCTO A NOMBRE DEL COMITÉ DE LA PARRILLA, INSTALACIÓN DE 151 ARRANQUES CON MEDIDOR Y UNA RED DE DISTRIBUCIÓN EQUIVALENTE A 21.275 M. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SEÑALA LOS SIGUIENTES INDICADORES DE RENTABILIDAD: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) = M$ 1.009.854.- COSTO NETO PRIVADO/ ARRANQUE = 223 UF. 2.- SE INFORMA POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA QUE LA FUENTE EXISTENTE, CORRESPONDIENTE A UNA CAPTACIÓN SUBTERRÁNEA, POSEE UN CAUDAL DE 21 L/S., UBICADO EN TERRENO INSCRITO A NOMBRE DEL COMITÉ, Y QUE ES SUFICIENTE PARA ABASTECER A TODA LA LOCALIDAD HASTA EL AÑO 20 DE FUNCIONAMIENTO. 3.- LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA, ES DE M$ 12.393.- Y DE MANTENCIÓN DE M$ 1.050.- TOTALIZANDO UN MONTO ANUAL DE M$ 13.443.- LOS CUALES SERÁN ASUMIDOS EN SU TOTALIDAD POR EL ACTUAL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL DE LA PARRILLA. 4.- EL COSTO ESTIMADO PARA OBRAS CIVILES CORRESPONDE A M$ 1.083.830.- 5.- EL CONVENIO CON LA EMPRESA SANITARIA ESSAL.LTDA, ESTABLECE EL PAGO DE CONSULTORÍAS DE M$ 157.156.- CORRESPONDIENTE AL 14,5% DEL VALOR TOTAL DE LA OBRA, INCLUIDA SUS MODIFICACIONES, SI LAS HUBIERE, Y SE AJUSTARÁ DE ACUERDO A LA ADJUDICACIÓN CORRESPONDIENTE PARA EL PROYECTO. 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2020-07-12T03:25:40SECTORIAL1240986012409860S 158010322020-07-12T03:25:4050971509712021 22413600221198902RE15386160Se solicita detallar los fundamentos y análisis de la información necesaria para realizar las nuevas estimaciones de costos que considera la reevaluación del proyecto, considerando lo siguiente: 1. Para Ítem Consultoría - Debe acompañarse un análisis de costos para cada las actividades de diseño, indicando fuentes de información que se tienen en consideración para realizar las modificaciones, estudio de mercado de consultorías a nivel país y local, u otro equivalente en calidad de información. 2. Para Ítem Obras Civiles - Establecer estimaciones separadas para costos que se deben enfrentar como valores pro-forma, que se supone que no sufren variación. - Realizar estudio de precios unitarios para los materiales y componentes de partidas que tengan una variación dentro del presupuesto mayor a 10% respecto del costo estimado anterior. - Señalar fuentes de información y cómo se recoge las posibles variaciones regionales y/o locales en esos precios. Junto a las partidas que se incrementen en el porcentaje señalado, deberá realizarse un análisis para materiales y/o componentes que representen un costo proporcional mayor al 3% del costo de las obras civiles. - El análisis debe incluir las partidas con todas las actividades inherentes, con detalle de actividades, obra de mano, insumos, pérdidas, maquinarias y herramientas que participan. 3. En base a estos nuevos costos analizados, deben realizarse los cuadros comparativos señalando las variaciones respecto del presupuesto de diseño y de ejecución de obras recomendado. 4. Modificar los cálculos de rentabilidad social del proyecto en relación con estos nuevos antecedentes. 5. Modificar la ficha IDI, incorporando los ajustes que correspondan de manera de conservar la coherencia con lo que señala el perfil y demás antecedentes. Especialmente en lo que se refiere a los indicadores de resultado de la evaluación del proyecto. 6. Acompañar el compromiso de financiamiento del proyecto con los nuevos costos, según la proporción que corresponda, suscrito por las dos entidades que cofinancian. 2021-01-04T02:45:28F.N.D.R. - SECTORIAL16833300534054800120000422021-01-04T03:20:5350991509912021 22475116224749222RS5801032LA INICIATIVA ABORDA LA DEFICIENTE CALIDAD DEL SERVICIO ECUCATIVO QUE SE ENTREGA EN EL SECTOR SUR-ESTE DE LA COMUNA DE CHONCHI, DEBIDO A LA INEXISTENCIA DE EDUCACIÓN PREBÁSICA Y A QUE 3 ESCUELAS MUNICIPALES DEL SECTOR, LA PRINCIPAL DE ELLAS DE QUITRIPULLI, PRESENTAN DISTINTOS PROBLEMAS EN SU INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTOS. POR LO TANTO, EL PROYECTO PERMITIRÁ REPONER LA ESCUELA DE QUITRIPULLI, FUSIONANDO EN ÉSTA LAS ESCUELAS DE PINDACO Y TEUPA, PARA ENTREGAR UN SERVICIO EDUCATIVO EN CONDICIONES ADECUADAS, DESDE PREKINDER A 8° BÁSICO, AL CONTAR CON UN ESTABLECIMIENTO QUE CUMPLA CON LA NORMATIVA VIGENTE Y LINEAMIENTOS DEL SECTOR EDUCACIÓN. SE EVALUARON 2 GRUPOS DE ALTERNATIVAS: EL PRIMERO DE TAMAÑO-TECNOLOGÍA Y EL SEGUNDO DE LOCALIZACIÓN. EN EL PRIMERO, SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE REPONER LA ESCUELA HASTA 8º BÁSICO O HASTA 6º BÁSICO, CON CAE POR BENEFICIARIO DE M$1.869 Y M$1.890, RESPECTIVAMENTE, SIN CONSIDERAR COSTOS DE TRASLADO, SIENDO MÁS CONVENIENTE LA PRIMERA. EN LOCALIZACIÓN, SE EVALUÓ LA ALTERNATIVA DE REPONER LA ESCUELA EN TERRENOS DE LA ESCUELA DE QUITRIPULLI, O DE TEUPA O LA REUBICACIÓN EN OTRO TERRENO, LO QUE ARROJÓ LOS SIGUIENTES VAC: M$1.666.772, M$1.746.318 Y M$ 1.810.018.-, RESULTANDO MÁS CONVENIENTE LA PRIMERA, INDEPENDIENTE QUE EN LA TERCERA SE INCORPORÓ EL COSTO DE DEMOLICIÓN. EL TAMAÑO DEL PROYECTO FUE DETERMINADO EN EL ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA CORRESPONDIENDO A 113 ALUMNOS DE PREKINDER A 8° BÁSICO, EN BASE A LAS MATRÍCULAS DE LOS 3 ESTABLECIMIENTOS ANALIZADOS EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS, LA PROCEDENCIA DE LOS ALUMNOS, Y PARA EL NIVEL PREBÁSICO, LOS DATOS DEL CENSO 2017. LA TASA DE CRECIMIENTO UTILIZADA FUE DE -1,72% ANUAL. EL PROYECTO FUE EVALUADO CON CRITERIO COSTO EFICIENCIA, OBTENIÉNDOSE UN CAE DE M$233.348, Y UN CAE POR USUARIO DE M$2.065, EN MONEDA PRESUPUESTO 2020. LA EVALUACIÓN CONSIDERA COSTOS INCREMENTALES DE M$45.784: M$39.459 EN OPERACIÓN, -M$156.- EN MANTENCIÓN Y M$6.481 EN TRANSPORTE. EL PROYECTO FUE REVISADO Y VISADO FAVORABLEMENTE POR LA SEREMI DE EDUCACIÓN, SEGÚN CONSTA EN ORD. N° 1340 DE FECHA 21/07/2020. SE SOLICITA TOMAR EL RESGUARDO EN LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS PARA DAR CUMPLIMIENTO CON LO INDICADO EN DICHO OFICIO, LA NORMATIVA DE EDUCACIÓN Y OBTENER EL RECONOCIMIENTO OFICIAL POSTERIOR. POR OTRA PARTE, LA INICIATIVA CONSIDERA UN PLAN DE CONTINGENCIA QUE SERÁ FINANCIADO DENTRO DE LA EJECUCIÓN DEBIDO A QUE NO HABÍA OTRA ALTERNATIVA SEGÚN LO PLANTEADO POR EL MUNICIPIO. DICHO PLAN CUENTA CON LA VISACIÓN DE SECREDUC SEGÚN CONSTA EN ORD. Nº 1379 DEL 28/07/2020. EL PROYECTO CUENTA ADEMÁS CON PERMISO DE EDIFICACIÓN N° 107 DEL 13/12/2019 DE LA DOM DE LA COMUNA, Y CERTIFICADO DEL 15/07/2020 DEL CONCEJO MUNICIPAL POR EL FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN LAS POLÍTICAS DE FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA DEL SECTOR EDUCACIÓN Y LA ESTRATEGIA REGIONAL DE LOS LAGOS. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS INSTITUCIÓN TÉCNICA, FINANCIERA Y CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA SEGÚN LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE CHONCHI, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES, Y SEGÚN LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO.2021-12-05T12:33:02F.N.D.R.1059264029147060S 158010322021-12-05T12:33:0250971509712021 22533164217262392RE18838765Esta iniciativa ya tuvo RE entre los meses de abril y mayo; y dado que no hubo respuesta, el Sistema BIP lo devolvió al RS Original. Por tanto, esta es la segunda solicitud de RE solicitada por el Gobierno Regional, mediante Oficio N° 0323 de fecha 16 de junio de 2021 y considerando la urgencia que reviste la re evaluación de una iniciativa de inversión, la institución financiera deberá dar respuesta a las observaciones, si las hubiere, en un plazo máximo de 30 días corridos. Efectuada la Reevaluación a una iniciativa de inversión, se puede obtener un nuevo RATE RS (con cambios en la programación y en la solicitud de financiamiento); RATE IN, o la restitución del RS anterior (con montos originales de la programación de la inversión y la solicitud de financiamiento). Se sugiere que revisen este concepto desde la página 35 a la 39 de las Normas de Inversión Pública, para mayor claridad en la aplicación de la re evaluación. 2021-06-22T03:55:35F.N.D.R.3333850973969001000000092021-06-22T05:40:1150972509722021 22550081220773952RS20274371.- EN BASE A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA, ORIENTADA A MEJORAR Y AUMENTAR LA OFERTA DEPORTIVA EN 27 RECINTOS DEPORTIVOS UBICADOS EN 17 COMUNAS DE LA REGIÓN METROPOLITANA Y QUE SON LAS SIGUIENTES: ALHUE, CURACAVÍ, EL MONTE, ESTACIÓN CENTRAL, INDEPENDENCIA, ISLA DE MAIPO, LA FLORIDA, LA GRANJA, LA PINTANA, LAMPA, MELIPILLA, PAINE, PEÑAFLOR, PIRQUE, RENCA, SAN BERNARDO, SAN JOAQUÍN. 2.- EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER ES LA BAJA TASA DE ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTIVA QUE PRESENTA LAS COMUNAS, EN PARTE DEBIDO A LA CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA PRÁCTICA DEPORTIVA. UNA MEJOR Y MAYOR OFERTA PARA REALIZAR ACTIVIDAD DEPORTIVA PERMITIRÁ A LOS SOCIOS INTEGRANTES DEL LOS CLUBES DEPORTIVOS CONSIDERADOS EN ESTA INICIATIVA PRACTICAR DEPORTE EN CONDICIONES ADECUADAS, MEJORANDO SU CONDICIÓN FÍSICA Y MENTAL, DISMINUYENDO LOS RIESGOS DE ACCIDENTES, DE ENFERMEDADES CARDIACAS, Y DIABETES ENTRE OTRAS. 3.- LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS FUERON DETERMINADAS EN FUNCIÓN DE LA MATERIALIDAD DE LA SUPERFICIE DE JUEGO Y TECNOLOGÍA DE ILUMINACIÓN, ASFALTO, PASTO SINTÉTICO Y/O PASTO NATURAL E ILUMINACIÓN LED VERSUS HORMIGÓN O BALDOSA E ILUMINACIÓN HALURO METALICO. LOS INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA RESULTANTES DE LA EVALUACIÓN, SON: CAE/USUARIO EQUIVALENTE ALTERNATIVA N°1 DE $ 145 (ALTERNATIVA SELECCIONADA), V/S CAE/USUARIO EQUIVALENTE ALTERNATIVA N°2 DE $ 212, SEÑALAN QUE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN MÁS EFICIENTE CONTEMPLA EL MEJORAMIENTO DE LOS RECINTOS DEPORTIVOS CONSIDERANDO CANCHAS CON SUPERFICIE DE ASFALTO O PASTO SINTÉTICO E ILUMINACIÓN LED. EVALUACIÓN REALIZADA A 10 AÑOS Y APLICANDO UNA TASA SOCIAL DE DESCUENTO DE 6%. 4.- EL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD APLICADO A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, ARROJA LOS SIGUIENTES RESULTADOS: INVERSIÓN + 10 %: CAE/USUARIO ALT. N°1 = 153 ($) CAE/USUARIO ALT.N° 2 = 212 ($) COSTOS DE OPERACIÓN + 20 %: CAE/USUARIO ALT.N°1 = 151 ($) CAE/USUARIO ALT.N° 2 = 212 ($) , POR TANTO, EN AMBOS CASOS SE MANTIENE LA ALTERNATIVA N°1 COMO LAS MÁS CONVENIENTE. 5.- LOS SUPUESTOS DEL PROYECTO SON: LOS COSTOS DE MANTENCIÓN ESTIMADOS DE LA ALTERNATIVA A IMPLEMENTAR SON M$ 33.050 Y LOS COSTOS DE OPERACIÓN ESTIMADOS ASCIENDEN A M$ 47.621, SIENDO AMBOS RESPONSABILIDAD DE LOS CLUBES BENEFICIARIOS, QUE SE MANTENGA LA DISPONIBILIDAD DE COMPONENTES IMPORTADOS Y QUE LA DURACIÓN ESTIMADA ES DE 14 MESES. 6.- ESTE PROYECTO RESPONDE A DOS DE LAS DIRECTRICES DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO REGIONAL, EN LO RELATIVO A AUMENTAR LA DOTACIÓN DE EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS EN SECTORES VULNERABLES DE LA REGIÓN Y LA CONSTRUCCIÓN ÁREAS VERDES Y ESPACIOS RECREATIVOS EN LAS COMUNAS DEFICITARIAS EN LA RMS. 2021-01-07T05:49:01F.N.D.R.20737010227370061980912021-01-07T05:49:3550984509842021 22580936222488832RS15250073Analizados los antecedentes existente en la carpeta digital de la iniciativa presentados para la revaluación , se recomienda favorablemente para ejecución de la iniciativa. La revaluación tenía como objetivo complementar los recursos necesarios para concluir las obras del hospital, de manera tal de adjudicar el contrato, después de dos licitaciones que no arrojaron resultados positivos. El monto de la revaluación aumenta en $2.048.954 el costo total del proyecto, incrementándose los indicadores del proyecto a CEA M$12,2 y CEE M$952 con hospitalización de 6 días promedio. 2021-07-14T11:35:49SECTORIAL63062301330893400120000422021-07-15T11:31:4950991509912021 22844997223239072RS5801032Recepcionados y analizados los antecedentes aportados por la Unidad Formuladora, los cuales vienen a dar respuestas a la totalidad de las Observaciones emitidas anteriormente el en RATE FI, se puede concluir otorgar la Recomendación Satisfactoria (RS) a la Iniciativa de Inversión que postula a la Etapa de Diseño. El Objetivo principal es dotar de una Red de Puntos Limpios a la Región de Tarapacá, cabe señalar que en esta primera etapa solo se consideran la ejecución de puntos limpios en las comunas de Huara, Camiña, Pica, Pozo Almonte, Alto Hospicio e Iquique. Esto contribuirá con el aumento del porcentaje de reciclaje, valorización y segregación de los Residuos Sólidos Domiciliarios en la región. Dicha Red se ejecutará en base a la construcción de 8 Puntos Limpios los cuales tienen como referencia prototipos de la infraestructura elaborados por el Ministerio de Medioambiente, los cuales van de 240, 400 y 1.000 metros cuadrados respectivamente. De lo anterior se detalla lo siguiente: Huara, Pica y Pozo Almonte con 1 Punto Limpio de 1.000 m2, Alto Hospicio e Iquique con 2 Puntos Limpios de 1.000 m2 y Camiña 1 Punto Limpio de 240 m2. Sumando una Superficie de 7.240 metros cuadrados. Esta infraestructura propuesta se emplazará en terrenos municipales y/o fiscales disponibles, cuya administración y gestión será del respectivo Municipio mediante los sistemas de gestión existentes. El Programa Arquitectónico estándar para un Punto Limpio se organiza de la siguiente manera: Área de Recepción de Residuos, Área de Reclasificación, Área de Enfardado/Compactación, Área de Pesaje, Área de Almacenamiento de Residuos, Sala Bienestar, Camarines, Servicios Higiénicos para trabajadores y público, Estacionamientos, Sala Educativa Ambiental y Área de Juegos. En esta Etapa se elaborarán los Proyectos de Arquitectura, Proyectos de especialidades concurrentes y la tramitación de los Permisos Sectoriales correspondientes a cada uno de los emplazamientos de los Puntos Limpios distribuidos por la región. COSTO ETAPA DISEÑO Consultoría de Diseño M$ 200.000 Gastos Administrativos M$ 2.000 Duración Consultoría de Diseño 8 Meses COSTOS ESTIMADOS ETAPA DE EJECUCION Obras Civiles M$ 2.364.905 Equipamiento M$ 221.780 Equipos M$ 128.301 Operación y Mantención M$ 282.827 INDICADORES VAN M$ 3.788.598 TIR 22,60% SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-31T09:30:00F.N.D.R.20654302065430158010322021-12-31T09:30:0050971509712021 21600328215592202FI100002498DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR MINVU A TRAVÉS DE SU OFICIO ORD N° 250/2020 DE 18 DE MARZO DE 2020, Y CONSIDERANDO LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DEL SNI, SE REQUIEREN PARA SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE RESPONDER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1. EN EL PERFIL SE REQUIERE: EN LA LOCALIZACIÓN Y ÁREA DEL PROYECTO, INFORMAR RESPECTO A SI EL LOTE A SE VERA AFECTADO POR EL FUTURO PROYECTO DE ENSANCHAMIENTO DE AV. CAPITAN AVALOS. AGREGAR A LA OFERTA ACTUAL Y PROYECTADA INFORMACIÓN SOBRE LOS PARQUES DEL SECTOR NORTE DE LA CIUDAD. EN LA IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS, SE DEBE CORREGIR INCONGRUENCIAS EN LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE AMBAS ALTERNATIVAS Y EN LA CORRECCIÓN DE LOS COSTOS DE MANO DE OBRA. 2. SE DEBE AGREGAR EL CERTIFICADO DE COMPROMISO DE MANTENCIÓN, OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PARQUE. ADEMAS, ACLARAR SI EL MODELO DE GESTIÓN ESTA A CARGO DE LA MUNICIPALIDAD DE ARICA 3. EN RELACIÓN AL PLAN ARQUITECTÓNICO, SE DEBE AGREGAR LOS PORCENTAJES DE USO DE SUELO. 4. EN TANTO A LA FICHA IDI, SE DEBE AJUSTAR EN CONCORDANCIA A LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE LA INICIATIVA SEGÚN LAS NUEVAS MODIFICACIONES.2020-07-04T07:22:51SECTORIAL117200011720000155595972020-07-04T09:03:4615518361155183612021 22163201221631932RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-30T11:05:01F.N.D.R.150000496260100002093158010322020-12-30T11:05:0150971509712021 22437958222311112RE18957262Se deja sin efecto la restitución del RATE RS del día 3 de abril de 2021, al respecto: a. Actualizar solicitud de financiamiento según información respaldada en carpeta digital. b. Corregir programación de la inversión (monto actual de la programación indica M$ 1.921.468, pero debiera ser M$ 1.681.254 en total). A partir de la revisión de los antecedentes entregados el día 1 de abril de 2021 de la documentación presentada, se solicita: 1. Mejorar justificación de magnitud con evaluación técnico-económica, respecto al cambio del alcance original (bancos nuevos, modernización y bajas), para ello deben considerarse la diferencia de costos y beneficios en el horizonte temporal de la diferenciación entre bancos reparados y bancos nuevos. 2. Adjuntar términos de referencia y/o bases técnicas visadas de consultorías. 3. Entregar respaldo de costos según las actividades proyectadas, no corresponde aumentar en un 15% los valores respaldados por cotizaciones. 4. Corregir en planilla monto total de inversión privada (no corresponde a M$ 1.198.404) y social (M$ 1.010.073). 5. Mejorar estimación de reducción de costos de repuestos por banco de prueba de platinas de puertas NS-93, valor promedio estimado cuenta con alta variabilidad y debe ser proyectable, los valores entregados al pasar los años disminuyen, lo que debe ser consistente con la proyección. 6. Mejorar estimación de servicios externos en los 10 años, considerando la periodicidad del ciclo de mantenimiento. 7. Excluir de valor residual las actividades que no cuentan con vida útil al final del horizonte de evaluación, como la capacitación y puesta en marcha 8. Corregir factores para pasar de precios privados a sociales considerando suministro, capacitación y puesta en marcha, además de los ahorros anuales de mantenimiento, considerando materiales y mano de obra. 9. Corregir indicadores y documentación pertinente según observaciones previas.2021-04-16T12:16:16EMPRESA438630165603900130447332021-04-16T12:17:3850991509912021 22066167216570022FI15111074EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN LA CARPETA DIGITAL, SE OBSERVAN LOS SIGUIENTES ASPECTOS: • LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS, PRESENTAN COMO ÚNICA DIFERENCIA ENTRE ELLAS LA DENOMINACIÓN G-25 Y G-30 (RESISTENCIA) DE LA VIGAS QUE SE UTILIZARÁN, SE SOLICITA COMPLETAR, EXPLICAR Y/O CORREGIR, SI SON ALTERNATIVAS COMPARABLES ENTRE ELLAS Y QUE DAN SOLUCIÓN AL PROBLEMA PLANTEADO. • SE SOLICITA QUE LOS ANTECEDENTES DE LA CARPETA DIGITAL QUE TENGAN MODIFICACIONES Y/O ESTÉN OBSOLETOS DEBERÁN SER ELIMINADOS. • ADECUAR LA FICHA IDI DE ACUERDO A LA NUEVA INFORMACIÓN QUE SUBA A LA CARPETA DIGITAL.2020-11-30T01:45:09SECTORIAL2586802515000020272702020-11-30T06:14:3650975509752021 22239634221310582OT2027437EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA POR QUINTA VEZ, EN ESTA OPORTUNIDAD DESDE EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020 AL 2021, POR TANTO Y DADO QUE NO SE HAN INGRESADO NUEVOS ANTECEDENTES EN LOS ÚLTIMOS TRES AÑOS SE LE ASIGNA RATE OT. SE SUGIERE REFORMULAR LA INICIATIVA UTILIZANDO LA METODOLOGÍA VIGENTE PARA EL SECTOR DEPORTE, ADJUNTANDO LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES DE RESPALDO E INCORPORAR LOS CAMBIOS NORMATIVOS ESTABLECIDOS DURANTE 2020.2021-01-18T04:36:53F.N.D.R.43910208721320061980912021-01-18T05:38:0650984509842021 22239764222394032RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T04:11:23SECTORIAL676545011991550100003228158010322021-01-18T04:11:2350971509712021 22306010217129082RS15111074MEDIANTE ORDINARIO N° 09 DE FECHA 04 DE FEBRERO 2021, LA UNIDAD FINANCIERA SOLICITÓ LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES DEBIÓ SER MODIFICADO, CON EL OBJETIVO DE CAMBIAR LA MATERIALIDAD DE LA CARPETA DE RODADO A SOLICITUD DEL ÁREA DE INGENIERÍA, TRAS REVISAR EL PRESUPUESTO ORIGINAL, CONSIDERO CAMBIAR LA MATERIALIDAD DE CAPA DE LA PROTECCIÓN DE PAVIMENTO (DTS) A UNA SOLUCIÓN ASFÁLTICA DE CAP SEAL, NO OBSTANTE LO ANTERIOR, EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES NO TUVO MODIFICACIONES. EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL, SE CONCLUYE RECOMENDAR LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO MEJORAMIENTO CBI RUTA D-951, SECTOR: MINCHA SUR – TUNGA SUR, COMUNAS DE CANELA E ILLAPEL, PROVINCIA DE CHOAPA, EL CUAL PRETENDE RESOLVER EL PROBLEMA DEL ESTÁNDAR DE LA VÍA, EL QUE PRESENTA UN CAMINO NO PAVIMENTADO, CON UNA CAPACIDAD VIAL Y VELOCIDAD DE CIRCULACIÓN LIMITADA, ADEMÁS DEL POLVO EN SUSPENSIÓN OCASIONADO POR LOS VEHÍCULOS QUE DETERIORAN LA CARPETA DE RODADURA, AFECTANDO LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL SECTOR. LA RUTA QUE SERÁ INTERVENIDA COMO CAMINO BÁSICO INTERMEDIO (CBI), ESTÁ EMPLAZADO EN LA COMUNA DE CANELA E ILLAPEL, PROVINCIA DE CHOAPA, REGIÓN DE COQUIMBO, SE REALIZARÁ UN CAMBIO DE ESTÁNDAR DE LA RUTA D-951, EL TRAZADO A INTERVENIR SERÍA ENTRE MINCHA SUR (SECTOR ACCESO ORIENTE MINCHA SUR) Y TUNGA SUR (SECTOR ACCESO PONIENTE TUNGA SUR). SIENDO SU INICIO EN EL KILÓMETRO 14,940, Y TIENE SU FIN EN EL KILÓMETRO 22,470, DE UNA LONGITUD APROXIMADA DE 7,53 KILÓMETROS. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN CORRESPONDE A LAS OBRAS CONSIDERADAS PARA EL MEJORAMIENTO CBI DEL CAMINO ENROLADO D951, SECTOR ACCESO ORIENTE MINCHA SUR – SECTOR ACCESO PONIENTE TUNGA SUR, CUYO OBJETIVO PRINCIPAL ES ENTREGAR UNA SOLUCIÓN BÁSICA DEL TIPO CAPA DE PROTECCIÓN ASFÁLTICO MEDIANTE UN DOBLE TRATAMIENTO SUPERFICIAL (DTS) CON POLÍMERO, CON ALGUNAS OBRAS COMPLEMENTARIAS EN LA PLATAFORMA. EL PRESENTE PROYECTO CONTEMPLA ALGUNA DE LAS SIGUIENTES OBRAS: • LEVE RECTIFICACIÓN GEOMÉTRICA DEL TRAZADO ACTUAL, GENERANDO PEQUEÑOS MOVIMIENTOS DE TIERRA. • DISEÑO DE PAVIMENTO EN BASE A UN TRATAMIENTO ASFÁLTICA DE CAP SEAL. • PROYECTO DE SANEAMIENTO Y DRENAJE DEL CAMINO. • DISEÑO DE OBRAS DE SEGURIDAD VIAL. EL INDICADOR DE RESULTADO PRESENTADO EN LA FICHA IDI COMO: VALOR ACTUALIZADO COSTOS INVERSIÓN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, ES A MODO DE INDICATIVO. CON ESTA RECOMENDACIÓN FAVORABLE, SE PODRÁ CONTINUAR CON EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, SIENDO RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO SE DEJA ESTABLECIDO QUE, EN EL CASO DE GENERARSE GASTO DURANTE EL AÑO 2020, ES RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD FINANCIERA 2021-02-15T11:12:41SECTORIAL382617025345900020272702021-02-15T06:14:1250975509752021 22350813222252232FI3005045La conceptualización de la red vial relevante e errónea, solo los arcos A-D y D-A, son parte del proyecto el resto de los arcos no. La Longitud de los arcos B-C y C-B de 10 mt. no se ajusta a la realidad (pag 6 del Perfil) La metodología es construcción y no mejoramiento. En las calles que no se producen mejoramientos o intervención, la velocidad de flujo libre no debe cambiar, corregir Arco A-B y restantes. Explicar porque en calle La Marina en la situación sin proyecto el numero de pistas es 1 y en la con proyecto es 2. En el perfil no se menciona que se vaya a intervenir esta calle. Explicar como se produce la reasignación de flujos. Se solicita profundizar en el problema de transporte, indicar los tiempos de espera, caracterizar los movimiento e indicar claramente los puntos de medición. En general se solicita corregir el perfil en cuanto a la conceptualización y la modelación de la red vial relevante y rehacer la evaluación económica consecuentemente. 2021-01-03T02:20:53F.N.D.R.56997807017760050994472021-01-03T08:33:1150979509792021 22522265221970612RE20038431.- SE DEBEN ACLARAR LAS DIFERENCIAS ENTRE LO SOLICITADO POR EL GORE PARA LA REEVALUACION Y LO REQUERIDO POR EL MUNICIPIO DE SAN VICENTE PARA LA CORRECTA TERMINACION DE LAS OBRAS. 2.- LO SEÑALADO EN EL PUNTO ANTERIOR SE DEBE REFLEJAR EN LAS MODIFICACIONES DE LA PROGRAMACION Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. 3.- OBRAS NUEVAS DE AMPLIACION Y MEJORAMIENTO REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO (M$ 875.375). - PRESENTAR LAS APROBACIONES DE LOS SERVICIOS (ESSBIO, VIALIDAD, SERVIU, MUNICIPIO, ETC.). - PRESENTAR LOS PLANOS DE PLANTA DE LAS EXTENSIONES DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN FORMATO PDF. 4.- PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS - PRESENTAR RESULTADO DE LA PERTINENCIA DE INGRESO DEL PROYECTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO AL SISTEMA DE EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL. ACLARAR QUE PASA CON ESTA ETAPA SI SE DEBE PRESENTAR UNA DECLARACION DE IMPACTO AMBIENTAL. - ACLARAR LAS "OBRAS NUEVAS Y COMPLEMENTARIAS AL PROYECTO ORIGINAL" POR M$ 985.305. - PRESENTAR UN PRESUPUESTO DETALLADO DE LAS OBRAS CIVILES REQUERIDAS PARA LA P.T.A.S. Y OBRAS NUEVAS (M$ 3.486.797.). 5.- ASESORIA PLANTA DE TRATAMIENTO (M$ 296.301) - DE ACUERDO A LOS TERMINOS DE REFERENCIA, SE ESTA INCORPORANDO LA INSPECCION DE LAS OBRAS CIVILES DE AMPLIACION DE LAS REDES DE ALCANTARILLADO Y AGUA POTABLE HACIA EL PUENTE ZUÑIGA. ACLARAR. 6.- CRONOGRAMA OBRAS POR EJECUTAR - PRESENTAR UN CRONOGRAMA DETALLADO DE LAS ACTIVIDADES QUE FALTA POR EJECUTAR DEL PROYECTO. DESDE LAS OBRAS CIVILES EN EJECUCION HASTA EL TERMINO DE LA OPERACION GARANTIZADA DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO. - PARA LA PLANTA DE TRATAMIENTO SE CONSIDERA UN PLAZO DE 18 MESES QUE INCLUYE: CONTRATACION CONSULTORIA, LICITACION P.T.A.S., ADJUDICACION, CONSTRUCCION OBRAS CIVILES Y OPERACION GARANTIZADA DE LA P.T.A.S. TODAS ESTAS ACTIVIDADES OCUPAN UN PLAZO MUY SUPERIOR A LOS 18 MESES, YA QUE SOLAMENTE LA OPERACION GARANTIZADA REQUIERE DE UN PLAZO DE 12 MESES. - POR ORDINARIO 564, DEL 16/04/2021, EL GORE HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-15T12:13:04F.N.D.R.1827898092975180020273312021-06-15T12:20:4950977509772021 22685341224423002FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES ADJUNTADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.- ESTA INICIATIVA DE INVERSION QUEDARA A LA ESPERA MIENTRAS NO SOLUCIONE 100% LA SITUACION A DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. 2.- CLARIFICAR EL PARRAFO N°3 DEL CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL, QUE SEÑALA QUE EL AREA DONDE SE ENCUENTRA ESTA INICIATIVA DE INVERSION ESTA FUERA DEL AREA URBANA O ESTENSION URBANA. 3. SUBIR A CARPETA DIGITAL TERMINOS DE REFERENCIA CONTRATACION DE CONSULTORIA COMO ARCHIVO INDEPENDIENTE DEL PERFIL Y FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. 4., SUBIR A CARPETA DIGITAL ARCHIVO EXCEL CON EVALUACION DE LA METODOLOGIA LOCAL. 5. SEÑALAR PORQUE EL CAE (COSTO ANULA EQUIVALENTE) DA NEGATIVO EN PERFIL SI ESTE INDICADOR ES LA ACTUALIZACION DE COSTOS PRORRATEADO POR AÑOS DE DURACIÓN DEL PROYECTO. 6. VERIFICAR EL INDICADOR ECONOMICO EN FICHA IDI( CAE), ESTE NO ES CONSITENTE CON LO SEÑALADO EN PERFIL. 2021-09-24T02:54:03F.N.D.R.153000037157600120000012021-09-24T03:38:1350976509762021 22746221225003322RE4093220INICIATIVA DE INVERSIÓN EN PROCESO DE REEVALUACIÓN DE ACUERDO CON LO SOLICITADO EN EL ORD 14 UI N° 5348, DEL JEFE DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO CORPORACIÓN ADMINISTRATIVA DEL PODER JUDICIAL DEL 28 DE OCTUBRE DE 2021. LA RAZÓN PRINCIPAL DE LA REEVALUACIÓN RADICA EN EL CAMBIO DE TERRENO PARA EL EMPLAZAMIENTO DE LOS JUZGADOS DE LA REFORMA PROCESAL PENAL, FAMILIA Y LETRAS DE SAN ANTONIO. PARA CONTINUAR CON ELPROCESO DE REVISIÓN, SE DEBERÁN ADJUNTRAR A LA CARPETA DIGITAL TODOS LOS NUEVOS ANTECEDENTES Y REALIZAR LAS MODIFICACIONES CORRESPONDIENTES EN LA FICHA IDI.2021-12-11T01:30:11SECTORIAL49235910530846600120000012021-12-11T03:08:2850976509762021 22845654221883692FI16274891ANALIZADA LA INFORMACIÓN DE LA CARPETA DIGITAL, SE OBSERVA LO SIGUIENTE: PERFIL -INFORMACIÓN REFERENTE AL ANÁLISIS DE LOS ACTUALES INMUEBLES DESTINADOS A CENTRO DE LA MUJER Y CASA DE ACOGIDA DEBE INCORPORARSE COMO RESPALDO AL PROBLEMA IDENTIFICADO Y NO EN EL DÉFICIT. -REVISAR PORCENTAJE DE ATENCIONES RESPECTO DE DENUNCIAS ANUALES. LA INFORMACIÓN SE ENTREGA RESPECTO DEL PORCENTAJE DE MUJERES VIOLENTADAS EN LA PROVINCIA SEGÚN ESTUDIO REALIZADO POR UNA UNIVERSIDAD, LO CUAL DESPROPORCIONA LA INFORMACIÓN. SE ATIENDE ALREDEDOR DEL 95% DE LAS DENUNCIAS, LO CUAL DEMUESTRA QUE EL PROBLEMA TIENE RELACIÓN CON LA CALIDAD MÁS QUE CON LA COBERTURA. -REVISAR ANÁLISIS DE DEMANDA, OFERTA Y DÉFICIT. DE ACUERDO CON LA CAPACIDAD OFRECIDA EN M2 Y RECINTOS Y LA CAPACIDAD REQUERIDA PARA OPERAR ADECUADAMENTE. LUEGO OBTENER EL DÉFICIT DE LA DIFERENCIA DE AMBAS INFORMACIONES. ESTO PERMITE RESPALDAR EL TAMAÑO DE LA INVERSIÓN. -REVISAR GESTIONES O INVERSIONES MENORES QUE PERMITAN OPTIMIZAR LA SITUACIÓN BASE. UNA DE LAS PROPUESTAS CONSIDERA UNA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN. CARPETA DIGITAL -REVISAR PRESUPUESTO DE CONSULTORÍA. ESTÁ CALCULADO PARA UNA SUPERFICIE DE 996 M2. FICHA IDI -LA JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO CORRESPONDE AL PROBLEMA IDENTIFICADO. CORREGIR DE ACUERDO A MODIFICACIONES DEL PERFIL. -CORREGIR DURACIÓN DE LA INICIATIVA DE ACUERDO CON LA CARTA GANTT DISPONIBLE EN CARPETA DIGITAL. SALVADAS LAS OBSERVACIONES, DEBERÁN SER REGISTRADAS EN LA CARPETA DIGITAL, EN CONJUNTO CON UNA MINUTA DE RESPUESTA Y EL OFICIO CONDUCTOR E INFORMAR PARA SU POSTERIOR REVISIÓN.2021-12-31T01:37:13F.N.D.R.11103001110300063112732021-12-31T02:39:0150983509832021 21773340217733352RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA EJECUCIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA. EN BASE A LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN COSTO EFICIENCIA, SE HA DETERMINADO EJECUTAR LA ALTERNATIVA N°1, LA QUE ABASTECERÁ DE FORMA CONTINUA Y PERMANENTE A LA POBLACIÓN DEL SECTOR DE LA JUNTA, COMUNA DE LAGO RANCO. LA APROBACIÓN DE LA INICIATIVA CONSIDERA LO SIGUIENTE: 1.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA N°1, CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL, CONTEMPLA UN ESTANQUE DE REGULACIÓN METÁLICO ELEVADO V=25M3 Y H=25M., UBICADO EN EL TERRENO DONDE SE ENCUENTRA LA CAPTACIÓN SUBTERRÁNEA, INSTALACIÓN DE 80 ARRANQUES CON MEDIDOR Y UNA RED DE DISTRIBUCIÓN EQUIVALENTE A 3.800 M. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SEÑALAN LOS SIGUIENTES INDICADORES DE RENTABILIDAD: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) = M$ 502.191.- COSTO NETO PRIVADO = 238 UF. 2.- SE INFORMA POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA QUE LA FUENTE EXISTENTE, CORRESPONDIENTE A UNA CAPTACIÓN SUBTERRÁNEA, POSEE UN CAUDAL DE 2.0 L/S., UBICADO EN TERRENO INSCRITO A NOMBRE DEL COMITÉ, CON UN CAUDAL SUFICIENTE PARA ABASTECER A TODA LA LOCALIDAD HASTA EL AÑO 20 DE FUNCIONAMIENTO. 3.- LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA, ES DE M$ 5.830.- Y DE MANTENCIÓN DE M$ 600.- TOTALIZANDO UN MONTO ANUAL DE M$ 6.430.- LOS CUALES SERÁN ASUMIDOS EN SU TOTALIDAD POR EL ACTUAL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL DE LA JUNTA. 4.- EL COSTO ESTIMADO PARA OBRAS CIVILES CORRESPONDE A M$ 650.903.- 5.- EL CONVENIO CON LA EMPRESA SANITARIA ESSAL.LTDA, ESTABLECE EL PAGO DE CONSULTORÍAS DE M$ 94.381.- CORRESPONDIENTE AL 14,5% DEL VALOR TOTAL DE LA OBRA, INCLUIDA SUS MODIFICACIONES, SI LAS HUBIERE, Y SE AJUSTARÁ DE ACUERDO A LA ADJUDICACIÓN CORRESPONDIENTE PARA EL PROYECTO. 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2020-10-07T07:54:52SECTORIAL5725007452840S 158010322020-10-07T07:54:5250971509712021 21775322215495642RS15722688SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA EJECUCIÓN DE LA ETAPA DE DISEÑO DE ESTA INICIATIVA QUE PERMITIRÁ MEJORAR LAS CONDICIONES ACTUALES DE OPERACIÓN, ACCESIBILIDAD Y SEGURIDAD DE LA RUTA T-350, ENTRE LA ROTONDA LOS ROBLES HASTA EL EMPALME CON LA RUTA T-340 EN LA COMUNA DE VALDIVIA, REGIÓN DE LOS RÍOS. DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD LA INICIATIVA NO CONSIDERA OBRAS DE AMPLIACIÓN, MODIFICACIÓN, REGULARIZACIÓN O MANTENCIÓN DEL PUENTE SOBRE EL RÏO CRUCES COMO TAMPOCO SE CONSIDERAN PASARELAS PARA PEATONES Y CICLISTAS. EL RESULTADO DE LA ETAPA DE DISEÑO FUE PRESENTADA A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA REALIZADA EL DÍA 28 DE MAYO DEL 2020. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2020: • CONSULTORÍAS: M$ 800.000.- • GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 500.-2020-07-13T03:54:11SECTORIAL50500080050000130447332020-07-13T05:42:0450991509912021 21894585218944822RS5801032La Avenida 30 Oriente constituye un importante eje vial Norte Sur en el área Oriente de la ciudad de Talca, y se encuentra con importante deterior en el sector sur de dicha avenida, que corresponde a un populoso sector habitacional vulnerable. Para generar un lugar de recreación y esparcimiento y recuperar el lugar de comercio ferial actualmente deteriorado se ha planteado un proyecto que interviene 13.640 m2 aprox. del bandejón central de Av. 30 Oriente entre 4 y 8 Sur, consolidando un espacio hoy baldío y con alguna infraestructura en mal estado, en un lugar de encuentro comunitario con actividades comerciales, culturales y recreativas para las familias del sector. Se analizaron dos alternativas. 1) Desarrollar el programa arquitectónico con materiales de mayor calidad , lo que implica una mayor inversión pero costos de operación y conservación menores, con un CAE a precios sociales de M$ 98.062, y 2) ) Desarrollar el programa arquitectónico con materiales de menor calidad , lo que implica una inversión menor pero costos de conservación y operación mayores, con un CAE a precios sociales de M$ 105.692, por lo que la alternativa elegida es la N° 1. El municipio financiará el costo del plan de contingencia para el traslado de los usuarios que utilizan la infraestructura actual para venta de productos, en terreno adyacente de 2.000 m2 aprox. mientras se ejecutan las obras, con un costo de M$ 20.827, el que se encuentra validado por los usuarios. El asesor urbanista de la Municipalidad de Talca señala en certificado N° 4 que el área a intervenir es un bien nacional de uso público. Mediante decretos alcaldicios N° 1583 y N° 1801, se aprueba el aporte municipal anual para solventar los costos de operación y mantención que ascienden a $ 17.839.510 Los locales de venta serán traspasados en comodato a los sindicatos El Trencito y Nueva Esperanza. El modelo de gestión, se encuentra aprobado por decreto alcaldicio N° 4513. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del Sector Público. 2020-09-29T10:54:55MUNICIPAL - F.N.D.R.4010798390S 158010322020-09-29T10:54:5550971509712021 22059928220533872RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-27T08:26:44SECTORIAL1439970206946015392249158010322020-11-27T08:26:4450971509712021 22103820221038152RS58010321/ INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA EJECUTAR LAS OBRAS DE MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE UN ESPACIO PÚBLICO REFERIDO A UN ÁREA VERDE EXISTENTE. 2/ EL PROYECTO INTENTARÁ SUPERAR LA PROBLEMÁTICA DEFINIDA COMO “BAJA PARTICIPACIÓN E INTEGRACIÓN COMUNITARIA EN ESPACIOS PÚBLICOS DE LOS VECINOS DE VILLA RENACER”. 3/ LA SOLUCIÓN PROYECTADA CONSIDERA LA CONSOLIDACIÓN DE LA PLAZA EXISTENTE MEDIANTE ÁREAS VERDES Y EQUIPAMIENTO URBANO DE JUEGOS, ESCAÑOS, PAVIMENTOS Y ESTACIONAMIENTOS 4/ LA ALTERNATIVA SELECCIONADA EN LA ETAPA PREVIA REGISTRA UN CAE DE M$26.848. CON EL PRESUPUESTO DEFINITIVO EL CAE VARIÓ A M$31.039 5/ LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ASCIENDEN A M$10.839 ANUALES Y SERÁN APORTADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE RINCONADA. --- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2020-12-14T03:34:31SECTORIAL1000003626180S 158010322020-12-14T03:34:3150971509712021 22176561221765052RS5801032De acuerdo a los nuevos antecedentes presentados por la Seremi MINVU a través de Ord. N° 830/2020 de fecha 11.12.2020, por el cual se da respuestas a las observaciones realizadas al proyecto, se ha verificado la pertinencia y coherencia de la iniciativa, cumpliendo con las condiciones generales y antecedentes requeridos para su formulación de acuerdo a las normas e instrucciones de inversión pública vigentes, de esta forma se recomienda satisfactoriamente la etapa de ejecución, considerando lo siguiente: 1. Esta iniciativa se enmarca en el Plan Especial de Desarrollo de Zonas Extremas (PEDZE), Región de Arica y Parinacota, según decreto n° 1233 de 11.07.2014 y se encuentra vigente por medio del D.L. Nº 1012 de Julio de 2016. 2. La iniciativa considera la intervención de 4.536 m2 de terrenos ubicados en el sector sur de la Ciudad, específicamente a un costado de la calle Tambo Quemado entre las calles Río Teno, Río Cisnes y Río Bueno. El programa arquitectónico propuesto contempla la implementación de áreas verdes; senderos peatonales y jardinerías; áreas recreativas, sociales y deportivas. Entregando así, un lugar de esparcimiento a la comunidad, dada la escasez de áreas verdes y espacios consolidados en el sector. 3. Conforme con la solicitud ciudadana, el espacio considera contar con iluminación eficiente, áreas de mobiliario urbano, juegos infantiles, recreación, sombra y ejercicios, pavimentación y áreas verdes consolidadas, en definitiva, tener un lugar propio donde poder reunirse con su familia, amigos y poder distraerse y divertirse en comunidad. 4. La evaluación económica considero el estudio de dos alternativas que difieren en la materialidad del pavimento, la primera considera adoquines de hormigón prefabricado, arrojando un VAC de M$ 853.015 y un CAE de M$ 61.971; la segunda propone el uso de empedrado ornamental, con un VAC de M$ 929.286 y un CAE de M$ 67.512; siendo así la alternativa 1 la más conveniente desde el punto de vista técnico-económico. 5. La iniciativa se realizará sobre sectores que son declarados bienes nacionales de uso público, de acuerdo a lo indicado por la Seremi MINVU y acreditado por la Dirección de Obras Municipales. Además, se deja constancia que, a través del Ord. N° 598/2020 de 27.10.2020, la Municipalidad de Arica se compromete a asumir los costos de operación y mantención de la iniciativa. 6. Por último, indicar que será compromiso de las instituciones técnicas y responsables de la presente iniciativa, velar por que cada etapa cumpla con las normativas y reglamentación correspondientes.2021-04-01T05:13:06F.N.D.R.102207566000S 158010322021-04-01T05:13:0650971509712021 22286711221946442RS5801032analizados los antecedentes incorporados en la carpeta digital y, además, las respuestas a las observaciones, se recomienda la ejecución de esta iniciativa. El Hospital Juan Noé, Regional de la Región de Arica y Parinacota, debe comenzar a atender a pacientes oncológicos, en la actualidad que requieren quimioterapia. El proyecto consiste en permitir a la farmacia oncológica del Hospital la preparación de las mezclas de quimio que se requieren para la aplicación terapéutica a pacientes oncológicos. El proyecto consiste en la remodelación de 45,31m2 y ampliación de 18,66m2. El costo equivalente por unidad de mezcla de quimioterapia es de M$232021-01-02T05:32:51SECTORIAL35393403539340S 158010322021-01-02T05:32:5150971509712021 22354713218267212RS3149238 Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión postulada por el Minvu Región de la Araucanía al Proceso Presupuestario 2021, en el marco de su Programa Concursable de Espacios Públicos. El problema identificado es el déficit de espacio público con infraestructura adecuada para generar instancias de esparcimiento y recreación en la comuna de Traiguén, para lo cual se plantea diseño del mejoramiento del espacio público en la Villa Alberto Levy en una superficie de 8.270 m2. La alternativa seleccionada para diseñar es la alternativa A estándar cuyo CAE es de M$ 63.816 versus la alternativa alto estándar cuyo CAE es M$ 69.588. Se adjuntaron los siguientes antecedentes de respaldo: -Certificado 36 de la DOM de fecha 16 de abril del 2020 que indica que el área a intervenir corresponde a un Bien Nacional de Uso Público. -Términos de Referencia de Consultoría visados por Unidad Técnica -Certificado de la Secretaría Municipal de Traiguén 1492/2020 de julio del 2020 donde se señala el financiamiento de los costos de operación y mantención por M$ 14.981. -Carta de aprobación del Programa Arquitectónico por parte de la Junta de Vecinos Alberto Levy de fecha 3 de julio del 2020 Nota: -Para la obtención del Rate RS para la etapa de ejecución se deberá certificar el financiamiento para la limpieza del estero Chumay por parte del Concejo Municipal, de acuerdo a lo señalado en el Ord 1.577 de la DOH del 10 de noviembre del 2020. 2021-03-03T03:13:09SECTORIAL3139305239300168408532021-08-03T03:30:5050980509802021 22356505216575402FI2027331- LA INFORMACIÓN PRESENTADA PARA COSTOS Y BENEFICIOS NO RESPALDA ADECUADAMENTE SU CUANTIFICACIÓN Y VALORACIÓN. EXISTEN ERRORES CONCEPTUALES EN LA IDENTIFICACION DE ESTOS Y SE REQUIERE PROFUNDIZAR EN COMO SE DETERMINAN TODOS LOS BENEFICIOS Y COSTOS DEL PROYECTO. - LOS DATOS ESTADISTICOS DE LA POBLACION USADOS EN PERFIL DEBERAN SER ACTUALIZADOS, SEÑALAN PROYECCIONES PARA EL AÑO 2020. - SE REQUIERE UN ANALISIS DE LOCALIZACION Y AMPLIAR ANALISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION VALORIZADAS. - CORREGIR ERRORES EN PLANILLA DE EVALUACION. - ANALIZAR PERTINENCIA DE INCORPORAR LA DEMANDA CORRESPONDIENTE AL DEPARTAMENTO DE EDUCACION, ESSBIO Y CORREOS DE CHILE. 2021-04-03T04:53:09F.N.D.R.920000920000020038432021-04-03T05:46:5750977509772021 22480126222447822FI65142091. EN EL PERFIL SE SEÑALA QUE ACTUALMENTE PARTE DE LA POBLACION SE ABASTECE DE AGUA DESDE UN SISTEMA DE AGUA PREDIAL, POR EL QUE SE PAGA UNA TARIFA Y QUE SEGUIRÁ FUNCIONANDO CUANDO ENTRE EN OPERACIÓN EL SISTEMA DE APR. AL RESPECTO SE SOLICITA CERTIFICAR QUE LOS BENEFICIARIOS ESTAN EN CONOCIMIENTO DE LA TARIFA DEL APR Y QUE ESTARÁN EN CONDICIONES DE PAGARLA, CONSIDERANDO QUE ESTA CONSTITUYE LA SUSTENTABILIDAD FINANCIERA DEL NUEVO SISTEMA DE APR. 2. EN EL TEXTO DEL PERFIL, PAGINA 20, CORREGIR NOMBRE DE LA LOCALIDAD DE CURACO DE VELEZ (DICE CURAMO). 3. PPRESENTAR UN CUADRO RESUMEN DE LOS TERRENOS, SEÑALANDO NOMBRE, DESTINO (CAPTACION, REGULACION, ACCESO, REDES, ETC), SUPERFICIE, PROPIETARIO, INSCRIPCION Y DOCUMENTO QUE AUTORIZA SU USO (USUFRUCTO, RESULEVO DE VIALIDAD, CERTIFICADO DOM, ETC.) 4. EN FICHA IDI: INCORPORAR EN PUNTO 8 PROYECTO SUSTITUTO CODIGO BIP 30079708. 2021-05-14T03:24:00SECTORIAL633376064451500120000032021-05-15T06:03:4750981509812021 22629148223558072RS18485973A SOLICITUD DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES (JUNJI) LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN ORD. N° 0301 DE FECHA 15/07/2021, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA, CONSIDERANDO QUE ÉSTA HA SIDO REEVALUADA POR PRESENTAR UN AUMENTO EN EL ÍTEM DE OBRAS CIVILES. EN CONSECUENCIA: 1.- SE REALIZÓ UN TÉRMINO ANTICIPADO DE LAS OBRAS EN EJECUCIÓN DEBIDO A QUE LA SOCIEDAD CONSTRUCTORA BIMOLL LTDA. NO SUBSANÓ LAS OBSERVACIONES DE LA DOM, NI LAS REALIZADAS POR EL COMITÉ DE RECEPCIÓN PROVISORIA EN JUNIO DEL AÑO 2018, SUMADO A ESTO, LA EMPRESA CONSTRUCTORA DEJA EN ABANDONO EL EDIFICIO, POR LO CUAL JUNJI REGIÓN DE LOS RÍOS TOMA POSESIÓN DEL INMUEBLE EL 04-02-2020. 2.- SEGÚN LO ANTERIOR QUEDAN PENDIENTES PARTIDAS MAL EJECUTADAS EN TERMINACIONES, OBRAS EXTERIORES DE ACCESIBILIDAD Y PARTIDAS QUE NO FUERON SUBSANADAS PARA DAR CUMPLIMIENTO NORMATIVO COMO LO SON LOS CIERRES PERIMETRALES, LOS CUALES REQUIEREN OBRAS EXTRAORDINARIAS EN SU DESLINDE NORTE EN ÁREA DE PATIO DE SERVICIO. A LO ANTERIOR SE SUMA UN ROBO AL ESTABLECIMIENTO EL DÍA 20-08-2018, EN EL CUAL SUFRIERON DAÑOS REDES DE GAS Y CALEFÓN ENTRE OTROS. 3.- LAS PARTIDAS DE OBRAS RECIBIDAS POR LA COMISIÓN DE RECEPCIÓN ÚNICA ASCIENDEN A LA SUMA DE $1.164.632.222.-, LO QUE REPRESENTAN UN 81,14% DE AVANCE FINANCIERO DEL CONTRATO. SIN EMBARGO LOS MONTOS CANCELADOS A TRAVÉS DE ESTADOS DE PAGO CORRESPONDEN A $1.435.237.331.- QUE REPRESENTA UN 100% DE AVANCE FINANCIERO DEL CONTRATO. DEBIDO A ESTA DIFERENCIA JUNJI LOS RÍOS EFECTÚA LAS MEDIDAS ADMINISTRATIVAS NECESARIAS MEDIANTE RESOLUCIÓN EXENTA 015/0650 CON FECHA 22 DE JULIO DEL AÑO 2020 QUE DISPONE SUMARIO ADMINISTRATIVO. 4.- LAS OBRAS NO RECIBIDAS DEBERÁN VOLVER A EJECUTARSE PARA DAR CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVA VIGENTE, LO MISMO RESPECTO A LAS PARTIDAS DETERIORADAS POR EL PASO DEL TIEMPO, DE LAS CUALES INCLUYE UN ROBO SUFRIDO AL EDIFICIO. 5.- LA UNIDAD TÉCNICA (JUNJI), CERTIFICA QUE EL PRESUPUESTO PARA EL CORRECTO TÉRMINO DE LAS OBRAS TOTALIZA M$ 379.617.- QUE CORRESPONDEN A OBRAS CIVILES, CONSULTORÍAS PENDIENTES Y PAGO DE GASTOS GENERALES PARA LA LIQUIDACIÓN DE LA OBRA. REPRESENTANDO UN 26 % POR SOBRE EL MONTO RECOMENDADO. 6.- SE DEJA CONSTANCIA QUE LA UNIDAD TÉCNICA INICIO LAS ACCIONES CORRESPONDIENTES JUDICIALES (CAUSA CIVIL, ROL N° C-9071-2020) PARA HACER EFECTIVO EL COBRO DE LA GARANTÍA OTORGADA POR LA EMPRESA, SITUACIÓN QUE SE ENCUENTRA EN PROCESO Y AUN NO SE HACEN EFECTIVOS DICHOS COBROS. LOS CUALES UNA VEZ PAGADOS SON UTILIZADOS EN LA INSTITUCIÓN PARA EL FINANCIAMIENTO DEL GASTO POR AQUELLA PROPORCIÓN QUE NO REMITE LA DIPRES EN EL APORTE FISCAL, SEGÚN INDICA LA SECCIÓN FINANZAS DE JUNJI. 7.- LA ACTUALIZACIÓN EVALUACIÓN ECONÓMICA ENTREGA COMO RESULTADO UN VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) DE M$ 2.645.806.- Y UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) DE M$ 359.480.- 8.- SE DEJA ESTABLECIDO QUE ES RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, GENERAR LAS SANCIONES ADMINISTRATIVAS CORRESPONDIENTES, REALIZAR LOS PROCESOS JUDICIALES Y HACER COBRO DE LAS GARANTÍAS, PARA FINALMENTE DAR CORRECTO TERMINO A LAS OBRAS, ASEGURANDO LA ENTREGA DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN PRE ESCOLAR Y CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-09-08T11:30:58SECTORIAL3796180201498100168782382021-09-08T02:06:5015507532155075322021 22837127220450932FI100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se reitera lo siguiente: a) Estudio pre inversional: -Mejorar la descripción de las alternativas, en función a criterios de tamaño, materialidad, localización y tecnología. Se deben seleccionar 2 alternativas, comparables entre sí, evidenciando el sentido evaluativo en la selección de una sobre la otra. Considerar el modelo de gestión. -Incorporar análisis de localización, en función de la alternativa seleccionada. -En relación con la iniciativa selecciona, ampliar descripción, características y detalles. -En la evaluación de las iniciativas (privada y social), incorporar el valor del terreno ya que éste puede tener un uso alternativo. -Detallar principios de accesibilidad universal. -En el primer informe preinversinal presentado, se indicaba que: “En conclusión, no es sostenible considerar reponer el Cuartel en su emplazamiento actual. Esta alternativa no daría solución completa al problema que aquí´ se presenta, puesto que el espacio que se utiliza no tiene más lugar para ampliarse lo que dejaría a la compañía con problemas para ampliar su capacidad de voluntarios como también adquirir nuevos vehículos de emergencia y otros requerimientos propios de los cuerpos de bomberos, como maquinaria, herramientas, mangueras, etc.”. De acuerdo a lo anterior, en este segundo ingreso, se define que la alternativa de solución para el problema identificado será que: “el proyecto se ejecutará en el mismo terreno de su actual ubicación (Alejandro Guzmán N°760). Conforme a lo expuesto anteriormente, se solicita detallar y ampliar detalle sobre el cambio de decisión frente a la selección de la alternativa para solucionar la problemática identificada. b) Documentos a anexar: -Incorporar antecedentes prediales y factibilidad técnico-urbanística: Certificados de factibilidad de electricidad, dominio de título, N° rol de avalúo del SII, certificado vigente de hipotecas gravámenes y prohibiciones, croquis de emplazamiento de la solución con proyecto. Estudio de cabida del proyecto en terreno. -El certificado de compromiso de los costos de operación y mantención del proyecto, debe indicar explícitamente los montos correspondientes. -El presupuesto térmico, debe estar timbrado y firmado por la unidad técnica responsable. c) Ficha IDI -Ingresar en las subcarpetas que correspondan los nuevos antecedentes, eliminado los que no. -Mejorarla y hacerla coherente con antecedentes finales, revisando que cada una de las partidas económicas sean iguales a las partidas del presupuesto. -Mejorar justificación y descripción de la etapa programada. 2021-12-28T10:46:23F.N.D.R.100020081300037578712021-12-28T11:37:2650984509842021 21706643217066382RS5801032Se recomienda satisfactoriamente el presente estudio básico, que tiene como objetivo efectuar una actualización de la información cualitativa y cuantitativa del patrimonio cultural inmueble de la región de Antofagasta, cuyo estudio más reciente data del año 1999. Un inventario patrimonial constituye un proceso de identificación y de reconocimiento de bienes portadores de valores históricos, de antigüedad, artísticos, social-simbólico, arquitectónico-constructivo, territorial, u otros que se han conservado o se desean preservar para transmitir su significado a las generaciones futuras. Los datos del inventario permitirán no sólo cuantificar el patrimonio inmueble, reconocido como tal en la actualidad, sino también conformar una herramienta de gestión, de desarrollo territorial y turístico. El catastro incluirá información general, como: ubicación, emplazamiento, propietario, uso, materialidad, grado de deterioro, entre otros; e información específica como: coordenadas geográficas, tipo de propiedad, sistema de agrupamiento, y otros datos que pueden ser relevantes a la hora de gestionar acciones sobre estos, ya sea de conservación como de expedientes de declaratoria de protección oficial. Este estudio tendrá una cobertura en todas las comunas de la región y las contrapartes técnicas serán: la Dirección de Arquitectura (DA) MOP, la División de Planificacion Regional del Gobierno Regional y, la Seremi de las culturas, las artes y el patrimonio de la región de Antofagasta, quienes además de guiar el desarrollo del estudio, contarán con el catálogo impreso y tendrán acceso a la base de datos que será generada con el catastro, cuyos resultados podrán igualmente ser consultados por cualquier institución pública y los municipios. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo recomendado por el análisis técnico económico y conforme a la normativa vigente, radica en la institución responsable técnica de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del sector público. Por último, una vez finalizado el estudio, deberán ser enviados los resultados del mismo a la Seremi de Desarrollo social para que sean ingresados a la carpeta digital respectiva en el Banco Integrado de Proyectos.2020-04-06T05:07:08SECTORIAL24514302483280S 158010322020-04-06T05:07:0850971509712021 22238975222389682RS5801032PROYECTO POSTULADO EN PROCESO 2019, DONDE ACTUALIZA INFORMACIÓN Y CORRIGE TODAS LAS OBSERVACIONES REALIZADAS, POR LO CUAL SE PROCEDE A SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE. HABIÉNDOSE RECEPCIONADO EL PROYECTO Y EN FUNCIÓN DE LAS ACTUALIZACIONES DE ARCHIVOS Y DOCUMENTOS INGRESADOS POR LA I. MUNICIPALIDAD DE LLAY LLAY, EN LA CARPETA DIGITAL DEL SISTEMA BIP, SE CONCLUYE RECOMENDAR LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA, OPTANDO POR LA ALTERNATIVA DE MÍNIMO CAE POR USUARIO EQUIVALENTE, ALTERNATIVA “1”. SE HAN EVALUADO LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS PARA ENFRENTAR EL PROBLEMA DETECTADO: “LOS USUARIOS DE LAS 6 ORGANIZACIONES DE LA SEDE MORANDÉ NO PUEDEN REALIZAR DE MANERA ÓPTIMA LAS DISTINTAS ACTIVIDADES QUE FUNDAMENTAN SU EXISTENCIA”. ALTERNATIVA 1: MEJORAMIENTO SEDE SOCIAL JJ. VV POBLACIÓN MORANDE, LLAY-LLAY CAE/UE 289,55 ALTERNATIVA 2: REPOSICIÓN SEDE SOCIAL JJ. VV POBLACIÓN MORANDE, LLAY-LLAY CAE/UE 295,57 LOS GASTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN, SE ESTIMARON EN $ $882.554.- ANUALES Y SERÁN FINANCIADOS POR PARTE DE LA JUNTA DE VECINOS Y APORTE MUNICIPAL EL DETALLE DEL FINANCIAMIENTO DEL RECINTO Y RESPECTIVOS COMPROMISOS DE FINANCIAMIENTO, CONSTA EN: DOCUMENTO “PLAN DE GESTIÓN”, Y DOCUMENTO EN ANEXOS ACUERDO CONCEJO, DECRETO 116. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-18T02:42:33F.N.D.R.9336401385310S 158010322021-01-18T02:42:3350971509712021 22248375221872692FI100000449Con motivo del nuevo proceso presupuestario al que postula la iniciativa, se observa lo siguiente: 1. Corregir inconsistencia de datos del anexo 2 de comunas agregadas, ya que las cifras mencionadas son distintas a las planteadas en el estudio preinversional. 2. Respecto de las observaciones planteadas en el último RATE de la solicitud de financiamiento 2020, se reitera que los presupuestos de OOCC de las comunas no coinciden con lo expresado en el anexo 2 y el estudio preinversional, debiendo presentar además el presupuesto de OOCC agregado. 3. Dado que los costos del proyecto son los mismos planteados para el proceso 2020, se solicita actualizar todos los presupuestos y documentos que se vean afectados o bien, en caso de corresponder, explicitar por escrito que todos los montos corresponden a valores expresados en moneda al 31 de diciembre de 2020. 4. Actualizar cronograma de actividades, dado que la programación indica actividades a partir del año anterior que no responden a la situación vigente. 5. En base a lo anterior, cargar antecedentes definitivos que se vean afectados por las actualizaciones y corregir ficha IDI.2021-01-20T01:42:52SECTORIAL7336350283493000157226882021-01-20T05:28:4850991509912021 22263611221927072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T01:14:38F.N.D.R.22641048285015498666158010322021-01-25T01:14:3850971509712021 22284087221968662OT15722688ESTE PROYECTO SE ENCUENTRA OBJETADO TÉCNICAMENTE. DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD LA INICIATIVA SE ENCUENTRA EN EJECUCIÓN CON FECHA DE TÉRMINO DURANTE EL AÑO 2022. LOS MONTOS SOLICITADOS PARA EL AÑO 2021 SON: CONSULTORÍAS M$ 175.000 . PARA EL AÑO 2022 LOS MONTOS SOLICITADOS SON: CONSULTORÍAS M$ 175.000.- 2021-01-02T11:21:59SECTORIAL1750000272239800152452502021-01-02T03:17:1750991509912021 22364994220744352FI3149238-Perfil: En la evaluación social el terreno no debe ser corregido a valores sociales y se considera también al final del periodo de evaluación con signo contrario. Revisar valor residual de equipamiento e inversión. -Adjuntar copia de la escritura o extracto -Ficha IDI: corregir valor del indicador económico -Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP)2021-09-03T12:11:20SECTORIAL4298704298700168408532021-10-03T10:45:2150980509802021 22494361224897522RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-26T04:30:00F.N.D.R.3317207511780100002615158010322021-05-26T04:30:0050971509712021 22815441221206582RS5801032La iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al SNI , con todos los antecedentes y estudios que la respaldan que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. Con la iniciativa se resolverá la operación vial, debido principalmente a la poca conectividad del sector para satisfacer los viajes desde y hacia el centro, ya que actualmente la única vía que permite la conexión de este sector con el centro es Pedro Aguirre Cerda. Esto ocasiona problemas de congestión en la intersección de Pedro Aguirre Cerda con Collín, debido a que esta vía es bidireccional, circula transporte público en ambos sentidos y tiene una baja capacidad en el sentido Norte - Sur. El Proyecto “Mejoramiento y Apertura de calle Palermo, Chillán”, corresponde a una apertura de vialidad de carácter colectora de calle Palermo, entre Collín y Schleyer y se presenta como una alternativa vial de conexión del centro de la ciudad hacia las poblaciones “Pedro Lagos”, “Villa Olímpica” y “Villa Los Héroes” y que permite la continuidad de Av. Los Carrera – Av. Palermo, hacia el sur hasta Alonso de Ercilla. El proyecto Palermo es una solución vial que permitirá crear una futura red de pares viales y así poder disminuir los tiempos de viajes y calidad de vida de las personas. Presupuesto estimado etapa de ejecución M$ 1.076.833.- Total Estimado Incluida Expropiación. Costo del estudio de Diseño M$ 45.172.- (I.V.A. Incluido).Con un TMDA : 5846 El ancho oficial de calzada es de 8 metros y acera de 3,4 metros con una superficie aproximada de 1248 m2, para obra de pavimentación, con un área total de 3120 m2 aproximadamente. Indicadores Hormigón VAN SOCIAL ($) 322.222.329 TIR SOCIAL (%) 8,68% Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. Asimismo, durante la ejecución del diseño deberá cautelarse que los indicadores de rentabilidad se mantengan dentro de los márgenes aceptables, de manera de no arriesgar la conveniencia de la iniciativa para la posterior fase de ejecución 2021-12-15T07:33:26F.N.D.R.473890473890S 158010322021-12-15T07:33:2650971509712021 22094274220942692RS5801032INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA ELABORAR LOS DISEÑOS DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES QUE PERMITIRÁN LA REPOSICIÓN DEL JUZGADO DE LETRAS, GARANTÍA, FAMILIA Y LABORAL DE LA ISLA DE PASCUA. ACTUALMENTE -Y PRODUCTO DE UN INCENDIO- NO EXISTE OFERTA QUE PERMITA DESARROLLAR LA FUNCIÓN DE JUSTICIA. LA ÚNICA ALTERNATIVA EVALUADA (EN LA ISLA NO EXISTEN INSTALACIONES POSIBLES DE SER HABILITADAS CON ESTA FUNCIÓN ESPECÍFICA), ES: REPOSICIÓN JUZGADO DE LETRAS, GARANTÍA, FAMILIA Y LABORAL DE ISLA DE PASCUA, CAE M$ 297.852 LOS COSTOS OPERACIONES Y DE MANTENCIÓN, QUE ESTIMATIVAMENTE ASCIENDEN A M$98.673 ANUALES, SERÁN APORTADOS POR LA CORPORACIÓN ADMINISTRATIVA DEL PODER JUDICIAL. UNA VEZ DESARROLLADO EL DISEÑOS SE CONTARÁ CON LOS COSTOS DEFINITIVOS. -- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2020-10-12T02:32:24SECTORIAL282702134380S 158010322020-10-12T02:32:2450971509712021 22100215220724592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-13T08:07:04F.N.D.R.3500000350000013982936158010322020-12-13T08:07:0450971509712021 22145689221456872RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-23T01:38:52SECTORIAL1334730265651019527035158010322020-12-23T01:38:5250971509712021 22170117221701652RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-01T10:22:28F.N.D.R.19311001058215013044517158010322021-03-01T10:22:2850971509712021 22296307221515172RS6514209EL ESTUDIO BASICO PERMITIRA ACTUALIZAR EL PLAN MAESTRO DE AGUAS LLUVIAS DE LA CIUDAD DE OSORNO APROBADO EN EL AÑO 2002, CUYA CARTERA DE PROYECTOS ARROJABA RENTABILIDADES NEGATIVAS SEGÚN LA EVALUACION SOCIAL REALIZADA CON LA METODOLOGIA VIGENTE EN ESE AÑO, RAZON POR LA QUE NO SE EJECUTARON INICIATIVAS NUEVAS DE EVACUACION Y DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS. SI BIEN LA CIUDAD DE OSORNO HA EXPERIMENTADO UN CRECIMIENTO EN LA ULTIMA DECADA, LA EXPANSION URBANA AUN NO ALCANZA LA SUPERFICIE CONSIDERADA EN EL PLAN REGULADOR QUE ACTUALMENTE COMPRENDE 44 K2. SIN EMBARGO, SE ESTA REALIZANDO LA MODIFICACION DEL PLAN REGULADOR PARA INCORPORAR SECTORES DE EXPASION URBANA EN QUE HAY PROYECTOS DE CONSTRUCCION DE VIVIENDAS EN LA MODALIDAD DE BARRIOS INTEGRADOS. EL ÁREA DE ESTUDIO PARA EL PLAN MAESTRO DE AGUAS LLUVIAS CUBRE APROXIMADAMENTE 57 KM2 Y LA CUENCA APORTANTE DIRECTA 18 KM2 ADICIONALES. LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO PERMITIRAN DEFINIR LA RED PRIMARIA DE AGUAS LLUVIAS Y POR DEFECTO LA RED SECUNDARIA, Y DISPONER DE UNA CARTERA DE INICIATIVAS DE INVERSION PRIORIZADA, CON SUS RESPECTIVOS ANTECEDENTES DE RESPALDO DE ACUERDO A LOS TERMINOS DE REFERENCIA DEL ESTUDIO BASICO. LOS TERMINOS DE REFERENCIA CONSIDERAN LA EVALUACION DE LAS INICIATIVAS CON ENFOQUE COSTOS BENEFICIO O COSTO EFICIENCIA SEGÚN EL MONTO DE LA INVERSION ESTIMADA, PARA LO QUE SE USARAN LAS METODOLOGIAS DE PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE EVACUACION Y DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS, LA METODOLOGIA DE PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE DEFENSAS FLUVIALES Y LA METODOLOGIA GENERAL DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. ESTA IDI SE ENMARCA DENTRO DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE LOS LAGOS Y DEL PLAN DE GOBIERNO QUE PRIORIZA LAS INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA BASICA. LA INICIATIVA FORMA PARTE DEL CONVENIO DE PROGRAMACION DENOMINADO PLAN CIUDADES MAS HUMANAS SUSCRITO ENTRE EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS Y LOS MINISTERIOS DE OBRAS PUBLICAS, DE VIVIENDA Y URBANISMO Y DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES, REFRENDADO SEGÚN ACUERDO DEL CONSEJO REGIONAL NUMERO 06-08 DEL 21.03.2019. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DOH, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE ESTUDIO EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR LA INICIATIVA. EL ESTUDIO BASICO FUE REEVALUADO A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS PARA INCORPORAR UNA SUPERFICIE MAYOR DE VUELO CON ESCANEADO LIDAR, CONSIDERANDO QUE EL AUMENTO DEL AREA DE ESTUDIO SE COMPLEMENTA CON LA PROYECCION FUTURA DEL PLAN REGULADOR COMUNAL. EL INFORME DE LA DOH SEÑALA QUE LAS PARTIDAS QUE AUMENTAN SON ACTIVIDADES ELEMENTALES PARA LA ACTUALIZACIÓN CARTOGRÁFICA DE LA CIUDAD DE OSORNO. SE INCORPORARN LOS SECTORES PILAUCO POR EL NORTE Y PREDIO BAQUEDANO POR SECTOR SUR PONIENTE. EL ESTUDIO FUE CONTRATADO POR M$320.127 CON UN PLAZO DE EJECUCIÓN DE 690 DÍAS. LA MODIFICACIÓN IMPLICA UN AUMENTO DE COSTOS DE M$18.836, ALCANZANDO UN NUEVO MONTO DE M$338.963, SUPERIOR EN 5,8% RESPECTO DEL CONTRATO ORIGINAL. ASIMISMO CONSIDERA UN AUMENTO DE PLAZO DE 60 DÍAS, LO QUE IMPLICA UN NUEVO PLAZO DE EJECUCIÓN DE 750 DÍAS, TENIENDO COMO NUEVA FECHA DE TERMINO EL 23.11.2022. 2021-03-02T04:05:44F.N.D.R.200164033917800120000032021-03-02T04:48:1250981509812021 22365658216581902FI15722688ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE SUGIERE REALIZAR UNA REUNIÓN TÉCNICA PARA ACLARAR EL ESTUDIO BÁSICO A PRESENTAR. SE INDICA QUE DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE SEAN PRESENTADOS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A ESTA INICIATIVA. 2021-09-03T02:52:01SECTORIAL51636030726100130447332021-09-03T03:58:5850991509912021 22401895222141222FI16840853 Se solicita: 1. Sobre el EISTU, aclarar si el pronunciamiento de la SEREMI de Transporte considera sólo el área deportiva o todo el proyecto. 2. Respecto a las sugerencias de IND y SERVIU, informar cuales serán acogidas y argumentar técnicamente cuales no lo serán. 3. Adjuntar Informe de participación Ciudadana y respaldo de la misma. 4. Justificar la capacidad de las Graderías 5. Revisar si TDR de la asesoría se ajustan a la Ley 20703. Informar como se llevará a cabo la inspección técnica de obra. 6. Adjuntan Planos corregidos y estudio de la Isóptica 7. Adjuntar Modelo de Gestión 8. Aprobación del Concejo Municipal del Modelo de Gestión y los Costos de Operación y Mantención. Se debe adjuntar el detalle de los Costos. 9. Documentos del terreno actualizados: Dominio Vigente, Hipotécas, Gravámenes, prohibiciones, certificados de no expropiacion municipal y serviu. 10. Cotizaciones de equipos y equipamientos de las partidas ma´s relevantes. Hacer un presupuesto por cada i´tem. 11. Se debe adjuntar el diseño definitivo completo firmados por los profesionales competentes y la unidad te´cnica. No se puede intervenir en la casa del cuidador ni el área multiuso proyectado. 12. Se sugiere incorporar elementos de seguridad para delimitar el skatepark 13. Justificar las demandas de cada una de las disciplinas que se quieren desarrollar (cartas - certificados – encuestas, etc.) Cancha de futbol, salo´n multiuso, multicancha, atletismo, pista atle´tica, salto largo, salto con garrocha, sector de carrera de impulso, skatepark) 14. Informar sobre la poli´tica municipal en la que se enmarca esta iniciativa 15. Mejorar el perfil, profundizar el descarte de la opción de pasto sintético. 16. Subir todos los archivos a la carpeta digital actualizados y de forma ordenada 17. Modificar la ficha idi2021-03-26T05:03:42F.N.D.R.3063238033360420038748152021-03-26T05:12:0150980509802021 22426057214974462FI14734344SE SOLICITA EL PRONUNCIAMIENTO OFICIAL DE LA AUTORIDAD COMPETENTE EN EL ESPACIO DEL BORDE COSTERO LACUSTRE. ESPECÍFICAMENTE SE REQUIEREN LOS CERTIFICADOS DE LAS CONCESIONES MARÍTIMAS NECESARIAS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.2021-09-04T08:00:35F.N.D.R.4169134070753040030921232021-09-04T08:02:2450982509822021 22461841224129992OT17534190EN FUNCIÓN DE LOS ANTECEDENTES INGRESADOS AL BIP Y EN VIRTUD DE LAS NORMATIVAS DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, SE CONCLUYE NO RECOMENDAR EL PROYECTO POR LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- EN PRIMER LUGAR, NO HA SIDO INGRESADO EL PERFIL DEFINIDO EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA QUE FUERON APROBADO PARA LA ETAPA DE FACTIBILIDAD Y QUE DEBE ESTAR EN CONFORMIDAD A LA METODOLOGÍA. DONDE CUENTE DEL PROBLEMA QUE SE ESTA RESOLVIENDO CON SUS CAUSAS Y EFECTOS, LA DEMARCACIÓN DE LAS ÁREAS DE ESTUDIO Y DE INFLUENCIA. ESTE DOCUMENTO PERMITE VISUALIZAR DE MEJOR FORMA LAS PROPUESTAS DE SOLUCIONES PLANTEADAS EN LOS INFORMES. 2.-EN VISTA DE LO ANTERIOR, FALTA INFORMACIÓN EN EL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN PRESENTADO EN LA PRESENTE ETAPA. SE DEBE PROFUNDIZAR LOS SIGUIENTES PUNTOS: 1. DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN ACTUAL DE: SISTEMA DE EVACUACIÓN Y DISPOSICIÓN FINAL DE AGUAS SERVIDAS DONDE SE INCORPOREN FOTOGRAFÍAS, SI HAY VIVIENDAS, QUE NO TENGAN ESTE SERVICIO EN EL ÁREA DE INFLUENCIA; CALLES E ILUMINACIÓN, ESTADO DE BAÑOS Y COCINA DE VIVIENDAS, ETC. 3.- SE DEBE REVISAR EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA, PUES CONSIDERA UNA POBLACIÓN ACTUAL Y PROYECTADA NO ACORDE A LOS DATOS DE LA ENCUESTA. ESTO IMPLICA LA REVISIÓN COMPLETA DE LAS MEJORAS DEL SISTEMA DE APR. 4.- LO ANTERIOR, OBLIGA A LA REVISIÓN DEL ESTUDIO DE OFERTA Y DEMANDA Y DETERMINACIÓN DE DÉFICIT DEL PROYECTO TOTAL Y LA DEFINICIÓN DE LAS ALTERNATIVAS. 5.- TAMBIÉN IMPLICA LA REVISIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SUS RESPECTIVAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. SE OBSERVA QUE CONSIDERAN LOS IMPUESTOS EN LAS INVERSIONES, SE DEBE CORREGIR. ADEMÁS, EXISTEN VALORES UNITARIOS DISTINTOS PARA LA MISMA INFRAESTRUCTURA, POR EJEMPLO, CAÑERÍAS DE PVC CLASE 10 CON UNIONES DE GOMA. FALTAN DEFINIR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA PAVIMENTACIÓN. 6.-ASEGURARSE QUE SE ENCUENTREN TODA LA DOCUMENTACIÓN QUE RESPALDA LA INICIATIVA Y SON EXIGIDAS EN LOS REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN VIGENTES, COMO SON, TUICIÓN DE LAS CALLES Y PASAJES A PAVIMENTAR, LISTADO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO QUE CUMPLEN CON EL % DEL REGISTRO SOCIAL DE HOGARES FIRMADO CON EL ENCARGADO DE RSH DEL MUNICIPIO. 7.- SE DEBE REVISAR LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA. SE RECUERDA QUE EL DISEÑO ES EN BASE A LAS ALTERNATIVAS QUE RESULTARON MÁS RENTABLES, POR LO CUAL SE SOLICITA INDICAR ESTA INFORMACIÓN EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA, SI HAY ALGUNA MODIFICACIÓN QUE IMPLICA UNA VARIACIÓN RESPECTO DE LO APROBADO ESTA DEBERÁ SER INFORMADA A LA SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA, DE ACUERDO A LO INDICADO EN LAS NORMAS DE INVERSIÓN PUBLICAS VIGENTES. 8.-ACTUALIZAR FICHA IDI.2021-03-05T07:08:49F.N.D.R.3920001678000020272702021-03-05T07:21:0550975509752021 22510549224177092FI15264532Sobre el perfil: Interesante proyecto y completa formulación; el diagnóstico y el árbol son claros en lo relacionado a movilidad, solo se sugiere ampliar la definición del problema, de manera de recoger la estadía e interacción de la población, de tal manera que se evidencie la necesidad de sombras y áreas comerciales (que más adelante aparece como uno de los objetivos), y separar la línea de causas de deterioro de pavimentos con lo relativo a baja consolidación; revisar el valor señalado en la tabla 2 para el total de personas de julio; en la demanda es necesario señalar las características y condiciones a cumplir para el estándar deseado; la oferta proyectada no puede cuantificar elementos fuera del área de intervención; existe un error en el cálculo del déficit proyectado; Revisar si los costos de operación y mantenimiento son diferenciales respecto de la situación base (si el contrato ya incluye las áreas a intervenir y no se generan incrementos de costos no es correcto imputarlos al proyecto); señalar las razones de no incluir los costos de oportunidad del terreno; No se logra replicar el valor del costo anual equivalente, revisarlo. Sobre la ficha: corregir la clasificación sectorial a Transporte / Transporte Urbano, Vialidad Peatonal; actualizar beneficiarios; mejorar la descripción, señalando las especialidades relevantes a desarrollar; el valor del indicador de resultado está en pesos. Sobre los términos de referencia: Revisar necesidad de incluir plan de gestión (administración y mantenimiento, más áreas comerciales concesionables); No se reflejan la totalidad de las actividades valorizadas en el presupuesto para la etapa 2. No se especifican las especialidades de: áreas verdes, accesibilidad universal, obras complementarias, participación ciudadana y plan de gestión. Este documento debe venir visado. El presupuesto para la etapa debe ser presentado según el formato tipo (valorización de horas destinadas por cada trabajador) y en pesos. Adjuntar: calendario de financiamiento; factibilidades de servicios de requerirse.2021-04-06T12:34:05F.N.D.R.1825790273869001000012612021-07-06T09:54:2150973509732021 22515525222961322OT3137973Antecedentes presentados no permiten demostrar la conveniencia de ejecutar la iniciativa. No queda claro el problema a resolver ni su dimension. no se presenta diagnostico de la situacion actual que justifique la iniciativa. 1-.Reformular iniciativa teniendo en consideracion lo siguiente: -Corregir identificacion del problema; éste corresponde al servicio educativo a entregar a las personas y no a la infraestructura. -Describir detalladamente el problema, las situaciones no deseadas y sus causas. -Se solicita considerar como area de estudio a la zona urbana de la comuna de Mulchen -No quedan claros los criterios para la definicion de areas de influencia de los jardines infantiles y salas cuna. -Hacer analisis de oferta demanda de area urbana (area de estudio) y en el area de influencia, la cual se debe definir con criterios explicitos. Se sugiere para ello analizar la procedencia de los alumnos del jardin pequeño mundo. -Indicar si existen jardines infantiles privados en la ciudad . -Definir existencia de deficit o superavit en area de estudio y area de influencia -Para el analisis de oferta-demanda considerar que la poblacion relevante son los menores de 4 años: niños de 0 y 1 año para Nivel Sala cuna y, 2 y 3 años para niveles medios -El analisis debe hacerse por separado para niveles de sala cuna (lactantes de 0 y 1 año) y niveles medios (parvulos de 2 y 3 años) -La demanda por jardin infantil y sala cuna no es igual a la poblacion del tramo etareo relevante, sino a la parte de ella cuyos padres estan interesados en llevarlos a jardin infantil y sala cuna -Proyección de poblacion debe elaborarse con tasa de crecimiento de la zona urbana para el tramo etareo relevante. -Completar diagnostico de situacion actual -Presentar informe tecnico detallado sobre estado de infraestructura -Presentar breve descripcion de cada uno de los establecimientos de educacion inicial, su capacidad, estado de conservacion, matricula, etc -No es posible determinar alternativas de solucion si no hay diagnostico detallado de la situacion actual y analisis de la red. 2.-Deben analizarse y evaluarse las alternativas de solucion para seleccionar la mas conveniente Detallar estimacion de costos. Corregir costos de operación . Corregir evaluacion economica. Adjuntar flujo de costos a 30 años 3.-Visacion de programa arquitectonico 4.- Antecedentes de la propiedad: certificado de dominio vigente, factibilidades, CIP, plano inscripcion 5.- Ordenar antecedentes en carpeta digital. Eliminar antecedentes que no corresponden de subcarpetas “resultados de estudio básico”, “equipos y equipamiento”, “terreno y otros” .Corregir ficha IDI: descripción, montos. Magnitudes. Indicadores, etc. Justificar M$ 10.000 para gastos administrativos 6.- completar terminos de referencia y adjuntar cronograma de la etapa 2021-09-06T10:07:28MUNICIPAL600000600000050994472021-10-06T11:19:3850979509792021 22517755225116892FI197667951.-COMPLETAR EL DOCUMENTO DE PERFIL EN EL PUNTO 3.3.3 DE IDENTIFICACION DE BRECHAS DEL AERÓDROMO POYO, INCORPORANDO LOS DATOS CUANTITATIVOS, E INDICAR COMO SE ABORDARAN DICHAS BRECHAS NORMATIVAS. 2.-SE REITERA LA SOLICITUD DE PRESENTAR INFORMACION ACERCA DE LA SITUACION LEGAL DEL TERRENO DEL AREA DE INTERVENCION, CON PLANOS INCLUIDOS QUE COINCIDAN CON LOS ANTECEDENTES TECNICOS DE LA INTERVENCION. 3.-PRESENTAR DOCUMENTO DE PRIORIZACION DE INVERSIONES PARA AERODROMOS DE LA REGION Y ACLARAR EL MECANISMO QUE SE UTLILIZARA PARA INCORPORAR INICIATIVAS QUE NO SE ENCUENTRAN CONTENDIDAS EN DICHO DOCUMENTO, DE ACUERDO A LO INDICADO EN EL PUNTO 1 DEL PERFIL. 4.-REVISAR QUE EL CERTIFICADO DE COSTOS DE CONSERVACION COINCIDA CON LA INFORMACION PRESENTADA EN LA PLANILLA DE EVALUACION ECONOMICA.2021-11-06T11:13:21SECTORIAL7336602339850065142092021-11-06T11:17:3650981509812021 22556657225161572OT12000003-LA INICIATIVA DEBE SER REFORMULADA DE ACUERDO A LOS SIGUIENTES CRITERIOS, CONSIDERANDO LA METODOLOGIA GENERAL, QUE NO HABRIA AMPLIACION DE SERVICIOS O AUMENTO DE CAPACIDAD Y SE TRATA DE UN MEJORAMIENTO INTEGRAL DE CIERTA INFRAESTRUCTURA ELECTRICA QUE ESTA DEFICIENTE Y NO PRESENTA LA SEGURIDAD ADECUADA A LA NORMATIVA ELECTRICA CHILENA. SE SUGIERE APOYAR LA REFORMULACION CON DETALLE DE LA NORMATIVA ELECTRICA VIGENTE (RIC) , INFORMES TECNICOS INTERNOS O EXTERNOS, FOTOGRAFIAS DE LA INFRAESTRUCTURA DEFICIENTE Y OTROS ANTECEDENTES QUE APORTEN A LA EVALUACION, TODOS INCLUIDOS COMO PARTE DEL PERFIL Y ADICIONALMENTE INCLUIR TODA NORMA O REGULACION QUE SEA NECESARIA DE INCORPORAR COMO ANEXO. -EN ESTE SENTIDO SE SOLICITA MEJORAR SIGNIFICATIVAMENTE EL PERFIL DE LA INICIATIVA TANTO DESDE LOS INDICES,TITULOS, CAPITULOS, FORMATO, NUMERACION PAGINAS, CONTENIDO, REFERENCIAS, LA EVALUACION ECONOMICA Y SUS INDICADORES DE RENTABILIDAD, ENTRE OTROS. INDICAR SI EXISTE UN PLAN GENERAL DE INVERSIONES Y SUS COMPONENTES. SI NO EXISTE DICHO PLAN, ESBOZAR AL MENOS LA ESTRATEGIA DE ADECUACION DE LOS SERVICIOS ELECTRICOS, CONSIDERANDO LAS OBRAS YA REALIZADAS EN EL PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE EMPALMES, ALIMENTADOR GENERAL Y SS.EE, Y CONSIDERAR LAS INVERSIONES QUE SON OBJETO DEL PRESENTE PROYECTO Y OTROS QUE SE PODRIAN DESARROLLAR EN EL FUTURO PARA NORMALIZAR LA RED ELECTRICA DE LOS DIFERENTES RECINTOS. -COMO LAS OBRAS DE LA NORMALIZACION DE LOS ALIMENTADORES PRINCIPALES YA ESTAN REGULARIZADAS (BIP 40019566-0) SE REQUIERE CONSIDERAR UN ADECUADO DIMENSIONAMIENTO DE LAS OBRAS A REALIZAR EN ESTA ETAPA Y QUE INCLUYEN ALIMENTADORES SECTORIZADOS, SERVICIO DE ILUMINACION PARA DIFERENTES BODEGAS, EL CONTROL DE ACCESO AL PUERTO Y LA PROTECCION DE LOS SISTEMAS INFORMATICOS DE CONTROL. PARA LO ANTERIOR, CONSIDERAR AL MENOS LOS TERMINOS TECNICOS DE REFERENCIA Y SUS ESPECIFICACIONES TECNICAS, PLANIMETRIA BASICA, CALCULO DE ILUMINACION, MECANISMOS DE REGULACION, DISPOSICION Y TIPO DE LUMINARIAS, SEGUN SERVICIOS QUE SE PRESTAN EN LOS RECINTOS A INTERVENIR. LO ANTERIOR, DEBIESE CONCLUIR EN LA DOCUMENTACION MINIMA NECESARIA PARA EFECTUAR EL PROCESO DE LICITACION, DEBIDAMENTE PRESUPUESTADAS LAS PARTIDAS EN UN ANTEPROYECTO ELECTRICO. SE SOLICITA INCLUIR EN LA CARPETA DIGITAL TODA LA DOCUMENTACION RELACIONADA CON LA EJECUCION DE LA NORMALIZACION DE LOS EMPALMES, ALIMENTADOR GENERAL Y SSEE DECLARADAS EN LA SEC COMO PARTE DEL PROYECTO ELECTRICO Y CON UN RESUMEN EJECUTIVO QUE EXPLIQUE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS, SUS COMPONENTES Y OPERACION ACTUAL, CON DOCUMENTACION DE APOYO, FOTOGRAFIAS U OTROS MEDIOS QUE EXPLICITEN LAS OBRAS YA REALIZADAS. RESPECTO DE LA FICHA IDI CORREGIR NOMBRE POR “NORMALIZACION DE LAS INSTALACIONES ELECTRICAS GALPONES XX,XX,XX Y CONTROL ACCESO EMPORMONTT, PUERTO MONTT”, RESPECTO DE LA JUSTIFICACION Y DESCRIPCION DE OBRAS SE DEBERA CORREGIR EN FUNCION DE UN RESUMEN DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR POR RECINTO, EN CUANTO A LA PROGRAMACION Y SOLICITUD LOS MONTOS INDICADOS NO COINCIDEN CON EL PRESUPUESTO ESTIMADO Y OTROS DOCUMENTOS INGRESADOS A LA CARPETA DIGITAL. LA FICHA IDI SE DEBERA CORREGIR TODA VEZ QUE LOS ANTECEDENTES SEAN CORREGIDOS Y NUEVAMENTE REVISADOS. 2021-05-07T04:51:30EMPRESA36729303672930065142092021-05-07T05:00:2150981509812021 22609063223323592RS15250073Analizados los antecedentes entregados y explicados por el Servicio de Salud Concepción, referido al mejoramiento del servicio de hematología intensiva en el Hospital Guillermo Grant Benavente, de referencia de la macrozona, se recomienda la ejecución de esta iniciativa. El proyecto consiste en la producción y entrega de soluciones a patologías oncológicas asociadas a la sangre (Leucemias) y a linfomas que pueden requerir trasplante de médula ósea, en casos en que la quimioterapia no ha surtido efectos positivos. Estos tratamientos están considerados en el desarrollo de la red Nacional Oncológica Tratamiento Hematológico Dispositivo Cupos Individuales (10 cupos individuales + 2 cupos de aislamiento) Tratamiento Hematológico Dispositivos Cupos Compartidos (11 Cupos de Hospitalización en 3 salas, 2 de 4 cupos y 1 de 3 cupos). El proyecto considera la intervención de 780m2 en el tercer piso del monoblock del HGGB. Evidentemente, los costos asociados a los diferentes tipos de tratamiento generan costos diferentes ya que en el primer caso se trata de unidades individuales por efectos terapéuticos (por inmunosupresión), lo que implica manejadores de aire individuales; en cambio en el segundo caso en dos salas de 3 y una sala de 4 camas. El costo equivalente por egreso es de M$27.856 2021-07-29T01:27:06SECTORIAL39030197967000120000422021-07-29T09:59:0050991509912021 22632335224544542FI3149238-Se solicita aclarar en el perfil los sectores beneficiados (8 o 10) -Adjuntar servidumbre y compromiso faltante -Completar todos los antecedentes de las servidumbres de paso -Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP)2021-11-08T06:49:38F.N.D.R.233723023372300168408532021-11-08T09:12:2450980509802021 22650939221730812RS17534190LOS ANTECEDENTES DE LA REEVALUACIÓN, LA DOH HA JUSTIFICADO EL AUMENTO DEL MONTO DE LA INVERSIÓN INICIAL EN OBRAS CIVILES, M$ 414.855 (MONEDA DEL AÑO 2021), EN UN 22,65% PARA ALCANZAR EL MONTO FINAL DE M$ 508.811 (MONEDA AÑO 2021), DADO POR UN ALZA EN LOS ÍTEMES DE OBRAS CIVILES Y EL AUMENTO DE LOS GASTOS GENERALES. ANTE ELLO, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA PRESENTE INICIATIVA CON EL PROPÓSITO DE REALIZAR LAS OBRAS DE MEJORAMIENTO AL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE LAS BREAS, COMUNA DE RÍO HURTADO Y, DE ESTA FORMA, PERMITIR QUE 163 VIVIENDAS Y 11 CENTROS COMUNITARIOS, PUEDAN CONTINUAR CON EL SERVICIO DE SUMINISTRO DE AGUA, EN FORMA CONTINUA Y SEGURA. SE MANTIENE LA EXISTENCIA DE TRES VIVIENDAS QUE QUEDAN FUERA DEL PROYECTO POR NO CUMPLIR CON LOS REQUISITOS SOCIALES EXIGIDOS EN LAS NORMATIVAS DE INVERSIÓN VIGENTES. LA DOH HA REALIZADO LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS 2 ALTERNATIVAS QUE SE PRESENTARON PARA RESOLVER LA PROBLEMÁTICA DEL INSUFICIENTE SERVICIO DE AGUA POTABLE EN CALIDAD Y CONTINUIDAD EN LA LOCALIDAD DE LAS BREAS, GENERADO POR EL DÉFICIT DE LA FUENTE DE AGUA Y SISTEMA DE REGULACIÓN DE LA RED DE AGUA EN LA LOCALIDAD. LA ALTERNATIVA 1, PRESENTA LA CONSTRUCCIÓN 1 POZO NUEVO, LA INSTALACIÓN DE UN ESTANQUE DE 40 M3 DE HORMIGÓN ARMADO Y LA CONSTRUCCIÓN DE REDES DE IMPULSIÓN DIRECTA A LOS ESTANQUES, Y TAMBIÉN, INSTALACIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN PARA LOS 9 NUEVOS ARRANQUES. LOS NUEVOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIERON UN CAE DE M$ 50.906. LA OPCIÓN 2, SE DIFERENCIA DE LA 1, AL CONSIDERAR LA CONSTRUCCIÓN DE UN ESTANQUE METÁLICO DE 50 M3 CON SUS RESPECTIVAS REDES DE IMPULSIÓN, DANDO UN CAE DE M$ 59.174. LA OPCIÓN 1 SIGUE SIENDO CON MAYOR RENTABILIDAD SOCIAL. EL DETALLE CONSTRUCTIVO ES EXPLICADO EN LA FICHA IDI NUMERAL 11 Y LA DOH LA RESPALDA TÉCNICAMENTE. ADEMÁS, LOS BENEFICIOS ESPERADOS JUSTIFICAN LA MAGNITUD Y OPORTUNIDAD DE LOS RECURSOS SOLICITADOS. LA SOLUCIÓN COMPROMETE EL APORTE DE LA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE ENERGÍA POR EL VALOR NETO DE M$ 61.079 POR LA EXTENSIÓN DE REDES ELÉCTRICAS EN ZONA DE CONCESIÓN. LA SOLUCIÓN ELEGIDA CONSIDERA DEJAR FUERA DE USO EL ESTANQUE EXISTENTE DE 20 M3 Y EL POZO ANTIGUO. EL COSTO POR SOLUCIÓN ES DE 101,48 UF. LA DIFERENCIA DE LOS CAE NO AMERITA ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. EL VAC DEL PROYECTO ES DE M$ 583.893 Y EL CAE ES DE M$ 50.906. LA INVERSIÓN TOTAL ALCANZARÁ LOS M$ 592.588, CON APORTE SECTORIAL, DE LOS CUALES M$ 508.811 ES PARA OBRAS CIVILES, M$ 73.777 PARA CONSULTORÍA Y M$ 10.000 POR CONCEPTO DE EXPROPIACIÓN. TODAS LAS CIFRAS ESTÁN EXPRESADAS CON IVA. LOS DERECHOS DE AGUA PARA EL POZO NUEVO ESTÁN RESPALDADOS POR EL CERTIFICADO DGA N° 58 DEL 24/06/2021, QUE ACREDITA EL DERECHO DE APROVECHAMIENTO DE AGUA POR 12 L/S, SATISFACE LA DEMANDA DE AGUA PARA VIDA ÚTIL DEL PROYECTO. LAS PRUEBAS DE BOMBEO INDICAN QUE EL POZO PUEDE ENTREGAR 3 L/S. JUNTO A ELLO, PARA EL POZO EN USO, TIENE CONSTITUIDO LOS DERECHOS DE AGUA POR 8 L/S SEGÚN CERTIFICADO D.G.A N° 269 DEL 2/07/2019. LA UNIDAD FINANCIERA ES LA ENCARGADA DE ESTABLECER LOS MECANISMOS QUE PERMITAN EL APORTE DE LOS BENEFICIARIOS DE MAYORES INGRESOS O QUE TENGAN SEGUNDAS VIVIENDAS Y EL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS PROCEDIMIENTOS DE LOS PERMISOS REQUERIDOS PARA LA CONTRATACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO. EL EMPLAZAMIENTO DE LAS OBRAS SE ENCUENTRA FUERA DE LA ACTUAL ZONA DE CONCESIÓN DE LA EMPRESA SANITARIA.2021-08-25T09:11:49SECTORIAL19831805925880020272702021-08-25T05:42:3950975509752021 22731408226838912FI20038431.- ACLARAR LA SITUACION LEGAL DEL TERRENO DONDE SE CONSTRUIRA EL NUEVO SONDAJE. 2.- EN EL PRESUPUESTO DE LAS OBRAS CIVILES SE DEBE INCLUIR EL PUENTE QUE SE DEBE CONSTRUIR PARA ATRAVESAR CANAL DE REGADIO Y ACCEDER AL TERRENO DEL POZO PROYECTADO. 3.- ACLARAR SITUACION LEGAL DE LAS SERVIDUMBRES REQUERIDAS EN CAMINOS VECINALES. SI NO SE VAN A CONSTRUIR, SE DEBEN DISMINUIR LAS OBRAS REQUERIDAS DEL PRESUPUESTO. 4.- SE DEBE CORREGIR LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO Y MAGNITUD, DE ACUERDO CON LO QUE SE EJECUTARA. LOS HABITANTES AL AÑO CERO SERÍAN 4014 Y LOS ARRANQUES 1.162.2021-01-11T03:43:32SECTORIAL1771180017711800020273312021-02-11T09:25:0850977509772021 21696947216969372RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-29T03:53:44SECTORIAL11779853020334965014022248158010322020-05-29T03:53:4450971509712021 22131647221316252RS5801032De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se recomienda favorablemente la etapa de ejecución para la Construcción Comisaria de Carabineros, Sector La Farfana, Comuna Maipú, bajo la modalidad de pago contra recepción. Esta iniciativa permitirá una dotación adecuada y la distribución de medios logísticos en una infraestructura suficiente y eficiente a las necesidades del servicio policial, además garantizara´ la existencia de dependencias acordes a las necesidades del personal y la comunidad, aumentando así de seguridad en la comuna. La comuna debe disponer de la infraestructura adecuada para el desempeño administrativo, policial y de atención de público, además de los espacios suficientes para mantener en buenas condiciones al personal y los medios para vigilancia, así como los diversos sistemas de apoyo (informáticos, de telefonía, radiocomunicación, etc.). Para satisfacer la demanda de niveles de vigilancia en la comuna, es necesario disponer de cuatro cuarteles, tres Comisarías y una Subcomisaría. Conforme al Despliegue Operativo desarrollado en la comuna, actualmente los servicios policiales ordinarios de la comuna de Maipú son brindados por la 25ª Comisaría Maipú, 52ª Comisaría Rinconada Maipú y Subcomisaría Maipú Oriente, a través de un diseño territorial compuesto por nueve cuadrantes urbanos y sector rural, los cuales fueron diseñados durante el año 2000. En tal sentido, en la actualidad es la 25ª Comisaría Maipú (unidad base) es la que absorbe la mayor cantidad de demanda de la comuna. Lo anterior, no permite realizar una adecuada gestión operativa y administrativa al interior de la Unidad, traduciendose en un exceso de carga administrativa para el Comisario y procesos asociados a este. Por otro lado, se hace presente que analizadas las variables asociadas a la superficie comunal, cantidad de kilómetros lineales, el crecimiento de la población en el sector nor-poniente y sur-poniente de la comuna, entre otros, es posible identificar la necesidad de contar con una cobertura operativa territorial adecuada, y proyectar la instalación de un nuevo cuartel en la comuna, de categoría de “Comisaría”. En el proceso de evaluación de la iniciativa, se consideraron las siguientes alternativas para resolver el problema detectado: 1. Hormigón Armado: La mencionada alternativa considera la construcción de una edificación en materialidad hormigón armado, técnica constructiva consistente en la utilización de hormigón (grava, arena, cemento y agua) reforzado con barras o mallas de acero, llamadas armaduras. VAC Social= 9.107.663.669; CAE= 794.947.622. 2. Acero: La mencionada alternativa considera evaluar la construcción del inmueble en materialidad acero, la cual consiste en un sistema constructivo totalmente en seco, en el cual los muros perimetrales, tabiques, entrepisos, cielos y techos, son soportados por una estructura de perfiles de acero galvanizado y liviano. VAC Social= 10.078.293.036; CAE= 878.671.513. De acuerdo con la metodología ejecutada en el análisis, la alternativa que presenta menor costo es la Alternativa N°1, por lo tanto, es la más conveniente desde el punto de vista del análisis técnico económico. La construcción del nuevo cuartel tendrá una superficie de 3.193 m2, en un terreno de 3.527 m2 y asciende a: M$ 6.560.098 en Inversión, M$ 303.4079 en operación y M$ 79.247 en mantención. Los costos de operación y mantención deberán ser considerados en el presupuesto de Carabineros de Chile del año correspondiente. La duración estimada para el desarrollo de las etapas corresponde a 30 meses. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI, velar por el correcto desarrollo del proceso de ejecución de la iniciativa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2020-12-21T12:44:05SECTORIAL100065601000S 158010322020-12-21T12:44:0550971509712021 22132007221319502RS5801032SE PROCEDE A ACTUALIZAR RECOMENDACIÓN FAVORABLE DE ESTA INICIATIVA, MANTENIÉNDOSE SU RATE ORIGINAL DE FECHA 02/11/2017. DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR SECTRA AREA NORTE LA INICIATIVA NO HA EXPERIMENTADO CAMBIOS EN SU NATURALEZA, PROCEDIÉNDOSE A ACTUALIZAR LOS MONTOS PRESUPUESTADOS ORIGINALMENTE. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES, SE PROCEDE A RECOMENDAR EL ESTUDIO QUE PERMITIRÁ DIAGNOSTICAR LA SITUACIÓN ACTUAL DE LOS DISTINTOS TIPOS DE SERVICIOS DE TRANSPORTE PÚBLICO EN LAS CIUDADES DE COQUIMBO Y LA SERENA. EN BASE A LO ANTERIOR SE PROPONDRÁ UN PLAN DE IMPLEMENTACIÓN QUE INCLUYA LA LICITACIÓN Y REGULACIÓN DEL SISTEMA PUBLICO DE TRANSPORTE PUBLICO EN LA CONURBACIÓN DE LA REGION DE COQUIMBO. SE INDICA QUE PARTE DE LA JUSTIFICACIÓN DE ESTA INICIATIVA VIENE DEL ESTUDIO DENOMINADO ACTUALIZACION DIAG. DEL STU DE LA CONURBACIÓN COQUIMBO-LA SERENA, CÓDIGO BIP 30086132. UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE SIGUIENTE.2020-12-21T01:42:43F.N.D.R.9000003077990S 158010322020-12-21T01:42:4350971509712021 22169119221691172RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-01T05:29:00F.N.D.R.41616044239013044517158010322021-02-01T05:29:0050971509712021 22377158220897452RE3757871Del análisis de la documentación de respaldo ingresada, se observa y solicita lo siguiente: Información detallada respecto de los nuevos usuarios a incorporar al sistema: adjuntar información que los individualice (listado con nombre y rut), junto con la caracterización socioeconómica correspondiente (acreditación según RSH y pronunciamiento municipal). Dada la reciente regularización de caminos, que de acuerdo a lo indicado justificaría la incorporación de nuevos arranques, se solicita adjuntar informe de la Unidad Técnica que acredite esta situación (cartografía, resoluciones, decretos, etc), y de las razones de por qué no se detectó antes del inicio de las obras que no estaban considerados los nuevos arranques que ahora se deben incorporar, y que implica modificar la solución propuesta originalmente (teniendo en cuenta que era altamente probable que la situación de esas viviendas se regularizara antes del término de la vida útil, lo que incluso ocurrió durante la ejecución de las obras, al menos se pudo considerar el volumen de regulación mientras se saneaban las propiedades). Para mejor comprensión de la propuesta, adjuntar cartografía que detalle con claridad el proyecto original y los nuevos sectores a incorporar. Dado que se modifica sustancialmente el proyecto original aprobado por la Resolución Sanitaria, es dable esperar el pronunciamiento de ésta institución sobre la propuesta de modificación del proyecto. Análisis que respalde la situación de los derechos de agua frente al aumento del número de arranques y soluciones respecto de la solución original. Antecedentes de terrenos asociados a los nuevos recintos de caseta, planta elevadora y estanque de acumulación. Modelación que valide la solución propuesta para el nuevo sistema de presurización. Información que dé cuenta del estado del contrato de obras (cuyo término estaba previsto para el 21/04/2020). En función de ello, la reevaluación económica debiera evaluar alternativas (resciliar el contrato, abandonar la obra, autorizar modificaciones del contrato con la misma empresa, nueva licitación). En cuanto a los montos estimados de reevaluación, se debe establecer claridad entre lo mencionado en minuta y planillas: las cifras y montos no coinciden. En el mismo sentido se debe justificar el incremento en ítem consultorías. De acuerdo a lo anterior, reconsiderar el cálculo de los indicadores de rentabilidad del proyecto. Tener en cuenta que el proyecto se encuentra en ejecución, por lo que es contradictorio incluir solicitud de recursos para el desarrollo de diseño de obras. Adjuntar nuevo cronograma de actividades. Ingresar toda nueva información en el BIP. 2021-03-15T09:01:02SECTORIAL627190020731270061980912021-03-15T09:13:4150984509842021 22444515221945452RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-21T10:39:00F.N.D.R.1868760187647017874926158010322021-04-21T10:39:0050971509712021 22529217225291652RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-18T11:06:12SECTORIAL14501001058828018526981158010322021-06-18T11:06:1250971509712021 22566811225076572OT18957262A partir de los antecedentes entregados, se identifica que la iniciativa no utiliza la metodología específica, y además presenta problemas en su formulación. En particular, no es correcto comparar alternativas con diferentes beneficios solamente a través de su comparación de costos (desnivelación de cruce y automatización de cruce a nivel). Por otro lado, algunos de los cruces no corresponden a una normalización. Se solicita: 1. Mejorar definición del problema, y de las acciones complementarias al proyecto que contribuyen a solucionarlo. 2. Corregir análisis de alternativas de cruces automatizados incorporando costos y beneficios, tanto para los upgrades como para los nuevos cruces automatizados. 3. Dentro del diagnóstico de los cruces que corresponda, se debe presentar el análisis de posibilidades de cierre y reruteo, en cruces con bajo flujo. Además, para algunos cruces el cálculo de IP al año 2015 es muy elevado (superior a 2.000.000 e incluso 3.000.000), por lo que en tales casos se puede analizar la alternativa de desnivelar. 4. Respaldar que las zonas de intervención del Servicio Talca-Constitución no se realizarán dentro del polígono de protección del Monumento Histórico Ramal ferroviario Talca – Constitución, o bien presentar carta del Consejo de Monumentos Nacionales aprobando las modificaciones que plantea el proyecto. 5. Se debe incorporar una optimización de la situación base en cada cruce, por ejemplo, con mejoras de visibilidad en los cruces, instalación de señalización pasiva en sitios sin ella, etc. 6. Respaldar costos (inversión y mantenimiento) y vida útil de paneles de caucho y losetas de hormigón. 7. Mejorar el análisis de alternativas considerando soluciones mixtas, por ejemplo donde el tráfico ferroviario es muy variable, condición que disminuye significativamente la vida útil de paneles de caucho, según los antecedentes presentados por el proveedor. 8. Corregir análisis de alternativas tecnológicas de carpetas de rodados, con criterio costo beneficio, con TS 6%, valor residual por componente y costos respaldados. 9. Respaldar priorización de cruce, según criterios técnico-económicos y adjuntar catastro completo de cruces a nivel, indicando proyectos que los solucionan, nombre, PK, IP proyectado y tipo (enclavado, afectado o plena vía). 10. Detallar cálculo de costos de operación y mantenimiento de los cruces automatizados. 11. Mejorar cálculo de factores de corrección a precios sociales quitando todos los impuestos y según las componentes del ítem, en lugar de usar los valores referenciales para prefactibilidad. 12. Indicar código BIP del proyecto Reparación de Carpetas de Rodado y Construcción de Pasos peatonales en 114 Pasos a Nivel de la Red de EFE. 13. Entregar informes de ingeniería y sus anexos visados, algunos de ellos no cuentan con la firma de quien aprueba, y presentan comentarios de revisiones. 14. Según actuaciones que se justifiquen, concordar Bases Técnicas, Evaluación e Informe descriptivo respecto a los cruces a ser intervenidos, se aprecian inconsistencias en cruces según tramos. 15. Aclarar y respaldar presupuesto, documento anexo habla de 102 cruces, en lugar de 98. Además, no queda claro si las comparaciones de costos incorporan economías de escalas, que se obtendrían en este proyecto. Se solicita aclarar el cálculo y referencias de valores en un informe autocontenido. 16. Respaldar cálculo de beneficiarios. En Ficha IDI: 1. Mejorar Punto 10. Justificación del proyecto, con los cruces que se justifiquen y de acuerdo con sus acciones requeridas (upgrade, automatización o mejoramiento de carpetas). No todos tienen señalización pasiva y no todos corresponden a una normalización según Decreto Supremo N°252. 2. Corregir ítem expropiaciones. 3. Ajustar punto 11 según los cruces que se justifiquen y concordando la cantidad.2021-08-07T12:33:15EMPRESA646243102843470300157226882021-08-07T02:43:3750991509912021 22592074216738242FI14734344LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS DEBEN NECESARIAMENTE SER MEJORADOS, A PARTIR DE ESTO SE SOLICITA REVISAR LOS SIGUIENTES ASPECTOS: -REVISAR LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y CÓMO ÉSTE SE SOLUCIONA CON LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS. -ANTECEDENTES DEL DIAGNÓSTICO, CÁLCULO DE DEMANDA Y POBLACIÓN. -RESPECTO A LA PRESENTACIÓN DE ALTERNATIVAS Y ANÁLISIS DE ESTA, SE SOLICITA MEJORAR LOS ANTECEDENTES DETALLANDO PARTIDAS, CANTIDADES Y COSTOS DE MATERIALES A UTILIZAR. EXPLICAR DE MANERA MAS ESPECÍFICA LAS INTERVENCIONES A REALIZAR. REVISAR ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS. DETALLAR LOS COSTOS DE MANTENCIÓN EXISTENTES EN LAS POSIBLES SOLUCIONES PLANTEADAS. -SE SOLICITA SER MÁS DETALLISTA Y ESPECÍFICO EN LAS INTERVENCIONES A REALIZAR, TENER CLARIDAD SI EXISTEN POSIBLES CONFLICTOS CON ALGÚN INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN URBANA, REFERIDO ESPECÍFICAMANTE AL CRECIMIENTO URBANO DE LA LOCALIDAD. LOS PLANOS ARQUITECTÓNICOS DEBEN ESTAR FIRMADOS Y RESPALDADOS POR PROFESIONAL COMPETENTE, SE SOLICITA ADJUNTAR LISTADO DE LOS PLANOS Y A QUE CORRESPONDEN. A PARTIR DE ESTO VER LA NECESIDAD DE CONTAR CON CERTIFICADOS DE FACTIBILIDADES. REVISAR REDACCIÓN EN LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN LA FICHA IDI, Y LA CONGRUENCIA DE ESTA INFORMACIÓN CON LA PRESENTADA EN LA IDI. 2021-07-20T12:38:55SECTORIAL25050004605070061552302021-07-20T12:39:5650982509822021 22628483222492842FI16708903REVISADOS LOS ANTECEDENTES INGRESADOS A LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN EN EL BIP NO ES POSIBLE RECOMENDARLA FAVORABLEMENTE POR LO SIGUIENTE: 1.- REVISAR EL ESTUDIO DE OFERTA Y DEMANDA YA QUE LAS CIFRAS PRESENTADAS EN LOS CUADROS TANTO DE OFERTA COMO DE DEMANDA, NO COINCIDEN CON LOS PÁRRAFOS POSTERIORES, POR LO CUAL NO QUEDA CLARA LA DEMANDA DE ÁREAS VERDES, LA OFERTA Y POR ENDE EL DÉFICIT ACTUAL Y PROYECTADO. 2.- REVISAR LOS PRESUPUESTOS DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PROPUESTAS, NO SE INDICA LA FUENTE DE PRECIOS. 3.- REVISAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, PUESTO QUE NO SE CONSIDERAN VALORES RESIDUALES DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PROPUESTO, REVISAR COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN E INDICAR SU FUENTE DE PRECIOS. 4.- SE SOLICITA EL PRONUNCIAMIENTO DE LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO, REFERENTE A SU VIGENCIA, YA QUE SU ANTIGÜEDAD ES SUPERIOR A TRES AÑOS. 5.-SE SUGIERE CONSIDERAR EN MOBILIARIO URBANO BEBEDEROS QUE CONSIDEREN BEBEDEROS PARA MASCOTAS, Y BASUREROS PARA RECICLAJE. 6.- EN PROYECTO DE PAISAJISMO SE SUGIERE CONSIDERAR ESPECIES ENDÉMICAS QUE REQUIEREN POCO CONSUMO DE AGUA. 7.- REVISAR CUADRO 12 DEL TIPO DE USO DEL PASEO PÚBLICO YA QUE EL PASEO PUERTAS DEL MAR TAMBIÉN ES DE USO RECREATIVO Y DE PERMANENCIA 8.-ACTUALIZAR FICHA IDI EN FUNCIÓN DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE SE PRESENTEN.2021-06-08T10:06:46F.N.D.R.13171048772960020272702021-09-08T11:23:1150975509752021 22689768222714962OT75137831. Revisar lógica y consistencia del análisis del problema. 2. Actualizar estadísticas de actos de servicio, incluyendo todas las compañías y estimar la proporción de actos de servicio, población y viviendas que pueden ser atribuidos o asignados a la 2° Compañía para la aplicación del Modelo de asignación. Considerar los requerimientos de guardia para asignar el puntaje en dicho factor. 3. Usar de referencia el programa tipo vigente en la metodología. Si se justifica en particular asimilar la superficie a otros criterios emanados de actualizaciones de la JNB, analizar y justificar diferencias. Presentar desviaciones respecto de ambos programas referenciales (Metodología vigente y actualización JNB). Indicar qué solución se da y en qué recinto, a la función de la Central de Alarmas. 4. En el punto 3.1, considerar que la situación sin proyecto es la situación base optimizada, ya que incorpora todas las mejoras posibles si no se hace el proyecto. El flujo construido constituye la base para determinar los flujos relevantes para la evaluación del proyecto. No se pretende solucionar todo el problema sino modelar la situación sin proyecto. Aplica misma consideración conceptual a lo que se indica en el punto 4.2.1. Además cambiar Alternativa 1 por situación sin proyecto (no es una alternativa de solución). Valor social terrenos se considera igual al valor comercial. Incluir ítem de costo económico de valor de la edificación existente. 5. Los consumos legalmente exentos de pago se valoran para la evaluación del proyecto, no así para el compromiso de recursos para la operación. 6. Fundamentar el monto de inversión estimado para la evaluación en estándares y licitaciones recientes de obras similares. 7. Revisar valor social del tiempo. 8. Los ahorros o liberaciones de recursos se obtienen automáticamente e implícitamente en el flujo diferencial. Por ejemplo, al estimar costos de traslado en el flujo sin proyecto y en el flujo con proyecto, al obtener el CAE o VAC diferencial está implícitamente considerada la liberación o ahorro de tiempo. Igual consideración para los ahorros por liberación de terrenos y edificios de la situación sin proyecto. Alternativamente, si se consideran las liberaciones en el flujo, todos los flujos deben ser diferenciales (c. operación, inversión, mantención, equipamiento, equipos, valores residuales, reinversiones, etc). El resultado debe ser el mismo. 9. Los términos del compromiso respecto a la futura venta de la propiedad actual y devolución y/o compensación de los recursos al Gobierno Regional, deben ser aceptados y exigidos por el GORE como forma de cautelar la rentabilidad social que se deriva de la liberación de esos recursos, la que se ha valorizado de acuerdo con la tasación comercial de la propiedad a vender en el futuro mediato. 11. Certificar por parte de la Junta Nacional de Bomberos el programa actual presentado o el resultante de los cambios que surjan de las presentes observaciones, haciendo referencia expresa del proyecto en su actual definición y alcance como Reposición Cuartel 2ª. Compañía de Bomberos y Cuartel General de Bomberos, Frutillar. El Certificado de la JNB solicitado indicará además, en Anexo, el Programa detallado con referencia a los usos o destinos previstos para cada recinto, ya sea para Cuartel General, Compañía o de uso compartido si fuera el caso, así como las desviaciones respecto del programa tipo. Puede considerarse, además, la certificación de los dos programas independientes para la eventualidad que no resultare viable o posible la certificación de la venta y/o fuera reconsiderada la separación en dos edificios y proyectos. En ese caso el Programa de recintos para la Compañía no debiera superar los 517 m2 (600 m2 menos recintos Cuartel y proporción de Circulaciones y muros), si todos los recintos se justifican de acuerdo con lo observado en el punto 3. 2021-09-29T07:30:40F.N.D.R.400000429300065142092021-09-30T08:47:2350981509812021 22699149217141712RS12000002A TRAVÉS DE ORD. N° 1589 DEL 06.09.2021 GORE DEL MAULE INFORMA DE UNA SOLICITUD DE AJUSTE PRESUPUESTARIO EN PROYECTO COFINANCIADO CON RECURSOS DEL FNDR Y FONDOS SECTORIALES DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD QUE DISMINUYE CONSULTORÍAS Y AUMENTA RECURSOS PARA EXPROPIACIONES POR M$ 5.929 EN MONEDA PRESUPUESTO. A TRAVÉS DE ORD. N° 1.390 DEL 29.09.21 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD, SE HA DADO RESPUESTA SATISFACTORIA A LO OBSERVADO, CERTIFICÁNDOSE QUE DICHA REDISTRIBUCIÓN NO AFECTA EL PROCESO DE CONSULTORÍAS. LA SITUACIÓN CON PROYECTO PERMITIRÁ DISPONER DE UNA CARPETA DE RODADURA QUE ENTREGUE FLUIDEZ Y SEGURIDAD A LOS VEHÍCULOS QUE CIRCULEN POR ESTE TRAMO DE LA RUTA J-25. EL DIAGNÓSTICO INDICA QUE NO HAY MAYORES DIFICULTADES LOS PRIMEROS 1.800 (M), TANTO EN PLANTA COMO EN ALZADO. EL TRAMO SIGUIENTE, DE 3.000 (M) EXISTE UNA CURVA RESTRICTIVA, AUMENTOS DE PENDIENTES CON UN TRAZADO SINUOSO EN PLANTA, CON CORTES AL LADO IZQUIERDO DE LA RUTA Y EL RÍO TENO POR EL LADO DERECHO. LOS RESULTADOS ARROJADOS LUEGO DE APLICAR EL MODELO DE HDM III CH, INDICAN VALORES ROBUSTOS: VANS $ 3.190 MILLONES Y UNA TASA INTERNA DE RETORNO SOCIAL DEL 18.5%. LA COMPOSICIÓN DEL FLUJO VEHICULAR INDICA QUE EL 44% CORRESPONDE A CAMIONES Y BUSES, MIENTRAS QUE EL RESTANTE 56% CORRESPONDE A VEHÍCULOS LIVIANOS Y CAMIONETAS. AUMENTANDO UN 40% LA INVERSIÓN, EL VALOR ACTUAL NETO SOCIAL SE UBICA POR SOBRE LOS MM $ 3.190 Y UNA TIRS DEL 13,2%. EL PERFIL TRANSVERSAL SE PROYECTA EN 7.O (M) DE CALZADA EN CONCRETO ASFÁLTICO Y BERMAS DE 0.50 (M) PARA LOS SECTORES RURALES. EN EL SECTOR SEMIURBANO SE CONSIDERAN ACERAS PEATONALES. PARA EL PUENTE EL MANZANO SE CONTEMPLA PROTECCIÓN PARA LOS ESTRIBOS Y UN PROYECTO DE DEFENSAS FLUVIALES. ENTRE LAS PRINCIPALES OBRAS CIVILES SE DESTACAN 2500 M3 DE CONCRETO ASFÁLTICO Y 3.380 M2 DE ACERAS EN SECTORES SEMI URBANOS. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y DESARROLLADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-07-10T11:49:49F.N.D.R. - SECTORIAL10030259033900137852822021-07-10T12:12:1450978509782021 21969048219690892RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T03:41:50SECTORIAL282019404118772014022248158010322020-10-26T03:41:5050971509712021 21969113217656822RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T03:45:19SECTORIAL26000003447391014022248158010322020-10-26T03:45:1950971509712021 21997001219969982RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-11T08:11:48SECTORIAL95020101567100017814129158010322020-05-11T08:11:4850971509712021 22030204220301942RS5801032RECEPCIONADOS Y ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES APORTADOS POR LA UNIDAD FORMULADORA, LOS CUALES VIENEN A DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES EMITIDAS ANTERIORMENTE, SE CONCLUYE OTORGAR LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA A LA INICIATIVA DE INVERSIÓN DENOMINADA “HABILITACIÓN BORDE COSTERO PENÍNSULA DE CAVANCHA” LA CUAL POSTULA A LA ETAPA DE EJECUCIÓN. EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LA INTERVENCIÓN ES CONSOLIDAR PARTE DEL PASEO PEATONAL DE BORDE COSTERO DE LA PENÍNSULA DE CAVANCHA, EL PROYECTO CORRESPONDE A UN TRAMO DESDE LA CALLE SANTA COLOMA DE FARNES HASTA LAS TORRES DE DEPARTAMENTOS DE PUNTA CAVANCHA, ESTA INTERVENCIÓN URBANA VIENE A DAR CONTINUIDAD AL PASEO DE BORDE COSTERO EXISTENTE POR PLAYA BRAVA ASÍ COMO PLAYA CAVANCHA. LA HABILITACIÓN TIENE UNA LONGITUD APROXIMADA DE 380 METROS, LA CUAL SE CONSOLIDA POR MEDIO DE UN PASEO PEATONAL, TROTABANDA, CICLOVÍA, AREAS VERDES (PAISAJISMO Y RIEGO TECNIFICADO), MOBILIARIO URBANO, SOMBREADEROS Y ALUMBRADO. EL PASEO INCORPORA MUROS VERTEOLAS Y ACCESOS UNIVERSALES A LA “POZA DE LOS CABALLOS” Y “BUQUE VARADO”. ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PORTUARIAS MOP, SE ENMARCA EN EL PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA COSTERA, QUE TIENE COMO PROPÓSITO GENERAR, RECUPERAR Y/O RECONSTRUIR ESPACIOS PÚBLICOS EXISTENTES EN EL BORDE COSTERO NACIONAL MARÍTIMO, FLUVIAL Y LACUSTRE, QUE SE ENCUENTREN DETERIORADOS O EN DESUSO. CONSULTORÍAS M$ 96.692 GASTOS ADMINISTRATIVOS M$ 1.000 OBRAS CIVILES M$ 1.575.083 DURACIÓN OBRAS CIVILES 10 MESES VAC M$ 376.568 CAE M$ 32.830 2020-11-18T03:36:40SECTORIAL1000016727700S 158010322020-11-18T03:36:4050971509712021 22264561222645102RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL PROYECTO DE NORMALIZACION Y MEJORAMIENTO RUTAS PEATONALES DE LA REGION METROPOLITANA, CONSIDERANDO UN TOTAL DE 30.124 M2 EN DIVERSAS CALLES DE LAS COMUNAS DE CERRO NAVIA, PEÑALOLEN Y SAN BERNARDO. ESTA INICIATIVA CONTIBUIRÁ A REDUCIR LA BRECHA NORMATIVA VIGENTE Y DEBERÁ CUMPLIR EL ESTÁNDAR DEFINIDO POR EL MINVU Y APROBADO EN ESTA SOLICITUD. LO ANTERIOR PERMITIRÁ DISPONER DE RUTAS ACCESIBLES E INCLUSIVAS, MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL EN MONEDA DEL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 SON: CAE (6%) = M$ 527.692 PROMEDIO FLUJO PEATONAL MEDIO DIARIO ANUAL: 45.314 PEATONES/DÍA PROMEDIO COSTO ANUAL POR CADA 1.000 VIAJES PEATONES: $2474/1000 VIAJES PEATONES EL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN APROBADO PARA LA ETAPA EN MONEDA PRESUPUESTO 2020 ES: - CONSULTORÍAS M$665.890 - OO.CC. M$ 5.203.730 - G. ADM. M$20.000 - TOTAL M$ 5.889.620 CABE SEÑALAR QUE EL DESARROLLO DEL PROYECTO CONSIDERA EL DISEÑO Y EJECUCIÓN CONJUNTA SEGÚN CONSTA EN OFICIO DE SUBSECRETARIA DE EVALUACIÓN SOCIAL OFICIO ORD N° 050/2992 DE FECHA 02.09.2020. POR TANTO, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FINANCIERA INFORMAR AL MDSF LOS RESULTADOS DE LA INGENIERÍA DEFINITIVA DEL PROYECTO Y REALIZAR LOS AJUSTES PERTINENTES EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO SEGÚN LAS NIP VIGENTES.2021-01-25T03:36:29SECTORIAL305300060221360S 158010322021-01-25T03:36:2950971509712021 22421148222439892RS18588929LA UNIDAD FINANCIERA Y FORMULADORA HAN APORTADO ANTEDECENTES LOS QUE HAN SIDO INGRESADOS A LA CARPETA DIGITAL. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES, COMPARANDO PRESUPUESTO DEL OFERENTE Y PRESUPUESTO DE LICITACIÓN, SE OBSERVÓ QUE EXISTÍAN PARTIDAS DUPLICADAS, ES DECIR, PARTIDAS DEL ITEM EQUIPOS QUE ESTÁN CONTENIDAS INTEGRAMENTE EN EL PRESUPUESTO DE LICITACIÓN DEL OFERENTE, LO QUE REDUCE LA SOLICITUD DE RECURSOS, DEJÁNDOLA POR DEBAJO DEL 10% RESPECTO DEL MONTO RECOMENDADO ACTUALIZADO EN FICHA 2021. POR LO ANTERIOR NO ES NECESARIA UNA REVALUACIÓN Y SE RESTITUYE LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE (RS) PUESTO QUE LA UNIDAD FINANCIERA PUEDE HACER USO DE UN 10% ADICIONAL SEGÚN SE CONSIGNA EN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS (NIP 2020) Y LEY DE PRESUPUESTO DEL SECTOR PÚBLICO. DE ACUERDO AL MONTO OFERTADO, SE GENERA UN DÉFICIT RESPECTO DEL MONTO ACTUALIZADO RECOMENDADO (FICHA IDI 2021), EL QUE PUEDE SER SUPLEMENTADO POR LA UNIDAD FINANCIERA SIN REQUERIR REVALUACIÓN COMO SE INDICA ANTERIORMENTE. 2021-07-04T05:03:09SECTORIAL1644445024605940050994472021-07-04T05:44:4350979509792021 22463630222835332FI2027437MEDIANTE ORD. N° 000783 (07.04.2021), EL GOBIERNO REGIONAL SOLICITA LA ACTUALIZACIÓN DE LA RECOMENDACIÓN DE ESTA INICIATIVA, PUES TERMINÓ LA VIGENCIA DEL RATE RS OTORGADO ORIGINALMENTE, PARA ESTOS EFECTOS Y CONSIDERANDO EL TIEMPO TRANSCURRIDO, SE SOLICITA: 1.- ACTUALIZAR ESTUDIO PREINVERSIONAL DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA VIGENTE. 2.- CERTIFICAR QUE LA NATURALEZA Y MAGNITUD DEL PROYECTO NO SE MODIFICAN. 3.- CERTIFICAR CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA VIGENTE DE SEÑALETICA VIAL ESTABLECIDA POR CONACET. 4.- PRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS ACTUALIZADO Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, TODOS VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 5.- DETALLE DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN CON Y SIN PROYECTO. 6.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ACTUALIZADO, APROBADO POR EL CONSEJO COMUNAL INDICANDO MONTO COMPROMETIDO. 7.- ADJUNTAR CRONOGRÁMA FÍSICO Y FINANCIERO ACTUALIZADO. 8.- ACTUALIZAR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 9.- INCORPORAR LOS NUEVOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y SUS MODIFICACIONES EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS. 2021-04-05T04:27:57F.N.D.R.34729903472990061980912021-04-05T08:08:0650984509842021 22570361221581682FI2027437EN BASE AL ANÁLISIS ÚLTIMOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- ESTABLECER CON MAYOR PRECISIÓN FLUJOS RELATIVOS TRÁNSITO GENERADO Y DERIVADO, FUNDAMENTAR DATOS PRESENTADOS, INCORPORAR MEDICIONES y PROYECCIONES. 2.- INDICAR FUENTE DE INFORMACIÓN DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN EL ESTUDIO PREINVERSIONAL, EN LOS RESPECTIVOS CUADROS Y ESQUEMAS. 3.- INCORPORAR EVALUACIÓN DE LAS TODAS LAS ALTERNATIVAS DE PROYECTOS VIABLES DE IMPLEMENTAR. 4.- REMITIR NUEVA VERSIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTA A OBSERVACIONES. 5.- CERTIFICAR QUE EL PROYECTO NO REQUIERE INGRESAR AL SISTEMA DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL. 6.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, EN PARTICULAR SE SOLICITA: 6.1.- MEJORAR JUSTIFICACIÓN EN FUNCION DE PROBLEMA ESTABLECIDO. 6.2.- MEJORAR DESCRIPCIÓN DE LAS OBRAS A EJECUTAR, INDICAR DIMENSIONES, ESPESOR DE PAVIMENTOS, MATERIALIDAD Y OBRAS COMPLEMENTARIAS. 6.3.- CORREGIR INDICADORES DE RESULTADO DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO. 7.- INCORPORAR LOS NUEVOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y SUS MODIFICACIONES EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS. ELIMINANDO ARCHIVOS OBSOLETOS. 2021-09-07T12:55:46SECTORIAL500000162134260061980912021-09-07T01:07:3750984509842021 21835602214362792FI20038431.- EL DISEÑO DEL PUENTE LAS ARAÑAS FORMO PARTE DE LA INICIATIVA DE INVERSION 30071804 MEJORAMIENTO RUTA I-320-H, CUYO DISEÑO SE INICIO EN EL AÑO 2014. SE DEBE ACLARAR PORQUE SE ESTAN POSTULANDO AMBOS PROYECTOS EN FORMA SEPARADA Y SI ESTO ES LO MAS CONVENIENTE. 2.- LA REPOSICION DEL PUENTE LAS ARAÑAS CONSIDERA 720 MTS DE LA RUTA I-320-H, QUE ES PARTE DE LA IDI 30071804. SE DEBE JUSTIFICAR. 3.- SE DEBE PRESENTAR EL INFORME DEL ESTADO ACTUAL DEL PUENTE LAS ARAÑAS, QUE INCLUYA CARACTERISTICAS Y LIMITACIONES. 4.- SE DEBE PRESENTAR LA EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE LA RUTA I-320-H QUE INCLUYE LA REPOSICION DEL PUENTE LAS ARAÑAS. 5.- SE DEBE PRESENTAR EL INFORME DE EXPROPIACIONES Y EL PRESUPUESTO DETALLADO DE ESTAS. 6.- SE DEBE PRESENTAR EL CRONOGRAMA DETALLADO DEL PROYECTO, DESDE EL INICIO DE LAS EXPROPIACIONES HASTA LA RECEPCION PROVISORIA DE LAS OBRAS. 7.- EN LA FICHA IDI SE DEBE CORREGIR: - NOMBRE DE LA IDI YA QUE SE REPITE REPOSICION, Y ADEMAS SE CONSIDERA MEJORAMIENTO DE LA RUTA. - SE DEBEN CORREGIR LOS INDICADORES. BENEFICIARIOS (SOLO TMDA), MAGNITUD E INDICADORES ECONOMICOS (VAN Y TIR SOCIAL DEL MEJORAMIENTO DE LA RUTA I-320-H).2020-08-29T09:19:35SECTORIAL71000017220000020273312020-08-31T09:38:1850977509772021 22089978220899042RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-12T03:27:15SECTORIAL10526279016757732158010322020-09-12T03:27:1550971509712021 22210709222107622RS5801032EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y SUS ACTUALIZACIONES, CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL DE LA IDI. SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CONSTRUCCIÓN PARQUE URBANO DEL ENCUENTRO COMUNITARIO PUNITAQUI. INICIATIVA QUE BUSCA O PRETENDE RESOLVER, LAS ÁREAS VERDES NO CONSOLIDADAS EN LA COMUNA Y QUE RESPONDE AL LINEAMIENTO 5 DEL PLADECO “PUNITAQUI, CIUDAD PARQUE SUSTENTABLE QUE RECONOCE SU PATRIMONIO NATURAL”. ESTA INICIATIVA EN SU ETAPA DE DISEÑO OBTUVO FINANCIAMIENTO A TRAVÉS DEL CONCURSO DE ESPACIOS PÚBLICOS DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO, OBTENIENDO SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE EL 25 DE ENERO DEL 2018. EL DESARROLLO DEL DISEÑO, FUE ADJUDICADO POR PARTE DE SERVIU REGIÓN DE COQUIMBO CON FECHA 14 DE JUNIO DE 2018, A LA EMPRESA CONSULTORA ARQUITECTURA E INGENIERÍA PATAGONIA ARQUING LIMITADA, POR UN VALOR DE $35.000.000 Y UN PLAZO DE 230 DÍAS CORRIDOS. EN LA ETAPA DE DISEÑO SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN UTILIZANDO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, SELECCIONANDO LA ALTERNATIVA A CONSTRUCCIÓN PARQUE URBANO DEL ENCUENTRO COMUNITARIO PUNITAQUI, CON MATERIALIDAD DE HORMIGÓN ESTAMPADO, MOBILIARIO DE HORMIGÓN Y LUMINARIAS LED ALUMBRADO PÚBLICO, POR PRESENTAR LOS MENORES INDICADORES DE RENTABILIDAD VAC M$ 956.126 Y CAE M$ 83.359. EN BASE A ESTA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN SE REALIZÓ EL DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES, APROBÁNDOSE EL 01 DE ABRIL DE 2019 POR PARTE DEL SERVIU REGIÓN DE COQUIMBO QUE ERA LA UNIDAD TÉCNICA. EL PROYECTO FUE PRESENTADO A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, SIENDO LA UNIDAD FINANCIERA DEL PROYECTO EL FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL F.N.D.R Y LA UNIDAD TÉCNICA LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUNITAQUI. CABE DESTACAR QUE EL DISEÑO PRESENTADO A EJECUCIÓN, TUVO VARIACIONES CON RESPECTO AL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO APROBADO EN EL DISEÑO, YA QUE SE MODIFICARON ALGUNAS SUPERFICIES COMO POR EJEMPLO: EL AUMENTO LAS SUPERFICIES DE CIRCULACIÓN, DISMINUCIÓN DE LAS SUPERFICIES DEL ANFITEATRO Y SKATE PARK ENTRE OTROS, LO CUAL Y DE ACUERDO A LO INFORMADO POR LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO NO ALTERA SU FUNCIONALIDAD. LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN ARROJÓ UN VAC DE M$ 1.098.566 Y UN CAE DE M$ 95.778. SE ACTUALIZA LA CIFRA DE BENEFICIARIOS A 4.513 PERSONAS (2.246 HOMBRES Y 2.267 MUJERES), LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SE ACTUALIZAN A M$ 9.320 Y M$ 26.150 ANUALES RESPECTIVAMENTE Y SERÁN FINANCIADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE PUNITAQUI. CON ESTA INICIATIVA SE CONSOLIDA UN ESPACIO IMPORTANTE PARA LA COMUNIDAD, PERMITIENDO EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE RECREACIÓN Y CULTURALES, EL FOMENTO DEL ENCUENTRO Y VIDA EN COMUNIDAD CON EL CONSIGUIENTE PROMOCIÓN DEL TURISMO EN LA COMUNA, ADEMÁS DE FORTALECER LA IDENTIDAD DE SUS HABITANTES. 2021-11-01T05:33:55F.N.D.R.13433108213150S 158010322021-11-01T05:33:5550971509712021 22243198222432212RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-19T11:40:37F.N.D.R.22119002516528018834865158010322021-01-19T11:40:3750971509712021 22288485222884792RS5801032Se recomienda satisfactoriamente la iniciativa de inversión en su postulación a la etapa de factibilidad, la cual dará cumplimiento a la normativa de ruido D.S. N°38/2011 del MMA. El ruido generado al interior de Talleres San Eugenio de Metro S.A. es producto del movimiento de trenes, maquinarias de vías y las actividades propias del recinto, lo cual afecta la calidad de vida de las personas que habitan en los alrededores del recinto. Se analizaron dos alternativas mediante el criterio de costo eficiencia, en la que se eligió aquella cuyo CAE Social es menor, que corresponde a M$852.912, con un VAC Social de M$11.740.183. La alternativa descartada presenta valores de CAE Social de M$911.245 y de VAC Social de M$12.543.139. El monto de inversión considerado en la evaluación corresponde a M$18.643.183, el costo de mantención anual es de M$18.606 y el costo de operación anual es de M$99.757. Todos los valores monetarios corresponden a pesos de diciembre de 2019.2021-02-02T11:21:06EMPRESA70803615870S 158010322021-02-02T11:21:0650971509712021 22323861216244102FI18485973REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA VIGENTES, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.- SINTETIZAR EL PROBLEMA PRINCIPAL Y GRAFICAR MEDIANTE DIAGRAMA DE ÁRBOL. 2.- MODIFICAR NOMBRE DE LA INICIATIVA, YA QUE EL ESTUDIO ESTÁ ORIENTADO A DETERMINAR O ESTABLECER UNA LÍNEA BASE DEL ÁREA DEL TERRITORIO A INTERVENIR, POR LO TANTO CORRESPONDE “DIAGNÓSTICO”. 3.- CARGAR EN EL BANCO INTEGRADO DE PROYECTO PRESUPUESTO OFICIAL PARA LA ETAPA, CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y TÉRMINOS DE REFERENCIA FIRMADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA. 4.- DESGLOSAR PRESUPUESTO EN CONCORDANCIA CON TÉRMINOS DE REFERENCIA. 5.- SE RECOMIENDA HACER UNA REVISIÓN INTEGRAL DEL CONTENIDO DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA Y SU ALCANCE, PONIENDO ÉNFASIS EN: - ESTUDIO JURÍDICO, INCLUIR SIG SOBRE PROPIEDAD DE TERRENOS, ENTRE OTROS. - INCORPORAR CATASTRO DE MOVILIDAD HABITACIONAL EN EL ÁREA DE INFLUENCIA. - CARTERA DE PROYECTOS (HABITACIONALES, DE SERVICIOS Y EQUIPAMIENTO URBANO) DE LOS CUALES SE DEBERÁN ELABORAR PERFILES COMPLETOS SEGÚN METODOLOGÍA CORRESPONDIENTE. 6.- EN FICHA IDI: - MODIFICAR LA JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO, EL CUAL DEBE RESPONDER A LA PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA. - CUIDAR REDACCIÓN DE DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES. - DETALLAR LOS RESULTADOS ESPERADOS, LOS CUALES DEBEN SER CONCORDANTES CON LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA. 7.- UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, ACTUALIZAR LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA EN EL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS E INGRESAR OFICIO POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA CON UNA MINUTA DE RESPUESTAS.2021-12-02T03:35:01SECTORIAL63395010940700182046422021-12-02T03:40:1615507532155075322021 22816184221592632RE17682925REVISADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN LA RESPUESTA DE OBSERVACIONES, SE MANTIENE EL ESTADO DE REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA CON EL FIN DE ABORDAR LO SIGUIENTE: 1. LA PLANILLA DE REEVALUACIÓN ECONÓMICA TIENE ERROR EN EL FACTOR DE INFLACTACIÓN DE LA MONEDA. DEBE LLEVARSE LOS MONTOS A MONEDA 2021. 2. MODIFICAR LOS MONTOS DE LA ASIGNACIÓN DE OBRAS CIVILES EN LA FICHA IDI, TANTO EN LA SOLICITUD COMO EN LA PROGRAMACIÓN. REVISAR TAMBIÉN LOS VALORES DE CONSULTORÍAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS EN LA SOLICITUD.2021-12-16T10:09:53F.N.D.R.2200088032227380065142092021-12-16T10:24:3350981509812021 21952112219521092RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T06:22:27SECTORIAL7799900780069014022248158010322020-10-19T06:22:2750971509712021 22133804221337892RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T04:55:39F.N.D.R.300330234874017212009158010322020-12-21T04:55:3950971509712021 22172803221728122RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T11:20:47F.N.D.R.5561024127017065958158010322021-04-01T11:20:4750971509712021 22491977221001352RE2027275COMO RESULTADO DE REVISIÓN DE LOS ANTECEDENTES APORTADOS, EN RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES SE HAN SUBIDO A LA CARPETA DEL PROYECTO, EN PARTICULAR EN LA SUBCARPETA 2 AÑO 2021, SE CONCLUYE QUE ES NECESARIO: 1.- REVISAR LOS VALORES QUE SE MUESTRAN EN EL RESUMEN EJECUTIVO YA QUE HAY DIFERENCIAS ENTRE ELLOS 2.- RESPECTOS DE LAS OBRAS QUE SE INCLUYEN EN ESTA REEVALUACIÓN SE DEBE JUSTIFICAR Y RESPALDAR LAS INTERROGANTES SIGUIENTES: • ¿POR QUÉ EN LA PROPUESTA ORIGINAL NO SE INCLUYERON LAS BARANDAS METÁLICAS Y AHORA SÍ? • ¿QUÉ IMPLICA LAS OBRAS DE EXTENSIÓN DE LA CONEXIÓN DEL GENERADOR DEL SISTEMA HIDRÁULICO? • ¿CÓMO SE DETERMINÓ; EN QUÉ SE BASÓ Y QUIEN RESPALDA EL AUMENTO DE LAS CANTIDADES DE EXCAVACIONES EN ROCAS Y SUMINISTRO DE CAMA DE APOYO?. ¿POR QUÉ EN LA FASE DE DISEÑO SE CONTEMPLÓ EL SUMINISTRO DE ENROCADO DE 1 M3 Y AHORA SE CONCLUYE QUE SON 200 M3? ¿CÓMO SE PUEDE JUSTIFICAR ESTAS GRANDES DIFERENCIAS? ; ¿CÓMO SE ASEGURA QUE LO DETERMINADO EN LAS NUEVAS DIMENSIONES SON SUFICIENTE Y NO SE ENCUENTRA SUBVALUADAS O SOBRE VALORADAS?. • TENIENDO EN CONSIDERACIÓN QUE LA EMPRESA CONTRATADA PARA EL DESARROLLO DEL DISEÑO NO LO TERMINÓ Y TAN SÓLO DESARROLLO LA PRIMERA LO QUE IMPLICABA QUE LOS ANTECEDENTES ERAN INCOMPLETOS, ENTONCES ¿POR QUÉ LA DOP DESARROLLO UN DISEÑO SIN TENER LA SUFICIENTE INFORMACIÓN BASE Y CON ELLO LICITAR ALGUNAS PARTIDAS A PRECIOS UNITARIOS?. 3.- SOBRE ESTE ÚLTIMO PUNTO, SE PIDE REVISAR LOS ÍTEMS SEÑALADOS EN LA EVALUACIÓN QUE FUERON LICITADOS A PRECIOS UNITARIOS POR CUANTO, AL PARECER, HABRÍA ERRORES. 4.- SE DEBE CORREGIR LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN. 5.- LOS DOCUMENTOS QUE SE ACOMPAÑAN DEBEN CONTAR CON LA FECHA, NOMBRE Y FIRMA DEL(OS) RESPONSABLE(S). 6.- CONFORME LAS MODIFICACIONES QUE, A CONSECUENCIA DE LO SEÑALADOS EN LOS PUNTOS ANTERIORES, PUEDAN SURGIR, SE DEBEN REVISAR LA INFORMACIÓN DE LA FICHA IDI.2021-05-25T02:11:41F.N.D.R. - SECTORIAL612711014586330020272702021-05-25T06:27:3450975509752021 22533870221069912RE17682925LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO DEL MOP, A TRAVÉS DE SU OFICIO ORD. DIRPLAN-MOP N° 33 DEL 22/06/2021, HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA CON EL FIN DE INCREMENTAR EL MONTO DE LA ASIGNACIÓN DE CONSULTORÍAS, DEBIDO A QUE, COMO RESULTADO DE LA LICITACIÓN REALIZADA, EL MONTO OFERTADO RESULTÓ 17,3% SUPERIOR A LO RECOMENDADO ORIGINALMENTE. PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE REEVALUACIÓN SE SOLICITA: 1. SUBIR A LA CARPETA DIGITAL, SUBCARPETA DE REEVALUACIÓN 2021, EL OFICIO ORD. DIRPLAN-MOP N° 33 DEL 22/06/2021. 2. AGREGAR MINUTA DE REEVALUACIÓN DOH DE FECHA 20/06/2021, ADICIONANDO LA INFORMACIÓN DE LOS PROCESOS LICITATORIOS EFECTUADOS, E INDICANDO LAS RAZONES QUE HACEN RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. 3. SUBIR ACTA DE APERTURA ECONÓMICA DE FECHA 31/05/2021. 4. SUBIR FORMULARIOS DE COTIZACIÓN, ANEXOS 9 Y 10 DE LA LICITACIÓN, CORRESPONDIENTES A LA EMPRESA OFERENTE. 5. ACTUALIZAR LA FICHA IDI CON LOS NUEVOS VALORES EN LA PROGRAMACIÓN Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. DADO QUE ESTA REEVALUACIÓN CORRESPONDE A LA ETAPA DE DISEÑO, SE ENTIENDE QUE NO HAY ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ORIGINAL REALIZADA, YA QUE SE MANTENDRÍA EL MISMO MONTO DE OBRAS CIVILES ESTIMADO. EN CASO DE QUE SE CUENTEN CON NUEVOS ANTECEDENTES AL RESPECTO, SE SOLICITA ACTUALIZAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA. 2021-06-22T05:13:36SECTORIAL16237301624240065142092021-06-23T08:41:2550981509812021 22740400225087772FI3874815MEDIANTE ORD. N° 2.485 DEL 20/10/21 LA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN PÚBLICA DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN POSTULÓ LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA: - PRESUPUESTO OBRAS CIVILES TIMBRADO POR UNIDAD TÉCNICA. - PRESUPUESTO, TÉRMINOS DE REFERENCIA, CRONOGRAMA DE CONSULTORÍA Y GASTOS ADMINISTRATIVOS TIMBRADOS. - CORREGIR FICHA IDI. EN DESCRIPCIÓN, ELIMINAR ÚLTIMO PÁRRAFO CON CANTIDAD DE SUPERFICIES. AGREGAR COMO UNIDAD TÉCNICA AL MUNICIPIO DE ERCILLA PARA EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO. EN INDICADORES, AGREGAR CAE (M$ 512.976) - INCORPORAR TODOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL. 2021-09-11T04:40:20SECTORIAL64720420778920100168408532021-10-11T08:48:4650980509802021 22817460226945242RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-16T12:43:17SECTORIAL12617025517016410207158010322021-12-16T12:43:1750971509712021 21804411216468242OT18997283EN RELACIÓN A LOS ANTECEDENTES APORTADOS POR EL FORMULADOR, SE OBSERVA LO SIGUIENTE: ¿LA INICIATIVA NO CUENTA CON APROBACION DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA PARA SER PRESENTADA COMO MODALIDAD EJECUCION CON DISEÑO REFERENCIAL, NI TAMPOCO ADJUNTA LOS ANTECEDENTES DE DISEÑO FINAL Y SUS ESPECIALIDADES EN CARPETA DIGITAL, SE SOLICITA ACLARAR SITUACION. SE SUGUIERE CONSULTAR LOS REQUISITOS DE INFORMACION PARA POSTULACION DE INICIATIVAS DE INVERSION ETAPA EJECUCION DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA. 2020-03-08T01:19:18F.N.D.R.12158001215800020273312020-03-08T03:50:3750977509772021 22029489218400572FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. CORREGIR EN CARPETA DIGITAL "ARCHIVO TERMINO DE REFERENCIA ATO PETORQUITA". DE ACUERDO A LO SOLICITADO SE PROCEDIO A REBAJAR MONTO DE LA CONTRATACION POR CONCEPTO DE CONSULTORIA EN FICHA IDI. NO OBSTANTE, NO SE CORRIGIO, EL MONTO DEL HONORARIO (PAGINA 4) EN EL ARCHIVO ANTES MENSIONADO. (AMBOS VALORES DEBEN SER IGUALES) 2020-11-18T12:43:05F.N.D.R.11468350114683500120000012020-11-18T12:49:5550976509762021 22194093221942192RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-01T03:06:40F.N.D.R.19517073259017204478158010322021-07-01T03:06:4050971509712021 22353284221987132FI14353552Se recepcionó el Ord. N° 348 del 15-02-2021 del GORE que solicita selección por séptimo período consecutivo para el año 2021, por lo anterior se reiteran las siguientes observaciones: 1) Corregir el perfil remitido. Se debe actualizar información de la comuna. Árbol de medios y fines no es consistente con el de causas y efectos y no se distinguen las líneas de acción a implementar. No se justifica dotación de consumo. Las perdidas consideradas son elevadas. Balance oferta-demanda malo, valores usados en situación optimizada con errores. Las alternativas están mal descritas y valoradas (no consideran todos los ítems del presupuesto). Se deben detallar claramente todos los costos de operación y mantención de las alternativas. Se debe realizar la evaluación social y la sensibilización de las mismas, se debe describir la alternativa seleccionada. 2) Remitir el diseño completo de ingeniería (memoria, planimetría, especificaciones técnicas y presupuesto) y los certificados de aprobación técnica del mismo por parte de la dirección de obras hidráulicas y autoridad sanitaria. Se aprecian viviendas que no se conectan al sistema proyectado. Indicar como se soluciona este inconveniente. 3) Presentar autorización de la dirección de vialidad, Serviu y/o DOM en los casos que se requiera un nuevo uso de la faja vial (paralelismo y atravieso). El remitido de vialidad presenta datos erróneos. 4) Certificado de los terrenos saneados e inscritos a nombre de la entidad responsable de administrar el sistema. 5) Remitir los derechos de agua de las fuentes existentes. En caso de requerirse nuevos derechos de agua (o traslado de fuente), se debe presentar la solicitud de traslado del punto y un pronunciamiento de DGA respecto a la factibilidad de nuevos derechos de agua. 6) Presentar responsables de la administración del servicio de APR, con su respectiva copia de la constitución de la organización. Además de señalar el representante legal o mandatario de ella. Indicar mecanismo legal para traspasar de Aguas Pirque a nueva administración de APR. 7) Remitir certificado de factibilidad de la empresa eléctrica en caso de ser requerido para otorgar servicio en la instalación del APR. 8) Corregir el presupuesto, debe venir sin referencia de marcas y sin globales. 9) Corregir cronograma de actividades y financiero. 10) Determinar las tarifas de corto y largo plazo para el APR. 11) Revisar y corregir información contenida en la ficha IDI. Subir toda la documentación a la carpeta digital del BIP. Corregir la georeferenciación. 2021-02-03T05:05:06F.N.D.R.2311520033042460061980912021-02-03T05:19:1550984509842021 22393094221212722RS15245250LA INICIATIVA FUE REEVALUADA A SOLICITUD DEL MOP, ORD 34 DE DIRPLAN MOP DE FECHA 20.1.2021, POR AUMENTO EN COSTOS DE CONSULTORÍAS RESULTADO DEL PROCESO DE LICITACIÓN PÚBLICA. EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE RESUELVE APROBAR SATISFACTORIAMENTE LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA Y ADJUDICAR A LA OFERTA MÁS ECONOMICA, EL NUEVO COSTO DE CONSULTORÍAS APROBADO ASCIENDE A LA SUMA DE M$397.650 EN MONEDA PRESUPUESTO 2021. LO ANTERIOR, PERMITIRÁ MATERIALIZAR LA EJECUCIÓN DEL DIAGNÓSTICO DE AUSCULTACIÓN DE PAVIMENTOS AEROPORTUARIOS DE LA RED PRIMARIA ZONA CENTRO. 2021-03-22T04:41:07SECTORIAL52147039867200130447332021-03-22T05:57:1750991509912021 22398438222406522RS13065777-LA INICIATIVA FUE REEVALUADA, A PETICION DE SERVIU OHIGGINS MEDIANTE ORD N° 234 DEL 28/01/2021, DONDE SE INFORMA QUE EL PROYECTO FUE LICITADO EL 2019 Y EL 2020, RESULTANDO DESIERTAS AMBAS LICITACIONES. COMO POSIBLES CAUSAS, SE INDICARON LAS SIGUIENTES: LA ANTIGÜEDAD DE LOS DISEÑOS (APROBADOS EN OCTUBRE 2016 POR EL CMN Y EN NOVIEMBRE 2016 POR LA DOM); Y LA SITUACION DE PANDEMIA QUE HA MODIFICADO EL MERCADO DE LA CONSTRUCCION; TODO LO CUAL HACE NECESARIO ACTUALIZAR EL DISEÑO. -DADO LO ANTERIOR SE INCORPORÓ UN ITEM DE CONSULTORIA A LA FICHA IDI, CON EL OBJETO DE REEVALUAR EL DISEÑO APROBADO, ACTUALIZAR LOS COSTOS AL VALOR ACTUAL DEL MERCADO, Y REVISAR QUE EL DISEÑO CUMPLA CUALQUIER CAMBIO A LA NORMATIVA DE ESPACIOS PUBLICOS QUE PUEDA HABER OCURRIDO EN ESTOS AÑOS. -LA INICIATIVA SE POSTULA A EJECUCION, CON EL OBJETO DE INTERVENIR UN PARQUE QUE ES MUNICIPAL, Y QUE FORMA PARTE DE UN EJE PATRIMONIAL DENTRO DE LA ZONA TIPICA DEL HUIQUE DECLARADA EN ESA CATEGORIA POR EL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES. EL EJE PATRIMONIAL SE INICIA EN EL MUSEO DE SAN JOSE DEL CARMEN Y FINALIZA EN EL PARQUE FEDERICO ERRAZURIZ. SIN EMBARGO, POR RESTRICCIONES PRESUPUESTARIAS DE LA INSTITUCION FINANCIERA, SOLO SE EJECUTARÁ UNA ETAPA, QUEDANDO EL RESTO DE LAS OBRAS PARA UNA ETAPA POSTERIOR. -EL TERRENO A INTERVENIR ES DE PROPIEDAD MUNICIPAL, CON UNA SUPERFICIE DE 22.838 M2, ESTA COMPUESTO POR 3 LOTES: LOTE UNO QUE ES EL PARQUE ACTUAL, DE 21.004 M2; LOTE DOS QUE CORRESPONDE A UN LOCAL DE ARTESANIAS CON 642 M2, Y EL LOTE 3, QUE ES LA ZONA CORRESPONDIENTE AL PUENTE TAPADO Y MIRADORES, CON 1.192 M2. SIN EMBARGO, EN LA PRESENTE ETAPA, SOLO SE INTERVIENE EL LOTE 1. -EN EL DIAGNOSTICO SE SEÑALA QUE HISTORICAMENTE EL SECTOR CONCENTRABA UN GRAN ATRACTIVO TURISTICO AL CONFIGURARSE UN BALNEARIO NATURAL EN LA RIBERA DEL RIO TINGUIRIRICA, QUE JUNTO A LA PRESENCIA DEL PUENTE TAPADO, Y EL PARQUE ERRRAZURIZ OTORGABAN UN ESPACIO DE RECREACION A LA LOCALIDAD Y A LAS COMUNAS VECINAS. EN LA ACTUALIDAD ESTE PARQUE ES UTILIZADO HABITUALMENTE POR LOS HABITANTES DE LAS LOCALIDADES DE LA COMUNA, COMO LUGAR DE RECORRIDO, Y CONTEMPLACION; AUN CUANDO PRESENTA ESCASEZ EN INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO GENERAL. -EL PRESENTE PROYECTO, EN ESTA PRIMERA ETAPA, SOLO PROPORCIONARA EL EQUIPAMIENTO BASICO, PARA QUE EL PARQUE PUEDA SER UTILIZADO POR LA COMUNIDAD. LAS OBRAS CONSIDERADAS SON LAS SIGUIENTES: INSTALACION DE RIEGO (POZO Y ESTANQUE DE ACUMULACION, REDES, BOMBAS, FILTROS), INSTALACION DE LUMINARIAS, CIRCULACIONES EN PAVIMENTO DE HORMIGON LAVADO, PAVIMENTO DE MAICILLO EN ZONAS NO INTERVENIDAS, AREAS VERDES (ARBOLES Y ARBUSTOS), MOBILIARIO URBANO (ESCAÑOS, BASUREROS, JARDINERAS), JUEGOS INFANTILES; ADEMAS SE CONSTRUIRA UNA CASETA DE CONTROL DE ACCESO EN ALBAÑILERIA Y TABIQUERIA DE FE GALVANIZADO. -LA ALTERNATIVA DESARROLLADA EN HORMIGON LAVADO Y QUE SE POSTULA A EJECUCION, PRESENTA LOS SIGUIENTES INDICADORES DE RESULTADO: LOS COSTOS DE INVERSION EN OBRAS CIVILES ESTIMADOS ASCIENDEN A M$ 731.444. LA INVERSION CORREGIDA A PRECIOS SOCIALES DE ESTA ALTERNATIVA SE ESTIMA EN M$ 573.145. LOS COSTOS VALORADOS A PRECIOS SOCIALES DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ANUALES, CORRESPONDEN A M$ 3.700 Y M$ 9.006, RESPECTIVAMENTE. LOS INDICADORES DE RESULTADO SON: VAC DE M$ 684.049, Y CAE ES DE M$ 59.639. 2021-03-24T05:11:07SECTORIAL24955007848400020273312021-03-25T08:53:0250977509772021 22541480221839392RE12000001LA INSTITUCIÓN FINANCIERA (JUNJI) SOLICITA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO MEDIANTE OFICIO N° 015/498 DE FECHA 09.06.2021. ADJUNTAR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: • INFORME DE LOS PROCESOS LICITATORIOS EFECTUADOS INDICANDO LAS RAZONES QUE HACEN RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. • INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. • REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE. SUBIR TODOS LOS ANTECEDENTES EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO. 2021-06-29T12:21:15SECTORIAL600222026334700067964582021-06-29T12:37:5250976509762021 22619710215408792RE100002498EL MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS, A TRAVÉS DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO, SEGÚN ORD.: N°023 DE FECHA 30 DE JULIO DEL 2021, SOLICITA SOMETER A REEVALUACIÓN TÉCNICO-ECONÓMICA LA PRESENTE INICIATIVA, DEBIDO A QUE SE REQUIERE SUPLEMENTAR FONDOS A CONSECUENCIA DEL PROCESO LICITATORIO. DE ESTA MANERA Y EN CONFORMIDAD A LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, SE SOLICITA ADJUNTAR EN LA CARPETA DIGITAL LO SIGUIENTE: 1. INFORME DE LOS PROCESOS LICITATORIOS EFECTUADOS INDICANDO LAS RAZONES QUE HACEN RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. 2. INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADO. 3. REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA CON QUE FUE EVALUADA CUANDO OBTUVO EL RATE RS. 4. ACTUALIZAR CARTA GANTT Y CALENDARIO FINANCIERO DE LA OBRA. 5. EN FICHA IDI MODIFICAR DE ACUERDO A LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE LA INICIATIVA.2021-02-08T05:15:16SECTORIAL99509012243500155595972021-02-08T05:18:4715518361155183612021 22644849221377362FI18588929LA INICIATIVA PRESENTADA A ETAPA DE EJECUCIÓN OBTUVO RECOMENDACIÓN FAVORABLE EL 26-12-2018, CON RECOMENDACIÓN AUTOMÁTICA PARA LOS PERÍODOS PRESUPUESTARIOS 2019 Y 2020; PERDIENDO LA RECOMENDACIÓN PARA AÑO PRESUPUESTARIO 2021 DADO QUE EN LOS TRES AÑOS ANTERIORES NO SE MATERIALIZA LA CONTRATACIÓN DE LAS OBRAS. EL FORMULADOR HA PRESENTADO ACTUALIZACIÓN DE VARIOS DE LOS ANTECEDENTES SOLICITADOS EN RATE ANTERIOR, SIN EMBARGO DEBE PRESENTAR DOCUMENTOS FALTANTES Y OTRAS ACLARACIONES PERTINENTES: 1. SE DEBERÁ CERTIFICAR QUE LA INICIATIVA NO HA SUFRIDO CAMBIO ALGUNO Y QUE SE EJECUTARÁ DE ACUERDO A SU RECOMENDACIÓN ORIGINAL. (SOLICITADO EN RATE FI DE FECHA 09-07-2021.) 2. RESPECTO DEL PRESUPUESTO ORIGINAL COMPARADO CON EL NUEVO PRESUPUESTO EN CARPETA DIGITAL, SE REQUIERE JUSTIFICAR EL AUMENTO DE 20%. 3. A PARTIR DEL PUNTO ANTERIOR, DE ACUERDO AL NUEVO MONTO DE INVERSIÓN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ACTUALIZADA PRESENTA ERRORES. 2021-08-19T01:05:11F.N.D.R.1358551013585510050994472021-08-19T01:06:3050979509792021 22740127222545382RS100002791Analizados los antecedentes remitidos por el Intendente y Ejecutivo, Gobierno Regional de la Araucanía, mediante Ord. N°1285 del 05 de mayo de 2021, se recomienda la iniciativa de inversión. 1) La construcción de la posta salud rural resuelve un problema de vacío de cobertura o escasa capacidad de las atenciones de salud en el sector de Repocura, abarcando un total de 1.046 beneficiarios directos. 2) Se consideran dos alternativas de solución en diferentes localizaciones: A) Construcción de una Posta de Salud Rural en el sector de Repocura comprando un terreno, CEP: 320,35. B) Construcción de una Posta de Salud Rural en el sector de Repocura, con un terreno propio de la Municipalidad, CEP: 320,243. Seleccionándose la alternativa B por tener un costo equivalente por persona menor, haciéndolo más rentable socialmente. 3) Los costos de operación y mantención utilizados para el cálculo de los indicadores económicos son M$28.285 y M$5.688 respectivamente, los cuales será financiados por la Municipalidad de Cholchol. 4) El desarrollo del diseño será en base al terreno municipal propuesto de 5.143 m2. 5) Proyecto consta con una superficie total construida de 286 m2. El proyecto tiene los siguientes respaldos: • Aceptación por parte de la Dirección de Arquitectura del ministerio de obras públicas para constituirse como unidad técnica del diseño, mediante ORD N°1449 del 02 de octubre de 2019, actualizándose el 28 de febrero de 2020 mediante ORD N°284, informando los costos del diseño de Arquitectura, Estructuras y Especialidades concurrentes, Cronograma, Asesoría a la inspección fiscal y los gastos administrativos. • Certificado N°89 del 04-10-2019 aprobando el compromiso de financiamiento de los costos de operación y mantención, mediante sesión del consejo municipal. • Certificado de pertinencia del Servicio de Salud Araucanía Sur de 30 de marzo de 2021, el cual certifica que el presupuesto oficial para la elaboración del diseño se ajusta a la normativa. • Pronunciamiento Subsecretaria de Servicios Sociales, ORD N°003679 del 10 de agosto de 2021, respecto de antecedentes de las comunidades, asociaciones indígenas, tierras indígenas y/o sitios de significancia cultural o religioso que pudieran esta ubicados en el área de ejecución del proyecto, dando como resultado que no es procedente la realización de un proceso de consulta indígena. 2021-09-11T02:56:39F.N.D.R.2756205457000168408532021-10-11T09:14:1250980509802021 22778896215059512RE17534190EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS EN EL OFICIO N° 2865 DE FECHA 12/11/2021 DEL GOBIERNO REGIONAL REGIÓN DE COQUIMBO, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN DENOMINADA CONSTRUCCIÓN ELECTRIFICACIÓN RURAL LAS CAÑAS, CANELA. PARA ELLO, LA UNIDAD FINANCIERA DEBERÁ INGRESAR TODA LA INFORMACIÓN QUE AVALE LA MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA QUE SE REQUIERE PARA EL DESARROLLO DEL DISEÑO. EN VISTA DE LO ANTERIOR, SE DEBEN CONSIDERAR LOS SIGUIENTES ASPECTOS: 1.- ACTUALIZAR EL PRESUPUESTO GLOBAL Y DETALLADO DE LAS OBRAS, PUES EL ENVIADO TIENE UNA ANTIGÜEDAD DE 1 AÑO. ADEMÁS, NO PRESENTA APORTE DE LA EMPRESA QUE SE SEÑALA COMO CONDICIÓN DE NECESARIA EN EL CÁLCULO DEL SUBSIDIO ESTATAL. JUNTO CON LO ANTERIOR, ES NECESARIO INDICAR QUE NO SON PARTE DEL SUBSIDIO EL COSTO DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS OBRAS. SE REQUIERE UN ANÁLISIS COMPARATIVO DE CADA ÍTEM DE LOS PRESUPUESTOS DETALLADOS PARA DETERMINAR LAS CORRESPONDIENTES ALZAS DE VALORES. EL NUEVO PRESUPUESTO NO SEÑALA EL COSTO DE LOS EQUIPOS ASOCIADOS A LAS SUBESTACIONES. 2.- ACTUALIZAR LA PLANILLA METODOLÓGICA DONDE SE INCLUYA LOS AUMENTOS DE COSTOS DE LAS OBRAS CIVILES. SE DEBE CONSIDERAR EN LA EVALUACIÓN PRIVADA DE LAS REDES LOS MONTOS ACTUALIZADOS DEL TIPO DE CAMBIO, VALOR DE LA UF, COSTOS DE COMPRA Y VENTA DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA ENTRE OTROS. SE DEBE INCLUIR EL COSTO DE LAS INSTALACIONES INTERIORES DE LAS VIVIENDAS QUE SE ELECTRIFICARÁN. 3.- EN VIRTUD DEL RESULTADO DE LA PLANILLA METODOLÓGICA QUE SEÑALA QUE LA INVERSIÓN TOTAL POR BENEFICIARIOS TOTALES SUPERA EL COSTO REFERENCIA REGIONAL (389 U.F.), LA NORMATIVA OBLIGA REALIZAR LAS EVALUACIONES SOCIALES DE LAS ALTERNATIVAS DE AUTOGENERACIÓN PARA ESTABLECER SI LA OPCIÓN DE LAS DE EXTENSIÓN DE LAS REDES ELÉCTRICAS SIGUE SIENDO LA MÁS CONVENIENTE. 4.- CONSIDERAR LAS ACTUALIZACIONES DE PLANOS Y OTROS DOCUMENTOS EN EL CASO QUE EXISTAN MODIFICACIONES AL DISEÑO DE LAS REDES ELÉCTRICAS. ADEMÁS, SE DEBE INCORPORAR EL OFICIO DE SOLICITUD DE REEVALUACIÓN Y LA INFORMACIÓN QUE LO ACOMPAÑA. 5.- LA FICHA IDI DEBE REFLEJAR TODOS LOS ANTECEDENTES NECESARIOS DEL PROYECTO Y LAS MODIFICACIONES QUE SURJAN DE LAS PRESENTES OBSERVACIONES.2021-11-29T05:20:45F.N.D.R.12049001204910020272752021-11-29T05:42:3250975509752021 21951146219511432RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T02:49:04SECTORIAL3231765016699426014022248158010322020-10-19T02:49:0450971509712021 21989154219891492RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-03-11T04:00:59SECTORIAL57044002529217016889812158010322020-03-11T04:00:5950971509712021 22255121221383522RS3874815MEDIANTE EL ORD. N° 11 DEL 7/1/21 LA DIRECCIÓN REGIONAL JUNJI REPOSTULÓ ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN PARA EL PRESENTE AÑO, AL RESPECTO SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE EL DESARROLLO DEL DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES PARA LA REPOSICIÓN DEL JARDÍN INFANTIL CHINKOWE DE TEMUCO, EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE ELLO GENERARÁ UNA VEZ QUE, EN POSTERIOR ETAPA DE EJECUCIÓN, SE MATERIALICEN LAS OBRAS CIVILES Y LUEGO COMIENCE A OPERAR. - EL JARDÍN TENDRÁ CAPACIDAD PARA 40 LACTANTES EN SALA CUNA Y 56 NIÑOS EN ETAPA DE NIVEL MEDIO, TOTALIZANDO 96 NIÑOS. - UNA DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL JARDÍN ES SU EDUCACIÓN INTERCULTURAL, POR LO QUE RECIBE ALUMNOS DE DISTINTOS LUGARES DE LA COMUNA. - LA CANTIDAD DE METROS CUADRADOS DEL TERRENO ACTUAL NO PERMITEN LA REPOSICIÓN EN EL MISMO LUGAR, POR LO QUE SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS DE TERRENO. CABE DESTACAR QUE EL EDIFICIO ACTUAL ES ESTRECHO Y NO CUMPLE CON LA NORMATIVA. - LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS FUERON LA REPOSICIÓN EN UN TERRENO CEDIDO POR BIENES NACIONALES VERSUS LA ADQUISICIÓN DE UNO CERCANO A LA ACTUAL LOCALIZACIÓN. SIENDO LA DE MENOR COSTO LA PRIMERA OPCIÓN. 2021-01-21T06:22:06SECTORIAL6284206284200168408532021-01-27T01:22:1850980509802021 22277097222730132RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T03:01:02SECTORIAL162060781160100001185158010322021-01-28T03:01:0250971509712021 22379135214756622FI6311273- El MINVU deberá acreditar que todas las calles y pasajes incluidos en el respectivo llamado cuentan con saneamiento, esto en base a certificados emitidos por el servicio sanitario correspondiente o por el Director de Obras Municipales. En caso de no existir éstas, se aceptará la certificación del servicio sanitario que en los próximos 10 años no se ejecutarán obras. - Con el objetivo de uniformar la presentación de planos esquemáticos de las calles donde se localizan las iniciativas, se solicitan que todos estén en formato pdf.. 2021-03-15T11:21:29MUNICIPAL - SECTORIAL1423984047434120038930082021-03-15T03:37:4050983509832021 22611557225362622RE13044733ANALIZADAS LAS RESPUESTAS ENVIADAS MEDIANTE ORD N°430 SEREMI MINVU REGIÓN DE TARAPACÁ, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. ENVIAR INFORME TÉCNICO CON EL ESTADO DE LAS INGENIERÍAS DE LA ÚLTIMA ETAPA DEL PROYECTO, OBRAS ADICIONALES Y EXPROPIACIONES (MUROS DE CONTENCIÓN, PAVIMENTOS, ESCALERA, PASARELA, ENTRE OTROS). 2. ADJUNTAR PRINCIPALES PLANOS Y CUADRO DE EXPROPIACIONES, JUNTO CON LA APROBACIÓN DE SERVIU A LOS DISEÑOS DE INGENIERÍA REALIZADOS COMO SU PRESUPUESTO OFICIAL (DE LO QUE FALTA DE LA RESPUESTA DEL RATE ANTERIOR). 3. SI SE REQUIERE UN ESTUDIO DE INGENIERÍA ADICIONAL, ENVIAR TDR Y PRESUPUESTO OFICIAL DETALLADO. 4. SUBIR TDR DE LAS ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL. 5. ENVIAR EL DICE DEBE DECIR DE LA PROGRAMACIÓN ORIGINAL, INDICANDO ÍTEMES, MONTOS Y PLAZOS ACTUALIZADOS, ADEMÁS INDICAR SI LOS COSTOS ADICIONALES SE FINANCIARÁN CON RECURSO SECTORIALES. SI HAY DOS FUENTES FINANCIERAS SE REQUIERE EL RESPALDO DE SU PARTICIPACIÓN. 6. SUBIR EL ORD DE RESPUESTA A OBSERVACIONES, A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTE, JUNTO A LO SOLICITADO PREVIAMENTE.2021-07-29T05:50:52SECTORIAL1016510166130990039185142021-07-29T06:18:3350991509912021 22682563219879782RS2027275EN BASE A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL, LOS CUALES MEDIANTE EL ORD. 1121 DEL 13 DE SEPTIEMBRE DEL 2021 DEL SECRETARIO REGIONAL MINISTERIAL DE VIVIENDA Y URBANISMO, REGIÓN DE COQUIMBO, EN SU ROL DE INSTITUCIÓN FINANCIERA, HA DADO RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES QUE PRESENTABA LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN DE LA ETAPA DE DISEÑO DEL PROYECTO DE RESTAURACIÓN PLAZA GABRIEL GONZÁLEZ VIDELA, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA. LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN DEL PROYECTO TUVO SU ORIGEN EN EL HALLAZGO DE MATERIAL DE CARÁCTER Y VALOR ARQUEOLÓGICO CONSTITUIDOS POR FRAGMENTOS DE CERÁMICA INDÍGENA (793); CERÁMICA EUROPEA (77); DE TEJA O BOTIJA (35); DE VIDRIO (132); DE LOZA (85); 9 DESECHOS DE TALLA LÍTICA Y 2 INSTRUMENTOS LÍTICOS FORMATIZADOS; LOS CUALES DEBEN SER ANALIZADOS EN LABORATORIOS Y CUYOS RECURSOS, EVIDENTEMENTE, NO SE ENCONTRABAN CONTEMPLADOS EN EL COSTO INICIAL DEL DISEÑO. EL ESTUDIO DE LOS VESTIGIOS ENCONTRADOS IMPLICA UN ANÁLISIS EN LABORATORIO POR ARQUEÓLOGOS ESPECIALIZADOS, TRATAMIENTO DE CONSERVACIÓN DEL MATERIAL DE ACUERDO A LOS ESTÁNDARES ESTABLECIDOS POR EL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES Y FINALMENTE LA ENTREGA DE DICHOS MATERIALES EN EL DEPÓSITO DEL MUSEO DE LIMARI INCLUYENDO UN INVENTARIO DE LAS PIEZAS. DICHO ESTUDIO TIENE UN COSTO DE M$ 8.097, LOS QUE SUMADOS A LOS M$ 26.242 DEL CONTRATO ORIGINAL GENERAN UN COSTO TOTAL DE LA ETAPA DE M$ 34.606. EL INCREMENTO EN EL COSTO DE LA ETAPA PROVOCA QUE LA EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO TENGA UN INCREMENTO, SIN EMBARGO, ÉSTE NO ALTERA EL ORDEN DE LA ALTERNATIVA ELEGIDA, TODA VEZ QUE EL INCREMENTO AFECTA A AMBAS OPCIONES DE IGUAL MANERA. LOS NUEVOS INDICADORES DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA SE INCREMENTAN EN UN VAC DE M$ 413.357 A M$ 441.109 Y UN CAE DE M$ 56.162 A M$ 59.933. A PESAR DE ESTE INCREMENTO DEL COSTO DE LA ETAPA DE DISEÑO, EL PROYECTO SIGUE MANTENIENDO LAS MISMAS CARACTERÍSTICAS PREVIAS A LA REEVALUACIÓN , ES DECIR, MANTIENE LA SOLUCIÓN AL PROBLEMA DE INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES RECREATIVAS, COMERCIALES Y CULTURALES EN LA PLAZA GABRIEL GONZÁLEZ VIDELA, COMUNA DE LA SERENA. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ASCIENDEN A M$ 14.004. Y M$ 13.391 RESPECTIVAMENTE, LOS CUALES SERÁN ASUMIDOS POR LA I. MUNICIPALIDAD DE LA SERENA, SEÑALADO EN CERTIFICADO QUE SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL Y LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS CORRESPONDEN EN PROMEDIO ANUAL A 26.000 PERSONAS, COMPUESTO POR 13.520 MUJERES Y 12.480 HOMBRES, NÚMERO CONSTITUIDO POR LOS VISITANTES ANUALES A DICHO LUGAR Y EN FORMA INDIRECTA, ESTÁN CONSTITUIDOS POR TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS QUE VISITAN EL LUGAR. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE ESTA IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LOS DISEÑOS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-09-24T07:52:14SECTORIAL225310346060020272702021-09-24T09:21:1950975509752021 22748927224156572RS18588929EL FORMULADOR HA DADO SATISFACTORIAS RESPUESTAS AL RATE FI DE FECHA 20-10-2021, POR LO TANTO SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE (RS) ESTA INICIATIVA EN SU ETAPA DE DISEÑO. ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN CUMPLE CON LA CONDICIÓN DE HABER SIDO PRESENTADA AL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, CON TODOS LOS ANTECEDENTES Y ESTUDIOS QUE RESPALDAN Y ASEGURAN LA CONVENIENCIA DE LLEVAR A CABO LA EJECUCIÓN DEL DISEÑO DE ESTE PROYECTO. EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER ES QUE ACTUALMENTE LA FUNCIÓN DEL REGISTRO CIVIL EN LA ATENCIÓN DE USUARIOS EN LA OFICINA DE ARAUCO, SE REALIZA EN CONDICIONES INADECUADAS LO QUE PROVOCA ATENCIÓN DEFICIENTE AL PÚBLICO POR EL REDUCIDO Y DETERIORADO ESPACIO FÍSICO, ESTO IMPACTA TAMBIÉN NEGATIVAMENTE EN EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONARIOS. EL PRINCIPAL OBJETIVO DE ESTE PROYECTO ES DAR UNA ATENCIÓN OPORTUNA Y EFICIENTE DE LOS SERVICIOS QUE PRESTA EL REGISTRO CIVIL EN LA COMUNA DE ARAUCO. LA INICIATIVA EVALUADA CON CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA ANALIZÓ DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. ALTERNATIVA 1. ARRIENDO CON REMODELACIÓN DEL INMUEBLE PARA LA INSTALACIÓN DE LAS OFICINAS DEL REGISTRO CIVIL. ALTERNATIVA 2 REPOSICIÓN DE LAS OFICINAS DEL REGISTRO CIVIL EN TERRENO ACTUAL. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA ALTERNATIVA 2 CON LA REPOSICIÓN DE LAS OFICINAS EN EL MISMO TERRENO EXISTENTE CON UN INDICADOR CAE DE M$169.709.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ACREDITADOS POR LA INSTITUCIÓN TIENEN UN ESTIMADO ANUAL DE M$122.290.- PARA LA OPERACIÓN Y M$3.650.- PARA LA MANTENCIÓN. 2021-11-15T12:47:18SECTORIAL280260418140050994472021-11-15T04:39:5450979509792021 22784428227844242RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-12T11:51:04SECTORIAL21270719188018526981158010322021-01-12T11:51:0450971509712021 21969010219689062RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T03:32:56SECTORIAL16296501094196014022248158010322020-10-26T03:32:5650971509712021 21969704219696082RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T04:59:30SECTORIAL15768363060482252014022248158010322020-10-26T04:59:3050971509712021 21991921219919182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-04-11T12:34:45SECTORIAL16010769500100001427158010322020-04-11T12:34:4550971509712021 22241854221493122RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-19T08:40:00F.N.D.R.1994502342630100003666158010322021-01-19T08:40:0050971509712021 22380258223802222RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-15T12:40:47F.N.D.R.1298640282225017874926158010322021-03-15T12:40:4750971509712021 22408668224086582RS5801032La iniciativa de inversión fue reevaluada dado que se redujo la superficie a edificar de 1.489 a 943,3 m2, con una disminución del 38% del presupuesto., generando una nueva solución que cumple con las necesidades inherentes a la dotación funcionaria actual y futura, con criterios de sustentabilidad multidimensional, abarcando desde eficiencia energética al financiamiento de las obras, presentando una nueva especialidad de alto estándar, realista con la cabida correspondiente, con nuevas tecnologías y soluciones constructivas acordes. La justificación de invertir recursos del FNDR en el proyecto reevaluado, proviene de que la rentabilidad privada de la iniciativa de inversión, es negativa en términos institucionales (VAN Privado –M$1.306.-). Por su parte la reevaluación del proyecto en términos sociales, incorporando el beneficio que reporta a la comunidad la aplicación de nuevas tecnologías productivas es positiva (VAN Social M$6.215.-). Los costos de mantenimiento y operación de la infraestructura a construir, del orden de M$100.000.- al año, serán aportados por INIA, de acuerdo a Ord. 1743 de 5.12.19 suscrito por su Director Nacional. El terreno a ocupar, de propiedad Fiscal, ha sido otorgado en Concesión de uso gratuito al INIA por cinco años, según Resolución Exenta E-21493 de 6.12.17 del Ministerio de Bienes Nacionales, modificada en su superficie por Res. Ex. 005 de 3.01.18 de la SEREMI de Bienes Nacionales.2021-03-30T04:28:42F.N.D.R.728145034023460S 158010322021-03-30T04:28:4250971509712021 22472739224172152FI15010961-ADJUNTAR EVALUACIÓN ECONÓMICA COMPLETA EN ARCHIVO EXCEL, CON SUS ANTECEDETES DE RESPALDO. - SI BIEN EL ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS ES A NIVEL DE PERFIL, SE SOLICITA MAYOR INFORMACIÓN RESPECTO DE ESTAS. -ADJUNTAR INFORME DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS SOBRE LA FACTIBILIDAD TÉCNICA DEL SISTEMA DE APR QUE ABASTECE A LA LOCALIDAD, PARA ATENDER POSIBLES MAYORES CONSUMOS DERIVADOS DEL PROYECTO DE ALCANTARILLADO. -ADJUNTAR INFORME RESPECTO DE LA SOLUCIÓN ACTUAL DE EVACUACIÓN DE LAS AGUAS SERVIDAS DE LAS VIVIENDAS. -LAS DOTACIONES MÍNIMAS DEFINIDAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN SISTEMA DE ALCANTARILLADO ES DE 160 LT/HAB/DÍA, SIN EMBARGO SE INDICA EN PERFIL QUE LA DOTACIÓN ES DE 120 LT/HAB/DÍA, CLARIFICAR. -EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL QUE ABASTECE LA LOCALIDAD DE EL PEDERNAL DEBE CERTIFICAR EL NÚMERO DE ARRANQUES CONECTADOS AL SISTEMA Y LAS FACTIBILIDADES PENDIENTES, ADEMÁS DEBE INDICAR QUE ESTÁN EN CONOCIMIENTO DEL PROYECTO DE ALCANTARILLADO. -INDICAR SI LA LOCALIDAD DE EL PEDERNAL CORRESPONDE A UN ASENTAMIENTO CONCENTRADO, SEMICONCENTRADO O DISPERSO. -ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA ASESORÍA DE APOYO Y PERFIL DE LOS PROFESIONALES. -VERIFICAR PRESUPUESTO IDENTIFICADO EN REPORTE IDI, EN BASE A LOS ANTECEDENTES. -LOS PRESUPUESTOS DE CONSULTORIAS DEBEN IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. -ADJUNTAR DOCUMENTO (GENERAL) EMITIDO POR DIDECO EN EL CUAL SE ESTABLEZCA LA SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA DE LAS FAMILIAS DEL SECTOR. -ADJUNTAR CERTIFICADO DE RURALIDAD DEL SECTOR EN CUESTIÓN. -VERIFICAR PRESUPUESTO INFORMADO EN SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO EN BASE A LOS ANTECEDENTES. -COMPLETAR INFORMACIÓN DE LOS PUNTOS 11 Y 12 DE REPORTE IDI. -CORREGIR INFORMACIÓN CONTENIDA EN PUNTO 23 DE REPORTE IDI - IDENTIFICAR COMUNA EN NOMBRE DEL PROYECTO. 2021-10-05T07:29:10F.N.D.R.4708604708600120000012021-11-05T09:05:0650976509762021 21756872217568672RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA EJECUCIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA. EN BASE A LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN COSTO EFICIENCIA, SE HA DETERMINADO EJECUTAR LA ALTERNATIVA N°1, LA QUE ABASTECERÁ DE FORMA CONTINUA Y PERMANENTE A LA POBLACIÓN DEL SECTOR DE LITRAN, RIO BUENO. EL ANÁLISIS DETERMINÓ QUE: 1.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA N°1, AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL CONSIDERA LO SIGUIENTE: REPOSICIÓN DE LA RED; INSTALACIÓN DE 34 ARRANQUES NUEVOS Y RECONEXIÓN DE 176 ARRANQUES EXISTENTES, EQUIVALENTE A 15,6 KM DE RED PROYECTADA; POR ACTUALIZACIÓN DE LA NORMATIVA SÍSMICA SE PROPONE EL REEMPLAZO ESTANQUE EXISTENTE POR UNO DE 100 M3 H=25 M. EN TERRENO EXISTENTE. EL ESTANQUE EXISTENTE SE DESARMARÁ Y HABILITARÁ LA CUBA COMO VOLUMEN DE INCENDIO. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SEÑALAN LOS SIGUIENTES INDICADORES DE RENTABILIDAD: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) = M$ 944.032.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) = M$ 82.305.- 2.- SE INFORMA POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA QUE LA FUENTE EXISTENTE, CORRESPONDIENTE A UNA CAPTACIÓN SUBTERRÁNEA, POSEE UN CAUDAL DE 18 L/S., CAUDAL SUFICIENTE PARA ABASTECER A TODA LA LOCALIDAD HASTA EL AÑO 20 DE FUNCIONAMIENTO. 3.- LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA, ES DE M$ 7.617.- Y DE MANTENCIÓN DE M$ 1.400.- TOTALIZANDO UN MONTO ANUAL DE M$ 9.017.- LOS CUALES SERÁN ASUMIDOS EN SU TOTALIDAD POR EL ACTUAL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL DE LITRAN. 4.- EL CONVENIO CON LA EMPRESA SANITARIA ESSAL.LTDA, ESTABLECE EL PAGO DE CONSULTORÍAS DE M$ 156.361.- CORRESPONDIENTE AL 14,5% DEL VALOR TOTAL DE LA OBRA, INCLUIDA SUS MODIFICACIONES, SI LAS HUBIERE, Y SE AJUSTARÁ DE ACUERDO A LA ADJUDICACIÓN CORRESPONDIENTE PARA EL PROYECTO. 5.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2020-02-07T07:46:47SECTORIAL380043012668130S 158010322020-02-07T07:46:4750971509712021 21965756219657542RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T03:15:26SECTORIAL100000951588014022248158010322020-10-23T03:15:2650971509712021 22089752220897492RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-12T02:52:49SECTORIAL3570210452090016234413158010322020-09-12T02:52:4950971509712021 22183694221632052RS58010321) ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN BENEFICIARÁ EN FORMA DIRECTA A 21 VIVIENDAS DEL SECTOR TROMEN BAJO; ROMOPULLI, DE LA COMUNA DE TEMUCO. 2) EL CALCULO DEL VAN PRIVADO ES NEGATIVO (M$ 118.781) Y EL MONTO DEL SUBSIDIO MÁXIMO ES MENOR AL MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN TOTAL. 3) EL PROYECTO CUMPLE LA CONDICIÓN DE QUE EL COSTO DE INVERSION POR VIVIENDA ES DE M$ 7.200 Y POR LO TANTO INFERIOR AL VALOR DE REFERENCIA DEFINIDO PARA LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA EN 528 UF POR LO QUE SE RECOMIENDA LA EXTENSIÓN DE RED. 4) SE DEJA CONSTANCIA QUE AL MOMENTO DE EMITIR EL PRESENTE RATE, LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CONSIDERA LA SIGUIENTE ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO: APORTE DIRECTO, FNDR = M$ 118.781 (CORRESPONDIENTE AL SUBSIDIO MÁXIMO DETERMINADO POR METODOLOGÍA) APORTES INDIRECTOS: EMPRESA = M$ 5.131. BENEFICIARIOS = M$ 3.150. COSTO TOTAL = M$ 127.062. 5) AL FINALIZAR EFECTIVAMENTE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, LA UNIDAD TÉCNICA Y/O INSTITUCIÓN FINANCIERA TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE ELABORAR EL INFORME DE TERMINO DEL PROYECTO.2021-06-01T12:19:02F.N.D.R.10693401246110S 158010322021-06-01T12:19:0250971509712021 22196758220143682RS5801032Se recomienda la presente IDI que consiste en la construcción de una PTAS y red de alcantarillado en el sector del Huingán de Pirque. La IDI se enmarca dentro de la política “Santiago Inclusivo". La desigualdad y el estrés emergen como fenómenos de alta preocupación para los santiaguinos. El Plan Santiago Inclusivo busca combatirlos a través de inversiones en materia de Salud; Agua potable rural y riego; Educación inclusiva y prevención de la deserción escolar; Cultura a través del programa Santiago es Mío e infraestructura y actividades deportivas. El problema que da origen a esta iniciativa de inversión es la emergencia sanitaria que existe actualmente en el sector El Huingán de la Comuna de Pirque. Esta emergencia, constatada por la Seremi de Salud de la RM tiene múltiples causas, siendo una de ellas, la incapacidad de las soluciones de saneamiento operativas en la actualidad. Los sistemas particulares de alcantarillado (fosas sépticas y pozos negros ) han colapsado sus capacidades. Los terrenos se encuentran saturados (con la predominancia de los terrenos arcillosos del lugar), lo que facilita la circulación de los efluentes por las superficies de los predios. Se están contaminando las napas subterráneas y emanan olores. Esta situación implica un constante riesgo tanto para la salud, como para el medio que rodea cada vivienda. Para la evaluación se consideraron 2 alternativas en el proyecto: 1) Reposición de las soluciones particulares de alcantarillado para cada vivienda (fosas sépticas y pozos negros). 2) Construcción Red de Alcantarillado y Planta de Tratamiento de Aguas Servidas (PTAS) de Lodos Activados en versión Aireación Extendida. Como resultado, se obtuvieron los siguientes indicadores sociales. CAE Alt. 1 = M$ 72.970 CAE Alt. 2 = M$ 56.694 La alternativa seleccionada es la N° 2 Los ítems considerados en la evaluación de las alternativas fueron: inversión en obras civiles: redes, PTAS mas los costos de operación y mantención de cada una Este tipo de proyecto es más sensible a los cambios en los costos de construcción. El proyecto cuenta con: - Res. Ex N° 17638 del 01-08-2019 de la Seremi de Salud que ordena al municipio: controlar impactos de la PTAS, asegurar continuidad del tratamiento, velar por el correcto uso del alcantarillado, realizar muestreo, contar con personal capacitado, controlar la descarga. - Repertorio 477/2018 convenio de autorización entre Asociación de canalista del canal de Pirque y el Municipio de Pirque que autorizan el vertido de las aguas tratadas - Certificado N° 275 del 13-11-2019 del Concejo municipal aprueba los costos de operación y mantención - Ord. N° 82387 del 30-01-2020 de Serviu que aprueba proyecto de rotura y reposición de pavimentos - Certificado N° 154 del 24-08-2018 del secretario municipal indicando que el concejo municipal aprueba convenio entre la municipalidad y asociación de canalistas. - Certificado DOM de octubre de 2019 que indica que el sector no cuenta con solución definitiva de la red de alcantarillado - Copia del CBR de Puente Alto indicando que terreno es de comité de el Huingan - Certificado de personalidad jurídica del Comité "Sin Casa el Huingan" - Carta de apoyo al proyecto del Comité "Sin Casa el Huingan" - Modificación Estatutos Comité "Sin Casa el Huingan" El valor por solución (para las 30 UD) es de 427,81 UF/ UD (supera el valor referencial de 248 UF para PTAS mas red de alcantarillado, pero sigue siendo la mejor opción). Los costos de operación y mantención serán asumidos por el municipio, de acuerdo con Certificado 275 del 13-11-2019. 2021-07-01T06:00:14F.N.D.R.61118906125180S 158010322021-07-01T06:00:1450971509712021 22284961222849572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-02T12:52:40SECTORIAL67048206904053019356744158010322021-01-02T12:52:4050971509712021 22450438219942092OT18289327La información presentada no respalda adecuadamente la conveniencia de llevar a cabo la iniciativa. Se debe aclarar y fundamentar: - El problema debe estar respaldado por indicadores o hechos que demuestren la veracidad y magnitud del mismo. - No es clara la definición y límites del área de influencia, y por ello no es clara la red educativa (oferta) y capacidad de absorción de matrícula actual y futura, incluyendo escuelas con “inclusión” de alumnos con discapacidad. - En población de referencia no se indica de qué es el 84,8% y la tasa de crecimiento intercensal debe ser del grupo etario correspondiente. Por otra parte, el 9% de los discapacitados leves a moderados ¿debería ser del total de la población con discapacidad?. - Fundamentar más exhaustivamente el no uso de la tasa de -3,28 de crecimiento de matrículas del establecimiento. - Lo anterior lleva a que el déficit no esté correctamente calculado, corregir y fundamentar lo necesario. - Debe incluir en tabla N° 6 “cálculo de déficit por mal estado” dicho diagnóstico técnico debe ser elaborado por profesional idóneo del área. - Las alternativas, para el dimensionamiento de las mismas, deben considerar los déficit antes mencionados. - En evaluación económica se deben analizar alternativas viables y comparables, como variantes de sistemas constructivos (hormigón armado, estructura metálica, entre otros). Y no compararlos con calidad de terminaciones, explicar por qué son alternativas, como así también analizar las alternativas en el área de influencia y su capacidad de absorber la matrícula objetivo, no debe haber omisión de otras alternativas (habilitación, absorción, localización). - En la evaluación económica se debe incluir terreno, plan de contingencia y con horizonte de evaluación de 10 años. Resulta extraño que ambas alternativas tengan iguales costos de operación y mantención e igual vida útil. Corregir y explicar lo necesario. - Certificado de absorción de costos de operación y mantención debe ser actualizados e incluir montos. Certificado de financiamiento de plan de contingencia debe incluir al concejo municipal y montos involucrados. - En anexos aparece presupuesto de plan de contingencia por M$ 82.320, alternativa 2 por M$ 242.622 de obras civiles, M$ 1.137 equipos y M$ 1.761 de equipamiento. Corregir. - Falta firma de propietario en EETT generales obras civiles. - En proyectos donde interviene área de cocina, el presentador debe cumplir requerimientos de la JUNAEB. Informar al respecto. - Certificado de aprobación de MINEDUC aparece por 2.461 m2, permiso de edificación por 2.733 m2. Y programa por 2.483 m2. Aclarar y corregir lo necesario. - Indicar si las conclusiones de eficiencia del uso de herramienta energética (planilla de eficiencia energética) fueron utilizadas para la confección del diseño de la iniciativa. - Revisar y corregir ficha IDI - Fuente de financiamiento equipos ¿permite TV en comedor?. Fundar con antecedentes. - Sin perjuicio de lo anterior para una eventual recomendación favorable , la iniciativa debe contar con todos los antecedentes metodológicos y requisitos vigentes. 2021-04-26T06:03:45F.N.D.R.6247520503899000140327902021-04-26T06:46:1250982509822021 22474188224172792FI15010961-ADJUNTAR EVALUACIÓN ECONÓMICA COMPLETA EN ARCHIVO EXCEL, CON SUS ANTECEDETES DE RESPALDO. - SI BIEN EL ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS ES A NIVEL DE PERFIL, SE SOLICITA MAYOR INFORMACIÓN RESPECTO DE ESTAS. -ADJUNTAR INFORME DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS SOBRE LA FACTIBILIDAD TÉCNICA DEL SISTEMA DE APR QUE ABASTECE A LA LOCALIDAD, PARA ATENDER POSIBLES MAYORES CONSUMOS DERIVADOS DEL PROYECTO DE ALCANTARILLADO. -ADJUNTAR INFORME RESPECTO DE LA SOLUCIÓN ACTUAL DE EVACUACIÓN DE LAS AGUAS SERVIDAS DE LAS VIVIENDAS. -LAS DOTACIONES MÍNIMAS DEFINIDAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN SISTEMA DE ALCANTARILLADO ES DE 160 LT/HAB/DÍA, SIN EMBARGO SE INDICA EN PERFIL QUE LA DOTACIÓN ES DE 120 LT/HAB/DÍA, CLARIFICAR. -EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL QUE ABASTECE LA LOCALIDAD DE LAS PALMAS DEBE CERTIFICAR EL NÚMERO DE ARRANQUES CONECTADOS AL SISTEMA Y LAS FACTIBILIDADES PENDIENTES, ADEMÁS DEBE INDICAR QUE ESTÁN EN CONOCIMIENTO DEL PROYECTO DE ALCANTARILLADO. -INDICAR SI LA LOCALIDAD DE LAS PALMAS CORRESPONDE A UN ASENTAMIENTO CONCENTRADO, SEMICONCENTRADO O DISPERSO. -ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA ASESORÍA DE APOYO Y PERFIL DE LOS PROFESIONALES. -VERIFICAR PRESUPUESTO IDENTIFICADO EN REPORTE IDI, EN BASE A LOS ANTECEDENTES. -LOS PRESUPUESTOS DE CONSULTORIAS DEBEN IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. -ADJUNTAR DOCUMENTO (GENERAL) EMITIDO POR DIDECO EN EL CUAL SE ESTABLEZCA LA SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA DE LAS FAMILIAS DEL SECTOR. -ADJUNTAR CERTIFICADO DE RURALIDAD DEL SECTOR EN CUESTIÓN. -VERIFICAR PRESUPUESTO INFORMADO EN SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO EN BASE A LOS ANTECEDENTES. -COMPLETAR INFORMACIÓN DE LOS PUNTOS 11 Y 12 DE REPORTE IDI. -CORREGIR INFORMACIÓN CONTENIDA EN PUNTO 23 DE REPORTE IDI - IDENTIFICAR COMUNA EN NOMBRE DEL PROYECTO. 2021-11-05T06:57:39F.N.D.R.4708604708600120000012021-12-05T09:42:2350976509762021 22656865216974902RE13044733MEDIANTE ORD N°0556 DIRECTOR NACIONAL DE PLANEAMIENTO MOP, SE SOLICITA LA REEVALUACIÓN DEBIDO A QUE LALICITACIÓN REALIZADA EN ABRIL 2021 EL ÚNICO OFERENTE PRESENTÓ UNA OFERTA UN 58,48% SUPERIOR AL PRESUPUESTO OFICIAL, POR LO QUE SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, MEDIANTE RESUELVO EXENTO DGOP N°291 DEL 17 DE MAYO 2021 SE DESESTIMÓ LA ÚNICA OFERTA PRESENTADA EN LA LICITACIÓN DE ABRIL 2021, SE REQUIERE ADJUNTAR EL DOCUMENTO ANTERIOR. EXPLICAR PORQUÉ SE UTILIZA EL MISMO PRESUPUESTO DEL OFERENTE COMO NUEVO PRESUPUESTO OFICIAL DEL PROYECTO Y SI SE HARÁ UN NUEVO PROCESO DE LICITACIÓN. 2. ENVIAR INFORME QUE JUSTIFIQUE LAS DIFERENCIAS ENTRE LAS PARTIDAS DEL PRESUPUESTO OFICIAL Y LA OFERTA PRESENTADA. EXPLICAR LAS DIFERENCIAS EN CANTIDADES Y PRECIOS EXISTENTES. EN PARTICULAR, PORQUE ESTA OFERTA DEBE SER EL NUEVO PRESUPUESTO OFICIAL DEL PROYECTO. 3. ENVIAR REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO CON METODOLOGÍA VIGENTE (PLANILLA AUTOCONTENIDA CON PRECIOS SOCIALES VIGENTES). DADO QUE ES COSTO EFICIENCIA, MOSTRAR LA COMPARACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS INICIALES DEBIDO AL AUMENTO DE COSTOS EXPERIMENTADO. 4. SUBIR CRONOGRAMA OFICIAL ACTUALIZADO Y PRESUPUESTO OFICIAL. 5. ENVIAR EL DICE DEBE DECIR DE LA PROGRAMACIÓN Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. 6. SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN, COMO EL ORD DE SOLICITUD, EL RESUELVO EXENTO Y LOS RESPALDOS SOLICITADOS,2021-08-31T05:45:33SECTORIAL341078402129483300157226882021-08-31T06:05:0550991509912021 22696624224111572RS100002354Se Recomienda Satisfactoriamente (RS) la presente iniciativa de inversión, consistente en la Ejecución de un Estudio Básico. La iniciativa tiene como propósito analizar el impacto que tendrán los efectos del Cambio Climático en el diseño de obras hidráulicas para riego a nivel Nacional y proponer lineamientos necesarios para incorporar la adaptación y mitigación de dichos efectos en la formulación de proyectos. En específico, el estudio propone inicialmente desarrollar un método de estimación de oferta y demanda hídrica proyectada a 2050, que considere efectos de cambio climático en ese horizonte de tiempo. Ese método luego será evaluado en 8 proyectos de riego cuyas etapas de Prefactibilidad estén finalizadas, analizando las diferencias entre la evaluación original y la propuesta, para posteriormente optimizar los proyectos en función del nuevo balance hídrico, maximizando la rentabilidad social de los proyectos. Como resultado final, se pretende obtener una propuesta de mejora tanto de la Metodología de Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego del Ministerio de Desarrollo Social y Familia, como del Manual para el desarrollo de Grandes Obras de Riego de la Comisión Nacional de Riego. La ejecución del estudio básico tiene una duración de 18 meses. El presupuesto total es de M$125.000, distribuidos en M$50.000 para el año 1, y M$75.000 para el periodo restante.2021-06-10T08:24:59SECTORIAL50000012500000120000422021-06-10T09:36:3850991509912021 22699507216964202RE15264532El Director regional de Antofagasta de la Dirección de Vialidad, mediante su ordinario N° 1467 del 07 de octubre de 2021, solicita iniciar un proceso de reevaluación para su adjudicación. Según lo establecen las normativas vigentes, deberán presentarse como mínimo los siguientes antecedentes, que deberán ser cargados en la carpeta digital creada para tales efectos: 1. Informe de los procesos licitatorios efectuados indicando las razones que hacen recomendable adjudicar sin efectuar un nuevo llamado a licitación. 2. Informe de la Institución Técnica que contemple un análisis de las diferencias entre el presupuesto recomendado y el propuesto en la reevaluación. El análisis debe contemplar un detalle de las partidas más incidentes y debidamente justificado. 3. Reevaluación económica de acuerdo con la metodología con que fue evaluada cuando obtuvo el RATE RS. 4. Respaldo de la modificación de la programación y solicitud de financiamiento (formato dice –debe decir), de ser requerido.2021-07-10T11:51:22SECTORIAL9239408992939001000012612021-07-10T12:12:5050973509732021 21659852215630552RS58010321.- EN EL SECTOR SURORIENTE DE COPIAPO, UBICADO EN LA DESEMBOCADURA DE LA QUEBRADA DE PAIPOTE EN EL VALLE DE COPIAPO, ACTUALMENTE HABITAN APROXIMADAMENTE 18.000 PERSONAS, TANTO EN LA ANTIGUA ESTACION PAIPOTE, COMO EN LA EXTENSION HACIA EL INTERIOR DE LA QUEBRADA Y EN EL SECTOR DE OLLANTAY. EN ESTA ÁREA EXISTE SOLO EQUIPAMIENTO EDUCACIONAL, DE SALUD PRIMARIA Y SEGURIDAD (CARABINEROS Y BOMBEROS), SIN NINGUN TIPO DE SERVICIOS PUBLICOS O MUNICIPALES, POR LO QUE SUS HABITANTES DEBEN TRASLADARSE HASTA EL CENTRO DE COPIAPO, A APROXIMADAMENTE 9 KMS. DE DISTANCIA, PARA EFECTUAR TRAMITES O GESTIONES EN EL MUNICIPIO Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS, CON IMPORTANTES COSTOS DE VIAJE Y TIEMPO. 2.- PARA RESOLVER EL PROBLEMA PLANTEADO SE EVALUARON EL MEJORAMIENTO DE LA SITUACION BASE, MEDIANTE OPERATIVOS DE SERVICIO DE ORGANISMOS PUBLICOS Y MUNICIPALES CON MAYOR FRECUENCIA QUE EN LA ACTUALIDAD O LA CONSTRUCCION DE UN CENTRO DE SERVICIOS MUNICIPALES EN LA LOCALIDAD, DENOMINADO DELEGACION MUNICIPAL, EN DOS LOCALIZACIONES ALTERNATIVAS, EN ESTACION PAIPOTE Y EN OLLANTAY. EL MEJORAMIENTO DE LA SITUACION BASE SOLO OTORGA SOLUCIONES TEMPORALES Y POR LO TANTO SE OPTA POR LA CONSTRUCCION DE LA DELEGACION MUNICIPAL. 3.- PARA EVALUAR LA CONVENIENCIA DE EJECUTAR ESTE PROYECTO SE COMPARARON LA SITUACION SIN PROYECTO CON LA SITUACION CON PROYECTO, MEDIANTE CRITERIOS DE COSTO BENEFICIO, COMPARANDOSE LOS COSTOS DE LAS LOCALIZACIONES ALTERNATIVAS. COMO COSTOS, SE CONSIDERARON LOS COSTOS DE TERRENO, INVERSION EN OBRAS CIVILES, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO Y COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION, CORREGIDOS A PRECIOS SOCIALES. COMO BENEFICIOS SE CONSIDERARON LOS AHORROS DE COSTOS POR TIEMPO SOCIAL DE VIAJE DE LOS HABITANTES QUE SE TRASLADAN A COPIAPO EXCLUSIVAMENTE A GESTIONES ANTE EL MUNICIPIO Y EL VALOR RESIDUAL DE LAS CONSTRUCCIONES Y TERRENOS. 4. LA EVALUACION SOCIAL DETERMINÓ LOS SIGUIENTES INDICADORES. ALTERNATIVA OLLANTAY: VAN M$ 130.110.- TIR 8 %. ALTERNATIVA ESTACIÓN PAIPOTE: VAN M$ 156.370.- TIR 8,5 %. POR LO TANTO SE OPTA POR LA ALTERNATIVA DE CONSTRUCCION EN ESTACJON PAIPOTE, LA QUE PRESENTA COMO BENEFICIOS NO CUANTIFICABLES LA CERCANIA A OTROS CENTROS DE SERVICIOS COMO CONSULTORIO, CARABINEROS Y COLEGIOS. 5.- LA INICIATIVA, EN LA ETAPA DE DISEÑO CONTEMPLA EL DISEÑO ARQUITECTONICO, ESTRUCTURAL Y DE ESPECIALIDADES DEL EDIFICIO DE LA DELEGACION MUNICIPAL, CON UNA SUPERFICIE TOTAL DE 402 M2. 6.- ESTA INICIATIVA SE ENMARCA DENTRO DEL LINEAMIENTO N°2 MODERNIZACION INSTITUCIONAL Y DE LA GESTION REGIONAL Y N° 6 INTEGRACIÓN Y ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO PARA UN DESARROLLO ARMÓNICO DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE ATACAMA, ASI COMO EN EL EJE N° 3 CIUDAD Y CALIDAD DE VIDA DEL PLAN REGIONAL DE GOBIERNO. 7.- DE ACUERDO A LAS INSTRUCCIONES NIP VIGENTES LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-11-05T12:08:01F.N.D.R.312650312650S 158010322020-11-05T12:08:0150971509712021 22069984220699282RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T12:46:37SECTORIAL4581260687126018806844158010322020-01-12T12:46:3750971509712021 22252977222529672RS5801032REVISADOS LOS DOCUMENTOS DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO, SE CONCLUYE OTORGAR RECOMENDACIÓN FAVORABLE R.S. A LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE LA IDI DENOMINADA CONSTRUCCIÓN CENTRO DE DIÁLISIS HOSPITAL VICUÑA, CÓDIGO BIP 40013615. EL DISEÑO FUE ELABORADO POR LA UNIDAD DE INVERSIONES DEL SERVICIO DE SALUD COQUIMBO EN CONSIDERACIÓN DE LA NORMATIVA VIGENTE A TRAVÉS DEL REGLAMENTO SOBRE LAS PRESTACIONES DE DIÁLISIS Y LOS ESTABLECIMIENTOS QUE LA OTORGAN, D.S. N°45/2016 DEL MINISTERIO DE SALUD, ALCANZANDO UNA SUPERFICIE CONSTRUIDA TOTAL DE 736 M² PARA DAR COBERTURA A LA OFERTA DE 12 CUPOS DE PACIENTES CRÓNICOS Y 1 CUPO DE AISLAMIENTO Y UNO DE APOYO. EL PROYECTO CUENTA CON EL CERTIFICADO DE PERTINENCIA TÉCNICA EMITIDO POR EL MINISTERIO DE SALUD, SEGÚN CONSTA EN EL ORD. NO. 3783 DEL 03/09/2019 DEL SUBSECRETARIO DE REDES ASISTENCIALES, DISPONIBLE EN CARPETA DIGITAL. EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS, EN BASE AL ENFOQUE COSTO – EFICIENCIA, CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO DE DIÁLISIS EN EL HOSPITAL DE VICUÑA, DE UNA SUPERFCIE DE 736 M2, BAJO LOS SIGUIENTES ESCENARIOS: 1.- CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE DIÁLISIS Y ADQUISICIÓN DE 13 SILLONES DE HEMODIÁLISIS, ADEMÁS DE LOS EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS NECESARIOS, INCLUIDOS LOS EQUIPOS TICS. EL INDICADOR PARA ESTA ALTERNATIVA, COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN, ES DE M$648.- 2.- CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE DIÁLISIS Y ADQUISICIÓN, MEDIANTE SISTEMA DE COMODATO DE LOS 13 SILLONES DE HEMODIÁLISIS, ADEMÁS DE LOS EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS REQUERIDOS, INCLUYENDO LOS EQUIPOS TICS. EL INDICADOR DE ESTA ALTERNATIVA, COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN, ES DE M$725.- DE ACUERDO AL RESULTADO DE LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS, SE CONCLUYE QUE LA ALTERNATIVA QUE PRESENTA EL MEJOR INDICADOR DE RESULTADO CORRESPONDE A LA ALTERNATIVA No.1, CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO DE DIÁLISIS EN EL HOSPITAL DE VICUÑA, EL TERRENO DE EMPLAZAMIENTO DEL CENTRO DE DIÁLISIS DE VICUÑA, ES EL MISMO DEL HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS, VICUÑA, EL CUAL TIENE UNA SUPERFICIE DE 15.498 M² EN TOTAL. SE PROYECTA LA CONSTRUCCIÓN EN LA ESQUINA CONFIGURADA POR CALLE IGNACIO CARRERA PINTO POR EL SUR Y CALLE ARTURO PRAT POR EL ORIENTE. CUENTA CON ACCESOS DIFERENCIADOS, UNO DE CARÁCTER PÚBLICO PARA USUARIOS, Y OTRO RESTRINGIDO PARA EL INGRESO DE FUNCIONARIOS Y PARA ABASTECIMIENTO. LOS COSTOS OPERACIONALES CONCURRENTES DEL PROYECTO ALCANZAN A M$299.796.- LOS QUE SE ENCUENTRAN CERTIFICADO POR EL DIRECTOR DEL SERVICIO DE SALUD COQUIMBO, MEDIANTE DOCUMENTO EMITIDO EN JULIO 2019 Y EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO CORRESPONDE A LAS COMUNAS DE VICUÑA Y PAIHUANO. 2021-01-21T12:59:33F.N.D.R.1736512017365120S 158010322021-01-21T12:59:3350971509712021 22304994223050262RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-02T01:10:41EMPRESA25941031605840100002965158010322021-05-02T01:10:4150971509712021 22383855216508012FI16708903DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS Y EN CONSIDERACIÓN QUE EL PROYECTO PROVIENE DE LA ETAPA DE DISEÑO, EL CUAL FUE REVALUADO Y RECOMENDADO FAVORABLEMENTE POR ESTA SECRETARÍA REGIONAL EL 09 DE DICIEMBRE DE 2020, NO ES POSIBLE RECOMENDARLO FAVORABLEMENTE POR LO SIGUIENTE: 1.- REVISAR CÁLCULO DE LA DEMANDA ACTUAL DE M2 DE LA PÁGINA 34 DE ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN, PUESTO QUE SE INDICA QUE LA POBLACIÓN ACTUAL ES 14.249 HABITANTES EN EL AÑO 2021, Y PARA DETERMINAR LA DEMANDA TOTAL ACTUAL SE REALIZA EL CÁLCULO UTILIZANDO UNA POBLACIÓN DE 14.061 HABITANTES, CORREGIR. 2.- EN LA TABLA N°24 (PÁG. 41) SE INDICA SE CONSIDERA UN PARAMÉDICO POR 5 DÍAS, SIENDO QUE EL FUNCIONAMIENTO DEL PARQUE ES DE 6 DÍAS, REVISAR EL MONTO TOTAL YA QUE ESTA ERRÓNEO, LO ANTERIOR IMPLICA REVISAR EVALUACIÓN ECONÓMICA PUESTO QUE ESTE DATO ES CONVERTIDO A VALOR SOCIAL Y VA EN EL FLUJO DEL CÁLCULO DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD. 3.- EN LOS CUADROS DE PRESUPUESTOS Y DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, SE SOLICITA INDICAR LA FUENTE DE LOS DATOS PRESENTADOS ESTO SE GRAFICA EN CUADROS 26, 27,28 ENTRE OTROS. ADICIONALMENTE EL DATO DE COSTOS MENSUALES, ESTÁ UBICADO EN LA COLUMNA DE LOS COSTOS ANUALES, LO CUAL LLEVA A CONFUSIÓN. 4.- EN EL PÁRRAFO QUE ANTECEDE A TABLA 25 COSTOS POR PERSONAL MANTENCIÓN DE ÁREA VERDE SE SEÑALAN 4 JARDINEROS Y EN DICHA TABLA SE SEÑALAN 5 JARDINEROS, REVISAR AL IGUAL QUE MODELO DE GESTIÓN. 5.- REVISAR EVALUACIÓN ECONÓMICA, YA QUE EN PRESUPUESTO TOTAL SE INDICA QUE LAS CONSULTORÍAS SON POR M$124.909 Y EN LA HOJA DE GASTOS ADMINISTRATIVOS Y CONSULTORÍAS M$ 210.000 REVISAR. 6.- ACTUALIZAR FICHA IDI 2021-03-16T11:53:47SECTORIAL10000000109896150020272702021-03-16T12:02:3050975509752021 22431474224315122RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-13T05:30:52SECTORIAL1810780887951017396363158010322021-04-13T05:30:5250971509712021 22473993223869392FI40932201/ ADJUNTAR UN DIAGNÓSTICO DEL ACTUAL PLADECO Y SUS GRADOS DE AVANCE Y EJECUCIÓN, POR ÁREAS TEMÁTICAS Y TERRITORIALES. 2/ ACLARAR LA MODALIDAD DE LICITACIÓN Y SI SE REQUIEREN GASTOS ADMINISTRATIVOS.2021-11-05T04:50:18F.N.D.R.7012307012300120000012021-11-05T04:56:3950976509762021 22475634224451392FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LAS INICIATIVAS, SE DETALLAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PREINVERSIONAL -EL PROYECTO SE DEBE DESARROLLAR ESTRICTAMENTE DE LO GENERAL A LO PARTICULAR. -SI VA A UTILIZAR EL CONCEPTO DE CALIDAD DE LA EDUCACIÓN PARVULARIA SE RECOMIENDA QUE ESTA SE DEFINIDA COMO UN ÁRBOL PONDERADO CON METRICAS NÚMERICAS QUE PERMITA OBTENER EL NIVEL DE SERVICIO. -LA IDENTIFICACIÓN DEL RECINTO O ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA SE DEBE DESPRENDER DEL ANÁLISIS DE DIVERSAS MÉTRICAS DE LA RED EDUCACIONAL EN EL ÁREA DE INFLUENCIA LA QUE NO NECESARIAMENTE ES EQUIVALENTE AL ÁREA TERRITORIAL DEL RECINTO. -EL PROBLEMA SOCIAL DEBE CENTRARSE EN NIVEL DE SERVICIO Y EN LAS PERSONAS, POSTERIORMENTE, EN LAS FALENCIAS QUE PRESENTAN ACTUALMENTE LOS RECURSOS DE PRODUCCIÓN. A PARTIR DE LO ANTERIOR, SE RECOMIENDA EL USO DE LA TÉCNICA DE ÁRBOL DE PROBLEMA. -MEJORAR EL CUADRO DE POBLACIONES ASOCIADA AL PROYECTO INCORPORANDO LAS FOCALIZACIONES APLICADAS A LA POBLACIÓN ASÍ COMO LA PROYECCIÓN DE TALES DATOS. -LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL SE APLICA A LA OFERTA DE PRODUCCIÓN EN TÉRMINOS DEL NIVEL DE SERVICIO Y PREVIO A LA ESTIMACIÓN DE LA BRECHA PROYECTADA. -EN FUNCIÓN DE LAS OBSERVACIONES DESCRITAS PREVIAMENTE DEBERÁ MEJORAR EL ANÁLISIS Y CONCLUSIONES DE LA BRECHA APLICANDO UN ENFOQUE EN ELNIVEL DE SERVICIO Y LSO RECURSOS REQUERIDOS PARA LA MISMA. -EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN PARA EL PROBLEMA SOCIAL DEBERÁ PROCESARSE A PARTIR DE LA DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO(CUANTO PRODUCIR), LA LOCALIZACIÓN (DONDE PRODUCIR) Y LAS TECNOLOGÍAS(COMO PRODUCIR). LUEGO, DEBEN DETERMINARSE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN QUE SERÁN SOCIALMENTE EVALUADAS. -MEJORAR LA IDENTIFICACIÓN DE COSTOS PARA CADA UNA DE LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS INVOLUCRADAS EN EL PROYECTO. -DETALLAR PROCESO DE CONVERSIÓN DE PRECIOS PRIVADOS A PRECIOS SOCIALES. EN LA PLANILLA PRESENTADA SE DETECTAN ERRORES EN LOS FACTORES DE CONVERSIÓN (DIVISA, TASA DE INTERNACIÓN, % DE BIENES TRANSABLES, MANO DE OBRA CALIFICADA) -SE DEBE DETERMINAR LA VIDA ÚTIL OPERACIONAL DEL PROYECTO CON EL FIN DE CALCULAR CORRECTAMENTE LOS VALORES RESIDUALES DE LOS COMPONENTES DE INVERSIÓN -ACTUALIZAR EL CÁLCULO DE INDICADORES Y SENSIBILIDAD PROYECTO. -LOS RESULTADOS DE ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA DE LA PLANILLA ESCE DEBEN SER APLICADOS SOLAMENTE A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA MEDIANTE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL -AGREGAR CAPÍTULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA QUE INCLUYA CRONOGRAMAS FÍSICOS Y FINANCIEROS, ASÍ COMO TAMBIÉN, EL IMPACTO SOCIAL DEL PROYECTO EN EL ÁREA DE INFLUENCIA. B) DOCUMENTOS ANEXOS -PRESUPUESTOS PARA LA ETAPA EN POSTULACIÓN VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA. -TÉRMINOS DE REFERENCIA DEBEN INCORPORAR LAS ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA OBTENIDAS AL APLICAR LA HERRAMIENTA ECSE. -CRONOGRAMAS VISADOS DE ACUERDO AL CAPÍTULO DE PLANIFICACIÓN DE LA ETAPA -CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO -CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA -ANÁLISIS DE CABIDA QUE INCLUYA ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS. C) FICHA IDI -MEJORAR JUSTIFICACIÓN -ACTUALIZAR INDICADORES DE RESULTADO -ACTUALIZAR LAS SUB CARPETAS DEL BIP.2021-12-05T03:35:26SECTORIAL365600731200061980912021-12-05T04:18:5150984509842021 22571074217609692RS18485973A SOLICITUD DE LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, REGIÓN DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN EL ORD N° 22 DEL 16/06/2021, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA, CONSIDERANDO QUE ÉSTA HA SIDO REEVALUADA POR PRESENTAR UN AUMENTO EN EL ÍTEM DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS, PRODUCTO DEL PROCESO DE LICITACIÓN EFECTUADO. EN CONSECUENCIA: 1.- LA INICIATIVA HA PASADO POR UNA ETAPA DE LICITACIÓN, EN LA CUAL SE PRESENTARON 3 OFERENTES DE LAS CUALES DOS QUEDARON FUERA DE BASES. LA OFERTA, ACEPTADA POR LA COMISIÓN DE EVALUACIÓN, CUMPLE CON TODOS LOS ANTECEDENTES SOLICITADOS EN BASES ADMINISTRATIVAS Y EL REGLAMENTO CONTRATACIÓN DE OBRAS PÚBLICAS (DS MOP N°75), OFERTANDO UN VALOR TOTAL DE $ 5.341.399.152.- EL CUAL ESTÁ UN 35,51% SOBRE EL PRESUPUESTO OFICIAL. 2.- LA DIFERENCIA CON EL PRESUPUESTO RECOMENDADO SE DEBE AL IMPACTO DEL INCREMENTO DE LOS COSTOS DIRECTOS, EL CUAL SE VE REFLEJADO PRINCIPALMENTE EN 2 ITEMS, OBRA GRUESA Y CLIMATIZACIÓN, IDENTIFICÁNDOSE QUE LAS MAYORES DIFERENCIAS DE COSTOS CORRESPONDEN A MAYORES PRECIOS UNITARIOS. 3.- LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS (DA-MOP), ATRIBUYE ESTE HECHO A QUE LOS MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN HAN EXPERIMENTADO UN AUMENTO CONSIDERABLE EN SUS COSTOS, PRODUCTO DE LA CRISIS SANITARIA QUE AFECTA AL PAÍS Y AL MUNDO, SEGÚN LO EXPUESTO EN SU INFORME TÉCNICO DE REEVALUACIÓN. 4.- EN LAS CONSULTORÍAS SE AUMENTÓ EL PLAZO EN FUNCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES QUE CONTEMPLAN 540 DÍAS (18 MESES), ADEMÁS SE AUMENTARON LA CANTIDAD DE VISITAS EN FUNCIÓN DEL PLAZO DE LAS OBRAS CIVILES Y SE INCLUYÓ PERSONAL ADMINISTRATIVO, PARA APOYO DE LABORES ADMINISTRATIVAS DE LA INSPECCIÓN FISCAL. POR LO QUE EL NUEVO MONTO DE ESTE ÍTEM ES DE M$137.340.- LOS VALORES DE GASTOS GENERALES Y UTILIDADES, SE ACTUALIZAN EN BASE A LAS ULTIMAS LICITACIONES DE ASESORÍAS A LA INSPECCIÓN FISCAL CONTRATADAS. 5.- SE DEJA CONSTANCIA QUE LA DA-MOP ES EL RESPONSABLE DE LAS MODIFICACIONES Y NUEVOS MONTOS DE OBRAS CIVILES, CONSULTORÍAS, EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS, EN SU ROL DE UNIDAD TÉCNICA. 6.- LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, INCORPORA AHORROS DE COSTOS POR DESPLAZAMIENTO DE FUNCIONARIOS, AHORROS POR EFICIENCIA ENERGÉTICA Y AHORROS POR MANTENCIÓN Y CONSERVACIÓN, LO CUAL ARROJÓ EL SIGUIENTE RESULTADO: VALOR ACTUAL NETO (VAN) DE M$ 959.290.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-09-07T04:11:43SECTORIAL2538880564644600168782382021-09-07T04:15:4015507532155075322021 22592492224252302RS3757871Se recomienda la iniciativa, que apunta a la construcción del sistema de agua potable rural para la localidad de Quincanque, perteneciente a la comuna de San Pedro. El problema a resolver dice relación con el alto riesgo sanitario y de alteración del sistema de vida cotidiana para la comunidad que representa la inexistencia de un abastecimiento permanente y continuo de agua potable en la localidad, la que se abastece actualmente de norias y camiones aljibe. Para la solución al problema, se identificaron y evaluaron las siguientes alternativas: Alternativa 1: abastecimiento con fuente propia y estanque semienterrado de 50 m3 y sistema de presurización mecánico. Alternativa 2: abastecimiento con fuente propia y estanque semienterrado de 50 m3 con presurización gravitacional. Resultado de la evaluación social, el indicador de costo eficiencia indica que la Alternativa 1 posee un CAE de M$79.140; en tanto que para la Alternativa 2 el CAE es M$84.391. De acuerdo a lo anterior, la alternativa 1 resulta ser la más conveniente. El valor por solución resulta ser de 198.19 UF, considerando 133 arranques, lo que resulta superior al costo referencial de 144 UF/arranque definido para proyectos de APR. Esta situación tendría su explicación en el bajo número y en la dispersión de los beneficiarios actuales. Sin embargo lo anterior, el proyecto cumple con el objetivo de incorporar toda la población rural dispersa al ejercicio del derecho de agua potable en cantidad, calidad y regularidad como el resto de la población. En términos de documentación de respaldo que viabiliza la ejecución, hay que señalar que el proyecto cuenta con aprobación de Dirección Regional de Vialidad para interferencias, paralelismos y atraviesos (Ord. DR Vialidad 2976 del 22/10/2014); así como Resolución Sanitaria Seremi Salud (Res. Ex. 39247 de fecha 24/06/2013). Los costos de operación y mantención del APR serán asumidos por el comité. Las obras tienen una duración de 9 meses, al igual que la inspección fiscal.2021-07-20T01:48:59SECTORIAL169007011034410061980912021-07-20T03:47:1450984509842021 22714837224958932FI3757871Teniendo en cuenta los antecedentes de respuesta ingresados en la carpeta digital, se observa y reitera lo siguiente: Corregir la programación financiera, la que no cuadra con la programación plasmada en la ficha IDI. Tener en cuenta que, de acuerdo a esto, la adquisición del equipamiento no implica 24 meses, y que la asignación Consultorías se entiende como Asesoría a la Inspección Técnica de Obras, por lo que su lógica temporal debe tener correspondencia con la programación de las obras civiles. Se requiere acreditar el compromiso municipal correspondiente a costos de operación y mantención. En la ficha IDI, se solicita corregir clasificación sector/subsector (vivienda y desarrollo urbano; desarrollo urbano), y programación de la inversión. Ingresar cualquier otro antecedente en la carpeta digital de la IDI. 2021-10-18T11:04:28F.N.D.R.2024424890061980912021-10-18T11:54:4650984509842021 22834131221049432FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES ADJUNTADOS LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO NO ES CONSISTENTE CON EL CRONOGRAMA DE INVERSIONES, Y EL PERIODO DEL AÑO EN EL CUAL NOS ENCONTRAMOS EN EL PRESENTE PERIODO DE INVERSION.( SE SUGIERE POSTULAR LA INICIATIVA DE INVERSION PARA EL PROCESO 2022)2021-12-27T10:12:02F.N.D.R.50024805002480033554512021-12-27T01:08:2250976509762021 21951218219512162RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T03:05:11SECTORIAL4289790507149014022248158010322020-10-19T03:05:1150971509712021 22091165220911152RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA. EN BASE A LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN COSTO EFICIENCIA, SE HA DETERMINADO EJECUTAR LA ALTERNATIVA 1, LA QUE ABASTECERÁ DE FORMA CONTINUA Y PERMANENTE A LA POBLACIÓN. LA APROBACIÓN DE LA INICIATIVA CONSIDERA LO SIGUIENTE: 1.- EN ABRIL DE 2017 SE TERMINÓ LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO DENOMINADO “CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA BÁSICO PROGRESIVO DE AGUA POTABLE RURAL PARA LAS LOCALIDADES DE ITROPULLI Y PIEDRAS MORAS, GRUPO A, REGIÓN DE LOS RÍOS”. LA OBRA CONSIDERÓ LA HABILITACIÓN DEL SONDAJE EXISTENTE, EL SISTEMA DE TRATAMIENTO DEL AGUA MEDIANTE UNA CASETA DE TRATAMIENTO Y FILTRO A PRESIÓN, EL SISTEMA DE REGULACIÓN MEDIANTE UNA CUBA METÁLICA DE 25 M3 DE CAPACIDAD INSTALADA A NIVEL DE TERRENO Y UN SISTEMA ELÉCTRICO EN BASE A UN GRUPO ELECTRÓGENO. EL OBJETIVO DE DICHO PROYECTO FUE ALMACENAR AGUA POTABLE EN EL ESTANQUE PARA QUE LA COMUNIDAD VAYA A RETIRAR AGUA POR ACARREO. 2.- LA FUENTE DE AGUA CORRESPONDE AL POZO PROFUNDO EXISTENTE QUE ESTÁ UBICADO EN TERRENOS DEL COMITÉ. DE ACUERDO AL ANÁLISIS DESARROLLADO POR LA UNIDAD TÉCNICA, LA DEMANDA PROYECTADA A 20 AÑOS EN LA LOCALIDAD ES DE 2,4 L/S, EL CUAL SE PUEDE SATISFACER EN FORMA SEGURA A TRAVÉS DEL POZO PROFUNDO EXISTENTE. 3.- LA EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS DETERMINO LA CONSTRUCCIÓN DE ESTANQUE ELEVADO PARA DISTRIBUCIÓN GRAVITACIONAL, CONSIDERANDO EL EMPLAZAMIENTO DE UN ESTANQUE METÁLICO ELEVADO DE 25 M. DE ALTURA Y 25 M3 DE REGULACIÓN, EN EL MISMO TERRENO DEL SONDAJE EXISTENTE EN LA COTA DE TERRENO 98,5 M. SOLO SE CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE LA TORRE, Y UTILIZAR LA CUBA EXISTENTE. LA IMPULSIÓN A PROYECTAR TENDRÁ UN TRAZADO DE APROX. DE 60 M. EN ACERO GALVANIZADO DE 3” DE DIÁMETRO. EL SISTEMA DE TRATAMIENTO SE UBICARÁ EN EL MISMO TERRENO DEL SONDAJE, Y CONSISTE UNA CASETA DE TRATAMIENTO PARA CLORACIÓN Y UN FILTRO A PRESIÓN PARA ABATIR EL HIERRO EN EXCESO. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SEÑALA LOS SIGUIENTES INDICADORES DE RENTABILIDAD: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) = M$ 261.155.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) = 22.769.- 4.- LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA, ES DE M$ 5.776.- Y DE MANTENCIÓN DE M$ 1.000.- TOTALIZANDO UN MONTO ANUAL DE M$ 6.776.- LOS CUALES SERÁN ASUMIDOS EN SU TOTALIDAD POR EL ACTUAL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL DE PIEDRAS MORAS. 5.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2020-09-12T05:39:58SECTORIAL30969703096970S 158010322020-09-12T05:39:5850971509712021 22137976221380132RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-22T12:00:58SECTORIAL165435205439219019527035158010322020-12-22T12:00:5850971509712021 22142142221422112RS5801032Analizados los antecedentes, se recomienda la etapa de diseño, consistente en el Mejoramiento y Ampliación de la Escuela Especial Nicolás Mladinic F-2 de la comuna de Natales, en una superficie de 1.349 m2, dado que el recinto no cumple con los estándares de calidad de educación que el ministerio está impulsando. Se estudiaron 2 alternativas de solución, más la optimización de la situación actual. El enfoque utilizado para la evaluación de los proyectos fue el de costo-eficiencia. Los resultados obtenidos fueron: Alternativa 1.- Reposición del establecimiento educacional, con un costo total estimado en m$3.864.463.- con un VAC social de M$4.352.036.- y CAE M$379.411.- La Alternativa 2: Ampliación y Remodelación del establecimiento, con un costo total estimado en M$2.833.749.- con un VAC social de M$ 3.710.289.- y CAE m$323.480.- Los costos anuales de mantención y operación ascienden a $ 135.063.765.- y serán asumidos por la Corporación de Educación, Salud y Menores de Puerto Natales, según Certificado de 12.07.2019 disponible en la carpeta digital del proyecto. El terreno donde se emplazará es de propiedad de la Municipalidad de Natales, según consta en Certificado de dominio vigente disponible en la carpeta digital. Los diseños, deberán ajustarse al tamaño y montos del proyecto considerados en la evaluación económica. 2020-12-22T06:39:24F.N.D.R.720150720150S 158010322020-12-22T06:39:2450971509712021 22328457220703552RE12000025A petición de la institución responsable se somete a reevaluación el proyecto de acuerdo a los nuevos antecedentes entregados, en los que solicita un aumento de costos del item de obras civiles en M$ 102.851 (9,17% del contrato original), situación producto de Obras extraordinarias producto de observaciones de la D.O.M de Municipalidad de Curicó y ratificadas por la Inspección Fiscal, según informe técnico de estimación de costos de D.A- MOP Región del Maule contenidos en Ord. N° 1064. 2021-02-16T10:49:54SECTORIAL7012520122052100120000422021-02-16T01:10:2750991509912021 22391409216393322FI13065777SE SOLICITA INFORMACION ADICIONAL PARA EL ANALISIS DE ACUERDO CON LOS REQUISITOS PARA PRB DEL MDSF, ADJUNTAR: 1.-INFORME CUADRO RESUMEN DE PARTICIPACION CIUDADANA, SEGUN ESQUEMA DE LOS REQUISITOS, 2.-PROGRAMA ARQUITECTONICO EN UNA SOLA PLANILLA, POR PLAZA, CALLE Y SUMA CONSOLIDADA, DESCRIBIENDO SUPERFICIES, Y ENUMERANDO LOS EQUIPAMIENTOS; EL CUAL PERMITIRA ELABORAR LA DESCRIPCION DE LA FICHA IDI. 3.-EN CUANTO A LA FICHA IDI: 3.1.-MONTO DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORIA CONJUNTA, SERIA M$ 453.789, Y NO M$ 465.881.- 3.2.-RESPECTO A LOS INDICADORES DE RESULTADO, ESTOS SON LOS SIGUIENTES: VAC= M$ 831.923; VAC/BENEF= M$ 481.- 3.3.-RESPECTO DE LA DESCRIPCION, EN TODAS LAS PLAZAS SE REPITE EJECUCION DE AREAS VERDES, LO QUE PODRIA HABERSE RESUMIDO UNA VEZ PARA TODAS; INDICANDO ESO SI PARA CADA UNA SU AREA DE PLAZA TOTAL; Y FALTA MENCIONAR EL EQUIPAMIENTO QUE CADA UNA TENDRA: JUEGOS, ESCAÑOS, BASUREROS, ETC. PARA ELLO, REDACTAR SEGUN PROGRAMA ARQUITECTONICO. 3.4.-EN CUANTO A LA DURACION, EN FICHA IDI SE SEÑALA 12 MESES, Y EN LAS CARTAS GANTT, SE SEÑALA 9 MESES PARA CADA LICITACION. ACLARAR COMO SE LLEGO A LOS 12 MESES. 3.5.-RESPECTO A LA MAGNITUD DEL PROYECTO, SEGÚN SE SEÑALA EN LOS REQUISITOS, EL TAMAÑO CORRESPONDERA A LOS M2 DEL POLIGONO, EL CUAL SEGÚN EL PERFIL ES DE 307.900 M2 Y NO 229.244 M2. 2021-03-21T07:40:58SECTORIAL46588104658810020273312021-03-22T10:31:1450977509772021 22408785223301452OT2027437EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA POR QUINTA VEZ, EN ESTA OPORTUNIDAD DESDE EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020 AL 2021, POR TANTO Y DADO QUE NO SE HAN INGRESADO NUEVOS ANTECEDENTES EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS SE LE ASIGNA RATE OT. SE SUGIERE REFORMULAR LA INICIATIVA UTILIZANDO LA METODOLOGÍA VIGENTE PARA EL SECTOR DEPORTE, ADJUNTANDO LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES DE RESPALDO E INCORPORAR LOS CAMBIOS NORMATIVOS ESTABLECIDOS DURANTE 2020. 2021-03-30T05:21:29F.N.D.R.90523209052320061980912021-03-30T06:31:1150984509842021 22656459222279902FI188670821. Ficha IDI: Mantener actualizada conforme a los datos del proyecto. 2. Perfil: 2.1. En la proyección de la demanda se deben analizar todos los componentes. 2.2. El cuadro resumen de la demanda debe corresponder a la demanda proyectada, para ocuparla en el déficit. 2.3. En Déficit, corregir cálculo y coherencia con oferta y demanda. 2.4. En punto 13 Alternativas, corregir cuadro comparativo, debe ser coherente con las alternativas y déficit. 3. Certificados de hipotecas y gravámenes del predio sirviente de la servidumbre de tránsito y acueducto al estanque 4. Evaluación: actualizar modelo de cálculo y verificar datos (cargo por servicio público de electricidad). 5. Agregar Minuta: señalando los cambios o los nuevos antecedentes que dan respuesta a cada punto observado, indicando nombre de los archivos y carpeta.2021-08-31T04:59:14SECTORIAL7972080593000120000022021-08-31T06:16:5550978509782021 22673471220720362RE100002498EN VIRTUD A LA SOLICITUD REALIZADA, MEDIANTE ORD. N° 026 DE 09-09-2021, DEL DIRECTOR REGIONAL DE PLANEAMIENTO MOP, LA PRESENTE INICIATIVA INGRESA AL PROCESO DE REEVALUACIÓN, POR MOTIVO DE MODIFICACIONES PREVIAS A LA LICITACIÓN, EN EL CONTEXTO, DE PASAR DE DISEÑO Y EJECUCIÓN CONJUNTA A EJECUCIÓN. POR LO QUE SE SOLICITA SE CARGUE EN A CARPETA DIGITAL, LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: - INFORME (S) QUE JUSTIFIQUEN DEBIDAMENTE LA MODIFICACIÓN SOLICITADA; EN EL CASO DE NUEVAS NORMATIVAS SE REQUIERE UN INFORME QUE MUESTRE LAS DIFERENCIAS ENTRE LA INICIATIVA ORIGINAL Y LA PROPUESTA CON CUMPLIMIENTO DE NUEVAS NORMAS, INDICANDO LOS COSTOS RESPECTIVOS. - CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. - DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO Y MAGNITUD, SI CORRESPONDE. - REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE, SI CORRESPONDE. - DISEÑO DEL PROYECTO APROBADO POR EL ORGANISMO RESPECTIVO. - PRESUPUESTO DETALLADO, CONSIDERANDO LA SUMA DE TODAS LAS PARTIDAS INVOLUCRADAS. - TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, SI CORRESPONDE. - DETALLE DE COSTOS ESTIMADOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN. - CERTIFICADO DE COMPROMISO DEL ORGANISMO O INSTITUCIÓN QUE SE HARA RESPONSABLE DE LA MANTENCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y OPERACIÓN. - ANÁLISIS DE SUSTENTABILIDAD ECONÓMICA (MODELO DE GESTIÓN). - APROBACIÓN DE LOS SERVICIOS PERTINENTES Y LOS ORGANISMOS INVOLUCRADOS. - EN FICHA IDI MODIFICAR DE ACUERDO A LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE LA INICIATIVA.2021-09-14T04:52:22SECTORIAL6727780635705700155595972021-09-14T05:23:0315518361155183612021 22676568219531092RS15111074COMO RESULTADO DEL ANÁLISIS EFECTUADO A LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDAN LA REEVALUACIÓN SOLICITADA MEDIANTE EL ORD. N° 45 DE FECHA 29 DE JULIO DEL AÑO 2021 ENVIADO POR LA UNIDAD FINANCIERA, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE EL CAMBIO DE LA CARPETA DE RODADO DEL ÍTEM DE OBRAS CIVILES. EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL, SE CONCLUYE RECOMENDAR LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO MEJORAMIENTO RUTA D-605, SECTOR PUNITAQUI - MANQUEHUA, EL CUAL PRETENDE RESOLVER EL PROBLEMA DE POLVO EN SUSPENSIÓN, CAMBIANDO EL ESTANDAR DE LA VÍA. EL PRESENTE MEJORAMIENTO CORRESPONDE A LA RUTA D-605, ENTRE EL CRUCE DE LA RUTA 45 (OVALLE) PUNITAQUI Y EL CRUCE DE LA RUTA D-55 (COMBARBALÁ), CUYA LONGITUD DE INTERVENCIÓN ES DE 16,748 KILÓMETROS APROXIMADAMENTE. ESTA INICIATIVA SE ENCUENTRA DENTRO DE LAS COMUNAS DEL PROGRAMA ESPECIAL DE GESTIÓN TERRITORIAL PARA ZONAS REZAGADAS. POR LO TANTO, EL ANÁLISIS ECONÓMICO QUE SE REALIZÓ FUE BAJO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA. LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS SON LAS SIGUIENTES: ALTERNATIVA 1: MEJORAMIENTO TRADICIONAL EN DTS (DOBLE TRATAMIENTO SUPERFICIAL) ESTE MEJORAMIENTO CORRESPONDE A UNA MODALIDAD DE INTERVENCIÓN VIAL CON UN ESTÁNDAR ÓPTIMO EN DTS Y TODAS SUS OBRAS COMPLEMENTARIAS CUYA EVALUACIÓN ARROJÓ LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAC = M$ 24.517.097; CAE = M$ 3.331.097. ALTERNATIVA 2: PAVIMENTACIÓN EN CONCRETO ASFÁLTICO: CONFORMA SU ESTRUCTURA DE PAVIMENTO CON DOS CAPAS GRANULARES DEL TIPO SUB-BASE Y BASE Y SOBRE ESTA, SE COLOCA UNA CAPA DE RODADURA DE MEZCLA ASFÁLTICA EN CALIENTE. LA SOLUCIÓN QUE SE INDICA, PRESENTA UN ALTO ESTÁNDAR DEL PUNTO DE VISTA DE LA DURABILIDAD DE LA MISMA, COMO DEL CONFORT QUE ELLO REPRESENTA PARA LA CIRCULACIÓN DE LOS VEHICULAR Y SU CORRESPONDIENTE AHORRO DE TIEMPO. CUYA EVALUACIÓN ARROJÓ LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAC = M$ 22.191.154; CAE = M$ 3.015.067. ALTERNATIVA 3: PAVIMENTACIÓN EN CONCRETO DE HORMIGÓN LA SOLUCIÓN CONSIDERA LA CONFORMACIÓN DE UNA SUB-BASE SOBRE UNA PLATAFORMA PREVIAMENTE PREPARADA Y SOBRE ELLA, SE CONTEMPLA LA COLOCACIÓN DE UN PAVIMENTO DE HORMIGÓN QUE REPRESENTA LA CAPA DE MAYOR APORTE ESTRUCTURAL. LA EVALUACIÓN ARROJÓ LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAC = M$ 26.308.497; CAE = M$ 3.574.482. EN FUNCIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, SE DETERMINÓ QUE LA MÁS RENTABLE DE LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS ES LA ALTERNATIVA NÚMERO DOS, SU ANÁLISIS SE REALIZÓ BAJO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA.2021-09-16T04:06:04SECTORIAL80922690118058370020272752021-09-16T04:46:2150975509752021 22697280220048462RS13044733ESTE PROYECTO FUE REEVALUADO DEBIDO A REDISEÑO DE LA ETAPA 2 DEL PROYECTO, PRODUCTO DE LA INTERVENCIÓN EN UN CEMENTERIO, POR LO QUE SE SEPARÓ EN 2 TRAMOS LA ETAPA 2; LA ACTUALIZACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS MUESTRA UN AUMENTO DEL COSTO TOTAL DE 36,68% EL CUAL SE JUSTIFICA POR AUMENTO DE PRECIOS Y MODIFICACIONES LLEGANDO OFERTAS PARA EL TRAMO 2A SUPERIORES A LO ESTIMADO. ESTE PROYECTO PERMITIRÁ MEJORAR LA INTERCONEXIÓN VIAL ENTRE MACHALÍ Y RANCAGUA, A TRAVÉS DE UNA DOBLE CALZADA EN EL M.E. BALAGUER ENTRE CARRETERA DEL COBRE Y AVENIDA SAN JUAN, JUNTO A UNA DOBLE CALZADA DE 3 PISTAS EN EL TRAMO AV. SAN JUAN Y REPÚBLICA DE CHILE. EL DISEÑO DE INGENIERÍA FUE APROBADO POR SERVIU REGIÓN DE O'HIGGINS. LA EJECUCIÓN SE REALIZARÁ EN 3 ETAPAS: TRAMO 1 CONEXIÓN AV. REPÚBLICA DE CHILE, EL TRAMO 2A ENTRE CARRETERA DEL COBRE Y CALLE ARIZ Y TRAMO 2B ENTRE CALLE ARIZ Y AVENIDA SAN JUAN. LOS RESULTADOS DEL DISEÑO DE INGENIERÍA FUERON PRESENTADOS A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, EL 31 DE ENERO DEL 2018 EN RANCAGUA. LOS MONTOS APROBADOS SON: ($ PRES 2021) EXPROPIACIONES: 3.161 MM$ OBRAS CIVILES: 20.720 MM$ CONSULTORÍAS: 219 MM$ GASTOS ADM.: 13 MM$ COSTO TOTAL: 24.112 MM$2021-06-10T12:09:44F.N.D.R. - SECTORIAL200002411217700157226882021-06-10T12:26:2550991509912021 22751705225413922FI15625384Los antecedentes presentados son insuficientes para respaldar la presente iniciativa, por lo tanto, se solicita sea corregido y/o complementado lo siguiente: 1) En el estudio preinversional: Se requiere de actualización y corrección de la información contenida en la formulación y evaluación económica social, de manera general y definitiva, debido a que esta nueva versión tiene inconsistencias en el árbol de problema, de medios y fines, en las acciones y alternativas analizadas, en la definición del problema, entre otros y presenta información de otro proyecto. Se solicita describir con el mayor detalle posible la situación actual, presentar fotografías que grafiquen la situación presentada e Informes técnicos que avalen las propuestas planteadas. Incorporar detalle de la situación sin proyecto y con proyecto relacionadas al recurso humano, infraestructura, equipos y equipamiento, completando con ello la demanda, oferta y déficit, actual y proyectado. Respaldar la demanda y población objetivo del proyecto (20 niños). Todo lo anterior, enfocado en la localidad de Carrizalillo, como área de estudio e influencia, debido a la significativa distancia que existe con la comuna de Frerina. La red educativa en Tabla N°11 no constituye oferta real y efectiva. Separar los costos de operación y mantención actuales de los que tendrán con ocasión del proyecto, sólo el valor incremental se ingresa al flujo de evaluación. Corregir y respaldar valores estimados en UF por m2 de terreno y m2 de construcción albañilería, los que están sobrevalorados. Eliminar del flujo de evaluación la Consultoría de diseño, por ser un costo hundido. Corregir el costo de mantención (alt. A y B), tabla presenta errores de cálculo. El Costo estimado para Plan de contingencia, en tabla resumen de costos, no es atingente a esta iniciativa. Las nuevas alternativas analizadas y evaluadas no corresponden a los documentos de respaldo presentados anteriormente. 2) En antecedentes técnicos y legales: El detalle de la información de respaldo técnico y/o económico que se presenta es insuficiente para sustentar los indicadores de las alternativas evaluadas y faltan antecedentes administrativos y legales que permitan materializar la inversión. Se solicita: Presentar términos de referencia del diseño no genéricos y homologado al presupuesto. Ambos documentos deben contar con firma del profesional que lo elaboró. Actualizar planimetría acorde a la solución planteada. Programa arquitectónico. Carta de Compromiso de financiamiento de los costos de operación y mantención con monto. Presupuestos y planillas de evaluación en formato editable (Excel) para su correcta revisión. Toda la documentación requerida debe estar firmada por el responsable a cargo. Se solicita dar estricto cumplimiento a las herramientas de apoyo; Requisitos del Sector y Antecedentes técnicos requeridos para proyectos que consideran edificación, para cumplir con los antecedentes administrativos y legales que permitan materializar la inversión. 3) En Ficha IDI: Corregir magnitud y una vez revisados los resultados de la evaluación social, ajustar los indicadores de resultado en punto 23. 4) En Carpeta digital: Ordenar el contenido de la carpeta digital, ingresando los documentos en la subcarpeta correspondiente y eliminando aquellos que no correspondan a la postulación vigente. Es imprescindible devolver el Oficio de postulación y Oficios de respuesta a observaciones anteriores a la subcarpeta respectiva.2021-11-15T04:28:08SECTORIAL143170592680031626922021-11-15T04:35:2750974509742021 22843043214634822RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-30T09:30:00F.N.D.R.300000038094830158010322021-12-30T09:30:0050971509712021 21965241219652392RS5801032MEDIANTE EL ORD. N° 84 DEL 28/8/20, LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO M.O.P. SOLICITÓ REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, POSTERIORMENTE LA DIRECCIÓN REGIONAL VIALIDAD MEDIANTE EL ORD. N° 2.433 DEL 9/9/20, RESPONDIÓ OBSERVACIONES, DE LO ANTERIOR SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LO SOLICITADO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE ELLO GENERA. - EL MOTIVO DE LA REEVALUACIÓN ES PARA PODER ADJUDICAR LA OFERTA DE MENOR COSTO (M$ 414.302) DE CUATRO QUE SE PRESENTARON Y ACEPTADAS POR LA UNIDAD TÉCNICA, EL PRESUPUESTO OFERTADO ESTÁ UN 5,3% POR SOBRE EL ÍTEM OBRAS CIVILES APROBADO RS EN EL AÑO 2019 (M$ 393.436). - SE EFECTUÓ UNA NUEVA EVALUACIÓN ECONÓMICA, LA QUE DETERMINÓ UN VAN DE M$ 7.387 Y TIR 6,3%. LA RECOMENDACIÓN ORIGINAL RS ES DE FECHA 23/3/19 Y EXPRESA, ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD MEDIANTE EL ORD. N° 854 DEL 11/3/19, SE RESUELVE: - APROBAR SATISFACTORIAMENTE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES PARA LA PAVIMENTACIÓN EN HORMIGÓN DE APROXIMADAMENTE 970 METROS LINEALES DEL CAMINO DENOMINADO PUERTO DOMÍNGUEZ LA MISIÓN. LO ANTERIOR EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE ELLO GENERA. - EL CAMINO ES TUICIÓN DE VIALIDAD. - EN ESTOS 900 METROS ESTÁN ALEDAÑOS UN CESFAM NUEVO, EL ACCESO AL CEMENTERIO, EL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD Y LA NUEVA ESCUELA MUNICIPAL AUGUSTO WINTER. - PUERTO DOMÍNGUEZ TIENE RIESGO DE TSUNAMI, POR TAL MOTIVO, LAS NUEVAS EDIFICACIONES, DE PREFERENCIA DEBEN LOCALIZARSE SOBRE LA COTA 30, TAL COMO OCURRE CON LOS SERVICIOS MENCIONADOS ANTERIORMENTE. - EL CAMINO ES RURAL Y PASA DE RIPIO A PAVIMENTO, LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ES A TRAVÉS DE LA METODOLOGÍA DE TRANSPORTE CAMINERO. 2020-10-23T12:38:51SECTORIAL41430204143020S 158010322020-10-23T12:38:5150971509712021 22183082221595402RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T06:34:37F.N.D.R.41805205323204013045783158010322021-05-01T06:34:3750971509712021 22498631214305642RS3005045Se aprueba la iniciativa de inversión que tiene como objeto dar solución al déficit de agua potable que se produce, principalmente en época estival, en la localidad de Coliumo, comuna de Tome; y asegurar el abastecimiento para los próximos 20 años. Se analizaron distintas alternativas de configuración del sistema de APR como: Alternativas aducción Essbio – APR Coliumo: Alternativa 01 : Conexión con red APR Coliumo Alternativa 02 : Conexión con estanque APR Coliumo Alternativa 03 : Conexión con PEAP Coliumo Alto Estudio de alternativas estanque Coliumo Alto: Alternativa A : Estanque metálico elevado V=75 m3 y H=20 m. Alternativa B : Estanque semienterrado V=75 m3 y PPAP para red de alta. Alternativa C : Estanque semienterrado V=75 m3 y PPAP para toda la red. De la anteriores se elije las alternativas Alternativa 01 : Conexión con red APR Coliumo y Alternativa A : Estanque metálico elevado V=75 m3 y H=20 m La iniciativa arroja los siguiente indicadores económicos: VAC M$ 2.057.384 CAE M$ 179.373 Cabe hacer notar que existe un tramo de impulsión emplazado en un terreno particular, con una autorización precaria ya caducada, cuyo proceso de expropiación ha sido solicitada por la Directora Regional de la DOH a la Unidad de Expropiaciones DOH Nivel Central 2021-05-28T07:56:25SECTORIAL926895011586190050994472021-05-28T08:52:1150979509792021 22534034215817242RS15264532Se recomienda la ejecución del proyecto de ciclovías para la ciudad de Mejillones en su primera etapa, que abarcará las calles Serrano, Latorre, Andalicán 1 Y Andalicán 2, generando un circuito que permitirá la conectividad a gran parte de los servicios comunales. Esta iniciativa busca mitigar el problema identificado como: Bajas opciones de movilidad urbana sustentable en la Comuna, al incorporar nuevos modos de movilidad urbana como la ciclo inclusiva. Cabe destacar las condiciones idóneas de la ciudad para este tipo de desplazamiento, dado por buen clima, bajas pendientes, distancias acotadas, amplios perfiles de calles, entre otras. La rentabilidad de esta primera etapa es de un VAN de M$185.277 (TIR 10,6%). El plan total presenta los siguientes indicadores: VAN M$1.696.477 (TIR 26%), por lo que se prevee que una etapa venidera también será conveninete. La sensibilidad para esta primera etapa muestra qe incrementos en la inversión superores al 40% no hacen conveniente su ejecución.2021-06-22T05:39:25SECTORIAL2030000495726001000012612021-06-22T10:23:4150973509732021 22682855222136102RE67964581/SE REITERA: A/ ADJUNTAR: - INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. - PRESUPUESTO DETALLADO DE LOS AUMENTOS DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS, B/ ACTUALIZAR INFORMACION DE FICHA IDI 2021, SOLICITUD, Y MODULO DE CONTRATOS Y GASTOS DE LA INICIATIVA. 2/ SEGÚN INFORME DE UNIDAD FINANCIERA Y TECNICA, SE HABRIAN REALIZADO CAMBIOS EN DISEÑO APROBADO, ASOCIADOS ENTRE OTROS A COTA DE TERRENO, Y ELIMINACION DE PLANTA ELEVADORA DE AGUAS SERVIDAS Y AGUAS LLUVIAS. CONFIRMAR SI LAS OBRAS QUE SOLICITAN MODIFICACIONES SE ENCUENTRA EJECUTADAS O PENDIENTES. 2021-09-22T03:59:13F.N.D.R.231469030673900120000012021-09-22T04:01:3650976509762021 22692764222220282FI31379731.- SE SOLICITA VISACION DE SECREDUC: PROGRAMA ARQUITECTONICO Y PLANOS DE PLANTA FIRMADOS Y TIMBRADOS. 2.-ADEMAS DE CUADRO COMPARATIVO SE DEBE PRESENTAR INFORME BREVE QUE EXPLIQUE LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE PROGRAMA ARQUITECTONICO APROBADO EN POSTULACION A DISEÑO Y EL RESULTANTE DE LA ELABORACION DE ESTE . EN ESPECIAL DEBE EXPLICARSE POR QUE SE PRODUCE LA DIFERENCIA EN SUPERFICIE DE AREA PREBASICA, CIRCULACIONES Y PATIOS ADEMAS DE MULTICANCHA. EL PROGRAMA COMPARATIVO QUE SE ADJUNTA NO CORRESPONDE A PROGRAMA EFECTIVAMENTE APROBADO EN POSTULACION A DISEÑO 3.- ADJUNTAR ESPECIFICACIONES TECNICAS Y PLANOS DE PLANTA DEBIDAMENTE FIRMADOS 4.-PRESENTAR INFORME DE REVISORES INDEPENDIENTES 5.-ADJUNTAR FUSION DE TERRENOS A UTILIZAR PARA LA NORMALIZACION DEL COLEGIO CON SU RESPECTIVA INSCRIPCION A NOMBRE DE LA MUNICIPALIDAD 6-. REVISAR NECESIDADES DE EQUIPAMIENTO. SOLO SE DEBEN CONSIDERAR RECINTOS DEL PROGRAMA ARQUITECTONICO CON EQUIPAMIENTO MINIMO PARA FUNCIONAR. ELIMINAR DE LISTADO EL EQUIPAMIENTO QUE DEBE IR EN OBRA. ELIMINAR EQUIPOS QUE SON SUSTITUTOS (EJEMPLO:PROYECTOR Y TV) 7. CORREGIR INFORMACION EN BIP: LOS ANTECEDENTES SE DEBEN INGRESAR EN LA CARPETA DIGITAL, EN LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES. ELIMINAR FICHA IDI QUE SE INCORPORÓ A LA CARPETA DIGITAL (EN SUBCARPETA ESTUDIO PREINVERSIONAL) 2021-01-10T08:19:06SECTORIAL380346047879550050994472021-01-10T10:45:2750979509792021 22771926221250312RE100000009SE HA SOLICITADO REEVALUAR LA PRESENTE INICIATIVA A TRAVÉS DEL OFICIO N° 337 DE FECHA 05 /11/2021 Y OFICIO 342 DEL 18/11/2021 AMBOS DEL DIRECTOR SECPLAC DE ALTO HOSPICIO, DESTINADOS AL GOBERNADOR REGIONAL DE TARAPACÁ. EL MOTIVO DE LA SOLICITUD RESPONDE PRINCIPALMENTE A LA ACTUALIZACION DEL PERFIL, PLAZOS, PRESUPUESTOS, CARTA GANTT Y APLICAR LA NUEVA NORMATIVA ELECTRICA AL PROYECTO DE REPOSICION AREAS DAÑADA CENTRO CULTURAL DE ALTO HOSPICIO, FINANCIADO POR EL GOBIERNO REGIONAL Y SUBDERE PARA UNA MEJOR COMPRENSIÓN DE LO QUE IMPLICA LA REEVALUACIÓN, SE SUGIERE REVISAR CON DETENCIÓN LAS NIP (NORMAS DE INVERSIÓN PÚBLICA) VIGENTES EN SUS PÁGINAS 35 A LA 39, PARA CUMPLIR CON EL PROCEDIMIENTO ADECUADAMENTE. SI BIEN AÚN NO LLEGA EL OFICIO DE PARTE DEL GOBERNADOR REGIONAL SOLICITANDO EL PROCEDIMIENTO DE REEVALUACION SE DEJA EXPRESADO, QUE UNA VEZ SE TENGA DICHO DOCUMENTO, SE CARGUE INMEDIAMENTE EN LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA DISPONIBLE EN EL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS (BIP), PARA ASI CONTINUAR CON EL PROCESO DE ANALISIS Y RECUPERAR EL RATE (RS) CON LOS NUEVOS ANTECEDENTES. 2021-11-24T07:25:42F.N.D.R. - SECTORIAL430540043054000188064382021-11-25T09:41:0350972509722021 22845588215682302FI100002791Analizados los antecedentes remitidos por el alcalde (S) de la comuna de Lautaro, mediante ORD. N°1257 de 17 de diciembre de 2021, se solicita: 1) Se reitera: Actualizar el certificado de dominio vigente, el documento no deberá tener una fecha de autorización y emisión respectivamente superior a 180 días contados al día de su ingreso al BIP, en la correspondiente subcarpeta del proyecto. 2) Complementar ficha IDI con el indicador e incorporar todos los antecedentes relevantes en sus respectivas subcarpetas del Banco Integrado de Proyectos. 2021-12-31T02:29:39F.N.D.R.3761562066759650031492382021-12-31T03:45:3550980509802021 21728487215879472RS3874815ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE VIALIDAD MEDIANTE EL ORD. N° 5.241 DEL 8/6/20, SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE EL DESARROLLO DEL DISEÑO DE INGENIERÍA PARA EL MEJORAMIENTO DEL CAMINO QUE UNE A LAS CIUDADES DE LUMACO Y CAPITÁN PASTENE, PERTENECIENTES A LA COMUNA DE LUMACO. - DICHO CAMINO, DE DOCE KILÓMETROS, ACTUALMENTE ESTÁ CON SU VIDA ÚTIL VENCIDA Y PRESENTA RESTRICCIONES EN SU TRAZADO. - CABE DESTACAR QUE ESTA VÍA ES EL PRINCIPAL ACCESO A LA LOCALIDAD DE CAPITÁN PASTENE, LOCALIDAD QUE EN LOS ÚLTIMOS AÑOS HA TENIDO UN IMPORTANTE AUGE TURÍSTICO DEBIDO, ENTRE OTROS ASPECTOS, A SU GASTRONOMÍA DE ORIGEN ITALIANO. - SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, LA ACTIVIDAD FORESTAL TAMBIÉN ES ALTAMENTE RELEVANTE. - LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SERÁ MEDIANTE EL MODELO HDM-4. - ANTERIORMENTE ESTE CAMINO CONTÓ CON UN DISEÑO DE REPOSICIÓN RECOMENDADO RS CON OTRO CÓDIGO, PERO NO FUE FINANCIADO, QUEDANDO OBSOLETO. EL ACTUAL ES UN MEJORAMIENTO, POR LO QUE LAS CARACTERÍSTICAS DEL DISEÑO SERÁN DISTINTAS AL ANTIGUO PROYECTO. 2020-06-16T01:26:44SECTORIAL50500058050000168408532020-06-19T09:32:4650980509802021 21957261219573592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T11:31:27SECTORIAL1317738013073516014022248158010322020-10-21T11:31:2750971509712021 21986474217598982RS5801032Se recomienda la ejecución de la iniciativa, ya que cumple con lo exigido por el Sistema Nacional de Inversiones, presentando los antecedentes técnicos que respaldan la conveniencia de llevarla a cabo y determinan la importancia de contar con un respaldo teórico que sustente futuras propuestas en el borde costero de la Región de Ñuble. El estudio comprende el análisis de la costa de Cobquecura, Trehuaco y Coelemu, con la finalidad de identificar el potencial turístico y económico que ofrece el sector, definiendo la base para la creación de futuras iniciativas y proyectos que rescaten y valoricen efectivamente la costa de Ñuble. Su ejecución, significará además un valioso aporte tanto a las instituciones públicas que necesiten de su información para fundamentar iniciativas y planes, como a los municipios y a la población en general de la Región que podrá verse beneficiada con las iniciativas que podrán surgir a partir de él. Dada la extensión del sector que comprende el estudio, no se indica georeferencia en la carpeta ingresada. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. Asimismo, durante la ejecución del programa deberá cautelarse que los indicadores de rentabilidad se mantengan dentro de los márgenes aceptables, de manera de no arriesgar la conveniencia de la iniciativa. 2020-02-11T06:48:09SECTORIAL550001031230S 158010322020-02-11T06:48:0950971509712021 22188345221883422RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-01T03:50:50SECTORIAL40439044427019601494158010322021-06-01T03:50:5050971509712021 22311688223116852RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-02T11:30:17F.N.D.R.242910184314016499525158010322021-08-02T11:30:1750971509712021 22384166222003452RS5801032SE RECOMIENDA DESARROLLAR LA ETAPA DE DISEÑO DE LA PRESENTE INICIATIVA, POR CUANTO ES NECESARIA PARA AVANZAR HACIA EL OBJETIVO DE REPONER EL RETÉN DE CARABINEROS DE PUERTO AGUIRRE, YA QUE LA CONSTRUCCIÓN ACTUAL ES BASTANTE ANTIGUA, SU ESTADO DE CONSERVACIÓN ES REGULAR Y, ADEMÁS, NO CUENTA CON TODAS LAS DEPENDENCIAS DE UN CUARTEL POLICIAL CORRESPONDIENTES A LA CATEGORÍA QUE TIENE DICHO RETÉN, ESTO ES “CUARTEL RURAL AISLADO O CON RÉGIMEN DE VIDA DIFÍCIL”. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y DESARROLLADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-03-16T01:24:58F.N.D.R.604901131710S 158010322021-03-16T01:24:5850971509712021 22389053220838612FI2027437EN BASE AL ANÁLISIS DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN LA CARPETA VIRTUAL, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I.- ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES: 1.- ACTUALIZAR VIGENCIA DE LOS DISEÑOS DE INGENIERÍA, REMITIR NUEVOS CERTIFICADOS EMITIDOS POR SERVIU RM. 2.- INCORPORAR AL ESTUDIO PREINVERSIONAL Y EN LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO LAS MODIFICACIONES QUE SE GENEREN A PARTIR DE ESTA ACTUALIZACIÓN. III.- FICHA IDI 1.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, EN PARTICULAR SE SOLICITA: 1.1.- MEJORAR NOMBRE DEL PROYECTO, SE SUGIERE: REPOSICIÓN PAVIMENTOS VÍAS LOCALES COMUNA DE RECOLETA 1.2.- MEJORAR GEORREFERENCIACIÓN IDENTIFICANDO LOS TRAMOS DE LAS VÍAS A INTERVENIR. 1.3.- MEJORAR JUSTIFICACIÓN CONSIDERANDO EL PROBLEMA DETERMINADO. 1.4.- MEJORAR DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA PROGRAMADA, DETALLAR OBRAS A REALIZAR, SU MAGNITUD Y MATERIALIDAD. 1.5.- ACTUALIZAR INDICADOR DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO. 2.- INCORPORAR LOS NUEVOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y SUS MODIFICACIONES EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS, ELIMINADO ARCHIVOS OBSOLETOS. 2021-03-18T05:02:15F.N.D.R.1892771032080860061980912021-03-18T05:45:0450984509842021 22413636220234062RS3757871Se recomienda iniciativa que tiene como objetivo el mejoramiento del espacio público correspondiente a la plaza Villa Los Profesores, perteneciente a la Unidad Vecinal N°7 El Romero. El área de intervención efectiva del proyecto es de 4.300 m2. El problema que pretende resolver esta iniciativa tiene que ver con el deterioro y abandono de esta plaza, la cual constituye el principal y único espacio público de la Villa Los Profesores. La iniciativa se inserta en las definiciones de la Estrategia de Desarrollo Regional en lo referido a lo siguiente: aportar en la generación de un hábitat residencial integrado a la ciudad; instaurar espacios y dinámicas de encuentro, convivencia e integración regional; recuperar el espacio público como lugar de encuentro. El proyecto, en su etapa de diseño, contempla la ejecución de los estudios de arquitectura, paisajismo y especialidades, presupuesto y especificaciones técnicas, de todas las obras que permitirán la recuperación de este espacio público. Entre las principales intervenciones del programa arquitectónico están las siguientes: área de juegos infantiles, área familiar e interacción comunitaria, además de pavimentos, paisajismo, arborización, y mobiliario urbano. Las alternativas evaluadas fueron determinadas en función de la materialidad (zona de circulaciones), en base a un mismo programa arquitectónico. El resultado de la evaluación indica que la alternativa seleccionada (circulaciones en maicillo) tiene un CAE de m$68.238, versus un CAE de m$85.866 de la alternativa descartada (circulaciones en baldosas microvibradas). Los costos anuales de mantención y operación estimados de la alternativa seleccionada alcanzan a los m$12.390.102 y, de acuerdo a los antecedentes proporcionados, éstos serán asumidos por el municipio (Certificado Secretario Municipal que da cuenta del Acuerdo Consejo Comunal N°361, adoptado en Sesión Ordinaria N°21 del 20/11/2018). La duración estimada de la etapa es de 5 meses. Es necesario señalar que la iniciativa, habiendo perdido su recomendación original luego de 3 años, ha acreditado la validez del diseño mediante sendo informe técnico de la Secpla, informe que da cuenta que la iniciativa se encuentra ya licitada y adjudicada, solo requiriendo el cumplimiento de procedimientos administrativos.2021-01-04T03:30:15F.N.D.R.348800348800061980912021-01-04T06:51:0950984509842021 22671158222255312FI7546855Este proyecto fue postulado los años 2019 y 2020, en los cuales se le realizaron observaciones que no fueron subsanadas. En esta nueva postulación, los antecedentes presentados corresponden al año 2020, por lo que se solicita actualizar todos los antecedentes, entre ellos: Perfil del proyecto, presupuesto de obras, evaluación económica, análisis tarifario, cronograma de actividades y listado beneficiarios. Además se deben considerar las observaciones emanadas de la anterior revisión, siendo las principales: 1.- Dado que el costo por solución de la alternativa seleccionada supera el costo referencial (144 UF) se solicita: - Revisar el presupuesto, de manera de evaluar si es posible hacer ajustes y bajar su costo - Determinar si en el área de intervención existen otros beneficiarios no considerados y que podrían reducir el costo por solución. - Explorar otras alternativas de solución, entre ellas soluciones mixtas, que contemple pequeñas redes (soluciones colectivas) e individuales, que hagan más viable la solución al problema. - Revisar costos de alternativa de solución individual, dado que se consideran alto en relación a proyectos similares. 2.- Adjuntar la autorización respectiva para cualquier interferencia que genera el proyecto, entre ellas, Dirección de Vialidad que autoriza las correspondientes interferencias, paralelismos, atraviesos. 3.- Aprobación del diseño de ingeniería por DOH o ESSBIO. 2021-09-13T04:09:37F.N.D.R.44969205396310050994472021-09-13T04:50:5250979509792021 22792699225134692FI3507711ANALIZADO LOS ANTECEDENTES DEL PERFIL DE LA PRESENTACIÓN SE OBSERVA LO SIGUIENTE: REVISAR LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL EN RELACIÓN A GENERAR NUEVAS HIPÓTESIS O REORDENARLAS TODA VEZ QUE, EN LA FORMA QUE SE EXPONEN, TANTO EL PROBLEMA COMO LAS CAUSAS CONSIDERAN LOS MISMOS CONCEPTOS SOBRE LUMINOSIDAD Y VISIBILIDAD, EN CONSECUENCIA, QUE, AL PARECER EL PROBLEMA REAL ESTA RELACIONADO CON UN NIVEL DE INSEGURIDAD EN LA POBLACIÓN AFECTADA AL TRANSITAR EN HORARIOS NOCTURNOS. REVISAR DATOS DEL CUADRO TABLA 8 FLUJO LUMINOSO TOTAL DE LA COMUNA (LÚMENES) YA QUE NO CUADRAN LOS DATOS FINALES. SI PROCEDE TAMBIÉN REVISAR LOS CÁLCULOS DERIVADOS DE ESTO. EN TABLA 9, POTENCIA INSTALADA ALUMBRADO PÚBLICO NOGALES, DETALLAR PROCEDENCIA DE DATOS DE LAS COLUMNAS: PÉRDIDA DEL SISTEMA % Y POTENCIA LUMINARIA W. SI PROCEDE VERIFICAR TAMBIÉN LOS CÁLCULOS DERIVADOS DE ESTO. LA DEMANDA PROYECTADA SE ESTIMA IGUAL A LA DEMANDA ACTUAL, PÁGINA 17, ESTO SIGNIFICA QUE EL PRESENTE PROYECTO CONTEMPLA EFECTIVAMENTE LA MODIFICACIÓN EN LA PLANIFICACIÓN RURAL DE LA COMUNA Y SE INCORPORAN NUEVAS VÍAS. DETALLAR Y EXPLICAR CUÁLES Y VERIFICAR SI ESO INCIDE EN LA DEMANDA. EXPLICAR CÁLCULO EN OFERTA PROYECTADA TABLAS 16 EN COLUMNA: ÁREA PROMEDIO M2 Y EN TABLAS 16, 17 Y 18 INDICAR DESDE DONDE SE EXTRAEN LOS DATOS DE LAS COLUMNAS SOBRE LUX PROMEDIO, MEDIDO [LÚMENES/ MTS2 ]. EN TABLAS 22, 23 Y 24, OFERTA PROYECTADA MICROLED, EXPLICAR COLUMNA CANTIDAD LUMINARIAS (UNIDADES) EXPLICAR EL ANÁLISIS DEL DÉFICIT QUE JUSTIFICA LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO, A LA LUZ DE LOS ANTECEDENTES EXISTE UN SUPERÁVIT. EXPLICAR ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS, SE INDICA QUE EXISTEN 3 CAUSAS, PERO ÉSTAS NO SE OBSERVAN EL ÁRBOL, PAGINA 23. REVISAR Y CONSENSUAR ESTA INFORMACIÓN CON EL NUEVO ÁRBOL REQUERIDO. SE SUGIERE INCLUIR EN EL PERFIL PLANILLAS DE CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES PARA TODAS LAS ALTERNATIVAS CONSIDERADAS. INCLUIR ANÁLISIS DE SENSIBILIZACIÓN. EN PERFIL PÁGINA 8 EN HORARIO MENSUAL DE FUNCIONAMIENTO DEL ALUMBRADO PÚBLICO SE REFIERE A LA COMUNA DE PUTAENDO. EXPLICAR Y CORREGIR. UNA VEZ CORREGIDA LA INFORMACIÓN, VERIFICAR CONSECUENCIA CON LA INFORMACIÓN QUE SE CONSIGNA FINALMENTE EN LA FICHA IDI. 2021-06-12T03:54:58F.N.D.R.12838130128381300120000012021-06-12T03:59:3550976509762021 22837166219861862RE100003782Mediante el ordinario N°2861 del 16 de diciembre de 2021, la Jefa de la División de Presupuesto e Inversión Regional del Gobierno Regional, solicita iniciar un proceso de reevaluación del proyecto para analizar los aumentos, disminuciones y obras extraordinarias durante la ejecución. DEBE ADJUNTAR LO SIGUIENTE: INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ DE ACUERDO CON EL CONTRATO VIGENTE (DADO EL TENOR DEBIERA SER EMITIDO POR JURÍDICO). INFORME QUE DETERMINA NO INTERVENIR EL ODEÓN. (DISMINUCIÓN PUNTO 1.6 EQUIPO CIELO ODEÓN) PLANIMETRÍA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE PUNTO 3.5 FABRICACIÓN DRENES EN ZONA PAVIMENTO DE CAUCHO Y PROYECTO ELÉCTRICO DE MÓDULOS PROGRAMÁTICOS. 2021-12-28T10:53:05F.N.D.R. - SECTORIAL174970902004065001000012612021-12-29T11:42:1750973509732021 21664956215659222OT100001429La iniciativa es Objetada técnicamente debido a que no utiliza metodología especifica de ciclovias , según los requisitos establecidos. en sector transporte. 2020-05-13T11:21:06SECTORIAL10353046453001000014132020-05-13T11:33:3320561759205617592021 21670427215321542FI15625384Los antecedentes presentados son insuficientes para respaldar la presente iniciativa, por lo tanto, se solicita sea corregido y/o complementado lo siguiente: 1) En el estudio preinversional: utilizar el valor de la UTM de diciembre de 2019. Lo anterior es muy relevante debido a que esta iniciativa se presenta con la metodología de deporte simplificada, la que debe observar un costo máximo referencial de 500 UTM. La evaluación económica no debe incluir costo del terreno ni valor residual, debido a que no tiene costo de oportunidad por ser un BNUP. 2) En antecedentes técnicos y legales: El detalle de la información de respaldo técnico y/o económico que se presenta es insuficiente para sustentar los indicadores de las alternativas evaluadas y faltan antecedentes administrativos y legales que permitan materializar la inversión. Se solicita: Actualizar todos los certificados que no sean del presente año, Corregir el nombre del proyecto en los antecedentes de respaldo. Certificar el financiamiento de los costos de operación y mantención. Todos los presupuestos deben contar con firma del profesional que los elaboró. Eliminar los costos de equipos y equipamiento de la planilla de precios sociales. 3) En Ficha IDI: Corregir la justificación, puntos 10 y la solicitud de financiamiento punto 11. Una vez revisados los resultados de la evaluación social, ajustar los indicadores en punto 23. 4) En Carpeta digital: Ordenar el contenido de la carpeta digital en las subcarpetas correspondientes a cada tipo de antecedentes y eliminar todos los archivos que no correspondan a la postulación vigente. 2020-05-14T05:59:00F.N.D.R.27187502718750031626922020-05-15T11:09:3950974509742021 21976052219760462RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-28T05:08:16SECTORIAL1306130130613017406322158010322020-10-28T05:08:1650971509712021 22132860220729532RS5801032Se recomienda la ejecución del estudio, cuyo objetivo es la identificación, caracterización, monitorización e implementación de modelos de simulación de los acuíferos o sectores de aprovechamiento común en la cuenca del Río Itata. Lo anterior permitirá contar con información a una escala adecuada con la finalidad de planificar, gestionar y evaluar el comportamiento de los sistemas hídricos evitando de esta manera la sobreexplotación, y junto con esto asegurar la disponibilidad del recurso hídrico en benefició de las personas en sus distintas dimensiones, ya sea económicas, de salud, etc. La realización de este estudio por parte de la Dirección General de Aguas (DGA) se enmarca dentro del cumplimiento de las disposiciones establecidas en el código de aguas, esto es, promover la gestión y administración del recurso hídrico en un marco de sustentabilidad, interés público y asignación eficiente; y proporcionar y difundir la información generada por su red hidrométrica y la contenida en el Catastro Público de Aguas, con el objeto de contribuir a la competitividad del país y mejorar la calidad de vida de las personas. Asimismo, según se indica en los antecedentes, la ejecución del estudio se relaciona con los procesos de sustentabilidad contenidos en el Plan Regional de Gobierno (Plan Ñuble), específicamente con el fin de aumentar la cobertura en riego y hacer un uso eficiente y responsable de los recursos hídricos regionales. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución del estudio, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública.2020-12-21T03:34:30F.N.D.R.11286021196240S 158010322020-12-21T03:34:3050971509712021 22200417219207872RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-01T11:52:32F.N.D.R.39695093338015506934158010322021-08-01T11:52:3250971509712021 22240494222403252RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T05:28:02SECTORIAL4824540018684306014631178158010322021-01-18T05:28:0250971509712021 22365412222010122OT16757998EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA POR TERCERA VEZ, EN ESTA OPORTUNIDAD DESDE EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020 AL 2021, POR TANTO Y DADO QUE NO SE HAN INGRESADO NUEVOS ANTECEDENTES DESDE EL AÑO 2018 SE LE ASIGNA RATE OT. SE SUGIERE REFORMULAR LA INICIATIVA UTILIZANDO LA METODOLOGÍA VIGENTE PARA EL SECTOR DEPORTES, ADJUNTANDO LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES DE RESPALDO E INCORPORANDO LOS CAMBIOS NORMATIVOS ESTABLECIDOS A LA FECHA.2021-09-03T01:41:23F.N.D.R.347514015745460061980912021-09-03T01:59:1050984509842021 22396722223967072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-23T07:38:25SECTORIAL1795401136655018769430158010322021-03-23T07:38:2550971509712021 22430083223198762FI4597203 -ADJUNTAR INFORME DE CABIDA, LO ENVIADO ES SOLO UNA LÁMINA. -LOS FLUJOS DE CÁLCULO DE INDICADORES PRESENTAN ERRORES EN VALOR RESIDUAL Y COSTO DE OPORTUNIDAD DE TERRENO -CORREGIR PROBLEMA INDICADO, LO QUE PROVOCARÁ RECONSIDERAR CAUSAS Y EFECTOS, EL PROBLEMA NUNCA DEBE SER LA FALTA DE ALGO. -EN ÚLTIMOS ANTECEDENTES INCORPORADOS, SE INDICA EN TRANSFERENCIA DE TERRENO QUE PROYECTO DEBE ESTAR EJECUTADO EN JUNIO DE 2021, SITUACIÓN NO POSIBLE DE LOGRAR, ACLARAR CÓMO SE SOLUCIONARÁ ESTA SITUACIÓN. -EN LISTADO DE EQUIPAMIENTOS SUBIDO EN ULTIMA VERSIÓN, APARECEN EQUIPOS, SOLUCIONAR -REINCORPORAR FACTIBILIDAD DE TODOS LOS SERVICIOS, SOLO APARECE EN REORDENAMIENTO DE CARPETA DIGITAL LA DE ENERGÍA, TAMPOCO APARECE EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, EN GENERAL REVISAR QUE PRODUCTO DE REORDENAMIENTO DE CARPETA SE DEJARON CARGADAS LAS ULTIMAS VERSIONES DE TODOS LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS Y CERTIFICACIONES QUE SE INDICAN EN MANUAL DE SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, TANTO EN METODOLOGÍA DE BOMBEROS COMO EN REQUISITOS PARA PROYECTOS QUE REQUIEREN EDIFICACIÓN. 2021-04-13T01:13:15F.N.D.R.158533201585332001000012612021-04-14T05:20:1650973509732021 22487928224574912FI150109611.-EL TERRITORIO EN CUESTIÓN IDENTIFICA SECTORES CON VIVIENDAS CONCENTRADAS, SEMI-CONCENTRADAS Y DISPERSAR, POR LO CUAL SE CONSIDERA PERTINENTE ANALIZAR UNA ALTERNATIVA EN BASE UNA COMBINACIÓN DE SOLUCIONES (PTAS Y SOLUCIONES PARTICULARTES). 2.-SIN PERJUICIO DEL PUNTO ANTERIOR SE SOLICITA: -LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS ESTABLECEN UNA SOLUCIÓN MEDIANTE PLANTA DE TRATAMIENTO TECNOLOGÍA BIODISCOS, SIN EMBARGO SE CONSIDERA PERTINENTE DESARROLLAR UN ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE OTRA ALTERNATIVA DE TRATAMIENTO MEDIANTE AIREACIÓN EXTENDIDA QUE ES LA TECNOLOGÍA MÁS DESARROLLADA Y PRESENTE EN LA REGIÓN. - ADJUNTAR ANTECEDENTES DE TASACIÓN COMERCIAL Y FISCAL DEL TERRENO EN CUESTIÓN, ADEMÁS DEL DOCUMENTO DE COMPROMISO DE COMPRE VENTA DEL TERRENO. -EL PRESUPUESTO ESTIMATIVO DEBE IDENTIFICAR DE MANERA SEPARADA LOS COSTOS REFERIDOS A OBRAS CIVILES Y EQUIPOS (PTAS). - EL PERFIL IDENTIFICA 160 UNIONES DOMICILIARIAS, NÚMERO QUE DIFIERE DE LA ALTERNATIVA DOS. -PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES IDENTIFICA TERRENO, CLARIFICAR. -CLARIFICAR PARTIDA DE EMPRESA CERTIFICADORA DE REDES. -ADJUNTAR DOCUMENTO DEL COMITÉ DE APR QUE CERTIFIQUE LOS ARRANQUES ACTUALES DEL SISTEMA Y LAS FACTIBILIDADES DE CONEXIÓN PENDIENTE. - EL COMITÉ DE APR DE LA LOCALIDAD DEBE CERTIFICAR QUE CONSIDERA MODIFICAR SUS ESTATUTOS PARA INCORPORAR EL COBRO DEL NUEVO SISTEMA DE RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS, EL CUAL DEBE ESTAR OFICIALIZADO AL MOMENTO DE ENTRAR EN MARCHA EL SISTEMA DE RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO. -ADJUNTAR CRONOGRAMA DETALLADO DE LA ETAPA. -ADJUNTAR CERTIFICADO DE RURALIDAD DEL SECTOR EN CUESTIÓN. -COMPLETAR INFORMACIÓN DE LOS PUNTOS 11 Y 12 DE REPORTE IDI. - IDENTIFICAR COMUNA EN NOMBRE DEL PROYECTO. 2021-05-20T02:55:46F.N.D.R.114250011425000120000012021-05-20T03:22:0650976509762021 22520636216504932FI16274891Revisados los antecedentes, se pide subsanar las siguientes observaciones y posteriormente informar para otorgar nuevo RATE. PERFIL - Apoyar el diagnóstico de la situación actual con fotografías que demuestren el estado actual de abandono y deterioro de la plaza que se propone intervenir. - Revisar análisis de oferta, demanda y déficit. Se observa un déficit en cuanto a calidad, ya que la superficie de áreas verdes supera ampliamente los m2 sugeridos por la OMS. CARPETA DIGITAL - Debe subir presupuesto detallado de cada uno de los ítems a financiar. En este caso, faltaría el presupuesto del equipamiento y los gastos administrativos. - Revisar montos de costos de operación y mantención utilizados para el cálculo del indicador de resultados. - Diseño del proyecto aprobado por el organismo respectivo. - Programa arquitectónico sobre el cual se llamará a licitación de obras. - Plano emplazamiento. - Certificado de factibilidad de servicios básicos. FICHA - Incorporar la comuna en el nombre de la iniciativa. - Incluir el ítem Equipamiento en la solicitud de financiamiento. Revisar monto de Obras Civiles, se observan diferencias con el presupuesto. - Corregir beneficiarios directo (población objetivo) - Ajustar la duración de la iniciativa de acuerdo a lo informado en la Carta Gantt. - Incorporar indicador de resultados VAC, sugerido para el sector. 2021-06-14T04:14:29SECTORIAL4900002500000038930082021-06-15T06:54:4750983509832021 22587559223921852FI4597203SEGÚN LOS ANTECEDENTES SUBIDOS EN ÚLTIMO ENVÍO, SE OBSERVA LO SIGUIENTE: -EL ÁRBOL DE PROBLEMAS CONTINÚA INDICANDO QUE EL PROBLEMA TIENE ORIGEN EN LA INSUFICIENTE OFERTA, A PESAR DE QUE EL PROYECTO FUNDAMENTALMENTE ES DE MEJORAMIENTO DEL ACTUAL RECINTO, QUE SI BIEN INCLUYE UNA AMPLIACIÓN DE CAPACIDAD, ESTA ES MENOR. CORREGIR CAUSAS INDICADAS. -LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN SIGUEN INDICANDO QUE BUSCAN SOLUCIONAR UN PROBLEMA DE COBERTURA, ACLARAR. -LO INDICADO EN OPTIMIZACIÓN DE SITUACIÓN ACTUAL, NO LO ES TAL, LA OPTIMIZACIÓN, DEBEN SER MEDIDAS DE GESTIÓN DE BAJO COSTO, LO INDICADO ES PRÁCTICAMENTE OTRA ALTERNATIVA. -SE DEBEN IDENTIFICAR TODAS LAS ALTERNATIVAS POSIBLES DE SOLUCIÓN Y EVALUAR LAS VIABLES. -ADJUNTAR CERTIFICADO DE DOMINIO VIGENTE -SE DEBE CERTIFICAR QUE PROYECTO DEBERÁ CUMPLIR CON DECRETO 548. -EL PLAN DE CONTINGENCIA DEBE SER MAS ESPECÍFICO, O BIEN INDICAR LAS LÍNEAS PRINCIPALES, E INFORMAR COMO SE REALIZARÁ Y FINANCIARÁ 2021-07-19T11:05:37SECTORIAL64759064759001000012612021-07-20T09:01:2950973509732021 22720894223461722RS3757871Se recomienda la iniciativa que apunta a solucionar problemas significativos de anegamientos e inundaciones derivados de un deficiente servicio de evacuación de aguas lluvias, que afectan gravemente la circulación peatonal y vehicular, así como también la infraestructura pública y privada en torno a la Av. Las Torres, entre las calles Fanaloza y Salvador Gutiérrez, unidad vecinal Nº33, correspondiente a la población Intendente Saavedra de la comuna de Cerro Navia. La iniciativa se enmarca en lo establecido en el Plan Maestro de Evacuación y Drenaje de Aguas Lluvias para el Gran Santiago, en cuanto a la materialización de obras que permitan dar solución a los problemas de inundaciones y anegamiento por aguas lluvias. Del mismo modo, puede decirse que el proyecto entronca con el lineamiento estratégico definido en el EDR, Santiago región limpia y sustentable, en tanto promueve el uso sustentable del recurso agua. Las alternativas de solución analizadas fueron las siguientes: Alternativa 1: construcción de un sistema compuesto por un colector (427 ml), 8 cámaras de inspección y 10 sumideros, conectados a 2 zanjas y 2 pozos de infiltración, junto con la repavimentación de calzadas (1.867 ml) y veredas (155 ml). Alternativa 2: extensión del colector existente El Resbalón (1.170 ml), aumento del diámetro (de 500 a 700 mm), además de reposición y rotura de pavimentos del nuevo trazado (2.160 ml). El resultado de la evaluación indica que la Alternativa 1 (seleccionada) cuenta con un VAC de M$455.640 y un CAE de M$33.101; en tanto la Alternativa 2 (descartada) arroja un VAC de M$616.314 un CAE de M$44.774. El proyecto cuenta con la aprobación del Serviu (según Constancia del Jefe Departamento Proyectos de Pavimentación Serviu Metropolitano de fecha 04/09/2020); Se han acreditado los costos de mantención y operación que implicará la materialización del proyecto (Acta del Secretario Municipal que da cuenta del Acuerdo 38, suscrito en sesión ordinaria Nº7 del Concejo Municipal de fecha 01/09/2021). La etapa tiene una duración estimada de 11 meses. 2021-10-21T01:01:44F.N.D.R.66704727250061980912021-10-22T09:19:4750984509842021 21690323216843192OT20038431.- EL MUNICIPIO DE MOSTAZAL ESTA FINANCIANDO EL DISEÑO DE INGENIERIA PARA LA INSTALACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN ESTA LOCALIDAD (IDI 30124533 CONSTRUCCION CASETAS SANITARIAS EL MOLINO, ANGOSTURA Y VIOLETA PARRA). COMO PARTE DE ESTE ESTUDIO SE ESTA DESARROLLANDO EL DISEÑO PARA EL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL DE ANGOSTURA. 2.- SE DEBE ESPERAR EL TERMINO DE ESTE DISEÑO DE INGENIERIA PARA POSTULAR OBRAS DE MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL. EL MUNICIPIO DEBE ESTAR DE ACUERDO EN SEPARAR EL PROYECTO ORIGINAL. 3.- LOS ANTECEDENTES DEL DISEÑO QUE PRESENTA LA D.O.H. SON DEL AÑO 2009 - 2010, POR LO QUE ESTAN TOTALMENTE DESACTUALIZADOS.2020-05-26T03:24:01SECTORIAL42882104288210020273312020-05-26T04:25:3250977509772021 21966361219663592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T05:08:46SECTORIAL52391001036733014022248158010322020-10-23T05:08:4650971509712021 22106771220722232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-15T07:46:32F.N.D.R.2636304318080100001496158010322020-12-15T07:46:3250971509712021 22177504221775022RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T09:26:09F.N.D.R.1450021809013044517158010322021-04-01T09:26:0950971509712021 22321207221944512FI100001819Reitera RATE a la espera de nuevos antecedentes. No es posible otorgar la recomendación satisfactoria, debido a que la información disponible para respaldar la iniciativa es insuficiente. Se observa lo siguiente: • Reitera observación; respaldar mediante facturas, cotizaciones u otro documento costos de operación y mantención. Explicar cómo realizó el cálculo en que se determina elevado costo mensual de agua en Alternativa B. • Reitera observación, debe corregir errores en evaluación económica, se detectan diferencias en cifras entre lo indicado en Estudio Preinversional y planillas de cálculo. • Actualizar información en Ficha IDI de acuerdo con observaciones precedentes y completar requisitos de información sectoriales (RIS deportes) para etapa de Ejecución.2021-11-02T05:27:41F.N.D.R.8045210804521001000014872021-11-02T05:35:4220561759205617592021 22414301221474682RE6514209EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS, MEDIANTE ORD. N°669 DEL 29.03.2021 DEL JEFE DE DIVISION DE PRESUPUESTO E INVERSION REGIONAL, HA SOLICITADO REEVALUAR ESTA INICIATIVA PARA INCREMENTAR LA PARTIDA DE TOPOGRAFIA, AUMENTAR EL PLAZO Y DISMINUIR PARTIDAS A PRECIOS UNITARIOS. EL ESTUDIO BASICO FUE CONTRATADO POR UN MONTO DE M$ 408.000, INICIÁNDOSE EL 26/11/2020 SEGÚN RESOLUCIÓN (EXENTA) N° 831 DE FECHA 13/10/2020. EL INCREMENTO DE COSTOS PROPUESTO ES DE M$6.547, LA DISMINUCION ES DE M$1.360, CON LO QUE EL AUMENTO DEL CONTRATO ALCANZA A M$5.187, QUEDANDO EL NUEVO COSTO TOTAL EN M$413.187, LO QUE REPRESENTA UN INCREMENTO DE 1,2%. SE SOLICITA INGRESAR A LA CARPETA DIGITAL: 1. OFICIO N°669 DEL GORE 2. INFORME TECNICO DE REEVALUACION 3. PRESUPUESTO ADJUDICADO 4. PRESUPUESTO MODIFICADO 5. NUEVO CRONOGRAMA 6. PROPOSICION METODOLOGICA ETAPA 2. ADEMAS SE SOLICITA AJUSTAR LOS MONTOS EN LA FICHA IDI. 2021-02-04T11:08:12F.N.D.R.160548044508900120000032021-04-04T06:36:1250981509812021 22728978225443692RS3175405SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LAS SIGUIENTES RAZONES: 1.-EL SECTOR DE CHIFIN DE LA CIUDAD DE RÍO NEGRO PRESENTA UNA ALTA VULNERABILIDAD SOCIAL DE ACUERDO A INFORMACIÓN DEL REGISTRO SOCIAL DE HOGARES. ES UN SECTOR DE EXPANSIÓN URBANA CON UN NÚMERO ELEVADO DE ADOLESCENTES Y ADULTOS MAYORES QUE PRESENTA CONDICIONES DE RIESGO DE SALUD CON UNA ALTA PREVALENCIA DE PERSONAS CON SOBREPESO, CON PROBLEMAS DE SALUD MENTAL Y DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS. EL DEPARTAMENTO DE SALUD EN SU PLAN DE SALUD HA DETERMINADO QUE SE REQUIERE DISPONER DE UN ESTABLECIMIENTO DE SALUD EN EL SECTOR QUE ACERQUE LA ATENCIÓN DE SALUD Y PERMITA TRABAJAR CON LA COMUNIDAD EN ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN. 2.- SE ANALIZO Y EVALUÓ UNA SOLA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN QUE ES LA CONSTRUCCIÓN DE UN CECOSF EN UN TERRENO MUNICIPAL EN CHIFIN AL LADO DEL POLIDEPORTIVO. 3.- EL SERVICIO DE SALUD OSORNO APROBÓ EL TERRENO PROPUESTO POR LA MUNICIPALIDAD. 4.- EL MINSAL VISO EL DISEÑO TENIENDO EN CONSIDERACIÓN QUE ES UN PMA Y DISEÑO TIPO. 5.- EL C.E.P ES DE M$66,8 Y EL CAE ES DE M$ 192.640. 6.- SE ESTIMA QUE EL COSTO PROMEDIO ANUAL DE LA OPERACIÓN ES DE M$ 157.233 Y EL DE MANTENCIÓN ES DE M$ 3.888, LOS QUE SERÁN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE RÍO NEGRO. EL DEPARTAMENTO DE SALUD DESTINARA RECURSO HUMANO QUE ACTUALMENTE TRABAJA EN EL CESFAM AL CECOSF CHIFIN, EL COSTO ADICIONAL A CUBRIR POR LA MUNICIPALIDAD ES DE M$ 62.013. - EL PERFIL SE ELABORO DE ACUERDO AL INSTRUCTIVO EXISTENTE PARA LA FORMULACIÓN DE ESTAS INICIATIVAS EN EL CUAL MINSAL ES EL QUE APRUEBA LA CONSTRUCCIÓN DE ESTE TIPO DE ESTABLECIMIENTO, POR ESA RAZÓN SE ANALIZO UNA SOLO ALTERNATIVA. -LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO CONSIDERA QUE LA OBRA SE LICITARA Y EJECUTARA DURANTE EL 2022. 2021-10-28T04:12:20F.N.D.R.107385470065142092021-10-28T04:28:3850981509812021 22786052216479642OT15386160Para una correcta evaluación de la presente iniciativa, se deberán subsanar y/o agregar la siguiente información: Observaciones de procedimientos - La presente iniciativa no cumple los requisitos necesarios para ser postulada a Ejecución. - El proyecto debe dar cumplimiento a las Normas Instrucciones y Procedimientos (NIP) que rigen para los procesos de inversión pública. Estas instrucciones señalan que, para postular a Diseño y Ejecución conjunta, la institución formuladora debe contar con autorización previa de la División de Evaluación Social de Inversiones (DESI). Actualmente esa solicitud presentada mediante Ord. N° 2615 de fecha 29/09/2021 por parte del IND se encuentra rechazada mediante Ord. DESI N° 3467 de fecha 20/10/2021. - El formulador deberá insistir en la solicitud de pronunciamiento de la DESI una vez que haya superado las causales del rechazo o en caso contrario, postular la iniciativa a la Etapa de Diseño. Perfil - La información presentada de costos y requerimientos del proyecto no tiene relación con la solicitud de financiamiento que contiene el perfil. Revisar coherencia. - El resumen de los resultados del proyecto y especialmente los indicadores que contiene el perfil y que se utilizan para seleccionar la alternativa del proyecto, no son coherentes con los que se señalan en la ficha IDI. Gestión: - Incluir y destacar en el Plan de Gestión los requerimientos y costos incrementales que implica el desarrollo del proyecto respecto del que demanda el estadio para el tenis que existe en la actualidad. Esos costos son los relevantes para efectos de evaluación y análisis y deben ser los empleados en la evaluación que contiene el perfil. - Incorporar compromiso de financiamiento por los mayores costos de parte del IND, institución que se hará cargo de la operación y mantención. Antecedentes técnicos/normativos: - Incluir la aprobación del proyecto por parte del Consejo de Monumentos Nacionales. - Incluir la aprobación e informe de Revisor Independiente o la aprobación de anteproyecto por parte de la DOM. - El estudio de mecánica de suelos que se incluye corresponde al terreno donde se emplaza el Centro de Entrenamiento Paralímpico. Debido a que es un terreno ajeno al del proyecto adjuntar algún otro estudio de suelos referido al recinto del Estadio y un informe complementario de profesional competente que señale la homogeneidad o no que pueda hallarse en los datos que detallan la estratificación. Ficha IDI - Revisar los indicadores de resultados de la evaluación en coherencia con los resultados que contiene el perfil. - Revisar la programación de la inversión, especialmente respecto de los gastos que se programa efectuar durante lo que resta del presente año. - Revisar la demás información de la ficha para que sea plenamente consistente con antecedentes del proyecto. 2021-01-12T05:03:28SECTORIAL5075980508693500120000422021-03-12T08:35:2650991509912021 22054175220541682RS5801032RECEPCIONADOS Y ANALIZADOS LOS NUEVOS ANTECEDENTES APORTADOS POR LA UNIDAD FORMULADORA, LOS CUALES VIENEN A DAR RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES INDICADAS EN EL ANTERIOR RATE FI, SE CONCLUYE RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA DE INVERSION DENOMINADA “DIAGNOSTICO BIODIVERSIDAD COSTERA DE TARAPACA” LA QUE POSTULA A SU ETAPA DE EJECUCION. EL OBJETIVO PRINCIPAL ES DIAGNOSTICAR EL ESTADO ACTUAL DE CONSERVACION DE LA BIODIVERSIDAD Y LOS SERVICIOS ECOSISTEMICOS COSTEROS Y MARINOS A TRAVES DE UN ESTUDIO PILOTO QUE ABARCA LA REGION DE TARAPACA. DENTRO DE LOS OBJETIVOS ESPECIFICOS ENCONTRAMOS LOS SIGUIENTES: • CARACTERIZAR EL ECOSISTEMA COSTERO-MARINO Y SUS SERVICIOS ECOSISTEMICOS. • LEVANTAR LA LINEA DE BASE DE BIODIVERSIDAD Y SERVICIOS ECOSISTEMICOS COSTEROS Y MARINOS. • DIAGNOSTICAR LA CONDICION AMBIENTAL DEL ECOSISTEMA COSTERO-MARINO Y SU TENDENCIA, CONSIDERANDO EL CAMBIO CLIMATICO. • VALORIZAR LOS SERVICIOS ECOSISTEMICOS COSTEROS-MARINOS Y SU APORTE AL PIB REGIONAL. • DEFINIR UNA CARTERA DE PROYECTOS DE CONSERVACION, DESARROLLO E INNOVACION EN BASE A LA BIODIVERSIDAD Y SISTEMAS ECOSISTEMICOS COSTEROS-MARINOS, CONSIDERANDO LOS CAMBIOS CLIMATICOS. • DIFUNDIR A LA COMUNIDAD LOS RESULTADOS, CON LA FINALIDAD DE SOCIABILIZAR LA REALIDAD REGIONAL EN TORNO A LA BIODIVERSIAD COSTERA Y MARINA. EL EQUIPO QUE INTEGRARA LA CONSULTORIA ESTARA CONFORMADO COMO MINIMO POR PROFESIONALES DE LAS SIGUIENTES AREAS : BIOLOGIA MARINA,ECOLOGIA MARINA,OCEANOGRAFIA, SISTEMA DE INFORMACION GEOGRAFICA, ECONOMIA ,EDUCACION Y/O PARTICIPACION CIUDADANA, FORMULACION Y EVALUACION SOCIAL DE PROYECTOS MAS UN EQUIPO TECNICO INTEGRADO POR ANALISTAS, MUESTRADORES,BUZOS Y ADMINISTRATIVOS . DURACION 30 MESES COSTO CONSULTORIA M$ 926.284 COSTO GASTOS ADMINISTRATIVOS M$ 3.540 2020-11-25T06:12:30F.N.D.R.42491309298210S 158010322020-11-25T06:12:3050971509712021 22448199220890132RE7546855Dado que los antecedentes presentados no respaldan la solicitud de reevaluación, se reiteran las observaciones, según lo señalado en N° 3.7.3 letra c de las Normas, instrucciones y procedimientos para el proceso de Inversión pública vigentes (NIP), y que son: 1.- Informe técnico que demuestre que las modificaciones tienen carácter de imprescindibles para la operabilidad de la iniciativa, con presupuesto que detalle las nuevas partidas. 2.- Informe de la institución financiera referido a la propuesta de cambios y su validez de acuerdo al contrato vigente. 3.- Informe de la Institución Técnica que contemple análisis comparativo de las diferencias entre el presupuesto recomendado y lo propuesto en la reevaluación. El análisis debe incluir el detalle de las partidas más relevantes e incidentes y la debida justificación. 4.- Presupuesto detallado de los aumentos de obras y obras extraordinarias. 5.- Informe de avance físico - financiero de la etapa. 6.- Informe referido al historial de la iniciativa, señalando todas las modificaciones contractuales a las que fue sujeta previo a la solicitud de reevaluación, donde se indiquen asignaciones, contratos, estados de pago, disminuciones de partidas, etc. 7.- Cronograma de actividades actualizado 8.- Detalle y justificación de los aumentos de plazo y magnitud, si corresponde. 9.- Reevaluación económica de acuerdo a metodología vigente, si corresponde. 10.- Términos de referencia y especificaciones técnicas, si corresponde 2021-04-22T05:13:45SECTORIAL1310416041948660050994472021-04-22T06:06:1650979509792021 22467202223342482FI15250073Analizados los antecedentes de la carpeta digital de esta iniciativa, se solicita atender las observaciones y dudas que se plantean. 1.- La misión del INTORAX establece que es el referente nacional para patologías cardiopulmonares complejas. Y, en la visión establece que postula a contar con los equipos, personal y tecnología acorde a las necesidades de los usuarios…. 2.- El área de influencia no es la del SSMO, ya que es referente nacional….(pg 15) 3.- Árbol de problemas, el problema central debe tener relación con la misión del Intorax y con la demanda efectiva o más ´probable, calculada en base al análisis epidemiológico, de manera tal de considerar la demanda oculta, adicionalmente ya que ello implica entregar la atención que demanda la población, de acuerdo a la Misión. 4.- No hay un árbol de soluciones…, de donde debe desprenderse las alternativas de solución. 5.- En el objetivo general se propone la solución al problema a través de sugerir la necesidad de la reposición del Instituto Nacional del Torax, sin haber estudiado las posibles soluciones, por ejemplo fortalecer la atención y desarrollo cardiopulmonar en todos los hospitales de alta complejidad de la red nacional, o compra de servicios para estas patologías complejas, etc., 6.- Es necesario explicar por qué debe reforzarse el rol del INTORAX como referente nacional, exponer cuál es la política del MINSAL, al respecto. 7.- Debe considerarse, como alternativa 0, la optimización de la situación base. 8.- En el punto 5.1, debe considerarse la guía metodológica y, además generar propuestas para la estimación de la demanda epidemiológica. 9.- Desde un punto de vista lógico, el ordenamiento debe ser: Análisis de demanda y proyección de la misma; esto permite determinar qué y cuanto debemos producir para satisfacer la demanda; luego los modelos de Gestión y determinación más exacta de la cartera de servicios, con la demanda y la proyección de la misma se puede determinar los equipos y equipamientos que se requieren, el Recurso Humano necesario, de acuerdo a los estándares de personal; esto debe ser estudiado en un ambiente digital. 10.-Aclarar cuál es la demanda total más probable, aplicación de las tasas de incidencia calculados a las patologías trazadoras para determinar el número de prestaciones. Basados en la cartera de servicios y modelos de gestión aprobados. 11.- determinación del recurso humano necesario para las prestaciones, cálculo de brechas 12.- determinación de equipos y equipamientos necesarios para generar la oferta que cubra la demanda. 13.- incorporación y digitalización de los modelos de gestión de todo los procedimientos, clínicos, administrativos, logísticos y administrativos. 14.- análisis de infraestructura 15.- sustentabilidad financiera, cálculo de indicadores sociales comparabilidad de alternativas. 2021-07-05T11:02:52SECTORIAL95852013980000120000422021-10-05T10:08:3850991509912021 22468575224686132RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-05T10:54:23SECTORIAL22646023664860100002294158010322021-07-05T10:54:2350971509712021 22680081221314932RE13044733MEDIANTE ORD N°2736 JEFE DE DIVISIÓN DE PRESUPUESTO E INVERSIÓN REGIONAL GORE REGIÓN DE LOS LAGOS, SE SOLICITA LA REEVALUACIÓN POR AUMENTO DEL ÍTEM DE EXPROPIACIONES DE UN 46,7%, POR LO QUE SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. ENVIAR INFORME TÉCNICO QUE JUSTIFIQUE EL AUMENTO DEL ÍTEM EXPROPIACIONES, INDICANDO SI HAY DIFERENCIA EN SUPERFICIES O PRECIOS RESPECTO AL PLANO Y CUADRO DE EXPROPIACIONES APROBADO ORIGINALEMENTE. 2. SUBIR INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DEL PROYECTO, CON EL DETALLE POR ÍTEM (EXPROPIACIONES, OBRAS CIVILES, CONSULTORÍAS). 3. ADJUNTAR CONTRATOS VIGENTES Y SUS MODIFICACIONES, AJUSTANDO EL MONTO DE LA FICHA IDI A LO ADJUDICADO (OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS). 4. SUBIR PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA OFICIAL ACTUALIZADOS, FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. 5. ENVIAR REEVALUACIÓN DEL PROYECTO, CON LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTES. 6. ENVIAR DICE DEBE DECIR DE LA PROGRAMACIÓN Y SOLICITUD DE RECURSOS CON LOS AJUSTES DE CADA UNO DE LOS ÍTEMES (EXPROPIACIONES, OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS). 7. SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS Y EL ORD DE REEVALUACIÓN A LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN.2021-09-21T10:19:07F.N.D.R.22658900385863400157226882021-09-21T10:48:5850991509912021 21596975215455502OT195257041.- LA INICIATIVA ESTÁ MAL FORMULADA, EN PERFIL LA POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y POBLACIÓN OBJETIVO, TIENE QUE ESTAR CIRCUNSCRITA EN RELACIONES AL SECTOR DONDE SE UBICA LA PLAZA Y NO AL TOTAL DE LA COMUNA; SE DEBE PERFECCIONAR EL DIAGNÓSTICO PARA QUE DÉ CUENTA DE LA CARACTERIZACIÓN DEL PROBLEMA DE LA POBLACIÓN AFECTADA POR LA CARENCIA DE ÁREAS VERDES Y/O LAS MALAS CONDICIONES DEL ESPACIO PÚBLICO; NO IDENTIFICA LOS BENEFICIOS. PRESENTAR DISEÑO APROBADO POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES Y SU CALIDAD DE ESPACIO PÚBLICO CON EL FIN DE ASEGURAR SU VIABILIDAD. 2.- LA REVISIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS SERÁ REVISADA EN DETALLE UNA VEZ QUE SE SUBSANE LA OBSERVACIÓN DEL PUNTO ANTERIOR. 2020-04-04T11:11:31F.N.D.R.2543690025436900031626922020-05-04T08:24:4650974509742021 21630395215404042FI35581661.- EN PERFIL: A) SE SOLICITA REVISAR LA REDACCIÓN DE LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA PONIENDO COMO CENTRO LAS DIFICULTADES QUE EXPERIMENTAN LOS USUARIOS DE LA VÍA A INTERVENIR COMO CONSECUENCIAS DE LAS DEFICIENCIAS EN LA INFRAESTRUCTURA. CORREGIR UNA REFERENCIA A LA INICIATIVA DEL PASEO AV. LA PAZ DE EL SALADO EN LA PÁGINA 2. B) SE SOLICITA REVISAR EL ÁREA DE INFLUENCIA Y LA POBLACIÓN OBJETIVO DE LA INICIATIVA QUE, DADA LA UBICACIÓN Y DIMENSIONES DE LA VÍA A INTERVENIR, DIFÍCILMENTE DICHA INTERVENCIÓN PUEDE AFECTAR A TODA LA POBLACIÓN DE LA UNIDAD VECINAL N° 1. C) IDENTIFICAR, CUANTIFICAR Y VALORAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN PREVISTOS PARA LA INICIATIVA. EN EL FLUJO DE CAJA SE DEBEN CONSIDERAR LOS COSTOS INCREMENTALES, ES DECIR LA DIFERENCIA ENTRE LOS COSTOS DE LA OPERACIÓN SIN PROYECTO Y LA OPERACIÓN CON PROYECTO. EN LA EVALUACIÓN SE CONSIDERA UN INCREMENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN A LO LARGO DE TODA LA VIDA ÚTIL, LOS QUE APARENTEMENTE CORRESPONDEN A AUMENTOS DE PRECIOS (INFLACIÓN) Y NO A INCREMENTOS DE CONSUMOS. ACLARAR. D) EN EL FLUJO NO SE CONSIDERA VALOR RESIDUAL NI REINVERSIONES. ACLARAR. 2.- DEBE PRESENTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA EL ÍTEM CONSULTORÍAS. 3.- DEBE ADJUNTARSE LA MEMORIA DE CALCULO DE LAS OBRAS ESTRUCTURALES E IDENTIFICARSE EL PROFESIONAL COMPETENTE RESPONSABLE DEL DISEÑO Y CALCULO ESTRUCTURAL DE LAS OBRAS CIVILES. 4.- DEBE AJUSTAR FECHAS DEL CRONOGRAMA PARA EL PERIODO PRESUPUESTARIO PARA EL QUE SE SOLICITA FINANCIAMIENTO, HACIÉNDOLO COINCIDENTE CON LA PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN EN EL PUNTO 16 DE LA FICHA IDI. 5.- UNA VEZ REVISADOS LA CANTIDAD DE HABITANTES DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y EL FLUJO DE CAJA, CORREGIR LOS RESULTADOS EN EL PUNTO 23 DE LA SOLICITUD IDI. 2020-04-23T05:45:37F.N.D.R.16893201689320031626922020-04-27T10:28:1250974509742021 21700525216646342RS5801032LA ELABORACIÓN DEL DISEÑO DE ESTE COLECTOR PERMITIRÁ CONTAR CON LOS ANTECEDENTES NECESARIOS PARA POSTERIORMENTE EJECUTAR LAS OBRAS DE REPOSICIÓN DEL COLECTOR DE AGUAS LLUVIAS GRAMADO DE PUERTO VARAS, UBICADO EN CALLE SAN JOSÉ, Y CON UNA DIMENSIÓN DE 600 ML, INICIATIVA QUE SE ENCUENTRA PRIORIZADA EN EL PLAN MAESTRO DE EVACUACIÓN Y DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS DE PUERTO VARAS, APROBADO POR ORD. N° 2.343 DEL 04/05/2017 DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS DEL MOP, EN PROCESO DE TOMA DE RAZÓN DE SU DECRETO SUPREMO. ESTE PROYECTO BUSCA DAR SOLUCIÓN A LAS INUNDACIONES POR AGUAS LLUVIAS EN EL SECTOR CENTRO DE PUERTO VARAS, ESPECÍFICAMENTE EN LAS CALLES GRAMADO, SAN JOSÉ, SAN BERNARDO Y SAN PEDRO, LAS QUE FORMAN PARTE DEL SISTEMA GRAMADO. EN EL DESARROLLO DEL PLAN, SE IDENTIFICÓ QUE ESTA INICIATIVA BENEFICIARÁ A 25 VIVIENDAS, 58 INFRAESTRUCTURAS PÚBLICAS Y COMERCIALES, ADEMÁS DE 3 SITIOS ERIAZOS Y TRÁNSITO, LO QUE PERMITIRÁ MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE LA CIUDAD. EL DISEÑO CONTEMPLA: ESTUDIOS DE DIAGNÓSTICO, RECONOCIMIENTO DE TERRENO, TOPOGRAFÍAS, CATASTRO DE LA INFRAESTRUCTURA, DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS DE ANEGAMIENTO, ESTUDIOS HIDROLÓGICOS, SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS, EVALUACIÓN ECONÓMICA, EVALUACIÓN AMBIENTAL, INGENIERÍA DE DETALLE, PARTICIPACIÓN CIUDADANA, APROBACIÓN DE SERVICIOS, ENTRE OTROS. SEGÚN EL CERTIFICADO DE LA DOH DE AGOSTO DE 2019, SE RECOMIENDA QUE EL ESTUDIO INCLUYA LAS ETAPAS DE FACTIBILIDAD Y DISEÑO CONJUNTO, DEBIDO A QUE EXISTE LA SEGURIDAD QUE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO ES ÚNICA Y NO EXISTEN OPTIMIZACIONES POSIBLES. INICIALMENTE SE REALIZÓ UNA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO CON ENFOQUE COSTO-EFICIENCIA, ANALIZÁNDOSE 2 ALTERNATIVAS QUE GENERABAN LOS MISMOS BENEFICIOS: - ALTERNATIVA 1: REPOSICIÓN O REEMPLAZO DEL CAJÓN EXISTENTE, CON UN VAC SOCIAL DE MM$ 876. - ALTERNATIVA 2: REGULACIÓN PREVIA AL COLECTOR EXISTENTE, CON UN VAC SOCIAL DE MM$3.907,5. SEGÚN ESTOS RESULTADOS SE ESCOGIÓ LA ALTERNATIVA 1, Y DADO QUE SU INVERSIÓN SUPERABA LAS 30.000 UF, SE DESARROLLÓ LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SOCIAL CON ENFOQUE COSTO – BENEFICIO, IDENTIFICÁNDOSE Y CUANTIFICÁNDOSE LOS SIGUIENTES BENEFICIOS: MENOR DAÑO EN PROPIEDADES, RECUPERACIÓN DE TERRENOS BALDÍOS ANEGADIZOS, MENOR DETERIORO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL, DISMINUCIÓN DE COSTOS GENERALIZADOS DE VIAJE Y MENORES GASTOS DE EMERGENCIA Y LIMPIEZAS. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SE ESTIMARON EN 0,5% ANUAL MÁS 5% ADICIONAL CADA 5 AÑOS SOBRE EL MONTO DE LAS OBRAS, ADEMÁS SE CONSIDERAN LOS SUPUESTOS DE CAUDALES DEL PLAN MAESTRO DE AGUAS LLUVIAS, CON LO QUE SE OBTIENEN LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAN SOCIAL DE M$614.155 Y TIR SOCIAL DE 15,2%. ESTA EVALUACIÓN SE SENSIBILIZÓ EN INVERSIÓN, BENEFICIOS Y COSTOS, SEGÚN METODOLOGÍA, APRECIÁNDOSE QUE ANTE DISTINTAS VARIACIONES SE MANTIENE LA DECISIÓN DE LA ALTERNATIVA ESCOGIDA YA QUE EL PROYECTO SIGUE SIENDO RENTABLE. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA SEGÚN LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DOH, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO.2020-01-06T06:28:16SECTORIAL1056801112590S 158010322020-01-06T06:28:1650971509712021 21729726214520332FI3005045Falta en el diagnóstico establecer la magnitud del problema, y la población afectada . Falta evaluación económica. Falta presupuesto estimativo de las obras a construir Informar sobre la población afectada por inundaciones atribuibles a la no ejecución del canal. Enviar plano con las manchas de inundación. Justificar el periodo de retorno elegido Adjuntar plano en donde se señale los tramos construidos y los faltantes. Corregir ficha IDI en el nombre sacar la palabra “Actualización”. 2020-06-16T06:31:47SECTORIAL5030001811400050994472020-06-16T08:17:1350979509792021 21954961219550582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-20T04:18:03SECTORIAL19648176032132307014022248158010322020-10-20T04:18:0350971509712021 22104112221039502RS5801032LA INICIATIVA DOTARÁ DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO A 50 FAMILIAS DEL SECTOR URBANO DE VILLA LOS PINOS ALTOS DE LA CIUDAD DE PUERTO MONTT, QUE SE ENCUENTRAN EN CONDICIONES DE MARGINALIDAD SANITARIA. LAS FAMILIAS DEL SECTOR SE ABASTECEN DE AGUA POTABLE A TRAVÉS DE UN MACROMEDIDOR CONECTADO A LA RED DE LA EMPRESA SANITARIA Y REMARCADORES PERTENECIENTES A LOS VECINOS AGRUPADOS EN UN COMITÉ DE AGUA POTABLE. LA DISPOSICIÓN DE AGUAS SERVIDAS SE EFECTÚA MEDIANTE FOSAS SÉPTICAS Y POZOS NEGROS. SE REALIZÓ EVALUACIÓN ECONÓMICA PARA LA PROPUESTA DE EVACUACIÓN DE AGUAS SERVIDAS, YA QUE PARA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE SE CONSIDERÓ COMO SOLUCIÓN LA CONEXIÓN AL SISTEMA PÚBLICO. DE ESTA FORMA SE IDENTIFICARON 2 ALTERNATIVAS PARA EL SERVICIO DE EVACUACIÓN DE AGUAS SERVIDAS, ESCOGIÉNDOSE LA PRIMERA POR EL MENOR VAC SOCIAL OBTENIDO: - EXTENSIÓN DE RED PÚBLICA DE ALCANTARILLADO, LO QUE IMPLICA 1.115 M EN REDES Y 50 UNIONES DOMICILIARIAS, Y ENTREGA UN VAC SOCIAL DE M$281.334.- - IMPLEMENTACIÓN DE FOSAS SÉPTICAS INDIVIDUALES, LO QUE ARROJA UN VAC SOCIAL DE M$286.799.- LAS PROYECCIONES DE LA DEMANDA SE REALIZARON UTILIZANDO UNA DENSIDAD DE 4 HAB/VIV., UNA TASA DE CRECIM. ANUAL DE LA POBLACIÓN DE 2%, UNA DOTACIÓN DE 150 LT/HAB/DÍA, UN COEF. DE CAUDAL DE AGUA POTABLE MÁXIMO DE 1,5, UN COEF. DE RECUPERACIÓN DE 0,85 Y UN CAUDAL DE AGUAS LLUVIAS E INFILTRACIÓN AL 15% DEL CAUDAL MÁXIMO SECO. EL PROYECTO FUE EVALUADO CON CRITERIO COSTO EFICIENCIA, OBTENIÉNDOSE UN VAC SOCIAL DEL PROYECTO CONJUNTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE M$ 412.695.- Y UN CAE DE M$32.284.- EL CID DEL PROYECTO DE ALCANTARILLADO SE ESTIMÓ EN $227,36/M3. LOS COSTOS SOCIALES TOTALES ASCIENDEN A M$ 1.951.- EN AGUA POTABLE Y M$3.046 EN ALCANTARILLADO, AMBOS PARA EL 1° AÑO DE FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA. EL PROYECTO CUENTA CON LA APROBACIÓN DE LA EMPRESA SANITARIA EN CARTA N° 9620 DEL 22/05/2019, RESPECTO A MODIFICACIONES REPARATORIAS PRESENTADAS AL PROYECTO REALIZADO EN 2015, Y OFICIO ORD. N° 2190 DEL 21/06/2019 DE LA SISS, QUE AUTORIZA A LA EMPRESA SANITARIA PARA OTORGAR CERTIFICADOS DE FACTIBILIDAD DEL SERVICIO EN EL SECTOR. ASIMISMO, PRESENTA APROBACIONES ACTUALIZADAS DE VIALIDAD Y SERVIU. SE PRESENTA CERTIFICADO DE RECEPCIÓN PROVISORIA DE LOTEO SEGÚN LEY 20.562 DE LA DOM, QUE CONCEDE PERMISO DE REGULARIZACIÓN DE LOTEO, N° 06 DEL 14/10/2014, Y ORD. N° 1203/1563 DEL 08/10/2019 DE LA DOM DE PUERTO MONTT, QUE INFORMA LA MANTENCIÓN DE LA VIGENCIA DE ESTE PERMISO. LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO CONSIDERA ADEMÁS LA CONSULTORÍA PARA LA INSPECCIÓN TÉCNICA DE LA OBRA Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO REGIONAL DE LOS LAGOS. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS INSTITUCIONES TÉCNICA, FINANCIERA Y CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA SEGÚN LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE PUERTO MONTT, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES, Y SEGÚN LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO.2020-12-14T04:04:50F.N.D.R.10485704667630S 158010322020-12-14T04:04:5050971509712021 22241624222416202RS5801032- SE DEBE SEÑALAR QUE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA LA CUAL TIENE POR OBJETIVO DESARROLLAR LAS OBRAS CIVILES DEFINIDAS POR EL ESTUDIO DE INGENIERÍA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LAS VIVIENDAS QUE SE UBICAN EN EL SECTOR LOS PERALES Y LAURO BARROS DE LA COMUNA DE SAN ANTONIO. - PRODUCTO QUE EL SECTOR EN CUESTIÓN SE UBICA DENTRO DEL ÁREA DE CONCESIÓN DE LA EMPRESA SANITARIA, SE ANALIZARON LAS DOS ALTERNATIVAS QUE DICEN RELACIÓN CON LA CONEXIÓN AL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO QUE OPERA LA EMPRESA SANITARIA, MEDIANTE TRAZADOS DIFERENTES A LOS PUNTOS DE CONEXIÓN CERTIFICADOS POR DICHA EMPRESA. -EN BASE A LA METODOLOGÍA VIGENTE LAS ALTERNATIVAS IDENTIFICARON LOS SIGUIENTES INDICADORES: /ALTERNATIVA 1 CONEXIÓN GRAVITACIONAL DE ALCANTARILLADO Y RED DE AGUA POTABLE. VAC $ M 331.334 CAE $ M 28.887 /ALTERNATIVA 2 CONEXIÓN MEDIANTE PLANTA ELEVADORA AGUAS SERVIDAS Y RED DE AGUA POTABLE VAC $ M 415.140 CAE $ M 36.194 - DE ACUERDO A INDICADORES LA ALTERNATIVA 1 SERÁ DESARROLLADA. - LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-19T12:41:15F.N.D.R.23230802323080S 158010322021-01-19T12:41:1550971509712021 22262967222629592RS5801032LA IDI ABASTECERÁ DE AGUA POTABLE A LOS HABTES. DE LLAGUEPE, COCHAMO, QUE ACTUALMENTE NO CUENTAN CON ESTE SERVICIO Y SE ABASTECEN DE SIST. ARTESANALES SIN TRATAMIENTO. PERMITIRÁ UN MAYOR CONSUMO Y UNA LIBERACIÓN DE RECURSOS MEJORANDO SUS CONDICIONES DE VIDA. LA IDI BENEF. A 55 USUARIOS (51 VIV. Y 4 EQUIP). SE IDENTIF. 3 ALT. SOLUC., ELIGIENDOSE LA ALT 1 POR SU MENOR VAC: 1) SIST.COLECTIVO C/CAPTAC SUPERFICIAL DEL ESTERO S/NOMBRE, ESTANQUE SEMIENTERRADO 20 M3, 100% GRAVIT. VACS M$325.985 Y COSTO/ARR 218 UF. 2) SIST. COLECTIVO C/CAPTACIÓN SUPERFICIAL ESTERO S/NOMBRE, ESTANQUE SEMIENTERRADO DE 20 M3, INCLUYE EQUIPOS ELEV.; VACS M$357.961, Y COSTO/ARR 234 UF. 3) SOLUC. INDIV.CON CAPTACION DESDE VERTIENTE, VACS M$452.116 Y COSTO/ARR DE 322 UF. LA IDI FUE EVALUADA CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, Y EL COSTO/ARR ALCANZA A 218 UF, SUPERIOR AL VALOR REF. SEÑALADO EN EL S.N.I., SIN EMBARGO CONSTITUYE LA SOLUCION MAS CONVENIENTE. LOS COSTOS DE OPER.ANUAL SERÁN CUBIERTOS DURANTE LOS 20 AÑOS DEL HORIZONTE DE EVAL. A TRAVÉS DE LA TARIFA DE AUTOFIN. DURANTE EL AÑO 1 LOS COSTOS DE OP. ASCIENDEN A M$4.573, MONTO QUE INCLUYE EL PORCENTAJE FONDO REPOS. 15% SOBRE EL COSTO REAL. TARIFA COSTO FIJO MENSUAL $4.591/USUARIO MÁS $75/ M3 PARA EL AÑO 1, CONSIDERANDO 55 USUARIOS. LAS PROYEC. DE DDA SE REALIZARON UTILIZANDO COMO SUPUESTOS: 4 HAB/VIV, TASA CRECIM. ANUAL POBL 2%, DOT 120 L/HAB/DÍA, Y COEF. CONSUMO MÁX.DE 1,5. SE REALIZO UNA SENSIBIL. DE LA PROYECCION DE POBL., PARA VERIFICAR EL DIMENSIONAMIENTO, EL QUE NO CAMBIA DEBIDO A LA NORMATIVA VIGENTE. EL PROYECTO CUENTA CON APROB. DOH SEGÚN CERTIF. DEL 16.02.2018; APROB.MINSAL SEGÚN RES. NRO.2871 DEL 06.12.2018; APROB. PARALELISMOS Y ATRAVIESOS SEGÚN RES. VIALIDAD N°44 DEL 09.01.2012, VIGENCIA ACTUALIZA MEDIANTE OFICIO N°1645 DEL 17.06.19. EXISTEN DERECHOS CONSTITUIDOS SOBRE AGUAS SUPERFICIALES, DE CARÁCTER CONSUNTIVO Y DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO, POR UN CAUDAL DE 10 L/S SOBRE LAS AGUAS SUPERFICIALES Y CORRIENTES DEL ESTERO SIN NOMBRE, ADQUIRIDOS POR LA MUNICIP.DE COCHAMO, CUYO CONCEJO MUNICIPAL, MEDIANTE ACUERDO DE FECHA 26.09.2019, AUTORIZA AL COMITÉ APR LLAGUEPE PARA QUE LOS USE EN LA OPERACIÓN DEL PROYECTO. SE INCLUYE CONSULTORIAS PARA AITO Y GASTOS ADMINIST. PARA LA LICIT. SERÁ RESPONSAB.DE LA U. FIN. DET. Y PACTAR CON LOS BENEF. QUE NO CORRESPONDEN A LA POBL. DE BAJOS RECURSOS PARA QUE APORTEN AL PROYECTO. EL PROY. SE ENMARCA EN LA ERD LOS LAGOS, EL PLAN DE GOB. QUE PRIORIZA INVERS. EN SERV. BASICOS Y ES PARTE DEL PEZE PATAGONIA VERDE. SERA RESPONSAB. DE LA U. TECNICA, FINAN. Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERV. PUBL. VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDIC. Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECON. LA RECOM. SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DOH, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADIC. QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORG.COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES, CON EL FIN DE EJECUTAR EL PROY. LA IDI FUE REEV. PARA INCREMENTAR EL PRESUPUESTO DADO QUE HA SIDO LICITADA EN 2 OPORTUNIDADES Y NO HA PODIDO SER ADJUDICADA, POR LO QUE SE REALIZARÁ UNA NUEVA LICITACION. EL MAYOR COSTO SE EXPLICA POR CONDIC. DE MERCADO, PRINCIPALMENTRE ATRIBUIBLES A PARTIDAS ASOCIADAS A EXCAVACIONES, MAYOR PRECIO ACERO Y A LA CONTINGENCIA SANITARIA. ADICIONALMENTE SE INDICA UNA SUBVALORACION DE PARTIDAS EN EL PPTO ORIGINAL. EL NUEVO VACS M$470.181 Y EL COSTO/ARR 316 UF. AL ACTUALIZAR LOS COSTOS, LA ALT. SELECCIONADA SIGUE SIENDO RENTABLE..2021-01-25T11:36:55F.N.D.R.262506201000S 158010322021-01-25T11:36:5550971509712021 22491974224378472FI16757998CONSIDERANDO DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE DE LA INICIATIVA, SE DETALLAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -DESARROLLAR EL ESTUDIO PRE INVERSIONAL DE LO GENERAL A LO PARTICULAR. EL PROBLEMA SOCIAL CENTRAL NO PUEDE SER FORMULADO COMO CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA, POR LO TANTO, DEBE REDEFINIRSE EN FUNCIÓN DEL ESTADO DE LA PRODUCCIÓN DE SERVICIOS SOCIALES EN EL ÁREA DE INFLUENCIA. DEFINIR MÉTRICAS ESTRUCTURADAS ASOCIADAS A CADA ÁMBITO A INCLUIR. -PROFUNDIZAR LAS CAUSAS Y EFECTOS DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS. -NO SE DEBE CONFUNDIR EL ÁREA DE IMPACTO TERRITORIAL DEL PROYECTO CON EL AREA DE INFLUENCIA. EL AREA DE INFLUENCIA ES LA ZONA GEOGRÁFICA QUE DA CONTEXTO AL PROBLEMA SOCIAL Y DEBE SER DETERMINADA. MIENTRAS QUE EL ÁREA DE IMPACTO TERRITORIAL SE DEFINE POSTERIOR AL ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN. -MEJORAR LA DEFINICION DEL CUADRO DE POBLACIONES ASOCIADAS AL PROYECTO. -MEJORAR LOS ANÁLISIS DE OFERTA DEMANDA PARA CADA UNO DE LOS CRITERIOS QUE FUNDAMENTARÁ EL PROBLEMA SOCIAL. ES DECIR, DEBE PROFUNDIZAR LA ESTIMACIÓN DE BRECHA EN EL ÁREA DE INFLUENCIA EN LOS ÁMBITOS DE ÁREAS VERDES, DEPORTES Y CULTURAL. ESPECIFICAR, POR EJEMPLO, COMO OBTUVO DE PREFERENCIAS CIUDADANAS DE ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS, LA BRECHA SE MIDE EN USUARIOS EQUIVALENTES. -NO SE DEBE MEZCLAR LA BRECHA CON EL TAMAÑO DEL PROYECTO. -OPTIMIZAR SITUACION BASE RESPECTO A LA BRECHA Y LUEGO PROYECTAR. -DEFINIR LA ESTRATEGIA DE INTERVENCION A PARTIR DE LAS ACCIONES(EXCLUYENTES Y COMPLEMENTARIAS) IDENTIFICADAS ARBOL DE MEDIOS Y FINES. -ESTRUCTURAR LA SOLUCIÓN A PARTIR DE LA LOCALIZACIÓN Y TAMAÑO DEL PROYECTO. -SE RECOMIENDA NO BASAR LAS ALTERNATIVAS EN BASE A AJUSTES AL PROGRAMA ARQUITECTONICO, SE PROPONE QUE SE REALIZE EN BASE A MODIFICACIONES TECNOLÓGICAS(MATERIALIDAD, EFICIENCIA ENERGÉTICA, POR EJEMPLO). -MEJORAR EL ESTUDIO DE COSTOS DE INVERSION PROPUESTO. -MEJORAR EL ESTUDIO DE COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENCION (NO INCLUYE RRHH, ELECTRICIDAD POR EJEMPLO) -CORREGIR PARÁMETROS DE FACTOR DE LA DIVISA EN PLANILLA CONVERSION A PRECIOS SOCIALES. -ACTUALIZAR LA EVALUACION DE LAS ALTERNATIVAS, INDISTINTAMENTE PARA EL PROYECTO INTEGRAL COMO PARA LA ETAPA EN POSTULACIÓN. NO INPORPORÓ LOS VALORES RESIDUALES. -SENSIBILZIAR LAS ALTERNARTIVAS -INCORPORAR CAPÍTULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA B) DOCUMENTOS ANEXOS: -DOCUMENTACIÓN TECNICA Y LEGAL DEL TERRENO -ESPECIFICACIONES TÉCNICAS VISADAS -PRESUPUESTOS VISADOS POR LA UNIDAD FINANCIERA PARA CADA ASIGNACIÓN -TÉRMINO DE REFERENCIA PARA CONTRATACIÓN DE CONSULTORÍAS -LISTADO CATEGORIZADO DE PLANOS QUE COMPONEN LA CARPETA TÉCNICA VISADOS -PERMISOS Y APROBACIONES PARA EL PROYECTO INCORPORANDO APORTES AL ESPACIO PÚBLICO -COMPROMISO FINANCIAMIENTO DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN CON VALOR DEFINITIVOS -VERIFICAR EL REQUERIMIENTO INCORPORAR DESFIBRILADOR -PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DEFINITIVO -CROQUIS DE PROCEDENCIA LA DEMANDA -CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO -CARTA GANTT DE ACTIVIDADES PARA TODAS LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS CONSIDERADAS C) FICHA IDI: -CORREGIR JUSTIFICACIÓNEN COHERENCIA CON EL PROBLEMA SOCIAL -MEJORAR DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES -ACTUALIZAR INDICADORES DE RESULTADO -UTILIZAR CORRECTAMENTE LAS SUBCARPETAS DEL BIP2021-05-25T02:33:56SECTORIAL6500018162040061980912021-05-25T02:34:3350984509842021 22581442216464472RS15245250EN BASE A SOLICITUD PRESENTADA EN MEMORANDUM DP N°34 DE JEFE DE PROYECTOS DE DAP MOP, DE FECHA 13.07.2021, SE APRUEBA DEJAR SIN EFECTO EL PROCESO DE REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA SOLICITADA CON FECHA 30.06.2021 POR OFICIO ORD N°.0428 DE DIRPLAN MOP. POR TANTO, SE RESTITUYE LA RECOMENDACIÓN ORIGINAL, LA CUAL INDICA: SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO QUE PERMITIRA MEJORAR EL AREA DE MOVIMIENTO DEL AEROPUERTO PDTE CARLOS IBAÑEZ DEL CAMPO DE LA CIUDAD DE PUNTA ARENAS. CABE INDICAR QUE LAS OBRAS A EJECUTAR CORRESPONDE AL DISEÑO DE INGENIERIA DE DETALLES APROBADO POR LA DAP MOP, CUYA OBRAS PRINCIPALES SON: AMPLIACIÓN CALLE DE RODAJE ALFA, NUEVO RODAJE FACH, BODEGA Y HANGAR FACH, CUARTEL SSEI Y TORRE VIGILACIA FACH. 2021-07-14T09:17:04SECTORIAL488768102503870800130447332021-07-14T10:46:1150991509912021 22669941223728912RE4597203MEDIANTE ORD. 436 DE DIRECTORA DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES DE ANTOFAGASTA, SOLICITA REEVALUACIÓN DE INICIATIVA DE INVERSIÓN. SEGÚN ÚLTIMOS ANTECEDENTES INGRESADOS A CARPETA DIGITAL SE SOLICITA LO SIGUIENTE: -SE SOLICITA ADJUNTAR RESUMEN DE RESPUESTA PARA HACER MAS EXPEDITA LA REVISIÓN. -CUADRO COMPARATIVO ENTRE LO CONTRATADO Y LO PAGADO DEBE ESTAR EN MONEDA DEL MISMO AÑO, -RESPECTO DE ALCANTARILLADO, ACLARAR SI ES PARTE DEL AREA OPERACIONAL DE ALGUNA EMPRESA DEL SERVICIO, DE SER ASÍ ES RESPONSABILIDAD DE DICHA EMPRESA DAR FACTIBILIDAD. DE NO SER ASÍ, ACLARAR SITUACIÓN DE TERRENO INVOLUCRADO EN CONEXIÓN (PASAJE). DE SER ASÍ, CERTIFICAR QUE ES “BIEN DE USO PÚBLICO”. ADEMÁS, CERTIFICACIÓN HACE MENCIÓN A ANEXO 22208, ADJUNTAR. -FIRMAR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, Y VISAR POR UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE LA JUNJI. -DADO EL ALTO INCREMENTO DESDE EL PROYECTO ORIGINAL A LO SOLICITADO HOY, LA SITUACIÓN ACTUAL DE DETERIORO DE LO YA EJECUTADO, LA NECESIDAD DE MURO DE CONTENCIÓN PRODUCTO DE NUEVAS CONSTRUCCIONES EN EL ENTORNO, OBRAS DE PAVIMENTACIÓN EXIGIDAS QUE ANTERIORMENTE SERIAN CONSIDERADAS EN PROYECTO DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y OTROS, CONSIDERAR TODAS LAS POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA, COMPARANDO LA TERMINACIÓN PROPUESTA, CON LA REALIZACIÓN DE UN NUEVO PROYECTO EN EL MISMO LUGAR O EN NUEVA LOCALIZACIÓN, ENTRE OTROS. -CORREGIR DOCUMENTO DE ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, PRESENTA DISCONTINUIDAD DE HOJAS, NO COINCIDE INFORMACIÓN CON LO INDICADO EN ÍNDICE, LO QUE DIFICULTA LA REVISIÓN. -EN FLUJOS DE INVERSIONES, ACLARAR A QUE CORRESPONDE REINVERSIÓN CONSIDERADA -CORREGIR INDICADOR DE RESULTADO EN FICHA IDI -ULTIMO CERTIFICADO DE DOMINIO VIGENTE ADJUNTADO INDICA QUE EL TERRENO INDICA QUE ESTÁ A NOMBRE DE MUNICIPALIDAD DE TALTAL, ACLARAR. -UNA VEZ AJUSTADA LA DOCUMENTACIÓN FINAL SE PROCEDERÁ A CORREGIR FICHA IDI. 2021-09-13T10:46:38SECTORIAL001923709001000012612021-09-13T11:18:1150973509732021 22828140222156302RE6514209SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1. REVISAR EL PRESUPUESTO Y CORREGIR. 2. PRESENTAR DOCUMENTO DE PRESUPUESTO OFICIAL ACTUALIZADO FIRMADO POR EL RESPONSABLE DE LA UNIDAD TECNICA. 3. ACTUALIZAR ARCHIVO DE EVALUACION ECONOMICA QUE DIO ORIGEN A LA RECOMENDACIÓN DE LA IDI DE ACUERDO AL NUEVO PRESUPUESTO. PRESENTAR PLANILLA EXCEL ACTUALIZADA. 4.-CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS NUEVOS ANTECEDENTES. 2021-12-22T09:15:45F.N.D.R.20107258700120000032021-12-22T09:37:4450981509812021 21697433216974282RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR MEJORAR LA OPERACIÓN VIAL EN EL CENTRO DE LA COMUNA DE FUTRONO, COMO TAMBIÉN POR DAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD NECESARIA A LOS AUTOMOVILISTAS, CICLISTAS Y PEATONES. PRELIMINARMENTE SE CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA CALZADA SIMPLE BIDIRECCIONAL EN ASFALTO, ACERAS, CICLOVIAS Y LOS ELEMENTOS NECESARIOS DE SEGURIDAD. CABE SEÑALAR QUE UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA.2020-05-29T05:16:40SECTORIAL5389603180890S 158010322020-05-29T05:16:4050971509712021 21726391217263892RS5801032ANALIZADOS LOS NUEVOS ANTECEDENTES APORTADOS POR LA UNIDAD FORMULADORA, SE OTORGA LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE PARA LA EJECUCIÓN DE LA PLAZA EN LA LOCALIDAD DE SIPIZA, EN LA COMUNA HUARA, LAS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS SON: LA CONSTRUCCIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO DE LA LOCALIDAD DE SIPIZA, TIENE COMO OBJETIVO INTERVENIR UNA SUPERFICIE DE 958,40 M2 APROXIMADAMENTE, EN LOS CUALES SE EFECTUARÁN OBRAS DE PAVIMENTOS DE ADOQUÍN DE PIEDRA, PIEDRA LAJA, RADIER LAVADO Y GRADAS DE PIEDRA, MURO DE CONTENCIÓN, ASIENTOS EN BASE A MAMPOSTERÍA DE PIEDRA Y PIEZAS DE MADERA, UN ESCENARIO PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES AL AIRE LIBRE, SOMBREADEROS COMO ELEMENTOS DE PROTECCIÓN CONTRA LA INTENSA RADIACIÓN SOLAR DURANTE EL DÍA, INSTALACIONES ELÉCTRICAS PARA LA ILUMINACIÓN DE LA PLAZA, INSTALACIÓN DE MOBILIARIO URBANO E INSTALACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO EXISTENTE PARA EL MANTENIMIENTO DE LA VEGETACIÓN CONSIDERADA EN EL PROYECTO, CON EL FIN DE SATISFACER LA NECESIDAD DE UN ESPACIO PROPIO Y ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES SOCIALES, CULTURALES Y RECREACIONALES DE LA COMUNIDAD. TODOS ESTOS TRABAJOS DEBEN REALIZARSE, SEGÚN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ELABORADAS POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE HUARA. DURACIÓN : 4 MESES COSTO OBRAS CIVILES : M$ 141.322 VAC = M$ 141.858; CAE = M$ 12.368 CAE/USUARIO = M$ 618,4 2020-06-15T07:54:03F.N.D.R.14132101413210S 158010322020-06-15T07:54:0350971509712021 21744238213843802RS15722688SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD QUE PERMITIRÁ ANALIZAR LAS ALTERNATIVAS DE CONSTRUCCIÓN Y/O MEJORAMIENTO DE UNA CONEXIÓN DESDE LA RUTA F-50 HASTA LA AUTOPISTA TRONCAL SUR Y ASÍ OTORGAR UN NUEVO ACCESO VIAL A LA CIUDAD DE QUILPUÉ. CABE SEÑALAR QUE, UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA.2020-06-24T06:45:17SECTORIAL20500030050000130447332020-06-24T08:11:2550991509912021 22054053220540642RS5801032RECIBIDAS LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES, SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DEL ESTUDIO BÁSICO ASOCIADO CON EL DIAGNOSTICO APLICADO A 15 ESTABLECIMIENTOS DE LA JUNJI (JARDINES INFANTILES), CON EL PROPÓSITO DE GENERAR UNA SOLUCIÓN DE ABASTECIMIENTO Y ACCESO AL AGUA CALIENTE SANITARIA , A TRAVÉS DE LA DOTACIÓN DE SISTEMAS SOLARES TÉRMICOS Y EL USO DEL POTENCIAL SOLAR EN TARAPACÁ, CUYA FUENTE DE ENERGÍA ES DE CARÁCTER RENOVABLE NO CONVENCIONAL. ESTO ÚLTIMO, AGREGA UN VALOR IMPORTANTE AL PROYECTO, TODA VEZ QUE CONTRIBUYE AL MANTENIMIENTO DE LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL Y A LA ENTREGA DE UNA ALTERNATIVA LIMPIA Y SEGURA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA CALIENTE SANITARIA PARA ATENDER A LAS NIÑAS Y NIÑOS (2.000 PÁRVULOS) DE ESTOS ESTABLECIMIENTOS. EL DIAGNOSTICO SE HARÁ A CADA UNO DE LOS 15 ESTABLECIMIENTOS ADMINISTRADOS DIRECTAMENTE POR LA JUNJI. EL ESTUDIO ENTREGARA LA MEJOR ALTERNATIVA TÉCNICA PARA ESTE PROPÓSITO. SE ESTIMA UN PLAZO DE 8 MESES PARA LA REALIZACIÓN DEL DIAGNOSTICO Y UN VALOR ESTIMADO EN M$ 15.000 EN EL ESTUDIO Y M$ 1.100 EN GASTOS ADMINISTRATIVOS. 2020-11-25T06:06:14F.N.D.R.165230165230S 158010322020-11-25T06:06:1450971509712021 22186290216184102RE18485973A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN ORD. N° 2.100, DE FECHA 22 DE DICIEMBRE DE 2020, LA INICIATIVA ENTRA EN PROCESO DE REEVALUACIÓN CON EL OBJETIVO DE ESTUDIAR AUMENTOS EN EL ÍTEM DE OBRAS CIVILES. EN BASE A LO SEÑALADO, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.- INFORME DE LA INSPECCIÓN TÉCNICA QUE JUSTIFIQUE LAS MODIFICACIONES Y AUMENTOS DE OBRAS. SE DEBE INCORPORAR UN ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO VIGENTE Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. ESTE ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE SOBRE ESTADO DE AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO DE LA INICIATIVA, LAS PARTIDAS EJECUTADAS Y LAS PARTIDAS FALTANTES. 2.- ADJUNTAR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y PRESUPUESTO OFICIAL DETALLADO DE LOS AUMENTOS DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS, CON SU RESPECTIVA JUSTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS. 3.- CARGAR EN EL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y FINANCIERO ACTUALIZADOS DE LA INICIATIVA, INCLUIR DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE AUMENTOS DE PLAZO. 4.- ACTUALIZAR EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A NORMATIVA VIGENTE Y CAMBIOS INCORPORADOS AL PRESUPUESTO. 5.- EN LA FICHA IDI: - INCLUIR CAMBIOS EN LOS INDICADORES Y PRESUPUESTO. - ACTUALIZAR CALENDARIO DE INVERSIONES. UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, ACTUALIZAR FICHA IDI E INGRESAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL.2021-06-01T12:18:41F.N.D.R.445063058339300168782382021-06-01T12:37:1315507532155075322021 22196815220142792RS5801032Se recomienda la presente IDI destinada a realizar los estudios que determinen la mejor alternativa para la red de alcantarillado y de la Planta de Tratamiento para la localidad de Rungue en la comuna de Til Til. Este proyecto responde a la directriz de la Estrategia de Desarrollo Regional: Santiago Inclusivo. La desigualdad y el estrés emergen como fenómenos de alta preocupación para los santiaguinos. El Plan Santiago Inclusivo busca combatirlos a través de inversiones en materia de Salud; Agua potable rural, alcantarillado y riego; Educación inclusiva y prevención de la deserción escolar; Cultura a través del programa Santiago es Mío e infraestructura y actividades deportivas. El problema que se pretende resolver es el "Alto riesgo de contraer enfermedades de los habitantes de Rungue". Existe una pequeña red de alcantarillado y una Planta de Tratamiento de Aguas Servidas (PTAS) que no funciona bien. El resto de las viviendas que no están conectados poseen sistemas de pozos negros (excavación en el terreno con un cajón de madera que recibe la descarga de las aguas negras. La parte líquida se filtra en el terreno y la sólida queda retenida hasta que se descompone por efecto bacteriano) o sistema de fosas y pozos (se realiza un tratamiento primario de las aguas residuales domésticas. En ella se realiza la separación y transformación físico-química de la materia orgánica contenida en esas aguas, infiltrando mediante un sistema drenante las aguas y reteniendo los sólidos). No existe posibilidad de construir nuevos sistemas dentro de los terrenos, los cuales se encuentran colmatados. El estar en contacto con las aguas servidas que circulan dentro de sus predios, se ha transformado en un foco de contaminación y un riesgo para la salud de las personas que allí habitan, especialmente los niños y adultos mayores. La frecuencia que se requiere de los camiones limpia fosas han encarecido el costo de vida de sus habitantes (retiran una vez al mes, cuando en estos sistemas debería ser cada 2 años). Como la IDI postula a prefactibilidad, se deberán evaluar diferentes alternativas de: tecnologías de PTAS, emplazamientos para la PTAS y alternativas para la red de alcantarillado (tradicional v/s al vacío) dependiendo de la topografía resultante del terreno. Pero como para generar la IDI se requiere de un indicador, se estimó el costos de la ampliación de la red de alcantarillado y construcción de una PTAS compacta de lodos activados. El indicador de costo eficiencia resultante de la evaluación es: CAE Alternativa 1: M$ 121.145 Se tiene que el costo de la red de alcantarillado mas PTAS por vivienda es de 148,87 UF (valor que no supera el monto referencial de 247,5 UF/vivienda para la construcción conjunta de la red y PTAS) Se contempla una duración efectiva de la consultoría en 8 meses. Para realizar el análisis de la mejor alternativa tanto para la red de alcantarillado como para la planta de tratamiento, se cuenta con: - Carta gantt y flujo financiero visado - Presupuesto de prefactibilidad visado - TDR visado - Información de limpia fosas con frecuencia de retiro y costo de retiro Los supuestos del proyecto son: los costos de mantención y operación estimados de la que resulten de la alternativa seleccionada, serán asumidos por el respectivo sistema de APR con el apoyo técnico del municipio. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI velar por la correcta ejecución de la etapa, velando el cumplimiento de todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2021-07-01T06:25:02F.N.D.R.215940863740S 158010322021-07-01T06:25:0250971509712021 22421105222188692RS3162737La Iniciativa de Inversión que cumple con la condición de haber sido presentada al SNI, con todos los antecedentes y estudios que la respaldan, de acuerdo a las presentes normas de inversión y requisitos de inversión sectorial que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. 1. El problema que se pretende resolver es la dificultad de desplazamiento de los habitantes del sector San Juan de Tomé, por las actuales sendas peatonales, especialmente en las épocas invernales, con la presencia de lodo, agua superficial y las pendientes, generando riesgos de accidentes. Los terrenos presentan situaciones de inestabilidad estructural afectando la vialidad en los pasajes Esmeralda y Chacabuco de sus habitantes que en su mayoría son adultos mayores y que se encuentran en el quintil de mayor vulnerabilidad. El proyecto permitirá resolver el acceso viviendas de los vecinos, que requieren mejorar el suelo de los pasajes y el acceso vial con pavimentos con elementos estabilizadores del suelo, para dar solución a las pendientes del sector, con la construcción de 194,9ym3 de muros de contención con altura de 1 a 3 m., pavimentos con vigas de anclaje de 802,6m2, solución de colectores de aguas lluvias, sumideros y veredas que permitan entregar accesibilidad universal y seguridad a los 3.000 habitantes mejorando su desplazamiento y la calidad de vida en el sector. 2. Se analizaron dos alternativas para resolver el problema: Optimizar la Situación base no es factible, debido al tipo de suelo del sector. Alternativa 1 Reubicación 26 vivienda afectada: VAC M$426.027.- CAE M$37.143.- CAE/Beneficiario M$1.429.- Alternativa 2 Reposición de Muros de Hormigón Armado y Pavimentos: VAC M$201.282.- CAE M$17.549.- CAE/Beneficiario M$225.- 3. Alternativa seleccionada es la Alternativa 2, por ser la de menor costo. 4. El costo de las obras civiles se estimaron en 29.070 UF y la vida útil en 50 años de la evaluación. 5. Sensibilización de variables, no corresponde. 6. En la evaluación no considera costos de operación ni mantención anual. 7. Este proyecto se enmarca dentro de la Estrategia Regional de Desarrollo del Biobío, Lineamiento N°1, Contribuir al bienestar de todos los habitantes de la Región, promoviendo condiciones de equidad, seguridad, acceso a condiciones de vida dignas y cuidado medioambiental, con énfasis en la inclusión social de los niños, jóvenes, mujeres, mapuches, adultos mayores, sectores medio y población en condiciones de vulnerabilidad.2021-07-04T03:34:10SECTORIAL2390903784260050994472021-08-04T11:30:3250979509792021 22486298221662632RS18485973A SOLICITUD DE LA SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN ORD. N° 325, DEL 07/04/2021, SE SOMETIÓ A REEVALUACIÓN LA SIGUIENTE INICIATIVA QUE ACTUALMENTE SE ENCUENTRA EN ETAPA DE EJECUCIÓN, CON EL OBJETO DE ESTUDIAR LAS MODIFICACIONES A LAS SUPERFICIES Y PRESUPUESTOS PROPUESTOS INICIALMENTE. SEGÚN LO ANTERIOR SE CONCLUYE QUE: 1.- SE MODIFICAN LAS SUPERFICIES ORIGINALES DEL PROYECTO RECOMENDADO DEBIDO A LA IMPOSIBILIDAD DE EJECUTAR OBRAS EN LA DENOMINADA “ÁREA 4”, LA CUAL SE ENCUENTRA BAJO UNA LÍNEA DE ALTA TENSIÓN, SEGÚN LO ESTABLECIDO EN ORD. N° 109 DE LA SUPERINTENDENCIA DE ELECTRICIDAD Y COMBUSTIBLE (SEC). 2.- LA NUEVA SUPERFICIE A INTERVENIR CORRESPONDE A 5.207 M2, DISMINUYENDO EN UN 46% LA SUPERFICIE RECOMENDADA ANTERIORMENTE. EN ESTE AJUSTE SE ELIMINAN PARTIDAS E ÍTEMS DEL PROYECTO ORIGINAL. 3.- EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES ACTUALIZADO CORRESPONDE A M$ 527.606.- EL CUAL ES RESPALDADO POR LA UNIDAD TÉCNICA CON SU DEBIDO ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS. EL PLAZO ESTIMADO DE EJECUCIÓN CORRESPONDE A 16 MESES. 4.- SE RECUERDA QUE LA UNIDAD TÉCNICA Y FORMULADORA ES LA RESPONSABLE DE TODOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN EL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS, DE SU VERACIDAD, AJUSTE A LA NORMA VIGENTE Y CERTIFICACIONES DE EMPRESAS PRIVADAS QUE SE RELACIONEN CON LA FORMULACIÓN DE LA INICIATIVA. 5.- SE DEJA CONSTANCIA QUE LA UNIDAD TÉCNICA REALIZÓ 2 PARTICIPACIONES CIUDADANAS, VÍA TELEMÁTICA, DONDE LOS VECINOS DEL SECTOR CONOCIERON LAS MODIFICACIONES AL PROYECTO Y DIERON SU APROBACIÓN. 6.- LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ENTREGA EL SIGUIENTE RESULTADO: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC): M$ 549.237.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 47.885.- 7.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-05-19T04:09:10MUNICIPAL - SECTORIAL148324054648900182046422021-05-19T04:10:2015507532155075322021 22598725225082322OT20273341.- Los antecedentes presentados en el documento TRET “Transferencia Para el fortalecimiento de OUA en el estero Codegua y río Peuco, Región de O’Higgins”, no son suficientes para un pronunciamiento favorable del programa. Se observan inconsistencias y aspectos que requieren mayor detalle y justificación, por ejemplo: .-Profundizar en aspectos que sustenten técnicamente la zona de estudio seleccionada por sobre otros de la región. .-Caracterización social y demográfica debe presentar antecedentes actualizados. .-En cuadros, gráficos u otros, citar fuente. En punto 1.2.2 revisar textos repetidos y diferencias en usos de suelos, ej.: gráfico 1 (11) y 2 (12). En 1.3.2 Verificar que las referencias a figuras, tablas u otros estén correctamente asociadas (Ej.: figura 1-5, tabla 1-1). Revisar inconsistencias respecto a canales río Peuco. .-En 1.6 debe desarrollar adecuadamente la justificación del programa. Corregir árbol de objetivos. .-El compromiso de participar en el programa debe estar respaldado previamente. En 1.7 no se justifica (tampoco se explica) participación de CBR y R. Civil. .-En relación al objetivo del programa (2), precisar las OUA. .-Debe definir adecuadamente la Población de referencia y criterios para definir Pob. Objetivo. .-En la estrategia de intervención (5) debe profundizar en las alternativas presentadas, justificando la alternativa seleccionada en base a antecedentes demostrables. .-Se debe profundizar en el modelo de intervención a implementar. Presentar detalles del mismo e indicar otras organizaciones de usuarios en que se haya realizado con éxito, con datos verificables. .-Los componentes del programa, son confusos respecto a los tipos de beneficios a obtener (ej. Comp 1: Fortalecimiento en gestión, Capacitación técnico legal; Comp 2: Organizaciones de usuarios). Por otra parte, las metas y producción deben presentar fundamento técnico, entre otros. Las actividades de los componentes son de carácter general (¿Se menciona un nuevo Componente 3?). .-Entre otros. 2.- Para la postulación del programa a etapa de ejecución, se requiere dar cumplimiento a las Normas, Instrucciones y Procedimientos (NIP) vigentes, lo anterior tiene relación con: A.- Presentar los antecedentes: Perfil de acuerdo a la Guía Metodológica para la Formulación de Programas; Diseño del programa; Presupuesto detallado para la etapa de ejecución. B.-Términos de Referencia para la contratación del programa C.-Adjuntar presupuesto detallado para la contratación del programa, incluyendo las justificaciones y fundamentaciones respectivas. Una vez desarrollado lo anterior, se debe ingresar los archivos en las subcarpetas correspondientes en el BIP. 3.-En caso de no contar con el diseño del programa, se sugiere postular la iniciativa a etapa de Diseño. 2021-07-23T08:18:04SECTORIAL3500001500000020273312021-07-23T08:33:5450977509772021 22746731221474682RE6514209SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1. PRESENTAR INFORME DE AVANCE FISICO FINANCIERO DEL ESTUDIO BASICO. 2. ADJUNTAR PLANILLA EXCEL CON PRESUPUESTO COMPARATIVO (CANTIDAD, PRECIO UNITARIO Y TOTAL) INCLUYENDO CADA UNA DE LAS MODIFICACIONES Y EL AUMENTO SOLICITADO EN LA PRESENTE REEVALUACION. 3. ADJUNTAR TERMINOS DE REFERENCIA ACTUALIZADOS, INCLUYENDO EL DETALLE DE LA NUEVA ETAPA 2A. 4. CORREGIR FICHA IDI. 2021-12-11T03:36:00F.N.D.R.312760043981000120000032021-12-11T04:02:5050981509812021 21739620216513642FI2027336Antecedentes presentados no permiten analizar la solicitud planteada, por lo que se debe realizar el perfil de acuerdo a la metodología de atención primaria vigente, aprobada por el Ministerio de Desarrollo Social y Ministerio de Salud, publicada en las NIP ( Normas y procedimientos de inversión pública). Teniendo especial atención a la descripción y análisis de la red de atención primaria comunal y población de referencia, para determinar tamaño de la solución optima. La cual se deberá describir con precisión en el estudio. Avanzar en la factibilidad de emplazamiento en terreno propuesto. Según análisis financiero presentar compromiso valorado del concejo municipal de cubrir déficit de gastos de operación y mantención. Presentar visación de Servicio de Salud O'higgins, Minsal, referida al estudio de perfil (incluyendo terreno propuesto y programa arquitectónico). Modificar ficha IDI, segun resultados de perfil.2020-06-22T02:58:44F.N.D.R.25000002500000020273312020-06-22T02:59:0450977509772021 21785846213791552RS12000004Proyecto dará solución a la erosión, desbordes e inundaciones causadas por crecidas de los esteros LLau Llau y D’Agostini para lluvias centenarias, esteros que atraviesan la zona urbana de la ciudad de Punta Arenas para descargar finalmente en el Estrecho de Magallanes. Plan maestro de aguas lluvias actualizado en el año 2018 estudió alternativas de solución para los problemas enunciados. Las alternativas estudiadas para los problemas enunciados fueron las siguientes: (Moneda Dic 2016): Mejor.estero LLau LLau: Alter.1: aumento de capacidad de su sección transversal en tramo final de descarga al Est. de Magallanes. Mejor. trazado con geomanta en confluencia c/ estero D’Agostini, y cercano a Av. El Bosque. Costo estimado neto: M$ 9.886.826.- Alternativa 2: aumento de capacidad, y descarga actual, y se agrega descarga alternativa más corta al E. de Magallanes con tres cajones rectangulares, en terrenos Armada, de longitud 185m. Costo estimado neto: M$ 3.958.261. Siendo ésta la seleccionada. Canalización estero LLau LLau: Alter.1, aumento capacidad del cauce actual entre J.Gonzalez y calle Flamencos, en longitud de 1.032m, con un costo estimado de M$ 3.401.618. Alter.2, igual a la anterior, pero con descarga a regulación del Llau Llau. Costo estimado de M$ 3.122.105 y se seleccionó a la primera, siendo más cara, pero permite uso de la regulación del Brazo Llau LLau, en zona confinada y de menor densidad habitacional. Zona de regulación brazo Llau LLau: Alter.1, al poniente de la Av Frei, aprovechando una depresión natural del área. Costo aprox. M$ 2.722.891. Alter. 2, en otra zona donde se requiere excavar para obtener el volumen requerido. Costo estimado M$ 9.480.999. Elegida la alternativa 1. Canalización del estero D’Agostini: restitución del cauce con geomanta, en 400m de longitud, con un costo de M$ 272.548. Regulación D’Agostini: Se adiciona otra zona al poniente del parque actual Ramón Rada, con un costo de M$ 260.447.- Refuerzo colector D’Agostini, zona abovedada: Alter.N° 1, const. colector refuerzo de 527m de longitud, para re-establecer capacidad del cauce natural. Costo estimativo de M$ 441.658. Alter. N° 2 Colector paralelo de diametro entre 0.6m y 1m, de longitud 997m, con un costo de M$ 1.407.569. Alternativa elegida, la N° 1. De las intervenciones propuestas, todas están dimensionadas para un periodo de retorno de 100 años, (T = 100) salvo el refuerzo del D’Agostini, en la zona abovedada, para T = 5 años. La ev. social elaborada bajo el criterio costo beneficio, consideró los beneficios sociales cuantificando el ahorro por daño evitado de inundación, para diferentes probabilidades de precipitaciones. Los resultados fueron: 1.Mejor. y canalización LLau LLau, con una inv. social inicial de MM$ 1.010, resultó con VAN=MM$ 1.235, rentable y poco sensible a variaciones de inversión y de beneficios. 2.Canalización y regulación Brazo Llau LLau, con un VAN = MM$ 95,6 para una inversión social de MM$ 1.573,5 con una alta sensibilidad en relación a la propiedad y en menor grado a la inversión inicial. Ante una variación del 10% en una de ellas, VAN resulta negativo. En relación a las intervenciones para el estero D’Agostini, sumadas superan límite de 30.000 UF de inversión, la ev. se efectuó con criterio beneficio costo. Para una inv. social total estimada de MM$ 842, el VAN resultó en MM$ 16,8, y similarmente a caso anterior, una variación del 10% en la propiedad o inversion, arroja un VAN negativo. 2020-07-20T09:03:45SECTORIAL10031608893600038930082020-07-21T09:20:4250983509832021 22051079217174252RS3355454EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR PAVIMENTACIÓN ANTONIO VARAS; CONSTRUCCIÓN CALZADA DE HCV HF-5 E=20 [CM] EN UNA SUPERFICIE DE 2663,6 M2, CON UN ANCHO DE 7,0M; VEREDAS CORRIENTE E=7 CM; VEREDA REFORZADA E=10CM; ACCESOS UNIVERSALES; SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE SOLERAS; SUMIDERO DE AGUAS LLUVIAS L=2M; MODIFICACIÓN DE COTA DE ANILLO CÁMARAS DE INSPECCIÓN.; SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE SEÑALETICAS; DEMARCACIÓN DE PAVIMENTOS SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGÓN Y ASFALTO: a.-HORMIGÓN TIENE UN VAN M$ 121.689 Y UN TIR 11,24 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$60.131 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 81.959 Y UN TIR 9,29 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$ 15.592 POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE HORMIGÓN. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SERÁN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2020-11-25T12:39:27F.N.D.R.277658027765800120000012020-11-25T12:52:2150976509762021 22165279221634972RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-30T05:58:00SECTORIAL2348332011080869016023806158010322020-12-30T05:58:0050971509712021 22167913217666292RS35581661.- LA QUEBRADA PIE DE GALLO SE ENCUENTRA JUNTO AL CRUCE C-485 (JUNTAS DEL CARMEN) – SAN FÉLIX - EL CORRAL, EN EL ACCESO PONIENTE A LA LOCALIDAD DE ALTO DEL CARMEN, CABECERA DE LA COMUNA DEL MISMO NOMBRE. EN LA ACTUALIDAD EXISTE UN BADÉN SIN ESCURRIMIENTO PERMANENTE EN EL SECTOR DE ATRAVIESO DE LA RUTA C-489 CON LA QUEBRADA PIE DE GALLO. ESTA ES UNA SOLUCIÓN CONSTRUIDA A NIVEL DEL CAUCE DE QUEBRADA, CON MAMPOSTERÍA DE PIEDRA Y SIN NINGUNA ESTRUCTURA DE DRENAJE SUBTERRÁNEA, DISEÑADA PARA ESCURRIMIENTOS MENORES DE AGUAS LLUVIAS. LOS EVENTOS HIDROMETEOROLÓGICOS DE LOS AÑOS 2015, 2017 Y 2019 HAN GENERADO LA ACTIVACIÓN DE LA QUEBRADA CON ALUVIONES Y POSTERIOR ESCURRIMIENTO SUPERFICIAL, DEJANDO INCOMUNICADA A LA CAPITAL COMUNAL, TANTO CON VALLENAR COMO CON EL VALLE DE EL TRANSITO. 2.- A FIN DE RESOLVER EL RIESGO DE PÉRDIDA DE CONECTIVIDAD, DADO QUE LA SITUACIÓN ACTUAL, NO ASEGURA LA CONTINUIDAD DE ESTA, SE PROPONE LA INSTALACIÓN DE UN PUENTE DE APROXIMADAMENTE 50 MTS. DE LONGITUD, JUNTAMENTE CON LAS OBRAS DE VIALES DE ACCESO, QUE CUENTE CON LA SUFICIENTE CAPACIDAD HIDRÁULICA PARA SOPORTAR FUTURAS ACTIVACIONES DE LA QUEBRADA, Y QUE SEA CAPAZ DE GENERAR UNA CONECTIVIDAD PERMANENTE, ASÍ COMO SEGURIDAD PARA LOS USUARIOS DE LA VÍA. 3.- DADO QUE LA UBICACIÓN DEL PUENTE EN UN PUNTO DE LA RUTA QUE NO TIENE ALTERNATIVAS NO ES POSIBLE EFECTUAR UNA EVALUACIÓN COSTO BENEFICIO TRADICIONAL ENTRE RUTAS DIFERENTES. POR LO TANTO, EL ANÁLISIS DE SE EFECTUA CON CRITERIO DE COSTO-EFICIENCIA. EL ANALISIS DE ALTERNATIVAS DETERMINA UNA LOCALIZACIÓN DEFINIDA POR LA GEOGRAFÍA DE LA QUEBRADA Y UN TAMAÑO SUFICIENTE EN LONGITUD Y ALTURA DETERMINADO POR LOS REQUERIMIENTOS HIDRÁULICOS. SE ANALIZAN OPCIONES ESTRUCTURALES DISTINTAS EN ACERO Y HORMIGÓN PRETENSADO. PARA LOS COSTOS SE CONSIDERAN EL COSTO DE INVERSIÓN INCLUYENDO CONSULTORÍAS DE ASESORÍA A LA ITO, Y DE EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES, ASÍ COMO LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. SE CONSIDERA VALOR RESIDUAL DE UN 45% COMO UN BENEFICIO AL TERMINO DEL PERIODO DE EVALUACIÓN. LA EVALUACIÓN, CON LOS COSTOS CORREGIDOS A PRECIOS SOCIALES ARROJA LOS SIGUIENTES INDICADORES. ALTERNATIVA 1 (ACERO) VAC M$ $ 1.306.362.- CAE M$ 113.895. ALTERNATIVA 2 (HORMIGÓN) VAC M$ 1.495.618.- CAE M$ 130.395. DE ACUERDO CON LOS RESULTADOS ARROJADOS POR EL CÁLCULO DE LOS INDICADORES, LA ALTERNATIVA 1 RESULTA SER LA MÁS CONVENIENTE DESDE EL PUNTO DE VISTA TÉCNICO-ECONÓMICO. POR LO QUE ES LA SELECCIONADA PARA RESOLVER LA SITUACIÓN PLANTEADA EN LA PRESENTE INICIATIVA. 4. LA ETAPA DE DISEÑO CONSULTA LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE PIE DE GALLO SOBRE LA QUEBRADA DEL MISMO NOMBRE. SE INCLUYEN EN LOS TRABAJOS A REALIZAR EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE LA SUPERESTRUCTURA, INFRAESTRUCTURA, ADAPTACIÓN DE LOS ACCESOS PROYECTADOS AL NUEVO PUENTE DE ACUERDO A LA POSICIÓN Y GEOMETRÍA DE LA ESTRUCTURA, INCLUYENDO LOS ESTUDIOS DE MECÁNICA DE SUELOS, HIDROLOGÍA, HIDRÁULICA, SOCAVACIONES, PROYECTO DE ACCESOS, ILUMINACIÓN, SEGURIDAD Y SEÑALIZACIÓN VIAL. 5. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN LOS 7 EJES DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, EN LAS ÁREAS DE “INFRAESTRUCTURA, CIUDAD Y CALIDAD DE VIDA”, CONSOLIDANDO UNA MAYOR Y MEJOR INFRAESTRUCTURA VIAL INTERURBANA 6.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-12-31T11:39:01SECTORIAL5100002510000031626922020-12-31T12:05:0550974509742021 22199457221994352RS5801032LA PRESENTE INICIATIVA MEJORARA EL ESTANDAR VEHICULAR Y PEATONAL DE SIETE VIAS LOCALES DE LA CIUDAD DE CALBUCO: PASAJES LOS TULIPANES, SAN MIGUEL 1, SAN GABRIEL, SAN ANDRES Y SAN MIGUEL, ADEMAS DE LAS CALLES SAN SEBASTIAN Y SAN ANDRES CON UN TOTAL DE 462 MTS, ADEMAS SE CONSIDERA LA CONSTRUCCION DE SISTEMAS DE EVACUACION DE AGUAS LLUVIAS, VEREDAS Y CAMBIO DE POSTES DE RED ELECTRICA. EL PROYECTO MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LA CIUDAD DE CALBUCO, EN ESPECIFICO A LOS 340 BENEFICIARIOS DIRECTOS QUE VIVEN A UN COSTADO DE LAS VIAS ANTES MENCIONADAS. SE HAN IDENTIFICADO COMO BENEFICIOS LA DISMINUCION DE BARRIZALES EN INVIERNO Y LA FORMACION DE POLVO EN SUSPENCION EN LA EPOCA ESTIVAL, ASI COMO MEJORAR CONDICIONES GENERALES DE ACCESIBILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR, LO QUE PERMITE A SU VEZ, UN ACCESO SEGURO DE LOS USUARIOS HACIA LOS PUNTOS ATRACTORES DE VIAJE DE LA CIUDAD IDENTIFICADOS EN EL PERFIL DEL PROYECTO. LA INICIATIVA HA SIDO FORMULADA DE ACUERDO A LA METODOLOGIA DE VIALIDAD LOCAL, DONDE SE ANALIZARON TRES ALTERNATIVAS DE SOLUCION DE DIFERENTE MATERIALIDAD DE CALZADA PARA CADA CALLE Y PASAJE: PAVIMENTO ASFALTICO, CONCRETO ASFALTICO Y PAVIMENTO DE HORMIGON. EL RESULTADO DEL INDICADOR CAE SOCIAL PARA EL CONJUNTO DE LAS VIAS A INTERVENIR POR CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD ES LA SIGUIENTE: 1. PAV ASFALTICO CAE M$33575, 2. CONCRETO ASFALTICO CAE M$ 27.828 Y 3. PAV. HORMIGON CAE M$ 25.816, POR LO TANTO LA ALTERNATIVA ELEGIDA CORRESPONDE A LA CONSTRUCCION DE CALZADA EN PAVIMENTO DE HORMIGON, CONSIDERANDO EL MENOR COSTO DE CONSERVACION Y MAYOR VIDA UTIL DEL MATERIAL, CON UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA DE M$ 76. DONDE SE UTILIZARON LOS PRECIOS SOCIALES Y TASAS DE DESCUENTOS INDICADAS EN LA METODOLOGIA DE VIALIDAD LOCAL. EL DISEÑO DE PAVIMENTACION DE LAS SIETE VIAS SE ENCUENTRA APROBADO POR EL SERVIU DE ACUERDO AL ORD N 4.315 DEL 27/11/2018, ADEMAS SE CUENTA CON EL CERTIFICADO EMITIDO POR LA DOM DE CALBUCO EN CUANTO A LA CALIDAD DE BIEN DE USO PUBLICO DE LAS VIAS A INTERVENIR CON ESTE PROYECTO Y DE LOS CERTIFICADOS DE EXISTENCIA DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EMITIDO POR LA EMPRESA SANITARIA ESSAL Y CERTIFICADO DE ABSORCION DE COSTOS DE MANTENCION DEL PROYECTO POR PARTE DEL CONCEJO MUNICIPAL. EL MONTO PRIVADO DE INVERSION EN OBRAS CIVILES CORRESPONDE A M$ 339.819, ADEMAS SE CONSIDERA UN MONTO DE M$ 22.500 PARA LA ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA Y M$ 3.000 PARA GASTOS ADMINISTRATIVOS. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE CALBUCO, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO. 2021-08-01T11:00:03F.N.D.R.24386403735360S 158010322021-08-01T11:00:0350971509712021 22253058222530012RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES QUE, MEDIANTE EL ORDINARIO N°2299 DEL 22 DE DICIEMBRE 2020, DE ALCALDE DE COQUIMBO, SE HAN DADO RESPUESTAS A OBSERVACIONES, Y CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN DENOMINADA CONSTRUCCIÓN EDIFICIO COMUNITARIO SECTOR CENTRO DE COQUIMBO. EL PROYECTO BUSCA LOGRAR CONDICIONES ADECUADAS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES, TALLERES, CAPACITACIONES Y OTROS, A REALIZAR POR LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS, CONFORMADAS EN EL SECTOR CENTRO DE LA COMUNA DE COQUIMBO. POR LO ANTERIOR, CON LA EJECUCIÓN DE ESTA ETAPA, SE BUSCA RESOLVER EL PROBLEMA DE INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES COMUNITARIAS DE LAS ORGANIZACIONES DEL SECTOR CENTRO DE COQUIMBO. LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN FUERON ANALIZADAS BAJO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA. SE CONSIDERA PARA AMBAS ALTERNATIVA LA CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO COMUNITARIO de 504 M2 EN HORMIGÓN ARMADO Y CUYA DIFERENCIA ENTRE AMBAS RADICA FUNDAMENTALMENTE EN LA MATERIALIDAD DE LOS REVESTIMIENTOS Y PAVIMENTOS. EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO QUE CONTEMPLAN AMBAS ALTERNATIVAS CONSISTENTE EN UNA CONSTRUCCIÓN DE TRES NIVELES DE 229,30 M2; 211,30 M2 Y 63,60 M2, DONDE ESTE ÚLTIMO CORRESPONDE A LA TERRAZA. DE ACUERDO A LO ANTERIOR LA ALTERNATIVA A: CONTEMPLÓ LA CONSTRUCCIÓN EDIFICIO COMUNITARIO EN HORMIGÓN ARMADO, POR UNA PARTE, UN REVESTIMIENTO DE LA FACHADA EXTERIOR DEL EDIFICIO CONSTITUIDO POR PROTECCIONES METÁLICAS TIPO SCREENPANEL PERFORADO Y POR OTRO LADO PAVIMENTOS INTERIORES DE PORCELANATO DE 10 MM EN FORMATO DE 60X60 CM.LOS INDICADORES DE RESULTADOS QUE ARROJÓ ESTA ALTERNATIVA FUERON UN VAC DE M$892.992.- Y UN CAE DE M$121.329.- ALTERNATIVA B: CONTEMPLÓ LA CONSTRUCCIÓN EDIFICIO COMUNITARIO EN HORMIGÓN ARMADO, POR UN PARTE, UN REVESTIMIENTO EXTERIOR DE LA FACHADA EXTERIOR DEL EDIFICIO CONSTITUIDO POR PROTECCIONES DE MADERA TIPO WOODBRISE, Y POR OTRO LADO PAVIMENTOS INTERIORES DE MÁRMOL DE 10MM FORMATO 60X60 CM. LOS INDICADORES DE RESULTADOS QUE ARROJÓ ESTA ALTERNATIVA FUERON UN VAC DE M$992.782.- Y UN CAE DE M$134.887.- EN FUNCIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LA EVALUACIÓN, SE CONCLUYE QUE LA MÁS CONVENIENTE ES LA ALTERNATIVA A POR PRESENTAR UN MENOR VALOR EN LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD. CON LA EJECUCIÓN DE ESTE PROYECTO SE BENEFICIARÁN EN FORMA DIRECTA 871 PERSONAS, COMPUESTO POR 420 MUJERES Y 451 HOMBRES, PERTENECIENTES A ORGANIZACIONES DEL SECTOR CENTRO DE Y A LOS HABITANTES DEL ÁREA DE INFLUENCIA CORRESPONDIENTE AL SECTOR CENTRO DE COQUIMBO. EL DOMINIO DEL TERRENO CUYA SUPERFICIE TOTAL DE 266,70 M2, DE PROPIEDAD DEL SERVIU, HA SIDO OTORGADO EN COMODATO AL MUNICIPIO, SEGÚN CONSTA EN DOCUMENTO EMITIDO QUE SE ENCUENTRA EN CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUALES ASCIENDEN A M$47.943.- Y M$5.261.- RESPECTIVAMENTE, SERÁN ASUMIDOS POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE COQUIMBO, ACREDITADO CON CERTIFICADO DE ACUERDO DE CONCEJO EL CUAL SE ENCUENTRA EN CARPETA DIGITAL. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-01-21T01:06:55F.N.D.R.102204806990S 158010322021-01-21T01:06:5550971509712021 22262538216540122RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T10:30:58SECTORIAL117764802046326015270855158010322021-01-25T10:30:5850971509712021 22338934223201122RS5801032El problema que se vislumbra es la dificultad que tiene una parte de la población de personas mayores de la ciudad de Punta Arenas de proporcionarse a sí mismas una vivienda con las características necesarias para mejorar su calidad de vida, haciéndose necesaria la acción del Estado que les permita, desde una concepción integral de la intervención, ejercer sus derechos en plenitud, vincularse a las redes sociales e institucionales y, en los casos que lo amerite, encontrarse protegidos frente al maltrato o abuso. Las principales causas del problema señalado son de tipo socioeconómico, por menores ingresos percibidos, deterioro de la salud y falta de redes de apoyo. La alternativa diseñada considera la elaboración de un proyecto que contemple la ejecución de obras con tabiquería exterior en perfiles de acero galvanizado liviano del tipo Formacon o Metalcon. En total son 25 viviendas tuteladas de 34,6 mts2. Efectivos y una sede social de 178,15 mts2. Estas soluciones indican un Costo Anual Equivalente de M$ 135.597.- y un Valor Actualizado de los Costos de M$ 1.555.291.- La política en esta materia respecto del Ministerio de Vivienda es, disminuir el déficit habitacional de los sectores más vulnerables, reduciendo la inequidad y fomentando la integración social a través de la entrega de soluciones habitacionales. Desde el punto de vista de SENAMA uno de sus principales objetivos es articular una red de servicios sociales dirigida a personas mayores en situación de vulnerabilidad y/o dependencia. Los antecedentes técnicos cuentan con la aprobación del SERVIU de la Región de Magallanes y de la Antártica Chilena, indicando que están aptos para licitar su ejecución, según certificado SERVIU N° 56 del 02 de marzo del 2020. La iniciativa además cuenta con la visación institucional del SENAMA entregada según el Oficio N° 0043 del 10 de enero del 2020 emitido por el Director Nacional del SENAMA y de la División de Planificación y Control del mismo organismo a través del certificado N° 1/2000. El SENAMA cuenta además con una Guía de Operaciones para Condominio de Viviendas Tuteladas. Por último, cuenta con la aprobación de la Dirección de Obras Municipales de Punta Arenas, según formulario denominado “Resolución de Aprobación de Anteproyecto de Edificación" N° 23 del 18/12/2019. 2021-02-22T12:30:34SECTORIAL54286018372830S 158010322021-02-22T12:30:3450971509712021 22446211224462012RS5801032EL DESARROLLO DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, PERMITIRA LA REPOSICIÓN DE LA ESCUELA EL PORVENIR, LO QUE PERMITIRA MEJORAR LAS DEFICIENTES CONDICIONES QUE TIENE EL ACTUAL RECINTO Y ADECUARLO AL MARCO NORMATIVO VIGENTE DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS SON: 1) REPOSICIÓN DE LA ESCUELA EN EL ACTUAL TERRENO, LO CUAL TIENE UN VAC DE M$377.782 Y UN CAE DE M$51.328 2) REPOSICIÓN DE LA ESCUELA EN NUEVO TERRENO, LO CUAL TIENE UN VAC DE M$395.203 Y UN CAE DE M$53.695 LUEGO LA ALTERNATIVA ELEGIDA ES LA PRIMERA, ES DECIR LA REPOSICIÓN DE LA ESCUELA EL PORVENIR EN EL TERRENO ACTUAL. LOS COSTOS DE OPERACIÓN SON DE M$ 501.516 Y LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SON DE M$4.800 Y SON ASUMIDOS POR LA I. MUNICIPALIDAD DE LLAY LLAY. (MONTOS ANUALES). LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-04-21T05:11:34SECTORIAL1415057036931000S 158010322021-04-21T05:11:3450971509712021 22499124220710462RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-05-29T09:30:00SECTORIAL199357041963270158010322021-05-29T09:30:0050971509712021 22685192220739922RE3874815MEDIANTE EL ORD. N° 103 DEL 21/9/21, LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO DEL M.O.P. HA SOLICITADO REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, AL RESPECTO SE SOLICITA: - INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL EL ORD. MENCIONADO Y SUS ADJUNTOS. - CORREGIR Y ADECUAR FICHA IDI. 2021-09-24T12:19:24SECTORIAL7017530457114400168408532021-09-28T04:26:4550980509802021 22689917222191312FI3137973De acuerdo a antecedentes entregados el proyecto considera retiro y también reemplazo de líneas de MT y BT, lo que correspondería a mantención de la línea la que debe ser asumida por la empresa eléctrica y no con cargo al proyecto. Explicar situación en detalle y considerar solo las obras requeridas para nuevos beneficiarios Por otro lado, existe indicación de que hay beneficiarios del proyecto que ya cuentan con energía eléctrica, además de al menos 13 viviendas beneficiarias que se encuentran sobre las líneas existentes que se programa retirar (aparentemente conectados) y que al retirar la línea deben reconectarse, por lo que no deberían ser considerados como beneficiarios del proyecto ni las obras para reconexión cargadas al proyecto. No corresponde solicitar recursos para cambio de conductores de cobre por conductores de aluminio que corresponden a costos de operación En nomina de beneficiarios e informes sociales que se adjuntó, no queda claro si los beneficiarios tienen en el proyecto segundas viviendas y tampoco la situacion especifica de los que ya tienen luz pero que por alguna razon pudieran considerarse como beneficiarios del proyecto. aclarar situacion con informe detallado. De acuerdo a planilla de evaluación debe revisarse diseño del proyecto por perdidas de energía Evaluar solicitar opinion de ministerio de energía sobre diseño y presupuesto del proyecto2021-09-30T02:21:51F.N.D.R.25000007417150050994472021-09-30T11:51:2450979509792021 22691966224499002RS100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se recomienda favorablemente la iniciativa de inversión para la Normalización del Jardín Infantil y Sala Cuna Las Amapolas, ubicado en la Calle Pasaje Nueve Nª4850, Comuna de Ñuñoa. La principal problemática que enfrenta el jardín infantil está relacionada con la deficiente calidad en el servicio educativo entregado a los niños y niñas de 0 a 3 años 11 meses de la localidad de Ñuñoa, esto, debido a que el establecimiento se encuentra fuera de norma, no respondiendo a estándares Junji, lo cual conlleva a un mal funcionamiento y un desarrollo deficiente de las actividades propias del jardín. Actualmente la institución posee una capacidad de atención de 54 lactantes y 120 párvulos en tres salas de actividades de sala cuna y cuatro salas de actividades de nivel medio. En relación a la brecha del servicio, la iniciativa es analizada considerando 2 variables (cobertura y calidad, asociada a la infraestructura). En relación al nivel de cobertura, este corresponde al 64% y el nivel de calidad de infraestructura corresponde al 82% y el nivel de servicio (cobertura x calidad), corresponde a un 53%, mediante una optimización de la situación actual se podría mejorar el nivel de servicio a un 55%. En el proceso de evaluación de la iniciativa, se consideraron las siguientes alternativas para resolver el problema detectado: 1. Alternativa Nº1: Normalización Sala Cuna y Jardín Infantil Las Amapolas, con capacidad proyectada según programa arquitectónico vigente de 54 lactantes y 120 párvulos en el terreno donde actualmente se ubica el establecimiento. El total a intervenir son 819 m2, correspondientes a (95 m2 de ampliación y 724 m2 de habilitación de recintos).: VAC Social= 2.304.475.910; CAE Total/Ususario= 1.206.291. 2. Alternativa Nª 2: Reposición Sala Cuna y Jardín Infantil Las Amapolas, con capacidad proyectada según programa arquitectónico vigente de 54 lactantes y 120 párvulos en el terreno donde actualmente se ubica el establecimiento. Con una superficie construida total de 856.20 m2 en un terreno de 2.051,83 m2 total. La materialidad de las salas de actividades será´ de Panel SIP. : VAC Social=2.644.410; CAE Total/Usuario= 1.335.031. De acuerdo a la metodología ejecutada en el análisis, la alternativa que presenta menor costo es la Alternativa N°1. Al ser una normalización, no se alterará la forma total de la infraestructura y su conservación requerirá una mayor frecuencia de mantenciones, ya que respeta la vida útil de la actual infraestructura. Con la solución planteada el establecimiento quedará normativo y cumplirá con el programa de recintos vigente en JUNJI, pudiendo optar al Reconocimiento Oficial, que pretende mejorar los estándares de calidad educativa. Los costos operacionales y de mantención anual ascienden a $367.749 y $16.292 que deberán ser considerados en el presupuesto de Junji del año correspondiente. La duración estimada para el desarrollo de la etapa corresponde a 8 meses. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI, velar por el correcto desarrollo del proceso de ejecución de la iniciativa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2021-06-10T03:54:51SECTORIAL90250385750061980912021-06-10T03:57:2550984509842021 22722808222489052RE6514209EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS, MEDIANTE ORD. N° 3044 DEL 15.10.2021, HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE ESTA INICIATIVA PARA INCREMENTAR EL MONTO DE LAS CONSULTORIAS AITO DEBIDO A UN AUMENTO DE PLAZO DE 120 DÍAS (90 DIAS PARA EL CORRECTO TERMINO DE LAS OBRAS Y 30 DÍAS PARA LA RECEPCION PROVISORIA DE LAS OBRAS) . EL CONTRATO INICIAL DE FECHA 12.01.2021 FUE POR M$14.850 (MONEDA PRESUPUESTO 2021), INFERIOR EN 4.3% A LOS M$15.527 RECOMENDADOS ORIGINALMENTE (MONEDA 2021) Y POR UN PLAZO DE 270 DIAS CORRIDOS, TENIENDO COMO FECHA DE TERMINO EL 23.09.2021. EL AUMENTO DE COSTOS DE LAS CONSULTORIAS SOLICITADO EN LA REEVALUACION ALCANZA A M$6.264, EQUIVALENTE A 41,25% RESPECTO DEL MONTO CONTRATADO. PARA CONTINUAR EL PROCESO DE REEVALUACION, SE SOLICITA: - ADJUNTAR CONTRATO DE OBRAS Y CONTRATO DE CONSULTORIAS CON SUS RESPECTIVOS DECRETOS QUE LOS APRUEBAN. - ADJUNTAR INFORME REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, SEÑALANDO TODAS LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE SE INDIQUEN ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, DISMINUCIONES DE PARTIDAS, ETC. - VERIFICAR QUE TODAS LAS ASIGNACIONES, CONTRATOS Y GASTOS ESTÉN INGRESADOS EN EL MODULO EJECUCION DEL BIP. SE OBSERVAN DIFERENCIAS EN LAS FECHAS INGRESADAS EN EL MODULO DE EJECUCION CON RESPECTO A LOS ANTECEDENTES ENVIADOS POR LA UNIDAD TECNICA. SE DEBERA REVISAR Y CORREGIR DE MODO QUE TODA LA INFORMACION SEA CONSISTENTE. - ADJUNTAR PRESUPUESTO OFICIAL Y PRESUPUESTO CONTRATADO DE OBRAS CIVILES Y ULTIMO ESTADO DE PAGO CURSADO. - PRESENTAR INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA. VERIFICAR QUE LOS DOCUMENTOS ESCANEADOS SEAN LEGIBLES. - PRESENTAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. - UNA VEZ PRESENTADOS TODOS LOS ANTECEDENTES, SERÁ NECESARIO AJUSTAR FICHA IDI EN CASO QUE CORRESPONDA. 2021-10-22T12:42:20F.N.D.R.861203086120300120000032021-10-22T02:27:2350981509812021 22164874221648682RS5801032Se recomienda la ejecución del proyecto, orientado al mejoramiento del espacio público correspondiente a la plaza Claudio Matte, localizada en las inmediaciones de la estación intermodal Franklin de la red de Metro de Santiago, en un área de intervención que alcanza los 10.200 m2 de espacio público. El problema que se pretende resolver tiene que ver con los bajos niveles de confortabilidad, equipamiento e inexistencia de accesibilidad universal del espacio público correspondiente a la plaza Claudio Matte. En este sentido, la iniciativa es parte integrante de las líneas de gestión del Minvu en cuanto a la Regeneración de Áreas Centrales, cuyo objetivo es promover la regeneración de barrios históricos localizados en centros urbanos consolidados, para mejorar las condiciones de vida de los habitantes, aportando al desarrollo sustentable y a la renovación del entorno urbano en deterioro. Los elementos más relevantes del programa arquitectónico, que ha sido consensuado con la comunidad, contempla el mejoramiento de la calidad del pavimento de circulación peatonal, mediante ensanchamiento en algunos tramos (4.722 m2), 67 nuevas luminarias LED, nuevo mobiliario urbano y juegos infantiles, circuito de acondicionamiento físico, áreas verdes y arborización. En base al programa descrito, las alternativas evaluadas se determinaron en función de la materialidad de veredas y circulaciones. Resultado de la evaluación, los indicadores señalan que la alternativa seleccionada (circulaciones en baldosa microvibrada y hormigón) tiene un CAE de M$96.143, versus un CAE de M$114.100 correspondiente a la alternativa descartada (circulaciones en adoquín y adocreto). Los costos anuales de mantención y operación estimados de la alternativa seleccionada alcanzan a los M$51.755, los que serán asumidos por el municipio (Certificado Secretario Municipal del 20/05/2020 junio del 2020, que da cuenta del acuerdo Nº253 del Concejo Municipal de la misma fecha). El proyecto cuenta con las siguientes aprobaciones: Serviu (Ord. 3352 de fecha 10/07/2020 Subdirección Vivienda y Equipamiento); DOM (Ord. 290/20 del 07/07/2020); Seremi de Transporte (SM/AGD/N° 5405 de fecha 02/09/2020). La duración estimada de la etapa es de 10 meses, de acuerdo a Carta Gantt adjunta en carpeta digital. 2020-12-30T04:23:44SECTORIAL85850008943310S 158010322020-12-30T04:23:4450971509712021 22197110221971072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-01T09:06:45F.N.D.R.7813001132088015730568158010322021-07-01T09:06:4550971509712021 22239160222391242RS5801032ANALIZADA LA INFORMACIÓN PRESENTADA Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR SALUD DE BAJA COMPLEJIDAD, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA, CONSIDERANDO LO SIGUIENTE: 1.- LA LOCALIDAD DE EL LLOLLY, NO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA DE ATENCIÓN PRIMARIA, NO CUMPLIENDO CON LA DEMANDA DE SERVICIO DE SALUD DE LA POBLACIÓN DEL SECTOR. LA LOCALIDAD DE EL LLOLLY CUENTA CON UNA ESCUELA Y UN LICEO, ENTRE OTROS SERVICIOS, ALCANZANDO UNA CANTIDAD CONSIDERABLE DE POBLACIÓN RURAL, CERCANA A LOS 1000 HABITANTES. 2.- LA INICIATIVA CUENTA CON UN PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO, APROBADO POR EL SERVICIO DE SALUD VALDIVIA DE 280 M2 DE SUPERFICIE, QUE INCORPORA UNA VIVIENDA PARA EL PARAMÉDICO RESIDENTE DE 52 M2, PERMITIENDO MEJORAR LA RESOLUTIVIDAD Y CALIDAD DE LAS PRESTACIONES DE SALUD. 3.- LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN IDENTIFICADAS Y ANALIZADAS BAJO UN ENFOQUE COSTO - EFICIENCIA CORRESPONDEN A LAS SIGUIENTES: - ALTERNATIVA N°1 : CONSTRUCCIÓN DE LA POSTA DE SALUD RURAL EN HORMIGÓN ARMADO. EL RESULTADO COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA ES DE $ 75.030.- - ALTERNATIVA N°2 (SELECCIONADA): CONSTRUCCIÓN DE LA POSTA DE SALUD RURAL EN ESTRUCTURA DE METALCON Y REVESTIMIENTO DE NORTHWAY. EL RESULTADO COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA ES DE $ 71.199.- 4.- LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA SON DE $ 30.773.753.- Y $ 4.000.876.- RESPECTIVAMENTE. 5.- COMO UNIDAD TÉCNICA DE LA PRESENTE ETAPA ASUMIRÁ LA MUNICIPALIDAD DE PAILLACO, PARA LO CUAL SE CONSIDERA LA CONTRATACIÓN DE UN PROFESIONAL DE APOYO DE ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS (AITO) EN JORNADA COMPLETA, POR UN MONTO DE M$ 12.000.000.- Y 10 MESES. 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTO DESARROLLO DE LA INICIATIVA, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-01-18T03:11:13F.N.D.R.32054605712960S 158010322021-01-18T03:11:1350971509712021 22277710216642372RS5801032SE RECOMIENDA ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LO SIGUIENTE: LOS RECURSOS SOLICITADOS PERMITIRÁN PRODUCTO DE UNA METODOLOGÍA PARTICIPATIVA A TRAVÉS DE LA IDI BIP 40006606 DENOMINADA “DIAGNÓSTICO Y ELABORACIÓN PLAN MAESTRO RECUPERACIÓN DE BARRIO, BARRIO NORTE, ANDACOLLO” CONSTRUIR LAS SIGUIENTES OBRAS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL, BENEFICIANDO A 1.076 PERSONAS, A SABER: DESCRIPCIÓN DE OBRAS: A) CONSTRUCCIÓN CENTRO COMUNITARIO BARRIO NORTE, EDIFICACIÓN DE 263 M2 DE ALBALIERÍA DE LADRILLOS CONFINADOS EN PILARES Y CADENAS DE HORMIGÓN ARMADO, CONFORMADO POR SALA DE REUNIONES, OFICINA ADMINISTRATIVA, OFICINA MULTIUSO, DOS BODEGA, COCINA Y SERVICIOS HIGIÉNICOS UNIVERSAL, ACCESO Y LOBBY, PATIO CON SOMBREADERO METÁLICO CON APLICACIÓN MADERA RESPECTIVAMENTE ; Y, B) CONSTRUCCIÓN ESPACIO DEPORTIVO MULTIPROPÓSITO BARRIO NORTE, QUE CONSISTE EN UNA MULTICANCHA DE LOSA DE HORMIGÓN ARMADO Y DE 312 M2, Y GRADERÍA DE HORMIGÓN ARMADO DE 258 M2, Y 996 M2 DE SOMBREADEROS CONFORMADOS POR ESTRUCTURAS DE PERFIL TUBULAR Y MADERA, CIRCULACIONES Y ESPACIOS INTERMEDIOS CON ADOCRETOS. LOS PROYECTOS A Y B, SE CONSTRUIRÁN EN EL TERRENO QUE SE COMPRARÁ CON RECURSOS DEL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO Y QUE LA PROPIETARIA JUNTO AL MUNICIPIO CERTIFICAN COMPROMISO DE COMPRAVENTA A TRAVÉS DE UN CONTRATO NOTARIAL. EL TOTAL DE LOS RECURSOS SECTORIALES REQUERIDOS ASCIENDEN A LA SUMA DE M$ 489.204; Y SE DISTRIBUYEN EN LOS SIGUIENTES ÍTEMES: ÍTEM DE CONSULTORÍAS M$ 33.574; ÍTEM DE OBRAS CIVILES M$ 355.630; ÍTEM: COMPRA DE TERRENO M$ 100.000, RESPECTIVAMENTE. LA MAGNITUD DEL PROYECTO DE INTERVENCIÓN CORRESPONDEN A 3.762 M2. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN DE AMBOS PROYECTOS, SERÁN DE $ 2.640.000, Y DE CARGO DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE ANDACOLLO. LA EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA A TRAVÉS DE LA METODOLOGÍA COSTO-EFICIENCIA ARROJÓ LOS SIGUIENTES RESULTADOS E INDICADORES: UN VAC DE M$ 392.015; Y, UN CAE DE M$ 34.184, RESPECTIVAMENTE. 2021-01-28T05:13:39SECTORIAL1000005002070S 158010322021-01-28T05:13:3950971509712021 22303812223038072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-02T10:50:26EMPRESA18516002352690100000580158010322021-05-02T10:50:2650971509712021 22350944221115352RS100002120SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, YA QUE CUMPLE CON LA CONDICIÓN DE HABER SIDO PRESENTADA AL SNI, CON TODOS LOS ANTECEDENTES Y ESTUDIOS QUE LA RESPALDAN. PERMITIRÁ LOGRAR UNA PRÁCTICA SEGURA DEL RODEO CHILENO, TANTO PARA LOS DEPORTISTAS COMO ESPECTADORES, CON LA REPOSICIÓN DE LAS INSTALACIONES DE LA MEDIALUNA Y RECINTO DEL CLUB DE RODEO CHILENO DE PUERTO CISNES. EL PROYECTO CONSISTE EN LA REPOSICIÓN DE LA MEDIALUNA Y EL CASINO DEL CLUB DE RODEO CHILENO DE PUERTO CISNES, Y LA CONSTRUCCIÓN DE LA CASA DEL CUIDADOR, PICADERO, CABALLERIZAS, QUINCHO Y PAISAJISMO. EL ENFOQUE UTILIZADO PARA EL ANÁLISIS DE ESTA INICIATIVA FUE COSTO-EFICIENCIA, CON LO CUAL SE OBTUVO COMO RESULTADO UN VAC DE M$844.307, CON UN CAE DE M$73.611, CON UNA INVERSIÓN EN OBRAS CIVILES DE M$1.957.293, GASTOS ADMINISTRATIVOS DE M$1.500, CONSULTORÍAS DE M$36.000. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO -DEBIENDO CONTAR CON TODOS LOS PERMISOS Y CERTIFICADOS NECESARIOS Y SUFICIENTES AL MOMENTO DE INICIAR LAS OBRAS- RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-03T03:59:11F.N.D.R.390060019947930061552302021-01-03T06:16:1950982509822021 22671155225484762RS18864384- SE RECOMIENDA EL PRESENTE ESTUDIO BASICO POR LA CONTRIBUCION QUE HARAN LOS RESULTADOS OBTENIDOS PARA IDENTIFICAR SUELOS CON MAL DRENAJE Y DETERMINAR LA FACTIBILIDAD TECNICA, LEGAL, ECONOMICA Y AMBIENTAL PARA SER DRENADOS PARA SU UTILIZACION EN PLANTACIONES ARBUSTIVAS Y FRUTALES CON RIEGO. DENTRO DE LOS RESULTADOS A OBTENER CON EL ESTUDIO BASICO SE DEBERA: - PROPONER SOLUCIONES TECNICAS PARA EVACUAR LOS EXCESOS DE AGUA INVERNAL A TRAVES DE MACRO REDES DE DRENAJE HASTA CAUCES NATURALES, QUE SEAN ECONOMICA, SOCIAL Y AMBIENTALMENTE APROPIADOS PARA CADA TIPOLOGIA DE PROBLEMA DE DRENAJE IDENTIFICADO Y PROPONER A LOS BENEFICIARIOS MEDIDAS Y REGLAS DE MANTENIMIENTO DE LAS OBRAS DE DRENAJE. - IDENTIFICAR FUENTES DE AGUA PARA ABASTECER A LOS SECTORES DRENADOS, Y LAS ADECUACIONES INTRA PREDIALES QUE PERMITAN EL ADECUADO CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE ESPECIES ARBUSTIVAS Y FRUTALES - EVALUAR LOS COSTOS DE INVERSION DE PROYECTOS DE DRENAJE EN SECTORES CON APTITUD CLIMATICA FRUTICOLA Y LA DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA SU POSTERIOR PUESTA EN RIEGO. - EVALUAR LA RENTABILIDAD DE LOS PROYECTOS DE DRENAJE Y RIEGO IDENTIFICADOS Y CALCULAR LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD ECONOMICA, EN SITUACION ACTUAL Y PROYECTADA AL AÑO 2050. - PRESENTAR UNA PROPUESTA ORGANIZACIONAL PARA PROYECTOS DE RIEGO Y DRENAJE, IDENTIFICANDO BENEFICIARIOS SEGUN MODELO PROPUESTO, HECTAREAS A INCORPORAR Y ANALISIS LEGAL DE LAS OBRAS DE DRENAJE DE ACUERDO AL CODIGO DE AGUAS Y OTRAS NORMAS RELACIONADAS. - SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y DE LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SE ENMARCA EN LO QUE AL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA LE COMPETE, DEBIENDO LA COMISION NACIONAL DE RIEGO OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE ESTUDIOS ANTE LOS ORGANISMOS COMPETENTES DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES, CON EL FIN DE EJECUTAR LAS DIFERENTES ETAPAS DEL ESTUDIO BASICO. 2021-09-13T03:56:37SECTORIAL3500003200000065142092021-09-14T12:18:1850981509812021 21782377217141712FI120000021.-D E FICHA IDI: 1.1.- MEJORAR JUSTIFICACIÓN, INDICANDO EL PROBLEMA A RESOLVER. 1.2.- RELACIÓN CON CÓDIGO BIP 20146714-0. 2.- DE ANTECEDENTES DE RESPALDO: 2.1.- SE SUGIERE UTILIZAR EL MODELO HDM-4 (VER DOCUMENTOS DE TRABAJO EN EL SITIO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES), CON LA CONFIGURACIÓN Y PARAMETRIZACIÓN A LAS CONDICIONES DE CHILE. 2.2.- EL MINISTERIO ES DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA, CORREGIR EN TODOS LOS DOCUMENTOS DE RESPALDO. ACLARAR LA SITUACIÓN DE REFERENCIA A LA QUE SE ALUDE. INDICAR MÉTODO PARA RECOPILAR LOS DATOS DE TRÁNSITO, FECHAS Y HORARIOS EN LOS CUALES SE REALIZARON LAS MEDICIONES, MODO DE EXPANDIR LOS DATOS Y CÁLCULO PARA ESTIMAR EL TMDA POR TIPO DE VEHÍCULO. EN CUADRO 5 SE DEFINEN TASAS DE CRECIMIENTO POR TIPO DE VEHÍCULO SIN NINGÚN RESPALDO TÉCNICO, POR OTRA PARTE, EN EL MODELO HDM 3 SE APLICAN LAS TASAS RECOMENDADAS POR MDS Y F. SI SE UTILIZAN TASAS DISTINTAS DEBE EXISTIR EL ESTUDIO TÉCNICO DETALLADO QUE LO INDIQUE. ESTADO DE LA RUTA AGUAS ABAJO DEL INICIO DE LA INTERVENCIÓN POSTULADA.INFORMAR VALORES DE COSTOS DE CONSERVACIÓN UTILIZADOS Y LOS AÑOS EN LOS CUALES SE APLICAN EN EL HDM 3. 2.3.- DISEÑO DE INGENIERÍA, PRESUPUESTOS (NO ESTIMATIVO), Y PLANOS CON V°B° DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD. EXPROPIACIONES CON V°B° DE LA UNIDAD DE EXPROPIACIONES DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD. 2.4.- AGREGAR A LAS BASES TIPO, LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA PARE ESTE PROYECTO EN PARTICULAR. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS PARA EL LLAMADO A LICITACIÓN DE LA OBRA. 3.- SUBIR A LAS SUBCARPETAS RESPECTIVAS LA INFORMACIÓN CORREGIDA Y DEFINITIVA. 2020-07-17T11:50:35SECTORIAL1416025333400020275622020-07-17T04:48:1650978509782021 22143344221434132RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-23T09:59:42SECTORIAL6844881018698715016889812158010322020-12-23T09:59:4250971509712021 22300057221726752RE6514209DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, EL CONTRATO DE CONSULTORIA AITO FUE SUSCRITO EL 26 DE MAYO DE 2020 CON UN PLAZO ORIGINAL DE 340 DÍAS Y 20 DÍAS HABILES MAS PARA LA PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO DE APR (PUNTO QUINTO DEL CONTRATO), TENIENDO COMO FECHA DE TERMINO EL 21 DE MAYO DE 2021. CONSIDERANDO QUE LA NUEVA FECHA DE TERMINO DE LAS OBRAS CIVILES ES EL 15 DE ABRIL DE 2021, NO SE JUSTIFICA REEVALUAR LA INICIATIVA PARA AUMENTAR PLAZO Y MONTO DE CONSULTORIAS. ADICIONALMENTE SE HACE PRESENTE QUE EL INFORME TECNICO ALUDE 204 ARRANQUES Y ESTE PROYECTO FUE APROBADO PARA 113 ARRANQUES, POR LO QUE LA UNIDAD TECNICA DEBIERA ACLARAR O RECTIFICAR ESTA INFORMACION. EN CONSECUENCIA, SE PROCEDERÁ A RESTITUIR EL RS ANTERIOR. 2021-04-02T12:28:58F.N.D.R.116311066278600120000032021-04-02T12:46:2950981509812021 22326544223265402RS5801032- LA UNIDAD TÉCNICA RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA QUE TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE, BENEFICIANDO A UN TOTAL DE 26 FAMILIAS DEL SECTOR CALLEJÓN LOS JIMENEZ. -CABE INDICAR QUE APROXIMADAMENTE SÓLO UN 20 % DE LAS VIVIENDAS SE UBICAN DENTRO DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE LA EMPRESA SANITARIA, ASPECTO POR EL CUAL LA MUNICIPALIDAD DE SAN ESTEBAN OFICIALIZO UN CONVENIO DE ABASTECIMIENTO ESPECIAL CON LA EMPRESA SANITARIA PARA OTORGAR EL SERVICIO DE AGUA POTABLE, PARA AQUELLAS VIVIENDAS FUERA DE DICHO TERRITORIO. - EN VIRTUD DE LA FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN DE LAS VIVIENDAS DENTRO DEL TERRITORIO OPERACIONAL Y AL CONVENIO DE ABASTECIMIENTO PARA AQUELLAS VIVIENDAS FUERA DEL ÁREA DE CONCESIÓN, LA UNIDAD TÉCNICA ANALIZO Y EVALUÓ SOLO LA ALTERNATIVA DE CONEXIÓN A LA RED DE AGUA POTABLE DE LA SANITARIA. -DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SON LOS SIGUIENTES: /ALTERNATIVA : VAC M$ 103.818 CAE M$ 9.051 -EL DISEÑO SE ENCUENTRA APROBADO POR LA EMPRESA SANITARIA Y DE ACUERDO AL CONVENIO DE ABASTECIMIENTO ESPECIAL, SERÁ DICHA EMPRESA LA ENCARGADA DE OPERAR Y MANTENER EL SISTEMA, UNA VEZ QUE LAS OBRAS SE ENCUENTREN TERMINADAS Y RECIBIDAS A PLENA CONFORMIDAD POR ESVAL. -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-02-15T11:24:20F.N.D.R.704060704060S 158010322021-02-15T11:24:2050971509712021 22348401223446072RS58010321/HABIENDOSE RECEPCIONADO EL PROYECTO Y EN FUNCIÓN DE LAS ACTUALIZACIONES DE ARCHIVOS Y DOCUMENTOS INGRESADOS POR LA I. MUNICIPALIDAD DE QUILPUÉ, EN LA CARPETA DIGITAL DEL SISTEMA BIP, SE CONCLUYE RECOMENDAR LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA, OPTANDO POR LA ALTERNATIVA DE MÍNIMO CAE POR USUARIO, ALTERNATIVA 1. 2/SE HAN EVALUADO LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS PARA ENFRENTAR EL PROBLEMA DEFINIDO, “RESTRICCIÓN EN EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES SOCIALES Y RECREATIVAS EN EL SECTOR DE VILLA EL MIRADOR, VILLA OLIMPICA, COMUNA DE QUILPUɔ: - CONSTRUCCIÓN CENTRO COMUNITARIO CON ESTRUCTURA DE ALBAÑILERÍA CAE/USUARIO $826 - CONSTRUCCIÓN CENTRO COMUNITARIO CON ESTRUCTURA DE MADERA. CAE/USUARIO $1.200 LOS GASTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN TOTALES SE ESTIMARON EN $7.071.731.- ANUALES, LOS CUALES SERÁN FINANCIADOS POR LA ORGANIZACIÓN. 3/EL DETALLE DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, Y CORRESPONDIENTE COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO, SE ENCUENTRAN EN LOS DOCUMENTOS PLAN DE GESTIÓN, Y CARTAS DE COMPROMISO DE LAS ORGANIZACIONES. 4/LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-02-26T08:58:09F.N.D.R.26299202629920S 158010322021-02-26T08:58:0950971509712021 22355276216185272RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE MARIQUINA, Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES PARA INVERSIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA INICIATIVA, CUYA EJECUCIÓN CONTRIBUIRÁ A MEJORAR EL DESARROLLO DE LA PRÁCTICA DEPORTIVA FORMATIVA Y RECREATIVA DEL FÚTBOL. LA RECOMENDACIÓN HA CONSIDERADO LO SIGUIENTE: 1. EL RECIENTO EN ESTUDIO PRESENTA DEFICIENTES CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA Y GESTIÓN, DIFICULTANDO EL DESARROLLO ÓPTIMO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE MANERA CONTINUA, ESPECIALMENTE EN ÉPOCA INVERNAL Y EN HORARIO NOCTURNO. 2. SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN BAJO EL ENFOQUE DE COSTO/EFICIENCIA DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA DE DEPORTES: ALTERNATIVA A (SELECCIONADA): MEJORAMIENTO DEL RECINTO DEPORTIVO EXISTENTE CON PASTO SINTÉTICO. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ: -COSTO ANUAL EQUIVALENTE/USUARIO DE $ 2.646.- ALTERNATIVA B: MEJORAMIENTO DEL RECINTO DEPORTIVO EXISTENTE CON PASTO NATURAL. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ: -COSTO ANUAL EQUIVALENTE/USUARIO DE $ 5.165.- -DE ACUERDO A LO ANTERIOR, SE HA SELECCIONADO LA ALTERNATIVA A QUE CORRESPONDE AL MEJORAMIENTO DE LA CARPETA DEL ESTADIO CON PASTO SINTÉTICO, INCLUYENDO ILUMINACIÓN, SERVICIOS HIGIÉNICOS, CAMARINES, ESTACIONAMIENTOS, GRADERÍAS TECHADAS Y CIERRES PERIMETRALES. 3. LOS GASTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN, PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, UNA VEZ EJECUTADO EL PROYECTO ASCIENDEN A M$ 34.232.- ANUALES Y SERÁN FINANCIADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE MARIQUINA, SEGÚN ACUERDO DEL CONSEJO MUNICIPAL. EL MODELO DE GESTIÓN DEBERÁ ENCARGARSE DE HACER SUSTENTABLE EL PROYECTO EN EL TIEMPO, INTEGRANDO LA INFRAESTRUCTURA A LOS PROGRAMAS DEPORTIVOS COMUNALES, ASEGURANDO LOS RECURSOS NECESARIOS QUE PERMITIRÁN SUSTENTAR LOS SUPUESTOS BAJO LOS CUALES SE BASA LA RECOMENDACIÓN PARA LA INICIATIVA, EN CUANTO A LA ASISTENCIA Y PARTICIPACIÓN CONTINÚA DE DEPORTISTAS Y DE LA POBLACIÓN EN GENERAL. 4. EL PROYECTO CONSIDERA LA CONTRATACIÓN DE UNA ASESORÍA TÉCNICA A LA INSPECCIÓN DE OBRA POR UN MONTO DE M$ 20.500.- POR UN PERIODO DE 10 MESES. 5. LA INICIATIVA CUENTA CON CERTIFICADO DE VISACIÓN TÉCNICA DEL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTE Y CON LA RESOLUCIÓN DE APROBACIÓN DEL ANTEPROYECTO DE EDIFICACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FORMULADORAS Y EJECUTORAS VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.2021-03-03T05:47:36F.N.D.R.1242241012443360S 158010322021-03-03T05:47:3650971509712021 22461840220890132RE75468551.- Adjuntar aprobaciones a las modificaciones del diseño de ingeniería de las instituciones que correspondan (DOH, ESSBIO, Servicio de Salud). 2.- Adjuntar nuevas especificaciones técnicas que den cuenta de las modificaciones al diseño de ingeniería. 3.- Adjuntar informe avance físico-financiero, donde se identifiquen las obras ejecutadas y los estados de pagos efectuados. Incorporar también el ítem de consultorías. 4.- En ficha IDI, modificar el valor del indicador de resultado. 2021-03-05T07:07:01SECTORIAL1342412042268620050994472021-03-05T07:20:5550979509792021 22702060219982082RS18588929LA UNIDAD FINANCIERA Y FORMULADORA HAN APORTADO LA INFORMACIÓN QUE DA RESPALDO Y SUSTENTO A LA REVALUACIÓN SOLICITADA, POR LO TANTO SE APRUEBA ESTA SOLICITUD RECOMENDANDO FAVORABLEMENTE (RS) LA REVALUACIÓN PROPUESTA. 1. PARA CONTEXTUALIZAR LA SOLICITUD, ES NECESARIO INDICAR QUE LA INICIATIVA YA CUENTA CON UNA PRIMERA REVALUACIÓN APROBADA POR M$212.798.- EN DONDE LA UNIDAD TECNICA (SERVIU) Y LA UNIDAD FORMULADORA (SEREMI DE VIVIENDA Y UBANISMO) SOLICITARON AUMENTO DE RECURSOS PARA PODER CONTRATAR LA OBRAS CIVILES DEL PROYECTO DESPUÉS DE VARIOS PROCESOS FALLIDOS DE LICITACIONES PÚBLICAS (3) Y TRATOS DIRECTOS (2). 2. SE PRESENTÓ UNA SEGUNDA SOLICITUD DE REVALUACIÓN DONDE SE ADJUNTA UN INFORME TÉCNICO QUE INDICA QUE SE REALIZARON UNA CUARTA Y UNA QUINTA LICITACIONES PÚBLICAS, EN DONDE LA UNIDAD TÉCNICA CON UN INFORME DE LA COMISIÓN EVALUADORA RECHAZA LA ÚNICA OFERTA DE LA CUARTA LICITACIÓN Y PRESENTA LA OFERTA HABILITADA DE LA QUINTA LICITACIÓN DE UN CONTRATISTA QUE CUMPLE CON TODOS LOS REQUISITOS PARA SER ADJUDICADO PERO QUE EXISTE UN DÉFICIT (LO SOLICITADO) DE M$247.849.- PARA CONTRATAR. SE PRESENTA CARTA DE MANTENCIÓN DE OFERTA DEL OFERENTE POR 60 DÍAS A PARTIR DEL 07-09-2021. 3. VISTOS LOS ANTECEDENTES APORTADOS, QUE DAN CUENTA QUE LA UNIDAD TÉCNICA SE HA AJUSTADO A LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA LA CONTRATACIÓN DEL PROYECTO, EN DONDE TAMBIÉN SE APORTA INFORMACIÓN RESPECTO DEL INCREMENTO DE PRECIOS DE MANO DE OBRA, MATERIALES Y FLETES PARA LA EJECUCIÓN DE LA OBRA EN LA COMUNA DE LOTA, LO ANTERIOR ATRIBUIBLE PRINCIPALMENTE A LA SITUACIÓN DE PANDEMIA QUE AFECTA AL PAÍS Y TAMBIÉN A LA LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO, ES QUE SE APRUEBA LA REVALUACIÓN PROPUESTA. 4. CON LA SEGUNDA REVALUACIÓN APROBADA EL NUEVO INDICADOR CAE ES M$96.333.-2021-08-10T04:22:59SECTORIAL89388012187580050994472021-08-10T04:45:2050979509792021 22736907225626472FI4597203-EN LA IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA SE CONSIDERA LA UNIDAD 2101199, PERO SE INDICA 0% DE PRESENCIA EN EL RADIO CONSIDERADO, ENTONCES NO ESTÁ CLARO RAZÓN POR LA QUE ES CONSIDERADA EN ANÁLISIS. ACLARACIÓN, EL ÁREA DE INFLUENCIA DEBIERA CONSIDERAR DONDE ESTÁN LOS NIÑOS Y NIÑAS AFECTADOS CON EL PROBLEMA, SE DEBEN CONSIDERAR TODOS LOS CRITERIOS CONSIDERADOS EN LA METODOLOGÍA DEL SECTOR PARA IDENTIFICAR DICHA ÁREA Y NO RESTRINGIRLO SÓLO A LOS 500 MTS. CAMINABLES, QUE SI BIEN LO SUGIERE LA METODOLOGÍA, ES SÓLO UN ASPECTO MÁS EN EL ANÁLISIS. 2021-05-11T11:23:18SECTORIAL18636079735001000012612021-09-11T10:50:1350973509732021 22762191221717122RS19766795LA PRESENTE IDI PROVEERA DE AGUA POTABLE A LOS HABITANTES DE LA LOCALIDAD DE CAULIN DE LA COMUNA DE ANCUD, LA CUAL NO CUENTA CON ESTE SERVICIO, ABASTECIENDOSE PRINCIPALMENTE POR NORIAS. EL PROYECTO BENEFICIARA EN FORMA DIRECTA A 104 USUARIOS (101 VIVIENDAS Y 3 EQUIPAMIENTOS COMUNITARIOS). EL PROYECTO PERMITIRA UN MAYOR CONSUMO DE AGUA POTABLE Y UNA LIBERACION DE RECURSOS AL ABASTECERSE DE ESTE ELEMENTO A UN COSTO MENOR, MEJORANDO SUS CONDICIONES DE VIDA. SE IDENTIFICARON 2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: 1) SISTEMA COLECTIVO DE A.P. CON ABASTECIMIENTO DE AGUA SUBTERRANEA DESDE SONDAJE TIPO NORIA, UNA IMPULSION DE 2,7 KM HACIA UN ESTANQUE METALICO ELEVADO DE 25 M3 DE CAPACIDAD A 15 M DE ALTURA, PARA LUEGO DISTRIBUIR POR GRAVEDAD A 104 BENEFICIARIOS, CON UN VAC SOCIAL DE M$ 624.637. 2) SISTEMA COLECTIVO DE A.P. CONSIDERANDO CAPTACION SUPERFICIAL, LUEGO UNA IMPULSION DE 2,4 KM HACIA ESTANQUE METALICO ELEVADO DE 25 M3 DE CAPACIDAD A 15 M DE ALTURA PARA LUEGO DISTRIBUIR POR GRAVEDAD A LOS 104 BENEFICIARIOS, CON UN VAC SOCIAL DE M$ 577.810. LA INICIATIVA FUE EVALUADA CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, Y EL COSTO/ARRANQUE DE ALTERN. 2 FUE DE 189 UF, VALOR QUE SUPERA LOS PARAMETROS ESTABLECIDOS EN EL S.N.I., POR LO TANTO SE ANALIZA UNA TERCERA ALTERNATIVA DE SOLUCION INDIVIDUAL DE AGUA POTABLE CON UN VAC SOCIAL DE M$822.998 Y COSTO/ARRANQUE DE 320 UF, POR LO TANTO SE ELIGE LA ALT. 2 POR SU MENOR VAC, CON UN COSTO DE INVERSION PRIVADO DE OBRAS CIVILES DE M$ 645.219. LOS COSTOS DE OPERACION ANUAL SERAN CUBIERTOS DURANTE LOS 20 AÑOS DEL HORIZONTE DE EVALUACION A TRAVES DE LA TARIFA DE AUTOFINANCIAMIENTO DEL SISTEMA. DURANTE EL PRIMER AÑO LOS COSTOS DE OPERACION ASCIENDEN A M$5.529 Y LA TARIFA CONSIDERA UN COSTO FIJO MENSUAL DE $3.309 POR USUARIO MAS $220 POR M3 AL AÑO 1 DE OPERACION. LA PROYECCION DE LA DEMANDA SE REALIZO UTILIZANDO COMO SUPUESTOS: 4 HAB/VIV, TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE 2%, DOTACION DE 120 L/HAB/DIA, Y COEF. DE CONSUMO MÁXIMO DE 1,5. LA SOLICITUD INCLUYE CONSULTORIAS PARA ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES DE TDR Y PRESUPUESTO ADJUNTO A LA CARPETA BIP. DE ACUERDO A RES. DGA N 93 DEL 28/06/2012 EL COMITÉ DE APR DE CAULIN, CUENTA CON LOS DERECHOS DE APROVECHAMIENTO CONSUNTIVO POR UN CAUDAL DE 2,9 LTS/SEG SOBRE UN ESTERO SIN NOMBRE EN LA LOCALIDAD DE CAULIN, SOBRE EL CUAL SE PROYECTA LA CAPTACION DEL SISTEMA. SEGÚN LO INDICADO EN ORD. 718 DEL 10/10/2018 DE LA MUNICIPALIDAD DE ANCUD, NO ES NECESARIO APLICAR CONSULTA INDIGENA DE ACUERDO A CONVENIO OIT 169. EL PROYECTO CUENTA CON LAS APROBACIONES DE LA DOH, AUTORIDAD SANITARIA Y VIALIDAD PARA PARALELISMOS Y ATRAVIESOS Y DOM PARA CAMINOS VECINALES. LOS TERRENOS DONDE SE EMPLAZARAN LAS OBRAS CUENTAN CON LAS AUTORIZACIONES Y LA DOCUMENTACION DE RESPALDO RESPECTIVAS. SERA RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCION RESPONSABLE TECNICO DE LA ETAPA, LA INSTITUCION FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA INICIATIVA SE ENMARCA EN LA ERD. LA IDI SE REEVALUA A SOLICITUD DEL GORE LOS LAGOS (ORD 2.217 DEL 15.07.21), DEBDIDO A LA NECESIDAD DE AUMENTAR EL PRESUPUESTO DE O.C. EN UN MONTO DE M$4.689, POR CONCEPTO DE AUMENTO DE GASTOS GENERALES ASOCIADOS A LA PANDEMIA. SE ADJUNTA INFORME JURIDICO, DETALLE DE LOS GASTOS Y ORD. 860 DEL 13.04.2020 DEL SR. INTENDENTE REGIONAL. POR LO CUAL SE MANTIENE LA RECOMENDACIÓN DE LA IDI. 2021-11-19T03:37:21F.N.D.R.877306655780065142092021-11-19T03:47:2150981509812021 22843359223566152FI18451917MEDIANTE ORD. N°1376 DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS, DA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES REALIZADAS A LA INICIATIVA, REVISADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. SUBIR A LA CARPETA ANÁLISIS HIDRÁULICO DE LA RED 2. 2.1ADJUNTAR PROYECTO COMPLETO DE PROYECTO DE PARALELISMO Y ATRAVIESOS. (CARPETA FÍSICA) 2.2 CERTIFICAR POR EL DOM SI LA CALLE CLAUDIO VIDAL CORRESPONDE A CAMINO VECINAL. 3. EN MEMORIA DE CÁLCULO DE ATRAVIESOS AÉREOS DE LOS PUENTES 1 Y 2 HACE REFERENCIA A OTRO SISTEMA. 4. 4.1 PRESENTAR DOMINIO VIGENTE DE LOS DERECHOS DE AGUA, INSCRITO EN EL CATASTRO PÚBLICO DE AGUAS. 4.2 DOMINIO VIGENTE DEL TERRENO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO Y ESTANQUE, EN CASO DE CORRESPONDER A UNA EXPROPIACIÓN PRESENTAR CERTIFICADO AUTORIZADO DE LA UNIDAD DE EXPROPIACIONES QUE INDIQUE SUPERFICIE Y TASACIÓN. 4.3 PRESENTAR PLANO DE LOS TERRENOS DEL SONDAJE Y PLANTA. 5. 5.1 PRESENTAR ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS ACTUALIZADO 5.2 ANALIZAR ECONÓMICAMENTE SI ES CONVENIENTE SU INCORPORACIÓN INCORPORAR SISTEMA FOTOVOLTAICO 5.4 PRESENTAR ACTA DE EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS. 6. EN PRESUPUESTO 6.1 PARA EL CASO DE REPOSICIÓN DE ARRANQUE NO INCORPORAR FUENTÓN Y ATRIL, INCORPORAR SÓLO PARA LOS NUEVOS BENEFICIARIOS EN CASO DE QUE LA UNIDAD TÉCNICA DOH ASÍ LO DETERMINE. 6.2 ACLARAR EN EL ITEM 3.2.10 SI SON 3 O 8 BARBACANAS 7. SE SOLICITA SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL EN FORMA ORDENADA SEGÚN SUBCARPETA, ELIMINAR ARCHIVOS DESACTUALIZADOS, CORREGIR FICHA IDI. 2021-12-30T01:27:16SECTORIAL26080805216160031492382021-12-30T04:14:3350980509802021 21597005215393382OT35581661.- EL PROYECTO COMPRENDE LA PROLONGACIÓN O CONEXIÓN DE LA CALLE TENIENTE MERINO, DADO QUE ACTUALMENTE UN TRAMO NO EXISTE. POR LO TANTO, EL TERMINO PAVIMENTACIÓN ESTRICTAMENTE NO CORRESPONDE, YA QUE ESTE ES SOLO UNO DE LOS ÍTEMS QUE COMPRENDE LA APERTURA O PROLONGACIÓN DE LA VÍA. SE SOLICITA CORREGIR NOMBRE ELIMINANDO DICHA EXPRESIÓN. 2.- ESTA INICIATIVA DEBE FORMULARSE DE ACUERDO CON LO INDICADO EN LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN SECTORIAL PARA EL SECTOR TRANSPORTE, SUBSECTOR TRANSPORTE URBANO Y VIALIDAD PEATONAL, PROYECTOS DE VIALIDAD URBANA INTERMEDIA, DISPONIBLE EN: HTTP://SNI.MINISTERIODESARROLLOSOCIAL.GOB.CL/DOWNLOAD/PROYECTOS-DE-VIALIDAD-URBANA-INTERMEDIA/?WPDMDL=2738 UTILIZANDO LA METODOLOGÍA DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE VIALIDAD URBANA INTERMEDIA MARZO 2015, DISPONIBLE EN: HTTP://SNI2015.MINISTERIODESARROLLOSOCIAL.GOB.CL/?WPDMDL=944 Y LA HERRAMIENTA DE CÁLCULO Y SU INSTRUCTIVO DISPONIBLES EN LOS ANEXOS 1 Y 2 DE LA METODOLOGÍA. EN EL ANÁLISIS SE DEBE PRECISAR LA DEMANDA DE TRÁNSITO ENTRE AMBOS SECTORES Y DEFINIR COMO LA OFERTA VIAL ACTUAL ESTÁ RESOLVIENDO DICHA DEMANDA, A FIN DE DETERMINAR UNA SITUACIÓN DE DÉFICIT DE INFRAESTRUCTURA VIAL, TANTO PARA VEHÍCULO COMO PARA PEATONES, EN EL SISTEMA DE VIAJES DEL SECTOR ORIENTE DE LA LOCALIDAD. LAS DISTANCIAS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO Y LA SITUACIÓN CON PROYECTO NO SON LAS MISMAS, DADO QUE LA VÍA ACTUAL NO PERMITE EL TRÁNSITO DE VEHÍCULOS Y POR LO TANTO LA COMUNICACIÓN ENTRE AMBOS SECTORES O ENTRE EL SECTOR DE VILLAS VICTORIA Y CANTO DEL AGUA DEBE RESOLVERSE POR RUTAS ALTERNATIVAS, DE MAYOR LONGITUD. 3.- EL ANÁLISIS DE LOS DEMÁS ANTECEDENTES DE ESTA INICIATIVA SERA EFECTUADO UNA VEZ QUE SE HAYA SUBSANADO LA OBSERVACION RESPECTO A LA FORMULACION Y EVALUACION. 2020-06-04T08:51:38F.N.D.R.27381102738110031626922020-06-04T10:55:4550974509742021 21972749219727442RS5801032SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE TIENE POR OBJETIVO MEJORAR LA CALIDAD DEL ESPACIO PÚBLICO AVENIDA CENTENARIO, COMUNA DE YERBAS BUENAS, YA QUE ACTUALMENTE LOS ESPACIOS DE PERMANENCIA EXISTENTES, NO CUENTAN CON ELEMENTOS NECESARIOS PARA HACER DE ESTOS LUGARES, ESPACIOS CÓMODOS Y SEGUROS, DEBIDO AL ESCASO EQUIPAMIENTO URBANO, MAL ESTADO DE PAVIMENTOS E IRREGULARIDADES, SEÑALETICA DETERIORADA O INEXISTENTE, ILUMINACIÓN DEFICIENTE, ACCESIBILIDAD UNIVERSAL REDUCIDA, FACTORES QUE PROVOCAN INSEGURIDAD EN EL TRANSITAR DE VECINOS Y TURISTAS DISMINUYENDO A SU VEZ LA IMAGEN DE VALOR PATRIMONIAL QUE REPRESENTA PARA COMUNA, LA AVENIDA CENTENARIO. ESTE PROYECTO SE ENMARCA EN EL PROGRAMA CONCURSABLE DE REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS LLAMADO 2019, PROGRAMA QUE ESTÁ DESTINADO A FINANCIAR PROYECTOS QUE PERMITAN RECUPERAR Y CONSTRUIR ESPACIOS PÚBLICOS EN ÁREAS URBANAS CONSOLIDADAS EN DETERIORO, CONTRIBUYENDO CON LA PUESTA EN VALOR Y MEJORA DE ZONAS PATRIMONIALES, SECTORES EMBLEMÁTICOS, ZONAS DETERIORADAS Y DE ESCASOS RECURSOS, SE CONSIDERA LA INTERVENCIÓN DE 7.339 M2 DE SUPERFICIE QUE INCLUYE EL MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y ÁREAS VERDES, INSTALACIÓN DE SEÑALETICAS Y DEMARCACIÓN, MOBILIARIO, ILUMINACIÓN, PARADEROS, PROYECTO DE RIEGO, SOLUCIONES DE ACCESIBILIDAD. SE CONSIDERARON DOS ALTERNATIVAS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO: ALTERNATIVA 1) EJECUCIÓN CON MATERIALES DE MAYOR COSTO DE INVERSIÓN PERO UN MENOR COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, RESULTANDO CON UN VAC DE M$ 623.515 Y UN CAE = 54.371 Y ALTERNATIVA 2) EJECUCIÓN CON MATERIALES DE MENOR COSTO DE INVERSIÓN PERO UN MAYOR COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, RESULTANDO UN VAC DE M$ 675.950 Y UN CAE =58.943. DE ACUERDO AL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN SOCIAL SE ESCOGE LA ALTERNATIVA 1). EL CONCEJO COMUNAL APROBÓ EL FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN POR UN MONTO DE $12.328.800 ANUALES. LA AVENIDA SE ENCUENTRA DENTRO DE LA ZONA TÍPICA DECLARADA POR DECRETO DE AMPLIACIÓN ZONA TÍPICA N°161 DEL 06 DE MARZO DE 2002, POR LO QUE EL PROYECTO DE ARQUITECTURA, DEBERÁ CONTAR CON LA APROBACIÓN POR PARTE DEL CONCEJO DE MONUMENTOS NACIONALES. ES DE RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICO DE LA ETAPA, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO. 2020-10-27T03:32:00SECTORIAL120770492360S 158010322020-10-27T03:32:0050971509712021 21988111217875732FI12000002A) SE REITERAN 1.- DE ANTECEDENTES DE RESPALDO: 1.1.- SE MENCIONA EN LOS ANTECEDENTES DE EVALUACIÓN LA IMPOSIBILIDAD DE EJECUTAR UN TRAMO POR LA COMPONENTE MEDIO AMBIENTAL. AL RESPECTO, SUSTENTAR ESTA TRAMIFICACIÓN PARA EL FINANCIAMIENTO ACOMPAÑANDO LOS SIGUIENTE S ANTECEDENTES: BASES UTILIZADAS PARA EL LLAMADO A DISEÑO, EN PARTICULAR LOS ASPECTOS AMBIENTALES A ABORDAR EN DICHO DISEÑO. AL SER LA LAGUNA TORCA UNA RESERVA NACIONAL, SE REQUIERE LA DOCUMENTACIÓN OFICIAL DE LA UNIDAD TÉCNICA Y CONAF EN ESTA MATERIA. LO ANTERIOR, DADO QUE SOLO SE HA ENTREGADO UNA RESPUESTA SIN LA DOCUMENTACIÓN SOLICITADA. 1.2.- PRESUPUESTOS NO SON ESTIMATIVOS NI REFERENCIALES. CORREGIR CON V°B° UNIDAD TÉCNICA. EN ASESORÍA A LA INSPECCIÓN: DETALLE DE COMPUTADORES, VEHÍCULOS, RONDINES Y UN ETC , TODO POR UN TOTAL DE $ 45 MILLONES. APARECEN GASTOS FINANCIEROS POR $ 186 MILLONES. ACLARAR. ALARIFES Y PERSONAL AUXILIAR SE INDICA QUE NO SE REQUIEREN, SIN EMBARGO, ESTÁ VALORADO Y SUMADO AL TOTAL (TRAMO 1). SIMILAR SITUACIÓN OCURRE CON LOS PRESUPUESTOS DEL TRAMO 2. FALTA ANEXO COMPLEMENTARIO DE CONSULTORÍAS SEGÚN LO INDICADO EN ARTÍCULO 22 (PERSONAL DE ASESORÍA) DE LAS BASES TÉCNICAS. B) SE AGREGA: 1.- EN PRESUPUESTO TRAMO 1 HAY UNA INTERVENCIÓN EN EL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL LA HIGUERA. ACOMPAÑAR V°B° DEL COMITÉ RESPECTIVO A DICHA INTERVENCIÓN. 2.- CERTIFICACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD QUE ACREDITE SU APROBACIÓN AL DISEÑO DE INGENIERÍA DEL TRAMO 1. 3.- EN TRAMO 1 SE REMUEVEN 11 PARADEROS DE LOCOMOCIÓN COLECTIVA, PERO SE INSTALAN 10. EN TRAMO 2 SE REMUEVEN 8 Y SE INSTALAN 10. ACLRAR Y ADJUNTAR V°B° DE LAS DIRECCIONES DE TRÁNSITO PERTINENTES. C) SUBIR A LA CARPETA DIGITAL DEL BIP LA INFORMACIÓN SOLICITADA. 2020-03-11T12:36:56SECTORIAL3000000390464850020275622020-04-11T09:34:3750978509782021 22065468220624112RS5801032 Esta iniciativa contó con recomendación favorable manual el año 2017 y automática los años 2018 y 2019. La iniciativa cuenta con financiamiento aprobado, según consta en Certificado 5606/06 de 23.03.2018 del Consejo Regional del Bío Bío y con Convenio de Transferencia de Recursos aprobado mediante Resolución exenta N° 69 de 31.07.2019. De acuerdo a lo informado por el Municipio de Arauco se encuentra en proceso de licitación. El alcalde la Municipalidad de Arauco certífica que se mantienen las condiciones que dieron origen a la Recomendación inicial. La iniciativa de inversión en cuestión permitirá dar solución de agua potable y alcantarillado a 168 familias del sector Punta Carampangue de la comuna de Arauco. El proyecto se ubica en la zona urbana de Arauco , dentro del territorio operacional de la sanitaria ESSBIO. El análisis de alternativas consideró la construcción de redes públicas, que es la alternativa elegida y la de soluciones particulares que se desecha por costo y por estandar de la solución. 2020-11-30T09:45:55F.N.D.R.94664017473430S 158010322020-11-30T09:45:5550971509712021 22140681221406772RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL QUE PERMITIRÁ IDENTIFICAR, ANALIZAR Y EVALUAR LAS MEJORAS Y AMPLIACIONES DE OBRAS A CONSIDERAR EN UN NUEVO PROCESO DE LICITACIÓN DE LA “CONCESIÓN RUTA 5 CHILLÁN – COLLIPULLI” Y CON ELLO MEJORAR EL ACTUAL NIVEL DE SERVICIO DE LA RUTA. CABE SEÑALAR QUE LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, SE AJUSTA A LAS INSTRUCCIONES SOBRE INFORMES EN ESTUDIOS PREINVERSIONALES DE OBRAS CONCESIONADAS DE VIALIDAD INDICADO EN OF. CIRC. N° 6 DEL MINISTERIO DE HACIENDA DE FECHA 14 DE MARZO DE 2019.2020-12-22T04:24:03SECTORIAL224399017067980S 158010322020-12-22T04:24:0350971509712021 22146807221467812RS5801032LA RESTAURACIÓN DE LA IGLESIA NUESTRA SEÑORA DE LA CANDELARIA DE CARELMAPU, COMUNA DE MAULLIN, BUSCA PREVENIR EL RIESGO DE PÉRDIDA MATERIAL Y DE LOS VALORES INTANGIBLES ASOCIADOS AL INMUEBLE Y PONER EN VALOR LA IGLESIA QUE ESTÁ DECLARADA MONUMENTO HISTÓRICO. EN ESTA IGLESIA SE CELEBRA EL 2 DE FEBRERO DE CADA AÑO LA FESTIVIDAD DE NUESTRA SEÑORA DE LA CANDELARIA, EN QUE UN NÚMERO APROXIMADO DE 27.500 PERSONAS SE REÚNEN PARA PARTICIPAR EN LAS DIFERENTES ACTIVIDADES Y MANIFESTACIONES RELIGIOSAS, SEGÚN INFORME DE CARABINEROS, LO QUE SUMADO A LOS 20.164 FELIGRESES QUE ANUALMENTE PARTICIPAN EN LAS ACTIVIDADES DE CULTO, SUMAN UN TOTAL DE 47.664 PERSONAS AL AÑO. LAS PROYECCIONES DE LA DEMANDA SE REALIZARON UTILIZANDO COMO SUPUESTO UNA TASA DE CRECIMIENTO DE -0,4% ANUAL, SEGÚN VARIACIÓN POBLACIONAL DE LA LOCALIDAD. EL PROYECTO NO CONTEMPLA CAMBIO DE USO, POR LO QUE EN ESTE SENTIDO, Y SEGÚN LA METODOLOGÍA SECTORIAL, SE ANALIZÓ SÓLO LA ALTERNATIVA DE RESTAURACIÓN DE LA IGLESIA EN BASE A LAS CARACTERÍSTICAS CONSTRUCTIVAS DE LA MISMA Y EXPERIENCIA EN PROYECTOS SIMILARES. LA INICIATIVA HA SIDO REEVALUADA EN 3 OPORTUNIDADES: 1) LA PRIMERA SEGÚN LO SOLICITADO POR GORE LOS LAGOS EN ORD. N° 36 DEL 05/01/18 Y N° 338 DEL 01/02/18, POR CAMBIO DE MODALIDAD DE EJECUCIÓN DE LA OBRA, PASANDO DE ADMINISTRACIÓN DELEGADA A SERIE DE PRECIOS UNITARIOS. LO ANTERIOR IMPLICÓ UNA MODIFICACIÓN EN EL MONTO Y ESTRUCTURA DE LOS ÍTEMES DE GASTOS ADMINISTRATIVOS Y OBRAS CIVILES, CON UN AUMENTO TOTAL DEL PRESUPUESTO DE UN 0,58%. 2) LA SEGUNDA SEGÚN LO SOLICITADO POR GORE LOS LAGOS EN ORD. N° 2754 DEL 26/08/19, PARA ACTUALIZAR EL DISEÑO DADO EL TIEMPO TRANSCURRIDO DESDE QUE FUE ELABORADO Y APROBADO EL PROYECTO DE INTERVENCIÓN PATRIMONIAL POR CONSEJO DE MONUMENTOS EN 2013, Y EL MODELO DE GESTIÓN POR SUBDERE EN 2015; EL RESULTADO DE LA LICITACIÓN DE OBRA REALIZADA EN EL 2018; Y LA NECESIDAD DE MODIFICAR LA MODALIDAD DE LICITACIÓN DE OBRAS A SUMA ALZADA BAJO EL D.S. N° 75/2004 MOP, INCORPORÁNDOSE UNA CONSULTORÍA DE ESTUDIOS PREVIOS A LA LICITACIÓN DE LAS OBRAS. 3) LA TERCERA SEGÚN OFICIO ORD. N° 3683 DEL 20/10/20 DEL GORE LOS LAGOS, CON EL FIN DE AJUSTAR EL PRESUPUESTO DE LA ASIGNACIÓN DE CONSULTORÍAS DE ESTUDIOS PREVIOS, DEBIDO A LA NECESIDAD DE ELIMINAR ALGUNAS PARTIDAS E INCORPORAR OTRAS DADA LA REALIDAD ACTUAL E INSTRUCCIONES TÉCNICAS DEL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES. ESTE AJUSTE IMPLICA UN AUMENTO DE 9,75% SOBRE EL PRESUPUESTO OFICIAL SEGÚN OFERTA RECIBIDA EN LA TERCERA LICITACIÓN REALIZADA, POR LO QUE SE REEVALÚA PARA ADJUDICAR. ADEMÁS DE LA MODIFICACIÓN DE CONSULTORÍAS, SE GENERÓ EN LA SEGUNDA REEVALUACIÓN UNA MODIFICACIÓN EN OBRAS CIVILES Y GASTOS ADMINISTRATIVOS POR LA ESTRUCTURA DE PRESUPUESTOS, LO QUE EN TOTAL IMPLICÓ UN INCREMENTO DE 1,1%. CON LO ANTERIOR, SE MANTIENEN LOS INDICADORES ECONÓMICOS: VAC SOCIAL DE M$1.223.642 Y CAE SOCIAL/BENEFICIARIO DE $2.247, EN MONEDA 2018. ESTA EVALUACIÓN ESTIMÓ COSTOS ANUALES DE MANTENCIÓN DE M$1.437 Y OPERACIÓN DE M$1.861, E INGRESOS POR M$13.257 ASOCIADOS A LA FIESTA DE LA CANDELARIA, ALCANCÍA, DONACIONES Y APORTE DEL 1%. UNA VEZ REALIZADAS LAS CONSULTORÍAS PRELIMINARES SEÑALADAS, EL PROYECTO DEBERÁ VOLVER A INGRESAR A EVALUACIÓN POR PARTE DE ESTE MINISTERIO, PREVIO A LA LICITACIÓN DE OBRAS, Y CON TODOS LOS DOCUMENTOS Y APROBACIONES ACTUALIZADAS REFERIDOS A: APROBACIÓN DEL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES, PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, MODELO DE GESTIÓN, EVALUACIÓN ECONÓMICA SOCIAL, DISEÑO COMPLETO, ENTRE OTROS.2020-12-23T04:38:13F.N.D.R.30519020507800S 158010322020-12-23T04:38:1350971509712021 22345526219528492FI100002797DE ACUERDO A ANTECEDENTES INGRESADOS A PLATAFORMA, SE MANTIENEN Y COMPLEMENTAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1. E. PREINVERSIÓN: SI BIEN SE CORRIGE DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, ÉSTE ALUDE A LAS COMUNAS DE LA GRANJA Y LA FLORIDA, NO OBSTANTE EL ANÁLISIS SE CENTRA ÚNICAMENTE EN LA FLORIDA. LAS CAUSAS QUE LO ORIGINAN SON IGUALES A SU DEFINICIÓN. EL DIAGNÓSTICO DEBE SER MEJORADO, PROFUNDIZANDO LOS ASPECTOS PROPIOS DEL CASO OBJETO DE ESTUDIO, INCIDIENDO EN LA DETERMINACIÓN DEL PROBLEMA. ÁREA INFLUENCIA: CORREGIR DEFINICIÓN CONCEPTUAL. CORRESPONDE AL ÁREA DONDE SE UBICA LA POBLACIÓN AFECTADA POR EL PROBLEMA IDENTIFICADO, QUE NO ES SINÓNIMO DE LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO. SE MANTIENE OBSERVACIÓN REFERIDA A SU DETERMINACIÓN, EN PARTICULAR LA JUSTIFICACIÓN, QUE NO DA CUENTA DE UN ANÁLISIS DETALLADO PARA ESTABLECER LA PERTINENCIA DEL ÁREA ESTABLECIDA, EN CONSIDERACIÓN A DATOS COMUNALES E INFORMACIÓN PROPIA DEL SECTOR EN ESTUDIO COMO POR EJEMPLO COHERENCIA CON ZONAS PRIORITARIAS. SEGÚN OBSERVACIONES PREVIAS, NO ES POSIBLE PRONUNCIARSE RESPECTO A ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA. DE IGUAL MANERA, NO ES POSIBLE PRONUNCIARSE RESPECTO A PERTINENCIA DEL TAMAÑO DE LA INICIATIVA. EV. ALTERNATIVAS: REVISAR SEGÚN OBS. PREVIAS. EN LA PRESENTE ENTREGA SE INCORPORAN ASPECTOS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA EN LA EVALUACIÓN, NO OBSTANTE EXISTEN ERRORES EN LA CUANTIFICACIÓN DE LOS BENEFICIOS DERIVADOS DE SU INCORPORACIÓN EN CORRELACIÓN CON DATOS OBTENIDOS DE PLANILLA ECSE. REVISAR ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO, EN PARTICULAR LO QUE NO ATAÑE A INFORMACIÓN SECUNDARIA Y QUE CORRESPONDE AL CASO DE ESTUDIO. A. TÉCNICOS: SE REQUERIRÁ SU ACTUALIZACIÓN EN FUNCIÓN DE LAS OBS. PREVIAS SI AMERITA. TDR: EN LA ETAPA 1 DE LA CONSULTORÍA NO SE ENCUENTRAN DETALLADOS ASPECTOS MÍNIMOS DEL ANTEPROYECTO E INFORME DE EFICIENCIA ENERGÉTICA. DETALLAR TODAS LAS ESPECIALIDADES CONTENIDAS PPTO. PPTO: ITEMIZADO DE ESTE DOCUMENTO DEBE SER COHERENTE CON LAS ESPECIALIDADES Y ETAPAS ESTABLECIDAS EN TDR. TENENCIA: INMUEBLE PROPIEDAD MUNICIPAL. SE DEJA CONSTANCIA QUE LA INSCRIPCIÓN DEL INMUEBLE EN EL CBR, SEGÚN DECRETO MUNICIPAL N°2226, SE SUPEDITA A LA OBTENCIÓN DE RECOMENDACIÓN FAVORABLE DE LA INICIATIVA. SE SOLICITA ADJUNTAR MECÁNICA DE SUELOS COMO ANTECEDENTE SI HUBIERA. FICHA IDI. ACTUALIZAR SEGÚN OBS. ANTERIORES. INGRESAR ANT. DEFINITIVOS. 2021-02-25T02:15:44SECTORIAL364480364480061980912021-02-25T03:01:2750984509842021 22451814222566602FI18957262A partir de los antecedentes entregados, se solicita: 1. Respecto al presupuesto: a. Mejorar respaldo de cálculo por actividad con un ítem autocontenido. b. Aclarar actividades que se están considerando en Gastos Generales, especialmente si se están calculando igualmente los viajes. c. Aclarar la elección de cotizaciones en aquellos ítems que poseen más de una referencia. d. Aclarar en RFI y presupuestos la incorporación, o no, en ofertas de las componentes. e. Aclarar respaldo de porcentajes de gastos generales y utilidades por ítem. Además, en particular respecto a ITO, entregar respaldo de utilidades y excluir aspectos como visitas de Gerencia. f. Aclarar en qué partidas están los costos de validación y verificación de Fases 2 a 5, o bien si no se requerirá. g. Aclarar duración de certificación ISA (39 meses de cotización versus 36 meses de la planilla) y de acuerdo con ello, respaldar el cálculo de presupuesto; entre otros aspectos. 2. Adjuntar presupuesto final firmado por responsable. 3. Actualizar documentación pertinente según observaciones previas.2021-04-26T06:11:00EMPRESA54064005495570900130447332021-04-26T07:26:1550991509912021 22509563221192902FI17534947DE ACUERDO LOS ANTECEDENTES REVISADOS Y DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA, SE SOLICITA RESOLVER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: REVISAR Y CORREGIR LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, EN RELACIÓN A LO QUE SE INDICA EN EL DIAGNÓSTICO COMO CAUSAS Y EFECTOS OBSERVADOS, ESTA DEFINICIÓN DEBE IR ENFOCADA EN LAS PERSONAS Y NO EN LA INFRAESTRUCTURA, SE SUGIERE EXPRESAR COMO UN ESTADO NEGATIVO PROVOCADO POR LAS CONDICIONES EN QUE SE ENCUENTRA EL ESPACIO PÚBLICO. REVISADO EL DIAGNÓSTICO PRESENTADO, SE SUGIERE REVISAR EL ESTUDIO DE OFERTA, DEMANDA Y DÉFICIT, DEBIDO A QUE SE CUENTA CON ANTECEDENTES CON LOS QUE SE PUEDE ANALIZAR EN ASPECTOS CUANTITATIVOS, COMO POR EJEMPLO: REFLEJAR LOS REQUERIMIENTOS DE INFRAESTRUCTURA, Y ASÍ JUSTIFICAR CLARAMENTE EL DÉFICIT Y LA NECESIDAD DE INTERVENCIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO. REVISAR EN LA DESCRIPCIÓN DE LA OFERTA, EL PUNTO QUE DICE RELACIÓN CON LA OFERTA ACTUAL DE ESPACIOS PÚBLICOS, INDICAR SI CONSTITUYE O NO OFERTA ACTUAL. DEL PERFIL REVISAR Y CORREGIR, LA DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Y LA DEFINICIÓN DE LAS ALTERNATIVAS INDICAN DOS ACCIONES MEJORAMIENTO Y RESTAURACIÓN, ASÍ MISMO CORREGIR EN LA DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO LAS ACCIONES QUE SE INDICAN COMO MEJORAMIENTO, SIENDO QUE ES UNA RESTAURACIÓN. CORREGIR CERTIFICADO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, ESTE DEBE INDICAR CLARAMENTE QUE MONTO CORRESPONDE A OPERACIÓN Y A MANTENCIÓN., ESTE DEBE SER UN CERTIFICADO DE ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL. INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL, ACREDITACIÓN DEL APORTE MUNICIPAL. ACTUALIZAR FICHA IDI EN LOS PUNTOS 10, 11 Y 23. 2021-03-06T05:26:58SECTORIAL405500415500020272702021-04-06T12:05:2150975509752021 22645385220082352RS3757871Se recomienda la iniciativa, enmarcada en el Programa Recuperación de Barrios “Quiero mi Barrio” del Minvu, cuyo objetivo es contribuir al mejoramiento y recuperación integral de unidades territoriales (barrios) que presentan problemas de deterioro urbano y vulnerabilidad social, a través de la elaboración de planes maestros integrales e implementación de proyectos de inversión pública (mejoramiento y/o dotación de espacios públicos, equipamiento comunitario y entornos barriales, entre otros). El sector a intervenir corresponde al Barrio Población San Joaquín, localizado en el sector centro norte de la comuna de Pedro Aguirre Cerda. El polígono de intervención tiene una superficie de 8.39 hectáreas, y cuenta con una población de 1.429 habitantes y 434 viviendas. Resultado del trabajo de diagnóstico realizado por el equipo de barrio junto a la comunidad, se identificó a la desarticulación de las relaciones sociales en los espacios públicos comunitarios como el problema central que afecta al barrio, situación negativa que se reconoce proviene del deterioro evidente del equipamiento y la infraestructura pública urbana, así como también producto de las malas condiciones de las viviendas y copropiedades. De acuerdo a lo anterior, se definió y priorizó participativamente el plan de gestión de obras que contribuirá a revertir la situación negativa que afecta al barrio. Los proyectos priorizados son los siguientes: PGO1 Construcción de Explanada Multipropósito ($326.075.519); PGO2 Construcción de Equipamiento Comunitario ($143.924.481). Las principales intervenciones corresponden a superficie multipropósitos flexibles que permitan el desarrollo de actividades cívicas, culturales, recreativas, deportivas, de permanencia, circulaciones peatonales y ordenamiento de la circulación vehicular. Junto a lo anterior, el proyecto supone la construcción de espacio comunitario para albergar todas las actividades sociales de los vecinos El diseño de la iniciativa cuenta con la correspondiente aprobación técnica del Serviu R.M. (Ord. 1989 de Subdirector de Vivienda y Equipamiento Serviu Metropolitano de fecha 15/06/2021), así como por el Municipio (Secplan, DOM, Dirección de Medio Ambiente, Aseo y Ornato), además de la comunidad a través del Certificado de Conformidad del Consejo Vecinal de Desarrollo. La diferenciación entre las alternativas a evaluar se estableció en base a criterio de materialidad, entre una alternativa estándar y una mejorada. Resultado de la evaluación Costo-Eficiencia, la alternativa elegida tiene un CAE de $ 123.080.289 para el PGO1; y $ 29.504.480 para el PGO2 (versus un CAE de $ 125.116.139; y $ 30.058.692, respectivamente, para la alternativa descartada). El CAE Total es de $ 152.584.769, versus $ 155.174.831 para la alternativa descartada. Los costos anuales de mantención y operación estimados de la alternativa seleccionada alcanzan a los $17.101.901, los que serán asumidos por el municipio (Certificado del Secretario Municipal de fecha 9/3/2021, que da cuenta del acuerdo 78, tomado en sesión ordinaria 8 del Concejo Municipal). La solicitud contempla asignaciones para Consultorías, entendida ésta como asesoría a la inspección técnica (para lo cual se encuentran los términos de referencia en la carpeta digital), así como Otros Gastos, para el desarrollo de focus group y encuesta. La etapa tiene una duración estimada de 18 meses. 2021-08-19T04:36:41SECTORIAL100004913500061980912021-08-19T06:24:5650984509842021 22708936223383392FI100001825Según el análisis de los antecedentes presentados, se observa lo siguiente: 1. Adjunte TDR preliminares o genéricos, para etapa de diseño en subcarpeta digital correspondiente. 2. Incorpore en Estudio Preinversional plano de emplazamiento de la Fiscalía en terreno propuesto. 2021-10-14T01:03:11SECTORIAL1584290190800001000018192021-10-14T01:15:5820561759205617592021 22790774222405022OT3005045PERFIL DEL PROYECTO MAL FORMULADO, SE CENTRA EN INFORMACIÓN GENERAL DE LA COMUNA Y ES DEFICITARIO EN LA INFORMACIÓN PARTICULAR QUE SE REQUIERE PARA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, POR EJEMPLO: RED VIAL RELEVANTE. SE DEBE IDENTIFICAR EN UN PLANO (A UNA ESCALA ADECUADA) LA VÍA QUE SE INTERVENDRA CON EL PROYECTO, EN ESTE MISMO PLANO SE DEBE IDENTIFICAR EL EQUIPAMIENTO Y URBANIZACIÓN DEL SECTOR. FALTA LA CARACTERIZACIÓN DE LA RED VIAL RELEVANTE, PUNTO 2.1.6 DE LA METODOLOGÍA “SE DEBERÁ DESCRIBIR EL ESTADO DE LAS CARPETAS EXISTENTES, EL TIPO DE PAVIMENTO Y MATERIAL PREDOMINANTE DE LAS VÍAS IDENTIFICADAS. PARA APOYAR ESTA INFORMACIÓN, SE DEBE INCLUIR UNA MONOGRAFÍA DE LA VÍA EN UN ESQUEMA GRÁFICO. PARA LAS CARPETAS QUE SE CONSIDEREN DENTRO DE LA RED VIAL RELEVANTE, SE REQUIERE, AL MENOS, LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: • NÚMERO DE PISTAS POR SENTIDO • TIPO DE ESTACIONAMIENTO EN VÍA, SI CORRESPONDE • IDENTIFICACIÓN DE PARADEROS DE TRANSPORTE PÚBLICO • MATERIAL PREDOMINANTE EN PAVIMENTO • ANCHO DE CADA PISTA • TIPO DE VIRAJE EN INTERSECCIONES, SI CORRESPONDE • TIPO DE SEÑALIZACIÓN DE PRIORIDAD EN INTERSECCIÓN (DISCO PARE, CEDA EL PASO SEMÁFORO O FLUJO LIBRE)”. SE DEBE IDENTIFICAR LOS ARCOS DE LA RED. MEJORAR LA DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA. FALTA IDENTIFICAR CLARAMENTE LA POBLACIÓN OBJETIVO. DEMANDA ACTUAL Y PROYECTADA, MAL CALCULADA. LA MEDICIÓN DE FLUJO VEHICULAR SE DEBE REALIZAR POR CADA ARCO DEFINIDO Y POR CADA SENTIDO DE MOVIMIENTO, ADEMÁS SE DEBE IDENTIFICAR LOS PUNTOS DE MEDICIÓN Y LAS FECHAS EN QUE SE REALIZARON LAS MEDICIONES. FALTA ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS FALTA IDENTIFICAR LOS BENEFICIOS. REHACER EVALUACIÓN ECONÓMICA CON LOS ANTECEDENTES CORREGIDOS. JUSTIFICAR CICLOVIA E INCLUIR INFORMACIÓN DE ESTA EN EL PERFIL FALTA APROBACIÓN PROYECTO DE INGENIERÍA. FALTA CARTA GANTT EL PRESUPUESTO QUE SE ADJUNTA NO CONCUERDA CON LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. EL CERTIFICADO DE ESSBIO DE REDES NO CUBRE TODO EL SECTOR POSTULADO. PLANOS, PRESUPUESTOS, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, MEMORIA, DEBEN CONTAR CON LAS APROBACIONES Y FIRMAS RESPECTIVAS. EN GENERAL SE SOLICITA REFORMULAR LA INICIATIVA DE ACUERDO A LA NORMATIVA VIGENTE. REVISAR LA METODOLOGÍA Y LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN ESTABLECIDOS EN LAS NIP SE INSISTE EN ELIMINAR DE LA CARPETA DIGITAL LA DOCUMENTACIÓN NO VIGENTE O NO PERTINENTE AL PROYECTO, HAY CERTIFICADOS QUE INDICAN UN TRAMO DISTINTO AL DEL PROYECTO PRESENTADO. CORREGIR FICHA IDI. PUNTOS 10, 11 Y 23 2021-03-12T09:45:47F.N.D.R.682235016923140050994472021-05-12T10:02:0050979509792021 22840099222709062FI2027275EN CONSIDERACIÓN QUE, FALTANDO TAN SOLO 9 DÍAS HÁBILES PARA FINALIZAR EL AÑO 2021, MEDIANTE A LOS ORD. DOP COQ. N° 823 Y 826, AMBOS DEL 20 DE DICIEMBRE 2021, SE DIERON RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES DEL MEJORAMIENTO CALETA LAS CONCHAS DE LOS VILOS (ORD. 823) Y CONSTRUCCIÓN CALETA LA HERRADERA, COQUIMBO (ORD. 826) , SE INFORMA QUE NO SE DISPONE DEL TIEMPO SUFICIENTE PARA EFECTUAR EL RESPECTIVO PROCESO DE REVISIÓN DE LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES DE ESTE PROYECTO. LO ANTERIOR, SE BASA EN QUE EL TIEMPO DISPONIBLE, SE UTILIZÓ EN LA INICIATIVA SEÑALADA EN EL PRIMER OFICIO, ORD. N° 823, Y CUYO RESULTADO DEFINITIVO SE HA FINALIZADO EN EL DÍA DE HOY, 29 DE DICIEMBRE, POR LO QUE RESTAN DAN TAN SOLO DOS DÍAS HÁBILES PARA TERMINAR EL PROCESO DE REVISIÓN DE LAS IDIS POSTULADAS AL AÑO 2021. TIEMPO INSUFICIENTE PARA EL CORRECTO ANÁLISIS. POR LO ANTERIOR, SE MANTIENE EL RATE FI CON SUS OBSERVACIONES LAS CUALES CORRESPONDEN A: 1.- MINUTA EJECUTIVA: ESTE DOCUMENTO QUE SE HA SUBIDO A LA CARPETA DIGITAL DEBE SER REVISADO DADO QUE CONTIENE INFORMACIÓN QUE PRESENTA CLARAMENTE ERRORES O BIEN, HAY INFORMACIÓN CONFUSA O POCO CLARA. COMO EJEMPLO DE LO ANTERIOR SE PUEDE SEÑALAR EL NÚMERO DE EMBARCACIONES DONDE SE HABLA DE QUE EXISTEN 31, EN OTRO PUNTO SE INDICA QUE SON 32 Y POR ÚLTIMO 33; LA INFORMACIÓN RELACIONADA CON LA CAPTURA HISTÓRICA CON ERRORES; SUPERFICIE DE TOTAL EXPLANADA, EN ELLA SE INDICA 78 M2 PARA VEHÍCULOS Y 282 M2 PARA REPARACIONES Y A CONTINUACIÓN SE RESUMEN EN 12,5 M2 PARA VEHÍCULO Y 347,5 M2 PARA REPARACIONES; DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO (PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DEFINITIVO), NO SE CONDICE CON EL PROGRAMA DE RECINTO DESCRITO EN EL PUNTO VI; PROYECTO ELÉCTRICO DIFIERE EN LAS DIFERENTES VERSIONES QUE SE INDICAN EN LA MINUTA; ERRORES EN DEFINICIÓN DE CONCEPTOS A CONSIDERAR PARA EL CÁLCULO DE LAS CANTIDADES CON Y SIN PROYECTOS, ETC. 2.- EVALUACIÓN SOCIAL: SE HACE NECESARIO EFECTUAR LA REVISIÓN DE LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO DADO QUE SE VISUALIZA INFORMACIÓN QUE SE INTERPRETA COMO ERRORES O BIEN, PUEDE SER PRODUCTO DE POCA CLARIDAD DE ELLA: COMO EJEMPLO SE MENCIONA: EL CÁLCULO DE LOS BENEFICIOS; PLANILLA DE PRECIOS SOCIALES, ETC. 3.- DATOS COMPLEMENTARIOS: LOS DOCUMENTOS QUE SE ADJUNTAN DICEN RELACIÓN CON: INFORME DE LA DOM EN EL CUAL SE SEÑALA QUE PARA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS SE DEBE CONTAR CON EL RESPECTIVO PERMISO. PLAN DE GESTIÓN: EL CUAL DEBE SER REVISADO YA QUE EXISTEN PUNTOS CONTRADICTORIOS ENTRE LO SEÑALADO EN DICHO DOCUMENTO Y LAS CIFRAS INDICADAS EN LA EVALUACIÓN, ADEMÁS, CUENTA CON LA FIRMA DE LA DIRECTORA DE LA DOP, MOP REGIÓN DE COQUIMBO Y NO POR EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN COMPUESTO POR LAS TRES ORGANIZACIONES GREMIALES DE PESCADORES DE LA CALETA. POR OTRA PARTE, NADA SE INFORMA RESPECTO DE LA OPINIÓN DE LA COMUNIDAD SOBRE EL PROYECTO DEFINITIVO, INFORMACIÓN, QUE APARTE DE OTROS ASPECTOS, ES IMPORTANTE PARA LA CONCRECIÓN DE LAS OBRAS. MÁS AÚN, QUE CON LA OPINIÓN FAVORABLE DE LA COMUNIDAD, EL PROYECTO SE PODRÍA LICITAR EN FORMA INTEGRAL, ES DECIR, OBRAS TERRESTRES Y MARÍTIMAS SIMULTÁNEAMENTE Y NO COMO SE ESTÁ PROPONIENDO EN LA ACTUALIDAD LICITAR, EN UNA PRIMERA ETAPA, SOLO LAS OBRAS TERRESTRES, QUEDANDO AFUERA LAS OBRAS MARÍTIMAS QUE EN CONJUNTO CONSTITUYEN EL PROYECTO. ADICIONALMENTE, SE SUGIERE QUE SE VERIFIQUE EL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN DEL SECTOR. CONFORME LO ANTERIOR Y DE SER NECESARIO, SE DEBE CORREGIR LA INFORMACIÓN INGRESADA EN LA CARPETA BIP ASÍ COMO LO INDICADO EN LA FICHA IDI.2021-12-29T11:02:53SECTORIAL11500041236800020272702021-12-29T01:35:1950975509752021 21691961216263842RS5801032Analizados los antecedentes presentados, se recomienda la iniciativa de inversión por las siguientes razones: 1.- Existe un número significativo de adultos mayores que no tienen resuelta su situación habitacional, según la información del Registro Social de Hogares (RSH) en la comuna de Puerto Montt. 2.- El SENAMA Regional aprobó el terreno del SERVIU en Alerce Norte y los costos de operación. 3.- El terreno se encuentra cerca del CECOSF en Alerce Norte y es de una topografía regular. 4.- Considerando que este programa tiene predefinido el tamaño y costo de inversión y operación, se analizó una sola alternativa. 5.- El valor del C.A.E es de M$64.454. 6.- Los costos promedio de operación anual son de M$36.171 y los de mentención M$ 1.960, los que son aportados por SENAMA. 7. Esta iniciativa se enmarca en el Convenio de Gobierno entre el SEMANA y MINVU de dar una solución a las necesidades habitacionales que presentan las personas mayores en situac ión de vulnerabilidad socioeconómica. El programa se enmarca dentro de los principio la Convención Interamericana sobre la Protección de los Derechos Humanos de las Personas Adultas Mayores, ratificada por Chile en el año 2017, en la cual se comprometen los Estados que firmaron los acuerdos de la Convención a adoptar todas las medidas pertinentes para garantizar el derecho de la persona mayor a una vivienda digna y adecuada, adoptando políticas de promoción del derecho a la vivienda y el acceso a la tierra reconociendo las necesidades de la persona mayor y la prioridad en la asignación a aquella que se encuentre en situación de vulnerabilidad. 8. Se establecieron como supuestos para determinar la demanda la información entregada por el Registro Social de Hogares considerándose a las personas que arrendaban y estaban en situación de ocupación irregular como las personas que necesitan una solución habitacional. 2020-05-27T01:30:33SECTORIAL134480399280S 158010322020-05-27T01:30:3350971509712021 22118819221187692RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-17T09:39:38F.N.D.R.608710141613017697570158010322020-12-17T09:39:3850971509712021 22124307221242622RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-18T11:08:04F.N.D.R.80174403181324017701313158010322020-12-18T11:08:0450971509712021 22437490223034592RS18957262La presente iniciativa fue sometida a Reevaluación a solicitud de Metro S.A. por aumento de monto, desde M$ 2.659.713 a M$ 3.063.508 (15,18% de aumento), ambos montos en Moneda Presupuesto 2021. La razón principal del aumento de monto corresponde a las obras de climatización, en las que se estimaba un valor de M$ 2.061.171, resultando la mejor oferta económica un 20% más cara. A la fecha, según la información presentada por Metro S.A., no se cuenta con avance financiero y solamente se han realizado las licitaciones de la climatización y la puesta a tierra, faltando su adjudicación. Las cantidades y ubicaciones de Salas Técnicas no se vieron modificadas, mientras que el cronograma mantiene su cierre en el mes de agosto de 2023, tal como fue recomendado inicialmente. El indicador anteriormente era VAC social M$ 2.052.613 y ahora VAC social M$2.273.841, lo que sigue indicando la mejor solución desde el punto de vista del mínimo costo, con respecto a la otra alternativa evaluada, cuyo VAC social actualizado es de es de M$ 2.489.144. 2021-04-13T12:00:00EMPRESA7613640306350800157226882021-04-16T11:01:5250991509912021 22569616224456052FI188670821. Ordenar archivos en las subcarpetas correspondientes. 2. Restituir versiones preliminares. 3. Complementar minuta con nombre de los archivos y las subcarpetas correspondientes.2021-09-07T11:24:14SECTORIAL169015025352200120000022021-09-07T12:08:1650978509782021 22594156220696162RE18451917MEDIANTE ORDINARIO Nº 038 DE LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO, SOLICITA RE ANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA, LA QUE CORRESPONDE A UNA MODIFICACIÓN DE CONTRATO CON CAMBIO DE DISEÑO, REVISADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LOSIGUIENTE: 1 1.1 PRESENTAR INFORME DE INGENIERO PROYECTISTA RESPECTO A LAS MODIFICACIONES, EN ESPECIAL PORQUE EL DISEÑO ORIGINAL NO CONSIDERO NECESARIO CONSTRUIR UN NUEVO POZO, Y RESPECTO A LA MODIFICACIONES REALIZADAS AL ATRAVIESO PUENTE EL ÁTOMO POR M$28.405. 2 2.1PRESENTAR PRESUPUESTO PROPUESTO INDICANDO DIMINUCIÓN, Y OBRAS EXTRAORDINARIAS UNO Y DOS, PRESUPUESTO DE DISMINUCIÓN Y DE OBRAS EXTRAORDINARIAS DEBIDAMENTE AUTORIZADO POR EL INSPECTOR FISCAL 2.2 ACLARAR PORQUE EN ORDINARIO ENVIADO POR LA DOH INFORMA MODIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO POR $1.454.288.658 Y PRESUPUESTO MODIFICADO ADJUNTADO A LINK Y MINUTA DE RESPUESTA OBSERVACIONES ES POR EL VALOR DE $1.296.290.927. 2.3 ADJUNTAR PRECIOS UNITARIOS Y COTIZACIONES DE EQUIPOS. 3.EN OBRAS EXTRAORDINARIAS: 3.1 JUSTIFICAR MODIFICACIÓN DE EQUIPOS DE MOTOBOMBAS, MODIFICACIONES SISTEMA DE TRATAMIENTO, DE MEDIDORES DE CAUDAL, SUMINISTRO DE CARGAS FILTRANTES, EQUIPOS DE RELEVADORAS PARA RETROLAVADO DE FILTRO, OBRAS CASETA DE TRATAMIENTO, PLANTA PRESURIZADORA Y CASETA DE PRESURIZACIÓN, EQUIPOS REELEVADORAS, OBRAS ELÉCTRICAS, PRESENTANDO ANÁLISIS HIDRÁULICO DEL SISTEMA; CUADRO DE ARRANQUE CON PRESIONES; MEMORIA QUE JUSTIFIQUEN LA CAPACIDAD DE LOS EQUIPOS INCORPORADOS COMO LA BOMBA POZO; BOMBA DE RETROLAVADO; SISTEMA DE PRESURIZACIÓN 4 +1, Y RELEVADORA; INCLUÌDA MEMORIA ELECTRICA. TODOS LOS ANTECEDENTES DEBEN SER AUTORIZADOS POR LOS PROFESIONALES ESPECIALISTA E INSPECCIÓN FISCAL DOH.3.2 ADJUNTAR PLANOS DEL NUEVO POZO Y SISTEMA DE TRATAMIENTO, SISTEMA DE REGULACIÓN Y PLANTA PRESURIZADORA, PLANTA ELEVADORA Y PLANO ELECTRICO DEL SISTEMA DEBIDAMENTE AUTORIZADO POR LOS ESPECIALISTAS Y E INSPECCIÓN FISCAL. 3.3 EL DISEÑO DEL SISTEMA APR ORIGINALMENTE APROBADO POR EL SNI, NO CONTEMPLA UNA NUEVA CASETA DE TRATAMIENTO, DADO EL INFORME PRESENTADO POR EL CONSULTOR Y APROBADO POR LA UNIDAD TÉCNICA DOH DENOMINADO CATASTRO, BALANCE Y DIAGNÓSTICO SAPR DOLLINCO QUEPE, INDICA QUE LA CASETA DE TRATAMIENTO EXISTENTE CUMPLE CON LOS REQUERIMIENTOS DE LA SEREMI DE SALUD, CUENTA CON RESOLUCIÓN SANITARIA DE FUNCIONAMIENTO, RAZÓN POR CUAL ESTA NO SE REPONE O MEJORA. LO ANTERIOR SIGNIFICA QUE SE DEBE REACONDICIONAR LA CASETA EXISTENTE, DADO QUE LA MODIFICACIÓN PRESENTADA SE SUSTENTA EN EL CAMBIO DEL TIPO DE ESTANQUE, DEBIDO AL RESULTADO DEL SONDAJE STP, NO SE JUSTIFICA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA NUEVA CASETA Y NUEVAS OFICINAS DEL OPERADOR, DEBIENDO MANTENER EL ESTÁNDAR DE LOS SISTEMAS APR. 3.4 ACLARAR PORQUE NO SE DISMINUYE EL ÍTEM A.31 SUMINISTRO DE CAÑERÍAS SI EL ÍTEM A.32 TRANSPORTE COLOCACIÓN Y PRUEBA DE CAÑERÍAS CORRESPONDIENTE AL ÍTEM ANTERIOR SE DISMINUYE, LO MISMO CON EL ITEM B31, B32. 3.5 EN ÍTEM PARTIDA OE 12.1.3 MONTAJE, COLOCACIÓN Y PRUEBA DE EQUIPO MOTOBOMBA, PARECE NO CORRESPONDER 3.6 ACLARAR INCORPORACIÓN DE PARTIDAS ÍTEM O.E.12.2 SISTEMA DE TRATAMIENTO, DADO QUE ESTAS FUERON REBAJADAS DEL PRESUPUESTO ORIGINAL EN FORMA PARCIAL 3.7 JUSTIFICAR INCORPORACIÓN DE NUEVO EQUIPO DOSIFICADOR, DE 3 EQUIPOS PARA RETROLAVADO, Y EQUIPO DE PRESURIZACIÓN 4 +1, NO CORRESPONDE INCORPORAR EQUIPOS DE REPUESTO. 3.8 EN O.E.12.3.2 OBRAS VARIAS JUSTIFICAR O.E.12.3.2.6 URBANIZACIÓN RECINTO ESTANQUE, PAVIMENTO DE GRAVILLA T ; O.E.12.3.1.2.3 CÁMARA DE VÁLVULA DE ESTANQUE, HABILITACIÓN OFICINA BODEGA, ÁREA VERDE. 4. RESPECTO A OBRAS EXTRAORDINARIAS RED DE DISTRIBUCIÓN, INDICAR EN PLANO DE TRAMO DE RED A REPONER, NUEVOS ARRANQUES, GEOREFERERNCIADOS 5. ADJUNTAR ETTE CONSISTENTES CON EL PRESUPUESTO Y PLANOS DEBIDAMENTE AUTORIZADOS.. 6. PRESENTAR EVALUACIÓN ECONÓMICA ACTUALIZADA, CONSIDERANDO LAS MODIFICACIONES DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA. 7. SUBIR ANTECDENTES A LA CARPETA DIGITAL Y CORREGIR FICHA IDI 2021-07-21T10:25:29SECTORIAL6659540138720700168408532021-07-21T04:54:3850980509802021 22610643225070522FI18588929ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL LAS OBSERVACIONES SON LAS SIGUIENTES: 1. AUNQUE SE HA REALIZADO UNA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE CADA UNO DE LOS PROYECTOS DEL PLAN DE GESTIÓN DE OBRAS (PGO) SE REQUIERE ESTABLECER INDICADORES A NIVEL DE BARRIO; POR EJEMPLO CALCULAR UN CAE BARRIAL QUE CONSIDERE LA INVERSIÓN TOTAL DEL BARRIO, INCORPORANDO LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE CADA UNO DE LOS PROYECTOS. 1.1. SE REQUIERE CORREGIR INDICADOR EN FICHA IDI DONDE APARECE TIR SOCIAL DE 6%. 1.2. CORREGIR EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PGO 2 DONDE EL VALOR RESIDUAL APARECE SOBREVALORADO CON UN 33% DE LA INVERSIÓN DEL PROYECTO. 2. EN LA DESCRIPCIÓN DE FICHA IDI SE DEBE RESUMIR LA ETAPA PROGRAMADA DEL PGO 1 YA QUE QUEDA TRUNCA LA DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA DEL PGO 2. 2021-07-29T03:55:03SECTORIAL20000004854310050994472021-07-30T10:00:1150979509792021 22689938221904382FI16274891ANALIZADA LA INFORMACIÓN SE DESPRENDEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: PERFIL -PROFUNDIZAR Y CUANTIFICAR EL ANÁLISIS DE DEMANDA TOTAL PARA EL ÁREA DE INFLUENCIA. -ESTABLECER EL DÉFICIT TOTAL PARA EL ÁREA DE INFLUENCIA. EN EL PERFIL SE ENCUENTRA EXPRESADO EL DEFICIT POR PERSONA. SALVADAS LAS OBSERVACIONES, DEBERÁN SER REGISTRADAS EN LA CARPETA DIGITAL, EN CONJUNTO CON EL OFICIO CONDUCTOR E INFORMAR PARA SU POSTERIOR2021-09-30T08:22:16F.N.D.R.18400005703180038930082021-09-30T10:18:5650983509832021 22704766223941972FI13789841-Indicar ubicación en Carpeta Digital de los archivos vigentes de cada documento solicitado en “Antecedentes Técnicos requeridos para proyectos de Educación que postulan a Diseño” del NIP. Lo anterior, ya que no se encuentran todos en el Archivo “Anexos”, como se indica en respuesta observaciones. -En rates anteriores se solicitó explicar cuál será la solución para aquellos lactantes y párvulos, que son parte de la población postergada. Lo que se responde es por qué no se incluyen. Aclarar. -En el Perfil debe quedar claro que las alternativas de reposición involucran cambio de localización. Revisar ficha IDI e incluir localización geográfica en el nombre de la iniciativa. -Sin perjuicio de lo anterior, para la obtención de la recomendación técnica del proyecto, es necesario contar con todos los antecedentes metodológicos y sectoriales pertinentes. 2021-12-10T04:54:25MUNICIPAL300000600000030921232021-12-10T05:03:0650982509822021 22740013222408092OT13455819No es posible analizar la iniciativa ya que confunde y trata en forma conjunta dos áreas de influencia, la asociación de Coronel y la asociación Villa Mora. En el cuadro de la estimación de la demanda del área de influencia se toma la cancha de Corcovado que pertenece a otro sector de Coronel. Por lo tanto los datos utilizados no son consistentes, son poco rigurosos y no son tratados con seriedad.2021-09-11T02:26:44F.N.D.R.328716011088640050994472021-09-11T04:54:4150979509792021 22776312226925512FI18451917MEDIANTE ORD. N° 115 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.1 EN DIAGNÓSTICO MEJORAR INFORMACIÓN DE CAPACIDAD, VIDA ÚTIL E INSTALACIONES DEL SISTEMA, PRESENTA INVERSIONES DE CONSERVACIÓN DEL AÑO 2017 Y DE MEJORAMIENTO DEL AÑO 2006 1.2 INFORMAR ÁREAS DE INFLUENCIA DE LOS SISTEMAS APR VECINOS.1.3 INCORPORAR EN DIAGNÓSTICO ESTADO DE GESTIÓN DEL COMITÉ, EN RELACIÓN A PAGOS DE TARIFA, INVERSIONES Y OTROS. 1.4 EN VOLUMEN DE REGULACIÓN JUSTIFICAR PORQUE NO SE INCORPORA EL VOLUMEN DE RETROLAVADO DE FILTROS. 1.5 EN ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS REVISAR COSTOS ELÉCTRICOS DE OPERACIÓN DE AMBAS ALTERNATIVAS Y COSTOS DE INVERSIÓN, REPOSICIÓN, RESIDUAL 2.1 PRESENTAR TODOS LOS PLANOS APROBADOS POR ESPECIALISTAS, UNIDAD TÉCNICA E INSPECCIÓN FISCAL. 2.2 PRESENTAR APROBACIÓN DEL PROYECTO DE PARALELISMO Y ATRAVIESOS, ADJUNTAR PLANOS, ETTE 2.3 INCORPORAR MEMORIA DE ATRAVIESOS. 3. 3.1 PRESENTAR NÓMINA DE ARRANQUES INDICANDO, NOMBRE COMPLETO, GEOREFERENCIACIÓN, PRESIONES Y COTA Y LARGO DE ARRANQUE 3.2 PRESENTAR ENCUESTA REALIZADA .3.3INFORMAR SITUACIÓN DE LAS VIVIENDAS NO INCLUIDAS, CONSIDERANDO QUE SE PROYECTAN 721 ARRANQUES Y EN DEMANDA SE INFORMAN 886 VIVIENDAS. 3.4 INFORMAR EXISTENCIA DE LOTEOS IRREGULARES 3.5 PRESENTAR CERTIFICADO EXISTENCIA DE VIVIENDAS DE LA MUNICIPALIDAD DE LOS NUEVOS ARRANQUES 3.5 INCORPORAR CARTAS DE RENUNCIA. 3.6 ACLARAR E INFORMAR SITUACIÓN DE VIVIENDAS QUE FUERON BENEFICIADAS CON ABASTOS POR EL LA DOM. 3.7 DECLARACIÓN DE ALCALDE ESTAR EN CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIARIOS Y COMPROMISO GESTIÓN EN SUBSIDIO DE AGUA POTABLE 3.8 DECLARACIÓN DEL COMITÉ COMPROMISO DE ADMINISTRAR EL SISTEMA, ESTAR EN CONOCIMIENTO DE LA NÓMINA DE BENEFICIARIOS, GESTIÓN DE SUBSIDIO, NO COBRO CUOTA DE INCORPORACIÓN. 4.4.1 PRESENTAR DOMINIO VIGENTE DEL TERRENO DE TRATAMIENTO, CAPTACIÓN SUPERFICIAL Y DEL TERRENO DEL SONDAJE, INCLUIR PLANO Y VÍA DE ACCESO 4.5 PRESENTAR INSCRIPCIÓN DE LOS DERECHOS DE AGUA SUPERFICIALES EN EL CATASTRO PÚBLICO 4.2 PRESENTAR DOMINIO E INSCRIPCIÓN EN EL CATASTRO PÚBLICO DE LOS DERECHOS DE AGUA DEL SONDAJE. 5. EN PRESUPUESTO 5.1 JUSTIFICAR COSTO POR KILÓMETRO DE RED 5.2 EN DESMANTELAMIENTO JUSTIFICAR DEMOLICIÓN DE SENTINA SEGÚN ETTE 5.3 EN DESPEJE DE ÁREA Y REPLANTEO DE OBRAS SE CONSIDERA 980M2 ACLARAR EN ETTE SI CORRESPONDE A LOS TERRENOS DE PLANTA Y CAPTACIÓN 5.4 ELIMINAR BOMBAS CENTRIFUGAS DE RESPALDO 5.5 PRESENTAR COTIZACIÓN DE FILTROS Y JUSTIFICAR PORQUE NO SE PUEDEN UTILIZAR LOS FILTOS EXISTENTES 5.6 JUSTIFICAR RETIRO DE 120 M DE CERCO METÁLICO Y CORREGIR VALOR EN PRESUPUESTO PRESENTA ERROR. 5.7 ACLARAR NUMERO DE ARRANQUES A RECONECTAR, REPONER Y NUEVOS ARRANQUES, PRESENTAR PLANOS Y DESCRIBIR EN FORMA EXPLICITA EN ETTE QUE TODA VIVIENDA DEBE QUEDAR CONECTADA.5.8 JUSTIFICAR SUBESTACIÓN ELÉCTRICA DE 45 KVA PARA EL SONDAJE Y DE 75 KVA PARA LA PLANTA DE TRATAMIENTO Y GRUPO ELECTRÓGENO DE 80 KVA Y 45 KVA, JUSTIFICAR PORQUE NO SE PUEDE UTILIZAR GRUPO ELECTRÓGENO EXISTENTE. 5.9 ACLARAR EN ETTE SI LA REPOSICIÓN DE PAVIMENTOS DE CALZADAS Y VEREDAS INCLUYE LA ENTRADA DE VEHÍCULOS. 6. 6.1 PRESENTAR MEMORIA ELÉCTRICA, MEMORIAS DE ESTRUCTURAS, MEMORIA DE ATRAVIESOS Y PLANOS. 6.2 REVISAR ETTE Y PRESUPUESTO DEBEN SER CONCORDANTES. 7. INFORMAR SECTORES Y COMUNIDADES QUE INCORPORA EL SISTEMA, E INCORPORAR CARTA DE CONFORMIDAD DE LAS COMUNIDADES DE CONTAR CON AGUA POTABLE, SI CORRESPONDE. 8 SUBIR ANTECEDENTES EN FORMA ORDENADA SEGÚN INDICA CADA SUBCARPETA DE BIP, ELIMINAR ARCHIVOS DESACTUALIZADOS Y CORREGIR FICHA IDI EN DESCRIPCIÓN 2021-11-26T02:01:05SECTORIAL20207219500168408532021-11-26T11:23:4950980509802021 22827893223226692RS16274891SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN LA INICIATIVA, LA CUAL CONSISTE EN EL MEJORAMIENTO DEL ESTÁNDAR URBANO DE LAS ÁREAS VERDES DE LOS BARRIOS PABLO NERUDA, CHORRILLOS Y DUBRASIC. EN DICHOS BARRIOS SE PROYECTA EL MEJORAMIENTO DE LAS CIRCULACIONES PEATONALES, LAS CUALES SERÁN RODEADAS POR ÁREAS VERDES COMPUESTAS DE HIDROSIEMBRA Y PLANTACIÓN DE ESPECIES ARBÓREAS Y VEGETALES NATIVAS DE LA ZONA, ADEMÁS DE ESPACIOS DE ENCUENTRO CON MOBILIARIO URBANO. TODO LO ANTERIOR, SE COHESIONA CON EL SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ILUMINARIA LED EN TODA LA EXTENSIÓN DE LAS CIRCULACIONES INTERNAS. LA INTERVENCIÓN CONSIDERA LA REMOCIÓN DE TODOS LOS PAVIMENTOS EXISTENTES, ESTRUCTURAS DE HORMIGÓN ARMADO Y ALBAÑILERÍA EXISTENTES, INCLUYENDO CIRCULACIONES INTERNAS. LAS ESPECIES ARBÓREAS EXISTENTES DEBERÁN SER CONSERVADAS, SALVO EL CÉSPED QUE DEBERÁ SER REMOVIDO EN CONJUNTO CON EL CORRESPONDIENTE MOVIMIENTO DE TIERRA. LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA TIENE COMO FINALIDAD BRINDAR A LOS BARRIOS Y EN GENERAL A LA ZONA URBANA DE LA CIUDAD DE PUNTA ARENAS ESPACIOS PÚBLICO CON ESTÁNDAR URBANO RECUPERADO, QUE PROMUEVAN EL ESPARCIMIENTO EN FAMILIA, CON ESTILOS DE VIDA SALUDABLES Y POR SOBRE TODO LA APROPIACIÓN Y SENTIDO DE PERTENENCIA DEL ESPACIO PÚBLICO. PARA CONSEGUIR ESTOS OBJETIVOS SE PROPUSIERON UNA SERIE DE ACCIONES DE LAS CUALES SURGIERON LAS DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, ADEMÁS DE LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL, LAS CUALES FUERON EVALUADAS BAJO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, CONFORME A LA METODOLOGÍA DEL SECTOR. ARROJANDO LOS SIGUIENTES RESULTADOS: 1. INTERVENCIÓN DE LOS BARRIOS MEDIANTE LA MIXTURA DE PAVIMENTOS PERMEABLES E IMPERMEABLES. VAC DE M$ 1.714.764.- 2. INTERVENCIÓN DE LOS BARRIOS MEDIANTE PAVIMENTOS MEDIANTE HORMIGÓN ESTAMPADO. VAC DE M$ 1.674.523.- POR LO TANTO, LA ALTERNATIVA SELECCIONADA PARA DAR SOLUCIÓN PROBLEMA PLANTEADO ES EL MEJORAMIENTO DE LOS BARRIOS ANTES DETALLADOS MEDIANTE EL USO DE HORMIGÓN ESTAMPADO. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUAL DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ASCIENDEN A M$ 11.775 Y SERÁN ASUMIDOS POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUNTA ARENAS. LOS TERRENOS DONDE SE MATERIALIZARÁ LA INICIATIVA CORRESPONDEN A BIENES NACIONALES DE USO PÚBLICO, SEGÚN INDICA CERTIFICADO DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL. ANTE CUALQUIER CAMBIO O MODIFICACIÓN QUE PRESENTE LA INICIATIVA, ESTOS DEBERÁN SER INFORMADOS OPORTUNAMENTE AL FINANCIERO Y EN CASO QUE ESTOS SUPEREN EL 10% TOTAL DEL PROYECTO O AFECTEN LA NATURALEZA DE LA INICIATIVA, DEBERÁ SER REEVALUADA.2021-12-21T06:01:19F.N.D.R.1211620020987280038930082021-12-22T10:12:5150983509832021 22845461223456102RS100002120SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN. DICHA REEVALUACIÓN FUE INGRESADA PRODUCTO DE UN AUMENTO EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, DEBIDO PRINCIPALMENTE AL AUMENTO DE PRECIOS DE LOS INSUMOS DE CONSTRUCCIÓN PRODUCTO DE LA CONTINGENCIA SANITARA POR EL COVID 19. ESTO GENERO UN AUMENTO DE M$223.912 A M$357.921 RESPECTO A LA INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO, DE ACUERDO CON LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR LA ENTIDAD FINANCIERA. DICHAS MODIFICACIONES FUERON TRABAJADAS POR LOS PROFESIONALES DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE GENDARMERÍA DE CHILE. LOS NUEVOS ANTECEDENTES FUERON SUBIDOS A LA CARPETA “REEVALUACIÓN 3 AÑO 2021” DENTRO DE LOS QUE SE DESTACAN NUEVO CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, EL DETALLE DEL AUMENTO DE LOS COSTOS, TÉRMINOS DE REFERENCIA Y NUEVOS PRESUPUESTOS CON SU RESPECTIVA COMPARACIÓN CON LO ORIGINALMENTE RECOMENDADO. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-12-31T11:27:14SECTORIAL35792103579210061552302021-12-31T11:28:3450982509822021 21899709213795312RS2003843- LA D.O.H. ESTA LLAMANDO A LICITACION LA EJECUCION DEL PLAN MAESTRO, PERO NO SE ALCANZARA A ADJUDICAR DURANTE EL AÑO 2020. ESTE AÑO SE VENCE EL RS AUTOMATICO. - NO SE MODIFICARON LOS TERMINOS DEL PLAN MAESTRO Y SOLO SE REALIZO CORRECCION MONETARIA AL PRESUPUESTO DEL ESTUDIO BASICO. - LA RECOMENDACION ORIGINAL DEL ESTUDIO BASICO FUE PARA EL AÑO PRESUPUESTARIO 2015. LA D.O.H. NO ASIGNO LOS RECURSOS PARA SU EJECUCION. - SE ACTUALIZARON LOS TERMINOS DE REFERENCIA Y PRESUPUESTO DEL ESTUDIO BASICO. - EL DISPONER DE UN PLAN MAESTRO PARA LA EVACUACION DE AGUAS LLUVIAS DE PICHILEMU PERMITIRA COORDINAR Y MEJORAR LAS INVERSIONES QUE SE ESTAN EFECTUANDO Y PROGRAMANDO EN EL AREA URBANA DE LA COMUNA, ESPECIALMENTE AQUELLAS RELACIONADAS CON OBRAS DE PAVIMENTACION Y REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. - CON EL PLAN MAESTRO SE PODRA PROGRAMAR LA EJECUCION DE LAS OBRAS QUE CONFORMARAN LA RED PRIMARIA DE AGUAS LLUVIAS LO QUE SOLUCIONARA, EN GRAN PARTE, EL PROBLEMA QUE SE PRESENTA EN EL AREA URBANA DURANTE LA EPOCA INVERNAL. 2020-09-30T01:10:25SECTORIAL2050001927500020273312020-09-30T03:36:5250977509772021 21997630219976252RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-06-11T12:19:19SECTORIAL71625086886017814129158010322020-06-11T12:19:1950971509712021 22004854220048462RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-11T04:37:21F.N.D.R. - SECTORIAL1865925016484846018892318158010322020-09-11T04:37:2150971509712021 22134260220706622FI14889278Se solicita: 1.- Ingresar en la ficha IDI en el punto 23, en resumen de los resultados del proyecto, la magnitud en m2. Se indica que la ampliación requerida para las obras sería de 300 m2. 2.- Ingresar en la ficha IDI, en descripción del proyecto, el detalle de lo que comprende esta iniciativa e identificar lo que será diseñado en esta etapa: A) Comprende la construcción de laboratorios y dependencias anexas. B) Adquisición de Fuentes Radiactivas. C) Adquisición de Equipos: c.1.- Un tubo de rayos X de 320 kV de reemplazo para el sistema RX-1, edificio A. Incluir para este equipo la compra de un obturador (shutter), unidad de control, cámara de transmisión y un electrómetro dedicados para este sistema. c.2.- Detectores HPGe, NaI, con sistemas de preamplificadores, amplificadores y conversores análogo-digital, sistemas multicanal con software asociado. c.3.- Un frecuencímetro de precisión de 137Cs, calibrado. 3.- Se solicita los términos de referencia para la licitación del diseño. 2020-12-21T05:15:53SECTORIAL4500004500000120000422020-12-21T07:52:0750991509912021 22190080221900742RS5801032ANALIZADA LA INFORMACIÓN PRESENTADA Y DE ACUERDO AL NIP VIGENTE PARA EL SECTOR, SE PROCEDE A RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA REPOSICION OCTAVA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE RANCAGUA ETAPA EJECUCION. LA PRESENTE INICIATIVA SE POSTULA BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCION CON DISEÑO REFERENCIAL Y CUENTA CON LA AUTORIZACION DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA PARA SU EJECUCION. LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS RESUELVEN EL PROBLEMA PLANTEADO EN PERFIL RESPECTO AL DEFICIT DE INFRAESTRUCTURA, ENTREGANDO UN NUEVO EDIFICIO PROYECTADO SEGÚN LAS NECESIDADES Y ACORDE A LAS NORMAS CONSTRUCTIVAS VIGENTES,MEJORANDO ADEMAS EN FORMA SUSTANCIAL LA ACCESIBILIDAD Y COMO CONSECUENCIA MEJORANDO LOS TIEMPOS DE RESPUESTA A LOS LLAMADOS DE EMERGENCIA DE LA COMUNIDAD, EL RESULTADO DEL ANALISIS DETERMINO LA CONSTRUCCION DE UN EDIFICIO TIPO 1 DE 708 M2, CON INDICADORES DE RENTABILIDAD VAC M$919.127 Y CAE M$124.879 SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-06-01T06:34:02F.N.D.R.44842011858620S 158010322021-06-01T06:34:0250971509712021 22252636222525232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-21T12:23:45SECTORIAL8056948090374579017214172158010322021-01-21T12:23:4550971509712021 22323007221720582FI18588929LA INICIATIVA QUE SE PRESENTA A ETAPA DE DISEÑO OBTUVO RECOMENDACIÓN FAVORABLE PARA ESTA ETAPA EN ABRIL DE 2015, Y POR PÉRDIDA DE DICHA RECOMENDACIÓN SE ACTUALIZA Y RECOMIENDA NUEVAMENTE (RS) EN ENERO DE 2018. LA INICIATIVA ES PRESENTADA NUEVAMENTE A ETAPA DE DISEÑO PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO AÑO 2021. AL RESPECTO SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1. EN GENERAL, EL FORMULADOR DEBERÁ ACTUALIZAR TODA LA INFORMACIÓN RELEVANTE DE LA INICIATIVA, A SABER: PERFIL, TÉRMINOS DE REFERENCIA, PRESUPUESTO DE DISEÑO Y PRESUPUESTO ESTIMADO DE EJECUCIÓN DE OBRAS, PROGRAMA FÍSICO-FINANCIERO DE LA CONTRATACIÓN DE LA CONSULTORÍA DE DISEÑO Y PROGRAMA GANTT. 2. DEBERÁ ADJUNTAR TAMBIÉN UN INFORME TÉCNICO ACREDITANDO QUE LA INICIATIVA NO REGISTRA CAMBIOS EN LOS CRITERIOS CON QUE FUE RECOMENDADA ORIGINALMENTE. 3. PARA MAYOR DETALLE Y COMPRENSIÓN, LO SIGUIENTE: 3.1. ADJUNTAR A CARPETA DIGITAL PRESUPUESTO ACTUALIZADO DE CONSULTORÍAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. 3.2. ACTUALIZAR DOCUMENTO RESPECTO DE LAS TASACIONES DE LOTES CON VALORES ESTIMADOS PARA EXPROPIACIONES. 3.3. ADJUNTAR A CARPETA DIGITAL DOCUMENTO PRESENTADO FÍSICAMENTE (PAPEL), A SABER: DECRETO EXENTO N°95 SUSCRITO POR MINISTRA DE VIVIENDA Y URBANISMO, REFERIDO A LA APROBACIÓN DEL PROGRAMA DE EXPROPIACIONES CONSIDERAS PARA LA INICIATIVA. 3.4. ADJUNTAR A CARPETA DIGITAL PRESUPUESTO ESTIMATIVO DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN. 3.5. INCORPORAR EN NUEVOS TÉRMINOS DE REFERENCIA CRITERIOS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Y LOS CRITERIOS Y TRAMITACIONES EXIGIDOS POR EL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES. 3.6. INCORPORAR EN TÉRMINOS DE REFERENCIA, LA EXIGENCIA DE GENERAR Y DESARROLLAR UN MODELO DE GESTIÓN Y ESTRUCTURA JURÍDICA DE LA ENTIDAD QUE ADMINISTRARÁ EL MERCADO MUNICIPAL. 3.7. ADJUNTAR A CARPETA DIGITAL CERTIFICADO DE LA ENTIDAD QUE ASUME LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, LO ANTERIOR VINCULADO CON EL MODELO DE GESTIÓN Y NEGOCIO. 2021-12-02T12:20:53F.N.D.R. - SECTORIAL9362030114841390030050452021-12-02T12:39:3450979509792021 22327849220297582FI13065777SE SOLICITA INCORPORAR LA SIGUIENTE INFORMACION ADICIONAL PARA EL ANALISIS: 1.-RESPECTO DEL PROGRAMA DE SUPERFICIES (M2) DE LA PRESENTE ETAPA, Y COMPARACION CON EL PROGRAMA DE LA ETAPA DE DISEÑO, SE SOLICITA MOSTRAR EN UN ESQUEMA GRAFICO, LAS AREAS QUE SE INCLUYERON EN CADA CASO (155.966 M2 VS 117.000 M2), Y EXPLICAR LA DIFERENCIA.. 2.-RESPECTO DEL PROGRAMA ARQUITECTONICO PARA LA ETAPA DE EJECUCION, SE SOLICITA EXPLICAR SI EN LA 1RA ETAPA SE INTERVIENEN EN FORMA DIRECTA LAS SIGUIENTES AREAS: FUTURO POLIDEPORTIVO, ESTACIONAMIENTOS, CIRCUITO BICICROSS, JUEGOS INFANTILES (PLAZA DE AVENTURA Y PLAZA GALAXY), MIRADOR, VIÑEDO, AREA VERDE, CIRCULACIONES; LAS CUALES SUMAN 78.562 M2, Y CORRESPONDERIAN A ETAPAS FUTURAS; QUEDANDO LA ETAPA 1 CON UN TOTAL INTERVENIDO DE 38.438 M2. 3.-SE SOLICITA DESCRIBIR EL PROGRAMA ARQUITECTONICO, PARA LAS 29 PARTIDAS, INDICANDO LAS OBRAS A EJECUTAR, LA MATERIALIDAD, LA SUPERFICIE, ETC. 4.-RESPECTO DEL PLAN DE GESTION, SE SOLICITA COMPARAR LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENCION DE LA ETAPA DE DISEÑO CON LA ETAPA DE EJECUCION Y EXPLICAR LAS DIFERENCIAS. 5.-RESPECTO DEL PLAN DE GESTION, PARA LA ETAPA DE EJECUCION, SE SOLICITA, COMPLETAR EL INFORME CONSIDERANDO: ORGANIGRAMA PARA LA ADMINISTRACION DEL PARQUE; ESTRATEGIA DE EJECUCION POR ETAPAS, LA OFERTA PROGRAMATICA EN BASE A LAS NECESIDADES DETECTADAS; EL PROGRAMA ARQUITECTONICO; VIAS DE FINANCIAMIENTO PARA LA MANTENCION Y OPERACION; PLAN DE OPERACION DE LOS PROGRAMAS PROPUESTOS (NORMAS DE USO, HORARIOS, ETC), LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENCION APROBADOS POR EL CONCEJO. 6.-CORREGIR LA PLANILLA DE EVALUACION SOCIAL, YA QUE HAY ERRORES EN LAS FORMULAS. 7.-CORREGIR LOS CAMPOS DE LA FICHA IDI:CORREGIR INDICADOR DE RESULTADOS (CAE) ; MEJORAR DESCRIPCION SEGUN PROGRAMA ARQUITECTONICO. 2021-02-15T08:29:19SECTORIAL2013468031950800020038432021-02-15T09:22:3550977509772021 22408266221332352RS15722688SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO QUE PERMITIRÁ MEJORAR Y ASEGURAR LA CONECTIVIDAD DE LA ZONA AUSTRAL DE CHILE, EN ESPECIAL EN LA COMUNA DE CISNES EN LA REGIÓN DE AYSÉN. ACTUALMENTE LOS PUENTES PALENA Y ROSSELOT SE ENCUENTRA CON SU VIDA ÚTIL TERMINADA Y CON SEVEROS DAÑOS DE TIPO ESTRUCTURAL. DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD LA INICIATIVA SE REALIZARÁ EN UNA SOLA ETAPA Y CUMPLE CON TODA LA NORMATIVA ACTUAL REFERENTE A LAS ESTRUCTURAS CONFORME LO INDICADO EN ORD N°348 DE FECHA 11.11.2019 DE LA DIVISIÓN DE INGENIERÍA DEL MOP. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2021: • CONSULTORÍAS: M$ 850.000.- • GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 1.000.- • OBRAS CIVILES: M$ 18.685.100.- • TERRENOS: M$ 287.900.- • OTROS GASTOS: M$ 30.000.-2021-03-30T03:43:27SECTORIAL5000001985400000130447332021-03-30T04:23:5850991509912021 22436152224193112OT18806438No es posible recomendar favorablemente la iniciativa de inversión. De los antecedentes incorporados no es posible establecer la conveniencia del Estado para llevar a cabo la inversión. El proyecto postula a la etapa de Eejcución, sin embargo no cumple con los Requisitos de Información Sectorial establecidos para los proyectos de Extensión de Red. Además el perfil no incorpora una evaluación social adecuada, ni se incorporan antecedentes de diseño técnico que permitan establecer el grado de desarrollo de ingeniería que posee el proyecto. Se solicita reunión con la unidad formuladora.2021-04-15T06:05:55F.N.D.R.2072950207295001000000092021-04-15T06:07:0950972509722021 22462694217815522RS18204642ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA INGRESADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD SEGÚN ORD. N° 983, DEL 26/04/2021, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA SEGUNDA REEVALUACIÓN INICIATIVA DE INVERSIÓN QUE ESTUDIO MODIFICACIONES AL PRESUPUESTO APROBADO ORIGINALMENTE PARA LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA DE OBRAS CIVILES, TENIENDO PRESENTE LO SIGUIENTE: 1. UNA DE LAS ETAPAS DEL PROYECTO CORRESPONDIENTE AL MEJORAMIENTO DE LA RUTA T-255 (ANCACOMOE – COZCOZ) FUE LICITADO PÚBLICAMENTE, PRESENTÁNDOSE LA EMPRESA APIA SPA, CUYA OFERTA CUMPLE CON LOS REQUISITOS TÉCNICOS EXIGIDOS EN LAS BASES DEL CONCURSO. SIN EMBARGO, LA OFERTA SUPERA EL PRESUPUESTO RECOMENDADO ORIGINALMENTE PARA EL ÍTEM DE OBRAS CIVILES DE ESTA ETAPA. LA UNIDAD TÉCNICA A CARGO DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD DETERMINÓ NO EFECTUAR OTRO PROCESO DE LICITACIÓN PÚBLICA Y ADJUDICAR LA OFERTA PRESENTADA, JUSTIFICANDO SU DECISIÓN PRINCIPALMENTE EN LAS VARIACIONES EXPERIMENTADAS EN LOS PRECIOS DE LAS PRINCIPALES PARTIDAS PRODUCTO DEL ACTUAL ESCENARIO DE INCERTIDUMBRE GLOBAL, SITUACIÓN QUE HACE PREVER QUE EFECTUAR OTRO PROCESO DE LICITACIÓN PÚBLICA, NO ARROJARÍA OFERTAS CON MEJORES CONDICIONES QUE LA ACTUAL. 2. EL MONTO ACTUALIZADO PARA LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA DE OBRAS CIVILES DE LA ETAPA SEÑALADA EN EL PUNTO ANTERIOR ASCIENDE A M$ 1.494.940.- QUE CORRESPONDE A UN 17% SOBRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO ORIGINALMENTE MONEDA PRESUPUESTO 2021. 3. POR OTRA PARTE, LA UNIDAD TÉCNICA INFORMA QUE LA SEGUNDA ETAPA CORRESPONDIENTE AL MEJORAMIENTO DE LA RUTA T-189 (MELEFQUÉN - LOS TALLOS), SUFRIÓ AJUSTES AL PROYECTO DE DISEÑO DE INGENIERÍA PREVIOS A EFECTUAR EL PROCESO DE LICITACIÓN PÚBLICA. DEFINIENDO CON MAYOR PRECISIÓN LOS ELEMENTOS DEL DISEÑO GEOMÉTRICO, GENERANDO CUBICACIONES MÁS PRECISAS E INCORPORANDO PARTIDAS NO CONSIDERADAS ORIGINALMENTE. ESTAS MODIFICACIONES IMPLICAN UN AUMENTO EN LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA DE OBRAS CIVILES, CUYO MONTO ACTUALIZADO ASCIENDE A M$ 925.123.- 4. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA EN EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLE DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA.2021-04-05T11:33:12SECTORIAL5347210293164200168782382021-04-05T11:35:4715507532155075322021 22554808216281342FI13065777ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SUBIDOS A LA CARPETA DIGITAL, SE REQUIERE LA SIGUIENTE INFORMACION ADICIONAL: 1.-SE SOLICITA ANEXO A LOS TDR, EXPLICANDO AL MENOS LO SIGUIENTE: 1.1.-SEÑALAR QUE, COMO OBJETIVO GENERAL, SE CONSIDERA GENERAR UNA VIA CONTINUA ENTRE AV LAS TORRES DESDE EL ESTERO TRONCO, HASTA LA CONEXIÓN CON AV INDEPENDENCIA, CON PAVIMENTO VIAL Y PEATONAL. 1.2.-SEÑALAR QUE UNO DE LOS OBJETIVOS ESPECIFICOS ES OBTENER UNA RECOMENDACION TECNICA ACTUALIZADA DE EFE (N°1120 DEL 2015) DEL PASO POR DEBAJO DE LA LINEA FERREA, Y LOS COSTOS DE LOS DERECHOS ACTUALIZADOS. 1.3.-SEÑALAR QUE SE AGREGA A LA ACTUALIZACION DE LOS DISEÑOS (N° 2581 DEL 2015) APROBADOS POR SERVIU, QUE SE REFIEREN A LA EXTENSION DE CALLE LAS TORRES (105,7 ML), Y AL CRUCE EL GIMNASIO (136,57 ML); LA ELABORACION DE LOS DISEÑOS DE LA AV LAS TORRES (440,27 ML), ENTRE EL ESTERO TRONCO Y EL PARQUE LA CARTUJA, QUE CUENTA CON PAVIMENTO EN MAL ESTADO, Y QUE, DE ACUERDO CON INFORME DIRECCION DE OBRAS (JUNIO 2021), REQUIERE LA REPOSICION TOTAL DEL PAVIMENTO DE LA CALZADA (PAQUETE ESTRUCTURAL Y CARPETA DE RODADO), SU CONFINAMIENTO EN SOLERAS Y LA EJECUCION DE VEREDAS POR AMBOS COSTADOS; CON UN PERFIL DE CALLE DE 12 M, CALZADA BIDIRECCIONAL DE 6 M DE ANCHO, Y VEREDAS DE 1,5 M DE ANCHO. 1.4.-INCORPORAR EL CUADRO DEL PERFIL, O DEL ESQUEMA DE INTERVENCION, QUE MUESTRA LA LONGITUD POR TRAMOS, CON UN TOTAL DE 682,54 ML. 2.-COMPLEMENTAR EL INFORME DIRECCION DE OBRAS (JUNIO 2021), PARA AV LAS TORRES, CON UN LEVANTAMIENTO ACTUAL DE CALLE LAS TORRES EN PLANTA, CON LOS CORTES EN PERFILES, Y CON FOTOS SEÑALANDO A QUE PUNTO DEL TRAMO CORRESPONDEN, INDICANDO ADEMAS, LAS INTERFERENCIAS CON ARBOLES, POSTES DE ALUMBRADO, REDES DE SERVICIOS, ETC. 3.-SEPARAR EL PRESUPUESTO ESTIMADO DE OBRAS CIVILES, EN LOS 3 TRAMOS: 440,27 ML AV LAS TORRES; 105,7 ML ENLACE; 136,57 ML CRUCE BAJO LINEA FFCC; DETALLANDO LAS PARTIDAS PRINCIPALES, FIRMADO POR DOM, Y CONSIDERANDO EL MONTO POR EXPROPIACIONES. SE ACLARA QUE EL MONTO DE 13.037 UF (M$ 387.405), ENTREGADO POR EL PROYECTISTA, CORRESPONDE SOLO A LAS OBRAS DEL EMPALME Y DEL CRUCE, NO CONSIDERANDO EL TRAMO DE AV LAS TORRES A REPAVIMENTAR. 4.-CORREGIR LA PLANILLA DE EVALUACION SOCIAL, INCORPORANDO EL MONTO DE INVERSION CORREGIDO. 5.-ELABORAR UNA DESCRIPCION DE LAS OBRAS PROYECTADAS A EJECUTAR, SEPARADA PARA CADA UNO DE LOS 3 TRAMOS, INDICANDO: LONGITUD, ANCHO ENTRE LINEAS OFICIALES DE CADA TRAMO, PERFIL TIPO DE CADA TRAMO DETALLANDO CALZADA, ACERAS; SOLERAS Y AGREGANDO UN 4TO PERFIL PARA EL CRUCE BAJO LINEA FERREA. 6.- CORREGIR EN FICHA IDI 2021 LOS SIGUIENTES CAMPOS: -DESCRIPCION, EXPLICANDO QUE EL PROYECTO NO SOLO ACTUALIZARA EL DISEÑO APROBADO TANTO POR SERVIU COMO POR EFE, SINO QUE ADEMAS EJECUTARA EL DISEÑO DEL TRAMO CORRESPONDIENTE A AV LAS TORRES, ENTRE ESTERO Y PARQUE, QUE ACTUALMENTE CUENTA CON PAVIMENTO DE CALZADA EN MAL ESTADO, Y QUE NO POSEE ACERAS NI SOLERAS. -MONTO DE OBRAS CIVILES, AL INCORPORAR LOS COSTOS DE AV LAS TORRES. 2021-05-07T03:32:23F.N.D.R.31998304487060020038432021-05-07T04:20:3250977509772021 22656899223432042FI100002498DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS A TRAVÉS DE SU OFICIO ORD DOH AYP N° 598 DE 12 DE AGOSTO DE 2021, EL CUAL DA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES EMITIDAS, Y CONSIDERANDO LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DEL SNI, SE REQUIERE PARA SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE RESPONDER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- EN EL PERFIL SE REQUIERE: SE REQUIERE LA CORRECCIÓN DE DATOS, SIN DOCUMENTOS DE RESPALDO DEL CATASTRO REALIZADO. PROFUNDIZAR LA INFORMACIÓN RESPECTO A LA DENSIDAD HABITACIONAL, OCUPANDO DATOS DUROS Y NO SUPUESTOS. EN LAS CONCLUSIONES SE DEBE UTILIZAR EL COSTO DE REFERENCIA (UF/ARRANQUE) SEGÚN SE SEÑALA EN EL SNI Y NO POR VALOR SOCIAL. 2.- CON RESPECTO A LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, SE REQUIERE AGREGAR FORMATO EXCEL CON LOS VÍNCULOS DE CÁLCULOS, ADEMAS DE AGREGAR LOS PRESUPUESTO DE LAS OTRAS ALTERNATIVAS QUE SE UTILIZARON PARA EL ANÁLISIS. 3.- EN RELACIÓN AL DISEÑO, SE REQUIERE AGREGAR PRONUNCIAMIENTO DE TODOS LOS SERVICIOS RELACIONADOS. 4.- INCLUIR DOCUMENTOS CORRESPONDIENTES AL SANEAMIENTO DE PROPIEDAD DE LOS TERRENOS, DE ACUERDO CON LOS REQUISITOS Y PLAZOS EXIGIDOS EN EL SNI. 5.- INCLUIR DOCUMENTO QUE ACREDITE LA FINALIZACIÓN Y APROBACIÓN DEL DISEÑO POR LA DOH, ADJUNTANDO ADEMÁS: SET DE PLANOS CON LA VISACIÓN DE LOS PROFESIONALES RESPONSABLES Y DOH; ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CON EL PRESUPUESTO ACTUALIZADO; MEMORIAS TÉCNICAS VISADAS POR LOS RESPONSABLES DEL DISEÑO Y DOH. EN TANTO A LA FICHA IDI, SE DEBE AJUSTAR EN CONCORDANCIA A LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE LA INICIATIVA SEGÚN LAS NUEVAS MODIFICACIONES Y COMPLEMENTAR LA INFORMACIÓN EXISTENTE.2021-08-31T06:08:17SECTORIAL20201111300155595972021-08-31T06:19:2915518361155183612021 21977907216060322FI12000002A) EN ATENCIÓN A LAS RESPUESTAS DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD, SE REITERA: 1.- IDENTIFICAR LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE RURAL A INTERVENIR (TRICAO, MAJADILLA Y EL CORAZÓN, SEGÚN LO INDICADO EN RESPUESTA DE LA INSTITUCIÓN FORMULADORA), ACOMPAÑANDO LAS AUTORIZACIONES PERTINENTES DE LOS COMITÉS RESPECTIVOS. 2.- V°B° DE LAS DIRECCIONES DE TRÁNSITO PERTINENTES A LA UBICACIÓN DE LOS PARADEROS DE SITUACIÓN CON PROYECTO. SI BIEN ES CIERTO ES UNA RUTA INTERURBANA, LA ADMINISTRACIÓN DEL TERRITORIO ES RESPONSABILIDAD DE LOS MUNICIPIOS EN GENERAL Y DE LAS DIRECCIONES DE TRÁNSITO EN PARTICULAR. B) INFORMAR SUPUESTOS ESTABLECIDOS DURANTE EL DESARROLLO DEL ESTUDIO PARA DECIDIR NO SECTORIZAR POR DEMANDA. NUMERAL 3.5. DEL ANEXO NO SE INCLUYE EN ANEXO C) SUBIR A LAS SUBCARPETAS DEL BIP LA INFORMACIÓN REQUERIDA. 2020-10-29T11:03:19SECTORIAL2000000375278920020275622020-10-30T08:39:2650978509782021 22057904219849082FI2027437DE ACUERDO A LA REVISIÓN Y ANALISIS DE LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL SE FORMULAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I.- ESTUDIO PREINVERSIONAL: 1.- EN RELACIÓN AL ARBOL DEL PROBLEMA MEJORAR IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL, SE SUGIERE ANALIZAR: BAJO NIVEL DE APROPIACIÓN Y USO DEL ESPACIO PÚBLICO DE LOS SECTORES LA VILLITA Y EL RECREO. 2.- MEJORAR DESCRIPCIÓN DEL AREA DE ESTUDIO ESTABLECER CON MAYOR CLARIDAD LAS CARACTERISTICAS QUE LA DETERMINAN. 3.- ESTABLECER CON MAYOR PRECISIÓN EL AREA DE INFLUENCIA, DETALLAR CARACTERISTICAS QUE LA DEFINEN, INCORPORAR MAPA DE LOCALIZACIÓN IDENTIFICANDO VIAS A INTERVENIR. SE SUGIERE UTILIZAR COMO REFERENCIA LAS UNIDADES VECINALES INVOLUCRADAS. 4.- TANTO PARA LA DEMADA Y OFERTA DE VEREDAS SE SOLICITA INCORPORAR DETALLE DE ENTRE CALLES. 5.- INCORPORAR EN EL ANÁLISIS DE DEMANDA Y OFERTA ; LA ILUMINACION, EQUIPAMIENTO URBANO, ARBOLADO, AREAS VERDES, ETC. 6.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR ESTABLECER DEFICIT DETALLADO DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO. 7.- INCORPORAR ANÁLISIS DE SITUACIÓN OPTIMIZADA, DEBEN CONSIDERARSE MEDIDAS DE GESTIÓN QUE EVENTUAMENTE PERMITAN RESOLVER EL DÉFICIT DETERMINADO, VALORIZANDO MEDIDAS PROPUESTAS Y CALCULAR VALOR ACTUAL. 8.- PARA CADA ALTERNATIVA MEJORAR LA DESCRIPCIÓN DE SUS COMPONENTES Y CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS , PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS, CALCULO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, CONSIDERANDO LA DISTINTA MATERIALIDAD DE LAS SOLUCIONES PROPUESTAS Y POR TANTO DISTINTAS VIDAS ÚITILES.INCORPORAR FLUJOS DETALLADOS DE EVALUACIÓN Y CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES. 9.- EN LA EVALUACIÓN DE LA ALTERNATIVA N°2 INCORPORAR VALOR RESIDUAL DE LA COMPONENTE BALDOSAS, POR TANTO, SE SOLICITA ACTUALIZAR CALCULO DE INDICADORES DE RENTABILIDAD. 10.- INCORPORAR ANÁLISIS COMPLETO DE SENSIBILIZACIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. 11.- INCORPORAR DETALLE DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO Y LOS BENEFICIOS DE LA INTERVENCIÓN. 12.- ELABORAR NUEVO ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTA A OBSERVACIONES. II.- ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES: 1.- EN RELACIÓN AL PRESUPUESTO DE OBRAS INCORPORAR 0,02% DEL COSTO DE INSPECCIÓN SERVIU. 2.- INFORME QUE CERTIFIQUE EL ESTADO DE LAS VEREDAS EXISTENTES VISADO POR DOM. 3.- INCORPORAR PLANOS EN FORMATO PDF DE TODOS LOS TRAMOS CONSIDERADOS EN EL PROYECTO, PARA VEREDAS E INSTALACIÓN DE LUMINARIAS, DEBIDAMENTE VISADOS POR LA DOM. 4.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, QUE INDIQUE MONTO COMPROMETIDO, CON LA APROBACIÓN DEL CONCEJO COMUNAL. 5.- INCORPORAR EN LA CARPETA VIRTUAL PRESUPUESTO DE OBRAS ALTERNATIVA N°2, VISADO POR LA UNIDAD TECNICA RESPECTIVA. 6.- PRESENTAR CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN DE SERVICIO DE ENERGÍA ELECTRICA. 7.- INCORPORAR CRONOGRAMA FISICO DETALLADO Y FINANCIERO DEBIDAMENTE VISADO POR LA UNIDAD TECNICA RESPECTIVA. III.- FICHA IDI: 1.- CORREGIR Y COMPLETAR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 2.- INCORPORAR SOLO ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS. 2020-11-26T03:08:53F.N.D.R.13502804286430061980912020-11-27T08:56:1950984509842021 22111616221115962RS5801032ANALIZADA LA INFORMACIÓN VIGENTE (RESUMEN EJECUTIVO), SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DEL QUINTO CESFAM PARA IQUIQUE. EL PROYECTO FUE PRESENTADO PARA APROBACIÓN ETAPA DE DISEÑO EN OCTUBRE DEL AÑO 2011, LOGRANDO SU RATE (RS) EN OCTUBRE DEL 2012 Y LA EJECUCIÓN DE DICHA ETAPA, CONCLUYO DURANTE EL AÑO 2014. ESTE DISEÑO SE INICIO CON UNA SUPERFICIE TOTAL INTERVENIDA DE 2.205 MT2. LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE OBRAS SE PRESENTA EL AÑO 2014 Y POSTERIORMENTE EL AÑO 2018 Y EN AMBAS SITUACIONES SIN FECHA DE POSTULACION NI FECHA DE INGRESO AL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, FINALMENTE SE POSTULA PARA EL AÑO PRESUPUESTARIO 2019, MES DE JUNIO, CON UNA SOLICITUD DE SEIS MIL CINCUENTA MILLONES DE PESOS (MM$ 6.050) Y CON UNA SUPERFICIE TOTAL A INTERVENIR DE 2.786 MT2, PUES HUBO MODIFICACIÓN DEL DISEÑO PARA LLEGAR A ESTA NUEVA SUPERFICIE. EL MAYOR COSTO DE LA ETAPA DE DISEÑO FUE FINANCIADA POR EL MUNICIPIO DE IQUIQUE, EN UNA CANTIDAD CERCANA A 28 MILLONES DE PESOS. SE HACE NOTAR QUE POR OFICIO 1762 DEL 18 DE MAYO DEL 2019, EL SUBSECRETARIO DE REDES ASISTENCIALES OTORGA CERTIFICADO DE DE PERTINENCIA TÉCNICA AL PROYECTO CESFAM EN ESTUDIO, A PEDIDO DEL SERVICIO DE SALUD DE IQUIQUE VÍA OFICIO 537, DEL 22/02/2019. ESTA CERTIFICACIÓN TÉCNICA SE ASOCIA AL NUEVO DISEÑO DE 2.786 MT2 PARA EL CESFAM. ACTUALMENTE LA RED DE ATENCIÓN PRIMARIA EN LA COMUNA LA COMPONEN 4 CESFAM UBICADOS EN DISTINTOS PUNTOS DE LA CIUDAD. EL NUEVO CESFAM (PROYECTO) SE JUSTIFICA EN RAZÓN A LA BRECHA DEFINIDA EN EL PERFIL, DADA POR LA CONGESTIÓN QUE PRESENTAN EL CESFAM AGUIRRE, CESFAM GUZMÁN Y DEL CESFAM SUR, DE ESTA MANERA SE DISTRIBUIRÍA LA POBLACIÓN BENEFICIARIA, DESCONGESTIONANDO LA ATENCIÓN DE LOS RECINTOS. LA UBICACIÓN ESPECIFICA ES CALLE TADEO HAENKE CON LA TIRANA, EN EL SECTOR SUR DE LA COMUNA DE IQUIQUE. LA ADMINISTRACION DEL CESFAM EN PROYECTO (OPERACIÓN) SIGNIFICA UNA CANTIDAD CERCANA A $2.740 MILLONES AL AÑO CON UN GASTO DE MANTENCION DE $31 MILLONES. EN VALOR PROMEDIO A 10 AÑOS, EL COSTO DE OPERACIÓN ES DE $3151 MILLONES AL AÑO Y EN LA MANTENCION ES DE $36 MILLONES PROMEDIO AÑO. EL PMA DEL PROYECTO EN ESTUDIO SE SEÑALA EN EL RESUMEN EJECUTIVO ENTRE LAS PAGINAS 31 A LA 35, CON UN TOTAL DE 2.786 MT2 FINALES. EL INDICADOR CEA SE CALCULO PARA DOS ALTERNATIVAS: CEA = 11.435; CEA = 11.537, OPTANDO POR LA ALTERNATIVA DE MENOR VALOR. --------------------------------------------------- 2020-12-15T06:12:12F.N.D.R.500000060646150S 158010322020-12-15T06:12:1250971509712021 22484561218725192FI15245250DE LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES REMITIDOS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. EN EL PERFIL DEL PROYECTO: 1. PÁGINA 58, CORREGIR VALOR DE S DICE 8 Y DEBE DECIR 5, 2. INCORPORAR EL CALCULO DE LA BRECHA DEL DIMENSIONAMIENTO DE CERCOS PERIMETRALES QUE DEBE SER CONSISTENTE CON PRESUPUESTO DE CERCOS PERIMETRALES, 3. INCORPORAR RESUMEN GENERAL DEL PROYECTO (SUBPROYECTO, INVERSIÓN PRIVADA, INVERSIÓN SOCIAL, DIMENSIONAMIENTO E INDICADOR DE RESULTADOS). 2. CORREGIR EN FICHA IDI EL INDICADOR DE RESULTADO DE EVALUACIÓN SOCIAL Y REVISAR LA MAGNITUD DEL PROYECTO DE MANERA QUE SEA CONSISTENTE CON LO DETALLADO EN EL PERFIL EN EL TÓPICO RESUMEN GENERAL DEL PROYECTO. 2021-05-18T02:02:27SECTORIAL217166081275000157226882021-05-18T02:30:3150991509912021 22531253215389162RS35581661.- ACTUALMENTE LA CONEXION PEATONAL ENTRE EL CENTRO Y EL SECTOR ORIENTE DE LA CIUDAD DE HUASCO SE HACE PRINCIPALMENTE A TRAVES DE LA CALLE CRAIG, QUE CONECTA EL PLAN DEL CENTRO CON LAS POBLACIONES O’HIGGINS, VILLA SAN PEDRO Y PICACHOS NEGROS. ASIMISMO, LA CALLE CRAIG ES EL PRINCIPAL ACCESO DESDE LA RUTA C-46 AL CENTRO CIVICO DE LA CIUDAD Y AL AREA COSTERA DEL CENTRO Y A FUTURO CONTRIBUIRA A LA CONEXION CON EL ESTADIO Y EL HISPOTAL DE HUASCO, AMBOS SITUADOS EN EL SECTOR DE ORIENTE DE LA CIUDAD. LAS VIAS PEATONALES DE LA CALLE CRAIG SE ENCUENTRAN EN UN AVANZADO ESTADO DE DETERIORO, CON PERDIDA DEL EQUIPAMIENTO URBANO, INSUFICIENCIA DE ALUMBRADO PUBLICO Y DEFICIENCIAS EN PAVIMENTOS, ELEMENTOS DE SEGURIDAD, AUSENCIA DE OBRAS CIVILES COMPLEMENTARIAS Y ESPECIES VEGETALES DE SOMBRA Y ORNAMENTALES. ESTAS CONDICIONES GENERAN DIFICULTADES PARA LA ACCESIBILIDAD DE USUARIOS Y VECINOS, SEGREGACION ESPACIAL Y RIESGOS EN EL AMBITO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA, QUE GENERAN A SU VEZ CARENCIAS EN LA COHESION SOCIAL DE LOS HABITANTES. 2. LA INTERVENCION PERMITIRÁ RECUPERAR LAS VIAS PEATONALES EN EL ESPACIO PUBLICO ACTUALMENTE DETERIORADO Y CON UN ESTANDAR DE EQUIPAMIENTO Y DISEÑO QUE NO SE AJUSTA A LAS NECESIDADES DE LOS HABITANTES DE VIAS DE ACCESO SEGURAS Y AREAS DE ESPARCIMIENTO Y ENCUENTRO COMUNITARIO QUE FAVOREZCAN LA IDENTIDAD Y EL ARRAIGO LOCAL, ASI COMO EL SENTIDO DE PERTENENCIA E INCLUSION EN LA CIUDAD. 3.- SE CONSIDERA LA REPOSICION DE LAS OBRAS CIVILES DE PAVIMENTACIÓN DE SENDEROS, ACERAS Y ESCALERAS, INCORPORANDO ADEMAS ELEMENTOS DE ARQUITECTURA Y PAISAJISMO QUE CONTEMPLAN SOMBREADEROS, ALUMBRADO PÚBLICO, EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO URBANO MUROS DE CONTENCION, SEÑALÉTICA, ARBORIZACIÓN Y SISTEMAS DE RIEGO, PARA UNA SUPERFICIE TOTAL DE 2.730 M2. ASIMISMO, SE CONTEMPLAN EL ITEM DE CONSULTORIAS COMO ASESORIAS A LA INSPECCION TECNICA DE OBRAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. 4.- PARA LA EJECUCION DE LAS OBRAS SE EVALUARON ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD PARA LAS OBRAS DE PAVIMENTACIÓN, ITEM DE MAYOR VALOR ENTRE LAS OBRAS CIVILES, MEDIANTE MÉTODO DE COSTO – EFICIENCIA, CONSIDERANDO COSTOS DE CONSULTORÍAS, TERRENO, OBRAS CIVILES, COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN, Y VALOR RESIDUAL DE UN 25% COMO BENEFICIO, TODOS CORREGIDOS A PRECIOS SOCIALES, RESULTANDO COMO MEJOR OPCIÓN LA ALTERNATIVA N° 1, PAVIMENTO DE BALDOSAS MICROVIBRADAS. EL RESUMEN DE LOS INDICADORES SEÑALA UN VAC DE M$ 2.432.562.- Y CAE DE M$ 212.082.-, A DIFERENCIA DE LA ALTERNATIVA N° 2, QUE RESULTA CON INDICADORES SUPERIORES, VAC DE M$ 2.801.715.- Y CAE DE M$ 244.266.- 5.- ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL LINEAMIENTO N° 6 DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, “INTEGRACIÓN Y ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO PARA UN DESARROLLO ARMÓNICO”, ASI COMO DENTRO DE LOS 7 EJES DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, EN LAS ÁREAS DE “INFRAESTRUCTURA, CIUDAD Y CALIDAD DE VIDA”, CONSOLIDANDO UNA MAYOR Y MEJOR INFRAESTRUCTURA DE ESPACIO PÚBLICOS, Y CONTRIBUYENDO ADEMÁS A DISMINUIR EL DÉFICIT CUALITATIVO DEL EQUIPAMIENTO DE ÁREAS VERDES Y DE ESPARCIMIENTO EN EL SECTOR. 6.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-06-21T07:53:19F.N.D.R.1667769016677690031626922021-06-23T09:11:1050974509742021 22562923222676092IN15010961-SE DEBE SEÑALAR QUE LA INICIATIVA IDENTIFICA RECOMENDACIÓN FAVORABLE MANUAL EL AÑO 2016 Y PARA LOS AÑOS 2017 Y 2018 IDENTIFICÓ RECOMENDACIÓN AUTOMÁTICA PARA LA ETAPA DE DISEÑO, SIN EMBARGO PARA EL PROCESO 2019 LA INICIATIVA NO FUE INGRESADA AL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, AÑO EN EL CUAL LA ETAPA DE DISEÑO FUE ADJUDICADA. -EN BASE AL PUNTO PARA EL PROCESO 2020 LA INICIATIVA IDENTIFICO COMO RATE EL INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVA (IN), EL CUAL SE MANTIENE PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. 2021-07-07T10:41:23F.N.D.R.1543803307300120000012021-07-07T11:22:4850976509762021 22684437222493802OT18588929LA INICIATIVA QUE SE PRESENTA A ETAPA DE DISEÑO AÑO 2021, YA FUE PRESENTADA A LA MISMA ETAPA EN EL PROCESO PRESUPUESTARIO AÑO 2019 OBTENIENDO RATE OT CON FECHA 09-10-2019. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1. LA INICIATIVA ESTÁ MAL FORMULADA. LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS NO PERMITEN CONCLUIR QUE ES CONVENIENTE LLEVAR A CABO LA INICIATIVA. 1.1. PERFIL DEFICIENTE. NO EXISTE CLARIDAD DEL PROBLEMA A RESOLVER. 1.2. EVALUACIÓN ECONÓMICA ERRÓNEA. 2. LA INICIATIVA (ÁREA DE INTERVENCIÓN) SE PRESENTA SOBREDIMENSIONADA (49.038 M2) RESPECTO DE LA DEMANDA Y ÁREA DE INFLUENCIA, Y NO SE ESTABLECE ESPECÍFICAMENTE UN POLÍGONO DE INTERVENCIÓN ACOTADO; MAS QUE UN ESPACIO PUBLICO O PARQUE, LO QUE SE ENTIENDE ES QUE EL FORMULADOR PLANTEA UN ÁREA DE MITIGACIÓN PARA DAR USO A LOS TERRENOS ERIAZOS PERIFÉRICOS DE LA COMUNA DE PROPIEDAD SERVIU, CON UNA SUPERFICIE ESTIMADA DE 35 HECTÁREAS. ESTOS TERRENOS ESTÁN FUERA DEL ÁREA URBANA (RURAL) Y FUERA TAMBIÉN DEL ÁREA OPERACIONAL DE LA EMPRESA SANITARIA. 3. DE LOS TERRENOS INVOLUCRADOS PARA LA INTERVENCIÓN DE LA INICIATIVA SE PRESENTA UNA CARTA SOLICITUD A SERVIU DE FECHA 01- 12-2017 PARA EL TRASPASO A TÍTULO GRATUÍTO O COMODATO A 50 AÑOS, Y NO SE APORTA RESPUESTA DE SERVIU REGIONAL AL RESPECTO. 4. SE USAN DATOS DE POBLACIÓN (CENSO 2002 Y 2015) Y DE CARACTERIZACIÓN SOCIOECONÓMICA (CASEN 2011-2013) MUY DESACTUALIZADOS. 5. NO EXISTE CLARIDAD POR PARTE DEL FORMULADOR SOBRE LA IMAGEN OBJETIVO O PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PAISAJISTICO DE LA INTERVENCIÓN. 6. EN CONCLUSIÓN LA INICIATIVA REQUIERE UNA REFORMULACIÓN COMPLETA: CLARIDAD EN LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA A RESOLVER Y ÁREA DE INTERVENCIÓN CLARA Y ACOTADA, ESTABLECIENDO LAS FACTIBILIDADES TÉCNICAS CON QUE SE CUENTA (SANITARIAS, ELÉCTRICA), Y LO MISMO CON LA CONECTIVIDAD Y ACCESOS. TAMPOCO SE PRESENTA MODELO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, NI COMPROMISO DE ASUMIR COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. 2021-09-23T03:59:03F.N.D.R.8180001850670050994472021-09-23T10:59:4150979509792021 21953889219538842RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE ESTE PROYECTO QUE PERMITIRÁ MEJORAR LAS CONDICIONES OPERACIONALES Y DE SERVICIALIDAD DE LA RUTA 60CH ENTRE EL SECTOR DE JUNCAL Y EL PASO INTERNACIONAL CRISTO REDENTOR EN LA REGIÓN DE VALPARAÍSO. LA FINALIDAD DEL ESTUDIO ES PROPONER ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN COMO EL DESARROLLO DE UN PAR VIAL O AMPLIACIÓN DE LA RUTA QUE SEAN ACORDES A LA TOPOGRAFÍA Y CLIMA DEL SECTOR. CABE SEÑALAR QUE, UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD INTERURBANA. LOS VALORES A MONEDA PRESUPUESTARIA 2019 SON: - CONSULTORÍAS: M$ 799.998 - - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 499.-2020-10-20T12:22:09SECTORIAL2205908213110S 158010322020-10-20T12:22:0950971509712021 21966367219663652RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T05:14:55SECTORIAL5236630706871014022248158010322020-10-23T05:14:5550971509712021 22054109220540542RS5801032Recepcionadas las respuestas a las observaciones, se recomienda la ejecución del estudio básico asociado al Diagnóstico aplicado a 32 establecimientos educacionales y 24 centros de salud de la Provincia del Tamarugal en la Región de Tarapacá de administración municipal, con el objeto de generar una solución de aprovechamiento del recurso solar existente, a través del uso de tecnología existente en el mercado nacional para acceder a agua caliente sanitaria y con ello disponer en cada establecimiento educacional y centro de salud de este servicio; contribuyendo con la sustentabilidad ambiental, con la entrega de agua caliente sanitaria para atender las necesidades de niños, niñas , adolescentes y la población de las comunas rurales de Tarapacá. Por otra parte, se contribuye a la disminución de costos por este concepto. Dicho estudio, se estima realizar en un plazo de 8 meses, con un valor estimado de M$ 51.274 por concepto de consultorías y de M$1.100 en gastos administrativos todos ellos de fuente FNDR. 2020-11-25T06:07:26F.N.D.R.537350537350S 158010322020-11-25T06:07:2650971509712021 22092016220831792RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-12T08:10:22F.N.D.R.3221709899850100001496158010322020-10-12T08:10:2250971509712021 22127186221271772RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-18T07:27:46SECTORIAL161702803602498015679858158010322020-12-18T07:27:4650971509712021 22172261216184102RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T10:51:53F.N.D.R.4450630583393015506935158010322021-04-01T10:51:5350971509712021 22209314222091952RS5801032De acuerdo al análisis de los nuevos antecedentes presentados por MINVU a través de Of Ord N° 267 de 20 de Marzo de 2019 y según las normas e instrucciones de inversión pública vigentes, se ha determinado la coherencia de esta iniciativa y se recomienda satisfactoriamente considerando lo siguiente: 1. Esta iniciativa se enmarca en el Programa Concursable de Espacios Públicos del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, reglamentado por el D.S N° 312 de 2006 y la RES. EX. N° 1596 de 2013 que fija el procedimiento para su aplicación. 2. La iniciativa considera la “Construcción Plaza Segura Poconchile Urbano, Arica” ubicada en el sector Norte de la Población Poconchile, en cuyo entorno se encuentran diferentes conjuntos habitacionales como la misma Población Poconchile, Villa Pedro Lagos, Población John Wall, Condominio de Departamentos Puerta del Pacífico 3, Pacífico Norte, Bello Horizonte, entregando a la comunidad un lugar de esparcimiento dada la escasez de áreas verdes y espacios consolidados en el sector. 3. Conforme con la participación ciudadana y en acuerdo con la Municipalidad de Arica, el espacio considera contar con iluminación eficiente, área de juegos, sombreaderos, maquinas de ejercicios, áreas verdes consolidadas, entre otros. 4. La evaluación económica considero el estudio de dos alternativas que difieren en la materialidad, la primera considera pastelones de hormigón de distintos colores y texturas y radieres de hormigón pulidos y pigmentados., arrojando un VAC de M$ 909.158 y un CAE/BENEFICIARIO de $11.607; la segunda propone el uso de pavimentos empedrado ornamental con un VAC de M$ 1.064.955 y un CAE/BENEFICIARIO de $13.596; siendo así la alternativa 1 la más conveniente desde el punto de vista técnico-económico. 5. La iniciativa cuenta con el aporte de la Municipalidad de Arica acordado en el Concejo Municipal registrado en el Ord N° 09 de 19 de Marzo de 2019, acuerdo N° 078 del Secretario Municipal, donde se compromete a la administración, operación y mantención del espacio, el cual tiene un costo anual de M$ 24.377. 6. Últimamente indicar que será compromiso de las instituciones técnicas y responsables de la presente iniciativa, velar por que cada etapa cumpla con las normativas y reglamentación correspondientes. 2021-11-01T01:06:47F.N.D.R.88039208803940S 158010322021-11-01T01:06:4750971509712021 22409171223990132RS5801032Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión postulada por la municipalidad de imperial al proceso presupuestario 2020. El problema identificado es la inexistencia de infraestructura para la segunda compañía de bomberos que sea apropiada para atender las diferentes emergencias a nivel comunal, en este caso la especialidad de rescate vehicular, para lo cual se plantea diseñar la reposición de un cuartel tipo 2 de 557 m2. La alternativa a diseñar es la número 2. Reposición con albañilería confinada y hormigón armado con losa de hormigón cuyo Cae es de M$ 41.447 versus la alternativa 1. Reposición con albañilería confinada y hormigón armado con losa de hormigón cuyo Cae es de M$ 41.651. Se adjuntaron los siguientes antecedentes de respaldo: Certificado de la Junta Nacional de Bomberos que acredita el financiamiento de los costos de operación y mantención por un monto de M$ 4.660 de fecha 12 de agosto del 2019. Certificado de la Junta Nacional de Bomberos donde señala aprobación y respaldo al proyecto presentado de fecha 2 de Agosto del 2019. Ord 913 de la Dirección de Arquitectura de fecha 24 de junio del 2019 donde se definen los TDR de la Consultoría para 557 m2 Ord 539 de la Dirección de Arquitectura de fecha 15 de abril del 2019 donde se definen los costos de la consultoría de diseño por un monto de M$ 34.846 y de M$ 16.000 para la asesoría a la inspección técnica. Comodato de la Municipalidad de Imperial al Cuerpo de Bomberos de Imperial Inscrito en el Conservador de Bienes Raíces con el número 24 fojas 27 del 6 de febrero del 2020.2021-03-30T08:28:20F.N.D.R.551500551500S 158010322021-03-30T08:28:2050971509712021 22469286223895182RS13043998SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LO SIGUIENTE: LA ENTIDAD FINANCIERA Y FORMULADORA DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES (JUNJI) SOLICITÓ LA REEVALUACIÓN DEBIDO AL TÉRMINO ANTICIPADO DEL CONTRATO POR ABANDONO DE LA EMPRESA CONTRATISTA. SE ANALIZARON LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO DE LA PETICIÓN Y SE HAN INGRESADO A LA CARPETA DIGITAL DE LA REEVALUACIÓN N°4, OTORGANDO MÉRITO PARA ELLO. EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE CONCLUYE RECOMENDAR LA EJECUCIÓN Y TÉRMINO DEL PROYECTO CONSTRUCCIÓN SALA CUNA Y JARDÍN INFANTIL LAS ROJAS, DE UNA SUPERFICIE DE 487 M2 SEGÚN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, EL CUAL PRETENDE RESOLVER EL PROBLEMA DE LA MARGINACIÓN DE EDUCACIÓN INICIAL DE 48 NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 3 AÑOS Y 11 MESES DE LA COMUNA DE LA SERENA, PROVENIENTES DE LAS LOCALIDADES DE: LAS ROJAS, EL HINOJAL, CUTÚN ALTO, LAS ROJAS DE CUTÚN, LAS MOLLACAS, LLEGANDO INCLUSO A TOMAR UN PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN DE ALTOVALSOL, GABRIELA MISTRAL Y PUNTA PIEDRA. LOS RECURSOS SECTORIALES SOLICITADOS ASCIENDE A M$ 1.470.342 Y SE DESGLOSAN EN LOS SIGUIENTES ÍTEMS: CONSULTORÍAS M$ 57.785; EQUIPAMIENTO M$ 14.024; EQUIPOS M$2.455; OBRAS CIVILES M$ 1.393.300; Y, OTROS GASTOS M$ 2.778, RESPECTIVAMENTE. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SERÁN ASUMIDOS ÍNTEGRAMENTE POR LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES (JUNJI) Y ASCIENDEN A LA SUMA DE $ 133.215.050.- ASIMISMO, SE REALIZÓ LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA ARROJANDO LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAC M$ 2.535.969,0; Y, CAE M$ 221.098,0; E INDICADOS EN LA RESPECTIVA FICHA IDI.2021-05-14T08:03:43SECTORIAL493466014703420020272702021-05-14T08:24:2250975509752021 22647111222488022RS3092123SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA, POR CUANTO PERMITIRÁ DAR SEGURIDAD EN LAS MANIOBRAS DE ATRAQUE Y FONDEO EN PUERTO CHACABUCO, A NAVES CON ESLORA SUPERIOR A 122 METROS Y HASTA 147 METROS (+5 %). CABE HACER PRESENTE QUE CON LA INSTALACIÓN DE ESTAS SEÑALIZACIONES, SE ESTARÁ DANDO CUMPLIMIENTO A LAS NORMATIVAS DE NAVEGACIÓN MARÍTIMA VIGENTES, YA QUE LA EMPRESA PORTUARIA DE CHACABUCO TIENE DEMANDA PARA LA OPERACIÓN DE NAVES CON ESLORA DE 147 METROS, PERO, LAS SEÑALIZACIONES ACTUALMENTE INSTALADAS SON PARA NAVES DE HASTA 122 METROS DE ESLORA. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (DOS SEÑALES DE ENFILACIÓN) SE COMPARÓ CON LA ALTERNATIVA DE INSTALAR 3 SEÑALIZACIONES, LA QUE FUE DESCARTADA POR TENER UN CAE MAYOR (M$ 3.979). LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUAL SON MÍNIMOS (DEL ORDEN DE M$ 450) Y SERÁN ASUMIDOS POR LA EMPRESA PORTUARIA DE CHACABUCO. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO -DEBIENDO CONTAR CON TODOS LOS PERMISOS Y CERTIFICADOS NECESARIOS Y SUFICIENTES AL MOMENTO DE INICIAR LAS OBRAS- RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-08-20T02:09:24EMPRESA449970449970061552302021-08-20T03:36:4150982509822021 22694483225593212FI100004040ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR TURISMO, SE SOLICITA: 1.- EN FICHA IDI: REVISAR INCONGRUENCIA EN DATOS DE BENEFICIARIOS, MAGNITUD DEL PROYECTO Y CAE, RESPECTO DE LO CALCULADO Y EXPRESADO EN PERFIL DEL PROYECTO. 2.- DEFINIR ÁREA DE ESTUDIO A UTILIZAR. SE MENCIONA ÁREA ZOIT “LAGO RANCO – FUTRONO” PERO EN PASAJES DEL PERFIL SE MENCIONA Y SE UTILIZAN DATOS RELATIVOS AL DESTINO TURÍSTICO “CUENCA DEL RANCO”. 3.- MEJORAR ESTUDIO DE LA POBLACIÓN: - NO SE CONSIDERA A LOS RESIDENTES DENTRO DE LA POBLACIÓN ANALIZADA. - DETERMINAR LOS DISTINTOS TIPOS DE POBLACIÓN RELACIONADAS AL PROYECTO: DE REFERENCIA (RESIDENTE + VISITANTE), SIN PROBLEMA, CON PROBLEMA, POSTERGADA Y OBJETIVO. - ESPECIFICAR TASA DE CRECIMIENTO UTILIZADA. A PARTIR DE LO ANTERIOR, MEJORAR EL ANÁLISIS DE LA OFERTA, DEMANDA Y EL RESPECTIVO BALANCE DE AMBAS, DE ACUERDO CON LA METODOLOGÍA DE TURISMO. 4.- INCORPORAR A LOS RESIDENTES EN EL CÁLCULO DEL CAE/DÍA VISITANTE ANUAL. 5.- INCORPORAR ANTECEDENTES LEGALES DEL TERRENO, INCLUYENDO AUTORIZACIÓN DEL MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS PARA LA INTERVENCIÓN DEL MISMO. 6.- EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: - RESPALDAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA, CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL 2021-04-10T05:42:10F.N.D.R.400006000000168782382021-04-10T05:42:5115507532155075322021 22710621221399872RS3591435Se recomienda favorablemente la revaluación, que corresponde a la actualización de costos, estándar y normas del proyecto, lo que significa un aumento de recursos de M$1.127.479.-   en obras civiles y M$83.670.- en consultoría de inspección técnica, lo que equivale a un 63,43% de incremento en la iniciativa de inversión según lo inicialmente aprobado. Dichos mayores recursos corresponden a que han transcurrido cuatro años desde su recomendación original, reajustando el valor de las partidas atendiendo a que se suma a la inflación natural de cualquier contrato el hecho que producto de la situación sanitaria la oferta de materiales se ha restringido aumentando ostensiblemente sus precios.  En este contexto, también señalar la incidencia que significa dicha situación sanitaria en los gastos generales. Por otra parte, dentro de esta actualización del proyecto, se realiza la modificación de planimetría, con la finalidad de dar cumplimiento de la ley de accesibilidad universal, además las condiciones del entorno del proyecto cambiaron obligando a replantear algunos elementos. Además,se redefinió la modalidad de contratación de la consultoría, considerando una contraparte de apoyo en diferentes especialidades de inspección; de esta forma garantizar no solo el proceso constructivo sino también especialidades  relevantes como la eléctrica;  cumpliendo así,  el objetivo de un mayor control sobre las obras. Finalmente de acuerdo al indicador CAE - que mide la carga anual equivalente de una iniciativa de proyecto – se puede señalar que el monto del CAE es de M$342.877. El cuartel se enmarca en el plan de distribución de nuevas unidades de bomberos acorde al crecimiento de la ciudad y las especialidades bomberiles que requiere.  2021-10-15T06:47:55F.N.D.R.00331161400152645322021-10-18T02:23:1350973509732021 22730233221165452RS15250073Analizada la información aportada e ingresada a las carpetas digitales de la iniciativa, se recomienda la revaluación solicitada por oficio B47/N°3159 del proyecto de Laboratorio de Salud Pública de Iquique, en el marco de la Red Nacional de Laboratorios Ambientales y Laborales. La revaluación tuvo como objetivo actualizar los montos solicitados para obras civiles, ya que el presupuesto para licitación fue confeccionado el año 2016, y no consideraba el alza que han tenido los insumos para la construcción pero que se han revelado en los precios de las licitaciones de la zona. El costo equivalente por análisis no experimenta variaciones significativas, dado el volumen de los análisis.. 2021-10-28T11:46:46SECTORIAL155000386992100120000422021-10-29T07:58:5050991509912021 22733960222232162RS40932201/ INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA EJECUTAR OBRAS DE ESPACIO PÚBLICO RELACIONADAS CON EL MEJORAMIENTO Y AUMENTO DE ESTÁNDAR DEL BANDEJÓN CENTRAL DE LA AVENIDA ARGENTINA DE LOS ANDES. 2/ EL PROBLEMA QUE SE INTENTARÁ RESOLVER SE IDENTIFICA COMO BAJOS NIVELES EN LA CALIDAD Y ESTÁNDAR DEL ESPACIO PÚBLICO QUE MINIMIZAN LAS CONDICIONES PARA EL ESPARCIMIENTO DE LA COMUNIDAD DE LA COMUNA DE LOS ANDES. 3/ LA SOLUCIÓN PLANTEADA CONSISTE EN UN MEJORAMIENTO Y EN LA CONSTRUCCIÓN DE UNA RUTA PEATONAL ACCESIBLE UNIVERSALMENTE, PAISAJISMO QUE RENUEVA ÁREAS VERDES, EQUIPAMIENTO URBANO Y PROYECTOS DE ILUMINACIÓN PEATONAL Y RIEGO. LOS CIRCUITOS PEATONALES SE MATERIALIZAN MEDIANTE PAVIMENTOS DE BALDOSA MICROVIBRADAS, PAVIMENTOS HCV E= 0.10M, ADOCRETOS ORNAMENTALES Y SENDEROS DE MAICILLO. 4/ LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS SON 2, DIFERENCIADAS POR LA CALIDAD MATERIAL DE SUS PAVIMENTOS: ALTERNATIVA 1 VAC M$2.113.878; CAE M$184.298 ALTERNATIVA 2 VAC M$1.822.295; CAE M$158.876 LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA 2 5/ LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ASCIENDEN A M$32.390 ANUALES Y SERÁN APORTADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE LOS ANDES. 6/ EL PROYECTO IDENTIFICA LOS SIGUIENTES BENEFICIOS: -MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD Y CIRCULACIÓN DE PEATONES EN TORNO AL PARQUE Y EN EL INTERIOR DE ÉL, A TRAVÉS DE LA REPOSICIÓN DE VEREDAS EN MAL ESTADO E INCORPORACIÓN DE REBAJES. -MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD EN LA CIRCULACIÓN DE PEATONES A TRAVÉS DE LA INSTALACIÓN DE DISPOSITIVOS COMO VALLAS, DEMARCACIONES, SEÑALES U OTROS ELEMENTOS. - MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES AMBIENTALES Y DEL PAISAJE, ESTO MEDIANTE EL INCREMENTO Y RECAMBIO Y TRATAMIENTO DE ESPECIES ARBÓREAS, ARBUSTIVAS Y ÁREAS VERDES EN GENERAL. - MEJORAMIENTO LAS CONDICIONES DE ILUMINACIÓN Y SEGURIDAD PARA LA PERMANENCIA DE LOS USUARIOS, PARTICULARMENTE EN LOS ESPACIOS DE ALTA CIRCULACIÓN DE PEATONES. 7/ EL PROYECTO CUENTA CON LA APROBACIÓN DEL SERVIU (BANDEJÓN), DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD (CRUCES) Y DEL DIRECTOR SECPLA (RESPECTO DEL DS N°50). 8/ LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-03-11T03:41:06F.N.D.R.1455850174702200120000012021-03-11T03:52:0750976509762021 22779409221878302FI100002791Analizados los antecedentes remitidos por el director de SSAN, mediante el Ord N°2760 del 16 de noviembre de 2021, se solicita: 1. Adjuntar Certificado de factibilidad eléctrica. 2. Estudio de cabida, debidamente firmado por quien corresponda. 3. Corregir ficha IDI e incorporar todos los antecedentes relevantes en sus respectivas subcarpetas del Banco Integrado de Proyectos. 2021-11-29T04:14:57SECTORIAL1019560000168408532021-11-29T06:14:2150980509802021 21765447216519822FI2027336NO SE PRESENTAN ANTECEDENTES NUEVOS DESDE RATE ANTERIOR (24/07/2019), ES NECESARIO PRESENTAR EL PERFIL ACTUALIZADO, CONSIDERANDO LAS OBSERVACIONES ANTERIORES, LAS CUALES SE REITERAN: ES NECESARIO REVISAR EL CAPÍTULO DE DEMANDA, AJUSTANDO A USOS REALES DE LA PISCINA. REALIZAR ANÁLISIS DE INDICADORES DE RESULTADO, EN RELACIÓN A LOS LÍMITES DE COSTO TOTAL Y CAE POR USUARIO EQUIVALENTE MÁXIMO REFERENCIAL, ESTABLECIDO PARA ESTA CATEGORÍA EN LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN DEL SECTOR DEPORTES EN EL NIP. SEGUN ESTO AJUSTAR PROGRAMA ARQUITECTONICO. EN CÁLCULO DE INDICADORES CONSIDERAR EL VALOR DEL TERRENO. SEPARAR LOS ÍTEM OBRAS CIVILES, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO. PRESENTAR MODELO DE GESTIÓN ACTUALIZADO Y SEGÚN ANÁLISIS FINANCIERO ENTREGAR CERTIFICADO DE DISPONIBILIDAD FINANCIERA VALORADO EMITIDO POR CONCEJO MUNICIPAL. REVISAR COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN MENCIONADOS EN PERFIL. EXPLICITAR PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, EN ESPECIAL OBRAS DE URBANIZACIÓN CONSIDERADAS EN CALLE PROYECTADA PARALELA A RUTA 5, ADJUNTANDO INFORME DEL MOP. UNA VEZ RESUELTO EL TEMA DEL DIMENSIONAMIENTO PRESENTAR: PERMISO DE EDIFICACIÓN, CERTIFICADO REVISOR INDEPENDIENTE DE CÁLCULO Y ARQUITECTURA, ESPECIALIDADES, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, AUTORIZACIÓN SANITARIA. PRESENTAR PRESUPUESTO EN PLANILLA ELECTRÓNICA. ACREDITAR COMPATIBILIDAD TÉCNICA ENTRE LO PROPUESTO Y LOS REQUERIMIENTOS ESPECÍFICOS DEL SECTOR, PARA ASÍ ASEGURAR LA CORRECTA PRÁCTICA DE LA DISCIPLINA DEPORTIVA, LA CUAL DEBE SER EMITIDA POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DEL IND. MODIFICAR FICHA IDI.2020-07-07T12:15:31F.N.D.R.1951295019529840020273312020-07-07T12:30:2150977509772021 21862555218210732FI120000021. DE FICHA IDI: 1.1.- ACLARAR MONTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS. 1.2.- LA UNIDAD TÉCNICA DEBIERA SER EL SERVIU REGIÓN DEL MAULE, NO EL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO. CORREGIR. 1.3.-INDICAR RELACIÓN CON CÓDIGOS BIP SIGUIENTES: 300.71.133, 300.97.222, 30.113.107 Y REFLEJARLO EN EL BIP. 2020-09-21T09:05:08F.N.D.R.18869702829960020275622020-09-21T09:07:3050978509782021 21972653219727192RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-27T03:19:07SECTORIAL21136021699013061355158010322020-10-27T03:19:0750971509712021 22197612220142622RS5801032Se recomienda el proyecto que se orienta a la revitalización del Barrio Comercial Patronato, en un área de intervención que alcanza un total de 13.598 m2 de espacio público (787,2 ml), correspondientes a las calles Santa Filomena (semi-peatonalización tramo Av. Recoleta-Loreto, de 8.329,6 m2) y Patronato (peatonalización tramo Antonia López de Bello - Eusebio Lillo, de 5.268,4 m2). La iniciativa entronca con las acciones impulsadas por Minvu y Sercotec orientadas al fortalecimiento de los barrios comerciales, cuyo objetivo central es apoyar, promover y coordinar la gestión productiva y de desarrollo urbano de éstos a través de acciones que apuntan a su revitalización con el fin de mejorar las perspectivas económicas de empresarios y trabajadores junto con la calidad de vida de los residentes. La iniciativa surge como una oportunidad de mejorar y remodelar el espacio público con el propósito de dinamizar la gestión comercial y el deterioro urbano del sector. El proyecto contempla la elaboración y desarrollo de los planos de arquitectura, especialidades y documentos para la obtención de los permisos correspondientes y la correcta ejecución de las obras de mejoramiento de este espacio público, a través de (especificaciones técnicas, memorias, cubicaciones, presupuestos, cronograma de actividades, entre otros). Las alternativas evaluadas fueron determinadas en función de la materialidad de las circulaciones y pavimentos. El resultado de la evaluación señalan que la alternativa seleccionada (50% baldosas microvibradas/50% hormigón) tiene un cae de m$252.691, versus un cae de m$287.403 de la alternativa descartada (100% baldosas microvibradas). Los costos anuales de mantención y operación estimados de la alternativa seleccionada alcanzan a los m$37.565.194 y, de acuerdo a los antecedentes proporcionados, éstos serán asumidos por el municipio (Decreto Exento 653 de fecha 16/04/2020). La duración estimada del estudio es de 12 meses, de acuerdo a Carta Gantt adjunta en carpeta Anexos.2021-08-01T09:08:06F.N.D.R.7157501237320S 158010322021-08-01T09:08:0650971509712021 22272948222634332RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-27T04:37:15F.N.D.R.18871039229013045783158010322021-01-27T04:37:1550971509712021 22345416222621512FI15264532No queda clara la temporalidad en que se desarrolló la línea base diagnóstica entre Minvu y Creo Antofagasta, y si sus resultados provocaron ajustes en los productos a encargar en el presente estudio. De requerirse modificaciones al encargo original, se debe presentar unos nuevos términos de referencia. Asimismo, se solicita adjuntar el informe de línea base diagnóstica. Ajustar los montos de la solicitud de financiamiento en la ficha IDI a los presupuestos de respaldo.2021-02-25T12:59:20F.N.D.R.433570123181001000012612021-02-25T05:02:3450973509732021 22348907221758842RE16878238A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN ORDINARIO N°0341, DE FECHA 26 DE FEBRERO DE 2021, SE SOMETE A REEVALUACIÓN LA SIGUIENTE INICIATIVA, LA QUE PRESENTA AUMENTOS EN LOS ÍTEMS DE OBRAS CIVILES, POR TÉRMINO ANTICIPADO DE CONTRATO. SEGÚN LO ANTERIOR SE SOLICITA: 1.- ANEXAR EL PRESUPUESTO DEFINITIVO DE LAS OBRAS CIVILES, JUSTIFICANDO TÉCNICAMENTE LOS AUMENTOS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS. RESPALDANDO LOS PRESUPUESTOS CON ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS. 2.- ADJUNTAR INFORME TÉCNICO DE LAS MODIFICACIONES AL PROYECTO, INCLUIR ANTECEDENTES DEL TÉRMINO DE CONTRATO CON LA EMPRESA CONTRATISTA. 3.- ACTUALIZAR CALENDARIO DE ACTIVIDADES Y FINANCIERO DE LA ETAPA. 4.- EN LA FICHA IDI: - CORREGIR PROGRAMACIÓN Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. - CORREGIR LOS INDICADORES DE RESULTADO, ACTUALIZAR EVALUACIÓN ECONÓMICA SEGÚN LOS NUEVOS PRESUPUESTOS ESTIMADOS. 5.- EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: - RESPALDAR LOS ANTECEDENTES DE LA REEVALUACIÓN EN LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN 2021, CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL 2021-02-27T03:53:42F.N.D.R.5216390349769400182046422021-02-27T04:00:1615507532155075322021 22389278223492132RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-18T08:13:21F.N.D.R.4673230540809017777207158010322021-03-18T08:13:2150971509712021 22438828224388262RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-16T05:41:49EMPRESA0458464047253016919390163158010322021-04-16T05:41:4950971509712021 22514739225147352RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-09-06T12:43:42SECTORIAL5000298661018834999158010322021-09-06T12:43:4250971509712021 22634589222110492RE20273341.- LOS ARCHIVOS CORRESPONDIENTES A DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEBEN SER INGRESADOS EN LA SUB-CARPETA RE, DISPUESTA PARA ELLO EN EL BIP. 2.- SE SOLICITA RESTITUIR EL NOMBRE ORIGINAL DE LA INICIATIVA. CUALQUIER MODIFICACIÓN SE CONTRAPONE CON LO SEÑALADO EN EL OFICIO CIRCULAR N° 1 DE LA DIPRES, DEL 15 DE ENERO DE 2021 (PUNTO 5.3). 3.-PRESENTAR INFORME CON FUNDAMENTACIÓN DE LOS CAMBIOS SOLICITADOS; INCLUIR AVANCE DEL DISEÑO Y ETAPAS RESTANTES; ADJUNTAR CRONOGRAMA (CARTA GANTT) ACTUALIZADO PARA FINALIZAR DISEÑO. 4.-PRESENTAR INFORME CON LAS MODIFICACIONES Y JUSTIFICACIONES PERTINENTES, RESPECTO DEL P. ARQ. APROBADO POR MINEDUC CON FECHA 26/01/217. 5.-REVISAR CONSISTENCIA ENTRE SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN EN FICHA IDI. 6.-ACTUALIZAR INDICADORES EN FICHA IDI.2021-08-13T10:23:03F.N.D.R.278800469310020273312021-08-13T11:57:1450977509772021 22831683219861922IN15264532La iniciativa de inversión se adjudicó incorporando obras extraordinarias no evaluadas oportunamente para el ítem de consultorías: Se incluyen con posterioridad a la aprobación y sin ser reevaluadas: una zona nueva (un área verde en el sector del Plan Urbano Habitacional (PUH) de 6.628 m2) y un cambio de uso de un paño (una cesión de pavimentación en calle Errázuriz, entre Colonia y Frei Bonn, con una superficie total de 1.850 m2 y una extensión de la calle de 142 m, que originalmente se declararon con destino de área verde). El área verde del PUH se justifica debido a que no fue incluido en el Contrato de la Entidad Patrocinante original, asumiendo que quedaría en el loteo fuera de la cesión obligatoria y se asume como parte de la responsabilidad de urbanizar del propietario (Serviu). Se indica que el cambio de uso se produce debido a que la aprobación del anteproyecto de loteo, se subdivide en tres lotes, dos áreas verdes y una vialidad central, sin que fuera advertido por la unidad técnica esta necesidad de regularizar oportunamente este cambio. El contrato es por un monto total de $ 203.000.000 y un plazo de 601 días corridos. No se requieren montos extras y ya se encuentra concluido el contrato. Se declara que el componente vial no será incorporado en la presentación a financiamiento de la etapa de ejecución. No obstante, si quisiera incluirse, deberá ser evaluado en su propio mérito, según la metodología de vialidad local. Finalmente, se concluye que los incumplimientos detectados no invalidan la necesidad de aumentar la cobertura de áreas verdes para el área de influencia del proyecto, y dada la pronta ejecución de nuevos conjuntos habitacionales se hará más evidente su importancia. Por lo anterior, se recomienda dar continuidad al proyecto para su postulación a ejecución.2021-12-23T12:50:39SECTORIAL721000209379001000012612021-12-24T11:27:5750973509732021 21749890216467742RS100000009ANALIZADAS LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES DERIVADAS DEL ANÁLISIS PERTINENTE, SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DEL ESTUDIO BÁSICO CONDUCENTE A INVERSIONES, PRESENTADO AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021,POR MINVU. ES NECESARIO RESALTAR QUE EN EL SECTOR SUR ORIENTE (200 HECTÁREAS DEL ESTUDIO) SE SIMULÓ LA POBLACIÓN (EN ESA SUPERFICIE) A SU MÁXIMA CABIDA, OCUPADAS POR EDIFICIOS DE 4 O MÁS PISOS, CON UNA DENSIDAD ENTRE 300 Y 600 HAB/HA., ENTREGANDO UN TOTAL DE 15.680 VIVIENDAS. POSIBLES A CONSTRUIR, CON UN EQUIVALENTE DE 50.176 PERSONAS, POR OTRA PARTE SE ESTIMA UN DÉFICIT HABITACIONAL DE 13.705 VIVIENDAS (INE 2017), QUE CORRESPONDE UNA POBLACIÓN DE 43.856 PERSONAS (3,2 PERSONAS/HOGAR) MÁS LAS 11.903 PERSONAS DEFINIDAS EN EL CATASTRO DE CAMPAMENTOS, GENERA UNA POBLACIÓN AFECTADA DE 55.759 PERSONAS EQUIVALENTE A 17.789 VIVIENDAS APROXIMADAMENTE. POR TANTO LA REALIZACIÓN DE ESTE ESTUDIO VENDRÍA A CLARIFICAR LA POSIBILIDAD DE ENFRENTAR ESTE DÉFICIT EN CONDICIONES CONCRETAS. POR LO ANTERIOR EL PRINCIPAL OBJETIVO DEL ESTUDIO ES CONSOLIDAR LA TRAMA URBANA DEL SECTOR SUR ORIENTE DE LA CIUDAD DE ALTO HOSPICIO A TRAVÉS DE UNA PLANIFICACIÓN URBANA ARMÓNICA Y SUSTENTABLE CON EL ENTORNO QUE PERMITA DISPONER DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO URBANO HABITACIONAL DE MANERA INTEGRADA EN EL TERRITORIO PROPICIANDO LA INTEGRACIÓN Y COHESIÓN SOCIAL DE SUS HABITANTES CONTRIBUYENDO A LA EQUIDAD URBANA Y MEJORAMIENTO DE SU CALIDAD DE VIDA. EL ESTUDIO TIENE UN COSTO DE M$ 79.000 MAS LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS M$ 1.000 DA UN TOTAL DE 80 MILLONES DE PESOS. EL ESTUDIO SE DESARROLLARA EN UN PLAZO DE 11 MESES TOTAL 2020-06-29T06:35:14SECTORIAL2000008000000188064382020-06-30T12:54:4450972509722021 21945758216164922FI13065777SE REQUIERE REVISAR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 1.--TERMINOS DE REFERENCIA: - EN PERFIL Y EN LA EVALUACION SE SEÑALA QUE SE POSTULARA A DISEÑO UNA SOLA ALTERNATIVA QUE ES PAVIMENTO ASFALTICO. SIN EMBARGO EN LOS TDR SE SEÑALA QUE SE ESTUDIARAN 3 ALTERNATIVAS. - INDICAR NUMERO DE INFORMES Y SUS CONTENIDOS, PLAZO PARA ENTREGAR CADA INFORME, Y DIAS DE REVISION DE LA COMISION TECNICA. -INDICAR LOS PRODUCTOS QUE SE SOLICITARAN AL CONSULTOR: PLANOS DE PLANTA DE PAVIMENTACION Y AGUAS LLUVIAS, PLANOS DE TOPOGRAFIA Y DEMOLICIONES, PLANOS LONGITUDINALES, PERFILES TRANSVERSALES, OBRAS DE ARTE Y DETALLES, PLANO DE ROLES A EXPROPIAR Y CUADRO DE SUPERFICIES VALORADO; PRESUPUESTO DETALLADO; Y ESPECIFICACIONES TECNICAS. 2.-PRESUPUESTO DE OBRAS ESTIMADO: -VERIFICAR EL PRECIO UNITARIO DEL VALOR DEL M2 DE CARPETA EN CONCRETO ASFALTICO, YA QUE EN UNIDADES DE M2 EL VALOR QUEDARIA EN $762.- -SE PROYECTAN SOLO 105 ML DE SOLERAS, EN CIRCUNSTANCIAS QUE EN IMAGENES SE APRECIA QUE ESTAN DAÑADAS TODAS LAS EXISTENTES. -SE PROYECTAN POCO MAS DE 200 M DE ACERAS, EN CIRCUNSTANCIAS QUE POR IMAGENES SE VE QUE SOLO EXISTEN BERMAS, Y SE NECESITARAN ACERAS PARA DAR SOLUCION A LA CIRCULACION PEATONAL. -EN EL CORTE HH SE APRECIA NULO ESPACIO PARA ACERAS PUES EXISTE POR AMBOS COSTADOS ACEQUIAS. VERIFICAR SI ES QUE SE DEBEN AGREGAR LOSAS SOBRE ESOS TRAMOS A FIN DE DAR CONTINUIDAD A LA VIA PEATONAL, LO CUAL DEBIERA REFLEJARSE EN EL PRESUPUESTO. -EN LA EVALUACION SE SEÑALAN QUE EN SITUACION CON PROYECTO, SE PROVEERAN ESTACIONAMIENTOS TIPO BAHIA, LO CUAL NO SE VE REFLEJADO EN EL PRESUPUESTO ESTIMADO. 3.-EVALUACION SOCIAL: -EN LA PLANILLA DE RESULTADOS DE LA EVALUACION, SE APRECIAN LOS PRECIOS SOCIALES DE COMBUSTIBLES CON VALORES QUE NO SON LOS VIGENTES: DIESEL=$ 447,14; GAS 95=$ 449,47.- 4.CERTIFICAR LA EXISTENCIA DE REDES DE ALCANTARILLADO DE AGUAS SERVIDAS, Y EL PLANO LOCALIZANDO DICHA REDES, YA SEA POR CALZADA O POR BERMAS, EN EL TRAMO RELEVANTE, A OBJETO DE IDENTIFICAR POSIBLES INTERFERENCIAS QUE MOTIVARIAN TRASLADO DE LINEAS. EN CASO DE VERIFICARSE, INCLUIR EN EL PRESUPUESTO ESTIMADO UNA VALORACION. PARA EL CASO DE LAS REDES ELECTRICAS, SE APRECIA EN LAS FOTOS SUBIDAS LA EXISTENCIA DE POSTES DE ENERGIA ELECTRICA INSTALADOS EN BERMAS, QUE PRESENTAN INTERFERENCIAS CON LAS FUTURAS POSIBLES ACERAS. IGUAL SITUACION CON LA EXISTENCIA DE UN GRIFO. 5.-EN FICHA IDI: -MEJORAR DESCRIPCION AGREGANDO LAS DEMAS OBRAS QUE SE CONSIDERAN (VEREDAS, SOLERAS, OBRAS DE ARTE, DEMOLICIONES), Y LA NECESIDAD DE REALIZAR EXPROPIACIONES EN UNA SUPERFICIE DE 7.500 M2, POR EL COSTADO ORIENTE, EN TODA SU LONGITUD, PARA PODER CONSOLIDAR EL ANCHO QUE SEÑALA EL PLAN REGULADOR PARA CALLE EL PEDRERO, QUE ES DE 15 M. -EL PROCESO CORRESPONDE A MEJORAMIENTO. 2020-10-15T08:25:18F.N.D.R.260150260150020273312020-10-16T09:49:3650977509772021 22003750219504142FI100002797DE LOS ANTECEDENTES INGRESADOS SURGEN LAS SGTES. OBS.: EST. PREINVERSIÓN: CORREGIR DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, EN LOS TÉRMINOS SEÑALADOS SE INFIERE QUE ALUDE A ASPECTOS PEDAGÓGICOS DEL SERV. EDUCATIVO. SE PRESENTAN DOS PROBLEMAS EN LA PÁG. 3. DESARROLLAR ASPECTOS VINCULADOS A LA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA. CABE MENCIONAR QUE SI BIEN SE PLANTEA MARCO CONCEPTUAL, ES NECESARIO CONOCER LOS ASPECTOS PROPIOS DEL CASO OBJETO DE ESTUDIO. PÁG. 25. SE PRESENTAN TEXTOS DE OTRO ESTUDIO. IMAGEN N°5 ILEGIBLE. PÁG. 28. EXPLICAR NOMENCLATURA VINCULADA A CAPACIDAD EN CUADRO EE ÁREA DE ESTUDIO. INDICAR CATEGORÍA ADMINISTRATIVA PARA COMPRENSIÓN DE TEXTO BAJO ESTE CUADRO. ÁREA INFLUENCIA: CORREGIR DEFINICIÓN CONCEPTUAL. CORRESPONDE AL ÁREA DONDE SE UBICA LA POBLACIÓN AFECTADA POR EL PROBLEMA IDENTIFICADO, QUE NO ES SINÓNIMO DE LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO. DEBIDO A QUE EN ESTUDIO NO ES CLARO EL PROBLEMA DEFINIDO, NO ES POSIBLE COLEGIR CONCORDANCIA DEL AI ESTABLECIDA CON PROBLEMÁTICA. EN CONSIDERACIÓN A OBSERVACIONES PREVIAS, NO ES POSIBLE PRONUNCIARSE RESPECTO A ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, REVISAR Y CORREGIR CUADROS PÁG. 32 DE DEMANDA EN PARTICULAR LOS TRAMOS IDENTIFICADOS EN LA PRIMERA COLUMNA. PÁG. 3 SE INDICA QUE NO EXISTE ALT. DE OFERTA EN AI, NO OBSTANTE PÁG. 32 MENCIONA LA EXISTENCIA DE UN ESTABLECIMIENTO. ACLARAR. SEGÚN OBS. ANTERIORES, NO ES POSIBLE PRONUNCIARSE RESPECTO A PERTINENCIA DEL TAMAÑO DE LA INICIATIVA. ALTERNATIVAS: PARA MEJOR COMPRENSIÓN AJUSTAR REDACCIÓN SEÑALADA EN PÁG. 36 RESPECTO A ESTABLECIMIENTOS JUNJI EN RELACIÓN A LO INDICADO EN PÁG. 28 QUE TAMBIÉN DEBE SER CORREGIDO SEGÚN OBS. PREVIAS. EV. ALTERNATIVAS: PARA LA CORRECTA EVALUACIÓN DE LAS ALT. INDICADAS, EN NECESARIO CUANTIFICAR Y LLEVAR AL FLUJO RESPECTIVO LOS ATRIBUTOS DE CADA UNA. EN LOS TÉRMINOS PRESENTADOS, SÓLO SE REMITE A COSTOS DE CONSTRUCCIÓN. CABE SEÑALAR QUE UF/M2 ALT. B NO SE AJUSTA A ÚLTIMAS ESTIMACIONES DE PROYECTOS PRESENTADOS A ETAPA DE EJECUCIÓN, SUPERANDO EL CRITERIO DE 45UF/M2. DATOS DEMOGRÁFICOS: CONSIDERAR COMO FUENTE DE INFORMACIÓN “ESTIMACIONES Y PROYECCIONES DE POBLACIÓN 2002-2035” DEL INE. REVISAR ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO, EN PARTICULAR LO QUE NO ATAÑE A INFORMACIÓN SECUNDARIA Y QUE CORRESPONDE AL CASO DE ESTUDIO. A. TÉCNICOS: SE REQUERIRÁ SU ACTUALIZACIÓN EN FUNCIÓN DE LAS OBS. PREVIAS SI AMERITA. TDR: EN SOLICITUD DE PLANIMETRÍA DE LAS DISTINTAS ESPECIALIDADES, ADEMÁS DE LOS FORMATOS SOLICITADOS, SE SUGIERE INCORPORAR FORMATO PDF, CON LAS FIRMAS DE LOS PROFESIONALES RESPECTIVOS. DE IGUAL FORMA EN ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y PPTO. SE SUGIERE INCORPORAR REQUERIMIENTO VINCULADO A COORDINACIÓN DE TODAS LAS ESPECIALIDADES EN PPTO Y EETT GENERALES, EN CUANTO A COHERENCIA DE ITEMIZADO EN AMBOS DOCUMENTOS, A DESARROLLAR POR CONSULTOR. SI BIEN SE PLANTEA LA PRESENTACIÓN DE UNA MAQUETA VIRTUAL, SE SUGIERE ANALIZAR LA INCORPORACIÓN DE METODOLOGÍA BIM AL PROYECTO, POR EJEMPLO PARA USOS VINCULADOS A COORDINACIÓN DE ESPECIALIDADES Y CUBICACIONES. EXPLICITAR QUE ANTEPROYECTO, CORRESPONDE SÓLO A ANTECEDENTE REFERENCIAL, SI APLICA. DE IGUAL FORMA SEÑALAR ETAPAS DE LA CONSULTORÍA. PPTO: REVISAR, CORREGIR Y/O ACLARAR PUNTOS 2B) Y D), 3 F) Y G). ITEMIZADO DE ESTE DOCUMENTO DEBE SER COHERENTE CON LAS ESPECIALIDADES ESTABLECIDAS EN TDR. INCORPORAR VISACIÓN DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO. FICHA IDI: ACTUALIZAR SEGÚN OBS. ANTERIORES. INGRESAR ANT. DEFINITIVOS. 2020-09-11T12:45:44SECTORIAL260570260570061980912020-09-11T12:49:3550984509842021 22288079221733872FI4597203-EN 2.1 INDICA QUE EL DISEÑO SE ENCUENTRA DISPONIBLE, A PESAR DE QUE LA PRESENTE ETAPA ES POPSTULACION A DISEÑO, LO QUE ES CONTRADICTORIO -EN 2.3 EN ÁRBOL DE PROBLEMAS LOS INSUFICIENTES RECURSOS NO PROVOCAN LA OBSOLESCENCIA DE INFRAESTRUCTURA, EL EFECTO FINAL DEBE ESTAR REFERIDO A LAS PERSONAS AFECTADAS. CORREGIR -EN 10.1 Y 10.2 ACLARAR QUE TASA DE DESCUENTO SE OCUPA, CONSIDERAR SOLO LOS DIFERENCIALES RESPECTO DE LA SITUACIÓN ACTUAL VERSUS LA SITUACIÓN CON PROYECTO PARA COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. -EN EVALUACIÓN ECONÓMICA SEPARAR COSTOS DE OBRAS RESPECTO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, ADEMÁS EN ESTA ETAPA, SE DEBEN CONSIDERAR LOS COSTOS DEL DISEÑO, INDICAR SI SE REQUERIRÁN REINVERSIONES EN AÑOS INTERMEDIOS Y RAZÓN POR LA QUE NO SE CONSIDERA VALOR RESIDUAL -ADJUNTAR CARTA GANTT Y FLUJO DE INVERSIÓN DE ETAPA DE DISEÑO -EN TÉRMINOS DE REFERENCIA SE DEBE INCLUIR EL PERFIL DE PROFESIONALES DE TODO EL EQUIPO CONSULTOR -EN PUNTO 7 DE TÉRMINOS DE REFERENCIA, ESPECIFICAR ETAPAS, RESPECTO DE QUE ES LO QUE SE DEBE ENTREGAR. -CERTIFICAR CONEXIÓN A SERVICIOS BÁSICOS. -CORREGIR GASTOS ADMINISTRATIVOS, SOLO INCLUIR SERVICIO DE FOTOCOPIADO Y PUBLICACIÓN. -INDICAR DETALLE DE EVENTUALES EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS -ADJUNTAR TABLA CON DETALLE DE DISEÑO QUE INCLUYA A LO MENOS BOMBAS, REDES, ESTANQUES, OTROS, INCLUYENDO LOS COSTOS ASOCIADOS. -VALORIZAR SITUACIÓN BASE -TÉRMINOS DE REFERENCIA DEBEN SER PRECISOS DE LAS ENTREGAS SOLICITADAS, INDICAR SI SE DEBERÁ INCLUIR DESARROLLO DE MANUALES. -EN PLAN DE CONTINGENCIA, PARECIERA QUE LA POBLACIÓN PENAL SE MANTENDRÁ EN EL MISMO RECINTO, DADO EL HACINAMIENTO PRESENTADO, PARECIERA MUY COMPLEJO, ACLARAR. -INDICAR CÓMO SE FINANCIARÁ PLAN DE CONTINGENCIA, CERTIFICAR PERMISOS NECESARIOS PARA SU DESARROLLO. -CERTIFICAR SI PARA PLAN DE CONTINGENCIA SE REQUERIRÁ DE DOTACIÓN EXTRAORDINARIA Y CERTIFICAR LA CAPACIDAD PARA RECIBIR MÁS POBLACIÓN PENAL DE OTROS RECINTOS, INCLUYENDO LOS PERMISOS CORRESPONDIENTES. -DADO LOS NUEVOS REQUERIMIENTOS QUE REDUNDARAN EN UN NUEVO SISTEMA DE CONTROL DE INCENDIOS, INDICAR SI SE DEBERÁ DESARROLLAR UN NUEVO PROTOCOLO ANTE SINIESTROS, LOS QUE PUDIERAN SER PARTE DEL ENCARGO. -EN FICHA IDI: CORREGIR JUSTIFICACIÓN, MEJORAR DESCRIPCIÓN -INGRESAR TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y SECTORIALES CORRESPONDIENTES. SE DEBEN ESTABLECER TODOS LOS DOCUMENTOS QUE INDIQUEN CLARAMENTE QUE SE SOLICITA AL CONSULTOR, COSTOS Y CERTIFICACIONES. TODOS LOS DOCUMENTOS DEBEN ESTAR FIRMADOS. 2021-02-02T10:46:34SECTORIAL39060039060001000012612021-02-02T01:41:2650973509732021 22304523222173602RE3005045El GORE ha solicitado la revaluación de la iniciativa de inversión, mediante ORD 3911 de 12.11.2020 el que llego a la Seremi de Desarrollo Social a través de correo electrónico de fecha 04.02.2021. Se solicita subir los antecedentes de la revaluación a la carpeta digital. Verificar además que la información de ejecución presupuestaria, asignaciones , contratos gastos, este correctamente ingresada en el BIP.2021-05-02T12:35:55F.N.D.R.3612502244610050994472021-05-02T05:41:3250979509792021 22365049219935772FI3149238-Perfil: En evaluación social el costo del terreno no se corrige y se coloca también al final del período de evaluación con signo contrario. Revisar valor residual de equipamiento e inversión. -El proyecto está ingresado en el BIP con el nombre de un proyecto de Ancud, se solicita corregir. -Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP).2021-09-03T12:28:34SECTORIAL4530604530600168408532021-10-03T10:45:0750980509802021 22443564220698402RE6514209LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO DEL MOP HA SOLICITADO MEDIANTE OFICIO N°13 DEL 15.04.2021, LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA PARA EXTENDER LA RED DE DISTRIBUCIÓN EN 1.820 METROS CON EL FIN DE INCORPORAR 10 NUEVOS BENEFICIARIOS Y REALIZAR OTRAS MODIFICACIONES PARA UN MEJOR FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA. EL PROYECTO FUE CONTRATADO EN JULIO 2020 POR UN MONTO DE M$815.355, MONTO SUPERIOR EN 6,02% RESPECTO DEL VALOR RECOMENDADO PARA OBRAS CIVILES, INICIANDO LAS OBRAS EL 2.07.2020, CON UN PLAZO DE EJECUCION DE 270 DIAS CORRIDOS. A LA FECHA (20 ABRIL 2021) TIENE UNA AMPLIACION DE PLAZO POR 45 DIAS QUE SE ENCUENTRA EN TRAMITE, CON LO QUE LA NUEVA FECHA DE TERMINO SERA EL 12.05.2021. LAS MODIFICACIONES PROPUESTAS INCLUYEN DISMINUCION DE OBRAS POR M$14.380, OBRAS EXTRAORDINARIAS A PRECIOS CONTRATADOS POR M$80.553 Y OBRAS EXTRAORDINARIAS A PRECIOS CONVENIDOS POR M$11.608 CON LO QUE EL AUMENTO DE COSTOS ALCANZA A M$77.781, Y EL NUEVO COSTO TOTAL DE OBRAS CIVILES SERÁ DE M$893.137. PARA LA EJECUCION DE OBRAS SOLICITADAS EN ESTA REEVALUACION SE REQUERIRÁ UN MAYOR PLAZO DE 90 DIAS. PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE REEVALUACION, SE SOLICITA: 1. INGRESAR EL OFICIO N°13 DE LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO. 2. INGRESAR EL INFORME TECNICO (MEMORIA EXPLICATIVA) DE LA REEVALUACIÓN. 3. ADJUNTAR CONTRATO DE OBRAS 4. ADJUNTAR PRESUPUESTO ADJUDICADO Y CONTRATADO 5. ADJUNTAR DETALLE DE LOS NUEVOS USUARIOS (NOMBRE COMPLETO, RUT) CON SU RESPECTIVA ENCUESTA Y CARACTERIZACION SOCIAL. 6. ADJUNTAR AUTORIZACIONES SECTORIALES PARA LA AMPLIACION DE LA RED. 7. ADJUNTAR ESPECIFICACIONES TECNICAS ESPECIALES ACTUALIZADAS. 8. ACLARAR SI VARIA EL MONTOS DE LAS CONSULTORIAS. 9. ADJUNTAR ARCHIVO DE REEVALUACION ECONOMICA. 10. VERIFICAR QUE ESTE INGRESADA TODA LA INFORMACION EN EL MODULO DE EJECUCION DEL BIP. 11. CORREGIR LA FICHA IDI. 2021-04-20T05:20:50SECTORIAL231048095458800120000032021-04-20T05:58:5950981509812021 22527983221648682RS3757871Teniendo en cuenta la documentación de que respalda la solicitud, se recomienda favorablemente la iniciativa sometida a reevaluación teniendo en cuenta lo siguiente: Luego haberse efectuado 2 procesos de licitación (pública y privada), las ofertas recibidas exceden el presupuesto oficial, siendo así que la propuesta más conveniente resulta ser un 16% superior al monto recomendado. De acuerdo al análisis realizado, tal situación obedece, básicamente, a un aumento experimentado en los valores unitarios por parte de las empresas constructoras producto de la situación de excepción asociada a la pandemia de Covid-19. Al respecto hay que señalar que no existe variación en las cubicaciones, solo variaciones en el costo ofertado respecto de los valores referenciales Serviu. En base al nuevo presupuesto para obras civiles ($1.050.892.472), la alternativa seleccionada originalmente sigue siendo la alternativa más conveniente que la alternativa descartada (circulaciones en baldosa microvibrada y hormigón CAE de M$108.878; circulaciones en adoquín y adocreto CAE de M$114.100). De acuerdo al cronograma actualizado, la duración estimada de la etapa sigue siendo de 10 meses. 2021-06-17T05:51:17SECTORIAL320450010877100061980912021-06-17T06:05:4250984509842021 22646971220849402RS6514209LA INICIATIVA ABASTECERÁ DE AGUA POTABLE A LOS HAB. DE ISLA MAILLEN, P.MONTT, QUE ACTUALMENTE SE ABASTECEN DESDE UN SISTEMA ARTESANAL, NORIAS Y VERTIENTES, SIN TRATAMIENTO DE POTABILIZACION Y CUYA DISPONIBILIDAD DISMINUYE EN VERANO. BENEFICIARA EN FORMA DIRECTA A 279 USUARIOS (252 VIV. y 27 EQUIP.) QUE ACEPTARON EL SERVICIO, DE UN TOTAL DE 434 EDIFICACIONES EXISTENTES EN LA ISLA. PERMITIRÁ UN MAYOR CONSUMO DE A.POTABLE Y UNA LIBERACIÓN DE RECURSOS AL ABASTECERSE A UN COSTO MENOR, MEJORANDO SUS CONDICIONES DE VIDA. SE IDENTIFICARON 2 ALT. DE SOLUCIÓN Y SE ELIGE LA ALT.A POR SU MENOR VAC. A) SISTEMA COLECTIVO DE A.P. CON ABASTECIMIENTO DESDE SONDAJE EXISTENTE, IMPULSION AL RECINTO DE TRATAMIENTO Y REGULACIÓN, ESTANQUE METÁLICO ELEVADO DE 75 M3 Y 25 M DE ALTURA, CON DISTRIB.GRAVITACIONAL Y PRESURIZADA (BOOSTER EN LÍNEA) A LAS 279 EDIFICACIONES MEDIANTE TUBERÍAS PVC; VACS M$993.762. B) SISTEMA COLECTIVO DE A.P. CON ABASTECIMIENTO DESDE UN SONDAJE EXISTENTE, IMPULSION A RECINTO DE TRATAMIENTO Y REGULACIÓN, ESTANQUE SEMIENTERRADO DE H.A. DE V=75 M3 PREVIA DESINFECCIÓN Y ELIMINACIÓN DEL HIERRO EN EXCESO, DISTRIBUCION EN FORMA GRAVITACIONAL Y PRESURIZADA DESDE EL MISMO ESTANQUE A LAS 279 VIV BENEF; VACS M$1.080.820. LA IDI FUE EVALUADA CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, Y EL COSTO/ARR. ALCANZA A 162 UF, VALOR MENOR AL COSTO REFERENCIAL SEÑALADO EN LAS NIP. LOS COSTOS DE OPERACIÓN ANUAL SERÁN CUBIERTOS DURANTE LOS 20 AÑOS DEL HORIZONTE DE EVAL A TRAVÉS DE LA TARIFA DE AUTOFINANCIAMIENTO DEL SISTEMA. DURANTE EL 1ER AÑO, LOS COSTOS DE OPER ASCIENDEN A M$20.911. LA TARIFA CALCULADA PARA LOS 279 ARRANQUES CONSIDERA UN COSTO FIJO MENSUAL DE $2.042 POR USUARIO MÁS $284 POR M3. SUPUESTOS UTILIZADOS: 3 HAB/VIV, TASA CRECIMIENTO ANUAL POBLACIÓN 1%, DOTACIÓN 100 L/HAB/DÍA, Y COEF. CONSUMO MÁX. 1,5. SE SENSIBILIZO LA VARIABLE NRO ARRANQUES, EN 3 ESCENARIOS. LOS INDICADORES MEJORAN AL INCORPORAR MAS USUARIOS. LA SOLICITUD INCLUYE CONSULTORÍAS PARA AITO (14,5% DEL COSTO O. CIVILES). EL COMITÉ APR ISLA MAILLEN TIENE CONSTITUIDOS DERECHOS DE AGUA DE CARÁCTER CONSUNTIVO, DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO SOBRE LAS AGUAS SUBTERRANEAS DE UN POZO PROFUNDO POR UN CAUDAL DE 5,2 L/S, SEGÚN RES. N°29 DGA DEL 15.02.2019. EL PROYECTO CUENTA CON APROB. DEL MINSAL SEGÚN RES. N°2488 DEL 14.10.16, ACTUALIZADA POR ORD CPN°10729/20; RES.VIALIDAD SEGÚN N°2393 DEL 16.10.20; Y APROB.DOH DEL 28.09.16 CUYA VIGENCIA SE ACTUALIZA CON FECHA 3.11.20. SERÁ RESPONSAB.DE LA U. FIN. DET. Y PACTAR CON LOS BENEF. QUE NO CORRESPONDEN A LA POBL. DE BAJOS RECURSOS PARA QUE APORTEN AL PROYECTO. EL PROYECTO SE ENMARCA EN EL PROGRAMA DE APR MOP, EN LA ERD LOS LAGOS Y EN EL PLAN DE GOBIERNO. SERA RESPONS. DE LA U. TECNICA, FINANCIERA Y DE LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERV. PUBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDIC. Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOM. SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DOH, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADIC. QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORG.COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES, CON EL FIN DE EJECUTAR EL PROY. SE REEVALUA LA IDI PARA REALIZAR CAMBIO DE MATERIALIDAD EN REDES DE DISTRIBUCION A HDPE Y ACERO GALVANIZADO. CONSIDERA DISMINUCIÓN DE OBRAS M$280.616 Y O. EXTRAORD POR EL MISMO MONTO POR LO QUE EL COSTO TOTAL NO SE MODIFICA. SE AJUSTA FICHA IDI AL MONTO DE ADJUDICACION Y SE ACTUALIZAN INDICADORES QUEDANDO: VACS M$1.121.175, CAE M$97.749, Y COSTO/SOL 172 UF/ARRANQUE. 2021-08-20T12:47:32SECTORIAL14198730189623400120000032021-08-20T01:38:5450981509812021 22690700219746092RE15264532Mediante el ordinario 2224, de fecha 30 de septiembre de 2021, la Jefa de División de Presupuesto e Inversión Regional del Gobierno Regional, solicita iniciar un proceso de reevaluación para analizar la conveniencia de adjudicar una oferta que supera el 10% del valor recomendado del proyecto. Se recuerda ingresar en la carpeta digital que se generó para estos efectos, los antecedentes de respaldo solicitados en las NIP para “Modificaciones a consecuencia del proceso de licitación” (pág. 38).2021-09-30T12:01:23F.N.D.R. - SECTORIAL62009794860001000012612021-09-30T12:50:2050973509732021 22768798220687542RE100003948La iniciativa es sometida a reevaluación, en virtud de la solicitud realizada mediante oficio n°1038 del 17-11-2021 del Gobierno Regional de Ñuble, quien actúa como institución financiera de la iniciativa. La solicitud se fundamenta en un aumento del ítem de Obras Civiles, dado que habiéndose realizado un proceso de licitación pública se obtuvo como resultado ofertas presentadas por un monto superior al 10% aprobados para este ítem. Para obtener una nueva recomendación, las instituciones formuladora, financiera y técnica deberán aportar todos los antecedentes mínimos previstos en las Normas, Instrucciones y Procedimientos para el proceso de Inversión Pública (NIP 2020, numeral 3.7.3 letra b) Modificaciones a consecuencia del proceso de licitación), los que deberán ser cargados en el Banco Integrado de Proyectos, carpeta de reevaluación.2021-11-23T05:39:14F.N.D.R.3742904785125001000018192021-11-23T05:46:0720561759205617592021 22781108226212622FI120000011. ADJUNTAR RESUMEN COMPARATIVO ENTRE EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO APROBADO INICIALMENTE Y EL RESULTADO DEL DISEÑO DE NORMALIZACIÓN. 2. ADJUNTAR VISACIÓN INSTITUCIONAL, APROBACIÓN DEL PROGRAMA ARQUITECTONICO POR PARTE DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA COMPETENTE, EN ESTE CASO UNIDAD DE GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE JUNJI. 3. DADO QUE HAY INTERVENCIÓN EN ZONA DE COCINA ADJUNTAR APROBACIÓN DE LA JUNTA NACIONAL DE AUXILIO ESCOLAR Y BECAS (JUNAEB). 4. EN EL ANÁLISIS DE DEMANDA SE UTILIZA UNA TASA DE DECRECIMIENTO (SE SUPONE DE DATOS DEL INE), INFORMAR QUE TASA ES. 5. CLARIFICAR CUANTO ES LA SUPERFICIE ACTUAL DEL JARDIN, CUAL ES LA SUPERFICIE A INTERVENIR. DADO QUE HAY INFORMACIÓN NO CLARA EN EL PERFIL, POR EJEMPLO SE DICE QUE SE EFECTUARA UNA AMPLIACIÓN DE 248,35 M2 Y QUEDANDO CON UNA SUPERFICIE CONSTRUIDA DE 363,43 M2. 6. EN EL CALCULO DE DEFICIT DE INFRAESTRUCTURA (PUNTO2.11.2 DEL PERFIL), EL CUADRO SOBRE EL JARDIN OBJETO DE ESTE PROYECTO, APARECE TODA LA SUPERFICIE EN MAL ESTADO (363,43 M2), PERO EL DEFICIT ES SÓLO UNA PARTE (63,74 M2). DE ACUERDO A ESTE CUADRO, ¿NO SERÍA ADECUADO LA REPOSICIÓN TOTAL DEL JARDIN? REVISAR CUADRO Y CORREGIR. 7. INDICAR COMO SE INCORPORA EN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS: ACCESO UNIVERSAL, EFICIENCIA ENERGETICA, NORMAS SISMICAS, NUEVA NORMA ELECTRICA (DECRETO N° 8 DE MARZO 2020 DEL MINISTERIO DE ENERGIA, QUE RIGE A PARTIR DEL 12 DE JULIO 2021) 2021-11-30T12:53:16SECTORIAL6022602409040067964582021-11-30T01:15:3550976509762021 22842961218937262RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-30T09:30:00F.N.D.R.960871019081070158010322021-12-30T09:30:0050971509712021 21699696213863672RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-06T12:42:39SECTORIAL483100509499186015392249158010322020-01-06T12:42:3950971509712021 21992125219889552RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-04-11T01:04:25SECTORIAL82000366390100001359158010322020-04-11T01:04:2550971509712021 21995109219951072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-11T12:27:43SECTORIAL11845201619600100002637158010322020-05-11T12:27:4350971509712021 22201037220767572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-01T12:17:50F.N.D.R.859040338431018834865158010322021-08-01T12:17:5050971509712021 22321291223212832RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-02T06:03:32SECTORIAL25303101548235018526981158010322021-11-02T06:03:3250971509712021 22534851221515172RE6514209EL ESTUDIO BASICO PERMITIRA ACTUALIZAR EL PLAN MAESTRO DE AGUAS LLUVIAS DE LA CIUDAD DE OSORNO APROBADO EN EL AÑO 2002, CUYA CARTERA DE PROYECTOS ARROJABA RENTABILIDADES NEGATIVAS SEGÚN LA EVALUACION SOCIAL REALIZADA CON LA METODOLOGIA VIGENTE EN ESE AÑO, RAZON POR LA QUE NO SE EJECUTARON INICIATIVAS NUEVAS DE EVACUACION Y DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS. SI BIEN LA CIUDAD DE OSORNO HA EXPERIMENTADO UN CRECIMIENTO EN LA ULTIMA DECADA, LA EXPANSION URBANA AUN NO ALCANZA LA SUPERFICIE CONSIDERADA EN EL PLAN REGULADOR QUE ACTUALMENTE COMPRENDE 44 KM2. SIN EMBARGO, SE ESTA REALIZANDO LA MODIFICACION DEL PLAN REGULADOR PARA INCORPORAR SECTORES DE EXPANSION URBANA EN QUE HAY PROYECTOS DE CONSTRUCCION DE VIVIENDAS EN LA MODALIDAD DE BARRIOS INTEGRADOS. EL ÁREA DE ESTUDIO PARA EL PLAN MAESTRO DE A.LLUVIAS CUBRE APROX.57 KM2 Y LA CUENCA APORTANTE DIRECTA 18 KM2 ADICIONALES. LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO PERMITIRAN DEFINIR LA RED PRIMARIA DE A. LLUVIAS Y POR DEFECTO LA RED SECUNDARIA, Y DISPONER DE UNA CARTERA DE IDI PRIORIZADA, CON SUS RESPECTIVOS ANTECEDENTES DE RESPALDO DE ACUERDO A LOS TERMINOS DE REFERENCIA DEL ESTUDIO BASICO. LOS TDR CONSIDERAN LA EVALUACION DE LAS INICIATIVAS CON ENFOQUE COSTOS BENEFICIO O COSTO EFICIENCIA SEGÚN EL MONTO DE LA INVERSION ESTIMADA, PARA LO QUE SE USARAN LAS METODOLOGIAS DE PREP. Y EVALUACION DE PROYECTOS DE EVACUACION Y DRENAJE DE A. LLUVIAS, LA METOD. PREP.Y EVALUACION DE PROYECTOS DE DEFENSAS FLUVIALES Y LA METOD. GENERAL DEL MDSF. ESTA IDI SE ENMARCA DENTRO DE LA ERD LOS LAGOS Y DEL PLAN DE GOBIERNO QUE PRIORIZA LAS INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA BASICA. LA IDI FORMA PARTE DEL CONVENIO DE PROGRAMACION DENOMINADO PLAN CIUDADES MAS HUMANAS SUSCRITO ENTRE EL GORE LOS LAGOS, MOP, MINVU Y MTT, REFRENDADO SEGÚN ACUERDO DEL CONSEJO REGIONAL NRO 06-08 DEL 21.03.2019. SERA RESPONSABILIDAD DE LA U.TECNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE IDI SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DOH TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE ESTUDIO EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR LA IDI. 1ª. REEVALUACION: PARA INCORPORAR UNA SUPERFICIE MAYOR DE VUELO CON ESCANEADO LIDAR, CONSIDERANDO QUE EL AUMENTO DEL AREA DE ESTUDIO SE COMPLEMENTA CON LA PROYECCION FUTURA DEL PLAN REGULADOR COMUNAL. LAS PARTIDAS QUE AUMENTAN SON ACTIVIDADES ELEMENTALES PARA LA ACTUALIZACIÓN CARTOGRÁFICA DE LA CIUDAD DE OSORNO. SE INCORPORARN LOS SECTORES PILAUCO POR EL NORTE Y PREDIO BAQUEDANO POR SECTOR SUR PONIENTE. EL ESTUDIO FUE CONTRATADO POR M$320.127 CON UN PLAZO DE EJECUCIÓN DE 690 DÍAS. LA MODIFICACIÓN IMPLICA UN AUMENTO DE COSTOS DE M$18.836, ALCANZANDO UN NUEVO MONTO DE M$338.963. ASIMISMO CONSIDERA UN AUMENTO DE PLAZO DE 60 DÍAS, LO QUE IMPLICA UN NUEVO PLAZO DE EJECUCIÓN DE 750 DÍAS, TENIENDO COMO NUEVA FECHA DE TERMINO EL 23.11.2022. 2ª. REEVALUACION PARA INCREMENTAR CANTIDADES DE ALGUNOS ITEMS CONTRATADOS A SERIE DE PRECIOS UNITARIOS, ASOCIADOS A LA TOPOGRAFIA Y CATASTRO DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE EN EL AREA DE ESTUDIO PARA REPRESENTAR ADECUADAMENTE EL SISTEMA DE DRENAJE ACTUAL DE LA CIUDAD. EL AUMENTO EN COSTOS ALCANZA A M$24.750, QUE SUMADO AL MONTO MODIFICADO DEL CONTRATO ASCIENDE A M$363.713. EL PLAZO NO SE MODIFICA. 2021-06-23T10:30:18F.N.D.R.252798036392900120000032021-06-23T10:32:5150981509812021 22536706224615002FI67964581/EL PERFIL INDICA QUE MONTOS DE INVERSION PERMITEN ABORDAR LA EVALUACION VIA COSTO EFICIENCIA, NO OBSTANTE EL DESARROLLO CALCULA BENEFICIOS. REVISAR METODOLOGIA Y APLICAR ENFOQUE Y HERRAMIENTA QUE CORRESPONDA. 2/ANALIZAR Y EXPLICAR MOTIVO POR EL CUAL ESTA IDI SE PRERSENTA POR SUBSECTOR AGUAS LLUVIAS Y NO POR TRANSPORTE. CONFIRMAR ADEMAS SI LA IDI REQUIERE DE PERMISO AMBIENTAL PARA EL EFECTO, SEGÚN LO INDICADO POR REQUERIMIENTOS DE INFORMACION SECTORIAL (RIS). 3/REVISAR PRESUPUESTO, QUE INDICA PRECIOS POR PARTIDAS (NETOS), SIN AGREGAR GASTOS ADMINISTRATIVOS UTILIDADES NI IMPUESTOS. 4/PRESENTAR CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL, MINVU RESPECTO DE VIAS A INTERVENIR. 5/FICHA IDI: REDEFINIR NOMBRE QUE DEBE DAR CUENTA DE CONSTRUCCION DE COLECTOR DE AGUAS LLUVIAS, INDICANDO LA COMUNA SEPARADA DE UNA COMA; REVISAR PUNTO 10, TEXTO DE JUSTIFICACION QUE DEBE CORRESPONDER A PROBLEMA DE AGUAS LLUVIAS; REVISAR Y ACTUALIZAR PUNTO 23 RESULTADOS, MAGNITUD E INDICADOR ECONOMICO EXPRESADO EN MILES DE PESOS. 2021-06-23T05:10:00F.N.D.R.167112041777900120000012021-06-23T07:17:0250976509762021 22666582221998432RE17682925REVISADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN LA ÚLTIMA RESPUESTA A OBSERVACIONES, SE INFORMA QUE SE MANTIENE EL ESTADO DE REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA CON EL FIN DE ABORDAR O ACLARAR LO SIGUIENTE: 1. ADJUNTAR OFICIO ORD. N° 0560 DEL 17/06/2021 DE LA MUNICIPALIDAD DE QUELLÓN. 2. LA PLANILLA CON LA COMPARACIÓN DEL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL PRESUPUESTO PROPUESTO EN ESTA REEVALUACIÓN DEBE REALIZARSE CON IGUAL MONEDA. ES DECIR, INFLACTAR EL PRIMERO A LA MONEDA 2021 SEGÚN FACTOR INDICADO EN EL BIP, Y DESTACANDO LAS PARTIDAS MÁS SIGNIFICATIVAS. 3. POR OTRA PARTE, EN ESTA PLANILLA COMPARATIVA, EL PRESUPUESTO QUE SE CONSIDERA COMO EL ORIGINAL RECOMENDADO EN 2020 TIENE EL MISMO TOTAL PERO NO LOS MISMOS VALORES DE PARTIDAS, APRECIÁNDOSE DIFERENCIAS PARTICULARMENTE EN LOS PRECIOS UNITARIOS, EN ALGUNAS CANTIDADES Y EN UNA PARTIDA INCORPORADA. SE SOLICITA REVISAR, CORREGIR Y/O ACLARAR. 4. RESPECTO A LOS 2 EJEMPLOS ENTREGADOS COMO RESPALDO A LOS MONTOS DEL PRESUPUESTO DE OBRAS, SE DEBERÍA ENTREGAR UN ANÁLISIS DESPEJANDO LOS ASPECTOS QUE GENERAN DIFERENCIAS, COMO QUE LA POSTA ESTÉ UBICADA EN UNA ISLA Y QUE EL MONTO DEL PROYECTO DEL JARDÍN NO CONTEMPLA LA TOTALIDAD DE LA OBRA YA QUE RESPONDE A UNA LICITACIÓN PARA DARLE TÉRMINO POR ABANDONO DE LA EMPRESA ANTERIOR. POR OTRA PARTE, EN EL SEGUNDO CASO DEL JARDÍN DE AITUÉ, EL VALOR POR M2 TOTAL, INCLUIDA LAS 2 LICITACIONES, ES DE 48 UF EL M2, LO QUE RESULTA INFERIOR A LAS 51 UF/M2 DEL PROYECTO DEL GIMNASIO. SE SOLICITA ENTONCES VOLVER A REVISAR EL PRESUPUESTO PROPUESTO TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LOS ASPECTOS SEÑALADOS. 5. DADO QUE YA SE CUENTA CON EL PERMISO DE CONSTRUCCIÓN, ELIMINAR DEL PRESUPUESTO EL VALOR PROFORMA INDICADO. 6. EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, ACTUALIZAR LOS DEMÁS VALORES CONSIDERADOS (DE INVERSIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO), APLICANDO EL VALOR DE INFLACTACIÓN DE LA MONEDA AL 2021. 7. ACTUALIZAR FICHA IDI DE ACUERDO A LO CAMBIOS A REALIZAR.2021-09-09T02:54:52F.N.D.R.131619012424780065142092021-09-09T03:46:0750981509812021 21776227216203292RS6311273La Construcción del camino Caleta Eugenia- Puerto Toro en la zona extrema austral del país se genera con el objetivo de incorporar una vía de desarrollo regional que permita: Consolidar el territorio y soberanía regional y nacional. Posibilita el aumento del desarrollo turístico en la Región, permitiendo actualmente el acceso a lugares de importante atractivo. Integrar territorios aislados. Incorporar zonas de potencialidad productiva Fomentar el desarrollo turístico. Permitir realizar vía terrestre el recorrido entre Caleta Eugenia y Puerto Toro en la Isla Navarino, hoy día solo es posible por vía marítima. El tramo I, que actualmente se encuentra en ejecución, corresponde a los primeros 10 Km (Km.0,00 - Km. 10,00), del sector Caleta Eugenia hacia Puerto Toro, considera una vía de bajo estándar (camino de penetración), con una velocidad de proyecto general de 30 Km/h. El ancho de calzada considera 6,00 mts., incluyendo un sobre ancho de la plataforma de 0,50 m y una carpeta de rodado tipo terraplén mejorado de 0,25 mts., de espesor. La presente postulación consulta el financiamiento para el diseño de Ingeniería del proyecto “Construcción Camino de penetración Caleta Eugenia – Puerto Toro, Tramo II”, en una longitud aproximada de 25 kilómetros, del Km. 10.0 al Km.35.0. Con el diseño de éste tramo se podrá terminar con la Construcción del camino de penetración, del trazado seleccionado por el Estudio de Prefactibilidad. El proyecto fue evaluado en su desarrollo total (35 Kms.) arrojando indicadores de rentabilidad convenientes para el estado iguales a VAN =M$ 6.172.461 y una TIR 11,8%. Según el Certificado N° 27 del 10/06/2020, la SEREMI de Bienes Nacionales de la Región de Magallanes y de la Antártica Chilena indica que los terrenos donde se emplaza el camino son del fisco (dueño del inmueble), inscrito a fojas 4 Número 4 del año 2018 del Conservador de bienes raíces de Cabo de Hornos.2020-07-14T09:46:35SECTORIAL176526017607560038930082020-07-14T10:23:3350983509832021 21852247218232992FI120000021.- DE FICHA IDI: 1.1.- COMPLETAR PUNTO 8 INDICANDO RELACIÓN CON LOS SIGUIENTES CÓDIGOS BIP: 20166923-1; 30062103-0, 20092994-0. 2.- DE ANTECEDENTES DE RESPALDO: 2.1- EN TÉRMINOS DE REFERENCIA: DEFINIR NÚMERO DE ALTERNATIVAS A PROPONER Y EVALUAR POR EL CONSULTOR. DEFINIR INTEGRANTES DE LA CONTRAPARTE TÉCNICA. DADO QUE ESTA INTERVENCIÓN TIENE UN CARÁCTER URBANO, SE SUGIERE INCLUIR EN ESTA CONTRAPARTE A LA SECTRA, A LA UNIDAD DE VIALIDAD URBANA DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD, SRM MINVU, SRM DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES Y SRM DE MDSF. DEBE DEFINIRSE ESPECÍFICAMENTE LA MANERA DE MODELAR EL PROYECTO, INDICANDO LAS IMPLICANCIAS DE CONTEMPLAR VIAJES URBANOS E INTERURBANOS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO. MODO DE EVALUAR LA INCLUSIÓN DE UNA CICLOVÍA EN EL PROYECTO. CORREGIR LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA ENFOCÁNDOLOS EN ESTE PROYECTO EN PARTICULAR. SE MENCIONA, POR EJEMPLO, QUE LOS PLANOS DEBEN MOSTRAR CADA ELEMENTO POR SEPARADO: PUENTES, PASOS SUPERIORES E INFERIORES, TERCERAS PISTAS, QUE, EN ESTE CASO, NO APLICARÍAN. TAMBIÉN APARECEN ESPECIFICACIONES DE ILUMINACIÓN DE TÚNELES, CORREGIR. LAS SOLUCIONES DE ALUMBRADO PÚBLICO DEBEN CONSIDERAR LA METODOLOGÍA VIGENTE DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. ACLARAR LA PERTINENCIA DEL PUNTO 3.3 2.2.- PRESUPUESTOS FIRMADOS POR PROFESIONAL DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. DEFINIR CLARAMENTE AL CONSULTOR KILOMETRAJE DE INICIO Y TÉRMINO DEL DISEÑO A DESARROLLAR. CORREGIR EN TODOS LOS DOCUMENTOS SUSTITUYENDO MDS POR MDS Y FAMILIA. 3.- SUBIR A LAS SUBCARPETAS DE LA APLICACIÓN BIP LA INFORMACIÓN CORREGIDA Y DEFINITIVA. 2020-11-09T12:20:04SECTORIAL4050003505000020275622020-11-09T02:42:5750978509782021 21927809218525412FI13065777-SE SOLICITA AGREGAR LA SIGUIENTE INFORMACION: 1.-DIAGNOSTICO QUE JUSTIFIQUE LA NECESIDAD DE REALIZAR EL ESTUDIO Y SU RELEVANCIA PARA LA INSTITUCION PROPONENTE. 2.-POLITICAS SECTORIALES GENERALES Y/O ESPECIFICAS, MARCO INSTITUCIONAL, Y PLANES REGIONALES DE GOBIERNO, A LAS QUE RESPONDE EL ESTUDIO BASICO. 3.- IDENTIFICACION DE LOS POTENCIALES USUARIOS DE LA INFORMACION Y SU RELACION CON EL O LOS PRODUCTOS DEL ESTUDIO. 4.-IDENTIFICAR LAS INSTITUCIONES QUE SERAN CONTRAPARTE TECNICA DEL ESTUDIO. 5.-DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL, Y DEFINICION DEL PROBLEMA, INCLUYENDO LA IDENTIFICACION Y CARACTERIZACION DE LA POBLACION AFECTADA. 6-IDENTIFICACION Y DEFINICION DE LAS VARIABLES QUE SE VAN A MEDIR, CONTROLAR, Y/O ANALIZAR, DESDE LA PERSPECTIVA CUANTITATIVA Y/ O CUALITATIVA 7.-IDENTIFICACION DE LOS RESULTADOS O PRODUCTOS ESPERADOS POR ACTIVIDADES, DEBIDAMENTE VALORIZADOS. 8.-IDENTIFICACION DE LOS MECANISMOS (DOCUMENTO, TALLER, SEMINARIO U OTRO A ESPECIFICAR), QUE SE UTILIZARA PARA DIFUNDIR LA INFORMACION QUE GENERA EL ESTUDIO. -CORREGIR EL PROCESO EN EL NOMBRE DE LA INICIATIVA. MARCO INSTITUCIONAL. 2020-08-10T08:58:45SECTORIAL4800002400000020273312020-09-10T10:33:0650977509772021 22051946220519432RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-25T12:42:06F.N.D.R.50580692644015691270158010322020-11-25T12:42:0650971509712021 22182539221825102RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES INGRESADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES PARA EL SECTOR DE RECURSOS NATURALES, SUBSECTOR ADMINISTRACIÓN RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA, LA CUAL PERMITIRÁ MEDIANTE LA EJECUCIÓN DE OBRAS CIVILES, LO SIGUIENTE: 1.- CONTAR CON LAS INSTALACIONES NECESARIAS PARA EL CORRECTO DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES QUE REALIZA LA CORPORACIÓN NACIONAL FORESTAL EN LA REGIÓN, DADO PRINCIPALMENTE POR EL ROL QUE CUMPLE EN ADMINISTRAR LAS ÁREAS SILVESTRES PROTEGIDAS DEL ESTADO. CREANDO UN CENTRO DE INTERPRETACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL, HISTÓRICO Y CULTURAL, QUE CONTRIBUYA A PRESERVAR Y DIFUNDIR EL VALOR DE ESTA ÁREA, A TRAVÉS EL TRABAJO DE CONAF Y OTRAS ORGANIZACIONES DE PROTECCIÓN AMBIENTAL, FOMENTANDO LA ECONOMÍA LOCAL AL OFRECER UN SITIO ATRACTIVO, QUE ADEMÁS POTENCIE EL TURISMO DEL SECTOR. 2.- LA EJECUCIÓN DE ESTA OBRA CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN TOTAL DE 880 M2, LOS CUALES SE DIVIDEN EN DOS MÓDULOS, EL PRIMERO DE APROXIMADAMENTE 327 M2 PARA USO ADMINISTRATIVO DE CONAF Y OTRO DE 553 M2 PARA USO PÚBLICO, LOS CUALES ESTÁN EMPLAZADOS EN UN TERRENO FISCAL CON UNA SUPERFICIE DE 1.896 M2. EL MONTO TOTAL ESTIMADO PARA LAS OBRAS CIVILES ES DE M$ 1.247.166.- 3.- EL DESARROLLO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN SE ENFOCÓ EN UN CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, EN ESTE SENTIDO, SE HAN EVALUADO 2 ALTERNATIVAS PARA DAR CUMPLIMIENTO AL REQUERIMIENTO, LAS CUALES SON: - ALTERNATIVA N°1, CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO, MÓDULO A Y B SE PROYECTA EN BASE A MUROS DE HORMIGÓN ARMADO Y ESTRUCTURA DE ACERO: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC): M$ 1.428.1467.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 124.512.- - ALTERNATIVA N°2, CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO, MÓDULO A Y B PROYECTA COMO ELEMENTO CONSTRUCTIVO ESTRUCTURAL MUROS VIGAS PILARES Y LOSAS EN HORMIGÓN ARMADO, LA TECHUMBRE SE CONTEMPLA EN ESTRUCTURA METÁLICA: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC): M$ 1.464.411.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 127.674.- - EN BASE A LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN COSTO EFICIENCIA, SE HA DETERMINADO EJECUTAR LA ALTERNATIVA N°1, LA CUAL CUMPLE CON LOS REQUERIMIENTOS. 4.- EL PROYECTO CUENTA CON INFORMES DE REVISORES INDEPENDIENTES DE CÁLCULO Y ARQUITECTURA. ADEMÁS LA ENTIDAD FORMULADORA CERTIFICA QUE EL EQUIPAMIENTO REQUERIDO CORRESPONDE AL NECESARIO PARA LAS ÁREAS COMUNES DE LAS OFICINAS ADMINISTRATIVAS. 5.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SE ESTIMAN EN M$ 52.773.- LOS CUALES SERÁN ASUMIDOS POR LA CORPORACIÓN NACIONAL FORESTAL. 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-05-01T04:55:37F.N.D.R.1121080013671290S 158010322021-05-01T04:55:3750971509712021 22219758222197092RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-13T03:08:51F.N.D.R.6989501278139019167395158010322021-01-13T03:08:5150971509712021 22254120219295242RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-21T03:37:08SECTORIAL2471600523686016234413158010322021-01-21T03:37:0850971509712021 22617721225325202RS4093220INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA REALIZAR UN ESTUDIO RELACIONADO CON EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL QUE PERMITIRÁ AL MUNICIPIO CONTAR CON UN INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN CONSTRUIDO Y VALIDADO CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA. EL ESTUDIO CONTEMPLA UN DIAGNÓSTICO TÉCNICO DEL NIVEL DE DESARROLLO, FACTORES CRÍTICOS, POTENCIALIDADES Y PERSPECTIVAS DE LA COMUNA EN 7 DIMENSIONES A DESARROLLAR EN 6 ETAPAS: 1 DESARROLLO ECONÓMICO; 2 DESARROLLO SOCIAL, 3 ORDENAMIENTO TERRITORIAL; 4 SEGURIDAD CIUDADANA; 5 SERVICIOS PÚBLICOS 6 INFRAESTRUCTURA y 7 MEDIO AMBIENTE ETAPA 1 GENERACIÓN DE CONDICIONES PREVIAS. ETAPA 2 ELABORACIÓN DIAGNÓSTICO GLOBAL Y SECTORIAL DE LA COMUNA. ETAPA 3 DETERMINACIÓN DE IMAGEN OBJETIVO Y PERFIL DE LA COMUNA. ETAPA 4 DEFINICIÓN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, LÍNEAS O POLÍTICAS DE DESARROLLO. ETAPA 5 DEFINICIÓN PLANES (DE ACCIÓN E INVERSIONES), PROGRAMAS Y SISTEMA DE CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN. ETAPA 6 VALIDACIÓN PLADECO E HITO DE CIERRE. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FORMULADORAS Y EJECUTORAS VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DEBERÁ RESGUARDAR LA PERTINENCIA DEL ESTUDIO DE ACUERDO A LA DEFINICIÓN DEL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO, DISTINGUIÉNDOSE DE UN ESTUDIO E INVESTIGACIÓN INHERENTE A LA INSTITUCIÓN QUE LO PLANTEA (SUBTITULO 22) O DE UN ESTUDIO DE INVERSIÓN (ÍTEM 31). 2021-02-08T12:05:45F.N.D.R.7103409844800120000012021-02-08T02:57:2350976509762021 22660396221154142FI4597203-ADJUNTAR VISACION JUNAEB DE DISEÑO REALIZADO -CERTIFICAR VIGENCIA DE CERTIFICADOS DE DIRECCIÓN DE OBRAS POR HABILITACIÓN CAD. -JUSTIFICAR DIFERENCIAS ENTRE PROG. ARQUITECTÓNICO DISEÑO RESULTANTE Y EL POSTULADO A EJECUCIÓN (ELIMINAR EL DE DISEÑO) -CRONOGRAMA SUBIDO CORRESPONDE A ETAPA DE DISEÑO, CORREGIR -INDICAR SI REQUERIRÁ EISTU -APROBACIÓN DE PLAN DE CONTINGENCIA POR COMUNIDAD EDUCATIVA DE LICEO C 20 Y DE OTROS ESTABLECIMIENTOS INVOLUCRADOS -EN PERFIL Y ANÁLISIS FINAL, NO SE CONSIDERA EL ANÁLISIS DE LAS TRES ALTERNATIVAS EVALUADAS, CORREGIR. -ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS: REVISAR Y JUSTIFICAR EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS CONSIDERADOS -EXISTEN EQUIPAMIENTOS EN LISTADO DE EQUIPOS, CORREGIR -CERTIFICAR QUE EQUIPOS CONSIDERADOS EN DIFERENTES LABORATORIOS CORRESPONDEN A PLAN DE ESTUDIOS -EVALUACIÓN HACERLA A 10 AÑOS -FACTIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS -SOLO SE ADJUNTA CRONOGRAMA PROCESO LICITACIÓN, NO DEL PROYECTO -ADJUNTAR FLUJO DE INVERSIONES -CORREGIR VALORES DE FICHA IDI -SUBIR ANTECEDENTES CONSULTORÍA 2021-03-09T05:00:05F.N.D.R.3137247011386969001000012612021-03-09T05:45:3050973509732021 22677071221745182RS100001819Se Recomienda Satisfactoriamente la ejecución del proyecto que permitirá dar solución al problema de “insuficiencia de abastecimiento de energía eléctrica domiciliaria” que afecta a 70 viviendas de los sectores rurales de la comuna de Coihueco (Paso Soto, Chillinhue, Copihual, La Flecha, La Viñita, El Carmen de Cato, La Dehesa, Coleal Norte, Coleal Central, Tanilvoro Norte, Tanilvoro Centro y Los Chijetes). De esta manera se contribuirá a disminuir las brechas de acceso a la energía eléctrica que actualmente afecta a una cifra cercana al 7,2% de la población comunal, esto a través de una solución segura y sostenible en el tiempo. Dado los altos costos de inversión que representa para las empresas de distribución atender los sectores rurales debido a la baja concentración de viviendas, el estado cumple un rol subsidiario con la finalidad de proveer este servicio, y de esta manera dar cumplimiento a los compromisos y políticas del sector que establecen un “acceso equitativo a servicios energéticos y calidad de vida”. El presupuesto total para materializar el proyecto asciende a la suma de M$140.100.- monto del cual el Estado aporta un subsidio equivalente a M$90.177.-, esta cifra corresponde al VAN privado negativo calculado de acuerdo con los parámetros definidos en la planilla de electrificación rural. La magnitud del proyecto corresponde a 70 empalmes (viviendas), beneficiando directamente a 280 habitantes de la comuna de Coihueco (135 hombres, 145 mujeres). Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública.2021-09-16T03:16:20F.N.D.R.90177090177001000018252021-09-16T10:56:4520561759205617592021 22771560219721632FI3005045El programa arquitectónico señalado en los Términos de Referencia no concuerda con el que se indica en el Perfil. Corregir Corregir nombre de la Ficha IDI. Eliminar la palabra "Diseño"2021-11-24T05:03:12F.N.D.R.652000652000050994472021-11-24T06:11:1550979509792021 22820438222523082FI65142091. ACLARAR LA INCONSISTENCIA DE DATOS ENTRE LOS 309 ARRANQUES EXISTENTES Y LA TABLA 5.3 QUE INDICA 345 ARRANQUES EXISTENTES EN EL AÑO 2019. 2. LA RESOLUCIÓN EXENTA 11559/2020 DE MINSAL DETALLA UNA SOLUCIÓN DISTINTA A LA ADOPTADA PARA EL APR DE CURANUE, CONSIDERANDO ADEMÁS 3.355 HABITANTES PROYECTADOS AL AÑO 2040 PARA LOS SECTORES CURANUE, QUILEN Y AUCHAC. SE SOLICITA ACLARAR Y PRESENTAR LA RESOLUCIÓN SANITARIA DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES DEL PERFIL. 3. EL CERTIFICADO DE CAMINOS DEBE SER EMITIDO POR EL DIRECTOR DE OBRAS MUNICIPALES. SE SOLICITA CAMBIAR EL OFICIO 1305 POR UN CERTIFICADO EMITIDO POR EL DOM. SE RECUERDA QUE PARA EMPLAZAR LAS OBRAS DEL PROYECTO, LOS TERRENOS DEBEN CONTAR CON LA AUTORIZACIÓN RESPECTIVA. 4. ACLARAR SI LAS 30 VIVIENDAS DE AUCHAC QUE SON SOCIOS PERMANENTES DEL COMITÉ DE CURANUE ESTÁN INCORPORADOS EN EL LISTADO DE LOS 352 BENEFICIARIOS, E INDICAR A QUÉ NÚMEROS DEL LISTADO CORRESPONDEN. 5. ACLARAR CÓMO SE INCLUYE EN EL MODELO DE GESTIÓN DE CURANUE, LA VENTA DE AGUA AL COMITÉ DE AUCHAC. PRECISAR SI FUNCIONA COMO EL ART. 52 BIS. 6. ACLARAR CÓMO SE ASEGURA EL COMITÉ DE CURANUE QUE SÓLO ABASTECERÁ A 20 CASAS DE AUCHAC, DE MODO DE RESGUARDAR EL ABASTECIMIENTO PARA SUS USUARIOS. 2021-12-17T11:24:45SECTORIAL500600174814400120000032021-12-17T12:52:0450981509812021 21966134219661312RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T04:07:53SECTORIAL82067702397775014022248158010322020-10-23T04:07:5350971509712021 22230584222305802RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T10:50:47F.N.D.R.52462306418093017204478158010322021-01-15T10:50:4750971509712021 22425709221038152RE4093220INCIATIVA EN PROCESO DE REEVALUACIÓN, SOLICITADA POR LA SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO MEDIANTE ORD. Nº 707 DEL 24 DE MARZO DE 2021. LAS RAZONES EXPUESTAS EN DICHO ORD. Y QUE JUSTIFICAN LA REEVALUACIÓN SON: -QUE LAS OFERTAS PRESENTADAS EN LA LICITACIÓN PÚBLICA 43/2020 SUPERARON EL MONTO REFERENCIAL DISPONIBLE. - QUE SERVIU REALIZÓ UN NUEVO ESTUDIO PRESUPUESTARIO EL CUAL ES UN 26,44% SUPERIOR AL MONTO RECOMENDADO EN EL ITEM OBRAS CIVILES. PARA CONTINUAR CON LA REEVALUACIÓN, SE DEBERÁN AGREGAR A LA CARPETA DIGITAL TODOS LOS NUEVOS ANTECEDENTES DE RESPALDO (DE LICITACIÓN, DE PRESUPUESTO Y EVALUACIÓN ECONÓMICA) Y EFECTUAR LA MODIFICACIÓN EN LA FICHA IDI.2021-09-04T04:08:33SECTORIAL59816037077700120000012021-09-04T04:13:5050976509762021 22460596220632112FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN AL CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, SE SOLICITA: -ACREDITAR LA APROBACIÓN DEL PROYECTO MEDIATE A) INFORME FAVORABLE DE ARQUITECTURA OTORGADO POR REVISOR INDEPENDIENTE Y/O APROBACIÓN DE ANTEPROYECTO OTORGADO POR LA DOM. LA ESTIMACIÓN DE MONTO DESTINADO A COSTO DE TRAMITACION DEL PERMISO DE EDIFICACIÓN(ASIGNACIÓN DE OTROS GASTOS) DEBE CONSIDERAR EL APORTE A ESPACIOS PÚBLICOS SEGÚN DETERMINA LA PROMULGACIÓN DE LA LEY N°20.958. -VERIFICAR QUE EL DESFRIBRILADOR CONSIDERADO EN LA SALA DE ESPERA DEL CESFAM CUMPLA CON LO EXIGUIDO EN LA LEY N° 21.156 LA CUAL ESTABLECE LA OBLIGACIÓN DE DISPONER DE DESFIBRILADORES EXTERNOS AUTOMÁTICOS PORTÁTILES EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD. -AJUSTAR FECHAS DE INICIO EN PROGRAMACIÓN EN LA FICHA IDI. -CORREGIR JUSTIFICACIÓN EN COHERENCIA AL PROBLEMA SOCIAL IDENTIFICADO. -MEJORAR DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES INCLUYENDO LA TOTALIDAD DE ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS INCLUIDAS EN LA INICIATIVA. -VERIFICAR QUE CADA ARCHIVO ESTE INGRESADO EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE.2021-03-05T01:41:36SECTORIAL454000043825730061980912021-03-05T02:20:3650984509842021 22478713221652622FI16757998EN CONSIDERACIÓN A LOS NUEVOS ANTECEDENTES INGRESADOS, SE REITERAN Y COMPLEMENTAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A. EST. PREINVERSIONAL: 1. CORREGIR DEFINICIÓN DEL PROBLEMA. -SI VA A UTILIZAR EL CONCEPTO DE CALIDAD DE LA EDUCACIÓN PARVULARIA SE RECOMIENDA QUE ESTA SEA DEFINIDA MEDIANTE UN PONDERADO CON METRICAS QUE PERMITAN OBTENER EL NIVEL DE SERVICIO DE MODO NUMÉRICO. -EL PROBLEMA SOCIAL DEBE CENTRARSE EN NIVEL DE SERVICIO Y EN LAS PERSONAS, POSTERIORMENTE, EN LAS FALENCIAS QUE PRESENTAN ACTUALMENTE LOS RECURSOS DE PRODUCCIÓN. A PARTIR DE LO ANTERIOR, SE RECOMIENDA EL USO DE LA TÉCNICA DE ÁRBOL DE PROBLEMA. 2. RESPECTO A ÁREA DE INFLUENCIA, EXPLICITAR QUE FACTOR INCIDE EN LA DETERMINACIÓN DEL LÍMITE. SE OBSERVA LO SEÑALADO EN FUNCIÓN DE LA EXISTENCIA DEL EE MARÍA FLORA YÁÑEZ EN EL LÍMITE DEL ÁREA. -LA IDENTIFICACIÓN DEL RECINTO O ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA SE DEBE DESPRENDER DEL ANÁLISIS DE DIVERSAS MÉTRICAS DE LA RED EDUCACIONAL EN EL ÁREA DE INFLUENCIA. -MEJORAR EL CUADRO DE POBLACIONES ASOCIADA AL PROYECTO INCORPORANDO LAS FOCALIZACIONES APLICADAS A LA POBLACIÓN. 3. ACLARAR QUE MOTIVOS IMPIDEN CONSIDERAR UN AUMENTO DE COBERTURA, SI SE JUSTIFICARA SEGÚN ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA QUE PODRÍA SER CORREGIDO SEGÚN OBSERVACIÓN PRECEDENTE. -MEJORAR EL ANÁLISIS Y CONCLUSIONES DE LA BRECHA APLICANDO UN ENFOQUE EN EL NIVEL DE SERVICIO Y LOS RECURSOS REQUERIDOS PARA LA MISMA. 4. MEJORAR ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS Y EVALUACIÓN ECONÓMICA. -EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN PARA EL PROBLEMA SOCIAL DEBERÁ PROCESARSE A PARTIR DE LA DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO, LA LOCALIZACIÓN Y LAS TECNOLOGÍAS(MATERIALIDADES). -EL PLAN DE CONTINGENCIA AUNQUE UNO TIENE COSTO ADMINISTRATIVO INCIDE EN UN COSTO USUARIO EL CUAL DEBE SER VALORIZADO. -INCLUIR LOS CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LAS ESTRATEGIAS APLICADAS EN LA PLANILLA ECSE. REVISAR LOS DIFERENCIALES, EDIFICIO BASE Y TRANSMITANCIAS. SE RECOMIENDA QUE RESULTADOS DE ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA DE LA PLANILLA ESCE SEAN APLICADOS SOLAMENTE A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. -DETALLAR PROCESO DE CONVERSIÓN DE PRECIOS PRIVADOS A PRECIOS SOCIALES. EN LA PLANILLA PRESENTADA SE DETECTAN ERRORES EN LOS FACTORES DE CONVERSIÓN (DIVISA, TASA DE INTERNACIÓN, % DE BIENES TRANSABLES, CONSULTORÍAS) -VERIFICAR LA VIDA UTIL DE LA MATERIALIDAD DE HORMIGON ESTIPULADA PARA EL CÁLCULO DEL VALOR RESIDUAL, IDENTIFICAR LA VIDA UTIL OPERACIONAL DEL PROYECTO. -ACTUALIZAR EL CÁLCULO DE INDICADORES Y SENSIBILIDAD PROYECTO. -AGREGAR CAPÍTULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA QUE INCLUYA CRONOGRAMAS FÍSICOS Y FINANCIEROS E IMPACTO SOCIAL. B. ANT. TÉCNICOS. 1. ANTECEDENTES, CON EL FIN DE PROCURAR QUE LA PROPUESTA DE DISEÑO QUE SEA PRESENTADA MEJORE ASPECTOS RELATIVOS A SEGURIDAD Y ENVOLVENTE, SEÑALADOS EN EL RATE ANTERIOR. -TÉRMINOS DE REFERENCIA DEBEN INCORPORAR LAS ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA OBTENIDAS AL APLICAR LA HERRAMIENTA ECSE. 2. CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO 3. CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA C) FICHA IDI - ACTUALIZAR E INGRESAR DOCUMENTOS DEFINITIVOS Y VIGENTES SEGÚN LO ESTABLECIDO EN RIS Y OBSERVACIONES PREVIAS QUE INCIDAN EN SU PRESENTACIÓN. 2021-05-14T09:59:31SECTORIAL128620746520061980912021-05-14T11:03:5650984509842021 22633749216685252FI15386160Para una correcta evaluación de la presente iniciativa, se deberán subsanar y/o agregar la siguiente información: Perfil • Identificar oferta relevante en el área de influencia que dispone de servicios equivalentes a los del proyecto. Realizar análisis exhaustivo de su estado y posibilidades de mejorar situación actual para, sobre esa base, comparar las alternativas y seleccionar la más rentable socialmente. • Corregir error en página 103 en que se señala que el prototipo “S” es el más grande que se tiene en la lógica adaptativa. • En página 88 se insinúa que gestión IND del proyecto es por un período de 2 años. Esto no es coherente con lo señalado en modelo de gestión. • Indicar uso actual del terreno y si esta generando beneficios de algún tipo, incluir en el análisis. Modelo de Gestión • Aclarar institución que administrara el proyecto. Si se considera cambiar el titular de esa administración en un período de tiempo, debe indicarse el modelo de gestión para la administración provisoria y para el funcionamiento a régimen. • En perfil, las mantenciones mayores se calculan de manera separada del costo anualizado de operación y mantención. No obstante, en el modelo de gestión, esos gastos que se realizan cada 5 o 10 años deben incorporarse a la anualización para ser considerados en los costos que deben proveerse para estos requerimientos y ser considerados en el plan de gestión y compromisos de financiamiento. Técnicos y legales • Modificar convenio firmado con fecha 24/01/20202, Res. Exenta 015 firmado con municipio, debiendo delimitar y excluir el área que ya no será administrada por el municipio. Si al cabo del segundo año de operación del proyecto se considera que el municipio vuelva a hacerse cargo de la totalidad del terreno y sus instalaciones, Indicar esa situación en dicha modificación del convenio. • Adjuntar compromiso de financiamiento de costos de operación y mantención. • Actualizar Certificado de Informaciones previas. • Adjuntar permiso de edificación. • Presentar factibilidad sanitaria. Adjuntar certificado F-2021-0078 mencionado en carta de Aguas atacama que señala que certificado anula proyecto aprobado. Indicar proyecto que se había considerado ejecutar en el terreno y motivo para desestimar. Otros • Incluir respuesta DESI – MIDESO, a la solicitud de postulación a Diseño y Ejecución conjunta. 2021-12-08T04:36:05SECTORIAL51555940515559400120000422021-12-08T05:01:5750991509912021 22735224225147522FI100002791Analizados los antecedentes remitidos por el Sr. Intendente y Ejecutivo Gobierno Regional de la Araucanía mediante el Ord N°119 del 07 de octubre de 2021, se solicita: 1. Corregir evaluación económica. 2. Justificar y sustentar el análisis de alternativas. 3. Actualizar los actos de servicio totales de la compañía de al menos los últimos 5 años. 4. Considerar en el ítem otros gastos de la ficha IDI el permiso de edificación. 5. Corregir Ficha IDI e incorporar todos los antecedentes relevantes en sus respectivas Subcarpetas del Banco Integrado de Proyectos. 2021-04-11T11:13:30F.N.D.R.3791900115645700168408532021-08-11T08:46:4550980509802021 22839779225885762FI4093220EL PLAZO PARA INGRESAR RESPUESTA DE OBSERVACIONES PARA INICIATIVAS NUEVAS (PERIODO 2021) FUE EL 17 DE DICIEMBRE, TODO DE ACUERDO CON LO INFORMADO EN EL OFICIO CIRCULAR N° 525 DEL 25 DE OCTUBRE DE 2021 DE ESTA SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA. TODA INICIATIVA DE INVERSIÓN CON RATE FI U OT EN EL PROCESO 2021 QUE SEAN DE INTERÉS DE LA INSTITUCIÓN FORMULADORA, DEBERÁN GENERAR LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO 2022 EN EL BIP Y REALIZAR LAS GESTIONES ANTE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA PARA INGRESAR LA INICIATIVA AL SIGUIENTE PROCESO PRESUPUESTARIO. 2021-12-29T10:12:08F.N.D.R.127920012792000120000012021-12-29T10:38:1650976509762021 21988928219889262RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-03-11T03:35:34SECTORIAL45351073451016889812158010322020-03-11T03:35:3450971509712021 22092622220847982RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-12T10:18:30SECTORIAL7416630105017807987797158010322020-10-12T10:18:3050971509712021 22145284221452802RS5801032-LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES ESTABLECIDAS Y DEFINIDAS POR EL DISEÑO PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL DE EL CARMEN, LO CUAL PERMITIRÁ BENEFICIAR A APROXIMADAMENTE A 242 FAMILIAS DEL SECTOR EL CARMEN DE LA COMUNA DE LA LIGUA. -CABE INDICAR QUE EL DISEÑO SE ENCUENTRA APROBADO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS. -EN VIRTUD DEL ANÁLISIS DE LA CONDICIÓN ACTUAL DEL SISTEMA, EL DISEÑO ANALIZÓ Y EVALUÓ DOS ALTERNATIVAS, LAS CUALES DIFIEREN PRINCIPALMENTE RESPECTO DE LA CONFIGURACIÓN DEL SISTEMA PRODUCTO DE LAS CONDICIONES TOPOGRÁFICAS Y DISTRIBUCIÓN DEL TERRITORIO. -EN BASE A LA METODOLOGÍA VIGENTE LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS IDENTIFICAN LAS SIGUIENTES CONDICIONES E INDICADORES ECONÓMICOS: /ALTERNATIVA 1: CONSIDERA PRINCIPALMENTE LA INSTALACIÓN DE UNA TUBERÍA DE IMPULSIÓN PARA ESTANQUE EXISTENTE SEMIENTERRADO DE 100 METROS CÚBICOS. SE INSTALARA LA TUBERÍA DE IMPULSIÓN Y CONECCION A DICHO ESTANQUE, SE CONTEMPLA ADEMÁS EL MEJORAMIENTO DE 5 CÁMARAS EXISTENTES Y SE PROYECTAN 5 MÁS ENTRE DESAGÜE Y CORTE, TODO PARA EL ÓPTIMO FUNCIONAMIENTO DE LA RED Y CUMPLIENDO LA DEMANDA DE PROYECCIÓN DE 20 AÑOS. EN CUANTO A LA CAPTACIÓN SE HABILITARÁN LAS DOS NORIAS EXISTENTES, ENTRE OTRAS OBRAS. *VAC M$ 266.025 *CAE M$ 23.193 /ALTERNATIVA 2: EN GENERAL SON LAS MISMAS OBRAS QUE LA ALTERNATIVA 1, PERO EN ESTA SE CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UN ESTANQUE ELEVADO DE 100 [M3] CON TORRE DE 20 METROS DE ALTURA JUNTO A LA CAPTACIÓN, REEMPLAZANDO ADEMÁS 507 METROS DE LA DISTRIBUCIÓN, TAMBIÉN SE CONTEMPLA EL MEJORAMIENTO DE 5 CÁMARAS EXISTENTES Y SE PROYECTAN 5 MÁS ENTRE DESAGÜE Y CORTE, ENTRE OTRAS OBRAS. *VAC M$ 492.327 *CAE M$ 42.923 - EN BASE A LOS RESULTADOS LA ALTERNATIVA 1, FUE SELECCIONADA PARA SU EJECUCIÓN. - LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-12-23T01:01:34SECTORIAL44302403950S 158010322020-12-23T01:01:3450971509712021 22233924222326232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T05:00:53SECTORIAL17776401896250100002512158010322021-01-15T05:00:5350971509712021 22400166223012102FI100002797En función de los antecedentes presentados, surgen las siguientes observaciones: E. PREINVERSIÓN: Mejorar diagnóstico de la situación actual en función de las variables que incidirían en la determinación del problema. Según lo anterior corregir definición del problema, en particular las causas, estimando que en los términos que han sido presentadas, se remiten principalmente a aspectos de infraestructura. Corregir área de estudio e influencia. Cabe señalar que el área de estudio contextualiza el problema y entrega límites de referencia donde éste afecta, y el área de influencia los límites dentro de los cuales se podría contribuir a la solución del problema detectado. Corregir categorización de las poblaciones identificadas, referencia, sin problema y potencial, en función del problema que debe ser identificado. Rectificar estudio de oferta y demanda. De acuerdo a observaciones previas, no es posible visualizar el déficit. Sin perjuicio de lo anterior, cabe mencionar que las alternativas propuestas no revisten correlación con las temáticas propias del diagnóstico y las que podrían derivar del problema por corregir. Actualizar referencia legislativa utilizada en definiciones (pág.11). LOCE fue derogada en el año 2009. Actualizar datos de población RM según fuentes INE. A. TÉCNICOS: Requerirán actualización de acuerdo a observaciones anteriores según corresponda. Sin perjuicio de lo indicado, es posible señalar lo siguiente: PPTO. Ítems que no corresponden a obra física deben considerarse en gastos generales (ejemplo instalación faenas, trazados, replanteos, certificaciones, etc.) y deberán consignarse en especificaciones técnicas en generalidades y no como partidas. Revisar y rectificar costos estimados de consultorías, en función del tamaño de la iniciativa. EETT. Actualizar según observaciones previas. Antecedentes técnicos deben estar suscritos por profesional responsable de la información presentada. De igual forma, ratificar si antecedentes técnicos son consistentes con Aprobación de Modificación de Permiso de Edificación. Se hace presente que la Resolución de Aprobación de Modificación de Proyecto de Edificación, consta de fecha noviembre de 2021 y una de las notas del documento, alude a acta de inicio de obras dentro de los antecedentes que sustentaron la aprobación. FICHA IDI. Actualizar según observaciones del presente informe e ingresar documentación definitiva a la carpeta digital. 2021-03-25T06:02:01SECTORIAL16801304989400061980912021-03-25T06:07:2150984509842021 22658226221598192RE3149238Se somete a reevaluación la presente iniciativa de inversión a solicitud del Gobierno Regional mediante su Ord. 1.872 de fecha 19 de julio 2021. Se solicita: -Ingresar a la carpeta digital los antecedentes relacionados con la reevaluación, entre ellos, el presupuesto de gastos administrativos y los TDR de asesoría a la inspección técnica de obras. -modificar la ficha idi, ingresando el monto de gastos administrativos y asesoría a la inspección técnica de obras. -ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP)2021-02-09T10:05:42F.N.D.R.10000118511400168408532021-03-09T04:40:3350980509802021 22687312222563892OT75468551.- En perfil del proyecto. - Revisar perfil, corregir y mejorar donde corresponda, entre ella: en distintas partes se menciona la localidad de Llico; actualizar información en base a último censo; en N° 3.1.2.- se indica que son 1360 familias; indicar si las calles pavimentadas cuentan con soluciones sanitarias; en tabla 1 se indica que el déficit de aguas servidas y pavimentos el déficit es 100%; calcular el costo por solución en UF del agua potable y alcantarillado, en base a los nuevos beneficiarios y no de todo el sistema y considerar para el cálculo el monto neto de la inversión. 2.- Indicar el efecto sobre el proyecto la incorporación de Punta Lavapie al Programa de Asentamientos Precarios del MINVU. 3.- Según guía operativa de Saneamiento Sanitario, aprobada según resolución exenta N° 5.110 del 10/05/2018 de la Subsecretaria de Desarrollo Regional (SUBDERE), en N° IX Exclusiones se indica que no se podrán postular al financiamiento de recursos de la provisión de saneamiento sanitario, obras nuevas de pavimentación y de aguas lluvias. De acuerdo a esto, se debe reformular el proyecto, considerando solo las obras no sujetas a la exclusión. 4.- Adjuntar aprobaciones vigentes del proyecto de agua potable y proyecto de Aguas servidas de: Servicio de Salud, Dirección de Obras Hidráulicas y/o empresa sanitaria ESSBIO. Además adjuntar aprobación DOM de casetas sanitarias. 5.- Certificar la situación legal de los terrenos, tanto de los beneficiarios como donde se contemplan obras (redes, planta de tratamiento, planta elevadora, etc.). 6.- Adjuntar listado de beneficiarios con su respectiva caracterización social, firmado por funcionario responsable de la Municipalidad. Revisar la situación de cada uno de ellos, en relación a lo planteado en guía operativa y si requieren hacer aportes o no. 7.- Adjuntar los diseños definitivos con sus respectivas especificaciones técnicas, memorias, mecánicas de suelo y presupuestos. 2021-09-27T06:13:09F.N.D.R.269209064610000050994472021-09-27T10:43:5950979509792021 21667008216669562RS5801032MEDIANTE ORD. N°260 DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS DA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES REALIZADAS, REVISADOS LOS ANTECEDENTES SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE DE ACUERDO A LO SIGUIENTE: 1. LAS OBRAS A CONSTRUIR SOLUCIONA EL PROBLEMA DE LAS FAMILIAS DEL SECTOR LINCO ORIENTE Y PONIENTE, LAS CUALES NO CUENTAN CON UN SISTEMA DE AGUA QUE GARANTICE EL SUMINISTRO DE AGUA APTA PARA EL CONSUMO HUMANO EN FORMA CONTINUA Y PERMANENTE. LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PERMITIRÁ BENEFICIAR DIRECTAMENTE A 99 FAMILIAS, UN TEMPLO, UNA SEDE COMUNITARIA. 2. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO CON ESTANQUE ELEVADO (CAE=M$101.453) QUE CONSTRUIR SISTEMAS CON ESTANQUE SEMIENTERRADO PRESURIZADO (CAE =$ 114.953), O QUE CONSTRUIR SISTEMAS INDIVIDUALES ABASTECIDOS POR CAMIONES ALJIBES (CAE =$ 169.963) . 3. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL LINCO, SE CREÓ EN SEPTIEMBRE DEL AÑO 2013 Y PRESENTA LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 3.1. DERECHOS DE AGUA SUBTERRÁNEA DE CARÁCTER CONSUTIVO DE EJERCICIO, PERMANENTE Y CONTINUO POR 5 L/S. 3.2 UN RECINTO DE 375M2 DESTINADO A LA CAPTACIÓN, PLANTA DE TRATAMIENTO Y ESTANQUE DE 50 M3 DE 25 M DE ALTURA. SERVIDUMBRES DE TRANSITO, ELÉCTRICA Y DE ACUEDUCTO DE 193.5 M2 Y DE 509.6 M2. 4. 4.1 EL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL PRESENTA APROBACIÓN SEGÚN CONSTA EN RESOLUCIÓN Nº04299 (25.03.2014) Y ALCANTARILLADO SEGÚN RESOLUCIÓN Nº4298 (25.03.2014) DE LA SECRETARIA MINISTERIAL DE SALUD. 4.2 CERTIFICADO DEL DOM QUE AUTORIZA EL EMPLAZAMIENTO DE LAS REDES EN CAMINOS DE MANTENCIÒN MUNICIPAL ; 13 SERVIDUMBRES DE TRANSITO Y ACUEDUCTO; 18 EXPROPIACIÒN EN CURSO DE ACUERDO A CERTIFICADO Nº3 DE LA UNIDAD DE EXPROPIACIONES. 4.3 PRESENTA APROBACIÓN DE PARALELISMO Y ATRAVIESOS POR LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO 4.4 FACTIBILIDAD ELÉCTRICA. 5. 5.1 CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO VELAR PORQUE LOS BENEFICIARIOS DEL SERVICIO NO CANCELEN CUOTAS DE INCORPORACIÓN, DE ACUERDO A LO INDICADO EN CERTIFICADO DEL COMITÉ APR. 5.2 SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA FISCALIZAR QUE EL LIBRO DE SOCIOS SE ACTUALICE UNA VEZ CONSTRUIDA LA OBRA, EN DONDE SÓLO SERÁ SOCIO DEL COMITÉ AQUEL USUARIO DEL SISTEMA QUE CUENTE CON UN ARRANQUE DOMICILIARIO Y MEDIDOR. 6. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO ESTARÁ DADO POR LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y POR LAS GESTIONES QUE SE REALICEN PARA ASIGNAR SUBSIDIOS AL CONSUMO DEL AGUA POTABLE PARA AQUELLAS FAMILIAS QUE LO AMERITEN. 7. EL ÍTEM CONSULTARÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA, ESTIMADA EN UN 14,5 % DE LAS OBRAS CIVILES. 8. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN HA SIDO RECOMENDADA FAVORABLEMENTE PARA SER EJECUTADA CON FONDOS SECTORIALES DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, POR LO QUE CUALQUIER CAMBIO EN LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEBERÍA CONSIDERAR EL CORRESPONDIENTE RE-ANÁLISIS, POR PARTE DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. 2020-05-13T04:42:20SECTORIAL1187737014252840S 158010322020-05-13T04:42:2050971509712021 21894007218939452RS5801032El Gobierno Regional solicitó reevaluar el proyecto en lo relativo al plan de contingencia, ya que en dos procesos de licitación pública no se ha podido adjudicar proponiendo un nuevo presupuesto oficial actualizado y con algunas disminuciones y modificaciones de partidas quedando el presupuesto oficial en M $ 1.296.779. Analizados los antecedentes que justifican la solicitud, esta se aprueba, y realizado el cálculo de los nuevos indicadores de rentabilidad estos son de un CAE de M$ 1.947.247 y un VAC de M$ 22.334.767. Se reitera que el Ministerio de Desarrollo Social y Familia realiza el análisis de las iniciativas de inversión sólo para concluir sobre la conveniencia técnico-económica de llevarlas a cabo, pero la responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada según la normativa pertinente, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico-económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera, y en las entidades contraloras del sector público. La ejecución del proyecto permitirá recuperar y restaurar el mercado central municipal de Talca, inmueble que data del año 1890 y que hoy constituye un testigo invaluable de la evolución histórica de la ciudad; el cual fue declarado monumento histórico, a través del decreto exento N°620 de fecha 28 de Mayo del año 1998 del Ministerio de Educación, pasando a formar parte del patrimonio legalmente reconocido y protegido de la Región, el cual se vio afectado por el pasado terremoto del 27 de febrero de 2010 y sus posteriores réplicas, y por incendio que el 08 de enero de 2014 destruyeron parte del mercado central de Talca, afectando tanto a locatarios, consumidores y turistas, como también a la comunidad que se identifica con el valor patrimonial que representa el mercado. El presente proyecto se encuentra dentro de la cartera del programa de puesta en valor del patrimonio La alternativa de solución es única y está fundamentada en que la infraestructura corresponde a monumento histórico, y se basó en los criterios de intervención definidos por el consejo de monumentos nacionales indicados en ORD. N° 0837 de fecha 23/02/2017 y ORD. N°4929 de fecha 13/10/2017 Los costos de operación y mantención anuales del mercado central ascienden a M$ 815.280los cuales se encuentran refrendados por decreto alcaldicio N° 1060 de 2019. Se considera como plan de contingencia, un mercado provisorio, que se emplazará en calle 2 Norte entre 5 y 6 Oriente, el cual cuenta con visación de la autoridad sanitaria regional mediante certificado N° 45 de la Seremi de Salud. Los costos de operación y mantención anuales del mercado provisorios ascienden a M$ 133.864, los cuales se encuentran refrendados por decreto municipal N° 2412 de 2019. La unidad técnica para la ejecución del proyecto del mercado central de Talca será la Dirección de Arquitectura del MOP, y para el plan de contingencia (Mercado Provisorio) será el Municipio de Talca La Seremi de Transportes aprobó estudio vial básico, por ORD N° 885 del 11/07/2018 EL SERVIU aprueba proyecto de pavimentos N° 5158, mediante ORD N° 3810 de fecha 20/07/2018 El modelo de Gestión fue aprobado por ORD N° 2957 del 30/08/2018 de Jefa División Desarrollo Regional de SUBDERE, cumpliendo con los criterios del programa de puesta en valor del patrimonio. 2020-09-29T09:51:33F.N.D.R.50185072980S 158010322020-09-29T09:51:3350971509712021 22074217214855472RS13455819El estudio consiste en la actualización del Inventario del Patrimonio Cultural Inmueble de la región del Biobio, registro de infraestructura patrimonial que actualizará bienes arquitectónicos de la Región, y que identifica información tanto cualitativa como cuantitativa, poniendo en conocimiento la situación actual de los bienes y de su entorno. La última actualización se realizo en 2001. Los principales productos a entregar por el estudio son: - Informe ejecutivo del proceso de inventariado, - Informe diagnóstico del estado de acción en cuanto a la protección y la puesta en valor del patrimonio en la región durante los últimos 20 años - Estudio histórico que deberá dar cuenta de la evolución y desarrollo arquitectónico y territorial de la región. - Geodatabase e información cartográfica de los inmuebles . - Estudio legal de inmuebles priorizados - Archivo fotográfico final. - Ejemplares impresos del Catálogo del Patrimonio Cultural Inmueble Regional. La contraparte técnica del estudio lo conforman la Dirección de Arquitectura, La Seremi del Minvu y la Seremi de las Culturas Artes y Patrimonio 2020-02-12T04:08:10SECTORIAL15207002794780050994472020-03-12T10:20:0350979509792021 22174808221314932RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T02:03:36F.N.D.R.136632603858631014869413158010322021-04-01T02:03:3650971509712021 22177325221773232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T06:52:50F.N.D.R.501150117498013043904158010322021-04-01T06:52:5050971509712021 22208977216903492FI18588929LA INICIATIVA QUE SE PRESENTA A ETAPA DE EJECUCIÓN OBTUVO RECOMENDACIÓN FAVORABLE (RS) EN SU ETAPA DE DISEÑO CON FECHA 06-12-2017. ANALIZADA LA DOCUMENTACIÓN DISPUESTA EN CARPETA DOGITAL PARA ETAPA DE EJECUCIÓN SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1. SE REQUIERE PRESENTAR CERTIFICADO DE APROBACIÓN DEL PROYECTO COMPLETO (ARQUITECTURA, PAISAJISMO Y ESPECIALIDADES) POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA, A SABER, SERVIU REGIÓN DEL BIO-BIO. SE DEBE INDICAR QUE EL PROYECTO SE ENCUENTRA TERMINADO Y EN CONDICIONES DE SER LICITADO Y CONTRATADO. 1.1. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, MEMORIAS DE CÁLCULO Y PRESUPUESTOS DEBEN PRESENTARSE FIRMADOS POR LOS PROFESIONALES PROYECTISTAS COMPETENTES. ESTO ES REQUERIDO PARA PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES. 2. PRESUPUESTO DE ITEM OBRAS CIVILES EN SOLICITUD DE RECURSOS DE FICHA IDI NO ES COINCIDENTE CON PRESUPUESTO SERVIU DE ESTE MISMO ITEM. REALIZAR CORRECIÓN 3. PRESENTAR DETALLE DE LAS CONSULTORÍAS INDICADAS EN SOLICITUD DE RECURSOS DE FICHA IDI. 2021-11-01T12:15:53MUNICIPAL - SECTORIAL58479009743440050994472021-11-01T02:38:0950979509792021 22460334220672002FI120000011. DEFINIR EL PROBLEMA DE MANERA EXPLICITA. SE SUGIERE ELIMINAR DE LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: “…CUYA MISIÓN ES LA INNOVACIÓN Y PARA LO CUAL HAN ADOPTADO COMO METODOLOGÍA DE TRABAJO EL MÉTODO MONTESSORI..” 2. ADJUNTAR APROBACIÓN DEL PROGRAMA ARQUITECTONICO QUE DEBE SER COHERENTE CON EL PROYECTO EDUCATIVO DEL ESTABLECIMIENTO POR PARTE DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN. 2021-03-05T10:35:38F.N.D.R.894130894130067964582021-03-05T11:12:3150976509762021 22475077224750372RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA UNIDAD FORMULADORA, SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA BAJO LA NUEVA FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEL FNDR, POR TANTO LA INICIATIVA RECUPERA EL RATE (RS). ES NECESARIO DEJAR ESTABLECIDO QUE ESTA INICIATIVA ESTABA CON RATE (RS) CON FONDOS SECTORIALES, NO OBSTANTE Y DADO LA POSIBILIDAD DE BUSCAR OTRA FUENTE DE FINANCIAMIENTO SE SOLICITA LA REEVALUACIÓN Y ESTA SE CONCEDE POR LAS SIGUIENTES RAZONES: +CAMBIO FUENTE DE FINANCIAMIENTO +ACTUALIZACIÓN DEL PERFIL +MEJORAR CONCEPTOS Y ALGUNOS ERRORES DE DEFINICIÓN +MEJORAR LOS TDR EN FUNCIÓN DE LA ACTUALIZACIÓN DEL PERFIL. +ACTUALIZAR CERTIFICADOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION, LOS CUALES YA ESTÁN SOLICITADOS EL ESTUDIO DE DISEÑO CONSTA DE 4 ETAPAS: 1) RECOPILACIÓN DE ANTECEDENTES; 2) ANTEPROYECTO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES; 3) PROYECTO DEFINITIVO; 4) VISACIONES A LOS PROYECTOS. SE DEJA ESTABLECIDO QUE EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO SEÑALA QUE LA PREINVERSION ES LA FASE DONDE SE DEBE PREPARAR, FORMULAR Y EVALUAR EL PROYECTO, EN CAMBIO LA FASE DE EJECUCIÓN, QUE INCORPORA LA ETAPA DE EJECUCIÓN DISEÑO Y LA ETAPA DE EJECUCIÓN OBRAS, SE PLANTEA DE FORMA TAL QUE DESDE LA PREINVERSION DEBE SURGIR EL PROYECTO QUE ENTRA A LA FASE DE EJECUCIÓN Y A LA ETAPA DE DISEÑO. FINALMENTE LOS VALORES INCLUIDOS SON LOS SIGUIENTES A) COSTO DE LA CONSULTORIA TOTAL ES DE M$ 60.340. B) LAS ALTERNATIVAS ESTUDIADAS (2) MUESTRAN LOS VALORES DE M$ 1.078.000 (ALTERNATIVA 1) Y M$ 1.120.000 (ALTERNATIVA 2). 2021-12-05T11:57:50SECTORIAL15330616950S 158010322021-12-05T11:57:5050971509712021 22553066224968392FI16757998Considerando la documentación disponible en la carpeta virtual de la iniciativa, se detallan las siguientes observaciones: a) Estudio pre inversional -Agregar resumen de formulación, resultados y conclusiones de la postulación a etapa de diseño -Agregar presentación en detalle de los productos obtenidos post etapa de diseño -Incorporar análisis comparativo de los componentes propuestos para la etapa de ejecución del programa y los identificados en la etapa de diseño. -Mejorar y actualizar los datos socioeconómicos y demográficos de la comuna -Mejorar el árbol de problemas, causas y efectos. -Actualizar diagnostico de la situación actual y sus conclusiones. -Identificar y cuantificar los beneficios de ejecución del programa. -Mejorar la descripción de las acciones y estrategias de intervención -Actualizar la metodología de marco lógico del programa -Presentar costos sociales y flujos del proyecto -Justificar y fundamentar el aumento de costo del programa respecto de los identificado en al etapa de diseño. Indagar opciones que permitan optimizar el costo del presupuesto presentado. -Agregar capitulo de programación de la etapa. B) Documentos a anexar -Presupuestos visados -Términos de referencia y especificaciones visados pro la unidad técnica -Extracto de bases de licitación -Croquis de procedencia de la demanda -Croquis de intervención del programa -Carta Gantt de actividades -Carta Gantt financiera C) Ficha IDI -Actualizar indicadores de resultados -Actualizar programación -Agregar archivos según subcarpetas del bip.2021-02-07T01:44:21F.N.D.R.107754027984890061980912021-02-07T01:49:3950984509842021 22647092220140642RE100002498EN VIRTUD A LA SOLICITUD REALIZADA, MEDIANTE ORD. N° 587/2021, DE FECHA 12-08-2021, DE LA SEREMI MINVU REGIÓN DE ARICA Y PARINACOTA, LA PRESENTE INICIATIVA INGRESA A PROCESO DE REEVALUACIÓN, POR LO QUE SE SOLICITA SE CARGUE EN LA CARPETA DIGITAL, LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 1. INFORME TÉCNICO QUE DEMUESTRE QUE LAS MODIFICACIONES TIENEN CARÁCTER DE IMPRESCINDIBLES PARA LA OPERABILIDAD DE LA INICIATIVA, CON PRESUPUESTO QUE DETALLE LAS NUEVAS PARTIDAS. 2. INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ DE ACUERDO AL CONTRATO VIGENTE. 3. INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. 4. PRESUPUESTO DETALLADO DE LAS NUEVAS PARTIDAS. 5. INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA. 6. INFORME REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, SEÑALANDO TODAS LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE SE INDIQUEN ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, DISMINUCIONES DE PARTIDAS, ETC. 7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 8. DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO Y MAGNITUD, SI CORRESPONDE. 9. TÉRMINOS DE REFERENCIA Y/O ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, SI CORRESPONDE. 10. EN FICHA IDI MODIFICAR DE ACUERDO A LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE LA INICIATIVA.2021-08-20T01:49:43SECTORIAL2196607681400155595972021-08-20T04:13:4315518361155183612021 22836252226520432FI2003846SE SOLICITA: 1. GESTIONAR LA ALTERNATIVA QUE PERMITA LA INSTALACIÓN DE RED MATRIZ EN CAMINO QUE SE INDICA COMO PRIVADO. 2. REVISAR ATRAVIESOS ESTEROS. 3. PLANO DE PLANTA Y PERFIL LONGITUDINAL DE RED DE IMPULSIÓN. 4. PLANIMETRÍA ASOCIADA A SERVIDUMBRES SECTOR MALLOCO NORTE. REVISAR SUPERFICIE SERVIDUMBRE OTORGADA POR DON JUAN DE DIOS GALAZ ABARCA. 5. CORREGIR FORMATO EVALUACIÓN SOCIAL COLECTIVA, LOS COSTOS NO DEBEN CONSIDERAR EL IMPUESTO AL VALOR AGREGADO. 6. REVISAR CERTIFICADO CAMINOS VECINALES, DEBERÍA INDICARSE QUE, EL CAMINO ES DE LIBRE TRÁNSITO Y EL MUNICIPIO HACE SU MANTENCIÓN. 7. SERVIDUMBRE POSTACIÓN ELÉCTRICA A FAVOR DE CODINER. LO ENVIADO ES ILEGIBLE. 8. INFORMAR A QUÉ CORRESPONDEN LOS CINCO RECINTOS DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES. 9. REVISAR COBRO DE CUOTAS SOCIALES, NO CORRESPONDE, LOS BENEFICIARIOS NO DEBEN PAGAR OBRAS QUE SE FINANCIAN CON RECURSOS DEL ESTADO. LOS ESTATUTOS Y REGLAMENTOS DEL COMITÉ TIENEN VALIDEZ, SI Y SÓLO SI, SE ENCUENTRA OPERANDO EL SERVICIO. LOS $23.160.000 QUE SE RECAUDAN POR ESTA CUOTA SE ALEJA DE LO QUE PUDIERA SER UN APORTE SOCIAL, ADEMÁS $60.000 CORRESPONDE AL 37% DE UNA PENSIÓN ASISTENCIAL DE VEJEZ. 10. INFORMAR LA SITUACIÓN DE TODAS Y CADA UNA DE LAS 52 FAMILIAS QUE ESTABAN EN EL PROYECTO Y AHORA SE OMITEN. CONSIDERAR QUE EL LISTADO BASE CON EL CUAL SE RECOMENDÓ FAVORABLEMENTE LA POSTULACIÓN DE LA ETAPA DE DISEÑO, ERA DE 233 VIVIENDAS. 11. REVISAR, CRISTIAN BERNARDO CALFIL MARILAF Y MARIA TERESA LLANCAFIL CALFUAL, FUERON REGISTRADOS COMO BENEFICIARIOS DEL SERVICIO DE POLUL. 12. DISPOSICIÓN A PAGAR LA TARIFA DEL SERVICIO, DEBIDAMENTE VALORADA, DE TODOS Y CADA UNO DE LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO. 13. CERTIFICADO, DE ACUERDO A FORMATO TIPO, DE LAS COMUNIDADES: FRANCISCO MELINAO, JUANA MARÍA MILLAPAN DE MORAGA, PENEHUE PILLAN, PEDRO PENCHULEF Y OTRAS QUE PUDIERAN ESTAR EN EL ÁREA DE COBERTURA DEL PROYECTO, SEÑALANDO LA SENTIDA NECESIDAD DE CONTAR CON AGUA POTABLE EN SUS VIVIENDAS Y LA PLENA ACEPTACIÓN DEL PROYECTO COMO ESTÁ DISEÑADO. 14. RESOLUCIÓN DESIGNÓ INSPECTOR FISCAL DEL DISEÑO. 15. INGRESAR ANTECEDENTES A CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO. 16. MODIFICAR FICHA IDI. 2021-12-27T06:06:12F.N.D.R.20198451800168408532021-12-27T11:59:3550980509802021 21957558219575182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T11:57:11SECTORIAL2788040012870340014022248158010322020-10-21T11:57:1150971509712021 22070013220700002RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T12:59:09SECTORIAL1969470809402018806844158010322020-01-12T12:59:0950971509712021 22341969223417852RS5801032EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR PAVIMENTACIÓN DEL CIRCUITO EN EL SECTOR EL RETIRO, CUYOS TRAMOS CORRESPONDEN A CALLE FLORENCIA ENTRE AVDA. EL RETIRO Y CALLE LUIS URIBE, DE UNA LONGITUD DE 360,00 METROS LINEALES; CALLE LUIS URIBE ENTRE LAS CALLES FLORENCIA Y SAN ENRIQUE, DE UNA LONGITUD DE 200,00 ML Y EL TRAMO DE CALLE SAN ENRIQUE ENTRE CALLE LUIS URIBE Y CALLE INDEPENDENCIA DE UNA LONGITUD DE 317,00 ML, CONSIDERÁNDOSE LAS SIGUIENTES OBRAS DE PAVIMENTACIÓN Y OBRAS ANEXAS: CONSTRUCCIÓN DE CALZADAS DE 7 M Y 6 M DE ANCHO, CON 8.254,376 M2 DE PAVIMENTO DE HORMIGÓN DE 0,15 M DE ESPESOR; INSTALACIÓN DE 2.183 ML DE SOLERAS TIPO A; CONSTRUCCIÓN DE 450 M2 DE VEREDAS DE HORMIGÓN REFORZADAS DE 0,10 M Y 2.198 M2 DE VEREDAS DE HORMIGÓN DE 0,07 M DE ESPESOR, TODAS DE 1,50M DE ANCHO COMO MÍNIMO; CONTEMPLANDO ADEMÁS, LA CONSTRUCCIÓN DE 43 M3 CORRESPONDIENTE A MUROS DE CONTENCIÓN, TIENE UN VAN M$ 213.263 Y UN TIR 9,76 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$84.192 LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-02-23T05:41:00F.N.D.R.68732906873290S 158010322021-02-23T05:41:0050971509712021 22371626217730672FI75468551.- En evaluación económica, eliminar el valor del equipamiento, dado que ya está considerado en el costo de la inversión.2021-11-03T11:40:00SECTORIAL716977020308950050994472021-12-03T12:55:4850979509792021 22394087223034592RE18957262A partir de los antecedentes recibidos, se solicita: 1. Indicar razones de descarte de tercera empresa, indicando si en caso de volver a licitar podría calificar. 2. Corregir montos de otros gastos, según dedicación presentada en 2020 y excluyendo las actividades que no lo requirieron y ya se realizaron. 3. Excluir valor de publicación de licitación, pues según lo indicado en los antecedentes todas las licitaciones ya se realizaron. 4. Adjuntar versiones con los textos “dice” y “debe decir” de cambios en indicadores y programación de la inversión en Ficha IDI. 5. Respaldar tipo de cambio del presupuesto. 6. Actualizar documentación correspondiente según observaciones previas.2021-03-23T09:31:43EMPRESA7610690307340400157226882021-03-23T09:32:5650991509912021 22445842220926712IN75468551.- ESTA INICIATIVA FUE CONTRATADA VÍA LICITACIÓN PÚBLICA EL 29 DE JULIO DE 2014, SEGÚN CONSTA EN CONTRATO DE ESTUDIO N° 02. 2.- LA ACEPTACIÓN DEL CONTRATO SE REALIZO SEGÚN DECRETO ALCALDICIO N° 5.246 DEL 29 DE JULIO DE 2014. 3.- ESTA INICIATIVA FUE ADJUDICADA SIN CONTAR CON ASIGNACIÓN VIGENTE, POR LO CUAL LA DIVISIÓN DE ANÁLISIS Y CONTROL DE GESTIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL SOLICITA CARGAR RATE IN (INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVA), MEDIANTE ORD. N° 2795 DEL 20 DE AGOSTO DE 2015, PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO AÑO 2015. 4.- PARA LOS AÑOS 2016 AL 2020 SE HA MANTENIDO EL RATE IN, DE ACUERDO A LO SOLICITADO POR EL GOBIERNO REGIONAL. 5.- EL JEFE DE DIVISION DE PRESUPUESTO E INVERSION REGIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL SOLICITA MEDIANTE ORD. N° 660 MANTENER RATE IN PARA EL AÑO 2021. 6.- A LA FECHA, EL PROGRAMA CUENTA CON DECRETO N° 953 DEL 6 DE ENERO DE 2019, DONDE LA MUNICIPALIDAD DE ARAUCO APRUEBA INFORME DE LIQUIDACION ANTICIPADA DE CONTRATO CON CARGO AL CONSULTOR. 7.- LA MUNICIPALIDAD DE ARAUCO REQUIERE LICITAR Y DAR CONTINUIDAD AL PROCESO ADMINISTRATIVO, DE MANERA DE CULMINAR LAS GESTIONES PARA EL SANEAMIENTO DE TITULOS DE DERECHOS DE AGUA Y CON ELLO, CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS PERSEGUIDOS CON EL PROGRAMA. 8.- DADO QUE ESTE PROGRAMA HA CONTADO CON RATE IN DURANTE VARIOS AÑOS, EN EL SUPUESTO DE QUE ESTE PROGRAMA REQUIERA UNA NUEVA SOLICITUD PARA EL AÑO 2022, SE DEBERA ADJUNTAR UN INFORME DE ACTIVIDADES, QUE DE CUENTA DEL AVANCE DE SU EJECUCION, DE LO CONTRARIO SE SOLICITARA QUE SU CONTINUIDAD SE ABORDE EN UN NUEVO PROGRAMA. 2021-04-22T03:52:07F.N.D.R.26349403290550050994472021-04-22T04:31:1650979509792021 22630757224137472FI3149238-Perfil: Mejorar evaluación económica desarrollada, considerar evaluación desarrollada en la etapa de diseño. -Justificar costo del proyecto presentado, se plantea un costo en obras civiles de M$ 1.068.000 para 20 viviendas con un tamaño de 36,22 m2/vivienda versus el proyecto de viviendas tuteladas de Gorbea donde se plantea una inversión de M$ 670.713 para 16 viviendas con un tamaño de viviendas con un tamaño de 40,22 m2/vivienda. -Se deben actualizar los certificados municipales, ya que se modificó la administración (certificado de intervención municipal, certificado número 118). Este último certificado menciona como aporte municipal un monto distinto al aporte que figura en el modelo de los costos de operación y mantención -Pac debe ser concluyente, debe indicar conformidad de la población con el proyecto diseñado. -Se debe aclarar forma en que el Municipio entregará terreno al Serviu y actualizar certificación. Figura una donación, también se señala que será una cesión, lo ideal es un comodato. Actualizar certificado de dominio vigente. -Entregar mayor justificación de las diferencias producidas entre el Programa Arquitectónico postulado a la etapa de diseño versus el resultante de la etapa de diseño. -Paisajismo: Falta visación del paisajismo. En memoria de paisajismo y ficha de especies vegetales no figura el jazmín trepador. -Falta la visación de los planos de diseño -En el cuadro de programa arquitectónico se hace mención a 16 viviendas y no 20 viviendas, corregir. -Ficha IDI: Las obras civiles deben figurar por 13 meses. -Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP) 2021-10-08T12:23:48SECTORIAL167499010909540038748152021-10-08T05:54:4450980509802021 22679706223025362RE18957262A partir de la revisión y análisis de los nuevos antecedentes entregados, se solicita: 1. Adjuntar informe con el avance de todos los procesos licitatorios y de adjudicación, agregando también el estado de contratación. Incluir la licitación de Trabajos de red y fuerza, de manera que sea consistente con la solicitud de financiamiento. 2. Respecto a los equipos complementarios, se debe aclarar si conformará parte de los equipos del personal de la empresa (indicados en proyectos de adquisición de hardware y software), complementando el catastro. 3. Cargar información de contratos y gastos a la fecha y/o corregir minuta y planilla, indicando detalle de las obras en desarrollo. 4. Adjuntar justificación y cálculo del presupuesto de todos los ítems, incluyendo otros gastos, aclarar gastos administrativos e ITO. 5. Cuando esté validado el monto, se debe actualizar la solicitud de financiamiento, según presupuesto oficial definitivo y entregar textos de cambios de programación de la inversión en moneda de la recomendación original, de manera que coincida con la actualización propuesta. Respecto a las evaluaciones social y privada: a) Justificar tasa de descuento privada. b) Corregir beneficios y costos según los que fueron recomendados, no corresponde agregar nuevos beneficios. c) Corregir afluencia según proyección de afluencia en Línea 5. Cabe destacar que pueden surgir nuevas observaciones producto de las respuestas.2021-09-20T05:22:07EMPRESA2475700161842700157226882021-09-21T09:23:5150991509912021 22833780222568722RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-26T09:30:00F.N.D.R.3167706931220158010322021-12-26T09:30:0050971509712021 21756919216387192OT20038431.- ALCANTARILLADO 1.1. SE DEBE PRESENTAR EL PROYECTO DE REDES APROBADO POR LA SANITARIA ESSBIO. 1.2. SE DEBE PRESENTAR LA APROBACION DE LA D.R. DE VIALIDAD PARA LOS PARALELISMOS Y ATRAVIESOS DE SUS RUTAS. ESPECIAL RELEVANCIA TIENE LA RUTA 90 QUE ES DE CARACTER NACIONAL. 1.3. LAS BASES DE CALCULO DEBEN ESTAR ACTUALIZADAS. LOS ANTECEDENTES DE LA DEMANDA ESTAN REFERIDOS AL AÑO 2016. 1.4. SE DEBE PRESENTAR EL PROYECTO DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS CON LA APROBACION DE LA DIRECCION DE ACCION SANITARIA. 1.5. SE DEBE PRESENTAR EL ESTUDIO TARIFARIO DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO (REDES Y SISTEMA DE TRATAMIENTO), EL QUE DEBE SER ACEPTADO POR EL COMITE DE AGUA POTABLE RURAL. 2.- AGUA POTABLE 2.1. SE DEBE PRESENTAR EL PROYECTO APROBADO POR LA SANITARIA ESSBIO. 2.2. SE DEBE PRESENTAR LA APROBACION DE LA D.R. DE VIALIDAD PARA LOS PARALELISMOS Y ATRAVIESOS DE SUS RUTAS. ESPECIAL RELEVANCIA TIENE LA RUTA 90 QUE ES DE CARACTER NACIONAL. 2.3. LAS BASES DE CALCULO DEBEN ESTAR ACTUALIZADAS. LOS ANTECEDENTES DE LA DEMANDA ESTAN REFERIDOS AL AÑO 2016. ADEMAS, SE DEBE CONSIDERAR EL MANUAL DE PROYECTOS DE AGUA POTABLE RURAL ELABORADO POR LA D.O.H. Y VIGENTE DESDE JULIO DE 2019. ESPECIAL RELEVANCIA TIENE LO REFERENTE A VOLUMEN DE INCENDIO E INSTALACION DE GRIFOS. 2.4. SE DEBE PRESENTAR EL ESTUDIO TARIFARIO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, EL QUE DEBE SER ACEPTADO POR EL COMITE DE A.P.R. 3.- INFRAESTRUCTURA SANITARIA 3.1. PRESENTAR LA APROBACION DE LA DIRECCION DE OBRAS PARA LOS ANTEPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SANITARIA. 4.- CATASTRO SANITARIO 4.1. SE DEBE PRESENTAR EL CATASTRO ACTUALIZADO DE LOS BENEFICIARIOS. SE DEBE TENER EN CONSIDERACION LO SEÑALADO EN LA NUEVA GUIA OPERATIVA DEL PROGRAMA DE SANEAMIENTO SANITARIO RESPECTO DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS. 4.2. SE DEBE IDENTIFICAR A LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS EN UN PLANO. 5.- CONSULTORIA 4.1. PRESENTAR LOS TERMINOS DE REFERENCIA DE LA CONSULTORIA QUE APOYARA AL MUNICIPIO EN LAS ACTUALIZACIONES DE LOS DISEÑOS, LICITACION DE LAS OBRAS CIVILES E INSPECCION DE LAS OBRAS HASTA LA RECEPCION PROVISORIA DE ESTAS. 5.2. PRESENTAR LOS TERMINOS DE REFERENCIA PARA EL ASESOR TECNICO DE OBRAS CONSIDERADO. 6.- PRESUPUESTO 6.1. PRESENTAR EL PRESUPUESTO ACTUALIZADO DE LAS OBRAS CIVILES EN BASE A LOS PROYECTOS APROBADOS POR LOS SERVICIOS. ESTE SE DEBE PRESENTAR EN EL FORMATO DEL PROGRAMA DE SANEAMIENTO SANITARIO. 6.2. PRESENTAR EL PRESUPUESTO DETALLADO DE LA CONSULTORIA DE ACUERDO CON LOS TERMINOS DE REFERENCIA. 6.3. PRESENTAR EL PRESUPUESTO DE L ASESOR TECNICO DE OBRAS DE ACUERDO CON LOS T.D.R. 7.- TERRENOS Y DERECHOS DE AGUA 7.1. PRESENTAR UN RESUMEN DE LA SITUACION LEGAL DE TODOS LOS TERRENOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO (PLANTA TRATAMIENTO, PLANTAS ELEVADORAS, ESTANQUES, CAPTACIONES). 7.2. ACLARAR LOS DERECHOS DE AGUA QUE SE REQUERIRAN CON EL PROYECTO. 7.3. ACLARAR SI SE REQUERIRA DE SANEAMIENTO DE TERRENO PARA LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO Y QUIEN LO FINANCIARA. 8.- SE DEBE PRESENTAR EL COMPROMISO DEL COMITE DE A.P.R. PARA HACERSE CARGO DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO. 9.- PRESENTAR UN CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES QUE CONSIDERE DESDE LA LICITACION DE LA CONSULTORIA HASTA LA RECEPCION PROVISORIA DE LAS OBRAS. 10.- ADECUAR LA FICHA IDI AL PROYECTO ACTUALIZADO, COMO SON: SECTOR, DESCRIPTOR, DESCRIPCION, PROGRAMACION, SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO Y RESULTADOS.2020-02-07T08:07:02F.N.D.R.101500055603380020273312020-03-07T10:19:0450977509772021 21923265219232622RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-07-10T06:10:42SECTORIAL4414600563051019636246158010322020-07-10T06:10:4250971509712021 21935407215847962RS15722688SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD QUE PERMITIRÁ ANALIZAR LAS ALTERNATIVAS DE CONSTRUCCIÓN Y/O MEJORAMIENTO DE UNA CONEXIÓN DESDE LA RUTA 5 Y ASÍ OTORGAR UN NUEVO ACCESO VIAL A LA CALETA PUERTO MANSO DE LA COMUNA DE CANELA EN LA REGIÓN DE COQUIMBO. CABE SEÑALAR QUE, UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD INTERURBANA. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2020: • CONSULTORÍAS: M$ 250.000.- • GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 555.-2020-10-13T03:54:49SECTORIAL10555025055500130447332020-10-13T05:13:5850991509912021 21959541219595342RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T04:47:06SECTORIAL273466403546626014022248158010322020-10-21T04:47:0650971509712021 21962207219621552RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN QUE PERMITIRÁ MEJORAR LOS PROBLEMAS DE ACCESIBILIDAD, CONGESTIÓN E INSEGURIDAD VIAL DEL ACCESO NORPONIENTE A LA COMUNA DE PADRE LAS CASAS. CON LA INICIATIVA SE PRETENDE MEJORAR LA CAPACIDAD VIAL DE LAS RUTAS DE ACCESO Y DE DESARROLLO INTERNO DE LA EX RUTA 5 EN EL TRAMO COMPRENDIDO ENTRE EL ENLACE AVDA. RECABARREN HACIA EL SUR, HASTA LLEGAR AL PEAJE LATERAL DEL ACCESO SUR; TRAMO DE APROXIMADAMENTE 3.8 KM QUE INCLUYE EL PUENTE CAUTÍN. EL RESULTADO DE LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD FUE PRESENTADA A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, REALIZADA EN TEMUCO EL 04 DE DICIEMBRE DEL 2018. CABE SEÑALAR QUE, UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO DE INGENIERÍA, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA. LOS VALORES A MONEDA PRESUPUESTARIA 2019 SON: - CONSULTORÍAS: M$ 1.200.000- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 500.-2020-10-22T12:26:22SECTORIAL1011000012311970S 158010322020-10-22T12:26:2250971509712021 22107690219528492FI100002797Según antecedentes ingresados a plataforma, se mantienen y complementan las siguientes observaciones: Estudio Preinversional: Corregir definición del problema según temas a analizar en el diagnóstico (el que debe ser mejorado). Cabe mencionar que si bien se plantea marco conceptual, es necesario conocer los aspectos propios del caso objeto de estudio. Corregir definición conceptual del área de influencia, la que corresponde al área donde se ubica la población afectada por el problema identificado, lo que no es sinónimo de localización del proyecto. Debido a que el estudio no es claro en cuanto al problema definido, no es posible colegir la concordancia del área de influencia establecida con la problemática identificada. Complementar con análisis y caracterización de la procedencia actual de párvulos, (flotante y del área de influencia). En consideración a observaciones previas, no es posible pronunciarse respecto al análisis de oferta y demanda. Sin perjuicio de lo anterior, se solicita revisar el déficit establecido y su proyección, dado que falta contabilizar establecimientos (Jardín Infantil Cataluña) en el área de influencia. Según observaciones anteriores, no es posible pronunciarse respecto a pertinencia del tamaño de la iniciativa. Evaluación de alternativas: revisar según observaciones previas. Para la correcta evaluación de las alternativas indicadas, es necesario cuantificar y llevar al flujo respectivo los atributos de cada una. En los términos presentados, sólo se remite a costos de construcción. Revisar estructura del documento, en particular lo que atañe a información primaria y que corresponde al caso de estudio. Antecedentes Técnicos: se requerirá su actualización en función de las observaciones previas, si amerita. Términos de Referencia: se sugiere incorporar requerimiento relativo a coordinación de todas las especialidades en presupuesto y especificaciones técnicas generales, en cuanto a coherencia de itemizado en ambos documentos a desarrollar por consultor. Además, se deben detallar todas las especialidades contenidas en el presupuesto. Se plantea la presentación de una maqueta virtual. Se sugiere analizar la incorporación de metodología BIM al proyecto (por ejemplo para usos vinculados a coordinación de especialidades y cubicaciones). Si bien se adjunta cronograma con etapas de la consultoría, vincular a TDR con el objeto de establecer los antecedentes a entregar en cada una de ellas, estableciendo hitos. Presupuesto: el itemizado de este documento debe ser coherente con las especialidades establecidas en TDR. Justificar ítem 3 f. En cuanto a la tenencia de este inmueble de propiedad municipal, se deja constancia que la inscripción del inmueble en el CBR, según Decreto Municipal n°2226, se supedita a la obtención de recomendación favorable de la iniciativa. Se solicita adjuntar mecánica de suelos como antecedente, si hubiera. Por último, se solicita actualizar la Ficha IDI en función de las observaciones anteriores, e ingresar nuevos antecedentes en la carpeta digital. 2020-12-15T01:00:01SECTORIAL287980287980037578712020-12-15T01:15:3850984509842021 22129925221067542RS5801032Se Recomienda Satisfactoriamente la ejecución del estudio para la actualización del Plan de Desarrollo Turístico en la comuna de San Fabián, el cual permitirá establecer los lineamientos y bases que orienten las acciones necesarias para el cumplimiento de los objetivos comunales en la materia. Lo anterior se respalda en lo señalado por Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, en su artículo 4° letra e), según el cual “Las municipalidades, en el ámbito de su territorio, podrán desarrollar, directamente o con otros órganos de la Administración del Estado, funciones relacionadas con: El turismo, el deporte y la recreación;”. Se señala además, que la actualización del PLADETUR guarda directa relación con lo que se establece en el Plan de Desarrollo Comunal vigente en su Objetivo Estratégico N°3, “Promover el desarrollo de instrumentos de planificación territorial y de resguardo del medio ambiente”, el cual establece como primera meta “Gestionar Acciones para definir un Plan de Desarrollo Turístico Comunal (PLADETUR) y/o actualizar la ZOIT (Zona Oficial de Interés Turístico) bajo nuevos estándares”. Además la comuna se encuentra hoy en proceso de elaboración del proyecto de actualización del nuevo PLADECO con el que se buscará fortalecer la imagen turística de la comuna. El estudio será ejecutado en un periodo de 7 meses y contempla la realización de 5 etapas que culminarán en la entrega de la propuesta final, la cual deberá ser oportunamente validada por la unidad técnica del municipio, para su posterior aprobación por parte del concejo municipal. El costo de la iniciativa es de $30.323.168.- destinados a la contratación de la consultoría que desarrollará el estudio. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución del estudio, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública.2020-12-21T10:52:54F.N.D.R.303230303230S 158010322020-12-21T10:52:5450971509712021 22154399221543972RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-28T01:06:47SECTORIAL32927041577019527035158010322020-12-28T01:06:4750971509712021 22254121219282082RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-21T03:38:48SECTORIAL3052070558714016234413158010322021-01-21T03:38:4850971509712021 22277585222776392RS5801032INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA EJECUTAR LAS OBRAS DE ESPACIO PÚBLICO INSERTAS EN EL PLAN MAESTRO DEL BARRIO TRALCAMAHUIDA, EL QUISCO, CORRESPONDIENTES AL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO. LA POBLACIÓN BENEFICIADA CUENTA CON UNA POBLACIÓN APROXIMADA DE 650 PERSONAS, EQUIVALENTE APROXIMADO DEL 4% DE LA POBLACIÓN DE LA COMUNA. EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER SE IDENTIFICA COMO LA EXISTENCIA DE UN BARRIO QUE ACTUALMENTE SE PRESENTA SEGREGADO Y FRAGMENTADO EN SU CONDICIÓN SOCIAL, URBANA Y MEDIOAMBIENTAL. PARA LA RESOLUCIÓN DEL PROBLEMA, EL PROGRAMA HA DESARROLLADO UN PLAN MAESTRO QUE DEFINE EN SUS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: “UN BARRIO CONSOLIDADO, INTEGRADO A LA COMUNA Y EL ENTORNO MEDIOAMBIENTAL, CON UNA COMUNIDAD ACTIVA, QUE ACOGE Y RESPETA LOS DERECHOS Y NECESIDADES DE TODOS Y TODAS SUS HABITANTES.” Y SUS OBJETIVOS ESPECÍFICOS INDICAN: 1. EL FORTALECIMIENTO DE IDENTIDAD BARRIAL Y DESARROLLO DE LIDERAZGO COMUNITARIO 2. LA REDUCCIÓN DE FACTORES DE EXCLUSIÓN Y VULNERABILIDAD SOCIAL 3. EL DESARROLLO DE VIDA COMUNITARIA EN ESPACIOS PÚBLICOS 4. EL RESGUARDO DEL PATRIMONIO MEDIOAMBIENTAL DEL PLAN DE GESTIÓN DE OBRAS (PGO) SE HAN DEFINIDO 2 PROYECTOS: 1. PASEO PEATONAL TRALCAMAHUIDA” Y 2. CENTRO CÍVICO PEATONAL TRALCAMAHUIDA”. AMBOS CONSENSUADOS Y SELECCIONADOS EN CONJUNTO CON LOS VECINOS Y APROBADO POR LA MESA TÉCNICA REGIONAL Y POR EL EQUIPO TÉCNICO DEL SERVIU. EL PLAN DE OBRAS ESTÁ RESPALDADO POR EL CONTRATO DE BARRIOS QUE SE APRUEBA Y MEDIANTE RESOLUCIÓN EXENTA Nº 1772 DEL 16 DE SEPTIEMBRE DE 2020 EL PLAN DE GESTIÓN SOCIAL (PGS) CONSIDERA DOS PROYECTOS: 1. FORTALECIMIENTO DE IDENTIDAD Y CIUDADANÍA BARRIO TRALCAMAHUIDA. 2. ESPACIO PARA UNA COMUNIDAD SUSTENTABLE EL ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS DEL PGO, INFORMA LOS SIGUIENTES INDICADORES: ALTERNATIVA A VAC M$ 550.355; CAE M$74.775. ALTERNATIVA B VAC M$ 220.056; CAE M$29.899. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA B LOS PROYECTOS DEL PLAN MAESTRO CUENTAN CON LA APROBACIÓN DEL DEPARTAMENTO TÉCNICO DE SERVIU REGIÓN DE VALPARAISO DEL 19 DE MAYO DE 2020. Y CON LA APROBACIÓN DE LA MESA TÉCNICA REGIONAL, QUE MEDIANTE ACTA DEL 04 DE MARZO DE 2020 LOS DISEÑOS DE ESTOS PROYECTOS (PERFILES AVANZADOS) CUENTAN CON EL DESARROLLO DE ANTEPROYECTOS DE ARQUITECTURA Y CUMPLEN CON LAS NORMAS URBANISTICAS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. PARA EL DESARROLLO DEFINITIVO DE LOS PROYECTOS, SE INCORPORAN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA EL PROYECTO DE ESPECIALIDAES COMPLEMENTARIAS Y ARQUITECTURA DEFINITIVA, MEDIANTE LA CONTRATACIÓN DE CONSULTORIAS. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SERÁN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE EL QUISCO Y SON CERTIFICADOS MEDIANTE DECRETO ALCALDICIO Nº2495 DEL 27 DE AGOSTO 2020. -- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-28T04:42:09SECTORIAL7989205002090S 158010322021-01-28T04:42:0950971509712021 22335685219114552RS18485973A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, SEGÚN ORD. N° 282 DE FECHA 16/02/2021, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA, CONSIDERANDO QUE SE ENCUENTRA EN ETAPA DE LICITACIÓN Y QUE LA UNIDAD FINANCIERA Y TÉCNICA CERTIFICAN QUE EL PROYECTO NO HA SUFRIDO MODIFICACIONES Y MANTIENE SUS MONTOS PARA CONSULTORÍAS. SEGÚN LO ANTERIOR SE REITERA: ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES PARA INVERSIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA EN SU ETAPA DE DISEÑO, TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LOS SIGUIENTES ASPECTOS: 1.- EL DISEÑO PERMITIRÁ CONTAR CON LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS NECESARIOS PARA RECONSTRUIR LA CASONA FURNIEL, UBICADA EN LA COMUNA DE RIO BUENO. EL EDIFICIO, CONSTRUIDO A FINES DEL SIGLO XX Y DECLARADO MONUMENTO HISTÓRICO SEGÚN DECRETO N° 404 DEL 24/09/2012, FUE CONSUMIDO POR UN INCENDIO EL AÑO 2014. 2.- LA INICIATIVA PROPONE LA RECONSTRUCCIÓN DEL INMUEBLE, CONSIDERANDO SUS CARACTERÍSTICAS ARQUITECTÓNICAS, ESPACIALES, ESTÉTICAS Y CONSTRUCTIVAS ORIGINALES. CABE DESTACAR QUE EL MUNICIPIO DE RIO BUENO, REALIZÓ UNA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, DÓNDE DE LOS 115 ASISTENTES, 96 DESTACARON LA REPRESENTATIVIDAD DE LA IMAGEN DE LA CASONA PARA LA COMUNIDAD LOCAL 3.- EL USO DEL INMUEBLE SERÁ DESTINADO A CENTRO CULTURAL, PERMITIENDO INCREMENTAR EL ACCESO DE LA POBLACIÓN A MANIFESTACIONES Y EXPRESIONES DEL ARTE Y LA CULTURA, ORIENTADOS ESPECIALMENTE A SECTORES SOCIALMENTE VULNERABLES DE LA COMUNA DE RIO BUENO. EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, EL CUAL SE ELABORÓ USANDO ESTÁNDARES REFERENCIALES DE LA UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA DEL MINISTERIO DE LAS CULTURAS, LAS ARTES Y EL PATRIMONIO, INCLUYE: ÁREAS ADMINISTRATIVAS; TALLERES DE ARTE, DANZA Y MÚSICA; SALAS DE EXPOSICIÓN ARTÍSTICA; AUDITORIO; SALÓN PARA LA BANDA MUNICIPAL; ENTRE OTRAS. LO ANTERIOR SOBRE UNA SUPERFICIE DE 1.705 M2. 4.- LA UNIDAD FORMULADORA PRESENTÓ ANTECEDENTES TÉCNICOS QUE PERMITEN CONOCER CON CERTEZA MATERIALIDADES Y TÉCNICAS CONSTRUCTIVAS PARA RECONSTRUIR EL INMUEBLE. LO ANTERIOR ES RESPALDADO POR EL MINISTERIO DE LAS CULTURAS, LAS ARTES Y EL PATRIMONIO, MEDIANTE PRONUNCIAMIENTO FAVORABLE AL PROYECTO, POR PARTE DEL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES (CMN), SEGÚN CONSTA EN ORD. N° 4133 DEL 17 DE OCTUBRE DE 2018. 5.- EL MONTO PARA LA ELABORACIÓN DE LA CONSULTORÍA DE DISEÑO ASCIENDE A LA SUMA DE M$ 185.261.- Y EL COSTO PARA OBRAS CIVILES SE ESTIMA EN M$ 1.748.717.- VALOR REFERENCIAL, QUE DEBERÁ SER ANALIZADO EN PROFUNDIDAD POR LA CONSULTORÍA. 6.- EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, SE UTILIZÓ UN CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, IDENTIFICANDO UNA SOLA ALTERNATIVA, SEGÚN LO ESTABLECE LA METODOLOGÍA PARA PROYECTOS DE PATRIMONIO CULTURAL INMUEBLE, YA QUE EN ESTE CASO, POR LA NATURALEZA DEL BIEN PATRIMONIAL, ES IMPOSIBLE DEFINIR ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. EN CONSECUENCIA SE CALCULÓ EL VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) Y EL RESULTADO FUE EL SIGUIENTE: - VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) M$ 2.095.974.- - COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) M$ 182,736.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LA CONSULTORÍA, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-02-19T11:14:34F.N.D.R.48064020018400182046422021-02-19T12:18:4515507532155075322021 22446304223539752RS100002362SE RECOMIENDA EL ESTUDIO BÁSICO “DIAGNOSTICO TRANSPORTE PUBLICO GRAN VALPARAISO”, EL CUAL, A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE ENCUESTAS DE MOVILIDAD, A BORDO DE LOS DISTINTOS SERVICIOS DE TRANSPORTE PÚBLICO QUE OPERAN EN EL GRAN VALPARAÍSO, Y EL ANÁLISIS DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA OFERTA DEL SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO. PERMITIRÁ CONTAR CON INFORMACIÓN ACTUALIZADA DEL SISTEMA DE TRANSPORTES DEL ÁREA DE ESTUDIO, ESTIMAR MATRICES DE VIAJE DE TRANSPORTE PÚBLICO, NIVELES DE SERVICIO, ANALIZAR CAMBIOS EN LOS PATRONES DE MOVILIDAD Y DEMANDA TOTAL.2021-04-21T05:20:15SECTORIAL70000028000000157226882021-04-21T05:38:0950991509912021 22640355226332392IN18806438DURANTE EL PROCESO DE REEVALUACIÓN Y EN CONSIDERACIÓN A LA INFORMACIÓN DISPONIBLE EN EL BIP SE DETECTA QUE SE HAN INCUMPLIDO REQUISITOS SEÑALADOS EN EL DOCUMENTO NORMAS INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS PARA EL PROCESO DE INVERSIÓN PÚBLICA (NIP), ACTUALMENTE VIGENTE., CONFORME A ESAS INSTRUCCIONES CORRESPONDE UN RESULTADO IN (INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVA) DEBIDO A LAS SIGUIENTES CAUSALES: - INICIATIVAS EN LAS QUE SE HAYA MODIFICADO EL PRESUPUESTO QUE LA FINANCIA O MODIFICADO SUS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y SE ENCUENTREN ADJUDICADAS, CONTRATADAS, EN EJECUCIÓN O TERMINADAS. - SE MODIFICÓ LA SOLUCIÓN DE TECHUMBRE DEL ESTADIO SOBRE GRADERÍAS CON IMPLICANCIAS EN LOS PROYECTOS DE ESTRUCTURAS Y ARQUITECTURA. - EXISTEN OBRAS CONTRATADAS Y EN EJECUCIÓN QUE RESULTAN DE LAS MITIGACIONES Y EXIGENCIAS DEL EISTU REALIZADO AL PROYECTO, QUE SE INCREMENTAN DESDE M$160.286 ESTIMADOS EN EVALUACIÓN DE LA INICIATIVA REALIZADA EN 2017 A M$1.507.667 COMPROMETIDOS CON LA EMPRESA ICAFAL SIN HABERSE INFORMADO OPORTUNAMENTE. - SE REEMPLAZÓ SIN INFORMAR EL SISTEMA DE ILUMINACIÓN DEL ESTADIO DISEÑADO CON LÁMPARAS DE HALURO POR ILUMINACIÓN CON TECNOLOGÍA LED, LO QUE COMPROMETIÓ UN MAYOR COSTO DE M$ 253.379. • INICIATIVAS QUE SE HAYAN ADJUDICADO, CONTRATADO O EJECUTADO INCORPORANDO OBRAS EXTRAORDINARIAS Y/O COMPLEMENTARIAS NO EVALUADAS OPORTUNAMENTE. - SE REALIZARON OBRAS DE ATRAVIESO DE CANALIZACIONES BAJO EDIFICACIONES Y CAMPO DEL ESTADIO (OBRAS CIVILES INTERFERENCIA), CON LO QUE SE COMPROMETIÓ UN MAYOR COSTO DE LAS OBRAS CIVILES DE M$ 199.078. • INICIATIVAS QUE SON ADJUDICADAS SIN CONTAR CON ASIGNACIÓN VIGENTE. - EN EL SISTEMA BIP NO SE REGISTRA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA VIGENTE PARA EL ÍTEM OBRAS CIVILES QUE SUSTENTE EL CONTRATO CON LA EMPRESA CONSTRUCTORA ICAFAL. NO OBSTANTE QUE LA INICIATIVA HA INCUMPLIDO NORMATIVAMENTE, CABE INDICAR QUE LAS MODIFICACIONES REALIZADAS NO AFECTAN NEGATIVAMENTE NIVELES DE SERVICIO Y BENEFICIOS SOCIALES ESPERADOS. ESTO ÚLTIMO, SOBRE LA BASE DE INCREMENTAR EN UN 10% LOS INGRESOS ESTIMADOS EN EL USO COMPETITIVO QUE SE HARÁ DEL RECINTO CON RELACIÓN A LOS FLUJOS ESTIMADOS EN LA REEVALUACIÓN REALIZADA AL PROYECTO EN EL AÑO 2017, AÑO EN QUE SE ADJUDICA SU CONSTRUCCIÓN A LA EMPRESA ICAFAL. CON ESTO, LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD QUE INDICA EL FORMULADOR EN LA ACTUAL REEVALUACIÓN SON DE UN VAN DE M$ 282.722 Y UNA TIR DE 6%. EL PROYECTO HA SIDO PRESENTADO PARA IN DE CONTINUIDAD PARA EL AÑO 2021, CON ELOBJETO DE REGULARIZAR EL PAGO DE OBRAS EXTRAORDINARIAS NO EVALUADAS OPORTUNAMENTE, AUMENTO DE PLAZOS, PAGO DE MULTAS Y OTROS DESCRITOS EN INFORME EN CARPETA DIGITAL. EN CONFORMIDAD AL NIP VIGENTE, DIPRES HA AUTORIZADO LAS MODIFICACIONES Y PAGOS CORRESPONDIENTES, EXTENDIÉNDOSE EL PROYECTO HASTA EL 2022. LAS UNIDADES FINANCIERAS DEBERÁN GENERAR LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS Y MODIFICACIONES EN EL BIP QUE CORRESPONDAN, PARA ASÍ DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO POR EL MINISTERIO DE HACIENDA. 2021-08-16T03:59:33MUNICIPAL - F.N.D.R. - SECTORIAL1173830029782270001000000092021-08-16T04:03:5650972509722021 21954167219542232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-20T01:01:34SECTORIAL9149144010068849014022248158010322020-10-20T01:01:3450971509712021 21957147219571422RS5801032ESTE PROYECTO PERMITIRÁ ANALIZAR ALTERNATIVAS PARA AMPLIAR LA RUTA 90 DESDE EL KM 12,5 HASTA EL ACCESO A SANTA CRUZ, COMPARANDO LAS OPCIONES POR LAS PASADAS URBANAS, UTILIZANDO LA FAJA EFE U OTRA, VERSUS LOS BY PASS DISEÑADOS ANTERIORMENTE. UNA VEZ TERMINADO EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD, DEBE PRESENTAR SUS RESULTADOS A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD INTERURBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE DISEÑO DE INGENIERÍA.2020-10-21T10:48:11SECTORIAL56007005500S 158010322020-10-21T10:48:1150971509712021 22121657221216162RS5801032REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS POR SECTRA ÁREA AUSTRAL, Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA EJECUCIÓN DEL ESTUDIO TENIENDO EN CONSIDERACIÓN QUE: 1. EL ANTERIOR PLAN DE TRANSPORTE DE LA CIUDAD DE VALDIVIA REQUIERE SER REESTUDIADO, CON EL PROPÓSITO DE ANALIZAR Y DEFINIR UNA NUEVA SITUACIÓN BASE, QUE CON MAYOR PRECISIÓN Y OBJETIVIDAD, DETERMINE LAS INICIATIVAS DE INVERSIÓN FACTIBLES DE MATERIALIZARSE Y MUESTRE UN ESCENARIO INICIAL DE MODELACIÓN CON MAYOR GRADO CERTEZA. 2. EL RESULTADO OBTENIDO DEL ESTUDIO BÁSICO CORRESPONDERÁ A UNA NUEVA CALIBRACIÓN DEL MODELO DE SIMULACIÓN QUE PERMITIRÁ PREDECIR LOS IMPACTOS EN LA RED VIAL DE UNA CARTERA DE INICIATIVAS; INCORPORANDO ESCENARIOS DE DESARROLLO Y PLANIFICACIÓN URBANA. CON ELLO, ARMAR UN PLAN DEFINITIVO DE TRANSPORTE DEBIDAMENTE EVALUADO DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIAL. 3. LA SITUACIÓN CON ESTUDIO BÁSICO DESARROLLADO, PERMITIRÁ DISPONER DE 4 PRODUCTOS ESENCIALES PARA MEJORAR LA MOVILIDAD DE LA CIUDAD, ESTOS SON: ACTUALIZACIÓN DE LA SITUACIÓN BASE, DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA DE TRANSPORTE URBANO, DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO, DESARROLLO DE LOS PREDISEÑOS DEL PLAN MAESTRO DE TRANSPORTE, Y LA ELABORACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE PÚBLICO (PMITP). 4. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE EL ESTUDIO BÁSICO SEA LICITADO, ADJUDICADO Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-12-17T04:16:01SECTORIAL11500002300000S 158010322020-12-17T04:16:0150971509712021 22231413221460642RE19766795LA DIVISION DE PRESUPUESTO E INVERSION REGIONAL DEL GORE LOS LAGOS, MEDIANTE ORD. N 53 DEL 14/01/2021, HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE ESTA INICIATIVA, DEBIDO A LA NECESIDAD DE AUMENTAR PRESUPUESTO DEL ITEM DE CONSULTORIA EN M$ 6.400, LO QUE CORRESPONDE A UN VALOR 66,66% SUPERIOR AL CONTRATADO, ESTO POR MOTIVO DE AUMENTO DE PLAZO DE CONTRATO DE OBRAS CIVILES EN 4 MESES. PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE REEVALUACION SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.-SUBIR AL BIP ORD. N 53 DEL 14/01/2021 DEL GORE LOS LAGOS. 2.-SE DEBE COMPLEMENTAR EL DOCUMENTO DE INFORME TECNICO: A) INCORPORAR INFORMACION ACERCA DEL PROCESO DE LICITACION Y ADJUDICACION DE LA CONSULTORIA. B) ACLARAR SITUACION DE LA CONSULTORIA DESDE EL MES DE OCTUBRE DEL 2020, EN CUANTO A SI SE HAN REALIZADO LOS TRABAJOS DE ASESORÍA. PRESENTAR CRONOGRAMA ACTUALIZADO. C) AGREGAR DATOS DE LA SITUACION ACTUAL DEL CONTRATO DE OBRAS CIVILES: ESTADO DE AVANCE FISICO Y FINANCIERO, MODIFICACIONES DE OBRAS, DE PLAZOS, ETC. 3.-PRESENTAR LOS DOCUMENTOS OFICIALES (DECRETOS, ORDINARIOS, ETC) DE APROBACION DE CONTRATOS DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORIA. 4.-CARGAR LOS ANTECEDENTES TECNICOS CON LOS CUALES SE CONTRATÓ LA CONSULTORIA: BASES ESPECIALES, GENERALES, ETC. 5.-CARGAR LA INFORMACION DE CONTRATOS Y GASTOS EN EL MODULO DE EJECUCIÓN DEL BIP, DE LOS ITEMES DE CONSULTORIA Y OBRAS CIVILES. 6.-CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS NUEVOS ANTECEDENTES. 2021-01-15T12:09:14F.N.D.R.67584017515100120000032021-01-15T12:58:1150981509812021 22298611222985612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-02T09:29:08EMPRESA11945001194500100002965158010322021-04-02T09:29:0850971509712021 22331613216216352FI16878238ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR SALUD, SE SOLICITA: 1.- RESPALDAR CERTIFICADO DEL SERVICIO DE SALUD DE VALDIVIA SOBRE LA PERTINENCIA DE LA INICIATIVA Y APROBACIÓN DEL PROGRAMA MEDICO ARQUITECTÓNICO. 2.- ADJUNTAR PRESUPUESTOS DE EQUIPOS, EQUIPAMIENTO Y CONSULTORÍAS DEBIDAMENTE FIRMADOS POR A UNIDAD TÉCNICA (UTILIZAR INSTRUCTIVO DEL GOBIERNO REGIONAL PARA ESTE TIPO DE ASISTENCIA TÉCNICA). 3.- SEGÚN PUNTO ANTERIOR, CORREGIR SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO EN FICHA IDI EN RELACIÓN A LOS PRESUPUESTOS OFICIALES. 4.- INGRESAR LISTADO DE PLANOS DE ARQUITECTURA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, FIRMADAS POR LA UNIDAD TÉCNICA. 5.- INFORMAR SOBRE EL MODELO DE GESTIÓN ENERGÉTICA PARA CALEFACCIÓN Y RECINTOS DE ALMACENAMIENTO. 6.- EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: - RESPALDAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA, CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL 2021-02-17T03:55:20F.N.D.R.612526062059800182046422021-02-17T03:56:0915507532155075322021 22352903222319872FI12000002SE REITERAN. 1.-D E FICHA IDI: 1.1.- CORREGIR FICHA IDI UTILIZANDO VALOR UF 31.12.20 PARA EL CÁLCULO DE OBRAS CIVILES Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. INDICAR DETALLLE DE GASTOS ADMINISTRATIVOS. 1.2.- EN LA JUSTIFICACIÓN DE LA CALLE A INTERVENIR SE MENCIONA QUE ES UNA DE LAS “PRINCIPALES VÍAS DE ACCESO”. INDICAR EN CROQUIS DE PLANTA LA UBICACIÓN DE LAS OTRAS VÍAS. POR OTRA PARTE, EN LA DESCRIPCIÓN SE AFIRMA QUE ES LA ÚNICA CALLE DONDE SE TRANSITA. ACLARAR. 1.3.- VERIFICAR QUE LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN INGRESADOS AL BIP SEAN LOS CORRECTOS. 2.- DE ANTECEDENTES DE RESPALDO: 2.1.- FALTA ACTUALIZAR LA AUTORIZACIÓN DE VIALIDAD PARA EJECUTAR LAS OBRAS. LO ANTERIOR, DADO QUE LA RESOLUCIÓN N° 1.706 DEL 06.12.19 TIENE UNA VIGENCIA DE 12 MESES A CONTAR DE LA FECHA DE DICHA RESOLUCIÓN . ACLARAR MODO DE FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS PRODUCTO DE LAS EXIGENCIAS DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD. 2.2.- ACTUALIZAR PLANILLA DE EVALUACIÓN DE VIALIDAD LOCAL CON LOS DATOS EN MONEDA PRESUPUESTARIA 2021. 2021-02-03T03:06:15F.N.D.R.228656022865600137852822021-02-03T03:19:0250978509782021 22448628221606472FI18451917MEDIANTE ORD. N° 967 EL GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANÍA SOLICITA ANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN. REVISADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. ACREDITAR PROPIEDAD DEL TERRENO, RESOLUCIÓN DE COMODATO O DE TRANSFERENCIA A TÍTULO GRATUITO (MINVU Y MUNICIPIO). 2. AJUSTAR PROGRAMA A SUPERFICIE ENTREGADA EN COMODATO 3. PRESENTAR CERTIFICADO APROBADO POR EL CONCEJO MUNICIPAL DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL CENTRO 4.EN TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA CONSULTORÍA DE DISEÑO DEFINITIVOS, SE CONSULTA SI CONSIDERA LAS NORMAS VIGENTES ASOCIADAS A ESTE TIPO DE RECINTO, ADEMÁS DE LA GUÍA DE DISEÑO DE ESPACIOS RESIDENCIALES PARA ADULTOS MAYORES DEL MINVU AÑO 2006 Y SOFTWARE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y COSTOS SOCIALES EN PROYECTOS DE EDIFICACIÓN (ECSE) 4.2 CONFIRMAR CON LA UNIDAD TECNICA SI LOS TERMINOS DE EREFRENCIA DEL AÑO 2019, SE ENCUENTRAN VIGENTE, COMO TAMBIEN LOS COSTOS ESTIMADOS 5. CORREGIR PÁRRAFO DE POBLACIÓN POTENCIAL 1.6, POBLACIÓN DE REFERENCIA,LO INDICADO EN PG 36 USUARIO EQUIVALENTE NO CORRESPONDE 6. CORREGIR DESCRIPCIÓN, INDICADORES, SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL Y MODIFICAR FICHA IDI 2021-04-23T12:58:09F.N.D.R.31708518300168408532021-04-23T07:25:4250980509802021 22450826224161122FI2027336En minuta es necesario aclarar situación de modelo de gestión del recinto.2021-04-26T12:12:49SECTORIAL12862407253010020273312021-04-26T01:27:1250977509772021 22487354224873622RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL MUNICIPIO DE VILLARRICA MEDIANTE EL ORD. N° 147 DEL 21/9/20, SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE EL DESARROLLO DEL DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES PARA LA REPOSICIÓN TOTAL DENTRO DEL MISMO TERRENO DE LA ESCUELA BÁSICA MOLCO ALTO DE VILLARRICA. LO ANTERIOR EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE ELLO GENERARÁ UNA VEZ QUE, EN UNA POSTERIOR ETAPA DE EJECUCIÓN, SE MATERIALICEN LAS OBRAS CIVILES Y EL ESTABLECIMIENTO COMIENCE A OPERAR. - COMO ALTERNATIVAS, SE ANALIZARON TRES OPCIONES; A) MEJORAMIENTO DE LA ACTUAL INFRAESTRUCTURA, B) REPOSICIÓN EN EL MISMO TERRENO Y C) REPOSICIÓN EN UN NUEVO TERRENO MÁS AMPLIO, SIENDO LA MÁS RENTABLE SOCIALMENTE LA SEGUNDA OPCIÓN, DETERMINÁNDOSE UN CAE DE M$ 417.142. - LA ETAPA CUENTA CON UN APORTE FINANCIERO DEL MUNICIPIO EL CUAL FUE AUTORIZADO POR UNANIMIDAD DEL CONCEJO MUNICIPAL (CERTIFICADO N° 206 DEL 22/9/20 DE SECRETARIO MUNICIPAL). - EL ESTADO ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA ES DE GRAN DETERIORO, CARENTE DE ESPACIOS NORMATIVOS Y ESPACIOS REDUCIDOS, ENTRE OTROS; LO CUAL IMPIDE DESARROLLAR PLENAMENTE EL PROYECTO EDUCATIVO VIGENTE. -EL ESTABLECIMIENTO TENDRÁ CAPACIDAD PARA 125 ALUMNOS DISTRIBUIDOS DEDE PRE - KINDER A OCTAVO AÑO. - EL ÍTEM CONSULTORÍAS SE DIVIDE DE LA SIGUIENTE MANERA, CONSULTORÍA PARA DISEÑO Y ESPECIALIDADES M$ 75.350 ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL M$ 16.500 TOTAL ÍTEM CONSULTORÍAS M$ 91.850 2021-05-20T11:41:41MUNICIPAL - SECTORIAL815500989550S 158010322021-05-20T11:41:4150971509712021 22488919223820832FI33554511. EL PROBLEMA QUE SE IDENTIFICA DEBE SURGIR DEL DIAGNÓSTICO. SI BIEN ES CIERTO ESTE ÚLTIMO HA SIDO DESARROLLADO CON ÉNFASIS EN LO REGIONAL, SE DESCRIBEN CAUSAS RELEVANTES A NIVEL LOCAL GRAFICADAS MEDIANTE EL ÁRBOL DE PROBLEMAS. PERO ÉSTE TIENE UNA SOLA CAUSA PRINCIPAL. REVISAR. 2. SE REITERA LA REVISIÓN DEL DIAGNÓSTICO Y DE PROPUESTAS DEL PLAN ESTRATÉGICO ACONCAGUA 2020. A PESAR DE LO QUE SEÑALA LA INSTITUCIÓN FORMULADORA, EL PLAN ES CITADO EN LOS ANTECEDENTES DEL ESTUDIO, PRECISAMENTE POR SU BUEN DIAGNÓSTICO LOCAL, EL QUE AÚN ES MUY DÉBIL EN LA PRESENTACIÓN, OBSERVACIÓN QUE SE PLANTEARA YA EL AÑO 2018. INCORPORAR A LA BIBLIOGRAFÍA. 3. RECORDAR QUE EL DIAGNÓSTICO RESULTA FUNDAMENTAL PARA ESTABLECER LA CONVENIENCIA -JUSTIFICACIÓN- Y OPORTUNIDAD -AÑO PRESUPUESTARIO VIGENTE- DE EJECUTAR EL ESTUDIO. POR ELLO, CUANDO SE MENCIONA QUE SAN FELIPE HA SIDO CATALOGADA COMO UN DESTINO EMERGENTE, ESTA ASEVERACIÓN DEBE TENER RESPALDO INFORMATIVO. 4. EN RELACIÓN A LOS REQUERIMIENTOS QUE SE EXIGEN A LA CONSULTORA, SE AGREGA EL DIAGNÓSTICO CULTURAL Y NATURAL, LO QUE DE ALGUNA MANERA ESCAPA AL PLADETUR, EL PRIMERO ESTÁ DISPONIBLE EN EL PLAN DE LA RED CULTURA Y EN FUENTES SECUNDARIAS. POR OTRO LADO, SI EL ALCANCE DEL ESTUDIO ES COMUNAL, TAMPOCO CORRESPONDE SE SOLICITE EN FORMA EXPRESA EL AMPLIAR EL DIAGNÓSTICO A LAS PROVINCIAS DEL VALLE. REVISAR 5. EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA SE REQUIERE DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL, INCLUYENDO LA IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN AFECTADA. 6. INCORPORAR A LA DIRECCIÓN REGIONAL DE TURISMO COMO PRINCIPAL CONTRAPARTE TÉCNICA DADO QUE SE TRATA DEL ÓRGANO OFICIAL CHILENO EN ESTE TIPO DE INDTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN Y CUYO COMPROMISO ESTÁ SUSCRITO. Y ELIMINAR COMO TAL LA OFICINA COMUNAL DE TURISMO QUE EN LOS ANTECEDENTES DEL ESTUDIO SE SEÑALA QUE NO EXISTE. 7. EL PRESUPUESTO IDENTIFICA 20 TALLERES DE DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO, CUYO NÚMERO NO COINCIDE EN LOS ANTECEDENTES Y TÉRMINOS DE REFERENCIA. REVISAR EL CRITERIO PARA ESTABLECER CANTIDAD Y COSTOS, E IDENTIFICAR PROPÓSITO DE CADA UNO. 8. EN RELACIÓN A LOS 6 CLIPS DE VIDEO, DEFINIR OBJETIVO Y CONTENIDO GLOBAL, COSTO RESPALDADO Y MEDIOS DE DIFUSIÓN. 9. SE DEJA ESTABLECIDO QUE LA INICIATIVA FUE POSTULADA PARA EL AÑO PRESUPUESTARIO 2018, SIN RESOLVER OBSERVACIONES. HA INGRESADO NUEVAMENTE TRANSCURRIDOS 3 AÑOS DESDE LA PRIMERA POSTULACIÓN. 10. CORREGIR CORRESPONDENCIA COSTO DEL ESTUDIO CON LA FICHA IDI. IDENTIFICANDO GASTOS QUE SE ASOCIARÁN AL ÍTEM GASTOS ADMINISTRATIVOS.2021-05-23T09:35:19F.N.D.R.2623905919500120000012021-05-24T10:08:2950976509762021 22597879225474482OT18957262A partir de la revisión de los antecedentes presentados, se identifica que existen deficiencias en la formulación de la iniciativa, así como en la estimación de costos y definición de alternativas. Se solicita: 1. Explicitar definición del problema y mejorar diagnóstico con los recintos proyectados y el cumplimiento de la normativa vigente para la utilización del personal de EFE-Valparaíso. 2. Entregar situación base optimizada con medidas de gestión y reubicación de personal en los diferentes recintos. Se debe justificar adecuadamente la cantidad de recintos a intervenir según el déficit proyectado. 3. Se debe excluir o bien justificar adecuadamente el requerimiento de diseñar obras para Casas de Quilpué actualmente en desuso, además se presentó un informe de ingeniería de detalle con anexos de obras, lo que se duplicaría en parte con las obras a realizar. 4. Adjuntar informe de accesibilidad universal. 5. Acreditar la situación legal de los inmuebles a ser intervenidos. 6. Adjuntar acta de involucrados para edificación pública etapa de Diseño. 7. Ingresar programa arquitectónico de las obras proyectadas con su correspondiente visación del responsable técnico. 8. Aclarar estimaciones de proyección de dotación, y aclarar déficits proyectados con extensión del servicio a Quillota-La Calera. 9. Adjuntar planos de emplazamiento con plano de la zona que identifique áreas de influencia y servicios públicos existentes. 10. Adjuntar análisis de alternativas y su evaluación correspondiente para escoger aquella óptima desde el punto de vista social. 11. Entregar carta Gantt en meses. 12. Adjuntar informe de mecánica de suelos y fundaciones actualizado en las zonas a intervenir. 13. Corregir fórmula de VAC, se están sumando los costos desde el año 1 y restando la inversión. En Ficha IDI: 1. Corregir localización geográfica (punto 4), pues no corresponde a un proyecto interregional. 2. Corregir justificación, agregando la normativa correspondiente (por ejemplo también Ley 20.767 del Ministerio del Trabajo). 3. En magnitud incorporar los metros cuadrados estimados. 4. Corregir subsector a Administración Actualizar documentación pertinente según observaciones. Cabe destacar que pueden surgir nuevas observaciones producto de las respuestas. 2021-07-23T10:49:51EMPRESA66106029747600152452502021-07-23T03:44:2650991509912021 22700671222406652RS13065777-LA INICIATIVA FUE REEVALUADA A SOLICITUD DE SERVIU, ORD Nº 2624 DEL 27.9.2021, CON EL OBJETO DE SOMETER A ANALISIS LOS ANTECEDENTES DEL ULTIMO PROCESO LICITATORIO EFECTUADO PARA LOGRAR SU ADJUDICACION. -DE ACUERDO CON LOS ANTECEDENTES INGRESADOS POR SERVIU A LA SUBCARPETA REEVALUACION, SE REALIZARON 3 LICITACIONES, LAS CUALES RESULTARON DESIERTAS: LICITACION PUBLICA 642-31-O120 (28.1.2021); LICITACION PUBLICA 642-14-O121 (23.6.2021); LICITACION PRIVADA 642-27-O221 (30.7.2021). -FINALMENTE SE REALIZO UN TRATO DIRECTO (10.9.2021), EN EL CUAL SE PRESENTARON 2 OFERTAS, SIENDO LA CORRESPONDIENTE A LA EMPRESA INMOBILIARIA Y CONSTRUCTORA SANTA LAURA LTDA LA DE MENOR VALOR, POR EL MONTO DE $ 753.399.127.- -EL MONTO DE LA OFERTA SUPERA EN 48% AL MONTO DEL PRESUPUESTO ORIGINALMENTE APROBADO (25.11.2019), DE $ 506.822.891, LO CUAL SE JUSTIFICA MEDIANTE INFORME COMPARATIVO DE SERVIU (6.10.2021), SEÑALANDO QUE DEBIDO A LA PANDEMIA, DURANTE LOS ULTIMOS 12 MESES, LOS MATERIALES DE CONSTRUCCION HAN EXPERIMENTADO UN ALZA DE 15% DE ACUERDO AL INDICE DE COSTOS DE EDIFICACION DE LA CCHC. A LO ANTERIOR SE DEBE AGREGAR QUE EL PRESUPUESTO OFICIAL TENIA UNA DATA DE 2019, DOS AÑOS ATRÁS, Y ANTERIOR A LA PANDEMIA. EL INFORME SERVIU CONCLUYE QUE, LOS INCREMENTOS DE PRECIOS ESTAN ASOCIADOS AL ALZA DE LOS MATERIALES DE CONSTRUCCION, DE LOS COMBUSTIBLES, Y DEL VALOR DE LA MANO DE OBRA. -EN CONSECUENCIA, CONSIDERANDO LOS 4 PROCESOS LICITATORIOS EFECTUADOS, Y EL INFORME DE SERVIU QUE AVALA EL PROCESO EN SU ROL DE UNIDAD TECNICA, SE OTORGA LA RECOMENDACIÓN POR PARTE DE ESTA SECRETARIA. -RESPECTO DE LA EVALUACION SOCIAL, LOS NUEVOS INDICADORES DE RESULTADO SON LOS SIGUIENTES: LOS COSTOS DE INVERSION EN OBRAS CIVILES ASCIENDEN A M$ 753.399. LA INVERSION CORREGIDA A PRECIOS SOCIALES CORRESPONDE A M$ 562.707. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ANUALES CORREGIDOS A PRECIOS SOCIALES, SUMAN M$ 29.107. LOS INDICADORES DE RESULTADO SON: VAC DE M$ 776.582, Y CAE ES DE M$ 67.706. -EL RATE RS QUE TENIA LA SOLICITUD AL 18/1/2021, SEÑALABA LO SIGUIENTE: EL S.N.I. APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. 2021-07-10T07:50:20SECTORIAL222707851850020273312021-08-10T11:22:1550977509772021 21649181216459502RS5801032Se recomienda la ejecución la iniciativa, la cual postula a etapa de Diseño y tiene por objeto mejorar los espacios existentes, los que presentan un foco de inseguridad e insalubridad para todos quienes habitan sus sectores circundantes, generando zonas de peligro debido a la inexistencia de circulaciones peatonales, además de presentarse la zona como un espacio público de poca iluminación, proclive al vandalismo nocturno. El proyecto comprende la integración de aceras, diseño interior, su relación con los bordes y mobiliario pertinente para requerimientos del peatón. La magnitud del proyecto es de 3.233m2, donde se incorporan: pavimentos, rutas accesibles barandas, zonas de permanencia, basureros, escaños, señalética turística, tótems informativos, luminarias led, mejoramiento del césped, y paisajismo, incluyen arboles medianos, flores y arbustos Ante la problemática detectada, se analizaron dos alternativas, descartándose la optimización de la situación actual, por cuanto no se transmitiría el objetivo de la intervención, que es disminuir el foco de inseguridad y aumentar la promoción de estilos de vida saludables. Alternativa 1: Corresponde a obras de paisajismo en base a especies elegidas para el lugar y aptas para el crecimiento, la pavimentación de aceras en mal estado con hormigón con diseño y estampado, la instalación de mobiliario urbano, iluminación, y un circuito de pasarelas. El costo estimado para esta opción es de M$324.113, con un VAC de M$327.097 y un costo de mantención y operación estimado en M$1.800 el cual se reajusta anualmente en un 5%. Alternativa 2: Corresponde a obras de paisajismo en base a especies elegidas para el lugar y aptas para el crecimiento, la pavimentación de aceras en mal estado con hormigón estampado, la instalación de mobiliario urbano, iluminación, y un circuito de pasarelas. El costo estimado para esta opción es de M$332.860, con un VAC de M$334.939 y un costo de mantención y operación estimado en M$1.800 el cual se reajusta anualmente en un 5%. Al realizar el análisis en cada una de las alternativas expuestas, se puede apreciar que la Alternativa 1, siendo esta alternativa más conveniente socialmente que la Alternativa 2. Por lo tanto, la alternativa seleccionada es la N°1. El terreno donde se materializará esta corresponde a un espacio de uso público, según consta en documento disponible en la carpeta digital Certificado del Departamento de Desarrollo Urbano del MINVU, emitido con fecha julio de 2019.- Previo a la licitación, las instituciones responsables técnica y financiera, deberán verificar la pertinencia de la aplicación de las partidas en el presupuesto para la ejecución del proyecto: gastos Administrativos. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, siendo responsabilidad de la institución responsable técnico de la etapa, la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.2020-04-05T09:46:24SECTORIAL250000359080S 158010322020-04-05T09:46:2450971509712021 21953156219531512RS5801032DADO QUE ALGUNAS PARTIDAS ESTABAN SUBVALORADAS, SE SOLICITÓ LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, Y AL CORREGIRLAS GENERÓ UN AUMENTO DEL ÍTEM DE CONSULTORÍAS EN UN 54,14%. SE CONCLUYE RECOMENDAR EL DISEÑO DEL PROYECTO REPOSICIÓN PUENTE MONTE PATRIA EN RUTA D-55, MONTE PATRIA, EL CUAL PRETENDE RESOLVER EL PROBLEMA DE LOS DAÑOS DURABLE O FUNCIONALES GRAVE, LO QUE ELIMINARÍA EL RIESGO PARA LOS USUARIOS ANTE UN POSIBLE ESCENARIO DE CORTE O COLAPSO. SU IMPORTANCIA RADICA EN SU RELEVANCIA PRODUCTIVA QUE TIENE ESTA RUTA EN LA PROVINCIA DE LIMARÍ, EN EL TRASLADO DE CARGA Y PERSONAS ENTRE LOS SECTORES DEL PALQUI, HUATULAME, SAN MARCOS, LAS COMUNA DE COMBARBALÁ Y OVALLE CON SUS ALREDEDORES. LA RUTA A INTERVENIR ES LA D-55, ESTÁ EMPLAZADA EN LA COMUNA DE MONTE PATRIA, PROVINCIA DE LIMARÍ, REGIÓN DE COQUIMBO, SE REALIZARÁ LA REPOSICIÓN DEL PUENTE, UBICADO EN EL KILÓMETRO 69.143 DE LA RUTA D-55 SOBRE EL RIO RAPEL, LA LONGITUD DEL PROYECTO ES DE APROXIMADAMENTE 240 METROS. LAS ALTERNATIVAS QUE SE ANALIZARON FUERON LAS SIGUIENTES: ALTERNATIVA N°1: REPOSICIÓN PUENTE ESTRUCTURA DE HORMIGÓN, CUYA EVALUACIÓN ARROJÓ LOS SIGUIENTES RESULTADOS: VAC M$ 4.187.985, CAE M$ 499.530. ALTERNATIVA Nº2: REPOSICIÓN PUENTE ESTRUCTURA DE ACERO, CUYA EVALUACIÓN ARROJÓ LOS SIGUIENTES RESULTADOS: VAC M$ 4.232.757, CAE M$ 504.871. EN VIRTUD DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CON MENOR VAC ES LA NÚMERO 1. CON ESTA RECOMENDACIÓN FAVORABLE, SE PODRÁ CONTINUAR CON EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, SIENDO RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA DE LA ETAPA, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO.2020-10-20T09:35:50SECTORIAL51005461000S 158010322020-10-20T09:35:5050971509712021 22000436220004342RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-06-11T04:42:25SECTORIAL40000050750016519683158010322020-06-11T04:42:2550971509712021 22345478223454712RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-25T02:01:57SECTORIAL26005301400448018769430158010322021-02-25T02:01:5750971509712021 22667715223941972FI182893271° Se reitera revisar el perfil, porque continúan errores de redacción y ortografías. Se solicita leer con detención y corregir. 2° En la observación N° 5 del RATE anterior, se solicitó actualizar documentos del archivo anexos, no eliminarlos de la carpeta digital. Por lo que se reitera subirlos actualizados, de acuerdo a los antecedentes técnicos para los proyectos que postulan a diseño. 3° Los antecedentes subidos a la carpeta digital deben permanecer en ésta, considerando que son respaldo de cada uno de los RATE. Por tanto, se solicita subir todos los eliminados. 4° En RATE anteriores se solicitó explicar cuál será la solución para aquellos lactantes y párvulos, que son parte de la población postergada. Se solicita dar respuesta. 5° En cuadro N° 2 PADEM indica que la población censada en la localidad de Mañihuales en el año 2017 son de 1.855 habitantes, siendo que el censo 2017 indica que son 1.561 habitantes. Revisar. 6° El árbol de problema debe tener continuidad, por lo que es necesario agregar flechas entre el problema y los efectos. Corregir. 7° Se requiere revisar, corregir y explicar tabla N° 13. Existen claros errores de incoherencias. 8° Se requiere mejorar la redacción en el punto “población sin problema” de la iniciativa. Revisar y corregir. 9° Existe descuadratura en la tabla N° 2 del Informe de Focalización. Revisar y corregir. 10° Sin perjuicio de lo anterior para la obtención de la recomendación técnica del proyecto, es necesario contar con todos los antecedentes metodológicos y sectoriales pertinentes 2021-10-09T02:16:20MUNICIPAL300000600000061552302021-10-09T06:18:5850982509822021 22709903222162602FI2027437EN BASE A LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN LA CARPETA VIRTUAL, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I.- ESTUDIO PREINVERSIONAL 1.- REFORMULAR INICIATIVA DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN LA METODOLOGÍA VIGENTE DE REEMPLAZO DE LUMINARIAS PUBLICADA EN EL NIP. LA OFERTA Y LA DEMANDA SE DEBEN ANALIZAR EN FUNCIÓN DE LUX/M2. 2.- PARA EL ANÁLISIS DE DEMANDA PRESENTAR DETALLE, DE LUMINARIAS ENTRE CALLES, M2 Y LÚMENES REQUERIDOS. DIFERENCIAR LUMINARIAS PEATONALES Y VIALES, IDENTIFICAR NUEVAS LUMINARIAS REQUERIDAS Y NÚMERO DE TOTAL DE LUMINARIAS REQUERIDAS. 3.-EN RELACIÓN A LA OFERTA PRESENTAR CATASTRO DE LAS LUMINARIAS EXISTENTES, INDICANDO ESTADO DE CONSERVACIÓN, CANTIDAD DE LUMINARIAS ENTRE CALLES, POTENCIA, VIDA ÚTIL REMANENTE Y RENDIMIENTO LUMÍNICO, MEJORAR RESOLUCIÓN PLANO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DIFERENCIAR LUMINARIAS PEATONALES Y VIALES INDICANDO POTENCIA. 4.- PRESENTAR ESTUDIO LUMÍNICO QUE RESPALDA LA POTENCIA DE LAS LUMINARIAS A INSTALAR, Y QUE DEBE SER INDICADA EN EL CUADRO DE DEMANDA SEGÚN LA CLASIFICACIÓN DEL TIPO DE VÍA 5.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR ESTABLECER DÉFICIT DETALLADO DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO 6.- CALCULAR COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE LA OPTIMIZACIÓN SEGÚN HORIZONTE DE EVALUACCIÓN, CABE DESTACAR QUE NO CONSTITUYE ALTERNATIVA DE PROYECTO. 7.- EN RELACIÓN A LAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO, SE SOLICITA: EN RELACIÓN A LOS PRESUPUESTOS INFORMAR POTENCIA REFERENCIAL DE LAS LUMINARIAS A INSTALAR ACORDE CON LAS COTIZACIONES RESPECTIVAS, DECLARAR INCORPORACIÓN DE SISTEMA DE TELEGESTIÓN Y SUS CARACTERISTICAS, CONSIDERAR VALOR RESIDUAL ALTERNATIVA LED, RESPECTO DEL ANÁLISIS DE SENSIBILIZACIÓN PRESENTAR FLUJOS DETALLADOS 8.- MEJORAR DETALLE DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO 9.- PRESENTAR NUEVA VERSIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTAS A OBSERVACIONES FORMULADAS II.- ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES 1.- SI ESTA INICIATIVA SE POSTULA A FINANCIAMIENTO DE LA PROVISIÓN DE ENERGIZACIÓN POR DETERMINACIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL, SE DEBE PRESENTAR CERTIFICADO DE APROBACIÓN DEL PROYECTO Y SUS ESPECIFICACIONES TECNICAS, EMITIDO POR LA SUBSECRETARIA DEL MINISTERIO DE ENERGÍA. SE SUGIERE EFECTUAR CONSULTA FORMAL AL GOBIERNO REGIONAL 2.- PRESENTAR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, Y PRESUPUESTO DE OBRAS, CONCORDANTES CON LA CERTIFICACIÓN DEL MINISTERIO DE ENERGÍA Y VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 3.- INCORPORAR PLANIMETRÍA CON EL DETALLE DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y DE LA INTERVENCIÓN PROPUESTA INDICANDO POTENCIA DE LAS LUMINARIAS EN FORMATO PDF, VISADA POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA 4.- PRESENTAR COTIZACIONES QUE RESPALDEN LOS VALORES ASIGNADOS A LAS LUMINARIAS 5 .- DE ACUERDO A LO ANTERIOR , REMITIR NUEVA VERSIÓN DEL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, VISADA POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES 6.- INFORME QUE CERTIFIQUE ESTADO ACTUAL DE LAS LUMINARIAS EXISTENTES VISADO POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS 7.- CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE SERVICIO ELÉCTRICO EMITIDO POR LA EMPRESA RESPECTIVA. 8.- CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN QUE CUENTE CON LA APROBACIÓN DEL CONSEJO COMUNAL E INDIQUE MONTO COMPROMETIDO. 9.- INCORPORAR EN CARPETA VIRTUAL DETALLE EVALUACIÓN ACTUALIZADA DE LAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO Y PRESUPUESTO ALTERNATIVA SODIO 10.- CRONOGRAMA FÍSICO Y FINANCIERO ANTUALIZADO Y VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA III.- FICHA IDI 1.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 2.- INGRESAR NUEVOS ANTECEDENTES EN LA SUBCARPETA VIRTUAL RESPECTIVA2021-10-14T04:33:26F.N.D.R.1135158022703160061980912021-10-15T08:20:4750984509842021 22717509217142802FI3175405Analizados los antecedentes presentados, se solicita la siguiente información: - Revisar y corregir el calculo del valor residual de la alternativa 1 y 2, está mal calculado. - Modificar la información en el perfil de acuerdo al nuevo calculo del indicador de rentabilidad social. - Modificar el monto solicitado del 2021 en la ficha I.D.I. 2021-10-19T04:55:38F.N.D.R.400980668300065142092021-10-20T09:13:3450981509812021 22724294221872692RE100000449Se ha recibido el Ordinario de la Seremi de Vivienda de Ñuble N° 12 de fecha 07 de octubre de 2021, el cual solicita la reevaluación de la iniciativa, la que presenta un cambio en el trazado de las rutas peatonales contempladas. Al respecto se solicita cargar en la subcarpeta de reevaluación, los nuevos antecedentes, dando cumplimiento al numeral 3.7.3 de las Normas de Inversión Pública, disponibles en el sitio del SNI, con el fin de someterlos a un nuevo análisis.2021-10-25T09:38:26SECTORIAL734450283493200157226882021-10-25T09:39:1750991509912021 21893867218938142RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-29T09:42:15F.N.D.R.173954601925924017931275158010322020-09-29T09:42:1550971509712021 22034447216474152RS18588929EL FORMULADOR HA SUBSANADO OBSERVACIONES AL RATE FI DE FECHA 02-11-2020 POR TANTO SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA EN SU ETAPA DE DISEÑO. LA INICIATIVA SE PRESENTA EN EL MARCO DEL CONVENIO ENTRE EL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO (MINVU) Y EL SERVICIO NACIONAL DEL ADULTO MAYOR (SENAMA) A PARTIR DE POLITICAS PÚBLICAS DEL SENAMA, ORIENTADAS A TRATAR LOS EFECTOS DEL ENVEJECIMIENTO Y LA DEPENDENCIA DE LA POBLACIÓN DE ADULTOS MAYORES EN CHILE. LO ANTERIOR PERMITE A LA POBLACIÓN DE ADULTOS MAYORES AUTOVALENTES Y EN CONDICIONES DE VULNERABILIDAD SOCIAL, ACOGERSE A LOS BENEFICIOS DEL PROGRAMA DE VIVIENDAS TUTELADAS, QUE SE EJECUTA EN CONJUNTO ENTRE MINVU Y SENAMA, Y QUE BUSCA CONTRIBUIR Y ENTREGAR A LAS PERSONAS MAYORES Y EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD LA POSIBILIDAD DE HABITAR EN UNA VIVIENDA DIGNA Y EN UN ENTORNO AMABLE, A FIN DE PROMOVER SU INDEPENDENCIA Y AUTONOMÍA. LA INICIATIVA FUE EVALUADA CON CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA CON UN INDICADOR CAE DE M$ 54.671.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SON ASUMIDOS POR EL SERVICIO NACIONAL DEL ADULTO MAYOR (SENAMA) MEDIANTE CERTIFICADO EMITIDO Y FIRMADO POR LA DIRECTORA REGIONAL DEL BIOBIO DE ESTE SERVICIO, CON UN MONTO ESTIMADO ANUAL DE M$16.345.- PARA LA OPERACIÓN Y UN ESTIMADO ANUAL DE M$2.789.- PARA LA MANTENCIÓN. 2020-11-20T11:49:28SECTORIAL185000365000050994472020-11-20T04:33:0150979509792021 22107832219985422FI15722688ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE SOLICITA: -INDICAR SI HAY ALGUNA REFERENCIA EXTERNA (BIBILIOGRAFICA) SOBRE LA EXISTENCIA DE UN ESTANDAR MINIMO EXIGIDO PARA LA OPERATIVIDAD DE LOS TUNELES. SEÑALAR SI LA CONSULTORÍA SE BASARÁ EN EL CUMPLIMIENTO DE ESE ESTANDAR Y COMO SE VERÁ REFLEJADO EN LOS TERMINOS DE REFERENCIA. -ENVIAR LISTADO DE INICIATIVAS QUE ESTAN RELACIONADAS CON LOS TUNELES A ESTUDIAR CON SU DESCRIPCIÓN Y ESTADO DE AVANCE.2020-12-15T11:24:50SECTORIAL100555021631000130447332020-12-15T11:50:0250991509912021 22132988221329672RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T03:46:54F.N.D.R.487200235776017212009158010322020-12-21T03:46:5450971509712021 22250777222507712RS5801032EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR REPAVIMENTACIÓN EN CARPETA DE HORMIGON HF-5 DE 15 CM; DE 244,71 ML DE CALZADA ENTRE LAS CALLES LUIS DE LA CRUZ Y VALDIVIA (ACTUALMENTE EN ASFALTO), MÁS LA PAVIMENTACIÓN EN HORMIGON HF-5 DE 15 CM, DE 217,23 ML DE MEDIA CALZADA ENTRE VALDIVIA Y BRITO; Y 150,98 ML DE DOBLE CALZADA ENTRE BRITO Y GOYENECHEA, LO QUE EQUIVALE A 4.436 M2 DE NUEVO PAVIMENTO PARA EL SECTOR SUR-OESTE DE LA COMUNA. SE INCLUYE ADEMÁS, LA CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS, JUNTO CON LOS ACCESOS VEHICULARES Y DE MINUSVÁLIDOS CORRESPONDIENTES. TAMBIÉN CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE 194 ML DE MUROS DE CONTENCIÓN DE ALTURA VARIABLE QUE CONTENDRÁN EL TERRENO DEL LADO NORTE DE LA CALLE SALAS TIENE UN VAN M$ 692.074 Y UN TIR 14,82 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$494.799 LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-01-20T11:08:30F.N.D.R.31412608359210S 158010322021-01-20T11:08:3050971509712021 22520958223766732RS100002362SE RECOMIENDA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA TENSO ESTRUCTURA QUE CUBRIRÁ UN ÁREA DE 244,35M2. BAJO LA CUAL SE EMPLAZARÁN TRES MÓDULOS CORRESPONDIENTES A ESPACIO DE DESCANSO E INFORMACIÓN TURÍSTICA, CAFETERÍAS Y SERVICIOS HIGIÉNICOS. ADEMÁS, LA INICIATIVA PERMITIRÁ CONTAR CON ESPACIOS DEDICADOS PARA LA RECEPCIÓN, SERVICIOS DE APOYO Y ATENCIÓN DE LOS PASAJEROS DE LOS CRUCEROS. MEJORANDO LAS CONDICIONES PARA EL SERVICIO DE CONTROL POR PARTE DE LOS SERVICIOS DE FISCALIZACIÓN DE CONTROL DE INGRESO DE PERSONAS Y MERCANCÍAS, MEJORANDO ASÍ LOS TIEMPOS DE ATENCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LAS OPERACIONES FISCALIZADORAS. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL ($DIC 2020) VAN SOCIAL: M$329.194 TIR SOCIAL: 15,89% 2021-06-14T11:15:12EMPRESA137000042481700152452502021-06-15T08:29:0350991509912021 22539624224600452RS100003782SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA PRESENTADA POR LA EMPRESA PORTUARIA ANTOFAGASTA, QUE ES LA ENCARGADA DE LA ADMINISTRACIÓN, EXPLOTACIÓN, DESARROLLO Y CONSERVACIÓN DEL PUERTO DE ANTOFAGASTA. EN LA ACTUALIDAD EL PUERTO PRESENTA UNA ELEVADA CANTIDAD DE DÍAS EN QUE SE DECRETA LA CONDICIÓN DE PUERTO CERRADO, 79 DÍAS EN PROMEDIO ANUAL EN ESTA CONDICIÓN, ESTO A CAUSA DEL MAL TIEMPO Y DE UNA INFRAESTRUCTURA INEFICIENTE PARA EL CONTROL DE MAREJADAS. ESTO AFECTA NEGATIVAMENTE LA TASA DE OCUPACIÓN DE LOS MUELLES DEL TERMINAL PORTUARIO, GENERA COSTOS EXTRAS AL SISTEMA LOGÍSTICO DE TRANSFERENCIA DE CARGA, AUMENTA LOS PRECIOS DE LAS MERCANCÍAS REGIONALES EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES, LO QUE CONLLEVA A PERDIDAS ECONOMICAS. LA INICIATIVA TIENE COMO OBJETIVO REALIZAR ESTUDIOS MÁS ACABADOS QUE PERMITA DETERMINAR CON MAYOR CERTEZA QUE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA PARA LA AMPLIACIÓN DEL MOLO DE ABRIGO PRINCIPAL SOPORTARÁ LAS MAREJADAS FUTURAS, INCLUYENDO LA VARIABLE DEL CAMBIO CLIMÁTICO. SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS MATERIALES: MUROS GRAVITACIONALES DE BLOQUES SOBRE ESCOLLERAS DE ENROCADOS CON TALUDES SIMÉTRICOS. (VAN PRIVADO M$4.976.410) Y ENROCADO ASIMÉTRICO CON CORAZA DE PROTECCIÓN DE DOLOSES DE 100 TONELADAS (VAN PRIVADO M$5.610.686) SIENDO LA PRIMERA LA ALTERNATIVA CON LA QUE SE REALIZARAN LOS ESTUDIOS. ESTA ETAPA ENTREGARÁ LOS LEVANTAMIENTOS BATIMETRICOS, TOPOGRAFICOS E INSPECCIONES DE LAS ESTRUCTURAS EXISTENTES EN EL FONDO MARINO. ESTUDIOS AMBIENTALES, SISMICOS Y DE CANTERAS. ADEMÁS, SE DESARROLLARÁ LA DETERMINACIÓN DE LA OLA DE DISEÑO, INGENIERÍA BÁSICA Y NORMAS Y CRITERIOS TECNICOS QUE DEBERAN CONSIDERARSE PARA LA ETAPA SIGUIENTE. LA EJECUCIÓN DE ESTE PROYECTO PERMITIRÍA OPTIMIZAR LA CADENA LOGÍSTICA, YA QUE AUMENTARÍA LA DISPONIBILIDAD DE LOS SITIOS DE ATRAQUE, LA EMPRESA PORTUARIA ANTOFAGASTA INCREMENTARÍA SU OFERTA Y AUMENTARÍA LOS ESTÁNDARES DE SEGURIDAD EN LA OPERACIÓN PORTUARIA. 2021-06-25T03:45:57EMPRESA1908690190869001000012612021-06-25T08:25:4150973509732021 22632008225076902IN15010961-SE DEBE SEÑALAR QUE LA ETAPA DE DISEÑO DEL PROYECTO IDENTIFICABA RECOMENDACIÓN FAVORABLE (RS) AUTOMÁTICA PARA LOS AÑOS 2019 Y 2020, SIN EMBARGO SEGÚN CONSTA EN DECRETO ALCALDICIO Nº 832 DE FECHA 26 DE ABRIL DE 2021, SE APRUEBA SU CONTRATO DE ADJUDICACIÓN, FECHA EN LA CUAL LA INICIATIVA NO IDENTIFICABA RECOMENDACIÓN VIGENTE PARA DICHO AÑO, ESTO DEBIDO A QUE RECIÉN CON FECHA 30 DE JULIO DE 2021 LA UNIDAD RESPONSABLE SOLICITO SU INGRESO AL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. -DE ACUERDO A LO SEÑALADO EN EL PUNTO ANTERIOR LA INICIATIVA FUE ADJUDICADA SIN CONTAR CON LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE PARA EL AÑO 2021, ASPECTO POR EL CUAL ESTA SECRETARÍA REGIONAL NO SE PRONUNCIA RESPECTO DE LA CONTINUIDAD DE LA ETAPA. 2021-11-08T03:10:41F.N.D.R.1080014398500120000012021-11-08T03:50:3850976509762021 22672559225262982RS100001487Teniendo en consideración los antecedentes requeridos por el Sistema Nacional de Inversiones en las Normas, Instrucciones y Procedimientos (NIP), el presente Estudio Básico se recomienda satisfactoriamente (RS). El estudio busca elaborar un Plan Maestro de Aguas Lluvias para la ciudad de San Carlos. Esto es, estudiar el problema de evacuación y drenaje de aguas lluvias y proponer una solución integral y coherente con su cuenca aportante y los cauces naturales y artificiales cercanos a la ciudad, que a su vez, podrían ser futuros receptores de aguas lluvias, en conformidad con los principios, fundamentos y políticas que la Dirección de Obras Hidráulicas ha establecido para el drenaje urbano. El resultado de este estudio consiste en una herramienta de planificación del sistema de evacuación y drenaje de aguas lluvias de la ciudad en un horizonte de 30 años. La realización de este estudio por parte de la Dirección de Obras Hidráulicas se enmarca en la Ley N°19.525/1997, que regula los sistemas de evacuación y drenaje de aguas lluvias, la cual establece que le corresponde al Ministerio de Obras Públicas la planificación, estudio, proyección, construcción, reparación, mantención y mejoramiento de la “red primaria” de los sistemas de evacuación y drenaje de aguas lluvias. El Estudio tendrá un plazo de ejecución de 24 meses, y tendrá un costo total de M$ 350.015. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución del estudio, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. 2021-09-14T12:13:43SECTORIAL5010350015001000018192021-09-14T01:17:4820561759205617592021 22726961226467482RS18204642 ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA INICIATIVA DE INVERSIÓN QUE PERMITIRÁ CONCRETAR LA PAVIMENTACIÓN DE LAS CALLES LAS QUINCHAS Y LOS ESTRIBOS EN LA COMUNA DE SAN JOSE DE LA MARIQUINA. SE HA CONSIDERADO LO SIGUIENTE: 1. LA INICIATIVA APUNTA A MEJORAR EL DESPLAZAMIENTO TANTO DE VEHÍCULOS COMO DE PEATONES, CONTRIBUYENDO OPTIMIZAR LA CONECTIVIDAD DEL SECTOR. EL PROYECTO FUE FORMULADO Y EVALUADO SEGÚN LA METODOLOGÍA DE VIALIDAD LOCAL, IDENTIFICANDO LOS COSTOS DE CADA ALTERNATIVA Y CALCULANDO INDICADORES DE EFICIENCIA QUE PERMITAN TOMAR LA DECISIÓN MÁS CONVENIENTE. 2. SE ANALIZARON ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD PARA PAVIMENTACIÓN EN ASFALTO Y HORMIGÓN, SIENDO LA MÁS VENTAJOSA ESTA ÚLTIMA, CUYOS RESULTADOS DE RENTABILIDAD INDICAN: -CALLE LOS ESTRIBOS COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) DE M$ 15.874.- -CALLE LAS QUINCHAS COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) DE M$ 14.560.- 3. EL DISEÑO DE INGENIERÍA SE ENCUENTRA APROBADO POR EL SERVIU REGIONAL, Y LAS CARACTERÍSTICAS DE LA SOLUCIÓN PARA LA CALLE LAS QUINCHAS CORRESPONDE A 6 MT. DE CALZADA, CON ACERAS DE 1.2 MT. EN AMBOS COSTADOS Y UNA EXTENSIÓN DE 295.6 MT. PARA CALLE LOS ESTRIBOS, LA CALZADA TENDRÁ 4.4 MT. DE ANCHO Y ACERAS DE 0.45 MTS EN AMBOS LADOS, CON UNA EXTENSIÓN DE 309.3 MT. 4. EL PROYECTO INCLUYE LA CONTRATACIÓN DE UNA CONSULTORÍA PARA LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS POR UN MONTO DE M$20.700.- Y 09 MESES DE EJECUCIÓN. 5. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA EN EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLE DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA.2021-10-26T04:19:41F.N.D.R.97200043894900168782382021-10-26T04:29:3215507532155075322021 22787688225567852RS100001534SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE TIENE POR OBJETIVO CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD EN LA RED DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD EN LA COMUNA DE VICHUQUÉN, PROPORCIONANDO ESPACIOS ADECUADOS PARA LOS FUNCIONARIOS(AS) Y USUARIOS(AS), PUDIENDO CUMPLIR CON LOS ESTÁNDARES DEL MODELO CESFAM. EL CONSULTORIO RURAL DE VICHUQUÉN ACTUALMENTE NO SE ENCUENTRA FUNCIONANDO DE ACUERDO A LOS ESTÁNDARES DEL NUEVO MODELO DE SALUD, PRESENTA DÉFICIT EN LAS ASIGNACIONES DE LAS FUNCIONES DEL RECURSO HUMANO Y EN INFRAESTRUCTURA, LAS ATENCIONES INTEGRALES DEL CONSULTORIO PRESENTAN BRECHAS NEGATIVAS EN LOS PROGRAMAS: MATERNO ADOLESCENTE 10-19 AÑOS Y MATERNO 20-49 AÑOS, EN SALUD MENTAL PRESENTA BRECHAS NEGATIVAS EN LOS PROGRAMAS INFANTIL 0-9 AÑOS, ADULTO 20-64 AÑOS Y ADULTO MAYOR 65 Y MÁS AÑOS. POR OTRA PARTE, LA INFRAESTRUCTURA NO PERMITE INCORPORAR RECURSOS ADICIONALES, TANTO HUMANOS COMO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, QUE ASEGUREN LA CARTERA DE SERVICIOS DE UN CESFAM PARA EL ÁREA DE COBERTURA. A SU VEZ, SE VISUALIZA UNA MAYOR NECESIDAD EN EL SECTOR URBANO DE LA COMUNA, DEBIDO A QUE ES EL ÚNICO CENTRO DE DERIVACIÓN DE LAS POSTAS DE SALUD RURAL DENTRO DE LA COMUNA, SIENDO NECESARIO CONTAR CON UN RECINTO DE SALUD QUE CUMPLA CON TODOS LOS ESTÁNDARES DEL MODELO CESFAM, PARA UNA CORRECTA ATENCIÓN DE SALUD PRIMARIA. PARA EFECTO DE SOLUCIONAR EL PROBLEMA SE ANALIZARON LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS: ALTERNATIVA N° 1: AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN DEL CENTRO DE SALUD FAMILIAR DE VICHUQUÉN, ESTA ALTERNATIVA NO SE CONSIDERA FACTIBLE. LO ANTERIOR, DADO QUE EL CONSULTORIO PRESENTA DEFICIENCIAS DE FUNCIONALIDAD SIENDO IMPOSIBLE READECUARLA COMO CESFAM SIN TENER QUE INTERVENIR EN LA TOTALIDAD DE SU INFRAESTRUCTURA, Y POR OTRA PARTE, EL EMPLAZAMIENTO ACTUAL DEL CONSULTORIO NO PERMITE PROYECTAR NUEVAS OBRAS, EN PARTICULAR UNA AMPLIACIÓN. ALTERNATIVA N° 2 Y SELECCIONADA: REPOSICIÓN CON RELOCALIZACIÓN DEL CONSULTORIO DE VICHUQUÉN, CONSISTE EN UNA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO EDIFICIO DE ACUERDO A LOS ESTÁNDARES DE SALUD PARA EL MODELO CESFAM. EL COSTO ANUAL EQUIVALENTE POR ATENCIÓN ES $72.047, PARA UN NÚMERO DE 19.044 ATENCIONES ESPERADAS AL AÑO 10. EL CESFAM SE CONSTRUIRÁ EN TERRENO DE PROPIEDAD DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE VICHUQUÉN, DE APROXIMADAMENTE 5.098 M2, EL CUAL SE ENCUENTRA UBICADO EN LA CALLE MANUEL RODRÍGUEZ CON 21 DE MAYO, COMUNA DE VICHUQUÉN. EL TERRENO CUENTA CON FACTIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS Y EL MUNICIPIO COMPROMETIÓ LA EJECUCIÓN DE TODAS LAS OBRAS ASOCIADAS A PAVIMENTACIÓN Y RUTA ACCESIBLE, CONFORME SE INDICA EN ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL N°14 DE FECHA 26-07-2021, DICHA OBRA ES NECESARIA PARA LA EJECUCIÓN Y OPERACIÓN DEL CENTRO DE SALUD. EL CONCEJO MUNICIPAL DE VICHUQUÉN CERTIFICA CUBRIR LOS COSTOS DE REMUNERACIONES POR UN VALOR DE M$ 1.123.417, EN DONDE SE CONTEMPLAN NUEVAS CONTRATACIONES; SE CUBRIRÁN TAMBIÉN LOS COSTOS DE BIENES Y SERVICIOS POR UN VALOR DE M$ 67.745 Y COSTOS DE MANTENCIÓN POR UN VALOR DE M$ 5.820 PARA EL AÑO 1 DE OPERACIÓN DEL ESTABLECIMIENTO, RECURSOS COMPROMETIDOS A TRAVÉS DE ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL N°652 DE FECHA 19-04-2021. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL CONVENIO DE PROGRAMACIÓN VIGENTE ENTRE EL GOBIERNO REGIONAL Y EL MINISTERIO DE SALUD PARA EL PERIODO 2018-2026. ES DE RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA DE LA ETAPA, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO. 2021-02-12T02:20:35SECTORIAL3363990458501300137852822021-02-12T02:40:4850978509782021 22805583218937262RE14109833Por Oficio Ord. N°2300 de fecha de 15/11/2021 el Gobierno Regional del Maule, solicita reevaluar la presente iniciativa, ésta solicitud consiste en aumento de recursos y plazo por la entrada en vigencia del DS N° 8 Ministerio de Energía, Reglamento de seguridad de las instalaciones de consumo de energía eléctrica, para realizar el análisis, se solicita: 1. Subir antecedentes a carpeta digital, todos los antecedentes que acompañan oficio 2300 de fecha 15/11/2021, tales como presupuesto detallado, términos de referencia, carta Gantt y financiera actualizada, informe que indique estado actual de la iniciativa, pertinencia de la solicitud de reevaluación por parte del Gore Maule. 2. Acreditar por parte del Mandante que se encuentra vigente el contrato. 3. Reevaluación económica. 2021-12-14T11:21:41F.N.D.R.495560180646100137852822021-12-14T11:27:5650978509782021 21794034216990522OT18997283ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1. NO EXISTE CLARIDAD EN COMO SE DEFINIO LA MAGNITUD DEL PROYECTO 30 USUARIOS , RESPALDAR. 2. ACLARAR SITUACION DE OBRAS EXISTENTES EN TERRENO, EN PLANO INDICA EX COLEGIO , ADJUTAR RECEPCION FINAL DE LA EDIFICACION. 3. ADJUNTAR ESTATUTOS DE LA ORGANIZACION QUE SE HARA CARGO DE LA ADMINISTRACION, MANTENCION Y OPERACION DEL HOGAR. PERSONALIDAD JURIDICA VIGENTE Y PLAN DE GESTION. 4. ADJUNTAR COMODATO DEL TERRENO ASOCIADO AL PROYECTO , INDICAR PLAZO. 5. ADJUNTAR FLUJOS DE CAJA, DE INGRESOS Y EGRESOS DE LA OPERACIÓN. ACLARAR FUENTES DE FINANCIAMIENTO DURANTE LA VIDA UTIL DEL PROYECTO, DOCUMENTAR. 6. ADJUNTAR CERTIFICADO DEL CONCEJO MUNICIPAL, DECLARANDO MONTO Y DISPONIBILIDAD PARA FINANCIAR LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENCION, ADEMAS LA DECLARACION DEL CONCEJO MUNICIPAL SEÑALANDO LA DISPONIBILIDAD PARA ADMINISTRAR EL HOGAR EN CASO DE NO CONTAR CON UNA ORGANIZACION LOCAL QUE ASUMA DICHA RESPONSABILIDAD. 7. EL TERRENO SE VISUALIZA ESTRECHO, LIMITANDO LAS OPCIONES DE DISEÑO Y POR CONSIGUIENTE REDUCIENDO LA CAPTACION DE LUZ NATURAL PARA EL EDIFICIO SEGÚN ALGUNAS RECOMENDACIONES DE SENAMA PARA DISEÑO DE HOGARES, SE SOLICITA PRONUNCIAMIENTO DE SENAMA RESPETO A ESTE PUNTO. 8. ACLARAR SITUACION RESPECTO A POSIBLES DEMOLICIONES. 9. ACLARAR SITUACION MENCIONADA EN VARIOS PARRAFOS DEL PERFIL RESPECTO A POSTULACION DE LA INICITIVA A EJECUCION CON DISEÑO REFERENCIAL, LO QUE SE CONTRADICE CON LA POSTULACION A ESTA ETAPA DE DISEÑO. 2020-07-27T12:23:57F.N.D.R.510000957670020273312020-07-27T12:24:5250977509772021 21953069219530232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-20T09:14:24SECTORIAL16315013150301014022248158010322020-10-20T09:14:2450971509712021 22123973221239132RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-18T10:10:50F.N.D.R.1624670163736017294447158010322020-12-18T10:10:5050971509712021 22210787222107782RS5801032REVISADOS LOS DOCUMENTOS Y ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN, DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL, SE CONCLUYE OTORGAR RECOMENDACIÓN FAVORABLE R.S. A LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO DENOMINADO HABILITACIÓN BASE SAMU INTERVENTORA SALAMANCA, CÓDIGO BIP 40013598, POR LOS MONTOS E ÍTEMS INDICADOS EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN. LA COMUNA DE SALAMANCA ACTUALMENTE SE ENCUENTRA CON UN DÉFICIT DE COBERTURA EN LA ATENCIÓN PRE HOSPITALARIA SAMU, DEPENDIENDO TOTALMENTE DE LA AMBULANCIA DEL HOSPITAL DE SALAMANCA Y DE LA BASE DE SAMU DE ILLAPEL PARA EMERGENCIAS, DADA LA GEOGRAFÍA DE LA REGIÓN DE COQUIMBO, EN CASO DE TRASLADO, LA AMBULANCIA DEBE RECORRER UNA LARGA DISTANCIA HASTA LLEGAR AL HOSPITAL DE REFERENCIA, DEJANDO DESPROVISTO EL HOSPITAL, GENERÁNDOSE LA NECESIDAD DE CONTAR CON UNA BASE DE ATENCIÓN MÉDICO DE URGENCIA EN LA COMUNA, ASÍ CUMPLIR CON EL PRIMER PILAR BASE DE LA ATENCIÓN PRE HOSPITALARIO QUE ES EL AUMENTAR LA COBERTURA TERRITORIAL. ESTE PROYECTO PERMITE CUBRIR LAS NECESIDADES DE LA COMUNA DE SALAMANCA Y ESTABLECER UN CENTRO DE COMUNICACIÓN PRE HOSPITALARIO CON LAS DEMÁS BASES SAMU AL CONECTARSE CON LA ANTENA DEL CERRO PELLÍN DEL CHOAPA. LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS, BAJO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, CORRESPONDEN A: 1.- ARRIENDO DE UN INMUEBLE PARA DESTINARLO A BASE SAMU DE SALAMANCA. ESTA ALTERNATIVA CONSISTE EN EL ARRIENDO DE UN INMUEBLE, PARA INSTALAR LA BASE EN LA COMUNA DE SALAMANCA, CONSIDERANDO LOS PARÁMETROS ESTABLECIDOS POR EL MINISTERIO DE SALUD RESPECTO DE LOS LINEAMIENTOS CONSTRUCTIVOS PARA UNA BASE SAM. CONSIDERA LA ADECUACIÓN DE LAS DEPENDENCIAS, PARA HABILITAR UN ÁREA Y PODER DISPONER DE LAS INSTALACIONES TÉCNICAS NECESARIAS PARA COMUNICACIÓN. EL INDICADOR DE RESULTADO PARA ESTA ALTERNATIVA CORRESPONDE AL INDICADOR CAE =M$244.668 Y VAC =M$1.800.779 2.- HABILITACIÓN DE BASE SAMU EN DEPENDENCIAS DEL ANTIGUO HOSPITAL DE SALAMANCA ESTA ALTERNATIVA CONSIDERA HABILITAR UN ÁREA DE APROXIMADAMENTE 167,08 M² DEL ANTIGUO HOSPITAL DE SALAMANCA DONDE SE ENCONTRABA UBICADA LA UNIDAD DE EMERGENCIA HOSPITALARIA, PARA DESTINAR AL FUNCIONAMIENTO DE LA BASE SATÉLITE SAMU, CORRESPONDIENTE A UNA BASE INTERVENTORA DE AMBULANCIAS Y SU TRIPULACIÓN DE TURNO. EL TERRENO PARA EMPLAZAR LA BASE TIENE UNA SUPERFICIE TOTAL ESTIMADA DE 500 M², UBICADA EN EL SECTOR NOR - PONIENTE DEL LOTE C DEL ANTIGUO RECINTO HOSPITALARIO CON FRENTE A CALLE MATILDE SALAMANCA DONDE SE CONFIGURARÁ SU ACCESO. DICHO TERRENO ES DE PROPIEDAD DEL SERVICIO SALUD COQUIMBO, Y EL CERTIFICADO CORRESPONDIENTE SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO. EL INDICADOR DE RESULTADO PARA ESTA ALTERNATIVA CORRESPONDE A CAE =M$238.990 Y VAC =M$1.758.983 DE ACUERDO AL RESULTADO DE LOS INDICADORES DE LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS, SE CONCLUYE QUE LA ALTERNATIVA QUE PRESENTA MAYOR RENTABILIDAD SOCIAL CORRESPONDE A LA ALTERNATIVA NO.2 HABILITACIÓN DE BASE SAMU EN DEPENDENCIAS DEL ANTIGUO HOSPITAL DE SALAMANCA. EL DISEÑO DE ESTE PROYECTO FUE DESARROLLADO POR EL SERVICIO SALUD COQUIMBO, Y CUENTA CON EL CERTIFICADO DE PERTINENCIA TÉCNICA EMITIDO POR EL MINISTERIO DE SALUD A TRAVÉS DEL MEMORÁNDUM C2/150 DEL 17 DE OCTUBRE 2019, FIRMADO POR EL JEFE DE DIVISIÓN DE GESTIÓN DE LA RED ASISTENCIAL DEL MINSAL. LOS COSTOS OPERACIONALES DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN SE ENCUENTRAN CERTIFICADO POR LA DIRECTORA DEL SERVICIO SALUD (S), DOCUMENTO QUE SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL CORRESPONDIENTE.2021-11-01T05:37:54F.N.D.R.7624804194550S 158010322021-11-01T05:37:5450971509712021 22265240222652212RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T05:27:56F.N.D.R.3204502575650013045783158010322021-01-25T05:27:5650971509712021 22456906223865172RS15722688SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL ESTUDIO BÁSICO QUE PERMITIRÁ OBTENER INFORMACIÓN ACTUALIZADA PARA EL USO DE MODELOS DE SIMULACIÓN DE TRANSITO EN LAS COMUNAS DE QUILPUE Y VILLA ALEMANA. DICHA INFORMACIÓN PERMITIRÁ GESTIONAR DE MANERA EFICIENTE LOS RECURSOS HUMANOS Y FINANCIEROS ENFOCADOS EN EL ANÁLISIS Y DESARROLLO DE PROYECTOS. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2021: • CONSULTORÍAS: M$ 230.000.-2021-04-29T04:32:46SECTORIAL46000023000000130447332021-04-29T05:07:0150991509912021 22476901224769152RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-13T12:04:06SECTORIAL4200020755612018526981158010322021-05-13T12:04:0650971509712021 22504695217577752RS15264532Se aprueba la presente solicitud de reevaluación del ítem de consultorías, que permitirá iniciar un nuevo proceso de licitación, al haberse declarado desierto el anterior por ausencia de oferentes. Específicamente, se restringen los profesionales considerados en las consultorías de asesoría a la inspección fiscal a los estrictamente necesarios. Ello, no debiese afectar los productos esperados, ya que esas especialidades rebajadas fueron igualmente exigidas a la empresa contratista de obras. Esta modificación no genera modificaciones presupuestarias, ya que los recursos liberados permitirán cubrir los mayores costos que se están generando por las restricciones sanitarias. Se recomienda el financiamiento del proyecto presentado para mitigar el precario sistema sanitario utilizado por la población del sector verdes campiñas de Calama. La acción abordada tiene relación con el abastecimiento de agua potable, que es reconocida en los procesos participativos como su principal necesidad, y que actualmente la compran en camiones aljibes a la sanitaria o al municipio, con las limitantes logísticas y de almacenaje. El año 2012 se realizó un estudio de Prefactibilidad (Consultora INVAR S.A.), con el fin de analizar alternativas posibles. Fue así como se estudiaron las alternativas de abastecimiento por camión aljibe propio y conexión regulada a red sanitaria de la ciudad de Calama por medio del Convenio 52 Bis (DFL382 del 1988), demostrándose la conveniencia de esta última. El posterior diseño, que fue realizado durante los años 2018 y 2019 por la Consultora Iteck SpA., donde Minera Centinela aportó con el financiamiento, se actualizaron aspectos técnicos, como la materialidad de redes, que hizo incrementar los costos de la alternativa de conexión, resultando igualmente más conveniente que el abastecimiento por aljibe, con Costos Anuales Equivalente (CAE) de M$84.112 para la conexión y M$ 95.541 para el camión, respectivamente. Si se considera sólo a los socios vigentes (60) y en trámite (9), se tiene un costo por solución de 485 UF/arranque. Si se incluyen las 14 propiedades que se proyecta accedan en el mediano plazo, dicho valor desciende a 404 UF/arranque. Si bien ambos valores superan con creces el monto recomendado para la zona norte (230 UF), se concluye que la alternativa de conexión regulada a las redes de la empresa sanitaria constituye la mejor opción para abastecer en forma oportuna, segura y en cantidad suficiente a la población de verdes campiñas. Se estima, para un consumo representativo de 15 m3, que el costo de la tarifa bordeará los M$22. Este es calculado por la unidad técnica al prorratear los costos fijos de administración, operación y mantenimiento de las redes de distribución, a cargo del comité de agua potable rural, y aplicando el valor de la tarifa regulada por la sanitaria de M$1,059 por cada m3 consumido. Los socios del comité, por representación de su directiva, han manifestado el compromiso de mantenimiento y operación, y la disposición a pagar la tarifa resultante de sus consumos. La unidad técnica deberá apoyar al comité en el proceso de adaptación a este nuevo proceso de medición del consumo de los socios y los cobros a sus asociados, de manera de garantizar la sostenibilidad del proyecto.2021-01-06T04:03:48SECTORIAL53809201505790001000012612021-02-06T03:45:5650973509732021 22590076213791552RS12000004Proyecto dará solución a la erosión, desbordes e inundaciones causadas por crecidas de los esteros LLau Llau y D’Agostini para lluvias centenarias, esteros que atraviesan la zona urbana de la ciudad de Punta Arenas para descargar finalmente en el Estrecho de Magallanes. Plan maestro de aguas lluvias actualizado en el año 2018 estudió alternativas de solución para los problemas enunciados. Las alternativas estudiadas para los problemas enunciados fueron las siguientes: (Moneda Dic 2016): Mejor.estero LLau LLau: Alter.1: aumento de capacidad de su sección transversal en tramo final de descarga al Est. de Magallanes. Mejor. trazado con geomanta en confluencia c/ estero D’Agostini, y cercano a Av. El Bosque. Costo estimado neto: M$ 9.886.826.- Alternativa 2: aumento de capacidad, y descarga actual, y se agrega descarga alternativa más corta al E. de Magallanes con tres cajones rectangulares, en terrenos Armada, de longitud 185m. Costo estimado neto: M$ 3.958.261. Siendo ésta la seleccionada. Canalización estero LLau LLau: Alter.1, aumento capacidad del cauce actual entre J.Gonzalez y calle Flamencos, en longitud de 1.032m, con un costo estimado de M$ 3.401.618. Alter.2, igual a la anterior, pero con descarga a regulación del Llau Llau. Costo estimado de M$ 3.122.105 y se seleccionó a la primera, siendo más cara, pero permite uso de la regulación del Brazo Llau LLau, en zona confinada y de menor densidad habitacional. Zona de regulación brazo Llau LLau: Alter.1, al poniente de la Av Frei, aprovechando una depresión natural del área. Costo aprox. M$ 2.722.891. Alter. 2, en otra zona donde se requiere excavar para obtener el volumen requerido. Costo estimado M$ 9.480.999. Elegida la alternativa 1. Canalización del estero D’Agostini: restitución del cauce con geomanta, en 400m de longitud, con un costo de M$ 272.548. Regulación D’Agostini: Se adiciona otra zona al poniente del parque actual Ramón Rada, con un costo de M$ 260.447.- Refuerzo colector D’Agostini, zona abovedada: Alter.N° 1, const. colector refuerzo de 527m de longitud, para re-establecer capacidad del cauce natural. Costo estimativo de M$ 441.658. Alter. N° 2 Colector paralelo de diametro entre 0.6m y 1m, de longitud 997m, con un costo de M$ 1.407.569. Alternativa elegida, la N° 1. De las intervenciones propuestas, todas están dimensionadas para un periodo de retorno de 100 años, (T = 100) salvo el refuerzo del D’Agostini, en la zona abovedada, para T = 5 años. La ev. social elaborada bajo el criterio costo beneficio, consideró los beneficios sociales cuantificando el ahorro por daño evitado de inundación, para diferentes probabilidades de precipitaciones. Los resultados fueron: 1.Mejor. y canalización LLau LLau, con una inv. social inicial de MM$ 1.010, resultó con VAN=MM$ 1.235, rentable y poco sensible a variaciones de inversión y de beneficios. 2.Canalización y regulación Brazo Llau LLau, con un VAN = MM$ 95,6 para una inversión social de MM$ 1.573,5 con una alta sensibilidad en relación a la propiedad y en menor grado a la inversión inicial. Ante una variación del 10% en una de ellas, VAN resulta negativo. En relación a las intervenciones para el estero D’Agostini, sumadas superan límite de 30.000 UF de inversión, la ev. se efectuó con criterio beneficio costo. Para una inv. social total estimada de MM$ 842, el VAN resultó en MM$ 16,8, y similarmente a caso anterior, una variación del 10% en la propiedad o inversion, arroja un VAN negativo. PROYECTO SE RE-EVALUÓ PARA INCREMENTAR EN 300% LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS, DEBIDO A VARIOS LLAMADOS A LICITACION FALLIDOS. PASÓ DE M$ 204 A M$ 616. LA DOCUMENTACION QUE RESPALDA ESTE AUMENTO SE ENCUENTRA EN CARPETA DIGITAL. LAS ASIGNACIONES RESTANTES SE MANTUVIERON IGUAL A LO RECOMENDADO INICIALMENTE SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-07-19T12:00:00SECTORIAL10031608893600038930082021-07-19T09:30:0050983509832021 22765324224201082FI100003393A PARTIR DE LOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN CARPETA DIGITAL, SE SOLICITA: 1. ANALIZAR MARGINALMENTE LA RENTABILIDAD DEL TRAMO ANDALIÉN – LIRQUÉN, ESTE DEBE SER RENTABLE SOCIALMENTE PARA SER INCORPORADO EN EL PROYECTO. 2. CONSIDERAR CRITERIO CONSERVADOR PARA LA ESTIMACIÓN DE TIEMPO DE VIAJE EN TREN, PARTICULARMENTE POR LA ALTA CANTIDAD DE CRUCES A NIVEL EN EL TRAMO CONCEPCIÓN – ANDALIÉN, Y LA GEOMETRÍA DE LA VÍA (PENDIENTES Y CURVAS) EN EL TRAMO ANDALIÉN – PENCO. 3. CORREGIR REFERENCIA RESPECTO A EXTRAPOLACIÓN DE REDUCCIÓN DE VELOCIDAD DE TAXIBUSES PARA CORTES TEMPORALES 2030 Y 2040 A PARTIR DE INFORMACIÓN DE ESTUDIO DE AÑO 2015, LA VELOCIDAD MÁXIMA URBANA ERA DE 60 KM/H EN EL AÑO DE REFERENCIA. 4. CON RESPECTO A LA ESTIMACIÓN DE ACCIDENTES: A) LOS TRAMOS PLANTEADOS COMO EQUIVALENTES TIENEN UNA TASA MENOR DE ACCIDENTES QUE LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS, POR LO QUE SE DEBE ELEGIR UN TRAMO DE SIMILARES CARACTERÍSTICAS. B) LA CANTIDAD DE AÑOS A UTILIZAR EN LA ESTADÍSTICA DE ACCIDENTES DEBE SER LA MISMA PARA AMBOS ESCENARIOS. 5. EXCLUIR BENEFICIOS POR FACTORES DE CARGA, NO SE ENCUENTRAN INCORPORADOS EN METODOLOGÍA FERROVIARIA. 6. CON RESPECTO A COSTOS EN ESCENARIOS 2 Y 3: A) INCLUIR COSTOS POR AUMENTO DE CAPACIDAD EN PUENTES Y PASOS INFERIORES B) INCLUIR COSTOS POR EXPROPIACIONES Y MOVIMIENTOS DE TIERRA PARA SUBESTACIÓN ELÉCTRICA Y AMPLIACIÓN A SEGUNDA VÍA, SI CORRESPONDE 7. MEJORAR CÁLCULO DE VIDA ÚTIL DE COMPONENTES, DEBEN CONSIDERARSE VALORES CONSERVADORES. 8. ACTUALIZAR INDICADORES DE RENTABILIDAD DE LA INICIATIVA EN FICHA IDI A PARTIR DE LOS CAMBIOS SOLICITADOS. EN TÉRMINOS DE REFERENCIA: 1. CORREGIR CRITERIO DE EXTENSIÓN DE SERVICIO, BUSCANDO AQUEL QUE MAXIMICE LA RENTABILIDAD ESTUDIANDO MARGINALMENTE COSTOS Y BENEFICIOS. 2. INCLUIR REQUERIMIENTOS DE PLANIMETRÍA SEGÚN LO INDICADO EN METODOLOGÍA FERROVIARIA. 3. INCLUIR ANÁLISIS QUE INCORPOREN OPERACIÓN DE BUSES PARA RESOLVER EL PROBLEMA. 4. INCLUIR TODOS LOS BENEFICIOS Y COSTOS DE LA EVALUACIÓN PRIVADA DE UN PROYECTO FERROVIARIO. 5. INCORPORAR ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO EN CRUCES A DESNIVELAR 6. CORREGIR INCONSISTENCIAS EN CORTES TEMPORALES A MODELAR, APARECEN 2 Y 3 CORTES. 7. INCORPORAR COSTOS ASOCIADOS A TRANSPORTE DE CARGA. 8. INCORPORAR ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE MATERIAL RODANTE, DESDE EL PUNTO DE VISTA DE CAPACIDAD Y TIPO DE TRACCIÓN. 9. ANÁLISIS MULTICRITERIO NO CORRESPONDE UTILIZARLO PARA ELECCIÓN DEFINITIVA DE ALTERNATIVA SE INDICA QUE A PARTIR DE LAS RESPUESTAS ENTREGADAS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A LA INICIATIVA.2021-11-23T11:14:14EMPRESA703034669700130447332021-11-23T11:15:0550991509912021 21702355214909962FI100002498De acuerdo al análisis de los nuevos antecedentes presentados por la Dirección Regional de Obras Hidráulicas del MOP a través de su Oficio Ord D.O.H. AyP N° 437 de 18 de Mayo de 2020, y considerando las normas e instrucciones del SNI, se requieren para su recomendación favorable responder las siguientes observaciones: 1. En el Diagnostico: Se requiere definir la población de referencia, afectada y objetivo acorde a los antecedentes entregados. 2. En Términos de Referencia (TDR): Agregar ítems que faltan en base a las NIP vigentes. En relación a los objetivos y actividades, se deben eliminar aquellos que no correspondan a los de un estudio básico. Se deben detallar los Ítems mencionados en el presupuesto, y relacionarlos a la actividad y/o producto que corresponda. 3. Se requiere que los términos de referencia, presupuesto y cronograma de actividades estén debidamente firmados por la institución responsable, las versiones actualizadas. En tanto a la ficha IDI, se debe ajustar en concordancia a los cambios que experimente la iniciativa según las nuevas modificaciones.2020-02-06T06:36:36SECTORIAL151000022152700155595972020-02-06T06:38:0015518361155183612021 21718560216373832FI18857753Realizado el análisis de los antecedentes ingresados por la SEREMI MINVU a través de ORD. N° 389 de fecha 20.05.2020 y de acuerdo a las normas e instrucciones de inversión pública vigentes, se indican las siguientes observaciones: 1. Se solicita actualizar y/o incorporar información en el Diagnóstico, usando fuentes más recientes, en relación al tema de seguridad ciudadana, que permita visualizar las condiciones actuales en el área de influencia del proyecto, considerando que la iniciativa tiene un efecto directo en esta variable de acuerdo a la problemática planteada. 2. Incluir información en relación al plan de ejecución de los proyectos relacionados con polimetales, toda vez que se siguen aumentando los costos de inversión sin tener claridad de su financiamiento y evaluación en cuanto a la rentabilidad de la intervención total y en consecuencia se desarrollan en el marco de la ley que los avala. 3. Corregir el análisis de oferta, demanda y déficit según el objetivo del proyecto y la problemática planteada, que tienen relación con la presencia de polimetales y al parecer debiese considerar un punto de vista ambiental y otro urbanístico. De esta forma, el indicador de la OMS que hace relación a la necesidad de áreas verdes, que no recoge la necesidad de espacios públicos, no se justifica. 4. En relación a lo anterior, corregir la evaluación económica, que debiese recoger todos los costos y beneficios del área de influencia directa y de esta forma definir que la alternativa planteada es la mejor desde el punto de vista técnico económico. 5. Aclarar la solicitud de arranques y uniones domiciliarias contemplados en el proyecto, e incluir su fundamento legal. 6. Incluir los TDR de la consultoría. 7. Presentar certificado y/o documento actualizado de compromiso de financiamiento del organismo o institución que se hará responsable de los costos de operación y mantenimiento del espacio público. 8. Se sugiere incluir anexo fotográfico con las condiciones actuales del área a intervenir. 9. Corregir en Ficha IDI: Justificación del proyecto, Descripción de la etapa y modificar la ficha de acuerdo a los cambios que experimente la iniciativa. 2020-11-06T03:32:44SECTORIAL2814850166711100155595972020-11-06T07:33:0515518361155183612021 21774530215153552FI35581661.- EN PERFIL: A) EN LA EVALUACIÓN SE IDENTIFICAN BENEFICIOS POR INCREMENTO EN LA PRODUCTIVIDAD DE LOS FUNCIONARIOS SOLO PARA LA ALTERNATIVA 1, PERO NO SE CUANTIFICAN NI VALORAN NI SE INCORPORAN EN LOS FLUJOS DE CAJA DE NINGUNA DE LAS DOS ALTERNATIVAS EVALUADAS. B) SE AGREGAN CORRECTAMENTE AHORROS DE TIEMPOS DE DESPLAZAMIENTO DE FUNCIONARIOS Y USUARIOS, AUNQUE NO FUERON IDENTIFICADOS EN EL ANÁLISIS PREVIO. ACLARAR. EN IDENTIFICACIÓN DE LOS COSTOS. C) VERIFICAR SI SE REQUIEREN REINVERSIONES EN EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, DADO EL LARGO PERIODO DE EVALUACIÓN. ACLARAR E INCORPORAR EN FLUJOS. D) EN AMBAS ALTERNATIVAS INCORPORAR COSTO DE DISEÑO. 2.- EL PRESUPUESTO DE LA ETAPA DE DISEÑO INDICA UN VALOR TOTAL DE M$ 451.818.- EN LOS ÍTEMS CONSULTORÍAS, ELABORACIÓN DISEÑO DE ARQUITECTURA, ESTUDIOS DE INGENIERÍA Y ESPECIALIDADES Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. SE SOLICITA PRESENTAR PRESUPUESTOS SEPARADOS POR ÍTEM Y RESUMEN ACORDE CON LA PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN EN FICHA IDI 3.- EN FICHA IDI A) MEJORAR PUNTO 11. DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA PROGRAMADA DE ACUERDO CON LOS ÍTEMS DE LA PROGRAMACIÓN. B) REVISAR MONTOS DE LOS ÍTEMS DE ACUERDO A PRESUPUESTOS ESPECÍFICOS. C) REVISAR INDICADORES DE RESULTADOS UNA VEZ ACTUALIZADOS LOS FLUJOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL. 2020-07-13T10:15:43F.N.D.R.26500004515180031626922020-07-13T12:52:1650974509742021 21909326218047262OT35581661.- Esta iniciativa fue formulada inicialmente como un proyecto que postulaba al Fondo Concursable de Espacios Públicos del Minvu. En el punto 5.4 del perfil se justifica el cambio de financiamiento, dado que la iniciativa supera el monto máximo del fondo y se justifican las diferencias de cantidades y calidad de las intervenciones, así como los nuevos montos resultantes. Sin embargo, dada su magnitud, esta nueva formulación debe ajustarse a los requerimientos de Proyectos de Construcción de Parques Urbanos Comunales e Intercomunales, de acuerdo a los RIS vigentes. Aunque los requerimientos de información y la formulación son similares, se debe considerar el modelo de gestión que permita asegurar la sustentabilidad del parque, incluyendo el compromiso de operación de la institución responsable del mismo. Asimismo, dado que se agrega infraestructura deportiva, esta debe justificarse de acuerdo con los RIS y metodología respectiva. Finalmente se debe contar con las aprobaciones correspondientes de la DOM, tanto para los elementos que constituyan edificaciones como para la accesibilidad universal, así como las aprobaciones correspondientes para redes de alumbrado. 2.- Se solicita aclarar la discrepancia entre los documentos de la DOM indicando superficies de bienes de uso público, las superficies de intervención calculadas en la etapa de diseño y las propuestas en la etapa de ejecución. Se solicita adjuntar una memoria explicativa del levantamiento topográfico, identificando las superficies originalmente calculadas y las que se incluyen actualmente en esta etapa, detallando las diferencias. Dado que las áreas son las mismas, y que los bienes de uso público han sido todos definidos con precisión en sucesivos proyectos de subdivisión y loteo, aparentemente la diferencia debiera obedecer a la inclusión de superficies de vialidad, que también son espacios públicos, en el área de intervención. En el mismo documento, indicar los antecedentes de propiedad de los terrenos. 2020-02-10T03:45:42F.N.D.R.150000033602410031626922020-02-10T09:30:4650974509742021 22110080221099832RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-15T03:36:20SECTORIAL5955087027819783017396363158010322020-12-15T03:36:2050971509712021 22310367223103212RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-02T04:00:34SECTORIAL10900101078952018526981158010322021-08-02T04:00:3450971509712021 22335086223350662RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-18T06:09:34SECTORIAL665310861314018526981158010322021-02-18T06:09:3450971509712021 22368679222491902FI194001961. Estudio Preinversional: Esta iniciativa se presenta como sustituto del proyecto código IDI 30299672, recomendado satisfactoriamente el año 2014, sin explicar en antecedentes de respaldo (perfil), las razones que no permitieron su ejecución, y justificando esta nueva postulación. Se solicita presentar el análisis de demanda, oferta, déficit y proyecciones según metodología y RISS respectivos, es decir contemplando el horizonte de evaluación correspondiente, la cantidad de adultos a atender y la modalidad de intervención. Se debe corregir el correlativo de las tablas y cuadros en los que se hace referencia en el perfil. Se solicita presentar análisis y evaluación de alternativas, completo y detallado, considerando además el factor localización. El análisis de alternativas presentado incluye una capacidad menor al mínimo contemplado para esta tipología de proyecto. Se debe corregir cronograma o programación de la inversión en Ficha IDI, debido a que presenta inconsistencia en su duración. 2. Antecedentes técnicos legales: Se solicita, que se incorporen los antecedentes faltantes de acuerdo con los requisitos: técnicos y de información sectorial como por ejemplo: visación institucional o aprobación del programa arquitectónico por parte de las instituciones técnicas competentes, carta compromiso de financiamiento de los costos de operación y mantención del proyecto, el anteproyecto referencial debe estar visado por instituciones responsables, se debe incorporar modelo de operación y plan de mantención, además, el modelo de gestión propiamente tal en otro documento, entre otros. 3. Ficha IDI: Se debe completar y detallar justificación y descripción, se entiende como justificación: constituye una argumentación justificando la asignación de recursos a las actividades detalladas en la descripción constituye un detalle de las actividades a realizar para la etapa a la cual se postula a financiamiento, especificando cantidades y unidades de medidas; en este punto se debe responder a la pregunta: qué se va hacer. Además, se deben corregir todos los datos de la Ficha IDI, que presentan inconsistencias con los antecedentes de respaldo corregidos y presentados. 2021-10-03T03:43:17SECTORIAL86745018384490031626922021-10-03T04:14:3350974509742021 22421726222765852FI3149238-Respecto de la autorización del CNMN señalada mediante su Ord. 1.553 del 29 de marzo del 2018, no se aclara si se realizó lo indicado en el párrafo 5 de la página 2 -Adjuntar informe jurídico que aclare la situación y dominio de los terrenos involucrados. Actualizar dominios y usufructo, éste último debe ser vigente por la vida útil del proyecto. -El presupuesto ingresado con fecha 4 de febrero del 2021 a la carpeta digital no está visado por consultor ni Unidad Técnica -Adjuntar Informe de análisis del peso de la luminaria que fue realizado por la Consultora (no sólo cifras) -No se entiende a que Modelo de Gestión dio el visto bueno la DA. (aprobación de la DA es anterior a la actualización de la versión de dicho modelo). -El Ord. 153 de la DA indica un PA distinto al perfil en cuanto a superficie total y una duración de obras civiles distinta a la ficha IDI. -El certificado de Financiamiento Municipal de los costos de operación y mantención, debe señalar que será durante toda la vida útil del proyecto -Revisar coherencia en el número de especies vegetales a establecer entre Memoria de paisajismo y presupuesto ingresado en su última versión. -Ficha IDi: Mejorar descripción, agregar a la municipalidad como unidad técnica, corregir indicador económico, corregir magnitud, corregir gastos administrativos) -Ordenar mejor carpeta digital e ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP).2021-07-04T07:16:40F.N.D.R.33384280669763200168408532021-07-04T07:55:1650980509802021 22463453219982082RE18588929A SOLICITUD DE LA UNIDAD FINANCIERA, A SABER, SERVIU REGIÓN DEL BIOBIO, SE LEVANTA RECOMENDACIÓN FAVORABLE (RS) PARA ENTRAR A PROCESO DE REVALUACUIÓN. EN VIRTUD DE LO ANTERIOR, LA UNIDAD FINANCIERA Y UNIDAD FORMULADORA DEBERÁN INGRESAR A CARPETA DIGITAL TODOS LOS DOCUMENTOS Y ANTECEDENTES QUE DAN RESPALDO Y SUSTENTO A LA SOLICITUD DE REVALUACIÓN REALIZADA. 2021-04-05T04:00:27SECTORIAL15435408027960050994472021-04-05T07:48:2250979509792021 22488411219879782RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-05-20T09:30:00SECTORIAL204230322320158010322021-05-20T09:30:0050971509712021 22509262224667392FI2027437EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA POR SEGUNDA VEZ, EN ESTA OPORTUNIDAD DESDE EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020 AL 2021, POR TANTO Y DADO QUE NO SE HAN INCORPORADO NUEVOS ANTECEDENTES, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- REFORMULAR INICIATIVA DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN LA METODOLOGÍA VIGENTE DE REEMPLAZO DE LUMINARIAS PUBLICADA EN EL NIP. LA OFERTA Y LA DEMANDA SE DEBEN ANALIZAR EN FUNCIÓN DE LUX/M2. 2.- REVISAR FORMULACIÓN DEL PROBLEMA, SE SUGIERE ANALIZAR EL DEFICIENTE E INSEGURO DESPLAZAMIENTO VIAL EN LA COMUNA DE LO ESPEJO. 3.- PARA EL ANÁLISIS DE DEMANDA PRESENTAR DETALLE , DE LUMINARIAS ENTRE CALLES, M2 Y LÚMENES REQUERIDOS. DIFERENCIAR LUMINARIAS PEATONALES Y VIALES. 4.-EN RELACIÓN A LA OFERTA PRESENTAR CATASTRO DE LAS LUMINARIAS EXISTENTES, INDICANDO ESTADO DE CONSERVACIÓN, CANTIDAD DE LUMINARIAS ENTRE CALLES, POTENCIA , VIDA REMANENTE Y RENDIMIENTO LUMÍNICO, MEJORAR RESOLUCIÓN PLANO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DIFERENCIAR LUMINARIAS PEATONALES Y VIALES. 5.- PRESENTAR ESTUDIO LUMÍNICO QUE RESPALDE LA POTENCIA DE LAS LUMINARIAS INDICADAS EN CUADRO DE DEMANDA SEGÚN LA CLASIFICACIÓN DEL TIPO DE VÍA. 6.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR ESTABLECER DÉFICIT DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO. 7.- CALCULAR COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE LA OPTIMIZACIÓN, CABE DESTACAR QUE NO CONSTITUYE ALTERNATIVA DE PROYECTO. 8.- EN RELACIÓN A LAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO, SE SOLICITA PRESENTAR CON MAYOR NIVEL DE DETALLE CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS, DETALLE DE COSTOS DE OPERACIÓN SIN Y CON PROYECTO, INCORPORAR ANÁLISIS DE SENSIBILIZACIÓN 9.- DETALLAR SITUACIÓN CON PROYECTO Y INDICAR LOS BENEFICIOS DE LA INTERVENCIÓN. 10.- SI ESTA INICIATIVA SE POSTULA A FINANCIAMIENTO POR LA PROVISIÓN DE ENERGIZACIÓN, PRESENTAR CERTIFICADO DE APROBACIÓN DEL PROYECTO EMITIDO POR LA SUBSECRETARIA DEL MINISTERIO DE ENERGÍA. 11 .- DE ACUERDO A LO ANTERIOR , REMITIR NUEVA VERSIÓN DEL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, VISADA POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. 12.-REVISAR PRESUPUESTO DE OBRAS DEBE CONCORDAR CON EL DÉFICIT DE LUMINARIAS ESTABLECIDO, DESGLOSAR PARTIDAS 6.6 Y 6.7, Y PRESENTAR COTIZACIONES QUE RESPALDEN LOS VALORES ASIGNADOS A LAS LUMINARIAS, SE LOS CONSIDERA SUBVALUADOS. 13.- PRESENTAR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ACTUALIZADAS SEGÚN LA CERTIFICACIÓN DE ENERGÍA , CONCORDANTES CON EL PRESUPUESTO DE OBRAS Y VISADAS POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 14.- INCORPORAR PLANIMETÍA CON EL DETALLE DE LA INTERVENCIÓN DEFINITIVA PROPUESTA EN FORMATO PDF, VISADA POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 15.- PRESENTAR NUEVA VERSIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTAS A OBSERVACIONES FORMULADAS, RESPETANDO LA ESTRUCTURA INDICADA EN LA METODOLOGÍA DEL SECTOR. 16.- INFORME QUE CERTIFIQUE ESTADO ACTUAL DE LAS LUMINARIAS EXISTENTES VISADO POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS. 17.- CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE SERVICIO ELÉCTRICO EMITIDO POR LA EMPRESA RESPECTIVA. 18.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS., EN PARTICULAR SE SOLICITA: 18.1.- MODIFICAR NOMBRE DEL PROYECTO, SE SUGIERE : MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN SISTEMA DE LUMINARIAS PUBLICAS COMUNA DE LO ESPEJO 19.- INCORPORAR SOLO ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, EN LAS SUBCARPETAS RESPECTIVAS, ELIMINADO SOLO ARCHIVOS OBSOLETOS. 2021-03-06T04:05:16F.N.D.R.3754940037549400037578712021-03-06T07:25:3150984509842021 22515483222275732FI6198091En atención a la nueva versión del estudio preinversional, se tiene: Se consideran distintos valores para incremento de visitas por Chile Nativo (resolver y utilizar una sola); asimismo, se utilizan diferentes datos de población sin indicar la fuente en ambos casos(utilizar una sola indicando la fuente); en el análisis de demanda de visitas se considera titulo brechas de demanda, se solicita definir a que se refiere y concluir respecto de los cuadros incorporados; en 3.7 se refiere a Oferta, pero lo presentado corresponde a una optimización de los servicios de acceso al Zoológico actual; seguidamente, se presenta título brecha oferta pero los cuadros incorporados muestran cruces de demanda/oferta, sin conclusiones. Respecto de lo observado a versión anterior, re reitera: La demanda corresponde a un servicio requerido por la población que debe ser adecuadamente descrito y caracterizado de modo de realizar un buen análisis de oferta y la estimación del déficit correspondiente. La Unidad de medida debe ser la misma para demanda y oferta. Aclarar los criterios para definir las etapas incorporadas en el análisis. Según lo anterior, presentar nueva versión del estudio preinversional. - Respecto de los antecedentes solicitados, se reitera: a) Certificado de compromiso de mantención, operación y administración del parque. El ingresado refiere al costo de la etapa, que no coincide con la solicitud IDI. b) En las planillas con cálculos, solo dejar lo pertinente al proyecto; en cálculo de indicadores, la inversión se realiza en el año 0; el valor de paisajismo indicado no cuadra con el utilizado en cálculos (100 vs 120). - En el BIP, ajustar a los cambios finales de la iniciativa, corregir localización, nombre y descripción según lo ya señalado.2021-09-06T06:49:12SECTORIAL10000001575330037578712021-09-06T11:15:1250984509842021 22515709216523152RS5801032EL PROPOSITO DE LA PRESENTE INICIATIVA, ES ACTUALIZAR EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL (PLADECO) PARA LA COMUNA DE CHEPICA. EL OBJETIVO PRINCIPAL DEL INSTRUMENTO, SERA DESARROLLAR UN DOCUMENTO, QUE PERMITA ORIENTAR LAS ACCIONES DE TODOS LOS ACTORES COMUNALES Y REGIONALES, TANTO PUBLICOS COMO PRIVADOS, DE LOS DIFERENTES SECTORES SOCIALES, POLITICOS Y PRODUCTIVOS. RESPECTO DEL PLADECO EN EJERCICIO, SE CUENTA CON UN INFORME EMITIDO POR EL DIRECTOR DE SECPLAN, MEDIANTE EL CUAL CERTIFICA QUE DURANTE SU VIGENCIA ENTRE LOS AÑOS 2015 Y 2019, SE ALCANZO UN AVANCE EN SU CUMPLIMIENTO SUPERIOR A 58% EN CADA UNO DE LOS 6 LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS QUE COMPONEN EL PLAN, LO CUAL SE HA ESTABLECIDO A TRAVES DE LA MATRIZ DE SEGUIMIENTO. COMO PRODUCTO DEL PRESENTE ESTUDIO, SE GENERARÁ UN PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, CONTENIENDO: UNA IMAGEN OBJETIVO; UNA LINEA BASE A PARTIR DE UN DIAGNOSTICO COMPARTIDO CON LA COMUNIDAD; UNOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y LINEAS DE ACCION; UNA CARTERA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS; UN SISTEMA DE CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACION. 2021-10-06T09:25:24F.N.D.R.255620255620S 158010322021-10-06T09:25:2450971509712021 22728068227275472RS3137973Se autoriza saldo pendiente de M$ 737.395, correspondiente a recuperacion de anticipo de contrato de obras civiles del proyecto.La iniciativa de arrastre requirió RATE Manual debido a que no contaba con ficha de arrastre del proceso presupuestario anterior 2020 El resto de los itemes se encuentran completamente ejecutados, sin saldos pendientes, de acuerdo a informacion presentada por el Servicio de Salud Concepcion, la que se incorpora a la carpeta digital. 2021-10-27T02:40:48SECTORIAL737395030695600050994472021-10-27T02:41:4450979509792021 22760074224133682FI3005045No concuerda en la minuta de respuesta el costo indicado en el presupuesto de la solución individual de $ 7.976.500 + IVA con el costo utilizado en el Cuadro Resumen Evaluación Económica de $ 7.178.850 + IVA . Explicar y/o corregir. Calcular costo/arranque en UF2021-11-18T08:08:21SECTORIAL13460002701850050994472021-11-19T10:08:0650979509792021 21951055219510482RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T02:23:23SECTORIAL181950006186213014022248158010322020-10-19T02:23:2350971509712021 21959064219590522RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T03:41:17SECTORIAL2730933015079922014022248158010322020-10-21T03:41:1750971509712021 22498045217611272RS5414891Analizada la información y subsanadas las observaciones, se recomienda la ejecución de la iniciativa de Normalización de tres inmuebles pertenecientes al Ministerio de Obras Públicas. La iniciativa se enmarca dentro de las políticas gubernamentales y poder dar cumplimiento a lo dispuesto en la accesibilidad universal de personas en situación de discapacidad, dado que la infraestructura no es adecuada para cumplir a cabalidad con el decreto N° 50 del año 2015. La población vinculada al proyecto son los funcionarios públicos de las dependencias de Edificio de los Servicios Públicos, las direcciones Provinciales de Vialidad de Magallanes y Última Esperanza y las personas que acuden a realizar trámites a estas reparticiones. Producto del diagnóstico, se ha estimado un déficit cualitativo en los tres inmuebles involucrados, que tiene relación con el cumplimiento de la normativa de accesibilidad universal, dada su carga actual de ocupación. Las alternativas identificadas para dar respuesta al déficit planteado fueron: 1.- Optimización de la situación actual, la cual fue descartada, dado que se requiere de una intervención de mediana complejidad para poder cumplir con los objetivos planteados. 2.- Normalización Edificio de los Servicios Públicos y Provinciales MOP, XII Región, con un costo estimado de M$780.456, con un VAC de M$2.539.371. Un costo operacional anual de M$92.748.- y mantención anual de M$4.200.- 3.- “Habilitación Servicios Públicos en Ex Hospital De Punta Arenas y Normalización De Provinciales MOP XII Región” con un costo estimado de M$5.431.360, con un VAC de M$6.942.968. Un costo operacional anual de M$92.748.- y mantención anual de M$4.200.- Siendo la alternativa más conveniente la Normalización de la actual infraestructura. Los inmuebles, donde se materializará el proyecto, son fiscales y cuentan con certificación de dominio vigente, sin embargo, los documento tiene fecha de emisión superior a 180 días desde su ingreso al BIP/SNI, dada la contingencia sanitaria (Covid-19), lo cual deberá ser actualizado (solicitando su ingreso excepcional a la carpeta digital), previo a la licitación del proyecto. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, siendo responsabilidad de la institución responsable técnico de la etapa, la institución financiera y las entidades contraloras del sector público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.2021-05-28T03:27:43SECTORIAL69395906939590038930082021-05-31T06:58:2550983509832021 22570488220081872RS3757871Se recomienda la iniciativa, enmarcada en el Programa Recuperación de Barrios “Quiero mi Barrio” del Minvu, cuyo objetivo es contribuir al mejoramiento y recuperación integral de unidades territoriales (barrios) que presentan problemas de deterioro urbano y vulnerabilidad social, a través de la elaboración de planes maestros integrales e implementación de proyectos de inversión pública (mejoramiento y/o dotación de espacios públicos, equipamiento comunitario y entornos barriales, entre otros). El sector a intervenir corresponde al Barrio El Llano de la comuna de Melipilla, localizado en el sector surponiente, en los faldeos del cerro Sombrero y colindante con el Cementerio Municipal, en el límite del radio urbano. El barrio tiene una superficie de 10.5 hectáreas, y cuenta con una población de 1.840 habitantes y 372 viviendas. Resultado del trabajo de diagnóstico realizado por el equipo de barrio junto a la comunidad, se identificó a la escasa cohesión sociocomunitaria como problema central que afecta al barrio, situación negativa que se reconoce proviene de la antigüedad y el deterioro evidente del equipamiento urbano y la infraestructura pública. De acuerdo a lo anterior, se definió y priorizó participativamente el plan de gestión de obras que contribuirán a revertir la situación negativa que afecta al barrio. Los proyectos de obras priorizados corresponden a PGO1 Mejoramiento Platabanda Carampangue ($130.405.173); PGO2 Mejoramiento Franja Alfonso Suárez ($178.835.911); y PGO3 Mejoramiento Plaza Cementerio Sur ($160.758.916). Las principales intervenciones corresponden a superficies recreativas y de permanencia, circulaciones peatonales, nueva iluminación, áreas verdes, juegos infantiles, mobiliario urbano. El diseño de la iniciativa cuenta con la correspondiente aprobación técnica del Serviu R.M., así como de las unidades municipales Secpla, DOM y Gestión Ambiental, además de la comunidad por medio del Certificado de Conformidad por parte del Consejo Vecinal de Desarrollo. La diferenciación entre las alternativas a evaluar se estableció en base a criterio de materialidad, entre una alternativa estándar y una mejorada. Resultado de la evaluación Costo-Eficiencia, la alternativa elegida tiene un CAE de $ 58.313.200 para el PGO1; $ 69.918.679 para el PGO2; y $119.449.264 para el PGO3 (versus un CAE de $ 59.324.304, $ 75.150.857, y de $ 120.465.835, respectivamente, para la alternativa descartada). El CAE Total es de $247.681.143, versus $254.940.996 para la alternativa descartada. Los costos anuales de mantención y operación estimados de la alternativa seleccionada alcanzan a los $80.362.347, los que serán asumidos por el municipio (Certificado Nº005/2021 de fecha 10/02/2021 del Secretario Municipal). La solicitud contempla asignaciones para Consultorías, entendida ésta como asesoría a la inspección técnica (para lo cual se encuentran los términos de referencia en la carpeta digital), así como Otros Gastos, para el desarrollo de focus group y encuesta. La etapa tiene una duración estimada de 20 meses. 2021-09-07T03:20:17SECTORIAL4850004913500061980912021-12-07T10:40:0850984509842021 22624993220820352RS100002498TENIENDO A LA VISTA LOS NUEVOS ANTECEDENTES APORTADOS A TRAVÉS DEL OFICIO ORD. DOH AYP N°476, DE FECHA 07.07.2021, EMITIDO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS MOP, LOS CUALES FUERON INGRESADOS EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, SE DETERMINA NUEVAMENTE RECOMENDAR EN FORMA FAVORABLE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN. CABE SEÑALAR, QUE ESTA REEVALUACIÓN SE ENMARCA DENTRO DEL CASO DE MODIFICACIÓN DE CONTRATO. SU REEVALUACIÓN SE FUNDAMENTA EN EL AUMENTO DE LOS COSTOS DEL ÍTEM DE OBRAS CIVILES, CONSIDERANDO COMO PARTIDAS RELEVANTES: CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO SONDAJE Y LA CONSTRUCCIÓN DE 18 NUEVOS ARRANQUES; Y AUMENTO DEL ESTANQUE DE ACUMULACIÓN. EN CONSECUENCIA, LOS COSTOS AUMENTARON UN 26,98 % MÁS DEL PRESUPUESTO RECOMENDADO ORIGINALMENTE. EN CONFORMIDAD AL ANÁLISIS DE LA REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, QUE CONSIDERABA LA CONSTRUCCIÓN Y HABILITACIÓN DE UN SONDAJE, MEDIANTE UN GRUPO MOTOR-BOMBA DE POZO PROFUNDO INSTALADO EN EL SONDAJE PARA IMPULSAR LAS AGUAS HACIA UN ESTANQUE TIPO SEMIENTERRADO DE HORMIGÓN ARMADO DE VOLUMEN DE REGULACIÓN DE 10 M3, PASANDO POR CASETA DE TRATAMIENTO BIOLÓGICO DE LAS AGUAS CAPTADAS Y EN EL CUAL SE ABATIRÁ ARSÉNICO, SÓLIDOS DISUELTOS TOTALES Y CLORUROS, ADEMAS DE UNA NUEVA RED DE DISTRIBUCIÓN. Y AGREGANDO LAS NUEVAS MODIFICACIÓNES SEÑALADAS, SE OBTIENE UN VAC=M$ 916.193 Y UN CAE=M$ 79.878. EL NUEVO COSTO UNITARIO POR SOLUCIÓN ES DE 520 UF POR ARRANQUE, SIENDO MENOR AL ANTERIOR DEBIDO AL AUMENTO DE BENEFICIARIOS DEL PROYECTO. SE DEJA CONSTANCIA QUE EL MONTO DE LA CONSULTORÍA CORRESPONDE AL PORCENTAJE DEFINIDO EN EL CONVENIO DE TRABAJO VIGENTE ENTRE LA DOH Y LA EMPRESA SANITARIA AGUA DEL ALTIPLANO S.A. POR ÚLTIMO, INDICAR QUE SERÁ COMPROMISO DE LAS INSTITUCIONES TÉCNICAS Y RESPONSABLES DE LA PRESENTE INICIATIVA, VELAR POR QUE CADA ETAPA CUMPLA CON LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIÓN CORRESPONDIENTES.2021-04-08T06:43:06SECTORIAL10835190130595900155595972021-05-08T01:03:1515518361155183612021 22685946222463712FI6311273En los antecedentes generales se debe identificar el equipamiento y urbanización del sector que será servido por el proyecto, al menos: establecimientos educacionales, Cuarteles de bomberos, Comisarías u otra infraestructura de carácter policial, Infraestructura hospitalaria y de salud, Parques y plazas públicas, Vivienda, servicios, comercio e industria, otros de carácter privado.2021-09-26T10:43:07F.N.D.R.829845012453780038930082021-09-27T07:51:5050983509832021 22822749227650332FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.- SUBIR A CARPETA DIGITAL ARCHIVO CON EVALUACION ECONOMICA CON ALTERNATIVA DE ASFALTO. 2.- ADJUNTAR TMDA FIRMADO POR EL DIRECTOR DE TRANSITO. 3.- CORREGIR FICHA IDI. a.- LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO NO ES CONSISTENTE CON EL CRONOGRAMA DE INVERSIONES, Y EL PERIODO DEL AÑO EN EL CUAL NOS ENCONTRAMOS ( SE SUGIERE POSTULAR LA INICIATIVA DE INVERSION PARA EL PROCESO 2022) b.- LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO NO ES CONSISTENTE CON PRESUPUESTO OFICIAL EXPRESADO EN PESOS. 4.- SUBIR A CARPETA DIGITAL, SUB CARPETA “TERMINOS DE REFERENCIA Y/O ESPECIFICACIONES TECNICAS” ANTECEDENTES PROPIOS DEL DISEÑO DE INGENIERIA. 5. ADJUNTAR a.- CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL. b.- CERTIFICADO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. c.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. d.- TERMINOS DE REFERENCIA CONTRATACION DE CONSULTORIA. 2021-12-20T10:56:06F.N.D.R.526000118296000120000012021-12-20T11:57:3050976509762021 22146576221465002RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-23T04:20:38SECTORIAL614920225344019527035158010322020-12-23T04:20:3850971509712021 22200173222000182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-01T11:31:11SECTORIAL912900124315013226558158010322021-08-01T11:31:1150971509712021 22315198221367852FI13455819- Se solicita actualizar la información contenida en el perfil como definición del problema, estudio de demanda y oferta, evaluación económica y todos aquellos datos que sean necesarios actualizar de acuerdo a la realidad de la comuna. - Actualizar presupuesto de acuerdo a nuevos precios unitarios. - Actualizar certificado de informaciones previas, aprobaciones del IND y de la Seremi de Salud. - Certificar disponibilidad de servicios básicos y costos de operación. - corregir ficha IDI2021-10-02T09:08:04F.N.D.R.17792906227530030050452021-10-02T12:15:0850979509792021 22413637224136252RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-04T03:30:39SECTORIAL14231901010178018526981158010322021-01-04T03:30:3950971509712021 22515925225157972RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-10-06T10:24:01F.N.D.R.2760001738084015691270158010322021-10-06T10:24:0150971509712021 22632456224477642FI100001429La iniciativa no obtiene recomendación favorable dado que: Debe adjuntar informe de términos de referencia. Debe adjuntar mejoras de condiciones de seguridad y tránsito en la iniciativa, tomando resguardos de señalética, pasos de cebra , bahías de estacionamiento , paraderos que cumplan con las características y condiciones de seguridad y calidad requeridas para esta iniciativa , aprobados por la Dirección de tránsito de la comuna Hacer mención a planes de ciclovias comunales y como se vinculan con la iniciativa. Debe adjuntar toma de razón de la Direccion de Obras Municipal de la comuna , en donde considere los plazos de ejecución , además de normas de seguridad vial y peatonal . Debe adjuntar información del proceso de participación ciudadana llevado a cabo para esta iniciativa. Debe adjuntar autorización de empresa eléctrica en donde se produzcan cambios de postaje proyectados de ser pertinente a la iniciativa. Debe hacer referencia a plan regulador comunal y como se vincula con la iniciativa Adjuntar informe de SERVIU Region de Ñuble , en donde tome razón de los planos y documentación aprobada por SERVIU Biobio , actualizada a moneda vigente . Actualizar ficha IDI, presupuestos y perfil según actualización de evaluación de costos emitida por SERVIU. Adjuntar informe de MINVU Region de Ñuble , en donde tome razón de los planos y documentación aprobada por MINVU Biobio . Adjuntar informe de MINVU Ñuble en donde manifieste que la iniciativa no representa duplicidad de inversión con Programa de Mejoramiento de barrios . Debe adjuntar un informe que contenga un recuadro en donde se identifiquen las calles a intervenir con los planos correspondientes a cada trazado . Adjuntar informe de programación financiera firmada por profesional responsable. Adjuntar carta Gantt firmada por profesional responsable. 2021-11-08T08:26:05F.N.D.R.26506801280068001000018192021-11-08T10:43:2020561759205617592021 22657720220984662FI13656005- MEJORAR DIAGNÓSTICO, EN CUANTO A DATOS APORTADOS, INFORME DE RECINTOS Y ACTIVIDADES. PROBLEMA DEFINIDO NO TIENE SUFICIENTE RESPALDO EN EL DIAGNOSTICO, SE DEBE MEJORAR PRESENTACIÓN DEL PROBLEMA CAUSAS Y EFECTOS DEL MISMO. (TANTO CAUSAS COMO EFECTOS DEBEN ESTAR MENCIONADOS EN EL DIAGNOSTICO). PROBLEMA EN TEXTO ES DISTINTO AL QUE SE PLANTEA EN ÁRBOL DE PROBLEMA SE DEBE TENER CUIDADO EN QUE EXISTA COHERENCIA DE FORMA Y FONDO EN LO QUE SE PLANTEA EN DISTINTAS PARTES DEL PERFIL (DIAGNOSTICO, PROBLEMA, ÁREA DE ESTUDIO Y DE INFLUENCIA, ANÁLISIS DE POBLACIÓN, OFERTA DEMANDA, ALTERNATIVAS, PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, ETC.) Y ESTO A SU VEZ CON LOS OTROS DOCUMENTOS COMO EL PLAN DE GESTIÓN, PLANOS, CERTIFICADOS Y OTROS DOCUMENTOS. - MEJORAR PRESENTACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA. - PRESENTAR CORRECTAMENTE ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN (ESPECIALMENTE, CON PROBLEMAS Y OBJETIVO) - CORREGIR ANÁLISIS DE OFERTA, DEMANDA Y DÉFICIT, NO CONCUERDA CON LO PLANTEADO EN EL DIAGNOSTICO. EN ESTE SENTIDO TODAS LAS ACTIVIDADES DESCRITAS EN LA DEMANDA, DEBEN ESTAR MENCIONADAS EN EL DIAGNOSTICO, COMO TAMBIÉN LO QUE SE INDIQUE EN EL DIAGNOSTICO DEBE SERVIR DE SOPORTE PARA LA CONCLUSIÓN DE QUE LA OFERTA ES 0 HRS. - MEJORAR ANÁLISIS DE OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL, APARENTEMENTE HAY UN TEXTO QUE ESTÁ CORTADO Y NO SE TERMINA LA IDEA. ADEMÁS, DEBE INDICARSE COMO INFLUYE EN EL DÉFICIT ACTUAL Y PRESENTAR EL DÉFICIT OPTIMIZADO Y UNA CONCLUSIÓN. -MEJORAR LA PRESENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS, CON ALTERNATIVAS FACTIBLES DE REALIZAR, TENER EN CUENTA QUE, SI SE OPTA POR ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD, ÉSTAS DEBEN SER DE CARÁCTER ESTRUCTURAL, DONDE TENGAN DISTINTA VIDA ÚTIL, DISTINTO COSTO, ETC, EN EL CASO DE ESTE PROYECTO TAL COMO ESTÁN PLANTEADAS, NO CORRESPONDERÍA A UNA CORRECTA PRESENTACIÓN DE ALTERNATIVAS. - LA PRESENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS SE DEBE ADECUAR A METODOLOGÍA Y AL DOCUMENTO “REQUISITOS DE INFORMACIÓN PARA POSTULACIÓN DE INICIATIVAS DE INVERSIÓN” PARA PROYECTOS DEL SECTOR DEPORTE. EN BASE A LO MISMO CORREGIR CÁLCULO DEL INDICADOR. PRESENTAR TODOS LOS DOCUMENTOS DEBIDAMENTE FIRMADOS REVISAR COHERENCIA ENTRE PRESUPUESTO ESTIMADO, PLANOS Y TÉRMINOS DE REFERENCIA Y BASES DE LICITACIÓN DEL DISEÑO. PRESENTAR VISADO TÉCNICO DEL IND EN BASE A LAS MODIFICACIONES A LAS ALTERNATIVAS, ELABORAR PROPUESTA DE PLAN DE GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN DEL FUTURO RECINTO, RELACIONADO CON LOS GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. -REVISAR COHERENCIA ENTRE LOS VALORES PRESENTADOS EN FICHA IDI, CARPETA DE PROYECTO Y PLANILLA DE INDICADORES. EN FICHA IDI CORREGIR PUNTOS 10, 11 Y 23. 2021-01-09T04:12:31SECTORIAL136659013665900120000012021-01-09T05:52:3750976509762021 22661493220134242RS14109833POR OFICIO ORD. N°1486 DE FECHA DE 25/08/2021, EL GORE RESUELVE TODAS LAS OBSERVACIONES A SOLICITUD DE REEVALUACIÓN REALIZADA POR ORD. N°1265 DE FECHA DE 30/07/2021, LA CUAL HA SIDO APROBADA ÍNTEGRAMENTE. ÉSTA CONSISTE EN ACTUALIZAR LA SOLICITUD IDI CON LOS NUEVOS MONTOS COMO RESULTADO DEL LLAMADO A LICITACIÓN DE LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL PARA LA OBRA, LA CUAL SE HA LICITADO EN DOS OPORTUNIDADES SUPERANDO LAS OFERTAS EN UN 26,56% DEL PRESUPUESTO OFICIAL. POR OTRO LADO, SE SOLICITA ELIMINAR EL ÍTEM OTROS GASTOS EL CUAL NO FUE UTILIZADO. DICHA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA NO ES POSIBLE ELIMINARLA, TAL COMO SE HABÍA SOLICITADO POR EL GORE, YA QUE CUENTA CON ASIGNACIONES MEDIANTE RESOLUCIONES DEL 25.01.16 (N° 3) Y DEL 21.01.20 (N° 2) DEL GORE DEL MAULE, EN DONDE SE IDENTIFICAN RECURSOS (M$ 1) PARA OTROS GASTOS. EL NUEVO INDICADOR ES VAC= M$4.034.062 Y CAE=M$351.708. TEXTO ORIGINAL: POR OFICIO ORD. N°3464 DE FECHA 18/10/2019 EL GOBIERNO REGIONAL DEL MAULE DA RESPUESTA A OBSERVACIONES DE RATE RE VIGENTE; LA PRESENTE REEVALUACIÓN FUE SOLICITADA POR OFICIO ORD. N°2744 DE FECHA DE 22/08/2019 DEL GOBIERNO REGIONAL DEL MAULE, ÉSTA SOLICITUD CONSISTE EN LA ACTUALIZACIÓN DE BASES ADMINISTRATIVAS, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, TÉRMINOS DE REFERENCIA Y PRESUPUESTOS, PARA INICIAR UN NUEVO PROCESO DE LICITACIÓN, MANTENIENDO LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN DE PAGO CONTRA RECEPCIÓN. LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA COMO UNIDAD TÉCNICA Y EL GORE MAULE COMO MANDANTE, VALIDAN LOS NUEVOS DOCUMENTOS INGRESADOS A LA CARPETA DIGITAL (BASES, ETE, TDR, PRESUPUESTOS). CONCLUIDO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES, SE APRUEBA LA MODIFICACIÓN SOLICITADA, CALCULANDO UN NUEVO VAC DE M$3.179.741. LAS DIFERENCIAS VISUALIZADAS EN EL BIP RESPECTO DE LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO Y LA PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN, EN RELACIÓN A LOS PRESUPUESTOS VALIDADOS CORRESPONDEN A REDONDEOS DEL SISTEMA. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. TEXTO ORIGINAL: "-POR OFICIO N° 1897 EL GORE DEL MAULE SOLICITÓ REEVALUAR ESTA INICIATIVA DEBIDO A QUE SE NECESITA UNA ACTUALIZACIÓN DEL LEVANTAMIENTO, DIAGNÓSTICO Y ANTEPROYECTO DE ESTRUCTURA DEL EDIFICIO. PARA LO ANTERIOR SE NECESITA REDISTRIBUIR EL PRESUPUESTO DE CONSULTORÍA INCORPORANDO LA ACTUALIZACIÓN Y REBAJANDO LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL. -INCORPORADO EL NUEVO DETALLE DEL PRESUPUESTO DE CONSULTORÍA, SE OTORGA NUEVAMENTE LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE A ESTA INICIATIVA, PARA INTERVENIR ESTE INMUEBLE QUE SUFRIÓ DAÑOS EN SU INFRAESTRUCTURA PRODUCTO DEL SISMO DEL AÑO 2010. -LA ALTERNATIVA CONSIDERADA ES REPONER ESTE MONUMENTO NACIONAL EN LA CATEGORÍA DE MONUMENTO HISTÓRICO, Y LOS INDICADORES OBTENIDOS Y DEFINIDOS EN LAS ORIENTACIONES SECTORIALES VIGENTES EL AÑO 2013 SON: COSTO DE INVERSIÓN POR POBLACIÓN OBJETIVO = $ 51.911.-, Y COSTO DE OPERACIÓN, MANTENCIÓN Y SEGURIDAD POR POBLACIÓN OBJETIVO = $ 560. A SU VEZ EL VAC ALCANZA A M$ 3.565.495. -LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA SE ESTIMAN EN M$ 45.400 ANUALES. PARA LA EVALUACIÓN SE CONSIDERÓ UN COSTO SOCIAL DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUAL INCREMENTAL DE M$ 2.184. -ESTE PROYECTO FORMA PARTE DEL PROGRAMA DE PUESTA EN VALOR PATRIMONIAL DE LA REGIÓN DEL MAULE”. 2021-06-09T02:12:22F.N.D.R.2000050628137400120000022021-06-09T02:40:5750978509782021 22803202221407952FI185889291. SE OBSERVA AVANCE EN TÉRMINOS DE REFERENCIA EN CUANTO A QUE SE LE INDICA AL CONSULTOR LAS ACTIVIDADES A REALIZAR, SIN EMBARGO PERSISTEN INCONSISTENCIAS RESPECTO DE LO SIGUIENTE. 2. SE HA INCORPORADO UNA CONSULTORIA QUE TIENE QUE VER CON EXTERNALIZAR LA CONTRATACIÓN QUE SERÁ CONTRAPARTE TÉCNICA DEL CONSULTOR QUE REALIZARÁ LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN. 2.1. RESPECTO DE LO ANTERIOR, NO PARECE ADECUADO, NI PRESENTA EFICACIA REALIZAR ESTA CONSULTORÍA EXTERNALIZADA YA QUE LA MAYOR COMPETENCIA Y EXPERTIS PARA REALIZAR EL SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN DEL DESARROLLO DEL PROGRAMA ES LA SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO. POR LO TANTO DEBIERA DEFINIRSE A LA UNIDAD FORMULADORA COMO UNIDAD TÉCNICA; EL PROYECTO ORIGINALMENTE PRESENTADO (PERFIL, TDR) SIEMPRE TUVO A LA UNIDAD FORMULADORA COMO LA ENTIDAD DE MAYOR INVOLUCRAMIENTO Y CONOCIMIENTO EN LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA. 3. LAS ACTIVIDADES ASOCIADAS AL COMPONENTE “DOTACIÓN DE HERRAMIENTAS TRANSVERSALES” DEBEN RELACIONARSE A CADA UNO DE LOS DOS COMPONENTES CAPACITADORES YA EXISTENTES, IMPLICA INCORPORAR MAS DETALLE DE LAS ACTIVIDADES, PERO NO UN NUEVO COMPONENTE. SE DEBE ELIMINAR ESTE MAL LLAMADO COMPONENTE YA QUE NO ESTÁ ENFOCADO EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE CAPACITACIÓN PROPIAMENTE TAL, SINO QUE SE ASOCIA A PRODUCTOS NECESARIOS (DE LOS OTROS COMPONENTES) PARA LA REALIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS CAPACITACIONES. QUEDARÁ ENTONCES EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN CON SOLO DOS COMPONENTES, CON EL DETALLE DE LAS ACTIVIDADES REFLEJADAS EN EL PRESUPUESTO. 3.1. CON TODO LO ANTERIOR CORREGIR PROPÓSITO, COMPONENTES E INDICADORES RESULTADOS DE FICHA IDI EN CONCORDANCIA CON PERFIL Y TDR. 4. CORREGIR PRESUPUESTO TOTAL DEFINITIVO, COINCIDENTE CON LA SOLICITID DE FINANCIAMIENTO EN FICHA IDI MODIFICANDO VALORIZACIÓN DE LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS. 4.1. PRESENTAR CUADRO FÍSICO FINANCIERO DE LA EXTERNALIZACIÓN DE LA CONSUTORÍA DE LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA ASOCIADO A LOS PRODUCTOS ESPERADOS POR ETAPAS QUE DE CUENTA DE COMO DE PAGARÁN DICHA CONSULTORÍA. 5. AL ANALIZAR EL NÚMERO TOTAL DE SEMANAS (79) DE EJECUCIÓN DEL PROGRAMA SE OBSERVA QUE ES POSIBLE OPTIMIZAR (ACORTAR) EL PLAZO TOTAL DE LA EJECUCIÓN DEFINIDO EN 18 MESES, ENTENDIENDO QUE LAS ACTIVIDADES DE LOS COMPONENTES NO SERÁN LINEALES, SINO QUE HABRÁ SIMULTANEIDAD DE CAPACITACIONES. POR OTRA PARTE EL PROGRAMA GANTT PARA LA CONSULTORÍA DE CONTRAPARTE TÉCNICA DEBER TENER CONSISTENCIA CON LOS TIEMPOS DE EJECUCIÓN DEL PROGRAMA. 2021-12-14T04:14:40SECTORIAL4021301322430050994472021-12-14T05:05:1050979509792021 21855176216008492FI2027336ES NECESARIO ENTREGAR LOS ANTECEDENTES DEL TERRENO UNA VEZ QUE CUENTE CON LA FACTIBILIDAD DE EDIFICACION. ACUERDO DEL CONCEJO MUNICIPAL DE DISPONIBILIDAD FINANCIERA DEBE SER VALORADO. PRESENTAR VISACION DE SERVICIO DE SALUD O'HIGGINS, MINSAL, REFERIDA AL ESTUDIO DE PERFIL (INCLUYENDO TERRENO Y PROGRAMA ARQUITECTONICO PROPUESTOS).2020-09-14T12:10:48F.N.D.R.844350844350020273312020-09-14T02:23:3550977509772021 22131658221187192RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T12:50:44F.N.D.R.846810101317017770188158010322020-12-21T12:50:4450971509712021 22210659222106522RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-01T05:22:27F.N.D.R.901790199839016499525158010322021-11-01T05:22:2750971509712021 22402744221219852RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-03-27T09:30:00F.N.D.R.1320301387790158010322021-03-27T09:30:0050971509712021 22411898220699152RE18451917MEDIANTE ORDINARIO Nº108 DE LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO, QUE SOLICITA REEVALUACIÒN DE LA PRESENTE INICIATIVA. REVISADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. SE SOLICITA ADJUNTAR ORDINARIO DE LA UNIDAD FINANCIERA, PLANEAMIENTO QUIIEN SOLICTA REEVALUACION DEL PROYECTO. 2. 2.1 PRESENTAR PRESUPUESTO DE ADJUDICACIÒN.2.2 PRESENTAR PRESUPUESTO DE DISMINUCION DE OBRAS INDICANDO LOS NÙMEROS DEL ITEM DEL PRESUPUESTO ADJUDICADO QUE SE DISMINUYEN. 2.3 PRESENTAR NUEVO PRESUPUESTO ACTUALIZADO 3. SI BIEN LAS MODIFICACIONES Nº1 Y Nº2, YA FUERON APROBADAS POR LA DIRECCION DE OBRAS HIDRAULICAS DE ACUERDO A LAS RESOLUCIONES Nº480 Y Nº861, SIENDO MENORES AL 10% DEL PRESUPUESTO RECOMENDADO EN MONEDA DEL MISMO AÑO, ESTAS AFECTAN A LA ACTUAL SOLICITUD DE MODIFICADIÒN, POR TANTO SE SOLICITA ACLARAR. EN MODIFICACION Nº1 3.1 PORQUE SE MODIFICA EL SISTEMA DE CAPTACION, POR UN DREN Y UNA SENTINA Y SE MODIFICA POZO DE ACUMULACION, MODIFICANDO EL DISEÑO APROBADO POR LA DIRECCION DE OBRAS HIODRAULICAS 3.2 EN MODIFICACION Nº 2, INFORMAR CUAL ES TRAMO PRESURIZADO DE LA NUEVA PLANTA PRESURIZADORA, UBICACIÓN Y RED QUE PRESURIZA.3.3 ACLARAR INCORPORACION DE LOS 16 BENEFICIARIOS, NOMBRE RUT, GEOREFRENCIACION, Y PORQUE SE INDICA QUE DE ESTOS 10 CORRESPONDIAN AL CONTRATO ORIGINAL. 3.4 PRESENTAR MODELACION HIDRAULICA DE LA RED. 4. EN MODIFICACION Nº3 4.1 ACLARAR Y JUSTIFICAR MODIFICACIÒN DE PORTAL DE MANTENIMIENTO, PRESENTAR PLANO CON MODIFICACIONES. 4.2 ADJUNTAR COTIZACION DE GENERADOR E INFORMAR SI ESTE CUENTA CON PROPTECCION METÈLICA, JUSTIFICAR CASETA DE PROTECCION. 4.3 INDICAR M2 DE RADIER DEL GRUPO GENERADOR NO UTILIZAR GLOBALES, ACLARAR MODIFICACIONES CÀMARA DE VALVULA TIPO 2. 4.4 ACLARAR MODIFICACION DEL TERRENO DE CAPTACION QUE DE ACUERDO A LO INFORMADO EN DISEÑO ESTE CORRESPONDÌA A 280M2 Y ACTUALEMNTE SE INFORMA UNA SUPERFICIE DE 2500M2, SI LA SUPERFICIE FUE MODIFICADA PRESENTAR DOMINIO VIGENTE 4.5 PRESENTAR PLANO DE RECINTO DE CAPTACION 4.6 EN RECINTO DE TRATAMIENTO ACLARAR AUMENTO DE CIERRE DEL RECIENTO EN 120M, AUMENTO DE GRAVILLA EN 230M2, INCORPORACION DE CAMARA DE VALVULA TIPO 1 Y TIPO2, Y OBRAS EN DREN DE INFILTRACION INDICADAS 4.7 PRESENTAR PLANO DE RECINTO DE TRATAMIENTO CON MODIFICACIONES. 4.8 EN RED DE DISTRUBUCIÒN ACLARAR INCORPORACION DE 9 CÀMARAS VALVULAS DE CORTE TIPO 2, 10 CÀMARAS DE VALVULAS DE VENTOSA TIPO1, 5 CÀMARAS DE VALVULAS DE VENTOSA 2, 7 CÀMARAS DE VALVULAS DE DESAGUE PARA 690 METROS DE RED 4.9 PRESENTAR PLANO EN INDICAR CÀMARAS.. 5. 5.1 RESENTAR NOMINA DE LOS 44 NUEVOS USUARIOS, INDICANDO NOMBRE COMPLETO,RUT , GEOREFRENCIACION 5.2 CERTIFICADO DE EXISTENCIA DE VIVIENDAS 5.3 CARTAS DE SOLICUTUD Y CONOCIMIENTO DE TARIFA 5.4 . PRESENTAR PLANO S DE RED DE DISTRUBUCIÒN INCORPORANDO NUEVOS ARRANQUES. 6. 6.1 ACLARAR FACTIBILIDAD DE LAS VIVIENDAS 15, 26, 22 DADA LAS PRESIONES INDICADAS PARA CADA VIVIENDA 6.2 ACLARAR NOMBRE Y RUT Y GEOREFRENCIACION DE LOS 5 PERSONAS SIN FACTIBILIDDA 7. PRESENTAR EVALUACION ECONÒMICA ACTUALIZADA 8. CORREGIR FICHA IDI, Y SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL 2021-03-31T07:44:16SECTORIAL4126360192187100168408532021-01-04T07:42:4850980509802021 22432664224326592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-14T10:25:21SECTORIAL11435001447187017396363158010322021-04-14T10:25:2150971509712021 22587057225476082OT156253841. LA PRESENTE INICIATIVA NO HA SIDO PREPARADA RIGUROSAMENTE SEGÚN METODOLOGÍA CORRESPONDIENTE Y LA INFORMACIÓN PRESENTADA NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS COSTOS QUE INVOLUCRA. POR LO QUE NO HA SIDO POSIBLE DIMENSIONAR LA NECESIDAD SEÑALADA. 2.- LA REVISIÓN EN DETALLE DE TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS, SE REALIZARÁ UNA VEZ QUE SE SUBSANE LA OBSERVACIÓN DEL PUNTO ANTERIOR.2021-07-19T09:49:52F.N.D.R.30860003086000035581662021-07-19T07:19:3750974509742021 22756623223025782FI19553196RECEPCIONADOS Y ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES APORTADOS POR LA UNIDAD FORMULADORA, LOS CUALES VIENEN A SUBSANAR PARTE DE LAS OBSERVACIONES EMITIDAS EN EL ANTERIOR RATE FI , SE PUEDE CONCLUIR QUE AUN NO ES POSIBLE OTORGAR LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA (RS) DEBIDO A LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES : 1. EN RELACIÓN AL RESUMEN EJECUTIVO; SE DEBEN INCLUIR MAYORES ANTECEDENTES, CON LA FINALIDAD DE ACTUALIZAR Y FUNDAMENTAR LAS VARIABLES RELEVANTES RESULTANTES DEL PROCESO DE DISEÑO. 2. EN GASTOS ADMINISTRATIVOS ; SE DEBE JUSTIFICAR LOS ÍTEM CORRESPONDIENTES A VIÁTICOS Y PASAJES CONSIDERADOS PARA LOS PROFESIONALES DEL CNRC Y NC. 3. INDICAR CUANTAS VISITAS A LA OBRA SE CONSIDERAN SEMANALMENTE POR PARTE DE LA INSPECCIÓN FISCAL. 4. EN PRESUPUESTO; REVISAR Y ACTUALIZAR EL ÍTEM DE GASTOS GENERALES, PUES EN EL DOCUMENTO SE HA ELIMINADO EL ITEM. (SE RECOMIENDA APORTAR LA PLANILLA DE CÁLCULO CORRESPONDIENTE) EL COSTO DEL VALOR TOTAL DEL PRESUPUESTO DE OBRA CIVIL DEBE COINCIDIR FINALMENTE EN LO INDICADO EN LA FICHA IDI. 5. CONSIDERANDO LO INDICADO EN LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN (RIS) PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN (PUNTO 4. PRESUPUESTO DETALLADO, POR ÍTEM, CANTIDAD, COSTO UNITARIO Y TOTAL) SE REQUIERE DESAGREGAR EL ITEM 3.1.1.8 CONFECCIÓN DE MAMPOSTERÍA DE PIEDRA EXTERIOR ($62.500.000) 6. SE DEBE APORTAR LA PLANILLA DE CALCULO CON LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA ALTERNATIVA DESARROLLADA. 7. POSTERIOR MODIFICACIÓN DE LOS PUNTOS CONSIDERADOS EN LAS OBSERVACIONES ANTERIORES, ACTUALIZAR LOS ÍTEMS DE LA FICHA IDI CORRESPONDIENTE. LA REVISIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS SERÁ REVISADA EN DETALLE UNA VEZ QUE SE SUBSANEN LAS OBSERVACIONES QUE DAN MOTIVO A LA OBJECIÓN. SI EXISTEN DUDAS RESPECTO A LAS OBSERVACIONES EMITIDAS EN EL PRESENTE RATE, SE SUGIERE SOLICITAR UNA VIDEO-REUNIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE INVERSIONES. 2021-11-17T03:09:37F.N.D.R.102201305315001000000092021-11-17T03:50:2750972509722021 22764365222431602RE13789841Se procede al proceso de reevaluación solicitado mediante Ord. 2958 de Gobernador Regional (S). Los antecedentes mínimos necesarios que deberán ser presentados por la institución financiera para solicitar la reevaluación de una iniciativa nueva son los siguientes: -Informe de los procesos licitatorios efectuados indicando las razones que hacen recomendable adjudicar sin efectuar un nuevo llamado a licitación. -Informe de la Institución Técnica que contemple un análisis de las diferencias entre el presupuesto recomendado y el propuesto en la reevaluación. El análisis debe contemplar un detalle de las partidas más incidentes y debidamente justificado. -Reevaluación económica de acuerdo con la metodología con que fue evaluada cuando obtuvo el RATE RS. 2021-11-22T05:25:19F.N.D.R.1120927024829350030921232021-11-22T05:32:4750982509822021 21702144215952622FI3874815ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO M.O.P MEDIANTE EL ORD. N° 41 DEL 12/5/20, SE SOLICITA: - TÉRMINOS DE REFERENCIA Y PRESUPUESTO DETALLADO DE CONSULTORÍA CON FIRMA Y TIMBRE APROBATORIO. - PLANOS DE PLANTA CON FIRMA Y TIMBRE APROBATORIO. - DETALLE OTROS GASTOS APROBADO. - PRESENTAR PLANO DE INTERSECCIÓN EN TRAIGUEN CON RUTA R-730 (ESTADIO MUNICIPAL). - CORREGIR FICHA IDI, PRESUPUESTOS DEBEN SER ADECUADOS A PRESUPUESTOS OFICIALES. DICE QUE PERTENECE A ADI BUDI, ASÍ TAMBIÉN CLARIFICAR SI EFECTIVAMENTE ESTÁ EN ADI NAHUELBUTA. EN DESCRIPCIÓN, INCORPORAR PRINCIPALES CANTIDADES DE OBRAS. - VERIFICAR UNIDADES TÉCNICAS Y FINANCIERAS, REGIONAL O NACIONAL. - EN CARPETA DIGITAL, SUB CARPETA EVALUACIÓN TÉCNICA - PRESUPUESTO, INCORPORAR DETALLE DE EVALUACIÓN ECONÓMICA HDM-3. - INCORPORAR TODOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL. 2020-02-06T04:56:49SECTORIAL5000102794700000168408532020-03-06T12:23:3550980509802021 21812675218126732RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-08T03:19:39EMPRESA3500000050926320100002982158010322020-11-08T03:19:3950971509712021 21894364218943572RS5801032LA EJECUCIÓN Y OPERACIÓN DEL PROYECTO PERMITIRÁ EL DESARROLLO NORMAL, EFICIENTE Y PERMANENTE DE LAS ACTIVIDADES QUE DEBE CUMPLIR LA SÉPTIMA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE TALCA. EL PROYECTO, QUE SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE, SOLUCIONARÁ EL PROBLEMA DE LA INADECUADA E INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DEL CUARTEL DE BOMBEROS PARA ALBERGAR LA DOTACIÓN DE VOLUNTARIOS Y MATERIAL PROPIO DE LA ACTIVIDAD BOMBERIL. LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS Y EVALUADAS POR LA INSTITUCIÓN FORMULADORA SON LAS SIGUIENTES: ALTERNATIVA 1 Y SELECCIONADA: REPOSICIÓN CUARTEL SÉPTIMA COMPAÑÍA DE BOMBEROS. ESTA ALTERNATIVA CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UN CUARTEL TIPO 2, CON UNA INFRAESTRUCTURA DE 488,48 MT2. LOS INDICADORES ECONÓMICOS DE ESTA ALTERNATIVA SON LOS SIGUIENTES: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) $477.193.895 Y COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) $ 41.603.938. ALTERNATIVA 2: AMPLIACIÓN Y REPARACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA ACTUAL. ESTA ALTERNATIVA CONSIDERA LA AMPLIACIÓN EN 406,48 M2 Y LA REPARACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA ACTUAL (DE 82 M2). LOS INDICADORES ECONÓMICOS DE ESTA ALTERNATIVA SON LOS SIGUIENTES: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) $481.366.383, Y COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) $ 41.967.715. EN RELACIÓN AL PLAN DE CONTINGENCIA PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA SÉPTIMA COMPAÑÍA DE BOMBEROS, EL CUERPO DE BOMBEROS DE TALCA SE COMPROMETE A FINANCIAR EL TRASLADO DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE Y LA HABILITACIÓN DE UN INMUEBLE QUE SERÁ ARRENDADO, QUE SE UBICA EN AVENIDA SAN MIGUEL CON LAS RASTRAS, EL QUE CUMPLE CON LAS EXIGENCIAS PARA DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES BOMBERILES. EL CUERPO DE BOMBEROS DE TALCA SE COMPROMETE A FINANCIAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL PROYECTO, QUE SE HAN ESTIMADO EN $8.667.500 ANUALES. LA ADQUISICIÓN DE LOS EQUIPOS Y EL EQUIPAMIENTO, VALORADOS EN $ 29.317.770, NO FORMAN PARTE DEL FINANCIAMIENTO PÚBLICO, Y SERÁN COSTEADOS POR LA COMPAÑÍA DE BOMBEROS, SEGÚN SE INDICA EN CARTA PRESENTADA POR DIRECTOR DE LA SÉPTIMA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE TALCA, DE FECHA 12 DE ABRIL DE 2019. EL PROYECTO CUENTA CON PERMISO DE EDIFICACIÓN N° 189, APROBADO EL 16/10/2017 POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES DE TALCA. LA JUNTA NACIONAL DE CUERPOS DE BOMBEROS DE CHILE CERTIFICA QUE CONOCE Y RESPALDA EL DISEÑO DEL CUARTEL TIPO 2, DE 488,48 M2. ESTE PROYECTO FORMA PARTE DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 2017-2020 DE LA COMUNA DE TALCA, SEGÚN SE INFORMA EN CERTIFICADO FIRMADO POR ALCALDE DE LA COMUNA DE TALCA.2020-09-29T10:27:28F.N.D.R.15112903968820S 158010322020-09-29T10:27:2850971509712021 21997118219949702RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-11T08:31:50SECTORIAL5500002037680100001973158010322020-05-11T08:31:5050971509712021 22072869220728602RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL PROYECTO DE NORMALIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DE RUTAS PEATONALES EN LA REGIÓN DE ARICA Y PARINACOTA, ESPECIFICAMENTE EN LA COMUNA DE ARICA (154 VEREDAS) QUE EN CONJUNTO SUMAN UN TOTAL DE 57.256 M2. ESTA INICIATIVA CONTIBUIRÁ A REDUCIR LA BRECHA NORMATIVA VIGENTE Y DEBERÁ CUMPLIR EL ESTÁNDAR DEFINIDO POR EL MINVU Y APROBADO EN ESTA SOLICITUD. LO ANTERIOR PERMITIRÁ DISPONER DE RUTAS ACCESIBLES E INCLUSIVAS EN ESTAS COMUNAS Y MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL EN MONEDA DEL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 SON: CAE (6%) = M$ 255.401.- PROMEDIO FLUJO PEATONAL MEDIO DIARIO ANUAL DE 216.204 PEATONES/DÍA PROMEDIO COSTO ANUAL POR CADA 1.000 VIAJES PEATONES ES DE 6.468 $/1000 VIAJES PEATONES EL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN APROBADO PARA LA ETAPA EN MONEDA PRESUPUESTO 2020 ES: - CONSULTORÍAS M$ 215.176 - OO.CC. M$ 2.518.584 - G. ADM. M$ 2.500 TOTAL M$ 2.736.260 CABE SEÑALAR QUE EL DESARROLLO DEL PROYECTO CONSIDERA EL DISEÑO Y EJECUCIÓN CONJUNTA SEGÚN CONSTA EN OFICIO DE SUBSECRETARIA DE EVALUACIÓN SOCIAL OFICIO ORD N° 050/2992 DE FECHA 02.09.2020. POR TANTO, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FINANCIERA INFORMAR AL MDSF LOS RESULTADOS DE LA INGENIERÍA DEFINITIVA DEL PROYECTO Y REALIZAR LOS AJUSTES PERTINENTES EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO SEGÚN LAS NIP VIGENTES.2020-02-12T11:44:35SECTORIAL1027362600S 158010322020-02-12T11:44:3550971509712021 22146235219142472RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-23T03:47:11F.N.D.R.205790067051307598640158010322020-12-23T03:47:1150971509712021 22146247221462422RS5801032El proyecto Colegio Artístico Santa Teresa, busca mejorar las condiciones de infraestructura y por consiguiente la calidad educativa que reciben los alumnos con intereses artísticos de la comuna de Machalí. En la actualidad el establecimiento entrega educación formal hasta 8° básico y con el proyecto, junto con mejorar las características del establecimiento, se busca extender los niveles de enseñanza hasta 4°medio. La realización del proyecto en su etapa de diseño (con fondos municipales) permitirá contar con los antecedentes de presupuesto definitivo, arquitectura, especialidades, entre otros, para su posterior etapa de ejecución. De acuerdo al programa arquitectónico aprobado por el Mineduc, se proyectan superficies cerradas por 2.960,5m2; Superficies cubiertas por 1.588,2m2 y Superficies descubiertas por 875m2, totalizando una superficie a construir de 4.548,7m2 y total del proyecto de 5.423,7m2. El proyecto tiene como beneficiarios a 490 alumnos y los indicadores económicos de la alternativa seleccionada son VAC M$3.565.930 y CAE M$484.496 (horizonte de 10 años) El análisis de alternativas contempló la reposición en el mismo terreno vs reponer en otro lugar, seleccionando la alternativa reposición en terreno actual. En carpeta digital se cuenta con estudio de cabida que respalda la propuesta seleccionada. 2020-12-23T03:51:24MUNICIPAL14512501736730S 158010322020-12-23T03:51:2450971509712021 22216548222165292RS5801032En virtud a los nuevos antecedentes presentados por la SEREMI MINVU a través de ORD. N° 640 de fecha 30.07.2019, por el cual se da respuestas a las observaciones realizadas al proyecto, junto con la visita a terreno; y en consideración a la ley 1.263 art. 19bis, que establece el alcance del análisis técnico económico. Se ha verificado la pertinencia y coherencia de la iniciativa, cumpliendo con las condiciones generales y antecedentes requeridos para su formulación según las normas e instrucciones de inversión pública vigentes, de esta forma se recomienda favorablemente la etapa de diseño, considerando lo siguiente: 1. El proyecto considera la intervención de 37.5 Ha. en el acceso norte de la ciudad, en la población Raúl Silva Henriquez, específicamente en Avda. Santiago Arata (entre Emilio Gutiérrez, Amador Neghme, Tocopilla, Mejillones, Los Andes y Diaguitas), 2. El programa arquitectónico propuesto, acorde con la participación ciudadana, contempla la implementación de áreas de circulación, áreas verdes y equipamiento urbano, juegos infantiles, máquinas de ejercicios y espacios para realizar deporte recreativo, además de los proyectos de especialidad para toda el área de intervención como iluminación y riego. Adicionalmente se considera todas las restricciones constructivas, de acuerdo a la normativa vigente en relación a la línea de media tensión, que se extiende a lo largo de la superficie del EE.PP y cuya visación se obtendrá una vez obtenido el diseño definitivo. 3. La evaluación económica consideró el estudio de dos alternativas, que difieren en la materialidad. La primera considera principalmente, en sus áreas de circulación pavimentos de radier afinados y adoquín negro, arrojando un VAC de M$ 5.049.488 y un CAE/beneficiario de $20.764; la alternativa 2, por otro lado, propone el uso predominantemente de baldosa microvibrada y empedrado ornamental, con un VAC de M$ 5.568.287 y un CAE/beneficiario de $22.897; siendo la alternativa 1 la más conveniente desde el punto de vista técnico-económico y con costos de operación y mantenimiento anual calculados en M$108.452. 4. Se deja constancia que de acuerdo a lo indicado en los TDR, en el diseño se contempla la reevaluación de los indicadores económicos considerando el resultado de los costos obtenidos para la siguiente etapa; además de la realización de participación ciudadana acorde con el uso que presente el área a intervenir. 5. El proyecto se ejecutará sobre sectores que son declarados BNUP, de acuerdo a lo indicado por la SEREMI MINVU y acreditado así por la DOM. Se deja constancia que de acuerdo a ORD. N° 3678/2019 de 29.07.2019, la I.M.A apoya la presente iniciativa, comprometiendo su participación en las distintas etapas que la componen y se compromete con los costos de operación y mantenimiento de la iniciativa, para lo cual MINVU deberá obtener su aprobación. 6.Finalmente señalar que será compromiso de las instituciones responsable, técnica y financiera de la presente IDI, continuar con los procesos correspondientes y velar por la correcta realización de esta etapa de la iniciativa, cumpliendo con todas las normativas y reglamentación vigentes. 2021-12-01T06:03:17F.N.D.R.14906401490640S 158010322021-12-01T06:03:1750971509712021 22240347222229302RS5801032-LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE ALCANTARILLADOS PARTICULARES PARA 11 VIVIENDAS DE LOS SECTORES ALGARROBAL Y TERRAPLEN. -EN LOS SECTORES EN CUESTIÓN EXISTEN 35 VIVIENDAS QUE CARECÍAN DE UN SISTEMA DE SANEAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS, SIN EMBARGO DURANTE EL DESARROLLO DEL DISEÑO, SE DEFINIERON QUE SOLO 11 VIVIENDAS ERAN FACTIBLES PARA EL PROYECTO, EXCLUYÉNDOSE EL RESTO DEBIDO A LAS SIGUIENTES CONDICIONES, SEGÚN LO INFORMADO: RENUNCIA VOLUNTARIA AL SUMINISTRO DE APR, FACTIBILIDAD DE APR RECHAZADA Y FINALMENTE POR NO QUERER SER PARTE DEL PROYECTO. -TODAS LAS VIVIENDAS CONSIDERADAS SON ABASTECIDAS DE AGUA POTABLE A TRAVÉS DEL SISTEMA APR DE EL SAUCE. -CABE INDICAR QUE CADA UNA DE LAS SOLUCIONES INDICADAS CUENTA CON LA APROBACIÓN DE LA SEREMI DE SALUD DE VALPARAÍSO. - EN EL PERFIL DEL PROYECTO SE DEFINIÓ EL DESARROLLO DE LAS SOLUCIONES PARTICULARES, PARA LO CUAL Y DE ACUERDO A LOS RESULTADOS DEL DISEÑO SU EVALUACIÓN FUE ACTUALIZADA OBTENIENDO LOS SIGUIENTES INDICADORES SEGÚN METODOLOGÍA: /SOLUCIONES DE ALCANTARILLADO PARTICULAR CUYOS INDICADORES FUERON LOS SIGUIENTES: VAC M$ 69.355 Y CAE M$ 6.046 - LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-18T05:11:24F.N.D.R.923020923020S 158010322021-01-18T05:11:2450971509712021 22242137222421332RS5801032LA EJECUCIÓN DE ESTE PROYECTO, PERMITIRÁ DISPONER DEL DISEÑO PARA REPONER LA SUBCOMISARIA DE EL QUISCO, PARA QUE ASÍ CUENTE CON LA INFRAESTRUCTURA ADECUADA, PARA CUMPLIR DE FORMA MÁS EFICIENTE CON LA ESTRATEGIA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN OPERATIVA EN LA COMUNA DE EL QUISCO. LA PRIMERA ALTERNATIVA EVALUADA ES LA REPOSICIÓN DEL CUARTEL EN EL ACTUAL TERRENO. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$5.775.117 Y UN CAE DE M$ 503.501. LA OTRA ALTERNATIVA EVALUADA CONSIDERA LA REPOSICIÓN DEL CUARTEL EN UN NUEVO TERRENO. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$5.944.390 Y UN CAE DE M$ 518.259. POR LO TANTO, LA ALTERNATIVA ELEGIDA ES LA PRIMERA ES DECIR LA REPOSICIÓN DEL CUARTEL EN EL ACTUAL TERRENO. LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN SON DE M$316.961 Y LOS COSTOS ANUALES DE MANTENCIÓN PARA LOS PRIMEROS 5 AÑOS SON DE M$24.991(EL CUAL SE INCREMENTARA CADA 5 AÑOS), LOS CUALES SERÁN FINANCIADOS POR CARABINEROS DE CHILE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-19T09:38:49SECTORIAL306701396570S 158010322021-01-19T09:38:4950971509712021 22346779222279902FI188670821. Ficha IDI: Mantener actualizada conforme a los datos del proyecto. 2. Perfil: 2.1. Actualizar Índice. 2.2. En punto 6, el Área de influencia del proyecto, correspondiente a los caminos no debería ser definida por vialidad. 2.3. El Capítulo III debería ser “Análisis de la Demanda” y el último punto cuadro resumen por componente. 2.4. En punto 12, en déficit verificar coherencia con oferta proyectada y demanda proyectada, por cada componente (Déficit = Demanda menos Oferta). Presentar cuadro resumen coherente con oferta y demanda para horizonte de evaluación o para reposición de equipos. 2.5. En punto 13 Alternativas, verificar coherencia con déficit. Actualizar cuadro comparativo, Eliminar columna de Demanda Proyectada y agregar altura por diferencia de cota del estanque de hormigón armado semi enterrado. 3. Planos: agregar información correspondiente a interferencias. Agregar planos de atravieso de EFE si corresponde. 4. Autorizaciones de interferencias: Actualizar autorización de atravieso de EFE o su desistimiento si corresponde. 5. Completar Certificados de hipotecas y gravámenes o inscripciones con anotaciones al margen de las propiedades sirvientes. 6. Plano Inscrito de subdivisión: de las propiedades en dominio y de las servidumbres, pendiente en función del punto anterior. 7. Evaluación: El valor de la UF y de las tarifas debe ser en la misma moneda que el presupuesto (31-12-2020 moneda presupuestaria 2021). 8. Cronograma: Actualizar si corresponde. Agregar Minuta: señalando los cambios o los nuevos antecedentes que dan respuesta a cada punto observado, indicando nombre de los archivos y carpeta.2021-02-26T10:11:08SECTORIAL819113081911300120000022021-02-26T10:26:1350978509782021 22439492224163462RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-19T09:35:30SECTORIAL1182590771412016234413158010322021-04-19T09:35:3050971509712021 22487214223525682OT156253841. LA PRESENTE INICIATIVA NO HA SIDO PREPARADA RIGUROSAMENTE SEGÚN METODOLOGÍA CORRESPONDIENTE (EDIFICACIÓN PÚBLICA), POR LO QUE NO HA SIDO POSIBLE DIMENSIONAR LA NECESIDAD SEÑALADA. 2.- LA REVISIÓN EN DETALLE DE TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS, SE REALIZARÁ UNA VEZ QUE SE SUBSANE LA OBSERVACIÓN DEL PUNTO ANTERIOR. 2021-05-20T11:28:03SECTORIAL4757401859940031626922021-05-20T11:58:0350974509742021 22085438220432892RS5801032Analizados los antecedentes remitidos se actualiza la recomendación de la IDI La iniciativa se orienta al mejoramiento del espacio público en torno a la Avenida Lo Guerra, eje vial emplazado en el sector norte del área urbana centro de la comuna, entre la Av. Jaime Guzmán hasta la calle Lo Herrera. La iniciativa contempla el mejoramiento de 5.471 m2 de espacios públicos, enmarcándose en la estrategia comunal que persigue aumentar la cantidad y calidad de los espacios públicos, a través de diseños participativos que generen identidad comunal, siendo el objetivo último mejorar las condiciones para el encuentro, permanencia, recreación y seguridad de la población. El problema identificado tiene que ver con el deficiente e inseguro desplazamiento de las personas en el espacio público de la comuna, que determina deterioro de las condiciones de habitabilidad para la población y de imagen urbana de la localidad. El proyecto persigue el rescate y consolidación urbana del espacio público, favoreciendo así la interacción de las distintas actividades de la población. La iniciativa supone una intervención total de 5.471 m², en veredas sur del eje, correspondiendo las principales al mejoramiento de circulaciones de pavimentos peatonales y una senda multipropósito Así, se contemplan 3.461 m2 de pavimentos y circulaciones peatonales (asfalto, baldosas, hormigón y adoquines); paisajismo y arborización (áreas verdes 2.010 m2, 156 árboles, cubresuelos); equipamiento y mobiliario urbano (jardineras, escaños, basureros, máquinas de ejercicios); 98 luminarias led y 47 postes conicos. El diseño definitivo propuesto ha sido aprobado por la dirección de obras municipal y también por la dirección regional de vialidad (Ord. N° 8967 del 10-09-2018). Las alternativas evaluadas fueron determinadas en función de la materialidad de sus elementos principales (pavimentos de circulación peatonal), en base a un programa arquitectónico común. Resultado de la evaluación, los indicadores resultantes señalan que la alternativa seleccionada (mejoramiento del espacio público en hormigón) tiene un cae de m$ 53.183 versus un cae de M$ 56.529 de la otra alternativa (baldosas). Los costos anuales de mantención y operación estimados alcanzan a M$18.672, y serán asumidos por el municipio, según consta en el acuerdo del concejo municipal, sesión N°69 del 06-11-2018 2020-07-12T03:57:05F.N.D.R.5105872000S 158010322020-07-12T03:57:0550971509712021 22145803221458722RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-23T02:33:30F.N.D.R.3226500100846607598640158010322020-12-23T02:33:3050971509712021 22163915221639112RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-30T01:34:52F.N.D.R.320966012592520100002754158010322020-12-30T01:34:5250971509712021 22492067217579562RS5801032MEDIANTE ORD. N°1 LA DIRECCIÓN DE REGIONAL DE PLANEAMIENTO POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020. SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE DE ACUERDO A LO SIGUIENTE: 1. LAS OBRAS A CONSTRUIR SOLUCIONAN EL PROBLEMA DE LA FAMILIAS QUE ACTUALMENTE SE ABASTECEN DE AGUA SIN TRATAMIENTO PARA CONSUMO HUMANO DE LA LOCALIDAD DE MANZANAL BAJO. LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PERMITIRÁ BENEFICIAR DIRECTAMENTE A 59 FAMILIAS, UNA ESCUELA, UN TEMPLO, UNA SEDE SOCIAL. 2. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UNA CAPTACIÓN DE AGUAS SUPERFICIALES EN TERRENOS DE FORESTAL MININCO, A UNA COTA MAYOR DEL ESTANQUE DE REGULACIÓN DE 200 MSNM APROX. (CAE=M$ $ 49.210) QUE CONSTRUIR LA CAPTACIÓN DE AGUAS SUPERFICIALES EN LA COTA 168 MSNM CON UN ESTANQUE DE REGULACIÓN COTA 200 MSNM (CAE=M$50.049) O DISTRIBUCIÓN MEDIANTE CAMIÓN ALJIBE PARA TODO EL SECTOR DEL PROYECTO. (CAE=M$ 174.66). 3.EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL, SE CREÓ EN ABRIL DEL AÑO 2005, ENCONTRANDOSE VIGENTE Y PRESENTA LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 3.1 DERECHOS DE AGUA DE USO CONSUNTIVO DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR UN CAUDAL DE 1.5 L/S DEL ESTERO EL MANZANAL. 3.2. DADAS LAS CARACTERISTICAS DEL SECTOR SE PROYECTAN LA EXPROPIACION DE 7465m2 PARA EL RECINTO DE LA CAPTACIÓN y ADUCCION, 1.145M2 PARA EL RECINTO DEL ESTANQUE Y 400M2 PARA EL RECINTO PLANTA DE TRATAMIENTO. 4. EL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL PRESENTA APROBACIÓN SEGÚN CONSTA EN RESOLUCIÓN28510 (23.10.2015) Y ALCANTARILLADO SEGÚN RESOLUCIÓN 015961 (27.10.2014) DE LA SECRETARIA MINISTERIAL DE SALUD. 4.2 FACTIBILIDADES ELECTRICAS 4.3 AUTORIZACION PROYECTO PARALELISMO Y ATRAVIESOS POR VIALIDAD. 4.4 AUTORIZACION DE CAMINOS VECINALES POR LA DOM.4.5 PRESENTA ACUERDO DEL CONCEJO MUNICIPAL DE PUREN PARA REGULARIZAR SERVIDUMBRE DE PASO Y ACUEDUCTO CON LA EMPRESA DE FERROCARRILES DEL ESTADO. 5. 5.1CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO VELAR QUE LAS CUOTAS DE INCORPORACIÓN CANCELADAS POR LOS USUARIOS, NO PUEDEN SUPERAR LO INDICADO EN ESTATUTOS Y A LO RECOMENDADO POR LA DOH. COMO TAMPOCO PUEDEN SER UN IMPEDIMENTO PARA QUE LAS FAMILIAS ACCEDAN AL BENEFICIO DE AGUA POTABLE. LOS RECURSOS DEBERÁN SER USADOS ÍNTEGRAMENTE EN LA PUESTA EN MARCHA Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA. 5.2 SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA FISCALIZAR QUE EL LIBRO DE SOCIOS SE ACTUALICE, EN DONDE SÓLO EL SERÁ SOCIO DEL COMITÉ AQUEL USUARIO DEL SISTEMA QUE CUENTE CON UN ARRANQUE DOMICILIARIO Y MEDIDOR. 6. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO ESTARÁ DADO POR LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y POR LAS GESTIONES QUE SE REALICEN PARA ASIGNAR SUBSIDIOS AL CONSUMO DEL AGUA POTABLE PARA AQUELLAS FAMILIAS QUE LO AMERITEN. 7. EL ÍTEM CONSULTARÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA, ESTIMADA EN UN 14,5 % DE LAS OBRAS CIVILES. 8. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN HA SIDO RECOMENDADA FAVORABLEMENTE PARA SER EJECUTADA CON FONDOS SECTORIALES DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, POR LO QUE CUALQUIER CAMBIO EN LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEBERÍA CONSIDERAR EL CORRESPONDIENTE RE-ANÁLISIS, POR PARTE DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. 2021-05-25T02:42:42SECTORIAL4347206086220S 158010322021-05-25T02:42:4250971509712021 22674713226563322OT17682925EL PERFIL SE CONCENTRA EN LA SITUACIÓN ACTUAL DEL JARDÍN PAPELUCHO, QUE PRESENTA UN DÉFICIT DE CALIDAD DE SERVICIO BÁSICAMENTE POR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO, PERO LOS DATOS ENTREGADOS ARROJAN QUE EN EL ÁREA DE INFLUENCIA HABRÍA TAMBIÉN UN DÉFICIT DE COBERTURA, YA QUE DEJA POSTERGADA A CERCA DEL 68% DE LA POBLACIÓN POTENCIAL DEL ÁREA DE INFLUENCIA, ESTO LUEGO DE REALIZAR LOS AJUSTES DEL ESTUDIO DE LA PUC. POR OTRA PARTE, NO DESARROLLA LA OFERTA ACTUAL DEL JARDÍN DE INTEGRA NO QUEDANDO CLARO SI ESTA OFERTA PUEDE SER AMPLIADA PARA ALBERGAR UNA MAYOR ATENCIÓN. CON TODO LO ANTERIOR, LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS NO PERMITEN CONCLUIR LA CONVENIENCIA DE LLEVAR A CABO LA INVERSIÓN EN EL DIMENSIONAMIENTO CALCULADO, YA QUE LA INICIATIVA NO ESTARÍA BIEN FORMULADA AL NO RESPALDAR ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN DE LA BRECHA, Y POR ENDE LOS BENEFICIOS Y COSTOS. CON LO ANTERIOR, REPLANTEAR EL ESTUDIO PREINVERSIONAL CON EL FIN DE ABORDAR EL DÉFICIT DE COBERTURA, INCORPORAR ANTECEDENTES QUE ENTREGUEN OTROS AJUSTES A LA POBLACIÓN QUE DEMANDA EL SERVICIO EN EL ÁREA DE INFLUENCIA, O REVISAR EL DIMENSIONAMIENTO DE ESTA ÁREA DE INFLUENCIA, ANALIZANDO SI POR DINÁMICA DE LA POBLACIÓN DEL SECTOR DE OVEJERÍA, HAY FAMILIAS QUE ACCEDEN A OTROS JARDINES DE OSORNO. CONSIDERAR QUE LA MATRÍCULA SE ENTIENDE COMO LA DEMANDA CAUTIVA ACTUALMENTE, PERO NO LA TOTAL QUE DEMANDA EL SERVICIO Y QUE NO ASISTE POR OTROS FACTORES, ADEMÁS, SE GENERA CONFUSIÓN AL UTILIZAR EL TÉRMINO DE MATRÍCULA EN LA OFERTA. CAMBIAR POR CUPOS OFRECIDOS O CAPACIDAD ACTUAL Y PROYECTADA, TANTO EN EL ANÁLISIS DE OFERTA, COMO EN EL BALANCE. LA REVISIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS SERÁ REVISADA EN DETALLE UNA VEZ QUE SE SUBSANEN LAS OBSERVACIONES QUE DAN MOTIVO A LA OBJECIÓN TÉCNICA, PERO SE RECUERDA COMPLETAR LA DOCUMENTACIÓN SEGÚN SE SEÑALA EN LAS RIS Y S.N.I. SE PROPONE TENER UNA REUNIÓN CONJUNTA, CON EL FIN DE REVISAR EN PROFUNDIDAD EL ESTUDIO Y PODER ABORDAR SU REFORMULACIÓN PARA LA SIGUIENTE PRESENTACIÓN.2021-09-15T11:05:37SECTORIAL15500682110065142092021-09-15T11:33:4550981509812021 22147434220728322RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-23T06:14:01F.N.D.R.88890168418015691270158010322020-12-23T06:14:0150971509712021 22153864221472022RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-28T12:21:19F.N.D.R.158819902793142014869413158010322020-12-28T12:21:1950971509712021 22422739219571292RS2003843- LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR EN EL DISEÑO DE INGENIERIA NO SE MODIFICAN. - SOLO SE CAMBIA EL PRESUPUESTO DEL DISEÑO DE INGENIERIA, CONSIDERANDO QUE TODAS LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR SON A PRECIO UNITARIO. - EL NUEVO PRESUPUESTO AUMENTA EN M$ 78, QUE ES UN 0,05% SUPERIOR AL ORIGINAL. - POR ORDINARIO Nº 7, DEL 08 DE ABRIL DE 2021, LA D.R. DE PLANEAMIENTO DEL MOP SOLICITA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. - EL PUENTE LA LIGUA SE CONSTRUYO POR ADMINISTRACION DIRECTA DE VIALIDAD EN EL AÑO 2006. LA FUNDACION CORRESPONDE A PILOTES DE EUCALIPTO, DOS VIGAS METALICAS Y TABLERO DE RODADO EN MADERA CON UNA PISTA DE CIRCULACION, CON UNA LONGITUD DE 45 MTS. - PRODUCTO DEL DETERIORO QUE PRESENTABA LA INFRAESTRUCTURA DEL PUENTE SE LIMITO SU CARGA MAXIMA Y SE HABILITO UN PASO POR EL ESTERO EL QUILLAY. EN EL MES DE JULIO DE 2019 SE CERRO EL PUENTE A TODO TIPO DE VEHICULOS. - DADA LA SITUACION ACTUAL DEL PUENTE Y LO PRECARIO DEL PASO POR EL ESTERO, ES NECESARIO CONSIDERAR LA REPOSICION DEL PUENTE. EN PERIODOS DE LLUVIA NO ES POSIBLE EL CRUCE DE VEHICULOS Y SE DIFICULTARA EL ACCESO ENTRE LAS LOCALIDADES DE QUERELEMA Y EL QUILLAY, QUE ESTAN SEPARADAS POR EL ESTERO. ADEMAS, SE DIFICULTA SIGNIFICATIVAMENTE EL ACCESO DE LA POBLACION AFECTADA A LA CABECERA COMUNAL DE PAREDONES. - EL DISEÑO DE INGENIERIA DETERMINARA LAS OBRAS A EJECUTAR PARA LA REPOSICION DEL PUENTE, COMO SON ACCESOS, PUENTE, TRASLADO DE SERVICIOS, EXPROPIACIONES, ETC.. - COMO SE TRATA DE LA REPOSICION DEL PUENTE, LA ALTERNATIVA QUE SE SELECCIONE EN EL DISEÑO DE INGENIERIA DEBE SER LA DE MINIMO COSTO. 2021-08-04T12:46:01SECTORIAL2000001679300020273312021-08-04T12:55:2450977509772021 22442125223363232RS5801032SE RECOMIENDA LA ETAPA DE DISEÑO DE LA PRESENTE INICIATIVA, POR CUANTO PERMITIRÁ DEFINIR LAS ACCIONES NECESARIAS, PARA QUE EN UNA POSTERIOR ETAPA, SE PUEDA INTERVENIR EL BIEN INMUEBLE “MONUMENTO NACIONAL CASONA FUNDACIONAL ALTO RÍO CISNES”; ESTO CON LA FINALIDAD DE DETENER EL ESTADO DE ABANDONO Y PROCESO DE DETERIORO QUE LO ESTÁ AFECTANDO, SITUACIÓN QUE DE NO CORREGIRSE, INEVITABLEMENTE LLEVARÁ A LA PÉRDIDA TOTAL DE ESTE MONUMENTO NACIONAL. POR OTRA PARTE, RESTAURAR ESTE MONUMENTO NACIONAL, PERMITIRÁ QUE LA ACTUAL Y FUTURAS GENERACIONES, PUEDAN CONOCER PARTE DE UNA DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS CON QUE SE DIO INICIO A LA COLONIZACIÓN DE LA REGIÓN DE AYSÉN –LA GANADERÍA- Y ADEMÁS, ABRIRÁ A LA COMUNIDAD LOCAL, LA POSIBILIDAD DE REALIZAR ALGUNAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS, UTILIZANDO ESTE INMUEBLE COMO ATRACTIVO TURÍSTICO. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO -DEBIENDO CONTAR CON TODOS LOS PERMISOS Y CERTIFICADOS NECESARIOS Y SUFICIENTES AL MOMENTO DE INICIAR LOS ESTUDIOS QUE REQUIERE EL DISEÑO- RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-04-20T11:20:02F.N.D.R.104902162350S 158010322021-04-20T11:20:0250971509712021 22827732222723642FI17534190EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDAN LA INICIATIVA DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE CONCLUYE ESTABLECER FALTA DE INFORMACIÓN DE LOS ASPECTOS TÉCNICOS Y ECONÓMICOS DEL PROYECTO, COMO CONSECUENCIA DE LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- REALIZAR NUEVAMENTE LA REVISIÓN DE LOS PRESUPUESTOS, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y PLANOS DE LAS OBRAS. EXISTE DIFERENCIA EN LAS CANTIDADES DE MATERIALIDAD ENTRE EL PRESUPUESTO FINAL, LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y LO INDICADO EN EL PERFIL EN LOS ÍTEMES ASOCIADOS A RED DE DISTRIBUCIÓN SECTOR DE COQUIMBITO Y LA IMPULSIÓN PLANTA REELEVADORA SECTOR ALTOVALSOL. 2.- LO ANTERIOR IMPLICA LA REVISIÓN DE LA EVALUACIÓN TÉCNICA-ECONÓMICA DEL PROYECTO. REVISAR QUE LOS PRECIOS DEL PRESUPUESTO ESTÉN ACORDES A VALORES DE MERCADO Y AJUSTADOS A PRECIOS SOCIALES. 3.- LA FICHA IDI DEBEN REFLEJAR TODOS LOS ANTECEDENTES NECESARIOS Y LAS MODIFICACIONES QUE SURJAN DE LAS PRESENTES OBSERVACIONES.2021-12-21T05:02:58SECTORIAL45008025106650020272702021-12-21T05:13:1750975509752021 22834911222698522RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-27T01:22:14F.N.D.R.3052028090013044336158010322021-12-27T01:22:1450971509712021 21926361219263582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-08-10T02:40:24SECTORIAL89118601058428019636246158010322020-08-10T02:40:2450971509712021 21929109219291072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-10T11:57:32F.N.D.R.32297091155016751752158010322020-09-10T11:57:3250971509712021 21974493219744742RS5801032LA EJECUCION DE ESTA INICIATIVA PERMITIRA LA REPOSICIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PORTUARIA EXISTENTE EN LA LOCALIDAD DE ROLECHA, DE LA COMUNA DE HUALAIHUE, LA QUE ACTUALMENTE CUENTA CON UNA RAMPA OPACA DE 50 AÑOS DE ANTIGÜEDAD, DE 100 M DE LONGITUD, LO QUE PERMITE SOLO 3 HORAS DIARIAS DE OPERACIONES Y ACTUALMENTE SE ENCUENTRA CON UN ALTO GRADO DE EMBANCAMIENTO Y FATIGA ESTRUCTURAL POR VIDA UTIL CUMPLIDA. POR LO ANTERIOR SE PROPONE CONSTRUIR UNA RAMPA DE 116 M DE LONGITUD A 40 M AL SUR DE LA UBICACIÓN ACTUAL, CONSIDERANDO ADEMAS LA EJECUCIÓN DE UNA EXPLANADA DE 1200 M2 QUE INCLUYE UNA ZONA DE TRANSFERENCIA DE PRODUCTOS, OFICINAS, REFUGIO, BOXES Y BAÑOS, LO QUE PERMITIRA EL USO DE LA INFRAESTRUCTURA EN TODO RANGO DE MAREAS. LO ANTERIOR DE ACUERDO A LOS PLANOS Y DEMAS ANTECEDENTES TECNICOS DEL DISEÑO APROBADO POR LA DIRECCION REGIONAL DE OBRAS PORTUARIAS, SEGUN ORD N 91 DEL 04/09/2020 DE LA DOP ADJUNTO EN EL BIP. LA INICIATIVA FUE EVALUADA BAJO EL ENFOQUE DE COSTO EFICIENCIA, DEBIDO A QUE PERTENECE AL PLAN ESPECIAL DE DESARROLLO DE ZONAS EXTREMAS DE LA PROVINCIA DE PALENA Y LA COMUNA DE COCHAMO (DECRETO 625 DEL 17/09/2015), IDENTIFICANDOSE COMO BENEFICIARIOS DIRECTOS A LAS 33 EMBARCACIONES INSCRITAS EN EL SINDICATO DE PESCADORES DE ROLECHA QUE REALIZAN UNAS 3.713 SALIDAS/RECALADAS ANUALES EN LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE. SE ANALIZAN DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCION PARA EL COMPONENTE DE OBRA MARITIMA: A) RAMPA CON ESTRUCTURA DE PILOTES DE ACERO CON LOSA DE HORMIGÓN ARMADO, CON INDICADORES SOCIALES DE VAC M$1.660.953 Y CAE M$129.930 Y B) PONTON FLOTANTE COMPUESTO DE MUELLE CON PILOTES Y PUENTE BASCULANTE DE ACERO, VAC: M$1.931.014 Y CAE: 151.056. POR LO QUE SE ELIGE LA ALTERN. A) POR SER LA MAS RENTABLE. PARA LA EVALUACION SE UTILIZO UN HORIZONTE DE 25 AÑOS, TASAS DE DESCUENTO Y PRECIOS SOCIALES PUBLICADOS EN LAS NIP Y UN COSTO TOTAL PRIVADO PARA OBRAS CIVILES DE LA ALTERNATIVA A) DE M$1.868.8172. LOS COSTOS DE OPERACION Y ADMINISTRACION ANUALES DE LA CALETA SE ESTIMAN EN M$11.995 Y SERAN ASUMIDOS POR EL SINDICATO DE PESCADORES ROLECHA, DE ACUERDO A CERTIFICADO DE FECHA 28/09/2020. SE PRESENTA LA DOCUMENTACION DE INGRESO DE SOLICITUD DE DESTINACION MARITIMA PARA EL TERRENO INVOLUCRADO Y DE ACUERDO A LA NORMATIVA ESTO PERMITE EL INICIO DE OBRAS FISCALES EN DICHOS TERRENOS. SE PRESENTA CERTIFICADO DOP DE FECHA 02/09/2020, EN DONDE SE INDICA QUE LA INICIATIVA NO AFECTA A COMUNIDADES INDIGENAS, EN RELACION AL CONVENIO 169 DE LA OIT, ADEMAS SE PRESENTAN LAS FACTIBILIDADES DE AGUA, DE ENERGIA ELECTRICA Y EL INGRESO DEL PROYECTO AL SERVICIO DE SALUD PARA LA APROBACION DEFINITIVA DEL PROYECTO DE ALCANTARILLADO QUE DEBERA QUEDAR RESUELTO PREVIO AL PROCESO DE LICITACION DE ACUERDO A CERTIFICADO DOP DE FECHA 19/10/2020. LA SOLICITUD INCLUYE CONSULTORIAS PARA ASESORIA A LA INSPECCION FISCAL DE ACUERDO A BASES Y PRESUPUESTO ADJUNTO. SERA RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCION DE OBRAS PORTUARIAS Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DOP, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO. 2020-10-28T10:47:10SECTORIAL1004020700380S 158010322020-10-28T10:47:1050971509712021 21997000219946792RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-11T08:11:44SECTORIAL45516087210019655080158010322020-05-11T08:11:4450971509712021 22073718220737152RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-02-12T02:26:26SECTORIAL147777902312478017211949158010322020-02-12T02:26:2650971509712021 22095504220955002RS58010321.-- LA EJECUCION DEL PROYECTO MEJORARA LAS CONDICIONES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE PARA LAS 253 VIVIENDAS QUE CONFORMAN EL COMITE DE AGUA POTABLE RURAL. 2.- LOS PROBLEMAS QUE ESTA PRESENTANDO EL SERVICIO SE PUEDEN RESUMIR EN: 2.1. ANTIGUEDAD DE LA FUENTE DE ABASTECIMIENTO, CONSTRUIDA EN EL AÑO 1993. FALLASEN EL EQUIPO DE BOMBEO QUE OBLIGAN A CAMBIAR LA BOMBA 1 O DOS VECES POR AÑO. 2.2. DEFICIT DE REGULACION ACTUAL Y QUE AL FINAL DEL PERIODO DE PREVISION ALCANZA A LOS 35 M3. A LO QUE SE AGREGA QUE EL ESTANQUE EXISTENTE NO CUMPLE CON LA NORMA SISMICA Y ESTA CONTIGUO A VIVIENDAS. 2.3. REDES DE DISTRIBUCION CON DIAMETROS MUY PEQUEÑOS, LO QUE DIFICULTA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE. EL 99% DE LAS REDES SON DE DIAMETRO 63 MM O MENOR. 3.- A NIVEL DE ANTEPROYECTO SE ANALIZARON TRES ALTERNATIVAS DE SOLUCION, QUE SE DIFERENCIAN EN LA IMPULSION Y LOCALIZACION DEL ESTANQUE DE REGULACION. LA CONSTRUCCION DE LA NUEVA FUENTE Y LA REPOSICION DE LA TOTALIDAD DE LAS REDES DE DISTRIBUCIN ES COMUN PARA TODAS LAS ALTERNATIVAS. 3.1. LA ALTERNATIVA 1 CONSIDERA UNA IMPULSION DE 325 M.L. Y UN ESTANQUE DE REGULACION SEMIENTERRADO DE 75 M3 EN TERRENO QUE ESTA ADQUIRIENDO EL COMITE. 3.2. LA ALTERNATIVA 2 CONSIDERA UNA IMPULSION DE 2.484 M.L. Y UN ESTANQUE SEMIENTERRADO DE 75 M3 EN UN CERRO CERCANO. 3.3. LA ALTERNATIVA 3 CONSIDERA UNA IMPULSION DE 1.075 M.L. Y UN ESTANQUE SEMIENTERRADO DE 75 M3 EN TERRENO MUNICIPAL CEDIDO EN COMODATO AL COMITE, DONDE ACTUALMENTE SE UBICA EL ESTANQUE DE REGULACION. 3.4. EL VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS, A NIVEL DE ANTEPROYECTO, ES DE: VAC 1 MM$ 655 VAC2 MM$ 692 VAC3 MM$ 674. 3.5. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA 1, QUE PRESENTA LA MENOR INVERSION Y LOS MENORES COSTOS DE OPERACION. 4.- LA EJECUCION DEL PROYECTO NO REQUIERE DE UN INCREMENTO DE LA TARIFA QUE ACTUALMENTE SE COBRA A LOS USUARIOS. 5.- EL DISEÑO SE ENCUENTRA APROBADO POR LA SANITARIA ESSBIO. LA D.R. VIALIDAD APROBO LAS OBRAS DE PARALELISMO Y ATRAVIESO DE SUS RUTAS. 6.- EL COSTO DE LA CONSULTORIA ES DE UN 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES Y ESTA DE ACUERDO CON EL CONVENIO VIGENTE D.O.H. - ESSBIO. 7.- EL COMITE ESTA ADQUIRIENDO EL TERRENO DONDE SE UBICARA EL ESTANQUE DE REGULACION Y SISTEMA DE PRESURIZACION. EL TERRENO DONDE SE UBICARA EL NUEVO POZO ES PROPIEDAD DEL COMITE. 8.- LOS DERECHOS DE AGUA ESTAN INSCRITOS Y ALCANZAN A LOS 25 LTS/SEG, QUE CUBREN TODAS LAS NECESIDADES DEL SERVICIO DURANTE LA VIDA UTIL DEL PROYECTO. 9.- EL COMITE DE AGUA POTABLE ESTA TRAMITANDO SERVIDUMBRES DE PASO Y ACUEDUCTO PARA VARIOS CALLEJONES. 10.- EL TERRENO DEL ESTANQUE Y LAS SERVIDUMBRES DEBERAN ESTAR REGULARIZADOS AL MOMENTO DE LICITAR LAS OBRAS CIVILES.2020-10-12T05:20:39SECTORIAL1155568011555680S 158010322020-10-12T05:20:3950971509712021 22258456218003832FI16274891Analizada la información de la carpeta digital, se observa lo siguiente: PERFIL -Debe profundizar caracterización del área en donde se emplazará el proyecto (antigüedad del barrio, tipo y calidad de las construcciones, infraestructura pública y privada relevante, etc.) -Revisar estimación del déficit. El déficit corresponde a la diferencia entre la demanda total y la oferta, reflejando los requerimientos por el bien o servicio de la población afectada por el problema. CARPETA DIGITAL -Debe presentar presupuesto detallado para cada uno de los ítems a financiar. -Revisar planilla de cálculo del indicador de resultados. VAC y CAE deben ser estimados bajo el mismo horizonte de evaluación. -Costos de operación y mantención anual utilizados para estimar el indicador de resultados, deben coincidir con el certificado disponible en la carpeta digital. -Subir programa arquitectónico. -Acreditación de propiedad o disponibilidad del terreno -Certificado de condiciones previas y/o uso de suelo según lo descrito en plan regulador comunal. FICHA IDI -Revisar montos de los ítems a financiar, ya que se observan diferencias respecto de los presupuestos disponibles en la carpeta digital. -Corregir resumen de resultados del proyecto: duración, magnitud, indicador de resultados y beneficiarios directos. Deben coincidir con lo informado en el perfil. Salvadas las observaciones, deberán ser registradas en la carpeta digital, en conjunto con el oficio conductor e informar para su posterior revisión.2021-01-22T02:35:38SECTORIAL14955104844430038930082021-01-22T02:46:3550983509832021 22659286224737132OT75137831.-Revisar orden de contenidos de acuerdo con secuencia Metodología. 2.- TDR para diseño deben responder a formato a utilizar por la Unidad Técnica para la licitación, de acuerdo con la situación específica del proyecto. Lo anterior, sin perjuicio de basarse en los TDR genéricos elaborados por la Junta Nacional de Bomberos. 3.- Profundizar estudio de la oferta actual en el área de influencia, sin ser exhaustivo ni comprehensivo, considerar, entre otros, lo siguiente: 3.1.- Elaborar cuadros de superficies Utilizadas por la 1ª. Compañía, 2ª. Cía. Y Comandancia y Central de alarmas. 3.2.- Para cada Compañía y Comandancia, completar y/o mejorar análisis de requerimientos para material mayor, estableciendo momentos de adquisición y entrada en operación de los carros, vehículos especiales y otros. Momentos de baja o redestinación realizada o programada. Función, frecuencia de uso y recursos requeridos (personal, operación y mantención, etc.). 4.- Aplicar Modelo de asignación de cuarteles para determinar los recintos necesarios para la Primera Compañía y Segunda Compañía. Determinar los recintos necesarios para las funciones de la Comandancia y Central de Alarmas. Determinar déficit o superávit para cada Cía y Comandancia y Central. 5.- En la situación con proyecto, realizar comparación entre cuadro de superficies requeridas según tipo de cuartel resultado del Modelo, respecto de la superficie disponible una vez relocalizada la Segunda Compañía. 6.- Para la Segunda Compañía, realizar cuadro comparativo entre programa de cuartel tipo y programa de recintos del proyecto. 7.- Para verificar la conveniencia socio-económica de la localización propuesta, realizar análisis de localización óptima. Para esto se requiere ver localizaciones alternativas viables, y compararlas utilizando herramientas de evaluación social de proyectos. En efecto, estas pueden ser las alternativas de solución a analizar, entre otras posibles. 8.- De acuerdo con el diagnóstico elaborado a la fecha, la alternativa de solución de mejorar el Cuartel actual no es viable para los requerimientos. Por lo tanto cualquier acción respecto de mejorar el cuartel actual es parte de la optimización de la situación actual o situación sin proyecto. 2021-03-09T08:33:26F.N.D.R.200000450000065142092021-03-09T08:48:3850981509812021 22672634225525152RS15010961-LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENEN POR OBJETIVO DESARROLLAR LAS OBRAS CIVILES DEFINIDAS Y ESTABLECIDAS POR EL DISEÑO, EL CUAL CONTEMPLA LA PAVIMENTACIÓN DE APROXIMADAMENTE 3 KILÓMETROS DE LA RUTA F-760 CUESTA COLLIGUAY. - LAS OBRAS CONSIDERAN PRINCIPALMENTE LA COLOCACIÓN DE UNA CARPETA ASFÁLTICA EN ESPESOR DE 5 CM, SOBRE UNA ESTRUCTURA GRANULAR DE 15 CM DE SUBBASE Y CBR 40%, CON UNA BASE GRANULAR DE CBR 80%, EN UN ANCHO MÍNIMO DE 5,00 METROS A LO LARGO DEL TRAMO ADEMÁS DE ELEMENTOS DE SEGURIDAD VIAL TALES COMO SEÑALES VERTICALES, TACHAS REFLECTANTES, DEMARCACIÓN Y EL REEMPLAZO DE LAS BARRERAS METÁLICAS DE CONTENCIÓN. -EL DISEÑO SE ENCUENTRA APROBADO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD. -CABE INDICAR QUE DE ACUERDO A LAS CARACTERÍSTICAS Y FLUJOS QUE SE PRESENTAN EN DICHA RUTA EL CAMINO SE ENMARCA DENTRO DEL PROGRAMA DE CAMINO BÁSICO INTERMEDIO, EL CUAL ESTABLECE UN COSTO MÁXIMO POR KILÓMETRO EN BASE AL TMD, DE ACUERDO A LA ZONA DEL PAÍS, DEFIENDO PARA LA ZONA CENTRAL UN COSTO MÁXIMO DE MM$ 270, CONDICIÓN QUE CUMPLE EL PRESENTE PROYECTO. -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-09-14T12:31:39SECTORIAL51400088003600120000012021-09-14T01:19:3950976509762021 22695720223266332RS4597203SE APRUEBA LA REEVALUACIÓN SOLICITADA DEBIDO A CAMBIOS LOS REQUERIMIENTOS URBANÍSTICOS DEL TERRENO DISPONIBLE, EN EL NUEVO PLAN REGULADOR COMUNAL E INDICADOS EN EL CERTIFICADO DE INFORMACIONES PREVIAS N°25/2021 DE FECHA 30-06-2021, LA CAPACIDAD DE SUPERFICIE DE TERRENO DISPONIBLE DISMINUYE EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DEL ANTEPROYECTO PRESENTADO POSEÍA UNA SUPERFICIE EDIFICADA M2, DE 349,23 Y LA SUPERFICIE DE PATIOS QUE SE REQUIERE ES DE 144 M2, LO QUE SUMA UN TOTAL DE 493,23 M2. A ESTA SUPERFICIE ES NECESARIO SUMARLE 32 M2 PARA DOS ESTACIONAMIENTOS QUE SE DEBEN CONSIDERAR SEGÚN EL CIP, RESULTANDO EN UN TOTAL DE 543,23 M2 DE SUPERFICIE REQUERIDA. DADAS LAS RAZONES PREVIAMENTE EXPUESTAS SE REEVALÚA EL PROYECTO ESTA VEZ EN 2 PISOS, LO QUE REDUCE LA SUPERFICIE NECESARIA EN EL PRIMER NIVEL Y PERMITE LA CABIDA DEL PROYECTO. 2021-05-10T01:54:06SECTORIAL9951034983001000012612021-05-10T06:41:4950973509732021 22779623224968392FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, SE REITERAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -IDENTIFICAR Y CUANTIFICAR LOS BENEFICIOS DE EJECUCIÓN DEL PROGRAMA. -ACTUALIZAR LA METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO DEL PROGRAMA CON ENFOQUE EN LA ETAPA DE EJECUCION -AGREGAR CAPITULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA, DETALLADO Y PARA CADA UNO DE LOS COMPONENTES -PRESENTAR COSTOS SOCIALES Y FLUJOS DEL PROYECTO, ACTUALIZAR Y CONCLUIR -MEJORAR SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA B) DOCUMENTOS A ANEXAR -PRESUPUESTOS VISADOS -EXTRACTO DE BASES DE LICITACIÓN -CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA -CROQUIS DE INTERVENCIÓN DEL PROGRAMA -CARTA GANTT DE ACTIVIDADES -CARTA GANTT FINANCIERA C) FICHA IDI -ACTUALIZAR INDICADORES DE RESULTADOS -AGREGAR Y ACTUALIZAR ARCHIVOS SEGÚN SUBCARPETAS DEL BIP.2021-11-29T04:44:57F.N.D.R.2000047014610037578712021-11-29T07:19:1650984509842021 22071974220624632RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-02-12T07:53:23F.N.D.R.140000001823040013982936158010322020-02-12T07:53:2350971509712021 22089092220890132RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-12T12:36:04SECTORIAL93989002397283016234413158010322020-09-12T12:36:0450971509712021 22171439221714352RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T10:05:06F.N.D.R.9800007070438017777207158010322021-04-01T10:05:0650971509712021 22270769221676122FI120000341. Presentar est. preinversional unificado a modo de resumen ejecutivo: Antecedentes generales, formulación y evaluación social, de acuerdo con la metodología del sector (APR), descripción detallada de la alternativa seleccionada, detalle de las obras a realizar, aspectos de administración, legales, derechos de agua, etc. (indicar fecha de toda la información). 2. Dado que el costo por solución supera el de referencia, corresponde realizar análisis de soluciones individuales. 3. Justificar uso de tasa de crec. de 2% anual de la población, considerado las cifras históricas de 0,78% Llay Llay y 1,23% de Til Til. Descartar doble contabilización de hab. del comité de allegados de Montenegro. 4. Justificar uso de dot. 150 l/hab/día, y porcentaje de pérdidas de 20%, comparar con lo indicado en Manual APR(2019MOP). 5. Presentar cálculo que demuestre suficiencia de los derechos de agua (18,2 lts/seg) para atender la demanda proyectada. 6. Presentar análisis de riesgo de pérdida de derechos provisorios según lo indicado en art. 66 y 67 del código de aguas. 7. En presupuesto -Anexo7: 1) se incluye M$150.000 en terreno, el cual no se está considerado en la solicitud de financiamiento Ficha IDI. 2) presentar cuadro N°5; 3) Pauta ajuste a precios sociales: ingresa como costo de construcción M$7.067.114. distinto a M$7.718.800 del cuadro 6. 4) aclarar las diferencias de costo total indicada en archivos: 4. Presup Proyecto TIL-TIL R2.xls se indica costo total M$5.342.632; Copia de EVALUACION APR LLAY LLAY.xls indica costo total M$7.718.800; Anexo Nº7 costo total m$7.718.800. 8. Presentar Cronograma de obras (desde la licitación hasta la recepción de obras), debe incluir los ítems OOCC y consultorías. 9. Presentar presupuesto ítem consultorías 10. Subir a la carpeta digital el estudio completo “ACTUALIZACION DISEÑO DE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE PARA LAS LOCALIDADES DE LAS COMUNAS DE LLAY LLAY Y TIL TIL, REGIONES DE VALPO Y RM”, incluyendo diseño de ingeniería. 11. Aprobación del Diseño por SEREMI de salud según el Art. 71 del DFL 725 del código sanitario. 12. Señalar vigencia de autorización de paralelismo por parte de dirección de vialidad, de ag. de 2017, y de indicaciones autop. del Aconcagua de may. de 2018. 13. Señalar si son necesarias autorización de paralelismo, interferencias y/o atraviesos de otras entidades (Municipios, DGA, EFE, otros). 14. Presentar Certificado Dom. Vigente y prohibición, hipotecas y gravámenes de los terrenos requeridos; y servidumbres de paso debidamente inscritas. 15. Presentar certificado de factibilidad de conexión eléctrica. 16. Presentar certificado con N° de beneficiados en cada rango del RSH, firmado por los profesionales del municipio respectivo. 17. Para Las Blancas presentar Certificado de la Seremi MINVU, indicando que el loteo tiene en trámite el cambio de uso de suelo y estando pendiente su tramitación por la factibilidad de agua potable. 18. Aclarar a la existencia de comité de APR en La Cumbre; indicar cuál organización será la que solicite licencia ante la Subdireccion de Serv. Sanit. Rurales. 19. Presentar aprobación de Declaración de Impacto ambiental. 2021-01-27T04:48:23SECTORIAL10532250931230000120000422021-01-27T04:49:1650991509912021 22359993222214562RS16708903ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO QUE SE ENCUENTRAN DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS, LOS CUALES ESTÁ BASADOS EN LO ESTABLECIDO EN LAS NORMAS DE INVERSIÓN PÚBLICA – NIP - VIGENTE PARA EL CASO DE AQUELLAS IDI QUE PIERDEN LA VIGENCIA DEL RS, COMO SUCEDIÓ CON ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA POSTULACIÓN AL PRESENTE PROCESO PRESUPUESTARIO 2021 DEL PROYECTO CONSTRUCCIÓN OBRAS DE URBANIZACIÓN BÁSICA PUNTA COLORADA, LA HIGUERA. ETAPA DE EJECUCIÓN. LA INICIATIVA PRETENDE RESOLVER LA DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS BÁSICOS DE LA LOCALIDAD DE PUNTA COLORADA, ESPECÍFICAMENTE EN SOLUCIONES SANITARIAS RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS Y PAVIMENTACIÓN DE CALLES. EL DISEÑO PRESENTADO A LA ETAPA DE EJECUCIÓN MODIFICÓ LA MATERIALIDAD DE LAS CALLES DE ASFALTO A ADOCRETO, QUE SE JUSTIFICA EN INFORME PRESENTADO POR LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO. ADICIONALMENTE SE CONSIDERA NECESARIO UN MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, PUESTO QUE LA ACTUALIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL CONCLUYÓ QUE ERA NECESARIO REALIZAR OBRAS QUE MEJORARÁN LA CAPTACIÓN, REGULACIÓN E IMPULSIÓN. LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ARROJÓ LOS SIGUIENTES RESULTADOS: 1.- SISTEMA DE RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS UTILIZANDO UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS DE LODOS ACTIVADOS POR AIREACIÓN CONTINUA CON DESCARGA EN QUEBRADA LOS CHOROS, ARROJÓ UN VAC DE M$1.342.686 Y CAE DE M$ 117.061. 2.- CASETAS SANITARIAS: LA CONSTRUCCIÓN DE CASETAS SANITARIAS DE LADRILLO, ARROJÓ UN VAC DE M$ 770.356 Y CAE M$ 67.163. 3.- PAVIMENTACIÓN CALLES, SE DEMOSTRÓ QUE LA MATERIALIDAD DE ADOCRETO RESULTÓ SER MÁS RENTABLE QUE LA MATERIALIDAD DE ASFALTO CONSIDERADA EN EL DISEÑO, PUESTO QUE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE AMBAS ALTERNATIVAS, CONCLUYÓ QUE LA MÁS CONVENIENTE ES LA PRIMERA ALTERNATIVA POR PRESENTAR EL MENOR VALOR DEL VAC DE M$ 661.639 Y CAE DE M$ 57.685. 4.- MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE, SE CONSIDERAN DOS ALTERNATIVAS, QUE DIFIEREN EN EL TAMAÑO DEL ESTANQUE A INSTALAR, LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DIO COMO RESULTADO QUE LA SEGUNDA ALTERNATIVA ES MÁS RENTABLE POR PRESENTAR UN VAC DE M$ 587.612 Y CAE M$ 51.231. LOS INDICADORES GLOBALES DEL PROYECTO SON VAC DE M$ 3.362.293 Y CAE DE M$ 293.140, QUE CORRESPONDE A LA SUMA DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD DE LAS ALTERNATIVAS SELECCIONADAS EN CADA ESPECIALIDAD. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO CON LA P.T.A.S ASCIENDEN A M$ 21.894 ANUALES Y M$ 815 ANUALES RESPECTIVAMENTE. LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO SON LOS 446 HABITANTES DE LA LOCALIDAD (HOMBRES: 220, MUJERES: 226). LA CONCRECIÓN DE ESTE PROYECTO MEJORARÁ LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE ESTA LOCALIDAD.2021-05-03T03:53:12F.N.D.R.247227032427610020272752021-05-03T04:24:4250975509752021 22367693215764462FI75468551.- Los planos esquemáticos de los proyectos CC-1764, CC-1768, CC-1772, CC-1173, CC-1174, CC-1782, AR-930, AR-955 y AR-956 no dan cuenta de la ubicación del proyecto, no incorporan calles de la población, no indican las principales vías aledañas y no destacan las vías a intervenir con el proyecto. 2.- Falta ficha identificación, aprobación SERVIU y plano esquemático del proyecto BB-1943, de la comuna de Tucapel 3.- Cronograma de actividades (Carta Gantt) 5.- Presupuesto detallado, desglosado por años y por proyectos. Además adjuntar detalle del ítem de consultorías 6.- En descripción de ficha IDI agregar el N° de proyectos aprobados. 2021-10-03T03:15:29MUNICIPAL - SECTORIAL2868062095602120050994472021-10-03T03:22:1150979509792021 22502511224864932FI12000029Se solicita: - Explicar diferencia entre flujo de caja esperado y de éxito (tienen VAN muy próximos). - Qué se soliciten los recursos necesarios sólo considerados hasta el 2024. - Realizar la solicitud de recursos postulando al proceso presupuestario 2022. - Oficio del Ministerio de Energía aprobando el proyecto. - Hacer cualquier modificación necesaria en la ficha IDI a causa de estas observaciones.2021-01-06T09:56:43EMPRESA012610935610120000422021-01-06T10:59:4850991509912021 22503493223224572FI100000009AUN NO SE RECOMIENDA LA EJECUCION DEL PROYECTO DEBIDO A LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) IDI: +MEJORAR PTO 10 JUSTIFICACION, EN FUNCION DEL PERFIL Y DE LA REAL NECESIDAD, LA POLITICA ES SOLO BASAMENTO QUE DEBE IR EN TODOS LOS PROYECTOS. B) PERFIL +PAG 25, FIGURA 8, DEBEN SEÑALAR ACCIONES ESPECÍFICAS Y NO CONCEPTOS GLOBALES Y ELLO ES EN FUNCION DE CADA MEDIO, DEBEN SEÑALAR DE DONDE EMERGE EL PROYECTO EN ESTE PERFIL, O SEA, DEBEN ESPECIFICAR LOS PTOS 1,2,3 EN ACCIONES CONCRETAS; + PAG 36 EXPLICITAR COMO SE LLEGÓ AL TAMAÑO DEL PROYECTO QUE YA ESTA CON DISEÑO; +NO EXISTE UNA DEFINICION O RESEÑA DE LA FUTURA SEDE PARA LA COMUNIDAD (DEFINICION GLOBAL POR PISO Y SUS ESPACIOS); +AL FINAL DE PAG 36 APARECEN DOS LINEAS SEÑALANDO QUE ES UNA ESTRUCTURA DE DOS PISOS Y EN OTRAS PAGINAS SE MENCIONAN BAÑOS, COCINA, SALA DE REUNION ETC PERO SIN NINGUNA DEFINICION DE LA IMAGEN PARA ENTENDER EL CONCEPTO APLICADO; +NO EXISTE NINGUNA DEFINICION DE LOS USOS QUE TENDRA LA SEDE, SIN EMBARGO EN LA TABLA 7 HAY ESPACIOS DEFINIDOS EN METRAJE PERO SIN DEFINICION DE USO, EJEMPLO: EXISTEN 4 BODEGAS, TALLER, SALA DE REUNIONES, OFICINA ETC. ESOS ESPACIOS SE DEFINEN DE ACUERDO A LAS NECESIDADES Y ESA RELACION NO EXISTE. +PAG 40, EXPLICAR LOS PUNTOS (1 A 7) Y VERIFICAR EL CORRELATO DE ELLOS CON LA TABLA 7; C) MODELO DE GESTION: +NO SE EXPLICITA CUAL SERA LA ORGANIZACIÓN RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENCION EN LO COTIDIANO (AJENO AL MUNICIPIO), TALES COMO ASEO E INSUMOS DIARIOS; +FALTA NUMERACION DE PAGINAS; +DE SEGUNDA PAG A LA TERCERA FALTAN PARRAFOS O ESTAN INCOMPLETOS; +DEBEN DEFINIR LO QUE SE ENTENDERÁ COMO MODELO DE GESTION PARA ADMINISTRAR LA SEDE, PUES NO SE DEDUCE. D) GENERALES: +EL PERFIL NO EXPLICA SI HABRA UN SEGUNDO PISO, INDEPENDIENTE DE LOS PLANOS, RECORDAR QIE EL PERFIL ES UNA NARRACION EVALUADORA DE TODO LO QUE SE HACE EN TORNO AL PROYECTO; +EXISTEN ALGUNOS ANEXOS Y DOCUMENTOS SIN FIRMA, EJEMPLO EETT DE AGUA Y ALCANTARILLADO +NO SE CONSIDERAN EQUIPOS NI EQUIPAMIENTO EN PRESUPUESTO Y ES OBRA NUEVA +ESPECIFICAR SI EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO VAN INCLUIDO EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS, PUES EN LA IDI NO SE INCORPORA DICHO ITEM. +NO SE INCORPORA DOCUMENTO ANALIZANDO CADA UNA DE LAS OBSERVACIONES, SEÑALANDO SI FUE RESPONDIDA O NO. + NO CUADRA EL MONTO DE LA SOLICITUD EN LA IDI CON EL PRESUPUESTO SEÑALADO EN EL PERFIL, RECUERDEN QUE ES NUEVA SOLICITUD Y NO ARRASTRE. E) LOS TDR Y TRET DEBERAN MODIFICARSE (SI LO AMERITA) ACORDE A LAS OBSERVACIONES SEÑALADAS, AL IGUAL QUE LA FICHA IDI; +SE DEBERAN ACTUALIZAR LAS SUBCARPETAS AL PROCESO 2021; F: SE SOLICITA RREUNION PARA ACLARAR CADA UNA DE LAS OBSERVACIONES Y EL PORQUE DE ELLAS 2021-01-06T12:27:25F.N.D.R.380422038042200188064382021-01-06T05:24:5250972509722021 22530610222726672RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-06-19T09:30:00F.N.D.R.2535014066744760158010322021-06-19T09:30:0050971509712021 22679279226186442RS100001825SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA POSTULADA A ETAPA DE EJECUCIÓN, QUE PERMITIRÁ DOTAR DE AGUA POTABLE A 91 VIVIENDAS CON MORADORES PERMANENTES Y A 5 EDIFICACIONES PÚBLICAS, Y CUENTA CON TODOS LOS ANTECEDENTES QUE LA RESPALDAN Y ASEGURAN SU CONVENIENCIA DE LLEVARLA A CABO, REFERENTE A LA CONSTRUCCIÓN DE UN SERVICIO DE APR EN LA LOCALIDAD DE LAS CARMELITAS - LAS NIEVES DE LA COMUNA DE BULNES, CUYO PROBLEMA RADICA EN LAS INADECUADAS CONDICIONES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE PRINCIPALMENTE POR EL DEFICIT EN LA CALIDAD DEL SERVICIO, NO CUMPLE CON LA NORMA NCH 409 OF 2005 "CALIDAD DEL AGUA”, NI CON LA PERMANENCIA Y CONTINUIDAD DEL SUMINISTRO. LAS CAPTACIONES INDIVIDUALES CON POSIBLES COLIFORMES FECALES, NO EXISTE RESGUARDO DE DISTANCIAS ADECUADAS ENTRE CAPTACIONES INDIVIDUALES Y POZOS NEGROS. LA COMUNIDAD SE ABASTECE DE AGUA MEDIANTE POZOS O NORIAS INDIVIDUALES, SIN TRATAMIENTO DE DESINFECCION, CON EXTRACCION MECANICA. PARA RESOLVER ESTE PROBLEMA SE EVALUARON LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: ALT Nº1: SISTEMA GRUPAL, CON ESTANQUE METÁLICO ELEVADO DE V= 30 M3 ; H=25 M EN RECINTO MUNICIPAL Y RED DE DISTRIBUCIÓN GRAVITACIONAL EN RECINTO MUNICIPAL. ALT Nº2: SISTEMA GRUPAL, CON ESTANQUE HORMIGÓN SEMIENTERRADO V=30 M3 EN RECINTO MUNICIPAL Y RED DE DISTRIBUCIÓN PRESURIZADA. ALT Nº3: SISTEMA GRUPAL, CON ESTANQUE METÁLICO ELEVADO DE V= 30 M3 ; H=15 M EN RECINTO PARTICULAR Y RED DE DISTRIBUCIÓN GRAVITACIONAL. ALT Nº4: SOLUCIÓN INDIVIDUAL. ALT Nº5: CONEXIÓN A SISTEMA DE APR CERCANO. SE SELECCIONA LA ALTERNATIVA 2 POR SU MENOR CAE, COSTO TOTAL M$ 694.958. LOS INDICADORES DE ESTA SON: VAC M$652.876-CAE M$56. EL COSTO POR ARRANQUE SUPERA LOS COSTOS REFERENCIALES PARA LA REGIÓN DE ÑUBLE (144 UF), POR LO CUAL FUE SOMETIDO A UN ANÁLISIS DE ALTERNATIVA INDIVIDUAL, QUE ARROJÓ LOS INDICADORES PREVIAMENTE MENCIONADOS, CON ELLO, SE MANTIENE LA SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN COLECTIVA. EL DISEÑO SE APROBÓ EN REX N°848 DEL 14-03-2019 DE LA SEREMI DE SALUD Y POR LA SANITARIA DELEGADA POR LA DOH SEGÚN CONSTA EN DOCUMENTO ADENDA CONVENIO N°12796/06-09-2019 UT APR N°623/18 DEL 10-07-2018. EL SISTEMA SERÁ OPERADO POR EL COMITÉ APR COMITE DE AGUA POTABLE RURAL LAS NIEVES, QUE ESTABLECE UN CARGO FIJO DE $6.945 PARA CADA ARRANQUE POR MES Y UN CARGO DE $201 POR M3. LOS DERECHOS DE AGUAS ESTÁN CONSTITUIDOS A NOMBRE DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE BULNES MEDIANTE RESOLUCIÓN DE LA DGA N°764 DEL 09-07-2018. EL TERRENO ESTÁ INSCRITO A FOJAS 1246 N°1079 DE 2017DEL CONSERVADOR DEL BIENES RAICES DE BULNES A NOMBRE DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE BULNES. CERTIFICACIÓN DE VIALIDAD N° 00464 DEL 02-07-2019. EXISTE FACTIBILIDAD ELÉCTRICA DE COPELEC OTORGADO EN CERTIFICADO N° 905 DEL 27-02-2020. PARA EL POSTERIOR PROCESO DE IDENTIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA, INSTITUCIÓN FINANCIERA, ENTIDADES SECTORIALES Y CONTRALORAS, V, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO Y A OTRAS CONSIDERACIONES LEGALES QUE CORRESPONDAN, NO CONTEMPLADAS EN EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO SOBRE EL QUE SE HA DETERMINADO LA CONVENIENCIA DE EJECUTAR LA INICIATIVA. CUALQUIER MODIFICACIÓN, DURANTE LA LICITACIÓN O EJECUCIÓN, REQUERIDA POR ORGANISMOS COMPETENTES QUE IMPLIQUE MODIFICACIONES A LO APROBADO, OBLIGA A SOMETER LA INICIATIVA A REEVALUACIÓN CONFORME A LOS PRECEPTOS DE LAS NORMAS QUE RIGEN EL PROCESO DE INVERSIÓN PÚBLICA.2021-09-20T01:13:49SECTORIAL114500694916001000014872021-09-20T01:17:0420561759205617592021 22712900217264002RS100000009RECEPCIONADAS Y ANALIZADAS LAS RESPUESTAS AL SEGUNDO RATE (RE) DEL PRESENTE PROYECTO, POR VARIACIONES EN SUS COSTOS Y PLAZOS, SE CONCLUYE OTORGAR EL RATE (RS), HACIENDO HINCAPIÉ QUE MODIFICARON MONTO TOTAL DEL PROYECTO INVERSIONAL DEBIDO AL PLAZO (DOS AÑOS) TRANSCURRIDO DESDE EL PRIMER RATE (RS). LO QUE IMPLICA RECALCULAR LOS INDICADORES QUE EXIGE LA METODOLOGÍA, DE ACUERDO AL PRESUPUESTO ACTUALIZADO. lOS NUEVOS INDICADORES Y VALORES SON LOS SIGUIENTES: INVERSION TOTAL = M$ 450.427 PLAZO DE EJECUCION =10 MESES CAE = M$ 32.653 VAC (SOCIAL) = M$374.531; INVERSION SOCIAL IS = M$343.195 BENEFICIARIOS = 2.622 PERSONAS. DADO QUE SOLO SE MODIFICÓ EL PRSUPUESTO, SE SEÑALA QUE SIGUE VALIDADO EL COMENTARIO DEL RATE (RS) AÑO ANTERIOR, SALVO LO CONCERNIENTE A LAS MODIFICACIONES YA SEÑALADAS. SE DEJA ESTABLECIDO QUE CUALQUIER VARIACION AL PROYECTO, EN CUALQUIERA DE SUS ETAPAS (LICITACIÓN, ADJUDICACION, CONTRATO, VARIACIONES DE OBRAS ETC,) TIENEN QUE SOLICITAR LA REEVALUACION PERTINENTE Y HACERN LA CONSULTA AL MDSF 2021-10-15T05:11:23F.N.D.R.45042045042700188064382021-10-15T05:54:0850972509722021 22738658216112272RS3874815MEDIANTE ORD. N° 977 DEL 4/11/21, EL MUNICIPIO DE GALVARINO RESPONDIÓ OBSERVACIONES, AL RESPECTO SE RESUELVE: -RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA MATERIALIZACIÓN DE LAS OBRAS CIVILES PARA LA REPOSICIÓN DE LA ESCUELA SAN JUAN DE AILLINCO DE LA COMUNA DE GALVARINO. CABE SEÑALAR QUE PREVIAMENTE SE DESARROLLÓ LA ETAPA DE DISEÑO DEBIDAMENTE RECOMENDADA RS. - EL PROBLEMA CENTRAL DEL ACTUAL ESTABLECIMIENTO ESTA DETERMINADO POR UNA ESTRUCTURA Y REVESTIMIENTO DE MADERA QUE CONFORMAN UNA EDIFICACIÓN EN MAL ESTADO Y CON GRAN DETERIORO, IMPIDIENDO EL DESARROLLO ADECUADO DEL PROYECTO EDUCATIVO Y NO CUMPLIENDO LA NORMATIVA ACTUAL. - LA NUEVA ESCUELA IMPARTIRÁ EDUCACIÓN DESDE PRE KÍNDER HASTA 8° BÁSICO Y ABSORBERÁ LA MATRICULA DE OTROS DOS ESTABLECIMIENTOS MUNICIPALES, LOS QUE SERÁN CERRADOS. CABE SEÑALAR QUE ESTE ESTABLECIMIENTO ESTÁ LOCALIZADO EN EL SECTOR RURAL. - SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS, NORMALIZACIÓN DE LAS ESCUELAS MUNICIPALES: AILLINCO, CHACAICO Y TRIFTRIFCO VERSUS REPOSICIÓN TOTAL REPOSICIÓN TOTAL DE LA ESCUELA SAN JUAN DE AILLINCO, SIENDO ESTA ULTIMA LA DE MEJOR INDICADOR. - EL PROYECTO CUENTA CON PERMISO DE EDIFICACIÓN DE FECHA 27/10/21 EMITIDO POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES DE GALVARINO. - MEDIANTE ORD. N° 1.414 DEL 05/11/21, LA SEREMI DE EDUCACIÓN APROBÓ EL PLAN DE CONTINGENCIA. 2021-08-11T12:26:32SECTORIAL5065340394254900168408532021-08-11T12:47:3050980509802021 22837947226549282FI100003782-DADO QUE LA RESPUESTA FUE INGRESADA CASI CERRANDO EL PROCESO PRESUPUESTARIO POSTULADO, IMPIDIÉNDOLES SU SUBSANACIÓN, SE DEBERÁ POSTULAR AL PROCESO 2022 EN DONDE SE CONSIDERARÁ PARA LA EVALUACIÓN LAS ULTIMAS OBSERVACIONES EMITIDAS, SIEMPRE Y CUANDO NO EXISTAN MODIFICACIONES CONSIDERABLES QUE AFECTEN LA NATURALEZA DE LA INICIATIVA- SEGÚN NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS: FICHA IDI: ACTUALIZAR INFORMACIÓN INGRESADA EN JUSTIFICACIÓN HACE REFERENCIA A DOCUMENTO NO VIGENTE (EDR 2009-2010) - CORREGIR BENEFICIARIOS DIRECTOS, HOMOLOGAR SEGÚN INFORMACIÓN DEL PERFIL, LA CUAL SE UTILIZÓ PARA CALCULAR INDICADOR CAE/BENEFICIARIO. - TODO ASPECTO QUE SE VEA MODIFICADO O AJUSTADO EN EL PRESUPUESTO Y/O PERFIL DEBE SER REFLEJADO EN LA FICHA EN PERFIL: EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DEBE UTILIZAR PRECIOS SOCIALES, PARA ELLO DEBE REALIZARLO UTILIZANDO LA PLANILLA DE CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES DISPUESTA PARA ESTE FIN (APLICA PARA OBRAS CIVILES (MATERIALES Y MANO DE OBRA) Y COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN) - CORREGIR CUADRO DE INDICADORES, ALTERNATIVA 2, TIENE ERROR DE TIPEO. (CAE /BENEFICIARIO) PRESUPUESTO. EL PAGO DE PERMISOS NO DEBE IR DENTRO DEL ITEMIZADO, (NI DENTRO DE LOS GASTOS GENERALES), PUES NO PUEDE ESTAR AFECTO A COBROS COMO UTILIDADES E IVA, ADEMÁS SU VALOR FINAL ES INCIERTO, PUEDE IR EN EL PRESUPUESTO COMO VALOR PROFORMA Y SER INGRESADO EN EL ÍTEM DE OTROS GASTOS. SE SOLICITA ADJUNTAR COTIZACIÓN DE JUEGOS (ÍTEM 4.2.1 Y 4.2.3) DEBE ACTUALIZAR CARTA DE COMPROMISO APROBADA POR CONCEJO MUNICIPAL DE COSTOS ESTIMADOS PARA MANTENCIÓN Y OPERACIÓN, NO COINCIDE CON LO CONSIDERADO EN PERFIL Y EVALUACIÓN ECONÓMICA TDR PARA CONTRATACIÓN DE LA CONSULTORÍA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROYECTO, DEBEN VENIR FIRMADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA.2021-12-28T12:56:29F.N.D.R.1123900335141001000012612021-12-29T11:44:1150973509732021 22838336221651042FI13455819Según normativa vigente, la presentación de iniciativas de inversión se puede realizar en forma continua durante todo el año calendario, de manera que los servicios puedan contar en forma permanente con carteras de iniciativas que se encuentren en condiciones de solicitar financiamiento. No obstante, las instituciones responsables de las iniciativas de inversión deben tener en consideración los tiempos mínimos necesarios para llevar a cabo los procedimientos de análisis técnico económicos propiamente tales. Dada la proximidad del término del año 2021, y según lo señalado en el párrafo anterior y el oficio N° 578 enviado (22.11.2021) por esta Seremi, el plazo máximo para las respuestas a observaciones correspondientes a iniciativas que postulan a financiamiento 2021, venció el 10 de diciembre del presente año. Por tal razón, se procede a mantener resultado de análisis técnico económico anteriormente emitido, solicitando que las respuestas a las observaciones se realice postulando nuevamente el proyecto para el proceso presupuestario 2022. - El calculo de la demanda no se entiende como fue construida, explicar los supuestos utilizados. Justificar los valores utilizado para la demanda escolar. Calcular el déficit - Las tasas de crecimiento utilizadas se consideran muy altas es difícil que se repitan en forma permanente. - Hay una serie de afectaciones de utilidad pública del terreno que se mencionan en el certificado de informaciones previas, que se deben justificar - En la evaluación económica revisar y justificar el cálculo de los deportistas equivalente, los supuestos utilizados. Se considera el uso de las canchas sobreestimado - Presentar certificado de servicios básicos - Presentar aprobación por parte de Instituto Nacional de Deportes - Presentar cronograma de obras - Ordenar archivos en las carpetas digitales que correspondan - Corregir ficha IDI2021-12-28T03:34:40F.N.D.R.105896012893360050994472021-12-29T08:30:2950979509792021 22099924220002762FI31379731.PRESENTAR UN SOLO INFORME DE ANÁLISIS DE RECINTOS Y SUPERFICIES APROBADAS EN POSTULACIÓN A DISEÑO COMPARADOS CON LOS RESULTANTES DEL DISEÑO ELABORADO, EXPLICANDO LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS DE SUPERFICIES Y JUSTIFICANDO LA INCORPORACIÓN DE RECINTOS Y SUPERFICIES NUEVAS, ADEMÁS DE LA CONSTRUCCIÓN EN TRES PISOS EN LUGAR DE DOS (ELIMINAR DE CARPETA DIGITAL VERSIONES ANTERIORES E INTEGRAR INFORMES DIFERENTES DE MUNICIPALIDAD Y CONSULTOR). SE INCLUYEN EN PROYECTO LAS SIGUIENTES SUPERFICIES CUBIERTAS NO APROBADAS EN PROGRAMA MEDICO ARQUITECTÓNICO NI CONSIDERADAS EN PROGRAMAS REFERENCIALES DE MINSAL, QUE TOTALIZAN 233 M2 Y CUYA EXPLICACIÓN NO ES SUFICIENTE PARA APROBARLAS: 30, 37 M2 EN ACCESO CUBIERTO AMBULANCIAS 28,55 M2 AREA ESPERA EXTERIOR NIÑOS 7,2 M2 CASETA SEGURIDAD 5,16 PROYECCIÓN CUBIERTA 161, 57 M2 ACCESO CUBIERTO POR CALLE LAS HERAS AL RESPECTO SE DEBE EXPLICAR LAS RAZONES PARA INCLUIRLAS Y HACER UN ANÁLISIS DE LOS COSTOS ADICIONALES QUE ESTO GENERA AL PROYECTO ,Y EN FUNCIÓN DE ELLO, EVALUAR SU ELIMINACIÓN. POR OTRA PARTE ES NECESARIO EXPLICAR LA INCLUSIÓN DE UN ASCENSOR EN SECTOR EXCLUSIVO PARA EL PERSONAL, LA EXISTENCIA DE RINCONES RESIDUALES CREADOS PARA PROGRAMAS EXTERNOS QUE SE HABILITAN CON PUESTOS DE TRABAJO, LA INCLUSION DE UN BAÑO EN LA SALA DE ESTIMULACION TEMPRANA A PESAR DE QUE FUE OBJETADO POR EL MINSAL, Y LA EXISTENCIA DE TERRAZA TECHADA EN SEGUNDO PISO. 2.PRESENTAR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Y PLANOS DE PLANTA DEFINITIVOS CON APROBACIÓN EXPRESA DE MINISTERIO DE SALUD/SERVICIO DE SALUD, DEBIDAMENTE FIRMADOS Y TIMBRADOS. 3.ADJUNTAR PRESUPUESTO Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEBIDAMENTE FIRMADAS. 4.PRESENTAR INFORME COMPLETO DE REVISOR DE ARQUITECTURA O PERMISO DE EDIFICACIÓN 5. LISTADO DE EQUIPAMIENTO ACTUALIZADO, DE ACUERDO A PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Y LISTADO REFERENCIAL 6.PRESENTAR INFORME QUE JUSTIFIQUE NECESIDAD DE ADQUISICION DE VEHICULOS. 7.DETALLE DE GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE CONSULTORIA SOLICITADOS, JUSTIFICAR 8.CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y FLUJO DE CAJA PARA LA ETAPA. 9.ACTUALIZACIÓN DE INDICADOR DE COSTO EQUIVALENTE POR ATENCION CEA. 10. AL MOMENTO DE LA APROBACIÓN DE LA POSTULACIÓN A DISEÑO, EL TERRENO PERTENECÍA AL MUNICIPIO PERO CONTABA CON UNA PROHIBICIÓN DE DEDICARLO A FINES DISTINTOS A LOS EDUCACIONALES. PRESENTAR ANTECEDENTES QUE DEMUESTREN QUE ESA PROHIBICIÓN YA NO EXISTE: CERTIFICADO ACTUALIZADO DE DOMINIO VIGENTE DE LA PROPIEDAD Y CERTIFICADO DE PROHIBICIONES, HIPOTECAS Y GRAVÁMENES. 2020-12-12T04:56:28MUNICIPAL2206701051958300050994472020-12-14T11:05:4550979509792021 22151207220094742FI13789841-El proyecto es de reposición, por cuanto el servicio se está prestando. Corregir donde corresponda. -El problema debe mostrar los efectos directos sobre las personas; tipo de efecto, magnitud, frecuencia, población, localización geográfica, etc. -Indicar estado de la infraestructura actual, recinto a recinto, por profesional competente de área. -En estudio demanda, Tabla 2 indica potenciales 34 niños para 2021 sin considerar balance ingresos/egresos. Por otra parte, la evolución de la matrícula es en torno a los 25 anuales. Fundamentar oferta del proyecto (10 + 14). Considerar para la proyección y determinación del déficit actual y futuro, las Tablas 2 y 3 de la Metodología. -Falta explorar alternativas, tales como mejoramiento del jardín actual, ubicar otra infraestructura disponible y normalizarla, etc. Analizar. Indicar además que sucedió con infraestructura jardín frente a la plaza, abajo de la Municipalidad. -Falta detalle de evaluaciones económicas de cada alternativa y sus respectivos flujos. -Hay diferencia en presupuesto OOCC Perfil (M$547.884) y Presupuesto (M$547.844) y en valor terreno (M$49.736 vs. M$49.996). Aclarar y corregir. -En traspaso a precios sociales, costos Equipamiento y Operación son iguales privados y distintos sociales para cada alternativa. Revisar consistencia y/o explicar las diferencias en los traspasos. -Faltan firmas Términos de Referencia. Además revisar inconsistencias. Ej. 10 lactantes +10 párvulos en una parte y 10 + 14 en otra. -Se deben incorporar todos los requerimientos que se plantean a través de las instituciones relacionadas a este nivel educacional. -Incorporar aprobación JUNJI del Programa Arquitectónico. -Incorporar aprobaciones instituciones competentes por SEIA, ZOIT, etc. cuando corresponda. -Incorporar Carta Gantt. -Para el terreno, incluir antecedentes de documento del NIP “Requisitos Genéricos, propiedad de los inmuebles en que se proyectan edificaciones”, como así también cumplimiento de requisitos sobre las características del terreno para este tipo de infraestructura; topografía, riesgos, cercanía infraestructuras incompatibles, etc.(Decreto 548). Indicar además, si subdivisión del lote se encuentra legalizada. -Para la edificación, incluir antecedentes de documento del NIP “Requisitos genéricos, antecedentes técnicos requeridos para proyectos que consideran edificación”. Entre otros, los puntos 3 Presupuesto, 5, 6, 7, 9 y 10. -Además, incluir lo referido en NIP a eficiencia energética, punto 11 etapa Diseño documento “Proyectos de edificación pública”. Sin perjuicio de lo anterior, para una eventual recomendación favorable, la iniciativa debe contar con todos los antecedentes metodológicos sectoriales y requisitos vigentes. 2020-12-27T10:13:30F.N.D.R.567320567320061552302020-12-28T02:37:2450982509822021 22182990221594902RS5801032MEDIANTE ORD. N°114, EL GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANÍA, PRESENTA LA INICIATIVA ESTUDIO BÁSICO DIAGNÓSTICO PMDT TERRITORIO MALLECO NORTE, EL QUE TIENE POR OBJETO CONTRIBUIR AL DESARROLLO PRODUCTIVO Y SOCIAL DE LOCALIDADES RURALES DE BAJOS INGRESOS Y CONCENTRACIÓN DE POBLACIÓN, ELABORANDO UNA CARTERA INTEGRADA DE INICIATIVAS DE INVERSIÓN FINANCIADAS POR EL PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA RURAL PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL (PIRDT), DEPENDIENTE DE LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE DE ACUERDO A LO SIGUIENTE: 1. LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA PRESENTA UN 28,5% (CASEN 2017) DE LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE POBREZA MULTIDIMENSIONAL, SIENDO EL PORCENTAJE EN LA PROVINCIA DE MALLECO UN 31,1%, SITUÁNDOSE 10.4 PUNTOS PORCENTUALES POR SOBRE LA MEDIA NACIONAL (20,7%). EL ESTUDIO PRESENTADO TIENE POR FINALIDAD DIAGNOSTICAR LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y ESTADO DE INFRAESTRUCTURA EN COMUNIDADES RURALES DE BAJOS INGRESOS, CON UNA MEDIA A BAJA CONCENTRACIÓN DE POBLACIÓN Y CON DÉFICIT EN INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS, EN SUBTERRITORIOS DE LAS COMUNAS DE ANGOL, RENAICO, COLLIPULLI Y ERCILLA PERTENECIENTES A LA PROVINCIA DE MALLECO, CON LA FINALIDAD DE IDENTIFICAR, EN CONJUNTO CON LA COMUNIDAD, LA CARTERA DE INVERSIONES QUE GENERAN UNA BRECHA EN SU PRODUCTIVIDAD O EN LA RENTABILIDAD DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DE LOS SUBTERRITORIOS SELECCIONADOS. 2. LAS INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA POSIBLES DE ABORDAR EN LA CARTERA DE PROYECTOS, CORRESPONDEN A SISTEMA PARA LA PROVISIÓN DE AGUA POTABLE, SOLUCIONES DE SANEAMIENTO PARTICULAR Y DE ALCANTARILLADO CON TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS, MEJORAMIENTO DE CAMINOS SECUNDARIOS O VECINALES EXISTENTES, PUENTES Y PASOS PEATONALES, ELECTRIFICACIÓN, CONECTIVIDAD, TELECOMUNICACIONES, PRE INVERSIÓN DE FOMENTO PRODUCTIVO, ENTRE OTRAS SOLUCIONES QUE PERMITIRÍAN POTENCIAR SU DESARROLLO PRODUCTIVO Y SOCIAL DE LOS SUBTERRITORIOS. 3. LAS LOCALIDADES FUERON APROBADAS POR EL CONSEJO REGIONAL DE LA ARAUCANIA MEDIANTE ACUERDO CORE N° 727 DE FECHA 10 DE OCTUBRE DEL 2018, SE INDICAN A CONTINUACIÓN: COMUNA DE ANGOL: BUTACO, VEGAS BLANCAS, LOLENCO, SANTA ELENA, TRARULEMU, CHACAICO, SANTA RITA, ITRAQUE, LOS CONFINES. COMUNA DE RENAICO: PARRONAL, EL ALMENDRO, SAN MIGUEL, TOLPAN, SAN GABRIEL, CASAS BLANCAS. COMUNA DE COLLIPULLI: MAICA HUAPITRIO, SAN ANDRÉS- EL RADAL, JOSE MIGUEL CARRERA- SURCO Y SEMILLA -CANADA, SANTA JULIA, AMARGO, PEMEHUE LOS GUINDOS, LAS SEIS, MENUCO, NIBLINTO, LAS MENTAS Y LUJAN. COMUNA DE ERCILLA: CHAMICHACO, MANUEL PICHILEN, RUCAMILLA, PINOLEO, MALACHE, TRICAUCO- PIDENCO. 4.EL ESTUDIO PRESENTA CARTAS DE APOYO DE LAS MUNICIPALIDADES INVOLUCRADAS REPRESENTADAS POR SUS RESPECTIVOS ALCALDES. 2021-05-01T05:51:36F.N.D.R.101161230S 158010322021-05-01T05:51:3650971509712021 22183279221832122RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T07:30:12SECTORIAL1166950130832019302748158010322021-05-01T07:30:1250971509712021 22209552222098662RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-01T03:47:10SECTORIAL58936290392781410100001223158010322021-11-01T03:47:1050971509712021 22244762221728462FI3757871Mediante Ord. N°29 de fecha 12.01.2021, el Intendente Regional ha solicitado el ingreso al proceso presupuestario 2021 de esta iniciativa que culminó el año presupuestario 2020 con un Rate FI no resuelto. Teniendo en cuenta lo anterior, se solicita lo siguiente: De acuerdo a la propuesta, la intervención supone mejorar equipamiento para población infantil entre 1 y 12 años, por lo que se espera que este segmento de población corresponda a la población objetivo. De acuerdo a lo anterior se sugiere corregir el análisis de población descrito en página 47 y siguientes, incorporando análisis a nivel de la unidad territorial correspondiente a cada una de las 25 plazas. Adjuntar información que acredite participación ciudadana para la propuesta. Se debe adjuntar informe DOM respecto del cumplimiento de accesibilidad universal y juegos infantiles inclusivos. Dado que hay 6 plazas en zona típica, informar respecto de la eventual aprobación del CMN. Adjuntar presupuesto (y cotizaciones de respaldo) y cronograma de actividades, debidamente firmados. Certificar el compromiso de mantención, administración y operación. Acreditar propiedad de los terrenos y usos según instrumento de planificación. 2021-01-19T04:50:22F.N.D.R.1023684470061980912021-01-19T05:34:2950984509842021 22314957216166072RS13065777-LA INICIATIVA POSTULA A LA ETAPA DE DISEÑO. LA CALLE CONDELL SE INICIA EN CALLE ARTURO PRAT, Y TERMINA EN CALLE JOSE MIGUEL CARRERA. SIN EMBARGO, SU TRAYECTO SE INTERRUMPE AL LLEGAR A CALLE SAN GUILLERMO, DEBIDO A UN ANGOSTAMIENTO QUE IMPIDE EL FLUJO VEHICULAR, EN UN TRAMO DE 56 M. -DE ACUERDO CON EL PLAN REGULADOR VIGENTE, EL ANCHO DISPONIBLE PARA CALLE CONDELL ENTRE LINEAS OFICIALES, ES DE 11 METROS EN TODA SU LONGITUD, SIN EMBARGO, DE ACUERDO CON EL INFORME LEGAL ENTREGADO POR EL MUNICIPIO, ES PRECISO EXPROPIAR PARCIALMENTE 2 PROPIEDADES CUYOS ROLES SON 4-3 Y 4-28, PARA DAR CABIDA AL ENSANCHE DEL TRAMO EN APERTURA. -EL PROBLEMA QUE SE PLANTEA POR EL FORMULADOR EN EL DIAGNOSTICO, SEÑALA QUE LA INTERRUPCION EN DICHO TRAMO, DIFICULTA LA CONEXIÓN VEHICULAR DE LOS POBLADORES QUE HABITAN INMEDIATAMENTE AL SUR, NO PUDIENDO ACCEDER A LOS SERVICIOS PUBLICOS DE LA COMUNA, QUE SE LOCALIZAN AL NORTE: MUNICIPALIDAD, CARABINEROS, CESFAM, COLEGIOS. -SE PROPONE, POR LO TANTO, LA CONTRATACION DE UNA CONSULTORIA PARA ELABORAR EL DISEÑO DE INGENIERIA, MEDIANTE LA GENERACIÓN DE UN PERFIL CONTINUO DE CALZADA SIMPLE BIDIRECCIONAL DE 7 METROS EN UNA LONGITUD DE 56 ML., Y ACERAS POR AMBOS COSTADOS. -LA INICIATIVA TIENE UN COSTO ESTIMADO TOTAL DE $ 156.465.166. LA EVALUACIÓN VALORIZADA A PRECIOS SOCIALES, RESULTÓ RENTABLE CON LOS SIGUIENTES INDICADORES DE LARGO PLAZO: CON UNA INVERSIÓN CORREGIDA A VALORES SOCIALES DE $ 141.559.567; SE OBTUVO TIR DE 55,29 % Y VAN DE M$ 1.152.139. SE APLICARON SENSIBILIZACIONES (INVERSIÓN +10%; BENEFICIOS -10%), RESULTANDO LOS INDICADORES RENTABLES. 2021-09-02T09:32:43F.N.D.R.248160248160020273312021-10-02T10:03:5850977509772021 22404630222947142FI18485973ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES INGRESADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR DESARROLLO URBANO, SUBSECTOR BORDE COSTERO, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.- CLARIFICAR Y SINTETIZAR EL PROBLEMA CENTRAL, EL CUAL DEBE ESTAR ENFOCADO EN LAS PERSONAS AFECTADAS Y EL SERVICIO A ENTREGAR, NO EN LA FALTA DE INFRAESTRUCTURA. INCORPORAR DIAGRAMA DE ÁRBOL, CONSIDERANDO CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA. 2.- LA INICIATIVA SE EMPLAZA DENTRO DE UNA ZONA DE INTERÉS TURÍSTICO (ZOIT), SEGÚN LO ANTERIOR INGRESAR CONSULTA DE PERTINENCIA DE INGRESO AL SISTEMA DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL. 3.- DEFINIR EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO Y METODOLÓGICO PARA GENERAR EL DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE UNA “ESCULTURA MAPUCHE”, ASÍ COMO LA FORMA DE ESTIMAR SU COSTO. 4.- INGRESAR PLANO DE EMPLAZAMIENTO SECTOR CHAMUL Y DESTINACIÓN MARÍTIMA CORRESPONDIENTE A ESTA ÁREA. 5.- ADJUNTAR ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL SOBRE COMPROMISO DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LAS OBRAS. 6.- ACTUALIZAR FICHA IDI SEGÚN EL ALCANCE DE LAS OBSERVACIONES. UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, ACTUALIZAR FICHA IDI E INGRESAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL.2021-03-29T12:00:42F.N.D.R.3005000288166400168782382021-03-29T12:02:4215507532155075322021 22417989220450932FI100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se solicita lo siguiente: a) Estudio pre inversional: -Desarrollar el estudio de lo general a lo particular, enfocándolo en información relevante del área de estudio y área de influencia. -El problema, no debe definirse en función del déficit de infraestructura. Para su definición se deben analizar variables asociadas al objetivo de bomberos. -Revisar y corregir el árbol de problemas, fines y medios. -Mejorar la selección y descripción de las alternativas, en función a criterios de tamaño, localización y tecnología. Se deben seleccionar 2 alternativas, comparables entre sí, evidenciando el sentido evaluativo en la selección de una sobre la otra. Considerar el modelo de gestión. -Incorporar análisis de localización, en función de la alternativa seleccionada. -En relación con la iniciativa selecciona, ampliar descripción, características y detalles. -En la evaluación de las iniciativas, incorporar el valor del terreno ya que puede tener un uso alternativo. -En relación al punto “conclusiones”, detallar si a la fecha se han realizado acciones que permitan subsanar la situación detallada. -Detallar principios de accesibilidad universal. -Revisar y actualizar las cifras de población, ya que actualmente son públicos los resultados del CENSO 2017. -Revisar y corregir la información asociada a la entrada en vigencia del plan regulador de la comuna El Bosque. -Revisar y corregir el punto “Normativa urbanística aplicable al predio” (pág. 38). - Agregar, análisis de sensibilidad que justifique la selección de la mejor alternativa de solución. b) Documentos a anexar: -Incorporar planillas formato Excel que den cuenta de los cálculos realizados para estimar CAE, VAC Social y correcciones a precios sociales de cada una de las alternativas. -Incorporar antecedentes prediales y factibilidad técnico-urbanística: Certificados de factibilidad de agua potable, servicios sanitarios, electricidad, dominio de título, CIP, permiso de edificación actualizado, considerando la Ley 20.958, N° rol de avalúo del SII, certificado vigente de hipotecas gravámenes y prohibiciones, croquis de emplazamiento de la solución con proyecto. Estudio de cabida del proyecto en terreno. -Incorporar certificado valorizado por el compromiso de los costos de operación y mantención del proyecto, emitido por la unidad financiera responsable. -Incorporar resultados finales de la consultoría de la etapa de diseño. -El presupuesto térmico, debe estar timbrado y firmado por la unidad técnica responsable. -Considerar que los antecedentes del diseño no pueden tener una vigencia superior a los 3 años, según establecen las NIP. Incorporar documento firmado y timbrado que de cuenta de la vigencia del diseño. -Considerar en las bases de licitación un plan de gestión de residuos, de acuerdo con la “hoja de ruta RCD economía circular en construcción 2035”. -En relación con los presupuestos de equipos y equipamiento, incorporar tres cotizaciones actualizadas sin alusión a marcas. c) Ficha IDI -Ingresar en las subcarpetas que correspondan los nuevos antecedentes, eliminado los que no. -Mejorarla y hacerla coherente con antecedentes finales, revisando que cada una de las partidas económicas sean iguales a las partidas del presupuesto. -Mejorar justificación y descripción de la etapa programada -El Nº de la compañía y su ubicación deben estar contenidos en el nombre de la iniciativa2021-06-04T11:26:47F.N.D.R.990856014309050061980912021-06-04T11:32:3750984509842021 22464502220776102RS13455819Se aprueba la solicitud de revaluación, que corresponde a modificar el número de luminarias debido a la intervención del Minvu en la zona beneficiada por el proyecto original. Lo que se tradujo es disminuir las luminarias de 2.525 a 2.369 El alumbrado público utilizado en la comuna de Yumbel en base a tecnología de sodio de alta presión, se encuentra con su vida útil cumplida, con más de 20 años de funcionamiento y el nivel de iluminación por debajo de la norma, provocando problemas de inseguridad, entre otros a la población. Las alternativas analizadas corresponden a reponer las luminarias con tecnología de haluro metálico y tecnología led. El proyecto repone 2.369 luminarias en distintos sectores de la Comuna de Yumbel con tecnología LED, bajando los costos de operación del alumbrado público comunal. La iniciativa presenta un valor presente de los costos de M$1.693.058, costos de operación de M$104.665 y mantención de M$50.163 anuales sin IVA.2021-05-05T10:54:18F.N.D.R.70264008026400050994472021-05-05T11:07:5650979509792021 22498510220747742RS15250073Analizadas las respuestas surgidas de la revisión del EPH de la Unidad de Oncología integral del Hospital Hernán Henríquez Aravena, de la región de la Araucanía, se recomienda la realización de la etapa de diseño, del proyecto. El Ministerio de Salud, en el marco de la “Ley del Cáncer” ha implementado una política de salud tendiente a la prevención temprana de las patologías oncológicas, diseñando para ello una Red Nacional de Oncología, para prevenir y tratar oportunamente las patologías referidas, toda vez. que ellas se sitúan como la principal causa de mortalidad en el país, junto a causas cardio vasculares. El Proyecto en comento corresponde a los dispositivos que serán instalados en el servicio de Salud Araucanía Sur, como un punto de la red y macrored oncológica. El proyecto contará con apoyo diagnóstico constituidos por un PET-CT un SPECT_CT, un Resonador Nuclear Magnético de 1,5 T, 1 tomógrafo axial computarizado (scanner) de 64 cortes, 2 angiografos de doble rol Diagnóstico y terapéutico, 1 mamógrafo con tomo-síntesis y estereotáxica, una sección del laboratorio de Anatomía patológica con los equipos de diagnóstico oncológico; adicionalmente en el área terapéutica contará con 45 sillones para quimioterapia, central de mezcla citostática, boxes de atención y boxes de procedimientos; 4 aceleradores lineales para proveer tratamientos de radioterapia con su correspondiente bunker y caracol de ingreso cada uno, dos angiógrafos intervencionistas de embolización, con sus correspondientes pabellones de angiografía, 8 espacios para recuperación del procedimiento, salas de procedimientos endoscópicos (altos y bajos), 1 equipo de braquiterapia de alta dosis con sus correspondiente espacio de recuperación de pacientes. El estudio preinversional arroja una superficie proyectada de 7.427m2 de área hospitalaria más circulaciones y muros por 3.920m2, dando un total de 11.347m2 a construir. En el caso de los procedimientos endoscópicos, y la sede para atención domiciliaria se ubicarán en áreas existentes que serán remodeladas, que corresponde a 606m2 . Aunque estas iniciativas son evaluadas con metodología costo eficiencia, se realizó un ejercicio de comparación con la alternativa de compra de servicios , arrojando que la alternativa elegida tiene una TIR de 23% Los indicadores del proyecto son: Costo equivalente por tratamiento de quimioterapia M$3.098 Costo Equivalente por tratamiento de radioterapia M$4.873 2021-05-28T06:05:58F.N.D.R.1400060934000120000422021-01-06T09:39:4950991509912021 22629872216646342RS17682925LA ELABORACIÓN DEL DISEÑO PERMITIRÁ CONTAR CON LOS ANTECEDENTES NECESARIOS PARA POSTERIORMENTE EJECUTAR LAS OBRAS DE REPOSICIÓN DEL COLECTOR DE AGUAS LLUVIAS GRAMADO DE PUERTO VARAS, UBICADO EN CALLE SAN JOSÉ, Y CON UNA DIMENSIÓN DE 600 ML. LA INICIATIVA SE ENCUENTRA PRIORIZADA EN EL PLAN MAESTRO DE EVACUACIÓN Y DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS DE PUERTO VARAS, APROBADO EN DECRETO SUPREMO N° 83 DEL 05/08/2019 DEL MOP. ESTE PROYECTO BUSCA DAR SOLUCIÓN A LAS INUNDACIONES POR AGUAS LLUVIAS EN EL CENTRO DE PUERTO VARAS, ESPECÍFICAMENTE LAS CALLES GRAMADO, SAN JOSÉ, SAN BERNARDO Y SAN PEDRO, QUE FORMAN PARTE DEL SISTEMA GRAMADO. EN EL DESARROLLO DEL PLAN, SE IDENTIFICÓ QUE ESTA INICIATIVA BENEFICIARÁ A 25 VIVIENDAS, 58 INFRAESTRUCTURAS PÚBLICAS Y COMERCIAL, ADEMÁS DE 3 SITIOS ERIAZOS Y AL TRÁNSITO, LO QUE PERMITIRÁ MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN. EL DISEÑO CONTEMPLA: ESTUDIOS DE DIAGNÓSTICO, RECONOCIMIENTO DE TERRENO, TOPOGRAFÍAS, CATASTRO INFRAESTRUCTURA, ESTUDIOS HIDROLÓGICOS, SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS, EVALUACIONES ECONÓMICA Y AMBIENTAL, INGENIERÍA DE DETALLE, PARTICIPACIÓN CIUDADANA, ENTRE OTROS. SEGÚN CERTIFICADO DE LA DOH DE AGOSTO DE 2019, SE RECOMIENDA QUE EL ESTUDIO INCLUYA LAS ETAPAS DE FACTIBILIDAD Y DISEÑO CONJUNTO, DEBIDO A QUE EXISTE LA SEGURIDAD QUE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO ES ÚNICA Y NO EXISTEN OPTIMIZACIONES POSIBLES. INICIALMENTE SE REALIZÓ UNA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO CON ENFOQUE COSTO-EFICIENCIA, ANALIZÁNDOSE 2 ALTERNATIVAS QUE GENERABAN LOS MISMOS BENEFICIOS: - ALT. 1: REPOSICIÓN O REEMPLAZO DEL CAJÓN EXISTENTE, CON VAC SOCIAL DE MM$ 876. - ALT. 2: REGULACIÓN PREVIA AL COLECTOR EXISTENTE, CON VAC SOCIAL DE MM$3.907,5. SEGÚN ESTOS RESULTADOS SE ESCOGIÓ LA ALT. 1, Y COMO SU INVERSIÓN SUPERABA LAS 30.000 UF, SE DESARROLLÓ LA EVALUACIÓN CON ENFOQUE COSTO – BENEFICIO, IDENTIFICÁNDOSE Y CUANTIFICÁNDOSE LOS SIGUIENTES BENEFICIOS: MENOR DAÑO EN PROPIEDADES, RECUPERACIÓN DE TERRENOS BALDÍOS ANEGADIZOS, MENOR DETERIORO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL, DISMINUCIÓN DE COSTOS GENERALIZADOS DE VIAJE Y MENORES GASTOS DE EMERGENCIA Y LIMPIEZAS. EL PROYECTO FUE REEVALUADO A SOLICITUD DE LA DIRPLAN DEL MOP EN OFICIOS ORD. N° 12 DEL 15/04/2021 Y ORD. N° 26 DEL 28/05/2021, PARA MODIFICAR EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y LA ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO (ITEMIZADO, CANTIDADES Y PRECIOS UNITARIOS), GENERÁNDOSE UNA AMPLIACIÓN DEL PLAZO DE LA CONSULTORÍA DE DISEÑO DE 450 DÍAS A 545 DÍAS Y CON UN AJUSTE MENOR AL PRESUPUESTO. ADEMÁS PRESENTA NUEVAS BASES ADM. GENERALES QUE PERMITEN LICITAR EN CONJUNTO CON LA IDI 40010873. SE ACTUALIZÓ LA EVALUACIÓN ECONÓMICA A LA METODOLOGÍA ACTUAL LO QUE ARROJÓ UN VAN SOCIAL DE M$714.724 Y UNA TIR DE 19,97%. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SON UN 0,5% ANUAL MÁS UN 5% CADA 5 AÑOS SOBRE EL MONTO DE LAS OBRAS, Y SE INCORPORARON LOS SUPUESTOS DE CAUDALES DEL PLAN MAESTRO DE AGUAS LLUVIAS. ESTA EVALUACIÓN SE SENSIBILIZÓ EN INVERSIÓN, BENEFICIOS Y COSTOS, SEGÚN METODOLOGÍA, APRECIÁNDOSE QUE ANTE DISTINTAS VARIACIONES SE MANTIENE LA DECISIÓN DE LA ALTERNATIVA ESCOGIDA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS UNIDADES TÉCNICA, FINANCIERA Y CONTRALORAS DEL SERV. PÚBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA SEGÚN LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, DEBIENDO LA DOH, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO.2021-09-08T03:58:33SECTORIAL30801112580065142092021-09-08T05:28:2650981509812021 22632350221168592RE15250073Por solicitud de la Sra. Subsecretaria de Salud Pública se somete a revaluación esta iniciativa. El objetivo de la revaluación es la revalorización de las obras civiles del proyecto. Este proyecto se ha licitado en cuatro oportunidades anteriores con resultados negativos. El suplemento necesario es de M$305.789, lo que equivale a un incremento del 14,58%. Se solicita, incorporar en la carpeta digital de la iniciativa, los informes técnicos pertinentes que sustentan esta revaluación así como el oficio que solicita la revaluación. 2021-11-08T07:22:10SECTORIAL4940000303185100120000422021-12-08T11:12:4550991509912021 22707277225141682RS67964581/ LA INICIATIVA REPONE EL ESTABLECIMIENTO DE ATENCION PRIMARIA SEGÚN ESTANDARES SECTORIALES VIGENTES, APLICANDO EL NUEVO MODELO DE ATENCION DE SALUD FAMILIAR, CON UNA SUPERFICIE DE 1.517 METROS CUADRADOS Y CAPACIDAD PROYECTADA DE ATENCION A DIEZ AÑOS DE 7.500 USUARIOS. 2/ LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS CORRESPONDEN A REPOSICION; A/ EN TERRENO PRIVADO POR ADQUIRIR CON SUPERFICIE DE 4.230 METROS CUADRADOS, CALLE SANTIAGO BUERAS N°645, RUTA 60 CH. B/ EN TERRENO DE PROPIEDAD MUNICIPAL CON SUPERFICIE DE 2.600 METROS CUADRADOS, CALLE SAN FRANCISCO N°282, SECTOR CURIMON, COMUNA DE SAN FELIPE. EL VALOR DEL INDICADOR ECONOMICO COSTO EQUIVALENTE POR ATENCION (CEA) PARA CADA ALTERNATIVA ES DE $18.403 Y $18.414 RESPECTIVAMENTE. LA SOLUCION ELEGIDA CORRESPONDE A LA REPOSICION EN TERRENO PRIVADO ADQUIRIDO EN ETAPA DE DISEÑO, CALLE SANTIAGO BUERAS N°645, RUTA 60 CH, SECTOR CURIMON, COMUNA DE SAN FELIPE. 3/ LOS COSTOS ANUALES CONSIDERADOS PARA LA EVALUACION DEL PROYECTO SON LOS SIGUIENTES: OPERACIÓN $621.072.885, MANTENCION $13.185.308, FINANCIAMIENTO QUE SERA DE CARGO EXCLUSIVAMENTE MUNICIPAL. 4/ SE DEJA CONSTANCIA QUE: A/ LAS OBRAS COMPLEMENTARIAS REQUERIDAS POR LA DIRECCION DE VIALIDAD DE LA REGION DE VALPARAISO, Y DEFINIDAS EN RESOLUCION Nº1889 DE SEPTIEMBRE DE 2021 CON PRESUPUESTO ESTIMADO DE $ 4.601.000, SE ENCUENTRAN INCLUIDAS EN PRESUPUESTO DE OBRAS DE LA PRESENTE SOLICITUD. B/ EL APORTE FINANCIERO REEMBOLSABLE (AFR) EXIGIDO AL PROYECTO POR ESVAL POR UN MONTO DE UF 3.690, SERA FINANCIADO EN SU TOTALIDAD CON APORTE MUNICIPAL. LO ANTERIOR SEGÚN ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL Nº118 DE FECHA SEPTIEMBRE DE 2021. C/ LA INTERVENCION DE CANAL DE RIEGO SE ENCUENTRA AUTORIZADA POR LA RESPECTIVA ASOCIACION DE CANALISTAS, Y SE ENCUENTRA EXENTA DE TRAMITACION ANTE DIRECCION GENERAL DE AGUAS (DGA) DEL MOP, SEGÚN INDICACION DE ESTA EN CONSULTA DEL PROYECTO. 5/ LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-10-13T06:22:31SECTORIAL17160306201200120000012021-10-13T07:49:2750976509762021 22715482227153292RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-10-18T02:03:25SECTORIAL150200966753018526981158010322021-10-18T02:03:2550971509712021 22773786219862832RE18867082Mediante Ord N° 1491 del 16 de noviembre de 2021 del Director Regional de Obras Hidráulicas, se solicita nuevamente reevaluación de este proyecto, considerando que con fecha 14 de noviembre de 2021 se restituyó el RATE RS, dado que no se ingresó respuesta al RATE RE del 13 de octubre. Conforme a lo anterior se reiteran las conclusiones del análisis del RATE anterior. En consecuencia se solicita: 1. Actualizar Ficha IDI, con los nuevos datos. Agregar a la subcarpeta Reevaluación: 2. Ord. N° 1236 del 22-09-2021 de DOH. 3. Ord. N° 1491 del 16-11-2021 de DOH. 4. Informe técnico que demuestre que las modificaciones actualmente tienen carácter de imprescindibles para la operabilidad de la iniciativa. 5. Informe de la institución financiera referido a la propuesta de cambios y su validez de acuerdo al contrato vigente. 6. Informe de la Institución Técnica que contemple análisis comparativo de las diferencias entre el presupuesto recomendado y lo propuesto en la reevaluación. El análisis debe incluir el detalle de las partidas más relevantes e incidentes y la debida justificación. 7. Presupuesto detallado de los aumentos, disminuciones de obras y obras extraordinarias, agregados al presupuesto con el que se obtuvo el Rate RS. 8. Informe de avance físico - financiero de la etapa. 9. Informe referido al historial de la iniciativa, señalando todas las modificaciones contractuales a las que fue sujeta previo a la solicitud de reevaluación, donde se indiquen asignaciones, contratos, estados de pago, disminuciones de partidas, etc. 10. Cronograma de actividades actualizado. 11. Detalle y justificación de los aumentos de plazo y magnitud de indicadores, si corresponde. 12. Reevaluación económica de acuerdo a metodología con que fue evaluado el proyecto cuando obtuvo el Rate RS. 13. Términos de referencia y especificaciones técnicas, debidamente refrendadas. 14. Planos de las nuevas obras, debidamente aprobados. 15. Aprobación de las modificaciones de diseño. 16. Documentación con los medios de verificación que viabilice el emplazamiento de las nuevas obras, en faja vial, bien nacional de uso público de administración municipal y en terrenos en dominio.2021-11-25T02:47:21SECTORIAL3373950124625700120000022021-11-25T04:10:5650978509782021 21595046215599972OT194001961. La presente iniciativa se encuentra mal formulada, está incompleta porque no aplica cabalmente la metodología y no cumple con la Normativa legal y con las consideraciones técnicas indispensable para poder ejecutarla y que tienen relación con el Reglamento General de Cementerios y con la Aprobación por parte del Servicio de Salud de Atacama, por lo tanto esta iniciativa debe ser sometida a autorización de dicho Servicio, o autoridad Sanitaria correspondiente, previa a su presentación al Sistema Nacional de Inversiones. 2. La revisión de toda la información que se acompaña en las subcarpetas será revisada en detalle una vez que se subsanen las observaciones que dan motivo a la objeción. Además, todos los documentos adjuntos deberán ser presentados en los formatos y carpetas que correspondan, de acuerdo a lo que solicitan los requisitos genéricos, técnicos y sectoriales.2020-03-04T04:11:59F.N.D.R.2592078034814110031626922020-03-04T04:19:3950974509742021 21756145216368292FI2027336Es necesario revisar perfil ingresado, pues presenta inconsistencias y confusión con otras localidades. Ya que postula a etapa de ejecución es necesario presentar los antedecentes del diseño de arquitectura ( TDR, EETT, planimetría, permiso de obras, certificados de revisores). Presentar antecedentes de terreno. Ingresar listado de equipos y equipamiento, en carpeta correspondiente. Según lo anterior modificar ficha IDI. Presentar visación de Servicio de Salud O'higgins, Minsal, referida al estudio de perfil y diseño de arquitectura.2020-02-07T03:19:52F.N.D.R.49494104949410020273312020-02-07T03:23:4750977509772021 22158813221588112RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-29T11:23:00F.N.D.R.904020158757015705295158010322020-12-29T11:23:0050971509712021 22241616222416122RS5801032EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS, SE PROCEDE A RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSION. EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR EL PROYECTO CONSIDERA LA REPOSICION DEL CIRCUITO AROMOS - BOLDO , CONTEMPLANDO LOS SIGUIENTES TRAMOS: EL BOLDO ENTRE AROMOS Y DESLINDE; LOS AROMOS ENTRE EL BOLDO Y ALAMOS , EN EL SECTOR DE CHORRILLOS Y SU EJECUCIÓN CONTEMPLA LAS SIGUIENTES PARTIDAS : MOVIMIENTO DE TIERRAS,OBRAS DE PAVIMENTACIÓN, CALZADA HCV ESTRIADO E=0.18, ACERA REFORZADA, ACERA CON GRADAS Y ESCALA DE HC OBRAS DE DEMOLICIÓN,OBRAS DE DESCARGA DE AA.LL. , OBRAS DE CONTENCIÓN, MODIFICACIÓN DE SERVICIOS,SEÑALIZACIÓN Y DEMARCACIÓN SE EVALUO LA ALTERNATIVA DE HORMIGON: a.-HORMIGON TIENE UN VAN M$ 397.302 Y UN TIR 26,37 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$323.549 SE POSTULA COMO ÚNICA SOLUCIÓN VIABLE EL REEMPLAZO COMPLETO DEL PAVIMENTO EXISTENTE, POR HORMIGÓN CEMENTO VIBRADO Y ESTRIADO POR TEMA DE PENDIENTE MAYOR A 10% LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-01-19T12:17:07F.N.D.R.27917602791760S 158010322021-01-19T12:17:0750971509712021 22251708222515282RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-21T10:24:03F.N.D.R.28000207860231013045783158010322021-01-21T10:24:0350971509712021 22262555220676802RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T10:41:59F.N.D.R.30164002542864015498666158010322021-01-25T10:41:5950971509712021 22358709220703552RS12000025Se recomienda el proyecto de acuerdo a los nuevos antecedentes entregados, en los que se solicitó un aumento de costos del item de obras civiles en M$ 156.368 (13,6% del contrato original), situación producto de Obras extraordinarias solicitadas por la D.O.M de Municipalidad de Curicó y ratificadas por la Inspección Fiscal, según informe técnico de estimación de costos de D.A- MOP Región del Maule contenidos en Ord. N° 1064 y del Informe N° de proceso 146 948 00, todos estos antecedentes ingresados en la carpeta digital. Los indicadores de rentabilidad social se mantienen al disminuir valores de los otros items de inversión.2021-05-03T10:36:19SECTORIAL8320090135127800120000422021-05-03T11:30:1550991509912021 22385076223364622FI100002797Según los antecedentes ingresados , surgen las siguientes observaciones: 1. E. Preinversional: Corregir definición del problema. Con la identificación planteada se infiere que éste alude exclusivamente a aspectos pedagógicos, no da cuenta del establecimiento en análisis y además considera efectos. Complementar con información primaria aspectos que sustentan el problema identificado. Mejorar información presentación gráfica, dado que algunas figuras son ilegibles ( ej. Imagen 6) Datos encuesta CASEN corresponden al 2017 y no 2015, corregir imprecisiones pobreza multidimensional. Corregir datos correspondientes a RSH y jefatura de hogar tramo 0-40. Corregir información oferta comunal cuadro 24 y 36, pág. 50 y 64 respectivamente. Corregir definición de área de influencia (AI). Se solicita analizar según proveniencia de lactantes y párvulos inscritos en el jardín objeto de estudio y contrastar con radio teórico propuesto. Establecer conclusiones y determinar área de influencia en función de ellas. Según lo anterior, análisis de oferta y demanda debe ser ajustado y considerar la totalidad de establecimientos que conforman la red, aludiendo a NT1 dado que sería parte de los niveles que actualmente imparte el establecimiento. Por lo tanto la verificación del tamaño de la iniciativa se supedita a los resultados obtenidos de ese análisis, considerando que aún no es posible identificar el déficit respectivo. Datos de población en área de estudio serían inferiores que los indicados en documento presentado, según estimaciones y proyecciones INE. Revisar y corregir según corresponda. Cuadro 44. Debiera reflejar déficit cualitativo (situación actual) en cuanto a incumplimiento de estándares admisibles según criterio JUNJI. En descripción del déficit cualitativo, no es posible inferir si todos los volúmenes que constituyen el establecimiento se encuentran en igual circunstancia. Por lo anterior, se solicita complementar diagnóstico de la infraestructura, con el objeto de ratificar pertinencia de las potenciales alternativas de solución. Identificación de alternativas y evaluación serán revisadas una vez sean resueltas las observaciones previas. Sin perjuicio de lo anterior, se solicita revisar y corregir optimización de la situación actual. 2. A. Técnicos: Si bien su actualización se supedita a observaciones previas, es posible indicar lo sgte.: Presupuesto: Considerar aspectos de patrocinio (numeral 2) en etapa de ejecución y descontar costos de presupuesto general. Desglosar numeral 3, estimando que serían dos productos diferentes IMIV y permiso de edificación. Adjuntar presupuesto equipamiento y mobiliario en su respectiva carpeta. TDR. Homologar este documento a ítems identificados en presupuesto, y viceversa. Ingresar factibilidad de servicio eléctrico para implementación del proyecto. Adjuntar Carta de Compromiso de financiamiento y visación del programa arq. CIP. Se deja constancia que en este documento existe un error gráfico en anexo 2. Se visualiza discordancia en numeración de Registro de Propiedad y el resto de la documentación, que sin perjuicio alude al tipo de equipamiento en análisis. Cronograma en etapa 1 no considera anteproyecto de arquitectura propiamente tal. Incluir. 3. Ficha IDI. Actualizar según observaciones previas, e ingresar antecedentes definitivos. 2021-03-16T06:40:56SECTORIAL300880601770061980912021-03-16T06:42:5450984509842021 22431099216297792OT100002362SE OBJETA TÉCNICAMENTE LA INICIATIVA DADO QUE LA INFORMACIÓN PRESENTADA NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN DE BENEFICIOS 1.SE REITERA LA SOLICITUD DE INCORPORAR LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN BASE CONSIDERANDO UNA MEJORA EN LA OPERACIÓN DE LAS BARCAZAS Y/O ADQUISICIÓN DE NUEVAS BARCAZAS PARA LA MEJORA EN LA CONECTIVIDAD. LO ANTERIOR TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LO OBSERVADO EN UCVI REALIZADA EN LA REGIÓN Y PARA LA CORRECTA EVALUACIÓN DE LA INICIATIVA Y NO SOBRE ESTIMACIÓN DE LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO. 2.SE REITERA LA OBSERVACION REFERENTE AL ANÁLISIS EN SU PROPIO MERITO DEL “MIRADOR”. DEL MISMO MODO SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 3.ACTUALIZAR EVALUACIÓN SOCIAL SEGÚN PRECIOS SOCIALES VIGENTES Y CRONOGRAMA PRESPUESTADO. 4.CRONOGRAMA ACTUALIZADO FIRMADO POR EL RESPONSABLE TECNICO DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD. 5.PRESUPUESTO ACTUALIZADO FIRMADO POR EL RESPONSABLE TECNICO DEL ESTUDIO DE FACTIBIIDAD. EN BASE A LAS RESPUESTAS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES.2021-04-13T05:10:32SECTORIAL516360261042200157226882021-04-13T05:13:2550991509912021 22441195220684992RE100000009NO SE RECOMIENDA AUN VOLVER AL RATE (RS) POR LO SIGUIENTE: A) OBSERVACION GRAL. 1) NUEVO PERFIL DEBE DAR CUENTA DEL PASEO ACCESO SUR, ORIENTE Y PONIENTE, POR TANTO EN TITULO DEL NUEVO PERFIL DEBEN MANTENER NOMBRE ORIGINAL SEÑALANDO EXPRESAMENTE QUE ES LA REEVALUACION PARA EL ACCESO SECTOR SUR EN SUS DOS LATERALES. 2) DE (1) SE DEDUCE QUE DEBEN SEÑALAR LAS DIFERENCIAS ENTRE LAS DOS ALTERNATIVAS; EN PRIMER PARRAFO DE LA INTRODUCCION INDICAR QUE ESTAN REEVALUANDO DISEÑO EN EJECUCION. B) OBSERVACIONES ESPECÍFICAS 1) PAG. 17 EN METODOLOGÍA A APLICAR, DESPUES DE LA PALABRA CONSTRUCCION, SEÑALAR CLARAMENTE QUE NO SE INTERVENDRA LA CALZADA DE LA VIA O RUTA. 2) PAG 24, PENULTIMO PARRAFO PRIMERAS 5 LINEAS MAL REDACTADO, PUES PROYECTO EN SU ETAPA DE DISEÑO ESTA EN EJECUCION Y SE REEVALÚA DEBIDO A VARIACIONES EXTERNAS. 3) PAG 25 A 28, CUADROS CONFUSOS. SSEÑALAR EL AREA A INTERVENIR CON PRIMER DISEÑO; LUEGO OTRO SOLO CON EL AREA A INTERVENIR POR VIALIDAD Y CON NOMBRE DE LAS CALLES LEGIBLES; TERCER CUADRO SUPERPOSICION DE AMBAS, ACHURANDO AREA COMUN QUE GENERA LA REEVALUACION; ULTIMO CUADRO INDICAR SITUACION FINAL DE LA REEVALUACION, ACHURANDO AREA ELIMINADA EN UN COLOR Y ACHURANDO AREA AGREGADA EN OTRO COLOR. 4) DE LAS PROBLEMATICAS ENTRE PAGINA 29 Y 33 SEÑALAR EL ACCESO SUR EN SUS AMBAS LATERALES, ORIENTE Y PONIENTE; ESTAN AUN CON EL TEMA DE SUR PONIENTE. 5) PAG 33 EN III.3 EXPLICAR SI CUADRO ES AREA ORIGINAL DEL DISEÑO EN EJECUCION, NO HAY EXPLICACION SOLO DICE SITUACION ACTUAL. FAVOR REFERIRSE SIEMPRE AREA ORIGINAL DEL PROYECTO Y AREA A INTERVENIR CON REEVALUACION. 6) PAG. 37, METODO DEL ARBOL DEBE SER EXLICITO A LA NUEVA SITUACION; PRESENTAR NUEVO ARBOL PARA EL ACCESO SUR CON SUS DOS LAETRALES. 7) PAG. 38: NUEVO ARBOL SE SUGIERE LA SIGUIENTE DEF. DE PROBLEMA. "INADECUADAS CONDICIONES DEL ACCESO SUR DE P. ALMONTE, EN SUS LATERALES ORIENTE Y PONIENTE DE LA RUTA”,. ESTA PROPUESTA DEBE REFLEJARSE EN ARBOL DE OBJETIVOS 8) PAG 44 SEÑALAR QUE EL DIAGNOSTICO PARA AMBAS ALTRERNATIVAS NO CAMBIA Y ADEMA ES LA MISMA POBLACION; SITUACION SIMILAR CON AREA DE ESTUDIOS E INFLUENCIA 9) EPAG 65 CAMBIAR TITULO DE IMAGEN POR “PROYECTO ACCESO SUR” 10) PAG 73 SEÑALAR A QUE ESTADO O SITUACION SE REFIERRE (SITUACION DISEÑO EN EJECUCION O SITUACION DE REEVALUACION). 11) SEÑALAR SI LA POBLACIO OBJETIVO, POBLACION DE REFERENCIA Y SIMILARRES (AREAS RESPECTIVAS) SON LAS MISMAS EN AMBAS ALTERNATIVAS (. 12) PAG 77 IDEM PAG 65 DE PUNTO 9 ANTERIOR 13) PAG. 80, III.5.2: DEBE LLAMARSE "CONFIGURACION DE LA ALTERNATIVA A REEVALUACION EN COPARACION CON LA ALTERNATIVA CON DISEÑO EN EJECUCION”; EN IGUAL PAG. EN VEZ DE TITULO 1 PONER "ALTERNATIVA ACTUAL EN DISEÑO" Y EN ALTERNATIVA 2 PONER “ALTERNATIVA EN REEVALUACION" 14) PAG 81, PARRAFO 2 SE REFIERE SOLO A LATERAL ORIENTE, SIMILAR PARRAFO DEBIERA ESTAR PARA LA LATERAL PONIENTE PARA MAYOR ENTENDIMIENTO 15) PAG. 83 PROGRAMA ARQUITECTONICO: DEBEN SER ANALIZADOS LOS DOS (ORIGINAL Y EL DE REEVALUACION), PARA HACER COMPARACIONES Y RESALTAR LO QUE SE ELIMINA LO QUE SE AGREGA. 16) PAG. 90 MEJORAR CONCLUSION. EL PROYECTO NUEVO ES MAS GRANDE, POR TANTO HAY MAYOR SUPRERTFICIE DE OFERTA CON IGUAL POBLACION OBJETIVO. DEBEN CONSIDERAR LOS BENEFICIOS DE LA AMPLIACION, DEL PROYECTO MINVU Y COMPLEMENTAR CON LAS AREAS QUE ABORDA VIALIDAD, PUES CAMBOS PROYECTOS SON COMPLEMENTARIOS CON ESTAS OBSERVACIONES VERIFICAR TDR; FICHA IDI (ACTUALIZADA A LOS NUEVOS DATOS DE DESCRIPCION, JUSTIFICACION E INDICADORES DEBIDO A LA REEVALUACION) Y OTROS URGE REUNION MINVU, SERVIU Y MUNICIPIO CON MDSF. CONTINURA ANALISIS CUANDO LLEGUEN RESPUESTAS. 2021-04-19T04:20:39SECTORIAL2280605218000188064382021-04-19T04:38:5250972509722021 22477045224769812RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-13T12:23:57SECTORIAL4237301440019018526981158010322021-05-13T12:23:5750971509712021 22508901217346902FI19766795EN DOCUMENTO PREINVERSIONAL ANEXO IDI: 1.-EN CAPITULO DE GENERALIDADES INCLUIR RESUMEN DE LA ETAPA PREVIA DE DISEÑO. 2.-EN LA OFERTA ACTUAL DE INFRAESTRUCTURA, ACLARAR SI EXISTEN PUENTES EN EL AREA DE INTERVENCION DE LA INICIATIVA. 3.-EN ANALISIS DE DEMANDA, INCLUIR LOS DATOS DEL CENSO REALIZADO EN LA ETAPA DE INGENIERIA E INDICAR LAS CONSIDERACIONES DE APLICACIÓN DE LOS COEFICIENTES DE EXPANSIÓN PARA EL CALCULO DE LA DEMANDA VEHICULAR. 4.-SE SOLICITA ACLARAR SI EN LOS ANALISIS DE DEMANDA EFECTUADOS SE SENSIBILIZA LA POSIBLE DESVIACION DE TRANSITO PARA USUARIOS DE RUTAS QUEILEN-QUELLON. 5.-EN CAP. DE ANALISIS DE ALTERNATIVAS ACLARAR EL MOTIVO POR EL CUAL SE DESCARTA LA SOLUCION DE CAMINO BASICO INTERMEDIO, PROPUESTA COMO SOLUCION EN LA ETAPA PREVIA DE DISEÑO. EN DEMAS ANTECEDENTES: 5.-CARGAR INFORME EJECUTIVO CON LOS PRINCIPALES RESULTADOS DE LA ETAPA PREVIA DE DISEÑO. 6.-CARGAR EN EL BIP EL SUSTENTO TECNICO DE LA REALIZACION DEL CENSO ESPECIAL DE 12 HORAS EFECTUADO PARA ESTA INICIATIVA. 7.-PRESENTAR EN FORMA TABULADA EL PRESUPUESTO POR LOTE CONSIDERADO PARA EL ITEM DE EXPROPIACION. 8.-REVISAR LA EVALUACION ECONOMICA DE ACUERDO A LAS OBSERVACIONES 3,4 Y 5. 9.-CORREGIR FICHA IDI SI CORRESPONDE Y EN LAS CARPETAS DEL BIP SUBIR LOS ARCHIVOS CORREGIDOS. 2021-03-06T02:31:35SECTORIAL4000044425000065142092021-03-06T02:36:4750981509812021 22536032224368452FI3355451SE REITERA EL RESULTADO EMITIDO EL 11 DE JUNIO DE 2021: 1. QUE DE ACUERDO A OFICIO ORDINARIO N°1926 DEL 22 NOVIEMBRE DE 2019, LA INSTITUCIÓN TÉCNICA, LA I.MUNICIPALIDAD DE SAN ANTONIO SOLICITÓ A LA INSTITUCIÓN FINANCIERA -EL GOBIERNO REGIONAL DE VALPARAÍSO-, LA CREACIÓN DE LA SOLICITUD DE ARRASTRE PARA EL AÑO SIGUIENTE, PROCESO QUE NO FUE LLEVADO A CABO. 2. QUE APARENTEMENTE DURANTE EL AÑO PRESUPUESTARIO 2020 DEBIDO A LA PANDEMIA POR CORONAVIRUS Y A QUE EL PROYECTO ESTARÍA PRÁCTICAMENTE CONCLUIDO, NO HABRÍAN EXISTIDO GASTOS COMPROMETIDOS. 3. QUE MEDIANTE OFICIO ORDINARIO N°506 DEL 7 ABRIL 2021, SUSCRITO POR EL ALCALDE DE LA I.M. DE SAN ANTONIO, INFORMA AL GOBIERNO REGIONAL QUE APROBÓ VIA DECRETO LA ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO FALTANTE (UN ESTANTE FULL SPACE) PARA LA BIBLIOTECA; POR UN MONTO DE M$14.358.-, ENCONTRÁNDOSE PENDIENTE LA ASIGNACIÓN Y PROCESO DE PAGO. 4. QUE EL GOBIERNO REGIONAL HA GENERADO LA FICHA DE ARRASTRE AÑO 2021. PREVIO AL SIGUIENTE RATE, SE SOLICITA: A. INFORMAR SI EFECTIVAMENTE EL AÑO PRESUPUESTARIO 2020 NO HUBO GASTOS ASOCIADOS A CONTRATOS Y OTROS, RESTANDO SALDO POR INVERTIR. B. REVISAR LA PROGRAMACIÓN PARA DETERMINAR SI EN EL ÍTEM EQUIPAMIENTO RESTABAN RECURSOS POR INVERTIR O RESTABAN RECURSOS POR MENOS DEL 10% DEL TOTAL DEL PROYECTO COMO SALDO POR INVERTIR. C. INDICAR SI CON ESTE PAGO, EL PROYECTO QUEDA COMPLETAMENTE CONCLUIDO. 2021-06-23T03:26:52F.N.D.R.13100161270000120000012021-06-23T03:32:0850976509762021 22796061225213892FI6514209EN EL PERFIL: 1. INCORPORAR EN EL ANALISIS DE POBLACION ACTUAL UN ESQUEMA DE POBLACION (DE REFERENCIA, CON PROBLEMA Y SIN PROBLEMA, POBLACION OBJETIVO Y POBLACION POSTERGADA). 2. VERIFICAR QUE LOS TEXTOS ESTEN COMPLETOS EN EL DOCUMENTO PREINVERSIONAL (POR EJEMPLO PAG. 10). 3. COMPLEMENTAR DIAGNOSTICO CON INFORMACION DE SISTEMAS DE APR ALEDAÑOS (POR EJEMPLO METRENQUEN Y COLONIA RIO SUR). ADEMAS SE MENCIONAN PARCELACIONES. SE SOLICITA INCLUIR INFORMACION DE NUMERO DE PARCELAS Y NUMERO DE VIVIENDAS. 4. REVISAR TEXTO DEL 4.4 PAG 27. NO MENCIONAR PARTE DE LA SOLUCION CUANDO AUN NO SE ANALIZAN LAS ALTERNATIVAS. 5. CORREGIR NUMERACIÓN EN 8.2 PAG 48. EN LOS DEMAS DOCUMENTOS: 6. VERIFICAR QUE HAYA EXACTA COHERENCIA ENTRE LAS ETE Y EL PRESUPUESTO. SE OBSERVAN ALGUNAS DIFERENCIAS DE CANTIDADES. 7. SE ADJUNTA UNA CARTA DEL DIRECTOR DE SECPLA QUE ALUDE A LA LOCALIDAD DE RIO SUR. SE SOLICITA ACLARAR Y/O CORREGIR EL DOCUMENTO. 8. ADJUNTAR ANTECEDENTES DE TERRENO PARA EMPLAZAMIENTO DE LAS OBRAS (CAPTACION, TRATAMIENTO, REGULACION, DISTRIBUCION). INCLUIR UN CUADRO RESUMEN CON NOMBRE DE LA PROPIEDAD, PROPIETARIO, ROL, EXTENSION, Y DOCUMENTO QUE PERMITE CONSTRUIR OBRAS. 9. ADJUNTAR DOCUMENTOS DE RESPALDO RESPECTO A LA GESTION DEL IFC. 10. EL CERTIFICADO DE SANEAMIENTO SANITARIO NRO. 140621-C DICE 171 BENEFICIARIOS SIN EMBARGO EL NUMERO DE ARRANQUES ES 138. SI BIEN EL DIMENSIONAMIENTO CONSIDERO LA TOTALIDAD DE LAS EDIFICACIONES, ESTA SITUACION DEBE QUEDAR ESPECIFICADA EN EL DOCUMENTO, DADO QUE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS SERAN 138 VIVIENDAS. 11. REVISAR Y CORREGIR LA RESOLUCION DE SALUD QUE INDICA 171 USUARIOS. 12. ACLARAR SI LAS CONDICIONES DEL PUNTO 4 DE LA RES. EXENTA 2010359055 DEL 16.12.2020 ESTÁN CONTENIDAS EN LOS COSTOS DE OPERACIÓN ESTIMADOS. 13. EL CERTIFICADO DE CARACTERIZACION SOCIAL TIENE UN NUMERO DISTINTO DE BENEFICIARIOS. ACLARAR Y CORREGIR SEGÚN CORRESPONDA. 14. REVISAR CRONOGRAMA DE OBRAS EN FUNCION DE OTROS PROYECTOS YA EJECUTADOS Y CORREGIR EN CASO NECESARIO. 15. VERIFICAR LA COHERENCIA ENTRE LA FACTIBILIDAD DE CRELL Y EL PROYECTO ELECTRICO. CORREGIR LA DOCUMENTACIÓN SEGÚN CORRESPONDA. 16. CORREGIR LA EVALUACION ECONOMICA Y FICHA IDI UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, EN CASO QUE CORRESPONDA. 2021-07-12T05:19:40SECTORIAL21539094667200120000032021-07-12T05:36:5350981509812021 21707247214662212FI13065777SE REQUIERE INCORPORAR LA SIGUIENTE INFORMACION ADICIONAL PARA EL ANALISIS DE LA INICIATIVA: 1.-RESPECTO DEL PERFIL: -AGREGAR LOS MECANISMOS DE DIFUSION DE LOS PRODUCTOS DEL ESTUDIO. -CONSIDERAR LA INCORPORACION DEL MINVU Y DEL CMN, COMO INTEGRANTES DE LA CONTRAPARTE DEL ESTUDIO JUNTO CON LA DIRECCION DE ARQUITECTURA. 2.-RESPECTO DE LOS TDR, ACLARAR, QUE SE ENTIENDE POR: -ESTABLECER CRITERIOS QUE DEFINAN LAS FUTURAS ACCIONES SOBRE LOS 20 INMUEBLES PRIORIZADOS. -UNA INTERVENCION DE CONSERVACION INDIRECTA. 3.-MODIFICAR CAMPOS EN LA FICHA IDI: -INCORPORAR CODIGOS BIP DE ESTUDIOS RELACIONADOS: DIAGNOSTICO Y PLAN DE ACCION INMUEBLES MONUMENTOS NACIONALES VI REGION, CODIGO BIP 30065960-0; INVENTARIO DEL PATRIMONIO CULTURAL DE INMUEBLES REGION DE O´HIGGINS. -CONTRAPARTE TECNICA: DA, MINVU, CMN -EN JUSTIFICACION SEÑALAR CUAL ES EL PROBLEMA A RESOLVER, QUE AVALA LA EJECUCION DEL ESTUDIO. -EN DESCRIPCION INDICAR LO QUE SE VA A HACER EN TERMINOS DE LOS PRODUCTOS DE LA CONSULTORIA; SOBRE QUE TIPO DE INMUEBLES; Y CON QUE PROPOSITO.2020-05-06T02:45:59SECTORIAL20127502730550020273312020-05-06T10:13:5650977509772021 22100006220998782RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-12T06:18:01SECTORIAL50856940126390700100001021158010322020-12-12T06:18:0150971509712021 22100921221009922RS5801032Se recomienda la etapa de ejecución del proyecto, que tiene por objeto mejorar los espacios existentes, los que presentan un abandono y riesgo para los visitantes. El proyecto interviene una superficie total de 10.850 m2, donde se incorpora iluminación completa de la plazoleta, instalación de juegos infantiles, construcción de una multicancha de pasto sintético y aceras con hormigón estampado y una zona de entrenamiento canino, barandas, bancas, etc. También se contempla cierre de seguridad perimetral en toda el área, resguardando al visitante de las avenidas altamente transitadas. (Bulnes y España). Ante la problemática detectada, se analizaron dos alternativas, descartándose la optimización de la situación actual, por cuanto no se transmitiría el objetivo de la intervención, que es disminuir el foco de inseguridad y aumentar la promoción de estilos de vida saludables. Alternativa 1: Mejoramiento Plazoleta Don Bosco (césped natural y cancha de futbolito piso pasto deportivo sintético). El costo estimado para esta opción es de M$750.626, con un CAE de M$34.037 y un costo de mantención y operación estimado en M$5.504, el cual se reajusta anualmente en un 3%. Alternativa 2: Mejoramiento Plazoleta Don Bosco (césped sintético y cancha de futbolito piso de caucho continuo). El costo estimado para esta opción es de M$792.197, con un CAE de M$41.280 y un costo de mantención y operación estimado en M$5.504, el cual se reajusta anualmente en un 3%. Al realizar el análisis en cada una de las alternativas expuestas, se puede apreciar que la Alternativa 1, es más conveniente socialmente que la Alternativa 2. Por lo tanto, la alternativa seleccionada es la N°1. El terreno donde se materializará esta corresponde a un espacio de uso público, según consta en documento disponible en la carpeta digital Certificado N°40 de la Dirección de Obras Municipales, emitido con fecha marzo de 2019.- Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, siendo responsabilidad de la institución responsable técnico de la etapa, la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.2020-12-14T10:23:30F.N.D.R.77916407791640S 158010322020-12-14T10:23:3050971509712021 22250422222504122RS5801032EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR LA NORMALIZACIÓN DE 27 CRUCES SEMAFORIZADOS (21 CONTROLADORES DE SEMÁFOROS) UBICADOS EN LA COMUNA DE SAN ANTONIO. ADICIONALMENTE, SE CONTEMPLA LA INTEGRACIÓN DE LOS MISMOS 27 CRUCES AL SISTEMA DE CONTROL DE TRÁNSITO SICTRAV, REQUIRIÉNDOSE PARA ELLO DE LA TRANSMISIÓN DE DATOS REMOTA, VÍA ARRIENDO DE ENLACE. EL CUAL SERÁ CARGO DE LA UOCT, TANTO SU HABILITACIÓN COMO EL PAGO DEL ARRIENDO MENSUAL DEL SERVICIO TIENE UN VAN M$ 446.198 Y UN TIR 13,3 % LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-01-20T09:12:06F.N.D.R.804210018592630S 158010322021-01-20T09:12:0650971509712021 22326109221738992FI100001505De acuerdo a la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se solicita lo siguiente: a) Estudio pre inversional: -En relación con la identificación del problema, detallar cual es el criterio para definir el hacinamiento. Desarrollar el estudio de lo general a lo particular, enfocándolo en información relevante del área de estudio y área de influencia del proyecto en evaluación. -En relacion con el plan de contingencias para el periodo que duren las obras, aclarar cual es el nombre de la empresa que ofrece ésta solución ya que en el informe preinversional se indica MEGABODEGAS y en el anexo de carta de compromiso se señala a Red Megacentro. -En relación con la iniciativa selecciona, ampliar su descripción, características y detalles, tales como materialidad. -En relación con los principios de accesibilidad universal de la iniciativa de inversión, detallarlos en función a la alternativa de solución definida. -Revisar y actualizar las cifras de población, considerando que actualmente son públicos los resultados del CENSO 2017. b) Documentos a anexar: -Actualizar e incorporar antecedentes prediales y factibilidad técnico-urbanística: Certificados de factibilidad de agua potable, servicios sanitarios, electricidad, N° rol de avalúo del SII, CIP, certificado vigente de hipotecas gravámenes y prohibiciones. -En relación con el anexo de presupuesto de equipos, aclarar diferencia del monto en relación con la ficha IDI, además tener presente que este documento debe estar firmado y timbrado por la unidad técnica responsable. -En relación con la evaluación económica, detallar de forma clara, los cálculos referentes a los indicadores de evaluación que permitieron definir la alternativa de solución. -Actualizar certificado valorizado por el compromiso de los costos de operación y mantención del proyecto, emitido por la unidad financiera encargada de la administración del futuro recinto -Estudio de cabida del proyecto en terreno. - Adjuntar informe técnico, avalado por un profesional competente que dé cuenta de las condiciones actuales del cuartel, complementando de esta manera el punto 2.2. “Diagnóstico de la Situación Actual”. -Considerar que los antecedentes del diseño no pueden tener una vigencia superior a los 3 años, según establecen las NIP. De acuerdo con ello, incorporar documento firmado y timbrado por la Junta Nacional de Bomberos, que de cuenta de la vigencia del diseño que se ejecutará -En atención a los cambios normativos del 2020, incorporar los efectos de la Ley 21.156. -Considerar la incorporación en los términos de referencia y bases de licitación la exigencia de contar con un el plan de gestión de residuos, de acuerdo con la “hoja de ruta RCD economía circular en construcción 2035”. -Adjuntar guía de accesibilidad universal al proyecto. -El listado de equipos y equipamientos debe estar firmado y timbrado por la unidad correspondiente y como respaldo, incluir tres cotizaciones actualizadas sin alusión a marcas. -Los presupuestos, deben estar firmados y timbrados por la unidad correspondiente. c) Ficha IDI -Ingresar en las subcarpetas que correspondan los nuevos antecedentes, eliminado los que no correspondan. -Mejorarla y hacerla coherente con antecedentes finales, revisando que cada una de las partidas económicas definidas en ella, sea igual a las partidas del presupuesto. -Mejorar justificación del proyecto y descripción de la etapa programada. 2021-02-15T08:12:41F.N.D.R.95648509564850061980912021-02-15T08:20:5650984509842021 22339176220046322RE14353552Se recepcionó el Ord. N° 380 del 08-02-2020 (ingresado el 16-02-2020) de Seremi Minvu que solicita reevaluar la IDI por cambio en la unidad ejecutora del proyecto dado que el municipio tiene rendiciones pendientes. Por lo anterior se solicita: 1) Minuta explicativa que indique las causas de por qué no se consideró este incumplimiento al momento de la recomendación original. 2) Adjuntar detalle de los gastos administrativos por un monto de M$ 1.500 3) Adjuntar cronograma y flujo financiero corregido considerando las fechas actuales. 4) Subir toda la documentación (incluido el oficio de respuesta) en la carpeta de reevaluación. 5) Corregir IDI de acuerdo con resultados anteriores 2021-02-22T02:01:32SECTORIAL16450004699990061980912021-02-22T03:52:3250984509842021 22441832223838062FI15722688ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS SE SOLICITA, 1. COMPLEMENTAR PERFIL CON EL ESTADO ACTUAL DE LA CARTERA COMPLEMENTARIA DE PROYECTOS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA. ADJUNTAR MAPA ESQUEMÁTICO DEL PUNTO ANTERIOR. 2. ENVIAR PLANILLA DE EVALUACIÓN AUTOCONTENIDA, CON PROGRAMACIÓN DE LAS INVERSIONES DEL PROYECTO Y PRECIOS SOCIALES VIGENTES. 3. EN FICHA IDI CONSIDERAR COMO INDICADORES DE RESULTADOS VAN Y TIR. MODIFICAR INDICADOR DE RESULTADO POR KM.2021-04-20T11:23:24SECTORIAL40000020000000130447332021-04-20T01:46:1050991509912021 22633028222647922RS3355454EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR EL MEJORAMIENTO DE LA AVENIDA. TENIENTE LUIS CRUZ MARTÍNEZ, CONTEMPLA LA PAVIMENTACIÓN UNA SUPERFICIE APROXIMADA DE 605,34 MTS DE LONGITUD CON UN ANCHO ENTRE LINEAS OFICIALES DE 15 MTS. COMPRENDERÁ PAVIMENTACIÓN DE LA CALZADA CON UNA CARPETA DE HORMIGÓN DE CEMENTO VIBRADO DE ESPESOR 18[CM] PARA RODADO SOBRE BASE ESTABILIZADA CBR=60% DE ESPESOR 15[CM], PROYECTÁNDOSE UN ANCHO PARA CALZADA VEHICULAR DE 7 [M] Y UN ANCHO PARA CICLOBANDA DE 2,3 [M], INCLUYENDO FRANJA DE SEGURIDAD DE 30 [CM]. SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGÓN Y ASFALTO: a.-HORMIGÓN TIENE UN VAN M$ 1.285.341 Y UN TIR 17,33 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$965.243 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 1.124.445 Y UN TIR 15.13 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 10% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$ 785.978 POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE HORMIGÓN. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SERÁN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-12-08T11:46:16F.N.D.R.267980125691800120000012021-12-08T12:57:2050976509762021 22634900222035852FI13455819- Completar descripción de las localidades del proyecto,la descripción que se presenta es muy básica. - Presentar caracterización socioeconómica de los beneficiarios - Presentar evaluación económica firmada por la municipalidad. Corregir evaluación económica, se incluye una sede y una iglesia que no se considera en la planilla - Presentar listado georreferenciado de los beneficiarios en formato kmz ( el que se presenta no da cuenta de todos los beneficiarios) - Presentar fotografías de las viviendas beneficiarias, solo se presenta fotografías de algunas viviendas y en muchos casos las viviendas no existen o han sido eliminados en el listado de beneficiarios. - Justificar presupuesto se considera sobredimensionado, este data del 2019, debe ser actualizado por parte de Frontel - Señalar si se construye las líneas de electrificación en territorio indígena - Corregir ficha IDI2021-08-13T10:47:42F.N.D.R.15851507622440050994472021-08-13T11:17:2750979509792021 22660728224840382OT19766795La iniciativa está mal formulada, el diagnostico realizado está incompleto en cuanto al detalle del estado actual de los componentes del servicio sanitario existente en la zona de Chaitén sur, tanto de agua potable y de alcantarillado, además no queda claro si existe un cronograma de trabajo en conjunto con la empresa sanitaria en cuanto al mejoramiento o rehabilitación de la infraestructura sanitaria actual que otorgue viabilidad a la iniciativa presentada. Lo anterior no permite estimar la real dimensión del problema que afecta a la población de Chaitén y por ende las soluciones planteadas podrían estar sobre o subdimensionadaa (población de referencia, población afectada y población postergada). El documento preinversional, deberá ser formulado de acuerdo a lo que indica la metodología general de preparación y evaluación de proyectos, desarrollando con detalle cada uno de sus puntos e incorporando información gráfica que mejore la comprensión de la IDI. De acuerdo a al Ord. 916 de fecha 29/07/2021 de la SEREMI de Vivienda y Urbanismo, se solicita a la Unidad Técnica (Municipalidad de Chaitén) en conjunto con la Unidad Financiera (Gore los Lagos), indicar cuál será la metodología de trabajo que se llevará a cabo para la implementación de un Plan Integral de Gestión Urbana en donde se considere la ejecución de la presente IDI. Además, de acuerdo a los documentos de comodato presentado, se deberá elaborar un informe jurídico que sustente la factibilidad de la construcción de la PEAS en terrenos con esa calidad de cesión de derechos. Toda la información que se acompaña en las subcarpetas del Banco Integrado de Proyectos, será revisada en detalle una vez que se subsanen las observaciones que dan motivo a la objeción. Finalmente, se propone efectuar una reunión técnica en conjunto con la unidad financiera GORE y a la Seremi Minvu, previo a dar respuesta al presente RATE. 2021-06-09T09:46:42F.N.D.R.365882094002200120000032021-06-09T10:07:4550981509812021 22722555221049432FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES ADJUNTADOS, LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.- CORREGIR FICHA IDI, LOS INDICADORES ECONOMICOS EN FICHA IDI NO SON CONSISTENTE CON LO SEÑALADO EN PERFIL DEL PROYECTO Y ARCHIVOS DE EVALUACION ECONOMICA.( LA MODIFICACION EN EL SISTEMA DEL BIP DE DE LOS INDICADORES ECONOMICO ,, DEBE HACERSE POR MODIFICACION DE INDICADORES DE RESULTADOS Y NO POR MODIFICACION EN FICHA IDI) 2.- SUBIR A CARPETA DIGITAL , EVALUACION ECONOMICA CON PRECIOS SOCIALES ACTUALIZADOS TANTO PARA LA ALTERNATIVA DE ASFALTO Y HORMIGON (VELAR QUE LOS NUEVOS INDICADORES SEAN CONSISTENTE CON LO SEÑALADO EN FICHA IDI Y EL PERFIL DEL PROYECTO. 2021-10-22T10:59:15F.N.D.R.500248050024800120000012021-10-22T12:00:3050976509762021 21998496219984942RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-06-11T10:42:25SECTORIAL573716906463962013048081158010322020-06-11T10:42:2550971509712021 22004825220048752RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-11T04:26:49SECTORIAL810000191808018892318158010322020-09-11T04:26:4950971509712021 22076910220769072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-03-12T12:31:57SECTORIAL28481052370507987797158010322020-03-12T12:31:5750971509712021 22314320221737442OT16708903DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, SE CONCLUYE QUE NO ES POSIBLE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, REITERANDO VARIAS DE LAS OBSERVACIONES DEL RATE OT DE FECHA 30 DE NOVIEMBRE DE 2020, SEGÚN EL SIGUIENTE DETALLE: 1.- REVISAR ÁRBOL DE PROBLEMAS, ESPECÍFICAMENTE LAS CAUSAS, SE INDICAN AUSENCIA DE SOLUCIONES COMO POR EJEMPLO DEFICIENTE ILUMINACIÓN, ENTRE OTROS. ADEMÁS LA PROBLEMÁTICA ESTÁ ENFOCADA SOLO EN LA INFRAESTRUCTURA. SE PROPONE MEDIDAS DE GESTIÓN COMO LA ELABORACIÓN Y DIFUSIÓN DE UN MANUAL DE USO Y CUIDADO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS, SIENDO QUE DENTRO DE LAS CAUSAS DE LA PROBLEMÁTICA NO SE HACE MENCIÓN A ESTOS TEMAS. 2.- EN LA PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN CONSIDERAR COMO AÑO CERO EL AÑO 2020, LO ANTERIOR IMPLICA CORREGIR DEMANDA ACTUAL Y DEMANDA PROYECTADA, DÉFICIT ACTUAL Y PROYECTADO. 3.- REVISAR SITUACIÓN BASE OPTIMIZADA, PUESTO QUE SE INDICA QUE EL ÁREA A INTERVENIR ES UN SITIO ERIAZO. 4.- EXPLICAR CON MAYOR DETALLE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PRESENTADAS, INCORPORAR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO. REVISAR SI HAY OTRAS PARTIDAS RELEVANTES YA QUE LAS ALTERNATIVAS SON MUY SIMILARES. 5.- INCORPORAR LA FUENTE DE PRECIOS EN LOS PRESUPUESTOS. 6.- REVISAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN YA QUE SE CONSIDERAN SUBVALUADOS. 7.- EN PRESUPUESTOS DE ALTERNATIVAS SE OBSERVA: EN ÍTEM 3/1 DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS SE CONSIDERAN PARTIDAS DE MANO DE OBRA, FAVOR INDICAR A QUE SE REFIERE; DESGLOSAR ÍTEM MÁQUINAS DE EJERCICIOS. 8.- SUBIR A CARPETA DIGITAL DISEÑO, CARTA GANTT DE ACTIVIDADES, EETT DE JUEGOS INFANTILES Y DE MÁQUINAS DE EJERCICIOS, APROBACIONES DE LOS SERVICIOS PERTINENTES Y LOS ORGANISMOS INVOLUCRADOS CON SUS RESPECTIVAS SERVIDUMBRES Y DOMINIO DE TERRENO (PROYECTO DE EVACUACIÓN DE AGUAS LLUVIAS, PROYECTO DE MODIFICACIÓN DE ALCANTARILLADO), DEBIDAMENTE INSCRITO EN EL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES, DETALLE DE GASTOS ADMINISTRATIVOS Y EQUIPAMIENTO. 9.- EN FICHA IDI CORREGIR: PTO. 15. SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO NO SE INCORPORÓ ÍTEM DE CONSULTORÍAS; 23. RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO, CORREGIR MAGNITUD, BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDICADORES DE RENTABILIDAD.2021-09-02T04:36:35F.N.D.R.88814308881430020272702021-09-02T06:21:5050975509752021 22385078223394132FI100002797Según los antecedentes presentados, surgen las siguientes observaciones: 1. E. Preinversional: Corregir definición del problema. Con la identificación planteada se infiere que éste alude exclusivamente a aspectos pedagógicos, no da cuenta del establecimiento en análisis y además considera efectos. Complementar con información primaria aspectos que sustentan el problema identificado. Corregir definición de área de influencia (AI). Se solicita analizar según proveniencia de lactantes y párvulos inscritos en el jardín objeto de estudio y contrastar con radio teórico propuesto. Establecer conclusiones y determinar área de influencia en función de ellas. Según lo anterior, análisis de oferta y demanda debe ser ajustado y considerar la totalidad de establecimientos que conforman la red y población respectiva. Por lo tanto la verificación del tamaño de la iniciativa se supedita a los resultados obtenidos de ese análisis, considerando que aún no es posible identificar el déficit respectivo. De igual forma, se solicita mejorar análisis en cuanto a brechas particularmente referidas a los niveles medios y conclusiones respectivas. Corregir información oferta comunal cuadro pág. 39, contabiliza oferta de la comuna de Ñuñoa. Existe error conceptual y por ende de cálculo en cuanto a clasificación de la población en pág. 54. Corregir. Se visualiza subestimación en los datos de población en área de estudio. Revisar y corregir según corresponda. Pág. 70. Debe reflejar déficit cualitativo (situación actual) en cuanto a incumplimiento de estándares admisibles según criterio JUNJI. Cabe mencionar que algunos recintos en el programa propuesto no cumplirían con el estándar mínimo establecido en programa base JUNJI, situación que debe ser revisada. En descripción del déficit cualitativo, no es posible inferir si todos los volúmenes que constituyen el establecimiento se encuentran en igual circunstancia. Por lo anterior se solicita complementar dada su incidencia en la configuración de alternativas de solución. Identificación de alternativas y evaluación serán revisadas una vez sean resueltas las observaciones previas. Cabe señalar que éstas debieran ser coherentes con informe de infraestructura y sus conclusiones. Sin perjuicio de lo anterior, se solicita revisar y corregir optimización de la situación actual. 2. A. Técnicos: Si bien su actualización se supedita a observaciones previas, es posible indicar lo siguiente: Presupuesto: Considerar aspectos de patrocinio (numeral 2) en etapa de ejecución y descontar costos de presupuesto general. Desglosar numeral 3, estimando que serían dos productos diferentes IMIV y permiso de edificación. Adjuntar presupuesto equipamiento y mobiliario en su respectiva carpeta. TDR. Homologar este documento a ítems identificados en presupuesto, y viceversa. Ingresar planimetría de cabida o anteproyecto referencial. Ingresar factibilidades de servicios básicos para implementación del proyecto. Adjuntar Carta de Compromiso de financiamiento. Cronograma en etapa 1 no considera anteproyecto de arquitectura propiamente tal. Adjuntar antecedentes tenencia de terreno. Ingresar visación del programa arquitectónico. 3. Ficha IDI. Actualizar según observaciones previas, e ingresar antecedentes definitivos. 2021-03-16T06:41:48SECTORIAL234390468790061980912021-03-16T06:43:5050984509842021 22442276224191342RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES COMO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, SE CONCLUYE QUE EL PROYECTO AMERITA SER RECOMENDADO PARA EJECUCIÓN EL PROYECTO SE LOCALIZA EN LA POBLACION ELENA CAFARENA, DONDE EXISTE UN TRAMO DE LA RED DE AGUA POTABLE EMPLAZADA POR LA AVENIDA LA TIRANA, ENTRE CALLE CANCOSA Y CALLE LAONZANA. ESTE TRAMO REQUIERE SER MODIFICADA YA QUE LA MATRIZ PASA A LO LARGO DE UN MURO DE CONTENCIÓN.Y ANTE UN EVENTUAL SISMO EXISTE ALTA PROBABILIDAD QUE DICHA MATRIZ SE ROMPA. ESTE POSIBLE ESCENARIO PODRÍA DAÑAR GRAVEMENTE LAS VIVIENDAS DEL ENTORNO A LA MATRIZ, RAZÓN POR LA QUE SE REQUIERE MODIFICAR LA RED EN ESE TRAMO. LA POBLACIÓN DIRECTAMENTE INVOLUCRADA SE ASOCIAN A 11 VIVIENDAS, NO OBSTANTE EL DAÑO NO SOLO AFECTARIA A ESTAS VIVIENDAS, PUESTO QUE EN FORMA INDIRECTA LAS AGUAS LLEGARIAN A OTRAS CASAS PERO SIN DAÑO ESTRUCTURAL COMO SUCEDERÍA CON LAS OTRAS VIVIENDAS. LAS PRINCIPALES OBRAS SE RELACIONAN CON: - DEJAR FUERA DE SERVICIO TUBERÍA DE PVC 110 MM PARA TRAZAR NUEVA RED EN TUBERÍA HDPE PE100 PN10 DN110 MM, - INSTALACIÓN DE 2 VÁLVULAS DE CORTE QUE MANTENDRÁN EL ACUARTELAMIENTO DEL NUEVO TRAZADO, - EJECUCIÓN DE 2 HOT TAPPING EN TUBERÍA DE ASBESTO. CEMENTO DN 500 MM NECESARIO PARA MODIFICAR EL TRAZADO EXISTENTE, - EJECUCIÓN DE 2 HOT TAPPING EN TUBERÍA DE FIERRO FUNDIDO. DN 400 MM NECESARIO PARA MODIFICAR EL TRAZADO EXISTENTE LA INVERSIÓN TOTAL ASCIENDE A M$ 276.797 (OBRAS CIVILES, ASESORÍAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS). SE SEÑALAN LOS INDICADORES RELEVANTES DEL PROYECTO: CAE = M$19.108 LONGITUD INTERVENIDA = 132 METROS LINEALES USUARIOS DIRECTOS = 50 HABITANTES EXISTE OFICIO 815, DE FECHA 12 DE AGOSTO 2020, DEL INTENDENTE REGIONAL, SEÑALANDO LA DISPOSICIÓN A FINANCIAR EL PROYECTO Y REALIZAR EL RESPECTIVO CONVENIO CON LA EMPRESA SANITARIA. 2021-04-20T11:54:38F.N.D.R.11635502830210S 158010322021-04-20T11:54:3850971509712021 22449633224098902FI15386160Para una correcta evaluación de la iniciativa, el formulador deberá agregar/corregir la siguiente información: En perfil del proyecto. Describir más claramente en que consiste el proyecto señalando los alcances de la normalización para ajustarse a requerimientos normativos. Señalar como afectará a ZOFRI y a terceros clientes de ZOFRI. Indicar si es que corresponde, que pasa con la tecnología y/o equipos que quedan obsoletos y si hay costos adicionales que Zofri o los privados clientes de Zofri deban asumir adicionalmente. En el número 5 se mencionan objetivos que no tienen ningún desarrollo. Explicar esos alcances para una mejor comprensión. Incluir detalle de trabajos que se ejecutarán y actividades que incluye la programación. Desarrollar los esquemas con mayor detalle o agregar los textos explicativos que permitan hacer comprensibles los esquemas incluidos en anexos que forman parte del número 11 del perfil. Incluir los supuestos y análisis de costos que dan soporte a la estimación que se realiza, en consultorías y costos internos, asociados a Zofri S.A. Número de horas de dedicación, experiencia profesional en trabajos afines, etc. Explicar porque se incluyen costos internos ZOFRI que se supone son parte de los costos operacionales en la solicitud de financiamiento. Indicar si es que existen alternativas para desarrollar la inversión y cuales se han explorado y si no indicar las razones. Incluir la evaluación privada y social de la inversión. En antecedentes técnicos: Adjuntar términos de referencia que detallen responsabilidades de la consultoría en la provisión e instalación de software, hardware, soporte, capacitación y servicios de postventa extendidos en el tiempo. Adjuntar especificaciones técnicas que señalen características de la tecnología a adquirir, compatibilidad de los sistemas, equipos, equipamientos, técnicas y trabajos que considera la consultoría a contratar. Adjuntar mapas de procesos, organigramas de relaciones, etc. En la carpeta digital del proyecto Reordenar los antecedentes ingresando en la subcarpeta que corresponde. El perfil en la subcarpeta Estudio Preinversional, la correspondencia en la subcarpeta Oficios, los antecedentes técnicos en las subcarpetas que corresponden al antecedente y en la subcarpeta Evaluación del Proyecto se deben ingresar las planillas Excel que respaldan la evaluación contenida en el perfil. En la ficha IDI El nombre del proyecto debe iniciarse con el denominativo “Normalización” debido a que el proyecto emana de una obligación legal del sistema aduanero. En la descripción aclarar si el proyecto se hará por etapas o si lo que se señala se refiere a la forma de desarrollo del presente proyecto con su financiamiento. Incorporar en la descripción alguna información que dé cuenta de un orden de magnitud del proyecto, por ejemplo, número de clientes o terminales conectados al sistema, etc. La solicitud de financiamiento no es coherente con la información que contiene el perfil en el que se describe y propone contratar una consultoría para el desarrollo de un sistema informático. En la solicitud el ítem equipamiento es el único para el cual se solicita financiamiento. 2021-04-23T06:22:40EMPRESA10502900105029100120000422021-04-26T08:19:2550991509912021 22455431222921322RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-28T03:22:20F.N.D.R.71006071006016499525158010322021-04-28T03:22:2050971509712021 22464625221789492RE18485973A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN ORDINARIO N° 700, DE FECHA 30 DE ABRIL DE 2021, SE SOMETE A REEVALUACIÓN LA PRESENTE INICIATIVA, CON EL OBJETIVO DE ESTUDIAR UN AUMENTO EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, EL CUAL ES RESULTADO DEL ANÁLISIS DE LA UNIDAD TÉCNICA DESPUÉS DE 4 PROCESOS DE LICITACIÓN. SEGÚN LO ANTERIOR SE REQUIERE: 1.- INCORPORAR INFORME DE LA UNIDAD TÉCNICA, QUE RESPALDE Y JUSTIFIQUE LOS AUMENTOS EN EL PRESUPUESTO OFICIAL. SEGÚN LO ANTERIOR, ADJUNTAR ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN, CON SU DEBIDO ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS. 2.- INFORMAR SOBRE LOS PROCESOS DE LICITACIÓN EFECTUADOS. ADJUNTAR ACTAS DE APERTURAS TÉCNICAS Y ECONÓMICAS DE LOS PROCESOS DE LICITACIÓN CON LOS RESPECTIVOS INFORMES DE LA UNIDAD TÉCNICA. 3.- INCLUIR INFORMACIÓN DE ASIGNACIONES, CONTRATOS Y GASTOS REALIZADOS, Y ACTUALIZAR EN LA PLATAFORMA DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS (BIP). 4.- ADJUNTAR CRONOGRAMA ACTUALIZADO DE ACTIVIDADES DE LA INICIATIVA. 5.- ACTUALIZAR EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A NORMATIVA VIGENTE Y CAMBIOS INCORPORADOS AL PRESUPUESTO. 6.- EN LA FICHA IDI: - INCLUIR CAMBIOS EN LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD Y PRESUPUESTO. - ACTUALIZAR CALENDARIO DE INVERSIONES. 7.- UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, ACTUALIZAR FICHA IDI E INGRESAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL2021-05-05T11:08:18F.N.D.R.10870420108704200168782382021-05-05T11:09:1815507532155075322021 22467339220048462RE13044733DEBIDO A QUE EL PLAZO DE VENCIMIENTO DEL RATE RE ES HOY, SE REITERA LAS OBSERVACIONES DEBIDO A SOLICITUD DE LA SEREMI MINVU REGIÓN DE O'HIGGINS PARA TENER MÁS TIEMPO PARA RESPONDER. MEDIANTE ORD N°0356 GORE REGIÓN DE O'HIGGINS, SE SOLICITA LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO, DEBIDO A QUE LA LICITACIÓN DE LA ETAPA 2-A DEL PROYECTO LA MEJOR OFERTA TIENE UN COSTO DE 14,96% SUPERIOR AL PRESUPUESTO OFICIAL, POR LO QUE SE REQUIERE LO SIGUIENTE: 1. DADO QUE EL PROYECTO SE LICITÓ EN ETAPAS, ENVIAR EL PRESUPUESTO OFICIAL DE CADA ETAPA, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN SOCIAL RESPECTIVA, COMPARANDO CON LA APROBACIÓN DEL PROCESO 2018 VIGENTE. EXPLICAR LA MODIFICACIÓN A 3 ETAPAS RESPECTO A LAS 2 INICIALES. 2. DADO LOS AUMENTOS SOLICITADOS, INDICAR QUE FUENTE FINANCIERA SE HARÁ CARGO DE LOS MONTOS ADICIONALES (FNDR O SERVIU). ENVIAR RESPALDO DEL COMPROMISO FINANCIERO. 3. ENVIAR INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DEL PROYECTO, CONSIDERANDO LA PRIMERA ETAPA LICITADA Y EJECUTADA, PARA LOS ÍTEMS EXPROPIACIONES, OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS. 4. ADJUNTAR LOS DOCUMENTOS DEL PROCESO DE LICITACIÓN Y EL INFORME TÉCNICO QUE INDIQUE LAS RAZONES QUE HACEN RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. 5. SUBIR INFORME TÉCNICO QUE EXPLIQUE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO OFICIAL DE LA ETAPA Y LA OFERTA RECIBIDA. 6. ENVIAR REEVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO, CONSIDERANDO SU EJECUCIÓN EN ETAPAS. LA PRIMERA ETAPA SI ESTÁ EN OPERACIÓN SE PUEDEN CONSIDERAR LOS BENEFICIOS. 7. ENVIAR SOLICITUD DE MODIFICACIÓN DE PLAZOS Y MONTOS COMO FUENTE FINANCIERA DE LA PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO. 8. ADJUNTAR CRONOGRAMA OFICIAL Y PRESUPUESTOS OFICIALES DEL PROYECTO (ETAPAS PENDIENTES), FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. 8. SUBIR LOS CONTRATOS Y MODIFICACIONES HISTÓRICOS. 9. EN LA FICHA IDI, MODIFICAR LA DESCRIPCIÓN CON LAS ETAPAS DE EJECUCIÓN, ACTUALIZAR LOS MONTOS E INDICADORES ECONÓMICOS. 10. SUBIR TODOS LOS RESPALDOS A LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN, INCLUIDO EL ORD DE SOLICITUD DE REEVALUACIÓN.2021-06-05T03:47:07F.N.D.R. - SECTORIAL190790801707719900157226882021-06-05T04:13:5550991509912021 22553089224261262FI100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se reitera lo siguiente: a) Estudio pre inversional: -Revisar y ordenar el estudio de lo general a lo particular, enfocándolo en información relevante del área de estudio y área de influencia correspondiente a la iniciativa de inversión. -Revisar y corregir diferentes acápites del estudio, en cual se enmarca el problema en función del déficit de infraestructura. -En relación con la ubicación de la iniciativa de inversión, aclarar donde se localiza, ya que, a lo largo del estudio, se hace referencia al sector Población Dávila y a Guanaqueros 3210. -En relación con la oferta del proyecto, aclarar cuales son las cifras asociadas a esta, ya que inicialmente se indican 54 lactantes y 116 párvulos y posteriormente 80 lactantes y 112 párvulos. -En relación con la iniciativa seleccionada, ampliar descripción, características y detalles. -En relación al plan de contingencias, aclarar quien será la institución responsable de su financiamiento. b) Documentos a anexar: -Revisar los certificados del conservador de bienes raíces, ya que uno de ellos indica corresponder a la comuna de San Miguel y el otro a la comuna de La Cisterna. -Incorporar carta de compromiso de financiamiento gastos operacionales y mantenimiento, firmada y timbrada por la unidad técnica responsable. -Incorporar cronograma financiero, firmado y timbrado por la unidad técnica responsable. c) Ficha IDI -Revisar y corregir la ficha IDI. -Revisar, ordenar e ingresar en las subcarpetas que correspondan los nuevos antecedentes, eliminado los que no correspondan. 2021-02-07T01:57:15SECTORIAL234710601530061980912021-02-07T03:47:5850984509842021 22003413220034692RS58010321/LA INICIATIVA RESUELVE EL PROBLEMA DE SOCAVACION Y EMBANCAMIENTO DE COLECTOR DE AGUAS LLUVIAS ENTRE CALLES LA PLANCHADA Y PRIMAVERA, SECTOR TIERRAS ROJAS, VALPARAISO. LO ANTERIOR AFECTA A USUARIOS DE VIA PUBLICA EN ZONA DE ACCESO A RODELILLO, Y PRODUCE EL DETERIORO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL URBANA. 2/SE EVALUAN TRES ALTERNATIVAS DE SOLUCION DISTINTAS A LAS PROPUESTAS EN LA ETAPA DE DISEÑO, YA QUE LAS ORIGINALES FUERON DESCARTADAS PRODUCTO DE LA INFORMACION OBTENIDA DE ESTUDIOS BASICOS REALIZADOS EN ETAPA INICIAL DE LA CONSULTORIA CONTRATADA. SE EVALUAN ENTONCES LAS SIGUIENTES INTERVENCIONES: A-REPOSICION COMPLETA DEL ACTUAL ATRAVIESO, MANTENIENDO SU TRAZADO ORIGINAL EN DOS TUBERIAS DE ACERO CORRUGADO DE DIAMETRO 1.500 MM CON LONGITUD DE 198 METROS. SE AGREGA ADEMAS UN DESARENADOR AL INICIO DEL TRAZADO Y UN DISIPADOR DE ENERGIA DE CAIDA LIBRE PARA ALTURA DE 5 METROS, CON INDICADOR VAC DE $555.780.000 Y CAE DE $40.377.000. B-REPOSICION COMPLETA DEL ACTUAL ATRAVIESO, MODIFICANDO SU TRAZADO ORIGINAL EN DOS TUBERIAS DE POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD (HDPE) DE DIAMETRO 1.500 MM CON LONGITUD DE 192 METROS. SE AGREGA ADEMAS UN DESARENADOR AL INICIO DEL TRAZADO, UN DISIPADOR DE ENERGIA DE CAIDA LIBRE PARA ALTURA DE 1.5 METROS, Y TRES CAMARAS DE INSPECCION, CON INDICADOR VAC DE $467.781.000 Y CAE DE $33.984.000. C-REPOSICION COMPLETA DEL ACTUAL ATRAVIESO, MODIFICANDO SU TRAZADO ORIGINAL EN DOS TUBERIAS DE ACERO CORRUGADO DE DIAMETRO 1.500 MM CON LONGITUD DE 348 METROS. SE AGREGA ADEMAS UN DESARENADOR AL INICIO DEL TRAZADO, UN DISIPADOR DE ENERGIA DE CAIDA LIBRE PARA ALTURA DE 2,5 METROS, Y SIETE CAMARAS DE INSPECCION, CON INDICADOR VAC DE $765.502.000 Y CAE DE $55.613.000. 3/LA ALTERNATIVA ESCOGIDA (B) CORRESPONDE A LA DE MENOR VAC DE $467.781.000, QUE CONSIDERA LA CONSTRUCCION DE COLECTOR PRINCIPAL EN POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD (HDPE) CON EXTENSION DE 192 MTS, Y UN SECUNDARIO DE 36 MTS, QUE TOTALIZAN 228 MTS DE LONGITUD.. SE AGREGA ADEMAS UN DESARENADOR AL INICIO DEL TRAZADO, UN DISIPADOR DE ENERGIA DE CAIDA LIBRE PARA ALTURA DE 1.5 METROS, Y TRES CAMARAS DE INSPECCION. LA INVERSION INCLUYE REPAVIMENTACION DE LA CALZADA EXISTENTE, Y REHABILITACION DEL TERRENO SOCAVADO, LOS COSTOS ESTIMADOS DE MANTENCION ANUAL SON DE $1.756.824. 4/LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCION RESPONSABLE TECNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCION FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PUBLICO. 2020-09-11T12:15:16SECTORIAL43558406917160S 158010322020-09-11T12:15:1650971509712021 22105838217606642RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-14T07:25:41SECTORIAL110162402880660016757732158010322020-12-14T07:25:4150971509712021 22350542220990382FI14353552Analizados los antecedentes remitidos, se solicita lo siguiente: 1) De los antecedentes técnicos remitidos, se solicita: a) Remitir todas las planimetrías visadas, incluidos los de topografía (se adjuntan archivos con algunos planos visados y otros no). 2) Remitir Plan de gestión tubería visado por quien administra el canal 3) Corregir términos de referencia de Asesoría Técnica de Obras visado, hay inconsistencia en el N° de profesionales y el presupuesto. Justificar el N° de profesionales 4) Corregir ficha IDI de acuerdo a requerimientos definitivos 2021-01-03T12:36:05F.N.D.R.209880074317440061980912021-01-03T01:09:4950984509842021 22530287224974652FI12000029Se solicita el oficio del Ministerio de Energía aprobando la Iniciativa de inversión, el cual debe ser incorporado en la carpeta digital anexos.2021-06-18T04:58:38EMPRESA011740325910120000422021-06-18T06:02:1850991509912021 22624340221713792RE67964581/LA VERSION CORREGIDA DE PERFIL SE AJUSTA A USO ORIGINAL DEFINIDO EN RS, ETAPA DE DISEÑO. NO OBSTANTE LO ANTERIOR SE MODIFICA SIGNIFICATIVAMENTE LOS USUARIOS EQUIVALENTES AÑO, DESDE 24.916 A 127.670. LO ANTERIOR CONSIDERANDO CANTIDAD DE HORAS DIARIAS DE USO DE 84 HORAS (FRECUENCIA Y USUARIOS) QUE SUPERA LO RAZONABLE, Y EL CRITERIO MAXIMO DE IND DE 70 HORAS SEMANALES. 2/SE REITERA SUGERENCIA DE REVISAR DISEÑO DESARROLLADO Y COSTO DE PARTIDAS DE OBRAS, AJUSTANDOSE ESTRICTAMENTE A ESTANDAR REQUERIDO PARA DEPORTE RECREATIVO (EN LUGAR DE COMPETITIVO). LO ANTERIOR CONSIDERANDO MONTO DE PARTIDAS NO CONSIDERADAS EN COSTOS ORIGINALES DE LA ETAPA (M$242.299 DE COSTO DIRECTO), Y QUE JUNTO A LOS INCREMENTOS SUPERAN EL DOBLE DEL PRESUPUESTO ORIGINALMENTE APROBADO. 3/REVISAR E INCORPORAR ALCANCES REALIZADOS POR INFORME DE UNIDAD DE FISCALIZACION DEL GOBIERNO REGIONAL, DE JUNIO 2020. 4/ACTUALIZAR DATOS EN FICHA IDI, SEGÚN AJUSTES DERIVADOS DE LA RESPUESTA. 2021-04-08T01:44:04F.N.D.R.2074304271700120000012021-04-08T05:01:3350976509762021 22771223225070882RS18204642REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD, Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA EJECUCIÓN DEL ESTUDIO TENIENDO EN CONSIDERACIÓN QUE: 1. EL RESULTADO DEL ESTUDIO BÁSICO, PERMITIRÁ TENER UN DIAGNÓSTICO COMPLETO DEL ESTADO ESTRUCTURAL DE LOS PUENTES CHIRRE Y CARLOS IBÁÑEZ DEL CAMPO, UBICADOS EN LA COMUNA DE RIO BUENO. AMBAS ESTRUCTURAS POSEEN CARÁCTER PATRIMONIAL, CATEGORIZADAS COMO MONUMENTOS HISTÓRICOS. 2. EL ESTUDIO SE DESARROLLARÁ EN 4 FASES, SIENDO ESTAS: •INFORME PRELIMINAR •INGENIERÍA BÁSICA •INFORME FINAL •APROBACIÓN FINAL 3. LOS VALORES RECOMENDADOS PARA EL ESTUDIO SON: CONSULTORÍAS: M$ 382.442.- Y GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 1.000.- SIENDO EL PLAZO DE EJECUCIÓN DE 24 MESES. 4. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE EL ESTUDIO BÁSICO SEA LICITADO, ADJUDICADO Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-11-24T03:48:10SECTORIAL143174038344200168782382021-11-24T03:53:5215507532155075322021 21697664216976562RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-29T05:51:34SECTORIAL19332042036787298014022248158010322020-05-29T05:51:3450971509712021 21709175216461782OT2003843- SE DEBERA ADECUAR LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO Y PROGRAMACION DE LA INVERSION A LOS RESULTADOS DE LA ACTUALIZACION DE LOS DISEÑOS DE INGENIERIA CONTRATADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE CHEPICA. ESTOS SE FINANCIAN CON RECURSOS DEL PROGRAMA CHILE BARRIOS. - SE DEBERA INGRESAR TODA LA INFORMACION EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO PARA SU ANALISIS UNA VEZ TERMINADA LA ACTUALIZACION DE LOS DISEÑOS QUE ESTA REALIZANDO LA EMPRESA SANITARIA ESSBIO. - PARA LA FORMULACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION SE DEBE TENER EN CONSIDERACION LA GUIA OPERATIVA DEL PROGRAMA DE SANEAMIENTO SANITARIO ELABORADA POR LA SUBSECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL. - EN LA FICHA IDI SE DEBERA CORREGIR LA PROGRAMACION DE LA INVERSION, SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, DESCRIPCION DE LA ETAPA PROGRAMADA Y RESULTADOS DE LA ETAPA, DE ACUERDO CON LOS RESULTADOS DEL DISEÑO DE INGENIERIA. 2020-06-06T05:12:41F.N.D.R.2332796056257980020273312020-08-06T10:03:4550977509772021 22064170218472552RS20038431.- LA REPOSICION DEL PUENTE OTORGARA UNA CONEXION EXPEDITA Y SEGURA, DURANTE TODO EL AÑO, A UN IMPORTANTE SECTOR FORESTAL DE LA PROVINCIA CARDENAL CARO. ADEMAS, LA RUTA I-572 CONECTA CON EL SECTOR COSTERO DE LA PROVINCIA DE CURICO EN LA REGION DEL MAULE. 2.- EL PUENTE QUIAHUE ES DE 67 MTS DE LONGITUD, CON UNA SOLA PISTA Y EL TABLERO DE RODADO ES DE MADERA. SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO Y CONSTANTEMENTE DEBE SER REPARADO POR LA D.R. DE VIALIDAD. ADEMAS, PRESENTA LIMITACION DE CARGA Y SOLO PUEDEN PASAR VEHICULOS CON UN PESO MAXIMO DE 3 TONELADAS. LOS VEHICULOS DE MAYOR TONELAJE DEBEN UTILIZAR UN BADEN PARA CRUZAR EL ESTERO QUIAHUE. 3.- EN PERIODOS DE LLUVIA NO ES POSIBLE CRUZAR POR EL BADEN Y LOS VEHICULOS DEBEN UTILIZAR UNA RUTA ALTERNATIVA. 4.- DADA LAS CARACTERISTICAS DE LA RUTA, SE DISEÑO UN PUENTE DE DOS CALZADAS Y PASILLOS POR AMBOS COSTADOS. 5.- COMO EL ESTANDAR DEL PUENTE DISEÑADO ES SUPERIOR AL QUE CORRESPONDERIA POR REPOSICION DE LA ESTRUCTURA, SE REALIZO UNA EVALUACION COSTO - BENEFICIO. 6.- LA EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO CONSIDERA: 6.1.- SITUACION SIN PROYECTO: DURANTE 4 MESES DEL AÑO NO ES POSIBLE UTILIZAR EL BADEN PARA CRUZAR EL ESTERO QUIAHUE Y LOS VEHICULOS DE CARGA DEBEN TRANSITAR POR UNA RUTA ALTERNATIVA PARA LLEGAR A SAN PEDRO DE ALCANTARA. ESTA RUTA CONSIDERA LOS SIGUIENTES CAMINOS: - RUTA I-72, PAVIMENTADA Y CON UNA LONGITUD DE 7.32 KMS. - RUTA I-568, PAVIMENTADA Y CON UNA LONGITUD DE 3.3 KMS. - RUTA I-566-J, DE TIERRA Y CON UNA LONGITUD DE 10.0 KMS. 6.2. - SITUACION CON PROYECTO: - RUTA I-572, PAVIMENTADA Y CON UNA LONGITUD DE 15.2 KMS HASTA LLEGAR A SAN PEDRO DE ALCANTARA. 6.3. - LA EVALUACION SOCIAL SE REALIZO UTILIZANDO EL MODELO HDM-3. COMO SE ESTIMO QUE EL BADEN NO SE PUEDE UTILIZAR DURANTE 4 MESES DEL AÑO, PARA LA EVALUACION SOCIAL SE CONSIDERO UN TERCIO DEL T.M.D.A. MEDIDO EN LA RUTA I-572, DONDE SE LOCALIZA EL PUENTE QUIAHUE. ADEMAS, NO SE CONSIDERARON LOS VEHICULOS LIVIANOS POR NO TENER RESTRICCION DE CARGA. 6.4.- EL RESULTADO DE LA EVALUACION SOCIAL ARROJO UN VAN DE MM$ 256 Y UNA TIR DEL 7.0%. 7.- EL DISEÑO DEL PUENTE ESTA APROBADO POR LA DIRECCION DE VIALIDAD. 8.- LOS TERRENOS REQUERIDOS PARA EL EMPLAZAMIENTO DEL PUENTE SERAN EXPROPIADOS POR LA D.R. VIALIDAD Y LOS LOTES ESTAN IDENTIFICADOS. 9.- EL MONTO DE LA ASESORIA ES DE UN 10% DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO CON LO CONVENIDO ENTRE EL MINISTERIO Y VIALIDAD. 2020-11-28T02:50:48SECTORIAL36000027875000020273312020-11-30T11:38:2250977509772021 22183020220001772RE75468551.- Dado que esta iniciativa solicito reevaluación durante el año 2020 y con posterioridad se solicita dejar sin efecto por la unidad formuladora, se solicita actualizar a moneda 2021 los informes que sustentan la solicitud de reevaluación, entre ellos: Informe de reevaluación, presupuesto oficial, gastos administrativos y consultorías, evaluación económica. 2.- En ficha IDI: - modificar solicitud de financiamiento - actualizar valor del indicador de resultado 2021-05-01T05:57:46SECTORIAL523520012981380050994472021-06-01T09:45:5150979509792021 22185796221855532RS5801032Analizados los antecedentes de la carpeta digital del proyecto de Normalización del Instituto de Salud Pública, se recomienda la etapa de diseño: Las demandas que se ejercen sobre la labor del instituto de Salud Pública son cada vez mayores y de una mayor especificación técnica, adicionalmente a lo anterior, la función, misión y visión determinadas por el Instituto, le llevan a pretender mejorar y ampliar su rango de operación, es decir, ofrecer servicios a empresas nacionales y extranjeras, luego de contar con la certificación internacional en Europa; Asia, Oceanía y Norteamérica. El proyecto consiste en la construcción de 64.600m2, el emplazamiento es el que tiene actualmente el ISP el CAE es de M$310.4712021-06-01T11:43:47SECTORIAL10225025721600S 158010322021-06-01T11:43:4750971509712021 22233758222311112RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T04:22:35EMPRESA4386301656039047977649158010322021-01-15T04:22:3550971509712021 22267757222676612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-26T12:49:11EMPRESA514257019520880100000580158010322021-01-26T12:49:1150971509712021 22311107216802992FI15264532Ordenar los archivos en las carpetas correspondientes del BIP. Por ejemplo, la carpeta de estudio preinversional está vacía. En la ficha IDI corregir los beneficiarios y el indicador de resultado, según la última información entregada. Lo que debe realizarse desde el menú de “resultados” y no desde “Iniciativa de inversión – carpeta IDI”, ya que de otra manera no aparecerá reflejado en la ficha IDI. La actualización de los aportes municipales debe otorgarla el consejo comunal.2021-08-02T06:07:12SECTORIAL611200619016001000012612021-10-02T11:06:5950973509732021 22430758223034592RS18957262La presente iniciativa fue sometida a Reevaluación a solicitud de Metro S.A. por aumento de monto, desde M$ 2.659.713 a M$ 3.063.508 (15,18% de aumento), ambos montos en Moneda Presupuesto 2021. La razón principal del aumento de monto corresponde a las obras de climatización, en las que se estimaba un valor de M$ 2.061.171, resultando la mejor oferta económica un 20% más cara. A la fecha, según la información presentada por Metro S.A., no se cuenta con avance financiero y solamente se han realizado las licitaciones de la climatización y la puesta a tierra, faltando su adjudicación. Las cantidades y ubicaciones de Salas Técnicas no se vieron modificadas, mientras que el cronograma mantiene su cierre en el mes de agosto de 2023, tal como fue recomendado inicialmente. El indicador anteriormente era VAC social M$ 2.052.613 y ahora VAC social M$2.273.841, lo que sigue indicando la mejor solución desde el punto de vista del mínimo costo, con respecto a la otra alternativa evaluada, cuyo VAC social actualizado es de es de M$ 2.489.144.2021-04-13T03:55:01EMPRESA7613640306350800157226882021-04-13T04:07:0150991509912021 22564657221039502RE17682925RECIBIDOS LOS DOCUMENTOS DE RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES EMITIDAS, SE MANTIENE EL ESTADO DE REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA CON EL FIN DE COMPLETAR LO SIGUIENTE: POR PARTE DE LA UNIDAD FINANCIERA (GORE LOS LAGOS): 1) CONSIDERANDO LO INDICADO EN EL OFICIO ORD. N° 472 DEL 22/06/2021 DE LA UNIDAD TÉCNICA DE ESTA OBRA (DOM), RESPECTO A AUMENTAR EL MONTO Y PLAZO DEL CONTRATO DE LA ASESORÍA PARA LA INSPECCIÓN TÉCNICA EN $3.290.400 Y EN 2 MESES, RESPECTIVAMENTE, SE SOLICITA PRESENTAR LA APROBACIÓN OFICIAL DE LA UNIDAD FINANCIERA A ESTE REQUERIMIENTO, QUE NO FUE INFORMADO EN EL OFICIO DE SOLICITUD DE ESTA REEVALUACIÓN. 2) SUBIR OFICIO ORD. N° G.R. 2050 DEL 25/06/2021 DEL GORE LOS LAGOS. 3) ACTUALIZAR EN FICHA IDI LOS MONTOS DE LA SOLICITUD Y PROGRAMACIÓN DE ACUERDO A LOS VALORES CONTRATADOS Y REQUERIDOS EN LA PRESENTE REEVALUACIÓN, ASÍ COMO LOS NUEVOS INDICADORES ECONÓMICOS DE LA REEVALUACIÓN REALIZADA POR EL MUNICIPIO. POR PARTE DE LA UNIDAD FORMULADORA (MUNICIPALIDAD DE PUERTO MONTT): 4) SUBIR LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS CON LAS FIRMAS CORRESPONDIENTES: INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA, Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 5) CONSIDERANDO QUE LA METODOLOGÍA VIGENTE INDICA QUE EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ESTOS PROYECTOS ES DE 20 AÑOS, SE SOLICITA AGREGAR A LA CARPETA DIGITAL OTRA PLANILLA DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO A 20 AÑOS, ESTIMANDO UN VALOR RESIDUAL DE 20% DE LAS OBRAS CIVILES. LO ANTERIOR, COMO UN COMPLEMENTO A LA EVALUACIÓN ACTUAL PRESENTADA EN ESTA REEVALUACIÓN, Y QUE ESTÁ CORRECTA. 2021-07-07T04:36:55F.N.D.R.44833004483300065142092021-07-07T04:38:0050981509812021 22656811224499002FI100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se reitera lo siguiente: a) Estudio pre inversional: -Revisar la variable de vida útil en todo el proceso de evaluación, con el fin de definir y calcular correctamente los valores residuales de los componentes de inversión. Considerar por ejemplo que el hormigón cuenta con una vida útil superior a 30 años. b) Documentos a anexar: -Incorporar: Certificados de factibilidad de agua potable, servicios sanitarios, electricidad, dominio de título, N° rol de avalúo del SII, certificado vigente de hipotecas gravámenes y prohibiciones, croquis de emplazamiento de la solución con proyecto. Estudio de cabida del proyecto en terreno. -Incorporar certificado valorizado por el compromiso de los costos de operación y mantención. -Adjuntar listado de equipos y equipamientos, valorizados, firmados y timbrados. La descripción de los equipos y equipamientos requeridos involucra incorporar especificaciones o ficha. -Incorporar cronograma de actividades y cronograma financiero, firmado y timbrado. -Adjuntar visación del programa arquitectónico, firmado y timbrado. - Revisar TDR ya que este debe ser coherente con el presupuesto y la etapa a la cual postula la iniciativa de inversión. c) Ficha IDI -Revisar y corregir la ficha IDI. -Revisar, ordenar e ingresar en las subcarpetas que correspondan los nuevos antecedentes, eliminado los que no correspondan. 2021-08-31T05:18:02SECTORIAL360970360970061980912021-08-31T05:34:0450984509842021 21999752217150492FI18864384SE REITERA RATE FI, SE SOLICITA: - ADJUNTAR TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA SUPERVISION DE OBRAS. - ADJUNTAR PLAN DE CONTINGENCIA. - CORREGIR EN PERFIL LOS METROS CUADRADOS A CONSTRUIR EN TABLA PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO DE PAGINA 27 DICE 308,05 Y APROBADO SON 309,19 - ORDENAR EL CONTENIDO DE LAS SUBCARPETAS SEGUN MANUAL PARA CARPETA DIGITAL. -ELIMINAR DE CARPETA DIGITAL VERSIONES OBSOLETAS DE LOS ARCHIVOS, DEJANDO SOLO VERSSIONES DEFINITIVAS. - CORREGIR PUNTO 11 DE FICHA IDI INDICANDO LOS METROS CUADRADOS TOTALES APROBADOS A CONSTRUIR (309,19) - CORREGIR EN PUNTO 23 FICHA IDI, 1) BENEFICIARIOS DIRECTOS DICE 519 Y SEGUN OFICIO DE DESAM SON 575. 2) MAGNITUD DEL PROYECTO, INCORPORAR LOS METROS CUADRADOS A CONSTRUIR (309,19) Y 3) INDICADOR DE RESULTADOS UTILIZAR EL COSTO EQUIVALENTE PERSONA ($ 100.913). - ACTUALIZAR FICHA IDI Y SUBIR ANTECEDENTES SOLICITADOS EN CARPETA DIGITAL 2020-06-11T04:06:04F.N.D.R.58847305884730065142092020-06-11T04:08:5650981509812021 22070380220703772RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T03:12:06SECTORIAL1386442032964500100002949158010322020-01-12T03:12:0650971509712021 22070440220705232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T03:29:42SECTORIAL50365010141770100002949158010322020-01-12T03:29:4250971509712021 22179644221796412RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T11:13:14F.N.D.R.688150138090016499525158010322021-05-01T11:13:1450971509712021 22198509221074712FI13789841-Incluir antecedentes de respaldo existencia problema de marginación, considerando que nivel educacional no es obligatorio. -No es claro cómo se determina población objetivo. Se indican 533 niños, 76 según CECOSF, 66 pág. 4, 80 cupos jardín área influencia, 52 oferta educativa actual, 76 población de referencia, etc. Aclarar, fundamentar y recalcular lo necesario. -En determinación de demanda actual y proyectada para el área de influencia del grupo etario correspondiente, incluir tabla N°2 y 3 de Metodología, considerando los establecimientos de dicha área, jardín Ayelen, incluida procedencia de niños de este último. Con lo anterior, analizar tendencias y determinar comportamiento futuro de demanda y su proyección con datos actualizados y censo 2017. -Considerar lo anterior y revisar déficit calculado. Para ello indicar además fundamento ajuste de demanda, aplicado a “brecha niños sin atender” y no a “universo demanda” (debe estar en Estudio PUC). Se indica ajuste de 60% que no se ocupa. Se indica oferta de 80 y de 52 cupos actuales. Revisar y recalcular. -No sobredimensionar tamaños de alternativas de proyectos y estas deben incluir los establecimientos del área de influencia y su capacidad de absorber brecha y/o inversiones para ello. Así también, existencia de otras infraestructuras factibles de intervenir para lograr solución del problema. -En Programa Arquitectónico, aclarar uso de Circulaciones cubiertas y Patios (3). -Incluir antecedentes terreno y su traspaso por al menos vida útil del proyecto. -Incluir detalle evaluaciones económicas y fundamento de los flujos. Considerar cada egreso en el año correspondiente (mantenciones, equipos, equipamientos, etc.), valores residuales en el año 10 según vida útil, etc. -Revisar inconsistencias entre documentos; valor terreno, obras civiles, traspaso de privado a social, capacidad, entre otras. -Certificar absorción costos de operación y mantención, si Ejecución se financia con otros recursos. -Incluir firmas Términos de Referencia Diseño. -Separar presupuestos de Diseño y Obras Civiles, firmarlos y revisar consistencia con datos perfil y ficha. Indicar fecha moneda de valores utilizados. -Eliminar documentos duplicados de carpeta digital y adjuntar carta Gantt. -Aparecen EETT y anteproyecto de arquitectura. ¿No son parte de productos solicitados a consultoría de Diseño? Aclarar. -Incorporar e indicar ubicación en carpeta digital de cada antecedente requerido en documentos del NIP “Requisitos genéricos sobre las propiedades en que se proyectan edificaciones”, “Antecedentes técnicos requeridos para proyectos que consideran edificación” y punto 11 RIS Edificación Pública. Todo lo anterior para la etapa de Diseño. Sin perjuicio de lo anterior, para una eventual recomendación favorable, la iniciativa debe contar con todos los antecedentes metodológicos sectoriales y requisitos vigentes. 2021-08-01T10:52:26SECTORIAL363230363230061552302021-08-01T05:30:1550982509822021 22240159222401492RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T04:56:58SECTORIAL3081185072886810100003228158010322021-01-18T04:56:5850971509712021 22250832222508272RS5801032LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, PERMITIRÁ CONTAR CON EL DISEÑO PARA LA REPOSICIÓN DE LA TENENCIA DE REÑACA, LO QUE AYUDARA A MEJORAR LA CAPACIDAD DE RESPUESTA A LA DEMANDA POR SERVICIOS POLICIALES EN EL SECTOR. ASÍ COMO CONTAR CON ESPACIOS ADECUADOS PARA EL PERSONAL DE CARABINEROS Y PARA LA ATENCIÓN DE PÚBLICO. LA PRIMERA ALTERNATIVA EVALUADA ES LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO CUARTEL POLICIAL EN LA ACTUAL UBICACIÓN Y CONSIDERA LA COMPRA DEL TERRENO. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$5.978.988 Y UN CAE DE M$ 521.275. LA OTRA ALTERNATIVA EVALUADA CONSIDERA LA ADQUISICIÓN DE UN NUEVO TERRENO PARA EFECTUAR LA REPOSICIÓN EN ESE LUGAR. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$ 5.979.018 Y UN CAE DE M$ 521.278. POR LO TANTO, LA ALTERNATIVA ELEGIDA ES LA PRIMERA ES DECIR LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO CUARTEL EN EL ACTUAL TERRENO. EN LA EVALUACIÓN SE CONSIDERARON LOS SIGUIENTES COSTOS ANUALES: DE OPERACIÓN DE M$306.006; DE MANTENCIÓN PARA LOS PRIMEROS 5 AÑOS SON DE M$10.969 (EL CUAL SE INCREMENTARÁ CADA 5 AÑOS), LOS CUALES SERÁN FINANCIADOS POR CARABINEROS DE CHILE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-20T11:19:04F.N.D.R.1671015177130S 158010322021-01-20T11:19:0450971509712021 22263502220678522RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T01:30:27F.N.D.R.6822620907214015498666158010322021-01-25T01:30:2750971509712021 22314314223143622RS5801032RECEPCIONADAS LAS RESPUESTAS A LAS ULTIMAS OBSERVACIONES REFERENTE A ESTA POSTULACIÓN A PREFACTIBILIDAD, SE OTORGA EL RATE (RS) PARA SU EJECUCIÓN, DEMOSTRANDO QUE EL PROYECTO VIENE A SATISFACER UNA GRAN NECESIDAD DE INTERCONEXION DEL SECTOR PRIMERAS PIEDRAS CON CERCA DE 3.800 HABITANTES . EL SECTOR DE PRIMERAS PIEDRAS ES UN SECTOR AFECTADO POR EL CRECIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA INMOBILIARIA DEL SECTOR SUR DE LA CIUDAD DE IQUIQUE, HISTÓRICAMENTE ESTE SECTOR ERA UNA ZONA DE PLAYA BALNEARIO DE REUNIÓN FAMILIAR, UN ESPACIO ABIERTO Y DE FÁCIL RECONOCIMIENTO. HOY EN DÍA CON EL CRECIMIENTO URBANO, SE HAN CONSTRUIDO EDIFICACIONES PARALELA A LA AVENIDA PRINCIPAL, LAS QUE GENERAN QUE LA PLAYA SE HAYA TRANSFORMADO EN UN LUGAR CERRADO, DE DIFÍCIL ACCESO, DE DIFÍCIL RECONOCIMIENTO POR LA POBLACIÓN FLOTANTE, DEJANDO EL ESPACIO PÚBLICO DE BORDE MAR EN ESTADO DE AISLAMIENTO DEL DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD EN BASE A LO ANTERIOR Y ANALIZANDO LOS FACTORES ACTUALES, SE IDENTIFICA COMO PROBLEMA PRINCIPAL “INEXISTENCIA DE CONECTIVIDAD PEATONAL BORDE MAR DESDE PLAYA BRAVA A PRIMERAS PIEDRAS”, YA QUE EN LA ACTUALIDAD EL ESPACIO DE BORDE COSTERO ES UN SITIO NATURAL SIN USO, SIN UN ACCESO CONTINUO DESDE EL PASEO PLAYA BRAVA PARA DAR USO DE FORMA RECREATIVA A LA CIUDADANÍA . ALGUNAS DE LAS PRINCIPALES CAUSAS ASOCIADAS A ESTE PROBLEMA SON LAS SIGUIENTES: ABANDONO Y SUBUTILIZACIÓN DE ESPACIO PÚBLICO Y/O PRIVADO; DESVALORIZACIÓN DE ATRIBUTOS PAISAJISTICOS EN EL SECTOR; FALTA ACCESO TRANSVERSAL AL BORDE MAR Y ACCESO HORIZONTAL PEATONAL Y UNA CLARA FALTA DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL EL ÁREA DE INFLUENCIA CORRESPONDE AL SECTOR DE PRIMERAS PIEDRAS Y EL ÁREA DE ESTUDIO DEL PROYECTO SE PRESENTA EN EL BORDE COSTERO URBANO DE LA COMUNA DE IQUIQUE. EL SECTOR A INTERVENIR CARECE DE PASEO COSTERO, MIRADORES, ÁREAS DE RECREACIÓN Y USO GENERAL DEL BORDE MAR; COMO TAMBIÉN NO EXISTE INSTALACIÓN DE EQUIPAMIENTOS PARA SERVICIOS BÁSICOS (SERVICIOS HIGIÉNICOS), ESTACIONAMIENTOS DE VEHÍCULOS Y BICICLETAS; ILUMINACIÓN PUBLICA Y FINALMENTE CARECE DE MOBILIARIO PROPIO DEL BORDE COSTERO Y USOS DE PLAYA TALES COMO SENDEROS, ZONAS DE DESCANSO Y MIRADOR, MOBILIARIO PARA ACCESIBILIDAD UNIVERSAL DE LAS PERSONAS, SEÑALÉTICA INTERPRETATIVA O DE ZONAS DE RIESGOS (VÍAS DE EVACUACIÓN), ENTRE OTROS. EL SECTOR PRIMERAS PIEDRAS TIENE UNA POBLACIÓN DE 3.765 PERSONAS SE REALIZARON DOS PERFILES DE PROYECTO QUE BUSCA SOLUCIONAR EL PROBLEMA SEÑALADO Y MAS AÚN, SOLUCIONAR EL COMPLETO ABANDONA Y MAL USO DE UN EXTENSO SECTOR, CONTENIENDO ADEMAS CERCA DE CUATRO MIL HABITANTES EN SU PROPIO ESPACIO CIRCUNDANTE. LA PREFACTIBILIDAD PERMITIRÁ DESARROLLAR AL MENOS TRES ALTERNATIVAS, DOS DE LAS CUALES YACEN EN ESTE PERFIL, CONCITARA UNA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, OBTENIENDO INFORMACIÓN PERTINENTE PARA QUE EL SS.PP. PUEDA REALIZAR LAS INVERSIONES NECESARIAS PARA EL DESARROLLO ARMÓNICO DEL CRECIMIENTO POBLACIONAL DEL SECTOR SUR DE LA CIUDAD. LOS INDICADORES RELEVANTES DE AMBAS ALTERNATIVAS ESTUDIADAS A NIVEL DE PERFIL SON: VAC EN MILLONES DE PESOS (2.640 Y 2.545) Y EL CAE EN MILLONES DE PESOS (230 Y 222). EL COSTO TOTAL DE LA CONSULTORIA ES DE M$ 130.089, QUE INCLUYE M$ 1.231 EN GASTOS ADMINISTRATIVOS 2021-09-02T04:33:54SECTORIAL101330170S 158010322021-09-02T04:33:5450971509712021 22458948224512442RS58010321.- MEDIANTE ORD. Nº 003572 (04.09.2019) EL GOBIERNO REGIONAL SOLICITÓ SOMETER A REEVALUACION ESTA INICIATIVA PARA INCORPORAR UN AUMENTO DE PRESUPUESTO DADO QUE LAS OFERTAS PRESENTADAS EN LA LICITACIÓN SUPERARON EL 10 % DEL MONTO DISPONIBLE. 2.- EN BASE A LOS NUEVOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL DE REEVALUACIÓN DEL PROYECTO, SE ACTUALIZA LA RECOMENDACIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA, ORIENTADA A AUMENTAR Y DIVERSIFICAR LA OFERTA DEPORTIVA EN LA COMUNA DE TALAGANTE. 3.- EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER ES LA ALTA TASA DE SEDENTARISMO Y BAJO NIVEL DE PRÁCTICA DEPORTIVA DE LOS DISTINTOS NIVELES ETAREOS, QUE PRESENTA LA COMUNA, DEBIDO A CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA PRÁCTICA DEPORTIVA. UNA MAYOR OFERTA DIVERSIFICADA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PERMITE A UN MAYOR NÚMERO DE PERSONAS DE LOS DISTINTOS NIVELES ETAREOS HACER EJERCICIO, PARA MEJORAR SU CONDICIÓN FÍSICA Y MENTAL, DISMINUYENDO LOS RIESGOS DE ENFERMEDADES CARDÍACAS, Y DIABETES ENTRE OTRAS DOLENCIAS. 4.- LOS ESTUDIOS REALIZADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA PARA CORREGIR Y MEJORAR EL PRESUPUESTO DE OBRAS, ESTABLECEN QUE DEBE INCREMENTARSE EN M$ 1.695.062 PARA OBRAS CIVILES , LO QUE IMPLICA UN 37% DE INCREMENTO RESPECTO DEL MONTO ORIGINAL RECOMENDADO, EVIDENCIADO QUE EL PRESUPUESTO PRESENTADO POR LA CONSULTORA A CARGO DEL DISEÑO ESTUVO SIGNIFICATIVAMENTE SUBVALORADO. LA ACTUALIZACIÓN DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD DE LA ALTERNATIVA A IMPLEMENTAR ARROJA EL SIGUIENTE RESULTADO: CAE USUARIO EQUIVALENTE $ 2.561, VALOR QUE ES INFERIOR AL MONTO DE CORTE ESTABLECIDO EN LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DEL SECTOR DEPORTE, QUE ALCANZA A $ 2.729 ( 0,055 UTM, VALOR UTM DICIEMBRE 2019 $ 49.623) 5.- LOS SUPUESTOS DEL PROYECTO SON: LOS COSTOS DE MANTENCIÓN ESTIMADOS DE LA ALTERNATIVA A IMPLEMENTAR SON M$ 61.400 Y LOS COSTOS DE OPERACIÓN ESTIMADOS ASCIENDEN A M$ 123.300, SIENDO AMBOS RESPONSABILIDAD DEL MUNICIPIO, Y QUE EL NUEVO PRESUPUESTO PRESENTADO ESTE ACORDE A LOS PRECIOS DE MERCADO. 6.-ESTE PROYECTO RESPONDE A DOS DE LAS DIRECTRICES DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO REGIONAL, EN LO RELATIVO A AUMENTAR LA DOTACIÓN DE EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS EN SECTORES VULNERABLES DE LA REGIÓN Y LA CONSTRUCCIÓN ÁREAS VERDES Y ESPACIOS RECREATIVOS EN LAS COMUNAS DEFICITARIAS EN LA RMS. 2021-04-30T03:24:21F.N.D.R.104070619450S 158010322021-04-30T03:24:2150971509712021 22691556221246612RE15250073Por solicitud de la Subsecretaría de redes asistenciales, mediante oficio C42/N°1565 de fecha 04/06/2021 se sometió a revaluación el proyecto Normalización Hospital Provincial de Curicó. La revaluación solicitada tiene como objetivo incorporar el ámbito TIC's en el desarrollo del proyecto, la revisión de las partidas en ejecución. Se solicita: incorporar toda la documentación sustentatoria de las Tecnologías de la Información, discutir el mencionado módulo de Tic's (fijar reunión para esos efectos con MDSF) Revisar y recalcular los indicadores del proyecto.2021-09-30T11:28:33SECTORIAL52099947027309696800120000422021-01-10T03:35:3150991509912021 22719920220998782RS100003393SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, LA CUAL FUE REEVALUADA POR AUMENTO EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES DE M$4.098.794 POR SOBRE EL MONTO ANTERIORMENTE RECOMENDADO. EL MOTIVO DEL AUMENTO DE COSTOS DE OBRAS CIVILES TIENE QUE VER CON EL RESULTADO DEL PROCESO DE LICITACIÓN PÚBLICA, EN EL CUAL SE OFERTARON PRECIOS POR SOBRE LO RECOMENDADO PRODUCTO DE NUEVAS CONDICIONES DE MERCADO ASOCIADOS A ESCASEZ DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, EFECTOS DE PANDEMIA EN TEMAS LOGÍSTICOS Y DE MANO DE OBRA, Y RIESGOS ASOCIADOS A CAMBIOS EN LAS RESTRICCIONES SANITARIAS. DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR LA DIRECCIÓN DE AEROPUERTOS DEL MOP LAS OBRAS DE ESTA INICIATIVA TERMINARÁN DURANTE EL AÑO 2023. LOS NUEVOS VALORES RECOMENDADOS EN MONEDA DEL AÑO 2021 SON: OBRAS CIVILES: M$16.298.794.- CONSULTORÍAS: M$665.849.- GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$648.- OTROS GASTOS: M$12.638.- 2021-10-21T09:26:55SECTORIAL401697792900157226882021-10-21T05:05:3250991509912021 21524558214116662FI6311273- Certificar que las soluciones propuestas se encuentran estudiadas y recomendadas en el actual Plan maestro de Aguas Lluvias de la Ciudad. - En vista que se realiza una evaluación de tipo costo – eficiencia (Inversión menor a las UF que menciona la metodología) se requiere igualmente detallar en el perfil los beneficios sociales que entregará la solución propuesta. - Se requiere un plano de ubicación y un plano explicativo y esquemático que muestre los diferentes componentes del sistema (de las alternativas estudiadas). - Falta un cronograma de actividades. - Todos los presupuestos deben estar firmados y timbrados por profesional competente de la Unidad Técnica debidamente identificado. - Los términos de referencia deben estar firmados y timbrados por profesional competente de la Unidad Técnica debidamente identificado. - Detallar el calculo de los precios sociales que se utilizaron para efectuar la evaluación.2020-02-24T04:00:23SECTORIAL8667001842060020277942020-02-24T04:20:0750983509832021 21953307219532572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-20T09:48:30SECTORIAL210005871527014022248158010322020-10-20T09:48:3050971509712021 21966210219661502RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T04:14:25SECTORIAL18984207022857268014022248158010322020-10-23T04:14:2550971509712021 22072880220605222RS5801032EL FORMULADOR HA DADO SATISFACTORIAS RESPUESTAS AL RATE FI DE FECHA 04-04-2019, POR LO TANTO SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN. LA INICIATIVA PERMITIRÁ CONTAR AL SECTOR PEDRO LAGOS DE LA COMUNA DE LAJA DE UN ESPACIO PÚBLICO VALORADO POR LA COMUNIDAD DONDE HOY EXISTE UN SITIO ABANDONADO CON EDIFICACIONES EN GRAN ESTADO DE DETERIORO Y FRECUENTE FOCO DE DELINCUENCIA Y BOTADERO DE BASURAS; DADO QUE LA PLAZA SE EMPLAZA EN ESTE SITIO LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS TIENEN QUE VER CON DISTINTAS VARIANTES DE MATERIALIDAD, PAISAJISMO Y EQUIPAMIENTOS. LA ALTERNATIVA ESCOGIDA ES LA ALTERNATIVA 1 QUE CONSIDERA PAVIMENTO DE ADOCRETOS DE COLORES, EN CONTRAPOSICIÓN A LA ALTERNATIVA 2 CON PAVIMENTO DE HORMIGÓN, ENTENDIENDO QUE SE MARCA ESTA PARTIDA DE PAVIMIENTO COMO LA MÁS GRAVITANTANTE EN EL DISEÑO DE LA INICIATIVA, DONDE SE HAN CONSIDERADO TAMBIÉN LOS CRITERIOS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL; ADEMÁS SE INCORPORAN SOMBREADEROS, ARBORIZACIÓN Y ÁREAS VERDES, ILUMINACIÓN PEATONAL, SISTEMA DE RIEGO, EQUIPAMIENTO URBANO Y JUEGOS DE NIÑOS. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA INICIATIVA PRESENTA UN INDICADOR CAE DE M$28.675.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN CON UN MONTO ESTIMADO ANUAL DE M$4.500.- SON ASUMIDOS Y CERTIFICADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE LAJA MEDIANTE CERTIFICADO Nro. 20, RATIFICADO EN SESIÓN ORDINARIA DEL CONCEJO MUNICIPAL DE FECHA 23-01-2019. 2020-02-12T11:47:19F.N.D.R.31703203815780S 158010322020-02-12T11:47:1950971509712021 22238081222379662RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T12:24:49SECTORIAL2482098029578360100002536158010322021-01-18T12:24:4950971509712021 22241460221948332RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T10:27:13F.N.D.R.326320250580016499525158010322021-01-18T10:27:1350971509712021 22282973222830072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-31T05:39:26SECTORIAL200000000212652605015686904158010322021-01-31T05:39:2650971509712021 22426722222340122RS5801032Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión presentada por la Municipalidad de Perquenco al Proceso Presupuestario 2019. El problema identificado es el mal estado de la plaza Prat de Perquenco, para lo cual se plantea materializar la reposición de la plaza en una materialidad estándar conformada de baldosas, mobiliario empotrado (en obra) en madera, mobiliario en acero pintado (portabicicleta y basureros), para una superficie de 12.925.5 m2. Cabe señalar que se presentaron los siguientes antecedentes de respaldo: -Certificado de la DOM de fecha 19 de febrero del 2014 donde acredita que la zona a intervenir corresponde a un Bien Nacional de Uso Público -TDR de Consultoría de Asesoría a la Inspección Técnica por un monto de M$ 24.500 -Certificado 163 de la Secretaría Municipal de fecha 6 de junio del 2019 de financiamiento de los costos de operación y mantención. -Ord 1.419 de la DA del 13 de Octubre del 2017 donde se visa el diseño elaborado. -Ord 209 de la DA del 12 de febrero del 2019 donde se actualiza el presupuesto de ejecución y los gastos administrativos.2021-12-04T11:04:59F.N.D.R.588616014526130S 158010322021-12-04T11:04:5950971509712021 22529721224294032OT3092123PRECISAR QUÉ SE DEBE ENTENDER POR “REPOSICIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE TORRES” (PÁRRAFO 1 DE LA PÁGINA 11 DEL PERFIL) ¿SE REPONEN LAS TORRES ACTUALES Y ADICIONALMENTE SE CONSTRUYEN OTRAS? ES NECESARIO REFORMULAR EL PROYECTO Y PRESENTAR UNA CORRECTA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA QUE SE PRETENDE ABORDAR CON LA PRESENTE INICIATIVA. PARA ELLO, TÉNGASE PRESENTE QUE LA DEFINICIÓN EN CUESTIÓN, NO PUEDE PLANTEARSE COMO “LA FALTA DE ALGO” SINO QUE DEBE PRECISAR EL PROBLEMA PROPIAMENTE TAL (LO QUE OCURRE), INDICAR LAS PERSONAS AFECTADAS Y LA ZONA O LUGAR EN QUE DICHA SITUACIÓN SE PRESENTA. SE SUGIERE COMPLEMENTAR EL ANÁLISIS CON LA PRESENTACIÓN DEL “ÁRBOL DEL PROBLEMA”. ACTUALMENTE EL PROBLEMA ESTÁ DEFINIDO COMO “INSUFICIENTE SISTEMA DE COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN…”, LO QUE NO ES CORRECTO DESDE EL PUNTO DE VISTA METODOLÓGICO. SOBRE EL ESTADO DE LAS TORRES EN QUE ESTÁN INSTALADOS LOS EQUIPOS DE RADIO (TABLA 10), SE SOLICITA PRECISAR EN LA COLUMNA OBSERVACIONES, CUÁLES NECESITAN ALGUNA INTERVENCIÓN Y QUÉ TIPO DE INTERVENCIÓN (REPARAR, REPONER, ETC.). ESTO, EN UN DOCUMENTO CON NOMBRE Y FIRMA DEL PROFESIONAL COMPETENTE QUE LO ELABORÓ. CONSIDERANDO QUE EN LA TABLA 10, EN MUCHOS CASOS SE OBSERVA QUE EL ESTADO DE LAS TORRES EN BUENO, EXPLICAR LA NECESIDAD DE CAMBIARLAS TODAS. RESPECTO A LOS EQUIPOS DE RADIO, DADO QUE EN LA TABLA 14 HAY MUCHOS QUE INDICAN QUE SU ESTADO ES BUENO, SE SOLICITA PRESENTAR UN INFORME TÉCNICO FIRMADO POR UN PROFESIONAL COMPETENTE, EN EL QUE SE PRECISE AQUELLOS QUE SE DEBEN CAMBIAR Y LA RAZÓN QUE AMERITA EL CAMBIO. EL ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA –ACTUAL Y PROYECTADA- COMO TAMBIÉN LA EXISTENCIA DE DÉFICIT O SUPERÁVIT, DEBE SER EN FUNCIÓN DEL OBJETO CENTRAL DE LA PRESENTE INICIATIVA, EN ESTE CASO, CANTIDAD DE TORRES Y EQUIPOS. SE SOLICITA COMPLEMENTAR EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS, INCORPORANDO UNA TABLA DE DOBLE ENTRADA, EN LA QUE SE MUESTREN LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS Y LAS VARIABLES DE ANÁLISIS, AGREGANDO ALGÚN SÍMBOLO O INDICADOR, RESPECTO DE LAS BONDADES DE CADA ALTERNATIVA FRENTE A CADA VARIABLE. SE SOLICITA REVISAR LA DOCUMENTACIÓN DE RESPALDO Y AJUSTARSE A LAS FORMALIDADES QUE EXIGE EL S.N.I. A MODO DE EJEMPLO: LOS PRESUPUESTOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS DEBEN INDICAR LA MONEDA EN QUE ESTÁN EXPRESADAS LAS CIFRAS; EN LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS, REVISAR LOS COSTOS DE TRASLADOS POR CUANTO ES DIFÍCIL QUE SEA PAREJO PARA MUCHAS LOCALIDADES Y QUE PARA OTRAS EL COSTO SEA CERO; PRESUPUESTO Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEBEN TENER LA MISMA ESTRUCTURA NUMÉRICA (ESTO A FIN DE UBICAR INEQUÍVOCAMENTE LOS COMPONENTES EN AMBOS DOCUMENTOS); LOS PRESUPUESTOS Y PLANOS DEBEN TENER EL NOMBRE Y FIRMA DEL PROFESIONAL COMPETENTE QUE LOS ELABORÓ; FALTA PRESUPUESTO DE LOS EQUIPOS DE RADIO; PRESUPUESTO DE CONSULTORÍAS NO TIENE EL DETALLE CORRESPONDIENTE. EN LA EVALUACIÓN SOCIAL : PRESENTAR CÁLCULO REALIZADO CON LA TABLA DE CONVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES DISPONIBLE EN EL S.N.I.; SÓLO UNA ALTERNATIVA TIENE COSTOS DE OPERACIÓN Y, HAY GRAN DIFERENCIA EN COSTOS DE MANTENIMIENTO ENTRE ALTERNATIVAS. EXPLICAR. EN LA FICHA IDI: INCORPORAR ALGUNA POLÍTICA SECTORIAL EN LA QUE SE SUSTENTA ESTA INICIATIVA; EN LA DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA, ELIMINAR TODO AQUELLO QUE NO SEA INDICATIVO DE LOS EQUIPOS QUE SE PRETENDE ADQUIRIR O TORRES QUE SE CONSTRUIRÁN. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, PARA LA OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, ESTE DEBE CONTAR CON TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y REQUISITOS SECTORIALES PERTINENTES Y, LOS PERMISOS DEL CASO. 2021-06-18T02:38:07F.N.D.R.408271280061552302021-06-18T07:09:3050982509822021 22735011226982662FI2027437MEDIANTE ORD. Nº 002314(27.10.2021) EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA CON EL PROPOSITO DE ACTUALIZAR EL RATE RS, PARA REGULARIZAR PAGOS PENDIENTES QUE SE RETRASARON POR GESTIONES NO REALIZADAS POR EFECTO DE LA PANDEMIA DE CORONAVIRUS, CABE DESTACAR QUE EL PROYECTO ESTANDO EN EJECUCIÓN, LA ENTIDAD FINANCIERA NO MANTUVO VIGENTE LA CONDICIÓN DE ARRASTRE PARA LOS PROCESOS PRESUPUESTARIOS 2020 Y 2021; PARA ESTOS EFECTOS SE SOLICITA LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: 1.- DETALLAR Y CERTIFICAR QUE SE MANTIENEN LA NATURALEZA Y CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO. 2.- PRESENTAR INFORME DETALLADO DEL PROCESO DE LICITACIÓN EFECTUADO, ADJUDICACIÓN, SUS RESULTADOS Y DETALLE DE PAGOS REALIZADOS Y PENDIENTES, Y RAZONES QUE MOTIVAN EL ATRASO, VISADO FORMALMENTE POR LA UNIDAD TECNICA RESPECTIVA. 3.- EFECTUAR UN ANÁLISIS FINANCIERO DEL PROYECTO, DE LOS RECURSOS RECOMENDADOS, PROGRAMADOS, ASIGNADOS, CONTRATADOS Y GASTADOS. 4.- PRESENTAR INFORME DETALLADO QUE CERTIFIQUE BUENA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS REALIZADAS, VISADO FORMALMENTE POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. 5.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 6.- VERIFICAR QUE SE HAN INGRESADO LOS ANTECEDENTES DEL GASTO EN EL SISTEMA Y DE NO SER ASI GESTIONAR SU REGULARIZACIÓN CON EL GOBIERNO REGIONAL. 7.- INCORPORAR LOS NUEVOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y SUS MODIFICACIONES EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA. 2021-04-11T10:59:07F.N.D.R.924105641630061980912021-04-11T11:01:4850984509842021 21986575219865682RS5801032DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES QUE SE ENCUENTRAN EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO, SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA SOLICITUD DE RECURSOS PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN DENOMINADA CONSTRUCCIÓN INFRAESTRUCTURA PESQUERA ARTESANAL CALETA TALCARUCA, OVALLE. CON LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS QUE IMPLICA EL PROYECTO, LOS USUARIOS DE LA CALETA PODRÁN CONTAR CON LA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL BUEN DESARROLLO DE SUS LABORES DIARIAS, PERMITIENDO CON ELLO UN MEJORAMIENTO SUS CONDICIONES DE TRABAJO. CABE SEÑALAR QUE EL DISEÑO DE LAS OBRAS DE LA CALETA, LAS CUALES CONTEMPLA LA ETAPA DE EJECUCIÓN, FUERON DESARROLLADAS POR LA PROPIA DIRECCIÓN DE OBRAS PORTUARIAS DE LA REGIÓN DE COQUIMBO DURANTE EL 2019 Y A PRINCIPIO DEL AÑO 2020. EN EL ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS SE ANALIZARON DOS OPCIONES LAS CUALES DIFIEREN ENTRE SÍ, ÚNICAMENTE, EN LA MATERIALIDAD DE LAS OBRAS A DESARROLLAR. ES ASÍ QUE LA ALTERNATIVA 1 CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE 697 M2, CONSISTENTE EN OBRAS TERRESTRES: COMPUESTA POR PAÑOL DE 15M2; ÁREA DE SSHH. 16 M2, UNO DE ELLOS ES PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y UN ÁREA DE SOMBREADERO DE 79 M2; OBRAS MARÍTIMAS COMPUESTA POR UN RAMPA DE VARADO DE 132 M2, ÉSTA CONTEMPLA MUROS DE HORMIGÓN RELLENOS Y CORAZA DE ROCA. UN ÁREA DE EXPLANADA DE 176 M2; UN SECTOR DE ESTACIONAMIENTO DE 33 M2 Y LIMPIEZA DE FONDO EN UNA ÁREA DE 200 M2. OBRAS COMPLEMENTARIAS: CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA CASETA PARA EL WINCHE DE 10 M2 Y UNA SALA DE RESGUARDO DE EQUIPOS DE 10 M2. ADEMÁS INCLUYE UN ÁREA DE CIRCULACIONES DE 26 M2, INSTALACIÓN ELÉCTRICA A TRAVÉS DE PANELES FOTOVOLTAICOS Y UN SISTEMA AUTÓNOMO, POR GRAVEDAD, PARA EL SUMINISTRO DE A. POTABLE. LOS INDICADORES DE RESULTADOS QUE ARROJA ESTA OPCIÓN FUERON UN VAN DE M$ 199.667 Y UNA TIR DE 8,29%. PARA LA ALTERNATIVA 2, LA DIFERENCIA ESTÁ EN QUE EN LA CONSTRUCCIÓN DE LA EXPLANADA SE UTILIZARÁ LOSETAS DE HORMIGÓN PREFABRICADAS Y PARA LA PROTECCIÓN DE LA RAMPLA SE HARÁ MEDIANTE TETRÁPODOS. LA SOLUCIÓN DE ESTA ALTERNATIVA ARROJÓ UN VAN DE M$ -15.734 Y UNA TIR DE 5,87%. EN TÉRMINOS DE LOS RESULTADOS LA OPCIÓN SELECCIONADA ES LA 1 POR PRESENTAR LOS INDICADORES DE COSTO BENEFICIO POSITIVOS. EL PROYECTO QUE BUSCA DISPONER DE LOS RECINTOS Y SUPERFICIES EN LAS CONDICIONES QUE DEMANDAN LAS LABORES, BENEFICIA EN FORMA DIRECTA A UN TOTAL DE 24 PESCADORES, 7 MUJERES Y 17 HOMBRES. LA CONSTRUCCIÓN SE DESARROLLARÁ EN EL ÁREA DESTINADA A LA FRANJA FISCAL MARÍTIMA, LA QUE, SEGÚN DOCUMENTO C.P.TOY. ORDINARIO N° 12.210/441 DEL 09-05-2017, DEL CAPITÁN DE PUERTO DE TONGOY, Y CUYA COPIA SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO, SE INDICA QUE SE ADJUNTA TERCER EJEMPLAR DEBIDAMENTE VISADO, FECHADO Y TRAMITADO CON FECHA 09 DE MAYO DE 2017, CON EL NÚMERO SIABC N° 37679 CORRESPONDIENTE AL EXPEDIENTE DE OTORGAMIENTO DE LA DESTINACIÓN MARÍTIMA DE LA CALETA TALCARUCA. ADICIONALMENTE A LO ANTERIOR, EL ARTÍCULO 11 DEL REGLAMENTO DE CONCESIONES MARÍTIMA DEL MOP INDICA QUE EN EL CASO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN OBRAS FISCALES EMPLAZADAS EN EL BORDE COSTERO, LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMPETENTES PODRÁN INICIAR SU EJECUCIÓN ANTES DE LA TOTAL TRAMITACIÓN DEL RESPECTIVO DECRETO DE DESTINACIÓN MARÍTIMA. MEDIANTE LA OBTENCIÓN DE UN PERMISO PARA INICIO DE OBRAS FISCALES OTORGADO POR EL DIRECTOR, POR UN PLAZO NO SUPERIOR A UN AÑO Y QUE NO SERÁ RENOVABLE. LA ADMINISTRACIÓN Y LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ASOCIADOS A LAS CONSERVACIONES DE OBRAS MENORES SERÁN ASUMIDOS POR LOS PROPIOS PESCADORES DE LA CALETA. SERA RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DEL PROYECTO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES, ESPECIALMENTE LOS RELACIONADOS A LOS ESTUDIOS DE MECÁNICA DE SUELO, ASÍ COMO LOS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, ENTRE OTROS.2020-02-11T07:52:28SECTORIAL1003011230090S 158010322020-02-11T07:52:2850971509712021 22213453222134872RS5801032Proyecto dará solución al problema de suministro deficiente de agua potable, debido a la baja de presiones del sistema, redes antiguas y al riesgo de incendio y peligro eventual de vidas por no contar con funcionamiento de grifos con presión suficiente como para funcionar en caso necesario, lo que constituye un peligro para la población. Al revés, cuando entre en funcionamiento un grifo, la red completa queda sin presión, por lo que el sistema está fuera de su rango de vida útil. Esto derivó en que se abordara el diseño de la reposición de la red actual de distribución de agua potable, para satisfacer la demanda actual y futura por el vital elemento.Para ello, se estudiaron y evaluaron varias alternativas para la captación del agua, considerando para ello, una dotación por habitante de 200 l/hab/dia, con un horizonte de evaluación de 20 años, y una tasa de descuento del 6%: ALTER.N°1: Fuente de captación de aguas subterráneas de 100 metros de profundidad ó pozo profundo. Esta considera un pozo profundo de captación de agua, el que incluye un caño – filtro, una electrobomba y la impulsión, el sistema de cloración en la parte superficial del pozo, una reserva de estanque, y un nuevo estanque de 100 m3, junto con la red de distribución. El costo privado de esta alternativa, asciende a M$ 776.648. La inversión social asciende a M$ 632.816, con los indicadores VACs = M$ 655.089 y CAEs= M$ 57.114.- ALTER.N°2: Captación superficial desde el río Mackelland, planta elevadora, que incluye acueducto de aducción, desarenador, decantador, sistema de filtración, estanque de reserva y cloración, y la red de distribución al poblado, además de los estanques de reserva. El costo de esta alternativa, asciende a M$ 906.225. La inversión social asciende a M$ 734.141 con los indicadores VACs= M$ 756.264 y CAEs= M$ 65.935.- La alternativa seleccionada corresponde a la primera. Esto es, la construcción de un pozo profundo, sin necesidad de “tratar el agua”, dado que al extraerla de la napa subterránea ya viene filtrada, por lo que no son necesarios ni el sedimentador ni el filtro. Considera el pozo profundo, un generador, la impulsión, una sala de cloración, cámara sentina, cámara macro medición, y la red de distribución, junto al estanque de 100 m3, 54 arranques y 14 grifos. El costo por arranque al año 2020 es de UF 424/solución. Servirá a una población total de 120 habitantes, Mediante Res. Ex. N° 376 del 4.nov.2019, Director Regional SEA indica la no obligatoriedad de ingreso del proyecto al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental. Por medio de certificado N° 434 del 14.11.2019, el honorable Concejo Comunal de Timaukel, certificó el compromiso de solventar los costos operacionales anuales que irrogará el proyecto cuando entre en operaciones, equivalente a M$ 15.000 anuales.- Por otra parte, iniciativa cuenta con la aprobación de la SEREMI de Salud, mediante Resol. Exenta N° 1912452732 del 18.11.2019.- Además, el proyecto cuenta con la aprobación de la Dirección Regional de Obras Hidráulicas mediante resoluc. Exenta N° 139 del 28.02.2020.- Dada la contingencia por COVID-19, y para permitir la identif. Psptaria. del proy., se exime de contar con la inscrip. en Conservador B.R. de Porvenir el comodato de terrenos de la ganadera a Municip., la que se hará previo a la licitación del proy., siendo responsables la Inst. técnica, financiera y contraloras del sector público, velar porque el proy. sea licitado, adjudicado y ejecutado según la recomendo.2021-12-01T12:41:10F.N.D.R.86264608626460S 158010322021-12-01T12:41:1050971509712021 22263380220710442RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T12:32:06F.N.D.R.53317093937015498666158010322021-01-25T12:32:0650971509712021 22362655223626042RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-03T01:44:47SECTORIAL28736801099793018769430158010322021-08-03T01:44:4750971509712021 22363757222533212OT33554511. SE SOLICITA AJUSTAR EL PERFIL AL PROYECTO EN ESTUDIO POR CUANTO EXISTEN VARIAS REFERENCIAS A OTRA INICIATIVA EN CALLE VALPARAÍSO DE VIÑA DEL MAR. 2. RECORDAR QUE EL PERFIL SE RECOMENDÓ SATISFACTORIAMENTE BAJO EL DESCRIPTOR SISMO 2010, CON MUY POCAS EXIGENCIAS. NO OBSTANTE, HAN TRANSCURRIDO 11 AÑOS. Y SE REQUIERE EN LA ACTUALIDAD UN DIAGNÓSTICO PORMENORIZADO NO SÓLO DEL INMUEBLE; SINO DE LOS SERVICIOS QUE HISTÓRICAMENTE HA PRESTADO. EJEMPLO EL NÚMERO DE VOLÚMENES, REGISTRO DE VISITANTES BIBLIOTECA. SÓLO COMO EJEMPLO. ELLO PUDIERA DETERMINAR INCLUSO LA NECESIDAD DE UN NUEVO PROYECTO. 3. EL ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN OBJETIVO SE HA MODIFICADO Y POR TANTO CAMBIA LA RELACIÓN CON EL PÚBLICO OBJETIVO PRIORITARIO. AMPLIAR LA POBLACIÓN OBJETIVO A LA CONURBACIÓN VALPARAÍSO – VILLA ALEMANA Y CONCÓN, NO TIENE UN DESARROLLO FUNDAMENTADO, QUIZÁS SÍ, COMO BENEFICIARIOS INDIRECTOS. 4. EN RELACIÓN AL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO SE SOLICITA INCORPORAR AL PERFIL UN CUADRO RESUMEN QUE CONTEMPLE AL MENOS LA IDENTIFICACIÓN CLARA DE M2 DESTINADOS A BIBLIOTECA Y SUS ESPACIOS; AL ARCHIVO HISTÓRICO; A SALAS DE EXPOSICIONES; A AUDITORIO Y A OFICINAS DEL DEPARTAMENTO DE CULTURA. 5. SE SOLICITA ADJUNTAR LOS REQUERIMIENTOS TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS DEL PROGRAMA DE REVITALIZACIÓN DE BARRIOS E INFRAESTRUCTURA PATRIMONIAL EMBLEMÁTICA (PRBIPE), QUE NO ESTÁ DISPONIBLE EN LA PÁGINA INSTITUCIONAL DE LA SUBDERE. 6. EN RELACIÓN A LO ANTERIOR SE SOLICITA INCORPORAR EL MODELO DE GESTIÓN VALIDADO POR LA SUBDERE. 7. REGISTRAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA EN FORMATO EXCEL EN LA SUBCARPETA EVALUACIÓN TÉCNICA – PRESUPUESTO. 8. EN LA CARPETA ESTUDIO PREINVERSIONAL EXISTE UN ARCHIVO QUE NO SE PUEDE ABRIR NI IDENTIFICAR POR SU NOMBRE. CORREGIR O ELIMINAR. 9. EL ÍTEM EQUIPAMIENTO EN LA FICHA IDI, EN EL PRESUPUESTO Y EN EL PERFIL TIENE UN COSTO TOTAL DE M$466.201.- SIN EMBARGO, DE ACUERDO A LAS COTIZACIONES APARENTEMENTE NO SE INCLUIRÍA TODO EL MOBILIARIO QUE PUDIERA SER PARTE DE LA OBRA. SE SOLICITA ACLARAR Y REVISAR EL PRESUPUESTO Y LA FICHA IDI. 10. RESPECTO DE LA PLANIMETRÍA, SE REQUIERE TIMBRE Y FIRMAS. 11. ADJUNTAR LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS SUSCRITOS POR PROFESIONAL RESPONSABLE DE TALES DOCUMENTOS. EN LAS BASES GENERALES DEBERÁ DEJARSE ESTABLECIDO QUE LA RESTAURACIÓN DE LAS OBRAS PICTÓRICAS DEBIERA SER LICITADA DE MANERA INDEPENDIENTE. 12. INCORPORAR LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA RESTAURACIÓN DE LAS OBRAS PICTÓRICAS. 13. INCORPORAR TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LAS CONSULTORÍAS DE INSPECCIÓN TÉCNICA. 14. DADA LA COORDINACIÓN NECESARIA CON LOS ORGANISMOS TÉCNICOS QUE TIENEN COMPETENCIA SOBRE ESTE TIPO DE PROYECTOS, SE SOLICITA LA OPINIÓN FAVORABLE DEL SERVICIO NACIONAL DEL PATRIMONIO CULTURAL AL PROGRAMA PARA LA BIBLIOTECA; ESPECIALMENTE PARA QUE SE INCORPOREN LOS SERVICIOS QUE NO PRESTABA HASTA 2010 Y SE RECIBA LA ASESORÍA Y ASISTENCIA TÉCNICA CORRESPONDIENTE. MISMA SOLICITUD RESPECTO DEL ARCHIVO HISTÓRICO; 15. ASIMISMO, SE SOLICITA QUE LA UNIDAD DE INFRAESRUCTURA DE LA SUBSECRETARÍA DE LA CULTURA Y DE LAS ARTES SE PRONUNCIE RESPECTO DEL PROGRAMA CENTRO CULTURAL Y SUS ESPECIFICACIONES. 2021-08-03T10:53:29F.N.D.R.18864250878796800120000012021-09-03T10:01:0450976509762021 22496568224956782RE15386160Se somete la iniciativa a reevaluación a solicitud de la Sr. Director Nacional de Planeamiento del MOP remitida mediante Ord. N° 0166 de fecha 18/03/2021, ingresado a oficina de partes de MDSF con fecha l Sistema 14/05/2021. El motivo es la interrupción de la ejecución de las obras por motivos ajenos al formulador y a la entidad financiera con consecuencia en el incremento de costos y en la extensión de los plazos de ejecución del proyecto. La presente iniciativa se sometió a reevaluación en el año 2020, proceso que quedó interrumpido por finalización del año calendario, motivo por el cual ha vuelto al RS anterior. Para efectos de analizar correctamente la conveniencia de dar continuidad al proyecto en las nuevas condiciones se solicita completar con información fidedigna y actualizada la ficha IDI y antecedentes, respecto de gastos efectuados y estimación y programación del saldo por invertir. 2021-05-27T05:37:44SECTORIAL2195028255600120000422021-05-28T10:06:3250991509912021 22543960217524732FI15010961-ADJUNTAR ARCHIVO EXCEL CON LA EVALUACIÓN ECONÓMICA COMPLETA. -ADJUNTAR CERTIFICADO DE APROBACIÓN DEL DISEÑO DE INGENIERÍA POR PARTE DE LA EMPRESA SANITARIA. -ADJUNTAR APROBACIÓN DE SERVIU, RESPECTO DEL PROYECTO DE RASANTE. -SE SOLICITA ACTUALIZAR EL PRESUPUESTO, ESTO EN VIRTUD DE LA SITUACIÓN DE PANDEMIA QUE VIVE EL PAÍS A PROVOCADO UN AUMENTO SUSTANCIAL EN LOS PRECIOS DE MATERIALES. -EN VIRTUD QUE SON VIVIENDAS DE USO TEMPORAL SE SOLICITA ADJUNTAR INFORME DETALLADO DE LA CONDICIÓN EN QUE SE ENCUENTRAN LOS SISTEMAS DE ALCANTARILLADO DE LAS VIVIENDAS EN CUESTIÓN. -EL CERTIFICADO DE FACTIBLIDAD OTORGADO POR ESVAL INDICA UN TOTAL DE 36 VIVIENDAS QUE SE PUEDEN CONECTAR, SIN EMBARGO EL PROYECTO SOLO IDENTIFICA A 24, CLARIFICAR. - SE INDICA EN LOS TDR QUE EL PROYECTO NO INCLUYE LA ÚLTIMA CÁMARA DE INSPECCIÓN DE LA INSTALACIÓN DOMICILIARIA, SIN EMBARGO PARA EFECTO DEL PROYECTO ESTA DEBE CORRESPONDER A LA PRIMERA CÁMARA, CLARIFICAR. -ADJUNTAR DOCUMENTO EN EL CUAL LOS PROPIETARIOS DE LAS VIVIENDAS BENEFICIADAS SE COMPROMETEN A FINANCIAR Y CONSTUIR LA CONEXIÓN DE UNIÓN DOMICILIARIA QUE LES CORRESPONDE. -INDICAR SI EL PROYECTO CONSIDERA DESARROLLAR SERVIDUMBRES DE PASO Y/O COMUNIDADES DE DESAGÜE, DE SER ASÍ INDICAR SITUACIÓN DE REGULARIZACIÓN A LA FECHA. -INDICAR NÚMERO DE VIVIENDAS QUE CONFORMARAN LAS COMUNIDADES DE DESAGÜE, SI CORRESPONDE. - ADJUNTAR PRESUPUESTO DETALLADO DEL ÍTEM CONSULTORÍA (ATO –ECI). -ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA EL LLAMADO A LICITACIÓN DE ATO. -CLARIFICAR SI EL PROYECTO CONTEMPLA LA SANITIZACIÓN DE LAS ACTUALES SOLUCIONES DE LAS VIVIENDAS. -IDENTIFICAR COMUNA EN NOMBRE DEL PROYECTO. 2021-06-29T07:53:25F.N.D.R.191440019144000120000012021-06-30T09:01:4850976509762021 21713612215548012RS16757998HABIÉNDOSE RESUELTO LAS OBSERVACIONES A LA INICIATIVA Y RESPALDADOS EN EL SISTEMA BIP LOS DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS DEFINITIVOS, SE RECOMIENDA LA REALIZACIÓN DE LA ETAPA DE DISEÑO PARA REPOSICIÓN BASE OPERATIVA PATAGUILLA, COMUNA DE CURACAVÍ. EL FIN DE LA INICIATIVA ES RESOLVER LAS PROBLEMÁTICAS DE SERVICIABILIDAD DE ESTA UNIDAD DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD PRINCIPALMENTE DEBIDO A QUE LAS ACTUALES INSTALACIONES DEL RECINTO, QUE SE HAN ESTABLECIDO PARA USO COMO UNA BASE OPERATIVA PARA LOS EQUIPOS REGIONALES Y VOLANTES, NO PERMITEN DESARROLLAR LAS LABORES ENCOMENDADAS DE MANERA ÓPTIMA NI SUFICIENTE, LO QUE REDUNDA EN LA EFICIENCIA DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD, ES DECIR,SE BUSCA ENTREGAR INFRAESTRUCTURA CON ESTÁNDARES DE CALIDAD Y EFICIENCIA, AUMENTANDO LA COBERTURA DE KILÓMETROS PAVIMENTADOS Y CAMINOS BÁSICOS, ASEGURANDO EL ESTADO DE CONSERVACIÓN ADECUADO DE LOS CAMINOS DE LA RED VIAL DE LA DVRM. LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS CORRESPONDEN A LOS 38 PUESTOS DE TRABAJO QUE REALIZARÍAN SUS LABORES EN LA BASE OPERATIVA Y DE MODO INDIRECTO, CONSIDERANDO LA COBERTURA CON SUS 3.100 KM EN LA RED VIAL DE CAMINOS PÚBLICOS, LOS HABITANTES DE LA REGIÓN METROPOLITANA ESPECIFICANDO UNA MAYOR PROBABILIDAD DE USO POR PARTE DE LOS USUARIOS DE LAS COMUNAS RURALES. ANALIZADAS LAS BRECHAS DETECTADAS EN EL NIVEL DE SERVICIO DE LA BASE OPERATIVA, FUERON ANALIZADAS LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: 1) REPOSICIÓN DE BASE OPERATIVA LA PATAGÜILLA (EN LA COMUNA DE CURACAVÍ) 2) REPOSICIÓN DE BASE OPERATIVA CON RELOCALIZACIÓN EN LA MISMA COMUNA 3) REPOSICIÓN DE BASE OPERATIVA CON RELOCALIZACIÓN EN OTRA COMUNA LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN BAJO UNA MODALIDAD COSTO EFICIENCIA Y UNA TASA SOCIAL DEL 6%, CORRESPONDEN A: ALT. 1) CAE 291.448 M$ ALT. 2) CAE 299.120 M$ ALT. 3) CAE 341.064 M$ A PARTIR DE LOS RESULTADOS SELECCIONA LA ALTERNATIVA DE REPOSICIÓN DE LA BASE OPERATIVA EN EL MISMO PREDIO QUE OCUPA ACTUALMENTE, MIENTRAS QUE EL RESTO DE ALTERNATIVAS HA SIDO DESCARTADA. LA MAGNITUD DEL PROYECTO CORRESPONDERÁ A 1.955,36 METROS CUADRADOS CONSTRUIDOS QUE INCLUYEN ESTACIONAMIENTOS, GALPONES Y ÁREAS VERDES. LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD SE COMPROMETE A CONTINUAR CON LA FINANCIACIÓN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN INCLUIDO RRHH (M$258.420) Y MANTENCIÓN DEL PROYECTO(M$8.347). SUPUESTOS UTILIZADOS: -EN PROMEDIO, ANUALMENTE LA UNIDAD EJECUTA ALREDEDOR DE 533.155,20 M2 DE OBRAS (CORRESPONDIENTES A 285.427.53 M2 DEL EQUIPO DE PAVIMENTOS Y 247.727,67 M2 DEL EQUIPO DE LECHADA), EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO SE AÑADIRÍA UN 15% ADICIONAL DE PRODUCCIÓN QUE CORRESPONDERÍA A 79.973,28 M2, Y POR TANTO, LA PRODUCCIÓN EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO SE PUEDE ESTIMAR EN 613.128,48 M2 ANUAL. EL COSTO DE PRODUCCIÓN DEFINITIVO PARA EL PROYECTO SE ESTIMA EN 475 $/M2. -EL TERRENO ES DE PROPIEDAD FISCAL Y SE UBICA EN RUTA G 68 KM. 24, LADO SUR -COSTO TOTAL DE LA ETAPA DE DISEÑO ES DE M$120.999 -PLAZO TOTAL PARA LA ETAPA ES DE 19 MESES INCLUIDO EL GASTO ADMINISTRATIVO LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO DE DISEÑO PERMITIRÁN MEJORAR LAS ESTIMACIONES REALIZADAS EN ETAPA DE PERFIL, POR TANTO, ENRIQUECERÁN Y POTENCIARÁN LOS RESULTADOS DE MODO DE TOMAR UNA DECISIÓN PARA LA POSTERIOR ETAPA DE EJECUCIÓN CON RESPALDOS ACORDES A LA MAGNITUD Y TAMAÑO DEFINITIVO DE LA INICIATIVA SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DEL PROCESO DE EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2020-09-06T05:39:21SECTORIAL1300001209990061980912020-10-06T09:00:2450984509842021 22059182220515622RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-26T05:50:00SECTORIAL1210680158579015392249158010322020-11-26T05:50:0050971509712021 22067213220670592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-30T04:37:55SECTORIAL765320342277018806844158010322020-11-30T04:37:5550971509712021 22071964220519532RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-02-12T07:40:19F.N.D.R.34650042268013982936158010322020-02-12T07:40:1950971509712021 22240359222229652RS5801032-LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE ALCANTARILLADOS PARTICULARES PARA 24 VIVIENDAS DEL SECTOR VILLA ACONCAGUA. -EN EL SECTOR EN CUESTIÓN EXISTEN 33 VIVIENDAS QUE CARECEN DE UN SISTEMA DE SANEAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS, SIN EMBARGO DURANTE EL DESARROLLO DEL DISEÑO, SE DEFINIERON QUE SOLO 24 VIVIENDAS ERAN FACTIBLES PARA EL PROYECTO, EXCLUYÉNDOSE EL RESTO DEBIDO A LAS SIGUIENTES CONDICIONES, SEGÚN LO INFORMADO: RENUNCIA VOLUNTARIA AL SUMINISTRO DE APR, FACTIBILIDAD DE APR RECHAZADA Y FINALMENTE POR NO QUERER SER PARTE DEL PROYECTO. -TODAS LAS VIVIENDAS CONSIDERADAS SON ABASTECIDAS DE AGUA POTABLE A TRAVÉS DEL SISTEMA APR DE RÍO COLORADO. -CABE INDICAR QUE CADA UNA DE LAS SOLUCIONES INDICADAS CUENTA CON LA APROBACIÓN DE LA SEREMI DE SALUD DE VALPARAÍSO. - EN EL PERFIL DEL PROYECTO SE DEFINIÓ EL DESARROLLO DE LAS SOLUCIONES PARTICULARES, PARA LO CUAL Y DE ACUERDO A LOS RESULTADOS DEL DISEÑO SU EVALUACIÓN FUE ACTUALIZADA OBTENIENDO LOS SIGUIENTES INDICADORES, SEGÚN METODOLOGÍA: /SOLUCIONES DE ALCANTARILLADO PARTICULAR CUYOS INDICADORES FUERON LOS SIGUIENTES: /VAC M$ 170.626 /CAE M$ 14.876 - LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-18T05:14:10F.N.D.R.21630902163090S 158010322021-01-18T05:14:1050971509712021 22262622220287962RS5801032Se restituye la recomendación técnica, ya que se corrigió el monto de obras civiles de acuerdo con el presupuesto oficial El Liceo José de la Cruz Miranda correa presenta problemas al realizar el trabajo pedagógico, por falta de espacios adecuados y la mala calidad de la actual infraestructura, edificio que fue construido en 1968 con una construcción mixta compuesta por: metal, material sólido y madera que se encuentra en pésimo estado de conservación. El proyecto, además recibirá en parte los alumnos de séptimo y octavo año de la comuna, dando cumplimiento a la ley general de educación. Con una matrícula total esperada de 1.170 alumnos se analizaron las alternativas de: dar una solución en el mismo local, reponer el liceo en el sector la granja y reponerlo en el terreno del viejo hospital. La alternativa seleccionada corresponde a la reposición en el terreno del hospital, para ello cuenta con un comodato del Servicio de Salud Arauco al Municipio de Cañete. El proyecto presenta costos de operación y mantención por M$2.118.730 anuales. Se contempla la construcción de un gimnasio del liceo, abierto a la comunidad. 2021-01-25T10:42:09F.N.D.R.87219230139227840S 158010322021-01-25T10:42:0950971509712021 22302601223025912RS5801032Se recomienda satisfactoriamente la iniciativa de inversión en su postulación a la etapa de diseño, la cual permitirá habilitar la infraestructura y sistemas necesarios para poder realizar las nuevas labores de mantenimiento que se proyectan en Taller Lo Ovalle de Metro S.A. debido al aumento de flota de trenes y de dotación de personal. Además, se requiere normalizar las condiciones ambientales del taller, particularmente manejo de riles, aguas servidas, aguas lluvias y mitigación acústica. Se analizaron dos alternativas mediante el criterio de costo eficiencia, en la que se eligió aquella cuyo CAE Social es menor, que corresponde a M$1.229.536, con un VAC Social de M$16.924.359. La alternativa descartada presenta valores de CAE Social de M$1.235.457 y de VAC Social de M$17.005.854. El monto de inversión considerado en la evaluación corresponde a M$23.028.859, el costo de mantención anual es de M$1.762 y el costo de operación anual es de M$107.096. Todos los valores monetarios corresponden a pesos de diciembre de 2019.2021-04-02T06:59:30EMPRESA1376203024472270S 158010322021-04-02T06:59:3050971509712021 22452244224522402RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-27T03:19:46F.N.D.R.441780286461013044336158010322021-04-27T03:19:4650971509712021 22484487223320372RS13044733ANALIZADAS LAS RESPUESTAS A OBSERVACIONES SE APRUEBA EL TÉRMINO ANTICIPADO DE LA ETAPA DE FACTIBILIDAD (MAYO 2021), PARA NO TENER LAS 3 ETAPAS DEL PROYECTO ABIERTAS. EL MONTO TOTAL DE LA ETAPA SE REDUJO EN UN 25,89% RESPECTO A LA APROBACIÓN ORIGINAL. EL PROYECTO PERMITIRÁ VERIFICAR LA FACTIBILIDAD DE CONSTRUIR UNA NUEVA LÍNEA DE METRO, QUE AYUDARÁ A DESCONGESTIONAR LA LÍNEA 1, DAR MAYOR ROBUSTEZ Y FLEXIBILIDAD A LA RED DE METRO. EL PROYECTO TIENE UNA LONGITUD DE 26 KM, CON 19 ESTACIONES SUBTERRÁNEAS QUE ABARCAN DESDE RENCA A LAS CONDES. EL MONTO AJUSTADO PARA EL CIERRE DE LA ETAPA DE FACTIBILIDAD ES EL SIGUIENTE ($ PRES 2021): CONSULTORÍAS: 33.909 MM$2021-05-18T01:02:46EMPRESA27055580339085790039185142021-05-18T04:32:0450991509912021 22683306221802422FI176829251. CONSIDERANDO LA REUNIÓN SOSTENIDA CON EL MUNICIPIO Y SECREDUC EL 06/09/2021, EL DISEÑO DE LA SOLUCIÓN FINAL ESTÁ EN REVISIÓN Y MODIFICACIÓN, LO CUAL DEBE REALIZARSE COMO RESULTADO DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL DESARROLLADO EN EL PERFIL, EL CUAL PRESENTA ASPECTOS A CORREGIR COMO SE DETALLA A CONTINUACIÓN. 2. PERFIL: a) EN EL CÁLCULO DE POBLACIONES Y DEMANDA HAY INCOHERENCIAS POR CAMBIOS REALIZADOS A LA ÚLTIMA PRESENTACIÓN EVALUADA, EN CUANTO A INCLUIR O NO LOS 7° Y 8° BÁSICOS. REVISAR Y CORREGIR LAS INCONSISTENCIAS. b) AL SER LA ÚNICA ESCUELA DE LA ISLA, LA POBLACIÓN OBJETIVO DEL PROYECTO (PUNTO 2.2.2.5.) ABORDA A TODA LA POBLACIÓN POTENCIAL. POR TANTO, ENTREGAR ESTOS VALORES YA QUE LOS PRESENTADOS NO INCLUYEN A LA POBLACIÓN DE 4 Y 5 AÑOS. c) EN LA OFERTA: - EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO ACTUAL TIENE RECINTOS QUE NO SON ABORDADOS EN EL DÉFICIT Y EN LA SOLUCIÓN FINAL: SALA DE MÚSICA, BIBLIOTECA, SALA DE COMPUTACIÓN, OFICINA PSICÓLOGO, VIVIENDA DE DOCENTES. REVISAR SI ES PERTINENTE INCORPORARLOS O ACLARAR DÓNDE SE REALIZARÁN ESTOS USOS. - ADJUNTAR EL PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL. - EN REUNIÓN SE MENCIONÓ UN ESPACIO PARA LA RADIO ESCOLAR, PERO NO APARECE ESTE REQUERIMIENTO EN LOS RECINTOS DETALLADOS. - PRESENTAR EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DEL RECINTO DE PREBÁSICA CONSTRUIDO. d) EN TABLA 28 SE DETALLAN 3 AULAS, UNA SALA DE PÁRVULOS DE 28,58 M2 Y UNA SALA DE ACTIVIDADES (7 ALS), LO CUAL DIFIERE DE TABLAS 30 Y 37. CONSIDERAR QUE EL NÚMERO DE PÁRVULOS ESTIMADO ES DE 13 ALUMNOS. e) CON LO ANTERIOR, REPLANTEAR EL PROGRAMA DE RECINTOS REQUERIDO EN LA SOLUCIÓN CON EL FIN DE PODER ACTUALIZAR Y MODIFICAR EL DISEÑO Y LOS DEMÁS REQUERIMIENTOS. f) REVISAR TABLA 31 CON REQUERIMIENTO DE RECURSO HUMANO QUE DIFIERE DE LO PLANTEADO EN PÁG. 43. g) IDENTIFICAR ALTERNATIVAS POR TAMAÑO, LOCALIZACIÓN Y TECNOLOGÍA. h) LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DEBERÁ ACTUALIZARSE SEGÚN LO INDICADO, PERO DE LO PRESENTADO SE OBSERVA: - ENTREGAR LA FUENTE DE LOS VALORES INDICADOS. - EL VALOR CONSIDERADO EN EL MEJORAMIENTO DEL EDIFICIO DE PREBÁSICA RESULTA MUY ALTO EN COMPARACIÓN A LOS VALORES DE CONSTRUCCIÓN DE LOS ÚLTIMOS JARDINES INFANTILES, QUE FLUCTÚAN ENTRE 40 Y 60 UF EL M2, INCLUIDO GASTOS GENERALES, UTILIDAD E IVA. - REVISAR VALORES QUE NO COINCIDEN EN EL CÁLCULO DE COSTOS DIRECTOS Y MANO DE OBRA EN ALT. 1, ADEMÁS QUE SE SUMAN VALORES EN M$ Y EN $. - LOS FLUJOS DE LAS 2 ALTERNATIVAS MEZCLAN EL CÁLCULO INCREMENTAL (SITUACIÓN CON PROYECTO MENOS SIN PROYECTO) Y EL TOTAL (SITUACIÓN CON PROYECTO SOLAMENTE). TRABAJAR SEPARADAMENTE. - INCLUIR VALOR RESIDUAL DE INVERSIONES. - INCLUIR LA LIBERACIÓN DEL TERRENO Y DE LOS EDIFICIOS ACTUALES. - ALT. 1 NO APLICA TASA DE DESCUENTO. - REVISAR CONVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES DE GASTOS ADMIN., CONSULTORÍAS Y OTROS GASTOS. - POR DIFERENCIA DE MONEDA UTILIZADA LA ALTERNATIVA MÁS CONVENIENTE ES LA 1 QUE NO ES LA PRESENTADA. i) EN 2.3.3. SÓLO DESCRIBIR LAS 2 ALTERNATIVAS, Y REALIZAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA EN PUNTO 3. j) REVISAR COMPLETAR TODOS LOS PUNTOS SEGÚN METODOLOGÍA. 3. CON LO ANTERIOR, PRESENTAR TODA LA DOCUMENTACIÓN ACTUALIZADA ASOCIADA A LOS CAMBIOS EN QUE SE INCURRIRÁN: DISEÑO COMPLETO CON REVISORES INDEPENDIENTES, PERMISO EDIFICACIÓN, PRESUPUESTOS, PROGRAMAS DE RECINTOS, REQUERIMIENTO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS PARA CADA RECINTO, AUTORIZACIONES, ETC. 4. ADJUNTAR TDR CONSULTORÍA. 5. REVISAR ADEMÁS LOS DEMÁS REQUERIMIENTOS INDICADOS EN EL S.N.I. 6. ACTUALIZAR FICHA IDI Y CARPETA DIGITAL.2021-09-22T06:14:38F.N.D.R.1722744019158800065142092021-09-23T09:41:1250981509812021 21978012219779592RS5801032ESTE PROYECTO PERMITIRÁ ANALIZAR LAS ALTERNATIVAS PARA UN PAR VIAL VICUÑA MACKENNA - SOTOMAYOR - BALMACEDA, SEGÚN LO ESTUDIADO EN EL STU DE CALAMA, QUE FUE PRESENTADO A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, EL 31 DE MARZO DEL AÑO 2016. UNA VEZ TERMINADO EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD, DEBE PRESENTAR SUS RESULTADOS A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA SIGUIENTE.2020-10-29T11:28:56SECTORIAL7197102339160S 158010322020-10-29T11:28:5650971509712021 22003656220036502RS5801032Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión postulada por el Minvu al Proceso Presupuestario 2020 en el marco de su Programa Concursable de Espacios Públicos. El problema identificado es la deficiente interconexión y conexión del espacio urbano interbarrial, para lo cual se plantea la construcción de espacios públicos en una superficie de 11.180 m2, para articular las poblaciones los Caciques, los Araucanos y Manquemalen, con esta articulación se podrá dar un activo al lugar, un aumento de actividades al aire libre por parte de la población y una mayor valorización del espacio público. La alternativa estándar elegida a ejecutar posee un Cae de M$ 70.994. Se adjuntaron los siguientes de respaldo: -Certificado 2.897 Serviu de aprobación del diseño elaborado de fecha 17 febrero 2020 -Certificado 3 de la Dom de fecha 16 de Enero del 2019 que certifica que el área a intervenir corresponde a un Bien Nacional de Uso Público -Certificado IND de visación de infraestructura deportiva de fecha 2 de diciembre del 2019 -Certificación Municipal de fecha 10 de Enero del 2019 para la búsqueda de financiamiento de los juegos de agua. -Certificado de cumplimiento de la normativa de accesibilidad universal emitido por el Minvu de fecha 4 de septiembre del 2017. -Secretaria Municipal de Padre las Casas de fecha nov del 2018 donde certifica financiamiento anual de los costos de operación y mantención por M$ 22.704 -Informes de participación ciudadana concluyente y cartas de organizaciones de aprobación del diseño del 5 de noviembre del 2018 (Juntas de Vecinos Sector C el Progreso, Mankemalen y Conunhuenu).2020-09-11T12:33:06SECTORIAL30079008141480S 158010322020-09-11T12:33:0650971509712021 22171242221474632RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T09:49:46F.N.D.R.95315706740713013982936158010322021-04-01T09:49:4650971509712021 22233796222336032RS5801032EL GOBIERNO REGIONAL MEDIANTE EL ORD. N° 3.694 DEL 7/10/19 SOLICITÓ REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN Y MEDIANTE ORD. N° 4.225 DEL 15/11/19 RESPONDIÓ OBSERVACIONES, AL RESPECTO SE DETERMINA: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LO PEDIDO, ELLO SIGNIFICA PASAR M$ 17.910 DESDE EL ÍTEM CONSULTORÍA AL DE OBRAS CIVILES, MONTO ESTABLECIDO PARA EFECTUAR LA ADECUACIÓN DEL DISEÑO SEGÚN SE EXPRESA EN LOS ANTECEDENTES DE LA ETAPA. EL COSTO DEL PROYECTO NO SE VE ALTERADO RESPECTO DE A LO APROBADO ORIGINALMENTE. EL RATE RS ANTERIOR Y ORIGINAL ES DE FECHA 21/3/19, SEÑALA: ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL SERVICIO DE SALUD ARAUCANÍA NORTE, MEDIANTE ORD. N° 452 DE 1 DE MARZO DE 2019, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN. SE IDENTIFICA COMO PROBLEMA CENTRAL TIENE QUE LA POBLACIÓN DE LA COMUNA DE VICTORIA CUENTA CON UN CENTRO DE SALUD CON INFRAESTRUCTURA COLAPSADA EN CUANTO A LA CAPACIDAD PARA RESPONDER ADECUADAMENTE A LOS REQUERIMIENTOS DE ATENCIÓN DE SUS BENEFICIARIOS. LA FALTA DE ESPACIOS FÍSICOS PARA DAR UNA ATENCIÓN INTEGRAL A LA POBLACIÓN EN EL ÁREA DE INFLUENCIA ESTUDIADA QUE RESPONDA ADECUADAMENTE A LA DEMANDA GENERADA POR LA POBLACIÓN BENEFICIARIA, SE GENERA DEBIDO A QUE EL ESTABLECIMIENTO HOY EXISTENTE CORRESPONDE A UN ESTABLECIMIENTO QUE EN SU GÉNESIS Y EN EL MODELO DE SALUD BIOMÉDICO, ERA PARA UNA POBLACIÓN MÁXIMA DE 14.000 BENEFICIARIOS SIENDO HOY LA POBLACIÓN BENEFICIARIA MÁS DE 30.000 HABITANTES, POR LO QUE NO SE PUEDE RESPONDER ADECUADAMENTE A LA DEMANDA DE LA POBLACIÓN. SE ELIGE LA SOLUCIÓN DE REPOSICIÓN CENTRO DE SALUD FAMILIAR VICTORIA EN UN NUEVO EMPLAZAMIENTO EN UN TERRENO UBICADO EN CALLE CHORRILLOS Y ZONA DE EXPANSIÓN URBANÍSTICA DE LA COMUNA, QUE CUMPLE CON LOS REQUISITOS NECESARIOS PARA UNA CONSTRUCCIÓN DE ESTAS CARACTERÍSTICAS. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN UTILIZADOS PARA EL CÁLCULO DE LOS INDICADORES ECONÓMICOS SON M$ 1.370.671 Y M$ 62.530 RESPECTIVAMENTE. LOS INDICADORES ECONÓMICOS SON CEA SIN COSTO USUARIO: $ 8.167, CEA CON COSTO USUARIO: $ 9.941 Y VAC: M$ 12.915.078. LA INICIATIVA CONSIDERA UNA CONSULTORÍA TOTAL POR M$ 62.810 DESGLOSÁNDOSE EN M$ 17.910 EN LA ADECUACIÓN DEL DISEÑO Y M$ 44.900 EN ASESORÍAS. 2021-01-15T04:34:22F.N.D.R.2020001070969010S 158010322021-01-15T04:34:2250971509712021 22236990222079972RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T10:22:23F.N.D.R.1289802786262017931275158010322021-01-18T10:22:2350971509712021 22262542220706772RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T10:32:40F.N.D.R.10758094700015498666158010322021-01-25T10:32:4050971509712021 22272161222721582RS58010321.- LA EJECUCION DEL PROYECTO MEJORARA LAS CONDICIONES DE OPERACION Y ABASTECIMIENTO DE LAS 358 CONSTRUCCIONES QUE CONFORMAN EL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL. EN LA ACTUALIDAD EL SERVICIO PRESENTA PROBLEMAS DE PRESION EN VARIOS SECTORES POR LA ALTURA DEL ESTANQUE Y DEFICIT EN EL VOLUMEN DE REGULACION. 2.- EL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO PERMITIRA CONECTAR A 33 VIVIENDAS QUE EN LA ACTUALIDAD NO CUENTAN CON SUMINISTRO DE AGUA POTABLE Y SOLUCIONAR EL PROBLEMA DE ABASTECIMIENTO DE 42 VIVIENDAS QUE COMPARTEN EL ARRANQUE DE AGUA POTABLE CON UN VECINO. ADEMAS, SE INCORPORARA VOLUMEN DE INCENDIO EN LA REGULACION Y SE INSTALARAN 3 GRIFOS, PARA ACTUAR MAS RAPIDO EN CASO DE INCENDIOS. 3.- EL ANALISIS DE ALTERNATIVA CONSIDERO LA MATERIALIDAD DE LAS REDES DE DISTRIBUCION Y FUENTE DE ABASTECIMIENTO - REGULACION. 3.1. EN LAS REDES DE DISTRIBUCION SE ANALIZARON ALTERNATIVAS DE PVC Y HDPE. SE DETERMINO QUE LO MAS ADECUADO ERA EL PVC. 3.2. EN CUANTO A FUENTE - REGULACION SE ANALIZARON 2 ALTERNATIVAS A NIVEL DE ANTEPROYECTO. 3.2.1. CONSTRUCCION DE NUEVO SONDAJE EN RECINTO POR ADQUIRIR, MANTENER ESTANQUE DE REGULACION DE 100 M3 Y ALTURA 20 MTS Y CONSTRUCCION DE ESTANQUE DE HORMIGON ARMADO SEMIENTERRADO DE 100 M3 EN TERRENO POR ADQUIRIR. INVERSION: MM$628 Y VAC SOCIAL DE MM$ 1.114. 3.2.2. CONSTRUCCION DE SONDAJE EN EL RECINTO DEL ESTANQUE REGULACION EXISTENTE QUE SE DESMANTELA Y ESTANQUE SEMIENTERRADO DE 200 M3 EN TERRENO POR ADQUIRIR. INVERSION MM$607 Y VAC SOCIAL DE MM$ 1.090. 3.3. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CORRESPONDE A LA 2. LA RAZON ES QUE PRESENTA MENOR INVERSION Y MENORES COSTOS DE OPERACION. 3.4. LA SITUACION BASE OPTIMIZADA SOLO CONSIDERA EL CAMBIO DEL EQUIPO DE BOMBEO Y QUE NO SE PUEDEN CONECTAR NUEVOS USUARIOS. LA INVERSION REQUERIDA ES DE MM$ 9 Y EL VAC SOCIAL ES DE MM$ 469. 3.5. EL VAC SOCIAL INCREMENTAL DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES DE MM$ 644. 4.- LA EJECUCION DEL PROYECTO SIGNIFICARA UNA DISMINUCION DE LA TARIFA QUE SE COBRA A LOS USUARIOS CON UN CONSUMO MENSUAL MENOR O IGUAL A 15 M3. PARA UN CONSUMO DE 15 M3 PASARA DE $ 9.550 A $ 9.000. 5.- LOS DERECHOS DE AGUA SE PODRAN INSCRIBIR UNA VEZ CONSTRUIDO EL POZO. EL TERRENO DONDE SE CONSTRUIRA LA FUENTE ES PROPIEDAD DEL COMITE DE A.P.R. 6.- EXISTE COMPROMISO DE LA DIRECTIVA DEL COMITE DE A.P.R. PARA ADQUIRIR EL TERRENO DONDE SE EMPLAZARA EL ESTANQUE DE REGULACION. ADEMAS, CONSEGUIR SERVIDUMBRE DE PASO Y ACUEDUCTO EN TRES CALLEJONES. SI ESTO NO ESTA TRAMITADO AL MOMENTO DE LICITAR LAS OBRAS, SOLO SE INSTALARAN ARRANQUES LARGOS A LAS VIVIENDAS Y NO SE CONSTRUIRA LA RED EN ESOS CALLEJONES. 7.- EL DISEÑO ESTA APROBADO POR LA SANITARIA ESSBIO. ADEMAS, LA D.R. VIALIDAD APROBO LOS PARALELISMOS Y ATRAVIESOS DE SUS RUTAS. 8.- EL MONTO DE LA CONSULTORIA ES DE UN 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO CON EL CONVENIO VIGENTE ENTRE LA D.O.H. Y LA SANITARIA ESSBIO.2021-01-27T01:42:41SECTORIAL1341478013414780S 158010322021-01-27T01:42:4150971509712021 22362503223624962RS5801032LA EJECUCION DE ESTA INICIATIVA PERMITIRA CONTAR CON EL DISEÑO DE INGENIERIA PARA LA POSTERIOR CONSTRUCCION DE UN SISTEMA DE CONTROL ALUVIONAL QUE PROTEJA LA LOCALIDAD DE PETROHUE, EN EL SECTOR DEL LAGO TODOS LOS SANTOS, DE LA COMUNA DE PUERTO VARAS, LA CUAL SE ENCUENTRA EN UNA SITUACION DE VULNERABILIDAD, EN ESPECIAL LOS RESIDENTES DEL SECTOR QUE SUMAN 68 PERSONAS, ANTE EVENTOS ALUVIONALES QUE SE PUEDEN PRODUCIR EN EL VOLCAN OSORNO POR EFECTO DE PRECIPITACIONES O DE ACTIVIDAD VOLVANICA. EL DISEÑO SERA COMPLEMENTARIO AL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE OBRAS DE CONTROL ALUVIONAL EN EL PARQUE NACIONAL VICENTE PEREZ ROSALES, SECTOR PETROHUE, APROBADO POR LA DIRECCION REGIONAL DE OBRAS HIDRAULICAS, SEGUN ORD. 1.164 DEL 18.06.2013. DE ACUERDO A LOS TDR DE LA INICIATIVA, EL DISEÑO CONTEMPLA REALIZAR: REVISION DE ANTECEDENTES Y DIAGNOSTICO, ESTUDIOS BASICOS, ANALISIS DE ALTERNATIVAS, INFORMES DE PARTICIPACION CIUDADANAS (PAC), DISEÑO DEFINITIVO E INFORME FINAL, TAMBIEN SE INCLUYE EL ESTUDIO DE ANALISIS AMBIENTAL, CON SUS RESPECTIVOS CAPITULOS PARA REALIZAR EL ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL DE LA INCIATIVA, SGUN LO INDICADO POR EL NIVEL CENTRAL DE LA DIRECCION DE OBRAS HIDRÁULICAS. LA EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO SE REALIZO BAJO EL ENFOQUE COSTO-BENEFICIO,DE ACUERDO A LA METODOLOGIA VIGENTE, CONSIDERANDO COMO BENEFICIOS DIRECTOS LOS DAÑOS EVITADOS REFERENTE A LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE EN LA ZONA (INFRAESTRUCTURA VIAL, INFRAESTRUCTURA PUBLICA, INFRAESTRUCTURA DE SERVICIO, PROPIEDAD PRIVADA, ETC), DEBIDO A LA CONSTRUCCION DE UNA OBRA DE CONTROL ALUVIONAL EN LA LADERA DEL VOLCAN OSORNO Y LOS BENEFICIOS INDIRECTOS (PERDIDAS POR DESCONEXION, MERMA DE AFLUENCIA DE PUBLICO, IMPACTOS POR DESEMPLEO, ETC). LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION IDENTIFICADOS EN LA ETAPA PREVIA DE PREFACTIBILIDAD CORRESPONDEN A: ALTERN 1 PRETIL NO COMPACTADO, ALTERN 2 PRETIL COMPACTADO, ALTERN 3 PRETIL CON ENROCADO Y ALTERN 4 PRETIL DE ROCA. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA COMO LA MAS RENTABLE CORREPSONDE A LA ALTERN 1 DE PRETIL NO COMPACTADO CON LOS SIGUIENTES INDICADORES SOCIALES: VAN M$7.559.780 Y UNA TIR DE 82,20%, ESTA EVALUACIÓN SE SENSIBILIZÓ EN INVERSIÓN HASTA UN 30%, APRECIÁNDOSE QUE ANTE DISTINTAS VARIACIONES SE MANTIENE LA DECISIÓN DE LA ALTERNATIVA ESCOGIDA. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DOH, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO. 2021-08-03T12:50:13SECTORIAL104810810S 158010322021-08-03T12:50:1350971509712021 22431374224313702RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-13T05:19:59SECTORIAL27748201991273017396363158010322021-04-13T05:19:5950971509712021 22555467218402502FI67964581/EL PROGRAMA CONSIDERA NUMEROSAS ACTIVIDADES PRESENCIALES, QUE PUEDEN SER RIESGOSAS CONSIDERANDO LA ACTUAL PANDEMIA COVID. REVISAR E INDICAR SI ELLAS SON COMPATIBLES CON RESTRICCIONES SANITARIAS VIGENTES, Y COMO SE ABORDARAN EN CASO POSIBLE. CONSIDERAR TAMBIEN AFOROS MAXIMOS Y SU IMPACTO EN COSTOS. 2/REVISAR SUPUESTO DE CONDICIONES SOCIALES Y SANITARIAS. CONSIDERANDO EL ACTUAL ESTADO DE LA PANDEMIA, ES POCO PROBABLE SE CUMPLA, POR LO QUE DEBE EXISTIR AL MENOS UN PLAN ALTERNATIVO PARA ABORDAR EL ESCENARIO PROBABLE. 3/RESPECTO A INDICADORES, PRECISAR VALOR DE METAS MINIMAS A CUMPLIR 4/EN RELACION AL PRESUPUESTO, SE CONSULTA SI EL MUNICIPIO COFINANCIA PARTIDAS DE LA EJECUCION DEL PROGRAMA, LO QUE DEBE QUEDAR REFLEJADO EN PRESUPUESTO, Y SOLICITUD DE LA IDI (FUENTE MUNICIPAL) 5/DEL ACTUAL PROGRAMA PILOTO SERVIGENTE EN DESARROLLO, PRECISAR QUE LO DIFERENCIA DE LA INTERVENCION PROPUESTA EN ESTA INICIATIVA EN ANALISIS. 6/EL COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DEBE SER EMITIDO POR EL CONCEJO MUNICIPAL, IDENTIFICANDO NOMBRE, COD BIP Y MONTO DEL APORTE ANUAL. 7/ADJUNTAR TERMINOS DE REFERENCIA NECESARIOS PARA LA LICITACION DEL PROGRAMA 8/ACTUALIZAR FICHA IDI SEGÚN VERSION CORREGIDA 2021-05-07T09:45:02F.N.D.R.217965041958500120000012021-05-07T10:49:0950976509762021 22673580224769792FI2027437EN BASE A LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, SE FORMULAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I.- DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL SE SOLICITA REFORMULAR LA INICIATIVA APEGANDOSE CON MAYOR RIGUROSIDAD A LA METODOLOGÍA DEL SECTOR DEPORTE, EN PARTICULAR SE SOLICITA: 1.- VERIFICAR Y ANALIZAR CAUSAS DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS, ESTABLECER CAUSA BASAL QUE FUNDAMENTE LA INICIATIVA PROPUESTA 2.- ACOTAR ÁREA DE INFLUENCIA A LA ZONA URBANA DE LA COMUNA CONSIDERANDO UN DESPLAZAMIENTO PEATONAL NO SUPERIOS A 15 MINUTOS 3.- EN RELACIÓN A LA POBLACIÓN SE SOLICITA ACTUALIZAR DATOS DE ACUERDO A LAS PROYECCIONES OFICIALES PUBLICADAS POR EL INE HASTA 2035 4.- RESPECTO DE LA DEMANDA: 4.1- CORREGIR LA DETERMINACIÓN DE LA PREFERENCIAS, SE SOLICITA APLICAR ENCUESTA DE PREFERENCIAS DE PRÁCTICA DEPORTIVA A LA POBLACIÓN OBJETIVO DENTRO DEL AREA DE INFLUENCIA, ENCUESTAS DE CARÁCTER NACIONAL PUEDEN SER NO REPRESENTATIVAS. 4.2- DE ACUERDO A LO ANTERIOR CORREGIR DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA, EN HORAS DE PRÁCTICA DEPORTIVA POR DISCIPLINA SEGÚN LA PREFERENCIAS ESTABLECIDAS 5.- ESTABLECER CON PRECISIÓN OFERTA EN HORAS DE PRÁCTICA DEPORTIVA POR ACTIVIDAD DE LOS RECINTOS EXISTENTES EN EL ÁREA DE INFLUENCIA 6.- DE ACUAERDO A LO ANTERIOR ESTABLECER DEFICIT ACTUAL Y PROYECTADO, Y DETERMINAR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DETALLADO QUE RESPONDE AL DÉFICIT ESTABLECIDO 7.-RESPECTO DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PROPUESTO SE OBJETA QUE SOLO SE CONSIDERE INFRAESTRUCTURA PARA PRÁCTICA AL AIRE LIBRE FUNDAMENTALMENTE FÚTBOL, UNA DE LAS CAUSAS INDICADAS ES LA FALTA DE DIVERSIFICACIÓN DE LA OFERTA DEPORTIVA, POR TANTO, DEBIERAN CONSIDERARSE LA INCORPORACIÓN DE RECINTOS CERRADOS, QUE PERMITAN AUMENTAR LA OFERTA DE OTRAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS EN CONCORDANCIA CON LAS PREFERENCIAS DE LAS PERSONAS Y ADEMÁS REALIZAR ACTIVIDAD A PESAR DE LAS INCLEMENCIAS DEL TIEMPO. 8.- INCORPORAR ANALISIS DE OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL, CONSIDERANDO QUE DEBEN SER MEDIDAS DE GESTIÓN, VALORIZAR LAS ACCIONES PROPUESTAS Y DETERMINAR VALOR PRESENTE 9.-REFORMULAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN IDENTIFICÁNDOLAS CON MAYOR NIVEL DE DETALLE Y CARACTERIZANDO LAS DISTINTAS OPCIONES PARA RESOLVER EL DÉFICIT ESTABLECIDO, INCORPORANDO PARA CADA OPCIÓN, PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS, COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION, DETERMINACIÓN DE USUARIOS EQUIVALENTES EN FUNCIÓN DE LA CAPACIDAD DE LA SOLUCIÓN PROPUESTA Y EL PLAN DE GESTIÓN DEL RECINTO Y SENSIBILIZACIÓN 10.- INCORPORAR CAPÍTULO DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO, ESTABLECER LOS BENEFICIOS DE SU IMPLEMENTACIÓN, Y SU IMPACTO SOBRE EL DÉFICIT ESTABLECIDO 11.- AGREGAR CAPÍTULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA II.- ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES, SE SOLICITA PRESENTAR: 1.- INFORME DE PERTINENCIA EMITIDO POR EL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES RM. 2.- DE ACUERDO A LO ANTERIOS ADJUNTAR PRESUPUESTO DE DISEÑO Y TERMINOS DE REFRENCIA VISADO POR LA DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES 3.- PRESENTAR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PROPUESTO, CROQUIS DE UBICACIÓN MÁS PRECISO, DE EMPLAZAMIENTO Y DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO 4.- PLAN DE GESTIÓN DE UTILIZACIÓN DEL CENTRO DEPORTIVO 5.- CERTIFICADOS DE CONEXIÓN DE SERVICIOS BASICOS 6.- TOTALIDAD DE LA DOCUMENTACIÓN TÉCNICO Y LEGAL DEL TERRENO 7.- CERTIFICADO INFORMES PREVIOS 8.- CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN APROBADO POR EL CONSEJO COMUNAL, INDICANDO MONTO COMPROMETIDO 9.- CRONOGRAMAS FÍSICO Y FINANCIERO DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA III.- FICHA IDI: 1.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS 2.- INCORPORAR SOLO ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL EN LAS RE2021-09-15T08:50:05F.N.D.R.670170670170061980912021-09-15T08:58:1150984509842021 22745563227122982FI15010961-ADJUNTAR EVALUACIÓN ECONÓMICA ECONÓMICA COMPLETA EN ARCHIVO EXCEL. -IDENTIFICAR A LOS RESPONSABLES DE LA OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO. -RESPECTO DEL PUNTO ANTERIOR SI EL RESPONSABLE ES EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL DE LEYDA, SE DEBERÁ ADJUNTAR LOS ESTATUTOS QUE LE PERMITAN A DICHO COMITÉ ADMINISTRAR Y OPERAR LOS SISTEMAS EN CUESTIÓN. -ADJUNTAR DOCUMENTO EMITIDO POR LA MUNICIPALIDAD DE SAN ANTONIO EN EL CUAL ESTABLECE QUE EN TERRENO DE SU PROPIEDAD, SE UBICARÁ LA PLANTA DE TRATAMIENTO. - LA DOM DEBE CERTIFICAR QUE EL TERRENO CUMPLE LAS CONDICIONES PARA LA INSTALACIÓN DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO -CLARIFICAR SI LA ALTERNATIVA SELECCIONADA REQUIERE DE SERVIDUMBRES DE PASO Y/O COMUNIDADES DE DESAGÛE -CLARIFICAR NÚMERO DE VIVIENDAS QUE SE CONECTARAN A LA PLATA DE TRATAMIENTO Y CUANTAS TENDRÁN SOLUCIÓN PARTICULAR. -RESPECTO DE LAS SOLUCIONES PARTICULARES, ADJUNTAR DOCUMENTO EN EL CUAL DICHAS FAMILIAS ESTÁN DE ACUERDO CON LA SOLUCIÓN. -ADJUNTAR INFORME EJECUTIVO DE LA MEMORIA. - ADJUNTAR DOCUMENTO DE APROBACIÓN DEL PROYECTO DE RASANTE POR PARTE DE SERVIU, COMO TAMBIÉN LA APROBACIÓN DE PARALELISMO Y ATRAVIESO OTORGADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD -PRESUPUESTO DEBE IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. -ADJUNTAR INFORME DE DIDECO EL CUAL SE BASE EN INFORMACIÓN DEL REGISTRO SOCIAL DE HOGARES DEL SECTOR EN CUESTIÓN. - ADJUNTAR DOCUMENTO DE VIGENCIA DEL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL DE LEYDA. -ADJUNTAR DOCUMENTO EMITIDO POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS, RESPECTO DE SI EL APR QUE ABASTECE DICHO SECTOR ESTÁ EN CONDICIONES DE SATISFACER AUMENTOS DE DEMANDA PRODUCTO DEL PROYECTO DE ALCANTARILLADO. -ADJUNTAR CERFIFICADO DEL COMITÉ DE APR DE LEYDA, EN EL CUAL SE INDIQUE EL NÚMERO DE ARRANQUES ACTUALES CONECTADOS Y LAS FACTIBILIDADES PENDIENTES -EL PROYECTO NO IDENTIFICA EL ÍTME CONSULTORIA, CLARIFICAR. -CORREGIR Y COMPLETAR INFORMACIÓN DE PUNTOS 10, 11 Y 23 DE REPORTE IDI. 2021-12-11T11:32:18F.N.D.R.11000000163399600120000012021-12-11T12:15:1150976509762021 22830907216302182RS3355454EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCION A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. EN EL MARCO DEL PLAN DE DESARROLLO DE ZONAS REZAGADA Y EN LA LINEA DEL PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN PARTICIPATIVA SE CONSULTA LA ELABORACIÓN DE DISEÑOS DE INGENIERÍA CUYOS PROYECTOS SEAN FACTIBLES DE POSTULAR AL PROGRAMA DE PAVIMENTOS PARTICIPATIVO. EL PDZR COMPRENDE LAS COMUNAS DE CABILDO, CATEMU, LA LIGUA, LLAY LLAY, NOGALES Y PETORCA, CUYAS VÍAS A INTERVENIR CORRESPONDEN A CALLES, PASAJES Y ACERAS EN UN TOTAL DE 4596,58 METROS LINEALES. SE UTILIZO LA METODOLOGIA DE VIALIDAD LOCAL, LA CUAL DIO UN CAE PROMEDIO DE M$5.630, PARA LAS ALTERNATIVAS TANTO HORMIGON Y ASFALTO LAS CUALES SE ENCUENTRAN IDENTIFICADA EN EL PERFIL DEL PROYECTO. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, EL DISEÑO DE INGENIERIA DEBERA EVALUAR EN FORMA INDEPENDIENTE LA ALTERNATIVA DE ASFALTO U HORMIGON DEPENDIENDO DE LAS CONDICIONES TOPOGRAFICAS DE TERRENO CADA UNA DE LAS VIAS. LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCION QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-12-23T10:46:23SECTORIAL1361011999800120000012021-12-23T01:14:0150976509762021 21756913215948642FI100003274ADJUNTAR PRESUPUESTO GASTOS ADMINISTRATIVOS AJUSTAR NUEVO VALOR DE LA ETAPA EN FICHA IDI POR M $ 620.000 2020-02-07T07:45:00SECTORIAL547540520981001000012612020-03-07T01:21:1050973509732021 21962117219621132RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-22T12:13:31SECTORIAL46505012131839014022248158010322020-10-22T12:13:3150971509712021 21972539219725322RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-27T02:50:29SECTORIAL10527896024143925013061355158010322020-10-27T02:50:2950971509712021 22229905222298972RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL PROYECTO DE NORMALIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DE RUTAS PEATONALES EN LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA, ESPECIFICAMENTE EN LAS COMUNAS DE ANGOL (4 VEREDAS); VILLARRICA (8 VEREDAS); MELIPEUCO (12 VEREDAS); FREIRE (7 VEREDAS); PADRE LAS CASAS (5 VEREDAS); LONCOCHE (12 VEREDAS); CARAHUE (5 VEREDAS); LOS SAUCES (11 VEREDAS); TEMUCO (23 VEREDAS); PUCÓN (6 VEREDAS); TOLTÉN (10 VEREDAS) Y ERCILLA (9 VEREDAS) QUE EN CONJUNTO SUMAN UN TOTAL DE 28.462 M2. ESTA INICIATIVA CONTIBUIRÁ A REDUCIR LA BRECHA NORMATIVA VIGENTE Y DEBERÁ CUMPLIR EL ESTÁNDAR DEFINIDO POR EL MINVU Y APROBADO EN ESTA SOLICITUD. LO ANTERIOR PERMITIRÁ DISPONER DE RUTAS ACCESIBLES E INCLUSIVAS EN ESTAS COMUNAS Y MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL EN MONEDA DEL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 SON: CAE (6%) = M$ 291.699.- PROMEDIO FLUJO PEATONAL MEDIO DIARIO ANUAL DE 16.542 PEATONES/DÍA PROMEDIO COSTO ANUAL POR CADA 1.000 VIAJES PEATONES ES DE 449 $/1000 VIAJES PEATONES EL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN APROBADO PARA LA ETAPA EN MONEDA PRESUPUESTO 2020 ES: - CONSULTORÍAS M$ 573.434 - OO.CC. M$ 2.876.049 - G. ADM. M$ 3.400 TOTAL M$ 3.453.362 CABE SEÑALAR QUE EL DESARROLLO DEL PROYECTO CONSIDERA EL DISEÑO Y EJECUCIÓN CONJUNTA SEGÚN CONSTA EN OFICIO DE SUBSECRETARIA DE EVALUACIÓN SOCIAL OFICIO ORD N° 050/2992 DE FECHA 02.09.2020. POR TANTO, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FINANCIERA INFORMAR AL MDSF LOS RESULTADOS DE LA INGENIERÍA DEFINITIVA DEL PROYECTO Y REALIZAR LOS AJUSTES PERTINENTES EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO SEGÚN LAS NIP VIGENTES.2021-01-15T09:31:55SECTORIAL387444035310620S 158010322021-01-15T09:31:5550971509712021 22275018222751182RS5801032EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS, SE PROCEDE A RECOMENDAR FAVORABLEMENTE EL PROYECTO. EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR CALLE DARWIN, TRAMO CALBUCO - ESCALA SIETE, SECTOR EL OLIVAR. CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN MURO DE CONTENCIÓN DE HORMIGÓN ARMADO DE: LARGO = 47,62 M. ; H ÚTIL 2-4,5 M. TAMBIÉN SE CONSIDERA LAS REPOSICIONES DE 121,5 M2 DE CALZADA DE ASFALTO DE 7 CM. Y 80,2 M2 DE ACERA DE HORMIGÓN DE ESPESOR 7 CM. 12. CORRESPONDE TIENE UN CAE DE M$4.623 LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-01-28T10:01:20F.N.D.R.10050701005070S 158010322021-01-28T10:01:2050971509712021 22284218220924362FI3757871Del análisis de los últimos antecedentes ingresados se observa lo siguiente: Es necesario contar con el pronunciamiento actualizado del concejo municipal respecto de la acreditación de los costos de operación y mantención que demandará el proyecto (el certificado existente en carpeta Anexos data del 07/01/2016). De acuerdo a la última versión del perfil preinversional, los costos de operación alcanzan a los $38.496.782, en tanto los costos de mantención suponen $315.037.560, por lo que el pronunciamiento del concejo municipal debiera pronunciarse sobre un total de $353.534.342. Se debe ingresar toda la documentación de respaldo en la carpeta digital de la IDI en el BIP.2021-01-02T11:53:31F.N.D.R.1229163053181400061980912021-01-02T11:55:0750984509842021 22354647220676012RS2003846MEDIANTE ORD. N°1.481 (25.05.20), GORE ARAUCANÍA SOLICITÓ, REANÁLISIS DEL PROYECTO, A OBJETO DE EFECTUAR AUMENTO DE CONTRATO EQUIVALENTE AL 55,84 % DEL VALOR ORIGINAL, E INCORPORAR 145 NUEVAS FAMILIAS. EL 60% DE ESTAS FAMILIAS RESIDE FUERA DE LA COMUNA DE VILLARRICA. 1. EL SERVICIO A INSTALAR BENEFICIARÍA A 318 FAMILIAS, DOS ESCUELAS, UN CLUB DEPORTIVO, DOS TEMPLOS Y A UNA UNIDAD PRODUCTIVA. COMPRENDE LAS COMUNIDADES JUAN ANDRÉS URRUTIA PINCHULEF E ISABEL URRUTIA PINCHULEF. 2. EL 18 % DE LAS VIVIENDAS DEL PROYECTO ORIGINAL CORRESPONDE A CASAS DE VERANEO. 3. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO (CAE=M$ 96.359) QUE SOLUCIONES INDIVIDUALES PARA CADA FAMILIA (CAE=M$ 143.367) 4. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE CUDICO ALTO, QUE ADMINISTRARÁ EL SISTEMA, SE CONSTITUYÓ EN MARZO DEL 2001 Y POSEE: 4.1. DERECHOS DE APROVECHAMIENTO DE AGUA SUPERFICIALES, CONSUNTIVOS, DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR UN CAUDAL DE 3,5 L/S Y 3,0 L/S, DE EJERCICIO EVENTUAL Y CONTINUO, EN TRÁMITE CAMBIO PUNTO DE CAPTACIÓN. TODOS PROVENIENTES DEL ESTERO AFUNALHUE. 4.2. UN TERRENO DE 150 M2 QUE EMPLAZARÁ PLANTA TRATAMIENTO, CON ACCESO A CAMINO VECINAL A TRAVÉS DE SERVIDUMBRES DE: TRÁNSITO, ACUEDUCTO Y POSTACIÓN ELÉCTRICA, POR UNA SUPERFICIE DE 348 M2. 4.3. UN TERRENO DE 400 M2 QUE EMPLAZARÁ ESTANQUE DE REGULACIÓN, CON ACCESO A PLANTA TRATAMIENTO A TRAVÉS DE SERVIDUMBRE DE 240 M2. 4.4. UN TERRENO DE 85 M2, DONDE SE RELOCALIZARÁN OBRAS DE CAPTACIÓN. ACCEDE A RECINTO ESTANQUE A TRAVÉS DE DOS SERVIDUMBRES, UNA DE 21 M2 Y LA OTRA DE 99 M2. 4.5. UN TERRENO DE 300 M2, EN QUE ORIGINALMENTE SE INSTALARÍAN OBRAS DE CAPTACIÓN. 4.6. SERVIDUMBRES DE TRÁNSITO, ACUEDUCTO Y POSTACIÓN ELÉCTRICA DEBIDAMENTE INSCRITAS A NOMBRE DEL COMITÉ. 5. EXISTE COMPROMISO FORMAL DE GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANÍA, DE EFECTUAR CAMBIO PUNTO DE CAPTACIÓN DEL DERECHO DE AGUA CUYO CAUDAL ES DE 3,0 L/S, QUE FACTIBILIZA LA INCORPORACIÓN DE 145 NUEVAS FAMILIAS. 6. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN SE ENCUENTRA REGISTRADA, EN SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, DESDE PROCESO PRESUPUESTARIO DEL AÑO 2000, A TRAVÉS DE CÓDIGO BIP 20160077-0. 7. ESTE PROYECTO SUSTITUYE A PROYECTOS CÓDIGOS BIP: 20178233-0, 20178380-0, 30073271-0 Y 30073353-0. 8. EN AÑO 2000, ESSAR DESARROLLÓ ETAPA DE PERFIL DEL PROYECTO, INDICANDO PARA CUDICO ALTO, FUENTE DE AGUA SUPERFICIAL Y UBICACIÓN DE INSTALACIONES EN PREDIO DE DANIEL SALAZAR, EN TANTO PARA CUDICO BAJO, INDICABA COMO FUENTE DE AGUA, VERTIENTE UBICADA EN PROPIEDAD DE MAXIMILIANO TRAIMA PINEDA Y ESTANQUE EN LA DE DON ONAM MALDONADO OÑATE. 9. EL ÍTEM CONSULTORÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA LOS COSTOS ASOCIADOS A QUE LA EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS AGUAS ARAUCANÍA S.A. ACTÚE COMO UNIDAD TÉCNICA LOS QUE SE HAN ESTIMADO EN UN 10% DEL VALOR DE ESE ÍTEM. 10. POR PROBLEMAS INFORMÁTICOS, DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS, LA FICHA IDI MUESTRA LOS CAMPOS DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN CORTADOS. 2021-03-03T02:20:48F.N.D.R.4385300136547000168408532021-08-03T03:21:5350980509802021 22447909224475632RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-22T03:53:20F.N.D.R.5608808969518013045783158010322021-04-22T03:53:2050971509712021 22527970220737322RE20038431.- POR ORDINARIO Nº 19, DEL 17 DE JUNIO DE 2021, LA DIRECCION REGIONAL DE PLANEAMIENTO SOLICITA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. CON LAS ULTIMAS MODIFICACIONES PROPUESTAS SE SOBREPASA EN MAS DE UN 10% EL MONTO RECOMENDADO. 2.- SE DEBE PRESENTAR EL INFORME DETALLADO DE LA ASESORIA, QUE SEÑALE TODAS LAS MODIFICACIONES YA EFECTUADAS Y LAS QUE SE PROPONE EJECUTAR. 3.- SE DEBE PRESENTAR EL PRESUPUESTO ADJUDICADO Y EL NUEVO PRESUPUESTO CON TODAS LAS MODIFICACIONES. 4.- SE DEBE MODIFICAR LA PROGRAMACION Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. - LA INFORMACION SE DEBE INGRESAR EN LA CARPETA REEVALUACION Nº2 AÑO 2021. EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-17T05:33:39SECTORIAL87173010188970020273312021-06-18T11:03:1650977509772021 22738119224940972RS12000002LA SITUACIÓN CON PROYECTO MEJORARÁ LAS CONDICIONES DE DESPLAZAMIENTO DE LAS PERSONAS QUE HABITAN EN EL ÁREA A INTERVENIR QUE CORRESPONDE A ACERAS, SEÑALÉTICA VERTICAL Y DEMARCACIÓN EN 2.37 HECTÁREAS APROXIMADAMENTE, DE 36 SECTORES HABITACIONALES (3 LOTEOS, 17 VILLAS, 4 POBLACIONES, 10 COOPERATIVAS Y 2 CONJUNTOS) DEL SECTOR NOR ORIENTE CON UNA POBLACIÓN OBJETIVO DEL ORDEN DE 33 MIL PERSONAS (PERSONAS QUE HABITAN EN EL SECTOR MÁS LAS PERSONAS QUE TRANSITAN POR EL ÁREA ACCEDIENDO A CENTROS DE SALUD Y EDUCACIÓN PRINCIPALMENTE). EL DIAGNÓSTICO INDICA QUE LA VIDA ÚTIL DE LAS ACERAS A INTERVENIR HAN CUMPLIDO SU VIDA ÚTIL, INCUMPLIENDO LA NORMATIVA VIGENTE QUE ESTABLECE EL DECRETO N° 50 DEL 4 DE MARZO DE 2016 DEL MINVU, REFERIDO A LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES E INCLUSIÓN SOCIAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD. ESPECÍFICAMENTE, SE PRESENTA EN ESTA FORMULACIÓN EL SECTOR N° 3 DEL PLAN DE MEJORAMIENTO DE ACERAS EN EL CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO PARA LA CIUDAD QUE EL MUNICIPIO HA ESTABLECIDO CON SUS EQUIPOS TÉCNICOS, Y COMPRENDE EL CUADRANTE AL INTERIOR DE LAS SIGUIENTES CALLES: POR EL NORTE:CALLE 17 NORTE (COSTADO SUR), ENTRE 16 ORIENTE Y AVDA. CIRCUNVALACIÓN ORIENTE; POR EL SUR: AVDA. SAN MIGUEL (COSTADO NORTE), ENTRE CARRETERA 5 SUR Y AVDA. CIRCUNVALACIÓN ORIENTE; POR EL ORIENTE: AVDA. CIRCUNVALACIÓN ORIENTE (COSTADO PONIENTE), ENTRE AVDA. SAN MIGUEL Y 17 NORTE; POR EL PONIENTE: LÍNEA FÉRREA (COSTADO ORIENTE), ENTRE 2 NORTE Y 9 NORTE. LA EVALUACIÓN SE HA REALIZADO BAJO EL CRITERIO DEL MÍNIMO COSTO COMPARANDO ALTERNATIVAS CON DISTINTAS MATERIALIDADES E IGUAL VIDA ÚTIL (30 AÑOS): HORMIGÓN SIMPLE, VAC DE MM$ 1.201; HORMIGÓN PIGMENTADO CON VAC DE MM$ 1.642 Y PASTELÓN LISO GRIS CON UN VAC DE MM$ 1.729. EL DISEÑO DE INGENIERÍA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (HORMIGÓN SIMPLE), HA SIDO APROBADO POR EL SERVIU REGIONAL BAJO EL PROYECTO NÚMERO 5.689 Y EL INFORME TÉCNICO N° 80 DE MARZO DE 2021. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUAL POR M$ 5.930, HAN SIDO APROBADOS POR EL CONCEJO MUNICIPAL DE TALCA EN ACUERDO ADOPTADO EN SESIÓN ORDINARIA DEL 01.06.2020. EL PLAN QUE SUSTENTA ESTE PROYECTO TIENE COMO OBJETIVO PRINCIPAL MEJORAR LAS CONDICIONES DE DESPLAZAMIENTO Y CONECTIVIDAD DE LOS HABITANTES DE LA CIUDAD Y SE BASA, PARA DETERMINAR LOS SECTORES PRIORITARIOS, EN OCHO COMPONENTES ENTRE LOS CUALES SE INCLUYEN EL PLADECO VIGENTE, PORCENTAJE DE ADULTOS MAYORES, DENSIDAD POBLACIONAL Y ACCIDENTABILIDAD. EL PLAN CONTEMPLA UN PORTAFOLIO DE 16 PROYECTOS EN UN PERÍODO DE 10 AÑOS POR MM$ 27.000 APROXIMADAMENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y DESARROLLADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-08-11T09:47:34F.N.D.R.20146085300137852822021-08-11T03:02:5150978509782021 21668311216683022RS58010321.- LA EJECUCION DEL PROYECTO MEJORARA LAS CONDICIONES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE DE TODAS LAS EDIFICACIONES CONECTADAS AL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL, QUE ALCANZA A LOS 877 ARRANQUES DOMICILIARIOS. 2.- LOS MEJORAMIENTOS CORRESPONDEN A: 2.1.- SE REEMPLAZA EL ESTANQUE DE REGULACION EXISTENTE QUE TIENE SERIOS PROBLEMAS DE FILTRACION, POR UNO DE MAYOR CAPACIDAD Y A MAYOR ALTURA. 2.2.- SE REEMPLAZAN LAS REDES DE DIAMETRO REDUCIDO Y LAS DE ASBESTO CEMENTO, CON LO QUE SE MEJORAN LAS PRESIONES A LOS USUARIOS. 3.- SE AJUSTARON LOS PARAMETROS DE POBLACION, TASA DE CRECIMIENTO Y DOTACION DE CONSUMO DE AGUA POTABLE, LOS QUE ESTABAN SOBREDIMENSIONADOS EN LA MEMORIA DEL DISEÑO DE INGENIERIA. LOS PARAMETROS ADOPTADOS CORRESPONDEN A: 3.1.- TASA CRECIMIENTO ARRANQUES DE AGUA POTABLE: 2,5% ANUAL EN BASE A LA PROYECCION DE LOS ULTIMOS 5 AÑOS Y LA PROXIMIDAD CON EL AREA URBANA DE SAN VICENTE. 3.2.- SOLO SE CONSIDERA EL LOTEO VILLA UNION (14 SITIOS Y QUE CUENTAN CON SUBSIDIO HABITACIONAL). LOS OTROS DOS CONJUNTOS HABITACIONALES SE CONSIDERAN COMO PARTE DEL CRECIMIENTO DEL NUMERO DE ARRANQUES. 3.3.- HABITANTES POR ARRANQUE: 3,12 HAB/ARRANQUE, EN BASE AL CATASTRO DE LAS 874 EDIFICACIONES QUE COMPONEN EL SERVICIO DE A.P.R. Y EFECTUADO POR LA COOPERATIVA EN EL MES DE FEBRERO DE 2019. 3.4.- DOTACION DE CONSUMO: 174 LTS/HAB./DIA ENTRE LOS AÑOS 1 Y 10 Y 200 LTS/HAB/DIA ENTRE LOS AÑOS 11 Y 20, CUANDO SE ESPERA QUE ESTE OPERANDO EL SERVICIO DE ALCANTARILLADO. EXISTE ANTEPROYECTO DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO, FALTANDO LA ADQUISICION DEL TERRENO PARA LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS. 3.5.- PERDIDAS DE AGUA POTABLE: SE CONSIDERO UN 20% EN LUGAR DE 15%, YA QUE LA COOPERATIVA DE A.P.R. ESTA DE ACUERDO CON LA INSTALACION DE GRIFOS PARA INCENDIOS Y ASUMIR LOS COSTOS DE SU USO, DADAS LAS CARACTERISTICAS URBANAS DE LA LOCALIDAD. 4.- SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS A NIVEL DE ANTEPROYECTO Y ESTAN REFERIDAS AL VOLUMEN DE REGULACION QUE REQUIRE EL SERVICIO. A NIVEL DE FUENTES NO HAY PROBLEMAS Y EN LO REFERENTE A REDES, LAS AMPLIACIONES Y REFUERZOS REQUERIDOS SON COMUNES PARA AMBAS ALTERNATIVAS. 4.1.- LA ALTERNATIVA 1 CONSIDERA UN SISTEMA UNIFICADO CON UN ESTANQUE DE REGULACION DE 500 M3 SEMI ENTERRADO, ABASTECIDO DESDE LOS DOS SONDAJES EN FUNCIONAMIENTO. 4.2.- LA ALTERNATIVA 2 CONSIDERA DOS SISTEMAS INDEPENDIENTES, CON UN ESTANQUE DE 200 M3 ABASTECIDO POR EL SONDAJE 1 Y UN ESTANQUE DE 300 M3 ABASTECIDO POR EL SONDAJE 2, AMBOS SEMIENTERRADOS. 4.3.- LOS VAC SOCIALES DE LAS ALTERNATIVAS 1 Y 2 SON M$ 3.833.615 Y M$ 4.073.554 RESPECTIVAMENTE. SE SELECCIONO LA ALTERNATIVA 1, QUE PRESENTA EL MENOR VAC SOCIAL. 5.- LA SITUACION BASE OPTIMIZADA CONSIDERA EXCLUSIVAMENTE EL CAMBIO DE LOS EQUIPOS DE BOMBEO DESDE LOS DOS POZOS PROFUNDOS. EL SISTEMA FUNCIONA SIN RESTRICCIONES HASTA COPAR LA CAPACIDAD DEL ESTANQUE EXISTENTE. DESDE EL AÑO 9 EN ADELANTE, EL SISTEMA NO PUEDE OTORGAR NUEVAS FACTIBILIDADES NI CONECTAR NUEVOS USUARIOS. 6.- EL VAC SOCIAL DEL PROYECTO (VAC ALTERNATIVA 1 - VAC SITUACION BASE OPTIMIZADA) ES DE M$ 2.167.694. 7.- LA EJECUCION DEL PROYECTO TIENE UN PEQUEÑO IMPACTO EN LA TARIFA QUE ACTUALMENTE SE COBRA A LOS USUARIOS. SE MANTIENE EL CARGO FIJO MENSUAL DE 3.900 $/ARRANQUE Y EL CARGO VARIABLE PASARA DE 445 A 490 $/M3 PARA CONSUMOS ENTRE 0 Y 15 M3; DE 670 A 740 $/M3 PARA CONSUMOS ENTRE 16 Y 30 M3 Y DE 1.170 A 1.250 $/M3 PARA CONSUMOS SUPERIORES. 8.- EL TERRENO PARA EL NUEVO ESTANQUE DE REGULACION ESTA SIENDO ADQUIRIDO POR LA COOPERATIVA DE AGUA POTABLE RURAL. EXISTE PROMESA DE COMPRAVENTA NOTARIAL Y EL MONTO ES DE M$ 25.000. 9.- EL MONTO DE CONSULTORIA CORRESPONDE AL 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO CON CONVENIO VIGENTE D.O.H. - SANITARIA ESSBIO.2020-05-14T08:36:04SECTORIAL114500031727250S 158010322020-05-14T08:36:0450971509712021 21769050216379502OT13065777CONSIDERANDO QUE LOS TRAMOS DE LAS CALLES LOS AZAHARES, LA ESPERANZA, LOS COPIHUES, LA ROSA, EL ROSARIO, SE HAN INCORPORADO AL PROYECTO MEJORAMIENTO PAVIMENTOS VARIAS CALLES COMUNA DE PEUMO, CODIGO BIP 30110361-0, EL CUAL SE ENCUENTRA POSTULADO AL PROCESO PRESUPUESTARIO AÑO 2021, ETAPA DE EJECUCION; SE SOLICITA REFORMULAR LA PRESENTE INICIATIVA, CONSIDERANDO AL MENOS LA SIGUIENTE INFORMACION: 1.-FORMULAR EL PROYECTO DE ACUERDO A LA METODOLOGIA DE VIALIDAD INTERMEDIA VIGENTE, O LA METODOLOGIA DE VIALIDAD LOCAL, SEGUN LA CLASIFICACION QUE CORRESPONDA. 2.-EVALUACION SOCIAL DE CADA TRAMO DE CALLE, MEDIANTE LA PLANILLA DE VIALIDAD VIGENTE QUE CORRESPONDA. 3.-APROBACION DE LOS PRESUPUESTOS POR PARTE DE LA UNIDAD TECNICA. 4.-ADJUNTAR LA CARTA GANTT O EL CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LOS PROYECTOS. 5.-ADJUNTAR DISEÑO COMPLETO DE LA INGENIERIA DE LOS PAVIMENTOS, APROBADO POR EL SERVIU CON EL NUMERO 3065 DEL 14 OCT 2019 (PASAJES POBLACION JUAN GONZALEZ), PLANOS , MEMORIAS TECNICAS, EETT, ETC. 6.-CERTIFICAR LA RESPONSABILIDAD EN LA MANTENCION DE LOS PAVIMENTOS POR PARTE DEL MUNICIPIO. 7.-CERTIFICAR QUE LAS PAVIMENTACIONES SE PROYECTAN EN TERRENOS QUE SON BIEN NACIONAL DE USO PUBLICO Y QUE NO REQUIEREN EXPROPIACIONES, YA QUE SE DESARROLLAN DENTRO DE LAS LINEAS OFICIALES DE ACUERDO CON EL REGULADOR. 8.-MEJORAR LOS SIGUIENTES CAMPOS DE LA FICHA IDI: NOMBRE, DESCRIPCION, MAGNITUD, INDICADOR RESULTADO, UNIDAD TECNICA. 2020-08-07T08:18:59F.N.D.R.64124609395800020038432020-08-07T10:37:5850977509772021 21789508216010662FI2003843- LA RECOMENDACION FAVORABLE (RS) ORIGINAL DE LA INICIATIVA DE INVERSION, ETAPA DE EJECUCION, SE OTORGO PARA EL AÑO PRESUPUESTARIO2014. - COMO SE ESTA POSTULANDO NUEVAMENTE EL PROYECTO PARA EL AÑO 2021, SE DEBE ACLARAR SI HAN OCURRIDO CAMBIOS EN EL SECTOR QUE AFECTEN LA EJECUCION DE LAS OBRAS. - SE DEBE ACTUALIZAR LA EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO, EN BASE A LOS DATOS Y PRESUPUESTOS ACTUALIZADOS. - EN EL PRESUPUESTO ACTUALIZADO DE LAS OBRAS CIVILES SE DEBEN ADECUAR LOS ITEMES CON UNIDAD "GLOBAL". - SE DEBE ACTUALIZAR LA APROBACION DEL DISEÑO DE INGENIERIA POR PARTE DE LA DIRECCION REGIONAL DE VIALIDAD2020-07-22T07:45:26F.N.D.R.62797706279770020273312020-07-23T10:42:2550977509772021 22090994220310622RS5801032HABIENDO DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL PROCESO DE RE-EVALUACIÓN DE LA INICIATIVA SE RECOMIENDA LA ETAPA DE EJECUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CÁMARAS DE TELEVIGILANCIA DE LA COMUNA DE QUINTA NORMAL. EL MOTIVO DE LA REEVALUACIÓN SOLICITADA POR EL GOBIERNO REGIONAL METROPOLITANO (ORD. N°300 DEL 24-01-2019) SE FUNDAMENTA EN EL REQUERIMIENTO DE MEJORAR LA CALIDAD TECNOLÓGICA DE LAS CÁMARAS INCLUYENDO 5 UNIDADES Y SOFTWARE PARA RECONOCIMIENTO FACIAL, ASÍ COMO TAMBIÉN, OTROS CAMBIOS MENORES TALES COMO MEJORAS A LA SALA DE CONTROL A EMPLAZAR EN LA MUNICIPALIDAD DE QUINTA NORMAL LO QUE PERMITIRÁ EL ÓPTIMO FUNCIONAMIENTO DE 42 PUNTOS DE CÁMARAS DE TELEVIGILANCIA EN LOS PUNTOS MÁS ESTRATÉGICOS DE LA COMUNA. EL AUMENTO DE PRESUPUESTO NOMINAL RESPECTO A LA APROBACIÓN ORIGINAL DEL PROCESO PRESUPUESTARIO 2017 CORRESPONDE A M$54.739 EL AUMENTO NOMINAL DEL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES CORRESPONDE A UN 7,38%. EL VALOR DEFINITIVO DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD SOCIAL ES: * CAE (M$) = 227.917 LO QUE CORRESPONDE A UN AUMENTO DEL NOMINAL 78% RESPECTO DEL INDICADOR OBTENIDO PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2017. LA DOCUMENTACIÓN DEL PROCESO SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LAS CARPETAS DE RE-EVALUACIÓN N° 3 Y 4 DEL 2019. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTA DESARROLLO DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2020-09-12T05:26:40F.N.D.R.58305608162800S 158010322020-09-12T05:26:4050971509712021 22561216223391462FI13455819- Justificar el emplazamiento de la cancha ya que se menciona que se inunda por salidas del río - Corregir la estimación de la demanda, en el caso de utilizar deportistas de los clubes de futbol y no los socios, se considera que los supuestos del aumento de los deportistas del 50% y 23% no tiene sustento. El número de veces por semana que se repite la actividad en el cuadro 5.3 es excesivo. En general no queda claro los supuestos utilizados para el calculo de la demanda - Revisar evaluación económica los indicadores están muy por sobre los parámetros permitidos en la metodología de deportes, revisar metodología de proyectos del sector deportes. - Presentar detalle del programa arquitectónico - Justificar la capacidad de las graderías. - Revisar presupuesto se considera sobrevalorado. - Presentar certificado de informaciones previas - Presentar certificado de servicios básicos, agua potable y alcantarillado - Presentar visación del Instituto Nacional de Deportes - Eliminar Consultorías - Corregir ficha IDI2021-09-07T09:39:06F.N.D.R.577705010253350050994472021-09-07T10:06:4550979509792021 21967107214362792FI20038431.- SE DEBE PRESENTAR LA EVALUACION SOCIAL REFERIDA AL TRAMO QUE SE PAVIMENTARA DE LA RUTA I-320-H (LA EVALUACION QUE SE PRESENTA ES POR 450 MTS Y LO QUE CONSIDERA EL PROYECTO SON 700 MTS, MAS LOS ACCESOS AL PUENTE). 2- SE DEBE PRESENTAR EL CRONOGRAMA DETALLADO DEL PROYECTO, DESDE EL INICIO DE LAS EXPROPIACIONES, CONTRATACION DE LA CONSULTORIA, HASTA LA RECEPCION PROVISORIA DE LAS OBRAS. 3.- EL PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA NO PUEDE SUPERAR EL 10% DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO CON EL INSTRUCTIVO "MONTOS DE ASESORIAS DE INSPECCION FISCAL EN PROYECTOS VIALES INTERURBANOS, ETAPA EJECUCION", ACORDADO ENTRE LA DIRECCION DE VIALIDAD Y EL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. 4.- EN LA FICHA IDI SE DEBE CORREGIR LOS INDICADORES. BENEFICIARIOS (SOLO TMDA), MAGNITUD E INDICADORES ECONOMICOS (VAN Y TIR SOCIAL DEL MEJORAMIENTO DE LA RUTA I-320-H).2020-10-25T08:49:48SECTORIAL71000017220000020273312020-10-26T10:26:3650977509772021 21968880219688782RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T03:17:31SECTORIAL130002673385014022248158010322020-10-26T03:17:3150971509712021 22172201221721952RS58010321. LA INICIATIVA BENEFICIARA DIRECTAMENTE A 90 VIVIENDAS UBICADAS EN 9 PASAJES Y CALLES DE LA CIUDAD DE ANCUD QUE SE ENCUENTRAN EN CONDICIONES DE MARGINALIDAD SANITARIA DEBIDO A QUE SE PROVEEN DE AGUA DESDE SISTEMAS ARTESANALES, SIN TRATAMIENTO O CON ARRANQUES IRREGULARES, Y DISPONEN SUS AGUAS SERVIDAS EN FOSAS SEPTICAS Y POZOS NEGROS. 2. SE CONTEMPLA LA CONSTRUCCION DE REDES DE AGUA POTABLE CON UN TOTAL DE 54 ARRANQUES Y ALCANTARILLADO DE AGUAS SERVIDAS, CON UN TOTAL DE 90 UD, EN LOS SIGUIENTES PASAJES: CALLE LICA DIAZ EN PUDETO BAJO (10 ARRANQUES Y 18 UD); PASAJE VALENTIN PAREDES Y SANTIAGO DIAZ RUIZ (27 ARRANQUES Y 27 UD); PASAJE CRUZ DEL SUR ETAPA 2 (8 UD); PASAJE CHILHUE GUZMAN (8 ARRANQUES Y 8 UD); PASAJE PEDRO CARE (9 ARRANQUES Y 9 UD); CALLE OLEGARIO MUÑOZ (4 UD); PASAJE MONTE EL CARMELO SAN PEDRO (3 UD); PASAJE YERBAS BUENAS (5 UD); CALLE FELIPE DE LA ROSA (8UD). 3. SE IDENTIFICARON COMO ALTERNATIVAS PARA LA RECOLECCION DE AGUAS SERVIDAS LA CONEXIÓN A RED PUBLICA DE ALCANTARILLADO Y LAS SOLUCIONES PARTICULARES, SIN EMBARGO ESTA ULTIMA SE DESCARTA POR TRATARSE DE UN SECTOR QUE ES PARTE DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE LA SANITARIA, POR LO QUE LA NORMATIVA EXIGE CONECTARSE A LAS REDES PUBLICAS A AQUELLAS VIVIENDAS Y CONSTRUCCIONES QUE CUENTEN CON FACTIBILIDAD PARA HACERLO. EL VAC SOCIAL DE LA ALTERNTAIVA ELEGIDA ES DE M$614.294.- 4. LA PROYECCION DE LA DEMANDA SE REALIZO UTILIZANDO UNA DENSIDAD DE 5 HAB/VIV, UNA TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE LA POBLACION DE 2%, UNA DOTACIÓN 150 LT/HAB/DÍA. 5. EL PROYECTO CUENTA CON APROBACION DE LA EMPRESA SANITARIA SEGÚN EL SIGUIENTE DETALLE: CALLE LICA DIAZ EN PUDETO BAJO CH 1083-11149/2017; PASAJE VALENTIN PAREDES Y SANTIAGO DIAZ RUIZ CH-1082-10551/2017; PASAJE CRUZ DEL SUR ETAPA 2 CH-1078-10580/2017; PASAJE CHILHUE GUZMAN CH-1080-10579/2017; PASAJE PEDRO CARE CH-1079-10578/2017; CALLE OLEGARIO MUÑOZ CH-1084-10530/2017; PASAJE MONTE EL CARMELO SAN PEDRO CH-1090-105549/2017; PASAJE YERBAS BUENAS CH-1092-10529/2017; CALLE FELIPE DE LA ROSA CH-1089-10527/2017. 6. LAS UNIDADES FINANCIERA Y TÉCNICA DEBERÁN RESGUARDAR EL CUMPLIMIENTO DE TODAS LAS CONDICIONES ESTIPULADAS EN LAS APROBACIONES DE LOS PROYECTOS. 7. EL COSTO INCREMENTAL DE DESARROLLO (CID) SE ESTIMÓ EN $324M3. 8. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA MUNICIPALIDAD GESTIONAR LA CONEXIÓN DE TODOS LOS BENEFICIARIOS QUE TENGAN FACTIBILIDAD TECNICA. 9. EL PROYECTO CUENTA CON CERTIFICACION DE BIEN NACIONAL DE USO PUBLICO PARA LOS PASAJES Y CALLES, SEGÚN CONSTA EN CERTIFICADO MUNICIPAL. 10. LA INICIATIVA INCLUYE ASIGNACIONES PARA CONSULTORIAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. 11. EL PROYECTO SE ENMARCA DENTRO DE LA ESTRATEGIA REGIONAL Y DEL PLAN REGIONAL DE GOBIERNO. 12. SERA RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO.2021-04-01T10:51:22F.N.D.R.35769706914450S 158010322021-04-01T10:51:2250971509712021 22199433221945972RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-01T10:59:04F.N.D.R.121500186383017204478158010322021-08-01T10:59:0450971509712021 22219208222191562RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-13T01:18:07F.N.D.R.1055600105560013044517158010322021-01-13T01:18:0750971509712021 22241531222415272RS5801032EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS, SE PROCEDE A RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSION. EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR EL PROYECTO CONSIDERA LA PAVIMENTACIÓN EN ASFALTO DE ESPESOR 5 CM. DE 133,72 ML DE MEDIA CALZADA DE CALLE CONDELL, 119,77 ML DE DOBLE CAZADA DE CALLE PROLONGACIÓN ISLA TEJA, 127,38 ML DE DOBLE CAZADA DE CALLE SANTA FILOMENA; ENTREGANDO 1.996,5 M2 DE NUEVO PAVIMENTO PARA EL SECTOR SUR DE LA COMUNA, TAMBIÉN INCLUYE LA CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS, JUNTO CON LOS ACCESOS VEHICULARES Y DISPOSITIVOS DE RODADOS CORRESPONDIENTES. ADEMÁS CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE 84,05 M3 DE MUROS DE HORMIGÓN. FINALMENTE, SE CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE UN SISTEMA DE AGUAS LLUVIAS COMPUESTO DE 6 SUMIDEROS TIPO SERVIU, 4 CÁMARAS DE INSPECCIÓN, 42,5 ML DE TUBERÍA HDPE F450MM Y 101,6 ML DE TUBERÍA HDPE F 600MM PARA LA EVACUACIÓN DE LAS AGUAS LLUVIAS SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS : HORMIGON Y ASFALTO a.-HORMIGON TIENE UN VAN M$ 630.596 Y UN TIR 27,37 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$539.708 b. ASFALTO TIENE UN VAN M$ 633.238 Y UN TIR 28,78 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$546.046 DADO LOS RESULTADOS SE OPTO POR EJECUTAR LA PAVIMENTACION EN ASFALTO. LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-01-18T11:41:34F.N.D.R.26760802676080S 158010322021-01-18T11:41:3450971509712021 22268641222687272RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-26T03:55:25F.N.D.R.2032049823013044517158010322021-01-26T03:55:2550971509712021 22294333222944172RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-02T11:36:38EMPRESA14470790104336160100002965158010322021-03-02T11:36:3850971509712021 22341683220561652FI176829251. EN CONTEXTUALIZACIÓN GEOGRÁFICA ACTUALIZAR ANTECEDENTES ENTREGADOS DE CASEN Y SALUD CON INFORMACIÓN VIGENTE. 2. CORREGIR ANÁLISIS DE POBLACIÓN SEGÚN METODOLOGÍA. LA POBLACIÓN DE REFERENCIA ES LA CANTIDAD DE POBLACIÓN DEL GRUPO ETÁREO EN ÁREA DE INFLUENCIA, BASADO EN INFORMACIÓN DEL CENSO O LA PROYECTADA POR INE. LA MATRÍCULA DE 6 A 11 AÑOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA ES MAYOR QUE LA POBLACIÓN URBANA. 3. ACTUALIZAR PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN Y OPERACIÓN, CONSIDERANDO QUE LA POSTULACIÓN A ETAPA DE DISEÑO SE REALIZÓ ESTE AÑO 2021. 4. CORREGIR CÁLCULO DE PROYECCIÓN DE MATRÍCULA TOMANDO EL AÑO 2019. SENSIBILIZAR. 5. LA DISMINUCIÓN DE MATRÍCULA DE LA ESCUELA TAMBIÉN SE DIO EN EL RESTO DE ESTABLECIMIENTOS, ENTONCES SE EXPLICA POR LA DISMINUCIÓN DE POBLACIÓN DEL GRUPO ETÁREO Y NO POR EL ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA. 6. EN OFERTA INDICAR EL ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LOS DEMÁS ESTABLECIMIENTOS; DETALLAR RRHH Y FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS (AULAS TEMÁTICAS, IDIOMA MAPUCHE, GIMNASIA, ETC.). 7. EN LA IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS, MEJORAR ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN CON ESTUDIO REALIZADO PARA DETERMINAR LA UBICACIÓN PROPUESTA EN EL SECTOR DE NUEVO PORVENIR. 8. EN EVAL. ECONÓMICA: REVISAR VALOR DE OBRAS CIVILES YA QUE HAY DISTINTOS MONTOS (TDR, PERFIL, EVALUACIÓN); EN ALT. 1 SUMAR COSTO DE DEMOLICIÓN; REVISAR COSTOS DE OPERACIÓN ACLARANDO SI ESTÁN DESCONTADOS LOS ASOCIADOS A LA ATENCIÓN DE LOS 7° Y 8° BÁSICOS; REVISAR DIFERENCIAS DE VALORES DE EQUIPAMIENTOS Y EQUIPOS EN LAS 2 ALTERNATIVAS. 9. ACTUALIZAR EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS UNA VEZ DET. EL PROGRAMA DE RECINTOS DEFINITIVO, ADEMÁS REVISAR LA NECESIDAD DE TV EN AULAS, REQUERIMIENTO DE PC O NOTEBOOK PARA USO DE LOS PROYECTORES, SI SE REQUIEREN LOCKERS POR FUNCIONAMIENTO DE AULAS TEMÁTICAS. EN GENERAL, PRESENTAR VALIDACIÓN PEDAGÓGICA DE ESTOS REQUERIMIENTOS CON FIRMA DEL EQUIPO PEDAGÓGICO DE LA ESCUELA. 10. RESPALDAR EL COSTO DEL DISEÑO CON DATOS DE LICITACIONES SIMILARES. 11. AL ACTUAR EL MUNICIPIO COMO UNIDAD TÉCNICA, SE SUGIERE INCORPORAR ASISTENCIA TÉCNICA DE REVISIÓN DEL DISEÑO O DE ESPECIALIDADES (COMO EFICIENCIA ENERGÉTICA, CLIMA, ETC.). PRESENTAR PRESUPUESTO Y TDR. 12. EN TDR: REVISAR INDICACIÓN DE CRITERIOS DE EDUCACIÓN YA QUE HAY OTROS VIGENTES; MONTO DE OO.CC. REFERENCIAL DISTINTO A LO EVALUADO; INCORPORAR IMIV, LEY APORTE DE ESPACIOS PÚBLICOS, LEY DE EFICIENCIA ENERGÉTICA; INCLUIR INSTANCIAS DE PRESENTACIÓN A SECREDUC SEGÚN LO REQUIERAN. 13. PRESENTAR CERTIFICADO DE INFORMACIONES PREVIAS, Y CERTIFICACIÓN DE LA DOM ACREDITANDO SI LA UBICACIÓN DEL NUEVO EMPLAZAMIENTO ESTÁ EN ZONA URBANA O RURAL, Y SI CORRESPONDE APLICAR LEY DE APORTES AL ESPACIO PÚBLICO PARA INCORPORAR EN TDR. 14. PRESENTAR EMPLAZAMIENTO DEL TERRENO ACTUAL SEGÚN LO INDICADO POR S.N.I. 15. PRESENTAR PROYECTO EDUCATIVO ACTUAL. 16. ADJUNTAR: CRONOGRAMA FINANCIERO DE TODAS LAS ASIGNACIONES DE GASTO; CERTIFICADO ACTUAL DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN; FACTIBILIDAD DE SERVICIO DE INTERNET EN TERRENO PROPUESTO; PLANILLA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA DEL S.N.I. E INCLUIR SU RESULTADO EN EVALUACIÓN ECONÓMICA; GUÍA DE TERRENO DE ESTA SEREMI. 17. ACTUALIZAR PLANILLA DE MODELO DE GESTIÓN POR ACTUALIZACIÓN DEL PERFIL. 18. EN FICHA IDI: ELIMINAR PROYECTO RELACIONADO QUE NO CORRESPONDE. CORREGIR SITUACIÓN DE TERRENO EN DESCRIPCIÓN, UNIDAD TÉCNICA, MAGNITUD E INDICADORES. 19. CORREGIDAS LAS OBSERVACIONES DEL PERFIL, SE ENVIARÁ A SECREDUC EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PROPUESTO PARA SU REVISIÓN Y VISACIÓN.2021-02-23T04:14:06F.N.D.R.13475901347590065142092021-02-23T05:15:0850981509812021 22449137223860312RS2027334.-EL PROYECTO CONTRIBUYE A MEJORAR LAS CONDICIONES SOCIO COGNITIVAS DE 192 MENORES QUE ASISTIRÁN A LA SALA CUNA Y NIVELES MEDIO, DE LAS UNIDADES VECINALES 24, 31 Y 32 DE LA CIUDAD DE RANCAGUA. .-EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN ESTABLECIMIENTO 4 + 4 (80 SC + 112 NM) CON UN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO APROBADO POR JUNJI DE ACUERDO A NORMATIVA VIGENTE. .-DURANTE EL PROCESO DE REEVALUACIÓN SE FUNDAMENTA LA NECESIDAD DE REALIZAR UN REFUERZO ESTRUCTURAL QUE PERMITA FINALIZAR ADECUADAMENTE LAS OBRAS. POR OTRA PARTE, EN EL P. ARQUITECTÓNICO SE PRESENTAN VARIACIONES MENORES DE ALGUNOS RECINTOS, PERO MANTENIENDO LA SUPERFCIE TOTAL DE 1672 M2 CERRADOS PREVISTOS INICIALMENTE. .-EL EMPLAZAMIENTO CORRESPONDE A UN TERRENO ENTREGADO EN USUFRUCTO POR EL MUNICIPIO A JUNJI, EN SECTOR VILLA CORDILLERA. (ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL). .-EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS INCLUYÓ LA CONSTRUCCIÓN EN EL TERRENO CEDIDO POR EL MUNICIPIO VS CONSTRUCCIÓN EN OTRO TERRENO A ADQUIRIR POR LA JUNJI, SIENDO SELECCIONADA LA ALTERNATIVA DEL TERRENO ENTREGADO EN USUFRUCTO. .-EL CAE ACTUALIZADO ES M$493.633.- 2021-04-23T12:40:20SECTORIAL541640025488670020273312021-04-23T12:57:4450977509772021 22613206225695022FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL, SE DETALLAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -MEJORAR IDENTIFICACION DE LAS CAUSAS BASALES DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS -MEJORAR DESCRIPCION DE LA OFERTA PROGRAMATICA DEPORTIVA EN LA SITUACION SIN PROYECTO -MEJORAR LAS CONCLUSIONES DE LA BRECHA ACTUAL Y PROYECTADA -INCLUIR DETALLADO ANÁLISIS DE CABIDA -REVISAR EN DETALLE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SEGÚN PLAN DE GESTIÓN DEL RECINTO -ACTUALIZAR EVALUACION SOCIAL Y SUS CONCLUSIONES -AGREGAR ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD -INDICAR ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA ENERGETICA A INCORPORAR AL DISEÑO -AGREGAR CAPITULO DE PROGRAMACION DE LA ETAPA. DEBE ESTIMAR EL COSTO DEL PERMISO DE EDIFICACION INCORPORANDO APORTES AL ESPACIO PÚBLICO (OTROS GASTOS) B) DOCUMENTOS A ANEXAR -CERTIFICADO DE PERTINENCIA IND -TOTALIDAD DE LA DOCUMENTACIÓN TÉCNICO Y LEGAL DEL TERRENO -DETALLADO ANÁLISIS DE CABIDA EN EL PREDIO PROPUESTO QUE INCLUYA FACTIBILIDADES DE SERVICIOS BÁSICOS Y ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. -CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA -TOTALIDAD DE PRESUPUESTOS A MONEDA DEL AÑO Y VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA. -PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PROPUESTO -TERMINOS DE REFERENCIA PARA EL DISEÑO VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA -CARTA DE COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACION Y MANTENCION -DETALLADO PLAN DE GESTIÓN DEL RECINTO C) FICHA IDI -MEJORAR JUSTIFICACIÓN SEGUN PROBLEMA SOCIAL IDENTIFICADO -ACTUALIZAR DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES -CORREGIR INDICADORES DE RESULTADOS -INCORPORAR LOS DOCUMENTOS SEGUN ORGANIZACION DE LAS SUBCARPETAS DEL BIP2021-07-30T11:28:20MUNICIPAL14000001400000061980912021-07-30T11:31:1250984509842021 22641997221864852FI13455819- Corregir estudio de demanda en base a los potenciales deportistas, no se entiende la formula de calculo y como se llega al total de horas demandadas en el área de influencia. Presentar análisis de las hora de oferta y el déficit - Presentar calculo de deportistas equivalentes. - Certificar financiamiento de los costos de operación por el Consejo Comunal - Presentar visación del Instituto Nacional de Deportes. - Explicar la situación de los baños públicos - Corregir ficha IDI2021-08-18T03:57:40F.N.D.R.18706506608850050994472021-08-18T05:34:4850979509792021 21813072218131102RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-08T05:00:32EMPRESA668144028866480100002982158010322020-11-08T05:00:3250971509712021 22231047222309222RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T11:24:21F.N.D.R.56561501754402014845704158010322021-01-15T11:24:2150971509712021 22276955222769522RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T01:38:47SECTORIAL24259201322239015732814158010322021-01-28T01:38:4750971509712021 22307659223076572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-02T05:34:48F.N.D.R.28856058514018834865158010322021-07-02T05:34:4850971509712021 22354078220677382RE2003846MEDIANTE ORD. N° 205 (25.01.21) EL GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANÍA SOLICITA REANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, A OBJETO DE EFECTUAR UN AUMENTO DE CONTRATO EQUIVALENTE AL 11,02 % DEL VALOR ORIGINAL E INCORPORAR 35 NUEVAS FAMILIAS, POR LO QUE SE SOLICITA: 1. PRESUPUESTO OFERTA DE CONTRATISTA ADJUDICATARIO. 2. PRESUPUESTO COMPENSADO CON EL CUAL SE EFECTUÓ EL CONTRATO ORIGINAL. 3. PRESUPUESTO GLOBAL QUE TENDRÁ EL CONTRATO CON LA MODIFICACIÓN, DEBIDAMENTE FIRMADO POR EL CONTRATISTA. 4. REVISAR EVALUACIÓN ECONÓMICA, PRESENTA ERRORES. 5. INFORMAR PORQUE SE ASIGNA NUEVAMENTE ARRANQUE A DON JUAN CELESTINO HUAQUIL MELIQUEO. 6. REVISAR E INFORMAR. LOS ARRANQUES DE DON AMARO GARCÉS Y FERNANDO ESPINOZA, EN EL DISEÑO, SE INDICÓ QUE NO PODÍAN INCLUIRSE POR FALTA DE FACTIBILIDAD, AHORA SE SOLICITA ARRANQUE PARA ELLOS. 7. INGRESAR ANTECEDENTES A CARPETA DIGITAL SUBCARPETA REEVALUACIÓN AÑO 2021. 8. MODIFICAR FICHA IDI.2021-03-03T11:19:49F.N.D.R.11667450195407200168408532021-03-03T04:37:1950980509802021 22404147223887502RS20038431.- LA EJECUCION DEL PROYECTO MEJORARA LAS CONDICIONES DE ABASTECIMIENTO DE LAS 578 VIVIENDAS QUE CONFORMAN EL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL Y FACTIBILIZARA LA CONSTRUCCION DE LOS CONJUNTOS HABITACIONALES LAS ARAUCARIAS (34VIVIENDAS) Y EL PORVENIR (24 VIVIENDAS). ADEMAS, PERMITIRA REDUCIR LAS PERDIDAS DE AGUA POTABLE, QUE ENTRE LOS AÑOS 2018 Y 2020 ALCANZO AL 58% DE LA PRODUCCION. EL PROYECTO INCORPORA LA INSTALACION DE GRIFOS PARA EL COMBATE DE LOS INCENDIOS, LO QUE MEJORA LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD DE LOS HABITANTES. 2.- SE ANALIZARON 3 ALTERNATIVAS DE SOLUCION EN LO QUE SE REFIERE A LA OPERACION DEL SERVICIO. ADEMAS, SE ANALIZO LA MATERIALIDAD DE LAS REDES DE DISTRIBUCION. 2.1. EN LO QUE SE REFIERE A REDES SE ANALIZARON EL PVC Y EL HDPE, SELECCIONANDOSE LA SEGUNDA POR LAS MENORES PERDIDAS Y FACILIDAD DE OPERACION. 2.2. EN LO QUE SE REFIERE AL FUNCIONAMIENTO DEL SERVICIO LAS ALTERNATIVAS CORRESPONDEN A: - ALTERNATIVA 1: SISTEMA UNICO CON ESTANQUE DE REGULACION ELEVADO DE 500 M3. - ALTERNATIVA 2: SISTEMA UNICO CON ESTANQUE SEMIENTERRAD0O DE 500 M3 Y SISTEMA PRESURIZADO. - ALTERNATIVA 3: MANTENER EL ACTUAL SISTEMA SECTORIZADO Y DOS ESTANQUES ELEVADOS DE 200 M3. ESTA SE DESCARTO A NIVEL DE ANTEPROYECTO POR PRESENTAR LA MAYOR INVERSION YLOS MAYORES COSTOS DE OPERACION. - LA SITUACION BASE OPTIMIZADA SOLO CONSIDERA EL CAMBIO Y MONTAJE DEL EQUIPO DE BOMBEO Y SISTEMA DE CLORACION, LO QUE REQUIERE DE UNA INVERSION DE MMM$ 32 Y TIENE UN VAC DE MM$ 601 Y SE MANTIENE EL ACTUAL NIVEL DE PERDIDAS DE AGUA. - LA ALTERNATIVA 1 CONSIDERA UNA INVERSION DE MM$ 1949 Y UN VAC DE MM$ 2546. - LA ALTERNATIVA 2 CONSIDERA UNA INVERSION DE MM$ 1952 Y UN VAC DE MM$ 2614. - SE SELECCIONO LA ALTERNATIVA 1, PRINCIPALMENTE POR LOS MENORES COSTOS DE OPERACION DEL SERVICIO. - EL VAC SOCIAL INCREMENTAL DE ESTA ALTERNATIVA ES DE MM$ 1.944. 3.- SE CONSIDERO LA CONSTRUCCION DE UNA NUEVA FUENTE DE ABASTECIMIENTO, QUE ES COMUN PARA TODAS LAS ALTERNATIVAS, DADO QUE LA EXISTENTE ESTA OPERANDO DESDE EL AÑO 1976 Y YA CUMPLIO SU VIDA UTIL. 4.- LA EJECUCION DEL PROYECTO TIENE UN PEQUEÑO IMPACTO EN LA TARIFA DE AGUA POTABLE A COBRAR A LOS USUARIOS. SOLO SE INCREMENTA EL CARGO VARIABLE DE 250 A 300$/M3 EN EL RANGO DE CONSUMO ENTRE 1 Y 15 M3 AL MES. LA DISMINUCION DEL NIVEL DE PERDIDAS GENERA UNA IMPORTANTE BAJA EN LOS COSTOS DE OPERACION. ESTA SITUACION ESTA EN CONOCIMIENTO DE LA DIRECTIVA DEL COMITE DE A.P.R. 5.- EL COMITE DE AGUA POTABLE RURAL ADQUIRIO UN TERRENO DE 5.000 M2 DONDE SE INSTALARA LA FUENTE DE ABASTECIMIENTO, EL ESTANQUE DE REGULACION Y EL SISTEMA DE TRATAMIENTO. SE TRASPASARAN LOS DERECHOS DE AGUA DEL POZO QUE QUEDA FUERA DE SERVICIO PARA LA NUEVA FUENTE. 6.- LA D.R. DE VIALIDAD APROBO LOS PARALELISMOS Y ATRAVIESOS DE LAS RUTAS QUE SE VERAN AFECTADAS POR LA EJECUCION DE LAS OBRAS. 7.- EL MONTO DE LA CONSULTORIA ES DE UN 13% DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO CON EL CONVENIO VIGENTE ENTRE LA D.O.H. Y LA SANITARIA ESSBIO.2021-03-29T10:51:26SECTORIAL2707939027079390020273312021-03-29T11:06:5850977509772021 22446420223571342FI100003782SEGÚN ULTIMA VERSIÓN REVISAR EL PROBLEMA PLANTEADO EVITANDO QUE SE REFIERA A LA FALTA DE ALGO, SE SUGIERE SEGUIR ALGUNA METODOLOGÍA PARA IDENTIFICARLO, SE RECOMIENDA UTILIZAR EL ÁRBOL DE PROBLEMAS. CON BASE A ESTA DEFINICIÓN DEBERÁ ADECUAR Y COMPLEMENTAR LOS DEMÁS ANTECEDENTES DEL PERFIL. EN LA EVALUACIÓN INDICA QUE TOMARÁ COMO ENFOQUE COSTO BENEFICIO Y POSTERIORMENTE UTILIZA INDICADORES VAC – CAE. DEBE CORREGIR. INCORPORAR EN LA CARPETA CORRESPONDIENTE DOCUMENTO QUE ACREDITE LA TENENCIA DE LOS TERRENOS. SE SOLICITA COORDINAR REUNIÓN POR VIDEO CON EL ANALISTA PARA ACLARAR ALGUNOS TEMAS RELACIONADOS CON LA EVALUACIÓN Y ESTIMACIÓN DE COSTOS EN EL DIAGRAMA DE FLUJOS. 2021-04-21T06:20:54EMPRESA1812510181251001000012612021-04-21T06:55:1250973509732021 22509576224813272FI100003782Perfil: En el diagnóstico incorporar la variable de la radiación solar (gráficos, índices, etc.) Falta desarrollo en el análisis de la infraestructura existente que fundamente el déficit y sustente la intervención que plantea. En el análisis de alternativas, el diagrama de flujos, se debe construir los flujos netos para el horizonte de evaluación, valorados a precios sociales. Presupuesto: desglosar partidas incluidas como globales que son incidentes dentro de este, además debe incluir gastos generales y utilidades. Presupuesto y Especificaciones Técnicas, deben tener el mismo orden correlativo y numeración de sus partidas. Especificaciones Técnicas: vienen incompletas, además deben contener toda la información necesaria para una correcta ejecución de las obras. Planimetría: debe presentar todo lo establecido en la RIS Antecedentes Técnicos requeridos para proyectos que consideran edificación. Presentar cronograma de la ejecución. Debe incluir Carta de Compromiso de financiamiento de los costos de operación y mantención. Debe acreditar aprobaciones del proyecto (Informe favorable de arquitectura otorgado por revisor independiente o Aprobación de Anteproyecto otorgado por la DOM o Permiso de Obras otorgado por la DOM.) Acreditar tenencia de todos los terrenos a intervenir. Ficha IDI mejorar la justificación y descripción, verificar que los valores ingresados coincidan con lo indicado en otros documentos.2021-03-06T05:31:34F.N.D.R.27170903794770001000012612021-03-06T09:14:2150973509732021 22563722222669232RS3355454EL OBJETO DEL PROYECTO ES ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR A LA CONSTRUCCIÓN DE UN MURO DE CONTENCIÓN DE 26 METROS DE LARGO, DE HORMIGÓN ARMADO. ADEMAS INCLUYE LA REPOSICIÓN DE 50 M2 DE CALZADA DE ASFALTO, LA INSTALACIÓN DE 30 ML DE BARANDA PEATONAL SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS DE MURO:: ALTERNATIVA CAE/USUARIO 1. MURO DE HORMIGÓN ARMADO 1.800 2. MURO DE MAMPOSTERÍA DE PIEDRA 2.008 DADO EL MENOR CAE/USUARIO DE LA ALTERNATIVA1, MURO DE HORMIGÓN ARMADO, APARECE COMO LA ALTERNATIVA CON MAYOR RENTABILIDAD ECONÓMICA, POR LO TANTO, CORRESPONDE A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SERÁN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-07-07T12:43:24F.N.D.R.6728306728300120000012021-07-07T12:48:0350976509762021 22767927221791332RS16878238ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SE PROCEDE A RECOMENDAR ESTA INICIATIVA, LA CUAL HA SIDO REEVALUADA A SOLICITUD DE LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, REGIÓN DE LOS RÍOS, CON EL OBJETO DE MODIFICAR EL PRESUPUESTO POR UN AUMENTO EN LAS OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS, TENIENDO PRESENTE LO SIGUIENTE: 1- LA UNIDAD TÉCNICA REMITE UN INFORME, INDICANDO PRINCIPALMENTE LA NECESIDAD DE INCORPORAR OBRAS ADICIONALES EN LA RED DE DISTRIBUCIÓN, ESTANQUE DE REGULACIÓN Y OBRAS ELÉCTRICAS ADICIONALES. 2.- EL AUMENTO EN LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA DE OBRAS CIVILES CORRESPONDE A UN 17,73% RESPECTO DEL PRESUPUESTO CONTRATADO, Y ASCIENDE A M$ 80.355.- TOTALIZANDO UN PRESUPUESTO PARA OBRAS CIVILES DE M$ 533.616.- SE CONSIDERA UN AUMENTO DE PLAZO DE 30 DÍAS CORRIDOS PARA FINALIZAR LAS OBRAS CORRECTAMENTE. EL TOTAL DE CONSULTORÍAS CORRESPONDE A M$ 53.362.- 3.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-11-23T03:42:22SECTORIAL388300058697800182046422021-11-23T04:44:3115507532155075322021 21732698216412462FI20038431.- EN EL PERFIL DEL PROYECTO, PARA LA DEMANDA PROYECTADA, SE CONSIDERA COMO TASA DE CRECIMIENTO LA DE GENERACION DE RESIDUOS SOLIDOS DOMICILIARIOS PROPUESTA EN LA METODOLOGIA "VALORIZACION DE RESIDUOS" (3,5% ANUAL PARA NIVEL SOCIO ECONOMICO BAJO). EN ESTE CASO, LOS RESIDUOS CONSIDERADOS SOLO CORRESPONDEN A LOS GENERADOS POR LA PODA, MANTENCION DE AREAS VERDES Y FERIAS LIBRES, LOS QUE NO CRECEN A ESA TASA. ESTO TIENE INCIDENCIA DIRECTA EN EL TAMAÑO DEL PROYECTO, BENEFICIOS Y COSTOS. JUSTIFICAR LA TASA DE CRECIMIENTO QUE SE UTILICE. 2.- EN EL PERFIL DEL PROYECTO NO HAY UN ANALISIS RESPECTO DE LA LOCALIZACION DE LA ESTACION INTEGRAL DE RESIDUOS. CLARAMENTE LA LOCALIZACION TIENE INCIDENCIA DIRECTA EN LAS INVERSIONES, COSTOS DE OPERACION, ETC. SE DEBE JUSTIFICAR. 3.- LA EVALUACION DE LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS DEBE SER CONTRA LA SITUACION SIN PROYECTO. DE ACUERDO A LA METODOLOGIA, ESTE CASO CORRESPONDE A "DISPOSICION EN VERTEDERO, BASURAL U OTRO SITIO NO ESTIPULADO EN LA NORMATIVA VIGENTE", PARA LO CUAL SE DEBE RESOLVER ESTA SITUACION PRIMERAMENTE Y CONSIDERARLA COMO LA SITUACION SIN PROYECTO. UNA ALTERNATIVA ES ENVIAR TODOS ESTOS RESIDUOS AL RELLENO SANITARIO DONDE ACTUALMENTE SE DISPONE EL RESTO DE LOS RESIDUOS. EN LA EVALUACION DEL PROYECTO SE ESTA COMPARANDO CONTRA LA ALTERNATIVA 1, LO QUE NO ES CORRECTO. SE DEBE CORREGIR. 4.- EN LA EVALUACION SE DEBEN ANALIZAR LOS INGRESOS POR LA VENTA DE COMPOST. SE ASUME QUE TODO LO QUE NO UTILIZA EL MUNICIPIO SE PUEDE VENDER. ESTE ES UN FACTOR MUY IMPORTANTE EN LA RENTABILIDAD DEL PROYECTO. 5.- LOS TERMINOS DE REFERENCIA DEBEN DETALLAR LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR POR LA CONSULTORIA EN CADA UNA DE LAS ETAPAS Y LAS APROBACIONES DE LOS SERVICIOS QUE DEBERA PRESENTAR. ADEMAS, DEBE CONSIDERAR ACTIVIDADES DE PARTICIPACION CIUDADANA Y COMO SE DEFINIRA LA ACEPTACION DEL PROYECTO POR PARTE DE LA COMUNIDAD. 6.- SE DEBE ACLARAR EN QUE MOMENTO DEL DISEÑO SE CONSIDERA LA ADQUISICION DEL TERRENO. ADEMAS, SE DEBE JUSTIFICAR LA SUPERFICIE REQUERIDA (2 HECTAREAS). PRESENTAR UN PLANO DEL TERRENO CON EL EMPLAZAMIENTO DE LOS RECINTOS REQUERIDOS. 7.- SE DEBE PRESENTAR UN CRONOGRAMA DETALLADO DE LA ETAPA DE DISEÑO, DE ACUERDO CON LAS ACTIVIDADES QUE SE DEBEN DESARROLLAR. 8.- SE DEBE PRESENTAR UNA TASACION COMERCIAL DEL TERRENO. SOLO SE PRESENTA UNA CARTA OFERTA POR M$ 330.000, DE MARZO DE 2018. EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO AÑO 2021 SE CONSIDERAN M$ 226.260 PARA LA ADQUISICON DEL TERRENO. 9.- LA DESCRIPCION DE LA ETAPA DEBE DETALLAR LAS ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLARAN DURANTE LA REALIZACION DEL DISEÑO. 2020-06-17T03:35:27F.N.D.R.25843302584330020273312020-06-17T04:02:0650977509772021 22070280216418462RS14353552Analizados los antecedentes remitidos, se recomienda la presente IDI. Producto del alto grado de deterioro de las viviendas y la autoconstrucción sin planificación, los habitantes de villa nacimiento se encuentran viviendo en condiciones críticas y alta vulnerabilidad social. La mayoría de las viviendas no responden a las condiciones mínimas de habitabilidad y seguridad, con patologías constructivas relacionadas a la falta de iluminación, ventilación, asoleamiento, condensación en zonas húmedas, entre otras. Las autoconstrucciones no presentan soluciones constructivas que consideren aislación térmica, acústica, cortafuegos o evacuación de aguas lluvias, que en consideración a su agrupación continua y contigua, generan graves problemas en la calidad de vida de los residentes. La problemática habitacional de hacinamiento y deterioro físico de la población Villa Nacimiento en La Pintana, requiere una intervención integral, tendiente a superar la carencia estructural en las soluciones habitacionales, tanto de superficie de vivienda, como de condiciones urbanas. Se proyecta una intervención en 4 fases para la Villa. Esta Iniciativa de inversión implica el inicio del proceso de expropiación y demolición de Villa Nacimiento en La Pintana (fase 1 de 4). El total de viviendas a expropiar son 92, las que sumadas a las 2 viviendas de propiedad Serviu totalizan 94 viviendas a demoler. Producto de las condiciones sanitarias, se posee una propuesta de regeneración para las manzanas I, J y K que son las integrantes de la Fase 1. El Plan Maestro para Villa Nacimiento se encuentra en fase de terminación para posteriormente pasar a la aprobación de las autoridades. Se clarificó que cualquier modificación de la propuesta de Plan Maestro, no afectará la actual intervención de la fase 1. En la presente etapa 1, se consideran las siguientes acciones: 1) La expropiación de 92 viviendas 2) La gestión de movilidad de 351 habitantes de la fase 1 3) La demolición de 94 viviendas 4) La reparación de 15 viviendas para movilidad transitoria 5) El saneamiento de la propiedad y pago de deuda de servicio de 94 viviendas Posteriormente se presentaran fichas de diseño para habilitar estos terrenos, de manera que acojan nuevos conjuntos habitacionales que cumplan con el estándar normativo actual de vivienda. Se considera la contratación de 3 profesionales en temporalidad diferida (cuya duración total es de 36 meses): 1 profesional de las ciencias sociales y/o jurídicas, 1 profesional de las ciencias sociales y/o administración y 1 profesional de la arquitectura y/o de la construcción. Para esta IDI se calculó el siguiente indicador de resultado (incluye los costos de: la expropiación, movilidad, demolición, reparación, saneamiento y pago de servicios). CAE / beneficiario M$ = 10.998 El proyecto cuenta con: - Progresión de adquisiciones de las 4 fases - Escritura de complementación terreno CNT Observatorio Villa Nacimiento - Copia carátula inscripción Terreno CNT a CBR San Miguel - TDR visado - Tasaciones - Informe Final Consolidado Diagnostico de Hogares y Habitabilidad, Villa Nacimiento - Informe Final Jurídico Villa Nacimiento - Secuencia Fase 1 Adquisición Demolición - Carta N° 5990 del 26-07-2018 de Aguas Andinas que otorga factibilidad de agua y alcantarillado para terreno CNT - Factibilidad CGE N° 7292203/2018 para terreno CNT - Res. Ex. N°170 del 15-01-2018 de MINVU que selecciona a V. Nacimiento para el programa de regeneración - Informe Estado Viviendas VN 2020 - Texto del D.S. N° 18, DE 2017, que aprueba el reglamento del programa de regeneración de conjuntos habitacionales de viviendas sociales - Cronograma visado - Informe Técnico Ejecución Fase I - Presupuesto visado 2020-01-12T03:40:16SECTORIAL1002247039596830061980912020-01-12T04:28:4350984509842021 22095286220617582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-12T04:46:15SECTORIAL529380196250019439036158010322020-10-12T04:46:1550971509712021 22284238222621902RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-02T12:01:12F.N.D.R.28222064225013982936158010322021-01-02T12:01:1250971509712021 22578207225285142FI19553196Recepcionados y analizados los antecedentes aportados por la Unidad Formuladora, los cuales vienen a fundamentar las postulaciones a la Etapa de Ejecución de la Iniciativa de Inversión denominada “Mejoramiento Integral de la Escalera Publica Calle Arica de Pisagua” se puede concluir que aun no es posible otorgar la Recomendación Satisfactoria (RS) debido a las siguientes observaciones: 1. Se debe aportar la Factibilidad Eléctrica. 2. No se aportan los Términos de Referencia (TDR) para la contratación de las Obras de Mejoramiento de la escalera pública. 3. Aclarar y justificar la No inclusión de Alumbrado Fotovoltaico. 4. Se debe aportar un pronunciamiento por parte del Departamento de Obras de la Municipalidad de Huara, respecto al cumplimiento normativo del proyecto de intervención del espacio publico. 5. En relación al Plano y Memoria de Accesibilidad Universal, revisar y modificar la incorporación de el giro de una silla de rueda en algunos sitios del tramo total de la Escalera a intervenir. 6. Se recomienda aportar antecedentes vinculados con el Diagnóstico previo del Área de Estudio y/o Influencia, para una mejor comprensión de la problemática así como de fundamento para la intervención propuesta. LA REVISIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS SERÁ REVISADA EN DETALLE UNA VEZ QUE SE SUBSANEN LAS OBSERVACIONES QUE DAN MOTIVO A LA OBJECIÓN. SI EXISTIERAN DUDAS CON LAS OBSERVACIONES EMITIDAS EN EL PRESENTE RATE, SE RECOMIENDA SOLICITAR UNA VIDEO-REUNIÓN AL DEPARTAMENTO DE INVERSIONES. 2021-07-14T04:31:12SECTORIAL87232087232001000000092021-07-14T11:08:5850972509722021 22645859219862722RS15264532Se aprueba la presente solicitud de reevaluación, que busca incorporar mejoras al proyecto por condiciones no previstas y detectadas durante su ejecución, generándose una disminución del valor del contrato de M$7.669 producto de: Disminuciones de obra por M$28.806, debido al ajuste del proyecto de aguas lluvia y rebaja del proyecto de alumbrado público original; Aumentos de obra por M$17.607, a causa del nuevo proyecto de alumbrado público de menor magnitud y reparación de colector antiguo (partidas en contrato) y; Obras extraordinarias por M$3.521, por replanteo topográfico y reparación de colector antiguo (nuevas partidas). Según informa la unidad técnica, el avance físico y financiero del proyecto va en un 86%.2021-08-19T06:03:08F.N.D.R. - SECTORIAL29484501075624001000012612021-08-20T04:36:0850973509732021 22654764219890112RE4093220INICIATIVA DE INVERSIÓN EN PROCESO DE REEVALUACIÓN, DE ACUERDO CON LO DESCRITO EN EL OFICIO Nº 1869 DEL 11 AGOSTO 2021 FIRMADO POR LA SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO, REGIÓN DE VALPARAÍSO. PARA CONTINUAR CON EL ANÁLISIS SE DEBERÁ: 1 AGREGAR A LA CARPETA DIGITAL TODOS LOS NUEVOS ANTECEDENTES TÉCNICOS DE RESPALDO 2 PRESUPUESTO DETALLADO Y APROBADO PRO SERVIU 3 EVALUACIÓN ECONÓMICA 4 PERFIL CORREGIDO 5 PLANOS FIRMADOS. LUEGO, SE DEBERÁN EFECTUAR LAS MODIFICACIONES EN LA IDI RESPECTO DEL MONTO SOLICITADO Y DEMÁS INDICADORES. 2021-08-30T10:37:36SECTORIAL725717074616700120000012021-08-30T02:54:2650976509762021 22778540227320202FI40932201/ FALTAN ANTECEDENTES MÁS DETALLADOS A NIVEL DE DIAGNÓSTICO QUE JUSTIFIQUEN LO SOLICITADO. FALTA IDENTIFICAR CON PRECISIÓN EL PROBLEMA CENTRAL Y LAS CAUSAS QUE LO JUSTIFICAN. 2/ ENTRE LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL ESTUDIO SE INDICAN ALGUNOS EXPRESADOS A NIVEL DE DESEOS Y ASPIRACIONES. EL ESTUDIO Y SU REALIZACIÓN DEBE FUNDARSE EN ELEMENTOS CONCRETOS Y OBJETIVOS. 3/ RESPECTO DE SU FINANCIAMIENTO, LA LEY GENERAL DE URBANISMO Y CONSTRUCCIONES INDICA EN SU ARTÍCULO 176: “LAS MUNICIPALIDADES PODRÁN SOLICITAR AL GOBIERNO REGIONAL LA ELABORACIÓN DE ESTOS PLANES (PIMET) O TAMBIÉN INCLUIRLOS EN LA FORMULACIÓN O ACTUALIZACIÓN DEL PLAN COMUNAL DE DESARROLLO A QUE SE REFIERE EL ARTÍCULO 6 DE LA LEY N° 18.695, ORGÁNICA CONSTITUCIONAL DE MUNICIPALIDADES. SE DEBERÁ INFORMAR SOBRE LAS GESTIONES REALIZADAS CON EL GORE O EL ANÁLISIS REALIZADO PARA INCORPORARLO AL PLADECO RECIENTEMENTE RECOMENDADO. 4/ DE AVANZAR LA INICIATIVA, SE DEBERÁ MODIFICAR LA FICHA IDI EN SU “JUSTIFICACIÓN” (CORRESPONDE INDICAR EL PROBLEMA) Y EN LA DESCRIPCIÓN (PRECISANDO EL PRODUCTO REQUERIDO) Y MODIFICAR EL NOMBRE (REEMPLAZANDO LA SIGLA) 2021-11-29T10:47:39F.N.D.R.5353305353300120000012021-11-29T12:25:3650976509762021 21953146219531442RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-20T09:33:51SECTORIAL2153370285462014022248158010322020-10-20T09:33:5150971509712021 21953359219533182RS5801032DE ACUERDO AL ANÁLISIS REALIZADO A LOS NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR LA EPA A TRAVÉS DE CARTA NO. 095 DEL 27.02.2020, Y SEGÚN A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA VIGENTES, SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA, CONSIDERANDO LO SIGUIENTE: - LOS ESTUDIOS Y ANTECEDENTES QUE RESPALDAN ESTA INICIATIVA, INDICAN LA CONVENIENCIA DE EJECUTAR ESTE PROYECTO. ESTE PERMITIRÁ DISPONER DE UN SISTEMA DE MEDICIÓN DE PARÁMETROS OCEANOGRÁFICOS Y METEOROLÓGICOS RELEVANTES PARA DETERMINAR DE FORMA OBJETIVA EL CIERRE DEL PUERTO; CONTRIBUYENDO A MEJORAR LOS ESTÁNDARES DE EFICIENCIA Y SEGURIDAD EN EL SERVICIO A LAS NAVES MERCANTES Y USUARIOS DEL PUERTO. -LOS CIERRES DE PUERTO CAUSAN INEFICIENCIAS Y POR ELLO RESULTA RELEVANTE LA INCORPORACIÓN DE INSTRUMENTOS TECNOLÓGICOS DE SISTEMAS DE MEDICIÓN DE VARIABLES QUE REDUZCAN LA INCERTIDUMBRE Y SUBJETIVIDAD ACTUAL. ESTE PROYECTO SE CONVIERTE EN UN APOYO DIRECTO A LA TOMA DE DECISIONES RELACIONADAS CON EL CIERRE O APERTURA DEL TERMINAL PORTUARIO. TAMBIÉN, CONTRIBUYE DIRECTAMENTE A MEJORAR LA OFERTA PORTUARIA Y CALIDAD DE SERVICIO DE ESTA ACTIVIDAD EN LA REGIÓN. - LA EVALUACIÓN ECONÓMICA CONSIDERÓ EN LA ETAPA DE DISEÑO DOS ALTERNATIVAS Y SE OPTÓ POR LA ALTERNATIVA CONSISTENTE EN UN SISTEMA AWAC VERSUS UN SISTEMA DE BOYA. EN ESTA ETAPA DE EJECUCIÓN LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ENTREGA UN VAN DE M$114.032 CONSTITUYÉNDOSE EN LA ALTERNATIVA MÁS CONVENIENTE DESDE EL PUNTO DE VISTA TÉCNICO-ECONÓMICO. POR OTRA PARTE, SE CALCULAN COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL CONSISTENTE A M$41.455. - FINALMENTE SEÑALAR QUE LA PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN ES EXCLUSIVA RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA QUE POSTULA LA INICIATIVA. ES COMPROMISO DE LAS INSTITUCIONES RESPONSABLE, TÉCNICA Y FINANCIERA DE LA PRESENTE IDI, CONTINUAR CON TODOS LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, PRESENTAR TODOS LOS ANTECEDENTES LEGALES Y VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE ESTA INICIATIVA, CUMPLIENDO CON TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIÓN VIGENTES. 2020-10-20T10:03:34EMPRESA20380002038000S 158010322020-10-20T10:03:3450971509712021 22021711220216932RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-16T12:07:54SECTORIAL18200001851800018834999158010322020-11-16T12:07:5450971509712021 22151530221515272RS5801032El primer y segundo juzgado de Policía Local de la comuna de Osorno funcionan en un inmueble ubicado en calle Ramón Freire N° 727, en la zona centro de la ciudad de Osorno. La vivienda de 4 niveles y 616,76 m2 fue adquirida el año 1999 por el Municipio. Al tratarse de un inmueble acondicionado para funcionar como juzgado de policía local, no dispone de recintos adaptados a las necesidades de los funcionarios ni del público. Tampoco cumple con normativas de urbanismo y construcción para edificios públicos. Lo anterior se traduce en hacinamiento de funcionarios y público, malas condiciones de espera, animadversión hacia los funcionarios de los juzgados, mala imagen de los tribunales locales, vulnerabilidad de la información generada en las causas. De acuerdo a lo informado por los tribunales, el año 2018 se atendieron 22.868 causas (68.604 atenciones), con una dotación de 15 y 17 funcionarios en el 1° y 2° Juzgado de Policía Local, respectivamente. El programa de recintos que permite ejercer la función de acuerdo con la normativa judicial y de construcciones alcanza a una superficie (según detalle en documento del proyecto) de 736,41 m2 y 645,42 m2, respectivamente, con un total de 1381,83 m2, incluidos espesores de muros y circulaciones. La situación base optimizada o situación sin proyecto, presenta los siguientes indicadores económicos: Valor actual de costos (VAC): M$ 8.730.213, Costo anual equivalente (CAE): M$ 761.142 y Costo anual equivalente por usuario (CAE/usuario): M$ 33. Se formularon y evaluaron 4 alternativas en dos localizaciones: ALTERNATIVA 1: Reposición edificio Juzgados de Policía Local de Osorno en su actual ubicación. ALTERNATIVA 2: Reposición edificio Juzgados de Policía Local de Osorno en una nueva ubicación. ALTERNATIVA 3: Mejora del edificio actual para funcionamiento del Primer Juzgado de Policía Local y Arriendo de oficinas para el funcionamiento del Segundo Juzgado de Policía Local. ALTERNATIVA 4: Mejora del edificio actual para funcionamiento del Primer Juzgado de Policía Local y Construcción de edificio para el funcionamiento del Segundo Juzgado de Policía Local en una nueva localización. Los indicadores de evaluación social resultantes para las alternativas 1, 2, 3 y 4, son, respectivamente: VAC1 M$ 10.587.749, VAC2 M$ 9.922.443, VAC3 M$ 10.616.606, VAC4 M$ 10.362.043, CAE1 M$ 923.088, CAE2 M$ 865.084, CAE3 M$ 925.604, CAE4 M$ 903.410. CAE/ usuario M$ 40, M$ 38, M$ 40 y M$ 40. La Alternativa 2, es decir, la reposición de los Juzgados de Policía Local en una nueva ubicación en calle Amthauer 933, es la alternativa que presenta los menores costos totales y por usuario. Los indicadores de los flujos relevantes (diferenciales) para esta alternativa son VAC M$ 1.192.200, CAE M$ 103.941 y CAE/ usuario M$ 4, es decir la inversión implica un costo adicional por usuario-año de M$ 4 y considerando un promedio de tres atenciones por causa al año, se tiene un costo adicional de M$ 1,3 por atención. Por lo tanto, esta es la alternativa que se recomienda para resolver el déficit de superficies y mejora de funcionalidad requerida para los juzgados de policía local en la comuna de Osorno. Los principales costos de inversión, considerados en cada alternativa, son los costos de terreno, edificaciones existentes, mejoramientos, construcciones, demoliciones. Luego se contemplan los costos de inversión en equipamiento y equipos, costos de funcionamiento (operación y mantenimiento), arriendos, costos de tiempo de los usuarios. Los principales beneficios considerados en la evaluación, además del beneficio no valorizado de la normalización de las construcciones, son los valores residuales de los edificios, ahorros de costos de traslado de usuarios, liberación de activos y otros según se dé la diferencia entre la situación con proyecto respecto de la situación sin proyecto. Así la alternativa escogida tiene el beneficio de liberar el costo del terreno y edificio donde funcionan actualmente los juzgados. 2020-12-27T05:34:13F.N.D.R.10000761600S 158010322020-12-27T05:34:1350971509712021 22160980220171732RS5801032ESTE PROYECTO PERMITIRÁ LA CONSTRUCCIÓN DE UN VIADUCTO (PASO SUPERIOR) QUE CONECTE EL PUENTE BICENTENARIO Y LA AVENIDA CHACABUCO, PASANDO SOBRE LA LINEA FFCC, LO QUE PERMITIRÁ COMPLETAR LA CONEXIÓN DEL PUENTE BICENTENARIO HACIA EL CENTRO DE CONCEPCIÓN. EL DISEÑO DE INGENIERÍA FUE APROBADO POR LA DIVISIÓN DE INGENIERÍA DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD MOP, CUENTA CON LAS APROBACIONES SECTORIALES CORRESPONDIENTES (DOH, UOCT, ETC) Y LA MUNICIPALIDAD DE CONCEPCIÓN SE HARÁ CARGO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL ESPACIO PUBLICO BAJO EL VIADUCTO. LOS MONTOS APROBADOS EN $ PRES2020: OBRAS CIVILES: 20.893 MM$ CONSULTORÍAS: 720 MM$ TOTAL: 21.613 MM$2020-12-29T03:58:56SECTORIAL47310000133390000S 158010322020-12-29T03:58:5650971509712021 22200310218135552FI100001429NO ES POSIBLE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA , DEBIDO A: DEBE ACTUALIZAR FICHA IDI DE ACUERDO A ÚLTIMAS MODIFICACIONES Y CORRECCIONES REALIZADAS EN LAS CARPETAS Y SUBCARPETAS DE LA INICIATIVA. 2021-08-01T11:44:57SECTORIAL18507055726001000018192021-08-01T12:15:1620561759205617592021 22249145215455502RS35581661.- ACTUALMENTE LAS AREAS VERDES DE LOS ESPACIOS PUBLICOS DEL AREA NORTE DE LOS SECTORES ALTOS DE LA CIUDAD DE COPIAPO SE ENCUENTRAN EN UN AVANZADO ESTADO DE DETERIORO, CON PERDIDA DEL EQUIPAMIENTO URBANO, CARENCIA DE ALUMBRADO PUBLICO Y DEFICIENCIAS EN PAVIMENTOS, OBRAS CIVILES COMPLEMENTARIAS Y ESPECIES VEGETALES DE SOMBRA Y ORNAMENTALES. ESTAS CONDICIONES GENERAN CARENCIAS EN LA COHESION SOCIAL DE LOS HABITANTES, INSEGURIDAD FISICA PARA EL USO DE LOS ESPACIO PUBLICOS Y RIESGOS EN EL AMBITO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA. ESTA INICIATIVA INTERVIENE AREAS VERDES EN EL AREA CENTRAL DE LOS SECTORES ALTOS Y PERMITIRÁ RECUPERAR PARA LOS HABITANTES DE DICHOS SECTORES LOS ESPACIOS PUBLICOS ACTUALMENTE DETERIORADOS Y CON UN ESTANDAR DE EQUIPAMIENTO Y DISEÑO QUE NO SE AJUSTA A LAS NECESIDADES DE LOS HABITANTES DE AREAS DE ESPARCIMIENTO Y ENCUENTRO COMUNITARIO QUE FAVOREZCAN LA IDENTIDAD Y EL ARRAIGO LOCAL, ASI COMO EL SENTIDO DE PERTENENCIA E INCLUSION EN LA CIUDAD, CUMPLIENDO ADEMAS CON LA NORMATIVA VIGENTE DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL 2.- DEL DIANOSTICO DE LAS TRECE AREAS VERDES CATASTRADAS EN EL AREA, SE CONTEMPLA LA INTERVENCION DE 5 DE ELLAS, DADO QUE OTRAS ÁREAS VERDES SE HAN MEJORADO MEDIANTE INTERVENCIONES DEL MINVU Y SERVIU O MUNICIPALES O ESTÁN EN MEJORES CONDICIONES DE CONSERVACIÓN. 3.- SE CONSIDERA LA REPOSICION DE LAS OBRAS CIVILES DE ARQUITECTURA Y PAISAJISMO, INCLUYENDO PAVIMENTACIÓN DE SENDEROS Y ACERAS, SOMBREADEROS, JUEGOS INFANTILES Y MAQUINAS DE EJERCICIO, ALUMBRADO PÚBLICO, EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO URBANO, SEÑALÉTICA, ARBORIZACIÓN Y SISTEMAS DE RIEGO, PARA LAS ÁREAS VERDES AGUAS CALIENTES, ÁREA VERDE CARLOS CONDELL, ÁREA VERDE JUAN RAMÓN SILVA SECTOR NORTE, ÁREA VERDE PASAJE ELEUTERIO RAMÍREZ Y ÁREA VERDE BANDEJÓN SIMPSON, CON UNA SUPERFICIE TOTAL DE 10.358 M2. ASIMISMO, SE CONTEMPLAN EL ITEM DE CONSULTORIAS COMO ASESORIAS A LA INSPECCION TECNICA DE OBRAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. 4.- PARA CADA UNA DE LAS ÁREAS VERDES SE EVALUARON ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD PARA OBRAS DE PAVIMENTACIÓN, Y DE ESTRUCTURA Y MATERIALIDAD DE LOS SOMBREADEROS, AMBOS ÍTEMS DE MAYOR VALOR ENTRE LAS OBRAS CIVILES, MEDIANTE MÉTODO DE COSTO – EFICIENCIA, CONSIDERANDO COSTOS DE CONSULTORÍAS, TERRENO, OBRAS CIVILES, COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN, Y VALOR RESIDUAL COMO BENEFICIO, RESULTANDO PARA TODOS LOS PROYECTOS COMO MEJOR OPCIÓN LA ALTERNATIVA N° 1, PAVIMENTO DE BALDOSA MICROVIBRADA Y SOMBREADERO DE ESTRUCTURA METÁLICA CON CUBIERTA DE LONA Y PALLILLAJE DE MADERA. EL RESUMEN DE LOS INDICADORES AGREGADOS SEÑALA UN VAC DE M$ 3.363.533.- Y CAE DE M$ 293.281.-, A DIFERENCIA DE LA ALTERNATIVA N° 2, QUE RESULTA CON INDICADORES SUPERIORES, VAC DE M$ 3.631.827.- Y CAE DE M$ 316.625.- 5.- ESTA INICIATIVA SE ENMARCA DENTRO DEL LINEAMIENTO N° 6 DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, “INTEGRACIÓN Y ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO PARA UN DESARROLLO ARMÓNICO”, DENTRO DE LOS 7 EJES DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, EN LAS ÁREAS DE “INFRAESTRUCTURA, CIUDAD Y CALIDAD DE VIDA”, CONSOLIDANDO UNA MAYOR Y MEJOR INFRAESTRUCTURA DE ESPACIO PÚBLICOS, Y CONTRIBUYENDO ADEMÁS A DISMINUIR EL DÉFICIT CUALITATIVO DEL EQUIPAMIENTO DE ÁREAS VERDES Y DE ESPARCIMIENTO EN EL SECTOR. 6.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR2021-01-20T04:30:07F.N.D.R.3159236031592360031626922021-01-20T05:37:3750974509742021 22336477222017572RS100003393SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN EN SU POSTULACIÓN A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, LA CUAL PERMITIRÁ A EFE EN SU SERVICIO METROTREN ALAMEDA – NOS SUPLIR EL AUMENTO DE DEMANDA PRODUCTO DE LA INCORPORACIÓN DE NUEVE AUTOMOTORES XTRAPOLIS, Y MEJORAR LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA ELECTRICO QUE ACTUALMENTE POSEE SOLO UNA SUBESTACIÓN ELECTRICA EN LO ESPEJO, CON LA INCORPORACIÓN DE 2 NUEVAS SUBESTACIONES ELECTRICAS RECTIFICADORAS EN CHENA Y NOS. ADEMÁS SE GENERA UNA CONEXIÓN A LA SUBESTACIÓN EXISTENTE LAS ACACIAS, LA AMPLIACIÓN A LA SUBESTACIÓN EXISTENTE LOS GUINDOS PARA LA CONEXIÓN CON NUEVA SUBESTACIÓN RECTIFICADORA NOS Y UN SISTEMA DE ALIMENTACIÓN ELÉCTRICO COMPUESTO DE UN TENDIDO AÉREO Y UNO SOTERRADO DE 23 KV CON LA FINALIDAD DE INTERCONECTAR LAS NUEVAS SUBESTACIONES RECTIFICADORAS CON SUS PUNTOS DE ALIMENTACIÓN. SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS MEDIANTE EL CRITERIO DE COSTO BENEFICIO, EN LA QUE SE ELIGIÓ AQUELLA CUYO VAN SOCIAL ES MAYOR, QUE CORRESPONDE A M$58.100.233, CON UNA TIR SOCIAL DE 13,51%. LA ALTERNATIVA DESCARTADA PRESENTA VALORES DE VAN SOCIAL DE M$47.124.153 Y UNA TIR SOCIAL DE 13,19%. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2021 SON: CONSULTORÍAS: M$3.160.621.-; EQUIPOS: M$ 7.455.840.-; GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$1.917; OBRAS CIVILES: M$10.368.961.-; TOTAL: M$20.987.339.- 2021-02-19T03:39:50EMPRESA953287902098733900130447332021-02-19T04:05:3550991509912021 22510774224227952FI18588929LA INICIATIVA QUE SE PRESENTA A ETAPA DE EJECUCIÓN OBTUVO RECOMENDACIÓN FAVORABLE (RS) EN SU ETAPA DE DISEÑO CON FECHA 30-11-2017, SIENDO LA UNIDAD TÉCNICA PARA ESTA ETAPA LA DIRECCIÓN REGIONAL DEL ARQUITECTURA DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN SE CONSTATA QUE SE HAN RESPETADO LOS CRITERIOS DE DISEÑO RESPECTO DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO RECOMENDADO EN LA ETAPA DE DISEÑO. RESPECTO DE OTROS ANTECEDENTES SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1. PRESENTAR PRONUNCIAMIENTO FAVORABLE (CERTIFICADO) DE LA UNIDAD TÉCNICA, INDICANDO QUE EL DISEÑO DEL PROYECTO ESTÁ TERMINADO, COMPLETO, APROBADO, Y EN CONDICIONES DE SER LICITADO Y CONTRATADO. 2. ACTUALIZAR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE ACUERDO AL PROYECTO DEFINITIVO, YA QUE SE ADJUNTA EL DE ETAPA DE DISEÑO FECHADO EN ABRIL DE 2017 Y PRESENTA DIFERENCIAS DE SUPERFICIE CONSTRUÍDA DE RECINTOS Y SUPERFICIE TOTAL. 3. PRESENTAR UN DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DEL EQUIPAMIENTO, EQUIPOS Y VEHÍCULOS, INDICANDO CANTIDAD Y DESCRIPCIÓN DEL REQUERIMIENTO. 4. DETALLAR Y JUSTIFICAR ITEM DE CONSUTORÍAS. APORTAR INFORMACIÓN DE PLAZOS Y VALORIZACIÓN SOBRE LA INSPECCIÓN TÉCNICA RESIDENTE, VISITAS DE ESPECIALISTAS Y OTROS PROFESIONALES DE APOYO CONSIDERADOS. 5. CORREGIR EN FICHA IDI ENTIDAD QUE ACTUARÁ COMO UNIDAD TÉCNICA. 6. ADJUNTAR PROGRAMA GANTT DE EJECUCIÓN DE OBRAS. 2021-04-06T02:35:12F.N.D.R.87010012733170050994472021-04-06T03:12:1850979509792021 22539030224004332FI100003948De acuerdo al análisis realizado, no es posible otorgar la recomendación satisfactoria, ya que la información entregada en insuficiente y deben ser actualizados los siguientes puntos a tratar: Es necesario actualizar la información contenida en la formulación. - Se debe actualizar la participación ciudadana, revisando todos los aspectos generales que la plaza posee y puede poseer cuando ya se termine la remodelación, y las posibles alternativas de mejora en esta, para que la población objetivo esté al tanto, de los posibles cambios futuros. - Se debe actualizar toda la documentación legal, ya sea, permisos, visaciones, certificados, etc. Faltan antecedentes administrativos y legales que permitan materializar la inversión. - Referente al proyecto de riego, se solicita presentar certificado de inscripción del pozo, con el registro de la Dirección General de Aguas. - Se requiere documentación por parte de la Dirección de Tránsito, para la construcción de los estacionamientos informados en el proyecto. - Se debe obtener Certificado de Conocimiento entregado por parte del Servicio Nacional del Adulto mayor. En relación con las observaciones, es importante actualizar ficha idi y completar requisitos de información sectorial. 2021-06-25T01:30:24F.N.D.R.45507101365212001000018192021-06-25T01:39:0220561759205617592021 22617098225161542FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.- CORREGIR FICHA IDI. LOS INDICADORES ECONOMICOS NO COINCIDEN CON LO SEÑALADO EN FICHA IDI Y EVALUCION ECONOMICA . 2. SUBIR A CARPETA DIGITAL ARCHIVO EXCEL CON EVALUACION ECONOMICA DE ALTERNATIVA DE HORMIGON. (SE SUBIO SOLO LA HOJA DE INGRESO DE DATOS). 3.- SUBIR A CARPETA DIGITAL a.-CERTIFICADO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO b.- CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL. 2021-02-08T10:40:59F.N.D.R.212992035498700120000012021-02-08T11:39:0850976509762021 22827564222414642RS15010961-LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES NECESARIAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE REDES ALCANTARILLADO Y UNA PLANTA ELEVADORA DE AGUAS SERVIDAS, BENEFICIANDO A 122 FAMILIAS QUE SE UBICAN EN EL SECTOR DE CALLE ANCHA. -CABE INDICAR QUE EL ESTUDIO DE INGENIERÍA DE DETALLE SE ENCUENTRA APROBADO POR LA EMPRESA SANITARIA Y SUSTENTADO POR EL CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN OTORGADO POR LA MISMA EMPRESA. - EN VIRTUD QUE LAS VIVIENDAS SE ENCUENTRAN EN UNA ZONA URBANA Y DENTRO DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE ESVAL, LA ALTERNATIVA EVALUADA Y DESARROLLADA ES AQUELLA EN LA CUAL LAS AGUAS SERVIDAS SON RECOLECTADAS Y TRATADAS POR DICHA EMPRESA. - LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE, IDENTIFICO EL SIGUIENTE INDICADOR ECONÓMICO: /VAC M$ 604.342 -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. - SE DEBE SEÑALAR QUE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO SOLICITO SU REEVALUACIÓN DEBIDO PRINCIPALMENTE A QUE SEGÚN SE ESTABLECE EN EL INFORME DE LA UNIDAD TÉCNICA LA INICIATIVA EXPERIMENTO MODIFICACIONES DE OBRA SOLICITADAS POR ESVAL Y QUE DICE RELACIÓN PRINCIPALMENTE RESPECTO DE LAS CÁMARAS DE INSPECCIÓN Y ELEMENTOS DE TERRENO QUE NO FUERON EVIDENTES EN LA ETAPA DE DISEÑO COMO LA UBICACIÓN DE UNA MATRIZ DE AGUA POTABLE QUE HIZO DESPLAZAR EL COLECTOR PARA CUMPLIR CON LA NCH 2811. -CABE INDICAR QUE LAS MODIFICACIONES FUERON JUSTIFICADAS Y EXPLICADAS EN DETALLE POR LA UNIDAD TÉCNICA. - LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO EN BASE A LOS NUEVOS ANTECEDENTES REEVALUÓ LA INICIATIVA, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE DAR CONTINUIDAD A LA PRESENTE ETAPA. - LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO IDENTIFICO LOS SIGUIENTES INDICADORES ECONÓMICOS: /VAC M$ 949.822 /CAE M$ 82.810 2021-12-21T04:10:55F.N.D.R.9818680117603500120000012021-12-22T08:37:0750976509762021 21951011219510042RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T02:16:50SECTORIAL13163546034291601014022248158010322020-10-19T02:16:5050971509712021 21966321219663192RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T05:02:21SECTORIAL7603860797334014022248158010322020-10-23T05:02:2150971509712021 22197557221974602RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-01T08:59:28SECTORIAL351428705954535015034416158010322021-08-01T08:59:2850971509712021 22212160221829522RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS POR SECTRA ÁREA AUSTRAL, Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA VIGENTES, SE PROCEDE A RECOMENDAR EL SIGUIENTE ESTUDIO BÁSICO, QUE PERMITIRÁ DETERMINAR LA PERTINENCIA DE CONSTRUIR UNA PLATAFORMA LOGÍSTICA EN LA CIUDAD DE VALDIVIA, REGIÓN DE LOS RÍOS. SEGÚN LO ANTERIOR SE DESTACA: 1. EL PRESENTE ESTUDIO BÁSICO, APUNTA A DESARROLLAR UN COMPLETO ANÁLISIS DEL MERCADO DEL TRANSPORTE DE CARGA EN LA CIUDAD DE VALDIVIA, Y DETERMINAR MEDIANTE ANÁLISIS TÉCNICOS Y ECONÓMICOS LA NECESIDAD DE CONSTRUIR DE UN PROYECTO DE PLATAFORMA LOGÍSTICA, SEA VÍA INVERSIÓN PÚBLICA Y/O PRIVADA. 2. LA CONTRAPARTE TÉCNICA DEL ESTUDIO SERÁ EFECTUADA POR PROFESIONALES DE SECTRA ÁREA AUSTRAL, QUIENES SUPERVISARAN EL CORRECTO DESARROLLO DEL PROYECTO. 3. EL PLAZO CONSIDERADO PARA LA EJECUCIÓN DEL ESTUDIO SE ESTIMA EN 12 MESES. 4. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA REALIZACIÓN DEL ESTUDIO BÁSICO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-12-01T10:53:39F.N.D.R.9913801416250S 158010322021-12-01T10:53:3950971509712021 22389897222566602FI18957262A partir de los antecedentes entregados, se solicita: 1. Respaldar que los requerimientos del Peer Review respecto al detalle y contenidos Modelo Operacional se cumplen, en consideración a los resultados obtenidos y al requisito de aprobación de ingeniería básica y las actividades como el “Diseño y adaptación del Modelo Operacional” propuestas a realizar. 2. Entregar términos de referencia y/o bases técnicas de implementación de modelo operacional, tanto de personal interno como externo. Corregir o respaldar costos de HH, algunos valores son muy elevados (3 UF/h; 2,8 UF/h; etc). 3. El cálculo de la TRI a partir del año 2027 debe considerar la actualización de la inversión al año anterior. 4. Mejorar respaldo de cálculo de presupuesto por actividad con un ítem autocontenido, algunas referencias no corresponden a los valores indicados y no queda claro si incluyen o no gastos generales y utilidades. 5. Actualizar documentación correspondiente según observaciones previas2021-03-19T11:24:10EMPRESA54064005495571100130447332021-03-19T06:14:5250991509912021 22516664223924102FI16878238ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR SALUD, SE SOLICITA: 1.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE PERTINENCIA Y APROBACIÓN DE LA POSTA TIPO, EMITIDO POR EL DIRECTOR DEL SERVICIO DE SALUD DE VALDIVIA. 2.- INFORMAR SOBRE EL MODELO DE GESTIÓN ENERGÉTICA PARA CALEFACCIÓN. 3.- UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, INGRESAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL2021-10-06T01:53:24F.N.D.R.97499073222900182046422021-10-06T01:53:4615507532155075322021 22528464221191632RS15250073Analizados los antecedentes incorporados en la carpeta digital de la iniciativa, se recomienda la revaluación solicitada. La revaluación solicitada es para ajustar los recursos de consultorías ya que, el MOP solicita un estudios de prospección arqueológica, en el sitio que está ubicado en Isla Teja de Valdivia, en que se ha descubierto restos de valor arqueológico, que tiene un costo estimado de M$140.000, además recursos adicionales para inspección Fiscal solicitados por el MOP y otros lo que da un total de gastos suplementarios que ascienden, aproximadamente a M$225.388. La Revaluación autorizada implica un porcentaje de incremento sobre el monto total del proyecto de un 6,62%., pues pasó de tener un Costo total de: M$ 3.406.459 a M$ 3.631.847.- Este incremento en el costo no es relevante para la consideración en el costo por análisis, dado que en dicho prorrateo se incluyen los gastos de operación, personal, etc, siendo despreciable el incremento en este gasto 2021-06-17T11:30:45SECTORIAL357320363184900120000422021-06-18T09:10:1450991509912021 22688041222504892RE67964581/DE LA EVALUACION ECONOMICA, AGREGAR: - COSTO DE OPORTUNIDAD DE TERRENO CEDIDO POR BIENES NACIONALES. - MONTOS DE REINVERSION EN FLUJO DE FONDOS, EN PERIODO QUE CORRESPONDA SEGÚN VIDA UTIL DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO. -COSTOS ANUALES DE MANTENIMIENTO DE OBRAS, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO. - AJUSTE A PRECIOS SOCIALES, DE LOS COSTOS PRIVADOS PRESUPUESTADOS. CORREGIR: -REVISAR Y DETALLAR COSTOS DE OPERACIÓN ASOCIADOS A PROVISION DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION DE AGUAS SERVIDAS. INCORPORAR EN FLUJO ANUAL CORRESPONDIENTE. -ELIMINAR AJUSTE DE INFLACION EN FLUJOS. LA EVALUACION DE PROYECTOS UTILIZA PRECIOS REALES (MONEDA DEL MISMO AÑO), Y NO NOMINALES. -INCREMENTAR COSTOS OPERACIONALES E INGRESOS SEGÚN VOLUMEN DE RESIDUOS PROCESADOS. 2/SE SOLICITA INFORME DE REVISION DE ANTECEDENTES Y VALIDACION DE NUEVO TERRENO PROPUESTO PARA LA INICIATIVA, POR PARTE DE DOM. AL RESPECTO PREOCUPA LA CERCANIA (DESLINDES) DE ESTERO EL LITRE, E INSTITUTO DE EDUCACION RURAL. 3/OBTENER FACTIBILIDAD ELECTRICA, PRECISANDO COSTO DE EVENTUALES OBRAS COMPLEMENTARIAS PARA DISPONIBILIDAD DE ENERGIA EN TENSION QUE CORRESPONDA. 4/EN LO GENERAL, SE RECOMIENDA PRESENTAR ANTECEDENTES DE REEVALUACION EN DOCUMENTO UNICO (MAS ANEXOS), QUE INFORME DE MANERA INTEGRAL Y FLUIDA LA NUEVA PROPUESTA. 5/ACTUALIZAR INFORMACION DE FICHA IDI 2021, Y MODULO DE CONTRATOS Y GASTOS DE LA INICIATIVA. CARGAR EN CARPETA DIGITAL BIP, OFICIO 2714 DE FECHA 27/09/2021, DE LA DIVISION DE PRESUPUESTO E INVERSION REGIONAL DE VALPARAISO. 2021-09-28T03:34:33F.N.D.R.29374011592400120000012021-09-28T03:39:4150976509762021 22731838222232162FI40932201/ SE DEBE ADJUNTAR EL PRESUPUESTO (CON FIRMA DE RESPONSABILIDAD) ASOCIADO A LAS OBRAS APROBADAS POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. 2/ EL MONTO SOLICITADO EN FICHA IDI DEBE CORRESPONDER A LA SUMA DE LA APROBACIÓN SERVIU Y APROBACIÓN DEL MOP. 3/ MODIFICAR LA FICHA IDI CON DATOS DEFINITIVOS. 4/ AGREGAR PERFIL ACTUALIZADO.2021-02-11T09:48:47F.N.D.R.1455850174702200120000012021-02-11T11:56:3050976509762021 22006696220066232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-11T11:21:16SECTORIAL4402001010681955013048081158010322020-10-11T11:21:1650971509712021 22052467219994072FI19553196Analizados los antecedentes presentados por la Unidad Formuladora, los cuales vienen a respaldar la postulación a la Etapa de Ejecución de la Iniciativa de Inversión denominada “Mejoramiento Barrio Circunvalación Norponiente” de la localidad de Pozo Almonte, se puede concluir que no es posible otorgar la Recomendación Satisfactoria (RS) debido a las siguientes observaciones: 1. En Ficha IDI, Punto 10, Justificación del Proyecto; se debe redactar de manera adecuada, el contenido debe tener relación con el diagnostico de la problemática indicada en el Perfil. 2. Indicar si la Iniciativa de Inversión requiere o no de costos vinculados a Gastos Administrativos y Consultorías para su ejecución. 3. Se debe aportar las plantillas de calculo de la Evaluación Económica de las Alternativas seleccionadas como solución. 4. En Presupuestos Estimativos de Obras Civiles se debe desagregar el Ítem “Ejecución de Proyecto Eléctrico”. 5. Se recomienda indicar en las Especificaciones Técnicas de Arquitectura, Proyecto Eléctrico; que este debe desarrollarse bajo criterios y parámetros de Eficiencia Energética. 6. En las Especificaciones Técnicas de Arquitectura se debe considerar dentro de los Proyectos de Especialidades el “Proyecto de Riego” así mismo se debe incorporar el costo asociado en el Presupuesto Estimado de Obras Civiles. La revisión de toda la información que se acompaña en las Subcarpetas será revisada en detalle una vez que se subsanen las observaciones que dan motivo a la objeción. Si existieran dudas con las Observaciones emitidas anteriormente en el RATE, se recomienda solicitar una video-reunión al Departamento de Inversiones. 2020-11-25T01:56:43SECTORIAL2747920455630001000000092020-11-25T02:43:4250972509722021 22095127220590732RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-12T04:22:45SECTORIAL2366200340520019439036158010322020-10-12T04:22:4550971509712021 22263393220678122RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T12:37:14F.N.D.R.1512110885222015498666158010322021-01-25T12:37:1450971509712021 22278882222788792RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS E INSTRUCCIONES VIGENTES PARA INVERSIÓN PÚBLICA, EN EL SECTOR DE DESARROLLO URBANO, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA, QUE POSTULA A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, CONSIDERANDO QUE: 1.- LA INICIATIVA ES EL RESULTADO DEL PLAN MAESTRO DE OBRAS CORRESPONDIENTE AL ESTUDIO BÁSICO CÓDIGO BIP 40006549-0 DIAGNOSTICO PLAN MAESTRO BARRIO MEDIA LUNA - SAN FRANCISCO - COMUNA SAN JOSE DE LA MARIQUINA. EL CUAL SE REALIZÓ BAJO EL MARCO DEL PROGRAMA “QUIERO MI BARRIO” DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO (MINVU). 2.- EL BARRIO MEDIA LUNA-SAN FRANCISCO, UBICADO EN EL SECTOR NORESTE DE LA CIUDAD DE SAN JOSÉ DE LA MARIQUINA Y COMPUESTO POR 548 VIVIENDAS, ACTUALMENTE PRESENTA INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO HUMANO, SEGÚN LO DETECTADO EN EL DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO CON LA COMUNIDAD. SITUACIÓN QUE SE VE REFLEJADA EN LOS DEFICIENTES ESPACIOS PARA LA CONVIVENCIA E IDENTIDAD SOCIAL. 3.- DURANTE EL DESARROLLO DEL PROGRAMA SE REALIZÓ UN TRABAJO PARTICIPATIVO CON VECINOS Y ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DEL SECTOR, LAS CUALES SE AGRUPARON BAJO EL CONSEJO VECINAL DE DESARROLLO (CVD). COMO RESULTADO DEL TRABAJO COMUNITARIO SE OBTUVO LA PRIORIZACIÓN DE UNA CARTERA DE OBRAS DE INVERSIÓN, CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL BARRIO. LAS OBRAS QUE SE EJECUTARAN EN EL POLÍGONO DEL BARRIO CORRESPONDEN A: 1) MULTICANCHA LAS QUILCHAS (SUPERFICIE DE 855 M2). 2) PLAZA PORVENIR (SUPERFICIE DE 1.187 M2). 3) PLAZA BELTRAN (SUPERFICIE DE 436 M2). 4) PLAZA RIO LINGUE (SUPERFICIE DE 862 M2). LAS SUPERFICIES DE INTERVENCIÓN TOTALIZAN 3.340 M2 Y EL MONTO TOTAL DE LAS OBRAS SE AJUSTAN AL MARCO PRESUPUESTARIO DE M$ 489.204.- ESTABLECIDO POR EL MINVU Y EL TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN ES DE 18 MESES. 4.- LOS PROYECTOS HAN SIDO EVALUADOS BAJO UN CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, CONSIDERANDO DOS ALTERNATIVAS, UNA ESTÁNDAR Y OTRA MEJORADA QUE DIFIEREN EN MATERIALIDADES DE ALGUNAS PARTIDAS. EN CADA CASO SE SELECCIONÓ LA ALTERNATIVA DE MENOR VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) Y COSTO ANUAL EQUIVALENTE. PARA LOGRAR UN INDICADOR BARRIAL SE HA CONSIDERADO UNA INVERSIÓN TOTAL DE LOS PROYECTOS CON SUS RESPECTIVOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, LO QUE ENTREGA UN RESULTADO DE: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC): M$ 580.873.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 50.643.- 5.- LOS COSTOS DE OPERACIO´N Y MANTENCIO´N PARA TODOS LOS PROYECTOS SON ASUMIDOS Y POR LA MUNICIPALIDAD DE MARIQUINA, SEGÚN ACUERDO DE CONCEJO N° 771 DE FECHA 28/09/2020. 6.- LOS ANTEPROYECTOS AVANZADOS CUENTAN CON LA VISACIÓN TÉCNICA DEL SERVICIO DE VIVIENDA Y URBANIZACIÓN DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS, ASEGURANDO CUMPLIR LA NORMATIVA VIGENTE. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS LEYES, NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-01-29T09:48:52SECTORIAL50021105002110S 158010322021-01-29T09:48:5250971509712021 22316161223161592RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS, Y SEGÚN LAS NORMAS DE INVERSIÓN VIGENTES PARA EL SECTOR ENERGÍA, SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE CONECTARÁ AL SISTEMA ELÉCTRICO A 52 VIVIENDAS PERTENECIENTES A LA LOCALIDAD DE MANTILHUE EN COMUNA DE RÍO BUENO. SE HAN CONSIDERADO LOS SIGUIENTES ASPECTOS: 1. SE REALIZÓ LA EVALUACIÓN ECONÓMICA PRIVADA Y SOCIAL, A TRAVÉS DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD VALOR ACTUAL DE NETO (VAN). CON EL FIN DE CALCULAR EL MÁXIMO SUBSIDIO A ENTREGAR PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SE HA CALCULADO EL VAN PRIVADO, SIENDO EL RESULTADO DE - M$ 255.607.- CORRESPONDIENDO ESTE VALOR AL SUBSIDIO ESTATAL. EL COSTO DE LA SOLUCIÓN INDICA 218 UF POR EMPALME, LO CUAL SE ENCUENTRA BAJO EL PARÁMETRO DE CORTE PARA ESTE TIPO DE SOLUCIÓN. EL PLAZO ESTIMADO PARA LA EJECUCIÓN ES DE 690 DÍAS CORRIDOS. 2. EL MONTO DE APORTE A LA INVERSIÓN Y DEL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO POR PARTE DE LA EMPRESA ELÉCTRICA ES DE M$ 18.306.- EL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO DE EXTENSIÓN DE RED ELÉCTRICA Y LAS INSTALACIONES INTERIORES DE LAS VIVIENDAS SERÁN SUBSIDIADAS CON EL FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (FNDR). 3. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-10-02T11:46:21F.N.D.R.26135802613580S 158010322021-10-02T11:46:2150971509712021 22319462220846682FI3162737Esta iniciativa de inversión obtuvo su primera recomendación favorable para el proceso presupuestario 2018, en el mes de Diciembre de ese año, el GORE presento la iniciativa al Consejo Regional, la que fue aprobada para su financiamiento por Certificado CORE N°5931 de fecha 13-03-2019. Del historial de Asignaciones Presupuestarias creadas e ingresadas en el BIP, se puede informar que en el año 2020 se creó con M$1 para el ítem Consultorías. Teniendo presente que existe la voluntad del GORE para financiar la ejecución del diseño de esta iniciativa, se solicita: 1. Actualizar la información del perfil 2. Actualizar los costos de inversión, operación y mantención 3. Actualizar el certificado del Concejo Municipal 4. Corregir los costos estimados de obras civiles de las alternativas propuestas para el cálculo de indicadores 5. Corregir los indicadores 6. Actualizar e ingresar a la carpeta digital en la carpeta correspondiente, todos los antecedentes y certificados actualizados que corresponda para proceder a evaluar nuevamente la iniciativa 7. Subir a la carpeta anexo de la digital el convenio mandato y la resolución que lo aprueba 8. Revisar y corregir la Ficha IDI2021-11-02T11:55:28F.N.D.R.472080472080030050452021-11-02T06:03:5650979509792021 22415512221812512FI13455819- El problema presentado no da cuenta de la necesidad de realizar la etapa de prefactibilidad, se solicita completar descripción y dimensionamiento del problema, analizando causas y efectos - Completar análisis de alternativas en especial cubrir la atención cerrada desde otros establecimientos, tomando en cuenta que todos los indicadores de producción tiene una fuerte baja en los últimos años. - Aunque el programa medico arquitectónico es preliminar y se debe definir en esta etapa, este se considera sobredimensionado, en especial el laboratorio debido a su baja producción.. -Corregir ficha IDI2021-05-04T08:44:57F.N.D.R.545000545000050994472021-05-04T12:25:0150979509792021 22423570223656182RE100001487Teniendo en consideración el análisis de los nuevos antecedentes ingresados para el proceso de Reevaluación, se solicita lo siguiente: - Presentar nuevo cálculo de indicadores de rentabilidad globales, solo se presentan para el PGO a incorporar. - Actualizar ficha IDI de acuerdo a punto anterior y a nueva magnitud. - Ingresar nuevos antecedente en la correspondiente sub-carpeta de Reevaluación.2021-08-04T06:25:45SECTORIAL2179210408578001000018192021-08-04T07:01:5120561759205617592021 22516643222447822RS6514209LA INICIATIVA ABASTECERÁ DE AGUA POTABLE A LOS HABITANTES DE HUENAO, CURACO DE VELEZ, QUE ACTUALMENTE SE ABASTECEN DESDE UN SISTEMA PREDIAL DESTINADO A REGADIO, Y DESDE NORIAS Y VERTIENTES, SIN TRATAMIENTO DE POTABILIZACION Y CUYA DISPONIBILIDAD DISMINUYE EN TEMPORADA DE VERANO. BENEFICIARA A 93 USUARIOS (90 VIV. y 3 EQUIP.). EL PROYECTO PERMITIRÁ UN MAYOR CONSUMO DE A.POTABLE POR PARTE DE LOS BENEF. Y UNA LIBERACIÓN DE RECURSOS AL ABASTECERSE A UN COSTO MENOR, MEJORANDO SUS CONDICIONES DE VIDA. SE IDENTIFICARON 3 ALT. DE SOLUCIÓN: 1. SIST. COLECTIVO DE A.P, CON CAPTACIÓN PRINCIPAL EN ESTERO S/N N°1, CON 2 EQUIPOS DE BOMBEO FUNCIONANDO EN PARALELO. ADICIONALMENTE, EN CASO QUE EL ESTERO S/N°1 NO TENGA EL CAUDAL SUFICIENTE, SE CONSIDERA UNA CAPTACIÓN COMPLEMENTARIA EN EL ESTERO S/N N°2 PARA SUPLIR ESTA DIFERENCIA; ESTANQUE “TIPO” SEMIENTERRADO DE H.A. 30 M3, PARA ABASTECER GRAVITACIONALMENTE A TODA LA LOCALIDAD; REDES DE DISTRIB. EN HDPE DE LONGITUD 11,6 KM. VACS M$624.477; COSTO/ARR 216 UF. 2. ESTA ALT. CONSIDERA EL MISMO SISTEMA DE CAPTACIÓN Y DISTRIB DE LA ALT. ANTERIOR. LA REGULACIÓN ES UN ESTANQUE ELEVADO “TIPO” DE 15 M. DE ALTURA Y 25 M3.. VACS M$650.975; COSTO/ARR 229 UF. 3. DADO QUE EL COSTO/ARR DE LAS DOS ALT. ANTERIORES EXCEDE EL COSTO REFERENCIAL DE 175 UF/ARR, SE EVALUA UNA TERCERA ALT. CONSISTENTE EN SOLUC. INDIVID, QUE ARROJA UN VACS DE M$1.101.781, Y UN COSTO DE 451 UF/ARR. LA IDI FUE EVALUADA CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA Y SE ELIGE LA ALT. 1 POR SER LA MAS CONVENIENTE. LOS COSTOS DE OPER.ANUAL SERÁN CUBIERTOS DURANTE LOS 20 AÑOS DEL HORIZONTE DE EVAL. A TRAVÉS DE LA TARIFA DE AUTOFINANCIAMIENTO DEL SIST. DURANTE EL AÑO 1, LOS COSTOS OPER. ASCIENDEN A M$8.409, VALOR QUE CONSIDERA 25% PARA FONDO REPOSICION. LA TARIFA CALCULADA PARA 93 ARR. ESTA CONFORMADA POR UN CARGO FIJO MENSUAL DE $2.930/USUARIO MÁS $380/M3. SE UTILIZARON SUPUESTOS: 3 HAB/VIV, TASA CREC. ANUAL POBL.2%, DOT.120 L/HAB/DÍA, Y COEF. CONSUMO MÁX. 1,5. LA SOLICITUD INCLUYE CONSULTORÍAS PARA AITO POR EL EQUIV. A 14,5% DE LAS O.CIVILES. EL COMITÉ APR HUENAO TIENE CONSTITUIDOS DERECHOS DE AGUA DE CARÁCTER CONSUNTIVO, DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO SOBRE AGUAS SUPERFICIALES DE UN ESTERO SIN NOMBRE POR UN CAUDAL QUE FLUCTUA ENTRE 1 Y 6 L/S Y EVENTUAL Y CONTINUO POR UN CAUDAL QUE VARIA ENTRE 1 Y 7 L/S, SEGÚN RES.N°24 DGA DEL 22.01.21. ADEMAS LA MUNICIP.LE TRANSFIRIO DERECHOS OTORGADOS MEDIANTE RES.696 DEL 7.12.2018. EL PROY. CUENTA CON APROBACION DEL MINSAL SEGÚN RES.EXENTA N°1926 DEL 2.12.2019; RESUELVO DE VIALIDAD N°53 DEL 13.01.2021 QUE AUTORIZA PARALELISMOS Y ATRAVIESOS Y CERTIFICADO N°43 DE LA MUNICIPALIDAD POR CAMINOS VECINALES; APROBACION DOH SEGÚN CERTIFICADO DE FECHA 01.04.2021. EL IFC SERA GESTIONADO POR LA DOH, INCORPORANDO ESTE REQUERIMIENTO EN LAS BASES DE LICIT. SERÁ RESPONSAB. DE LA U. FINANCIERA DET. Y PACTAR CON LOS BENEF. QUE NO CORRESPONDEN A POBL. DE BAJOS RECURSOS PARA QUE APORTEN AL PROYECTO. EL PROY. SE ENMARCA EN EL PROGRAMA APR MOP, EN LA ERD LOS LAGOS Y EN EL PLAN DE GOBIERNO. SERA RESPONSAB. DE LA U.TECNICA, FINANCIERA Y DE LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERV. PUBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TEC. ECONOMICO. LA RECOM. SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DOH, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORG.COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES, CON EL FIN DE EJECUTAR EL PROYECTO. 2021-10-06T03:38:36SECTORIAL727425079524700120000032021-10-06T03:40:5550981509812021 22658409226202932FI13044733DEL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. ADJUNTAR LA PRESENTACIÓN REALIZADA A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA DE LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE TRANSPORTE DE PUERTO MONTT, JUNTO A LA LISTA DE ASISTENCIA; INDICANDO QUE PROYECTO ES BASE DE ESTA INICIATIVA EN ESE ANÁLISIS Y LOS INDICADORES EXISTENTES. 2. ENVIAR PLANILLA AUTOCONTENIDA CON LA EVALUACIÓN SOCIAL A NIVEL DE PERFIL, ACTUALIZADA A LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTES. 3. SUBIR LOS DOCUMENTOS DE RESPALDO EN FORMATO PDF, EXCEPTO LA PLANILLA DE EVALUACIÓN SOCIAL. 4. EN LA FICHA IDI, MEJORAR LA DESCRIPCIÓN Y ACTUALIZAR INDICADORES.2021-02-09T11:02:32SECTORIAL30000015000000157226882021-02-09T11:20:4050991509912021 22675901221399872RE3591435A solicitud del gobierno regional a través de su Ord. 2096 del 14/09/21, se deja la iniciativa de inversión en condición de re evaluación. Se solicita subir los antecedentes técnicos que respaldan el requerimiento a las carpetas digitales.2021-09-15T03:05:01F.N.D.R.102100465001000012612021-09-15T06:59:4750973509732021 22708487226544162FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA: SUBIR A CARPETA DIGITAL a.- CERIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL b.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.2021-10-14T10:52:58F.N.D.R.104600025541100120000012021-10-14T12:39:0750976509762021 21813281218132792RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-08T05:39:39EMPRESA30000000237999580100002982158010322020-11-08T05:39:3950971509712021 21972166219722132RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-27T01:14:03SECTORIAL36962037492013061355158010322020-10-27T01:14:0350971509712021 22099869220998662RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-12T05:04:42SECTORIAL575323011400820100001021158010322020-12-12T05:04:4250971509712021 22290959219510602RS15722688SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN LA CUAL FUE REEVALUADA POR UN AUMENTO EN LAS OBRAS CIVILES POR UN MONTO DE M$ 1.800.841.-¿¿¿ SOBRE EL MONTO ANTERIORMENTE RECOMENDADO Y LA INCORPORACIÓN DEL ÍTEM OTROS GASTOS POR UN MONTO DE M$ 24.000.- EN RELACIÓN CON LAS OBRAS CIVILES, EL AUMENTO SE DEBE A UNA ACTUALIZACIÓN DE LOS PRECIOS UNITARIOS DE ACUERDO CON LA REALIDAD REGIONAL. LOS NUEVOS VALORES A MONEDA IDI DEL AÑO 2021 SON: - TERRENOS: M$ 1.773.600.- - CONSULTORÍAS: M$ 1.360.000.- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 1.500.- - OBRAS CIVILES: M$ 7.175.000.- - OTROS GASTOS: M$ 24.0002021-02-02T03:46:26SECTORIAL514950001033410000152452502021-02-02T04:24:0150991509912021 22327259222593722FI100003393A PARTIR DE LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS SE SOLICITA: 1. INDICAR LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO (COMUNA) EN EL NOMBRE DE LA INICIATIVA. 2. ADJUNTAR INFORME EJECUTIVO DE LA INICIATIVA SEÑALADA COMO REFERENCIA. 3. COMPLEMENTAR PERFIL CON LA ACTUAL CARTERA DE PROYECTOS EXISTENTE EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DE LA INICIATIVA. 4. ADJUNTAR PRESENTACIÓN Y LISTA DE ASISTENCIA DE LA UCVU DE LA INICIATIVA SEÑALADA COMO REFERENCIA, REALIZADA CON FECHA 27 DE MARZO DE 2020. 5. ACTUALIZAR EVALUACIÓN SOCIAL PRESENTADA EN EL PERFIL AL PRESENTE AÑO, SE REQUIERE: A. ACTUALIZAR AÑO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO Y DE PROYECCIÓN DE BENEFICIOS. B. ACTUALIZAR PRECIOS SOCIALES CON ÚLTIMOS VALORES OFICIALES. C. CORREGIR TIR SOCIAL EN DOCUMENTO DE PERFIL. D. ACLARAR LA FUENTE DE INFORMACIÓN DE CORRIENTE DE BENEFICIOS PRESENTADAS EN EL PERFIL, PUES SE PRESENTA OTRO ESTUDIO AL SEÑALADO COMO REFERENCIA. 6. CORREGIR INDICADORES EN FICHA IDI. 7. ADJUNTAR RESPUESTAS A ESTAS OBSERVACIONES Y DOCUMENTOS CORREGIDOS, CUANDO CORRESPONDA. 2021-02-15T05:05:09SECTORIAL75000025000000130447332021-02-15T05:06:2250991509912021 22399244221294812RS12000034El programa permitirá transferir conocimientos a agricultores de los valles de los ríos Limarí y Maule de programación y control de riego intrapredial a través de la aplicación de tecnología de monitoreo del estado hídrico de sus cultivos. Esto contribuirá a mejorar la eficiencia en el uso del agua de riego de los agricultores a nivel intrapredial. Chile es un referente mundial en la adopción de tecnologías de alta eficiencia (riego tecnificado) y por el uso de los dispositivos modernos y sofisticados de operación y control. Sin embargo, a pesar de contar el país con la tecnología para optimizar el uso del agua y sus efectos sobre la reducción de costos en energía de bombeo y fertilizantes, mejorar rendimientos y calidad de las producciones, éstas no se han difundido debidamente entre los productores medianos y pequeños INDAP y no INDAP de manera que puedan aprovechar sus ventajas. Lo anterior cobra relevancia en la situación actual, en que se requiere aumentar la eficiencia del uso del agua de riego debido a las condiciones de escasez hídrica que han venido enfrentando la agricultura de las macrozonas centro norte, centro y centro sur del país. El programa beneficiará a 200 Pequeños Productores Agrícolas, Pequeños Empresarios Agrícolas y Empresarios Medianos de los valles de Limarí (100) y Maule (100). La capacitación se realizará mediante 40 charlas técnicas – teóricas y 40 días de campo en parcelas demostrativas en cada valle. La duración del programa será de 2 años. El costo total de la contratación del programa es de $220.000.0002021-03-25T10:37:00SECTORIAL70000022000000120000422021-03-25T11:53:2350991509912021 22421906222493072RS100002791Analizados los antecedentes remitidos por el Intendente y Ejecutivo del Gobierno Regional de la Araucanía mediante Ord. N°423 de 17 de febrero de 2021, se recomienda la iniciativa de inversión. Se reconoce como problema central el deterioro de la infraestructura, revestimientos interiores y exteriores gracias al cumplimiento de su vida útil. Se analizaron dos alternativas de solución diferenciadas por localización, siendo la primera alternativa de reposición en un nuevo terreno con un CAE de M$124.469 y un VAC de M$1.427.652 y la segunda alternativa en el terreno del actual cuartel con un CAE de M$122.242 y un VAC de M$1.402.104, se selecciona la segunda ya que es más rentable para la sociedad, emplazada en la calle Bernardo O’Higgins N°1195 esquina Colon, tomando como base el programa arquitectónico referencial para un cuartel de tipo 2 y adicionando el equipamiento necesario para dar cumplimiento a todas las exigencias definidas por el ministerio. El total de los gastos de operación y mantención anuales ascienden a M$11.220.000. Para esta iniciativa se recomienda un total de M$1.040.177 correspondiente a Equipamiento por M$7.892, Equipos M$4.221, Gastos Administrativos M$42.577 y Obras Civiles M$985.487. 2021-07-04T11:05:18F.N.D.R.4749990104017500168408532021-09-04T02:48:0050980509802021 22427007216163292RS18204642ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS POR LA SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS, SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE PERMITIRÁ CONTAR CON LOS ESTUDIOS DE INGENIERÍA NECESARIOS PARA CONCRETAR EL MEJORAMIENTO DE LA CALLE ISABEL RODAS EN EL SECTOR DE LAS ANIMAS DE LA CUIDAD DE VALDIVIA, SE HA CONSIDERADO QUE: 1. LA MATERIALIZACIÓN DE LA INICIATIVA PERMITIRÁ MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIO Y SEGURIDAD DE LA VÍA, CON EL FIN DE OPTIMIZAR LA CONECTIVIDAD, FACILITANDO EL TRASLADO Y ACCESO DE LOS HABITANTES DEL SECTOR. 2. EL ANÁLISIS DE RENTABILIDAD PARA LA OPCIÓN DE MATERIALIDAD SELECCIONADA (HORMIGÓN) INDICA QUE LA INICIATIVA ES SOCIALMENTE RENTABLE, SIENDO EL VALOR ACTUAL NETO (VAN) SOCIAL DE M$ 702.765.- Y LA TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) SOCIAL DE 10.80%. ESTOS RESULTADOS SON PRODUCTO DE UN INFORME DESARROLLADO POR SECTRA AUSTRAL, UTILIZANDO COMO INSUMO LAS REDES DE MODELACIÓN PROVENIENTES DE LOS ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS DE INGENIERÍA DE DETALLE DEL PROYECTO “CONSTRUCCIÓN 2° PUENTE DE ACCESO VALDIVIA CENTRO – ISLA TEJA”. 3. LA INVERSIÓN PÚBLICA PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN SE ESTIMA EN M$ 1.521.000.- APROX. 4. EL ESTUDIO DE DISEÑO TENDRÁ UNA DURACIÓN DE 8 MESES, CON UN PRESUPUESTO PARA LAS CONSULTORÍAS DE M$ 57.824.- 5. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA EN EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS PARA LA PRESENTE INICIATIVA. 2021-12-04T12:11:10SECTORIAL800005982400168782382021-12-04T12:13:3115507532155075322021 22429699224296952RS5801032LA INICIATIVA QUE SE POSTULA A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, PLANTEA LA INTERVENCIÓN DE LAS ACERAS DE 4 CALLES EN EL CENTRO DE DOÑIHUE: RANCAGUA EN 1.110 ML (NORTE Y SUR), DELFIN CARVALLO EN 620 ML (ORIENTE Y PONIENTE), EMILIO CUEVAS EN 60 ML (ORIENTE), Y ERRAZURIZ EN 58 ML (PONIENTE), CON EL OBJETO DE MEJORAR LA CALIDAD DE LOS ESPACIOS PUBLICOS PARA LA CIRCULACION PEATONAL. SEGÚN SEÑALA EL DIAGNOSTICO, UNO DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS CORRESPONDE AL MAL ESTADO GENERAL DE LAS VEREDAS EXISTENTES, A LO CUAL SE SUMA EL HECHO QUE LAS ACERAS NO CUMPLEN CON LOS CRITERIOS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, QUE ACTUALMENTE SON OBLIGATORIOS Y MATERIA DE LEY. POR OTRA PARTE, LA INFRAESTRUCTURA QUE ACOMPAÑA LAS VEREDAS (PARADEROS, MOBILIARIOS URBANOS, ALUMBRADO PUBLICO), TAMPOCO SE ENCUENTRA EN BUEN ESTADO DE CONSERVACION, O BIEN AFECTA EL TRANSITO DE LOS PEATONES. SE SUMA A LO DICHO RESPECTO DE LOS PAVIMENTOS, LA FALTA DE ILUMINACION EN EL AREA DEL PROYECTO, LO CUAL INFLUYE EN LA PERCEPCION DE INSEGURIDAD DE LOS VECINOS. TODO LO EXPUESTO, PRODUCE COMO RESULTADO ESPACIOS DETERIORADOS, POCO SEGUROS, Y UNA POBRE IMAGEN URBANA DE LA COMUNA. LA PROPUESTA APUNTA A RECONOCER LOS USOS, YA SEA RESIDENCIAL, DE PERMANENCIA, DE COMERCIO, DOTANDO DE MOBILIARIO URBANO, DE ILUMINACION PEATONAL, IMPLEMENTACION DE LA HUELLA PODOTACTIL CON EL CORRESPONDIENTE PAVIMENTO ALERTADOR, MEJORANDO LAS ZONAS DE PARADA DEL TRANSPORTE PUBLICO CON LA IMPLEMENTACION DE 2 PARADEROS EN PUNTOS ESTRATEGICOS DEL EJE CALLE DELFIN CARVALLO, TODO LO ANTERIOR COMPLEMENTADO CON UN PROYECTO DE PAISAJISMO BASADO EN ESPECIES DE BAJO REQUERIMIENTO HIDRICO, QUE PERMITAN OPTIMIZAR LOS COSTOS DE MANTENCION PARA EL MUNICIPIO, Y UN DISEÑO DE PAVIMENTOS QUE RESCATA LOS ELEMENTOS TIPICOS DE LA LOCALIDAD, COMO ES EL COLOR DEL CHAMANTO DE DOÑIHUE, EN COLORES NEGRO, Y ROJO COLONIAL. LA ALTERNATIVA DESARROLLADA Y QUE SE POSTULA A EJECUCION, PRESENTA LOS SIGUIENTES INDICADORES DE RESULTADO: LOS COSTOS DE INVERSION EN OBRAS CIVILES ESTIMADOS ASCIENDEN A M$ 545.615. LA INVERSION SOCIAL DE ESTA ALTERNATIVA SE ESTIMA EN M$ 397.061. LOS COSTOS SOCIALES DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ANUALES, CORRESPONDEN A M$ 2.196 Y M$ 24.386, RESPECTIVAMENTE. LOS INDICADORES DE RESULTADO SON: VAC DE M$ 774.775, Y CAE ES DE M$ 67.548. 2021-04-13T11:36:46SECTORIAL21059205739670S 158010322021-04-13T11:36:4650971509712021 22473302222174432FI100001487TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LOS ANTECEDENTES REQUERIDOS POR EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, PARA OTORGAR RECOMENDACIÓN FAVORABLE A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, MANTIENE LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: ESTUDIO PRE-INVERSIONAL: • PRESENTAR PROYECCIÓN DE CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN A 20 AÑOS. • PRESENTAR DEMANDA ACTUAL Y PROYECTADA EN L/S Y A NORMAS DE DISEÑO PARA PROYECTOS DE APR DEL MOP. • PRESENTAR NUEVO BALANCE OFERTA-DEMANDA DE ACUERDO A PUNTO ANTERIOR. • PRESENTAR ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE ACUERDO A METODOLOGÍA CORRESPONDIENTE. • PRESENTAR EN DETALLE CADA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN (CAPACIDAD DEL ESTANQUE, TÉCNOLOGIA, LONGITUD DE RED, EQUIPO ELEVADOR). SOLO PRESENTA ESTE DETALLE PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. • PRESENTAR EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA CORRESPONDIENTE. • INDICAR COSTOS DE INVERSIÓN POR ARRANQUE, CON EL FIN DE COMPARAR CON COSTOS REFERENCIALES. PRESENTAR COSTO EN UF. • PRESENTAR FLUJOS NETOS DE ACUERDO A METODOLOGÍA CORRESPONDIENTE. DOCUMENTOS: • CERTIFICADO DOH ACTUALIZADO QUE INDIQUE FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN A APR CERCANO. • CERTIFICADO DE RURALIDAD DE LA LOCALIDAD EMITIDO POR DOM. • ACTUALIZAR APROBACIONES Y FACTIBILIDADES (CATASTRO, CERTIFICADO NUEVAS VIVIENDAS, RES. SERVICIO DE SALUD, ELÉCTRICA, DOMINIO VIGENTE DE LOS TERRENOS DONDE SE EMPLAZARÁN LAS OBRAS). • RESOLUCIÓN DGA DE DERECHOS DE APROVECHAMIENTO DE AGUAS. • DISEÑO DE INGENIERÍA, PLANOS Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS VISADAS POR DOH. • CERTIFICACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD Y/O DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES QUE AUTORIZA PARALELISMO Y ATRAVIESOS. 2021-11-05T04:52:48F.N.D.R.7002370700237001000018192021-11-05T04:56:3120561759205617592021 22557812221246612RE15250073Por solicitud de la Subsecretaría de Redes Asistenciales mediante oficio C42/N°1565 de fecha 04/06/2021, se somete a revaluación el proyecto "Normalización Hospital Provincial de Curicó". La revaluación solicitada tiene como objetivo incorporar el ámbito TICS en el desarrollo del proyecto, la revisión de las partidas en ejecución. Se solicita: Incorporar toda la documentación sustentatoria de las tecnologías de la información, discutir el mencionado módulo de TICS (fijar reunión para esos efectos, con MDSF). Revisar y recalcular los indicadores del proyecto. 2021-05-07T04:44:32SECTORIAL52099947027309696800120000422021-06-07T08:53:0350991509912021 22618260215282882OT156253841. LA PRESENTE INICIATIVA ESTÁ MAL FORMULADA, DEBIDO A QUE NO PRESENTA UN DIAGNÓSTICO RIGUROSO QUE IDENTIFIQUE CLARAMENTE EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE ABORDAR Y LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN PROPUESTA, TAMPOCO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS COSTOS QUE INVOLUCRA. 2.- LA REVISIÓN EN DETALLE DE TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS, SE REALIZARÁ UNA VEZ QUE SE SUBSANE LA OBSERVACIÓN DEL PUNTO ANTERIOR.2021-02-08T01:30:19F.N.D.R.9100003889370031626922021-03-08T09:34:5650974509742021 22619357221461562RS2027794La Región de Magallanes, por su ubicación geográfica y por su historia, ha estado desde siempre ligada al continente antártico. Esta posición le otorga un enorme potencial de desarrollo económico y científico en la medida que logre establecerse como centro de operaciones hacia dicho continente. Es así como se propone construir una infraestructura de arquitectura distintiva e icónica necesaria para el funcionamiento de un Centro Antártico Internacional, CAI, con el fin de consolidar la posición de Chile como país antártico y a Punta Arenas como la principal ciudad puerta de entrada a la Antártica Occidental. El análisis económico de las alternativas de solución concluye que la mejor opción desde el punto de vista social es construir un solo edificio (VAN social = M$ 1.056.587,32.-; TIR social = 6,25%) mientras que, desde el punto de vista privado, el proyecto CAI no es atractivo en ninguna de sus alternativas (VAN privado (6%) -$ 64.490.250 y TIR Privado - 3%). Los ingresos del proyecto provienen de la venta de tickets, arriendo de salones, arriendo de cafetería, tienda de souvenir, y la explotación logística. Como beneficios sociales se incluyen el aporte que el CAI puede hacer al turismo, y los que se percibirán por efectos de eficiencia energética. Por tratarse de un proyecto del Plan de Desarrollo para las Zonas Extremas, PEDZE, la evaluación económica se complementa con un análisis de enfoque costo-eficiencia. El proyecto posee un VAC de M$ 54.908.154.-, un CAE de M$ 4.787.143.-, y un CAE/Beneficiario de M$ 4.064.- aproximadamente, considerando los 1.178 beneficiarios directos. El proyecto involucra la construcción de 32.930,8 m2 conformados por un centro y museo interactivo, un edificio de laboratorios e investigación, área logística, edificio de administración y control de acceso. El costo anual de operación y mantención es de M$2.982.317 los cuales serán sustentados por los ingresos que genera el proyecto y un aporte anual de M$300.000.- documentado mediante certificado de 2.07.2021 del Ministerio de Relaciones Exteriores. El terreno por utilizar corresponde a una destinación marítima de 33.752,67 m2 según Decreto Exento N° 239 de fecha 31.01.2017, realizada por el Ministerio de Defensa Nacional al Ministerio de Relaciones Exteriores, para el Instituto Antártico Chileno, con el objeto de amparar la construcción del Centro Antártico Internacional. La Consultoría de Diseño se encuentra oficialmente terminada por parte de la Dirección de Arquitectura con fecha 09.10.2020, certificado mediante Informe Técnico N°74 del Inspector Fiscal de Diseño, de fecha 20.10.2020. Por su parte el mandante, Gobierno Regional, mediante oficios Ord. N°214 de 01.04.21 y N°313 de 8.04.21 aprueba el modelo de gestión, la superficie diseñada y su costo. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, correspondiendo a la institución responsable técnica de la etapa, a la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo con lo aprobado por el análisis técnico económico. La unidad responsable (titular del proyecto), deberá dar cumplimiento a la normativa ambiental y sectoriales vigentes, mediante la consulta pertinente a los órganos de la administración, a fin de permitir la correcta ejecución del proyecto. 2021-02-08T04:27:21F.N.D.R.9870657033060038930082021-03-08T08:33:1150983509832021 22689920222490782OT3137973Antecedentes presentados corresponden a solicitud de recursos para contratacion de personal para funciones inherentes a la institucion formuladora, lo que no corresponde a un programa de inversion. Reformular2021-09-30T02:09:44F.N.D.R.4723901619620050994472021-09-30T11:47:3850979509792021 22716176221330462RS13785282EL DEPARTAMENTO DESARROLLO DE PROYECTOS DE CARABINEROS DE CHILE A TRAVÉS DE OFICIO N° 82, 10/09/2021, SOLICITÓ LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO DEBIDO A QUE SE HAN DESARROLLADO 2 PROCESOS LICITATORIOS DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN Y LAS OFERTAS SUPERAN SIGNIFICATIVAMENTE EL PRESUPUESTO INICIAL. EN LA PRIMERA LICITACIÓN SE OFERTÓ POR UN MONTO 130% MAYOR AL PRESUPUESTADO Y EN LA SEGUNDA LICITACIÓN SE PRESENTA OFERTA POR SOBRE EL 75% DEL MONTO PRESUPUESTADO. LA DIRECCIÓN REGIONAL DE ARQUITECTURA MOP (UNIDAD TÉCNICA), POR ORD. 884, 08/10/2021, SEÑALA QUE EN LA MODALIDAD PAGO CONTRA RECEPCIÓN LAS OFERTAS DEBEN CONSIDERAR EL DESARROLLO DEL DISEÑO Y LA EJECUCIÓN DE LA OBRA, POR LO QUE NO EXISTE UN ITEMIZADO DEL PRESUPUESTO DESARROLLADO POR LA INSTITUCIÓN FORMULADORA. EL MONTO INICIAL DE LAS OBRAS SE OBTUVO DE APLICAR EL ORD. DGOP N° 548, 25/06/2019, EL QUE ESTABLECÍA UN MONTO MÁXIMO PARA CUARTELES DE 47 UF/M2. POSTERIORMENTE, EL ORD. DGOP N° 276, 01/07/2021, ACTUALIZÓ LOS MONTOS A 66 UF/M2. ANALIZADA LA OFERTA PRESENTADA PARA ADJUDICAR, LA UNIDAD TÉCNICA DETERMINÓ QUE EL VALOR ES 70,25 UF/M2. LA DIRECCIÓN REGIONAL DE ARQUITECTURA EN ORD. 803, 07/09/2021, INFORMA QUE NO EXISTE INDICIO QUE UN TERCER PROCESO LICITATORIO PUEDA DISMINUIR LA OFERTA RECIBIDA, EN CONSIDERACIÓN AL ESCENARIO DE PANDEMIA QUE SE DESARROLLA EL PROCESO LICITATORIO. EL DEPARTAMENTO DESARROLLO DE PROYECTOS DE CARABINEROS DE CHILE SOMETE A REEVALUACIÓN EL PROYECTO CON EL OBJETO DE ADJUDICAR LA ETAPA DE EJECUCIÓN, CON CARGO AL FONDO DE EMERGENCIA TRANSITORIO COVID-19. DE LA REVISIÓN DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN LA REEVALUACIÓN, SE RECOMIENDA CONTINUAR CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. LOS NUEVOS INDICADORES ECONÓMICOS PRODUCTO DE LA REEVALUACIÓN SON LOS SIGUIENTES: VAC M$ 2.202.528 Y CAE M$ 192.027. LA SUBCOMISARIA TIENE UNA OFERTA DE 366 M2, CONFORMADO POR 254 M2 DEL PROPIO CUARTEL MÁS 112 M2 DE LA CASA FISCAL ANEXA, EMPLAZADOS EN UN TERRENO FISCAL DE 1.950 M2. EN FUNCIÓN DE LOS ESTÁNDARES INSTITUCIONALES, SE DETERMINÓ QUE EXISTE UNA DEMANDA DE INFRAESTRUCTURA DE 1.114 M2, LO QUE GENERA UN DÉFICIT DE 748 M2 DE SUPERFICIE EDIFICABLE. PARA SOLUCIONAR EL PROBLEMA PLANTEADO, SE EVALUARON LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS: ALTERNATIVA 1, SELECCIONADA, CONSISTE EN LA REPOSICIÓN DE LA SUBCOMISARIA EN EL TERRENO ACTUAL; COMO PLAN DE CONTINGENCIA SE UTILIZARÁ LA ESCUELA MUNICIPAL LA GRANJA, UBICADA EN EL SECTOR RURAL. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA INICIAL PRESENTA LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAC M$1.570.077 YCAE M$136.887. ALTERNATIVA 2, REPOSICIÓN DE LA SUBCOMISARIA CON RELOCALIZACIÓN; SE EVALUÓ LA ADQUISICIÓN DE UN TERRENO UBICADO A 8 CUADRAS DEL CENTRO DE LONGAVÍ, POSEE UNA SUPERFICIE DE 1.040 M2. EL TERRENO NO PERMITE LA CABIDA DEL PROTOTIPO DE PROYECTO, REQUIRIÉNDOSE POR LO TANTO LA REALIZACIÓN DE UN DISEÑO Y LUEGO LA POSTULACIÓN A LA ETAPA DE EJECUCIÓN. LA ALTERNATIVA TIENE LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAC M$1.790.600 Y CAE M$156.113. EL PROYECTO CUENTA CON LOS DOCUMENTOS DE RESPALDO EMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE ARQUITECTURA PARA LA MODALIDAD PAGO CONTRA RECEPCIÓN, INSTITUCIÓN QUE SERÁ LA CONTRAPARTE TÉCNICA DEL PROYECTO PARA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES. LA DIVISIÓN DE EVALUACIÓN SOCIAL DE INVERSIONES DEL MIDESO, POR ORD. N°051/47, 16-04-2019, AUTORIZA LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA A LAS ETAPA DE DISEÑO Y EJECUCIÓN EN FORMA CONJUNTA. EN DICHO OFICIO SE INDICA QUE LA POSTULACIÓN PRESENTA LOS ANTECEDENTES EXIGIDOS EN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS PARA EL PROCESO DE INVERSIÓN PÚBLICA (NIP). LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-10-19T08:58:13SECTORIAL1196830274913100120000022021-10-19T09:13:4250978509782021 22733825226596192RS16878238ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SEGÚN LAS NORMAS DEL SECTOR ENERGÍA, SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE CONECTARÁ AL SISTEMA ELÉCTRICO A 39 FAMILIAS BENEFICIADAS, PERTENECIENTES PRINCIPALMENTE A LOS SECTORES DE COÑARIPE, LLANCAHUE, POCURA, CULAN, ENTRE OTROS, TODOS PERTENECIENTES A LA COMUNA DE PANGUIPULLI. EL PROYECTO MEJORARÁ LA CALIDAD DE VIDA Y DESARROLLO LOCAL DE 162 HABITANTES DE LA COMUNA. PARA LA RECOMENDACIÓN, SE HAN CONSIDERADO LOS SIGUIENTES ASPECTOS: 1.- SE REALIZÓ LA EVALUACIÓN ECONÓMICA PRIVADA Y SOCIAL, A TRAVÉS DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD VALOR ACTUAL DE NETO (VAN). CON EL FIN DE CALCULAR EL MÁXIMO SUBSIDIO A ENTREGAR PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SE HA CALCULADO EL VAN PRIVADO, SIENDO EL RESULTADO DE -M$ 232.021.- CORRESPONDIENDO ESTE VALOR AL SUBSIDIO ESTATAL. EL COSTO DE LA SOLUCIÓN INDICA 256 UF POR EMPALME, LO CUAL SE ENCUENTRA BAJO EL PARÁMETRO DE CORTE PARA ESTE TIPO DE SOLUCIÓN. EL PLAZO ESTIMADO PARA LA EJECUCIÓN ES DE 690 DÍAS CORRIDOS. 2.- EL MONTO DE APORTE A LA INVERSIÓN Y DEL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO POR PARTE DE LA EMPRESA ELÉCTRICA ES DE M$ 17.582.- . EL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO DE EXTENSIÓN DE RED ELÉCTRICA Y LAS INSTALACIONES INTERIORES DE LAS VIVIENDAS, SERÁN SUBSIDIADAS CON EL FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (FNDR). 3.- LA UNIDAD FINANCIERA INDICA QUE EL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE LAS INSTALACIONES INTERIORES, SE DEBE PRINCIPALMENTE A LA APLICACIÓN DEL DECRETO N° 8 QUE APROBÓ EL REGLAMENTO DE SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES DE CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA, DEL MINISTERIO DE ENERGÍA Y QUE ENTRA EN VIGENCIA A PARTIR DEL 12 DE JULIO DE 2021. 4.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-03-11T03:06:00F.N.D.R.232021023202100182046422021-03-11T03:30:0115507532155075322021 21966278219662762RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T04:31:30SECTORIAL3295721036952916014022248158010322020-10-23T04:31:3050971509712021 22005688220056422RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-11T10:36:08MUNICIPAL - SECTORIAL346180104296725018892318158010322020-09-11T10:36:0850971509712021 22020015217142802FI3175405Analizados los antecedentes presentados, se solicita la siguiente información: 1.- El problema central está mal definido las deficiencias de la infraestructura es una causa. 2.- Indicar los horarios de funcionamiento de la biblioteca y explicar de acuerdo al cuadro N° 12 por qué existe durante la semana horas de uso tan disimiles. 3.- Para el Centro Comunitario se solicita lo siguiente: • Qué atención a los usuarios se realizan en el centro comunitario? • Considerando las horas usadas estimadas de uso no se justifica tener tres salas de reuniones. • Indicar que tipo de talleres se realizan y como se financian • Se solicita indicar qué actividades se realizarían en el salón multiuso y, frecuencia de las actividades, horas de uso anuales. Considerar si es posible hacer un uso flexible del espacio pudiendo dividir el en distintos espacios de acuerdo a la demanda. - Se debe calcular la demanda de uso anual. - En la evaluación de la alternativo de arriendo se debe incluir el costos de traslado. • Incluir dentro de los TDR presentados la coordinación de los distintos estudios y componentes del diseño, se debe indicar dentro de los criterios que se debe utilizar conceptos de materialidad de alta duración y mínima mantención. • En el listado de equipamiento indicar el número de funcionarios por oficina. • Incluir en el listado de equipamiento; papeleros y basureros. - Se solicita indicar por qué se necesitan tantos estantes para archivo y separadores acústicos en las salas comunitarias y una cocina industrial. - Especificar si la empresa de aseo es la que coloca los equipos para hacer limpieza 2020-11-15T06:46:48F.N.D.R.646880646880065142092020-11-16T08:36:0250981509812021 22167418221574672RS16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA SE RECOMIENDA LA ETAPA DE DISEÑO PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO BULNES BICENTENARIO DE SANTIAGO DANDO CONTINUIDAD AL PROCESO DE REVISIÓN INICIADO EL AÑO PRESUESTARIO 2020. EL PROYECTO ES GESTIONADO POR EL FONDO DE INFRAESTRUCTURA S.A.(DESARROLLO PAÍS), UNA SOCIEDAD ANÓNIMA ESTATAL, LA CUAL TIENE POR OBJETO DESARROLLAR ACTIVIDADES EMPRESARIALES DE FINANCIAMIENTO E INVERSIÓN REFERIDAS A PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA, ASÍ COMO EL DESARROLLO A TRAVÉS DE TERCEROS NO RELACIONADOS DE LOS SERVICIOS ANEXOS A LOS MISMOS. EL PROBLEMA A RESOLVER ES LA ESCASA OFERTA PARA ATENDER LA DEMANDA INSATISFECHA DE EDIFICACIÓN PÚBLICA, PERMITIENDO GENERAR LAS CONDICIONES PARA ACERCAR LOS SERVICIOS A SUS USUARIOS, DOTÁNDOLOS DE UNA INFRAESTRUCTURA MODERNA Y CERCANA CONTANDO CON EDIFICIOS PARA ARRIENDO A INSTITUCIONES PÚBLICAS, EN CONDICIONES DE MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD, REDUCIR EL GASTO FISCAL EN INVERSIÓN DIRECTA, CONTRIBUIR A LA MODERNIZACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO Y REVITALIZACIÓN DE BARRIOS CÍVICOS. LOS PREDIOS SELECCIONADOS CORRESPONDEN A LOTES UBICADOS EN SECTOR DEL EJE BULNES MAYORITARIAMENTE EN PROPIEDAD DE SERVIU MIENTRAS QUE 2 DE ELLOS PERTENECEN A BOMBEROS DE CHILE. LUEGO DE REALIZAR UN DETALLADO ANÁLISIS DE CABIDA, LA ALTERNATIVA QUE RESPONDE DE MEJOR MANERA A LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO PAÍS ES EL ESCENARIO DENOMINADO “C”, QUE CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE 2 EDIFICIOS, DESTINADOS MAYORITARIAMENTE AL ARRIENDO DE OFICINAS EN 43.245 M2 Y, EN MENOR MEDIDA, AL USO DE LOCALES COMERCIALES CON UNA SUPERFICIE DE 4.413 M2. LA EVALUACIÓN PRIVADA SEGÚN FLUJO DE CAJA PURO A UNA TASA DEL 7, INDICA: -VAN PRIVADO: 348.546 UF Y TIR:8,3% AL SEPARAR ENTRE AGENTES PRIVADOS Y SUPONIENDO UN CONTRATO A 30 AÑOS: INDICADORES PARA EL CONSORCIO: -VAN PRIVADO: 313.626 UF Y TIR: 8,6% INDICADORES ESTATALES A UNA TASA DEL 6%: -VAN PRIVADO: 11.662.450 M$ Y TIR:13,2% SUPUESTOS CONSIDERADOS: -EL ESTUDIO DE BRECHAS SE BASA EN EL PROYECTO “CONSTRUCCION EDIFICIO PUBLICO CENTRO CIVICO BULNES, SANTIAGO” BIP: 30135907 RECOMENDADO EL AÑO 2014 SIN EJECUCIÓN A LA FECHA Y OTROS PROYECTOS SIMILARES. -LA INICIATIVA SE APOYA EN EL ESTUDIO DE POTENCIAL INMOBILIARIO PROYECTO OFICINAS PÚBLICAS – EJE BULNES DESARROLLADO POR AGS ESTUDIOS LTDA. ESPECÍFICAMENTE PARA FONDO DE INFRAESTRUCTURA. -LA ETAPA QUE SE PROGRAMA EN 7 MESES CONSISTE EN EL PROCESO DE ADQUISICIÓN DE TERRENO Y EL DESARROLLO DE UNA CONSULTORIA PARA OBTENER LAS BASES DE LICITACIÓN ADMINISTRATIVAS COMO TÉCNICAS PARA LA CONTRATACIÓN DE UNA EMPRESA O CONSORCIO PARA EL DISEÑO, CONSTRUCCIÓN, OPERACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2020-12-31T10:24:32EMPRESA7710876077108760061980912020-12-31T10:35:4050984509842021 22176183216836232RS2027334.-La ejecución del programa permitirá generar condiciones que favorecen el conocimiento de los agricultores sobres aspectos técnicos, legales y organizacionales del uso de las aguas subterráneas, así como la sustentabilidad de los acuíferos de las provincias de Colchagua y Cachapoal. .-El programa se vincula a otra iniciativa ejecutada por la CNR relacionada con la recarga de acuíferos, lo que contribuirá a difundir el conocimiento adquirido entre agricultores de la región. .-Se estima que el número mínimo de comuneros que participarán del programa son 545 de un total de 2.179 .-El programa compromete las gestiones del Seremi de Agricultura, para convocar a los agricultores a formar parte del programa o bien, otras gestionas necesarias para el éxito de la iniciativa. .-Entre los antecedentes ingresados en la carpeta digital se incluyen como referencia los TdR de dos programas ( Pica y Aconcagua), vinculados al resguardo de las aguas subterráneas y fortalecimiento de sus organizaciones. 2021-04-01T04:56:04SECTORIAL7500001850000020273312021-05-01T10:15:1350977509772021 22305213223051632RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-02T01:38:27SECTORIAL546000784455018526981158010322021-05-02T01:38:2750971509712021 22332042223320372RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-17T05:48:49EMPRESA14550374045753395016835823158010322021-02-17T05:48:4950971509712021 22674516220896092OT13455819Se presentan antecedentes de actividades de la biblioteca antiguos(2015) y parciales. Dado estos antecedentes ingresados no permiten justificar la reposición de la Biblioteca. En todo caso revisar su emplazamiento ya que por los metros cuadrados de disponibilidad de terreno se debe construir en tres pisos, buscar alternativas de terreno y revisar el programa arquitectónico se considera sobredimensionado. 2021-09-15T05:01:40F.N.D.R.670000013452930050994472021-09-15T05:04:1650979509792021 22739867220954642RE185889291. SE DEBE CORREGIR EN FICHA IDI LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO TENIENDO PRESENTE EL GASTO PAGADO AL 31-12-2020 Y LOS SALDOS DEL AÑO 2021 Y AÑOS SIGUIENTES. 1.1. SE DEBEN INCORPORAR EN FICHA IDI LOS APORTES MUNICIPALES PARA CONSULTORÍAS Y EQUIPAMIENTO. 1.2. JUSTIFICAR POR QUÉ NO SE CONSIDERA EL ITEM DE GASTOS ADMINISTRATIVOS EN LA PRESENTE REVALUACIÓN. ESTO A PARTIR DE LO SOLICITADO INICIALMENTE QUE DE ACUERDO A FICHA IDI 2021 CORRESPONDE A M$20.838.- 2. ADJUNTAR EVALUACIÓN ECONÓMICA CORREGIDA DE ACUERDO AL NUEVO MONTO DE INVERSIÓN. 2021-09-11T12:19:07SECTORIAL724186074779940050994472021-09-11T04:53:3750979509792021 21959221219592182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T03:57:32SECTORIAL3624730362473014022248158010322020-10-21T03:57:3250971509712021 22114705220629642RS58010321.- Las dependencias de la Dirección Provincial de Vialidad de Huasco, ubicadas en el sector poniente, acceso sur de la ciudad de Vallenar, están obsoletas y fuera de norma respecto a las exigencias actuales, situación que genera problemas tanto en la calidad del servicio que desarrollan los funcionarios que en ellas laboran, como en la calidad ambiental de los lugares de trabajo, lo que redunda en deficiencias en la calidad de la atención a los usuarios externos. Las deficiencias en la infraestructura también inciden en las malas condiciones para el almacenaje y labores de mantención de los equipos y maquinarias propias del servicio. Por lo tanto, esta iniciativa pretende reponer las instalaciones actuales, en el mismo lugar, sin incrementar la capacidad, sino ajustándola a los estándares actuales, tanto del punto de vista de la cabida como de la calidad ambiental, a través de la aplicación de criterios de diseño de eficiencia energética. 2.- La etapa de diseño contempla la elaboración de estudios de topografía, verificación y rectificación de deslindes y de cabida, mecánica de suelo, proyecto de arquitectura, ingeniería y cálculo estructural, proyectos de especialidades y obras complementarias, seguridad contra incendios, gas, climatización, pavimentación, paisajismo, cubicaciones y presupuesto. 3.- Se evaluaron tres alternativas de solución. La alternativa 1 consulta arriendo de oficinas en otra localización, ampliaciones menores y reparaciones para las instalaciones existentes; la alternativa 2, la normalización de las instalaciones existentes y la alternativa 3, la reposición total en la misma localización. Para la comparación se utilizaron criterios de costo eficiencia, dado que no hay incrementos de capacidad respecto a la situación sin proyecto. En los costos se incluyen los costos de terreno, diseño, consultorías e inversión en obras civiles, equipos, equipamiento, costos de operación y mantención, reinversiones, implementación de planes de contingencia y como beneficio, el valor residual al término del periodo de evaluación. La alternativa 1 arroja los siguientes indicadores de evaluación, a precios sociales: VAC M$ 1.303.896.- CAE M$ 113.680.- La alternativa 2: VAC M$ 1.441.105.- CAE M$ 125.642.- La alternativa 3: VAC M$ 1.131.715.- CAE M$ 98.668.- 4.- Por lo tanto, se opta por la alternativa 3, que consulta la reposición completa de las instalaciones, en el mismo lugar, permitiendo un ordenamiento de las dependencias de acuerdo a los requerimientos funcionales, el cumplimiento de la normativa vigente, particularmente de la accesibilidad universal y de seguridad sísmica y contra incendios, y la aplicación de criterios de eficiencia energética. Se contemplan edificaciones para el Área de Administración (185.9M2), Área de Servicios Complementarios (2.572 m2) + Área Anexa (210.7m2). 5.- La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del sector público. 2020-12-16T11:35:31SECTORIAL777360777360S 158010322020-12-16T11:35:3150971509712021 22172849221728642RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T11:24:27F.N.D.R.989900323459017777207158010322021-04-01T11:24:2750971509712021 22183607221817832RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T09:21:19SECTORIAL140915402009241017799167158010322021-05-01T09:21:1950971509712021 22334124223341092RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-18T02:51:43SECTORIAL721130631952018526981158010322021-02-18T02:51:4350971509712021 22376126222620092RS14109833La presente iniciativa de inversión, tiene por objeto, fortalecer las organizaciones comunitarias de adultos mayores, que conforman la Unión Comunal de Adulto Mayor de la comuna de Maule, organización social que alberga a 41 Clubes con alrededor de 877 personas que participan de forma activa, ya que presentan dificultad para la realización de actividades en forma permanente y adecuada, lo cual imposibilita el cumplimiento de logros colectivos. Se analizaron y evaluaron dos alternativas de solución: Alternativa 1: Construcción de Sede; VAC= M$131.023, CAE= M$11.423, CAE/Usuario = M$69. Alternativa 2: Adquisición y Habilitación de Inmueble; VAC= M$142.099, CAE= M$12.388, CAE/Usuario = M$75. La alternativa seleccionada es la N°1, considera una construcción de 1 piso con una superficie de 107 m², en estructura de albañilería confinada, cuenta con una sala de reuniones con capacidad para 70 personas, cocina, servicios higiénicos y mejoramiento zona exterior en un terreno con una superficie de 449,1m2. En la evaluación se consideraron costos de terreno, consultorías, obras civiles, equipamiento, reinversiones, operación y mantención. El plan de inversiones a precios sociales de la alternativa seleccionada considera un costo de mantención anual de M$711 y un costo de operación anual de M$3.188. Se considera una reinversión al año 10 de M$2.154 en equipamiento. Con cargo a consultorías se contratará el cálculo estructural y especialidades definitivas, para llevar a cabo la ejecución del Centro, cumpliendo con lo indicado en “Requisitos de Información para Postulación de Iniciativas de Inversión”, etapa de ejecución, punto N°1. La Ilustre Municipalidad de Maule, mediante Certificado del Concejo Municipal acredita asumir los costos de operación y mantención de la presente iniciativa, los que ascienden a M$4.000, acuerdo tomado en sesión N°036 de fecha 18/12/2019. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del Sector Público. 2021-12-03T05:01:50F.N.D.R.119721011972100120000022021-03-14T08:20:4150978509782021 22522033220678522RS20038461. PARA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, EL GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANÍA HA SOLICITADO DOS REANÁLISIS: 1.1. MEDIANTE ORD. N°1.125 (20.04.21) A OBJETO DE EFECTUAR UN AUMENTO DE CONTRATO EQUIVALENTE AL 16% DEL VALOR ORIGINAL, PARA INCORPORAR 12 NUEVAS FAMILIAS E INTRODUCIR MEJORAS AL SISTEMA ORIGINALMENTE DISEÑADO, 1.2. A TRAVÉS DE ORD. N°1.228 (06.05.20), PARA AUMENTAR EL PRESUPUESTO DE LAS OBRAS QUE CONSIDERA EL PROYECTO, DEBIDO A QUE, EN LOS DOS PROCESOS DE LICITACIÓN EFECTUADOS, LAS OFERTAS RECIBIDAS SUPERARON EN 33%, MONEDA AÑO 2020, EL VALOR INICIALMENTE RECOMENDADO, 2. LAS OBRAS PROYECTADAS BENEFICIARÍAN A 87 FAMILIAS, UNA POSTA DE SALUD RURAL (QUIFO), UNA ESCUELA, UN CEMENTERIO, UNA UNIDAD PRODUCTIVA, UN TEMPLO, UN RECINTO CEREMONIAL Y A dos SEDES COMUNITARIAS. 3. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO (CAE=M$ 77.061 QUE SOLUCIONES INDIVIDUALES PARA CADA FAMILIA (CAE=M$ 104.594) 4. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE SE CONSTITUYÓ EN ENERO DEL AÑO 2012 Y POSEE: 4.1. DERECHOS DE AGUA SUPERFICIALES, CONSUNTIVOS, DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO, POR UN CAUDAL DE 3 L/S, PROVENIENTES DEL ESTERO CURILEFU. 4.2. UN TERRENO DE 324 M2, CON ACCESO DIRECTO A CAMINO PÚBLICO, QUE EMPLAZARÁ AL ESTANQUE DE REGULACIÓN Y LA PLANTA DE TRATAMIENTO. 4.3. UN TERRENO DE 300 M2, QUE ACCEDE A RECINTO ESTANQUE MEDIANTE SERVIDUMBRES (TRÁNSITO, ACUEDUCTO Y POSTACIÓN ELÉCTRICA) DE 1.317 M2 Y EMPLAZARÁ LAS OBRAS DE CAPTACIÓN 5. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO DEPENDERÁ DE LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SERVICIO Y LA GESTIÓN MUNICIPAL PARA EL OTORGAMIENTO DE SUBSIDIOS AL CONSUMO DE AGUA POTABLE. 6. CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA VELAR PORQUE LOS POTENCIALES USUARIOS DEL SERVICIO NO CANCELEN CUOTAS DE INCORPORACIÓN DE NINGUNA ÍNDOLE. 7. EL ÍTEM CONSULTORÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA LOS COSTOS ASOCIADOS A QUE LA EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS AGUAS ARAUCANÍA S.A. ACTÚE COMO UNIDAD TÉCNICA, LOS QUE SE HAN ESTIMADO EN UN 10% DEL VALOR DE LAS OBRAS CIVILES.2021-06-15T11:43:37F.N.D.R.8213800104633000168408532021-06-15T08:34:3850980509802021 22644080225945202FI15250073analizados los antecedentes de la carpeta digital de la iniciativa, se solicita atender los siguientes comentarios y observaciones. El nombre del proyecto debe decir dónde estará ubicado (en este caso Arica) De la lectura del informe de preinversión es necesario aclarar cuál es el problema que se presenta, cuales son las causas y efectos y cuales las posibles soluciones. Se debe determinar claramente el objetivo perseguido, básicamente desde el punto de vista médico y de salud , con posibles proyecciones en otras patologías. La gestión necesaria para operar el centro debe ser coordinada con la Seremía de Salud en el desarrollo de las tablas de flujos de caja y de los flujos sociales, no queda claro la unidad de medida, pesos o miles de pesos. En las alternativas debe considerarse alternativas que produzcan el mismo nivel de producto demandado, de la misma calidad y que sean de mínimo costo.. 2021-08-18T04:50:02F.N.D.R.276660398012100120000422021-08-18T05:14:4750991509912021 22673636222565712OT75468551.- El proyecto presenta tres alternativas de solución al problema detectado, sin embargo selecciona la alternativa que no es la más conveniente, dado que la inversión y sus indicadores de rentabilidad son mayores a alternativa 1. 2.- Actualizar perfil y sus antecedentes, en especial lo que corresponde a los montos de inversión, dado que presentan diferencias con el presupuesto presentado y con lo solicitado en ficha IDI. 3.- Adjuntar diseño completo, especificaciones técnicas y presupuesto de obras por partidas, definitivos y aprobados. 4.- Adjuntar aprobaciones, entre ellas: SERVIU, Dirección de Obras Portuarias, Dirección General de Aguas, Gobernación Marítima, Dirección de Obras Municipales, si corresponden. 5.- Corregir ficha IDI. 2021-09-14T05:36:58F.N.D.R.2108246063247410050994472021-09-14T11:30:4450979509792021 22685936226541852FI6311273Fundamentar la utilización de la metodología de vialidad intermedia ya que las vías consideradas en el proyecto no tienen calidad de vías colectoras o de servicios, tienen más características de vialidad local, es decir, calles o pasaje de escala vecinal. Se deberá identificar en el plan regulador, la definición que tiene la vía. Se deberá certificar que los terrenos a utilizar corresponden a bienes de uso público (certificados). En la ficha IDI, incluir la magnitud de la iniciativa en metros de longitud de las calles a intervenir. 2021-09-26T09:44:44F.N.D.R.232000770000038930082021-09-27T07:51:5550983509832021 21706009216651302FI150109611.-SE SOLICITA ADJUNTAR: -CERTIFICADO DE APROBACIÓN DEL DISEÑO, EL CUAL DEBE IDENTIFICAR RUTA ESPECÍFICA QUE SERÁ INTERVENIDA POR EL PROYECTO. -PLANILLA EXCEL CON EVALUACIÓN ECONÓMICA COMPLETA DEL PROYECTO. -ESPECIFICACIONES TÉCNICAS PARA EL LLAMADO A LICITACIÓN DE LA OBRA -CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (CARTA GANTT): SECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES QUE INVOLUCRA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, CON LA DURACIÓN DE CADA UNA DE ELLAS EN MESES. -ANTECEDENTES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA REALIZADA DURANTE EL DISEÑO. 2.-CLARIFICAR PRECIOS SOCIALES UTILIZADOS EN LA EVALUACIÓN. 3.-PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES Y PLANOS DEBEN IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. 4.- LA INICIATIVA NO IDENTIFICA CONSULTORÍA, CLARIFICAR. 5.-VERIFICAR INDICADORES DE RESULTADOS IDENTIFICADOS EN REPORTE IDI, EN BASE A LOS PRESENTADOS EN EVALUACIÓN. 2020-04-06T02:23:02SECTORIAL51000052632800120000012020-04-06T02:51:0750976509762021 21951795219517922RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T05:18:39SECTORIAL2033920757217014022248158010322020-10-19T05:18:3950971509712021 21994645219946352RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD MEDIANTE EL ORD. N° 2.555 DEL 23/9/20, SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES PARA PAVIMENTAR EN HORMIGÓN DOS KILÓMETROS DEL CAMINO DENOMINADO VARIANTE ZANJA, LOCALIZADO EN EL SECTOR MAQUEHUE DE LA COMUNA DE PADRE LAS CASAS, EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE ELLO GENERA. - EL PROYECTO BENEFICIA DIRECTAMENTE A UNA SERIE DE PARCELEROS MAPUCHES DEL SECTOR DEDICADOS PRINCIPALMENTE A LA HORTICULTURA, ABASTECIENDO A LAS COMUNAS DE TEMUCO Y PADRE LAS CASAS. - LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SE EFECTUÓ MEDIANTE EL MODELO HDM – 3, OBTENIÉNDOSE INDICADORES VAN (M$296.329) Y TIR (11,2%) RENTABLES PARA LA INICIATIVA. - EL CAMINO CONECTA CON LA VÍA PRINCIPAL ASFALTADA QUE CONDUCE AL SECTOR URBANO DE PADRE LAS CASAS. 2020-05-11T11:05:13SECTORIAL163400012139970S 158010322020-05-11T11:05:1350971509712021 22179957221799292RS5801032Se recomienda satisfactoriamente el presente estudio básico que busca analizar y definir alternativas de transporte masivo que busquen mejorar los tiempos de desplazamiento de las personas en la red de transporte del Gran Santiago, específicamente a través del traslado eficiente de un gran número de pasajeros. Se espera contar al término del estudio con una cartera priorizada de proyectos de transporte masivo con su modelación, así como un análisis conjunto de acuerdo con criterios técnicos y sinergia de alternativas, considerando análisis de riesgo, ambiental, financiero y urbano, entre otros. Se espera analizar además de la tecnología metro, trenes de cercanía, corredores de buses, pistas solo bus de alto estándar y nuevas tecnologías. La iniciativa tendrá como contraparte técnica a Metro S.A., Sectra y DTPM, y en caso que corresponda también se contará con la coordinación con la Empresa de los Ferrocarriles del Estado.2021-05-01T11:40:50SECTORIAL9000001800000S 158010322021-05-01T11:40:5050971509712021 22210818219780842RS14353552Se recomienda la presente IDI, como resultado del "Plan Maestro Villa Rebeca Matte" complementaria al BIP 40011655 El plan maestro de obras se origina en el marco del programa quiero mi barrio del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, el cual mediante un diagnóstico compartido que incorpora un fuerte componente de participación ciudadana, determina los requerimiento de obras que se ejecutarán en el polígono barrial. Estas obras estarán destinadas a entregar proyectos valorados por la comunidad y que tienen como principal objetivo aportar a una necesidad real en un barrio catalogado como vulnerable y con necesidad de infraestructura urbana. El problema se definió como " Deterioro progresivo de las interacciones comunitarias en los espacios públicos de la Villa Rebeca Matte " Los proyectos definidos por la comunidad se ajustarán a un marco presupuestario de M$ 455.068 Los proyectos que se han definido, son los siguientes: 1) Habilitación del entorno de Locales Comerciales 2) Mejoramiento de espacio recreativo Los Estucadores 3) Mejoramiento áreas verdes Francisco Meneses: Los proyectos de espacios públicos, en distintas cantidades y diseño paisajístico, contemplan: iluminación peatonal, mejoramientos platabandas y áreas verdes, pavimentos de baldosas y hormigón. Los proyectos cuentan con: - Informe Resultados Diseño Participativo PGO-PGS - Ord N° 84676 del 23-10-2020 de Serviu que aprueba proyecto de pavimentación y aguas lluvias - Ord N° 84678 del 23-10-2020 de Serviu que aprueba proyecto de pavimentación y aguas lluvias - Estudio lumínico 3 PGO - Plan de uso y mantención PGO 1, 2 y 3 - Factibilidad Enel - Certificado de factibilidad de agua N° 4472 del 25-05-2020 de Agua Andinas - Certificado conformidad Departamento de Medio Ambiente 08-2020 - Certificado conformidad Departamento de Tránsito 08-2020 - Certificado conformidad Contraparte Municipal SECPLA 08-2020 - Certificado conformidad CVD_PGO - Certificado de No expropiación Serviu N° 2040772 del 05-05-2020, N° 2040776 del 05-05-2020, N° 2043095 del 11-05-2020, N° 2043091 del 11.05.2020, - Certificado de NO Afectación UP. Nueva Uno_1611 - Certificado de NO Afectación UP. Nueva Uno_1689 - Certificado de NO Afectación UP. Nueva Uno_1688 - Certificado de NO Afectación UP. Nueva Uno_1427 - Certificado de NO Afectación UP. Los Estucadores A_1464 - Certificado N° 97 del 18-11-2019 de DOM que declara sectores de Villa Rebeca Matte como BNUP - Plano de Loteo inscrito en CBR Los diseños de estos proyectos cuentan con el desarrollo de los proyectos de arquitectura y anteproyecto de especialidades; y cumplen con las normas urbanísticas. Están conformados por: los planos, especificaciones técnicas, carta gantt y presupuestos aprobados, conforme a la validación previa de profesionales revisores de Serviu. Se cuenta con Fichas documentos aprobados Estación Central PGO1, PGO2 y PGO3 Los proyectos han sido evaluados con criterio de costo eficiencia, evaluando dos alternativas, una estándar y otra mejorada que difieren en todos los casos en diferente materialidad de algunas partidas. En los espacios públicos la principal diferencia se produce en los pavimentos, optando por la alternativa estándar con pavimentos de hormigón. Se obtuvieron los siguientes indicadores para cada PGO: CAE 1; M$ 35.709 CAE 2: M$ 125.554 CAE 3: M$ 32.990 CAE total M$: 194.253 En la planilla de resumen da un CAE de M$ 194.196, las diferencias se deben a los ajustes de porcentajes de mano de obras y materiales de los CAE individuales Los costos de operación y mantención para todos los proyectos son asumidos por el municipio, reflejado en el acuerdo del concejo comunal en sesión N° 25 del 01-09-2020 por costos de operación y mantención anual de M$ 20.400 2021-11-01T05:58:27SECTORIAL18800004550680061980912021-11-01T07:36:0150984509842021 22274008222715342RS5801032EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS SE PROCEDE A RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSION. EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR LA PAVIMENTACION DE LA AVDA ERRAZURIZ ENTRE CALLE SANTIAGO SANTA CRUZ Y PUENTE LA HOYADA, CON UNA CARPETA DE HORMIGON DE 18 CM, CONSIDERANDO ACERAS REFORZADAS DONDE SE REQUIERE DEBIDO A LA ENTRADA DE VEHÍCULOS Y ACERAS PEATONALES PARA EL TRÁNSITO DE LOS VECINOS BENEFICIADOS DEL SECTOR. EL PROYECTO CONTEMPLA TAMBIÉN LA CONFECCIÓN DE MUROS DE HORMIGÓN ARMADA PARA LA CONTENCIÓN DE LOS TERRENOS QUE ASÍ LO REQUIEREN SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGON Y ASFALTO: a.-HORMIGON TIENE UN VAN M$ 836.803 Y UN TIR 15,71 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$598.747 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 785.019 Y UN TIR 15.23 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$551.829 POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE HORMIGON. LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-01-27T07:08:32F.N.D.R.1009253010092530S 158010322021-01-27T07:08:3250971509712021 22288322222090662RS58010321) ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN BENEFICIARÁ EN FORMA DIRECTA A 35 VIVIENDAS DE LOS SECTORES LELFUNCHE, MALALCAHUELLO, CUSACO Y OTROS, DE LA COMUNA DE IMPERIAL. 2) EL CALCULO DEL VAN PRIVADO ES NEGATIVO (M$ 349.107) Y EL MONTO DEL SUBSIDIO MÁXIMO ES MENOR AL MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN TOTAL. 3) EL PROYECTO CUMPLE LA CONDICIÓN DE QUE EL COSTO DE INVERSION POR VIVIENDA ES DE M$ 13.110 Y POR LO TANTO INFERIOR AL VALOR DE REFERENCIA DEFINIDO PARA LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA EN 528 UF POR LO QUE SE RECOMIENDA LA EXTENSIÓN DE RED. 4) SE DEJA CONSTANCIA QUE AL MOMENTO DE EMITIR EL PRESENTE RATE, LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CONSIDERA LA SIGUIENTE ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO: APORTE DIRECTO, FNDR = M$ 349.107 (CORRESPONDIENTE AL SUBSIDIO MÁXIMO DETERMINADO POR METODOLOGÍA) APORTES INDIRECTOS: EMPRESA = M$ 31.236. BENEFICIARIOS = M$ 5.250. COSTO TOTAL = M$ 385.593. 5) AL FINALIZAR EFECTIVAMENTE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, LA UNIDAD TÉCNICA Y/O INSTITUCIÓN FINANCIERA TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE ELABORAR EL INFORME DE TERMINO DEL PROYECTO.2021-02-02T11:13:54F.N.D.R.35696103569610S 158010322021-02-02T11:13:5450971509712021 22483374221611162IN12000002POR ORD. N° 418 DEL 14.04.21, SUBIDO A LA PLATAFORMA DEL BIP EL 14.05.21, LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD SOLICITA RATE “INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVAS” (IN) PARA EL PROCESO 2021. EN ESTE CASO, Y POR EXPRESAS INSTRUCCIONES DE LA JEFATURA DE LA DIVISIÓN DE EVALUACIÓN SOCIAL E INVERSIONES (CORREO ELECTRÓNICO DEL 11.05.21) EL PROCEDIMIENTO SERÁ EL QUE A CONTINUACIÓN SE INDICA: SE INGRESARÁ EL RATE IN SUSTENTADO EN LA SOLICITUD DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD, SIN HACER EXIGIBLE EL DECRETO DE LA DIPRES EN EL CUAL SE IDENTIFICABA EL PROYECTO, BASTANDO QUE DIPRES ENVÍE CORREO ELECTRÓNICO INFORMANDO EL MONTO PERTINENTE Y QUE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD SUBA A LA CARPETA DIGITAL LA EVALUACIÓN Y LA MINUTA QUE RESPALDA EL REQUERIMIENTO DE RECURSOS 2021. EN ESTE CASO, EL CORREO ELECTRÓNICO DEL 13.05.21, ENVIADO POR DIPRES, SEÑALA UNA ASIGNACIÓN 2021 QUE ALCANZA LOS M$ 671.000 SIN SALDO POR INVERTIR. LA EVALUACIÓN SOCIAL, ARROJA RESULTADOS POSITIVOS QUE SE REFLEJAN EN SUS INDICADORES: VALOR ACTUAL NETO SOCIAL DE M$ 3.140.744 Y UNA TASA INTERNA DE RETORNO SOCIAL DEL 13.7%. POR ORD. N° 967 DEL 30.07.20 LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD SOLICITA ANÁLISIS Y RATE PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN 2020 DE ESTE PROYECTO QUE TIENE UN RATE 2019 IN DEL PASADO 5 DE DICIEMBRE DE 2019. MEDIANTE DECRETO N°1000 DEL 19 DE JUNIO DE 2020 DEL MINISTERIO DE HACIENDA SE IDENTIFICAN RECURSOS PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020, SIENDO EL MONTO IDENTIFICADO DE $ 676.500 MILLONES, SIN SALDO POSTERIOR. LA EVALUACIÓN ARROJA INDICADORES ECONÓMICOS POR SOBRE LOS UMBRALES EXIGIDOS POR EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES (VANS DE M$ 2.866.625, TIRS 14,1%). POR ORD. N° 2.309 DEL 25.11.2019, LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD HA SOLICITADO REEVALUACIÓN DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN RELACIONADA CON MODIFICACIONES PENDIENTES (N° 3). PRIMERAMENTE SE ACLARA QUE ESTE MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA NO “REGULARIZA” MODIFICACIONES A PROYECTOS, PROGRAMAS O ESTUDIOS BÁSICOS, LO QUE EFECTÚA ES UN ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO CONFORME A LOS CRITERIOS QUE ESTÁN DEFINIDOS EN LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES EN MATERIA DE REEVALUACIÓN. 1.- ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, Y TENIENDO EN CUENTA VISITA A TERRENO REALIZADA EL 04.12.19 SE VERIFICAN LAS SIGUIENTES ACCIONES QUE SUSTENTAN EL INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVA: 1.1.- NO SE SOLICITA REEVALUACIÓN EN EL MOMENTO DE LLAMAR A LICITACIÓN A CAUSA DE MODIFICACIÓN DEL PROYECTO: NO SE INCLUYE EN DICHO LLAMADO LA PASARELA SAN DIEGO, CONSIDERADA EN EL PROYECTO RECOMENDADO. 1.2.- NO SE REEVALÚA EL PROYECTO A CAUSA DE DISMINUIR LAS OBRAS NECESARIAS PARA EL MEJORAMIENTO DEL PUENTE SOBRE EL CANAL DE DEVOLUCIÓN. 1.3.- SE AGREGA UNA MULTIBANDA, INTERVENCIÓN NO INCLUÍDA EN EL PROYECTO QUE SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE EN SU OPORTUNIDAD. 1.4.- AMPLIACIÓN LONGITUDINAL EN 180 METROS NO INFORMADA. 2.- EN ANTECEDENTES DE RESPALDO SE INFORMA TRASLADO DE UNA MATRIZ DE AGUA POTABLE EN LUGARES DONDE SE ENCUENTRA BAJO LA CARPETA DE ASFALTO PROYECTADA Y AUMENTO DE OBRAS DE ARTE NO CONTEMPLADAS EN EL DISEÑO DE INGENIERÍA (ORDEN DE EJECUCIÓN INMEDIATA N° 2). 2021-05-17T05:26:16SECTORIAL6710010717544500137852822021-05-17T05:32:5950978509782021 21790081216339892RS100003274El diseño del mejoramiento al sistema de iluminación Túnel Galleguillos, beneficia el tránsito de todo tipo por la ruta 1 en la comuna de Tocopilla, resuelve el bajo servicio del túnel por iluminación del tramo. Evalúa con el enfoque costo eficiencia a 20 años, dos alternativas de solución: conexión a red pública y generación alternativa, resultando seleccionada la primera con un VAC de M$ 259.246 y un CAE de M$ 22.602. El desarrollo de la etapa permitirá determinar variadas certezas para la posterior ejecución de obras. Los costos de mantención y operación anuales serán de responsabilidad del MOP, para la elaboración de la presente etapa deberá tener a la vista todos los contenidos de pre inversión, así como las normativas, instructivos y procedimientos del Sistema Nacional de Inversiones.2020-07-23T11:08:39SECTORIAL505000200500001000012612020-07-24T05:08:4050973509732021 21962146219621382RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-22T12:23:49SECTORIAL7354635013150865014022248158010322020-10-22T12:23:4950971509712021 22004635220045562RS5801032SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN QUE BUSCA DAR ACCESO Y VALIDACIÓN DE CUPO DE TRANSPORTE DE MANERA AUTÓNOMA Y ACCESIBLE EN LAS ESTACIONES DE METRO VALPARAÍSO, LO QUE PERMITIRÁ MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIO PARA PERSONAS CON MOVILIDAD REDUCIDA Y DAR CUMPLIMIENTO A LA LEY 20.422 QUE ESTABLECE NORMAS SOBRE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES E INCLUSIÓN SOCIAL PARA TODOS LOS USUARIOS. METRO VALPARAÍSO REALIZÓ UN PILOTO DE LAS PUERTAS ACCESIBLES EN ESTACIONES HOSPITAL Y PEÑABLANCA, ENTREGANDO RESULTADOS FAVORABLES DE SU IMPLEMENTACIÓN EN EL RESTO DE LAS ESTACIONES DE METRO VALPARAÍSO, ASÍ COMO EN LAS COMBINACIONES CON INTEGRACIÓN DE BUSES EN LA ESTACIÓN LIMACHE (LIMACHE VIEJO, QUILLOTA Y LA CALERA). LA INICIATIVA BUSCA INSTALAR 21 PUERTAS ACCESIBLES (CONSIDERANDO ADQUISICIÓN DE PUERTAS, VALIDADORES, FUENTES DE PODER, CANALES, TARJETAS, SAM, PICTOGRAMAS, DISPLAY Y OBRAS MENORES) MÁS 3 DE REPUESTO QUE PERMITIRÁN ENTREGAR UNA DISPONIBILIDAD DEL 99,999%DEL SISTEMA. LAS UBICACIONES DE LAS PUERTAS PERMITEN SEGUIR A LOS USUARIOS UNA RUTA ACCESIBLE PARA TODAS LAS ESTACIONES DE METRO VALPARAÍSO. LA ALTERNATIVA ESCOGIDA DE PUERTAS ACCESIBLES CON VALIDADOR TIENE UN VAC SOCIAL ESTIMADO DE M$ 241.207, EN COMPARACIÓN A LA OTRA ALTERNATIVA DE PUERTAS PARA PERSONAS CON MOVILIDAD REDUCIDA ABATIBLES TIPO FLAP, QUE TIENE UN VAC SOCIAL DE M$ 609.521, AMBOS VALORES EN MONEDA DEL 30 DE DICIEMBRE DE 2019. LA INICIATIVA FORMA PARTE DE UN CONJUNTO DE MEDIDAS Y PROYECTOS QUE SE ESTÁN DESARROLLANDO PARA DAR CUMPLIMIENTO A LA LEY DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, COMO LAS DE CÓDIGO BIP 40000974 HABILITACION ACCESIBILIDAD UNIVERSAL ESTACIONES MV-ETAPA A Y CÓDIGO BIP 30133891-0 HABILITACION ACCESOS DE PERSONAS DISCAPACITADAS A ESTACIONES MERVAL2020-09-11T03:50:25EMPRESA27688902768890S 158010322020-09-11T03:50:2550971509712021 22065453220654692RS5801032EL GIMNASIO TALLER DE CURANILAHUE ES UNA ESTRUCTURA QUE DATA DE LOS AÑOS 80 DE PROPIEDAD DEL INSTITUTO NACIONAL DEL DEPORTE IND, ESTE PRESENTA SERIOS DAÑOS, EN PISO, TABIQUERÍA, REVESTIMIENTO INTERIOR Y EXTERIOR, ADEMÁS DE LOS BAÑOS, CAMARINES Y SALA DE HALTEROFILIA SE ENCUENTRA EN PÉSIMAS CONDICIONES EL RECINTO TIENE UN USO INTENSIVO PRINCIPALMENTE POR LA ESCUELA INDEPENDENCIA, ESCUELA PABLO NERUDA, ADEMÁS LA ESCUELA ESPECIAL TERESA DE LOS ANDES. ASÍ COMO TAMBIÉN INSTITUCIONES DEPORTIVAS COMO: CLUB DEPORTIVO INDEPENDIENTE DE CERRO VERDE, CLUB DE FUTBOL FEMENINO MIRAFLORES, TALLER DE GIMNASIA PARA ADULTOS MAYORES. EL PROYECTO CONSIDERA UNA REPARACIÓN MAYOR DEL GIMNASIO. PRESENTA UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE POR USUARIO DE M$1, Y SE PROYECTAN COSTOS DE OPERACIÓN DE M$37.096 Y COSTOS DE MANTENCIÓN DE M$2.200 ANUALES 2020-11-30T09:49:41F.N.D.R.49261304926130S 158010322020-11-30T09:49:4150971509712021 22140064221399872RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-22T03:33:46F.N.D.R.102107054017697570158010322020-12-22T03:33:4650971509712021 22257921221743582RS12000029Se recomienda la iniciativa para que se confeccione un nuevo diseño de restauración del edificio que ocupa la Academia Diplomática, que constituye un edificio de valor patrimonial, debido a que la elaboración con los mismos propósitos que se realizó en la IDI N° 30293673 no ha sido aprobada por la unidad técnica que ejerce la Dirección de Arquitectura del Ministerio de Obras Públicas en su nivel regional, para ser ejecutada con los antecedentes técnicos elaborados. A instancias de la unidad financiera que ejerce el Ministerio de Relaciones Exteriores y de la señalada unidad Técnica, la presente iniciativa sustituye a la anterior, incorporando requerimientos en cuanto a calidad y conceptos a tener en consideración en la restauración e incorporando partidas faltantes como refacción de fachadas, proyecto de techumbres y accesibilidad entre otras, que no formaron parte del anterior requerimiento. En la presente iniciativa, junto a las mayores exigencias que el proyecto deberá enfrentar se ha incrementado el costo estimado de ejecución desde M$ 5.553.000 que se estimó en IDI anterior a M$ 9.414.000 que se proyecta hoy. No obstante, este aumento en la estimación de costos, las exigencias y partidas que se incorporan permiten asegurar la durabilidad de la inversión que se realiza a un edificio de valor invaluable, que atesora una biblioteca y obras de arte únicas. 2021-01-22T01:07:51SECTORIAL11247502042770039185142021-01-22T03:04:4450991509912021 22264875220678642RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T04:24:22F.N.D.R.32727601452026015498666158010322021-01-25T04:24:2250971509712021 22397424217733352RE16878238A SOLICITUD DE LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, REGIÓN DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN ORDINARIO N°10, DE FECHA 01 DE MARZO DE 2021, SE SOMETE A REEVALUACIÓN LA SIGUIENTE INICIATIVA, LA QUE PRESENTA AUMENTOS EN LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS. PARA EL ANÁLISIS DE LA SOLICITUD SE REQUIERE: 1.- ADJUNTAR ACTAS DE APERTURA TÉCNICA Y ECONÓMICA CON LOS RESPECTIVOS INFORMES DE EVALUACIÓN DE LAS OFERTAS TÉCNICAS Y ECONÓMICAS DEL PROCESO DE LICITACIÓN. 2.- ANEXAR EL PRESUPUESTO INICIAL Y RESULTANTE, JUSTIFICANDO TÉCNICAMENTE LOS AUMENTOS EN LOS PRECIOS UNITARIOS DE MAYOR RELEVANCIA. 3.- ACTUALIZAR EVALUACIÓN ECONÓMICA, ESTIMANDO EL COSTO NETO PRIVADO POR SOLUCIÓN. 4.- EN LA FICHA IDI: - CORREGIR MONTOS SOLICITADOS. - CORREGIR LOS INDICADORES DE RESULTADO, SEGÚN LOS NUEVOS PRESUPUESTOS ESTIMADOS. 5.- EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: - RESPALDAR LOS ANTECEDENTES DE LA REEVALUACIÓN EN LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN 2021, CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL 2021-03-24T11:38:56SECTORIAL762053076205300182046422021-03-24T11:49:3215507532155075322021 22452101224520982RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-27T12:50:22F.N.D.R.22084403670478013044336158010322021-04-27T12:50:2250971509712021 22525262224979252RS13043998SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LO SIGUIENTE: LOS RECURSOS SOLICITADOS PERMITIRÁN AMPLIAR Y REMODELAR LA INFRAESTRUCTURA EDUCACIONAL EXISTENTE PARA 80 NIÑOS Y NIÑAS DE O A 3 AÑOS 11 MESES Y PERSONAL DOCENTE. LA SUPERFICIE TOTAL A AMPLIAR Y REMODELAR, DE ACUERDO A PROGRAMA ARQUITECTÓNICO CON NUEVOS ESTÁNDARES ES DE 497 M2., REMODELACIÓN EN PRIMER PISO EXISTENTE DE MATERIALIDAD ESTRUCTURAL DE ALBAÑILERÍA CONFINADA EN PILARES, CADENAS Y VIGAS DE HORMIGÓN ARMADO; Y, AMPLIACIÓN CON ESTRUCTURA METÁLICA EN SEGUNDO PISO REVESTIDOS EN PLACAS DE FIBROCEMENTO CON APLIACIÓN DE COLOR MATE Y CUBIERTA DE ZINC ACANALADO . LOS RECURSOS SOLICITADOS ASCIENDEN A UN TOTAL DE (M$) 304.033; Y, SE DESGLOSAN EN LOS SIGUIENTES ÍTEMS: A) DE CONSULTORÍAS (M$) 6.664; B) DE EQUIPAMIENTO (M$) 9.508; C) DE EQUIPOS (M$) 2.297; D) DE OBRAS CIVILES (M$) 284.264; Y, DE OTOS GASTOS (M$) 1.300, RESPECTIVAMENTE. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SERÁN DE CARGO DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES(JUNJI) Y ASCIENDEN A (M$) 203.645.354.- LOS INDICADORES SOCIOECONÓMICOS DE LA ALTERNATIVA ELEGIDA EN ETAPA EJECUCIÓN PARA DAR TÉRMINO A LAS OBRAS SON LOS SIGUIENTES: (VAC) M$ 2.136.341; Y, CAE/USUARIO EQUIVALENTE (M$) 2.070,0, RESPECTIVAMENTE. LA PROPIEDAD DONDE SE EMPLAZARÁ LA AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN DEL ESTABLECIMIENTO ES EN UN TERRENO CON UNA SUPERFICIE DE 1029,10 M2. DE PROPIEDAD DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE COQUIMBO, INSCRITA A FOJAS 4553 N° 3720 EN EL REGISTRO DE PROPIEDAD DEL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES DE COQUIMBO, AÑO 2001, QUE CON ACUERDO UNÁNIME DEL CONCEJO MUNICIPAL Y MEDIANTE CONVENIO HACE ENTREGA EN COMODATO POR 20 AÑOS A LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES. 2021-06-25T01:40:19SECTORIAL1273603040330020272702021-06-25T05:26:4950975509752021 21525929214756622OT6311273Faltan los siguientes documentos: Matriz de cálculo de puntajes. Formularios de postulación. Certificaciones de saneamiento de las vías. Planos esquemáticos del sector donde se localizan las iniciativas. Resúmenes ejecutivos de los diseños2020-02-25T09:33:10MUNICIPAL - SECTORIAL1080200036000000020277942020-02-25T12:16:4050983509832021 21672932216729052RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR DE DESARROLLO URBANO, EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA, CONSIDERANDO LO SIGUIENTE: 1.- LA INICIATIVA PERMITIRÁ CONFORMAR UNA INFRAESTRUCTURA DE PROTECCIÓN DE RIBERA, QUE IMPEDIRÁ INUNDACIONES A LAS VIVIENDAS ALEDAÑAS Y GENERARÁ UN ESPACIO PÚBLICO EN EL BORDE DEL RIO LINGUE, COMUNA DE MARIQUINA, EL CUAL AUMENTARÁ LA OFERTA COMUNAL DE ESPACIOS PÚBLICOS Y MEJORARÁ LA CALIDAD DE VIDA DE LOS USUARIOS, FOMENTANDO LA CONVIVENCIA ADEMÁS DE GENERAR UN INCENTIVO AL TURISMO EN LA ZONA. 2.- EL DISEÑO DEL PROYECTO COMPRENDE EL TRAMO ENTRE LA CALETA DE PESCADORES DE MEHUIN HASTA EL PUENTE QUE CONECTA CON LA LOCALIDAD DE MISSISSIPPI. LA SUPERFICIE CONSTRUIDA ES DE 8.582 M2. Y EN EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO CONSIDERA UN PASEO DE BORDE, DEFENSA FLUVIAL, INSTALACIONES RECREATIVAS, REFUGIOS Y UN ÁREA CONCESIONADA PARA FERIA DE ARTESANÍAS. EL COSTO TOTAL DE LAS OBRAS CIVILES ASCIENDE A M$ 4.457.107.- 3.- LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SE REALIZÓ CON UN ENFOQUE DE COSTO BENEFICIO, DONDE SE BENEFICIOS POR DAÑO EVITADO, LOS CUALES REDUCEN LOS EFECTOS DE INUNDACIÓN Y EROSIÓN DE LOS TERRENOS RIBEREÑOS; TAMBIÉN SE REALIZÓ UNA VALORACIÓN CONTINGENTE, LA CUAL CONSIDERO EL BENEFICIO MARGINAL DE LA DISPOSICIÓN A PAGAR (DAP) POR PARTE DE LOS USUARIOS DEL PROYECTO. POSTERIORMENTE SE ANALIZARON 2 ALTERNATIVAS, A PARTIR DE DIFERENTES SISTEMAS CONSTRUCTIVOS: ALTERNATIVA 1: INCLUYE MUROS DE CONTENCIÓN Y ENROCADOS DE PROTECCIÓN LOS QUE PERMITIRÁN CONTROLAR LA SOCAVACIÓN DE LA RIBERA Y GENERAR UN PASEO EN EL TRAZADO DE AMBAS ESTRUCTURAS, EN EL SECTOR EN EL QUE EL PASEO INGRESA AL RIO, ESTE SE SOSTIENE SOBRE MUROS DE CONTENCIÓN Y UN RELLENO ESTRUCTURAL. ALTERNATIVA 2: SOLUCIÓN COMBINADA ENTRE MUROS DE CONTENCIÓN, ENROCADO DE PROTECCIÓN Y MURO DE GAVIONES EN EL SECTOR EN QUE EL PASEO INGRESA AL RÍO EN FORMA DE UNA PASARELA METÁLICA, QUE SE EXTIENDE POR ALREDEDOR DE 180 METROS DE LARGO. EL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA FUE EL SIGUIENTE: ALTERNATIVA 1 (SELECCIONADA): VALOR ACTUAL NETO SOCIAL (VAN): M$ 2.195.154.- TASA INTERNA DE RETORNO SOCIAL (TIR): 10,8 %. ALTERNATIVA 2: VALOR ACTUAL NETO SOCIAL (VAN): M$ -124.783.- TASA INTERNA DE RETORNO SOCIAL (TIR): 5 %. 4.- EL MUNICIPIO DE MARIQUINA SE COMPROMETE A MANTENER Y OPERAR LA INFRAESTRUCTURA, SEGÚN ACUERDO DE CONCEJO N° 327 DE FECHA SEPTIEMBRE 2018. ADEMÁS, SERÁ EL ENCARGADO DE CONCESIONAR ESPACIOS PARA VENTA DE ARTESANÍAS DE LAS AGRUPACIONES CULTURALES DEL TERRITORIO. 5.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDA, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2020-05-15T12:19:40SECTORIAL515420046293980S 158010322020-05-15T12:19:4050971509712021 21697190216971382RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-29T04:42:59SECTORIAL10030007173689014022248158010322020-05-29T04:42:5950971509712021 21848353217150492FI18864384- ADJUNTAR PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO ACTUALIZADO Y APROBADO POR EL SERVICIO DE SALUD DE OSORNO. - ADJUNTAR PRESUPUESTO DETALLADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, EL DOCUMENTO PRESENTADO EN CARPETA DIGITAL DE PROYECTO CORRESPONDE A EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO. - ADJUNTAR CERTIFICADO DEL DESAM DE SAN JUAN DE LA COSTA INDICANDO EL NUMERO DE INSCRITOS EN LA ESTACION MEDICO RURAL A DICIEMBRE 2019. - ADJUNTAR PLAN DE CONTINGENCIA A UTILIZAR DURANTE LA CONSTRUCCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL. - ADJUNTAR INFORME FAVORABLE DEL REVISOR INDEPENDIENTE, EL DOCUMENTO PRESENTADO, LE FALTA IFC EMITIDO POR SEREMI MINVU, Y FUE SOLICITADO POR REVISOR INDEPENDIENTES EL 24/07/2020 PARA LA EMISION DE INFORME FAVORABLE. EL DOCUMENTO PRESENTADO NO VIENE FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. - CORREGIR EL DOCUMENTO DE REVISOR INDEPENDIENTE DE CALCULO ESTRUCTURAL, AL DOCUMENTO PRESENTADO LE FALTA LA VALIDACION DEL MURO DE CONTENCION. - ADJUNTAR PERMISO DE EDIFICACION. - ACLARAR “VIVIENDA DE ACCESO” POR 4 M2, SI ESTO CORRESPONDE AL CUBO DE ESCALERAS PARA ACCESO AL SEGUNDO PISO, ESTOS SE DEBEN INCORPORAR A LA VIVIENDA. - ACLARAR SUPERFICIE DEL TERRENO, EN PERFIL DICE 572,6 M2 Y EN LAMINA DE PLANTA DE ARQUITECTURA DICE 753,95 M2. - ACLARAR LOS METROS CUADRADOS DE LA POSTA DE SALUD RURAL. EN PERFIL DICE 308,05 M2, EN FICHA IDI 308, EN MEMORIA EXPLICATIVA 308,05 M2, EN ESPECIFICACIONES TECNICAS DICE 317,28 M2 Y EN LAMINA DE PLANTA DE ARQUITECTURA, CUADRO DE SUPERFICIES 317,27 M2 Y EN PMA ADJUNTO EN LA MISMA LAMINA 300,15 M2 - CORREGIR EL TAMAÑO DE LA SALA DE ACOGIDA PRESENTADA, ESTA SE ENCUENTRA SOBREDIMENSIONADA, PARA UNA POSTA DE SALUD RURAL CON MENOS DE 800 HABITANTES, ESTA DEBE SER DE 12 M2. Y EN PMA PRESENTADOS EN PERFIL, PLANOS Y OTROS DICE 20 M2. - ADJUNTAR CARTA GANTT PARA EJECUCION DEL PROYECTO. - INCORPORAR EN PUNTO 11 DE FICHA IDI EL PROBLEMA IDENTIFICADO PARA EL PROYECTO. - INCORPORAR EN PUNTO 12 DE FICHA IDI LOS METROS CUADRADOS DE LOS PRINCIPALES RECINTOS DE LA POSTA. - ACTUALIZAR FICHA IDI Y SUBIR ANTECEDENTES SOLICITADOS EN CARPETA DIGITAL 2020-09-09T09:15:49F.N.D.R.58847305884730065142092020-09-09T09:16:5350981509812021 21856780218135552FI100001429El proyecto no obtuvo recomendación favorable, debido a: En perfil, debe mejorar Definición de problema, incluyendo tipo de población de adultos mayores y su crecimiento en número y porcentaje, accesibilidad universal y desplazamientos. Debe cambiar formato de documento Plano de ubicación a la iniciativa. Debe hacer referencia a la accesibilidad universal y D.S 50 en cruces con vías peatonales. Debe entregar información relevante en cuanto a movimiento de postes eléctricos y procedimientos adjuntos si es que corresponde. Solicitar autorización a empresa eléctrica si se cambia o saca postación. Mencionar si existe plan maestro de ciclovías municipal en la comuna y su concordancia con estos. Realizar gestiones que incluyan factibilidad técnica de empresa ESSBIO en relación a la iniciativa. Debe incluir requerimientos de estudios Fitoparasitarios de existir movimiento de árboles en zonas a intervenir. Firmar todos los planos presentados. Debe incluir oficio de la dirección de Obras Municipales, en donde indique conocimiento de la iniciativa. Debe incluir oficio de la Dirección de tránsito municipal en donde ratifique instalación de señalética, pasos de cebra, lomos de toro, balizas de paso, bahías de estacionamiento proyectadas, paraderos proyectados y barreras de seguridad, si es que lo amerite. Profesional formulador debe firmar presupuesto planteado. 2020-09-14T05:05:50SECTORIAL18100054500001000014132020-09-14T05:55:2320561759205617592021 22021616220216032RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-16T11:51:06SECTORIAL2459200017336375018834999158010322020-11-16T11:51:0650971509712021 22216169215192982RS35581661.- ACTUALMENTE LOS ESPACIOS PÚBLICOS DEL SECTOR CONOCIDO COMO ESTACION PAIPOTE DE COPIAPÓ SE ENCUENTRAN EN UN AVANZADO ESTADO DE DETERIORO, CON PÉRDIDA DEL EQUIPAMIENTO URBANO, CARENCIA DE ALUMBRADO PÚBLICO Y DEFICIENCIAS EN PAVIMENTOS, OBRAS CIVILES COMPLEMENTARIAS Y ESPECIES VEGETALES DE SOMBRA Y ORNAMENTALES, GENERADAS TANTO POR EL DETERIORO POR USO, COMO POR LA BAJA CALIDAD ORIGINAL DE LA INFRAESTRUCTURA Y COMO CONSECUENCIA DE LOS ALUVIONES DE LOS AÑOS 2015 Y 2017, QUE AFECTARON GRAVEMENTE A ESTE SECTOR. DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA OFERTA DE ESPACIOS PUBLICOS EN TERMINOS DE SUPERFICIE ESTACION PAIPOTE CUENTA CON UNA DOTACION DE ACUERDO CON LOS ESTANDARES ACTUALES. SIN EMBARGO, EXISTE UN IMPORTANTE DEFICIT DE CALIDAD DE DICHAS AREAS. ESTAS CONDICIONES GENERAN CARENCIAS EN LA COHESIÓN SOCIAL DE LOS HABITANTES, INSEGURIDAD FÍSICA PARA EL USO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS Y RIESGOS EN EL ÁMBITO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA. 2.- DEL DIAGNÓSTICO DE LOS 13 ESPACIOS PÚBLICOS EN EL ÁREA SE OPTÓ POR INTERVENIR LAS ÁREAS VERDES DE SIETE SECTORES: PLAZA ESTACIONES DE RAHUE - PLAZA POTRERILLOS, PLAZA EL ENGANCHE, PLAZA LAS TINAJAS, PLAZA JUAN SERAPIO LOIS, BANDEJON RAHUE Y PLAZA INCA DE ORO, DADO QUE OTRAS ÁREAS VERDES SE HAN MEJORADO MEDIANTE PROYECTOS DEL MINVU Y SERVIU O MUNICIPALES O ESTÁN EN MEJORES CONDICIONES DE CONSERVACIÓN. ESTA ACCIÓN PERMITIRÁ RECUPERAR PARA LOS HABITANTES DE ESTOS SECTORES LOS ESPACIOS PÚBLICOS ACTUALMENTE DETERIORADOS Y CON UN ESTÁNDAR DE EQUIPAMIENTO Y DISEÑO QUE NO SE AJUSTA A LAS NECESIDADES DE ÁREAS DE ESPARCIMIENTO Y ENCUENTRO COMUNITARIO QUE FAVOREZCAN LA IDENTIDAD Y EL ARRAIGO LOCAL, ASÍ COMO EL SENTIDO DE PERTENENCIA E INCLUSIÓN EN LA CIUDAD, CUMPLIENDO ADEMÁS CON LA NORMATIVA VIGENTE DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. 3.- ESTA ETAPA CONTEMPLA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES DE ARQUITECTURA Y PAISAJISMO, INCLUYENDO PAVIMENTACIÓN DE SENDEROS Y ACERAS, SOMBREADEROS, JUEGOS INFANTILES Y MÁQUINAS DE EJERCICIO, ALUMBRADO PÚBLICO, EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO URBANO, SEÑALÉTICA, ARBORIZACIÓN Y SISTEMAS DE RIEGO, PARA UNA SUPERFICIE TOTAL DE 19.713 M2. ASIMISMO, SE CONTEMPLAN EL ITEM DE CONSULTORIAS COMO ASESORÍAS A LA INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. 4.- PARA CADA ÁREA VERDE SE EVALUARON ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD PARA OBRAS DE PAVIMENTACIÓN, Y DE ESTRUCTURA Y MATERIALIDAD DE LOS SOMBREADEROS, AMBOS ÍTEMS DE MAYOR VALOR ENTRE LAS OBRAS CIVILES, MEDIANTE MÉTODO DE COSTO – EFICIENCIA, CONSIDERANDO COSTOS DE CONSULTORÍAS, TERRENO, OBRAS CIVILES, COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN, Y VALOR RESIDUAL COMO BENEFICIO, RESULTANDO PARA TODOS LOS PROYECTOS COMO MEJOR OPCIÓN LA ALTERNATIVA N° 1, PAVIMENTO DE BALDOSA MICROVIBRADA Y SOMBREADERO DE ESTRUCTURA METÁLICA CON CUBIERTA DE LONA. EL RESUMEN DE LOS INDICADORES AGREGADOS SEÑALA UN VAC DE M$ 4.038.479.- Y CAE DE M$ 352.091.-, A DIFERENCIA DE LA ALTERNATIVA N° 2, QUE RESULTA CON INDICADORES SUPERIORES, VAC DE M$ 4.652.766.- 405.649.- Y CAE DE M$ 405.649.- 5.- ESTA INICIATIVA SE ENMARCA DENTRO DEL LINEAMIENTO N° 6 DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, “INTEGRACIÓN Y ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO PARA UN DESARROLLO ARMÓNICO”, DENTRO DE LOS 7 EJES DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, EN LAS ÁREAS DE “INFRAESTRUCTURA, CIUDAD Y CALIDAD DE VIDA”. 6.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-12-01T05:13:39F.N.D.R.4207587048008440031626922021-12-01T09:50:0250974509742021 22216281222162792RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-01T05:30:25F.N.D.R.1200004224907598643158010322021-12-01T05:30:2550971509712021 22233264222330072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T03:33:50SECTORIAL273671370176412355015686904158010322021-01-15T03:33:5050971509712021 22277195222014362RS13065777LA POSTULACION DE LA PRESENTE INICIATIVA ES A DISEÑO, Y EN EL DIAGNOSTICO SE SEÑALAN BASICAMENTE 2 PROBLEMAS QUE MOTIVAN ESTA INTERVENCION. POR UNA PARTE, UNA MODIFICACION ANTERIOR, QUE CAMBIÓ LA IMAGEN RURAL Y DE PERMANENCIA DE LA PLAZA, POR OTRA DE CIRCULACIONES QUE NO RESPONDEN A LA IDENTIDAD DE LA POBLACION. Y POR OTRA PARTE, SE SEÑALA QE NO EXISTE CONEXIÓN ENTRE LA PLAZA Y SU ENTORNO PATRIMONIAL (MUNICPIO E IGLESIA). LA PROPUESTA PLANTEA LA CONFIGURACIÓN DE 2 ATRIOS, UNO FRENTE AL EDIFICIO MUNICIPAL Y OTRO FRENTE A LA IGLESIA SAN NICODEMO A MODO DE POTENCIAR LA INTERACCIÓN ENTRE EL ESPACIO PÚBLICO Y LA ARQUITECTURA PATRIMONIAL CIRCUNDANTE Y LA CREACIÓN DE ESPACIOS DE PERMANENCIA FUNCIONALES Y BIEN CONFIGURADOS EN EL INTERIOR DE LA PLAZA, PARA LO CUAL SE PRETENDE NIVELAR LA CALLE PLAZA LOS HÉROES Y LA CALLE HÉROES DE LA CONCEPCIÓN, AL MISMO NIVEL DE LA PLAZA Y ACERAS, LOGRANDO AMPLITUD ESPACIAL Y PERCEPTUAL LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS, SE REFIEREN AL MISMO PROYECTO DESCRITO EN LA PRESENTE FICHA IDI, PERO CON MATERIALIDADES DISTINTAS: A) PROYECTO CON MATERIALIDAD DE ESTANDAR MEDIO: LOS COSTOS DE INVERSION ESTIMADOS ASCIENDEN A M$ 684.440. LA INVERSION VALORADA A PRECIOS SOCIALES DE ESTA ALTERNATIVA SE ESTIMA EN M$ 511.201. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ANUALES, CORRESPONDEN A M$ 5.112 Y M$ 4.800, RESPECTIVAMENTE. LOS INDICADORES DE RESULTADO SON: VAC DE M$ 690.241, Y CAE ES DE M$ 60.178. B) PROYECTO CON MATERIALIDAD DE ALTO ESTANDAR: LOS COSTOS DE INVERSION ESTIMADOS ASCIENDEN A M$ 879.045. LA INVERSION VALORADA A PRECIOS SOCIALES DE ESTA INVERSION ES DE M$ 656.550. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ANUALES, CORRESPONDEN A M$ 6.565 Y M$ 4.800, RESPECTIVAMENTE. LOS INDICADORES DE RESULTADO SON: VAC DE M$ 865.774, Y CAE ES DE M$ 75.482. ANALIZADOS LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL, Y LOS COSTOS INVOLUCRADOS EN LAS 2 PROPUESTAS, EL FORMULADOR SELECCIONA LA ALTERNATIVA A) POR CUANTO PRESENTA UN CAE NOTORIAMENTE MENOR, Y RESPONDE CON LOS MISMOS BENEFICIOS QUE LA ALTERNATIVA B). 2021-01-28T02:48:26F.N.D.R.5036701007350020273312021-01-28T04:27:3650977509772021 22354138216569402FI2027336En perfil es necesario revisar evaluación de alternativas, pues se presentan inconsistencias en cuadros de costos e indicadores de resultado, realizar análisis en precios privados y sociales. Presentar listado de equipos y equipamiento separado de presupuesto de obras civiles. Presentar antecedentes de terreno. Presentar modelo de gestión con análisis financiero y según este entregar certificado de disponibilidad financiera valorado emitido por concejo municipal. Acreditar compatibilidad técnica entre lo propuesto y los requerimientos específicos del sector, para así asegurar la correcta práctica de la disciplina deportiva, la cual debe ser emitida por la dirección regional del IND.2021-03-03T11:38:59F.N.D.R.1786938017869380020273312021-03-03T01:23:3150977509772021 22356076220252122RE13044733MEDIANTE ORD N°0291 GORE REGIÓN DE O'HIGGINS, SE SOLICITA LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO, DEBIDO A QUE LA LICITACIÓN DE LA PRIMERA ETAPA DEL PROYECTO LA MEJOR OFERTA TIENE UN COSTO DE 25,9% SUPERIOR AL PRESUPUESTO OFICIAL, POR LO QUE SE REQUIERE LO SIGUIENTE: 1. DADO QUE EL PROYECTO SE LICITARÁ EN ETAPAS, ENVIAR EL PRESUPUESTO OFICIAL DE CADA ETAPA, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN SOCIAL RESPECTIVA, COMPARANDO CON LA APROBACIÓN DEL PROCESO 2020 VIGENTE. 2. EXPLICAR LAS RAZONES QUE LA FICHA IDI 2021 SE ENCUENTRE CON UN MONTO TOTAL UN 73,79% INFERIOR AL RECOMENDADO EN EL PROCESO 2020. 3. ENVIAR INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DEL PROYECTO, 4. ADJUNTAR LOS DOCUMENTOS DEL PROCESO DE LICITACIÓN Y EL INFORME TÉCNICO QUE INDIQUE LAS RAZONES QUE HACEN RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. 5. SUBIR INFORME TÉCNICO QUE EXPLIQUE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO OFICIAL DE LA ETAPA Y LA OFERTA RECIBIDA. 6. ENVIAR REEVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO, CONSIDERANDO SU EJECUCIÓN EN ETAPAS. 7. DADO QUE CUENTA CON DOS FUENTS FINANCIERAS, SE REQUIERE DOCUMENTO QUE AVALE EL FINANCIAMIENTO ADICIONAL NECESARIO PARA ESTA ETAPA Y DE TODO EL PROYECTO. 8. ENVIAR SOLICITUD DE MODIFICACIÓN DE PLAZOS Y MONTOS COMO FUENTE FINANCIERA DE LA PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO. 9. EN LA FICHA IDI, MODIFICAR LA DESCRIPCIÓN CON LAS ETAPAS DE EJECUCIÓN, ACTUALIZAR LOS MONTOS E INDICADORES ECONÓMICOS. 10. SUBIR TODOS LOS RESPALDOS A LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN, INCLUIDO EL ORD DE SOLICITUD DE REEVALUACIÓN.2021-04-03T12:00:00SECTORIAL31697500827637900152452502021-04-03T07:18:3950991509912021 22737713223659362RE3149238Se somete a reevaluación la presente iniciativa de inversión a solicitud del SAG mediante 3583 del 28 de Octubre del 2021, al respecto se solicita: -Ingresar todos los antecedentes a la carpeta de reevaluación del BIP -Realizar los ajustes correspondientes en la Ficha IDI 2021-05-11T05:49:12SECTORIAL2399910141932300168408532021-08-11T08:46:5750980509802021 22815867225214402RS19766795LA INICIATIVA DE INVERSION PROVEERA DE AGUA POTABLE A LOS HABITANTES DE LA ISLA ALAO DE LA COMUNA DE QUINCHAO, LA CUAL NO CUENTA CON ESTE SERVICIO Y ACTUALMENTE SE ABASTECE PRINCIPALMENTE POR MEDIO DE SOLUCIONES PARTICULARES EN BASE A NORIAS Y VERTIENTES. EL PROYECTO BENEFICIARA EN FORMA DIRECTA A 140 VIVIENDAS Y 8 EQUIPAMIENTOS COMUNITARIOS. EL PROYECTO PERMITIRA UN MAYOR CONSUMO DE AGUA POTABLE Y UNA LIBERACION DE RECURSOS AL ABASTECERSE DE ESTE ELEMENTO A UN COSTO MENOR, MEJORANDO SUS CONDICIONES DE VIDA. EN PRINCIPIO SE IDENTIFICARON 2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: 1) SISTEMA COLECTIVO DE A.P. CON ABASTECIMIENTO DE AGUA SUBTERRANEA DE SONDAJE EXISTENTE, CON IMPULSION HACIA UN ESTANQUE METALICO ELEVADO DE 25 M3 Y 15 M DE ALTURA UBICADO A 1.605 M DEL POZO, PARA ABASTECER POR GRAVEDAD A TODAS LAS VIVIENDAS DEL SECTOR, CON UN VAC SOCIAL DE M$1.053540. 2) SISTEMA COLECTIVO DE A.P. CONSIDERANDO LA MISMA CAPTACION QUE ALTERN. 1 Y UN ESTANQUE HORMIGON SEMIENTERRADO DE 30 M3 UBICADO A 1.605 M DEL POZO, PARA LUEGO DISTRIBUIR POR SISTEMA PRESURIZADO A LA ZONA CERCANA AL ESTANQUE Y POR GRAVEDAD AL RESTO DE LOS BENEFICIARIOS, CON UN VAC SOCIAL DE M$ 1.239.848. LA INICIATIVA FUE EVALUADA CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA. LA ALTERNATIVA 1 TIENE UN COSTO/ARRANQUE DE 202 UF, VALOR QUE SUPERA LOS PARAMETROS ESTABLECIDOS EN EL S.N.I, POR LO TANTO SE ANALIZA ALTERN. 3 DE SOLUCIONES INDIVIDUALES (EN BASE A SONDAJES Y CAPTACIONES SUPERFICIALES) CON UN VAC SOCIAL DE M$2.238.518. ENTONCES SE ELIGE ALTERN. 1 POR SU MENOR VAC SOCIAL, CON UN COSTO DE INVERSION PRIVADO DE OBRAS CIVILES DE M$ 1.031.625. LOS COSTOS DE OPERACION ANUAL SERAN CUBIERTOS DURANTE LOS 20 AÑOS DEL HORIZONTE DE EVALUACION A TRAVES DE LA TARIFA DE AUTOFINANCIAMIENTO DEL SISTEMA. DURANTE EL PRIMER AÑO LOS COSTOS DE OPERACION ASCIENDEN A M$21.792 Y LA TARIFA CONSIDERA UN COSTO FIJO MENSUAL DE $3.243 POR USUARIO MAS $345 POR M3 AL AÑO 1 DE OPERACION. LA PROYECCION DE LA DEMANDA SE REALIZO UTILIZANDO COMO SUPUESTOS: 3 HAB/VIV, TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE 1%, DOTACION DE 120 L/HAB/DIA. LA SOLICITUD INCLUYE CONSULTORIAS PARA LA ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA POR UN MONTO DE M$149.586, DE ACUERDO A CONVENIO VIGENTE ENTRE LA DOH Y EMPRESA SANITARIA ESSAL. EL PROYECTO CUENTA CON LAS SIGUIENTES APROBACIONES Y CERTIFICADOS : DOH (CERTIFICADO SSSR DE DICIEMBRE 2021); AUTORIDAD SANITARIA (RES. 2010355878 DEL 19/05/2021); CERTIFICADO 108 DEL 08/07/2020 DE DOM QUINCHAO POR AUTORIZACION PARA EJECUTAR TRABAJOS EN LOS CAMINOS VECINALES DEL SECTOR Y CERT. 184 DEL 05/10/2020 POR LA NO INTERFERENCIA DE LAS REDES DE AGUA POTABLE EN BIENES NACIONALES; CERT. 393 DEL 11/11/2021 DE LA DGA POR GLOSA 06 MOP POR DERECHOS DE AGUAS DEL SECTOR; CERTIFICADO VGENCIA DE COMITÉ DE APR. LOS TERRENOS DE CAPTACION Y REGULACION CUENTAN CON LAS AUTORIZACIONES CORRESPONDIENTES ADJUNTAS EN EL BIP. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA DOH PACTAR CON LOS BENEFICIARIOS QUE NO CORRESPONDEN A LA POBLACION DE BAJOS RECURSOS PARA QUE APORTEN AL PROYECTO, TAMBIEN SERA RESPONSABILIDAD DE LA DOH Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO Y FINALMENTE LA DOH VERIFICARA QUE EL IFC SEA COMPLETAMENTE TRAMITADO EN EL PROCESO DE CONSTRUCCION DE LA IDI. LA INICIATIVA SE ENMARCA EN LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO. 2021-12-16T08:00:34SECTORIAL19454011812110065142092021-12-16T08:41:4550981509812021 21893928218939222RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-29T09:49:25F.N.D.R.607980254142017931275158010322020-09-29T09:49:2550971509712021 22064410220644652RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-28T11:08:10SECTORIAL1000024766158014022248158010322020-11-28T11:08:1050971509712021 22069678220696732RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T12:15:14SECTORIAL43543509574480100002949158010322020-01-12T12:15:1450971509712021 22084608220845482RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-07-12T12:31:21F.N.D.R.158165803427003013982936158010322020-07-12T12:31:2150971509712021 22150025221500202RS5801032A TRAVÉS DEL ORD. N°1934 DE FECHA 28/07/2020 REMITIDO POR ADMINISTRADOR REGIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL DEL MAULE, REQUIERE LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA DEBIDO A UN ERROR EN SISTEMA QUE GENERÓ UNA FICHA IDI 2020 AUTOMÁTICA SIN CONTEMPLAR EL APORTE SECTORIAL. SEGÚN RESOLUCIÓN REMITIDA POR IND EN DONDE CONFIRMA QUE MANTIENE EL APORTE SECTORIAL Y RESPONDIDAS LAS OBSERVACIONES E INCORPORADAS A LA CARPETA DIGITAL, SE OTORGA NUEVAMENTE LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA. SE SOLICITA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO A TRAVÉS DEL ORD. N°2855 DE FECHA DE 30/08/2019 REMITIDO POR EL JEFE DE DIVISIÓN DE PRESUPUESTO E INVERSIÓN REGIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL DEL MAULE, ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE DESPRENDE EL SIGUIENTE ANÁLISIS: EN TÉRMINOS GENERALES, EL PROYECTO CONTEMPLA MODIFICACIONES PARA PODER DAR CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL D.S. 50, INCORPORAR ESTAS ACTUALIZACIONES AL PRESUPUESTO DEFINITIVO PARA OBRAS CIVILES SIGNIFICA UN AUMENTO DE UN 7%, POR LO QUE SE DEBE MODIFICAR LA ASIGNACIÓN EN OBRAS CIVILES. RESPONDIDAS LAS OBSERVACIONES E INCORPORADAS A LA CARPETA DIGITAL, SE OTORGA NUEVAMENTE LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA. EL PROYECTO PERMITIRÁ SOLUCIONAR EL PROBLEMA DE FALTA DE UN ESPACIO APTO PARA PRACTICAR LAS DISCIPLINAS PROPIAS DE UN GIMNASIO EN LA COMUNA DE EMPEDRADO. -SE CONSIDERARON DOS ALTERNATIVAS EN LAS CUALES SE MEJORARON LA CUBIERTA, LAS INSTALACIONES, LOS REVESTIMIENTOS, Y OTRAS PARTES: LA PRIMERA CONSIDERÓ MANTENER EL ÁREA DE JUEGOS CON LA BALDOSA EXISTENTE, Y EL NUEVO INDICADOR OBTENIDO CAE=M$ 52.279, Y CAE/USUARIO EQUIVALENTE ALCANZÓ A $ 1.872,92. LA SEGUNDA ALTERNATIVA CONSIDERÓ EL ÁREA DE JUEGOS CON UNA CUBIERTA DE CAUCHO, Y SU INDICADOR OBTENIDO CAE= M$ 54.219, Y CAE/USUARIO EQUIVALENTE FUE DE $ 1.942,46. LA PRIMERA ALTERNATIVA ES LA SELECCIONADA YA QUE EL CRITERIO DE DECISIÓN ES AQUELLA QUE POSEE EL MENOR VALOR DEL INDICADOR. -LOS NUEVOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ALCANZAN A M$ 31.214 ANUALES. PARA LA EVALUACIÓN SE CONSIDERÓ UN COSTO SOCIAL DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUAL DE M$ 23.681. -EL MEJORAMIENTO DE ESTE GIMNASIO, ÚNICO ESTABLECIMIENTO DEPORTIVO DE LA COMUNA, PERMITIRÁ A 835 DEPORTISTAS UTILIZAR UN RECINTO ADECUADO PARA LA PRÁCTICA DE DISCIPLINAS BAJO TECHO (BABYFUTBOL, BASQUETBOL Y VOLLEYBOL) DURANTE TODOS LOS DÍAS DEL AÑO. ESTE PROYECTO FUE ORIGINALMENTE APROBADO EL AÑO 2011, PERO POR OFICIOS N° 1597 Y 3180 EL GORE DEL MAULE SOLICITÓ SU REEVALUACIÓN DEBIDO A QUE SE ACTUALIZARON LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS POR NUEVOS ANTECEDENTES EN EL CÁLCULO ESTRUCTURAL, LO QUE LLEVÓ ADEMÁS A LA MODIFICACIÓN DE PARTE DEL PRESUPUESTO ORIGINAL, POSTERIORMENTE, POR OFICIO N° 1902 DE 21/07/2017 EL GORE DEL MAULE SOLICITÓ LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA, DEBIDO A QUE LA LICITACIÓN REALIZADA FUE DECLARADA DESIERTA PORQUE SUPERABA EN 19,41% EL PRESUPUESTO OFICIAL DEL AÑO 2014. POR LO ANTERIOR LA UNIDAD TÉCNICA PIDIÓ AJUSTAR EL PRESUPUESTO A VALORES 2017 Y A GLOS PRECIOS DEL LISTADO MINVU 2016. ESTO LLEVÓ A AUMENTAR UN 11% CADA PARTIDA A EXCEPCIÓN DE 15 PARTIDAS QUE DISMINUYERON SU PRECIO UNITARIO, Y AL AUMENTO DE 8 PARTIDAS POR SOBRE EL PORCENTAJE ANTERIOR. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-12-24T11:53:31F.N.D.R.41105904736230S 158010322020-12-24T11:53:3150971509712021 22209307222092392RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-01T01:02:24SECTORIAL4191900155809230012000003158010322021-11-01T01:02:2450971509712021 22221319222213092RS5801032A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, SEGÚN INDICA ORD. N° 749 DE FECHA 13 DE MAYO DE 2020, SE RESTABLECE RECOMENDACIÓN FAVORABLE DE FECHA 18 DE DICIEMBRE DE 2017, CONSIDERANDO A QUE LA INICIATIVA SE ENCUENTRA EN PROCESO DE LICITACIÓN PÚBLICA. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES PARA INVERSIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA INICIATIVA. 1.- EN BASE A LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN COSTO BENEFICIO, CONSIDERANDO LA INVERSIÓN Y LOS INGRESOS POR CONCEPTO DE RECEPCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS, SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS: A.- CONSTRUCCIÓN RELLENO SANITARIO EN MORROMPULLI (SELECCIONADA), EL COSTO PROMEDIO DE TRANSPORTE PARA LA ALTERNATIVA ES DE $ 25.825.- POR TONELADA DE RESIDUOS. B.-TRASLADO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS HASTA UN SITIO DE DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS AUTORIZADO, (EL SITIO DE DISPOSICIÓN AUTORIZADO MÁS CERCANO, CON HORIZONTE DE PROYECCIÓN DE 20 AÑOS, ES EL RELLENO ARAUCO CURANILAHUE, REGIÓN DEL BIO - BIO). EL COSTO PROMEDIO DE TRANSPORTE DESDE LA REGIÓN DE LOS RÍOS ES DE $ 85.130.- POR TONELADA DE RESIDUOS. 2.- AL COMPARAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LA ALTERNATIVA DE CONSTRUCCIÓN CON LA DE TRASLADO DE RESIDUOS A LA REGIÓN DEL BIO – BIO, EN LOS VEINTE AÑOS CONSIDERADOS, SE GASTA DEL ORDEN DE TRES VECES LA INVERSIÓN TOTAL NECESARIA PARA CONSTRUIR UN RELLENO SANITARIO EN LA REGIÓN, LO CUAL INDICA DE MODO EVIDENTE LA CONVENIENCIA DE CONSTRUIR ESTE RELLENO. 3.- EL ÍTEM DE CONSULTORÍAS TIENE COMO OBJETO PRINCIPAL, BRINDAR EL APOYO TÉCNICO PARA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES POR UN PERIODO DE 24 MESES Y UN COSTO DE M$ 623.616.- 4.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-01-13T05:38:31F.N.D.R.63452880160659840S 158010322021-01-13T05:38:3150971509712021 22331970222110492RE2027334SE MANTIENE OBSERVACIÓN: A TRAVÉS DE ORD N°108 DEL 21.01.21 DEL JEFE DE LA DIVISIÓN DE PRESUPUESTO E INVERSIÓN DEL GOB. REGIONAL, SE SOLICITA LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA. PARA TAL EFECTO, LA U. TÉCNICA Y FINANCIERA DEBERÁN ADJUNTAR TODOS LOS ANTECEDENTES QUE PERMITAN JUSTIFICAR Y FUNDAMENTAR DICHA SOLICITUD DE ACUERDO A LAS INSTRUCCIONES SEÑALADAS EN LA NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS (NIP) VIGENTES. POR EJEMPLO, INFORMES DE LAS UNIDADES TECNICAS Y/O FINANCIERAS CON "ANÁLISIS COMPARATIVO" ENTRE LO RECOMENDADO ORIGINALMENTE (P. ARQ INFORMADO POR ORD 146 DEL 27.01.17, CONSULTORÍA MINEDUC) Y LO PROPUESTO EN REEVALUACIÓN; PROPUESTA DE CAMBIOS Y VALIDEZ DE ACUERDO A CONTRATO VIGENTE, CRONOGRAMA ACTUALIZADO, ENTRE OTROS. 2021-02-17T04:52:24F.N.D.R.278800469310020038432021-02-17T05:03:1950977509772021 22446725216503922RS5414891Analizada la información del proyecto, se recomienda la etapa de diseño de la iniciativa, la cual pretende solucionar el “Deficiente estado de conservación del recinto y dificultad para realizar algunas actividades físicas”, producto del déficit de infraestructura y obsolescencia de las instalaciones del recinto, debido a su antigüedad. El mal estado de los espacios, no permite un adecuado uso de las instalaciones del recinto. En esta etapa, se desarrollará los diseños y estudios técnicos, para entregar una solución a la problemática expuesta y satisfacer las necesidades detectadas. Se hace necesario realizar diversas intervenciones, dentro de las cuales se contempla: Mejoramiento de la actual infraestructura, con una superficie estimada en 945m2, mejoramiento de instalaciones básicas (agua, alcantarillado, electricidad y gas), y una ampliación de 76m2, donde se considera la incorporación de nuevas áreas, tales como: Salas de uso múltiple, Bodegas, Servicios Higiénicos, Oficina Administrativa, Sala de Amplificación e Iluminación y Sala de Ensayo. Ante la problemática, planteada, se analizaron 2 alternativas, más la optimización de la situación actual; descartándose, producto que la actual infraestructura está siendo utilizada a su máxima capacidad y dada la antigüedad es necesario una intervención de mayor costo. Las alternativas analizadas y evaluadas, fueron: 1.- Alternativa 1: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN GIMNASIO MUNICIPAL, con un costo estimado de inversión de obras civiles de M$964.500, un CAE de M$ 168.968 y CAE/UE de $29.323.- 2.- Alternativa 2: REPOSICIÓN DEL GIMNASIO MUNICIPAL, con un costo estimado de inversión de obras y equipamiento de M$16.500.000, un CAE de M$ 191.889 y CAE/UE de $32.308.- Por lo tanto, se recomienda la opción del mejoramiento, dado que resulta más conveniente desde el punto de vista del enfoque utilizado, Costo-Eficiencia. El emplazamiento del recinto se encuentra en terrenos de la Municipalidad de San Gregorio, según consta en Certificado de Dominio Vigente, de fecha 07.04.2021, disponible en la carpeta digital. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, siendo responsabilidad de la institución responsable técnico de la etapa, la institución financiera y las entidades contraloras del sector público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.2021-04-22T08:24:36SECTORIAL700000700000038930082021-04-22T08:33:1750983509832021 22459815220701022RS3149238Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión presentada por el MINVU al Proceso Presupuestario 2021, la cual está inserta en el Plan Maestro del Programa Mejoramiento de Barrios. EL Barrio Humberto Toro cuenta con 316 viviendas. El problema identificado es la baja calidad de vida de los vecinos del Barrio Humberto Toro de Freire, incrementada por una deficiencia de espacios públicos y equipamientos comunitarios. El Plan Maestro plantea como objetivo mejorar la calidad de vida del barrio, lo que permitirá construir un territorio con una visión del barrio inclusivo, accesible, seguro e integrado. El plan Maestro se materializa mediante la propuesta de 3 proyectos de Plan de Gestión de Obras: -Mejoramiento plaza y multicancha -Construcción Centro Comunitario -Mejoramiento Area Verde Mirador El Plan de Gestión de Obras posee un VAC de M$ 419.543 y un CAE de M$ 36.578. Documentos de respaldo: -Terrenos: certificado 27 que acredita BNUP Plaza Humberto Toro. Escritura de Cesión gratuita de terreno Serviu a Municipio para multicancha y sede de fecha 18 de /agosto/2020. -Informe del Seremi Minvu de fecha Mayo del 2021 donde señala que por los antecedentes del proyecto no procede la Consulta Indígena. El Plan de Obras está respaldado por el Contrato de Barrios que está firmado por el Consejo Vecinal de Desarrollo de Freire, la Municipalidad de Freire y la Seremi Minvu, con fecha 7 de marzo del 2020. -Los proyectos cuentan con la aprobación del Depto. Técnico del Serviu de la Araucanía mediante su certificado 14.894 del 26 de Octubre del 2020 -Certificado 646 de la DOM donde se aprueba el diseño de los 3 proyectos que son parte del PGO -Certificación del Minvu de fecha 13 de octubre del 2020 donde se señala que los proyectos contemplados en el PGO cumplen con la normativa vigente de accesibilidad universal. -Certificación de los costos de operación y mantención, con fecha abril del 2021 por parte de la Municipalidad de Freire, lo cual es señalado por la Secretaria Comunal de Planificación por un monto de M$ 6.034 anuales. -Oficio 73/2021 del 28 de abril del 2021 de la Dirección Regional del IND, donde se otorga conformidad con el proyecto recreativo en cuanto a la demarcación del área de juego y el equipamiento que acompaña y se sugiera aumentar la contracancha en los extremos este y oeste. -Informe de Sistematización del Proceso de Participación Ciudadana donde se describe las actividades desarrolladas para un total de 100 personas. Cabe señalar que la Unidad Técnica es la responsable de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo recomendado por el análisis técnico económico.2021-02-05T11:27:09SECTORIAL114117048914100168408532021-04-05T06:06:4950980509802021 22476192223528132RS33554511. SE OTORGA LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA PARA EL DISEÑO DE ESTA INICIATIVA QUE PERMITIRÁ MODERNIZAR, HOMOGENEIZAR Y AMPLIAR LA SUPERFICIE REQUERIDA PARA NUEVOS SERVICIOS DE EXTENSIÓN Y EDUCACIÓN DEL MUSEO DE ISLA DE PASCUA. 2. INICIALMENTE SE PENSÓ EN LA REPOSICIÓN DEL MUSEO EN EL ACTUAL TERRENO, INDEMNIZANDO A LAS FAMILIAS INDÍGENAS DEMANDANTES, CONFLICTO CONOCIDO NACIONALMENTE. NO OBSTANTE, EL MINISTERIO DE BIENES NACIONALES TIENE COMO POLÍTICA NO EFECTUAR COMPRA, PERMUTA O INDEMNIZACIÓN EN TERRENOS CUYOS DERECHOS HAN SIDO RECONOCIDOS POR ESTAS COMUNIDADES. LAS FAMILIAS TAMPOCO RESTITUIRÁN PARTE DEL TERRENO QUE LES FUERA DEVUELTO. 3. POR GESTIONES DE LA CORPORACIÓN DE DESARROLLO DE ISLA DE PASCUA (CODEIPA) Y DEL MINISTERIO DE BIENES NACIONALES (BB.NN), EN EL AÑO 2020 SE LOGRÓ LA DESTINACIÓN DE UN TERRENO DE 10 HAS; LOCALIZADO EN EL EX FUNDO VAITEA AL MINISTERIO DE LAS ARTES, LA CULTURA Y EL PATRIMONIO PARA LA REPOSICIÓN CON RELOCALIZACIÓN DEL MUSEO PARA DAR SOLUCIÓN A LAS DEFICIENTES CONDICIONES FÍSICAS, DE SEGURIDAD Y DE ESTÁNDARES DE FUNCIONAMIENTO ACTUALES Y FUTUROS. 4. SE UTILIZÓ LA EVALUACIÓN CON ENFOQUE DE COSTO/EFICIENCIA, CON LOS INDICADORES DE VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) Y COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE), IDENTIFICANDO UNA SOLA ALTERNATIVA ANTE LA AUSENCIA DE TERRENOS DISPONIBLES. 5. SE OBTUVO UN VAC DE M$35.917.880 Y UN CAE DE M$3.131.484, AMBOS VALORES EN MONEDA PRESUPUESTO 2021. 6. LOS COSTOS DE OPERACIÓN ASCIENDEN A M$1.604.337; Y LOS DE MANTENCIÓN A M$21.900, TOTALIZANDO M$1.626.237 ANUALES. CABE DESTACAR QUE AMBOS SERÁN ASUMIDOS POR EL SERVICIO NACIONAL DEL PATRIMONIO (S.NP.C), SEGÚN COMPROMISO DE DIC-2020. 7. SE DEJA ESTABLECIDO QUE LA R.EX DE DESTINACIÓN DEL TERRENO DE 10 HECTÁREAS, CITADA EN EL PUNTO 3., OBLIGA AL S.N.P. C. EN LA CLÁUSULA N°2, LETRA B); A RESGUARDAR, CONSERVAR Y PRESERVAR LAS INSTALACIONES INDUSTRIALES DE LA CÍA.EXPLOTADORA OVEJERA DE SIGLO XX. ELLO EXPLICA EL MONTO DE MANTENCIÓN DEL 47% RESPECTO DEL TERRENO DESTINADO. 8. LEGALMENTE, Y SEGÚN SE ENTIENDE DE LA DESTINACIÓN EFECTUADA POR EL MINISTERIO DE BB.NN PARA EL PROYECTO DEL REPOSICIÓN DEL MUSEO, DE ACUERDO A LAS FACULTADES DEL PRIMERO, Y A LOS TÉRMINOS ESTABLECIDOS EN ACUERDO CON LA CODEIPA; SE DEJA ESTABLECIDO QUE EL S.N.P.C, DEBE ASUMIR TODOS LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y ESPECIALMENTE DE MANTENCIÓN DEL TERRENO DESTINADO. 9. NO OBSTANTE, SE DEJA CONSTANCIA QUE DE POSTULARSE UNA INICIATIVA PARA LA HABILITACIÓN Y PUESTA EN VALOR DEL MUSEO DE SITIO EX FUNDO VAITEA; ÉSTA SE TRATARÁ COMO UN NUEVO PROYECTO, CUYOS COSTOS DE INVERSIÓN, OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SERÁN ATRIBUIBLES A TAL INICIATIVA, ACORDE AL PERFIL POSTULADO. POR TANTO, LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD DEL PRESENTE PROYECTO, PODRÍAN SER MODICADOS. 10. ASÍ TAMBIÉN, EL MODELO DE GESTIÓN QUE SE HA DEFINIDO INCORPORANDO LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL PROYECTO ACTUALMENTE RECOMENDADO, DEBIERAN CONTEMPLAR SÓLO LOS COSTOS ESTIMADOS PARA LA REPOSICIÓN DEL MUSEO ANTROPOLÓGICO P. SEBASTIÁN ENGLERT. 11. EL PROYECTO SERÁ LICITADO UNA VEZ QUE SE RESUELVA EL CONCURSO DE ANTEPROYECTO DE ARQUITECTURA QUE DESARROLLARÁ LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA DEL M.O.P. 12. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN TÉCNICA RESPONSABLE DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-05-13T03:10:18SECTORIAL3214990139208200120000012021-05-13T12:47:2550976509762021 22619709214639082RE100002498EL MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS, A TRAVÉS DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO, SEGÚN ORD.: N°024 DE FECHA 30 DE JULIO DEL 2021, SOLICITA SOMETER A REEVALUACIÓN TÉCNICO-ECONÓMICA LA PRESENTE INICIATIVA, DEBIDO A QUE SE REQUIERE SUPLEMENTAR FONDOS A CONSECUENCIA DEL PROCESO LICITATORIO. DE ESTA MANERA Y EN CONFORMIDAD A LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, SE SOLICITA ADJUNTAR EN LA CARPETA DIGITAL LO SIGUIENTE: 1. INFORME DE LOS PROCESOS LICITATORIOS EFECTUADOS INDICANDO LAS RAZONES QUE HACEN RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. 2. INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADO. 3. REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA CON QUE FUE EVALUADA CUANDO OBTUVO EL RATE RS. 4. ACTUALIZAR CARTA GANTT Y CALENDARIO FINANCIERO DE LA OBRA. 5. EN FICHA IDI MODIFICAR DE ACUERDO A LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE LA INICIATIVA.2021-02-08T05:14:18SECTORIAL8068509740800155595972021-02-08T05:18:4215518361155183612021 22712819224059562RE2003843- POR ORDINARIO N° 31, DEL 14 DE OCTUBRE DE 2021, LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION POR CAMBIOS EN LAS ETAPAS CONSIDERADAS EN EL PROYECTO, LO QUE NO AFECTA EL COSTO TOTAL DE LA OBRA. - SE DEBE INGRESAR LA INFORMACION DE RESPALDO EN LA CARPETA DIGITAL (REEVALUACION 1 AÑO 2021), COMO SON LOS PRESUPUESTOS DE CADA UNA DE LAS ETAPAS Y COLECTORES CONSIDERADOS. 1.- LA EJECUCION DEL PROYECTO SOLUCIONARA LOS PROBLEMAS DE INUNDACION QUE PRESENTA EL AREA URBANA DE RENGO CUANDO OCURREN PRECIPITACIONES DE GRAN INTENSIDAD O DE LARGA DURACION. 2.- LAS OBRAS A EJECUTAR CORRESPONDEN A LAS REDES PRIMARIAS DEFINIDAS EN EL PLAN MAESTRO DE EVACUACION DE AGUAS LLUVIAS DEL AREA URBANA DE RENGO. CON POSTERIORIDAD, SE ELABORO EL DISEÑO DE LAS OBRAS IDENTIFICADAS EL QUE SE TERMINO EN EL AÑO 2017. 3.- LA EVALUACION SOCIAL CONSIDERO SEIS ALTERNATIVAS. TODAS AQUELLAS QUE PRIVILEGIARON LA EVACUACION DE AGUAS LLUVIAS UTILIZANDO LA RED DE CANALES EXISTENTES RESULTARON SER NO RENTABLES SOCIALMENTE. LA PRINCIPAL CAUSA RADICA EN LA POCA DISMINUCION DE LA ALTURA DE INUNDACION DEL AREA URBANA, LO QUE SIGNIFICA UN BAJO MONTO DEL BENEFICIO POR DAÑO EVITADO EN LAS VIVIENDAS. 4.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA Y QUE PRESENTA LA MAYOR RENTABILIDAD SOCIAL, CONSIDERA LA CONSTRUCCION DE COLECTORES PARA LA EVACUACION DE LAS AGUAS LLUVUIAS. EL PRINCIPAL BENEFICIO ESTA RELACIONADO CON EL DAÑO EVITADO EN LAS VIVIENDAS Y QUE REPRESENTA EL 50% DE ESTOS. LO ANTERIOR SE DEBE A LA DISMINUCION SIGNIFICATIVA DE LA ALTURA DE INUNDACION EN EL AREA URBANA. 5.- COMO EL DISEÑO DE INGENIERIA SE TERMINO EN EL AÑO 2017, LA D.O.H. ACTUALIZO LA EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO AL AÑO 2021, SITUACION QUE INCREMENTO LOS BENEFICIOS Y RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO. LA TIR SOCIAL PASO DE UN 11% A UN 31%, PRINCIPALMENTE POR EL MAYOR NUMERO Y VALOR DE LAS VIVIENDAS Y EL AUMENTO SIGNIFICATIVO DEL TRANSITO VEHICULAR AFECTADO. 6.- DADA LA MAGNITUD DE LA INVERSION REQUERIDA PARA LA EJECUCION DE LAS OBRAS CIVILES, ESTAS SE EJECUTARAN POR ETAPAS Y QUE CORRESPONDEN A: - ETAPA 1 CONSIDERA LOS COLECTORES FERROCARRILES Y CHAPETON, CON UN MONTO DE OBRAS CIVILES DE M$ 5.806.720. -LA ETAPA 2 CONSIDERA LOS COLECTORES BALMACEDA, COLO COLO, EGENAU - SAN MARTIN, EGENAU Y J.M. CARRERA, CON UN MONTO DE OBRAS CIVILES DE M$ 6.209.974. - LA ETAPA 3 CONSIDERA LOS COLECTORES BAQUEDANO, ERRAZURIZ, QUINTALBA, PRAT, SOTOMAYOR, CORREA, TUCAPEL, BISQUERT, PANDINA, GUANGUALI, SAN MARTIN, ALONSO ERCILLA, MEJORAMIENTOS EN CANAL PAULA Y ESTERO MALAMBO, CON UN MONTO DE OBRAS CIVILES DE M$ 7.956.821 7.- LA CONSULTORIA PARA APOYAR LA INSPECCION TECNICA CONSIDERARA LAS TRES ETAPAS DE OBRAS CIVILES, YA QUE COMENZARA DESDE LA ACTUALIZACION DE LAS APROBACIONES EN LOS ORGANISMOS PERTINENTES (SERVIU Y ESSBIO, POR ROTURAS Y REPOSICION DE PAVIMENTOS E INTERFERENCIAS CON REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO) Y LA LICITACION DE CADA UNA DE LAS ETAPAS. 8.- LA D.O.H. HA CONSIDERADO LA EXPROPIACION DE LOS TERRENOS INVOLUCRADOS, LAS QUE SE IRAN MATERIALIZANDO CON ANTERIORIDAD AL INICIO DE CADA ETAPA DE OBRAS CIVILES.2021-10-15T02:08:18SECTORIAL67077750229703520020273312021-10-15T05:44:3150977509772021 21969758219697532RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T05:08:31SECTORIAL644754908060047014022248158010322020-10-26T05:08:3150971509712021 22132824221298622RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T03:28:10F.N.D.R.9653202833400100001632158010322020-12-21T03:28:1050971509712021 22169238221692312RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-01T06:49:23F.N.D.R.495190646778013044517158010322021-02-01T06:49:2350971509712021 22249593222495902RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-20T05:55:25SECTORIAL213610606886508015993395158010322021-01-20T05:55:2550971509712021 22254231216590362RS18485973ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR MULTISECTORIAL DESARROLLO URBANO, EN SU ETAPA DE DISEÑO, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA, CONSIDERANDO LO SIGUIENTE: 1.- EL DISEÑO PERMITIRÁ CONTAR CON LOS ANTECEDENTES NECESARIOS DE LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES, CUYOS RESULTADOS APUNTAN A UN MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA PLAZA 21 DE MAYO DE LA CIUDAD DE RIO BUENO, FOMENTANDO LA CONVIVENCIA E IDENTIDAD LOCAL, MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE SUS USUARIOS. 2.- EN ESTA ETAPA, A TRAVÉS DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, DEBERÁN VALIDARSE LOS RESULTADOS DEL DISEÑO CON LA COMUNIDAD, BAJO EL ALERO DEL PROGRAMA DE ESPACIOS PÚBLICOS DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO. 3.- EL MONTO PARA CONSULTORÍAS ASCIENDE A M$ 59.500.- Y LA UNIDAD TÉCNICA ESTIMA SU EJECUCIÓN EN 240 DÍAS. 4.- EL DESARROLLO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN SE ENFOCÓ EN UN CRITERIO DE MÍNIMO COSTO, SIENDO LOS ELEMENTOS CONSTRUCTIVOS Y SUS MATERIALIDADES LOS QUE FUERON COMPARADOS. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN, INDICAN QUE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (1) ES LA SOLUCIÓN MÁS EFICIENTE PARA REALIZAR EL DISEÑO DE ESTE ESPACIO PÚBLICO, CONSIDERANDO ENTRE OTROS: MOBILIARIO URBANO; ILUMINACIÓN EFICIENTE; PAVIMENTOS QUE PERMITAN LA ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, ENTRE OTROS. LOS INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA RESULTANTES DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SON LOS SIGUIENTES: ALTERNATIVA 1 (SELECCIONADA): VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC): M$ 797.686.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 69.545.- ALTERNATIVA 2: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC): M$ 954.603.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 83.226.- 5.- EL MUNICIPIO DE RIO BUENO ASUME EL COMPROMISO EN CUANTO A ADMINISTRAR, OPERAR Y MANTENER ÉSTE ESPACIO PÚBLICO. 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA CONSULTORÍA, CUMPLIENDO CON TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES QUE UNA VEZ FINALIZADA LA PRESENTE ETAPA, PERMITAN QUE LA INICIATIVA CONTINÚE A EJECUCIÓN.2021-01-21T03:55:36SECTORIAL4300006250000182046422021-01-21T04:02:0715507532155075322021 22259497222594012RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-22T05:06:07F.N.D.R.3744470783578013045783158010322021-01-22T05:06:0750971509712021 22354221223076132FI3175405ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE SOLICITA LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: 1.EL CALCULO DE LA DEMANDA DEL JARDÍN BOTANICO SE DEBE REALIZAR POR ACTIVIDAD Y TRAMO DE EDAD. SE DEBERÁ CALCULAR LA DEMANDA PROYECTADA. 2. INDICAR COMO SE ASUMIRA LA MANTENCIÓN DE LAS ÁREAS VERDES. EN EL MODELO DE GESTION PRESENTADO SOLO SE INDICA EL PERSONAL DE ASEO. 3. LA VIDA UTIL DE LA MADERA ES DISTINTA QUE LA DEL ACERO. 4.COMPLEMENTAR INFORMACION EN EL ANALISIS DE DIAGNOSTICO, DETALLANDO LOS CONFLICTOS DE USOS QUE PUEDAN EXISTIR EN LA ACTUALIDAD EN LAS VÍAS A INTERVENIR: CONFLICTOS ENTRE PEATONES Y VEHICULOS, PROBLEMAS DE INUNDACIONES DE AGUAS LLUVIAS EN LAS CALLES, SISTEMA DE RECOLECCION DE BASURA, VENDEDORES AMBULANTES, UBICACION DE LA POSTACION ELECTRICA, PARADEROS DE LOCOMOCION COLECTIVA, ENTRE OTROS. 5.MEJORAR DETALLE DE LA SITUACION ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL EXISTENTE EN EL AREA DE INTERVENCION: ANTIGÜEDAD DE LOS PAVIMENTOS, ESTADO DE LAS VEREDAS (ACCESIBILIDAD UNIVERSAL), ETC. PARA MAYOR CLARIDAD SE RECOMIENDA MOSTRAR PERFIL TRANSVERSAL DE CADA VIA. 6.SE DEBE COMPLEMENTAR EL ANALISIS DE OFERTA EN FORMA CUANTITATIVA, POR EJEMPLO, CUANDO SE ESTUDIA LA ILUMINACION DE LAS CALLES SE DEBERA ESTIMAR POR VIA LA SITUACION NUMERICA DE POSTACION PARA DESPUES COMPARARLA CON LA DEMANDA, YA QUE SE CONSIDERA EN EL PRESUPUESTO FINAL DE LAS OBRAS LA INSTALACION DE SOLO 6 LUMINARIAS LED. 7.REVISAR EL ANALISIS DE DEMANDA DE LOS PEATONES EN EL AREA DE INTERVENCION, AL PARECER SE CONSIDERA TODA LA POBLACION URBANA DE DALCAHUE MAS UNA FRACCION DE LA POBLACION RURAL DE LA COMUNA, LO QUE AL PARECER ES EXCESIVO. 8.MOSTRAR GRAFICAMENTE (CON CORTES), LA SITUACON DE LA INTERVENCION EN LOS PUNTOS ATRACTORES IDENTIFICADOS EN EL AREA DE INTERVENCION (POR EJEMPLO EN LA ESCUELA Y JARDIN INFANTIL). 9.VERIFICAR QUE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS CUMPLAN CON LA NORMATIVA VIGENTE, POR EJEMPLO SE INDICA EN EL DOCUMENTO DE PERFIL QUE LAS ZONAS RESIDENCIALES QUE NO ESTAN REGULARIZADAS NO PUEDEN SER INTERVENIDAS, SIN EMBARGO SE PROPONE LA CONSTRUCCION DE VEREDAS EN ALGUNA DE ESAS VÍAS, TAMBIEN SE PROPONEN PAVIMENTACION DE ACERAS PEATONALES EN UN COSTADO DE PASAJES Y AL OTRO COSTADO CONSTRUIR AREA DE ESTACIONAMIENTOS VEHICULARES, SIN ANALISIS DE CABIDA POR VEHICULOS POR PASAJE, ADEMAS NO SE TIENE LA CLARIDAD SI ESTE TIPO DE SOLUCION SERA ACEPTADO POR LA DOM O EL SERVIU. SE DEBE MEJORAR TAMBIEN EL ANALISIS DE OPTIMIZACION DE LA SITUACION ACTUAL. 10.VERIFICAR QUE LAS ALTERNATIVAS SELECCIONADAS SEAN COMPARABLES EN CUANTO A LOS BENEFICIOS ENTREGADOS, ADEMAS DE REVISAR SI CUMPLEN CON RESOLVER LOS DISTINTOS PROBLEMAS QUE FUERON IDENTIFICADOS EN EL DOCUMENTO DE PERFIL. 11.SE DEBE REHACER LA EVALUACION ECONOMICA, CONSIDERANDO LAS OBSERVACIONES ANTERIORES E INCORPORANDO TODOS LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION. 12.EL PRESUPUESTO DE O.C. MOSTRADO EN PERFIL NO COINCIDE CON ARCHIVO DEL BIP, ADEMAS VERIFICAR SI EL PRESUPUESTO DE DISEÑOS DE ESPECIALIDADES CONTIENE TODOS LOS ITEMES NECESARIOS PARA LAS OBRAS PROPUESTAS (ELECTRICO, ESTRUCTURAL, ETC). 13. LOS ANTECEDENTES TECNICOS (PLANOS, ETE) SERAN REVISADOS UNA VEZ SE SUBSANEN LAS OBSERVACIONES PRECEDENTES. 14.PRESENTAR LA CARTA GANTT Y EL CRONOGRAMA FINANCIERO DE TODO EL PROYECTO. 15. ADJUNTAR CERTIFICADO CON COMPROMISO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN FIRMADO POR EL CONCEJO MUNICIPAL. 16. SE SUGIERE COORDINAR UNA REUNION ENTRE LA UNIDAD FORMULADORA Y LA ANALISTA, PREVIO A RESPONDER LAS OBSERVACIONES DEL PRESENTE RATE.2021-03-03T12:05:11SECTORIAL7300004970000065142092021-03-03T12:12:0050981509812021 22392987221996632FI13455819- No queda claro por que la oferta de las distinta canchas son iguales, ya que tienen diferencias como la iluminación y la superficie, recalcular el déficit - Justificar por qué no mejorar la cancha de la granja o estadio fiscal, ya que son recintos con mayor equipamiento, de propiedad fiscal y no es necesario los rellenos que se solicitan para la cancha palestino - Eliminar recintos como porteria, segundo baño para minusválidos, rebajar el estandar de las graderías, revisar exteriores está sobredimensionados, por la poca demanda eliminar la iluminación de la cancha. - Revisar presupuesto se considera sobredimencionado, en especial en relación al punto anterior. - Evaluación económica, utilizar todos los costos de inversión y explicar como se obtienen los usuarios equivalentes en ambas alternativas, incluir valor residual, en general justificar la información utilizada. Revisar la metodología de deportes para el cálculo de los indicadores, en especial el tratamiento de los espectadores. - Presentar visación del IND - El usufructo debe tener como plazo mínimo el tiempo útil de la infraestructura, inscrito en el conservador de bienes raíces. - Aclarar la calle proyectada que se refiere el certificado de informaciones previas - Presentar informe de gestión del recinto - Justificar y presentar presupuesto de las consultorías - Presentar cronograma de obras - Corregir ficha IDI2021-03-22T04:45:52F.N.D.R.1010736015838030050994472021-03-22T05:32:0450979509792021 22411879222334122FI100002797En el último ingreso se corrigen algunos aspectos del RATE anterior, por lo anterior se mantienen y complementan las siguientes observaciones: 1. E. preinversional: Corregir determinación del área de estudio e influencia, que actualmente se remite al ámbito de la comuna de Santiago. Se sugiere analizar en base a procedencia del alumnado, u otra variable que permita comprender mejor la naturaleza del impacto del problema. En base a la observación anterior, corregir la determinación de la demanda actual y proyectada, al igual que la oferta, para establecer el déficit respectivo. En cuanto a déficit cualitativo, analizar los incumplimientos según estándares admisibles. Presentar optimización de la situación actual. Se sugiere considerar como insumo aspectos de carácter administrativo, gestión, u otros para el análisis de este ítem. Corregir identificación y evaluación de alternativas. Analizar las implicancias del concepto “Eficiencia energética” en la evaluación, en particular en cuanto a los costos de operación y mantenimiento respectivamente. 2. A. TÉCNICOS: Se indica que los recursos por solicitar para la consultoría de AITO corresponden a fuente de financiamiento GORE, no obstante la solicitud IDI alude a recursos sectoriales. Aclarar y/o corregir según corresponda. Si bien se corrigen aspectos vinculados a antecedentes técnicos del proyecto, se solicita actualizar presentación a Secreduc de los antecedentes técnicos para revisión e incluir última visación al BIP, con el objeto de que exista coherencia en ambas presentaciones, en particular por la incidencia de las observaciones sobre los montos establecidos en el estudio. Carta Gantt: Dada la presentación del documento, corregir programación en BIP y considerar todas las asignaciones. 4. Ficha IDI: actualizar según observaciones previas e ingresar los antecedentes definitivos a la carpeta digital, eliminando los archivos desactualizados. De igual forma revisar y corregir asignaciones dado que existen diferencias respecto a lo presupuestado. En términos generales, se solicita realizar revisión general de coherencia entre los datos indicados en ficha IDI y antecedentes de la carpeta digital. 2021-03-31T07:17:31SECTORIAL953032187460061980912021-03-31T07:40:3550984509842021 22416995222692702RS100003393SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN EN SU POSTULACIÓN A LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD, LA CUAL PERMITIRÁ MEJORAR LA CONECTIVIDAD INTERNA DE LA COMUNA DE COPIAPÓ, ACTUALMENTE LIMITADA POR BARRERAS NATURALES QUE IMPACTAN EN LOS NIVELES DE CONGESTIÓN VEHICULAR EXISTENTES EN LA RED. LOS TRES PROYECTOS A DESARROLLAR SON: AMPLIACIÓN CALLE HENRÍQUEZ ENTRE EL PALOMAR Y COPAYAPU, CONEXIÓN TRANSVERSAL CALLE ESTADIO ENTRE COSTANERA SUR Y CIRCUNVALACIÓN, Y AMPLIACIÓN DE LUIS FLORES ENTRE COPAYAPU Y LA PRODUCCIÓN, TODOS PROVENIENTES DEL PLAN MAESTRO DE TRANSPORTE DE LA CIUDAD DE COPIAPÓ. UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE SIGUIENTE.2021-05-04T04:51:37SECTORIAL50000034200000157226882021-05-04T04:56:3350991509912021 22421737216319122RS15264532El problema identificado es un importante número de calles y pasajes con un alto índice de deterioro. Al presente concurso se postulan 47 proyectos de pavimentación, siendo seleccionados 45: 15 de la comuna de Antofagasta, 27 de la comuna de Calama y 3 de la comuna de San Pedro de Atacama. Quedan en lista de espera 1 de Antofagasta y 1 de San Pedro de Atacama. Se analizaron 3 alternativas con distintas combinaciones de materialidad: 1° Calama en hormigón, San Pedro Atacama en adocreto y Antofagasta en asfalto; 2° Calama en asfalto, San Pedro Atacama en adocreto y Antofagasta en asfalto; y 3° Calama en asfalto, San Pedro Atacama en adoquín piedra y Antofagasta en asfalto. La evaluación dio como resultado los siguientes Costos Anuales Equivalentes (CAE): 1= M$256.280; 2= M$212.277; y 3=M$218.154, eligiéndose la combinación presentada por la alternativa 2. Cabe destacar que se exime a los Municipios y Comités de realizar el aporte obligatorio mínimo fundado en la declaración de Zona de Catástrofe por emergencia sanitaria a nivel nacional, en D.S 107 de 2020 y Res. Exenta N°1.587 de 10.11.2020. No obstante ello, para los proyectos que requieren obras adicionales y que hagan superar los costos unitarios, se les solicitó un aporte municipal, que quedó reflejado de la siguiente manera: Municipalidad de Antofagasta = M$95.495 Municipalidad de Calama= M$12.287 Municipalidad de S.P. Atacama = M$02021-07-04T07:30:20SECTORIAL100625703376935001000012612021-09-04T08:55:1050973509732021 22516653224654432FI17228546EN RELACIÓN A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN LA CARPETA DIGITAL, Y CONSIDERANDO LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, SE REQUIERE DAR RESPUESTA A LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES, ENTENDIENDO QUE ESTE PROYECTO SE POSTULA DE ETAPA DE EJECUCIÓN: 1.- POR LOS ANTECEDENTES INCORPORADOS EN ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN Y CON LA FINALIDAD DE ACLARAR CIERTOS ELEMENTOS QUE CARECEN DE CONSISTENCIA, SE SOLICITA GESTIONAR VISITA A TERRENO A TODO EL CIRCUITO DONDE SE REALIZARÁ LA REPOSICIÓN. ESTOS TRES TRAMOS PREVISTOS TIENEN CARACTERISTICAS DISTINTAS QUE QUEREMOS VISUALIZAR EN TERRENO. 2.- SE ENTIENDE QUE EXISTE UN PLAN MAYOR DE INTERVENCIÓN DE LUMINARIAS PROPUESTO PARA TODA LA COMUNIDAD. POR LO TANTO, SE SOLICITA CONTAR CON ESTE PLAN CON LA FINALIDAD DE CONSIDERAR EN EL ANALISIS TODO EL ESPECTRO DE LA INTERVENCIÓN. ADEMÁS, SE SOLICITA INFORMAR DE LAS INICIATIVAS DE ESTE PLAN QUE PASARON VARIAS DE ELLAS POR CONSERVACIÓN Y QUE NUESTRO SERVICIO NO CUENTA CON ESOS ANTECEDENTES. 3.- SE PIDE REVISAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, ESTA INICIATIVA CONTIENE ANTECEDENTES QUE NO TIENEN LOS RESGUARDOS ACLARATORIOS EN LA PLANILLA ENTREGADA. POR LO TANTO, SE NECESITA REVISAR ESTOS TEMAS EN DETALLE. 4.- SE REQUIERE CONFECCIONAR CUADRO COMPARATIVO ENTRE EL CATASTRO ACTUAL VERSUS LA OPCIÓN DE SOLUCIÓN A PRESENTAR EN EL PROYECTO. ESTE INFORME SE PIDE SEPARADO POR CADA UNO DE LOS TRES TRAMOS DE INTERVENCIÓN PROPUESTOS EN LA INICIATIVA. 5.- SE REQUIERE DETALLAR LOS CAMBIOS REQUERIDOS CON SUS RESPECTIVAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. SE ENTIENDE QUE LO PROPUESTO NO SOLO REPONE, SINO QUE AMPLIA EL DISEÑO ORIGINAL INCORPORANDO MAYOR CANTIDAD DE POSTES. POR LO TANTO, ES IMPORTANTE AGREGAR COMO ANTECEDENTE EL NUEVO ESQUEMA QUE INCORPORE LAS REPOSICIONES Y AMPLIACIONES. 6.- SE REQUIERE PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS CIVILES, FORMALIZADO MEDIANTE FIRMA Y TIEMBRE DE PROFESIONAL COMPETENTE. SE PIDE ACTUALIZAR LOS VALORES INFORMADOS CON SUS RESPECTIVOS RESPALDOS EN LOS PRECIOS, YA QUE ESTOS NO CONCUERDAN CON LO INFORMADO EN FICHA IDI. ADEMÁS, ACLARAR Y CORREGIR QUE ESTE PRESUPUESTO NO ES DE CONSERVACIÓN. 7.- SE REQUIERE PRESUPUESTO DETALLADO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO. EL VALOR RESPALDADO POR EL CONSEJO MUNICIPAL NO SE INFORMA EN DETALLE A QUE CORRESPONDE. ESTO ES IMPORTANTE YA QUE EL FLUJO EN LA EVALUACIÓN ECONOMICA LO INFORMA CADA TRES AÑOS Y TAMPOCO HAY UNA EXPLICACIÓN SOBRE ESTO ÚLTIMO. 8.- SE PIDE CONFECCIONAR CARTA GANTT DEATALLADA DE TODAS LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO. 9.- SE SOLICITA CORREGIR MAGNITUD PRESENTADA EN FICHA IDI. ESTA MAGNITUD DEBEN SER METROS LINEALES DE INTERVENCIÓN. 10.- SE SOLICITAN INCORPORAR CERTIFICADOS CONSTRUCCIÓN O AMPLIACIÓN I/O REEMPLAZO DE ALUMBRADO PUBLICO. LOS FORMATOS ESTÁN EN EL SNI. 11.- SE SOLICITA CONSULTAR PRONUNCIAMIENTO SE SERVICIO COMPENTENTE( FACTIBILIDAD) EN EL CASO DE POSTACIONES EN TRAMOS DE AMPLIACIÓN. SIEMPRE QUE CORRESPONDA EL PRONUNCIAMIENTO. 12.- INCORPORAR ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO. 13.- EN TANTO A LA FICHA IDI DEBE AJUSTAR EN CONCORDANCIA A LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE LA INICIATIVA SEGÚN LAS NUEVAS MODIFICACIONES. ELIMINAR DESCRIPTOR INVERSIÓN MENOR A 2000 UTM. 2021-10-06T03:28:52F.N.D.R.901049091769600155595972021-10-06T03:38:2415518361155183612021 22610153222415572RS3175405ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN LA REEVALUACIÓN SOLICITADA POR LA UNIDAD TÉCNICA, SE RECOMIENDA EL INCREMENTO EN EL ÍTEM DE OBRAS CIVILES POR LAS SIGUIENTES RAZONES: - LA UNIDAD TÉCNICA SOLICITO ESTA REEVALUACIÓN DEBIDO A QUE SE RESCINDIO EL CONTRATO DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA TENIENDO UN AVANCE DE UN 10%. EL SERVICIO DE SALUD REALIZO UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN A FINES DEL AÑO 2020 PARA TERMINAR LAS OBRAS, EN LA QUE SE PRESENTO UNA SOLA OFERTA POR UN MONTO SUPERIOR EN 63% AL DISPONIBLE SEGÚN LA FICHA IDI. - LAS RAZONES PARA ESTE INCREMENTO SE EXPLICAN PRINCIPALMENTE POR EL MAYOR COSTO DIRECTO (MATERIALES) PRODUCTO DE LA SITUACIÓN SANITARIA DEL PAÍS. LAS PARTIDAS QUE MAS AUMENTARON SON OBRA GRUESA E INSTALACIONES. - ESTA INICIATIVA HA SIDO REEVALUADA DOS VECES. EL INCREMENTO TOTAL SUMANDO LA PRIMERA REEVALUACIÓN MAS LA SEGUNDA ES DE M$ 936.206 LO QUE REPRESENTA UN AUMENTO DEL 60% RESPECTO DEL MONTO ORIGINALMENTE RECOMENDADO. EL NUEVO MONTO TOTAL DE INVERSION PRIVADA PARA LA ASIGNACION OBRAS CIVILES ALCANZA A M$. 2.504.934. - SE RECALCULO EL INDICADOR GENERAL DEL PROYECTO QUEDANDO CON UN C.E.A DE M$82,37. - LAS RAZONES QUE SE CONSIDERARON PARA SU RECOMENDACIÓN FAVORABLES SON LAS SIGUIENTES: LA INSUFICIENCIA RENAL CRÓNICA ES UN IMPORTANTE PROBLEMA DE SALUD PÚBLICA QUE AFECTA EN FORMA CRECIENTE A LA POBLACIÓN DEBIDO AL ENVEJECIMIENTO ACELERADO Y A MALOS HÁBITOS ALIMENTARIOS Y DE VIDA QUE OCASIONAN QUE EXISTA CADA VEZ MÁS PERSONAS CON ENFERMEDADES CRÓNICAS COMO LA HIPERTENSIÓN ARTERIAL (HTA) Y DIABETES TIPO II (DM) QUE SON LAS PRINCIPALES CAUSAS QUE ORIGINAN LA INSUFICIENCIA RENAL. - LA OFERTA PÚBLICA ACTUAL DEL SERVICIO DE SALUD RELONCAVÍ CONSISTE EN DOCE MAQUINAS QUE ESTÁN EN LA UNIDAD DE HEMODIÁLISIS DEL HOSPITAL DE PUERTO MONTT DONDE SE ATIENDE ACTUALMENTE 35 PACIENTES, EQUIVALENTE A UN 10% DEL TOTAL DE PERSONAS DE LAS PROVINCIAS DE LLANQUIHUE Y PALENA QUE SE ENCUENTRAN EN DIÁLISIS. LAS COMUNAS DE CALBUCO Y MAULLÍN TIENEN ACTUALMENTE 43 PACIENTES QUE SE ATIENDEN EN CENTROS DE DIÁLISIS PRIVADOS QUE SE UBICAN EN LA COMUNA DE PUERTO MONTT. EL TIEMPO DE TRASLADO MÍNIMO QUE TIENEN LOS PACIENTES ES DE 2 HORAS (IDA Y VUELTA). LOS CENTROS PRIVADOS DE DIÁLISIS INCLUÍAN EL TRASLADO EL AÑO 2018. A PARTIR DE ESA FECHA EL SERVICIO DE SALUD HA DEBIDO HACERSE CARGO DE ESE COSTO. LOS OBJETIVOS DE ESTA INICIATIVA SON AUMENTAR LA OFERTA PÚBLICA, ACERCAR LA ATENCIÓN Y DISMINUIR EL TIEMPO DE TRASLADO. EN LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL SE CONSIDERO REFORZAR EL TRABAJO DE LOS EQUIPOS DE SALUD DE ATENCIÓN PRIMARIA EN LA PREVENCIÓN DE LA ENFERMEDAD, ESPECÍFICAMENTE EN EL PROGRAMA CARDIOVASCULAR. ADEMÁS EL SERVICIO DE SALUD CONTRATO A UNA ENFERMERA PARA MEJORAR EL SISTEMA DE REGISTRO Y SEGUIMIENTO DE LOS PACIENTES. PARA REALIZAR LA PROYECCIÓN DE LA DEMANDA SE UTILIZO LA TASA DE PREVALENCIA E INCIDENCIA DE LA ENFERMEDAD RENAL CRÓNICA (ERC) DE LAS COMUNAS DE MAULLÍN Y CALBUCO Y CONSIDERANDO QUE EN ESTAS COMUNAS EXISTE UN ALTO PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN PERTENECIENTE AL SISTEMA PÚBLICO, SE APLICO LAS TASAS AL TOTAL DE LA POBLACIÓN. SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS: 1) CONSTRUCCIÓN DE LA UNIDAD DE DIÁLISIS CON ARRIENDO DE MAQUINAS, Y 2) CONSTRUCCIÓN DE LA UNIDAD DE DIÁLISIS CON LA COMPRA DE LAS MAQUINAS. SE ELIGIO LA ALTERNATIVA 2 POR SER LA MAS CONVENIENTE2021-07-29T12:31:07F.N.D.R.69717028806420065142092021-07-29T03:28:5350981509812021 22786884227868082RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-12T10:23:50SECTORIAL4244901006686018526981158010322021-02-12T10:23:5050971509712021 21999107219990572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-06-11T12:02:52SECTORIAL1110140212193013048081158010322020-06-11T12:02:5250971509712021 22105426221054682RS5801032LA SITUACIÓN C/PROYECTO MEJORARÁ LAS CONDICIONES DE DESPLAZAMIENTO DE LAS PERSONAS QUE HABITAN EN EL ÁREA A INTERVENIR QUE CORRESPONDE A ACERAS, SEÑALÉTICA VERTICAL Y DEMARCACIÓN EN 4.4 HECTÁREAS APROXIMADAMENTE, DE 30 VILLAS O POBLACIONES DEL SECTOR SUR PONIENTE CON UNA POBLACIÓN OBJETIVO DEL ORDEN DE 40 MIL PERSONAS (PERSONAS QUE HABITAN EN EL SECTOR MAS LAS PERSONAS QUE TRANSITAN POR EL ÁREA ACCEDIENDO A CENTROS DE SALUD Y EDUCACIÓN PRINCIPALMENTE). EL DIAGNÓSTICO INDICA QUE LA VIDA ÚTIL DE LAS ACERAS A INTERVENIR HAN CUMPLIDO SU VIDA ÚTIL, INCUMPLIENDO LA NORMATIVA VIGENTE QUE ESTABLECE EL DECRETO N° 50 DEL 4 DE MARZO DE 2016 DEL MINVU, REFERIDO A LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES E INCLUSIÓN SOCIAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD. ESPECÍFICAMENTE, SE PRESENTA EN ESTA FORMULACIÓN EL SECTOR N° 4 DEL PLAN DE MEJORAMIENTO DE ACERAS EN EL CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO PARA LA CIUDAD QUE EL MUNICIPIO HA ESTABLECIDO CON SUS EQUIPOS TÉCNICOS, Y COMPRENDE EL CUADRANTE AL INTERIOR DE LAS SIGUIENTES CALLES: 13 ½ SUR - AVENIDA COLÍN – LÍMITE COMUNAL POR EL SUR - 25 PONIENTE Y 19 PONIENTE. LA EVALUACIÓN SE HA REALIZADO BAJO EL CRITERIO DEL MÍNIMO COSTO COMPARANDO ALTERNATIVAS CON DISTINTAS MATERIALIDADES E IGUAL VIDA ÚTIL (30 AÑOS): HORMIGÓN SIMPLE, VAC DE MM$ 2.150; HORMIGÓN PIGMENTADO CON VAC DE MM$ 2.883 Y PASTELÓN LISO GRIS CON UN VAC DE MM$ 3.088. EL DISEÑO DE INGENIERÍA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (HORMIGÓN SIMPLE), HA SIDO APROBADO POR EL SERVIU REGIONAL BAJO EL PROYECTO NÚMERO 5.568 Y EL INFORME TÉCNICO N° 234/2020 DE JUNIO DE 2020. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUAL POR M$ 17.040, HAN SIDO APROBADOS POR EL CONCEJO MUNICIPAL EN ACUERDO ADOPTADO EN SESIÓN ORDINARIA DEL 16.06.2020. EL PLAN QUE SUSTENTA ESTE PROYECTO TIENE COMO OBJETIVO PRINCIPAL MEJORAR LAS CONDICIONES DE DESPLAZAMIENTO Y CONECTIVIDAD DE LOS HABITANTES DE LA CIUDAD Y SE BASA, PARA DETERMINAR LOS SECTORES PRIORITARIOS, EN OCHO COMPONENTES ENTRE LOS CUALES SE INCLUYEN EL PLADECO VIGENTE, PORCENTAJE DE ADULTOS MAYORES, DENSIDAD POBLACIONAL Y ACCIDENTABILIDAD. EL PLAN CONTEMPLA UN PORTAFOLIO DE 16 PROYECTOS EN UN PERÍODO DE 10 AÑOS POR MM$ 27.000 APROXIMADAMENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y DESARROLLADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-12-14T06:12:26F.N.D.R.2025535410S 158010322020-12-14T06:12:2650971509712021 22138762221386242RS5801032Se recomienda el proyecto de acuerdo a los nuevos antecedentes entregados por Ministerio de Justicia y Derechos Humanos, de acuerdo a Ord. N°14.00.00.1551/18, de 27.12.2018, de Director Nacional (S) Gendarmería de Chile, que remitió a esta Cartera de Estado los "Términos de Referencia para la Construcción del Centro Penitenciario de Calama" con modificaciones respecto al perfil de diseño aprobado, aumentando el Programa Arquitectónico desde una magnitud inicial de 37.081 m2 a 40.815 m2, lo que representa un 10,07% de incremento respecto de la superficie originalmente recomendada. Se Justifica esta modificación por la actualización del modelo de gestión y de la incorporación de nuevos estándares de sistemas de tecnovigilancia, así como también de la experiencia recogida del proyecto Cód. BlP 30118818 para la "Construcción de Recinto Modelo de Educación y Trabajo El Arenal", Región de Atacama, actualmente en desarrollo de consultoría de diseño. 2020-12-22T12:49:53SECTORIAL10001010784670S 158010322020-12-22T12:49:5350971509712021 22215499222139832RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-01T04:14:49F.N.D.R.7000041497017212009158010322021-12-01T04:14:4950971509712021 22279972222799612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-29T01:16:54EMPRESA020500507086225024100119390163158010322021-01-29T01:16:5450971509712021 22328640222549422RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS POR LA SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE PERMITIRÁ CONTAR CON LOS ESTUDIOS DE INGENIERÍA NECESARIOS PARA CONCRETAR EL MEJORAMIENTO DE LA AVENIDA ANÍBAL PINTO ENTRE LAS CALLES GENERAL BUERAS Y LORD COCHRANE. SE HA CONSIDERADO QUE: 1. LOS ESTUDIOS DE DISEÑO PERMITIRÁN ABORDAR UNA SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE ESTA VÍA, APUNTANDO A MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIO Y CONECTIVIDAD DEL SECTOR REGIONAL DE LA CIUDAD DE VALDIVIA, FAVORECIENDO EL ACCESO EXPEDITO A LAS PRINCIPALES VÍAS DE TRANSPORTE. 2. EL PROYECTO FUE FORMULADO Y EVALUADO CON ENFOQUE COSTO-BENEFICIO, EL ANÁLISIS DE RENTABILIDAD PARA LA OPCIÓN DE MATERIALIDAD SELECCIONADA (HORMIGÓN) INDICA QUE LA INICIATIVA ES SOCIALMENTE RENTABLE, SIENDO EL VALOR ACTUAL NETO (VAN) SOCIAL DE M$ 3.921.000.- Y LA TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) SOCIAL DE 16.3%. ESTOS RESULTADOS SON PRODUCTO DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD CÓDIGO BIP: 30381527, DENOMINADO "MEJORAMIENTO EJE BUERAS Y CONEXIÓN CON AVENIDA FRANCIA, VALDIVIA" DESARROLLADO POR SECTRA. 3. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA EN EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLE DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS PARA LA PRESENTE INICIATIVA.2021-02-16T11:35:47SECTORIAL3704401554180S 158010322021-02-16T11:35:4750971509712021 22420725222588702RS17228546EN ATENCIÓN A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN DE LA INTENDENCIA REGIONAL DE ARICA Y PARINACOTA, A TRAVÉS DE ORD. N° 320 DE FECHA 01.03.2021. SE DETERMINA RECOMENDAR EN FORMA FAVORABLE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN. LO ANTERIOR, Y EN CONFORMIDAD A LO REQUERIDO POR LA UNIDAD FINANCIERA, DONDE SOLICITA LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA CON LA FINALIDAD DE INCORPORAR FINANCIAMIENTO SECTORIAL ADICIONAL A TRAVÉS DEL FONDO DE EMERGENCIA TRANSITORIO ( FET ); SE DEJA CLARAMENTE ESTABLECIDO QUE EL APORTE ADICIONAL SECTORIAL ASCIENDE A LA SUMA DE M$ 4.629.072, CORRESPONDIENTE A SUPLEMENTAR EL ITEM DE OBRAS CIVILES CON LA FINALIDAD DE DAR CUMPLIMIENTO A SOLICITADO POR LA OFERTA CONSTRUCTIVA. CONSIDERANDO QUE LA INICIATIVA NO SUFRE MODIFICACIÓN EN SU NATURALEZA, POR ESTA RAZÓN SE MANTIENE LAS SIGUIENTES CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS: ESTA INICIATIVA TIENE COMO PROPÓSITO CONSTRUIR UN MUSEO DE ALTO NIVEL ESTÁNDAR PARA LA INVESTIGACIÓN ARQUEOLÓGICA, CONSERVACIÓN, EXPOSICIÓN E INTERPRETACIÓN, QUE EN SU CONJUNTO PERMITA CONTRIBUIR LA PUESTA EN VALOR PATRIMONIAL ARQUEOLÓGICA DE LA REGIÓN DE ARICA Y PARINACOTA. AL MISMO TIEMPO PRETENDE FOMENTAR UN MAYOR FLUJO DE VISITANTES TURISTAS DE MEDIANA Y LARGA DISTANCIA. ATENDIENDO A LA CRECIENTE VALORIZACIÓN DE LA IDENTIDAD CULTURAL, LA CONSERVACIÓN, EL REENCUENTRO CON LOS VALORES DE LA HISTORIA Y LA NATURALEZA, Y AQUELLAS PREFERENCIAS POR EL PATRIMONIO EN EL TURISMO DE INTERESES ESPECIALES. EN DEFINITIVA UN MUSEO INTERNACIONAL PARA POTENCIAR EL PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO QUE APORTE AL DESARROLLO ECONÓMICO Y CULTURAL DE LA REGIÓN. AL RESPECTO, CONVIENE DESTACAR QUE SE REEVALUARON ECONÓMICAMENTE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, DONDE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA SIGUE SIENDO LA MAS CONVENIENTES DE LLEVAR A CABO SEGÚN EL ANALISÍS TÉCNICO ECONÓMICO. CONSIDERANDO CONSTRUIR EL MUSEO REGIONAL PATRIMONIAL JUNTO AL ACTUAL EMPLAZAMIENTO DEL MUSEO UTA SAN MIGUEL DE AZAPA, ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$ 46.357.497; CAE M$ 3.367.822. ASIMISMO INDICAR QUE LOS COSTOS OPERACIONALES Y MANTENCIÓN ANUALES DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA SE ESTIMARON A UN VALOR DE M$1.051.460. SE DEJA CONSTANCIA, QUE ESTE PROYECTO POSTULA DESDE LA ETAPA DE PERFIL A EJECUCIÓN, CON SU ANTEPROYECTO REFERENCIAL COMPLETAMENTE DESARROLLADO BAJO LA MODALIDAD DE PAGO CONTRA RECEPCIÓN DRA MOP (DECRETO N°108/2009; RES. D.G.O.P.N°131/2009). EN CONSECUENCIA EL DISEÑO FINAL DE LAS OBRAS RECAE SOBRE LA EMPRESA QUE FINALMENTE CONSTRUYE LA OBRA, EN LA QUE ÉSTA SE OBLIGA A CUMPLIR CON TODA LAS NORMATIVAS DE APROBACIONES LEGALES, REGLAMENTARIAS, ORDENANZAS Y RECEPCIONES SECTORIALES QUE CORRESPONDAN SEGÚN LA NATURALEZA DEL PROYECTO. IGUALMENTE LA INSTITUCIÓN FORMULADORA Y/O EJECUTORA DE LA INICIATIVA SON RESPONSABLES DE LA PRESENTACIÓN DE TODOS LOS ANTECEDENTES ADMINISTRATIVOS Y LEGALES QUE PERMITAN LA MATERIALIZACIÓN DE LA INVERSIÓN. 2021-07-04T12:46:04F.N.D.R. - SECTORIAL59651301951013400155595972021-07-04T12:59:1415518361155183612021 22507561225074652RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-06T05:55:20SECTORIAL19213001432939018526981158010322021-02-06T05:55:2050971509712021 22520582221001352RS2027275ANALIZADO LOS ANTECEDENTES, QUE EN RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES SE HAN SUBIDO A LA SUPCARPETA DIGITAL REEVALUACIÓN 4 AÑO 2021, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA. EL PROYECTO QUE CONTEMPLA OBRAS TERRESTRES, MARÍTIMAS Y COMPLEMENTARIAS BÁSICAS PARA LA PESCA ARTESANAL EN CALETA PUERTO MANSO, ESTÁ SIENDO DESARROLLADO EN ETAPA. ES ASÍ QUE ACTUALMENTE SE ENCUENTRA EN EJECUCIÓN LAS OBRAS MARÍTIMAS Y ES EN EL MARCO DE ESTA ACTIVIDAD QUE SURGE LA NECESIDAD DE REEVALUACIÓN EL PROYECTO COMO RESULTADO, EN PRIMER LUGAR DE LOS REQUERIMIENTOS DE LOS PESCADORES, LOS CUALES TRAS UN ANÁLISIS SE CONCLUYE INCORPORAR LA CONSTRUCCIÓN DE UN MURO VERTEOLAS DE HORMIGÓN ARMADO UBICADO EN EL PERÍMETRO DEL FRENTE DE ATRAQUE SUBIENDO LA COTA DE CORONAMIENTO DEL MURO. A LO ANTERIOR, SE AGREGA LA INSTALACIÓN DE UNA BARANDA DE PROTECCIÓN PARA DAR CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVA VIGENTE; ADICIONALMENTE SE CONTEMPLA DESPLAZAR EL EQUIPO GENERADOR QUE ALIMENTA LA GRÚA PUESTO QUE LA UBICACIÓN ACTUAL SE ENCUENTRA EXPUESTA A DAÑOS POR LAS MAREJADAS; POR LAS MANIOBRAS DEL MISMO EQUIPO Y DE LOS CAMIONES QUE OPERAN EN EL LUGAR. Y EN SEGUNDO LUGAR, LA REEVALUACIÓN SE JUSTIFICA PRODUCTO DEL AUMENTO DE OBRAS DE EXCAVACIÓN EN ROCA LO QUE LLEVA APAREJADO UN AUMENTO DE HORMIGÓN EN MASA DEL FRENTE DE ATRAQUE, EL CUAL ES DEBIDO A TENER QUE BAJAR EL NIVEL DE SELLO DE FUNDACIONES EN LA ZONA DONDE SE EMPLAZAN LOS BLOQUES DE HORMIGÓN. ESTE AUMENTO ES PRODUCTO DE QUE SE DETECTÓ QUE LA ROCA DONDE SE PROYECTABA LA FUNDACIÓN ES DE MUY MALA CALIDAD (ROCA MUY FRAGMENTADA Y METEORIZADA), LO QUE OBLIGA A BAJAR LA COTA DEL NIVEL DE SELLO, SACANDO LA ROCA SUPERFICIAL PARA BUSCAR (EN PROFUNDIDAD) ROCA DE MEJOR CALIDAD QUE PERMITA CONSTRUIR LOS ANCLAJES Y ASEGURE LA MAYOR ESTABILIDAD A TODA LA ZONA DEL FRENTE DE ATRAQUE. EL AUMENTO DE LAS OBRAS IMPLICA UN INCREMENTO DEL 11,47% PASANDO DE UN COSTO DE M$ 965.611 A M$ 1.076.321 Y POR ENDE PROVOCANDO CAMBIOS EN LOS INDICADORES DEL PROYECTO DESDE UN VAC DE M$ 1.116.246 A M$ 1.348.593 Y UN CAE DE M$ 97.319 A M$ 117.576 CABE SEÑALAR QUE EL ENFOQUE APLICADO A ESTA INICIATIVA ES DE COSTO EFICIENCIA BASADO EN EL HECHO DE QUE ESTE PROYECTO, DE ACUERDO AL DECRETO 1116 DEL 22 DE MAYO DE 2014, SE ENCUENTRA EMPLAZADO EN UNA COMUNA CLASIFICADA COMO REZAGADA.2021-06-14T03:56:07F.N.D.R. - SECTORIAL592211014586340020272702021-06-14T05:59:2450975509752021 22598724222889092RE13065777-MEDIANTE ORD N° 1026 DEL 21/7/2021, DE GORE OHIGGINS, SE SOLICITA SOMETER A REEVALUACION LA PRESENTE INICIATIVA, CON EL OBJETO DE MODIFICAR LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, AJUSTANDO EL APORTE DEL FNDR AL MONTO DE M$ 25.000, AJUSTANDO EL PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA AL MONTO DE M$ 40.000, E INCORPORANDO UN APORTE MUNICIPAL COMPLEMENTARIO DE M$ 15.000, EL CUAL FUE APROBADO MEDIANTE ACUERDO N° 132 DEL 7.7.2021, DEL CONCEJO MUNICIPAL DE LAS CABRAS. -DE ACUERDO CON LO SEÑALADO POR LA ENTIDAD FINANCIERA, EL GOBIERNO REGIONAL FIJÓ UN MARCO DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA MAXIMA DE M$ 25.000 PARA PLADECOS (ORD N° 738; 19.5.2021); Y DEBIDO A QUE EL MUNICIPIO NO CUENTA CON RECURSOS FINANCIEROS PARA SUPLIR LA DIFERENCIA, SOLICITA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA PARA AJUSTAR SU ESTUDIO BASICO A LA RESTRICCION PRESUPUESTARIA (ORD N°365_19.7.2021) -LA INICIATIVA SE ENCUENTRA APROBADA EN FICHA IDI 2021 POR UN MONTO DE M$ 51.280, Y EN LA PRESENTE SOLICITUD SE AJUSTA EL PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA A M$ 40.000. -CONFORME CON LOS ANTECEDENTES APORTADOS, SE SOLICITA INCORPORAR A LA SUBCARPETA DIGITAL REEVALUACION 1 AÑO: 2021, LA SIGUIENTE INFORMACION: 1.-INGRESAR TODOS LOS ANTECEDENTES QUE ACOMPAÑAN A LA PETICION DE REEVALUACION: LOS OFICIOS DEL GORE (N° 738 CON ANEXO; Y N° 1026), EL OFICIO DEL MUNICIPIO (N° 365), Y EL ACUERDO N° 132. 2.-INGRESAR LOS DOCUMENTOS DE RESPALDO, AJUSTADOS AL NUEVO ESCENARIO FINANCIERO: PERFIL, TERMINOS DE REFERENCIA (ETAPAS, PLAZOS, PRODUCTOS, ETC); PRESUPUESTO CONSULTORIA PDF FIRMADO; CARTA GANTT CON LA DESCRIPCION DE LAS ETAPAS Y ACTIVIDADES. 3.-INFORME SEÑALANDO LAS DIFERENCIAS QUE SE OBSERVAN EN LOS PRODUCTOS A OBTENER, DEBIDO AL AJUSTE EN EL PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA, RESPECTO DE LA SITUACION ORIGINAL. 4.-INCORPORAR EN LA FICHA IDI, LAS MODIFICACIONES AL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, Y A LA PROGRAMACION FINANCIERA, Y SI CORRESPONDE, LAS MODIFICACIONES A LOS CAMPOS QUE SE DEBAN AJUSTAR (DESCRIPCION, DURACION). 2021-07-23T07:44:03F.N.D.R.512800512800020273312021-07-23T08:30:5050977509772021 22674313220440672RE100001505En atención a lo solicitado en el documento 001980/2021 de la División de Presupuesto e Inversión Regional del Gobierno Regional, y a los antecedentes presentados, se solicita corregir la programación y la asignación correspondiente a los Gastos Administrativos. 2021-09-15T10:28:34F.N.D.R.3405036954450061980912021-09-15T10:48:4950984509842021 21676762216767542RS58010321.- LA INICIATIVA PERMITIRÁ RECUPERAR EL EDIFICIO PATRIMONIAL PALACETE VIÑA DE CRISTO, DECLARADO MONUMENTO NACIONAL POR DECRETO SUPREMO N° 7817 DEL 29 DE OCTUBRE DE 1981. DEBIDO AL PASO DEL TIEMPO, AL ATAQUE DE XILÓFAGOS, LA INFRAESTRUCTURA PRESENTA DETERIORO DEL REVESTIMIENTO DE MUROS EXTERIORES, CORROSIÓN DE BALCONES Y DE PROTECCIONES DE VENTANAS, DETERIORO ESTRUCTURAL DE LA TECHUMBRE Y DE PISOS ORIGINALES. 2.- EL PROYECTO FUE FORMULADO CONFORME A LA METODOLOGÍA DE PATRIMONIO, POR LO TANTO NO SE EXIGE ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS. NO OBSTANTE SE CALCULA EL VALOR ACTUAL DE COSTOS Y EL COSTO ANUAL EQUIVALENTE, OBTENIENDO LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAC M$1.810.712 Y CAE M$157.866. 3.- ESTA INICIATIVA FORMA PARTE DEL PROGRAMA PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO. 4.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN DIFERENCIALES CORRESPONDEN A M$ 10.321 AL AÑO, LOS QUE SERÁN CUBIERTOS POR LA UNIVERSIDAD DE ATACAMA, ACTUALMENTE PROPIETARIO DEL INMUEBLE PATRIMONIAL. 5.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-05-18T03:56:24F.N.D.R.54358021643290S 158010322020-05-18T03:56:2450971509712021 21839504217641872OT15245250DE LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES REMITIDOS SE CONCLUYE LO SIGUIENTE: CONSIDERANDO QUE NO SE PRESENTA UN INFORME TÉCNICO DEL ESTADO DE SITUACIÓN ESTRUCTURAL DE LOS PAVIMENTOS DE LA PISTA DEL AEROPUERTO D. ARACENA QUE JUSTIFIQUE LA INTERVENCIÓN PROPUESTA, COMO SU RELACIÓN DIRECTA CON EL ESTUDIO BÁSICO CÓDIGO BIP 40010006 DENOMINADO “DIAGNÓSTICO AUSCULTACIÓN PAVIMENTOS AEROPORTUARIOS DE LA RED PRIMARIA ZONA NORTE” QUE TIENE POR OBJETO PROPORCIONAR UN INFORME TÉCNICO DEL ESTADO DE LOS PAVIMENTOS AEROPORTUARIOS Y SU PLAN DE ACCION EN MATERIAS DE INVERSIÓN, SE RESUELVE NO APROBAR LA PRESENTE POSTULACIÓN, YA QUE ES REQUISITO PREVIO CONTAR CON LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO BÁSICO. ADICIONALMENTE, NO PROCEDE POSTULAR A LA ETAPA DE FACTIBILIDAD. CABE SEÑALAR QUE EL REEMPLAZO DE INFRAESTRUCTURA EXISTENTE PARCIAL (PAQUETE ESTRUCTURAL) DE PISTA DEBE SER EVALUADO BAJO ENFOQUE COSTO – BENEFICIO. 2020-02-09T06:10:50SECTORIAL451000045100000130447332020-02-09T06:18:2450991509912021 22059053220501772RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-26T05:16:21SECTORIAL8573980031387736015392249158010322020-11-26T05:16:2150971509712021 22194046221940422RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-01T02:38:29F.N.D.R.43453082460017204478158010322021-07-01T02:38:2950971509712021 22195635219907572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-01T04:33:49F.N.D.R.2126008021672910100000214158010322021-07-01T04:33:4950971509712021 22262485222624802RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T10:16:38F.N.D.R. - SECTORIAL23841101372518018895404158010322021-01-25T10:16:3850971509712021 22500461224412532FI40932201. LA PRESENTACIÓN SE DEBE COMPLETAR ADJUNTANDO UN DIAGNÓSTICO DETALLADO DEL ÁREA COMUNAL RESPECTO DE LOS IMPACTOS ACTUALES EN EL TERRITORIO PRODUCTO DE LA APLICACIÓN DEL PLAN VIGENTE EN TÉRMINOS DE: ESTADÍSTICAS Y ANÁLISIS DE PERMISOS, ÁREAS DE CRECIMIENTO, ÁREAS RURALES, VIALIDAD, USOS CONTAMINANTES. PROYECTOS Y OBRAS EJECUTADA Y TODA OTRA VARIABLE QUE RESPALDE LA PROPUESTA DE ACTUALIZACIÓN. 2. EL PLAN REGULADOR, ES UN ESTUDIO BÁSICO Y COMO TAL SU FORMULACIÓN NO REQUIERE DEL DESARROLLO DE UNA MATRIZ DE MARCO LÓGICO. 3. LOS ACTUALES TÉRMINOS DE REFERENCIA (TDR) SON MUY BÁSICOS Y RESUMIDOS, SE DEBERÁN COMPLETAR CON LAS PAUTAS QUE ENTREGUE LA DIVISIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DEL GOBIERNO REGIONAL (DIPLAD) , UNIDAD QUE ADEMÁS SE DEBERÁ CONSTITUIR EN CONTRAPARTE TÉCNICA. ADJUNTAR TDR AUTORIZADOS POR ESA ENTIDAD. 4. ADICIONALMENTE, SI LA UNIDAD TÉCNICA ES LA SEREMI DE VIVIENDA, DE ACUERDO CON LO REGISTRADO EN LA FICHA IDI, SE DEBERÁN ADJUNTAR LOS TDR AUTORIZADOS POR ESA INSTITUCIÓN. 5. EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA AGREGAR EL DISEÑO Y USO DE UNA PÁGINA WEB, QUE PERMITA DIFUNDIR EL PROCESO DE FORMULACIÓN Y PARTICIPACIÓN, LA CUAL DEBIERA SER PARTE DE LA PRIMERA ETAPA. AGREGAR EN PRESUPUESTO Y EN CARTA GANTT. 6. REVISAR Y COMPLETAR EL CRONOGRAMA CON TODAS LAS ACTIVIDAES NECESARIAS DE DESARROLLAR, por ejemplo, EVALUACIÓN AMBIENTAL ESTRATÉGICA Y CON LOS TIEMPOS DE REVISIONES Y APROBACIONES DE LAS DIVERSAS INSTITUCIONES INVOLUCRADAS, luego corregir ficha IDI. 7. INFORMAR SOBRE LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS REGISTRADOS EN FICHA IDI. 8. IDENTIFICAR CONTRAPARTE MUNICIPAL (EQUIPO DE PROFESIONALES A CARGO) 9. ADJUNTAR INFORME CON LA CAPACIDAD TÉCNICA (LOGÍSTICA) PARA DESARROLLAR EL SEGUIMIENTO DEL PLAN 2021-05-31T12:32:32F.N.D.R.96300038719700120000012021-05-31T12:47:1150976509762021 22503227220574162RE19766795LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO DEL MOP LOS LAGOS, MEDIANTE ORD. N 26 DEL 28/05/2021, HA REINGRESADO LA SOLICITUD DE REEVALUACION DE ESTA INICIATIVA, DEBIDO A LA NECESIDAD DE REALIZAR MODIFICACIONES REFERIDAS A LAS ETAPAS DEL DISEÑO (CRONOGRAMA), ASÍ COMO CAMBIOS EN EL ITEMIZADO (CANTIDADES Y PRECIOS UNITARIOS) DEL PRESUPUESTO RECOMENDADO, LO ANTERIOR SIN CAMBIAR EL MONTO FINAL DE LA CONSULTORIA RECOMENDADA. PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE REEVALUACION SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.-SE DEBE VERIFICAR SI LOS COLECTORES INDICADOS EN LA MINUTA DE DISEÑO QUE CORRESPONDEN A 6,9 KM DE RED, SON COINCIDENTES CON LOS QUE SE RECOMENDARON EN EL DISEÑO ORIGINAL, DE LO CONTRARIO SE DEBERÁ PRESENTAR TODOS LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE SUSTENTEN ESTA INCORPORACIÓN: PERFIL DE LA INICIATIVA, EVALUACION SOCIAL, PRESUPUESTOS, ETC. 2.-CORREGIR LAS BASES ADMINISTRATIVAS, INCORPORANDO LOS ELEMENTOS QUE ASEGUREN LA SEPARABILIDAD DE LAS DOS INICIATIVAS QUE SE PRETENDEN LICITAR Y ADJUDICAR EN CONJUNTO (COLECTOR GRAMADO DE PUERTO VARAS COD BIP 40010874-0), ADEMAS SE DEBE INDICAR QUE LA NORMATIVA MOP PERMITE REALIZAR DICHO ACTO ADMINISTRATIVO. 3.-SUBIR AL BIP EL D.S. 83 DEL 05 DE AGOSTO DEL 2019, QUE APRUEBA EL PLAN MAESTRO DE EVACUACION Y DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS DE PUERTO VARAS, DE ACUERDO A LO INDICADO EN LOS TDR. 4.-CARGAR EN EL BIP: ORD N26 DEL 28/05/2021, DE LA DIRPLAN DEL MOP; EL NUEVO CRONOGRAMA DE INVERSIONES; TERMINOS DE REFERENCIA (INCLUYENDO LOS ANEXOS) Y PRESUPUESTO. 5.-CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS NUEVOS ANTECEDENTES. 2021-01-06T11:46:18SECTORIAL10030602253350065142092021-01-06T12:06:5450981509812021 22539031224103022OT2003846SE SOLICITA: 1. REFORMULAR EL PROYECTO CONSIDERANDO LA SITUACIÓN REAL DEL SECTOR EN ESTUDIO. 2. CORREGIR PERFIL DEL PROYECTO. 3. COMPLETAR DIAGNÓSTICO DE TODAS Y CADA UNA DE LAS FAMILIAS A BENEFICIAR. 4. EVALUACIÓN ALTERNATIVAS, UTILIZANDO CRITERIO COSTO EFICIENCIA. NO CORRESPONDE CÁLCULO DE CID. 5. PARA LA EXISTENCIA DE URBANIZACIONES, EN EL ÁREA EN ESTUDIO, CONSIDERAR LA ELABORACIÓN DE CROQUIS QUE DEN CUENTA DE LA UBICACIÓN DE LAS REDES. 6. ELIMINAR INCONSISTENCIAS DE PRESUPUESTOS Y ACTUALIZARLOS. 7. PARA SOLUCIONES DE NORMALIZACIÓN, CERTIFICADO DE DIRECTOR DE OBRAS MUNICIPALES INDICANDO SI LOS RECINTOS DE BAÑO-COCINA-LAVADERO (ZONAS HÚMEDAS) SE ENCUENTRAN FUNCIONANDO EN BUENAS CONDICIONES. 8. PRESUPUESTO ITEMIZADO DE COSTOS DE INSPECCIÓN DE OBRAS, POR PARTE DE LA EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS, INDEPENDIENTE DE LOS COSTOS DE OBRAS. INCORPORARLOS EN ÍTEM CONSULTORÍAS DE FICHA IDI. 9. PLANO DE LOTEO MODIFICADO POR RES. N° 138/2018 DEL 23.05.2018 DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. 10. REVISAR, EL 35% DE LAS FAMILIAS QUE SE INCORPORAN AL PROYECTO NO TIENEN LOTES ASIGNADOS, EN EL PLANO DE LOTEO QUE EL MUNICIPIO SANCIONÓ CON UNA APROBACIÓN PROVISORIA, Y SE JUSTIFICA A SOLO 3 DE ELLAS. 11. MANDATO IRREVOCABLE DE TODAS Y CADA UNA DE LAS FAMILIAS A BENEFICIAR 12. INFORMAR POR QUÉ SE INGRESAN A CARPETA DIGITAL, EN DUPLICADO, LA TOTALIDAD DE LOS ARCHIVOS KMZ DEL PROYECTO REPOSICIÓN Y AMPLIACIÓN SERVICIO AGUA POTABLE RURAL RENGALIL, TEMUCO, EL CUAL SE ENCUENTRA DESARROLLANDO LA ETAPA DE DISEÑO. 13. CORREGIR CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO, INCORPORANDO SÓLO ARCHIVOS PDF. 14. MODIFICAR FICHA IDI. 2021-06-25T01:32:31F.N.D.R.508176050817600168408532021-06-25T01:39:0350980509802021 22734641224530382FI31379731.- IDENTIFICACION Y DESCRIPCION DEL PROBLEMA: En descripción del problema, explicar detalladamente cuales son las situaciones problema, los puntos específicos de la normativa que no se cumplen y como afecta a las actividades normales del establecimiento. Plano de planta de situación actual incorporado en perfil es poco visible. Aclarar tema del terreno existente, uso de area verde, etc. Indicar en plano deslindes, cotas, indicar edificaciones presentes y accesos. Explicar observación de informe técnico” ...Se debe considerar la reposición del inmueble, ya que transgrede el lote donde está Emplazado." 2,- ANALISIS DE DEMANDA: La población relevante es la menor de 4 años, es decir población de 0 y 1 año cumplido para nivel sala cuna y 2 y 3 años cumplidos para niveles medios. No considerar niños de 4 años que corresponden a nivel de transición, que debe ser impartido por las escuelas. Corregir población, considerando el tramo etario relevante. La proyección debe hacerse a 10 años. Presentar mapa visible con indicación de manzanas y entidades censales. Separar datos de matrículas de niveles heterogéneos por niveles y /o edades 3.- OFERTA: indicar como se calcula la capacidad de los jardines. Explicitar si existen jardines privados en la comuna; Si es así, incorporarlos en análisis. 4.- CALCULO DE DEFICIT: Corregir cálculo del déficit. Indicar tamaño (capacidad) propuesta y las razones para ello 5.- ANALISIS DE ALTERNATIVAS: debe describir detalladamente cada una de las alternativas, indicando intervenciones a realizar, programa arquitectónico, etc . Posteriormente se deben estimar los costos y evaluar, para luego seleccionar la alternativa más conveniente. Solo se puede descartar alternativas cuando se demuestre fehacientemente que no son viables. En alternativa de reposición en actual terreno revisar la propuesta para el acceso, evaluando si es posible utilizar el área de uso público con servidumbre o desafectación. Explicar en detalle. En el caso de la alternativa de normalización de la actual infraestructura, se debe evaluar considerando la solución de las deficiencias y no descartarla considerando que Junji podría solo invertir el 30% del valor de reposición, lo que no es efectivo, ya que ese 30% solo es el valor que puede asignarse a proyectos de conservación (sin requerir Análisis del MDSF), sin embargo esta alternativa no corresponde a conservación, sino a normalización a financiar con subtitulo 31; por otra parte, la superficie por párvulo debe considerar la capacidad/matricula proyectada y no la matricula actual. Evaluar acceso por área verde ya sea con servidumbre, desafectación u otro En la alternativa de relocalización, justificar ubicación propuesta, considerando que el establecimiento atiende fundamentalmente la parte sur de la zona urbana (villa Las Araucarias) y la ubicación propuesta se aleja de ella. 6.- PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PROPUESTO NO CORRESPONDE A LO INDICADO EN RES 298 DE 2020 DE JUNJI 7.- INICIATIVA NO PRESENTA PRESUPUESTO DE LA ETAPA, TERMINOS DE REFERENCIA PARA CONTRATACION DEL DISEÑO NI CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. REVISAR COSTO DE DERECHOS DE EDIFICACION Y REVISORES SOBREESTIMADOS 8.- ACLARAR SITUACION LEGAL DEL TERRENO PROPUESTO Y DEL TERRENO ACTUAL. ADJUNTAR PLANOS DE INSCRIPCION Y SUBDIVISIONES QUE SEAN LEGIBLES 9. BORRAR DE CARPETA ARCHIVOS QUE YA NO ESTAN VIGENTES 2021-03-11T09:41:23MUNICIPAL150000298610031379732021-04-11T09:23:2650979509792021 22744264222631162OT3137973ANTECEDENTE PRESENTADOS NO JUSTIFICAN LA REALIZACION DE UN DISEÑO DE UN CENTRO DE MANEJO INTEGRAL EL ESTUDIO PREINVERSIONAL CONSISTE EN 35 PAGINAS DE DESCRIPCION DE LA COMUNA Y LAS RESTANTES 12 PAGINAS CONTIENEN UN BORRADOR DE TERMINOS DE REFERENCIA PARA EL DESARROLLO DE UNA CONSULTORIA QUE ELABORE EL PERFIL DE PROYECTO PARA POSTULACION A DISEÑO Y OBTENCION DE LA RECOMENDACIÓN TECNICA RS, Y ALGUNOS DATOS SOBRE RESIDUOS QUE NO INDICAN FUENTE. FORMULAR PROYECTO DE ACUERDO A “METODOLOGÍA DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA DE PROYECTOS DE VALORIZACIÓN DE RESIDUOS MUNICIPALES” , Y PRESENTAR LOS ANTECEDENTES INDICADOS PARA ETAPA DE DISEÑO EN "REQUISITOS DE INFORMACION PARA PROYECTOS DE VALORIZACIÓN DE RESIDUOS MUNICIPALES"2021-12-11T12:08:14F.N.D.R.10000001000000050994472021-12-11T03:11:1450979509792021 22820689222379662RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-17T09:30:00SECTORIAL2482098029578360158010322021-12-17T09:30:0050971509712021 22835022222004672FI18957262En base a los antecedentes entregados por EFE de carta GPC N° 21-141 del 13 de diciembre, que da cuenta de: una actualización de la ev. social preliminar; información del diseño de ingeniería que termina en abril 2022, y que a la fecha no se cuenta con la RCA de la DIA para la llegada a Est Central que puede modificar algunos requerimientos, se tienen las siguientes observaciones: 1.Postular a proceso presupuestario 2022. 2.Una vez finalizada la evaluación ambiental, adjuntar RCA de la ext. a L6 y la RCA sobre nuevas obras de soterramiento en Estación Alameda. 3.Adjuntar actualización de avance de la etapa de ingeniería (conceptual, básica o detalle) en que están las distintas componentes del proyecto y estimaciones de finalización, incluyendo el túnel. 4.Enviar aprobación de Sectra de nuevas modelaciones, y adjuntar salidas. 5.Presentar ingeniería básica y conceptual de trenes de Metro. 6.Adjuntar actualización de aprobaciones sectoriales faltantes. Incluir nuevas aprobaciones sectoriales producto de soterramiento, como Consejo de Monumentos Nacionales, entre otras. 7.Dado que la ingeniería no está finalizada, adjuntar presupuesto definitivo firmado por profesional responsable. En relación con el ítem gastos generales explicar el criterio utilizada (entre 40% a 60%). Incluir fuentes de cálculo del presupuesto de acuerdo con el nivel de avance del diseño. 8.Subir cuadro y plano de expropiaciones actualizado, con aprobaciones firmadas faltantes. 9.Adjuntar Términos de Referencia y Bases Técnicas faltantes y/o modificados producto de la RCA de la llegada a Estación Central. 10.Se reitera señalar si a la fecha existen contratos adjudicados con cargo a la ejecución, entregando el detalle de estos. 11.Desagregar y mejorar respaldos de ítems con mayor incidencia en los costos de inversión, mantención y operación del documento: “Metodología de cálculo de desglose de montos de inversión para los proyectos tren Santiago–Batuco y tren Alameda – Melipilla”. Completar informe con párrafos inconclusos. 12.Calcular la capacidad de componentes del proyecto usando el escenario de demanda del último año del horizonte de evaluación (escenario más desfavorable). 13.Presentar una actualización del informe de cumplimiento de normativa de accesibilidad universal de versión final del proyecto, en caso de existir modificaciones producto del proceso de calificación ambiental del soterramiento en Est.Alameda. 14.Actualizar información asociada a Estación Alameda en documento “Análisis Funcional de Estaciones Según Flujo Estático de Pasajeros”, con resultados de la RCA. 15.Se reitera entregar validación de Metro de obras anexas de Metro. 16.Entregar avance de la etapa de factibilidad de la conexión con Metro, señalando fechas relevantes. 17.Corregir tiempos modelados de viaje en ESTRAUS para concordarlos con los modelados en la Ingeniería Complementaria, “Minuta Material Rodante Alameda-Melipilla”. 18.Aclarar si ing. vigente de señalización permite el plan de operación modelado en ESTRAUS, según lo requerido en el informe Ing Complementaria. 19.Mejorar estimación de costos de op. y mant., considerando los resultados de la ingeniería. 20.Mejorar estimación de costos por accidentes, considerando velocidades de operación futuras y respaldar las asimilaciones de zonas. 21.En Ficha IDI concordar montos, corregir descr. etapa programada, y mejorar justificación Pueden surgir nuevas observaciones por las respuestas, resultados de RCA de la llegada a Estación Central2021-12-27T02:33:59EMPRESA3153872901175616489001000034382021-12-27T02:48:3650991509912021 21697104216970892RS5801032.- El proyecto tiene como finalidad el mejoramiento de los accesos a las zonas rurales, específicamente entre las localidades de Las Mona y Álamo Huacho en la comuna de Los Ángeles. Se contempla el cambio de estándar, de ripio a asfalto de 7,8 kilómetros de la ruta existente Q-30, permitiendo completar el circuito de las rutas Q-20 y Q-30 con la ruta 5 Sur. 2.- Para la estimación de la demanda se considero los resultados del estudio de ingeniería “Mejoramiento Ruta Q-30, La Mona- Álamo Huacho, Los Ángeles”. 3.-La alternativa diseñada presenta un Valor Actual Neto Social (VANS) de M$ 368.760 y una Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) de 6,7% 2020-05-29T04:30:47F.N.D.R. - SECTORIAL200548062342070S 158010322020-05-29T04:30:4750971509712021 22072480220724572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-02-12T10:38:18SECTORIAL16925603708337017406322158010322020-02-12T10:38:1850971509712021 22073469219942572FI3757871De la documentación que respalda la postulación se observa lo siguiente: Desarrollar análisis de oferta, demanda y déficit en el área de influencia. Caracterizar la demanda, identificando los usos que la población objetivo hace del espacio público, diferenciando edad, características socioeconómicas. Adjuntar información de la participación de la comunidad en la propuesta de mejoramiento. El diseño definitivo (planos, proyectos de especialidades, especificaciones técnicas, presupuestos) debe contar con la aprobación DOM, así como también de Serviu y Vialidad-MOP, considerando que se propone intervenir sobre ejes viales de incumbencia de estos servicios. Además, debe acreditar cumplimiento normativa accesibilidad universal (ley 20.422) y juegos infantiles inclusivos (ley 21.089). Lo adjunto en la carpeta corresponde a láminas generales de arquitectura, sin visación. Especificaciones técnicas: • Punto 2.1, el concepto es podotáctil (Recorrido en pavimento con texturas en sobre relieve y color, que indica alerta y o situación de riesgo), y no protáctil. • Punto 5.11, la tecnología para la red de riego corresponde a una válvula solenoide. • Punto 10, que considera “reparaciones generales del programa existente”, corresponde a acciones de conservación y/o mantención periódica, tareas que deben ser asumidas como tal por parte del municipio y no constituyen inversión. Acreditar consejo municipal respecto a los costos de operación y mantención. Adjuntar las factibilidades de servicios. Adjuntar antecedentes del pozo existente (mencionado en punto 5.12 de las ee.tt.). En la Ficha IDI: mejorar Justificación y Descripción; Magnitud del Proyecto; Indicadores del Resultado Agregar toda nueva información en la carpeta digital. 2020-02-12T01:08:41F.N.D.R.1698837029970730061980912020-02-12T02:22:4350984509842021 22230213222068362RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T10:13:45F.N.D.R.10315038278014845704158010322021-01-15T10:13:4550971509712021 22241087222410822RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T07:28:32F.N.D.R.895550845621016499525158010322021-01-18T07:28:3250971509712021 22406314217660922RS15722688SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA EJECUCIÓN DE LA ETAPA DE DISEÑO DE ESTA INICIATIVA QUE PERMITIRÁ MEJORAR LAS CONDICIONES ACTUALES DE OPERACIÓN, ACCESIBILIDAD Y SEGURIDAD DE LA RUTA 47, EN ESPECÍFICO EN EL SECTOR CUESTA CAVILOLÉN EN LA REGIÓN DE COQUIMBO. LA INICIATIVA CONSIDERA UNA CALZADA BIDIRECCIONAL CON PISTA ADICIONAL ASCENDENTE PARA VEHÍCULOS PESADOS EN SECTORES RESTRICTIVOS DE CUESTA. SE CONSIDERAN BERMAS DE 1,5 MT Y SAP DE 0,5M DE ANCHO. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2021: • CONSULTORÍAS: M$ 380.000.- • GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 500.-2021-03-29T04:48:21SECTORIAL10500038050000130447332021-03-29T04:55:5950991509912021 22454389224164052FI100002797Según los antecedentes ingresados a la carpeta digital, surgen las siguientes observaciones: 1.- E. Preinversional: Corregir definición del problema. Verificar coherencia de redacción en distintas secciones del documento en que ha sido mencionado. Causas del problema: Todas las causas son atribuibles a infraestructura. Ampliar análisis y contrastar la información secundaria o marco teórico con el caso de estudio que permita establecer conclusiones que sustenten el problema identificado. Actualizar información CASEN a 2017. Mejorar presentación de gráficos o mapas presentados ej. Pág. 23,30 y otros con el fin de que sean legibles. Homogeneizar en cuanto a data información expuesta en numeral 3.1.1. Mejorar presentación y análisis de datos correspondientes a población femenina. Establecer área de influencia según representatividad de datos de procedencia de matrícula. Respecto a oferta del área de influencia, se incluyen establecimientos particulares también. Aclarar si el servicio otorgado por esos establecimientos es gratuito. Hay errores en la sumatoria de la oferta disponible. Corregir. Caracterizar oferta disponible en el área de influencia, y establecer su proyección. Revisar, corregir y cuantificar población según categorías, pág. 54. En consideración a los datos de población expuestos con tendencia proyectada a la baja, y la observación referida a área de influencia que implicaría revisar la oferta disponible además de población, no es posible corroborar la pertinencia del tamaño propuesto para la iniciativa. Según lo anterior, la revisión de la evaluación económica se supedita al análisis previo. Establecer déficit de superficies en función del programa tipo. Revisar y corregir identificación del déficit referido a equipamiento y equipos y coeficiente técnico. Se debe establecer según situación sin proyecto. Corregir optimización de la situación actual, revisar coherencia con los datos expuestos en el comienzo del estudio. 2. A. Técnicos: Adjuntar: - Planilla de evaluación. - Visación del programa arquitectónico. - Factibilidad servicio electricidad. - Carta de Compromiso de financiamiento gastos operacionales y mantenimiento. - Cronograma de Actividades (carta Gantt de la etapa) y Cronograma Financiero. Revisar y corregir TDR que debe ser coherente con presupuesto y etapas propuestas. De igual forma incluir consultoría referida a IMIV. Revisar y corregir resultados obtenidos de ECSE, según aspectos vistos en reuniones y eventual incidencia de las observaciones precedentes en este ámbito. Asimismo corregir incorporación de esta información en el flujo respectivo. 3. Ficha IDI. Actualizar según observaciones previas, e ingresar antecedentes definitivos retirando los obsoletos o que no contribuyen en el estudio de la iniciativa. 2021-04-27T08:40:25SECTORIAL358410537620061980912021-04-27T08:47:5550984509842021 22524170224600452FI100003782TDR, se solicita seguir estructura planteada en NIP (Normas Instrucciones y Procedimientos Inversión Publica) para proyectos que postulan a Factibilidad. Corregir los objetivos específicos, lo presentado corresponden al desarrollo del estudio. En "Perfil del Asesor," indicar más detalles de lo exigible en experiencia y equipo profesional base solicitado para el desarrollo del proyecto. En el punto “2.7 Documentacio´n te´cnica para etapa de ingeniería de detalle (no considerada para el 2021)” no se entiende porque indica que no esta considerado durante el año en curso. Además se solicita definir claramente si se consideran entregas por etapa indicando tipo y formato según corresponda y si considera revisión por parte de la Contraparte Técnica, y detallar cuales serán los entregables finales del estudio (detallando formato, tipo, cantidad, etc.) - En presupuesto, no considera gastos generales y utilidades, verificar y corregir si corresponde y actualizar monto en ficha IDI en caso de cambios en presupuesto. - Adjuntar documento de concesión del terreno. 2021-06-15T05:00:07EMPRESA1908690190869001000012612021-06-16T05:54:5650973509732021 22549536220737152RS20038431.- LAS OBRAS CIVILES SE ADJUDICARON EN EL AÑO 2020, POR UN MONTO DE M$ 1.695.000, RESULTANDO SER UN 10,9% MAS BAJO QUE LO RECOMENDADO Y CONSIDERO TODAS LAS PARTIDAS. 2.- PARA LA CORRECTA TERMINACION DEL PROYECTO SE REQUIEREN OBRAS ADICIONALES POR MM$ 333,3 Y DISMINUCIONES POR MM$ 84,0. ESTO SIGNIFICA UN AUMENTO DEL 14,7% DEL MONTO CONTRATADO ORIGINAL. 3.- LOS AUMENTOS ESTAN REFERIDOS A: - INSTALACION DE 2.460 M.L. DE TUBERIAS NO CONSIDERADAS EN EL PROYECTO ORIGINAL, PERO QUE HAN PRESENTADO NUMEROSAS ROTURAS EN EL ULTIMO TIEMPO. EL MONTO ES DE MM$ 157,5. - RECAMBIO DE 119 ARRANQUES DOMICILIARIOS CON SU MEDIDOR. EL MONTO ES DE MM$ 67,0. - ROTURA Y REPOSICION DE 280 M2 DE CALZADA DE HORMIGON Y 860 M2 DE CALZADA DE ASFALTO. EL MONTO ES DE MM$68,1. - CAMBIO DE GRUPO ELECTROGENO POR UNO DE MAYOR POTENCIA. EL MONTO ES DE MM$ 28,4. 4.- ESTAS OBRAS PERMITIRAN EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE. ADEMAS, PERMITIRAN UNA DISMINUCION DE LAS PERDIDAS DE AGUA Y MENORES COSTOS DE OPERACION. 5.- EL MONTO DE LA ASESORIA SE MODIFICA DE ACUERDO CON EL CONVENIO VIGENTE ENTRE LA SANITARIA ESSBIO Y LA D.O.H. POR ORDINARIO N° 21, DEL 30 DE JUNIO DE 2021, LA DIRECCION REGIONAL DE PLANEAMIENTO SOLICITA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-07T11:15:29SECTORIAL848619022534670020273312021-01-07T11:27:1650977509772021 22563767221151812RE40932201/ SE DEBERÁN ADJUNTAR LAS COTIZACIONES QUE RESPALDEN LOS COSTOS PRESENTADOS SOBRE LOS ÍTEMS EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS. 2/ RESPECTO DE LOS NUEVOS ITEMIZADOS REFERIDOS A LA OBRA Y QUE IMPACTAN EN EL COSTO DEL PROYECTO, SE REQUIERE QUE: A) LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA ENTREGUE SU VISTO BUENO TÉCNICO (LÉASE APROBACIÓN) DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. ESTA APROBACIÓN DEBE INCORPORAR LA LECTURA DE LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, PLANOS Y PRESUPUESTO, DE MANERA TAL, QUE SE GARANTICE QUE EL PROYECTO CUMPLE CON TODA LA NORMATIVA TÉCNICA PARA ESTE TIPO DE EQUIPAMIENTO Y, POR LO MISMO, QUE NO HAYA NUEVAS PARTIDAS O MODIFICACIONES QUE INCORPORAR EN UNA TERCERA EVENTUAL REEVALUACIÓN. B) APROBACIÓN DEFINITIVA DEL SERVICIO MÉDICO LEGAL EN RELACIÓN CON: LAS ESPECIFICACIONES Y REQUERIMIENTOS TÉCNICOS DEL EDIFICIO Y CONFORMIDAD DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, ES DECIR, INFORMAR QUE EL DISEÑO ESTÁ FINALIZADO Y CUENTA CON LA APROBACIÓN DE ESE SERVICIO. C) CON AMBAS APROBACIONES SE DEBE DAR POR CERRADA LA ETAPA DE DISEÑO. 2021-07-07T12:47:20SECTORIAL18010800249059000120000012021-07-07T03:44:0250976509762021 22627681220700782RE17682925REVISADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN LA RESPUESTA A OBSERVACIONES REALIZADA, SE MANTIENE EL ESTADO DE REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA CON EL FIN DE ABORDAR LO SIGUIENTE: 1. EN EL LISTADO PRESENTADO CON LOS NUEVOS BENEFICIARIOS SE APRECIA QUE HAY 2 VIVIENDAS QUE YA ESTÁN CONSIDERADAS EN EL LISTADO ORIGINAL. ESTOS BENEFICIARIOS SON LOS NÚMEROS 57 (N° 35 ORIGINAL) Y 60 (N° 43). SE REALIZÓ LA REVISIÓN TAMBIÉN CON LOS LISTADOS DE BENEFICIARIOS EN PLANOS, APRECIÁNDOSE UNA DIFERENCIA ENTRE LA PLANIMETRÍA ORIGINAL Y LA ENCUESTA Y LISTADOS ORIGINALES. SE SOLICITA REVISAR LOS LISTADOS Y CORREGIR TODA LA DOCUMENTACIÓN ASOCIADA QUE SE PUEDA VER AFECTADA CON ESTOS CAMBIOS. 2. EN FICHA IDI: ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN DE BENEFICIARIOS, MAGNITUD DEL PROYECTO E INDICADORES ECONÓMICOS.2021-06-08T11:51:41SECTORIAL46514804651480065142092021-06-08T12:08:3750981509812021 21787264217076622FI15722688ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE SOLICITA: 1. ENVIAR PLANILLA DE EVALUACIÓN SOCIO ECONÓMICA AUTOCONTENIDA Y PRECIOS SOCIALES VIGENTES. 2. EN FICHA IDI, MEJORAR DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES COLOCANDO EL DETALLE DE LA ALTERNATIVA A ANALIZAR Y EVALUAR.2020-07-20T11:00:00SECTORIAL10500035050000130447332020-07-21T05:45:5950991509912021 21812423218124212RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-08T12:43:45EMPRESA2532017033740100002982158010322020-11-08T12:43:4550971509712021 21966337219663352RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T05:11:59SECTORIAL10000203582014022248158010322020-10-23T05:11:5950971509712021 21972281219722012RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-27T01:32:04SECTORIAL2286832021573144013061355158010322020-10-27T01:32:0450971509712021 22070483220704682RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T03:20:02SECTORIAL3027808387910100002949158010322020-01-12T03:20:0250971509712021 22182385221594582RS5801032EL GOBIERNO REGIONAL MEDIANTE EL ORD. N° 4.322 DEL 22/11/19 SOLICITÓ REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, POSTERIORMENTE, EL MUNICIPIO MEDIANTE EL ORD. N°1.794 DEL 11/12/19 DIO RESPUESTA A OBSERVACIONES, AL RESPECTO SE DETERMINA: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LO PEDIDO, ESTO ES QUE SE INCORPORA EXPLÍCITAMENTE LA PROLONGACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE LA CALLE PEDRO AGUIRRE CERDA A FIN DE PERMITIR EL ACCESO SEGURO Y EXPEDITO QUE NECESITA EL FUTURO ESTABLECIMIENTO. EL COSTO DE LA CONSULTARÍA NO SE ALTERA. - SE CALCULO UN NUEVO CAE CUYO MONTO ES DE M$ 1.813.492. RATE RS ANTERIOR ES DE FECHA 31/12/18, EXPRESA: ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL MUNICIPIO DE CUNCO MEDIANTE EL ORD. N°407 DEL 12/3/18, SE EXPRESA LO SIGUIENTE: - SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE EL DESARROLLO DEL DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES PARA REPOSICIÓN DEL LICEO ATENEA, EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE GENERARÁ CUANDO EN UNA SIGUIENTE ETAPA SE EJECUTEN SUS OBRAS CIVILES Y COMIENCE A OPERAR. - EL PRINCIPAL PROBLEMA QUE ACTUALMENTE AQUEJA AL ESTABLECIMIENTO ES QUE SU INFRAESTRUCTURA ESTÁ OBSOLETA, CONTIENE DÉFICIT EN LO NORMATIVO, FALTA DE ESPACIOS E INSUFICIENCIA DE LOS MISMOS. - SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS, UNA RELATIVA A REPONER EL ESTABLECIMIENTO EN EL MISMO LUGAR Y OTRA EN UNO DISTINTO, SIENDO LA SEGUNDA LA QUE GENERA LA MAYOR CANTIDAD DE BENEFICIOS SOCIALES. - EL NUEVO TERRENO (ACTUALMENTE DEL SERVIU) EN QUE SE HARÁ LA REPOSICIÓN, UNA VEZ COMPROMETIDOS LOS RECURSOS PARA SU EJECUCIÓN, PASARÁ AUTOMÁTICAMENTE A PROPIEDAD MUNICIPAL. POR LO ANTERIOR, NO SE REQUERIRÁ PLAN DE CONTINGENCIA. - EL ÍTEM CONSULTORÍAS SE DIVIDE DE LA SIGUIENTE FORMA, CONSULTORÍA DISEÑO Y ESPECIALIDADES M$ 281.650. ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL M$ 42.900. TOTAL ÍTEM M$ 324.550 2021-05-01T04:40:32F.N.D.R.7000003507910S 158010322021-05-01T04:40:3250971509712021 22183280221832142RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T07:30:17SECTORIAL1008000226268018347562158010322021-05-01T07:30:1750971509712021 22241765222417572RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, YA QUE CUMPLE CON LA CONDICIÓN DE HABER SIDO PRESENTADA AL SNI, CON TODOS LOS ANTECEDENTES Y ESTUDIOS QUE LA RESPALDAN. ESTA INICIATIVA CORRESPONDE A LA NORMALIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA QUE QUEDO SIN TERMINAR PRODUCTO DEL TÉRMINO ANTICIPADO DE LAS OBRAS DE ACUERDO A RESOLUCIÓN EXENTA Nº 124 DE 10.02.2014, POR INCUMPLIMIENTO DEL CONTRATISTA. EL PROBLEMA QUE PRETENDE SOLUCIONAR ESTA INICIATIVA SON LAS INADECUADAS CONDICIONES LABORALES Y DE HABITABILIDAD PARA EL PERSONAL DE LA TENENCIA DE CARABINEROS DE COYHAIQUE ALTO, COMUNA DE COYHAIQUE, IMPACTANDO EN LA CALIDAD DEL SERVICIO ENTREGADO A LA COMUNIDAD Y EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES POLICIALES CORRESPONDIENTES A UN CUARTEL FRONTERIZO. LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS FUERON: NORMALIZACIÓN DE LA TENENCIA, EN EL ACTUAL TERRENO FISCAL DESTINADO A CARABINEROS DE CHILE, EN LA CUAL SE CONSIDERA LA REFACCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA SIN TERMINAR PRODUCTO DEL TÉRMINO ANTICIPADO DE OBRAS, Y LA REPOSICIÓN DE LA TENENCIA, CON LA CUAL PROPONE LICITAR NUEVAMENTE EL PROYECTO EN SU TOTALIDAD. EL ENFOQUE UTILIZADO PARA EL ANÁLISIS FUE COSTO-EFICIENCIA, CON LO CUAL SE OBTUVO COMO RESULTADO QUE LA ALTERNATIVA DE NORMALIZACIÓN DE LA TENENCIA, ES LA MÁS CONVENIENTE DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIOECONÓMICO, ARROJANDO UN VAC DE M$ 711.308 Y UN CAE DE M$ 62.015, POR SOBRE LA SEGUNDA ALTERNATIVA REPOSICIÓN DE LA TENENCIA, CON UN VAC DE M$ 983.972 Y UN CAE DE M$ 85.787. LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN ASCIENDEN A M$ 12.497 Y LOS DE MANTENCIÓN A M$ 4.289, EL COSTO DE MANTENCIÓN ANUAL AUMENTA EN UN 0,2% CADA CINCO AÑOS, LOS QUE SERÁN ASUMIDOS POR CARABINEROS DE CHILE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-01-19T07:17:20SECTORIAL465005584720S 158010322021-01-19T07:17:2050971509712021 22345096221619312RS20038461. LAS OBRAS PROYECTADAS BENEFICIARÁN DIRECTAMENTE A 72 FAMILIAS, E INDIRECTAMENTE A LOS VECINOS DE LAS POBLACIONES; LOS RISCOS III, LANIN Y NUEVA GENERACIÓN, DONDE SE EMPLAZAN LAS VIVIENDAS, QUE FUERON CONSTRUIDAS A TRAVÉS DE LOS PROGRAMAS HABITACIONALES DEL SERVIU, HACE 36, 26 Y 22 AÑOS RESPECTIVAMENTE, Y CUYA MATERIALIDAD PREDOMINANTE ES TABIQUERÍA FORRADA POR AMBAS CARAS, CON CUBIERTA DE FIERRO GALVANIZADO. 2. LA INVERSIÓN POR VIVIENDA ES DE M$ 11.254, EQUIVALENTE A 387,12 UF, EN MONEDA AL 31 DE DICIEMBRE DEL AÑO 2020. 3. EL FORMULADOR HA ANALIZADO DETALLADAMENTE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, AL PROBLEMA QUE PRESENTA LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS, ATERRAZADAS, EN TERRENOS DE MALA CALIDAD, CON DESNIVELES, FUERTES PENDIENTES Y SIN LAS OBRAS DE CONTENCIÓN QUE ELLO REQUIERE. 4. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO, COSTO-EFICIENCIA, INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR MUROS DE CONTENCIÓN MIXTOS, HORMIGÓN ARMADO Y BLOQUES DE HORMIGÓN, CAE = 63.474 M$, QUE ERRADICAR A LAS FAMILIAS A TERRENOS PLANOS, CAE = M$ 163.273. 5. LOS PROPIETARIOS DE LAS VIVIENDAS PRESENTARON FORMALMENTE SU AUTORIZACIÓN, AL SERVICIO DE VIVIENDA Y URBANIZACIÓN, PARA QUE SE INGRESE A LOS TERRENOS DE SU PROPIEDAD, CON EL OBJETO DE CONSTRUIR LAS OBRAS PROYECTADAS. 6. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN SE ANALIZÓ, PARA SER FINANCIADA CON RECURSOS DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO, A TRAVÉS DE LA LÍNEA PROGRAMÁTICA, COMPLEMENTOS A LA INVERSIÓN HABITACIONAL, QUE SEÑALA LA LEY DE PRESUPUESTO DEL AÑO 2021.2021-02-25T12:09:34SECTORIAL7668808792770038748152021-02-26T12:55:2150980509802021 22396672222670072FI100001819Debido a que no existen antecedentes nuevos en las carpetas digitales, se reitera RATE anterior emitido el 9-11-2020. No es posible otorgar la recomendación satisfactoria, quedando a la espera de la visación sectorial y últimas adecuaciones. Se observa lo siguiente: • Se acoge demanda y estructura de cursos propuesta, de esta manera se envía a SECREDUC para confección y aprobación del programa arquitectónico. Una vez aprobado el programa arquitectónico definitivo se deberán hacer las adecuaciones respectivas para la evaluación de las alternativas de solución identificadas. • Actualizar información de Ficha IDI, completar y actualizar requisitos de información sectoriales (RIS) para etapa de diseño.2021-03-23T07:09:09F.N.D.R.60000073017001000014872021-03-23T08:05:2420561759205617592021 22473961224197012FI100001429No es posible recomendar favorablemente la iniciativa debido a : Debe ordenar perfil en cuanto a la información entregada referente a la justificación y solución del problema. Debe incorporar un cuadro resumen de la brecha actual de señalética existente en el área de influencia en concordancia con los indicadores entregados. Debe adjuntar carta Gantt firmada por profesional pertinente. Debe adjuntar certificados de toma de razón de las direcciones de transito de los municipios involucrados , en relación a la concordancia de la iniciativa con los planes reguladores de transito actuales y proyectados. Debe adjuntar certificado de pertinencia emitido por la Dirección de Vialidad del Ministerio de Obras Publicas en donde entregue aprobación del plan de señaléticas propuesto. Debe adjuntar certificado de pertinencia emitido por SERNATUR en donde entregue aprobación del plan de señaléticas propuesto. Debe adjuntar certificado de pertinencia emitido por CONAF en donde entregue aprobación del plan de señaléticas propuesto. Actualizar la ficha IDI y completar requisitos de información sectoriales correspondientes a la etapa en función de las observaciones precedentes. 2021-11-05T04:35:58F.N.D.R.602650468265001000018192021-11-05T04:51:1420561759205617592021 22663592220086232RS14353552Se recomienda la presente IDI, como resultado del "Plan Maestro Matadero - Franklin - Bio Bio, comuna de Santiago" complementaria al BIP 40011654 El plan maestro de obras se origina en el marco del programa quiero mi barrio del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, el cual mediante un diagnóstico compartido que incorpora un fuerte componente de participación ciudadana, determina los requerimiento de obras que se ejecutarán en el polígono barrial. Estas obras estarán destinadas a entregar proyectos valorados por la comunidad y que tienen como principal objetivo aportar a una necesidad real en un barrio catalogado como vulnerable y con necesidad de infraestructura urbana. El problema se definió como "Debilitamiento del tejido barrial en el sector Franklin Sierra Bella" Los proyectos definidos por la comunidad se ajustarán a un marco presupuestario de M$ 470.000 Los proyectos que se han definido, son los siguientes: 1) Construcción Alumbrado Peatonal Calle Gral. Gana, M$ 84.558 2) Habilitación de Plazoletas Ejes Calle Arauco y General Gana, M$ 243.170 3) Mejoramiento y Habilitación Eje Calle Tocornal, M$ 142.272 Los proyectos de espacios públicos, en distintas cantidades y diseño paisajístico, contemplan: iluminación peatonal, mejoramientos platabandas y áreas verdes, pavimentos de baldosas y hormigón. Los proyectos cuentan con: - Metodología estimación precio de suelo - Memoria de accesibilidad - Plan Maestro - Res.Ex 1413_10.11.2020 Aprueba Contrato de barrio - Certificado de No expropiación Serviu N° 2182840 del 04-01-2021, N° 2182702 del 04-01-2021, N° 2182691 del 04-01-2021, N° 2182809 del 04-01-2021 - Certificado de No expropiación municipal: N° 73358 del 21-01-2021, N° 73353 del 21-01-2021, N° 73356 del 21-01-2021, N° 73352 del 21-01-2021 - Certificado DOM BNUP - Ord. N° 30/2021 del 23-07-2021 de inscripción de loteos en CBR - Certificado de perfil de vía - Planos de loteos - Acuerdo del Concejo comunal en sesión 242 del 12-05-2021 por costos de operación y mantención por M$ 3.901 (alumbrado), M$ 743 (plazoletas), M$ 1.207 (calle Tocornal) - Certificado Conformidad DAO, DOM, Secplan - Certificado de conformidad CVD - Certificado de pavimentación municipal - Certificado de aprobación de Tránsito - Ficha documentos aprobados PGO 01, 02 y 03 Serviu RM - Certificado de factibilidad 228/2021 Enel - TDR Encuesta y focus B2019 - TDR ITO B2019 Los diseños de estos proyectos cuentan con el desarrollo de los proyectos de arquitectura y anteproyecto de especialidades; y cumplen con las normas urbanísticas. Están conformados por: los planos, especificaciones técnicas, carta gantt y presupuestos aprobados, conforme a la validación previa de profesionales revisores de Serviu. Los proyectos han sido evaluados con criterio de costo eficiencia, evaluando dos alternativas, una estándar y otra mejorada que difieren en todos los casos en diferente materialidad de algunas partidas. En los espacios públicos la principal diferencia se produce en los pavimentos, optando por la alternativa estándar con pavimentos de hormigón. Se obtuvieron los siguientes indicadores para cada PGO: CAE 1; M$ 33.187 CAE 2: M$ 151.068 CAE 3: M$ 57.638 CAE total M$: 241.893 Se contempla una duración de las obras de 13 meses. Los costos de operación y mantención para los proyectos son asumidos por el municipio, reflejados en el Acuerdo del Concejo comunal en sesión 242 del 12-05-2021: - M$ 3.901 (alumbrado) - M$ 743 (plazoletas) - M$ 1.207 (calle Tocornal) Se van transferir recursos al municipio, quien va a ser el encargado de licitar, ejecutar e inspeccionar En convenio de transferencia de recursos entre el municipio y Serviu se establece la figura del supervisor Serviu, quien también realiza labores de inspección. 2021-07-09T05:38:05SECTORIAL37600004898500061980912021-07-09T05:48:2950984509842021 21696723216967772RS5801032- SE DEBE INDICAR QUE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO DIO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS DE REPOSICIÓN DEL ACTUAL PUENTE EL MOLINO QUE SE UBICA EN LA RUTA E-405 COMUNA DE LLAY-LLAY. - EL ACTUAL PUENTE SE ENCUENTRA CONFORMADO POR INFRAESTRUCTURA MIXTA EN MUY MAL ESTADO, CONSISTENTE EN ESTRUCTURAS METÁLICAS Y HORMIGÓN. ES ASÍ COMO SUS ESTRIBOS SON DE HORMIGÓN ARMADO Y A SU VEZ POSEE CEPAS QUE CUENTAN CON APOYOS DE ESTRUCTURAS METÁLICAS. EN LO RELATIVO AL TABLERO, ESTA ES ÍNTEGRAMENTE DE MADERA, POR LO QUE NO PRESENTA BUENAS CONDICIONES DE SEGURIDAD TANTO PARA LOS VEHÍCULOS COMO PARA PEATONES, PUES ADEMÁS CONSTA DE UNA SOLA PISTA PARA EL PASO DE VEHÍCULOS EL CUAL ESTA REGULADO POR SEÑALES VERTICALES. - EL NUEVO PUENTE SE AJUSTARA A LOS ACTUALES ESTÁNDARES PARA ESTAS ESTRUCTURAS, CONSIDERANDO DOS PISTAS DE CIRCULACIÓN Y FACILIDADES PARA EL PASO DE PEATONES. - DE ACUERDO A LA EVALUACIÓN ECONÓMICA REALIZADA MEDIANTE EL MODELO HDM3 SIMPLIFICADO, QUE IDENTIFICA LOS AHORROS DE TIEMPOS DE VIAJE Y COSTOS DE OPERACIÓN VEHICULAR, AL COMPARAR LA SITUACIÓN ACTUAL VERSUS LA CONDICIÓN LUEGO DE LA INTERVENCIÓN, SE IDENTIFICARON LOS SIGUIENTES INDICADORES ECONÓMICOS: /VAN M$ 146.272 /TIR 7,2 % -LA MANTENCIÓN DEL CAMINO CORRESPONDE SER DESARROLLADA POR EL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, PUES EL PUENTE SE UBICA EN UN CAMINO PÚBLICO. -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-05-29T03:12:57SECTORIAL30994013154580S 158010322020-05-29T03:12:5750971509712021 21813081218130772RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-08T05:10:16EMPRESA39942032886670100002982158010322020-11-08T05:10:1650971509712021 21965744219659082RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T03:00:37SECTORIAL2857879021283593014022248158010322020-10-23T03:00:3750971509712021 21991157218999692FI3175405Analizados los antecedentes presentados se solicita la siguiente información: 1.- Incluir dentro del diagnostico de áreas verdes un cuadro con todas las áreas verdes existentes su estado de conservación y habilitación. 2.- Se deberá definir el problema central de acuerdo al objetivo que va a resolver la iniciativa. 3.- En el diagnóstico de la sede social se deberá indicar las organizaciones que existen en el área de influencia del proyecto y el número de integrantes. 4.- Se deberá detallar el Programa de Recintos de la sede social. 5.- En el estudio pre inversional de la sede social las alternativas evaluadas son las mismas un cambio en un material no implico distintas alternativas. 6.- Falta incluir los expedientes técnicos de las ingeniería y especialidades. 7.- Incluir en el flujo el valor del terreno. 2020-04-11T10:25:01SECTORIAL15111304556300065142092020-04-11T11:42:1050981509812021 22109379221093192RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-15T01:34:27SECTORIAL7531420968886018769430158010322020-12-15T01:34:2750971509712021 22182589221825852RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES PARA INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR RECURSOS HÍDRICOS, SE PROCEDE A RECOMENDAR ESTA INICIATIVA QUE PERMITIRÁ REALIZAR EL DISEÑO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL DE CALCURRUPE ALTO, COMUNA DE LAGO RANCO. 1.- LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS DE SOLUCIÓN PARA ABASTECER A LA LOCALIDAD, SON LAS SIGUIENTES: A) ALTERNATIVA Nº2 (SELECCIONADA): CONSIDERA CAPTACIÓN SUPERFICIAL QUE CORRESPONDE A UN ESTERO SIN NOMBRE, DONDE SE ESTÁ TRAMITANDO EL DERECHO DE AGUA POR 2 LTS/SEG A NOMBRE DEL COMITÉ DE APR. LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DE LA ALTERNATIVA, SEÑALAN LO SIGUIENTE: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS DE M$ 317.844.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE: M$ 27.711.- B) ALTERNATIVA Nº1: CONSIDERA CAPTACIÓN DE AGUAS SUBTERRÁNEAS, TRATAMIENTO Y ESTANQUE DE REGULACIÓN ELEVADO EN EL MISMO RECINTO. LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DE LA ALTERNATIVA, SEÑALAN LO SIGUIENTE: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS DE M$ 340.696.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE: M$ 29.673.- 2.- SE DEJA ESTABLECIDO QUE SE DEBEN CONSIDERAR TODOS LOS ASPECTOS LEGALES, ENTRE ELLOS; TRAMITAR LOS DERECHOS DE AGUA SOBRE LOS RECURSOS CAPTADOS Y REGULARIZAR LOS TERRENOS DONDE SE EMPLAZARA ESTANQUE DE REGULACIÓN, CASETA DE TRATAMIENTO Y SERVIDUMBRES DE PASO, LOS QUE DEBEN ESTAR INSCRITOS A NOMBRE DEL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL. 2021-05-01T05:03:45F.N.D.R.317230384480S 158010322021-05-01T05:03:4550971509712021 22189950221899462RS5801032ANALIZADA LA INFORMACIÓN PRESENTADA Y DE ACUERDO AL NIP VIGENTE PARA EL SECTOR, SE PROCEDE A RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA REPOSICION CUARTEL 1CIA Y CUERPO DE BOMBEROS DE COINCO ETAPA EJECUCION LA PRESENTE INICIATIVA RESUELVE EL PROBLEMA PLANTEADO EN PERFIL RESPECTO AL DEFICIT DE INFRAESTRUCTURA, ENTREGANDO UN NUEVO EDIFICIO PROYECTADO SEGÚN LAS NECESIDADES Y ACORDE A LAS NORMAS CONSTRUCTIVAS VIGENTES, SIENDO EL RESULTADO DEL ANALISIS LA CONSTRUCCION DE UN EDIFICIO TIPO 1 DE 669 M2, CON UN CAE DE 126.832M$ CUALQUIER MODIFICACIÓN AL PROYECTO PUEDE INVALIDAR EL RESULTADO DE ESTE INFORME 2021-06-01T06:45:28F.N.D.R.1246725012467250S 158010322021-06-01T06:45:2850971509712021 22233065222176312RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T03:23:21F.N.D.R.122700020563917013045783158010322021-01-15T03:23:2150971509712021 22329201222505262RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-16T01:31:37F.N.D.R.2451890245191016499525158010322021-02-16T01:31:3750971509712021 22410773222811632RE100002791Analizados todos los antecedentes remitidos por el Ejecutivo del Gobierno Regional, mediante Ord. N° 3278, del 18 de noviembre de 2020, se solicita: 1) Adjuntar respuesta de solicitud de permiso de edificación del diseño por parte del municipio o en su defecto adjuntar los términos de referencia para la contratación del estudio IMIV. 2) Corregir ficha IDI e incorporar todos los antecedentes en sus respectivas subcarpetas del banco integrado de proyectos resguardando mantener solo últimas versiones de estos. 2021-03-31T01:43:21F.N.D.R.11100072108200168408532021-05-04T12:34:4450980509802021 22413536222794192RE13065777-MEDIANTE ORD N° 037 DEL 11/01/2021, EL GORE OHIGGINS SOLICITA LA REEVALUACION A LA SOLICITUD DE EJECUCION DE LA PRESENTE INICIATIVA, LO CUAL QUEDA HABILITADO A PARTIR DEL 8.2.2021, FECHA DEL RS AUTOMATICO DE ARRASTRE. EL ESTUDIO QUEDA RE A PARTIR DEL 18/02/2021. -POSTERIORMENTE, EL DIA 21/3/2021, EL SISTEMA RETORNA LA INICIATIVA A RS, SEÑALANDO:SE RESTITUYE RS ORIGINAL, POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE. -MEDIANTE ORD N° 0465 DEL 29/03/2021, EL GORE SOLICITA AUMENTO DE PLAZO DEL RATE RE, PARA QUE LA UNIDAD TECNICA (MINVU) PUEDA RESPONDER LAS OBSERVACIONES. SE CARGA NUEVAMENTE EL RATE RE EL 1/4/2021, EL CUAL TENDRA VIGENCIA DE 30 DIAS. -DE ACUERDO CON EL ORD N° 037, EL GORE INFORMA QUE YA FUE LICITADA Y EJECUTADA LA PRIMERA PARTE DEL COMETIDO, CORRESPONDIENTE AL LEVANTAMIENTO CARTOGRAFICO DEL BORDE COSTERO, LA CUAL FUE ELABORADA POR LA EMPRESA UASVISION, MEDIANTE CONTRATO POR EL MONTO DE M$ 52.000, DESARROLLADO ENTRE ABRIL 2018 Y ABRIL 2019, QUEDANDO PENDIENTE LA SEGUNDA ETAPA -ACTUALIZACION DEL PRI BORDE COSTERO- CON UN MONTO DISPONIBLE DE M$ 198.000.- -EN LA MINUTA ADJUNTA AL OFICIO (SIN FECHA), SE SEÑALA QUE LA SEREMI MINVU EN SU ROL DE UNIDAD TECNICA, DURANTE EL AÑO 2020, DETERMINO NO LICITAR LA 2DA ETAPA, BASICAMENTE POR 2 RAZONES: 1.-EL ESTUDIO DIRIGIDO POR EL GORE -DIAGNOSTICO PARA MEDICIONES BATIMETRICAS EN EL BORDE COSTERO DE LA REGION DE OHIGGINS- ENTREGARIA LAS CARTAS DE INUNDACION POR TSUNAMI (CITSU), COMO INSUMO PARA EL ESTUDIO DE RIESGO QUE DEBE DESARROLLAR LA PRESENTE INICIATIVA. SIN EMBARGO, EL SHOA AUMENTÓ LAS EXIGENCIAS PARA LA CARTOGRAFIA EN TIERRA, POR LO QUE SE REQUIERE CONTAR CON UN NUEVO SET DE IMÁGENES DE ACUERDO CON LOS NUEVOS PARAMETROS. 2.-A PARTIR DE LA ENTRADA EN VIGENCIA DE LA LEY 21.078 (15.08.2020), SE ESTABLECE COMO REQUISITO PREVIO A LA ELABORACION DEL ANTEPROYECTO DE LOS ITP, LA FORMULACION DE UNA IMAGEN OBJETIVO, POR LO CUAL, SE TUVO QUE MODIFICAR EL PROCESO DE ELABORACION DE ESTE INSTRUMENTO PASANDO DE 6 A 7 ETAPAS, COMO SIGUE: AJUSTE METODOLOGICO; ANALISIS, DIAGNOSTICO Y TENDENCIAS; FORMULACION IMAGEN OBJETIVO; CONSULTA IMAGEN OBJETIVO; ELABORACION ANTEPROYECTO; TRAMITACION (EAE); PROYECTO. -LO ANTERIOR, AUMENTA LOS REQUERIMIENTOS DEL PRESENTE ESTUDIO BASICO, POR LO QUE AHORA SE REQUIEREN MAYORES RECURSOS PARA DESARROLLAR LA 2DA ETAPA: M$ 60.000 PARA GENERAR NUEVA CARTOGRAFIA, Y M$ 160.000 PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO, CON LO CUAL EL COSTO TOTAL, SERIA DE $ 410.000. -PARA EL ANALISIS, SE SOLICITA INCORPORAR A LA SUBCARPETA DE REEVALUACION LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 1.-OFICIO N° 037 DEL 11/01/2021 DEL GORE; LA MINUTA O INFORME JUSTIFICANDO LA SOLICITUD DE REEVALUACION (CON FECHA); LOS DOCUMENTOS DE LA LICITACION, EL CONTRATO, Y EL ULTIMO ESTADO DE PAGO. 2.-INFORME EXPLICANDO EL PRODUCTO ENTREGADO EN LA PRIMERA ETAPA. 3.-RESPECTO DE LA 2DA ETAPA, SE SOLICITA REFORMULAR: PRESUPUESTO DETALLADO DE LA CONSULTORIA; TERMINOS DE REFERENCIA ACTUALIZADOS; CARTA GANTT ETAPA 2. 4.-EN LA FICHA IDI, SE REQUIERE AJUSTAR LOS CAMPOS SIGUIENTES: MONTO DEL ITEM DE CONSULTORIA (M$ 250.000 A M$ 410.000); MODIFICAR LA DESCRIPCION; AGREGAR AL GORE COMO CONTRAPARTE TECNICA. -LA INICIATIVA SE ENCONTRABA CON RECOMENDACION RS AL 21.03.2021, DADA POR EL SISTEMA; EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. 2021-01-04T03:21:09F.N.D.R.22146402771620020273312021-01-04T03:23:3750977509772021 22452005224520022RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-26T10:10:39F.N.D.R.1578580437829013044336158010322021-04-26T10:10:3950971509712021 22657930222165052FI2027437EN BASE AL ANALISIS DE LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES INCORPORADOS, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PREINVERSIONAL 1.- VERIFICAR Y ANALIZAR CAUSAS DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS, ESTABLECER CAUSA BASAL QUE FUNDAMENTE LA INICIATIVA PROPUESTA 2.- RESPECTO DE LA DEMANDA: 2.1- CORREGIR LA DETERMINACIÓN DE LA PREFERENCIAS, LA ENCUESTA DEBE SER REALIZADA A LA POBLACIÓN OBJETIVO DENTRO DEL AREA DE INFLUENCIA, ENCUESTAS DE CARÁCTER COMUNAL PUEDEN SER NO REPRESENTATIVAS 2.2- DE ACUERDO A LO ANTERIOR CORREGIR DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA, EN HORAS DE PRÁCTICA DEPORTIVA POR DISCIPLINA SEGÚN LA PREFERENCIAS ESTABLECIDAS 2.3.- RESPECTO DE LOS USUARIOS ACTUALES DEL RECINTO FOCO DEL PROBLEMA SE SOLICITA SISTEMATIZAR ESTA INFORMACIÓN, INDICANDO CANTIDAD DE DEPORTISTAS POR DISCIPLINA SEPARANDO HOMBRES Y MEJERES, Y FRECUENCIA DE USO, INDICANDO FUENTE Y FECHA DE LA INFORMACIÓN 3.- ESTABLECER CON PRECISIÓN OFERTA EN HORAS DE PRÁCTICA DEPORTIVA POR ACTIVIDAD, DE LOS RECINTOS EXISTENTES EN EL ÁREA DE INFLUENCIA 4.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR ESTABLECER DEFICIT ACTUAL Y PROYECTADO, Y DETERMINAR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DETALLADO QUE RESPONDE AL DÉFICIT ESTABLECIDO, JUSTIFICAR TAMAÑO SALA MULTI USO. 5.- MEJORAR ANALISIS DE OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL, CONSIDERANDO QUE DEBEN SER MEDIDAS DE GESTIÓN, VALORIZAR LAS ACCIONES PROPUESTAS Y DETERMINAR VALOR PRESENTE DEL COSTO DE IMPLEMENTACIÓN. 6.- MEJORAR FORMULACIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN IDENTIFICÁNDOLAS CON MAYOR NIVEL DE DETALLE Y CARACTERIZANDO LAS DISTINTAS OPCIONES TECNÓLÓGICAS PARA RESOLVER EL DÉFICIT ESTABLECIDO, INCORPORANDO PARA CADA OPCIÓN, DETALLE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION, CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES, DE ACUERDO A LO ANTERIOR, ACTUALIZAR EVALUACIÓN, INCORPORAR LA DETERMINACIÓN DE USUARIOS EQUIVALENTES DE ACUERDO A LA CAPACIDAD DE LA SOLUCIÓN PROPUESTA Y EL PLAN DE GESTIÓN. 7.- MEJORAR LAS CONCLUSIONES DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL 8.- INCORPORAR CAPÍTULO DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO Y ESTABLECER LOS BENEFICIOS DE SU IMPLEMENTACIÓN ACORDE CON LO INDICADO EN EL ÁRBOL DEL PROBLEMA 9.- AGREGAR CAPÍTULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA 10.- REMITIR NUEVA VERSIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL B) DOCUMENTOS ANEXOS 1.- PRESENTAR CERTIFICADO E INFORME DE VISACIÓN TÉCNICA EMITIDO POR IND, DE ACUERDO A LO ANTERIOR PRESENTAR VERSIÓN FINAL DE PLANOS EN FORMATO PDF, PRESUPUESTOS DE OBRAS, EQUIPOS, EQUIPAMIENTO, Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS VISADAS POR LA UNIDAD TÉCNICA 2.- LISTADO VISADO Y CATEGORIZADO DE LOS PLANOS Y DOCUMENTOS TÉCNICOS DEL PROYECTO DEFINITIVO 3.- CRONOGRAMA FINANCIERO Y DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO DEFINITIVO, VISADOS FORMALMENTE POR LA UNIDAD TECNICA RESPECTIVA. 4.- COMPROMISO FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN 5.- APROBACIONES Y PERMISOS DE EDIFICACIÓN DEL PROYECTO 6.- ANÁLISIS TÉCNICO URBANÍSTICO QUE INCLUYA DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS EN EL PREDIO SELECCIONADO, VISADO FORMALMENTE POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. 7.- PRESENTAR INFORME DEL ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA EMITIDO POR LA DOM 8.- PROGRAMA ARQUITECTÓNICO ACTUAL Y PROPUESTO 9.- PLAN DE GESTIÓN DEL RECINTO DEL PROYECTO DEFINITIVO 10.- REVISAR Y CORREGIR DENOMINACIÓN DE ANTECEDENTES INGRESADOS EN LAS SUBCARPETAS C) FICHA IDI 1.- CORREGIR FICHA IDI EN BASE A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS 2.- INCORPORAR ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LAS SUBCARPETAS2021-01-09T07:00:27F.N.D.R.1296000024387500061980912021-02-09T08:37:4650984509842021 22723588225455532IN14109833LA DIRECCIÓN REGIONAL DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES, JUNJI, DE LA REGIÓN DEL MAULE, HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA A TRAVÉS DEL OFICIO ORDINARIO N° 0150939 DE FECHA 21/07/2021, CON EL FIN DE INCREMENTAR EL MONTO TOTAL DEL PROYECTO PARA PODER DAR TÉRMINO AL MISMO, EN CONSIDERACIÓN A QUE POR INCUMPLIMIENTOS DE LA EMPRESA CONTRATISTA A CARGO DE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, LA UNIDAD TÉCNICA DISPUSO TÉRMINO ANTICIPADO DE CONTRATO MEDIANTE RES. EX.N°151284 DE FECHA 06/12/2019. PARA LO ANTERIOR, INFORMA Y ACOMPAÑA ANTECEDENTES TÉCNICOS Y FINANCIEROS SOBRE LA SITUACIÓN DE LA EJECUCIÓN Y LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO DE OBRAS CIVILES, Y LOS REQUERIMIENTOS PARA DAR TÉRMINO A LA OBRA ASCENDIENTES A M$361.225 EN OBRAS CIVILES, M$18.796 EN CONSULTORÍAS, M$21.649 EN EQUIPAMIENTO, M$2.377 EN EQUIPOS y M$3.500 EN OTROS GASTOS. TODO LO ANTERIOR IMPLICA UN PRESUPUESTO ADICIONAL DE M$407.547 LO QUE REPRESENTA UN INCREMENTO DE 45% RESPECTO A LO RECOMENDADO Y UN 47% RESPECTO DE LO CONTRATADO. DE ACUERDO A INFORME TÉCNICO DE JUNJI EL PRESUPUESTO EJECUTADO Y PAGADO CORRESPONDE A UN 93,57% RESPECTO DEL MONTO CONTRATADO. LOS INFORMES TÉCNICOS QUE ACOMPAÑAN ESTA REEVALUACIÓN DAN CUENTA QUE, DURANTE EL DESARROLLO DEL CONTRATO DE OBRAS, SE TOMARON DECISIONES NO PRESENTADAS A ANÁLISIS PREVIO DE ESTE MINISTERIO, SE REALIZARON MODIFICACIONES DE PARTIDAS, REFLEJADAS EN AUMENTOS DE OBRAS, DISMINUCION DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS Y QUE REPRESENTAN VARIACIONES DEL 8% RESPECTO A LO CONTRATADO, SIN CONSIDERAR LA MODIFICACION POR AJUSTE DE CUBOS. LO ANTERIOR CORRESPONDE, DE ACUERDO A LAS NIP VIGENTES DEL S.N.I., A UNA SITUACIÓN DE INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVA BAJO LAS CAUSALES DE: INICIATIVAS CUYA NATURALEZA Y/O TIPOLOGÍA HAYAN EXPERIMENTADO CAMBIOS DURANTE SU DESARROLLO; INICIATIVAS EN LAS QUE SE HAYA MODIFICADO EL PRESUPUESTO QUE LA FINANCIA O MODIFICADO SUS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y SE ENCUENTREN ADJUDICADAS, CONTRATADAS, EN EJECUCIÓN O TERMINADAS; E, INICIATIVAS QUE SE HAYAN ADJUDICADO, CONTRATADO O EJECUTADO INCORPORANDO OBRAS EXTRAORDINARIAS Y/O COMPLEMENTARIAS NO EVALUADAS OPORTUNAMENTE. NO OBSTANTE LO ANTERIOR, SE DEJA CONSTANCIA QUE LOS CAMBIOS REQUERIDOS EN ESTA REEVALUACIÓN, RESPONDEN A PODER DAR UN BUEN TÉRMINO AL PROYECTO, POR LO QUE RESULTA CONVENIENTE DAR CONTINUIDAD A LAS OBRAS. LA INICIATIVA CONTEMPLA IGUAL COBERTURA QUE LA DEFINIDA EN RECOMENDACIÓN ORIGINAL, ESTO ES ATENCIÓN DE 40 MENORES EN NIVEL SALA CUNA Y 56 MENORES EN NIVEL MEDIO. SEGÚN LA RECOMENDACIÓN ORIGINAL, EL MONTO DEL PROYECTO FUE DE: M$811.488, EN MONEDA PRESUPUESTO 2017, CON EL SIGUIENTES DETALLE: OO.CC. (M$747.018), EQUIPOS (M$5.728), EQUIPAMIENTO (M$32.218), CONSULTORÍAS (M$25.225) Y OTROS GASTOS (M$1.300). 2021-10-22T03:58:02SECTORIAL4075470124898400120000022021-10-25T09:14:4350978509782021 21986498217637602RS5801032LA EJECUCION DE ESTA INICIATIVA PERMITIRA EL MEJORAMIENTO DE LA RAMPA EXISTENTE EN EL SECTOR DE ACHAO EN LA COMUNA DE QUINCHAO, LA CUAL ES UTILIZADA PARA CONECTIVIDAD Y PROCESOS PRODUCTIVOS. DICHA ESTRUCTURA FUE CONSTRUIDA EL AÑO 1978 CON UNA LOSA DISEÑADA PARA SOPORTAR UN MAXIMO DE 12 TON, CON DOS FRENTES DE ATRAQUE Y CON UNA LONGITUD TOTAL DE 220 M, POR LO CUAL SU OPERATVIDAD ES PARCIAL YA QUE QUEDA EN SECO EN MAREA BAJA Y PRESENTA EMBANCAMIENTO EN EL LADO OESTE, QUE SOLO PERMITE OPERACIONES DE LANCHAS CON CALADO INFERIOR A 1,2 M, LO QUE GENERA UN ALTO TIEMPO DE ESPERA PARA CARGA Y DESCARGA DE LOS PRODUCTOS, ASÍ COMO INSEGURIDAD EN LOS PASAJEROS QUE REALIZAN LOS VIAJES DE CONECTIVIDAD MARITIMA, QUE ACTUALMENTE CORRESPONDEN A 18 RUTAS SUBSIDIADAS POR EL MINISTERIO DE TRANSPORTE, BENEFICIANDO A TODAS LAS ISLAS DE LA COMUNA DE QUINCHAO Y A ALGUNAS ISLAS DE CHAITEN Y QUEMCHI. LA INICIATIVA FUE FORMULADA Y EVALUADA CONSIDERANDO LA METODOLOGIA PARA INFRAESTRUCTURA PORTUARIA, IDENTIFICANDOSE COMO BENEFICIOS EL AHORRO POR COSTOS DE OPERACIÓN, MENOR DAÑO DE EMBARCACIONES, ENTRE OTROS. PARA LA EVALUACION ECONOMICA SE UTILIZO EL ENFOQUE COSTO/BENEFICIO, CONSIDERANDO 2 ALTERNATIVAS DE SOLUCION: A) MEJORAMIENTO DE LA RAMPA EXISTENTE (CONSIDERANDO ENSANCHE, ALARGUE, CONSTRUCCION DE REFUGIO), CON INDICADORES SOCIALES DE VAN M$2.079.257 Y TIR M$13,09% Y B) CONSTRUCCION DE UN PUENTE BASCULANTE Y SUJECION DE MUELLE FLOTANTE (CONSIDERANDO UNA EXPLANADA DE SOPORTE Y CONSTRUCCION DE REFUGIO), VAN: M$536.557 Y TIR: 7,11%. POR LO QUE SE ELIGE LA ALTERN. A) POR SER LA MAS RENTABLE. PARA LA EVALUACION SE UTILIZO UN HORIZONTE DE 25 AÑOS, TASAS DE DESCUENTO Y PRECIOS SOCIALES PUBLICADOS EN LAS NIP Y UN COSTO TOTAL PRIVADO PARA OBRAS CIVILES DE M$2.819.978 E INVERSION SOCIAL DE M$2.461.870. SE REALIZA SENSIBILIZACION DE UN AUMENTO DE 25% DE COSTO DE ACERO EN EL PRESUPUESTO Y DISMINUCION DEL 25% DE LOS BENEFICIOS Y SE MANTIENE LA RENTABILIDAD POSITIVA DEL PROYECTO. POR LO ANTERIOR SE REALIZARA EL MEJORAMIENTO DE LA RAMPA EXISTENTE QUE CONSIDERA EL ALARGUE EN 80 M (300 M EN TOTAL) Y EL ENSANCHE DEJANDOLA DE 12 METROS DE ANCHO, GENERANDO 6 FRENTES DE ATRAQUE, AMPLIANDO SUPERFICIE DE CIRCULACION DE VEHICULOS Y ACOPIO DE CARGA, TODO LO ANTERIOR DE ACUERDO A LOS PLANOS Y DEMAS ANTECEDENTES TECNICOS DEL DISEÑO APROBADO POR LA DROP, DE ACUERDO A ORD. 139 DEL 26/09/2019. LOS COSTOS DE OPER. Y ADM. ANUALES DE LA RAMPA SE ESTIMAN EN M$12.860 Y SERAN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE QUINCHAO, DE ACUERDO A CERTIFICADO DE FECHA 10/09/2019. SE PRESENTA PLANO Y DECRETO EX. N 2.220 DE FECHA 10/08/2012 DEL MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL, OTORGANDO LA CORRESPONDIENTE DESTINACION MARITIMA PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO, ADEMAS DE ACUERDO A CERTIFICADO DOP SE INDICA QUE NO CORRESPONDE PROCESO DE CONSULTA INDIGENA PARA LA PRESENTE INICIATIVA. LA SOLICITUD INCLUYE CONSULTORIAS PARA ASESORIA A LA INSPECCION FISCAL DE ACUERDO A BASES Y PRESUPUESTO ADJUNTO. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DROP, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS, DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO.2020-02-11T07:31:38SECTORIAL10838030171960S 158010322020-02-11T07:31:3850971509712021 22109445221071042RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-15T01:38:01F.N.D.R. - SECTORIAL200659605318842015730568158010322020-12-15T01:38:0150971509712021 22274168222741652RS5801032El sector de El Loto emplazado en el sector centro-norte de la ciudad de Llanquihue corresponde a un área residencial de aprox 1750 viviendas levantado desde la década del 2000 para familias de ingresos bajos y medios. Se caracteriza por la presencia del humedal El Loto en torno del cual se ubican las plazas Balmaceda, El Cisne y El Loto, con una superficie total de 7.445m2 y 2.395m2 de circulaciones perimetrales entre éstas. Las plazas tienen una cobertura de servicios parcial y desarticulada sin una visión sistémica e integradora del espacio lo que dificulta su uso continuo, disminuyendo su impacto y beneficios para la comunidad. Además impide que se genere una imagen completa del humedal El Loto, perjudicando su valor ecosistémico y social. El proyecto realizó análisis de 3 alternativas. La primera es la explotación de la capacidad ociosa del espacio público recuperando los sitios eriazos o sub utilizados del humedal; la segunda es la intervención integral del parque con una imagen unitaria bajo un concepto de plaza dura apta para altas intensidades de uso; y la tercera es la intervención integral del parque, consolidando una imagen unitaria y con un diseño conceptual de infraestructura verde, de bajo impacto sobre el territorio. Se selecciona la tercera por sus mayores beneficios sociales, urbanos y ecosistémicos. El proyecto se inscribe en los ejes de desarrollo humano y sustentabilidad regional de la Estrategia de Desarrollo Regional vigente y en la Ley de protección a los Humedales Urbanos en trámite en la Cámara de Diputados, que los incorpora en la Ley General de Urbanismo y Construcciones y de Bases del Medio Ambiente. Fue formulado con metodología general, enfoque costo eficiencia, utilizó Tir social de 6%, vida útil 10 años, inversión social $725.619.722, costo de operación anual $12.330.911, costo de mantenimiento $6.722.089 y estimó VAC $865.851.461, CAE $117.641.470 y arroja CAE hr-uso $11,92. Los beneficiarios directos son las 1.500 familias habitantes en sector El Loto y los turistas de intereses generales y especiales (observadores de aves y fauna) que ingresan y permanecen en la comuna de Llanquihue. Además de la población urbana en tránsito de trabajadores, oficinistas y trabajadores del comercio local. Los gastos de conservación y mantenimiento serán financiados con recursos municipales. 2021-01-28T01:10:27F.N.D.R.864440864440S 158010322021-01-28T01:10:2750971509712021 21995569219722572RS5801032La iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al SNI , con todos los antecedentes y estudios que la respaldan que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. El problema se plantea como las inadecuadas condiciones de habitabilidad en que vive una parte importante de la población de adultos mayores de la comuna de San Carlos , quienes por causas socieconómicas y familiares ven deteriorada su calidad de vida . En el marco del convenio MINVU-SENAMA, el cual está destinado a dar solución habitacional a adultos mayores autovalentes de escasos recursos, surge la necesidad de un conjunto de viviendas tuteladas, donde el usuario hace uso de la propiedad mientras mantenga la condición para la cual fue asignada. La iniciativa postula a etapa de Diseño de 20 viviendas tuteladas (dormitorio, estar comedor, cocina, baño), una sala multiuso (que incluye oficinas, baños, cocina, bodega, lavandería). El proyecto contará con 1.043 m2 construidos (incluyendo las circulaciones). Las obras consideraran la ejecución de los proyectos de arquitectura y especialidades (estructura, pavimentación, servicios eléctricos, sanitarios, aguas lluvias, urbanización y paisajismo) .Estas cumplen con D.S 50 de accesibilidad universal , siendo emplazado en la comuna de San Carlos. La iniciativa contempla una inversión de M$ 24.955 .entregando los siguientes indicadores. CAE M$ 74.756 VAC M$ 857.45 CAEbenef. M$ 3.737. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y diseño, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. 2020-05-11T01:54:26SECTORIAL124770249530S 158010322020-05-11T01:54:2650971509712021 22152407216391172FI13065777SE SOLICITA INFORMACION ADICIONAL PARA EL ANALISIS DE ACUERDO CON LOS REQUISITOS PARA PRB, ADJUNTAR: -INFORME ETAPA 5 FINAL -INFORME CUADRO RESUMEN DE PARTICIPACION CIUDADANA. -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, PARA LA ETAPA DE EJECUCION, INCLUYENDO LA CONTRATACION DEL DISEÑO DE ESPECIALIDADES. -VISACION POR SERVIU DE LOS TERMINOS DE REFERENCIA PARA CONTRATAR ESPECIALIDADES (PRODUCTOS A SOLICITAR, PLAZOS, CRONOGRAMA, REQUERIMIENTO PROFESIONALES, NORMAS Y ESTANDARES) -CERTIFICACION DE ACCESIBILIDAD ENTREGADO POR INSTITUCION TECNICA CORRESPONDIENTE (MEMORIA Y PLANOS). -LISTADO RESUMEN CON LA CANTIDAD DE EQUIPAMIENTOS PRECIOS UNITARIOS Y TOTALES. -PROGRAMA ARQUITECTONICO VISADO POR LA UNIDAD TECNICA. -EN CUANTO A LA FICHA IDI, CORREGIR EL MONTO DE OBRAS CIVILES, AGREGAR MONTO CONSULTORIA ESPECIALIDADES, LOS INDICADORES DE RESULTADOS (VAC-VAC/BENEF), MEJORAR JUSTIFICACION Y DESCRIPCION. 2020-12-28T09:09:42SECTORIAL45563020004556302000020273312020-12-28T11:22:2050977509772021 22389343220662292FI100001487TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LOS ANTECEDENTES REQUERIDOS POR EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, PARA OTORGAR RECOMENDACIÓN FAVORABLE A LA ETAPA DE DISEÑO SE SOLICITA: 1. ACTUALIZAR CATASTRO CON LOS 110 LOTES A BENEFICIAR CON SU RESPECTIVOS RUT Y ROLES. 2. INDICAR BENEFICIOS POR CADA UNO DE LAS ALTERNATIVAS EN EL ESTUDIO PRE INVERSIONAL. 3. FALTA INFORME DE FACTIBILIDAD APROBADO POR LA UNIDAD TÉCNICA COMPETENTE. 4. ACTUALIZAR PROPUESTA TÉCNICA DE LA SANITARIO, CONSIDERANDO QUE PERDIÓ SU VIGENCIA. 5. FALTA CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA EL DESARROLLO DEL DISEÑO. 2021-03-18T11:02:17MUNICIPAL46000046000001000018192021-03-19T09:42:0820561759205617592021 22442239223656182RS100001487Analizados los antecedentes, se recomienda satisfactoriamente la iniciativa postulada a etapa de ejecución, la cual cuenta con todos los antecedentes que la respaldan y aseguran la conveniencia de llevarla a cabo, de acuerdo al sector Vivienda y Desarrollo Urbano. Proyecto Mejoramiento Barrio Andes, comuna de Coihueco. Conforme al Oficio Ordinario No 136 con fecha 12 de febrero 2021 de la Secretaría Regional Ministerial de Vivienda y Urbanismo región de Ñuble, quien actua como entidad financiera, solicitó la reevaluación de la Iniciativa "Mejoramiento Barrio Andes, Comuna de Coihueco", en consideración a un nuevo cálculo de demanda, en el cual se incluye un proyecto (PGO) que fue objetado en el RS original, por no justificar apropiadamente su ejecución. Este PGO corresponde a la construcción de un centro comunitario por un monto de $44.755.789.- Ésta iniciativa es el resultado del desarrollo de un plan maestro de la IDI complementaria BIP 40006604 “DIAGNOSTICO Y ELAB. Plan MAESTRO REC. BARRIOS, BARRIO ANDES, COMUNA COIHUECO”. Los resultados del diagnóstico del plan maestro se enmarca dentro del programa quiero mi barrio del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, el cual definió las obras que se ejecutarán en el polígono barrial, a partir de un análisis técnico y sobre todo de la valorización de la comunidad a sus espacios públicos, equipamientos barriales y entornos barriales, a través de un plan de gestión social. Los planes de gestión de obras (PGO) definidos para el barrio solicitan financiamiento sectorial por M$ 465.704 .- los cuales son: 1.- " REPOSICIÓN DEL CENTRO DEL ADULTO MAYOR". 2. CONSTRUCCIÓN DE ÁREAS VERDES. 3. MEJORAMIENTO DE ESPACIOS DEPORTIVOS. 4. CONSTRUCCIÓN DE PLATABANDA, CIRCUITO PEATONAL Y REDUCTORES DE VELOCIDAD EN AVENIDA PRAT. y adicionado en el proceso de Reevaluación el 5.- CENTRO COMUNITARIO a ejecutarse en un periodo de 18 meses. La evaluación se realizó con criterio costo eficiencia (CAE) a 10 años, presentando dos alternativas para cada una de las obras a partir de las seleccionadas se efectuó una evaluación global de las obras, sumando las inversiones y presentando un solo flujo, que arrojó un indicador VAC de M$596.247 y CAE/benf. M$62.480. Las obras a realizar presentan la aprobación de su diseño por parte del departamento técnico del servicio de vivienda y urbanización de la región de Biobio mediante certificado no10 apuc-eecc del 01-07-2020, cumple con la normativa de accesibilidad universal y los costos de operación y mantención serán asumidos por la municipalidad de Coihueco mediante certificados de Concejo N° 170,172,173,174 del 07-2020. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. 2021-04-20T12:00:00SECTORIAL2179210408578001000018192021-04-20T12:12:2320561759205617592021 22456751216766082FI100002498De acuerdo al análisis de los nuevos antecedentes presentados por la Dirección Regional de Obras Hidráulicas del MOP a través de su Oficio Ord. D.O.H. AyP N° 282 de 15 de Abril de 2021, y considerando las normas e instrucciones del SNI, se requieren para su recomendación favorable responder las siguientes observaciones: 1. En el Diagnóstico: Se requiere ordenar las ideas del diagnóstico y agregar información faltante. Además, se solicita profundizar la información, con el objetivo que quede demostrada la necesidad de realizar el estudio y su relevancia para la institución proponente. 2. En Términos de Referencia (TDR): Se debe informar donde se tomaran los datos de la etapa N°2 del estudio. Además, se sugiere plasmar cual será el rol que tendrá la CNR en este estudio, en el entendido de que este servicio es fundamental para las próximas etapas en el SNI. 3. En relación al presupuesto, este debe coincidir con el presupuesto informado en la Ficha IDI, favor aclarar. Además, se debe informar en qué consiste o cuáles son los ítems de los gastos administrativos. 4. En tanto a la ficha IDI, se debe ajustar en concordancia a los cambios que experimente la iniciativa según las nuevas modificaciones. Ademas, se debe corregir el descriptor, según lo señalado en el perfil del proyecto, como tambien, corregir la descripción de actividades, según lo señalado en los TDR.2021-04-29T03:27:48SECTORIAL380150047699000155595972021-04-29T04:12:2815518361155183612021 22525154217657842OT18204642REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS, SE MANTIENE LA OBSERVACIÓN TÉCNICA CONSIDERANDO QUE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POSTULADA SE DUPLICA CON UNA INICIATIVA INGRESADA Y RECOMENDADA PREVIAMENTE AL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. SE CONSIDERA QUE: 1. EL PROYECTO CÓDIGO BIP: 30080931, “CONSTRUCCIÓN CONEXIÓN VIAL RUTA COSTERA. SECTOR: MEHUÍN – NIEBLA”, RECOMENDADO EN EL AÑO 2015 PARA LA ETAPA DE DISEÑO, INCLUYO EL DESARROLLO DE LOS ESTUDIOS DE INGENIERÍA DE DETALLE PARA GENERAR UNA CONEXIÓN VIAL DENOMINADA BY PASS LOS MOLINOS –NIEBLA. ESTA CONEXIÓN PERTENECÍA AL TRAZADO DEFINITIVO DENOMINADO 16-A, SIENDO ESTE PARTE DEL RESULTADO DE LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD. CON ELLO SE RESOLVERÍA EL PROBLEMA DE CONECTIVIDAD URBANA POR LA LOCALIDAD DE NIEBLA. 2. SOBRE DE LA CONDICIÓN DE INICIATIVA COMPLEMENTARIA DE LA PRESENTE INICIATIVA, RESPECTO DEL PROYECTO ANTES SEÑALADO, ES DEBER CLARIFICAR QUE LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS PARA EL PROCESO DE INVERSIÓN PÚBLICA (NIP) VIGENTES, ESTABLECEN LOS MECANISMOS PARA LLEVAR A CABO MODIFICACIONES A INICIATIVAS DE INVERSIÓN QUE CUENTEN CON RECOMENDACIÓN FAVORABLE (RS), SEÑALANDO QUE “SERÁN REEVALUADAS INICIATIVAS NUEVAS CUANDO SEA NECESARIO INTRODUCIR MODIFICACIONES, QUE AFECTEN EL COSTO TOTAL DE LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, O EL ALCANCE, YA SEA EN ETAPA DE PREFACTIBILIDAD, FACTIBILIDAD, DISEÑO O DE EJECUCIÓN, PERO SE MANTENGA EL PROBLEMA ORIGINAL A RESOLVER” Y EN ESPECÍFICO RESPECTO DEL PROCEDIMIENTO DE REEVALUACIÓN PARA ESTUDIAR LAS MODIFICACIONES PREVIAS A LA LICITACIÓN DE UNA INICIATIVA, SE SEÑALA QUE PROCEDE CUANDO EXISTAN “CAMBIOS QUE MODIFIQUEN LAS CONDICIONES DEFINIDAS EN LA RECOMENDACIÓN TALES COMO PLAZOS, LOCALIZACIÓN, RECURSOS HUMANOS, SERVICIOS ENTREGADOS, CUMPLIMIENTO NUEVAS NORMATIVAS”. 3. PARALELAMENTE, ES PERTINENTE SEÑALAR QUE LAS NIP VIGENTES DEFINEN QUE EXISTIRÁ INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVA (IN), CUANDO UNA “INICIATIVA DE INVERSIÓN NUEVA O DE ARRASTRE, EN CUALQUIERA DE SUS ETAPAS RESPECTO DE LA CUAL SE HA DETECTADO QUE HA SIDO OBJETO DE ASIGNACIÓN DE RECURSOS, HA SIDO ADJUDICADA O HA EJECUTADO GASTO, SIN CONTAR PREVIAMENTE CON INFORME DEL MDSF”, SIENDO OBJETO DE ESTE RESULTADO: -INICIATIVAS CUYA NATURALEZA Y/O TIPOLOGÍA HAYAN EXPERIMENTADO CAMBIOS DURANTE SU DESARROLLO. -INICIATIVAS EN LAS QUE SE HAYA MODIFICADO EL PRESUPUESTO QUE LA FINANCIA O MODIFICADO SUS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, TÉRMINOS DE REFERENCIA Y SE ENCUENTREN ADJUDICADAS, CONTRATADAS, EN EJECUCIÓN O TERMINADAS. -INICIATIVAS EN LAS QUE NO SE EJECUTÓ LA TOTALIDAD DE LAS OBRAS APROBADAS, EVALUADAS Y CONSIDERADAS EN LA INICIATIVA RECOMENDADA. 4. POR LO TANTO, SE REQUIERE ESPECIFICAR QUE MODIFICACIONES SUFRIÓ EL PROYECTO CÓDIGO BIP: 30080931, “CONSTRUCCIÓN CONEXIÓN VIAL RUTA COSTERA. SECTOR: MEHUÍN – NIEBLA”, RECOMENDADO PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2015. EN CUANTO A SU TRAZADO Y PRESUPUESTO ORIGINAL V/S CONTRATADO Y PLAZOS DE EJECUCIÓN DE LOS ESTUDIOS. ADEMÁS, ADJUNTAR LOS DOCUMENTOS DEL PROCESO DE LICITACIÓN DESARROLLADO, CONTRATO Y SUS MODIFICACIONES, ESTADO DE AVANCE, ENTRE OTROS.2021-06-16T12:50:48SECTORIAL52147030777200168782382021-06-16T02:27:5915507532155075322021 22656555222966872RE18957262La presente iniciativa de inversión se somete a proceso de reevaluación por aumento de monto y plazo, a solicitud de Metro S.A. mediante carta G.P.D. N° 62. Se solicita para el pronunciamiento correspondiente: 1. Informe de los procesos licitatorios efectuados indicando las razones que hacen recomendable adjudicar sin efectuar un nuevo llamado a licitación. 2. Informe con las diferencias entre el presupuesto recomendado y el propuesto, además adjuntar respaldo de todas las componentes del presupuesto, incorporando el detalle de las partidas más incidentes y debidamente justificado. Además, adjuntar el presupuesto definitivo visado. 3. Entregar detalle y justificación de aumentos de plazo. 4. Términos de referencia y especificaciones técnicas licitadas. 5. Planillas con reevaluación económica e informe autocontenido. 6. Detallar avance físico a la fecha. 7. Aclarar y/o corregir montos de gastos administrativos imputados en su totalidad para febrero de 2022. 8. Informe referido al historial de la iniciativa con las modificaciones contractuales a las que fue sujeto el proyecto previo a la solicitud de reevaluación, incluyendo asignaciones, contratos, estados de pago, etc. 9. Ingresar toda la información de contratos al Banco Integrado de Proyectos a la fecha.2021-08-31T02:26:17EMPRESA233244063923300157226882021-08-31T02:45:4150991509912021 22679858221701992RS16708903EN BASE A LA ACTUALIZACIÓN DE ANTECEDENTES CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL DE LA IDI, SE VUELVE A RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CONSTRUCCIÓN ESTADIO MUNICIPAL DE CANELA, CANELA ETAPA DE EJECUCIÓN. PUESTO QUE LA UNIDAD TÉCNICA HA DADO CUMPLIMIENTO A LAS OBSERVACIONES DEL PROCESO DE REEVALUACIÓN, INFORMANDO RESPUESTA MEDIANTE ORDINARIO N° 2284 DE FECHA 15 DE SEPTIEMBRE DE 2021. LA INICIATIVA PRETENDE RESOLVER “LA INSUFICIENCIA DE RECINTOS DEPORTIVOS PARA LA PRÁCTICA DE LOS DEPORTES FÚTBOL Y ATLETISMO EN LA LOCALIDAD DE CANELA”. EL MOTIVO DE LA REEVALUACIÓN RADICA EN QUE LA UNIDAD TÉCNICA SOLICITA UN SUPLEMENTO DE RECURSOS PARA SER UTILIZADOS EN LA AMPLIACIÓN DEL CONTRATO DEL ASESOR A LA INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS, HASTA EL CIERRE ADMINISTRATIVO DEL CONTRATO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y ASÍ DAR BUEN TÉRMINO A LA OBRA. LA UNIDAD TÉCNICA PRESENTÓ UN INFORME TÉCNICO QUE JUSTIFICÓ DICHA EXTENSIÓN DE CONTRATO COMPLEMENTANDOLO CON UN INFORME EJECUTIVO QUE DIO CONTEXTO AL HISTORIAL DEL PROYECTO Y SU SITUACIÓN ACTUAL DE AVANCE DE LAS OBRAS Y FINANCIERA. SE ACTUALIZA LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO CUYO RESULTADO ARROJÓ UN VAC DE M$ 4.492.329 Y CAE M$ 391.662. EL PROYECTO MANTIENE: SU MAGNITUD DE 12.616 M2, BENEFICIARIOS 9.093 PERSONAS (4.632 HOMBRES Y 4.461 MUJERES), LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SE MANTIENEN EN M$ 17.256 QUE SERÁN FINANCIADOS POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE CANELA CUYO CERTIFICADO DE ACUERDO DEL CONCEJO MUNICIPAL, SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO. SE MODIFICA EL MONTO DEL ÍTEM OBRAS CIVILES FUENTE SECTORIAL, PUESTO QUE SE INCORPORÓ EL MONTO DE M$298.340 QUE FUE EL GASTO DEL AÑO 2020 Y QUE EL INSTITUTO NACIONAL DEL DEPORTE NO REGULARIZÓ, CARGÁNDOSE EL AÑO 2021 CON LAS AUTORIZACIONES CORRESPONDIENTES. CON ESTA INICIATIVA SE MANTIENE EL OBJETIVO DE QUE LA LOCALIDAD DE CANELA CUENTE CON UN RECINTO DEPORTIVO CON LOS ESTÁNDARES NECESARIOS PARA LA PRÁCTICA DEL FÚTBOL Y ATLETISMO, CONTRIBUYENDO AL FOMENTO DEL DEPORTE EN LOS HABITANTES DE LA LOCALIDAD DE CANELA.2021-09-22T04:50:47F.N.D.R. - SECTORIAL2969736041715390020272702021-09-22T05:52:0750975509752021 22730892224612052RS16274891Revisados los antecedentes aportados por la institución responsable, se recomienda satisfactoriamente la iniciativa MEJORAMIENTO AREAS VERDES SECTOR 3 PONIENTE CENTRO A, PUNTA ARENAS, ya que cumple con la condición de haber sido presentada al SNI, con todos los antecedentes que la respaldan, de acuerdo a las presentes normas de inversión y requisitos de inversión sectorial que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. La iniciativa propone la intervención de 8.936 m2 de áreas verdes del sector norponiente de la comuna de Punta Arenas, beneficiando de esta forma a los 8.039 vecinos de las unidades vecinales N° 13 “Carlos Ibáñez”, N° 36 “El Pingüino” y N° 40 “21 de Mayo”. Considera el desarrollo de senderos peatonales, acceso universal, huella podo-táctil, protecciones peatonales, nuevas luminarias, juegos infantiles universales, protecciones de caucho continuo reciclable y reforestación. De esta manera, se apunta a mejorar la situación actual de deterioro de los espacios públicos del sector, aportando en seguridad y calidad mejorando así la calidad de vida de las personas que hacen uso de ellas, especialmente niños y adultos mayores. En este contexto, se propusieron dos alternativas de solución, además de la identificación de inversiones menores para optimizar la situación actual, las cuales fueron evaluadas a través del enfoque costo eficiencia, sugerido por la metodología para iniciativas del sector, obteniendo los siguientes resultados: Alternativa 1 MEJORAMIENTO de los espacios públicos mediante el uso de CÉSPED NATURAL y piso de caucho reciclado continuo, con una inversión equivalente a M$ 1.444.085, Costos de operación y mantención anual de M$ 8.345.- y VAC M$ 1.259.262.- Alternativa 2 MEJORAMIENTO de los espacios públicos mediante el uso de césped sintético y piso de caucho reciclado continuo, con una inversión equivalente a M$ 1.785.381, Costos de operación y mantención anual de M$ 5.508.- y VAC M$ 1.496.333.- Dados los resultados, se elige la primera alternativa, por ser aquella que otorga solución al problema, significando menores costos de inversión. Las áreas a intervenir corresponden a Bienes Nacionales de Uso Público con destino de áreas verdes y Vialidad. Los costos por concepto de operación y mantención anual serán asumidos por la Ilustre Municipalidad de Punta Arenas. Certificados disponibles en la carpeta digital de la iniciativa. ANTE CUALQUIER CAMBIO, SE REQUIERE QUE ESTOS SEAN INFORMADOS OPORTUNAMENTE.2021-10-29T12:52:47F.N.D.R.1107500014460850038930082021-10-29T04:10:4350983509832021 22759695221052432RS14353552Teniendo en consideración los últimos antecedentes proporcionados por el formulador, se recomienda la presente IDI que se enmarca dentro de los siguientes Lineamientos Estratégicos de la Región: Región integrada e inclusiva (instaura espacios y dinámicas de encuentro), Región equitativa y de oportunidades (equilibrar la existencia de áreas verdes y espacios recreativos en las comunas de la región), Región limpia y sustentable (aportar en la disminución de la contaminación atmosférica). También se enmarca dentro de los objetivos del Pladeco de Renca: "Implementar el Parque Metropolitano Cerros de Renca, como parte del sistema de infraestructura verde comunal e intercomunal" El problema detectado fue “Baja experiencia de usuario para los visitantes en el Parque Metropolitano Cerros de Renca ". Las circulaciones existentes entre los cerros Renca se encuentran en malas condiciones y no se conectan entre sí. La ausencia de una red de senderos para recorrer el parque, evidencia la desconexión de algunos hitos presentes, como la cueva de Don Emilio, Las Letras y cumbre del cerro renca. No existe un circuito continuo enfocado en la familia y personas con movilidad reducida. No se cuenta con equipamiento acorde a las necesidades de la comunidad. Con el presente proyecto, se continuará con la materialización del Plan Maestro del Cerro Renca, el cual incorpora las demandas plasmadas en la participación ciudadana. Las alternativas fueron planteadas en función de la variable de accesibilidad universal: Alternativa 1: Construcción sendero, miradores: intermedios y cumbre, más vehículo de asistencia para personas con movilidad reducida Alternativa 2: Construcción sendero con acceso universal hasta la cumbre, miradores: intermedios y cumbre Resultado de la evaluación, se obtuvieron los siguientes indicadores: CAE 1 M$ 134.694 CAE 2 M$ 137.133 Se selecciona la alternativa N°1. Los lotes que se intervienen con la presente IDI abarcan una superficie equivalente a 80,54 hectáreas La consultoría contempla una duración de 11 meses y las obras civiles contemplan una duración de 10 meses El proyecto cuenta con: - Cotización vehículo defender - Decreto 303 del 25-02-2019 de Renca que aprueba Plan Maestro del Parque Cerro Renca. - PMCR - Informe Proceso Participación Ciudadana - Presupuestos de alternativas - EE.TT Estructuras de Acero - Sendero y Mirador Cerro Renca - EE.TT Hormigón Armado - Sendero y Mirador Cerro Renca - EE.TT Movimiento de tierra - Sendero y Mirador Cerro Renca - Factibilidad Enel N° 0164/2020 - Activación del Parque (intervenciones realizadas y en ejecución) - Modelo de gestión y Certificado N° 169 del 19-10-2021 de DIMAO que lo aprueba. - Lista de documentos visados - Memoria de cálculo sendero - Informe estudio Aero fotogramétrico - CBRS lotes G, H, I Como supuesto se tiene: - Los costos de operación y mantención serán asumidos por el municipio. Se cuenta con certificado del secretario comunal del 01-04-2020 que acreditan los costos de operación por M$ 71.045 y de mantención por M$ 13.923 Toda la documentación de respaldo, visada por la unidad técnica, se encuentra en la carpeta digital de la iniciativa. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI velar por la correcta ejecución de la etapa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2021-11-18T05:21:53F.N.D.R.1011398140061980912021-11-18T05:23:3850984509842021 22841978221671102RS20274371.-EN BASE A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL, SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA, ORIENTADA A MEJORAR LAS CONDICIONES PARA EL DESPLAZAMIENTO VEHICULAR Y PEATONAL EN DOS INTERSECCIONES LA TRAMA VIAL DE LA COMUNA DE LA REINA. 2.- EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER ES EL BAJO NIVEL DE SERVICIABILIDAD TANTO PARA VEHÍCULOS COMO PEATONES EN LAS INTERSECCIONES DE LAS CALLES AV. ECHEÑIQUE CON TOBALABA Y AV. PRÍNCIPE DE GALES CON OSSANDÓN, DEBIDO A QUE LA CALZADA PRESENTA UN ALTO NIVEL DE DETERIORO Y MAL ESTADO DE LAS VEREDAS, LO CUAL , GENERA DISMINUCIÓN EN LAS VELOCIDADES DE CIRCULACIÓN DE LOS VEHÍCULOS, MAYORES GASTOS EN COMBUSTIBLE Y MANTENCIÓN, RIESGOS DE ACCIDENTES (PARTICULARMENTE PARA ADULTOS MAYORES Y NIÑOS), ADEMÁS DE AFECTAR NEGATIVAMENTE EL ENTORNO PÚBLICO. 3.- PARA EL COMPONENTE DE VEREDAS QUE COMPRENDE SOLO A LA INTERSECCIÓN ENTRE LAS CALLES ECHEÑIQUE CON TOBALABA, LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS FUERON DETERMINADAS EN FUNCIÓN DE LA MATERIALIDAD DE LAS VEREDAS A REPONER: TIPO DE PAVIMENTO A IMPLEMENTAR BALDOSAS V/S HORMIGÓN. LOS INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA RESULTANTES DE LA EVALUACIÓN DE ESTE COMPONENTE DEL PROYECTO SON CAE ALT. B $ 110.385 CAE ALT. A $ 87.999, SEÑALAN QUE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN MÁS EFICIENTE ES LA REPOSICIÓN DE VEREDAS CON BALDOSAS COMBINADAS CON HORMIGÓN (ALT. A). LA EVALUACIÓN FUE REALIZADA A 10 AÑOS UNA TASA SOCIAL DE DESCUENTO DEL 6%. EL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD APLICADO A LA ALTERNATIVA SELECIONADA INDICA: INVERSIÓN+10%: CAE ALT. A = $101.903 CAE ALT. B = $110.903 EN ESTE ESCENARIO LA ALTERNATIVA A DEMUESTRA SER LA MÁS CONVENIENTE. 4.- PARA LA COMPONENTE VIALIDAD INTERMEDIA, LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS FUERON DETERMINADAS EN FUNCIÓN DE LA MATERIALIDAD DE LA CARPETA DE RODADO: PAVIMENTO A IMPLEMENTAR, HORMIGÓN VERSUS ASFALTO. LOS INDICADORES DE COSTO BENEFICIO RESULTANTES DE LA EVALUACIÓN SON: INTERSECCIÓN AV. PRÍNCIPE DE GALES CON CARLOS OSSANDÓN VANS ALT. N°2 DE M$ 119.355, TIR 12,39%; VANS ALT. N°1 DE M$ 128.994, TIR 12,40% , SEÑALAN QUE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN MÁS EFICIENTE ES LA ALT.1, PAVIMENTACIÓN CON HORMIGÓN. LA EVALUACIÓN FUE REALIZADA A 20 AÑOS APLICANDO UNA TASA SOCIAL DE DESCUENTO DEL 6%. LA SENSIBILIZACIÓN DE ESTA ALTERNATIVA CONSIDERANDO AUMENTOS EN LA INVERSIÓN INICIAL Y VARIACIÓN EN LOS BENEFICIOS, ES: BENEFICIOS -10 % VANS= 80.568(M$) INVERSIÓN + 10 % VANS= 91.652(M$) INTERSECCIÓN ECHEÑIQUE CON TOBALABA VANS ALT. N°2 DE M$ 19.468, TIR 7,36%; VANS ALT. N°1 DE M$ 23.515, TIR 7,43%, SEÑALAN QUE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN MÁS EFICIENTE ES LA ALT.1, PAVIMENTACIÓN CON HORMIGÓN. LA EVALUACIÓN FUE REALIZADA A 20 AÑOS APLICANDO UNA TASA SOCIAL DE DESCUENTO DEL 6%. LA SENSIBILIZACIÓN DE ESTA ALTERNATIVA CONSIDERANDO AUMENTOS EN LA INVERSIÓN INICIAL Y VARIACIÓN EN LOS BENEFICIOS, ES: BENEFICIOS -10 % VANS = - 5.368 (M$) INVERSIÓN + 10 % VANS= - 4.100 (M$) 5.- LOS SUPUESTOS DEL PROYECTO SON: LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ALCANZAN M$ 541 AL AÑO, EL COSTO DE CONSTRUCCIÓN DEL M2 DE PAVIMENTO NO SUPERA LAS 5 UF, Y QUE LA DURACIÓN DE LA EJECUCIÓN SE ESTIMA EN 3 MESES. 6.- ESTE PROYECTO RESPONDE A DOS DIRECTRICES DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO REGIONAL, PRIMERO, EN LO RELATIVO A INCREMENTAR LA PAVIMENTACIÓN DE LAS VÍAS ESTRATÉGICAS EN LA RMS Y EN SEGUNDO LUGAR PROMOVER MEJORAS A LA CONECTIVIDAD DE ZONAS RESIDENCIALES. 2021-12-30T10:45:47F.N.D.R.104565920037578712021-12-30T10:48:2050984509842021 22843035224635982FI13656005 1.-MEJORAR DIAGNÓSTICO, MEJORAR DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES (LISTADO DEBE SER COHERENTE CON EL ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA Y CON EL PLAN DE GESTIÓN), ESPECIALMENTE LAS DIFICULTADES ESPECIFICAS QUE SE PRESENTAN PARA CADA UNA DE ELLAS, ESTO ES FUNDAMENTAL PARA RESPALDAR TANTO CAUSAS COMO EFECTOS PRESENTADOS Y PARA DISCRIMINAR ENTRE CUALES CONSTITUYEN OFERTA Y CUÁLES NO. EN ÁRBOL DE PROBLEMAS TODAS LAS CAUSAS Y EFECTOS DEBEN HABER SIDO DESCRITOS EN EL DIAGNOSTICO. 2.- MEJORAR LOS ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN RECORDAR QUE: LA POBLACIÓN DE REFERENCIA NO SE DEFINE COMO LA POBLACIÓN CON PROBLEMA, EN ESTE CASO NO DEFINE GEOGRÁFICAMENTE. 3.- MEJORAR ESTUDIO DE OFERTA V/S DEMANDA Y CÁLCULO DE DÉFICIT, TODAS LAS ACTIVIDADES QUE APARECEN EN ESTOS PUNTOS DEBEN ESTAR DE UNA U OTRA FORMA DESCRITAS EN EL DIAGNÓSTICO. EN CUANTO A LA OFERTA, EN TEXTO SE MENCIONAN DISPONIBILIDAD DE 2 HORAS (17 A 19 HRS) EN JJVV LO GODOY, LOS DÍAS MARTES, PERO AL FINAL SE CONTABILIZA SOLO 1HR POR SEMANA ERROR QUE PERSISTE EN EL CÁLCULO DE DÉFICIT Y ANÁLISIS POSTERIORES. POR OTRA PARTE EN DIAGNOSTICO SE DEFINIÓ LA ACTIVIDAD DE REUNIÓN DE DIRECTIVA COMO ACEPTABLE, PERO ESTA NO SE CONSIDERA DENTRO DE LA OFERTA. 4- CORREGIR PRESENTACIÓN DE OPTIMIZACIÓN DE SITUACIÓN ACTUAL Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS FACTIBLES DE REALIZAR Y QUE SOLUCIONEN EL PROBLEMA. PRESENTAR CON MAYOR DETALLE CADA ALTERNATIVA, ADEMÁS SE DEBEN DETALLAR Y FUNDAMENTAR LAS DIFERENCIAS EN COSTOS DE MANTENCIÓN. 5.- EN BASE LO OBSERVADO EN PUNTOS ANTERIORES, PRESENTAR PLAN DE GESTIÓN ACTUALIZADO, Y COHERENTE CON LO INDICADO EN EL PERFIL, MENCIONADOS EN EL PERFIL Y DETALLE DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN Y SU FINANCIAMIENTO 6.- CLARIFICAR COMO SE CALCULARON LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, MEJORANDO SU PRESENTACIÓN, ÉSTOS DEBEN CORRELACIONARSE CON EL PLAN DE GESTIÓN. EXISTEN DIFERENCIAS DE COSTOS DE MANTENCIÓN QUE NO SE FUNDAMENTAN ADECUADAMENTE. 7.- REVISAR COHERENCIA ENTRE LOS VALORES PRESENTADOS EN FICHA IDI, CARPETA DE PROYECTO Y PLANILLA DE INDICADORES. EN FICHA IDI CORREGIR PUNTOS 10, 11 Y 23. 2021-12-30T12:05:50F.N.D.R.119698011969800120000012021-12-30T12:08:2250976509762021 21904016217440122OT13789841No es posible determinar clara y específicamente efectos directos del problema en las personas; magnitud, frecuencia, N° afectados, tipos de efectos en la población y/o otras variables medidas que sean atingentes y específicas que demuestren la problemática analizada. Por lo anterior, no es posible verificar las medidas para una correcta optimización de la situación actual y las alternativas respectivas, si así correspondiere. Las alternativas se refieren a materialidad de Construcción. No obstante se entiende dicho proceso como una obra nueva , no existente, que genera bienes o servicios que antes no se entregaban, en circunstancias que sí se está prestando el servicio. Los Términos de Referencia contienen objetivos secundarios que se deben obtener previos a la fase de Diseño, por lo cual resulta lógico que esta etapa de análisis se considere en una etapa preinversional. 2020-01-10T12:18:55SECTORIAL21630005186600061552302020-01-10T04:18:5750982509822021 21999087219990832RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-06-11T12:14:44SECTORIAL75550095110013048081158010322020-06-11T12:14:4450971509712021 22081522215294102FI13044733ANALIZADAS LAS RESPUESTAS A OBSERVACIONES, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. LA DECISIÓN DE SOTERRAR LOS SERVICIOS NO TIENE RESPALDO TÉCNICO, EN LOS PROYECTOS DE VIALIDAD URBANA ESTRUCTURANTE NO SE REALIZA ESE TIPO DE INTERVENCIONES, POR LO QUE SE REQUIERE QUE SE JUSTIFIQUE EN SU PROPIO MÉRITO (EVALUACIÓN DE RESPALDO PARA JUSTIFICAR MÁS DEL 20% DEL TOTAL DEL PROYECTO). 2. EXPLICAR PORQUE SE TIENE EN EL PERFIL DE 50 METROS CICLOVÍAS DE ALTO ESTÁNDAR A CADA COSTADO, SI CON UNA ES SUFICIENTE PARA CUMPLIR EL ESTÁNDAR DEFINIDO POR EL MINVU. 3. SE REITERA ENVIAR PARA ESTE TRAMO, LOS RESPALDOS TÉCNICOS CORRESPONDIENTES, COMO PRESUPUESTO OFICIAL DETALLADO, PLANOS Y CUADROS DE EXPROPIACIONES, PLANOS PRINCIPALES DEL PROYECTO, ENTRE OTROS. 4. SE REITERA ENVIAR APROBACIONES VIGENTES DEL TRAMO PRIORIZADO, YA QUE EL DISEÑO TERMINÓ EL AÑO 2016, TANTO PARA LAS EXPROPIACIONES, OBRAS CIVILES, AGUAS LLUVIAS, MODIFICACIÓN DE SERVICIOS, ILUMINACIÓN, PAISAJISMO, CALIBRACIÓN Y MODELACIÓN, ENTRE OTROS. 5. ENVIAR APROBACIÓN DE SECTRA DE LA ESTIMACIÓN DE BENEFICIOS DE ESTE TRAMO PARA LA EVALUACIÓN SOCIAL. 6. CORREGIR LA EVALUACIÓN SOCIAL, CONSIDERANDO ESTE TRAMO Y LA PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN (1° AÑO OPERACIÓN 2026). 7. EN LA FICHA IDI, MEJORAR LA DESCRIPCIÓN DEL PERFIL DESARROLLADO Y TRAMO PRIORIZADO, ACTUALIZAR INDICADORES ECONÓMICOS. 8. SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES. 9. LUEGO DE LAS RESPUESTAS A OBSERVACIONES, PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES.2020-04-12T03:32:38SECTORIAL1000004225400200157226882020-04-12T03:39:3050991509912021 22202507222024572RS5801032SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN(IDI) POR LO SIGUIENTE: LOS RECURSOS SOLICITADOS PERMITIRÁN CONSTRUIR UNA NUEVA INFRAESTRUCTURA PARA 90 NIÑOS Y NIÑAS DE O A 3 AÑOS 11 MESES Y PERSONAL DOCENTE. LA SUPERFICIE TOTAL A CONSTRUIR DE ACUERDO A PROGRAMA ARQUITECTÓNICO CON NUEVOS ESTÁNDARES ES DE 890 M2., CON MATERIALIDAD ESTRUCTURAL DE HORMIGÓN ARMADO Y ESTRUCTURA DE TECHUMBRE METÁLICA CON CUBIERTA DE ZINC ACANALADO . LOS RECURSOS SOLICITADOS ASCIENDEN A UN TOTAL DE (M$) 1.665.681, Y SE DESGLOSAN EN LOS SIGUIENTES ÍTEMS: A) DE EQUIPAMIENTO M$ 30.419; B) DE EQUIPOS (M$) 6.159; C) DE OBRAS CIVILES (M$) 1.623.603; Y, D) DE OTROS GASTOS (M$) 5.500, RESPECTIVAMENTE. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SERÁN DE CARGO DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES(JUNJI) Y ASCIENDEN A (M$) 170.635.712. LOS INDICADORES SOCIOECONÓMICOS DE LA ALTERNATIVA ELEGIDA EN ETAPA EJECUCIÓN SON LOS SIGUIENTES: VAC M$ 2.361.365 Y CAE M$ 205.575, RESPECTIVAMENTE. LA PROPIEDAD DONDE SE EMPLAZARÁ LA REPOSICIÓN DEL ESTABLECIMIENTO SERÁ EN EL MISMO TERRENO QUE OCUPA ACTUALMENTE, EL QUE ESTÁ INSCRITO A FOJAS 1964 N° 1594 DEL REGISTRO DE PROPIEDAD DEL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES DE LA SERENA AÑO 2001, A NOMBRE DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES Y SE ENCUENTRA ACTUALMENTE VIGENTE, Y TIENE UNA SUPERFICIE DE 1.483,60 M2. EL PLAN DE CONTINGENCIA CONTEMPLA EL TRASLADO DE LOS ALUMNOS Y ALUMNAS A DEPENDENCIAS DEL JARDIN INFANTIL ARCO IRIS, DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA DE JUNJI, A TRAVÉS DE UN CONVENIO DE COMODATO CON LA CORPORACIÓN GABRIEL GONZALEZ VIDELA DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LA SERENA. 2021-08-01T02:19:49SECTORIAL1017031560S 158010322021-08-01T02:19:4950971509712021 22512897221890962FI13065777SE SOLICITA COMPLEMENTAR LA INFORMACION SIGUIENTE PARA EL ANALISIS: 1.-SEGUN PROGRAMA DE SUPERFICIE DEL PERFIL, LA MAGNITUD A INTERVENIR ES 5.232 M2. -COMPARAR CON LA SUPERFICIE DECLARADA EN LA SOLICITUD A DISEÑO (2.950 M2); Y EXPLICAR LAS DIFERENCIAS. -REFERIRSE ADEMAS, A LAS ESPECIALIDADES CONSIDERADAS EN LA PROPUESTA ORIGINAL: ILUMINACION Y RIEGO, RESPECTO DE LAS ESPECIALIDADES QUE SE INCLUYERON EN EL DISEÑO. 2.-SEGUN TEXTO DE LA DESCRIPCION DE FICHA IDI DE LA ETAPA DE DISEÑO, EL PROYECTO SE EXTENDIA EN UNA LONGITUD DE 310 ML, ENTRE PASAJE INOSTROZA SECTOR RETEN DE CARABINEROS, Y LA VEREDA QUE ENFRENTA LA PLAZA DE ARMAS SECTOR PARROQUIA SAN NICODEMO. -DE ACUERDO CON LOS PLANOS DE ARQUITECTURA DEFINITIVOS, RESPECTO DE LA PROPUESTA ORIGINAL EN ETAPA DE DISEÑO, SE OBSERVAN 2 EXTENSIONES: UN TRAMO HACIA CALLE FRANCISCO DIAZ, Y UNA PROLONGACION EN CALLE BDO OHIGGINS, HASTA REGIDOR JUAN VARGAS. -ACLARAR LONGITUD DEL TRAMO DEL PROYECTO, Y EXPLICAR LAS DIFERENCIAS CON EL TRAMO ORIGINALMENTE PLANTEADO. 3.-EL PRESUPUESTO DE OBRAS ESTIMADO EN LA ETAPA DE DISEÑO ERA DE M$ 466.492. COMPARAR CON EL PRESUPUESTO DEFINITIVO DE LA ETAPA DE EJECUCION (M$ 717.887); Y EXPLICAR LAS DIFERENCIAS POR PARTIDAS. 4.-ADJUNTAR CARTA GANTT EN PLANILLA EXCEL, DETALLADA POR ACTIVIDADES, QUE ACLARE LA DURACION DE LA ETAPA DE 22 MESES, REGISTRADA EN FICHA IDI. 5.-INFORME MUNICIPAL DE LA CONDICION PATRIMONIAL DEL EJE, ACREDITADA POR LA DOM, DADA POR EL POLIGONO DEFINIDO POR SERVIU Y ADJUNTAR PLANO. 6.-CERTIFICAR POR EL CONCEJO MUNICIPAL, EL COMPROMISO DE MANTENER EN BUEN ESTADO EL ESPACIO PUBLICO RESULTANTE DEL PRESENTE PROYECTO, UNA VEZ EJECUTADA LA OBRA. 7.-CERTIFICAR POR LA DOM QUE EL TRAMO A INTERVENIR ES BNUP, INDICANDO SU LONGITUD Y LIMITES. 8.-CERTIFICAR APORTE MUNICIPAL E INDICAR EL MONTO. 9.-CORREGIR FICHA IDI EN LOS CAMPOS DE: MAGNITUD, DURACION, DESCRIPCION. 2021-08-06T02:18:02SECTORIAL25150007193870020273312021-08-06T10:04:1950977509772021 22665659221793622RE15250073Por solicitud del señor Subsecretario de Redes Asistenciales, mediante oficio C42N°2735 de 7 de septiembre, se somete a revaluación esta iniciativa. El Hospital de Alto Hospicio desarrolló su Estudio de Preinversión Hospitalaria hace más de 8 años, y no contemplaba los cambios que se han estado haciendo en temas como equipamientos médicos de dotación, la incorporación de las TIC's, aumento en obras civiles y otros. Por tal motivo se considera revaluar y actualizar los distintos módulos del proyecto. Se solicita incorporar en la carpeta digital de la iniciativa los cambios solicitados, el presupuesto respectivo, desglosado, los montos de la inversión adicional asociada a esos cambios y el porcentaje que ello implica en el costo total del proyecto. Se solicita puntualizar la inversión necesaria para operar en RED con el Hospital de Iquique a través del uso de las TICS, el diseño de las plataformas de información para el gestor de la red. Se solicita, adicionalmente, sostener reuniones de trabajo y presentación de la información solicitada a MDSF, recalcular la sustentabilidad financiera del hospital y recalcular los indicadores del proyecto CEA y CEE2021-08-09T06:02:05F.N.D.R. - SECTORIAL46296707011151772700120000422021-08-09T06:25:1750991509912021 22700646224759462RS100001487ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA POSTULADA A ETAPA DE EJECUCIÓN, QUE PERMITIRÁ DOTAR DE AGUA POTABLE A 721 VIVIENDAS, Y QUE CUENTA CON TODOS LOS ANTECEDENTES QUE LA RESPALDAN Y ASEGURAN SU CONVENIENCIA DE LLEVARLA A CABO, REFERENTE A LA CONSTRUCCIÓN DE UN SERVICIO SANITARIO RURAL EN LA LOCALIDAD DE EL CIPRÉS DE LA COMUNA DE CHILLÁN, CUYO PROBLEMA RADICA EN QUE LA POBLACION NO CUENTA CON UN SISTEMA DE AGUA POTABLE, YA QUE SE ABASTECEN DE AGUA CRUDA A TRAVÉS DE CAPTACIONES INDIVIDUALES SIN NINGUN TRATAMIENTO Y DE CAMIONES ALJIBES, GENERANDO RIESGOS SANITARIOS. PARA RESOLVER ESTE PROBLEMA SE EVALUARON LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS: ALT Nº 1: SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE ÚNICO PARA TODA LA LOCALIDAD, REGULADO POR UN ESTANQUE ELEVADO. PARA ESTO, SE PROYECTA LA CONSTRUCCIÓN DE UN ESTANQUE DE HORMIGÓN ARMADO ELEVADO H=25m; V=200m3. VAC M$3.111.403– CAE M$271.266. ALT Nº2: DOS SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE INDEPENDIENTES, PERO REGULADOS POR UN ÚNICO ESTANQUE DE ACUMULACIÓN. PARA ESTO, SE PROYECTA LA CONSTRUCCIÓN DE UN ESTANQUE DE HORMIGÓN ARMADO SEMIENTERRADO V=200m3. VAC M$2.945.542– CAE M$256.805. POR LO TANTO, DE ACUERDO AL RESULTADO DE LOS INDICADORES, SE HA SELECCIONADO LA ALTERNATIVA Nº2 CON UN COSTO TOTAL DE M$ 3.484.558. EL DISEÑO SE APROBÓ MEDIANTE REX N°17467/2020 DEL 22-09-2020 DE LA SEREMI DE SALUD Y POR LA SANITARIA DELEGADA POR LA DOH SEGÚN CONSTA EN DOCUMENTO UT APR N°390/21 DEL 03-05-2021. EL SISTEMA SERÁ OPERADO POR EL COMITÉ APR El CIPRÉS, QUE ESTABLECE UN CARGO FIJO DE $2.530 PARA CADA ARRANQUE POR MES Y UN CARGO DE $150 POR M3. CUMPLE CON LAS DISPOSICIONES DE LOS INSTRUCTIVOS DE PARALELISMO Y ATRAVIESOS DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD, AUTORIZADA POR ORDINARIO N°560 DEL 09-07-2020. LOS DERECHOS DE AGUAS ESTÁN CONSTITUIDOS MEDIANTE RESOLUCIÓN DE LA DGA N°218 DEL 28-07-2017, Y SE ENCUENTRAN OTORGADOS AL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL EL CIPRÉS MEDIANTE USUFRUCTO VITALICIO POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD DE CHILLÁN SEGÚN CONSTA EN ESCRITURA PÚBLICA DEL 18-02-20. EL TERRENO DONDE SE ENCUENTRA EL POZO PROYECTADO ESTÁ INSCRITO A FOJAS 176 N°268 DE 1984 Y DEL ESTANQUE PROYECTADO FUE DONADO AL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL EL CIPRÉS, MEDIANTE CONTRATO DE DONACIÓN FIRMADO NOTARIALMENTE, REPERTORIO 5502/2019 3º NOTARIA DE CHILLÁN, LO ANTERIOR AUTORIZADO SEGÚN LO DISPUESTO EN LA LEY N°21.289 DE PRESUPUESTOS DEL SECTOR PÚBLICO AÑO 2021, AGUA POTABLE RURAL, PARTIDA 12, CAPÍTULO 02, PROGRAMA 12, GLOSA 7. EXISTE FACTIBILIDAD ELÉCTRICA DE COPELEC OTORGADO EN CERTIFICADO N° 266940 Y N° 266939 DEL 13-12-2019. ES RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA, VELAR POR LA GESTIÓN DE LA INSCRIPCIÓN EN EL CONSERVADOR DE BIENES RAICES DEL TERRENO DONDE SE UBICARÁ EL ESTANQUE, EL CUAL ES REQUISITO PREVIO A LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS. PARA EL POSTERIOR PROCESO DE IDENTIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA, INSTITUCIÓN FINANCIERA, ENTIDADES SECTORIALES Y CONTRALORAS, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO Y A OTRAS CONSIDERACIONES LEGALES QUE CORRESPONDAN, NO CONTEMPLADAS EN EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO SOBRE EL QUE SE HA DETERMINADO LA CONVENIENCIA DE EJECUTAR LA INICIATIVA. CUALQUIER MODIFICACIÓN, DURANTE LA LICITACIÓN O EJECUCIÓN, REQUERIDA POR ORGANISMOS COMPETENTES QUE IMPLIQUE MODIFICACIONES A LO APROBADO, OBLIGA A SOMETER LA INICIATIVA A REEVALUACIÓN CONFORME A LOS PRECEPTOS DE LAS NORMAS QUE RIGEN EL PROCESO DE INVERSIÓN PÚBLICA. 2021-07-10T07:34:03SECTORIAL14518903484558001000018192021-08-10T10:27:2120561759205617592021 22739785218938262RE100001534ANALIZADA LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN ENVIADA A TRAVÉS DEL ORD. N° 2065 DE FECHA 28/10/2021 REMITIDO POR LA GOBENADORA REGIONAL DE MAULE, GOBIERNO REGIONAL DEL MAULE, EN EL CUAL SE SOLICITA ESTABLECER SI SE MANTIENE LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA PRODUCTO DEL RESULTADO DEL PROCESO DE LICITACIÓN, CUYA OFERTA SUPERA EN UN 20,46% AL PRESUPUESTO DISPONIBLE SEGÚN CONVENIO MANDATO PARA EL ÍTEM DE OOCC. 1. PARA LAS INICIATIVAS DE INVERSIÓN QUE SON REEVALUADAS CUANDO EN EL PROCESO DE LICITACIÓN EL MONTO DE ADJUDICACIÓN SUPERA EN MÁS DE UN 10% AL MONTO TOTAL DEL RS ORIGINAL, LA COMPARACIÓN PARA DETERMINAR DICHO 10%, DEBERÁ EFECTUARSE PARA EL COSTO TOTAL DEL PROYECTO Y NO SOLO PARA LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA DE OOCC COMO SE HIZO EN ESTE CASO, AL RESPECTO SE SOLICITA CORREGIR CÁLCULO DEL PORCENTAJE DE VARIACIÓN. 2. INCORPORAR PRONUNCIAMIENTO DEL GOBIERNO REGIONAL RESPECTO A INFORME TÉCNICO EMITIDO POR LA UNIDAD TÉCNICA. 3. REMITIR PRESUPUESTO DEFINITIVO VISADO POR UNIDAD TÉCNICA. 4. REMITIR REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO CON LA METODOLOGÍA CON LA QUE FUE EVALUADA CUANDO OBTUVO EL RATE RS. 5. ACTUALIZAR INFORMACIÓN PERTINENTE EN EL BIP. 6. SUBIR A LA CARPETA DIGITAL LOS ANTECEDENTES QUE ACOMPAÑARON LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN (MEJORAR CALIDAD Y ORDEN DE DOCUMENTOS ESCANEADOS). 2021-09-11T12:54:25F.N.D.R.40205137200120000022021-09-11T02:27:2550978509782021 21951029219510272RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T02:19:58SECTORIAL2160980593382014022248158010322020-10-19T02:19:5850971509712021 22059203220524572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-26T06:10:26SECTORIAL815420893231015392249158010322020-11-26T06:10:2650971509712021 22127975221279732RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-19T08:29:37SECTORIAL2614430489105017409992158010322020-12-19T08:29:3750971509712021 22178036221196132RS13065777-MEDIANTE LA PRESENTE INICIATIVA, SE CONTRATARAN LAS SIGUIENTES OBRAS PARA LA CIUDAD DE RANCAGUA: NORMALIZAR 9 SEMAFOROS, INSTALAR SEMAFORO NUEVO, INSTALAR 5 CAMARAS DE TV; INTEGRAR ESTOS 10 SEMAFOROS AL SCAT DE RANCAGUA; Y ADEMAS, INTEGRAR 6 SEMAFOROS QUE YA SE ENCUENTRAN NORMALIZADOS. LA INVERSION A PRECIOS DE MERCADO DE ESTA INICIATIVA ES DE M$ 1.153.593.- ESTOS 16 SEMAFOROS QUE SE AGREGAN, SE ENCUENTRAN LOCALIZADOS EN LOS SIGUIENTES EJES: REPUBLICA DE CHILE (7); RECREO (4); A COMPAÑÍA (2); VICTORIA (1); CACHAPOAL (2). -EN GENERAL, LOS BENEFICIOS ASOCIADOS A LA INTEGRACION Y SINCRONIZACION DE SEMAFOROS, CORRESPONDEN A: AHORROS DE TIEMPOS DE VIAJE Y COMBUSTIBLE, Y REDUCCIONES EN DEMORAS Y DETENCIONES. LOS CRITERIOS CONSIDERADOS PARA LA NORMALIZACION Y LA INSTALACION DE SEMAFOROS NUEVOS FUERON LOS SIGUIENTES: -SEMÁFOROS A NORMALIZAR (9): DEBEN CUMPLIR CON LA NORMATIVA ESTABLECIDA EN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. -SEMÁFORO NUEVO EN CALLE TALAVERAS /AV.REP DE CHILE: SE DEBE VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS CRITERIOS PARA JUSTIFICACIÓN DE SEMÁFOROS ESTABLECIDOS EN EL CAPÍTULO 4° DEL MANUAL DE SEÑALIZACIÓN DE TRÁNSITO. RESPECTO DE LA EVALUACION, CORREGIDA A PRECIOS SOCIALES, PARA LOS 16 SEMÁFOROS INTEGRADOS AL SCAT, SE CONSIDERO LA ESTIMACIÓN DE BENEFICIOS DEL ESTUDIO -ANÁLISIS DE IMPLEMENTACIÓN SISTEMA DE CONTROL DE TRÁNSITO PARA LA CIUDAD DE RANCAGUA- (SECTRA 2009), ACTUALIZADO AL VALOR UF CORRESPONDIENTE AL 31/12/2012. PARA LA ESTIMACION DE LAS INVERSIONES, SE DESECHARON LAS INVERSIONES QUE CORRESPONDEN A SITUACION BASE (EJECUTADAS UNA VEZ TERMINADA LA HABILITACIÓN DEL CENTRO DE CONTROL DE TRÁNSITO); Y SE AGREGARON LAS INVERSIONES DE LOS PROYECTOS DE INTEGRACION DE SEMAFOROS SCAT I, SCAT II, Y SCAT V (NORMALIZACIÓN DE SEMÁFOROS, CANALIZACIONES DE SINCRONISMO, INTEGRACIONES DE CRUCES, INSTALACIÓN DE CÁMARAS DE TELEVISIÓN). -A PARTIR DE LAS CONSIDERACIONES ANTERIORES, SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES INDICADORES DE RENTABILIDAD: TIR 44%; VAN MM$ 15.770,16. 2021-05-01T01:39:52F.N.D.R. - SECTORIAL659029011795490020273312021-05-01T10:19:2750977509772021 22423572221001352RE2027275EN FUNCIÓN DEL REQUERIMIENTO PLANTEADO POR LA INSTITUCIÓN FINANCIERA, A TRAVÉS DEL ORD. Nª 15 DEL 30 DE MARZO, POR MEDIO DEL CUAL SOLICITA QUE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN DENOMINADA CONSTRUCCIÓN INFR. PESQUERA CALETA PUERTO MANSO. CANELA, SEA SOMETIDA A REEVALUACIÓN, PRODUCTO DE OBRAS ADICIONALES A LAS ORIGINALMENTE RECOMENDADAS Y QUE HAN SIDO FRUTO DEL DESARROLLO DEL PROYECTO MISMO Y QUE POR ENDE IMPLICA UN AUMENTO DE RECURSOS. EN VIRTUD DE LO ANTERIOR, SE SOMETE A REEVALUACIÓN LA MENCIONADA INICIATIVA PARA LO CUAL LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DEBE APORTAR LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDEN EL INCREMENTO DEL MONTO DEL PROYECTO, ENTRE LOS CUALES SE DESTACAN: 1.- UNA MINUTA EXPLICATIVA DE LA SITUACIÓN EX ANTE Y EX -POST QUE DA ORIGEN AL INCREMENTOS DE OBRAS Y DE RECURSOS. 2,.- UN INFORME DETALLADO Y RESPALDADO DE LAS OBRAS QUE ORIGINAN LA REEVALUACIÓN Y QUE NO FUERON CONTEMPLADA Y/O DETECTADAS EN EL DESARROLLO DEL DISEÑO, SOBRE TODO LO RELACIONADO CON LAS FUNDACIONES EN LA ROCA BASAL, PARA LO CUAL SE LE PAGÓ A UNA EMPRESA EXTERNA SU DESARROLLO Y POSTERIORMENTE SU DESARROLLO FINAL FUE APROBACIÓN POR PARTE DE LA DOP. 3.- PRESUPUESTO DE LAS OBRAS ADICIONALES DETALLADO Y ACTUALIZADO CON LOS RESPECTIVOS RESPALDOS 4,- ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO 5.- DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS QUE RESPALDEN EL REQUERIMIENTO. 6.- TODA LA INFORMACIÓN QUE RESPALDE LA REEVALUACIÓN DEBE SER INCORPORADA A LA CARPETA DIGITAL REEVALUACIÓN 1 AÑO 2021 EN EL BIP. 7.- SE DEBE ACTUALIZAR Y/O CORREGIR LA INFORMACIÓN DE LA FICHA IDI EN EL BIP 2021-08-04T06:28:18F.N.D.R. - SECTORIAL54750007068920020272702021-09-04T08:08:4250975509752021 22592875220582632RE15245250DE LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES REMITIDOS, SE REITERA LO SIGUIENTE: 1. PRESENTAR LA ACTUAL Y NUEVA PROGRAMACIÓN Y ANUALIZACIÓN DE INVERSIÓN (DICE Y DEBE DECIR) CORRESPONDIENTE A LOS RECURSOS SOLICITADOS PARA LA ETAPA DE FACTIBILIDAD. 2. REALIZAR LOS AJUSTES PERTINENTES EN FICHA IDI (SOLICITUD DE MONTOS DE INVERSIÓN E INDICADOR DE RESULTADOS DE EVALUACIÓN SOCIAL)2021-07-20T01:52:39EMPRESA1086760474233900130447332021-07-20T06:44:3450991509912021 22718176221339312RS17228546EN ATENCIÓN A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE PLANIFICCIÓN Y DESARROLLO DE CARABINEROS DE CHILE. QUIÉN A TRAVÉS DEL ORD: N°84/2021, EMITIDO CON FECHA 16 DE SEPTIEMBRE DEL 2021, SE DETERMINA NUEVAMENTE RECOMENDAR EN FORMA FAVORABLE ESTA INICIATIVA DENOMINADA CONSTRUCCIÓN EDIFICIO DE ESPECIALIDADES CARABINEROS ARICA PARINACOTA. EN TÉRMINOS DE REEVALUACIÓN ESTA INICIATIVA ACTUALIZA LOS VALORES CORRESPONDIENTE A OBRAS CIVILES PRINCIPALMENTE. EN ESTE CASO SE OBTIENE UN INCREMENTO CORRESPONDIENTE A M$ 661.486, CORRESPONDIENDO AL 15,24 % DEL MONTO APROBADO ORIGINALMENTE. POR OTRA PARTE, SE INFORMA UN INCREMENTO DE DEL ITEM EQUIPAMIENTO POR M$ 17.775 EN RELACIÓN A LO APROBADO ANTERIORMENTE. EN RESUMEN, LA DIFERENCIA FINAL CORRESPONDE A M$679.154 CORRESPONDIENDO A UN 13,80% DE LO APROBADO ORIGINALMENTE. -CARABINEROS DE LA REGIÓN MANTIENE UNA CAPACIDAD LIMITADA PARA ESCLARECER EN FORMA RÁPIDA Y OPORTUNA LOS HECHOS QUE REVISTEN CARÁCTER DE DELITO Y QUE PARA SER RESUELTOS NECESITAN DE PERICIAS CIENTIFICAS Y ESPECIFICAS, SIENDO NECESARIO CONCENTRAR A LAS UNIDADES ESPECIALIZADAS EN UN ÚNICO EDIFICIO. -LAS ACTUALES DEPENDENCIAS DE LAS UNIDADES ESPECIALIZADAS, NO CUMPLEN CON LA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA SU FUNCIONAMIENTO. ESTO IMPACTA EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES POLICIALES ESPECIALIZADAS Y EN LA CALIDAD DEL SERVICIO ENTREGADO A LA COMUNIDAD DE NUESTRA REGIÓN. -ESTA INICIATIVA PROYECTA LA CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO QUE ALBERGUE A CINCO UNIDADES ESPECIALIZADAS DE CARABINEROS ( SIPOLCAR, S.I.A.T, G.O.P.E., LABOCAR Y S.E.B.V.) DE LA REGIÓN DE ARICA Y PARINACOTA, EN UNA SUPERFICIE DE 3.501,30 M2, EN EL TERRENO FISCAL UBICADO EN CALLE RAFAEL SOTOMAYOR NRO. 2031 LOTE 6; SECTOR EL ALTO, CERRO LA CRUZ DE ARICA, CERCANO CON ESQUINA IGNACIO LOYOLA, PROYECTÁNDOSE UNA EDIFICACIÓN DE 2.431,64 M2. EN DOS NIVELES EN SUPERFICIE Y UN SUBTERRÁNEO. -EL PRESENTE PROYECTO CUENTA CON UN DISEÑO DE REFERENCIA DESARROLLADO POR LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA, EL CUAL SE RESUELVE EN DOS PISOS Y UN SUBTERRANEO, CON UNA ESTRUCTURA EN HORMIGÓN ARMADO. LA SUPERFICIE REQUERIDA SE DETALLA EN EL PROGRAMA ARQUITECTONICO ELABORADO POR EL DEPARTAMENTO DE CUARTELES L1. -ESTE PROYECTO QUE POSTULA BAJO LA MODALIDAD DE PAGO CONTRA RECEPCIÓN, SE RESPALDA CON INFORME TÉCNICO DE LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA REGIONAL, DE FECHA 19/10/2021, EL CUAL INCLUYE LA ESTIMACIÓN DE COSTOS PARA POSTULAR BAJO ESTA MODALIDAD. - CON LA REEVALUACIÓN ECONÓMICA, ESTE PROYECTO BASADO MEDIANTE ENFOQUE COSTO-EFICIENCIA, HA DETERMINADO UN CAE M$1.281.767, PARA UN TOTAL EN OBRAS CIVILES DE M$5.002.155. -PRODUCTO DE LA REEVALUACIÓN, LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SE MANTIENEN EN M$911.608 ANUALES Y ESTOS SE ENCUENTRAN GARANTIZADOS POR APORTES DIRECTOS DE LA INSTITUCIÓN DE CARABINEROS DE CHILE. -SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA A CARGO DE LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA DEL MOP REGIÓN ARICA Y PARINACOTA, REALIZAR LA REVISIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA GARANTIZAR EL CORRECTO DESARROLLO DEL PROYECTO. -SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS EJECUTORES VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO CON TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-10-20T10:50:53SECTORIAL166610560081000155595972021-10-20T10:21:1915518361155183612021 22757827222279902FI18867082Dado que el proyecto postuló a año 2022, se reiteran las observaciones pendientes: 1. Ficha IDI: Mantener actualizada conforme a los datos del proyecto. 2. Perfil: 2.1. En la proyección de la demanda se deben analizar todos los componentes. 2.2. El cuadro resumen de la demanda debe corresponder a la demanda proyectada, para ocuparla en el déficit. 2.3. En Déficit, corregir cálculo y coherencia con oferta y demanda. 2.4. En punto 13 Alternativas, corregir cuadro comparativo, debe ser coherente con las alternativas y déficit. 3. Certificados de hipotecas y gravámenes del predio sirviente de la servidumbre de tránsito y acueducto al estanque 4. Evaluación: actualizar modelo de cálculo y verificar datos (cargo por servicio público de electricidad). 5. Agregar Minuta: señalando los cambios o los nuevos antecedentes que dan respuesta a cada punto observado, indicando nombre de los archivos y carpeta.2021-11-18T09:52:06SECTORIAL7972080593000120000022021-11-18T10:33:2650978509782021 22779991225836492OT2027275ANALIZADA LA INFORMACIÓN QUE EN RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES QUE PRESENTA EL PROYECTO, SE HAN SUBIDO A LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, SE CONCLUYE QUE ES NECESARIO: 1.- REVISAR EL PERFIL DEL PROYECTO: ESTA REVISIÓN DEBE SER EFECTUADA EN DOS ASPECTOS, EL PRIMERO DE ELLOS DICE RELACIÓN CON ASPECTOS GENERALES, ELLO DEBIDO A QUE LA VERSIÓN QUE SE ENCUENTRA EN EL BIP NO CONTIENE LAS ÚLTIMAS LÍNEAS DE CADA HOJA, LO QUE NO PERMITE SU LECTURA FORMA INTEGRAL. Y EN SEGUNDO LUGAR, EN ASPECTOS ESPECÍFICOS. RESPECTO DE ESTE PUNTO ES NECESARIO REVISAR LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA (LA DISMINUCIÓN DEL VALOR HISTÓRICO, PATRIMONIAL, ETC, LO PIERDEN LOS BIENES MATERIALES Y NO LAS PERSONAS), Y SUS CAUSAS (VISITAR LA IGLESIA SÓLO EN HORARIO DE MISA ¿IMPLICA QUE EXISTE UNA DIMINUCIÓN DE SU VALOR HISTÓRICO?), ETC. DETERMINACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y LA POBLACIÓN. PARA EL ANÁLISIS DE ESTOS TEMAS SE TOMA COMO BASE LOS SERVICIOS RELIGIOSOS QUE BRINDA LA IGLESIA, SIENDO QUE ESTE TEMA NO CONSTITUYE O CONTEMPLA LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA. CONSECUENTE CON LO ANTERIOR, REVISAR EL CÁLCULO DE LA POBLACIÓN OBJETIVO. LA INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE SE ACOMPAÑA, DEBE SER REVISADA Y CORREGIDA YA QUE ÉSTA CARECE DEL AÑO A QUE SE REFIERE Y/O LAS PROYECCIONES NO SON LAS CORRECTAS, CARENCIA DE FUENTES DE RESPALDO, ETC. LA OFERTA QUE SE DESCRIBE EN EL DOCUMENTO NO ES ATINGENTE AL PROBLEMA DEFINIDO, POR EJEMPLO ¿QUÉ RELACIÓN TIENE EL OBSERVATORIO CON LA PÉRDIDA DE VALOR HISTÓRICO DE LA IGLESIA? AUSENCIA DE TÓPICOS RELACIONADOS CON EL VALOR HISTÓRICO, ESTÉTICO, CIENTÍFICO Y SOCIAL DE LA IGLESIA; NECESIDAD DE LA INTERVENCIÓN DESTACANDO, ENTRE OTROS TÓPICOS, CONDICIONES DE INSEGURIDAD; DESPROTECCIÓN DEL BIEN PATRIMONIAL A CONSECUENCIA DE LA ALTA EXPOSICIÓN AL PÚBLICO, ETC. 2.- EVALUACIÓN ECONÓMICA: ÉSTA DEBE SER REVISADA EN SU TOTALIDAD POR CUANTO EXISTE INFORMACIÓN CONTRADICTORIA, QUE NO PERMITE CUANTIFICAR CON CIERTO GRADO DE CERTEZA LA CONVENIENCIA DE LLEVAR A CABO EL PROYECTO. COMO POR EJEMPLO DE LO SEÑALADO ANTERIORMENTE SE PUEDE MENCIONAR EL HECHO DE QUE INDICA UN DETERMINADO RESULTADO Y POSTERIORMENTE SE SEÑALA OTRO, TOTALMENTE DISTINTO. POR OTRA PARTE, HABRÍA ERRORES EN EL CÁLCULO DE PRECIOS SOCIALES, ENTRE OTROS PUNTOS. 3.- TÉRMINOS DE REFERENCIA: SE REQUIERE QUE ÉSTOS SE REVISEN YA QUE SE VISUALIZAN POCO PRECISOS O MUY GENERALES. NO HAY UNA RELACIÓN CLARA ENTRE EL DISEÑO REQUERIDO Y EL COSTO DEL PROYECTO, ES DECIR, HAY AUSENCIA DE UNA RELACIÓN DE LOS PROFESIONALES A UTILIZAR, EL VALOR Y LAS HORAS HOMBRES QUE INVOLUCRAN LAS ACTIVIDADES, ETC. POR OTRA PARTE, Y ENTRE OTROS PUNTOS, SE REQUIERE REVISAR LA CANTIDAD DE PARTICIPACIONES CIUDADANAS QUE SE CONTEMPLAN EN EL DESARROLLO DEL DISEÑO, (AL INICIO Y FINAL DE CADA ETAPA Y EL DISEÑO CONTEMPLA 6 ETAPAS), ASÍ COMO NO SE ESPECIFICA U ORIENTA A QUIENES DEBERÍAN SER LOS CONVOCADOS; DURACIÓN DE LA ETAPA, ETC. 4.- VERIFICAR QUE LA INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA EXIGIDA COMO MÍNIMO SEGÚN LOS RIS (REQUISITOS DE INFORMACIÓN SECTORIAL), SE ENCUENTRE EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO. ENTRE ESTOS: INFORMES TÉCNICOS QUE AVALEN EL ESTADO ACTUAL Y DE CONSERVACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA, QUE RESPALDEN LA PROPUESTA PLANTEADA Y COSTO DE ÉSTA, ADEMÁS DEL INFORME O VISACIÓN DEL CMN. 5.- EN CONSIDERACIÓN A LOS POSIBLES CAMBIOS QUE COMO PRODUCTO DE LAS CORRECCIONES QUE PUEDAN SURGIR DE LOS PUNTOS ANTERIORES, SE REQUIERE REVISAR LA INFORMACIÓN DE LA FICHA IDI.2021-11-29T05:50:25F.N.D.R.15570955570020272702021-11-30T01:11:5050975509752021 21759988217599822RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-03-07T08:07:09SECTORIAL113710137225013046555158010322020-03-07T08:07:0950971509712021 22065763220575262RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-30T10:48:32F.N.D.R.27905701803243013982936158010322020-11-30T10:48:3250971509712021 22132627221208092RS5801032La iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al SNI , con todos los antecedentes y estudios que la respaldan que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. El problema esencial que se pretende mejorar con la realización de este proyecto, es la inadecuada accesibilidad en el espacio público a distintos tipos de Peatón que utilizan el centro urbano de Chillan. Tal problemática, se ve explicada principalmente por el notable deterioro de las aceras de tránsito peatonal. La ejecución de este proyecto busca ordenar el uso del espacio público para lograr contar con una centro urbano inclusivo, teniendo en cuenta que las aceras cumplen un rol fundamental en la estructuración de la ciudad, y son componentes urbanos que adquieren especial relevancia en la inclusión universal, por lo que se requieren para mejorar la calidad de vida urbana de las personas que aquí habitamos y además mejorar la calidad del polo que se encuentra en el casco céntrico de la Cuidad. El área de influencia, corresponde a un subsector de la ciudad de Chillán, específicamente una zona del cuadrante de las 4 avenidas.La magnitud de la iniciativa contempla de 27.212 Metros Cuadrados. Las dos alternativas de análisis son: Alternativa “A” , que contempla una solución en Baldosa Microvibrada y Hormigón. Con una inversión de $ 3.858.648.057 ; VAC $3.567.970.116 ; CAE $ 279.110.593.- Alternativa “B” , que contempla una solución en Baldosa Microvibrada. Con una inversión de $ 4.231.880.168 ; VAC $3.850.873.786 ; CAE $ 301.241.219.- Al analizar las distintas alternativas expuestas, se concluye que la mejor propuesta a desarrollar es la alternativa “A” con acera en hormigón y detalles con Baldosa, ya que presenta un menor Valor actual de Costos, con un monto de $3.567.970.116, y un menor Costo Anual Equivalente (CAE), el cual asciende a $ 279.110.593. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. 2020-12-21T03:12:21F.N.D.R.3958961039589610S 158010322020-12-21T03:12:2150971509712021 22172858221728202RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T11:21:32F.N.D.R.237120287445017777207158010322021-04-01T11:21:3250971509712021 22197920220139622RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE DISEÑO DEL PROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL CESFAM MALLOCO, COMUNA DE PEÑAFLOR CON UN PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO CON CAPACIDAD PARA ATENDER A 30.000 BENEFICIARIOS. EN EL DESARROLLO DEL ESTUDIO SE HA DIAGNOSTICADO LA INEXISTENCIA DE LAS CONDICIONES MÍNIMAS PARA UNA ATENCIÓN PRIMARIA OPORTUNA Y, POR ENDE, DE UN DÉFICIT DE COBERTURA DE PRESTACIONES DE SALUD PARA LA POBLACIÓN BENEFICIARIA LO QUE ES CAUSADO PRINCIPALMENTE PORQUE LA INFRAESTRUCTURA DE LA RED COMUNAL ES INSUFICIENTE PARA EL ÁREA TERRITORIAL A SU CARGO. OPTIMIZANDO LA OFERTA ACTUAL, EL DÉFICIT DE LAS ATENCIONES INTEGRALES SE MANTIENE EN 7 DE LOS 12 PROGRAMAS DE ATENCIÓN CON RATIOS DE DÉFICIT ENTRE -122 Y-27%. EL PROYECTO A DESARROLLAR MEJORARÁ LA OFERTA Y CALIDAD DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD DEL SECTOR MALLOCO IMPLEMENTANDO EL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL CON ENFOQUE FAMILIAR VINCULA A LA INICIATIVA CON POLÍTICAS PÚBLICAS QUE TIENEN COMO OBJETIVO FORTALECER EL SISTEMA DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD. POSTERIOR AL CÁLCULO DE LA BRECHA ASISTENCIAL Y LUEGO DE UN DETALLADO ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN, SE ANALIZARON 2 ALTERNATIVAS: ALTERNATIVA Nº 1: CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO CENTRO DE SALUD FAMILIAR EN TERRENO EN CALLE ROSALES N°647 (COMODATO MUNICIPAL) ALTERNATIVA Nº 2: CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO CENTRO DE SALUD FAMILIAR CON COMPRA DE TERRENO (CALLE GABRIELA MISTRAL) LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL A UNA TASA DEL 6% SON: ALT. A) CEA CON CU=$18.093; CEA SIN CU=$12.924 ALT. B) CEA CON CU=$19.171; CEA SIN CU=$13.442 EL PROYECTO RECOMENDADO CORRESPONDE A LA ALTERNATIVA A, DEBIDO A QUE PRESENTA UN MENOR MONTO PARA EL INDICADOR SOCIAL DE COSTO EFICIENCIA SEGÚN METODOLOGÍA DEL SECTOR. LOS SUPUESTOS CONSIDERADOS SON: * UN PLAZO DE 5 MESES Y UN COSTO DE M$170.032 PARA EL DESARROLLO DE LA ETAPA DE DISEÑO * EL TERRENO A UTILIZAR HA SIDO CEDIDO EN COMODATO POR EL SERVIU A LA MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR, CON LA FINALIDAD DE REGULARIZAR SU USO PREVIO A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, SE DEBE TRAMITAR EL TRASPASO DEFINITIVO A LA MUNICIPALIDAD. *EL APORTE MUNICIPAL PARA COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SE ESTIMA EN 98 MILLONES DE PESOS. *LA INICIATIVA CUENTA CON CERTIFICADO PERTINENCIA PARA APROBACIÓN DEL PMA PROYECTADO (2.820 MT2) POR PARTE DEL SERVICIO DE SALUD OCCIDENTE. EL DESARROLLO DE DISEÑO CONTARÁ CON REVISIONES DE AVANCE POR PARTE DEL SERVICIO DE SALUD. * AL APLICAR LA PLANILLA ESCE SE OBSERVAN BENEFICIOS POR 137 MM$ POR CICLO DE VIDA DE LA CONSTRUCCIÓN Y DE 511 MM$ POR AHORRO DE EMISIONES DE CO2 EQUIVALENTE. TALES ESTRATEGIAS HAN SIDO INCORPORADAS A LOS TDR DE DISEÑO. LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO DE DISEÑO PERMITIRÁN MEJORAR LAS ESTIMACIONES REALIZADAS EN ETAPA DE PERFIL, POR TANTO, ENRIQUECERÁN Y POTENCIARÁN LOS RESULTADOS DE MODO DE TOMAR UNA DECISIÓN PARA LA POSTERIOR ETAPA DE EJECUCIÓN CON RESPALDOS ACORDES A LA MAGNITUD Y TAMAÑO DEFINITIVO DE LA INICIATIVA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-08-01T09:34:53F.N.D.R.3070801738580S 158010322021-08-01T09:34:5350971509712021 22328585222433802FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACION DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICITIVA, SE DETALLAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A)ESTUDIO PRE INVERSIONAL -ACTUALIZAR DATOS CENSALES -INCORPORAR CAPITULO RESUMEN DE LA ETAPA DE DISEÑO PREVIAMENTE RECOMENDADA. -MEJORAR LA DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO OFERTADO DESDE LA EXPERIENCIA DEL USUARIO (VISITAS). -LAS MEJORAS DE LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN DEBEN SER CUANTIFICABLES EN VISITAS ANUALES. -REALIZAR EJERCICIO QUE PERMITA COMPARAR EL DISEÑO DEFINITIVO RESPECTO A LO PROPUESTO EN ETAPA DE DISEÑO INCLUYENDO JUSTIFICACIONES A LAS VARIACIONES EN LOS PROGRAMAS ARQUITECTÓNICOS RESPECTIVOS. -MEJORAR LA DESCRIPCIÓN Y ALCANCE DE LA ETAPA PROPUESTA. POR EJEMPLO EN LO QUE SE REFIERE A: FACTIBILIDADES ELÉCTRICAS (CERTIFICADO DE ENEL INDICA QUE SE REQUIEREN OBRAS ADICIONALES), JUSTIFICACIÓN DE LA EJECUCION POR ETAPAS Y LA NECESIDAD DE UTILIZAR UNA SOLUCION PARTICULAR PARA LA RED DE ALCANTARILLADO. -DETALLAR LA IDENTIFICACIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LA TOTALIDAD DE COSTOS DE LA ALTERNATIVA PROPUESTA. -ACTUALIZAR CÁLCULO DE INDICADORES, ANÁLISIS COMPARATIVOS DEL PROYECTO GLOBAL POR SOBRE LA ETAPA POSTULADA, SENSIBILIDAD DE LA EVALUACIÓN SOCIAL. SE SUGIERE AGREGAR ALGUNA MEDIDA DE RENDIMIENTO AL INDICADOR DE RENTABILIDAD( EJ: VISITAS ANUALES) -INCLUIR CAPITULO SOBRE LA PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA. -DESCRIBIR IMPACTO DEL PROYECTO EN BASE A LO PROPUESTO EN EL MODELO DE GESTIÓN. B) DOCUMENTOS A ANEXAR -LISTADO VISADO Y CATEGORIZADO DE LA PLANIMETRIA DEL PROYECTO. -EETT Y TDR VISADOS POR UNIDAD TECNICA. -PRESUPUESTOS VISADOS SEPARADOS POR CADA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA PROGRAMADA. -CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y FINANCIERO VISADO -CARTA COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION -EXTRACTO DE BASES DE LICITACION -MODELO DE GESTION VISADO -INFORME DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL -PROGRAMA ARQUITECTÓNICO -DOCUMENTAR REQUISITOS PARA LA INSPECCIÓN TÉCNICA. C) FICHA IDI -ACTUALIZAR INDICADORES DE RESULTADO, PROGRAMACION FINANCIERA Y CARPETA VIRTUAL.2021-02-16T11:22:13SECTORIAL8178320122254800061980912021-02-16T11:45:4150984509842021 22379563223286222RS5801032PROYECTO POSTULADO EN PROCESO 2018 Y VUELTO A POSTULAR EN PROCESO 2019, DONDE ACTUALIZA INFORMACIÓN Y CORRIGE TODAS LAS OBSERVACIONES REALIZADAS, POR LO CUAL SE PROCEDE A SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE. HABIÉNDOSE RECEPCIONADO EL PROYECTO Y EN FUNCIÓN DE LAS ACTUALIZACIONES DE ARCHIVOS Y DOCUMENTOS INGRESADOS POR LA I. MUNICIPALIDAD DE VILLA ALEMANA, EN LA CARPETA DIGITAL DEL SISTEMA BIP, SE CONCLUYE RECOMENDAR LA EJECUCIÓN DE LA ALTERNATIVA DE MÍNIMO CAE POR USUARIO EQUIVALENTE, ALTERNATIVA A. SE HAN EVALUADO LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS PARA ENFRENTAR EL PROBLEMA DETECTADO: “LA ASOCIACIÓN DE FÚTBOL UNIÓN PEÑA BLANCA Y PARTE DE SUS CLUBES DEPORTIVOS ADSCRITOS, PRESENTAN DIFICULTADES PARA REALIZAR SU GESTIÓN, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DE ACTIVIDADES COMUNITARIAS RECREATIVAS DE FORMA EFICAZ Y EFICIENTEMENTE”. SE ACTUALIZA LA EVALUACIÓN Y CÁLCULO DEL INDICADOR OBTENIENDO LOS SIGUIENTES RESULTADOS: - ALTERNATIVA Nº A: CONSTRUCCIÓN RECINTO COMUNITARIO EN ALBAÑILERÍA, CAE USUARIO 3.757 - ALTERNATIVA Nº B: CONSTRUCCIÓN RECINTO COMUNITARIO EN MADERA, CAE USUARIO 3.763 LOS GASTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN UNA VEZ EJECUTADO EL PROYECTO ASCIENDEN A $9.879.960 ANUAL Y SERÁN FINANCIADOS POR LA I. MUNICIPALIDAD DE VILLA ALEMANA. EL DETALLE DEL FINANCIAMIENTO DEL RECINTO Y RESPECTIVOS COMPROMISOS DE FINANCIAMIENTO, CONSTA EN: DOCUMENTO “PLAN DE GESTIÓN”, Y DOCUMENTO EN ANEXOS, ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL Nº 74 LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-03-15T11:50:10F.N.D.R.41451904145190S 158010322021-03-15T11:50:1050971509712021 22744661216156002RE100004040A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN EL ORD N° 1789 DEL 10/11/2021, SE RESTITUYE REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE ACUERDO AL ORD N° 1633 DEL 12/10/2021, DEL MISMO GOBIERNO REGIONAL DE LOS RIOS, CON EL OBJETIVO DE ESTUDIAR UN AUMENTO EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES. SEGÚN LO ANTERIOR, SE DEBE CONSIDERAR LO SIGUIENTE: 1.- INCORPORAR INFORME DE LA UNIDAD TÉCNICA, QUE JUSTIFIQUE LOS AUMENTOS EN EL PRESUPUESTO OFICIAL. ADJUNTAR ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN, CON SU DEBIDA JUSTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS. 2.- INCLUIR INFORMACIÓN DE ASIGNACIONES, CONTRATOS Y GASTOS REALIZADOS, Y ACTUALIZAR EN LA PLATAFORMA DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS (BIP). 3.- JUSTIFICAR Y DETALLAR AUMENTO DE PRESUPUESTO AITO EN ITEM CONSULTORÍA. 4.- ADJUNTAR CRONOGRAMA ACTUALIZADO DE ACTIVIDADES DE LA INICIATIVA. 5.- ACTUALIZAR EVALUACIÓN ECONÓMICA Y CALCULO DE INDICADORES DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA DEL SECTOR Y CAMBIOS INCORPORADOS AL PRESUPUESTO. 6.- EN LA FICHA IDI: - INCLUIR CAMBIOS EN LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD Y PRESUPUESTO. - ACTUALIZAR CALENDARIO DE INVERSIONES. 7.- UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, ACTUALIZAR FICHA IDI E INGRESAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL2021-11-11T04:58:04F.N.D.R.490314049604000168782382021-11-11T04:59:3715507532155075322021 22829000223088572FI17682925LA RESPUESTA A OBSERVACIONES PRESENTADA NO ESTÁ COMPLETA, POR LO CUAL SE MANTIENEN ALGUNAS OBSERVACIONES PLANTEADAS EN RATES ANTERIORES. RESPECTO A LO NUEVO, SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1. SE REITERA MEJORAR LA PRESENTACIÓN Y FORMA DEL PERFIL AGREGANDO UN ÍNDICE, NUMERANDO LOS PUNTOS, NOMBRANDO Y NUMERANDO LAS TABLAS E IMÁGENES, Y NUMERANDO LAS PÁGINAS. TODO LO ANTERIOR PERMITE COMPRENDER MEJOR LO QUE SE PLANTEA EN EL DOCUMENTO. 2. SE ENTIENDE QUE POR EL DECRECIMIENTO POBLACIONAL NO HABRÍA UNA PROYECCIÓN POSITIVA, PERO PARA DETERMINAR LA DEMANDA PROYECTADA CONSIDERAR OTROS FACTORES QUE PODRÍAN AUMENTAR LA DEMANDA, COMO DISCIPLINAS ARTÍSTICAS QUE ACTUALMENTE NO HAN PODIDO DESARROLLARSE Y QUE PODRÍAN ESTAR INDICADAS EN EL PLAN DE CULTURA COMUNAL O EL MODELO DE GESTIÓN. 3. EN PLANILLA DE CÁLCULO DE DEMANDA SE INDICA QUE TANTO PARA LAS ACTIVIDADES SEMANALES DE CREACIÓN COMO DE FORMACIÓN, EL N° DE MESES ES DE 10, SIN EMBARGO SE CALCULA POR 48 Y 40 SEMANAS, RESPECTIVAMENTE. REVISAR Y CORREGIR LO QUE CORRESPONDA. 4. EL CUADRO RESUMEN DE LA DEMANDA PRESENTA UN ERROR EN EL CÁLCULO YA QUE MULTIPLICA EL NÚMERO DE SEMANAS ANUALES EN CADA MES (PLANILLA CALENDARIZACIÓN, HOJA DEL CÁLCULO SEMANAL). REVISAR Y CORREGIR EL CÁLCULO. 5. EL PERFIL NO PRESENTA LA DEMANDA POR USUARIO EQUIVALENTE, SI BIEN EN LA PLANILLA DE CALENDARIZACIÓN SE ENTREGA UN CÁLCULO, PERO ESTE VALOR NO ES EL QUE SE LLEVA LUEGO A LA EVALUACIÓN PARA OBTENER EL CAE POR HORA USUARIO EQUIVALENTE, SINO QUE LO QUE SE CONSIDERA ES UN CAE POR HORA DE USO DEL CENTRO. DADO LO ANTERIOR EL RESULTADO PRESENTADO EN LA EVALUACIÓN EN ERRÓNEO. 6. EN LA EVALUACIÓN SE APRECIA QUE LOS COSTOS DE OPERACIÓN EN LAS 2 ALTERNATIVAS SON IDÉNTICOS, PERO SE ESPERARÍA UNA DIFERENCIA DEBIDO A QUE LA ALTERNATIVA 2 NO CONTEMPLA SALA DE ARTES ESCÉNICAS. RESPECTO AL ANÁLISIS ANTERIOR NO ABORDADO EN LA PRESENTACIÓN ACTUAL, SE SOLICITA RESPONDER LAS OBSERVACIONES DEL RATE EMITIDO EL 13/08/2021, DESDE LA NÚMERO 6 EN ADELANTE. FINALMENTE, SE SUGIERE POSTULAR LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2022, SI LA UNIDAD FINANCIERA LO ESTIMA PERTINENTE, DADO QUE SEGÚN LO INDICADO EN LAS NIP VIGENTES Y EN ORD. N° 0720 DEL 10/11/2021 DE ESTA SEREMI, EL ÚLTIMO PLAZO PARA PRESENTAR RESPUESTA A OBSERVACIONES DE INICIATIVAS DEL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021 VENCIÓ EL 17/12/2021.2021-12-22T12:13:27F.N.D.R.382546015502160065142092021-12-22T03:29:3350981509812021 21775699215884302FI13044733ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: - EXPLICAR LA ACTUALIZACIÓN A PRECIOS SOCIALES VIGENTES DE LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO, YA QUE EL ANEXO SÓLO MUESTRA LOS INDICADORES Y SE HACE MENCIÓN A UN DOCUMENTO QUE NO SE ADJUNTA EN LA CARPETA DIGITAL, ENVIAR UNA PLANILLA AUTOCONTENIDA. - DADA LA ANTIGÜEDAD DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD, INCORPORAR EN LOS TDR DEL DISEÑO DE INGENIERÍA UNA FASE PREVIA PARA VERIFICAR LA OFERTA, DEMANDA, MODELO Y FACTIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA , CONSIDERANDO TRAZADO, CAPACIDAD Y NIVEL DE SERVICIO (DESNIVEL). UNA VEZ REALIZADA ESTA ETAPA DEBE PRESENTAR SUS RESULTADOS AL NIVEL CENTRAL, PARA LA CONTINUIDAD DEL DISEÑO DE INGENIERÍA. - SUBIR LOS TDR ACTUALIZADOS CONSIDERANDO LO ANTERIOR, MÁS EL ANÁLISIS DE SEPARAR EL BY PASS NORTE DEL ORIENTE COMO PROYECTOS INDEPENDIENTES (TIENEN ORIGEN Y DESTINO DISTINTOS). LOS TDR DISPONIBLES SON GENÉRICOS Y NO MUESTRAN LAS CONDICIONES DE ESTE PROYECTO. - INDICAR QUE SE REALIZA CON LA RUTA ACTUAL QUE PASA POR LA CIUDAD DE CAUQUENES, SI SE HARÁ UNA INTERVENCIÓN COMO SITUACIÓN BASE OPTIMIZADA O SERÁN SACADAS DEL LISTADO DE CAMINOS PÚBLICOS DEL MOP. - SUBIR LOS DOCUMENTOS A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES EN LA CARPETA DIGITAL DE LA ETAPA DE DISEÑO, EN FORMATO PDF EXCEPTO LA PLANILLA EXCEL DE EVALUACIÓN SOCIAL. - EN LA FICHA IDI, ACTUALIZAR INDICADORES ECONÓMICOS (VAN SOCIAL Y TIR SOCIAL).2020-07-13T05:41:00SECTORIAL20500085049800157226882020-07-13T05:41:5050991509912021 21812873218128712RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-08T04:23:48EMPRESA8757039622420100002982158010322020-11-08T04:23:4850971509712021 21953615219536122RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-20T10:44:45SECTORIAL1100003738240014022248158010322020-10-20T10:44:4550971509712021 22116815216392272RS5801032SE RECOMIENDA EL MEJORAMIENTO DEL GIMNASIO GUIBALDO ORMAZABAL, DESPUÉS DE PRE EVALUAR ALTERNATIVAS DE REPOSICIÓN Y AMPLIACIÓN, FINALMENTE SE OPTA POR EL MEJORAMIENTO QUE EXTIENDE SU VIDA UTIL EN 15 AÑOS MAS FOCALIZADO EN MEJORAMIENTOS DE VENTILACIÓN PARA 82.272 DEPORTISTAS ANUALES Y DE GRADERÍAS PARA 200 ESPECTADORES. SE POTENCIA EL DESARROLLO DE DEPORTES DE PARTICIPACIÓN SOCIAL Y COMPETENCIAS ESCOLARES Y DE CLUBES DEPORTIVOS AMATEUR, ATENDIENDO POBLACIÓN NO CUBIERTA POR LA OFERTA PRIVADA. EL CAE POR USUARIO ES DE 763.. LA UNIDAD TÉCNICA DEBERÁ CONSIDERAR LOS ANTECEDENTES AQUÍ PRESENTADOS PARA UNA CORRECTA EJECUCIÓN.2020-12-16T04:39:46SECTORIAL10000003522600S 158010322020-12-16T04:39:4650971509712021 22127420221274112RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-18T10:19:14SECTORIAL51335903256296015679858158010322020-12-18T10:19:1450971509712021 22159479221595072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-29T12:34:32F.N.D.R.602937707559569017913306158010322020-12-29T12:34:3250971509712021 22172581221725782RS58010321.- EN BASE A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DESTINADA A MEJORAR LOS NIVELES DE INFORMACIÓN PARA EL DESPLAZAMIENTO VEHICULAR Y PEATONAL DENTRO DE LA COMUNA DE PUENTE ALTO. 2.- EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER ES EL BAJO NIVEL DE INFORMACIÓN VIAL Y PEATONAL EN LA COMUNA, QUE GENERA DESCONOCIMIENTO Y NO CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE TRÁNSITO Y CON ELLO RIESGOS DE ACCIDENTES Y DIFICULTADES PARA EL DESPLAZAMIENTO EXPEDITO DE VEHÍCULOS Y PERSONAS. 3.- LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS FUERON DETERMINADAS EN FUNCIÓN DE LA MATERIALIDAD DEL ELEMENTO PRINCIPAL: TIPO MATERIAL DE LOS POSTES PARA LA INSTALACIÓN DE LA SEÑALÉTICA VERTICAL, PERFIL METÁLICO Y PERFIL OMEGA. LOS INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA RESULTANTES DE LA EVALUACIÓN SON: CAE ALTERNATIVA A DE M$ 281.534 V/S CAE ALTERNATIVA B DE M$ 653.999, LO QUE INDICA QUE LA ALTERNATIVA A ES LA SOLUCIÓN MÁS EFICIENTE QUE CONTEMPLA LA REPOSICIÓN DE SEÑALÉTICA EN POSTES TIPO OMEGA DE ALTA RESISTENCIA. EVALUACIÓN REALIZADA A 10 AÑOS CON UNA TASA DE DESCUENTO DEL 6%. 4.- EL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD APLICADO A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ARROJA LOS SIGUIENTES RESULTADOS: COSTOS DE INVERSIÓN + 10 % SOBRE ALTENATIVA A: CAE ALT. A = 302.890 (M$) CAE ALT. B = 653.999 (M$) COSTOS DE MANTENCIÓN + 20 % SOBRE ALTERNATIVA A: CAE ALT. A = 295.129 (M$) CAE ALT. B = 653.999 (M$) ESTO INDICA QUE EN AMBOS ESCENARIOS LA ALTERNATIVA A SIGUE SIENDO LA MÁS CONVENIENTE. 5. LOS SUPUESTOS DEL PROYECTO SON: LOS COSTOS ANUALES DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ESTIMADOS DE LA ALTERNATIVA A IMPLEMENTAR SON M$ 93.282, DE RESPONSABILIDAD DEL MUNICIPIO, LA ALTERNATIVA DE MATERIALIDAD UTILIZADA PARA EL PROYECTO DISMINUYE LOS COSTOS DE MANTENCIÓN POR EFECTO DE SU MAYOR DURABILIDAD Y RESISTENCIA AL VANDALISMO Y EL COSTO DEL POSTE TIPO OMEGA NO SUPERA 1,5 UF. 6.- ESTE PROYECTO RESPONDE A LA DIRECTRIZ DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO REGIONAL, RELATIVA A AUMENTAR LA DOTACIÓN DE EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS EN SECTORES VULNERABLES DE LA REGIÓN 2021-04-01T11:11:49F.N.D.R.118269021763380S 158010322021-04-01T11:11:4950971509712021 22472544224172582FI15010961-ADJUNTAR EVALUACIÓN ECONÓMICA COMPLETA EN ARCHIVO EXCEL, CON SUS ANTECEDETES DE RESPALDO. - SI BIEN EL ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS ES A NIVEL DE PERFIL, SE SOLICITA MAYOR INFORMACIÓN RESPECTO DE ESTAS. -ADJUNTAR INFORME DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS SOBRE LA FACTIBILIDAD TÉCNICA DEL SISTEMA DE APR QUE ABASTECE A LA LOCALIDAD, PARA ATENDER POSIBLES MAYORES CONSUMOS DERIVADOS DEL PROYECTO DE ALCANTARILLADO. -ADJUNTAR INFORME RESPECTO DE LA SOLUCIÓN ACTUAL DE EVACUACIÓN DE LAS AGUAS SERVIDAS DE LAS VIVIENDAS. -LAS DOTACIONES MÍNIMAS DEFINIDAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN SISTEMA DE ALCANTARILLADO ES DE 160 LT/HAB/DÍA, SIN EMBARGO SE INDICA EN PERFIL QUE LA DOTACIÓN ES DE 120 LT/HAB/DÍA, CLARIFICAR. -EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL QUE ABASTECE LA LOCALIDAD DE EL MANZANO DEBE CERTIFICAR EL NÚMERO DE ARRANQUES CONECTADOS AL SISTEMA Y LAS FACTIBILIDADES PENDIENTES, ADEMÁS DEBE INDICAR QUE ESTÁN EN CONOCIMIENTO DEL PROYECTO DE ALCANTARILLADO. -INDICAR SI LA LOCALIDAD DE EL MANZANO CORRESPONDE A UN ASENTAMIENTO CONCENTRADO, SEMICONCENTRADO O DISPERSO. -ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA ASESORÍA DE APOYO Y PERFIL DE LOS PROFESIONALES. -VERIFICAR PRESUPUESTO IDENTIFICADO EN REPORTE IDI, EN BASE A LOS ANTECEDENTES. -LOS PRESUPUESTOS DE CONSULTORIAS DEBEN IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. -ADJUNTAR DOCUMENTO (GENERAL) EMITIDO POR DIDECO EN EL CUAL SE ESTABLEZCA LA SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA DE LAS FAMILIAS DEL SECTOR. -ADJUNTAR CERTIFICADO DE RURALIDAD DEL SECTOR EN CUESTIÓN. -VERIFICAR PRESUPUESTO INFORMADO EN SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO EN BASE A LOS ANTECEDENTES. -COMPLETAR INFORMACIÓN DE LOS PUNTOS 11 Y 12 DE REPORTE IDI. -CORREGIR INFORMACIÓN CONTENIDA EN PUNTO 23 DE REPORTE IDI - IDENTIFICAR COMUNA EN NOMBRE DEL PROYECTO. 2021-10-05T07:24:27F.N.D.R.2901602901600120000012021-11-05T09:05:1150976509762021 22521550222714962OT7513783Estimar la proporción de actos de servicio, población y viviendas que pueden ser atribuidos o asignados a la 2° Compañía para la aplicación del Modelo de asignación. En la definición del programa de recintos las superficies de recintos del programa tipo que no se contemplen, como el caso de departamento cuartelero y terraza, no se considera superficie disponible para agregar recintos, excepto si se pueden justificar sobre la base de estudios de demanda-oferta que respalden su inclusión en cada caso. Lo anterior aplica a la inclusión de sala de estar adicional, cocina o kitchenette adicional, sala de reuniones, sala de estar adicional, comedor, sala de acondicionamiento físico. Estos mayores requerimientos se podrían resolver con una optimización del uso de los recintos tipo, según las fluctuaciones horarias de la demanda, a través de soluciones de diseño, disponiendo los recintos de forma de facilitar su uso por parte de diferentes usuarios o funciones. Es el caso de la sala multiuso que según se diseñe puede ser usada como sala de reuniones. Las salas de estar para la guardia nocturna podrían ser usadas por los mismos funcionarios en otros horarios y funciones. La cocina puede compartirse de la misma forma si el diseño puede resolver eso; etc. Lo anterior puede ser materia de la consultoría de diseño según se requiera en los TDR respecto diseñar plantas lo más flexibles posible para diferentes requerimientos funcionales. De esta forma, el programa que se indica en pág, 54 no es el programa mínimo como se señala , sino que el mínimo es el programa tipo respecto de los recintos que se requieren más otros requerimientos siempre que se justifiquen. En la explicación del tamaño cuartel General de alternativa 1 (pág.56) se deduce además que se incluiría una sala de capacitación en el cuartel de la 2° Cía. Esta inclusión no se justifica de acuerdo con la función que tiene la Academia de Bomberos, no las compañías ni cuarteles. No resulta plausible la consideración de edificios separados, en circunstancias que podría ser un mismo edificio con accesos diferidos, según lo permita la cabida en el terreno. Para esto, y para agregar los costos complementarios de urbanización, se ha solicitado analizar cabida de las edificaciones en el terreno, definiendo emplazamiento probable y obras necesarias, tanto de edificación como complementarias. Los términos del compromiso respecto a la futura venta de la propiedad actual y devolución y/o compensación de los recursos al Gobierno Regional, deben ser aceptados por el GORE como forma de cautelar la rentabilidad social que se deriva de la liberación de esos recursos, la que se ha valorizado de acuerdo con la tasación comercial de la propiedad a vender en el futuro mediato. No es válido ni necesario el compromiso de postular el financiamiento de la construcción del cuartel general a fondos FRIL. Para dar más certidumbre respecto de la rentabilidad derivada de la Construcción de este Cuartel en el mismo terreno de la Compañía, liberando el costo de usar el actual terreno de la Municipalidad, la solución óptima puede ser incorporar las superficies necesarias para el Cuartel en el programa del presente proyecto cuyo alcance sería Reposición 2ª. Cía de Bomberos y Cuartel General, Frutillar. Explicar y justificar el aumento en el monto de inversión en que el presupuesto aumentó en aprox. un 84%, respecto de la presentación anterior. Incluir costos de reinversión y valores residuales de equipos, equipamiento y material mayor (vehículos) en los flujos. Revisar cálculo valor residual. Revisar valor social del tiempo. Construir los flujos de costos sin proyecto y con proyecto, luego el flujo diferencial y obtener los indicadores. Los ahorros o liberaciones de recursos se obtienen automáticamente en el flujo diferencial. 2021-06-15T10:30:23F.N.D.R.400000429300065142092021-06-15T12:35:5450981509812021 22534834220541612RE18806438En conformidad con lo solicitado mediante Ord. 590 por parte del Intendente Regional de Tarapacá, y de acuerdo a los antecedentes entregados, se otorgar reevaluación de la iniciativa de inversión. La unidad financiera deberá realizar los ajustes necesarios en el BIP, así como también se deberán incorporar los antecedentes en la Carpeta Digital del proyecto, en conformidad con el NIP vigente. 2021-06-23T09:36:29F.N.D.R.749740114505001000000092021-06-23T11:13:1250972509722021 22635476222726672RS12000001EL PROYECTO ES REEVALUADO POR SOLICITUD DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA (GORE) DEBIDO A QUE LA EMPRESA CONTRATISTA HIZO ABANDONO DE LAS OBRAS EN SEPTIEMBRE DEL 2019, POR LO CUAL SE PUSO TÉRMINO ANTICIPADO AL CONTRATO. HACIA FINES DEL 2019 SE PRODUJERON HURTOS DE MATERIALES Y DAÑOS A LO CONSTRUIDO, LO QUE FUE INCREMENTADO CON LOS SAQUEOS SUFRIDOS A PARTIR DE OCTUBRE 2019. DADO LO ANTERIOR SE EFECTUA REVISIÓN CONJUNTA ENTRE LA UNIDAD TECNICA Y LA FINANCIERA, PARA DETERMINAR EL PRESUPUESTO NECESARIO PARA TERMINAR CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, INCORPORANDO ADEMÁS LAS OBRAS EXTRAORDINARIAS REQUERIDAS EN EL MES DE JULIO 2019, COMO: REDEFINICIONES ESTRUCTURALES, INCORPORACIÓN DE ELEMENTOS EN LA CLIMATIZACIÓN Y OTRAS OBRAS MENORES. CON LA EJECUCIÓN DE ESTE PROYECTO SE BUSCA MEJORAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN DE LAS ALUMNAS DEL ESTABLECIMIENTO, DADA LA CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA, YA QUE EN LA ACTUALIDAD LA ESCUELA FUNCIONA EN UN LUGAR ARRENDADO, PORQUE EL EDIFICIO EN EL CUAL HISTORICAMENTE FUNCIONABA QUEDO SERIAMENTE DAÑADO CON EL TERREMOTO DEL 2010. ESTE PROYECTO ES COMPLEMENTARIO A LAS REPARACIONES YA EFECTUADAS Y NO TERMINADAS QUE NO CONTARON CON EL ANÁLISIS DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. GASTO REALIZADO CON EL FONDO DE REPARACIONES MAYORES DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN. ESTAS OBRAS QUEDARON PARALIZADAS Y SE DIO TERMINO AL CONTRATO EN NOVIEMBRE DEL 2012. EL PROYECTO IMPLICA LA NORMALIZACIÓN DE LA ESCUELA RAMON BARROS LUCO DE MANERA DE ADECUARLO A LAS NORMAS DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN. EL PROYECTO CONSIDERA ADEMÁS LA RESTAURACIÓN DEL EDIFICIO QUE ES MONUMENTO HISTÓRICO LO QUE IMPLICA INTERVENIR UNA SUPERFICIE DE ALREDEDOR DE 5813 M2. CON LA EJECUCIÓN DE ESTE PROYECTO SE CONSIDERA DE ACUERDO AL PROYECTO EDUCATIVO CONSTITUIR ESTE ESTABLECIMIENTO EN LA PRIMERA ESCUELA PATRIMONIAL DE LA COMUNA, INCORPORANDO EL TEMA PATRIMONIAL EN LOS PLANES Y PROGRAMAS PEDAGOGICOS DE LA ESCUELA. LAS ALTERNATIVAS REEVALUADAS SON: 1) NORMALIZACIÓN DE ESCUELA, RESTAURANDO EL EDIFICIO HISTORICO. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$ 8.228.547 Y UN CAE DE M$1.117.996 2) ARRENDAR PROPIEDAD PARA FUNCIONAR COMO ESCUELA. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$8.640.500 Y UN CAE M$1.173.967 3) CONSTRUIR UN EDIFICIO NUEVO EN TERRENO POR ADQUIRIR. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$9.075.244 Y UN CAE DE M$1.233.035 POR LO TANTO LA ALTERNATIVA ELEGIDA SIGUE SIENDO LA PRIMERA. LOS COSTOS DE OPERACIÓN SON DE M$489.419 Y LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SON DE M$185.165. TODOS ESTOS COSTOS SON ASUMIDOS POR EL SERVICIO LOCAL DE EDUCACIÓN DE VALPARAÍSO. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-08-13T11:52:03F.N.D.R.134557088054480067964582021-08-13T11:57:3750976509762021 21953094219530902RS5801032EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL, SE CONCLUYE RECOMENDAR LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO MEJORAMIENTO CBI RUTA D-75, S:MINCHA NORTE-TUNGA NORTE, PROVINCIA DE CHOAPA, EL CUAL PRETENDE RESOLVER EL PROBLEMA DEL ESTÁNDAR DE LA VÍA, EL QUE PRESENTA UN CAMINO NO PAVIMENTADO, CON UNA CAPACIDAD VIAL Y VELOCIDAD DE CIRCULACIÓN LIMITADA, ADEMÁS DEL POLVO EN SUSPENSIÓN OCASIONADO POR LOS VEHÍCULOS QUE DETERIORAN LA CARPETA DE RODADURA, AFECTANDO LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL SECTOR. LA RUTA QUE SERÁ INTERVENIDA COMO CAMINO BÁSICO INTERMEDIO (CBI), ESTÁ EMPLAZADA EN LA COMUNA DE CANELA (MINCHA NORTE) Y LA COMUNA DE ILLAPEL (TUNGA NORTE), PROVINCIA DE CHOAPA, REGIÓN DE COQUIMBO, TRATA DEL CAMBIO DE ESTÁNDAR DE LA RUTA D-75, EN EL SECTOR COMPRENDIDO ENTRE LAS LOCALIDADES DE MINCHA NORTE Y TUNGA NORTE, EL TRAMO DEL PRESENTE PROYECTO TIENE SU INICIO EN EL KILÓMETRO 14,880 (MINCHA NORTE) SECTOR HUENTELAUQUÉN DISCURRIENDO POR LA LADERA NORTE DEL RIO CHOAPA Y TIENE SU FIN EN LA LOCALIDAD DE TUNGA NORTE EN EL KILÓMETRO 25,200, SECTOR CONFLUENCIA, DE UNA LONGITUD APROXIMADA DE 10,32 KILÓMETROS. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN CORRESPONDE A LAS OBRAS CONSIDERADAS PARA EL MEJORAMIENTO CBI DEL CAMINO ENROLADO D-75, SECTOR MINCHA NORTE – TUNGA NORTE, CUYO OBJETIVO PRINCIPAL ES ENTREGAR UNA SOLUCIÓN BÁSICA DEL TIPO CAPA DE PROTECCIÓN ASFÁLTICO MEDIANTE UN DOBLE TRATAMIENTO SUPERFICIAL (DTS) CON POLÍMERO, CON ALGUNAS OBRAS COMPLEMENTARIAS EN LA PLATAFORMA. EL PRESENTE PROYECTO CONTEMPLA ALGUNA DE LAS SIGUIENTES OBRAS: • LEVE RECTIFICACIÓN GEOMÉTRICA DEL TRAZADO ACTUAL, GENERANDO PEQUEÑOS MOVIMIENTOS DE TIERRA. • DISEÑO DE PAVIMENTO EN BASE A UN TRATAMIENTO SUPERFICIAL DOBLE CON POLÍMERO. • PROYECTO DE SANEAMIENTO Y DRENAJE DEL CAMINO. • DISEÑO DE OBRAS DE SEGURIDAD VIAL. EL INDICADOR DE RESULTADO PRESENTADO EN LA FICHA IDI COMO: VALOR ACTUALIZADO COSTOS INVERSIÓN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, ES A MODO DE INDICATIVO. CON ESTA RECOMENDACIÓN FAVORABLE, SE PODRÁ CONTINUAR CON EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, SIENDO RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO.2020-10-20T09:21:43SECTORIAL2516976033776290S 158010322020-10-20T09:21:4350971509712021 22418439223928822OT100001505De acuerdo con la revisión de los antecedentes disponibles en la carpeta digital, se constata que los documentos se encuentran desactualizados e incompletos, perdiendo así su vigencia. Conforme a lo anterior, la iniciativa de inversión deberá ser reformulada de acuerdo con la metodología vigente y a la etapa a la cual postula, actualizando todos los antecedentes administrativos, legales y técnicos, los cuales deberán ser ingresado en las subcarpetas que correspondan, eliminado los que no correspondan. 2021-06-04T12:28:20F.N.D.R.36380604149310061980912021-06-04T12:29:3850984509842021 22436008223690692OT100000009PROYECTO BIP 40031078 CONSTRUCCION SEDE CLUB A. MAYOR RECEPCIONADOS Y ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES APORTADOS POR LA UNIDAD FORMULADORA, LOS CUALES VIENEN A RESPALDAR LA POSTULACIÓN A LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SE PUEDE CONCLUIR QUE NO ES POSIBLE OTORGAR LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA (RS) DEBIDO A LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1. SE DEBE REPLANTEAR EL PROBLEMA CON BASE A LA REALIDAD DE LA SITUACION ACTUAL DE OPERACIÓN DEL CLUB, O SEA, REALIZAR DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL QUE NO ESTA EN EL PERFIL 2. LA INICIATIVA DE INVERSIÓN PRESENTA PROBLEMAS DE FONDO (CONCEPTOS, AREAS, ALTERNATIVAS, POBLACION OBJETIVO Y OTRAS) 3. LA INFORMACIÓN PRESENTADA NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA NECESIDAD DE LA INVERSION PUES EL PROBLEMA NO ESTA BIEN DEFINIDO. EL PROBLEMA DEBE DEFINIRSE EN BASE AL DIAGNOSTICO SITUACION ACTUAL Y SU ARBOL RESPECTIVO, ADEMAS HAY POCA REFERENCIA A LA POBLACION BENEFICIADA DEL AREA DE INFLUENCIA ESPECIFICA, SI HAY BASTANTE INFORMACION NACIONAL. 4. DESDE LA PAGINA 18 A LA 40 SON DATOS COMUNALES, LUEGO VIENEN DATOS REGIONALES, SE CONFUNDE AREA DE ESTUDIO CON LA COMUNA, 5. EL PERFIL TIENE UNA ESTRUCTURA POCO CLARA PARA SEGUIR EL ANALISIS 6) SE DEJA ESTABLECIDO QUE LA REVISIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS SERÁ REVISADA EN DETALLE UNA VEZ QUE SE SUBSANEN LAS OBSERVACIONES QUE DAN MOTIVO A LA OBJECIÓN, VALE DECIR, LOS TDR, LOS CERTIFICADOS (ESPECIALMENTE CERTIFICACION QUE CUENTAN CON TODO EL DISEÑO PARA LICITAR LA EJECUCIÓN), COSTOS Y BENEFICIOS, Y OTRAS DOCUMENTACIONES, COMO ES EL CASO DE LA FICHA IDI, QUE DEBERA SER REANALIZADA CON LA NUEVA VERSION DEL PEREFIL Y SIMILARES. 7.- SE RECOMIENDA GESTIONAR UNA VIDEO-REUNIÓN ENTRE LA UNIDAD FORMULADORA Y EL DEPARTAMENTO DE INVERSIONES PARA REVISAR LAS OBSERVACIONES EMITIDAS EN EL PRESENTE RATE Y LLEGAR A CONCLUIR EXITOSAMENTE EL PROYECTO PLANTEADO, SI LA INFORMACION ASI LO AMERITA 2021-04-15T04:54:30F.N.D.R.177211017901900188064382021-04-15T05:40:3950972509722021 22466750222393152RS5801032MEDIANTE EL ORD. N° 2.355 DEL 19/8/20 EL GOBIERNO REGIONAL HA REPOSTULADO LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, AL RESPECTO CABE SEÑALAR QUE FINALIZADO EL AÑO 2019 EL PROYECTO CONCLUYÓ CON OBSERVACIONES. EL MUNICIPIO HA RESPONDIDO DICHAS OBSERVACIONES, POR LO QUE SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA DE DISEÑO Y ESPECIALIDADES, EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE ELLO GENERARÁ CUANDO SE MATERIALICEN LAS OBRAS CIVILES EN UNA POSTERIOR ETAPA DE EJECUCIÓN Y EL RECINTO COMIENCE A OPERAR. - LA ACTUAL INFRAESTRUCTURA ESTÁ DETERIORADA, FUERA DE NORMA Y CARENTE DE ESPACIOS NORMATIVOS. - SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS, LA REPOSICIÓN EN EL MISMO LUGAR VERSUS EN OTRO TERRENO, SIENDO LA PRIMERA LA QUE DETERMINÓ MAYORES BENEFICIOS (CAE M$ 217.295). - LA REPOSICIÓN ES PARA UN ESTABLECIMIENTO CON CAPACIDAD DE 60 ALUMNOS DISTRIBUIDOS DESDE PRE-KÍNDER A SEXTO BÁSICO. - EL ÍTEM CONSULTORÍAS SE DIVIDE DE LA SIGUIENTE MANERA, DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES M$ 67.300 ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL M$ 20.800 TOTAL ÍTEM M$ 88.100 2021-06-05T10:45:58F.N.D.R.109990950700S 158010322021-06-05T10:45:5850971509712021 22596529223579682FI18451917MEDIANTE ORD. N°119 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE SE REITERA: EN PERFIL 1.1 MEJORAR DIGNÒSTICO INFORMAR FUENTE ACTUAL ABASTECIMIENTO DE AGUA, Y OTROS., 1.2 DADO QUE LA ENCUESTA FUE REALIZADA EL AÑO 2021, PROYECTAR LA DEMANDA SEGÚN TAZA DE CRECIMIENTO, A LA SITUACION ACTUAL. 1.3 ADJUNTAR INSCRIPCION DE DERECHOS DE AGUA EN EL CATASTRO PUBLICO DE AGUAS A NOMBRE DEL COMITÉ, INDICANDO PUNTO DE CAPTACION.1.4 CORREGIR PLANO O SERVIDUMBRE SEGÚN CORRESPONDA, SE INDICA UNA SUPERFICIE DE 1488,8 M2, NO 1930 M2 COMO INDICA EL PLANO (ANCHO DE SERVIDUMBRE ES POR 4 METROS) 1.5 INFORMAR TERRENO DE TRATAMIENTO. 2. EN NÒMINA DE SOCIOS 2.1 INFORMAR POR LA DOM DE LA MUNICIPALIDAD SI LAS VIVIENDAS 1,2, 35, 36, 51,52, 54,55, 57, 60, 62, 64, 67, 68, EXISTEN Y SON HABITADAS.2.2 INFORMAR PORQUE DE ACUERDO AL LIBRO DE COMITÉ DE SOCIOS SE REGISTRAN 110 SOCIOS, Y SEGÚN CARTAS DE ACEPTACION DE EXISTEN 17 PERSONAS QUE NO ESTAN REGISTRADAS EN LA NÒMINA DE BENEFICIARIOS. 2.3 ACLARAR PORQUE LAS VIVIENDAS 30,31, 90 PRESENTAN OBSERVACION POR PARTE DE LA DOM, SIN EMBARGO, IGUALMENTE FUERON INCLUIDAS COMO BENEFICIARIOS. 2.4 INFORMAR SI LAS VIVIENDAS 27 Y VIVIENDAS DE CRISTINA CORTÈS, MARCELO ROMAN Y MARIELA BAEZA SE ENCUENTRAN TERMINADAS, DADO QUE LOS INFORMES SON DEL AÑO 2017. 2.5 PRESENTAR CARTAS DE RENUNCIA SI EXISTE ALGÚN CASO 3. EN PRESUPUESTO 3.1 PRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO DE EJECUCIÓN AUTORIZADO POR EL INSPECTOR FISCAL 3.2 NO INCORPORAR GLOBALES ESTANQUE, DREN 33 INFORMAR EN OBRAS ANEXAS RECINTO ESTANQUE ITEM 62 PORQUE SE CONSIDERAN DOS BOMBAS CENTRIFUGAS; EN OBRAS DE TRATAMIENTO PORQUE ITEM 94 JUSTIFICAR SUMINISTRO DE 6 CLORADORES E INSTALACION DE 1 CLORADOR; EN RED DE DITRIBUCION ITEM 133 INFORMAR POR LA DOH, SI SE INCORPORARA FUENTON; EN OBRAS DE CAPTACION ITEM 149 NO INCORPORAR 3 BOMBAS; ITEM 151 DETALLAR EN ETTE OBRAS NECESARIAS PARA LA CONSTRUCCION DEL DREN; EN RECINTO DE CAPTACION INFORMAR UBICACIÓN DE 12 CAMARAS PARA VALVULAS, YA CONSIDERADAS EN ITEM 127, EN URBANIZACION ITEM 191 YA ESTA CONSIDERADO EN EL ITEM 60; JUSTIFICAR ITEM 213 Y 214, PORQUE DEBE IR SOTERRADO EL CABLE. 4.4.1 ADJUNTAR TODOS LOS PLANOS DEL DISEÑO DEBIDAMENTE AUTORIZADOS POR LOS ESPECIALISTA, CONSULTOR E INSPECCIÒN FISCAL. INCLUIR PERFILES TRANSVERDSALES Y LONGITUDIBNALES. 4.2 PRESENTAR PLANO DE LOS RECINTOS DE CAPTACIÒN, PLANTA, ESTANQUE CON SUS RESPECTIVAS SERVIDUMBRES QUE CONECTAN CON EL CAMINO PUBLICO GEOREFERENCIADO AUTORIZADO. 4.3 ADJUNTAR NÒMINA INDICANDO COTA, PRESIONES EN CADA VIVIENDA, GEOREFRENCIACION. 6. 6.1PRESENTAR APROBACIÓN DEL PROYECTO DE PARALELISMO, ATRAVIESOS Y ADOSAMIENTO A PUENTE 6.2 ADJUNTAR PROYECTO DE PARALELISMO, ETTE, MEMORIA 6.3 AUTORIZACIÓN DE DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES, PARA EMPLAZAMIENTO DE OBRAS EN LA FRANJA VIAL DE LOS CAMINOS DE TUICIÒN MUNICIPAL. 6.4 PRESENTAR MEMORIA ELECTRICA DEBIDAMENTE AUTORIZADA POR EL ESPECIALISTA. 7. EN EVALUACION ECONÒMICA NO USAR IPC, CORREGIR VALOR DE COSTOS DE OPERACIÓN, MANTENCION DEL SISTEMA PRESENTA ERROR, Y CONSIDERAR CLORACION PARA SISTEMA INDIVIDUALES. 8. SE SOLICITA SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL EN FORMA ORDENADA SEGÚN SUBCARPETA, ELIMINAR ARCHIVOS DESACTUALIZADOS, CORREGIR FICHA IDI. 2021-07-22T01:52:52SECTORIAL719496080943400168408532021-07-22T07:46:4750980509802021 22653199224584532RE12000029Esta iniciativa de inversión está siendo reevaluada por los siguientes motivos: - Cambio en la estrategia de contratación del proyecto - Actualización de los indicadores del proyecto, como resultado de mayor certidumbres en los costos e ingresos. Se solicita: - Ingresar en la carpeta digital todos los documentos que justifican esta reevaluación. - Modificar la ficha IDI de acuerdo a los nuevos antecedentes presentados. 2021-08-26T01:11:44EMPRESA1022490278823300120000422021-08-27T07:57:1050991509912021 22670768221711202RS3757871Se recomienda la iniciativa que tiene como objetivo la construcción de un parque comunal en el sector céntrico del área urbana de la comuna de María Pinto, en un terreno de 6.5 hectáreas de superficie, que fue adquirida durante el desarrollo de la etapa de diseño. El problema que intenta resolver la iniciativa tiene que ver con el insuficiente nivel de desarrollo urbano de la comuna de María Pinto, que impide, entre otros aspectos, dar respuesta efectiva a la demanda de espacios con fines de recreación y esparcimiento de su población, limitando a ésta de una dimensión importante que define la calidad de vida urbana. De esta forma, el proyecto se plantea los siguientes objetivos orientados al mejoramiento de la calidad de vida de los habitante: mejorar sustancialmente los estándares de áreas verdes y esparcimiento; reforzar las particularidades y atributos locales del paisaje de María Pinto; promover el mejoramiento físico y el desarrollo cultural basado en el rescate de actividades locales; generar espacios para el desarrollo socio-comunitario; fortalecer el carácter de comuna sostenible y vinculada fuertemente con la vida sana y al aire libre. El proyecto apunta así a materializar el eje estratégico regional (región equitativa y de oportunidades), en cuanto a equilibrar la existencia de áreas verdes y espacios recreativos en las comunas de la región. Particularmente, en el caso de esta comuna, se apunta a dar respuesta a las demandas urbanas de una población con altos índices de pobreza y precariedad. Las principales intervenciones del programa arquitectónico suponen la materialización de edificaciones, tales como baños, mirador, sala de eventos, administración (1.955 m2); espacios para ferias, punto limpio, equipamiento deportivo, estacionamientos (7.594); áreas de esparcimiento que incluye anfiteatro, ciclovía, juegos infantiles, áreas verdes, etc. (28.610 m2). Las alternativas evaluadas fueron determinadas, en primera instancia, en base a un análisis de localización, que permitió definir el terreno para el emplazamiento. Luego, y teniendo en consideración un programa arquitectónico base, se profundizó el análisis estableciendo alternativas en base a la consideración de tecnología: riego e iluminación. La alternativa seleccionada y diseñada (emplazamiento en terreno a adquirir e iluminación led), presenta un indicador CAE actualizado de M$273.664, que resulta ser un 52% menor al estimado en la etapa anterior. Los costos estimados de mantención y operación alcanzan a los $151.570.667, los que serán asumidos por el municipio (según certificado Secretario Municipal que da cuenta del acuerdo del Concejo Municipal de fecha 24/01/2020). El proyecto cuenta con las siguientes aprobaciones técnicas: informe de revisor independiente (Informe Nº20 19/12/2019); Certificado DOM junio 2021; Permiso de Edificación (Nº23 del 22/06/2020); Informe Favorable N°364-19 para el proyecto de cálculo, de fecha 09/12/2019; pronunciamiento IND, a través de Oficio Nº 00224/2021 del Director Regional RM, que señala que no es necesario desarrollar revisión tendiente a emitir Certificado de Pertinencia por el equipamiento deportivo). Además, la Directora Secpla acredita que el proyecto desarrolló el proceso de Participación Ciudadana correspondiente. La duración estimada de la etapa es de 24 meses. 2021-09-13T01:07:54F.N.D.R.29967077484820061980912021-09-13T02:39:5350984509842021 22671636224700172FI15498677Las planillas de evaluación han presentado problemas en su seguimiento al no contener todos los enlaces para poder revisar desde los flujos agrícolas hasta las respectivas fichas técnicas de los cultivos. Sin embargo, en este tiempo de revisión han sido modificadas por CNR y DOH. En reunión realizada el 19 de agosto se acuerda la entrega de sólo un escenario de forma de facilitar a las instituciones antes señaladas la labor de corrección de las planillas. Sin embargo, aún se presentan las siguientes observaciones: 1. Las planillas entregadas tienen exactamente los mismos flujos de beneficios agrícolas que la versión original del 2014 (no se observan las actualizaciones de moneda y precios). Se esperaría que al haber modificado las fichas técnicas estos flujos debiesen haber variado. Se solicita corregir tanto planillas excel como informe de evaluación. 2. Indicar fuentes de la información y el año de las nuevas fichas técnicas de cultivos. 3. Revisar documento Ruta para Revisión de Evaluación y colocar valores numéricos en cada celda mencionada. 4. Fichas de cultivos de la situación actual presentan diferencias entre los archivos: 7415-Gradualidad-SCP y 7415-Teno-Aux-Ed1, fila número 100, entre las columnas T e Y de la hoja “RES-MARGENES-FICHAS”. 5. No se da respuesta a observación 1D), referente a la planilla [7419-es-in-06-04-ax03-ed4-pu&pstypsa] donde se presentaría el ajuste desde p. de mercado a p. sociales. Realizando los ajustes por aumento de la UF a diciembre 2020 para el presupuesto de obra a precios de mercado (que no ha sido realizado), se deduce que el factor de ajuste social utilizado es 0,85. Se deberá justificar este valor. 6. Presupuesto y costo de inversión. En las planillas de presupuestos ([7415-ES-IN-06-04-AX01.1-Ed5- Presupuesto_Jaula.2_PS] y [7415-ES-IN-06-04-AX01.1-Ed5- Presupuesto_Jaula.2_PM]) en todas las hojas de las 5 alternativas se aplican factores de 8%, 5% y 40% para contingencia, imprevistos y GG + utilidades, respectivamente. Los mismos factores se aplican en la planilla Evaluación Económica Jaula 2 V3 hoja Costos Privados. En tanto, para hoja Costos Sociales de la misma planilla se aplica 30%, 5% y 45% para los mismos ítemes. Se solicita uniformar el criterio de aplicación de estos factores. 7. En libro [7415-ES-IN-06-04-AX01.1-Ed5- Presupuesto_Jaula.2_PM], hoja COMPARATIVA, se debe actualizar costos por la variación de la UF 2013/2020. Esto permitirá actualizar los costos privados indicados en el libro [Evaluación Económica Jaula 2 V3], hoja Costos Privados. 8. El ítem g. generales y util. debe tener el mismo valor a p. de mercado y a p. sociales ya que su factor de corrección es 1. Esto debe reflejarse en planillas [7415-ES-IN-06-04-AX01.1-Ed5- Presupuesto_Jaula.2_PS] y [7415-ES-IN-06-04-AX01.1-Ed5- Presupuesto_Jaula.2_PM]; como también en las hojas costos privados y sociales de la planilla [Evaluación Económica Jaula 2 V3]. 9. Montos de la Ficha IDI no concuerdan con los detallados en la planilla Excel Resumen de Financiamiento. Se solicita revisar y actualizar montos solicitados por cada asignación. 10. En Ficha IDI: A) Ingresar el descriptor “Convenio de Programación”. B) La localización geográfica corresponde a la Provincia de Curicó. 11. En T.R. se solicita cambiar el nombre punto gatillo por Hito Etapa 1 y además considerar un plazo acorde a otras iniciativas para el Hito Etapa 1 (para entrega de informe, plazo de análisis, reunión y toma de decisión). 2021-09-14T09:41:21SECTORIAL10500453426700120000422021-09-14T09:44:5950991509912021 22728370222685442FI2027275ANALIZADO LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDAN LA POSTULACIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, LOS CUALES SE ENCUENTRAN EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, SE CONCLUYE NO RECOMENDAR LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO BASADO EN QUE ES NECESARIO RESOLVER, ENTRE OTROS, LOS SIGUIENTES PUNTOS: 1.- PERFIL: ES NECESARIO QUE ESTE DOCUMENTO SEA REVISADO Y MEJORADO, EN ESPECIAL, DESCRIBIENDO CON DETALLE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA CALETA Y ESTADO ACTUAL DE LAS OBRAS EXISTENTES, INCLUYENDO ASPECTOS TALES COMO LA ACCESIBILIDAD; ASIMISMO ES NECESARIO REVISAR LA INFORMACIÓN QUE RESPALDA EL ESTUDIO DADO QUE ESTA ES CONTRADICTORIA O POCO CLARA COMO POR EJEMPLO, LAS CANTIDADES A MODIFICAR INDICADA EN LAS RESOLUCIONES. - POR OTRA PARTE, ES NECESARIO EXPLICAR DETALLADAMENTE LA EVOLUCIÓN DE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA DE LA CALETA YA QUE DEL CUADRO DE PRODUCCIÓN QUE SE INCLUYE, AL CUAL ES NECESARIO INCLUIR TÍTULO, DIMENSIONES Y FUENTE DE LA INFORMACIÓN, SE DESPRENDERÍA UN GIRO EN EL TIPO DE CAPTURA. - SE HABLA DE INUNDACIÓN EN LA CALETA, PRODUCTOS DE TSUNAMI Y MAREJADAS, SIN EMBARGO, NO SE ACOMPAÑAN LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDEN TALES SITUACIONES. - EN EL PUNTO 3.5 SE HABLA QUE LA PROBLEMÁTICA ES COMÚN EN AMBOS SECTORES, SIN EMBARGO EN PARTE ALGUNA DE DOCUMENTOS SE MENCIONA O DEDUCEN CUALES SERÍAN DICHOS SECTORES. - ETC. 2.- PRESUPUESTO: SE SUGIERE REVISAR CON DETENCIÓN EL PRESUPUESTO ESTIMADO DEL ESTUDIO YA QUE A PARTIR DE LOS PRECIOS UNITARIOS SE OBSERVAN POTENCIALES DESEQUILIBRIOS DE LAS HORAS HOMBRE CONSIDERADAS EN ALGUNOS ÍTEMS. SOLO COMO EJEMPLO SE PUEDE MENCIONAR EL CASO DEL PROFESIONAL IDENTIFICADO COMO “DE APOYO PAC”, TIENE UN TOTAL DE HORAS MAYORES A LAS DEL JEFE DEL ESTUDIO, ¿SERÁ LÓGICO?, ¿SERÁ NECESARIA TAL CANTIDAD DE HORAS PARA ACTIVIDADES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA?, ETC. POR OTRA PARTE, EL COSTO TOTAL DEL ESTUDIO TIENE UN RESULTADO DISTINTO EN FUNCIÓN DE LA BASE QUE SE TOME PARA SU CÁLCULO. 3.- ES NECESARIO VERIFICAR LA EXISTENCIA Y CONCORDANCIA DE LA INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA DE ACUERDO A LOS REQUISITOS PARA ESTA TIPOLOGÍA Y ADEMÁS, A LA METODOLOGÍA DEL SECTOR. DEL MISMO MODO SE DEBE VERIFICAR Y/O CORREGIR LA INFORMACIÓN INGRESADA EN LA FICHA IDI.2021-10-27T04:46:17SECTORIAL1100001208800020272702021-10-27T06:40:5650975509752021 21956747219567432RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T10:15:47SECTORIAL33564502752428014022248158010322020-10-21T10:15:4750971509712021 21998813219988102RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-06-11T11:26:47SECTORIAL29147407886470100002637158010322020-06-11T11:26:4750971509712021 22253361221608322RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-21T01:38:50F.N.D.R.285955905161986018834865158010322021-01-21T01:38:5050971509712021 22285157222142912RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-02T01:31:35F.N.D.R.12658027248018834865158010322021-01-02T01:31:3550971509712021 22350045222626442RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-03T10:24:37SECTORIAL162010844364016536166158010322021-01-03T10:24:3750971509712021 22400148223096152FI61980911. Respecto del estudio se solicita hacer coherente el análisis de demanda, oferta y déficit (misma unidad de medida). Agregar a la descripción de cada alternativa los parámetros mas importantes de cada una, cuyos beneficios deben ser similares. Respecto del flujo presentando, incorporar factor de corrección y aclarar cálculo del valor residual. 2. Respecto de los antecedentes de respaldo: - Plano ingresado indica calidad de anteproyecto. Aclarar. - Cronograma de actividades (carta Gantt) de la etapa detallado, visado por la Unidad Técnica. - Factibilidad eléctrica - Informe que dé cuenta del estado actual de la infraestructura y especialmente instalación lumínica. - Copia de la Resolución y/o Decreto Oficial que define el inmueble como monumento nacional o con protección legal emitido por la autoridad correspondiente. - Entregar antecedentes que acrediten la propiedad del terreno en el cual se encuentra emplazado el inmueble o bien patrimonial. 3. Respecto del BIP, ingresar nuevas versiones eliminando las obsoletas, corregir nombre de la iniciativa, que debe indicar ubicación, y localización, mejorar descripción. Ajustar a valores finales según indicaciones anteriores. 2021-03-25T06:17:02SECTORIAL480000575280037578712021-03-25T07:23:0150984509842021 22408793221986882FI2027437EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA POR PRIMERA VEZ, EN ESTA OPORTUNIDAD, DEL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020 AL 2021, POR TANTO Y DADO QUE NO SE HAN INCORPORADO NUEVOS ANTECEDENTES RELEVANTES, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES 1.- REFORMULAR INICIATIVA DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN LA METODOLOGÍA VIGENTE DE REEMPLAZO DE LUMINARIAS PUBLICADA EN EL NIP. LA OFERTA Y LA DEMANDA SE DEBEN ANALIZAR EN FUNCIÓN DE LOS LUX/M2. 2.- REVISAR FORMULACIÓN DEL PROBLEMA, SE SUGIERE ANALIZAR EL DEFICIENTE E INSEGURO DESPLAZAMIENTO VIAL Y PEATONAL EN LOS PUENTES DE ACCESO A LA COMUNA DE PIRQUE. 3.- PARA EL ANÁLISIS DE DEMANDA Y DE OFERTA, PRESENTAR DETALLE DE LUMINARIAS EN LOS TRAMOS CONSIDERADOS EN EL PROYECTO. 4.- PRESENTAR CATASTRO DE LAS LUMINARIAS EXISTENTES, INDICANDO ESTADO DE CONSERVACIÓN Y VIDA REMANENTE. INCORPORAR PLANO DE LA SITUACIÓN ACTUAL. 5.- PRESENTAR ESTUDIO LUMÍNICO QUE RESPALDE LA POTENCIA DE LAS LUMINARIAS INDICADAS SEGÚN LA CLASIFICACIÓN DEL TIPO DE VÍA Y CONSIDERAR LOS REQUERIMIENTOS LUMÍNICOS ESTABLECIDOS POR VIALIDAD MOP. 6.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR ESTABLECER DÉFICIT DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO. 7.- MEJORAR ANÁLISIS DE OPTIMIZACIÓN INDICANDO ACCIONES ESPECIFICAS Y DEBIDAMENTE VALORIZADAS. 8.- EN RELACIÓN A LAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO, SE SOLICITA PRESENTAR CON MAYOR NIVEL DE DETALLE CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS, DETALLE DE COSTOS DE OPERACIÓN SIN Y CON PROYECTO, CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES E INCORPORAR ANÁLISIS DE SENSIBILIZACIÓN. INCORPORAR PLANILLAS DE CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES Y DE EVALUACIÓN EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO. 9.- DETALLAR SITUACIÓN CON PROYECTO Y INDICAR LOS BENEFICIOS DE LA INTERVENCIÓN. 10.- PRESENTAR PRESUPUESTO ACTUALIZADO DE OBRAS, REMITIR NUEVA VERSIÓN VISADA POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. 11.- PRESENTAR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, CONCORDANTES CON EL PRESUPUESTO DE OBRAS Y VISADAS POR LA UNIDAD TÉCNICA MUNICIPAL Y POR VIALIDAD MOP RM. 12.- PRESENTAR PLANO DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO, VISADO POR VIALIDAD MOP RM. 13.- PRESENTAR NUEVA VERSIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTAS A OBSERVACIONES FORMULADAS, RESPETANDO LA ESTRUCTURA INDICADA EN LA METODOLOGÍA DEL SECTOR. 14.- CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE SERVICIO ELÉCTRICO EMITIDO POR LA EMPRESA RESPECTIVA. 15.- ESTABLECER COORDINACIÓN CON VIALIDAD MOP RM, PARA EL DESARROLLO DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL Y PARA LA EVENTUAL EJECUCIÓN POSTERIOR. 16.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 17.- INCORPORAR SOLO ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, EN LAS SUBCARPETAS RESPECTIVAS, ELIMINADO SOLO ARCHIVOS OBSOLETOS. 2021-03-30T05:22:29F.N.D.R.612840612840061980912021-03-30T06:32:2550984509842021 22424127222973282RE176829251. PRESENTAR LA LIQUIDACIÓN APROBADA DEL CONTRATO. 2. EL COMPARATIVO QUE SE SOLICITA ES EN RELACIÓN AL PRESUPUESTO ORIGINAL DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS RECOMENDADO EN EL AÑO 2017. 3. SE ADJUNTA ACTA INTERNA DE JUNJI CON EL ACUERDO DE DAR GARANTÍA A LA DISPONIBILIDAD DE LOS ARTÍCULOS DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS CUANDO ENTRE EN FUNCIONAMIENTO EL PROYECTO DE ESTE JARDÍN, SIN EMBARGO SE REQUIERE UN OFICIO SUSCRITO POR LA JEFATURA CORRESPONDIENTE QUE CERTIFIQUE ESTE COMPROMISO..2021-09-04T10:09:11SECTORIAL682861015190740065142092021-09-04T10:37:1450981509812021 22428506221302152FI2027437DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN LA CARPETA VIRTUAL SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I.- DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL 1.- REVISAR DATOS DE POBLACIÓN DENTRO DEL ÁREA DE INFLUENCIA SE INDICAN DOS VALORES, 37.599 Y 41.912. 2.- REVISAR DATOS DE POBLACIÓN OBJETIVO SE INDICAN DOS VALORES DISTINTOS 24.441 Y 19.139. 3.- EN RELACIÓN A LA DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA INCORPORAR LOS ALUMNOS DEL SISTEMA ESCOLAR. 4.- CORREGIR DETERMINACIÓN DE LA OFERTA DEBE CONSIDERAR TODOS LOS RECINTOS EXISTENTES DENTRO DEL ÁREA DE INFLUENCIA. 5.-REVISAR DETERMINACIÓN DEL DÉFICIT, INCORPORAR ALUMNOS DEL SISTEMA MUNICIPAL. 6.- PRESENTAR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DETALLADO CONCORDANTE CON LOS DÉFICIT DETERMINADOS. 7.- PRESENTAR NUEVA VERSIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTA A OBSERVACIONES. II.- ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES, PRESENTAR: 1.- PRESENTAR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ACORDES CON EL PRESUPUESTO DE OBRAS, SEGÚN APROBACIÓN DEL IND Y VISADAS FORMALMENTE POR DOM 2.- EN PARTICULAR RESPECTO DEL PRESUPUESTO SE FORMULAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 2.1.- REVISAR PRESUPUESTO MAESTRO NO CONSIDERA INSTALACIÓN DE FAENAS. 2.2.- ELIMINAR CUANDO CORRESPONDA LOS ITEMS: MANO DE OBRA DE INSTALACIÓN, MATERIALES DE INSTALACIÓN, MATERIALES MENORES, PUES ESTOS DEBEN ESTAR INCORPORADOS EN LAS OTRAS PARTIDAS DEL PRESUPUESTO. 2.3.- PRESENTAR COTIZACIÓNES QUE RESPALDEN PRECIOS UNITARIOS, Y DEL ASCENSOR 2.4.- PRESENTAR PRESUPUESTO INDIVIDUALES POR ESPECIALIDAD INCORPORANDO GASTOS GENERALES Y UTILIDADES, VERIFICAR CONCORDANCIA CON PRESUPUESTO MAESTRO. 2.5.- PRESENTAR DETERMINACIÓN DE COSTO POR M2, POR TIPO DE INTERVENCIÓN 2.6.- REVISAR PRESUPUESTO DE EQUIPAMIENTO INCORPORA PARTIDAS QUE DEBEN SER REALIZADAS EN OBRA, EN PARTICULAR LA HABILITACIÓN DE LA PISCINA Y MOBILIARIO REALIZADO EN OBRA, QUE DEBEN SER CONSIDERADO EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILIES. 2.7.- REVISAR PRESUPUESTO DE EQUIPOS SE INCORPORA UN 10% SOBRE EL VALOR NETO NO JUSTIFICADO, REMITIR NUEVA VERSIÓN VISADA FORMALMENTE POR LA UNIDAD TECNICA. 3.- REVISAR PLAN DE GESTIÓN, PRESENTA DUPLICACIÓN DE HORAS DE PRÁCTICA EN LA SALA DE MUSCULACIÓN. 4.- DETERMINAR APORTE FINANCIERO REEMBOLSABLE ASOCIADO A LA CONEXIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, INCORPORARLO EN LA ASIGNACIÓN OTROS GASTOS 5.- CRONOGRAMA FÍSICO DETALLADO DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN VISADO FORMALMENTE POR LA UNIDAD TÉCNICA 6.- PRESENTAR CÁLCULO DE EFICIENCIA ENERGÉTICA EN FORMATO PDF III.- FICHA IDI: 1.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS 2.- INCORPORAR ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN CARPETA VIRTUAL EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS, ELIMINADO ARCHIVOS OBSOLETOS. 2021-12-04T05:31:38F.N.D.R.2864859074452740061980912021-12-04T06:33:2750984509842021 22444436223620342OT182893271° La identificación del problema se observa poco clara. Recordemos que este sirve de base para una buena definición del proyecto formulado. Se solicita revisar y corregir 2° Revisar y corregir el nombre de la iniciativa, considerando que este se enfoca principalmente en la compra de equipos para la vigilancia en el marco de la Seguridad Ciudadana, no en la construcción o ampliación de infraestructura que incorpora la operatividad de los mencionados equipos. Lo anterior debe definir con claridad y precisión la necesidad o déficit que el proyecto quiere cubrir con la iniciativa solicitada. Si la opción solo considerará la adquisición de equipos correspondería presentarla a la DIPRES según Circ. 33/13.07.2009. 3° Sin perjuicio de lo anterior para la obtención de la recomendación técnica del proyecto, es necesario contar con todos los antecedentes metodológicos y sectoriales pertinentes. 2021-04-21T06:46:18F.N.D.R.13272100132721000140327902021-04-21T06:56:1150982509822021 22453172224531172RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-27T01:46:22SECTORIAL8664901372540018526981158010322021-04-27T01:46:2250971509712021 22486149221868552RE100002260REVISADOS LOS ANTECEDENTES SUBIDOS A LA CARPETA DIGITAL Y EN CD ADJUNTO AL OFICIO ORD. N°1.993, SE DEBE PROFUNDIZAR EN EL ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN. PRESENTAR ITEMIZADO COMPARATIVO DEL PROYECTO COMPLETO, INDICANDO CANTIDADES Y PRECIOS UNITARIOS DE LO APROBADO OFICIALMENTE Y DE OFERTA DE OFERENTE, INCLUYENDO LAS RESPECTIVAS DIFERENCIAS EN CUBICACIONES Y COSTOS TOTALES. DETALLAR LOS ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS DE LAS PARTIDAS QUE SU COSTO TOTAL SUPERE EN MÁS DE UN 100% EL TOTAL DEL PRESUPUESTO OFICIAL, SEGÚN LO INDICADO EN INFORME N°25 DE LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA AYSÉN. PRESENTAR ANÁLISIS DEL AUMENTO DE PRECIOS PRE Y POST EMERGENCIA COVID-19, INCLUYENDO COTIZACIONES DE RESPALDO DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES. ADJUNTAR RESPALDO DONDE SE INDIQUE EL PORCENTAJE DE SUBCONTRATACIÓN DE EMPRESA OFERENTE. SEGÚN EL PUNTO “I” DEL INFORME TÉCNICO N°25 DE LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA, LA INCERTIDUMBRE ES MUY ALTA RESPECTO AL PRECIO DE LOS MATERIALES Y MANO DE OBRA, ADEMÁS DE LOS PROBLEMAS DE STOCK. POR LO ANTERIOR, SE SOLICITA INCLUIR ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. 2021-05-19T03:56:38SECTORIAL735356079515080061552302021-05-19T06:22:5050982509822021 22488968221796302RE15245250POR SOLICITUD DEL DIRECTOR DEL SERVIU DE LA REGIÓN DE ATACAMA, SEGÚN CONSTA EN OFICIO ORD N°682 DE FECHA 7 DE MAYO DEL 2021 (RECEPCIONADO POR MDSF EL 10 DE MAYO DEL 2021), LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN DE SOMETE AL PROCESO DE REEVALUACIÓN POR MODIFICACIÓN DE ALCANCE (INCORPORA LAS COMUNAS DE CHAÑARAL Y VALLENAR). DE LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES REMITIDOS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. SUBIR A LA CARPETA DIGITAL DEL BIP EL OFICIO JUNTO A LOS DOCUMENTOS PRESENTADOS QUE DAN ORIGEN A LA PRESENTE REEVALUACIÓN. 2. EL DOCUMENTO DE JUSTIFICACIÓN DE REEVALUACIÓN NO SE PUDO BAJAR POR ERROR EN EL ARCHIVO. POR LO CUAL, SE SOLICITA REVISAR Y SUBIR EL DOCUMENTO RESPECTIVO. 3. ADJUNTAR INFORME DE AVANCE FÍSICO-FINANCIERO DEL PROYECTO. 4. CARGAR TODOS LOS CONTRATOS Y GASTOS EN EL BIP. 5. SE REQUIERE ACTUALIZAR EL PERFIL DEL PROYECTO COMPLETO. 6. ACLARAR LAS ETAPAS COMO SE EJECUTARÁ EL PROYECTO Y SE LLEVARÁ A CABO EL PROCESO DE LICITACIÓN. ADEMÁS, DEBERÁ PRESENTAR LOS TDR DE TODAS LAS COMPONENTES REQUIERIDAS (DISEÑO Y OBRAS, PARTICIPACIÓN CIUDADANA). 7. ADJUNTAR NUEVO PRESUPUESTO OFICIAL REFERENCIAL DEL PROYECTO CON FIRMA DE RESPONSABLE TÉCNICO. 8. CORREGIR CRONOGRAMA PRESENTADO, DADO QUE NO SE AJUSTA A LA REALIDAD (POR EJEMPLO, INDICA QUE LA COMUNA DE CHAÑARAL INICIO SU TRABAJO). 9. EN ANEXO 1, SE INCORPORA UNA CALLE VICUÑA ENTRE ALMEYDA Y LOS CARRERA LADO NORTE DE LA COMUNA DE COPIAPÓ, LA CUAL NO SE ENTIENDE SU INCORPORACIÓN. ACLARAR. 10. ADJUNTAR LA PROGRAMACIÓN Y ANUALIZACIÓN DE INVERSIONES. CABE SEÑALAR, QUE EN BASE A LA DOCUMENTACIÓN QUE SE RECIBA, ES FACTIBLE PUEDAN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES Y/O COMENTARIOS. 2021-05-24T09:38:44SECTORIAL7010490630847800157226882021-05-24T09:54:1850991509912021 22614557224299492FI6198091En el proceso de actualización de esta iniciativa, se ha podido constatar lo siguiente: La Municipalidad de Talagante, a través de la Corporación Municipal de Educación, Salud y Atención de Menores de Talagante, firmó un convenio con el Ministerio de Educación en enero de 2014 con el objeto de financiar asistencia técnica para el Liceo Bicentenario de Talagante. Debido al escaso avance, y la necesidad de incorporar nuevos recursos, en diciembre de 2017 se rescilió el citado convenio, celebrándose uno nuevo por un monto de $117.058.431, destinado al proyecto de arquitectura y especialidades concurrentes. Con fecha 3 de diciembre de 2015 la Corporación contrató a la consultora Arq Design para desarrollar el diseño de la ampliación del liceo. Dicha consultoría no concluyó debido a la falta de aprobación por parte de SECREDUC del programa arquitectónico y, además, por la no obtención del RS, ambas condiciones previas y necesarias para el desarrollo de la consultoría. Con fecha 3 de marzo de 2017, ingresó al Sistema Nacional de Inversiones esta iniciativa a la etapa de diseño, considerando financiamiento a través de fuente financiera municipal. En mérito de los antecedentes de respaldo la IDI obtuvo un RATE FI, el que no fue resuelto durante ese año presupuestario. Dado lo anterior, durante el siguiente año se siguió trabajando pero se mantuvo el RATE FI. Para el proceso 2019, finalmente, se otorgó un RATE RS con fecha 29 de enero. Con fecha 01/04/2019 la Corporación contrató nuevamente a la consultora Arq Design para continuar con la asistencia técnica. Producto de las restricciones impuestas por la pandemia Covid-19, el desarrollo de la consultoría ha experimentado una serie de inconvenientes y alteraciones que han determinado una serie de prórrogas que han afectado la normal ejecución de los trabajos. En términos de ejecución financiera, en diciembre de 2019 la Corporación recibió una primera cuota por $58.259.215, y en octubre de 2020 una segunda cuota por $58.798.785, lo que totaliza $117.058.000, vale decir la totalidad de lo convenido. En función de lo anterior, se solicita ingresar esta información en el BIP, de manera de reflejar de buena forma la ejecución financiera de la IDI. 2021-07-30T04:54:45MUNICIPAL11705801170580037578712021-07-30T06:57:0050984509842021 22641953219416292RS18451917MEDIANTE ORD. N° 1054 LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO, REGION DE LA ARAUCANÍA, SOLICITÓ RE-ANÁLISIS DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, DEBIDO A LA IMPOSIBILIDAD DE CONCLUIR EL PROCESO EXPROPIATORIO DEL TERRENO DEFINIDO PARA LA CAPTACIÓN, TRATAMIENTO Y REGULACIÓN DEL PROYECTO INSTALACION SISTEMA AGUA POTABLE RURAL PITRELAHUE, SIENDO NECESARIO DESARROLLAR UN NUEVO DISEÑO, EL QUE SUPERA EN UN 54.5% DEL PRESUPUESTO RECOMENDADO EN MONEDA IGUAL PRESUPUESTARIA Y DE UN 19.9% DEL PRESUPUESTO CONTRATADO EN IGUAL MONEDA. : LAS OBRAS DE CAPTACIÓN, TRATAMIENTO Y REGULACIÓN QUE SE PROYECTAN EN EL NUEVO TERRENO CORRESPONDEN A: CAPTACIÓN TIPO DREN DE INFILTRACIÓN y SENTINA. SISTEMA FILTRACIÓN PARA ABATIR TURBIEDAD, HIERRO Y MANGANESO. ESTANQUE ACUMULACIÓN SEMIENTERRADO V=75M3. CASETA PARA ALBERGAR PRESURIZADORA, BOMBAS PARA RETROLAVADO DE FILTROS, SALA TABLEROS ELÉCTRICOS, SALA GRUPO ELECTRÓGENO, SALA PRODUCTOS QUÍMICOS Y BAÑO. OBRAS DE URBANIZACIÓN EN INTERIOR Y ACCESO A NUEVO RECINTO. SE PRESENTA PRESUPUESTO PROPUESTO, DE DISMINUCION DE OBRAS, DE MODIFICACION Y OBRAS EXTRAORDINARIAS, MODIFICACION DEL PUNTO DE CAPTACION, RESOLUCION SANITARIA, INFORMES Y PLANIMETRIA DE LAS MODIFICACIONES, INFORME DE EXPROPIACION Y EVALUACION ECONÒMICA . LOS INDICADORES CORRESPONDEN A: CAE M$73.407 VAC M$ 841.981 EL RATE ANTERIOR ACTUALIZADO CORRESPONDE A: 1. LA INICIATIVA PRESETENTABA UN RE ANALISIS DADO QUE DURANTE EL PROCESO DE LICITACION DEBIDO A QUE LA OFERTA PROPUESTA PARA ADJUDICACIÓN SUPERA EN UN 28.9 % RESPECTO AL PRESUPUESTO RECOMENDADO EN MONEDA 2018. 2. LA INICIATIVA SE REGISTRA EN EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES DESDE EL AÑO 2006. PRESENTANDO UN ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD EL AÑO 2008 FINANCIADO CON RECURSOS FNDR. LAS OBRAS A CONSTRUIR SOLUCIONA EL PROBLEMA DE ABSTECIMIENTO DE AGUA APTA PARA CONSUMO HUMANO Y BENEFICIARÍAN DIRECTAMENTE A 94 FAMILIAS, 2 TEMPLOS, UNA SEDE SOCIAL, UN CEMENTERIO. 3. DURANTE LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO SE DESCARTÓ LA ALTERNATIVA MÁS RENTABLE QUE CORRESPONDÍA A UN SISTEMA CON ESTANQUE ELEVADO, DEBIDO A QUE EL TERRENO ADQUIRIDO ORIGINALMENTE POR EL COMITÉ NO CUMPLÍA CON EL RADIO MÍNIMO DE SEGURIDAD ENTRE EL ESTANQUE Y EL INMUEBLE MÁS CERCANO, POR TANTO SE CONSIDERA DISEÑAR EL SISTEMA DE ACUERDO A LA SEGUNDA ALTERNATIVA EVALUADA SISTEMA PRESURIZADO CON ESTANQUE SEMIENTERRADO. 4. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MAS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO CAE M$ 51.744, QUE CONSTRUIR SOLUCIONES INDIVIDUALES CAE DE M$ 69.930. 5. LA INICIATIVA CONSTRUCCIÓN SISTEMA APR PITRELAHUE PRESENTA LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 4.1. DOMINIO SOBRE LOS DERECHOS DE AGUA SUPERFICIALES CONSUNTIVOS DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR UN CAUDAL TOTAL DE 1,7 L/S. 6. EL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL PRESENTA APROBACIÓN SEGÚN CONSTA EN RESOLUCIÓN 21.093.8503 (09.04.2021) Y ALCANTARILLADO SEGÚN RESOLUCIÓN 21.094.0409 (14.04.21) DE LA SECRETARIA MINISTERIAL DE SALUD. 7. CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO VELAR PORQUE LOS NUEVOS USUARIOS DEL SERVICIO A REPONER NO CANCELEN CUOTAS DE INCORPORACIÓN, CONSIDERAR QUE EL VALOR RECOMENDADO EN ESTATUTO ESTA ASOCIADO A OBRAS QUE NO SE FINANCIAN CON RECURSOS DEL ESTADO. 8. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO ESTARÁ DADO POR LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y POR LAS GESTIONES QUE SE REALICEN PARA ASIGNAR SUBSIDIOS AL CONSUMO DEL AGUA POTABLE PARA AQUELLAS FAMILIAS QUE LO AMERITEN. 8. EL ÍTEM CONSULTARÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA, ESTIMADA EN UN 14,5 % DE LAS OBRAS CIVILES. 2021-08-17T05:09:34SECTORIAL4082980104881200168408532021-08-18T10:05:1550980509802021 22671484222499262FI13455819- Completar perfil del proyecto principalmente con usos propuesto del bien patrimonial y alternativas de solución. - Presentar evaluación económica con presupuestos estimativos - Documento que acredite la aprobación del proyecto propuesto de intervención del Consejo Monumentos Nacionales, de acuerdo a su declaratoria. - Justificar Presupuesto - Corregir ficha IDI2021-09-13T06:19:00F.N.D.R.900100900100050994472021-09-13T06:20:3850979509792021 21697557216975442RS5801032- LA PRESENTE INICIATIVA CONTEMPLA LA EJECUCION DE LAS OBRAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA RUTAS W-160 Y W-120 TRAMO HUICHA-CAULIN, EN LA COMUNA DE ANCUD, EN UNA LONGITUD TOTAL DE 17,1 KM. EL PROYECTO CONTEMPLA LA CONSTRUCCION DE UNA VARIANTE (NUEVO CAMINO) DE LA RUTA W-160 HACIA LA RUTA W-120, CON LO CUAL SE MITIGARA EL EFECTO NEGATIVO AMBIENTAL QUE SE PRODUCE ACTUALMENTE DEBIDO AL PASO DE VEHICULOS POR LA PLAYA DONDE SE UBICA UN AREA DE AVISTAMIENTO DE AVES PROTEGIDAS Y QUE EN PERIODOS DE AUMENTO EN EL NIVEL DE LA MAREA DICHO TRAMO QUEDA SIN CONECTIVIDAD. ADEMAS EL PROYECTO BENEFICIARÁ EN FORMA DIRECTA A LOS HABITANTES DE LAS LOCALIDADES DE PUGUEÑUN, HUICHA Y CAULIN, QUE UTILIZAN ESTAS VIAS PARA ACCEDER A LOS DIFERENTES SERVICIOS CERCANOS A SUS LOCALIDADES O HACIA LA CIUDAD DE ANCUD, PRINCIPALMENTE. - LA ALTERNATIVA SELECCIONADA EN EL DISEÑO Y QUE SE EJECUTARÁ EN LA PRESENTE ETAPA, CORRESPONDE, ENTRE OTROS, AL MEJORAMIENTO EN PAVIMENTO ASFALTICO (DOBLE TRATAMIENTO SUPERFICIAL) DE LAS RUTAS W-160 Y W-120 EN UNA LONGITUD DE 17,1 KM, DE CALZADA BIDIRECCIONAL DE ANCHO 3,5 M POR PISTA, CON BERMAS DE 0,5 Y DE 1,5 MTS, INSTALACION DE ELEMENTOS DE CONTROL Y SEGURIDAD, CONSTRUCCION DE DOS PUENTES (PUENTE EL TURQUITO DE 20 M DE LONGITUD Y PUENTE HUENQUE DE 40 M), CONSTRUCCION DE DOS MIRADORES TURISTICOS, CONSIDERANDO VELOCIDADES QUE FLUCTUAN ENTRE LOS 40 Y 70 KM/H, LO QUE PERMITE DISMINUIR TIEMPOS DE VIAJES DE LAS PERSONAS, DISMINUIR COSTOS DE MANTENCION DE LOS VEHICULOS, ASEGURAR SERVICIALIDAD Y SEGURIDAD DE LA RUTA. - PARA REALIZAR LA EVAL. ECONOMICA DE LA INICIATIVA, SE CONSIDERARON LOS DATOS DE TRANSITO DE LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD, MODIFICADOS CON LOS RESPECTIVOS FACTORES DE CORRECCION INDICADOS EN EL DISEÑO, ARROJANDO UN TRANSITO BASE DE 574 VEH/DIA, SE UTILIZAN LOS PRECIOS SOCIALES ESTABLECIDOS EN EL S.N.I. Y LA INVERSON SOCIAL TOTAL ASCIENDE A M$ 11.643.571, CON LOS INDICADORES SOCIALES: VAN DE M$3.046.886 Y UNA TIR DE 8.8%, CONSIDERANDO LOS COSTOS DE EXPROPIACIONES (VALOR PRIVADO DE M$710.522) Y ASESORIA A LA ITO (VALOR PRIVADO DE M$826.000), SE INCLUYE LA SOLICITUD DE GASTOS ADMINISTRATIVOS Y OTROS GASTOS. - EL DISEÑO FUE APROBADO DE ACUERDO A ORD 153 DEL 13.05.2019 DE LA DIRECCION DE VIALIDAD Y DE ACUERDO A CERTIFICADOS DE LA DIRECCION NACIONAL Y REGIONAL DE VIALIDAD ESTAN APROBADOS LOS DISEÑOS DE LOS DOS PUENTES QUE SE INTERVENDRAN CON EL PROYECTO. - CABE SEÑALAR QUE LA ETAPA DE DISEÑO SE ENCUENTRA ABIERTA EL PRESENTE AÑO 2019, PERO DE ACUERDO A LO INFORMADO POR VIALIDAD SE ENCUENTRA TERMINADO Y LOS SALDOS POR PAGAR QUE APARECEN EN EL BIP CORRESPONDEN A SALDOS FINANIEROS POR REAJUSTES, DE IGUAL FORMA EN HISTORIAL SIGFE DEL BIP APARECE ASIGNACION A NOMBRE DEL GORE DE COQUIMBO, LO QUE ES INCORRECTO Y NO PUDO SER CAMBIADO POR LA U.T. - LA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA ISLA DE CHILOE, REGION DE LOS LAGOS. - SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO VIALIDAD, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO. 2020-05-29T05:31:37SECTORIAL4103990147820890S 158010322020-05-29T05:31:3750971509712021 22072896220724122RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-02-12T11:54:27SECTORIAL44611501006476019636246158010322020-02-12T11:54:2750971509712021 22134542221340952RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T05:24:26F.N.D.R.158110173879807598643158010322020-12-21T05:24:2650971509712021 22255244217730672FI75468551.- En N° 7 letra f del perfil del proyecto, actualizar cuadro a moneda año 2021 (UF al 31 diciembre de 2020). 2.- Actualizar presupuesto y planilla de evaluación económica a moneda año 2021 3.- Certificado de compromiso del organismo o institución que se hará responsable de la mantención, administración y operación de la infraestructura, indicando un costo anual promedio. 4.- Certificar la aprobación del diseño de ingeniería, por la Dirección de Obras hidráulicas. 5.- Adjuntar aprobación de la Dirección de Obras Municipales, que proyecto cumple la Ley General de Urbanismo y Construcciones. 2021-01-21T06:37:08SECTORIAL716977020308950050994472021-01-21T11:20:3150979509792021 22319459222938692RS12000025Se recomienda la etapa de ejecución del proyecto del Mejoramiento de la Jefatura Nacional de Inteligencia Policial, de acuerdo a los antecedentes entregados producto de la etapa de diseño desarrollada y que se encuentran el la carpeta digital del proyecto (presupuesto oficial, aprobación de la Unidad Técnica, Informe favorable de revisor independiente y de especialidades , especificaciones técnicas y planos) los cuales se encuentran conformes y visados por la D.A.MOP de la Región Metropolitana de acuerdo a Certificado N° 4 del 21.01.2021. 2021-11-02T11:53:23SECTORIAL584518301736391000120000422021-11-02T12:06:0850991509912021 22345647223456422RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, YA QUE PERMITIRÁ IMPLEMENTAR UNA RED CONTRA INCENDIOS EN EL CENTRO PENITENCIARIO DE PUERTO AYSÉN, CON EL FIN DE SALVAGUARDAR LAS VIDAS DE LOS INTERNOS Y FUNCIONARIOS, ANTE CUALQUIER EVENTO DE ESTA ÍNDOLE, CON EL CUAL SE DARÁ CUMPLIMIENTO A LAS NORMATIVAS VIGENTES ACTUALMENTE (REGLAMENTO DE INSTALACIÓN DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE, ART. 53(RIDA) Y LA ORDENANZA GENERAL DE URBANISMO Y CONSTRUCCIÓN (OGUC)). LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS EN LA ETAPA FUERON LAS SIGUIENTES: CONSTRUCCIÓN DE UNA RED CONTRA INCENDIOS Y LA CONSTRUCCIÓN DE UN SISTEMA SPLINKER O ROCIADOR ANTI-INCENDIO, DANDO COMO RESULTADO QUE LA ALTERNATIVA CONSTRUCCIÓN DE RED CONTRA INCENDIOS ES LA MÁS CONVENIENTE DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIOECONÓMICO, ARROJANDO UN VAC DE M$339.541 Y UN CAE DE M$29.603, POR SOBRE LA ALTERNATIVA SISTEMA SPLINKER O ROCIADOR ANTI-INCENDIO, CON UN VAC DE M$842.949 Y UN CAE DE M$73.492. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA PRESENTO COSTOS DE OPERACIÓN Y COSTOS DE MANTENCIÓN DE M$4.434 Y M$9.110 RESPECTIVAMENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO -DEBIENDO CONTAR CON TODOS LOS PERMISOS Y CERTIFICADOS NECESARIOS Y SUFICIENTES AL MOMENTO DE INICIAR LAS OBRAS- RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-02-25T02:57:56SECTORIAL33046903304690S 158010322021-02-25T02:57:5650971509712021 22386869220216822FI16757998SE REITERAN Y COMPLEMENTAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -MEJORAR EL DESARROLLO DE LAS TABLAS DE SALUD PARA LOS ESTABLECIMIENTOS DE LA RED. POSTERIORMENTE MEJORAR EN DETALLE LAS CONCLUSIONES DE LA BRECHA DE SALUD COMUNAL QUE PERMITEN IDENTIFICAR AL CESFAM LO FRANCO COMO ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA. CADA TABLA QUE SE EXPONE DEBE SER ANALIZADA PARA POSTERIORMENTE EMITIR LAS CONCLUSIONES PERTINENTES. HAY TABLAS CON ERRORES DE CALCULO NO RESUELTAS. LA POBLACION INE EN TABLA ES LA QUE LE CORRESPONDE TERRITORIALMENTE AL CESFAM, ENTRE OTRAS DEFICIENCIAS. -CORREGIR Y MEJORAR CAUSAS BASALES DEL PROBLEMA SOCIAL, VERIFICAR LA LÓGICA VERTICAL DEL MISMO. -LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACION BASE DEBE ANALIZARSE CON LAS TABLAS DE SALUD EN LOS RECINTOS AFECTADOS. -DEBERÁ MEJORAR ANÁLISIS DE TAMAÑO Y EL ESTUDIO DE LA LOCALIZACION PREVIO A LA SELECCIÓN DE LOS PREDIOS PROPUESTOS INCLUYENDO LOS CORRESPONDIENTES ESTUDIOS DE CABIDA. NO INDICA EL USO DE ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA ENERGETICA. -INCLUIR ANALISIS DEL PMA COMPARADO, DEBE EXPLICAR DE MODO FUNDADO EL AUMENTO DE SUPERFICIE DE UN 21,2% RESPECTO AL METRAJE MINSAL. -MEJORAR EN DETALLE EL ESTUDIO LOS COSTOS DE AMBAS ALTERNATIVAS. -MEJORAR ESTUDIO DE SUSTENTABILIDAD -ACTUALIZAR LA EVALUACIÓN SOCIAL Y SUS CONCLUSIONES -AGREGAR CAPITULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA. B) DOCUMENTOS A ANEXAR -CERTIFICADO DE NO OBJECCION EMITIDO POR MINSAL -TOTALIDAD DE TABLAS DE SALUD USADAS EN EL ESTUDIO PRE INVERSIONAL -PMA COMPARADO VISADO, DEBE EXPLICAR LAS DIFERENCIAS. -PERMISOS Y APROBACIONES PERTINENTES -CROQUIS DE LOCALIZACION -CRONOGRAMA FISICO Y FINANCIERO -TOTALIDAD DE LA DOCUMENTACION TÉCNICO LEGAL DEL PREDIO INCLUIDO FACTIBILIDADES DE SERVICIOS BASICOS. -LISTADOS DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO. -CARTA COMPROMISO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION. -EXTRACTO DE BASES DE LICITACIÓN C) FICHA IDI -CORREGIR JUSTIFICACION Y DESCRIPCION DE ACTIVIDADES -ACTUALIZAR PROGRAMACION, INDICADORES DE RESULTADO -MEJORAR LA ORGANIZACION DE ARCHIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL2021-03-17T01:29:33F.N.D.R.3519573056188700061980912021-03-17T02:47:4150984509842021 22416506221252612RE13455819Se levanta la recomendación técnica a petición del Gobierno Regional según oficio N°310 del 23 de febrero 2021. La solicitud tiene relaciona modificaciones con el área de circulación universal y modificaciones en las graderías del proyecto . Se solicita ingresar los antecedentes de respaldo en la subcarpeta digital “revaluación 2021”2021-05-04T02:37:19F.N.D.R.99017509901750050994472021-05-04T03:41:2050979509792021 22532468220677542RE20038461. MEDIANTE ORD. N° 1.536 (11.06.21) EL GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANÍA, SOLICITA REANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, A OBJETO DE EFECTUAR UN AUMENTO DE CONTRATO, EQUIVALENTE AL 6,34% DEL VALOR ORIGINALMENTE CONTRATADO, CON EL PROPÓSITO DE MODIFICAR LAS INSTALACIONES DEL SISTEMA QUE PERMITAN, EN EL CORTO PLAZO, INCORPORAR A 204 NUEVAS VIVIENDAS E INCLUIR MEJORAS AL DISEÑO ORIGINAL, POR LO QUE SE SOLICITA: 2. PRESUPUESTO PONDERADO, CON EL CUAL SE CONTRATÓ EL PROYECTO ORIGINAL. 3. ANTECEDENTES DE LAS 204 FAMILIAS QUE EL MUNICIPIO SOLICITA INCORPORAR AL SISTEMA: NOMBRE, RUT, GEORREFERENCIACIÓN. 4. COMPROMISO FORMAL DE LA MUNICIPALIDAD DE VILLARRICA DE POSTULAR, A FINANCIAMIENTO, LA ETAPA DE DISEÑO DEL PROYECTO: AMPLIACIÓN SISTEMA AGUA POTABLE VOIPIR, RAYENCO, CALFUTUE, VILLARRICA, DENTRO DEL AÑO 2021. 5. NUEVO PRESUPUESTO GLOBAL, DETALLADO, DEBIDAMENTE FIRMADO POR EL CONTRATISTA. 6. REEVALUACIÓN ECONÓMICA CON LOS NUEVOS COSTOS DEL PROYECTO, AL INCORPORAR MEJORAS AL DISEÑO ORIGINAL. 7. RESOLUCIÓN DESIGNÓ INSPECTOR FISCAL DEL PROYECTO. 8. MODIFICAR FICHA IDI. 9. INGRESAR ANTECEDENTES A CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO, SUBCARPETA REEVALUACIÓN. 2021-06-22T02:10:14F.N.D.R.15416130238517700168408532021-06-22T07:08:3650980509802021 22576314222622812OT17534190EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDAN LA INICIATIVA DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL PRESENTE PROCESO PRESUPUESTARIO, SE CONCLUYE LA OBJECIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, COMO CONSECUENCIA DE LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- EN PRIMER LUGAR, ES NECESARIO QUE EL PERFIL SE FORMULE DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA DE ELECTRIFICACIÓN RURAL VIGENTE EN LAS NORMAS DE INVERSIÓN PÚBLICA (NIP) 2.- REVISAR LA DETERMINACIÓN DEL PROBLEMA PRINCIPAL, PUES DEBE ESTAR MÁS CENTRADA EN LOS EFECTOS NEGATIVOS DE LA POBLACIÓN QUE SE ENCUENTRAN EN LA LOCALIDAD. LA ESCASEZ DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA APUNTA MÁS A UNA CAUSA DE LA PROBLEMÁTICA QUE VIVE LA POBLACIÓN. EL DIAGNÓSTICO NO REFLEJA LA TOTALIDAD DE LOS PROBLEMAS QUE TIENE LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD CON RESPECTO A LA FALTA DE INFRAESTRUCTURA DE ACCESO UNIVERSAL, COMO SON LOS CAMINOS, POR EJEMPLO. 3.- NO SE HA DEFINIDO GRÁFICAMENTE EL ÁREA DE ESTUDIO E INFLUENCIA QUE TIENE EL PROYECTO. ADEMÁS, SE DEBE DESCRIBIR LA POBLACIÓN SEGÚN LO SOLICITA LA METODOLOGÍA EN SUS ASPECTOS GEOGRÁFICOS, CULTURALES, ECONÓMICOS Y SOCIALES. 4.- LO ANTERIOR, OBLIGA A REVISAR EL ANÁLISIS POBLACIONAL. ES NECESARIO QUE SE IDENTIFIQUE LAS VIVIENDAS QUE QUEDAN POSTERGADAS, AYUDADO CON UN PLANO. RECORDAR QUE LA POBLACIÓN POSTERGADA ESTÁ EN RELACIÓN A QUE SI TIENEN RESUELTO LA PROBLEMÁTICA PLANTEADA Y NO SI CUENTAN CON REGISTRO SOCIAL DE HOGARES O NO. LAS SEGUNDAS VIVIENDAS DEBEN SER CONSIDERADAS A NO SER QUE CUENTEN CON EL SERVICIO. ADEMÁS, SON POSTERGADA, LAS VIVIENDAS CONECTADAS A LA RED DE ELECTRIFICACIÓN PRIVADA, A NO SER QUE DICHA RED NO CUMPLA CON LAS NORMATIVAS ELÉCTRICAS VIGENTES. 5.- LO ANTERIOR OBLIGA A LA REVISIÓN DEL OFERTA Y DEMANDA DEL SUMINISTRO ELÉCTRICO EN LA LOCALIDAD DE EL CAJÓN DEL ROMERO. 6.-EN CONSECUENCIA, DE LOS PUNTOS ANTERIORES, SE ESTABLECE QUE DEBE SER REVISADO EL DISEÑO DE LAS REDES ELÉCTRICAS, COMO SUS PRESUPUESTOS GENERALES Y DETALLADO. DE LA MISMA FORMA, SU EVALUACIÓN PRIVADA DE ENTREGAR EL SERVICIO ELÉCTRICO EN LA LOCALIDAD. ASÍ TAMBIÉN, LOS INDICADORES ECONÓMICOS QUE DETERMINA EL SUBSIDIO ESTATAL. HAY QUE RECORDAR QUE EL MONTO DE EXPLOTACIÓN NO CORRESPONDE INCORPORARLO EN EL MONTO LA INVERSIÓN. VERIFICAR QUE LA PLANILLA METODOLÓGICA ESTE ACORDE A LOS DOCUMENTOS QUE LA RESPALDAN. 7.- VERIFICAR QUE SE PRESENTE LA TOTALIDAD DE LOS DOCUMENTOS FIRMADOS RESPECTIVAMENTE REQUERIDOS PARA ESTE TIPO DE INICIATIVA COMO SON: AUTORIZACIONES FIRMADAS POR DUEÑOS DE LAS SERVIDUMBRES DE PASOS DE LOS TERRENOS QUE SERÁN AFECTADOS POR LA EXTENSIÓN DE LAS REDES ELÉCTRICAS, LOS PLANOS FIRMADOS POR LOS RESPECTIVOS RESPONSABLES, LOS DOCUMENTOS QUE RESPALDAN LOS PRECIOS DE VENTA Y COMPRA DE LA ENERGÍA Y POTENCIA. LOS DOCUMENTOS QUE AVALAN EL VALOR DEL DÓLAR Y LA UNIDAD DE FOMENTO USADO. 8.- REALIZAR LOS CAMBIOS A LA FICHA IDI EN CONCORDANCIA A LAS MODIFICACIONES QUE SURJAN A LAS ACTUALIZACIONES DE LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO.2021-07-13T05:25:25F.N.D.R.1345479013454790020272702021-07-13T05:36:3250975509752021 22580969224507122OT100002120MEJORAR LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, ESTA DEBE ESTAR BASADA EN LA NECESIDAD DE LAS PERSONAS Y EL SERVICIO QUE SE PRETENDE RESOLVER. DEL PERFIL: EN EL DOCUMENTO PERFIL AGREGAR ÍNDICE. MEJORAR ÁRBOL DE PROBLEMAS, MODIFICAR PROBLEMA, ADEMÁS HAY CAUSAS EN LOS EFECTOS Y VICEVERSA. TODOS LOS DOCUMENTOS REFERENTES A: TÉRMINOS DE REFERENCIA, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, PRESUPUESTOS Y PLANOS, DEBEN ESTAR FIRMADOS POR EL PROFESIONAL COMPETENTE DE LA ENTIDAD FORMULADORA DE LA INICIATIVA. EN EL DOCUMENTO EP- INDICADORES BARRIO LA BALSA, SE CALCULÓ MAL EL INDICADOR VAC. SE REITERA: MODIFICAR NOMBRES EN LOS DOCUMENTOS DE LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. ESTOS DEBEN SER CONCORDANTES CON LOS DEMÁS DOCUMENTOS Y CON EL NOMBRE REGISTRADO EN EL BIP. DE LA FICHA IDI: SE REITERA: MODIFICAR NOMBRE DEL PROYECTO. MEJORAR REDACCIÓN EN LA JUSTIFICACIÓN EN LA DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA, MEJORAR REDACCIÓN, DETALLAR BREVEMENTE EQUIPAMIENTOS O EQUIPOS QUE SE INSTALARÁN Y AGREGAR LAS PARTIDAS (OBRAS) QUE SE INTERVENDRÁN, CON SUS RESPECTIVAS MAGNITUDES. EN EL PUNTO 23. RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO, CORREGIR MAGNITUD Y AGREGAR INDICADOR VAC. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, PARA LA OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, ÉSTE DEBE CONTAR CON TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y REQUISITOS SECTORIALES PERTINENTES.2021-07-14T08:17:44SECTORIAL23000004700000061552302021-07-14T08:19:1550982509822021 22684136225180072FI4597203no se cargó última versión de perfil identificado en documento de respuestas, por lo que se mantienen algunas observaciones. -el proyecto se presenta como reposición, pero se justifica bajo la premisa de aumento de cobertura, aspecto fundamental para el análisis del proyecto, aclarar -se debe analizar la opción de compra de terreno, ya que los terrenos cedidos indicados tiene costo de oportunidad, que también debe ser considerado. -las alternativas consideradas corresponden a la misma solución, solo variando la materialidad, pero no hay análisis de cual responde mejor a las condiciones climáticas de Calama. el análisis de debe completarse con todas las alternativas para abordar el problema y analizar las viables. -se indica que no es posible optimizar, esto puede ser así si se ya se han realizado toda la optimización posible, entonces detallar acciones realizadas-“árbol de problemas” presenta errores, existe entidad similar presente en causa y en efecto, correspondido a esta última; los elevados costos mencionados no provocan una infraestructura antigua, pudiendo ser de manera inversa, además. -en punto c. se indica terreno ubicado en comuna de Antofagasta, corregir, dado que el proyecto se localiza en Calama. -indicar como se considera participación ciudadana y de comunidad educativa. Lo indicado en respuesta solo se refiere a paisajismo, pero nada respecto del proyecto propiamente tal ni del plan de contingencia que afectará directamente a a comunidad educativa. -indicar como se desarrollará plan de contingencia y quien lo financiará. Debe entregar a lo menos lineamientos generales y certificar que si lo va a hacer la propia institución, se desarrollará en fecha anterior a la postulación a etapa de ejecución. -programa arquitectónico debe estar visado por unidad arquitectónica de junji o por departamento equivalente que corresponda. La última versión incorporar firma que no se identifica. -analizar necesidades y realizar estimaciones respecto de obras de urbanización, pavimentación, según requerimientos de Serviu. No quda establecida la razón por la que se debe considerar la calzada completa de la calle Colonia, superando lo indicado en normativa. -adjuntar antecedentes completos de equipos y equipamiento. Separar equipos de equipamiento y por recinto. -carta de compromiso valorizada de financiamiento de los costos de operación y mantención de junj -corregir indicadores en ficha idi -aclarar en flujos de cálculo de indicadores reinversiones indicadas. Se debe considerar solo el diferencial atribuible al proyecto de costos de operación y mantenimiento. -una vez resueltas las observaciones indicadas, se continuará con revisión de iniciativa. 2021-09-23T12:57:54SECTORIAL263110710990035914352021-09-23T02:37:0050973509732021 22795389222618722RS12000001CON LA EJECUCIÓN ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN SE BUSCA CONTAR CON EL DISEÑO PARA NORMALIZAR EL COLEGIO CUMBRES DE BOCO DE LA COMUNA DE QUILLOTA DE MANERA DE PODER SOLUCIONAR EL PROBLEMA DETECTADO Y MEJORAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN ENTRAGADA Y POSIBILITAR LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES EDUCACIONALES ADECUADAMENTE EN EL RECINTO EDUCACIONAL. LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS SON: 1) NORMALIZACIÓN DEL COLEGIO EN LA ACTUAL UBICACIÓN, ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$1.348.628 Y UN CAE DE M$183.235. 2) REPOSICIÓN EN OTRO LUGAR EN UN TERRENO POR ADQUIRIR, ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$ 1.708.763 Y UN CAE DE M$232.166 POR LO TANTO LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA PRIMERA, ES DECIR LA NORMALIZACIÓN DEL COLEGIO. LO QUE IMPLICA UNA SUPERFICIE TOTAL A CONSTRUIR DE 892 M2 PARA 270 ALUMNOS. LOS COSTOS DE OPERACIÓN ANUAL SON DE M$ 101.346 Y LOS DE MANTENCIÓN SON DE M$10.882, ASUMIDOS POR LA I. MUNICIPALIDAD DE QUILLOTA. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-07-12T02:56:13SECTORIAL108260757880067964582021-07-12T03:14:5850976509762021 21618191213784522RS100002120SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, YA QUE PERMITIRÁ MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA Y EL DESPLAZAMIENTO DE LOS HABITANTES DEL SECTOR LAGO ATRAVESADO DE LA COMUNA DE COYHAIQUE, ESTO CON EL MEJORAMIENTO DE 23,4 KILÓMETROS DE LA PLATAFORMA DE LA RUTA X-608, CAMBIANDO LA ACTUAL CARPETA DE RIPIO POR UNA LOSA DE HORMIGÓN, ADEMÁS DE LAS OBRAS ANEXAS DE ENSANCHE Y SEÑALÉTICA. LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS EN ESTA ETAPA FUERON: PAVIMENTO DE HORMIGÓN LOSAS DELGADAS Y PAVIMENTO DE ASFALTO. EL ENFOQUE UTILIZADO PARA EL ANÁLISIS FUE COSTO-BENEFICIO, CON LO CUAL SE OBTUVO COMO RESULTADO QUE LA ALTERNATIVA PAVIMENTO DE HORMIGÓN LOSAS DELGADAS, ES LA MÁS CONVENIENTE DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIOECONÓMICO, ARROJANDO UN VAN DE M$4.282.674, CON UNA INVERSIÓN DE M$30.116.793, POR SOBRE LA SEGUNDA ALTERNATIVA PAVIMENTO DE ASFALTO, CON UN VAN DE M$3.794.887, CON UNA INVERSIÓN DE M$30.466.126. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO -DEBIENDO CONTAR CON TODOS LOS PERMISOS Y CERTIFICADOS NECESARIOS Y SUFICIENTES AL MOMENTO DE INICIAR LAS OBRAS- RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2020-04-17T10:12:20SECTORIAL22422540301167940061552302020-04-17T12:31:5250982509822021 21696829216967242RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD QUE PERMITIRÁ CONOCER LA CONVENIENCIA TÉCNICA, ECONÓMICA Y SOCIAL DE MATERIALIZAR UNA NUEVA ALTERNATIVA DE CONECTIVIDAD ENTRE LAS COMUNAS DE TIL TIL, CURACAVÍ Y QUILPUE, DE LAS REGIONES METROPOLITANA Y DE VALPARAÍSO. PRELIMINARMENTE SE ESTUDIARÁ UNA ALTERNATIVA DE UNA LONGITUD APROXIMADA DE 45 KM, 6 M DE ANCHO, CON BERMAS, SANEAMIENTO Y DRENAJE, ACORDES A LAS CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR. CABE SEÑALAR QUE UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD INTERURBANA.2020-05-29T03:13:53SECTORIAL5186904622680S 158010322020-05-29T03:13:5350971509712021 21697509216975042RS5801032LA EJECUCION DE LA PRESENTE INICIATIVA PERMITIRA CONTAR CON LOS DISEÑOS DE INGENIERIA PARA LA REPOSICION DE DOS PUENTES DE LA COMUNA DE ANCUD, UBICADOS EN LA RUTA V-350 (PTE. PUNTRA N°2 DE 75 METROS DE LONGITUD Y PTE. BUTALCURA DE 40 METROS) Y UN PUENTE DE LA COMUNA DE CHAITEN, UBICADO EN LA RUTA 7 (PTE. EL NEGRO DE 75 METROS DE LONGITUD), ASEGURANDO LA CONECTIVIDAD Y SERVICIALIDAD DE LAS RUTAS MENCIONADAS, BENEFICIANDO A LOS HABITANTES DE AMBAS COMUNAS, ESPECIFICAMENTE EN FORMA DIRECTA A LOS HABITANTES DE LAS LOCALIDADES DE TERMAS DEL AMARILLO, BUTALCURA, ENTRE OTRAS, QUE UTILIZAN ESTAS VIAS PARA ACCEDER A LOS DIFERENTES SERVICIOS UBICADOS EN LAS CIUDADES DE ANCUD Y CHAITEN. POR LO ANTERIOR SE DESARROLLARAN LOS ESTUDIOS INCLUIDOS EN LOS TERMINOS DE REFERENCIA QUE FORMAN PARTE DE ESTA INICIATIVA (ESTUDIOS DE: TRANSITO, TOPOGRAFICOS, DE MECANICA DE SUELOS Y GEOTECNIA, HIDROGEOLOGICOS E HIDRAULICOS, AMBIENTALES, ENTRE OTROS). EL PROYECTO GENERA LOS SIGUIENTES BENEFICIOS: DISMINUCION DE COSTOS GENERALES DE VIAJES AL CONSIDERAR RUTAS ALTERNATIVAS EN EL CASO QUE COLAPSARAN LOS PUENTES; AUMENTO DE LA SEGURIDAD VIAL PARA PEATONES Y VEHÍCULOS; ASEGURAR SERVICIALIDAD DE LAS INFRAESTRUCTURAS DURANTE EL PERÍODO DE EVALUACIÓN; ASEGURAR CONECTIVIDAD HACIA LOS DIFERENTES SERVICIOS UBICADOS EN LAS CABECERAS COMUNALES Y FINALMENTE SE CUMPLIRÁ CON LA NORMATIVA ACTUAL VIGENTE DEL MANUAL DE CARRETERAS. LA EVALUACION USA EL ENFOQUE COSTO BENEFICIO, IDENTIFICANDO, CUANTIFICANDO Y VALORIZANDO LA LIBERACION DE RECURSOS POR DISMINUCION DE COSTOS GENERALES DE VIAJES; UTILIZA EL PROGRAMA HDMIII PARA LA DETERMINACION DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL; PARA LA ESTIMACION DE LA DEMANDA SE UTILIZO LOS PUNTOS CENSALES PNC N° 121-01 (PARA PUENTE EL NEGRO) Y SE UTILIZO LOS DATOS DE DOS CENSOS ESPECIALES REALIZADOS POR LA DIRECCION DE VIALIDAD PARA LA ESTIMACION DE DEMANDA VEHICULAR PARA LOS PUENTES BUTALCURA Y PUNTRA N°2, PLANTEANDO EL SUPUESTO QUE EL FLUJO VEHICULAR DESVIADO CORRESPONDERA AL 20% DEL PUNTO CENSAL PARA EL CASO DEL PUENTE EL NEGRO Y DE UN 50% PARA EL CASO DE LOS PUENTES BUTALCURA Y PUNTRA N°2. CONSIDERA UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 20 AÑOS; UTILIZA LAS TASAS DE CRECIMIENTO POR TIPO DE VEHICULO, VIDA UTIL DE LAS OBRAS, EL VALOR RESIDUAL, LA TASA SOCIAL DE DESCUENTO Y LOS DEMAS PRECIOS SOCIALES ESTABLECIDOS POR EL MDSYF. EL PROYECTO EN ESTA ETAPA DE DISEÑO ES SOCIALMENTE RENTABLE CONSIDERANDO LA CONSTRUCCION DE LOS TRES PUENTES DEFINITIVOS CON INFRAESTRUCTURA Y SUPERESTRUCTURA DE HORMIGON ARMADO CON LOS SIGUIENTES INDICADORES Y VALORES DE INVERSION SOCIAL (INLCUYENDO OBRAS CIVILES, EXPROPIACION Y ASESORIA INSPEC. TECNICA): PTE. EL NEGRO INV. SOCIAL M$3.094.056, VAN SOCIAL DE M$82.922.651; PTE. BUTALCURA INV. SOCIAL DE M$ 1.982.165, VAN SOCIAL DE M$1.005.405 Y PTE. PUNTRA N°2 INV. SOCIAL DE M$ 2.707.050, VAN SOCIAL DE M$2.226.359, CON UN VAN SOCIAL EN CONJUNTO DE M$86.154.415. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO VIALIDAD, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO. 2020-05-29T05:26:08SECTORIAL3968605319600S 158010322020-05-29T05:26:0850971509712021 21969934219699312RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T05:52:28SECTORIAL226708411231014022248158010322020-10-26T05:52:2850971509712021 22240386221378572FI15625384Los antecedentes presentados son insuficientes para respaldar la presente iniciativa, por lo tanto, se solicita sea corregido o complementado lo siguiente: En el estudio preinversional: El Perfil parece una versión preliminar ya que está inconcluso el documento, se solicita incorporar detalle de la situación con proyecto y beneficios generados. Presentar Fotografías que grafiquen la situación presentada e Informes técnicos que avalen las propuestas planteadas. Se sugiere que la caratula tenga el Código BIP y no sólo el código institucional y se enumeren las páginas conforme al índice presentado. Explicar cómo se obtiene el cálculo de la demanda potencial (tabla N°05). Profundizar el análisis de alternativa N°2 incorporando mapa de localización del establecimiento propuesto, estimar costos de traslados como indica la metodología sectorial y aclarar si cuentan con la aprobación del dueño para realizar la habilitación del inmueble, puesto que el itemizado incluye obras de demolición, entre otras, que requieren intervenciones mayores a la infraestructura. Perfeccionar Catastro de equipamiento incorporando vida útil residual. Comparar valor del equipamiento requerido con catastro valorizado adjunto, para calcular déficit de calidad por mal estado del equipamiento. En flujo de evaluación económica incluir solamente aquellos costos que se tendrán con ocasión del proyecto. Corregir el monto de operación (alt. 1 y 2) y el monto de la habilitación (alt 2) ya que no coincide con el presupuesto presentado, el que además debe presentarte en formato excel para su correcta revisión. Toda la documentación requerida debe estar firmada por el responsable a cargo. 2) En antecedentes técnicos y legales: El detalle de la información de respaldo técnico y/o económico que se presenta es insuficiente para sustentar los indicadores de las alternativas evaluadas y faltan antecedentes administrativos y legales que permitan materializar la inversión. Se solicita: La Carta de Compromiso de financiamiento de los costos de operación y mantención. El Mapa de localización red educacional en formato legible. Cronograma de Actividades (carta Gantt) y Cronograma Financiero. Separar presupuesto y Terminos de Referencia para la contratación del Diseño del presupuesto y las EETT de la obra. Corregir el nombre del Jardín en EET. Afinar el plan de contingencia, corregir cronograma estimado, incluir nombre de las salas cunas que podrían albergar a los lactantes, sus costos involucrados y debe contar el documento con firma de las autoridades competentes y/o presentar certificado de los acuerdos tomados. Dar cumplimiento a los Requisitos Genéricos sobre Propiedades de los inmuebles en que se proyectan edificaciones y a los Antecedentes técnicos requeridos para proyectos que consideran edificación (por ejemplo: Estudio de cabida, considerando antecedentes prediales, programa y normativa. Topografía y Mecánica de Suelo, entre otros). No se adjunta avalúo. 3) En Ficha IDI: Perfeccionar la Descripción de la etapa programada, punto 11. Corregir la solicitud de financiamiento, punto 15. Corregir N° de beneficiarios directos, magnitud del proyecto y una vez revisados los resultados de la evaluación social, ajustar los indicadores en punto 23. 4) En Carpeta digital: Ordenar el contenido de la carpeta digital en las subcarpetas correspondientes a cada tipo de antecedentes y eliminar todos los archivos que no correspondan a la postulación vigente.2021-01-18T05:19:42SECTORIAL527610527610031626922021-01-18T05:56:5750974509742021 22241928222419232RS5801032Se recomienda el diseño del proyecto del Edificio de la Dirección General de Carabineros de Chile, que permitirá la gestión y administración a nivel estratégico de las operaciones policiales nacionales apoyadas tecnológicamente, por una plataforma de control, monitoreo, supervisión y administración de procedimientos policiales y/o de catástrofes y emergencias públicas. En la actualidad se presenta una dispersión de oficinas que corresponden a 101 arriendos en las comunas de Santiago y Providencia. Se identificaron tres alternativas de solución que corresponden a: 1. Construir edificio en terreno adquirido 2. Construir edificio en terreno propio 3. Adquirir edificio Para las tres alternativas estudiadas se identificaron los Costos y Beneficios cuantificables como no cuantificables, obteniéndose los siguientes indicadores: ALTERNATIVAS VAN(M$) TIR Alternativa 1 $641.485.986 6,17% Alternativa 2 $4.804.276.277 7,44% Alternativa 3 $(3.443.517.646) 5,11% En consecuencia, de acuerdo con los indicadores expuestos la alternativa 2 que considera construir en los terrenos de propiedad de Carabineros ubicados en la Calle Zenteno 96-98 y Portada de Guías 54, es la que muestra una mayor rentabilidad social. 2021-01-19T09:01:03SECTORIAL321012236510S 158010322021-01-19T09:01:0350971509712021 22244349220773952FI2027437EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA POR SEGUNDA VEZ, EN ESTA OPORTUNIDAD, DEL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020 AL 2021, POR TANTO Y DADO QUE NO SE HAN INCORPORADO NUEVOS ANTECEDENTES, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- ORDENAR Y MEJORAR PRESENTACIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL DE ACUERDO A LO INDICADO EN LA METODOLOGÍA SIMPLIFICADA DEL SECTOR DEPORTE, EN PARTICULAR SE SOLICITA. 2.- ESTABLECER CON MAYOR PRECISIÓN ÁREA DE INFLUENCIA ASOCIADA A LOS RECINTOS CONSIDERADOS EN EL PROYECTO PARA CADA COMUNA. 3.- MEJORAR ESTIMACIONES DE POBLACIÓN UTILIZANDO DATOS DEL CENSO 2017 Y EFECTUAR PROYECCIÓN A 10 AÑOS. 4.- REVISAR DETERMINACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO, SE DEBEN CONSIDERAR LAS PERSONAS PERTENECIENTES A LAS INSTITUCIONES QUE HACEN USOS DE LOS RECINTOS, PRESENTAR DETALLE DE INSCRITOS VIGENTES. 5.- EN RELACIÓN A LA DEMANDA INDICAR PARA CADA RECINTO PROGRAMA DE USO, INSTITUCIONES QUE LO UTILIZAN Y SUS PARTICIPANTES. DETERMINAR LA DEMANDA POR HORAS DE PRÁCTICA DEPORTIVA POR RECINTO. 6.- ESTABLECER REQUERIMIENTOS DE INFRAESTRUCTURA PARA CADA RECINTO Y DISCIPLINAS A IMPLEMENTAR, INDICAR CRITERIO UTILIZADO PARA DETERMINAR CARPETA DE JUEGO A IMPLEMENTAR EN CADA CASO. 7.- EN RELACIÓN A LA OFERTA CARACTERIZAR CON MAYOR NIVEL DE DETALLE CADA UNO DE LOS RECINTOS QUE EXISTEN EN EL ÁREA DE INFLUENCIA QUE FORMAN PARTE DEL PROYECTO, EN PARTICULAR DIMENSIONES E IDENTIFICACIÓN DE RECINTOS EXISTENTES, SU ESTADO DE CONSERVACIÓN Y DE ACUERDO A LO ANTERIOR ESTABLECER SI CONSTITUYEN EFECTIVAMENTE OFERTA. 8.- ADJUNTAR INFORME QUE CERTIFIQUE ESTADO DE CONSERVACIÓN DE LOS RECINTOS EMITIDO POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 9.- ESTABLECER LA OFERTA DE HORAS DEPORTIVAS POR RECINTO. 10.- ACTUALIZAR DETERMINACIÓN DEL DÉFICIT DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO. 11.- MEJORAR ANÁLISIS DE OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL ESTABLECIENDO SU COSTO. 12.- MEJORAR IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO , CONSIDERAR OPCIONES VIABLES, INDICANDO CARACTERÍSTICAS DE LA INTERVENCIÓN PROPUESTA, COSTOS DE OBRAS CIVILES,EQUIPO, EQUIPAMIENTO , COSTOS MARGINALES DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES, FLUJOS DE EVALUACIÓN Y DETERMINACIÓN DE USUARIOS EQUIVALENTES POR RECINTO. 13.- INCORPORAR DETALLE DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SIN Y CON PROYECTO. 14.- INCORPORAR DETALLE DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO Y BENEFICIOS GENERADOS. 15.- INCORPORAR CRONOGRAMA FÍSICO Y FINANCIERO DEBIDAMENTE VISADO. 16.- PRESENTAR CERTIFICADO DE VISACIÓN TÉCNICA PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN OTORGADA POR EL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES REGIÓN METROPOLITANA Y EL RESPECTIVO INFORME TÉCNICO, DE ACUERDO A ESTOS PRESENTAR: VERSIÓN DEFINITIVA DE LOS PLANOS EN FORMATO PDF, PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA, E INCORPORAR LOS CAMBIOS RESPECTIVOS EN EL ESTUDIO PREINVERSIONAL. 17.- REMITIR NUEVA VERSIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTA A OBSERVACIONES FORMULADAS. 18.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN APROBADO POR EL CONSEJO COMUNAL INDICANDO MONTO COMPROMETIDO. 19.- CERTIFICADO DE PROPIEDAD DEL TERRENO DE CADA RECINTO. 20.- CERTIFICADO DE CONEXIÓN DE SERVICIO ELÉCTRICO PARA CADA RECINTO. 21.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 22.- INCORPORAR ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS. 2021-01-19T03:55:23F.N.D.R.259806011187050061980912021-01-19T05:23:4250984509842021 22306225223062202RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-02T04:08:41SECTORIAL2752890975205018526981158010322021-05-02T04:08:4150971509712021 22383297220995232RS5801032EL FORMULADOR HA DADO RESPUESTAS SATISFACTORIAS AL RATE FI DE FECHA 11-09-2019, POR LO TANTO SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN. CON ESTE PROGRAMA SE CAPACITARÁ A CUATRO MIL FAMILIAS EN TÉCNICAS DE RECICLAJE MEDIANTE COMPOSTAJE Y TAMBIÉN SE CAPACITARÁ A ALUMNOS DE VEINTE ESCUELAS MUNICIPALES MEDIANTE LA INSTALACIÓN DE PUNTOS LIMPIOS EN ESTOS ESTABLECIMIENTOS. CON LA ENTREGA Y USO DE COMPOSTERAS Y VERMICOMPOSTERAS LAS FAMILIAS RECIBIRÁN EDUCACIÓN MEDIO AMBIENTAL Y REDUCIRÁN LA EMISIÓN DE DESECHO ORGÁNICO VEGETAL EN SU DISPOSICIÓN FINAL TRANSFORMÁNDOLO EN COMPOST VEGETAL. CON LA INSTALACIÓN DE PUNTOS LIMPIOS EN LAS ESCUELAS MUNICIPALES LOS ALUMNOS ADQUIEREN CONCIENCIA MEDIO AMBIENTAL E INTERNALIZAN LOS BENEFICIOS DE SEPARAR DESECHOS RECICLABLES EN ORIGEN PARA SU POSTERIOR TRANSFORMACIÓN EN OTRO PRODUCTO. EL PROGRAMA REALIZARÁ MEDICIONES Y SEGUIMIENTO DE LOS INDICADORES ESTABLECIDOS TANTO PARA EL PROPÓSITO Y COMPONENTES DEL MISMO. DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN TERMINOS DE REFERENCIA EL PROGRAMA SERÁ EXTERNALIZADO (LICITADO) PARA SER EJECUTADO POR UN ENTE DISTINTO DEL MUNICIPIO; SERÁ EL MISMO MUNICIPIO MEDIANTE SU UNIDAD DE MEDIO AMBIENTE QUIEN ACTUARÁ COMO UNIDAD TÉCNICA, INCORPORANDO ADEMÁS AL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA COMO CONTRAPARTE TÉCNICA PARA EL SEGUIMIENTO Y CUMPLIMIENTO DE PROPÓSITOS Y COMPONENTES ESTABLECIDOS PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA. 2021-03-16T08:58:53F.N.D.R.31084609325420S 158010322021-03-16T08:58:5350971509712021 22439815216359802OT14734344RESPECTO A LA IDI ANALIZADA, ES FUNDAMENTAL MEJORAR LA INFORMACIÓN EXISTENTE. SI BIEN EXISTEN DATOS IMPORTANTES PARA LA EVALUACIÓN, DEBEN SER MEJORADOS Y COMPLEMENTADOS. REVISAR TÓPICOS DEL DIAGNÓSTICO, TALES COMO DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, ANÁLISIS DE POBLACIÓN, OFERTA Y DEMANDA. RESPECTO A LA EVALUACIÓN SOCIAL Y LOS CÁLCULOS DE RENTABILIDAD, SE SOLICITA MEJORAR ANTECEDENTES Y ADJUNTAR PLANILLA DE CÁLCULOS PARA FACILITAR ANÁLISIS Y REVISIÓN. LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA PROCESOS DE EJECUCIÓN DEBEN SER REVISADOS Y MEJORADOS, INDICANDO ENTRE OTRAS COSAS DATOS ESPECÍFICOS DE CONSTRUCCIÓN Y LISTADOS DE PRODUCTOS A OBTENER. SI BIEN SE ADJUNTAN PLANOS DE REFERENCIA DE LOS LUGARES A INTERVENIR, SE SOLICITA MEJORAR LA CALIDAD DE ESTOS, INCORPORANDO ESQUICIOS, SIMBOLOGÍAS Y DISTANCIAS A INTERVENIR. RESPECTO A LA FICHA IDI SE SOLICITA REVISAR LA DESCRIPCIÓN, INFORMACIÓN DE COSTOS, INDICADORES DE RENTABILIDAD Y BENEFICIARIOS AFECTADOS. ESTA INFORMACIÓN DEBE SER CONCORDANTE CON LO ESPECIFICADO EN EL ESTUDIO. 2021-04-19T11:10:02SECTORIAL9715530322343000140327902021-04-19T03:45:3750982509822021 22441589216598062RE15264532El Director de Vialidad de la Región de Antofagasta, mediante su Ord. N°574 del 15 de abril del 2021, solicitó la reevaluación de la iniciativa. Ello, para ajustar los términos de referencia a las nuevas exigencias producto de la pandemia y una estrategia de ingreso a evaluación ambiental. Se recuerda ingresar los antecedentes de respaldo a la carpeta digital correspondiente del BIP y modificar la ficha IDI en lo que se vea alterado.2021-04-19T05:44:41SECTORIAL25651101033236001000012612021-04-20T05:33:5850973509732021 22597006216540122RE3175405La Subsecretaría de Redes Asistenciales ha solicitado mediante el Ord. N° 1923 la reevaluación de la iniciativa por requerimiento de la unidad técnica por modificaciones de planos. - Subir los antecedentes a la carpeta digital.2021-07-22T04:19:09SECTORIAL1417808022864860065142092021-07-22T05:21:2150981509812021 22705507220928572RS75468551.- El proyecto tiene como finalidad mejorar las condiciones sanitarias de la localidad de Quillaitun en la comuna de Los Álamos, contemplando una red de agua potable y aguas servidas para 148 beneficiarios. Dado que la localidad forma parte del área urbana de la comuna, se contempla además la ampliación del territorio operacional de le empresa sanitaria (ATO). Para ello, se postula a la etapa de diseño, considerando la ingeniería de detalles y sus aprobaciones respectivas para la futura materialización de las obras. 2.- Se estima un costo por solución del arranque domiciliario de agua potable por 55,42 UF y la unión domiciliaria de alcantarillado por 98,80 UF.(sin considerar el costo del ATO) . Además, se contempla la construcción de casetas sanitarias, donde el diagnostico determine la necesidad de dotar de dicha infraestructura. 3.- Este proyecto presenta una inversión estimada de M$ 890.607 y alcanza un costo anual equivalente de M$ 139.681. El costo de la ATO alcanza a 3.475 UF, de acuerdo a lo cotizado por la empresa sanitaria ESSBIO. 4.- El presupuesto para el proyecto de ingeniería alcanza a M$ 79.720 y se contempla además una asistencia técnica para esta etapa de M$ 14.000 2021-10-13T09:13:06F.N.D.R.207210937210050994472021-10-14T11:25:1250979509792021 22802689222666062RS20038461. LAS OBRAS QUE CONSIDERA EL PROYECTO BENEFICIARÍAN EN FORMA DIRECTA A 172 FAMILIAS Y A UN CEMENTERIO. COMPRENDE LAS COMUNIDADES SEGUNDO LEVIU Y JOSÉ MANUEL MILLALEO. LA COMUNIDAD SEGUNDO LEVIU FUE BENEFICIADA CON SUBSIDIO COLECTIVO DEL FONDO DE TIERRAS DE CONADI. 2. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO (CAE=M$ 74.645) QUE SOLUCIONES INDIVIDUALES PARA CADA FAMILIA (CAE=M$ 155.082). 3. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL EL MANZANO, QUE ADMINISTRARÍA EL SERVICIO A PROYECTAR, SE CONSTITUYÓ EN OCTUBRE DEL AÑO 2017. 4. EL SECTOR EN ESTUDIO ES ALEDAÑO AL ÁREA URBANA DE LA CIUDAD DE VILCÚN Y RODEADO POR EL RÍO VILCÚN. DENTRO DEL ÁREA SE EMPLAZA EL CANAL DE RIEGO DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIONES AGROPECUARIAS, INIA CARILLANCA, Y LA FRANJA DE FERROCARRILES DEL ESTADO 5. CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO VELAR PORQUE LOS POTENCIALES USUARIOS DEL SERVICIO A PROYECTAR, NO FINANCIEN NINGÚN TRÁMITE Y/O ACTIVIDAD RELACIONADA CON EL DESARROLLO DEL PROYECTO, COMO TAMPOCO CUOTAS DE INCORPORACIÓN DE NINGUNA ÍNDOLE. 6. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO DEPENDERÁ DE LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y DE LA GESTIÓN MUNICIPAL PARA EL OTORGAMIENTO DE SUBSIDIOS AL CONSUMO DEL AGUA POTABLE. 7. EL ÍTEM CONSULTORÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA LOS COSTOS ASOCIADOS A QUE LA EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS AGUAS ARAUCANÍA S.A. ACTÚE COMO UNIDAD TÉCNICA, Y SE HAN ESTIMADO EN UN 10% DEL COSTO DE DESARROLLO DE LA PREFACTIBILIDAD.2021-12-13T10:07:54F.N.D.R.1604011160400168408532021-12-15T09:02:0250980509802021 22411571224115392RS5801032Se aprueba el proyecto de contratación del mantenimiento mayor debe hacerse a la máquina clasificadora de paquetes, Sorter, que está ubicada en la planta de Renca de Correos de Chile. El equipo automatizado cumplió 10 años de funcionamiento y ha superado las 35.000 hrs de operación que recomienda el fabricante como condición para realizar el cambio de la cadena que es la pieza fundamental que permite su correcta operación. Esta pieza con el uso se va deformando hasta tener una elongación que puede llegar a provocar una incidencia mayor que paralice el equipo por varios meses y dañe otras componentes y sistemas. El proyecto consiste en cambiar la pieza antes mencionada para asegurar la continuidad operativa de la planta. El cambio se le encargará al fabricante de la máquina la Empresa Vanderland que es la dueña de esa tecnología, frente a lo cual no existen alternativas. El costo de la reparación y mantención se estima en M$ 213.763 que está respaldado por una cotización de la Empresa Vanderland que hará el trabajo. Cabe indicar que el fallo que se quiere evitar, en dos meses de paralización no programada de la máquina podría significar para Correos de Chile un costo estimado de M$ 145.000 por el solo hecho de tener que implementar y echar a andar un sistema alternativo que permita enfrentar la contingencia que evite afectar a su propia clientela. El hecho de implementar un sistema para enfrentar la contingencia no evitaría enfrentar el costo de reparar la máquina clasificadora, muy probablemente con costos mayores. 2021-03-31T05:40:20EMPRESA21857302185730S 158010322021-03-31T05:40:2050971509712021 22423711221791912RS5801032Analizados los antecedentes remitidos, se recomienda la presente IDI. La DOH tiene como objetivo el proveer de infraestructura para el abastecimiento de agua potable a las localidades rurales concentradas y semiconcentradas, para contribuir al incremento de la calidad de vida. El problema se refiere al “Bajo nivel de servicio del Sistema de Agua Potable Rural en la localidad de Santa Matilde”. El sistema tiene más de 20 años. La antigüedad de las redes, diámetros inadecuados para las necesidades actuales del APR, conexiones entre vecinos, presiones inadecuadas para el funcionamiento de artefactos sanitarios, provocan un funcionamiento deficiente, por lo que no cumple con los estándares actuales de un APR. Para la evaluación se consideraron 3 alternativas en el proyecto: 1) Construcción estanque de hormigón armado elevado de 200 m3 y desmantelación de estanque existente 2) Construcción de estanque metálico elevado de 100 m3, manteniendo estanque existente. 3) Estanque semienterrado de 200 m3 y desmantelación de estanque existente Como resultado, se obtuvieron los siguientes indicadores sociales. VAC Alt. 1= M$ 1.331.442 VAC Alt. 2= M$ 1.383.566 VAC Alt. 3= M$ 1.351.940 CAE Alt. 1 = M$ 116.081 CAE Alt. 2 = M$ 120.625 CAE Alt. 3 = M$ 117.868 La alternativa seleccionada es la N° 1 Los ítems considerados en la evaluación de las 3 alternativas fueron: inversión en obras civiles: redes, caseta, impulsión, estanque de regulación y presión de la red, obras eléctricas y arranques, mas los costos de operación y mantención de cada una La sensibilización se realizó para el siguiente caso: se aumentó en un 10% el valor de la Inversión. Se obtuvieron los siguientes CAE en la sensibilización: CAE Alt. 1 = M$ 121.034 (aumento de un 4,26 respecto del CAE original, sigue siendo mejor que las otras alternativas) CAE Alt. 2 = M$ 126.277 CAE Alt. 3 = M$ 124.069 Este tipo de proyecto es más sensible a los cambios en los costos de construcción. El proyecto cuenta con: - certificado de aprobación de la DOH. - Documento que indica inscripción de 33 l/s de derechos de agua en el CBR - Res. Ex. N°52056 del 15-09-2017 de la Seremi de Salud que aprueba el proyecto de mejoramiento y ampliación para un total de 328 arranques. - Ord. N° 2086 del 24-07-2017 de Vialidad que aprueba paralelismo. - DGA RMS N° 1745 (exenta) del 29-12-2015 autoriza cambio de punto de captación a CODELCO - Usufructo de Codelco por 10 años al comité de APR - Compromiso de la DOH para gestionar la regularización del terreno posterior a esa fecha. El valor por solución (considerando la obra completa para los 269 arranques beneficiados) es de 90,88 UF/ arranque, valor que no supera el costo referencial de 144 UF. Los costos de operación y mantención del APR serán asumidos por el comité respectivo. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-08-04T09:30:00SECTORIAL93643109364310158010322021-08-04T09:30:0050971509712021 22435522224355192RS5801032Se recomienda la iniciativa, orientada a la construcción de una senda multipropósito (uso peatonal y ciclovía) de 4.880 metros a lo largo de la ruta G-76, en el tramo comprendido entre Camino Cuesta Barriga (por el este), hasta el Puente Islita (por el oeste). El proyecto busca resolver problemas de accidentabilidad, mejorando las condiciones de seguridad de los habitantes en sus desplazamientos cotidianos (tanto pedestres como en bibicleta), ya sea por motivos laborales, estudios, acceso a servicios, recreación, etc. La población beneficiada corresponde a las localidades de El Ajial, La Laguna y Santa Inés, emplazadas hacia el sector sur de la comuna. Se debe tener en cuenta que la iniciativa es complementaria al plan de intervenciones de la Dirección de Vialidad en la materia, que apunta a la conformación de una red interconectada de sendas multipropósitos en áreas rurales. Además, la iniciativa entronca con el lineamiento estratégico regional referido a integración e inclusión, por medio de la conectividad, y a través de la diversificación de los medios de transporte en las zonas rurales. El proyecto supone la construcción de una carpeta de rodado asfalto color de 1.5 metros de ancho y 5 cm de espesor, soleras, demarcaciones, refuerzos de hormigón en obras de arte, accesos y muros de contención. El diseño se encuentra aprobado por la Dirección Regional de Vialidad, según consta en el Ord. 1529 de fecha 15/07/2019 de esta institución. La evaluación del proyecto siguió las orientaciones de metodología simplificada de estimación de beneficios sociales por disminución de accidentes, que supone la estimación de la variación del número de accidentes entre una situación base y otra con proyecto, valorando económicamente dicha variación para el período de vida útil. Luego, los beneficios por reducción de accidentes surgen del diferencial de costos en ambas situaciones. El resultado del cálculo del indicador de rentabilidad señala que la alternativa con proyecto presenta un VAN de M$163.169 y una TIR de 7.59%. La sensibilización del indicador consideró variaciones en los beneficios y en la inversión inicial, obteniéndose los siguientes resultados: beneficios +20% (VAN de M$421.679 y TIR = 9.9%); beneficios -20% (VAN = M$-95.340 y TIR = 5.0%); inversión +20% (VAN = m$-62.706 y TIR = 5.5%). Los costos anuales de mantención y operación de la alternativa seleccionada serán asumidos por la Dirección Regional de Vialidad, dado que son vías de su tuición (Certificado Municipal Secplac), en el marco del contrato global para la mantención de caminos. 2021-04-15T11:42:15F.N.D.R.1543334015433340S 158010322021-04-15T11:42:1550971509712021 22461868222973282IN17682925MEDIANTE ORD. N° 015-164 DEL 19/02/2021, LA DIRECCIÓN REGIONAL DE JUNJI LOS LAGOS SOLICITÓ LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA CON EL FIN DE INCREMENTAR EL MONTO TOTAL DEL PROYECTO PARA PODER DAR TÉRMINO AL MISMO, EN CONSIDERACIÓN A QUE LA EMPRESA CONTRATISTA A CARGO DE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS HIZO ABANDONO DE LAS MISMAS. PARA LO ANTERIOR, INFORMA Y ACOMPAÑA ANTECEDENTES TÉCNICOS Y FINANCIEROS SOBRE LA SITUACIÓN DE LA EJECUCIÓN Y LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO DE OBRAS CIVILES, Y LOS REQUERIMIENTOS PARA DAR TÉRMINO A LA OBRA ASCENDIENTES A M$ 876.460.- EN OBRAS CIVILES, M$ 53.550.- EN CONSULTORÍAS PARA ACTUALIZAR LOS ESTUDIOS DE ESPECIALIDADES, M$1.163.- EN OTROS GASTOS PARA LA MODIFICACIÓN DEL PERMISO DE EDIFICACIÓN, M$8.570.- EN EQUIPAMIENTO Y M$740.- EN EQUIPOS. TODO LO ANTERIOR IMPLICA UN INCREMENTO DEL PROYECTO DE 19,5% RESPECTO A LO RECOMENDADO ORIGINALMENTE EN IGUAL MONEDA. LA PARALIZACIÓN DE OBRAS SE PRODUCE EN MARZO DE 2019, Y EL TÉRMINO ANTICIPADO DEL CONTRATO SE FORMALIZA MEDIANTE RESOLUCIÓN EXENTA N° 015-515, DEL 31/07/2019 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE JUNJI. SEGÚN SE INFORMA EN RESPUESTA A OBSERVACIONES DE ESTA REEVALUACIÓN, A LA FECHA NO SE CUENTA CON RESOLUCIÓN DE LIQUIDACIÓN DE CONTRATO, LA QUE SE ENCUENTRA EN PROCESO A CARGO DE JUNJI REGIONAL PARA POSTERIORMENTE SER PRESENTADA EN CONTRALORÍA, Y DE ACUERDO A MEMO N° 28-2020 DEL 01/10/2020 DE LA SUBDIRECCIÓN DE ASESORÍA JURÍDICA, NO EXISTEN JUICIOS PENDIENTES RESPECTO DE LA OBRA. LOS INFORMES TÉCNICOS QUE ACOMPAÑAN ESTA REEVALUACIÓN DAN CUENTA QUE, DURANTE EL DESARROLLO DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, EN LAS ASIGNACIONES DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS, LA UNIDAD TÉCNICA REALIZÓ LA ADQUISICIÓN DE ARTÍCULOS DISTINTOS A LOS RECOMENDADOS ORIGINALMENTE O POR UNA CANTIDAD MAYOR A LO RECOMENDADO, NO ESTABLECIENDO JUSTIFICACIONES CLARAS E INDICANDO QUE LOS ÍTEMES ADICIONALES SE REDISTRIBUYERON A OTROS JARDINES JUNJI. LO ANTERIOR CORRESPONDE, DE ACUERDO A LAS NIP VIGENTES DEL S.N.I., A UNA SITUACIÓN DE INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVA BAJO LAS CAUSALES DE: INICIATIVAS EN LAS QUE SE HAYA MODIFICADO EL PRESUPUESTO QUE LA FINANCIA O MODIFICADO SUS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y SE ENCUENTREN ADJUDICADAS, CONTRATADAS, EN EJECUCIÓN O TERMINADAS. NO OBSTANTE, SE DEJA CONSTANCIA QUE LO ANTERIOR NO AFECTA EL PODER DAR UN BUEN TÉRMINO AL PROYECTO, POR LO QUE RESULTA CONVENIENTE DAR CONTINUIDAD A LAS OBRAS PARA PODER ENTREGAR EL SERVICIO REQUERIDO DE EDUCACIÓN PARVULARIA EN SECTOR CON BAJA COBERTURA DE ATENCIÓN. SEGÚN LA RECOMENDACIÓN ORIGINAL, EL MONTO DEL PROYECTO FUE DE: M$1.146.726.- EN MONEDA PRESUPUESTO 2017, CON EL SIGUIENTES DETALLE: OO.CC. (M$1.052.743), CONSULTORÍAS (M$50.568), EQUIPAMIENTO (M$36.081), EQUIPOS (M$5.834) Y OTROS GASTOS (M$1.500). EL PLAZO ANTERIOR RECOMENDADO FUE DE 9 MESES.2021-03-05T07:49:38SECTORIAL437995012713120065142092021-04-05T02:32:2250981509812021 22644481219531092RE15111074ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1.- TODOS LOS ANTECEDENTES DEBEN SER CONSISTENTE CON LOS RECURSOS INDICADOS EN LA FICHA IDI, POR LO TANTO, SE SOLICITA REVISAR Y/O CORREGIR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: + EL DOCUMENTO EN EL CUAL INDICA LOS MONTOS INVOLUCRADOS EN LA REEVALUACIÓN. + LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS ALTERNATIVAS PRESENTADAS. + TODOS LOS DOCUMENTOS DE RESPALDO CON NOMBRE RESPONSABLE, FIRMA Y FECHA, COMO POR EJEMPLO LOS PRESUPUESTOS. 2.- SE SOLICITA REVISAR Y CORREGIR LA FICHA IDI, EN FUNCIÓN DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES ENVIADOS. 2021-08-18T05:50:58SECTORIAL81156510124541980020272702021-08-19T11:35:2450975509752021 22735345225509732FI35914351. adjuntar presupuesto detallado de la consultoria de diseño con visto bueno de la Unidad Tecnica consignada en la IDI. 2. Adjuntar TDR y Programa Arquitectonico con visto bueno de la Direccion de Arquitectura. 3. Coodinar VC para una presentacion y analisis del Programa Arquitectonico con la participacion de la PDI Regional / Nacional, Arquitectura y Analista Regional.2021-04-11T12:18:49F.N.D.R.15240178575001000012612021-05-11T10:46:1550973509732021 22768848220735772RE7546855Por ORD. N°1600 del 16 de noviembre de 2021, la Jefe de División de Presupuestos e Inversión Regional del Gobierno Regional, solicita revaluación del proyecto, dado que la Unidad Técnica puso término anticipado al programa y requiere de dar continuidad. Considerando que los últimos antecedentes evaluados por esta SEREMI se realizaron en el proceso presupuestario 2012, se solicita lo siguiente: 1.- Presentar programa actualizado, de acuerdo a guía metodológica para formulación de programa, que se encuentra en el portal del Sistema Nacional de Inversiones. 2. Adjuntar un Informe Técnico que contenga: - Análisis comparativo de las diferencias entre el presupuesto recomendado y lo propuesto en la reevaluación El análisis debe incluir el detalle de las partidas más relevantes e incidentes y la debida justificación. - Avance físico - financiero detallado del programa 3. Adjuntar la información de los contratos de ejecución del programa 4. Ajuntar un Informe de la institución Financiera referido a la propuesta de cambios y su validez de acuerdo al contrato vigente 5.- Adjuntar Cronograma de Actividades actualizado 6. Identificar los beneficiarios del programa y compararlos con el listado inicial, explicar las diferencias. 7. Detallar y justificar los aumentos de plazo y magnitud, si corresponde 8. Corregir los Términos de Referencia y Especificaciones Técnicas, si corresponde 9.- Revisar y corregir la ficha IDI. 2021-11-23T05:53:00F.N.D.R.306560505170050994472021-11-23T06:58:3650979509792021 21665483215950752RS35581661.- LA CALLE LASTARRIA DE DIEGO DE ALMAGRO ES UNA VÍA QUE RELACIONA LA POBLACIÓN ANTENA EN EL SECTOR NORTE DE LA LOCALIDAD CON EL CENTRO CÍVICO Y COMERCIAL, SIRVIENDO TANTO AL TRÁNSITO VEHICULAR COMO PEATONAL. TANTO PRODUCTO DE LA ANTIGÜEDAD DE LA PAVIMENTACIÓN DE LA VÍA COMO DEL DETERIORO PROVOCADO POR LOS ALUVIONES DEL AÑO 2015 Y 2017, ACTUALMENTE SU CAPACIDAD DE SERVICIO SE ENCUENTRA MUY DISMINUIDA, GENERANDO AUMENTOS TANTO EN LOS COSTOS DE TIEMPO DE TRASLADO COMO EN LOS COSTOS DE OPERACIÓN DE LOS VEHÍCULOS, ADEMÁS DE INSEGURIDAD VIAL PARA LOS USUARIOS. ADEMÁS, LA CALZADA CONSTITUYE UNA DE LAS VÍAS DE EVACUACIÓN DE AGUAS LLUVIAS DEL SECTOR NORTE DE LA LOCALIDAD, SITUACIÓN QUE HA GENERADO INUNDACIONES EN LAS PROPIEDADES UBICADAS A SUS COSTADOS Y CALLES TRANSVERSALES, DADO QUE LA CAPACIDAD DE EVACUACIÓN ES LIMITADA, TANTO POR LA RASANTE DE LA CALZADA COMO POR LA ALTURA Y DETERIORO DE LAS SOLERAS QUE LA DELIMITAN. 2.- POR LO TANTO, SE PROPONE UNA INTERVENCIÓN PARA RENOVAR LOS PAVIMENTOS DE LA VIA, RECUPERANDO LA CAPACIDAD DE SERVICIO VIAL, TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL Y ADEMÁS INCORPORANDO CAMBIOS EN LA RASANTE DE LA CALZADA Y ACERAS A FIN DE FACILITAR EL ESCURRIMIENTO DE LAS AGUAS LLUVIAS. 3.- MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE VIALIDAD INTERMEDIA SE EVALUARON ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD PARA LA CALZADA, MANTENIÉNDOSE SIMILAR MATERIALIDAD DE SOLERAS, ACERAS Y DEMÁS ÍTEMS DE OBRAS CIVILES. COMO BENEFICIOS SE CONSIDERAN LOS AHORROS EN LOS COSTOS GENERALIZADOS DE VIAJE Y EL VALOR RESIDUAL, ADEMÁS DE BENEFICIOS NO VALORADOS POR LA EVACUACIÓN SEGURA DE LAS AGUAS LLUVIAS. COMO COSTOS SE CONSIDERAN LA INVERSIÓN Y LOS COSTOS DE MANTENCIÓN DE LA VÍA, QUE ASCIENDEN A M$ 2.882.- ANUALMENTE, TODOS CORREGIDOS A PRECIOS SOCIALES EN LA HERRAMIENTA DE EVALUACIÓN. PARA LA ALTERNATIVA DE CALZADA DE ASFALTO LOS INDICADORES DE EVALUACIÓN SON VAN: M$ 227.281.- TIR 15,23 %. PARA LA ALTERNATIVA DE CALZADA DE HORMIGÓN LOS INDICADORES DE EVALUACIÓN SON VAN: M$ 168.010.- TIR 10,36 %. DADOS ESTOS RESULTADO SE OPTA POR LA ALTERNATIVA DE PAVIMENTACIÓN EN ASFALTO. 4.-. LA INICIATIVA CONTEMPLA EN EL ÍTEM OBRAS CIVILES PAVIMENTACIÓN DE CALZADAS EN ASFALTO, SOLERAS Y ACERAS EN HORMIGÓN, RESALTOS Y VALLAS DE SEGURIDAD, BALDOSAS PODOTÁCTILES EN RUTA ACCESIBLE, SEÑALÉTICA VERTICAL Y HORIZONTAL. EN EL ÍTEM CONSULTORÍAS SE CONTEMPLA LA CONTRATACIÓN DE ASESORÍA A LA ITO Y EN EL ITEM GASTOS ADMINISTRATIVOS PUBLICACIONES Y MATERIALES DE OFICINA. EL PROYECTO DE PAVIMENTACIÓN FUE APROBADO POR SERVIU DE ATACAMA BAJO EL CÓDIGO SRAPP 68-19, INFORMADO POR ORD. N° 3544 DEL 07-11-2019. 5.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-05-13T12:57:15F.N.D.R.28031602803160031626922020-05-13T03:25:0150974509742021 22000211220001772RS5801032Este proyecto se enmarca dentro del programa de Espacios Públicos del MINVU y tiene como finalidad concretar un circuito que conecte el acceso a la comuna y el cerro Colo Colo, que es un monumento histórico. El proyecto contempla la construcción de pavimentos peatonales y vehiculares, áreas verdes, iluminación peatonal, mobiliario urbano, señaletica, aguas lluvias y riego, en una superficie total de 16.387 metros cuadrados. Para esta etapa, la superficie a intervenir aumento en un 8% respecto a lo recomendado en la etapa de diseño, lo cual se justifica en dotar de una mejor solución al problema planteado. 2020-06-11T04:01:59SECTORIAL49034012695740S 158010322020-06-11T04:01:5950971509712021 22172248216158882RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T10:52:45F.N.D.R.97717901110922015730568158010322021-04-01T10:52:4550971509712021 22210359222102782RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-01T04:32:04SECTORIAL231995106594506013226558158010322021-11-01T04:32:0450971509712021 22287008221757842FI4597203-EN 2.1 INDICA QUE EL DISEÑO SE ENCUENTRA DISPONIBLE, A PESAR DE QUE LA PRESENTE ETAPA ES POPSTULACION A DISEÑO, LO QUE ES CONTRADICTORIO -EN 2.3 EN ÁRBOL DE PROBLEMAS LOS INSUFICIENTES RECURSOS NO PROVOCAN LA OBSOLESCENCIA DE INFRAESTRUCTURA, EL EFECTO FINAL DEBE ESTAR REFERIDO A LAS PERSONAS AFECTADAS. CORREGIR -EN 10.1 Y 10.2 ACLARAR QUE TASA DE DESCUENTO SE OCUPA, CONSIDERAR SOLO LOS DIFERENCIALES RESPECTO DE LA SITUACIÓN ACTUAL VERSUS LA SITUACIÓN CON PROYECTO PARA COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. -EN EVALUACIÓN ECONÓMICA SEPARAR COSTOS DE OBRAS RESPECTO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, ADEMÁS EN ESTA ETAPA, SE DEBEN CONSIDERAR LOS COSTOS DEL DISEÑO, INDICAR SI SE REQUERIRÁN REINVERSIONES EN AÑOS INTERMEDIOS Y RAZÓN POR LA QUE NO SE CONSIDERA VALOR RESIDUAL -ADJUNTAR CARTA GANTT Y FLUJO DE INVERSIÓN DE ETAPA DE DISEÑO -EN TÉRMINOS DE REFERENCIA SE DEBE INCLUIR EL PERFIL DE PROFESIONALES DE TODO EL EQUIPO CONSULTOR -EN PUNTO 7 DE TÉRMINOS DE REFERENCIA, ESPECIFICAR ETAPAS, RESPECTO DE QUE ES LO QUE SE DEBE ENTREGAR. -CERTIFICAR CONEXIÓN A SERVICIOS BÁSICOS. -CORREGIR GASTOS ADMINISTRATIVOS, SOLO INCLUIR SERVICIO DE FOTOCOPIADO Y PUBLICACIÓN. -INDICAR DETALLE DE EVENTUALES EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS -ADJUNTAR TABLA CON DETALLE DE DISEÑO QUE INCLUYA A LO MENOS BOMBAS, REDES, ESTANQUES, OTROS, INCLUYENDO LOS COSTOS ASOCIADOS. -VALORIZAR SITUACIÓN BASE -TÉRMINOS DE REFERENCIA DEBEN SER PRECISOS DE LAS ENTREGAS SOLICITADAS, INDICAR SI SE DEBERÁ INCLUIR DESARROLLO DE MANUALES. -EN PLAN DE CONTINGENCIA, PARECIERA QUE LA POBLACIÓN PENAL SE MANTENDRÁ EN EL MISMO RECINTO, DADO EL HACINAMIENTO PRESENTADO, PARECIERA MUY COMPLEJO, ACLARAR. -INDICAR CÓMO SE FINANCIARÁ PLAN DE CONTINGENCIA, CERTIFICAR PERMISOS NECESARIOS PARA SU DESARROLLO. -CERTIFICAR SI PARA PLAN DE CONTINGENCIA SE REQUERIRÁ DE DOTACIÓN EXTRAORDINARIA Y CERTIFICAR LA CAPACIDAD PARA RECIBIR MÁS POBLACIÓN PENAL DE OTROS RECINTOS, INCLUYENDO LOS PERMISOS CORRESPONDIENTES. -DADO LOS NUEVOS REQUERIMIENTOS QUE REDUNDARAN EN UN NUEVO SISTEMA DE CONTROL DE INCENDIOS, INDICAR SI SE DEBERÁ DESARROLLAR UN NUEVO PROTOCOLO ANTE SINIESTROS, LOS QUE PUDIERAN SER PARTE DEL ENCARGO. -EN FICHA IDI: CORREGIR JUSTIFICACIÓN, MEJORAR DESCRIPCIÓN -INGRESAR TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y SECTORIALES CORRESPONDIENTES. SE DEBEN ESTABLECER TODOS LOS DOCUMENTOS QUE INDIQUEN CLARAMENTE QUE SE SOLICITA AL CONSULTOR, COSTOS Y CERTIFICACIONES. 2021-01-02T07:42:52SECTORIAL30482030482001000012612021-02-02T01:41:1650973509732021 22324129222566602FI18957262A partir de los antecedentes ingresados a la carpeta digital del Banco Integrado de Proyectos, se solicita: 1. Adjuntar resultados de la evaluación económica implementación del modelo operacional (según documento entregado, su término fue en 8 de enero 2021) e incorporarlos en la evaluación social en caso de que corresponda. 2. Adjuntar flujos de inversiones y beneficios actualizados en evaluación social desagregada, incorporándolos el año que corresponda y con la transición estimada según cronograma actualizado. 3. Explicitar cómo se incorpora en el proyecto lo solicitado por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones a través de oficio PDL N° 3633. 4.Concordar personal y duraciones estimadas de los ítems en términos de referencia, hoja inversiones y cada una de las hojas donde se calcula el presupuesto (Gestión del cambio, legal-comercial, verificación y validación, etc.). De acuerdo con ello, indicar el presupuesto definitivo visado. 5. Aclarar respaldos con el cálculo del presupuesto, según la referencia obtenida en algunos, la oferta se entrega como ítem global, en otros se indican grupos de personas diferentes a los estimados en la planilla, en otros se indican adicionales que no queda claro si son incluidos o no el proyecto. 6. Actualizar evaluaciones presentadas en hojas de color celeste con el año 0 de implementación corregido. 7. Actualizar documento de informe del proyecto, corregir desagregaciones por ítem de obras civiles, corregir cálculo de TRI considerando la tasa de descuento en los años de inversión. En Ficha IDI: Corregir calendarización de la inversión con mes de inicio actualizado, corregir VAN social que debiera estar en miles de pesos (valor ingresado está en millones de pesos).2021-12-02T04:18:09EMPRESA54412605513840300152452502021-12-02T07:27:0750991509912021 22390353221610652RS5801032Esta iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al Sistema Nacional de Inversiones, con todos los antecedentes y estudios que respaldan y aseguran la conveniencia de llevar a cabo la ejecución del diseño de este proyecto. El problema que se pretende resolver es la incapacidad de dar respuesta rápida y oportuna a los usuarios de los servicios policiales, por cuanto no cuenta con la infraestructura necesaria para albergar al personal, medios logísticos y atender la demanda compleja que se genera en ella, por las inadecuadas condiciones para el desarrollo de la función policial de la Brigada de Investigación Criminal Chiguayante (BICRIM) de la PDI en la comuna de Chiguayante, que tiene una superficie total de 345,17m2 para 22 funcionarios. El proyecto propone construir un cuartel a la BICRIM en la Comuna de Chiguayante., de esta manera se espera contar con las con instalaciones apropiadas para la atención de público usuario de la Policía en la comuna. Además con esto se podrá continuar desarrollando la misión de los funcionarios de la PDI, optimizando las prestaciones policiales, reduciendo los tiempos de acción, mejorando las coberturas e incrementando el estado de seguridad de la población al mejorar las condiciones de espacio, funcionalidad, infraestructura, equipamiento y dotación de la BICRIM. Superficie total a construir es de 2.030,68m2, en hormigón armado. Optimizar la situación base, no da solución al problema planteado, ya que está optimizado. Se analizaron dos alternativas: Alternativa 1 Arriendo de inmueble a PDI: VAC M$3.795.674.- CAE M$330.924.- CAE/beneficiario M$331.- Alternativa 2 Reponer el Cuartel de la PDI: VAC M$2.891.595.- CAE M$252.102.- CAE/beneficiario M$2.934.- Alternativa seleccionada es reponer el cuartel pues da solución al problema a un menor costo. Los supuestos incorporados en la evaluación: vida útil del proyecto 80 años, los costos de operación fueron diferenciados para cada alternativa. Sensibilización de variables no corresponde. Los costos anuales incrementales para la evaluación de operación son: año 1 M$19.240.- y mantención anual M$0.-; año 10 M$89.206.- y M$3.658.-; año 20 M$89.206.- y M$9.146.- respectivamente El proyecto permitirá contribuir con la implementación del cuarto Pilar del Plan Estratégico Institucional, relacionado con el desarrollo de la infraestructura, equipamiento y tecnología, para no sólo garantizar un buen servicio a las personas, sino también fortalecer la calidad de las investigaciones y del control migratorio.2021-03-19T01:36:04F.N.D.R.116860609920S 158010322021-03-19T01:36:0450971509712021 22493447220894752RS15722688SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR MEJORAR LAS CONDICIONES DEL TRÁNSITO VEHICULAR EN EL EJE DE AV. GABRIELA MISTRAL LOGRANDO UNA MEJOR CONECTIVIDAD ENTRE LOS SECTORES DEL CENTRO Y PONIENTE DE LA CIUDAD DE TEMUCO. DE ACUERDO CON EL CERTIFICADO N° 14526 DEL SERVIU DE LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA, EL PROYECTO CUENTA CON TODAS LOS ANTECEDENTES DE INGENIERÍA DESARROLLADOS Y CON SUS RESPECTIVAS APROBACIONES VIGENTES EMITIDAS POR LA UNIDAD TÉCNICA Y SUS RESPECTIVAS CONTRAPARTES. EL RESULTADO DE LA ETAPA DE DISEÑO FUE PRESENTADA A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, REALIZADA EN TEMUCO EL 25 DE JULIO DEL 2019. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA DEL AÑO 2021 SON: - TERRENOS: M$ 3.136.505.- - CONSULTORÍAS: M$ 726.300.- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 4.650.- - OBRAS CIVILES: M$ 7.223.748.-2021-05-26T10:54:59SECTORIAL3101001109120300130447332021-05-26T11:51:4150991509912021 22566904224473492FI31379731.En estudio preinversional de perfil: -Corregir identificación del problema: explicar y describir detalladamente las situaciones no deseadas que se producen y que no permiten que los alumnos reciban el adecuado servicio educativo -Completar información de diagnostico. Incorporar en perfil la descripción e historia del establecimiento señalada en los términos de referencia. -Detallar población por sectores y por tramo etario de la totalidad de la comuna. La información del censo 2017 se encuentra disponible -Indicar en diagnóstico matricula por grado y curso de los últimos 5 años en el establecimiento -Se solicita planimetría de situación existente con indicación de limites prediales, uso de recintos y sus superficies, que sea coherente con programa arquitectónico presentado. -Revisar y corregir programa arquitectónico existente ya que hay recintos que no aparecen como box dental, biblioteca, sala artes, sala fotocopiado, circulaciones, casa de integración, etc -Indicar situación de multicancha que aparece en planimetría. -Revisar y corregir análisis de déficit de superficies. Se indica como déficit recintos que no son normativos. -Adjuntar Informe técnico del estado de la infraestructura, detallando por edificaciones; incluir todas las edificaciones del predio. -Explicar cómo se llega a determinar un curso por grado de 28 alumnos cada uno según lo indicado en programa arquitectónico. -Indicar que se propone respecto a la actual carrera de turismo que se imparte en el establecimiento, considerando que se indica como parte del problema que los jóvenes de Quilaco emigran porque no existe educación media HC en el establecimiento. Al parecer no se justificaría tener una carrera técnico profesional dada la escasa población 2.Una vez resuelto lo anterior, proceder al análisis de alternativas Se sugiere indicar en planimetría la situación propuesta en alternativa de normalización (demoliciones, usos nuevos, edificaciones nuevas,etc). Evaluar las alternativas y seleccionar la que presenta mejores indicadores Revisar costos de operación. Adjuntar informe de finanzas DAEM 3.Adjuntar programa arquitectónico visado por Secreduc en el cual se indiquen las superficies y recintos a modificar y los que deben construirse nuevos 4.Adaptar términos de referencia al proyecto específico, considerando que no es un diseño de una construcción nueva solamente, sino que de la normalización de lo existente con algunas edificaciones nuevas. Deben concordar con itemizado de presupuesto 5. Presupuesto se estima sobrevalorado. Revisar en función de horas profesionales requeridas y estudios completos a contratar 6,Corregir informacion en banco de Proyectos: los archivos deben incorporarse en las respectivas subcarpetas de la carpeta digital. Eliminar versiones repetidas y los que perdieron vigencia. Archivo con factibilidades se encuentra dañado. 2021-09-07T10:19:09MUNICIPAL11973801197380050994472021-09-07T10:22:5950979509792021 22735313222463712RS6311273El desplazamiento peatonal, de los habitantes que utilizan diversas vías del sector sur de Punta Arenas, particularmente dentro de la zona geográfica conformada por las Unidades Vecinales N° 23, N° 30 y N° 31; se realiza en condiciones inadecuadas, debido a que existen aceras cuyas veredas se encuentran en mal estado, por cumplimiento de su vida útil y en varios lugares estas carecen de superficie pavimentada. Lo anterior dificulta el tránsito de las personas y pone en riesgo la seguridad de éstas, no solo por la irregularidad de estas superficies, también las personas transitan muchas veces de manera muy cercana a la circulación de los vehículos. De esta forma, estos Bienes Nacionales de Uso Público, no satisfacen adecuadamente el uso de éstos, implicando una Baja calidad ambiental del área circundante. Adicionalmente a lo anterior, hay veredones que presentan desnivel, lo cual es un riesgo para los transeúntes y causa mal imagen urbana. Cabe indicar que, en el sector hay esquinas en que el nivel de las soleras, no facilita el desplazamiento de personas en situación de discapacidad física, además en relieves con pendiente, se presentan escaleras de hormigón y sus pasamanos en mal estado de conservación, ocasionando obstáculos e inseguridad al tránsito peatonal. Dentro del área de influencia del proyecto, se identificaron: 2 establecimientos de Educación, 1 de Seguridad, 2 Áreas Verdes, 1 Edificio de vivienda de hasta 5 pisos, 3 sedes sociales, 2 de Culto y Cultura y 24 de Comercio (bienes y servicios). Se analizaron dos alternativas técnicas que producen los mismos beneficios, 1) la reposición y construcción de veredas con carpeta de hormigón y escaleras con hormigón y 2) la reposición y construcción de veredas con adoquines y escaleras metálicas, siendo la más conveniente para los intereses del estado la N° 1, entregando un valor actual de los costos de M$ 978.641 versus M$ 1.068.352 de la alternativa 2. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, correspondiendo a la institución responsable técnica de la etapa, a la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico. 2021-04-11T12:17:52F.N.D.R.829845012453780038930082021-04-11T05:00:3450983509832021 22786807223308502RS13044733ESTE PROYECTO PERMITIRÁ ACTUALIZAR EL DISEÑO DE INGENIERÍA DE DOS TRAMOS CON INGENIERÍA NO VIGENTE EN LA CIUDAD DE IQUIQUE: ROTONDA EL PAMPINO, CONEXIONES CON LA RUTA 16 (SECTOR NORORIENTE) Y LA CONEXIÓN DE LA AVENIDA CIRCNCUNVALACIÓN CON LA RUTA 1 (SECTOR SUR PONIENTE). UNA VEZ TERMINADA LA ETAPA DE ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS PARA CADA TRAMO, SE DEBE REALIZAR COMO HITO DE CONTROL UNA PRESENTACIÓN A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA CONFIRMAR QUE ALTERNATIVA CONTINUA SU DESARROLLO DE INGENIERÍA. LOS MONTOS APROBADOS SON: ($PRES 2021) CONSULTORÍAS: 950.000 M$ GASTOS ADM: 500 M$2021-02-12T10:17:33SECTORIAL10500095050000157226882021-02-12T12:25:1150991509912021 21716390216780202OT13065777LA INICIATIVA NO CUENTA CON LA INFORMACION NECESARIA, PARA REALIZAR EL ANALISIS: -PLANO DEL TERRENO INSCRITO EN EL CONSERVADOR DE BIENES RAICES (PLANO Nº 896, DEL 6/6/2010). -APROBACION DE LOS DISEÑOS POR LA DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES, Y ADJUNTAR EL PERMISO DE EDIFICACION. -ESPECIFICACIONES TECNICAS DE ARQUITECTURA. ADJUNTAR LA TOTALIDAD DE LOS PLANOS DEL DISEÑO, DE ESPECIALIDADES (ELECTRICO, AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO, GAS), LAS ESPECIFICACIONES TECNICAS Y MEMORIA DE CALCULO, QUE ESTEN DE ACUERDO A LA NORMA SISMICA VIGENTE, Y A LAS DISPOSICIONES DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. -INFORME EJECUTIVO CON LOS RESULTADOS DEL DISEÑO. -EN PRESUPUESTO DE OBRAS, DETALLAR LAS PARTIDAS GLOBALES, TALES COMO LOS PRESUPUESTOS DE INSTALACIONES DE ALCANTARILLADO, AGUA POTABLE, ELECTRICIDAD Y GAS. -PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES Y ESPECIFICACIONES TECNICAS, TIENEN ITEMES QUE NO COINCIDEN. -PRESUPUESTO DE OBRAS, ASISTENCIA TECNICA, GTOS ADM, Y PRESUPUESTO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, APROBADOS POR EL DOM. -AGREGAR EL RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS, POR ITEM. SE HAN INCORPORADO DOS VERSIONES DEL PRESUPUESTO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO. -CORREGIR PLANILLA, LOS COSTOS PARA EL CALCULO DEL INDICADOR DE COSTO EFICIENCIA, CORRESPONDEN A LOS COSTOS SOCIALES, NO A LOS COSTOS PRIVADOS. -EN PERFIL DEFINIR CUAL VA A SER LA POBLACION BENEFICIARIA DIRECTA, SEGUN INTERESES Y PERTENENCIA A ORGANIZACIONES DE LA COMUNIDAD, DESCRIBIR EL PROYECTO SELECCIONADO, Y LAS ACTIVIDADES PROPUESTAS CON EL NUMERO DE ASISTENTES ESTIMADOS POR SESION, RESUMIRLAS EN EL CUADRO TABLA DE ACTIVIDADES PROPUESTAS. ESPECIFICAR EN PROGRAMA DE SUPERFICIES LOS M2 DE LAS AREAS EXTERIORES. -EL PLAN DE GESTION DEBE CONSIGNAR EL PROGRAMA DE USO ESTIMADO MENSUAL, Y RECURSOS QUE DEBERAN SER COMPROMETIDOS POR EL CONCEJO MUNICIPAL PARA SU FUNCIONAMIENTO. -EL COMPROMISO DEL CONSEJO MUNICIPAL, O BIEN EL CERTIFICADO EMITIDO POR LA SECRETARIA MUNICIPAL, DEBE ADEMAS PRECISAR EL MONTO DE RECURSOS DE OPERACION Y MANTENCION ANUALES A FINANCIAR POR EL MUNICIPIO. -MEJORAR LOS SIG CAMPOS DE LA FICHA IDI: CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, INDICADORES DE RESULTADO, BENEFICIARIOS DIRECTOS; PROGRAMA DE SUPERFICIES, NO COINCIDE CON LA SUPERFICIE INCORPORADA A LA FICHA IDI. 2020-10-06T05:07:41F.N.D.R.79165307916530020038432020-11-06T08:17:5650977509772021 22085683220856762RS5801032Analizados los antecedentes remitidos, se recomienda la presente IDI. La IDI se enmarca dentro de la directriz regional: Acceso a servicios básicos. Con el fin de mejorar el acceso al agua potable, se implementará el Plan de Agua Potable Rural (APR) que permitirá que 7.700 familias en la región tengan acceso a agua potable La DOH tiene como objetivo el proveer de infraestructura para el abastecimiento de agua potable a las localidades rurales concentradas y semiconcentradas, para contribuir al incremento de la calidad de vida. El problema se refiere al “Bajo nivel de servicio del Sistema de Agua Potable Rural en la localidad de Manuel Rodriguez, en Colina”. El sistema tiene más de 20 años. La antigüedad de las redes, diámetros inadecuados para las necesidades actuales del APR, conexiones entre vecinos, presiones inadecuadas para el funcionamiento de artefactos sanitarios, provocan un funcionamiento deficiente, por lo que no cumple con los estándares actuales de un APR. Para la evaluación se consideraron 2 alternativas en el proyecto: 1) Construcción de Estanque Elevado Metálico de V=100 m3, construcción Estanque Semienterrado de Hormigón V=100 m3 con Presurizadora (ambos estanques en Manuel Rodriguez) y habilitación de nuevo Sondaje. 2) Construcción Estanque Hormigón Elevado de 200 m3 en Lo Arcaya, reconstrucción de Estanque Metálico Elevado de 100 m3 y altura 20 m en Manuel Rodriguez y habilitación de nuevo sondaje. Como resultado, se obtuvieron los siguientes indicadores sociales. VAC Alt. 1= M$ 3.261.937 VAC Alt. 2= M$ 3.573.398 CAE Alt. 1 = M$ 284.391 CAE Alt. 2 = M$ 311.545 La alternativa seleccionada es la N° 1 Los ítems considerados en la evaluación de las 2 alternativas fueron: inversión en obras civiles: redes, estanque de regulación y presión de la red, obras eléctricas y arranques, mas los costos de operación y mantención de cada una La sensibilización se realizó para el siguiente caso: se aumentó en un 10% el valor de la Inversión. Se obtuvieron los siguientes CAE en la sensibilización: CAE Alt. 1 = M$ 300.804 (sigue siendo mejor opción que la alternativa 2 original) Este tipo de proyecto es más sensible a los cambios en los costos de construcción. Se contempla una duración efectiva del proyecto y de la consultoría en 14 meses. El proyecto cuenta con: - DGA RMS N° 764 (exenta) del 09-05-2016 que constituye derechos 60 l/s - Res. Ex. N°50084 del 23-08-2017 de la Seremi de Salud que aprueba el proyecto de mejoramiento y ampliación para un total de 2099 arranques. - Ord. N° 187 del 25-01-2018 de Vialidad que aprueba paralelismo. - certificado de aprobación de la DOH. - factibilidad eléctrica. - Terrenos regularizados El valor por solución (considerando la obra completa para los 1.362 arranques beneficiados) es de 53,46 UF/ arranque (no supera el valor referencial de 144 UF/arranque). Se considera el supuesto de que el comité de APR comenzará a aplicar la nueva estructura tarifaria visada por ellos Los costos de operación y mantención del APR serán asumidos por el comité respectivo. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI velar por la correcta ejecución de la etapa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2020-07-12T04:11:10SECTORIAL206545028110690S 158010322020-07-12T04:11:1050971509712021 22132707221326952RS5801032Se recomienda la Ejecución del proyecto de Restauración de la Capilla del Hospital San Juan de Dios (1874), por su gran valor patrimonial e histórico; fue declarada monumento nacional por Decreto Ley 17.813, aparecido en el Diario Oficial el 17 de noviembre de 1972 y es la única construcción del recinto hospital que resistió el terremoto del año 1939, acogiendo a muchos sobrevivientes luego de ocurrir aquel hito en la historia de la ciudad de Chillán. Por otro lado, su materialidad y técnica constructiva de adobe, determinan su calidad de monumento arquitectónico. A lo anterior se suma la jerárquica ubicación de la Obra, definida como punto de unión de las comunas de Chillán y Chillán Viejo. La Capilla forma parte de una serie de obras arquitectónicas relevantes en Ñuble, y del programa Puesta en Valor del Patrimonio que contempla restaurar los monumentos de la Nueva Región. El presente proyecto, contempla su diseño aprobado y contiene todos los documentos técnicos y económicos que respaldan su futura ejecución. 2020-12-21T03:16:43F.N.D.R.2075522030073110S 158010322020-12-21T03:16:4350971509712021 22234097222269392RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T05:52:33SECTORIAL76744504919507015686904158010322021-01-15T05:52:3350971509712021 22244746217347852FI3757871Mediante Ord. N°29 de fecha 12.01.2021, el Intendente Regional ha solicitado el ingreso al proceso presupuestario 2021 de esta iniciativa que culminó el año presupuestario 2020 con un Rate FI no resuelto. Teniendo en cuenta lo anterior, se solicita lo siguiente: Respecto al estudio preinversional, y en general, se solicita mejorar la redacción del documento. Reconsiderar la definición del problema, el cual tiene que ver las deficientes condiciones que presenta el espacio público para la circulación peatonal en condiciones de seguridad, confortabilidad o accesibilidad universal. En función de lo anterior se debe reelaborar el análisis de oferta-demanda-déficit, el cual está referido a áreas verdes, lo que no es correcto. Caracterizar la demanda, identificando los usos que la población objetivo hace del espacio público, diferenciando edad, características socioeconómicas. Se debe desarrollar debidamente el análisis de población, con la inclusión de los flujos de circulación asociados a población flotante, o bien aquellos derivados de nuevos modos de transporte o nuevos proyectos inmobiliarios, etc. En cuanto al programa arquitectónico, adjuntar estudio lumínico que respalda el proyecto de iluminación; no existe correspondencia entre la alternativa seleccionada (veredas de hormigón) con el proyecto aprobado por Serviu (veredas hormigón, baldosas, adoquín). En el mismo sentido, se solicita realizar ejercicio de correspondencia entre el proyecto aprobado por Serviu y el presente, principalmente en cuanto al presupuesto. No hay información que dé cuenta del cumplimiento de la ley 21.089 sobre diseño universal de espacios públicos. Los valores pro-forma requiere acreditación del costo estimado, en base a cotizaciones/presupuestos de los servicios que requieran ser intervenidos. En particular el soterramiento requiere, además, adjuntar el proyecto correspondiente que lo justifique. Respaldar la solicitud para asignación de Consultorías. En ficha IDI corregir justificación, descripción, magnitud, indicador de resultados. Anexar toda nueva documentación en carpeta digital. 2021-01-19T04:52:52F.N.D.R.103610019383110061980912021-01-19T05:35:1750984509842021 22453704221863182RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL MUNICIPIO DE LOS SAUCES MEDIANTE EL ORD. N° 780 DEL 9/9/20, SE RESUELVE LO SIGUIENTE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA ELABORACIÓN DEL DISEÑO Y ESPECIALIDADES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA ACTUAL ESCUELA BÁSICA GUSTAVO VASQUEZ DIAZ LOCALIZADA EN LA CIUDAD DE LOS SAUCES. LO ANTERIOR EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE ELLO GENERARA UNA VEZ QUE EN UNA POSTERIOR ETAPA DE EJECUCIÓN SE MATERIALICEN LAS OBRAS CIVILES Y EL ESTABLECIMIENTO COMIENCE A OPERAR. - LA ESCUELA TENDRÁ UNA CAPACIDAD PARA 300 ALUMNOS DISTRIBUIDOS DESDE PRE – KÍNDER HASTA OCTAVO AÑO. - EL MUNICIPIO EFECTUARÁ UN COMPLEMENTO AL PRESUPUESTO DE LA ETAPA POR M$47.529.929, SEGÚN CONSTA EN ACUERDO DEL CONCEJO MUNICIPAL DE FECHA 10/9/20. - LA ESCUELA ACTUALMENTE ESTÁ DETERIORADA, FALTO DE ESPACIOS NORMATIVOS, SUMADO A OTROS DÉFICIT QUE OBLIGAN A DESARROLLAR LA ACTUAL INICIATIVA A FIN DE OTORGAR LA CALIDAD EDUCACIONAL QUE PERMITA CUMPLIR EL PROYECTO EDUCATIVO Y SUS OBJETIVOS. - EL ÍTEM CONSULTARÍAS SE DIVIDE DE LA SIGUIENTE MANERA; DISEÑO DE ARQUITECTURA AY ESPECIALIDADES, M$ 155.900 ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL, M$ 20.800 TOTAL ÍTEM CONSULTARÍAS, M$ 176.700 2021-04-27T04:46:34F.N.D.R.5511201857870S 158010322021-04-27T04:46:3450971509712021 22710696223036162FI15722688ANALIZADOS LOS NUEVOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE SOLICITA: 1. SEÑALAR LOS CRITERIOS UTILIZADOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL VALOR RESIDUAL INCORPORADOS EN LA HERRAMIENTA DE EVALUACIÓN. SE SEÑALA QUE EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN SE DEBE CONTAR CON UN MEJOR NIVEL DE DETALLE DADO QUE EXISTE UN DISEÑO TERMINADO. 2. EXPLICAR EL CONCEPTO “10% SEGÚN AJUSTE DE PROYECCIONES” DE PLANILLA DE EVALUACIÓN SOCIAL. 3. SE SUGIERE REALIZAR REUNIÓN TÉCNICA PARA PRESENTAR MINUTA TÉCNICA DE EVALUACIÓN SOCIAL. SE INDICA QUE, A PARTIR DE ESA REUNIÓN PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A LA INICIATIVA.2021-10-15T08:54:26SECTORIAL1002639732100130447332021-10-15T12:08:5950991509912021 22059258220524842RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-26T06:12:35SECTORIAL32138101049273015392249158010322020-11-26T06:12:3550971509712021 22090799220908162RS5801032EN RELACIÓN AL ANÁLISIS REALIZADO DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES FORMALIZADO A TRAVÉS DE OFICIO NO. 158/2020 DEL 30.04.2020, Y SEGÚN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA VIGENTES, SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA, CONSIDERANDO LO SIGUIENTE: 1. EL SERVICIO REGISTRO CIVIL E IDENTIFICACIÓN ES EL CUSTODIO DE LOS REGISTROS DE LOS HECHOS VITALES, HOY EN DÍA SE CUENTA CON EJEMPLARES DESDE EL AÑO 1885, LOS CUALES NATURALMENTE POR EL PASO DEL TIEMPO Y LAS CONDICIONES DE ALMACENAMIENTO ACTUALES SE HAN IDO DETERIORANDO Y AUMENTANDO CADA VEZ MÁS EL RIESGO DE PERDERLOS; POR CONSIGUIENTE, SE HACE FUNDAMENTAL CONTAR CON NUEVAS CONDICIONES DE CUIDADO, TANTO TECNOLÓGICAS COMO ESTRUCTURALES. A TRAVÉS DE ESTA INICIATIVA SE ESPERA HABILITAR LOS ARCHIVOS A LA POBLACIÓN, A TRAVÉS DE UN PROCESO DE DIGITALIZACIÓN Y EXHIBICIÓN GENERANDO UNA PUESTA EN VALOR DE LA COLECCIÓN DOCUMENTAL ESPECIAL DEL REGISTRO CIVIL DE ARICA FOMENTANDO ASÍ EL INTERÉS POR LA HISTORIA DE LA REGIÓN EN NIÑOS, JÓVENES Y ADULTOS. 2. DE LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS PARA ESTA INICIATIVA SE PRESENTAN DOS ALTERNATIVAS DE PROYECTOS. UNA CORRESPONDIENTE A LA “HABILITACIÓN DE ARCHIVOS HISTÓRICOS REGISTRO CIVIL DE ARICA” ( ALTERNATIVA 1 ) Y LA OTRA “CONSTRUCCIÓN DE UN DEPOSITO PARA LOS ARCHIVOS HISTÓRICOS REGISTRO CIVIL DE ARICA” ( ALTERNATIVA 2 ). DE AMBAS ALTERNATIVAS, LA ALTERNATIVA 1 ES LA QUE MEJOR SE ADAPTA A LOS REQUERIMIENTOS PLANTEADOS Y NECESIDADES DEMANDADAS. 3. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CONSIDERÓ UN CAE DE M$9.331; SIENDO LA ALTERNATIVA MÁS CONVENIENTE DESDE EL PUNTO DE VISTA TÉCNICO-ECONÓMICO Y CALCULÁNDOSE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL DEL ORDEN DE M$ 1.238. 4. FINALMENTE SEÑALAR QUE LA PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN ES EXCLUSIVA RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA QUE POSTULA LA INICIATIVA. ES COMPROMISO DE LAS INSTITUCIONES RESPONSABLE, TÉCNICA Y FINANCIERA DE LA PRESENTE IDI, CONTINUAR CON TODOS LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, PRESENTAR TODOS LOS ANTECEDENTES LEGALES Y VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE ESTA INICIATIVA, CUMPLIENDO CON TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIÓN VIGENTES. 2020-09-12T05:00:34F.N.D.R.7739401199890S 158010322020-09-12T05:00:3450971509712021 22197324221973222RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-01T12:09:42F.N.D.R.3080101130031018800759158010322021-08-01T12:09:4250971509712021 22222047222110462RS5801032- EL SECTOR DE PUNTA DE LOBOS Y CATRIANCA ESTA TENIENDO UN IMPORTANTE DESARROLLO TURISTICO E INMOBILIARIO. SON APROXIMADAMENTE 400 HECTAREAS QUE SE ENCUENTRAN FUERA DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE LA SANITARIA ESSBIO, POR LO QUE CUENTAN CON SUMINISTRO DE AGUA POTABLE DE MANERA PROVISORIA Y PRECARIA E INEXISTENCIA DE UN SISTEMA DE RECOLECCION Y TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS. - LA SANITARIA ESSBIO ESTA DISPUESTA A SOLICITAR LA AMPLIACION DEL TERRITORIO OPERACIONAL HACIA ESTOS SECTORES PARA PODER DAR AMBOS SERVICIOS Y FACILITAR SU DESARROLLO URBANO. - EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DETERMINARA LAS GRANDES OBRAS QUE SE DEBEN EJECUTAR (AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO) PARA FACTIBILIZAR ESOS TERRENOS. ADEMAS, DETERMINARA CUALES OBRAS SON PRIMARIAS Y SECUNDARIAS, LO QUE DETERMINARA QUIEN DEBE FINANCIARLAS. - EL MUNICIPIO TIENE LA IDI 30275874 "CONSTRUCCION CASETAS SANITARIAS ZONA URBANA DE PICHILEMU" RECOMENDADA PARA LA ETAPA DE EJECUCION, QUE CONSIDERA EXTENDER EL SERVICIO DE ALCANTARILLADO A TODA EL AREA URBANA E INCORPORANDO A CASI 2.300 VIVIENDAS AL SERVICIO DE RECOLECCION Y TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS. ESTE PROYECTO TIENE UN COSTO DE MM$ 16.145 Y EXISTE COMPROMISO DEL GORE PARA SU FINANCIAMIENTO. - CON LA AMPLIACION DEL TERRITORIO OPERACIONAL SE PODRA DAR UN ADECUADO SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, LO QUE FACILITARA EL DESARROLLO URBANO Y TURISTICO DE LOS SECTORES DE PUNTA DE LOBOS Y CATRIANCA. - EN LA FORMULACION DE ESTE ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PARTICIPARON EL MUNICIPIO DE PICHILEMU, SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS SANITARIOS, UNIDAD REGIONAL SUBDERE, SEREMI DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA Y SANITARIA ESSBIO.2021-01-13T11:33:15F.N.D.R.15323502043110S 158010322021-01-13T11:33:1550971509712021 22259572222335922RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-22T05:19:17F.N.D.R.8677034028491391013045783158010322021-01-22T05:19:1750971509712021 22344732220911662RS5801032Analizados los antecedentes remitidos, se recomienda la presente IDI. La política gubernamental que ampara a este proyecto se encuentra tanto en la política regional de áreas verdes del Gobierno Regional Metropolitano de Santiago: dentro de los objetivos específicos enmarcados en la Línea estratégica 1. Fortalecimiento de la identidad regional y la Línea Estratégica 2. Mejoramiento de la calidad urbana. El problema se refiere a que los habitantes de la zona sur de San Bernardo se ven restringidos de recrearse y realizar actividades en el área verde disponible. Esto debido a las deficientes condiciones de habitabilidad y accesibilidad de la plaza Ángel Guarello y el apropiamiento de este lugar por parte de grupos negativos. Existe un grado de insatisfacción de las necesidades de ocupación de quienes hacen uso de estos lugares en lo relativo al diseño urbano, en materia de seguridad pública y percepción de seguridad. Lo anterior está asociada al deterioro, baja intervención y falta de mantención adecuada de la plaza en el tiempo, teniendo como principales consecuencias que en el lugar haya bajos niveles de participación de la población, limitaciones en el desarrollo de actos cívicos y culturales, además de una importante percepción de inseguridad para los usuarios en horas de menor luz natural. Para la evaluación se consideraron 2 alternativas en el proyecto: 1) Mejoramiento de Plaza Guarello en hormigón pigmentado, mobiliario de hormigón y luminarias led 2) Mejoramiento de Plaza Guarello en adoquines, mobiliario de acero y luminarias solares Como resultado, se obtuvieron los siguientes indicadores sociales. CAE Alt. 1 = M$ 149.411 CAE Alt. 2 = M$ 185.513 La alternativa seleccionada es la N° 1 Los ítems considerados en la evaluación de las 2 alternativas fueron: inversión en obras civiles: paisajismos, pavimento, luminarias y equipamiento, mas los costos de operación y mantención de cada una Se contempla una duración efectiva del proyecto y de la consultoría en 9 meses. El proyecto cuenta con: - Certificado DOM de BNUP del 03.01.2019 - Modelo de Gestión - Ord. N° 81592 del 06-12-2019 de Serviu que aprueba proyecto de pavimentación y aguas lluvias - Acuerdo del Concejo Municipal en Sesión Ordinaria N° 110 del 10-12-2019 por los costos de operación y mantención - Términos de referencia, planos y especificaciones técnicas visadas El costos por m2 de las partidas más incidentes son las siguientes: - Paisajismo: $ 17.670 - Pavimentación: $ 88.538 - Mobiliario: $ 7.128 - Electricidad e iluminación: $ 12.183 Los costos de operación y mantención serán asumidos por el municipio. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI velar por la correcta ejecución de la etapa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2021-02-25T09:53:43F.N.D.R.51016802840S 158010322021-02-25T09:53:4350971509712021 22355721222805072RS3175405ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LAS SIGUIENTES RAZONES: 1.- LA PLAZA DE DALCAHUE ESTÁ LOCALIZADA FRENTE A LA IGLESIA NUESTRA SEÑORA DE LOS DOLORES, QUE CUENTA CON DECLARATORIA DE MONUMENTO NACIONAL. TIENE UN ALTO VALOR PATRIMONIAL AL ESTAR LOCALIZADA EN EL SECTOR FUNDACIONAL DE LA CIUDAD. 2.- ACTUALMENTE SU ESTADO DE CONSERVACIÓN ES DEFICIENTE Y NO CUMPLE CON LA NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. SE HA IDO DEGRADANDO Y PERDIENDO SU VALOR PATRIMONIAL Y SU USO COMO LUGAR DE ENCUENTRO DE LA COMUNIDAD. 3.- SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD DE LAS PARTIDAS MÁS REPRESENTATIVAS: PAVIMENTOS E ILUMINACIÓN. A) ALT.DE PAVIMENTOS: HORMIGÓN Y ADOQUINES. VAC ALT. PAVIMENTOS DE HORMIGON M$108.539. VAC ALT. PAVIMENTOS ADOQUINES M$ 143.110. SE ELIGE LA ALTERNATIVA DE PAVIMENTOS DE HORMIGÓN POR SU MENOR VAC. B) ALTERNATIVAS DE ILUMINACIÓN: LUCES LED Y DE SODIO. VAC ALT. ILUMINACION CON LUCES LED M$ 438.565 VAC ALT. ILUMINACION CON LUCES DE SODIO M$ 554.267. SE ELIGE LA ALTERNATIVA DE ILUMINACION CON LUCES LED POR SU MENOR VAC. 4.- LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO TOTAL SON LOS SIGUIENTES: VAC M$785.942 Y CAE M$ 68.522. 5.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN ANUALES ESTIMADOS SON DE M$11.300 Y LOS DE MANTENCIÓN M$2.250, LOS QUE SERÁN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE DALCAHUE, SEGÚN CONSTA EN ACUERDO DE CONCEJO DE FECHA 03/11/2020. 6.- LA PROPUESTA DE PROGRAMA ARQUITECTONICO ASI COMO EL DISEÑO DE ARQUITECTURA SERÁN VISADOS Y APROBADOS POR EL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD FORMULADORA GESTIONAR LA TOTAL TRAMITACION DE LA VISACION. 7. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL PROGRAMA DE ESPACIOS PUBLICOS DEL MINVU, CUYO OBJETIVO ES EL MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE ESPACIOS PUBLICOS PARA FOMENTAR EL DESARROLLO, LA EQUIDAD Y LA CALIDAD DE VIDA DE LA CIUDAD, PROTEGIENDO EL PATRIMONIO URBANO Y REFORZANDO LA IDENTIDAD LOCAL. 8. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO EL SERVIU, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES, CON EL FIN DE EJECUTAR EL PROYECTO 2021-04-03T03:34:59SECTORIAL40000010000000120000032021-04-03T03:41:1950981509812021 22636763221929192RS20038461. MEDIANTE ORD. N°1.691 (24.06.21), EL GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANÍA SOLICITÓ REANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, DADO QUE, EN EL PROCESO DE LICITACIÓN, LA OFERTA MÁS CONVENIENTE A LOS INTERESES FISCALES SUPERA EN UN 15,23 % DEL VALOR INICIALMENTE RECOMENDADO (MONEDA IDI 2021). 2. EL SERVICIO A PROYECTAR BENEFICIARÍA A 188 FAMILIAS, UNA POSTA DE SALUD RURAL (AÑILCO), UNA ESCUELA, UN CEMENTERIO, DOS TEMPLOS Y TRES SEDES SOCIALES. COMPRENDE LAS COMUNIDADES: GREGORIO ALCAPÁN, HILARIO MANQUEPÁN, IGNACIO MANQUEPÁN, JOSÉ LUIS CANIULAF, JOSÉ MANUEL TROPÁN, JUAN CAYULEF, MANUEL LEFIÑIR Y MARIANO COLLIPEF. 3. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO (CAE=M$ 42.119) QUE SOLUCIONES INDIVIDUALES PARA CADA FAMILIA (CAE=M$ 145.657). 4. LAS COMUNIDADES: GREGORIO ALCAPÁN, HILARIO MANQUEPÁN, JOSÉ MANUEL, JUAN CAYULEF Y MANUEL LEFIÑIR POSEEN DERECHOS DE AGUA CONSUNTIVOS, SUPERFICIALES, CORRIENTES, PERO DE EJERCICIOS EVENTUALES Y/O DISCONTINUOS, A EXCEPCIÓN DE LA COMUNIDAD JOSÉ MANUEL TROPÁN, QUE UNO DE LOS DERECHOS DE AGUA QUE POSEE ES DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO, POR UN CAUDAL DE 1,0 L/S, INSUFICIENTE PARA CUBRIR LA DEMANDA DEL SERVICIO A PROYECTAR. 5. EL SECTOR ES REGADO POR EL RÍO CHESQUE Y CRUZADO POR LA RUTA S-239-T 8CHESQUE - CHAURA - ANCAPULLIÉ SECTOR: CHESQUE - LÍMITE REGIONAL) 6. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE SE CONSTITUYÓ EN NOVIEMBRE DEL AÑO 2014. 7. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN SE ENCUENTRA REGISTRADA EN EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, DESDE EL PROCESO PRESUPUESTARIO DEL AÑO 2002, A TRAVÉS DEL CÓDIGO BIP 20178179-0. 8. CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA VELAR PORQUE LOS POTENCIALES USUARIOS DEL SERVICIO A PROYECTAR, NO FINANCIEN NINGÚN TRÁMITE Y/O ACTIVIDAD RELACIONADA CON EL DESARROLLO DEL PROYECTO, COMO TAMPOCO CUOTAS DE INCORPORACIÓN DE NINGUNA ÍNDOLE. 9. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO DEPENDERÁ DE LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y DE LA GESTIÓN MUNICIPAL PARA EL OTORGAMIENTO DE SUBSIDIOS AL CONSUMO DE AGUA POTABLE. 10. EL ÍTEM CONSULTORÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA LOS COSTOS ASOCIADOS A QUE LA EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS AGUAS ARAUCANÍA S.A. ACTÚE COMO UNIDAD TÉCNICA, Y SE HAN ESTIMADO EN UN 10% DEL VALOR QUE TENDRÁ EL DESARROLLO DE LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD.2021-08-13T04:12:58F.N.D.R.240009240000168408532021-08-13T06:43:5450980509802021 22673776222806342RS14353552Se recomienda la presente IDI que consiste en la construcción de una red de alcantarillado y PTAS para el Villorrio Los Álamos de Pirque. La IDI se enmarca dentro de “Santiago – Región Equitativa y de Oportunidades” en la Estrategia de Desarrollo Regional 2012-2021 para la Región Metropolitana de Santiago, bajo el objetivo mejorar las condiciones de vida para el desarrollo integral de las localidades aisladas de la región y concordante con el Plan de Desarrollo Comunal de Pirque con el objetivo estratégico N° 8 “Contribuir al mejoramiento de la cobertura y calidad de los servicios públicos en la comuna”. También coincide con el Plan Regional de Gobierno para la RM, donde los lineamientos estratégicos apuntan a una Región con equidad social y de oportunidades, con acceso a servicios básicos, mejorando el acceso al agua potable y alcantarillado a través del Plan de Agua Potable-Alcantarillados El problema identificado es el "Alto riesgo sanitario y de contaminación medioambiental al interior del Villorrio Los Alamos del Llano, Pirque". Se produce por la emergencia sanitaria que existe actualmente en el sector. Esta emergencia, constatada por la Seremi de Salud de la RM tiene múltiples causas, siendo una de ellas, la incapacidad de las soluciones de saneamiento operativas en la actualidad. Los sistemas particulares de alcantarillado (fosas sépticas y pozos negros ) han colapsado sus capacidades. Los terrenos se encuentran saturados (con la predominancia de los terrenos arcillosos del lugar), lo que facilita la circulación de los efluentes por las superficies de los predios. Se están contaminando las napas subterráneas y emanan olores. Esta situación implica un constante riesgo tanto para la salud, como para el medio que rodea cada vivienda. Para la evaluación se consideraron 2 alternativas en el proyecto: 1) Construcción red de alcantarillado y sistema de dos plantas de tratamiento de aguas servidas (PTAS) en base Biodisco Filtro Toha y estanque de acumulación para las aguas servidas 2) Construcción red de alcantarillado y sistema de dos plantas de tratamiento de aguas servidas (PTAS) en base Biodigestor y estanque de acumulación para las aguas servidas Como resultado, se obtuvieron los siguientes indicadores sociales. CAE Alt. 1 = M$ 89.619 CAE Alt. 2 = M$ 97.368 La alternativa seleccionada es la N° 1 Los ítems considerados en la evaluación de las alternativas fueron: inversión en obras civiles: redes, PTAS mas los costos de operación y mantención de cada una Este tipo de proyecto es más sensible a los cambios en los costos de construcción. Se considera un plazo de 8 meses para obras civiles y 9 para consultoria El proyecto cuenta con: - Listado entregables Red de Alcantarillado El Llano - Res. Ex. N°1099 del 27-01-2021 de la Seremi de Salud que aprueba PTAS Los Álamos del Llano que ordena al comité de APR: controlar impactos de la PTAS, asegurar continuidad del tratamiento, velar por el correcto uso del alcantarillado, realizar muestreo, contar con personal capacitado, controlar la descarga. - TDR Participación Ciudadana - TDR ITO - EE.TT - Certificado DOM Uso terreno - Certificado DIMAO áreas verdes disponibles para riego - Planos visados - Certificado Vulnerabilidad Social y listado de beneficiarios - Programación de Obras y flujo financiero - Contenido bases de licitación - Tarifa visada - Presupuesto visado - Factibilidad CGE - Dominio Vigente Lote Equipamiento Nº1 Villorrio El Llano - Dominio vigente Lote Equipamiento Nº2 Villorrio El Llano El valor por solución (para las 161 UD, 160 casa mas sede social) es de 190,12 UF/ UD (No supera el valor referencial de 248 UF para PTAS mas red de alcantarillado). Los costos de operación y mantención serán asumidos por el comité de APR, de acuerdo con carta compromiso del 12-10-2020 2021-09-15T08:52:58F.N.D.R.35584011143150061980912021-09-15T09:12:2550984509842021 22722983223673392FI12000002SE REITERA 1.- DE FICHA IDI: 1.1.- GEORREFERENCIAR CON ELEMENTO LÍNEA LA TOTALIDAD DE LAS VEREDAS CONSIDERADAS EN SITUACIÓN CON PROYECTO. 2.- DE ANTECEDENTES DE RESPALDO: 2.1.- COMO NO SE DISPONE DE UN PLAN DE REPOSICIÓN DE VEREDAS A NIVEL DEL ÁREA URBANA DE PARRAL, QUE SEÑALE CRITERIOS TÉCNICOS PARA DEFINIR LAS ÁREAS PRIORITARIAS, CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y CRONOGRAMA FINANCIERO PARA CUMPLIRLO, SE DEBE JUSTIFICAR BAJO UN ANÁLISIS DE OFERTA DEMANDA EL HECHO DE PRIORIZAR ESTE SECTOR VERSUS OTROS QUE PUEDEN ESTAR EN SIMILAR SITUACIÓN. SE AGREGA: A) NO CORRESPONDE INCLUIR MONTOS POR CONCEPTO “DEL BUEN COMPORTAMIENTO DE LAS OBRAS”. CORREGIR. MISMA SITUACIÓN CON COSTOS ASOCIADOS A LA INSPECCIÓN. ESTOS ÚLTIMOS SÓLO APLICAN SI LA UNIDAD TÉCNICA ES EL SERVIU Y DEBEN ASOCIARSE A GASTOS ADMINISTRATIVOS CON UN PRESUPUESTO DETALLADO. B)EN LOS ANTECEDENTES ENVIADOS SE INDICA QUE EL PROYECTO SERÁ POSTULADO AL PROGRAMA DE PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS QUE TIENE UNA COMPONENTE PARA PAVIMENTAR VEREDAS EN MAL ESTADO. ACLARAR RAZÓN DE NO POSTULAR A DICHO FINANCIAMIENTO. UNA VEZ QUE SE RECIBAN LAS RESPUESTAS PUEDEN SURGIR DE SU ANÁLISIS NUEVAS OBSERVACIONES QUE SE PLANTEARÁN EN SU OPORTUNIDAD. 2021-10-22T02:43:11F.N.D.R.1032041000137852822021-10-22T02:49:4650978509782021 22728203216253252RE3874815MEDIANTE ORD. N° 3.712 DEL 26/10/21, LA DIRECCIÓN REGIONAL DEL SERVIU HA PEDIDO REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, AL RESPECTO SE SOLICITA: - INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL EL ORD. MENCIONADO, EL INFORME ADJUNTO Y LA PROPUESTA DE MODIFICACIÓN. - EFECTUAR LAS ADECUACIONES EN ÍTEM OBRAS CIVILES DE FICHA IDI. 2021-10-27T04:08:50MUNICIPAL - SECTORIAL26120610470755100168408532021-10-28T10:05:2250980509802021 22742624227074622FI3874815MEDIANTE ORD. N° 1.815 DEL 20/10/21, LA DIRECCIÓN REGIONAL JUNJI POSTULÓ LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, AL RESPECTO SE SOLICITA: - INCORPORAR LA ALTERNATIVA DE ADQUISICIÓN DE TERRENO EN OTRA LOCALIZACIÓN DEL SECTOR, A FIN DE VERIFICAR LOS BENEFICIOS DE LA OPCIÓN TÉCNICA EVALUADA. - CLARIFICAR LA PROPIEDAD O TUICIÓN LEGAL QUE TENDRÁ EL TERRENO EN CONSIDERACIÓN A QUE ES PROPIEDAD DEL MUNICIPIO DE TEMUCO. - PROGRAMA ARQUITECTÓNICO OFICIAL CON FIRMA Y TIMBRE DE UNIDAD TÉCNICA. - CORREGIR Y ADECUAR FICHA IDI. EN DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA NO PONER MONTOS. - INCORPORAR TODOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL 2021-10-11T05:17:18SECTORIAL100003592000168408532021-11-11T05:00:1350980509802021 21697470216974652RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR MEJORAR LAS CONDICIONES DEL TRÁNSITO VEHICULAR EN LA PRINCIPAL VÍA DE ACCESO A LA CIUDAD DE LAGO RANCO, Y DAR ASÍ CONTINUIDAD A LA RED INTERURBANA QUE PASA POR LA COMUNA. ACTUALMENTE LA VÍA NO PRESENTA UN PERFIL URBANO CONSOLIDADO, LO QUE PROVOCA CARACTERÍSTICAS RESTRICTIVAS EN CUANTO A SU VELOCIDAD DE OPERACIÓN, CAPACIDAD, SEGURIDAD VIAL Y NIVEL DE SERVICIO EN GENERAL, LO QUE SE VE ACRECENTADO EN ÉPOCA ESTIVAL. CABE SEÑALAR QUE UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA.2020-05-29T05:19:41SECTORIAL5389603180890S 158010322020-05-29T05:19:4150971509712021 21732136215978182FI15722688ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS Y EN BASE A REUNIÓN UCVU DE FECHA 17.06.2020, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. SEÑALAR CLARAMENTE SI SE IMPLEMENTARA UNA VÍA EXCLUSIVA AL TRANSPORTE PUBLICO Y SI OBEDECE A UNA POLÍTICA PUBLICA SECTORIAL. EN CASO DE SER AFIRMATIVO, SEÑALAR LAS IMPLICANCIAS EN LOS MONTOS DE INVERSIÓN (OBRAS CIVILES). 2. INDICAR SI LA EJECUCIÓN SE REALIZARÁ POR TRAMOS. EN CASO AFIRMATIVO ENVIAR SUS RESPECTIVOS PRESUPUESTOS Y EVALUACIÓN SOCIO ECONÓMICA. EN FORMA PARALELA, SEÑALAR CLARAMENTE LA FACTIBILIDAD DE REALIZAR LA EJECUCIÓN EN MAS DE UNA FICHA IDI, DADA LA RESTRICCIÓN PRESUPUESTARIA DEL SERVICIO. SE ACLARA QUE UNA FICHA IDI TIENE COMO VIGENCIA MÁXIMA UNA PROGRAMACIÓN DE 5 AÑOS. 3. ACLARAR EN QUE CONSISTE LA VISACIÓN DE LA DOH-MOP COMO TAMBIÉN SI DICHO PRONUNCIAMIENTO PERMITE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA. 4. SEÑALAR SI LA INICIATIVA CUENTA CON FACTIBILIDAD SOCIAL, EN ESPECIAL DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO TAMBIEN DE LAS MUNICIPALIDADES IMPLICADAS. DETALLAR PROCESO REALIZADO. 4. SUBIR LISTA DE ASISTENCIA Y PRESENTACIÓN REALIZADA DURANTE REUNIÓN UCVU. 5. MEJORAR Y CORREGIR EN FICHA IDI, LA JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Y LA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES, EN BASE A LAS OBSERVACIONES ANTERIORES. 6. EN BASE A LAS OBSERVACIONES ANTERIORES, SUBIR LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO A LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS.2020-06-17T02:27:34SECTORIAL1701142308774455300130447332020-06-17T02:53:0450991509912021 22219997222199912RS5801032-LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES ESTABLECIDAS Y DEFINIDAS POR EL DISEÑO, BENEFICIANDO APROXIMADAMENTE A 236 FAMILIAS DEL SECTOR VILLA DISPUTADA. -CABE INDICAR QUE EL DISEÑO SE ENCUENTRA APROBADO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS. -ES IMPORTANTE SEÑALAR QUE SI BIEN LA UNIDAD FORMULADORA DE LA ETAPA CORRESPONDE A LA MUNICIPALIDAD DE NOGALES; COMO UNIDAD TÉCNICA SE IDENTIFICA A LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS, ESTO EN EL CONTEXTO QUE EL DISEÑO FUE DESARROLLADO POR DICHA DIRECCIÓN. -EN VIRTUD DEL ANÁLISIS DE LA CONDICIÓN ACTUAL DEL SISTEMA, EL CUAL OPERA DESDE EL AÑO 1968, EL DISEÑO ANALIZÓ Y EVALUÓ TRES ALTERNATIVAS, LAS CUALES DIFIEREN PRINCIPALMENTE RESPECTO DE LA CONFIGURACIÓN DEL SISTEMA PRODUCTO DE LAS CONDICIONES TOPOGRÁFICAS Y DISTRIBUCIÓN DEL TERRITORIO. -EN BASE A LA METODOLOGÍA VIGENTE LAS ALTERNATIVAS IDENTIFICARON LOS SIGUIENTES INDICADORES: /ALTERNATIVA 1: CONSIDERA UN ESTANQUE METÁLICO ELEVADO DE VOLUMEN 75 M3 Y TORRE DE 20 METROS, EL CUAL SE UBICARÁ EN UN TERRENO MUNICIPAL. VAC M$ 590.047 CAE M$ 51.443 /ALTERNATIVA 2: CONSIDERA UN ESTANQUE METÁLICO ELEVADO DE VOLUMEN 75 M3 Y TORRE DE 20 METROS, EL CUAL SE UBICARÁ EN EL MISMO RECINTO DONDE HOY ESTÁN LOS ESTANQUES ACTUALES, PARA LO CUAL SE HACE NECESARIO AMPLIAR DICHO RECINTO. VAC M$ 615.556 CAE M$ 53.667 /ALTERNATIVA 3: CONSIDERA UN ESTANQUE SEMI ENTERRADO DE HORMIGÓN ARMADO DE 75 M3 DE CAPACIDAD, UBICADO EN UN NUEVO RECINTO. DESDE DICHO ESTANQUE SEMI ENTERRADO SE ENTREGARA A UNA BOOSTER PARA SER IMPULSADO. VAC M$ 683.791 CAE M$ 59.616 - EN BASE A LOS RESULTADOS LA ALTERNATIVA 1 FUE SELECCIONADA, LA CUAL CONSIDERA PRINCIPALMENTE INTERVENCIONES EN SISTEMA DE CAPTACIÓN, TRATAMIENTO, CAMBIAR TOTALMENTE LA RED DE DISTRIBUCIÓN EXISTENTE EN ASBESTO CEMENTO A PVC/C6, RECONEXIÓN DE ARRANQUES, OBRAS ELÉCTRICAS ENTRE OTRAS. - LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-13T03:35:14F.N.D.R.50255907565300S 158010322021-01-13T03:35:1450971509712021 22278900222788982RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-29T10:01:55F.N.D.R.264501250427017065958158010322021-01-29T10:01:5550971509712021 22280706221160802FI14353552Analizados los antecedentes remitidos, se solicita: Del Perfil: a) Presentar el Plan Maestro del Cerro Renca en forma separada y dentro del perfil indicar cuál de las acciones del Plan Maestro del Cerro Renca se está abordando con esta intervención (las restantes se abordarán en futuras intervenciones del cerro). b) Remitir laminas en formato pdf aparte del documento (las que vienen incluidas tienen sus textos poco legibles). Mostrar en imagen del cerro la ubicación propuesta para el vivero (por ejemplo en imagen de actual página 68) c) El problema identificado no está claro (el vivero surte a todas las áreas verdes de la comuna, no sólo el cerro Renca). Mejorar el desarrollo de las líneas de acción identificadas e indicar cómo van a ser abordadas dichas acciones (para determinar que esta intervención sea el mejorar el vivero). d) Adjuntar los resultados de la participación ciudadana que reafirmen la necesidad de ejecutar esta IDI. e) No hay un programa arquitectónico que respalde el requerimiento de superficies propuestos en esta intervención. f) Aclarar el requerimiento de maquinaria (ya fue presentada a financiamiento del FNDR). g) Cambiar el enfoque de los proyectos y estudios que ya se han recomendado. h) Centrar el perfil en la necesidad de mejorar la áreas verdes de la comuna. Indicar si existen espacios posibles de mejorar de manera de cumplir con la demanda de 10 m2/hab que se plantea. i) Tratar de centrar la producción de especies en el vivero que posean bajo requerimiento hídrico. j) Mejorar el análisis de oferta y demanda. Hoy existen varias hectáreas del cerro Renca que se han forestado (no son cero). Se podría indicar que no están 100 % utilizables por la comunidad y se pretende llegar al 100 %. k) No están claras las alternativas desarrolladas (en que se diferencian). Justificar la inclusión de una laguna en el desarrollo del vivero. l) Detallar cómo se llegan a los valores de los costos de operación y mantención indicados. m) Corregir la evaluación de las alternativas. Utilizar y remitir las planillas excel vigentes para la corrección de precios sociales de las alternativas. Realizar sensibilización de la alternativa y hacer un resumen de la alternativa seleccionada. Respecto de los antecedentes técnicos, se solicita: 1) Remitir el diseño completo (planos completos (arquitectura, estructura, topografía, detalles constructivos, especialidades, etc.), especificaciones técnicas, presupuestos, visados y aprobados por las instituciones técnicas competentes. 2) El certificado del concejo municipal donde se acordó financiar los costos de operación y mantención debe indicar el monto de los mismos 3) Remitir propiedad de los recintos a intervenir 4) No se adjunta cotización para vehículo propuesto. 5) Remitir aprobación Serviu por proyecto de pavimentación y aguas lluvias de: El Cerro, Lluta y Manuel Rodríguez 6) Remitir cronograma y flujo financiero visado. 7) Remitir TDR y presupuesto para ATO. 8) Incorporar modelo de gestión propuesto para la operación del vivero. 9) Corregir ficha IDI de acuerdo a requerimientos definitivos. 2021-01-29T04:08:41F.N.D.R.709714035635700037578712021-01-29T06:05:5250984509842021 22424158223144582RE176829251. PRESENTAR LIQUIDACIÓN APROBADA DEL CONTRATO. 2. EL COMPARATIVO QUE SE SOLICITA ES EN RELACIÓN AL PRESUPUESTO ORIGINAL DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS RECOMENDADO EN EL AÑO 2017. 3. NO SE ADJUNTÓ EL RESPALDO OFICIAL QUE CERTIFIQUE QUE CUANDO ENTRE EN FUNCIONAMIENTO EL JARDÍN PUERTA SUR DE PUERTO MONTT, CONTARÁ CON TODOS LOS EQUIPAMIENTOS Y EQUIPOS REQUERIDOS Y EN ÓPTIMAS CONDICIONES SEGÚN LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA INICIAL, SEÑALANDO EL PROCEDIMIENTO TÉCNICO Y FINANCIERO DE JUNJI PARA LLEVARLO A CABO. EN EL PROYECTO DEL JARDÍN UBALDO MANCILLA SE PRESENTÓ ACTA INTERNA AL RESPECTO QUE TAMBIÉN MENCIONA EL JARDÍN PUERTA SUR, PERO SE REQUIERE UN OFICIO SUSCRITO POR LA JEFATURA CORRESPONDIENTE QUE CERTIFIQUE ESTE COMPROMISO.2021-09-04T10:12:13SECTORIAL19120707847570065142092021-09-04T10:37:3050981509812021 22452990220691812FI3874815ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL MINISTERIO DE TRANSPORTES, SE EXPRESA LO SIGUIENTE: - EN PRESUPUESTO SE IDENTIFICA EQUIPAMIENTO, POR LO QUE SE DEBE SEPARAR DE EQUIPOS Y CONSIGNARLO EN FICHA IDI; TAMBIÉN, EN SERVICIOS SE DEFINE MANTENCIÓN PMC POR 2 AÑOS A UN COSTO DE $74.592.000, CLARIFICAR DEBIDO A QUE CORRESPONDERÍA A COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN NO FINANCIABLE POR EL PROYECTO. - ESTE AÑO 2021 SE ESTÁ DESARROLLANDO POR PARTE DE SECTRA SUR EL ESTUDIO BÁSICO “MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE PÚBLICO TEMUCO – PADRE LAS CASAS”, BIP 40018462; EN EL QUE ESTÁ INCORPORADO EL EJE AV. JAVIERA CARRERA, CON LO QUE HABRÍA DUPLICIDAD CON EL PRESENTE PROYECTO, CLARIFICAR. - EN ANEXOS INCORPORAR INFORME EJECUTIVO DE ESTUDIO MOVILIDAD CENTRO DE TEMUCO AL QUE SE HACE ALUSION Y DOCUMENTO OFICIAL SOBRE LA POLITICA NACIONAL SECTORIAL EN LA QUE SE INSCRIBE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSION. - CORREGIR FICHA IDI, HACER COHERENTE SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO CON PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN. - RESPONDER A TRAVÉS DE UN ORD. - INCORPORAR TODOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL. 2021-04-28T04:42:13SECTORIAL10225000294642000168408532021-04-28T07:12:1150980509802021 22624317224260352RS35581661. EN MARZO DEL AÑO 2015 SE PRODUJERON IMPORTANTES ALUVIONES EN LA REGION DE ATACAMA, QUE PROVOCARON IMPORTANTES PÉRDIDAS DE VIDAS Y GRANDES DAÑOS EN LAS CUENCAS DE LOS VALLES DE EL SALADO, COPIAPÓ Y LOS VALLES ALTOS DE HUASCO. EN EL VALLE DE COPIAPÓ, UN PORCENTAJE IMPORTANTE DE LOS DAÑOS SE OCASIONARON POR FLUJOS PROVENIENTES DE LA QUEBRADA DE PAIPOTE Y POR EL DESBORDE A SU PASO POR LA LOCALIDAD DEL MISMO NOMBRE Y AGUAS ABAJO EN LA CIUDAD DE COPIAPÓ Y LOS SECTORES ALEDAÑOS. 2. LA DOH MOP DESARROLLO A PARTIR DEL AÑO 2016 UN ESTUDIO PARA PREVENIR LOS DAÑOS OCASIONADOS POR EVENTOS HIDROMETEREOLÓGICOS EN EL FUTURO, CONCLUIDO EL AÑO 2018 Y SOMETIDO A EVALUACIÓN AMBIENTAL. EL PROYECTO CONSIDERA UN GRAN TRANQUE RETENEDOR DE CRECIDAS AL INTERIOR DE LA QUEBRADA DE PAIPOTE Y OBRAS DE ENCAUZAMIENTO Y MITIGACIÓN EN LOS SECTORES RURALES Y URBANOS DE LA QUEBRADA DE PAIPOTE HASTA LA DESEMBOCADURA EN EL CAUCE DEL RIO COPIAPÓ. COMO CONSECUENCIA DE NUEVOS ALUVIONES EN EL AÑO 2017, SE REVISARON LOS PERIODOS DE RETORNO PARA ESTE TIPO DE EVENTOS LO QUE GENERÓ ALGUNOS AJUSTES DE DISEÑO DE LAS OBRAS DE ENCAUZAMIENTO EN EL SECTOR URBANO DE PAIPOTE. 3. SE COMPARARON ALTERNATIVAS CON DISTINTAS ALTERNATIVAS DE ALTURA DE MURO Y DIMENSIONES DE LAS OBRAS DE ENCAUZAMIENTO, ESCOGIÉNDOSE UN MURO DE 18 MTS DE ALTURA PARA CONTENER UN FLUJO MÁXIMO DE 210 M3/SEG., TANTO LIQUIDO COMO DETRÍTICO Y OBRAS DE ENCAUZAMIENTO CON UN ANCHO BASAL DE 20 MTS. PARA ENCAUZAR REBALSES DEL MURO Y OTROS APORTES DE HASTA 123 M3/SEG, QUE CORRESPONDE A UN PERIODO DE RETORNO DE 100 AÑOS. SE CONSIDERAN ADEMÁS OBRAS HIDRÁULICAS COMPLEMENTARIAS EN DESEMBOCADURAS DE QUEBRADAS MENORES Y DE LA QUEBRADA PAIPOTE EN EL RIO COPIAPÓ. LA EVALUACIÓN SOCIAL CONSIDERA LA COMPARACIÓN DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN, OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LAS OBRAS, CON LOS BENEFICIOS GENERADOS POR LA MISMA, ENGLOBADOS DENTRO DEL CONCEPTO DE DAÑO EVITADO, TODOS CORREGIDOS A PRECIOS SOCIALES. DADO QUE GRAN PARTE DEL DAÑO EVITADO SE LOGRA AGUAS ABAJO DE LAS OBRAS CONSIDERADAS EN ESTE PROYECTO, EN LA ZONA URBANA Y SUBURBANA DE COPIAPÓ, CUYAS OBRAS DE MITIGACIÓN SON ABORDADAS EN LA IDI COD .BIP 30394679-0 CONSTRUCCION OBRAS FLUVIALES Y MANEJO DE CAUCES EN RIO COPIAPO, SE HA OPTADO POR EFECTUAR UNA EVALUACIÓN CONJUNTA DE AMBAS INICIATIVAS, YA QUE SON ABSOLUTAMENTE COMPLEMENTARIAS Y COMPARTEN LOS BENEFICIOS. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN ARROJAN LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAN M$ 11.798.261.- TIR 6,39%. DADAS LAS CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO Y SU DESARROLLO A LO LARGO DE VARIOS AÑOS, LA EVALUACIÓN HA CONSIDERADO QUE LA INVERSIÓN Y AVANCE DE LAS OBRAS COMIENZA A GENERAR BENEFICIOS ANTES DE QUE TODAS LAS OBRAS ESTÉN EJECUTADAS, SITUACIÓN QUE SE REFLEJA EN LOS FLUJOS DE BENEFICIOS NETOS. ASIMISMO, DADO LO AJUSTADO DEL RESULTADO DE LA EVALUACION, QUE SE VERIFICA EN QUE EL ANALISIS DE SENSIBILIDAD NO TOLERA INCREMENTOS EN EL MONTO DE INVERSION, SE RECOMIENDA MANTENER LOS COSTOS DE LAS OBRAS CIVILES DENTRO DE LOS MARGENES PREVISTOS. 4. EL PROYECTO CUENTA CON RCA APROBADA POR RES. EX. N° 99 DEL 22-08-2019 DE LA COMISIÓN DE EVALUACIÓN DEL SEA ATACAMA 5. TENIENDO EN CUENTA QUE LA NORMATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES RESTRINGE LA PROGRAMACIÓN A UN MÁXIMO DE CINCO AÑOS, AL CONCLUIR EL QUINTO AÑO SE DEBERÁ REPROGRAMAR LA INVERSIÓN, DE ACUERDO CON EL AVANCE EFECTIVO A ESE MOMENTO. 6. LA SOLICITUD IDI DE LA INICIATIVA COMPRENDE EL ÍTEM DE OBRAS CIVILES, PARA LA EJECUCIÓN DE ESTAS, CONSULTORIAS, EXPROPIACIONES Y GASTOS ADMINISTRATIVOS DE LA UNIDAD TÉCNICA, CON UNA DURACIÓN TOTAL DE 60 MESES. 7. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-04-08T05:27:26SECTORIAL86480320686857760031626922021-04-08T07:22:0650974509742021 22646853217066382RE15264532Se inicia un nuevo proceso de reevaluación, a solicitud de la Directora Regional de la Dirección de Arquitectura del MOP, mediante su oficio N°609, de fecha 04 de agosto de 2021. Se recuerda que se deberán ingresar todos los antecedentes de respaldo a la carpeta digital que se aperturó para tales efectos en el BIP. Asimismo, y dado que se tienen generadas las solicitudes de financiamiento para los procesos 2021 y 2022, se trabajará en la primera de ellas y la institución financiera deberá ajustar ambas solicitudes según lo que resulte aprobado.2021-08-20T12:30:02F.N.D.R. - SECTORIAL2451430248328001000012612021-08-20T04:35:5350973509732021 22655495220574982OT75137831.- Eliminar la figura de árbol de problema y analizar según metodología (punto 2.1, pág.21) 2.- Considerando el nuevo escenario de mejoramiento de la multicancha existente, de acuerdo con los requisitos de información para proyectos de deportes (RIS Deportes), el proyecto corresponde a una función recreativa y una funcionalidad de instalación básica y a un mejoramiento (techado de la instalación existente), aplica la metodología simplificada para su formulación y evaluación. Esto es, para proyectos básicos con una inversión menor a 3.000 UTM. Estructurar informe de acuerdo con punto III. Metodología Simplificada (pág. 21 Metodología de Infraestructura Deportiva). En diagnóstico situación actual (punto 2.2 (pág.23)) aplica Situación B. Infraestructura Deportiva Existente (pág. 24). 3.- De acuerdo con lo anterior puede definirse el área de influencia como el sector que actualmente abarca la instalación. Así, la población de referencia, potencial y objetivo pueden coincidir en la población activa que es usuaria de la multicancha. 4.- La demanda corresponderá al uso esperado en la situación con techumbre. Esto es el uso actual de la multicancha más el uso aumentado que se espera con el mejoramiento. El uso actual puede coincidir con la oferta actual, de donde se desprende que el déficit a abordar con el proyecto es la diferencia de horas de uso por disponer de la techumbre en la situación con proyecto. 5.- Para estimar el Costo por U.E. a comparar con la referencia de costo máximo de 0, 025 UTM, que se debe observar en proyectos básicos de mejoramiento de instalaciones existentes (menores a 3.000 UTM) (punto 11.A. RIS sector deportes), calcular los U.E. de acuerdo con el uso esperado de la multicancha en la situación con proyecto. 6.- Realizar flujo de la situación sin proyecto y flujos diferenciales (respecto de la situación sin proyecto) de cada alternativa (o de la solución propuesta). Calcular los usuarios (personas) y Hr-usuario (U.E.) sin y con proyecto (para cada alternativa o para la solución propuesta). Obtener los indicadores totales y diferenciales. En caso de no formularse alternativas a la solución propuesta, fundamentar. 2021-08-30T04:28:43F.N.D.R.11535701153570065142092021-08-30T06:02:3150981509812021 21812578218125762RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-08T03:46:55EMPRESA1500000027371500100002982158010322020-11-08T03:46:5550971509712021 21951893219519152RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T05:33:50SECTORIAL3166540860958014022248158010322020-10-19T05:33:5050971509712021 22011016220110092RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-11T03:04:06SECTORIAL9461377028099461016654577158010322020-11-11T03:04:0650971509712021 22058007219920352FI100001534DE LA REVISIÓN DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN EL PROYECTO, SE DESPRENDE EL SIGUIENTE ANÁLISIS: 1.- EN ESTUDIO PREINVERSIONAL: • EN PROYECCIONES DE LA POBLACIÓN EL AÑO CERO CORRESPONDE AL AÑO 2021 POR LO QUE EL AÑO 10 EQUIVALE AL AÑO 2031, ACTUALIZAR CÁLCULOS. • DEBE COMPLEMENTAR EL ANÁLISIS DE LA ALTERNATIVA DE OPTIMIZACIÓN DE SITUACIÓN BASE, CON GESTIONES RELACIONADAS TANTO COMO CON LA REDISTRIBUCIÓN DEL RECURSO HUMANO COMO DE INFRAESTRUCTURA, APROVECHANDO LA SOBRE OFERTA QUE EXISTE PARA ALGUNOS PROGRAMAS. 2.-. REMITIR CERTIFICADO DE POBLACIÓN PER CÁPITA ASIGNADA PARA CADA UNO DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN EL ÁREA DE INFLUENCIA, UTILIZANDO ESTOS MISMOS DATOS PARA EL CÁLCULO DE LA DEMANDA. 3.-PRONUNCIAMIENTO RESPECTO AL ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO DE ACCESO VIAL, INCORPORANDO UN CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO ACCESO VIAL Y ACCESIBILIDAD UNIVERSAL DEL ENTORNO INMEDIATO, CONSIDERANDO QUE SU EJECUCIÓN DEBE SER EN PARALELO CON LAS CONSTRUCCIÓN DEL CESFAM. 4.-ADJUNTAR TODAS LAS TABLAS Y PLANILLAS EN FORMATO EXCEL DONDE SE REALIZARON LOS CÁLCULOS DE VALORES PRESENTADOS. 5.-ADJUNTAR INFORME DE DIAGNÓSTICOS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE INFRAESTRUCTURA DEL C.R. SAGRADA FAMILIA. 6.- EN PROGRAMA MEDICO EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, DEBE SEÑALAR CLARAMENTE EN QUE PARTIDA DE EE.TT. Y PRESUPUESTO SE INCLUYE LOS SEÑALADOS COMO PARTE DE LA OBRA CIVIL. 7.-DETALLAR CÁLCULOS REALIZADOS PARA OBTENER LOS VALORES PROFORMA. 8.-ACLARACIÓN DE LA APROBACIÓN DE ANTEPROYECTO OTORGADO POR LA DOM. 9.-EN FICHA IDI ACTUALIZAR BENEFICIARIOS DIRECTOS. 2020-11-26T03:22:47SECTORIAL11997070519508800137852822020-11-26T03:25:5850978509782021 22068670220653802RS5801032LA COMUNA DE CHIGUAYANTE CUENTA CON UNA POBLACIÓN QUE SUPERA LOS 100.000 HABITANTES, EXISTEN 17 CLUBES DEPORTIVOS INSCRITOS EN LA ANFA CON UN TOTAL CERCANO A LOS 9.000 FUTBOLISTAS QUE PRACTICAN REGULARMENTE ESTA ACTIVIDAD, ADEMÁS DE EQUIPOS DE BASQUETBOL, VOLEIBOL Y HÁNDBOL. ES POR ELLO QUE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE PARA LA PRÁCTICA DEPORTIVA EN LA COMUNA ES DEFICIENTE. SE PLANTEA CONSTRUIR UN COMPLEJO DEPORTIVO CON DOS CANCHAS DE FUTBOL DE PASTO SINTÉTICO Y UN GIMNASIO CON MEDIDAS PARA LA PRÁCTICA DEL HÁNDBOL. EL COSTO ANUAL EQUIVALENTE POR DEPORTISTA DE LAS CANCHA DE FUTBOL ES DE M$0.87 Y EL DEL GIMNASIO ES DE M$1,1. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL COMPLEJO ALCANZAN A M$66.405 ANUALES. EL COMPLEJO SERÁ CONSTRUIDO EN UN TERRENO DE PROPIEDAD DE LA ANFA POR LO CUAL SE PRESENTA UN USUFRUCTO A NOMBRE DE LA MUNICIPALIDAD DE CHIGUAYANTE POR 30 AÑOS. SE SUGIERE QUE ESTE USUFRUCTO SEA VALIDADO POR EL GOBIERNO REGIONAL AL MOMENTO DE APROBAR EL PROYECTO 2020-01-12T08:09:16F.N.D.R.2241459046077380S 158010322020-01-12T08:09:1650971509712021 22152429218940082RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-28T09:40:45F.N.D.R.150000004633167016751752158010322020-12-28T09:40:4550971509712021 22192418221315042RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL PROYECTO DE NORMALIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DE RUTAS PEATONALES EN LA REGIÓN DE VALPARAÍSO, ESPECIFICAMENTE EN LAS COMUNAS DE VALPARAÍSO (24 VEREDAS), VIÑA DEL MAR (15 VEREDAS), LA LIGUA (24 VEREDAS) Y SAN ANTONIO (69 VEREDAS) QUE EN CONJUNTO SUMAN UN TOTAL DE 40.702 M2. ESTA INICIATIVA CONTIBUIRÁ A REDUCIR LA BRECHA NORMATIVA VIGENTE Y DEBERÁ CUMPLIR EL ESTÁNDAR DEFINIDO POR EL MINVU Y APROBADO EN ESTA SOLICITUD. LO ANTERIOR PERMITIRÁ DISPONER DE RUTAS ACCESIBLES E INCLUSIVAS EN ESTAS COMUNAS Y MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL EN MONEDA DEL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 SON: CAE (6%) = M$ 607.761 PROMEDIO FLUJO PEATONAL MEDIO DIARIO ANUAL DE 17.947 PEATONES/DÍA PROMEDIO COSTO ANUAL POR CADA 1.000 VIAJES PEATONES ES DE 765 $/1000 VIAJES PEATONES EL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN APROBADO PARA LA ETAPA EN MONEDA PRESUPUESTO 2020 ES: - CONSULTORÍAS M$ 766.078 - OO.CC. M$ 6.294.498 - G. ADM. M$ 23.976 TOTAL M$ 7.084.502 CABE SEÑALAR QUE EL DESARROLLO DEL PROYECTO CONSIDERA EL DISEÑO Y EJECUCIÓN CONJUNTA SEGÚN CONSTA EN OFICIO DE SUBSECRETARIA DE EVALUACIÓN SOCIAL OFICIO ORD N° 050/2992 DE FECHA 02.09.2020. POR TANTO, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FINANCIERA INFORMAR AL MDSF LOS RESULTADOS DE LA INGENIERÍA DEFINITIVA DEL PROYECTO Y REALIZAR LOS AJUSTES PERTINENTES EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO SEGÚN LAS NIP VIGENTES. 2021-07-01T11:23:09SECTORIAL2720248072409650S 158010322021-07-01T11:23:0950971509712021 22265257222651792RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T05:35:14SECTORIAL356451008203073018895404158010322021-01-25T05:35:1450971509712021 22399087223800222RE12000001LA INSTITUCIÓN FINANCIERA (JUNJI) SOLICITA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO MEDIANTE OFICIO N° 015/211 DE FECHA 23.03.2021. ADJUNTAR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: • INFORME TÉCNICO QUE DEMUESTRE QUE LAS MODIFICACIONES TIENEN CARÁCTER DE IMPRESCINDIBLES PARA LA OPERABILIDAD DE LA INICIATIVA, CON PRESUPUESTO QUE DETALLE LAS NUEVAS PARTIDAS. • INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ. • INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. • PRESUPUESTO DETALLADO DE LOS AUMENTOS DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS, • INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA. • INFORME REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, SEÑALANDO TODAS LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE SE INDIQUEN ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, DISMINUCIONES DE PARTIDAS, ETC. • CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. • DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO Y MAGNITUD, SI CORRESPONDE. • REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE, SI CORRESPONDE. • TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LO QUE FALTA POR EJECUTAR, SI CORRESPONDE. • EN MODULO EJECUCIÓN, CERRAR EL CONTRATO, INGRESANDO EN OBSERVACIONES LAS FECHAS Y CAUSAS, QUE EXPLIQUEN EL CIERRE DEL CONTRATO. • SUBIR TODOS LOS ANTECEDENTES EN LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN, DE LA CARPETA DIGITAL. Y HACER LAS CORRECCIONES QUE CORRESPONDAN EN LA FICHA IDI. 2021-03-25T09:48:48SECTORIAL8175106775450067964582021-03-25T10:01:4050976509762021 22444563220860532RS100001505Considerando la solicitud de reevaluación de la iniciativa mediante el documento Nº 009/2021 de la UI de la Fiscalía Nacional, se concluye que: Habiéndose dado respuesta a las observaciones del proceso de reevaluación de la iniciativa, se procede a recomendar la continuidad de la etapa de ejecución destinada a la reparación de la Fiscalía Local de la Comuna de Pudahuel. El proyecto consiste en efectuar obras de reparaciones y ampliación del recinto, junto con una subunidad especializada dedicada a la atención de víctimas y testigos, incorporándose además la operación de la Fiscalía de flagrancia y primeras diligencias de la RM zona occidente. En el año 2019 se realiza un proceso de reevaluación, solicitado por la UI, a través del ordinario N° 006/2019 del 28/01/2019, y en el cual se le otorgó un nuevo RS, el monto justificado y autorizado correspondió a 2.673.335 (M$ 2019), producto de este proceso se logró adjudicar el contrato de Obras Civiles para terminar el proyecto a la empresa Constructora BEC LTDA por un monto de M$ 2.426.443, además se incorporó la asignación de “reposición de ascensores”. Posterior a la adjudicación del contrato para terminar las Obras Civiles, se han realizado tres modificaciones al contrato, asociadas principalmente a ampliación de plazos y a la incorporación de obras que estaban previstas pero que debieron eliminarse en el primer contrato (por M$ 259.010 en M$ de 2021). Actualmente, se ha determinado la necesidad de realizar una cuarta modificación al contrato de obras que incorpora partidas que se debieron eliminar del contrato inicial, para realizar obras de refuerzo estructural, dichas obras corresponden a asignaciones de arborización, paisajismo, mobiliario en obra, etc. Las modificaciones al contrato indicadas previamente hacen que el monto estimado total del I´tem Obras Civiles para este contrato ascienda a 4.725.801 (M$ 2021). El resultado de los indicadores de rentabilidad de la alternativa seleccionada, a una tasa social del 6%, corresponden a: CAE 2.458.574; VAC=28.199.651. La documentación de respaldo del proceso se encuentra disponible en la subcarpeta "re-evaluación 5 año 2021" del BIP. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI, velar por el correcto desarrollo del proceso de ejecución de la iniciativa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. De los antecedentes presentados, es posible concluir que la naturaleza de la iniciativa de inversión no ha cambiado y ésta continúa siendo rentable. 2021-03-05T05:46:11SECTORIAL1443910055428270061980912021-03-05T06:14:3750984509842021 22642193225120872FI3149238-Aclarar situación del beneficiario número 40, porque no se considera si en el presupuesto de la empresa figura. Adjuntar carta de renuncia. -Corregir en la ficha IDi la duración, en cronograma y perfil figuran 690 meses. -Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP)2021-08-17T05:58:17F.N.D.R.293274029327400168408532021-08-18T09:34:0550980509802021 22645381220582632RS15245250EN BASE A LA INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR LA EMPRESA DE FERROCARRILES DEL ESTADO EN REFERENCIA AL PROCESO DE REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, SE RESUELVE APROBAR SATISFACTORIAMENTE EL DESARROLLO DE LOS SIGUIENTES ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS: ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL, ESTUDIO OPERACIONAL Y ANTEPROYECTO CIM, INGENIERÍA BÁSICA DE ACCESO A PUERTO EXTERIOR, CONTRAPARTE TÉCNICA DE ESTUDIOS, ASESORÍA LEGAL DE ADMINISTRACIÓN Y OPERCIÓN AL CORREDOR, Y LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO. EL COSTO ADICIONAL DE LOS ESTUDIOS, ASCIENDE A LA SUMA DE M$2.763.964 EN MONEDA PRESUPUESTO 2021, CON LO CUAL EL COSTO TOTAL ACTUALIZADO DE LA ETAPA DE FACTIBILIDAD ES DE M$7.397.627 EN MONEDA PRESUPUESTO 2021. LO ANTERIOR, PERMITIRÁ DESARROLLAR TODAS LAS TAREAS PREINVERSIONALES QUE CONTRIBUIRÁN A OBTENER MAYORES NIVELES DE CERTIDUMBRE SOBRE EL PROYECTO Y CON ELLO DISPONER DE LOS DOCUMENTOS TÉCNICOS PERTINENTES PARA POSTULAR A LA ETAPA DE DISEÑO DE INGENIERÍA. 2021-08-19T01:19:09EMPRESA20729730739762700157226882021-08-19T02:31:0350991509912021 21895592217070742RS13785282El secano interior de la Región del Maule es una zona de baja producción agrícola, debido principalmente a la insuficiente disponibilidad hídrica, transformándose en el factor más limitante en el establecimiento y desarrollo de los cultivos. En el presente estudio se analizarán y evaluarán alternativas de abastecimiento de agua para riego, en el secano interior de las comunas de Cauquenes, Constitución, Empedrado y San Javier, específicamente en 7 subcuencas, que en conjunto abarcan una superficie total de 231.094 ha. La Dirección de Obras Hidráulicas del MOP cuenta con reservas de derechos de agua, tanto dentro como fuera del área de estudio, que podrían ser utilizados para dar solución al déficit hídrico. Entre los productos esperados del estudio se mencionan: -Diagnóstico social y técnico de agricultores, infraestructura de riego en el secano de las zonas incluidas en el estudio. -Zonas climáticas y microclimáticas, suelos y propuesta de cultivos adaptados a esas condiciones. -Evaluación de posibles fuentes de agua y la viabilidad técnica legal y económica de su abastecimiento a través de proyectos de captación, impulsión con ERNC, conducción, distribución y almacenamiento. -Evaluación económica de los distintos escenarios de disponibilidad de aguas. -Propuesta de desarrollo integral del área estudiada incorporando a la agroindustria e infraestructura y servicios necesarios para el desarrollo de las áreas regadas. Dentro de los objetivos estratégicos de la Comisión Nacional de Riego, se encuentra la contribución a la generación de una política de Estado en materia de recursos hídricos para riego, y como eje fundamental de dicha política se plantea el desarrollo de planes y programas orientados a la pequeña y mediana agricultura, además de pueblos originarios, que permitan mejorar y aumentar la superficie regada del país y manejo sustentable. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, correspondiendo a la institución responsable técnica de la etapa, a la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico. 2020-09-29T12:52:59SECTORIAL8000002410250020275622020-09-29T04:52:2250978509782021 21969264219692532RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T04:06:55SECTORIAL10000215565014022248158010322020-10-26T04:06:5550971509712021 22007079220063592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-11T12:23:02F.N.D.R. - SECTORIAL20558898052191766019601494158010322020-10-11T12:23:0250971509712021 22064422220644202RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-28T11:39:01SECTORIAL444540644237014022248158010322020-11-28T11:39:0150971509712021 22171943221718462RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T10:38:09F.N.D.R.8779075760017777207158010322021-04-01T10:38:0950971509712021 22197335219449592FI33554511. SE VERIFICAN LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DE DISEÑO Y SE SOLICITA QUE CONCLUIDA, DEBE SER CERRADA. 2. SEGÚN RESUMEN EJECUTIVO DE LOS RESULTADOS ETAPA DISEÑO, DEBEN SER ACTUALIZADOS LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD EN LA ETAPA EJECUCIÓN SEGÚN ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD Y ESCENARIO SELECCIONADO. CONJUNTAMENTE, ELIMINAR EL INDICADOR TMDA ENTRE LOS BENEFICIARIOS Y AJUSTAR LA MAGNITUD A UNA UNIDAD GLOBAL. 3. EL PRESUPUESTO DE LA ETAPA ESTÁ EXPRESADO EN UF, DEBE SER EXPRESADO EN M$ EN CADA UNO DE LOS ÍTEMES, TANTO DE CONSULTORÍAS COMO DE EQUIPOS, CON EL OBJETIVO DE VERIFICAR COHERENCIA CON LAS UF 98.441. 4. LA FASE DE IMPLEMENTACIÓN Y DE DESARROLLO IMPLICA HORAS / HOMBRE, PERO TAMBIÉN EL MAYOR DESEMBOLSO POR ARRIENDO Y/O COMPRA DE EQUIPOS Y SOFTWARE (MÁS DEL 50%), QUE SE ENCUENTRAN DEFINIDOS MUY GLOBALMENTE. DETALLAR LOS COSTOS EN M$. 5. LA CARTA GANTT EN FORMATO MPP SE REQUIERE EN FORMATO PDF POR LIMITACIONES DE ACCESO LICENCIA MINISTERIAL. 6. PARA EFECTOS DE LA OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO LA PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE) Y LA EMPRESA PORTUARIA SAN ANTONIO COMPARTIRÍAN LOS COSTOS. DOCUMENTAR AMBOS AL MENOS POR PARTE DE LA ÚLTIMA, MÁS ALLÁ QUE EN EL MEDIANO EL PMO PUDIERA SER CONCESIONADO A MEDIANO PLAZO. 7. SI EL COSTO DEL PROYECTO TIENE APORTES DEL SISTEMA DE EMPRESAS PÚBLICAS (SAE) Y DEL MINISTERIO DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES (MTT), REFLEJAR TALES MONTOS EN LOS APORTES INDIRECTOS, PARA EL CASO DEL SAE Y SECTORIAL PARA EL MTT. 2021-08-01T01:00:21EMPRESA12125970289274700120000012021-08-01T09:22:5850976509762021 22455636224129802OT17534190EN FUNCIÓN DE LOS ANTECEDENTES INGRESADOS AL BIP Y EN VIRTUD DE LAS NORMATIVAS DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, SE CONCLUYE NO RECOMENDAR EL PROYECTO POR LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- EN PRIMER LUGAR, NO HA SIDO INGRESADO EL PERFIL DEFINIDO EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA QUE FUERON APROBADO PARA LA ETAPA DE FACTIBILIDAD Y QUE DEBE ESTAR EN CONFORMIDAD A LA METODOLOGÍA. DONDE CUENTE DEL PROBLEMA QUE SE ESTA RESOLVIENDO CON SUS CAUSAS Y EFECTOS, LA DEMARCACIÓN DE LAS ÁREAS DE ESTUDIO Y DE INFLUENCIA. ESTE DOCUMENTO PERMITE VISUALIZAR DE MEJOR FORMA LA PROPUESTA DE SOLUCIONES PLANTEADOS EN LOS INFORMES. 2.-NO OBSTANTE LO ANTERIOR, FALTA INFORMACIÓN EN EL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN PRESENTADO EN LA PRESENTE ETAPA. SE DEBE PROFUNDIZAR LOS SIGUIENTES PUNTOS: 1. DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN ACTUAL DE: SISTEMA DE EVACUACIÓN Y DISPOSICIÓN FINAL DE AGUAS SERVIDAS DONDE SE INCORPOREN FOTOGRAFÍAS, SI HAY VIVIENDAS, QUE NO TENGAN ESTE SERVICIO EN EL ÁREA DE INFLUENCIA; CALLES E ILUMINACIÓN, ESTADO DE BAÑOS Y COCINA DE VIVIENDAS, ETC. 3.- SE DEBE REVISAR EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA, PUES CONSIDERA LA BASE DE VIVIENDAS DIFERENTE A LA TOTALIDAD DE LAS INDICAS EN LA ENCUESTA REALIZADA A LA LOCALIDAD. LO MISMO, LOS DISTINTOS DOCUMENTOS DEL ESTUDIO QUE DAN DISTINTOS NÚMEROS DE USUARIOS Y ORGANIZACIONES A LA ENCUESTA. SE DEBE JUSTIFICAR CON UN INFORME TÉCNICO SI CORRESPONDE DEJAR AFUERA O NO EL ESTANQUE DE 30 M3, LO CUAL DEBE ESTAR PRESENTE EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA. EN VISTA DE LO ANTERIOR, SE DEBE REVISAR LA CONSIDERACIÓN DE UN NUEVO ESTANQUE DE 100M3.EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE AGUA POTABLE REQUIERE SER REVISADO, PUES SI BIEN CONSIDERAR EN DISTINTOS TIPOS DE ESTANQUE POR SU CAPACIDAD, GENERAN DISTINTAS ALTERNATIVAS A LA VEZ. 4.- LO ANTERIOR, OBLIGA A LA REVISIÓN DEL ESTUDIO DE OFERTA Y DEMANDA Y DETERMINACIÓN DE DÉFICIT DEL PROYECTO TOTAL Y LA DEFINICIÓN DE LAS ALTERNATIVAS. 5.- EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, CUYOS RESULTADOS SE PRESENTAN EN EL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN CONSIDERAN LOS IMPUESTOS EN LAS INVERSIONES, SE DEBE CORREGIR. SE OBSERVA QUE EXISTEN VALORES SIMILARES PARA DISTINTAS INFRAESTRUCTURAS, POR EJEMPLO ESTANQUE DE 50 M3 Y 100M3. FALTAN DEFINIR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA PAVIMENTACIÓN. 6.-SUBIR LA CARTA GANTT DE ACTIVIDADES; TUICIÓN DE LAS CALLES Y PASAJES A PAVIMENTAR, LISTADO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO QUE CUMPLEN CON EL % DEL REGISTRO SOCIAL DE HOGARES FIRMADO CON EL ENCARGADO DE RSH DEL MUNICIPIO. 7.- SE DEBE REVISAR LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA. SE RECUERDA QUE EL DISEÑO ES EN BASE A LAS ALTERNATIVAS QUE RESULTARON MÁS RENTABLES, POR LO CUAL SE SOLICITA INDICAR ESTA INFORMACIÓN EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA, SI HAY ALGUNA MODIFICACIÓN QUE IMPLICA UNA VARIACIÓN RESPECTO DE LO APROBADO ESTA DEBERÁ SER INFORMADA A LA SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL Y FLIA, DE ACUERDO A LO INDICADO EN LAS NORMAS DE INVERSIÓN PUBLICAS VIGENTES. 8.-ACTUALIZAR FICHA IDI.2021-04-28T04:27:32F.N.D.R.3090001354000020272702021-04-28T05:57:1250975509752021 22481608224815562RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-17T10:22:45SECTORIAL275502459492015392249158010322021-05-17T10:22:4550971509712021 22679065222603182FI100001825SEGUN LO ANALIZADO, SE SOLICITA: 1. EN ESTUDIO PREINVERSIONAL Y ANTECEDENTES ADJUNTOS ACTUALIZAR INFORMACIÓN CON FECHA MAXIMA UN AÑO (SEPTIEMBRE 2020). VISAR POR ENTIDAD COMPETENTE LO QUE CORRESPONDA. 2. LOS ANTECEDENTES DEL TERRENO NO DEBEN SOBREPASAR LOS 180 DIAS. INCORPORAR CERTIFICADO DE DOMINIO VIGENTE ACTUALIZADO Y TODO LO SEÑALADO EN PUNTO 3 DE LOS RIS DE POSTAS DE SALUD RURAL ETAPA DISEÑO. 3. MEJORAR INFORMACIÓN DE OFERTA, DEMANDA Y DEFICIT. 4. ADJUNTAR EVALUACION ECONOMICA EN PLANILLA EXCEL.2021-09-20T12:58:06F.N.D.R.22896022896001000014872021-09-20T12:58:5720561759205617592021 22728642221246612RS15250073Analizada la información sustentatoria de la revaluación, consignada en la carpeta digital de la iniciativa, se recomienda favorablemente la revaluación. La revaluación solicitada por la autoridad de Redes Asistenciales de Salud consistió en agregar los recursos necesarios para la incorporación de las tecnologías de la información y las comunicaciones en la gestión del establecimiento, permitiendo que el Hospital pueda trabajar coordinadamente, en Red con el resto de los dispositivos de salud del Servicio de Salud del Maule. La incorporación de las herramientas de Tic's permite una mayor eficiencia tanto en los costos de la atención ambulatoria como en los de hospitalizaciones, disminuyéndose los costos de ellos calculados sin TIC's los indicadores son CEA (Costo equivalente por atención) M$10 CEE (Costo equivalente por egreso) M$1.696. Que están acorde con los indicadores para hospitales de alta complejidad.2021-10-28T03:25:00SECTORIAL27050127027754230500120000422021-10-28T03:24:5450991509912021 22756447223226692FI16274891ANALIZADA LA INFORMACIÓN SE DESPRENDEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: PERFIL -Actualizar datos de la población. Utilizar información del CENSO 2017 para proyectar al año en curso y realizar posteriores análisis. Permanece información de CENSO 2002 en perfil y FICHA IDI. CARPETA DIGITAL -Debe presentar presupuestos detallados, no estimativos. FICHA IDI -Corregir información de los montos a financiar. Debe coincidir con los montos de presupuestos disponibles en carpeta digital. -Corregir monto de beneficiarios directos respecto de modificaciones en el Perfil. SALVADAS LAS OBSERVACIONES, DEBERÁN SER REGISTRADAS EN LA CARPETA DIGITAL, EN CONJUNTO CON EL OFICIO CONDUCTOR E INFORMAR PARA SU POSTERIOR2021-11-17T01:05:31F.N.D.R.1211621021459490038930082021-11-17T02:35:2950983509832021 22842168223728912RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-30T09:30:00SECTORIAL998355019237090158010322021-12-30T09:30:0050971509712021 21709176216520502OT2003843SE MANTIENEN OBSERVACIONES DE LA SOLICITUD DEL AÑO 2020, EFECTUADAS EL 18/07/2019, A LAS QUE NO SE HA DADO RESPUESTA Y QUE SE REFIEREN A: 1.- SE DEBE PRESENTAR EL DISEÑO DE INGENIERIA COMPLETO Y APROBADO POR LA EMPRESA SANITARIA ESSBIO. 2.- PRESENTAR PRONUNCIAMIENTO DE LA SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS SANITARIOS RESPECTO DE LA EXISTENCIA DE OBRAS PRIMARIAS QUE DEBAN SER FINANCIADAS POR LA EMPRESA SANITARIA.. 3.- SE DEBE PRESENTAR EL ANALISIS DE ALTERNATIVA. ESTE DEBE CONSIDERAR, ADEMAS DE LA ALTERNATIVA PROPUESTA, LA CONSTRUCCION DE UN SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL Y LA AMPLIACION DE UN SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL. PARA LA UNICA ALTERNATIVA ANALIZADA, LA INVERSION POR BENEFICIARIO ALCANZA A LOS M$ 13.500. 4.- EN EL ANALISIS SE DEBE CONSIDERAR LAS INVERSIONES, COSTOS DE OPERACION Y MANTENCION A LO LARGO DE LA VIDA UTIL Y LA TARIFA A PAGAR POR LOS USUARIOS. 5.- PARA LA ALTERNATIVA ANALIZADA SE DEBE CONSIDERAR LAS EXIGENCIAS DE LA EMPRESA SANITARIA DE ACUERDO CON SU PROPUESTA TECNICA DE AGOSTO DE 2010. ESTO ES UN APORTE DE 20,8 U.F. POR VIVIENDA Y EL TRASPASO DE DERECHOS DE AGUA POR 5 LTS/SEG. ADEMAS, SE DEBE CONSIDERAR LAS EXIGENCIAS REFERIDAS A LA CONSTRUCCION DE LAS REDES DE ALCANTARILLADO. 6.- PARA CADA ALTERNATIVA SE DEBE CALCULAR EL VALOR ACTUALIZADO DE LOS COSTOS EN TERMINOS PRIVADOS Y SOCIALES. ADEMAS, SEÑALAR LA TARIFA A CANCELAR EN CADA CASO (CARGO FIJO Y VARIABLE). 7.- LOS REQUERIMIENTOS DE ESSBIO SEÑALAN UN ESTANQUE DE CAPACIDAD MINIMA 150 M3 Y SE PROPONE UNO DE 300 M3. ACLARAR Y JUSTIFICAR. 8.- ACLARAR LA SITUACION LEGAL DE LOS TERRENOS REQUERIDOS PARA EL PROYECTO DE AMPLIACION DE LA RED DE ESSBIO (PLANTA PRESURIZADORA Y ESTANQUE DE REGULACION) Y LAS SERVIDUMBRES NECESARIAS. 9.- SE DEBE PRESENTAR LA APROBACION DE VIALIDAD PARA LAS OBRAS DE PARALELISMO Y ATRAVIESO DE SUS RUTAS. 10.- ACLARAR LA DIFERENCIA ENTRE EL PRESUPUESTO DE LAS OBRAS CIVILES (MM$ 583) Y EL MONTO CONSIDERADO EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO (MM$ 920). 11.- PRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO Y TERMINOS DE REFERENCIA DE LA CONSULTORIA.. 12.- SE DEBE ACTUALIZAR LA PROPUESTA PRESENTADA POR ESSBIO, QUE ES DEL MES DE AGOSTO DE 2010. 13.- SE DEBE PRESENTAR EL LISTADO DE LOS BENEFICIARIOS. PARA LA ALTERNATIVA PROPUESTA, ESTOS DEBEN ESTAR DE ACUERDO CON EL APORTE DE 20 U.F. Y ESTAR EN CONOCIMIENTO DE LA TARIFA A PAGAR. ADEMAS, ACLARAR LA DIFERENCIA DE VIVIENDAS CONSIDERADAS EN EL PERFIL DEL PROYECTO (70 A JUNIO DE 2018) Y LAS DEL PRESUPUESTO DE LAS OBRAS CIVILES (89 A MAYO DE 2017). 14.- EN LA FICHA IDI SE DEBE CORREGIR LA JUSTIFICACION DEL PROYECTO, DESCRIPCION DE LA ETAPA PROGRAMADA, BENEFICIARIOS DIRECTOS, MAGNITUD DEL PROYECTO, INDICADORES DE RESULTADO. 2020-06-06T05:24:27F.N.D.R.1013051010130510020273312020-08-06T10:02:5150977509772021 22157608218121842RS5801032El proyecto permitirá reponer la Guardería del sector Paine Grande que resultó siniestrada en un incendio el año 2011, resolviendo así, el problema de inadecuada atención y control de visitantes, como también la falta de patrullaje en el sector. La presencia institucional permite reducir el riesgo de ocurrencia de incendios que provoca graves daños ambientales y gasto de recursos públicos en su control y extinción. Considera construir un total de 570,41m2, organizados en 4 áreas: Centro de visitantes (229,33 m2), comedores, cocina y sala de calderas (107,98 m2), dormitorios guardería (200,95 m2), bodegas y sala de generador (32,15 m2). La justificación para ejecutar el proyecto con recursos FNDR, deriva de su evaluación económica que arroja una rentabilidad privada negativa (VAN M$ -5.358) y una rentabilidad social positiva (VAN M$ 15.489 y TIR 16%). Como beneficios se han considerado los costos evitados por la ocurrencia de incendios forestales y la reforestación. Mediante documento de abril 2019 la Dirección Regional de CONAF, certifica que los diseños y antecedentes técnicos del proyecto, se encuentran terminados y aprobados, y son suficientes para llevar a cabo la licitación de la obra. Asimismo se compromete a financiar los gastos de operación que genere el proyecto, que ascienden a 63 millones de pesos anuales, y los costos de mantención equivalentes a $7 millones, cada 6 años. La Resolución Exenta 166 de 10.06.14 de la Comisión de Evaluación Ambiental califica favorablemente el proyecto.2020-12-29T01:21:56SECTORIAL802279018485380S 158010322020-12-29T01:21:5650971509712021 22170001221699932RS5801032SE OTORGA RECOMENDACIÓN FAVORABLE R.S. A LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO DENOMINADO REPOSICIÓN POSTA SALUD RURAL PISCO ELQUI, PAIHUANO, CÓDIGO BIP BIP 30369072. EL DISEÑO SE ENCUENTRA DESARROLLADO POR LA MUNICIPALIDAD DE PAIHUANO Y CUENTA CON LA APROBACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS, SEGÚN SE SEÑALA EN EL CERTIFICADO No.30 /2018 EMITIDO EL 29/08/2018 POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. CUENTA ADEMÁS, CON LA VISACIÓN TÉCNICA EMITIDA EN NOVIEMBRE 2018 POR EL SERVICIO SALUD COQUIMBO. TODOS LOS DOCUMENTOS SEÑALADOS SE ENCUENTRAN DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO. DADA LAS CARACTERÍSTICAS TOPOGRÁFICAS DEL TERRENO EN DONDE SE EMPLAZARÁ EL ESTABLECIMIENTO, EL PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO ALCANZA LOS 405 M2 E INCLUYE VIVIENDA PARA EL PARAMÉDICO RESIDENTE. ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN FUE ANALIZADA POR MATERIALIDAD, ARROJANDO QUE LA ALTERNATIVA MÁS CONVENIENTE ES REPONER LA POSTA DE SALUDA RURAL EN HORMIGÓN ARMADO, LA POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA CORRESPONDE A 1.186 USUARIOS DE LAS LOCALIDADES DE PISCO ELQUI, LA JARILLA, LADERA GRANDE Y LOS NICHOS. EL INDICADOR PARA ESTA ALTERNATIVA ES DE CEP DE M$86. EL PROYECTO SURGE COMO RESPUESTA AL INADECUADO NIVEL DE SERVICIOS OTORGADO A LOS USUARIOS DE ESTE ESTABLECIMIENTO DE SALUD PRIMARIO, PERMITIENDO CON SU REPOSICIÓN MEJORAR LAS CONDICIONES ESTABLECIDAS, CUMPLIENDO CON ELLO LAS NORMAS SANITARIAS VIGENTES EN EL PAIS. 2021-03-01T10:09:32F.N.D.R.33874106156660S 158010322021-03-01T10:09:3250971509712021 22262533220675752RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T10:27:04F.N.D.R.2026200892259015498666158010322021-01-25T10:27:0450971509712021 22400025222686242RS7513783Mediante Oficio ORD G.R.N° 0173 de 04.02.2021, de GORE Los Lagos se solicita reevaluar el proyecto en orden a retomar las obras civiles del proyecto luego de la liquidación del contrato el año 2019. El presupuesto actualizado de la terminación del ítem Obras civiles alcanza al monto de M$ 417.927. Asimismo se considera un monto de M$ 39.500 para consultorías de asesoría a la inspección de las obras y M$ 15.595 y M$ 45.626 para las necesidades reformuladas de equipamiento y equipos, respectivamente. Para Gastos administrativos se contemplan M$ 1.200, (todos los valores en moneda presupuesto 2021). La superficie de construcción alcanza a 409,63 metros cuadrados, cuyo programa de recintos corresponde con la tipología de cuartel tipo 3 establecido por la Junta Nacional de Bomberos de acuerdo con el modelo de asignación de cuarteles basado en parámetros de demanda, población, dotación de voluntarios y otros. Se solicitó la conformidad de la Junta Nacional de Bomberos respecto de las actualizaciones de los antecedentes de diseño y la vigencia del dimensionamiento para la terminación del cuartel, otorgándose la conformidad mediante Certificado de fecha 15 de marzo de 2021, el que se adjunta al expediente del proyecto. Se reevaluaron las alternativas de terminación del cuartel inconcluso (B) y la construcción de un nuevo cuartel en una localización alternativa (A). Los resultados de la evaluación de las alternativas se compararon con la situación actual proyectada, obteniéndose los indicadores de costo social anual equivalente (CAE) y CAE por acto de servicio considerando la media anual de 102 actos de servicio para el período de 20 años de proyección. Los resultados obtenidos de la evaluación económica fueron CAE de M$ 22.195 y M$ 29.315 y CAE/acto de servicio de $ 217.596 y $ 287.400 para las alternativas A y B respectivamente. El mayor costo de la terminación de la obra respecto de una construcción nueva se explica fundamentalmente en la valorización del costo alternativo de uso de la obra inconclusa. Como la terminación de la obra tiene otros beneficios no cuantificables y el uso alternativo de la obra no terminada depende de posibilidades inciertas y ajenas al ámbito de acción de las Unidades financiera y técnica, se complementó el análisis con una matriz multicriterio que diera cuenta de estos factores adicionales no valorizables, obteniéndose la conveniencia de realizar la terminación del cuartel por sobre la construcción en una localización alternativa. 2021-03-25T05:24:15F.N.D.R.512628012534280065142092021-03-26T04:02:3750981509812021 22452326224523182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-27T04:14:23F.N.D.R.964020305894013044336158010322021-04-27T04:14:2350971509712021 22717976225352642FI18838765La iniciativa presenta algunas mejoras, sin embargo, deberá resolver las siguientes observaciones: En Ficha IDI: +Existen dos procesos. Mejoramiento y Construcción. En el nombre del proyecto se señala mejoramiento y en la justificación construcción. Además, se indica que, en los planos validados por la Sanitaria, el proceso es Construcción. Se pide aclarar el proceso adecuado. +Incorporar la comuna en el nombre del Proyecto. +En Justificación no se menciona el Pasaje Las Araucarias y aparece un número de familias distinto al que abordará el proyecto (986 familias). +En descripción etapa programada, no se indica el número de UD. En este apartado normalmente se incorpora las actividades de la carta Gantt. Por tanto, para evitar inconsistencias con la información de respaldo, se solicita revisar cada uno de los puntos de este documento, toda vez que representa el resumen ejecutivo del proyecto. En Perfil: +Actualizar en página 10 indicadores de Pobreza según CASEN 2020. +El problema central presenta dos objetivos. Por tanto, adecuarlo al propósito del proyecto.El enlace de las causas presenta incoherencias. Se pide corregir. +El análisis de oferta- demanda deberá ser corregido conforme la información del diagnóstico y el análisis de la población. Para la Oferta, se debe realizar asumiendo el cumplimiento normativo y en ausencia de éste, la oferta es nula. Luego considerar para demanda un Factor de Consumo que permita proyectar en 20 años el balance. + Para la definición de una alternativa, indicar motivo y contexto que da origen a esa decisión. De no ser posible, analizar posibles alternativas de tipo tecnológicas. Por ejemplo, se pueden comparar PVC / HDPE. +En página 33 no se nota claramente el presupuesto. +Falta el detalle de los gastos administrativos y de consultarías. +Revisar evaluación socioeconómica, existen algunos errores en los datos. Documentos a cargar : +La presentación de la totalidad del diseño de ingeniería debe ser para el proceso 2021. La información que se cargó el año 2020, no es considerada en el actual análisis. +Cargar documento de la SISS sobre la obligatoriedad que tiene la empresa sanitaria de hacerse cargo de parte o la totalidad de las obras postuladas. +En la presentación sólo se cargan los planos y cartas aprobados por la sanitaria de los pasajes; sin embargo, no existen los respaldos de Avenida Las Parcelas actualizados. +Cargar toda la planimetría de las Parcelas; memorias de cálculo del proyecto, aprobaciones, EETT, TdR, cálculos hidráulicos, etc, +Cargar los 32 certificados de Dominio Vigente y certificados de prohibición, hipotecas y gravámenes de los terrenos. +De existir servidumbres de paso, deben estar debidamente inscritas, si corresponde. +Cargar cronograma de ejecución de las obras. + Cargar Resolución Ambiental favorable, si corresponde. Se invita a la Unidad Formuladora a una reunión para analizar en detalle las observaciones aquí planteadas. 2021-10-20T09:26:41SECTORIAL52791702572882001000000092021-10-20T12:03:0350972509722021 22727951225776492RS3355454EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCION A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR CONSIDERA LA CONSTRUCCION DE UN ATRAVIESO Y CALZADA DE UN TRAMO ESTIMADO DE 50MT EN CALLE EL RETEN A LA ALTURA DE LA INTERSECCION CON CALLE SEPTIMA. LAS PRINCIPALES OBRAS SON: CONSTRUCCCION DE UN CAJON DE 89M3 DE HORMIGON ARMADO QUE SERA SUSTENTO DE UN NUEVO TRAMO DE CALZADA Y PERMITIRA ENCAUSAR LAS AGUAS DEL ESTERO LAS CENIZAS SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS A.- ALTERNATIVA CONSTRUCCION DE UN PUENTE DE 2 PISTAS CON ACERAS EN AMBOS COSTADOS, CONSIDERAN LA PROTECCION DE LOS COSTADOS DEL ESTERO LAS CENIZAS MEDIANTE UN SISTEMA DE EMPEDRADO CON GAVIONES, SE CONSIDERA TAMBIEN LA CONSTRUCCION DE UN CAJON DOBLE. Y CALZADA DE HORMIGON TIENE UN VAN M$ 729.750 Y UN TIR 30,71 % SE REALIZO UNA SENSIBILIZACION CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$632.277 B.- ALTERNATIVA B, A DIFERENCIA DE ALTERNATIVA A CONSIDERA RECARPETEO EN ASFALTO Y TERMINACION DE ACERAS CON HORMIGON ESTAMPADO. TIENE UN VAN M$ 654,170 Y UN TIR 21,86 % SE REALIZO UNA SENSIBILIZACION CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$ 535.905 POR LO CUALSE ELIGIO LA ALTERNATIVA A. CALZADA DE HORMIGON LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCION RESPONSABLE TECNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCION FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PUBLICO 2021-10-27T01:19:57F.N.D.R.104000028670600120000012021-10-27T01:21:3750976509762021 22734521216738242RS14734344LA REVISIÓN DE LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS ANTERIORMENTE, PERMITE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA EN ESTUDIO. LA INICIATIVA ES PARTE DEL PROGRAMA PEQUEÑAS LOCALIDADES DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO, QUE CON TRABAJO PARTICIPATIVO DE LA COMUNIDAD PRIORIZÓ PROYECTOS QUE BUSCAN TENER UNA IMAGEN URBANA CONSOLIDADA Y ÚNICA, QUE RECONOZCA LA REALIDAD DE LA GENTE Y SU RELACIÓN CON EL ENTORNO. EL PROYECTO CONSIDERA DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: ALTERNATIVA 1, CONSTRUCCIÓN BORDE URBANO CON TERMINACIONES DE APARIENCIA RÚSTICA, CON UN COSTO DE M$460, Y CON CAE DE M$53 COMO INDICADOR DE RESULTADO. ALTERNATIVA 2, CONSTRUCCIÓN BORDE URBANO CON TERMINACIONES DE APARIENCIA METALIZADA, CON UN COSTO DE M$485 Y CON CAE DE M$56 COMO INDICADOR DE RESULTADO. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA ALTERNATIVA 1, PERMITIENDO DESARROLLAR UNA OBRA QUE INTEGRA EL BORDE DE LA LOCALIDAD CON EL ENTORNO QUE LA RODEA Y SIENDO PARTE ESTRUCTURAL DE LA IMAGEN QUE EL MUNICIPIO Y LA LOCALIDAD HAN DEFINIDO. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. LA INICIATIVA DEBERÁ EJECUTARSE EN CONFORMIDAD CON LA NORMATIVA VIGENTE. 2021-03-11T06:29:11SECTORIAL25050004605070030921232021-04-11T09:43:4850982509822021 22789034222301872RS15386160Se recomienda la iniciativa reevaluada de construcción de un polideportivo correspondiente al programa de Centros Elige Vivir Sano (CEVS) en la ciudad de Loncoche. La instalación que corresponde al prototipo tipo “S”, luego de haberse licitado, ha superado en más de un 10% el presupuesto total estimado originalmente. El formulador informa que esto se debe a un ajuste de mercado por incremento de tasas de interés y un alza de precios que ha afectado fuertemente al mercado inmobiliario y de la construcción que afecta los precios. La Inversión que se había estimado originalmente para la ejecución de las obras civiles era de M$ 3.965.025 con lo que resultaba una inversión total de M$ 4.134.539. Como resultado de la licitación efectuada se ha obtenido una oferta por la ejecución de las obras civiles de M$ 5.337.517, resultando una estimación para la inversión total de M$ 5.518.207. Con este nuevo costo, los indicadores que se obtuvieron del proceso de evaluación que eran un CAE/usuario deportista de $ 3.067 y un Cae usuario espectador $ 2.926 se incrementan levemente a un CAE/usuario deportista de $ 3.172 y un Cae usuario espectador $ 3.054. 2021-07-12T10:24:33SECTORIAL55182060551820600120000422021-07-12T10:29:5150991509912021 21765826216328802FI6311273Se requiere demostrar cuantitativamente que la solución de hormigón es más conveniente que la solución de pavimento asfáltico, utilizando indicadores de costo efectividad (CAE y VAC) o de costo beneficio a través del HDM III. Se recomienda cambiar el nombre del proyecto, de: REPOSICIÓN RUTA 9 S: ROTONDA NATALES- CAMINO 1 a REPOSICIÓN RUTA 9, SECTOR ROTONDA A CAMINO 1 EN PUERTO NATALES. De acuerdo a las respuestas a las observaciones se indica que se incluye el mejoramiento de la rotonda existente, sin embargo, estas obras no aparecen en los términos de referencia a trabajar por el consultor (modificar el trabajo realizado) ni en el presupuesto de obras estimado.2020-07-07T02:04:25SECTORIAL4197002069700038930082020-07-07T02:55:5150983509832021 22018856220188542RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-13T07:07:48SECTORIAL18400001454393018834999158010322020-11-13T07:07:4850971509712021 22249962221732572FI14353552Se recepcionó el Ord. N° 29 del 12-01-2021 del GORE que solicita selección por segundo período consecutivo para el año 2021, por lo anterior se reiteran las siguientes observaciones: Analizados los antecedentes remitidos, se solicita: 1. Del perfil: a) Incorporar la política dentro de la que aplica la presente IDI b) Se menciona localidad de El Copihue c) Explicar mejor cómo se obtiene la población objetivo (datos de densidad no consistentes, indicar si queda población postergada dentro del área de influencia). d) Corregir árbol de causas y efectos pues las causas y efectos no son consistentes con la problemática descrita (no consumen agua contaminada). El de medio y fines y las líneas de acción no son consistentes entre si. e) No existe problema de oferta. La solución a la problemática está mal enfocada. f) Corregir y valorar la situación base optimizada planteada. g) Los costos de operación y mantención de las alternativas no son cero. h) Por lo anterior, se debe corregir las alternativas y los resultados obtenidos (los presupuestos y flujos planteados están incompletos). Remitir las planillas de cálculo y las de corrección de precios sociales. 2. De los antecedentes técnicos: a) Remitir el proyecto técnico completo (planos, especificaciones técnicas, presupuestos), visado por la unidad técnica de la sanitaria respectiva. b) El presupuesto remitido no incluye instalación de faenas. Se deben incorporar: los gastos generales y utilidades. c) Especificaciones técnicas No coinciden con presupuesto. 3. Si se va a realizar un contrato con la modalidad del 52 Bis, remitir el respectivo contrato con la empresa sanitaria. 4. Remitir la aprobación actualizada de Vialidad y/o Serviu y/o DOM por el tema de rotura y reposición de pavimentos de las respectivas arterias. 5. Corregir TDR de AITO, revisar monto. Remitir visada 6. Corregir carta gantt y calendario de inversiones para el proceso 2020, estos deben venir visados por la unidad técnica. 7. Revisar y corregir la ficha IDI de acuerdo a los requerimientos definitivos. 2021-01-20T07:06:14F.N.D.R.65720606572060061980912021-01-21T07:57:2050984509842021 22405150220699102RS17534190EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES ACTUALIZADOS EN LAS ETAPA 1 Y 2 DE REEVALUACIÓN, DONDE LA UNIDAD FINANCIERA DE LA DOH HA INGRESADO LOS DOCUMENTOS DEL OFERENTE QUE INGRESO EN EL SEGUNDO LLAMADO A LICITACIÓN CON UN PRESUPUESTO MAYOR AL APROBADO EN LA PRIMERA RECOMENDACIÓN FAVORABLE DEL AÑO 2020, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE EL AUMENTO EN EL COSTO TOTAL DE LA INVERSIÓN DE 23,58%, DONDE SE MANTIENE EL COSTO DE LA SERVIDUMBRE DE PASO DE LAS VÍA FÉRREA EN M$ 124.719. DE ESTA FORMA, LOGRA CONCRETAR EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE QUE ABASTECE EL SECTOR DE LA LOCALIDAD DE DIAGUITAS, COMUNA DE VICUÑA. LAS OBRAS MANTIENEN QUE 390 VIVIENDAS Y 15 CENTROS COMUNITARIOS PUEDAN CONTINUAR CON EL SERVICIO DE SUMINISTRO DE AGUA, EN FORMA CONTINUA Y SEGURA. ANTE LA EXISTENCIA DE UNA UNICA ALTERNATIVA EN LA EVALUACIÓN TÉCNICA Y ECONÓMICA ORIGINAL, LA CUAL RESOLVÍA LA PROBLEMÁTICA DEL INADECUADO SERVICIO DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR, TENIENDO EN VISTA QUE LA CAUSA PRINCIPAL DEL PROYECTO SON LAS MALAS CONDICIONES DE LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN DADO POR LA BAJA PRESIÓN EN ALGUNOS SECTORES DEL SISTEMA DE APR, LA FALTA DE MANTENCIÓN Y PROBLEMA DE CONDUCCIÓN, NO SE REQUIERE ANÁLISIS DE OTRAS ALTERNATIVAS. LA SOLUCIÓN PLANTEADA ESTABLECE LA HABILITACIÓN DE UN POZO Y EL MEJORAMIENTO DE LOS ESTANQUES EXISTENTES DE 30 Y 50 M3, CON SUS RESPECTIVAS MODIFICACIONES EN EL SISTEMA DE IMPULSIÓN. ADEMÁS, INCLUYE LOS COSTOS DE SERVIDUMBRE FÉRREA Y PARALELISMO VIAL Y SE ENCUENTRA EXPLICADA EN LA FICHA IDI NUMERAL 11, ASEGURANDO LA DE MAYOR RENTABILIDAD SOCIAL. LA DOH HA EMITIDO EL CERTIFICADO QUE LA RESPALDA TÉCNICAMENTE. ADEMÁS, LOS BENEFICIOS ESPERADOS JUSTIFICAN LA MAGNITUD Y OPORTUNIDAD DE LOS RECURSOS SOLICITADOS, PERMITIENDO CON ELLO QUE UNA POBLACIÓN ACTUAL DE 927 PERSONAS SE VEAN BENEFICIADAS. EL COSTO NETO POR SOLUCIÓN ES DE 51,03 UF. ESTA CIFRA NO SUPERA EL COSTO MÁXIMO REGIONAL (221 U.F.) Y, POR ELLO, NO AMERITA EL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. EL VAC DEL PROYECTO ES DE M$ 711.319 Y EL CAE ES DE M$ 62.016. LA NUEVA INVERSIÓN TOTAL ALCANZARÁ LOS M$ 808.102, CON APORTE SECTORIAL, DE LOS CUALES M$ 705.767 ES PARA OBRAS CIVILES, M$ 102.335 PARA CONSULTORÍA. TODAS LAS CIFRAS ESTÁN EXPRESADAS CON IVA. LOS DERECHOS DE AGUA FUERON RESPALDADOS POR EL CERTIFICADO DGA N° 14 DEL 17/04/2020, QUE ACREDITA EL DERECHO DE APROVECHAMIENTO DE AGUA DEL POZO POR 12,0 L/S POR UN VOLUMEN ANUAL DE 378.432 M3, NECESARIO PARA SATISFACER LA DEMANDA DE AGUA PARA VIDA ÚTIL DEL PROYECTO. LA UNIDAD FINANCIERA ES LA ENCARGADA DE ESTABLECER LOS MECANISMOS QUE PERMITAN EL APORTE DE LOS BENEFICIARIOS DE MAYORES INGRESOS O QUE TENGAN SEGUNDAS VIVIENDAS. EL EMPLAZAMIENTO DE ESTA INICIATIVA SE ENCUENTRA FUERA DE LA ACTUAL ZONA DE CONCESIÓN DE LA EMPRESA SANITARIA.2021-03-29T02:08:13SECTORIAL69582308081020020272702021-03-29T06:06:0650975509752021 22501379217373792RE15111074MEDIANTE ORDINARIO N° 21 DE FECHA 21 DE ABRIL 2021, LA UNIDAD FINANCIERA, HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, DEBIDO A QUE EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES DEBE SER MODIFICADO CON EL OBJETIVO DE AJUSTAR LAS CUBICACIONES Y REALIZAR CORRECCIONES, LO QUE CON LLEVA A JUSTAR EL PERFIL, EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES NO TENDRÍA MODIFICACIONES, DEBIDO A LO ANTERIOR DEBE PRESENTAR ENTRE OTROS ANTECEDENTES LO SIGUIENTE: • UN RESUMEN QUE EXPLIQUE LAS RAZONES DE LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN. • ACTUALIZAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, DEBIDO A LA MODIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO, SI CORRESPONDE. • EL PRESUPUESTO EN DETALLE DE CADA UNO DE LOS ÍTEMS QUE TENDRÁN MODIFICACIONES CON LOS NOMBRES DE LOS PROFESIONALES, FIRMAS Y FECHA, INDICADO Y EXPLICANDO EN CADA UNO DE ELLOS LOS CAMBIOS DE LOS RECURSOS QUE SE ESTÁN SOLICITANDO VERSUS LO APROBADO ORIGINALMENTE. • DEBE SUBIR A LA CARPETA DIGITAL TODOS LOS ANTECEDENTES QUE DIERON ORIGEN A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, COMO LOS OFICIOS Y DEMÁS ANTECEDENTES. • SE SOLICITA REVISAR Y CORREGIR LA FICHA IDI, EN FUNCIÓN DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES ENVIADOS. 2021-05-31T06:08:57SECTORIAL731599061112740020272702021-05-31T09:39:3850975509752021 22548958223304772RS14109833El presente proyecto se enmarca en la convocatoria para Programa Liceos Bicentenarios de Excelencia año 2018 y busca solucionar el problema de carencia de espacios educativos para acompañar al proyecto educativo del Liceo Bicentenario Instituto Comercial, Comuna de Linares. Se analizaron y evaluaron dos alternativas de solución: a) Construcción de sala Polifuncional en tercer piso del establecimiento, esta alternativa considera la construcción de sala Polifuncional de 205 m2 sobre el segundo piso de estructura existente de hormigón armado y albañilería. Estructura de la década del 60 la cual requeriría una inspección estructural en profundidad, para evaluar su estado. La construcción considera marco rígido de hormigón armado y albañilería estucada y pintada. La estructura de cubierta de acero y el interior revestido en madera, la evaluación arroja un VAC=M$150.352 y CAE=M$20.428. b) Construcción de Sala Polifuncional en primer piso, esta alternativa consiste en recuperar un espacio en desuso en primer piso del establecimiento, construir una ampliación de 67 m2, y remodelar 138 m2, lo que genera un total de 205 m2 para la nueva sala Polifuncional. La construcción considera una estructura basada en muros de hormigón armado con revestimiento de ladrillo, una estructura de madera que recibe la fachada vidriada y estructura de acero para cubierta, la evaluación arroja un VAC=M$134.321 y CAE=M$18.249. Conforme a los indicadores económicos, la alternativa seleccionada para su ejecución es la opción b). El plan de inversiones de dicha alternativa considera un costo de mantención anual para los años 3,6 y 9 de M$894 y años 4,5,7,8 y 10 de M$244; y un costo de operación anual de M$5.627. Ambos costos serán asumidos por el Departamento de Educación Municipal, acreditado por certificado N°51 de fecha 01/07/2021. La Seremi de Educación Región del Maule emite certificado de Visación del proyecto con fecha 14/01/2020. Por certificado N°29 de fecha 03/02/2021 la Directora del Departamento de Administración de Educación de Linares, acredita el aporte municipal al proyecto por un monto de M$12.000.- La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del Sector Público. 2021-01-07T02:20:04SECTORIAL156000015600000120000022021-01-07T03:09:0350978509782021 22609484225357032OT4093220LA ACTULAL PRESENTACIÓN NO DA RESPUESTA A LO OBSERVADO EL AÑO 2020. ADJUNTAR MINUTA QUE EXPLIQUE Y DETALLE CADA UNO DE LOS ASPECTOS OBSERVADOS. POR LO ANTERIOR, SE REITERA: 1. LA PRESENTACIÓN DEBERÁ AJUSTARSE A LO INICIALMENTE RECOMENDADO. EL PRESUPUESTO ACTUAL DIFIERE DE LO ESTIMADO EN LA ETAPA ANTERIOR (DISEÑO) ES IMPORTANTE PRECISAR QUE LOS ANTECEDENTES Y CÁLCULOS APORTADOS EN EL PERFIL (ETAPA DISEÑO) NO SON REFERENCIALES, SON PARTE DE UNA GUIA QUE GENERA CERTEZAS DE INVERSIÓN, POR TAL MOTIVO, ES OBLIGACIÓN DEL FORMULADOR INFORMAR DE LOS CAMBIOS EN EL PROYECTO QUE PROVOQUEN DIFERENCIAS PRESUPUESTARIAS Y DE RENTABILIADAD. TODO ESTO SE DEBE INFORMAR ANTES DE AUTORIZAR LAS MODIFICACIONES, ES DECIR, DURANTE EL PROCESO DE LA CONSULTORIA. NO DESPUÉS. 2. LA REVISIÓN DEL PRESUPUESTO DE OBRAS Y SU COMPARACIÓN CON EL PRESUPUESTO PREVIO PERMITE VERIFICAR QUE: ALGUNAS PARTIDAS SE DUPLICARÍAN Y QUE OTRAS REQUIEREN SER REPENSADAS Y ELIMINADAS O DISMINUIDAS (PAISAJISMO), CONSIDERANDO UNA ESTRATEGIA DE PRESCINDENCIA, PUES NO ATENTAN CONTRA EL OBJETIVO DEL PROYECTO. 3. RESPECTO DE LA OBRA “CANALIZACIÓN SUBTERRANEA “, ADJUNTAR NORMATIVA MUNICIPAL ESPECIFICA. 4. ADJUNTAR COMPROMISO DE FISCALIZACION MUNICIPAL PARA EVITAR USO DE VEREDAS COMO ESTACIONAMIENTOS. 5. ADJUNTAR APROBACIÓN DEFINITIVA DEL SERVIU. EL MONTO APROBADO POR ES AINSTITUCIÓN DIFIERE DEL SOLICITADO EN LA IDI. 6. REHACER EVALUACIÓN ECONÓMICA CON VALORES FINALES. 7. LA VERSIÓN FINAL DE LA PLANIMETRÍA DEBE AGREGARSE CON LAS FIRMAS DE RESPONSABILIDAD Y APROBACIONES CORRESPONDIENTES. 8. EN FICHA IDI: AGREGAR NOMBRE DE LA COMUNA. COMPLETAR DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA, CON TODAS LAS PARTIDAS Y DATOS CUANTITATIVOS. MODIFICAR VALOR DEL INDICADOR MODIFICAR COSTO SOLICITADO. 9. LA ETAPA DE DISEÑO EN EL BIP DEBE CERRARSE. CONTACTARSE CON EL GORE.2021-07-29T10:19:00F.N.D.R.5497920219916900120000012021-07-29T03:27:0950976509762021 22025218220252122RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-17T11:16:21SECTORIAL310000008683302018834999158010322020-11-17T11:16:2150971509712021 22142125221421232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-22T06:10:27F.N.D.R.6000007943110100001593158010322020-12-22T06:10:2750971509712021 22224392219207852RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-14T11:41:44F.N.D.R.307030842450100000214158010322021-01-14T11:41:4450971509712021 22346215219504142FI100002797DE ACUERDO A ANTECEDENTES INGRESADOS A PLATAFORMA, SE MANTIENEN Y COMPLEMENTAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: E. PREINVERSIÓN: SI BIEN SE CORRIGE DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, ES NECESARIO IDENTIFICAR CAUSAS Y EFECTOS QUE PROVOCA, EN CONCORDANCIA CON ANTECEDENTES DEL ÁREA DE ESTUDIO E INFLUENCIA. EL DIAGNÓSTICO DEBE SER MEJORADO, PROFUNDIZANDO LOS ASPECTOS PROPIOS DEL CASO OBJETO DE ESTUDIO. ÁREA INFLUENCIA: CORREGIR DEFINICIÓN CONCEPTUAL. CORRESPONDE AL ÁREA DONDE SE UBICA LA POBLACIÓN AFECTADA POR EL PROBLEMA IDENTIFICADO, QUE NO ES SINÓNIMO DE LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO. SE MANTIENE OBSERVACIÓN REFERIDA A SU DETERMINACIÓN, EN PARTICULAR LA JUSTIFICACIÓN, QUE NO DA CUENTA DE UN ANÁLISIS DETALLADO PARA ESTABLECER LA PERTINENCIA DEL ÁREA ESTABLECIDA, EN BASE A UN ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN. LA INFORMACIÓN RESPECTO A CONCENTRACIÓN DE POBLACIÓN Y LOCALIDADES DE LA COMUNA ES ILEGIBLE. POR LO ANTERIOR, SE SOLICITA MEJORAR PRESENTACIÓN GRÁFICA CON EL OBJETO QUE SEA UNA FUENTE DE INFORMACIÓN QUE REFUERCE ASPECTOS DEL DIAGNÓSTICO POR MEJORAR. SEGÚN OBSERVACIONES PREVIAS, NO ES POSIBLE PRONUNCIARSE RESPECTO A ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA. DE IGUAL MANERA, NO ES POSIBLE PRONUNCIARSE RESPECTO A PERTINENCIA DEL TAMAÑO DE LA INICIATIVA. EV. ALTERNATIVAS: REVISAR SEGÚN OBS. PREVIAS. EN LA PRESENTE ENTREGA SE INCORPORAN ASPECTOS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA EN LA EVALUACIÓN, NO OBSTANTE EXISTEN ERRORES EN LA SUMATORIA DE BENEFICIOS, OBTENIDOS POR EL USO DE LA HERRAMIENTA ECSE, A LOS INDICADORES RESPECTIVOS. A. TÉCNICOS: SE REQUERIRÁ SU ACTUALIZACIÓN EN FUNCIÓN DE LAS OBS. PREVIAS SI AMERITA. TDR: EN LA ETAPA 1 DE LA CONSULTORÍA NO SE ENCUENTRAN DETALLADOS ASPECTOS MÍNIMOS DEL ANTEPROYECTO E INFORME DE EFICIENCIA ENERGÉTICA. DETALLAR TODAS LAS ESPECIALIDADES CONTENIDAS PPTO. PPTO: ITEMIZADO DE ESTE DOCUMENTO DEBE SER COHERENTE CON LAS ESPECIALIDADES Y ETAPAS ESTABLECIDAS EN TDR. FICHA IDI. ACTUALIZAR SEGÚN OBS. ANTERIORES. INGRESAR ANT. DEFINITIVOS. 2021-02-25T05:51:55SECTORIAL266430266430061980912021-02-25T06:17:1250984509842021 22376480217052122RS18806438Se recomienda favorablemente la iniciativa de inversión que tiene como propósito la reposición del recinto policial ubicado en la localidad fronteriza de Cancosa. El problema a resolver corresponde a la reposición del recinto policial, el cual ya ha cumplido con su vida útil y que presenta diversos problemas estructurales, lo que contribuye a obstaculizar la acción policial fronteriza. El proyecto considera una construcción total de 1200 m2, considerando dependencias policiales y de habitabilidad para los funcionarios. El programa arquitectónico considera una inversión referencial de 110 UF/m2, lo que se justifica dado lo alejado de la localidad, su ubicación cordillerana, y el análisis de inversión en infraestructura, comparada mediante informe del MOP. El proyecto ha estimado una inversión estimada total de MM$4.296, lo que deberá ser actualizado en la etapa de Ejecución, una vez que se desarrollen las especialidades establecidas en el alcance del presente diseño. El diseño deberá considerar tecnologías de ERNC como fuente energética. Los archivos que indican los detalles técnicos de infraestructura, se encuentran amparados bajo la confidencialidad del Art. 436 del Código de Justicia Militar, por lo que no han sido incorporados en el Banco Integrado de Proyectos. Sin embargo, se han tenido a la vista y se consideran suficientes para el desarrollo del diseño. El análisis consideró la evaluación de dos alternativas de solución. La reposición de un complejo policial en contraposición al arriendo de un inmueble existente. Dada la labor especial policial, no es posible realizar el arriendo de un inmueble, por cuanto lo aislado de la localidad no permite la viabilidad de dicha alternativa de solución, sin que además sea relevante la relocalización de la infraestructura. Los indicadores de rentabilidad social son: CAE/Usuario: $34.457 CAE: M$ 320.312 VAC: M$ 3.673.960 Modificaciones al diseño deberán ser informadas a este Ministerio, en el marco de las Normas, Instrucciones y Procedimientos para la Inversión Pública vigentes. 2021-12-03T03:38:30SECTORIAL44010138860001000000092021-12-03T07:44:1750972509722021 22387530222173602RE3005045El GORE ha solicitado la revaluación de la iniciativa de inversión, mediante ORD 3911 de 12.11.2020 el que llego a la Seremi de Desarrollo Social a través de correo electrónico de fecha 04.02.2021. Se solicita subir los antecedentes de la revaluación a la carpeta digital. Verificar además que la información de ejecución presupuestaria, asignaciones , contratos gastos, este correctamente ingresada en el BIP. Corregir la solicitud de financiamiento. 2021-03-17T05:02:43F.N.D.R.3612502244610050994472021-03-17T11:20:3050979509792021 22426731221762932FI18485973ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES INGRESADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR EDUCACIÓN, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.- MODIFICAR NOMBRE DE LA INICIATIVA E INCLUIR LA LOCALIZACIÓN DONDE SE EMPLAZA EL PROYECTO. 2.- CLARIFICAR EL PROBLEMA CENTRAL, EL CUAL DEBE ESTAR ENFOCADO EN, PRINCIPALMENTE, NO CUMPLIR CON LOS ESPACIOS NORMATIVOS O ESTÁNDAR VIGENTE. 3.- RECTIFICAR DÉFICIT Y DEMANDA ACTUAL POR EL SERVICIO DE EDUCACIÓN PARVULARIA, EL CUAL NO CORRESPONDE A LA POBLACIÓN TOTAL. 4.- EN PERFIL SE DEBE COMPARAR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO EXISTENTE CON PROGRAMA TIPO O REFERENCIAL, SEGÚN LO ANTERIOR ADJUNTAR, DEBIDAMENTE FIRMADO POR LA UNIDAD TÉCNICA, PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PROPUESTO. 5.- ADJUNTAR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: - INFORMES TÉCNICO DEL ESTADO ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA, EL CUAL DEBE ESTAR FIRMADOS POR PROFESIONAL RESPONSABLE. - PLAN DE CONTINGENCIA QUE ASEGURE LA CONTINUIDAD DEL SERVICIO. - ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS PARA EL PRESUPUESTO OFICIAL. - BASES ADMINISTRATIVAS PARA LICITAR. - CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. 6.- EN ALTERNATIVAS DE EVALUACIÓN NO CORRESPONDE LA “CONSTRUCCIÓN” PUES EL SERVICIO EXISTE, EN ESTE CASO DEBE SER REPOSICIÓN. 7.- EN EVALUACIÓN ECONÓMICA: - COSTOS OPERACIONALES CORRESPONDEN A LA DIFERENCIA ENTRE LA SITUACIÓN ACTUAL Y LA SITUACIÓN CON PROYECTO, INCLUIR SOLO EL DELTA. - INCORPORAR FLUJO EN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS EN PLANILLA EXCEL Y PERFIL DE PRE INVERSIÓN. 8.- ACTUALIZAR FICHA IDI SEGÚN EL ALCANCE DE LAS OBSERVACIONES. UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, ACTUALIZAR FICHA IDI E INGRESAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL.2021-12-04T11:23:46SECTORIAL110759011075900168782382021-12-04T11:24:1815507532155075322021 22572097217341522RS18864384- SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSION, PARA ETAPA DE EJECUCION, PARA LA REPOSICION CON RELOCALIZACION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE CORRENTOSO, COMUNA DE PUERTO MONTT, POR EL APORTE QUE HARA PARA ENTREGAR UN MEJOR SERVICIO DE ATENCION A LOS BENEFICIARIOS DE ACUERDO A LA NORMATIVA LEGAL VIGENTE, LO QUE PERMITIRA RESOLVER LA DEFICIENTE CALIDAD DE ATENCION DE SALUD PRIMARIA A LOS 745 BENEFICIARIOS INSCRITOS EN ESTA LOCALIDAD PROVENIENTES DE LOS SECTORES DE CORRENTOSO, POLINCAY, LA COLONIA, LA PASTOSA, SARGAZO, LA CASCADA, LINEA SIN NOMBRE Y HORNOHUINCO LOS QUE ACTUALMENTE SON ATENDIDOS EN LA POSTA DE SALUD RURAL DE CORRENTOSO. - EL DISEÑO DE LA POSTA DE CORRENTOSO CORRESPONDE A UN DISEÑO TIPO DE POSTA DE SALUD RURAL, EN MATERIALIDAD METALCOM, FORMULADO POR EL SERVICIO DE SALUD CHILOE; ESTE DISEÑO TIPO, SOLO REQUIERE DE ADECUACIONES AL DISEÑO PARA SU CONSTRUCCION. - EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE UNA POSTA DE SALUD RURAL EN ESTRUCTURA METALICA METALCOM CON UNA SUPERFICIE DE 281 M2, ESTO CONTEMPLA 209 M2 PARA ATENCION CLINICA, 17 M2 EN RECINTOS TECNICOS Y 55 M2 EN VIVIENDA PARA EL PARAMEDICO. - LA POSTA DE SALUD RURAL SERA RELOCALIZADA Y SE CONSTRUIRA EN UN TERRENO DE 5.000 M2 DE PROPIEDAD DE LA MUNICIPALIDAD DE PUERTO MONTT DISTANTE 1.000 METROS DE LA POSTA ACTUAL. - LA POSTA TIENE UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE M$ 74.552 Y UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA DE M$ 100 - LOS COSTOS DE OPERACION ANUALES ASCIENDEN A M$ 35.278 Y LOS DE MANTENCION A M$ 1.020 LOS QUE SERAN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE PUERTO MONTT, SEGUN CONSTA EN CERTIFICADO Nº 49 DEL 15 DE FEBRERO DE 2021 DEL CONCEJO MUNICIPAL DE PUERTO MONTT. - LA POSTA DE SALUD RURAL DE CORRENTOSO CUENTA CON LA FACTIBILIDAD DE AGUA POTABLE, SEGUN CERTIFICADO DEL DIRECTOR REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS DEL 23 DE DICIEMBRE DE 2020, CON FACTIBILIDAD DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE CERTIFICADO 641350 DE SAESA DEL 02 DE DICIEMBRE DE 2020 Y FACTIBILIDAD DE ACCESO A LA RUTA W-651 MEDIANTE OFICIO ORDINARIO Nº 1104 DEL 02 DE JUNIO DE 2021 DE DIRECTOR REGIONAL DE VIALIDAD REGION LOS LAGOS - LA CONSTRUCCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE CORRENTOSO ESTA DENTRO DEL CONVENIO DE PROGRAMACION 2019-2029 ENTRE EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS Y EL MINISTERIO DE SALUD. - LA CONSTRUCCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE CORRENTOSO, CONTRIBUYE A LA POLITICA SECTORIAL DEL MINISTERIO DE SALUD DE NORMALIZAR LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD RURAL DE ACUERDO A LOS NUEVOS ESTANDARES TECNICOS DEL SECTOR SALUD, ADAPTANDO EL SISTEMA PUBLICO DE SALUD A LAS NECESIDADES DEL MEDIO RURAL, PROMOVIENDO EL ACCESO A UNA ATENCION OPORTUNA, DE CALIDAD Y ESPECIALIZADA EN TODO TIPO DE ZONAS RURALES. - SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y DE LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SE ENMARCA EN LO QUE AL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE PUERTO MONTT TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES, CON EL FIN DE EJECUTAR EL PROYECTO.2021-11-07T08:37:30F.N.D.R.300006615940065142092021-12-07T08:29:2050981509812021 22700668221721712RE18864384SE REITERA RATE RE - SE SOLICITA INGRESAR EN CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO LOS NUEVOS PRESUPUESTOS Y ANTECEDENTES PARA LA REEVALUACION. - CORREGIR EN FICHA IDI LA DURACION DE LA EJECUCION DEL PROYECTO 2021-08-10T12:37:11F.N.D.R.5918106553650065142092021-08-10T08:57:3850981509812021 22775617227726712RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-26T09:28:02F.N.D.R.48431089773107598643158010322021-11-26T09:28:0250971509712021 21966358219662562RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T05:03:25SECTORIAL1704830455333014022248158010322020-10-23T05:03:2550971509712021 22069738220696242RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T12:20:37SECTORIAL81353309111370100002949158010322020-01-12T12:20:3750971509712021 22135584221355812RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T11:44:38F.N.D.R.430229049692707598643158010322020-12-21T11:44:3850971509712021 22144006221440562RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-23T11:19:16SECTORIAL828120153062019527035158010322020-12-23T11:19:1650971509712021 22183686221597962RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD MEDIANTE EL ORD. N° 1.651 DEL 30/4/19, SE RESUELVE: - APROBAR SATISFACTORIAMENTE EL DESARROLLO DE LOS DISEÑOS DE INGENIERÍA PARA LA PAVIMENTACIÓN DE 112,6 KILÓMETROS EN LA MODALIDAD DE PAVIMENTOS BÁSICOS INTERMEDIOS, EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE GENERARÁN UNA VEZ QUE, EN UNA ETAPA POSTERIOR, SE MATERIALICEN LAS OBRAS CIVILES. - LOS CASI 113 KILÓMETROS SE LOCALIZAN EN EL NORTE DE LA REGIÓN DE LA ARAUCANIA Y EN EL SECTOR CENTRO-ESTE DE LA MISMA. ESTÁN DISTRIBUIDOS EN 10 TRAZOS. 2021-06-01T12:09:13F.N.D.R.5563204870210S 158010322021-06-01T12:09:1350971509712021 22242154222281362RE12000029Esta iniciativa de inversión está siendo reevaluada por el encarecimiento del mantenimiento mayor TOP END de un grupo electrógeno diésel CAT 3512, respecto de la solicitud de recursos original. Se solicita subir a la carpeta digital los antecedentes que justifican esta reevaluación. En particular: - Oficio solicitando la reevaluación. - Cotización del mantenimiento del grupo electrógeno. - Comparación entre el presupuesto original y la nueva solicitud de recursos, incorporando los nuevos costos. - Actualización del cronograma del proyecto. - Realizar cualquier cambio necesario en la ficha IDI, a causa de estas observaciones. 2021-01-19T09:44:23EMPRESA279900029899000120000422021-01-19T10:28:3150991509912021 22322021219979802OT12000002ANALIZADAS LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS EN SU OPORTUNIDAD. A.- SE REITERA: 1.- POSTULAR LA INICIATIVA A ETAPA DE FACTIBILIDAD MANTENIENDO EL CÓDIGO 30.475.584. LO ANTERIOR, A OBJETO DE GANAR CERTEZA EN LOS COSTOS, EN EL ANÁLISIS Y EN LA EVALUACIÓN SOCIAL PERTINENTE DE LAS ALTERNATIVAS A DEFINIR QUE INTERVENGAN LA RUTA DE MANERA INTEGRAL. 2.- FALTA EL CRONOGRAMA QUE IDENTIFIQUE EL SEGUIMIENTO AL INFORME FINAL DE LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD Y EL INFORME FINAL PROPIAMENTE TAL. 3.- FALTAN LOS ACUERDOS ADOPTADOS EN LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD INTERURBANA. 4.- UN PROYECTO QUE INICIALMENTE TIENE UN COSTO DEL ORDEN DE $ 88.000 MILLONES DEBE ACOMPAÑARSE NECESARIAMENTE DE UN CRONOGRAMA DETALLADO DE LAS ETAPAS QUE INDIQUEN LA FORMA DE PROGRAMAR EL DESARROLLO DEL (LOS) DISEÑO (S) Y DE LAS OBRAS UNA VEZ QUE EL (LOS) DISEÑO (S) DE INGENIERÍA SEA (N) TERMINADO (S) Y APROBADO (S). LO ENVIADO REFLEJA UN PROGRAMA DE CARTERA DE PROYECTOS VIGENTE SIN IDENTIFICAR RECURSOS MONETARIOS PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN. UN COMPROMISO DE GESTIONAR RECURSOS NO CERTIFICA ASEGURARLOS PARA LAS OBRAS. LA CERTIFICACIÓN DEBE PROVENIR DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA (DIRECCIÓN NACIONAL DE VIALIDAD). FALTA INDICAR EL MODO DE ACTUALIZAR LA EVALUACIÓN SOCIAL. 5.- TANTO EL PASO INFERIOR SANTA OLGA, COMO LA SOLUCIÓN DEL SECTOR DE SAN RAMÓN, QUE NO INGRESARON A ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, SON ALTERNATIVAS QUE DEBEN COMPARARSE CON OTRAS OPCIONES. ASIMISMO SE ACLARA QUE EL DISEÑO DE INGENIERÍA DE LAS OBRAS DE LOS SECTORES ANTES MENCIONADOS SE DESARROLLARON EN UN PROYECTO DE “REPOSICIÓN” DE LA RUTA L-30-M Y NO DE MEJORAMIENTO DE LA MISMA. 6.- ACLARAR CRITERIOS UTILIZADOS PARA EFECTUAR LA TRAMIFICACIÓN DEFINIDA, SEÑALAR SI ES FACTIBLE DETERMINAR LA RENTABILIDAD ECONÓMICA POR TRAMO Y LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA CADA TRAMO, LO QUE PODRÍA DETERMINARSE EN LA ETAPA DE FACTIBLIDAD. B.- DE LA RESPUESTA A OBSERVACIONES, SE AGREGA: 1.- INDICAR CLARAMENTE LA SITUACIÓN BASE OPTIMIZADA ADOPTADA Y LOS SUPUESTOS RELACIONADOS CON DICHA DEFINICIÓN. 2.- DESCRIBIR Y DETALLAR LAS OBRAS DE LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS, INDICANDO CLARAMENTE SI EXISTIRÁN AUMENTOS DE CAPACIDAD DE LA RUTA. 2.- CON RESPECTO A LA APLICACIÓN DEL HDM-4: PRESENTAR ARCHIVO MAESTRO Y LOS DENOMINADOS PRINCIPALES INFORMES. 3.- ACLARAR RAZÓN DE APLICAR SOLO CONSERVACIÓN EN EL TRAMO RUTA 5 SUR LOS CONQUISTADORES, EN EL CUAL, SEGÚN LA PREFACTIBILIDAD, SE REGISTRAN DOS DE LOS TRES TMDA MAS ALTOS DE LA RUTA. C.- SUBIR A LA CARPETA DIGITAL LA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS. 2021-02-14T07:21:24SECTORIAL40500085050000137852822021-02-15T02:59:2450978509782021 22409301221987692FI16708903DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, SE CONCLUYE QUE NO ES POSIBLE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LO SIGUIENTE: 1.- REVISAR LA CONVERSIÓN DE A PRECIO SOCIAL DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN YA QUE EN UNA DE ELLAS SE CONSIDERA EL ÍTEM DE EQUIPAMIENTO Y ADEMÁS EN ÍTEM DE OBRAS CIVILES SE CONSIDERA EL MONTO TOTAL DEL PROYECTO, POR LO CUAL EL EQUIPAMIENTO ESTÁ CONSIDERADO DOS VECES. 2.- REVISAR EN SU TOTALIDAD LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO, PUESTO QUE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SUBIDA A LA CARPETA DIGITAL NO COINCIDE CON LA PROPUESTA DE EVALUACIÓN SEÑALADA EN EL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN QUE PROPONE EN PRIMERA INSTANCIA VARIAR LA MATERIALIDAD DE LOS SOMBREADEROS, ILUMINACIÓN Y RIEGO Y EN SEGUNDA INSTANCIA SE VARÍA LA MATERIALIDAD DE LAS VÍAS DE CIRCULACIÓN QUE PRESENTA TRES ALTERNATIVAS, EN LOS ARCHIVOS DE CÁLCULO DE DICHA EVALUACIÓN SE VISUALIZAN DOS ALTERNATIVAS EN LAS CUALES SE VARIA LA MATERIALIDAD DE LAS VÍAS DE CIRCULACIÓN, AL IGUAL QUE LA MATERIALIDAD DE SOMBREADEROS E ILUMINACIÓN. 3.- REVISAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS, YA QUE SE CONSIDERAN QUE ESTÁN SUBVALUADOS Y NO REFLEJAN LA REALIDAD DE LA COMUNA, SE SUGIERE UTILIZAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE UNA PLAZA SIMILAR Y UTILIZAR DICHOS VALORES. 4.- REVISAR INFORME DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA YA QUE EN EL PUNTO DE CONCLUSIONES HACE REFERENCIA A LA PLAZA DE QUILITAPIA. 5.- LOS DOCUMENTOS PRESENTADOS PARA LA ACREDITACIÓN DE LA PROPIEDAD DEL TERRENO A INTERVENIR DIFIEREN POR LO SIGUIENTE: EL TÍTULO DE DOMINIO N° 154 FOJAS 168 DEL AÑO 2010 INDICA QUE LA DIMENSIÓN DE LAS ÁREAS VERDES DEL LOTEO VILLA SANTA ROSA ES DE 1.956 M2 Y EN CERTIFICADO N° 57 EXTENDIDO POR EL MUNICIPIO ACREDITANDO QUE EL TERRENO ES BNUP SEÑALA QUE EL TERRENO TIENE TÍTULO DE DOMINIO INSCRITO A FOJAS 1879 N° 892 DEL REGISTRO DE PROPIEDAD DEL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES DE ILLAPEL AÑO 1995, REVISAR Y/O ACLARAR, YA QUE SE HACE ALUSIÓN A INSCRIPCIONES DIFERENTES, ADEMÁS EL PRIMER DOCUMENTO NO ES COINCIDENTE CON LA MAGNITUD DEL PROYECTO DE 2950 M2. 6.- ACTUALIZAR FICHA IDI EN FUNCIÓN DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE SE PRESENTEN.2021-03-31T09:07:28SECTORIAL41245804603340020272702021-03-31T10:27:5450975509752021 22417782223605042FI16757998MEDIANTE ORD. N°647 DE FECHA 26-03-2021, EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. TENIENDO EN CUENTA QUE LA INICIATIVA CUENTA CON RATE FI NO RESUELTO PARA EL PROCESO 2020 Y QUE EN EL AÑO PRESUPUESTARIO 2019 CADUCÓ LA VIGENCIA DE LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE DE LA INICIATIVA ES QUE SURGE LA NECESIDAD DE LA ACTUALIZACIÓN DEL RATE RS. ANTE TAL REQUERIMIENTO, SE REITERAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -ACTUALIZAR LA TOTALIDAD DE CAPÍTULOS DEL ESTUDIO PRE INVERSIONAL CON EL FIN DE QUE ESTE CONTENGA INFORMACIÓN VIGENTE AL AÑO DE POSTULACIÓN. (DIAGNÓSTICO, BRECHAS, ALTERNATIVAS, ACTUALIZACIONES DE NORMATIVA DE LOS DISEÑOS, VARIACIONES DE PRECIOS, ETC) -DEBIDO AL ELEVADO MONTO DE INVERSIÓN DEBE REALIZAR EXPLORATORIA QUE PERMITA IDENTIFICAR ESTRATEGIAS Y/O OPCIONES QUE PERMITAN OPTIMIZAR LOS COSTOS DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO. -ACTUALIZAR INDICADORES Y EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO ORIGINAL. SE DEBE CONCLUIR SOBRE LAS VARIACIONES DEL INDICADOR RESULTANTE. -AGREGAR CAPÍTULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA B) DOCUMENTOS ANEXOS QUE SE DEBEN ADJUNTAR: -PLANILLA DE CONVERSIÓN DE PRECIOS SOCIALES. -ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y TDR ACTUALIZADAS Y VISADAS POR LA UNIDAD TÉCNICA. -PRESUPUESTOS PARA CADA UNA DE LAS ASIGNACIONES UTILIZADA POR EL PROYECTO VISADOS POR UNIDAD TÉCNICA -ACTUALIZAR PERMISOS Y/O APROBACIONES REQUERIDAS PARA LA EJECUCIÓN DE LA ETAPA YA QUE ES PERTINENTE TENER EN CONSIDERACIÓN QUE EN LA ORDENANZA GENERAL DE URBANISMO Y CONSTRUCCIONES (OGUC) SE SEÑALA QUE LOS PERMISOS DE EDIFICACIÓN CADUCAN AUTOMÁTICAMENTE A LOS 3 AÑOS DE SER CONCEDIDO EL DOCUMENTO POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. -LISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO LA DE LEY 21156 QUE ESTABLECE LA OBLIGACIÓN DE DISPONER DE DESFIBRILADORES EXTERNOS EN AUTOMÁTICOS EN RECINTOS PUBLICOS. -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES -PROGRAMACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO -COMPROMISOS DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ACTUALIZADO. C) EN FICHA IDI SE DEBE ACTUALIZAR: -MONTOS A MONEDA PRESUPUESTARIA -ACTUALIZAR PROGRAMACIÓN FINANCIERA -ACTUALIZAR INDICADORES DE RESULTADOS2021-06-04T10:58:33F.N.D.R.375523098723350061980912021-06-04T11:04:1450984509842021 22457385222713062FI100002120MEJORAR LA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA. ESTA DEBE BASARSE EN LA NECESIDAD DE LAS PERSONAS, CÓMO LAS AQUEJA A ÉSTAS Y EL SERVICIO QUE SE PRETENDE RESOLVER. MEJORAR EL PUNTO 3. DEMANDA ACTUAL Y PROYECTADA, LOS DATOS DEBEN ESTAR REFERENCIADOS AL CENSO VIGENTE, EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA SE MENCIONA CAPACIDAD DE 250 ESPECTADORES, ESTE DEBE COINCIDIR CON EL AFORO INDICADO EN EL PERFIL. LAS ALTERNATIVAS DEBEN SER COMPARABLES, EN ESTE CASO SE PRESENTAN DOS ALTERNATIVAS QUE NO TIENEN LA MISMA MAGNITUD NI OBRAS ANEXAS. EN EL PRESUPUESTO Y EN TODOS AQUELLOS DOCUMENTOS EN QUE SE HAGA REFERENCIA A CIFRAS DE INVERSIÓN, SE DEBE INDICAR LA MONEDA EN QUE ESTÁN EXPRESADAS DICHAS CIFRAS. LOS MONTOS INDICADOS DEBEN COINCIDIR EN TODOS LOS DOCUMENTOS (PRESUPUESTOS, FICHA IDI Y PERFIL). MODIFICAR EN TODOS LOS PLANOS ASPECTOS TÉCNICOS DE LAS ESTRUCTURAS DE LA MEDIALUNA, COMO LAS PUERTAS DEL APIÑADERO, CORRALES, ACCESOS DISCAPACITADOS Y CASETA DEL JURADO. TODOS LOS DOCUMENTOS REFERENTES A: TÉRMINOS DE REFERENCIA, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, PRESUPUESTOS Y PLANOS, DEBEN PRESENTAR NOMBRE Y FIRMA DEL PROFESIONAL COMPETENTE DE LA ENTIDAD RESPONSABLE DE LA FORMULACIÓN Y, ESTAR INGRESADOS EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE. DE LA FICHA IDI: SE REITERA: - MEJORAR REDACCIÓN EN LA JUSTIFICACIÓN. - MEJORAR DESCRIPCION DE LA ETAPA PROGRAMADA, AGREGAR LOS METROS CUADRADOS DE CADA UNA DE LAS DEPENDENCIAS A CONSTRUIR. - MODIFICAR EL PUNTO 23. RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO, AGREGAR LOS INDICADORES CORRESPONDIENTES. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, PARA LA OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, ÉSTE DEBE CONTAR CON TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y REQUISITOS SECTORIALES PERTINENTES.2021-04-30T09:40:13F.N.D.R.916600012163050061552302021-04-30T09:42:1050982509822021 22557368222148262OT18451917MEDIANTE ORD. N°1553 EL GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANIA POSTULA LA INICIATIVA CONSTRUCCIÓN CENTRO CULTURAL, SAAVEDRA EN AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS PERMITAN CONCLUIR QUE NO ES CONVENIENTE LLEVAR A CABO LA INVERSIÓN DE LA ETAPA DE DISEÑO DEBIDO A QUE LOS ANTECEDENTES INCLUYEN EN FORMA SIMULTÁNEA RESPALDO PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN: -SE SUGIERE PRESENTAR LA INICIATIVA A LA ETAPA DE EJECUCIÓN -IGUALMENTE SE RECOMIENDA: 1. EN PERFIL 1.1 INFORMAR EN DIAGNÓSTICO SI EXISTE EDIFICACIÓN APROBADA POR LA DOM COMO CENTRO CULTURAL EN LA COMUNA DE SAAVEDRA 1.2 MEJORAR DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA, POBLACIÓN POTENCIAL, POBLACIÓN OBJETIVO 1.2 MEJORAR PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS. 2. 2.1 ESTIMAR DEMANDA DE ESPACIOS PARA PRACTICAR LAS DIFERENTES DISCIPLINA (TALLERES) Y DEMANDA DE ESPACIOS PARA PRESENCIAR ACTIVIDADES (AUDITÓRIUM) 2.2 REVISAR NÚMERO DE HORAS DE LAS DIFERENTES ACTIVIDADES POR SEMANA Y NÚMERO DE ASISTENTES PROMEDIO PARA CADA PRÁCTICA, LUEGO ESTIMAR DEMANDA DE HORAS SEMANALES TOTALES. 2.3 ESTIMAR OFERTA Y DÉFICIT LO CUAL DETERMINA EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO 2.4 PRESENTAR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO. 3. DADO QUE EL FUTURO CENTRO CULTURAL SE UBICA EN UNA ZONA DE RIEGO DE ACUERDO AL CERTIFICADO DE INFORMACIONES PREVIAS Y ZONA INUNDABLE SEGÚN CARTA DE INUNDACIÓN POR TSUNAMI PUERTO SAAVEDRA, DEL SHOA 3.1 SE SUGIERE REVISAR FACTIBILIDAD DE LOCALIZACIÓN DEL CENTRO CULTURAL EN ZONA SEGURA 4. EN EVALUACIÓN ECONÓMICA 4.1 PRESENTAR DOS ALTERNATIVAS DIFERENCIABLES, DADA LAS CONDICIONES DE RIESGO DE TSUNAMI PREFERENTEMENTE LOCALIZACIÓN 4.1 CONSIDERAR COSTOS DE OPERACIÓN DE LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN EL CENTRO COMO MONITORES, ENCARGADO DE CULTURA, ENTRE OTROS, CONSIDERAR VALOR RESIDUAL, DEL TERRENO, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO. 4.2 PRESENTAR LISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO NECESARIOS Y COTIZACIÓN RESPECTIVA. 4.3PRESENTAR PLANILLA DE PRECIOS SOCIALES. 5. CONSIDERANDO QUE EL DISEÑO SE ENCUENTRA ELABORADO SE SOLICITA: 5.1PRESENTAR TDR DE CONSULTORÍA DE LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL APROBADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA DEL MOP E INDICAR TODOS LOS PRODUCTOS A SOLICITAR - PLAZOS Y CRONOGRAMA - REQUERIMIENTOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES A CUMPLIR POR LOS OFERENTES. 5.2 PRESENTAR PRESUPUESTO DE CONSULTORÍA APROBADO POR LA UNIDAD TÉCNICA. 5.3 PRESENTAR SOLICITUD DE GASTOS ADMINISTRATIVOS SI CORRESPONDE. 6. 6.1 ACTUALIZAR CERTIFICADO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN POR EL CONCEJO MUNICIPAL., SEGÚN CORRESPONDA 6.2 PRESENTAR CERTIFICADO DE EXPROPIACIONES, HIPOTECAS Y GRAVÁMENES. 7. PRESENTAR TODOS LOS ANTECEDENTES DEL DISEÑO DEBIDAMENTE AUTORIZADOS MEMORIAS, PLANOS DE LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA, ESPECIALIDADES, EETT Y PRESUPUESTO POR PROFESIONALES ESPECIALISTAS, UNIDAD TÉCNICA. 8. JUSTIFICAR EL COSTO POR METRO CUADRADO DE LA INFRESTRUCTURA, EN RELACION AL COSTO PROMEDIO DE PROYECTOS DE IGUAL EMBERGADURA. 9. CORREGIR NOMBRE DE LA INICIATIVA A CONSTRUCCIÓN CENTRO CULTURAL, COMUNA DE SAAVEDRA, SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL, CORREGIR FICHA IDI CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, PROGRAMACIÓN, MAGNITUD, BENEFICIARIOS, INDICADORES SEGÚN CORRESPONDA. 2021-05-07T04:22:47F.N.D.R.3000003000000168408532021-05-07T06:07:2750980509802021 22567848220940232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-07T05:05:05MUNICIPAL - F.N.D.R.715860854001013304317158010322021-08-07T05:05:0550971509712021 22675982223554612RS100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se recomienda favorablemente la iniciativa de inversión para la Reposición del Jardín Infantil y Sala Cuna Nido de Cóndores, ubicado en la calle 33 Nª 6690, Comuna de Peñalolén. La principal problemática que enfrenta el jardín infantil está relacionada con la deficiente calidad en el servicio educativo entregado a los niños y niñas de 0 a 3 años 11 meses del sector La Faena y Lo Hermida, principalmente de las unidades vecinales Nº 10, 11, 13, 14, 15, 16, 17, 18 y 31, esto, debido a que la vida útil de la infraestructura esta sobrepasada, además de deficiencias en el diseño de los recintos docentes, administrativos y de servicios, lo cual conlleva a un mal funcionamiento y un desarrollo deficiente de las actividades propias del jardín. Actualmente la institución posee una capacidad instalada de 56 lactantes y 116 párvulos y cuenta con 4 sala cuna y 4 salas de actividades de nivel medio. En relación a la brecha del servicio, la iniciativa es analizada considerando 2 variables (cobertura y calidad, asociada a la infraestructura). Debido a la proyección de la población, la que tiende a disminuir para este sector, se decide mantener la capacidad actual del jardín . En relación al nivel de cobertura, este corresponde al 87% y el nivel de calidad de infraestructura corresponde al 58% y el nivel de servicio (cobertura x calidad), corresponde a un 50%, mediante una optimización de la situación actual se podría mejorar el nivel de servicio a un 55%. En el proceso de evaluación de la iniciativa, se consideraron las siguientes alternativas para resolver el problema detectado: 1. Alternativa Nº1: Reposición del servicio educativo entregado por el establecimiento. La materialidad de las salas de actividades es en estructura liviana (base: madera), con estrategias de eficiencia energética para recubrirla, revestido con fachada ventilada de fibrocemento y pisos vinílicos. : VAC Social= 2.940.993; CAE= 399.587. 2. Alternativa Nª 2: Reposición del servicio educativo entregado por el establecimiento. La materialidad de las salas de actividades está compuesta 100% de hormigón Armado: VAC Social=2.927.521; CAE= 396.398. De acuerdo a la metodología ejecutada en el análisis, la alternativa que presenta menor costo es la Alternativa N°2. El tamaño de la alternativa corresponde a una capacidad proyectada de 60 lactantes distribuidos en 3 sala cuna y 112 párvulos distribuidos en 4 salas de actividades de nivel medio, en el terreno donde actualmente se ubica el establecimiento. La magnitud del proyecto considera una superficie total de 1780,44 m2. Con la solución planteada el establecimiento quedará normativo y cumplirá con el programa de recintos vigente en JUNJI, pudiendo optar al Reconocimiento Oficial, que pretende mejorar los estándares de calidad educativa. Los costos operacionales y de mantención anual ascienden a $331.695 y $20.024 que deberán ser considerados en el presupuesto de Junji del año correspondiente. La duración estimada para el desarrollo de la etapa corresponde a 8 meses. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI, velar por el correcto desarrollo del proceso de ejecución de la iniciativa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2021-09-15T06:33:36SECTORIAL117440659720061980912021-09-16T08:55:1650984509842021 22705471220764942RS5801032Revisados los antecedentes provistos en la presente reevaluación, se recomienda favorablemente la presente iniciativa, denominada CONSTRUCCION SEDE CLUB ADULTO MAYOR DESEO DE VIVIR, COMUNA DE ALTO HOSPICIO. Esta reevaluación tuvo por objeto actualizar plazos, costos y generar modificaciones en los siguientes ITEMs, que incrementan la inversión total del proyecto inicial: 1) En el ITEMs de Obras Civiles, el nuevo presupuesto es de M$180.004, porque se ha incorporado lo siguiente: Proyecto eléctrico, desarrollado por Ingeniero Eléctrico de Secoplac, detallando cada una de las partidas: Certificación SEC (Proyecto Eléctrico que debe ingresar empresa Contratista); incorporación de 1 TDA (Tablero de Alumbrado) y Luminarias LED Solar (Incluyendo Fundaciones y Postación). Luminarias Led Solar IP65 DE 20W, incluyendo fundaciones según ingeniería, postación metálica de 6 metros, base con placa. Y finalmente, debido a las ultimas precipitaciones producidas en la zona, fue necesario incorporar la construcción de 2 Zanjas de Infiltración al recinto, incluyendo las bajadas de Aguas Lluvias, para la correcta evacuación de las aguas lluvias de las cubiertas. 2) En el ITEMs Consultorías se actualiza el valor de la contratación de un profesional para labores de inspección técnica en la ejecución del proyecto por un período de 8 meses, por un total de M$ 14.342. 3) En el ITEMs Equipamientos se actualizan valores por un monto de M$2.648. 4) Mientras que el ITEMs Gastos Administrativos se mantiene en su presupuesto inicial con un total de M$2.000. Por tanto, el nuevo presupuesto de inversión total del proyecto es de M$ 198.994. El CAE actualizado es de M$15.090, mientras que los costos de mantención y operación ascienden a un total de M$2.073. Finalmente señalar, que esta iniciativa tendrá por objeto construir una sede social para adultos mayores con una magnitud de 107 mts2 y será capaz de brindar un servicio para 330 beneficiarios de la comuna de Alto Hospicio. 2021-10-13T09:56:10F.N.D.R.20347002034700S 158010322021-10-13T09:56:1050971509712021 22738552217994992RS75468551.- Este estudio tiene como finalidad la elaboración de un plan de manejo del cauce del rio Biobio en torno a las localidades rurales de Mesamavida, La Suerte y Chequen, a través de un diagnóstico actualizado de los cauces y detectar puntos críticos frente a eventos de crecidas. 2.- Este estudio permitirá disponer de información actualizada de los cauces, afluentes y su entorno, además de proponer alternativas de solución a nivel de idea y sus estimaciones de costo. Se considera además levantar plano de riesgos, asociado a inundación por periodo de retorno y caudal de evento. 3.- Este estudio contempla una contraparte técnica formada por la Municipalidades de Los Ángeles, Mulchen y Negrete, Seremi de Agricultura, Seremi Bienes Nacionales, Dirección de Planeamiento, Dirección de Vialidad y Dirección General de Aguas 2021-08-11T12:03:01SECTORIAL4380403075680050994472021-08-11T03:59:1250979509792021 22006909220068902RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-11T11:50:18SECTORIAL418310619000100001267158010322020-10-11T11:50:1850971509712021 22026270219839632FI75468551.- En perfil del proyecto. - Mejorar y precisar los beneficiarios directos, dado que el déficit surgido de la oferta y la demanda es diferente a lo señalado en arranques domiciliarios y las uniones domiciliarias (UD) contempladas en los presupuestos de obras presentados. - Indicar como se abordara la conexión de los lotes que no tienen vivienda, dado que se contempla más adelante un proyecto de pavimentación de calles - Adjuntar un cuadro con el costo por arranque y el costo por UD, valorizada en UF. Se deben utilizar valores en moneda presupuesto año 2020, es decir UF al 31 diciembre de 2019. Además actualizar indicadores de resultado. 2.- Actualizar planilla de evaluación económica. Además calcular los indicadores globales del proyecto. Utilizar valores al 31 diciembre de 2019. 3.- Adjuntar aprobación ESSBIO del diseño de agua potable y alcantarillado de aguas servidas. 4.-Adjuntar listado de asignatarios o propietarios de los lotes generados en el proyecto de loteo, además indicar los beneficiarios directos con sus respectivos Rut. 5.- Adjuntar un informe anexo con situación legal de todos los terrenos, que comprende el proyecto. Certificar. 6.- Presentar presupuestos y especificaciones técnicas firmadas por profesional responsable. 7.- Adjuntar detalle del ítem de consultorías. 8.- En ficha IDI. - Mejorar descripción. Incorporar magnitudes y cantidades según el tipo de obras. - Corregir indicadores de resultado y magnitud del proyecto 2020-11-17T01:30:56SECTORIAL49807804980780050994472020-11-17T03:48:1950979509792021 22405570222156302FI6514209REVISADAS LAS RESPUESTAS A OBSERVACIONES DEL RATE DE FECHA 15.03.2021, NO TODAS FUERON SUBSANADAS, POR TANTO SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES: 1. PERSISTEN ALGUNOS ASPECTOS DE FORMA QUE ES NECESARIO CORREGIR EN EL PERFIL, PARA LO CUAL SE SOLICITA CONTACTAR A LA ANALISTA, ANTES DE DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, DE MODO DE INDICAR LOS PARRAFOS A MODIFICAR. 2. RESPECTO DE LOS TERRENOS: A) ACLARAR SITUACION DEL TERRENO DONDE DE EMPLAZA EL ESTANQUE DE REGULACION. SE PRESENTA UN DOCUMENTO DE CONTRATO PRIVADO DE FECHA 13.11.2012, QUE SEÑALA QUE EL COMITÉ DE APR AVELLANAL POSEE UN ESTANQUE DE REGULACION QUE SE ENCUENTRA UBICADO EN TERRENO DE MARIA GUERRERO GUERRERO, Y QUE EL APR LE OTORGARA AGUA SIN COSTO A ESTOS BENEFICIARIOS. SE SOLICITA ACLARAR. ADEMAS ADJUNTAR INFORME JURIDICO QUE INDIQUE QUE EL COMODATO CUMPLE CON LOS REQUISITOS DEL S.N.I. B) DE ACUERDO A LAS RIS, SE DEBE PRESENTAR LA INSCRIPCION EN EL CBR DE LOS TERRENOS INVOLUCRADOS A NOMBRE DEL COMITÉ DE APR, CONSIDERANDO SERVIDUMBRES DE ACCESO ELECTRICAS, ETC. SE SOLICITA ACLARAR SI SE REQUIERE SERVIDUMBRES PARA LAS REDES ELECTRICAS Y ADJUNTAR LOS DOCUMENTOS DE RESPALDO CORRESPONDIENTES. 3. SI BIEN LOS CALCULOS DE DEMANDA SE CORRIGIERON USANDO UNA DOTACION DE 100 L/HAB/DIA, LA SOLUCION PROPUESTA CONSIDERA EL DIMENSIONAMIENTO DEL ESTANQUE CON LOS DATOS DE LA PRESENTACION ANTERIOR CON 120 L/HAB/DIA. SE SOLICITA REVISAR Y CORREGIR TODOS LOS ANTECEDENTES QUE CORRESPONDA 4. VERIFICAR CON LA DOH SI CORRESPONDE UNA ACTUALIZACION DE LA APROBACION DEL DISEÑO EFECTUADA EL AÑO 2017, CONSIDERANDO LA DOTACION DE SERVICIO UTILIZADA, EL NUEVO ANALISIS DE AGUA REALIZADA A LA FUENTE DE CAPTACION Y LA SOLUCION DE RETROLAVADO PROPUESTA. 5. CORREGIR PRESUPUESTO OFICIAL DESPUES DE REALIZAR LOS AJUSTES EN EL ESTANQUE DE REGULACION. ADEMAS SE SOLICITA VERIFICAR LA EXACTA CONCORDANCIA DEL PRESUPUESTO OFICIAL CORREGIDO CON LAS ETE. 6. EL ARCHIVO DE EVALUACION ECONOMICA DEBE SER REFORMULADO DE ACUERDO A LAS OBSERVACIONES ANTERIORES, SI CORRESPONDE. SE SOLICITA INCLUIR EL COSTO ALTERNATIVO DE LOS TERRENOS Y SU VALOR RESIDUAL. 7. CONSIDERANDO LA ENTRADA EN VIGENCIA DE LA LEY DE SERVICIOS SANITARIOS RURALES Y SU REGLAMENTO, SE SOLICITA ACREDITAR MEDIANTE DOCUMENTO EMITIDO POR LA DOH, EL CUMPLIMIENTO DE LO ESTIPULADO EN DICHOS CUERPOS LEGALES, ESPECIALMENTE LA DETERMINACION DE TARIFAS Y MODELO DE GESTION. 8. CORREGIR FICHA IDI EN CASO QUE CORRESPONDA. 2021-03-29T03:04:16F.N.D.R.708348088543500120000032021-03-29T04:04:3550981509812021 22416442223430282FI3757871Teniendo en cuenta la documentación que acompaña la solicitud, se observa y solicita lo siguiente: Reformular la definición del problema, el cual no puede definirse por la inexistencia de infraestructura. Tener en cuenta que el árbol no puede contener la identificación de dos problemas centrales. Desarrollar los elementos que se utilizaron para la definición del área de influencia (considerar que ésta debe definirse en función de lluvias de distintos períodos de retorno). En función de lo anterior, describir la población (características demográficas y socioeconómicas), viviendas y servicios existentes en el área de influencia. Al nivel de desagregación territorial planteado, se sugiere utilizar la información demográfica del INE, localizada en la siguiente dirección: https://www.arcgis.com/apps/webappviewer/index.html?id=bc3cfbd4feec49699c11e813ae9a629f. Rehacer el análisis de oferta, demanda y déficit de acuerdo a lo indicado en la metodología para el sector. La evaluación económica de alternativas debe considerar el valor residual de la inversión, y desarrollar el análisis de sensibilidad de la inversión. Acreditar la operación y mantención por parte de la institución correspondiente. Considerando que la iniciativa correspondería a red secundaria, se debe proporcionar información que da factibilidad a la descarga. Proporcionar antecedentes de cómo se inserta la iniciativa propuesta dentro del Plan Maestro de evacuación y drenaje de aguas lluvias. Acreditar situación de los terrenos que involucra la iniciativa. Adjuntar cronograma de actividades. En la ficha IDI: mejorar justificación (antecedentes de la situación problema); descripción (magnitud de las intervenciones); modificar programación de actividades; ingresar magnitud del proyecto; corregir indicador de resultados. Ingresar todo nuevo antecedentes en la carpeta digital de la idi.2021-05-04T03:17:59F.N.D.R.22520102252010061980912021-05-04T04:14:4950984509842021 22509303222633412RS33554511. SE OTORGA LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA DE ESTA INICIATIVA PRESENTADA POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DEL PATRIMONIO CULTURAL PARA LA ETAPA DE DISEÑO Y TODOS SUS PRODUCTOS, INCLUIDO EL MODELO DE GESTIÓN. ÉSTA SE DESARROLLARÁ EN PARTE IMPORTANTE DEL MONUMENTO NACIONAL CONJUNTO CASA DE LA PÓLVORA Y EX CÁRCEL PÚBLICA DE VALPARAÍSO, DECLARADO MONUMENTO HISTÓRICO Y SITIO DE MEMORIA EL AÑO 2019. LA INICIATIVA SERÁ FINANCIADA POR EL PROGRAMA PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO. LA DECLARATORIA NO SÓLO PROTEGE LOS EDIFICIOS DENTRO DE LOS MUROS DE CIRCUNVALACIÓN, SINO TAMBIÉN, LA PLAZA CÁRCEL UBICADA JUNTO AL ACCESO ORIGINAL DEL CONJUNTO. 2. EL MINISTERIO DE BIENES NACIONALES A TRAVÉS DE SU SECRETARIA REGIONAL OTORGÓ LA CONCESIÓN DE USO GRATUÍTO DEL BIEN FISCAL IDENTIFICADO EN LA RESOLUCIÓN N°E-16912 DE FECHA 22 DE ABRIL DE 2021, A LA ASOCIACIÓN PARQUE CULTURAL DE VALPARAÍSO, UNA VEZ CUMPLIDAS TODAS LAS GESTIONES, CONFORME A LO DISPUESTO EN EL ARTÍCULO 58º Y SIGUIENTES DEL D.L. Nº 1939/77 DEL MINISTERIO DE BIENES NACIONALES. 3. LA CONCESIÓN DE USO GRATUÍTO SERÁ POR 5 AÑOS Y PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEBERÁ HABER OBTENIDO LA CONCESIÓN DE LARGO PLAZO, LA QUE HA SIDO YA SOLICITADA AL MINISTERIO DE BIENES NACIONALES. 4. SE UTILIZÓ LA EVALUACIÓN CON ENFOQUE DE COSTO/EFICIENCIA, CON LOS INDICADORES DE VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) Y COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE), IDENTIFICANDO UNA SOLA ALTERNATIVA EN VIRTUD DE QUE SE TRATA DE UN MONUMENTO NACIONAL Y SIN CAMBIO DE USO. SE OBTUVO EL VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) DE M$6.045.014 Y UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) DE M$527.093, AMBOS VALORES EN MONEDA PRESUPUESTO 2021. 5. LOS COSTOS DE OPERACIÓN ASCIENDEN A M$30.829; Y LOS DE MANTENCIÓN A M$13.239. CABE DESTACAR QUE AMBOS SERÁN ASUMIDOS POR LA ASOCIACIÓN PARQUE CULTURAL DE VALPARAÍSO POR INTERMEDIO DE SU DIRECCIÓN EJECUTIVA, DE ACUERDO A CARTA COMPROMISO DE MAYO DEL PRESENTE AÑO. 6. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN TÉCNICA RESPONSABLE DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-03-06T04:21:26F.N.D.R.52480017558000120000012021-04-06T09:09:0650976509762021 22610857221116172RE13785282POR OFICIO Nº 021/2021, DE FECHA 14/07/2021, LA UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE LA FISCALÍA NACIONAL, SOLICITA LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA Y, ADEMÁS, ENVÍA ANTECEDENTES DE RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES EMITIDAS EN RATE DEL 29/04/2021. REVISADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE CONCLUYE EL SIGUIENTE RESULTADO: FICHA IDI: A.-SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO: EN CONSULTORÍAS SE DEBE REGISTRAR EL MONTO GASTADO A LA FECHA. B.-ACTUALIZAR EL INDICADOR DE RESULTADO CONFORME LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DEFINITIVA. DOCUMENTOS: 1.-EVALUACIÓN ECONÓMICA: SE SOLICITA SUBIR A LA CARPETA DIGITAL DEL BIP LA EVALUACIÓN EN FORMATO EXCEL. 2.-REVISAR LOS MONTOS SOLICITADOS E IDENTIFICADOS EN EL ORD. Nº 021/2021 DE LA UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE LA FISCALÍA NACIONAL, YA QUE NO SON CONCORDANTES CON LOS INFORMADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE ARQUITECTURA, EN SU ORD. Nº 316 DEL 14/04/2021, EN DONDE SOLICITA LOS SIGUIENTES RECURSOS: $ 12.920.200 PARA GASTOS ADMINISTRATIVOS, $ 39.700.000 PARA CONSULTORÍAS MÁS 12 UF POR VISITA DEL PROYECTISTA DEL DISEÑO (8 VISITAS), Y $ 1.014.651.863 POR OBRAS CIVILES. 3.-EL PRESUPUESTO DE CONSULTORÍAS PARA EJECUCIÓN INCLUYE VISITAS DEL PROYECTISTA QUE DESARROLLÓ EL DISEÑO, SEGÚN EL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO, LAS ASESORÍAS SE CONTRATARÁN CUANDO LA INSTITUCIÓN QUE EFECTÚA EL PROCESO DE LICITACIÓN NO CUENTE CON EL PERSONAL IDÓNEO. COMPLEMENTARIAMENTE CABE INDICAR, QUE EL NUMERAL 7 DEL CONVENIO DE TRATO DIRECTO (Nº 1.278 DEL 25/10/2019), ENTRE LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA Y EL CONSULTOR DE LA ACTUALIZACIÓN DEL DISEÑO, INDICA QUE EL CONSULTOR QUEDA COMPROMETIDO PARA PRESTAR ASESORÍA CUANDO SE EFECTUÉ LA LICITACIÓN PARA LA PREPARACIÓN DE LAS RESPUESTAS A LAS CONSULTAS QUE SE FORMULEN EN EL PROCESO DE LICITACIÓN DE LA OBRA, SIN CONSIDERAR EL COBRO DE HONORARIOS POR ESTE EFECTO Y A LAS CONSULTAS TÉCNICAS QUE SE SUSCITEN DURANTE EL DESARROLLO DE LA OBRA. POR OTRA PARTE, EL NUMERAL 14 DE DICHO CONVENIO AGREGA QUE EL CONSULTOR ES RESPONSABLE LEGAL Y TÉCNICO DEL PROYECTO, Y DEBERÁ SOLUCIONAR LAS DISCREPANCIAS QUE SURJAN EN LA LICITACIÓN Y EJECUCIÓN DEL TRABAJO, ADEMÁS, DEBERÁ COMPLETAR LA INFORMACIÓN FALTANTE PARA LA EJECUCIÓN CON CARGO A LOS HONORACIÓN DEL PROYECTO (CONSULTORÍA DE DISEÑO). EN RELACIÓN A LO DESCRITO PRECEDENTEMENTE, SE SOLICITA A LA INSTITUCIÓN FINANCIERA PRONUNCIAMIENTO RESPECTO DE FINANCIAR LAS VISITAS DEL PROYECTISTA. 4.-SUBIR A LA CARPETA DIGITAL EL OFICIOS Y LA DOCUMENTACIÓN DE RESPALDO DE ESTA REEVALUACIÓN. 5.-SE SOLICITA REMITIR RESPUESTA VÍA OFICIO Y ADJUNTAR MINUTA, QUE DESCRIBA CON PRECISIÓN LA RESPUESTA A CADA OBSERVACIÓN E INDICANDO LA UBICACIÓN DE LA INFORMACIÓN DE RESPALDO. 2021-07-29T04:00:18SECTORIAL427498094677800120000022021-07-29T04:10:2750978509782021 22624525226244732RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-08T03:07:49SECTORIAL3505011953761017658785158010322021-04-08T03:07:4950971509712021 21696501216964942RS58010321.- ESTA INICIATIVA RESOLVERÁ EL PROBLEMA DE CONECTIVIDAD DE LA LOCALIDAD DE PIEDRAS JUNTAS, EN EL VALLE DEL RIO EL CARMEN, EN LA COMUNA DE ALTO DEL CARMEN, QUE ACTUALMENTE NO CUENTA CON ACCESO SEGURO Y PERMANENTE. COMO SOLUCIÓN SE PROPONE LA CONSTRUCCIÓN DE UN PUENTE VEHICULAR DE 30 MTS. DE LONGITUD, SOBRE EL RIO EL CARMEN, EL ENLACE CON LA RUTA C-489 Y EL TRAZADO DE UN CAMINO HASTA LA LOCALIDAD MENCIONADA. 2.- SE EVALUARON ALTERNATIVAS DE CONSTRUCCIÓN PARA EL PUENTE EN VIGAS DE HORMIGÓN PRETENSADO O CON VIGAS DE HORMIGON ARMADO TRADICIONAL. DADOS LOS PEQUEÑOS VOLÚMENES DE TRANSITO ESPERADOS SE REALIZÓ UNA EVALUACIÓN DE COSTO EFICIENCIA, RESULTANDO COMO MEJOR ALTERNATIVA LA OPCIÓN DE VIGAS DE HORMIGÓN PRETENSADO, CON UN VAC DE M$ 1.251.656.- Y UN CAE DE M$ 109.125.-, COMPARADO CON VAC DE M$ 1.336.255 Y CAE M$ 116.501 PARA LAS VIGAS DE HORMIGON ARMADO TRADICIONAL. SE CONSIDERARON COSTOS DE INVERSIÓN EN OBRAS CIVILES, ALGUNAS EXPROPIACIONES PARA EL TRAZADO DEL CAMINO Y LOS COSTOS DE CONSERVACIÓN PERTINENTES. 3.- EN ESTA ETAPA DE DISEÑO SE DESARROLLARÁN LOS DISEÑOS DE INGENIERÍA Y OTROS ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS QUE PERMITAN POSTERIORMENTE CONSTRUIR LA OBRA, EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN. ADICIONALMENTE SE CONTEMPLAN COSTOS DE CONSULTORÍA DE ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. 4.- ESTA INICIATIVA SE ENMARCA DENTRO DE LOS LINEAMIENTOS DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO REGIONAL DE ATACAMA, EN PROCESOS DE INTEGRACIÓN INTERNA Y DE COMPLEMENTARIEDAD CON LOS PAÍSES VECINOS 5.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-05-29T02:13:43SECTORIAL3530801605940S 158010322020-05-29T02:13:4350971509712021 21791726216819882FI13789841-El clasificador presupuestario, indica que los gastos no deben corresponder a aquellos inherentes a la institución que formula el programa. Aclarar fundadamente el cumplimiento de dicho requisito. -Respecto del problema; indicar estudios previos en los cuales se detectó el problema planteado. Se cita sólo “Diagnóstico para elaborar Plan de Riego en la Región de Aysén” CNR, 2016, mostrando solo la conclusión -bajo desarrollo organizacional-,incluir datos cuantitativos, focalizar el área, ya que el diagnóstico cita y entrega muchos antecedentes regionales y de la cuenca del Baker en general, no así del canal Chile-Chico y su área de influencia. Considerando lo anterior, el diagnóstico debe fundamentar más la existencia del problema detectado considerando antecedentes de su área de influencia , en cuanto a tipo, magnitud, periodicidad, localización, causas, efectos, etc. -El objetivo (propósito) del Programa debe ser medible. ¿Qué indicador de propósito (Tabla 5.1) mide el resultado programa?, ¿Cuáles son los criterios de egreso efectivos? O ¿solo basta la encuesta de satisfacción? -Indicadores de componentes en Ficha IDI mantienen diferencias con los del Cuadro 5.2.En el mismo cuadro, Meta para componentes 1 y 2 parece muy baja. Revisar y corregir todo lo que corresponda. -En componente 3. ¿No existen estudios donde ya se haya abordado el catastro de infraestructura?, como el “Diagnóstico de riego y drenaje en la XI región” (D.O.H.2009). Aclarar. -Perfil refiere a iniciativas surgidas de ¿ Plan de Gestión de Riego en la cuenca de Bio Bio? pág. 54 (numerar páginas). Corregir o explicar. -En “6.1 Presupuesto Global”, debe detallar fundamento de cada gasto que conforma los M$31.300 de “Gastos Actividades por Componente”. -En “6.2 Presupuesto detallado por componente”, debe detallar valor de cada actividad del componente, consistente con Cuadro 4.2. -Faltan Términos de Referencia del Programa. Punto 2.2.2 del NIP. -Falta firma responsable del presupuesto del Programa. -Ajustar cronograma ficha Idi por cuanto se encuentra extemporáneo. Sin perjuicio de lo anterior, para una eventual recomendación, la iniciativa debe contar con todos los antecedentes requeridos para la presentación de Programas de inversión. 2020-07-24T12:49:42SECTORIAL7000002000000061552302020-07-24T03:30:0550982509822021 21956960219569582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T10:27:05SECTORIAL10000711688014022248158010322020-10-21T10:27:0550971509712021 21960807214662212RS130657771.-EL PROPOSITO DE LA CONSULTORIA, ES ACTUALIZAR EL PATRIMONIO CULTURAL INMUEBLE DE LA REGION DE O´HIGGINS. COMO ANTECEDENTE, SE CUENTA CON UN ESTUDIO ANTERIOR - INVENTARIO DEL PATRIMONIO CULTURAL INMUEBLE DE CHILE, VI REGION, CODIGO BIP 20142299-0 - FINALIZADO EL AÑO 2002, EL CUAL REALIZO UN CATASTRO DE LOS INMUEBLES CON VALOR PATRIMONIAL, SU CONDICION LEGAL, ESTADO DE CONSERVACION, ETC, Y REGISTRO DE ESTA INFORMACION EN 376 FICHAS DE EDIFICACION. 2.-DE ACUERDO CON EL DIAGNOSTICO, CON POSTERIORIDAD A DICHO ESTUDIO, SE HAN CONCRETADO 18 DECLARATORIAS DE MONUMENTO NACIONAL POR PARTE DEL CMN, Y ADEMAS, A TRAVES DE LOS PLANES REGULADORES SE HAN INCORPORADO A LA CATEGORIA DE INMUEBLES PROTEGIDOS, 190 INMUEBLES DE CONSERVACION HISTORICA Y 42 ZONAS DE CONSERVACION HISTORICA. POR OTRA PARTE, DURANTE LA ULTIMA DECADA, SE HAN EJECUTADO AL MENOS 16 PROYECTOS DE RESTAURACION DE EDIFICIOS PATRIMONIALES POR PARTE DE LA DIRECCION DE ARQUITECTURA; Y PRODUCTO DEL TERREMOTO DEL AÑO 2010, PARTE IMPORTANTE DE LOS EDIFICIOS DE CARÁCTER PATRIMONIAL DE LA REGION SUFRIO DAÑOS ESTRUCTURALES DE DIVERSA CONSIDERACION, ASI COMO LA DESTRUCCION TOTAL EN OTROS CASOS. 3.-CONFORME A LO ANTERIOR, SE HACE NECESARIO COMO OBJETIVO GENERAL, ACTUALIZAR EL INVENTARIO EFECTUADO EL AÑO 2002, CONSIDERANDO LOS SIGUIENTES OBJETIVOS ESPECIFICOS: -ACTUALIZAR LA INFORMACION DE BIENES PATRIMONIALES INMUEBLES, A PARTIR DE LOS REGISTROS DEL MOP, DEL MINISTERIO DE LA CULTURA, DEL CMN, DEL MINISTERIO DE VIVIENDA, DE BIENES NACIONALES, MUNICIPIOS. -INTEGRAR AL INVENTARIO NUEVOS BIENES INMUEBLES PATRIMONIALES, IDENTIFICAR LOS QUE DEBIERAN SER PROTEGIDOS POR LA LEY DE MN, ESTABLECER CRITERIOS PARA FUTURAS ACCIONES. -A TRAVES DE LA INFORMACION DE LOS BIENES INMUEBLES PATRIMONIALES, ELABORAR LINEAS CRONOLOGICAS Y TIPOLOGIAS ARQUITECTONICAS DE LA REGION. -CREAR UNA GEODATABASE, EN LA CUAL REGISTRAR TODA LA INFORMACION. 4.-COMO RESULTADO, LOS PRINCIPALES PRODUCTOS DEL PRESENTE ESTUDIO DEFINIDOS EN LOS TERMINOS DE REFERENCIA, SERÍAN LOS SIGUIENTES: -INFORME EJECUTIVO DEL PROCESO DE INVENTARIADO. -RESUMEN DE LOS CONTENIDOS VINCULADOS CON EL PATRIMONIO CULTURAL INMUEBLE, PRESENTES TANTO EN LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO REGIONAL, COMO EN LOS PLADECOS. -DIAGNOSTICO DE LAS ACCIONES DE PROTECCION DE LOS ULTIMOS 20 AÑOS. -GEODATABASE CON EL ARCHIVO COMPLETO DE TODA LA INFORMACION SISTEMATIZADA; INFORMACION CARTOGRAFICA VINCULADA A LA GEODATABASE. -LOS 20 INMUEBLES PRIORIZADOS QUE PODRIAN SER DECLARADOS MONUMENTO NACIONAL; MATRIZ DE PRIORIZACION; FICHA RESUMEN; Y ESTUDIO LEGAL DE LOS INMUEBLES PRIORIZADOS. -ARCHIVO FOTOGRAFICO FINAL. -INFORME FINAL DE PARTICIPACION CIUDADANA. -EJEMPLARES IMPRESOS DEL CATALOGO DEL PATRIMONIO CULTURAL INMUEBLE REGIONAL. 5.-EL ESTUDIO TENDRA UNA DURACION DE 435 DIAS, Y SE DESARROLLARA EN 5 ETAPAS: AJUSTE METODOLOGICO, ANALISIS HISTORICO Y ELABORACION LINEA DE TIEMPO, ELABORACION INVENTARIO FASE I, ELABORACION INVENTARIO FASE II, INFORME FINAL INVENTARIO REGIONAL. EL PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA ES DE M$271.480.- 2020-10-22T01:57:57SECTORIAL20127502730550020273312020-10-22T11:07:5250977509772021 21966250219162132OT3757871Mediante el Ord.Nº21, de fecha 08/a0/2020, del Director Regional de Planeamiento R.M., se ha solicitado la evaluación de la iniciativa para el período presupuestario 2021. Sin embargo lo anterior, no ha sido posible el análisis de la documentación de respaldo de la iniciativa, por cuanto los archivos ingresados el día 07/10/2019 presentan problemas. De acuerdo a lo expuesto, se solicita volver a ingresar la documentación, de manera de permitir su revisión y posterior emisión de rate. 2020-10-23T04:46:01SECTORIAL2375100023751000061980912020-10-23T04:52:3750984509842021 22229397222293882RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T07:00:12F.N.D.R.5516101038094017874926158010322021-01-15T07:00:1250971509712021 22461064224356242FI18204642REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR TRANSPORTE, SE SOLICITA: 1. EN EL PERFIL: -MEJORAR EL DESARROLLO DEL PROBLEMA A RESOLVER, CON DEFINICIÓN DE CAUSAS Y EFECTOS. -CORREGIR ANTECEDENTES GENERALES DE LA COMUNA. -AGREGAR UN PLANO DEL SECTOR EN QUE SE LOCALIZA EL PROYECTO, SEÑALANDO EL ÁREA DE INFLUENCIA DE ÉSTE. PRINCIPALES VÍAS ALEDAÑAS, VÍAS CON TRANSPORTE PÚBLICO, VÍAS ALTERNATIVAS O COMPETITIVAS, PROYECTOS EN ESTUDIO Y EJECUCIÓN. -INCLUIR ESTUDIO DE REASIGNACIONES VEHICULARES, E INCLUIR EL CONJUNTO DE TRAMOS VIALES QUE CAMBIARÍAN SU FLUJO VEHICULAR PRODUCTO DE LA EXISTENCIA DE UNA OPCIÓN MEJORADA DE CONECTIVIDAD. ESTÁS REASIGNACIONES DEBEN REFLEJARSE EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA INICIATIVA. 2. ADJUNTAR CERTIFICACIÓN DEL CARÁCTER DE BIEN DE USO PÚBLICO DE LA FAJA DE LA VÍA A INTERVENIR Y DE SU CARÁCTER SEGÚN PLAN REGULADOR VIGENTE. 3. IDENTIFICAR LAS CARACTERÍSTICAS ACTUALES DE LA VÍA A INTERVENIR, ESPECIFICANDO LOS TRAMOS QUE MEJORARAN DE ESTÁNDAR Y AQUELLOS QUE DEBERÁN EXPROPIARSE PARA DAR CONTINUIDAD A LA VÍA. 4. INCORPORAR LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA EL LLAMADO A LICITACIÓN DEL DISEÑO (INGENIERÍA DE DETALLE). 5. CARGAR CERTIFICADO DE EXISTENCIA Y ESTADO DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EMITIDO POR LA EMPRESA SANITARIA CORRESPONDIENTE. 6. EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: -CARGAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA, E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. -DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL. 2021-03-05T02:48:11SECTORIAL5573008259500168782382021-03-05T03:01:0315507532155075322021 22758127226323442FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.- CORREGIR FICHA IDI a.-LOS PROYECTOS DEL SECTOR TRANSPORTE VIALIDAD INTERMEDIA SON EVALUADOS POR COSTO/BENEFICIO Y NO POR COSTO EQUIVALENTE; POR LO TANTO, SE SOLICITA CORREGIR INDICADOR. ELIMINAR CAE Y COLOCAR VAN b.- LA SOLICTUD DE FINANCIAMIENTO NO ES CONSISTENTE CON PRESUPUESTO OFICIAL EXPRESADO EN PESOS. 2.- CORREGIR EVALUACION ECONOMICA, EN PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA DE HORMIGON , GASOLINA 95 SE COLOCO 43.438 LO QUE CLARAMENTE ES UN ERROR (VELAR QUE INDICADORES ECONOMICOS SEAN CONSISTENTE EN FICHA IDI PERFIL Y NUEVA EVALUACION ECONOMICA) 3.- SUBIR A CARPETA DIGITAL PLANOS APROBADOS POR EL SERVIU 4. ADJUNTAR CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL. 2021-11-18T10:51:00F.N.D.R.406000083180200120000012021-11-18T11:17:4650976509762021 22813491224133682RS3005045Se aprueba la iniciativa de inversión que permitirá dotar de agua potable a 27 familias del sector Villa Los Ríos, comuna de Los Álamos que actualmente se abastecen de agua cruda mediante pozos. La solución corresponde a la ampliación del sistema de APR Villa Los Ríos, que cuenta con la capacidad suficiente para abastecer a estos nuevos usuarios. Se analizaron como alternativas de solución, la Ampliación del Sistema de APR Villa Los Ríos (alternativa elegida) y la Construcción de Soluciones Individuales El costo por solución es de 253 UF/arranque que supera el valor de corte para la zona, pero que sin embargo es menor al costo de la solución individual. La otra alternativa de abastecimiento es a través de camiones aljibes, de mayor costo aun y con un estándar menor por lo que se desecha sin mayor análisis Los indicadores económicos son: Ampliación Sistema APR Villa Los Ríos CAEs M$ 20.583 VACs M$ 236.083 Solución Individual CAEs M$ 34.641 VACs M$ 397.325 2021-12-15T02:45:39SECTORIAL110002701850050994472021-12-15T06:09:2850979509792021 22822566223505682RS15010961-LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES ESTABLECIDAS Y DEFINIDAS POR EL DISEÑO, PARA LA AMPLIACIÓN DEL SERVICIO SANITARIO RURAL DE EL CARPINTERO DE LA COMUNA DE CASABLANCA, BENEFICIANDO APROXIMADAMENTE A 63 FAMILIAS DE DICHO SECTOR. - EL DISEÑO SE ENCUENTRA APROBADO POR LA UNIDAD TÉCNICA. - SE DEBE DESTACAR QUE LA LOCALIDAD DE EL CARPINTERO CUENTA CON UN SONDAJE, CONSTRUIDO EN EL AÑO 1997,EL CUAL ESTÁ EMPLAZADO EN UN TERRENO QUE ACTUALMENTE PERTENECE AL COMITÉ. EL RECINTO SE LOCALIZA EN EL INTERIOR DE UNA PROPIEDAD Y EL COMITÉ CUENTA LAS SERVIDUMBRES DE PASO CORRESPONDIENTES. - CABE INDICAR QUE EN VIRTUD DEL ANÁLISIS DE LA CONDICIÓN DEL SISTEMA ACTUAL, LA UNIDAD TÉCNICA ANALIZO Y EVALUÓ TRES ALTERNATIVAS, LAS CUALES DIFIEREN PRINCIPALMENTE RESPECTO DE LA CONFIGURACIÓN DEL SISTEMA CONFORMADO PRINCIPALMENTE POR LA CAPTACIÓN, IMPULSIÓN, DISTRIBUCIÓN, REGULACIÓN, OBRAS ELÉCTRICAS, ENTRE OTRAS. - EN BASE A LA METODOLOGÍA VIGENTE LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS, PRESENTARON LOS SIGUIENTES INDICADORES: /ALTERNATIVA 1: VAC M$ 625.734 CAE M$ 54.554 /ALTERNATIVA 2: VAC M$ 599.631 CAE M$ 52.278 /ALTERNATIVA 3: VAC M$ 733.770 CAE M$ 63.973 -DE ACUERDO A RESULTADOS LA ALTERNATIVA 2 SERÁ EJECUTADA Y CORRESPONDE PRINCIPALMENTE A LA CONSTRUCCIÓN DE UN ESTANQUE MÉTALICO A NIVEL DE 25 METROS CÚBICOS Y PRESURIZADORA, CONSTRUCCIÓN DE NUEVA CASETA DE TRATAMIENTO, CONTROL Y COMANDO, UNA NUEVA LÍNEA DE IMPULSIÓN, INSTALACIÓN DE NUEVOS ARRANQUES Y RECONEXIONES, EXTENSIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN , OBRAS ELÉCTRICAS ENTRE OTRAS. - DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES EL SISTEMA ES OPERADO Y MANTENIDO POR EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL EL CARPINTERO. -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-12-20T09:58:07SECTORIAL170000063871200120000012021-12-20T10:20:4550976509762021 21969017219690632RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T03:35:40SECTORIAL23400302049416021014022248158010322020-10-26T03:35:4050971509712021 21988121219881622RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-03-11T12:39:39SECTORIAL83257401481486016889812158010322020-03-11T12:39:3950971509712021 22197268221973072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-01T11:45:21F.N.D.R.738463024405914018800759158010322021-07-01T11:45:2150971509712021 22262546220709182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T10:35:45F.N.D.R.8682039516015498666158010322021-01-25T10:35:4550971509712021 22263453221051722FI17228546EN ATENCIÓN A LA DOCUMENTACIÓN Y A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN CARPETA DIGITAL, SE DETALLAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES : - SE PIDE ACLARAR EN EVALUACIÓN ECONÓMICA LOS MONTOS DE REINVERSIÓN INFORMADO EN FLUJO DE CAJA. ADEMÁS, ACLARAR OTROS DETALLES OBSERVADOS EN PLANILLA DE MANTENCIÓN DE AMBAS ALTERNATIVAS. - SE SOLICITA ANEXAR A CARPETA DIGITAL DOCUMENTO QUE DECLARA A LA IGLESIA SAGRADO CORAZÓN COMO INMUEBLE DE CONSERVACIÓN HISTÓRICA. -SE SOLICITA ACLARAR DIFERENCIA DE VALOR REFERENCIADO EN METROS CUADRADOS EN RELACIÓN A LA CANTIDAD REAL DE SUPERFICIE DEL PROYECTO. ESTO, DEBIDO A QUE SE APRECIAN DOS VALORES DIFERENTES RELACIONADO A LO MISMO. - SE PIDE AJUSTAR EN FICHA IDI, LOS VALORES INFORMADOS EN EL ÁREA DE SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. ESTOS NO CONCUERDAN CON LOS INFORMADOS EN DOCUMENTOS ANEXADOS. - EL PROYECTO DEFINIDO COMO ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN DEBERÁ SOLICITAR APROBACIÓN DEL CMN O MINVU SEGÚN CORRESPONDA. - SE REQUIERE ANTECEDENTES QUE ACREDITEN LA PROPIEDAD DEL TERRENO EN EL CUAL SE ENCUENTRA EMPLAZADO EL INMUEBLE. - SE SOLICITA AGENDAR VISITA A TERRENO CON LA FINALIDAD DE ESTABLECER Y VERIFICAR LAS ÁREA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO. - EN FUNCIÓN DE LAS MODIFICACIONES ANTERIORES, ACTUALIZAR PERFIL DEL PROYECTO, SI ES NECESARIO. 2021-01-25T12:49:44F.N.D.R.517010168150001000024982021-01-25T05:42:3315518361155183612021 22274903222749372RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T09:53:19SECTORIAL756910766880100001427158010322021-01-28T09:53:1950971509712021 22388867222876392RE3092123POR SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE AYSÉN, EXPRESADA EN ORD. N° 690, FECHADO EL 15-03-2021; ESTE PROYECTO ENTRA A REEVALUACIÓN, CON LA FINALIDAD DE INTRODUCIR MODIFICACIONES QUE SON NECESARIAS PARA AJUSTARSE A NUEVAS NORMATIVAS QUE ENTRARON EN VIGENCIA CON POSTERIORIDAD A LA FECHA EN QUE OBTUVO RECOMENDACIÓN RS. TAMBIÉN SE HARÁN CAMBIOS EN ALGUNAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS QUE NO PUDIERON SER CUMPLIDAS POR NINGÚN OFERENTE EN LOS PROCESOS DE LICITACIÓN QUE SE REALIZARON. JUNTO CON REALIZAR LAS MODIFICACIONES QUE SE REQUIERAN EN LA FICHA IDI, TÉNGASE PRESENTE QUE PARA REALIZAR EL PROCESO DE REEVALUACIÓN, LA ENTIDAD FINANCIERA DEBE INGRESAR A LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, TODOS LOS DOCUMENTOS QUE PARA ESTOS CASOS SE ESPECIFICAN EN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA VIGENTES (NIP). 2021-03-18T04:03:22F.N.D.R.16270601756180030921232021-03-18T04:07:1450982509822021 22518682220372892RS3874815MEDIANTE EL ORD. N° 54 DEL 3/6/21 LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO M.O.P. SOLICITÓ REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, POSTERIORMENTE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD MEDIANTE EL ORD. N° 1376 DEL 11/6/21 RESPONDIÓ OBSERVACIONES, DE LO ANTERIOR SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LO PEDIDO, ESTO SE REFIERE A QUE EN EL PROCESO DE LICITACIÓN LOS ÍTEMS OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS RESULTARON POR SOBRE EL PRESUPUESTO OFICIAL, EN EL CASO DE OBRAS CIVILES SE PASA DESDE M$ 3.527.936 A M$ 3.731.955, ES DECIR, UN 5,78% MÁS; EN CONSULTORÍAS DESDE M$ 372.384 A M$ 403.311, O SEA, 8,3% ADICIONAL. - DICHOS INCREMENTOS SON MARGINALES Y NO ALTERAN LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD. LA RECOMENDACIÓN RS ORIGINAL ES DE FECHA 21/12/20 Y EXPRESA - ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD MEDIANTE EL ORD. N° 3.257 DEL 11/12/20, SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA PAVIMENTACIÓN EN ASFALTO DE DOBLE TRATAMIENTO SUPERFICIAL DE 7 KILÓMETROS DEL CAMINO DENOMINADO BY PASS SAAVEDRA, ESTE SE INICIA EN EL CAMINO QUE UNE CARAHUE CON PUERTO SAAVEDRA (RUTA S- 40) POCO ANTES DE LLEGAR A ESTA ÚLTIMA CIUDAD Y SE DIRIGE HACIA EL SUR HASTA EL PUENTE BUDI (ISLA HUAPI), PUENTE QUE ES LA ENTRADA NORTE AL LAGO BUDI E ISLA HUAPI. - POR ESTA RUTA CIRCULA LOCOMOCIÓN COLECTIVA EN AMBOS SENTIDOS. - UN ASPECTO IMPORTANTE DEL PROYECTO ES QUE GENERA UN ENLACE CON EL CAMINO PUERTO SAAVEDRA – EL TEMO (PAVIMENTADO), PERMITIENDO LA CONEXIÓN CON PUERTO SAAVEDRA DESDE Y HACIA EL BY PASS. - EL CAMINO PUERTO SAAVEDRA – EL TEMO ES VÍA DE EVACUACIÓN PARA CASOS DE EMERGENCIA DE TSUNAMI. - OTRO ASPECTO RELEVANTE DE ESTE TRAZO ES QUE MEJORA LA CONECTIVIDAD DE LAS COMUNIDADES INDÍGENAS DEL BUDI CON LOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN EN LA CAPITAL COMUNAL PUERTO SAAVEDRA. - LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SE EFECTUÓ MEDIANTE EL MODELO HDM-3, ESTABLECIÉNDOSE INDICADORES SOCIALES POSITIVOS, TIR 14,8% Y VAN M$ 1.965.057. 2021-11-06T05:38:03SECTORIAL7083840415101200168408532021-06-14T10:42:5550980509802021 22570476219946352RE3874815MEDIANTE EL ORD. N° 68 DEL 8/7/21, LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO M.O.P, HA SOLICITADO REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, AL RESPECTO SE SOLICITA: - INCORPORAR EL ORD. MENCIONADO Y EL RESTO DE LOS ANTECEDENTES REMITIDOS EN CARPETA DIGITAL. - EFECTUAR NUEVA EVALUACIÓN ECONÓMICA. - CORREGIR Y ADECUAR FICHA IDI. 2021-09-07T01:05:57SECTORIAL5116620124131100168408532021-09-07T05:07:2650980509802021 22601562223990512RS15264532Se recomienda avanzar en la materialización de esta iniciativa, que busca mitigar el problema del bajo nivel de participación de vecinos del barrio Tierra de tu corazón, en la comuna de Calama. De esta manera, se desarrollará la obra de confianza de Mejoramiento de sede social Tierra de tu corazón y el Plan de Gestión de Obras (PGO) del programa quiero mi barrio, se concretará con la intervención para el Mejoramiento del Parque Tierra de Tu Corazón (4.892 m2) y el mejoramiento del espacio deportivo y multifuncional de la sede social del Barrio (723 m2). Dadas las limitaciones de localización y tamaño, para el parque se analizaron distintas alternativas de configuración de materialidades de pavimentos (1.- pavimento liso en circulaciones y caucho en zona de juegos; y 2.-pavimento de baldosas y pasto sintético en juegos), con variaciones en la vida útil, los costos de inversión y mantenimiento. De esta manera, los indicadores de rentabilidad, medidos en el Valor Actual de Costos (VAC) fueron de M$1.127.100 y M$1.274.920, eligiéndose la primer de las configuraciones. En el caso de la multicancha, se intervendrá el cierre perimetral, analizándose en malla metálica tradicional y en láminas de acero perforado, con VAC de M$72.164 y M$ 121.779, respectivamente. Optándose por la primera alternativa. De esta forma, el VAC total es de M$1.199.265. Para concluir el diseño, tal como lo permite el programa, será necesario realizar una consultoría inicial que desarrollará las siguientes especialidades: cálculo estructural, agua potable y alcantarillado, electricidad e iluminación, paisajismo, pavimentación y participación ciudadana. Cabe consignar que este PGO, se complementa con una agenda futura y un Plan de Gestión Social, que por medio de programas busca fortalecer la integración, apropiación e identidad. 2021-07-26T02:17:23SECTORIAL249060473186001000012612021-07-26T05:56:5450973509732021 22650211223266332RE4597203MEDIANTE ORD. 508, LA DIRECTORA DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES DE LA REGIÓN DE ANTOFAGASTA, SOLICITA REEVALUACIÓN DE INICIATIVA. LO ANTERIOR SE DEBE A LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN REGULADOR COMUNAL QUE MODIFICA LA SUPERFICIE DEL TERRENO QUE ESTARÉ EMPLAZADO EL JARDÍN INFANTIL. SE DEBERÁN ADJUNTAR A CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS, TODOS LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDEN Y JUSTIFIQUEN LA PRESENTE SOLICITUD. 2021-08-24T09:33:10SECTORIAL22935032184001000012612021-08-24T10:54:3350973509732021 22711216217263962RE18838765Se mantiene el RATE RE por las siguientes observaciones que deberán ser subsanadas: 1. En Ficha IDI actualizar CAE de acuerdo a la nueva evaluación socieconómica. 2. Cargar Ord N° 1112 del Gobierno Regional donde se solicita a MDSF reevaluar la iniciativa. 3. Corregir en la portada del informe de word el año (aparece 2019 y debe decir 2021). 4. Corregir en página 2 del informe de word concepto " re-postulación". Debe decir "reevaluación". 5. Las respuestas a las observaciones aquí presentadas deberán ser acompañadas mediante un Ordinario que indique el procedimiento. CUALQUIER DUDA AL RESPECTO, SOLICITAR DE INMEDIATO LA REUNIÓN PERTINENTE CON EL EQUIPO DE INVERSIONES, PARA ACLARAR CONCEPTOS Y PROCEDIMIENTOS APLICADOS.2021-10-15T09:57:14F.N.D.R.344470310028001000000092021-10-15T11:22:2950972509722021 21768538216490762FI18204642REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y METODOLOGÍAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE REQUIERE: 1. MEJORAR LA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL QUE ABORDA LA INICIATIVA, CON ANÁLISIS DE CAUSAS Y EFECTOS. 2. DESCRIBIR LOS INSTRUMENTOS DE POLÍTICA PÚBLICA Y DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL EN LOS CUALES SE ENMARCA LA INICIATIVA. 3. MEJORAR DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL, IDENTIFICANDO LOS PRINCIPALES ELEMENTOS PRESENTES EN LAS VÍAS INTERVENIDAS Y SUS CARACTERÍSTICAS. 4. INCORPORAR PLANOS DE LOS SECTORES DONDE SE LOCALIZAN LOS PROYECTOS, SEÑALADO LAS PRINCIPALES VÍAS, VÍAS CON TRANSPORTE PÚBLICO, LOS PROYECTOS EN ESTUDIO Y EN EJECUCIÓN QUE TENGAN IMPACTO CON LA INICIATIVA. 5. EFECTUAR OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y EVALUACIÓN ECONÓMICA DE UNA SEGUNDA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA PLANTEADO. 6. ANEXAR DESCRIPCIÓN COMPLETA DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO, DEFINIENDO LAS CONDICIONES DE EMPLAZAMIENTO DE LAS CICLOVÍAS Y LA RECONFIGURACIÓN DE LOS FLUJOS PARA VEHÍCULOS MOTORIZADOS Y NO MOTORIZADOS. 7. INCLUIR RESULTADOS DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DENOMINADO “HABILITACIÓN RED DE CICLOVÍAS, VALDIVIA” DESARROLLADO POR LA SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN DE TRANSPORTE (SECTRA) AÑO 2013, CÓDIGO BIP: 30082503. 8. INCORPORAR CERTIFICADOS DE APROBACIÓN DEL DISEÑO ACTUALIZADOS. ADEMÁS, CERTIFICADOS DE FACTIBILIDAD TÉCNICA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LAS CICLOVÍAS IDENTIFICANDO CADA TRAMO POSTULADO, EN ESPECIFICO: -INFORME TÉCNICO DE OPERACIÓN DE TRÁNSITO Y SEMAFORIZACIÓN, EMITIDO POR LA UNIDAD OPERATIVA DE CONTROL DE TRANSITO (UOCT) Y LA DIRECCIÓN DE TRÁNSITO MUNICIPAL. -INFORME TÉCNICO DEL USO DE LA FAJA VIAL, EMITIDO POR SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO. 9. CARGAR PRESUPUESTO DETALLADO PARA LAS CONSULTORÍAS Y TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA SU CONTRATACIÓN. 10. PRESENTAR PRESUPUESTO OFICIAL EN PESOS Y POR EJE PARA LAS OBRAS CIVILES, QUE CUENTE CON LA VISACIÓN POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 11. CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN, QUE CUENTE CON LA APROBACIÓN DEL CONSEJO COMUNAL Y QUE INDIQUE MONTO COMPROMETIDO. 12. APROBACIONES DE LA EMPRESA OPERADORA RESPECTIVA PARA EL TRASLADO DE SERVICIOS (POSTACIÓN, CÁMARAS, ETC.). 13. EN FICHA IDI, CORREGIR: -NOMBRE DE LA INICIATIVA, SE SIGUIERE “CONSTRUCCIÓN CICLOVÍAS EJES O"HIGGINS - AV. ALEMANIA Y G. BUERAS- HAVERBECK, CIUDAD DE VALDIVIA”. -JUSTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA PROGRAMADA. -AJUSTAR LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, SEGÚN LOS PRESUPUESTOS OFICIALES Y LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS. -INDICADORES DE RENTABILIDAD, SEGÚN LOS RESULTADOS OBTENIDOS. 14. EN LA CARPETA BIP: -SUBSANADAS LAS OBSERVACIONES, ADJUNTAR MINUTA DE RESPUESTAS CON RESPALDOS Y OFICIO RESPECTIVO DE LA ENTIDAD FORMULADORA, DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL. -REVISAR QUE LA DOCUMENTACIÓN PREVIAMENTE INGRESADA CORRESPONDA A LAS SUBCARPETAS RESPECTIVAS. -SE DEJA ESTABLECIDO QUE EN BASE A LOS NUEVOS ANTECEDENTES PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES.2020-08-07T04:51:24SECTORIAL325716086524300168782382020-08-07T05:03:2215507532155075322021 22010569220105392RS5801032La iniciativa se enmarca en la reconversión de 250 ha. correspondientes al ex Aeródromo de Cerrillos, actual Ciudad Parque Bicentenario (CPB), promoviendo la construcción de barrios integrados, ambientalmente sustentables, plenamente equipados, con espacios públicos de calidad y un alto estándar de áreas verdes. La macrourbanización propuesta permite entregar factibilidad a 114,91 ha, concentradas en la franja comprendida entre el Parque Cerrillos y la Avenida General Velásquez, habilitando una serie de lotes para ser transferidos u obtener los permisos necesarios para desarrollar proyectos habitacionales, equipamientos y servicios. Lo anterior se logra a través de la construcción de la Vía Parque Portal Oriente (2,56 km) y Calle Las Américas (440 mt.), ambas vialidades contenidas en el PRM de Santiago, además de los proyectos de redes eléctricas y telecomunicaciones, agua potable y alcantarillado, saneamiento y aguas lluvias, paisajismo y cierros parque Cerrillos. Para la evaluación de la iniciativa, considerando los lineamientos de las RIS de Macro-infraestructura, se comparó el valor presente que alcanzan los terrenos en dos escenarios, situación con proyecto y situación sin proyecto de Macro - infraestructura. Para evaluar el valor de los terrenos se tomó un horizonte de desarrollo de 25 años, para un total de 101,84 há. de superficie neta. De acuerdo con los resultado de los dos escenarios se determinó la diferencia económica entre ambos, la que se estima en aproximadamente MMUF 1,5. de este diferencial, la inversión en macro infraestructura y subdivisión asciende a aproximadamente UF 443.248, resultando un diferencial neto del orden de MMUF 1,07. 2020-11-11T12:38:38SECTORIAL18000105950000S 158010322020-11-11T12:38:3850971509712021 22105820221058152RS5801032LA SITUACIÓN CON PROYECTO PERMITIRÁ A LOS HABITANTES Y USUARIOS DE LA CALLE 2 SUR ENTRE LAS CALLES 9 Y 11 ORIENTE, DISPONER DE VÍAS PEATONALES QUE OTORGUEN SEGURIDAD PARA SU TRASLADO. EL DIAGNÓSTICO ELABORADO POR EL MUNICIPIO INDICA QUE EL 31% DE LAS ACERAS DEL ÁREA A INTERVENIR ACTUALMENTE TIENE ACERAS EN BUEN ESTADO, UN 50% EN REGULAR ESTADO Y UN 19% EN MAL ESTADO. POR OTRA PARTE, EXISTE UNA FALTA DE ILUMINACIÓN A ESCALA PEATONAL. EL SECTOR ES UN CENTRO ATRACTOR DE USUARIOS QUE BUSCAN REPUESTOS DE AUTOMÓVILES, COMERCIO DE ARTÍCULOS ELECTRÓNICOS, Y DE ALUMNOS Y ALUMNAS DEL ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL UBICADO EN EL ÁREA DE INTERVENCIÓN. LA SITUACIÓN BASE OPTIMIZADA ALCANZA APROXIMADAMENTE EL 50% DEL COSTO APROXIMADO DE MEJORAR LAS ACERAS Y SU ENTORNO. SE DEFINEN TRES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, DIFERENCIÁNDOSE EN EL MATERIAL DE LAS ACERAS: BALDOSA MICROVIBRADA (VAC MM$ 327); GREZ CERÁMICO (VAC MM$ 364) Y HORMIGÓN PIGMENTADO (VAC MM$ 370). EN CONSECUENCIA, LA OPCIÓN 1 SE PROPONE PARA SU FINANCIAMIENTO. EL DISEÑO DE INGENIERÍA HA SIDO APROBADO POR EL SERVIU REGIONAL BAJO EL NÚMERO 5310 Y EL INFORME TÉCNICO N° 096. LAS DEMÁS COMPONENTES: ILUMINACIÓN, ARBORIZACIÓN, ESCAÑOS Y BASUREROS SE EVALUARON POR SEPARADO APLICANDO CRITERIO DEL MÍNIMO COSTO. EL PROYECTO CUMPLE CON LO ESTABLECIDO EN EL DECRETO N° 50 REFERIDO A IGUALDAD DE OPORTUNIDADES E INCLUSIÓN SOCIAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ALCANZAN LOS M$ 2.342 AL AÑO. EL PROYECTO SE ENMARCA EN EL EJE QUE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO REGIÓN DEL MAULE HA DEFINIDO COMO “HACIA UN ORDENAMIENTO TERRITORIAL SUSTENTABLE, CON ASENTAMIENTOS HUMANOS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES” LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-12-14T07:14:27F.N.D.R.203833950S 158010322020-12-14T07:14:2750971509712021 22198134221978492RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-01T09:45:35SECTORIAL672302377172015034416158010322021-08-01T09:45:3550971509712021 22215615222155542RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-01T04:22:20F.N.D.R.7800850984084016499525158010322021-12-01T04:22:2050971509712021 22257255216155752RS5801032SE RECOMIENDA LA SIGUIENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE DESARROLLARÁ LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INDIVIDUAL DE AUTOGENERACIÓN ELÉCTRICA FOTOVOLTAICO, EL QUE BENEFICIARÁ A FAMILIAS PERTENECIENTES A LA COMUNA DE CORRAL, DISTRIBUIDAS DE LA SIGUIENTE FORMA: LOCALIDAD DE CADILLAL 28 VIVIENDAS, LOCALIDAD DE CANCAGUAL 13 VIVIENDAS, LUMACO 11 VIVIENDAS Y LA REPOSICIÓN DE 41 SISTEMAS FOTOVOLTAICOS EN TRES CHIFLONES MÁS 12 NUEVOS SISTEMAS. 1.- EN LA ACTUALIDAD LAS FAMILIAS RESUELVEN SUS CARENCIAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA POR MEDIO DE LINTERNAS A PILAS Y BATERÍAS DE AUTOMÓVIL. HAY UN PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN QUE TIENE GENERADORES BENCINEROS EN BUEN ESTADO, LOS QUE SON USADOS POR 2 A 4 HORAS AL DÍA PARA VER TELEVISIÓN, CARGAR CELULARES E ILUMINACIÓN, PERO EXISTEN PROBLEMAS DE DISPONIBILIDAD, YA QUE LA ESTACIÓN DE SERVICIO MÁS CERCANA SE ENCUENTRA EN VALDIVIA O CORRAL, DEPENDIENDO DE LA LOCALIDAD. A ESTO SE SUMA EL ALTO COSTO DE FUNCIONAMIENTO, PUES NECESITAN DE UNOS 3 A 4 LITROS DE COMBUSTIBLE DIARIO, EQUIVALENTE A UNOS $100.000 MENSUALES PARA UN SUMINISTRO LIMITADO. 2.- EL PROYECTO CONSISTE EN 110 SOLUCIONES FOTOVOLTAICAS INDIVIDUALES IDÉNTICAS PARA ABASTECER A LAS VIVIENDAS, CON UNA POTENCIA DE DISEÑO INSTALADA DE 18 KWH POR VIVIENDA, BANCO DE BATERÍAS, INVERSOR DE 3KVA DE POTENCIA NOMINAL, PARA PROPORCIONAR UN SUMINISTRO CONTINUO EN 220V LAS 24 HORAS DEL DÍA, E INSTALACIÓN ELÉCTRICA INTERIOR DE ACUERDO A LA NORMA CHILENA VIGENTE, PARA CADA UNA DE LAS VIVIENDAS. 3.- LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, FUE REALIZADA CON UN CRITERIO DE MÍNIMO COSTO, A TRAVÉS DEL INDICADOR DE VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC). CON UNA INVERSIÓN PROMEDIO DE 386UF/ VIVIENDA, INFERIOR AL LÍMITE MÁXIMO DE COSTO POR SOLUCIÓN DE LA REGIÓN (553 UF/ VIVIENDA). OBTENIENDO COMO RESULTADO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA EL INDICADOR DE (VAC) DE M$1.587.084.- 4.- EL MODELO DE GESTIÓN CONSIDERA LA ADMINISTRACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS FOTOVOLTAICOS INDIVIDUALES POR PARTE DE CADA COMITE DE CADILLAL, CANCAGUAL, LUMACO Y TRES CHIFLONES. TODOS CUENTAN, CON PERSONALIDAD JURÍDICA VIGENTE EN LA MUNICIPALIDAD DE CORRAL. ANTERIORMENTE LA MUNICIPALIDAD DE CORRAL FIRMÓ UN ACUERDO TARIFARIO CON LOS COMITÉS DE ELECTRIFICACIÓN, DONDE SE ESTABLECEN LOS DERECHOS Y DEBERES DE CADA UNA DE LAS PARTES A FIN DE GARANTIZAR LA CORRECTA ADMINISTRACIÓN DE LOS SISTEMA FOTOVOLTAICOS INDIVIDUALES. 5.- LA SOLUCIÓN TÉCNICA Y EL DIMENSIONAMIENTO DE LOS SISTEMAS FOTOVOLTAICOS, HA SIDO REVISADA Y APROBADA POR LA SUBSECRETARIA DEL MINISTERIO DE ENERGÍA, ASÍ TAMBIÉN EL MODELO DE GESTIÓN HA SIDO APROBADO LA SEREMI REGIONAL DE ENERGÍA. 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-01-22T12:31:09F.N.D.R.1509331015093310S 158010322021-01-22T12:31:0950971509712021 22277651222776482RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T04:47:52EMPRESA19628017943780100000580158010322021-01-28T04:47:5250971509712021 22439027222182702RE13065777-MEDIANTE ORD Nº 0551 DE FECHA 14/4/2021, LA DIVISION DE PRESUPUESTO E INVERSION REGIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE LA REGION DE O´HIGGINS, SOLICITA LA REEVALUACION TECNICA Y ECONOMICA DE LA PRESENTE INICIATIVA POSTULADA A EJECUCION. -PREVIO A DAR CURSO A ESTA PETICION, SE SOLICITA INGRESAR A LA CARPETA DIGITAL DENOMINADA -REEVALUACION 8 AÑO: 2021 - TODOS LOS ANTECEDENTES QUE ACOMPAÑAN A LA PETICION DE REEVALUACION. -LA INICIATIVA SE ENCONTRABA RS AL 13.01.2021, CON EL SIGUIENTE COMENTARIO: EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-16T11:15:43F.N.D.R.7188527073614190020273312021-04-19T11:44:4150977509772021 22465790223437562FI16708903PUESTO QUE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN PERDIÓ LA VIGENCIA DEL RATE RS PARA EL PRESENTE PERÍODO PRESUPUESTARIO 2021, POR COMPLETAR 3 PERÍODOS PRESUPUESTARIOS CONSECUTIVOS DESDE EL AÑO 2018 AL 2020 INCLUSIVE, SE HAN REVISADOS LOS ANTECEDENTES SUBIDOS A LA CARPETA DIGITAL PARA LA POSTULACIÓN AL PROCESO PRESUPUESTARIOS 2021 Y SE CONCLUYE QUE NO ES POSIBLE RECOMENDARLA FAVORABLEMENTE POR LO SIGUIENTE: 1.- EN LA INTRODUCCIÓN DEL PROYECTO SE INDICA QUE SE REALIZARON CUATRO LLAMADOS A LICITACIÓN PÚBLICA, TRES DE ÉSTOS CON RESULTADO FALLIDO Y EN EL CUARTO LLAMADO A LICITACIÓN SE LOGRA ADJUDICAR, REMITIENDO PROPUESTA DE ADJUDICACIÓN AL GOBIERNO REGIONAL EN AGOSTO DE 2020, OBTENIENDO COMO RESPUESTA POR PARTE DE ÉSTE , "LA NO AUTORIZACIÓN DE LA ADJUDICACIÓN" EN ENERO DE 2021. SE SOLICITA SE SUBA A LA CARPETA DIGITAL EL DOCUMENTO DE NO AUTORIZACIÓN DE LA ADJUDICACIÓN. 2.- REVISAR ÁRBOL DE OBJETIVOS YA QUE SE MANTIENE EN LAS CAUSAS LA SITUACIÓN NEGATIVA DE "SITIO EXISTENTE DE USO INFORMAL COMO ESPACIO PÚBLICO".´. 3.- SE SOLICITA REVISAR Y ACTUALIZAR TODOS LOS DATOS DEL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL E INDICAR LA FUENTE, YA QUE POR EJEMPLO: EN PUNTO DE DEMOGRAFÍA SE PRESENTAN DATOS DEL AÑO 1992; EN CUADRO QUE PRESENTA LOS DATOS DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES NO SE INDICA EL AÑO Y LA FUENTE, SE RECOMIENDA QUE LOS DATOS DEL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL SEAN EN LO POSIBLE DEL AÑO 2020 E INDICAR LA FUENTE DE LOS DATOS Y EL AÑO. ADEMÁS EN LA INFORMACIÓN ENTREGADA EN EL PUNTO DE INGRESOS SE MENCIONA A LA FICHA DE PROTECCIÓN SOCIAL, INSTRUMENTO QUE HA SIDO REEMPLAZADO POR EL REGISTRO SOCIAL DE HOGARES. 4.- REVISAR LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, PUESTO QUE SE DIFERENCIAN SOLO EN MATERIALIDAD DE LAS VÍAS DE CIRCULACIÓN E ILUMINACIÓN, SIENDO LOS PRESUPUESTOS SIMILARES. SE SUGIERE CONSIDERAR VARIACIÓN EN LA MATERIALIDAD DE LOS SOMBREADEROS U OTRA PARTIDA RELEVANTE DEL PRESUPUESTO. 5.- SE REQUIERE INDICAR LOS USOS ESPERADOS DEL ESPACIO PÚBLICO EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO. 6.- REVISAR LOS TTR DE LAS CONSULTORÍAS YA QUE NO SE INDICAN CON CLARIDAD LAS FUNCIONES DEL AITO Y ADEMÁS LA ÚLTIMA PÁGINA DE DICHO DOCUMENTO ES DE OTRO DOCUMENTO Y DATA DEL AÑO 2017. 7.- EN PUNTO 15. SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DE FICHA IDI SE REGISTRA QUE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 SE HAN PAGADO M$ 2.822 EN EL ÍTEM DE GASTOS ADMINISTRATIVOS, SE SOLICITA INDICAR EN QUE SE HA GASTADO ESTA CANTIDAD, SE ADVIERTE QUE EN ESTA NUEVA POSTULACIÓN NO SE HAN CONSIDERADO GASTOS ADMINISTRATIVOS, REVISAR EVALUACIÓN ECONÓMICA YA QUE DICHO GASTOS ESTÁN CONSIDERADOS. 8.- EN FICHA IDI CORREGIR: PUNTO 23. RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS (328 PERSONAS) DIFIEREN DE LO INDICADO EN ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN (314 PERSONAS); EN INDICADORES DE RESULTADOS EL VAC DIFIERE DEL VAC DE EVALUACIÓN ECONÓMICA. 9.- ACTUALIZAR FICHA IDI EN FUNCIÓN DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE SE PRESENTEN.2021-05-05T11:24:49F.N.D.R.41493204159320020272702021-06-05T12:35:4650975509752021 22481629219862722RE15264532La Directora(s) del Serviu región de Antofagasta solicita la reevaluación del proyecto, enviando para ello el oficio ord. N° 1162 del 13 de mayo del 2021. Se requiere ajustar el proyecto en varios aspectos, lo que está generando disminuciones, aumentos y obras extraordinarias. Se recuerda ingresar la documentación de respaldo en la carpeta digital que se ha generado para tales efectos e informar la respuesta por sistema.2021-05-17T10:27:45F.N.D.R. - SECTORIAL32998701110766001000012612021-05-17T10:55:4850973509732021 22551550221452852FI100001505De acuerdo a la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se reiteran las siguientes observaciones: a) Estudio pre inversional: -En relación al Plan de Contingencia, inicialmente se indica que este será financiado por el registro civil, pero en el punto 11 instituciones que participarán, se hace referencia al Gobierno Regional, de acuerdo a ello, se solicita aclarar. b) Documentos a anexar: -Revisar anexo “evaluación social y económica”, ya que este debe ser coherente con cada una de las asignaciones detalladas en el informe preinversional y el anexo “Reevaluación, Gastos Administrativos y Consultoría”, así como con la ficha IDI. -Incorporar documento firmado y timbrado, correspondiente al presupuesto de obras, en el cual quede detallada la partida referente al permiso de edificación de la iniciativa de inversión. Lo anterior, en función a lo señalado en el anexo “Reevaluación, Gastos Administrativos y Consultoría”, punto 3 “Permiso de Edificación”. -En relación a la certificación energética, no queda clara, razón la cual, se considera el monto promedio entre las tres diferentes cotizaciones presentadas, ya que inicialmente se informa que: “se realizará la obtención de la calificación energética CES, por profesionales debidamente certificados, para ello se licitará Consultoría” (pág. 8). De acuerdo a lo anterior, se solicita detallar mediante documento complementario a las Especificaciones Técnicas, tipología, características, criterios, entre otros. Además, detallar la factibilidad de que el proyecto pueda obtener dicha certificación, considerando la data de su diseño. c) Ficha IDI -Ingresar en las subcarpetas que correspondan los nuevos antecedentes. -Eliminar todos aquellos antecedentes que no correspondan o se encuentren desactualizados. 2021-01-07T06:47:30F.N.D.R.352783014473760061980912021-02-07T10:47:5050984509842021 22664621224842992FI2027270REVISADOS LOS DOCUMENTOS Y ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN DISPONIBLES, QUE EN RESPUESTA A OBSERVACIONES EMITIDAS CON FECHA 16 DE JUNIO 2021, SE HAN SUBIDO A LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO, SE CONCLUYE MANTENER LOS SIGUIENTES REQUERIMIENTOS: 1.- RESPECTO DE LOS PLANOS REFERENCIALES DEL PROYECTO, SE SOLICITA QUE ESTOS SEAN REVISADOS Y VALIDADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA DE LA IDI, DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA 2.- PRESENTAR LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CORRESPONDIENTES. DEBEN SER EMITIDAS POR LA UNIDAD TÉCNICA, QUE EN ESTE CASO ES LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA Y NO LA MUNICIPALIDAD DE VICUÑA, POR LO QUE LAS INGRESADAS A LA CARPETA DIGITAL SE ENCUENTRAN DESACTUALIZADAS. 3.- PRESENTAR CERTIFICADO DE PERTINENCIA TÉCNICA DEL PROYECTO. EL QUE SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL DATA DEL AÑO 2018 Y POR TANTO, NO SE ENCUENTRA VIGENTE. ADEMÁS, SE SOLICITA, PRESENTAR UN INFORME, EMITIDO POR LA UNIDAD TÉCNICA DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE EXPLIQUE CLARAMENTE EL INCREMENTO DEL MÁS DEL 100% DEL VALOR DE LAS OBRAS CIVILES, RESPECTO DE LO APROBADO PARA EL AÑO 2020 PARA DICHO ÍTEM. ESTE DEBE SER UN INFORME DETALLADO, PARTIDA A PARTIDA, VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA Y LA FINANCIERA DEL PROYECTO. EN FUNCIÓN DE LA ACTUALIZACIÓN Y PRESENTACIÓN DE NUEVOS ANTECEDENTES TÉCNICOS DEL PROYECTO, VERIFICAR Y CORREGIR, SI CORRESPONDE, TODOS LOS DATOS DE LA FICHA IDI. 2021-08-09T04:51:35F.N.D.R.4118009208850020272752021-08-09T06:11:4450975509752021 22684239222070722RE156253841. LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DE LA ETAPA SOLICITA REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, DEBIDO A LA NECESIDAD DE ACTUALIZAR SU PROGRAMACIÓN, POR TENER SU PLAZO DE EJECUCIÓN VENCIDO. 2. DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES ANALIZADOS, SE OBSERVAN CAMBIOS SIGNIFICATIVOS EN LAS OBRAS EJECUTADAS A LA FECHA, RESPECTO DEL DISEÑO RECOMENDADO INICIALMENTE. POR ELLO, ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN SE SOMETERÁ A UN PROCESO DE REEVALUACIÓN NO SÓLO POR EL INCREMENTO EN EL PLAZO DE EJECUCIÓN SOLICITADO, SINO QUE POR LAS MODIFICACIONES DEL DISEÑO Y DEL PRESUPUESTO OFICIAL DE OBRAS CIVILES, CON EL FIN DE VERIFICAR SI LAS OBRAS REALIZADAS Y LAS QUE FALTAN POR EJECUTAR, CON UN TERCER CONTRATO, SON CONSISTENTES AL DISEÑO ORIGINAL 3. EL INFORME TÉCNICO PRESENTADO FUNDAMENTA QUE LAS DIFERENCIAS QUE PRESENTA EL PROYECTO, EN LOS DOS CONTRATOS YA FINALIZADOS, SE DEBEN A LA EJECUCIÓN DE VARIADAS ACTIVIDADES PARA CUMPLIR CON LAS NORMATIVAS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, ELÉCTRICAS Y COMPLEMENTARIAS. LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN PAPEL ESTÁN INCOMPLETOS, DIFUSOS E INSUFICIENTES PARA REALIZAR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO CORRESPONDIENTE. 4. AL RESPECTO, ES IMPORTANTE RECORDAR QUE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN NO FUE CONCEBIDA POR TRAMOS O ETAPAS, POR LO QUE ES NECESARIO QUE SE TENGA UNA VISIÓN COMPLETA DE LA MISMA. DADO QUE LAS OBRAS CIVILES SE HAN ADJUDICADO EN DOS CONTRATOS, SE DEBE EXPLICAR EN DETALLE LA RELACIÓN DE AMBOS CON EL PROYECTO ORIGINAL Y PRECISAR SI LO QUE FALTA POR EJECUTAR SE REALIZARÁ CON UN TERCER CONTRATO O SE SEGUIRÁ SUBDIVIDIENDO, ASÍ COMO INDICAR SI SERÁ CONSISTENTE O NO CON EL DISEÑO ORIGINAL. 5. SE SOLICITA RESPONDER OBSERVACIONES, CARGANDO EN LA SUBCARPETA DIGITAL LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 5.1. INFORME TÉCNICO QUE DEMUESTRE QUE LAS MODIFICACIONES REALIZADAS EN AMBOS CONTRATOS TIENEN CARÁCTER DE IMPRESCINDIBLES PARA LA OPERABILIDAD DE LA INICIATIVA, CON PRESUPUESTO QUE DETALLE LAS NUEVAS PARTIDAS. 5.2. INFORME TÉCNICO QUE JUSTIFIQUE DEBIDAMENTE LAS POSIBLES MODIFICACIONES DEL NUEVO CONTRATO; EN EL CASO DE NUEVAS NORMATIVAS SE REQUIERE UN INFORME QUE MUESTRE LAS DIFERENCIAS ENTRE LA INICIATIVA ORIGINAL Y LA PROPUESTA CON CUMPLIMIENTO DE NUEVAS NORMAS, INDICANDO LOS COSTOS RESPECTIVOS. 5.3. INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. LA COMPARACIÓN SE DEBE REALIZAR EN MONEDA DE IGUAL VALOR. 5.4. PRESUPUESTO DETALLADO DE LOS AUMENTOS DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS. 5.5. INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA. 5.6. INFORME REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, SEÑALANDO TODAS LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE SE INDIQUEN ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, DISMINUCIONES DE PARTIDAS, ETC. 5.7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 5.8. DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO Y MAGNITUD, SI CORRESPONDE. 5.9. REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE, SI CORRESPONDE. 5.10. TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, SI CORRESPONDE.2021-09-23T01:32:20F.N.D.R.21644038869230031626922021-09-23T03:29:5550974509742021 22687669217700402FI15010961-CORREGIR SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN EN BASE A LA INFORMACIÓN DE ACTUALIZACIÓN. -IDENTIFICAR CORRECTAMENTE LOS INDICADORES ECONÓMICOS DEL PROYECTO. 2021-09-28T12:10:00SECTORIAL6158450174140700120000012021-09-28T12:10:3650976509762021 22688988221713822RE18204642A REQUERIMIENTO DEL GOBIERNO REGIONAL DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS, SEGÚN ORD. N° 1545 DEL 22/09/2021, SE SOMETE A UNA SEGUNDA REVALUACIÓN LA INICIATIVA POR PRESENTAR MODIFICACIONES RESPECTO DE LO RECOMENDADO PREVIAMENTE, EN LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS DE CONSULTORÍAS Y OBRAS CIVILES. PARA EL ESTUDIO DE LA SOLICITUD SE REQUIERE: 1. INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ DE ACUERDO AL CONTRATO VIGENTE. 2. INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO CONTRATADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN, ESPECIFICANDO LOS MOTIVOS POR LOS CUALES SE INCLUYEN ESTAS MODIFICACIONES EN ESTA ETAPA DE DESARROLLO DEL PROYECTO Y LAS NORMAS O REGULACIONES BAJO LAS CUALES ES NECESARIO INCLUIRLAS. 3. PRESUPUESTO DETALLADO Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS. 4. INCLUIR LOS DETALLES PARA LA SOLICITUD DE AUMENTO EN LAS CONSULTORÍAS. 5. INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA. 6. INFORME REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, SEÑALANDO TODAS LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE SE INDIQUEN ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, DISMINUCIONES DE PARTIDAS, ETC. 7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO, CON DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO. 8. REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA SECTORIAL. 9. TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, PARA LOS AUMENTOS DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS. 10. EN LA FICHA IDI: - REALIZAR LAS CORRECCIONES Y ACTUALIZACIONES CORRESPONDIENTES. 11. EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: -CARGAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. -DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL.2021-09-29T11:41:01F.N.D.R.626497083784200168782382021-09-29T11:50:3915507532155075322021 22796321222489052RE6514209SE MANTIENE EL RATE RE Y SE SOLICTA: 1. DADA LA CONCLUSION DEL INFORME EMITIDO POR EL ASESOR JURIDICO DE LA MUNICIPALIDAD DE ANCUD DE FECHA 7.12.2021, SE DEBERAN AJUSTAR TODOS LOS DOCUMENTOS DE RESPALDO CONSIDERANDO EL MISMO PLAZO DEL CONTRATO DE OBRAS CIVILES Y AJUSTAR EL MONTO EN FORMA PROPORCIONAL. 2. ADJUNTAR INFORME TECNICO DE REEVALUACION CORREGIDO SEGUN LO SEÑALADO EN EL INFORME JURIDICO. 3 ADJUNTAR NUEVO PRESUPUESTO DE CONSULTORIAS CORREGIDO SEGUN EL INFORME JURIDICO. 4. ADJUNTAR EL NUEVO CRONOGRAMA DE CONSULTORIAS CORREGIDO DE ACUERDO AL INFORME JURIDICO. 5. AJUSTAR LA FICHA IDI. 2021-08-12T09:37:37F.N.D.R.867126086712600120000032021-09-12T01:04:2450981509812021 22836293223607572FI16274891ANALIZADA LA INFORMACIÓN SE DESPRENDEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: PERFIL -PARA EL DESARROLLO DEL PERFIL, SE SUGIERE REVISAR LA METODOLOGÍA DEL SECTOR. -REVISAR ANÁLISIS DE LA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA. SE DEFINE COMO “DÉFICIT DE SERVICIO EDUCATIVO LICEO CEIA CARLOS YÁÑEZ MOYA, NATALES” SIN EMBARGO, SE AMPLÍA LA CAPACIDAD DEL ESTABLECIMIENTO RESPONDIENDO A UNA BAJA COBERTURA. REVISAR. -REALIZAR ANÁLISIS DEL ÁREA ESTUDIO E INFLUENCIA DE ACUERDO A LO QUE INDICA LA METODOLOGÍA DEL SECTOR. SE DEBE MEJORAR LA PRESENTACIÓN RESPECTO DEL CROQUIS DE UBICACIÓN DEL PROYECTO, DISTANCIAS, ÁREA DE INFLUENCIA Y RELACIONES RELEVANTES, SEGÚN CORRESPONDA. -DESARROLLAR ESTIMACIÓN Y PROYECCIÓN DE LA DEMANDA EN FUNCIÓN DE LA POBLACIÓN POTENCIAL Y OBJETIVO DEL PROYECTO. -PROFUNDIZAR ANÁLISIS DE OFERTA, ENTREGANDO INFORMACIÓN DE LAS ACTUALES DEPENDENCIAS DEL ESTABLECIMIENTO, ANÁLISIS DE RECINTOS, SUPERFICIES. SE SUGIERE APOYO DE REGISTRO FOTOGRÁFICO PARA CONSTATAR LA REALIDAD DE LAS ACTUALES DEPENDENCIAS. -DEBE IDENTIFICAR GESTIONES O INVERSIONES MENORES QUE PERMITAN OPTIMIZAR LA SITUACIÓN ACTUAL ATINGENTES A LAS NECESIDADES DEL ESTABLECIMIENTO. -IDENTIFICAR Y EVALUAR ALTERNATIVAS VIABLES. SÓLO LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA ALTERNATIVA DE ARRIENDO OTORGA INFORMACIÓN SUFICIENTE PARA DECIDIR SI ES O NO LA MÁS CONVENIENTE DE EJECUTAR. -EL TERRENO, SEA DE PROPIEDAD PÚBLICA O PRIVADA, ARRENDADO, O CEDIDO EN COMODATO, DEBERÁ SER VALORIZADO A PRECIOS DE MERCADO Y CORREGIDO SOCIALMENTE PARA LA EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS. -DEBE CALCULAR EL RESULTADO DEL INDICADOR VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC). ESTE INDICADOR SE APLICA PARA COMPARAR ALTERNATIVAS DE PROYECTO QUE GENERAN IDÉNTICOS BENEFICIOS Y TIENEN LA MISMA VIDA ÚTIL. -AGREGAR INFORMACIÓN REFERENTE A FUENTE Y AÑOS EN TABLAS Y CUADROS DEL PERFIL. -ELIMINAR CERTIFICADOS DEL PERFIL, E INCORPORARLOS EN LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA COMO ANEXO. -REVISAR EL FORMATO DEL PERFIL. EN OCASIONES LA INFORMACIÓN ES ILEGIBLE, ESTÁ BORROSA O CORTADA. CARPETA DIGITAL -PRESENTAR PRESUPUESTO ESTIMADO PARA LA ETAPA EJECUCIÓN. -CORREGIR TÉRMINOS DE REFERENCIA, YA QUE SEÑALAN COMO MANDANTE AL GOBIERNO REGIONAL. -SUBIR PLANILLA EXCEL CON ESTIMACIÓN DEL INDICADOR DE RESULTADOS. -PRESUPUESTOS DE OBRA, DE COSTOS DE OO.MM Y DE EQUIPAMIENTO DEBEN PRESENTARSE DEBIDAMENTE DETALLADOS Y CON FIRMA DE RESPONSABILIDAD EN CADA ALTERNATIVA, NO PUEDEN SUPONERSE IDÉNTICOS. -SUBIR CERTIFICADO VIGENTE DE INFORMACIONES PREVIAS OTORGADO POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. -PRESENTAR CARTA GANTT DETALLADA DEL DESARROLLO DEL DISEÑO, DE ACUERDO A TDRS DEBIDAMENTE FIRMADA. FICHA IDI. -CORREGIR NOMBRE DE LA INICIATIVA, CORRESPONDE A UNA REPOSICIÓN. -JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DEBE REFERIRSE AL PROBLEMA QUE SE ESTÁ RESOLVIENDO CON LA INVERSIÓN. -DURACIÓN DE LA ETAPA NO CONCUERDA CON LO INDICADO EN EL PERFIL. -FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓN NO POSEE EL CARGO NI PERTENECE A LA INSTITUCIÓN INDICADA EN LA IDI -DEBE INGRESAR EL RESULTADO DEL INDICADOR VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC). SALVADAS LAS OBSERVACIONES, DEBERÁN SER REGISTRADAS EN LA CARPETA DIGITAL, EN CONJUNTO CON EL OFICIO CONDUCTOR E INFORMAR PARA SU POSTERIOR REVISIÓN.2021-12-27T06:35:42SECTORIAL200000842860063112732021-12-28T09:54:2850983509832021 21975744215666662RS13785282EL CENTRO PENITENCIARIO DE MOLINA CUENTA EN LA ACTUALIDAD CON REDES CONTRA INCENDIO CONFORME AL REGLAMENTO DE INSTALACIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO (RIDAA), QUE INCLUYE RED HÚMEDA Y RED SECA, PERO NO CUMPLE EL ESTÁNDAR EXIGIDO POR GENDARMERÍA DE CHILE, ESTO ES, ASIMILAR LAS REDES CONTRA INCENDIO A LA NORMATIVA NATIONAL FIRE PROTECTION ASSOCIATION (N.F.P.A.), QUE CONSIDERA PRINCIPALMENTE UN SISTEMA PRIMARIO, RED HÚMEDA, RED SECA, RED INERTE, EVACUACIÓN, SEÑALIZACIÓN, DETECCIÓN Y ALARMA DE INCENDIO. POR LO TANTO, EL CENTRO PENITENCIARIO DE MOLINA PRESENTA UN DEFICIENTE SISTEMA DE SEGURIDAD CONTRA INCENDIO. LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS Y EVALUADAS POR GENDARMERÍA DE CHILE SON LAS SIGUIENTES: ALTERNATIVA 1, CONSTRUCCIÓN RED CONTRA INCENDIO CON ROCIADORES AUTOMÁTICOS Y SEGÚN NORMA N.F.P.A., CON INDICADOR VAC M$1.533.404. ALTERNATIVA 2, CONSTRUCCIÓN RED CONTRA INCENDIO SIN ROCIADORES AUTOMÁTICOS Y CON NORMA N.F.P.A., CON INDICADOR VAC DE M$1.045.306. ESTA ALTERNATIVA ES LA SELECCIONADA POR PRESENTAR MENOR INDICADOR ECONÓMICO. PARE EFECTOS DE CALCULAR EL INDICADOR ECONÓMICO SOCIAL SE CONSIDERÓ QUE EL 65% DEL COSTO DE LAS OBRAS CIVILES CORRESPONDEN A MATERIALES Y EL 35% DEL COSTO DE LAS OBRAS CIVILES ESTÁ ASOCIADO A LA MANO DE OBRA. LA MANO DE OBRA DEL ÍTEM OBRAS CIVILES SE PONDERÓ DE LA SIGUIENTE FORMA: EL 80% CORRESPONDE A MANO DE OBRA NO CALIFICADA, EL 12% CORRESPONDE A MANO DE OBRAS SEMI CALIFICADA Y EL 8% ES MANO DE OBRA CALIFICADA. EL COSTO DE MANTENCIÓN ANUAL, QUE CORRESPONDEN A M$11.139, y SERÁ ASUMIDO POR GENDARMERÍA DE CHILE, SEGÚN CONSTA CERTIFICADO EXISTENTE EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, FIRMADO POR JEFA DEPTO. DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO, SUBDIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS, Y DIRECTOR NACIONAL DE GENDARMERÍA. LA ETAPA RECOMENDADA INCLUYE LA CONTRATACIÓN DE LA ASESORÍA TÉCNICA DE OBRA. SE ADJUNTA EN LA CARPETA DIGITAL LOS TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN. CON ESTA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA, SE PODRÁ CONTINUAR CON EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, CORRESPONDIENDO A LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, A LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. 2020-10-28T04:23:10SECTORIAL47513504751350020275622020-10-28T07:26:3750978509782021 22196506220233402RS5801032Se recomienda la presente IDI destinada a realizar los diseños de la red de alcantarillado y de la Planta de Tratamiento para la localidad de Polpaico en la comuna de Til Til. Este proyecto responde a la directriz de la Estrategia de Desarrollo Regional: Santiago Inclusivo. La desigualdad y el estrés emergen como fenómenos de alta preocupación para los santiaguinos. El Plan Santiago Inclusivo busca combatirlos a través de inversiones en materia de Salud; Agua potable rural, alcantarillado y riego; Educación inclusiva y prevención de la deserción escolar; Cultura a través del programa Santiago es Mío e infraestructura y actividades deportivas. El problema que se pretende resolver es el Alto riesgo de contraer enfermedades de los habitantes de Polpaico al estar en contacto con las aguas servidas que circulan dentro de sus predios. Polpaico cuenta con un alcantarillado y una Planta de Tratamiento de Aguas Servidas (PTAS) que atiende a 60 familias, pero que dejó de funcionar adecuadamente con los problemas que ello conlleva. El resto de los terrenos se encuentran colmatados, lo cual se ha transformado en un foco de contaminación y un riesgo para la salud de las personas que allí habitan, especialmente los niños y adultos mayores. La frecuencia que se requiere de los camiones limpia fosas han encarecido el costo de vida de sus habitantes. Las alternativas evaluadas fueron determinadas en función de un sistema unificado o individual para ambas localidades y son: Alternativa 1: Construcción de una Red de Colectores y una Planta de Tratamiento de aguas servidas unitaria para Polpaico (con atravieso de ferrocarriles) Alternativa 2: Construcción de una Red de Colectores y Plantas de Tratamiento de aguas servidas separadas para Polpaico (sin atravieso de ferrocarriles) Los indicadores de costo eficiencia resultantes de la evaluación son: CAE Alternativa 1: M$ 253.719 CAE Alternativa 2: M$ 261.369 Se puede apreciar que la alternativa 1, es la solución más eficiente, lo anterior se justifica por los costos de operación y mantención de 1 PTAS versus 2 PTAS Los supuestos del proyecto son: los costos de mantención y operación estimados de la alternativa son M$ 40.857. Serán asumidos por el APR de Polpaico con el apoyo técnico del municipio. El proyecto cuenta con: - Carta gantt y flujo financiero visado - Presupuesto de diseño visado - TDR visado - Información de limpia fosas con frecuencia de retiro y costo de retiro - Inscripción en el CBR de terreno de Media Luna a nombre del municipio de Til Til, terreno destinado para futura PTAS. 2021-07-01T05:31:06F.N.D.R.578320925000S 158010322021-07-01T05:31:0650971509712021 22226198222261432RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-14T03:27:14F.N.D.R.47979607616130100001382158010322021-01-14T03:27:1450971509712021 22237797221703712RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T11:54:00F.N.D.R.54562802678433013043904158010322021-01-18T11:54:0050971509712021 22240625222406232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T05:47:51F.N.D.R.2444350706855016499525158010322021-01-18T05:47:5150971509712021 22388395220724742RE100000449MEDIANTE CORREO ELECTRÓNICO SE RECIBIÓ UNA COPIA DEL ORDINARIO Nº 275 DEL INTENDENTE REGIONAL DE TARAPACÁ, DE FECHA 11 DE MARZO DE 2021, MEDIANTE EL CUAL SE SOLICITA SOMETER A REEVALUACIÓN LA INICIATIVA. PRODUCTO DE UN RATE RE ANTERIOR, LA INICIATIVA CONTABA CON ANTECEDENTES NUEVOS EN LA CARPETA, PERO POR NO DAR RESPUESTA OPORTUNA SE RESTITUYÓ AUTOMÁTICAMENTE EL RS ORIGINAL. DADO QUE LOS ANTECEDENTES IGUALMENTE FUERON ANALIZADOS, SE SOLICITA DAR RESPUESTA A LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: - CARGAR EL ORDINARIO Nº 275 DEL INTENDENTE. - CARGAR EL INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ DE ACUERDO AL CONTRATO VIGENTE. - RESPECTO DEL INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN, SE OBSERVA QUE EL COMPARATIVO DEBE SER DESAGREGADO EN MAYOR DETALLE POR PARTIDAS Y CONSIDERAR COMO BASE EL RECOMENDADO. - LA ACTUALIZACIÓN DEL INDICADOR PRESENTA ERRORES, DADO QUE SE DEBEN INFLACTAR LOS COSTOS DE LA RECOMENDACIÓN ORIGINAL Y LOS CONTRATOS ANTERIORES, PARA SER EXPRESADOS EN LA MISMA MONEDA DEL PRESUPUESTO DE REEVALUACIÓN. CONFORME A LA RESOLUCIÓN DE LO OBSERVADO, SE SOLICITA ACTUALIZAR LA FICHA IDI.2021-03-18T12:39:43F.N.D.R.27378270733616000120000422021-03-18T12:48:5950991509912021 22434003215911502FI15010961- SI BIEN EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DEBERÁ REALIZAR UN ANÁLISIS DE POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, DE IGUAL MANERA DEBE SER DESARROLLADA UNA EVALUACIÓN ECÓNOMICA DE ALTERNATIVAS FACTIBLES A NIVEL DE PERFIL. - SE SOLICITA QUE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD SEAN APROBADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS. -ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA ASESORÍA DE APOYO Y PERFIL DEL PROFESIONAL. -ADJUNTAR CERTIFICADO DE LA DGA RESPECTO DE LA DISPONIBILIDAD DE DERECHOS DE AGUA O LA POSIBILIDAD DE OBTENERLOS EN EL SECTOR. - ES IMPORTANTE INDICAR QUE LA MUNICIPALIDAD DEBERÁ GESTIONAR LAS AUTORIZACIONES PARA EXPLORACIÓN DE AGUAS SUBTERRÁNEAS Y/O PERFORACIONES DEL SONDAJE. - ADJUNTAR CRONOGRAMA DETALLADO DE LA ETAPA. -ADJUNTAR DOCUMENTO (GENERAL) EMITIDO POR DIDECO EN EL CUAL SE ESTABLEZCA LA SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA DE LAS FAMILIAS DEL SECTOR. - ADJUNTAR DOCUMENTO DE VIGENCIA DEL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL O BIEN CONDICIÓN DE ESTE. -ADJUNTAR INFORMACIÓN QUE PERMITA TENER CLARIDAD DE LA DISPONIBILIDAD DE TERRENO PARA LOS COMPONENTES DEL NUEVO SISTEMA. - IDENTIFICAR COMUNA EN NOMBRE DEL PROYECTO. -COMPLETAR INFORMACIÓN DE PUNTO 23 DE REPORTE IDI, EN BASE A LOS ANTECEDENTES. 2021-04-14T05:00:01F.N.D.R.270002700000120000012021-04-15T09:27:2450976509762021 22459583222633412FI33554511. MODIFICAR EL SUSTANTIVO DESIGNIFICACIÓN, COMO DESCRIPCIÓN DE LA PÉRDIDA U OBSOLESCENCIA DE LOS VALORES CULTURALES DEL SITIO DE MEMORIA. 2. EN EL ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN OBJETIVO REVISAR LA DEFINICIÓN Y ALCANCE DEL PROBLEMA CENTRADO EN LA CASA DE LA PÓLVORA COMO ÚNICO PATRIMONIO QUE PIERDE LOS VALORES CULTURALES. DEBE PROVENIR DE PERFIL ANTERIOR. 3. EXPLICAR RESPECTO A INTERVENCIÓN O NO DE LA PLAZA DE LA CÁRCEL. 4. SE ECHAN DE MENOS LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA RELATIVOS A LA GALERÍA DE LOS PRISIONEROS. 5. CORREGIR VALOR DEL INDICADOR COSTO ANUAL EQUIVALENTE EN LA FICHA IDI. 6. SE SOLICITA CARTA COMPROMISO PARA ASUMIR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN IDENTIFICADOS EN EL PERFIL Y FLUJO DE EVALUACIÓN. 7. SE ESPERA EL DECRETO DE CONCESIÓN DE USO GRATUÍTO POR 5 AÑOS EN FAVOR DE LA ASOCIACIÓN PARQUE CULTURAL DE VALPARAÍSO. SE DEJA ESTABLECIDO QUE EL OFICIO CONDUCTOR DE ESTE DOCUMENTO DEBE SER EXPLÍCITO EN EL SENTIDO DE SEÑALAR QUE SE PROCEDERÁ AL TRÁMITE DE CONCESIÓN DE USO GRATUÍTO DE LARGO PLAZO. 2021-01-05T10:50:33F.N.D.R.52480017558000120000012021-03-05T09:15:3950976509762021 22662396221717122RE19766795REVISADOS LOS ANTECEDENTES CARGADOS EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.-PARA MAYOR CLARIDAD SE DEBE PRESENTAR DOCUMENTO DE INFORME DE REEVALUACION, EL CUAL DEBE INCLUIR: A) INCORPORAR INFORMACION ACERCA DEL PROCESO DE CONTRATACION DE LOS ITEMES DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORIA. B) AGREGAR INFORMACION ACERCA DE LA SITUACION ACTUAL DEL CONTRATO, LOS ESTADOS DE PAGO CURSADOS, PORCENTAJE DE AVANCE FISICO Y FINANCIERO, ADEMAS DE LAS MODIFICACIONES DE OBRAS Y DE PLAZOS EFECTUADAS, SI CORRESPONDE. C) INFORME DEL ITO SOBRE EL AUMENTO DE GASTOS GENERALES. 2.-FALTA INGRESAR LOS DOCUMENTOS OFICIALES (DECRETOS, ORDINARIOS, ETC) DE APROBACION DE CONTRATOS DE CONSULTORIA. 3.-REVISAR LA CONCORDANCIA DEL MONTO DE G.G. SOLICITADO: EN INFORME FISICO Y FNANCIERO SE INDICA UN AUMENTO DE M$1.766 DE G.G Y EN LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO DEL ORD. 1.491 SE SEÑALA M$5.203. POR LO ANTERIOR SE SOLICITA ADEMAS PRESENTAR UN DETALLE CONSOLIDADO DEL AUMENTO DEL PRESUPUESTO DE GASTOS GENERALES. 4.-CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS NUEVOS ANTECEDENTES. 5.-SE SUGIERE REALIZAR UNA REUNION TECNICA PARA RESOLVER ESTAS OBSERVACIONES EN CONJUNTO CON LA UNIDAD TECNICA (MUNICIPALIDAD DE ANCUD) Y UNIDAD FINANCIERA (GORE LOS LAGOS). 2021-07-09T08:25:20F.N.D.R.4083066088800120000032021-07-09T08:40:2550981509812021 22759652221941592FI6311273Considerar las siguientes modificaciones en la ficha IDI: No cuadra el monto de las obras civiles en la ficha idi versus el presupuesto oficial M$ 1.387.679.- versus M$ 1.751.985.- Corregir en ficha idi, los siguientes valores que se desprenden del perfil del proyecto TMDA (2,338), VAN (S) M$ 18.913, TIR (S) 6,1%. Eliminar complementariedad con el proyecto código BIP 30068893, ampliación de la ruta 9 (ya construido). El presupuesto de gastos administrativos no guarda relación con el anexo para la determinación de los gastos administrativos por partida. El documento denominado “resumen ejecutivo” contiene fechas del año 2017 y 2018, se solicita actualizar y corregir en lo que sea pertinente. 2021-11-18T04:37:43F.N.D.R.5112013925430038930082021-11-18T06:15:0250983509832021 21998711219986792RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-06-11T11:15:15SECTORIAL60056087606017814129158010322020-06-11T11:15:1550971509712021 22218395222183932RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-13T11:51:30F.N.D.R.1209403480128018834865158010322021-01-13T11:51:3050971509712021 22252065221796302RS15245250SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL PROYECTO DE NORMALIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DE RUTAS PEATONALES EN LA REGIÓN DE ATACAMA, ESPECIFICAMENTE EN LA COMUNA DE COPIAPO, CON UN TOTAL DE 112 ACERAS QUE EN CONJUNTO SUMAN UN TOTAL DE 35.240 M2. ESTA INICIATIVA CONTRIBUIRÁ A REDUCIR LA BRECHA NORMATIVA VIGENTE Y DEBERÁ CUMPLIR EL ESTÁNDAR DEFINIDO POR EL MINVU Y APROBADO EN ESTA SOLICITUD. LO ANTERIOR PERMITIRÁ DISPONER DE RUTAS ACCESIBLES E INCLUSIVAS EN EL ÁREA URBANA DE LA COMUNA DE RANCAGUA Y MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL EN MONEDA DEL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 SON: CAE (6%) = M$ 587.340, PROMEDIO FLUJO PEATONAL MEDIO DIARIO ANUAL DE 22.952 PEATONES/DÍA, PROMEDIO COSTO ANUAL POR CADA 1.000 VIAJES PEATONES ES DE 655 $/1000 VIAJES PEATONES, EL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN APROBADO PARA LA ETAPA EN MONEDA PRESUPUESTO 2021 ES: - CONSULTORÍAS M$ 231.218 - OO.CC. M$ 6.308.477 - G. ADM. M$ 1.049 TOTAL M$ 6.308.477. CABE SEÑALAR QUE EL DESARROLLO DEL PROYECTO CONSIDERA EL DISEÑO Y EJECUCIÓN CONJUNTA SEGÚN CONSTA EN OFICIO DE SUBSECRETARIA DE EVALUACIÓN SOCIAL OFICIO ORD N° 050/2992 DE FECHA 02.09.2020. POR TANTO, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FINANCIERA INFORMAR AL MDSF LOS RESULTADOS DE LA INGENIERÍA DEFINITIVA DEL PROYECTO Y REALIZAR LOS AJUSTES PERTINENTES EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO SEGÚN LAS NIP VIGENTES. 2021-01-21T11:01:47SECTORIAL1204150630847700157226882021-01-21T01:19:1850991509912021 22484286220611422OT3005045Se mantiene la observación, aún no se informa del resultado del estudio hidrogeológico que está realizando la DOH. Se sugiere esperar el resultado del mismo. Proyecto sin factibilidad de agua potable . En la actualidad el sector Trancalco y El Rosal sufren de desabastecimiento. 2021-05-18T11:50:39MUNICIPAL500000770000050994472021-05-18T03:01:3050979509792021 22645491219602262RE5099447SE SOLICITA REVISAR EL PRESUPUESTO Y REALIZAR UN ANALISIS MAS DETALLADO, DADO QUE SE ESTIMA EXCESIVO EL COSTO DEL PROYECTO, EN ESPECIAL LA PARTIDA "EDIFICIO E INSTALACIONES", (CASETAS Y OFICINAS), QUE TIENEN UN COSTO APROXIMADO DE 140 UF POR MT2. EL COSTO DE REFERENCIA PARA ESTE TIPO DE INFRAESTRUCTURA EN CASOS SIMILARES NO SUPERA LAS 70 UF POR MT2. SE SUGIERE LICITAR LA VIALIDAD, SEPARADAMENTE DEL EDIFICIO E INSTALACIONES.2021-08-19T06:20:41SECTORIAL587218038776230031379732021-08-19T07:02:5350979509792021 22653013225272972RS2027794La Junta de Vecinos Nro. 52 Villa Mardones ubicada en el sector norponiente de la comuna data del año 1992. Cuenta con una sede social, instalada en un terreno de propiedad municipal entregado en comodato a la junta de vecinos y que corresponde a una vivienda erradicada de playa norte, cuyo actual estado y sus espacios disponibles limitan las posibilidades de organización y de realizar actividades masivas que permitan fomentar la sana convivencia. El sector cuneta con 124 viviendas y 328 personas. Como alternativas de solución se analizan la optimización de la situación actual y el arriendo de un espacio físico más amplio, determinando no ser factibles. Además, se evalúa la Reposición de la sede social existente (VAC= M$136.872) y la Adquisición y habilitación de un recinto como sede social (VAC= M$186.427), optando por la primera alternativa más económica. Las obras consideran la construcción de 116 m2. de albañilería de ladrillos entre vigas y pilares de hormigón armado. Techumbre con estructura de madera y en pavimentos se consulta radier con cerámicos de muro y piso. Cuenta con un hall de acceso, una oficina, una sala de uso múltiple, dos baños, una cocina y una bodega. Todos con sus respectivas instalaciones domiciliarias y completamente equipada. Además, considera cierre perimetral metálico y panderetas El costo anual de operación (consumos básicos por $276.000.-), y la mantención ($100.000.-) que representan en total $376.000.-, serán asumidos por la I. Municipalidad de Punta Arenas, según consta en Acuerdo Nro. 3116 de fecha 16.06.21 del Concejo Municipal. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, correspondiendo a la institución responsable técnica de la etapa, a la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo con lo aprobado por el análisis técnico económico.2021-08-26T11:54:16F.N.D.R.8223101693090063112732021-08-26T02:37:0350983509832021 22757106227571032RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-17T05:22:41F.N.D.R.14439018964016499525158010322021-11-17T05:22:4150971509712021 22779522225252422FI4597203-SE SOLICITA DEJAR SOLO ÚLTIMAS VERSIONES EN CARPETA DIGITAL, PARA EVITAR CONFUSIONES. -EN FICHA IDI CORREGIR INDICADORES DE RESULTADOS Y VALORES CONSIDERADOS EN SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, YA QUE SON DIFERENTES LO INDICADO EN PERFIL Y PRESUPUESTOS. -EN ÁRBOL DE PROBLEMA, EXISTE ENTIDADES EN EFECTOS QUE CORRESPONDEN A CAUSA, CORREGIR. 2021-11-29T03:57:57SECTORIAL7238076516001000012612021-11-30T06:12:2550973509732021 21812153218121502RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-08T11:56:17EMPRESA2440732061646320100002982158010322020-11-08T11:56:1750971509712021 21813162218131982RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-08T05:19:06EMPRESA500000019463200100002982158010322020-11-08T05:19:0650971509712021 21818516216879682RS19553196RECEPCIONADOS Y ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES APORTADOS POR PARTE DE LA UNIDAD FORMULADORA, LOS CUALES VIENEN A DAR RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES EMITIDAS ANTERIORMENTE EN EL RATE FI, SE CONCLUYE EL OTORGAR LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA A LA INICIATIVA DE INVERSIÓN DENOMINADA “MEJORAMIENTO PLAYA DE HUAYQUIQUE, COMUNA DE IQUIQUE”. EL OBJETIVO PRINCIPAL ES DESARROLLAR EL BORDE COSTERO DEL SECTOR DE LA PLAYA DE HUAYQUIQUE EN LA COMUNA DE IQUIQUE, BUSCANDO POTENCIAR, RECUPERAR Y REACTIVAR EL DESARROLLO TURÍSTICO Y ECONÓMICO. LA PROPUESTA DE BORDE COSTERO CUMPLE CON EL OBJETIVO DE AUMENTAR LA OFERTA DE ESPACIOS PÚBLICOS DE LA COMUNA, RESPONDIENDO ESTOS A LAS CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO Y DE LA IDENTIDAD DE SUS HABITANTES. SE DESARROLLARA EN ESTA ETAPA LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES CONCURRENTES DESCRITOS EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA E INCLUIDOS EN EL PRESUPUESTO DE DISEÑO, PARA DOTAR FINALMENTE AL LUGAR DE UNA INFRAESTRUCTURA QUE CONSOLIDE EL RECORRIDO E INGRESO A LA PLAYA DESDE AVENIDA ARTURO PRAT GENERANDO UN BALNEARIO ALTERNATIVO MEJORADO PARA LA COMUNA DE IQUIQUE. DENTRO DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PROPUESTO PARA DESARROLLAR ENCONTRAMOS : CALZADA, PASEO PEATONAL INCLUSIVO DE BORDE A NIVEL DE PLAYA, VEREDAS SECUNDARIAS, MÓDULOS DE ACCESO A PLAYA, PLAZA CENTRAL, SOMBREADEROS, ACCESO A POZAS, BAÑOS PÚBLICOS, LOCALES COMERCIALES,ESTACIONAMIENTOS PÚBLICOS Y DE VEHÍCULOS DE EMERGENCIA. LA SUPERFICIE APROXIMADA DE INTERVENCIÓN CORRESPONDE A 20.090 METROS CUADRADOS Y ABARCA UNOS 3.010 METROS LINEALES. COSTO GASTO ADMINISTRATIVOS M$ 1.000 COSTO CONSULTORÍAS DE DISEÑO M$ 98.768 DURACIÓN CONSULTORÍAS DE DISEÑO 8 MESES BENEFICIARIOS DIRECTOS 189.065 HABITANTES ALTERNATIVA 1 VAC M$ 6.471.825 CAE M$ 564.243 ALTERNATIVA 2 VAC M$ 7.401.903 CAE M$ 645.332 ALTERNATIVA 3 VAC M$ 4.410.916 CAE M$ 384.564 2020-08-14T12:34:17SECTORIAL99768099768001000000092020-08-14T06:35:0550972509722021 22281085220846532RE5099447SE SOLICITA REVALUACION POR PARTE DE LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO DEL MOP BIO BIO, DEBIDO A QUE EL COSTO DEL PROYECTO SUPERA EL 10% DE LO ORIGINALMENTE RECOMENDADO. INGRESAR LOS ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL EN SUBCARPETA REVALUACION.2021-01-29T04:45:05SECTORIAL58075305807530030050452021-01-29T05:29:1650979509792021 22292757222724042OT17534190EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDAN LA INICIATIVA DE INVERSIÓN PÚBLICA NO HAN SIDO ACTUALIZADOS PARA EL PRESENTE PROCESO PRESUPUESTARIO, SE CONCLUYE MANTENER LA OBJECIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, COMO CONSECUENCIA DE LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- EN PRIMER LUGAR, ES NECESARIO QUE EL LISTADO DE BENEFICIARIOS CON PUNTAJE DEL REGISTRO SOCIAL DE HOGARES INDIQUE LA LOCALIDAD QUE PRESENTA DICHO REGISTRO PARA DETERMINAR LA POSIBLE EXISTENCIA DE SEGUNDAS VIVIENDAS. SE OBSERVA QUE EXISTE CERCA DE 30% DE BENEFICIARIOS QUE CUENTAN CON PUNTAJE CONSIDERADOS NO VULNERABLES (PUNTAJES RSH MAYORES DE 80% O NO LO TIENEN), ES NECESARIO QUE SE ESTABLEZCA LA MODALIDAD QUE APORTARÁN AL PROYECTO SEGÚN LO DETERMINADO POR LAS NORMATIVAS DE INVERSIÓN PÚBLICA. POR OTRO LADO, LA TABLA 1.15.1 ENTREGA DATOS QUE NO ESTÁN ACORDE CON EL LISTADO DE BENEFICIARIOS FIRMADOS. 2.- DE ACUERDO CON LOS NUEVOS ANTECEDENTES ENTREGADOS, LOS DERECHOS DE AGUA AÚN NO SE ENCUENTRAN EN FAVOR DEL COMITÉ DE APR DE EL OLIVO. 3.- JUNTO CON EL PUNTO ANTERIOR, ES NECESARIO REVISAR LAS ALTERNATIVAS PRESENTADAS. 4.- ES NECESARIO QUE SE PRESENTEN TODOS LOS DOCUMENTOS QUE SE SOLICITAN EN LAS NORMAS DE INVERSIÓN VIGENTES, TALES COMO, LA FACTIBILIDAD ELÉCTRICA VIGENTE, PUES CADUCÓ EN EL AÑO 2019. 5.- LO ANTERIOR ESTABLECE LA REVISIÓN DE LOS PRESUPUESTOS, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y PLANOS DE LAS OBRAS. 6.- ES NECESARIO QUE SE INCLUYA TODOS LOS PLANOS QUE DETALLAN LAS OBRAS CIVILES Y ELÉCTRICAS QUE DEFINEN EL DISEÑO DE SISTEMA APR. ADEMÁS, DEBEN ESTAR FIRMADOS POR LOS RESPECTIVOS RESPONSABLES. 7.- TODO LO ANTERIOR IMPLICA LA REVISIÓN DE LA EVALUACIÓN TÉCNICA-ECONÓMICA DEL PROYECTO. REVISAR QUE LOS PRECIOS DEL PRESUPUESTO ESTÉN ACORDES A VALORES DE MERCADO, AJUSTADOS A PRECIOS SOCIALES Y ACTUALIZADOS AL AÑO VIGENTE. EL COSTO DE LA EXTENSIÓN DE LA RED ELÉCTRICA QUE EJECUTARÁ LA EMPRESA DISTRIBUIDORA, DEBE ESTAR INCLUIDO COMO COSTO SOCIAL EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA COMO TAMBIÉN LOS VALORES DE LOS TERRENOS QUE SERÁN EXPROPIADOS. 8.- LA FICHA IDI DEBE REFLEJAR TODOS LOS ANTECEDENTES NECESARIOS DEL PROYECTO Y LAS MODIFICACIONES QUE SURJAN DE LAS PRESENTES OBSERVACIONES.2021-02-02T10:00:12SECTORIAL280766010027420020272702021-02-02T10:53:0350975509752021 22364097223349462RS19766795LA EJECUCION DE ESTE ESTUDIO BASICO PERMITIRA CONTAR CON INFORMACIÓN PARA DAR SOLUCION AL PROBLEMA DETECTADO DE MOVILIDAD (PEATONAL Y VEHICULAR), QUE SE PRESENTA ACTUALMENTE EN EL AREA URBANA DE LA CIUDAD DE DALCAHUE, ESTO DEBIDO ENTRE OTROS FACTORES AL DEFICIENTE ESTADO EN QUE SE ENCUENTRAN LAS ACERAS Y CALZADAS EN LA CIUDAD, ADEMAS DEL IMPACTO VIAL QUE PRODUCE LA RAMPA DE DALCAHUE HACIA LA ISLA DE QUINCHAO, LA DEFICIENTE SEÑALETICA Y DEMARCACION DE TRANSITO, EXISTENCIA DE CICLOVIAS INCONEXAS, ENTRE OTRAS. POR LO DESCRITO ANTERIORMENTE, EL ESTUDIO BÁSICO TIENE COMO OBJETIVO REALIZAR UN PLAN MAESTRO DE GESTION DE TRANSITO, POR MEDIO DE UN DIAGNOSTICO DEL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE TRANSPORTE EN EL AREA URBANA DE LA CIUDAD DE DALCAHUE Y CON ESTA INFORMACION REALIZAR LA FORMULACION DE LAS DISTINTAS INICIATIVAS DE INVERSION QUE PUEDEN SER DE INFRAESTRUCTURA VIAL, MEDIDAS DE GESTION DE TRANSITO, DE VIALIDAD PEATONAL O DE CICLORUTAS, LAS CUALES DEBERAN SER EVALUADAS SOCIALMENTE. LOS PRINCIPALES PRODUCTOS QUE SE OBTENDRAN POR CADA ETAPA DEL ESTUDIO SON LOS SIGUIENTES: FASE 1: RECOPILACION DE ANTECEDENTES, CATASTROS Y DIAGNOSTICO, EN RELACION AL MARCO NORMATIVO VIGENTE, SITUACION AMBIENTAL, SOCIAL, DEMOGRAFICO, DE COMERCIO, INMOBILIARIO, ENTRE OTROS. FASE 2: DESARROLLO DE PREDISEÑOS; PROPUESTAS DE ALTERNATIVAS PRELIMINARES; ESTIMACION DE COSTOS DE CADA ALTERNATIVA, EVALUACION SOCIAL DE ALTERNATIVAS PRELIMINARES Y PROPUESTAS DE SOLUCIONES DEFINITIVAS. FASE 3: ESTUDIO DE BASE Y DESARROLLO DE PROYECTOS; LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO; MECANICAS DE SUELOS; ANTECEDENTES HIDROLOGICOS; CATASTRO DE PAVIMENTOS, DESARROLLO DE PROYECTOS DE GESTION DE TRANSITO, ENTRE OTROS. FASE 4: EXPOSICION DE RESULTADOS DEL ESTUDIO: CONTENIDOS DE INFORMES DE AVANCE; RESULTADOS PARCIALES DEL ESTUDIO; RESULTADOS FINALES DEL ESTUDIO; EXPOSICION GRAFICA Y DISEÑO DE DOCUMENTO DE DIFUSION. LAS INSTITUCIONES QUE HAN ACEPTADO SER CONTRAPARTE TECNICA DEL ESTUDIO BASICO CORRESPONDEN A: DIRECCION REGIONAL DE OBRAS PORTUARIAS, DIRECCION REGIONAL DE VIALIDAD, MUNICIPALIDAD DE DALCAHUE, MINISTERIO DE TRANSPORTE Y TELECOMUNICACIONES Y SERVIU CHILOE. ESTA IDI SE ENMARCA DENTRO DE LOS PROYECTOS DE REACTIVACION DEL MINISTERIO DE TRANSPORTE Y TELECOMUNICACIONES 2020-2022, CON FONDOS COVID DEL PROGRAMA DE VIALIDAD Y TRANSPORTE URBANO DE SECTRA. SERA RESPONSABILIDAD DE LA U. T. Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO, ADEMAS LA SECTRA DEBERA TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE ESTUDIO. DE ACUERDO A LO INDICADO EN LAS NIP, UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, SECTRA DEBERÁ SOLICITAR AL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA LA INCORPORACIÓN A LA CARPETA DIGITAL DEL INFORME FINAL DEL ESTUDIO. 2021-09-03T09:22:21SECTORIAL1100001100000065142092021-09-03T12:50:0050981509812021 22452264224522612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-27T02:15:41F.N.D.R.666570655429013044336158010322021-04-27T02:15:4150971509712021 22456723224201082OT100003393Se identifica que el proyecto cuenta con deficiencias en su formulación, no se respaldan adecuadamente la estimación de beneficios y costos, y el proyecto de construcción de servicio ferroviario Concepción-Lirquén no es rentable socialmente. Se indica que: 1. La alternativa 1, que analiza el servicio hasta Lirquén entrega resultados no rentables desde el punto de vista social en todos los escenarios estudiados (Escenario 1: VAN social UF -214.538, TIR 4,41%; Escenario 2: VAN social UF-473.013, TIR 3,18%; Escenario 3: VAN social UF -693.150 y TIR 2,37%), por lo tanto, se identifica que no se justifica estudiar con mayor profundidad la extensión del servicio ferroviario hasta Lirquén. 2. La alternativa 2, que analiza la construcción de dos estaciones en Concepción no cumple con la justificación ni con los objetivos del proyecto, el cual busca generar una alternativa de transporte público a los habitantes de Penco. La iniciativa debe reformularse para incorporar el tramo rentable Extensión a Andalién, y a partir de ello se deben entregar perfil, términos de referencia acordes al alcance de extensión a Andalién y modificar el nombre de la iniciativa. 3. Las alternativas 1 y 2 definidas no resuelven el mismo problema, por lo que su comparación no es válida. 4. Mejorar definición del problema, ésta es ambigua y múltiple, no quedan claras las posibles acciones para resolverla. 5. Los términos de referencia indican el estudio de mejoramiento al transporte de carga, esto debe evaluarse y fundamentarse a nivel de perfil. Con respecto a la Evaluación Social: 1. El modelo de partición modal no se considera adecuado, en consideración al año de calibración (2012) y características de la red donde se estimó, principalmente para alternativa 2. 2. Entregar análisis de capacidad de todas las componentes a nivel de perfil. 3. La estimación de tiempo de viaje ferroviario debe incorporar la geometría de vía, aspecto relevante en la alternativa 1. 4. Entregar a nivel de perfil, estimaciones de beneficios o desbeneficios por accidentes en plena vía, estaciones, cruces a nivel y corregir la información según los cruces desnivelados del proyecto. 5. Deben aclararse los detalles de los costos de inversión estimados, por ejemplo, en cuanto a obras de arte, puentes, pasos desnivelados, entre otros. Aclarar si la capacidad eléctrica actual es suficiente para el servicio, o bien se estima que requerirá más inversión. 6. Se deben incorporar los costos asociados al aumento de capacidad del servicio a nivel de perfil, pues en la estación Concepción se presenta una demanda de pasajeros que excede la oferta propuesta de trenes en punta mañana. 7. Los tres escenarios para el servicio reformulado debieran considerar diferencias en costos de operación y mantenimiento según sus diferentes características, tanto a servicios de pasajeros como a los de carga. 8. Se debe estimar el valor residual según los ítems proyectados a nivel de perfil. 9. Tasa de crecimiento de beneficios debe considerarse según la zona y considerar un año de detención. A nivel de perfil se requiere de una evaluación con dos cortes temporales, tal como lo indica la metodología ferroviaria. 10. Se debe estimar una tasa de crecimiento de costos de operación y mantenimiento de tren, y diferenciar la temporalidad de las mantenciones mayores.2021-04-29T03:11:17EMPRESA99865033124200130447332021-04-29T03:35:4450991509912021 21969055219690532RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T03:42:31SECTORIAL1074390928633014022248158010322020-10-26T03:42:3150971509712021 21969382219694322RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T04:18:21SECTORIAL3747620486176014022248158010322020-10-26T04:18:2150971509712021 22183168221595632RS5801032Se recomienda sin observaciones la presente iniciativa de inversión presentada por la Municipalidad de Saavedra al Proceso Presupuestario 2019. El problema central definido es la deficiente infraestructura en la que realiza las funciones la tercera compañía de bomberos de Pto Domínguez lo cual no permite entregar un servicio de calidad a la comunidad. En base al modelo de asignación de cuartel, la matriz multicriterio para la asignación, determinó que se requiere un cuartel tipo 3, el cual contempla una superficie de 380,51 m2. La alternativa a ejecutar es la 1. Construcción de portones de salas de máquinas de estructura metálica cuyo Cae es de M$ 55.443 menor que la alternativa 2. Construcción de portones de salas de máquinas térmicas seccionales cuyo Cae es de M$ 58.845. Se adjuntaron los siguientes antecedentes de respaldo: -Plan de Gestión visado por el Consejo Regional de Bomberos de la Araucanía -Certificado de financiamiento de los costos de operación y mantención por un monto de M$ 2.186 emitido por el Consejo Regional de Bomberos de La Araucanía -Listado de equipos por M$ 10.758 y equipamiento por M$ 4.648 visado por el Consejo Regional de Bomberos de la Araucanía. -Certificado de respaldo del diseño elaborado y programa arquitectónico definido de 380, 51 m2 del Cuartel de la Tercera Compañía de Bomberos de Pto Dominguez de la Junta Nacional de Bomberos de fecha 13 de Diciembre del 2019 -Ord. 1285 de la DA de fecha 2 de septiembre del 2019 donde se señala el costo de obra de M$ 615.750, gastos administrativos por M$ 7.690 y asesoría para la inspección técnica por un monto de M$ 23.400. -Dominio Vigente del Terreno de propiedad Municipal de fecha 3 de abril del 2018 -Contrato de Comodato Municipalidad de Saavedra al Cuerpo de Bomberos de Puerto Saavedra de fecha 23 de mayo del 2017.2021-05-01T06:56:20F.N.D.R.11806906947450S 158010322021-05-01T06:56:2050971509712021 22240824222405772RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T06:34:34F.N.D.R.10371879015833345158010322021-01-18T06:34:3450971509712021 22305417222764182RS15722688SE PROCEDE A ACTUALIZAR RECOMENDACIÓN FAVORABLE DE ESTA INICIATIVA, MANTENIÉNDOSE SU RATE ORIGINAL DE FECHA 26.06.2018. DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR LA MUNICIPALIDAD DE VIÑA DEL MAR, LA INICIATIVA NO HA EXPERIMENTADO CAMBIOS EN SU NATURALEZA, PROCEDIENDOSE A ACTUALIZAR LOS MONTOS PRESUPUESTADOS ORIGINALMENTE. EL ESTUDIO BÁSICO PERMITIRÁ ENTREGAR UN DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ESTRUCTURAL DE 10 PUENTES QUE SE ENCUENTRAN SOBRE EL ESTERO MARGA MARGA EN LA COMUNA DE VIÑA DEL MAR. A PARTIR DEL LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO SE PODRÁN EFECTUAR POSTERIORMENTE, LOS ESTUDIOS DE INGENIERÍA Y GESTIONES NECESARIAS PARA EL MEJORAMIENTO Y/O REPOSICIÓN DE LOS PUENTES.2021-05-02T02:29:08F.N.D.R.1086500325947001000034382021-05-02T03:39:4550991509912021 22344942223450042RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-25T11:28:01F.N.D.R.2736401412951018834865158010322021-02-25T11:28:0150971509712021 22720068226547222FI100003782SEGÚN NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS FICHA IDI: ACTUALIZAR INFORMACIÓN INGRESADA EN JUSTIFICACIÓN HACE REFERENCIA A DOCUMENTO NO VIGENTE (EDR 2009-2010). LA JUSTIFICACIÓN CONTIENE ELEMENTOS DE LA DESCRIPCIÓN, Y ESTÁ ÚLTIMA DEBERÁ PROFUNDIZARSE – ACTUALIZAR POBLACIÓN SEGÚN PERFIL - REVISAR PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN, CON FECHAS REALISTAS DE EJECUTAR - CORREGIR INDICADORES DE LA INICIATIVA DE ALTERNATIVA SELECCIONADA SEGÚN LO SEÑALADO EN EL PERFIL. PERFIL / PERFIL: MEJORAR EFECTOS EN ÁRBOL DE PROBLEMAS, REVISAR COHERENCIA ENTRE ENCADENAMIENTOS DE ESTOS - EN EVALUACIÓN ECONÓMICA: REVISAR EL SENTIDO DE INCLUIR REINVERSIONES EN EL ÚLTIMO FLUJO, ADEMÁS DE ACLARAR A QUE CORRESPONDE EL VALOR INGRESADO EN AÑO 20, EN FILA TERRENO - CÁLCULOS DE INDICADORES: CAE/USUARIO DEBE SER CALCULADO CONSIDERANDO LA POBLACIÓN ACTUAL DEL ÁREA DE INFLUENCIA. VERIFICAR IMPLICANCIAS DE ESTA CORRECCIÓN EN DEMÁS DOCUMENTOS / PRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS CIVILES EN SUBCARPETA CORRESPONDIENTE / CONSIDERAR DENTRO DEL PROYECTO DE RED AGUA POTABLE, PERMISOS DE ROTURAS Y REPOSICIÓN DE PAVIMENTOS / ADJUNTAR: EETT ESPECIALIDADES - MEMORIA CALCULO SOMBREADEROS - PLANOS CON LOS LÍMITES DE LA CONCESIÓN OTORGADA - TDR PARA CONTRATACIÓN DE LA CONSULTORÍA - CARTA GANTT - ACTUALIZAR CARTA DE COMPROMISO APROBADA POR CONCEJO MUNICIPAL, DEBE INCLUIR DETALLE DE COSTOS ESTIMADOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN / SE SOLICITA ORDENAR DOCUMENTOS EN SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES SEGÚN LA TEMÁTICA RELACIONADA Y ELIMINAR ARCHIVOS REPETIDOS ANTIGUOS PARA EVITAR POSIBLES CONFUSIONES A FUTURO / ADEMÁS EN CONSIDERACIÓN A LA FECHA QUE NOS ENCONTRAMOS (OCTUBRE) SE RECOMIENDA CREAR FICHA 20222021-10-21T10:31:51F.N.D.R.667560651196001000012612021-10-21T10:49:0450973509732021 22734006222541542FI13455819- El problema presentado es muy general y no se presentan cuantificaciones de este. - Justificar el área de influencia presentada - Revisar el número de futbolistas, se considera sobredimensionado - Presentar detalle de la infraestructura actual de la cancha libertad y su uso. -Justificar en el calculo de los deportistas equivalentes el número de partidos a la semana - Presentar la aprobación del Instituto Nacional de Deportes. Se presenta una aprobación de otro proyecto. - Corregir estudio de alternativas. La situación base optimizada no corresponde a una alternativa. - Presentar certificado de dominio vigente del terreno. - Corregir ficha IDI. incluir los archivos en las subcarpetas correspondientes2021-03-11T03:57:29F.N.D.R.76788007678800050994472021-03-11T08:01:0950979509792021 21683947216460882FI75468551.- Adjuntar minuta técnica y económica, que explique con mayor precisión el cambio de alternativa identificada en la postulación de la etapa de diseño. Se solicita adjuntar plano indicativo que sustente el argumento de pendiente desfavorable, señalado en perfil. 2- En perfil del proyecto: - En análisis de alternativas y evaluación económica, en la medida que la alternativa originalmente considerada sea factible de ejecutar, incorporarla al análisis, de manera de demostrar que es menos conveniente de ejecutar que la alternativa seleccionada. - identificar y valorar los costos (inversión y mantención) de cada alternativa identificada. 3.- El presupuesto adjunto no es legible. Subir nuevamente 4.- Hay diferencias en monto de inversión en obras civiles, señalada en perfil del proyecto, evaluación económica y en ficha IDI. Corregir. 5.- En ficha IDI. - Mejorar justificación. Hacer referencia a la situación problema del sector a intervenir. - Mejorar descripción. Indicar el tipo de obras a ejecutar y sus magnitudes. - Revisar monto de obras civiles. - Corregir indicadores de resultados. 2020-05-22T03:12:42SECTORIAL27520002752000050994472020-05-22T03:19:3350979509792021 21705732216280452OT35581661.- EL PERFIL DE ESTA INICIATIVA DESCRIBE LOS PROBLEMAS DE CIRCULACIÓN PEATONAL Y DE CALIDAD DEL ESPACIO PÚBLICO DEL CENTRO DE COPIAPÓ, BASADO EN ESTUDIOS ANTERIORES REALIZADOS EN EL SECTOR. SIN EMBARGO, A PESAR DE LA ABUNDANCIA DE INFORMACIÓN NO NECESARIAMENTE RELEVANTE PARA EL ANÁLISIS, NO SE LLEGA A DETERMINAR POR QUÉ RAZÓN SE DEBE INTERVENIR ESTE SECTOR DE LA CALLE MAIPÚ, DADA LA CANTIDAD DE SITUACIONES DEFICITARIAS SIMILARES EN EL ÁREA CENTRAL DE LA CIUDAD. HAY IMPRECISIÓN EN LA DEFINICIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO, QUE CLARAMENTE NO ES TODA LA POBLACIÓN DE LA CIUDAD SINO SOLAMENTE LOS TRANSEÚNTES DE LA VÍA Y LOS HABITANTES Y USUARIOS DE LAS PROPIEDADES QUE LA ENFRENTAN, DEFICIENCIA EN EL DIAGNOSTICO QUE DERIVA DE UNA POBRE DEFINICIÓN DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO. POR OTRA PARTE, LA SITUACIÓN CON PROYECTO ADOPTA EL ENSANCHE PREVISTO EN EL PLAN REGULADOR, SIN RELACIONARLOS CON LA DEMANDA ACTUAL NI FUTURA. NO HAY UN ANÁLISIS ADECUADO DE OFERTA Y DE DEMANDA QUE DETERMINE UN DÉFICIT ACTUAL NI PROYECTADO. EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS PLANTEA INTERVENIR UNA U OTRA DE LAS ACERAS DE LA VÍA, O AMBAS SIMULTÁNEAMENTE. SIN EMBARGO, SE ESCOGE LA ALTERNATIVA QUE TIENE UN VALOR INTERMEDIO EN LA EVALUACIÓN, PORQUE SUPUESTAMENTE OFRECE MEJORES BENEFICIOS QUE LAS OTRAS DOS, SIN QUE SE FUNDAMENTE DICHA VALORACIÓN, NI EN TÉRMINOS CUANTITATIVOS NI CUALITATIVOS. SE SUPONE QUE LAS ALTERNATIVAS, PARA QUE SEAN COMPARABLES EN UN ANALISIS DE COSTO EFICIENCIA, DEBEN OTORGAR BENEFICIOS SIMILARES. LA EXPROPIACIÓN DE LA PROPIEDAD DE LA ESQUINA CON CALLE CHAÑARCILLO DEBE SER COMPLETA DADA SU MAGNITUD RESPECTO A LA SUPERFICIE TOTAL DEL PREDIO. SIN EMBARGO, NO SE FUNDAMENTA LA INCLUSIÓN DE TRES PEQUEÑOS LOCALES COMERCIALES, CUYA GESTIÓN TAMPOCO SE DEFINE. REVISAR REFERENCIA A MUNICIPIO DE FREIRINA EN PUNTO 2.7.1. EL ANÁLISIS DE LOS DEMÁS ANTECEDENTES DE LA INICIATIVA SE EFECTUARÁ UNA VEZ QUE SE HAYA RESUELTO LA PRESENTE OBSERVACIÓN SOBRE LA FORMULACIÓN. 2020-04-06T01:08:48F.N.D.R.33800004500000031626922020-04-06T04:56:0850974509742021 21956669216967972RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T10:06:19SECTORIAL276000106299577014022248158010322020-10-21T10:06:1950971509712021 21997667219976652RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-06-11T12:41:11SECTORIAL39000003064845017814129158010322020-06-11T12:41:1150971509712021 22071411220713912RS5801032ANALIZADAS LAS RESPUESTAS INGRESADAS EL MARTES 08 DE SEPTIEMBRE DEL 20230, A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS AL RATE (RE) , SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA EJECUCIÓN DE LA ETAPA DE DISEÑO PARA LA FUTURA CONSTRUCCIÓN DE LA PLAZA TARAPACÁ, DE ALTO HOSPICIO. AL RESPECTO HAY QUE SEÑALAR QUE EN EL SECTOR DE LA PAMPA DE ALTO HOSPICIO EXISTE UN ESPACIO PÚBLICO SIN INVERSIÓN, CON AUSENCIA DE JUEGOS INFANTILES Y ZONAS DE TRÁNSITO PEATONAL, QUE ADEMÁS TIENE UN USO NO REGULADO, PROVOCANDO EL BAJO INTERÉS Y APROPIACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO POR PARTE DE LOS VECINOS DEL SECTOR, SUMADO A ESTO SE CREAN ÁREAS DE MICROBASURALES Y FOCOS DE DELINCUENCIA. EL PROBLEMA QUE SE QUIERE ABORDAR CON EL PROYECTO, CUYO DISEÑO SE PLANTEA EJECUTAR EN ESTA ETAPA, SE IDENTIFICA COMO “INADECUADAS CONDICIONES DEL ESPACIO PÚBLICOS EN SITIO ERIAZO UBICADO EN EL SECTOR LA PAMPA DE ALTO HOSPICIO”, PROBLEMA QUE SE DESPRENDE DE UN DIAGNÓSTICO REALIZADO EN EL ÁREA IMPLICADA Y REPRESENTADO POR MEDIO DEL MÉTODO “ÁRBOL DEL PROBLEMA”. LA POBLACIÓN DE REFERENCIA IMPLICADA EN EL ENTORNO DEL EMPLAZAMIENTO DEL PROYECTO, CONSIDERADA TAMBIÉN COMO LA POBLACIÓN OBJETIVO DEL PROYECTO, CORRESPONDE A AQUELLOS BENEFICIARIOS QUE SERÁN BENEFICIADOS DIRECTAMENTE POR EL PROYECTO Y ELLO ASCIENDE A UNA POBLACIÓN DE 10.845 HABITANTES DEL SECTOR LA PAMPA, SEGÚN REGISTRO DEL CENSO 2017, LAS QUE HOY EN DÍA DEBIERA SER MAYOR, POR EL SOLO CRECIMIENTO POBLACIONAL NATURAL. LA PLAZA PROYECTADA CONSIDERA UNA SUPERFICIE DE 5.894 MT2 QUE INCLUYE ZONAS DE ÁREA VERDE, ZONA DE ESPARCIMIENTO, JUEGOS INFANTILES, MÁQUINAS DE EJERCICIO, SOMBREADEROS, MOBILIARIO URBANO Y SENDEROS DE CIRCULACIÓN PEATONAL. LAS ETAPA MÁS RELEVANTES DEL DISEÑO SON LAS SIGUIENTES: - RECOPILACIÓN DE ANTECEDENTES Y DIAGNÓSTICO - ANTEPROYECTO ARQUITECTÓNICO Y PAISAJISMO - PROYECTO DEFINITIVO DE ARQUITECTURA Y PROYECTO DE ESTRUCTURAS Y ESPECIALIDADES - VISACIONES DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES LOS DATOS RELEVANTES SON LOS SIGUIENTES: a) BENEFICIARIOS DIRECTOS 10.845 HABITANTES b) SUPERFICIE INTERVENIDA 5.894 MT2 c) COSTO DE LA CONSULTORIA M$ 64.205, DE LOS CUALES M$ 1.500 SON GASTOS ADMINISTRATIVOS. d) INDICADOR CAE: ALTERNATIVA 1 = M$ 166.329; ALTERNATIVA 2 = M$ 195.171 e) SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS Y SE ELIGIÓ LA DE MENOR CAE. 2020-01-12T06:13:56SECTORIAL470300627060S 158010322020-01-12T06:13:5650971509712021 22093082217577752RS5801032Se recomienda el financiamiento del proyecto presentado para mitigar el precario sistema sanitario utilizado por la población del sector verdes campiñas de Calama. La acción abordada tiene relación con el abastecimiento de agua potable, que es reconocida en los procesos participativos como su principal necesidad, y que actualmente la compran en camiones aljibes a la sanitaria o al municipio, con las limitantes logísticas y de almacenaje. El año 2012 se realizó un estudio de Prefactibilidad (Consultora INVAR S.A.), con el fin de analizar alternativas posibles. Fue así como se estudiaron las alternativas de abastecimiento por camión aljibe propio y conexión regulada a red sanitaria de la ciudad de Calama por medio del Convenio 52 Bis (DFL382 del 1988), demostrándose la conveniencia de esta última. El posterior diseño, que fue realizado durante los años 2018 y 2019 por la Consultora Iteck SpA., donde Minera Centinela aportó con el financiamiento, se actualizaron aspectos técnicos, como la materialidad de redes, que hizo incrementar los costos de la alternativa de conexión, resultando igualmente más conveniente que el abastecimiento por aljibe, con Costos Anuales Equivalente (CAE) de M$84.112 para la conexión y M$ 95.541 para el camión, respectivamente. Si se considera sólo a los socios vigentes (60) y en trámite (9), se tiene un costo por solución de 485 UF/arranque. Si se incluyen las 14 propiedades que se proyecta accedan en el mediano plazo, dicho valor desciende a 404 UF/arranque. Si bien ambos valores superan con creces el monto recomendado para la zona norte (230 UF), se concluye que la alternativa de conexión regulada a las redes de la empresa sanitaria constituye la mejor opción para abastecer en forma oportuna, segura y en cantidad suficiente a la población de verdes campiñas. Se estima, para un consumo representativo de 15 m3, que el costo de la tarifa bordeará los M$22. Este es calculado por la unidad técnica al prorratear los costos fijos de administración, operación y mantenimiento de las redes de distribución, a cargo del comité de agua potable rural, y aplicando el valor de la tarifa regulada por la sanitaria de M$1,059 por cada m3 consumido. Los socios del comité, por representación de su directiva, han manifestado el compromiso de mantenimiento y operación, y la disposición a pagar la tarifa resultante de sus consumos. La unidad técnica deberá apoyar al comité en el proceso de adaptación a este nuevo proceso de medición del consumo de los socios y los cobros a sus asociados, de manera de garantizar la sostenibilidad del proyecto.2020-10-12T11:44:43SECTORIAL1401303014013030S 158010322020-10-12T11:44:4350971509712021 22099995220999932RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-12T06:05:32SECTORIAL54999805500600100001021158010322020-12-12T06:05:3250971509712021 22223291222110282RS5801032LA SOLICITUD ORIGINALMENTE RECOMENDADA ES LA DEL AÑO 2019 CON FECHA 01/08/2019. LA SOLICITUD 2020, A ESA FECHA, TENIA RATE FI DEL 05/07/2019. SE INGRESA RATE RS CON FECHA 20/02/2020 Y SE MANTIENEN LAS CONCLUSIONES DEL ANALISIS DE LA SOLICITUD RS DEL AÑO 2019, QUE CORRESPONDEN A: 1.- LA EJECUCION DEL PROYECTO SOLUCIONARA UN GRAVE PROBLEMA SANITARIO EXISTENTE EN EL AREA URBANA DE LITUECHE. LA PLANTA DE TRATAMIENTO QUE ESTA OPERANDO NO REALIZA EL TRATAMIENTO DE LAS AGUAS SERVIDAS Y TIENE ORDEN DE CLAUSURA POR PARTE DE LA SEREMI DE SALUD. 2.- LA NUEVA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS A CONSTRUIR CUENTA CON RESOLUCION DE CALIFICACION AMBIENTAL FAVORABLE Y DISPONDRA LAS AGUAS SERVIDAS TRATADAS SIN CONTAMINAR EL CURSO RECEPTOR. 3.- EN LA LAGUNA DE ESTABILIZACION EXISTENTE SE CONSIDERA: 3.1. DESHIDRATADO DE LOS LODOS EXISTENTES Y SU TRANSPORTE A RECINTO AUTORIZADO. 3.2. RETIRO DE LA COBERTURA VEGETAL, RELLENO DE LA LAGUNA Y SIEMBRA DE CESPED. 3.3. SISTEMA DE TRATAMIENTO DE OLORES Y CAMPAÑA DE MONITOREO. 3.4. EL COSTO DIRECTO DE CONSTRUCCION DEL CIERRE DE LA LAGUNA DE ESTABILIZACION ES DE MM$ 800. 4.- EL PROYECTO CONSIDERA AMPLIACIONES DE REDES DE ALCANTARILLADO PARA DAR COBERTURA A TODA EL AREA URBANA DE LA COMUNA. TAMBIEN CONSIDERA LA CONEXION AL SERVICIO DE ALCANTARILLADO DE 124 VIVIENDAS. ADEMAS, PERMITIRA DAR SOLUCION DE ALCANTARILLADO A LOS NUEVOS CONJUNTOS HABITACIONALES QUE SE CONSTRUYAN. 5.- LA COOPERATIVA DE AGUA POTABLE RURAL EL ROSARIO SE HARA CARGO DE LA ADMINISTRACION, OPERACION Y MANTENCION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO, PARA LO CUAL SE COBRARA UNA TARIFA A LOS USUARIOS. EN LA ACTUALIDAD EL SERVICIO ES ADMINISTRADO Y OPERADO POR EL MUNICIPIO. 6.- LA COOPERATIVA PARTICIPO Y ESTA EN CONOCIMIENTO DE LA PROPUESTA TARIFARIA POR EL SERVICIO DE ALCANTARILLADO. ESTE CONSIDERA UN CARGO FIJO DE $ 3.590 AL MES Y UN CARGO VARIABLE DE 405$/M3. ES DECIR, PARA UN CONSUMO DE 10 M3AL MES EL MONTO A CANCELAR ES DE $ 7.640. 7.- LA PLANTA DE TRATAMIENTO A CONSTRUIR ESTA DE ACUERDO CON LA DECLARACION DE IMPACTO AMBIENTAL APROBADA. LA INGENIERIA DE DETALLE Y SU APROBACION EN LA DIRECCION DE ACCION SANITARIA SERA RESPONSABILIDAD DEL PROVEEDOR DE LA PLANTA. ESTO ESTA CONSIDERADO EN LA LICITACION DE LAS OBRAS CIVILES. 8.- PARA LAS AMPLIACIONES DE REDES DE ALCANTARILLADO, DADO QUE EN SU MAYORIA SON TRAMOS MUY CORTOS, EN TODOS LOS CASOS SE CONSIDERO TUBERIA DE P.V.C. 9.- SE CONSIDERA EN LA EJECUCION DEL PROYECTO LA OPERACION GARANTIZADA DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO, POR UN PERIODO DE 12 MESES, CONTADOS DESDE EL TERMINO DE LA MARCHA BLANCA. ESTO ES CUANDO LA PLANTA DE TRATAMIENTO ESTE EN REGIMEN. ESTE PLAZO SERVIRA PARA VERIFICAR LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENCION Y LA CAPACITACION DEL PERSONAL DE LA COOPERATIVA. 10. EN CONSULTORIA ESTA CONSIDERADA LA CONTRATACION DE UNA EMPRESA QUE APOYE TODO EL PROCESO. ESTO ES LA ACTUALIZACION DE LOS DISEÑOS, DISEÑO DE AMPLIACIONES DE REDES, LICITACION Y ADJUDICACION DE LAS OBRAS CIVILES, INSPECCION DE LA EJECUCION DE LAS OBRAS Y OPERACION GARANTIZADA DE LA PLANTA. ADEMAS, SE CONSIDERA POR UN PERIODO DE 18 MESES LA CONTRATACION DE UN ASESOR TECNICO DE OBRAS, PARA QUE APOYE AL INSPECTOR FISCAL EN LABORES DE TERRENO Y ADMINISTRATIVAS. - COMO SE CONSIDERA LA CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURAS SANITARIAS, LA OBRA ESTA AFECTA AL CREDITO ESPECIAL DEL IVA. EN EL PRESUPUESTO ESTA CONSIDERADO QUE SOLO SE CANCELA EL 35% DE ESTE IMPUESTO.2021-01-14T10:40:47F.N.D.R.40000049331760S 158010322021-01-14T10:40:4750971509712021 22249964222383552RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-20T07:12:09SECTORIAL486237036765790100003228158010322021-01-20T07:12:0950971509712021 22274483222745802RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T09:17:29SECTORIAL756910766880100001427158010322021-01-28T09:17:2950971509712021 22294312222428362RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-02T11:15:44F.N.D.R.1000020739488013045783158010322021-03-02T11:15:4450971509712021 22303107221555122RS15250073Analizados los antecedentes de la carpeta digital de la iniciativa, que dan cuenta de las reuniones de revisión de los avances del estudio Preinversional, en el contexto de la Red Nacional del Cáncer y las reuniones de trabajo sostenidas con los especialistas del Servicio de Salud y del MINSAL, se recomienda el diseño de esta iniciativa. El Cáncer, en todas sus formas, es la patología que ha llegado a ser, junto con las patologías cardíacas la principal causa de muerte de la población, por ello el Ministerio de Salud, en el Marco de una política de prevención y curación lanzó el Plan Nacional del cáncer. En el plan se trata de acercar las posibilidades diagnósticas y terapéuticas a las regiones, tratando de llegar a tiempo con el diagnóstico y con las diferentes alternativas terapéuticas, el proyecto Construcción Centro Oncológico de la Región de Atacama es uno de los dispositivos que trabajarán en la Red Oncológica Nacional, evitando derivar a los pacientes al Centro Oncológico de Antofagasta o al centro Oncológico de Coquimbo, que están muy distantes y de difícil acceso a la población de Atacama. El proyecto cuenta con la construcción de un Centro Oncológico que considera la normalización de Anatomía Patológica de manera tal de asegurar que los esfuerzos diagnósticos y terapéuticos tengan un respaldo en los elementos necesario del diagnóstico, biopsias, cistoscopias, estudios de histopatologías, y otros, que serán desarrolladas en Anatomía Patológica, además de los dispositivos necesarios para la atención de pacientes como boxes de atención médica de especialidad, boxes de otros profesionales, cuidados paliativos y del dolor (16), una sala de procedimientos menores. El dispositivo contará con los equipos completos de Anatomía Patológica y en términos terapéuticos se instalará los siguientes equipos: Resonador Nuclear Magnético de 1,5 Tesla Tomografo Axial Computarizado dedicado a radioterapias Acelerador Lineal y su correspondiente Bunker para radioterapias 15 sillones para tratamientos de quimioterapia, trabajando en 2 turnos una central de mezclas estériles para la formulación de las mezclas de quimioterapias. Los indicadores del proyecto son los siguientes: Costo Anual Equivalente M$2.489.650 Costo Equivalente por Tratamiento completo M$ 4.645 2021-05-02T03:29:18F.N.D.R.250000025000000120000422021-05-02T04:12:1550991509912021 22460857214345942RE2003843- POR ORDINARIO Nº 13, DEL 03 DE MAYO DE 2021, LA DIRECCION REGIONAL DE PLANEAMIENTO SOLICITA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION, POR INCREMENTO EN EL MONTO DE LAS EXPROPIACIONES SUPERIORES AL 10%. - SE DEBE INGRESAR LA INFORMACION DE RESPALDO EN LA SUB CARPETA REEVALUACION 1 AÑO 2021. - SE DEBE ADECUAR LA PROGRAMACION Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. 1.- LA CONSTRUCCION DE LA PASARELA MEJORARA LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD DE LOS PEATONES EN EL CRUCE DE LA RUTA TRAVESIA (EX RUTA 5 SUR) EN EL SECTOR DE LOS ALPES. LA PASARELA CONECTA EL SECTOR ORIENTE Y PONIENTE DEL AREA URBANA DE RANCAGUA Y FACILITA EL ACCESO DE PEATONES A ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES Y PARADEROS DE LOCOMOCION COLECTIVA (URBANA E INTERURBANA). 2.- EN LA ACTUALIDAD LA MAYORIA DE LOS PEATONES CRUZA LA CALZADA DE LA RUTA TRAVESIA EN EL SECTOR LOS ALPES, DONDE NO EXISTEN LIMITACIONES AL TRANSITO DE VEHICULOS MOTORIZADOS. LOS CRUCES AUTORIZADOS CORRESPONDEN A LA PASARELA PEATONAL FRENTE A AVDA. CIRCUNVALACION, QUE SE UBICA 555 MTS AL NORTE, Y PASO SUPERIOR AVDA. REPUBLICA, QUE SE LOCALIZA 470 MTS AL SUR. 3.- LA EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO COMPARO LA CONSTRUCCION DE LA PASARELA CON EL CRUCE PEATONAL POR AVENIDA REPUBLICA QUE ES EL MAS CERCANO. PARA ELLO SE CONSIDERO: - LA SITUACION BASE NO PUEDE SER OPTIMIZADA DADO QUE NO EXISTE CRUCE PEATONAL EN EL SECTOR DE LOS ALPES. - BENEFICIOS POR DISMINUCION DE ACCIDENTES EN EL SECTOR. DE ACUERDO A INFORMACION ENTREGADA POR CARABINEROS, ENTRE LOS AÑOS 2016 Y 2018 SE REGISTRARON DOS ACCIDENTES DONDE FALLECIERON PEATONES. - BENEFICIOS POR AHORRO DE TIEMPO DE LOS PEATONES. EN LA ACTUALIDAD LOS PEATONES DEBEN RECORRER UNA DISTANCIA DE 470 MTS PARA CRUZAR POR AVDA. REPUBLICA, LA QUE SE REDUCIRA A 268 M7S AL USAR LA PASARELA (ESTO CONSIDERA ACCESOS Y CRUCE RUTA TRAVESIA). - LOS DOS ACCIDENTES FATALES EN EL SECTOR SE REGISTRARON EN EL AÑO 2016 Y NO HUBO EN LOS AÑOS 2017 Y 2018. POR ESTA RAZON, EL BENEFICIO POR ESTE CONCEPTO SE VALORA ANUALMENTE EN LA TERCERA PARTE. - PARA EL AHORRO DE TIEMPO DE LOS PEATONES SE CONSIDERO EL VALOR SOCIAL DEL TIEMPO URBANO ENTREGADO POR EL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. - EN LOS COSTOS SE CONSIDERO LA INVERSION SOCIAL, (TERRENOS, OBRAS CIVILES Y CONSULTORIA) Y LOS COSTOS DE MANTENCION. - EL VAN SOCIAL DEL PROYECTO ALCANZA A LOS MM$ 5.827. 4.- EL DISEÑO DE INGENIERIA ESTA APROBADO POR LA DIRECCION DE VIALIDAD. 5.- LOS TERRENOS REQUERIDOS SERAN EXPROPIADOS POR VIALIDAD.2021-03-05T12:50:22SECTORIAL136478015864150020273312021-03-05T01:11:0050977509772021 22539469216399812FI2027334.-Se mantienen inconsistencias en proyecciones de población entre antecedentes del perfil y tabla anexo de proyecciones. .-En cuadro costos del perfil (C.3.1) se mantienen inconsistencias en costos totales. .-Se debe aclarar situación de incorporación de EISTU en el perfil, debiendo quedar reflejado en cronograma (Ej.: C.9) actividades del Diseño. .-Verificar que exista consistencia entre todas las actividades del diseño, cronograma y los T. de Referencia. .-Corregir en punto III, Costo de urbanización Alt 1 (Valor UF asociado). .-En relación al costo del diseño, entre presentación anterior y actual se modificaron costos de algunas partidas sin justificación, con la finalidad de mantener el costo total, situación que no corresponde. .-Se mantiene observación de presentación de diseño de acuerdo a NIP, incorporando horas profesionales asociadas. .-El presupuesto del diseño, mantiene antecedentes de anteproyecto que no se justifican y con aumento de costos asociados respecto a presentación anterior. Se solicita revisar y corregir costos excesivos indicados en anteproyecto y posteriormente en proyecto de arquitectura, además de otros como por ej.: informe revisor de cálculo, mecánica de suelos, entre otros. .-Revisar que se incluyan todos los costos en ambas alternativas (ej: Urbanización alt2). .-Se solicita corregir las evaluaciones de ambas alternativas (incorporar costos año 10). .-De acuerdo a observaciones señaladas actualizar indicadores económicos, revisando que exista consistencia con la información del perfil, planillas, precios sociales, entre otros. .-Actualizar indicadores en ficha IDI. .-Se sugiere responder las observaciones, dando respuesta a solicitud de financiamiento proceso 2022 2021-06-25T03:03:59F.N.D.R.13612901361290020273312021-06-25T03:05:3750977509772021 22625634220666092OT100002260SE DEBE INCLUIR CAPITULO SOBRE LA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA, DESCRIBIENDO CAUSAS Y EFECTOS NEGATIVOS QUE AFECTEN A LAS PERSONAS INVOLUCRADAS. ADEMÁS SE DEBEN PLASMAR LAS ACCIONES A REALIZAR PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO. YA QUE EL COSTO POR SOLUCIÓN SUPERA LAS 213 UF DE COSTO POR ARRANQUE ANALIZAR Y EVALUAR LA ALTERNATIVA DE POZO PROFUNDO. EL OBJETIVO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA ES VER CUAL ES LA ALTERNATIVA ECONÓMICAMENTE MAS RENTABLE PARA LOS INTERESES DEL FISCO DE CHILE, EVALUANDO ALTERNATIVAS QUE ENTREGUEN LOS MISMOS BENEFICIOS A UN COSTO MENOR. POR LO ANTERIOR NO CORRESPONDE SELECCIONAR ALTERNATIVAS POR RECOMENDACIONES. PRESENTAR TÍTULOS DE DOMINIO A NOMBRE DEL COMITÉ DE AGUA POTABLE DE LOS TERRENOS INVOLUCRADOS. INCLUIR TAMBIÉN DOCUMENTACIÓN DE LAS INSCRIPCIONES DE SERVIDUMBRES DE PASO, DERECHOS DE AGUA E INFORME DE CALIDAD DEL AGUA EMITIDO POR LA AUTORIDAD COMPETENTE. ADJUNTAR FACTIBILIDADES ELÉCTRICAS REQUERIDAS PARA EL PROYECTO. PRESENTAR RESOLUCIÓN DE APROBACIÓN DE PROYECTO POR PARTE DE LA SEREMI DE SALUD. PRESENTAR AUTORIZACIÓN DE VIALIDAD POR CONCEPTO DE INTERFERENCIAS, PARALELISMO Y ATRAVIESOS. PRESENTAR AUTORIZACIÓN DE DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES PARA INTERFERENCIAS EN BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO. FALTAN FIRMAS DE RESPONSABLE DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS EN TODOS LOS DOCUMENTOS TÉCNICOS NECESARIOS PARA LA CORRECTA LICITACIÓN DE LAS OBRAS. ADJUNTAR LISTADO OFICIAL DE BENEFICIARIOS EMITIDO POR EL COMITÉ DE AGUA POTABLE. ADJUNTAR CRONOGRAMA DE OBRAS ACTUALIZADO. 2021-05-08T12:41:58SECTORIAL620681020689310061552302021-05-08T12:43:3550982509822021 22645712221899432RS2027334.-EL PROYECTO FUE REEVALUADO DEBIDO A QUE LO OFERTADO EN EL PROCESO DE LICITACIÓN, DEL DISEÑO SUPERABA EL 10% DE LO APROBADO. .-LA REALIZACIÓN DE LA ETAPA DE DISEÑO PERMITIRÁ CONTAR CON LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES PARA UNA POSTERIOR POSTULACIÓN A EJECUCIÓN. .-EL DISEÑO CUENTA CON VISACIÓN DEL MINEDUC Y CONTEMPLA UNA SUPERFICIE TOTAL DE 6.032 MTR2. (ADEMÁS DE 324 MTR DE MUROS) LO QUE TOTALIZA 6.356 MTR2, SE DISTRIBUYEN EN SUP. CERRADAS DE 3.990 M2; SUP. CUBIERTAS DE 1.184M2 Y SUP. DESCUBIERTAS DE 1.182 M2. .-LA PROPUESTA DEL DISEÑO INCLUYE LOS NIVELES DE PB Y B, CON UNA CAPACIDAD DE 700 ALS (PB EN DOBLE JORNADA). .-SE ANALIZARON 2 ALTERNATIVAS, REPONER EN EL MISMO LUGAR Y EN OTRA UBICACIÓN. SE SELECCIONÓ LA ALTERNATIVA REPONER EN EL MISMO LUGAR CON INDICADORES VAC Y CAE DE M$4.335.872 Y M$378.021 RESPECTIVAMENTE. .-EN CARPETA DIGITAL SE ADJUNTA PLANO APROBADO POR PROFESIONAL RESPONSABLE INDICANDO QUE SE CUMPLE CON LA NORMA URBANÍSTICA DEL PRC DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LAS CABRAS, CON RELACIÓN AL COEFICIENTE DE CONSTRUCTIBILIDAD Y OCUPACIÓN DE SUELO.2021-08-19T05:00:07F.N.D.R.420450992450020273312021-08-20T10:26:5150977509772021 22715992216702152OT2027737OBS: se requiere lo siguiente: 1. Tener completamente cerrada la etapa de diseño, tanto técnica como financieramente. Para ello subir a carpeta digital el documento que confirma entrega definitiva del Diseño y pago realizado. En BIP el ítem Consultoría señala contrato por M$ 200.000 y pagado M$ 187.056. 2. Sobre documento de perfil, una actualización de éste, corresponde a cifras e indicadores importantes de la formulación del proyecto: la población que es la primera demandante, y las actualizaciones de demanda y de oferta por la carrera. Lo entregado como actualizaciones no definen nada nuevo, y sobre lo importante se mantienen las cifras 2015 del perfil original. Por tanto, de no haber tenido cifras nuevas no era necesario intervenir el estudio de perfil; sin embargo, llama la atención que no se tengan estadísticas más actualizadas de postulantes, matrículas, puntajes que muestren cómo evoluciona el sector. La idea de actualizar tiene el sentido de buscar mayores justificaciones a la iniciativa y tener presente que si estas cifras viniesen disminuyendo, podría en la situación proyectada, no ser conveniente su creación. Reducir la actualización a esos tópicos con cifras actualizadas: población demanda y oferta (nacionales y macrozona como área de influencia). 3. La opción de terreno fue elegida por varios aspectos, siendo uno de ellos la dimensión y con ello poder construir en un piso, dejando una de las opciones fuera porque requería construcción en altura. El diseño que se presenta es en altura sin dar explicación que lo justifique, con ello se incrementa la construcción en escaleras y con la complejidad derivada del cumplimiento de la normativa de discapacidad. Llevando la superficie original de 4.200 m2 a 8.400 m2 incluidos 1000 m2 de estacionamiento, duplicando exageradamente la cifra original necesaria para esta construcción. 4..Deberá explicarse todo lo referente a lo construido, arreglado y habilitado en la versión de inicio de la carrera señalando costos y financiamientos y la unidad técnica para ello. Y señalar como ello se conjuga con la nueva construcción. 5. de documentos de carpeta digital: 5.1 ETP Cronograma, ETP- Programación, dadas las fechas, todo está obsoleto; generar documentos que indiquen duración en meses de cada actividad. 5.2 ETP Evaluación Económica, se deberá eliminar, esto no constituye ningún documento válido, cuando se señala que debe actualizarse el perfil, que proviene de una aprobación para una etapa de diseño, a lo más lo que corresponde es actualizar los resultados (indicadores, criterios de decisión), del perfil a la luz de nuevas cifras, pero nunca generar una nueva evaluación, creando artificialmente opciones de adquisición de un edificio y de arriendo de otro, alternativas nunca consideradas en la evaluación original. 5.3. Presupuesto Gastos administrativos y Asesoría, efectuar análisis conducente a determinar la cuantía de recursos que se están considerando por estas materias y la necesidad de cada una de ellas. Debe tenerse presente que la Ley de Presupuestos permite que la Unidad Técnica para realización de obras, puede ser la misma institución de Educación Superior beneficiaria de los recursos. 5.4 Plan de Contingencia preparado por Consultor del diseño no explica claramente destinos de edificaciones, como. Edificio Centro de simulación Se mantiene definitivamente Edificio centro Biomédico Se mantiene transitoriamente. Se esperan respuestas para continuar esta revisión.2021-10-18T07:02:11F.N.D.R.277901745504700120000422021-10-19T08:54:4850991509912021 22799375216683402RE2003843 - POR OFICIO N°37, DEL 06/12/2021, LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO SOLICITA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. - SE DEBE INGRESAR LA INFORMACION DE RESPALDO EN LA SUB CARPETA REEVALUACION N°1 AÑO 2021 (INFORME ASESORIA, PRESUPUESTO OFERTADO DE OBRAS CIVILES, ACTA DE APERTURA, ETC.). - SE DEBE ADECUAR LA PROGRAMACION Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. 1.- EL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL ASEGURARA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE A LAS 210 EDIFICACIONES QUE CONFORMAN EL COMITE Y PERMITIRA ABASTECER A 46 VIVIENDAS QUE NO CUENTAN CON EL SERVICIO. ADEMAS, ASEGURA EL NORMAL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE POR LOS PROXIMOS 20 AÑOS 2.- ACTUALMENTE EL SERVICIO CUENTA CON 3 SONDAJES, EL N° 1 ESTA FUERA DE USO, EL N° 2 ENTREGA UN CAUDAL DE 2,8 LTS/SEG Y DEBE OPERAR PRACTICAMENTE LAS 24 HRS Y EL N°3 ENTREGA UN CAUDAL INFERIOR A 1 LTS/SEG CON UN ALTO CONTENIDO DE FIERRO Y MANGANESO, LO QUE OBLIGO A LA INSTALACION DE UN FILTRO PARA SU ABATIMIENTO. 3.- A NIVEL DE ANTEPROYECTO SE ANALIZARON 4 ALTERNATIVAS, QUE SE DIFERENCIAN EN LA NUEVA CAPTACION REQUERIDA Y EL TIPO DE ESTANQUE DE REGULACION. ESTAS CORRESPONDEN A: 3.1.- NORIA DREN Y ESTANQUE ELEVADO 75 M3, CON UN VAC SOCIAL DE MM$ 1.047. 3.2.- NORIA DREN, ESTANQUE SEMIENTERRADO 75 M3 Y SISTEMA PRESURIZADO, CON UN VAC DE MM$ 1.001. 3.3.- SONDAJE DE 80 MTS Y ESTANQUE ELEVADO 75 M3, CON UN VAC DE MM$ 942. 3.4.- SONDAJE 80 MTS, ESTANQUE SEMIENTERRADO 75 M3 Y SISTEMA PRESURIZADO, CON UN VAC DE MM$ 927. 3.5.- LA SITUACION BASE OPTIMIZADA SOLO CONSIDERA EL CAMBIO DEL EQUIPO DE BOMBEO DEL POZO 2 Y QUE NO ES POSIBLE INCORPORAR NUEVOS USUARIOS AL SERVICIO. TIENE UN VAC DE MM$197. 3.6.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CORRESPONDE A LA N° 4 QUE EL LAQUE TIENE EL MENOR VAC SOCIAL. 4.- A NIVEL DE PROYECTO EL VAC INCREMENTAL DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES DE MM$ 753. 5.- LA EJECUCION DEL PROYECTO Y LA SITUACION ACTUAL DE OPERACION DEL SISTEMA DE A.P.R. ORIGINAN UN AUMENTO EN LA TARIFA, LA QUE ES CONOCIDA Y ACEPTADA POR EL COMITE DE A.P.R. ASI SE TIENE QUE: 5.1.- CARGO FIJO SE INCREMENTA DE $3.000 A $ 3.500 5.2.- CARGO VARIABLE ENTRE 1 Y 15 M3 PASA DE $270 A $ 350. 5.3.- ENTRE 16 Y 30 M3 PASA DE $530 A $700. 5.4.- ENTRE 31 Y 45 M3 PASA DE $990 A $ 1.500. 6.- LOS TERRENOS REQUERIDOS PARA EL POZO Y ESTANQUE SERAN ADQUIRIDOS POR EL COMITE Y EXISTE PROMESA DE COMPRAVENTA PARA AMBOS. ESTO DEBERA ESTAR REGULARIZADO AL MOMENTO DE LICITAR EL PROYECTO. 7.- EL COMITE TIENE DERECHOS DE AGUA QUE PERMITEN CUBRIR LOS REQUERIMIENTOS DURANTE EL PERIODO DE PREVISION. UNA PARTE DE ESTOS DERECHOS SE TRASPASARA AL NUEVO SONDAJE PROYECTADO. 8.- EL DISEÑO DE INGENIERIA ESTA APROBADO POR LA SANITARIA ESSBIO. 9.- LA DIRECCION DE VIALIDAD APROBO LOS PARALELISMOS Y ATRAVIESO DE SUS RUTAS. 10.- EL MONTO DE LA ASESORIA ES UN 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO CON EL CONVENIO VIGENTE ENTRE LA D.O.H. Y LA SANITARIA ESSBIO.2021-10-12T08:33:23SECTORIAL130124089826700130657772021-10-12T10:39:4950977509772021 21753311215699992FI100001413De acuerdo a las ORIENTACIONES SECTORIALES PARA DISEÑO no es posible otorgar recomendación favorable dado que: 1.-Informe Preinversional: • Se reitera que debe adjuntar informe de la SISS el que señala la obligación de la empresa sanitaria de hacerse cargo de las obras postuladas. (información entregada no es clara) • La nómina de los beneficiarios debe tener todos los nombres y Rut de los beneficiarios. Aclarar si el objetivo es reducir el déficit de cobertura de servicios básicos, cuantas soluciones de conexión existen. • Adjuntar TTR aprobados por sanitaria. 2.-Terrenos y otros. • Se reitera que debe adjuntar certificados de propiedad. Si proyecto requiere Ptas, de lo contrario verificar si es posible hacer descargas a servicio existente. 3.-Ficha IDI. • De acuerdo a lo anterior corregir ficha e información de IDI en plataforma, se indica que las respuestas entregadas a este RATE son factibles de observar. • Si conexiones futuras son 52, porque en resultado indica 100. 2020-01-07T01:32:43SECTORIAL5600013591001000018252020-01-07T01:36:1220561759205617592021 22086457219935772FI3149238-Perfil: Aclarar estimación de oferta, demanda y déficit, actual y proyectada y e estimación del requerimiento de superficie a ampliar. Mejorar nombre de las alternativas. Mejorar evaluación económica desarrollada, se debe incluir el valor del terreno en ambas alternativas -Adjuntar TDR y Bases Administrativas visadas por la Unidad Técnica -Programa Arquitectónico debe estar visado por la Unidad Técnica. -Aclarar superficie a ampliar 266 m2 o 352 m2), revisar Ficha Idi, perfil, TDR y Análisis de Cabida). Aclarar superficie total 3.041 m2 o 3.051 m2?. -Adjuntar antecedentes de emplazamiento, antecedentes prediales y estructurales. -Adjuntar antecedentes de escritura y dominio -Adjuntar antecedentes factibilidad servicios básicos -Antecedentes exigencias ambientales, viales y urbanización -Certificado de informaciones previas -Adjuntar Compromiso de participación ciudadana en el diseño -Incluir en los TDR utilización del ECSE de Eficiencia Energética -Ficha IDI: Nombre debe incluir un solo proceso, mejorar descripción, aclarar duración calendario de inversiones no concuerda con programación. -Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP).2020-07-12T08:38:32SECTORIAL4430904430900168408532020-09-12T04:02:0350980509802021 22188524220301432RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-01T04:04:07F.N.D.R.11101915505018834865158010322021-06-01T04:04:0750971509712021 22513434223100092RS3355454EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR CONSISTE EN EN LA ELABORACION DEL DISEÑO DE REPOSICION DE PAVIMENTO DE CALLE MANUEL RODRIGUEZ; TRAMO COMPREDIDO ENTRE CALLE EDWARDS Y CALLE DIAGONAL FERROCARRIL EN UNA LONGITUD DE 1.522 ML, EL CUAL DEBE CONTEMPLAR: UNA CARPETA DE HCV HF-5 E=20 [CM] DE ESPESOR. EN UNA SUPERFICIE DE 1961,3M2_, ANCHO DE CALZADA DE 7,0 METROS, VEREDAS CORRIENTE SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGÓN Y ASFALTO: a.-HORMIGÓN TIENE UN VAN M$ 2.222.306 Y UN TIR 30,55 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$1.913.406 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 2.034.721 Y UN TIR 25,89 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN -M$ 1.703.115 POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE HORMIGÓN. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-08-06T01:19:40F.N.D.R.3520003520000120000012021-09-06T09:20:2650976509762021 22649281221474742RE17682925EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS, A TRAVÉS DE SU OFICIO ORD. G.R. N° 2468 DEL 16/08/2021, HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA CON EL FIN DE AUMENTAR EL MONTO DE LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA CONSULTORÍAS, YA QUE LUEGO DE REALIZADA LA LICITACIÓN RESPECTIVA EL MONTO OFERTADO SUPERÓ EL DISPONIBLE EN 23,68%, LO QUE IMPLICA UN AUMENTO DEL PRESUPUESTO TOTAL DE LA INICIATIVA DE 0,76%, EN MONEDA 2021. PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE REEVALUACIÓN SE SOLICITA SUBIR A LA CARPETA DIGITAL O MODIFICAR LA FICHA IDI EN LO SIGUIENTE: 1. OFICIO ORD. G.R. N° 2468 DEL 16/08/2021 DEL GORE LOS LAGOS SOLICITANDO ESTA REEVALUACIÓN CON TODOS LOS ADJUNTOS. 2. INFORME DE LOS PROCESOS LICITATORIOS EFECTUADOS. 3. INDICAR LAS RAZONES QUE HACEN RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. 4. INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADO, Y EN IGUAL MONEDA 2021. 5. ADJUNTAR LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS Y/O NORMATIVOS QUE RESPALDAN EL CAMBIO EN LA ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO LICITADO. 6. MODIFICACIÓN DE LOS MONTOS SOLICITADOS Y PROGRAMADOS EN LA FICHA IDI, PARA LA ASIGNACIÓN DE CONSULTORÍAS.2021-08-23T04:05:19F.N.D.R.1575406027462880065142092021-08-23T05:16:4550981509812021 22681397221377362RS18588929LA INICIATIVA PRESENTADA A ETAPA DE EJECUCIÓN OBTUVO RECOMENDACIÓN FAVORABLE EL 26-12-2018, CON RECOMENDACIÓN AUTOMÁTICA PARA LOS PERÍODOS PRESUPUESTARIOS 2019 Y 2020; PERDIENDO LA RECOMENDACIÓN PARA AÑO PRESUPUESTARIO 2021 DADO QUE EN LOS TRES AÑOS ANTERIORES NO SE MATERIALIZA LA CONTRATACIÓN DE LAS OBRAS. EL FORMULADOR HA PRESENTADO ACTUALIZACIÓN DE TODOS LOS ANTECEDENTES SOLICITADOS Y HA DADO RESPUESTA AL RATE FI DE FECHA 19-08-2021, POR LO TANTO SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE (RS) ESTA INICIATIVA EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN. EL PROYECTO PRESENTA UN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PAISAJÍSTICO QUE INTERVIENE UNA SUPERFICIE DE 7.735 M2. PARA DAR SOLUCIÓN AL PROBLEMA PLANTEADO, QUE TIENE QUE VER CON DOTAR DE MAYOR SEGURIDAD AL SECTOR NORTE DE LEBU, EVITAR EL AISLAMIENTO Y PROMOVER LA RECUPERACIÓN URBANA, EL FORMULADOR PRESENTA UN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PAISAJÍSTICO DE INTERVENCIÓN CON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN QUE DIFIEREN ENTRE SI EN LAS DISTINTAS MATERIALIDADES DE PAVIMENTOS A UTILIZAR Y ESTÁNDARES DE CALIDAD. LA INICIATIVA CONSISTE EN INTERVENIR UN ESPACIO PÚBLICO QUE CORRESPONDE A UNA PLAZA EXISTENTE Y QUE ADEMÁS TIENE INCORPORADO UN EQUIPAMIENTO DEPORTIVO, TAMBIÉN EXISTENTE DEL TIPO MULTICANCHA RECREACIONAL. LA ALTERNATIVA ESCOGIDA ES LA ALTERNATIVA 1 Y QUEDA DEFINIDA DE LA SIGUIENTE MANERA: CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE ÁREAS DE CIRCULACIÓN MEDIANTE PAVIMENTOS DE CIRCULACIÓN DE HORMIGÓN, BALDOSAS DE COLORES. PAVIMENTO DE HORMIGÓN PARA ESTACIONAMIENTOS, PAVIMENTOS DE CAUCHO DE COLORES, PAVIMENTO DE PALMETAS DE CAUCHO, ÁREAS VERDES (CÉSPED), PASTO SINTÉTICO PARA ZONAS DE JUEGOS, LUMINARIAS LED Y MOBILIARIO URBANO DE MATERIALIDADES ANTI VANDÁLICO. SE INCORPORAN ADEMÁS TODOS LOS ASPECTOS NORMATIVOS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. LA INICIATIVA FUE EVALUADA CON CRITERIO DE COSTO-EFICIENCIA ARROJANDO UN INDICADOR CAE DE M$76.461.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN CON UN ESTIMADO ANUAL DE M$ 2.000.- SON ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE LEBU MEDIANTE CERTIFICADO N°31 EMITIDO EN SESIÓN ORDINARIA N°203 DEL CONCEJO MUNICIPAL DE FECHA 30-03-2021. 2021-09-21T06:46:28F.N.D.R.1358551013585510050994472021-09-21T11:14:3050979509792021 21942561218778612FI15722222En virtud del análisis efectuado a los antecedentes entregados, por la Dirección General de Aguas de la región de Arica y Parinacota, para este estudio básico, se disponen las siguientes observaciones: 1. Se requiere plantear el diagnostico que justifica la realización de este estudio, en función de un análisis acabado de los antecedentes estadísticos y bibliográficos que se disponen, y que fueron mencionados en los TDR, de forma de contextualizar en específico a la cuenca de Camarones en el estudio que se presenta. Lo anterior, para delimitar una línea base que permita conocer el estado actual de la cuenca, en cuanto a las variables que se quieren estudiar. 2. De lo anterior, se desprende la necesidad de replantear el problema que se desea abordar en el estudio, dado que se presenta de forma general a la región y el país, y no específicamente de la cuenca del río Camarones. 3. Asimismo, se sugiere incluir en el presente estudio algunos antecedentes y recomendaciones derivadas del estudio “Diagnóstico de disponibilidad hídrica cuenca del Rio Camarones”, año 2016, S.I.T. N°385, incluyendo aspectos legales necesarios para la correcta gestión de la cuenca y la posible expansión de áreas regadas. 4. La solicitud no presenta gastos administrativos, aclarar como se financiará los gastos de licitación. 5. En cuanto a la ficha IDI, se solicita se modifique: la justificación del estudio, el cual debe hacer mención a la necesidad de estudiar las aguas subterráneas de la parte baja de la Cuenca de Camarones, de manera de diferenciarlos de otros estudios existentes en la cuenca; la descripción de las actividades a realizar, el cual debe contener los objetivos y las etapas del estudio. 2020-10-15T11:49:07SECTORIAL250000049965600155595972020-10-15T12:08:4715518361155183612021 22096873220308242RS58010321.- DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA, ORIENTADA A MEJORAR LAS CONDICIONES DE DESPLAZAMIENTO VEHICULAR Y PEATONAL EN LA CALLE MANUEL RODRIGUEZ EN LA COMUNA DE TIL TIL. 2.- EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER SON LAS INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESPLAZAMIENTO PEATONAL Y VEHÍCULAR, DEBIDO A QUE LA CALZADA PRESENTA EN ALTO NIVEL DE DETERIORO Y CARENCIA DE SISTEMA DE EVACUACIÓN DE AGUAS LLUVIAS, LO CUAL, GENERA DIFICULTAD DE DESPLAZAMIENTO ESPECIALMENTE DURANTE EL INVIERNO, RIESGOS DE ACCIDENTES PARA PEATONES, CICLISTAS Y VEHÍCULOS, ADEMÁS DE AFECTAR NEGATIVAMENTE LAS CONDICIONES AMBIENTALES Y ESTÉTICAS DEL ENTORNO PÚBLICO. 3.- LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS FUERON DETERMINADAS EN FUNCIÓN DE LA MATERIALIDAD DEL PAVIMENTO: PAVIMENTO ASFÁLTICO, CONCRETO ASFÁLTICO Y PAVIMENTO DE HORMIGÓN. LOS INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA RESULTANTES DE LA EVALUACIÓN CAE ALTERNATIVA N° 1 DE M$ 34.351 V/S CAE DE ALTERNATIVA N°2 M$ 35.365, CAE DE ALTERNATIVA N°3 M$ 41.422, SEÑALAN QUE LA ALTERNATIVA N° 1 ES LA SOLUCIÓN MÁS EFICIENTE , LA CUAL, CONTEMPLA EL MEJORAMIENTO DE LA CALZADA CON PAVIMENTO EN HORMIGÓN, APLICANDO UNA TASA SOCIAL DE DESCUENTO DE 6% EN UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS. 4.- LOS SUPUESTOS DEL PROYECTO SON: LOS COSTOS DE MANTENCIÓN ESTIMADOS DE LA ALTERNATIVA SON $ 1.396.780, DE RESPONSABILIDAD DEL MUNICIPIO, Y EL COSTO DE CONSTRUCCIÓN DEL METRO LINEAL DE PAVIMENTO NO SUPERA LAS 16,0 UF. 5.- ESTE PROYECTO RESPONDE A DOS DIRECTRICES DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO REGIONAL, PRIMERO, EN LO RELATIVO A DESARROLLAR PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN EN ESPACIOS PÚBLICOS QUE SE ADECUEN A LAS NECESIDADES DE PERSONAS CON CAPACIDADES Y NECESIDADES DIVERSAS, Y EN SEGUNDO LUGAR PROMOVER MEJORAS A LA CONECTIVIDAD DE ZONAS RESIDENCIALES PERIFÉRICAS DEL GRAN SANTIAGO URBANO CON LOS CENTROS LABORALES DE LA CIUDAD. 2020-11-12T10:00:17F.N.D.R.40948504094850S 158010322020-11-12T10:00:1750971509712021 22097457220966462RS5801032Esta iniciativa de inversión tiene como objetivo mejorar la calidad del servicio del Servicio Nacional de Aduanas en la localidad de Quillagua, mediante la construcción de un nuevo complejo aduanero, que reemplazará al existente, este último data de 1975 y está muy deteriorado. La modalidad que se utilizará para reponer el Complejo es la de Pago Contra Recepción.2020-11-12T11:41:57SECTORIAL2999099773860S 158010322020-11-12T11:41:5750971509712021 22360002218936882RS18867082Mediante Ord N° 164 del 26 de enero de 2021 del Gore, se solicita reevaluación es este proyecto, considerando un ajuste de los precios unitarios. Mediante Ord N° 313 del 03 de marzo de 2021 del Gore, se remite presupuesto con nuevos precios unitarios y la evaluación respectiva, la que arroja un VAC M$ 2.894.455. EXTRACTO DE RATE ORIGINAL: LA LOCALIDAD HUILQUILEMU DE LA COMUNA DE TALCA, CUENTA CON UN COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL EL CUAL ABASTECE A TODA LA POBLACIÓN, SIN EMBARGO LAS VIVIENDAS CUENTAN CON SISTEMAS PARTICULARES DE EVACUACIÓN DE AGUAS SERVIDAS POR MEDIO DE FOSAS SÉPTICAS IRREGULARES EN UN 77% Y POZOS NEGROS 23%. EL SECTOR SE ENCUENTRA INSERTO EN EL PLAN REGULADOR DE LA COMUNA, PERO EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE ES POR MEDIO DE UN COMITÉ DE APR. DENTRO DEL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS SE EVALUARON TRES POSIBLES SOLUCIONES: 1.MEJORAR LAS FOSAS SÉPTICAS EXISTENTES Y PARA LOS POZOS NEGROS CONSTRUIR FOSAS SÉPTICAS. 2. CONECTARSE A LA RED DE LA SANITARIA TRAVÉS DE UNA AMPLIACIÓN DEL TERRITORIO OPERACIONAL. 3. CONSTRUIR UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS. SE REALIZÓ UN PRIMER ANÁLISIS DE VIABILIDAD DE ÉSTAS TRES ALTERNATIVAS, DANDO COMO RESULTADO LA ALTERNATIVA 3 DONDE SE EVALUARON TRES PROVEEDORES DE SISTEMA DE TRATAMIENTO COMPACTO DE LODOS ACTIVADOS. EL PROYECTO APROBADO CONSISTE EN UN SISTEMA DE ALCANTARILLADO RURAL CUYA EXTENSIÓN ABARCA EL SECTOR DE HUILQUILEMU, EL CUAL SE SUBDIVIDE EN 6 SECTORES. LAS OBRAS INCLUYEN LA CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS DEL TIPO AIREACIÓN EXTENDIDA, TRES PLANTAS ELEVADORA DE AGUAS SERVIDAS, 11.700 METROS DE CAÑERÍA DE PVC QUE CONFORMAN LA RED DE DISTRIBUCIÓN Y UN TOTAL DE 354 VIVIENDAS CONSIDERADAS EN EL ESTUDIO DENTRO DE LAS CUALES SE ENCUENTRAN 168 VIVIENDAS CON SOLUCIÓN INTERIOR DE ALCANTARILLADO Y 168 UD. EL VAC FINAL DEL PROYECTO INTEGRAL ES M$ 1.438.280 LOS MONTOS PARA LA EVALUACIÓN FUERON CORREGIDOS A PRECIOS SOCIALES. LOS COSTOS FIJOS POR AÑO CORRESPONDEN A M$7.278 Y LOS COSTOS VARIABLES ESTÁN ENTRE M$8.108 AL AÑO 1 A M$13.188 AL AÑO 20. SE CUENTA CON LA APROBACIÓN POR PARTE SEREMI DE SALUD MAULE. LAS INTERFERENCIAS QUE GENERA EL PROYECTO SE ENCUENTRAN CON SU AUTORIZACIÓN RESPECTIVA. LOS TERRENOS INVOLUCRADOS SE ENCUENTRAN SANEADOS.2021-05-03T01:39:11MUNICIPAL - F.N.D.R.12407570358364000120000022021-05-03T02:08:1150978509782021 22423186214923312OT3092123EN LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, ES NECESARIO HACER UNA REFORMULACIÓN. SE SUGIERE CENTRARLO EN QUE LAS CONDICIONES DE CONSERVACIÓN, GENERAN RIESGO DE SEGURIDAD PARA LOS USUARIOS DEL M. NAC. PASO SAN CARLOS. DEBE TENERSE PRESENTE QUE TODO AQUELLO QUE SE IDENTIFIQUE COMO CAUSA DEL PROBLEMA, A FUTURO (ÁRBOL DE FINES Y MEDIOS) PASA A CONSTITUIR PARTE DE LAS POSIBLES VÍAS DE INTERVENCIÓN PARA DAR SOLUCIÓN AL PROBLEMA; LO QUE NO SE CUMPLE CON LA CAUSA N° 3, QUE DICE “APERTURA DE NUEVAS RUTAS DE ACCESO ALTERNATIVAS A SECTORES RURALES”. ADEMÁS, ES NECESARIO MODIFICAR EL NIVEL 2 DE LA CAUSA N° 1, YA QUE NO ES CLARO QUE LA CARENCIA DE SERVICIOS, SEA LO QUE GENERA EL PROBLEMA QUE SE ESTÁ PLANTEANDO. TAMBIÉN ES NECESARIO REVISAR LOS EFECTOS, ESPECIALMENTE EL DE LA LÍNEA CENTRAL, YA QUE SE MENCIONA “RIESGO DE CAÍDAS” Y “RIESGO FÍSICO PARA LAS PERSONAS” (CONSIDERAR LA POSIBILIDAD DE FUSIONAR AMBAS EXPRESIONES). REVISAR LA REDACCIÓN DEL PERFIL PARA QUE LA INFORMACIÓN SEA CONSISTENTE, YA QUE POR EJEMPLO EN LA PÁGINA 4 INDICA QUE EL SITIO SE EMPLAZA ENTRE LOS 26 Y 80 METROS DE ALTURA SOBRE EL RÍO BAKER, EN TANTO QUE EN LA PÁGINA 13 DICE QUE ESTÁ ENTRE LOS 26 Y 107 METROS DE ALTURA. OTRO EJEMPLO DE INCONSISTENCIA LO ENCONTRAMOS EN LA PÁGINA 27, DONDE SE HABLA DE LA COMUNA DE LAGO VERDE, EN LUGAR DE COCHRANE. CORREGIR LO QUE CORRESPONDA Y, UTILIZAR LETRAS MAYÚSCULAS SÓLO PARA NOMBRES PROPIOS, INICIOS DE PÁRRAFO Y DESPUÉS DE UN PUNTO SEGUIDO. RESPECTO DE LA ELABORACIÓN DE ALTERNATIVAS, COMO TAMBIÉN SOBRE LA MANERA DE DETERMINAR LA QUE RESULTA SELECCIONADA; SE SOLICITA ELABORAR UNA TABLA DE DOBLE ENTRADA EN LA QUE SE MUESTREN LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS Y LAS VARIABLES DE ANÁLISIS, AGREGANDO ALGÚN SÍMBOLO O INDICADOR, RESPECTO DE LAS BONDADES DE CADA ALTERNATIVA. EL MONTO DEL PRESUPUESTO DE LA CONSULTORÍA DE DISEÑO Y EL PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS, DEBE COINCIDIR CON LAS CIFRAS INDICADAS EN LA FICHA IDI. FUNDAMENTAR LA NECESIDAD DE REALIZAR 2 ANÁLISIS ESTRUCTURALES. SOBRE EL MODELO DE GESTIÓN ¿QUÉ ES LO QUE HACE QUE TENGA UN COSTO DE 7 MILLONES DE PESOS? EN CUANTO A LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS, REVISAR LO REFERIDO AL COMBUSTIBLE PARA LOS VIAJES REQUERIDOS, YA QUE SEGÚN LAS CIFRAS PRESENTADAS; SE ESTARÍA CONTEMPLANDO UN TOTAL DE CASI 13 VIAJES ¿ES CORRECTO ESE RESULTADO? LOS PRESUPUESTOS DE LA ETAPA DE DISEÑO (CONSULTORÍAS Y GASTOS ADM.) DEBEN CUMPLIR CON LA FORMALIDAD DE INDICAR LA MONEDA EN QUE ESTÁN EXPRESADAS LAS CIFRAS Y, COINCIDIR CON VALORES DE LA FICHA IDI. DEBE DECIR MONEDA PRESUPUESTARIA 2021 COMO COMPLEMENTO AL PRESUPUESTO GLOBAL DE LA ETAPA DE DISEÑO, SE SOLICITA PRESENTAR UN CUADRO DE COSTOS REFERIDOS A PROYECTOS DE ESTA MISMA NATURALEZA Y PARA LA MISMA ETAPA, DE OTRAS REGIONES DEL PAÍS, CON RECOMENDACIÓN RS RECIENTE. LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA TIENEN INCONSISTENCIAS QUE ES NECESARIO CORREGIR. POR EJEMPLO: TANTO EN SU PORTADA COMO EN SU INTERIOR, SE INDICA UN CÓDIGO BIP QUE NO CORRESPONDE; EN LO REFERIDO A FINANCIAMIENTO, DIFIERE DE LO INDICADO EN LA FICHA IDI Y; SE HACE REFERENCIA A LAS “BODEGAS PORTUARIAS DE RÍO IBÁÑEZ”. CORREGIR LO QUE CORRESPONDA Y, AGREGAR NOMBRE Y FIRMA DEL PROFESIONAL QUE LOS ELABORÓ. ACLARAR EL TIEMPO REQUERIDO PARA HACER EL DISEÑO. PLAZOS INDICADOS EN EL PERFIL, CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y FICHA IDI, SON DISTINTOS. EN LA FICHA IDI: - INCORPORAR EN LA JUSTIFICACIÓN DE LA INICIATIVA, ALGUNA POLÍTICA SECTORIAL EN LA QUE ESTÉ SUSTENTADA. - EN LA DESCRIPCIÓN, PRECISAR LOS RESULTADOS QUE SE OBTENDRÁN.2021-08-04T05:42:45SECTORIAL75695014747400140327902021-08-04T05:51:0150982509822021 22470524224456022FI14889278Se solicita: 1.- Ficha IDI Punto 10, Justificación, agregar a lo ya escrito: “La línea actual de 2.300 V es aérea, monofásica, de 2 conductores suspendidos en aisladores en crucetas de madera, con una separación de 50 cm., utiliza los postes de la catenaria como estructura soportante, por lo que las dimensiones de los vanos varían entre los 30 y 72 metros. Hoy no es posible realizar traspasos de carga entre una y otra subestación en fallas o en desconexiones programadas, dado el crecimiento de las cargas, dada la limitación de potencia y la regulación de la tensión.” Punto 11, Descripción, agregar seguido a lo ya escrito lo siguiente: “buscando reponer el sistema de distribución eléctrica de 2300 Volts, que alimenta a los servicios auxiliares (locales técnicos, pasos a nivel, talleres y cocheras, estaciones, sitios de radiocomunicaciones, básculas) por un sistema robusto; en norma, en 12.000 V. trifásica, con respaldo eléctrico ante eventual falla; y su alimentación será mediante conexión a empalmes de la red de distribución privada. Las líneas que reponer se encuentran en 2 filiales de E.F.E., Tren Central, entre la Región Metropolitana y la Región de Ñuble (desde la estación Buin Zoo y la estación Chillán) y, FESUR en la Región del Biobío (desde la estación Laja hasta la estación mercado en el ramal Concepción – Lomas Coloradas)”. Punto 16, cambiar la fecha de inicio a una fecha posterior. 2.- Corregir monto total del presupuesto firmado. 3.- Aclarar porque en la tabla 4 del perfil se suma en un total, los costos de inversión de las diferentes alternativas. 4.- Justificar la alternativa seleccionada en términos técnicos. ¿La decisión propuesta de las 4 analizadas, es la mejor técnicamente?, lo anterior dado que los costos de operación y mantención de la situación actual fueron inviables de saber con exactitud, resultando su estimación poco real, lo que lleva a indicadores de resultados (VAC Y CAE) menos precisos. 5.- Informar su relación con el proyecto Código BIP 40012545 Normalización Grupos Rectificadores de la Red Centro y Sur de EFE (MM$ 41.396). 2021-10-05T10:07:35EMPRESA98553019710600157226882021-11-05T10:39:5150991509912021 22807823225733672FI15386160Para una correcta evaluación de la iniciativa, el formulador deberá agregar/corregir la siguiente información: Perfil • Definir con claridad el problema. Esto no se ha logrado aclarar y hacer coherente con la presentación y solución. Hay referencias a “estándar deseado” o “necesidad” (ej. pág. 51), sin que esto este definido. • Corresponde que el perfil y demás documentación sea suscrita por la entidad formuladora responsable de los antecedentes y contenido que se presenta. • Identificar y caracterizar con detalle a los deportistas que demandan alojamiento. Especialidades, niveles de competitividad, estadía promedio, procedencia, servicios externos requeridos, tipos de servicios que se brindan en la residencia complementarios al alojamiento, entre otros antecedentes. • El diseño de arquitectura se proyecta con un concepto de accesibilidad que supera las exigencias normativas. El fundamento de este criterio debe ser coherente con el análisis de la demanda. Indicar demanda deportiva paralímpica y olímpica. • Detallar y valorizar la propuesta de optimización de la situación actual indicada (pág. 50). Indicar medidas mínimas para superar condiciones deficitarias. Cumplimiento normativo de accesibilidad y para generar una habitabilidad aceptable. • Los beneficios del proyecto deben estimarse en comparación con la situación base mejorada. • Las alternativas 1 y 2 corresponden a una sola solución de mejoramiento. Corresponde definir cuál es el diseño que mejor resuelve el problema definido. Alternativas posibles son, por ejemplo, la reposición del edificio existente, la compra y habilitación de un inmueble en otro lugar, etc. • La alternativa de arriendo de alojamiento debe considerarse complementaria a la situación base mejorada. Por tanto, debe resolver el segmento de demanda a definir que, por motivos fundados, se considere que no es pertinente alojar en el centro de hospedaje. No corresponde considerar el costo de la compra de servicios para el total de la demanda anual. • Para evaluar esta alternativa, se deben acompañar cotizaciones reales por el servicio de alojamiento con diversas posibilidades de servicios para elegir la más conveniente. • En la evaluación de alternativas debe considerarse la diferencia de costos de operación y mantención que se incrementan por la implementación del proyecto. • En el análisis de alternativas, explicar los supuestos bajo los cuales se realiza el análisis y se calculan los flujos. En la evaluación se obtiene un indicador costo/beneficio sin haber explicado de donde se obtienen estos últimos y cuales son los supuestos que lo explican. • Como indicador, para conocer las ventajas de una alternativa sobre otra, importa conocer el costo usuario equivalente por noche de alojamiento de los deportistas. Ficha IDI • Verificar que se conserve coherencia entre los antecedentes de la ficha IDI y el contenido del perfil una vez que se hayan subsanado las observaciones que se ha formulado. 2021-12-15T08:44:40SECTORIAL590069700400120000422021-12-15T10:37:5650991509912021 21666919216669432RS5801032MEDIANTE ORD. N° 769 LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS DA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES REALIZADAS. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE DE ACUERDO A LO SIGUIENTE: 1. LAS OBRAS A CONSTRUIR SOLUCIONAN EL PROBLEMA DE LA LOCALIDAD DE MALLIN DEL TREILE, LA CUAL CUENTA CON UNA DEFICIENTE PROVISIÓN DE AGUA POTABLE, DADO EL CUMPLIMIENTO DE LA VIDA ÚTIL Y DE LA CAPACIDAD DE CONDUCCION, DE REGULACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL SISTEMA, EL CUAL NO CUBRE LA DEMANDA DE LA LOCALIDAD Y DE LAS FAMILIAS QUE ACTUALMENTE SE ABASTECEN DE AGUA SIN TRATAMIENTO PARA CONSUMO HUMANO. LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PERMITIRÁ BENEFICIAR DIRECTAMENTE A 171 FAMILIAS, UNA ESCUELA, CINCO TEMPLOS, DOS SEDES SOCIALES Y UN JARDÍN INFANTIL. 2. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA DE ABASTECIMIENTO COLECTIVO CON ESTANQUE SEMIENTERRADO (CAE=M$ 73.238), QUE UN SISTEMA DE ABASTECIMIENTO COLECTIVO CON ESTANQUE METÁLICO ELEVADO (CAE=M$76.489), O QUE UN SISTEMA COLECTIVO CON ABASTECIMIENTO DESDE UNA CAPTACIÓN CON SONDAJE EN LONQUIMAY(CAE=M$115.214). 3. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL, SE CREÓ EN JULIO DEL AÑO 1999, ENCONTRÁNDOSE VIGENTE Y PRESENTA LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 3.1 DERECHOS DE AGUA DE USO CONSUNTIVO DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR UN CAUDAL DE 5 L/S DEL ESTERO SIN NOMBRE 3.2. PRESENTA CERTIFICADO DE EXPROPIACIÓN PARA UN TERRENO DE 168 M2 DONDE SE EMPLAZARÁ LA CAPTACIÓN SUPERFICIAL Y OTRO DE 991 M2 DONDE SE PROYECTA LA PLANTA Y ESTANQUE SEMIENTERRADO DE 75m2. 4. EL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL PRESENTA APROBACIÓN SEGÚN CONSTA EN RESOLUCIÓN 05150(07.06.018) Y ALCANTARILLADO SEGÚN RESOLUCIÓN 05130 (07.06.2018) DE LA SECRETARIA MINISTERIAL DE SALUD. 4.2 FACTIBILIDADES ELÉCTRICAS 4.3 AUTORIZACIÓN PROYECTO PARALELISMO Y ATRAVIESOS POR VIALIDAD. 4.3 AUTORIZACIÓN DE CAMINOS VECINALES POR LA DOM. 5. 5.1 CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO VELAR PORQUE LOS NUEVOS USUARIOS DEL SERVICIO A REPONER NO CANCELEN CUOTAS DE INCORPORACIÓN, A QUE EL VALOR RECOMENDADO EN ESTATUTO ESTA ASOCIADO A OBRAS QUE NO SE FINANCIAN CON RECURSOS DEL ESTADO. 5.2 SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA FISCALIZAR QUE EL LIBRO DE SOCIOS SE ACTUALICE, EN DONDE SÓLO EL SERÁ SOCIO DEL COMITÉ AQUEL USUARIO DEL SISTEMA QUE CUENTE CON UN ARRANQUE DOMICILIARIO Y MEDIDOR. 6. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO ESTARÁ DADO POR LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y POR LAS GESTIONES QUE SE REALICEN PARA ASIGNAR SUBSIDIOS AL CONSUMO DEL AGUA POTABLE PARA AQUELLAS FAMILIAS QUE LO AMERITEN. 7. EL ÍTEM CONSULTARÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA, ESTIMADA EN UN 14,5 % DE LAS OBRAS CIVILES. 8. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN HA SIDO RECOMENDADA FAVORABLEMENTE PARA SER EJECUTADA CON FONDOS SECTORIALES DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, POR LO QUE CUALQUIER CAMBIO EN LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEBERÍA CONSIDERAR EL CORRESPONDIENTE RE-ANÁLISIS, POR PARTE DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. 2020-05-13T04:40:04SECTORIAL192232013456200S 158010322020-05-13T04:40:0450971509712021 21697670216976652RS5801032INICIATIVA QUE SE EVALUO CON CRITERIO COSTO/EFICIENCIA YA QUE CORRESPONDE A UN TRAMO DE 3 KMS. DEL CAMINO ENTRE SAN JUAN Y CABO FROWARD EL QUE CUENTA CON UNA EVALUACIÓN A TRAVÉS DE LA METODOLOGÍA DE CONSTRUCCIÓN DE CAMINOS NUEVOS. ESTE TRAMO (DE 3 KMS.) ORIGINALMENTE SE CONSTRUYO CON RECURSOS DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD Y SE TIENE QUE NORMALIZAR PARA CUMPLIR CON EL MARCO REGULATORIO DEL MANUAL DE CARRETERAS Y ADECUARLO A LAS NORMAS ESTABLECIDAS. EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER ES EL RIESGO PARA LOS USUARIOS QUE CIRCULAN POR ESTA VÍA DEBIDO A QUE ESTE TRAMO PRESENTA UN TRAZADO RESTRICTIVO, DE CURVAS CERRADAS Y ANCHO DE CALZADA NO ADECUADO, PARTE DE ESTE TRAZADO ES MUY CERCANO AL BORDE COSTERO Y FRECUENTEMENTE DETERIORA LA PLATAFORMA DEL CAMINO. LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS CONSISTEN EN UN CAMBIO DE TRAZADO, MANTENIENDO EL TIPO DE CARPETA DEL CAMINO ACTUAL, QUE ES DE MATERIAL GRANULAR, DANDO UN CAE DE M$ 159.093 Y OTRA ALTERNATIVA CONSISTENTE EN CAMBIO DE TRAZADO CON SOLUCIÓN FINAL DE OTTA SEAL, DANDO UN CAE DE M$ 182.410.- AMBAS PARA UNA MISMA VIDA ÚTIL DE 10 AÑOS. ESTA INICIATIVA ES CONCORDANTE CON EL CONVENIO DE PROGRAMACIÓN MOP – GORE CUYO OBJETIVO ES LLEGAR AL ULTIMO PUNTO CONTINENTAL UBICADO EN CABO FROWARD, REGIÓN DE MAGALLANES. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES NORMALIZAR EL TRAMO DE LA VÍA CON MATERIAL GRANULAR. 2020-05-29T05:53:19SECTORIAL1109603175600S 158010322020-05-29T05:53:1950971509712021 21940759216402042RS100002498De acuerdo al análisis de los antecedentes presentados por MINVU a través de Of Ord. N° 629 de 15 de Septiembre de 2020 y según las normas e instrucciones de inversión pública vigentes, se ha determinado la coherencia de esta iniciativa y se recomienda satisfactoriamente para su etapa de ejecución, considerando lo siguiente: 1. Esta iniciativa se enmarca en el Plan Especial de Desarrollo de Zonas Extremas (PEDZE), Región de Arica y Parinacota, según decreto N° 1233/2014 y D.L. N° 1012/2016. 2. La iniciativa considera la intervención de 9.442 m2 de terrenos ubicados en el sector centro-norte de la Ciudad, específicamente, entre Avda. Francisco Bilbao, Avda. Alejandro Azolas, calle Real Armada, Martin Bravo y calle Teniente Merino. El programa arquitectónico propuesto contempla la implementación de áreas verdes, áreas de actividades culturales, recreacionales, sociales y deportivas, áreas de circulación y áreas de sombreaderos. Entregando así, un lugar de esparcimiento a la comunidad, dada la escasez de áreas verdes y espacios consolidados en el sector. 3. Conforme con la solicitud ciudadana, el espacio considera contar con iluminación eficiente, área de juegos, sombra y ejercicios, pavimentación y áreas verdes consolidadas, en definitiva, tener un lugar propio donde poder reunirse con su familia, amigos y poder distraerse y divertirse en comunidad. 4. La evaluación económica considero el estudio de dos alternativas que difieren en la materialidad del pavimento, la primera considera baldosas peatonales, arrojando un VAC de M$ 1.140.064 y un CAE de M$ 99.396; la segunda propone el uso de pedrado ornamental con un VAC de M$ 1.169.849 y un CAE de M$ 101.993; siendo así la alternativa 1 la más conveniente desde el punto de vista técnico-económico. 5. La iniciativa se realizará sobre sectores que son declarados bienes nacionales de uso público, de acuerdo a lo indicado por la Seremi MINVU y acreditado por la Dirección de Obras Municipales. Además, se deja constancia que en la Sesión Ordinaria N°23/2020 de 11.08.2020, del Consejo Municipal de Arica, se acordó aprobar los costos de operación y mantención de la iniciativa. 6. Por último, indicar que será compromiso de las instituciones técnicas y responsables de la presente iniciativa, velar por que cada etapa cumpla con las normativas y reglamentación correspondientes.2020-10-14T07:04:40F.N.D.R.10307880103078800155595972020-10-14T07:11:4815518361155183612021 21972816219726562RS5801032Esta iniciativa está contenida dentro del Plan Maestro Desarrollado por Minvu y Aprobado por Res. 513 de fecha 17-04-2017 y contribuye con la Política Nacional de desarrollo urbano, en su Objetivo 1.2 “Revertir las actuales situaciones de segregación social urbana”, estableciendo como objetivos específicos para ello “Generar estrategias de intervención específicas, que incluyan planes y proyectos de remodelación urbana y relocalización, en conjuntos de edificios cuyo deterioro físico sea irrecuperable” e “Implementar políticas de recuperación de condominios sociales dirigidas a familias propietarias de viviendas en edificaciones colectivas que presente problemas urbanos o constructivos críticos, tales como densidad excesiva, tamaño insuficiente o problemas sociales, como alta concentración de pobreza o delincuencia”. Respecto al análisis de alternativas que se realizó en el Plan Maestro, se considera: 1. Relocalización de las Familias 2. Reconstrucción del conjunto habitacional 3. Regeneración del conjunto habitacional. El análisis respecto de los beneficios se centra en Revalorización de bienes, reducción de riesgos y mejoras en medio ambiente y la habitabilidad, concluyendo que la alt. 1 a priori no permite entregar los beneficios identificados, por lo que se continúa con el análisis de las Alt.2 y 3. Considerando los costos de inversión en consultorías, obras habitacionales, movilidad, terrenos, obras civiles (demoliciones) y obras urbanas, se obtiene un costo total por alternativa de: Alt2 M$ 46.288.210 Alt3 M$ 35.442.239 La Alt.2 presenta costos considerablemente mayores en Obras Habitacionales, Movilidad transitoria y Demoliciones, por lo que se selecciona la Alt.3 que consiste en la Regeneración del condominio habitacional. La zona a intervenir corresponde a la zona norte que está integrada por las etapas V, VII, VIII norte y IX, lo que implica un universo de 47 blocks, cada uno con 12 departamentos, lo que corresponde a un total de 564 departamentos que se verán beneficiados. Se calcula como indicador el CAE de la Inversión y el CAE/usuario equivalente, siendo considerado este ultimo como el número de familias equivalentes a 564 que habitan la zona norte. CAE= M$191.222 CAE/UE= M$339 La presente iniciativa de habilitación de terrenos zona norte considera la demolición de 96 departamentos de los cuales falta expropiar 3 y la expropiación de 120 departamentos que serán regenerados. También se considera en otros gastos los pagos de cuentas de servicios básicos. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del Sector Público. 2020-10-27T03:35:21SECTORIAL292663027155640S 158010322020-10-27T03:35:2150971509712021 21987917219880022RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-03-11T12:21:47SECTORIAL15960726015993274014022248158010322020-03-11T12:21:4750971509712021 21991318219889722RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-04-11T10:43:33SECTORIAL4580801843740100001359158010322020-04-11T10:43:3350971509712021 22135001221349982RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T07:24:46SECTORIAL67550075000013046088158010322020-12-21T07:24:4650971509712021 22585343223377232RS13044733ESTE PROYECTO FUE REEVALUADO PARA AJUSTAR LA PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA Y SU TÉRMINO, PARA SU DESARROLLO EN PARALELO CON LA ETAPA DE EJECUCIÓN. CON LA CARTA GPD N°50 METRO SE ENVÍA LA REPROGRAMACIÓN Y AJUSTE DE LA ETAPA DE DISEÑO DEL PROYECTO, QUEDANDO PROGRAMADO SU TÉRMINO PARA EL AÑO 2022 Y CON UNA DISMINUCIÓN RESPECTO A LA APROBACIÓN ORIGINAL DE UN 19,4%. MEDIANTE MEMORANDUM N°050/66 DEL 08/07/2021 DEL JEFE DEL DEPARTAMENTO DE INVERSIONES, SE AUTORIZA EN FORMA EXCEPCIONAL PARA ESTE PROYECTO POR LA COMPLEJIDAD DEL MISMO, QUE EL DISEÑO SE PUEDA SEGUIR DESARROLLANDO EN PARALELO CON LA ETAPA DE EJECUCIÓN HASTA EL AÑO 2022. LA ETAPA DE DISEÑO DE INGENIERÍA TIENE UN AVANCE FÍSICO DE 34,7% Y AVANCE FINANCIERO 46,0%,, INCLUYENDO ADMINISTRACIÓN, ASISTENCIA TÉCNICA, EXPROPIACIONES Y SERVIDUMBRES, MODIFICACIONES DE SERVICIO, OBRAS PREVIAS, PROYECTOS DE INGENIERÍA Y ESTUDIOS, MEDIO AMBIENTE E INSPECCIONES TÉCNICAS. ESTE PROYECTO PERMITIRÁ CONSTRUIR UNA NUEVA LÍNEA DE METRO CON UNA LONGITUD DE 26 KM Y 19 ESTACIONES PARA UNIR LA COMUNA DE RENCA CON VITACURA. LOS MONTOS APROBADOS SON ($ PRES 2021): CONSULTORÍAS: 156.025 MM$2021-07-15T07:00:29EMPRESA5837640501560252050039185142021-07-20T08:15:0250991509912021 21672943216730072RS5801032Se recomienda favorablemente la ejecución de esta iniciativa por cuanto cumple con la condición de haber sido presentada al SNI, con todos los antecedentes y estudios que la respaldan, que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. La construcción de esta infraestructura portuaria permitirá mejorar las deficientes condiciones de operación y de maniobras del ferry que cubre el trayecto Puerto Williams - Puerto Toro, otorgando mayor seguridad en los servicios de conectividad que permitirán efectuar la logística de abastecimiento y servicios en la localidad más austral del mundo. Las alternativas analizadas en la etapa previa al Diseño fue un pontón flotante y una rampa de hormigón, resultando esta última más conveniente, de acuerdo al Estudio del Plan Marco de Desarrollo Territorial del Programa de Infraestructura Rural para el Desarrollo Territorial de la comuna de Cabo de Hornos. La alternativa identificada como mejor solución se desarrolló en arquitectura e ingeniería de detalles en la etapa de Diseño 2015-2018. Los indicadores económicos de la evaluación entregaron un VAC de M$ 3.670.997 y un CAE de M$ 287.170. Los costos de operación y conservación corresponden a las obras de conservación periódicas habituales para este tipo de infraestructura cada 5 años con cargo a recursos DOP – MOP. Para la entrada en operación de la infraestructura deberá contarse con la autorización de la autoridad marítima correspondiente. La DOP ingresó a trámite la solicitud de destinación marítima de los terrenos de playa y fondo de mar necesarios ante la capitanía de puerto. La iniciativa se enmarca en el Programa de Infraestructura Rural para el Desarrollo Territorial de la comuna de Cabo de Hornos. 2020-05-15T12:23:54F.N.D.R. - SECTORIAL64009041441490S 158010322020-05-15T12:23:5450971509712021 21959469219594632RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T04:24:05SECTORIAL348807303579855014022248158010322020-10-21T04:24:0550971509712021 22122159221222182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-17T05:08:22SECTORIAL68341701440050018526981158010322020-12-17T05:08:2250971509712021 22182070216143892RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES PARA INVERSIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA. CONSIDERANDO LO SIGUIENTE: 1.- LA INICIATIVA TIENE COMO FINALIDAD POTENCIAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DE 100 LOCATARIOS DE LA COMUNA DE PANGUIPULLI. EN ESTA ETAPA SE DESARROLLARÁN LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS QUE PERMITIRÁN LA FUTURA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA, LA CUAL EN ESTA INSTANCIA GENERÓ UN ANTEPROYECTO EN BASE A REUNIONES CON ACTORES RELEVANTES, LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN IN SITU, CONSIDERACIONES TÉCNICAS, SANITARIAS Y CULTURALES PARA DEFINIR UN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO CON UNA SUPERFICIE RESULTANTE DE 2.586 M2, LA CUAL DEBERÁ SER AJUSTADA EN LA ETAPA DE DISEÑO. 2.- LA FACTIBILIDAD DEFINIÓ LA LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO SEGÚN CRITERIOS DE: USO ACTUAL; PROYECTOS FUTUROS; FACTIBILIDAD SANITARIA; DISTANCIA A HITOS URBANOS; ACCESIBILIDAD PEATONAL Y VIAL Y RESTRICCIONES AMBIENTALES. FINALMENTE, EN BASE A LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN COSTO BENEFICIO, LA FACTIBILIDAD HA DETERMINADO DESARROLLAR LA EJECUCIÓN DEL RECINTO DE FERIA EN EL TERRENO UBICADO EN CALLE GABRIELA MISTRAL CON JUAN PABLO II, EL CUAL POSEE UNA SUPERFICIE DE 8.488 M2 DE PROPIEDAD DE LA MUNICIPALIDAD DE PANGUIPULLI. ESTE TERRENO FUE DESESTIMADO PARA REALIZAR OTROS PROYECTOS SEGÚN CONSTA EN ACUERDO DE CONCEJO N° 280 DE FECHA 30 DE SEPTIEMBRE DE 2019. 3.- LOS BENEFICIOS SOCIALES IDENTIFICADOS Y QUE ES POSIBLE DE CUANTIFICAR SON LOS SIGUIENTES: AHORRO DE COSTOS DE OPERACIÓN EN LA SITUACIÓN ACTUAL; BENEFICIO POR AUMENTO DE LOS DÍAS DE OPERACIÓN DE LAS FERIAS; BENEFICIO POR AHORRO DE MERMAS POR UNA MEJOR CONSERVACIÓN DE LOS ALIMENTOS; BENEFICIO POR VENTAS DE NUEVOS SERVICIOS COMO USO DE SERVICIOS HIGIÉNICOS Y POR ESTACIONAMIENTOS. SEGÚN LO ANTERIOR, LA VALORIZACIÓN DE ESTOS BENEFICIOS DA COMO RESULTADO PARA LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (CONSTRUCCIÓN EN ESTRUCTURA METÁLICA Y HORMIGÓN ARMADO CON REVESTIMIENTO INTERIOR DE MADERA) ENTREGA LOS SIGUIENTES INDICADORES DE RENTABILIDAD: VALOR ACTUAL NETO SOCIAL (VAN) DE M$ 5.249.777.- TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) DE 22%. 4. LA OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA MUNICIPALIDAD DE PANGUIPULLI, SEGÚN CONSTA EN CERTIFICADO N° 227 DEL 31 DE JULIO DE 2019 DEL CONCEJO MUNICIPAL. 5.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA CONSULTORÍA, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-05-01T04:21:11F.N.D.R.981930981930S 158010322021-05-01T04:21:1150971509712021 22212413222122692RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-01T11:22:48SECTORIAL255985707124673015686904158010322021-12-01T11:22:4850971509712021 22387443223848302RE18864384- EL PRESENTE PROYECTO SE ENCUENTRA EN REEVALUACION A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS, MEDIANTE OFICIO Nº 403 DEL 03 DE MARZO DE 2021 DEL JEFE DIVISION DE PRESUPUESTO E INVERSION REGIONAL, DONDE APRUEBA EL AUMENTO DEL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES. - EL PROYECTO AUMENTA EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES EN M$ 210.327, DE M$ 555.451 A M$ 765.778 LO QUE REPRESENTA UN INCREMENTO DE UN 37,78% RESPECTO DEL MONTO INICIALMENTE RECOMENDADO COMPARADOS EN MONEDA PRESUPUESTO 2020. - INGRESAR EN CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO EL NUEVO PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES; ASI TAMBIEN, EN LOS DOCUMENTOS QUE LO REQUIERAN, CORREGIR LA FICHA IDI Y RECALCULAR LOS INDICADORES DE RESULTADO DEL PROYECTO CON EL NUEVO PRESUPUESTO. 2021-03-17T04:29:38F.N.D.R.63048606312320065142092021-03-17T04:46:1950981509812021 22596524220501712RE3149238Se somete a reevaluación la presente iniciativa de inversión a solicitud de la DOH mediante su ORD 895 del 21 de Julio del 2021: -Se solicita ingresar todos los antecedentes a la carpeta de reevaluación del BIP -Modificar la ficha Idi de acuerdo a los cambios solicitados2021-07-22T01:26:03SECTORIAL318822501531200300168408532021-07-22T07:46:1450980509802021 22662721220746182RS3149238Se recomienda sin restricciones la presente iniciativa presentada por MINVU al Proceso Presupuestario 2021, en el Marco de su Programa de Viviendas Protegidas, donde se materializa un convenio de cooperación entre el MINVU y el SENAMA para la construcción de Condominios de Viviendas Tuteladas (CVT), con la finalidad de dar respuesta a la demanda de adultos mayores vulnerables que requieren de viviendas adecuadas para su residencia, además de integración socio comunitaria y apoyo social. El problema detectado en la existencia de inadecuadas condiciones de habitabilidad en las que vive una parte importante de la población de adultos mayores de la comuna de Gorbea, para lo cual se plantea la construcción de 16 Viviendas Tuteladas destinadas a acoger a adultos mayores autovalentes, vulnerables socialmente, y que requieren una solución habitacional con atención integral. El programa Arquitectónico corresponde a un total de 1.886 m2 y el proyecto presenta un CAE de M$ 67.880. Cabe señalar que se adjuntaron los siguientes antecedentes de respaldo: -Resolución 1 del 24 de Diciembre del 2019 de aprobación del anteproyecto de edificación. -Certificado Minvu de fecha 7 de mayo del 2020 de cumplimiento de accesibilidad universal -Certificado 5.612 del Serviu de fecha agosto del 2020 de aprobación del diseño -Ord. 0294 de Senama del 21 de Febrero del 2020 donde visa el proyecto diseñado. -Certificado del Secretario Municipal de fecha 9 de junio del 2020 de aprobación de costos de operación y mantención anual por M$ 4.204. -Certificado Senama del 9 de Julio del 2020 de financiamiento de los costos de operación y mantención por M$ 10.306 -Modelo de operación y mantención del Condominio de Viviendas Tuteladas visado por Senama y Serviu -TDR para asesoría a la inspección técnica por M$ 20.800 -Escritura de terreno ubicada en Calle Camilo Henríquez 864 de la comuna de Gorbea, Rol 168-2 del año 2015 a nombre de la Seremi de Bienes Nacionales. -Decreto Exento E-351 del 19 de Agosto del 2021 que autoriza la transferencia gratuita al Serviu del Lote B, ubicado en Calle Camilo Henríquez 864 de la comuna de Gorbea, Región de la Araucanía.2021-07-09T11:46:33SECTORIAL59873069287300168408532021-07-09T03:48:0550980509802021 22725561224416532FI100002120MEJORAR REDACCIÓN EN LA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA. DEBE ESPECIFICARSE EN RELACIÓN CON LA NECESIDAD DE LOS ALUMNOS Y LAS CAUSAS DE ESTE. AGREGAR PRESUPUESTOS DE CONSULTORÍAS Y MODIFICAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. AGREGAR LÁMINA ARQ REFERIDA AL SALVA-ESCALERAS. TODOS LOS DOCUMENTOS REFERENTES A: TÉRMINOS DE REFERENCIA, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, PRESUPUESTOS Y PLANOS, DEBEN ESTAR FIRMADOS POR EL PROFESIONAL COMPETENTE DE LA UNIDAD RESPONSABLE DE LA INICIATIVA Y DEBEN SER INGRESADOS EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, PARA LA OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, ÉSTE DEBE CONTAR CON TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y REQUISITOS SECTORIALES PERTINENTES.2021-10-25T04:58:58F.N.D.R.4329021321540030921232021-10-25T04:59:5850982509822021 22220100222198012RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-13T03:43:37F.N.D.R.3615401011451019167395158010322021-01-13T03:43:3750971509712021 22242586222425652RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-19T10:16:03SECTORIAL111406710143104523013044168158010322021-01-19T10:16:0350971509712021 22404181222123622FI3355454EN RESPUESTA LOS ANTECEDENTES ADJUNTADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.- CORREGIR FICHA IDI: a.- INCORPORAR EN LA DESCRIPCION EL TRAMOS EXACTO DONDE SE CONSTRUIRA EL MURO. b.- INCORPORAR EN DESCRIPTORES ECONOMICOS EL CAE c.- INCORPORAR EL TMDA DE LA VIA EN IDICADORES DE RESULADOS. d.- LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, NO ES CONSISTENTE CON PRESUOUESTO OFICIAL ACTUALIZADO EN PESOS 2.- EL ARBOL DE PROBLEMAS DEBERA SER REESTUDIADO; a.- EL DERRUMBE DEL MURO PROVOCARA EL COLAPSO DE LA VIA O LA CAIDA DE LA VIA PROVOCARA LA CAIDA DEL MURO. b.- TAMBIEN SE DEBERA DEFINIR BIEN ELPROBLEMA CENTRAL; 3.- VERIFICAR BIEN LA POBLACION Y DEMANDA AFECTADA, NO OLVIDAR QUE ES UN PROYECTO DE TRANSPORTE, Y SI COLAPSA LA VIA, MUCHAS AUTOMOVILISTA TAMBIEN SE VERAN AFECTADOS. POR ENDE, ES IMPORTANTE INCORPORAR EL FLUJO VEHICULAR (TMDA) DENTRO DEL ANALISIS DEL PERFIL. 4. POR TRATARSE DE UN MURO DE CONTENCIÓN Y UTILIZAR EL INDICADOR CAE, SE SUGIERE NO INCORPORAR PLANILLA DE VIALIDAD INTERMEDIA CON ERRORES, MAS BIEN SOLO INCORPORAR EL CUADRO N°2 DE LA PLANILLA “DATOS ENCUESTA DE TRANSITO” CON EL RESPECTIVO TMDA DIARIO. 5.-ADJUNTAR a.- CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL. b.- CERTIFICADO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO c.- CERTIFICADO DE SITUACION DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO d.-CERTIFICADO DE BIEN NACIONAL DE USO PUBLICO. e.- CERTIFICADO DE ANCHO OFICIAL DE LA VIA. 2021-03-29T11:06:13F.N.D.R.277031027703100120000012021-03-29T11:55:1750976509762021 22489643224629992FI15386160Señalar relación del presente proyecto con el proyecto “Reposición de Sistemas de Gestión Logística de Transporte y Trazabilidad” código bip N° 40027485 recomendado en diciembre del año recién pasado por un valor de M$ 1.274.863. Explicar en el diagnóstico la complementariedad que existe entre las iniciativas. Detallar el plan de modernización, especialmente para el tema informático para el período 2018-2022 explicando que papel juega el presente proyecto en ese diseño. Cuáles son esas iniciativas tendientes para mejorar la competitividad de la Empresa y cuáles son las metas estimadas. No se realiza análisis de alternativas. Lo que hay es la presentación del costo y plazos para el desarrollo de las diferentes componentes del proyecto, clasificadas según objetivos. El proyecto tiene como objetivo mejora competitividad en el mercado Ecommerce. Supone metas de participación en ese mercado y estimación de beneficios económicos. Corresponde, por tanto, medir su rentabilidad obteniendo una TIR y un VAN. Incluir en los antecedentes términos de referencia (TDR) para la contratación de las asesorías requeridas, señalando aspectos relevantes como requisitos para calificar en un proceso de licitación de esos trabajos, plazos, formas de entrega, de control y expresión de conformidad, formas de pago, metodología y organización del trabajo, responsabilidades de las partes y otras del tipo. En ficha IDI el total del monto señalado se solicita para el Ítem “equipos”, en tanto en el perfil la totalidad de la estimación se realiza en base a pago de asesorías para el desarrollo de productos informáticos. No se consultan pagos de equipos, gastos administrativos u otros. Revisar coherencia. Luego de realizadas las adecuaciones para responder a las presentes observaciones, se debe revisar, además, otras posibles incoherencias entre la ficha IDI y demás antecedentes. Entre otras, las que puedan producirse con la modificación de indicadores de rentabilidad. 2021-05-24T01:35:26EMPRESA795979088703900120000422021-05-24T06:30:5850991509912021 22620479216490822RE16708903SE REITERA EL RATE RE DE FECHA 15 DE JUNIO DE 2021, PUESTO QUE ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES, LA INFORMACIÓN SUBIDA A LA CARPETA DIGITAL NO DA RESPUESTA A LA INFORMACIÓN SOLICITADA EN ESA OPORTUNIDAD, SE RECUERDA QUE LA UNIDAD FINANCIERA ESTÁ SOLICITANDO UN SUPLEMENTO DE RECURSOS DE M$ 203.843.EL MOTIVO DE LA REEVALUACIÓN SE BASA EN QUE EN EL PROCESO DE LICITACIÓN NO SE PRESENTARON OFERENTES, LO QUE LLEVÓ A LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO QUE ES EL EQUIPO DEL CONCURSO DE ESPACIOS PÚBLICOS, A HACER UN ANÁLISIS EN EL PRESUPUESTO OFICIAL, QUE RESULTÓ EN UN INCREMENTO DE ESTE, PRODUCTO QUE: SE IDENTIFICARON ERRORES DE CUBICACIÓN EN ALGUNAS PARTIDAS DEL PRESUPUESTO OFICIAL; ACTUALIZACIÓN DE PRECIOS UNITARIOS, YA QUE SE INDICA QUE ÉSTOS HAN ELEVADO SU PRECIO A RAÍZ DE LA SITUACIÓN SANITARIA; MODIFICACIÓN DE ESTÁNDAR DE ALGUNAS PARTIDAS QUE IMPLICÓ UNA RECTIFICACIÓN EN SUS PRECIOS UNITARIOS; AUMENTO DEL ÍTEM DE GASTOS GENERALES, PUESTO QUE SE DEBEN IMPLEMENTAR PROTOCOLOS SANITARIOS APROBADOS POR MINSAL. POR LO EXPUESTO ANTERIORMENTE, ESTA SECRETARÍA REGIONAL CONSIDERA NECESARIO PARA EL PROCESO DE REEVALUACIÓN, LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES QUE DEBERÁN QUEDAR DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO PROYECTOS: 1.- INFORME RAZONADO DEL LLAMADO A LICITACIÓN Y QUE FUE DECLARADO DESIERTO POR FALTA DE OFERENTES, INCLUYENDO RESOLUCIÓN EXENTA N° 1573 DE FECHA 18 DE NOVIEMBRE DE 2020. 2.- INFORME TÉCNICO QUE JUSTIFIQUE EL SUPLEMENTO DE RECURSOS SOLICITADOS, INDICANDO LOS PUNTOS MENCIONADOS EN LOS PÁRRAFOS PRECEDENTES COMO POR EJEMPLO LA ACTUALIZACIÓN DE PRECIOS, ETC. 3.- SUBIR A CARPETA DIGITAL EL NUEVO PRESUPUESTO EL CUAL DEBE SER APROBADO POR LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO, EVALUACIÓN ECONÓMICA ACTUALIZADA. 4.- DOCUMENTO EMITIDO POR LAS UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO ACREDITANDO LA VIGENCIA DEL DISEÑO YA QUE ESTE DATA DEL AÑO 2015. 5.- SE SUGIERE REVISAR EL ÍTEM DE CONSULTORÍAS 6.- ACTUALIZAR FICHA IDI2021-02-08T08:15:05SECTORIAL13882509212500020272702021-03-08T09:49:4650975509752021 22697177226971692RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-10T11:24:39SECTORIAL528180110854016410207158010322021-06-10T11:24:3950971509712021 21756883217568802RS58010321.- LA EJECUCION DEL PROYECTO MEJORARA LAS CONDICIONES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE DE LAS 1026 VIVIENDAS QUE CONFORMAN EL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL. ADEMAS, FACTIBILIZA 5 COMITES HABITACIONALES QUE EN TOTAL CORRESPONDEN A 151 VIVIENDAS. 2.- EN LA ACTUALIDAD EL SERVICIO DE AGUA POTABLE PRESENTA SERIOS PROBLEMAS OPERACIONALES, COMO SON: 2.1. 5.800 M.L. DE REDES DE ASBESTO CEMENTO, QUE NO PUEDEN SER REPARADAS Y CONSTANTEMENTE SE ESTAN ROMPIENDO. 2.2. GRAN CANTIDAD DE REDES DE AGUA POTABLE BAJO CALZADA PAVIMENTADA LO QUE DIFICULTA Y ENCARECE LOS TRABAJOS DE REPARACION Y MANTENCION ( EL PROYECTO CONSIDERA LA INSTALACION DE 29 KMS DE REDES). 2.3. PROBLEMAS DE PRESION EN EL SECTOR ALTO, QUE ES DONDE SE CONCENTRA EL CRECIMIENTO DE LA LOCALIDAD Y EXISTE SISTEMA PRESURIZADO. EN ESTE SECTOR SE LOCALIZAN LOS 5 COMITES DE VIVIENDA. 2.4. REDES DE DISTRIBUCION DE DIAMETROS INFERIRES A 63 MM EN VARIOS SECTORES 2.5. EL POZO QUE ESTA FUNCIONANDO NO ES CAPAZ DE CUBRIR TODA LA DEMANDA DE AGUA A PESAR DE FUNCIONAR 16 HORAS AL DIA. LA COOPERATIVA NO ESTA OTORGANDO FACTIBILIDADES PARA NUEVAS CONSTRUCCIONES DE VIVIENDA. 3.- PARA EL ANALISIS DE ALTERNATIVA SE CONSIDERO: 3.1. MATERIALIDAD DE LAS REDES DE AGUA POTABLE, QUE REPRESENTA EL 65% DE LA INVERSION EN OBRAS CIVILES. MEDIANTE UN ANALISIS CUALITATIVO Y ECONOMICO SE DETERMINO CONSIDERAR REDES DE HDPE EN LUGAR DE PVC. 3.2. REGULACION DEL SERVICIO. PARA EL VOLUMEN DE REGULACION REQUERIDO (100 M3) SE CONSIDERO UN ESTANQUE SEMIENTERRADO Y UN ESTANQUE METALICO ELEVADO. SE SELECCIONO EL PRIMERO DADO QUE PRESENTA UN MENOR VALOR ACTUALIZADO DE LOS COSTOS Y UNA MENOR INVERSION. 4.- LA SITUACION BASE OPTIMIZADA CONSIDERA OBRAS DE MANTENCION DEL SONDAJE EXISTENTE Y EL CAMBIO DE LAS REDES DE ASBESTO CEMENTO Y DE DIAMETRO REDUCIDO. EL MONTO DE LA INVERSION ES DE MM$ 136 (5% DE LAS OBRAS CIVILES). EN ESTAS CONDICIONES EL SERVICIO NO CRECE A PARTIR DEL AÑO 2025 Y NO SE AUTORIZAN LAS FACTIBILIDADES PENDIENTES. 5.- EL VAC SOCIAL INCREMENTAL DEL PROYECTO ES DE MM$ 2.184 (ALTERNATIVA SELECCIONADA MENOS SITUACION BASE OPTIMIZADA). 6.- LA EJECUCION DEL PROYECTO NO REQUIERE MODIFICAR LA TARIFA QUE SE COBRA A LOS USUARIOS. ESTA TIENE UN CARGO FIJO DE $2.200 Y UN CARGO VARIABLE DE 430$/M3 HASTA UN CONSUMO DE 15 M3. ENTRE 16 Y 30 M3 SUBE A 650 $/M3. PARA CONSUMOS MAYORES PASA A 1.140 $/M3. LA DIRECTIVA DE LA COOPERATIVA ESTA EN CONOCIMIENTO Y DE ACUERDO CON EL ESTUDIO TARIFARIO REALIZADO. 7.- TODOS LOS TERRENOS REQUERIDOS PARA EL PROYECTO ESTAN REGULARIZADOS Y SON PROPIEDAD DE LA COOPERATIVA DE AGUA POTABLE RURAL. 8.- RESPECTO DE LOS DERECHOS DE AGUA PARA EL NUEVO POZO, LA D.G.A. SEÑALA QUE SE PUEDEN CONSTITUIR DERECHOS PROVISORIOS UNA VEZ CONSTRUIDA LA FUENTE. 9.- EL DISEÑO DE INGENIERIA FUE FINANCIADO CON RECURSOS DE LA COOPERATIVA DE AGUA POTABLE RURAL. 10.- LA D.R. VIALIDAD APROBO LOS PARALELISMOS Y ATRAVIESOS DE LOS CAMINOS INVOLUCRADOS. LA SANITARIA ESSBIO APROBO EL DISEÑO DE INGENIERIA. 11. EL MONTO DE LA CONSULTORIA ESTA DE ACUERDO CON EL CONVENIO VIGENTE ENTRE LA D.O.H. Y LA SANITARIA ESSBIO.2020-02-07T07:59:45SECTORIAL3037008030370080S 158010322020-02-07T07:59:4550971509712021 21867694216032492RS15010961- SE DEBE INDICAR QUE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO DIO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES ESTABLECIDAS POR EL DISEÑO DE INGENIERÍA PARA EL MEJORAMIENTO DEL CIRCUITO QUE SE EMPLAZA ENTRE MIRASOL Y LA BIFURCACIÓN QUINTAY, QUE CONTEMPLA LAS RUTAS F-818 EN UNA LONGITUD DE 14,31 KILÓMETROS Y LA RUTA F-814 EN UNA LONGITUD DE 4,08; TOTALIZANDO UNA INTERVENCIÓN DE 18,39 KILÓMETROS. - EL DISEÑO SE ENCUENTRA APROBADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. - ACTUALMENTE EL CIRCUITO ESTA CONFORMADO POR UNA CAPA DE PROTECCIÓN ASFÁLTICA (CAPRO), CON UN ESTÁNDAR DE CAMINO BÁSICO EN REGULAR ESTADO, TANTO EN SECTORES DE CUESTA COMO PLANO. -SE INDICA QUE EN GENERAL EL CIRCUITO PRESENTA UNA GEOMETRÍA SINUOSA CON CURVAS RESTRICTIVAS TENIENDO MUCHAS DE ELLAS DESARROLLOS POR DEBAJO DEL MÍNIMO. DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL ALZADO LAS PENDIENTES SON FUERTES, LLEGANDO EN ALGUNOS SECTORES A VALORES MUY SUPERIORES A LOS INDICADOS EN LA NORMATIVA VIGENTE (>19%). ESTO SE EXPLICA DADA LA GEOMORFOLOGÍA DEL ENTORNO, YA QUE EL CAMINO SE EMPLAZA SOBRE CORDONES MONTAÑOSOS PERTENECIENTES A LA CORDILLERA DE LA COSTA EN DONDE PREDOMINAN TOPOGRAFÍAS ABRUPTAS, ESTO UNIDO A PERFILES IRREGULARES Y SIN BERMA HACEN QUE LA CIRCULACIÓN DE VEHÍCULOS SEA INSEGURA. - CABE INDICAR QUE SE EVALÚO SOLO UNA ALTERNATIVA DADA LA CONDICIÓN ACTUAL DEL TRAMO A INTERVENIR Y QUE DICE RELACIÓN PRINCIPALMENTE CON SUS RESTRICCIONES A LA CIRCULACIÓN DADAS POR LA CONDICIÓN ACTUAL DE LA CARPETA, SU PERFIL IRREGULAR Y SU GEOMETRÍA. - DE ACUERDO A LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ACTUALIZADA REALIZADA MEDIANTE EL MODELO HDM3 SIMPLIFICADO, QUE IDENTIFICA LOS AHORROS DE TIEMPOS DE VIAJE Y COSTOS DE OPERACIÓN VEHICULAR, AL COMPARAR LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA RUTA VERSUS LA CONDICIÓN LUEGO DE LA INTERVENCIÓN, SE IDENTIFICARON LOS SIGUIENTES INDICADORES ECONÓMICOS: /VAN M$ 362.685 /TIR 6,4 % -LA MANTENCIÓN DE LA RUTA ES RESPONSABILIDAD DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS. -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-09-22T12:34:18SECTORIAL500000966449700120000012020-09-22T01:41:4450976509762021 22071857219549092RS18857753En virtud a los nuevos antecedentes presentados por la Dirección de vialidad a través de ORD. N° 1407 de fecha 18.11.2020, por el cual se da respuesta a las observaciones realizadas al proyecto y en consideración a la ley 1.263 art. 19bis, que establece el alcance del análisis técnico económico; se ha verificado la pertinencia y coherencia de la iniciativa, cumpliendo con las condiciones generales y antecedentes requeridos para su formulación según las normas e instrucciones de inversión pública vigentes, de esta forma se recomienda favorablemente la etapa de diseño, considerando lo siguiente: 1. Esta IDI es sustituta del proyecto con código BIP 30080195-0, el cual inició el proceso expropiatorio en el año 2017 y se encuentra detenido a causa de variaciones en distintos aspectos del proyecto, donde se mencionan principalmente: la modificación de la situación de los terrenos por la subdivisión en distintos lotes, lo cual ha modificado los distintos servicios como la incorporación de sistemas de APR; la ejecución de la obra de entubamiento del canal matriz de Azapa; la incorporación de nuevos requisitos a partir del año 2017 por parte del MOP, que se refiere a la ejecución de pozos de sondeos para realizar la caracterización arqueológica durante las fases de estudio de las iniciativas de inversión; el incremento del tránsito vehicular en el área de influencia del proyecto; entre otros aspectos. Considerando los puntos antes mencionados, a la fecha no se tiene certeza de la variación del costo total de ejecución y/o variaciones en los plazos de la IDI. 2. Esta iniciativa complementaria a la iniciativa 30091479-0 Reposición ruta A-27, sector Loteo Montalvo - San Miguel de Azapa, permitirá mejorar las condiciones de serviciabilidad y conectividad entre el área urbana de la Comuna de Arica hacia el sector rural del Valle de Azapa, área que observa altos y crecientes flujos vehiculares derivado del crecimiento de la zona, siendo uno de los sectores de más alta productividad agrícola de la región. El diseño considera un mejoramiento del trazado de la ruta A-27 en el tramo señalado, incorporando bahías de detención, paraderos de buses, elementos de seguridad vial, entre otros; permitiendo así mejorar los tiempos de desplazamiento. 3. La evaluación económica realizó el análisis de 2 alternativas, considerando pavimento asfáltico o pavimento de hormigón, siendo la alternativa seleccionada la reposición del pavimento en asfalto, obteniendo un VAN Social de M$ 59.626.286 y TIR social de 26,7%. El análisis de sensibilidad a la inversión estimada, indica la rentabilidad de la iniciativa con una variación del 10 al 40%, observando en este último caso una TIRs de 20,2% 4. Finalmente señalar que la presentación de la iniciativa de inversión es exclusiva responsabilidad de la institución financiera que postula la iniciativa. Es compromiso de las instituciones responsable, técnica y financiera de la presente IDI, continuar con todos los procesos administrativos y legales correspondientes, y velar por la correcta realización de esta etapa de la iniciativa, cumpliendo con todas las normativas y reglamentación vigentes. 2020-02-12T01:04:55SECTORIAL51000060100000172285462020-02-12T08:56:4215518361155183612021 22212114221442262RS5801032EN CONSIDERACIÓN A SOLICITUD DE REEVALUACIÓN REMITIDA POR EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, COMUNICADA MEDIANTE ORD. Nº DEL 987 DEL 23/06/2020 Y ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA INGRESADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE LOS LAGOS, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE ESTUDIÓ MODIFICACIONES AL PRESUPUESTO APROBADO ORIGINALMENTE PARA LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA DE CONTRATACIÓN DEL PROGRAMA, TENIENDO PRESENTE LO SIGUIENTE: 1. LA UNIDAD TÉCNICA A CARGO DEL MUNICIPIO LOCAL, SOLICITÓ LA REEVALUACIÓN DEL PROGRAMA CON EL FIN DE ESTABLECER NUEVAS MODALIDADES PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES, Y ADECUARLAS A LAS ACTUALES CONDICIONES SANITARIAS. PARA ELLO, SE INCORPORÓ UN PROFESIONAL ENCARGADO DE PRODUCCIÓN DE MATERIAL Y TECNOLOGÍAS REMOTAS, QUE PERMITIRÁ TRANSMITIR LOS OBJETIVOS Y PROPÓSITOS DEL PROGRAMA A LOS/AS USUARIOS/AS DADA LA CONTINGENCIA. A SU VEZ, SE DISMINUYEN LAS ACTIVIDADES DE PARTICIPACIÓN Y CUIDADO, EL TRASLADO DE PRE-ESCOLARES Y ESCOLARES, PARA INCORPORAR LA PRODUCCIÓN DE MATERIAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN. 2. EL MONTO ACTUALIZADO PARA LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA DE CONTRATACIÓN DEL PROGRAMA ASCIENDE A M$ 324.745.- 3. EL PROGRAMA PERMITIRÁ IMPLEMENTAR UN EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROFESIONALES QUE OFRECERÁ ATENCIÓN INTEGRAL Y ESPECIALIZADA A MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA, ENTREGÁNDOLES ORIENTACIÓN PSICOSOCIAL Y JURÍDICA, ADEMÁS DE CONTENCIÓN, ESTABILIZACIÓN EMOCIONAL, PROTECCIÓN Y APOYO LABORAL, FORTALECIENDO SUS CAPACIDADES PERSONALES PARA ENFRENTAR EL PROBLEMA DEL QUE SON OBJETO. ADEMÁS, EL PROGRAMA TIENE UN FUERTE ENFOQUE EN LA PREVENCIÓN QUE TIENE POR FINALIDAD, CREAR CONCIENCIA ENTRE LA POBLACIÓN RESPECTO AL PROBLEMA DE LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER. 4. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA EN EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLE DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA EJECUCIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA. 2021-12-01T10:55:51F.N.D.R.14884203320510S 158010322021-12-01T10:55:5150971509712021 22247831219520672RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-20T12:23:16SECTORIAL122700299111014022248158010322021-01-20T12:23:1650971509712021 22374735220218672RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-11-03T09:30:00F.N.D.R.5112502215100158010322021-11-03T09:30:0050971509712021 22395805223958012RS5801032EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS QUE SE ENCUENTRAN DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DE LA IDI, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE DISEÑO DEL PROYECTO MEJORAMIENTO PLAZA DE ARMAS COMUNA DE PUNITAQUI, INICIATIVA QUE CUMPLE CON LAS CONDICIONES GENERALES Y ANTECEDENTES REQUERIDOS PARA SU FORMULACIÓN SEGÚN LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DE INVERSIÓN PÚBLICA VIGENTES. ESTA INICIATIVA, PRETENDE RESOLVER EL PROBLEMA DE LAS INADECUADAS CONDICIONES DE FUNCIONAMIENTO DEL ESPACIO PÚBLICO DE PUNITAQUI, Y ESTÁ ENMARCADA EN EL LINEAMIENTO ESTRATÉGICO N° 5 DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL PLADECO 2018 AL 2023: PUNITAQUI, CIUDAD PARQUE SUSTENTABLE QUE RECONOCE SU PATRIMONIO NATURAL. EN BASE A LO ANTERIOR, SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN UTILIZANDO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, QUE SE DIFERENCIAN EN LA MATERIALIDAD DE LAS VÍAS DE CIRCULACIÓN, MOBILIARIO URBANO E ILUMINACIÓN. ALTERNATIVA A: MEJORAMIENTO PLAZA DE ARMAS, COMUNA DE PUNITAQUI, CON MATERIALIDAD DE BALDOSAS MICRO VIBRADAS, MOBILIARIO DE HORMIGÓN Y LUMINARIAS LED CONECTADAS A LA RED ELÉCTRICA EXISTENTE. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ESTA ALTERNATIVA ARROJÓ UN VAC DE M$ 540.925 Y UN CAE DE M$ 47.160. ALTERNATIVA B: MEJORAMIENTO PLAZA DE ARMAS, COMUNA DE PUNITAQUI, CON MATERIALIDAD DE PIEDRA LAJA, MOBILIARIO METÁLICO Y LUMINARIAS FOTOVOLTAICAS. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ DE ESTA ALTERNATIVA ARROJÓ UN VAC DE M$ 666.663 Y UN CAE DE M$ 58.123. EN FUNCIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN LA EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PRESENTADAS SE OPTÓ POR LA ALTERNATIVA A, POR PRESENTAR EL MENOR VALOR ACTUAL DE COSTOS VAC Y EL MENOR COSTO ANUAL EQUIVALENTE CAE, DANDO CON ELLO SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA PLANTEADA CON LOS CONSIGUIENTES BENEFICIOS A LOS HABITANTES DE LA COMUNA DE PUNITAQUI QUE SON 4.513 PERSONAS (HOMBRES 2.246 Y MUJERES 2.267 ), YA QUE VERÁN MEJORADA SU OFERTA DE ESPACIOS PÚBLICOS AL CONTAR CON UNA PLAZA DE ARMAS QUE ALBERGARÁ ACTIVIDADES DE CARÁCTER CÍVICO Y DE ENCUENTRO PARA SUS HABITANTES, ADEMÁS DE FORMAR PARTE DE UN PLAN MAESTRO QUE CONSOLIDA EL CENTRO CÍVICO DE LA COMUNA. LOS COSTOS ESTIMATIVOS ANUALES DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LA INICIATIVA SELECCIONADA ASCIENDEN A M$ 2.056 Y M$ 12.100 RESPECTIVAMENTE, QUE SERÁN FINANCIADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE PUNITAQUI.2021-03-23T04:22:35F.N.D.R.212110530120S 158010322021-03-23T04:22:3550971509712021 22512000216727642FI14734344LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS MEJORAN LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN PERO NO PERMITEN CONCLUIR SOBRE LA CONVENIENCIA DE LLEVAR A CABO LA INVERSIÓN DEBIDO A QUE EXISTEN PROBLEMAS DE FORMULACIÓN QUE DEBEN SER CORREGIDOS. SE REQUIERE QUE EL PROYECTO MEJORE LA CONSISTENCIA DE DATOS, RESPALDANDO CON INFORMACIÓN VALIDADA Y CONGRUENTE CON LO EXPRESADO EN EL PROYECTO Y FICHA IDI. SI BIEN SE MEJORA EL PERFIL, SE SOLICITA REDACTAR EL PROBLEMA DE ACUERDO A LAS PERSONAS AFECTADAS Y FUTUROS BENEFICIARIOS DE LA IDI. MEJORAR LOS ANTECEDENTES DE OFERTA Y DEMANDA, PENSANDO EN QUE ES UNA INICIATIVA ENMARCADA EN UN PROGRAMA POR LO QUE ES COMPLEMENTO DE UN CONJUNTO DE PROYECTOS. REVISAR PRESUPUESTOS DE CADA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN PARA LA ELABORACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA ETAPA Y ANTECEDENTES LEGALES DE OCUPACIÓN DE FAJA FISCAL DE LOS CAMINOS ENROLADOS POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. ESTE ÚLTIMO PUNTO ES FUNDAMENTAL EN EL DESARROLLO DE LA IDI. ES IMPORTANTE SEÑALAR ADEMÁS, QUE PARA LA OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE, LA INICIATIVA DE INVERSIÓN DEBE CUMPLIR CON TODOS LOS REQUISITOS INDICADOS EN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS PARA EL PROCESOS DE INVERSIÓN PÚBLICA, NIP VIGENTE. 2021-08-06T09:49:26SECTORIAL8180081800061552302021-08-06T03:36:2650982509822021 22657615222781382FI40932201/ LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO QUE JUSTIFICAN Y RESPALDAN LA INVERSIÓN DEBEN SER COINCIDENTES ENTRE ELLOS: PERFIL, PLANILLA DE PRECIOS SOCIALES, PLANILLA DE INDICADORES (CAE Y VAC) Y FICHA IDI. SE DEBERÁN REVISAR TODOS ESTOS ANTECEDENTES Y ASEGURAR ESA COINCIDENCIA. HOY NO SE CUMPLE. 2/ ADJUNTAR NUEVO PERFIL. 3 ADJUNTAR NUEVAS PLANILLAS DE CÁLCULO.2021-01-09T03:51:44SECTORIAL113000036612300120000012021-01-09T03:59:4050976509762021 21957141219571362RS5801032ESTE PROYECTO PERMITIRÁ REALIZAR UN ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS, PARA CONSTRUIR LA RUTA COSTERA ENTRE PUENTE RAPEL (RUTA I-80-G) LÍMITE CON LA REGIÓN DE VALPARAÍSO Y CONECTAR CON LA RUTA 90 AL NORTE DE PICHILEMU. UNA VEZ TERMINADO EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD, DEBE PRESENTAR SUS RESULTADOS A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD INTERURBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE DISEÑO. 2020-10-21T10:47:29SECTORIAL2205906161110S 158010322020-10-21T10:47:2950971509712021 21999016219990132RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-06-11T11:53:19SECTORIAL70459071412013048081158010322020-06-11T11:53:1950971509712021 22170229221702182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-01T10:46:46F.N.D.R.10715454015718256013043904158010322021-03-01T10:46:4650971509712021 22182616221826092RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T05:02:17F.N.D.R.4335180487018013044517158010322021-05-01T05:02:1750971509712021 22274388222743862RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T08:41:58SECTORIAL776840786810100001427158010322021-01-28T08:41:5850971509712021 22295608220917732OT100002797Según los antecedentes ingresados se asigna RATE OT a la iniciativa, en consideración a que ésta se encuentra mal formulada no ajustándose a la metodología específica del sector para proyectos de Patrimonio Cultural Inmueble. En particular es posible precisar que el problema se encuentra mal conceptualizado, con foco en la infraestructura y no determinado por una situación deficitaria que afecte a una determinada población. De igual forma, y dado que la iniciativa implicaría cambio de uso del inmueble objeto de estudio, sería necesario integrar las metodologías correspondientes al nuevo uso propuesto; por ejemplo Metodología de Edificación Pública, guías metodológicas para proyectos de arte y cultura, entre otros documentos; rescatando de ellos los métodos para estimar oferta y demanda, de manera tal que sea posible justificar la existencia de un déficit y por ende, dar respaldo al nuevo uso que se dará al bien patrimonial. 2021-03-02T02:16:24F.N.D.R.1423920111461120061980912021-03-02T03:38:1650984509842021 22433945223354372FI188670821. Ficha IDI: Mejorar Descripción. Actualizar Solicitud, Programación y Resultados. 2. Resumen Ejecutivo: Presentar conforme a la Metodología. Cada alternativa analizada debe incluir una descripción general y las consideraciones que se ocuparon para determinar los indicadores. 3. Conforme a lo señalado en el D.S. N°4 de 2009 de SEGPRES, artículo 4° letra g) se considera lodo a los residuos semisólidos que hayan sido generados en plantas de tratamiento de aguas servidas. En caso que no se contemple su disposición en rellenos sanitarios, se deberá certificar su condición y su respectivo plan de aplicación al suelo, debidamente aprobado. 4. Tabla de Equipos y Operación: 4.1. Homogenizar cuadro de operación para las diferentes alternativas. 4.2. Presentar toda la información de equipos en un solo cuadro. (no separar en dos cuadros) 4.3. Los equipos y su valor de reposición debe corresponder al presupuesto. 4.4. Expresar valores monetarios en moneda del 31-12-2020. 5. Evaluación: Para realizar el cálculo de VAC social se debe contar con la siguiente información: 5.1. Población equivalente para el año 0, considerando que el año 0 es cuando termina la ejecución. 5.2. Tasa de crecimiento de la población, ver implicancia de fija o variable. 5.3. Número de uniones domiciliarias. 5.4. Parámetros, como valores de tarifas, precios, etc. 5.5. Superficie y costo del terreno: debe ser la que ocupa cada alternativa, debería ser diferente para cada una. Indicar de donde se obtiene el valor por metro cuadrado. 5.6. Mano de obra de operación, fundamentar para cada alternativa. (diferencias o igualdades) 5.7. Cálculo de la cantidad de lodo, cal, polímero, sulfito de sodio. 5.8. Homogeneizar cuadros de operación. 5.9. Indicar como se aplican los costos variables para los distintos años, considerando que originalmente algunos se calculan para el año 1 y otros para el año 20. 5.10. Expresar valores monetarios en moneda del 31-12-2020. 5.11. Aplicar corrección social para el cálculo del VAC social. 6. Presupuesto: 6.1. Deben ser homogéneos para todas las alternativas. 6.2. El desglose debe ser por partidas, no obra de mano ni suministros. 6.3. Los precios unitarios deben ser los mismos para iguales partidas. 6.4. Se debe incluir las actividades de Resolución de funcionamiento de la SRM de Salud y Traspaso de operación. 6.5. Expresar valores monetarios en moneda del 31-12-2020. 7. La alternativa seleccionada debe tener diseño completo con sus respectivas aprobaciones, factibilidades y/o viabilizaciones, lo que se analizará con posterioridad a la sanción del análisis de alternativas. 8. Archivos en carpetas BIP: El Nombre de los Archivos debe estar relacionado con su contenido y no con la fecha o la versión. Para reemplazar un archivo se deberá subir uno nuevo con el mismo nombre del que va a ser reemplazado. Los archivos deben estar en las carpetas correspondientes, conforme a lo indicado en Publicaciones del BIP. Minuta: indicar los cambios en los documentos que reemplacen a versiones anteriores y los nuevos antecedentes que dan respuesta a cada punto observado, señalando para ambos nombre y carpeta respectiva.2021-04-14T03:20:00F.N.D.R.20194189600120000022021-04-14T03:25:3850978509782021 22452309224523062RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-27T03:58:08F.N.D.R.113070108987013044336158010322021-04-27T03:58:0850971509712021 22626421221459072RE2003843- POR ORDINARIO N° 1088, DEL 05 DE AGOSTO DE 2021, EL GOBIERNO REGIONAL SOLICITA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. - SE DEBE INGRESAR LA INFORMACION DE RESPALDO EN LA SUB CARPETA "REVALUACION 10 AÑO 2021", COMO ES EL OFICIO DEL GORE, PRESUPUESTO VIGENTE, PRESUPUESTO DETALLADO DE LAS MODIFICACIONES, INFORME DE LA ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA, PLANOS, ESPECIFICACIONES, ETC. - SE DEBE ADECUAR LA PROGRAMACION Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. - LA FUENDE DE ABASTECIMIENTO EXISTENTE CORRESPONDE A UNA NORIA QUE ABASTECE A LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE RURAL CASAS DE PEUCO Y O'HIGGINS DE PILAY Y TAMBIEN A LA HACIENDA PICARQUIN. ESTA NORIA ENTREGABA UN CAUDAL DE 50 LTS/SEG, PARA LOS CUALES EXISTEN DERECHOS DE AGUA POR LA MISMA CANTIDAD. ESTOS SE REPARTEN EN 10 LTS/SEG PARA EL A.P.R. CASAS DE PEUCO Y 5 LTS/SEG PARA EL A.P.R. O'HIGGINS DE PILAY, LOS 35 LTS/SEG RESTANTES CORRESPONDEN A LA HACIENDA PICARQUIN. - LA ACTUAL CAPACIDAD DE PRODUCCION DEL DREN ES DE 21 LTS/SEG, LO QUE ES INSUFICIENTE PARALOS REQUERIMIENTOS ACTUALES Y FUTURO DE LAS COMUNIDADES AFECTADAS. - LA ALTERNATIVA DE AUMENTAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCION DE LA NORIA REQUIERE AMPLIAR LA LONGITUD DEL DREN DE CAPTACION DE AGUA DE 100 M.L. A 480 M.L., LO QUE SIGNIFICA UNA INVERSION DE MM$322. - LA ALTERNATIVA DE CONSTRUIR UN POZO, QUE DE ACUERDO AL ESTUDIO HIDROGEOLOGICO PUEDE ENTREGAR UN CAUDAL DE 15 LTS/SEG, REQUIERE DE UNA INVERSION DE MM$ 186 Y DISMINUCIONES DE OBRA POR MM$132, LO QUE SIGNIFICA UN AUMENTO NETO DE MM$ 54. - LA ALTERNATIVA ESCOGIDA ES LA CONSTRUCCION DE UN NUEVO POZO PARA ABASTECER AL A.P.R. CASAS DE PEUCO. - SE INCORPORO EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE PARA 5 PASAJES, LO QUE SIGNIFICA UNA INVERSION DE MM$ 19. ESTOS PASAJES ESTABAN EN EL PROYECTO ORIGINAL PERO QUE AL MOMENTO DE LICITAR LAS OBRAS NO HABIAN REGULARIZADO LAS SERVIDUMBRES DE PASO Y ACUEDUCTO REQUERIDAS. ESTA SITUACION YA SE ENCUENTRA REGULARIZADA. - EN DOS PASAJES SE TUVO QUE AUMENTAR LA LONGITUD DE LA RED PARA ABASTECER A TODAS LAS VIVIENDAS, LO QUE SIGNIFICA UNA INVERSION DE MM$4. - ADEMAS SE CONSIDERAN ALGUNAS MODIFICACIONES PARA EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL SERVICIO. - EL MAYOR COSTO DE LAS OBRAS ES DE MM$ 127, LO QUE SIGNIFICA UN INCREMENTO DEL 16,3% DEL CONTRATO ORIGINAL. - EL MONTO DE LA CONSULTORIA NO SE MODIFICA, DE ACUERDO AL CONVENIO VIGENTE ENTRE EL GORE Y LA UNIDAD TECNICA. - LOS TERRENOS REQUERIDOS PARA EL PROYECTO SON PROPIEDAD DEL COMITE DE AGUA POTABLE RURAL. - SE TRAMITARAN LOS DERECHOS DE AGUA UNA VEZ QUE ESTE CONSTRUIDO EL POZO. - POR ORDINARIO 192, DEL 05 DE FEBRERO DE 2021, EL GOBIERNO REGIONAL SOLICITA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-08T04:50:58F.N.D.R.767447010250210020273312021-05-08T06:25:1950977509772021 22668394225353852FI100001534 DE LA REVISIÓN DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN EL PROYECTO, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.-EN PERFIL: A) INCORPORAR RESUMEN EJECUTIVO ABARCANDO LAS SIGUIENTES TEMÁTICAS: • INTRODUCCIÓN. • MARCO TEÓRICO. • RESUMEN DE LA ETAPA DE DISEÑO. • VERIFICACIÓN DE CUMPLIMIENTO DE LOS TDR. RECOMENDADOS. • PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS DE DISEÑO. B) ACTUALIZAR REGISTROS FOTOGRÁFICOS. 2.- ACTUALIZAR CERTIFICADOS DE FACTIBILIDADES. 3.- REMITIR ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS COMPONENTES CONSIDERADAS PARA OTORGAR LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA QUE DIO ORIGEN AL DESARROLLO DE LA ETAPA, Y LOS RESULTADOS OBTENIDOS CON EL DISEÑO TERMINADO, DETALLANDO LAS DIFERENCIAS Y SU JUSTIFICACIÓN TÉCNICA Y ECONÓMICA. 4.-FICHA IDI: • COMPLEMENTAR JUSTIFICACIÓN, AGREGANDO LOS EFECTOS NEGATIVOS PROVOCADOS POR EL PROBLEMA DEFINIDO, INCORPORAR POBLACIÓN BENEFICIADA. • CORREGIR ORTOGRAFÍA COLOCANDO LOS ACENTOS. • ACTUALIZAR INDICADOR DE RESULTADO. 2021-10-09T03:00:18SECTORIAL1250080395900120000022021-10-09T03:17:3450978509782021 22679195224211252FI17228546EN ATENCIÓN A LA DOCUMENTACIÓN Y A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN CARPETA DIGITAL, SE DETALLAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES : - SE OBSERVA DIFERENCIA ENTRE EL PRESUPUESTO ENTREGADO VERSUS LO INFORMADO EN FICHA IDI. SE SOLICITA CORREGIR Y AJUSTAR A LO QUE CORRESPONDA. SE PIDE DETALLAR GASTOS ADMINISTRATIVOS INCORPORADO EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. - SE PIDE DETALLAR CLARAMENTE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN INFORMADOS. - SE SOLICITA INCORPORAR LA PLANILLA DE EVALUACIÓN ECONÓMICA EN LA CARPETA DIGITAL. LO INFORMADO EN LA EVALUACIÓN SOCIAL INCORPORA ITEM EQUIPAMIENTO. SIN EMBARGO, ESTE VALOR SE DUPLICARÍA, YA QUE FUE INCORPORADO EN EL MONTO RELACIONADO A CONSTRUCCIÓN. REVISAR Y CORREGIR. -SE REQUIERE CUADRO COMPARATIVO DE PROGRAMA ARQUITECTÓNICO ACTUAL VERSUS PROGRAMA ARQUITECTÓNICO CON PROYECTO. ESTE DOCUMENTO DEBE VENIR FIRMADO POR PROFESIONAL COMPETENTE. - EL POSTULAR ESTA INICIATIVA DIRECTAMENTE A EJECUCIÓN, A PARTE DE LAS OBSERVACIONES ANTERIORES, SE REQUIERE CONFECCIONAR PLAN DE CONTINGENCIA PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE OBRAS. ESTA ACTIVIDAD TAMBIÉN DEBE SER EVALUADA ECONÓMICAMENTE, SE PIDE DETALLAR LO INFORMADO. - SE PIDE CORREGIR MAGNITUD PRESENTADA EN FICHA IDI. ESTA NO CONCUERDA CON PROGRAMA ARQUITECTÓNICO CON PROYECTO. CORREGIR DIFERENCIA. - SE SUGIERE CORREGIR EN FICHA IDI EL MONTO TOTAL DEL PROYECTO. ESTE DEBE INCORPORAR ÍTEMES DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS DE ACUERDO A LO QUE CORRESPONDA. - EN FUNCIÓN DE LAS MODIFICACIONES ANTERIORES, ACTUALIZAR PERFIL DEL PROYECTO, SI ES NECESARIO. 2021-09-20T12:29:10EMPRESA8934408934400155595972021-09-20T04:31:4115518361155183612021 21969640219697242RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T05:04:55SECTORIAL5423096015526332014022248158010322020-10-26T05:04:5550971509712021 21986478217637692RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR DE DESARROLLO URBANO, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA, CONSIDERANDO LO SIGUIENTE: 1. LA MATERIALIZACIÓN DEL PROYECTO, PERMITIRÁ RECUPERAR UN ESPACIO PÚBLICO EN EL BORDE DEL RIO BUENO, EL CUAL AUMENTARÁ LA OFERTA COMUNAL DE ÁREAS VERDES, RESCATANDO Y PONIENDO EN VALOR ASPECTOS MULTICULTURALES DEL ESPACIO, CON UN FUERTE INCENTIVO AL TURISMO EN LA ZONA DE INFLUENCIA. 2. EL DISEÑO DEL PROYECTO COMPRENDE INTERVENIR 3,5 HÁ, QUE CORRESPONDEN A APROXIMADAMENTE 1.000 M DE RIBERA DE RIO. EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DESARROLLÓ UN CIRCUITO PEATONAL CONTINUO, INTERCONECTANDO CON EL CAMINO VEHICULAR. INCLUYENDO ESPACIOS DESTINADOS A PLAZA CEREMONIAS MAPUCHES, ZONA DE PICNIC, PLAZA JUEGOS INFANTILES Y UN ANFITEATRO NATURAL. ADEMÁS, DE UNA ÁREA CONCESIONADA PARA VENTA DE ARTESANÍAS Y OTROS. EL COSTO TOTAL DE LAS OBRAS CIVILES ASCIENDE A M$ 3.295.531.- 3. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SE REALIZÓ CON UN ENFOQUE DE COSTO EFICIENCIA, CONSIDERANDO QUE LA INICIATIVA PERTENECE AL PLAN DE DESARROLLO PARA TERRITORIOS REZAGADOS. FUERON ANALIZADAS 2 ALTERNATIVAS, A PARTIR DE DIFERENTES SISTEMAS CONSTRUCTIVOS: -ALTERNATIVA 1, PAVIMENTOS DE CARPETA GRANULAR (SELECCIONADA): VALOR ACTUAL DE COSTOS (VAC): M$ 3.302.469.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 287.924.- -ALTERNATIVA 2, PAVIMENTOS DE ADOCRETO: VALOR ACTUAL DE COSTOS (VAC): M$ 3.616.723.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 315.322.- 4. EL MUNICIPIO DE RIO BUENO SE COMPROMETE A MANTENER Y OPERAR LA INFRAESTRUCTURA. ADEMÁS, SERÁ EL ENCARGADO DE LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN DEL RECIENTO, PERMITIENDO EL ÓPTIMO FUNCIONAMIENTO Y LA SUSTENTABILIDAD DEL MISMO. 5. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDA, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2020-02-11T07:07:11SECTORIAL493973033858190S 158010322020-02-11T07:07:1150971509712021 22212095222120892RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-01T10:51:48SECTORIAL19905267078163164018332631158010322021-12-01T10:51:4850971509712021 22262548220709752RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T10:36:59F.N.D.R.7093032513015498666158010322021-01-25T10:36:5950971509712021 22313813221579072RE15264532Mediante el Ord. 239 de fecha 03 de febrero de 2021, la Jefa de División de Presupuesto e Inversión Regional, solicita iniciar el proceso de reevaluación del proyecto. Ello, dado indicaciones realizadas por Contraloría al itemizado del presupuesto y ajustes por el proceso de licitación. Se recuerda ingresar toda la información de respaldo a la correspondiente carpeta digital del BIP.2021-09-02T03:27:15F.N.D.R. - SECTORIAL119369002429167001000012612021-10-02T11:07:1050973509732021 22427947224279742RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-04T04:23:08SECTORIAL29090492012017396363158010322021-12-04T04:23:0850971509712021 22597389225214722FI3149238-Perfil: falta cuantificar optimización de la situación actual. Se solicita aclarar en el perfil los proyectos que se consideran. Justificar para el caso de la multicancha el que sea techada. Justificar demanda para el skate park. -El Programa Arquitectónico no considera el Skatepark, aclarar. -Todas las especificaciones deben estar visadas por Unidad Técnica (Municipio) y Serviu -Revisar y corregir el nombre de los proyectos en el perfil, presupuesto, especificaciones técnicas y cronograma. Aclarar si el proyecto corresponde a un espacio multipropósito o multicancha. Es el mejoramiento o ampliación de la sede. Los nombres de los proyectos no coinciden entre los certificados de accesibilidad y las especificaciones técnicas. Los nombres deben coincidir en cada documento. -Sede: Se solicita aclarar la estimación de la población objetivo, porque se indican actividades donde participan 669 personas, estimando la población objetivo en 438 personas. Respecto a la demanda, oferta y déficit, se tiene una demanda actual y una demanda proyectada (aclarar demanda proyectada en base a que se estima). Se estima un déficit, pero no se lleva a superficie. El déficit se debe llevar a la superficie requerida, para justificar la ampliación. En el análisis de alternativas, se plantean dos superficies de ampliación, Eso no corresponde, porque la calidad tiene que ver con la materialidad, por lo tanto, la superficie debería ser la misma. Las alternativas planteadas no son comparables, una tiene dos salones de 63.78m2 y la otra alternativa tiene un salón de 60m2 y otro de 112 m2. Para menor calidad se amplían 219 m2 + 99 m2 = 318m2. Mayor calidad construyen todo nuevo en 263 m2. Por tanto, se debería comparar la misma superficie con dos materialidades diferentes. En el déficit se debe indicar si corresponde contar con dos salones de 60 m2 o uno de 60 m2 y otro de 112m2. De acuerdo, a lo expuesto pareciera corresponder a dos salones de 60m2, porque las actividades de mayor participación son eventuales. En relación la Plan de Gestión de la Sede se solicita informar cómo se administrará la sede; quién se hará cargo de los costos de operación y mantención; cómo participarán otras organizaciones del sector en la sede, si se cobrará por el uso particular de ésta, el destino de los recursos etc; Falta el plano de la sede. -Aclarar Programa Arquitectónico de la sede en presupuesto figura 263,2 m2 versus el programa arquitectónico que señala 318 m2 -corregir certificados de aprobación de los diseños por parte del Municipio y Serviu -falta 1 factibilidad sanitaria -Los cronogramas que se adjuntaron indican otros nombres de proyectos y están identificadas las actividades en formas muy tenues -Aclarar evaluación económica desarrollada, es confusa -Adjuntar aprobación del IND de las obras propuestas para el Skate Park y Multicancha techada -Ingresar todos los certificados de informaciones previas -Faltan TDR de asesoría a la Inspección Técnica de Obras -Ficha IDI: corregir descripción, obras civiles debe figurar por 12 meses, corregir magnitud -Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP) 2021-07-22T09:37:55SECTORIAL33282048811500168408532021-07-22T09:45:4650980509802021 22662482226413362FI15010961-ADJUNTAR EVALUACIÓN ECONÓMICA COMPLETA EN ARCHIVO EXCEL. -SE SOLICITA UTILIZAR LA PAUTA DE CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES VIGENTE, LA CUAL SE ENCUENTRA EN LAS NORMAS DE INVERSIÓN PÚBLICAS (NIP). -ADJUNTAR APROBACIÓN DEL DISEÑO POR PARTE DE LA EMPRESA SANITARIA, ADEMAS TODOS LOS PLANOS DEBEN IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÓN DE DICHA EMPRESA. -EL PRESUPUESTO DEBE IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA -ADJUNTAR DOCUMENTO DE LA SISS EN EL CUAL SE INDIQUE SI EL SECTOR EN CUESTIÓN ESTÁ DENTRO DE LOS PLANES DE DESARROLLO DE LA EMPRES SANITARIA, DE ACUERDO A LAS OBRAS CONSIDERADAS POR EL PROYECTO -IDENTIFICAR EN PLANO ESQUEMÁTICO DE LOS PUNTOS DE EMPALMES IDENTIFICADOS EN CERTIFICADO DE CONEXIÓN. -EL NÚMERO DE VIVIENDAS IDENTIFICADAS EN EL CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD NO ES COINCIDENTE CON EL NÚMERO DE VIVIENDAS DEL PERFIL, CLARIFICAR -EL PROYECTO CONSIDERA INTERVENCIONES DE CANALES, POR LO CUAL SE SOLICITA ADJUNTAR APROBACIÓN DE DICHAS INTERVENCIONES POR PARTE DE QUIEN CORRESPONDA. -ADJUNTAR PERMISO DE ROTURA Y REPOSICIÓN DE PAVIMENTO POR PARTE DE SERVIU, ADEMÁS DEL PERMISO DE PARALELISMO Y ATRAVIESO OTORGADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD DE LAS RUTAS INTERVENIDAS. -INDICAR SI TODAS LAS REDES DEL PROYECTO SE DISPONEN EN BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO. -NO TODOS LOS PRESUPUESTOS IDENTIFICAN UNIONES DOMICILIARIAS, CLARIFICAR. - ADJUNTAR PRESUPUESTO DETALLADO DEL ÍTEM CONSULTORÍA (ATO –ECI). -ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA EL LLAMADO A LICITACIÓN DE LAS CONSULTORIAS (ATO /ECI). -CLARIFICAR SI EXISTEN SOLUCIÓN DE CONEXIÓN DE VIVIENDAS BAJO COTA. -INDICAR SITUACIÓN DE SERVIDUMBRES DE PASO Y/O COMUNIDADES DE DESAGÜE, EN EL CASO DE SER REQUERIDAS POR EL PROYECTO. -MODIFICAR MAGNITUD DEL PROYECTO POR UNIONES DOMICILIARIAS. -CERTIFICAR QUE TODAS LA VIVIENDAS DEL SECTOR SON ABASTECIDAS DE AGUA POTABLE DE MANERA PERMANENTE Y CONTINUA -IDENTIFICAR COSTO POR SOLUCIÓN DEL PROYECTO. -INDICAR SITUACIÓN DE DOMINIO VIGENTE DE LOS TERRENOS DE LA FAMILIAS BENEFICIADAS. - ADJUNTAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN. -SIN PERJUICIO DE LOS PUNTOS ANTERIORES SE SOLICITA ACTUALIZAR EL PRESUPUESTO, ESTO EN VIRTUD DE LA SITUACIÓN DE PANDEMIA QUE VIVE EL PAÍS LO QUE A PROVOCADO UN AUMENTO SUSTANCIAL EN LOS PRECIOS DE MATERIALES Y EQUIPOS, DE IGUAL MANERA SE REQUIERE QUE EL PERFIL, EVALUACIÓN, PERMISOS, APROBACIONES Y ANEXOS, SEAN ACTUALIZADOS DE ACUERDO AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. -SE SOLICITA ADEMÁS QUE LO ARCHIVOS SEAN CARGADOS EN LAS SUBCARPETAS QUE LES CORRESPONDA. 2021-07-09T09:17:58F.N.D.R.1706260492023400120000012021-07-09T09:35:2750976509762021 22686972222652912RS100000009ANALIZADAS LAS RESPUESTAS DEL 21 DE SEPTIEMBRE, SE OTORGA LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA (RS) PARA QUE SE EJECUTE EL PROYECTO MEJORAMIENTO DEL ACCESO NORPONIENTE DE LA LOCALIDAD DE POZO ALMONTE, BIP 30463391, RESALTANDO LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS DEDUCIDAS DEL PERFIL DEL PROYECTO: 1) LA INICIATIVA HA CUMPLIDO CON LA ETAPA DE DISEÑO SEGÚN EL CICLO DE VIDA, POR TANTO POSTULA A EJECUCION CON DISEÑO TERMINADO Y APROBADO POR SERVIU. 2) CON ESTA INTERVENCION SE ABORDA POSIBILIDAD DE MEJORAR CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE POZO ALMONTE, CONSIDERANDO QUE EN EL SECTOR NORPONIENTE LA LOCALIDAD CUENTA CON TRES ESPACIOS PUBLICOS DETERIORADOS Y ELLOS SON: A) PASEO PEATONAL, B) PARQUE DE LOS NIÑOS Y C) PLAZA EL SALITRE, LOS QUE SE ENCUENTRAN CON DISEÑOS DESACTUALIZADOS Y FUERA DE NORMA, INSUFICIENTES SOMBREADEROS, SIN ZONAS DE DESCANSO, RUTAS Y VEREDAS DETERIORADAS SIN ACCESIBILIDAD UNIVERSAL PLANTEANDO POSIBLES RIESGOS DE ACCIDENTE 3) EL MEJORAMIENTO CONTEMPLA LA MATERIALIZACION DE 8.964 METROS CUADRADOS DE ESPACIOS PUBLICOS QUE PRETENDE BENEFICIAR A 4.092 HABITANTES DE LA COMUNA QUE HACEN USO DEL ESPACIO PÚBLICO. LA EJECUCION DEL PROYECTO CUENTA CON LA APROBACION DE LA CIUDADANIA A TRAVES DE LA PARTICIPACION CIUDADANA EN LA ETAPA DE DISEÑO. 4) LA ETAPA EJECUCION, APROBADA EN ESTA OPORTUNIDAD, CONTEMPLA PROYECTOS DE “ARQUITECTURA, PAISAJISMO, PAVIMENTACION, RIEGO, SEÑALETICAS CON ZONAS DE AREAS VERDES, ESCULTURAS, MOBILIARIO URBANO, SOMBREADEROS, JUEGOS INFANTILES, AREAS DE DESCANSO, RECREATIVAS, DE ENCUENTRO Y DE CIRCULACION, ALUMBRADO CON TECNOLOGIA LED Y CONSIDERANDO EN TODOS ELLOS ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Y CUMPLIMIENTO NORMATIVA VIGENTE ASOCIADA A ESTA INICIATIVA. 5) LA EVALUACIÓN SOCIAL UTILIZÓ INDICADOR DE COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) Y EL VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC), O SEA, SE APLICARON CONCEPTOS DE COSTO EFICIENCIA, CUYOS VALORES SON LOS SIGUIENTES: A) INVERSION TOTAL (IDI) M$ 814.523, QUE INVOLUCRA M$ 1.500 EN GASTOS ADMINISTRATIVOS PARA LA UNIDAD TECNICA; M$ 27.500 PARA CONTRATAR CONSULTORIAS A LA EJECUCION DEL PROYECTO Y M$ 785.523 PARA EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES DISEÑADAS EN LA ETAPA DE DISEÑO B) COSTOS OPERACIÓN Y MANTENCIÓN M$ 16.694 C) HORIZONTE DE EVALUACIÓN 20 AÑOS D) BENEFICIARIOS 4.092 E) 8.964 METROS CUADRADOS DE INTERVENCION F) VAC M$ 805.321 G) VAC POR BENEFICIARIO M$ 196,8 H) CAE M$ 70.212 I) CAE POR BENEFICIARIO M$ 17,2 K) PLAZO EJECUCION OBRAS 10 MESES Y 11 DE CONSULTORIAS 6) FINALMENTE SE HACE PRESENTE Y SE RECUERDA QUE SI SE LLEGARA A PRESENTAR ALGUN PROBLEMA EN LAS ETAPAS DE LICITACION, ADJUDICACION, EJECUCION DE OBRAS CIVILES Y OTROS ASOCIADOS AL PROYECTO DEBEN ANALIZAR LA POSIBILIDAD DE LA REEVALUACION, HACIENDO LAS CONSULTAS PERTINENTES Y ASI EVITAR CAER EN FUTUROS ERRORES ADMINISTRATIVOS. 2021-09-27T05:24:10SECTORIAL82590081452300188064382021-09-28T08:05:3150972509722021 22715052220143042RS16757998HABIÉNDOSE RESUELTO EL PROCESO DE RE-EVALUACIÓN DE LA INICIATIVA Y RESPALDADOS EN EL SISTEMA BIP LOS DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS DEFINITIVOS, SE RECOMIENDA LA ETAPA DE EJECUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA FERIA MUNICIPAL DE PRODUCTORES LOCALES DE LA COMUNA DE PIRQUE. EL PROBLEMA SOCIAL A RESOLVER HA SIDO DESCRITO COMO "BAJA OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS AGRÍCOLAS Y PECUARIOS EN LAS LOCALIDADES DEL SUBTERRITORIO 10 DE LA COMUNA DE PIRQUE". LA INICIATIVA FUE IDENTIFICADA EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL DIAGNÓSTICO DE PLANES MARCO DESARROLLO PARA EL TERRENO PRIORITARIO N°3 Y SUB TERRITORIO N°10 DE LA COMUNA DE PIRQUE CON EL OBJETIVO DE POTENCIAR EL DESARROLLO PRODUCTIVO DE LAS COMUNIDADES RURALES A TRAVÉS DE UN AUMENTO EN LOS NIVELES DE CANTIDAD, ACCESIBILIDAD Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA DISPONIBLES. LA INICIATIVA SE ASOCIA A LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO CORRESPONDIENTE A UNA REGIÓN EQUITATIVA Y DE OPORTUNIDADES, ESPECÍFICAMENTE EN LO RELATIVO CON MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS LOCALIDADES AISLADAS DE LA REGIÓN. LA INICIATIVA OBTUVO RECOMENDACIÓN FAVORABLE (RS) EL 09/01/2020. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ORIGINALMENTE CORRESPONDE A LA CONSTRUCCIÓN DE FERIA MUNICIPAL DE PIRQUE EN TERRENO MUNICIPAL CONTIGUO AL ESTADIO MUNICIPAL Y PUEBLITO ARTESANOS. EL PROYECTO HA SIDO LICITADO EN TRES OCASIONES, SIN EMBARGO, NO HA PODIDO SER ADJUDICADO DEBIDO AL DIFERENCIAL DE PRESUPUESTOS ENTRE LO RECOMENDADO ORIGINALMENTE Y LO OBSERVADO EN EL PROCESO DE LICITACION. ESTE AUMENTO ES EQUIVALENTE A UN AUMENTO PRESUPUESTARIO NOMINAL DEL 19%. ESTA DIFERENCIA SE JUSTIFICA EN BASE AL CONTEXTO DE LA PANDEMIA QUE NOS AQUEJA A NIVEL MUNDIAL, LAS RESTRICCIONES SANITARIAS DEBIDO AL COVID19, HAN AFECTADO DISTINTOS SECTORES PRODUCTIVOS, EN DONDE EL DE LA CONSTRUCCIÓN HA SIDO UNO DE LOS MÁS ALTERADOS, PORQUE REQUIERE DE TRABAJO PRESENCIAL CON RECURSO INTENSIVO EN MANO DE OBRA Y MATERIALES. LA INSTITUCIÓN HA ACTUALIZADO LOS PRESUPUESTOS A MONEDA DEL AÑO 2021 Y HA ACTUALIZADO LA EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA DEL PROYECTO, OBTENIENDO LOS SIGUIENTES RESULTADOS: * CAE SOCIAL: 37.439 M$ * CAE/PERSONA: 179 M$ SUPUESTOS CONSIDERADOS: -COSTO TOTAL DE LA ETAPA DE M$ 256.464 -PLAZO TOTAL PARA LA EJECUCIÓN DE 6 MESES SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-10-18T12:01:41F.N.D.R.2293102564640061980912021-10-18T12:21:0050984509842021 21710656215953652FI100001429La iniciativa no obtiene recomendación favorable dado que. Debe firmar presupuestos por profesional pertinente Debe firmar carta Gantt por profesional pertinente. En especificaciones técnicas; Debe incluir mayor detalle de mobiliario urbano, en cuanto a número y requerimientos técnicos. Además de establecer requerimientos para espacio público integral. Debe incluir certificado de la Dirección de Obras municipal en donde especifique el conocimiento de la iniciativa cumpliendo con los requerimientos en cuanto a paraderos, bahías de estacionamiento, instalación de señaléticas, barreras de seguridad y mobiliario urbano. En perfil debe trabajar con formato único e incluir estudio de población de adultos mayores vinculándolos con la iniciativa. 2020-08-06T03:43:46SECTORIAL85387085387001000014132020-08-06T04:11:1420561759205617592021 21959624219596192RS5801032La iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al SNI , con todos los antecedentes y estudios que la respaldan que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. El problema que pretende resolver es la conectividad entre las comunas de San Ignacio y El Carmen. El Puente Zapallar presenta deficiencia en su infraestructura, con el consiguiente riesgo de colapso y aislamiento de la población, por lo que requiere su reposición. Actualmente el puente se encuentra con restricción de carga a 6 toneladas por sobre la estructura debido al desaplome de la cepa del lado de San Ignacio, lo cual es una medida prudente conforme el estado en que se encuentra ésta, ya que presenta un riesgo alto de colapso por inestabilidad de sus fundaciones, debido a la pérdida de soporte ocasionada por la socavación del río, lo que ha originado un asentamiento diferencial poniendo en riesgo la estabilidad del viaducto. La iniciativa postula a etapa de Diseño, con una infraestructura que contempla la construcción de 90 mts de Longitud de edificación .Este corresponde al desarrollo del estudio de ingeniería para el diseño del Puente Zapallar ubicado en el km 29,2 de la ruta n-655, comunas de San Ignacio y El Carmen, Provincia de Diguillín. Esta estructura se reemplazará por un Puente de tipo definitivo, con infraestructura y superestructura de hormigón armado bajo la normativa vigente del manual de carreteras, contemplando una inversión de 130.500 (m$). El diseño de ingeniería para la reposición del puente Zapallar, deberá considerar: Un puente de tipología definitiva con infraestructura y superestructura de hormigón armado y ubicado inicialmente en el emplazamiento actual. Obras anexas para la materialización de los accesos al puente y Obras de seguridad para peatones y vehículos. La evaluación económica simplificada fue ejecutada según metodología HDM-III Simplificada y corresponde a la reposición del Puente Zapallar. Los indicadores económicos de esta evaluación son los siguientes. Longitud 90 m ; Vida Útil Evaluación 20 años ; Inversión Privada M$ 2.014.250 (Moneda Presupuesto 2019);Inversión Social M$ 1.620.400 , V.A.N M$ 9.933.054 . Con el siguiente análisis de sensibilidad ante aumentos de inversión Inicial VAN (10%) M$ 9.771.014. VAN (20%) M$ 9.608.974. VAN (40%) M$ 9.446.934. En todo el proceso, el Consultor deberá proponer alternativa de conectividad en la Etapa de Ejecución , además de considerar los instrumentos de planificación y de ordenamiento territorial existentes para la zona donde se ubica el proyecto, como Planes Reguladores, Seccionales, etc., y todos los antecedentes disponibles en los organismos pertinentes como la propia Dirección de Vialidad, el MINVU, los SERVIU regionales, las Municipalidades, SECTRA, CONAF, el Consejo de Monumentos Nacionales, los Servicios Sanitarios, y otros servicios públicos. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida 2020-10-21T04:59:35SECTORIAL51401338920S 158010322020-10-21T04:59:3550971509712021 21970327219703242RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T09:35:02SECTORIAL149507903035981014022248158010322020-10-26T09:35:0250971509712021 22104914220724962RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-14T05:00:27F.N.D.R.240252011479840100001905158010322020-12-14T05:00:2750971509712021 22239657221351012OT2027437EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA POR CUARTA VEZ, EN ESTA OPORTUNIDAD DESDE EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020 AL 2021, POR TANTO Y DADO QUE NO SE HAN INGRESADO NUEVOS ANTECEDENTES EN LOS ÚLTIMOS TRES AÑOS SE LE ASIGNA RATE OT. SE SUGIERE REFORMULAR LA INICIATIVA UTILIZANDO LA METODOLOGÍA VIGENTE PARA PROYECTOS DE VIALIDAD INTERMEDIA, ADJUNTANDO LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES DE RESPALDO E INCORPORAR LOS CAMBIOS NORMATIVOS ESTABLECIDOS DURANTE 2020.2021-01-18T04:38:35F.N.D.R.10242301024230061980912021-01-18T05:37:3250984509842021 22248768220670252FI13455819El proyecto fue recomendado por última vez para el proceso 2013. Los archivos que contiene la carpeta digital data del 2016. Por lo que solicita ingresar todos los antecedentes actualizados de acuerdo a la nueva metodología de deportes y de acuerdo a los Requisitos de Información para Postulación de Iniciativas de Inversión.2021-01-20T03:37:11F.N.D.R.767170767170050994472021-01-21T10:52:3050979509792021 22279438222794342RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-29T11:56:02EMPRESA04096930037846067982919390163158010322021-01-29T11:56:0250971509712021 22511491216493462FI63112731. El valor del presupuesto de los gastos administrativos indica una cantidad de $ 800.000.- y en la ficha idi $ 918.000.-, se solicita corregir o explicar. 2. Se requiere ver el cálculo y resultados finales de la alternativa descartada (concreto asfaltico). 3. Todos los resultados finales, derivadas de las observaciones deben quedar en el perfil del proyecto. 4. Todos los antecedentes presentados para el proceso presupuestario 2021 están en la subcarpeta anexos, estos archivos deben ir en la carpeta 2021-07-06T09:40:22SECTORIAL250049014996350038930082021-07-06T02:20:4650983509832021 22513873220912752OT6198091EN ATENCIÓN A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES, QUE NO HAN VARIADO PARA ESTA PRESENTACIÓN, SE MANTIENE EL RESULTADO DEL PROCESO ANTERIOR, CONSIDERANDO QUE: LA INICIATIVA ESTÁ MAL FORMULADA DEBIDO A QUE NO DEFINE CORRECTAMENTE EL PROBLEMA QUE PRETENDE RESOLVER Y LAS CAUSAS QUE LO GENERAN; CONCORDANTE CON LO ANTERIOR, EL ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA DEBE SER CORREGIDO, ASÍ COMO LA EVALUACIÓN TENIENDO EN CUENTA CAMBIOS EN LOS PRECIOS SOCIALES. RESPECTO DE LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS, ES POSIBLE SEÑALAR: A) NO EXISTE PROPUESTA DE UN PLAN DE GESTIÓN QUE PERMITA DETERMINAR EL CARÁCTER Y ESPECIFICIDAD DEL CENTRO CULTURAL, QUE ASEGURE SU VIABILIDAD Y SUSTENTE EL PROYECTO, BASADO EN LOS ANTECEDENTES RECOPILADOS REFERENTES A OFERTA Y DEMANDA, RELACIONADOS CON EL DIAGNÓSTICO REALIZADO. SE HACE PRESENTE QUE EL MODELO PROYECTARÁ LA GESTIÓN DEL EJERCICIO EN EL TERRITORIO A TRAVÉS DE LA GENERACIÓN DE REDES. EL PLAN DE GESTIÓN DEBE SER VISADO POR EL MINISTERIO DE LA CULTURA Y DE LAS ARTES. B) SÓLO FUE PRESENTADO UN ANTEPROYECTO. EN ESTE ESCENARIO SE DEBE ACLARAR SI POSTULA A ETAPAS DISEÑO EJECUCIÓN CONJUNTA, EN CUYO CASO DEBERÁ CONTAR CON LA APROBACIÓN DE LA DIVISIÓN DE EVALUACIÓN SOCIAL DE INVERSIONES (DESI). C) EN EL TRANSCURSO DE ESTOS AÑOS SE HAN DICTADO NORMAS QUE DEBEN SER CONSIDERADAS EN EVENTUAL ACTUALIZACIÓN (LEY DE APORTES ESPACIO PUBLICO, EXIGENCIA DE DEA, POR EJEMPLO). 2021-08-06T06:02:08F.N.D.R.3115462062309230037578712021-08-06T06:54:3150984509842021 22519511220308272RS20274371.- DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, SE ACTUALIZA LA RECOMENDACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA, ORIENTADA A MEJORAR LAS CONDICIONES DE DESPLAZAMIENTO VEHICULAR Y PEATONAL EN LA CALLE LOS PINOS DE LA LOCALIDAD DE POLPAICO EN LA COMUNA DE TILTIL 2.- EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER SON LAS INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESPLAZAMIENTO PEATONAL Y VEHICULAR, DEBIDO QUE LA CALZADA Y VEREDAS SON DE TIERRA, LO CUAL, GENERA DIFICULTAD DE DESPLAZAMIENTO ESPECIALMENTE DURANTE EL INVIERNO, RIESGOS DE ACCIDENTES PARA PEATONES, CICLISTAS Y VEHÍCULOS, ADEMÁS DE AFECTAR NEGATIVAMENTE LAS CONDICIONES AMBIENTALES Y ESTÉTICAS DEL ENTORNO PÚBLICO. 3.- LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS FUERON DETERMINADAS EN FUNCIÓN DE LA MATERIALIDAD DEL PAVIMENTO: PAVIMENTO ASFÁLTICO, CONCRETO ASFÁLTICO Y PAVIMENTO DE HORMIGÓN. LOS INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA RESULTANTES DE LA EVALUACIÓN CAE ALTERNATIVA N° 1 DE M$ 26.422 V/S CAE DE ALTERNATIVA N°2 M$ 21.640, CAE DE ALTERNATIVA N°3 M$ 18.346, ALTERNATIVA SELECCIONADA, SEÑALAN QUE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN MÁS EFICIENTE CONTEMPLA EL MEJORAMIENTO DE LA CALZADA CON PAVIMENTO EN HORMIGÓN, APLICANDO UNA TASA SOCIAL DE DESCUENTO DE 6% EN UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS. 4.- LOS SUPUESTOS DEL PROYECTO SON: LOS COSTOS DE MANTENCIÓN ESTIMADOS DE LA ALTERNATIVA SON $ 4.210.665, DE RESPONSABILIDAD DEL MUNICIPIO, Y EL COSTO DE CONSTRUCCIÓN DEL METRO LINEAL DE PAVIMENTO NO SUPERA LAS 11,2 UF. 5.- ESTE PROYECTO RESPONDE A DOS DIRECTRICES DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO REGIONAL, PRIMERO, EN LO RELATIVO A DESARROLLAR PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN EN ESPACIOS PÚBLICOS QUE SE ADECUEN A LAS NECESIDADES DE PERSONAS CON CAPACIDADES Y NECESIDADES DIVERSAS, Y EN SEGUNDO LUGAR PROMOVER MEJORAS A LA CONECTIVIDAD DE ZONAS RESIDENCIALES PERIFÉRICAS DEL GRAN SANTIAGO URBANO CON LOS CENTROS LABORALES DE LA CIUDAD. 6.- ES NECESARIO SEÑALAR QUE LA INICIATIVA, HABIENDO PERDIDO SU RECOMENDACIÓN ORIGINAL LUEGO DE 3 AÑOS, HA ACREDITADO LA VALIDEZ DEL DISEÑO MEDIANTE CERTIFICADO EMITIDO POR SERVIU RM, Y QUE EL MUNICIPIO HA PRESENTADO INFORME QUE DA CUENTA QUE LA INICIATIVA SE ENCUENTRA YA LICITADA Y ADJUDICADA, SOLO REQUIRIENDO EL CUMPLIMIENTO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS. 2021-06-14T02:09:33F.N.D.R.29511602951160061980912021-06-14T06:19:3850984509842021 22642159224234912RE6198091En atención a los antecedentes ingresados se solicita: 1. Respecto del informe presentado, corregir datos de empresa constructora pues aparece mas de uno. Asimismo, revisar el texto para que sea coherente en todas sus partes con los demás antecedentes entregados. 2. Adjuntar: - Cronograma que incluya todas las asignaciones de la iniciativa - Presupuesto de equipos y equipamiento, debidamente firmados. 3. La programación y resultados serán ajustados en base a planilla entregada, luego de lo cual se podrá corregir la solicitud. 2021-08-17T06:43:27SECTORIAL15234013037640037578712021-08-17T08:32:4650984509842021 22684508224344412RS100002354Se Recomienda Satisfactoriamente (RS) la presente iniciativa de inversión, consistente en la Ejecución de un Estudio Básico. La iniciativa tiene como propósito identificar caudales disponibles en periodos en que se estén subutilizando, que puedan ser acumulables para utilizarlos en periodos de alta demanda para fines principalmente agrícolas, y proponer la infraestructura necesaria para ello. Esto, con el fin de optimizar el uso de los derechos de agua al interior de las cuencas dentro de la zona de estudio. Dicha zona abarca las cuencas de los ríos Rapel, Mataquito, Maule, Itata y Biobío, las que concentran en torno al 48% del PIB silvoagropecuario, y que se han visto afectadas fuertemente por la sequía de la última década. En específico, el estudio propone identificar los derechos de aprovechamiento de aguas superficiales, continuos y permanentes que tengan bajo uso en algunos periodos dentro del año (principalmente invierno), y estudiar la disponibilidad física, técnica y legal de ser acumulados a través de embalses medianos o pequeños, para luego ser utilizados en periodos de alta demanda hídrica dentro de cada cuenca, teniendo siempre presente los resguardos ambientales y sociales asociados a este tipo de proyectos. Este trabajo se realizará en conjunto con las diferentes Organizaciones de Usuarios de Agua de las cuencas estudiadas y finalizará con el desarrollo de una cartera de al menos 50 proyectos de acumulación estacional, idealmente 10 por cada una de las cuencas analizadas, la que deberá considerar una evaluación social para un horizonte de 30 años para cada uno de los proyectos incluidos en la cartera, y los efectos de cambio climático a 2050 en la zona de estudio. La ejecución del estudio básico tiene una duración de 20 meses. El presupuesto total es de M$185.000, distribuidos en M$35.000 para el año 1, y M$150.000 para el periodo restante.2021-09-23T04:26:32SECTORIAL35000018500000120000422021-09-23T04:51:0450991509912021 22693881226938762RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-10T03:57:20SECTORIAL48130002527064016410207158010322021-04-10T03:57:2050971509712021 21954217219542072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-20T12:58:17SECTORIAL12322730025043578014022248158010322020-10-20T12:58:1750971509712021 21974922216819882RS13789841Se recomienda el presente Programa que tiene por objetivo contribuir al mejoramiento de la capacidad de gestión del recurso hídrico de la comunidad de aguas canal Chile-Chico, mediante el fortalecimiento en la administración del mismo, a través de los siguientes tres componentes: -Comunidad de aguas de Chile Chico fortalecida y operativa a través de capacitación en gestión y administración de sus organizaciones. -Regantes capacitados en técnicas de riego y desarrollo productivo. -Infraestructura de riego extrapredial catastrada y evaluada. Con lo anterior se pretende, en un plazo de 24 meses, traspasar conocimientos y habilidades a dirigentes, celadores, funcionarios de la organización de usuarios de agua, nuevos líderes y regantes, que les permitan aumentar la productividad de sus actividades agrícolas, como así también contar con un catastro de infraestructura extrapredial necesario para contribuir en el futuro con mayores aumentos de producción de sus predios. 2020-10-28T12:15:11SECTORIAL7000002000000061552302020-10-28T05:01:0450982509822021 22085054220850842RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA EJECUCIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA. EN BASE A LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN COSTO EFICIENCIA, SE HA DETERMINADO EJECUTAR LA ALTERNATIVA N°2, LA QUE ABASTECERÁ DE FORMA CONTINUA Y PERMANENTE A LA POBLACIÓN DEL SECTOR DE LA FLOR, COMUNA DE LA UNIÓN. LA APROBACIÓN DE LA INICIATIVA DETERMINA LO SIGUIENTE: 1.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA N°2, CONSIDERA PRINCIPALMENTE: - CONSTRUCCIÓN DE ESTANQUE SEMIENTERRADO DE V = 40 M3 CON PRESURIZADORA. - LA CAPTACIÓN CONSIDERA LA INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE BOMBEO, CON BOMBA DE POZO PROFUNDO, EL QUE SE INSTALARÁ EN EL SONDAJE EXISTENTE, UBICADO EN TERRENO CON USUFRUCTO A NOMBRE DEL COMITÉ POR UN PERIODO DE 30 AÑOS. - INSTALACIÓN DE 94 ARRANQUES CON MEDIDORES NUEVOS. - CONSTRUCCIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN EN APROX. 5650 METROS. 2.- LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SEÑALAN LOS SIGUIENTES INDICADORES DE RENTABILIDAD: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) = M$ 575.412.- COSTO NETO PRIVADO = 189 UF. 3.- LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA, ES DE M$ 5.683.- Y DE MANTENCIÓN DE M$ 450.- TOTALIZANDO UN MONTO ANUAL DE M$ 6.133.- LOS CUALES SERÁN ASUMIDOS EN SU TOTALIDAD POR EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL PARCELACIÓN LA FLOR. 4.- EL COSTO ESTIMADO PARA OBRAS CIVILES CORRESPONDE A M$ 601.367.- 5.- EL CONVENIO CON LA EMPRESA SANITARIA ESSAL.LTDA, ESTABLECE EL PAGO DE CONSULTORÍAS DE M$ 87.199.- CORRESPONDIENTE AL 14,5% DEL VALOR TOTAL DE LA OBRA, INCLUIDA SUS MODIFICACIONES, SI LAS HUBIERE, Y SE AJUSTARÁ DE ACUERDO A LA ADJUDICACIÓN CORRESPONDIENTE PARA EL PROYECTO. 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2020-07-12T03:07:14SECTORIAL68856606885660S 158010322020-07-12T03:07:1450971509712021 22124817221248872RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-18T12:07:15F.N.D.R.867340965605017701313158010322020-12-18T12:07:1550971509712021 22151672221516562RS5801032Se recomienda la iniciativa de inversión por las siguientes razones: 1.-El sector de Chifin de la ciudad de Río Negro presenta una alta vulnerabilidad social de acuerdo a información del Registro Social de Hogares. Es un sector de expansión urbana con un número elevado de adolescentes y adultos mayores que presenta condiciones de riesgo de salud con una alta prevalencia de personas con sobrepeso, con problemas de salud mental y de enfermedades respiratorias. El Departamento de Salud en su plan de salud ha determinado que se requiere disponer de un establecimiento de salud en el sector que acerque la atención de salud y permita trabajar con la comunidad en actividades de promoción y prevención. 2.- Se analizo y evaluó una sola alternativa de solución que es la construcción de un CECOSF en un terreno municipal en Chifin al lado del polideportivo. 3.- El Servicio de Salud Osorno aprobó el terreno propuesto por la municipalidad. 4.- El C.E.P es de M$66. 5.- Se estima que el costo promedio anual de la operación es de M$ 148.012 y el de mantención es de M$ 3.107, los que serán asumidos por la municipalidad de Río Negro. El Departamento de Salud destinara recurso humano que actualmente trabaja en e CESFAM al CECOSF Chifin, el costo adicional a cubrir por la municipalidad es de M$ 54.517. - El perfil se elaboro de acuerdo al instructivo existente para la formulación de estas iniciativas en el cual MINSAL es el que aprueba la construcción de este tipo de establecimiento, por esa razón se analizo una solo alternativa. - Se contrataran las consultorías para adecuar el diseño tipo elaborado por MINSAL y la mecánica de suelo y topografía. 2020-12-27T06:10:17F.N.D.R.60570284960S 158010322020-12-27T06:10:1750971509712021 22216114222161122RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-01T05:06:31EMPRESA8105189030164138018461727158010322021-12-01T05:06:3150971509712021 22254374221744252FI3149238-Perfil: aclarar cual es el problema a abordar, definición realizada en el árbol debe ser la misma de la señalada en el proyecto. Mejorar redacción del problema central y no sólo en función de los turistas. Definir correctamente el área de influencia. Mejorar nombre de alternativas de solución. Aclarar zona a intervenir, en el punto 8.2 del perfil se indican 3.000 m2 y PA señala 2.163 m2. -Adjuntar visación de: presupuesto de diseño, cronograma, TDR y gastos administrativos. -Adjuntar certificación de la DOH donde señala conformidad con las obras proyectadas para el canal -TDR: Incluir que el consultor debe coordinarse con DOH por las obras indicadas en para el canal y debe mencionar claramente el límite máximo de costo de obras para ejecución. Aclarar punto 6 de marco presupuestario. -Programa Arquitectónico: Las obras consideradas para el canal deben ser concordantes entre Programa Arquitectónico y presupuesto. Mejorar lo señalado para paisajismo, es de muy baja envergadura en relación al costo total del proyecto. -Cronograma, TDR y Ficha IDI, deben ser concordantes en cuanto a duración. -Ficha IDI: mejorar justificación -Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP).2021-01-21T04:24:13SECTORIAL2406902406900168408532021-01-21T04:41:5750980509802021 22334090223340612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-18T02:38:14SECTORIAL3838900772631018526981158010322021-02-18T02:38:1450971509712021 22378032222712872FI188670821) Ficha IDI: Actualizar información si corresponde. 2) Resumen Ejecutivo: a) En 1.2 corregir ubicación del pozo. b) Corregir punto 2.1.b.2.1 área de estudio; Bajo Huenutil se ubica al Oeste y no al Este, no se indica límite Sur ni Este y se señala un área correspondiente al sector de Orilla de Purapel perteneciente a la comuna de San Javier. c) Corregir área de influencia conforme a lo acordado, insertando “balizado de” en: …de acuerdo a “balizado de" la Dirección Regional de Vialidad.. d) En 2.1.c Indicar como se convierten 12 arranques físicos no habitacionales en 30 arranques equivalentes. e) Corregir ubicación de viviendas que no tienen red de agua, en camino N° 3 y Ruta L-865 f) En 3 Evaluación, corregir comuna. g) En 3.2 corregir montos de alternativa 3. h) En 3.3 intercambiar orden de tablas, último párrafo corresponde a conclusión y eliminar CAE. i) En 3.5, eliminar CAE. 3) Derechos de Agua: Agregar carta N° 1605/2020 del 26-10-2019 de Nuevosur. 4) Presupuesto: Actualizar valores a moneda presupuesto 2021 5) Evaluación: Actualizar valores (UF, Tarifas de electricidad e Inversión) 6) Certificado de caracterización social: Agregar. Minuta: En cada punto indicar los cambios, nombre de archivos, versión y la subcarpeta correspondiente.2021-03-15T09:45:51SECTORIAL671388069533700137852822021-03-15T09:54:2250978509782021 22519523224743682FI15010961-ADJUNTAR ARCHIVO EXCEL CON LA EVALUACIÓN ECONÓMICA COMPLETA DE LAS ALTERNATIVAS, PARA LO CUAL SE SOLICITA UTILIZAR LA PLANILLA DE CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES CONTENIDA EN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS INVERSIÓN PÚBLICA (NIP). -SE SOLICITA ACTUALIZAR CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN POR PARTE DE LA EMPRESA SANITARIA, EN EL CUAL SE DEBE IDENTIFICAR CLARAMENTE EL NÚMERO DE VIVIENDAS CONSIDERADAS POR EL PROYECTO Y SITUACIÓN DEL CONVENIO 52 BIS PARA LAS VIVIENDAS QUE SE UBICAN FUERA DEL TERRITORIO OPERACIONAL. -EN BASE A LAS VIVIENDAS QUE SE UBICAN EN EL TERRITORIO OPERACIONAL DE LA EMPRESA SANITARIA, SE SOLICITA ADJUNTAR DOCUMENTO DE LA SISS EN EL CUAL SE DEFINA SI LAS OBRAS RELACIONADAS CON LA PLANTA ELEVADORA, CORRESPONDEN A OBRAS DE CAPACIDAD, PUES DE SER ASÍ LA INVERSIÓN DE PLANTA ELEVADORA DEBERÍA SER ASUMIDA POR DICHA EMPRESA. -CERTIFICAR QUE TODAS LA VIVIENDAS DEL SECTOR SON ABASTECIDAS DE AGUA POTABLE DE MANERA PERMANENTE Y CONTINUA. -SE SOLICITA ACTUALIZAR EL PRESUPUESTO, ESTO EN VIRTUD DE LA SITUACIÓN DE PANDEMIA QUE VIVE EL PAÍS LO QUE A PROVOCADO UN AUMENTO SUSTANCIAL EN LOS PRECIOS DE MATERIALES Y EQUIPOS. -SE CONSIDERA PERTINENTE EN BASE AL MONTO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO, ANALIZAR LA SECTORIZACIÓN DEL TERRITORIO, PERMITIENDO CON ESTO ABORDAR EL PROYECTO EN ETAPAS. -EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES NO DEBE IDENTIFICAR EL ÍTEM EMPRESA CERTIFICADORA, ESTE CORRESPONDE AL ÍTEM CONSULTORÍA. -LOS PRESUPUESTOS DEBEN IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÒN DE LA UNIDAD TÉCNICA. -ACTUALIZAR DOCUMENTO DE LA JUNTA DE VIGILANCA DEL RÍO PUTAENDO, EN EL CUAL SE AUTORIZA EL PASO DE DEL COLECTOR DE ALCANTARILLADO POR LO CANALES INDICADOS POR EL DISEÑO. -CLARIFICAR SITUACIÓN DE AUTORIZACIÓN DE USO PARA ATRAVIESO ÁEREO DEL COLECTOR POR PUENTE CIMBRA O PUENTE ANTIGUO GRANALLAS. -CERTIFICAR SITUACIÓN DE LAS SERVIDUMBRES DE PASO Y/O COMUNIDADES DE DESAGÜE REQUERIDAS POR EL PROYECTO, SI CORRESPONDE. -ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA LICITACIÓN DE LAS CONSULTORIAS (ATO-ECI) - ADJUNTAR PRESUPUESTO DETALLADO DEL ÍTEM CONSULTORÍA (ATO –ECI). -CERTIFICAR PROPIEDAD DEL TERRENO EN DONDE SE UBICARÁ LA PLANTA ELEVADORA. -ADJUNTAR DOCUMENTO EMITIDO POR DIDECO DE LA COMUNA RESPECTO DE LA CONDICIÓN DE VULNERABILIDAD DE LAS FAMILIAS DEL SECTOR. -ADJUNTAR CRONOGRAMA DETALLADO DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORIAS. -CLARIFICAR SI EXISTEN SOLUCIONES DE CONEXIÓN DE VIVIENDAS BAJO COTA. -IDENTIFICAR COSTO POR SOLUCIÓN. 2021-06-14T11:16:12F.N.D.R.25058970626474200120000012021-06-14T11:22:3750976509762021 22583993216149622FI13455819- Presentar perfil con información actualizada, el proyecto aprobado corresponde al proceso 2015 - Presentar análisis comparativo entre el programa arquitectónico aprobado inicialmente y el resultante del diseño. - Presentar visación por parte de Secreduc - En relación al presupuesto se considera sobredimensionado, los pavimentos y obras exteriores. Rebajar gastos generales. Presentar presupuesto del gimnasio, con todos sus componentes. - Presentar estado actual del equipamiento de la escuela. - Revisar los archivos de los presupuestos existen diferencias, por ejemplo un presupuesto detallado suma MM$5.891 y un resumen suma MM$5.273 - Presentar presupuesto detallado de equipos y equipamiento, gastos de consultorías y gastos administrativos. - Presentar especificaciones técnicas de las consultorías - Ordenar la Carpeta del BIP, existen archivos repetidos, sobre todo en la subcarpeta anexos. - Corregir ficha IDI2021-07-19T10:47:56F.N.D.R.3116326056382970050994472021-07-19T11:13:5750979509792021 22698798222812472RS15250073Analizados los antecedentes incorporados a la carpeta digital de la iniciativa, realizada la reprogramación del mismo y ajustada la ficha, según lo requeridos, se recomienda favorablemente la revaluación solicitada.2021-07-10T12:29:42SECTORIAL1014430294451500120000422021-07-10T03:18:4450991509912021 22830158221944512FI100001819No es posible otorgar la recomendación satisfactoria, debido a que la información disponible para respaldar la iniciativa es insuficiente. Se observa lo siguiente: • Debe corregir errores en la evaluación económica, se detectan errores de cálculo en tabla de flujos y diferencias en cifras entre lo indicado en estudio preinversional y planillas de cálculo. • Adjuntar presupuestos detallados de los ítems equipos y equipamientos. El documento debe contener firma del profesional que lo respalda. • Actualizar información en ficha IDI de acuerdo con observaciones precedentes, completar y actualizar los Requisitos de Información Sectoriales para etapa de ejecución, ordenar la clasificación de los archivos en las carpetas digitales manteniendo solo documentación vigente y eliminando archivos obsoletos.2021-12-22T05:40:13F.N.D.R.11615701146497001000014872021-12-23T01:57:2720561759205617592021 21702157214107252RS5801032LA EJECUCIÓN DE ESTE ESTUDIO BÁSICO PERMITIRÁ ENTREGAR UNA PROPUESTA PARA LA FIJACIÓN ADMINISTRATIVA DE LOS DESLINDES DE LAS RIBERAS DE LOS RIOS LEÑADURA, LA MANO, DE LOS CIERVOS Y LLAU LLAU EN PUNTA ARENAS, EVITÁNDOSE LOS ACTUALES PROBLEMAS GENERADOS POR EL DESCONOCIMIENTO DE LA LINEA ACTUAL QUE SEPARA LA PROPIEDAD PARTICULAR RIBEREÑA RESPECTO AL BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO QUE PERTENECE A LA NACIÓN. PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOS, SE CONSIDERA: LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO DE LOS CAUCES Y SUS RIBERAS, PRESENTADOS CON PLANTA, PERFIL LONGITUDINAL Y PERFILES TRANSVERSALES; CATASTRO DETALLADO DE TODA LA INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Y PRIVADA. ESTUDIO DE EJE HIDRÁULICO PARA CRECIDAS MÁXIMAS DE PERÍODOS DE RETORNO DE: 2, 5, 10, 25, 50, 100 y 200 AÑOS. ESTUDIO GEO MORFOLÓGICO, ESTUDIO MECÁNICO FLUVIAL. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LOS CAUCES, IDENTIFICADO LOS CONFLICTOS QUE EN ELLOS EXISTEN. PROPOSICIÓN DE LOS DESLINDES DE LOS CAUCES, CON VÉRTICES GEORREFERENCIADOS Y TODOS SUS ANTECEDENTES DE RESPALDO. ANÁLISIS JURÍDICO DE TODAS LAS PROPIEDADES RIBEREÑAS A LOS CAUCES EN EL ÁREA DE ESTUDIO. ELABORACIÓN DE UN PLAN DE MANEJO PARA CADA CAUCE Y PROPOSICIÓN DE DESLINDES Y DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA QUE CONTENGA LOS ANTECEDENTES GEOMORFOLÓGICOS, HIDRÁULICOS, DE SUELOS, EL CATASTRO DE INFRAESTRUCTURA, Á ÁREAS DE EXTRACCIÓN Y PROCESAMIENTO DE ÁRIDOS, ENTRE OTROS. INCLUYE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN TODOS LOS PROCESOS Y ETAPAS DEL ESTUDIO. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2020-02-06T05:01:23SECTORIAL10696305484240S 158010322020-02-06T05:01:2350971509712021 22043057216581902OT15722688ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SEÑALA QUE NO HAY CLARIDAD DEL PROBLEMA A RESOLVER Y POR ENDE DE LA JUSTIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS ESPERADOS CON ESTA INICIATIVA. ADEMÁS, SE INDICA QUE NO HAY INFORMACIÓN OFICIAL DE LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO DENOMINADO ANÁLISIS SISTEMA DE EVALUACIÓN SOCIAL DE PROYECTOS VIALES INTERURBANOS, CÓDIGO BIP 30466406-0, INICIATIVA QUE JUSTIFICA ESTE ESTUDIO BÁSICO. COMO COMPLEMENTO, DENTRO DE LOS PRODUCTOS SOLICITADOS EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA HAY TEMAS QUE SON DEFINIDOS POR EL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA Y NO POR OTRA INSTITUCIÓN, LOS CUALES DEBIESEN SER PROPUESTOS EN UNA MESA DE TRABAJO DE APLICACIÓN DE LA HERRAMIENTA. 2020-11-23T02:39:34SECTORIAL50500030050000130447332020-11-23T03:36:1350991509912021 22183816221632622RS58010321) ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN BENEFICIARÁ EN FORMA DIRECTA A 40 VIVIENDAS DE LOS SECTORES SANTA ROSA, CHOQUE CHOQUE, PELEHUITO, CENTENARIO, GUINDO GRANDE, GUINDO CHICO, SAUCE HUACHO Y NAPAÑIR, TODOS DE LA COMUNA DE LOS SAUCES. 2) EL CALCULO DEL VAN PRIVADO ES NEGATIVO (M$ 315.848) Y EL MONTO DEL SUBSIDIO MÁXIMO ES MENOR AL MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN TOTAL. 3) EL PROYECTO CUMPLE LA CONDICIÓN DE QUE EL COSTO DE INVERSION POR VIVIENDA ES DE M$ 10.291 Y POR LO TANTO INFERIOR AL VALOR DE REFERENCIA DEFINIDO PARA LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA EN 528 UF POR LO QUE SE RECOMIENDA LA EXTENSIÓN DE RED. 4) SE DEJA CONSTANCIA QUE AL MOMENTO DE EMITIR EL PRESENTE RATE, LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CONSIDERA LA SIGUIENTE ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO: APORTE DIRECTO, FNDR = M$ 315.848 (CORRESPONDIENTE AL SUBSIDIO MÁXIMO DETERMINADO POR METODOLOGÍA) APORTES INDIRECTOS: EMPRESA = M$ 24.064. BENEFICIARIOS = M$ 6.000. COSTO TOTAL = M$ 345.912 5) AL FINALIZAR EFECTIVAMENTE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, LA UNIDAD TÉCNICA Y/O INSTITUCIÓN FINANCIERA TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE ELABORAR EL INFORME DE TERMINO DEL PROYECTO.2021-06-01T12:16:15F.N.D.R.29671803313500S 158010322021-06-01T12:16:1550971509712021 22272125222721202RS58010321.- LA EJECUCION DEL PROYECTO MEJORARA LAS CONDICIONES DE OPERACION Y ABASTECIMIENTO DE LAS 159 CONSTRUCCIONES QUE CONFORMAN EL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL. EN LA ACTUALIDAD EL SERVICIO PRESENTA PROBLEMAS CON LA CANTIDAD DE AGUA QUE ENTREGA LA FUENTE DE ABASTECIMIENTO Y VOLUMEN DE REGULACION, LO QUE NO PERMITE CONECTAR NUEVOS USUARIOS. 2.- EL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO PERMITIRA CONECTAR A 88 VIVIENDAS, DE LAS CUALES 9 SON DE PULIN, 63 DE EL CUZCO Y 16 DE LA CAPELLANIA, QUE EN LA ACTUALIDAD NO CUENTAN CON SUMINISTRO DE AGUA POTABLE Y SOLUCIONAR EL PROBLEMA DE ABASTECIMIENTO DE 4 VIVIENDAS QUE COMPARTEN EL ARRANQUE DE AGUA POTABLE CON UN VECINO. ADEMAS, SE INCORPORARA VOLUMEN DE INCENDIO EN LA REGULACION Y SE INSTALARAN 5 GRIFOS, PARA ACTUAR MAS RAPIDO EN CASO DE INCENDIOS. 3.- EL ANALISIS DE ALTERNATIVA CONSIDERO LA MATERIALIDAD DE LAS REDES DE DISTRIBUCION Y REGULACION. 3.1. EN LAS REDES DE DISTRIBUCION SE ANALIZARON ALTERNATIVAS DE PVC Y HDPE. SE DETERMINO QUE LO MAS ADECUADO ERA EL HDPE. 3.2. EN CUANTO A REGULACION SE ANALIZARON 2 ALTERNATIVAS A NIVEL DE ANTEPROYECTO. 3.2.1. CONSTRUCCION DE DOS ESTANQUES DE REGULACION DE 75 M3, DE HORMIGON ARMADO Y SEMIENTERRADOS, EN RECINTO ADQUIRIDO POR EL COMITE. INVERSION PRIVADA MM$2.722 Y VAC SOCIAL DE MM$ 2.633. 3.2.2. CONSTRUCCION DE ESTANQUE DE REGULACION DE 200 M3, DE HORMIGON ARMADO Y SEMIENTERRADO, EN RECINTO ADQUIRIDO POR EL COMITE. INVERSION PRIVADA MM$2.736 Y VAC SOCIAL DE MM$ 2.644.. 3.3. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CORRESPONDE A LA 1. LA RAZON ES QUE PRESENTA MENOR INVERSION Y MENORES COSTOS DE OPERACION. 3.4. LA SITUACION BASE OPTIMIZADA SOLO CONSIDERA EL CAMBIO DEL EQUIPO DE BOMBEO Y QUE NO SE PUEDEN CONECTAR NUEVOS USUARIOS. LA INVERSION REQUERIDA ES DE MM$ 6,3 Y EL VAC SOCIAL ES DE MM$ 196. 3.5. EL VAC SOCIAL INCREMENTAL DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES DE MM$ 2.437. 4.- LA EJECUCION DEL PROYECTO SE HARA EN DOS ETAPAS. LA PRIMERA CONSIDERA LA CONSTRUCCION DE LA FUENTE DE ABASTECIMIENTO. SI EL POZO ENTREGA AGUA EN LA CANTIDAD Y CALIDAD REQUERIDA SE LICITA LA SEGUNDA ETAPA. 5- LA EJECUCION DEL PROYECTO SIGNIFICARA UNA PEQUEÑA DISMINUCION DE LA TARIFA QUE SE COBRA A LOS USUARIOS CON UN CONSUMO MENSUAL MENOR O IGUAL A 15 M3. PARA UN CONSUMO DE 15 M3 PASARA DE $ 14.780 A $ 14.300 Y PARA 10 M3 PASARA DE $12.180 A $ 11.400. 6.- LOS DERECHOS DE AGUA SE TRASLADARAN DE LA FUENTE EXISTENTE QUE SE DEJA DE OCUPAR AL POZO QUE SE CONSTRUYE. 7.- EXISTE COMPROMISO DE LA DIRECTIVA DEL COMITE DE A.P.R. PARA ADQUIRIR EL TERRENO DONDE SE EMPLAZARA LA NUEVA FUENTE DE AGUA. EL TERRENO PARA LOS ESTANQUES ES PROPIEDAD DEL COMITE Y LA PRESURIZADORA SE UBICARA EN BIEN NACIONAL DE USO PUBLICO. 8.- EL DISEÑO ESTA APROBADO POR LA SANITARIA ESSBIO. ADEMAS, LA D.R. VIALIDAD APROBO LOS PARALELISMOS Y ATRAVIESOS DE SUS RUTAS. 9.- LA CONSULTORIA CORRESPONDE A UN 12% DE LAS OBRAS CIVILES DE ACUERDO CON EL CONVENIO D.O.H. - SANITARIA ESSBIO.2021-01-27T01:45:35SECTORIAL2351750039894930S 158010322021-01-27T01:45:3550971509712021 22349857222406522RE13065777LA INICIATIVA SE ENCUENTRA EN PROCESO DE REEVALUACION, DESDE EL 4.2.2021, LA QUE FUE SOLICITADA POR SERVIU REGION DE OHIGGINS MEDIANTE ORD N° 234 DEL 28/01/2021. RESPECTO DE LOS ULTIMOS ANTECEDENTES INCORPORADOS A LA SUBCARPETA DIGITAL DE REEVALUACION, SE SOLICITA LA SIGUIENTE INFORMACION ADICIONAL: 1.-ADJUNTAR PRESUPUESTO OFICIAL CONSIDERADO EN AMBAS LICITACIONES DECLARADAS DESIERTAS. 2.-ENTREGAR PRESUPUESTO POR EL ITEM DE CONSULTORIA COMPLETO DE M$ 51.000 3.-EN PERFIL, PAGINA 6, DETALLAR EL PROGRAMA DE SUPERFICIES, ANOTANDO EN CADA CASILLERO EL PROGRAMA EN M2 QUE SE VA A INTERVENIR. ADEMAS, LA SUPERFICIE TOTAL SEÑALADA (21.004,7 M2), NO CALZA CON LA SUPERFICIE DEL AREA 1 SEÑALADA EN EL PERFIL ORIGINAL (20.735 M2). 4.-EN PLANILLA DE EVALUACION, CORREGIR LA INVERSION Y LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENCION, DE ACUERDO CON LA PLANILLA DE CORRECCION DE PRECIOS SOCIALES. 5.-EN LA FICHA IDI, SE REQUIERE AJUSTAR LOS CAMPOS QUE DEBEN MODIFICARSE, ENTRE OTROS: VERIFICAR EL MONTO DE LA CONSULTORIA PARA LA ACTUALIZACION DEL DISEÑO (M$ 28.150 O M$ 51.000); MEJORAR EL CAMPO DE LA DESCRIPCION; CORREGIR LOS INDICADORES DE RESULTADO (VAC=M$ 684.049; CAE=M$ 59.639); AJUSTAR LA MAGNITUD SEGUN PROGRAMA DE SUPERFICIES.2021-01-03T02:18:37SECTORIAL39472007848390020273312021-01-03T11:45:5650977509772021 22431507224314512RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-13T05:29:19SECTORIAL28730318460017396363158010322021-04-13T05:29:1950971509712021 22446312216837852OT15498677Se objeta técnicamente esta iniciativa, considerando que no es el momento óptimo de su ejecución. Se considera que se hará un mejor uso de los recursos del Estado si se espera contar con los resultados del programa, código BIP 40022485-0, Capacitación para Profesionales de la Zona Centro (Valparaíso, RM y O’Higgins) en Gestión del Recurso Hídrico aprobado el 23 de junio del año 2020, en el que se capacitará a los extensionistas en la gestión técnica, legal y organizacional de los recursos hídricos y se realizará a través de 4 instancias de capacitación: seminarios presenciales, encuentro interregional, curso virtual de autoaprendizaje y manual en versión impresa y digital. Esta iniciativa sólo consideraba 3 instancias de capacitación: seminarios virtuales, encuentro interregional y curso virtual de autoaprendizaje, sin embargo, se considera necesario evitar la duplicidad de recursos en la elaboración del curso virtual de autoaprendizaje (preparación de la metodología, levantamiento de la información para elaborar los contenidos, formato, desarrollo en plataforma digital, testeo y validación), en la elaboración de los contenidos de los seminarios, y del material de los encuentros interregionales, que se podrán usar de insumo y perfeccionar por el consultor de un futuro nuevo programa. Por otro lado, el Manual en versión digital y de acceso libre que se espera como resultado del programa de la zona centro se considera de utilidad que esté disponible para consulta de los extensionistas que se verán beneficiados del futuro programa, ya que será un documento complementario para la capacitación en gestión organizacional de recursos hídricos y de consulta didáctico, actualizado, que entregará conceptos relevantes en materia de fortalecimiento y desarrollo organizacional, tendencias actuales de la Gestión del Recurso Hídrico, opiniones de expertos, experiencias destacadas de OUA, entre otras. 2021-04-21T05:23:57SECTORIAL90000024500000120000422021-04-21T06:41:5150991509912021 22685993219603302RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-09-27T09:39:27SECTORIAL10337403910504013044487158010322021-09-27T09:39:2750971509712021 22717841226914132FI15264532Sobre el perfil: Se cambian escalas territoriales de diagnóstico sin una secuencia clara y se expone desde el principio la propuesta elegida, lo que hace dificultoso comprender los análisis que llevan a elegir las localizaciones específicas y la mejor propuesta técnico económica. En específico: Corregir algunos elementos del árbol de problemas; antes del objetivo están las acciones que permiten mitigar el problema; lo concerniente a la alternativa seleccionada, debe ir en el apartado correspondiente; detallar el funcionamiento de la UOCT (donde se ubica, que ciudades gestiona, recursos tecnológicos y humanos disponibles que permitan una ampliación, etc.); En el diagnóstico incluir información de contexto que permita comprender la movilidad, los riesgos asociados, la justificación de la selección de las cruces a intervenir –con datos de respaldo- y la caracterización de estos; corregir población objetivo; para el análisis de alternativas y su evaluación seguir la “Minuta de acuerdos metodológicos para la evaluación de proyectos de mejoramiento de gestión de tránsito”, en la propuesta presentada se tienen datos sin respaldo, no quedan claros algunos análisis y no parecen ser valores diferenciales. La evaluación económica usa el factor de corrección a precios sociales para mano de obra, para toda la inversión. Relacionar los anexos con el proyecto. Presentar los informes de justificación debidamente visados y profundizar en los riesgos detectados, dado que no se cumplen los criterios tradicionales de justificación. Presentar los antecedentes técnicos de respaldo (presupuestos independientes por ítem, TR, cronograma, planos, etc.) debidamente visados. Adjuntar cotizaciones que respalden los valores de los equipos. Clarificar y comprometer la operación del proyecto. Explicar la coordinación con Serviu para evitar interferencias o afectaciones al proyecto de ampliación de la Av. Pedro Aguirre Cerda, pronto a entrar en operación, y clarificar si se requiere de aprobación de la Dirección de tránsito municipal. En la ficha IDI: Mejorar justificación y descripción; corregir beneficiarios y magnitud; Revisar una solicitud de recursos tan alta ya avanzado el año y revisar el monto solicitado para el ítem de obras civiles, que difiere de lo señalado en el perfil y en el presupuesto.2021-10-20T08:34:04F.N.D.R.102500303075013001000012612021-10-21T10:47:3950973509732021 22761188223261802RE100003782MEDIANTE ORD 106, DE FECHA 17/11/2021, LA EMPRESA PORTURIA ANTOFAGASTA, SOLICITA REEVALUACIÓN DE INICIATIVA DE INVERSIÓN, POR MODIFICACIONES EN LOS MONTOS DE INVERSIÓN. SE DEBEN INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS, TODOS LOS ANTECEDENTES QUE JUSTIFIQUEN Y RESPALDEN LA PRESENTE REEVALUACIÓN2021-11-19T11:58:43EMPRESA34999801411560001000012612021-11-22T05:01:1550973509732021 21725095215978182FI15722688ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE REITERA LO SIGUIENTE: 1. SEÑALAR CLARAMENTE SI SE IMPLEMENTARA UNA VÍA EXCLUSIVA AL TRANSPORTE PUBLICO Y LAS IMPLICANCIAS EN LOS MONTOS DE INVERSIÓN (OBRAS CIVILES). 2. INDICAR SI LA EJECUCIÓN SE REALIZARÁ POR TRAMOS. EN CASO AFIRMATIVO ENVIAR SUS RESPECTIVOS PRESUPUESTOS Y EVALUACIÓN SOCIO ECONÓMICA. 3. MEJORAR Y CORREGIR EN FICHA IDI, LA JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Y LA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES, EN BASE A LAS OBSERVACIONES ANTERIORES. LA INICIATIVA ESTÁ A LA ESPERA DE LA REUNIÓN DE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE EJECUCIÓN. REALIZADO LO ANTERIOR Y EN BASE A LOS COMENTARIOS U OBSERVACIONES QUE SURJAN, SUBIR LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO A LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS.2020-06-15T04:32:34SECTORIAL1701142308774455300130447332020-06-15T04:49:3250991509912021 22007323218156742OT18806438No es posible recomendar favorablemente la iniciativa de inversión. En general de los antecedentes aportados no es posible concluir los beneficios asociados a la implementación del modelo hidroclimatológico. El Estudio Preinversional no realiza un adecuado diagnóstico de los costos asociados a la imposibilidad de predecir eventos climatológicos en la región por lo que se recomienda debe profundizar en el daño que hasta el momento la región ha sufrido por la ausencia de dicho modelo. Del Estudio Preinversional: - Pág. 1 indica que el impacto económico asociado a la ocurrencia de eventos extremos es demasiado alto. Sin embargo no se cuantifica o se indican fuentes de aquello. - Debe mejorar el diagnóstico regional. La información entregada no permite identificar claramente la problemática. No se detallan eventos regionales actuales o históricos en el estudio de alcance regional que servirían de justificación al estudio y el daño que supuestamente se evitaría con la generación de un modelo predictivo. - Bibliografía entregada corresponde mayormente a estudios globales hidrológicos. Detallar si existe información bibliográfica de universidades nacionales que posean avances en la materia en estudio. Recordar además que la bibliografía no tiene solo el propósito de tener un alcance del “estado del arte”, sino también la de apoyar el diagnóstico y la generación de un marco teórico. - Sección 1.5 del Diagnóstico. Se solicita detallar el perfil de profesionales con los que cuenta la DGA – MOP y que serán contraparte del Estudio. Evaluar la incorporación de DOH – MOP en el estudio, dada las inversiones de protección aluvional y el rol que dicho organismo posee en la región. - Detallar si en Chile se han realizado modelamientos similares y en lo posible detallar sus resultados. Del presupuesto - Detallar las razones por las cuales se adquirirá un computador de alto rendimiento, versus la compra de tiempos de computaciónon de clusters. - Indicar a que corresponde el ítem 22,03% de impuesto. - Justificar el tiempo de 36 meses de duración del Estudio Básico. - Justificar HHs destinadas al proyecto por cada uno de los profesionales. De los TDR - El alcance del Estudio Básico no debe solo incluir la creación del modelo, sino además establecer las inversiones en infraestructura, equipamiento, RR.HH que mantendrán la plataforma,etc. - Incorporar requerimientos TICs específicos que deben cumplir los oferentes. - No se establecen mecanismos de validación del modelo predictivo. - Profundizar en Carta Gantt. Es extremadamente somera por lo que no es posible concluir que los costos y HH destinadas al proyecto sean las adecuadas.. - Indicar como se desarrollaron las estimaciones de cosos valorizados del estudio (Pag.13) - No se establecen multas por incumplimiento de contratos o estados de pagos asociados. Se solicita reunión con la unidad formuladora a fin de explicar con mayor detalle el alcance de las observaciones. Se continuará con el análisis una vez ingresado nuevos antecedentes. 2020-10-11T12:59:07F.N.D.R.150000002992771001000000092020-10-11T03:30:0450972509722021 22085395220436802RS5801032Se recomienda la iniciativa, orientada a la recuperación del espacio público correspondiente a la platabanda poniente de la Av. Almirante Latorre, que representa una superficie de 7.883 m2, y que se extiende entre Av. Ossa y calle Vicuña Mackenna. El problema que se quiere revertir dice relación con el deterioro y subutilización de este espacio público, el que en su condición actual no cumple con satisfacer las necesidades de esparcimiento y recreación de la comunidad. La iniciativa, en su etapa de diseño, fue desarrollada en el marco del Programa de Espacios Públicos del Minvu, cuyo objetivo es la recuperación de espacios públicos en áreas urbanas consolidadas que se encuentran en condiciones de deterioro y socialmente vulnerables. La presente etapa de ejecución consulta financiamiento a través del F.N.D.R., y en ese sentido entronca con la Estrategia de Desarrollo Regional en cuanto a aportar en la generación de hábitats urbanos integrados a la ciudad, recuperar el espacio público como lugar de encuentro comunitario. El diseño definitivo actualizado ha sido aprobado por Serviu R.M. (Ord. Subdirección de Pavimentación y Obras Viales Nº475 del 22/07/2019); al igual que por la DOM (certificado 210 de fecha 03/06/2015); Dirección de Medio Ambiente, Aseo y Ornato (certificado 136 de fecha 03/06/2015); Dirección Tránsito y Transporte Público (certificado 001 de fecha 03/06/2015); y Secpla (certificado 07 de fecha 03/06/2015). En su programa arquitectónico el proyecto supone los siguientes espacios: plaza cívica (cabezal norte); sector de pérgolas; plaza cabezal sur; halls de accesos; plazas de juegos; sector máquinas de ejercicios; sectores de estancias y permanencias; y sector de ferias artesanales. Las alternativas evaluadas fueron determinadas en función de la materialidad del componente de circulaciones y pavimentos. El resultado de los indicadores de costo eficiencia indican que la alternativa seleccionada (hormigón afinado) tiene un CAE de $66.508, frente a un CAE de $70.572.984 para la alternativa desechada (baldosas microvibradas). Los costos anuales de mantención y operación estimados de la alternativa de proyecto alcanzan a $23.148.379, los que serán asumidos por el municipio, según consta en certificado del Secretario Municipal de fecha 09/06/2015, que da cuenta del acuerdo en tal sentido tomado por el Concejo Municipal en sesión ordinaria N°91, de fecha 08/06/2015). La solicitud incluye la asignación “Otros Gastos” que asumirá los aportes financieros reembolsables derivados del Certificado de Factibilidad para el servicio de agua potable otorgado por Aguas Andinas (Certificado Nº7404 del 30/07/2019). La duración estimada de la etapa es de 10 meses, de acuerdo a Carta Gantt adjunta en carpeta digital. 2020-07-12T03:39:14F.N.D.R.9263707442180S 158010322020-07-12T03:39:1450971509712021 22121840221218652RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-17T04:38:59F.N.D.R.54288601700837017701313158010322020-12-17T04:38:5950971509712021 22180665221806612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T01:24:53SECTORIAL2578801067235030100002536158010322021-05-01T01:24:5350971509712021 22183819221632482RS58010321) ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN BENEFICIARÁ EN FORMA DIRECTA A 29 VIVIENDAS DE LOS SECTORES LA FONTANA, RUCAPELLAN, CARACOLES, CHANLEO, LAS BANDURRIAS, LOS CORRALES, VEGAS BLANCAS, ITRAQUE Y LOS TOLDOS DE LA COMUNA DE ANGOL 2) EL CALCULO DEL VAN PRIVADO ES NEGATIVO (M$ 340.068) Y EL MONTO DEL SUBSIDIO MÁXIMO ES MENOR AL MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN TOTAL. 3) EL PROYECTO CUMPLE LA CONDICIÓN DE QUE EL COSTO DE INVERSION POR VIVIENDA ES DE M$ 14.818 Y POR LO TANTO INFERIOR AL VALOR DE REFERENCIA DEFINIDO PARA LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA EN 528 UF POR LO QUE SE RECOMIENDA LA EXTENSIÓN DE RED. 4) SE DEJA CONSTANCIA QUE AL MOMENTO DE EMITIR EL PRESENTE RATE, LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CONSIDERA LA SIGUIENTE ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO: APORTE DIRECTO, FNDR = M$ 340.068 (CORRESPONDIENTE AL SUBSIDIO MÁXIMO DETERMINADO POR METODOLOGÍA) APORTES INDIRECTOS: EMPRESA = M$ 16.697. BENEFICIARIOS = M$ 4.350. COSTO TOTAL = M$ 361.115 5) AL FINALIZAR EFECTIVAMENTE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, LA UNIDAD TÉCNICA Y/O INSTITUCIÓN FINANCIERA TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE ELABORAR EL INFORME DE TERMINO DEL PROYECTO.2021-06-01T12:20:04F.N.D.R.29540503477190S 158010322021-06-01T12:20:0450971509712021 22264781218592552FI188670821) Ficha IDI: En proyecto relacionado indicar el proyecto con el que se construyó el sistema. Actualizar información si corresponde. 2) Resumen Ejecutivo: a) Se reitera, agregar información del proyecto con el cual se construyó el sistema. b) Se reitera, el problema se produce por la forma en que actualmente se abastecen de agua y no por la carencia de la solución. c) En Oferta no analizar demanda o solución. d) Agregar bombas de elevación para oferta, demanda y déficit. e) Corregir optimización. f) El déficit = Demanda menos Oferta. Debe ser coherente con ellas. Resumir. g) En la alternativa seleccionada indicar los documentos que la viabilizan. h) Agregar en evaluación consideraciones, detalle de costos de administración y personal sin y con proyecto, resumen de costos, flujos e indicadores. i) Se reitera, la selección de las alternativas debe ser en función del VAC. j) Agregar análisis de sustentabilidad financiera, en función de los nuevos costos y su financiamiento con una nueva tarifa. 3) Planos: a) Se reitera, agregar red en Ruta J-448 desde Dm 4.989 al 5.950 b) Las dimensiones conforme a las coordenadas de los vértices del terreno del Pozo N° 2, no son coherentes con los datos de la inscripción. c) Se reitera, agregar planos faltantes de estanque proyectado. 4) Autorizaciones de interferencias: a) Se Reitera, agregar documento que viabilice el emplazamiento de la red en la Ruta J-448 entre Dm 4.989 a 6.495. 5) Presupuesto: a) Se reitera, los precios unitarios deben ser iguales para iguales partidas entre las diferentes alternativas. b) Verificar totales en presupuesto de alternativa 1. 6) Evaluación: a) Actualizar precios de insumos, mano de obra y de mantención. 7) Cronograma: Actualizar. 8) Certificado de Operación: Agregar. Minuta: En cada punto indicar los cambios, nombre de archivos y la subcarpeta correspondiente.2021-01-25T05:24:50SECTORIAL938113093811300120000022021-01-26T08:51:5050978509782021 22386263223860312RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-17T11:14:00SECTORIAL79558902802816018526981158010322021-03-17T11:14:0050971509712021 22437230216736822RS14734344EL PROYECTO CUMPLE CON ESTÁNDARES MÍNIMOS PARA SER RECOMENDADO SOCIALMENTE. ENMARCADO EN EL PROGRAMA PEQUEÑAS LOCALIDADES, Y SIENDO UNO DE LOS PROYECTOS DEFINIDOS POR LA COMUNIDAD, LA INICIATIVA BUSCA APOYAR A LOS HABITANTES DE LA COMUNA EN MEJORAR CONDICIONES BÁSICAS PARA EL DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO, EN CONCORDANCIA CON EL MEDIO NATURAL, MEDIANTE UNA IMAGEN COMUNITARIA DE DESARROLLO LOCAL. EL DISEÑO RECOMENDADO PERMITE ENTREGAR UN ESPACIO COMUNITARIO PARA CONCENTRAR ACTIVIDADES BÁSICAS COMO ES EL TRANSPORTE PÚBLICO, INFORMACIÓN DE LA COMUNIDAD Y ACTIVIDADES SOCIALES, COMO TAMBIÉN DATOS REFERIDOS A ACTIVIDADES ECONÓMICAS COMO EL TURISMO COMUNAL. SON DOS LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS CON LOS SIGUIENTES RESULTADOS: ALTERNATIVA 1, CONSTRUCCIÓN EDIFICIO POLIFUNCIONAL, CON INDICADOR CAE DE M$21.519. ALTERNATIVA 2, REMODELACIÓN Y REPOSICIÓN EDIFICIO EXISTENTE, CON INDICADOR CAE DE M$ 23.915. LA ALTERNATIVA 1 ES SELECCIONADA, ENTREGANDO UN DISEÑO PARA UN EDIFICIO PÚBLICO PARA CONCENTRAR ACTIVIDADES PÚBLICAS. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. LA INICIATIVA DEBERÁ EJECUTARSE EN CONFORMIDAD CON LA NORMATIVA VIGENTE. 2021-04-20T05:59:21SECTORIAL2863002863000140327902021-04-20T06:47:4750982509822021 22461687222563462FI100002797LA VERSIÓN INGRESADA DEL ESTUDIO CORRESPONDE A LO REVISADO EN REUNIÓN SOSTENIDA EL 23.02.21, QUE EN TÉRMINOS GENERALES MANTIENE LAS OBSERVACIONES DEL RATE ANTERIOR. POR LO INDICADO SE REITERA LO SIGUIENTE: E. PREINVERSIÓN: CORREGIR ÁRBOL DE PROBLEMAS EN FUNCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA Y TEXTOS DESARROLLADOS. EFECTOS A IDENTIFICAR DEBEN SER COHERENTES CON REALIDAD DEL ESTABLECIMIENTO. PÁG. 23 SE PLANTEA CONCLUSIÓN RESPECTO A MANTENIMIENTO. EXPONER DATOSPARA ESTABLECER ESA ASEVERACIÓN Y VINCULACIÓN CON EL CASO DE ESTUDIO. REVISAR COHERENCIA DEL ANÁLISIS DESDE EL PUNTO 4.2 AL 4.6. LAS ACCIONES A IMPLEMENTAR DEBEN SER COHERENTES CON LAS CAUSAS QUEORIGINAN EL PROBLEMA IDENTIFICADO Y CON LAS ALTERNATIVAS A EVALUAR. CORREGIR ASPECTOS VINCULADOS AL ÁREA DE INFLUENCIA (AI), FUENTES DE INFORMACIÓN (IDE), PROVENIENCIA DE ALUMNADO, LÍMITES ADMINISTRATIVOS (DISTRITO CENSAL, LOCALIDAD, ENTIDAD RURAL) NO SE RECONOCEN UV SEGÚN SUPERFICIE INDICADA EN ESTUDIO Y COHERENCIA CON LO INDICADO EN PÁG. 43. CORREGIR ANÁLISIS DE POBLACIÓN SEGÚN TIPOS DE POBLACIÓN Y DATOS INE (GEO DATOS Y PROYECCIONES DE POBLACIÓN 2002-2035). CORREGIR ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA, IDENTIFICANDO LA OFERTA DEL AI Y DEMANDA SEGÚN OBS. PREVIA. MATRÍCULA NO ES SINÓNIMO DE DEMANDA. UTILIZAR FUENTES DE INFORMACIÓN MINEDUC. CARACTERIZAR DEBIDAMENTE LA OFERTA DEL AI, Y REALIZAR ANÁLISIS RESPECTIVO SEGÚN LA INFORMACIÓN DE LOS EE PRESENTES EN ELLA. ESTABLECER LA CAPACIDAD DE ATENCIÓN EN BASE A LOS RECINTOS EXISTENTES EN CADA EE CONSIDERADO EN EL ÁREA DE INFLUENCIA Y GRAFICAR UBICACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS DEL AI. SEGÚN OBSERVACIONES PREVIAS SE MANTIENE PENDIENTE JUSTIFICACIÓN DEL TAMAÑO DE LA INICIATIVA. ESTABLECER DÉFICIT DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO. RESPECTO A PROGRAMA, REVISAR ESTÁNDAR VIGENTE MINEDUC Y SUPERFICIE MÁXIMA POR ALUMNO ESTABLECIDA EN CRITERIOS DE DISEÑO. ALTERNATIVAS: SI BIEN SE PLANTEA UN ESBOZO DE POSIBLES ALTERNATIVAS, DEBE SER DESARROLLADO EL ANÁLISIS CON EL FIN DE PODER COMPARAR LAS QUE PUDIESEN SER VIABLES. ALT. DE SOLUCIÓN: OPTIMIZACIÓN DE SITUACIÓN ACTUAL. AJUSTARSE A LO ESTABLECIDO EN LA METODOLOGÍA. SE SOLICITA REVISAR DE IGUAL FORMA LO INDICADO EN CORREO DEL 23.02.21, CORRESPONDIENTE A MINUTA EXPLICATIVA DE LOS TEMAS QUE TAMBIÉN CONSTAN EN EL PRESENTE RATE. A. TÉCNICOS: PPTO.: REVISAR COHERENCIA CON INFORMACIÓN PRESENTADA EN ESTUDIO, RESPECTO A REFERENCIA UF/M2 DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO. ASIMISMO, PARA MONTO ESTIMATIVO DE OBRAS REVISAR ORD. N°781 DA MOP, QUE PLANTEA PRECIO REFERENCIAL UF/M2. SE SUGIERE REVISAR PERTINENCIA DEL MONTO DE “INFORME DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA, DADO QUE PODRÍA SER PARTE DE LA CONSULTORÍA DE ARQUITECTURA. DE IGUAL FORMA MONTO DE REVISOR INDEPENDIENTE (30% DEL MONTO DE DERECHOS MUNICIPALES APROX.) EL DOCUMENTO NO CONSIDERA LAS SIGUIENTES ESPECIALIDADES: BIM, CLIMA Y VENTILACIÓN. SE REPITE PROYECTO DE AGUAS LLUVIAS. RESPECTO A EQUIPAMIENTOS Y EQUIPOS, SE SUGIERE ASOCIARLOS A RECINTOS, PARA SU CONTABILIZACIÓN. TDR.: SI BIEN SE PRESENTAN LOS TDR GENÉRICOS DEL MINEDUC, SE RECUERDA QUE PARA EL POTENCIAL PROCESO DE LICITACIÓN Y/O CONTRATACIÓN DEBERÁN DESARROLLARSE ASPECTOS COMO: TIPO DE LLAMADO A CONCURSO, DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DEL ENCARGO A DESARROLLAR EN BASE A AVANCES DE PARTIDO GRAL.DEL PROYECTO, ENTRE OTROS. INCORPORAR CRONOGRAMA FÍSICO Y FINANCIERO VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA. 2021-03-05T06:04:11SECTORIAL14148401414840061980912021-03-05T06:09:5550984509842021 22694783217470442FI13785282Documento de la Formulación: 1.-Incluir en el análisis de alternativas de solución la normalización y ampliación del edificio actual, se solicita considerar el análisis del estudio de infraestructura. 2.-En la Página 59, la alternativa 1 arriendo muestra indicadores privados mientras la alternativa 2 reposición en precios sociales,en ambas alternativas se menciona la tasa privada del 10%, se solicita revisar la información y presentar valores sociales para realizar la comparación de los indicadores económicos entre las alternativas de solución. 3.-En la Página 66,se presentan los cuadros de flujos económicos privados de las alternativas evaluadas, se solicita incluirlos flujos sociales de las alternativas evaluadas. 4.-En la alternativa arriendo, se solicita incluir el valor residual de las obras civiles de la habilitación y ampliación del edificio, o justificar por qué se desprecia el valor residual. Documentos de respaldo: 1.-En relación al plan de contingencia, se sugiere realizar gestiones ante la municipalidad para efectos de conocer eventuales inmuebles municipales que puedan ser destinados provisoriamente para la operación de la Brigada. 2.-Aclarar si la destinación del inmueble donde está localizado el cuartel permite la demolición del edificio existente. 3.-Se solicita aclarar número de niveles de la zona de estacionamientos subterráneos de la situación con proyecto y aclarar soluciones constructivas para la zona de estacionamientos. 4.-En relación a la localización del proyecto, se solicita aclarar los usos actuales de las construcciones contiguas al proyecto y los efectos que pudiesen generar sobre las actividades normales del cuartel. 5.-La planilla Evaluación Económica del Proyecto PDI Parral está vinculada con datos de la planilla Evaluación Económica PDI Parral AGO.2021, la que no fue encontrada en los archivos de la carpeta digital, se solicita subir dicha planilla al BIP. 6.-El archivo“Certificado de Avalúo Fiscal PDI Parralv1” no se pudo visualizar. 7.-Se solicita subir a la carpeta digital del BIP el convenio de programación. Ficha IDI: 1.-Punto 4, la localización corresponden a la comuna de Parral. 2.-Punto 10, mejorar la definición del problema, también se debe señalar que existe un déficit de superficies. 3.-Punto 13, la georeferenciación ingresada no corresponde al predio de ubicación del proyecto. 4.-Punto 23, debe registrar el CAE Social de la alternativa seleccionada. 2021-05-10T09:26:33SECTORIAL9884011859400120000022021-05-10T12:52:2550978509782021 22776547223941972FI13789841Al revisar archivos actualizados y vigentes se consulta lo siguiente: -Considerando la población potencial y la matrícula histórica (pág. 53), se solicita profundizar más en la necesidad de reponer con aumento de capacidad ante una supuesta alza en la demanda futura (matricula futura). -Respecto del Estado y/o cumplimiento normativo del establecimiento actual, el Informe Diagnóstico Visita de Infraestructura tiene al final un capítulo denominado “Soluciones para dar cumplimiento”. Indicar con mayor profundidad y con antecedentes por qué no son utilizadas estas intervenciones como alternativa de la solución del problema. -Certificado de Informes Previos ¿se encuentra vigente? Informar. -Falta factibilidad de alcantarillado. -Indicar de dónde se obtiene y cómo se justifica listado de Equipos y Equipamiento que además, incluye fungibles. Se incluye además refrigerador en Obras civiles. Aclarar. -Presupuestos y Términos de Referencia y Especialidades de la etapa, deben ser firmados por profesional del área. -Incluir cronograma financiero de la etapa. -Cuadro Costo Operación pág. 67 debe decir alt. 2 y 3. -Valor residual mal calculado y explicar igual vida útil de cada alternativa de distinta materialidad (20 años). Sin perjuicio de lo anterior, para la obtención de la recomendación técnica del proyecto, es necesario contar con todos los antecedentes metodológicos y sectoriales pertinentes. 2021-11-26T03:44:44MUNICIPAL100000600000030921232021-11-26T03:48:5150982509822021 21844454216531002OT100002362EN BASE A LOS ANTECEDENTES REMITIDOS SE REITERA LO SIGUIENTE: LA INICIATIVA NO EVIDENCIA LA SINERGIA EXISTENTE ENTRE LOS SECTORES Y TRAMOS A ANALIZAR Y POR ENDE SU COMPLEMENTARIEDAD. EN ESTE CONTEXTO, SE OBJETA TÉCNICAMENTE LA INICIATIVA DADO QUE NO ES POSIBLE IDENTIFICAR LA RENTABILIDAD DE CADA TRAMO EN ANÁLISIS, ES DECIR, NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN Y/O VALORACIÓN DE BENEFICIOS SE SUGIERE ANALIZAR EL DESARROLLO DE UN ESTUDIO BÁSICO QUE PERMITA REALIZAR EL LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN, MODELACIONES Y PROYECCIONES DE DEMANDA JUNTO CON EL ANÁLISIS DE CADA TRAMO POR SÍ SOLO Y EL ANÁLISIS DE SU COMPLEMENTARIEDAD. PARA POSTERIORMENTE, CON DICHA INFORMACIÓN Y RESULTADOS, POSTULAR A PRE FACTIBILIDAD DE CADA TRAMO SI ES PERTINENTE. EN BASE A LAS RESPUESTAS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES2020-07-09T04:01:38SECTORIAL50000060000000157226882020-07-09T05:54:4450991509912021 21991697219916942RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-04-11T11:58:37SECTORIAL16010769500100001427158010322020-04-11T11:58:3750971509712021 22017428216393902FI100002362EN BASE A LOS ANTECEDENTES REMITIDOS SE INDICA LO SIGUIENTE: 1.CORREGIR CALCULO DEL VAN EN LA PLANILLA, DADO QUE SE CONSIDERA EL AÑO DE INVERSIÓN DENTRO DE LA FORMULA DE CALCULO. 2.EN BASE A LO ANTERIOR SE DEBE ACTUALIZAR INFORME, FICHA IDI, PLANILLAS DE EVALUACIÓN Y ESCENARIOS DE SENSIBILIDAD. EN BASE A LAS RESPUESTAS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES2020-11-13T11:20:47SECTORIAL50550050055000130447332020-11-13T01:21:4050991509912021 22228580221241762RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-14T09:40:48F.N.D.R.176172401824975017230090158010322021-01-14T09:40:4850971509712021 22421957214494682FI197667951.-EN INFORME EJECUTIVO: A)REVISAR LA COINCIDENCIA DE LOS DATOS ENTRE EL CUADRO DE INCIDENCIAS Y EL CUADRO DE SUPERFICIES A EJECUTAR;B)CORREGIR TEXTO EN PUNTO 5 DONDE SE INDICA LLAMADO N 29;CORREGIR LAS FECHAS INDICADAS EN EL TEXTO DEL PUNTO 6. 2.-SE DEBERA CARGAR EN EL BIP LAS APROBACIONES Y FACTIBILIDADES POR PROYECTO (SERVIU, SANITARIA, APR) INDICADAS EN LA TABLA DE LISTA DE APROBACIONES. 3.-PRESENTAR PRESUPUESTO TOTAL DEL PROGRAMA CON DETALLE POR VIA INTERVENIDA. 2021-08-04T07:54:20SECTORIAL1045694034537700065142092021-08-04T08:14:3650981509812021 22632479224024852RS3149238Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión postulada por el IND al proceso presupuestario 2021. El problema identificado lo constituye la dispersión de los funcionarios que laboral en la Seremi de Deportes y Instituto Nacional de Deportes de la Región de la Araucanía, el cual trabaja en condiciones de inhabitabilidad e inseguridad, causada por la deficiente infraestructura existente y utilización de diferentes edificaciones. Para lo cual se plantea diseñar la construcción de oficinas para un programa de 1.331,776 m2 requeridos, y se seleccionó la alternativa 2 de construcción de oficinas en una estructura soportante de madera cuyo VAN es de M$ 1.099.086 versus la alternativa 1 de construcción de oficinas en una estructura de hormigón armado cuyo VAN es de M$ 901.132. Cabe señalar que se adjuntaron los siguientes documentos de respaldo: -Terreno ubicado en Calle Antonio Matta 0601 de la Ciudad de Temuco, de propiedad de Bienes Nacionales, inscrito a Fojas 11, N 32 del año 1894 del Archivo Nacional, el cual está destinado al Instituto Nacional de Deportes, mediante su Decreto 509 de fecha 27/04/1962. Esta destinación está vigente mediante documento emitido por la Seremi de Bienes Nacionales mediante su Ord 2.838 del 2 de agosto del 2021 -Presupuesto de diseño por un monto de M$ 112.443 visado por la Unidad Técnica -TDR para la contratación del diseño visado por la Unidad Técnica -Certificado 00023/2021 emitido por la Dirección del IND de Financiamiento de los costos de operación y mantención por un monto de M$ 41.867. 2021-08-16T11:48:20SECTORIAL1011244300168408532021-08-16T05:59:4950980509802021 21764794216259122FI134558191- Completar definición del problema presentar detalle de la población que se ve afectada y como se ve afectada. Cuantificar el problema. La caracterización del problema se enumeran aspectos normativos y muy generales. 2- Presentar estudio de actividades deportivas o recreativas que se pueden realizar en relación con las condiciones naturales e infraestructura de apoyo en el parque Nacional del Laguna del Laja, relacionadas con el refugio del IND. 3- Corregir estimación de la demanda. El estudio que se presenta se considera muy general, en especial en que las actividades potenciales a desarrollar son de nicho y bien acotadas y de acuerdo con la observación número 2. 4- Presentar informe estructural de la situación de la actual de la infraestructura del refugio y la posibilidad de intervenir en ella, firmado por un profesional competente. 5- Certificar financiamiento de los costos de operación. 6- Analizar la factibilidad de desarrollar declaración de impacto ambiental ya que el refugio se encuentra en un Parque Nacional. 7- presentar aprobación del proyecto por parte del Instituto Nacional de Deportes 8- Presentar informe de revisores independientes. 9- Presentar planos del diseño firmados y en formato PDF 10- Presentar cronograma de obras 11- Presentar programa arquitectónico con el detalle de los espacios del refugio 12- Corregir ficha IDI 2020-07-07T09:19:26SECTORIAL10000005627830050994472020-07-07T10:18:5450979509792021 22160633219550722FI3355454EN RESPUESTA LOS ANTECEDENTES ADJUNTADOS, LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. ADJUNTAR CERTIFICADO COHERENCIA SECTORIAL, ACTUALIZADO PARA ETAPA DE EJECUCION. 2020-12-29T03:30:35F.N.D.R.13419410134194100120000012020-12-29T04:13:2250976509762021 22562263222528592FI15250073Analizados los antecedentes de la carpeta digital del proyecto, se solicita atender las siguientes observaciones: El programa arquitectónico considera la construcción de 2.220m2, diferenciados en sala cuna menor y mayor, se requiere la demanda actual y futura (considerando el aumento de demanda por la ampliación del Hospital con la habilitación de oncología), las áreas que se construirán y las que se remodelarán , de manera de cumplir con los estándares de junji. Se postula que los beneficiarios son 98 mujeres, la normativa actual otorga el derecho a padre o madre. Se solicita revisar el indicador del proyecto, en función de la demanda solicitada en el primer punto.2021-07-07T10:07:26F.N.D.R.2650008920000120000422021-07-07T10:08:1050991509912021 22662874224111572FI100002354En virtud del análisis realizado a la respuesta a observaciones enviada a través del Of. Ord. CNR N°1816 del 20-08-2021, así como los nuevos antecedentes presentados en la carpeta digital de la presente iniciativa de inversión correspondiente a un Estudio Básico, se concluye que: Si bien se acogen la mayoría de las observaciones, existen algunas inconsistencias dentro del texto de los Términos de Referencia (TDR) que deben ser subsanadas. En específico, y utilizando como referencia el último Resultado del análisis técnico-económico (RATE) emitido: 1. Se solicitó anteriormente precisar los efectos de cambio climático en la zona de estudio completa en el subcapítulo 1.1 (se menciona solo los de la zona central), al igual que en el párrafo 1 del subcapítulo 2.1, de contenido similar. Se corrigió solo en el subcapítulo 1.1, por lo que se pide que se corrija también en el 2.1; 2. Respecto al subcapítulo 2.4, se indicó la necesidad de precisar la forma de medición de las variables. En la nueva versión de los TDR se indica la forma de registro, pero no la forma en que estas se medirán. Se requiere, por tanto, que se indique la forma en que esto se llevará a cabo y que se señale si será mediante indicadores cualitativos o cuantitativos; y 3. En la sección 2.6.1, se solicitó esclarecer a qué se refiere con que el consultor sugiera la realización de nuevos estudios, respondiéndose en la última minuta de respuesta a observaciones: “Esa frase no hace mención a nuevas iniciativas sino que a generar el conocimiento necesario que no haya sido explicitado en los términos de referencia para que se desarrollen todos los productos. Se reformula la oración para mejor entendimiento”. Se sugiere incorporar esa aclaración en los TDR.2021-07-09T12:35:45SECTORIAL50000012500000120000422021-07-09T03:21:0150991509912021 22028521219987132FI2027437DE ACUERDO A LA REVISIÓN Y ANALISIS DE LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL SE FORMULAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I.- ESTUDIO PREINVERSIONAL: 1.- EN RELACIÓN AL ARBOL DEL PROBLEMA MEJORAR IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL, SE SUGIERE ANALIZAR: BAJO NIVEL DE APROPIACIÓN Y USO DEL ESPACIO PÚBLICO DE LOS SECTORES LA VILLITA Y EL RECREO. 2.- MEJORAR DESCRIPCIÓN DEL AREA DE ESTUDIO ESTABLECER CON MAYOR CLARIDAD LAS CARACTERISTICAS QUE LA DETERMINAN. 3.- ESTABLECER CON MAYOR PRECISIÓN EL AREA DE INFLUENCIA, DETALLAR CARACTERISTICAS QUE LA DEFINEN, INCORPORAR MAPA DE LOCALIZACIÓN IDENTIFICANDO VIAS A INTERVENIR. SE SUGIERE UTILIZAR COMO REFERENCIA LAS UNIDADES VECINALES INVOLUCRADAS. 4.- TANTO PARA LA DEMADA Y OFERTA DE VEREDAS SE SOLICITA INCORPORAR DETALLE DE ENTRE CALLES. 5.- INCORPORAR EN EL ANÁLISIS DE DEMANDA Y OFERTA ; LA ILUMINACIÓN, EQUIPAMIENTO URBANO, ARBOLADO, AREAS VERDES, ETC. 6.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR ESTABLECER DEFICIT DETALLADO DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO. 7.- INCORPORAR ANÁLISIS DE SITUACIÓN OPTIMIZADA, DEBEN CONSIDERARSE MEDIDAS DE GESTIÓN QUE EVENTUAMENTE PERMITAN RESOLVER EL DÉFICIT DETERMINADO, VALORIZANDO MEDIDAS PROPUESTAS Y CALCULAR VALOR ACTUAL. 8.- PARA CADA ALTERNATIVA MEJORAR LA DESCRIPCIÓN DE SUS COMPONENTES Y CARACTERISTICAS TÉCNICAS , PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS, CALCULO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, CONSIDERANDO LA DISTINTA MATERIALIDAD DE LAS SOLUCIONES PROPUESTAS Y POR TANTO DISTINTAS VIDAS ÚITILES.INCORPORAR FLUJOS DETALLADOS DE EVALUACIÓN Y CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES. 9.- EN LA EVALUACIÓN DE LA ALTERNATIVA N°2 INCORPORAR VALOR RESIDUAL DE LA COMPONENTE BALDOSAS, POR TANTO, SE SOLICITA ACTUALIZAR CALCULO DE INDICADORES DE RENTABILIDAD. 10.- INCORPORAR ANÁLISIS COMPLETO DE SENSIBILIZACIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. 11.- INCORPORAR DETALLE DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO Y LOS BENEFICIOS DE LA INTERVENCIÓN. 12.- ELABORAR NUEVO ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTA A OBSERVACIONES. II.- ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES: 1.- EN RELACIÓN AL PRESUPUESTO DE OBRAS INCORPORAR 0,02% DEL COSTO DE INSPECCIÓN SERVIU. 2.- INFORME QUE CERTIFIQUE EL ESTADO DE LAS VEREDAS EXISTENTES VISADO POR DOM. 3.- INCORPORAR PLANOS EN FORMATO PDF DE TODOS LOS TRAMOS CONSIDERADOS EN EL PROYECTO, PARA VEREDAS E INSTALACIÓN DE LUMINARIAS, DEBIDAMENTE VISADOS POR LA DOM. 4.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, QUE INDIQUE MONTO COMPROMETIDO, CON LA APROBACIÓN DEL CONCEJO COMUNAL. 5.- INCORPORAR EN LA CARPETA VIRTUAL PRESUPUESTO DE OBRAS ALTERNATIVA N°2, VISADO POR LA UNIDAD TECNICA RESPECTIVA. 6.- PRESENTAR CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN DE SERVICIO DE ENERGÍA ELECTRICA. 7.- INCORPORAR CRONOGRAMA FÍSICO DETALLADO Y FINANCIERO DEBIDAMENTE VISADO POR LA UNIDAD TECNICA RESPECTIVA. III.- FICHA IDI: 1.- CORREGIR Y COMPLETAR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 2.- INCORPORAR SOLO ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS. 2020-11-18T05:09:47F.N.D.R.19160201916020061980912020-11-18T05:13:3350984509842021 22032833217607272RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-19T09:16:51SECTORIAL7718540803578016913428158010322020-11-19T09:16:5150971509712021 22100133221001302RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-12T08:13:25SECTORIAL53909406779710100001021158010322020-12-12T08:13:2550971509712021 22133777221337702RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T04:48:45F.N.D.R.3228790538924017533102158010322020-12-21T04:48:4550971509712021 22361507220310022IN6198091El gobierno regional solicitó mediante oficio N° 183 del 22 de enero de 2021 la actualización del RATE RS atendido a que su vigencia se había cumplido, no obstante el mismo documento daba cuenta que la iniciativa se encontraba en plena ejecución. En virtud de lo anterior, se ingresó un RATE FI, solicitando información adicional que diera cuenta de la evolución del proyecto luego de la recomendación (informes del gasto efectuado, estado de avance de las obras, y razones del no ingreso de la información al BIP). A través de antecedentes ingresados en la carpeta Estudio Preinversional, el municipio proporciona la siguiente información: a) El proyecto fue licitado en 2019 y adjudicado a la empresa BITUMIX en diciembre de 2019. b) En 2020 se suspendieron las obras por la pandemia, retomando en septiembre, cursando y pagando un primer estado de pago en febrero 2021. c) A la fecha se encuentra un segundo estado de pago presentado, que representa un avance de las obras de un 20,55% a diciembre 2020. A febrero de 2021, el avance sería de un 79% según informe del ITO. Cabe mencionar que los antecedentes anteriores, referidos a la ejecución de la iniciativa (resolución asignación obras civiles, contrato y pagos), no se encuentran ingresados en el BIP. Por su parte, y con fecha 24 de febrero 2021, el GORE hizo llegar un oficio para reevaluar la iniciativa en atención a cambios en el proyecto e incorporación de nueva calle, cuyos antecedentes de respaldo resultan ser ilegibles. 2021-08-03T08:06:31F.N.D.R.1221550012215500037578712021-08-03T08:32:0050984509842021 22370258223265082OT150109611.-EL DESARROLLO DE LA PRESENTE INICIATIVA DEPENDE ÍNTEGRAMENTE DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO CONSTRUCCIÓN AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO MAITENCILLO ETAPA N°1, CÓDIGO BIP N° 30488443, ASPECTO POR EL CUAL UNA VEZ QUE DICHA INICIATIVA SE ENCUENTRE EJECUTADA O EN FASE FINAL DE EJECUCIÓN DE OBRAS, SE ESTARÁ EN CONDICIONES DE ANALIZAR LA ACTUAL POSTULACIÓN. 2.-SIN PERJUICIO DE PUNTO ANTERIOR SE REQUIERE CUANDO CORRESPONDA: /ACTUALIZAR TODOS LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO TALES COMO PERFIL, EVALUACIÓN, PRESUPUESTOS, APROBACIONES, PERMISOS ENTRE OTROS, DE ACUERDO AL PROCESO PRESUPUESTARIO DE POSTULACIÓN. /ANTECEDENTES QUE DEN CUENTA DEL ESTADO DE AVANCE DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO MAITENCILLO ETAPA N° 1. /MINUTA EXPLICATIVA DEL ANÁLISIS REALIZADO PARA DESARROLLAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA. /FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN OTORGADA POR LA EMPRESA SANITARIA PARA AMBOS COMPONENTES. /DOCUMENTO DE LA SOLICITUD DE EXTENSIÓN DE ÁREA DE CONCESIÓN PARA EL SECTOR DE MAITENCILLO POR PARTE DE LA EMPRESA SANITARIA (ESVAL). /CUADRO RESUMEN DE LAS OBRAS QUE SON RESPONSABILIDAD DE ESVAL PARA LA ETAPA N°2. /DOCUMENTO EMITIDO POR LA SISS QUE CERTIFIQUE LAS OBRAS PRIMARIAS Y SECUNDARIAS DEFINIDAS POR ESVAL, ESTO EN VIRTUD QUE EL PRESUPUESTO DE LAS REDES SECUNDARIAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO IDENTIFICAN TUBERÍAS DE DIÁMETRO SOBRE LOS 200 MM. /APROBACIÓN DE ESVAL DEL DISEÑO DE INGENIERÍA DE LAS REDES SECUNDARIAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA ETAPA N°2. /EL PRESUPUESTO Y PLANOS DEBEN CONTAR CON LAS FIRMAS Y APROBACIÓN DE ESVAL. /SEÑALAR ESTADO DE SITUACIÓN DE LAS OBRAS DE RESPONSABILIDAD DE ESVAL DE ETAPA 1. /APROBACIÓN POR PARTE DE SERVIU DEL PROYECTO DE ROTURA Y REPOSICIÓN DE PAVIMENTO. /PERMISO DE PARALELISMO Y ATRAVIESO OTORGADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. /CLARIFICAR SITUACIÓN DE LA CALIFICACIÓN AMBIENTAL DEL PROYECTO INTEGRAL POR PARTE DEL SEA REGIÓN DE VALPARAÍSO. /DETALLE DE LOS ÍTEMS DE GASTOS GENERALES Y CONSULTORÍA. /TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA EL LLAMADO A LICITACIÓN DE LA CONSULTORÍA. /IDENTIFICAR NÚMERO DE VIVIENDAS QUE SERÁN CONECTADAS A LA RED DE ALCANTARILLADO MEDIANTE UNIÓN DOMICILIARIAS CON CÁMARA Y SIN CÁMARA , ESTO EN VIRTUD QUE EN EL SECTOR EXISTEN VIVIENDAS CON RESIDENTES PERMANENTES Y SEGUNDAS VIVIENDAS, DICHA SITUACIÓN DEBE ESTAR REFLEJADA EN EL PRESUPUESTO. /CLARIFICAR SOLUCIÓN DE CONEXIÓN DE LAS VIVIENDAS QUE SE UBICAN BAJO COTA. /IDENTIFICAR NÚMERO DE ARRANQUES A CONECTAR EN LA PRESENTE ETAPA. /CERTIFICAR SITUACIÓN DE LAS SERVIDUMBRES DE PASO Y/O COMUNIDADES DE DESAGÜE REQUERIDAS POR EL PROYECTO. /EL PRESUPUESTO NO ES COINCIDENTE CON EL IDENTIFICADO EN REPORTE IDI, CORREGIR. /VERIFICAR CRONOGRAMA DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍA DEL PROYECTO. /CLARIFICAR SI SE REQUIERE ADQUIRIR TERRENOS PARA ALGUNOS COMPONENTES DEL SISTEMA. /LAS OBRAS PRIMARIAS Y SECUNDARÍAS DEBEN SER IDENTIFICADAS EN UN PLANO ESQUEMÁTICO. /IDENTIFICAR EL COSTO POR SOLUCIÓN DE CADA PROYECTO (AP-AS). /JUSTIFICAR Y EXPLICAR CONDICIONES QUE DEFINIERON SECTORIZAR EL PROYECTO INTEGRAL. /VERIFICAR VALORES DE INDICADORES DE RESULTADOS IDENTIFICADOS EN REPORTE IDI. /CORREGIR PUNTO 12 DE REPORTE IDI. 2021-11-03T09:20:40F.N.D.R.32583240325832400120000012021-11-03T09:49:5750976509762021 22390685216440402RS100001429La iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al SNI , con todos los antecedentes que la respaldan y aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. La comuna de Chillán , y en particular todo el sector adyacente a Schleyer , no cuenta con suficientes áreas verdes para sus habitantes, en donde la población pueda hacer uso de ellos para el deporte, la recreación y actividades al aire libre, el desarrollo artístico y cultural de la zona, en espacios abiertos e inclusivos, que permitan el desarrollo de la vida sana en familia. El proyecto habilita como espacio público, los terrenos disponibles de manera de caracterizar estos espacios para las personas , con estándares actuales de diseño urbano, dando cumplimiento a la normativa de accesibilidad universal, asociado un circuito peatonal que conecte los equipamientos con los puntos de conexión al trasporte público con estándares del proyecto Ciudad Inclusiva, que pone foco en 5 elementos: Cruces peatonales, ruta accesible, placas podotáctiles de alerta y advertencia, mobiliario accesible, y dispositivos de accesibilidad peatonal segura. La inversión es de M$ 90.032; Contemplando a 184.739 personas. El diseño de la iniciativa contempla los proyectos de Arquitectura, Estructuras, Paisajismo, Difusión (SocioEducacional) y especialidades correspondientes al Espacio Público, y en general, de todo estudio que sea necesaria para asegurar la correcta materialización de dicha iniciativa .La iniciativa contempla además un Plan de Participación Ciudadana, que considera eventos participativos en todas las etapas. Las alternativas analizadas entregaron los siguientes indicadores. ALT 1. CAE= M$267.311 VAC=M$3.679.499 ALT 2. CAE=M$292.241 VAC=M$4.022.650 Por lo tanto, de acuerdo a la evaluación económica y a los antecedentes expuestos, la alternativa elegida es la N°1, con una VAC de M$ 3.679.499, un CAE de M$ 267.311. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. 2021-03-19T04:24:23SECTORIAL19726090032001000018192021-03-19T06:48:5120561759205617592021 22394971221089482FI100001429LA INICIATIVA NO OBTUVO RECOMENDACIÓN FAVORABLE DEBIDO A Debe corregir y actualizar ficha IDI según la información existente en las carpetas y subcarpetas del BIP.2021-03-23T12:11:45F.N.D.R.100460142970001000018192021-03-23T01:06:1420561759205617592021 22459540217043342RS3005045SE APRUEBA LA REVALUACIÓN POR AUMENTO DE COSTO DEBIDO A LA CONTINGENCIA SANITARIA (COVID 19) SOLICITADA POR LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO DEL MOP REGIÓN DEL BÍO BÍO MEDIANTE EL ORD 13 DEL 09.04.2021 . DE ACUERDO CON INFORME DE LA DIRECCION DE VIALIDAD DEL MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS, EL PUENTE REQUIERE SER REPUESTO, DEBIDO A SU DETERIORO. LA ALTERNATIVA ES UNICA DADO QUE SE TRATA DE UNA REPOSICIÓN SIN POSIBILIDAD DE RELOCALIZACION. EL PROYECTO CUENTA CON RENTABILIDAD POSITIVA, LA EVALUACION ECONOMICA, BAJO LA MODALIDAD COSTO- BENEFICIO, ENTREGA INDICADORES RENTABLES 2021-01-05T08:54:26SECTORIAL629165030681250050994472021-03-05T10:34:4950979509792021 22598787221399872RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-07-23T09:30:00F.N.D.R.1021070540158010322021-07-23T09:30:0050971509712021 22605132221998332RE3175405El Gobierno regional de Los Lagos ha solicitado la reevaluación de esta iniciativa mediante el Ord. N° 2133., por solicitud de la unidad técnica debido a que se han realizado dos licitaciones con ofertas sobre el valor recomendado. - La Unidad Técnica deberá subir los antecedentes a la carpeta digital explicando las razones del incremento del costo de las obras civiles. - Incluir dentro del informe de la reevaluación información de licitaciones recientes que sirven de base para estimar el nuevo presupuesto oficial. 2021-07-27T03:48:06F.N.D.R.10207108606900065142092021-07-27T04:43:1250981509812021 22046083219162132FI3757871De la revisión de la información de respaldo, se solicita y observa lo siguiente: En el perfil, corregir alusión a Colonia Kennedy, localidad perteneciente a la comuna de Paine, y que evidentemente no tiene relación alguna con la presente iniciativa (Memoria Técnica páginas 2 y 39). En el perfil, se menciona que el sistema de APR Las Canteras cuenta con 657 arranques y 2.235 habitantes. Por su parte, la resolución sanitaria del año 2018, que aprueba el mejoramiento y ampliación del sistema, señala que éste cuenta con 778 arranques y una población de 3.112 habitantes. De acuerdo a lo anterior se solicita aclarar esta disparidad. En descripción de la geomorfología, corregir información que corresponde a la comuna de Lampa (cerros Quilhuica y Trincaco). Actualizar el análisis del nivel de ingresos, considerando el sueldo mínimo vigente ($326.550). En página 12 refiere a “identidad de género”, concepto que no es correcto, por cuanto lo que se muestra es simplemente el índice de masculinidad. En página 31 se menciona, como problema, la falta de abastecimiento de agua potable, lo que no es correcto. El problema tiene que ver con bajo nivel de servicio del sistema existente, el cual no ha sido capaz de absorber el aumento de la demanda. Se solicita corregir. Ingresar la información de terrenos y propiedades en carpeta “Terreno y otros”. En la ficha IDI se debe corregir el nombre de la iniciativa (se repite el proceso “mejoramiento”). 2020-11-24T11:21:34SECTORIAL2375100023751000061980912020-11-24T11:52:3850984509842021 22365828217142802FI3175405Analizados los antecedentes presentados, se solicita la siguiente información: 1.- Para el Centro Comunitario se solicita lo siguiente: Se deberá indicar para cada cada organización que tipo de actividades recreativas y comunitarias realizan. Presentar un calendario de actividades. - Revisar la consistencia de la información una agrupación no puede tener más actividades que los días del año. • De acuerdo a la información presentada no se justifica el salón de exposiciones. Se solicita indicar qué actividades se realizarían en el salón multiuso y, frecuencia de las actividades, horas de uso anuales. Considerar un uso flexible del espacio pudiendo dividir lo de acuerdo a la demanda. - Corregir las horas de demanda estimadas para la sala de exposiciones no se pueden incluir las horas de talleres. 2021-09-03T03:40:11F.N.D.R.661430661430065142092021-09-03T04:32:0650981509812021 22567256225185512FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACION DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL SE DETALLAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -CORREGIR INDICE DEL DOCUMENTO -ORGANIZAR EL DOCUMENTO PRESENTANDO EL AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA PREVIO AL PROBLEMA. MIENTRAS QUE EL CUADRO DE POBLACIONES, PREVIO A LA DEMANDA/OFERTA/BRECHA. -EN EL ARBOL, EL PROBLEMA CENTRAL PODRIA IDENTIFICAR AL SECTOR DE HUAMACHUCO DE RENCA -EN EL LISTADO DE ESTABECIMIENTOS EN RED FALTA INCLUIR EL ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA -MEJORAR LA EXPLICACION DE LA BRECHA DE COBERTURA.(-149 O -33 CUPOS) -ACLARAR SI EL NIVEL DE SERVICIO ES PARA LA RED O PARA EL ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA -INCLUIR EL COSTO SOCIAL DEL TRASLADO DE LOS USUARIOS AL PLAN DE CONTINGENCIA -INDICAR COMO SE INCORPORA LA EFICIENCIA ENERGÈTICA A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA B) DOCUMENTOS A ANEXAR -PLANILLA ECSE MENCIONADA EN LOS TERMINOS DE REFERENCIA DE DISEÑO -CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA -CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO -CARTA GANTT FINANCIERA Y DE ACTIVIDADES PARA LA ETAPA EN POSTULACION -ANALISIS DE CABIDA EN TERRENO PROPUESTO C) FICHA IDI -ACTUALIZAR INDICADORES -USAR CORRECTAMENTE LAS SUBCARPETAS DEL BIP2021-08-07T03:07:16SECTORIAL119890502620061980912021-08-07T03:09:1050984509842021 22686083222560782OT13455819Se solicita elaborar e ingresar el proyecto de acuerdo a la metodología y las normas instrucciones y procedimientos de inversión pública, del sector Educación. El problema desarrollado no justifica la intervención propuesta, el problema planteado es muy general y no esta suficientemente detallado por ejemplo se señala que las aulas son insuficiencia, sin dar detalles o causas, se señala que el problema es el aumento en la demanda, pero en los últimos 10 años el colegio perdió la mitad de su matricula. Presentar análisis de oferta y demanda a nivel comunal y del área de influencia. Actualizar antecedentes se presentan matriculas del 2015 y 2017, elaborar estudio de demanda en función del Censo 2017 y sus proyecciones, del grupo etareo, presentar análisis de oferta y detallar déficit.2021-09-27T10:13:58F.N.D.R.600050600050050994472021-09-27T01:24:4450979509792021 22711488226572152RS15386160Se recomienda la iniciativa que tiene como propósito realizar obras para reparar los daños que los últimos temporales han producido en los bloques que componen el parapeto del Molo Sur del Puerto de San Antonio. El proyecto consiste en reparar fisuras y grietas que presentan los bloques de hormigón que conforman el molo sur, intervenir bloques con hormigón suelto, con partes faltantes, algunos que presentan su hormigón lavado o que tienen superficies que han perdido el hormigón que confinaba los áridos dejándolos a la vista y sueltos. Estos daños frente a la acción de las marejadas tienen un agravamiento progresivo, lo que implica enfrentar costos crecientes para realizar las obras de reparación y perdidas crecientes en la productividad del trabajo portuario que ocasionan las limitaciones al tránsito de vehículos en faenas de carga y descarga, especialmente durante los períodos de eventos climáticos. El presente proyecto solo tiene como alternativas las que puedan provenir de las técnicas constructivas que se propongan en licitación para enfrentar las obras y se debe realizar de manera independiente del proyecto de ampliación del puerto de gran escala. El costo estimado para realizar las obras que involucra la presente iniciativa es de M$ 241.000 y su rentabilidad social estimada es de una TIR de 61,02 % y un VAN social de M$ 112.476. 2021-10-15T10:28:46EMPRESA102000024100000157226882021-10-15T02:44:3250991509912021 21649212216492082RS5801032EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y SUS ACTUALIZACIONES, CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL DE LA IDI. SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE DISEÑO, DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CONSTRUCCIÓN CIRCUITO COSTANERA BORDE RIO CLARO, PAIHUANO. INICIATIVA QUE BUSCA O PRETENDE RESOLVER, “LA DEFICIENTE EXPLOTACIÓN TURÍSTICA DE LA LOCALIDAD DE PAIHUANO” Y QUE SE ENMARCA EN LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL DE LA COMUNA DE PAIHUANO Y DEL PROGRAMA DE PEQUEÑAS LOCALIDADES DEL MINVU REGIÓN DE COQUIMBO. LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN QUE SE EVALUARON UTILIZANDO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, SON: ALTERNATIVA 1: CONSTRUCCIÓN CIRCUITO COSTANERA BORDE RIO CLARO CON 1619.32 M2 CON PAVIMENTO DURO (HORMIGÓN), 1345 M2 DE PAVIMENTO SEMI DURO (MADERA, GRAVILLA), 30 ESCAÑO DE HORMIGÓN, 8 BASURERO DE ACERO Y MUROS DE CONTENCIÓN DE HORMIGÓN. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ UN VAC DE M$ 1.023.739 Y CAE M$ 89.254. ALTERNATIVA 2: CONSTRUCCIÓN CIRCUITO COSTANERA BORDE RIO CLARO CON 1214.32 M2 CON PAVIMENTO DURO (HORMIGÓN), 1092 M2 DE PAVIMENTO SEMI DURO (MADERA, GRAVILLA), 30 ESCAÑO DE MADERA, 8 BASURERO DE MADERA Y GAVIONES DE CONTENCIÓN. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ UN VAC DE M$ 1.135.429 Y CAE M$ 98.992. EN FUNCIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE LAS DOS ALTERNATIVAS SE CONCLUYE QUE LA MÁS CONVENIENTE ES LA ALTERNATIVA 1 POR PRESENTAR EL MENOR VAC Y CAE. CON ESTA INICIATIVA SE BENEFICIAN A 1.348 PERSONAS (671 HOMBRES Y 677 MUJERES), LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUAL DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ASCIENDEN A M$ 1.849 Y M$ 3.939 RESPECTIVAMENTE, Y QUE SERÁN FINANCIADOS POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PAIHUANO. SE CONSOLIDA UN ESPACIO IMPORTANTE Y MUY SENTIDO POR LA COMUNIDAD, EL CUAL AUMENTA LA OFERTA DE RECREACIÓN, RECORRIDO Y PRÁCTICA DE EJERCICIOS, FORTALECIENDO EL SENTIDO DE PERTINENCIA Y CUIDADO DE ESTE SECTOR.2020-04-05T09:51:54SECTORIAL2350001100000S 158010322020-04-05T09:51:5450971509712021 21959032219590272RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T03:39:28SECTORIAL280086502882706014022248158010322020-10-21T03:39:2850971509712021 22069754220696162RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T12:24:46SECTORIAL66595409578970100002949158010322020-01-12T12:24:4650971509712021 22311179222269002FI16708903REVISADOS LOS ANTECEDENTES INGRESADOS A LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN EN EL BIP NO ES POSIBLE RECOMENDARLA FAVORABLEMENTE POR LO SIGUIENTE: 1. EN LISTADO DE BENEFICIARIOS/AS SE INDICA LA FRASE (SUBSIDIO PREVIO) EXPLICAR QUE SIGNIFICA, ADEMÁS LAS SOLUCIONES DE CASETAS SANITARIAS REGISTRADAS EN LISTADO DE BENEFICIARIOS/AS NO COINCIDEN CON LO INDICADO EN PERFIL, SE RECUERDA QUE SI LOS BENEFICIARIOS/AS DE CASETAS SANITARIAS QUE HAN OBTENIDO UN SUBSIDIO HABITACIONAL RURAL, NO DEBEN SER CONSIDERADOS EN ESTE PROYECTO, POR LO CUAL SE SOLICITA REVISAR EL LISTADO PRESENTADO Y SACAR A AQUELLOS BENEFICIARIOS/AS QUE TIENEN EL SUBSIDIO INDICADO. 2. EL COSTO DE INVERSIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LAS SOLUCIONES PARTICULARES (PUNTO 10.2.1 DE ESTUDIO DE PREINVERSIÓN), LA SUMATORIA DEL COSTO TOTAL ESTA ERRÓNEA, LO ANTERIOR IMPLICA REVISAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA. 3. REVISAR LA SUMATORIA DEL VAC GLOBAL DEL PROYECTO. 4. ACTUALIZAR FICHA IDI 2021-09-02T11:58:50F.N.D.R.4391201048500020272702021-09-02T12:04:3550975509752021 22476231222265602FI18838765ANALIZADA LAS RESPUESTAS Y EN EL ENTENDIDO DE OPTIMIZAR LA PRESENTACIÓN A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, SE INDICA QUE SE MANTIENE LA SIGUIENTE OBSERVACIÓN: EN PERFIL: REALIZAR LA EVALUACIÓN SOCIOECÓNÓMICA CONSIDERANDO 10 AÑOS DE HORIZONTE. EXPLICACIÓN DE LA MANTENCIÓN DE LA OBSERVACIÓN: SI BIEN SE REALIZARON LOS CAMBIOS A LAS PROYECCIONES DE POBLACIÓN A 10 AÑOS, ELLO NO SE VIO REFLEJADO EN LA EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA. POR TANTO, SE SOLICITA EJECUTAR ESTE CAMBIO EN LA EVALUACIÓN CONSOLIDANDO UNA REVISIÓN, ACTUALIZACIÓN Y VISIBILIZACIÓN DE TODOS LOS COSTOS CONSIDERADOS PARA ESTA ETAPA: COSTOS DE CONSULTORÍAS (GASTOS PARA LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA CUANDO CORRESPONDA. DEBE INCLUIR ADEMÁS LOS COSTOS ASOCIADOS A LOS REVISORES INDEPENDIENTES, SEGÚN LO ESTABLECIDO POR LA ORDENANZA GENERAL URBANISMO CONSTRUCCIÓN Y LOS INSPECTORES TÉCNICOS DE OBRAS), EQUIPAMIENTOS, EQUIPOS, OBRAS CIVILES, COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN Y OTROS; QUE LOS MISMOS SEAN COINCIDENTES CON LOS REFLEJADOS EN LA FICHA IDI. REVISAR QUE NO EXISTAN ERRORES y DIFERENCIAS EN LA IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS COSTOS. EN ESTE CONTEXTO, COMO ES LA ÚNICA OBSERVACIÓN QUE QUEDA POR SUBSANAR, SE PIDE CARGAR NUEVAMENTE EN LA SUBCARPETA DE PRESUPUESTOS, TODOS LOS PRESUPUESTOS O ITEMIZADOS (DE TODOS LOS COSTOS) REVISADOS Y VALIDADOS, VERIFICANDO QUE NO FALTE NINGUNO, ADEMÁS DE CARGAR NUEVAMENTE LOS EXCELL DE LOS CÁLCULOS DE LA EVALUACIÓN EN EL BIP. NO OLVIDAR CUANDO SE REALICE LA NUEVA EVALUACIÓN, ACTUALIZAR LA FICHA IDI EN SU PUNTO 23, INDICADORES DE RESULTADOS Y EN SUS OTROS PUNTOS, SI LO AMERITA. CUANDO SE SUBSANE LA OBSERVACIÓN AQUÍ PLANTEADA SE CONTINUARÁ CON EL ANÁLISIS. ANTE CUALQUIER REQUERIMIENTO, SE PUEDEN SOLICITAR UNA VIDEO REUNIÓN. 2021-05-13T08:25:55F.N.D.R.75168303018869001000000092021-05-13T09:08:5850972509722021 22547907225095772OT100003782EN NOMBRE DE LA INICIATIVA, SE SOLICITA ELIMINAR LA PALABRA “CAPACITACIÓN”, YA QUE SE ENCUENTRA REPETIDA. SE SOLICITA QUE EL PERFIL PRESENTADO CUMPLA CON TODO LO ESTABLECIDO EN LA GUÍA METODOLÓGICA PARA LA FORMULACIÓN DE PROGRAMAS. ADEMÁS, LOS PROGRAMAS DE INVERSIÓN DEL SUBTÍTULO 31, NO CONSIDERAN FINANCIAMIENTO DE SUBSIDIOS DIRECTOS, NI ADQUISICIÓN DE BIENES. DEBE ELIMINAR ESTOS GASTOS. PERFIL: FALTA DESARROLLAR EL DIAGNÓSTICO DE LA NECESIDAD DEL PROBLEMA, DEBE DIMENSIONAR EL PROBLEMA, JUSTIFICAR SU NECESIDAD, E IDENTIFICAR FACTORES DE RIESGO. LA POBLACIÓN DE REFERENCIA ESTÁ MAL IDENTIFICADA. EN POBLACIÓN POTENCIAL Y OBJETIVO, DEBE PRESENTAR DESCRIPCIÓN, CRITERIOS DE IDENTIFICACIÓN, CUANTIFICACIÓN, ETC. ESTRATEGIA DE INTERVENCION DEL PROGRAMA DEBE EXPLICAR CÓMO Y QUIENES EJECUTARÁN EL PROGRAMA, ADEMÁS DE INDICAR CRITERIOS DE EGRESO Y SISTEMAS DE REGISTRO. EN INDICADORES, COMPLETAR INFORMACIÓN. ADEMÁS, SE RECOMIENDA HACERLO POR TALLER, PARA MEDIR EL CUMPLIMIENTO DE LOS COMPONENTES. ADEMÁS, SE SOLICITA INCLUIR ENTRE UNO DE LOS INDICADORES A MEDIR SEA LA CANTIDAD DE PROFESIONALES QUE REALIZAN FINALMENTE SU FORMALIZACIÓN DE LABORES E INICIO DE ACTIVIDADES ANTE EL SII. EN ANTECEDENTES DEL PROGRAMA DEBE INCLUIR LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL DISEÑO. PRESUPUESTO, EN EL COSTO DE LA CONSULTORÍA NO CONSIDERA PROFESIONALES, SIN EMBARGO, INCLUYE UNA CONTRAPARTE TÉCNICA. VERIFICAR ESTO, SE SOLICITA DESGLOSAR GASTOS ADMINISTRATIVOS. DEBE PRESENTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA, QUE INCLUYAN TODO LO DETALLADO EN DOCUMENTO NIP (NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES) PARA PROGRAMAS DE INVERSIÓN FICHA IDI, DEBERA ACTUALIZAR SEGUN OBSERVACIONES REALIZADAS. 2021-06-30T05:04:59F.N.D.R.2542860254286001000012612021-01-07T03:39:3450973509732021 22666138226474282FI3149238-De acuerdo a las indicaciones de MDS nivel central, la Segunda Fase de la Regeneración, correspondiente a la elaboración del Plan Maestro, se formulará como PROYECTO - Pre factibilidad, considerando como productos, el plan de regeneración, acta de aprobación de los contenidos del Plan Maestro, Protocolo de acuerdo con los compromisos entre el Comité de Regeneración, MINVU y Municipio; Aprobación del PM regeneración por resolución del Secretario Regional Ministerial de Vivienda y Urbanismo respectivo, perfiles de proyectos. -Presupuesto no debe tener globales, debe estar detallado en cantidades y costos unitarios -Indicar fecha de elaboración del diagnóstico. -Corregir plazo en TDR Generales y de contratación de asesoría a la inspección técnica -En los TDR se debe indicar la forma de difusión de los resultados. -Adjuntar documento de certificación de quien actuará como contraparte técnica. -Aclarar contratación de asesorías adicionales a la inspección técnica de obras y porque no es considerada como consultoría -Plano del conjunto habitacional de viviendas sociales inscrito en el Conservador de Bienes Raíces respectivo, o en su defecto el que se encuentre en el catastro de las obras de urbanización y edificación de la Dirección de Obras Municipales respectiva. - Ficha IDI: corregir unidad técnica y financiera, corregir justificación. -Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP).2021-09-09T11:35:44SECTORIAL4909014329800168408532021-10-09T05:00:2650980509802021 22714270221269612FI18806438El proyecto en general posee deficiencias de formulación y no se establecen critérios de análisis suficientes que permitan concluir la conveniencia de llevar a cabo la presente iniciativa de inversión. No existe claridad respecto de la metodología utilizada para la formulación. Dada la naturaleza del proyecto se sugiere sea reformulado en su totalidad teniendo como referencia la Metodología de Reemplazo de Alumbrado Público en la Vía Pública. La formulación deberá ser adaptada a los requerimientos especiales que tenga el recinto portuario. Por otra parte, el mejoramiento del sistema eléctrico del Edificio Corporativo EPI y otros recintos interiores, podrá ser incorporado dentro del presente proyecto, pero deberá ser evaluada en forma separada bajo enfoque Costo Eficiencia e incorporando además el proyecto eléctrico de los recintos interiores a intervenir. Algunas observaciones: - El árbol de problemas presenta el problema central como: “Pérdida de Competitividad del Terminal Molo”, lo que corresponde a un efecto de un problema diferente, lo que incluso es identificado en la pág. 6. Revisar el árbol de causas y efectos. Además, el árbol se encuentra en el sentido equivocado. - La demanda no está determinada por la carga transportada por el pueblo, sino por la demanda energética o de iluminación del puerto. - Pág 14. Dejar solo un árbol de problemas. - Árbol de medios y fines pág. 17 no es consistente con los árboles de problemas anteriores. - El proyecto no ha sido formulado considerando la metodología de alumbrado público. Se solicita FUERTEMENTE el que el proyecto sea reformulado considerando esta metodología. Además deberá incorporar antecedentes del Estudio de Iluminación presente en la sección “Anexos” - No es claro si el reemplazo de luminarias corresponde a la pérdida de vida útil o a reemplazo por ventaja de nuevas tecnologías. - Especificaciones técnicas no vienen firmadas por un profesional competente del sector eléctrico. - No existe planimetría del interior del edificio. Tampoco viene firmada por un profesional eléctrico competente. - No se entiende el por qué se incorporan las certificaciones SEC del año 2013. No aportan mayor información al proyecto. En general no se aprecia mayor avance respecto de la revisión anterior, Se solicita reunión con la unidad formuladora para reiterar los elementos que deben abordarse en el presente proyecto. 2021-10-17T11:31:26EMPRESA1320000201000001000000092021-10-17T03:03:4950972509722021 22726480220637152RS3005045Se aprueba la revaluación solicitada por la Municipalidad de Coelemu y aprobada por el Gobierno Regional del Bío Bío. Las modificaciones solicitadas se producen fundamentalmente, por exigencias de la sanitaria ESSBIO a la Planta Elevadora de Aguas Servidas y la Impulsión, obras que previamente fueron visadas técnicamente por la sanitaria, y que en el transcurso de la ejecución estableció nuevos estándares. La revaluación considera un aumento neto de $ 81.869.758 y principalmente contempla la instalación de un equipo Hidropack, modificación de la cámara, modificación de la materialidad de la impulsión, instalación de ventosas, limpieza de colectores, limpieza matriz agua potable, limpieza de uniones domiciliarias, disminución de 5 casetas sanitarias. El proyecto ha tenido las siguientes modificaciones: Monto $ Fecha Inicio Plazo Contato Inicial 2.455.665.454 19-07-2017 510 Modificación I 222.997.681 0 Modificación II 0 120 Modificación III 0 120 Modificación IV 0 120 Modificación V 0 299 Modificación VI 365 Modificación VII 81.869.758 Total 2.760.532.893 Cabe hacer notar que las Instituciones Técnicas y Financieras, no dan cumplimiento a la obligación de ingresar al BIP en forma oportuna y correcta, la información referida a la ejecución presupuestaria (Ingreso de contratos, asignaciones presupuestarias, gasto). 2021-10-26T11:52:37F.N.D.R.299082023322900050994472021-10-26T12:02:1150979509792021 22845486223456422RS100002120SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN. DICHA REEVALUACIÓN FUE INGRESADA PRODUCTO DE UN AUMENTO EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, DEBIDO PRINCIPALMENTE AL AUMENTO DE PRECIOS DE LOS INSUMOS DE CONSTRUCCIÓN PRODUCTO DE LA CONTINGENCIA SANITARA POR EL COVID 19. ESTO GENERO UN AUMENTO DE M$315.010 A M$ 487.534 RESPECTO A LA INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO, DE ACUERDO CON LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR LA ENTIDAD FINANCIERA. DICHAS MODIFICACIONES FUERON TRABAJADAS POR LOS PROFESIONALES DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE GENDARMERÍA DE CHILE. LOS NUEVOS ANTECEDENTES FUERON SUBIDOS A LA CARPETA “REEVALUACIÓN 3 AÑO 2021” DENTRO DE LOS QUE SE DESTACAN NUEVO CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, EL DETALLE DEL AUMENTO DE LOS COSTOS, TÉRMINOS DE REFERENCIA Y NUEVOS PRESUPUESTOS CON SU RESPECTIVA COMPARACIÓN CON LO ORIGINALMENTE RECOMENDADO. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-12-31T11:46:56SECTORIAL48753404875340061552302021-12-31T12:09:2750982509822021 22079526216506102RS5801032EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS QUE RESPALDAN LA INICIATIVA EN CUESTIÓN, LA CUAL POSTULA A ETAPA DE DISEÑO;SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DENOMINADA CONSTRUCCIÓN COCINA Y CASINOS PARA FUNCIONARIOS DEL COMPLEJO PENITENCIARIO ARICA CENTRO DE READAPTACIÓN SOCIAL, CONSIDERANDO LO SIGUIENTE : EL PROYECTO GENERARÁ ESPACIOS Y ÁREAS PROPICIAS PARA LA OPERACIÓN ADECUADA DE LA COCINA Y CASINO DEL COMPLEJO PENITENCIARIO DE ARICA, GENERANDO CONDICIONES APROPIADAS QUE VAN EN DIRECTO BENEFICIO PARA LOS FUNCIONARIOS DE ESTE RECINTO CARCELARIO. EL PRESENTE PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE 797, MT2, DE COCINA Y COMEDORES PARA LOS FUNCIONARIOS DE GENDARMERIA, DEL COMPLEJO PENITENCIARIO DE ARICA. DE ACUERDO AL SIGUIENTE DETALLE: OFICINA DE ENCARGADO 5.30 MT2 BODEGA DE LACTEOS 7.11 MT2 BODEGA DE ABARROTES 8.96 MTS2 BODEGA DE FRUTAS 11.54 MT2 CONSERV. Y MANIPULACIÓN DE CARNES 11.62 MT2 RECEPCIÓN Y PESAJE 8.99 MT2 CAMARINES 21.38 MT2 ZONA FRÍA 34.65 MT2 ZONA CALIENTE 46.20 MT2 BODEGA DE ASEO 4.66 MT2 ACOPIO DE BASURA 7.37 MT2 DESCONCHE 2.73MT2 ZONA DE LAVADO 6.15 MT2 ZONA DE REPOSTERÍA Y CASINO 223.3 MT2 4 BAÑOS 19.28 MT2 CASINO Y SALA DE ESTAR 151.27 MT2 SALÓN DE ESPARCIMIENTO 27.2 MT2 ESPACIOS DE CIRCULACIÓN 66.88 MT2 RAMPAS Y ESCALERAS 27,48 MT2 MUROS Y OTROS 15% 103.96 TODO ESTO CON UNA INVERSIÓN ESTIMADA DE M$ 2.036.280. EN CUANTO A LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, SE ANALIZARON 2 ALTERNATIVAS: LA PRIMERA DE ELLAS CONSIDERÓ ALIMENTACIÓN DE FUNCIONARIOS EN LA CIUDAD DE ARICA CUYO INDICADOR ESTIMADO DEL CAE CORRESPONDE A M$ 770.158; ASIMISMO LA ALTERNATIVA N°2 REALIZÓ UNA CONSTRUCCIÓN COCINA Y CASINO DEL COMPLEJO ARICA CUYO INDICADOR ESTIMADO DEL CAE CORRESPONDE M$ 156.190. - LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CORRESPONDIÓ A LA ALTERNATIVA N°2, LA CUAL FUE REALIZADA MEDIANTE EL ENFOQUE COSTO-EFICIENCIA, DETERMINANDO UN TOTAL EN INVERSIÓN DE M$2.036.280. -LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CORRESPONDEN A M$16.000 ANUALES Y ESTOS SE ENCUENTRAN GARANTIZADOS. -SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA A CARGO DE GENDARMERÍA DE ARICA, REALIZAR LA REVISIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA GARANTIZAR EL CORRECTO DESARROLLO DEL PROYECTO. FINALMENTE, SE DEJA CONSTANCIA QUE EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Y LOS RESULTADOS DEL DISEÑO FUERON VISADOS POR LA UNIDAD CORRESPONDIENTE DE GENDARMERÍA. 2020-04-12T09:58:30F.N.D.R.677590677590S 158010322020-04-12T09:58:3050971509712021 22175457221594702RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL SERVICIO DE SALUD ARAUCANIA NORTE MEDIANTE EL ORD. N° 2.140 DEL 8/11/19, SE SEÑALA LO SIGUIENTE: - LA INICIATIVA ES RECOMENDADA SATISFACTORIAMENTE EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS SOCIALES QUE ELLO GENERA. - MEDIANTE EL ORD. N° 3.681 DEL 4/10/19, EL GOBIERNO REGIONAL RATIFICÓ LA CONDICIÓN DE UNIDAD TÉCNICA AL SERVICIO DE SALUD ARAUCANÍA NORTE. - EL PRESENTE PROYECTO FUE RECOMENDADO SATISFACTORIAMENTE PARA EL AÑO 2016 Y, LOS AÑOS 2017 Y 2018 DE MANERA AUTOMÁTICA, SIN SER FINANCIADO; POR LO ANTERIOR, PERDIÓ SU CONDICIÓN DE RS PARA ESTE AÑO 2019. - LA POSTA DE SALUD RURAL DE QUECHEREGUAS, DATA DEL AÑO 1930 Y SE UBICA DISTANTE A 23 KILOMETROS DE LA COMUNA DE TRAIGUÉN, LAS INSTALACIONES DE LA POSTA DE SALUD RURAL SE ENCUENTRAN UBICADAS A UN COSTADO DEL CAMINO PRINCIPAL RURAL. DEBIDO AL TERREMOTO OCURRIDO EL 27 DE FEBRERO DE 2010. LA POSTA SE ENCUENTRA INUTILIZABLE, ES POR ELLO QUE FUNCIONA EN DEPENDENCIAS DE LA EX ESCUELA EL FORTÍN DE QUECHEREGUAS A UNA DISTANCIA DE 240 METROS. - EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO DE SALUD POSEE UNA POBLACIÓN BENEFICIARIA DE 847, CORRESPONDIENDO MAYORITARIAMENTE A POBLACIÓN DE ORIGEN MAPUCHE, LOS SECTORES QUE COMPRENDE SON: QUECHEREGUAS, EL ALBA, REÑICO, ARIZONA, LAS TOCAS, FORTÍN Y REQUÉN. - EL PROBLEMA CENTRAL SE DEFINE COMO, LAS INSTALACIONES MANIFIESTAN UN DETERIORO DADO POR ENCONTRASE CON SU VIDA ÚTIL CUMPLIDA, MAL ESTADO DE PINTURA Y SISTEMA ELÉCTRICO FUERA DE NORMA, SE AÑADE A LO ANTERIOR LA INCAPACIDAD TANTO PARA RECIBIR A LOS USUARIOS COMO AL EQUIPO DE SALUD COMPLETO, ESTO DEBIDO A LOS ESPACIOS Y DISTRIBUCIÓN EXISTENTE. - SE CONSIDERAN DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN DE MATERIALIDAD, LA REPOSICIÓN DE LA POSTA DE SALUD RUAL DE QUECHEREGUAS EN ALBAÑILERIA Y HORMIGON, ELIGIÉNDOSE LA PRIMERA MATERIALIDAD POR SER MÁS RENTABLE PARA LA SOCIEDAD. - LA INICIATIVA CONSIDERA UN PLAN DE CONTINGENCIA QUE CONSIDERA CUATRO CONTENEDORES FINANCIADOS POR EL MUNICIPIO. 2021-04-01T03:52:59F.N.D.R.9419807175940S 158010322021-04-01T03:52:5950971509712021 22199841221998332RS5801032Analizados los antecedentes presentados, se recomienda la iniciativa de inversión por las siguientes razones: 1.- La posta de Tenaun presenta incumplimiento normativo para ser acreditada como un establecimiento asistencial, debido principalmente a que las superficies de los recintos clínicos no son lavables, no tiene recintos para REAS, el tamaño de los recintos clínicos es inferior al establecido por MINSAL, no cumple con el D.S 50 de accesibilidad universal y las NTB. 2.Teniendo en consideración las falencias constructivas de la posta se determinó que no era posible normalizarla y se analizaron dos alternativas: Alternativa A: Reposición en hormigón armado. Alternativa B: Reposición en estructura de metalcon. 3.- Los indicadores de rentabilidad social de la alternativa A son: CAE de M$78.220 y un C.E.P de M$ 85,957. Los indicadores de rentabilidad social de la alternativa B son: CAE de M$72.859 y un C.E.P de M$ 80,066. Se elige la alternativa en estructura melacon por su menor CAE. 4.- Los costos de operación promedio anual son de M$ 30.695 y los de mantención M$ 5.264, los que serán asumidos por la municipalidad de Dalcahue. 5.- El Servicio de Salud Chiloé aprobó el Programa Médico Arquitectónico, el diseño de arquitectura y el listado de equipamiento.2021-08-01T11:18:48F.N.D.R.309306563390S 158010322021-08-01T11:18:4850971509712021 22230763222307072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T11:01:23SECTORIAL281680798745013061355158010322021-01-15T11:01:2350971509712021 22274080220744352FI3149238-Perfil: Definir mejor el problema a resolver, definir área de estudio, considerar en evaluación económica el valor del terreno. -Adjuntar antecedentes prediales, estructurales y de emplazamiento -Adjuntar exigencias ambientales, viales y de urbanización -Adjuntar factibilidades -Actualizar certificado de informaciones previas y dominio vigente -Todos los certificados que se adjuntan deben contar con firma del profesional y timbre institucional. -Montos señalados en el Cronograma, Ficha Idi y perfil deben ser concordantes -Programa Arquitectónico, Bases técnicas y Administrativas deben contar con timbre institucional -El monto del certificado de financiamiento de los costos de operación y mantención es diferente al monto señalado en la tabla 3.1 d la página 63 del perfil -Ficha IDI: mejorar redacción de la justificación y corregir valor del indicador económico, corregir montos del calendario de inversiones. -Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP)2021-01-27T09:26:42SECTORIAL4298704298700168408532021-01-28T09:40:0750980509802021 22442761221642262FI31492381.Antecedentes Generales: Determinar claramente el problema a resolver. Definir correctamente área de estudio y área de influencia, considerar que área de influencia puede ser igual o un subconjunto del área de estudio. En el punto 5.2 corregir costo total del estudio 2.. La Actividad de difusión debe figurar en presupuesto (si tiene costo) y cronograma 3. Revisar % de gastos generales en los items desglosados. 4. Corregir item de consultorías en Ficha IDI 5. Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP)2021-04-21T11:05:16SECTORIAL160011667500168408532021-04-22T01:09:1850980509802021 22452107224520642RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-26T11:06:21F.N.D.R.418480393631013044336158010322021-04-26T11:06:2150971509712021 22655485217728322RE16878238A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN EL ORD N° 1344 DEL 18/08/2021, SE SOMETE A REEVALUACIÓN LA PRESENTE INICIATIVA, CON EL OBJETIVO DE ESTUDIAR UN AUMENTO EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES. SEGÚN LO ANTERIOR SE REQUIERE: 1.- INCORPORAR INFORME DE LA UNIDAD TÉCNICA, QUE JUSTIFIQUE LOS AUMENTOS EN EL PRESUPUESTO OFICIAL. ADJUNTAR ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN, CON SU DEBIDA JUSTIFICACIÓN Y DETALLE PARA LAS DIFERENCIAS DE MAYOR RELEVANCIA. 2.- ADJUNTAR CRONOGRAMA FINANCIERO Y DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO DE LA INICIATIVA. 3.- ACTUALIZAR EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A NORMATIVA VIGENTE Y CAMBIOS INCORPORADOS AL PRESUPUESTO. 4.- EN LA FICHA IDI: - INCLUIR CAMBIOS EN LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD Y PRESUPUESTO. - ACTUALIZAR SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DE LA ETAPA. 5.- UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, ACTUALIZAR FICHA IDI E INGRESAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL 2021-08-30T04:13:31F.N.D.R.11005740110057400182046422021-08-30T04:14:3815507532155075322021 22792780221386242RE12000025Se somete a reevaluación el proyecto de acuerdo a los nuevos antecedentes : La Unidad Técnica D.A. MOP informó de los resultados de la Licitación Pública para la Contratación de la Consultoría de Diseño, ID 1151-7-1-R21 Mercado Público, la cual fue declarada desierta mediante Resolución Exenta Antof. N° 280, del 04 de octubre 2021, al no presentarse empresas oferentes. De acuerdo lo anterior, según la Unidad Técnica, estima que el presupuesto oficial es insuficiente dado que este último data del 2017, es decir, época previa a la Pandemia Covid-19. A partir de ello, mediante antecedente N°1, la Dirección de Arquitectura Región de Antofagasta, remitió a esta Oficina la actualización del presupuesto oficial de Consultorías, así como también el Anexo Complementario de Bases Administrativas, para realizar un nuevo proceso licitatorio, durante el primer trimestre del 2022. Por otra parte, , mediante Decreto Exento N° 1663, de 2017, se aprobó el Convenio de Colaboración entre la Subsecretaría de Justicia y Gendarmería de Chile con la Empresa Nacional de Minería, (ENAMI) con el propósito de que ésta última proceda a celebrar contratos, constituir concesiones mineras a su nombre y/o cualquier otro tipo de acto o gestión, por encargo de la Subsecretaría de Justicia, con el fin de propender a la ausencia de amenazas a las facultades del dominio de los inmuebles donde se emplacen los establecimientos penitenciarios o entorpecimientos en el desarrollo de los proyectos en referencia. La SUBSECRETARÍA de acuerdo con el actual estado de desarrollo del proyecto deber suministrar a ENAMI los recursos necesarios para dar cumplimiento al objeto de convenio y a la mantención de las concesiones mineras que se soliciten, en terrenos destinados para el establecimiento de los respectivos centros penitenciarios. De este modo, mediante Oficio N° 4188, de 12 de julio de 2018, del Subsecretario (S) de Justicia, solicitó iniciar tramites para constituir concesiones mineras en el marco del Convenio de Colaboración del antecedente, para los establecimientos penitenciarios de El Arenal Copiapó y Calama. De este modo, con el propósito de resguardar el terreno fiscal donde se emplazaría el recinto penitenciario de Calama, los gastos estimados por este concepto alcanzarían los $15.000.000.- según el Clasificador Presupuestario- éstos deberían incorporarse en la Asignación 999 Otros Gastos. Se recalculan los indicadores de rentabilidad social y toda la evaluación económica debido al aumento de un 48,4 % de la presente etapa . 2021-07-12T10:13:30SECTORIAL102260110273200120000422021-07-12T10:22:4950991509912021 21953786216927502RS3355454EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A DERROLLAR CONSIDERA LA CONTRATACIÓN DEL DISEÑO DE INGENIERÍA PARA EL MEJORAMIENTO DEL PUENTE COPIAPO CON LA MODIFICACIÓN DEL ANCHO DE LA CALZADA DE HORMIGÓN ARMADO Y ENDEREZAR EJE DEL MISMO CON UNA CALZADA DE 7 MT CON ACERAS DE 1,5 MT POR CADA LADO . EL NUEVO PUENTE COMPRENDE UNA LONGITUD DE 5 MT DE LARGO CON PAVIMENTO DE ACCESOS DE 13 MT DE LONGITUD Y DE 9 MT DE LONGITUD CON ANCHO DE CALZADA DE 7 MT CON SUS RESPECTIVAS ACERAS SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGON Y ASFALTO: a.-HORMIGON TIENE UN VAN M$ 209.742 Y UN TIR 29,22 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$177.396 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 202.575 Y UN TIR 28,99 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$170,903. POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE CARPETA DE HORMIGON. LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2020-10-20T11:28:41F.N.D.R.2148102148100120000012020-10-20T11:35:2250976509762021 21953999219539972RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-20T12:24:44SECTORIAL74517901050492014022248158010322020-10-20T12:24:4450971509712021 21965238219652352RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T12:38:07SECTORIAL71627602413890014022248158010322020-10-23T12:38:0750971509712021 22197788220139652RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE DISEÑO DEL PROYECTO PARA LA REPOSICIÓN DEL CESFAM ISLA DE MAIPO, CON UN PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO CON CAPACIDAD PARA ATENDER A 20.000 BENEFICIARIOS. EN EL DESARROLLO DEL ESTUDIO SE HA DIAGNOSTICADO LA INEXISTENCIA DE LAS CONDICIONES MÍNIMAS PARA UNA ATENCIÓN PRIMARIA OPORTUNA Y, POR ENDE, DE UN DÉFICIT DE COBERTURA DE PRESTACIONES DE SALUD PARA LA POBLACIÓN BENEFICIARIA LO QUE ES CAUSADO PRINCIPALMENTE PORQUE LA INFRAESTRUCTURA DE LA RED COMUNAL ES INSUFICIENTE PARA EL ÁREA TERRITORIAL A SU CARGO. OPTIMIZANDO LA OFERTA ACTUAL, EL DÉFICIT DE LAS ATENCIONES INTEGRALES SE MANTIENE EN 7 DE LOS 12 PROGRAMAS DE ATENCIÓN CON RATIOS DE DÉFICIT ENTRE -80 Y-22%. EL PROYECTO A DESARROLLAR MEJORARÁ LA OFERTA Y CALIDAD DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD DEL SECTOR ISLA CENTRO IMPLEMENTANDO EL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL CON ENFOQUE FAMILIAR QUE VINCULA A LA INICIATIVA CON POLÍTICAS PÚBLICAS QUE TIENEN COMO OBJETIVO FORTALECER EL SISTEMA DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD. POSTERIOR AL CÁLCULO DE LA BRECHA ASISTENCIAL, SE ANALIZARON 2 ALTERNATIVAS: ALTERNATIVA Nº 1: CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO CENTRO DE SALUD FAMILIAR QUE CUMPLE CON NORMAS OGUC ALTERNATIVA Nº 2: CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO CENTRO DE SALUD FAMILIAR QUE CUMPLE CON NORMAS OGUC INCORPORANDO MEJORAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA AL EDIFICIO. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL A UNA TASA DEL 6% SON: ALT. N°1) CEA CON CU=$17.005; CEA SIN CU=$15.556 ALT. N°2) CEA CON CU=$16.485; CEA SIN CU=$15.035 EL PROYECTO RECOMENDADO CORRESPONDE A LA ALTERNATIVA N°2, DEBIDO A QUE PRESENTA UN MENOR MONTO PARA EL INDICADOR SOCIAL DE COSTO EFICIENCIA SEGÚN METODOLOGÍA DEL SECTOR. LOS SUPUESTOS CONSIDERADOS SON: * UN PLAZO DE 13 MESES Y UN COSTO DE M$ 159.015 PARA EL DESARROLLO DE LA ETAPA DE DISEÑO * SE CONTEMPLA LA COMPRA DE TERRENO A UTILIZAR POR UN VALOR DE M$ 808.901, DEBIENDO REGULARIZARSE EL DOMINIO DE LA PROPIEDAD A NOMBRE DEL MUNICIPIO PREVIO A LA ETAPA DE EJECUCIÓN. CABE DESTACAR QUE EL TERRENO QUE SE PROPONE ADQUIRIR SE ENCUENTRA HIPOTECADO, AL RESPECTO EL GOBIERNO REGIONAL HA INFORMADO EL PROCEDIMIENTO FORMAL QUE SE UTILIZA PARA EFECTUAR LA COMPRA, LO QUE VIABILIZA LAS DISPONIBILIDAD DEL TERRENO. *EL APORTE MUNICIPAL PARA COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SE ESTIMA EN M$ 49.720. *LA INICIATIVA CUENTA CON CERTIFICADO PERTINENCIA PARA APROBACIÓN DEL PMA PROYECTADO (2.502 MT2) POR PARTE DEL SERVICIO DE SALUD OCCIDENTE. EL DESARROLLO DE DISEÑO CONTARÁ CON REVISIONES DE AVANCE POR PARTE DEL SERVICIO DE SALUD. * AL APLICAR LA PLANILLA ECSE SE OBSERVAN BENEFICIOS POR M$ 165.972 POR CICLO DE VIDA DE LA CONSTRUCCIÓN Y DE M$ 619.725 POR AHORRO DE EMISIONES DE CO2 EQUIVALENTE. TALES ESTRATEGIAS HAN SIDO INCORPORADAS A LOS TDR DE DISEÑO. LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO DE DISEÑO PERMITIRÁN MEJORAR LAS ESTIMACIONES REALIZADAS EN ETAPA DE PERFIL, POR TANTO, ENRIQUECERÁN Y POTENCIARÁN LOS RESULTADOS DE MODO DE TOMAR UNA DECISIÓN PARA LA POSTERIOR ETAPA DE EJECUCIÓN CON RESPALDOS ACORDES A LA MAGNITUD Y TAMAÑO DEFINITIVO DE LA INICIATIVA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-08-01T09:24:31F.N.D.R.82710109907150S 158010322021-08-01T09:24:3150971509712021 22198670221986572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-01T10:14:36F.N.D.R.12838019907017777207158010322021-08-01T10:14:3650971509712021 22239959222398082RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T04:29:03SECTORIAL150390182011018204642158010322021-01-18T04:29:0350971509712021 22248983222489722RS5801032LA INICIATIVA ABORDA LAS DEFICIENTES CONDICIONES PARA ENTREGAR EL SERVICIO EDUCATIVO EN LA ESCUELA DIFERENCIAL SAN CARLOS, ANCUD, DEBIDO A QUE LA LIMITACIÓN DE ESPACIO NO PERMITE CUMPLIR CON LA NORMATIVA EDUCACIONAL Y CON EL TRABAJO QUE SE DESARROLLA EN LAS AULAS PSICOMOTRIZ Y DE HÁBITOS FÍSICOS DE LA ESCUELA, ADEMÁS QUE SU EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS ESTÁN OBSOLENTOS O CARENTES. ADICIONALMENTE, LIBERANDO EL ESPACIO ACTUAL DE ESTAS AULAS, SE PODRÁ DISPONER DE ESPACIOS PARA PREBÁSICA, MEJORANDO LA ATENCIÓN EDUCATIVA INTEGRAL. LA PROYECCIÓN DE DEMANDA SE BASÓ EN LA MATRÍCULA 2019 Y CONSIDERÓ SU MANTENCIÓN EN EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN, DEBIDO A QUE NO SE REFLEJA VARIACIÓN SIGNIFICATIVA EN SU TASA DE CRECIMIENTO EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS. CON LO ANTERIOR, EL PROYECTO ABORDA UNA DEMANDA PROYECTADA DE 77 ALUMNOS, EN 9 NIVELES DE EDUCACIÓN DIFERENCIAL. DADO QUE LA TECNOLOGÍA ESTÁ OPTIMIZADA EN EL PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL, QUE EL TAMAÑO FUE DETERMINADO EN EL ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA, Y QUE LA INICIATIVA CORRESPONDE A UN MEJORAMIENTO DE LA ESCUELA POR LO QUE SU LOCALIZACIÓN ES EN EL MISMO TERRENO, LA ÚNICA ALTERNATIVA PLANTEADA ES EL MEJORAMIENTO DEL ESTABLECIMIENTO CON LA CONSTRUCCIÓN DE LAS AULAS PSICOMOTRIZ Y DE HÁBITOS FÍSICOS EN EL MISMO TERRENO. SIN EMBARGO, ADICIONALMENTE SE IDENTIFICARON Y EVALUARON 2 ALT. POR MATERIALIDAD CONSTRUCTIVA. LA PRIMERA CON REVESTIMIENTO DE MUROS EXTERIORES DE ZINC Y FIBROCEMENTO, INTERIORES DE TERCIADO Y FIBROCEMENTO, PUERTAS DE MADERA Y 2 COMBUSTIONES LENTAS A PELLET, QUE ARROJÓ UN VAC SOCIAL DE M$ 167.512.-, Y LA SEGUNDA CON REVESTIMIENTO DE MUROS EXTERIORES DE TEJUELAS, INTERIORES DE MAÑÍO MACHIHEMBRADO, PUERTAS DE PVC Y CALEFACCIÓN CENTRAL A PELLET, QUE ENTREGÓ UN VAC SOCIAL DE M$181.783.-. DE ESTE ANÁLISIS SE ESCOGIÓ LA PRIMERA POR LOS MENORES INDICADORES OBTENIDOS. EL PROYECTO FUE EVALUADO CON CRITERIO COSTO EFICIENCIA, OBTENIÉNDOSE UN CAE DE M$ 22.760.-, Y UN CAE POR USUARIO DE M$262.-, EN MONEDA PRESUPUESTO 2019. LA EVALUACIÓN CONSIDERA COSTOS INCREMENTALES ANUALES DE M$2.539.- EN OPERACIÓN Y DE M$1.126.- EN MANTENCIÓN. EL PROYECTO FUE REVISADO Y VISADO FAVORABLEMENTE POR LA SEREMI DE EDUCACIÓN, SEGÚN CONSTA EN ORD. N° 3013 DE FECHA 19/11/2019. SE SOLICITA TOMAR EL RESGUARDO EN LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS PARA DAR CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVA DE EDUCACIÓN Y OBTENER LA RECEPCIÓN FINAL DE OBRAS Y EL RECONOCIMIENTO OFICIAL POSTERIOR, SEGÚN LO INDICA DICHO OFICIO. CABE SEÑALAR QUE EN EL PROCESO DE ANÁLISIS DEL PROYECTO SE MODIFICÓ SU NOMBRE DE AMPLIACIÓN A MEJORAMIENTO SEGÚN LO INDICAN LAS NORMAS DEL S.N.I., SIN EMBARGO HAY DOCUMENTOS (PLANOS, ESPECIFICACIONES, ENTRE OTROS) QUE MANTIENEN EL NOMBRE ORIGINAL LO QUE NO AFECTARÍA SU DESARROLLO POSTERIOR. DENTRO DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN SE SOLICITA TENER EN CONSIDERACIÓN EL CAMBIO DE NOMBRE DEL PROYECTO. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN LAS POLÍTICAS DE FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA DEL SECTOR EDUCACIÓN Y LA ESTRATEGIA REGIONAL DE LOS LAGOS. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA, FINANCIERA Y ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA SEGÚN LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y SEGÚN LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO.2021-01-20T04:16:09F.N.D.R.105002302950S 158010322021-01-20T04:16:0950971509712021 22249054221803072RS35581661. UNO DE LOS PRINCIPALES INSUMOS PARA LOS ESTUDIOS DE TRANSPORTE URBANO SON LAS ENCUESTAS DE ORIGEN Y DESTINO DE VIAJES. EN EL CASO DE COPIAPÓ, LA ENCUESTA DE MOVILIDAD VIGENTE SE REALIZÓ DURANTE EL AÑO 2010. DESDE ENTONCES HASTA LA ACTUALIDAD SE HA EXPERIMENTADO UN RELEVANTE CRECIMIENTO URBANO CON UN IMPORTANTE INCREMENTO EN EL NÚMERO DE HOGARES Y TASA DE MOTORIZACIÓN. DICHO CRECIMIENTO TIENE COMO CONSECUENCIA AUMENTOS EN EL VOLUMEN Y EN EL PATRÓN DE VIAJES DE LA CIUDAD JUNTO CON MAYORES NIVELES DE CONGESTIÓN DE LAS PRINCIPALES VÍAS DE LA CONURBACIÓN. ASIMISMO, SE HAN EFECTUADO MODIFICACIONES EN EL TRAZADO VIAL, CON LA INCORPORACIÓN DE NUEVAS VÍAS Y MEJORAS EN ALGUNAS DE LAS EXISTENTES, ASÍ COMO UNA RED DE CICLOVÍAS. POR LO TANTO, SE REQUIERE ACTUALIZAR ESTE INSTRUMENTO A FIN DE QUE SIRVA DE BASE PARA UN NUEVO PLAN DE TRANSPORTE A DESARROLLARSE A PARTIR DEL AÑO 2025, FECHA DE TERMINO DEL PLAN DE TRANSPORTE VIGENTE. 2. EL ESTUDIO TENDRÁ UNA DURACIÓN DE 24 MESES Y CONSISTIRÁ BÁSICAMENTE EN LA REALIZACIÓN DE UNA ENCUESTA ORIGEN-DESTINO DE VIAJES EN HOGARES, ADEMÁS DE UN CONJUNTO DE MEDICIONES Y ENCUESTAS COMPLEMENTARIAS, Y LA CALIBRACIÓN DEL MODELO ESTRATÉGICO, PERMITIENDO A SU VEZ LA CREACIÓN DE UNA BASE DE DATOS CON LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS VIAJES Y DE LAS PERSONAS QUE LOS REALIZAN. 3. LOS USUARIOS DE LA INFORMACIÓN SON: EL GOBIERNO REGIONAL DE ATACAMA, SECTRA, SEREMI MINVU REGIÓN DE ATACAMA, I. MUNICIPALIDAD DE COPIAPÓ, SERVIU REGIÓN DE ATACAMA, SEREMI MOP REGIÓN DE ATACAMA, DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD DEL MOP Y OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS. 4. LA CONTRAPARTE TÉCNICA ESTARÁ CONFORMADA POR LAS INSTITUCIONES EXPRESAMENTE IDENTIFICADAS COMO USUARIOS DE LA INFORMACIÓN. 5. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN LAS POLÍTICAS DE LA SUBSECRETARÍA DE TRANSPORTE EN CUANTO A PROMOVER EL DESARROLLO DE SISTEMAS DE TRANSPORTES EFICIENTES, SEGUROS Y SUSTENTABLES, A TRAVÉS DE LA DEFINICIÓN DE POLÍTICAS Y NORMAS Y DEL CONTROL DE SU CUMPLIMIENTO, PARA CONTRIBUIR A LA INTEGRACIÓN TERRITORIAL DEL PAÍS, FAVORECER EL DESARROLLO ECONÓMICO Y ASEGURAR SERVICIOS DE ALTA CALIDAD A LOS USUARIOS. 6. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-20T04:20:02SECTORIAL2554402499990031626922021-01-20T04:32:4850974509742021 22379466223794152RS5801032EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS, SE PROCEDE A RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSION. EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR CONSISTE EN EL MEJORAMIENTO DE LA PAVIMENTACIÓN DEL CIRCUITO VIAL ALGARROBO NORTE DE CALLES VICENTE PEREZ, AVENIDA COSTANERA 1 Y 2., DONDE SE CONSIDERA 717 METROS LINEALES DE PAVIMENTO EN ASFALTO DE ESPESORES 5 Y 7 CM, CON 7045 M2 COMO SUPERFICIE, SOLERA, ZARPAS, ACERAS DE HORMIGÓN, SEÑALETICA Y DEMARCACION. EL CIRCUITO VIAL QUE CONSIDERA EL PROYECTO CONTEMPLA EL PUNTO DE INICIO DE LA AVENIDA COSTANERA ES DESDE CALLE SAMUEL LILLO HASTA FINAL DE CALLE EN DOS TRAMOS CON UNA LONGITUD DE 532 ML Y CALLE VICENTE PÉREZ ROSALES DESDE AV. COSTANERA HASTA SAMUEL LILLO CON UNA LONGITUD DE 140 ML SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGON Y ASFALTO: a.-HORMIGON TIENE UN VAN M$ 422.388 Y UN TIR 13,28 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$270.018 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 414.525 Y UN TIR 13,79 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$274.400 POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE ASFALTO. LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-03-15T11:41:06F.N.D.R.60002606000260S 158010322021-03-15T11:41:0650971509712021 22443406223451092FI12000004Se solicita. - Dado el Convenio firmado entre el Gobierno Regional y la Empresa Sanitaria, se debe hacer cambio de unidad técnica, pasando a ser el Gobierno Regional Unidad Técnica del proyecto, en Convenio con la Empresa Sanitaria Aguas Magallanes, quién, bajo sus normas legales ejecutará el proyecto mediante un proceso de licitación, según lo establece el Fondo Nacional de Desarrollo Regional. - Pronunciamiento del Dpto. jurídico del gobierno Regional en relación a la modalidad de ejecución del proyecto, donde el Gobierno Regional actuaría como Unidad Técnica delegando en la sanitaria esta tarea, por convenio. Justificar la modalidad de pago a la “forma de llave en mano”, lo que debería ser ratificado por la Subsecretaría del Ministerio de Desarrollo Social según lo indicado por el Administrador Regional de pago una vez finalizada la obra. - Gobierno Regional deberá nombrar a un Inspector Fiscal previo la ejecución del proyecto, mediante resolución fundada. Borrador debería ser documento parte de la carpeta digital. - Para la operación se regirá el Decreto 52 bis según lo establezca un convenio específico entre el Gobierno Regional y la Sanitaria. Además, la sanitaria deberá emitir una factibilidad actualizada de entrega del servicio de agua potable. - Subir a carpeta digital en PDF set completo de planos oficiales, con los vistos, aprobaciones y timbres que correspondan. - Proyecto de ingeniería debe estar aprobado por la empresa sanitaria, como así también el presupuesto oficial y las especificaciones técnicas. - Adjuntar además, el Convenio específico entre el Gobierno Regional y la empresa sanitaria para ejecutar este proyecto, cuyo borrador debería ser parte de los documentos en carpeta digital, de manera de establecer claramente las responsabilidades de cada Institución y los monto fijados para la obra, y tarifas a cobrar. - Aclarar la Institución que contrataría la asesoría a la inspección técnica y si el monto correspondería bajo la modalidad planteada para la ejecución. - Existen obras proyectadas en terrenos de Aguas Magallanes, como la planta de presurización. Regularizar esta situación debidamente con instrumentos legales para que quede en manos del fisco. - Adjuntar plano con los roles de predios, propietarios y servidumbres de paso debidamente inscritas. - Costos por solución con y sin ampliación de los 1,5 km para análisis de los máximos establecidos por solución que indica referencialmente el MDS. Dicha ampliación aumenta plusvalía de terrenos de emprendimiento privado sin existir viviendas construidas a la fecha. - Indicar LISTA DE BENEFICIARIOS ACTUALIZADA Y CONDICION SOCIO-ECONOMICA avalada por Dpto. de Desarrollo Comunitario de la Municipalidad, con indicación de predio y localización. - Certificado de Municipio indicando la aprobación de los diseños de ingeniería. - Con todo lo anterior, modificar ficha IDI. - Autorización de las interferencias del proyecto con otras Instituciones, actualizadas. (Paralelismos, DOH, etc). 2021-04-20T04:38:34F.N.D.R.126156012615790063112732021-04-20T05:34:5950983509832021 22451032224510262RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA POR MEJORAR LAS CONDICIONES OPERACIONALES Y DE SERVICIALIDAD DEL CAMINO COSTERO CONCON-VIÑA DEL MAR, ESPECIFICAMENTE ENTRE LAS CALLES IGNACIO CARRERA PINTO HASTA SOUPER. EL RESULTADO DE LA ETAPA DE DISEÑO FUE PRESENTADA A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, REALIZADA EN VALPARAISO EL 29 DE ABRIL DEL 2019. LOS VALORES A MONEDA PRESUPUESTARIA 2020 SON: - CONSULTORÍAS: M$ 61.466- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 5.418 - OBRAS CIVILES: M$ 932.788.-2021-04-26T01:40:31SECTORIAL310526010221620S 158010322021-04-26T01:40:3150971509712021 22604220221474632IN5099447La iniciativa de inversión registra la siguiente situación:- Adjudicó o realizó gastos por un monto superior al 10% sin haber sido revaluada ni informada al MDS oportunamente.2021-07-27T12:12:30F.N.D.R.924091067400660030050452021-07-27T04:11:3950979509792021 22727036223708412RE18588929A SOLICITUD DE LA UNIDAD FORMULADORA Y FINANCIERA, A SABER, LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS PORTUARIAS DE LA REGIÓN DEL BÍO-BÍO, MEDIANTE OFICIO ORD. N°776 DEL 25-10-2021, SE LEVANTA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA (RS) PARA ENTRAR A PROCESO DE REVALUACIÓN. LA SOLICITUD DE REVALUACIÓN TAMBIÉN ES SOLICITADA POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS MEDIANTE OFICIO ORD. N°40 DEL 25-10-2021. 1. LA UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD FINANCIERA DEBERÁN INGRESAR A CARPETA DIGITAL TODA LA INFORMACIÓN Y ANTECEDENTES QUE DAN SUSTENTO Y RESPALDO A LA REVALUACIÓN SOLICITADA. 2021-10-26T04:50:58SECTORIAL2120004730930050994472021-10-26T05:51:2250979509792021 22728898226462102RS15722688SE PROCEDE A ACTUALIZAR RECOMENDACIÓN FAVORABLE DE ESTA INICIATIVA, MANTENIÉNDOSE SU RATE ORIGINAL DE FECHA 21.03.2018. DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR LA MUNICIPALIDAD DE VALPARAÍSO, LA INICIATIVA NO HA EXPERIMENTADO CAMBIOS EN SU NATURALEZA, PROCEDIENDOSE A ACTUALIZAR LOS MONTOS PRESUPUESTADOS ORIGINALMENTE. SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DEL ACCESO PRINCIPAL A LA COMUNA DE VALPARAÍSO, CON LA FINALIDAD DE ALIVIANAR LA ACTUAL CONGESTIÓN VEHICULAR Y ASÍ MEJORAR LA OPERACIÓN DEL TRANSPORTE PÚBLICO Y PRIVADO DE LA COMUNA. EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PERMITIRÁ ANALIZAR LA SITUACIÓN ACTUAL EN LO REFERENTE A LAS CONDICIONES DE VIALIDAD Y ESPACIO PÚBLICO DE LA AVENIDA ARGENTINA EN ESPECIFICO DESDE AV. SANTOS OSSA HASTA ACCESO MUELLE BARÓN POR EL OESTE, Y EL ACCESO DESDE AV. ESPAÑA POR EL NORTE. CABE SEÑALAR QUE, UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA. 2021-10-28T10:37:30F.N.D.R.85485033537800130447332021-10-28T04:04:4150991509912021 22730331222741242RS100001487ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA POSTULADA A ETAPA DE EJECUCIÓN, QUE PERMITIRÁ DOTAR DE AGUA POTABLE A 537 VIVIENDAS Y 13 EDIFICIOS COMUNITARIOS, LA CUAL CUENTA CON TODOS LOS ANTECEDENTES QUE LA RESPALDAN Y ASEGURAN SU CONVENIENCIA DE LLEVARLA A CABO, REFERENTE AL MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO SANITARIO RURAL EN LA LOCALIDAD DE LIUCURA BAJO, LIUCURA ALTO Y LA PLAZA, PERTENECIENTES A LA COMUNA DE QUILLÓN, CUYO PROBLEMA RADICA EN LA DATA DE CONSTRUCCIÓN DE SUS ACTUALES INSTALACIONES, YA QUE HA PERDIDO OPERATIVIDAD EN EL TIEMPO Y SU CAPACIDAD SE ENCUENTRA COLAPSADA EN TÉRMINOS DE REGULACIÓN IMPIDIENDO NUEVAS CONEXIONES, POR LO CUAL EXISTE POBLACION QUE NO CUENTA CON UN SISTEMA DE AGUA POTABLE, YA QUE SE ABASTECEN DE AGUA CRUDA A TRAVÉS DE CAPTACIONES INDIVIDUALES SIN NINGUN TRATAMIENTO, GENERANDO RIESGOS SANITARIOS. PARA RESOLVER ESTE PROBLEMA SE EVALUARON LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS: ALT Nº 1: ESTANQUE DE REGULACIÓN METÁLICO ELEVADO V=100 M3 Y H=15 M EN LIUCURA BAJO MÁS UNO DE V=100M3 Y H=25 M PARA ABASTECER SECTORES DE LIUCURA ALTO Y LA PLAZA Y ALIMENTACIÓN GRAVITACIONAL HACIA RED. VAC M$2.593.379– CAE M$226.102. ALT Nº2: ESTANQUE DE REGULACIÓN METÁLICO ELEVADO V=100 M3 Y H=25 M EN LIUCURA BAJO EN EL TERRENO ACTUAL CON DEMOLICIÓN DE ESTANQUE EXISTENTE MÁS UNO DE V=100M3 Y H=25 M PARA ABASTECER SECTORES DE LIUCURA ALTO Y LA PLAZA Y ALIMENTACIÓN GRAVITACIONAL HACIA RED DE DISTRIBUCIÓN. VAC M$2.696.593– CAE M$235.101. ALT Nº3: ESTANQUE DE REGULACIÓN METÁLICO ELEVADO ÚNICO PARA EL SISTEMA DE V=200 M3 Y H=25M, EN PUNTO MÁS ALTO DE LOCALIDAD Y ALIMENTACIÓN GRAVITACIONAL HACIA RED DE DISTRIBUCIÓN. VAC M$2.673.194– CAE M$233.061. POR LO TANTO, DE ACUERDO AL RESULTADO DE LOS INDICADORES, SE HA SELECCIONADO LA ALTERNATIVA Nº1 CON UN COSTO TOTAL DE M$ 3.200.105. EL DISEÑO SE APROBÓ MEDIANTE REX N°1829/2020 DEL 20-01-2020 DE LA SEREMI DE SALUD Y POR LA SANITARIA DELEGADA POR LA DOH SEGÚN CONSTA EN DOCUMENTO UT APR N°993/20 DEL 30-10-2020. EL SISTEMA SERÁ OPERADO POR EL COMITÉ APR LIUCURA BAJO, QUE ESTABLECE UN CARGO FIJO DE $3.229 PARA CADA ARRANQUE POR MES Y UN CARGO DE $334 POR M3. CUMPLE CON LAS DISPOSICIONES DE LOS INSTRUCTIVOS DE PARALELISMO Y ATRAVIESOS DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD, AUTORIZADA POR ORDINARIO N°924 DEL 26-10-2020. LOS DERECHOS DE AGUAS ESTÁN CONSTITUIDOS MEDIANTE RESOLUCIÓN DE LA DGA N°041 DEL 02-03-2020, Y SE ENCUENTRAN CONSTITUIDOS AL COMITÉ DE APR LIUCURA BAJO. LOS TERRENO DONDE SE ENCONTRARÁN LOS NUEVOS ESTANQUES PROYECTADOS, EL PRIMERO INSCRITO EN CBR DE BULNES A FOJAS 5487 N°2619 DE 2020 A NOMBRE DEL COMITÉ DE APR LIUCURA BAJO Y EL SEGUNDO ENTREGADO MEDIANTE USUFRUCTO AL COMITÉ DE APR LIUCURA BAJO, VERIFICADO MEDIANTE INSCRIPCIÓN EN EL CBR DE BULNES A FOJAS 523 A FOJAS 171 DE 2020. EXISTE FACTIBILIDAD ELÉCTRICA DE COELCHA OTORGADO EN CERTIFICADO N° 1256 DEL 27-08-2021. PARA EL POSTERIOR PROCESO DE IDENTIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA, INSTITUCIÓN FINANCIERA, ENTIDADES SECTORIALES Y CONTRALORAS, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO Y A OTRAS CONSIDERACIONES LEGALES QUE CORRESPONDAN, NO CONTEMPLADAS EN EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO SOBRE EL QUE SE HA DETERMINADO LA CONVENIENCIA DE EJECUTAR LA INICIATIVA. CUALQUIER MODIFICACIÓN, DURANTE LA LICITACIÓN O EJECUCIÓN, REQUERIDA POR ORGANISMOS COMPETENTES QUE IMPLIQUE MODIFICACIONES A LO APROBADO, OBLIGA A SOMETER LA INICIATIVA A REEVALUACIÓN CONFORME A LOS PRECEPTOS DE LAS NORMAS QUE RIGEN EL PROCESO DE INVERSIÓN PÚBLICA. 2021-10-29T03:29:36SECTORIAL114503200105001000018192021-10-29T03:35:1320561759205617592021 22732884226596452RS16878238ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SEGÚN LAS NORMAS DEL SECTOR ENERGÍA, SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE CONECTARÁ AL SISTEMA ELÉCTRICO A 33 FAMILIAS BENEFICIADAS, PERTENECIENTES PRINCIPALMENTE A LOS SECTORES DE LAGO NELTUME, FUDIHUINCUL, RÍO HEICO, ENTRE OTROS, TODOS PERTENECIENTES A LA COMUNA DE PANGUIPULLI. EL PROYECTO MEJORARÁ LA CALIDAD DE VIDA Y DESARROLLO LOCAL DE 137 HABITANTES DE LA COMUNA. PARA LA RECOMENDACIÓN, SE HAN CONSIDERADO LOS SIGUIENTES ASPECTOS: 1.- SE REALIZÓ LA EVALUACIÓN ECONÓMICA PRIVADA Y SOCIAL, A TRAVÉS DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD VALOR ACTUAL DE NETO (VAN). CON EL FIN DE CALCULAR EL MÁXIMO SUBSIDIO A ENTREGAR PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SE HA CALCULADO EL VAN PRIVADO, SIENDO EL RESULTADO DE -M$ 221.927.- CORRESPONDIENDO ESTE VALOR AL SUBSIDIO ESTATAL. EL COSTO DE LA SOLUCIÓN INDICA 288 UF POR EMPALME, LO CUAL SE ENCUENTRA BAJO EL PARÁMETRO DE CORTE PARA ESTE TIPO DE SOLUCIÓN. EL PLAZO ESTIMADO PARA LA EJECUCIÓN ES DE 690 DÍAS CORRIDOS. 2.- EL MONTO DE APORTE A LA INVERSIÓN Y DEL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO POR PARTE DE LA EMPRESA ELÉCTRICA ES DE M$ 15.831.- . EL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO DE EXTENSIÓN DE RED ELÉCTRICA Y LAS INSTALACIONES INTERIORES DE LAS VIVIENDAS, SERÁN SUBSIDIADAS CON EL FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (FNDR). 3.- LA UNIDAD FINANCIERA INDICA QUE EL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE LAS INSTALACIONES INTERIORES, SE DEBE PRINCIPALMENTE A LA APLICACIÓN DEL DECRETO N° 8 QUE APROBÓ EL REGLAMENTO DE SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES DE CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA, DEL MINISTERIO DE ENERGÍA Y QUE ENTRA EN VIGENCIA A PARTIR DEL 12 DE JULIO DE 2021. 4.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-02-11T05:22:13F.N.D.R.221927022192700182046422021-02-11T05:35:0815507532155075322021 22761574224700172RS15498677Se desarrollará a nivel de Factibilidad el proyecto Embalse La Jaula y su red de canales, situado en la cuenca del río Teno, en la Región del Maule. Abarca las comunas de Teno y Romeral y parcialmente Rauco y Curicó, comprendiendo un pequeño sector de la comuna de Chimbarongo, Región de O’Higgins. Aguas arriba, en el río Malo existe la Laguna de Teno, también denominado embalse el Planchón y su capacidad de embalse es de 70 Hm³. En el estudio de prefactibilidad se identificaron inicialmente 10 posibles emplazamientos, siendo los tres mejores La Jaula-1, La Jaula-2 y Los Queñes. Una vez realizada la evaluación de las alternativas el estudio de prefactibilidad recomienda continuar con la alternativa La Jaula-2, donde a su vez se estudiaron 5 alternativas de distinto tamaño, siendo finalmente la propuesta correspondiente a un embalse CFRD de 112 m de altura, 160 Hm3 de capacidad total y 156 Hm3 útiles. Actualmente se riegan con baja seguridad de riego 46.700 ha y con proyecto se espera regar 50.668 ha con 85% de seguridad de riego. El proyecto considera embalsar los derechos de la Junta de Vigilancia del río Teno, donde cada acción equivale a 10 l/s con un total de 3.549 acciones relativas a aguas permanentes y consuntivas. No obstante, el presente estudio deberá analizar esta situación, considerando estadística más actualizada y criterios hidrológicos de acuerdo con el cambio climático. Un derecho potencial a incluir es el otorgado a la DOH mediante Res. DGA N°474, que es de 320 Hm3 anuales, de carácter consuntivo, eventual y discontinuo. El presente estudio deberá confirmar su uso y el punto geográfico al que deberán ser trasladados. La principal vía afectada por la inundación del embalse sería la ruta J-55. En el estudio se propuso una variante que dio continuidad al trazado y se consideró la accesibilidad a la presa. La Dirección de Vialidad emitió el oficio DRV N°1628, donde se pronunció acerca del cambio de trazado del camino público J55 señalando que no presenta mayores conflictos. Las soluciones propuestas inundan sitios con bosque nativo, por lo que el proyecto considera medidas de mitigación, reparación y compensación. Por otro lado, el proyecto se superpone con el sitio denominado Cajón del Río Teno-Los Queñes, sitio prioritario para la conservación de la Estrategia Regional de Biodiversidad, no obstante, a la fecha no se ha definido el polígono y por tanto la superficie, que quedaría bajo protección a través de la figura de santuario de la naturaleza (OF. ORD. MMA. Nº202582). Se desarrollará en esta etapa el Estudio de Impacto Ambiental, ya que se debe contar con estos resultados para su futura postulación a Diseño y Ejecución a través de Concesiones MOP. La iniciativa consta de 3 consultorías: Factibilidad del Embalse y su red de canales, Estudio de Impacto Ambiental y Asesoría de proyecto. La evaluación económica actualizada por la DOH-MOP presenta indicadores sociales de VAN de MM$688.308 y TIR de 15,83%, considerando un costo social del embalse de MM$237.170, expropiaciones por MM$4.845 y MM$ 5.621 de costos ambientales. El proyecto se encuentra priorizado en el Plan de Grandes Embalses por el Consejo de Ministros de la CNR según Resolución CNR N°2426, y además forma parte del Convenio de Programación GORE-MOP según ORD N°1330. Es de responsabilidad de la institución responsable de la etapa, así como de la institución financiera y las entidades contraloras del sector público, velar porque la iniciativa sea licitada2021-11-19T12:43:30F.N.D.R. - SECTORIAL3020482346700120000422021-11-19T12:47:0650991509912021 22762270219702122RE13044733MEDIANTE ORD N°10688 SUBDIRECTORA DE DESARROLLO DE VIALIDAD MOP, SE RESPONDEN LAS OBSERVACIONES Y EL CAMBIO DE TRAZADO DEL PROYECTO, LO CUAL SE APRUEBA, QUEDANDO PENDIENTE LO SIGUIENTE: 1. MODIFICAR LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO PARA EL AÑO 2021 Y SIGUIENTES. 2. EN LA FICHA IDI ACTUALIZAR DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA, MAGNITUD DEL PROYECTO. 3.. SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN Y EL ORD DE SOLICITUD DE REEVALUACIÓN COMO LAS RESPUESTAS A OBSERVACIONES.2021-11-19T03:38:58SECTORIAL1964601491464700157226882021-11-19T03:43:1350991509912021 22820873222410602RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-17T09:30:00F.N.D.R.1901655020449320158010322021-12-17T09:30:0050971509712021 22831555225060152RS17682925EL DISEÑO DE REPOSICIÓN DEL JARDÍN INFANTIL ALADINO DE OSORNO, PERMITIRÁ CONTAR CON LOS ANTECEDENTES NECESARIOS PARA DESPUÉS EJECUTAR LAS OBRAS PROYECTADAS. LA INFRAESTRUCTURA Y EL EQUIPAMIENTO DE ESTE JARDÍN ESTÁN EN MALAS CONDICIONES Y CON INCUMPLIMIENTO NORMATIVO CON LO CUAL NO PUEDEN OPTAR AL RECONOCIMIENTO OFICIAL DEL MINEDUC. POR TANTO, SE ABORDA EL PROBLEMA DE QUE LA COMUNIDAD DE ESTE JARDÍN TIENE DIFICULTADES PARA ACCEDER Y ENTREGAR EDUCACIÓN PARVULARIA DE CALIDAD A LA POBLACIÓN QUE ATIENDE, POSTULANDO SU REPOSICIÓN. EN EL DIAGNÓSTICO SE APLICÓ ENCUESTA A LOS PADRES DE LOS MENORES ATENDIDOS, CON EL FIN DE DETERMINAR EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL JARDÍN, CONCLUYÉNDOSE QUE LA ELECCIÓN DE ESTE JARDÍN NO TIENE QUE VER CON EL DOMICILIO SINO CON LA CERCANÍA AL TRABAJO DE LOS PADRES Y REFERENCIAS Y PRESTIGIO DEL JARDÍN. EN TAL SENTIDO, SE CONCENTRÓ EL ANÁLISIS EN ESTE ESTABLECIMIENTO FOCO, DENTRO DEL ÁREA DE INFLUENCIA DONDE SE CONCENTRA LA MAYORÍA DE LOS PÁRVULOS EN LAS UNIDADES VECINALES: 79, 80, 82, 83, 84, 86, 88 Y 89 DE RAHUE. SE ESTUDIARON OPCIONES DE LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y TECNOLOGÍA, Y DADO QUE, NO EXISTE DISPONIBILIDAD DE OTRO TERRENO, QUE SE IMPLEMENTARÁ EL MISMO PROGRAMA EDUCATIVO DE JARDÍN INFANTIL TRADICIONAL Y DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA DE JUNJI, Y QUE EL TAMAÑO FUE DEFINIDO EN EL DIAGNÓSTICO, SE IDENTIFICÓ UNA ÚNICA ALTERNATIVA DE REPOSICIÓN DEL JARDÍN EN EL MISMO TERRENO Y PARA UNA CAPACIDAD DE 40 LACTANTES Y 112 PÁRVULOS, ALTERNATIVA QUE ARROJÓ UN VAC SOCIAL DE M$4.048.584 EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO. ESTA EVALUACIÓN SE COMPARÓ CON LA EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO, LO QUE ENTREGÓ LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAC SOCIAL INCREMENTAL DE M$627.084, CAE INCREMENTAL DE M$70.835 Y CAE POR BENEFICIARIO INCREMENTAL DE M$466. LA PROYECCIÓN DE DEMANDA TOMÓ COMO BASE LA POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y EL CRECIMIENTO INTERCENSAL DE -0,89% Y DE -1,06% ANUAL, PARA GRUPOS ETÁREOS DE 0 A 1 AÑOS Y DE 2 A 3 AÑOS, RESPECTIVAMENTE, QUE AUNQUE SON NEGATIVAS, NO AFECTAN LA DEMANDA Y CAPACIDAD DE USO DEL PROYECTO EN EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN. LOS COSTOS PRIVADOS DE FUNCIONAMIENTO SON DE M$ 287.646 EN OPERACIÓN, DISTRIBUIDOS EN M$266.176 EN PERSONAL Y M$21.470 EN SERVICIOS BÁSICOS, MATERIALES Y OTROS, Y M$ 16.310 EN MANTENIMIENTO. ÉSTOS SERÁN FINANCIADOS POR JUNJI, QUIEN ADMINISTRARÁ DIRECTAMENTE EL JARDÍN. EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SE ESTIMÓ UNA INVERSIÓN EN OBRAS CIVILES DE M$ 1.765.572, MONTO QUE DEBERÁ RESGUARDARSE EN EL DESARROLLO DEL DISEÑO. EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO FUE REVISADO Y VISADO FAVORABLEMENTE POR LA SEREMI DE EDUCACIÓN, SEGÚN CONSTA EN ORD. N° 3028 DEL 17/12/2021. EL PLAN DE CONTINGENCIA PROPUESTO SERÁ IMPLEMENTADO UNA VEZ QUE EL PROYECTO DE REPOSICIÓN DEL JARDÍN BLANCA NIEVES (40027708) HAYA FINALIZADO, POR LO QUE EL PLAN DE CONTINGENCIA DEFINITIVO, A PRESENTAR EN EJECUCIÓN, DEBERÁ CAUTELAR ESTA SITUACIÓN. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN LAS POLÍTICAS DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN PARVULARIA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS INSTITUCIONES TÉCNICA, FINANCIERA Y CONTRALORAS PÚBLICAS, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA SEGÚN LO APROBADO Y PRESENTADO EN EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. ESTA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO JUNJI TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES, Y SEGÚN LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO.2021-12-23T12:31:02SECTORIAL108046100120000032021-12-23T12:53:3650981509812021 22089923220898492RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-12T03:18:23SECTORIAL122337501694707020055962158010322020-09-12T03:18:2350971509712021 22162039221036082IN3355451MEDIANTE OFICIO ORD. N°31/1/2/3033 DE FECHA 23/12/2020, SUSCRITO POR EL JEFE DE LA DIVISIÓN DE PRESUPUESTO E INVERSIÓN REGIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE VALPARAÍSO. EN EL DOCUMENTO SE SOLICITA REGISTRAR EL RATE IN DE CONTINUIDAD PARA LA PRESENTE INICIATIVA, E INCORPORAR DOCUMENTACIÓN DE RESPALDO DE LOS PROCESOS EJECUTADOS. CABE HACER PRESENTE QUE ESTE PROYECTO -EN ETAPA DE EJECUCIÓN- QUEDÓ CON RATE IN PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020, CON FECHA 15-09-2020. LO ANTERIOR, DEBIDO A UNA SERIE DE INCUMPLIMIENTOS DE NORMAS (OBRAS EXTRAORDINARIAS ASOCIADAS A HALLAZGOS ARQUEOLÓGICOS, PAGO DE INDEMNIZACIONES POR PARALIZACIONES DE OBRAS DEBIDO A LAS INSTRUCCIONES DEL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES; ELIMINACIÓN DE PARTIDAS RECOMENDADAS PARA AJUSTARSE A LA OFERTA DEL CONTRATO; TODAS LAS CUALES REQUERÍAN UNA REEVALUACIÓN PREVIA Y OPORTUNA, ELLO SIN CONSIDERAR QUE TALES MODIFICACIONES IMPLICARON SUPERAR EL 10% RECOMENDADO ORIGINALMENTE, EN MONEDA ACTUALIZADA. SE EVALUARON ALTERNATIVAS Y SE JUSTIFICÓ LA CONTINUIDAD DEL PROYECTO EN LA MISMA LOCALIZACIÓN, PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO INTERDISCIPLINARIO DE NEUROCIENCIAS POR LA IMPORTANCIA QUE TIENE PARA LA REGIÓN, EL PAÍS Y SU TRASCENDENCIA INTERNACIONAL EN EL CAMPO DE LAS CIENCIAS BIOLÓGICAS Y FÍSICO-QUÍMICAS. SE HAN DOCUMENTADO TODOS LOS GASTOS PENDIENTES DE REGISTRO EN EL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS POR PARTE DE LA UNIDAD FINANCIERA ARQUITECTURA M.O.P, PAGO DE PRIMERA INDEMNIZACIÓN POR 202 DÍAS DE PARALIZACIÓN DE OBRAS (M$181.589); Y PAGO DE OBRAS CIVILES CORRESPONDIENTES A PARTE DE LA ETAPA DE RESCATE ARQUEOLÓGICO (M$321.638.-) PARA LA SOLICITUD 2021 SE MANTIENE MONTO TOTAL APROBADO, DE ACUERDO A LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO Y FUENTES INVERSORAS, INCLUYENDO EL APORTE INDIRECTO DE LA UNIVERSIDAD DE VALPARAÍSO. 2020-12-29T09:09:31F.N.D.R. - SECTORIAL43587570993945300120000012020-12-30T09:04:0350976509762021 22170610221706082RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T12:13:44F.N.D.R.102840118390013043904158010322021-04-01T12:13:4450971509712021 22223272220671142FI3162737Esta iniciativa de inversión obtuvo su primera recomendación favorable para el proceso presupuestario 2015, en el mes de abril de 2017 se firma el convenio mandato, aprobándose por Resolución Exenta N°068 del 25 de Mayo de 2017. Del historial de Asignaciones Presupuestarias creadas e ingresadas en el BIP, se puede informar que en el año 2016 se creó con M$1 para Gastos Administrativos y M$1 para consultorías, lo mismo ocurre en el año 2017 Dado el tiempo transcurrido desde la fecha de la recomendación inicial y que existe la voluntad del GORE para financiar la ejecución del diseño de esta iniciativa, se solicita: 1. Actualizar la información del perfil 2. Corregir los costos de operación y mantención y actualizar el certificado del Concejo Municipal 3. Corregir los costos estimados de obras civiles de las alternativas propuestas 4. Corregir los indicadores 5. Actualizar e ingresar a la carpeta digital en la carpeta correspondiente, todos los certificados actualizados y antecedentes que corresponda para proceder a evaluar nuevamente la iniciativa 6. Subir a la carpeta anexo de la digital el convenio mandato y resolución que lo aprueba. 7. Revisar y corregir la Ficha IDI2021-01-14T10:37:55F.N.D.R.11170201117020050994472021-01-14T04:23:4150979509792021 22277672222777132RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T05:15:30EMPRESA820280542966430100000580158010322021-01-28T05:15:3050971509712021 22301792222596892RS15245250DE LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES REMITIDOS, SE CONCLUYE APROBAR FAVORABLEMENTE LOS RECURSOS SOLICITADOS PARA DESARROLLAR EL PROCESO DE CONSULTA INDIGENA, ASOCIADO AL PROYECTO DE CONCESIÓN VIAL RUTA 5 LONGITUDINAL CHILOÉ (TRAMO CHACAO – CHONCHI). LO ANTERIOR, PERMITIRÁ AL MOP DISPONER DE LA TOTALIDAD DE LOS ANTECEDENTES PREINVERSIONALES DE DICHA INICIATIVA DE INVERSIÓN (DADO QUE LOS OTROS ESTUDIOS PREINVERSIONALES FUERON DESARROLLADOS POR EL PRIVADO, POR SER UN PROYECTO DE CONCESIÓN DE ORIGEN PRIVADO) Y CON ELLO CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES PROPIAS DEL MOP EN MATERIAS REFERIDAS AL PROCESO DE CONSULTA INDIGENA, Y A SU VEZ DAR CUMPLIMIENTO AL CONVENIO N°169 DE LA OIT Y EL DS N°66 DEL MDSF. 2021-04-02T05:06:28SECTORIAL221513022151300157226882021-04-02T05:09:4950991509912021 22693344226548842FI15010961-ADJUNTAR EVALUACIÓN ECONÓMICA COMPLETA EN ARCHIVO EXCEL. -ADJUNTAR CERTIFICADO DE APROBACIÓN DEL DISEÑO POR PARTE DE LA EMPRESA SANITARIA. -TODOS LOS PLANOS DEBEN IDENTIFICAR APROBACIÓN DE LA EMPRESA SANITARIA. -CLARIFICAR NÚMERO DE VIVIENDAS BENEFICIADAS POR EL PROYECTOS, PUES EL CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD INDICA 25, MIENTRAS QUE EL INFORME INDICA SOLO 13. -ACTUALIZAR CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN. -CLARIFICAR SI EL PROYECTO REQUIERE SERVIDUMBRES DE PASO Y/O COMUNIDADES DE DESAGÜE, DE SER ASÍ INDICAR SITUACIÓN A LA FECHA. -PRESUPUESTOS DEBEN IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. -NO CORRESPONDE INCORPORAR LA ECI EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES. - ADJUNTAR PRESUPUESTO DETALLADO DEL ÍTEM CONSULTORÍA (ATO –ECI). -ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA EL LLAMADO A LICITACIÓN DE LAS CONSULTORIAS (ATO /ECI). -CARGAR EN CARPETA DIGITAL MEMORIA COMPLETA DEL PROYECTO. -IDENTIFICAR EN PLANO ESQUEMÁTICO PUNTO DE CONEXIÓN TANTO DE AGUA POTABLE COMO DE ALCANTARILLADO. -ADJUNTAR INFORME DE DIDECO EL CUAL SE BASE EN INFORMACIÓN DEL REGISTRO SOCIAL DE HOGARES DEL SECTOR EN CUESTIÓN. -CERTIFICAR DOMINIO VIGENTE DE LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO. -ADJUNTAR INFORME FINAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. -VERIFICAR INDICADORES ECONÓMICOS IDENTIFICADOS EN REPORTE IDI. -CORREGIR Y COMPLETAR INFORMACIÓN DE PUNTOS 10 Y 11 DE REPORTE IDI. -SIN PERJUICIO DE LOS PUNTOS ANTERIORES SE SOLICITA QUE TODA LA INFORMACIÓN QUE CORRESPONDA SEA ACTUALIZADA, DE ACUERDO AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021 (EVALUACIÓN, PRESUPUESTO, DEMANDA, PERMISOS, APROBACIONES Y CERTIFICADOS) 2021-04-10T11:53:22F.N.D.R.151396020186200120000012021-04-10T12:50:3650976509762021 22699479223284262FI100002120DEL PERFIL: MEJORAR LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA EN BASE A LA NECESIDAD DE LAS PERSONAS Y EL SERVICIO QUE SE PRETENDE RESOLVER. SE REITERA MEJORAR EL PERFIL, YA QUE SE OBSERVA UNA SERIE DE ERRORES IMPORTANTES DE REDACCIÓN (TABLA 2, RESUMEN Y CONCLUSIONES, ETC.), CÁLCULOS E INCONSISTENCIAS EN SÍ MISMO, Y DE ÉSTE CON LA FICHA IDI Y CON DOCUMENTOS ANEXOS; POR LO QUE SE SOLICITA LEER CON DETENCIÓN, MODIFICAR Y CORREGIR. AJUSTAR LA CAPACIDAD DEL JARDÍN EN FUNCIÓN DE LA “TABLA 3 COEFICIENTE TÉCNICO POR NIVEL EDUCATIVO EN EDUCACIÓN PARVULARIA”. COMO ALTERNATIVA, CONSIDERAR Y ANALIZAR LA AMPLIACIÓN DEL ACTUAL JARDÍN A UN TERRENO ALEDAÑO, COMPARAR LOS COSTOS ASOCIADOS A TERRENO, OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, CON LAS ALTERNATIVAS YA PROPUESTAS. LOS COSTOS DE CONSULTORÍA DE DISEÑO NO DEBEN SER CONSIDERADOS EN EL RESUMEN DE PRESUPUESTO DE OBRAS DE CADA ALTERNATIVA, YA QUE ES IGUAL PARA AMBAS. TODOS LOS PRESUPUESTOS DEBEN INDICAR LA MONEDA EN QUE ESTÁN EXPRESADAS LAS CIFRAS Y LOS MONTOS INDICADOS DEBEN COINCIDIR EN TODOS LOS DOCUMENTOS (PRESUPUESTOS, FICHA IDI Y PERFIL). TODOS LOS DOCUMENTOS REFERENTES A: TÉRMINOS DE REFERENCIA, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, PRESUPUESTOS Y PLANOS, DEBEN ESTAR FIRMADOS POR EL PROFESIONAL COMPETENTE DE LA ENTIDAD FORMULADORA DE LA INICIATIVA. DE LA FICHA IDI: MEJORAR REDACCIÓN DE LA JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Y AGREGAR POLÍTICA PÚBLICA QUE RESPALDE ESTA INICIATIVA. EN LA DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA, MEJORAR REDACCIÓN, DETALLAR EQUIPAMIENTOS O EQUIPOS QUE SE INSTALARÁN POR PARTIDA (OBRAS) QUE SE INTERVENDRÁN, CON SUS RESPECTIVAS MAGNITUDES, Y MENCIONAR LOS PRODUCTOS O RESULTADOS QUE SE PRETENDEN OBTENER CON ESTE DISEÑO. EN EL PUNTO 23. RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO, MODIFICAR BENEFICIARIOS DIRECTOS DE ACUERDO CON LO INDICADO EN EL PERFIL Y AGREGAR INDICADOR VAC. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, PARA LA OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, ÉSTE DEBE CONTAR CON TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y REQUISITOS SECTORIALES PERTINENTES.2021-07-10T03:38:18SECTORIAL52260460760030921232021-07-10T04:03:1650982509822021 22816058220967392OT13455819SE MANTIENE EL RESULTADO DEL ANALISIS, YA QUE SE ADJUNTA UN DIAGNOSTICO DE LA COMUNA DE SAN ROSENDO QUE NO ES CONTINGENTE AL ESTUDIO EN CUESTIÓN, POR LO QUE NO QUEDA CLARO LA PERTINENCIA Y MOTIVO DE DESARROLLAR ESTA INICIATIVA SE PRESENTAN ANTECEDENTES TEÓRICOS RELACIONADOS AL PROGRAMA, PERO NO UN DIAGNÓSTICO Y DEFINICIÓN DEL PROBLEMA QUE JUSTIFIQUEN DESARROLLAR EL ESTUDIO EN LA COMUNA DE SAN ROSENDO2021-12-17T10:31:42F.N.D.R.7668701533740050994472021-12-17T10:49:5050979509792021 22834719220765992RE16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA A LA FECHA DE EMISIÓN DE ESTE RATE, SE REITERAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: -MEJORAR INFORMES QUE JUSTIFIQUEN DEBIDAMENTE LA MODIFICACIÓN SOLICITADA; EN EL CASO DE NUEVAS NORMATIVAS SE REQUIERE UN INFORME QUE MUESTRE LAS DIFERENCIAS ENTRE LA INICIATIVA ORIGINAL Y LA PROPUESTA CON CUMPLIMIENTO DE NUEVAS NORMAS, INDICANDO LOS COSTOS RESPECTIVOS. -REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE CON SUS RESPECTIVAS CONCLUSIONES. -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y FINANCIERO ACTUALIZADO, PARA TODAS LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS. -INCORPORAR TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEFINITIVAS, VISADAS POR LA UNIDAD TÉCNICA. -PRESUPUESTOS ACTUALIZADOS PARA CADA ASIGNACIÓN -DOCUMENTAR EL COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO. -ACTUALIZAR FICHA IDI E INDICADORES DE RESULTADO2021-12-27T12:27:02F.N.D.R. - SECTORIAL1282126092832150037578712021-12-27T12:27:4850984509842021 22023204220171652RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-16T05:10:46SECTORIAL2810000401025014022248158010322020-11-16T05:10:4650971509712021 22095942220959382RS5801032EL PROYECTO FUE REEVALUADO POR SOLICITUD DEL JEFE DE DIVISIÓN DE PRESUPUESTO E INVERSIÓN REGIONAL GORE VALPARAÍSO N°31/1/5 2633 LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN PERMITIRÁ AUMENTAR LA PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD DEL SECTOR URBANO DE LA COMUNA QUILLOTA, DISMINUYENDO LOS NIVELES DE ACCIDENTALIDAD, DELINCUENCIA Y HECHOS VANDÁLICOS LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CORRESPONDE A LA REPOSICIÓN DE LUMINARIAS LED DP, COMUNA DE QUILLOTA VAN = M$ 682.304; TIR = 26 % COSTOS DE OPERACIÓN ANUAL: M$ 21.000 COSTOS DE MANTENCIÓN ANUAL: M$ 70.000 A PARTIR DEL AÑO 11 DE ACUERDO A INSTRUCCIONES VIGENTES DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FORMULADORAS Y EJECUTORAS, VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO Y A SU VEZ SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS Y CERTIFICACIONES QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACION DE LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN 2020-10-12T07:33:33F.N.D.R.1067858010678580S 158010322020-10-12T07:33:3350971509712021 22241496222414922RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T10:45:20F.N.D.R.329060449279016499525158010322021-01-18T10:45:2050971509712021 22408300215380712RS18204642ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA INGRESADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA, CORRESPONDIENTE A LA PAVIMENTACIÓN DE 6,7 KM., DISTRIBUIDOS ENTRE CALLES LOCALES, PASAJES Y ACERAS, PERTENECIENTES A 48 PROYECTOS QUE SE DESARROLLARAN EN 7 COMUNAS DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS. SE HA CONSIDERADO LO SIGUIENTE: 1.- LAS COMUNAS, PROYECTOS Y LONGITUDES SELECCIONADAS SON LOS SIGUIENTES: A) LA UNIÓN CON 1 CALLE, TOTALIZANDO 315 ML. DE LONGITUD. B) LANCO CON 3 CALLES, TOTALIZANDO 373 ML. DE LONGITUD. C) LAGO RANCO CON 2 CALLES Y 5 ACERAS, TOTALIZANDO 593 ML. DE LONGITUD. D) MARIQUINA CON 8 CALLES, TOTALIZANDO 711 ML. DE LONGITUD. E) PAILLACO CON 2 CALLES, TOTALIZANDO 517 ML. DE LONGITUD. F) PANGUIPULLI CON 5 CALLES, TOTALIZANDO 1.234 ML. DE LONGITUD. G) VALDIVIA, CON 12 CALLES Y 10 ACERAS CON 2.921 ML. DE LONGITUD. 2.- EN RELACIÓN AL ÍTEM DE OBRAS CIVILES EL APORTE SECTORIAL DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO, CORRESPONDE A M$ 2.034.229.-, LO COMPROMETIDO EN CONJUNTO POR LOS MUNICIPIOS ASCIENDE A M$ 242.545.- 3.- EL PROYECTO INCLUYE LA CONTRATACIÓN DE UNA CONSULTORÍA PARA LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS POR UN MONTO DE M$ 20.226.- 4.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-03-30T03:51:15MUNICIPAL - SECTORIAL6135000230000000168782382021-03-30T03:52:5715507532155075322021 22429365222414642RE150109611.- EL GOBIERNO REGIONAL SOLICITO LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO EN BASE A LAS MODIFICACIONES INFORMADAS POR LA UNIDAD TÉCNICA. 2.- BASE AL PUNTO ANTERIOR SE SOLICITA LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: -ADJUNTAR INFORME QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL NUEVO PROPUESTO (REDES Y PEAS), EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADO (EXPLICAR). - REEVALUAR LA INICIATIVA EN BASE A LOS NUEVOS ANTECEDENTES Y METODOLOGÍA VIGENTE. -IDENTIFICAR EL NUEVO COSTO POR SOLUCIÓN Y PORCENTAJE DE INCREMENTO RESPECTO DEL COSTO TOTAL CONTRATADO. -EL NUEVO PRESUPUESTO (REDES Y PEAS), DEBE CONTAR CON LA APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. -LAS MODIFICACIONES DEBEN CONTAR CON LA APROBACIÓN DE LA EMPRESA SANITARIA Y PROYECTISTA RESPECTIVO. -CLARIFICAR SI LA APROBACIÓN DE LA EMPRESA SANITARIA AL PROYECTO ORIGINAL SE ENCONTRABA VIGENTE AL MOMENTO DE ADJUDICAR LA OBRA. -ADJUNTAR DOCUMENTO EN EL CUAL SERVIU OFICIALIZA LOS NUEVOS REQUERIMIENTOS, RESPECTO DEL PROYECTO DE ROTURA Y REPOSICIÓN DE PAVIMENTO, ESTO EN EL ENTENDIDO QUE DICHA INSTITUCIÓN YA HABÍA APROBADO LA INTERVENCIÓN. -ADJUNTAR INFORME DEL FISCALIZADOR DEL GOBIERNO REGIONAL -INDICAR SITUACIÓN DEL CONTRATO A LA FECHA. -INFORMAR EL ESTADO DE AVANCE DE LAS OBRAS. -CLARIFICAR SI LOS AUMENTOS DE OBRAS SE ENCUENTRAN EJECUTADOS. -INFORME DETALLADO DE LAS OBRAS REALIZADAS A LA FECHA Y CUALES ESTÁN PENDIENTES. -ADJUNTAR NUEVO CRONOGRAMA DE OBRAS. -CLARIFICAR SI EL ÍTEM CONSULTORÍA SE INCREMENTA, DE SER ASÍ ESTO DEBE SER JUSTIFICADO. -CARGAR EN BANCO INTEGRADO DE PROYECTO LA INFORMACIÓN FINANCIERA A LA FECHA. -SE SOLICITA QUE LOS NUEVOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO SEAN INCORPORADOS EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO. 2021-04-13T10:14:12F.N.D.R.548738074290500120000012021-04-13T10:20:5350976509762021 22441025224408742RS5801032EN FUNCIÓN DE LOS ANTECEDENTES QUE SE ENCUENTRAN EN LA CARPETA DIGITAL, SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA HABILITACIÓN CENTRO DE ARTE Y CULTURA ESPACIO ESTACIÓN, VICUÑA. ESTA INICIATIVA PRETENDE RESOLVER LA DESVALORIZACIÓN DEL INMUEBLE HISTÓRICO CASONA EX ESTACIÓN DE TRENES DE LA COMUNA DE VICUÑA, MEJORANDO CON ELLO LA CARENCIA DE ESPACIOS DESTINADOS AL DESARROLLO Y DIFUSIÓN DE LAS ARTES Y LA CULTURA, PARA ASÍ PROMOVER LA PARTICIPACIÓN Y ALBERGAR AGRUPACIONES FORMADAS EN ESTA ÁMBITO EN LA COMUNA. LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ANALIZADAS BAJO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA DE ACUERDO A LA MATERIALIDAD, PARA AMBAS ALTERNATIVAS EL MISMO PROGRAMA ARQUITECTÓNICO QUE SE DETALLA: EN EL INTERIOR: HALL DE ACCESO, SALA AUDIOVISUAL, SALA USO MÚLTIPLE, SALA TALLER LECTURA, SALA ARTESANÍA, SALA TALLER ARTES, SALA DE MÚSICA, COCINA, SS.HH HOMBRES UNIVERSAL, SS.HH MUJERES UNIVERSAL, CON UNA SUPERF.DE 151,43M2 SUPERF. ÚTILES INTERIORES QUE SUMADO LOS MUROS Y CIRCULACIONES 43,81M2. TOTAL PARA HABILITAR DE 195,24M2. EN EL EXTERIOR SE CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA BODEGA EN EL PATIO CON ESTRUCTURA DE ALBAÑILERÍA REFORZADA Y ESTRUCTURA DE TECHUMBRE METALCÓN, ANFITEATRO DE HORMIGÓN ARMADO, SE HABILITA PATIO GRÁFICO CON LA REPARACIÓN DEL MURO PANDERETA CON BLOQUES DE HORMIGÓN, REMODELACIÓN DEL PASILLO FERROVIARIO, REMODELACIÓN PASILLO DE EXHIBICIÓN Y PLAZA DE LAS ESCULTURAS QUE DELIMITA CON UN CIERRE PERIMETRAL DE DURMIENTES Y ESTRUCTURA ELECTRO SOLDADA CON ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, DISTINTOS TIPOS DE PAVIMENTOS, VEGETACIÓN, ILUMINACIÓN, MOBILIARIO URBANO EN UNA SUPERF. DE 1081,06M2. AMBAS INTERVENCIONES A DESARROLLAR CORRESPONDEN A 1276,3M2, PARA UN TERRENO DISPONIBLE DE 1343,53 M2. ALTERNATIVA 1: CONSIDERA PRESERVAR LOS DETALLES ARQUITECTÓNICOS PROPIOS DEL INMUEBLE Y SUS CARACTERÍSTICAS ICÓNICAS. CONSISTENTE EN RECUPERACIÓN DE MUROS DE ADOBE EN EL INMUEBLE, EN REVOQUES Y TERMINACIONES INTERIORES Y EXTERIORES, RESTAURACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE MADERA NATIVA EN TECHUMBRE Y OTROS ELEMENTOS ORNAMENTALES ARQUITECTÓNICOS PROPIO DEL INMUEBLE, RESTAURACIÓN DE PISOS DE MADERA Y COMBINACIÓN DE LUZ NATURAL Y ARTIFICIAL EN TODO EL INTERIOR DEL INMUEBLE. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ESTA ALTERNATIVA ARROJÓ LOS INDICADORES: VAC M$457.679.-, CAE M$39.902.-,CAE/USUARIO M$3.- ALTERNATIVA 2: CONSIDERA LA HABILITACIÓN DEL INMUEBLE MEDIANTE EL RECAMBIO DE SUS ELEMENTOS CONSTRUCTIVOS. CONSISTENTE EN REEMPLAZO DE TODOS LOS ESTUCOS Y REVOQUES DE MUROS DE ADOBE EN INTERIORES Y EXTERIORES, SACANDO EL ADOBE Y EJECUTANDO REVOQUES DE HORMIGÓN, RECAMBIO DE LA ESTRUCTURA DE TECHUMBRE A PERFIL OMEGA Y CUBIERTA DE ZINC, RECAMBIO COMPLETO DE PISOS DE MADERA PARA EJECUTAR RADIER Y PISOS DE PORCELANATO, INSTALACIÓN COMPLETA DE LUZ ARTIFICIAL EN EL INTERIOR DEL INMUEBLE. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ESTA ALTERNATIVA ARROJÓ LOS INDICADORES: VAC M$479.306.-, CAE M$41.788.-,CAE/USUARIO M$3.- EN FUNCIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LA EVALUACIÓN DE AMBAS ALTERNATIVAS SE CONCLUYE QUE LAS MÁS CONVENIENTE ES LA ALTERNATIVA 1 POR PRESENTAR UN MENOR VALOR EN LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD. LOS COSTOS DE OPERACIÓN ASCIENDEN A M$19.752.- Y MANTENCIÓN A M$1.761.-, LOS QUE SERÁN ASUMIDOS POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE VICUÑA, INDICADO EN CERTIFICADO DE CONCEJO QUE SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN CARPETA DIGITAL. CON LA EJECUCIÓN DE ESTE PROYECTO SE BENEFICIARÁN EN FORMA DIRECTA 11831 PERSONAS, COMPUESTO POR 6163 MUJERES Y 5668 HOMBRES, CONSTITUIDO POR PARTES DE LA POBLACIÓN URBANA DE LA COMUNA QUE INCORPORA 49 ORGANIZACIONES CULTURALES Y SOCIALES. EL MUNICIPIO CUENTA CON UN ANTEPROYECTO, POR LO CUAL EN ESTA ETAPA DE EJECUCIÓN SE HA INCLUIDO EN EL ÍTEM OBRAS CIVILES LOS PROYECTOS DE ESPECIALIDADES. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FORMULADORA, EJECUTORA Y CONTRALORA VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODO LO ESTABLECIDO. 2021-04-19T03:47:03F.N.D.R.1653603027080S 158010322021-04-19T03:47:0350971509712021 22530817223813452RS40932201/ INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA EJECUTAR LAS OBRAS DE MEJORAMIENTO DEL ESPACIO PÚBLICO DE LAS VEREDAS DEL EJE ANTOFAGASTA-EL MOLO DEL SECTOR BARRANCAS (ENTRE AVDA BARROS LUCO Y AVDA. INDEPENDENCIA) 2/ EL PROYECTO INTENTARÁ MEJORAR LA BAJA AFLUENCIA DE PÚBLICO Y LAS PRECARIAS CONDICIONES DE HABITABILIDAD PRODUCIDA POR EL MAL ESTADO DE LOS SUELOS, LOS CUALES, ADEMÁS, NO GARANTIZAN LA ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. 3/ LA ALTERNATIVAS EVALUADAS, DIFERENCIADAS FUNDAMENTALMENTE POR LA MATERIALIDAD DE SUS PAVIMENTOS, SON 2: ALTERNATIVA 1 CAE M$ 61.636 ALTERNATIVA 2 CAE M$ 82.711 LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA 1. 4/ EL PROYECTO RECUPERARÁ UN ESPACIO DE BARRIO DEFINIDO POR EL ANCHO OFICIAL DE LAS EDIFICACIONES EXISTENTES, LOGRANDO UN MEJORAMIENTO, CONSOLIDACIÓN Y RENOVACIÓN URBANA EN EL SECTOR DE BARRANCAS. EL PROYECTO CONSIDERA PARA LA CIRCULACIÓN DE LOS TRANSEÚNTES, LA RENOVACIÓN Y RECUPERACIÓN POR MEDIO DE UNA ÚNICA SUPERFICIE. DESTACANDO LA INSTALACIÓN DE UNA HUELLA PODOTÁCTIL A LO LARGO DEL EJE, Y LA INSTALACIÓN DE RAMPAS DE ACCESO EN TODOS LOS CRUCES QUE GARANTICEN EL ACCESO Y LA CIRCULACIÓN UNIVERSAL. LA RECUPERACIÓN Y REPOSICIÓN DE CÉSPED, ESPECIES ARBUSTIVAS, ÁRBOLES QUE LOGREN UNA BUENA ADAPTACIÓN EN LA PLAZA DE JOSÉ LUIS NORRIS. SE AGREGARÁN ESCAÑOS MODULARES DE HORMIGÓN ARMADO ANTI VANDÁLICOS, PAPELEROS CON EL LOGO MUNICIPAL E ILUMINACIÓN PEATONAL POR LA VEREDA NORTE Y VEREDA SUR. 5/ LOS COSTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN ASCIENDEN A M$$6.274 ANUALES Y SERÁN APORTADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE SAN ANTONIO. 6/ EL PROYECTO CUENTA CON LA APROBACIÓN TÉCNICA Y PRESUPUESTARIA DEL SERVIU. – 7/ LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-06-21T09:37:14F.N.D.R.874174087417400120000012021-06-22T09:22:2850976509762021 22682720224107742RS100003393SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN EN SU POSTULACIÓN A LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD, LA CUAL PERMITIRÁ CONTAR CON UN REFUGIO DE PASAJEROS EN EL AERÓDROMO TENIENTE RODOLFO MARSH MARTIN UBICADO EN LA ISLA REY JORGE, ANTÁRTICA. ESTA INFRAESTRUCTURA PERMITIRÁ RESPONDER AL AUMENTO DE DEMANDA DE PASAJEROS PROYECTADO EN LOS PRÓXIMOS AÑOS. EN ESTA ETAPA SE REALIZARÁN LOS ESTUDIOS DE DIAGNÓSTICO, ANÁLISIS DE DEMANDA Y PLAN MAESTRO, ARQUITECTURA E INGENIERÍA, ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y EVALUACIÓN SOCIAL DE ALTERNATIVAS PARA DEFINIR LA QUE CONTINUE EN LA SIGUIENTE ETAPA. EL COSTO TOTAL DE LA PREFACTIBILIDAD EN MONEDA PRESUPUESTARIA 2021 ASCIENDE A M$ 886.252, DESAGREGADO EN CONSULTORIAS: M$ 885.843 Y GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 409.2021-09-22T03:36:27SECTORIAL28045088625200157226882021-09-22T04:56:4450991509912021 21676569216460802FI195257041) EN ESTUDIO PREINVERSIONAL: SE DEBE PERFECCIONAR EL DIAGNÓSTICO PARA QUE DÉ CUENTA DE LA CARACTERIZACIÓN DEL PROBLEMA DE LA POBLACIÓN AFECTADA POR LA CARENCIA DE ÁREAS VERDES. SOLAMENTE SE DETERMINA LA MAGNITUD DEL PROBLEMA MEDIANTE UN COEFICIENTE QUE TIENE SOLO VALOR REFERENCIAL PERO NO SE IDENTIFICAN LAS ACTIVIDADES DE LA POBLACIÓN QUE SE VEN DIFICULTADAS O IMPEDIDAS POR LAS CARENCIAS DE INFRAESTRUCTURA. EL PROYECTO INCLUYE CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA POR LO TANTO SE DEBE INCLUIR ANÁLISIS DE OFERTA, DEMANDA Y BRECHA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS CONSIDERADAS EN LA CONSTRUCCIÓN DE LA PLAZA. 2) EN ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES: PRESENTAR PRESUPUESTO DE CADA ÍTEM DE LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. PRESENTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA DE CONSULTORÍA. TODA LA DOCUMENTACIÓN REQUERIDA DEBE ESTAR FIRMADA POR EL RESPONSABLE A CARGO, PRESENTAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. 3) EN FICHA IDI: DATOS DE SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DEBEN SER COHERENTES CON ANTECEDENTES DE RESPALDO. PERFECCIONAR EL TEXTO DE LA JUSTIFICACIÓN DEBE CONSTITUIR UNA ARGUMENTACIÓN JUSTIFICANDO LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS A LAS ACTIVIDADES DETALLADAS EN LA DESCRIPCIÓN. 4) EN CARPETA DIGITAL: TODOS LOS ANTECEDENTES DEBEN SER COHERENTES ENTRE SÍ. ORDENAR EL CONTENIDO DE LA CARPETA DIGITAL EN LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES A CADA TIPO DE ANTECEDENTES. TODA LA DOCUMENTACIÓN REQUERIDA DEBE ESTAR FIRMADA POR EL RESPONSABLE A CARGO. 2020-05-18T03:13:13F.N.D.R.29502007858820031626922020-05-18T03:48:3850974509742021 21860644218338652OT13065777LA INICIATIVA CARECE DE INFORMACION SUFICIENTE PARA SU ANALISIS: 1.-LA INICIATIVA TUVO UN RATE RS A DISEÑO EL AÑO 2019, CON EL CODIGO 30135456-0; ACLARAR LA RAZON QUE MOTIVÓ DISCONTINUAR SU POSTULACION UTILIZANDO EL MISMO CODIGO BIP. 2.-INCLUIR EN PERFIL, LA DESCRIPCION DETALLADA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA Y EL PROGRAMA DE SUPERFICIE PROPUESTO, QUE DEBE SUMAR EL AREA COMPLETA A INTERVENIR. COMPARAR PROGRAMA SUPERFICIES PROPUESTO, CON EL ACTUAL. 3.-DETALLAR EN CARTA GANTT LAS ACTIVIDADES DE LA ETAPA DE EJECUCION. 4.-FIRMA DE CARTA GANTT Y DE PRESUPUESTO POR LA UNIDAD TECNICA (DOM). 5.-ACREDITAR LA PROPIEDAD DEL TERRENO A INTERVENIR (BNUP, MUNICIPAL, COMODATO). 6.-CERTIFICADO DE CONDICIONES PREVIAS Y USO DEL SUELO, SEGÚN PLAN REGULADOR. 7.-FACTIBILIDAD Y /O EXISTENCIA DE REDES DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO DE AGUAS LLUVIAS, ENERGIA ELECTRICA (POTENCIA), AGUA PARA RIEGO. EXPLICAR FUENTE DEL AGUA PARA RIEGO: POTABLE (POZO, ALGIBE, POTABLE). 8.-RESPECTO DE LA REPRESENTACION FISICA DE LA PROPUESTA: -ESQUEMA EN PLANTA DE EDIFICIOS CASAS Y COMERCIOS DEL ENTORNO, CON EL OBJETO DE MOSTRAR LAS RELACIONES DE FUNCIONALIDAD QUE SE DEBERAN CONSIDERAR. -ELABORAR UNA PROPUESTA PREVIA DE SOTERRAMIENTO EN EL ENTORNO DE LA PLAZA, Y JUSTIFICARLA. EVALUAR, PRIMERAMENTE, LA OPTIMIZACION DE LA SITUACION BASE, DE LIMPIEZA DE CABLES, EN CONJUNTO CON LA COMPAÑÍA ELECTRICA, ANTES DE LLEVAR A DISEÑO Y EJECUCION EL PROYECTO DE LA PLAZA. -INCORPORAR EN EL ESQUEMA DE PLANTA, LA APERTURA DE LA CALLE VICARIO ARANEDA, Y EL PROYECTO PRU DE VEREDAS MATERIALIZADO EL 2013 EN CALLE ESTADO. -UBICAR EN ESQUEMA PLANTA ACTUAL, LA LOCALIZACION DE LOS ESTACIONAMIENTOS, Y LA POSIBLE UBICACIÓN EN LA SITUACION CON PROYECTO, CON EL OBJETO DE VERIFICAR QUE EXISTE LA FAJA DISPONIBLE PARA ELLO. -ADJUNTAR PLANO PLANTA CON PROPUESTA DE INTERVENCION DEL ATRIO DE LA IGLESIA SAN NICODEMO APROBADO POR LA DIRECCION DE ARQUITECTURA Y POR EL CONSEJO DE MONUMENTOS. 9.-MEJORAR FICHA IDI: MAGNITUD; INDICADORES DE RESULTADO; EN DESCRIPCION, REVISAR LAS CIFRAS DE SUPERFICIE, QUE DEBEN CALZAR CON EL PROGRAMA DE SUPERFICIES, Y SEGÚN PERFIL SE TRATARIA DE RIEGO AUTOMATIZADO. 2020-09-16T09:11:26F.N.D.R.3172101022360020273312020-09-17T10:23:4750977509772021 21970355219703532RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T09:41:04SECTORIAL2498290282216014022248158010322020-10-26T09:41:0450971509712021 22078241220782232RS5801032RECEPCIONADOS Y ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES APORTADOS POR LA UNIDAD FORMULADORA AL PROCESO DE REVALUACION DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN Y DANDO RESPUESTAS A TODAS LAS OBSERVACIONES ANTERIORMENTE INDICADAS, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN DENOMINADA“REPOSICIÓN FISCALÍA LOCAL DE POZO ALMONTE”. EN EL MARCO DE LA REFORMA PROCESAL PENAL, EL MINISTERIO PÚBLICO SURGE COMO UN NUEVO ACTOR DEL SISTEMA PENAL CHILENO, ESTE ORGANISMO SE COMPONE DE UNA FISCALÍA NACIONAL CON SEDE EN LA REGIÓN METROPOLITANA, FISCALÍAS REGIONALES Y FISCALÍAS LOCALES UBICADAS EN DISTINTAS COMUNAS, EN CADA UNA DE LAS REGIONES DEL PAÍS. CON LO ANTERIOR SURGE LA NECESIDAD DE CONTAR CON LA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA SATISFACER TALES REQUERIMIENTOS, LO QUE SIGNIFICA LA INSTALACIÓN DE LAS FISCALÍAS EN INMUEBLES QUE CUMPLAN CON LOS REQUISITOS MÍNIMOS PARA DESEMPEÑAR SUS FUNCIONES ACORDE CON LO ESTABLECIDO EN LA LEY. LA FISCALÍA LOCAL ES LA PRIMERA INSTANCIA MEDIANTE LA CUAL SE RECIBEN Y CANALIZAN LAS DENUNCIAS, DÁNDOSE INICIO A LA INVESTIGACIÓN DE LA MISMA A TRAVÉS DE UNA CARA VISIBLE, EL FISCAL ADJUNTO. ASÍ, ÉSTE RECIBE O CONOCE LA DENUNCIA Y LUEGO COMIENZA A INVESTIGAR JUNTO CON EL APOYO DE LOS ORGANISMOS COLABORADORES. ACTUALMENTE LA FISCALÍA LOCAL DE POZO ALMONTE ESTÁ FUNCIONANDO EN UN INMUEBLE QUE FUE ADQUIRIDO POR MEDIO DEL FISCO DE CHILE Y DESTINADO A LA FISCALÍA REGIONAL DE TARAPACÁ, DENTRO DE UN CONJUNTO DE 18 SITIOS Y EDIFICACIONES AISLADAS QUE FUNCIONABAN COMO VIVIENDAS DESTINADAS A TRABAJADORES MINEROS DURANTE LOS AÑOS 70. DEBIDO A LA UBICACIÓN Y CLIMA DEL TERRITORIO, AL DETERIORO PROPIO DEL MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN Y VIDA ÚTIL, ADEMÁS QUE EL ÁREA DEL EDIFICIO ACTUAL NO ES SUFICIENTE PARA UN BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA FISCALÍA LOCAL DE POZO ALMONTE, SE HACE NECESARIO POR LO TANTO EL DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE UNA NUEVA INFRAESTRUCTURA. LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CONSIDERA DESARROLLAR UN PROYECTO DE REPOSICIÓN DEL ACTUAL INMUEBLE, QUE CONTEMPLA LA DEMOLICIÓN DE LA EDIFICACIÓN EXISTENTE DE UNA SUPERFICIE APROXIMADA DE 113 M2 DESARROLLADA EN UN NIVEL Y LA CONSTRUCCIÓN DE UNA NUEVA EDIFICACIÓN DESARROLLADA EN DOS NIVELES, SUMANDO UNA SUPERFICIE EDIFICADA DE 359 M2. EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO SE DESARROLLA DE LA SIGUIENTE MANERA : PRIMER NIVEL ; HALL DE INGRESO , RECEPCIÓN ,BAÑOS PÚBLICOS,BAÑOS PERSONAL,SALA GESELL, OFICINA ADMINISTRADOR,OFICINAS DE ATENCIÓN A PUBLICO,COMEDOR-KICHENETTE,SALA DE RECONOCIMIENTO E INTERROGATORIO,SALA OBSERVACIÓN , BODEGA DE EVIDENCIAS, BODEGA CARPETAS, BODEGA INCAUTACIONES, SALA HUB Y SALA ELÉCTRICA. SEGUNDO NIVEL; HALL, OFICINA ADMINISTRADOR DIGITADOR,OFICINA FISCAL JEFE, OFICINA CRECIMIENTO FUTURO,OFICINA ASISTENTE FISCAL,SALA DE REUNIONES Y BAÑOS DE PERSONAL. COSTO DE OPERACIÓN M$ 55.505 COSTO DE MANTENCIÓN M$ 10.000 CONSULTORÍAS M$ 49.668 EQUIPAMIENTO M$ 32.089 EQUIPOS M$ 5.059 GASTOS ADMINISTRATIVOS M$ 10.934 COSTO OBRA CIVIL M$ 1.105.708 DURACIÓN OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍA 15 MESES EQUIPAMIENTO,EQUIPOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS 2 MESES VAC M$ 4.013.332 2020-03-12T04:36:28SECTORIAL414821012034580S 158010322020-03-12T04:36:2850971509712021 22100507221004112RS5801032La iniciativa de inversión obedece a una planificación preventiva ante riesgo de desastres la cual contempla una acción integral en las escalas ciudad, barrio y vivienda; y tiene como propósito actualizar los instrumentos de planificación territorial de las comunas afectadas por desastres naturales, ejecutar obras de mitigación y emplazar en zonas seguras los futuros proyectos habitacionales. Es por ello, que en virtud a las emergencias ocurridas en el año 2015 en la Ciudad de Tocopilla, se inició el estudio a nivel de ingeniería de dos sistemas aluvionales denominados como Sistema Aluvional O’Higgins y Colón, que conducirán superficialmente el material recibido en las pozas de disipación ejecutadas por MOP en la Quebrada 5 de Octubre y Huella Tres Puntas respectivamente, hasta su desembocadura en el mar; generando en su paso por la Ciudad las condiciones urbanas necesarias para compatibilizar la seguridad de las personas ante el riego aluvional y el uso adecuando del espacio público, resguardando la integridad de sus barrios y de sus habitantes. Estas obras se agrupan en dos conjuntos de proyectos; La primera materia de esta iniciativa - al interior de la ciudad - corresponde a las vías aluvionales proyectadas a lo largo de calles Colón y O’Higgins que han sido diseñadas para canalizar los flujos del aluvión en su paso por la ciudad hacia el mar. Un segundo grupo de proyectos - convenio MOP - busca completar obras de mitigación existentes, en especial en el piedemonte al suroriente de calle Esmeralda y obras de contención y evacuación en torno a la ruta 24 a lo largo del trayecto de la Quebrada Barriles, desde la última de las piscinas existentes hacia la línea de costa. Su materialización permitiría disminuir significativamente las áreas de riesgo por aluvión, especialmente en el sector central de Tocopilla. El proyecto fue evaluado por el tipo de solución para el escurrimiento de las aguas con trazado idéntico: la modalidad superficial arrojo un VAN Social de M$ 214.999 y la modalidad soterrada un VAN SOCIAL de M$ 9.171.490, optándose por la primera alternativa. 2020-12-13T02:08:34F.N.D.R. - SECTORIAL23992410152140460S 158010322020-12-13T02:08:3450971509712021 22339536219461622OT3005045Informar quien opera y mantiene el sistema de alcantarillado y la Planta de Tratamiento de Aguas Servidas de Tubul. Informar sobre la estructura tarifaria actual y el nivel de morosidad. Falta análisis tarifario del sistema de alcantarillado que se proyecta (operación y mantención de redes y planta de tratamiento). Adjuntar certificado con compromiso de operación y mantención para la nueva planta de tratamiento que se proyecta. Una de las causas del mal funcionamiento de la actual planta de tratamiento tiene que ver con la incorporación de residuos al sistema de alcantarillado que no corresponden a aguas servidas domiciliarias. El informe nada dice como se aborda este problema, como tampoco si se elimina esta causa se resuelve o no el problema. Falta aprobación del proyecto (DOH y Seremi de Salud) Informar sobre la situación de los terrenos en donde se proyectan las nuevas estructuras. Se requiere servidumbre, compra o expropiaciones? Falta presupuesto detallado de Obras Civiles, Consultoría y Gastos Administrativos. Falta cronograma de la ejecución. Se solicita explicar los valores utilizados en el cálculo de los indicadores económicos, desagregando los mismos. El horizonte de evaluación debe ser 20 años no 30. Los planos que se subieron a la carpeta digital, corresponden solo al proyecto eléctrico. Falta factibilidad de energía eléctrica. Falta factibilidad de Agua Potable de la DOH. Informar si procede ingresar el proyecto al SEIA Falta Certificado de la SISS, señalando que la localidad a la que pertenece el proyecto no está considerada en los planes de desarrollo de la empresa sanitaria existente en la zona, ni existe solicitud de concesión, por parte de algún otro organismo Corregir Ficha IDI, Punto 11 Descripción de la etapa programada. 2021-02-22T05:43:09SECTORIAL72382807238280050994472021-02-23T09:21:2850979509792021 22363417220306652OT100003393A partir de los antecedentes entregados, se solicita: 1. Justificar técnicamente la categorización de Inversión de las actividades del punto 5.3 del informe “Mantenciones No Atribuibles al Contrato”, correspondientes a mantenciones correctivas. 2. Analizar la pertinencia de modificar contratos existentes para actividades del punto 5.3. 3. Entregar situación base optimizada de la iniciativa, que permita entre otros temas, disminuir el alcance del mantenimiento correctivo. 4. Corregir análisis de alternativas propuesto. Las alternativas planteadas deben estar asociadas a la justificación del proyecto. 5. Entregar documento autocontenido que relacione las fórmulas utilizadas para los cálculos de inversión con los contratos incluidos en los anexos. 6. Entregar respaldos de los costos de inversión utilizados. 7. Calcular costos de inversión, mantención y operación de las alternativas planteadas a nivel de etapa de diseño, desagregados por componente. 8. Corregir cálculos de vida útil, desagregando por ítem. En el caso de los trenes XT100, considerar reposición al año 2035, bajo supuesto de 30 años de vida útil. 9. Adjuntar respuestas a estas observaciones y documentos corregidos, cuando corresponda. Se indica además que, una vez recibidas las respuestas a las observaciones, se revisarán los antecedentes de los cuales pueden surgir nuevos comentarios a la iniciativa. 2021-08-03T12:00:00EMPRESA3795740300443000152452502021-08-03T06:55:5950991509912021 22373507216503922FI5414891Analizada la información de la carpeta digital, se mantienen las siguientes observaciones: Del Perfil - Es necesario agregar dentro del análisis de oferta y demanda las actividades que tienen relación con las salas de uso múltiple. (no fue posible encontrar la información solicitada) - Verificar los costos estimados para la ejecución. Es probable que estén por debajo de los precios de mercados actuales. (no fue posible identificar un pronunciamiento respecto de esta observación) - No fue posible encontrar el presupuesto de la etapa en la subcarpeta correspondiente. Verificar valores de presupuesto de la consultoría dado que no se condice con lo expresado en la ficha IDI. - Aclarar la fuente de financiamiento para la etapa de ejecución. De la carpeta digital - Deberá dar cumplimiento a requisitos genéricos de propiedad, en cuanto a los documentos requeridos y su vigencia. (los documentos son del año 2019 y no deben superar los 180 días) - Es necesario que se de cumplimiento en cuanto a ingresar todos los documentos en sus respectivas subcarpetas y de manera separadas. Salvadas las observaciones, deberán ser registradas en la carpeta digital, en conjunto con el oficio conductor e informar para su posterior revisión. Se solicita una minuta de respuesta.2021-11-03T03:39:01SECTORIAL700000700000038930082021-11-03T03:47:5050983509832021 22420176220127452OT13656005DE ACUERDO A LAS NORMAS DE INVERSIÓN PÚBLICA E INSTRUCTIVOS COMPLEMENTARIOS, CORRESPONDERÁ RATE OT, CUANDO LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS PERMITAN CONCLUIR QUE NO ES CONVENIENTE LLEVAR A CABO LA INVERSIÓN DEBIDO A SITUACIONES TALES COMO: CUANDO NO ES TÉCNICAMENTE O LEGALMENTE VIABLE. EN ESTE CASO LA FUENTE DE FNDR ESTÁ IMPEDIDA DE INVERTIR EN TERRENO PRIVADOS Y SOLO PODRÍA HACERLO CUANDO EL DUEÑO DEL TERRENO PRIVADO HAYA CONCEDIDO RESPECTO DEL INMUEBLE EN CUESTIÓN Y EN FAVOR DE LA ENTIDAD PÚBLICA BENEFICIARIA (MUNICIPIO), UN DERECHO DE USO, (EJEMPLO USUFRUCTO) Y QUE SE ENCUENTRE DEBIDAMENTE INSCRITO EN EL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES RESPECTIVO Y SIEMPRE QUE SE GARANTICE EN EL ACTO JURÍDICO CONSTITUTIVO, QUE DICHA INSCRIPCIÓN NO PODRÁ SER CANCELADA EN UN PLAZO INFERIOR A LA VIDA ÚTIL DEL PROYECTO O 20 AÑOS, CONTADOS DESDE LA SUSCRIPCIÓN DEL DOCUMENTO QUE ESTABLEZCA EL GRAVAMEN. ADEMÁS DE LO ANTERIOR SE DEBERÁ INCORPORAR EN EL EXPEDIENTE DIGITAL UN CERTIFICADO DE “HIPOTECAS Y GRAVÁMENES Y PROHIBICIONES” EMITIDO POR EL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES RESPECTIVO. AMBOS DOCUMENTOS NO PODRÁN TENER UNA FECHA DE AUTORIZACIÓN Y EMISIÓN RESPECTIVAMENTE SUPERIOR A 180 DÍAS, CONTADOS AL DÍA DE SU INGRESO AL BIP, EN LA CORRESPONDIENTE SUBCARPETA DIGITAL DEL PROYECTO. UNA VEZ RESUELTA ESTA OBSERVACIÓN SE PODRÁ CONTINUAR CON EL PROCESO DE REVISIÓN TÉCNICO ECONÓMICA DEL RESTO DE LOS ANTECEDENTES. EN LO TÉCNICO ADMINISTRATIVO, FALTA INCORPORAR EL CERTIFICADO DE VISADO TÉCNICO DEL IND. 2021-07-04T11:06:43F.N.D.R.145466014546600120000012021-07-04T11:11:5350976509762021 22473640223766732FI100002362EN BASE A LOS ANTECEDENTES REMITIDOS SE SOLICITA LOS SIGUIENTE: 1. PRESENTAR PLAN ESTRATÉGICO DE INVERSIONES DEL PUERTO Y SU COHERENCIA CON LA PRESENTE INICIATIVA. 2. ACREDITACIÓN DE PROPIEDAD DE LOS TERRENOS Y SERVIDUMBRES DONDE SE EJECUTRÁ EL PROYECTO. 3. CALENDARIO DE INVERSIÓN ANUALIZADA DE LA ETAPA. 4. CERTIFICAR QUE EL DISEÑO SE ENCUENTRA FINALIZADO Y VIGENTE. ADJUNTAR LISTADO DE INGENIERÍA O ESPECIALIDADES DESARROLLADAS 5. ADJUNTAR EL PROGRAMA ARQUITECTONICO, INDICANDO Y EXPLÍCITANDO EL CALCULO DE LOS M2 NECESARIOS PARA CADA DESTINACIÓN. 6. ADJUNTAR CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO O PROYECTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, APROBADO POR LA AUTORIDAD RESPECTIVA. 7. CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO FIRMADOS POR PROFESIONAL RESPONSABLE DE LA UNIDAD TÉCNICA. 8. EN DOCUMENTO DE PERFIL, CORREGIR REFERENCIAS QUE INDICAN ERROR. RESPECTO A LA EVALUACIÓN SOCIAL: 9. EXPLICITAR CÁLCULO DEL VALOR RESIDUAL, CONSIDERANDO QUE CORRESPONDE A UNA TENSOESTRUCTURA. DEL MISMO MODO, SE DEBEN ADJUNTAR REFERENCIAS DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA TENSO ESTRUCTURA A LO LARGO DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN QUE PERMITAN CONSIDERAR EL VALOR RESIDUAL EXPUESTO. 10. EN LO QUE RESPECTA A LOS TIEMPOS DE ESPERA, SE DEBE ANALIZAR SI PUDIESE EXISTIR SATURACIÓN DEBIDO A LAS PROYECCIONES DE DEMANDA. 11. RESPALDAR TECNICAMENTE AUMENTOS DE TARIFA PRODUCTO DE LA NUEVA INFRAESTRUCTURA CONSIDERADOS EN EL ANÁLISIS. 12. ACTUALIZAR EVALUACIÓN CONSIDERANDO PRECIOS SOCIALES VIGENTES. 13. EN INDICADORES DE FICHA IDI INCORPORAR VAN SOCIAL Y TIR SOCIAL. 14. CONSIDERANDO LAS RESPUESTAS SE DEBEN ACTUALIZAR DOCUMENTACIÓN, RESULTADOS DE LA ETAPA Y FICHA IDI. EN BASE A LAS RESPUESTAS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES 2021-11-05T01:11:15EMPRESA137000042481700157226882021-11-05T02:13:0250991509912021 22657960216967632RE15722688DE ACUERDO CON EL ORD N°46 DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD, LA INICIATIVA SE SOMETE AL PROCESO DE REEVALUACIÓN DEBIDO A LA SEPARACIÓN POR TRAMOS DE LA INICIATIVA. DADO LO ANTERIOR, SE SOLICITA: 1. DETALLAR LAS ACTIVIDADES Y/O OBRAS A CONSIDERAR PARA CADA TRAMO COMO TAMBIÉN JUSTIFICAR LA PRIORIDAD DE LOS SECTORES ELEGIDOS. 2. INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA. 3. ADJUNTAR PRESUPUESTO OFICIAL DE CADA TRAMO O ETAPA FIRMADO POR PROFESIONAL RESPONSABLE. 4. ENVIAR EVALUACIÓN ECONÓMICA DE CADA TRAMO CONSIDERADO. 5. ADJUNTAR CARTA GANTT ACTUALIZADA COMO TAMBIEN SU CALENDARIO DE INVERSIONES. 6. SEÑALAR SI EL ÍTEM DE CONSULTORÍAS SUFRIRÁ ALTERACIONES COMO TAMBIÉN SI SU LICITACIÓN SERÁ COMPLETA O PARCIAL. 7. SUBIR TODA LA INFORMACIÓN ENVIADA EN LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN (ORD N°46 DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD) A LA CARPETA DIGITAL DEL BIP.2021-01-09T05:43:59SECTORIAL223878002059893800130447332021-02-09T12:50:3350991509912021 22684908222453622FI13455819La actualización incompleta de la información hace del análisis confuso e incoherente, ya que se menciona la compra de terreno y no se analiza como alternativa y no hay estudio de emplazamiento, ni se presenta los antecedentes legales del nuevo terreno. - Indicar fecha de la información en los cuadros de procedencia de la matricula - De acuerdo con el estudio de demanda desarrollado, presentar propuesta de estructura de cada uno de los cursos del establecimiento. Justificar la proyección de la población escolar - Completar evaluación de las alternativas de solución no queda claro la optimización de la situación actual y el desarrollo de la alternativa dos queda inconclusa. Incluir en los flujos costo alternativo del terreno en la evaluación económica. - En reuniones de análisis del proyecto se presentaron alternativas de terrenos existentes, que no se abordan en el proyecto. - Presentar programa arquitectónico visado por la Seremi de Educación - Presentar estudio de cabida una vez que el programa arquitectónico sea visado - Presentar presupuesto indicando precios unitarios. revisar monto se considera sobrevalorado. - Presentar certificado de informaciones previas - Eliminar construcción de gimnasio de las alternativas. - Corregir ficha IDI y eliminar archivos repetidos en la carpeta digital.2021-09-24T10:56:45F.N.D.R.17120801712080050994472021-09-24T12:12:0350979509792021 22691502219890112RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-09-30T09:30:00SECTORIAL67642706764270158010322021-09-30T09:30:0050971509712021 22698313221830032RE100003393SE PROCEDE A REEVALUAR LA INICIATIVA PARA ACTUALIZAR VALORES DE PROGRAMACIÓN, SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO E INDICADORES DE LA INICIATIVA EN FICHA IDI.2021-06-10T04:54:00EMPRESA449600044960000157226882021-06-10T04:54:2050991509912021 22790743218528532FI13065777SE SOLICITA ADJUNTAR AL MENOS LA SIGUIENTE INFORMACION ADICIONAL: -RESPECTO DE LA EVALUACION SOCIAL: ELIMINAR EL ANEXO 4 EN EXCEL, QUE SE REFIERE AL PARQUE MAXIMO VALDES -CORREGIR EN FICHA IDI LOS SIGUIENTES CAMPOS: SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO (MONTO CONSULTORIA M$ 64.413), DURACION 9 MESES. 2021-03-12T06:08:56SECTORIAL177470572920020273312021-06-12T09:44:1550977509772021 21760763217607582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-04-07T09:01:46SECTORIAL976750536093013046555158010322020-04-07T09:01:4650971509712021 22199761221996702RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-01T11:15:26F.N.D.R.6170000813467013044517158010322021-08-01T11:15:2650971509712021 22276667222766632RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T12:45:02F.N.D.R.5211530999323016499525158010322021-01-28T12:45:0250971509712021 22364040223407702RS5801032A través del Ord. 736 con fecha 24-02-2020 el Jefe (s) de División de Infraestructura y Recintos del Instituto Nacional de Deportes de Chile, solicitó el Ingreso Nacional de Inversiones de esta iniciativa, y se procedió al análisis. Analizados los antecedentes, se Recomienda Satisfactoriamente la iniciativa que resuelve el problema: “Difícil acceso a la práctica deportiva en recintos adecuados para los habitantes de Collipulli”. Una de las causas directas que provocan esto es que la comuna sólo cuenta con un Gimnasio que fue construido en la década de los 60’, el cual no se encuentra en buenas condiciones y con la normativa vigente. Es utilizado, la mayor parte de tiempo, por establecimientos educacionales, quedando pocas horas disponibles para la ciudadanía. Se analizaron dos alternativas de localización para la construcción de un Polideportivo, la primera en el sector Sur-Poniente (CAUE = $2.708) y la segunda opción es Sur-Oriente (CAE/ = $2.924), se seleccionó la primera ya que es más rentable para la sociedad. El proyecto será emplazado en un terreno adquirido por la Municipalidad de 5.266,29 m2 ubicado en Dino Stagno Nº260, Rol Nº 184-4 ZM-5 Este proyecto se enmarca en el Plan de Desarrollo Comunal, línea de acción Desarrollo Social y Participación, Lineamiento 4 Fomento y desarrollo del deporte y la recreación, objetivo 4.2 Mejorar la oferta deportiva y recreativa nivel comunal, de sectores y de barrios. El ítem consultoría considera M$130.300 para la elaboración del diseño y M$19.800 para una asesoría a la inspección fiscal en apoyo a la unidad técnica que es la Dirección de Arquitectura. Se adjuntan los siguientes Certificados: • Certificado Concejo Municipal por un valor de M$101.069 para asumir los costos de operación por M$76.940 y mantención por M$24.129 • Informe por para de la Subsecretaría de Servicios Sociales, señalando que no Procede la Consulta Indígena • Factibilidad de Agua Potable, Alcantarillado (Aguas Araucanía) y Electricidad (Frontel) • Visación IND Nº: 7-Araucanía(IX) – 2019 con fecha 15-05-20192021-09-03T09:45:56SECTORIAL7730801570630S 158010322021-09-03T09:45:5650971509712021 22428814223827552RS7546855Con fecha 22 de julio de 2015 se contrato, mediante resolución exenta N° 2370, el desarrollo del diseño de ingeniería, paisajismo y sus especialidades, para la ejecución del proyecto tipo pasarela que se emplazaría en la intersección de la ruta 160 con calle Victoria. Con fecha 05 de diciembre de 2016, mediante resolución exenta N° 4323 se suspende esta etapa, dado que la empresa FESUR desarrolla un diseño paralelo, que contempla el área de intervención de este proyecto. El SERVIU informa que contrato con la empresa consultora, quedo suspendido durante el desarrollo de la segunda etapa del diseño, dándolo por finalizado con posterioridad, apelando al punto “ Resciliación o mutuo acuerdo entre los contratantes “ del artículo 77 del reglamento de la Ley N° 19.886, de contrato de suministro y servicio. El SERVIU en su informe técnico N°004 de fecha 31 de agosto de 2020, sobre la procedencia del termino de común acuerdo del contrato, informa que los productos recibidos y aun no pagados alcanzan a M$ 45.500, de los cuales se deberán descontar las multas correspondientes, que se calcularon en M$ 6.027. 2021-12-04T06:38:46SECTORIAL4550001239960050994472021-12-04T08:18:4750979509792021 22452234224522312RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-27T02:48:36F.N.D.R.7720056787013044336158010322021-04-27T02:48:3650971509712021 22484872223844692RS3507711ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE ESTA INICIATIVA, SE RECOMIENDA TÉCNICAMENTE LA REALIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS QUE PERMITIRÁN MEJORAR LAS FAENAS PESQUERAS ARTESANALES DE ESTA CALETA. LA PREPARACIÓN DEL PROYECTO, CONSIDERA EL ANÁLISIS DE DOS ALTERNATIVAS, LAS QUE SON: ALTERNATIVA 1: CONSTRUCCIÓN INFRAESTRUCTURA MARÍTIMA Y TERRESTRE EN EL ACTUAL EMPLAZAMIENTO DE LA CALETA, REORDENANDO LAS EDIFICACIONES, GENERANDO UN CÁLCULO DE VAN SOCIAL EQUIVALENTE A M$: 3.045.781 Y UNA TIR DE:13,43%. ALTERNATIVA 2:: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA MARÍTIMA, EMPLAZADA APROXIMADAMENTE 200 METROS AL NORTE DE LA ACTUAL UBICACIÓN DE LA CALETA. CON UN VAN DE M$ 2.791.935 Y UNA TIR DE 12,41%* COMO ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD PARA LA ALTERNATIVA 1, SE ESTIMA MANTENER LOS BENEFICIOS Y COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN E INCREMENTAR LA INVERSIÓN ORIGINAL EN UN 20%, SITUACIÓN QUE ARROJARÍA UN VAN DE M$ 2.286.312 Y UNA TIR DE 10,71%. EN EL CASO DE LA ALTERNATIVA 2, AL SENSIBILIZAR MANTENIENDO LOS BENEFICIOS Y LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN, E INCREMENTAR LA INVERSIÓN ORIGINAL EN UN 20%, LOS RESULTADOS ALCANZAN A UN VAN DE M$ 1.981.720 Y UNA TIR DE 9,84% CONFORME AL ANÁLISIS, SE SELECCIONA LA ALTERNATIVA 1 ATENDIENDO A QUE PRESENTA MEJORES INDICADORES DE RESULTADO Y AUN, SENSIBILIZANDO DICHO ANÁLISIS RESPECTO A LA INVERSIÓN INICIAL, ESTA OPCIÓN SIGUE SIENDO RENTABLE SOCIALMENTE. LOS GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN QUE DEMANDE LA OPERACIÓN DE ESTA INICIATIVA SERÁN ASUMIDOS POR LA ORGANIZACIÓN DE PESCADORES ARTESANALES DE CALETA HORCÓN. DE ACUERDO A INSTRUCCIONES VIGENTES DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FORMULADORAS Y EJECUTORAS VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO Y A SU VEZ SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS Y CERTIFICACIONES QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACION DE LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN 2021-05-18T05:06:47SECTORIAL22480643630200120000012021-05-19T09:51:1650976509762021 22576807225252422FI4597203-EL PROYECTO SE PRESENTA COMO REPOSICIÓN, PERO SE JUSTIFICA BAJO LA PREMISA DE AUMENTO DE COBERTURA, ASPECTO FUNDAMENTAL PARA EL ANÁLISIS DEL PROYECTO, ACLARAR -SE DEBE ANALIZAR LA OPCIÓN DE COMPRA DE TERRENO, YA QUE LOS TERRENOS CEDIDOS INDICADOS TIENE COSTO DE OPORTUNIDAD, QUE TAMBIÉN DEBE SER CONSIDERADO. -LAS ALTERNATIVAS CONSIDERADAS CORRESPONDEN A LA MISMA SOLUCIÓN, SOLO VARIANDO LA MATERIALIDAD, PERO NO HAY ANÁLISIS DE CUAL RESPONDE MEJOR A LAS CONDICIONES CLIMÁTICAS DE CALAMA. EL ANÁLISIS DE DEBE COMPLETARSE CON TODAS LAS ALTERNATIVAS PARA ABORDAR EL PROBLEMA Y ANALIZAR LAS VIABLES. -SE INDICA QUE NO ES POSIBLE OPTIMIZAR, ESTO PUEDE SER ASÍ SI SE YA SE HAN REALIZADO TODA LA OPTIMIZACIÓN POSIBLE, ENTONCES DETALLAR ACCIONES REALIZADAS. -NO ESTÁN IDENTIFICADAS TODAS LAS CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA, SE SUGIERE UTILIZAR “ÁRBOL DE PROBLEMAS” -EN PUNTO 2.1.B SE INDICA TERRENO UBICADO EN COMUNA DE ANTOFAGASTA, CORREGIR, DADO QUE EL PROYECTO SE LOCALIZA EN CALAMA. -INCORPORAR PERFIL DE PROFESIONALES DE CONSULTORÍA. -ADJUNTAR CRONOGRAMA FINANCIERO. -MAPA DE LOCALIZACIÓN DE RED EDUCACIONAL EN AREA DE INFLUENCIA, DEBE INCLUIR TODOS LOS RECINTOS PREESCOLARES. -INDICAR COMO SE CONSIDERA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DE COMUNIDAD EDUCATIVA. -INDICAR COMO SE DESARROLLARÁ PLAN DE CONTINGENCIA Y QUIEN LO FINANCIARÁ. -EN RELACIÓN A LA CALIDAD DE LOS SUELOS DE FUNDACIÓN Y DE LOS ESTUDIOS ESTRUCTURALES SEÑALADOS, SE DEBERÁ OBTENER Y PROPORCIONAR ESA INFORMACIÓN COMO INSUMO PARA LA ELABORACIÓN DEL DISEÑO. EL ESTUDIO DE SUELOS DEBERÁ INFORMAR SOBRE LA PRESENCIA DE NAPAS SUPERFICIALES, ANÁLISIS DE ESTABILIDAD, CLASIFICACIÓN DE ZONA SÍSMICA, CLASIFICACIÓN DE LOS SUELOS DE FUNDACIÓN, RESULTADOS DE SONDAJES U OTROS ANÁLISIS, ESTO ÚLTIMO EN CONFORMIDAD A LEYES VIGENTES QUE REGULAN LOS ESTUDIOS DE SUELO Y EN LO QUE CORRESPONDA, CONFORME A NORMAS QUE RIGEN RESPECTO DEL CÁLCULO DE ESTRUCTURAS EN HORMIGÓN. NO OBSTANTE, EN POSTULACIÓN A ETAPA DE DISEÑO SE PODRÁ CONSIDERAR FINANCIAMIENTO, ESPECIFICAR EN TDR Y SOLICITAR AL CONSULTOR HACER ESTOS ESTUDIOS COMO TRABAJOS PREVIOS A LA ELABORACIÓN DEL DISEÑO. POR LO ANTERIOR DEBE ESTAR CLARAMENTE DEFINIDO TANTO EN CARTA GANTT COMO EN TÉRMINOS DE REFERENCIA QUE DEBEN SER EFECTIVAMENTE TRABAJOS PREVIOS A LA REALIZACIÓN DEL DISEÑO PROPIAMENTE TAL. -PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DEBE ESTAR VISADO POR UNIDAD ARQUITECTÓNICA DE JUNJI O POR DEPARTAMENTO EQUIVALENTE QUE CORRESPONDA. -ADJUNTAR CERTIFICADO VIGENTE DE INFORMACIONES PREVIAS. -ADJUNTAR FACILIDAD DE ALCANTARILLADO -ANALIZAR NECESIDADES Y REALIZAR ESTIMACIONES RESPECTO DE OBRAS DE URBANIZACIÓN, PAVIMENTACIÓN, SEGÚN REQUERIMIENTOS DE SERVIU -ADJUNTAR ANTECEDENTES COMPLETOS DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO -CARTA DE COMPROMISO VALORIZADA DE FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE JUNJ -CORREGIR INDICADORES EN FICHA IDI -ACLARAR EN FLUJOS DE CALCULO DE INDICADORES REINVERSIONES INDICADAS. UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES INDICADAS, SE CONTINUARÁ CON REVISIÓN DE INICIATIVA. 2021-07-13T03:09:47SECTORIAL36650077432001000012612021-07-14T06:22:5150973509732021 22611335226113332RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-29T05:23:45F.N.D.R.212490516740100003702158010322021-07-29T05:23:4550971509712021 22731754221451632RS15010961-LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES ESTABLECIDAS Y DEFINIDAS POR EL DISEÑO PARA LA AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL MAITÉN LARGO, LO CUAL PERMITIRÁ INCORPORAR A DICHO SISTEMA A CERCA DE 69 FAMILIAS DE SECTOR, LAS CUALES SE UNIRÁN A LAS 105 FAMILIAS QUE ACTUALMENTE CUENTAN CON EL SERVICIO. -CABE INDICAR QUE EL DISEÑO SE ENCUENTRA APROBADO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS. -EN VIRTUD DEL ANÁLISIS DE LA CONDICIÓN ACTUAL DEL SISTEMA, EL DISEÑO ANALIZÓ Y EVALUÓ DOS ALTERNATIVAS, LAS CUALES DIFIEREN PRINCIPALMENTE RESPECTO DE LA CONFIGURACIÓN DEL SISTEMA PRODUCTO DE LAS CONDICIONES TOPOGRÁFICAS Y DISTRIBUCIÓN DEL TERRITORIO. -EN BASE A LA METODOLOGÍA VIGENTE LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS IDENTIFICAN LAS SIGUIENTES CONDICIONES E INDICADORES ECONÓMICOS: /ALTERNATIVA 1: CONSIDERA ENTRE LAS PRINCIPALES OBRAS LA CONSTRUCCIÓN DE UNA NUEVA FUENTE, CONSISTENTE EN UN NUEVO SONDAJE DE 40 M. DE PROFUNDIDAD, UBICADO JUNTO A LA NORIA ACTUAL, EN EL RECINTO DE CAPTACIÓN, MIENTRAS QUE EL SISTEMA DE REGULACIÓN CONTEMPLADO CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UN ESTANQUE DE HORMIGÓN ARMADO, TIPO SEMIENTERRADO V = 20 M3, EL CUAL SERÁ EMPLAZADO EN EL CERRO QUE SE LEVANTA AL NORTE DE LA LOCALIDAD, FRENTE A LA UBICACIÓN DE LA FUENTE DE ABASTECIMIENTO. EL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN QUE SE PROYECTA, CONSIDERA EL TRAZADO DE LA RED PRINCIPAL EN CAÑERÍA DE PVC C-10 D = 110 MM, JUNTO A LA RUTA E- 253, ABASTECIENDO DE ESTA FORMA LAS VIVIENDAS QUE SE UBICAN JUNTO A LA RUTA. FINALMENTE SE CONSIDERA EL MEJORAMIENTO DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN, MEDIANTE LA INSTALACIÓN DE NUEVAS MATRICES EN UNA LONGITUD APROXIMADA TOTAL DE 3.000 M. *VAC M$ 391.265 CAE M$ 34.112 /ALTERNATIVA 2: EN GENERAL SON LAS MISMAS INTERVENCIONES DE OBRAS QUE LA ALTERNATIVA UNO, PERO DIFIEREN RESPECTO DEL SISTEMA DE REGULACIÓN, QUE SI BIEN TAMBIÉN IDENTIFICA UN ESTANQUE TIPO SEMIENTERRADO DE HORMIGÓN ARMADO V = 20 M3, ESTE SE UBICARA EN EL RECINTO DE CASETA DE COMANDO Y TRATAMIENTO, A PARTIR DEL CUAL SE ALIMENTARA UNA ESTACIÓN PRESURIZADORA, ENCARGADA DE ABASTECER LA RED DE DISTRIBUCIÓN PROYECTADA. *VAC M$ 444.364 CAE M$ 38.742 - EN BASE A LOS RESULTADOS LA ALTERNATIVA 1, FUE SELECCIONADA PARA SU EJECUCIÓN. - LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS SOLICITO LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA ESTO DEBIDO PRINCIPALMENTE A QUE ACTUALIZADO EL DISEÑO SE VERIFICO AL INCREMENTO DE LA POBLACIÓN, SUPERANDO LA LA TASA DE CRECIMIENTO DEL 2% PROYECTADA, LO QUE IMPLICO QUE DE 69 FAMILIAS BENEFICIADAS ORIGINALMENTE, AHORA SE SUMEN 46 FAMILIAS QUE REQUIEREN SER CONECTADAS, LO QUE IMPLICA UN AUMENTO DE 1218 M DE TUBERÍA EN SUS INSTALACIONES DE MATRICES Y REDES DE DISTRIBUCIÓN; Y UN VOLUMEN DE ESTANQUE DE 20 M3 A 30 M3, ESTO EN BASE A LA REVISIÓN REALIZADA POR LA UNIDAD TÉCNICA, LA CUAL SE HIZO CARGO DE LA INSPECCIÓN DEL DISEÑO Y SE ASEGURÓ DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES DE LA NORMATIVA DE AGUA POTABLE RURAL. -CABE INDICAR QUE LA ACTUALIZACIÓN DEL DISEÑO SE ENCUENTRA FINALIZADA Y APROBADA POR LA UNIDAD TÉCNICA. - EN BASE A LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE IMPLICO UN AUMENTO DEL COSTO TOTAL DEL PROYECTO COMO TAMBIÉN LA INCORPORACION DE NUEVOS BEBEFICIARIOS, LA INICIATIVA SE REEVALUÓ IDENTIFICANDO NUEVOS INDICADORES ECONÓMICOS. /VAC M$ 604.087 /CAE M$ 52.667 - LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-02-11T08:52:25SECTORIAL11000077497700120000012021-02-11T08:58:1650976509762021 22755399226927712FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACION DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, SE REITERAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -VERIFICAR EL FORMATO DE LA FIGURA DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS Y DEL ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES. DEBE UTILIZAR CONECTORES QUE PERMITAN REVISAR LA LOGICA VERTICAL DEL MISMO. -LOS MONTOS DEBEN ESTAR EXPRESADOS EN MONEDA PRESUPUESTO 2021 Y ESTOS AL ESTAR SUJETOS A CAMBIOS INFLACIONARIOS DEBEN ESPECIFICAR DÍA DE LA UF EXPRESADA EN LOS CÁLCULOS. -MEJORAR FORMATO DE PRESENTACIÓN DE CIERTAS TABLAS. -ELIMINAR SIGNO NEGATIVO EN EL PROCESO DE CÁLCULO DE INDICADORES DEL PROCESO DE SENSIBILIZACION. -EN ECSE, REVISAR EL VALOR DE SUPERCIFIE A EDIFICAR(430) RESPECTO AL PARAMETRO DE SUPERFICIE A REFRIGERAR/CALEFACCIONAR(499) B) DOCUMENTOS A ANEXAR -PRESUPUESTOS INDEPENDIENTES PARA LA ETAPA, SEPARADOS PARA CADA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA. -ESTRATEGIAS IDENTIFICADAS MEDIANTE HERRAMIENTA ECSE DEBEN SER INCORPORADAS A LAS TDR DE DISEÑO. C) FICHA IDI -MEJORAR DESCRIPCION DE LA ETAPA -ACTUALIZAR INDICADORES DE RESULTADO2021-11-17T09:44:36SECTORIAL63410544390061980912021-11-17T09:47:0450984509842021 22775592220984862RE150109611.- LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA, PARA PODER INCORPORAR LOS AUMENTOS Y DISMINUCIONES DE OBRAS, ADEMÁS DE LAS OBRAS EXTRAORDINARIAS LAS CUALES INVOLUCRAN UN INCREMENTO DEL 16 %, RESPECTO DEL CONTRATO ORIGINAL SEGÚN LO INFORMADO. 2.- SIN PERJUICIO DEL PUNTO ANTERIOR SE SOLICITA: /REEVALUAR LA INICIATIVA EN BASE A LOS NUEVOS ANTECEDENTES, IDENTIFICANDO LA VARIACIÓN DEL COSTO POR SOLUCIÓN. /LAS MODIFICACIONES DEBEN CONTAR CON LA APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA Y SERVICIO DE SALUD. /IDENTIFICAR NUEVO PRESUPUESTO DE OBRAS APROBADO POR LA UNIDAD TÉCNICA. /ADJUNTAR INFORMES DE LA ASESORÍA A LA FECHA. /ADJUNTAR INFORME QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE PRESUPUESTO RECOMENDADO Y NUEVO PROPUESTO. EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADO. /IDENTIFICAR, EXPLICAR Y JUSTIFICAR LAS MODIFICACIONES. /INFORME DETALLADO DE LAS OBRAS REALIZADAS A LA FECHA Y CUALES ESTÁN PENDIENTES /CLARIFICAR SI EL ÍTEM CONSULTORÍA TAMBIÉN SE INCREMENTA, DE SER ASÍ ESTO DEBE SER JUSTIFICADO. /EN BASE A LAS MODIFICACIONES CLARIFICAR SI SE REQUIEREN NUEVAS SERVIDUMBRES DE PASO. /CARGAR EN EL BANCO INTEGRADO INFORMACION FINANCIERA A LA FECHA. /ADJUNTAR NUEVO CRONOGRAMA DE OBRAS. /INDICAR SI EL NÚMERO DE BENEFICIARIOS SE INCREMENTA. /CLARIFICAR SI LAS MODIFICACIONES SE ENCUENTRAN EJECUTADAS. /EN VIRTUD DE LOS PUNTOS ANTERIORES SE SOLICITA A LA UNIDAD TÉCNICA REALIZAR LAS MODIFICACIONES QUE CORRESPONDAN AL REPORTE IDI, DE MANERA TAL QUE LA INFORMACIÓN SEA COINCIDENTE CON LOS NUEVOS ANTECEDENTES Y EVALUACIÓN. /SE SOLICITA QUE TODOS LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO SEAN INCORPORADOS EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO. 2021-11-26T09:32:22SECTORIAL689776090892100120000012021-11-26T01:23:2550976509762021 21752442216623022OT20038431.- SE DEBE INGRESAR EL DISEÑO DE INGENIERIA COMPLETO A LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO CON LA APROBACION DE LA EMPRESA SANITARIA ESSBIO (MEMORIA, PLANOS, PRESUPUESTO Y ESPECIFICACIONES TECNICAS), TANTO PARA AGUA POTABLE COMO ALCANTARILLADO. 2.- SE DEBE PRESENTAR EL CATASTRO DE BENEFICIARIOS INDICANDO LA SOLUCION DE INFRAESTRUCTURA SANITARIA PROPUESTA (CASETA COMPLETA, CASETA BAÑO, CASETA COCINA, MEJORAMIENTO DE RECINTOS, SOLO REDES INTERIORES), SERVICIOS EXISTENTES, PROPIEDAD DEL TERRENO, ETC., DE ACUERDO CON LA GUIA OPERATIVA DEL PROGRAMA DE SANEAMIENTO SANITARIO. ADEMAS, SE DEBE IDENTIFICAR A LOS BENEFICIARIOS (DIRECTOS E INDIRECTOS) EN UN PLANO. LOS BENEFICIARIOS DEBEN ESTAR EN CONOCIMIENTO DE LA TARIFA A CANCELAR POR SUMINISTRO DE AGUA POTABLE Y DE LA RECOLECCION Y TRATAMIENTO DE LAS AGUAS SERVIDAS. 3.- SE DEBE PRESENTAR CERTIFICACION DE LA SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS SANITARIOS RESPECTO DE LAS OBRAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. ESTO ES CUALES CORRESPONDEN A OBRAS PRIMARIAS Y CUALES A OBRAS SECUNDARIAS. EL PROYECYTO DE ALCANTARILLADO CONSIDERA VARIAS PLANTAS ELEVADORAS DE AGUAS SERVIDAS, QUE NORMALMENTE SON CONSIDERADAS COMO OBRAS PRIMARIAS Y DEBEN SER FINANCIADAS POR LA EMPRESA SANITARIA. 4.- SE DEBE PRESENTAR UN PRESUPUESTO DETALLADO DE LAS OBRAS CIVILES, EN FORMATO DEL PROGRAMA DE SANEAMIENTO SANITARIO (AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO, INFRAESTRUCTURA SANITARIA). 5.- SE DEBE PRESENTAR LA APROBACION DE LA D.O.M. AL ANTEPROYECTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS SANITARIAS PROYECTADAS. 6.- SE DEBE PRESENTAR EL PRESUPUESTO DETALLADO DE LA CONSULTORIA Y LOS TERMINOS DE REFERENCIA DE ESTA. 7.- ACLARAR LA SITUACION LEGAL DE LOS TERRENOS REQUERIDOS (PLANTAS ELEVADORAS) Y DE SERVIDUMBRES DE PASO Y ACUEDUCTO NECESARIAS. PRESENTAR LA APROBACION DE LA DIRECCION DE VIALIDAD PARA LOS PARALELISMOS Y ATRAVIESOS DE SUS RUTAS. 8.- PRESENTAR UN CRONOGRAMA DETALLADO, DESDE LA CONTRATACION DE LA CONSULTORIA HASTA LA RECEPCION PROVISORIA DE LAS OBRAS. 9.- EN LA FICHA IDI SE DEBE CORREGIR: NOMBRE DEL PROYECTO, DESCRIPTORES, JUSTIFICACION DEL PROYECTO, DESCRIPCION DE LA ETAPA PROGRAMADA, SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, PROGRAMACION DE LA INVERSION, RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO E INSTITUCIONES TECNICAS.2020-06-30T07:00:46F.N.D.R.4616987046169870020273312020-01-07T10:01:2750977509772021 22027657219689122RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-17T06:16:03SECTORIAL10000843853014022248158010322020-11-17T06:16:0350971509712021 22177047221770572RS5801032LA REVISIÓN DE LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS ANTERIORMENTE, PERMITE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA EN ESTUDIO. LA EXPANSIÓN URBANA Y EL CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE COYHAIQUE IMPLICA QUE FUNCIONES PÚBLICAS COMO ES LA SALUD, NECESARIAMENTE DEBEN IR DE LA MANO CON ESTOS CAMBIOS. ES ASÍ COMO ESTE PROYECTO BUSCA CONTRIBUIR A MEJORAR LA ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD DE LA CIUDAD Y LA COMUNA, EL PROBLEMA ESTÁ DEFINIDO COMO EL DÉFICIT DE ATENCIONES DE SALUD POR POBLACIONES PROGRAMÁTICAS DE APS DE LA COMUNA DE COYHAIQUE POR LA FALTA DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA A LOS ESTÁNDARES ACTUALES DE ATENCIÓN DEFINIDOS POR EL MINISTERIO DE SALUD. LA CONSTRUCCIÓN DE UN CESFAM CON SAR ADOSADO EN EL SECTOR DE EXPANSIÓN URBANA BUSCA SOLUCIONAR EL PROBLEMA DESCRITO, CONTRIBUYENDO A FORTALECER LA INFRAESTRUCTURA PÚBLICA DE SALUD DE LA COMUNA. TRES ALTERNATIVAS FUERON ANALIZADAS: 1-CONSTRUCCIÓN CESFAM COYHAIQUE CON SAR ADOSADO (SECTOR ESCUELA AGRÍCOLA) 2- CONSTRUCCIÓN CESFAM COYHAIQUE CON SAR ADOSADO (SECTOR OGANA) 3- NORMALIZACIÓN CESFAM ALEJANDRO GUTIÉRREZ Y CESFAM VÍCTOR DOMINGO SILVA SIENDO SELECCIONADA LA ALTERNATIVA 1, CON UN COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN APROXIMADO DE M$20. SE DEJA CONSTANCIA PARA SER REVISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA, QUE EXISTE UN PROYECTO PILOTO DE CALEFACCIÓN DISTRITAL EN EL SECTOR, QUE ESTA SIENDO DESARROLLADO POR LA SECRETARÍA REGIONAL MINISTERIAL DEL MEDIO AMBIENTE, QUE ESTA EN SU ETAPA DE DISEÑO, Y QUE TIENE ENTRE SUS BENEFICIOS DETECTADOS LA INTERSECTORIALIDAD Y COORDINACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. LA INICIATIVA DEBERÁ EJECUTARSE EN CONFORMIDAD CON LA NORMATIVA VIGENTE. 2021-04-01T06:09:26SECTORIAL600000097422830S 158010322021-04-01T06:09:2650971509712021 22222749222227142RS5801032EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDAN LA INICIATIVA DE INVERSIÓN PÚBLICA, LOS QUE SE ENCUENTRAN EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE EL PROYECTO DENOMINADO MEJORAMIENTO QUEBRADA PENUELAS, COMUNA DE LA SERENA, CUYO PROPÓSITO TIENE EJECUTAR OBRAS CIVILES DE REFORZAMIENTO DEL SISTEMA DE EVACUACIÓN Y CONDUCCIÓN DE LAS AGUAS LLUVIAS QUE RECOPILA LA QUEBRADA DE PEÑUELAS, CUYA LONGITUD ALCANZA LOS 2.080 METROS, CON EL FIN DE EVITAR DAÑOS POR INUNDACIÓN A UNA POBLACIÓN AFECTADA DE 10.000 PERSONAS. ADEMÁS, PERMITIRÁ QUE LAS OBRAS FORMEN PARTE DE UNA RED PRIMARIA DE EVACUACIÓN DE AGUAS LLUVIAS DE VARIOS SECTORES HABITACIONALES DE LAS CIUDADES LA SERENA Y COQUIMBO COMO CONSECUENCIA DE SU UBICACIÓN LIMÍTROFE DE AMBAS COMUNAS, SEGÚN SE ESTABLECE EN EL PLAN MAESTRO DE AGUAS LLUVIAS DE LA SERENA Y COQUIMBO. LOS ANTECEDENTES ENTREGADO POR AL DOH DEMUESTRAN QUE LAS OBRAS PODRÁN EVACUAR LAS AGUAS NATURALES DE LA QUEBRADA POR EFECTO DE UNA TORMENTA, DE PERIODICIDAD DE 100 AÑOS, CUYO CAUDAL ESTADÍSTICO ES DE 29,9 M3/SEG. UNO DE LOS PRINCIPALES BENEFICIOS DETERMINADO ECONÓMICAMENTE ES EVITAR LA INUNDACIÓN DE ZONAS AGRÍCOLAS Y HABITACIONAL CERCANO A UN MONTO DE M$ 5.020.257 POR CONCEPTO DE REVALORIZACIÓN DE TERRENO PRINCIPALMENTE. DENTRO DE LOS COSTOS SE CONSIDERAN EXPROPIACIONES CERCANO A LAS 16 HA. LOS COSTO DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN SE HAN ESTABLECIDO EN M$14.904. CON RESPECTO A LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA DE ALTA VULNERABILIDAD POR INUNDACIONES QUE PRESENTAN LOS HABITANTES DE LA SERENA Y COQUIMBO, SE ESTABLECIÓ LA CONSTRUCCIÓN DE TÚNELES Y DUCTOS ABIERTOS BASADOS PRINCIPALMENTE DE HORMIGÓN ARMADO, LOS QUE SE ENCUENTRAN DETERMINADOS EN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. DEBIDO A LA INVARIABILIDAD DE LA UBICACIÓN DEL CAUCE NATURAL DE LA QUEBRADA Y A LOS ALTOS COSTOS DE EXPROPIACIÓN, SE ESTABLECE QUE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA Y DESCRITA EN LA FICHA IDI, NUMERAL 12, ES LA MAYOR RENTABILIDAD SOCIAL. ADEMÁS LOS BENEFICIOS ESPERADOS JUSTIFICAN LA MAGNITUD Y OPORTUNIDAD DE LOS RECURSOS SOLICITADOS. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA TUVO COMO RESULTADO UN VAN SOCIAL DE M$1.694.449 Y UN TIR DE 19,3 %. LA INVERSIÓN TOTAL ALCANZARÁ LOS M$ 3.429.131, CON APORTE SECTORIAL DE LOS CUALES M$ 2.259.135 ES PARA OBRAS CIVILES, M$ 204.989 PARA CONSULTORÍA, M$ 957.310 PARA EXPROPIACIONES, M$ 4.495 PARA GASTOS ADMINISTRATIVOS. TAMBIÉN SE HA ESTABLECIDO LA CANTIDAD DE M$ 3.202 DENTRO DEL ÍTEM “OTROS GASTOS” PARA FINANCIAR COMBUSTIBLE DE CAMIONETA FISCAL Y MATERIALES DE OFICINA SEGÚN HA CONSIDERADO LA DOH POR INTERMEDIO DE SU CIRCULAR N° 15, FECHA 04/12/2018. TODAS LAS CIFRAS ESTÁN EXPRESADAS CON IVA. EL PROYECTO TENDRÁ UNA DURACIÓN TOTAL DE 32 MESES. 2021-01-14T09:24:02SECTORIAL326645035974430S 158010322021-01-14T09:24:0250971509712021 22423143221650042FI100001819No es posible otorgar la Recomendación Satisfactoria, se mantiene RATE FI a la espera de últimas correcciones. Se observa lo siguiente: • Debe corregir la evaluación económica de las alternativas. Se detectan errores en el cálculo de los indicadores económicos VAC, CAE y CAE/BENEF. Además, debe considerar el descuento del valor residual del terreno en último periodo (año 10). • Actualizar información en ficha IDI.2021-08-04T04:50:50MUNICIPAL19427019427001000018252021-08-04T05:18:3720561759205617592021 22498356221322452RS12000025Se recomienda el proyecto de acuerdo a los antecedentes entregados, en los que se solicitó un aumento de costos de los itemes de obras civiles por M$1.593.808, consultoría M$ 12.553 específicamente por la actualización del proyecto de climatización para los diversos laboratorios y rebaja en los itemes de equipos por M$ 115.760 y equipamiento en M$ 16.246, todo lo anterior incrementa en un 3,93 % del costo total del proyecto , situación producto de la actualización del monto contratado originalmente y ajustes finales de las obras civiles, de acuerdo a informe de la Unidad de proyecto de PDI. Los indicadores de rentabilidad no varían significativamente . 2021-05-28T06:03:09SECTORIAL1365370403690380900120000422021-05-28T06:13:1650991509912021 22710438217264002RE100000009RECEPCIONADAS Y ANALIZADAS LAS RESPUESTAS A LA REEVALUACION DEL PRESENTE PROYECTO POR VARIACIONES EN SUS COSTOS Y PLAZOS, AÚN SE MANTIENE EL RATE (RE) POR LAS SIGUIENTES RAZONES: 1) EN LA IDI: DEBEN ARREGLAR EL PUNTO NÚMERO 20 COLOCANDO COMO UNIDAD TÉCNICA AL MUNICIPIOS NO AL GORE. 2) DOCUMENTOS FALTANTES: CARGAR EN CARPETA DIGITAL LAS SIGUIENTES COPIAS DE LOS DOCUMENTOS DE RESPALDO, MENCIONADOS EN EL INFORME WORD DE REEVALUACIÓN: ORDS. N°: 161 (AÑO 2020); 279 (2020); 608 (2020); 10 (2021); 362 (2021); 452 (2021).; ORD DEL GOBIERNO REGIONAL DONDE SE SOLICITA A MDSF REEVALUAR LA INICIATIVA. 3) COLOCAR EN LA CARÁTULA DEL DOCUMENTO DENOMINADO "REEVALUACION ECONÓMICA PROYECTO" LA FECHA Y ESPECIFICAR QUE ES UNA REEVALUACION", ,LO MISMO PARA TODS LOS DOCUMENTOS REMITIDOS EN ESTA REEVALUACION. SE HACE PRESENTE QUE CUALQUIER DUDA AL RESPECTO SOLICITAR DE INMEDIATO LA REUNIÓN PERTINENTE CON EL EQUIPO DE INVERSIONES, PARA ACLARAR CONCEPTOS Y PROCEDIMIENTOS APLICADOS.2021-10-14T07:28:02F.N.D.R.45042045042700188064382021-10-15T08:21:5850972509722021 22714486216970742RS15010961- LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LOS ANÁLISIS DE INGENIERÍA DE DETALLE PARA DEFINIR Y ESTABLECER LAS CARACTERÍSTICAS DE CADA UNA DE LAS CICLOVÍAS QUE SE CONSTRUIRÁN EN LAS RUTAS SELECCIONADAS, CON LA FINALIDAD DE MEJORAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD AL SEPARAR LOS FLUJOS DE VEHÍCULOS Y BICICLETAS. -DE ACUERDO A LO INDICADO EN LA METODOLOGÍA PARA LA VALORACIÓN DE BENEFICIOS DE OBRAS ANEXAS EN PROYECTOS DE VIALIDAD INTERURBANA, EN LO REFERIDO A CICLOVIAS SE INDICA QUE LA METODOLOGÍA PUEDE RESULTAR DEMASIADO COSTOSA DE APLICAR PARA PROYECTOS QUE SE ENCUENTREN EN ETAPA DE PERFIL, POR LO TANTO, SE ASUMIRÁ QUE EL BENEFICIO ACTUALIZADO DE LAS OBRAS TENDRÁ UN VALOR EQUIVALENTE A SUS COSTOS ACTUALIZADOS DE CONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN. -SIN PERJUICIO DEL PUNTO ANTERIOR LA UNIDAD TÉCNICA INFORMA QUE EN LAS BASES DE LICITACIÓN DEL DISEÑO SE EXIGIRÁ AL CONSULTOR, QUE EVALÚE LAS CICLOVÍAS CON LA METODOLOGÍA INDICADA DE MANERA QUE SE IDENTIFIQUEN LOS BENEFICIOS MÁS RELEVANTES, PARA PODER DETERMINAR LOS INDICADORES ECONÓMICOS DE CADA UNA DE LAS CICLOVÍAS QUE SE ANALIZARÁN. -CABE INDICAR QUE UNA VEZ FINALIZADO EL DISEÑO, CADA UNA DE LAS CICLOVÍAS DEBERÁ SER POSTULADA DE MANERA INDEPENDIENTE AL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-10-18T08:41:48SECTORIAL51635030726000120000012021-10-18T01:23:3350976509762021 22759913221537292RS100002498De acuerdo a los nuevos antecedentes presentados por la SEREMI MINVU a través de ORD. N° 810/2021 de fecha 05.11.2021, por el cual se da respuestas a las observaciones realizadas al proyecto, se ha verificado la pertinencia y coherencia de la iniciativa, cumpliendo con las condiciones generales y antecedentes requeridos para su formulación según las normas e instrucciones de inversión pública vigentes, de esta forma se recomienda favorablemente la etapa de ejecución, considerando lo siguiente: 1. Esta iniciativa se enmarca en el Plan Especial de Desarrollo de Zonas Extremas (PEDZE) de la Región de Arica y Parinacota, según Decreto N° 1233 de 11.07.2014 y sus modificaciones. 2. La iniciativa considera la intervención de 901 m2 de un espacio público ubicado en la localidad de Codpa en la Comuna de Camarones, entregando a la comunidad un lugar de esparcimiento y encuentro, dada la escasez de áreas verdes y espacios consolidados en el entorno; además de potenciar y viabilizar la utilización del borde del río, invitando a recorrer la ribera del río a través de un sendero peatonal y consolidando el espacio para uso de los habitantes y visitantes al lugar. 3. Acorde con la participación ciudadana y en coordinación con la Municipalidad, el diseño incluye la implementación de áreas de circulación peatonal, paisajismo, sombreaderos, mobiliario urbano y luminarias. Adicionalmente el diseño incluye infraestructura pública que sirve como defensas fluviales, lo cual cuenta con el correspondiente pronunciamiento favorable de la DOH. 4. La evaluación económica consideró el estudio de dos alternativas, que difieren en la materialidad. La primera considera principalmente, en sus áreas de circulación baldosas y piedra canteada e irregular, arrojando un VAC de M$ 378.108 y un CAE de M$ 32.965; la segunda propone el uso de adoquines y empedrado, arrojando un VAC de M$ 384.987 y un CAE de M$ 33.565; siendo la alternativa 1 la más conveniente desde el punto de vista técnico-económico y con costos de operación y mantenimiento anual calculados en M$ 6.813. 5. El proyecto se ejecutará sobre sectores que son declarados bienes nacionales de uso público, de acuerdo a lo indicado por la SEREMI MINVU y la Municipalidad de Camarones. Los costos de operación y mantenimiento fueron aprobados mediante acuerdo del concejo, según certificado N° 07/2021 de fecha 13.01.2021 del Secretario Municipal, siendo la entidad responsable de su financiamiento la Municipalidad de Camarones. 6. Finalmente señalar que será compromiso de las instituciones responsable y técnica de la presente IDI, velar por la correcta ejecución de esta iniciativa, cumpliendo con todas las normativas y reglamentación vigentes.2021-11-18T06:24:31F.N.D.R.201266039953300155595972021-11-19T09:51:4615518361155183612021 22786233221703012RS2027270MEDIANTE EL OFICIO NO. 1174 DEL GOBIERNO REGIONAL DE FECHA 02 DE JUNIO 2021 PERO INGRESADO A LA SECRETARÍA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA EL 08 DE JULIO 2021, SE SOLICITÓ INGRESAR A REEVALUACIÓN EL PROYECTO DENOMINADO REPOSICIÓN INSTITUTO DE REHABILITACIÓN TELETÓN COQUIMBO, CÓDIGO BIP 30486418. LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN ESTÁ FUNDAMENTADA EN LA ACTUALIZACIÓN DE LOS EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS APROBADOS EN EL PROYECTO, QUE IMPLICAN UN INCREMENTO DEL 112% DEL VALOR RECOMENDADO DEL ÍTEM EQUIPOS Y UNA DISMINUCIÓN DEL 91% DEL ÍTEM EQUIPAMIENTO, SIN QUE EL COSTO TOTAL DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN SEA AFECTADA. REVISADAS LAS RESPUESTA A OBSERVACIONES DISPONIBLES EN EL PROCESO DE REEVALUACIÓN, ENVIADAS MEDIANTE EL ORD. NO.2740 DEL 03 DE NOVIEMBRE 2021 DEL GOBIERNO REGIONAL, SE CONCLUYE OTORGAR RECOMENDACIÓN FAVORABLE AL PROYECTO, TENIENDO A LA VISTA LA ACTUALIZACIÓN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN Y EVALUACIÓN SOCIAL, ADEMÁS DE DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS, DISPONIBLES EN LAS SUB CARPETAS REEVALUACIÓN 3 AÑO: 2021 Y SUB CARPETA REEVALUACIÓN 4 AÑO: 2021 , RESPECTIVAMENTE, INCLUYENDO EL LISTADO ACTUALIZADO EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO PARA EL CENTRO DE REHABILITACIÓN TELETÓN DE COQUIMBO. EL INSTITUTO TELETÓN DE COQUIMBO ATIENDE ACTUALMENTE A 1.255 PERSONAS DE LA REGIÓN LAS QUE RECIBEN REHABILITACIÓN/HABILITACIÓN INTEGRAL DE NIÑOS, NIÑAS Y JÓVENES PORTADORES DE DISCAPACIDAD DE ORIGEN NEURO - MÚSCULO ESQUELÉTICO , CON ÉNFASIS EN SU AUTOCUIDADO Y AUTOVALENCIA, DE MANERA DE FAVORECER LA INCLUSIÓN FAMILIAR, ESCOLAR, SOCIAL Y LABORAL. EL INSTITUTO TELETÓN DE COQUIMBO ESTARÁ EMPLAZADO EN CALLE GUACOLDA CON MANUEL RODRÍGUEZ, LOTE 52-B1, SECTOR LA PAMPILLA EN LA CIUDAD DE COQUIMBO. DICHO TERRENO ES DE PROPIEDAD MUNICIPAL Y FUE ENTREGADO EN COMODATO POR 99 AÑOS AL INSTITUTO CON EL FIN DE EMPLAZAR ALLÍ EL NUEVO CENTRO DE REHABILITACIÓN. EL ESTABLECIMIENTO A EDIFICAR TIENE UNA SUPERFICIE DE 5.250 M2, EL QUE CUMPLIRÁ CON LOS ESTÁNDARES DE SUPERFICIE Y CALIDAD (EFICIENCIA ENERGÉTICA), DANDO CON ELLO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE ATENCIÓN DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y JÓVENES DE LA REGIÓN DE COQUIMBO QUE PRESENTAN ALGÚN GRADO DE DISCAPACIDAD, FAVORECIENDO CON ELLO SU INCLUSIÓN SOCIAL. ES RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS TÉCNICOS Y CONTRALORES DEL ESTADO, VELAR QUE EL PROYECTO SEA LICITADO, ADJUDICADO Y EJECUTADO DE ACUERDO A LA PRESENTE RECOMENDACIÓN FAVORABLE. 2021-01-12T06:01:41F.N.D.R.702022073644000020272752021-02-12T08:41:5150975509752021 22818283221797552RE4093220INICIATIVA EN PROCESO DE REEVALUACIÓN DE ACUERDO A LO SOLICITADO POR EL JEFE DE DIVISIÓN DE PRESUPUESTO E INVERSIÓN REGIONAL EN SU ORD N° 2689. LOS ELEMENTOS DE JUSTIFICACIÓN PRESENTADOS INDICAN SOBRE "MODIFICACIONES EN EL PRESUPUESTO POR ELIMINACIÓN DE 2 PARTIDAS, QUE FUERON EJECUTADAS MEDIANTE OTRAS INICIATIVAS COMPLEMENTARIAS". PARA CONTINUAR CON LA REEVALUACIÓN, SE DEBERÁN AGREGAR A LA CARPETA DIGITAL TODOS LOS NUEVOS ANTECEDENTES, INFORMES TÉCNICOS, LAS NUEVAS APROBACIONES DEL PROYECTO, AÚN FLATA LA APROBACIÓN DE SERVIU CON EL NUEVO PRESUPUESTO, LUEGO ADJUNTAR LAS PLANILLAS DE EVALUACIÓN CON LA RESPECTIVA EVALUACIÓN ECONÓMICA Y EL NUEVO PERFIL ACTUALIADO. EN LA FICHA IDI SE DEBERÁN MODIFICAR LOS NUEVOS MONTOS SOLICITADOS Y EL VALOR DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD.2021-12-16T03:48:08F.N.D.R.78635209436210067964582021-12-17T09:43:2150976509762021 21802944217712392FI4093220A) EN LO METODOLÓGICO 1. RESPECTO DEL PROBLEMA, SE OBSERVA LA FALTA DE ANÁLISIS DIAGNÓSTICO QUE RESPALDE LAS AFIRMACIONES DENOMINADAS CAUSAS DEL PROBLEMA 2. EL PROBLEMA IDENTIFICADO COMO “DE ALTOS NIVELES DE INSEGURIDAD Y BAJA INTEGRACIÓN”, DEBERÁ REVISARSE Y COMPLEJIZARSE, LO PRESENTADO ES UNA SIMPLIFICACIÓN DE MATERIAS QUE VAN MÁS ALLÁ DE LO FÍSICO. 3. ES NECESARIO DESARROLLAR Y ADJUNTAR INDICADORES Y DATOS ESTADÍSTICOS DE CADA CAUSA Y MATERIA ENUNCIADA. 4. ADEMÁS, SE DEBERÁN ADJUNTAR 2 ÁRBOLES: EL DE CAUSAS-EFECTOS Y DEL DE MEDIOS Y FINES. LAS ACCIONES QUE RESUELVEN EL PROBLEMA DEBEN ESTAR IDENTIFICADAS Y DESARROLLADAS EN UNA COMPLEJIDAD MAYOR A LO QUE EL PROBLEMA ESBOZA. 5. RESPECTO DE LAS MATERIAS DE SEGURIDAD, DEBEN IDENTIFICARSE TODAS LAS POSIBLES ACCIONES EN ESE ÁMBITO. 6. LAS MATERIAS REFERIDAS A ILUMINACIÓN DE ALTURA, CORRESPONDE A UNA MATERIA INTEGRAL QUE DEBERÁ ANALIZARSE A ESCALA COMUNAL, CON SUS DÉFICIT ESPECÍFICOS Y SOLUCIONES EN EL ÁMBITO SECTORIAL DE ENERGÍA. 7. RESPECTO DE LAS VEREDAS (CASI 900 ML) ANTES DE CONSIDERAR SI AMERITAN SER INCORPORADAS EN EL PROYECTO, SE DEBERÁ ADJUNTAR UN DETALLADO CATASTRO FOTOGRÁFICO Y PLANIMÉTRICO DEL ACTUAL ESTADO DE ELLAS. 8. LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEBE RESOLVERSE Y NO SOLO ENUNCIARSE. 9. ADJUNTAR PLANILLAS DE AJUSTE A PRECIOS SOCIALES Y PLANILLAS DE CÁLCULO DE INDICADORES. B) EN LO TÉCNICO: 1. ADJUNTAR INFORME FITOSANITARIO QUE VALIDE EL CORTE DE LOS ÁRBOLES. 2. ADJUNTAR FACTIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO. 3. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEBEN PRESENTARSE CON LA APROBACIÓN DEL CONCEJO MUNICIPAL. 4. ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA APROBADOS POR SERVIU.2020-01-08T02:29:59SECTORIAL4496204496200120000012020-03-08T09:24:2750976509762021 22012464218140922FI100000009ANALIZADO LOS ANTECEDENTES APORTADOS AUN NO SE RECOMIENDA LA INICIATIVA POR LAS SIGUIENTES RAZONES A) EN LA IDI: ACLARAR SI EL DISEÑO TIENE PLAZO DE 7 U 8 MESES (TDR DICE 7 Y LA IDI DICE 8); ADEMAS LA IDI SEÑALA M$ 55.500 DE CONSULTORIA Y EN PERFIL PAGINA 79 SE INDICAN M$102.302, VERIFICAR CUAL VALOR ES CORRECTO. RECORDAR QUE CUALQUIER CAMBIO EN PERFIL Y TDR DEBE VERIFICARSE RESPECTO A LA FICHA B) PERFIL: +PAG 13, PARRAFO SUPERIOR DEL CUADRO SEÑALA 16 Y SON 20 LOS PROYECTOS DEL CUADRO; +PAG. 23 PENÚLTIMO PARRAFO BORRAR LA PALABRA “ESCASAS”; +PAG 28, PRIMERA PALABRA DE SEGUNDA LINEA, ULTIMO PARRAFO, CAMBIAR “CALE” POR “CALLE”; +PAG. 43 , EN EL RECTANGULO AZUL DEL ARBOL, CAMBIAR “DESPROTECCION” POR “PROTECCION”; +PAG. 44 SE ENUMERA “APARTADO III.3.1” Y EN PAG. 46 APARECE LA NUMERACION DE “III.3.2.1” QUE ES INCONEXO CON EL NUMERAL ANTERIOR; +SE HACE PRESENTE QUE DE ACUERDO A LA NORMATIVA DEL PROGRAMA DE ESPACIOS PUBLICOS, EL LIMITE DE LA INVERSION EN LA ETAPA DE EJECUCION DEBE SER UF30.000 Y NO M$ 1.500.000; POR TANTO LOS CALCULOS DEL PERFIL, DESDE LA PAGINA 81 EN ADELANTE NO DAN CUENTA DEL ESTA NORMATIVA, DEBEN ANALIZAR ALTERNATIVAS QUE NO SUPEREN LAS 30.000 UNIDADES DE FOMENTO (UF). C) LOS TDR: +EN PAG. 5 OBJETIVOS ESPECIFICOS, BORRAR LA SIGUIENTE FRASE DEL PRIMER PARRAFO “OBTENER LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE DE LA SECRETARÍA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL (MIDESO)” Y REEMPLAZAR POR “PRESENTAR LA INICIATIVA AL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, POR MEDIO DE LA SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE VIVIENDA Y URBANISMO (MINVU)”; +PAG 6 PRIMER PARRAFO DEBEN PONER 30.000 (UF) EN SEGUNDA LINEA; EN EL MISMO PARRAFO DEBEN BORRAR LO SIGUIENTE “OBTENER LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE DE LA SECRETARIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA (MDSF)”, DADO QUE NO SE PUEDE ATRIBUIRLE AL CONSULTOR LA RESPONSABILIDAD DEL RATE (RS), PUES ESTE RATE NO DEPENDE SOLO DEL DISEÑO. VERIFICAR QUE ESTA MISMA ASEVERACION NO ESTE CONTENIDA EN OTROS PARRAFOS; +PAG 24 SE SEÑALA EL PLAZO SERÁ DE 210 (DOSCIENTOS DIEZ) DÍAS CORRIDOS Y EN LA IDI SALE 240 DIAS (8 MESES); +PAG 25 ACLARAR QUE SIGNIFICA QUE LOS 20 DIAS PARA SUBSANAR OBSERVACIONES "SE SUMARAN AL PLAZO DEL CONSULTOR" ¿SIGNICA QUE EL PLAZO TOTAL AUMENTA EN CADA OBSERVACION A SUBSANAR O ESTOS DÍAS ESTAN INCLUIDOS EN EL PLAZO TOTAL DE 240 DIAS??. +PAG 54 APARTADO 16 VUELVE A APARECER LO DEL RATE (RS) COMO RESPONSABILIDADA DEL CONSULTOR (VER OBSERVACIONES ANTERIORES SIMILARES). ++SE CONTINUARÁ CON EL ANALISIS CUANDO LLEGUEN NUEVAS RESPUESTAS. AL FINAL HABRÁ QUE REVISAR QUE EL PERFIL Y TDR ACORDE CON LA IDI. ++SE INVITA REUNION PARA ACLARAR CADA PUNTO OBSERVADO 2020-11-11T10:00:23SECTORIAL5550005550000188064382020-12-11T09:22:1850972509722021 22053989219119842FI4093220A) LA EVALUACIÓN QUE CORRESPONDE REALIZAR, SEGÚN OFICIO 103 DEL 20 DE AGOSTO DE 2019, ES MEDIANTE LA SUMATORIA DE LOS PRESUPUESTOS DE AMBAS OBRAS, PARA LUEGO EFECTUAR LA CORRECCIÓN A PRECIOS SOCIALES, Y FINALMENTE CALCULAR LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD. B) ADJUNTRA NUEVAS PLANILLAS C) CORREGIR PERFIL CON DATOS DEFINITIVOS. D) CORREGIR VALOR DEL INDICADOR EN FICHA IDI.2020-11-26T08:40:30SECTORIAL261389048920400120000012020-11-26T09:05:0050976509762021 22070266218999692RS3175405Analizados los antecedentes presentados, se recomienda la iniciativa de inversión por las siguientes razones: 1.- El Barrio Villa Purruntunul está en la periferia norte de la zona urbana de Purranque. Tiene espacios públicos no consolidados y con poca mantención, escasa iluminación, inexistencia de veredas, déficit de áreas verdes consolidadas, lo que causa problemas de un uso inadecuado por parte de los habitantes del barrio, generando sensación de inseguridad, desvalorización, escasa vida de barrio y poca práctica recreativa y deportiva dentro del sector. En el barrio existen 6 juntas de vecinos, dentro de las cuales hay 2 que no poseen un espacio propicio para las actividades sociales y comunitarias que realizan (JJVV. Villa Los Lagos y JJVV. Villa Los Volcanes). Esa falta de espacio de encuentro comunitario impide la generación del tejido social y comunitario. 2.-En el diagnóstico y elaboración del Plan Maestro, se priorizó 4 obras que se vincularán al objetivo principal de la intervención, que es: “Integración barrial y fortalecimiento de la cohesión social”. De estas obras, una se financiará con presupuesto Municipal, de acuerdo al Convenio de Cooperación firmado con el MINVU y las otras 3 obras serán financiadas por el programa “Quiero mi Barrio”. 3.-Las iniciativas a financiar por el programa son: - Construcción de un área verde denominada “Plaza Riñihue” de 3.014 m2 - Construcción de un área verde denominada “Plaza ColoColo” de 1.048 m2 - Construcción de un equipamiento social denominado “Sede Soc.” de 168,5,m2 4.-Se analizan y evalúan dos alt. para cada iniciativa. Las alt. analizadas para la Plaza Riñihue son: Alt.1: “Plaza Riñihue con pavimento lavado”, VAC M$123.657 y CAE M$16.801. Alt.2 “Plaza Riñihue con pavimento adoquín 20x10, con calle compartida norte de maicillo”, VAC M$177.683 y CAE M$24.141.- Se elige la alt. 1 por su menor CAE. 5.-Se evaluaron dos alt. para el proyecto “Plaza ColoColo” Alt.1: “Plaza ColoColo con pavimento lavado (e=10 cm), VAC M$47.696 y CAE M$6.480.- Alt.2: “Plaza ColoColo con adoquín 20x10”, VAC M$48.330 y CAE M$6.566.- Se elige la alt.1 por su menor CAE. 6.-Las alt. analizadas y evaluadas en el proyecto Sede Social son: Alt.1: “Sede Social estructura Madera”, VAC M$72.505, y CAE M$9.851.- Alt.2: “Sede Social estructura sistema Timber”, VAC M$97.063, y CAE M$13.187.- Se elige la alt. 1 por su menor CAE. El VAC de las 3 IDI es M$243.859 y el CAE es M$33.132.- 7.-Los costos operacionales de las 3 IDI son M$16.324 y los de mantención M$9.961, los que serán asumidos por la I. Municipalidad de Purranque, según consta en Certificado N° 2035 del 01/07/2020 firmado por el Concejo Municipal. La IDI se inserta en el Programa Quiero mi Barrio del Minvu, cuyo objetivo es mejorar la calidad de vida de las personas a través de un proceso participativo que involucra al municipio y la propia comunidad beneficiada, permitiendo así la recuperación de los espacios públicos, el equipamiento y el fortalecimiento del tejido social. Será responsabilidad de la U. Técnica, Financiera y de las entidades contraloras del servicio público, velar porque la IDI sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis téc. ec.. La recom. se enmarca en lo que al MDSF le compete, debiendo el SERVIU Los Lagos, tramitar y obtener todos los permisos adic. que sean exigibles para este tipo de obras en los organismos competentes y de acuerdo a las normas y leyes vigentes.2020-01-12T02:39:37SECTORIAL13805704555230065142092020-01-12T04:51:2550981509812021 22090757220907522RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-12T04:55:22SECTORIAL428520428520100002052158010322020-09-12T04:55:2250971509712021 22169137221691292RS5801032ANALIZADO LOS ANTECEDENTES QUE SE HA SUBIDO A LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO SE CONCLUYE RECOMENDAR LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO. EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA DEBIDO A QUE, REALIZADA LA LICITACIÓN, LAS CUATRO EMPRESAS QUE COMPRARON BASE NO SE PRESENTARON DEBIDO, SEGÚN LA UNIDAD TÉCNICA, DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA, EL BAJO VALOR DEL METRO CUADRADO QUE CONTEMPLA EN MONTO ORIGINALMENTE RECOMENDADO A SABER, 56,68 UF/M2. ESTA INICIATIVA QUE SE POSTULÓ BAJO LA MODALIDAD DE PAGO CONTRA RECEPCIÓN, FUE RECOMENDADA POR UN MONTO DE M$ 911.377 DE LOS CUALES M$ 762.587 CORRESPONDEN A LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CUYA SUPERFICIE TOTAL ES DE 480 M2. EL HECHO DE LA AUSENCIA DE EMPRESAS EN EL DÍA DE LA APERTURA TÉCNICA LLEVÓ A LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA REESTUDIAR Y REHACER UN PRESUPUESTO DETALLADO, EL CUAL SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL, CON VALORES DE MERCADO VIGENTES CONCLUYENDO FINALMENTE QUE LA CONSTRUCCIÓN DE LOS 480 M2 TIENE UN MONTO EQUIVALENTE A M$. 1.150.800, ES DECIR A 85,79 UF/M2. ESTE AUMENTO DEL PRESUPUESTO REPRESENTA UN INCREMENTO CON RESPECTO AL MONTO ORIGINALMENTE RECOMENDADO DE UN 43,45%. ASIMISMO, LOS NUEVOS INDICADORES DEL PROYECTO CAMBIAN DESDE UN VAC DE M$ 819.211 A M$ 1.178.336 Y POR OTRA PARTE EL CAE AUMENTA DESDE LOS M$ 71.423 A M$ 102.733. DADO EL ALTO VALOR DEL M2 QUE ESTÁ COSTANDO ESTA OBRA, QUE EN PRIMER LUGAR, ES UN VALOR MUY SUPERIOR A LA MODALIDAD DE LICITACIÓN CON DISEÑO DESARROLLADO Y EN SEGUNDO LUGAR, UN VALOR QUE EN CASO MUY EXCEPCIONALES, ESTÁ POR SOBRE LOS VALORES DE LAS OBRAS QUE SE EJECUTAN EN LA REGIÓN, SE CONSIDERA QUE EN EL CASO DE QUE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, A PESAR DEL NUEVO COSTO, NO SE ADJUDIQUE, POSTULAR ESTE PROYECTO A LA ETAPA DE DISEÑO Y POSTERIORMENTE A LA ETAPA DE EJECUCIÓN LICITÁNDOSE CON TODOS LOS ANTECEDENTES DE UN DISEÑO DESARROLLADO DE MANERA TAL DE NO INCLUIR UN VALOR DEL M2 QUE INCORPORA EL RIESGO ASOCIADO A TODA INICIATIVA QUE SE LICITA BAJO LA MODALIDAD DE PAGO CONTRA RECEPCIÓN.2021-02-01T05:56:24F.N.D.R.467351013619540S 158010322021-02-01T05:56:2450971509712021 22183116221595032RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL SERVICIO DE SALUD ARAUCANÍA NORTE MEDIANTE EL ORD. N° 2.152 DEL 9/10/19, SE SEÑALA LO SIGUIENTE: - LA INICIATIVA ES RECOMENDADA SATISFACTORIAMENTE PARA LA MATERIALIZACIÓN DE SU ETAPA DE EJECUCIÓN EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS SOCIALES QUE ELLO GENERA. - MEDIANTE EL ORD. N° 3.681 DEL 4/10/19, EL GOBIERNO REGIONAL RATIFICÓ LA CONDICIÓN DE UNIDAD TÉCNICA DEL SERVICIO DE SALUD ARAUCANÍA NORTE. - CABE DESTACAR QUE ESTA INICIATIVA TUVO SU RESPECTIVA ETAPA DE DISEÑO CON RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA EL AÑO 2015. - LA POSTA CUENTA CON UNA INFRAESTRUCTURA CONSTRUIDA EN EL AÑO 1981, QUE CONSTA DE 84M2, MANIFIESTA UN DETERIORO DADO POR ENCONTRARSE CON SU VIDA ÚTIL CUMPLIDA, MAL ESTADO DE PINTURA Y SISTEMA ELÉCTRICO FUERA DE NORMA, SE AÑADE A LO ANTERIOR LA INCAPACIDAD TANTO PARA RECIBIR A LOS USUARIOS COMO AL EQUIPO DE SALUD COMPLETO, ESTO DEBIDO A LOS ESPACIOS Y DISTRIBUCIÓN EXISTENTE. EN RELACIÓN AL MOBILIARIO EXISTENTE, ÉSTE ES INSUFICIENTE E INADECUADO, DEBIDO PRINCIPALMENTE A LOS AÑOS DE VIDA ÚTIL YA CUMPLIDOS LO CUAL EN GENERAL TAMBIÉN OCURRE CON EL EQUIPAMIENTO MÉDICO. - SE ANALIZAN DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN CONSTRUCTIVAS, LA REPOSICIÓN DE LA POSTA DE SALUD RURAL TRINTRE EN ALBAÑILERÍA Y LA REPOSICIÓN DE LA POSTA DE SALUD RURAL TRINTRE EN HORMIGÓN, ELIGIÉNDOSE LA PRIMERA POR SER MÁS RENTABLE PARA LA SOCIEDAD. 2021-05-01T06:37:21F.N.D.R.41418308047510S 158010322021-05-01T06:37:2150971509712021 22209971220256742RS3757871Se recomienda la iniciativa, que apunta al mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable rural de la localidad de Nuevo Porvenir, perteneciente a la comuna de Lampa. El problema a resolver dice relación con el bajo nivel de servicio que presenta el actual sistema de A.P.R., caracterizado por su insuficiente capacidad para satisfacer la demanda de los actuales y futuros usuarios, dada la poca capacidad de producción de los sondajes existentes y la ausencia de infraestructura para el almacenamiento, lo que repercute negativamente en las condiciones de bienestar de la población. En la búsqueda de solución al problema, se identificaron y evaluaron las siguientes alternativas: Alternativa 1: construcción y habilitación de nuevo sondaje, junto a nuevo estanque semienterrado de 500 m3 y sistema presurizador. Alternativa 2: construcción y habilitación de nuevo sondaje, más la construcción de nuevo estanque elevado de hormigón armado de 500 m3. Resultado de la evaluación social, el indicador de costo eficiencia indica que la Alternativa 1 posee un CAE de M$178.633; en tanto que para la Alternativa 2 el CAE es M$240.567. De acuerdo a lo anterior, la alternativa 1 resulta ser la más conveniente. El valor por solución resulta ser de 66.31 UF, considerando 288 arranques. Lo anterior está en consonancia con el costo referencial de 144 UF/arranque definido para proyectos de APR. En términos de documentación de respaldo que viabiliza la ejecución, hay que señalar que el proyecto cuenta con aprobación de Dirección Regional de Vialidad para paralelismos y atraviesos (Ord. DR Vialidad 1205 del 11/09/2020); Resolución Sanitaria Seremi Salud (Res. Ex. 17821 de fecha 07/08/2018); Los costos de operación y mantención del APR serán asumidos por el comité. Se considera el apoyo a la inspección fiscal por 12 meses, misma duración que se ha estimado para la ejecución del proyecto. 2021-11-01T04:09:52SECTORIAL748876023151590061980912021-11-01T04:12:4550984509842021 22334132223341252RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-18T02:57:57SECTORIAL3695330812453018526981158010322021-02-18T02:57:5750971509712021 22402950216008652FI13065777SE REQUIERE RESPONDER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.-ADJUNTAR PRESUPUESTO PARA CONTRATAR LA CONSULTORIA DE DISEÑO, APROBADO DOM, POR M$ 47.464.- 2.-EN INFORME DE PERFIL 06.03.2021, PAG 33-34, SE OBSERVAN LOS SIGUIENTES DATOS A CORREGIR EN EL CUADRO DE SUPERFICIES: -EN CALLE COSTANERA, EL ANCHO DE LA CICLOVIA PROYECTADA SEGUN CORTE ES DE 2,4 M Y NO 4,8 M. -EN CALLE JAZMINES, SEGUN CROQUIS, Y FOTOS, NO EXISTE CICLOVIA EN EL TRAMO QUE INICIA EN CALLE LUCO HASTA LOS COPIHUES, Y AL PARECER TAMPOCO EXISTE ACERA, POR LO QUE HABRIA QUE PROYECTAR AMBOS DESDE CALLE LUCO. -EN EL PUENTE PROYECTADO, CONSIDERAR UN ANCHO CON CABIDA PARA: ACERA, CICLOVIA Y CALZADA. NO CONSIDERAR BANDEJONES. 2021-03-28T06:06:59F.N.D.R.489980489980020273312021-03-29T10:46:2350977509772021 22408074216604252FI3757871En base a los antecedentes de respaldo, se observa lo siguiente: Se debe caracterizar la oferta del área a intervenir, situación actual, mediante catastro del estado de los componentes del espacio público: pavimentos y circulaciones, iluminación, mobiliario urbano, arborización y áreas verdes, etc. Se debe caracterizar adecuadamente a la población objetivo (beneficiarios directos e indirectos; tramos etarios; condición socioeconómica; etc). La demanda debe considerar las especificidades de grupos de población que son usuarios del espacio público. No resulta pertinente la inclusión de una ciclovía (página 32), iniciativa que debe justificarse y enmarcarse de acuerdo a los requisitos específicos para este tipo de proyectos descritos en el S.N.I. La definición, análisis y descripción de alternativas debe provenir de la definición de un programa arquitectónico base. Teniendo en cuenta el sector a intervenir, se considera necesario que los términos de referencia aborden el tema de las personas en situación de calle que caracteriza al sector. En el mismo sentido, se debiera desarrollar la situación que enfrenta este sector desde el 18 de octubre del 2019, y las eventuales estrategias de intervención que se contemplan respecto a esta situación particular. Se requiere acreditar la factibilidad de la propuesta de cierre de vías locales aledañas (cambio de funcionalidad) a través de pronunciamiento de la secretaria de transportes. En la ficha idi: en el nombre de la idi incorporar a la comuna; ingresar indicador de resultados; la descripción debe corresponder a las actividades de la etapa de diseño y no ejecución. Ingresar toda nueva información en la carpeta de la iniciativa. 2021-03-30T01:28:33SECTORIAL279460558910061980912021-03-30T05:19:2450984509842021 22626548224825552FI13044733ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS Y LA REUNIÓN UCVU REALIZADA EL 20 DE ABRIL DEL 2021, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. ENVIAR INFORME ACTUALIZADO A LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTES, CON UN RESUMEN DEL ANTEPROYECTO SELECCIONADO, SUS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS, NIVEL DE SERVICIO Y CONECTIVIDADES. 2. ENVIAR TDR QUE INCORPOREN LA COORDINACIÓN CON CONCESIONES POR LA ESTRUCTURA SOBRE LA RUTA 68 Y CON METRO POR LA NUEVA ESTACIÓN DE LA LÍNEA 7. ENVIAR DOCUMENTO EN FORMATO PDF QUE INDIQUE LA REALIZACIÓN DE LA REUNIÓN DE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA AL FINAL DEL ESTUDIO. 3. RESPECTO A LA EVALUACIÓN SOCIAL, ENVIAR PLANILLA AUTOCONTENIDA QUE SE PUEDA VERIFICAR LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTES, CORREGIR FLUJO DE CAJA CON LA PROGRAMACIÓN ESTIMADA DE LA INVERSIÓN Y CALCULAR EL VAN SOCIAL DE TOMAR LA DECISIÓN HOY DE CONTINUAR CON EL PROYECTO. 4. EN LA FICHA IDI, MEJORAR LA DESCRIPCIÓN CON EL ANTEPROYECTO SELECCIONADO EN LA ETAPA ANTERIOR, ACTUALIZAR INDICADORES. 5. SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES, UNA VEZ RECIBIDAS LAS RESPUESTAS PODRÍAN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES.2021-05-08T12:00:00SECTORIAL50000055000000157226882021-05-08T06:07:5950991509912021 22833817223820832RS3355451SE OTORGA LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA AL PRESENTE ESTUDIO BÁSICO PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO (PLADETUR) Y LA DEFINICIÓN DE LA ZONA DE INTERÉS TURÍSTICO (ZOIT) PARA LA COMUNA DE SAN FELIPE. 2. EL ESTUDIO PROPIAMENTE TAL, SIN CONSIDERAR LA ETAPA ASOCIADA A LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS; TIENE UNA DURACIÓN DE 6 MESES Y SE DESARROLLARÁ EN 5 ETAPAS: IDENTIFICACIÓN DE ACTORES CLAVES; ELABORACIÓN DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA; PLANIFICACIÓN PARA LA ACCION; IMPLEMENTACIÓN MÉTODOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL; DIAGNÓSTICO DEL DESARROLLO TURÍSTICO COMUNAL; ENTREGA Y DIFUSIÓN. ELABORACIÓN DEL PLADETUR Y EXPEDIENTE PARA DECLARATORIA DE ZONA DE INTERÉS TURÍSTICO (ZOIT); Y SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL. 3. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁ RESPONSABLE DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN. LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DEBERÁ RESGUARDAR LA PERTINENCIA DE LA INICIATIVA CON EL ITEM 31 DEL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO. 2021-12-26T11:08:00F.N.D.R.3067706367700120000012021-12-29T08:48:5350976509762021 21847553218472992RS5801032De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se recomienda favorablemente la etapa de diseño para la Reposición Juzgado de Garantía y Tribunal de Juicio Oral en lo Penal de Melipilla. Esta iniciativa permitirá mejorar la deficiente infraestructura en que funcionan ambos Tribunales y que conlleva a la insatisfacción física y psicológica de funcionarios y usuarios de los Juzgados por el mínimo grado de confort en que laboran y son atendidos los conflictos legales de los ciudadanos, generando con ello permanentes conflictos en el quehacer diario de estos Tribunales. Es importante tener presente que la operación en conjunto de dos o más juzgados en el mismo edificio, responde a los criterios establecidos en el Manual de Diseño del Subdepartamento de Infraestructura de la CAPJ, donde se deben considerar los criterios previos de planificación, estos parámetros condicionan la ubicación y emplazamiento de las edificaciones del Poder Judicial, los que sin tener carácter de norma, permiten como referencia, verificar la idoneidad de las decisiones a tomar y validar las soluciones adoptadas. Estos parámetros son por ej. Accesibilidad, Centralidad, Integración Urbana, entre otros. Cabe señalar, que en los proyectos que implementan la Reforma Procesal Penal (RPP), los tribunales de justicia requieren por la propia naturaleza de sus actividades, condiciones de seguridad especiales, debido a que reciben imputados o testigos privados de libertad, estas consideraciones específicas deben facilitar la custodia de dichas personas. En esta iniciativa, que proyecta en un mismo edificio, la Reforma Procesal Penal para la Jurisdicción de Melipilla, a través del Juzgado de Garantía y Tribunal de Juicio Oral en lo Penal, se considera principalmente: • Optimización Zona de Seguridad • Etapa de selección de terreno • Etapa de Diseño • Etapa de Ejecución En el proceso de evaluación de la iniciativa, se consideraron las siguientes alternativas para resolver el problema detectado: 1. Reposición con Relocalización Juzgado de Garantía y Tribunal de Juicio Oral en Lo Penal de Melipilla; la localización se llevará a cabo en un terreno fiscal concedido por la Secretaría Regional Ministerial de Bienes Nacionales a uso gratuito a favor de la Corporación Administrativa del Poder Judicial. VAC Social= 9.008.417.181; CAE = 785.394.861 2. Reposición con Relocalización Juzgado de Garantía y Tribunal de Juicio Oral en Lo Penal de Melipilla, con compra de Terreno. Esta alternativa propone las mismas características de la alternativa anterior, pero con la compra de un terreno de al menos 3.500 m², se analizan las ofertas locales, que cumpla con los requisitos para la localización de un juzgado del Poder Judicial; VAC Social= 11.315.804.593; CAE= 986.563.410 De acuerdo con la metodología ejecutada en el análisis, la alternativa que presenta menor costo es la Alternativa N°1 “Reposición con Relocalización Juzgado de Garantía y Tribunal de Juicio Oral en Lo Penal de Melipilla”. La alternativa N°1 evaluada presenta menor valor actual de costos, por lo tanto, es la más conveniente desde el punto de vista del análisis técnico económico. Los costos de operación y mantención ascienden a $ 112.336.011-anuales que deberán ser considerados en el presupuesto de Corporación Administrativa del Poder Judicia del año correspondiente. La duración estimada para el desarrollo de la etapa de diseño corresponde a 40 meses. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI, velar por el correcto desarrollo del proceso de ejecución de la iniciativa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2020-08-09T04:14:34SECTORIAL2895704125220S 158010322020-08-09T04:14:3450971509712021 21986564217606872RS5801032El proyecto realizó análisis de alternativas de localización y seleccionó el sector ubicado entre el muelle de la Armada y la Playa Pinquen (long 500m) por las mejores condiciones naturales, concentración de población (8.352 hab) y mayor uso (17.207 personas en temporada invierno y 60.070 en temporada estival incluyendo turistas) El sector cuenta con infraestructura de madera sobre pilotes y una vereda apoyada sobre un muro de contención de hormigón, condiciones que no garantizan los estándares de seguridad requerido para su uso masivo ni la comodidad y seguridad de su uso por parte de la población local durante todo el año. Para la ejecución de las obras se identifican 4 tramos. 1) Paseo peatonal con baranda pilotes de fierro y cubierta de madera de 34m de largo por 3m de ancho, Rampa de acceso universal a playa de hormigón, de 30m de largo por 3 de ancho, Muelle mirador con pilotes de acero y cubierta de madera de 50m de largo por 7m de ancho, Mejoramiento facilidad portuaria Autoridad Marítima (muelle) de 50m de largo por 2 de ancho. 2) Paseo peatonal con baranda de madera, pilotes metálicos y cubierta de madera de 106m de largo por 3m de ancho, Muro costero de hormigón de 132m de largo por 3,5m de alto, Paseo peatonal adosado a muro de contención con cubierta de madera de 132m de largo por 3m de ancho, Conexión paseo peatonal con oficina de venta de pasajes en madera de 25m de largo por 3m de ancho, Rampa a piso botadero de embarcaciones de hormigón de 45m de largo por 3m de ancho, Escalera metálica acceso a playa de 5m de largo por 2m de ancho, Plaza y áreas verdes de 830m2, Estacionamientos de hormigón para 8 vehículos público general, 1 de emergencia y 1 para vehículo de condiciones especiales. 3) Paseo peatonal sobre pilotes metálicos y cubierta de madera de 115m de largo y 3m de ancho, Retorno Vehicular de hormigón de 3,5m de ancho por 10m de largo, 3 Escaleras metálicas de 10m de largo por 3m de ancho para accesos a playa, Mirador tipo Glorieta de madera de 25m2 y Áreas verdes de 35m2. 4) Rampa de acceso universal de hormigón de 2m de ancho por 30m de largo, Plataforma de conexión a playa de madera de 1,2m de ancho por 50m de largo. La iniciativa fue formulada con metodología general de preparación y evaluación de proyectos y evaluada con enfoque costo eficiencia; realizó análisis de oferta y demanda considerando demanda actual anual de 77.277 personas y tasa de aumento de 5% durante los primeros 5 años, disminución del 3% al año 6 (desincentivo por congestión) y estable hasta fin horizonte de evaluación. Utilizó tasa social de descuento de 6%, horizonte de evaluación 25 años, inversión social de M$ 3.403.206 y valor residual 65% de la inversión inicial. Arroja VAC M$ 3.098.311, CAE M$ 242.371 y CAE hora-uso $1.045. La iniciativa es parte del Plan de Infraestructura para el Borde Costero de Chiloé (2015) que mejora la infraestructura costera de 20 sectores en las 10 comunas de la Provincia de Chiloé. El diseño cuenta con aprobación técnica de la DOP (ORD. (SRP) DROP PMO 79/2019 de 06/06/2019). El Municipio de Quemchi financia los costos operacionales (Certificado N 322/19) y elabora el modelo de gestión dentro de 60 días posteriores a la entrega de la infraestructura por parte de la DOP. La DOP realiza las conservaciones según manual elaborado por la Empresa Contratista (ETE, numeral VIII) 2020-02-11T07:09:30SECTORIAL303301042538180S 158010322020-02-11T07:09:3050971509712021 22133033221330312RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T03:54:18F.N.D.R.729040145632019158316158010322020-12-21T03:54:1850971509712021 22173933221732892RS5801032Analizados los antecedentes presentados, se recomienda la iniciativa de inversión por las siguientes razones: 1.- La calle 21de Mayo es una de las principales calles urbanas de la ciudad de Purranque, pasa por un costado de la plaza de armas y tiene actividad comercial, de servicios y residencial. Actualmente se encuentran en malas condiciones los pavimentos, mobiliario urbano y las luminarias no son eficientes energéticamente. Además no se cumple con el D.S 50 de accesibilidad universal. 3.- El SERVIU mediante el Ord. N° 655 aprobó el proyecto de pavimentación y solución de evacuación de aguas lluvias. 4.- Se analizaron dos alternativas: Alternativa A Pavimentos de hormigón armado; alternativa B Pavimentos de baldosa. Los indicadores de rentabilidad social de la alternativa A son los siguientes: VAC M$ 2.289.838 y CAE M$199.638 y CAE hora/usuario de 132. Los Indicadores de rentabilidad social de la alternativa B son los siguientes: VAC M$ 2.492.546; CAE M$ 217.311 y CAE hora/ usuarios de 144. En el cálculo de los indicadores de rentabilidad social se le restó la base optimizada.Se elige la alternativa A por su menor VACS. 5.- Los costos de operación promedio anual M$ 8.450 y los de mantención M$ 31 .127 los que serán asumidos por la I.M de Purranque, según costa en certificado N° 2.052 DEL 23/09/2020. 6.- Será responsabilidad de la Unidad Técnica, Financiera y de las entidades contraloras del servicio público, velar porque la IDI sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico. La recomendación se enmarca en lo que al MDSF le compete, debiendo la Municipalidad de Purranque, tramitar y obtener todos los permisos adicionales que sean exigibles para este tipo de obras en los organismos competentes y de acuerdo a las normas y leyes vigentes, con el fin de ejecutar el proyecto. 2021-04-01T12:32:33F.N.D.R.69042104410S 158010322021-04-01T12:32:3350971509712021 22239220221680102FI6198091MEDIANTE ORD. N°27 DE FECHA 12.01.2021, EL INTENDENTE REGIONAL HA SOLICITADO EL INGRESO AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021 DE ESTA INICIATIVA QUE CULMINÓ EL AÑO PRESUPUESTARIO 2020 CON UN RATE FI NO RESUELTO, SIMILAR AL PROCESO 2019. DADO LO ANTERIOR Y QUE NO SE PRESENTAN NUEVOS ANTECEDENTES, SE REITERAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1. INGRESAR DESCRIPTOR CORRESPONDIENTE (PVP) 2. DADO QUE SE SOLICITA AITO, INGRESAR LOS TDR RESPECTIVOS. JUSTIFICAR LA NECESIDAD DE LICENCIADO EN ARTES, TANTO EN MONTO COMO DURACIÓN Y CONSIDERANDO QUE LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEJAN FUERA DEL PRESUPUESTO LOS ELEMENTOS ORNAMENTALES. 3. LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS NO TIENEN FIRMA DE LA UNIDAD TÉCNICA. ACLARAR CONTRADICCIÓN RESPECTO DE ELEMENTOS ORNAMENTALES, QUE LAS ET DICE SON CARGO DEL MUNICIPIO, PERO FIGURAN EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS PRESENTADO. ELIMINAR MENCIÓN A EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS, QUE SE COMPRAN EN FORMA SEPARADA. RESPECTO DE WC SE SOLICITA CONSIDERAR ARTEFACTOS CON MENOR CONSUMO HÍDRICO. 4. EL PRESUPUESTO CONSIDERA VARIAS PARTIDAS EN TÉRMINOS GLOBALES QUE SON NECESARIAS DE DETALLAR. RESPECTO DE AGUA CALIENTE, NO SE INDICA MODALIDAD (CALEFONT, TERMO U OTRO). LA ILUMINACIÓN EXTERIOR NO ES PARTE DEL PRESUPUESTO. 5. ATENDIDOS LOS PUNTOS ANTERIORES, PRESENTAR NUEVA VERSIÓN DE ET Y PRESUPUESTO, LOS QUE DEBEN SER COHERENTES Y ESTAR DEBIDAMENTE FIRMADOS POR LA UT. 6. PRESENTAR MECÁNICA DE SUELOS. 7. LOS TDR DE LA ETAPA DE DISEÑO INDICABAN COMO PRODUCTO EL PERMISO DE EDIFICACIÓN: JUSTIFICAR POR QUÉ SE SOLICITAN RECURSOS NUEVAMENTE. 8. ACLARAR VALORES PROFORMA PUES, SEGÚN INFORME DOM, LA IGLESIA CUENTA CON EMPALME ELÉCTRICO Y DE AGUA POTABLE. 9. INGRESAR NUEVOS ANTECEDENTES EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS, INCORPORAR ANTECEDENTES INGRESADOS EN LA CARPETA HISTÓRICA DE MODO DE CONTAR CON TODOS LOS RESPALDOS PERTINENTES EN ADECUADO ORDEN Y CORREGIR IDI SEGÚN ÚLTIMOS ANTECEDENTES. 10. EL NUEVO CRONOGRAMA NO CONSIDERA LA PARTIDA OTROS GASTOS, PARTIDA QUE SIGUE SIENDO PARTE DE LA SOLICITUD IDI. SE SOLICITA ACLARAR EN ATENCIÓN A LOS CAMBIOS NORMATIVOS DURANTE EL AÑO 2020, SE SOLICITA INCORPORAR LOS EFECTOS DE LA LEY 20.058 y 21.156. ASIMISMO CONSIDERAR QUE LOS ANTECEDENTES DEL DISEÑO NO PUEDEN TENER UNA VIGENCIA SUPERIOR A LOS 3 AÑOS, SEGÚN ESTABLECEN LAS NIP. 2021-01-18T03:26:11F.N.D.R.5984308313850037578712021-01-18T03:30:5350984509842021 22244788214634822RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-19T04:57:11F.N.D.R.30000003809483013045783158010322021-01-19T04:57:1150971509712021 22401587222187302RS13044733SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL PROYECTO DE NORMALIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DE RUTAS PEATONALES EN LA REGIÓN DE MAGALLANES, ESPECIFICAMENTE EN PUNTA ARENAS SE INTERVIENEN 18 CALLES, QUE EN CONJUNTO SUMAN UN TOTAL DE 24.189 M2. ESTA INICIATIVA CONTIBUIRÁ A REDUCIR LA BRECHA NORMATIVA VIGENTE Y DEBERÁ CUMPLIR EL ESTÁNDAR DEFINIDO POR EL MINVU Y APROBADO EN ESTA SOLICITUD. LO ANTERIOR PERMITIRÁ DISPONER DE RUTAS ACCESIBLES E INCLUSIVAS EN ESTAS COMUNAS Y MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL EN MONEDA DEL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 SON: CAE (6%) = M$ 296.282 PROMEDIO FLUJO PEATONAL MEDIO DIARIO ANUAL DE 17.367 (PEATONES/DÍA). PROMEDIO COSTO ANUAL POR CADA 1.000 VIAJES PEATONES ES DE 854 ($/1000 VIAJES PEATONES). EL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN APROBADO PARA LA ETAPA EN MONEDA PRESUPUESTO 2021 ES: - CONSULTORÍAS M$ 133.700 - OO.CC. M$ 2.921.722 - G. ADM. M$ 9.580 TOTAL M$ 3.065.002 CABE SEÑALAR QUE EL DESARROLLO DEL PROYECTO CONSIDERA EL DISEÑO Y EJECUCIÓN CONJUNTA SEGÚN CONSTA EN OFICIO DE SUBSECRETARIA DE EVALUACIÓN SOCIAL OFICIO ORD N° 050/2992 DE FECHA 02.09.2020. POR TANTO, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FINANCIERA INFORMAR AL MDSF LOS RESULTADOS DE LA INGENIERÍA DEFINITIVA DEL PROYECTO Y REALIZAR LOS AJUSTES PERTINENTES EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO SEGÚN LAS NIP VIGENTES.2021-03-26T03:38:11SECTORIAL9348800306500200157226882021-03-26T04:27:5850991509912021 22415557220779162FI100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se solicita lo siguiente: a) Estudio pre inversional: -En relación con la identificación del problema se debe mejorar su definición, se debe tener en consideración que este no debe quedar definido en términos de “falta”. -En relación con la selección del tipo de cuartel, no es clara, razón por la cual se requieren 3,32 m2 adicionales, a los 750 m2, correspondientes al cuartel tipo 1. -En relación con el “Programa Arquitectónico”, detallar diferencia entre el hall y la sala de recepción y comunicaciones. Además, detallar la necesidad de contar con 2 cocinas. -En relación con las dimensiones de la sala de máquinas, y teniendo presente que el actual cuarte cuenta con 3 carros, detallar razón por la cual se definen 169,14 m2, considerando que la metodología propone 40 m2 en función a: “Superficie libre por cada carro, cantidad que será de acuerdo con los carros que la compañía tenga”. -Detallar la fuente del IPC anual acumulado del año 2020 (3,1%). -Incorporar principios de accesibilidad universal, en función a la alternativa de solución definida. -En relación con la selección de localización de la iniciativa de inversión, incorporar análisis de localización. -Mejorar la selección y descripción de las alternativas de solución, de acuerdo con tecnologías de materialidad, que permitan evidenciar el impacto, así como evidenciar el sentido evaluativo en la selección de una sobre la otra. b) Antecedentes técnicos de la etapa: -El Certificado de factibilidad de servicio de agua potable y alcantarillado de aguas servidas, señala que existe una población estimada total de 26 habitantes, lo cual equivale a 5 metros cúbicos día. Conforme a lo anterior, detallar como se compatibiliza el número de habitantes mencionados, con los 116 voluntarios pertenecientes al cuartel. -En relación con el CIP, detallar si a la iniciativa de inversión le aplican o no las restricciones señaladas en el documento indicado. -Adjuntar guía de accesibilidad universal al proyecto. -Detallar programa arquitectónico con la situación sin proyecto y con proyecto. -Incluir tres cotizaciones actualizadas sin alusión a marcas, en función al listado de equipos y equipamientos, como respaldo. -La etapa de ejecución deberá tener resuelto lo referido a los aportes financieros reembolsables (AFR). -Tener presente que, en la actualización del presupuesto, deberán ser incluidos los montos asociados a obras adicionales requeridas en red de distribución y sus costos, así como costos asociados a acceso de agua potable y alcantarillado. -Considerar que los antecedentes del diseño no pueden tener una vigencia superior a los 3 años, según establecen las NIP. -Considerar la incorporación en los términos de referencia y bases de licitación la exigencia de contar con un el plan de gestión de residuos, de acuerdo con la “hoja de ruta RCD economía circular en construcción 2035”. c) Ficha IDI -Revisar y corregir la ficha IDI. -Ingresar en las subcarpetas que correspondan los nuevos antecedentes, eliminado los que no correspondan. 2021-05-04T07:05:54F.N.D.R.645879013157630061980912021-05-04T08:13:4450984509842021 22474462222050202OT3137973NO SE PRESENTAN ANTECEDENTES QUE EVIDENCIEN LA NECESIDAD DE EJECUTAR LA INICIATIVA PROPUESTA, NI QUE JUSTIFIQUEN EL PROGRAMA ARQUITECTONICO NI EL DIMENSIONAMIENTO PROPUESTO. AL RESPECTO ES NECESARIO: 1.COMPLETAR EL DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL : -ANTECEDENTES GENERALES: MAPA DE ZONA TIPICA, EXISTENCIA DE PLANES DE DESARROLLO CULTURAL COMUNAL, ROL CULTURAL DE CORFO COMO PROPIETARIO DE NUMEROSOS INMUEBLES DE LA ZONA TIPICA Y MONUMENTOS, TIPO DE PROTECCION DEL INMUEBLE, ETC -LA INFORMACION DEL DIAGNOSTICO Y DESCRIPCION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y SUS EFECTOS SE PRESENTA EN TERMINOS TEORICOS MUY GENERALES LO QUE NO APORTA A LA JUSTIFICACION DEL PROYECTO -COMPLETAR ANALISIS DE OFERTA DE INFRAESTRUCTURA CUTURAL COMUNAL, INCLUYENDO MAPA DE INFRAESTRUCTURA EXISTENTE, DETALLANDO LAS CARACTERISTICAS Y EL USO DE CADA INMUEBLE , ADEMÁS DE SU PROPIEDAD Y ADMINISTRACIÓN. -ANALISIS DE LA DEMANDA DE INFRAESTRUCTURA CULTURAL: INDICAR DETALLE DE ORGANIZACIONES CULTURALES EXISTENTES Y VIGENTES, NUMERO DE PARTICIPANTES, TIPO DE ACTIVIDADES QUE DESARROLLAN (PRACTICA, ENSAYOS, PRESENTACIONES), FRECUENCIA, DURACIÓN, ASISTENTES, LUGAR DONDE LAS DESARROLLAN Y NECESIDADES QUE PLANTEAN. SE DEBE IDENTIFICAR Y CUANTIFICAR LA DEMANDA PARA TODA LA COMUNA (HORAS REQUERIDAS DE ESPACIOS DE PRACTICA Y ENSAYO, ESPACIO PARA PRESENTACIONES, ESPACIO PARA CREACION Y FORMACION). ESTO DEBE HACERSE EN BASE A LO QUE SUCEDIA EN EL ULTIMO TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO Y NO CON SUPUESTOS ARBITRARIOS DE PORCENTAJES DE BENEFICIARIOS. -EXPLICAR EN DETALLE EL FUNCIONAMIENTO DE LA CASA DE LA CULTURA, DETALLE DE USO, ORGANIZACIONES QUE LA UTILIZAN, FORMA DE ADMINISTRACIÓN, FINANCIAMIENTO, PERSONAL, ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA, 2.EN FUNCION DE LO ANTERIOR PRESENTAR PROGRAMA ARQUITECTONICO REQUERIDO, FORMA DE ADMINISTRACION (GESTION), COSTOS DE OPERACIÓN Y FINANCIAMIENTO. JUSTIFICAR LA CONSTRUCCION DE AUDITORIO, CAFETERIA, PINACOTECA, SALA DE GRABACION, SALA DE REUNIONES, ETC. 3. EXPLICAR ESTIMACION DE COSTOS DE CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS. 4. EN PLAN DE GESTION SE PLANTEA ALGUNAS FUNCIONES PARA LA CASA DE LA CULTURA QUE NO CORRESPONDEN A ELLA SINO A LA CORPORACION CULTURAL MUNICIPAL. EN GENERAL EL PLAN DE GESTION INDICA QUE ESTE CENTRO CULTURAL ES PRINCIPALMENTE UN ESPACIO PARA FACILITAR A LA COMUNIDAD EN FORMA GRATUITA Y PARA EVENTOS O PRESENTACIONES SIN PROGRAMACION CLARA, LO QUE NO REPRESENTA UN USO SUSTENTABLE Y QUE GARANTICE LA MANTENCION DEL INMUEBLE PATRIMONIAL 5. ADJUNTAR APROBACION DEL PROYECTO POR PARTE DEL PROPIETARIO, CORFO. 6.COMODATO POR 5 AÑOS RENOVABLE POR 12 MESES Y CON TERMINO CON AVISO PREVIO DE 60 DIAS NO CUBRE ADECUADAMENTE LA VIDA UTIL DE LA INVERSION, POR LO QUE SE SOLICITA REALIZAR TRASPASO DE PROPIEDAD O CONSTITUCION DE USUFRUCTO POR AL MENOS 30 AÑOS. 7.ADJUNTAR PRESUPUESTO DESGLOSADO DEBIDAMENTE FIRMADO 8. INDICAR NECESIDADES DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS POR RECINTO 9. MEMORIA TECNICA DE ALCANTARILLADO HACE REFERENCIA A ESCUELA DE LA COMUNA DE SAN BERNARDO. CORREGIR. ELIMINAR REFERENCIAS A ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS Y A COMUNA DE BUIN 10. INCORPORAR LOS ARCHIVOS EN SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES. CORREGIR INFORMACION EN BIP 2021-12-05T02:10:54SECTORIAL1317312013173120050994472021-12-05T04:35:2750979509792021 22476217222900162RS15250073Cáncer. El proyecto de habilitación de unidades para diagnóstico y Tratamiento oncológico del SSMSO, está bien estructurado; se analiza la alternativa de compra en el extra sistema, que constituye la alternativa actual optimizada y la de habilitación de 4 recintos para trabajar en la producción de análisis de PET-CT con medicina Nuclear radioactiva para diagnóstico, producción de Mezclas citostáticas para tratamiento de quimioterapia, QT; producción de citometrías de flujo que es una técnica diagnóstica de aplicación directa en el estudio de poblaciones celulares presentes en líquidos humanos. El análisis de la demanda, en cada caso esta basado en el estudio de la población de referencia y considera listas de espera, demanda oculta y cobertura, realizado usando como referencia de las tasas de incidencia, los datos obtenidos en la UNAGIS-SSMSO En el desarrollo del proyecto se realiza una comparación de costos sociales del proyecto versus costos sociales de compras al extrasistema, generando un ahorro considerable y ampliación de cobertura para cubrir la demanda, arrojando un indicador de rentabilidad global del proyecto superior al 53%, en términos de costo eficiencia los valores de los indicadores del proyecto para cada proceso son los siguientes: CEA (Análisis, exámen o atención) PET- CT (diagnóstico) M$ 670 Citometría (diagnostic M$ 113 Mezcla Quimio (tratam.) M$ 110 Yodoterapia (tartam.) M$ 1.356 El CEA global del proyecto es de M$ 265 2021-05-13T12:46:14SECTORIAL9147930329785100120000422021-05-13T12:04:2350991509912021 22490320216852972FI5414891Analizada la información de la carpeta digital, se observa lo siguiente: DEL PERFIL - Verificar problema detectado, la infraestructura es una de las causas a la problemática central, se recomienda redactar un problema que tenga relación con la deficiente capacidad operativa de la tercera compañía de bomberos de punta arenas. - Verificar población objetivo, deberá incorporar dotación y caracterización del personal. - Deberá ajustar el tamaño del proyecto conforme a lo estipulado en la metodología vigente para cuarteles tipo 1. Cualquier superficie adicional, deberá ser autorizada por la Junta Nacional, a través de su Certificado indicando el tamaño visado. - También existe la alternativa de un cambio de ubicación del cuartel, mediante una reposición, la cual podría ser estudiada en el presente Perfil, dejando el actual inmueble para su posterior recuperación mediante un proyecto de Patrimonio, dadas las características de parte del inmueble. - Deberá hacer ajustes del programa arquitectónico, conforme a la función operativa del cuartel, dejando de lado el resto de los recintos. Carpeta Digital - Incorporar programa arquitectónico ajustado a superficie máxima. - Incorporar informe técnico del estado del inmueble con fotografías, y que la actual infraestructura es capaz de soportar la ampliación y remodelación. - Deberá justificar la inclusión de la asesoría a la inspección fiscal en la etapa, señalando los motivos de su inclusión por ser entidad mandatada. - Deberá cumplir con requisitos técnicos genéricos para proyectos que contemplan obras de edificación, disponibles en la página del SNI. Falta incluir Certificados de Factibilidad o existencia de redes y Carta de Compromiso de Operación y Mantención. - Subir Cronograma en la subcarpeta de anexos - Subir planos de la situación actual en la subcarpeta planos. - Respecto del Modelo de Gestión, no corresponde incluir en proyectos de seguridad pública, recintos que no forman parte del destino del inmueble. Razón por la cual deben ser eliminados del proyecto y en caso de requerirse, el destino debe ser concordante con la función operativa del cuartel. - Deberá incorporar Certificado de la Junta Nacional donde se indique claramente la superficie aprobada, conforme a la metodología vigente. Ficha IDI - Deberá verificar el nombre del proyecto, ya que contiene dos procesos (Mejoramiento y Ampliación) que pueden asimilarse a una Normalización del Cuartel. Salvadas las observaciones, deberán ser registradas en la carpeta digital, en conjunto con el oficio conductor e informar para su posterior revisión.2021-05-24T04:08:15F.N.D.R.3300001180240038930082021-05-25T02:28:5150983509832021 22708304225070882FI18204642REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE SOLICITA: 1. RECTIFICAR LA PARTIDA DENOMINADA “INFORME FINAL”, CONSIDERAR QUE EL RESULTADO DE UN ESTUDIO BÁSICO ES OBTENER LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA TOMAR LA DECISIÓN DE LLEVAR A CABO O NO, LA EJECUCIÓN FUTURA DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN Y CON ELLO LA INTERVENCIÓN DE LAS ESTRUCTURAS, NO CORRESPONDE INCLUIR PRODUCTOS O PARTIDAS PERTENECIENTES A UN PROYECTO DE INVERSIÓN. 2. CORREGIR TÉRMINOS DE REFERENCIA Y PRESUPUESTO OFICIAL DEL ESTUDIO, SEGÚN OBSERVACIÓN ANTERIOR. 3. EN LA FICHA IDI: -MEJORAR DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR POR LA ETAPA (PUNTO 11), Y PROFUNDIZAR EL DETALLE DE LOS RESULTADOS ESPERADOS (PUNTO 20). 4. EN LA CARPETA DIGITAL: -SUBSANADAS LAS OBSERVACIONES, ADJUNTAR MINUTA DE RESPUESTAS CON RESPALDOS Y OFICIO RESPECTIVO DE LA ENTIDAD FORMULADORA. -DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL.2021-10-14T10:00:45SECTORIAL143174020257400168782382021-10-14T10:16:3015507532155075322021 21925519216636392FI2027336En perfil es necesario entregar información respecto a situación actual del recinto: programa arquitectónico detallado, superficie terreno, situación servicios básicos. Presentar listado y presupuesto de equipos y equipamiento. Presentar modelo de gestión y según análisis financiero entregar certificado de disponibilidad financiera valorado emitido por concejo municipal. Acreditar compatibilidad técnica entre lo propuesto y los requerimientos específicos del sector, para así asegurar la correcta práctica de la disciplina deportiva, la cual debe ser emitida por la dirección regional del IND. 2020-08-10T12:16:59F.N.D.R.52343005234300020273312020-08-10T12:35:4150977509772021 22221434222214322RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-13T06:01:43F.N.D.R.4927012294019353013158010322021-01-13T06:01:4350971509712021 22338308220713572FI13455819La iniciativa se recomendó por primera vez el año 2015, se actualizó el 2018, debido a su pérdida de RATE Por años de su recomendación original, 6 años, se solicita ingresar todos los antecedentes actualizados, incluyendo perfil, programa de gestión, permisos, compromisos y antecedentes del terreno. Revisar el diseño, presupuesto si cumple la normativa vigente. Presentar certificado de revisores independientes.2021-02-22T10:06:32F.N.D.R.542115032854590050994472021-02-22T11:03:5050979509792021 22403417219449592RS33554511. HABIENDO LA EMPRESA PORTUARIA DE SAN ANTONIO (EPSA) OTORGADO RESPUESTA SATISFACTORIA A TODAS LAS OBSERVACIONES DE QUE HA SIDO OBJETO LA PRESENTE INICIATIVA Y EN FUNCIÓN DE LA CORRECCIÓN A LAS OBSERVACIONES; SE RECOMIENDA SATISFACTORAMENTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO DENOMINADO DESARROLLO DE UN SISTEMA DE COMUNIDAD PORTUARIA PARA EL PUERTO DE SAN ANTONIO (PCS - PORT COMMUNITY SYSTEM PARA LA EMPRESA PUERTO SAN ANTONIO). 2. EL PROYECTO TIENE COMO OBJETIVO DISMINUIR LOS PROBLEMAS DE SINCRONIZACIÓN ENTRE LOS FLUJOS DOCUMENTALES (DOCUMENTOS Y VISTOS BUENOS Y MENSAJES DE COORDINACIÓN LOGÍSTICA) Y LOS FLUJOS FÍSICOS REALES DE LA CARGA, CON EL FIN DE OBTENER UNA CADENA LOGÍSTICA QUE HAGA UN USO EFICIENTE DE LA INFRAESTRUCTURA DE LOS EMPLAZAMIENTOS DE LOS ACTORES DE LA CADENA Y DEL USO EFICIENTE DE LA OFERTA DE TRANSPORTE DE CARGA. 3. EL PROYECTO CONSIDERA EL DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA ÚNICO DE COMUNIDAD PORTUARIA (PCS) PARA EL PUERTO SAN ANTONIO. CONTEMPLA EL DESARROLLO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN DEL TIPO “PORT COMMUNITY SYSTEM” (PCS) QUE PERMITIRÁ ABORDAR A TRAVÉS DEL USO DE TECNOLOGÍAS, LA ELIMINACIÓN DE LOS CUELLOS DE BOTELLA EN LOS FLUJOS DOCUMENTALES Y FÍSICOS ENTRE LOS ACTORES DEL SISTEMA PORTUARIO DE SAN ANTONIO. 4. LA ALTERNATIVA DESARROLLADA TIENE UNA RENTABILIDAD SEGÚN EL VALOR ACTUAL NETO (VAN), DE M$22.389.322.- 5. LOS COSTOS ANUALES DE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA SERÁN ASUMIDOS POR LA EMPRESA PORTUARIA SAN ANTONIO (EPSA) CORRESPONDIENTES A M$97.625, EN TANTO QUE LA OPERACIÓN DEL SISTEMA PCS SERÁ DE RESPONSABILIDAD TAMBIÉN DE LA EMPRESA LOS PRIMEROS 5 AÑOS, ALCANZANDO A UN TOTAL DE M$1.094.568.- ESTOS COSTOS ESTÁN COMPROMETIDOS POR LA EMPRESA. CON POSTERIORIDAD SE EVALUARÁ LA CONCESIÓN DE LA OPERACIÓN A UN EXTERNO, SIENDO SIEMPRE EPSA, LA PROPIETARIA DEL SISTEMA. 6. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA, DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-03-29T09:37:29EMPRESA11859110282906000120000012021-03-30T08:51:1350976509762021 22462046220306652RS100003393SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN EN SU POSTULACIÓN A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, LA CUAL PERMITIRÁ A EFE EN SU SERVICIO METRO VALPARAÍSO SOMETER A SU FLOTA DE 35 TRENES ACTUALMENTE EN OPERACIÓN A UN PROGRAMA DE CONSERVACIÓN ENTRE LOS AÑOS 2021 Y 2025. ESTE PROGRAMA TIENE POR OBJETIVO REGULAR TODAS LAS ACTIVIDADES QUE RESULTEN NECESARIAS PARA PERMITIR EXTENDER Y GARANTIZAR LA VIDA UTIL DEL MATERIAL RODANTE, ASEGURANDO SU NORMAL FUNCIONAMIENTO EN CONDICIONES SEGURAS Y CONFIABLES, SATISFACIENDO LOS REQUERIMIENTOS DE OFERTA DE TRANSPORTES OFRECIDOS. SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS MEDIANTE EL CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, EN LA QUE SE ELIGIÓ AQUELLA CUYO VAC SOCIAL ES MENOR, QUE CORRESPONDE A M$29.921.211, CON UN CAE SOCIAL DE M$2.085.560. LA ALTERNATIVA DESCARTADA PRESENTA VALORES DE VAC SOCIAL DE M$57.629.299 Y UN CAE SOCIAL DE M$5.024.385. EL VALOR RECOMENDADO A MONEDA PRESUPUESTARIA 2021 ES: OBRAS CIVILES: M$2.947.361.-2021-04-05T10:01:54EMPRESA3590130294763100157226882021-04-05T03:02:0550991509912021 22572670221648902OT18957262A PARTIR DE LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL, SE IDENTIFICA QUE NO SE RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE BENEFICIOS Y COSTOS, AL CORREGIRLA ENTREGA INDICADORES NO RENTABLES SOCIALMENTE Y ADEMÁS EL PROYECTO PRESENTA PROBLEMAS EN SU FORMULACIÓN. SE SOLICITA: 1. MEJORAR RESPALDO Y JUSTIFICACIÓN DE POSTULACIÓN CONJUNTA A DISEÑO-EJECUCIÓN, CONSIDERANDO QUE AMBAS ETAPAS LAS REALIZARÁ EL MISMO PROVEEDOR, NO SE PROPONE UNA CONTRATACIÓN CON DIFERENTES PROVEEDORES COMO INDICA LA CARTA DE RESPALDO. 2. MEJORAR ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS CON CANTIDAD DE MATERIAL RODANTE, ADEMÁS EXPLORAR OTRAS ALTERNATIVAS QUE NO SEAN COMPRAR TRENES NS-07 O RECONFIGURAR NS-93, COMO ARMAR TRENES. 3. ENTREGAR RESPALDOS CON COTIZACIONES RECIENTES SEGÚN LA POSTULACIÓN A EJECUCIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA Y LAS CONDICIONES ESPECÍFICAS DE OPERACIÓN, ALGUNAS REFERENCIAS DATAN DE HACE 8 O 13 AÑOS. 4. CORREGIR CANTIDAD DE DÍAS, TIPO Y NÚMERO DE PERSONAL PARA PRUEBAS, VALORES SON ELEVADOS PARA PRUEBAS DE 4 HORAS NOCTURNAS. 5. A PARTIR DEL DÉFICIT PROYECTADO, SE IDENTIFICA QUE LA CARGA SUPERA LOS 49.500 PAX/H/VÍA SOLO EN UNA VÍA Y SOLO EN ALGUNOS MESES, POR LO TANTO, LOS FACTORES DE EXPANSIÓN DE BENEFICIOS SE DEBEN CORREGIR E IDENTIFICAR LAS DIFERENCIAS DE HORARIO PUNTA MAÑANA Y PUNTA TARDE. 6. ADJUNTAR ANÁLISIS DE CAPACIDAD EN ESTACIONES CRÍTICAS FALTANTES, COMO PEDRO DE VALDIVIA, TOBALABA, ESCUELA MILITAR, ETC. RESPECTO A LA EVALUACIÓN SOCIAL: A. RESPALDAR E INCORPORAR EL MAYOR COSTO DE OPERACIÓN POR AUMENTO DE COCHE-KM Y LOS EFECTOS EN OTRAS COMPONENTES DE LÍNEA 1 AL AUMENTAR LA FRECUENCIA. B. ACLARAR CÁLCULOS DE USO ALTERNATIVO DE LA FLOTA SEGÚN CÁLCULO DEL VALOR DE MERCADO O DEL RESULTADO AL RESTAR EL VALOR INICIAL CON LA DEPRECIACIÓN ACUMULADA. C. ENTREGAR INFORME TÉCNICO AUTOCONTENIDO CON SUPUESTOS Y PARÁMETROS QUE AVALE LA FRECUENCIA USADA PARA EL CÁLCULO DE TRENES/HORA. D. CALCULAR EFECTOS DE SITUACIÓN BASE OPTIMIZADA EN LA EVALUACIÓN, A NIVEL APROXIMADO. ACTUALIZAR DOCUMENTACIÓN PERTINENTE SEGÚN OBSERVACIONES. CABE DESTACAR QUE PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES PRODUCTO DE LAS RESPUESTAS. 2021-12-07T09:12:41EMPRESA382461201448477400157226882021-12-07T02:37:1450991509912021 22715893224059562RS2003843- POR PROBLEMAS EN LAS EXPROPIACIONES DEL COLECTOR FERROCARRILES, ESTE SE HA CONSIDERADO EJECUTAR EN LA SEGUNDA ETAPA Y NO EN LA PRIMERA ETAPA. EN SU REEMPLAZO SE ADELANTA LA EJECUCION DEL COLECTOR BALMACEDA PARA LA PRIMERA ETAPA, QUE ORIGINALMENTE ESTABA EN LA SEGUNDA ETAPA. - NO SE MODIFICA EL MONTO DE LAS OBRAS CIVILES NI EL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO. - POR ORDINARIO N° 31, DEL 14 DE OCTUBRE DE 2021, LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. 1.- LA EJECUCION DEL PROYECTO SOLUCIONARA LOS PROBLEMAS DE INUNDACION QUE PRESENTA EL AREA URBANA DE RENGO CUANDO OCURREN PRECIPITACIONES DE GRAN INTENSIDAD O DE LARGA DURACION. 2.- LAS OBRAS A EJECUTAR CORRESPONDEN A LAS REDES PRIMARIAS DEFINIDAS EN EL PLAN MAESTRO DE EVACUACION DE AGUAS LLUVIAS DEL AREA URBANA DE RENGO. CON POSTERIORIDAD, SE ELABORO EL DISEÑO DE LAS OBRAS IDENTIFICADAS EL QUE SE TERMINO EN EL AÑO 2017. 3.- LA EVALUACION SOCIAL CONSIDERO SEIS ALTERNATIVAS. TODAS AQUELLAS QUE PRIVILEGIARON LA EVACUACION DE AGUAS LLUVIAS UTILIZANDO LA RED DE CANALES EXISTENTES RESULTARON SER NO RENTABLES SOCIALMENTE. LA PRINCIPAL CAUSA RADICA EN LA POCA DISMINUCION DE LA ALTURA DE INUNDACION DEL AREA URBANA, LO QUE SIGNIFICA UN BAJO MONTO DEL BENEFICIO POR DAÑO EVITADO EN LAS VIVIENDAS. 4.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA Y QUE PRESENTA LA MAYOR RENTABILIDAD SOCIAL, CONSIDERA LA CONSTRUCCION DE COLECTORES PARA LA EVACUACION DE LAS AGUAS LLUVUIAS. EL PRINCIPAL BENEFICIO ESTA RELACIONADO CON EL DAÑO EVITADO EN LAS VIVIENDAS Y QUE REPRESENTA EL 50% DE ESTOS. LO ANTERIOR SE DEBE A LA DISMINUCION SIGNIFICATIVA DE LA ALTURA DE INUNDACION EN EL AREA URBANA. 5.- COMO EL DISEÑO DE INGENIERIA SE TERMINO EN EL AÑO 2017, LA D.O.H. ACTUALIZO LA EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO AL AÑO 2021, SITUACION QUE INCREMENTO LOS BENEFICIOS Y RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO. LA TIR SOCIAL PASO DE UN 11% A UN 31%, PRINCIPALMENTE POR EL MAYOR NUMERO Y VALOR DE LAS VIVIENDAS Y EL AUMENTO SIGNIFICATIVO DEL TRANSITO VEHICULAR AFECTADO. 6.- DADA LA MAGNITUD DE LA INVERSION REQUERIDA PARA LA EJECUCION DE LAS OBRAS CIVILES, ESTAS SE EJECUTARAN POR ETAPAS Y QUE CORRESPONDEN A: - ETAPA 1 CONSIDERA LOS COLECTORES FERROCARRILES Y CHAPETON, CON UN MONTO DE OBRAS CIVILES DE M$ 5.806.720. -LA ETAPA 2 CONSIDERA LOS COLECTORES BALMACEDA, COLO COLO, EGENAU - SAN MARTIN, EGENAU Y J.M. CARRERA, CON UN MONTO DE OBRAS CIVILES DE M$ 6.209.974. - LA ETAPA 3 CONSIDERA LOS COLECTORES BAQUEDANO, ERRAZURIZ, QUINTALBA, PRAT, SOTOMAYOR, CORREA, TUCAPEL, BISQUERT, PANDINA, GUANGUALI, SAN MARTIN, ALONSO ERCILLA, MEJORAMIENTOS EN CANAL PAULA Y ESTERO MALAMBO, CON UN MONTO DE OBRAS CIVILES DE M$ 7.956.821 7.- LA CONSULTORIA PARA APOYAR LA INSPECCION TECNICA CONSIDERARA LAS TRES ETAPAS DE OBRAS CIVILES, YA QUE COMENZARA DESDE LA ACTUALIZACION DE LAS APROBACIONES EN LOS ORGANISMOS PERTINENTES (SERVIU Y ESSBIO, POR ROTURAS Y REPOSICION DE PAVIMENTOS E INTERFERENCIAS CON REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO) Y LA LICITACION DE CADA UNA DE LAS ETAPAS. 8.- LA D.O.H. HA CONSIDERADO LA EXPROPIACION DE LOS TERRENOS INVOLUCRADOS, LAS QUE SE IRAN MATERIALIZANDO CON ANTERIORIDAD AL INICIO DE CADA ETAPA DE OBRAS CIVILES.2021-10-18T07:56:42SECTORIAL30110730229703520020273312021-10-19T10:13:2250977509772021 21969352219693492RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T04:10:36SECTORIAL3463330797350014022248158010322020-10-26T04:10:3650971509712021 22264222222642172RS5801032MEDIANTE ORD. N°260 DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS DA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES REALIZADAS, REVISADOS LOS ANTECEDENTES SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE DE ACUERDO A LO SIGUIENTE: 1. LAS OBRAS A CONSTRUIR SOLUCIONAN EL PROBLEMA DE LAS FAMILIAS DEL LA LOCALIDAD DE PELÓN MAPU, QUIENES PRESENTAN UNA DEFICIENTE PROVISIÓN DE AGUA APTA PARA CONSUMO HUMANO, LA QUE SE REALIZA A PARTIR DE NORIAS, O DE FUENTES SUPERFICIALES TALES COMO CANALES O VERTIENTES NATURALES AFECTAS A CONTAMINACIÓN , LAS CUALES DURANTE EL PERÍODO DE ESTIAJE DISMINUYEN NOTABLEMENTE SU RENDIMIENTO. LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PERMITIRÁ BENEFICIAR DIRECTAMENTE A 169 FAMILIAS, 9 TEMPLOS, TRES SEDES, DOS ESCUELAS, DOS CEMENTERIOS. 2. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO ABASTECIDO DESDE UN SONDAJE Y ESTANQUE METÁLICO ELEVADO (CAE=M$106.849), QUE LAS OTRAS ALTERNATIVAS EVALUADAS: -SISTEMA ABASTECIDO CON UN SONDAJE Y ESTANQUE SEMIENTERRADO PRESURIZADO (CAE =$108.520) -SISTEMA CON CAPTACIÓN SUPERFICIAL CON ESTANQUE METÁLICO ELEVADO (CAE=$118.028). -SISTEMACON CAPATACIÒN SUPERFICIAL CON ESTANQUE SEMIENTERRADO PRESURIZADO (CAE= $ 164.200). - SISTEMAS INDIVIDUALES (CAE =$ 121.172). 3. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL PELON MAPU, SE CREÓ EN SEPTIEMBRE DEL AÑO 2004 Y PRESENTA LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 3.1. DERECHOS DE AGUA SUBTERRANEA DE CARÁCTER CONSUTIVO DE EJERCICIO, PERMANENTE Y CONTINUO POR 16 L/S. 3.2 UN RECINTO DE 400M2 DESTINADO A LA CAPTACIÓN, PLANTA DE TRATAMIENTO Y ESTANQUE DE 75 M3 DE 25 M.3.3 LA PLANTA DE AGUA POTABLE CONTARA CON DOS FILTROS PARA LA REMOCIÒN DE ARSÈNICO. 4. 4.1 EL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL PRESENTA APROBACIÓN SEGÚN CONSTA EN RESOLUCIÓN Nº010719 (11.12.2019) Y ALCANTARILLADO SEGÚN RESOLUCIÓN Nº0100718 (11.12.2019) DE LA SECRETARIA MINISTERIAL DE SALUD. 4.2 CERTIFICADO DEL DOM QUE AUTORIZA EL EMPLAZAMIENTO DE LAS REDES EN CAMINOS DE MANTENCIÒN MUNICIPAL. 4.3 PREENTA APROBACION DE PARALISMO Y ATRAVIESOS POR LA DIRECCIÒN DE PLANEAMIENTO 4.4 FACTIBILIDAD ELÉCTRICA. 5. 5.1 CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO VELAR QUE LAS CUOTAS DE INCORPORACIÓN CANCELADAS POR LOS NUEVOS USUARIOS, NO PUEDEN SUPERAR LO INDICADO EN ESTATUTOS Y A LO RECOMENDADO POR LA DOH, COMO TAMPOCO PUEDEN SER UN IMPEDIMENTO PARA QUE LAS FAMILIAS ACCEDAN AL BENEFICIO DE AGUA POTABLE. LOS RECURSOS DEBERÁN SER USADOS ÍNTEGRAMENTE EN LA PUESTA EN MARCHA Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA. 5.2 SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA FISCALIZAR QUE EL LIBRO DE SOCIOS SE ACTUALICE UNA VEZ CONSTUIDA LA OBRA, EN DONDE SÓLO SERÁ SOCIO DEL COMITÉ AQUEL USUARIO DEL SISTEMA QUE CUENTE CON UN ARRANQUE DOMICILIARIO Y MEDIDOR. 6. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO ESTARÁ DADO POR LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y POR LAS GESTIONES QUE SE REALICEN PARA ASIGNAR SUBSIDIOS AL CONSUMO DEL AGUA POTABLE PARA AQUELLAS FAMILIAS QUE LO AMERITEN. ASI COMO TAMBIEN POR LA PREPARACIÒN Y SUPERVISIÒN DEL OPERADOR DEL SISTEMA. 7. EL ÍTEM CONSULTORÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA, ESTIMADA EN UN 14,5 % DE LAS OBRAS CIVILES. 8. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN HA SIDO RECOMENDADA FAVORABLEMENTE PARA SER EJECUTADA CON FONDOS SECTORIALES DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, POR LO QUE CUALQUIER CAMBIO EN LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEBERÍA CONSIDERAR EL CORRESPONDIENTE RE-ANÁLISIS, POR PARTE DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. 2021-01-25T02:36:30SECTORIAL1352108016225290S 158010322021-01-25T02:36:3050971509712021 22272042222720842RS58010321.- LA EJECUCION DEL PROYECTO MEJORARA LAS CONDICIONES DE OPERACION Y ABASTECIMIENTO DE LAS 158 VIVIENDAS QUE CONFORMAN EL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL. EN LA ACTUALIDAD EL SERVICIO PRESENTA PERDIDAS DE AGUA POTABLE QUE ALCANZAN AL 55% DE LA PRODUCCION. ADEMAS, TIENE PROBLEMAS DE PRESION EN VARIOS SECTORES Y DEFICIT EN EL VOLUMEN DE REGULACION. 2.- EL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO PERMITIRA CONECTAR A 19 VIVIENDAS QUE EN LA ACTUALIDAD NO CUENTAN CON SUMINISTRO DE AGUA POTABLE. 3.- EL ANALISIS DE ALTERNATIVA CONSIDERO REDES DE DISTRIBUCION Y SISTEMA DE REGULACION. 3.1. EN LAS REDES DE DISTRIBUCION SE ANALIZARON ALTERNATIVAS DE PVC Y HDPE. SE DETERMINO QUE LO MAS ADECUADO ERA EL PVC. 3.2. EN CUANTO A REGULACION SE ANALIZARON 3 ALTERNATIVAS. 3.2.1. ESTANQUE METALICO ELEVADO DE 75 M3 EN TERRENO DEL COMITE DE A.P.R. DONDE SE LOCALIZA LA FUENTE. INVERSION: MM$826 Y VAC SOCIAL DE MM$ 775. 3.2.2. ESTANQUE SEMIENTERRADO DE 75 M3 EN TERRENO DEL COMITE DE A.P.R. DONDE SE LOCALIZA LA FUENTE Y SISTEMA PRESURIZADO. INVERSION: MM$781 Y VAC SOCIAL DE MM$ 755. 3.2.3. ESTANQUE SEMIENTERRADO DE 75 M3 EN TERRENO QUE ADQUIERE EL COMITE DE A.P.R. INVERSION: MM$775 Y VAC SOCIAL DE MM$ 752. 3.3. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CORRESPONDE A LA 3. 4.- LA EJECUCION DEL PROYECTO NO SIGNIFICARA UN INCREMENTO EN LA TARIFA DE AGUA POTABLE QUE SE COBRA A LOS USUARIOS. LA TARIFA PODRIA REDUCIRSE DADA LA DISMINUCION EN LAS PERDIDAS DE AGUA QUE SE ORIGINARA CON LA CONSTRUCCION DEL PROYECTO. 5.- EL TERRENO REQUERIDO PARA EL NUEVO ESTANQUE DE REGULACION ESTA SIENDO ADQUIRIDO POR EL COMITE DE AGUA POTABLE RURAL. LOS OTROS TERRENOS INVOLUCRADOS SON PROPIEDAD DEL COMITE. 6.- EL COMITE CUENTA CON DERECHOS DE AGUA POR 35 LTS/SEG, QUE CUBREN TODAS SUS NECESIDADES EN EL PERIODO DE PREVISION DE LAS OBRAS. 7.- DE ACUERDO AL MANUAL DE PROYECTOS DE AGUA POTABLE RURAL, DADO EL NUMERO DE VIVIENDAS AL FINAL DEL PERIODO DE PREVISION NO CORRESPONDE CONSIDERAR VOLUMEN DE INCENDIO NI LA INSTALACION DE GRIFOS. 8.- EL MONTO DE LA CONSULTORIA ES DE UN 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO CON EL CONVENIO VIGENTE ENTRE LA D.O.H. Y LA SANITARIA ESSBIO.2021-01-27T01:35:38SECTORIAL91731409173140S 158010322021-01-27T01:35:3850971509712021 22355508221703302RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-03-03T09:30:00F.N.D.R.1367846018949840158010322021-03-03T09:30:0050971509712021 22370955223266832FI13656005PROYECTO QUE SE VUELVE A POSTULAR AL PROCESO 2021, QUE NO INGRESA NUEVOS ANTECEDENTES, DESDE 2019, EL ULTIMO PERFIL INGRESADO EN EL BIP ES DEL 1 DE JULIO DE 2019. EN GENERAL SE REITERAN LAS ULTIMAS OBSERVACIONES. INICIATIVA QUE JUNTO CON EL PROYECTO CÓDIGO BIP 40000757 SE VINCULAN A OBRAS PARA MEJORAR LA PRÁCTICA DEL FÚTBOL, CON SIMILARES ERRORES EN LA FORMULACIÓN. POR LO ANTERIOR SE DEBEN PRESENTAR COMO INICIATIVAS VINCULADAS ENTRE SÍ DENTRO DE UN PLAN MAESTRO QUE ABORDE EN GENERAL LA PROBLEMÁTICA DE ESTE DEPORTE. - MEJORAR DIAGNÓSTICO, EN CUANTO A DATOS APORTADOS, ORDEN Y COHERENCIA DE LA INFORMACIÓN, (DATOS DE DIAGNÓSTICO, EN EL ANÁLISIS DEL ÁREA DE ESTUDIO), MEJORAR PRESENTACIÓN DEL PROBLEMA CAUSAS Y EFECTOS DEL MISMO. (TANTO CAUSAS COMO EFECTOS DEBEN ESTAR MENCIONADOS EN EL DIAGNOSTICO) DEBE EXISTIR COHERENCIA DE FORMA Y FONDO EN LO QUE SE PLANTEA EN DISTINTAS PARTES DEL PERFIL Y A SU VEZ CON LOS OTROS DOCUMENTOS COMO EL PLAN DE GESTIÓN, PLANOS, CERTIFICADOS Y OTROS DOCUMENTOS. - PRESENTAR CORRECTAMENTE ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN (REFERENCIA, CON PROBLEMAS Y OBJETIVO) - MEJORAR ANÁLISIS DE OFERTA, DEMANDA Y DÉFICIT, EN BASE A LAS ACTIVIDADES PRESENTADAS. POR OTRA PARTE, PRESENTAR MÁS CLARAMENTE LOS DATOS YA QUE EN PERFIL SE ENTIENDE QUE EXISTE OFERTA POR 2896 HRS/SEM, LO QUE SIGNIFICA APROXIMADAMENTE 413 HRS POR DÍA. POR OTRA PARTE, SE INDICA UNA DEMANDA DE 1768 HRS/SEM, LAS CUALES ESTARÍAN SATISFECHAS CON LA OFERTA, NO PRESENTANDO DÉFICIT. - MEJORAR ANÁLISIS DE OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL, DEBE INDICARSE COMO INFLUYE EN EL DÉFICIT ACTUAL Y PROYECTADO, ADEMÁS DE PRESENTAR UNA CONCLUSIÓN. MEJORAR LA PRESENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS, LAS ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD DEBEN SER DE CARÁCTER ESTRUCTURAL, DONDE TENGAN DISTINTA VIDA ÚTIL, DISTINTITO COSTO, ETC, EN EL CASO DE ESTE PROYECTO TAL COMO ESTÁN PLANTEADAS, NO CORRESPONDERÍA ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD. - LA PRESENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS SE DEBE ADECUAR A METODOLOGÍA Y AL DOCUMENTO “REQUISITOS DE INFORMACIÓN PARA POSTULACIÓN DE INICIATIVAS DE INVERSIÓN” PARA PROYECTOS DEL SECTOR DEPORTE. EN BASE A LO MISMO CORREGIR CÁLCULO DEL INDICADOR. - A PROPÓSITO DE QUE EL FÚTBOL ES UNA ACTIVIDAD AERÓBICA ALTAMENTE DEMANDANTE, EL ACTUAL EMPLAZAMIENTO Y LOS EPISODIOS DE ALERTA AMBIENTAL EN EL ÁREA, SE SOLICITA ANALIZAR LA ALTERNATIVA DE RELOCALIZAR ESTE RECINTO EN UN TERRENO MÁS APTO DESDE EL PUNTO DE VISTA AMBIENTAL O EN SU DEFECTO, INCORPORAR EN EL ANÁLISIS LOS PROTOCOLOS DE ACCIÓN FRENTE A EPISODIOS DE ALERTA AMBIENTAL ACTIVIDADES DEPORTIVAS. INCORPORANDO POR EJEMPLO EN EL PERFIL EL TIEMPO EN QUE EL RECINTO PODRÍA NO FUNCIONAR Y EN PLAN DE GESTIÓN LOS PROTOCOLOS Y LAS MEDIDAS DE CONTINGENCIA PRESENTAR TODOS LOS DOCUMENTOS DEBIDAMENTE FIRMADOS REVISAR COHERENCIA ENTRE PRESUPUESTO, EETT Y PLANOS PRESENTAR VISADO TÉCNICO DEL IND EN BASE A LAS MODIFICACIONES, AJUSTAR PRESENTACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN DEL RECINTO, ADEMÁS DE DEFINIR CORRECTAMENTE Y RESPALDAR LOS GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN PRESENTAR TODA LA INFORMACIÓN RESPECTO DEL TERRENO. (EL USUFRUCTO DEBE ESTAR INSCRITO EN EL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES CORRESPONDIENTE) REVISAR COHERENCIA ENTRE LOS VALORES PRESENTADOS EN FICHA IDI, CARPETA DE PROYECTO Y PLANILLA DE INDICADORES. EN FICHA IDI CORREGIR PUNTOS 10, 11 Y 23 2021-11-03T11:36:33F.N.D.R.10491560104915600120000012021-11-03T11:37:1250976509762021 22387772214563182FI14353552Analizados los antecedentes remitidos, tiene que: Considerando las complicaciones que han tenido las licitaciones del 29 llamado en lo relativo al aumento de costos que han sufrido este tipo de proyectos, se sugiere revisar los montos propuestos de los mismos Se solicita lo siguiente: - Remitir circular con valores referenciales visada - Cuadro resumen montos totales y aportes 30 - Formato base asesoría 30 - Programación de gastos - Instructivo 30 llamado - Remitir bases administrativas y técnicas de asesorías - Corregir la descripción de ficha IDI. De acuerdo con fichas seleccionadas, falta incorporar la comuna de Santiago 2021-03-17T07:16:13MUNICIPAL - SECTORIAL85996830286656100061980912021-03-17T07:34:3350984509842021 22437694224233042OT19553196Recepcionados y analizados los antecedentes aportados por la Unidad Formuladora, los cuales vienen a respaldar la postulación del presente Estudio Básico a la Etapa de Ejecución, se puede concluir que no aun no es posible otorgar la Recomendación Satisfactoria (RS) debido a las siguientes observaciones: 1. La iniciativa presenta problemas de formulación. 2. La iniciativa de inversión no utiliza la metodología y estructura definida para un Estudio Básico definida en las "Normas,Instrucciones y Procedimientos para el proceso de Inversión Publica" (NIP). 3. La información presentada no respalda adecuadamente la cuantificación y valoración de costos. 4. Los antecedentes incluyen en forma simultánea respaldo para más de una tipología de iniciativa de inversión. Cabe destacar que es relevante para el análisis técnico y económico , que la Unidad Formuladora presente de manera adecuada los Requisitos de Informacion para la presentación Estudios Básicos. A. Antecedentes (Perfil de Estudio Basico) B. Terminos de Referencia. C. Presupuesto detallado. D. Registro de datos en la Ficha IDI. La revisión de toda la información que se acompaña en las Subcarpetas será revisada en detalle una vez que se subsanen las observaciones que dan motivo a la objeción. Se recomienda gestionar una video-reunión entre la Unidad Formuladora y el Departamento de Inversiones, si existieran dudas sobre las observaciones indicadas en el presente RATE. 2021-04-16T11:30:28F.N.D.R.2090230209023001000000092021-04-16T11:37:1750972509722021 22060166220577162RS5801032Se recomienda la iniciativa orientada al diseño de la mejor alternativa para la solución del problema de inundaciones y anegamientos generados por aguas lluvias en la zona sur poniente del Gran Santiago. El proyecto se enmarca en el desarrollo de soluciones para el sistema de drenaje urbano de la zona sur poniente de Santiago, involucrando a las comunas de Maipú, San Bernardo, El Bosque y La Pintana. La propuesta recoge las conclusiones derivadas del estudio de factibilidad (30133852, Construcción Sistema de Drenaje Urbano Zona Sur Poniente de Santiago), en orden a desarrollar el diseño a nivel de ingeniería de detalle de las obras asociadas al Canal Santa Marta (solución propuesta en el escenario III, que supone la no expropiación del canal Lo Espejo). El canal Santa Marta se modifica por un canal abovedado en sección rectangular, en una extensión de 5.000 metros a partir del punto de descarga del canal Lo Espejo hasta el cruce de la Autopista del Sol. Desde el punto de vista de la evaluación social, la alternativa de construcción del canal Santa Marta presenta el siguiente indicador de resultados: VANS 1.509.329 UF, y TIRS 23.42%. Cabe mencionar que el escenario III supone 3 colectores interceptores además del Canal Santa Marta. Del análisis independiente realizado para cada una de las obras, se desprende que el Escenario III no solo resulta rentable como solución global, sino que además cada una de las obras propuestas resulta rentable por si sola. Dado lo anterior, y considerando las altas inversiones para cada solución, se ha separado y priorizado la construcción por etapas a través del criterio IVAN. Así, de primera a cuarta prioridad se tiene: Canal Santa Marta; Colector Interceptor 1; Colector Interceptor 3; Colector Interceptor 2. El análisis de sensibilidad consideró las siguientes variables: cambio en inversión social en ±20%; cambio en el costo social de la mano de obra en ±30%; cambio en los beneficios sociales en ±20%; cambio del valor de las propiedades en ±20%; cambio del valor residual en ±20%. Los resultados indican en todos los casos que la propuesta continúa siendo rentable, requiriéndose un aumento en la inversión total mayor al 50% o bien una disminución de los beneficios mayor al 35% para hacer el proyecto no rentable. De acuerdo a la programación propuesta, la consultoría tiene una duración de 470 días corridos, o bien, 16 meses. 2020-11-27T09:04:14SECTORIAL15590002743710S 158010322020-11-27T09:04:1450971509712021 22248085216184102RS18485973A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN ORDINARIO ORD. N° 2.100, DE FECHA 22 DE DICIEMBRE DE 2020, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA, LA CUAL HA SIDO REEVALUADA POR PRESENTAR AUMENTOS DE OBRAS Y POR CONSIGUIENTE MODIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO OFICIAL. SEGÚN LO ANTERIOR SE CONCLUYE LO SIGUIENTE: 1.- LA UNIDAD TÉCNICA INFORMA QUE, PARA EL CORRECTO TERMINO DEL PROYECTO, SON NECESARIOS AUMENTOS DE OBRAS, LOS CUALES CORRESPONDEN MAYORITARIAMENTE A AISLACIÓN EN MUROS, REVESTIMIENTOS DE PISO, PINTURAS, VITRIFICANTE Y TABIQUES. ADEMÁS LA INSPECCIÓN TÉCNICA DECLARA QUE SE REQUIEREN OBRAS EXTRAORDINARIAS, LAS CUALES PRINCIPALMENTE CORRESPONDEN A ALEROS, TAPACANES, VENTANAS, CONEXIÓN A ALCANTARILLADO, EXTRACTORES, ESCENARIO, MUROS Y PAVIMENTO DE ACCESO, HOJALATERÍAS, BAJADAS DE AGUA LLUVIA Y FOSA SÉPTICA DE 20.000 LTS. 2.- LA MODIFICACIÓN DEL CONTRATO SIGNIFICA UN AUMENTO EFECTIVO DE M$ 97.029.- QUE CORRESPONDEN A UN 17% DEL MONTO TOTAL DEL CONTRATO VIGENTE. EL NUEVO MONTO TOTAL PARA LA INICIATIVA ASCIENDE A M$ 722.709.- Y LA UNIDAD TÉCNICA ESTIMA UN AUMENTO DE 150 DÍAS DEL PLAZO PARA LA EJECUCIÓN Y TÉRMINO DE LAS OBRAS. ADEMÁS, SE ESTABLECE UN AUMENTO DEL ÍTEM DE CONSULTORÍA CORRESPONDIENTES 8 MESES POR CONCEPTO DE AUMENTO DE PLAZO DE OBRA Y QUE CORRESPONDE A M$ 15.555.- 3.- EN SU INFORME, LA UNIDAD TÉCNICA, CERTIFICA Y SE RESPONSABILIZA QUE LOS FACTORES INDICADOS EN LA PRESENTE REEVALUACIÓN JUSTIFICARÍAN LAS OBRAS EXTRAORDINARIAS, ASÍ COMO TAMBIÉN QUE LOS NUEVOS MONTOS Y QUE LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS CUMPLEN CON LAS NORMAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 4.- LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ EL SIGUIENTE RESULTADO: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) DE M$ 895.861.- Y UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) DE M$ 121.718.- 5.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-01-20T12:57:09F.N.D.R.634642077297200182046422021-01-20T02:08:1015507532155075322021 22326853221629122FI100002791Analizados los antecedentes remitidos por el intendente y ejecutivo del gobierno regional de La Araucanía, mediante ORD. N°209 de 25 de enero de 2021, se solicita: 1. Del perfil: a) Establecer y complementar en base a la metodología vigente de bomberos del MDSF el problema, diagnóstico de la situación actual, área de estudio, área de influencia, demanda y oferta actual y proyectada, identificación de beneficios y costos. b) Corregir perfil, se hace alusión a que el proyecto es costo beneficio. c) Desarrollar análisis económico. 2. Justificar en base a diagnósticos, exploraciones e informes realizados por profesionales del área, la reposición del cuartel. 3. Adjuntar evaluación económica en formato Excel ajustado a precios sociales (se debe incluir el precio de los terrenos asociados). 4. Adjuntar plano de localización que permita visualizar: ubicación geográfica, equipamiento comunal y/o cercanía del radio urbano. 5. Plano de planta del recinto que se contempla ampliar, reponer o mejorar. 6. Adjuntar Modelo de gestión. 7. Certificado de costos de operación y mantención firmado por la junta nacional. 8. Presupuesto detallado de la etapa del diseño. El presupuesto debe desagregarse por ítem, precios unitarios, costo total. 9. Corregir, actualizar y dar consistencia a todos los antecedentes técnicos del proyecto (perfil, ficha idi, términos de referencia para la ejecución del diseño, términos de referencia para la asesoría a la inspección técnica, presupuestos, cronogramas, flujos financieros, antecedentes del terreno, etc.) 2021-02-15T01:47:48F.N.D.R.405600405600038748152021-02-15T03:33:5550980509802021 22472743221191632RE15250073Por solicitud de la Sra Subsecretaria de Salud Pública mediante oficio B47 N°1397 de 14/042021, se somete a revaluación esta iniciativa. La revaluación solicitada es para ajustar los recursos de consultorías ya que, el MOP solicita un estudios de prospección arqueológica, en el sitio que está ubicado en Isla Teja de Valdivia, en que se ha descubierto restos de valor arqueológico, que tiene un costo estimado de M$140.000, además recursos adicionales para inspección Fiscal solicitados por el MOP y otros lo que da un total de gastos suplementarios que ascienden, aproximadamente a M$225.388. Se solicita incorporar en la carpeta digital la información y presupuestos detallados tanto de las consultorías como de la Inspección Fiscal.2021-10-05T07:29:12SECTORIAL357320340645900120000422021-11-05T12:47:5950991509912021 22496696221811692FI40932201/ LA SOLICITUD SE DEBE AJUSTAR AL MONTO APROBADO EN PRESUPUESTO SERVIU. NO CORRESPONDE AUMENTAR DE MANERA DISCRECIONAL EN UN 26% ESE VALOR. 2/ LUEGO LA PRESENTACIÓN SE DEBE REVISAR Y CORREGIR SEGÚN ESE MONTO, ACTUALIZANDO LA:EVALUACIÓN ECONÓMICA, EL PERFIL Y LA FICHA IDI. 3/ ADJUNTAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA ETAPA Y PRESUPUESTO DEL ÍTEM CONSULTORÍAS. 2021-05-27T06:54:47F.N.D.R.416150091164800120000012021-05-28T09:43:2850976509762021 22520526223265032RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-14T03:32:45F.N.D.R.8656905722140100003702158010322021-06-14T03:32:4550971509712021 22708213222037082FI13455819Eliminar archivos repetidos y desactualizados de la carpeta digital del BIP2021-10-14T09:40:00F.N.D.R.394900394900050994472021-10-14T06:14:2750979509792021 21697503216974902RS5801032ESTE PROYECTO PERMITIRÁ REPONER EL PAVIMENTO DE LA RUTA 215-CH, ENTRE ADUANA PAJARITOS ( KM 95) Y EL LÍMITE CON ARGENTINA (KM 117) EN EL PASO FRONTERIZO CARDENAL SAMORÉ. EL DISEÑO DE INGENIERÍA CONSISTE EN LA REPOSICIÓN EN HORMIGÓN DE LOS 22 KM DE RUTA, OBRAS ANEXAS, LA CONSERVACIÓN DEL PUENTE PAJARITOS Y EL REEMPLAZO DEL PUENTE EL GRINGO. EL DISEÑO DE INGENIERÍA FUE APROBADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD MOP. LOS MONTOS APROBADOS SON LOS SIGUIENTES: ($PRES 2019) EXPROPIACIONES: 7 MM$ OBRAS CIVILES: 19.220 MM$ CONSULTORÍAS: 972 MM$ OTROS GASTOS: 40 MM$ GASTOS ADM.: 1 MM$2020-05-29T05:23:35SECTORIAL181640207654280S 158010322020-05-29T05:23:3550971509712021 21796858215959302RS3874815ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO DE LA DIRECCIÓN NACIONAL VIALIDAD A TRAVÉS DEL ORD. N° 6.231 DEL 15/7/20, SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA ELABORACIÓN DEL DISEÑO DE INGENIERÍA PARA MEJORAR EN CARPETA DE RIPIO EL CAMINO QUE UNE LOS SECTORES CONTRACO Y TROYO EN LA COMUNA DE LONQUIMAY, EN UNA EXTENSIÓN DE 46 KILÓMETROS. - ESTE PROYECTO SE DERIVA Y ES RESULTADO DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD “CONSTRUCCION CONEXION VIAL RALCO-LONQUIMAY, VIII Y IX REGIONES”, BIP 20183209. - LA REUNIÓN DE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD INTERURBANA (UCVI) PARA PASAR A ETAPA DE DISEÑO SE EFECTUÓ EN MARZO DEL AÑO 2013. - LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DETERMINADA POR EL PLAN 8-A5 DEL MENCIONADO ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD, ESTABLECIÓ PARA EL TRAMO UNA TIR DE 6,11% Y VAN M$103. - LA INICIATIVA MEJORARÁ LA CONEXIÓN DE HABITANTES DE COMUNIDADES QUE VIVEN EN SECTORES INTERIORES DE LONQUIMAY CON SU CAPITAL COMUNAL, TAMBIÉN MEJORARÁ EL ACCESO A TURISTAS EN LA TEMPORADA VERANIEGA. 2020-07-28T12:47:43SECTORIAL505000127650000168408532020-07-31T05:57:3950980509802021 22177010221769912RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T05:48:58F.N.D.R.39239503274334013044517158010322021-04-01T05:48:5850971509712021 22178649221786442RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T09:48:39SECTORIAL34455501830230017531807158010322021-05-01T09:48:3950971509712021 22238513222384572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T12:53:29F.N.D.R.7423110814960017339017158010322021-01-18T12:53:2950971509712021 22246666221999642RS5801032El cementerio municipal Sara Braun de Punta Arenas fundado hace 126 años se encuentra saturado, lo que imposibilita la oferta de terrenos de uso perpetuo para la venta. Sus características históricas y arquitectónicas significaron que en el año 2012 fuera declarado Monumento Nacional, en la categoría de Monumento Histórico. Como alternativas de solución se analizó la posibilidad de optimizar la situación actual, y dos alternativas de construcción de nichos, de distinta materialidad. Como alternativa viable y más económica se eligió la ampliación de los Nichos N°28, Cuartel 9 Sur del Cementerio, de fundaciones y estructura de hormigón armado, construcción de veredas, nichos con vista hacia el norte, sur oriente y poniente. En un horizonte de Evaluación a 20 años el CAE del proyecto es $ 9.782.162 y su VAC $ 112.200.632. Los indicadores de la alternativa desechada son CAE $11.596.166 y VAC $133.007.116. La obra se conforma de un volumen de 4,5 mts de ancho por 20,8 mts de longitud con una altura de 3,5 mts, lo que implica que las unidades (nichos) estarán diseñadas en 4 corridas sobre el nivel del terreno más capacidad de sepultación en la zona de subsuelo de éste por las 4 caras; siendo su capacidad de sepultación de 118 unidades. Los costos de Mantención que alcanzan a $759.145.- anuales, serán asumidos por la I. Municipalidad de Punta Arenas, según consta en Acuerdo Nro. 2718 de fecha 07.10.2020 del Concejo Municipal. Mediante oficio Ord. N°3585 de 13 agosto 2019 el Consejo de Monumentos Nacionales autoriza el proyecto considerando que este no afecta los valores y atributos del Monumento Histórico.2021-01-20T10:54:23F.N.D.R.3215201386960S 158010322021-01-20T10:54:2350971509712021 22392366223923582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-22T01:11:09SECTORIAL659690751358018526981158010322021-03-22T01:11:0950971509712021 22453309221878252FI13455819Se reitera las observaciones en especial el estudio del área de influencia y el estudio del déficit. No se justifica la definición del área de influencia, ademas esta se considera de una extensión excesiva. Para el calculo del déficit ocupar población censal 2017 comunal y del área de influencia, así como las tasas de crecimiento deben ser del rango etareo correspondiente. - Definir área de influencia del jardín, presentar gráficas (planos) y justificación tomando en cuenta que nivel de desplazamiento que tienen los niños en edad preescolar - Presentar análisis de oferta y demanda nivel comunal y del área de influencia. Utilizar rango etareo correspondiente para los niveles medios de preescolar. No queda claro las capacidades utilizadas, por ejemplo para el jardín de Ranquilhue se utiliza una oferta de 32 niños y su oferta es cero. - Presentar visación del proyecto por parte de la junji - Ajustar programa arquitectónico, existen recintos sobredimensionados - Certificar disponibilidad de servicios básicos - Presentar Términos de Referencia para la contratación del diseño - Corregir ficha IDI2021-04-27T03:00:54MUNICIPAL251270251270050994472021-04-27T06:13:4950979509792021 22464412220849222RE17682925LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO DEL MOP REGIÓN DE LOS LAGOS, HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA A TRAVÉS DE SU OFICIO ORD. DIRPLAN-MOP N° 17 DEL 30/04/2021, DEBIDO A QUE, COMO RESULTADO DE LA LICTACIÓN DE LAS OO.CC. REALIZADA, EL MONTO OFERTADO POR LA ÚNICA EMPRESA OFERENTE SUPERÓ EN 17,5% EL MONTO DE LA RECOMENDACIÓN ORIGINAL. PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE REEVALUACIÓN SE REQUIERE: 1. SUBIR A LA CARPETA DIGITAL: a) EL OFICIO ORD. DIRPLAN-MOP N° 17 DEL 30/04/2021. b) INFORME DE LOS PROCESOS LICITATORIOS EFECTUADOS INDICANDO LAS RAZONES QUE HACEN RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. c) MINUTA EXPLICATIVA PRESENTADO CON ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL PRESUPUESTO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN., Y LA JUSTIFICACIÓN ENTREGADA PARA LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES. d) REEVALUACIÓN ECONÓMICA, CORRIGIENDO EN LA PLANILLA PRESENTADA LO SIGUIENTE: EN LOS FLUJOS DE EVALUACIÓN PRIVADA Y SOCIAL HAY ERROR EN EL MONTO DEL COSTO DE MANTENCIÓN, YA QUE SE INGRESÓ EL COSTO DE ADMINISTRACIÓN. POR OTRA PARTE, EN LA EVALUACIÓN SOCIAL FALTÓ INCORPORAR EL COSTO DEL TERRENO EN AÑO 0 Y SU VALOR DE RECUPERACIÓN EN EL AÑO 20. e) ADJUNTAR LA PLANILLA DEL MODELO DE GESTIÓN ACTUALIZADA. f) ACLARAR CÓMO SE LLEVARÁ A CABO LA TRAMITACIÓN DEL IFC. 2. ACTUALIZAR LOS MONTOS E INDICADORES ECONÓMICOS EN LA FICHA IDI.2021-05-05T09:38:57SECTORIAL58167605816760065142092021-05-05T09:48:1950981509812021 22607824223941972FI182893271° Se reitera mejorar el perfil, porque continúan errores de redacción, ortografías e inconsistencias en sí mismo, y con la ficha IDI; por lo que se solicita leer con detención, modificar y corregir. 2° Tal como se indicó en Rate anterior, es necesario complementar con indicadores o hechos que demuestren veracidad y magnitud en la definición del problema que se pretende abordar con esta iniciativa. Para ello se debe tener en consideración que todo aquello que se identifique como causa, a futuro pasa a constituir las posibles vías de intervención para atender el problema que se identificó. Se solicita al menos tres causas y tres líneas efectos, generando estos últimos, un gran efecto superior. Todo esto puede representarse de manera gráfica en el árbol de problema. Corregir. 3° Es necesario poner la fuente de información de los datos entregados, así como también enumerar en forma correlativa los cuadros en el perfil. Corregir. 4° Adjuntar carta Gantt con las actividades que tan solo involucra el desarrollo del diseño. 5° Se requiere actualizar documentos del archivo anexos. 6° Se reitera dar respuesta a la observación N° 7 del Rate anterior. Aclarar en el perfil 7 ° Se requiere revisar y corregir esquema de poblaciones, dando énfasis a la población sin problemas y área de influencia. Revisar y corregir. 8° Se solicita subir a la carpeta digital el “Estudio final prospectivo de la UC”. 9° Sin perjuicio de lo anterior para la obtención de la recomendación técnica del proyecto, es necesario contar con todos los antecedentes metodológicos y sectoriales pertinentes 2021-07-28T12:02:09MUNICIPAL600000600000061552302021-07-28T05:11:3450982509822021 22250669222505012RS5801032-LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA LA CUAL TIENE POR OBJETIVO DESARROLLAR LAS OBRAS CIVILES DEFINIDAS Y ESTABLECIDAS POR EL ESTUDIO DE INGENIERÍA, PARA DOTAR DE UNA RED DE ALCANTARILLADO A 72 DE VIVIENDAS DEL SECTOR SAN CARLOS DE LA COMUNA DE NOGALES. -CABE INDICAR QUE EL DISEÑO NO PRESENTA OBSERVACIONES TÉCNICAS POR PARTE DE LA EMPRESA SANITARIA. -SE DEBE SEÑALAR QUE LAS VIVIENDAS SE ENCUENTRAN EN ZONA URBANA Y EN PARTE DENTRO DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE ESVAL, ASPECTO POR EL CUAL LA EMPRESA SANITARIA JUNTO CON LA MUNICIPALIDAD DE NOGALES OFICIALIZARON UN CONVENIO ESPECIAL DE SERVICIO DE ALCANTARILLADO PARA LAS VIVIENDAS FUERA DEL ÁREA DE CONCESIÓN. -TODAS LAS VIVIENDAS DEL SECTOR SON ABASTECIDAS DE AGUA POTABLE POR PARTE DE ESVAL. -EN BASE A LA METODOLOGÍA VIGENTE SE ANALIZARON Y EVALUARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, LA PRIMERA DE LAS CUALES CONSIDERABA UNA RED DE ALCANTARILLADO PARA TRASLADAR LAS AGUAS SERVIDAS A UNA PLANTA DE TRATAMIENTO, PARA LO CUAL SE DEBÍA COMPRAR UN TERRENO PARA LA UBICACIÓN DE DICHA PLANTA Y UNA SEGUNDA ALTERNATIVA QUE SE SUSTENTA EN LA FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN OTORGADA POR ESVAL EN LA CUAL LAS AGUA SERVIDAS SON RECOLECTADAS Y TRASPORTADAS AL PUNTO DE CONEXIÓN MEDIANTE UNA RED DE ALCANTARILLADO PARA SU POSTERIOR TRATAMIENTO POR PARTE DE ESVAL. -LOS INDICADORES DE LAS ALTERNATIVAS SON LAS SIGUIENTES: /ALTERNATIVA N° 1 VAC M$ 1.340.725 CAE M$ 104.881 /ALTERNATIVA N° 2 VAC M$ 539.961 CAE M$ 47.076 (SELECCIONADA) -SEGÚN ANTECEDENTES LA RED DE ALCANTARILLADO SERÁ OPERADA Y MANTENIDA POR LA EMPRESA SANITARIA. -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-20T10:44:57F.N.D.R.70513107051310S 158010322021-01-20T10:44:5750971509712021 22278327222783182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T10:36:25SECTORIAL4757098084215550100000510158010322021-01-28T10:36:2550971509712021 22399821221515232RS5801032-LA EJECUCION DE LA PRESENTE INICIATIVA PERMITIRA REPONER Y CONSTRUIR LOS PAVIMENTOS DE LAS VEREDAS DEL SECTOR CENTRO NORTE DE LA CIUDAD DE OSORNO, ESPECIFICAMENTE EN EL AREA DE INTERVENCION QUE CONSIDERA 19 VIAS IDENTIFICADAS EN EL DOCUMENTO DE PERFIL. ACTUALMENTE LA INFRAESTRUCTURA PEATONAL PRESENTA DETERIORO DEBIDO A LA ANTIGÜEDAD DE LOS PAVIMENTOS Y AL ALTO NIVEL DE USO DE LAS VEREDAS, YA QUE EN EL AREA DE INFLUENCIA SE UBICAN DIVERSOS EQUIPAMIENTOS COMUNITARIOS COMO ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES, IGLESIAS, SUPERMERCADOS, LOS CUALES SON CONSIDERADOS COMO PUNTOS ATRACTORES DE LOS VIAJES QUE REALIZAN LOS RESIDENTES DEL SECTOR (6.293 PERSONAS) Y DE LOS DEMAS PEATONES DIARIOS (20.898 PERSONAS). -SE IDENTIFICAN COMO BENEFICIOS DE LA INICIATIVA EL EVITAR LA FORMACION DE BARRIZALES EN INVIERNO Y EL POLVO EN SUSPENSION EN VERANO, DISMINUIR EL RIESGO DE ACCIDENTES POR TORCEDURAS Y CAIDAS DEBIDO AL MAL ESTADO O INEXISTENCIA DE VEREDAS EN EL SECTOR A INTERVENIR Y CUMPLIR CON EL D.S. 50 DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL PARA LOS PEATONES Y CON LO INDICADO EN LA ORDENANZA N 103 DE LA DOM OSORNO. -LA INICIATIVA FUE EVALUADA CON ENFOQUE COSTO/EFICIENCIA, CON UNA TASA SOCIAL DE DESCUENTO DEL 6% Y HORIZONTE DE EVALUACION DE 10 AÑOS. SE IDENTIFICARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCION: 1) REPOSICION Y CONSTRUCCION DE VEREDAS UTILIZANDO BALDOSAS DE HORMIGON SIMPLE, EJECUTANDO 27.785 M2 EN TOTAL (27.223 M2 SERAN REPUESTAS Y 562 M2 SE CONSTRUIRAN), CON LOS SIGUIENTES INDICADORES SOCIALES: VAC M$1.412.921; CAE: M$192.107. 2) REPOSICION Y CONSTRUCCION DE VEREDAS CON BALDOSAS DE HORMIGON CON DISEÑO (REPONIENDO 27.223 M2 DE VEREDAS Y CONSTRUYENDO 562 M2), CON LOS SIGUIENTES INDICADORES SOCIALES: VAC M$1.603.710; CAE: M$217.893. SE ELIGE LA ALTER. 1 POR SU MENOR VAC, CON UN COSTO TOTAL DE OBRAS CIVILES DE M$1.815.521. -EL DISEÑO SE ENCUENTRA APROBADO POR EL SERVIU DE ACUERDO A LO INDICADO EN ORD. N 387 DEL 05/06/2020, DEL CITADO SERVICIO, ADEMAS LAS OBRAS SE EMPLAZARAN EN BIENES DE USO PUBLICO (CERT. N 43 DE FECHA 18/06/2020, DE LA DOM MUNICIPALIDAD DE OSORNO) Y FINALMENTE EL MUNICIPIO DE OSORNO COMPROMETE RECURSOS PARA LA MANTENCION DEL PROYECTO, DE ACUERDO A CERT. N 187 DEL 16/06/2020 DE LA SECRETARIA DEL CONCEJO MUNICIPAL. -SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE OSORNO, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-03-25T09:30:00F.N.D.R.605170018155210158010322021-03-25T09:30:0050971509712021 22490354222714032FI176829251. SUBIR A LA CARPETA DIGITAL LA PLANILLA DE EVALUACIÓN ECONÓMICA ACTUAL, ELIMINANDO LA ANTERIOR CARGADA EL 12/04/2021. 2. CORREGIR EN LA FICHA IDI EL NÚMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS, YA QUE EN EL PERFIL SE INDICA UN TOTAL MÁXIMO DE 1.279 ALUMNOS.2021-05-24T04:17:41SECTORIAL172352017235200120000032021-05-24T04:47:2950981509812021 22614668219702122RE13044733ANALIZADAS LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES, ENVIADAS POR ORD N°6617 SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO VIALIDAD MOP, SE REQUIERE ADICIONALMENTE LO SIGUIENTE: 1, EXPLICAR EL BAJO NIVEL DE AVANCE DESDE LA PRIMERA APROBACIÓN /2015) A LA FECHA, CON UN MONTO DE 19 MM$ DE UN PROYECTO SOBRE LOS 10.000 MM$, ADEMÁS EL AÑO 2019 SE SOLICITÓ UNA REEVALUACIÓN POR LAS CONDICIONES DEL TERRENO Y ALTO COSTO DE LA ALTERNATIVA INICIAL, DISMINUYENDO EN UN 40% EL COSTO TOTAL, MIENTRAS QUE AHORA SE SOLICITA UN AUMENTO DE MÁS DEL 70%. 2. SE REITERA ADJUNTAR INFORME TÉCNICO QUE JUSTIFIQUE INCORPORAR ESTE NUEVO TRAMO, RESPECTO A LA REEVALUACIÓN DEL AÑO 2019, CON EL RESPALDO QUE ES LA MEJOR ALTERNATIVA DE CONTINUAR EL PROYECTO. SE SUGIERE REALIZAR UNA PRESENTACIÓN FORMAL DEL PROYECTO Y REEVALUACIÓN AL MDSF PARA MAYOR CLARIDAD. 3. INDICAR SI EL PROYECTO REQUIERE INGRESAR AL SEIA Y SI LO HIZO, ADJUNTAR RCA. 4. ADJUNTAR EL DICE DEBE DECIR DE LA PROGRAMACIÓN ORIGINAL, EXPLICANDO EL ATRASO EN LOS 5 AÑOS PREVIOS DE LA INICIATIVA. 5. ENVIAR EVALUACIÓN SOCIAL ACTUALIZADA DEL PROYECTO, QUE RESPALDE QUE ES LA MEJOR ALTERNATIVA DE TRAZADO. 6. SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN Y EL ORD DE SOLICITUD DE REEVALUACIÓN COMO LAS RESPUESTAS A OBSERVACIONES. 7. UNA VEZ REALIZADA LA REUNIÓN ACLARATORIA, PODRÍAN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES.2021-07-30T05:45:37SECTORIAL5303357074823310039185142021-07-30T06:06:3550991509912021 22699859224389902RS16757998EN ATENCIÓN A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES, SE RECOMIENDA LA ETAPA DE DISEÑO PARA REPOSICIÓN DE SALA CUNA Y JARDÍN INFANTIL FANTASÍA DE LA COMUNA CERRO NAVIA, PRESENTADA POR LA JUNJI. EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER CON ESTA INICIATIVA ES EL NIVEL DEFICIENTE DE LA CALIDAD Y COBERTURA DEL SERVICIO EDUCATIVO QUE ACTUALMENTE SE ESTÁ ENTREGANDO A NIÑOS Y NIÑAS ENTRE 0 Y 3 AÑOS 11 MESES EN LA SALA CUNA Y JARDÍN INFANTIL FANTASIA EN LA COMUNA DE CERRO NAVIA. LA BRECHA DEL SERVICIO EN ESTUDIO ES ANALIZADA DESDE DOS ASPECTOS, DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA COBERTURA Y DE LA CALIDAD (INFRAESTRUCTURA). DEL DIAGNÓSTICO SE CONCLUYE: -BRECHA ACTUAL ÁREA DE INFLUENCIA: 100 CUPOS LA QUE SE PROYECTA EN 203 CUPOS AL AÑO 2033. -PARA EL ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA, LA BRECHA ACTUAL SE ESTIMA EN 74 CUPOS QUE SE PROYECTAN AL AÑO 2033 EN 199 CUPOS FALTANTES. -ESTOS VALORES SON EQUIVALENTES A UN NIVEL DE SERVICIO DE COBERTURA DEL 71%. MIENTRAS QUE EL NIVEL DE CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA SE FIJA EN UN 51%. SE PUEDE INFERIR QUE EL NIVEL DE SERVICIO DEL RECINTO ACTUAL (COBERTURA X CALIDAD) ALCANZA SOLO UN 36%. -MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL SE PODRÍA MEJORAR EL INDICADOR DE NIVEL DE SERVICIO A UN 38% SIN RESOLVER LAS DEMANDAS CIUDADANAS EXISTENTES Y FUTURAS. LA SOLUCIÓN PROPUESTA ES REPONER EN EL MISMO TERRENO ACTUAL EL RECINTO CON UN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE 1075,36 M2 TOTAL EN UN TERRENO DE 3.250 M2, AUMENTANDO LA CAPACIDAD A UN TOTAL DE 192 CUPOS. LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS, CON CORRECCIÓN A PRECIOS SOCIALES Y A UNA TASA DEL 6% EN UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS E IGUAL CANTIDAD DE BENEFICIARIOS, FUERON: -A. REPOSICIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO ENTREGADO POR EL JARDÍN CON ESTRUCTURA DE ESTRUCTURA LIVIANA, QUE OBTIENE UN CAE DE M$ 457.080. -B. REPOSICIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO ENTREGADO POR EL JARDÍN CON HORMIGÓN ARMADO, QUE PRESENTA UN CAE DE M$ 454.806. SELECCIONÁNDOSE LA ALTERNATIVA DE MATERIALIDAD EN HORMIGON AL POSEER UN MENOR INDICADOR DE RENTABILIDAD. AL APLICAR LA PLANILLA E.C.S.E. SE VERIFICA LA CONVENIENCIA DE INCORPORAR AL DISEÑO ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA YA QUE REDUCE EL CAE A UN MONTO DE M$ 391.788 PRINCIPALMENTE POR LA CAPTURA DE AHORROS EN EMISIÓN DE CO2 EQUIVALENTE. LA SITUACIÓN CON PROYECTO ALCANZARÍA DENTRO DEL AÑO 1 DE OPERACION UN NIVEL DE SERVICIO DEL 78%. SUPUESTOS: EL COSTO TOTAL DE LA ETAPA: M$78.079 EL PLAZO DE LA ETAPA: 8 MESES. LA DIRECCIÓN DE JUNJI, HA CERTIFICADO EL FINANCIAMIENTO FUTURO DEL RECINTO POR M$376.951 PARA OPERACIÓN Y M$24.246 PARA MANTENCIÓN. LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO DE DISEÑO PERMITIRÁN MEJORAR LAS ESTIMACIONES REALIZADAS EN ETAPA DE PERFIL Y, POR TANTO, ENRIQUECERÁN Y POTENCIARÁN LOS RESULTADOS DE MODO DE TOMAR UNA DECISIÓN PARA LA POSTERIOR ETAPA DE EJECUCIÓN CON RESPALDOS ACORDES A LA MAGNITUD Y TAMAÑO DEFINITIVO DE LA INICIATIVA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. LA TRAMITACIÓN Y OBTENCIÓN DEL PERMISO DE EDIFICACIÓN SERÁ IMPUTADO AL SUB. 31, EN ASIGNACIÓN OTROS GASTOS. CON LA SOLUCIÓN PLANTEADA PODRÁ OPTAR AL RECONOCIMIENTO OFICIAL DEL ESTADO PARA ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES, QUE PRETENDE MEJORAR LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD EDUCATIVA, ALINEÁNDOSE CON LAS POLÍTICAS DE EDUCACIÓN DEL CHILE ACTUAL.2021-07-10T03:02:09SECTORIAL124290780790061980912021-08-10T01:05:3350984509842021 22767798227319132OT18588929ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES QUE SE APORTAN EN CARPETA DIGITAL SE CONCLUYE QUE LA INICIATIVA ESTÁ MAL FORMULADA; PRESENTA INFORMACIÓN MUY VAGA Y NO SE AJUSTA A LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN REQUERIDOS PARA ESTE TIPO DE ESTUDIOS. EL PERFIL CONTIENE NUEVE (9) PÁGINAS, CUATRO DE ELLAS SON LA PORTADA, ÍNDICE, Y PRESUPUESTO DE PROFESIONALES. LOS ESTUDIOS BÁSICOS QUE SE PRESENTEN AL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES PARA SU ANÁLISIS DEBERÁN APORTAR LOS ANTECEDENTES NECESARIOS QUE DEMUESTREN SU PERTINENCIA A LA CREACIÓN DE UN ACTIVO FIJO O SERVIR DE BASE PARA DECIDIR Y LLEVAR A CABO LA EJECUCIÓN FUTURA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN. DE ACUERDO A LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN INDICADOS EN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS (NIP), SE DEBEN APORTAR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 1. DIAGNÓSTICO QUE JUSTIFIQUE LA NECESIDAD DE REALIZAR EL ESTUDIO Y SU RELEVANCIA PARA LA INSTITUCIÓN PROPONENTE. 2. POLÍTICAS SECTORIALES GENERALES Y/O ESPECÍFICAS, MARCO INSTITUCIONAL Y PLANES REGIONALES DE GOBIERNO A LAS QUE RESPONDE EL ESTUDIO BÁSICO. 3. ANÁLISIS Y/O REFERENCIA DE LA INFORMACIÓN BIBLIOGRÁFICA, INCLUYENDO INFORMACIÓN ESTADÍSTICA EXISTENTE SOBRE EL TEMA. INDICAR INSTITUCIONES NACIONALES E INTERNACIONALES A LAS CUALES SE HIZO CONSULTA. BIBLIOGRÁFICA Y SEÑALAR LOS ARTÍCULOS O DOCUMENTOS IDENTIFICANDO NOMBRE DEL ESTUDIO, AUTOR, FECHA Y LUGAR DE UBICACIÓN. 4. TÉRMINOS DE REFERENCIA CON LOS PRODUCTOS EXIGIDOS. DADO QUE LA CONSULTORÍA DEBE SER EXTERNALIZADA (LICITADA) SE DEBE ESTABLECER EN ELLOS (TDR) LA PRESENTACIÓN Y DETALLE DEL EQUIPO DE PROFESIONALES CON LA FUNCIÓN RESPECTIVA PARA LA REALIZACIÓN DEL ESTUDIO. 5. PRESUPUESTO DETALLADO DE ACUERDO A PRODUCTOS ESPERADOS POR ETAPAS, EN CONCORDANCIA CON LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA. 6. ACTUALIZAR TODA LA INFORMACIÓN DE POBLACIÓN DE ACUERDO AL NUEVO CENSO 2017 7. ADJUNTAR CRONOGRAMA FÍSICO FINANCIERO DE LAS ETAPAS DEL ESTUDIO, DE ACUERDO A PRODUCTOS ESPERADOS, QUE DE CUENTA DE CÓMO SE CONTRATARÁ Y PAGARÁ EL ESTUDIO BÁSICO. 8. POR TRATARSE DE UNA INICIATIVA DE ACTUALIZACIÓN, EXPLICAR EN EL PERFIL Y TÉRMINOS DE REFERENCIA QUÉ ES LO NUEVO DEL PLADECO Y QUÉ TEMÁTICAS REQUIEREN ÉNFASIS EN LA ACTUALIZACIÓN. 9. RESPECTO DEL PUNTO ANTERIOR INCORPORAR AL PERFIL ASPECTOS DE IDENTIDAD LOCAL COMO POR EJEMPLO DE LAS DISTINTAS UNIDADES TERRITORIALES QUE SE HAN DEFINIDO, ASPECTOS DE FOMENTO PRODUCTIVO, PUEBLOS ORIGINARIOS, CONECTIVIDAD Y MEDIO AMBIENTE. 2021-11-23T03:09:00MUNICIPAL501770501770050994472021-11-23T07:02:3750979509792021 21702145214187302RS5801032La iniciativa corresponde a un estudio básico, que dará respuesta a una problemática que se genera en la principal cuenca urbana de la ciudad de Punta Arenas, como es el río de Las Minas, en cuya cuenca no existe una identificación, verificación y control del comportamiento sedimentológico, deslizamientos de laderas. caudales de desborde de la cuenca. El estudio se enmarca en la política del Ministerio de Obras públicas, la cual aborda la identificación de puntos críticos naturales, en las cuencas con recorrido urbano, donde se busca controlar los flujos y caudales detríticos; con el fin de identificar obras representativas a ejecutar, y que permitan prevenir desbordes de las cuencas en periodo de alta pluviometría y un efectivo control sedimentológico de arrastre de los caudales Se busca, mediante la construcción de un modelo físico tridimensional, generar como producto la identificación de parámetros hidráulicos más relevantes; como crecidas y caudales de estiaje, comportamiento de pobras de control sedimentológico; análisis de comportamiento de puntos críticos en la canalización, comportamiento de crecidas en presencia de presas con y sin arboles y deslizamiento de laderas y verificación de obras de adecuación de planicies de inundación. Se presentan TDR de todos los productos esperados del estudio y se definen profesionales idóneos para el desarrollo de la modelación y análisis de la información generada. La iniciativa solicita financiamiento FN.D.R. para ítem de consultorías y gastos administrativos, definiendo como unidad responsable a la dirección de Obras Hidráulicas.2020-02-06T04:57:19SECTORIAL9500505131610S 158010322020-02-06T04:57:1950971509712021 21827173215110562RS35581661.- EN EL SECTOR SURORIENTE DE COPIAPO, UBICADO EN LA DESEMBOCADURA DE LA QUEBRADA DE PAIPOTE EN EL VALLE DE COPIAPO, ACTUALMENTE HABITAN APROXIMADAMENTE 18.000 PERSONAS, TANTO EN LA ANTIGUA ESTACION PAIPOTE, COMO EN LA EXTENSION HACIA EL INTERIOR DE LA QUEBRADA Y EN EL SECTOR DE OLLANTAY. EN ESTA ÁREA EXISTE SOLO EQUIPAMIENTO EDUCACIONAL, DE SALUD PRIMARIA Y SEGURIDAD (CARABINEROS Y BOMBEROS), SIN NINGUN TIPO DE SERVICIOS PUBLICOS O MUNICIPALES, POR LO QUE SUS HABITANTES DEBEN TRASLADARSE HASTA EL CENTRO DE COPIAPO, A APROXIMADAMENTE 9 KMS. DE DISTANCIA, PARA EFECTUAR TRAMITES O GESTIONES EN EL MUNICIPIO Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS, CON IMPORTANTES COSTOS DE VIAJE Y TIEMPO. 2.- PARA RESOLVER EL PROBLEMA PLANTEADO SE EVALUARON EL MEJORAMIENTO DE LA SITUACION BASE, MEDIANTE OPERATIVOS DE SERVICIO DE ORGANISMOS PUBLICOS Y MUNICIPALES CON MAYOR FRECUENCIA QUE EN LA ACTUALIDAD O LA CONSTRUCCION DE UN CENTRO DE SERVICIOS MUNICIPALES EN LA LOCALIDAD, DENOMINADO DELEGACION MUNICIPAL, EN DOS LOCALIZACIONES ALTERNATIVAS, EN ESTACION PAIPOTE Y EN OLLANTAY. EL MEJORAMIENTO DE LA SITUACION BASE SOLO OTORGA SOLUCIONES TEMPORALES Y POR LO TANTO SE OPTA POR LA CONSTRUCCION DE LA DELEGACION MUNICIPAL. 3.- PARA EVALUAR LA CONVENIENCIA DE EJECUTAR ESTE PROYECTO SE COMPARARON LA SITUACION SIN PROYECTO CON LA SITUACION CON PROYECTO, MEDIANTE CRITERIOS DE COSTO BENEFICIO, COMPARANDOSE LOS COSTOS DE LAS LOCALIZACIONES ALTERNATIVAS. COMO COSTOS, SE CONSIDERARON LOS COSTOS DE TERRENO, INVERSION EN OBRAS CIVILES, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO Y COSTOS DE OPERACIÓN, INCLUYENDO PERSONAL, Y MANTENCION, CORREGIDOS A PRECIOS SOCIALES. COMO BENEFICIOS SE CONSIDERARON LOS AHORROS DE COSTOS POR TIEMPO SOCIAL DE VIAJE DE LOS HABITANTES QUE SE TRASLADAN A COPIAPO EXCLUSIVAMENTE A GESTIONES ANTE EL MUNICIPIO, AHORROS POR COSTOS DE OPERATIVOS DE SERVICIOS PUBLICOS EN PAIPOTE Y EL VALOR RESIDUAL DE LAS CONSTRUCCIONES Y TERRENOS. 4. LA EVALUACION SOCIAL ACTUALIZADA DETERMINÓ LOS SIGUIENTES INDICADORES. ALTERNATIVA OLLANTAY: VAN M$ 511.434.- TIR 14,2 %. ALTERNATIVA ESTACIÓN PAIPOTE: VAN M$ 538,942. - TIR 15,2 %. POR LO TANTO, SE OPTA POR LA ALTERNATIVA DE CONSTRUCCION EN ESTACJON PAIPOTE, LA QUE PRESENTA MEJOR RENTABILIDAD SOCIAL Y COMO BENEFICIOS NO CUANTIFICABLES LA CERCANIA A OTROS CENTROS DE SERVICIOS COMO CONSULTORIO, CARABINEROS Y COLEGIOS. 5.- EN ESTA ETAPA SE CONTEMPLA LA CONSTRUCCION DEL EDIFICIO DE LA DELEGACION MUNICIPAL, CON UNA SUPERFICIE TOTAL DE 398 M2, DISTRIBUIDOS EN 254 M2 EDIFICADOS, 32 M2 DE CIRCULACIONES CUBIERTAS Y 102 M2 DE PATIO TECHADO. SE CONSIDERAN LOS ITEMS DE OBRAS CIVILES, EQUIPAMIENTO, EQUIPOS, CONSULTORIAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS, CON UNA DURACION TOTAL DE 12 MESES. 6.- ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL LINEAMIENTO N°2 MODERNIZACION INSTITUCIONAL Y DE LA GESTION REGIONAL Y N° 6 INTEGRACIÓN Y ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO PARA UN DESARROLLO ARMÓNICO DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE ATACAMA, ASI COMO EN EL EJE N° 3 CIUDAD Y CALIDAD DE VIDA DEL PLAN REGIONAL DE GOBIERNO. 7.- ESTA INICIATIVA TIENE UNA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO RECOMENDADA PARA DISEÑO EN EL AÑO 2020 y 2021, POSTULANDO A FONDOS FNDR. SIN EMBARGO, EL MUNICIPIO DE COPIAPÓ HA DESARROLLADO EL DISEÑO COMPLETO CON RECURSOS PROPIOS. 8.- DE ACUERDO CON LAS INSTRUCCIONES NIP VIGENTES LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-08-21T01:16:27F.N.D.R.48383407626200031626922020-08-24T09:37:2050974509742021 22070910220709072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T04:40:53SECTORIAL35890037429016448445158010322020-01-12T04:40:5350971509712021 22106731221059162RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-15T08:20:59F.N.D.R.31573002387392013982936158010322020-12-15T08:20:5950971509712021 22150182221501552RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-24T12:28:01SECTORIAL19236801607412016023806158010322020-12-24T12:28:0150971509712021 22263913222637592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T01:48:12EMPRESA037048772627550919390163158010322021-01-25T01:48:1250971509712021 22279315221830032RS100003393Se recomienda satisfactoriamente la iniciativa de inversión en su postulación a la etapa de ejecución, la cual permitirá a Metro S.A. habilitar en el Centro de Reparaciones Electrónicas de Excelencia de Metro (C.R.E.E.) ubicado en Taller Neptuno, zonas de trabajo para ejecutar actividades propias de mantenimiento de los equipos SMF-IGBT, los cuales se encargan del control de la tracción de las cadenas de tracción de los trenes NS93. Para ello es fundamental ampliar y acondicionar las diferentes zonas de trabajo, ya que, de no realizar el mantenimiento a estos sistemas, aumenta gradualmente la probabilidad de falla en los trenes, impactando en la frecuencia y a su vez en los usuarios que actualmente esperan un servicio constante y de calidad en el transporte. Se analizaron dos alternativas mediante el criterio de costo eficiencia, en la que se eligió aquella cuyo CAE Social es menor, que corresponde a M$114.523, con un VAC Social de M$1.313.575. La alternativa descartada presenta valores de CAE Social de M$129.361 y de VAC Social de M$1.483.766. El monto de inversión considerado en la evaluación corresponde a M$432.148, el costo de mantención anual es de M$93.231 y el costo de operación anual es de M$3.348. Todos los valores monetarios corresponden a pesos de diciembre de 2019. Los valores recomendados a moneda presupuestaria 2021 son: Consultorías: M$16.826.-; Gastos Administrativos: M$262; Obras Civiles: M$416.118.-; Otros Gastos: M$16.934.-; Total: M$449.600.- 2021-01-29T11:32:00EMPRESA449600044960000157226882021-01-29T02:29:2150991509912021 22388980222692702FI100003393A PARTIR DE LOS ANTECEDENTES INGRESADOS SE SOLICITA: 1. EN EVALUACIÓN SOCIAL, CORREGIR AÑO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO. SEGÚN PROGRAMACIÓN LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD TERMINARÁ EL AÑO 2023. 2. CORREGIR INDICADORES EN FICHA IDI. 3. ADJUNTAR RESPUESTAS A ESTAS OBSERVACIONES Y DOCUMENTOS CORREGIDOS. 2021-03-18T04:36:28SECTORIAL50000034200000130447332021-03-18T04:41:5950991509912021 22511032221494152RS18957262Se recomienda satisfactoriamente el presente estudio básico sometido a reevaluación por cambios en la metodología del estudio, sin modificaciones en el monto recomendado. La iniciativa de inversión busca entregar información que permita servir como para futuro estudios de servicios de pasajeros de tipo local y regional, no obstante, los resultados del estudio serán de carácter exploratorio y deberán complementarse para ser utilizados posteriormente, en consideración de los supuestos y limitaciones de las estimaciones realizadas y la imposibilidad de medir flujos en terreno, así como la dificultad de realización de encuestas de preferencias.2021-04-06T05:53:05F.N.D.R.11277601296670039185142021-07-06T09:45:0850991509912021 22526209224107742FI100002362CONSIDERANDO LOS ANTECEDENTES REMITIDOS SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.SE SOLICITA INCORPORAR UNA MEJOR DESCRIPCIÓN DE LA OPERACIÓN ACTUAL DEL AERÓDROMO (PERSONAL Y SERVICIOS), CARACTERIZANDO LA DEMANDA (OPERACIONES COMERCIALES, MILITARES, PRIVADAS, ETC), EXPONIENDO CIRCUITOS Y MODOS EN LOS CUALES LLEGAN Y SE VAN LOS PASAJEROS DEL RECINTO AEROPORTUARIO. DEL MISMO MODO, SE SOLICITA JUSTIFICAR LOS M2, CONSIDERADOS EN EL PERFIL, ASOCIADOS A ÁREAS DE RESTAURANTES, OFICINAS DE AEROLINEAS, CINTAS DE EQUIPAJE Y ESTACIONAMIENTOS PARA MINIBUSES. EN BASE A LAS RESPUESTAS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES.2021-06-17T06:34:14SECTORIAL28045088625200152452502021-06-18T09:44:3250991509912021 22565612222098192FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACION DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA SE REITERAN Y COMPLEMENTAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -MEJORAR CAPÍTULO DE PROGRAMACION DE LA ETAPA (PAGO DE PERMISOS DE EDIFICACION CON APORTES AL ESPACIO PUBLICO Y CONSIDERANDO LA ASIGNACIÓN DE RERECUSOS PARA LA CONSULTORÍA REFERIDA A IMIV.) B) DOCUMENTOS A ANEXAR -CERTIFICADO DE PERTINENCIA DEL IND -COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN C) FICHA IDI -ACTUALIZAR PROGRAMACION FINANCIERA Y CARPETA VIRTUAL2021-07-07T12:00:00F.N.D.R.371000835500061980912021-07-07T06:27:1050984509842021 21697290216972782RS5801032REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS E INSTRUCCIONES VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR TRANSPORTE, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA INICIATIVA DE INVERSIÓN QUE PERMITIRÁ ASEGURAR LA CONECTIVIDAD TERRESTRE DESDE Y HACIA LA COMUNA DE CORRAL. SE HA CONSIDERADO LO SIGUIENTE: 1. EL PROYECTO CONTEMPLA LA REPOSICIÓN DEL PUENTE FUTA, LOCALIZADO EN LA RUTA T-400 QUE UNE LA COMUNA DE CORRAL CON VALDIVIA. LA ESTRUCTURA ACTUAL PRESENTA UN ANCHO INSUFICIENTE PARA EL TRÁNSITO DEL SECTOR, LO QUE SUMADO A RESTRICCIONES DE PESO Y UNO DE LOS ACCESOS EN CURVA, GENERA CONDICIONES DE INSEGURIDAD, TANTO PARA VEHÍCULOS COMO PARA PEATONES. 2. LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN SELECCIONADA ES UN PUENTE DE 72 M. DE LARGO, AGUAS ARRIBA DE LA ESTRUCTURA ACTUAL Y CONTEMPLA UN TABLERO ESTRUCTURADO EN BASE A LOSA DE HORMIGÓN ARMADO DE 22 CM DE ESPESOR, CARPETA DE RODADO DE PAVIMENTO DE ASFALTO DE 5 CM. DE ESPESOR, CON UN ANCHO DE 14 M. PARA CONFORMAR UNA CALZADA BIDIRECCIONAL DE 7 M., BERMAS DE 1,5 M. Y PASILLOS DE 1,5 M. INCLUYE OBRAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LOS ACCESOS AL PUENTE, SEGURIDAD VIAL, SEÑALIZACIÓN VERTICAL, SISTEMAS DE CONTENCIÓN Y MODIFICACIÓN DE SERVICIOS, ENTRE OTRAS. 3. LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, ARROJARON UN VAN SOCIAL DE M$ 3.981.099.- Y UNA TIR SOCIAL DE 18.47%. EL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DETERMINA QUE EL PROYECTO CONTINÚA SIENDO RENTABLE SOCIALMENTE, INCLUSIVE ANTE INCREMENTOS EN LOS COSTOS DE INVERSIÓN DE UN 20%, EL VAN SOCIAL SERIA M$ 3.596.804.- Y LA TIR SOCIAL DE 15.53%. 4. PARTE DE LOS TERRENOS REQUERIDOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE Y SUS ACCESOS SERÁN EXPROPIADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD, CON UN COSTO ESTIMADO DE M$ 79.000.- 5. EL PROYECTO INCLUYE LA CONTRATACIÓN DE UNA CONSULTORÍA PERMANENTE PARA LA INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS, POR UN MONTO DE M$ 338.000.- 6. LOS DISEÑOS DE INGENIERÍA DEL NUEVO PUENTE FUTA, CUENTAN CON LA APROBACIÓN TÉCNICA DEL DEPARTAMENTO DE PROYECTOS DE ESTRUCTURAS DE LA DIVISIÓN DE INGENIERÍA DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SEGÚN CERTIFICADO DE APROBACIÓN ADJUNTO EN CARPETA DIGITAL. 7. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA EN EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLE DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA.2020-05-29T05:01:24SECTORIAL474990038864320S 158010322020-05-29T05:01:2450971509712021 22144467221444292RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-23T12:01:35F.N.D.R.33796039760015833345158010322020-12-23T12:01:3550971509712021 22149827220975632RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-24T11:27:52F.N.D.R.19147019147017230090158010322020-12-24T11:27:5250971509712021 21806430216040292OT2027336Es necesario elaborar perfil según metodología vigente del sector, los requisitos de información (RIS) y las normas y procedimientos de inversión pública (NIP). Actualizando información, perfil presentado está fechado en diciembre de 2013. Ya que se postula a etapa de ejecución se deben presentar antecedentes completos de diseño de arquitectura (permiso de edificación, presupuesto en planilla electrónica, certificado revisor de cálculo estructural, revisor de arquitectura, especialidades). Acreditar compatibilidad técnica entre lo propuesto y los requerimientos específicos del sector, para así asegurar la correcta práctica de la disciplina deportiva, la cual debe ser emitida por la dirección regional del IND. Se presenta visación del año 2014.2020-05-08T10:22:52F.N.D.R.40642004964520020273312020-05-08T10:24:0450977509772021 21861557216525392OT20038431.- DADA LA MAGNITUD DEL PROYECTO, PRESENTAR UN RESUMEN EJECUTIVO QUE DETALLE LAS OBRAS Y ACTIVIDADES QUE SE CONSIDERAN (AMPLIACION SERVICIO DE ALCANTARILLADO, AMPLIACION SERVICIO DE AGUA POTABLE, INFRAESTRUCTURA SANITARIA, BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS, CONSULTORIA, TERRENOS, SERVIDUMBRES, PRESUPUESTO, ETC.). 2.- ALCANTARILLADO 2.1. SE DEBE PRESENTAR EL PROYECTO APROBADO POR LA EMPRESA SANITARIA, ESTO DEBE INCLUIR LA APROBACION DE LOS PARALELISMOS Y ATRAVIESOS POR PARTE DE LA D.R. VIALIDAD Y SERVIU EN LO QUE SE REFIERE A ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTOS. 2.2. INFORME DE LA SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS SANITARIOS RESPECTO DE LAS OBRAS PRIMARIAS Y SECUNDARIAS (REDES, IMPULSIONES Y, PLANTAS ELEVADORAS). 2.3. SE DEBE PRESENTAR UN ANALISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION, ESPECIALMENTE PARA DISMINUIR LAS INTERFERENCIAS CON REDES DE AGUA POTABLE Y ROTURAS Y REPOSICION DE PAVIMENTOS (REDES Y EMISARIO). 2.4. ACLARAR LA SITUACION LEGAL DE LOS TERRENOS Y SERVIDUMBRES REQUERIDAS. 2.5. COMPROMISO DE LA SANITARIA PARA LA EJECUCION DE LAS OBRAS PRIMARIAS. 3.- AGUA POTABLE 3.1. SE DEBE PRESENTAR EL DISEÑO DE INGENIERIA PARA LA AMPLIACION DE LA RED (MEMORIA, PRESUPUESTO, PLANOS Y ESPECIFICACIONES TECNICAS). DEBE ESTAR APROBADO POR LA SANITARIA Y LOS PARALELISMOS Y ATRAVIESOS POR LA D.R. DE VIALIDAD. 3.2. INFORME DE LA SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS SANITARIOS RESPECTO DE LAS OBRAS PRIMARIAS Y SECUNDARIAS (ESTANQUE DE REGULACION, IMPULSION Y PLANTA ELEVADORA). 3.3. ACLARAR SI SE AMPLIA EL TERRITORIO OPERACIONAL O SE HARA VIA ARTICULO 52 BIS. 3.4. COMPROMISO DE LA SANITARIA DE EJECUTAR LAS OBRAS PRIMARIAS SI EXISTEN. 4.- INFRAESTRUCTURA SANITARIA Y BENEFICIARIOS 4.1. SE DEBE PRESENTAR EL CATASTRO DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS INDICANDO LA SOLUCION PROPUESTA. 4.2. SE DEBE PRESENTAR UN PLANO DONDE SE IDENTIFIQUE A TODOS LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO EN FORMATO PDF. 4.3. ACLARAR LA SITUACION DE LOS TERRENOS DE LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO. LA SANITARIA COLOCA SOLAMENTE UNA UNION DOMICILIARIA POR ROL DE TERRENO. 4.4. LOS BENEFICIARIOS DEBEN CONOCER LA TARIFA POR CONSUMO DE AGUA POTABLE Y SERVICIO DE ALCANTARILLADO QUE COBRARA LA SANITARIA. 5.- PRESUPUESTO OBRAS CIVILES 5.1. EL PRESUPUESTO DETALLADO DE LAS OBRAS CIVILES DEBE ESTAR DE ACUERDO CON EL PERFIL DEL PROYECTO Y CON LO INDICADO POR EL PROGRAMA DE SANEAMIENTO SANITARIO. 5.2. SE CONSIDERAN 1922 U.D. Y SOLO HAY 961 SELLADO DE SOLUCIONES PARTICULARES. 5.3. EL ITEM DE ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTOS PARA EL ALCANTARILLADO EN AREA URBANA TIENE UN COSTO DE MM$ 2.060, SE DEBE CONSIDERAR ESTUDIO DE ALTERNATIVA. 5.4. LAS PARTIDAS DE INSTALACION DE FAENA DEBEN ESTAR RELACIONADAS CON LA DURACION DE LAS OBRAS CIVILES. 6.- CONSULTORIA 6.1. PRESENTAR TERMINOS DE REFERENCIA DETALLADOS Y PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA. EL MONTO CONSIDERADO ES INSUFICIENTE 6.2. EN LAS LABORES A DESARROLLAR EN LA PRIMERA ETAPA SE DEBE INDICAR LOS DISEÑOS A ACTUALIZAR Y LOS NUEVOS DISEÑOS QUE SE DEBEN EJECUTAR (AMPLIACIONES DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO NO CONSIDERADOS ORIGINALMENTE). 7.- SE DEBE PRESENTAR UN CRONOGRAMA DETALLADO DEL PROYECTO, DESDE LA LICITACION DE LA CONSULTORIA HASTA LA RECEPCION PROVISORIA DE LAS OBRAS. 8.- EN LA FICHA IDI SE DEBE CORREGIR: DESCRIPCION DE LA ETAPA PROGRAMADA, BENEFICIARIOS DIRECTOS, MAGNITUD DEL PROYECTO E INDICADORES DE RESULTADO. 2020-09-18T07:50:25F.N.D.R.12049980107248380020273312020-09-21T10:32:5250977509772021 22123970221238872RS5801032Se aprueba la ejecución del presente proyecto que consiste en la construcción de un centro de entrenamiento de alto rendimiento para los deportistas paralímpicos. El dispositivo se ejecutará dentro del recinto del estadio Nacional, en la ciudad de Santiago. La iniciativa proporcionará las condiciones adecuadas para estos deportistas que actualmente no tienen una instalación en que puedan desarrollarse de manera apropiada. La instalación con los estándares que consulta su diseño, además, da cumplimiento a obligaciones que tiene nuestro país en su calidad de organizador de los próximos juegos panamericanos Santiago 2023. En ese contexto, el proyecto es complementario a otras iniciativas que se ejecutan en ese mismo recinto y que son el Centro de entrenamiento Jockey Césped” código IDI N° 40021062-0, la “Construcción Polideportivo, Centro de Deportes de Contacto, código IDI N° 40021210 y el proyecto de Construcción Parque Deportivo, código IDI N° 40016130-0. Se adjunta el Ordinario N° 2863 de fecha 14/08/2020 del Consejo de Monumentos Nacionales (CMN), Ministerio de la Cultura, las Artes y el Patrimonio, que autoriza construir el proyecto dentro del recinto declarado “Monumento Histórico” mediante decreto exento del Ministerio de Educación N° 710 de fecha 11/09/2003. El proyecto se ejecutará bajo la modalidad de diseño y ejecución conjunta que la División de Evaluación Social de Inversiones de MDSF autorizó mediante Ord. N° 051/2414 de fecha 23/07/2020. En el perfil del proyecto se evaluó la alternativa de un diseño con graderías permanentes y otra que considera usar el lugar con un uso deportivo permanente, con la posibilidad de reemplazar con graderías desarmables para acoger eventos masivos. Esta última alternativa es la que se ha seleccionado ejecutar por ser más rentable socialmente, con un VAN social de M$ 6.129.552 y una TIR de 14.7 %. 2020-12-18T10:10:24SECTORIAL2364401090145170S 158010322020-12-18T10:10:2450971509712021 22145981221460182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-23T02:59:51F.N.D.R.387709060872407598640158010322020-12-23T02:59:5150971509712021 22161657221616532RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-29T05:23:14SECTORIAL8192160820891019688586158010322020-12-29T05:23:1450971509712021 22169116221691582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-01T05:26:31F.N.D.R.480005078013044517158010322021-02-01T05:26:3150971509712021 22278842219822632FI3250350El sentido de generar alternativas de solución comparables se basa en el análisis de costo/beneficio marginal. Se deberá explicitar en el perfil las diferencias entre una alternativa y otra en función de sus beneficios/costos. No se entiende el objetivo de la tabla II.3 Identificación Beneficios Sociales, por cuanto se estima que los beneficios identificados corresponden a ambas alternativas. Se menciona que “La nueva Plaza se convierte en un pulmón verde”, pero ambas alternativas consideran las mismas superficies con césped. Explicar o separar adecuadamente los beneficios de cada alternativa. La cantidad de estacionamientos de la Alt2 duplica a la primera, sin que exista una cuantificación de la demanda por estacionamientos. Una alternativa considera ciclovias y la otra escaleras, que atienden a necesidades distintas. No pueden ser consideradas como partidas alternativas. La principal diferencia se observa en la partida 2.4.1. para la misma superficie, pero con costos que se duplican, luego obviamente resultará esta alternativa más costosa. El análisis de costo/beneficio marginal no consiste en esto. La idea es generar alternativas comparables la que mediante el cambio de materialidad, cantidad de obra, incorporación/eliminación de ciertos elementos, diferencias en los costos de OOyMM, generen alternativas reales a evaluar. Una alternativa comparable a nivel de partidas es la siembre de césped v/s el uso de cubierta vegetal enchampada, el uso de adoquines de piedra natural en lugar de hormigón estampado, etc. En este caso ambas alternativas presentan los mismos costos de operación/mantención, no obstante los pavimentos de hormigón estampado requieren mayor intervención a fin de mantener sus características. Se deberá presentar un presupuesto comparado entre las alternativas que se identifiquen, donde se aprecie la variación en cantidad de obras/valores. Se deberá presentar el presupuesto de OOyMM en función de los costos que se deriven de dichas alternativas, para así proceder a la evaluación socioeconómica de las alternativas. Explicar el valor residual de la inversión al año 20, determinar la composición del gasto de operación y mantención, justificación aumento del 5% anual. Identificar “Rep. y cons.cada 5 Años”, incluir costos de AITO y GGAA, pues estos son gastos evitables en caso de no incurrir en la inversión. El certificado N° 2758 emitido por el Consejo indica que los recursos para mantención anual del proyecto provendrán de la postulación a recursos, lo que no corresponde. La institución responsable debe asumir el financiamiento de dichos costos. Definir explícitamente en el perfil el problema detectado, sus causas y efectos y reflejarlo en el punto 10 de la ficha. Complementar el punto 11 de la ficha con las cantidades principales de obra que se consultan. Revisar presupuestos. No se entiende el objetivo de la iniciativa cuando se pretenden pavimentar 3.392m2 (suma partidas 2.4, 2.5B y 3.1), esto es un 80% de la superficie del predio y se declara que “La nueva Plaza se convierte en un pulmón verde”. Partida 1.4.1 Nivelación se hace sobre una superficie mayor a la del terreno, según oficio Director del SERVIU. No se entiende cómo se logra cuantificar el equipamiento propuesto. No existe un análisis en referencia a la población objetivo respecto del tipo y cantidad de equipamiento propuesto. Tabla N° 2 hace referencia a la UV N°5 , Tabla N° 4 omite detalle del número de departamentos en zona con clara presencia de edificios2021-01-29T10:01:51F.N.D.R.52028505202850038930082021-01-29T10:46:4650983509832021 22317580220772122FI3874815ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL GOBIERNO REGIONAL MEDIANTE EL ORD. N° 214 DEL 25/1/21, SE SOLICITA: - PRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO (PDF) DE OBRAS CIVILES CON TIMBRE DE UNIDAD TÉCNICA. - TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL CON TIMBRE APROBATORIO. - DETALLE GASTOS ADMINISTRATIVOS CON TIMBRE APROBATORIO. - CLARIFICAR PRESUPUESTO TOTAL DEFINITIVO PARA EQUIPAMIENTO Y PARA EQUIPOS (CON TIMBRE APROBATORIO). - APROBACIÓN MINISTERIO TRANSPORTES. - PLAN DE GESTIÓN APROBADO POR CONCEJO MUNICIPAL. DE ESTO MISMO, CLARIFICAR SI HABRÁ FUNCIONARIOS MUNICIPALES QUE TRABAJEN EN EL TERMINAL, ORIGEN DE LOS INGRESOS DEL TERMINAL, ENTRE OTROS. - CONSULTAR A GOBIERNO REGIONAL RESPECTO DE QUÉ INSTITUCIÓN ADQUIRIRÁ LOS EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS, CON ESTA DEFINICIÓN, UNA VEZ ACLARADO, EN FICHA IDI DEBE INCLUIRSE COMO UNIDAD TÉCNICA. - INFORMAR RESPECTO DE LA FUSIÓN DE ROLES, ¿AMBOS ERAN PROPIEDAD MUNICIPAL?, RESPONDER. - CORREGIR Y ADECUAR FICHA IDI. - INCORPORAR TODOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL. 2021-10-02T04:42:53F.N.D.R.18578095416400168408532021-11-02T12:40:5550980509802021 22388254220810132FI3005045- Iniciativa que fue recomendada el año 2018 y que no se da inicio a su ejecución por lo que pierde la vigencia del RATE. - Se solicita certificar por parte de la autoridad municipal, que las condiciones que dieron origen a la recomendación favorable se mantienen. - Actualizar las aprobaciones de proyectos. - el Reglamento Operativo vigente que rige el Programa de Saneamiento Sanitario, no permite financiar obras nuevas de pavimentación y aguas lluvias, por lo que deberán ser eliminados de la iniciativa en cuestión. 2021-03-18T11:27:30F.N.D.R.1226998036810070050994472021-03-18T05:07:5850979509792021 22440927218430272FI6311273Complementar el diagnóstico de la situación actual, con aspectos que tengan relación con la infraestructura actual, por ejemplo: información del año de construcción de aceras (para conocer vida útil) con fotografías que puedan demostrar irregularidades en pastelones existentes, desgaste de los mismos, pendientes pronunciadas (probabilidades de accidentes a peatones) deficiencia de la iluminación pública, etc. Para el diagnóstico de población y de turismo utilizar información actualizada, ejemplo; censo 2017 (INE) o cifras más recientes de Sernatur. Para el área de estudio o influencia considerar una caracterización de la infraestructura y servicios disponibles (públicos y privados) y una caracterización en cuanto a tipo de suelo y clima. En el perfil considerar la optimización de la situación base que consiste en identificar medidas de bajo costo que puedan mejorar la situación actual, eliminando parcial o totalmente el problema. No coincide el valor de las obras civiles de la ficha idi con las del presupuesto oficial, ni con los otros antecedentes técnicos, M$ 1.285.152.- vs M$ 1.256.872.-. En el punto 11 de la ficha, descripción de la etapa programada, se deben indicar todas las actividades a desarrollar en la ejecución con sus magnitudes correspondientes, ej: aceras de hormigón en metros cuadrados, áreas verdes metros cuadrados, cantidades de luminarias, cantidades de mobiliario, etc. En la evaluación socio – económica considerar todos los flujos pertinentes y su horizonte de evaluación para ambas alternativas técnicas, por ejemplo; no están considerados los flujos de mantenimiento y operación (para determinar indicadores de costo eficiencia). El proyecto de iluminación debe estar validado por profesional competente autorizado y visado por las entidades técnicas correspondientes. Se requiere un certificado emitido por el Municipio indicando que los costos de operación y mantención serán financiados por la I. Municipalidad de Natales, documento que será visado por el Concejo Comunal. Se requieren cotizaciones del mobiliario, con el objetivo de justificar el presupuesto presentado; de los basureros, escaños y bicicleteros. 2021-04-19T03:27:05F.N.D.R.12851520128515200120000042021-04-19T03:47:5550983509832021 22524401224205962FI15010961-SE INSISTE EN ADJUNTAR ARCHIVO EXCEL CON LA EVALUACIÓN ECONÓMICA COMPLETA Y ANTECEDENTES DE RESPALDO DE LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS. -ADJUNTAR CERTIFICADO DE APROBACIÓN DEL DISEÑO DE INGENIERÍA DE LA PLANTA ELEVADORA POR PARTE DE LA EMPRESA SANTARIA (ESVAL). -ADJUNTAR APROBACIÓN DE SERVIU, RESPECTO DEL PROYECTO DE RASANTE. -IDENTIFICAR NÚMERO DE VIVIENDAS QUE SERÁN CONECTADAS A LA RED DE ALCANTARILLADO MEDIANTE UNIÓN DOMICILIARIAS CON CÁMARA Y SIN CÁMARA, ESTO EN VIRTUD QUE EN EL SECTOR EXISTEN VIVIENDAS CON RESIDENTES PERMANENTES Y SEGUNDAS VIVIENDAS, DICHA SITUACIÓN DEBE ESTAR REFLEJADA EN EL PRESUPUESTO. -SE SOLICITA ACTUALIZAR EL PRESUPUESTO, ESTO EN VIRTUD DE LA SITUACIÓN DE PANDEMIA QUE VIVE EL PAÍS A PROVOCADO UN AUMENTO SUSTANCIAL EN LOS PRECIOS DE MATERIALES Y EQUIPOS (PESOS). -EL PRESUPUESTO DEBE IDENTIFICAR SEPARADAMENTE LAS PARTIDAS DE OBRAS CIVILES Y EQUIPOS, LOS CUALES DEBEN CONTAR CON LA FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. -EL PRESUPUESTO DEBE IDENTIFICAR LOS GASTOS GENERALES Y UTILIDADES DE MANERA INDIVIDUAL Y NO ESTAR ESTAR INCORPORADOS EN LOS PRECIOS UNITARIOS. - SE INDICA QUE HAY 24 VIVIENDAS QUE DEBEN UTILIZAR PLANTA ELEVADORAS INDIVIDUALES,ASPECTO POR EL CUAL SE SOLICITA ADJUNTAR DOCUMENTO EMITIDO POR DICHA FAMILIAS QUE ASUMEN LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE DICHA PLANTAS. -EL CERTIFICADO DE FACTIBLIDAD OTORGADO POR ESVAL INDICA UN TOTAL DE 800 VIVIENDAS QUE SE PRETENDEN CONSTRUIR, CLARIFICAR SITUACIÓN DE LAS VIVIENDAS CONSIDERADAS POR EL PROYECTO. -ADJUNTAR DOCUMENTO EMITIDO POR LA SISS EN EL CUAL SE SEÑALA SI LA PLANTA ELEVADORA DEFINIDA POR EL PROYECTO Y LA CUAL SE UBICADA EN TERRITORIO OPERACIONAL DE ESVAL, CORRESPONDE A UNA OBRA DE CAPACIDAD. -CERTIFICAR PROPIEDAD DEL TERRENO EN DONDE SE UBICARÁ LA PLANTA ELEVADORA. -INDICAR SI EL PROYECTO CONSIDERA DESARROLLAR SERVIDUMBRES DE PASO Y/O COMUNIDADES DE DESAGÜE, DE SER ASÍ INDICAR SITUACIÓN DE REGULARIZACIÓN A LA FECHA. -INDICAR NÚMERO DE VIVIENDAS QUE CONFORMARAN LAS COMUNIDADES DE DESAGÜE, SI CORRESPONDE. -PRESUPUESTO DE EMPRESA CERTIFICADORA DE INSPECCIÓN (ECI), NO DEBE ESTAR INCORPORADO EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES. - ADJUNTAR PRESUPUESTO DETALLADO DEL ÍTEM CONSULTORÍA (ATO –ECI). -ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA EL LLAMADO A LICITACIÓN DE LAS CONSULTORIAS (ATO /ECI). -CLARIFICAR SI EL PROYECTO CONTEMPLA LA SANITIZACIÓN DE LAS ACTUALES SOLUCIONES DE LAS VIVIENDAS. -IDENTIFICAR EN PLANO ESQUEMÁTICO PUNTO DE FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN. -CORREGIR Y COMPLEMENTAR PUNTOS 10 Y 11 DE REPORTE IDI. -CORREGIR INDICADORES DE RESULTADOS IDENTIFICADOS EN REPORTE IDI. 2021-06-15T07:05:25F.N.D.R.8320450230301100120000012021-06-16T08:41:1750976509762021 22598788220677542RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-07-23T09:30:00F.N.D.R.1541613023851770158010322021-07-23T09:30:0050971509712021 22657620223016272RS3757871Se recomienda iniciativa que tiene como objetivo la revitalización del barrio Ictinos, entre las calles Winenbagos, por el sur, y diputada Laura Rodríguez, por el norte (Unidades Vecinales 18, 10 y 14. La extensión de la intervención alcanza a los 2.930 m2. El problema que se pretende revertir tiene relación con el deterioro del espacio público y seguridad ciudadana asociada que presenta esta arteria comunal, situación que repercute negativamente en la actividad comercial existente, así como también en las actividades recreativas y de desplazamiento de la población residente. La etapa de diseño de la iniciativa fue financiada a través del Programa de Fortalecimiento de Barrios Comerciales impulsado por el Minvu y Sercotec, cuyo objetivo central era apoyar, promover y coordinar la gestión productiva y de desarrollo urbano de los barrios, a través de acciones que apuntan a su revitalización con el fin de mejorar las perspectivas económicas de comerciantes y trabajadores junto con la calidad de vida de los vecinos. En el mismo sentido entronca con la Estrategia de Desarrollo Regional en los siguientes lineamientos estratégicos: Región Equitativa y de Oportunidades, y Región Limpia y Sustentable. El proyecto contempla el mejoramiento de las circulaciones peatonales (cumplimento de la normativa de accesibilidad universal en espacios públicos); incorporación de luminarias peatonales de mayor eficiencia energética (tecnología led); mobiliario urbano; paisajismo y arborización; juegos infantiles inclusivos y máquinas de ejercicios. El diseño definitivo ha sido aprobado por Serviu R.M. (Ord. Subdirector de Vivienda y Equipamiento 5315 del 14/12/2020; Ord. Subdirección Pavimentación 81735 del 13/12/2019), así como por direcciones municipales (DOM, Tránsito, Espacio Público e Infraestructura). Las alternativas evaluadas fueron determinadas en función de la materialidad de las circulaciones. El resultado de la evaluación señalan que la alternativa seleccionada (hormigón afinado y baldosas microvibradas) tiene un cae de m$118.988.480, versus un cae de m$133.694.708 de la alternativa descartada (adoquín de piedra natural). Los costos anuales de mantención y operación estimados para la alternativa seleccionada alcanzan a los m$23.194.788 y, de acuerdo a los antecedentes proporcionados, éstos serán asumidos por el municipio (certificado secretaria municipal de agosto/2021, que da cuenta del acuerdo del concejo municipal tomado en su sesión Nº5 de fecha 19/08/2021). La duración estimada de la etapa es de 15 meses. 2021-02-09T10:20:41F.N.D.R.455682015251910061980912021-02-09T10:49:0750984509842021 22737194225527582RS13785282De acuerdo a los términos de referencia presentados del programa, la ejecución de esta iniciativa fortalecerá las competencias de los dirigentes y usuarios/as de aguas para lograr una mayor participación de los dirigentes en la gestión de la Junta de Vigilancia del Estero Pichuco y de sus comunidades de aguas, además de fortalecer las capacidades organizacionales y apoyar en la estructura legal de comunidades de aguas, para lograr un mejor funcionamiento operativo de la Junta de Vigilancia. El diagrama unifilar del Estero Pichuco cuenta con 23 extracciones, 7 de las cuales (canales) se encuentran organizados como comunidades de aguas, es decir, registrados en el Catastro Público de Aguas de la DGA. El resto son canales de hecho, sin organización de usuarios legalmente constituidos ni registradas ante la DGA. Por lo tanto, la Junta de Vigilancia del Estero Pichuco cuenta con siete comunidades de aguas, así como organizaciones de hecho que no figuran dentro de la estructura organizacional, pero que son reconocidas por los dirigentes y usuarios de los territorios. El programa intervendrá a la totalidad de los usuarios del Estero Pichuco, con una población de 120 personas, pertenecientes a canales constituidos y no constituidos. La institución responsable de la etapa incluye una componente para abordar la contaminación de las aguas en los canales y del Estero Pichuco, ya que se indica la acumulación de desechos sólidos, malos olores, evidenciando malas prácticas en los predios así como una contaminación difusa dadas por las labores agrícolas. El formulador analizó como alternativas el financiamiento privado pero lo descartó ya que los usuarios carecen de capacidades y profesionalización de gestión digerencial, la organización no puede asumir los costos de la intervención presentada. Otra alternativa analizada es la oferta de fondos de capacitación de otros organismos públicos, pero se concluye que son poco efectivos debido a la falta de especificidad de los cursos impartidos y la poca seguridad de obtener el subsidio o adjudicación del concurso. Como alternativa seleccionada se propone la ejecución del presente programa, ya que es una intervención integral que además brinda seguridad financiera. La intervención se ajusta con el lineamiento de la Comisión Nacional de Riego referido a mejorar la gestión de los recursos hídricos, potenciando a las organizaciones responsables de su administración, que a nivel de cauces naturales, corresponde a las Juntas de Vigilancias. La iniciativa cuenta con el respaldo, apoyo y compromiso de participación de la Junta de Vigilancia del Estero Pichuco. Es de responsabilidad de la institución responsable de la etapa, así como de la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico. 2021-05-11T02:18:38SECTORIAL35000020000000120000022021-05-11T02:21:5850978509782021 22771901226660202FI18451917MEDIANTE ORD. N° 110 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.1.1 PRESENTAR MEMORIA EXPLICATIVA DEL DESARROLLO DE TODAS LAS ALTERNATIVAS ESTUDIADAS EN FORMA DESCRIPTIVA CONSIDERAR COSTOS DE OPERACIÓN, MANTENCIÓN Y REPOSICIÓN DEL SISTEMA 2 2.1 PRESENTAR TODOS LOS PLANOS, APROBADOS POR ESPECIALISTAS, UNIDAD TÉCNICA E INSPECCIÓN FISCAL, EN FORMATO LEGIBLE. INCLUIR PLANO DE SECTORIZACIÓN Y DIAGRAMA DEL SISTEMA, PERFILES TRANSVERSALES Y LONGITUDINALES, ATRAVIESOS, (SUBIR A LA CARPETA DIGITAL VERSIÓN PDF) 2.2PRESENTAR APROBACIÓN DEL PROYECTO DE PARALELISMO Y ATRAVIESOS. ADJUNTAR PLANOS, ETTE 2.3 INCORPORAR MEMORIA DE ATRAVIESOS SI CORRESPONDE. 2.4 JUSTIFICAR 14 SECTORES DE ACUARTELAMIENTO DE REDES. 2.5 CERTIFICAR CAMINOS VECINALES, O CAMINOS DE ACCESO PÚBLICO MANTENIDOS POR LA MUNICIPALIDAD, ADJUNTAR PLANO LEGIBLE. 3. 3.1 PRESENTAR NÓMINA DE ARRANQUES INDICANDO, NOMBRE COMPLETO, GEOREFERENCIACIÓN, PRESIONES Y COTA Y LARGO DE ARRANQUE DE TODOS LOS BENEFICIARIOS 3.2 PRESENTAR CARTAS DE ACEPTACIÓN Y DE CONOCIMIENTO DE TARIFA 3.3 INFORMAR SITUACIÓN DE LAS VIVIENDAS NO INCLUIDAS, CONSIDERANDO QUE SE PROYECTAN 207 ARRANQUES Y DE ACUERDO A NUMERACIÓN SE CONTABILIZAN 225 VIVIENDAS. 3.4 PRESENTAR ENCUESTAS. 3.4 INCORPORAR CARTAS DE RENUNCIA. 4.4.1 PRESENTAR RESOLUCIÓN DE CONADI, QUE AUTORIZA LA SUBDIVISIÓN DEL TERRENO DE 100M2 Y DEL TERRENO DE 345 M2, CON SUS RESPECTIVAS SERVIDUMBRES DE TRÁNSITO, ACUEDUCTO Y POSTACIÓN ELÉCTRICA. 4.2 PRESENTAR PLANO QUE INDIQUE LOS TRAMOS INFORMADOS DE SERVIDUMBRES Y EXPROPIAR. 4.3 PRESENTAR EN FORMA ORDENADA SERVIDUMBRES Y RESOLUCIONES CONADI QUE AUTORIZAN DICHAS SERVIDUMBRES Y CERTIFICADO DE EXPROPIACION DE LOS TERRENOS QUE CORRESPONDAN . 4.4 PRESENTAR PRUEBA DE BOMBEO Y PLANO APROBADO POR EL INSPECTOR FISCAL 4.5 PRESENTAR INSCRIPCIÓN DE LOS DERECHOS DE AGUA EN EL CATASTRO PÚBLICO. 5. 5.1 ACLARAR EN PREPUESTO COSTO POR KILÓMETRO DE RED 5.2 SE CONSULTA PORQUE NO QUEDAN AMBOS EQUIPOS DE BOMBEO INSTALADOS. 5.3 CONSIDERANDO QUE LOS PARÁMETROS QUÍMICOS NO SE ENCUENTRAN EXCEDIDOS, AUN CUANDO LOS SONDAJES DEL SECTOR HAN PRESENTADO PROBLEMAS DE TURBIEDAD, FIERRO Y MANGANESO, JUSTIFICAR LA INCORPORACIÓN DE DOS FILTROS. 5.4 ELIMINAR EQUIPOS DE DOSIFICACIÓN DE RESPALDO. 5.5 INFORMAR SUPERFICIE DE LA CASETA DE TRATAMIENTO Y ESPACIOS CONSIDERADOS Y SUPERFICIE DE LA ESTRUCTURA PARA FILTROS. 5.5 ACLARAR ÍTEM DE CAÑERÍA DE PROTECCIÓN DE CAMINOS SECUNDARIOS 5.6 INFORMAR PORQUE EN SUMINISTRO DE MATERIALES ADICIONALES SE CONSIDERA UNA RADIO 5.7 INFORMAR SI LOS RECINTOS DE CAPTACIÓN, TRATAMIENTO Y ESTANQUE CONSIDERAN LAS OBRAS DE URBANIZACIÓN. 6. PRESENTAR RESUMEN GERENCIAL, MEMORIAS DE ESTRUCTURAS, TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA CONTRATAR ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL 7. INFORMAR SECTORES Y COMUNIDADES QUE INCORPORA EL SISTEMA, E INCORPORAR CARTA DE CONFORMIDAD DE LAS COMUNIDADES DE CONTAR CON AGUA POTABLE. 8 SUBIR ANTECEDENTES EN FORMA ORDENADA SEGÚN INDICA CADA SUBCARPETA DE BIP, ELIMINAR ARCHIVOS DESACTUALIZADOS Y CORREGIR FICHA IDI EN DESCRIPCIÓN. 2021-11-24T07:10:54SECTORIAL20160437300168408532021-11-24T08:36:1650980509802021 22160892221606992RS5801032Se Recomienda Satisfactoriamente la etapa de diseño del proyecto que permitirá solucionar el problema de “Insuficiente capacidad de atención escolar Pre- Básica en la comuna de San Ignacio”. La etapa comprende la contratación de la consultoría para el diseño de arquitectura, ingeniería y especialidades. Este proyecto se enmarca en el programa de aumento de cobertura de JUNJI, tendiente a disminuir el déficit de acceso a la formación inicial pre básica. Las alternativas de solución evaluadas fueron: ALTERNATIVA A: Construcción de un jardín Infantil en terreno cedido por la Municipalidad de San Ignacio, en 2 piso. Contempla una superficie construida total de 450,5m2, en un terreno de 760,4m2. La materialidad de las salas de actividades es de acero galvanizado, revestido con fachada ventilada de fibrocemento y pisos vinílicos; en cuanto a las terminaciones de la construcción se destacan pisos y muros de porcelanato en todos los baños y oficinas; las áreas exteriores con consideran piso de caucho multicolor, maicillo y baldosas cerámicas. ALTERNATIVA B: Construcción de un jardín Infantil en terreno cedido por la Municipalidad de San Ignacio en 2 piso de Hormigón Armado. Esta alternativa contempla la misma superficie y terreno de la Alternativa A, sin embargo estructuralmente esta alternativa es 100 % Hormigón Armado, aumentando las cubicaciones de Acero, Hormigón y Moldaje de muros. Los principales costos estimados para cada alternativa fueron: ALTERNATIVA A; Obras Civiles $539.525.358, Equipos $2.617.361, Equipamiento $14.182.614, Costos de Operación $ 113.502.547, Costos de Mantención $9.275.711. ALTERNATIVA B; Obras Civiles $591.397.001, Equipos $2.617.361, Equipamiento $14.182.614, Costos de Operación $113.502.547, Costos de Mantención $10.001.914. De acuerdo con la metodología de infraestructura educacional, la evaluación económica se realizó bajo el enfoque Costo-Eficiencia con un horizonte de evaluación a 10 años, obteniendo los siguientes indicadores de rentabilidad social: VAC Alt. A= M$ 1.041.122 CAE Alt. A= M$ 141.455 CAE/Beneficiario Alt A= M$2.946; VAC Alt. B= M$1.067.910 CAE Alt. B= M$145.094 CAE/Beneficiario Alt. B= M$3.022 De esta manera, la alternativa de solución escogida es Alternativa A, debido que obtuvo el menor CAE. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución del diseño, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública.2020-12-29T03:52:12SECTORIAL381050381050S 158010322020-12-29T03:52:1250971509712021 22251527222278792RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-21T09:59:21F.N.D.R.128553604393916013045783158010322021-01-21T09:59:2150971509712021 22379431223794742RS5801032-LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES ESTABLECIDAS Y DEFINIDAS POR EL DISEÑO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE REDES DE ALCANTARILLADO DEL SECTOR EL CANELO DE ALGARROBO, BENEFICIANDO A 95 FAMILIAS DE DICHO SECTOR. -EL DISEÑO SE ENCUENTRA APROBADO POR LA EMPRESA SANITARIA SEGÚN CONSTA EN CARTA N° 66.926 DEL 25 DE JUNIO DE 2020. - SEGÚN CONSTA EN CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD Nº 124.585 DEL 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 OTORGADO POR LA EMPRESA SANITARIA, EL SECTOR SE ENCUENTRA DENTRO DE SU ÁREA OPERACIONAL POR LO CUAL LAS VIVIENDAS DEL SECTOR PUEDEN SER CONECTADAS AL SISTEMA DE ALCANTARILLADO PÚBLICO DE DICHA EMPRESA. -SE DEBE INDICAR QUE POR TRATARSE DE UN SECTOR QUE ESTA DENTRO DEL ÁREA OPERACIONAL DE LA EMPRESA SANITARIA, LA ALTERNATIVA EVALUADA CORRESPONDE AQUELLA EN LA CUAL LAS REDES DE ALCANTARILLADO SE CONECTAN AL SISTEMA OPERADO POR DICHA EMPRESA. -LA EVALUACIÓN ECONÓMICA IDENTIFICO LOS SIGUIENTES INDICADORES: /VAC M $ 563.085 /CAE M$ 49.092 - SEGÚN ANTECEDENTES LAS REDES DE ALCANTARILLADO SE UBICAN EN BIENES NACIONALES DE USO PÚBLICO Y NO SE CONTEMPLAN SERVIDUMBRES DE PASO NI COMUNIDADES DE DESAGÛE -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-03-15T11:42:24F.N.D.R.30703475930S 158010322021-03-15T11:42:2450971509712021 22484174224084302FI18451917MEDIANTE ORD. N°40 LA DIRECCION REGIONAL DE PLANEAMIENTO POSTULA LA SIGUIENTE ALTERNATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021, REVISADOS LOS ANTECEDENTES SE REITERA LO SIGUIENTE: 1. SUBIR A LA CARPETA DIGITAL PROYECTO DE VIALIDAD PARA EMPLAZAMIENTO DE OBRAS EN LA FRANJA VIAL, DE CAMINOS PÚBLICOS Y APROBACIÓN DEL PROYECTO DE PARALELISMO Y ATRAVIESOS (PLANOS, ETTE, MEMORIA DE ATRAVIESO, APROBACIÒN) DEBIDAMENTE AUTORIZADO. 2. EN VALUACION ECONÒMICA PRESENTAR PLANILLA EXCEL CON LA EVALUACIÒN SOCIAL DE LAS ALTERNATIVA, INCORPORANDO LOS GASTOS DE MANTENCIÒN Y OPERACIÓN. 3. 3.1CORREGIR PRESUPUESTO Y ETTE, INDICA CAÑERIA HDPEPN10, D=90, EN PLANOS PRESENTADOS SE INDICA CAÑERIA HDPEPN10, D=75 3.2 EN ESTIMACION DE GASTOS GENERALES UTILIDADES NO CORRESPONDE INCORPORAR EL 30% DE LEYES SOCIALES, YA ESTA INCORPÒRADO EN COSTOS UNITARIO. 3.3 SUBIR PRESUPUESTO AUTORIZADO POR EL INSPECTOR FISCAL. 4. SUBIR A LA CARPETA DIGITAL TERMINOS DE REFRENCIA DE CONSULTORIA DE LA ASESORÌA A LA INSPECCIÒN FISCAL O CONVENIO CON EMPRESA SANITARIA SEGÚN CORREPONDA. 5. PRESENTAR TODOS LOS ANTECEDENTES APROBADOS POR LA INSPECCION FISCAL PLANOS, ETTE, PRESUPUESTO, MEMORIAS. A SU VEZ ESTOS DEBE SER PREVIAMENTE AUTORIZADOS POR EL CONSULTOR Y ESPECIALISTAS CORRESPONDIENTES. 6. SUBIR PLANOS EN VERSIÒN PDF, RESOLUCION DE SALUD, APROBACIÓN DEL PROYECTO DE PARALELISMO Y ATRAVIESOS 7. SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL EN FORMA ORDENADA SEGÙN SUB CARPETA Y CORREGIR FICHA IDI EN JUSTIFICACION, DESCRIPCION, BENEFICIARIOS, INDICADORES. 2021-05-18T11:11:40SECTORIAL326085032608500168408532021-05-18T07:45:2950980509802021 22534122224374912RS13044733ESTE ESTUDIO PERMITIRÁ FORMULAR UN PLAN DE TRANSPORTE PARA LA CONURBACIÓN DEL GRAN CONCEPCIÓN, PARA TENER UNA CARTERA DE PROYECTOS DISPONIBLE PARA EL MEDIANO PLAZO. ESTA INICIATIVA ES LA CONTINUIDAD DEL CÓDIGO BIP 30082505-0, PARA COMPLETAR LAS TAREAS PENDIENTES DE LA ETAPA I Y LA ETAPA II DEL PLAN DE TRANSPORTE. UNA VEZ TERMINADO EL ESTUDIO, DEBE PRESENTAR SUS RESULTADOS A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR LOS PROYECTOS QUE CONTINUAN SU CICLO DE VIDA.2021-06-22T05:56:08SECTORIAL210000054000000157226882021-06-22T06:26:2050991509912021 22546513222998592RS3355454EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR LA PAVIMENTACIÓN DEL TRAMO DE CALLE EL OCASO ENTRE LAS CALLES TIERRAS ROJAS Y TRONCOS VIEJOS, DE UNA LONGITUD DE 289,52 METROS LINEALES, CONSIDERÁNDOSE LAS SIGUIENTES OBRAS DE PAVIMENTACIÓN Y OBRAS ANEXAS: CONSTRUCCIÓN DE CALZADA DE 7 M DE ANCHO, CON 2.366 M2 DE PAVIMENTO DE HORMIGÓN DE 0,15 M DE ESPESOR; INSTALACIÓN DE 667 ML DE SOLERAS TIPO A; CONSTRUCCIÓN DE 92 M2 DE VEREDAS DE HORMIGÓN REFORZADAS DE 0,10 M Y 966,00 M2 DE VEREDAS DE HORMIGÓN DE 0,07 M DE ESPESOR, TODAS DE 1,50M DE ANCHO COMO MÍNIMO SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGÓN Y ASFALTO: a.-HORMIGÓN TIENE UN VAN M$ 175.609Y UN TIR 13,14 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 10% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$122.116 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 159.234 Y UN TIR 12,15 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 10% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN -M$ 102.463 POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE HORMIGÓN. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SERÁN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-06-30T03:05:51F.N.D.R.272768027276800120000012021-06-30T03:25:3050976509762021 22666552223115572RE12000001LA INSTITUCIÓN FINANCIERA (GORE) SOLICITA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO MEDIANTE OFICIO N° 31/1/5/2370 DE FECHA 09.09.2021. ADJUNTAR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: • INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ. • ADJUNTAR COMPROMISO FINANCIERO DE NUEVA FUENTE DE FINANCIAMIENTO DE LA PDI. • INFORME DE LOS PROCESOS LICITATORIOS EFECTUADOS. • INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. A MONEDA 2021. • PRESUPUESTO TOTAL DETALLADO ACTUALIZADO. • CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. • REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ALTERNATIVAS EVALUADAS, DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE. • SUBIR TODOS LOS ANTECEDENTES EN LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN, DE LA CARPETA DIGITAL. Y HACER LAS CORRECCIONES QUE CORRESPONDAN EN LA FICHA IDI. 2021-09-09T03:09:47F.N.D.R. - SECTORIAL17214081236430067964582021-09-09T03:28:0950976509762021 22717330222482782RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN.2021-10-19T04:01:51F.N.D.R.236040944160S 158010322021-10-19T04:01:5150971509712021 22801984221703822RS58010321. Esta iniciativa, se encontraba el presente año, con pérdida de vigencia de su RATE RS y de acuerdo a todos los antecedentes presentados por las Instituciones que participan en la ejecución del proyecto, y de acuerdo a la evaluación técnica y económica, se verifica que efectivamente la naturaleza de la iniciativa recomendada originalmente no ha sufrido cambios, no presenta modificaciones en su diseño, objetivos , magnitud, ni superficie, sólo su presupuesto de obras se ha ajustado a los valores de mercado y moneda actualizada. 2. Se evalúan las dos alternativas propuestas originalmente, siendo éstas: Alternativa 1: Reposición en su actual emplazamiento en materialidad de hormigón armado y carpintería de aluminio para tabiques y cubierta; con los siguientes indicadores: VAC: M$1.682.748, CAE: M$146.710, CAE/Beneficiario: $2.199 y la Alternativa 2: Reposición en su actual emplazamiento en materialidad de acero con estructura de hormigón, tabiquería en hormigón celular y estructura de cubierta en acero; con los siguientes indicadores: VAC: M$1.706.263, CAE: M$148.760 y CAE/Beneficiario: $2.229.- 3. Por lo tanto, se recomienda favorablemente esta iniciativa de inversión, la que será ejecutada con la alternativa seleccionada: Reposición en el actual emplazamiento con construcción de hormigón, que consta con una superficie total de 2.748,42 mt2, y con una construcción del programa arquitectónico con 922.70 mt2. Los costos de operación y mantención, serán asumidos por la Institución. 4. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del Sector Público. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-11-12T09:30:00F.N.D.R.2039136020391360158010322021-11-12T09:30:0050971509712021 21589200215454272FI156253841) En perfil: Profundizar 2 aspectos del diagnóstico situación actual; Nivel de uso de los recintos de la comuna y Red de infraestructura deportiva, puesto que se la información entregada es insuficiente, por ejemplo, se señala que “hay muchos recintos deportivos, ubicados en distintas partes de la comuna y que tiene diversas actividades cada mes con distintos Programas deportivos”. 3) Explicar la diferencia en el costos de operación, específicamente, el ítem “personal mantención”, en la alternativa del pasto natural. Detallar el ítem reinversión del 50% de las obras exteriores y precisar por qué esto se aplica sólo en la alternativa del pasto sintético. 4) Corregir el flujo de evaluación, ya que se ha evaluado a 20 años ambas alternativas, pasto natural y pasto sintético, sin considerar la vida útil ni reinversión del pasto y su equipamiento. Se debe incluir además el Valor residual del Terreno. 5) El Plan de gestión presenta inconsistencias con la información entregada en perfil, tales como la contratación del cuidador y el horario de atención que será hasta las 21 horas, pero esta iniciativa no contempla torres de iluminación para la cancha. Adicionalmente se debe actualizar el valor de la UTM utilizada para el cálculo del cobro por uso. 6) Aclarar si el proyecto contempla los ítems Consultorías (AITO) y Gastos administrativos, pues en algunos documentos (perfil y Carta Gantt) están mencionados, pero no se han presentado presupuestos ni términos de referencias. 7) Dar cumplimiento a los "Requisitos genéricos sobre propiedades en que se proyectan edificaciones" y a los “Antecedentes Técnicos requeridos para proyectos que consideran edificación”. En este caso presentar visación del Instituto Nacional de Deportes; Presentar proyecto aprobado por la autoridad competente en caso de soluciones sanitarias particulares; Presentar factibilidad de servicios básicos cuando corresponda, otorgada por la institución competente o concesionaria, y cuando no exista factibilidad deberá informar fundadamente la factibilidad de solución individual, valorizada por un profesional competente; Dominio vigente; entre otros. 8) En ficha IDI: Corregir justificación. En Resumen de los resultados, ingresar el indicador requerido para este tipo de proyectos (CAE/Usuario equivalente). 9) Ingresar los archivos y documentos de respaldo en las subcarpetas destinadas para aquello y eliminar todos los documentos duplicados o desactualizados y que no correspondan a la postulación vigente. 2020-03-30T07:09:04F.N.D.R.38808603880860031626922020-03-31T03:58:3150974509742021 21893845218938372RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-29T09:44:42F.N.D.R.142393302870173017931275158010322020-09-29T09:44:4250971509712021 22181865216598062RS100003274Las rutas altiplánicas de la región se ven anualmente exigidas por los efectos climáticos del invierno altiplánico, en el periodo estival, lo que obliga a considerar una red vial que permita el desarrollo agrícola de las localidades y del turismo, que se ve fuertemente impactado al no existir vías alternativas de acercamiento a los sitios de interés turísticos y culturales. Las Rutas B-245 y B-223 corresponden a caminos de la Red Comunal Básica de la Región de Antofagasta, en la provincia de El Loa, abarcando parte de las comunas de San Pedro de Atacama y Calama, conectan la localidad de San Pedro de Atacama con las localidades de Guatin, Machuca y Geiser El Tatio principalmente, además es una ruta alternativa para traslados hasta la B-155 Turi-Paniri y 21CH, actualmente de muy bajo estándar desde El Tatio hasta el Sector de Turi – Paniri. Se recomienda la etapa de Diseño que incluye 76,6 kms. y considera el ingreso y aprobación por el Servicio de Evaluación e Impacto Ambiental, debido a que la zona se encuentra protegida medioambientalmente y además es parte del Área de Desarrollo Indígena Atacama La Grande. Se evalúan tres alternativas (Carpeta Asfáltica, Cape Seal y Hormigón), resultando más rentable socialmente la alternativa de aplicación de Cape Seal con un Van de M$ 2.558.210 y una TIR del 7,6 % evaluados a 20 años, la estimación base de costos considera como estándar de solución: Base granular CBR > 100% de 15 cm. Terraplenes y excavaciones donde se requiera. Realizar una preparación de la Subrasante. Imprimación de un ancho de 9.3 m Cape Seal / Carpeta Asfáltica de 5 cm de espesor en 9 metros de ancho. Instalación de Barreras de contención, señales, tachas y demarcación de acuerdo a las necesidades de la vía.2021-05-01T04:15:19SECTORIAL40951101033236001000012612021-06-01T06:36:0750973509732021 22216974222168542RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-01T08:49:45SECTORIAL39859307407387018892318158010322021-12-01T08:49:4550971509712021 22356665222011402FI3092123PESE A QUE CON POSTERIORIDAD AL RATE PUBLICADO CON FECHA 15-02-2021 SE SUBIÓ INFORMACIÓN A LA CARPETA DIGITAL DE ESTA INICIATIVA EN EL BIP, Y SE ACTIVÓ EL BOTÓN “ENVIAR RESPUESTA”; AL REVISAR LA DOCUMENTACIÓN INGRESADA EL 19-02-2021 -LA QUE DEBÍA SER PARA RESPONDER LAS OBSERVACIONES VIGENTES- LO ÚNICO QUE SE ENCONTRÓ FUE EL ORD. N° 165 DEL GOBIERNO REGIONAL DE AYSÉN, DOCUMENTO MEDIANTE EL CUAL ESTE PROYECTO FUE POSTULADO AL PROCESO PRESUPUESTARIO VIGENTE. EN POCAS PALABRAS, NO SE HA DADO RESPUESTA A LO OBSERVADO Y, EN CONSECUENCIA, SE REITERA EL RATE DE FECHA 15-02-2021, EL QUE A CONTINUACIÓN SE TRANSCRIBE: SI BIEN ESTA INICIATIVA POSTULÓ AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2017 PARA LA ETAPA DE FACTIBILIDAD Y OBTUVO RECOMENDACIÓN “RS”, RATE QUE SE REPITIÓ DE MANERA AUTOMÁTICA PARA LOS PROCESOS PRESUPUESTARIOS 2018 Y 2019; COMO YA HAN TRANSCURRIDO VARIOS AÑOS, Y DEBIDO A QUE ACTUALMENTE ESTE TIPO DE INICIATIVAS -POR NO SER COMPLEJAS DESDE EL PUNTO DE VISTA TECNOLÓGICO Y ADEMÁS NO INVOLUCRAN GRANDES VOLÚMENES DE INVERSIÓN- SE ESTÁN ABORDANDO CON POSTULACIONES DIRECTAMENTE A LA ETAPA DE DISEÑO, SE SOLICITA PROCEDER DE DICHO MODO. ESTO POR CUANTO EN DICHA ETAPA, ADEMÁS DEL DISEÑO PROPIAMENTE TAL, SE PUEDE OBTENER TODA LA INFORMACIÓN QUE SE PRETENDE CONSEGUIR CON LA ETAPA DE FACTIBILIDAD. DE ESTA MANERA SE GANA TIEMPO Y SE OPTIMIZA EL USO DE RECURSOS FINANCIEROS. 2021-04-03T02:01:51F.N.D.R.9757097570061552302021-04-03T09:28:5350982509822021 22389254220675852FI18451917A TRAVÉS DEL ORD.Nº 487 EL GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANÍA SOLICITÓ POSTULAR LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021, ANALIZADOS LOS ANTECEDESTES, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. LA INICITIVA FUE RECOMENDADA SATISFACTORIAMENTE CON FECHA 14/03/2017, DADA LA PERDIDA DE VIGENCIA DEL RATE RS, SE SOLICITA LA ACTUALIZACIÒN Y REVISIÒN DE TODOS LOS ANTECEDENTES DEL DISEÑO DEL PROYECTO Y ANALISIS DE ALTERNATIVA COMO ESTUDIO PREINVERSIONAL, PRESUPUESTO, EETT, FACTIBILIDADES, EVALUACIÒN ECONÒMICA, PEMISOS Y AUTORIZACIONES DE LAS RESPECTIVAS INTITUCIONES (O INDICAR POR LA INSTITUCIÒN QUE EL DISEÑO NO REQUIERE ACTUALIZACION), CONSIDERAR NORMATIVA VIGENTE. 2. 2.1 DE ACUERDO A EL DFL MOP N° 382/88, "LEY GENERAL DE SERVICIOS SANITARIOS" Y AL DECRETO Nº 07 DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO, LA LOCALIDAD DE QUEULE CUENTA CON PLAN REGULADOR, SE SOLICITA PRESENTAR INFORME DE LA SISS SOBRE LA OBLIGATORIEDAD QUE TIENE LA EMPRESA SANITARIA (APR EXISTENTE) DE HACERSE CARGO DE LAS OBRAS POSTULADAS. 2.2 INFORME ACTUALIZADO DE LA DOH SOBRE LA CAPACIDAD DEL SISTEMA DE APR PARA ATENDER POSIBLES MAYORES CONSUMOS .3.3.1 INFORME DEL DISEÑO ACTUALIZADO APROBADO POR LA UNIDAD TÉCNICA COMPETENTE; CON EL SET DE PLANOS QUE LO CONFORMAN ACTUALIZADO.S 3.2. CROQUIS ESTADO DE CALLES Y ACERAS 3.3 CROQUIS DE LAS CALLES PRIORIZADAS A PAVIMENTAR Y EJECUTAR PROYECTO DE AGUAS LLUVIAS. (CONSIDERAR LOS REQUISITOS PROPIOS DE LA PROVISIÓN DE SANEAMIENTO SANITARIO) 4. ACTUALIZACION DE LA SITUACIÓN DE LA PROPIEDAD DEL (LOS) TERRENOS NECESARIOS PARA EMPLAZAR LAS OBRAS. ADJUNTAR DOMINIO VIGENTE DEL TERRENO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO Y SU GEOREFERNCIACION 5. 5.1 PRESUPUESTO DETALLADO DE LAS OBRAS, CON ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS, SEGÚN FORMATO TIPO, NO CORRESPONDE PRESENTAR PARTIDAS GLOBALES 5.2 ACTUALIZAR CÁLCULO DE LA TARIFA QUE PERMITE CUBRIR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA. 5.3 ACTUALIZACION DE LA EVALUACION ECONÒMICA 6. BASES DE LICITACIÓN QUE INCLUYA MANUAL DE OPERACIÓN Y PLAN DETALLADO DE LA(S) MANTENCIÓN(ES), REPARACIÓN(ES) Y REEMPLAZO DE CADA UNO DE LOS EQUIPOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE TRATAMIENTO ELABORADO EN VIRTUD DE SU VIDA ÚTIL E INDICACIONES DEL FABRICANTE. Y TODO LO INDICADO EN LAS RIS 7. 7.1 CATASTRO ACTUALIZADO DE BENEFICIARIOS DEL PROYECTO ASIGNANDO CASETAS A QUIENES NO TIENEN BAÑO Y QUIEREN SER ASIGNATARIOS DE UNA SOLUCIÓN SANITARIA. 7.2. REVISAR ASIGNACIÓN DE NORMALIZACIONES, ÉSTAS DEBEN CONSTRUIRSE SOLO A FAMILIAS QUE TIENEN BAÑO Y COCINA FUNCIONANDO EN BUENAS CONDICIONES. 7.3. PARA TODAS Y CADA UNA DE LAS SOLUCIONES DE NORMALIZACIÓN, CERTIFICAR POR EL DIRECTOR DE OBRAS MUNICIPALES QUE LOS RECINTOS DE BAÑO Y COCINA EXISTENTES, SE ENCUENTRAN FUNCIONANDO EN BUENAS CONDICIONES. .7.4. NO SE PODRÁ INCLUIR COMO BENEFICIARIOS DE LOS PROYECTOS A PERSONAS QUE RESIDAN EN TOMAS DE TERRENO O SITIOS. 7.5 REGISTRO SOCIAL DE HOGARES, A LA FORMA DE ESTRICTAMENTE RESERVADO, DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO 8 8.1 DECRETO MUNICIPAL QUE ASIGNA INSPECCIÒN TECNICA 8.2 SE CONSULTA REQUERIMIENTO DE ASESORÌA A LA INSPECCIÒN TÈCNICA DE LA OBRA, PRESENTAR TR Y PRESUPUESTO DEBIDAMENTE AUTORIZADO. 9.9.1 CRONOGRAMA DE DESARROLLO DE LA OBRA 9.2. APROBACIONES VIGENTES DE TODOS LOS PERMISOS QUE SE REQUIERAN PARA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS 11. COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DE LAS INTITUCIONES FINACIERAS RESPECTIVAS. 12. SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL Y MODIFICAR FICHA2021-03-18T10:44:52F.N.D.R.75959101302959000168408532021-03-19T10:27:5050980509802021 22500723218730092OT15722688Según los antecedentes remitidos y de acuerdo con la reunión de fecha 14.05.21 la iniciativa no cuenta con una modelación y evaluación socio económica actualizada, las cuales se encuentran en pleno desarrollo de acuerdo con lo informado por EFE. Por lo anterior no es posible pronunciarse sobre la rentabilidad social de este proyecto como tampoco indicar si se respaldan adecuadamente la cuantificación y valoración de beneficios y costos. También se señala que no existe claridad del proyecto a ejecutar, por lo que se solicita adecuar los antecedentes en la carpeta digital del BIP señalando que el servicio ferroviario comprende entre Santiago y Batuco sin estación Matucana. Además, se solicita: 1. Adjuntar aprobaciones y convenios faltantes como: MOP (puentes y DGA), Serviu, Sectra, Metro entre otras. Señalar los costos involucrados en cada convenio. 2. Corregir expropiación a EFE (lote FV-20) y respaldar costos. En hoja TSB Resumen Expropiaciones solo se indican 5 costos unitarios. 3. Indicar estado etapa de Diseño: cierre y productos faltantes. 4. Certificar el cumplimiento de las normas de accesibilidad universal en todas las componentes del proyecto (pasos multipropósito, trenes, accesos, andenes y servicios de estaciones(ej boleterías)). 5. Corregir Bases Administrativas Especiales señalando que el servicio ferroviario comprende entre Santiago y Batuco sin estación Matucana. 6. Respecto a pasos multipropósito, indicar si hay elementos de seguridad como también la institución responsable de la futura mantención. 7. Indicar los criterios de diseño utilizados para el dimensionamiento de obras exteriores como veredas, estacionamientos de taxis y bicicletas, áreas verdes, espacio público entre otros. Señalar la institución responsable de la futura mantención. 8. Respaldar con modelo de simulación según características del proyecto los tiempos de viaje para el servicio sin Matucana. 9. Respaldar el dimensionamiento de la flota (en textos se señala 10 trenes, otros 11) según los resultados del diseño y de acuerdo con el nivel de servicio estimado. 10. Justificar las componentes de inversiones para el servicio de carga (tipo de durmiente, cantidad y largo de desvíos, etc.). 11. Adjuntar antecedentes sobre sistema de pago por tramo con su respectivo respaldo. 12. Dado que la vía férrea se proyecta atravesar por varias autopistas concesionadas, indicar si se requiere la aprobación por parte de la administración de dichas infraestructuras. 13. En cuanto a la evaluación social, se sugiere entregar una planilla autocontenida con los precios sociales vigentes, programación de las inversiones y supuestos utilizados. Agregar documento que explique la construcción de dicha planilla como también señalando los respaldos de cada supuesto y valores usados (factores de corrección, VST, costos de operación y mant, entre otros). Con respecto a la modelación se requiere un análisis crítico a las tasas de crecimiento proyectadas. Concordar la información con los resultados de diseño explicitando los cambios y actualizaciones 14. Incorporar en evaluación el costo del uso alternativo de los recursos de EFE (ej Estaciones). 15. Documento de capacidad de estaciones debe venir actualizado con última modelación. 16. Corregir beneficios y costos por accidentes con estadísticas específicas de los cruces. 17. Adjuntar documento con cálculo de beneficios por disminución de contaminantes concordante con la modelación. 18. Con respecto a la evaluación privada, incorporar a nivel de diseño los costos (inversión, mantenimiento y operación). Corregir estructura de la evaluación. 19. En Ficha IDI incorporar VAN social y corregir TIR. Aclarar o corregir TMDA y cantidad de beneficiarios.2021-05-31T03:07:18EMPRESA113997870502626193001000034382021-05-31T03:17:2650991509912021 22786590227608662FI150109611.-LA INICIATIVA DEBE ADJUNTAR UN DIAGNÓSTICO A NIVEL DE PERFIL COMPLETO DEL SECTOR EN CUESTIÓN QUE PERMITA ESTABLECER SU PROBLEMATICA DESDE EL PUNTO DE VISTA SANITARIO Y ASÍ PODER DEFINIR LAS POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA INTERVENCIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL Y DE ESTA MANERA DESARROLLAR LA EVALUACION ECONÓMICA DE CADA UNA DE LAS POSIBLES ALTERNATIVAS DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA VIGENTE, PARA PODER DESARROLLAR LA MÁS CONVENIENTE EN LA ETAPA DE DISEÑO. 2.-SIN PERJUICIO DEL PUNTO ANTERIOR SE SOLICITA ADJUNTAR: -INFORME TÉCNICO EMITIDO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS, RESPECTO DE LA CONDICIÓN ACTUAL DE LA CAPACIDAD DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL DE LA PEÑA. -UTILIZAR PLANILLA DE CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES CONTENIDA EN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS INVERSIÓN PÚBLICA (NIP, VERSIÓN 2020) -CERTIFICAR ESTADO ACTUAL DE LOS DERECHOS DE AGUA DEL SISTEMA. -INDICAR TARIFA ACTUAL DEL SISTEMA. -CRONOGRAMA DETALLADO DE LAS ACTIVIDADES DE DISEÑO. -CERTIFICADO DE DIDECO RESPECTO DE LA VULNERABILIDAD DE LAS FAMILIAS DEL SECTOR. -DOCUMENTO DE VIGENCIA DEL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL (APR). -COMITE DE APR DEBE CERTIFICAR NÚMERO DE ARRANQUES ACTUALES DEL SISTEMA. -LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DEBEN ESTAR VISADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS. -IDENTIFICAR COMUNA EN NOMBRE DEL PROYECTO. 2021-02-12T09:12:43F.N.D.R.2149606149600120000012021-02-12T09:38:1350976509762021 21587015215283482FI19400196Los antecedentes de respaldo son insuficientes para respaldar esta iniciativa, por lo tanto, se solicita sea corregido o complementado lo siguiente: 1. Estudio Preinversional: Con respecto a la población objetivo, se solicita entregar detalle completo de las organizaciones comunitarias que utilizarán las instalaciones del Centro Comunitario, considerando número y nombre de las unidades vecinales, participantes directos e indirectos, por edad y además indicar la existencia de otras sedes sociales o centros comunitarios, incluyendo locales o recintos propios o bajo administración municipal, para el cálculo de demanda, oferta y déficit, se solicita entregar mayor detalle del análisis de la información proporcionada, complementando la información entregada de las actividades que se realizarán por cada una de las organizaciones: nombre de la actividad, duración de dicha actividad, días por semana que se realiza, número de asistentes por sesión e incluir información adicional si es necesario, se debe corregir el valor de inversión en el flujo de evaluación de Alternativa A que presenta inconsistencia con la planilla de corrección de precios sociales, en los planos de diseño entregados, se solicita corregir los recintos, pues no corresponden a una casa de huéspedes y no coincide con el programa arquitectónico entregado en el perfil del proyecto y éstos deben estar debidamente visados por los profesionales que correspondan, las especificaciones técnicas deben ser coherentes con el presupuesto de obras. 2. Antecedentes técnicos legales: Se solicita, que se incorporen los antecedentes faltantes de acuerdo con los requisitos: genéricos, técnicos y de información sectorial como por ejemplo: antecedentes prediales y estructurales, programa arquitectónico con su estudio de cabida, aprobación del programa arquitectónico por parte de la institución técnica competente, factibilidad técnico urbanística, aprobaciones de Informe favorable de arquitectura otorgado por revisor independiente, aprobación de anteproyecto otorgado por la DOM o permiso de obras otorgado por la DOM, se solicita modelo de gestión asociado, certificado de factibilidad de servicios básicos, planos de arquitectura, Ingeniería y especialidades visados por los revisores independientes, entre otros. 3. Ficha IDI: Se debe completar y detallar justificación y descripción, se entiende como justificación: por qué se debe realizar la iniciativa, entregando los fundamentos necesarios y descripción: corresponde nombrar las actividades a realizar y productos a obtener en la etapa postulada a financiamiento, además se deben corregir todos los datos de la Ficha IDI, que presentan inconsistencias con los antecedentes de respaldo presentados, como por ejemplo, beneficiarios directos, magnitud, indicadores, entre otros. 4. En Carpeta digital: Entregar archivos en formato que corresponda y ordenar el contenido de la carpeta digital en las subcarpetas correspondientes a cada tipo de antecedentes y eliminar todos los archivos que no correspondan a la postulación vigente.2020-03-04T01:23:41F.N.D.R.59183505918350031626922020-03-04T01:48:1350974509742021 22058199220509482RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-26T03:55:27SECTORIAL752081505716097607960837158010322020-11-26T03:55:2750971509712021 22093652220937122RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-12T01:08:20SECTORIAL53167003942515017396363158010322020-10-12T01:08:2050971509712021 22132095221320792RS5801032EL FORMULADOR HA DADO SATISFACTORIAS RESPUESTAS AL RATE FI DE FECHA 12-09-2019 CORRIGIENDO ALGUNOS ERRORES SE SUMA RESPECTO DEL CUADRO DE SUPERFICIES DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, POR LO TANTO SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN. LA INICIATIVA QUE SE PRESENTA A ETAPA DE EJECUCIÓN PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO DEL AÑO 2019 OBTUVO RECOMENDACIÓN FAVORABLE EN SU ETAPA DE DISEÑO EL 11-12-2015. EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN EL FORMULADOR NO CAMBIA LOS CRITERIOS DE DISEÑO INICIALES Y EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PRESENTA MÍNIMAS VARIACIONES. CON ESTA INICIATIVA SE DOTARÁ A CARABINEROS DE CHILE EN LA REGIÓN DEL BIO-BIO DE UNA MODERNA EDIFICACIÓN PARA ALBERGAR LA ESCUELA DE FORMACIÓN, GRUPO CONCEPCIÓN QUE TIENE COMO PROPÓSITO LA FORMACIÓN PERMANENTE Y CONTINUA DE LA NUEVA DOTACIÓN, Y QUE ABARCA TAMBIÉN LOS ÁMBITOS DE EXTENSIÓN, CAPACITACIÓN, PERFECCIONAMIENTO Y ESPECIALIZACIÓN PARA LA DOTACIÓN PERMANENTE DE LA INSTITUCIÓN. LAS NUEVAS INSTALACIONES PERMITIRÁN A CARABINEROS DE CHILE CUMPLIR CON EL PROPÓSITO DE FORMAR A SU PERSONAL AL MÁS ALTO ESTÁNDAR ACORDE A LAS NUEVAS TÉCNOLOGÍAS, POLÍTICAS Y PROTOCOLOS INSTITUCIONALES. LA INICIATIVA TIENE UN INDICADOR CAE DE M$2.131.156.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SON ASUMIDOS POR LA INSTITUCIÓN DE CARABINEROS DE CHILE. 2020-12-21T01:52:47SECTORIAL226310162867710S 158010322020-12-21T01:52:4750971509712021 22133738221336702RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T04:44:27F.N.D.R.9022047315019158316158010322020-12-21T04:44:2750971509712021 22246703221594802RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL MUNICIPIO DE TEMUCO MEDIANTE EL ORD. N° 333 DEL 3/2/20, SE RESUELVE LO SIGUIENTE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES PARA PAVIMENTAR EN CALZADA BIDIRECCIONAL LA CALLE MOLLULCO ENTRE EL BOSQUE Y COMPLEJO DEPORTIVO LABRANZA DE LA COMUNA DE TEMUCO. - ESTE PROYECTO PERMITE CONECTAR DE MANERA EXPEDITA A LA LOCALIDAD DE LABRANZA CON SU COMPLEJO DEPORTIVO. - EL PROYECTO CONTIENE CICLOVÍA QUE CONECTARÁ CON OTRA FUTURA PROYECTADA POR LA DENOMINADA AVENIDA EL TREN, ACTUALMENTE EN DISEÑO. - ALEDAÑO HAY PROPIEDAD INDÍGENA A EXPROPIAR, PROPIETARIOS QUIENES MANIFESTARON SU APOYO A LA INICIATIVA. - POR LA CALLE CIRCULA LOCOMOCIÓN COLECTIVA. - LA EVALUACIÓN ECONÓMICA FUE A TRAVÉS DE LA METODOLOGÍA DE VIALIDAD URBANA INTERMEDIA, DETERMINANDO UN VAN DE M$ 918.920 Y TIR DEL 13,5%. 2021-01-20T11:01:04F.N.D.R.227070013835960S 158010322021-01-20T11:01:0450971509712021 22265178222651692RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T05:34:18F.N.D.R.130290657911013045783158010322021-01-25T05:34:1850971509712021 22286706222568722RE17228546EL SR. INTENDENTE REGIONAL. QUIÉN A TRAVÉS DEL ORD.: N°0191/2021, EMITIDO CON FECHA 29 DE ENERO DEL 2021, SOLICITA SOMETER A REEVALUACIÓN LA PRESENTE INICIATIVA, LA CUAL REQUIERE ACTUALIZAR LOS VALORES PRESUPUESTADOS. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DE INVERSIÓN PÚBLICA SE SOLICITA: - INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADO. - SE REQUIERE ACTUALIZACIÓN DE TODAS LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS QUE SE VERÁN AFECTADA PRODUCTO DE LO REQUERIDO Y DEBIDAMENTE VISADO. - INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA. - SE PIDE PRESUPUESTO DETALLADO DE EQUIPAMIENTO, EQUIPOS Y OTROS GASTOS QUE FORMARAN PARTE DEL PROYECTO. ESTE DOCUMENTO DEBE ESTAR VISADO FORMALMENTE A TRAVÉS DE FIRMA Y TIMBRE CORRESPONDIENTE. -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADA. - REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA CON QUE FUE EVALUADA CUANDO OBTUVO ÚLTIMO RATE RS MANUAL. - ACTUALIZAR CARTA GANTT Y CALENDARIO FINANCIERO DE LA OBRA. - EN FICHA IDI: INCORPORAR LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE LA INICIATIVA EN LA FICHA IDI. 2021-01-02T05:27:11F.N.D.R.316770693122001000024982021-01-02T07:05:1615518361155183612021 22513957224392632FI18451917MEDIANTE ORD. N° 245 LA CORPORACIÓN NACIONAL FORESTAL SOLICITA ANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN. REVISADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. SE SOLICITA ACLARAR SI LA FUENTE FINANCIERA CORRESPONDERÁ A LA CONAF, Y PRESENTAR APROBACIÓN DEL PROYECTO POR LA UNIDAD TÉCNICA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA (CORREGIR FICHA IDI), 1.2PRESENTAR TR DE LA INSPECCIÓN FISCAL, PRESUPUESTO Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. 2. EN PERFIL 2.1. DEFINIR LOS DIFERENTES SITIOS DE INTERÉS DEL PARQUE INCLUIDOS SUS SENDEROS, PARA LUEGO PRESENTAR DIAGNÓSTICO, DEMANDA, OFERTA, DÉFICIT Y PROGRAMA ARQUITECTÓNICO SEGÚN LOS SITIOS DEFINIDOS Y ORDENAR PROYECTO EN LA MISMA SECUENCIA.2.2. INFORMAR RECURSO HUMANO, VIDA ÚTIL DE INFRAESTRUCTURA EXISTENTE, ESTADO DE HABITABILIDAD, CUMPLIMIENTO DE NORMATIVA, , INFRAESTRUCTURA, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO DE PREVENCIÓN CONTRA INCENDIO 2.3. CORREGIR PROBLEMA, POBLACIÓN OBJETIVO Y PROYECTAR SEGÚN TASA DE CRECIMIENTO. 3. 3.1. DEFINIR DEMANDA ACTUAL Y PROYECTADA SEGÚN TASA DE CRECIMIENTO ESPERADA 3.2. EN ESTIMACIÓN DE OFERTA CONSIDERAR QUE SI LA CAPACIDAD DE CARGA DEL SECTOR PORTERÍA ES 55 VISITANTES DÍA, ES EL SECTOR QUE LIMITA LA CAPACIDAD DEL PARQUE 3.3 CORREGIR DEMANDA, OFERTA CALCULAR DÉFICIT Y DEFINIR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO. 3.4 INFORMAR EN QUE ZONA DE USO SE PROYECTA LA INFRAESTRUCTURA 4. 4.1 PRESENTAR PROYECTOS COMPLETO (MEMORIAS, ETTE, PLANOS) DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y ELECTRICIDAD, CLIMA, EFICIENCIA ENERGÉTICA SUSCRITOS POR PROFESIONAL COMPETENTE, INCLUIDO TOPOGRAFÍA, MECÁNICA DE SUELO, PROYECTO ESTRUCTURA, ARQUITECTURA, DE TODAS INFRAESTRUCTURAS QUE LO REQUIERAN. 4.2 PRESENTAR RESOLUCIÓN SANITARIA DE LOS PROYECTOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, DE TODAS LAS INFRAESTRUCTURAS QUE CUENTAN CON BAÑO Y COCINAS. 4.3 PROYECTOS ELÉCTRICOS DE TODAS LAS INFRAESTRUCTURAS QUE REQUIERAN SUMINISTRO Y FACTIBILIDAD ELÉCTRICA DEL SECTOR PORTONES. 5. 5.1 PRESENTAR PERMISO DE OBRA OTORGADO POR LA DOM O APROBACIÓN DEL REVISOR INDEPENDIENTE DE ARQUITECTURA Y REVISOR INDEPENDIENTE DE ESTRUCTURA LAS GUARDERÍAS, PUENTES, PASARELAS, E INFRAESTRUCTURA COMO PORTERÍA, CENTRO DE INFORMACIÓN VISITANTE, ZONA TECHADA DE MERIENDA, ÁREA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL, MIRADORES, BAÑOS. 6. 6.1 ANALIZAR ALTERNATIVAS DE CALEFACCION PARA EL CENTRO DE VISITANTES, QUE JUSTIFIQUEN TÈCNICA Y ECONÒMICAMENTE EL SISTEMA DE CALEFACCIÓN ELEGIDO . 7. INFORMAR POR LA UNIDAD TÉCNICA IMPLICANCIA DE LA LEY Nº 20.958, RESPECTO A LAS EXIGENCIAS DE MITIGACIÓN Y APORTE AL ESPACIO PÚBLICO. 8. 8.1 PRESENTAR INFORME DE PROCEDENCIA DE CONSULTA INDÍGENA 8.2 PRESENTAR PARTICIPACIÓN CIUDADANA 9. CERTIFICAR POR LA UNIDAD TÉCNICA QUE EL PROYECTO CUMPLE CON LA NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Y NORMA SÍSMICA. 10. PRESENTAR DOMINIO VIGENTE TODO EL PARQUE CERTIFICADO DE HIPOTECAS Y GRAVÁMENES 11. 11.1PRESENTAR, PRESUPUESTO EN FORMATO LEGIBLE, GASTOS GENERALES, APU, ETTE, VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA.12.2 PRESENTAR COTIZACIÓN DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO. 12. PRESENTAR PLAN DE MANEJO DEL PARQUE, ACLARAR COMO FUNCIONARA KIOSCO O ÁREA DE VENTAS, SI SE PERCIBIRÁN INGRESOS Y DESTINO DE LOS RECURSO,. 13. PRESENTAR PLAN DE CONTINGENCIA PARA LA INFRAESTRUCTURA QUE ASI LO REQUIERA COMO GUARDERIAS, INFRAESTRUCTURA SECTOR PORTONES. 14. CORREGIR EVALUACIÓN ECONÓMICA, ADJUNTAR BASES DE LICITACIÓN, SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL, CORREGIR FICHA IDI EN DESCRIPCIÓN, PROGRAMACIÓN, CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, INDICADORES. 2021-09-06T07:33:19SECTORIAL2069080232923000168408532021-09-06T07:55:0850980509802021 21807691216460802RS19525704LA EJECUCIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN MEJORARÁ LA INFRAESTRUCTURA INADECUADA Y SUBUTILIZACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS, PERMITIENDO AUMENTAR LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y ESPACIOS PARA ÁREAS VERDES. SE EVALUARON 2 ALTERNATIVAS QUE SE DIFERENCIAN PRINCIPALMENTE A MATERIALIDAD; 1 PLAZA VILLA 4 DE OCTUBRE CON SKATE PARK A BASE HORMIGON VAC: M$702.431. 2 PLAZA VILLA 4 DE OCTUBRE CON SKATE PARK A BASE ESTRUCTURAS METALICAS Y MADERA ANCLADA VAC: M$760.159. DADOS ESTOS RESULTADOS, SE SELECCIONA LA CONSTRUCCIÓN PLAZA VILLA 4 DE OCTUBRE CON SKATE PARK A BASE HORMIGON (ALTERNATIVA 1). LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ASCIENDEN A M$ 960 Y M$ 10.200 RESPECTIVAMENTE, SERÁN ASUMIDOS ÍNTEGRAMENTE POR EL MUNICIPIO, SEGÚN CONSTA EN CARTA DE COMPROMISO DE FECHA 15/05/2020. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-05-08T05:48:20F.N.D.R.41483508220350031626922020-06-08T05:41:4550974509742021 22071973220671772RS5801032EN EL MARCO DEL PROGRAMA NACIONAL DE CENTROS CULTURALES DEL CONSEJO NACIONAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES -CNCA-, QUE CONSIDERA LA INSTALACIÓN DE CENTROS EN TODAS LAS COMUNAS SOBRE 50.000 HABITANTES, SE INICIA LA CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO CULTURAL DE HUALPEN, SIN EMBARGO DICHA INFRAESTRUCTURA, EJECUTADA CON EL FINANCIAMIENTO DIRECTO DEL CNCA, NO INCLUYO DENTRO DE LAS OBRAS, PERO SI DENTRO DEL DISEÑO, EL SALÓN AUDITORIO REQUERIDO PARA LAS PRESENTACIONES ARTÍSTICO CULTURALES TANTO DE LOS ALUMNOS DE LOS DIFERENTES TALLERES, COMO DE LAS ORGANIZACIONES CULTURALES EN GENERAL. LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS SON LA CONSTRUCCIÓN DE UN AUDITORIO EN EL CORAZÓN DE LA COMUNA, Y EL ARRIENDO DE ESPACIOS DISPONIBLES EN CENTROS DE EVENTOS PRIVADOS UBICADOS EN EL LIMITE COMUNAL. SE SELECCIONA LA PRIMERA ALTERNATIVA QUE PRESENTA UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE MENOR. LOS COSTOS DE OPERACIÓN SE ESTIMAN EN M$ 144.348 ANUALES A SER FINANCIADOS POR EL MUNICIPIO. EL CENTRO CULTURAL EN SU TOTALIDAD SERÁ ADMINISTRADO POR LA CORPORACIÓN CULTURAL MUNICIPAL. LA INICIATIVA CONTO CON RECOMENDACION TECNICA PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2015, PERDIENDOLA DURANTE EL AÑO 2018. LOS ANTECEDENTES HAN SIDO ACTUALIZADOS DE ACUERDO A LO REQUERIDO POR EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES.2020-02-12T07:52:23F.N.D.R.540709018948560S 158010322020-02-12T07:52:2350971509712021 22092800220587582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-12T10:38:03SECTORIAL354740241544019439036158010322020-10-12T10:38:0350971509712021 22241511222415072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T10:55:15F.N.D.R.3329080576660016499525158010322021-01-18T10:55:1550971509712021 22366540223234082OT15264532Dado que esta iniciativa no tiene etapas previas aprobadas y el estudio de prefactibilidad no incluye la totalidad de la información solicitada en la Metodología General de Preparación y Evaluación de Proyectos, se solicita complementar con un perfil resumen que lo complemente (puede utilizarse el anexo “AN - 2. Justificación 40018617v1” como base, ya que aborda hasta el problema y “ETP - 8. Evaluación económica 40018617 FEBRERO2021v1” aunque es una evaluación privada y no social). No queda clara la solución propuesta, en términos de sus alcances ni magnitud ni queda respaldada por una evaluación social para elegir la más conveniente. El estudio de prefactibilidad presentado tiene vacío el campo de Conclusiones y Recomendaciones (cap. 11). Una de las conclusiones del resumen ejecutivo señala: “Los resultados de este estudio sirven para tener una idea del concepto de las soluciones”. Clarificar. En el presupuesto no se aprecia la especialidad ambiental, para los estudios ambientales y la presentación al Sistema de Evaluación Ambiental, si correspondiera. Señalar estimaciones de gastos generales y utilidades incluidas. En los términos de referencia, el perfil del consultor no puede ser una presentación de la empresa que desarrollo la prefactibilidad (incluso el índice lo señala “Beneficios de contratar RHDHV para este estudio”). Se desarrollaron como términos de referencia para la factibilidad, por lo que se deberá revisar que cumple con los productos esperados para postular a ejecución. Preocupa que se soliciten diseños básicos para decidir la mejor opción, que ya debiese estar definida, y no se pida que se elija según sus mejores indicadores de rentabilidad social. El punto 2.3 está sin desarrollar. Gran parte de las variables que se solicita medir, no señalan la unidad de medida o metodología a aplicar, de manera de asegurar los resultados deseados. Ficha IDI: Cambiar el nombre, dejando sólo el proceso de Ampliación (el molo existe y por ende no será construido); corregir descripción pues señala una factibilidad; revisar duración y resultados, para hacerlos coherentes con el resto de la información entregada.2021-09-03T06:32:27EMPRESA1908680190868001000012612021-09-03T07:07:4350973509732021 22438480221311072RS1000027971.- EN BASE A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL, SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA, ORIENTADA A MEJORAR LAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA DISPONIBLES EN EL ESTABLECIMIENTO OBJETO DE ESTUDIO, QUE ACTUALMENTE PRESENTA INCUMPLIMIENTOS NORMATIVOS VINCULADOS A ACCESIBILIDAD UNIVERSAL E INSTALACIÓN ELÉCTRICA, ADEMÁS DE OTROS ASPECTOS DE MANTENIMIENTO. 2.- EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER CORRESPONDE A “ESCASAS CONDICIONES PARA ALCANZAR Y MANTENER ESTÁNDARES DE EXCELENCIA, QUE ASEGUREN LOS APRENDIZAJES EN EL LICEO BICENTENARIO GUILLERMO FELIÚ CRUZ DE ESTACIÓN CENTRAL”, QUE SE CIRCUNSCRIBE A LAS COMUNAS QUE CONSTITUYEN EL ÁREA DE INFLUENCIA CORRESPONDIENTES A ESTACIÓN CENTRAL, CERRILLOS, MAIPÚ, PUDAHUEL, CERRO NAVIA, QUINTA NORMAL, LO PRADO Y SANTIAGO. EL PROBLEMA SE DETERMINA SEGÚN CAUSALES ASOCIADAS A ASPECTOS COMO GESTIÓN EDUCATIVA Y FORMACIÓN TÉCNICO PROFESIONAL, INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Y PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL. 3.- PARA RESOLVER LA PROBLEMÁTICA SE ABORDAN LOS ASPECTOS DE INFRAESTRUCTURA Y SE PROPONEN COMO INTERVENCIONES: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA ELÉCTRICO, DE LA RUTA ACCESIBLE E INGRESO AL ESTABLECIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE BAÑOS Y CAMARINES. 3.- LA EVALUACIÓN FUE REALIZADA EN FUNCIÓN DE LA SITUACIÓN SIN Y CON PROYECTO, SIENDO DETERMINANTE DENTRO DEL ANÁLISIS LAS IMPLICANCIAS DERIVADAS DE LAS CONDICIONES ACTUALES DEL SISTEMA ELÉCTRICO. RESPECTO DE LA EVALUACIÓN LOS INDICADORES OBTENIDOS FUERON LOS SIGUIENTES, A UNA TASA SOCIAL DE DESCUENTO DE 6%: - SITUACIÓN SIN PROYECTO : CAE USUARIO DE $2.136.983.- - SITUACIÓN CON PROYECTO: CAE USUARIO DE $1.965.811.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR, RESULTA SELECCIONADA LA ALTERNATIVA QUE IMPLICA EJECUTAR EL PROYECTO, EN UN PERIODO DE 6 MESES CONTABILIZANDO EL PROCESO DE LICITACIÓN Y DESARROLLO DE OBRAS. SE DEJA CONSTANCIA QUE LA INICIATIVA ES PARTE DEL PROGRAMA LICEOS BICENTENARIO DE EXCELENCIA Y YA CUENTA CON UN CONVENIO DE DESEMPEÑO Y TRANSFERENCIA DE RECURSOS, CELEBRADO ENTRE EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y LA I. MUNICIPALIDAD DE ESTACIÓN CENTRAL, SEGÚN CONSTA EN EL DECRETO EXENTO N°107 DEL 18.02.2019, CUYA AMPLIACIÓN DE VIGENCIA A DICIEMBRE DE 2021 SE ENCUENTRA EN TRÁMITE. 2021-04-16T04:14:13MUNICIPAL - SECTORIAL23887202388720061980912021-04-16T05:14:1550984509842021 22681564222966872RE18957262A partir de los antecedentes recibidos, se solicita: 1. Aclarar estado de contratación y adjudicación de todos los contratos incluidos en la iniciativa. 2. De acuerdo con lo indicado en documento “Informe de Licitaciones” se debe corregir y/o aclarar si existirán o no licitaciones futuras, en caso negativo se debe rebajar el costo de las 2 licitaciones incluidas en la solicitud de financiamiento. 3. Aclarar respaldo y fuente de cálculo de todas las componentes del presupuesto, incluyendo ITO, otros gastos y equipamiento, en algunas referencias no coinciden con los respaldos por estar contenidos en la oferta de CNF Mirador, se debe respaldar adecuadamente el monto correspondiente al presente proyecto. 4. Corregir evaluación considerando los beneficios del flujo original recomendado, no corresponde agregar nuevos tipos de beneficios. 5. Corregir evaluación considerando la afluencia estimada y las tasas de crecimiento utilizadas en la evaluación originalmente recomendada. 6. Respaldar cálculo de tasa privada. 7. Cargar gastos a la fecha en el Banco Integrado de Proyectos, y corregir mensualización de ellos considerando la reevaluación. 8. Una vez que se obtenga el presupuesto definitivo oficial, se debe corregir el monto de la solicitud de financiamiento y entregar los textos de la programación de la inversión en la moneda de la recomendación original. Cabe destacar que pueden surgir nuevas observaciones producto de las respuestas.2021-09-21T08:43:24EMPRESA233244063923300157226882021-09-22T02:12:4750991509912021 22684390223924102RS100004040ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR SALUD DE BAJA COMPLEJIDAD, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA, TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LO SIGUIENTE: 1.- ACTUALMENTE LA LOCALIDAD DE PITRIUCO, COMUNA DE LAGO RANCO, POSEE UNA POBLACIÓN BENEFICIARIA DE 614 PERSONAS, LAS CUALES NO PUEDEN ACCEDER A UNA ADECUADA ATENCIÓN PRIMARIA, DEBIDO A QUE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE NO CUENTA CON LOS RECINTOS NORMATIVOS SUFICIENTES Y FUNCIONALES PARA DAR RESPUESTA A LA DEMANDA DE LOS USUARIOS. 2.- ESTA INICIATIVA CUENTA CON UN PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO (PMA) APROBADO POR EL SERVICIO DE SALUD VALDIVIA DE 339 M2, DE LOS CUALES 253,09 M2 CORRESPONDE A LA POSTA, 53.94 M2 A LA VIVIENDA PARA EL TÉCNICO EN ENFERMERÍA RESIDENTE, 24,96 M2 DE RECINTOS EXTERIORES Y 6,97 M2 DE SUPERFICIE DE CUBIERTA, PERMITIENDO MEJORAR LA RESOLUTIVIDAD Y CALIDAD DE LAS PRESTACIONES DE SALUD, POSIBILITANDO ADEMÁS EL CORRECTO DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS EXISTENTES. 3.- EL COSTO DE LAS OBRAS CIVILES SE ESTIMA EN M$ 594.890.- SEGÚN EL PRESUPUESTO OFICIAL ENTREGADO POR LA UNIDAD TÉCNICA Y SE ESTIMAN 10 MESES PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO CON LA MECÁNICA DE SUELOS, INGENIERÍA Y ESPECIALIDADES. 4.- LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN IDENTIFICADAS Y ANALIZADAS BAJO UN ENFOQUE COSTO EFICIENCIA CORRESPONDEN A LAS SIGUIENTES: - ALTERNATIVA 1: CONSTRUCCIÓN POSTA DE SALUD RURAL DE PITRIUCO EN ESTRUCTURA DE HORMIGÓN ARMADO, QUE ARROJA COMO RESULTADO UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA (CEP) DE $ 106.826.- - ALTERNATIVA 2 (SELECCIONADA): CONSTRUCCIÓN POSTA DE SALUD RURAL DE PITRIUCO EN ESTRUCTURA DE MADERA, QUE ARROJA COMO RESULTADO UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA (CEP) DE $ 102.142.- 5.- COMO UNIDAD TÉCNICA DE LA PRESENTE ETAPA ASUMIRÁ LA MUNICIPALIDAD DE LAGO RANCO, PARA LO CUAL SE CONSIDERA LA CONTRATACIÓN DE UN PROFESIONAL DE APOYO DE ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS (AITO) POR UN MONTO DE $ 15.000.- EN UN PLAZO DE 10 MESES. 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA INICIATIVA, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-09-23T03:35:45F.N.D.R.97499074070200168782382021-09-23T03:40:1015507532155075322021 22702049221810422RE12000004De acuerdo con los antecedentes, se solicita la siguiente información complementaria: - Informe técnico ITO que avala las modificaciones del proyecto - Identificación y localización de los nuevos beneficiarios, según se indica en los antecedentes. - Del nuevo presupuesto presentado, identificar las partidas que experimentaron las mayores diferencias respecto del presupuesto oficial de obras contratadas y del presupuesto oficial de formulación inicial del proyecto que obtuvo la recomendación que dio origen a la licitación. - Nuevo cronograma oficial de ejecución de la obra, incluyendo también la asignación consultoría. - Verificar en el módulo de ejecución de la iniciativa, que los contratos y gastos han sido debidamente ingresados en el sistema BIP. Se re-evalúa proyecto a petición de la Unidad Financiera, mediante ORD. N° 953 del 5 de octubre de 2021, debido a una solicitud de la unidad técnica del proyecto, donde solicitan un incremento en obras civiles de M$ 355.612 y de consultoría en M$ 21.747.2021-08-10T04:21:02F.N.D.R.4247631079561140038930082021-08-10T04:37:5750983509832021 22707650225626472FI4597203-LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SE DEBE ACOTAR, LO INDICADO ES UN PROBLEMA A NIVEL COMUNAL. ADEMÁS, EL PROBLEMA INDICADO ESTÁ REFERIDO A LA DEFICIENTE EDUCACIÓN INICIAL, Y EN LA IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS, SE COMIENZA JUSTIFICANDO POR AUMENTAR LA COBERTURA, ACLARAR Y CORREGIR. -EN LA IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA SE CONSIDERA LA UNIDAD 2101199, PERO SE INDICA 0% DE PRESENCIA EN EL RADIO CONSIDERADO, ENTONCES NO ESTÁ CLARO RAZÓN POR LA QUE ES CONSIDERADA EN ANÁLISIS -SE DEBE DEJAR EN CARPETA DIGITAL SOLO LAS ÚLTIMAS VERSIONES (EXISTEN DOS PERFILES) -DOCUMENTO DENOMINADO “OBSERVACIONES REPOSICIÓN J. I. RABITO V1” ES UN DOCUMENTO DE TRABAJO INTERNO DE JUNJI, ELIMINAR. -LO INDICADO EN ANEXO ÁRBOL DE PROBLEMA DEBE CORRESPONDER A LO INDICADO EN PERFIL, LO QUE NO ES TAL, CORREGIR. 2021-10-13T06:51:58SECTORIAL18636079735001000012612021-10-14T11:42:1750973509732021 22796695224902232RE15010961- SE SOLICITA ADJUNTAR CUADRO COMPARATIVO ENTRE EL PRESUPUESTO ORIGINAL Y EL NUEVO PROPUESTO, IDENTIFICANDO CLARAMENTE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y AQUELLAS QUE SE MODIFICARON. - NO CORRESPONDE IDENTIFICAR EN PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES LA PARTIDA DE EMPRESA CERTIFICADORA DE INSPECCIÓN (ECI). - ADJUNTAR PRESUPUESTO DETALLADO DE ATO Y ECI. 2021-09-12T09:25:50F.N.D.R.148683026603060067964582021-09-12T09:38:2150976509762021 21812869218128672RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-08T04:20:31EMPRESA332701465940100002982158010322020-11-08T04:20:3150971509712021 22344748221433352RS18864384- SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSION, PARA ETAPA DE EJECUCION, PARA LA CONSTRUCCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE MANQUEMAPU, COMUNA DE PURRANQUE, POR EL APORTE QUE HARA PARA ENTREGAR UN MEJOR SERVICIO DE ATENCION A LOS PACIENTES DE ACUERDO A LA NORMATIVA LEGAL VIGENTE LO QUE PERMITIRA RESOLVER LA DEFICIENTE CALIDAD DE ATENCION DE SALUD PRIMARIA A LOS 154 BENEFICIARIOS INSCRITOS EN ESTA LOCALIDAD PROVENIENTES DE LOS SECTORES DE MANQUEMAPU, SAN CARLOS, PANGUIRRUCA, SAN ANTONIO Y LAS AZUCENAS, LOS QUE ACTUALMENTE SON ATENDIDOS EN LA ESTACION MEDICO RURAL DE MANQUEMAPU. - SE ANALIZO LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS: 1.- CONSTRUCCION EN ALBAÑILERIA REFORZADA, Y 2.- CONSTRUCCION EN ESTRUCTURA METALICA METALCOM; SE ELIGIO LA ALTERNATIVA EN METALCOM POR SU MENOR CAE Y CEP. - EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE UNA POSTA DE SALUD RURAL EN ESTRUCTURA METALICA METALCOM CON UNA SUPERFICIE DE 312 M2, ESTO CONTEMPLA 231 M2 PARA ATENCION CLINICA, 14 M2 EN RECINTOS TECNICOS, 15 M2 EN PORSHE AMBULANCIA Y 52 M2 EN VIVIENDA PARA EL PARAMEDICO. ESTA SE CONSTRUIRA EN UN TERRENO DE 1.602 M2 DE PROPIEDAD DE LA MUNICIPALIDAD DE PURRANQUE. - LA POSTA TIENE UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE M$ 66.390 Y UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA DE M$ 431. - LOS COSTOS DE OPERACION ANUALES ASCIENDEN A M$ 23.482 Y LOS DE MANTENCION A M$ 8.715, LOS QUE SERAN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE PURRANQUE, SEGUN CONSTA EN CERTIFICADO Nº 2.098 DE FECHA 10 DE FEBRERO 2021 DE SECRETARIO MUNICIPAL, CORRESPONDIENTE AL ACUERDO N° 4.178 DEL 10 DE FEBRERO DE 2021 DEL CONCEJO MUNICIPAL. - LA POSTA DE SALUD RURAL DE MANQUEMAPU CUENTA CON LA FACTIBILIDAD DE AGUA POTABLE, MEDIANTE PROYECTO PARTICULAR, APROBADO POR RESOLUCION SANITARIA Nº O-R-959 DEL 20 DE JUNIO DE 2019, DEL SERVICIO DE SALUD DE OSORNO, LA QUE TIENE UN COSTO DE OPERACION Y MANTENCION ANUAL DE M$ 2.200 LOS QUE SERAN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE PURRANQUE. - LA POSTA DE SALUD RURAL DE MANQUEMAPU CUENTA CON LA FACTIBILIDAD DE ENERGIA ELECTRICA PARTICULAR MEDIANTE UN PROYECTO DE AUTOGENERACION HIBRIDO FOTOVOLTAICO-DIESEL CUYAS ESPECIFICACIONES TECNICAS Y PRESUPUESTO ESTAN APROBADAS MEDIANTE OFICIO Nº1.643 DEL 27 DE NOVIEMBRE DE 2019 DEL JEFE DIVISION DE ACCESO Y DESARROLLO SOCIAL DEL MINISTERIO DE ENERGIA. ESTA TIENE UN COSTO DE OPERACION Y MANTENCION ANUAL DE M$ 5.137 LOS QUE SERAN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE PURRANQUE. - LA CONSTRUCCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE MANQUEMAPU ESTA DENTRO DEL CONVENIO DE PROGRAMACION 2019-2029 ENTRE EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS Y EL MINISTERIO DE SALUD. - LA CONSTRUCCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE MANQUEMAPU, CONTRIBUYE A LA POLITICA SECTORIAL DEL MINISTERIO DE SALUD DE NORMALIZAR LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD RURAL DE ACUERDO A LOS NUEVOS ESTANDARES TECNICOS DEL SECTOR SALUD, ADAPTANDO EL SISTEMA PUBLICO DE SALUD A LAS NECESIDADES DEL MEDIO RURAL, PROMOVIENDO EL ACCESO A UNA ATENCION OPORTUNA, DE CALIDAD Y ESPECIALIZADA EN TODO TIPO DE ZONAS RURALES. - SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y DE LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SE ENMARCA EN LO QUE AL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE RIO NEGRO TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES, CON EL FIN DE EJECUTAR EL PROYECTO. 2021-02-25T10:17:16F.N.D.R.59769406979590065142092021-02-25T05:13:0650981509812021 22431341224313352RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-13T05:15:02SECTORIAL490770487975017396363158010322021-04-13T05:15:0250971509712021 22532136220055672RS18997283SE HA REEVALUADO ORD 1457 DE FECHA 07.06.2021 EMANADO POR SERVIU OHIGGINS, DONDE EXPONE MODIFICACION TECNICA AL TERRENO DE EMPLAZAMIENTO DE 15 VIVIENDAS TUTELADAS EN LA COMUNA DE RANCAGUA. POR TANTO SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LAS MODIFICACIONES PROPUESTAS, DADO QUE ÉSTAS SON NECESARIAS PARA DAR TERMINO AL DISEÑO DEL PROYECTO.SERVIU POR UN REQUERIMIENTO DE SENAMA REFERIDO A SU CUADRO NORMATIVO QUIZO MEJORAR EL PROYECTO OTORGANDOLE UNA FRANJA ADICIONAL DE TERRENO LA CUAL FUE REEVALUDA Y APROBADA,DICHA FRANJA FINALMENTE NO PUDO SER CONSEGUIDA POR EL EQUIPO DE TERRENOS SE SERVIU OHIGGINS , POR SER PARTE DE OTRO PROYECTO.POR TANTO DICHA MODIFICACION NO PODRA SER EFECTUDA, EJECUTANDO EL PROYECTO CON LAS DIMENSIONES DE LA RECOMENDACION SATISFACTORIA INICIAL. EN INFORME ADJUNTO EN CARPETA DIGITAL TANTO EQUIPO SERVIU COMO DE SENAMA SEÑALAN LA VIABILIDAD TECNICA DEL PROYECTO, NO PRESENTANDO REPAROS. (RS) EN RELACIÓN A LOS ANTECEDENTES APORTADOS POR EL FORMULADOR, SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1.-LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE DE LA PRESENTE INICIATIVA, SE RESPALDA EN LOS DOCUMENTOS SEÑALADOS EN EL NIP VIGENTE, PARA EL PROGRAMA HABITACIONAL DE ADULTOS MAYORES. 2.-LA SEREMI MINVU Y SENAMA AUTORIZAN EL TERRENO PROPUESTO DE PROPIEDAD DE SERVIU, SEGÚN ANALISIS DE LOCALIZACION Y ESTUDIO DE CABIDA, TENIENDO EN CONSIDERACION TABLA REFERENCIAL DE DIMENSIONES POR RECINTO, EL CUAL CUMPLE EXIGENCIAS ARQUITECTONIAS. 3.- SE CERTIFICA EL COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DE LA OPERACIÓN POR PARTE DE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE, A TRAVES DE LA SIGUIENTE DOCUMENTACIÓN: CONVENIO DE COLABORACIÓN SUSCRITO ENTRE EL MINVU Y SENAMA, DONDE SE ESTABLECE LA RESPONSABILIDAD DE SENAMA EN LA OPERACIÓN DE LAS VIVIENDAS TUTELADAS, CONSTRUIDAS BAJO EL PROGRAMA HABITACIONAL PARA EL ADULTO MAYOR. -DECRETO N° 227 (05/05/2007) DEL MINVU. 2021-06-22T11:54:14SECTORIAL254810478120020273312021-06-22T11:55:0250977509772021 22549302221252612RE13455819- Los parámetros de Cae usuario equivalente del proyecto están muy por sobre el Cae usuario máximo referencial, que solicita la metodología de deportes (0,055 UTM por deportista). Se solicita revisar las variables de la evaluación económica. Diferenciar el cálculo de los indicadores solo para deportistas. - Corregir ficha IDI2021-02-07T09:59:19F.N.D.R.99017509901750050994472021-02-07T10:58:2650979509792021 22655961225168152FI15010961-ADJUNTAR APROBACIÓN DEL DISEÑO DE INGENIERÍA APROBADO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRAÚLICAS. -EL PRESUPUESTO Y PLANOS DEL PROYECTO DEBE IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. -ADJUNTAR DOCUMENTO DE PROPIEDAD Y/O SERVIDUMBRES REQUERIDAS PARA LOS DIFERENTES COMPONENTES DEL SISTEMA (ESTANQUE, POZO, IMPULSIÓN, CASETA, ENTRE OTROS). - CLARIFICAR SI SE HAN EJECUTADO OBRAS DE EMERGENCIA EN EL SISTEMA A LA FECHA, DE SER ASÍ ESTAS DEBEN SER IDENTIFICADAS. - CERTIFICAR ESTADO ACTUAL DE LOS DERECHOS DE AGUAS DEL SISTEMA, Y EN CASO DE REQUERIRSE NUEVOS, INDICAR SU ESTADO DE AVANCE. -ADJUNTAR FACTIBILIDAD ELÉCTRICA DEL SISTEMA. -VERIFICAR AÑO DE MONEDA DE LOS FLUJOS DE COSTOS DE LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS. -CLARIFICAR INFORMACIÓN RESPECTO DEL NUEVO LOTEO DE 39 VIVIENDAS. - CLARIFICAR SI LA TOTALIDAD DE LA RED SE DESARROLLARÁ EN BIENES NACIONALES DE USO PÚBLICO. -ADJUNTAR DOCUMENTO EMITIDO POR DIDECO DE LA COMUNA RESPECTO DE LA CONDICIÓN SOCIOECONÓMICA DE LOS BENEFICIARIOS. -INDICAR DOTACIÓN ACTUAL DEL SISTEMA Y PERDIDAS QUE REGISTRA. -CORREGIR INDICADORES ECONÓMICOS IDENTIFICADOS EN REPORTE IDI, EN BASE A LOS ANTECEDENTES. 2021-08-31T09:47:49SECTORIAL95839056583900120000012021-08-31T12:01:0350976509762021 22764139221710112FI35914351. Actualizar el Perfil de la iniciativa y la Evaluación Económica de acuerdo al presupuesto vigente. 2. Consignar presupuesto definitivo de obra con VB U.T. (eliminar otras Versiones). 3. Consignar presupuesto detallado Consultoría Inspección Técnica de obras y Consultoría Actualización Norma Eléctrica. 4. Consignar Términos de Referencia Consultoría Inspección Técnica de obras y Actualización Norma eléctrica. 5. Listar con Visto Bueno de la DOM la documentación consignada en las carpetas digitales (Especificaciones Técnicas Arquitectura y especialidades como también planos, entre otros, que aseguren la debida ejecución de la obra.) 6. Adjuntar Presupuesto Gastos Administrativos detallado. 7. Adjuntar presupuesto detallado de Equipos y Equipamiento con sus correspondientes especificaciones técnicas. Esta información es referencial, toda vez que se recomienda su re evaluación avanzada la ejecución de la obra, a efecto de eventuales incrementos de costos y obsolescencia. 8. Adjuntar Certificación de Arquitectura MOP dando cuenta que el Diseño cumple los requerimientos mínimos que aseguren su debida ejecución. 9. Considerando que es una actualización de Diseño: debe cumplir la normativa vigente para Edificación Publica y disponer de la información metodológica requerida para el Sector de acuerdo al Sistema Nacional de Inversiones. 10. Realizar las modificaciones en la IDI que procedan. 2021-11-22T02:10:04F.N.D.R.18238028895997001000012612021-11-22T05:00:5850973509732021 21882476214484302FI19766795SE REVISAN LOS ANTECEDENTES CARGADOS EN EL BIP Y SE REITERAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.-SE DEBE INDICAR CLARAMENTE EL AREA DEL ESTUDIO, EN IMAGEN N1 SÓLO SE INDICA UN RECUADRO SIN DESCRIPCION DE M2 O KM2, TAMPOCO SE IDENTIFICAN LOCALIDADES O COMUNAS INVOLUCRADAS. 2.-EN EL DIAGNOSTICO NO QUEDA CLARO SI SE CUENTA CON INFORMACION OFICIAL DE LAS INSTITUCIONES RELACIONADAS CON EL ESTUDIO Y QUE CONFORMARAN LA CONTRAPARTE TECNICA (CONADI, MMAA, DIRECCION DE OBRAS HIDRÁULICAS). POR EJEMPLO, EN EL CASO DE LA DOH SE TIENE ACCESO A ORD. 2.275 CON FECHA 24/09/2020 SOLICITANDO INFORMACIÓN ACERCA DEL AREA DE INTERVENCION DEL ESTUDIO, SIN RESPUESTA A LA FECHA. 3.-DE ACUERDO AL PUNTO ANTERIOR, VERIFICAR QUE SI NO SE CUENTA ACTUALMENTE CON INFORMACIÓN SUFICIENTE, SE DESPRENDERA DE AQUELLO LA JUSTIFICACION QUE DA ORIGEN AL ESTUDIO SOLICITADO. 4.-DE ACUERDO A LAS NIP, ADEMAS DE IDENTIFICAR LAS INSTITUCIONES QUE SERÁN CONTRAPARTE TÉCNICA DEL ESTUDIO, SE DEBE ADJUNTAR DOCUMENTOS DE RESPALDO DE INTERES POR PARTICIPAR COMO CONTRATAPRTE TECNICA Y VISACIÓN DE LOS TERMINOS TECNICOS DE REFERENCIA. 5.-SUBIR AL BIP LOS ARCHIVOS CORREGIDOS, ELIMINAR LOS ARCHIVOS NO VIGENTES Y MODIFICAR FICHA IDI SI CORRESPONDE. 2020-09-25T10:44:48SECTORIAL5055503005550065142092020-09-25T11:57:3450981509812021 22173296220704992FI40932201. FALTA DIAGNÓSTICO ACABADO DE LA SITUACIÓN ACTUAL QUE JUSTIFIQUE LA OPORTUNIDAD DE DESARROLLAR EL PRESENTE ESTUDIO. ADJUNTANDO TODOS LOS ANTECEDENTES NECESARIOS QUE PERMITAN COMPRENDER CADA UNA DE LAS CAUSAS (DEL PROOBLEMA) ENUNCIADAS EN EL PERFIL. ADJUNTAR, POR EJEMPLO, ESTADÍSTICAS REFERIDAS A PERMISOS, CUADROS EVOLUTIVOS, GRÁFICAS CON LAS ÁREAS DE CRECIMIENTO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS, ANÁLISIS DEL TERRITORIO Y SUS EVOLUCIONES DESDE LA VIGENCIA DEL ACTUAL PLAN REGULADOR. 2. INFORMAR SOBRE LA CAPACIDAD INSTALADA MUNICIPAL EN EL ÁMBITO DE LOS PROFESIONALES Y DEL EQUIPAMIENTO (PROGRAMAS Y SUS LICENCIAS) NECESARIOS PARA LLEVAR ADELANTE LA TAREA DE CONTRAPARTE TÉCNICA PERMANENTE. 3. RESPECTO DE LA FUNCIÓN DE RESOLVER LAS OBSERVACIONES QUE SE FORMULEN EN EL PROCESO DE FORMULACIÓN, ACLARAR QUIÉN (O CUÁL DEPARTAMENTO) TENDRÁ LA FUNCIÓN DE RESOLVERLAS EN SUS DISTINTAS ETAPAS. ADEMÁS, REVISAR EL IMPACTO DE ESAS TAREAS EN EL CRONOGRAMA. 4. ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA COMPLETOS. 5. RESPECTO DE LA CONTRAPARTE TÉCNICA, SE DEBERÁ AGREGAR AL GOBIERNO REGIONAL Y EN PARTICULAR SOBRE LA PARTICIPACIÓN DEL MINVU, ADJUNTAR COMPROMISO DE ESA INSTITUCIÓN. 6. EN FICHA IDI: COMPLETAR DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA. REVISAR COHERENCIA ENTRE PRESUPUESTO Y MONTO SOLICITADO. 7. ADJUNTAR CRONOGRAMA DETALLADO DEL ESTUDIO. 2021-04-01T11:55:48F.N.D.R.232725023272500120000012021-04-01T01:16:1050976509762021 22183169221596072RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL MUNICIPIO DE CURARREHUE MEDIANTE EL ORD. N° 284 DEL 10/3/20, SE RESUELVE LO SIGUIENTE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES PARA LA REPOSICIÓN DE LA ESCUELA LICANCURA DE CURARREHUE. - LA INICIATIVA DESARROLLÓ SU CORRESPONDIENTE ETAPA DE DISEÑO, SIENDO LA DIRECCIÓN REGIONAL DE ARQUITECTURA LA UNIDAD TÉCNICA. - LA REPOSICIÓN DE LA ESCUELA BÁSICA LICANCURA CONTEMPLA NIVELES DESDE PRE - KÍNDER HASTA SEXTO BÁSICO. A LO ANTERIOR SE AGREGA LA REPOSICIÓN DE 6 VIVIENDAS PARA PROFESORES. TODO LO ESTO EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS SOCIALES QUE ELLO GENERA. - CABE RESALTAR QUE ESTE ESTABLECIMIENTO SE LOCALIZA EN EL SECTOR RURAL DE CURARREHUE, EN ZONA CORDILLERANA A 34 KILÓMETROS AL NORORIENTE DE LA CAPITAL COMUNAL CURARREHUE Y MUY CERCANO AL LÍMITE CON ARGENTINA. EL SECTOR DURANTE EL INVIERNO SE CUBRE DE NIEVE QUEDANDO A VECES AISLADO. - LA ESCUELA PRESTA SERVICIO A 5 COMUNIDADES MAPUCHES (PEHUENCHES), SIENDO LA GRAN MAYORÍA DE LOS ALUMNOS DE ESTE ORIGEN ÉTNICO. - LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS FUERON EL MEJORAMIENTO DE LO EXISTENTE VERSUS LA REPOSICIÓN COMPLETA, RESULTANDO ESTA ÚLTIMA CON EL MEJOR INDICADOR (CAE). 2021-05-01T06:58:43F.N.D.R. - SECTORIAL2191974053940370S 158010322021-05-01T06:58:4350971509712021 22183639221836292RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LO SIGUIENTE: -LAS ENTIDADES FINANCIERA Y TÉCNICA, HAN OTORGADO RESPUESTAS A LOS ANTECEDENTES SOLICITADOS EN EL PROCESO DE REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, Y JUSTIFICADOS TÉCNICAMENTE LA REVISIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL HORMIGÓN, ARMADURAS DE ACERO, PINTURAS ESPECIALES Y DE TERMINACIÓN; ASIMISMO LA UNIDAD TÉCNICA -DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA- PROPONE UN MAYOR PORCENTAJE DE GASTOS GENERALES PARA TENER OFERTAS CON EMPRESAS QUE ASEGUREN EL CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO DE EJECUCIÓN. -LOS RECURSOS SOLICITADOS PERMITIRÁN CONSTRUIR UNA NUEVA INFRAESTRUCTURA EDUCACIONAL Y BENEFICIARÁ A 88 ALUMNOS DE ENSEÑANZA BÁSICA, PREBÁSICA Y PERSONAL DOCENTE. LA SUPERFICIE A CONSTRUIR DE ACUERDO A PROGRAMA ARQUITECTÓNICO VISADO Y APROBADO POR EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN ES DE 3.284 M2., DONDE EL MATERIAL PREDOMINANTE ES EL HORMIGÓN ARMADO. -LA INVERSIÓN QUE SE REQUIERE ES DE M$ 2.530.926, Y SE DESGLOSA EN LOS SIGUIENTES ÍTEMS: ITEM DE CONSULTORÍAS M$ 20.130; ITEM DE EQUIPAMIENTO M$58.573; ITEM DE EQUIPOS M$16.849; ITEM DE GASTO ADMINISTRATIVOS M$17.606; E, ITEM DE OBRAS CIVILES M$2.417.768, RESPECTIVAMENTE. -LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUAL ASCIENDEN A M$ 134.893.052 Y SERÁN DE CARGO DE LA MUNICIPALIDAD DE OVALLE. -EL TERRENO DONDE SE CONSTRUIRÁ EL NUEVO ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL ES UN TERRENO QUE ESTÁ INSCRITO A NOMBRE DE LA MUNICIPALIDAD DE OVALLE, CON LA INSCRIPCIÓN A FS. 1912 A FS. 1912 VTA. 2073 DEL REGISTRO DE PROPIEDAD DEL AÑO 2002, DEL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES DE OVALLE. -PARA EL CÁLCULO DE LA RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS: A) CONSTRUCCIÓN ESCUELA DE HORMIGÓN ARMADO EN TERRENO ALEDAÑO; Y, B) REPOSICIÓN ESCUELA EN HORMIGÓN ARMADO, EN TERRENO ACTUAL. LOS RESULTADOS FUERON LOS SIGUIENTES: LA ALTERNATIVA A) ARROJÓ UN VAC DE M$1.632.647, Y UN CAE DE M$142.342; Y, LA ALTERNATIVA B) ARROJÓ UN VAC DE M$1.839.402; Y, UN CAE DE M$160.367, RESULTANDO LA ALTERNATIVA A) CONSTRUCCIÓN ESCUELA DE HORMIGÓN ARMADO EN TERRENO ALEDAÑO, LA DE MAYOR RENTABILIDAD SOCIAL. -EL PROYECTO, NO REQUIERE DE PLAN DE CONTINGENCIA PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL. 2021-05-01T09:56:20F.N.D.R.649991025845190S 158010322021-05-01T09:56:2050971509712021 22322037222264562FI150109611/ LOS PROYECTOS (PLANOS) SE DEBEN PRESENTAR FIRMADOS Y LUEGO APROBADOS POR SERVIU. ADEMÁS, ADJUNTAR INFORME DE CUMPLIMIENTO DEL DS 50 SOBRE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. 2/ ADJUNTAR PRESUPUESTO DE CONSULTORÍAS DESCRITO EN FICHA IDI. 3/ ADJUNTAR APROBACIÓN DOM. 4/ EN FICHA IDI: MODIFICAR JUSTIFICACIÓN, RESUMIR TEXTO INDICANDO EL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSALES. MODIFICAR VALOR DEL INDICADOR DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. 2021-12-02T08:56:03SECTORIAL115586048920300120000012021-12-02T10:14:3650976509762021 22362853223044662FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA: 1.CORREGIR FICHA IDI: a.- INCORPORAR AL NOMBRE DE LA INICIATIVA DE INVERSION EL NOMBRE DE LA COMUNA. b.-MEJORAR DESCRIPCION DE LA ETAPA PROGRAMADA INCORPORAL LA LONGITUD Y M2 DE PAVIMENTOS, ESTE ITEM SE REFIERE A DESCRIPCION DE LA ETAPA PROGRAMADA, NO DEBIERA PONERSE ANTECEDENTE DE JUSTIFICACION. c.- LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO NO ES CONSISTENTE CON PRESUPUESTO OFICIAL EXPRESADO EN MONEDA ACTUAL. 2.-.SUBIR A CARPETA DIGITAL ARCHIVOS EXCEL CON EVALUACION ECONOMICA TANTO DE ASFALTO COMO HORMIGON CON PRECIOS SOCIALES VIGENTES, VELAR QUE INDICADORES ECONOMICOS SEAN CONSISTENTE CON FICHA IDI Y PERFIL DEL PROYECTO. VERIFICAR QUE LOS ARCHIVOS UNA VEZ SE HAYAN SUBIDO SEAN LOS QUE CORRESPONDEN A LA EVALUACION 3.CLARIFICAR EL PARRAFO SEÑALADO EN EL CERTFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL DE VICUÑA MAKENA , QUE LA SEÑALA COMO VIA TRONCAL, EN DOS TRAMOS , Y LA COMPATIBILIDAD CON ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN., ESTO DICE RELACION NO AL ESPESOR DEL HORMIGON, SINO MAS BIEN AL PROCESO DE POSTULACION Y LA METODOLOGIAS UTILIZADA. 2021-08-03T03:14:32F.N.D.R.845276084527600120000012021-08-03T03:34:4050976509762021 22377766223273532FI18451917MEDIANTE ORD. N° 19 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.1.1 SE SOLICITA MEJORAR EL PERFIL PRESENTADO EN DIAGNÒSTICO, ACLARAR LAS OBRAS REALIZADAS CON RECURSOS DE CONSERVACION, TRAMO DE RED REEMPLAZADA, CAMARAS Y TRAMO DE RED QUE FALTA POR REPONER, EXISTENCIA DE ALCANTARILLADO .1.2 ACLARAR ESTIMACION DE VOLUMEN DE REGULACION REQUERIDO, Y ANALIZAR LAS ALTERNATIVAS 1.3 DETALLAR PROPIEDAD Y ACCESO DE LOS TERRENOS EXISTENTES QUE UTILIZA EL SISTEMA APR, TANTO DE CAPTACION, TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIÒN. 1.4 DESCRIBIR ESTUDIO DE ALTERNATIVAS.1.5 PRESENTAR RESUMEN GERENCIAL. 2.2.1 PRESENTAR LOS PLANOS DEL PROYECTO 2.2 PRESENTAR NOMINA DE PLANOS 2.3 PRESENTAR ANALISIS HIDRAULICO DE LA RED 2.4 PRESENTAR CUADRO DE PRESIONES DE LOS BENEFICIARIOS. 3.3.1 EN RELACION A LOS DERECHOS DE AGUA PRESENTAR CERTIFICADO DE ECONSSA QUE AUTORIZA SU USO 3.2 PRESENTAR DOMINIO VIGENTE DEL CAMBIO DE PUNTO DE CAPTACION 3.3 PRESENTAR DERECHOS DE AGUA PARA ABASTECER EL SISTEMA APR LOS AÑOS DE PREVISÒN DEL SISTEMA. 3.4 PRESENTAR CERTIFICADO DE ECONSSA QUE AUTORIZA EL USO DE LOS TERRENOS AL COMITÉ APR. 3.5 JUSTIFICAR LA SUPERFICIE A EXPROPIAR, CONSIDERANDO QUE EL RECINTO DE CAPTACION TIENE SOBRE 7000M2 SEGÚN PLANO (CONSIDERAR SUPERFICIES EXISTENTES A NOMBRE DE ECONSSA).. 3.6 PRESENTAR SERVIDUMBRE DE PASO Y ACUEDUCTO DE LA EMPRESA DE FERROCARRILES, 4.4.1 PRESENTAR MEMORIA DESARROLLADA DEL ESTUDIO DE ALTERNATIVAS, CONSIDERAR COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION 4.2 PRESENTAR EVALUACION ECONÒMICA DE LAS ALTERNATIVAS ESTUDIADAS, INCLUIDOS SUS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION, LA ALTERNATIVA SOLUCION INDIVIDUAL NO CORRESPONDE YA QUE TODOS CUENTAN CON ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE. 4.3 EN PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN, CORRESPONDE GG Y UTILIDADES POR UN 33%, SEGUN DETALLE DE GG Y UTILIDADES, CORREGIR COSTOS UNITARIOS. 4.4 NO CORRESPONDE INCORPORAR DOS EQUIPOS DE PRESURIZACION.4.5 PRESENTAR COTIZACION Y DESCRIPCION DE FILTRO. 4.6 JUSTIFICAR CASETA DE 22M2 PARA EL SISTEMA DE PRESURIZACION , PORQUE NO SE INCORPORA EN LA CASETA DE 16M2 4.7 ACLARAR Y JUSTIFICAR CAMARA DE TOMA ALTERNATIVA. 5. 5.1 ACLARAR EL COBRO DE $80.000 POR EL COMITÉ, A TODOS LOS USUARIOS SI EL SISTEMA SERA REPUESTO CON RECURSOS FISCALES, INCLUIDA LA ADQUISICIÒN DE TERRENOS.5.2 PRESENTAR PERSONALIDAD JURIDICA VIGENTE. ( LOS DIRIGENTES DEBEN SER SOCIOS DEL COMITÉ). 5.3 PRESENTAR CARTAS DE RENUNCIA, CARTAS DE ACEPTACION DE LOS NUEVOS BENEFICIARIOS 5.4 PRESENTAR EN FORMA CLARA LA NÒMINA DE NO INLUIDOS (LA FALTA DE RECURSOS NO PUEDE SER UNA JUSTIFICACION). 6. PRESENTAR 6.1 PROYECTO DE PARALELISMO Y ATRAVIESOS APROBADO 6.2APROBACIÓN DEL SERVICIO DE SALUD DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO CASETA OPERADOR 6.3 ANALISAR POR LA UNIDAD TÈCNICA SI PROCEDE INGRESAR EL PROYECTO AL SEIA 6.4 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE EJECUCIÓN DE OBRAS 6.5 TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA CONTRATAR ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL 6.6 FACTIBILIDAD ELÉCTRICA GEOREFERENCIADA Y COTIZACION DE EXTENCIÒN DE RED. 6.7 JUSTIFICAR SUBESTACION TRIFASICA DE 50 KVA 7.7.1 PRESENTAR MECANICA DE SUELO ACORDE AL DISEÑO DEL ESTANQUE 7.2 EN ESPECIFICACIONES Y PLANO EXPECIFICAR RECONEXIÒN DE LOS ARRANQUES. 8. PRESENTAR TODOS LOS ANTECEDENTES APROBADOS POR LOS ESPECIALISTAS , ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA E INSPECCION TECNICA. SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL Y CORREGIR FICHA IDI 2021-03-14T11:36:08SECTORIAL8735370116471400168408532021-03-15T01:53:3650980509802021 22434110219844382FI188643841. MEJORAR PERFIL: REDEFINIR PROBLEMA, CORREGIR REDACCION AREA DE INFLUENCIA, COMPLEMENTAR DIAGNOSTICO, CORREGIR TEXTO ANALISIS DEMANDA, INCORPORAR UNA CONCLUSION DESPUES DE TABLA 5; MEJORAR ANÁLISIS OFERTA, DE MODO QUE SU RESUMEN SIRVA DESPUÉS PARA EL CALCULO DEL DEFICIT. MEJORAR EL TEXTO DE LA OPTIMIZACION DE LA SITUACION ACTUAL.REVISAR LAS ETAPAS DE LA TABLA 14 DADO QUE LA CONSULTORA NO PUEDE SER RESPONSABLE DE LA PRESENTACION DEL PROYECTO AL MDSF 2. CORREGIR QUE LA PRESENTACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO PARA OBTENCIÓN DEL RS CON EL MDSF CORRESPONDE A LA INSTIT. FORMULADORA Y NO A CONSULTORA (TABLA 14). CORREGIR EN PERFIL Y TDR OBJ. ESPECIFICOS D Y E. 3. VERIFICAR LOS AÑOS EN QUE SE CONSIDERA REALIZAR LAS ETAPAS DE DISEÑO Y EJECUCIÓN, CORREGIR PROYECCION DE LA POBLACION Y LA DEMANDA, CONSIDERANDO EL HORIZONTE DE EVAL.A PARTIR DEL INICIO DE LA OPERACIÓN DEL RELLENO. 4. CORREGIR TABLAS Y FLUJOS DE EVAL., ADECUADO AL HORIZONTE DE EVAL. ACLARAR EL HORIZONTE DE EVAL. DE 20 AÑOS, DADO QUE EN PRESENTACION ANTERIOR ERA DE 14 AÑOS. 5. ACLARAR QUIEN FINANCIARA LAS REINVERSIONES Y CADA CUANTOS AÑOS SE DEBEN REALIZAR; SE SEÑALA REINVERSIÓN CADA 7 AÑOS, PERO EN CUADRO 5.1 DEL PERFIL APARECE CADA 5 AÑOS. ACLARAR LA VIDA UTIL DE LA INFRAESTRUCTURA A DISEÑAR Y DE LAS MAQUINARIAS, VERIFICAR QUE ESTÉN EXPRESADAS EN LA DETERMINACION DEL FLUJO. 6. SEÑALAR QUIEN SERA LA UNIDAD TÉCNICA; NO ESTA CLARO EN EL DOCUMENTO, ACLARAR SI SERÁ EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS SEGÚN SE SEÑALA EN FICHA IDI. 7. INCORPORAR EL DISEÑO PARA TRATAMIENTO DE AGUAS LLUVIA EN ESPECIALIDADES ETAPA 2 DE TABLA 14, EN EL SENTIDO DE SACAR LAS AGUAS LLUVIA A LA BREVEDAD TANTO DEL ÁREA DEL RELLENO SANITARIO (PLATAFORMAS, TALUDES Y CAMINOS) COMO DEL FRENTE DE TRABAJO, PROPUESTO POR LA CONSULTORA PETRUS EL AÑO 2017. 8. INCORPORAR EL DISEÑO PARA EL TRATAMIENTO DE GASES Y LIQUIDOS PERCOLADOS ETAPA 2 DE TABLA 14. 9.ADJUNTAR DOCUMENTO QUE INDICA CUALES ADECUACIONES AL PROYECTO FUERON INFORMADAS AL SEA A TRAVÉS DE CONSULTAS DE PERTINENCIA, MANIFESTANDO ESTE ORGANISMO QUE NO ERA NECESARIA UNA EVALUACIÓN AMBIENTAL PARA DICHOS CAMBIOS. 10. SEGÚN EL PERFIL Y TDR, EN ETAPA 4 SE CONSIDERA LA PRESENTACIÓN DEL PROYECTO ACTUALIZADO A SERVICIOS. INDICAR QUE ES UN PROYECTO NUEVO, POR LO QUE SE SOLICITA CORREGIR TEXTO EN CONCORDANCIA CON LOS DEMAS ANTECEDENTES (EVITAR LA PALABRA ACTUALIZACION). 11.INCLUIR DETALLES DEL MODELO DE GESTION PROPUESTO Y QUE PROPORCIONE INFORMACION PARA LA DETERMINACION DE COSTOS DE OPERACIÓN DEL PROYECTO 12. INCLUIR DIAGRAMA CON PROCESO QUE SIGUEN LOS RESIDUOS DESDE LA RECOLECCION Y TRANSPORTE EN LAS RESPECTIVAS COMUNAS HASTA LA DISPOSICION FINAL, INDICANDO LOS RESPONSABLES DE C/ ETAPA IDENTIFICADA. 13. EVALUACIÓN ECONÓMICA: CONSIDERAR LA INVERSIÓN EN TERRENO, Y VALOR RESIDUAL DEL TERRENO Y MAQUINARIAS. 14. DESGLOSAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN, SOLO SE PRESENTAN PARTIDAS GLOBALES, PRESENTAR UNA ESTIMACIÓN MAS DETALLADA, INDICANDO FUENTES DE INFORMACION UTILIZADAS Y LOS SUPUESTOS QUE SE ASUMEN. 15. PRESENTAR COTIZACIONES QUE SUSTENTAN EL PRESUPUESTO. 16. ACLARAR CALCULO DE INDICADORES DE RESULTADOS, EN PERFIL SE CALCULA COSTO TONELADA DISPUESTA Y EN FICHA IDI CAE. PRESENTAR PLANILLA EXCEL CON EL CALCULO DE INDICADORES DE RESULTADOS. 17. CORREGIR REDACCION Y FALTAS DE ORTOGRAFÍA EN PUNTO 11 FICHA IDI. ACTUALIZAR FICHA IDI Y SUBIR ANTECEDENTES A CARPETA DIGITAL. - SE ENVIARA POR CORREO EL ARCHIVO DEL PERFIL CON ALGUNAS INDICACIONES PARA CONSIDERARLAS CUANDO SE CORRIJAN LOS ANTEC. 2021-04-14T05:28:58F.N.D.R.12252502480730065142092021-04-14T05:29:5450981509812021 22589299224451392FI100001505CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LAS INICIATIVAS, SE REITERAN Y COMPLEMENTAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PREINVERSIONAL SE SOLICITA MEJORAR ANÁLISIS DEL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACION ACTUAL EN LOS SIGUIENTES PUNTOS: -EN TÉRMINOS DE ORDEN DEL ANÁLISIS, LA SITUACION CON PROYECTO DEBE SER POSTERIOR AL ESTUDIO Y DIAGNOSTICO DE BRECHAS DEL NIVEL DE SERVICIO. EL NIVEL DE COBERTURA NO PUEDE CONSIDERADO COMO NULO. -EL PLAN DE CONTINGENCIA AUNQUE UNO TIENE COSTO ADMINISTRATIVO INCIDE EN UN COSTO USUARIO(VALOR SOCIAL DEL TIEMPO) EL CUAL DEBE SER VALORIZADO. -DETALLAR PROCESO DE CONVERSIÓN DE PRECIOS PRIVADOS A PRECIOS SOCIALES. -APLICAR ECSE A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CON EL FIN DE VERIFICAR LA CONVENIENCIA DE INCORPORAR LAS ESTRATEGIAS DE INTERVENCION QUE SE MENCIONAN EN LOS TDR. B) DOCUMENTOS ANEXOS -CRONOGRAMAS VISADOS DE ACUERDO AL CAPÍTULO DE PLANIFICACIÓN DE LA ETAPA -CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO. -CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA . C) FICHA IDI -ACTUALIZAR INDICADORES DE RESULTADO. -ACTUALIZAR LAS SUB CARPETAS DEL BIP.2021-07-19T03:04:33SECTORIAL126650731200061980912021-07-19T03:31:4950984509842021 22688240221331782RS7513783La iniciativa se enmarca en el Plan de Desarrollo de Zonas Extremas Patagonia Verde y para su evaluación se consideró el Decreto N°625, del 14-07-2015, de la Presidenta de la República y el ORD N°678 del 15-03-2015, del Subsecretario de desarrollo regional y administrativo. Reevaluación 2019: Mediante Oficio G.R. N° 3425 de 14.10.2019 de Jefe División de Presupuesto e Inversión Regional, se solicita someter la iniciativa, actualmente en construcción, a un proceso de reevaluación con el objeto de resolver situaciones extraordinarias surgidas en el transcurso de la ejecución de las obras civiles, que se detallan en informe técnico modificación de contrato 3, de 11.10.2019 de IFO, elaborado por la unidad técnica. Por su parte la I.Municipalidad de Futaleufú solicita reincorporar item de equipamiento y regularizar presupuesto de equipos. A la fecha de esta reevaluación, con los cambios requeridos en esta, el costo total de la iniciativa de inversión, en moneda 2019, es de M$3.533.463, y las obras civiles M$ 3.282.431, lo que implica un costos de construcción de M$ 1.577 por m2 (56,2 UF/m2) (28.065,35 $/UF), menor al costo original actualizado de M$ 1.841 (65,6 UF/m2). Considerando que el costo real (contratado) está dentro de los rangos de costos actuales de mercado, se deduce que la estimación original estuvo sobrevaluada en aproximadamente un 16,7 % en el item de obras civiles. Lo anterior no afecta a la baja la rentabilidad del proyecto, por lo que dado el margen de certidumbre de los parámetros de la evaluación, y suponiendo que estos (oferta-demanda-déficit) no han variado, esta rentabilidad se mantiene según lo aprobado originalmente. El aumento de M$ 61.328 en el item de otros gastos, se origina en la obligación de pagar (Art. 108 del R.C.O.P. DS 75) el reajuste por el desfase de 8 meses entre el plazo de validez de la oferta (20.02.2018) y la fecha de total tramitación (28.09.2018) de la Resolución de Adjudicación (TR DA RPM N° 26 de 16.08.2018) de la Dirección Regional de Arquitectura en su rol de Unidad Técnica mandataria. Lo anterior se respalda en Ord. N46 de 11.01.2019 de Fiscal Regional MOP (aplica Dictámen N° 37.515 de 23.10.2017 de CGR) y Ord. N° 472 de 16.04.2019 de Director Nacional de Arquitectura (Aplica Dictámen 27.911/2018 sobre cálculo de actualización de precios). Reevaluación 2021: Mediante Of. ORD G.R. N°2586 de 02.09.2021 de la Div. de Presupuesto e Inv. Regional del GORE Los lagos, se solicita revisar modificación de los ítem equipos y equipamiento, tanto en costos unitarios, cantidades y eliminación e incorporación de partidas. El nuevo listado de equipos alcanza un monto de M$ 45.277, en tanto el de equipamiento se ha valorizado en M$ 41.074. Los valores unitarios corresponden al valor promedio de las cotizaciones solicitadas al efecto, por lo que corresponden a valores referenciales máximos para la licitación. En caso de que aplique y se opte por una modalidad de adquisición directa por cotizaciones, se entiende que el valor será el de la cotización de menor valor entre las presentadas. Los montos no difieren significativamente respecto del año 2019, por lo que siguen válidas las consideraciones respecto de la evaluación y rentabilidad del proyecto. 2021-09-28T04:44:27F.N.D.R.20000036871460065142092021-09-29T09:14:2150981509812021 21959312219593072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T04:01:47SECTORIAL37510203957990014022248158010322020-10-21T04:01:4750971509712021 22012607219549092FI18857753Realizado el análisis de los antecedentes ingresados por la Dirección de Planeamiento del MOP a través de ORD. N° 53 de fecha 21.10.2020 y de acuerdo a las normas e instrucciones de inversión pública vigentes, se indican las siguientes observaciones: 1. Aclarar la vigencia de la información disponible obtenida de la IDI con código BIP 30080195 y de qué forma se hará uso de la misma como antecedente para esta iniciativa. 2. En relación al punto anterior, aclarar la necesidad de tramitación de consulta en relación a la pertinencia al SEIA, consulta indígena o ítems similares, dado que con la información existente se podría determinar a priori como requisito obligatorio su elaboración en esta iniciativa, esto considerando los montos asociados que tiene la tramitación de consulta. 3. Incluir presupuesto oficial de la consultoría desagregando los costos de los profesionales en conformidad a las horas que desempeñarán en las diferentes actividades del proyecto, de acuerdo a lo indicado en las NIP vigentes para la etapa y los requisitos del sector, el cual debe estar debidamente validado. 4. Aclarar la solicitud del diseño de obras de puentes o similares en la iniciativa. 5. Incluir el Anexo complementario mencionado en los TDR. 6. Corregir la Ficha IDI de acuerdo a los cambios que experimente la iniciativa.2020-12-11T02:16:19SECTORIAL51000060100000155595972020-12-11T10:26:1515518361155183612021 22095484220954642RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-12T05:03:35SECTORIAL66238207267575019864452158010322020-10-12T05:03:3550971509712021 22242110222420662RS5801032LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, PERMITIRÁ CONTAR CON EL DISEÑO PARA LA REPOSICIÓN DE LA TENENCIA LAS CRUCES EN LA COMUNA DE EL TABO, LO QUE AYUDARA A MEJORAR LA CAPACIDAD DE RESPUESTA A LA DEMANDA POR SERVICIOS POLICIALES EN EL SECTOR. ASÍ COMO CONTAR CON ESPACIOS ADECUADOS PARA EL PERSONAL DE CARABINEROS Y PARA LA ATENCIÓN DE PÚBLICO. LA PRIMERA ALTERNATIVA EVALUADA ES LA REPOSICIÓN DEL CUARTEL POLICIAL EN HORMIGON Y TABIQUERIA EN LA ACTUAL UBICACIÓN. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$3.364.999 Y UN CAE DE M$ 293.376. LA OTRA ALTERNATIVA EVALUADA CONSIDERA LA REPOSICIÓN DEL CUARTEL EN HORMIGON – ACERO EN LA ACTUAL UBICACIÓN. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$ 3.391.001 Y UN CAE DE M$ 295.643. POR LO TANTO, LA ALTERNATIVA ELEGIDA ES LA PRIMERA ES DECIR LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO CUARTEL EN EL ACTUAL TERRENO EN HORMIGON - TABIQUERIA. EN LA EVALUACIÓN SE CONSIDERARON LOS SIGUIENTES COSTOS ANUALES: DE OPERACIÓN DE M$199.476; DE MANTENCIÓN PARA LOS PRIMEROS 5 AÑOS SON DE M$10.664 (EL CUAL SE INCREMENTARÁ CADA 5 AÑOS), LOS CUALES SERÁN FINANCIADOS POR CARABINEROS DE CHILE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-19T09:34:55SECTORIAL921230921230S 158010322021-01-19T09:34:5550971509712021 22305308223052582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-02T01:52:09SECTORIAL36157401202239018526981158010322021-05-02T01:52:0950971509712021 22495986223505682FI15010961-LOS DERECHOS DE AGUA DEBEN ESTAR INSCRITOS, POR LO CUAL UNA VEZ QUE ESTOS ESTÉN REGULARIZADOS SE SOLICITA ADJUNTAR DOCUMENTACIÓN RESPECTIVA. - SE SOLICITA ADJUNTAR DOCUMENTO DE COMPRA DE TERRENO TOTALMENTE TRAMITADO POR EL COMITÉ. - CORREGIR INDICADORES ECONÓMICOS IDENTIFICADOS EN REPORTE IDI, EN BASE A EVALUACIÓN 2021-05-27T02:43:34SECTORIAL170000063871200120000012021-05-27T02:54:2550976509762021 22562462225002122OT3507711ANALIZADO EL PERFIL DE LA FORMULACIÓN SE EFECTÚAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES ES NECESARIO REVISAR EL ENCADENAMIENTO DE HIPÓTESIS DEL ÁRBOL DE PROBLEMA, DEBE HABER CONSECUENCIA Y LÓGICA AL ORDENAR CAUSAS Y EFECTOS RESPECTO AL PROBLEMA CENTRAL. LAS CAUSAS DEBEN PROVOCAR EFECTOS LOS QUE DEBEN SER CONCRETOS Y CLAROS. REVISAR Y CORREGIR. SE DEBE CONSIDERAR EL CRITERIO DE SEPARABILIDAD DE LOS PROYECTOS AL INCORPORAN DEPENDENCIAS QUE NO SEAN ESTRICTAMENTE NECESARIAS PARA ACTIVIDADES DE COMERCIALIZACIÓN DE LA FERIA, ES FUNDAMENTAL SEPARAR LOS ANÁLISIS DE OFERTA, DEMANDA Y DÉFICIT, ASÍ COMO LA EVALUACIÓN, PARA DEMOSTRAR LA CONVENIENCIA DE CADA DEPENDENCIA POR SÍ MISMA Y SE EVITE INCLUIR INFRAESTRUCTURA INNECESARIA EN EL PROYECTO. REVISAR. LA DEMANDA DE ACTIVIDADES CULTURALES SE BASA EN SUPUESTOS E INTENCIONES, SE REQUIERE DATOS ACTUALES Y CONCRETOS PARA DISEÑAR LAS OBRAS NECESARIAS, ADJUNTAR INFORMACIÓN LOCAL Y ESPECÍFICA PARA CONTRASTARLA CON LAS ESTIMACIONES ASUMIDAS CONFORME A LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA NACIONAL DE PARTICIPACIÓN CULTURAL DEL CONSEJO NACIONAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES. TAMBIÉN SE EXPRESA QUE SE ACTUALIZARÁ EL PLAN MUNICIPAL DE CULTURA QUE CONSIDERA FASES QUE IMPLICARÁN INFORMACIÓN RELEVANTE PARA EL PROYECTO, SE SUGIERE ESPERAR RESULTADOS. DADO EL NIVEL DE INCERTEZA DE LA INFORMACIÓN, TAL VEZ SEA RECOMENDABLE REALIZAR UN ESTUDIO PRELIMINAR QUE MEJORE EL NIVEL DE DETALLE EN LOS DATOS SOBRE LAS ACTIVIDADES CULTURALES, RECREATIVAS Y DEPORTIVAS. INCORPORAR ENFOQUE DE GÉNERO CONFORME A LOS REQUISITOS DE INFORMACION PARA POSTULACION DE INICIATIVAS DE INVERSION 2021-07-07T12:28:52F.N.D.R.49955012987900120000012021-07-07T09:36:3550976509762021 22575387220218672RE18485973A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN ORD. N° 1051, DE FECHA 30 DE JUNIO DE 2021, SE SOMETE A REEVALUACIÓN LA PRESENTE INICIATIVA, CON EL OBJETIVO DE ESTUDIAR MODIFICACIONES EN LA CONSULTORÍA, PRODUCTO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN BASE DEL PROYECTO. EN BASE A LO ANTERIOR SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.- PRESENTAR INFORME DE LA UNIDAD TÉCNICA QUE JUSTIFIQUE LAS MODIFICACIONES PROPUESTAS. INCORPORAR UN CUADRO COMPARATIVO DE LOS CAMBIOS EN EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, MONTOS ESTIMADOS DE OBRAS CIVILES Y MAGNITUD DEL PROYECTO. 2.- CLARIFICAR OFICIALMENTE SITUACIÓN NORMATIVA DEL TERRENO, EL CUAL ESTÁ AFECTO A UTILIDAD PÚBLICA POR EL PLAN REGULADOR COMUNAL (PRC) VIGENTE, ANTECEDENTE QUE NO FUE DECLARADO EN LA ETAPA DE DISEÑO (CLARIFICAR RAZONES). SEGÚN LO ANTERIOR DEFINIR, MEDIANTE ESTUDIO DE CABIDA LA OCUPACIÓN DEL TERRENO EN CONCORDANCIA CON EL NUEVO PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Y LA NORMATIVA VIGENTE. RECORDAR QUE EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES DEBE GARANTIZAR LA INVERSIÓN PÚBLICA EN UN PERIODO IGUAL O MAYOR A LA VIDA ÚTIL ESTABLECIDA PARA EL SECTOR, POR LO QUE NO SE RECOMENDARAN PERMISOS TRANSITORIOS. 3.- INCLUIR UN CUADRO COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO DE CONSULTORÍA RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN EL PROCESO DE REEVALUACIÓN. FUNDAMENTAR EL NUEVO PRESUPUESTO. 4.- REFORMULAR EL PERFIL PRE INVERSIONAL, INCORPORANDO AL DIAGNÓSTICO, EL ESTUDIO DE LA SITUACIÓN ACTUAL CON TODOS LOS ANTECEDENTES QUE JUSTIFIQUEN METODOLÓGICAMENTE LAS MODIFICACIONES. 5.- INFORMAR SOBRE SITUACIÓN ACTUAL DEL TERRENO COMPRADO PARA EL DESARROLLO DE LA INICIATIVA, TRANSPARENTAR LAS OBRAS EXISTENTES EN ÉL Y LAS RESTRICCIONES NORMATIVAS A QUE ESTÁN SOMETIDAS. RECORDAR QUE NO ES POSIBLE EJECUTAR OBRAS QUE NO FORMABAN PARTE DEL DISEÑO APROBADO ORIGINALMENTE. 6.- ADJUNTAR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: - INFORME TÉCNICO SOBRE SITUACIÓN ACTUAL DEL INMUEBLE QUE SE PROPONE INCORPORAR A LA INICIATIVA. - TÉRMINOS DE REFERENCIA MODIFICADOS CONCORDANTES CON EL PRESUPUESTO PARA CONSULTORÍA. - PROGRAMA ARQUITECTÓNICO MODIFICADO VISADO POR EL SERVICIO NACIONAL DEL PATRIMONIO. - PRESUPUESTO ACTUALIZADO DE CONSULTORÍAS. - ESTUDIO DE CABIDA ACTUALIZADO. 7.- ACTUALIZAR EVALUACIÓN ECONÓMICA SEGÚN EL NUEVO PRESUPUESTO ESTIMADO PARA OBRAS CIVILES. 8.- ACTUALIZAR FICHA IDI SEGÚN ALCANCES DE LAS OBSERVACIONES. 9.- UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, RESPALDAR ANTECEDENTES EN LA CARPETA DIGITAL CON OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INGRESAR MINUTA DE RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL2021-07-13T10:15:18F.N.D.R.51125022151000168782382021-07-13T10:53:4215507532155075322021 22628479220541612RS5801032Se recomienda favorablemente la iniciativa de inversión que tiene como propósito la implementación de un Estudio Básico para conducir un catastro de la propiedad regular e irregular en el Subterritorio de Mamiña. La iniciativa pertenece al Plan Marco de Desarrollo Territorial PMDT y se enmarca dentro de la cartera de inversión determinadas en el Estudio Básico del PMDT. Para ello, se estudiará la calidad jurídica de los terrenos en el subterritorio, de tal forma de determinar la factibilidad jurídica de desarrollar las iniciativas de inversión en las localidades que componen el subterritorio. Para ello, el estudio será desarrollado por la Secretaría Regional Ministerial de Bienes Nacionales y tiene un costo total de M$109.151. Se ha determinado el perfil de los profesionales a contratar, los que se han incluído en la Carpeta Digital de la iniciativa. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-06-08T09:30:00F.N.D.R.7332501119860158010322021-06-08T09:30:0050971509712021 22654435225443692FI3175405ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SE SOLICITA LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: - ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN DEL PERFIL DE POBLACIÓN INSCRITA 2020, PRODUCCIÓN AÑO 2019, INDICADORES SOCIALES RSH 2021, CASEN 2017, COSTOS DE RECURSO HUMANO 2021 Y BIENES DE SERVICIOS A VALORES ACTUALES. - CALCULAR DE ACUERDO AL DISEÑO PRESENTADO EL COSTO DE LA CALEFACCIÓN Y CONSUMO ELÉCTRICO. - ADJUNTAR DENTRO DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL DISEÑO EL REAS (PLANOS, MEMORIA ESTIMATIVA DE CALCULO DE RESIDUOS). - SE DEBERÁ ACTUALIZAR EL CERTIFICADO DE ABSORCIÓN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE ACUERDO A LOS RESULTADOS DE LA ACTUALIZACIÓN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN. 2021-08-27T04:42:46F.N.D.R.5193307385470065142092021-08-27T04:56:0650981509812021 22663598219531092RE15111074EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS, LA INICIATIVA DE INVERSIÓN DEBERÁ SER COMPLEMENTADA, EXPLICADA Y/O CORREGIDA EN LOS SIGUIENTES ASPECTOS: 1.-EN LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN EL PERFIL, DEBE INCLUIR EL ANÁLISIS DE LAS TRES CARPETAS DE RODADO MEJORAMIENTO TRADICIONAL EN DTS, PAVIMENTACIÓN EN CARPETA ASFÁLTICA Y PAVIMENTACIÓN EN CARPETA DE HORMIGÓN, CON LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE CADA UNA DE ELLAS. 2.-ADEMÁS, DEBE ADECUAR LA FICHA IDI DE ACUERDO A LA NUEVA INFORMACIÓN QUE SE SUBA A LA CARPETA DIGITAL. 2021-07-09T04:49:11SECTORIAL80922690118058370020272702021-07-09T07:43:1450975509752021 21697218215137702RS58010321.- Este proyecto tiene como finalidad la realización de un estudio de prefactibilidad para conocer la conveniencia técnica, económica, social, territorial y ambiental de materializar el mejoramiento de la conexión vial entre Talcamavida y San Rosendo, de manera de consolidar un eje longitudinal ribereño, alternativa a los ejes ya existentes, que una la provincia de Bio Bio con el Gran Concepción y sus puertos. 2.- Este Estudio deberá proponer diferentes alternativas del mejoramiento vial entre los puntos de interés, que dependiendo de la demanda detectada, se definirán los aspectos relacionados al estándar de la vía y sus características. 4.- Para la evaluación económica de esta etapa, se utiliza la metodología HDM3 simplificado. Los indicadores de rentabilidad obtenidos fueron Valor Actual Neto Social (VANS) de M$ 458.462 y una tasa interna de retorno social (TIRS) de 6,2 %. La inversión estimada en obras civiles alcanza a M$ 25.497.135 y expropiaciones por M$ 100.000. 5.- Para determinar los indicadores de rentabilidad de este proyecto se consideró antecedentes de transito aportado por el Plan Nacional de Censos de 2016 de la Dirección de Vialidad. 2020-05-29T04:50:47SECTORIAL7450204760770S 158010322020-05-29T04:50:4750971509712021 22078176220781442RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-03-12T04:16:18SECTORIAL6009830646143015604458158010322020-03-12T04:16:1850971509712021 22099227219967672RS18588929EL FORMULADOR HA DADO SATISFACTORIAS RESPUESTAS A OBSERVACIONES EMITIDAS EN RATE FI DE FECHA 01-12-2020, POR LO TANTO SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN. CON LA INTERVENCIÓN DE ESTA INICIATIVA QUE ABORDA LA RECUPERACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PLAZA CAUPOLICÁN SE INCORPORAN ASPECTOS DE MAYOR SEGURIDAD Y ACOGIDA PARA EL TRANSITO Y DESCANSO DE LOS PEATONES Y OCUPANTES DE ESTE ESPACIO PÚBLICO, QUE ACTUALMENTE SE ENCUENTRA CON UN ALTO GRADO DE DETERIORO. CON ESTA INICIATIVA SE RECUPERA TAMBIÉN UN ESPACIO PÚBLICO EMBLEMÁTICO DE LA COMUNA DE CAÑETE, CON UN ALTO SENTIDO DE PERTENENCIA DE LA COMUNIDAD, Y EN PARTICULAR DE LAS COMUNIDADES MAPUCHES POR REPRESENTAR UN LUGAR SIMBÓLICO Y DE ACTIVIDADES CEREMONIALES, INCORPORANDO CON ELLO UN CARÁCTER PLURICULTURAL Y UNA PUESTA EN VALOR DE LA PLAZA CAUPOLICÁN DE CAÑETE RESCATANDO SU IMÁGEN PATRIMONIAL Y CULTURAL. LA INICIATIVA SE HA EVALUADO CON CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, Y SE HAN COSIDERADO PARA ELLO DOS ALTERNATIVAS. ALTERNATIVA 1: COMPRENDE LA CREACIÓN DE UN ESPACIO PÚBLICO IDENTITARIO, CONFORTABLE E INCLUSIVO CON ELEMENTOS QUE SIGNIFIQUEN INSTANCIAS DE ENCUENTRO, ESPARCIMIENTO, SOCIALIZACIÓN, DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES, Y SOBRE TODO, DE INTERCAMBIO INTERCULTURAL. PARA ESTO, SE HA PROPUESTO MEJORAR LAS CIRCULACIONES DE LA ACTUAL PLAZA CAUPOLICÁN, EN DONDE SE CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTOS PEATONALES, DE TAL MANERA QUE ESTOS PERMITAN LA ACCESIBILIDAD Y TRÁNSITO A TODAS LAS PERSONAS; SOLUCIÓN DE AGUAS LLUVIAS, ILUMINACIÓN PEATONAL , INSTALACIÓN DE MOBILIARIO URBANO, SOMBREADEROS; MONOLITOS HISTÓRICOS, SEÑALÉTICAS, DISPOSITIVOS DE RODADO SEGÚN NORMATIVA, RED DE RIEGO, ÁREAS VERDES Y ARBORIZACIÓN, ESTACIONAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS, PEQUEÑO ANFITEATRO PARA CEREMONIAS Y ACTIVIADES; ÁREA PARA CHEMAMULL (ESTATUA MAPUCHE DE MADERA), CON REPOSICIÓN DE LOS MISMOS Y ACCESIBILIDAD UNIVERSAL LA ALTERNATIVA 2: CONTIENE EL MISMO PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PAISAJÍSTICO QUE LA ALTERNATIVA 1, SÓLO SE MODIFICA LA MATERIALIDAD DEL PAVIMENTO PEATONAL A DECK DE POLÍMERO Y BALDOSA MICROVIBRADA RÚSTICA, ADEMÁS DE UTILIZAR ELEMENTOS DE HORMIGÓN ARMADO REVESTIDO EN PIEDRA GRANÍTICA PARA JARDINERAS Y ASIENTOS DE DESCANSO. TODO CONSTRUÍDO IN SITU. LA ALTERNATIVA ESCOGIDA ES LA ALTERNATIVA 1 CON UN INDICADOR CAE DE M$71.902.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN CON UN ESTIMADO ANUAL DE M$8.049.- Y DE MANTENCIÓN CON UN ESTIMADO ANUAL DE M$10.321.- SON ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE CAÑETE MEDIANTE CERTIFICADO N° A-10/2020 DE FECHA 01-04-2020 APROBADO POR EL CONCEJO MUNICIPAL EN SESIÓN ORDINARIA N°10/2020 DE FECHA 09-03-2020. 2020-12-14T11:53:54SECTORIAL47041108382360050994472020-12-14T02:58:4750979509792021 22219504222195012RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-13T02:38:49F.N.D.R.512003143082018834865158010322021-01-13T02:38:4950971509712021 22280429222786812RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-29T03:13:19EMPRESA01200433875193663530419390163158010322021-01-29T03:13:1950971509712021 22318772222675902FI15722688ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS SE SOLICITA: 1. INDICAR SI HAY ESTUDIO DE RESPALDO CON SU CÓDIGO BIP QUE JUSTIFIQUE LA INICIATIVA. ADJUNTAR RESUMEN EJECUTIVO. 2. COMPLEMENTAR PERFIL CON EL ESTADO ACTUAL DE LA CARTERA COMPLEMENTARIA DE PROYECTOS. ADJUNTAR MAPA ESQUEMÁTICO DEL PUNTO ANTERIOR. 3. EN FICHA IDI MEJORAR TITULO DE LA INICIATIVA, AGREGANDO COMUNA O REGIÓN. EN INDICADORES DE RESULTADO CONSIDERAR VAN Y TIR.2021-11-02T09:49:28SECTORIAL50000030000000152452502021-11-02T03:51:4250991509912021 22320127220252272RS15264532Esta iniciativa busca resolver las deficientes condiciones de serviciabilidad del tramo de esta importante ruta de conexión de las comunas de Mejillones y Tocopilla. Las alternativas analizadas se diferencian en la materialidad de su carpeta de rodado: Asfalto y Hormigón. Los indicadores obtenidos luego de su evaluación económica, dan cuenta de Valores Netos Actuales de M$ 55.301.313 y M$ 15.610.181, respectivamente. Ello, sumado a la mayor experiencia y maquinaria para su mantenimiento, hacen recomendable materialización. Cabe hacer presente que se diseñó para una vida útil de 20 años, con una velocidad de proyecto máxima de 120 km/hr (por ejemplo el tramo semi urbano de Michilla es de 50 km/hr), se extenderá el ancho a 13 metros (regularizando bermas y sobreanchos de protección), mejorará señalética, iluminación, seguridad, incluirá obras de conducción de flujos pluviométricos, incluirá cuatro zonas de estacionamientos y, finalmente, la inversión por kilómetro resultante es de M$ 939.540.2021-11-02T01:52:00SECTORIAL11816367029595519001000012612021-11-02T05:17:2250973509732021 22352398222265602FI18838765Iniciativa no podrá ser recomendada por presentar las siguientes observaciones: En Perfil: +Desagregar análisis de la población, considerando como población de referencia 2780 niños y niñas. +Realizar las proyecciones en un horizonte de 10 años, considerando como año base la población objetivo. +Los costos de las alternativas deberán ser revisados y calculados nuevamente. Faltan los costos de demoliciones en la alternativa seleccionada. No olvidar corregir a precios sociales los costos de mantención y operación. + Cargar al BIP todos los cálculos en excell realizados. +Realizar un informe ejecutivo, que dé cuenta de los procesos y productos solicitados y realizados para dar cumplimiento a los términos de referencia de la etapa de diseño, ocupando como índice el mismo documento. Indicando además cuál es el documento cargado en la carpeta digital para su verificación y consistencia. Además, se deberá agregar a este informe, un cuadro resumen comparativo del programa arquitectónico aprobado en diseño con el resultante, dando cuenta de las principales variaciones producidas indicando su justificación. Conforme aquello, se deberá incorporar los presupuestos estimados en diseño y los resultantes, indicando las principales variaciones producidas. Señalar las principales conclusiones del diseño. +Aclarar la diferencia entre la magnitud indicada (1426,55 m2) con lo indicado en el Permiso de Edificación (1478 m2). +Verificar los antecedentes que den cuenta de la demolición de la actual infraestructura; puesto que falta esta estimación de costos y su permiso por parte de los órganos competentes. Revisar las notas explicativas del permiso e indicar si corresponden a la aplicación de la presente obra. +Las soluciones ascensor y rampa son técnicamente excluyentes, por lo que se deberá optar por la más adecuada socioeconómicamente que en este caso es la rampa. +Actualizar las respectivas factibilidades (son del año 2019 las presentadas). +Cargar cronograma de ejecución de obras. +Existe documentación cargada en el BIP que no se puede abrir (detalle cielos v1; detalle de obras exteriores v1; detalles de puertas y ventanas; evaluación y seguridad; paisajismo). Volver a cargarlas nuevamente. +Cargar normativa de los equipos y equipamientos vigentes. +Todos los presupuestos cargados deberán estar legibles, puesto que no se notan. +Actualizar los compromisos de los costos de mantención y operación con sus cálculos correspondientes. +Verificar el cumplimiento de resoluciones que imponen mitigaciones e informes que indiquen como se resuelven, proyectos asociados, obras y montos de inversión, los que deben ser parte de TDR de ejecución y estar incluidos en los flujos del Proyecto. Lo mismo debe suceder con exigencias asociadas a los permisos de edificación. +Además deberá considerar visaciones respectivas y extracto de bases que consideren aspectos relevantes que regularán la relación entre las partes involucradas: Institución financiera, ejecutora y administradora; para la ejecución de las obras. +Para todos los efectos, consultar documento del S N I Antecedentes Técnicos requeridos para proyectos que consideren edificación y RIS de Educación colocando énfasis en la etapa de ejecución. +Actualizar Ficha IDI una vez realizados los cambios. La actual, se refiere a la etapa de diseño . +Se continuará con el análisis una vez subsanadas las observaciones. Se invita a video reunión a la Unidad para orientar en las observaciones aquí presentadas.2021-02-03T11:49:20F.N.D.R.75168302773088001000000092021-02-03T01:32:5550972509722021 22361883217638922FI18204642REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR TRANSPORTE, SE SOLICITA: 1. INGRESAR PLANOS GENERALES DE PLANTA DEL PROYECTO, DEBIDAMENTE FIRMADOS Y APROBADOS. 2. SOBRE LAS OBRAS A EJECUTAR EN EL PASO SUPERIOR FERROCARRILES (FFCC) RAPACO, INCORPORAR EL PRONUNCIAMIENTO DE LA EMPRESA DE FERROCARRILES DEL ESTADO RESPECTO DE ESTA INTERVENCIÓN. 3. CLARIFICAR QUÉ TIPO DE INTERVENCIÓN TENDRÁ EL TRAMO DE INICIO DEL PROYECTO, QUE FORMA PARTE DE LA CONCESIÓN DE LA RUTA 5, ADMINISTRADO POR RUTA DE LOS RÍOS SOCIEDAD CONCESIONARIA S.A. ADEMÁS, INCORPORAR EL PRONUNCIAMIENTO DE LA CONCESIONARIA RESPECTO DE LA INTERVENCIÓN, SI CORRESPONDE. 4. INCORPORAR LOS ANTECEDENTES RELACIONADOS CON EL PROYECTO DE CICLOVÍAS (CICLOBANDA), Y LA EVALUACIÓN ECONÓMICA-SOCIAL RESPECTIVA. DETERMINANDO ENTRE OTROS PUNTOS, LA SITUACIÓN ACTUAL, EL DESARROLLO DEL PROBLEMA A RESOLVER, ANÁLISIS OFERTA/DEMANDA, PRESUPUESTO Y LA RED A LA CUAL SE INCORPORA ESTE TRAMO. 5. EN LA FICHA IDI: - CORREGIR MAGNITUD. 6. EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: -CARGAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. -DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL. 2021-08-03T10:16:44SECTORIAL24400001822693400168782382021-08-03T10:23:0615507532155075322021 22446982220502332RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-04-22T09:30:00SECTORIAL44558120423666360158010322021-04-22T09:30:0050971509712021 22640763221775582RE2027275ANALIZADO LOS ANTECEDENTES QUE, EN RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES, SE HAN SUBIDO A LA CARPETA DIGITAL, SE CONCLUYE QUE ES NECESARIO REVISAR DICHA INFORMACIÓN, POR CUANTO EN ELLA SE OBSERVAN ALGUNOS PUNTOS POCO CLAROS O CONTRADICTORIOS. ENTRE LOS CUALES SE MENCIONAN: 1.- DOCUMENTO DE LA REEVALUACIÓN ECONÓMICA: CÁLCULO DEL PRECIO SOCIAL DE LOS EQUIPOS PRESENTA ERRORES; COSTOS DE OPERACIÓN: SE INDICA QUE ÉSTOS SE DETALLAN PERO NO SE INCLUYEN EN EL DOCUMENTO; NOTAS DE LA TABLA 6 SON CONTRADICTORIAS CON INFORMACIÓN QUE SE MENCIONA MÁS ADELANTA, SITUACIÓN SIMILAR OCURRE CON LA VIDA ÚTIL DEL EDIFICIO, ETC. POR OTRA PARTE, NO SE ENTIENDE EL POR QUÉ Ó CON QUE FINALIDAD SE HAN DESARROLLADO LAS DOS EVALUACIONES QUE SE INCLUYEN EN EL DOCUMENTO Y MÁS AÚN, QUE SE CONCLUYA QUE LA MEJOR ES LA PRESENTA MAYORES INDICADORES DE COSTO-EFICIENCIA. 2.- LO SEÑALADO EN EL PUNTO ANTERIOR IMPLICA QUE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DEBE SER REVISADA. ASIMISMO, SE DEBE TENER PRECAUCIÓN DE INCORPORAR EN EL DOCUMENTOS LOS MISMOS VALORES UTILIZADOS EN LAS DISTINTAS HOJAS QUE CONFORMAN LA EVALUACIÓN PROPIAMENTE TAL. 3.- LISTADO DE EQUIPAMIENTO: NO QUEDA CLARO EL EQUIPAMIENTO DE LOS DORMITORIOS ¿SÓLO UN VELADOR PARA DOS CAMAS?. POR OTRA PARTE, NO HAY UNA JUSTIFICACIÓN DE LA REDUCCIÓN DEL NÚMERO DE CAMAS QUE INICIALMENTE SE SOLICITABA, ASÍ COMO TAMPOCO EL PORQUÉ DE LA CIFRA FINAL. 4.- INFORME TÉCNICO DE JUSTIFICACIÓN: SE REQUIERE REVISAR ALGUNAS NOTAS DE LA COLUMNA OBSERVACIÓN YA QUE DE ELLA SE DEDUCE O SE INTERPRETA QUE EXISTE UNA CONTRADICCIÓN YA QUE POR EJEMPLO, SE INDICA QUE ACTUALMENTE HAY DOS TELÉFONO Y SE REQUIERE AUMENTAR A DOS, ES DECIR, SE DISPONDRÁ DE CUATRO TELÉFONOS? Y DE SER ASÍ LOS ACTUALES ESTÁN EN BUENAS CONDICIONES?. LO MISMO OCURRE CON LOS COMPUTADORES, IMPRESORAS, ETC. 5.- CONFORME LOS CAMBIOS QUE, A CONSECUENCIA DE LOS PUNTOS ANTERIORES PUEDAN SURGIR, SE DEBE REVISAR, CORREGIR Y/O ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN DE LA FICHA IDI.2021-08-17T12:19:29F.N.D.R.70589012260680020272702021-08-17T01:07:3150975509752021 22665439221017332RE100001819La iniciativa es sometida a reevaluación, en virtud de la solicitud emanada mediante oficio n°592 del 12-08-2021 del Gobierno Regional de Ñuble, quien actúa como institución financiera de la iniciativa. La solicitud se fundamenta en la necesidad de ejecutar tareas u obras extraordinarias como situaciones no previstas, cuyo monto superan el 10% del costo total recomendado originalmente. Para obtener una nueva recomendación, las instituciones formuladora, financiera y técnica deberán aportar todos los antecedentes mínimos previstos en las Normas, Instrucciones y Procedimientos para el proceso de Inversión Pública (NIP 2020, numeral 3.7.3 letra c) Modificaciones de contratos), los que deberán ser cargados en el Banco Integrado de Proyectos, carpeta de reevaluación.2021-08-09T05:14:07F.N.D.R.39169401958473001000014872021-08-09T05:57:1120561759205617592021 21760067217600592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-03-07T08:33:51SECTORIAL152452801569576013046555158010322020-03-07T08:33:5150971509712021 22217646221284162RS6311273El crecimiento, desarrollo y evolución de la comuna ha ido generado cambios y nuevos requerimientos, dependiendo de las diversas zonas, especialmente en el centro de la ciudad, potenciado como centro histórico, turístico, comercial y de servicios. Las últimas intervenciones realizadas en esta área han definido un estándar urbano de alto nivel, asociado a obras de mejoramiento paisajístico, disminución de contaminación visual (dado por gran número de cableados que bordean las edificaciones) como por ejemplo la construcción del paseo Bories, paseo Roca y mejoramiento de calle Lautaro Navarro, los que han venido a solucionar el déficit de mobiliario urbano, mejoramiento de calzadas, aceras y valoración del medio natural. Sin embargo, aún existen sectores del área céntrica que se mantienen con las mismas problemáticas que tenían estas vías antes de ser intervenidas, como lo es el peligroso estado de las aceras, donde los pastelones muestran fallas o fisuras por la deformación de las bases y donde las condiciones climáticas adversas de esta zona afectan su durabilidad principalmente por la nieve y escarcha que se produce en época invernal, afectando en definitiva el tránsito peatonal y poniendo en riesgo la salud de las personas. Por otra parte, la data de construcción de la mayoría de estas aceras supera los 20 años por lo que han cumplido su vida útil. Toda esta problemática aumenta la sensación de inseguridad de los peatones en especial la de los adultos mayores y las personas con discapacidad, aumentando además la tasa de accidentes en trayecto, sobretodo en un sector de alta concurrencia ya que corresponde a las vías que circundan el área céntrica comercial de la comuna, entre las que se encuentra una de las principales vías donde circula la locomoción colectiva. En este contexto el proyecto que se pretende realizar contribuirá a dar solución a la problemática planteada, a través de la reposición y mejoramiento de las aceras, dando también una solución inclusiva cumpliendo con los actuales requerimientos en la normativa de accesibilidad universal. Dentro del área de intervención existe importante infraestructura comunitaria y del estado, entre ellas: Escuela Portugal, Instituto Don Bosco, Inmediatamente aledaño se encuentran el Colegio Británico, Liceo María Auxiliadora, Liceo Comercial y Escuela Sagrada Familia, Juzgado de Familia, Petrobras – Copec, Hoteles, restaurantes, café, pubs, Santuario María Auxiliadora Don Bosco, Museo Mayorino Borgatello, Supermercados, centro comercial, Plaza Bulnes, Gimnasio Soportlife y otros. Se analizaron dos alternativas técnicas que producen los mismos beneficios, 1) la reposición de veredas con carpeta de hormigón y 2) la Reposición de veredas con adoquines, siendo la más conveniente para los intereses del estado la N° 1, que entrega indicadores socio económicos más convenientes para los intereses del estado. Es conveniente aclarar que los presupuestos oficiales están expresados en moneda presupuesto del 2020 y la ficha IDI en moneda presupuesto 2021. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, correspondiendo a la institución responsable técnica de la etapa, a la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.2021-01-13T10:17:59F.N.D.R.1031508013753430038930082021-01-13T02:29:3750983509832021 22311065223110612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-02T05:44:58F.N.D.R.10870501775313013045783158010322021-08-02T05:44:5850971509712021 22340651223250352RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-23T01:12:24EMPRESA59964350934904137016835823158010322021-02-23T01:12:2450971509712021 22480651221723712FI6198091 En atención a los antecedentes presentados, se solicita: Respecto del estudio preinversional se reitera: revisar y corregir árbol de problemas establecido. Hay causas basales indicadas que no revestirían directa correlación con el problema identificado. Asimismo, revisar efectos. Al avanzar en el estudio de preinversión se puede inferir que el problema puede ser diferente al señalado; profundizar aspectos que inciden en la determinación del área de influencia, pues la metodología indica puede ser intercomunal para enseñanza media. De igual forma, detallar características de la localidad de Chorombo Alto, especialmente asociadas a accesibilidad. De acuerdo con el déficit estimado, en base a cupos, no se justifica programa arquitectónico con 24 aulas, el que con estimado de 35 alumnos por aula totaliza 840 cupos. Por ello se solicita profundizar análisis de demanda (los niños están asistiendo a otros establecimientos en caso de media) y oferta, detallando el nivel de servicio actual (equipo docente, infraestructura, equipamiento, niveles de logro), para definir opciones de tamaño y tecnología acorde al déficit de cupos. Se debe estimar lo necesario para implementar el servicio educativo, según el programa educativo, las exigencias de Mineduc y la OGUC. El informe de la infraestructura existente no permite validar las alternativas de demolición y mejoramiento planteadas. Además, las alternativas presentan costos muy similares en mantención y vida útil, lo cual no es concordante con lo propuesto. Por ello se sugiere profundizar el análisis, de modo de levantar alternativas excluyentes, que debieran tener características diferentes. Las alternativas deben ser adecuadamente descritas, con todos sus componentes, identificando los deltas que implica el proyecto y que debieran verse reflejados en la evaluación. Revisar cálculos en la planilla presentada, que considera costos no justificados (traslado/carbono), una capacidad de 324 y similar vida útil, ajustándose a las alternativas en análisis. En todo el documento revisar coherencia, eliminando datos o referencias erróneas. A. Técnicos, se reitera: requerimiento de informe detallado que analice estado de la infraestructura en términos cualitativos y cuantitativos (estándares), suscrito por profesional del área; presentar visación del Programa Arquitectónico en concordancia con proyecto educativo institucional, emitida por SECREDUC; de acuerdo al CIP, el terreno de la escuela está en zona de protección del estero Puangue, lo que debe ser considerado en el análisis de la propuesta de diseño; en el equipamiento, incorporar desfibriladores externos automáticos (DEA) portátiles. Los TDR presentados deben definir claramente los productos que se requiere; no consideran IMIV; hacen alusión a la DEP; actualizar normativa eléctrica e incorporar DEA, de modo de establecer sus ubicaciones y señalética adecuada. De acuerdo con el informe, considerar la instalación de planta de tratamiento y aprovechamiento de aguas residuales. Justificar la incorporación de usos BIM, especialmente construcción y usbilt; Aclarar quién paga el permiso de edificación y eventual compensación por Ley de Aportes al Espacio Público; Dado que se consideran varios usos de BIM, se solicita información respecto de la Unidad Técnica y su capacidad para ser contraparte; En el presupuesto no figura IMIV ni aportes a ley de espacio público; Se considera excesivo y debe ser ajustado al análisis de tamaño de las alternativas; adjuntar plano de emplazamiento propuesto, con firma y en formato pdf.; Ingresar factibilidades en carpeta terrenos. BIP: actualizar antecedentes, eliminar archivos obsoletos y corregir solicitud según antecedentes finales.2021-05-14T08:46:05F.N.D.R.18740502998480037578712021-05-14T09:56:4650984509842021 21676511216328802OT6311273Los antecedentes del proyecto no serán revisados ya que según los antecedentes contenidos en el Banco Integrado de Proyectos existe la iniciativa código BIP 30118242-0 “Reposición ruta 9 sector Natales – Dorotea XII Región” que fue recomendada favorablemente para la etapa de diseño los años 2012, 2013 y 2014 y financiada por el Gobierno Regional de Magallanes y de la Antártica Chilena (FNDR) durante los mismos años a través de la Consultora Citra Ltda. Esta iniciativa consideraba 9,1 Kms. desde el inicio de la ciudad de Natales al cruce entre la ruta 9 y la ruta CH 253. Por lo tanto la iniciativa de inversión postulada se duplica con una iniciativa ingresada previamente al sistema (en el tramo inicial de 2,5 Kms.). Se solicita aclarar que paso con los resultados de esta iniciativa. Por otro lado, en sector adyacente al proyecto presentado (inicio) se encuentra la rotonda de acceso a la ciudad de Natales, se solicita aclarar si existe alguna iniciativa que considere la normalización o el mejoramiento ya que según antecedentes preliminares esta infraestructura presenta deficiencias en cuanto a su funcionalidad.2020-05-19T10:53:02SECTORIAL4197002069700038930082020-05-19T11:12:4750983509832021 22000554220005392RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-06-11T05:04:50SECTORIAL18099039611017814129158010322020-06-11T05:04:5050971509712021 22129403221293922RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T09:54:13F.N.D.R.2283820232109017770188158010322020-12-21T09:54:1350971509712021 22217139218338652OT13065777LA PRESENTE INICIATIVA SE DUPLICA CON EL SIGUIENTE CODIGO BIP 30135456-0 MEJORAMIENTO PLAZA DE ARMAS Y ENTORNO , COINCO; PARA EL CUAL EXISTE ACUERDO CORE Y CONVENIO MANDATO VIGENTE (RES EX 0731_31.12.2016) SUSCRITO ENTRE GORE O´HIGGINS Y SERVIU. POR LO TANTO, SE SOLICITA CONTINUAR CON LA POSTULACION A DISEÑO DE LA INICIATIVA 30135456-0, Y ABANDONAR LA PRESENTE INICIATIVA 40025498-0.2021-01-13T12:19:02F.N.D.R.3243501045370020273312021-01-13T01:07:2050977509772021 22311507220612022FI3162737Para otorgar recomendación favorable a la ejecución de esta iniciativa, se solicita: 1. El perfil difiere del personal requerido para ejecutar el Estudio detallado en el Presupuesto para ejecutarlo, corregir. Revisar los plazos del cronograma. 2. El presupuesto de Consultorías que se adjunta no señala el costo mensual ni total. 3. Corregir el Cronograma de Actividades no detalla las actividades a realizar ni se presenta el Cronograma Financiero de la Ejecución el Estudio 4. Corregir y actualizar las Bases Técnicas del estudio 5. Revisar y corregir la Ficha IDI2021-08-02T10:09:44F.N.D.R.3602001801050030050452021-09-02T08:36:3950979509792021 22451799220772122FI3874815ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL MUNICIPIO DE TEODORO SCHMIDT MEDIANTE EL ORD. N° 409 DEL 6/4/21, SE MANTIENE LA SIGUIENTE OBSERVACIÓN: - PRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO (PDF) DE OBRAS CIVILES CON TIMBRE DE UNIDAD TÉCNICA. - CORREGIR Y ADECUAR FICHA IDI. - INCORPORAR TODOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL. 2021-04-26T06:17:09F.N.D.R.15768093076800168408532021-04-27T03:29:5150980509802021 22487911224390422FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES ADJUNTADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.- EL PROYECTO POR CONSIDERAR REPOSICION DE PAVIMENTO, SE DEBERA ADJUNTAR EVALUACION MANVU, QUE JUSTIFIQUE LA POLITICA APLICAR DE REPOSICION TOTAL DE CARPETA DE RODADO. 2.- LA EVALUACION ECONOMICA DEBERA SER CON PRECIOS SOCIALES VIGENTES, SE SUGIERE CONSULTAR PAGINA WEB DEL MINISTERIO DESARROLLO SOCIAL, SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES DONDE SE ENCUENTRAN PUBLICADOS. 3.- VELAR QUE LOS NUEVOS INDICADORES SEAN CORREGIDOS EN PERFIL Y FICHA IDI. 4.- CORREGIR FICHA IDI, LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO NO ES CONSISTENTE CON EL PRESUPUESTO OFICIAL EXPRESADO EN PESOS. 5.- ADJUNTAR a.- CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL B.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. 2021-05-20T02:11:25F.N.D.R.474902047490200120000012021-05-20T03:21:5850976509762021 22580937224205262FI7546855Esta iniciativa fue postulada durante el año 2019, del cual se emitieron observaciones con fecha 14-11- 2019, sin embargo en la carpeta digital no hay nuevos antecedentes con posterioridad a esa fecha. De acuerdo a esto se reiteran las siguientes observaciones: 1.- Informe de la SISS sobre la obligatoriedad que tiene la empresa sanitaria de hacerse cargo de parte o la totalidad de las obras postuladas. 2.- Agregar a listado de beneficiarios y la situación de la tenencia del terreno. Se debe considerar solo un beneficiario por lote. 3.- Certificar situación legal de los terrenos en donde se proyectan las obras. 4.-Certificado de Dominio Vigente y certificados de prohibición, hipotecas y gravámenes de los terrenos requeridos; servidumbres de paso y comunidades de desagüe debidamente inscritas 5.- Revisar presupuesto, dado que los muros de contención representan el 48% del costo total de las obras civiles. Indicar además si estos son absolutamente necesarios para la construcción de la red de aguas servidas y/o agua potable. 6.- Indicar detalle y presupuesto de consultorías. 7.- En evaluación económica, considerar todos los costos asociadas a cada alternativa (agua potable, alcantarillado, muros, etc.). Además determinar el costo por solución por cada componente, con todos sus costos asociados. 8.- Adjuntar aprobaciones de cruces de canales y/o modificación de cauce, atraviesos y paralelismo por los organismos respectivos. 9.- Adjuntar aprobación DOH del proyecto aguas lluvias. 10.- ¿En presupuesto y ficha IDI está considerado el aporte financiero reembolsable (AFR) definido en la aprobación de ESSBIO? 11.-Corregir ficha IDI y en carpeta digital eliminar los archivos obsoletos. 12.- En general, presentar de acuerdo a los requerimientos de información establecidos en las Normas, Instrucciones y procedimientos de inversión pública. 2021-07-14T05:16:33SECTORIAL765912050576710050994472021-07-15T05:49:3350979509792021 22613111216810532FI2027334.-SE SOLICITA ACTUALIZAR EL PERFIL CON ANTECEDENTES VERIFICABLES, CON LA FINALIDAD DE TENER CLARIDAD SOBRE LA VIGENCIA DEL PROBLEMA Y SU MAGNITUD. (NO SOLO CAMBIAR AÑO 2015 POR 2020 0 2021, O PRESENTAR DATOS ANTIGUOS COMO SI FUERAN ACTUALES). LO ANTERIOR IMPLICA: DATOS DE POBLACIÓN, MATRÍCULAS, TASA DE CRECIMIENTO PARA LOS DIFERENTES NIVELES QUE OFRECE EL ESTABLECIMIENTO, PROYECCIONES, ENTRE OTROS. .-REVISAR QUE EXISTA CONSISTENCIA EN LOS DATOS PRESENTADOS ENTRE LAS DIFERENTES ETAPAS Y CUADROS DEL PERFIL. .-REVALIDAR P. ARQ. POR PARTE DE MINEDUC. VER CONSISTENCIA ENTRE ARCHIVO P. ARQ Y LO PRESENTADO EN PERFIL. (FUNDAMENTAR CAMBIOS DE RECINTOS RESPECTO DE P.A. ANTERIOR; AUMENTO DE CAPACIDAD PROYECTADA EN P.BASICA; ETC). .-ACTUALIZAR LA EVALUACIÓN CON VALORES RESPALDADOS POR DOM; EN RELACIÓN A LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN UTILIZAR VALORES INCREMENTALES; HORIZONTE DE EVALUACIÓN A 10 AÑOS. .-ADJUNTAR ANTECEDENTES DE TERRENOS ACTUALIZADOS: DOMINIO VIGENTE; INFORMACIONES PREVIAS. .-PRESUPUESTO DE DISEÑO Y TDR ACTUALIZADO (VERIFICAR COHERENCIA CON P. ARQ). .-ACTUALIZAR CERTIFICADO DE C. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO .-ACTUALIZAR ANTECEDENTES EN FICHA IDI. 2021-07-30T10:41:49F.N.D.R.8288101401670020273312021-07-30T11:00:0850977509772021 22644875216812152RE18997283SE HA RECEPCIONADO ORD 1138 DE FECHA 11.08.2021 POR PARTE DEL GORE OHIGGINS SOLICITANDO RECURSOS ADICIONALES CON EL OBJETIVO DE RESGUARDAR LA SEGURIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA CUARTEL DE BOMBEROS DE LA COMUNA DE PLACILLA, PRODUCTO DE LA PARALIZACION DE OBRAS CON UN 94% DE AVANCE FISICO POR LA LIQUIDACION DE LAS OBRAS CIVILES A LA EMPRESA CONSTRUCTORA A CARGO DEL PROYECTO SR. RENE CORVALAN. SE SOLICITA QUE LA UNIDAD TECNICA ENTREGUE LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES. 1. CRONOGRAMA DE TRAMITES LEGALES ESTIMADOS, CONTEMPLANDO PLAZOS HASTA LA NUEVA ENTREGA DE TERRENO. 2. SE DEBERAN CONTEMPLAR A LO MENOS 3 COTIZACIONES DE EMPRESAS DE SEGURIDAD. 3. SE SOLICITA INFORME TECNICO QUE DE CUENTA DEL PORCENTAJE DE EJECUCION DE LA OBRA FISICAMENTE POR ITEM. DETALLAR PARTIDAS QUE FALTAN POR EJECUTAR. 4. SE SOLICITA ADJUNTAR ARCHIVO FOTOGRAFICO DE LA INICIATIVA. 2021-08-19T10:29:11F.N.D.R.18017708120620020273312021-08-19T11:20:0350977509772021 22833597221250312RS100000009POR MEDIO DE OFICIO 1578 DICIEMBRE 2021, DE LA MAHO, SE SOLICITA QUE SE CONSIDERE SOLO LA REEVALUACION DE LOS PLAZOS, MANTENIENDO LOS MISMOS COSTOS SEÑALADOS EN LA RECOMENDACIÓN (DEBIDAMENTE ACTUALIZADOS), POR TANTO SE ACEPTA LA SOLICITUD Y SE AMPLIA EL HORIZONTE DE LA PLANIFICACION EN ETAPA EJECUCION DE LA INICIATIVA, MANTENIENDOSE LAS MISMAS RECOMENDACIONES QUE SE APLICARON AL RATE (RS) AUN EN VIGENCIA, SALVO AQUELLAS VARIABLES INCLUIDAS EN ESTA REEVALUACION (PLAZO) SE HACE NOTAR QUE LA REEVALUACIÓN TÉCNICO-ECONÓMICA CONSISTE EN ANALIZAR MODIFICACIONES QUE PUEDA EXPERIMENTAR UNA INICIATIVA DE INVERSIÓN, OTORGÁNDOLE EL MDSF NUEVA RECOMENDACIÓN. ESTA REEVALUACIÓN DEBERÁ EFECTUARSE POR MODIFICACIONES QUE PUEDA EXPERIMENTAR UNA INICIATIVA EN LAS CONDICIONES DEFINIDAS EN LA RECOMENDACIÓN, TALES COMO COSTOS, PLAZOS, LOCALIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS. UNA REEVALUACIÓN PROCEDERÁ EN MODIFICACIONES PREVIAS A LA LICITACIÓN, EN LA LICITACIÓN Y ADJUDICACION; EN CONTRATOS, EN PROYECTOS QUE SE ENCUENTREN EN EJECUCION POR Y OTRAS. POR TANTO SE SUGIERE QUE ANTE LA OCURRENCIA DE CUALQUIER SITUACION SEÑALADA SE COORDINEN CON MDSF PARA ACLARACIONES ESPECIFICAS Y PLANTEAR ADECUADAMENTE FUTURA REEVALUACION. FINALMENTE SE RESALTA QUE LOS MONTOS VIGENTES EN LA FICHA IDI 2021 ASCIENDE A M$433.606 2021-12-27T10:08:34F.N.D.R. - SECTORIAL280270045056600188064382021-12-27T10:15:5150972509722021 21916409216047712RS100002120SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, YA QUE CUMPLE CON LA CONDICIÓN DE HABER SIDO PRESENTADA AL SNI, CON TODOS LOS ANTECEDENTES Y ESTUDIOS QUE LA RESPALDAN. PERMITIENDO MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA Y EL DESPLAZAMIENTO DE LOS HABITANTES DE LA LOCALIDAD DE PUERTO GUADAL DE LA COMUNA DE CHILE CHICO, ADEMÁS DE QUIENES TRANSITAN POR LA RUTA, ESTO CON EL MEJORAMIENTO DE 8,5 KILÓMETROS DE LA PLATAFORMA DE LA RUTA 265 CH, CAMBIANDO LA ACTUAL CARPETA DE RIPIO POR UNA LOSA DE HORMIGÓN LIVIANO, ADEMÁS DE LAS OBRAS ANEXAS DE ENSANCHE Y SEÑALÉTICA. LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS EN ESTA ETAPA FUERON: PAVIMENTO CONCRETO ASFALTICO Y PAVIMENTO HORMIGÓN LIVIANO. EL ENFOQUE UTILIZADO PARA EL ANÁLISIS FUE COSTO-EFICIENCIA, CON LO CUAL SE OBTUVO COMO RESULTADO QUE LA ALTERNATIVA PAVIMENTO DE HORMIGÓN LIVIANO, ES LA MÁS CONVENIENTE DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIOECONÓMICO, ARROJANDO UN VAC DE M$10.113.777, CON UN CAE DE M$881.765, POR SOBRE LA SEGUNDA ALTERNATIVA PAVIMENTO DE CONCRETO ASFALTICO, CON UN VAC DE M$10.207.286, CON UN CAE DE M$889.918. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO -DEBIENDO CONTAR CON TODOS LOS PERMISOS Y CERTIFICADOS NECESARIOS Y SUFICIENTES AL MOMENTO DE INICIAR LAS OBRAS- RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2020-06-10T11:02:01SECTORIAL1473000160947610061552302020-06-10T12:15:4950982509822021 21969217219692142RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T04:02:37SECTORIAL15940572739014022248158010322020-10-26T04:02:3750971509712021 22089742220897392RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-12T02:50:02SECTORIAL21335302308454016234413158010322020-09-12T02:50:0250971509712021 22344621220753302RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-25T08:54:54F.N.D.R.20757304232088018834865158010322021-02-25T08:54:5450971509712021 22448433224118722FI3149238-Perfil: Se solicita mejorar el perfil, está de difícil comprensión, primero se abordan por bandejón y luego por proyectos, no se entiende finalmente que proyectos se abordan. Mejorar redacción del problema central. Justificar porque no se intervienen las sedes, si gran parte de la población participa en actividades comunitarias. -Revisar coherencia entre el perfil, presupuesto, programa arquitectónico, en cuanto a superficie a intervenir y costos involucrados -Las especificaciones técnicas, programa arquitectónico, presupuesto, memorias y planos deben estar visados por Unidad Técnica -Adjuntar cronograma que exprese ejecución de los proyectos por 14 meses visado por unidad técnica -Participación Ciudadana no está visada por todas las partes. -Detallar presupuesto de los gastos administrativos visados por unidad técnica -Adjuntar TDR de especialidades visados por unidad técnica, elaborados de acuerdo a lo indicado en el ORD 051/103 del MINVU -Adjuntar visación deportiva del IND, con recomendaciones y alcances. -Informar sobre la vigencia de las factibilidades de agua y luz -Informar sobre vigencia del Plan Regulador y el Certificado de Informaciones Previas Vigente. -Ficha IDI: mejorar descripción indicando claramente los proyectos involucrados, corregir magnitud e indicador económico (VAC). -Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP)2021-04-22T09:52:55SECTORIAL194495048919500168408532021-04-22T10:04:1550980509802021 22462704221474262RS19766795LA IDI MEJORARA EL ESTANDAR VEHICULAR Y PEATONAL DE LA CALLE LA QUEBRADA (LONGITUD DE 174,7 MTS) DE LA COMUNA DE PUERTO VARAS. ADEMAS SE CONSIDERA LA CONSTRUCCION DE SISTEMAS DE EVACUACION DE AA.LL., VEREDAS Y REGULARIZACION DEL SISTEMA DE ALC. EL PROYECTO MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LOS 88 VECINOS QUE VIVEN AL COSTADO DE LAS VIAS A INTERVENIR, YA QUE SE EVITA LAS INUNDACIONES Y BARRIZALES EN PERIODO DE INVIERNO Y LA FORMACION DE POLVO EN VERANO, ASI TAMBIEN HABRA MENOR TIEMPO DE TRASLADO Y MEJORA DE SEGURIDAD VIAL, ENTRE OTROS. LA PAVIMENTACION DE LA CALLE LA QUEBRADA GENERARA UNA RED VIAL Y PEATONAL QUE PERMITIRA EL ACCESO DE LOS BENEFICIARIOS AL SECTOR DEL CENTRO DE PUERTO VARAS DONDE SE ENCUENTRAN LOS PRINCIPALES PUNTOS ATRACTORES DE VIAJES, UTILIZANDO PARA ELLO, LA CALLE IMPERIAL Y LUEGO LA CALLE SAN FRANCISCO. LA INICIATIVA HA SIDO FORMULADA DE ACUERDO A LA METODOLOGIA DE VIALIDAD LOCAL, DONDE SE ANALIZARON TRES ALTERNATIVAS DE SOLUCION DE DIFERENTE MATERIALIDAD DE CALZADA: PAV. ASFALTICO, CONCRETO ASFALTICO Y PAV. DE HORMIGON. EL RESULTADO DEL INDICADOR CAE SOCIAL POR CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD ES LA SIGUIENTE: 1. PAV ASFALTICO CAE M$16.895, 2. CONCRETO ASFALTICO CAE M$ 15.690 Y 3. PAV. HORMIGON CAE M$ 13.961, POR LO TANTO LA ALTERNATIVA ELEGIDA CORRESPONDE A LA CONSTRUCCION DE CALZADA EN PAV. DE HORMIGON, CONSIDERANDO EL MENOR COSTO DE CONSERVACION Y VIDA UTIL DEL MATERIAL, CON UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA DE M$ 159 Y CON UN COSTO DE 26,56 UF/M DE INVERSION, VALOR LEVEMENTE SUPERIOR A LAS 25,21 UF/M INDICADO EN LA METODOLOGÍA. DONDE SE UTILIZARON LOS PRECIOS SOCIALES Y TASAS DE DESCUENTOS INDICADAS EN LA METODOLOGIA DE VIALIDAD LOCAL. SE PRESENTA APROBACION DEL DISEÑO DE PAVIMENTACION Y SOLUCION DE AGUAS LLUVIAS POR PARTE DEL SERVIU (ORD. 3.737 DEL 29/09/2016), ADEMAS SE CUENTA CON EL CERTIFICADO DOM DE PUERTO VARAS EN CUANTO A LA CALIDAD DE BIEN DE USO PUBLICO DE LA VIA, CERTIFICADOS DE EXISTENCIA DE REDES DE A.P. Y ALC., ADEMAS DEL PLANO APROBADO DEL PROYECTO DE REGULARIZACION DE ALCANTARILLADO DE ESSAL, CERTIFICADO DE ABSORCION DE COSTOS DE MANTENCION DEL PROYECTO POR PARTE DEL MUNICIPIO Y EL COMPROMISO DE LOS VECINOS DE LA CALLE Y PASAJE LA QUEBRADA A REALIZAR LOS PROYECTOS DE DISEÑO Y CONSTRUCCION INTRADOMICILIARIA DE ALCANTARILLADO. EL MONTO PRIVADO DE INVERSION EN OBRAS CIVILES CORRESPONDE A M$ 160.885, ADEMAS SE CONSIDERA UN MONTO DE M$ 6.600 PARA LA ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA Y M$ 1.000 PARA GASTOS ADMINISTRATIVOS. LA IDI SE SOMETE A REEVAL. DE ACUERDO A ORD. 879 DEL 05/04/2021 DEL GORE, DEBIDO A LA NECESIDAD DE AUMENTAR EN UN 27% EL MONTO CONTRATADO DE O.C. (M$194.233 MONEDA 2021) Y TAMBIEN EN 50% EL ITEM DE CONSULTORIAS (M$10.125), DEBIDO A LA MODIFICACION DE LA SOLUCION DE AA.LL. DEL PROYECTO QUE SE EJECUTARA EN 90 DIAS, APROBADA POR EL SERVIU (ORD 509 DEL 22/03/2021). SE ACTUALIZA LA EVAL. ECONOMICA Y ARROJA EL INDICADOR DE 32,07 UF/M, EL CUAL ES SUPERIOR AL INDICADO POR LA METODOLOGÍA DE VIALIDAD LOCAL, SIN EMBARGO MANTIENE LA RECOMENDACIÓN DE LA IDI PARA LOGRAR SU CORRECTA EJECUCIÓN. SERA RESPONSABILIDAD DE LA U.T., FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS VELAR PORQUE LA IDI SEA EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE PUERTO VARAS, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS. 2021-04-05T11:37:58F.N.D.R.18031502059220065142092021-04-05T02:32:0250981509812021 21666948216669942RS5801032MEDIANTE ORD. N° 1702 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS SE DA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, REVISADOS LOS ANTECEDENTES SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE: 1.LAS OBRAS A REPONER DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE TRANAPUENTE SOLUCIONA EL PROBLEMA DE LA OBSOLESCENCIA DE LAS INSTALACIONES DEL SISTEMA (AÑO 1995), EL CUAL NO PERMITE CUMPLIR CON LA DEMANDA ACTUAL DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD. LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PERMITIRÁ BENEFICIAR DIRECTAMENTE A 79 FAMILIAS, UNA POSTA, UNA ESCUELA, UN INTERNADO, DOS TEMPLOS, UNA SEDE COMUNITARIA, ESTACIÓN EXPERIMENTAL INIA TRANAPUENTE, DOS RECINTOS MUNICIPALES, UN CUARTEL DE BOMBEROS, UN RECINTO DEPORTIVO. 2.LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE REPONER UN SISTEMA COLECTIVO CON CAPTACIÓN GRAVITACIONAL DE LA ADUCCIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE NEHUENTUE, RUCAHUE AILIO, PICHINGUAL Y TRANAPUENTE (CAE=M$ 34.527), QUE REPONER UN SISTEMA COLECTIVO CON CAPTACIÓN MECÁNICA DESDE UN ESTERO SIN NOMBRE ALEDAÑO A LA PLANTA DE TRATAMIENTO (CAE=M$35.753). CON LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS QUEDARÁ FUERA DE SERVICIO LAS ACTUALES INSTALACIONES DE LA PLANTA DE AGUA POTABLE, ASÍ COMO TAMBIÉN LA CAPTACIÓN EXISTENTE AL ESTERO SIN NOMBRE. 3.EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL, SE CREÓ EN DICIEMBRE DEL AÑO 1994 Y PRESENTA LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 3.1. DERECHOS DE AGUA SUPERFICIAL DE CARÁCTER CONSUTIVO DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR UN CAUDAL DE 2 L/S DEL ESTERO SIN NOMBRE EN EL SECTOR DE PUYANGUE. 3.2 UNA SERVIDUMBRE DE ACUEDUCTO DE LA ADUCCIÓN DE NEHUENTUE DE 2082 M2 3.3 UN TERRENO EN COMODATO ENTRE EL SERVICIO AGRÍCOLA GANADERO Y EL COMITÉ DE AGUA POTABLE DE 900M2 DONDE SE EMPLAZARA LA PLANTA DE TRATAMIENTO Y ESTANQUE. 4. 4.1 EL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL PRESENTA APROBACIÓN SEGÚN CONSTA EN RESOLUCIÓN Nº030247 (21.11.2017) Y ALCANTARILLADO SEGÚN RESOLUCIÓN Nº0300243 (21.11.2017) DE LA SECRETARIA MINISTERIAL DE SALUD. 4.3 CERTIFICADO DEL DOM DEL MUNICIPIO DE CARAHUE QUE AUTORIZA EL EMPLAZAMIENTO DE LAS REDES EN CAMINOS PÚBLICOS 4.4 FACTIBILIDAD ELÉCTRICA DE PLANTA DE AGUA POTABLE .4.5 AUTORIZACIÓN DE PARALELISMO Y ATRAVIESOS. 5. 5.1 CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO VELAR QUE LAS CUOTAS DE INCORPORACIÓN CANCELADAS POR LOS NUEVOS USUARIOS, NO SUPEREN LO RECOMENDADO POR LA DOH, COMO TAMPOCO DEBEN SER UN IMPEDIMENTO PARA QUE LAS FAMILIAS ACCEDAN AL BENEFICIO DE AGUA POTABLE. LOS RECURSOS DEBERÁN SER USADOS ÍNTEGRAMENTE EN LA PUESTA EN MARCHA Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA 5.2 SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA FISCALIZAR QUE EL LIBRO DE SOCIOS SE ACTUALICE, EN DONDE SÓLO SERÁ SOCIO DEL COMITÉ AQUEL USUARIO DEL SISTEMA QUE CUENTE CON UN ARRANQUE DOMICILIARIO Y MEDIDOR. 6. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO ESTARÁ DADO POR LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y POR LAS GESTIONES QUE SE REALICEN PARA ASIGNAR SUBSIDIOS AL CONSUMO DEL AGUA POTABLE PARA AQUELLAS FAMILIAS QUE LO AMERITEN. 7. EL ÍTEM CONSULTARÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA, ESTIMADA EN UN 14,5 % DE LAS OBRAS CIVILES. 8. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN HA SIDO RECOMENDADA FAVORABLEMENTE PARA SER EJECUTADA CON FONDOS SECTORIALES DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, POR LO QUE CUALQUIER CAMBIO EN LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEBERÍA CONSIDERAR EL CORRESPONDIENTE RE-ANÁLISIS, POR PARTE DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL.2020-05-13T04:41:01SECTORIAL49724504972450S 158010322020-05-13T04:41:0150971509712021 21893779218937442RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-29T09:33:34F.N.D.R.288013803611702017931275158010322020-09-29T09:33:3450971509712021 22099978220999682RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-12T05:39:21SECTORIAL31004700000100001021158010322020-12-12T05:39:2150971509712021 22311822215981712FI15722688ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE SOLICITA: 1. EN LA NUEVA EVALUACIÓN ECONÓMICA INDICAR CLARAMENTE LA SITUACIÓN BASE, SUPUESTOS Y PRECIOS SOCIALES UTILIZADOS (UTILIZAR MAPA ESQUEMÁTICO). EXPLICAR COMO SE INCORPORO LA SITUACIÓN BASE DENTRO DE LA HERRAMIENTA UTILIZADA. ADJUNTAR ARCHIVO OBJECT UTILIZADO. 2. CORREGIR PERFIL DE LA INICIATIVA EN BASE A OBSERVACIONES ANTERIORES (POR EJ. SE INDICA QUE SE UTILIZARON TASAS DE CRECIMIENTO DADAS POR EL ESTUDIO DE INGENIERÍA). 3. EN FICHA IDI, MEJORAR REDACCIÓN DE DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES (ELIMINAR AÑO, Y REVISAR TEXTO CORTADO). EN CASO DE SER NECESARIO, CORREGIR INDICADORES DE RESULTADO (VAN Y TIR). 4. SEÑALAR ESTADO DE LA ETAPA DE DISEÑO DE ACUERDO CON LO SEÑALADO EN EL BIP. 5. SE INDICA QUE DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE SEAN PRESENTADOS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A ESTA INICIATIVA.2021-09-02T09:07:21SECTORIAL5112501883315900152452502021-09-02T11:31:0150991509912021 22472035223961382RE12000001CORREGIR LOS MONTOS DE LA FICHA IDI, DE ACUERDO AL PERFIL Y LOS PRESUPUESTOS DEL AUMENTO DEL COSTO DEL PROYECTO.2021-10-05T03:51:20SECTORIAL13180208160600067964582021-10-05T04:17:3450976509762021 22489007216976442RE6311273La presente iniciativa se deja en situación de reevaluación (RE) atendiendo a la solicitud de la entidad financiera del MOP con el objetivo de incrementar los recursos del ítem de consultorías. La entidad financiera y unidad técnica deberán subir los antecedentes que justifican el incremento a la carpeta digital y modificar la programación y solicitud de recursos de la iniciativa en el BIP. Texto rate original: El Proyecto mejorará los tiempos de desplazamiento de los usuarios que utilizan esta vía y generará mayor ahorro de costos en la operación y mantención de los vehículos, además de mejorar la conectividad terrestre de la Isla de Tierra del Fuego con la Provincia de Magallanes y desde y hacia la República Argentina. Corresponde al mejoramiento de carpeta de rodado del tipo granular a un pavimento de hormigón de cemento vibrado, desde km 0,000 al km 55,000, y que constituye la segunda etapa o tramo del proyecto global de Porvenir - Manantiales. Esta postulación corresponde a una actualización de la recomendación técnica – económica otorgada el año 2018 por perdida de la vigencia de su recomendación satisfactoria. Esta iniciativa forma parte del Plan Especial para el Desarrollo de Zonas Extremas, por lo que ésta fue evaluada con criterio costo - eficiencia. Las alternativas evaluadas, fueron de materialidad para el cambio de la carpeta de rodado, desde material granular a hormigón o asfalto, para 20 años de horizonte de evaluación y una tasa de descuento del 6%. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, correspondiendo a la institución responsable técnica de la etapa, a la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.2021-05-24T09:11:58SECTORIAL63117560699464040038930082021-05-24T09:28:3050983509832021 22629300226095312RS5801032La iniciativa consiste en la construcción de una sede social para el Club Deportivo Dubrasic ubicado en la Población Dubracic, perteneciente a la Unidad Vecinal Nº 35 “Avenida República”, del sector centro-poniente de la ciudad de Punta Arenas, a un costado del Río de Las Minas; y que posee un total de 150 registros activos. La obra permitirá que los integrantes de la agrupación puedan mejorar sus procesos de organización y actividades planificadas por el Club. También permitirá reunirse y realizar actividades con los vecinos del sector y comunidad interesada en participar. Para conseguir estos objetivos se propusieron las siguientes alternativas de solución: (1) construcción de una sede social: Inversión Total a Precios Sociales M$ 249.017 con un CAE $21.710.840; y (2) compra y habilitación de un recinto como sede social: Inversión Total a Precios Sociales M$ 289.221 y CAE $29.779.339.-; seleccionando la primera de ellas por ser la mas conveniente de acuerdo a la evaluación socio económico realizada La Obra de 117 m2 corresponderá a una construcción en albañilería de ladrillos entre vigas y pilares de hormigón armado, techumbre con estructura de madera y en pavimento se consulta radier. Además, se incluye la construcción de un cierro perimetral y pavimentación exterior. La sede poseerá un Hall de Acceso, Sala de Uso Múltiple, Oficina, Cocina, Baño varones, Baño mujeres, Bodega, y una Sala de Caldera. Incluyendo Artefactos Sanitarios, una Cocina, Campana para cocina, y Mobiliario. Todos los recintos consideran sus respectivas instalaciones de electricidad, calefacción, agua potable y alcantarillado. Los Costos de Operación y Mantención se estiman en $420.000.- por año y serán asumidos por el Club Deportivo Dubrasic según certificado emitido el 7 de octubre del presente año.2021-09-08T12:19:46F.N.D.R.10567001715920S 158010322021-09-08T12:19:4650971509712021 21697605216975802RS5801032SE RECOMIENDA LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA, POR CUANTO PERMITIRÁ CAMBIAR EL ESTÁNDAR DE CAMINOS ALEDAÑOS A LA CIUDAD CAPITAL DE LA REGIÓN DE AYSÉN, SECTORES EN LOS QUE EN LOS ÚLTIMOS AÑOS SE HA PRODUCIDO UN IMPORTANTE PROCESO DE SUBDIVISIÓN DE TERRENOS RURALES, DANDO ORIGEN A UN DESARROLLO INMOBILIARIO QUE HA PERMITIDO QUE NUMEROSAS FAMILIAS TOMEN LA DECISIÓN DE VIVIR EN EL CAMPO, PERO, A CORTA DISTANCIA DE LA CIUDAD. ESTE PROYECTO PERMITIRÁ MEJORAR LAS CONDICIONES PARA EL TRÁNSITO DIARIO DE LAS PERSONAS QUE VIAJAN A COYHAIQUE POR TRABAJO O ESTUDIOS, COMO TAMBIÉN PARA LOS CAMPESINOS QUE LO HACEN DE MANERA MENOS FRECUENTE. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA –PAVIMENTO CON LOSAS DE HORMIGÓN OPTIMIZADA, CON ESPESOR DE PAVIMENTO REDUCIDO ENTRE 4 A 10 CM RESPECTO AL PAVIMENTO TRADICIONAL- SE COMPARÓ PRECISAMENTE CON LA ALTERNATIVA DE PAVIMENTO TRADICIONAL, RESULTANDO ESTA ÚLTIMA CON UN INDICADOR VAC DE M$ 32.762.837 Y UN CAE DE M$ 2.856.413, AMBOS VALORES, SUPERIORES A LOS INDICADORES DE LA ALTERNATIVA DE LOSAS DE HORMIGÓN OPTIMIZADA. POR TRATARSE DE CAMINOS ENROLADOS POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE ESTOS CAMINOS, SE INCLUYEN EN EL PRESUPUESTO ANUAL DE DICHO MINISTERIO, EN CONFORMIDAD A LO ESTIPULADO EN EL DECRETO CON FUERZA DE LEY N° 850 DEL AÑO 1997. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-05-29T05:37:30SECTORIAL25272860202354750S 158010322020-05-29T05:37:3050971509712021 21946856219468542RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-16T12:07:20SECTORIAL1269023046406014022248158010322020-10-16T12:07:2050971509712021 22122319221223152RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-17T05:21:12SECTORIAL564076030572091018743679158010322020-12-17T05:21:1250971509712021 22162079220701022FI3149238-Perfil: mejorar redacción del problema central, corregir montos de inversión de la página 67, lo indicado en el perfil debe ser concordante con los otros documentos del proyecto. Respecto al proyecto de la sede, la demanda indica que la Junta de vecinos realiza una reunión semanal, lo cual debe ser justificado, al parecer hay algunas actividades sobredimensionadas. Adjuntar modelo de gestión para la sede como se señala en los requisitos del NIP. Queda en duda que el equipamiento comunitario sea ocupado para tenis de mesa (actividad deportiva), pero normalmente se realiza bajo techo. Estimar correctamente la demanda considerando que la escala es barrial. -Presupuesto y memorias debe estar visadas por Consultora y Unidad Técnica -Adjuntar certificado de financiamiento de los costos de operación y mantención por concejo municipal. -Adjuntar presupuesto de gastos administrativos -Adjuntar TDR de consultoría -Informar si procede Proceso de Consulta Indígena -Aclarar situación del humedal y permisos para intervenir si corresponde -Adjuntar Contrato de Barrios firmado por Seremi Minvu, Municipio y CVD -Adjuntar informe de justificación del proyecto: coherencia entre el Plan Maestro y Contrato de Barrios. Relación entre estado actual del barrio, soluciones propuestas y como las iniciativas mejoran los indicadores de base. -Ficha Idi: corregir descripción, corregir monto de obras civiles de acuerdo a presupuesto del plan de obras, corregir magnitud, corregir indicador. -Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP)2020-12-29T08:07:14SECTORIAL300720039223900168408532020-12-29T08:48:5950980509802021 22244692221820712OT3757871Mediante Ord. N°28 de fecha 12.01.2021, el Intendente Regional ha solicitado el ingreso al proceso presupuestario 2021 de esta iniciativa que culminó el año presupuestario 2020 con un Rate FI no resuelto. Teniendo en cuenta que la solicitud de financiamiento no ha adjuntado nuevos antecedentes por tercer año consecutivo, se sugiere su reformulación en función de los requisitos y metodología vigente para este tipo de proyectos, teniendo en cuenta además la necesaria actualización de los antecedentes técnicos y legales, junto con la acreditación del cumplimiento de los cambios normativos que correspondan. 2021-01-19T04:42:10F.N.D.R.79687907968790061980912021-01-19T05:22:2150984509842021 22265260222651892RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T05:40:13F.N.D.R.1454602689123013045783158010322021-01-25T05:40:1350971509712021 22284665222846572RS5801032Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión que busca mejorar la fiabilidad, seguridad y disponibilidad del sistema de distribución de energía en baja tensión del SEAT Lord Cochrane, lo que impacta positivamente en la operación de la red de Metro S.A., disminución de costos y facilidad de mantenimiento del sistema y la continuidad operacional en todas las líneas; a través de la unificación de la arquitectura de distribución eléctrica en baja tensión y tecnología de los equipos y componentes, la normalización de parte de su equipamiento, renovación de componentes que hayan cumplido su vida útil, incluyendo un adecuado nivel de respaldo. La solución propuesta corresponde a la entregada por la ingeniería desarrollada el año 2018, incluyendo modificaciones de capacidades de UPS avaladas por responsables técnicos de la Gerencia de Ingeniería y Mantenimiento de Metro S.A. La solución incluye reemplazo de tableros generales y sus respectivos cableados de las subestaciones A1, A2, B1, B2 y los tableros auxiliares A3 y B3; implementación de un nuevo esquema de UPS centralizada y redundante con una red de distribución eléctrica estructurada por piso para servir las cargas críticas o preferenciales; implementación de un sistema de monitoreo y control en tiempo real con una interfaz adecuada para visualizar los principales parámetros de las UPS y los tableros de distribución; y el retiro y disposición final de los equipos y cableados que queden en desuso. La alternativa seleccionada de Tableros Generales busca reemplazarlos de manera que se permita el uso de interruptores termo magnéticos con regulación térmica y montaje extraíble en un gabinete con segregación tipo 4, lo que mitiga riesgos al realizar mantenimiento y reduce tiempos de intervención, ofreciendo continuidad operacional. Con respecto a la red UPS la alternativa escogida corresponde a dos UPS de 100 KVA en forma paralela y una tercera UPS de 130 KVA en cascada como respaldo. En cuanto a los Tableros de distribución, se considera el reemplazo de los tableros de UPS y sistemas preferentes por piso que no permiten coordinación de protecciones y monitoreo de estado en un sistema SCADA, que serán monitoreados por un sistema SCADA existente, y para servicios preferentes se instalará por piso tableros de distribución que permitirán la alimentación de los servicios, monitoreados por SCADA existente. Los indicadores de las alternativas analizadas corresponden a VAC social M$ 1.346.089 la solución centralizada, estimándose costos anuales por mantenimiento preventivo de M$ 31.930, mantenimiento correctivo de M$ 22.508 y de operación M$296, mientras que para la solución individualizada se estima un VAC social M$ 2.956.741, con costos anuales de mantenimiento preventivo M$ 46.813, mantenimiento correctivo M$ 27.676 y M$ 582, escogiéndose la primera de las alternativas por contar con un menor VAC social y cumplir con todos los requerimientos de seguridad y menor impacto operacional.. El proyecto forma parte del Plan de gestión de fallas de alto impacto. 2021-01-02T12:20:08EMPRESA388441010599690S 158010322021-01-02T12:20:0850971509712021 22660755222947142FI18485973ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES INGRESADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR DESARROLLO URBANO, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.- CLARIFICAR SITUACIÓN DE POSTACIÓN ELÉCTRICA EN RELACIÓN AL EMPLAZAMIENTO DEL PROYECTO EN SECTOR CHAMUL, LO CUAL FUE OBSERVADO EN VISITA A TERRENO. SEGÚN LO ANTERIOR ADJUNTAR CERTIFICADO DE EMPRESA ELÉCTRICA COMPROMETIENDO LA MODIFICACIÓN DE LA LÍNEA DE MEDIA TENSIÓN EXISTENTE PARA REUBICAR EL POSTE ELECTRICO. 2.- ACTUALIZAR FICHA IDI SEGÚN EL ALCANCE DE LAS OBSERVACIONES. VERIFICAR COINCIDENCIA DE INDICADORES SEGÚN EVALUACIÓN ECONÓMICA CARGADA EN BIP. UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, ACTUALIZAR FICHA IDI E INGRESAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL. SE DEJA ESTABLECIDO QUE EN BASE A LOS NUEVOS ANTECEDENTES PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES.2021-06-09T10:32:40F.N.D.R.3005000288166400168782382021-06-09T10:33:3015507532155075322021 22664314221830032RE100003393A PARTIR DE LA CARTA G.P.D N°72 DE FECHA 26 DE AGOSTO DE 2021 DE METRO S.A. QUE SOLICITA REEVALUACIÓN POR AUMENTO DE MONTO Y PLAZO, PARA EL PRONUNCIAMIENTO SOLICITADO SE REQUIERE ADJUNTAR EN CARPETA DIGITAL: 1. INFORME DEL PROCESO LICITATORIO EFECTUADO INDICANDO LAS RAZONES QUE HACEN RECOMENDABLE NO LLAMAR A NUEVA LICITACIÓN. 2. COMPARACIÓN ENTRE CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO Y ANTERIOR, JUSTIFICANDO CAMBIOS DE PROGRAMACIÓN. 3. DETALLE DE REEVALUACIÓN ECONÓMICA TANTO SOCIAL COMO PRIVADA CON ACTUALIZACIÓN DE COSTOS, ADJUNTAR PLANILLA DE CÁLCULO. 4. PRESUPUESTO ACTUALIZADO FIRMADO E INFORME QUE ANALICE Y JUSTIFIQUE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL PRESUPUESTO SOLICITADO EN LA REEVALUACIÓN, CON DETALLE DE LAS PRINCIPALES PARTIDAS. 5. ACTUALIZAR INFORMACIÓN EN EL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS RESPECTO A CONTRATOS, GASTOS, ETC. 6. ACTUALIZAR EN FICHA IDI LOS NUEVOS INDICADORES DE RENTABILIDAD. SE INDICA QUE A PARTIR DE LA INFORMACIÓN ENTREGADA PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A LA REEVALUACIÓN. 2021-08-09T10:31:26EMPRESA449600044960000157226882021-08-09T10:36:3950991509912021 22685595219504142FI6198091DE ACUERDO CON LOS ANTECEDENTES INGRESADOS A PLATAFORMA, SE TIENE: 1. RESPECTO DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL: SE PRESENTAN INCOHERENCIAS RESPECTO DEL CALCULO DE LOS INDICADORES DE LAS ALTERNATIVAS EN EL TEXTO Y CON LAS PLANILLA S PRESENTADAS. - REVISAR EL TEXTO EN SU TOTALIDAD, CORREGIR ERRORES DE TIPEO, QUE NO CONTRIBUYEN A LA DEBIDA COMPRENSIÓN DEL CASO EN ESTUDIO. INGRESAR NUEVA VERSIÓN. 2. ADJUNTAR PLANILLAS CON CORRECCIÓN PRECIOS SOCIALES, EFICIENCIA ENERGÉTICA Y CÁLCULO INDICADORES, CORREGIDAS Y ACTUALIZADAS. 3. EN RELACIÓN CON LA INFORMACIÓN EN EL BIP, MEJORAR JUSTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN, CORREGIR SEGÚN ÚLTIMOS ANTECEDENTES. ELIMINAR ARCHIVOS OBSOLETOS. 2021-09-24T04:30:18SECTORIAL121530384750037578712021-09-24T04:41:0950984509842021 22840343218939182RE14109833Por Oficio Ord. N°2394 de fecha de 24/11/2021 el Gobierno Regional del Maule, solicita reevaluar la presente iniciativa, ésta solicitud consiste en un aumento de plazo de 240 días para el contrato de diseño, producto del retraso en las aprobaciones sectoriales. 1. Subir a carpeta digital, todos los antecedentes que acompañan oficio N°2394 del 24/11/2021. 2. Indicar por parte del mandante, que la solicitud de ampliación de plazo no implica aumento en los costos del contrato. 3. Actualizar la programación de la inversión. 2021-12-29T11:37:01F.N.D.R.46031025885600137852822021-12-29T12:52:2650978509782021 21756945217569382RS5801032Analizados los antecedentes remitidos, se recomienda la presente IDI. La IDI se enmarca dentro de la directriz regional: Región Equitativa Y De Oportunidades, cuyo objetivo es Aumentar la infraestructura sanitaria de agua potable en la Región. La DOH tiene como objetivo el proveer de infraestructura para el abastecimiento de agua potable a las localidades rurales concentradas y semiconcentradas, para contribuir al incremento de la calidad de vida. El problema se refiere al “Bajo nivel de servicio del Sistema de Agua Potable Rural Colonia Kennedy de Paine”. El sistema tiene más de 20 años. La antigüedad de las redes, diámetros inadecuados para las necesidades actuales del APR, conexiones entre vecinos, presiones inadecuadas para el funcionamiento de artefactos sanitarios, provocan un funcionamiento deficiente, por lo que no cumple con los estándares actuales de un APR. Para la evaluación se consideraron 2 alternativas en el proyecto: 1) Construcción nuevo estanque semienterrado de 500 m3, más sistema presurizado y habilitación del sondaje n° 2 (no operativo), y operación unificado del sistema 2) Construcción nuevo estanque semienterrado de 300 m3, más sistema presurizado y habilitación del sondaje n° 2 (no operativo), y sectorizacion del sistema APR Como resultado, se obtuvieron los siguientes indicadores sociales. VAC Alt. 1= M$ 3.968.227 VAC Alt. 2= M$ 3.400.042 CAE Alt. 1 = M$ 345.968 CAE Alt. 2 = M$ 296.431 La alternativa seleccionada es la N° 2 Los ítems considerados en la evaluación de las 2 alternativas fueron: inversión en obras civiles: redes, estanque de regulación y presión de la red, obras eléctricas y arranques, mas los costos de operación y mantención de cada una La sensibilización se realizó para el siguiente caso: se aumentó en un 10% el valor de la Inversión. Se obtuvieron los siguientes CAE en la sensibilización: CAE Alt. 2 = M$ 312.754 (sigue siendo mejor opción que la alternativa 1 original) Este tipo de proyecto es más sensible a los cambios en los costos de construcción. Se contempla una duración efectiva del proyecto y de la consultoría en 14 meses. El proyecto cuenta con: - Res. EX N° 25762 del 05-11-2018 de la Seremi de Salud que aprueba proyecto de APR - Ord. N° 2065 del 04-09-2018 de Vialidad que aprueba proyecto - certificado de aprobación de la DOH. - factibilidad eléctrica. - Res. Ex. N°175 del 20-07-2006 de DGA que constituye 35 l/s - Certificado de aprovechamiento de aguas N° 5660 por 1,8 l/s - Compraventa de 1,99 l/s - Certificado de aprovechamiento de aguas N° 861 por 5 l/s - Certificado de aprovechamiento de aguas N° 4120 por 35 l/s, suman en total 43,79 l/s - Decreto Ex. N° 414 del 21-06-2019 que expropia terreno de 982 m2, necesarios para la ejecución del proyecto de APR El valor por solución (considerando la obra completa para los 1.315 arranques beneficiados) es de 55,06 UF/ arranque (no supera el valor referencial de 144 UF/arranque). Los costos de operación y mantención del APR serán asumidos por el comité respectivo. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI velar por la correcta ejecución de la etapa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2020-02-07T08:06:39SECTORIAL94939027973790S 158010322020-02-07T08:06:3950971509712021 21829392217079372RS35581661.- ESTA INICIATIVA CORRESPONDE A UNA DE LAS INTERVENCIONES PROPUESTAS DENTRO DEL PROGRAMA PARA PEQUEÑAS LOCALIDADES “LUGARES QUE CRECEN” DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO A DESARROLLARSE EN CHAÑARAL. LA ESTRUCTURA DEL PROGRAMA ESTABLECE LA IMPLEMENTACIÓN DE SU MODELO OPERATIVO EN CUATRO ETAPAS CONSECUTIVAS, QUE TIENEN POR FINALIDAD DETONAR UN PROCESO DE DESARROLLO SOSTENIBLE EN LA LOCALIDAD, EN BASE A UN PLAN DE DESARROLLO LOCAL (PDL). UNA DE LAS CARENCIAS DETECTADAS EN EL DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO ES LA PERDIDA DE ARRAIGO Y DEL SENTIDO DE PERTENENCIA DE LOS HABITANTES DE LA LOCALIDAD DEBIDO, ENTRE OTROS FACTORES, AL PAULATINO DETERIORO DEL ENTORNO URBANO, AGRAVADO POR LOS ALUVIONES QUE HAN AFECTADO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS A CHAÑARAL. 2.- ESTA INICIATIVA ES UN COMPLEMENTO PARA EL PROYECTO 40020567-0 CONSTRUCCION RUTA HISTORICA CULTURAL CHAÑARAL, QUE PROPONE INTERVENCIONES ACOTADAS EN DIVERSOS PUNTOS DEL ESPACIO PUBLICO DEL CENTRO HISTORICO DE LA CIUDAD, PONIENDO EN VALOR Y DIFUNDIENDO ASPECTOS HISTORICOS DE LAS EDIFICACIONES SIGNIFICATIVAS DEL SECTOR, CONFORMANDO UN RUTA DE APROXIMADAMENTE UN KILOMETRO DE LONGITUD, CON ESTACIONES INFORMATIVAS. LA PRESENTE INICIATIVA OTORGARA UN SOPORTE FISICO PARA EL RECORRIDO, MEJORANDO Y UNIFORMANDO LAS AREAS DE CIRCULACION PEATONAL, CUMPLIENDO ADEMAS CON LA ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. 3.- LA PRESENTE ETAPA DE DISEÑO PERMITIRÁ DEFINIR LAS OBRAS ESPECIFICAS DE INTERVENCION EN EL ESPACIO PUBLICO MEDIANTE PROYECTOS DE PAVIMENTACION, EQUIPAMIENTO URBANO, ALUMBRADO PUBLICO Y SEÑALIZACION VIAL. 4.- PARA LA EVALUACIÓN EX ANTE DE LA INICIATIVA SE CONSIDERARON LOS COSTOS DE INVERSIÓN PRELIMINARES DEL PROYECTO Y LOS COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENCION, EN UN PERIODO DE EVALUACIÓN DE 20 AÑOS. LOS COSTOS DE INVERSION CONSIDERADOS ASCIENDEN A M$ 370.679.- PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA Y M$ 409.998 PARA LA ALTERNATIVA DESCARTADA, LOS DE OPERACIÓN ANUALES SON M$ 1.740 Y LOS COSTOS DE MANTENCION ANUALES M$ 300, SIMILARES PARA AMBAS OPCIONES, AMBOS FINANCIADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE CHAÑARAL. SE DESCONTÓ EL VALOR RESIDUAL. DICHOS COSTOS SE CORRIGIERON A PRECIOS SOCIALES Y SE EVALUARON ALTERNATIVAS DE DISEÑO EN BASES A DISTINTAS MATERIALIDADES DE PAVIMENTOS Y DE MOBILIARIO URBANO, RESULTANDO LA MEJOR OPCIÓN LA ALTERNATIVA N° 1, CON UN VAC DE M$ 292.854.- Y CAE DE M$ 25.532.-, A DIFERENCIA DE LA ALTERNATIVA N° 2, QUE RESULTA CON INDICADORES SUPERIORES, VAC DE M$ 321.435.- Y CAE DE M$ 28.024.- 5.- LA INICIATIVA CONTEMPLA LOS ÍTEM DE CONSULTORÍAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS Y TIENE UNA DURACION DE CINCO MESES. 6.- ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL LINEAMIENTO N° 6 DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, “INTEGRACIÓN Y ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO PARA UN DESARROLLO ARMÓNICO”, DENTRO DE LOS 7 EJES DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, EN LAS ÁREAS DE “INFRAESTRUCTURA, CIUDAD Y CALIDAD DE VIDA”, Y EN LAS POLÍTICAS ESTRATÉGICAS DEL MINVU, DENTRO DEL PROGRAMA PARA PEQUEÑAS LOCALIDADES “LUGARES QUE CRECEN” DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO. 7.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-08-24T05:47:08SECTORIAL294180294180031626922020-08-24T09:15:1350974509742021 22017812218601172OT2027334EN RELACIÓN AL PUNTO 1 DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS: .-SE MANTIENE OBSERVACIÓN DE MEJORAR LA INFORMACIÓN DE DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA EXISTENTE, INCLUYENDO UN MAYOR ANÁLISIS DE LA BIBLIOGRAFÍA Y DE LOS ANTECEDENTES SECTORIALES DISPONIBLES, PERMITIENDO CON ELLO JUSTIFICAR LA NECESIDAD DEL ESTUDIO. .-EN RELACIÓN A LA PROPUESTA DE EVALUAR TECNICAS DE RECARGA A TRAVÉS DE PROYECTOS, LO QUE SE ENMARCAN EN EL ÁMBITO PRIVADO, SE SOLICITA PROFUNDIZAR RESPECTO DE SU EJECUCIÓN, QUIEN LOS FINANCIARÍA? CONCURSOS CNR U OTROS? .-SE HAN REALIZADO DIFERENTES ESTUDIOS POR CNR Y OTROS (EJ SIM-RAPEL) LOS QUE POR DIVERSOS MOTIVOS NO HAN SIDO SUFICIENTES PARA CUMPLIR EL PROPÓSITO DE ESTA INICIATIVA. EN ATENCIÓN A LO ANTERIOR ACLARAR: CUAL O CUALES SON LAS ESCALAS NECESARIAS PARA QUE UN ESTUDIO DE RECARGA DE ACUIFEROS SEA DE UTILIDAD; DIFERENCIAS DE ESTE ESTUDIO RESPECTO A OTROS; DE QUE FORMA SE MATERIALIZA ESA DIFERENCIA Y COMO CONTRIBUYE AL PROBLEMA DE FALTA DE AGUA. .-EN EL 2014 LA DGA (A TRAVÉS DE GCF INGENIEROS) REALIZÓ EL ESTUDIO METODOLOGÍA PARA LA DELIMITACIÓN Y SECTORIZACIÓN DE ACUÍFEROS A NIVEL NACIONAL. EN ESTE ESTUDIO SE PRESENTA UN ANALISIS DE LOS DIFERENTES ACUIFEROS POR REGIÓN, SEÑALANDO LA INFORMACION DISPONIBLE Y AQUELLA COMPLEMENTARIA PARA UNA APLICACIÓN INTEGRAL DE SECTORIZACION. EL ESTUDIO TIENE INFORMACION PARA LAS CUENCAS DE RAPEL, NILAHUE, MARCHIGUE, NAVIDAD, LAS CADENAS. EN ATENCIÓN A LO ANTERIOR, SE SUGIERE COORDINAR REUNIÓN CON LA DGA, CON LA FINALIDAD DE VALIDAR LAS DIFERENTES ETAPAS DEL ESTUDIO. EN CUANTO AL PUNTO 2, TDR: .-SE SUGIERE FUSIONAR ETAPAS 4 Y 5: PARTE DE LO QUE CORRESPONDERÍA EN ETAPA 4 SE REPITE EN 5. EN ETAPA 6 (BORRADOR INF. FINAL) SE CONSIDERA PLAZO EXCESIVO. REVISAR Y AJUSTAR TIEMPOS. .-SE DEBE FUNDAMENTAR LAS ACTIVIDADES “PROTOCOLARES”, SIENDO SUFICIENTE LAS QUE PERMITAN LA DIFUSIÓN DEL ESTUDIO DE MANERA ECONOMICA. .-ENTRE LOS PUNTOS 2.6.2.9 Y 2.6.2.10 INCLUIR BALANCE HIDRICO DE SECTORES SELECCIONADOS. .-EN 2.6.2.11 PROFUNDIZAR CÓMO SE OBTENDRÍAN LOS RECURSOS HÍDRICOS PARA LA RECARGA DE ACUÍFEROS. .-PLAZO DE CONSULTORÍA EN TDR ES DE 18 MESES. (CORREGIR CARTA GANTT). .-EN ATENCION A LOS DIFERENTES ESTUDIOS REALIZADOS Y A LAS COMPLEJIDADES EXISTENTES EN LOS DIFERENTES ACUÍFEROS, SE SUGIERE ACOTAR EL ESTUDIO A EXPERIENCIA PILOTO, OPTANDO POR LA CUENCA CON MAYORES ANTECEDENTES PARA LA REALIZACION DEL ESTUDIO, O BIEN, DONDE LA CONTRIBUCION DE SUS RESULTADOS SEA UN MAYOR APORTE. 2020-11-13T12:51:54F.N.D.R.12000004281370020273312020-11-13T01:01:2950977509772021 22084840220848112RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-07-12T02:04:19SECTORIAL24139400329732107987797158010322020-07-12T02:04:1950971509712021 22105862219819602FI12000004Se solicita lo siguiente: Del perfil: Justificar técnicamente aumento del 30% del caudal de impulsión determinado en base a la dda. con dotación de 150 lt/hab/dia, por parte de la DOH, entidad que instruyó a la consultora dicho aumento. Indicar los fundamentos técnicos que justifican el aumento del caudal de regulación en un 242 % respecto del determinado por dda. en horizonte de evaluación, también instruido por la DOH. Es importante indicar en el perfil, el límite urbano actual, y el área de extensión urbana, en relación al área de influencia del proyecto. En cuanto a la demanda, ¿existen proyectos habitacionales a localizarse en el área de influencia del proyecto, que hacen aumentar la demanda futura, como para justificar los aumentos de capacidad indicados anteriormente? Adjuntar información que los justifique. Del análisis alternativo: Dado que la zona de factibilidad está en las mismas instalaciones de Aguas Magallanes, la factib. de conexión se extenderá hacia ese sector, involucrando a más beneficiarios. Al respecto, se requiere contar con la caracterización de la población y viviendas que se verán beneficiadas (extensión de la factibilidad) con conexión de agua potable. Adjuntar documentos e información oficial que acredite y contenga dicha información. En base a esto, recalcular los costos por beneficiario y comparar con la alternativa N° 1. Es importante este punto, debido a que para la alternativa N° 2, aumentaría el Núm. viv., y el costo x beneficiario, aun cuando dicha altern. demande mayor inversión que la primera. Indicar los beneficios de tener a la empresa sanitaria como administradora del sistema en este caso. De los presupuestos de consultoría y de gastos admin.: Debe desglosarse y presentarse presupuesto de consultoría según lo indicado en las NIP. Presentar adjudicaciones de proyectos similares recientes para verificar los costos de mercado de esta etapa del proyecto postulado. Justificar y desglosar debidamente ítem de gastos de oficina, fotocopias, anillados por M$ 1.000 considerando que estos serían irrogados por la Unidad Técnica, para la etapa de diseño. Justificar asignaciones de compra de terrenos y otros gastos indicados en ficha IDI. Presentar los presupuestos desglosados y justificados los costos parciales y totales. Del cronograma: presentar carta Gantt para visualizar tiempos de inicio y término de las actividades y su interrelación en cuanto al orden de ejecución (semanas). Incluir en esta, las asignaciones de Consultoria, gastos administrativos, compra de terrenos, y otros gastos. De los beneficiarios: Listado que identifique a los beneficiarios del proyecto, nombre completo y RUT, y N° de identificación de la vivienda que habita, del área de influencia y del área de extensión de factibilidad hacia las instalaciones de Aguas Magallanes. De los planos: presentar planos en PDF para poder ser revisados. Debería presentar plano o croquis con las viviendas identificadas según indican los RIS (Requisitos de información Sectorial). De los terrenos: indicar situación legal de terrenos de los trazados preliminares, para determinar los costos aproximados de expropiaciones, desglose y su justificación, además de su factibilidad. Importante aspecto que debe estar resuelto antes de pasar a la etapa de diseño. Ver más observaciones de terrenos y ficha IDI en informe de observaciones, en subcarpeta OFICIOS.- 2020-12-14T07:39:42F.N.D.R.9570002852950038930082020-12-15T07:26:4350983509832021 22121858221218252RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-17T04:34:01F.N.D.R.8898094749017701313158010322020-12-17T04:34:0150971509712021 22166579221665732RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-31T01:26:50F.N.D.R.64930509053390100002754158010322020-12-31T01:26:5050971509712021 22196831221040562OT18651728REVISADOS LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, SE CONCLUYE NO RECOMENDAR LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, DEBIDO A: 1. ERRORES DE FORMULACIÓN QUE HACEN QUE LA MAGNITUD Y CONFIGURACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN; SUS COSTOS Y; EVALUACIÓN ECONÓMICA, ETC. NO SEAN CORRECTAS Y/O VERIFICABLES. ESTO SE JUSTIFICA POR LO QUE SE EXPONE: I) SE UTILIZA UNA TASA DE CRECIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN PER CÁPITA DE RESIDUOS PARA EL ESTRATO SOCIAL BAJO QUE NO CORRESPONDE A DICHO ESTRATO, DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA DEL SECTOR. II) NO SE DESCRIBEN LAS CAUSAS DE LAS BRECHAS DE COBERTURA DEL SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS ACTUAL Y COMO SE SUBSANAN PARA QUE EL PROYECTO PUEDA ATENDER AL 100% DE LA POBLACIÓN OBJETIVO. III) EL ESTUDIO PREINVERSIONAL DEBE ESTAR CALCULADO POR LA VIDA ÚTIL DE LA INICIATIVA, TODA VEZ QUE SE BUSCA DAR GESTIÓN A DISPOSICIÓN FINAL A TODOS LOS RESIDUOS ACUMULADOS A LA FECHA, REVISAR. IV) NO SE DEMUESTRA Y/O JUSTIFICA A PARTIR DEL DÉFICIT, COMO ESTE SE TRADUCE EN LA MAGNITUD DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. V) LA TECNOLOGÍA QUE TRATA RESIDUOS COMPOSTABLES QUE PODRÍA SER CONSIDERADA EN LA CONFIGURACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, ES AQUELLA QUE PRESENTE EL MENOR CAE. VI) SIN PERJUICIO DE LO EXPUESTO EN PUNTO ANTERIOR, SOBRE LAS ALTERATIVAS DE SOLUCIÓN QUE INCLUYEN TECNOLOGÍAS DE COMPOSTAJE, SE EVIDENCIA QUE NO CUENTAN CON INFORMACIÓN OBJETIVA DE RESPALDO, TAL COMO INDICADORES DE UN PROGRAMA DE EDUCACIÓN EN LA MATERIA DE SEGREGACIÓN DE RESIDUOS COMPOSTABLES, QUE DEMUESTREN QUE EXISTE UNA CAPACIDAD INSTALADA ACTUAL EN LA POBLACIÓN PARA LOGRAR REALIZAR LA SEGREGACIÓN DE ORGÁNICOS DE FORMA CORRECTA, TAL QUE SE PUEDA CUMPLIR EL FLUJO DE RESIDUOS COMPOSTABLES PROYECTADOS (20% DE LA POBLACIÓN AL AÑO 2022 INCREMENTANDO HASTA UN 70% EN EL 2026). ADEMÁS, SEGÚN EL DIAGNÓSTICO ESTO ES PARTE DE LA CAUSA DE LA PROBLEMÁTICA PRINCIPAL. EN CONSECUENCIA, ES DABLE QUE, DE IMPLEMENTAR EL PROYECTO EXISTAN DIFICULTADES OPERACIONES DADA UNA INCORRECTA CLASIFICACIÓN DE LOS RESIDUOS COMPOSTABLES. POR LO TANTO, IMPLEMENTAR CUALQUIER TECNOLOGÍA DE COMPOST NO SE ENCONTRARÍA JUSTIFICADA EN LOS TÉRMINOS Y MAGNITUD QUE SE PLANTEA. VII) NO ES CLARA LA FACTIBILIDAD DE OPERACIÓN ADECUADA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (RELLENO SANITARIO Y TÚNELES DE COMPOSTAJE), YA QUE, POR EJEMPLO: SE REQUIERE ASISTENCIA INTERNACIONAL PARA LA OPERACIÓN DEL SISTEMA DE ESTABILIZACIÓN DE LOS RESIDUOS ORGÁNICOS; NO SE HA DEMOSTRADO QUE EL MATERIAL DE COMPOST GENERADO ES SUFICIENTE PARA GENERAR LA COBERTURA DEL RELLENO SANITARIO, Y/O MANEJO QUE SE REALIZARÁ CON EL MISMO EN CASO DE SU GENERACIÓN EN EXCESO; NO QUEDA CLARO EL REQUERIMIENTO DE TODOS LOS TÚNELES EN EL AÑO CERO DE INVERSIÓN DADO EL FLUJO DE RESIDUOS; ETC. 2. LA SECCIÓN DE IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, DEBE ENFOCARSE Y ACTUALIZARSE EN EL MARCO DEL ÁREA DE INFLUENCIA, INCLUIDO EL ÁRBOL DE PROBLEMAS. LO ANTERIOR DEBIDO A QUE LA MAYORÍA DE INFORMACIÓN CORRESPONDE UNA SITUACIÓN GENÉRICA DEL SECTOR DE RESIDUOS. SE DEJA PRESENTE QUE, DE ACUERDO A LA GUÍA OPERATIVA DEL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, LA REVISIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS SERÁ REVISADA EN DETALLE UNA VEZ QUE SE SUBSANE LAS OBSERVACIONES QUE DAN MOTIVO A LA OBJECIÓN. FINALMENTE, SE SOLICITA INCLUIR TODAS MEMORIAS DE CÁLCULO EN FORMATO EXCEL DE LA INICIATIVA (ASOCIADAS AL ESTUDIO PRINVERSIONAL) PARA UNA ADECUADA REVISIÓN DE ANTECEDENTES.2021-07-01T06:29:22F.N.D.R.38589104983660020272702021-08-01T11:58:5050975509752021 22214520222145572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-01T03:09:53F.N.D.R.117704301199735016499525158010322021-12-01T03:09:5350971509712021 22684716216682132RS2003843- LA RECOMENDACION ORIGINAL SE OTORGO EL 23 DE AGOSTO DE 2018 PARA ESE MISMO AÑO PRESUPUESTARIO. - SE ACTUALIZA EL PRESUPUESTO DE LAS OBRAS CIVILES, QUE NO PRESENTA CAMBIOS EN LAS PARTIDAS EN RELACION AL ORIGINAL. ESTE SE INCREMENTA EN UN 28% RESPECTO DEL ORIGINAL Y LAS PRINCIPALES CAUSAS ESTAN RELACIONADAS CON AUMENTO DE LOS PRECIOS UNITARIOS DE LA CONSTRUCCION, PRODUCTO DE LA PANDEMIA DE COVID 19. - SE ACTUALIZA LA EVALUACION SOCIAL DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. EL VAC SOCIAL INCREMENTAL PASA DE MM$ 378 A MM$ 519. - LA SITUACION BASE OPTIMIZADA CONSIDERA UN TOTAL DE 248 VIVIENDAS DADO QUE NO SE ESTAN OTORGANDO NUEVAS FACTIBILIDADES. - EL DISEÑO ESTA APROBADO POR LA SANITARIA ESSBIO. - EL MONTO DE LA CONSULTORIA SE MANTIENE EN UN 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO AL CONVENIO VIGENTE ENTRE LA SANITARIA ESSBIO Y LA D.O.H. - LA EJECUCION DEL PROYECTO NO MODIFICA LA TARIFA QUE ACTUALMENTE SE ESTA COBRANDO A LOS USUARIOS. LA RECOMENDACION ORIGINAL CONSIDERABA: - LA EJECUCION DEL PROYECTO MEJORARA LAS CONDICIONES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE DE LAS 240 VIVIENDAS QUE COMPONEN EL SERVICIO. ADEMAS, PERMITIRA CONECTAR A 14 VIVIENDAS QUE NO TIENEN EL SERVICIO Y FACTIBILIZARA LA CONSTRUCCION DE 8 VIVIENDAS DEL LOTEO CANTARRANA. EN LA ACTUALIDAD EL COMITE DE AGUA POTABLE RURAL NO ESTA DANDO FACTIBILIDADES PARA CONECTAR A NUEVAS VIVIENDAS. - A NIVEL DE ANTEPROYECTO SE ANALIZARON TRES ALTERNATIVAS, DONDE LAS REDES SON COMUNES PARA TODAS. LAS DIFERENCIAS CORRESPONDEN A: ALTERNATIVA 1: ESTANQUE SEMIENTERRADO DE 50 M3, REPOSICION Y AMPLIACION DE LA IMPULSION. ALTERNATIVA 2: ESTANQUE METALICO ELEVADO DE 50 M3 Y REPOSICION DE LA IMPULSION. ALTERNATIVA 3: ESTANQUE SEMIENTERRADO DE 50 M3 A NIVEL DE PISO, SISTEMA PRESURIZADO Y REPOSICION DE IMPULSION. - LA ALTERNATIVA SELECCIONADA FUE LA DOS, QUE PRESENTABA EL MENOR VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS. LOS VAC SOCIAL RESULTARON SER MM$ 444, MM$ 414 Y MM$ 441 RESPECTIVAMENTE. - LA SITUACION BASE OPTIMIZADA CONSIDERA LA LIMPIEZA DEL POZO Y CAMBIO DEL EQUIPO DE BOMBEO. - EL VAC SOCIAL INCREMENTAL, ACTUALIZADO, DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES DE MM$ 378. - LA FUENTE DE ABASTECIMIENTO ES CAPAZ DE ENTREGAR EL AGUA REQUERIDA DURANTE TODO EL PERIODO DE PREVISION DE LA OBRA. - EL COMITE DE AGUA POTABLE RURAL ADQUIRIO EL TERRENO DONDE SE EMPLAZARA EL ESTANQUE DE REGULACION Y ESTA SANEANDO LA SERVIDUMBRE PARA LA IMPULSION. - LOS PASAJES INVOLUCRADOS SON UTILIZADOS COMO CAMINO PUBLICO POR MAS DE 30 AÑOS, DE ACUERDO A LO SEÑALADO POR LA MUNICIPALIDAD DE MALLOA. - COMO NO SE HAN EFECTUADO OBRAS DE PAVIMENTACION, SE CONSIDERA VALIDA LA APROBACION DE LA D.R. VIALIDAD PARA LOS PARALELISMOS Y ATRAVIESOS DE SUS RUTAS. - LA ASESORIA CORRESPONDE A UN 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO AL CONVENIO VIGENTE ENTRE LA D.O.H. Y LA SANITARIA ESSBIO.2021-09-23T06:11:17SECTORIAL6289606428960020273312021-09-24T10:05:4650977509772021 22782852225924862OT15264532El perfil: Se señala que se trata de un proyecto, aclarar; ordenar el documento, de manera de darle una lógica secuencial de avance en la temática; señalar cual es el problema principal detectado; acotar el área de estudio a la comuna y caracterizarla en lo pertinente; corregir demanda proyectada a anual; incluir la Identificación de los potenciales usuarios de la información y su relación con el o los productos del estudio; Identificar la(s) Institución(es) que será(n) contraparte técnica. Los términos de referencia se presentan bajo el título “estudio pre inversional para la ubicación del nuevo Rescon comuna de Calama” que correspondería a una prefactibilidad para un proyecto. Para que sea aprobado, debe mejorarse en: profundizar en oferta actual de recuperación; revisar proyección de residuos; proponer unidades de medida de las variables a analizar; no se deben condicionar posibles localizaciones; precisar los resultados esperados, mecanismos de difusión y formas de entrega de avances; el documento debe estar visado por las contrapartes. Completar los términos de referencia para la asesoría a la inspección con los productos a entregar (informes), frecuencia y formato, como de las coordinaciones para la revisión de los avances. Ficha IDI: cambiar nombre para que represente el estudio propuesto; corregir descripción en l metodología a adoptar, corregir duración, incluir el modelo de gestión en los resultados Corregir presupuesto (gastos generales y utilidades para la ITO) Certificar y definir el representante –y su subrogante- que actuarán como contraparte técnica del estudio en cada institución.2021-11-30T07:35:31F.N.D.R.227120199220001000012612021-01-12T05:43:5250973509732021 22801837223224872FI100002498DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS A TRAVÉS DE SU OFICIO ORD. DOH AYP N° 990 DE 25 DE NOVIEMBRE DE 2021, EL CUAL DA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES EMITIDAS, Y CONSIDERANDO LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DEL SNI, SE REQUIERE PARA SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE RESPONDER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: - CON RESPECTO A LA EVALUACIÓN ECONÓMICA: SE REQUIERE CORREGIR LOS FACTORES UTILIZADOS PARA LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO, COMO TAMBIÉN, ACTUALIZAR INDICADORES ECONÓMICOS DE AMBAS ALTERNATIVAS. ESTA OBSERVACIÓN SE PUDO VISUALIZAR POR EL ENVIÓ DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICO EN EL FORMATO SOLICITADO. EN TANTO A LA FICHA IDI, SE DEBE AJUSTAR EN CONCORDANCIA A LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE LA INICIATIVA SEGÚN LAS NUEVAS MODIFICACIONES.2021-10-12T05:05:28SECTORIAL20212942300155595972021-10-12T06:46:4915518361155183612021 21657741215857052FI15559597Por lo que se refiere al análisis efectuado de los antecedentes ingresados al SNI, en conformidad a las normativas vigentes del sector, se solicita subsanar las siguientes observaciones para obtener la recomendación favorable: 1. En la formulación y evaluación de proyectos se requiere incorporar los antecedentes que dice relación a los resultados del informe ejecutivo entregados por la consultora. 2. Adjuntar Certificado de vigencia Plan de Zonas Extremas por parte de la DIPLADER, donde indique que esta iniciativa sigue siendo parte de la cartera de proyectos. 3. Adjuntar planilla de cálculo en formato Excel que fueron utilizados para los Factores de Conversión de Precios Privados a Sociales. De igual modo las evaluaciones económicas. 4. Adjuntar Presupuestos de consultorías, otros gastos y gastos administrativos. 5. Para la elaboración del Presupuesto detallado de la Asesorías de Inspección Fiscal, se requiere que aplique formato del sector. 6. Adjuntar Especificaciones técnicas para el llamado a licitación de la obra. 7. Ajuntar informe de expropiaciones que fueron aprobados por la División de Ingeniería MOP. En tanto a la ficha IDI debe ajustar en relación a los cambios que experimente la iniciativa según las nuevas modificaciones. 2020-08-05T02:39:23SECTORIAL6170001104291400172285462020-08-05T04:58:2615518361155183612021 21741527215699782FI100001429La iniciativa no obtiene recomendación favorable dado que. Debe corregir términos de referencia en cuanto a la definición técnica y operativa de espacios comunes. Debe adjuntar plano de cabida incluyendo espacios comunes definidos en términos de referencia. 2020-06-23T01:53:51SECTORIAL22467029956001000014132020-06-23T03:03:2320561759205617592021 21951646219516442RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T04:51:27SECTORIAL1240728031364504014022248158010322020-10-19T04:51:2750971509712021 22038602218966662RS15010961- SE DEBE INDICAR QUE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO DIO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES DEFINIDAS Y ESTABLECIDAS POR EL ESTUDIO DE INGENIERÍA PARA INTERVENIR APROXIMADAMENTE 400 METROS DE RUTA, CON OBRAS DE MEJORAMIENTO DEL CRUCE VIAL ENTRE LAS RUTAS E-35 Y EL CAMINO SIN ROL EL CARMEN (EX RUTA E-285), A TRAVÉS DE UN REDISEÑO DEL CRUCE, CONTEMPLANDO GIROS DESDE Y HACIA LA IZQUIERDA, ADEMÁS SE CONSIDERA LA REUBICACIÓN DE BURLADEROS DE BUSES, MEJORANDO LAS FACILIDADES PEATONALES COMO TAMBIÉN LA CONSTRUCCIÓN Y REEMPLAZO DE ACERAS, DEMARCACIÓN DEL EJE DE LA CALZADA, ACHURAR BERMAS E INSTALAR TACHAS Y TACHONES REFLECTANTES, COMPLEMENTANDO TODO ESTO CON UN REFORZAMIENTO DE LA SEÑALIZACIÓN EXISTENTE, TODO CON LA FINALIDAD DE DAR MAYOR SEGURIDAD A LAS DIFERENTES CATEGORÍAS DE VEHÍCULOS, COMO TAMBIÉN AL FLUJO PEATONAL QUE SE REGISTRA EN EL CRUCE. - ES IMPORTANTE DESTACAR QUE LA PRESENTE POSTULACIÓN SURGE DEL ESTUDIO BÁSICO DENOMINADO “DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE CRUCES VIALES, REGIÓN DE VALPARAÍSO”, CUYO OBJETIVO PRINCIPAL FUE DETERMINAR LOS CRUCES VIALES CON MAYOR PROBLEMÁTICA DE SEGURIDAD BAJO LOS PARÁMETROS DEFINIDOS POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. -EL ESTUDIO DE INGENIERÍA SE ENCUENTRA APROBADO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD. -EL PROYECTO FUE EVALUADO BAJO EL CRITERIO DE MÍNIMO COSTO, PARA LO CUAL SE PLANTERON DOS ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD, CUYOS INDICADORES SON LOS SIGUIENTES: /ALTERNATIVA HORMIGÓN VAC M $ 982.056 CAE M$ 85.620 /ALTERNATIVA ASFALTO VAC M$ 925.517 CAE M$ 80.691 -EN BASE A LOS RESULTADOS LA ALTERANTIVA A DESARROLLAR CORRESPONDE A LA DE ASFALTO. -LA MANTENCIÓN DE LA RUTA ES RESPONSABILIDAD DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS. - LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2020-11-20T11:59:45SECTORIAL150000109885200120000012020-11-20T12:03:4450976509762021 22045719220456702RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-24T10:37:09SECTORIAL65916065916016536166158010322020-11-24T10:37:0950971509712021 22111446221102312RS5801032Se recomienda la incitativa que tiene como propósito la habilitación de un edificio en la Av. España de la comuna de Santiago, para acondicionar como Sede de la Academia Judicial de Chile, luego de que se ha vuelto a revisar la conveniencia de incorporar cambios al diseño que no alteran significativamente los costos y plazos del proyecto original. Estas modificaciones al diseño corresponden a adaptaciones cuyos costos de diseño se encuentran cotizados y se efectuarán durante la etapa de ejecución en coordinación con la constructora que tiene adjudicada la etapa. Las modificaciones más importantes son el reemplazo de un auditorio por una biblioteca y la separación por pisos diferenciados para las áreas administrativas y las salas de clases. La eliminación del auditorio del proyecto tiene como fundamento el hecho de que la iniciativa “Reposición con Relocalización Corte de Apelaciones de Santiago”, código BIP 40000210-0, que cuenta con RS para la etapa de Diseño considera una sala de 420 m2 con una capacidad de 320 personas, satisface a cabalidad los requerimientos institucionales, incluida la demandas que provienen de actividades solemnes que anualmente realiza la Academia Judicial. La iniciativa que se recomienda incrementa el costo del proyecto anterior en M$ 137.229, lo que representa un alza de 2,3%. Con ello, el costo total de la iniciativa es de M$ 5.989.185 y los indicadores de resultado actualizados indican un VAN de M$ 231.051 y una TIR social de 6,4 %. 2020-12-15T05:52:36SECTORIAL3613353059891790S 158010322020-12-15T05:52:3650971509712021 22310234222794192RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-02T04:08:54F.N.D.R.221464027716207598640158010322021-08-02T04:08:5450971509712021 22518186216524942FI2027336PRESENTAR PRESUPUESTO EN PLANILLA ELECTRONICA. MODIFICAR FICHA IDI, SEGUN INDICADORES ENTREGADOS EN MINUTA DE ETAPA DE DISEÑO. ACREDITAR COMPATIBILIDAD TÉCNICA ENTRE LO PROPUESTO Y LOS REQUERIMIENTOS ESPECÍFICOS DEL SECTOR, PARA ASÍ ASEGURAR LA CORRECTA PRÁCTICA DE LA DISCIPLINA DEPORTIVA, LA CUAL DEBE SER EMITIDA POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DEL IND.2021-11-06T12:19:20F.N.D.R.1687712047743190020273312021-11-06T12:38:1850977509772021 22696353220171732RS13044733ESTE PROYECTO FUE REEVALUADO PRODUCTO DE AUMENTO EN EL COSTO DE LA LICITACIÓN DE OBRAS CIVILES Y ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL, PRODUCTO DE AUMENTO DE PRECIOS DE MERCADO Y LA SITUACIÓN DE PANDEMIA. EL COSTO TOTAL DEL PROYECTO SUFRIÓ UN AUMENTO DE UN 29,08%. ESTE PROYECTO PERMITIRÁ LA CONSTRUCCIÓN DE UN VIADUCTO (PASO SUPERIOR) QUE CONECTE EL PUENTE BICENTENARIO Y LA AVENIDA CHACABUCO, PASANDO SOBRE LA LINEA FFCC, LO QUE PERMITIRÁ COMPLETAR LA CONEXIÓN DEL PUENTE BICENTENARIO HACIA EL CENTRO DE CONCEPCIÓN. EL DISEÑO DE INGENIERÍA FUE APROBADO POR LA DIVISIÓN DE INGENIERÍA DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD MOP, CUENTA CON LAS APROBACIONES SECTORIALES CORRESPONDIENTES (DOH, UOCT, ETC) Y LA MUNICIPALIDAD DE CONCEPCIÓN SE HARÁ CARGO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL ESPACIO PUBLICO BAJO EL VIADUCTO. LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN SOCIAL MUESTRA LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAN SOCIAL: 2.386 MM$ TIR SOCIAL: 6,9% EL PUNTO DE EQUILIBRIO SE ALCANZA CON UN AUMENTO DE INVERSIÓN DE UN 15,5%. LOS MONTOS APROBADOS SON: ($ PRES2021) OBRAS CIVILES: 27.175 MM$ CONSULTORÍAS: 974 MM$ EXPROPIACIONES: 2.047 MM$ OTROS GASTOS: 18 MM$ GASTOS ADM.: 1 MM$ COSTO TOTAL: 30.215 MM$2021-05-10T05:05:55SECTORIAL33335120302153460039185142021-05-10T06:34:1150991509912021 22796390218528532RS130657771.-LA INICIATIVA SE POSTULA A DISEÑO, CON EL OBJETO DE INTERVENIR UN AREA VERDE LONGITUDINAL LOCALIZADA EN LA CALLE IGNACIO CARRERA PINTO, SECTOR PANIAHUE, EN SANTA CRUZ. DE ACUERDO CON LO SEÑALADO EN EL DIAGNOSTICO, EL PROBLEMA PRINCIPAL IDENTIFICADO ES LA SEGREGACION URBANA Y SOCIAL DE TODO EL SECTOR, Y ESPECIFICAMENTE, RESPECTO A DICHA AREA VERDE, SE INDICA QUE CUENTA CON EQUIPAMIENTO DETERIORADO, ESCASA VEGETACION, Y NO CUMPLE CON LA EXIGENCIA ACTUAL DE RUTAS ACCESIBLES. ALGUNOS PROBLEMAS ESPECIFICOS IDENTIFICADOS EN TERRENO: -ESPACIO PUBLICO SIN PLANIFICACION EN SU DISEÑO Y POCO FUNCIONAL PARA LOS USUARIOS. -CIRCULACIONES PEATONALES DETERIORADAS Y POCO FUNCIONALES. -INEXISTENTE ILUMINACION PEATONAL. 2.-EL TRAMO A INTERVENIR, SE SITUA ENTRE LAS CALLES NIBALDO MUJICA Y LA FUTURA CALLE COSTANERA, Y CORRESPONDE A UN BANDEJON DE 4 M DE ANCHO A UN COSTADO DE LA CALLE IGNACIO CARRERA PINTO, Y ALGUNOS HITOS EN LA VEREDA DEL COSTADO OPUESTO. LA SUPERFICIE TOTAL A INTERVENIR ES DE 7.321 M2, Y SE DISTRIBUYE COMO SIGUE: EL BANDEJON LATERAL (5.261M2); LA VEREDA (1.579M2), Y UN TRAMO ADICIONAL DE CALLE CAMILO HENRIQUEZ (481M2) QUE ES EL ACCESO HACIA LA ESCUELA PANIAHUE F-296. 3.-DE ACUERDO CON EL PROGRAMA ARQUITECTONICO PRELIMINAR, SE CONSIDERAN: CIRCULACIONES INTERIORES, VEREDAS HC, ZONAS DE ESTAR, SENDA MULTIPROPOSITO, MOBILIARIO URBANO, ARBOLES Y ARBUSTOS, CESPED Y CUBRESUELOS, E ILUMINACION, ENTRE OTROS. 4.-LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS, SE REFIEREN AL MISMO PROYECTO DESCRITO EN LA PRESENTE FICHA IDI, PERO CON MATERIALIDADES DISTINTAS EN LAS CIRCULACIONES Y ESPACIOS DE PERMANENCIA INTERIORES. SE PLANTEAN: ALT A EN PASTELONES DE HORMIGON PREFABRICADOS DE 50*50 CM, Y ALT B CON PAVIMENTO TIPO ADOQUIN RUSTICO PREFABRICADO (GRIS). 4.1.-ALTERNATIVA A: LOS COSTOS DE INVERSION ASCIENDEN A $ 634.714.144. LA INVERSION CORREGIDA A PRECIOS SOCIALES DE ESTA ALTERNATIVA SE ESTIMA EN $ 475.911.627. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ANUALES, CORRESPONDEN A $ 3.850.289. LOS INDICADORES DE RESULTADO SON: VAC DE $ 506.049.818, Y CAE ES DE $ 44.119.729. 4.2.-ALTERNATIVA B: LOS COSTOS DE INVERSION ASCIENDEN A $ 759.847.796. LA INVERSION CORREGIDA A PRECIOS SOCIALES DE ESTA ALTERNATIVA SE ESTIMA EN $ 569.737.423. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ANUALES, CORRESPONDEN A $ 3.893.808. LOS INDICADORES DE RESULTADO SON: VAC DE $ 606.439.632, Y CAE ES DE $ 52.872.171. 4.3.-ANALIZADOS LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL, Y LOS COSTOS INVOLUCRADOS EN LAS 2 PROPUESTAS, EL FORMULADOR SELECCIONA LA ALTERNATIVA A) POR CUANTO PRESENTA UN CAE MENOR, Y RESPONDE CON LOS MISMOS BENEFICIOS QUE LA ALTERNATIVA B). 2021-09-12T09:59:45SECTORIAL410580652130020273312021-09-12T10:20:2350977509772021 21643580215803412FI13044733ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS Y LA REUNIÓN UCVU DEL 30/03/2016 DE EJES TRANSVERSALES EN ANTOFAGASTA, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: - ADJUNTAR LA PRESENTACIÓN A LA REUNIÓN UCVU Y LA LISTA DE ASISTENCIA. - ACTUALIZAR LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO, CONSIDERANDO EL PRIMER AÑO DE OPERACIÓN CONSISTENTE CON LOS ESTUDIOS PREVIOS A REALIZAR Y CON LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTES (30/12/2019). - EN LA FICHA IDI, CAMBIAR DESCRIPTOR A VIALIDAD URBANA ESTRUCTURANTE, LA JUSTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DEBEN SER INTERCAMBIADAS (DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA), ACTUALIZAR LOS INDICADORES (VAN SOCIAL Y TIR SOCIAL). - SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES.2020-04-29T11:00:00SECTORIAL60000013100000157226882020-04-30T02:14:2850991509912021 21959462219594572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T04:23:18SECTORIAL304550804851168014022248158010322020-10-21T04:23:1850971509712021 22195342221951842RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-01T04:22:25SECTORIAL656664015296390100001237158010322021-07-01T04:22:2550971509712021 22229490222294872RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T07:43:04F.N.D.R.179610173040017874926158010322021-01-15T07:43:0450971509712021 22307521223075192RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-02T05:23:52F.N.D.R.76710138275018834865158010322021-07-02T05:23:5250971509712021 22374522223133562OT100001819No es posible entregar la Recomendación Satisfactoria debido a que la iniciativa está mal formulada, y la información presentada no respalda adecuadamente la cuantificación y/o valoración de beneficios y/o costos. Se observa lo siguiente: • El Estudio Preinversional se encuentra desactualizado en todos sus capítulos, señalando por ejemplo, información censal del 2002, información de pobreza comunal de encuesta CASEN 2009, además se cita una política nacional de actividad física que no corresponde a la política vigente, del mismo modo con las políticas y objetivos planteados por el PLADECO que no corresponderían al instrumento comunal vigente. Por otra parte, debe corregir la información correspondiente a la división político-administrativa actual donde se emplaza el proyecto, es decir Región de Ñuble y Provincia del Diguillín. • El problema definido no se encuentra debidamente respaldado, al no existir un diagnóstico de la situación actual que incluya información de los recintos deportivos existentes en la comuna. • Los costos de inversión de las distintas alternativas planteadas no representan el costo del proyecto de acuerdo con la información contenida en la ficha IDI, además no se señala la adquisición de equipos ni equipamientos necesarios para el correcto funcionamiento de las instalaciones. • En resumen, debe reformular la iniciativa siguiendo los lineamientos metodológicos del sector y completar los requisitos de información sectoriales correspondientes a la etapa señalada en esta postulación.2021-11-03T08:12:49F.N.D.R.1786390178639001000014872021-11-03T09:32:4620561759205617592021 22538420222379662RE15250073POr solicitud de la Subsecretaría de Redes mediante oficio C42N°1777 de 16/06/2021, se somete a revaluación esta iniciativa. La revaluación tiene como objetivo el ajuste de precios para la adquisición de los equipos solicitados y recomendados. Se solicita incorporar en la carpeta digital este oficio y toda la información sustentatoria de la revaluación. 2021-06-25T12:33:40SECTORIAL24820980295783600120000422021-06-25T12:03:3150991509912021 22572102221921992FI16708903REVISADOS LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS, Y CONSIDERANDO QUE EL PROYECTO COMPLETO 3 PERÍODOS PRESUPUESTARIOS CON SU RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA RS (EL PRIMER RS MANUAL LO OBTUVO EL AÑO 2018 Y RS AUTOMÁTICOS LOS AÑOS 2019 Y 2020 RESPECTIVAMENTE.) PERDIENDO SU VIGENCIA PARA ESTE AÑO, POR LO CUAL SE POSTULA COMO PROYECTO NUEVO. SE CONCLUYE QUE NO ES POSIBLE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LO SIGUIENTE: 1.- CORREGIR EL PRESUPUESTO PRESENTADO EN LA TABLA 25: PRESUPUESTO ALTERNATIVA 1: CONSTRUCCIÓN DE UN SISTEMA DE RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS, CON UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE LODOS ACTIVADOS CON AIREACIÓN EXTENDIDA + MEJORAMIENTO AGUA POTABLE Y CONSULTORÍAS, PUESTO QUE EN PUNTO 3 RESUMEN DEL PRESUPUESTO NO SE INDICA A QUE CORRESPONDE EL ÍTEM 3.2. 2.- REVISAR LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LAS CONSULTORÍAS DEL MEJORAMIENTO AGUA POTABLE, YA QUE SE SOLICITA QUE LA PLANIMETRÍA SE ENTREGUE EN AUTOCAD 2004. 3.- ACTUALIZAR FICHA IDI EN FUNCIÓN DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE SE PRESENTEN.2021-11-07T09:22:40F.N.D.R.681767025933020020272702021-12-07T12:02:2950975509752021 21761438214364522RS20038431.- EL PUENTE CACHAPOAL EN LA RUTA TRAVESIA (EX RUTA 5 SUR) ESTA OPERANDO DESDE EL AÑO 1960. DADO QUE SU VIDA UTIL SE ENCUENTRA CUMPLIDA Y ADEMAS PRESENTA SOCAVACIONES EN VARIAS VIGAS, EXISTE UN RIESGO DE COLAPSO DEL PUENTE, LO QUE SE PUEDE AGRAVAR POR UN SISMO DE GRAN MAGNITUD. 2.- EL TRANSITO MEDIO DIARIO ANUAL, MEDIDO EN EL CRUCE DE LA RUTA TRAVESIA CON EL CRUCE DE GULTRO (UNOS 500 MTS AL SUR DEL PUENTE), EN EL AÑO 2019, ES DE 73.050 VEHICULOS/DIA. EN CASO DE COLAPSO DEL PUENTE, LA UNICA ALTERNATIVA ES DESVIAR ESTE FLUJO DE VEHICULOS HACIA LA RUTA 5 SUR, LO QUE GENERARIA UNA CONGESTION DE GRAN MAGNITUD Y UN AUMENTO SIGNIFICATIVO EN LOS COSTOS DE VIAJE DE LOS USUARIOS. 3.- SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE PUENTE A NIVEL DE PERFIL, QUE CORRESPONDEN A: - ESTRUCTURA DE HORMIGON ARMADO CON UNA INVERSION DE MM$ 17.321 Y UN VAC SOCIAL DE MM$ 10.216. - ESTRUCTURA DE ACERO CON UNA INVERSION DE MM$18.486 Y UN VAC SOCIAL DE MM$ 10.887. - COMO SE TRATA DE LA REPOSICION DEL PUENTE, LA EVALUACION SOCIAL ES COSTO - EFICIENCIA. 4.- LOS TERMINOS DE REFERENCIA DEL DISEÑO DE INGENIERIA CONSIDERA EL ANALISIS Y EVALUACION SOCIAL DE AMBAS ALTERNATIVAS. 2020-05-07T08:24:30SECTORIAL1050007805000020273312020-06-07T09:13:2950977509772021 22115842220571092FI100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se solicita lo siguiente: a) Estudio Preinversional: -Se deberá detallar en el análisis y evaluación de las alternativas de solución, la puesta en marcha del plan de contingencia definido en la “Minuta Contingencia Servicio Médico Legal Melipilla”. Conforme a lo descrito en esta minuta señalada, se observa lo siguiente: -Para la alternativa de “habilitar un inmueble arrendado”, no resulta claro cuáles son las condiciones, características y ubicación del inmueble, así como tampoco las aprobaciones legales y económicas correspondientes. Dado lo anterior, se solicita aclarar y definir todas las variables técnico-económicas de la puesta en marcha de esta alternativa, así como los costos y la institución responsable de financiamiento. -En relación con la alternativa “habilitar parcialmente recintos del hospital con asistencia de sedes SML cercanas”, se solicita detallar características y autorizaciones correspondientes. b) Antecedentes técnicos de la etapa: -Considerando que se actualiza el listado de equipos y equipamientos, realizar cuadro comparativo entre lo aprobado y lo nuevo. Además, y como respaldo, incluir tres cotizaciones actualizadas sin alusión a marcas. -Ingresar especificaciones técnicas para equipos y equipamientos. -Detallar programa arquitectónico con la situación sin proyecto y con proyecto, firmado y timbrado por la unidad técnica responsable. -Adjuntar guía de accesibilidad universal al proyecto. -De manera de permitir validar la vigencia del diseño actual, adjuntar permiso de edificación actualizado, ya que el que se encuentra en la carpeta digital data de octubre de 2017. -Detallar plan de contingencia en función al tiempo que duren las obras asociadas a la etapa de ejecución. Además, considerar el costo de éste en la evaluación económica. -Incorporar listado de planos y documentos técnicos catalogados y visados por la unidad técnica. -Ingresar la totalidad de especificaciones técnicas (arquitectura y especialidades concurrentes). -Los presupuestos deben estar firmados y timbrados por la unidad técnica correspondiente. -Actualizar factibilidad electricidad y sanitaria. -Adjuntar certificado de dominio de título. c) Ficha IDI: -Mejorar descripción de la etapa programada en la ficha IDI. -Ordenar los antecedentes técnicos, de acuerdo con el nombre de cada una de las subcarpetas. -Ingresar en las subcarpetas que correspondan los nuevos antecedentes, eliminado los que no correspondan. Nota: Se deja constancia que la iniciativa de inversión, cuenta con un RS aprobado del 08 de agosto de 2018. 2020-12-16T02:48:05SECTORIAL65106029636190037578712020-12-16T02:52:3650984509842021 22145957221459072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-23T02:43:03F.N.D.R.705314091649807598640158010322020-12-23T02:43:0350971509712021 22234184222342132RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T06:37:35SECTORIAL10921032642018892318158010322021-01-15T06:37:3550971509712021 22250642222506382RS5801032EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS SE PROCEDE A RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSION. EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR REPOSICIÓN DE LA CALLE CONDELL; INCLUYENDO LA CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS Y LA REPOSICIÓN DEL SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE AGUAS LLUVIAS DEL SECTOR QUE SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO, OBRAS QUE TIENEN EL PROPÓSITO DE ASEGURAR UN BUEN DESEMPEÑO PARA EL NUEVO PAVIMENTO, ASÍ COMO DE EVITAR FUTURAS INUNDACIONES DE CALZADAS QUE TANTO AFECTAN A LOS PEATONES DEL SECTOR (NIÑOS Y ADULTOS MAYORES PRINCIPALMENTE). ESTE PROYECTO DE REPOSICIÓN CONTEMPLA UNA CARPETA DE HORMIGÓN DE ESPESOR 18 CM PARA TODA LA CALLE CONDELL, 10.769 M2. ADEMÁS, SE CONSTRUIRÁN 6.871,3 M2 DE VEREDA PEATONAL, 1.351,7 M2 DE ACCESOS VEHICULARES Y SE REPONDRÁ EL SISTEMA DE A.LL. EXISTENTE EN MAL ESTADO SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGON Y ASFALTO: a.-HORMIGON TIENE UN VAN M$ 1.353.945 Y UN TIR 17,97 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$1.060.529 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 1.273.320 Y UN TIR 16,5 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$969.050 POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE HORMIGON. LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-01-20T10:27:04F.N.D.R.1259011611080S 158010322021-01-20T10:27:0450971509712021 22292057222920212RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-02T05:44:43EMPRESA61271805254299018461727158010322021-02-02T05:44:4350971509712021 22323580221843452FI100001487SE REITERAN LAS OBSERVACIONES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020, POR NO PRESENTAR NUEVOS ANTECEDENTES: - DISEÑO COMPLETO Y PLANOS APROBADO POR LA EMPRESA SANITARIA CORRESPONDIENTE, O EN SU DEFECTO, DE UN REVISOR, INSTITUCIÓN U ORGANISMO INDEPENDIENTE EXPERTO EN EL TEMA. - ACTUALIZACIÓN DE AUTORIZACIÓN RESPECTIVA PARA CUALQUIER INTERFERENCIA VIAL DE PARTE DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. - CERTIFICADO DE DOMINIO VIGENTE Y CERTIFICADOS DE PROHIBICIÓN, HIPOTECAS Y GRAVÁMENES DE LOS TERRENOS REQUERIDOS; Y SERVIDUMBRES DE PASO DEBIDAMENTE INSCRITAS DE LOS TERRENOS DONDE SE EMPLAZARAS LAS OBRAS. - ACTUALIZAR FICHA IDI, BENEFICIARIOS DIRECTOS Y MAGNITUD. - MANTENER ARCHIVOS DEFINITIVOS EN LAS CORRESPONDIENTES SUB-CARPETAS DEL BIP.2021-12-02T02:30:49F.N.D.R.159604701596047001000018192021-12-02T02:32:0520561759205617592021 22342165216384802FI13065777LA INICIATIVA TUVO RECOMENDACION FAVORABLE PARA LA ETAPA DE EJECUCION 2018, CON EL RESPALDO DEL PROYECTO DE PAVIMENTACION N°2508 (APROBADO POR SERVIU EL 15.9.2014). DADA LA ANTIGUEDAD DEL DISEÑO Y AL HECHO QUE LA APROBACION ES ANTERIOR A LA PROMULGACION DEL DECRETO 50 (4.3.2016 DEL MINVU), QUE MODIFICA LA OGUC, INCORPORANDO DISPOSICIONES DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Y RUTA ACCESIBLE EN ESPACIOS PUBLICOS, SE SOLICITA ACTUALIZAR AL MENOS LA SIGUIENTE INFORMACION EXISTENTE EN LA CARPETA DIGITAL: 1.-CERTIFICADOS DE: APROBACION PROYECTO PAVIMENTO SERVIU; APROBACION PROYECTO AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO; FACTIBILIDAD ELECTRICA, COMPROMISO DEL CONCEJO DE MANTENCION DE LAS OBRAS DE LA PLAZA DE ARMAS, UNA VEZ EN OPERACION; APROBACION DEL PROYECTO DE ARQUITECTURA, PAISAJISMO, RIEGO, ETC, POR LA UNIDAD TECNICA. 2.-ACTUALIZAR PRESUPUESTO DE OBRAS, DE ACUERDO A LOS VALORES DE LICITACIONES SERVIU RECIENTES, Y SU APROBACION POR LA UNIDAD TECNICA. -RESPALDAR LAS REPARACIONES DE MOBILIARIO EXISTENTE DEL PUNTO 3, CON PRESUPUESTOS; Y LOS MOBILIARIOS NUEVOS CON COTIZACIONES. ADEMAS FALTAN ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LOS PUNTOS 3.13 Y 3.14. -RESPECTO DEL PUNTO 7.1.2, SE SOLICITA ELABORAR LOS PLANOS DEFINITIVOS DEL PROYECTO PILETA DE AGUA, Y SU APROBACION POR LA UNIDAD TECNICA. -RESPECTO DEL PUNTO 9.1.2, SE SOLICITA ELABORAR LOS PLANOS DEFINITIVOS DEL PROYECTO DE RIEGO Y SU APROBACION POR LA UNIDAD TECNICA. 3.-EN CUANTO A LAS EETT SE SOLICITA REVISAR LA COHERENCIA CON EL ITEMIZADO DEL PRESUPUESTO DE OBRAS, COMPLETAR LAS EETT EN LOS PUNTOS 3.13 Y 3.14; PUNTO 5 COMPLETO; Y EN LOS PUNTOS 12.7 AL 12.9.2. EN GENERAL SE RECOMIENDA FUSIONAR LAS EETT EN UN SOLO DOCUMENTO, PARA PODER ESTABLECER LA COHERENCIA CON EL PRESUPUESTO DE OBRAS. 4.-MEMORIA Y PLANO DE LA RUTA ACCESIBLE APROBADA POR LA DOM 5.-SI COMO RESULTADO DE LAS ACTUALIZACIONES, SE MODIFICAN MONTO DE LAS OBRAS Y OTROS ANTECEDENTES; SE DEBERAN AJUSTAR: PERFIL, PROGRAMA DE SUPERFICIES, PLANILLA DE EVALUACION SOCIAL, ETC. 6.-AJUSTE DE LOS CAMPOS DE LAS FICHA IDI QUE SE DEBAN MODIFICAR.2021-02-23T08:57:25F.N.D.R.87168016996130020038432021-02-24T10:35:4050977509772021 22427834223974972FI150109611.- SE SOLICITA ACTUALIZAR TODOS LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO TALES COMO PERFIL, EVALUACIÓN, PRESUPUESTOS, APROBACIONES, PERMISOS ENTRE OTROS, DE ACUERDO AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021, ESTO EN VIRTUD QUE EL PROYECTO SE ENCUENTRA INGRESADO AL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES DESDE EL AÑO 2017. 2.-SIN PERJUICIO DEL PUNTO ANTERIOR SE REQUIERE: -ADJUNTAR RESOLUCIÓN DE CALIFICACIÓN AMBIENTAL DEL PROYECTO POR PARTE DEL SEA Y APROBACIÓN DEL DISEÑO POR PARTE DE LA SEREMI DE SALUD RESPECTIVA. -LA APROBACIÓN DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS DEBE HACER REFERENCIA AL NOMBRE ACTUAL DE LA INICIATIVA. -SE INSISTE EN CLARIFICAR SITUACIÓN DE REGULARIZAR DERECHOS DE AGUA EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO. -CLARIFICAR SI LA RED DE DISTRIBUCIÓN SE REPONE EN SU TOTALIDAD, DE NO SER ASÍ JUSTIFICAR EN DETALLE DICHA DETERMINACIÓN. -CLARIFICAR SITUACIÓN QUE PLANTEA EL CERTIFICADO DE LA EMPRESA ELÉCTRICA Y QUE DICE RELACIÓN CON LO SIGUIENTE “LA PRESENTE CERTIFICACIÓN DE FACTIBILIDAD SE OTORGA BAJO EL SUPUESTO QUE EL SUMINISTRO SE PODRÁ CONECTAR EN LAS CONDICIONES TÉCNICAS DE TENSIÓN, POTENCIA Y NÚMERO DE FASES QUE ACTUALMENTE POSEE LA RED ELÉCTRICA DONDE SE CONECTARÁ EL EMPALME. EN CASO DE NO CUMPLIRSE EL SUPUESTO ANTES INDICADO, SERÁ NECESARIO QUE EL INTERESADO PAGUE LOS COSTOS DE ESTUDIOS PARA ELABORAR PROYECTO Y PRESUPUESTO, CON EL PROPÓSITO DE LLEGAR A UN ACUERDO COMERCIAL CON CHILQUINTA ENERGÍA S.A.” -CERTIFICAR MEDIANTE DOCUMENTO SI LAS REDES DE AGUA POTABLE SE DISPONDRÁN EN BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO. -MEDIANTE DOCUMENTO VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA SE DEBE INDICAR QUE EL PROYECTO NO REQUIERE SERVIDUMBRES DE PASO. -CORREGIR INDICADORES DE RESULTADOS EN REPORTE IDI, EN BASE A LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN. -CORREGIR Y COMPLETAR PUNTOS 11 Y 23 DE REPORTE IDI. 2021-12-04T04:17:36F.N.D.R.20143000268563000120000012021-12-04T04:19:2650976509762021 22452229224522272RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-27T02:37:36F.N.D.R.338680145320013044336158010322021-04-27T02:37:3650971509712021 22510329221099832RE31492381. Se somete a reevaluación la presente iniciativa de inversión a Solicitud de la Corporación Administrativa del Poder Judicial, mediante su Ord. 1927 del 12 de abril del 2021. 2. Se solicita adjuntar los siguientes antecedentes adicionales al Informe Técnico: -anexos mencionados -presupuesto detallado de las nuevas partidas -análisis comparativo entre el presupuesto recomendado/obras extraordinarias, con el análisis de las partidas más incidentes y la debida justificación. -informe de avance físico-financiero -informe de todo el historial de la iniciativa -términos de referencia respectivos 3. Se solicita modificar la Ficha Idi con todos los cambios solicitados. 4. Ingresar todos los antecedentes a la carpeta de reevaluación del BIP2021-04-06T11:49:33SECTORIAL196140502727736000168408532021-04-06T01:36:5050980509802021 22652372221203342RE19766795LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO DEL MOP LOS LAGOS, MEDIANTE ORD. N 44 DEL 25/08/2021, HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE ESTA INICIATIVA QUE SE ENCUENTRA EN EJECUCION, DEBIDO A LA NECESIDAD DE AJUSTAR EL MONTO DEL ITEM DE OBRAS CIVILES CON UN AUMENTO DE M$67.502 (19,84% SUPERIOR AL ULTIMO VALOR RECOMENDADO), ADEMAS SE SOLICITA UN AUMENTO DE PLAZO DEL CONTRATO EN 40 DÍAS. CABE SEÑALAR QUE DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS PARA LA SOLICITUD DE LA REEVALUACION, SE OBSERVA QUE SE REALIZO UNA MODIFICACION PREVIA DE CONTRATO (MODIFICACION N1) QUE CONTENIA AUMENTOS DE OBRAS, DISMINUCIONES DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS, QUE EN SU CONJUNTO CORRESPONDEN A UNA MODIFICACION EFECTIVA DEL PRESUPUESTO RECOMENDADO DE UN 34,2%, E INCLUSO SE HAN REALIZADO ESTADOS DE PAGOS RELACIONADOS CON ESTAS MODIFICACIONES, LO CUAL NO FUE INFORMADO OPORTUNAMENTE A ESTA SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA. EN CONSECUENCIA, LO ANTERIORMENTE DESCRITO CONFIGURA UNA CAUSAL DE INCUMPLIMIENTO A LA NORMATIVA (IN), DEBIDO A: 1) QUE EN LA INICIATIVA SE HAN EJECUTADO OBRAS QUE NO FORMABAN PARTE DEL DISEÑO APROBADO Y 2) EN LA INICIATIVA SE HAN INCORPORADO OBRAS EXTRAORDINARIAS NO EVALUADAS OPORTUNAMENTE. PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE REEVALUACION SE SOLICITA CARGAR EN EL BIP LO SIGUIENTE: 1.-ORD. DIRPLAN 44 DEL 25/08/2021. 2.-MINUTA DE REEVALUACION, CONTENIENDO INFORMACION DE LAS DOS MODIFICACIONES DE CONTRATO, ADEMAS DE LA INFORMACIÓN DEL AVANCE FISICO Y FINANCIERO (ESTADOS DE PAGOS). 3.-DOCUMENTOS REFERIDOS A LAS MODIFICACIONES DE OBRAS Y CONTRATO REALIZADAS HASTA LA FECHA (ORDs, APROBACIONES, ETC). 4.-EVALUACION ECONOMICA ACTUALIZADA Y NUEVO CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y FINANCIERO. 5.-ANTECEDENTES TECNICOS DE LAS MODIFICACIONES: PLANOS, ESPECIFICACIONES, PRESUPUESTOS, ETC. 6.-ACTUALIZAR EN EL MODULO DE EJECUCION DEL BIP, LA INFORMACIÓN DE MODIFICACIONES DE ASIGNACIONES, CONTRATOS Y GASTOS. 7.- DE ACUERDO A LAS NIP, LA INSTITUCION FINANCIERA NO PODRÁ MODIFICAR PLAZOS Y MONTOS DEL CALENDARIO DE INVERSIONES Y DE FINANCIAMIENTO EN LA FICHA IDI, EXCEPTO QUE LA SOLICITUD DE MODIFICACION SEA VALIDADA PREVIAMENTE POR LA DIPRES. 2021-08-25T04:47:02SECTORIAL34145703414570065142092021-08-25T04:49:2050981509812021 22660638222755152RS3355451LA MUNICIPALIDAD DE VALPARAÍSO HA ACTUALIZADO PERFIL, PRESUPUESTO E INDICADORES A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, OTORGANDO RESPUESTA A TODAS LAS OBSERVACIONES FORMULADAS. SE CONCLUYE, POR LO TANTO, EN RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE ETAPA. CON ESTE PROYECTO SE CONTRIBUIRÁ A UN MEJOR PROCESO EDUCATIVO Y CREATIVO DE LOS ESTUDIANTES DE LA ESCUELA DE BELLAS ARTES MUNICIPAL A TRAVÉS DEL MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL ACTUAL INMUEBLE EN EL QUE HA FUNCIONADO DESDE 1960. CABE DESTACAR QUE EN ESTA ESCUELA SE ENTREGA EL TÍTULO DE LICENCIADO EN ARTE E INCLUSO DE MAESTRO EN DIFERENTES MENCIONES, CONSTITUYÉNDOSE UNA ALTERNATIVA A LA CARRERA IMPARTIDA POR LA UNIVERSIDAD DE PLAYA ANCHA, A MUCHO MENOR COSTO. LA ESCUELA TIENE ADEMÁS TALLER DE PLÁSTICA INFANTIL Y ADOLESCENTE EN VARIAS DISCIPLINAS; DIFUNDIÉNDOSE SUS OBRAS AL PÚBLICO. EN LA FORMULACIÓN DEL PERFIL SE EVALUARON LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS PARA ENFRENTAR EL PROBLEMA DETECTADO: ALTERNATIVA 1: CONSIDERA EL MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA ESCUELA EN EL MISMO TERRENO DE PROPIEDAD MUNICIPAL, UBICADO EN EL CERRO LA LOMA DESDE HACE 50 AÑOS. ÁREA DE CONSERVACIÓN HISTÓRICA, Y CUYO PROGRAMA ARQUITECTÓNICO CONTEMPLA UN TOTAL DE 2261 M2. VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) DE M$2.223.802 Y UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) DE M$302.143. ALTERNATIVA 2: CONSIDERA LA ADQUISICIÓN DE UN INMUEBLE EXISTENTE EN OTRA LOCALIZACIÓN CON ACCESIBILIDAD Y SERVICIOS EDUCACIONALES QUE INCLUYEN EDUCACIÓN SUPERIOR, EL QUE DEBE SER ADECUADO AL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, INCLUYENDO LA AMPLIACIÓN. VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) DE M$2.669.669 Y UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) DE M$362.722. DE ACUERDO A LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD, LA ALTERNATIVA ÓPTIMA Y MÁS RENTABLE ES LA N°1, LA QUE CONTEMPLA EL MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA ESCUELA DE BELLAS ARTES DE VALPARAÍSO EN EL TERRENO DONDE ESE ENCUENTRA LOCALIZADA. EL PROYECTO CONSIDERA COSTOS DE OPERACIÓN ANUALES DE M$123.950 Y LOS GASTOS DE MANTENCIÓN POR AÑO ALCANZAN LA SUMA DE M$7.260, GASTOS QUE SE REDUCEN POR EL APORTE ANUAL APROXIMADO DE M$19.000 POR CONCEPTO DE MATRÍCULAS. EL APORTE DE M$112.074 HA SIDO COMPROMETIDO POR EL CONCEJO MUNICIPAL DE VALPARAÍSO EN OFICIO N°33 DE FECHA 12 DE AGOSTO DE 2021. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-05-09T03:27:31F.N.D.R.5500320149953400120000012021-06-09T10:12:4750976509762021 22693962217263962RE100000009POR DOCUMENTO ORDINARIO NÚMERO 1112 DEL 28/09/2021, LA UNIDAD FINANCIERA, GORE TARAPACÁ, POR MEDIO DEL GOBERNADOR REGIONAL SOLICITA LA REEVALUACION DEL PRESENTE PROYECTO POR VARIACIONES EN SUS COSTOS Y PLAZOS. ACTUALMENTE EL PROYECTO ESTA RECOMENDADO SATISFACTORIAMENTE (RS). SE HACE RECUERDO A LA UNIDAD TÉCNICA Y FORMULADORA DE LA INICIATIVA (SECPLAC IMI) QUE DEBEN CARGAR TODA LA INFORMACIÓN SOPORTANTE QUE AVALE LA PRESENTE SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, PROCEDIMIENTO QUE ESTA ESTABLECIDO EN LAS NIP, EN SUS PAGINAS 35 A LA 39. CUALQUIER DUDA AL RESPECTO SOLICITAR DE INMEDIATO LA REUNIÓN PERTINENTE CON EL EQUIPO DE INVERSIONES, PARA ACLARAR CONCEPTOS Y PROCEDIMIENTOS APLICADOS.2021-04-10T04:13:10F.N.D.R.141892028378400188064382021-05-10T09:37:1750972509722021 22701891226695952FI3005045En la planilla de evaluación social que se adjunta las Calles Boca Lebu Norte, Pérez, Saavedra y Blanco Encalada presentan rentabilidad negativa . Informar la fecha del presupuesto original en UF y considerar para la actualización del mismo que los costos han subido en una proporción mayor al IPC. Actualizar la evaluación. Faltan las aprobaciones del proyecto. Falta certificado de financimiento de los Costos de Operación y Mantención. Corregir Ficha IDI. En el punto 11 Descripción señalar cada una de las 10 calles a intervenir; punto 23 Resultados. 2021-08-10T02:46:55SECTORIAL10026490720050994472021-08-10T04:10:1050979509792021 22704469220308242RE2027437MEDIANTE ORD. Nº 001805(26.08.2021) EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO SOMETER A REEVALUACIÓN ESTA INICIATIVA, CON EL PROPÓSITO DE INCORPORAR MODIFICACIONES AL PROYECTO EN MAGNITUD Y MONTO, PARA ESTOS EFECTOS SE SOLICITA LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: 1.- INFORME DETALLADO DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, INCORPORANDO LA JUSTIFICACIÓN DE LAS MODIFICACIONES REALIZADAS Y DE LAS QUE SE PROPONE EFECTUAR, CON SUS RESPECTIVOS ANTECEDENTES DE RESPALDO. 2.- DETALLE DE DISMINUCIÓN Y AUMENTO DE OBRAS. 3.- PRESENTAR INFORME FAVORABLE EMITIDO POR SERVIU RM DE LA ACTUALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INGENIERIA 4.- ADJUNTAR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ACTUALIZADAS VISADAS POR LA UNIDAD TÉCNICA. 5.- PRESUPUESTOS DETALLADO DE OBRAS DEFINITIVO VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 6.- ACTUALIZAR EVALUACIÓN INCORPORANDO LAS MODIFICACIONES DEL PROYECTO. 7.- DETALLE DE AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO DE OBRAS DE LO EJECUTADO. 8.- PRESENTAR CRONOGRAMA FÍSICO Y FINANCIERO ACTUALIZADO, VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 9.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 10.- INCORPORAR NUEVOS ANTECEDENTES EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, EN LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN. 2021-12-10T04:04:14F.N.D.R.41869804186980061980912021-12-10T05:28:4650984509842021 22725081224169962FI67964581/SE REITERA: A/ OBTENER Y AGREGAR: - CERTIFICADO DE TERRENO EMITIDO POR SERV DE SALUD, E INFORME TECNICO DE CABIDA. - VALIDACION DEL SERV DE SALUD PARA SUSTENTABILIDAD FINANCIERA B/IDENTIFICAR Y REFLEJAR COSTO DE PERMISO DE OBRA NUEVA Y SU FINANCIAMIENTO, NO INCLUIDO EN SOLICITUD NI PRESUPUESTO. C/EL CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO MUNICIPAL EMITIDO POR CONCEJO, DEBE IDENTIFICAR COD BIP Y MONTO DEL APORTE COMPROMETIDO ANUALMENTE. D/ACTUALIZAR ANTECEDENTES DE FICHA IDI SEGÚN DOCUMENTACION FINAL 2/ LAS INTENCIONES DE GESTION DE COMPRA DE TERRENO PARA AMPLIACION FUTURA, DEBEN SER INDICADAS EN COMPROMISO DE ALCALDESA Y CONCEJO MUNICIPAL, INCLUYENDO CRONOGRAMA Y FECHA LIMITE DE ADQUISICION. LA ADQUISICION DEL TERRENO COLINDANTE DEBIDAMENTE VALIDADO POR EL SERVICIO DE SALUD, SERA REQUISITO PARA LA APROBACION DE LA ETAPA DE EJECUCION. 3/ SE INSISTE EN REVISAR DETALLES DE ANALISIS DE SUSTENTABILIDAD, QUE PRESENTA SUPERAVIT OPERACIONAL. PARTIDAS COMO INGRESOS POR CONVENIOS DE CAMPOS CLINICOS Y LICENCIAS MEDICAS, NO APLICAN COMO INGRESOS PERMANENTES EN ESTE ANALISIS. 2021-10-25T01:32:08MUNICIPAL500008289100120000012021-10-25T03:07:0450976509762021 22770924219861922RE15264532El informe presentado para complementar el anterior señala que la vialidad de calle Errazuriz había sido incluida en la aprobación original, pasando a justificar el área verde. Al respecto, se señala que lo que se aprobó originalmente es el área verde y no la vialidad, por lo que deberá corregirse el informe y justificar para ese sector: cambios en componentes y magnitud de las áreas verdes y, justificación, criterios de diseño, materialidad, extensión y componentes de la vialidad. Se solicita generar un único informe consolidado que de explicación a la totalidad de las modificaciones realizadas. Asimismo, el programa arquitectónico solicitado debe corresponder a los nuevos espacios diseñados, señalando los distintos sectores y componentes para las nuevas áreas verdes y, la superficie, materialidad y componentes de la vialidad.2021-11-24T03:13:22SECTORIAL721000209379001000012612021-11-24T05:18:5050973509732021 22839206217597552FI33554511. DIFERENCIAR EL ÍTEM CONSULTORÍAS PARA ESTUDIOS PREVIOS; DEL DESTINADO A LAS INSPECCIONES DE OBRAS EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN. 2. EN RELACIÓN AL COMODATO EN FAVOR DE LA I. MUNICIPALIDAD DE VALPARAÍSO QUE VENCE EN SEPTIEMBRE DE 2022, Y SEGÚN LO SEÑALADO EN LOS OFICIOS N°31/8/30788 Y N°31/8/3079 AMBOS DEL 10-12-2021 POR EL SR. GOBERNADOR REGIONAL DE VALPARAÍSO, EN EL SENTIDO QUE SE ANALIZARÁ SU CONTINUIDAD ENTRE LAS PARTES. RECORDAR QUE DE ACUERDO A LAS NORMAS DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, UN PROYECTO EN ETAPA DE EJECUCIÓN AL MENOS DEBE ASEGURAR UN COMODATO DE CORTO PLAZO DE 5 AÑOS, CONSIDERANDO QUE EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO ES DE 20 AÑOS. POR LO TANTO, SE DEBERÁ GARANTIZAR QUE EL COMODATO CONTEMPLE EL MÍNIMO ANTES SEÑALADO, EN TANTO SE GESTIONA EL DE MAYOR HORIZONTE DE TIEMPO. 3. SE SOLICITA UN COMPROMISO FORMAL QUE ASEGURE QUE ALGUNA INSTITUCIÓN -LA I. MUNICIPALIDAD DE VALPARAÍSO O EL GOBIERNO REGIONAL DE VALPARAÍSO- SE RESPONSABILICE PARA ASUMIR LOS GASTOS DE OPERACIÓN IDENTIFICADOS EN M$93.963 Y DE MANTENCIÓN POR UN MONTO DE M$14.609.- ELLO POR CUANTO EL MODELO DE GESTIÓN DE TRANSICIÓN COMENZARÁ SU EJECUCIÓN RECIÉN CUANDO ESTÉ INICIANDO SU OPERACIÓN EL SISTEMA INTEGRAL DE ASCENSORES. 4. RESPECTO DE LO ANTERIOR, EL DOCUMENTO MEDIANTE EL CUAL SE ASUMAN LOS GASTOS DE OPERACIÓN, DEBIERA INCORPORAR COMO ELEMENTO FUNDAMENTAL, LA RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN QUE OPERE EL PROYECTO; GARANTIZANDO QUE EL ASCENSOR SERÁ OPERADO CON PERSONAL IDÓNEO CAPACITADO EN BASE A LOS MANUALES QUE ENTREGUE EL CONTRATISTA, ESPECIALMENTE EN LO REFERIDO AL SISTEMA DE CONTROL LÓGICO, ASPECTO RELEVANTE QUE FALLARA EN EL ASCENSOR CONCEPCIÓN, ENTRE OTROS FACTORES. 5. CORREGIR LAS TABLAS DE EVALUACIÓN ECONÓMICA. EXISTE ERRORES. SE RECOMIENDA UTILIZAR LAS FÓRMULAS VNA Y PAGO. NO SE ENTIENDE TAMPOCO CÓMO SE COMPARARON LAS DOS ALTERNATIVAS Y CÓMO LOS VALORES DE LA CCHC PUEDE CONSTITUIRSE EN REFERENCIA. RECORDAR QUE LA SEGUNDA ALTERNATIVA OBTUVO UN VAC (VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS) DE M$3.558.915 Y DE UN CAE (COSTO ANUAL EQUIVALENTE) DE M$310.282.- A MONEDA DIC 2014, BASTANDO CON APLICAR LOS ÍNDICES DE INFLACTACIÓN, ADEMÁS DE FACTORES TECNOLÓGICOS PROPIOS DE ESTA ALTERNATIVA. 6. LO ANTERIOR TIENE QUE VER CON EL AUMENTO NOTABLE DE COSTOS Y LA NECESIDAD DE JUSTIFICAR LA CONVENIENCIA DE UNA ALTERNATIVA POR SOBRE LA OTRA. CORREGIR POSTERIORMENTE LOS INDICADORES EN LA FICHA IDI. 7. SE REITERA SE EXPLIQUE SOBRE EL OBJETIVO DE DE LA ASIGNACIÓN OTROS GASTOS QUE EN LA FICHA IDI VIGENTE TIENE CONSIDERADA UN FINANCIAMIENTO SOLICITUD DE M$1. Y QUE EN EL MÓDULO DE EJECUCIÓN EL HISTORIAL SIGFE REGISTRA GASTOS PROBABLEMENTE EN ESTA ASIGNACIÓN. EXPLICAR Y CORREGIR. CABE DESTACAR QUE LA MODALIDAD DE PAGO CONTRA RECEPCIÓN, DEBE SER SOLICITADA A LA DIVISIÓN DE EVALUACIÓN SOCIAL DE INVERSIONES, PARA PROYECTOS ESPECÍFICOS. 2021-12-28T09:39:38SECTORIAL30429260500120000012021-12-29T08:55:4050976509762021 21599102215681772RS18485973ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES PARA INVERSIÓN PÚBLICA, EN EL SECTOR DE DESARROLLO URBANO, SE PROCEDE A RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA PRESENTE INICIATIVA, TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LO SIGUIENTE: 1.- LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN PERMITIRÁ DESARROLLAR ESTE ESPACIO PÚBLICO, A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE ESPACIOS PARA DIVERSAS ACTIVIDADES, TALES COMO PASEO URBANO, PICNIC, ÁREA DE JUEGOS, ACTIVIDADES DEPORTIVAS, ENTRE OTROS. ESTE PROYECTO AUMENTARÁ LA CALIDAD DE ESPACIOS Y ÁREAS VERDES PARA LOS USUARIOS DE LA COMUNA DE MAFIL, PONIENDO EN VALOR UN ESPACIO URBANO Y FOMENTANDO LA CONVIVENCIA SOCIAL. EL PROYECTO A EJECUTAR ORIGINALMENTE FUE DISEÑADO Y VALIDADO CON LA COMUNIDAD, BAJO EL ALERO DEL PROGRAMA DE ESPACIOS PÚBLICOS DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO. 2.- LAS PRINCIPALES OBRAS DEL PROYECTO, HACEN REFERENCIA A LA CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTOS DE HORMIGÓN, COMPUESTO DE CICLOVÍAS Y TROTAVÍAS, JUEGOS INFANTILES, INSTALACIONES DEPORTIVAS, ADEMÁS DE DOTAR AL ESPACIO DE MOBILIARIO URBANO, ILUMINACIÓN EFICIENTE Y UN ESPACIO CUBIERTO PARA ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES. LA INTERVENCIÓN ABARCA UNA SUPERFICIE DE 10.298 M2, EN UN TERRENO DE 14.439 M2 Y TIENE UN COSTO TOTAL DE M$ 697.037.- SE ESTIMA UN PLAZO DE 240 DÍAS CORRIDOS PARA SU EJECUCIÓN. 3.- EL DESARROLLO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN SE ENFOCÓ EN UN CRITERIO DE MÍNIMO COSTO, SIENDO LOS ELEMENTOS CONSTRUCTIVOS Y SUS MATERIALIDADES LOS QUE FUERON COMPARADOS. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN, INDICAN REALIZAR EL DISEÑO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ESTE ESPACIO PÚBLICO, CONSIDERANDO ENTRE OTROS: ILUMINACIÓN EFICIENTE ENERGÉTICAMENTE, LA CALIDAD DEL MOBILIARIO URBANO DE LOS PAVIMENTOS, LOS CUALES PERMITEN EL NORMAL DESPLAZAMIENTO DE TODOS LOS GRUPOS ETÁREOS. SEGÚN LO ANTERIOR LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (1), ES LA SOLUCIÓN MÁS EFICIENTE Y LOS INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA RESULTANTES DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SON LOS SIGUIENTES: ALTERNATIVA 1 (SELECCIONADA): VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC): M$ 611.870.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 53.345.- ALTERNATIVA 2: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC): M$ 823.331.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 71.781.- 4.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SERÁN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE MAFIL. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2020-07-04T11:28:36MUNICIPAL - SECTORIAL303000070003800168782382020-07-04T11:30:4615507532155075322021 21953216219532112RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-20T09:36:45SECTORIAL287700104860690014022248158010322020-10-20T09:36:4550971509712021 21965751219657452RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T03:10:35SECTORIAL4985015025791575014022248158010322020-10-23T03:10:3550971509712021 22089808220897552RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-12T02:54:09SECTORIAL64178301007582016234413158010322020-09-12T02:54:0950971509712021 22179580221795402RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T11:05:39SECTORIAL1173000158826018347562158010322021-05-01T11:05:3950971509712021 22248379222483762RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-20T02:05:49F.N.D.R.427960277018018834865158010322021-01-20T02:05:4950971509712021 22404778223580922FI18451917MEDIANTE ORD. N°17 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE REITERA LO SIGUIENTE: 1. 1.1 CAMBIAR NOMBRE A INSTALACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE PIEDRA BLANCA, LONQUIMAY 1.2 PRESENTAR NOMINA DE SOCIOS DEL COMITÉ. 1.3 PRESENTAR ENCUESTA 1.4.PRESENTAR CARTAS DE INCORPORACION Y ACEPTACION DE TARIFA1.5 ADJUNTAR ESTATUTOS.1.6 PRESENTAR PRESONALIDAD JURIDICA VIGENTE DEL COMITÉ. 2. 2.1 SE CONSULTA A LA UNIDAD TÈCNICA DOH, SI CON LAS CAMARAS REDUCTORAS DE PRESION Y ELEVADORAS EL SISTEMA CUMPLE CON LAS PRESIONES NECESARIAS EN LA RED. 2.2 ADJUNTAR TODOS LOS PLANOS DEL DISEÑO DEBIDAMENTE AUTORIZADOS POR LOS ESPECIALISTA, CONSULTOR E INSPECCIÒN FISCAL 2.3 ADJUNTAR APROBACION DEL DISEÑO DEL SISTEMA. 2.4 CONSIDERANDO QUE LA DENSIDAD DE VIVIENDAS POR KM DE RED ES DE 4,7, VALOR QUE SE ENCUENTRA BAJO LO ESTABLECIDO EN LA METODOLOGÍA (8 VIV/KM RED). SE SOLICITA PRONUNCIAMIENTO DE LA DOH RESPECTO A SI ESTA INICIATIVA CUMPLE CON EL ESTÁNDAR ESTABLECIDO EN EL PROGRAMA APR. 3 3.1 ADJUNTAR CERTIFICADO DE LA DOH DE LA UNIDAD DE EXPROPIACIONES, QUE APRUEBA EL PROCESO EXPROPIACION. 3.2PRESENTAR INSCRIPCION DE LOS DERECHOS DE AGUA EN EL CATASTRO PUBLICO DE AGUAS. 4. 4.1 PRESENTAR PROYECTO DE PARALELISMO Y ATRAVIESOS ADJUNTAR MEMORIA, EETT Y PLANOS, INCLUIDOS LOS ATRAVIESOS 4.2PRESENTAR APROBACION DEL DEPARTAMENTO DE ESTRUCTURAS DEL ADOSAMIENTO AL PUENTE TRALIHUE 4.3 PRESENTAR CERTIFICADO DE DIFROL. 5. 5.1 PRESENTAR ESTUDIO DE ALTERNATIVAS DE ETAPA PREVIA CON IMAGEN DE CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS. 5.2 REVISAR PRESUPUESTOS Y COSTOS DE OPERACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS PRESENTAN ERROR. 5.3 ACLARAR SI EL SISTEMA FOTOVOLTAICO ES CAPAZ DE OPERAR EL DURANTE EL AÑO, EN CASO DE OPERAR EN CONJUNTO CON UN GENERADOR INDICAR COSTOS DE OPERACIÓN. 5.4 EN EL SISTEMA INDIVIDUAL CONSIDERAR LA INVERSION NECESARIA PARA EL CRECIMIENTO DE UN 2% ANUAL. 6. EN PRESUPUESTO 6.1 PRESENTAR DETALLE DE GASTOS GENERALES AUTORIZADOS POR LA INSPECCIÒN FISCAL. 6.2 ACLARAR PORQUE SE EL ÍTEM 1.1.1 Y 1.1.2 CONSIDERA 500M2 SI EL TERRENO TIENE 180 M2 6.3 REVISAR ÍTEM 3.1.6 RELLENO CONSTRUCCIÓN EXPLANADA 6.4 CORREGIR EL ÍTEM 4.4.1 CERCO 4.5 INDICAR SI SOLO SON 1000 METROS DE FOSOS REVESTIDOS 6.5 SE CONSULTA SI EL MEDIDOR RESISTEN LAS BAJAS TEMPERATURAS 7. 7.1 RESPECTO A LAS FACTIBILIDAD ELECTRICAS SE CONSULTA POR PRESUPUESTO DE EXTENSIÒIN DE RED 38506 POR 832 UF. 7.2 ADJUNTAR MEMORIA INSTALACIONES SANITARIAS 7.3 MEMORIA DE ESTRUCTURA CASETA CONTROL 7.5 CUADRO DE PRESIONES EN VIVIENDA 7.4 ADJUNTAR MANUAL DE OPERACIÓN 8 SE SOLICITA ICITA SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL EN FORMA ORDENADA SEGÚN SUBCARPETA, ELIMINAR ARCHIVOS DESACTUALIZADOS, CORREGIR FICHA IDI. 2021-03-29T12:30:27SECTORIAL977240117269500168408532021-03-30T12:02:2050980509802021 22449570221831172RS100002791Analizados los antecedentes remitidos por el Ejecutivo del Gobierno Regional mediante Ord. N°1079 del 13 de abril de 2021, se recomienda la iniciativa de inversión. Modificaciones a consecuencia del proceso de licitación: 1) Aumento del presupuesto en un 24,26% respecto del original ($691.819.000 a $859.686.159), manteniendo las mismas partidas. 2) Se actualiza el costo equivalente por persona a $53.265. 3) Se adjunta : -Informe de procesos licitatorios -Análisis de las diferencias entre el presupuesto recomendado y reevaluado -Reevaluación económica El RATE RS original con fecha 10.01.2018 expresa: Analizados los antecedentes remitidos por el Municipio de Collipulli mediante ord. N° 3853, se recomienda la iniciativa de inversión sin observaciones. Se identifica como problema central que La posta de salud de Maica, situada al Norte de la comuna de Collipulli, distante a 27,5 Kilómetros de ésta, cuenta con una infraestructura construida en el año 1991, consta de 175,14 metros cuadrados, en general manifiesta un sin número de deficiencias, producto de la antigüedad y precariedad en su estructura no acordes a Decretos, Normas y Ordenanzas vigentes, en especial D.S. Nº 594. Art. 28 y D.S. Nº 61, vinculado a la Nch 433 of. 96, lo anterior sumado al desarrollo de nuevas técnicas constructivas y diferencias de criterios de diseño correspondientes a atención primaria del sector salud desde el año 1991 al 2015, lo que dificulta la adecuación del establecimiento acorde al cumplimento de los estándares de un recinto de salud. Se identifican dos alternativas de solución, la Reposición de la Posta de Salud Rural Maica en Albañilería y Reposición de la Posta de Salud Rural Maica en Hormigón, obteniéndose un Costo Equivalente por Persona de $ 47.434 y $ 50.488 respectivamente, por lo que se elige la primera alternativa por ser más rentable para la sociedad. Los costos de operación y mantención utilizados para el cálculo de los indicadores son M$ 53.614 y M$ 4.267 respectivamente. 2021-04-23T03:52:32F.N.D.R.508024091503400168408532021-04-26T12:05:0250980509802021 22452192224522162RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-27T01:50:55F.N.D.R.2178053215013044336158010322021-04-27T01:50:5550971509712021 22520022217261892RE100000009POR ORDINARIO NUMERO 0559 DEL INTENDENTE REGIONAL (GORE), SE SOLICITA REEVALUACION DE LA ETAPA DE EJECUCION, DEL PRESENTE PROYECTO, CON EL PROPOSITO DE ACTUALIZAR ANTECEDENTES REFERIDOS A LA POBLACION OBJETIVO Y POBLACION TOTAL DE LA LOCALIDADA A INTERVENIR. SE OTORGA EL RATE (RE) PARA QUE LA UNIDAD FINANCIERA (APOYADA POR LA FORMULADORA) PUEDA CARGAR LAS MODIFICACIONES PERTINENTES A LA ETAPA DE EJECUCION DEL PROYECTO ALUDIDO. NO OLVIDAR QUE UNA VEZ EMITIDO EL RATE (RE) A TRAVES DEL BIP POR PARTE DEL MDSF, SE PODRÁN INCORPORAR LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO A LA CARPETA DIGITAL. CONSIDERANDO LA URGENCIA QUE REVISTE LA REEVALUACIÓN DE UNA INICIATIVA DE INVERSIÓN EN EJECUCIÓN, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA (CON INFORMACION QUE ENTREGUE LA UNIDAD FORMULADORA) DEBERÁ DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, SI LAS HUBIERE, EN UN PLAZO MÁXIMO DE 30 DÍAS CORRIDOS.. ESTA INICIATIVA SERÁ REEVALUADA DADA LA NECESIDAD DE MODIFICAR ALGUNAS VARIABLES QUE SE HAN VISTO MODIFICADAS. SE SUGIERE ANALIZAR LAS INSTRUCCIONES DEL RATE (RE) EN LAS NIP, APARTADO 3.7.3, PAGINA 35, CUALQUIER DUDA HACER LA CONSULTA PERTINENTE VIA REUNION VIRTUAL 2021-06-14T11:58:13F.N.D.R.178370017837000188064382021-06-14T12:32:0650972509722021 22718048221721712RS18864384- SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSION DE REPOSICION DE LA POSTA DE SALUD RURAL EN LA LOCALIDAD DE CUCAO EN LA COMUNA DE CHONCHI, POR EL APORTE QUE HARA PARA ENTREGAR UN MEJOR SERVICIO DE ATENCION A LOS BENEFICIARIOS DE ACUERDO A LA NORMATIVA LEGAL VIGENTE, LO QUE BENEFICIARA A 326 USUARIOS DE LA LOCALIDAD. - EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE UNA POSTA DE SALUD RURAL EN SISTEMA ESTRUCTURAL DE MADERA CON UNA SUPERFICIE DE 259,63 M2, ESTO CONTEMPLA 179,63 M2 PARA ATENCION CLINICA, 24,9 M2 DE RECINTOS TECNICOS Y 55,1 M2 DE VIVIENDA PARA EL PARAMEDICO. LA SUPERFICIE DEL TERRENO ES DE 10.061 M2 - ESTE PROYECTO PERMITIRA RESOLVER LA DEFICIENTE CALIDAD DE ATENCION QUE SE PRESTA ACTUALMENTE A LOS BENEFICIARIOS INSCRITOS EN LA POSTA DE SALUD RURAL DE CUCAO, LA QUE SE REALIZA EN UN RECINTO ARRENDADO QUE NO REUNE LAS CONDICIONES PARA LA ATENCION CLINICA. - DADO QUE LA POSTA DE SALUD RURAL DE CUCAO SE DESTRUYO EN SU TOTALIDAD PRODUCTO DE UN INCENDIO EL AÑO 2013, SE ANALIZO COMO ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA 1.- ARRENDAR UN INMUEBLE, ALTERNATIVA DESECHADA DADO QUE EN LA LOCALIDAD NO EXISTE UN INMUEBLE QUE CUENTE CON LOS RECINTOS NECESARIOS PARA OPERAR UNA POSTA DE SALUD RURAL Y A LAS DIFICULTADES PARA INVERTIR EN UNA PROPIEDAD PRIVADA. 2.- REPOSICION DE LA POSTA DE SALUD RURAL EN EL MISMO LUGAR DONDE HA OPERADO. - LA POSTA TIENE UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE M$ 32.129 Y UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA DE $ 98.557 - LOS COSTOS DE OPERACION ANUALES ASCIENDEN A M$ 19.406 Y LOS DE MANTENCION M$ 1.027 RESPECTIVAMENTE. - EL PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO FUE APROBADO POR EL SERVICIO DE SALUD CHILOE MEDIANTE ORDINARIO 1035 DEL 30 DE ABRIL DE 2019, SEGUN PMA RECOMENDADO POR LA SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL DE LOS LAGOS MEDIANTE ORD N° 376 DEL 21 DE MARZO DE 2017. - EL PROYECTO CUENTA CON RESOLUCION SANITARIA N° 408 DEL 20/02/2019 OTORGADA POR EL SERVICIO DE SALUD CHILOE. - EL PROYECTO CUENTA CON FACTIBILIDAD DE AGUA POTABLE OTORGADO POR EL COMITE DE AGUA POTABLE RURAL DE CUCAO MEDIANTE CERTIFICADO DEL 16 DE JUNIO DE 2016. - EL PROYECTO CUENTA CON FACTIBILIDAD DE ENERGIA ELECTRICA OTORGADA POR SAESA MEDIANTE CERTIFICADO N° 471904 DEL 26/10/2018 - LA CONSTRUCCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE CUCAO, CONTRIBUYE A LA POLITICA SECTORIAL DE NORMALIZAR LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD RURAL DE ACUERDO A LOS NUEVOS ESTANDARES TECNICOS DEL SECTOR SALUD; ADAPTANDO EL SISTEMA PUBLICO DE SALUD A LAS NECESIDADES DEL MEDIO RURAL, PROMOVIENDO EL ACCESO A UNA ATENCION OPORTUNA, DE CALIDAD Y ESPECIALIZADA EN TODO TIPO DE ZONAS RURALES. - EL PRESENTE PROYECTO DE REPOSICION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE CUCAO, COMUNA DE CHONCHI, CODIGO BIP 30476688 FUE REEVALUADO A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS, MEDIANTE OFICIO Nº 2613 DEL 07 DE SEPTIEMBRE DE 2021 DEL JEFE DIVISION DE PRESUPUESTO E INVERSION REGIONAL, DONDE APRUEBA EL AUMENTO DEL PRESUPUESTO DE OBRAS CILVILES, CONSULTORIAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS, CONSIDERANDO QUE LA OBRA FUE SOMETIDA A UN PROCESO DE LIQUIDACION Y SE ACTUALIZARON LOS PRECIOS A VALORES DE MERCADO. - PRODUCTO DE LA LIQUIDACION, EL PROYECTO CUENTA CON UN SALDO DISPONIBLE DE M$ 355.598 EN MONEDA PRESUPUESTARIA 2021. - EL PROYECTO AUMENTA EL PRESUPUESTO TOTAL EN M$ 150.000, DESGLOSADO EN M$ 130.000 EN OBRAS CIVILES, 18.000 EN CONSULTORIAS Y 2.000 EN GASTOS ADMINISTRATIVOS, LO QUE REPRESENTA UN AUMENTO DE UN 31% RESPECTO AL PROYECTO ORIGINAL. - EL PROYECTO AUMENTA EL PLAZO DE EJECUCION EN 11 MESES. - EL INDICADOR DE RESULTADO DEL PROYECTO, COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA AUMENTA DE M$ 98 AR M$ 130. 2021-10-20T09:51:56F.N.D.R.5918106553650065142092021-10-20T10:20:0650981509812021 21703877216340902OT15722688EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y REUNIÓN UCVI DE FECHA 08.05.2014, SE CONCLUYE QUE NO HAY CERTEZA SOBRE SU RENTABILIDAD SOCIAL QUE JUSTIFIQUE SU POSTERIOR EJECUCIÓN. SE SEÑALA QUE LOS ANTECEDENTES DE EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA CORRESPONDEN A UNA ETAPA PREINVERSIONAL Y NO NECESARIAMENTE HAN SIDO ACTUALIZADOS AL MOMENTO DE LA PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA. ADEMÁS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: - COMPLEMENTAR DE MEJOR MANERA LA RELACIÓN CON LOS PROYECTOS DENTRO DEL ÁREA DE INFLUENCIA COMO TAMBIÉN SU CALENDARIO DE INVERSIONES. - SEÑALAR CLARAMENTE COSTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN COMO TAMBIÉN LOS COMPROMISOS INSTITUCIONALES CORRESPONDIENTES. - DADO QUE LA INICIATIVA VIENE DE UNA ETAPA PREINVERSIONAL, INDICAR SI HAY DIFERENCIAS EN TÉRMINOS DE SOLUCIÓN EN LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN LA ETAPA DE DISEÑO VERSUS LA PREFACTIBILIDAD. - ENVIAR PLANILLA DE EVALUACIÓN AUTOCONTENIDA, CON PROGRAMACIÓN DE LAS INVERSIONES DEL PROYECTO Y PRECIOS SOCIALES VIGENTES. SEÑALAR CLARAMENTE CONSIDERACIONES Y SUPUESTOS DE EVALUACIÓN ECONÓMICA REALIZADA. - ADJUNTAR PRESUPUESTOS FINALES FIRMADO POR PROFESIONAL RESPONSABLE. - ENVIAR APROBACIONES SECTORIALES PARA LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA. - CERTIFICAR TERMINO DE LA ETAPA DE DISEÑO. - DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE SEAN PRESENTADOS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A ESTA INICIATIVA.2020-03-06T04:07:47SECTORIAL1080001016700000130447332020-03-06T04:20:0650991509912021 21748546215955842RS15722688SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR MEJORAR LA CONECTIVIDAD ENTRE CHILE Y BOLIVIA A TRAVÉS DE LA RUTA 11CH EN EL SECTOR COMPRENDIDO ENTRE LA COMUNA DE PUTRE Y EL CRUCE CON LA RUTA A-235, GARANTIZANDO LA SEGURIDAD Y CONFORT DE LOS USUARIOS QUE TRANSITAN POR ELLA. ESTA INICIATIVA VIENE A SUSTITUIR AL DISEÑO DEL PROYECTO DENOMINADO REPOSICIÓN RUTA 11 CH; S: PUTRE - ACCESO MINA CHOQUELIMPIE, CÓDIGO BIP 30099049-0 TERMINADA EL AÑO 2014. DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD EN LA RUTA SE HAN REALIZADO OBRAS DE CONSERVACIÓN, QUE HAN MODIFICADO LAS CONDICIONES TOPOGRÁFICAS E HIDRÁULICAS ENTRE OTRAS, DESACTUALIZANDO EL ESTUDIO DE INGENIERÍA DESARROLLADO. LOS VALORES A MONEDA PRESUPUESTARIA 2020 SON: - CONSULTORÍAS: M$ 800.000- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 500.-2020-06-26T05:13:32SECTORIAL50500080050000130447332020-06-26T07:11:3250991509912021 21937466218947942FI150109611.-SE SOLICITA ADJUNTAR: /EVALUACIÓN ECONÓMICA EN ARCHIVO EXCEL COMPLETA. /APROBACIÓN DEL ESTUDIO DE INGENIERÍA POR PARTE DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD. /PROYECTO DE EXPROPIACIONES. /DETALLE DEL PRESUPUESTO DE CONSULTORÍA. /TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL. /CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, SECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES QUE INVOLUCRA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, CON LA DURACIÓN DE CADA UNA DE ELLAS EN MESES. 2.-SE IDENTIFICA EN PRESUPUESTO EL ÍTEM DE PUENTES Y ESTRUCTURA, CLARIFICAR. 3.-LOS PLANOS DEBEN IDENTIFICAR APROBACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. 4.-SEÑALAR TMDA DE LOS PUNTOS CENSALES MÁS CERCANOS AL CRUCE VIAL 5.-IDENTIFICAR AMBOS INDICADORES EN REPORTE IDI. 2020-10-14T08:54:07SECTORIAL150000218747500120000012020-10-14T09:11:5650976509762021 22079353220785802RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DEL ESTUDIO DE INGENIERÍA QUE PERMITIRÁ PROPONER OBRAS DE MEJORAMIENTO DE UNA SERIE DE INTERSECCIONES DE RUTAS DE LA RED VIAL NACIONAL CONSIDERADAS COMO “CRÍTICAS”. LA INICIATIVA SE SUSTENTA EN BASE A UN DIAGNÓSTICO PRELIMINAR DESARROLLADO POR EL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD VIAL Y LAS DIRECCIONES REGIONALES DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD, MOP. ESTE PROYECTO ABARCA 26 INTERSECCIONES EN VARIAS REGIONES DEL PAÍS DONDE SE PROPONEN INTERVENCIONES COMO: READECUACIÓN DE LA GEOMETRÍA; ILUMINACIÓN; MEJORAMIENTO DE LA VISIBILIDAD; INCORPORACIÓN DE FACILIDADES PEATONALES, ENTRE OTRAS. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2020: - CONSULTORÍAS: M$ 700.000.- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 500.-2020-04-12T09:24:41SECTORIAL34950007005000S 158010322020-04-12T09:24:4150971509712021 22252471215699992FI100001487TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LOS ANTECEDENTES REQUERIDOS POR EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, PARA OTORGAR RECOMENDACIÓN FAVORABLE A LA ETAPA DE DISEÑO SE SOLICITA: 1. EN OFERTA, INDICAR FUENTE Y CAPACIDAD DEL SISTEMA ACTUAL DE AGUA POTABLE. 2. PRESENTAR OFERTA, DEMANDA Y SU RESPECTIVO DEFICIT DE ACUERDO A METODOLOGÍA CORRESPONDIENTE. ES IMPORTANTE IDENTIFICAR EL CAUDAL NECESARIO TANTO PARA AGUA POTABLE COMO PARA ALCANTARILLADO. 3. PRESENTAR EVALUACIÓN ECÓNOMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA DEL SNI. CON SU RESPECTIVA PLANILLA EXCEL DE FLUJOS NETOS. 4. DETALLAR COSTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN DE LAS DOS ALTERNATIVAS PROPUESTAS. 5. INDICAR CALCULO DEL VAC POR UNIÓN DOMICILIARIA. 6. PRESENTAR RESUMEN EJECUTIVO DE LA INICIATIVA APROBADA POR LA SANITARIA, DE ACUERDO AL RIS SECTORIAL. 7. PRESENTAR TERMINOS DE REFERENCIA APROBADOS POR LA SANITARIA. 8. NOMINA DE BENEFICIARIOS SE ENCUENTRA INCOMPLETA. 9. ACTUALIZAR FICHA IDI EN RESUMEN DE RESULTADOS DEL PROYECTO. 10. ORDENAR Y MANTENER ARCHIVOS DEFINITIVOS EN SUS CORRESPONDIENTES SUBCARPETAS. 2021-01-21T12:02:30SECTORIAL5725013896001000018192021-01-21T12:58:0820561759205617592021 22390585223432042FI100002498DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO DEL MOP A TRAVÉS DE SU OFICIO ORD N° 009 DE 26 DE FEBRERO DE 2021, Y CONSIDERANDO LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DEL SNI, SE REQUIERE PARA SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE RESPONDER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- EN EL PERFIL SE REQUIERE: PROFUNDIZAR EL ANÁLISIS DEL DIAGNÓSTICO, YA QUE DEBE PERMITIR IDENTIFICAR CON CLARIDAD LOS PRINCIPALES PROBLEMAS QUE SE PUEDEN PRESENTAR EN EL SISTEMA APR. SE REQUIERE LA CORRECCIÓN DE DATOS, SIN DOCUMENTOS DE RESPALDO, DEL CATASTRO REALIZADO, ADEMAS DE PROFUNDIZAR LA INFORMACIÓN RESPECTO A LOS BENEFICIARIOS. REVISAR LA COHERENCIA DE LA INFORMACIÓN ENTREGADA EN EL PERFIL CON LOS DISTINTOS DOCUMENTOS DE LA IDI. 2.- ES IMPORTANTE RECORDAR QUE LA INICIATIVA ESTA POSTULANDO A ETAPA DE EJECUCIÓN, ETAPA FINAL DE LA FASE DE INVERSIÓN DEL SNI, POR LO QUE DEBEN PROFUNDIZAR EN LOS ANTECEDENTES DE PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD, COMO TAMBIÉN, AGREGAR TODOS LOS ANTECEDENTES QUE SE NOMBRAN EN EL PERFIL DE LA INICIATIVA (ANEXOS). 3.- CON RESPECTO A LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, SE REQUIERE AJUSTAR LOS RESULTADOS DEL FLUJO CAJA EN CONCORDANCIA A LOS PRESUPUESTOS OFICIALES Y EXPLICAR PORQUE NO SE CONSIDERO LA ALTERNATIVA DE ABASTECIMIENTO POR CAMIÓN ALJIBE. ADEMAS SE DEBE AGREGAR EN FORMATO EXCEL Y CORREGIR INCONGRUENCIAS. 4.- SE REQUIERE INCLUIR ANTECEDENTES RESPECTO A: PARTICIPACIÓN CIUDADANA, ANTECEDENTES DEL COMITÉ APR, CARTA DE COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN FIRMADOS POR EL COMITÉ APR VIGENTE, PLANILLA CON ANÁLISIS DE TARIFA, IDENTIFICACIÓN DE BENEFICIARIOS CON SU RESPECTIVA CARACTERIZACIÓN SOCIAL. 5.- EN RELACIÓN AL DISEÑO, SE REQUIERE AGREGAR PRONUNCIAMIENTO DE TODOS LOS SERVICIOS RELACIONADOS. 6.- INCLUIR DOCUMENTOS CORRESPONDIENTES AL SANEAMIENTO DE PROPIEDAD DE LOS TERRENOS, DE ACUERDO CON LOS REQUISITOS Y PLAZOS EXIGIDOS EN EL SNI. 7.- EN RELACIÓN AL PRESUPUESTO, ACLARAR LA FUENTE DE ABASTECIMIENTO CONSIDERADA E INCLUIR COTIZACIONES REALIZADAS. ADEMÁS DEBE ESTAR VISADO POR LA DOH. 8.- EN RAZÓN DE SUSTENTABILIDAD DEL SISTEMA, SE REQUIERE QUE LA TARIFA PROMEDIO POR ARRANQUES SEA ACEPTADA FORMALMENTE POR LOS POTENCIALES USUARIOS. 9.- INCLUIR DOCUMENTO QUE ACREDITE LA FINALIZACIÓN Y APROBACIÓN DEL DISEÑO POR LA DOH, ADJUNTANDO ADEMÁS: SET DE PLANOS CON LA VISACIÓN DE LOS PROFESIONALES RESPONSABLES Y DOH; ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CON EL PRESUPUESTO ACTUALIZADO; MEMORIAS TÉCNICAS VISADAS POR LOS RESPONSABLES DEL DISEÑO Y DOH. 10.- ADJUNTAR CONVENIO ENTRE LA EMPRESA SANITARIA Y LA DOH, EN RELACIÓN A LA CONSULTORÍA. EN TANTO A LA FICHA IDI, SE DEBE AJUSTAR EN CONCORDANCIA A LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE LA INICIATIVA SEGÚN LAS NUEVAS MODIFICACIONES Y COMPLEMENTAR LA INFORMACIÓN EXISTENTE.2021-03-19T04:10:02SECTORIAL10106800201111000155595972021-03-19T04:26:4315518361155183612021 22607524221248112RE3591435MEDIANTE ORD. 1590 EN GOBIERNO REGIONAL SOLICITA REEVALUACIÓN DE INICIATIVA DE INVERSIÓN, POR MODIFICACIONES EN DISEÑO QUE AFECTAN LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS. SE DEBEN INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL TODOS LOS ANTECEDENTES QUE JUSTIFIQUEN Y RESPALDEN LO SOLICITADO. 2021-07-28T09:38:39F.N.D.R.35918201166802001000012612021-07-28T01:16:3850973509732021 22632485221928602RS58010321. LAS OBRAS QUE CONSIDERA EL PROYECTO BENEFICIARÍAN EN FORMA DIRECTA A 97 FAMILIAS, UN TEMPLO Y A UNA SEDE SOCIAL. 2. EL SECTOR EN ESTUDIO SE EMPLAZA ENTRE LOS ESTEROS CODICO, LUMA, PICHILUMA Y EL RÍO HUISCAPI. 3. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO (CAE=M$ 39.230) QUE SOLUCIONES INDIVIDUALES PARA CADA FAMILIA (CAE=M$ 88.500). 4. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL BOQUIPULLI ALTO, QUE ADMINISTRARÍA EL SERVICIO SE CONSTITUYÓ EN JUNIO DEL AÑO 2015. 5. EN EL SECTOR SE EMPLAZA UN TERRENO, CON ACCESO DIRECTO A CAMINO PÚBLICO, DE PROPIEDAD MUNICIPAL, QUE ESTARÍA DISPONIBLE PARA LA LOCALIZACIÓN DE OBRAS QUE REQUIERA LA INSTALACIÓN DEL SERVICIO. 6. CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO VELAR PORQUE LOS POTENCIALES USUARIOS DEL SERVICIO, NO FINANCIEN NINGÚN TRÁMITE Y/O ACTIVIDAD RELACIONADA CON EL DESARROLLO DEL PROYECTO, COMO TAMPOCO CUOTAS DE INCORPORACIÓN DE NINGUNA ÍNDOLE. 7. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO DEPENDERÁ DE LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y DE LA GESTIÓN MUNICIPAL PARA EL OTORGAMIENTO DE SUBSIDIOS AL CONSUMO DEL AGUA POTABLE. 8. EL ÍTEM CONSULTORÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA LOS COSTOS ASOCIADOS A QUE LA EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS AGUAS ARAUCANÍA S.A. ACTÚE COMO UNIDAD TÉCNICA, Y SE HAN ESTIMADO EN UN 10% DEL VALOR DEL DESARROLLO DE LA PREFACTIBILIDAD. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-11-08T09:30:00F.N.D.R.764360781570158010322021-11-08T09:30:0050971509712021 22112319221122692RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-15T10:51:37SECTORIAL1026169013922032017396363158010322020-12-15T10:51:3750971509712021 22200108222000532RS5801032Analizados los antecedentes, se recomienda la iniciativa de inversión por las siguientes razones: 1.- Los espacios exteriores del Centro Administrativo Regional no cumplen con la normativa de accesibilidad universal en sus accesos; además las áreas verdes, mobiliario urbano e iluminación se encuentran en mal estado de conservación. 2.- Existe un punto de posada para los helicópteros que no cumple con la normativa establecida por la Dirección de Aeronáutica. 3.- Se regulariza la situación en los baños públicos los cuales actualmente se encuentran en una cota bajo el pavimento lo que dificulta el acceso a ancianos y hace inaccesible el ingreso a personas con discapacidad. 4.- Esta iniciativa es complementaria a la ejecutada de Mejoramiento de las fachadas y cubierta del Centro Administrativo Regional. 5.- Se identificó y evaluó sólo una alternativa, que consiste en dotar todos los accesos del Centro Administrativo Regional con accesibilidad universidad, reponer los baños públicos, mejorar la iluminación y reponer el mobiliario urbano. 6.- La iniciativa tiene un VAC incremental de M$582.449 y CAE de M$79.136. 7.- Los costos de operación anuales son de M$24.872 y el de mantención es de M$13.404, los que serán asumidos por la Intendencia Regional de Los Lagos2021-08-01T11:28:37F.N.D.R.56237010190760S 158010322021-08-01T11:28:3750971509712021 22469815220883602RE13044733MEDIANTE ORD N°1064 SERVIU REGIÓN DE ANTOFAGASTA SE SOLICITA LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO, PRODUCTO DE MODIFICACIONES DE OBRAS POR UN MONTO DE 1.175 MM$ QUE EQUIVALE A UN 7,31% DEL CONTRATO ORIGINAL, POR LO QUE SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. ENVIAR INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DEL PROYECTO PARA CADA ÍTEM. 2. ADJUNTAR INFORME TÉCNICO QUE RESPALDE LAS MODIFICACIONES REALIZADAS AL PROYECTO, CON EL ANÁLISIS DE LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE EL PROYECTO CONTRATADO Y LA NUEVA VERSIÓN. 3. DADO QUE TIENE FINANCIAMIENTO COMPARTIDO, DOCUMENTO DEL GORE QUE AVALE SU PARTICIPACIÓN FINANCIERA EN EL AUMENTO DE OBRAS O SE INDIQUE QUE SERVIU SE HARÁ CARGO DE LA DIFERENCIA. 4. ADJUNTAR LOS CONTRATOS Y MODIFICACIONES DEL PROYECTO (OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS). 5. ENVIAR APROBACIÓN DEL REDISEÑO POR PARTE DEL SERVIU, JUNTO AL PRESUPUESTO DETALLADO Y CRONOGRAMA, FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. 6. ENVIAR DETALLE DE AUMENTO DE PLAZOS Y COSTOS DEL PROYECTO, JUNTO AL DICE - DEBE DECIR DE LA PROGRAMACIÓN ORIGINAL, COMO LA SOLICITUD DE RECURSOS PARA EL PROCESO 2021. 7. SUBIR REEVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO, CON LA APROBACIÓN DE SECTRA NORTE GRANDE. ENVIAR PLANILLA AUTOCONTENIDA. 8. SUBIR A LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN LOS RESPALDOS SOLICITADOS. 9. EN LA FICHA IDI, ACTUALIZAR DESCRIPCIÓN E INDICADORES ECONÓMICOS.2021-07-05T12:00:00F.N.D.R. - SECTORIAL257207601696532100157226882021-07-05T04:54:4650991509912021 22560343220083642RS3757871Se recomienda la iniciativa, enmarcada en el Programa Recuperación de Barrios “Quiero mi Barrio” del Minvu, cuyo objetivo es contribuir al mejoramiento y recuperación integral de unidades territoriales (barrios) que presentan problemas de deterioro urbano y vulnerabilidad social, a través de la elaboración de planes maestros integrales e implementación de proyectos de inversión pública (mejoramiento y/o dotación de espacios públicos, equipamiento comunitario y entornos barriales, entre otros). El sector que se pretende intervenir es la Villa San Miguel IV de la comuna de Puente Alto, localizada en el sector nororiente de Bajos de Mena, que cuenta con una superficie de 4,02 hectáreas, una población de 998 habitantes y 492 viviendas. Su límite norte está definido por fondos de sitios; al sur limita con Av. Sargento Menadier; al este con las Villa San Miguel V y VI; y al oeste con calle San Guillermo. Derivado del trabajo de diagnóstico realizado por el equipo de barrio junto a la comunidad, se identificó como problema central la escasa interacción social de los habitantes del barrio, lo que se acentúa atendiendo las condiciones de deterioro en que se encuentra el espacio público. En función de lo anterior, se definió y priorizó el plan de gestión de obras que contribuirán a revertir la situación que afecta negativamente al barrio. Los proyectos de obras priorizados corresponden a PGO1 Mejoramiento patios interiores de copropiedades ($320.264.650); y PGO2 Instalación de luminarias peatonales ($189.735.350). Las principales intervenciones corresponden a circulaciones peatonales, iluminación, áreas verdes, juegos infantiles, máquinas de ejercicios y mobiliario urbano. El diseño de la iniciativa (anteproyectos avanzados), cuenta con la aprobación técnica del Serviu, municipio, y de la comunidad a través del Certificado de Conformidad por parte del Consejo Vecinal de Desarrollo. La diferenciación entre las alternativas a evaluar se estableció en base a criterio de materialidad, entre una alternativa estándar y una mejorada. Resultado de la evaluación Costo-Eficiencia, la alternativa elegida tiene un CAE de $127.354.058 para el PGO1 y $51.050.240 para el PGO2 (versus un CAE de $134.746.062 y de $52.060.970, respectivamente, para la alternativa descartada). El CAE Total es de $178.404.298, versus $186.807.032 para la alternativa descartada. Los costos anuales de mantención y operación estimados de la alternativa seleccionada alcanzan a los $5.712.000, los que serán asumidos por el municipio (Certificado Nº128-C, Concejo Municipal 6 de abril 2021). La solicitud contempla asignaciones para Consultorías, entendida ésta como asesoría a la inspección técnica (para lo cual se encuentran los términos de referencia en la carpeta digital), así como Otros Gastos, para el desarrollo de focus group y encuesta. La etapa tiene una duración estimada de 18 meses. 2021-06-07T12:50:28SECTORIAL15300005298500061980912021-07-07T07:59:5950984509842021 22807317221199522RS15386160Se recomienda la iniciativa reevaluada para incorporar en la solicitud de financiamiento indicada en la ficha IDI del proyecto, un mayor gasto en la asignación “gastos administrativos”, para contratar una supervisión de la ejecución de las obras adicional a las del mandante, lo que se requiere en cumplimiento a lo establecido en la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones y que se requiere costear con una duración que debe extenderse durante todo el período de desarrollo de las faenas. Esta modificación no altera el costo total del proyecto, realizando la comparación en moneda del mismo valor, por lo que tampoco se alteran los indicadores que han sido considerados para estimar la conveniencia social de ejecutar la iniciativa. 2021-12-14T11:40:31SECTORIAL50000005411242900120000422021-12-15T08:23:0150991509912021 21903163216256962RS15010961- SE DEBE INDICAR QUE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO DIO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LOS ANÁLISIS DE INGENIERÍA DE DETALLE PARA LA REPOSICIÓN DE LA RUTA F-30-E EN EL TRAMO DESDE LA INTERSECCIÓN CON LA RUTA E-462, HASTA LA INTERSECCIÓN CON LA RUTA F-20, EN UNA LONGITUD DE 15 KILÓMETROS. - SE INDICA QUE LA RUTA E-30-F SE CONSTITUYE COMO UN IMPORTANTE EJE DE CONECTIVIDAD LONGITUDINAL PARA LA REGIÓN DE VALPARAÍSO, QUE PERMITE EL TRÁNSITO DE CARGA DESDE Y HACIA COMPLEJOS PORTUARIOS UBICADOS EN LA COMUNA DE VALPARAÍSO, ADEMÁS DE ESTAR INSERTA EN LA ZONA INDUSTRIAL DE PUCHUNCAVÍ -VENTANAS, QUE CONECTA A OTROS PUERTOS COMO VENTANAS Y QUINTERO.TAMBIÉN DICHA RUTA FORMA PARTE DE UNO DE LOS CORDONES TURÍSTICOS COSTEROS DE MAYOR IMPORTANCIA REGIONAL Y NACIONAL, CON FUERTE INCIDENCIA EN LA INDUSTRIA TURÍSTICA. -LAS PRINCIPALES OBRAS QUE DEBEN SER ESTUDIADAS PARA EL CAMINO SON: REMOCIÓN DE PAVIMENTOS Y BERMAS, MOVIMIENTOS DE TIERRA, CONFORMACIÓN DE SUB-BASES Y BASES GRANULARES, RECUBRIMIENTO DE LA CALZADA MEDIANTE PAVIMENTO ASFÁLTICO, CONSTRUCCIÓN DE BERMAS EN TODA SU EXTENSIÓN, OBRAS DE SANEAMIENTO Y PROTECCIÓN DE LA PLATAFORMA, MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD VIAL Y OBRAS ANEXAS. - DE ACUERDO A LA EVALUACIÓN ECONÓMICA REALIZADA MEDIANTE EL MODELO HDM 3 SIMPLIFICADO, QUE IDENTIFICA LOS AHORROS DE TIEMPOS DE VIAJE Y COSTOS DE OPERACIÓN VEHÍCULAR, AL COMPARAR LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA RUTA VERSUS LA CONDICIÓN LUEGO DE LA INTERVENCIÓN, SE IDENTIFICARON LOS SIGUIENTES INDICADORES ECONÓMICOS: /VAN M$ 14.067.976 /TIR 14 % -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2020-01-10T10:14:39SECTORIAL50500043640000120000012020-01-10T11:00:3750976509762021 22100348220916472RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL PROYECTO DE NORMALIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DE RUTAS PEATONALES EN EL CASCO HISTÓRICO DE ANTOFAGASTA, CONSIDERANDO UN TOTAL DE 11.662 M2, EN LOS CALLES IQUIQUE, SAN MARTÍN, ASÍ COMO EN LOS PASEOS PRAT Y MATTA. ESTA INICIATIVA CONTIBUIRÁ A REDUCIR LA BRECHA NORMATIVA VIGENTE Y DEBERÁ CUMPLIR EL ESTÁNDAR DEFINIDO POR EL MINVU Y APROBADO EN ESTA SOLICITUD. LO ANTERIOR PERMITIRÁ DISPONER DE RUTAS ACCESIBLES E INCLUSIVAS, MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL EN MONEDA DEL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 SON: CAE (6%) = M$ 277.899 PROMEDIO FLUJO PEATONAL MEDIO DIARIO ANUAL: 67.274 PEATONES/DÍA PROMEDIO COSTO ANUAL POR CADA 1.000 VIAJES PEATONES: 765 $/1000 VIAJES PEATONES EL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN APROBADO PARA LA ETAPA EN MONEDA PRESUPUESTO 2020 ES: - CONSULTORÍAS M$ 206.600 - OO.CC. M$2.740.452 - G. ADM. M$3.800 - TOTAL M$2.950.852 CABE SEÑALAR QUE EL DESARROLLO DEL PROYECTO CONSIDERA EL DISEÑO Y EJECUCIÓN CONJUNTA SEGÚN CONSTA EN OFICIO DE SUBSECRETARIA DE EVALUACIÓN SOCIAL OFICIO ORD N° 050/2992 DE FECHA 02.09.2020. POR TANTO, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FINANCIERA INFORMAR AL MDSF LOS RESULTADOS DE LA INGENIERÍA DEFINITIVA DEL PROYECTO Y REALIZAR LOS AJUSTES PERTINENTES EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO SEGÚN LAS NIP VIGENTES.2020-12-13T09:18:36SECTORIAL1110600029508520S 158010322020-12-13T09:18:3650971509712021 22431412223849402FI18806438No es posible otorgar recomendación favorable a la iniciativa de inversión, por cuanto existen observaciones que se detallan a continuación. Del perfil - No se detalla el número total de nichos disponibles por cementerio en el área de estudio. Se deberá considerar los disponibles en el Cementerio de Alto Hospício próximo a entrar en funcionamiento. - Gráficos de torta (pag.15 y19) los colores no aparecen asociados a las leyendas. Corregir. - Pag. 17 indica una tasa media anual de crecimiento poblacional de 1.4%. Indicar el mecanismo de determinación de dicho indicador. - Realizar un análisis comparativo entre los programas arquitectónicos existentes en los cementerios ya construidos, y el posible anteproyecto referencial a considerar para la evaluación de las alternativas de solución por parte del consultor. De los TDR -Incorporar en el Marco Referencial el Manual de Carreteras y cualquier normativa vial que pudiera aplicar para el acceso al recinto. - Sección 4.6: Incorporar la definición del momento óptimo para realizar la inversión. - Sección 4.7. Incorporar factibilidad sanitaria y eléctrica como criterio de decisión. - Sección 4.8. El enfoque a utilizar será Costo – Eficiencia. - Sección 4.9. Incorporar análisis de riesgo de remoción en masa e inundaciones y el riesgo geológico asociado. (Indicar además que el consultor deberá a consultar a DOH-MOP por la existencia de estudios o antecedentes que puedan implicar un riesgo en su construcción). - Sección 4.9 Incorporar un análisis de los accesos a los terrenos, y las inversiones que se requerirían en cada caso. Recordar que el proyecto debe considerar las mejoras viales y accesos dentro del alcance del proyecto. - Incorporar que el anteproyecto referencial final deberá ser presentado a la SEREMI de Salud para su evaluación y aprobación. No se menciona si el municipio requerirá la contratación de profesionales que sirvan de contraparte técnica de la consultora. Evaluar. Se continuará con el análisis una vez subsanadas las observaciones. 2021-04-13T05:23:38F.N.D.R.1230000188352001000000092021-04-13T07:00:5050972509722021 22452247224522452RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-27T03:25:06F.N.D.R.7582049226013044336158010322021-04-27T03:25:0650971509712021 22747224223424502RS100002498DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRAULICAS A TRAVÉS DE SU OFICIO ORD DOH AYP N° 903 DE 08 DE NOVIEMBRE DE 2021, SE CONSIDERA QUE HAN DADO RESPUESTAS EN FORMA SATISFACTORIA A LAS OBSERVACIONES, Y ADEMÁS DEMUESTRAN QUE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA MÁS CONVENIENTE DESDE EL PUNTO DE VISTA TÉCNICO Y ECONÓMICO. EL SECTOR RURAL DE PAMPA SAN MARTIN SE UBICA AL NOR-ORIENTE DE LA CIUDAD DE ARICA, AL NORTE DEL RIO LLUTA, A DISTANTES 30 KM. APROXIMADAMENTE DE LA RUTA 5 NORTE, DESDE EL SECTOR AEROPUERTO CHACALLUTA. ACTUALMENTE LOS HABITANTES SE ABASTECEN DE AGUA POTABLE MEDIANTE ACARREO, ES DECIR, NO SE ENCUENTRA EN LAS CONDICIONES ADECUADAS PARA ENTREGAR UN SERVICIO DE CALIDAD DENTRO LA NORMATIVA VIGENTE, PROVOCANDO UN ALTO RIESGOS EN LA SALUD DE LA POBLACIÓN. EN CONSECUENCIA, ESTA INICIATIVA CONSIDERA TODA AQUELLA ASIGNACIÓN DE RECURSOS DESTINADO A MEJORAR LA COBERTURA Y CALIDAD DE AGUA POTABLE. EN RELACIÓN A LA EVALUACIÓN ECONOMÍA SE ANALIZARON 3 ALTERNATIVAS, TODAS CON UNA SOLUCIÓN INTEGRAL DEL SERVICIO APR, PARTIENDO DE UNA FUENTE DE ABASTECIMIENTO, SISTEMA DE TRATAMIENTO DEL AGUA CRUDA, SISTEMA DE ACUMULACIÓN Y REGULACIÓN, IMPULSIÓN Y UN SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN PARA LAS 51 VIVENDAS DEL SECTOR; DONDE LA DIFERENCIA SE CENTRO EN LA FUENTE DE CAPTACIÓN: LA PRIMERA ALTERNATIVA SUGIERE CONSTRUIR UN POZO EN LA CUENCA DEL RIO LLUTA DONDE SE OBTIENE UN VAC DE M$ 2.526.654 Y UN CAE DE M$ $ 220.285; LA SEGUNDA SUGIERE LA AMPLIACIÓN DEL CONTRATO DE ARRIENDO DE DERECHOS DE AGUA CON FFCC DEL ESTADO DESDE LA FUENTE TELESCHUÑO DONDE SE OBTIENE UN VAC DE M$ 19.713.960 Y UN CAE DE M$ $ 1.718.753; LA TERCERA SUGIERE UN ABASTECIMIENTO MEDIANTE CAMIÓN ALJIBE DONDE SE OBTIENE UN VAC DE M$ 2.252.878 Y UN CAE DE M$ $ 196.416; SIENDO ASI LA ALTERNATIVA 3 LA MAS CONVENIENTE DESDE EL PUNTO DE VISTA TÉCNICO-ECONÓMICO. ES IMPORTANTE SEÑALAR QUE EXISTE EL COMPROMISO POR PARTE DEL COMITÉ DE APR DE PAMPA SAN MARTIN PARA REALIZAR LA OPERACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y MANTENCIÓN DEL FUTURO SISTEMA APR DE PAMPA SAN MARTIN.. LA INICIATIVA SE REALIZARÁ SOBRE TERRENOS PROPIEDAD DE BIENES NACIONALES, DE ACUERDO A LO INDICADO POR LA DOH. EL MONTO DE LA CONSULTORÍA CORRESPONDE AL 14,5% DEL COSTO DEL PROYECTO, SEGÚN CONVENIO ADMINISTRATIVO DE DOH CON LA EMPRESA SANITARIA AGUA DEL ALTIPLANO S.A. SE DEJA CONSTANCIA QUE LA OCASIÓN DE LA PRESENTACIÓN DE LAS INICIATIVAS DE INVERSIÓN SON DE EXCLUSIVA RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA QUE POSTULA LAS INICIATIVAS. ASIMISMO LA INSTITUCIÓN FORMULADORA Y/O EJECUTORA DE LA INICIATIVA SON RESPONSABLES DE LA PRESENTACIÓN DE TODOS LOS ANTECEDENTES ADMINISTRATIVOS Y LEGALES QUE PERMITAN LA MATERIALIZACIÓN DE LA INVERSIÓN.2021-12-11T09:35:16SECTORIAL20112637600155595972021-11-15T09:18:3815518361155183612021 21653061215847962OT15722688EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE CONCLUYE QUE NO HAY CERTEZA SOBRE SU RENTABILIDAD SOCIAL QUE JUSTIFIQUE SU POSTERIOR EJECUCIÓN. SE SEÑALA QUE EL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DEBE EVALUARSE BAJO EL ENFOQUE BENEFICIO COSTO Y NO COSTO EFICIENCIA. ADEMÁS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. MEJORAR EL PROBLEMA QUE PRETENDE RESOLVER EL PROYECTO COMO TAMBIÉN LA RELEVANCIA PARA LA REGIÓN. ACTUALMENTE EXISTE CONECTIVIDAD ENTRE LOS SECTORES ENUNCIADOS QUE PUEDE SER MEJORADA. 2. ADJUNTAR NUEVA PLANILLA DE EVALUACIÓN ECONÓMICA BAJO EL ENFOQUE BENEFICIO COSTO. 3. ENVIAR TÉRMINOS DE REFERENCIA CORREGIDOS Y DETALLADOS. 4. SEÑALAR RELACIÓN DE ESTA INICIATIVA CON PROYECTO DE CONCESIONES DE LA RUTA 5. 5. EN BASE A LOS PUNTOS ANTERIORES, CORREGIR EL PERFIL DE LA INICIATIVA. 6. EN FICHA IDI CORREGIR INDICADORES DE RESULTADOS. 7. DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE SEAN PRESENTADOS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A ESTA INICIATIVA.2020-06-05T01:08:52SECTORIAL10555025055500130447332020-06-05T03:41:4750991509912021 21986499219865822RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES QUE SUSTENTAN LA EVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA, SE RECOMIENDA TÉCNICAMENTE LA REALIZACIÓN DEL DISEÑO DE LA MISMA DEBIDO A QUE SU REALIZACIÓN PERMITIRÁ EL DESARROLLO DE LA INGENIERÍA NECESARIA PARA LAS OBRAS MARÍTIMAS QUE MEJORARÁN LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y SEGURIDAD EN LAS LABORES PESQUERAS DE LAS DISTINTAS ESPECIES EXTRAÍDAS POR LOS PESCADORES ARTESANALES DE CALETA PAPUDO. LA PREPARACIÓN CONSIDERA EL ANÁLISIS DE TRES ALTERNATIVAS, DE LAS CUALES SE SELECCIONA LA ALTERNATIVA 1 DEBIDO A QUE PRESENTA MEJORES INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL, LAS ALTERNATIVAS Y SUS RESPECTIVOS INDICADORES SON LOS SIGUIENTES: ALTERNATIVA 1: CONSTRUCCIÓN MUELLE PILOTEADO EN SECTOR SUR PLAYA CHICA DE PAPUDO, CON UN VAN DE M$ 1.213.386 Y UNA TIR DE 12,46%. ALTERNATIVA 2: CONSTRUCCIÓN MUELLE DE PILOTES EN SECTOR NORTE PLAYA CHICA DE PAPUDO, CON UN VAN DE M$158.732 Y UNA TIR DE 6,55% ALTERNATIVA 3: CONSTRUCCIÓN DE OBRAS MARÍTIMAS FRENTE A LAS ACTUALES OBRAS TERRESTRES PESQUERAS EXISTENTES DE CALETA PAPUDO CON UN VAN DE M $ -95.178 Y UNA TIR DE 5,70% COMO ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, SE ANALIZÓ LA SITUACIÓN DE INCREMENTAR LA INVERSIÓN EN UN 20% Y MANTENER ESTABLE LOS MONTOS DE LOS BENEFICIOS, COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN, CON LO CUAL, EL VAN DISMINUYE A M $864,227 Y LA TIR A 9,89% SITUACIÓN QUE CONTINUA PRESENTANDO INDICADORES QUE SUPERAN A LOS CALCULADOS PARA LAS OTRAS ALTERNATIVAS. EL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUAL, SE HA ESTIMADO EN UN 0,45% DEL COSTO DE LA INVERSIÓN QUE SERÁ ASUMIDO POR EL SINDICATO DE PESCADORES ARTESANALES DE CALETA PAPUDO. DE ACUERDO A INSTRUCCIONES VIGENTES DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FORMULADORAS Y EJECUTORAS VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO Y A SU VEZ SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS Y CERTIFICACIONES QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACION DE LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN 2020-02-11T07:55:08SECTORIAL100001257600S 158010322020-02-11T07:55:0850971509712021 22127465221274632RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-18T10:42:24SECTORIAL8963403947479015679858158010322020-12-18T10:42:2450971509712021 22163477218381762RS15010961- SE DEBE INDICAR QUE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO DIO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES DEFINIDAS Y ESTABLECIDAS POR EL ESTUDIO DE INGENIERÍA PARA INTERVENIR APROXIMADAMENTE 380 METROS DE RUTA, CON OBRAS DE MEJORAMIENTO DEL CRUCE VIAL RUTA F-100-G CON RUTA F-650, SECTOR LAS CRUCES, TRAMO DM 36.324 - DM 36.704 COMUNA DE OLMUE. - SEGÚN ANTECEDENTES PRODUCTO DEL CRECIENTE FLUJO SE ESTIMÓ NECESARIO EL REDISEÑO DEL EMPALME DE DICHAS RUTAS, POR LO QUE EL PROYECTO CONTEMPLA LA HABILITACIÓN DE LOS GIROS DESDE Y HACIA LA IZQUIERDA MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE UNA PISTA DE VIRAJE A LA IZQUIERDA, PERMITIENDO CON ESTO QUE LOS VEHÍCULOS REALICEN LAS MANIOBRAS DE INCORPORACIÓN DESDE Y HACIA LA RUTA PRINCIPAL DE MANERA SEGURA, LA CONSTRUCCIÓN DE BURLADEROS DE BUSES, MEJORAMIENTO DE FACILIDADES PEATONALES, ADEMÁS LA CONSTRUCCIÓN DE ACERAS A LO LARGO DEL TRAMO EN REEMPLAZO DE LAS QUE SE DEBAN REMOVER, LA DEMARCACIÓN DEL EJE DE LA CALZADA, ADEMÁS DE ACHURAR LAS BERMAS E INSTALAR TACHAS Y TACHONES REFLECTANTES, COMPLEMENTANDO TODO ESTO CON UN REFORZAMIENTO DE LA SEÑALIZACIÓN EXISTENTE. -EL ESTUDIO DE INGENIERÍA SE ENCUENTRA APROBADO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD. - ES IMPORTANTE DESTACAR QUE LA PRESENTE POSTULACIÓN SURGE DEL ESTUDIO BÁSICO DENOMINADO “DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE CRUCES VIALES, REGIÓN DE VALPARAÍSO”, CUYO OBJETIVO PRINCIPAL FUE DETERMINAR LOS CRUCES VIALES CON MAYOR PROBLEMÁTICA DE SEGURIDAD BAJO LOS PARÁMETROS DEFINIDOS POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. -EL PROYECTO FUE EVALUADO BAJO EL CRITERIO DE MÍNIMO COSTO, PARA LO CUAL SE PLANTERON DOS ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD, CUYOS INDICADORES SON LOS SIGUIENTES: /ALTERNATIVA HORMIGÓN VAC M$ 913.510 CAE M$ 79.644 /ALTERNATIVA ASFALTO VAC M$ 856.566 CAE M$ 74.679 -EN BASE A LOS RESULTADOS LA ALTERANTIVA A DESARROLLAR CORRESPONDE A LA DE ASFALTO. -LA MANTENCIÓN DE LA RUTA ES RESPONSABILIDAD DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS. -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2020-12-30T12:07:38SECTORIAL150000105123000120000012020-12-30T12:08:3950976509762021 22253193222531852RS5801032SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LO SIGUIENTE: LOS RECURSOS SOLICITADOS PERMITIRÁN CONSTRUIR NUEVA INFRAESTRUCTURA PARA OTORGAR PROTECCIÓN DE LOS RAYOS ULTRAVIOLETAS EN ACTIVIDADES DE RECREACIÓN, JUEGOS Y ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES EN PATIO, PARA 250 ALUMNOS Y ALUMNAS, ADEMÁS DE PERSONAL DOCENTE. LA SUPERFICIE TECHADA POR CONSTRUIR DE ACUERDO A DISEÑO ELABORADO CON NUEVOS ESTÁNDARES ES DE 344,88 M2., CON MATERIALIDAD ESTRUCTURAL DE PILARES Y VIGAS TIPO METÁLICA CON CUBIERTA DE ZINC ACANALADO; ADEMÁS SE CONSIDERA LA AMPLIACIÓN DE LA MULTICANCHA TECHADA EN 98,43 M2., DE SIMILAR MATERIALIDAD A LA EXISTENTE, ES DECIR ESTRUCTURA METÁLICA Y TAMBIÉN CONSIDERA EL ACCESO UNIVERSAL, EN PAVIMENTOS Y MURETES DE HORMIGÓN ARMADO; ADEMÁS LA CONSTRUCCIÓN DE SALA DE PROFESORES DE 67,25 M2., Y SOMBREADEROS EN ZONA DE MÁQUINAS DE EJERCICIOS CON UNA SUPERFICIE DE 55,65 M2, CON MATERIAL PREDOMINANTE DE ESTRUCTURAS METÁLICAS SEGÚN DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. LA SUPERFICIE TOTAL A INTERVENIR ES DE 566 M2. LOS RECURSOS SOLICITADOS ASCIENDEN A UN TOTAL DE (M$) 482.682, Y SE DESGLOSAN EN LOS SIGUIENTES ÍTEMS: A) CONSULTORÍAS M$ 12.000; B) EQUIPAMIENTO (M$) 6.500; C) EQUIPOS (M$) 4.500; D) GASTOS ADMINISTRATIVOS ($) 5.000; Y, E) OBRAS CIVILES (M$) 454.632, RESPECTIVAMENTE. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SERÁN DE CARGO DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUNITAQUI Y ASCIENDEN A (M$) 1.600.- LOS INDICADORES SOCIOECONÓMICOS DE LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS SON LOS SIGUIENTES: A) MEJORAMIENTO PATIO CUBIERTO EN ESTRUCTURA METÁLICA CON CUBIERTA PV4 Y HABILITACIÓN SALA DE PROFESORES, VAC (M$) 315.272; Y, CAE (M$) 27.487; Y, B) MEJORAMIENTO PATIO CUBIERTO EN ESTRUCTURA METÁLICA CON CUBIERTA DE LONA PRENSADA Y HABILITACIÓN SALA DE PROFESORES, VAC (M$) 375.113; Y, CAE DE (M$) 32.704, RESPECTIVAMENTE. ELIGIENDO LA ALTERNATIVA A) POR SER LA MÁS CONVENIENTE A LOS INTERESES DEL PROYECTO. LA PROPIEDAD DONDE SE EMPLAZARÁ EL MEJORAMIENTO DEL ESTABLECIMIENTO TERESITA DE LOS ANDES SERÁ EN EL TERRENO QUE ESTÁ INSCRITO A FOJAS 456 VTA. N° 688 DEL REGISTRO DE PROPIEDAD DEL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES DE OVALLE AÑO 2015, Y EL CUAL SE ENCUENTRA VIGENTE A NOMBRE DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUNITAQUI. 2021-01-21T01:23:34F.N.D.R.18403604934900S 158010322021-01-21T01:23:3450971509712021 22278290222782782RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T09:53:54SECTORIAL81005310221719280100000510158010322021-01-28T09:53:5450971509712021 22360498221791912RE14353552Se recepcionó el Ord. DOH - RM Nº 238 del fecha 26-02.2021 que solicita la reevaluación de esta iniciativa que se encuentra en plena ejecución. De acuerdo a lo anterior, se solicita: - informe detallado que dé cuenta del origen o motivos de la solicitud de reevaluación. - Adjuntar antecedentes referidos al proceso de licitación y el contrato: bases técnicas, ofertas recibidas y adjudicadas, tipo de contrato, modificaciones, etc. - Análisis detallado de los aumentos/disminuciones de obras y obras extraordinarias propuestas, en función de lo recomendado originalmente, analizando comparativamente el presupuesto recomendado y el ofertado. - Proporcionar informe detallado de la unidad técnica del avance físico – financiero de lo contratado y ejecutado. - Recalcular indicadores de rentabilidad, si fuera el caso. - Ingresar antecedentes en sub carpeta reevaluación del BIP: informes, presupuesto, especificaciones técnicas, planos, aprobaciones, cronograma, planillas, según corresponda. 2021-05-03T04:57:10SECTORIAL209364310061980912021-08-03T07:54:4150984509842021 22384407223614722RS13043998SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LO SIGUIENTE: LOS RECURSOS SOLICITADOS PERMITIRÁN DISEÑAR UNA NUEVA INFRAESTRUCTURA EDUCACIONAL DE JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA, PARA 144 NIÑOS Y NIÑAS DE O A 3 AÑOS 11 MESES, Y PERSONAL DOCENTE. LA SUPERFICIE TOTAL A CONSTRUIR DE ACUERDO A PROGRAMA ARQUITECTÓNICO CON NUEVOS ESTÁNDARES ES DE 890 M2., CON MATERIALIDAD ESTRUCTURAL DE HORMIGÓN ARMADO, ESTRUCTURA DE TECHUMBRE TIPO METÁLICA CON CUBIERTA DE ZINC ACANALADO . LOS RECURSOS SOLICITADOS ASCIENDEN A UN TOTAL DE (M$) 54.585, Y CORRESPONDEN AL ÍTEM CONSULTORÍAS DE DISEÑO SEGÚN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, RESPECTIVAMENTE. SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL PARA REALIZAR LA EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA: A) CONSTRUCCIÓN NUEVO ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL EN ESTRUCTURAS DE HORMIGÓN ARMADO, ARROJANDO LOS SIGUIENTES INDICADORES VAC $1.731.964.552; Y, CAE $151.000.562; Y, B) CONSTRUCCIÓN NUEVO ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL EN ESTRUCTURA METÁLICA Y PANEL SIP, CON LOS SIGUIENTES INDICADORES VAC $1.889.231.245; Y, CAE $165.583.635, RESPECTIVAMENTE. ELIGIÉNDOSE LA ALTERNATIVA A) CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL EN HORMIGÓN ARMADO, POR SER MÁS CONVENIENTE A LOS INTERESES DEL ESTADO. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN EN RÉGIMEN, UNA VEZ EJECUTADO EL PROYECTO, SERÁN DE CARGO DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES(JUNJI) Y ASCIENDEN A $ 340.963.667. LA PROPIEDAD DONDE SE EMPLAZARÁ LA CONSTRUCCIÓN DEL ESTABLECIMIENTO SERÁ EN EL TERRENO QUE ESTÁ INSCRITO A FOJAS 1756 N° 1384 DEL REGISTRO DE PROPIEDAD DEL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES DE COQUIMBO AÑO 2003, A NOMBRE DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES (JUNJI), Y QUE NO POSEE ANOTACIONES AL MARGEN. SE CONTEMPLA EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL NUEVO ESTABLECIMIENTO EL SIGUIENTE PLAN DE CONTINGENCIA; PARA LOS ALUMNOS DE SALA CUNA, NO SE CONSIDERARÁ MATRÍCULA DURANTE EL AÑO DE CONSTRUCCIÓN; PARA ALUMNOS SALA CUNA MENOR Y MAYOR, SE REUBICARÁN EN LA RED JUNJI DEL SECTOR; Y, PARA LOS ALUMNOS DE NIVEL MEDIO MAYOR, EGRESARÁN EL AÑO 2021, POR LO QUE NO REQUIEREN REUBICACIÓN. 2021-03-16T03:12:05SECTORIAL545850545850020272702021-03-18T05:19:1050975509752021 22471895219656182FI3757871Teniendo en cuenta los antecedentes de respuesta, se reitera lo siguiente: Se debe corregir el estudio preinversional (perfil), evitando alusiones a localidades que no forman parte del área de intervención, tales como Gacitúa y San Luis (páginas 69 y 70). En la ficha IDI, se debe corregir el indicador de resultados de acuerdo a lo que indica la planilla de cálculo “Alt. N° 2 Ganadora Chorombo”. Adjuntar toda nueva información en la carpeta digital. 2021-10-05T03:24:23SECTORIAL3138888034126280061980912021-10-05T03:28:4050984509842021 22481319223941972OT182893271° Se requiere mejorar el perfil, ya que se observa una serie de errores de redacción, ortografías e inconsistencias en sí mismo, y con los términos de referencias; por lo que se solicita leer con detención, modificar y corregir. 2° Es necesario revisar y replantear la identificación del problema, se observa poco clara, debe estar respaldado por indicadores o hechos que demuestren veracidad y magnitud del mismo. Recordemos que éste sirve de base para una buena definición del proyecto formulado. Se solicita revisar y corregir. 3° Importante característica de las iniciativas es que sean claras y precisas, por lo que: ¬ Se deben evitar siglas o se debiera anexar un documento con el significado de éstas. - Es importante agregar el índice del documento. 4° Explicar a qué y por qué se refiere “Jardín Infantil Risitas de la ciudad de Puerto Aysén” en el efecto superior del árbol de problema y en el perfil. 5° Se solicita firmas por parte de profesional competente en: - Planos - Presupuestos - Programa arquitectónico referencial - Ficha de sala cuna y jardín infantil - Informe diagnóstico visita de infraestructura. 6° Se requiere adjuntar decreto de traspaso del terreno por parte de Bienes Nacionales. 7° Según lo que se aprecia el alcance del proyecto no resuelve el problema a toda la población afectada. Explicar cuál será la solución para aquellos lactantes y párvulos, que corresponderían a la población postergada. 8° Se menciona que en la comuna de Aysén se registran seis establecimientos públicos de Educación Parvularios, incluyendo Coyhaique. Lo mismo ocurre con los establecimientos de tipo particular. Revisar y corregir. 9° El cuadro que ilustra un análisis de “programa arquitectónico comparado”, carece de cuadratura, y es necesario sea más legible. Se requiere revisar y corregir 10° Se requiere hacer un exhaustivo análisis del área de estudio, población de referencia, población afectada (niños identificados y cuantificados) y población objetivo. 11° Es necesario mejorar la estructura del documento, de acuerdo a la metodología de Educación. 12° La proyección de la demanda es la estimación de la población objetivo en el horizonte de los años que interesan el proyecto. Revisar y corregir. 13° La oferta actual además de considerar los servicios disponibles en el área de influencia debe contemplar el equipamiento y recursos humanos. Revisar y corregir. 14° Sin perjuicio de lo anterior para la obtención de la recomendación técnica del proyecto, es muy importante considerar los requerimientos establecidos en las normas y procedimientos del sector. 2021-05-16T10:45:55MUNICIPAL600000600000061552302021-05-17T10:50:4250982509822021 22728938227230532RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-10-28T10:39:41SECTORIAL244750714343018769430158010322021-10-28T10:39:4150971509712021 21953062219530592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-20T09:13:01SECTORIAL200006417897014022248158010322020-10-20T09:13:0150971509712021 22059934220566582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-27T08:38:10SECTORIAL1617390272856015392249158010322020-11-27T08:38:1050971509712021 22134923216570022RS15111074EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL, SE CONCLUYE RECOMENDAR EL DISEÑO DEL PROYECTO REPOSICIÓN PUENTE PAMA DE LA RUTA D-775, COMBARBALÁ, PROVINCIA DE LIMARÍ, EL CUAL PRETENDE RESOLVER LA PÉRDIDA DE CONECTIVIDAD TOTAL EN LA RUTA D-775, ESTAS OBRAS PERMITIRÁ RECUPERAR LA SEGURIDAD Y SERVICIALIDAD DE LA RUTA D-775. EL COLAPSO TOTAL DE LA SUPERESTRUCTURA DEL PUENTE ANTIGUO, JUSTIFICA QUE SE ESTUDIE UN NUEVO PUENTE DE ACUERDO A LOS ACTUALES LINEAMIENTOS RECOMENDADOS EN EL MANUAL DE CARRETERAS DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. ESTE SE ENCUENTRA UBICADO EN EL ACCESO A LA LOCALIDAD DEL MISMO NOMBRE, EN LA RUTA D-775 QUE SE INICIA EN EL CRUCE CON LA RUTA D-71, A CONTAR DEL KILÓMETRO 69,49 DEL CAMINO QUE CONECTA DESDE RUTA 5 (ANGOSTURA DE GÁLVEZ) HASTA LA CIUDAD DE COMBARBALÁ Y QUE PERMITE ACCEDER HASTA LA LOCALIDAD DE VALLE HERMOSO Y AL NUEVO EMBALSE DEL MISMO NOMBRE. LAS CARACTERÍSTICAS DEL PUENTE PROPUESTO SON: • SERÍA DE UNA LONGITUD ESTIMADA DE 40 METROS. • TABLERO DE HORMIGÓN DE 12.59 METROS DE ANCHO. • CALZADA DE 7 METROS DE ANCHO Y BERMAS DE 1 METRO A CADA LADO. • PASILLOS PEATONALES DE 1.5 METROS DE ANCHO POR AMBOS LADOS. • BARANDAS DE CONTENCIÓN PARA SEGREGACIÓN DE PASILLO Y BERMA. • BARANDAS METÁLICAS. • PAVIMENTO ASFÁLTICO QUE PRESENTA UN ESPESOR DE 5 CM, CON UN BOMBEO TRANSVERSAL DOBLE DE 3,5 % A CADA LADO SOBRE LA LOSA O TABLERO DE HORMIGÓN ARMADO COLABORANTE DE 20 CM DE ESPESOR. LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS FUERON LAS SIGUIENTES: • ALTERNATIVA Nº 1: SUPERESTRUCTURA DEL PUENTE PAMA MEDIANTE VIGAS PRETENSADAS DE HORMIGÓN G-25. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ESTA ALTERNATIVA ARROJÓ LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAC = M$ 1.424.722; CAE = M$ 193.574 • ALTERNATIVA Nº 2: SUPERESTRUCTURA DEL PUENTE PAMA MEDIANTE VIGAS POST TENSADAS DE HORMIGÓN G-25. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ESTA ALTERNATIVA ARROJÓ LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAC = M$1.466.351; CAE = M$ 199.231 EN BASE A LO A LOS RESULTADOS OBTENIDOS LA MEJOR ALTERNATIVA ES LA 1, DEBIDO A QUE OBTIENE EL MENOR VAC, NO OBSTANTE LO ANTERIOR, HAY QUE TENER PRESENTE QUE CUALQUIER AUMENTO DE RECURSOS DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, PODRÍA CAMBIAR LA DECISIÓN. CON ESTA RECOMENDACIÓN FAVORABLE, PODRÁ CONTINUAR CON EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, SIENDO RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA RESPONSABLE DE LA ETAPA, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO.2020-12-23T12:23:18SECTORIAL2586802515000020272702020-12-23T08:23:3050975509752021 22183958220962522RS5801032Se Recomienda Satisfactoriamente la ejecución del estudio para la elaboración del Plan de Desarrollo Turístico en la comuna de Ninhue, el cual permitirá establecer los lineamientos y bases que orienten las acciones necesarias para el cumplimiento de los objetivos comunales en la materia. Lo anterior se respalda en lo señalado por Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, en su artículo 4° letra g), según el cual “Las municipalidades podrán desarrollar, directamente o con otros órganos de la Administración del Estado, funciones relacionadas con: El turismo”. Esto también dice relación con lo establecido en el último PLADECO (2015), el cual fijó como una de sus metas “Elaborar un PLADETUR que incluya un Plan de Marketing”. El estudio será ejecutado en un periodo de 5 meses que contemplan la entrega de 3 informes parciales, los que culminarán en la entrega de la propuesta final, la cual deberá ser oportunamente validada por la unidad técnica previamente asignada, para su posterior aprobación por parte del concejo municipal. El costo de la iniciativa es de $21.643.000.- destinados a la contratación de la consultoría que desarrollará el estudio. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución del estudio, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública.2021-06-01T09:02:40F.N.D.R.227050227050S 158010322021-06-01T09:02:4050971509712021 22185518221855112RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-01T11:28:09F.N.D.R.3870420675648016499525158010322021-06-01T11:28:0950971509712021 22395566220890882RS100002354Se Recomienda Satisfactoriamente (RS) la postulación a financiamiento público a la etapa de ejecución de la presente iniciativa, correspondiente a un programa de inversión. Este programa tiene como beneficiarios a 1.687 pequeños agricultores de las regiones de O’Higgins y Maule, y tiene dos objetivos principales: 1. Transmitir conocimiento especializado asociado a la calidad de aguas tanto en su uso directo para riego, como en la conservación de esta para propósitos sociomedioambientales; y 2. Realizar transferencias tecnológicas asociadas al mejoramiento de prácticas agrícolas que permitan el ahorro de recursos y el aumento de la calidad y rendimiento de los cultivos de la zona. Ambos objetivos se enmarcan dentro de los Objetivos Estratégicos Institucionales de la Comisión Nacional de Riego para el periodo 2019-2022. El presupuesto total de la etapa de ejecución es de M$ 252.368 y su duración es de 24 meses.2021-03-23T03:27:00SECTORIAL80000025236700120000422021-03-23T06:32:3450991509912021 22411696220662972FI14353552Analizados los nuevos antecedentes remitidos, se pide: 1) En el Perfil corregir lo siguiente: a) Mejorar redacción de varios párrafos, pues aparece todo junto, dificultando su lectura y entendimiento b) Se deben corregir la evaluación de las alternativas, valores ingresados no coinciden para las alternativas y duración de equipos se debe corregir. 2) De los Términos de Referencia, se solicita: a) Indicar los integrantes de la comisión técnica, se sugiere que al menos un integrante del departamento encargado de la mantención de espacios público sea parte de ella. b) Flujo financiero no coincide con cronograma. 3) Corregir cronograma y flujo financiero, no coincide con TDR 4) Corregir ficha IDI: nombre, mes de inicio, descripción y resumen de resultados. 2021-03-31T06:08:19F.N.D.R.13833101383310061980912021-03-31T07:20:0350984509842021 22447880224475542RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-22T03:56:03F.N.D.R.417306165637013045783158010322021-04-22T03:56:0350971509712021 22450615224505542RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS E INSTRUCCIONES VIGENTES PARA INVERSIÓN PÚBLICA, EN EL SECTOR DE EDUCACIÓN, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA, QUE POSTULA A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, CONSIDERANDO QUE: 1.- LA INICIATIVA PERMITIRÁ LA ADECUADA ENTREGA DEL SERVICIO EDUCATIVO, A TRAVÉS DE REPOSICIÓN DE LAS SALAS DE CLASES Y NORMALIZACIÓN DE LOS RECINTOS Y CIRCULACIONES SEGÚN LA NORMATIVA VIGENTE. 2.- EL PROGRAMA DE RECINTOS CORRESPONDE A 890 M2 DE SUPERFICIE A EDIFICAR Y 797 M2 DE SUPERFICIE A MODIFICAR, PARA UN TOTAL DE 210 ALUMNOS (SEGÚN ORD. N° 1198 DE LA SECRETARIA REGIONAL DE EDUCACIÓN DE LOS RÍOS). LA UNIDAD TÉCNICA ESTABLECE EL COSTO DE LAS OBRAS CIVILES EN M$ 754.084.- 3.- LA INICIATIVA CUENTA CON APROBACIÓN DE LA SECRETARIA REGIONAL DE EDUCACIÓN (SECREDUC) DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Y DE LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS. 4.- LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SE REALIZÓ BAJO UN CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, CONSIDERANDO DOS ALTERNATIVAS, QUE DIFIEREN EN LAS MATERIALIDADES DE SU SISTEMA ESTRUCTURAL. SEGÚN LO ANTERIOR, EL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN ENTREGÓ LOS SIGUIENTES INDICADORES: - ALTERNATIVA 1(SELECCIONADA) - ESTRUCTURA DE ACERO: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC): M$ 4.309.618.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 585.539.- - ALTERNATIVA 2 - ESTRUCTURA DE HORMIGÓN ARMADO: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC): 4.429.655.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 601.848.- 5.- SE DEJA CONSTANCIA QUE LA INICIATIVA CUENTA CON UN PLAN DE CONTINGENCIA, APROBADO POR SECREDUC. 6.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SERÁN ASUMIDOS POR LA CORPORACIÓN DE EDUCACIÓN MUNICIPAL DE PANGUIPULLI. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-04-26T11:21:30SECTORIAL30675007741180S 158010322021-04-26T11:21:3050971509712021 22467940223878552FI3149238-se solicita aclarar situación del beneficiario número 9, ya que en el, certificado de existencia de casas figura como no existente pero en plano de diseño como casa no habitada. -Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP)2021-06-05T10:23:05F.N.D.R.153368015336800168408532021-10-05T01:10:5550980509802021 22478832224384022OT100002362SE OBJETA TÉCNICAMENTE LA INICIATIVA DADO QUE LOS ANTECEDENTES INCLUYEN EN FORMA SIMULTÁNEA RESPALDO PARA MÁS DE UNA TIPOLOGÍA Y/O ETAPA, ADEMÁS LA INFORMACIÓN PRESENTADA NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN Y/O VALORACIÓN DE BENEFICIOS Y/O COSTOS. NO OBSTANTE, Y EN BASE A LOS ANTECEDENTES REMITIDOS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.ACALARAR Y/O CORREGIR SI CORRESPONDE A UN MEJORAMIENTO O REPOSICIÓN, DADO QUE EN LOS TDR SE INDICA QUE CORRESPONDE A UNA REPOSICIÓN. 2.EL DOCUMENTO DE PERFIL, INDICA QUE SE POSTULA A FACTIBILIDAD, PERO LA POSTULACION AL SISTEMA INDICA PREFACTIBILIDAD. POR OTRO LADO, CORREGIR Y/O ACLARAR OBJETIVO DEL ESTUDIO DADO QUE EN EL DOCUMENTO DE PERFIL SE INDICA QUE DENTRO DEL ESTUDIO SE REALIZARÁ LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN MAESTRO. 3.CORREGIR DOCUMENTO DE PERFIL Y EVALUACIÓN SOCIAL GENERANDO SOLO UN DOCUMENTO AUTOCONTENIDO, MEJORANDO REDACCIÓN Y FORMATO. 4.EXPONER FUENTE DE LOS COSTOS REFERENCIALES CONSIDERADOS EN LA EVALUACIÓN. 5.ADJUNTAR PLANO DE EMPLAZAMIENTO DE LA INICIATIVA EN FORMATO PDF. 6.CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES EXPRESADA EN MESES, FIRMADO POR EL RESPONSABLE TÉCNICO. 7.PRESUPUESTO DETALLADO DE LA CONSULTORÍA Y GASTOS ADMINISTRATIVOS, FIRMADO POR EL RESPONSABLE TÉCNICO. 8.ADJUNTAR PLAN MAESTRO VIGENTE. 9.EXPLICITAR EL IMPACTO SOBRE LA CONSERVACIÓN DEBIDO AL EFECTO LOW COST. 10.CORREGIR CONCEPTOS DE “COSTOS POSITIVOS” Y “BENEFICIOS NEGATIVOS” UTILIZADOS. 11.PLAN DE ENTREGA DE INFORMES Y ANUALIZACIÓN DE LA INVERSIÓN COHERENTES CON EL CRONOGRAMA Y PROGRAMCION. 12.EN BASE A LAS RESPUESTAS, ACTUALIZAR LA DOCUMENTACIÓN, RESULTADOS DE LA ETAPA Y FICHA IDI. EN BASE A LAS RESPUESTAS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES 2021-05-14T10:21:28SECTORIAL100500045821800152452502021-05-14T03:08:2750991509912021 22492399217638922FI18204642REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR TRANSPORTE, SE SOLICITA: 1. ADJUNTAR EL PRONUNCIAMIENTO DE LA EMPRESA DE FERROCARRILES DEL ESTADO RESPECTO LAS OBRAS A EJECUTAR EN EL PASO SUPERIOR FERROCARRILES (FFCC) RAPACO. 2. EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: -RESPALDAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. -DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL. 2021-05-25T03:50:02SECTORIAL24400001822693400168782382021-05-25T03:51:0315507532155075322021 22516960223460662RE13065777-SE MANTIENE RATE RE, A SOLICITUD DEL GORE O´HIGGINS DE FECHA 10-06-2021, DEBIDO A QUE EL ACTUAL RATE RE ESTA A UN DIA DE SU VENCIMIENTO, POR LO QUE SE REITERAN LAS OBSERVACIONES PENDIENTES. -MEDIANTE OFICIO ORDINARIO Nº 0661 DEL 07.05.2021, EL GORE SOLICITA SOMETER POR 2DA VEZ A REEVALUACION LA PRESENTE INICIATIVA. -MEDIANTE OFICIO ORDINARIO Nº 0307 DEL 05.03.2021, EL GORE SOLICITÓ UNA PRIMERA REEVALUACION DE LA PRESENTE INICIATIVA QUE POSTULA A EJECUCION, ATENDIENDO A LAS SIGUIENTES RAZONES, ENTREGADAS EN EL ORD N° 397 DEL 23.02.2021, DE SERVIU: 1.-ACTUALIZACION DE PROYECTOS DE PAVIMENTACION Y SEMAFORIZACION. 2.-ELIMINACION DE PROYECTO DE AV BISQUERT. 3.-INCLUSION DE CONSULTORIA DE ACTUALIZACION DE PROYECTO CORONEL MARZAN-RENATO CORREA. SIN EMBARGO, EL SISTEMA RESTITUYÓ EL RATE RS ORIGINAL, POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DENTRO DEL PLAZO DE 30 DIAS. -DURANTE EL AÑO 2017 EL PROYECTO FUE ADJUDICADO EN UNA PRIMERA ETAPA A LA EMPRESA CONSTRUCTORA PASO ANCHO, SE CONSIDERARON 5 DE LOS 6 PROYECTOS DE FACILIDADES PEATONALES Y UNO DE 3 PROYECTOS DE GESTION DE TRANSITO, LOS CUALES NO REQUERIAN EXPROPIACIONES. SIN EMBARGO, DEBIDO A INCONSISTENCIAS EN EL TERRENO DEL PROYECTO A EJECUTAR, NO SE CONTINUO CON DICHO CONTRATO. -EN FORMA PARALELA, SERVIU REALIZO EXPROPIACIONES DURANTE LOS AÑOS 2017 Y 2018, POR M$ 119.466, SEGÚN LO INFORMADO EN EL BIP, CON EL OBJETO DE CONCRETAR LOS PROYECTOS RESTANTES: UN PROYECTO DE FACILIDADES PEATONALES, Y 2 PROYECTOS DE GESTION DE TRANSITO. SIN EMBARGO, NO SE LICITO LA 2DA ETAPA. -DURANTE EL AÑO 2019, LA INICIATIVA ESTUVO EN REEVALUACION ENTRE ABRIL Y JULIO, SIN QUE SE ENTREGARA UNA SOLUCION AL PROBLEMA DE LAS INCONSISTENCIAS, Y EN AGOSTO SE RETORNA AL RATE RS ORIGINAL. -TOMANDO EN CONSIDERACION LOS ANTECEDENTES APORTADOS, ESTA SECRETARIA CONSIDERA ATENDIBLE LA PETICION. SIN EMBARGO, CON EL OBJETO DE TENER A LA VISTA TODOS LOS ANTECEDENTES RELEVANTES PARA REALIZAR EL ANALISIS, SE SOLICITA INGRESAR A LA CARPETA DIGITAL DE REEVALUACION, LA SIGUIENTE INFORMACION: 1.- LOS OFICIOS DE GORE Y DE SERVIU. 2.-EL INFORME COMPLETO, CON FOTOS Y PLANOS, QUE PERMITA VISUALIZAR LOS PROBLEMAS, Y LAS SOLUCIONES TOMADAS PARA FACTIBILIZAR EL PROYECTO EN LAS ACTUALES CONDICIONES; ADEMAS DE UN INFORME CON LAS EXPROPIACIONES EJECUTADAS. 3.-LA ACTUALIZACION DE TODA LA INFORMACION COMPLEMENTARIA: PRESUPUESTO DE OBRAS; PRESUPUESTO DE CONSULTORIA, CARTA GANTT DE AMBAS ETAPAS, EVALUACION SOCIAL (2 PROYECTOS DE GESTION DE TRANSITO), NUEVO PERFIL, DISEÑOS DE INGENIERIA, EETT, TERMINOS DE REFERENCIA DE LA CONSULTORIA, ETC. 4.-LOS AJUSTES EN FICHA IDI: MONTOS DE FINANCIAMIENTO Y PROGRAMACION, DESCRIPCION, MAGNITUD, INDICADOR DE RESULTADO, DURACION, ENTRE OTROS. 2021-10-06T05:49:57F.N.D.R.622924019018990020273312021-10-06T07:04:0450977509772021 22538488220753132RS2003843- SOLO SE MODIFICA LA FUENTE DE ABASTECIMIENTO. - ORIGINALMENTE SE CONSIDERO UNA NORIA DE 15 MTS DE PROFUNDIDAD CON DRENES, EN TERRENO QUE SERIA ADQUIRIDO POR EL COMITE DE AGUA POTABLE RURAL. EL TERRENO REQUERIDO NO SE LOGRO ADQUIRIR. - COMO ALTERNATIVA SE PROPONE LA CONSTRUCCION DE UN POZO DE 40 MTS DE PROFUNDIDAD EN EL RECINTO ACTUAL QUE TIENE EL A.P.R. - LA FUENTE DE ABASTECIMIENTO SE FINANCIA CON RECURSOS DE LA D.O.H. LO QUE FINANCIARA EL F.N.D.R. NO SE MODIFICA. - NO HAY MODIFICACION DEL COSTO TOTAL DE LAS OBRAS CIVILES. - EL COMITE CUENTA CON LOS DERECHOS DE AGUA. - POR ORDINARIO Nº 20, DEL 24 DE JUNIO DE 2021, LA DIRECCION REGIONAL DE PLANEAMIENTO HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. - SOLO SE INGRESA LA ASIGNACION DE GASTOS ADMINISTRATIVOS POR M$ 5.000 QUE FINANCIARA EL F.N.D.R.. - LA INICIATIVA DE INVERSION NO SE MODIFICA. - POR ORDINARIO Nº 39, DEL 14 DE SEPTIEMBRE DE 2020, LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO DEL MOP HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION PARA INCORPORAR LA ASIGNACION DE GASTOS ADMINISTRATIVOS. 1.- LA EJECUCION DEL PROYECTO MEJORARA LAS CONDICIONES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE A LOS 169 ARRANQUES QUE CONFORMAN EL SERVICIO. ADEMAS, CONSIDERA LA AMPLIACION DE REDES PARA ABASTECER A 92 VIVIENDAS DEL SECTOR LOS TRICAHUES. 2.- SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCION Y QUE DIFIEREN SOLAMENTE EN LA FORMA DE ABASTECER AL SECTOR "ALTO LA RAMADA" Y QUE CORRESPONDEN A: 2.1.- ALTERNATIVA 1 CONSIDERA UNA PLANTA PRESURIZADORA. 2.2.-ALTERNATIVA 2 CONSIDERA PLANTA REELEVADORA CON UN ESTANQUE METALICO ELEVADO DE 10 M3. 2.3. LA ALTERNATIVA 1 TIENE UN VAC SOCIAL DE MM$ 1.837, UNA INVERSION SOCIAL DE MM 1.413 Y COSTOS DE OPERACION DE MM$ 423. 2.4. LA ALTERNATIVA 2 TIENE UN VAC SOCIAL DE MM$ 1.922, UNA INVERSION SOCIAL DE MM 1.486 Y COSTOS DE OPERACION DE MM$ 435. 2.5.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CORRESPONDE A LA 1. 2.6.- LA SITUACION BASE OPTIMIZADA CONSIDERA EL ABASTECIMIENTO DE LO QUE HOY ESTA CONECTADO AL SERVICIO Y SU CRECIMIENTO VEGETATIVO. LAS INVERSIONES ALCANZAN A MM$ 11,2, QUE CORRESPONDEN A MANTENCION DE LA FUENTE Y ESTANQUE DE REGULACION. 2.7.- EL VAC SOCIAL INCREMENTAL DEL PROYECTO (ALTERNATIVA 1 - SITUACION BASE OPTIMIZADA) ES DE MM$ 1.599. 3.- EL TERRENO DONDE SE UBICARA LA NUEVA FUENTE DE ABASTECIMIENTO SERA ADQUIRIDO POR EL COMITE DE A.P.R. ESTE TRAMITE DEBE ESTAR REGULARIZADO ANTES DE LA LICITACION DE LA OBRA. EL RESTO DE LOS TERRENOS ESTAN REGULARIZADOS. 4.- EL DISEÑO CUENTA CON LA APROBACION DE ESSBIO. LA D.R. VIALIDAD APROBO LAS OBRAS DE PARALELISMO Y ATRAVIESO DE SUS RUTAS, QUE CONSIDERA LA ROTURA Y REPOSICION DE 18.270 M2 DE CARPETA ASFALTICA. 5.- PARA LA NUEVA FUENTE DE CAPTACION SE CONSIDERAN DERECHOS PROVISIONALES DE AGUA QUE DISPONE LA D.O.H. 6.- LA EJECUCION DEL PROYECTO SIGNIFICARA UN AUMENTO DE LA TARIFA QUE ACTUALMENTE SE COBRA. ESTA SITUACION ESTA EN CONOCIMIENTO DE LA COMUNIDAD Y FUE ACEPTADA POR EL COMITE. ASI SE TIENE QUE: 6.1. PARA UN CONSUMO MENSUAL DE 10 M3 PASARA DE $ 6.000 A $9.000. 6.2. PARA UN CONSUMO MENSUAL DE 20 M3 PASARA DE $ 12.550 A $ 17.000. 6.3. PARA UN CONSUMO MENSUAL DE 30 M3 PASARA DE $ 20.100 A $ 29.000. 7.- EL MONTO DE LA CONSULTORIA CORRESPONDE A UN 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO A CONVENIO VIGENTE D.O.H. - SANITARIA ESSBIO. 2021-06-25T10:00:18F.N.D.R. - SECTORIAL1959951029768830020273312021-06-25T10:58:4950977509772021 22667694215756092RS15722688SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DEL ESTUDIO DE INGENIERIA DEL PROYECTO QUE PERMITIRÁ MEJORAR LAS CONDICIONES DE OPERACIÓN, SEGURIDAD Y ACCESIBILIDAD DE LOS FLUJOS QUE TRANSITAN POR FUERA DEL LIMITE URBANO DE LA CIUDAD DE TALTAL, EN LA REGIÓN DE ANTOFAGASTA. SE DESTACA QUE LA ETAPA INCLUYE UNA ACTIVIDAD PRELIMINAR O PREVIA AL ESTUDIO DE INGENIERÍA, EN DONDE SE DESARROLLARA UNA PROPUESTA METODOLÓGICA CON LOS CRITERIOS A UTILIZAR PARA REALIZAR LA EVALUACIÓN SOCIAL EN SU PROPIO MERITO, ENTRE OTROS TEMAS. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA DEL AÑO 2021 SON: - CONSULTORÍAS: M$ 558.000.- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 500.-2021-10-09T10:18:55SECTORIAL50500055850000130447332021-10-09T03:49:4150991509912021 22676086224421912FI3355454EN RESPUESTA A ANTECEDENTES INGRESADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER CORREGIDA. 1.- CORREGIR FICHA IDI, a.- EL SECTOR Y SUBSECTOR CORRESPONDEN A : SECTOR TRANSPORTE/VIALIDAD URBANA Y PEATONAL. b.- CORREGIR DESCRIPCION DE ETAPA PROGRAMADA; ESTA CORRESPONDE A ACTIVIDADES Y OBRAS A REALIZAR EN LA ETAPA QUE SE POSTULA,, NO ES NECESARIO INCORPORAR JUSTIFICACION EN ESTA DESCRIPCION. C.- CARGAR INDICADORES ECONOMICOS EN FICHA IDI. (CAE) 2.- LOS TERMINOS DE REFERENCIA DE LA CONTRATACION DE LA CONSULTORIA , DEBERA ADJUNTARSE COMO ARCHIVO APARTE AL PERFIL DEL PROYECTO Y FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE 3.- JUSTIFICA PORQUE EL CAE DE LOS MUROS DA NEGATIVO, SI EL CAE ES LA ACTUALIZACIÓN DE COSTOS PRORRATEADOS AL PERIDO DE EVALUACIÓN. 4.- EL OFICIO CONDUCTOR ORD. N°05961 DE FECHA 19/11/2020 DEL SERVIU, CON APROBACIÓN DEL DISEÑO NO TRAE MONTO DEL PROYECTO…? CLARIFICAR TAL SITUACIÓN. 5.- EL PRESUPUESTO OFICIAL APROBADO POR EL SERVIU SUBIDO A CARPETA DIGITAL , ESTA EXPRESADO EN PESOS DE NOVIEMBRE 2020, ESTE MONTO DEBIERA SER ACTUALIZADO VELAR QUE EL MONTO EXPRESADO EN FICHA IDI, SEA CONSISTENTE CON EL PRESUPUESTO OFICIAL EN MONEDA ACTUALIZADA. 6. SUBIR A CARPETA DIGITAL LOS ARCHIVOS EXCEL, DE VIALIDAD LOCAL, EL CALCULO DE LOS PRECIOS SOCIALES Y CAE DE LOS MUROS. 2021-09-15T03:40:29F.N.D.R.101500023342500120000012021-09-16T09:40:4750976509762021 22693821222506472RE12000001SE REITERAN LAS OBSERVACIONES, NO HAY ANTECEDENTES QUE RESPONDAN LAS OBSERVACIONES, SOLO UN OFICIO: LA INSTITUCIÓN FINANCIERA (GOBIERNO REGIONAL) SOLICITA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO MEDIANTE OFICIO N° 31/1/2/2113 DE FECHA 19.08.2021. ADJUNTAR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: • INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA APROBACIÓN DE LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ. • INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. • INFORME QUE JUSTIFIQUE DEBIDAMENTE LA MODIFICACIÓN SOLICITADA; EN EL CASO DE NUEVAS NORMATIVAS SE REQUIERE UN INFORME QUE MUESTRE LAS DIFERENCIAS ENTRE LA INICIATIVA ORIGINAL Y LA PROPUESTA CON CUMPLIMIENTO DE NUEVAS NORMAS, INDICANDO LOS COSTOS RESPECTIVOS. • DOCUMENTO DE LA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN PÚBLICA EN QUE SOLICITA LOS ITEMS QUE DAN MOTIVO DE ESTA REEVALUACIÓN. • CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. • DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO Y MAGNITUD. • REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE. • TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ACTUALIZADO. • SUBIR TODOS LOS ANTECEDENTES EN LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN, DE LA CARPETA DIGITAL EN EL BIP Y HACER LAS CORRECCIONES QUE CORRESPONDAN EN LA FICHA IDI. 2021-04-10T03:33:54F.N.D.R.524540524540067964582021-04-10T03:36:2650976509762021 22833494221604952RE16757998CONSIDERANDO LA RESPUESTA A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA, SE REITERAN LAS SIGUIENTES INFORMACIONES: -INDICAR EL AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO DE LA ASIGNACION DE EQUIPAMIENTO Y CONSULTORÍAS. -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y FINANCIERO ACTUALIZADO, PARA TODAS LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS. -ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CONSOLIDADAS ACORDE A LA ORGANIZACION DEL ITEMIZADO. -TRD ACTUALIZADOS (CONSULTORÍAS). -ACTUALIZACIÓN DE LA RENTABILIDAD SOCIAL SEGÚN METODOLOGÍA DE DEPORTES VIGENTE Y PLAN DE GESTIÓN. -ACTUALIZAR CARPETA VIRTUAL. -ACTUALIZAR PROGRAMACION FINANCIERA EN LA FICHA IDI E INDICADORES DE RESULTADO.2021-12-24T11:42:39F.N.D.R.2156766046213170037578712021-12-24T11:46:1650984509842021 21929536218734142FI75468551.- En anexo IDI: - Mejorar descripción del problema. Aquí es necesario indicar la normativa del manual de carretera que no se está cumpliendo. - Indicar porque en situación sin proyecto no se considera el tramo de ruta P-468 (Los Álamos-Los Cambuchos), que es una vía del mismo estándar que la ruta P-464 - En determinación de demanda, indicar porque no se considera para el análisis el punto censal PNC-210, dado que se encuentra en punto definido como destino, además justificar la estimación de camiones en base al 25% de estos vehículos en punto censal 231-2 . 2.- Las fichas técnicas del puente deben estar firmadas por los profesionales responsables. 2020-09-10T01:02:33SECTORIAL4050002097500050994472020-09-10T04:38:5050979509792021 22265297222004672FI18957262SEGÚN ANTECEDENTES REMITIDOS EN CARPETA DIGITAL BIP Y OFICINA DE PARTES, SE INDICA QUE EL DETALLE DE LA INFORMACIÓN DE RESPALDO TÉCNICO Y/O ECONÓMICO QUE SE PRESENTA ES INSUFICIENTE PARA SUSTENTAR LOS INDICADORES PRESENTADOS PARA LA POSTULACIÓN A ETAPA DE EJECUCIÓN RESPECTO A LA EV.SOCIAL, SE PIDE: 1. CORREGIR INFORME DE ANÁLISIS DE IMPACTO DE MOVER CONEXIÓN CON L6 METRO. EN BASE A REUNIÓN DE 4 DE ENERO SE INDICÓ QUE ESTACIÓN WILLIAMS NO SE CONSIDERARÍA, PERO DOCUMENTO “20210107 CONEXIÓN EFE-METRO ANALISIS RIESGO” SIGUE HACIENDO REFERENCIA A ESA ESTACIÓN. RESPALDAR TÉCNICAMENTE REQUERIMIENTOS DE MATERIAL RODANTE Y LA DECISIÓN DE SOLO ESTACIÓN LO ERRÁZURIZ. ADJUNTAR RESPALDOS. 2. INCLUIR COSTOS DE INVERSIÓN DE AÑOS ANTERIORES AL 2021, CALCULANDO SU VALOR FUTURO 3. EN DOCUMENTO DE ANÁLISIS DE CAPACIDAD ESTACIONES: a. ADJUNTAR ANEXOS b. INCORPORAR DIMENSIONAMIENTO DE ESTACIONES EN PUNTA TARDE c. INCLUIR ESTACIÓN ALAMEDA d. INCORPORAR CÁLCULO DE MATERIAL RODANTE REQUERIDO DE EFE Y METRO, CON MATERIAL RODANTE DE RESERVA Y EXTENSIÓN L6 , RESPALDAR TIEMPOS e. ACLARAR SI ESTACIONES CORRESPONDEN A LAS DEFINITIVAS DEL SERVICIO FERROVIARIO Y DE COMBINACIÓN CON L6. RESPALDAR VALIDEZ DE LA MODELACIÓN DE ACUERDO A CAMBIOS DE ACCESIBILIDAD 4. CORREGIR EVALUACIÓN SOCIAL (SITUACIÓN CON PROYECTO, PRIMER AÑO DE BENEFICIOS Y FACTORES DE CRECIMIENTO DE BENEFICIOS) CONSIDERANDO RESTRICCIONES DE CAPACIDAD 5. ENTREGAR ANÁLISIS DE TIEMPOS DE ACCESO Y TRANSBORDO POR ESTACIÓN, SEGÚN INTERMODALIDAD 6. RESPALDAR EN SITUACIÓN BASE EN LA QUE EXISTIRÁ CAPACIDAD ANTES Y POSTERIOR A L7 7. CORREGIR Y/O RESPALDAR CÁLCULO DE TASAS DE CRECIMIENTO DE BENEFICIOS SEPARADOS SEGÚN MODO, PERIODO Y CORTE 8. RESPALDAR TEMPORALIDAD INTERVENCIONES EN ESTACIÓN CENTRAL Y OTRAS CONEXIONES CONSIDERANDO SIT. BASE CORREGIDA. RESPALDAR E INCORPORAR EN EVALUACIÓN LA AFECTACIÓN A SERVICIOS DE PASAJEROS Y CARGA EN ALAMEDA. EN EVALUACIÓN SOCIAL INCLUIR VALOR DE TERRENOS QUE SON PROPIEDAD DE EFE 9. INCLUIR ESTIMACIONES DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SEGÚN FUENTES PRIMARIAS DE INFORMACIÓN, COSTOS POR ACCIDENTES EN PLENA VÍA Y ESTACIONES 10. REDUCIR VELOCIDADES DE TRENES EN LA CONSTRUCCIÓN DE PAN MOP SOBRE ANTECEDENTES ENTREGADOS, SE SOLICITA: 11. CORREGIR INFORME RELACIONADO CON EL RESPALDO PARA ETAPA DE DISEÑO, MEJORANDO LA INFORMACIÓN ASOCIADA A LA RUTA CRÍTICA DEL PROYECTO 12. RESPALDAR INFORMACIÓN DE PRESUPUESTOS ENTREGADOS 13. REVISAR CONSISTENCIA DE DOCUMENTOS PRESENTADOS EN LO REFERIDO A LOS PRESUPUESTOS DE CONEXIÓN CON METRO L6 14. ENTREGAR DOCUMENTO RESUMEN CON BBTT Y TDR ENTREGADAS Y ADJUNTAR FALTANTES (EJEMPLO BBTT: TALLERES Y COCHERAS, FAJA VIA (3 TRAMOS)). 15. COMPLEMENTAR INGENIERÍA DE DETALLE DEFINITIVO Y PERMISOS DE LAS ACTIVIDADES FALTANTES, ADJUNTAR PLANOS 16. ACLARAR ESTADO DE AVANCE DE INGENIERÍA Y PERMISOS DE ESTACIÓN ALAMEDA 17. ADJ. CARTA DE MTT CON ACUERDO DE COMPATIBILIDAD DE TECNOLOGÍA DE LA TARJETA EFE CON FUTURA TARJETA BIP Y ESQUEMA DE INTEGRACIÓN AUTORIZADO POR MTT 18. ADJ. RCA DE ESTACIÓN DE COMBINACIÓN CON L6 Y PRONUNCIAMIENTO DEL SEA SE DEBE PRESENTAR EL RESULTADO DE LA ETAPA DE DISEÑO EN MESA INTERINSTITUCIONAL SE SOLICITA COMPLEMENTAR EL PLAN DE CONTROL ENTRE LA EMPRESA Y MDSF, CON UN CRONOGRAMA Y CON LOS AVANCES DEL PROYECTO PARA QUE LA REVISIÓN DE LA EVALUACIÓN SE DESARROLLE ACORDE A LOS TIEMPOS DE LA INICIATIVA. POR RAZONES DE ESPACIO, SE CARGA EN CARPETA DIGITAL MINUTA CON TODAS LAS OBSERVACIONES.2021-01-25T05:50:56EMPRESA11043596701114808814001000034382021-01-25T06:56:1250991509912021 22352681222034372FI67964581/EL PERFIL DE LA INICIATIVA INDICA QUE EL MUNICIPIO REALIZARA OBRAS DE PAVIMENTACION ALTERNADAMENTE (FORMULACION PAG 12) ASOCIADAS A INICIATIVA DE TRANSPORTE. NO OBSTANTE EL PRESUPUESTO CONSIDERA EL REEMPLAZO DE PAVIMENTOS, CON UNA PARTIDA TOTAL DE ROTURA Y REPOSICION POR UN VALOR NETO DE M$184.579. ELLO INDICA QUE EL PAVIMENTO SE REPONE DOS VECES EN EL CORTO PLAZO, DUPLICANDO INECESARIAMENTE EL GASTO PUBLICO. REVISAR Y DEFINIR EXPLICITAMENTE LA MODALIDAD DE INTERVENCION DE LA ALTERNATIVA ELEGIDA, Y GESTION NECESARIA PARA ASEGURAR LA OPORTUNIDAD DE LAS ACTIVIDADES. 2/LAS PLANILLAS DE CALCULO CARGADAS EN CARPETAS DE LA INICIATIVA DEBEN ESTAR RELACIONADAS CON LA ETAPA POSTULADA, Y SOLO EN CASO NECESARIO PARA RESPALDAR EL ANALISIS CON LA ANTERIOR. ELIMINAR EN CARPETA AQUELLAS QUE NO APORTAN A LA ETAPA VIGENTE. 3/SE REQUIERE EVALUAR Y CALCULAR INDICADOR ECONOMICO PARA AL MENOS DOS ALTERNATIVAS DE ACUERDO SEGÚN LA INFORMACION OBTENIDA A PARTIR DE LEVANTAMIENTO Y ESTUDIOS DE DISEÑO DISPONIBLE. 4/ REVISAR Y CONFIRMAR QUE COSTOS DEL PRESUPUESTO OFICIAL CORRESPONDEN A VALORES DE CONSTRUCCION VIGENTES, Y NO A LOS REAJUSTADOS POR IPC DESDE 2012 (PAG14, PTO 4.1). 5/ DE LA FICHA IDI: -MEJORAR CONTENIDO DEL CAMPO JUSTIFICACION (PUNTO10) QUE DEBE DAR CUENTA DEL PROBLEMA QUE ORIGINA LA INTERVENCION PROPUESTA -CORREGIR INDICADOR DE RESULTADO QUE SE DEBE EXPRESAR EN M$, Y NO EN $ 2021-02-03T12:53:31SECTORIAL153425069020100120000012021-02-03T01:23:2350976509762021 22363307220286152FI3005045La iniciativa de inversión fue recomendada el año 2019 y posteriormente no se solicito el RS automatico para la iniciativa 2020. Se solicita actualizar los antecedentes como presupuestos y permisos o aprobaciones que pudiesen haber caducados.2021-08-03T04:35:48F.N.D.R.1049101905400050994472021-08-03T05:10:4350979509792021 22441595222210142OT18806438No es posible recomendar favorablemente la iniciativa de inversión. Al respecto se plantean las siguientes observaciones para consideración: - El proyecto indica que fue formulado bajo la Metodología General de Proyectos, lo que es incorrecto. El proyecto deberá ser formulado bajo la Metodología de Reemplazo de Alumbrado Público. - El análisis de oferta, demanda y déficit propone la utilización de equipos marca Schreder. Al respecto el análisis debe considerar solamente parámetros estándar a diversas marcas, y no orientar el análisis a una sola. (Pag 9) - Proyecto no cuenta con visación técnica del Ministerio de Energía. - Proyecto eléctrico completo debe venir firmado por profesional competente. - No se incorpora Certificado Consejo Municipal que indique consumo y el valor de la mantención mensual del proyecto y que acredite el financiamiento. Sólo viene con la firma del alcalde. - Indicar los supuestos bajo los cuales se estimaron los costos de los equipos. Se solicita reunión con la unidad formuladora. Se continuará con el análisis una vez incorporados nuevos antecedentes. 2021-04-19T06:14:52F.N.D.R.5336040533604001000000092021-04-19T08:59:0050972509722021 22473850219984322RE13044733ANALIZADAS LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES, SE APRUEBA EL AUMENTO DE COSTOS EN EXPROPIACIONES POR 1.041 MM$, QUE CORRESPONDE A UN 7,72% DEL COSTO TOTAL DE LA INICIATIVA, FALTANDO ACLARAR LO SIGUIENTE: 1. CORREGIR LA REEVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO, CONSIDERANDO LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTES ($ DIC 2020), EXPLICANDO LOS SUPUESTOS DE LA EVALUACIÓN ORIGINAL COMO LA ACTUALIZACIÓN REALIZADA, CONSIDERANDO LA PROGRAMACIÓN ACTUAL POR TRAMOS DEL PROYECTO Y SI ENTRA EN OPERACIÓN LA ETAPA ANTERIOR EJECUTADA. 2. ENVIAR LA PLANILLA AUTOCONTENIDA CON LOS SUPUESTOS Y ANÁLISIS REALIZADOS EN LA EVALUACIÓN SOCIAL. 3. EN LA FICHA IDI, INDICAR EN LA DESCRIPCIÓN LA EJECUCIÓN EN ETAPAS Y ACTUALIZAR MONTOS E INDICADORES ECONÓMICOS. 4. SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN, UNA VEZ ANALIZADOS PODRÁN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES.2021-11-05T03:49:22SECTORIAL513500301347666400157226882021-11-05T03:51:1650991509912021 22597337221723712FI6198091EN ATENCIÓN A LOS NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE SOLICITA: 1. RESPECTO DEL NUEVO ESTUDIO PREINVERSIONAL: FIGURAN DOS OPCIONES DE PROBLEMA, REVISAR Y CORREGIR. PROFUNDIZAR ASPECTOS QUE INCIDEN EN LA DETERMINACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA, PUES LA METODOLOGÍA INDICA PUEDE SER INTERCOMUNAL PARA ENSEÑANZA MEDIA. DE IGUAL FORMA, DETALLAR CARACTERÍSTICAS DE LA LOCALIDAD DE CHOROMBO ALTO, ESPECIALMENTE ASOCIADAS A ACCESIBILIDAD. POR ELLO SE SOLICITA PROFUNDIZAR ANÁLISIS DE DEMANDA (TRAMO ETARIO CORRESPONDE DE 4 A 17 AÑOS) Y OFERTA, DETALLANDO EL NIVEL DE SERVICIO ACTUAL DE LA RED (EQUIPO DOCENTE, INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO, NIVELES DE LOGRO), PARA ESTIMAR DEFICIT, DEFINIR OPCIONES DE TAMAÑO Y TECNOLOGÍA ACORDE, CONSIDERANDO LO INDICADO EN LA LEY. SE DEBE ESTIMAR LO NECESARIO PARA IMPLEMENTAR EL SERVICIO EDUCATIVO, SEGÚN EL PROGRAMA EDUCATIVO, LAS EXIGENCIAS DE MINEDUC Y LA OGUC, EVITANDO SOBREDIMENSIONAR ESPECIALMENTE LAS AREAS COMPLEMENTARIAS. LOS VALORES ASOCIADOS A OBRAS PARA LAS ALTERNATIVAS SE ESTIMAN SUBVALUADOS; LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEBEN CORRESPONDER A LA SITUACIÓN CON PROYECTO; LA FORMA DE CALCULO DEL INDICADOR NO PERMITE INCORPORAR LOS BENEFICIOS ASOCIADOS A EFICIENCIA ENERGETICA, REINVERSIONES Y VALOR RESIDUAL, POR LO QUE SE SOLICITA CAMBIAR A VAC. PRESENTAR PLANILLA ECSE, CUYOS CRITERIOS DEBEN SER PARTE DE LOS TDR DE DISEÑO. COMPLETAR EVALUACIÓN CON SENSIBILIZACIÓN Y PRESENTACIÓN DE ALTERNATIVA SELECCIONADA. EN TODO EL DOCUMENTO REVISAR ORDEN Y COHERENCIA, ELIMINANDO DATOS O REFERENCIAS ERRÓNEAS. 2. ANTECEDENTES TÉCNICOS, SE REITERA: PRESENTAR VISACIÓN DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO EN CONCORDANCIA CON PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL, EMITIDA POR SECREDUC; EN EL EQUIPAMIENTO, INCORPORAR DESFIBRILADORES EXTERNOS AUTOMÁTICOS (DEA) PORTÁTILES. LOS TDR PRESENTADOS DEBEN DEFINIR CLARAMENTE LOS PRODUCTOS QUE SE REQUIERE (SE CONSIDERAN VARIAS PARTIDAS COMO “SI APLICA”); LOS MODELOS BIM A ENTREGAR DIFIEREN DE LO CONSIDERADO EN PRESUPUESTO DE LA ETAPA; LOS PAGOS DE LA CONSULTORIA NO PUEDEN QUEDAR ASOCIADOS A OBTENCIÓN DE RS SEGÚN DICTAMEN DE LA CGR. ACLARAR QUIÉN PAGA EL PERMISO DE EDIFICACIÓN Y EVENTUAL COMPENSACIÓN POR LEY DE APORTES AL ESPACIO PÚBLICO; ADJUNTAR PLANO DE EMPLAZAMIENTO PROPUESTO, CON FIRMA Y EN FORMATO PDF COINCIDENTE CON LO INGRESADO EN ESTUDIO; ADJUNTAR TDR PARA ASESORÍA INSPECCIÓN RESPECTO DE LISTADOS DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, MEJORAR ASOCIACIÓN A PROGRAMA ARQUITECTONICO, COMPLETAR Y JUSTIFICAR, ESPECIALMENTE NÚMERO DE PROYECTORES, INGRESANDO LISTADOS DEBIDAMENTE FIRMADOS. 3. BIP: ACTUALIZAR ANTECEDENTES, ELIMINAR ARCHIVOS OBSOLETOS Y CORREGIR SOLICITUD SEGÚN ANTECEDENTES FINALES. 2021-07-22T06:40:09F.N.D.R.12128902425780037578712021-07-22T06:58:0150984509842021 22838907217622852FI3355451PRODUCTO DE LAS RESPUESTAS OTORGADAS EL 15 DE DICIEMBRE AL RATE ANTERIOR DE SEPTIEMBRE 2021, SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1. EN RELACIÓN AL COMODATO EN FAVOR DE LA I. MUNICIPALIDAD DE VALPARAÍSO QUE VENCE EN SEPTIEMBRE DE 2022, Y SEGÚN LO SEÑALADO EN LOS OFICIOS N°31/8/30788 Y N°31/8/3079 AMBOS DEL 10-12-2021 POR EL SR. GOBERNADOR REGIONAL DE VALPARAÍSO, EN EL SENTIDO QUE SE ANALIZARÁ SU CONTINUIDAD ENTRE LAS PARTES. RECORDAR QUE DE ACUERDO A LAS NORMAS DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, UN PROYECTO EN ETAPA DE EJECUCIÓN AL MENOS DEBE ASEGURAR UN COMODATO DE CORTO PLAZO DE 5 AÑOS, CONSIDERANDO QUE EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO ES DE 20 AÑOS. POR LO TANTO, SE DEBERÁ GARANTIZAR QUE EL COMODATO CONTEMPLE EL MÍNIMO ANTES SEÑALADO, EN TANTO SE GESTIONA EL DE MAYOR HORIZONTE DE TIEMPO. 2. DEBE EXISTIR UN COMPROMISO FORMAL QUE ASEGURE QUE ALGUNA INSTITUCIÓN -LA I. MUNICIPALIDAD DE VALPARAÍSO O EL GOBIERNO REGIONAL DE VALPARAÍSO- SE RESPONSABILICE PARA ASUMIR LOS GASTOS DE OPERACIÓN ESTIMADOS EN M$97.3938 Y DE MANTENCIÓN POR UN MONTO DE M$17.485.- ELLO POR CUANTO EL MODELO DE GESTIÓN DE TRANSICIÓN COMENZARÁ SU EJECUCIÓN RECIÉN CUANDO ESTÉN INICIANDO SU OPERACIÓN TODO EL SISTEMA DE ASCENSORES. 3. RESPECTO DE LO ANTERIOR, EL DOCUMENTO MEDIANTE EL CUAL SE ASUMAN LOS GASTOS DE OPERACIÓN, DEBIERAN INCORPORAR COMO ELEMENTO FUNDAMENTAL, LA RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN QUE OPERE EL PROYECTO; GARANTICE QUE EL ASCENSOR SERÁ OPERADO CON PERSONAL IDÓNEO Y CAPACITADO EN BASE A LOS MANUALES QUE ENTREGUE EL CONTRATISTA, ESPECIALMENTE EN LO REFERIDO AL SISTEMA DE CONTROL LÓGICO, QUE ENTRE OTROS FACTORES, RESULTARA RELEVANTE EN LA FALLA DEL ASCENSOR CONCEPCIÓN. 4. SE REITERA ACTUALIZAR INDICADORES DE AMBAS ALTERNATIVAS, DADO QUE ENTRE OTRAS COSAS AUMENTÓ EL COSTO DE OPERACIÓN. ELLO IMPLICA EFECTUAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA PARA AMBAS ALTERNATIVAS. EN EL CASO DE LA SEGUNDA SE DEBEN APLICAR LOS LOS ÍNDICES DE INFLACTACIÓN QUE SE ENCUENTRAN EN MONEDA DE 2014, CON UN VAC (VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS) DE M$2.791.082.- Y UN CAE (COSTO ANUAL EQUIVALENTE) DE M$243.339.-ADEMÁS DE FACTORES TECNOLÓGICOS PROPIOS DE ESTA ALTERNATIVA. 5. LO ANTERIOR TIENE QUE VER CON EL AUMENTO NOTABLE DE COSTOS Y LA NECESIDAD DE JUSTIFICAR LA CONVENIENCIA DE UNA ALTERNATIVA POR SOBRE LA OTRA. CORREGIR POSTERIORMENTE LOS INDICADORES EN LA FICHA IDI. 6. PARA LA SOLICITUD AÑO PRESUPUESTARIO VIGENTE O SIGUIENTE, SE SOLICITA INFORMAR SOBRE LA ASIGNACIÓN DENOMINADA OTROS GASTOS, QUE YA FUERA EJECUTADA. EN ESPECÍFICO, EN QUÉ SE UTILIZÓ Y CÓMO SE ASUMIRÁN LOS REQUERIMIENTOS ORIGINALES EN LA ACTUAL SOLICITUD. 7. SE REITERA CORREGIR LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD; ESPECIALMENTE PORQUE LOS DE LA FICHA IDI 2021 CORRESPONDEN A LOS DEL AÑO 2016, CALCULADO EN BASE A MONEDA 2014. 8. LO ANTERIOR PODRÍA IMPLICAR QUE LA SEGUNDA ALTERNATIVA EVALUADA, PUDIERA RESULTAR MÁS RENTABLE, LO QUE OBLIGARÍA A ACTUALIZAR SUS MONTOS ORIGINALES PARA COMPARAR Y EVENTUALMENTE JUSTIFICAR DESDE EL PUNTO DE VISTA TECNOLÓGICO Y DE VIABILIDAD, CONSIDERANDO ASPECTOS DE MERCADO Y NO SÓLO ACTUALIZACIÓN DE MONEDA. 9. SE REITERA SOLICITUD PARA ELIMINAR DE LA SUBCARPETA DIGITAL ANEXOS, DOCUMENTO QUE CORRESPONDE A OTRO PROYECTO. 10. SE DEJA ESTABLECIDO QUE PUDIERAN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A PARTIR DE LAS RESPUESTAS QUE SE GENEREN CON ESTE RESULTADO DEL ANÁLISIS (RATE) 2021-12-28T08:29:00SECTORIAL30770845500120000012021-12-29T08:55:4550976509762021 21956429219564272RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T09:18:43SECTORIAL42856101890501014022248158010322020-10-21T09:18:4350971509712021 21970248219702452RS5801032El problema que pretende resolver esta iniciativa es la escasa conectividad que existe en el sector sur de la provincia de Tierra del Fuego, específicamente en Caleta 2 de Mayo localizada en el borde oriental de la Bahía Yendegaia, con el Valle Lapataia, al norponiente del Lago Errázuriz. En este sentido la isla de Tierra del Fuego junto con la provincia antártica presentan características de insularidad, por ello la importancia de lograr concretar una vía de comunicación terrestre entre el Estrecho de Magallanes y el Canal de Beagle, con la complementariedad del proyecto Vicuña – Yendegaia que está construyendo el Cuerpo Militar del Trabajo. Se aborda este estudio de prefactibilidad, dado que se encuentra enmarcado en las políticas que la Dirección de Vialidad del MOP elabora con relación a la red vial del país. Además de acuerdo al Plan Regional de Infraestructura y Gestión del Recurso Hídrico al 2021, elaborado por la Dirección Regional de Planeamiento del MOP, el cual ha revisado distintos instrumentos de planificación de la infraestructura y el territorio, la presente iniciativa se enmarca tanto dentro del área de Competitividad y Desarrollo Productivo de la Estrategia Regional de Desarrollo, donde se inserta el sector turístico, como el área de Desarrollo Territorial Integrado, que apunta a la integración territorial de la región. El proyecto considera 28 kms., con una inversión estimada de $ 25,6 mil millones. A nivel de perfil la iniciativa fue evaluada a través de la metodología de caminos de bajo estándar, que busca capturar los beneficios por excedentes del productor, con especial énfasis en el potencial turístico del área de estudio, la que se irá afinando en las etapas posteriores de desarrollo del proyecto, a nivel de perfil los indicadores de rentabilidad son VAN = M$ 7.703.118.- y TIR = 9,1%. Aun cuando en rigor el camino se encuentra en la Provincia de la Antártica Chilena, su construcción permitiría conectar esta provincia con la Provincia de Tierra del Fuego, y así dar forma a una red de caminos que den acceso a los grandes parques naturales existentes en la zona: Parque Nacional Alberto de Agostini, Parque Karukinka y Parque Nacional Yendegaia. Ello permitiría la generación de nuevos circuitos para el turismo local e internacional. Esta iniciativa se ubica dentro del Parque Nacional Yendegaia, por lo tanto se recomienda a la institución responsable del proyecto tomar los resguardos necesarios para que en la etapa de ejecución se cuente con las debidas certificaciones de calificación ambiental, si procede.2020-10-26T08:54:47SECTORIAL29401104555930S 158010322020-10-26T08:54:4750971509712021 22184970220919152FI4597203-SEÑALAR EN QUE CONDICIÓN ENTRA EL PROYECTO AL CONCURSO, Y DE SER POR SU CARÁCTER PATRIMONIAL, CERTIFICAR QUE EL BARRIO Y ESPACIOS CONSIDERADOS CUENTAN CON DICHA CONDICIÓN Y DEPENDIENDO DEL ORIGEN CONSIDERAR PRONUNCIAMIENTO DE MONUMENTOS NACIONALES, MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO O MUNICIPIO, SEGÚN CORRESPONDA. SI ES POR SECTOR VULNERABLE, ADJUNTAR ANTECEDENTES. -CERTIFICAR APORTE MUNICIPAL AL DISEÑO, POR PARTE DE CONCEJO MUNICIPAL. -COMPROMISO DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN VALORIZADO: CERTIFICADO DE ACUERDO DEL CONCEJO COMUNAL, SEÑALANDO QUE EXISTE INTERÉS EN EL PROYECTO Y QUE SE ESTÁ DISPUESTO A ASUMIR LA RESPONSABILIDAD DE MANTENER Y OPERAR LAS OBRAS. -EL PROYECTO EN SU PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN MÁS DE DISEÑO SUPERA LAS 30.000 UF, MONTO MAYOR AL INDICADO EN MANUAL NIP DE 30.000 UF PARA ESTE TIPO DE INICIATIVAS. -EN ÁRBOL DE PROBLEMA: -ACLARAR A QUE SE REFIERE “BAJA DISPONIBILIDAD DE FINANCIAMIENTO”, YA QUE DE SER RESPECTO A MANTENIMIENTO, ESTO SUPONDRÍA UNA FUTURA DIFICULTAD PARA EL PRESENTE PROYECTO. -NO QUEDA CLARAMENTE ESTABLECIDA LA RAZÓN POR LA QUE EL PROBLEMA INDICADO PROVOCARÍA SENSACIÓN DE INSEGURIDAD CIUDADANA, DETERIORO DE ÁREAS DESTINADAS A ESPARCIMIENTO, AUSENCIA DE VIGILANTES NOCTURNOS Y LA PROLIFERACIÓN DE BASURALES, REVISAR EFECTOS O ACLARAR. -ACLARAR LA DIFERENCIA ENTRE ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIOS, PARECIERA QUE SE INDICAN LAS MISMAS ÁREAS. FUNDAMENTALMENTE BARRIO CASA DE MÁQUINAS, AMPLIACIÓN CASA DE MÁQUINAS Y POBLACIÓN LAS GAVIOTAS. INCLUSO EL ÁREA DE INFLUENCIA HACE MENCIÓN AL SECTOR DE FERTILIZANTES, POR LO QUE EL ÁREA DE INFLUENCIA SERIA MAYOR QUE EL ÁREA DE ESTUDIO, LO QUE NO ES POSIBLE. -AMBAS ALTERNATIVAS CONSIDERAN LA CONSTRUCCIÓN DE PLAZAS, MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA, MEJORAMIENTO DE ACERAS Y CALZADA, POR LO QUE SE DEBE INCORPORAR DIAGNÓSTICO DETALLADO DE LA SITUACIÓN DE DICHOS ESPACIOS, QUE JUSTIFIQUE LA INTERVENCIÓN. -NO QUEDA CLARAMENTE ESTABLECIDO COMO SE ENMARCA EL ARREGLO DE MULTICANCHA EN EL PROYECTO, JUSTIFICAR. -SE DEBE IDENTIFICAR TODAS LAS EVENTUALES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Y POSTERIORMENTE EVALUAR SOLO LAS VIABLES, INDICANDO LA CAUSA POR LA QUE OTRAS NO LO SON. ESTO PERMITE JUSTIFICAR LAS MATERIALIDADES UTILIZADAS POR SOBRE OTRAS. -EN EL FLUJOS DEL CÁLCULO DE INDICADORES, SE DEBE CONSIDERAR EL VALOR RESIDUAL SEGÚN MATERIALIDAD POR DIFERENCIAS EN LA VIDA ÚTIL, MANTENIMIENTO ANUAL. -MEJORAR CARTA GANTT, INDICAR ENTREGAS INTERMEDIAS, PERIODOS DE REVISIÓN, PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y OTROS. -LA UNIDAD DE MEDIDA PARA EL PRESUPUESTO DE DISEÑO, INCLUYENDO LAS ESPECIALIDADES, DEBE ESTAR EXPRESADO EN HORAS. -LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA INDICAN QUE SE DEBERÁ OBTENER UN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DETALLADO: EL CUAL SE IRÁ DEFINIENDO EN CONJUNTO CON EL CONSULTOR EN EL TRANSCURSO DEL DESARROLLO DE LA IDEA DE PROYECTO Y DE ACUERDO A LA PROPUESTA ELABORADA POR ESTE. ESO DEBE ESTAR DEFINIDO, YA QUE PUDIERA AFECTAR EL COSTO DEL DISEÑO Y DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN, ACLARAR. -DEBE INDICARSE EL PERFIL DE TODOS LOS PROFESIONALES INVOLUCRADOS, TÍTULO PROFESIONAL Y AÑOS DE EXPERIENCIA EN TEMAS SIMILARES. -CERTIFICAR PROPIEDAD DE TERRENOS A INTERVENIR Y QUE SE CUMPLE CON LAS NORMAS URBANÍSTICAS. -CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD Y/O EXISTENCIA DE REDES DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO DE AGUAS LLUVIAS, ENERGÍA ELÉCTRICA Y PAVIMENTACIÓN DE LOS ORGANISMOS COMPETENTES, PARA EL SECTOR DONDE SE EMPLAZARÁ EL PROYECTO. 2021-06-01T10:54:37SECTORIAL8203049406001000012612021-06-01T06:37:2350973509732021 22263143222631312RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T12:03:24F.N.D.R.673060228565013045783158010322021-01-25T12:03:2450971509712021 22462256220765992RE16757998CONSIDERANDO LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN SEGÚN ORD N° 926 DEL GOBIERNO REGIONAL DE SANTIAGO, SE SOLICITA ADJUNTAR: -INFORME DE LOS PROCESOS LICITATORIOS EFECTUADOS INDICANDO LAS RAZONES QUE HACEN RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. -INFORMES QUE JUSTIFIQUEN DEBIDAMENTE LA MODIFICACIÓN SOLICITADA; EN EL CASO DE NUEVAS NORMATIVAS SE REQUIERE UN INFORME QUE MUESTRE LAS DIFERENCIAS ENTRE LA INICIATIVA ORIGINAL Y LA PROPUESTA CON CUMPLIMIENTO DE NUEVAS NORMAS, INDICANDO LOS COSTOS RESPECTIVOS. -DOCUMENTO CON DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO, MAGNITUD Y COSTOS. -REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE CON SUS RESPECTIVA CONCLUSIONES. -DOCUMENTO DE PLANIFICACIÓN DE LA ETAPA. -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y FINANCIERO ACTUALIZADO. -TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS VISADAS POR LA UNIDAD TÉCNICA. -PRESUPUESTOS ACTUALIZADOS A MONEDA 2021. -EN CASO DE AUMENTO DE COSTOS DOCUMENTAR EL COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO. -SUBIR OFICIOS DE RESPALDO -PERMISOS Y APROBACIONES -ACTUALIZAR FICHA IDI CABE DESTACAR QUE TAL COMO INDICAN LAS NORMAS DE INVERSIÓN VIGENTES (NIP) Y CONSIDERANDO LA URGENCIA QUE REVISTE LA REEVALUACIÓN DE UNA INICIATIVA DE INVERSIÓN, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DEBERÁ DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, SI LAS HUBIERE, EN UN PLAZO MÁXIMO DE 30 DÍAS CORRIDOS.2021-04-05T09:31:52MUNICIPAL - F.N.D.R. - SECTORIAL1623381095526990061980912021-04-05T09:56:0250984509842021 22645695216540122RE3175405La Subsecretaría de Redes Asistenciales ha solicitado mediante el Ord. N° 1923 la reevaluación de la iniciativa por requerimiento de la unidad técnica por modificaciones de planos. - Subir a la carpeta digital los antecedentes las modificaciones de obras que originaron un incremento de las obras civiles.2021-08-19T04:45:54SECTORIAL1417808022864860065142092021-08-20T08:37:4850981509812021 22657069223993802RE18806438En virtud de la solicitud de reevaluación mediante Of. Ord. 198/2021 de la Dirección de Obras Hidraulicas del MOP Tarapacá, y una vez revisado los antecedentes que lo acompañan, se aprueba solicitud de reevaluación. La Unidad Financiera deberá incorporar los antecedentes requeridos en conformidad al NIP vigente. 2021-01-09T10:13:10SECTORIAL1095301018072001000000092021-01-09T10:40:4050972509722021 22761972216646342RE17682925LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO DEL MOP REGIÓN DE LOS LAGOS, A TRAVÉS DE SU OFICIO ORD. N° 62 DEL 19/11/2021, HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA, CON EL FIN DE INCREMENTAR EL MONTO DE LA ASIGNACIÓN DE CONSULTORÍA, YA QUE LUEGO DE LA LICITACIÓN PÚBLICA REALIZADA, SE RECIBIERON 2 OFERTAS QUE SUPERAN EL PRESUPUESTO ESTIMADO PARA ESTA ASIGNACIÓN, SUPERANDO EL 25%. PARA EL ANÁLISIS DE LA REEVALUACIÓN SE SOLICITA: 1. SUBIR A LA CARPETA DIGITAL EL OFICIO ORD. N° 62 DEL 19/11/2021 CON TODOS LOS DOCUMENTOS ADJUNTOS. 2. INFORME DE LOS PROCESOS LICITATORIOS EFECTUADOS INDICANDO LAS RAZONES QUE HACEN RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. 3. INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADO. SE SOLICITA EN ESTE PUNTO REALIZAR LA COMPARACIÓN TAMBIÉN CON LA SEGUNDA OFERTA RECIBIDA, CON EL FIN DE RESPALDAR LAS CONCLUSIONES ENTREGADAS EN LA MINUTA DE REEVALUACIÓN. 4. ACTUALIZAR MONTOS EN FICHA IDI.2021-11-19T02:51:32SECTORIAL130701112580065142092021-11-19T03:01:2350981509812021 21551023214366932FI2003843- EN EL INFORME DE CADA PUENTE SE DEBE PRESENTAR UN PLANO QUE MUESTRE LAS RUTAS ALTERNATIVAS Y LAS DISTANCIAS INVOLUCRADAS EN CADA CASO. SE DEBE TENER EN CONSIDERACION LAS LIMITACIONES DE CARGA DE CADA PUENTE. - SE DEBEN PRESENTAR LOS ANTECEDENTES DE TRANSITO PARA CADA PUENTE. - EN LOS TERMINOS DE REFERENCIA SE DEBE INDICAR COMO SERA LA EVALUACION SOCIAL DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION QUE SE ANALICEN PARA CADA PUENTE. DADO QUE SE TRATA DE LA REPOSICION DE PUENTES, LA SELECCION DE LA ALTERNATIVA PARA CADA CASO PUEDE SER LA QUE PRESENTE EL MENOR VALOR ACTUALIZADO DE LOS COSTOS (INVERSION, MANTENCION Y OPERACION (ESTOS ULTIMOS ESTAN RELACIONADOS CON AHORROS DE COSTO Y TIEMPO DE VIAJE). - EN EL PRESUPUESTO DEL DISEÑO SE CONSIDERA EL PUNTO 1.1.c. EVALUACION ECONOMICA. EN LOS TERMINOS DE REFERENCIA NO SE CONSIDERA. SE DEBE CORREGIR.2020-09-03T04:08:47SECTORIAL20075005515000020273312020-09-03T04:15:4850977509772021 21744935216463362OT13065777LA INICIATIVA NO CUENTA CON LA INFORMACION NECESARIA PARA EL ANALISIS: -EN INFORME DE PERFIL: EN CUADRO 2.1, AGREGAR ANCHO DE LAS CALLES, Y TOTALIZAR SUPERFICIE; EN 2.6 NO SE HA MENCIONADO QUE LA FALTA DE UNA SOLUCION DE AGUAS LLUVIAS SEA UN PROBLEMA PARA LAS CALLES; EN EL PUNTO 2.3 SE MENCIONA QUE EXISTEN REDES DE AGUA POTABLE Y REDES ELECTRICAS, SIN EMBARGO NO SE MENCIONA QUE PARTE DE ESTAS REDES DEBAN TRASLADARSE, CON LOS CONSIGUIENTES COSTOS, ACLARAR QUE INSTITUCION DEBE HACERSE CARGO DE ESTOS COSTOS DE TRASLADO DE REDES. -ADJUNTAR PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA Y GASTOS ADMINISTRATIVOS, APROBADO POR DOM. -ADJUNTAR PRESUPUESTO DE OBRAS EN PLANILLA EXCEL, PARA CADA CALLE Y PASAJE Y TOTAL. -RESPECTO DE LA APLICACION DE LA METODOLOGIA DE VIALIDAD LOCAL, TENER PRESENTE QUE EN LA CATEGORIA LOCAL NIVEL 1 (CALZADA, ACERAS, OBRAS DE AGUAS LLUVIAS), SE DEBE AJUSTAR AL COSTO MAXIMO DEFINIDO AREA CENTRO DE 15,6 UF POR ML. EN EL CASO DE EXISTIR OBRAS TALES COMO TRASLADO DE REDES, ALUMBRADO PUBLICO, ESTAS OBRAS DEBERAN SER EVALUADAS POR SU PROPIO MERITO. -CORREGIR LA PLANILLA DE EVALUACION. -CERTIFICAR EXISTENCIA DE REDES DE SERVICIOS ELECTRICAS Y DE AGUA POTABLE QUE INTERFIEREN CON EL PROYECTO DE PAVIMENTACION, INDICAR QUE EXISTE OBLIGACION DE TERCEROS DE FINANCIAR EL TRASLADO EN CASO DE EXISTIR INTERFERENCIAS; Y ADJUNTAR PLANOS EN LOS CUALES SE MUESTREN LOS TRAMOS DE REDES QUE DEBEN SER TRASLADADOS CON CARGO AL PROYECTO. -CERTIFICADO DOM DE ANCHO DE LINEA REGULAR DE CADA CALLE Y PASAJE. INDICAR QUE ESTE ANCHO NO REQUIERE EXPROPIACIONES Y QUE LA PAVIMENTACION SE HA PROYECTADO EN CALLES QUE SON BIENES NACIONALES DE USO PUBLICO. -APROBACION DGA DE LA MODIFICACION CAUCE Y DESCARGA DE AGUAS LLUVIAS EN CAUCE DE CANALES. -CERTIFICADO O CARTA DE AUTORIZACION CANALISTAS DE DESCARGA DE LAS AGUAS LLUVIAS A CANALES. -PLANO REGULADOR DEL AREA, Y UBICACION FUERA DEL LIMITE URBANO DE LAS VIAS CONSIDERADAS EN EL PROYECTO. -MEJORAR LOS SIGUIENTES CAMPOS DE LA FICHA IDI: NOMBRE DE LA INICIATIVA, JUSTIFICACION, DESCRIPCION, UNIDAD TECNICA. 2020-06-25T02:33:57F.N.D.R.1992392019923920020273312020-06-25T08:38:4350977509772021 21966163219661612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T04:12:58SECTORIAL23766010447413014022248158010322020-10-23T04:12:5850971509712021 22180332221165452RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T12:45:36SECTORIAL186320030493470100003471158010322021-05-01T12:45:3650971509712021 22267764222090602RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-26T12:54:08F.N.D.R.51197064129016499525158010322021-01-26T12:54:0850971509712021 22278040220844062RS3162737La Iniciativa de Inversión que cumple con la condición de haber sido presentada al SNI, con todos los antecedentes y estudios que la respaldan, de acuerdo a las normas de inversión y requisitos de inversión sectorial que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. 1. El problema que se pretende abordar con esta iniciativa es la escasa puesta en valor del Fuerte Histórico de la comuna de Santa Juana, por su elevado deterioro expresado en daños en sus laderas, muros, escasa dotación de servicios complementarios que permita al público conectarse con la historia asociada a este monumento histórico. 2. Como resultado del diseño este proyecto propone un museo de interpretación de la Guerra Colonial, ya que forma parte del conjunto de fortificaciones de la línea del Biobío, con el objeto de proteger y poner en valor este bien patrimonial, de modo que genere beneficios socioeconómicos que contribuyan al desarrollo sustentable. 3. El Fuerte de Santa Juana es un monumento Nacional con valor histórico, arqueológico, arquitectónico, social y de pasaje cultural. 4. En esta etapa, se desarrollo un diseño ajustado a la historia, teniendo presente la opinión del Consejo de Monumentos Nacionales que solicita eliminar del sitio falsos históricos como la casona y la torre de la capilla, quedando en definitiva como obra nueva la construcción de un centro de interpretación exterior, en la explanada un museo de sitio con una superficie total de 8.668,4m2, la Superficie a restaurar en la explanada es 8.173,4m2, la superficie a construir fuera explanada 495m2 y un máster plan del entorno como espacio de contemplación del Monumento Nacional ejecutado en la etapa de diseño. 5. La Alternativa analizada corresponde a la seleccionada en la etapa de diseño que permitirían resolver el problema. VAC M$2.671.737.-, CAE M$232.934.- CAE/beneficiario M$18.- 6. Se consideró como supuestos y estimaciones en la evaluación: una vida útil de las obras es de 40 años, los costos de operación y mantención fueron estimados por el formulador. 7. Sensibilización de variables no corresponde 8. Los costos anuales estimados: operación M$ 41.230.- y mantención M$4.850.- 9. El proyecto contribuye a la estrategia regional en el lineamiento estratégico N°4, objetivo estratégico 4.2 Linea de actuación: Fomentar la creación participativa de espacios públicos, culturales y deportivos para las personas, que promuevan la identidad social patrimonial y Reconocer, proteger y poner en valor el patrimonio urbano regional.2021-01-28T08:09:39F.N.D.R.1860284025576270050994472021-01-28T08:37:3050979509792021 22322171223018932FI5414891Analizada la información de la carpeta digital, se observa lo siguiente: Carpeta Digital - Deberá justificar la inclusión de la Asesoría a la Inspección fiscal en la etapa de diseño, señalando los motivos de su inclusión por ser entidad mandatada. - Deberá actualizar antecedentes correspondientes a terreno, la vigencia de estos documentos no podrá exceder a los 180 días, conforme lo estipulado en las Normas. - Deberá actualizar carta de oferta, dado que su vigencia caducó. Salvadas las observaciones, deberán ser registradas en la carpeta digital, en conjunto con el oficio conductor e informar para su posterior revisión. 2021-12-02T09:26:09F.N.D.R.1964372020662510063112732021-12-02T01:15:3050983509832021 22328873223267302RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-16T12:58:17F.N.D.R.2080080208012016499525158010322021-02-16T12:58:1750971509712021 22357317223558362RS5801032ANTE LA NECESIDAD DE CUMPLIR CON LA NORMATIVA ELECTRICA VIGENTE, LA EMPRESA PORTUARIA PUERTO MONTT REQUIERE REALIZAR LA ADQUISICION E INSTALACION DE EQUIPOS Y REGULARIZACION DE INSTALACIONES PARA LA SUBESTACION PRINCIPAL, LA SALA ELECTRICA Y LAS BODEGAS 51 Y 54 (BASES DE LICITACION ANEXAS A INFORME DEL PROYECTO). POR TRATARSE DE UNA NORMALIZACION DE EQUIPOS E INSTALACIONES, EL BENEFICIO SOCIAL ES POSITIVO SI LAS SOLUCIONES SE OPTIMIZAN DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LOS COSTOS. NO OBSTANTE, SE REALIZO LA EVALUACION DEL PROYECTO, UTILIZANDO LA METODOLOGIA GENERAL DE FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS Y LA METODOLOGIA DE EVALUACION DE PROYECTOS DE REEMPLAZO DE EQUIPOS (DIVISION DE EVALUACION DE INVERSIONES, 2013), USANDO LA CLASIFICACION CORRESPONDIENTE A UNA REPOSICION DE EQUIPO SIN AUMENTO DE CAPACIDAD, UTILIZANDOSE AL EFECTO LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS EN EL CAPITULO V “PROPOSICIONES RESPECTO A EVALUACION BAJO INCERTIDUMBRE”, CONSIDERANDO EL RIESGO DE FALLA DEL EQUIPO Y LOS COSTOS EVENTUALES ASOCIADOS, PARA DETERMINAR EL COSTO MARGINAL DE OPERAR EL EQUIPO ACTUAL POR UN AÑO MAS. LA VALORACION DE LOS COSTOS SE REALIZO A PRECIOS DE MERCADO Y LA TASA DE DESCUENTO UTILIZADA FUE 7 %. EL COSTO MARGINAL DE LA OPERACION SE ESTIMO EN M$ 12.302, QUE RESULTA MENOR QUE EL COSTO ANUAL EQUIVALENTE DEL PROYECTO DE REPOSICION QUE SE ESTIMA EN M$ 31.764 EVALUADO EN UN HORIZONTE DE EVALUACION DE 10 AÑOS. NO OBSTANTE LA DIFERENCIA OBSERVADA A FAVOR DE MANTENER LA SITUACION ACTUAL, LA OPCION DE REPONER LOS EQUIPOS PRINCIPALES Y NORMALIZAR LAS INSTALACIONES DEBE EJECUTARSE PARA OBSERVAR LA NORMATIVA VIGENTE, CUYO CUMPLIMIENTO SUPONE QUE LOS BENEFICIOS EXTERNOS IMPLICITOS EN LA REGULACION COMPENSAN LA DIFERENCIA OBSERVADA. CONSIDERANDO EL PROCESO DE LICITACION LLEVADO A CABO POR EMPORMONTT Y CON DOS OFERTAS RECEPCIONADAS SEGUN BASES, SE HA DETERMINADO QUE LA MEJOR OFERTA CORRESPONDE A LA EMPRESA RDG DEBIDO A QUE ESTA INCLUIRA EN LA SOLUCION LA CONEXION DE LOS EQUIPOS QUE SE ABASTECEN DE ENERGIA CON LA SOLUCION PROPUESTA. LA OFERTA ES UN 60% MAYOR AL PRESUPUESTO INICIAL Y EL MAYOR COSTO SE EXPLICA POR EL MAYOR TIEMPO QUE SE UTILIZARA EN LA EJECUCION DE LOS TRABAJOS, DEBIDO A SUPERVISIONES, INGENIERIA, ADMINISTRACION Y GASTOS GENERALES, ADEMAS DEL MAYOR COSTO DE LOS EQUIPOS PUESTOS EN OBRA, AUMENTO DEL TIPO DE CAMBIO Y DE MATERIALES PARA REPARACIONES Y RECAMBIO DE INSTALACIONES DEFECTUOSAS, DADA LA COMPLEJIDAD DE LOS TRABAJOS A REALIZAR EN UN ENTORNO PRINCIPALMENTE CORROSIVO POR AMBIENTE SALINO Y A LOS MATERIALES QUE SE ACOPIAN EN LAS BODEGAS Y ESPACIOS A INTERVENIR. DE ACUERDO A LO SOLICITADO EN ORD. DEL 09-03-2020 SE EFECTUA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA, PARA AJUSTAR LOS ITEMES DE OBRAS CIVILES, EQUIPOS Y OTROS GASTOS E INCLUIR EL IVA, QUE NO FUE CONSIDERADO EN LA RECOMENDACION SATISFACTORIA ORIGINAL. 2021-04-03T04:29:04EMPRESA41819404181940S 158010322021-04-03T04:29:0450971509712021 22412432223029152FI31379731.CORREGIR LETRA d) ANALISIS DE BRECHA O DEFICIT DE RECINTOS (PAGINA 18). SE DEBE COMPARAR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO EXISTENTE CON PROGRAMA TIPO O REFERENCIAL, NO CON EL PROGRAMA PROPUESTO. 2.EXPLICAR COMO SE HACE LA ESTIMACION DE COSTOS DE OBRAS CIVILES DE LA ALTERNATIVA DE NORMALIZACION. COSTO TOTAL PARECE SUBDIMENSIONADO. EXPLICAR COMO SE ESTIMA EL COSTO ASOCIADO A LEY DE APORTES AL ESPACIO PUBLICO 3.ADJUNTAR, DEBIDAMENTE FIRMADO, PROGRAMA ARQUITECTONICO PROPUESTO, DIFERENCIANDO ÁREAS QUE SE REPARAN Y ADECUAN Y AQUELLAS QUE SE DEMUELEN Y LAS NUEVAS QUE SE CONSTRUYEN. 2021-03-31T10:51:18SECTORIAL363970363970050994472021-01-04T10:04:5450979509792021 22416652223392592FI100002362EN BASE A LOS ANTECEDENTES REMITIDOS SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.ADJUNTAR CRONOGRAMA ACTUALIZADO Y FIRMADO POR EL RESPONSABLE TÉCNICO. 2.ADJUNTAR PRESUPUESTO ACTUALIZADO Y FIRMADO POR EL RESPONSABLE TÉCNICO. 2021-05-04T03:14:23SECTORIAL76264081728300152452502021-05-04T06:07:4050991509912021 22420571224202802RS5801032Analizados los antecedentes del estudio de la red asistencial del servicio Araucanía Sur, se recomienda la ejecución de la iniciativa. El Servicio de salud Araucanía Sur, entrega servicios de salud a la población de una gran parte de la Región de la Araucanía, cuenta con dispositivos de diversas complejidades y atiende, con medicina étnica, a parte importante de la población. El estudio permitirá un conocimiento más profundo de las demandas generadas, para atender diversas patologías, determinar los requerimientos de atención de diferente complejidad, estudiar la localización de nuevos dispositivos e, integrar el desarrollo de redes de especialidades como oncología, siquiqtría u otro que determine la política pública. 2021-07-04T12:06:39F.N.D.R.6774002607360S 158010322021-07-04T12:06:3950971509712021 22458869221729832FI18651728REVISADO LOS ARCHIVOS DE RESPALDO DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, SE CONCLUYE NO RECOMENDARLA HASTA QUE SE SUBSANE LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: 1. SE VERIFICAN ERRORES PUNTUALES EN EL VALOR RESIDUAL DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, REVISAR. 2. ACLARAR LA FORMA DE ESTIMACIÓN DEL PRECIO DE VENTA DEL TERRENO. 3. SE DEBEN ACTUALIZAR LOS ARCHIVOS ASOCIADOS AL TERRENO, SE CARGÓ AL BIP UNA VERSIÓN DESACTUALIZA (DICIEMBRE 2020). 4. SUBIR EL CERTIFICADO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LA INICIATIVA. 5. ACTUALIZAR LA FICHA IDI Y DOCUMENTOS ACORDES A LA SUBSANACIÓN DE LAS OBSERVACIONES.2021-04-30T03:43:02F.N.D.R.8189901456780020272702021-04-30T03:58:4050975509752021 22510750221653612FI2003846SE SOLICITA: 1. CONSIDERANDO QUE, EL SERVICIO EXISTENTE SE ENCUENTRA BAJO LA TUICIÓN DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, INDICAR POR ESA DIRECCIÓN, LOS REQUERIMIENTOS QUE TENDRÍA PARA QUE EL SISTEMA SEA AMPLIADO, CON RECURSOS DEL FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL, TENIENDO COMO INSPECCIÓN FISCAL AL GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANÍA Y A LA EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS AGUAS ARAUCANÍA S.A., COMO UNIDAD TÉCNICA. 2. DEL SERVICIO A AMPLIAR: 2.1. INFORMAR SUBSIDIOS AL CONSUMO DE AGUA POTABLE EXISTENTES 2.2. PLANTA GENERAL PLANO DE CONSTRUCCIÓN. 2.3. RESOLUCIÓN SANITARIA, DEL SERVICIO DE SALUD, QUE AUTORIZÓ OPERACIÓN Y/O FUNCIONAMIENTO. 2.4. DOMINIO VIGENTE DERECHOS DE AGUA. 2.5. DOMINIO VIGENTE TERRENOS EMPLAZAN INSTALACIONES: ESTANQUE, TRATAMIENTO, OTROS. CONSIDERAR QUE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS, EN EL AÑO 2014, SE COMPROMETIÓ A EXPROPIAR DICHOS TERRENOS. 3. PROYECTO PARALELISMO APROBADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. E INFORMAR SI LOS ATRAVIESOS BAJO RUTA 5-SUR REQUIEREN AUTORIZACIÓN DE LA EMPRESA CONCESIONARIA DE LA RUTA. 4. PARA LA RED QUE CRUZA LA FRANJA DE FERROCARRILES DEL ESTADO (LONCOCHE- HUISCAPI), ADJUNTAR SERVIDUMBRES ASOCIADAS. 5. MODIFICAR EVALUACIÓN ECONÓMICA. 6. CERTIFICADO FACTIBILIDAD ELÉCTRICA. 7. INFORMAR VALOR CUOTA DE INCORPORACIÓN (REQUISITO PARA ACEPTACIÓN DE AMPLIACIÓN DEL SISTEMA) QUE COBRA EL COMITÉ DE SAN RAMÓN A LAS FAMILIAS DEL SECTOR A AMPLIAR. 8. INFORMAR LA SITUACIÓN DE TODAS Y CADA UNA DE LAS CINCO FAMILIAS QUE ESTABAN EN EL PROYECTO Y AHORA SE OMITEN. PARA OTROS SE TIENE JUSTIFICACIONES NO VÁLIDAS. 9. MODIFICAR FICHA IDI. 10. MODIFICAR CARPETA DIGITAL. 2021-04-06T01:47:23F.N.D.R.2249500103522300168408532021-07-06T01:19:0650980509802021 22510935218047262FI3558166Del análisis de los antecedentes de respuesta a las observaciones formuladas a esta iniciativa, se mantienen la siguiente observación: Ingresar aprobación o visado municipal del proyecto de alumbrado publico. 2021-04-06T03:58:43SECTORIAL154374041927010031626922021-07-06T11:30:0750974509742021 22515241221731442FI2027437DE ACUERDO A LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN LA CARPETA VIRTUAL, SE FORMULAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL 1.- MEJORAR EL ANÁLISIS DE POBLACIÓN DENTRO DEL ÁREA DE INFLUENCIA, DESCRIBIENDO EN DETALLE SUS CARACTERÍSTICAS, REVISAR PROYECCIONES NO CONCUERDAN CON LA PUBLICADA POR EL INE, CONSIDERAR DATOS CENSO 2017. 2.- ADJUNTAR MAPA DE LOCALIZACIÓN DE TODOS LOS RECINTOS DEPORTIVOS DENTRO DEL ÁREA DE INFLUENCIA. 3.- EN RELACIÓN A LA DETERMINACIÓN DE DEMANDA SE SOLICITA ESTABLECER CON MAYOR PRESICIÓN LA RELACIÓN ENTRE LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE PREFERENCIA Y LA CANTIDAD DE PERSONAS EN BASE A LA CUAL SE ESTABLECE LA DEMANDA EFECTIVA. 4.- REVISAR DETERMINACIÓN DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA, CONSIDERANDO A QUIENES DESEAN EFECTIVAMENTE PRACTICAR DEPORTE, QUE ESTÁN EN CONDICIONES DE HACERLO Y NO ACCEDEN A LA OFERTA DISPONIBLE. 5.- EN RELACIÓN A LA OFERTA, DETERMINARLA PARA LOS RECINTOS EXISTENTES DENTRO DEL AREA DE INFLUENCIA. 6.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR ESTABLECER DÉFICIT DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y PROYECTADA, EXPLICITAR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO REQUERIDO. 7.- IDENTIFICAR CON CLARIDAD ACCIONES ASOCIADAS A LA OPTIMIZACIÓN, DETERMINANDO SUS COSTOS Y SU PROYECCIÓN. 8.- MEJORAR DETERMINACIÓN LAS ALTERNATIVAS, CONSIDERAR VALOR DEL TERRENO A PRECIO DE MERCADO. DESARROLLAR EN FORMA COMPLETA CADA UNA DE ELLAS, SEGÚN LA SIGUIENTE SECUENCIA: 8.1.- DESCRIPCIÓN TÉCNICA 8.2.- DETALLE DE COSTOS, PRESUPUESTOS DETALLADO ESTIMATIVO DE OBRAS CIVILES, EQUIPOS, EQUIPAMIENTO, COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, QUE RESPALDAN VALORES UTILIZADOS EN LA EVALUACIÓN. 8.3.- CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES. 8.4.- DETERMINACIÓN USUARIOS EQUIVALENTES. 8.5.- CÁLCULO DE INDICADORES 9.- INCORPORAR CAPÍTULO DE SITUACIÓN CON PROYECTO, DETALLANDO LAS CARACTERISTICAS DE LA SOLUCION A IMPLEMENTAR, EXPLICITAR BENEFICIOS DE SU IMPLEMENTACIÓN E IMPACTO EN EL DÉFICIT, CRONOGRAMAS FÍSICO Y FINANCIERO. 10.- INCORPORAR CAPÍTULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA. 11.- REMITIR NUEVA VERSIÓN DEL PERFIL QUE INCORPORE RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES FORMULADAS. B) DOCUMENTOS ANEXOS, SE SOLICITA ADJUNTAR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 1.- PRESENTAR CERTIFICADO DE PERTINENCIA DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO EMITIDO POR PARTE DEL IND. 2.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR PRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO DE DISEÑO Y LOS RESPECTIVOS TDR VISADOS FORMALMENTE POR LA UNIDAD TÉCNICA. 3.- PRESUPUESTO DETALLADO ESTIMATIVO DE OBRAS, VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA 4.- PRESUPUESTO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, DEBIDAMENTE VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA, ADJUNTANDO COTIZACIONES DE RESPALDO 5.- PRESENTAR CRONOGRAMA FÍSICO Y FINANCIERO DE DISEÑO FORMALMENTE VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 6.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN, QUE CUENTE CON LA APROBACIÓN DEL CONSEJO COMUNAL E INDIQUE MONTO COMPROMETIDO. 7.- CERTIFICADOS DE FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS. 8.- PLAN DE GESTIÓN ASOCIADO AL USO DE LOS RECINTOS DEL PROYECTO Y CÁLCULO USUARIOS EQUIVALENTES. 9.- PRESENTAR PLANILLAS DE EVALUACIÓN, CORRECCION DE PRECIOS SOCIALES Y ECSE. C) FICHA IDI 1.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS 2.- INCORPORAR ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS. 2021-09-06T05:04:04F.N.D.R.19598901959890061980912021-09-06T05:05:1150984509842021 22529199222256682FI3149238-Perfil: mejorar redacción e identificación del problema central; mejorar identificación, descripción y diferenciación de alternativas. Una de las alternativas excede el costo límite de obras señalado en los TDR. Presentar costos de operación y mantención detallados para cada alternativa. -Mejorar TDR: mejorar formulación de objetivo general y específicos, indicar imagen objetivo, indicar superficie involucrada, costo del diseño y costo estimativo de obras. Los TDR deben estar visados por formulador y Unidad Técnica. En los TDR se debe incorporar el estudio de consulta indígena, Requerimientos para la elaboración de Iniv (Ley 20.958 Sistema de Aporte al Espacio Público) si corresponden. -Mejorar PA tentativo, justificar pasto sintético, justificar y explicar módulo de venta (214 m2) si es permanente o no, si se mantiene la superficie actual y sólo es para flores de madera, para poder evaluar si corresponde separar en otra iniciativa. El Programa Arquitectónico debe estar visado por formulador y Unidad Técnica. -El presupuesto debe indicar fecha, estar visado por formulador y unidad técnica. Detallar presupuesto de los gastos administrativos -Acreditar propiedad del terreno (copia de escritura), aunque se señala que es un BNUP, la propiedad es de Bienes Nacionales y no del Municipio. -Actualizar certificado de financiamiento de los costos de operación y mantención -Actualizar factibilidades -Adjuntar informe técnico de la plaza donde se indique el estado de la plaza y aclarar el nombre de ella, indicando en forma precisa la superficie involucrada. -Mejorar elaboración del cronograma, debe ser más detallado y ser coincidente con lo indicado en la Ficha Idi -Informar Pertinencia de Consulta Indígena -Ficha Idi: mejorar justificación y descripción, todos los puntos deben ser concordantes con los antecedentes del proyecto. -Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP) 2021-06-18T11:45:37F.N.D.R.7991107991100168408532021-06-18T05:04:3650980509802021 22530196224266782RS13044733SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL QUE PERMITIRÁ IDENTIFICAR, ANALIZAR Y EVALUAR LAS MEJORAS Y AMPLIACIONES DE OBRAS A CONSIDERAR EN UN NUEVO PROCESO DE LICITACIÓN DE LA “CONCESIÓN RUTA 5 RIO BUENO - PUERTO MONTT” Y CON ELLO MEJORAR EL ACTUAL NIVEL DE SERVICIO DE LA RUTA. CABE SEÑALAR QUE LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, SE AJUSTA A LAS INSTRUCCIONES SOBRE INFORMES EN ESTUDIOS PREINVERSIONALES DE OBRAS CONCESIONADAS DE VIALIDAD INDICADO EN OF. CIRC. N° 6 DEL MINISTERIO DE HACIENDA DE FECHA 14 DE MARZO DE 2019.2021-06-18T04:24:25SECTORIAL81000173622100157226882021-06-18T04:27:0050991509912021 21779746216516192FI2027336Modificar en ficha idi solicitud de financiamiento, debe ser coincidente con presupuestos y cuadro de inversión contenido en minuta de etapa de diseño. Acreditar compatibilidad técnica entre lo propuesto y los requerimientos específicos del sector, para así asegurar la correcta práctica de la disciplina deportiva, la cual debe ser emitida por la dirección regional del IND. 2020-07-15T11:04:07F.N.D.R.834345011458090020273312020-07-15T11:12:3350977509772021 22170692215283522RS58010321.- LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS PROYECTADAS EN ESTA INICIATIVA PERMITIRÁN MEJORAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD PARA EL TRÁNSITO EN ALGUNOS SECTORES DE TALUDES DE AVDA. LOS CANALES, ACCESO AL SECTOR TORREBLANCA Y EL OLIVAR, EN EL ALTIPLANO SUR DE VALLENAR, EN QUE EXISTEN CORTES DE TERRENO CON ALTA PENDIENTE Y SIN RECUBRIMIENTO, EN LOS QUE HABITUALMENTE OCURREN DESPRENDIMIENTOS DE MATERIAL QUE OBSTACULIZAN EL DESPLAZAMIENTO DE VEHÍCULOS Y PEATONES O PROVOCAN RIESGO PARA LAS PERSONAS. 2.- LAS OBRAS PROPUESTAS CONTEMPLAN LA COLOCACIÓN DE PERNOS DE ANCLAJE EN LOS TALUDES, MALLAS DE ACERO, MALLAS TIPO F PARA CONTENCIÓN DE DESPRENDIMIENTOS Y LA REPARACIÓN DE MUROS DE CONTENCIÓN DE HORMIGÓN EXISTENTES, Y COMPLEMENTARIAMENTE, OBRAS DE ENCAUZAMIENTO DE AGUAS LLUVIAS, A LO LARGO DE 690 METROS DE LA VIA. 3.- SE EVALUARON ALTERNATIVAS CONSTRUCTIVAS CON MUROS DE CONTENCIÓN BASALES O BARRERAS TIPO F, MANTENIENDO LAS MALLAS Y PERNOS DE ANCLAJE Y LA REPARACIÓN DE MUROS EXISTENTES EN AMBAS OPCIONES . SE CONSIDERARON COSTOS DE INVERSIÓN PARA LAS OBRAS CIVILES Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. 4.- PARA LA EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS SE CONSIDERARON LOS COSTOS DE INVERSIÓN Y DADAS LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS OBRAS PROPUESTAS SOLO SE CONSULTAN COSTOS DE MANTENCIÓN, TALES COMO DESPEJES Y LIMPIEZA DE FOSOS Y CONTRAFOSOS, DESPEJE Y RETIRO DE MATERIAL DESPRENDIDO Y RENOVACIÓN PERIÓDICA DE MALLAS. COMO BENEFICIO AL TÉRMINO DEL PERIODO DE EVALUACIÓN SE CONTEMPLA VALOR RESIDUAL. TENIENDO EN CUENTA QUE LAS OBRAS NO GENERAN CAMBIOS EN LA CAPACIDAD DE LA VIA NI INCIDEN EN AHORROS DE TIEMPO NI DE LOS COSTOS GENERALIZADOS DE VIAJE, PARA LA EVALUACIÓN SE EMPLEAN INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA, Y TENIENDO EN CUENTA LA DISTINTA VIDA ÚTIL DE LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS SE UTILIZA CAE COMO INDICADOR DE DECISIÓN. LOS INDICADORES, CON COSTOS CORREGIDOS A PRECIOS SOCIALES PARA LA ALTERNATIVA 1 CON BARRERAS TIPO F SON: VAC M$ 983.109.- Y CAE M$ 85.711.- Y PARA LA ALTERNATIVA 2, CON MUROS DE CONTENCIÓN DE HORMIGÓN ARMADO SON: VAC M$ 1.378.972.- Y CAE M$ 100.180.- POR LO TANTO SE OPTÓ POR LA ALTERNATIVA 1. 4.- LAS OBRAS DE MEJORAMIENTO DE LA AVDA. LOS CANALES, SE ENMARCAN DENTRO DE LOS 7 EJES DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, EN LAS ÁREAS DE “INFRAESTRUCTURA, CIUDAD Y CALIDAD DE VIDA”. 5.- DE ACUERDO A LAS INSTRUCCIONES NIP VIGENTES LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-04-01T12:24:51F.N.D.R.50071013089690S 158010322021-04-01T12:24:5150971509712021 22213616222136102RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-01T12:47:06F.N.D.R.2314690306739016499525158010322021-12-01T12:47:0650971509712021 22213637222136242RS5801032-LA INICIATIVA TIENE POR OBJETIVO CONSTRUIR UN TOTAL DE 41 PARADEROS RURALES DE ACUERDO A NORMATIVA DEFINIDA EN EL MANUAL DE CARRETERA, ADEMÁS DE LA CONSTRUCCIÓN DE BURLADEROS PARA LA DETENCIÓN DE BUSES QUE PERMITAN BRINDAR SEGURIDAD A LOS PEATONES QUE HACEN USO DE LA LOCOMOCIÓN COLECTIVA RURAL DE LA COMUNA, PERMITIENDO SEGREGAR EN ESTOS ESPACIOS EL FLUJOS QUE SE DETIENEN RESPECTO DE LOS FLUJOS DE CIRCULACIÓN. -CABE INDICAR QUE LAS RUTAS EN LA CUALES SE CONSTRUIRÁN ESTOS PARADEROS, BURLADEROS Y ELEMENTOS DE SEGURIDAD CORRESPONDEN A LAS RUTAS E-35 (7), E-411 (12), E-445 (3) Y E-445 (19) Y RESPONDEN A LA NECESIDAD DE DAR SEGURIDAD Y RESGUARDO A LOS HABITANTES DE LA COMUNA. -LA INTERVENCIÓN SE ENCUENTRA APROBADA POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD MEDIANTE LA AUTORIZACIÓN DE USO DE FAJA FISCAL, Y DENTRO DE LOS PUNTOS QUE SE ESTABLECEN EN DICHO DOCUMENTO SE INDICA QUE EL PROYECTO DEBERÁ EJECUTARSE EN UN PLAZO DE 12 MESES A CONTAR DE LA FECHA DE AUTORIZACIÓN, LA CUAL CORRESPONDE AL 18 DE DICIEMBRE DE 2018. -LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO APLICO EL CRITERIO DE MÍNIMO COSTO, ESTABLECIENDO PARA ESTO EL ANÁLISIS DE DOS ALTERNATIVAS QUE DIFIEREN PRINCIPALMENTE RESPECTO DEL REVESTIMIENTO EXTERIOR DE LOS PARADEROS. -LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS PRESENTARON LOS SIGUIENTES INDICADORES, Y EN BASE A ESTOS LA ALTERNATIVA 1 SERA LA EJECUTADA: /ALTERNATIVA 1(PIEDRA LAJA) CAE M$ 70.946 /ALTERNATIVA 2 (PIEDRA LINGOTE) CAE M$ 78.506 -LA MUNICIPALIDAD SERÁ LA ENCARGADA DE ASUMIR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LOS PARADEROS, SEGÚN DOCUMENTO DE ACUERDO DEL CONSEJO MUNICIPAL. -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-12-01T12:50:40F.N.D.R.524505011262600S 158010322021-12-01T12:50:4050971509712021 22231407222313622RS5801032El problema que se pretende resolver con esta iniciativa es la mala calidad de las veredas por pérdida de vida útil de la infraestructura peatonal del Barrio 18 de septiembre de la ciudad de Punta Arenas. El diagnóstico realizado por el Municipio como unidad técnica indica que la mayoría de los pastelones existentes muestran fallas o fisuras por la deformación de las bases (aceleradas por las condiciones climáticas de la ciudad que afectan la durabilidad por nieve y escarcha de la época invernal) mostrando irregularidades en su superficie causando acumulación de aguas lluvias que no escurren normalmente. La data de construcción de la mayoría de estos pavimentos supera los 20 años. La problemática anterior aumenta la sensación de inseguridad de la población en especial de los adultos mayores y personas con discapacidad. El proyecto entrega una solución inclusiva cumpliendo con los actuales requerimientos de la normativa de accesibilidad universal, por ello la solución va acompañada de barandas pasamanos, escaleras, rebajes de solera junto con rectificaciones y nivelaciones donde corresponda en las 167 cuadras a intervenir. La población del Barrio 18 de septiembre es de 9.969 habitantes con 3.829 viviendas según censo del 2017 y 267 personas con discapacidad. Cuenta con 7 unidades vecinales y con amplia infraestructura pública, escuelas, jardines infantiles, centro de salud, policía, comercio y deporte. Se analizaron dos alternativas técnicas, la primera de ellas consiste en veredas con carpeta de hormigón siendo el Valor actual de los costos (VAC) = M$ 1.366.583 y Costo anual equivalente (CAE) = M$119.145.- teniendo mejores resultados que la alternativa de adoquines con un VAC = M$ 1.529.277.- y CAE = M$ 133.329.-. Los costos de operación y mantención de esta iniciativa serán solventados por la I. Municipalidad de Punta Arenas y tendrán un costo de M$ 5.873 anuales (debidamente autorizadas por el Concejo Municipal). Iniciativa concordante con la estrategia regional de desarrollo regional en el contexto de mejorar la calidad de vida de la población. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, siendo responsabilidad de la institución responsable técnico de la etapa, la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.2021-01-15T12:05:34F.N.D.R.467610017185700S 158010322021-01-15T12:05:3450971509712021 22262741220881152RS5801032EL FORMULADOR HA DADO RESPUESTAS SATISFACTORIAS AL RATE FI DE FECHA 11-05-2020, INCORPORANDO NUEVOS ANTECEDENTES A CARPETA DIGITAL, POR LO TANTO SE LE OTORGA RECOMENDACIÓN FAVORABLE A ESTA INICIATIVA EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN. CON LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA QUE CONSISTE EN LA REPOSICIÓN Y AMPLIACIÓN DE LA PLAZA DE NEGRETE, SE RESUELVE EL ESTADO ACTUAL DE DETERIORO, INSEGURIDAD Y PRINCIPALMENTE DE SUPERFICIE QUE AFECTA A ESTE ESPACIO PÚBLICO. CON ESTE PROYECTO SE INCORPORAN A LA SUPERFICIE DE LA PLAZA TERRENOS FISCALES Y OTROS QUE SON “BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO”, QUE ACTUALMENTE NO FORMAN PARTE DE LA PLAZA, LOS QUE PERMITEN QUE LA PLAZA OCUPE TODA LA MANZANA, CONVIRTIÉNDOSE EN LA PLAZA DE ARMAS DE LA COMUNA, GENERANDO UN GRAN ESPACIO PÚBLICO URBANO MUY ANHELADO POR LA COMUNIDAD. ESTA MAYOR SUPERFICIE PERMITE UN DISEÑO QUE PROMUEVE EL ENCUENTRO FAMILIAR CON JUEGOS PARA LOS NIÑOS, UN PASEO DE LA HISTORIA DONDE SE REFLEJAN LOS PARLAMENTOS REALIZADOS EN LA ÉPOCA DE LA COLONIA, UNA OFICINA TURÍSTICA QUE ES LA VENTANA PARA LOS TURISTAS QUE LLEGAN A NEGRETE Y UN ESPACIO DONDE REALIZAR EVENTOS PROPIOS DE LA GESTIÓN COMUNAL Y ACTIVIDADES CULTURALES. LA INICIATIVA FUE EVALUADA CON CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA Y PARA ELLO SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS, DESCARTANDO LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN BASE YA QUE ESTA NO RESUELVE EL PROBLEMA DE SUPERFICIE QUE AFECTA A LA ACTUAL PLAZA DE NEGRETE. LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS SON LAS SIGUIENTES: ALTERNATIVA 1 REPOSICIÓN PLAZA DE NEGRETE: ESTA ALTERNATIVA IMPLICA LA REPOSICIÓN TOTAL DE LA ACTUAL PLAZA DE ARMAS, CON AUMENTO DE SUPERFICIE OCUPANDO TODA LA MANZANA, CON EL CONCEPTO DE UNA PLAZA DE ARMAS QUE PERMITA CONVERGER LA CULTURA, LA HISTORIA Y LA MODERNIDAD. SE INCORPORAN ÁREAS VERDES, RED DE RIEGO, ILUMINACIÓN PEATONAL, SISTEMA DE EVACUACIÓN DE AGUAS LLUVIAS, JUEGOS INFANTILES, OFICINA DE INFORMACIÓN TURÍSTICA Y BAÑOS PÚBLICOS. SE CONSIDERA SEÑALÉTICA, MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO URBANO. TODOS LOS PAVIMENTOS SERÁN DE HORMIGÓN (RADIER) Y BALDOSAS MICROVIBRADAS. CONTEMPLA TAMBIÉN UNA PLATAFORMA CON MARQUESINA, QUE RESPONDE A LOS CONSTANTES EVENTOS QUE REALIZA EL MUNICIPIO EN LA COMUNA DE CARÁCTER CÍVICO, CULTURAL Y DE GESTIÓN MUNICIPAL. EL PROYECTO CUMPLE ÍNTEGRAMENTE CON LA NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. ALTERNATIVA 2 REPOSICIÓN PLAZA CONTEMPORÁNEA: AL IGUAL QUE LA ALTERNATIVA 1 ESTA ALTERNATIVA IMPLICA LA REPOSICIÓN TOTAL DE PLAZA CON EL MISMO AUMENTO DE SUPERFICIE E IGUAL SUPERFICIE TOTAL DE LA PLAZA. CON SIMILAR INTERVENCIÓN EN OBRAS CIVILES Y PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PAISAJÍSTICO LAS DIFERENCIAS CON LA ALTERNATIVA N°1 SON LAS SIGUIENTES: EN CIRCULACIONES PEATONALES INCORPORA MATERIALIDAD DE PAVIMENTOS EN HORMIGÓN ESTAMPADO, MADERA NATIVA EN ESCAÑOS Y RIEGO DE ÁREAS VERDES AUTOMATIZADO. LA ALTERNATIVA ESCOGIDA ES LA ALTERNATIVA N°1 CON UN INDICADOR CAE DE M$124.480.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN CON UN MONTO ESTIMADO ANUAL DE M$26.771.- SON ASUMIDOS Y CERTIFICADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE NEGRETE MEDIANTE CERTIFICADO APROBADO POR EL CONCEJO MUNICIPAL EN SESIÓN ORDINARIA N°928 DE FECHA 13-08-2019. 2021-01-25T10:55:26F.N.D.R.1910085019100850S 158010322021-01-25T10:55:2650971509712021 22265118222650492RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T05:04:36F.N.D.R.3199680768364013045783158010322021-01-25T05:04:3650971509712021 22268611221722192RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-26T03:45:29F.N.D.R.15690715293017777207158010322021-01-26T03:45:2950971509712021 22346761221367852FI134558191.Actualizar perfil: - actualizar antecedentes del capitulo “Síntesis Caracterización Social.”, los datos sociales y de población son muy antiguos - actualizar evaluación económica, se siguen utilizando datos del presupuesto 2018, adjuntar planilla de evaluación económica 2.Presentar Cronograma de la etapa 3.Presentar programa de gestión 4.Actualizar aprobaciones del IND y de la Seremi de Salud 5.Se señala que en presupuesto solo se actualizó por IPC, se solicita que se revisen los precios unitarios 6.Presentar presupuesto de consultorías . 7.Actualizar disponibilidad de servicios básicos y costos de operación 8.Actualizar ficha IDI2021-02-26T08:49:59F.N.D.R.17792906227530050994472021-02-26T10:00:5650979509792021 22384165222001232RS5801032Se recomienda favorablemente la presente iniciativa de inversión que busca la confección de un diseño para reponer las antiguas y obsoletas instalaciones del Retén de Carabineros de Puerto Río Tranquilo. Los productos que busca la etapa de diseño corresponden a las plantas de arquitectura, elevaciones, detalles, mecánicas de suelo, ingenierías de detalle y especialidades. Se evaluaron económicamente de manera social dos alternativas emplazadas en el terreno actual, mediante sistemas constructivos diferentes, que son: hormigón armado y paneles SIP, siendo la más rentable la alternativa de hormigón armado debido a su valor residual al final del periodo de evaluación. Esta alternativa posee un CAE de M$117.445. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, siendo responsabilidad de las instituciones técnicas, financieras y entidades contraloras del sector público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico - debiendo contar con todos los permisos y certificados necesarios y suficientes al momento de iniciar la etapa de diseño -. 2021-03-16T01:24:10F.N.D.R.5888501017930S 158010322021-03-16T01:24:1050971509712021 22748483221099832RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-11-14T09:30:00SECTORIAL59550870278197830158010322021-11-14T09:30:0050971509712021 22779200219109612RE18485973A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN EL ORD N° 1835 DEL 17/11/2021, SE SOMETE A REEVALUACIÓN LA PRESENTE INICIATIVA, CON EL OBJETIVO DE ESTUDIAR MODIFICACIONES EN LAS OBRAS CIVILES PRODUCTOS DE HALLAZGOS ARQUEOLÓGICOS. SEGÚN LO ANTERIOR SE SOLICITA: 1.- INCORPORAR INFORME DE LA UNIDAD TÉCNICA, QUE DETALLE Y JUSTIFIQUE, EL PROCESO COMPLETO DE HALLAZGOS ARQUEOLÓGICOS PRESENTES EN EL PROYECTO, ASÍ COMO LOS NUEVOS HALLAZGOS (N° 18 Y N° 19) Y LAS MEDIDAS ADOPTADAS PARA ASEGURAR SU RESCATE Y PUESTA EN VALOR. EL INFORME DEBE CONTEMPLAR TODAS LAS MODIFICACIONES DE OBRA, AUMENTO DE CONTRATO DE CONSULTORÍA, AUMENTOS DE GASTOS ADMINISTRATIVOS PARA AGENTE PÚBLICO Y AUMENTOS DE PLAZO. 2.- ADJUNTAR EL PRESUPUESTO OFICIAL, CON UN ANÁLISIS COMPARATIVO DE LOS MONTOS TOTALES ENTRE LO RECOMENDADOS, LAS MODIFICACIONES Y AUMENTOS PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. GENERAR CUADRO DE RESUMEN CON LOS MONTOS MODIFICADOS Y SU CORRESPONDIENTE PORCENTAJE DE AUMENTO EN COMPARACIÓN AL TOTAL RECOMENDADO. 3.- ADJUNTAR CRONOGRAMA ACTUALIZADO DE ACTIVIDADES DE LA INICIATIVA. 4.- ACTUALIZAR PERFIL DE PREINVERSIÓN INCORPORANDO LOS HALLAZGOS NO PREVISTOS, INFORME GRAFICO DE ÉSTOS Y LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A NORMATIVA VIGENTE Y CAMBIOS INCORPORADOS AL PRESUPUESTO OFICIAL. 5.- ACTUALIZAR FICHA IDI, INCLUYENDO CAMBIOS EN TODAS LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS PROPUESTAS EN ESTA REEVALUACIÓN, ASÍ COMO TAMBIÉN LA ACTUALIZACIÓN DEL CALENDARIO DE INVERSIONES Y DE LOS INDICADORES. 6.- UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, ACTUALIZAR FICHA IDI E INGRESAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL.2021-11-29T03:28:00F.N.D.R.56746640693065900168782382021-11-29T03:36:1715507532155075322021 22781298221995142RE19766795REVISADOS LOS ANTECEDENTES CARGADOS EN EL BIP, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.-SUBIR AL BIP ORD. N3.358 DEL 16/11/2021 DEL GORE LOS LAGOS. 2.-SUBIR INFORME TECNICO ACTUALIZADO AL MES DE NOVIEMBRE QUE CONTENGA: A) INFORMACION ACERCA DEL PROCESO DE LICITACION Y ADJUDICACION DE LA CONSULTORIA. B) DATOS DE LA SITUACION ACTUAL DEL CONTRATO DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORIA: ESTADO DE AVANCE FISICO Y FINANCIERO (ESTADOS DE PAGO DE LA CONSULTORIA Y DE LA OBRA CIVIL), MODIFICACIONES DE OBRAS, DE PLAZOS, ETC. C) DEBIDO A QUE EL ULTIMO ESTADO DE PAGO EFECTUADO A LA CONSULTORIA SE REALIZÓ EN EL MES DE AGOSTO, SE SOLICITA ACLARAR SI LOS TRABAJOS DE CONSULTORIA SE HAN EFECTUADO AL DIA DE HOY. 3.-PRESENTAR LOS DOCUMENTOS OFICIALES (DECRETOS, ORDINARIOS, ETC) DE APROBACION DE CONTRATOS DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORIA. 4.-CARGAR LOS ANTECEDENTES TECNICOS CON LOS CUALES SE CONTRATÓ LA CONSULTORIA: BASES ESPECIALES, GENERALES, ETC. 5.-CARGAR LA INFORMACION DE CONTRATOS Y GASTOS EN EL MODULO DE EJECUCIÓN DEL BIP, DE LOS ITEMES DE CONSULTORIA Y OBRAS CIVILES. 6.-CARGAR LOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN FORMATO PAPEL A LA SEREMI DSYF: INFORMES DE AUMENTO DE CONSULTORIA, INFORMES TECNICOS, CERTIFICADOS 390 Y 391, ETC. 7.-CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS NUEVOS ANTECEDENTES. 2021-11-30T03:12:49F.N.D.R.968683097618300120000032021-11-30T03:13:1350981509812021 22789465226821752RS13065777EL PROPOSITO DE LA PRESENTE INICIATIVA, ES ACTUALIZAR EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL (PLADECO) PARA LA COMUNA DE GRANEROS. EL OBJETIVO PRINCIPAL, SERA DESARROLLAR UN DOCUMENTO, QUE PERMITA ARTICULAR LAS POTENCIDADES DE LA COMUNA Y FORJAR UN CRECIMIENTO SUSTENTABLE EN TODAS LAS ZONAS QUE LA COMPONEN, RECONOCER LAS PROBLEMATICAS Y NECESIDADES DE SUS HABITANTES, PARA MEJORAR EL DESARROLLO SOCIAL Y LAS CONDICIONES DE CALIDAD DE VIDA, TRANSFORMADO EN UN DOCUMENTO VALIDADO POR TODOS LOS CIUDADANOS. RESPECTO DEL PLADECO EN EJERCICIO, SE CUENTA CON UN INFORME EMITIDO POR LA DIRECTORA DE SECPLAC, MEDIANTE EL CUAL CERTIFICA QUE DURANTE SU VIGENCIA ENTRE LOS AÑOS 2015 Y 2020, SE ALCANZO UN AVANCE EN SU CUMPLIMIENTO GLOBAL DE 70 %. COMO PRODUCTO DEL PRESENTE ESTUDIO, SE GENERARÁ UN PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, CONTENIENDO: UNA IMAGEN OBJETIVO; UNA LINEA BASE A PARTIR DE UN DIAGNOSTICO COMPARTIDO CON LA COMUNIDAD; UNOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y LINEAS DE ACCION; UNA CARTERA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS; UN SISTEMA DE CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACION. 2021-03-12T01:52:47F.N.D.R.200000250000020273312021-03-12T11:51:3950977509772021 21951914219518912RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T05:33:09SECTORIAL1817280325341014022248158010322020-10-19T05:33:0950971509712021 22009424220094112RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-11T09:24:02SECTORIAL25484643025486691016536166158010322020-11-11T09:24:0250971509712021 22100692221006882RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-14T09:49:31F.N.D.R.9355701641583015691270158010322020-12-14T09:49:3150971509712021 22111497217639652RS3874815ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD MEDIANTE EL ORD. N° 3.258 DEL 11/12/20, SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA PAVIMENTACIÓN DE TREINTA KILÓMETROS CON CONCRETO ASFÁLTICO DEL CAMINO QUE UNE LAS LOCALIDADES DE LIUCURA CON ICALMA, ESTA ÚLTIMA UBICADA ALEDAÑA A LA RUTA INTERNACIONAL (PAVIMENTADA) 181 CH PASO PINO HACHADO, EN LA COMUNA DE LONQUIMAY; EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE ELLO GENERA. - CABE RESALTAR QUE CON LA PAVIMENTACIÓN DE ESTE TRAZO, SE COMPLETA EL CIRCUITO CON SUPERFICIE PAVIMENTADA QUE VA DESDE MELIPEUCO HASTA LA RUTA INTERNACIONAL PASO PINO HACHADO (ICALMA) PASANDO POR LIUCURA. ACTUALMENTE EL CAMINO MELIPEUCO – LIUCURA ESTÁ SIENDO PAVIMENTADO TAMBIÉN CON CONCRETO ASFÁLTICO. - POR ESTA RUTA CIRCULA LOCOMOCIÓN COLECTIVA, ASÍ COMO TAMBIÉN EXISTEN COMUNIDADES INDÍGENAS ALEDAÑAS AL CAMINO. - ESTE CIRCUITO SE CONSTITUYE EN UNA ALTERNATIVA, ENTRE OTROS, PARA IR DESDE EL PASO INTERNACIONAL HASTA LA CIUDAD DE TEMUCO Y VICE VERSA; EVITANDO EL PASO POR EL TUNEL LAS RAICES LOCALIZADO EN LA RUTA INTERNACIONAL, EN LONQUIMAY, QUE ES DE UNA PISTA. - EL TRAZO FORMA PARTE DE LA RED INTERLAGOS Y FUE INCORPORADO EN EL SUB – PLAN N° 3 DEL PLAN ÓPTIMO SENSIBILIZADO DE INVERSIONES (MEJORAMIENTO HABILITACION TRONCAL RUTA INTERLAGO, 30062787), DETERMINÁNDOSE SU RENTABILIDAD SOCIAL POSITIVA. - NO OBSTANTE LO ANTERIOR, SE EFECTUÓ EVALUACIÓN ECONÓMICA ESPECÍFICA PARA EL TRAMO A TRAVÉS DEL MODELO HDM-3, ESTABLECIÉNDOSE UNA TIR DE 6,7% Y VAN M$543.247. 2020-12-15T06:06:33SECTORIAL26200001351254600168408532020-12-17T09:36:2350980509802021 22172814221728082RS58010321. EL DISEÑO DE REPOSICIÓN DE LA ESCUELA JUAN SOLER MANFREDINI DE COCHAMÓ, PERMITIRÁ CONTAR CON LOS ANTECEDENTES NECESARIOS PARA DESPUÉS LLEVAR A CABO LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS PROYECTADAS. 2. ESTE ESTABLECIMIENTO, QUE ATIENDE A LOS NIVELES DE ENSEÑANZA PREBÁSICA, BÁSICA, MEDIA HC Y MEDIA TP, PRESENTA SU INFRAESTRUCTURA EN MALAS CONDICIONES Y UN PROGRAMA DE RECINTOS OBSOLETO, DEBIDO AL TIEMPO, CARACTERÍSTICA DEL TERRENO CON PENDIENTE Y AL INCUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA DEL SECTOR EDUCACIÓN Y DE URBANISMO Y CONSTRUCCIÓN. 3. CON LO ANTERIOR, SE DEFINIÓ COMO PROBLEMA LA “DEFICIENTE CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO ENTREGADO EN COCHAMӔ, PARA UNA MATRÍCULA PROYECTADA DE 272 ALUMNOS EN EL AÑO 1 DE OPERACIÓN Y DE 284 ALUMNOS EN EL AÑO 10 DE OPERACIÓN, DESDE PREKINDER A 4° MEDIO. 4. SE EVALUARON 2 ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN EN LA MISMA LOCALIDAD: REPONER EL ESTABLECIMIENTO EN UNA NUEVA LOCALIZACIÓN CON MEJOR EMPLAZAMIENTO EN CUANTO A SU PENDIENTE, Y REPONER LA ESCUELA EN EL MISMO TERRENO. LA PRIMERA ALTERNATIVA ARROJA UN VAC SOCIAL DE M$ 3.354.093.- Y LA SEGUNDA UN VAC SOCIAL DE M$ 4.137.631.-, AMBOS CALCULADOS EN TÉRMINOS INCREMENTALES, POR LO QUE SE ESCOGE LA PRIMERA ALTERNATIVA YA QUE RESUELVE EL PROBLEMA A UN MENOR COSTO. 5. LA PROYECCIÓN DE DEMANDA TOMÓ COMO BASE LA MATRÍCULA DEL 2018 Y LA TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO DE SU MATRÍCULA DE 0,61% ANUAL EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS. 6. EL PROYECTO FUE EVALUADO CON CRITERIO COSTO EFICIENCIA, OBTENIÉNDOSE UN CAE SOCIAL INCREMENTAL DE M$ 455.713.-, LO QUE DA UN CAE POR USUARIO DE M$1.675.-, EN MONEDA PRESUPUESTO 2019. 7. LOS COSTOS PRIVADOS ANUALES PARA OPERAR EL ESTABLECIMIENTO ALCANZAN A LOS M$455.372 EN OPERACIÓN Y M$ 6.386 EN MANTENIMIENTO PARA EL AÑO 1, LOS QUE SERÁN ABSORBIDOS POR LA MUNICIPALIDAD A TRAVÉS DE LA SUBVENCIÓN ESCOLAR Y APORTES PROPIOS. 8. EL DISEÑO DEBERÁ REALIZARSE DE ACUERDO AL PROGRAMA DE RECINTOS VISADO POR LA SEREMI DE EDUCACIÓN, A TRAVÉS DEL ORD. N° 867 DEL 01/04/2019, QUE CONTEMPLA 3.193,12 M2 DE SUPERFICIES CERRADAS Y 645,00 M2 DE SUPERFICIES ABIERTAS, CON UN AULA POR NIVEL: 2 EN PREBÁSICA, 6 EN BÁSICA, 4 DE 7° BÁSICO A 2° MEDIO Y 4 DE 3° A 4° MEDIO, ADEMÁS DE LOS RECINTOS DE LA ESPECIALIDAD TÉCNICO PROFESIONAL DE ACUICULTURA. 9. LAS UNIDADES FORMULADORAS Y TÉCNICAS DEBERÁN VELAR POR EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS MEDIDOS A TRAVÉS DEL VAC SOCIAL, TENIENDO ESPECIAL CONSIDERACIÓN EN LOS COSTOS DE INVERSIÓN, LOS RECINTOS Y SUPERFICIES TOTALES VISADOS POR LA SEREMI DE EDUCACIÓN, Y LOS RESGUARDOS Y CUMPLIMIENTOS SEÑALADOS EN SU OFICIO DE VISACIÓN. 10. LOS DATOS UTILIZADOS EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA CONSIDERAN PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN UNA INVERSIÓN ESTIMADA EN OBRAS CIVILES DE M$ 4.793.788, Y EN EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS DE M$ 129.808, AMBAS CIFRAS CON IVA INCLUIDO. 11. LA UNIDAD TÉCNICA DE LA ETAPA SERÁ LA MUNICIPALIDAD DE COCHAMÓ, PARA LO CUAL SE CONSIDERAN ADEMÁS RECURSOS PARA LA CONSULTORÍA DE ASESORÍA TÉCNICA DE DISEÑO Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. 12. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN LAS POLÍTICAS DE FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN Y EN LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO REGIONAL.2021-04-01T11:20:43F.N.D.R.13578101357820S 158010322021-04-01T11:20:4350971509712021 22271754220623762RS5801032LA PRESENTE INICIATIVA TIENE COMO OBJETIVO DETERMINAR LA MAS PERTINENTE Y OPTIMA FORMA DE OCUPACION DEL BIEN , ESTABLECIENDO PARAMETROS Y LINEAMIENTOS PARA EL FUTURO DISEÑO DEL PARQUE CULTURAL, DE MANERA DE LOGRAR LA PUESTA EN VALOR DEL MONUMENTO HISTORICO QUE SE ENCUENTRA EN ESTADO DE DETERIORO. EN FORMA PRELIMINAR SE ESTIMAN COSTOS DE OPERACION ANUALES DE M$ 48.168 Y COSTOS DE INVERSION APROXIMADOS DE M$ 1.013.984, LO QUE ARROJA UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE M$ 114.144 EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD INCLUYE EL PROCESO DE CONSULTA INDIGENA DE ACUERDO A LA NORMATIVA VIGENTE (DS 66 DE 2013 DE MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL, REGLAMENTO DEL PROCEDIMIENTO DE CONSULTA INDIGENA) PARA LA POSTULACION A ETAPA DE DISEÑO SE SOLICITARA EL COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DE LA OPERACION DE ACUERDO A LOS RESULTADOS DEL MODELO DE GESTION 2021-01-27T12:54:21F.N.D.R.5097801092370S 158010322021-01-27T12:54:2150971509712021 22274836222748342RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T09:42:03SECTORIAL776840786810100001427158010322021-01-28T09:42:0350971509712021 22297607218047262FI3558166Del análisis de los antecedentes de respuesta a las observaciones formuladas a esta iniciativa, se mantienen las siguientes observaciones: 1. En perfil, punto 6.- Evaluación económica y selección de alternativas. Dado que se propone intervenir áreas verdes existentes, actualmente en operación, los costos de operación y mantención que se deben considerar en la evaluación son los costos incrementales, es decir la diferencia de costos entre la situación actual, sin proyecto y la situación futura, con proyecto, para cada alternativa. Revisar planilla de flujos y corregir cálculo de indicadores. 2. El monto del presupuesto de obras civiles del parque firmado por Serviu con fecha 23-6-2020 y utilizado en el perfil y evaluación alcanza a $ 4.190.241.641.- monto muy superior al indicado en la solicitud IDI 2021. Revisar programación y solicitud y actualizar de acuerdo con las instrucciones del SNI respecto al valor de la moneda presupuestaria. Se solicita aclarar cómo se incorpora al proyecto el monto de M$ 16.973.- de aporte municipal señalado en Otros Aportes en el punto 14. Programación de la inversión y si el mismo se mantiene con el proyecto financiado fuera del Fondo Concursable de Espacios Públicos del MINVU. 3.- Debe adjuntar informe favorable de revisor independiente de arquitectura, aprobación de anteproyecto o permisos de edificación DOM por sombreaderos y pérgolas y aprobación a proyecto de accesibilidad universal. 4.- Agregar el modelo de gestión que permita asegurar la sustentabilidad del parque, coherente con los montos del compromiso de operación de la institución responsable del mismo. 5. En ficha IDI eliminar Descriptor Fondo Concursable Espacios Públicos. En punto 11, mejorar la descripción de las actividades de la etapa. En punto 22, revisar valores de indicadores de resultado, que deben expresarse em M$ y ser coherentes con la revisión del calculo de los mismos en la evaluación. 2021-03-02T06:36:57F.N.D.R.153375034358460031626922021-03-02T06:48:2250974509742021 22306156220808232FI3757871De la revisión de la información de respaldo, solo queda la reiteración de la solicitud respecto de eliminar del documento “Estudio Preinversional V2”, página 79, la alusión a “Colonia Kennedy de la comuna de Paine”, por cuanto esta localidad no corresponde al área geográfica de la intervención. Ingresar nueva versión en la carpeta de la iniciativa en el BIP.2021-05-02T04:10:32SECTORIAL422065029160880061980912021-05-02T04:12:2750984509842021 22423151221009082RS16274891Revisado los antecedentes, se recomienda favorablemente la iniciativa Cod.BIP 40026409-0 MEJORAMIENTO BARRIO NATALES ANTIGUO-POBLACIÓN ESTADIO, COMUNA DE NATALES, ya que su ejecución contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de los 715 vecinos habitantes del barrio NATALES ANTIGUO-POBLACIÓN ESTADIO. Para dar solución a los problemas de deterioro urbano, segregación y vulnerabilidad social, a través de un proceso participativo de recuperación de los espacios públicos y de los entonos urbanos de las familias se proponen la 1. La CONSOLIDACION del área VERDE CENTRAL, SECTOR POBLACION ESTADIO, 2. CONSOLIDACION del área VERDE, SECTOR NATALES ANTIGUO y 3. El ORDENAMIENTO DE Las CIRCULACIONES PEATONALES Y VEHICULARES, SECTOR RUBEN DARIO, interviniendo una superficie total de 6.515 m2, en un plazo de 17 meses. Para dar solución al problema identificado, se analizaron dos alternativas, además de la optimización de la situación actual: 1. Alternativas 1: Pavimentos Blandos Hormigón / Adocesped. 2. Alternativas 2: Pavimentos Duros Hormigón Estampado Pigmentado. Ambas alternativas fueron evaluadas bajo el enfoque costo eficiencia según señala la metodología del sector, con una tasa del 6% y un horizonte de evaluación de 10 años. La evaluación de la primera Alternativa arrojó un VAC de M$511.031, CAE M$ 69.433.- Los resultados de la segunda Alternativa fueron VAC M$ 562.073, CAE M$ 76.368.- Ambas alternativas con iguales costos de operación y mantención anual, equivalentes a M$ 1.578.000, los cuales serán asumidos por la Ilustre Municipalidad de Natales, según consta en la carpeta digital de la iniciativa. Dados los resultados obtenidos se opta por la ejecución de la primera alternativa. Esta alternativa considera la utilización la combinación de pavimentos permeables e impermeable, los que se estructuran en base a hormigón tradicional en espesor de 7cm y adoquines tipo adocesped, los cuales facilitan la absorción del agua, debido a que contienen césped en su interior, lo cual le entrega una mejor respuesta al uso de áreas verdes., Por un valor de M$ 649.330, los que serán financiados a través de Fondos Sectoriales y FNDR. La iniciativa será ejecutada en bienes nacionales de uso público, según consta en carpeta digital. La ejecución de la iniciativa deberá ajustarse a lo recomendado. Cualquier modificación se solicita informar a esta secretaría a la brevedad posible. 2021-08-04T04:57:39SECTORIAL14566106493300038930082021-09-04T06:37:1150983509832021 22488412220691812RS3874815ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA SECRETARÍA REGIONAL MINISTERIAL DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES MEDIANTE EL ORD. N° 11.477 DEL 19/5/21, SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES PARA LA INSTALACIÓN DE 79 PUNTOS DE MONITOREO MEDIANTE CÁMARAS, QUE PERMITIRÁN GESTIONAR EL TRÁNSITO EN 15 CALLES DE LA CIUDAD DE TEMUCO. - EL OBJETIVO CENTRAL ES FISCALIZAR EL TRÁNSITO EN LAS PISTAS SOLO TRANSPORTE PÚBLICO, PERMITIENDO LA FLUIDEZ DEL MISMO, A FIN DE MEJORAR LOS TIEMPOS DE VIAJE PARA LOS USUARIOS. - EL PROYECTO SE INSCRIBE EN LA POLÍTICA PÚBLICA DENOMINADA “POLÍTICA NACIONAL DE TRANSPORTES”, ESPECÍFICAMENTE EN SU NÚMERO 3.1- TRANSPORTE PÚBLICO URBANO MAYOR, QUE EXPRESA EN SU NÚMERO 3.1.3- EL TRANSPORTE PÚBLICO URBANO MAYOR TENDRÁ PRIORIDAD EN SU HABILITACIÓN, POR SOBRE LOS DEMÁS MODOS, ESPECIALMENTE EN LAS ÁREAS MÁS POBLADAS Y EN LOS EJES VIALES ESTRUCTURANTES DE LAS CIUDADES Y; 3.1.4- ESTA PRIORIDAD SE MATERIALIZARÁ A TRAVÉS DE LA ASIGNACIÓN DE ESPACIO VIAL DEDICADO, INVERSIONES EN EL FORTALECIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE OPERACIONES, INSTALACIONES COMPLEMENTARIAS ESPECIALIZADAS, DISEÑO VIAL APROPIADO, SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE VIAJES Y FINANCIAMIENTO DE GASTOS QUE RESULTEN EN MEJORAS DE SERVICIOS A LOS USUARIOS ¿NALES. - EXISTE EL PLAN DE TRANSPORTE URBANO PARA TEMUCO (STU) DEL AÑO 2017 QUE PRIORIZÓ LOS EJES EN QUE SE INSTALARAN LAS CÁMARAS DE MONITOREO (ACTUALIZACIÓN PLAN DE TRANSPORTE DE TEMUCO Y DESARROLLO DE ANTEPROYECTO, ETAPA I Y II). SE SUMA LO ESTABLECIDO EN EL ESTUDIO DEL MINISTERIO DE TRANSPORTES, “ESTUDIO PARA EL ANÁLISIS DE MEDIDAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA MOVILIDAD EN EL CENTRO DE TEMUCO” DEL AÑO 2018. - MEDIANTE EL ORD. N° 270 DEL 26/1/21, LA DIRECCIÓN DE SERVIU ARAUCANIA INFORMÓ DE LA TOMA DE CONOCIMIENTO DEL PROYECTO HACIENDO OBSERVACIONES MENORES QUE FUERON SUBSANADAS POR LA SEREMI TRANSPORTES (ORD. N° 3685 DEL 12/02/2021 DE SEREMI TRANSPORTES A SERVIU). - MEDIANTE ORD. N° 143, LA DIRECCIÓN DE TRÁNSITO DE LA MUNICIPALIDAD DE TEMUCO APROBÓ LA INICIATIVA. - LA EVALUACIÓN ECONÓMICA UTILIZADA PARA LA PRESENTE INICIATIVA VALORÓ LA CONTRATACIÓN DE FISCALIZADORES VERSUS CÁMARAS, SIENDO ESTA ÚLTIMA LA DE MENOR COSTO (CAE M$ 751.699); LA EVALUACIÓN MACRO FUE REALIZADA EN EL ESTUDIO “ACTUALIZACIÓN PLAN DE TRANSPORTE DE TEMUCO Y DESARROLLO DE ANTEPROYECTO, ETAPA I Y II” DEL AÑO 2017. 2021-05-20T10:16:30SECTORIAL1140010294497900168408532021-05-27T11:17:5450980509802021 22652999221099832RE3149238SE SOMETE A REEVALUACIÓN LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN A SOLICITUD DE LA CORPORACIÓN ADMINISTRATIVA DEL PODER JUDICIAL, MEDIANTE SU ORD. 1927 DEL 12 DE ABRIL DEL 2021. SE SOLICITA ACLARAR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: -EN EL BIP FIGURA PARA EL AÑO 2017 UNA MODIFICACIÓN DE DISEÑO, LO CUAL FUE PAGADO Y NO FUE OPORTUNAMENTE REEVALUADO. -EL PROYECTO REALIZÓ MODIFICACIONES DE OBRAS POR UN MONTO DE M$ 3.164.505 SUPERIORES AL CONTRATO ADJUDICADO QUE NO FUERON INFORMADOS A MDS, LO QUE EQUIVALE A UN 18,15% DEL MONTO DEL CONTRATO DE OBRAS CIVILES DE M$ 19.162.695 REALIZADO CON LA EMPRESA BALZOLA S.A. Y A UN 15% DE AUMENTO EN EL ITEM DE OBRAS CIVILES RECOMENDADO EN MONEDA DE IGUAL VALOR. (CONSIDERAR QUE ESTOS CALCULOS SE REALIZAN RESPECTO DEL PROYECTO ORIGINALMENTE RECOMENDADO) -EXPLICAR DATOS DEL INFORME TÉCNICO: LIQUIDACIÓN. MONTOS INDICADOS EN EL PUNTO 4. MONTO DE OBRAS CIVILES, MONTOS DE TABLA 6 Y TABLA 7, TABLA 10. EXPLICAR DIFERENCIAS ENTRE SALDO CONTRATO DELTA Y BALZOLA S.A POR M$ 1.861 -FICHA IDI: CORREGIR INDICADOR ECONÓMICO -INFORMAR RESPUESTA A OBSERVACIONES EN LA CARPETA DE REEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE2021-08-26T11:43:16SECTORIAL98586600351746150038748152021-08-26T12:17:2550980509802021 22721697221158572RE12000025A solicitud de la Institución responsable se somete a reevaluación el proyecto de acuerdo con los nuevos antecedentes contenidos en Of. Ord. 6046 del 19.10.2021 de OPLAP - Min. De Justicia, en los que se solicita aumento de plazo de Ia obra a petición del Director Regional de Arquitectura, Región del Maule, solicita un aumento de Ia Asignación 002, Consultorías para Ia Asesoría a Ia Inspección Fiscal, Ia cual fue contratada a Ia empresa consultora DRS Gestión Integral de Proyectos Ltda., y cuyo valor de contrato vigente es de $2.318.338.000 impuestos incluidos por un plazo de 1.303 días corridos de ejecución y fecha de término el 25 de octubre de 2021. Para ello, se remite un presupuesto adicional de $281.954.909, lo cual representa un 14,4% del monto contratado inicial, y un plazo total de 155 días corridos. Del mismo modo, con el propósito de dar continuidad al mejor control y supervisión de obra, se solicita un aumento de los gastos administrativos incluyendo al Agente Público, por un monto adicional de $28.512.380.2021-10-21T05:11:16SECTORIAL35977949011583512400120000422021-10-22T08:24:2950991509912021 22726529223909752RS16757998EN ATENCIÓN A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES, SE RECOMIENDA LA ETAPA DE DISEÑO PARA REPOSICIÓN JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA PETETE DE LA COMUNA DE RENCA. EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER CON ESTA INICIATIVA ES EL BAJO NIVEL DE SERVICIO EDUCATIVO ENTREGADO A NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 3 AÑOS 11 MESES DEL SECTOR CONOCIDO COMO POBLACIÓN ALBORADA EN DONDE SE UBICA EL JARDÍN PETETE, COMUNA DE RENCA. LA BRECHA DEL SERVICIO EN ESTUDIO ES ANALIZADA DESDE DOS ASPECTOS, DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA COBERTURA Y DE LA CALIDAD (INFRAESTRUCTURA). DEL DIAGNÓSTICO SE CONCLUYE: -LA BRECHA ACTUAL DEL ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA SE ESTABLECE EN 28 CUPOS LA CUAL SE PROYECTA EN 80 CUPOS AL AÑO 2033. -ESTOS VALORES SON EQUIVALENTES A UN NIVEL DE SERVICIO DE COBERTURA DEL 67%. MIENTRAS QUE EL NIVEL DE CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA SE FIJA EN UN 65,1%. SE PUEDE INFERIR QUE EL NIVEL DE SERVICIO DEL RECINTO ACTUAL (COBERTURA X CALIDAD) ALCANZA SOLO UN 43,8%. -MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL SE PODRÍA MEJORAR EL INDICADOR DE NIVEL DE SERVICIO A UN 50% SIN RESOLVER LAS DEMANDAS CIUDADANAS EXISTENTES Y FUTURAS. LA SOLUCIÓN PROPUESTA ES REPONER EN EL MISMO TERRENO ACTUAL EL RECINTO CON UN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO TOTAL DE 732 M2 TOTAL EN UN TERRENO DE 477 M2, AUMENTANDO LA CAPACIDAD A UN TOTAL DE 76 CUPOS EQUIVALENTE A UN INCREMENTO DE 18 CUPOS RESPECTO A LA SITUACIÓN ACTUAL. LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS, CON CORRECCIÓN A PRECIOS SOCIALES Y A UNA TASA DEL 6% EN UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS E IGUAL CANTIDAD DE BENEFICIARIOS, FUERON: -A. REPOSICIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO ENTREGADO POR EL JARDÍN CON ESTRUCTURA DE ESTRUCTURA LIVIANA, QUE OBTIENE UN CAE DE M$ 182.593 -B. REPOSICIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO ENTREGADO POR EL JARDÍN CON HORMIGÓN ARMADO, QUE PRESENTA UN CAE DE M$ 181.187 SELECCIONÁNDOSE LA ALTERNATIVA DE MATERIALIDAD EN HORMIGON AL POSEER UN MENOR INDICADOR DE RENTABILIDAD. AL APLICAR LA PLANILLA E.C.S.E. SE VERIFICA LA CONVENIENCIA DE INCORPORAR AL DISEÑO ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA YA QUE REDUCE EL CAE A UN MONTO DE M$ 165.916 PRINCIPALMENTE POR LA CAPTURA DE AHORROS EN EMISIÓN DE CO2 EQUIVALENTE. LA SITUACIÓN CON PROYECTO ALCANZARÍA DENTRO DEL AÑO 1 DE OPERACION UN NIVEL DE SERVICIO DEL 90% AUMENTANDO A UN 95% EN EL HORIZONTE DE 10 AÑOS. SUPUESTOS: -EL COSTO TOTAL DE LA ETAPA: M$45.997 EL PLAZO DE LA ETAPA: 8 MESES. -LA DIRECCIÓN DE JUNJI, HA CERTIFICADO EL FINANCIAMIENTO FUTURO DEL RECINTO POR M$141.235 PARA OPERACIÓN Y M$12.365 PARA MANTENCIÓN. -LA TRAMITACIÓN Y OBTENCIÓN DEL PERMISO DE EDIFICACIÓN SERÁ IMPUTADO AL SUB. 31, EN ASIGNACIÓN OTROS GASTOS. -CON LA SOLUCIÓN PLANTEADA SE PODRÁ OPTAR AL RECONOCIMIENTO OFICIAL DEL ESTADO PARA ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES, QUE PRETENDE MEJORAR LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD EDUCATIVA, ALINEÁNDOSE CON LAS POLÍTICAS DE EDUCACIÓN DEL CHILE ACTUAL. LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO DE DISEÑO PERMITIRÁN MEJORAR LAS ESTIMACIONES REALIZADAS EN ETAPA DE PERFIL Y, POR TANTO, ENRIQUECERÁN Y POTENCIARÁN LOS RESULTADOS DE MODO DE TOMAR UNA DECISIÓN PARA LA POSTERIOR ETAPA DE EJECUCIÓN CON RESPALDOS ACORDES A LA MAGNITUD Y TAMAÑO DEFINITIVO DE LA INICIATIVA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-10-26T01:14:16SECTORIAL53980459770061980912021-10-26T01:16:5550984509842021 21874259216876572FI2027437EN BASE AL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL, SE FORMULAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I).- ESTUDIO PREINVERSIONAL MEJORAR FORMULACIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL APEGÁNDOSE CON MAYOR RIGUROSIDAD A LA METODOLOGÍA DE VIALIDAD INTERURBANA VIGENTE, EN PARTICULAR SE SOLICITA: 1.- CORREGIR TABLA N° 2.1 DE RESUMEN DE TRAMOS INCORPORADOS AL PROYECTO, EL TRAMO DE LA RUTA G- 620 PERTENECE A LA COMUNA DE MELIPILLA. 2.- INCORPORAR ANTECEDENTES DE OFERTA. 3.- ESTABLECER DÉFICIT DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO. 4.- FUNDAMENTAR LA ELECCIÓN DE LA MATERIALIDAD DE LA CARPETA DE RODADO. 5.- INCORPORAR CAPÍTULO RELATIVO A LA SITUACIÓN CON PROYECTO INDICANDO BENEFICIOS QUE GENERA LA INTERVENCIÓN. 6.- REMITIR NUEVA VERSIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTA A OBSERVACIONES. II).- ANTECEDENTES TÉCNICOS 1.- PRESENTAR VERSIÓN DEFINITIVA DE LOS PLANOS VISADA POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 2.- PRESENTAR PRESUPUESTOS DETALLADOS DE OBRAS CIVILES POR TRAMO Y GLOBAL, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, TODOS VISADOS FORMALMENTE POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 3.- EN LO RELATIVO A EXPROPIACIONES SE SOLICITA: 3.1.- INFORME DETALLADO DE EXPROPIACIONES POR TRAMO. 3.2.- PLANOS DE EXPROPIACIONES DEBIDAMENTE VISADO POR LA UNIDAD TECNICA RESPECTIVA. 3.3.- PRESUPUESTO DETALLADO DE EXPROPIACIONES VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 4.- PRESENTAR CRONOGRAMAS FÍSICO Y FINANCIERO FORMALMENTE VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 5.- PRESENTAR CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE SERVICIO ELÉCTRICO EMITIDO POR LA EMPRESA RESPECTIVA. 6.- PRESENTAR COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN EMITIDO POR LAS MUNICIPALIDAD DE ALHUÉ Y MELIPILLA. 7.- PRESENTAR DETALLE DE LA EVALUACIÓN REALIZADA EN LA CONSULTORÍA DE DISEÑO. III).- FICHA IDI 1.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 2.- INCORPORAR LOS NUEVOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y SUS MODIFICACIONES EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS. 2020-09-23T06:08:27SECTORIAL150000092816610061980912020-09-23T06:23:1950984509842021 22248904219337732OT100002260REFORMULAR PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS Y EFECTOS. EL PROBLEMA DEBE PLANTEARSE COMO UN ESTADO NEGATIVO QUE SUFREN LAS PERSONAS AFECTADAS Y NO COMO LAS DEFICIENTES CONDICIONES DE ESTACIONAMIENTO Y TRANSFERENCIA DE CARGA. INCLUIR EN EL PERFIL UN APARTADO QUE ANALICE LOS EFECTOS ECONÓMICOS QUE IMPLICARÁ APLICAR LA RESTRICCIÓN DE MOVILIZACIÓN DE CAMIONES DE MÁS DE DOS EJES EN EL RADIO URBANO DE COYHAIQUE. ¿SUBIRÁN LOS PRECIOS AL TENER QUE IMPLEMENTAR MAYOR LOGÍSTICA Y RECURSOS EN LA RECEPCIÓN DE CARGA? ¿LOS ACTUALES TALLERES DE CAMIONES DE ALTO TONELAJE QUE SE ENCUENTRAN DENTRO DEL RADIO URBANO, TENDRÁN QUE DEJAR DE OPERAR? ¿LAS EMPRESAS PRIVADAS QUE CUENTAN CON PARQUEADEROS PROPIOS, PERO SE ENCUENTRAN DENTRO DEL POLÍGONO DE RESTRICCIÓN DE MOVILIDAD, NO PODRÁN HACER USO DE SUS INSTALACIONES? EN EL PUNTO DE OFERTA ACTUAL SE DEBEN CONSIDERAR LOS PARQUEADEROS DE EMPRESAS PRIVADAS. LA POBLACIÓN OBJETIVO NO CORRESPONDE AL INGRESO ANUAL DE CAMIONES A LA REGIÓN. LA POBLACIÓN OBJETIVO CORRESPONDE A LOS CONDUCTORES DE CAMIONES QUE TRABAJAN EN LA ZONA Y HARÁN USO DE ESTE PARQUEADERO. DEBIDO A LA GRAN CANTIDAD DE POBLACIÓN QUE ACTUALMENTE RESIDE EN EL SECTOR SALTO CHICO -QUE ES ALEDAÑO AL TERRENO QUE SE ADQUIRIÓ PARA ESTE PROYECTO- SE SOLICITA INCLUIR DOCUMENTO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DONDE SE TRATEN LOS PRINCIPALES EFECTOS DE CONGESTIÓN VIAL QUE PUDIESEN GENERARSE. EL CÁLCULO DE INDICADORES ECONÓMICOS Y COSTOS MODELO DE GESTIÓN SE HICIERON EN BASE A 88 CAMIONES DIARIOS. SIN EMBARGO EN APARTADO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN SE INDICA QUE POR RESTRICCIÓN PRESUPUESTARIA EL APARCADERO TENDRÁ UNA CAPACIDAD MÁXIMA DE 42 CAMIONES DIARIOS. ADEMÁS, LOS PLANOS DE PLANTA DE RECINTO INDICAN MENOS DE 30 ESTACIONAMIENTOS PARA CAMIONES DE ALTO TONELAJE. SE SOLICITA PRESENTAR UN ANÁLISIS QUE SEA CONSISTENTE. FUNDAMENTAR Y JUSTIFICAR LA CONSTRUCCIÓN DE UN RESTAURANTE CON CAPACIDAD PARA 120 PERSONAS EN EL PARQUEADERO, YA QUE DICHO RECINTO CORRESPONDE A UNA INICIATIVA PRIVADA CON FINES DE LUCRO. ADEMÁS, COMO EN LA DEMANDA PARA EL RESTAURANTE SE CONSIDERA PARTE DE LOS TURISTAS QUE VIENEN A LA REGIÓN DE AYSÉN, EXPLICAR CUAL SERIA EL ATRACTIVO PARA QUE DICHOS TURISTAS CONCURRAN A ESE LUGAR. CORREGIR EVALUACIÓN ECONÓMICA AJUSTÁNDOSE A LA CANTIDAD REAL DE PARQUEOS Y ESTIMACIONES DE DEMANDA. EL PRESUPUESTO SE DEBE AJUSTAR A LO APROBADO EN LA ETAPA DE DISEÑO, QUE EN UNA PRIMERA INSTANCIA FUE DE $1.270 MILLONES Y QUE POSTERIORMENTE SE CORRIGIÓ EN REEVALUACIÓN POR UN MONTO DE $2.270 MILLONES. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, PARA LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE DE ESTA INICIATIVA, SE DEBE PRESENTAR TODA LA DOCUMENTACIÓN DE RESPALDO QUE LA METODOLOGÍA Y NORMAS DE INVERSIÓN PÚBLICA EXIGEN. 2021-01-20T04:20:05F.N.D.R.2077054015540030921232021-01-20T04:22:2550982509822021 22394247222937642OT6514209El proyecto está mal formulado y presenta información incompleta. Los antecedentes presentados en el perfil no respaldan desde el punto de vista del S.N.I. la solución desarrollada, pudiendo ésta estar sobre o subdimensionada a la necesidad real que resulte del estudio preinversional. El proyecto debe ser reformulado siguiendo la metodología general de formulación y evaluación de proyectos aplicado al sector y cumplir con los requisitos de información, obteniendo una solución que sea rentable socialmente y viable técnicamente. Considerar que el servicio de agua potable está siendo prestado y que existe una situación dispar en cuanto al acceso de las viviendas al servicio de recolección, tratamiento y disposición final de aguas servidas, lo que debe respaldarse adecuadamente en el diagnóstico, análisis de oferta, demanda y déficit. Tener presente que el tamaño, solución de diseño y localización de la iniciativa debe ser el resultado del análisis de preinversión, y realizar el diseño antes de demostrar la conveniencia y sustentabilidad de la solución, implica el riesgo eventual de no justificarse y que deba ser replanteado. Toda la información que se acompaña en las subcarpetas será revisada nuevamente en detalle una vez que se subsanen las observaciones que dan motivo a la objeción. Se solicita coordinar una reunión de trabajo con la analista, para orientar la reformulación de la iniciativa. 2021-03-23T09:48:42F.N.D.R.2115500952463600120000032021-03-23T02:20:1550981509812021 22400706223596632FI120000011. EN EL ANAISIS DE PROYECCIÓN DE DEMANDA SE EFECTUÓ CON LA VARIACIÓN DE MATRICULA, QUE ES MUCHO MENOR QUE EL CRECIMIENTO POBLACIONAL LO QUE HACE QUE QUEDE UNA IMPORTANTE POBLACIÓN NO ATENDIDA. ¿POR QUÉ NO SE CONSIDERA UN MAYOR TAMAÑO DEL JARDIN U OTRO JARDIN EN EL ÁREA DE INFLUENCIA? ¿POR PROBLEMA DE NORMATIVA Ó DE CABIDA EN EL TERRENO U OTRA RAZÓN? 2. EN EL PERFIL SE IDENTIFICA COMUNA SAN PEDRO, ESTA NO EXISTE. CORREGIR. 3. IDENTIFICAR A QUÉ CORRESPONDE EL ITEM OTROS GASTOS. 4. ACTUALIZAR CERTIFICADO TITULO DOMINIO DEL TERRENO DE LA ALTERNATIVA ELEGIDA. 5. ADJUNTAR ANTECEDENTES DE DISPONIBLIDAD Y COSTO DEL TERRENO CONSIDERADO EN LA ALTERNATIVA 2. 6. EN LA FICHA IDI, EN EL NOMBRE DEL PROYECTO IDENTIFICAR LA COMUNA 2021-03-26T10:11:12SECTORIAL434620434620067964582021-03-26T10:37:5650976509762021 22400891224008482RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-26T10:44:44F.N.D.R.876710179105013044272158010322021-03-26T10:44:4450971509712021 22553827222493682FI19553196Recepcionados y analizados los antecedentes aportados por la Unidad Formuladora, los cuales vienen a respaldar la postulación a la Etapa de Diseño de la Iniciativa de Inversión denominada “Restauración Arquitectónica y Consolidación Estructural Torre del Reloj Plaza Prat”, se puede concluir que aún no es posible Recomendar Satisfactoriamente (RS) debido a las siguientes observaciones: PERFIL 1. Justificar de manera adecuada la Alternativa seleccionada de acuerdo a la Metodología. 2. Respecto al Profesional Contraparte Técnica del Diseño (Inspector Técnico Externo), se debe definir el perfil profesional, especialidad y tareas. 3. Indicar claramente los alcances respecto al Monumento Público Busto de Arturo Prat, así como a la Maquinaria del Reloj. PRESUPUESTO 1. En relación al Costo definido para la contratación de la Consultoría de Diseño, se debe replantear en base a dos criterios; el primero las Cotizaciones y/o presupuestos aportados y el segundo los contratos de Diseño de Restauración de los últimos 3 años en la Región realizados por diversos organismos públicos. 2. Se debe justificar la pertinencia, así como definir de manera adecuada el rol y las tareas asignadas dentro de la Consultoría de Diseño de los siguientes profesionales: Arquitecto Coordinador de terreno, Sociólogo o Antropólogo, Periodista, Ingeniero Acústico, Revisor Independiente de Arquitectura y Revisor Independiente de Calculo Estructural. 3. Se debe evaluar y justificar la incorporación de la especialidad asociada a Estudios de Mecánica de Suelo. 4. Las Utilidades consideradas (20%) debe revisarse respecto al alcance del tipo de servicios profesionales, así como los contratos similares realizados en los últimos 3 años. TDR 1. Se debe complementar el cuadro de los Profesionales que integran la Consultoría con las tareas específicas a desarrollar. 2. Que profesional o profesionales están considerados para la elaboración del Modelo de Gestión y de la Participación Ciudadana. 3. En el Cronograma de Actividades o Carta Gantt se debe reflejar los tiempos mínimos de tramitación de expedientes ante CMN (90 días). EVALUACION ECONOMICA 1. Se requiere aportar el respaldo de la estimación del Costo de Obras Civiles considerado para la Etapa de Ejecución. 2. Se debe incluir el costo de la Consultoría correspondiente al ITO para la Etapa de Ejecución. 3. Aportar la planilla de cálculo de la Evaluación Económica respectiva. FICHA IDI 1. Lo indicado en el Punto 10. Justificación del Proyecto; debe redactarse de una manera más adecuada y tener relación con lo indicado en el Perfil de Inversión. 2. Verificar y actualizar lo indicado en el Punto 23 Magnitud, teniendo como respaldo el Programa Arquitectónico y/o área de amortiguación (Buffer) del Monumento Histórico Nacional. 3. Posterior modificación de las Observaciones emitidas anteriormente, actualizar los puntos que se vean involucrados. LA REVISION DE TODA LA INFORMACION QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS SERA REVISADA EN DETALLE UNA VEZ QUE SE SUBSANEN LAS OBSERVACIONES QUE DAN MOTIVO A LA OBJECION. SI EXISTEN DUDAS RESPECTO A LAS OBSERVACIONES EMITIDAS EN EL PRESENTE RATE, SE SUGIERE SOLICITAR UNA VIDEO-REUNON CON EL DEPARTAMENTO DE INVERSIONES. 2021-02-07T04:11:21F.N.D.R.820000197442001000000092021-02-07T04:15:4350972509722021 21969101219691352RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T03:52:07SECTORIAL861203011412401014022248158010322020-10-26T03:52:0750971509712021 21999011219990072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-06-11T11:49:41SECTORIAL32704053044017814129158010322020-06-11T11:49:4150971509712021 22048335220483332RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-24T04:23:10F.N.D.R.29193029194017777207158010322020-11-24T04:23:1050971509712021 22067696220676902RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-30T06:04:34SECTORIAL1359900734917018526981158010322020-11-30T06:04:3450971509712021 22210800218613732FI35581661. Se mantiene la observación respecto a la certificación de la aprobación de los proyectos de agua potable y alcantarillado por parte de la empresa sanitaria.2021-11-01T05:53:22SECTORIAL573479047703840031626922021-11-01T09:38:1650974509742021 22218999222190582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-13T01:00:20SECTORIAL266574506912493020055962158010322021-01-13T01:00:2050971509712021 22386510214756622RS6311273EL PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN PARTICIPATIVA LLAMADO 30, TIENE COMO OBJETIVO REDUCIR EL DÉFICIT DE PAVIMENTACIÓN DE CALLES Y PASAJES DE LAS COMUNAS DE PUNTA ARENAS, PORVENIR Y PRIMAVERA, PERMITIENDO INCORPORAR A SU FINANCIAMIENTO APORTES DE LOS BENEFICIARIOS Y MUNICIPIOS. EL PROGRAMA ESTÁ ORIENTADO A LA CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTOS NUEVOS DE CALLES Y PASAJES, DE SECTORES PREFERENTEMENTE HABITACIONALES, SIEMPRE QUE CUENTEN CON ALCANTARILLADO, AGUA POTABLE. LA INICIATIVA TIENE COMO OBJETIVOS PRINCIPALES, EL MEJORAMIENTO EN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE CONJUNTOS HABITACIONALES CUYA URBANIZACIÓN SE ENCUENTRE INCOMPLETA POR FALTA DE PAVIMENTOS, MEJORAR LA CALIDAD AMBIENTAL DEL SECTOR A INTERVENIR, FACILITAR EL ACCESO A EQUIPAMIENTOS COMUNITARIOS Y MEDIOS DE TRANSPORTE COLECTIVOS, CON EL FIN DE CONECTAR EL SECTOR CON LAS PRINCIPALES VÍAS DE TRANSPORTE Y COMPLETAR PAVIMENTOS EXISTENTES, PARA PERMITIR EL ESCURRIMIENTO DE LAS AGUAS LLUVIAS, EVITANDO LOS ANEGAMIENTOS LOCALES. EN ESTE 30 LLAMADO, FUERON SELECCIONADOS 26 COMITÉS, DE LOS CUALES 15 CORRESPONDEN A LA COMUNA DE PUNTA ARENAS, 1 COMITÉ A PORVENIR Y 10 COMITÉS A LA COMUNA DE PRIMAVERA (4 EN LISTA DE ESPERA). EN CUANTO A LA DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS, PUNTA ARENAS REPRESENTA EL 33,1%; PORVENIR UN 3,3% Y LA COMUNA DE PRIMAVERA UN 63,6%. CON ESTA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA, SE PODRÁ CONTINUAR CON EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, CORRESPONDIENDO A LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, A LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO.2021-03-17T11:47:17MUNICIPAL - SECTORIAL1423984047434120038930082021-03-17T05:11:2450983509832021 22445287221001352RE2027275ANALIZADO LOS ANTECEDENTES, QUE EN RESPUESTAS A LA OBSERVACIONES SE HAN SUBIDO A LA CARPETA DIGITAL, SE CONCLUYE MANTENER EL RATE RE DEBIDO A QUE: 1.- LOS ANTECEDENTES SUBIDOS AL BIP SON INCOMPLETOS A LO SEÑALADO EN EL ORD. DOP COQ N° 248 DEL 12 DE ABRIL 2021. 2.- INDEPENDIENTE DE LO ANTERIOR, EXISTEN DOCUMENTOS QUE DEBEN SER REVISADOS POR CUANTO PRESENTAN ERRORES, COMO POR EJEMPLO EL PRESUPUESTO, LO QUE TENDRÍA FINALMENTE INCIDENCIA EN LOS INDICADORES DEL PROYECTO. 3.- LOS PLANOS SUBIDOS CARECEN DE FIRMA DE LOS RESPONSABLES. 4.- SI BIEN, HAY UN DOCUMENTO QUE DEMUESTRA LOS REQUERIMIENTOS PLANTEADOS POR LOS PESCADORES Y QUE DARÍAN SUSTENTO A LA REEVALUACIÓN, NADA SE INDICA DEL POR QUÉ ESTOS PROBLEMAS NO FUERON PLANTEADOS POR LOS PROPIOS PESCADORES EN LA FASE DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA REALIZADA EN LA FASE DEL DISEÑO. ASIMISMO, SE CARECE DEL INFORME DE RESPALDO INSTITUCIONAL, ASÍ COMO EXPLICACIÓN DEL POR QUÉ NO FUERON DETECTADOS ESTOS ERRORES, EN ESPECIAL LOS ESTUDIOS DE MECÁNICAS DE SUELO EN LA FASE DEL DESARROLLO DEL DISEÑO, ETC. POR LO ANTERIOR, SE REQUIERE COMPLEMENTAR LA INFORMACIÓN DE ACUERDO A LO SOLICITADO ANTERIORMENTE 5.- REALIZAR LAS CORRECCIONES EN LA DICHA IDI. 6.- DADO QUE ESTA IDI ES COFINANCIADA CON RECURSOS DEL FNDR, SE SUGIERE QUE SE INFORME AL GORE DEL PROCESO DE REEVALUACIÓN DEL PROYECTO. 2021-04-22T08:18:06F.N.D.R. - SECTORIAL54750007068920020272702021-04-22T08:56:1850975509752021 22686540223489572FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS,LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA: 1.- ADJUNTAR EVALUACION ECONOMICA CON PRECIOS SOCIALES DE ALTERNATIVA DE ASFALTO, LOS ARCHIVOS QUE SE SUBIERON CORRESPONDEN LOS DOS A HORMIGON 2..- SUBIR A CARPETA DIGITAL, PLANOS APROBADOS POR EL SERVIU 3.- CORREGIR FICHA IDI, SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO NO ES CONSISTENTE CON PRESUPUESTO OFICIAL EXPRESADO EN PESOS 2021-09-27T01:11:42F.N.D.R.547900054790000120000012021-09-27T04:14:1050976509762021 21912348218262282FI18806438No es posible otorgar recomendación favorable a la iniciativa de inversión, por cuanto existen elementos que deben ser subsanados y que se detallan a continuación: - Problema central establece una baja cobertura policial en la localidad de Colchane, lo que se agudiza con una infraestructura deficiente. Por una parte el problema central predispone la solución pero además no se establece aducuadamente cuales son los servicios policiales que no se estarían desarrollando y que justifican el aumento de dotación. Se debe profundizar en el diagnóstico. - Incorporar en el análisis factores climatológicos que puedan tener impacto en el diseño de la infraestructura. - El proyecto no realiza un adecuado diagnóstico de la infraestructura y como las actuales dependencias no cumplen con los estándares actúales tales como: Diferencias en materialidad, m2 construidos en la infraestructura a reponer vs la infraestructura ya existente, estado de dependencias auxiliares como viviendas fiscales, etc. Pags 21 y 22 describe elementos deficitarios en la infraestructura pero no profundiza en los mismos. Se recomienda incorporar fotografías del recinto policial. - Del número de vehículos AP indicados en el perfil (5), no se desprende la necesidad de incorporar mayor números de vehículos. Profundizar. - Se requiere profundizar en los hechos delictuales de frontera sobre los cuales existe necesidad de aumentar cobertura. - No existe una única alternativa de solución. Pueden incorporarse elementos de materialidad o localización en el área de influencia. Evaluar otras alternativas de solución. - Costo del terreno es en base a su avaluo fiscal. Debe ser a precio de mercado. SIEMPRE. - Evaluación económica establece un costo de inversión de 71 UF/m2. Revisar. - Láminas corresponden a Complejo Policial Bajo Molle. Revisar. - Aclarar uso de fibra óptica en EE.TT de TICs. - Incorporar en EETT los TDR MOP de Eficiencia Energética y uso de ERNC Se continuará con el análisis una vez respondidas las observaciones. Se solicita reunión con la unidad formuladora a fin de explicar con mayor detalle las observaciones. 2020-05-10T12:54:15SECTORIAL30210278001000000092020-05-10T03:01:5150972509722021 22177583218140922RS100000009ANALIZADAS LAS RESPUESTAS EMITIDAS POR LA UNIDAD FORMULADORA (MINVU-SECPLAC) DEL FUTURO PROYECTO CONSTRUCCIÓN SOMBREADERO CALLE ESTACION DE P. AMONTE, SE OTORGA LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE PARA EJECUTAR EL DISEÑO DE LA MENCIONADA INICIATIVA. LAS PRINCIPALES CARACTERISTICAS SON LAS SIGUIENTES: 1) EL PROYECTO SE LOCALIZA EN LA LOCALIDAD DE P. ALMONTE, LA QUE A SU VEZ ES CAPITAL DE LA COMUNA DEL MISMO NOMBRE. LA UBICACIÓN ESPECIFICA ES EL SECTOR SURORIENTE DE LA LOCALIDAD. 2) EL PERFIL DEMUESTRA QUE EL PROYECTO CUMPLE CON LAS VIABILIDADAES APLICADAS A LAS INVERSIONES Y ESTAS SON: VIABILIDAD TECNICA, POLITICA, LEGAL, FINANCIERA, ECONOMICA Y DE GESTION (ADMINISTRACION). 3) LA IMPORTANCIA DE LA CALLE A INTERVENIR ES QUE ELLA ES UNO DE LOS EJES PRINCIPALES POR DONDE TRANSITAN LAS PERSONAS DE DISTINTAS POBLACIONES PARA ACCEDER AL CENTRO DEE POZO.., ESTA INICIATIVA ES COMPLEMENTARIA AL PROYECTO "PASEO DE LA SOMBRA", PLAN DE INVERSION EN ESTUDIO POR EL MUNICIPIO. 4) EL PROBLEMA DETECTADO PARA DESARROLLAR LA SOLUCION TECNICA SE ASOCIA CON LA EXIGUA SUPERFICIE BAJO SOMBRA EN LA LOCALIDAD, EXPONIENDO A ALTAS TEMPERATURAS E INTENSA RADIACION SOLAR A LOS HABITANTES Y TURISTAS QUE TRANSITAN DURANTE EL DIA. 5) EL AREA DE ESTUDIOS ESTA CLARAMENTE IDENTIFICADA CON LA CIUDAD DE POZO ALMONTE Y EL AREA DE INFLUENCIA ES EL ENTORNO DIRECTO DE LA CALLE ESTACION. 6) EN RELACIÓN AL CENSO DE 2017 LA POBLACIÓN DE LA COMUNA ES DE 15.711 HABITANTES, PROYECTADA AL AÑO 2020 SON 16.925 HABITANTES. PARA EL AREA DE INFLUENCIA, LA POBALCION SEGÚN INE 2017 ES DE 1.888 Y PROYECTADA AL AÑO 2020 SERÍAN 2.069 HABITANTES, DADO QUE EL PROYECTO SE EVALÚA A 20 AÑOS SE TIENE QUE LA POBLACION AL AÑO 2040, SERÍA DE 3.812 HABITANTES, DEFINIDOS COMO LA POBLACION OBJETIVO A ATENDER. 7) EL PROGRAMA ARQUITECTONICO A DISEÑAR ESTARÁ CONFORMADO POR SOMBREADERO (DE 3 Ó MÁS ALTURAS Y AMPLITUDES) CONSTRUIDOS SOBRE LAS ACERAS Y MANTENIENDO UN CONCEPTO DE UNIDAD EN LA TOTALIDAD DEL TRAMO DE CALLE ESTACIÓN. ADEMÁS: ÁREAS VERDES, ÁREAS DE RECORRIDO, ÁREAS DE PERMANENCIA Y ESTAR, ÁREAS DE RECREACIÓN Y OCIO Y ÁREAS DE ACOPIO Y RETIRO DE BASURA. CADA ÁREA TENDRÁ SU PROPIO CARÁCTER ESPACIAL Y PROGRAMÁTICO MANTENIENDO UN LENGUAJE FORMAL UNIFICADO EN TODO EL TRAMO 8) LA PREINVERSION REALIZADA SE APLICA PARA DOS ALTERNATIVAS MUTUAMENTE EXCLUYENTES Y QUE RESUELVEN LA PROBLEMÁTICA SEÑALADA EN EL PERFIL. LOS INDICADORES RESULTANTES SON LOS SIGUIENTES: ALTERNATIVA 1 ¿ VAC M$839.228; CAE M$73.168; CAE/USUARIO $35.364; INVERSION SOCIAL M$ 805.035. ALTERNATIVA 2¿ VAC M852.057; CAE M$74.285; CAE/USUARIO $35.904; INVERS. SOCIAL M$820.301. 9) AL REALIZAR LOS ANALISIS SEGÚN METODOLOGIA SE CONCLUYE QUE LA ALETRNATIVA 1 ES MEJOR QUE LA 2, AUN CUANDO EL MARGEN ES MINIMO ($35.364 Y $35.904) , POR ELLO SE SUGIERE QUE EL CONSULTOR, EN ETAPA DE DISEÑO, PUEDA ENTREGAR OTRAS ALTERNATIVAS O SUGERENCIAS PARA OPTIMIZAR LA SOLUCION FINAL SUJETO AL MONTO TOTAL A DISPONER. 10) FINALMENTE RESALTAR QUE EL ANALISIS DE ALTERNATIVAS DEBE CONSIDERAR TECNOLOGÍA, LOCALIZACION Y TAMAÑO Y QUE FRENTE A CAMBIOS EN LA ETAPA DD DISEÑO, RECORDAR QUE ES POSIBLE LA REEVALUACION 2021-05-01T12:43:39SECTORIAL5674905674900188064382021-05-01T12:53:2050972509722021 22186649220235032RS5801032CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA Y HABIÉNDOSE DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS, SE RECOMIENDA EL MEJORAMIENTO DE CANCHAS DE FÚTBOL DE LA LIGA DEPORTIVA LIDEINSENOBA, COMUNA DE CERRO NAVIA, CON EL OBJETIVO DE PROMOVER LA ACTIVIDAD DEPORTIVA DE CLUBES Y ESCUELAS, JUNTO CON PERMITIR EL ACCESO A ACTIVIDADES RECREATIVAS A LOS HABITANTES DE LA COMUNA. PARA ANALIZAR Y EVALUAR LA INICIATIVA SE UTILIZÓ LA METODOLOGÍA SIMPLIFICADA DE DEPORTES. LUEGO DE ANALIZAR LAS POTENCIALES OPORTUNIDADES DE MEJORAS EN LA CALIDAD Y COBERTURA DEPORTIVA, SE HA IDENTIFICADO COMO ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA (EN BASE A LA IMPORTANCIA COMUNAL Y SU ELEVADO ESTADO DE DETERIORO), AL RECINTO DEPORTIVO LIDEINSENOBA, DETERMINÁNDOSE ACCIONES QUE PERMITAN RECUPERAR Y POTENCIAR ESTA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EXISTENTE PARA AUMENTAR EL USO POR PARTE DE LA COMUNIDAD. EL PROBLEMA SE HA DEFINIDO COMO “INADECUADAS CONDICIONES PARA LA PRÁCTICA DEL FÚTBOL EN LAS CANCHAS DEL CENTRO DEPORTIVO LIDEINSENOBA DE LA COMUNA DE CERRO NAVIA” LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS CONSIDERAN LA INTERVENCIÓN SOBRE UNA SUPERFICIE DE 18.903 M2 DE CANCHAS DE FÚTBOL, QUE INCLUIRÁ LUMINARIAS LED, MALLA PARA EL CIERRE PERIMETRAL, CONSERVACIÓN DE BAÑOS PÚBLICOS, CONSERVACIÓN DE CAMARINES Y ENFERMERÍA, Y HABILITACIÓN DE BAÑOS CON ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, ENTRE OTRAS MEJORAS. LAS ALTERNATIVAS SE DIFERENCIAN EN LA MATERIALIDAD DE LA SUPERFICIE DEPORTIVA PREPONDERANTE, A SABER: ALTERNATIVA 1: MEJORAMIENTO DEL RECINTO CON INSTALACIÓN DE CÉSPED NATURAL EN 3 CANCHAS DE FÚTBOL ALTERNATIVA 2: MEJORAMIENTO DEL RECINTO CON INSTALACIÓN DE CÉSPED SINTÉTICO EN 3 CANCHAS DE FÚTBOL EL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN SOCIAL DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN (REALIZADA MEDIANTE EL INDICADOR COSTO-EFICIENCIA, A UNA TASA SOCIAL DE DESCUENTO DEL 6%), ES EL SIGUIENTE: ALTERNATIVA 1) CAE= 361.416 M$/AÑO Y CAE/USUARIO= 52,7 M$/USUARIO ALTERNATIVA 2) CAE= 357.357 M$/AÑO Y CAE/USUARIO = 52,2 M$/USUARIO EN FUNCIÓN DE LOS RESULTADOS DE RENTABILIDAD SOCIAL SE SELECCIONA PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN A LA ALTERNATIVA N°2, QUE CONSIDERA EL MEJORAMIENTO DEL RECINTO MEDIANTE UNA SUPERFICIE DE CÉSPED SINTÉTICO. EL DISEÑO DEL PROYECTO FUE DESARROLLADO POR EL EQUIPO DEL GOBIERNO REGIONAL METROPOLITANO. LOS COSTOS PARA EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTALACIONES SERÁN POR CUBIERTOS POR LA LIGA DEPORTIVA LIDEINSENOBA QUE ADMINISTRA EL RECINTO DEPORTIVO (CARTA COMPROMISO DEL 26/09/2019), CONSIDERANDO M$42.335 EN OPERACIÓN Y M$4.520 EN SERVICIOS DE MANTENCIÓN. LOS DOCUMENTOS DE RESPALDO SE ENCUENTRAN DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA. EL IND HA VISADO LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES PARA LA REALIZACIÓN DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE LA PROPUESTA ARQUITECTÓNICA, INSERTÁNDOSE LA INICIATIVA DENTRO DE LA POLÍTICA PÚBLICA DEPORTIVA ENFOCADA A MEJORAR, RECUPERAR, REGULARIZAR, MANTENER Y CREAR LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA, ADECUADA Y SUFICIENTE PARA LOS PROGRAMAS DE ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-06-01T12:44:46F.N.D.R.283448024225670S 158010322021-06-01T12:44:4650971509712021 22303819219592242RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-02T10:55:32SECTORIAL306603315802014022248158010322021-05-02T10:55:3250971509712021 22345922223459192RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-25T04:34:09F.N.D.R.34060675849018834865158010322021-02-25T04:34:0950971509712021 22450385223513012RS12000001CON LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, PERMITIRÁ CONTAR CON UN DISEÑO PARA CONSTRUIR EL JARDIN INFANTIL Y SALA CUNA ALEGRE DESPERTAR, LO QUE PERMITIRÁ DISMINUIR EL DEFICIT DE COBERTURA DE NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 4 AÑOS DE LA COMUNA DE LA CALERA EN EL SECTOR DE LA POBLACIÓN O´HIGGINS, QUE EN LA ACTUALIDAD SE ENCUENTRAN MARGINADOS DE LA EDUCACIÓN PRE BASICA. SERÁ UN ESTABLECIMIENTO DE ALREDEDOR DE 662 M2, PARA 40 LACTANTES Y 56 PÁRVULOS, ALCANZANDO UNA CAPACIDAD TOTAL DE ATENCIÓN DE 96 NIÑOS. LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS SON: 1) CONSTRUIR EN EL TERRENO DE JUNJI. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$ 1.636.311 Y UN CAE DE M$222.322 2) CONSTRUIR EN UN TERRENO POR COMPRAR. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$1.636.973 Y UN CAE M$222.412 POR LO TANTO LA ALTERNATIVA ELEGIDA ES LA PRIMERA. LOS COSTOS DE OPERACIÓN SON DE M$170.763 Y LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SON DE M$11.572. TODOS ESTOS COSTOS SON ASUMIDOS POR JUNJI. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-04-26T10:31:51SECTORIAL451780451780067964582021-04-26T11:12:2450976509762021 22496796224967942RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-27T08:27:14F.N.D.R.1857810260354013044336158010322021-05-27T08:27:1450971509712021 22603559221053392RS5414891Analizada la información, se recomienda la ejecución de la iniciativa, que considera la construcción de una sede social para la Junta de Vecinos, “Sueños del Andino”, ubicado en el sector periurbano de la ciudad de Punta Arenas. Actualmente, el servicio presenta la siguiente problemática, “Una disminuida participación de los vecinos, al carecer de un recinto adecuado y además, se han visto impedidos de organizar actividades de tipo masivas” Como resultado del diagnóstico, se establece un déficit cuantitativo, dado que no existe oferta de infraestructura El proyecto estima una superficie edificada de 194m2, donde se incorpora un hall de acceso, una oficina, una sala de uso múltiple, una cocina, dos baños, bodega, pasillo y muros y una terraza. El formulador, consideró dos opciones posibles de solución para esta problemática, compra y construcción de una infraestructura, más la optimización de la situación actual. 1.- Construcción en terreno fiscal de Bienes Nacionales, destinado a la organización. 2.- Compra de inmueble privado y ampliación. La primera alternativa evaluada, consiste en la construcción de una sede social de 194 m2. de acuerdo a los requerimientos del proyecto, en un terreno entregado en comodato a la junta de vecinos por parte de Bienes Nacionales. Los costos operacionales anuales y de mantención, ascienden a M$492. La Evaluación económica calculada para esta opción, es la siguiente: Valor Actual de Costos de M$294.532.- La segunda alternativa evaluada, consiste en la adquisición y ampliación de una propiedad existente en el sector, para ser habilitada como sede social conforme a los requerimientos del proyecto. En este caso se consulta por una propiedad en venta en el sector andino, la cual consta de 90 m2. y tiene un valor de M$150.000. Para este caso se debe considerar una ampliación de 104 m2. y su posterior habilitación, de tal manera de asimilar el tamaño de la infraestructura a la Alternativa 1 y cuyo costo se ha estimado en M$169.000. Los costos operacionales anuales y de mantención, ascienden a M$492. La Evaluación económica calculada para esta opción, es la siguiente: Valor Actual de Costos de M$303.376.- De la evaluación anterior, se opta por la primera alternativa, que es la construcción de una Sede, por ser la mejor alternativa socialmente evaluada por la entidad formuladora. El terreno donde se materializará esta obra, es propiedad fiscal y se encuentra destinado a la organización, según consta en los Certificados de la carpeta digital del proyecto. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, siendo responsabilidad de la institución responsable técnico de la etapa, la institución financiera y las entidades contraloras del sector público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.2021-07-27T10:10:11F.N.D.R.6360003717590038930082021-07-27T11:05:0250983509832021 22655662224958272FI15250073Analizados los antecedentes incorporadas en la carpeta digital de la iniciativa, se solicita atender las siguientes observaciones o comentarios. - En base al estudio de la red del Servicio de Salud metropolitano Occidente, se solicita presentar cuál es la demanda por atención de patologías de alta complejidad y cómo es la distribución de esa demanda en la base territorial de la red. - El tema del Hospital de Talagante, de alta complejidad es muy relevante por la distribución espacial de los usuarios y, también por la potenciación que implica para la red, por ello, se solicita la incorporación, en los archivos de la iniciativa, los términos de referencia del estudio preinversional, y las bases administrativas propuestas. En los términos de referencia debe haber una descripción clara y precisa de las coordinaciones de los diferentes hospitales de alta complejidad entre sí y con las atenciones de mediana y baja complejidad.2021-08-30T05:20:13SECTORIAL42420010100000120000422021-08-30T05:23:1750991509912021 21774490217744482RS58010321.- EL PUENTE TUMUÑAN SE ENCUENTRA EN MUY MAL ESTADO ESTRUCTURAL, TIENE LIMITACION DE CARGA, ES DE UNA SOLA PISTA, CON LOS ACCESOS MUY RESTRINGIDOS Y ES LA UNICA RUTA PARA LLEGAR AL SECTOR ALTO DE LAS PEÑAS. EL PUENTE SE LOCALIZA EN EL KM 0,88 DE LA RUTA RPI-487, QUE TIENE UNA LONGITUD TOTAL DE 4,0 KMS. 2.- EL SECTOR ALTO DE LAS PEÑAS PRESENTA UN IMPORTANTE DESARROLLO AGRICOLA Y TURISTICO, POR LO QUE SE REQUIERE DE UN PUENTE SIN LIMITACIONES DE CARGA Y CON UN ADECUADO NIVEL DE SERVICIO. 3.- EN LOS TERMINOS DE REFERENCIA DEL DISEÑO DE INGENIERIA SE HA CONSIDERADO: - ANALISIS DE ALTERNATIVAS: QUE CONSIDERA DISTINTOS EMPLAZAMIENTOS DEL PUENTE, SUS ACCESOS Y EXPROPIACIONES. - ESTUDIO DE TRANSITO: EN EL SECTOR DONDE SE EMPLAZARA EL PUENTE DEFINITIVO, DE ACUERDO CON LOS REQUERIMIENTOS DE LA DIRECCION DE VIALIDAD. - EVALUACION SOCIAL: DADO QUE SE TRATA DE LA REPOSICION DE UN PUENTE, LA EVALUACION SOCIAL DEBE CALCULAR EL VALOR ACTUALIZADO DE LOS COSTOS (VAC SOCIAL) DE CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS. EN LOS COSTOS SE CONSIDERARAN LAS INVERSIONES, EXPROPIACIONES, COSTOS DE OPERACION Y COSTOS DE MANTENCION. 4.- EL DISEÑO DE INGENIERIA DEFINIRA LAS OBRAS REQUERIDAS PARA LA CONSTRUCCION DEL NUEVO PUENTE TUMUÑAN. 2020-07-13T10:03:06SECTORIAL5050001210000S 158010322020-07-13T10:03:0650971509712021 22122125221217872RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-17T05:02:44SECTORIAL41047209872132018743679158010322020-12-17T05:02:4450971509712021 22237163222370242RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T10:40:41F.N.D.R.1288020650397013043904158010322021-01-18T10:40:4150971509712021 22242181222422162RS5801032De acuerdo a los antecedentes presentados por la Municipalidad de Putre a través de su Oficio Ord N° 0354/2020 de 24 de Febrero de 2020, por el cual se da respuestas a las observaciones realizadas al proyecto, se ha verificado la pertinencia y coherencia de la iniciativa, cumpliendo con las condiciones generales y antecedentes requeridos para su formulación de acuerdo a las normas e instrucciones de inversión pública vigentes, de esta forma se recomienda satisfactoriamente la etapa de ejecución, considerando lo siguiente: 1. Esta iniciativa se enmarca en el “Programa de Pequeñas Localidades, Lugares que Crecen” del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, reglamentado por el D.S N° 39 de 2015. 2. La iniciativa considera la intervención de 1.242 m2 del paseo peatonal ubicado en el camino tropero denominado Markapata en la entrada de Putre. El programa arquitectónico propuesto contempla la implementación de áreas verdes, áreas de circulación peatonal, áreas de descanso y recreación. 3. El programa arquitectónico de la iniciativa fue validado por la comunidad de Putre, a través de talleres de participación ciudadana realizados en la misma localidad. 4. La evaluación económica considero el estudio de dos alternativas que difieren en la materialidad de la construcción de la escalinata, la primera considera madera nativa, arrojando un VAC de M$ 410.078 y un CAE de M$ 48.913; la segunda propone el uso de piedra laja y concreto con un VAC de M$ 359.325 y un CAE de M$ 42.859; siendo así la alternativa 2 la más conveniente desde el punto de vista técnico-económico. 5. La iniciativa se realizará sobre sectores que son declarados bienes nacionales de uso público, de acuerdo a lo indicado por la Municipalidad de Putre y acreditado por el Certificado Municipal N° 0001/2020. Además, se deja constancia que Concejo Municipal de Putre, según Certificado N° 073/2019, acordó aprobar los costos de operación y mantención de la iniciativa. 6. Por último, indicar que será compromiso de las instituciones técnicas y responsables de la presente iniciativa, velar por que cada etapa cumpla con las normativas y reglamentación correspondientes.2021-01-19T09:48:33F.N.D.R. - SECTORIAL32717803271780S 158010322021-01-19T09:48:3350971509712021 22263392220677272RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T12:35:43F.N.D.R.56430301525964015498666158010322021-01-25T12:35:4350971509712021 22379686223795572RS5801032INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA ELABORAR LOS DISEÑOS DE ARQUITECTURA E INGENIERÍA DE UN ESPACIO CON CARACTERÍSTICAS PATRIMONIALES EN UNA EXTENSIÓN DE 500 METROS LINEALES, EN TORNO A MIRADORES Y CEMENTERIOS LOCALIZADOS EN EL CERRO PANTEÓN. EL PROYECTO INTENTARÁ RESOLVER LA PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA COMO LAS INADECUADAS CONDICIONES DE USO DEL ESPACIO PÚBLICO. LA SOLUCIÓN ES, BÁSICAMENTE, LA INTERVENCIÓN DE LAS VEREDAS EXISTENTES CON ÉNFASIS EN LAS 3 ÁREAS DE MIRADORES EXISTENTES. AUMENTANDO LA ILUMINACIÓN PEATONAL. SE DESTACA QUE EL PAVIMENTO VEHICULAR, QUE CONSTA DE ADOQUINES DE LARGA DATA Y CON UN ALTO VALOR PATRIMONIAL, NO SE INTERVIENEN MEDIANTE LA ACTUAL INICIATIVA. LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS SON 2 QUE SE DIFERENCIAN FUNDAMENTALMENTE POR LA MATERIALIDAD DE LA BALAUSTRADA DE LOS MIRADORES (HORMIGÓN O ACERA) Y LOS PAVIMENTOS DE LAS ESCALERAS (HORMIGÓN Y HORMIGÓN ESTAMPADO): ALTERNATIVA 1 CAE M$31.398 ALTERNATIVA 2 CAE M$33.064 LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA 1. LOS COSTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN, DE MANERA PRELIMINAR, ASCIENDEN M$9.245 ANUALES Y SERÁN APORTADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE VALPARAÍSO EL ACCESO Y CIRCULACIÓN POR LA ESCALERA-PASAJE MONTGOLFIER SE GARANTIZA MEDIANTE COMPROMISO DE LA JUNTA DE VECINOS 70 A CERRO PANTEÓN. --- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-03-15T11:59:22F.N.D.R.332790332790S 158010322021-03-15T11:59:2250971509712021 22413077223890022FI15010961-ADJUNTAR CERTIFICADO DE APROBACIÓN DEL DISEÑO POR PARTE DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS. -VERIFICAR PRESUPUESTO, RESPECTO DEL UTILIZADO EN EVALUACIÓN ECONÓMICA. -PRESUPUESTO DEBE IDENTIFICAR APROBACICIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. -SEGÚN CERTIFICADO DEL COMITE EXISTEN 903 ARRANQUES CONECTADOS AL SISTEMA Y UN TOTAL DE 150 SOLICITUDES DE CONEXIÓN FUTURA, INFORMACIÓN QUE DIFIERE DEL ANÁLISIS DE DISEÑO, CLARIFICAR. -CLARIFICAR SI EL ESTANQUE DE 75 METROS CÚBICOS QUE SERÁ REPARADO, CUMPLE LA NORMATIVA VIGENTE POST TERREMOTO. - CERTIFICAR SITUACIÓN DE LOS DERECHOS DE AGUA DEL SISTEMA E INDICAR SI EL SISTEMA REQUERIRÁ NUEVOS DERECHOS DE AGUA. -ADJUNTAR DOCUMENTO DE VIGENCIA DEL COMITÉ. -CERTIFICAR SITUACIÓN DE LA PROPIEDAD DE LOS TERRENOS EN DONDE SE UBICAN LOS ACTUALES Y NUEVOS COMPONENTES DEL SISTEMA. - CLARIFICAR SI LA RED DEL PROYECTO SE DESARROLLARÁ EN BIENES NACIONALES DE USO PÚBLICO E INDICAR SI TODAS LAS SERVIDUMBRES DE PASO REQUERIDAS SE ENCUENTRAN TRAMITADAS. - SEÑALAR SI SE HAN DESARROLLADO OBRAS DE EMERGENCIA EN EL SISTEMA DE AGUA POTABLE, DE SER ASÍ INDICAR LAS INTERVENCIONES REALIZADAS. -ADJUNTAR DOCUMENTO EMITIDO POR DIDECO DE LA COMUNA RESPECTO DE LA CONDICIÓN DE VULNERABILIDAD DE LAS FAMILIAS DEL SECTOR. -ADJUNTAR CRONOGRAMA DETALLADO DE OBRAS -ADJUNTAR CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD ELÉCTRICA PARA EL SISTEMA. -CORREGIR Y COMPLETAR INFORMACIÓN CONTENDIDA EN REPORTE IDI, DE ACUERDO A LOS ANTECEDETES. -IDENTIFICAR AMBOS INDICADORES EN REPORTE IDI. 2021-01-04T10:13:35SECTORIAL7888910228124300120000012021-01-04T11:13:5450976509762021 22457162220747742FI15250073Analizados los informes contenidos en la carpeta digital de la iniciativa Construcción Unidad de Oncología Integral Región de La Araucanía y, considerando que este proyecto se enmarca en la red Oncológica Nacional, se solicita atender las siguientes observaciones: De acuerdo a los estudios de demanda oncológica y la cartera de servicios asociada a la región de La Araucanía, el resultado del PMA (Programa Médico Arquitectónico) considera la construcción de más de 11.000 metros cuadrados, superficie que representa un incremento muy alto de los m2 por persona, se solicita, la revisión de los estándares usados y el resultado del PMA. Asociado a lo anterior, en el caso de la sustentabilidad financiera y cálculo de indicadores, se observa costos elevados respecto de otros centros oncológicos, se solicita la revisión de la sustentabilidad financiera y el recálculo de los indicadores del proyecto y el cálculo de la TIR del proyecto.2021-04-29T05:33:40F.N.D.R.89684057041300120000422021-04-29T05:39:2350991509912021 22765357222301872RE15386160Se somete la iniciativa a reevaluación a solicitud de la Sr. jefe de Infraestructura y Recintos del Instituto Nacional de Deportes contenida en el oficio N° 02948 de fecha 16/11/2021. El motivo que señala el formulador es el mayor costo obtenido en licitación pública realizada para adjudicar las obras civiles del proyecto que, al proyectar en conjunto con las demás asignaciones, sobrepasa el 10% con respecto a la estimación del costo total de la iniciativa Para la correcta evaluación del proyecto en este proceso de reevaluación, se solicita que el formulador ingrese a la carpeta digital de la iniciativa, la siguiente información: • Todos los antecedentes relacionados con la licitación pública, mediante la cual se obtiene la oferta que se pondera. • Un análisis detallado de costos y plazos para cada una de las actividades de diseño incluidas en la etapa, realizando el comparativo entre lo estimado y lo que se ha obtenido como oferta, especialmente respecto de la que se considera más conveniente para realizar la adjudicación. Indicar si lo obtenido como oferta tiene correspondencia con los precios de mercado que se estiman razonables y las fuentes de información que se tienen en consideración para realizar esta nueva apreciación, que implica una reconsideración con relación a la estimación anterior. • Este mismo ejercicio debe realizarse respecto de plazos y costos de los trabajos de ejecución de las obras civiles. Especialmente, explicar y fundamentar variaciones en precios unitarios y/o volúmenes de obra de materiales, partidas y/o componentes que tengan un alza mayor al 10%. • En base a estos nuevos costos analizados, deben realizarse los cuadros comparativos señalando las variaciones respecto del presupuesto de diseño y de ejecución de obras recomendado. • Modificar los cálculos de rentabilidad social del proyecto en relación con estos nuevos antecedentes. • Modificar la ficha IDI, incorporando los ajustes que correspondan de manera de conservar la coherencia con lo que señala el perfil y demás antecedentes actualizados. Especialmente en lo que se refiere a los indicadores de resultado de la evaluación del proyecto. 2021-11-22T05:53:36SECTORIAL41345380413453800120000422021-11-23T09:17:3550991509912021 21905513216313202RS18204642ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS POR LA SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS, SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE APUNTA A DESARROLLAR EL DISEÑO DE UNA SOLUCIÓN DEFINITIVA AL PROBLEMA DE EVACUACIÓN Y DESCARGA DE AGUAS LLUVIA DEL SECTOR MEDIA LUNA SAN FRANCISCO AL NORORIENTE DE LA COMUNA DE SAN JOSE DE LA MARIQUINA. SE HA CONSIDERADO QUE: 1. LA ACTUAL INFRAESTRUCTURA DE EVACUACIÓN DE AGUAS LLUVIAS DEL SECTOR, NO HA SIDO CAPAZ DE ABORDAR EL AUMENTO DE LA DEMANDA, PRODUCTO DEL CRECIMIENTO HABITACIONAL INORGÁNICO Y LA FALTA DE VINCULACIÓN ENTRE LAS SOLUCIONES DE ESTE TIPO DESARROLLADAS. LO QUE HA PROVOCADO CONTINUOS ANEGAMIENTOS, DAÑO EN LAS VIVIENDAS Y EN LA VIALIDAD EXISTENTE. PARA ABORDAR ESTA PROBLEMÁTICA, QUE REQUIERE DE UNA SOLUCIÓN INTEGRAL. POR ELLO, SE HA CONSIDERADO UNA IMPORTANTE ÁREA APORTANTE Y LAS POSIBLES ZONAS DE EXPANSIÓN POBLACIONAL DEL SECTOR. 2. EL PROYECTO CONSISTENTE EN EL MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE 8 COLECTORES SECUNDARIOS, SEGÚN LOS SIGUIENTES DETALLES: -COLECTOR 1: POR CALLE SIN NOMBRE Y RAFAEL JARAMILLO. 2 CÁMARAS Y 2 SUMIDEROS. LARGO ESTIMADO 75,5 METROS. -COLECTOR 2: POR RAFAEL JARAMILLO ENTRE REGIDORA CANDELARIA AMSTRONG Y CALLE SIN NOMBRE. 2 CÁMARAS Y 4 SUMIDEROS. LARGO ESTIMADO 189 METROS. -COLECTOR 3: POR CALLE LAS QUINCHAS ENTRE RAFAEL JARAMILLO Y CORMUY. 2 CÁMARAS Y 4 SUMIDEROS. LARGO ESTIMADO 231 METROS. -COLECTOR 4: POR CALLE CORMUY ENTRE REGIDORA CANDELARIA AMSTRONG Y LAS QUINCHAS. 1 CÁMARA Y 2 SUMIDEROS. LARGO ESTIMADO 169 METROS. -COLECTOR 5: POR CALLE CORMUY ENTRE LAS QUINCHAS Y RUTA T 230. 3 CÁMARAS Y 6 SUMIDEROS. LARGO ESTIMADO 351 METROS. -COLECTOR 6: EN PARALELISMO CON RUTA T 230. 2 CÁMARAS. LARGO ESTIMADO 15 METROS. -COLECTOR 7: COLECTOR Y SALIDA A EMISARIO. 1 MURO DE BOCA CON MAMPOSTERÍA. LARGO ESTIMADO 49 METROS. -COLECTOR 8: COLECTOR POR CALLE LOS JAZMINES ENTRE FINAL Y RUTA T 230 MARIQUINA. 5 CÁMARAS; 6 SUMIDEROS. LARGO ESTIMADO 363 METROS. -ATRAVIESO 1: ATRAVIESO EN RUTA T 230. 2 CÁMARAS. LARGO ESTIMADO 12,9 METROS. 3. SE DEJA CONSTANCIA, QUE LA INICIATIVA TIENE UN MONTO DE INVERSIÓN MAYOR A 30.000 UF., POR LO QUE SE APLICA EL ENFOQUE DE EVALUACIÓN COSTO/BENEFICIO, SIENDO LOS RESULTADOS: - ALTERNATIVA 1 (SELECCIONADA) CEMENTO COMPRIMIDO: VALOR ACTUAL NETO (VAN) SOCIAL: M$ 1.956.098.-, Y TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) SOCIAL: 30,80%. - ALTERNATIVA 2. HDP: VALOR ACTUAL NETO (VAN) SOCIAL: M$ 1.809.756.-, Y TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 24,77%. 4. ES IMPORTANTE CONSIDERAR QUE LA COMUNA DE SAN JOSE DE LA MARIQUINA NO CUENTA CON PLAN MAESTRO DE AGUAS LLUVIAS. 5. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FORMULADORA, EJECUTORA Y FINANCIERA, VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA EN EL SISTEMA PÚBLICO, Y DAR ESTRICTO APEGO A LOS REQUISITOS CON EL FIN DE DESARROLLAR ADECUADAMENTE EL DISEÑO Y POSTERIOR MATERIALIZACIÓN DE LA INICIATIVA.2020-01-10T04:37:43SECTORIAL6541806541800168782382020-01-10T04:43:1215507532155075322021 22028870219531232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-18T11:42:38SECTORIAL10000183387014022248158010322020-11-18T11:42:3850971509712021 22121790221217822RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-17T04:30:13SECTORIAL350399704694634019864452158010322020-12-17T04:30:1350971509712021 22131844221313832RS5801032De acuerdo a la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se recomienda favorablemente la etapa de ejecución para la Reposición de cuartel de la Brigada de Investigación Criminal PDI, Conchalí, en el mismo terreno que ocupa actualmente cuya superficies de 2.499 m2 ubicado en la Calle Augusto Ossa N° 3152, de la misma comuna. El actual cuartel presenta deficiencias en su infraestructura, funcionalidad y organización interna y además adolece de las condiciones mínimas de seguridad. La reposición del recinto policial considera la construcción de un nuevo edificio en el mismo terreno, considerando la demolición total del actual cuartel y la construcción de un nuevo recinto con una superficie útil operativa y espacios comunes y de circulación de 1.757,62 m², correspondiente al déficit en infraestructura detectado y la construcción de 495,21 m² de estacionamientos subterráneos para albergar los vehículos policiales y resguardarlos ante eventuales riesgos. Esta iniciativa permitirá mejorar los servicios prestados por la policía de investigaciones a la población y aumentar los niveles de seguridad que demandan los habitantes de las comunas de Conchalí, permitiendo contar con una unidad policial cercana al centro de la demanda, reduciendo los desplazamientos de los usuarios y los tiempos de reacción en procedimientos policiales. Este proyecto responde a la directriz de la Estrategia de Desarrollo Regional relativa a aumentar la dotación de equipamientos y servicios en sectores vulnerables de la región metropolitana, permitiendo potenciar el desarrollo de la Policía de Investigaciones de Chile a nivel comunal, posicionándose como organización policial, capaz de prevenir el crimen organizado y la lucha contra el delito. En el proceso de evaluación de la iniciativa, se consideraron las siguientes alternativas para resolver el problema detectado: 1.- Ampliación y normalización del cuartel; VAC Social=4.237.335; CAE= 369.430. 2.- Reposición del cuartel en la misma localización; VAC Social= 3.665.680; CAE= 319.591. De acuerdo a la metodología ejecutada en el análisis, la alternativa que presenta menor costo es la Alternativa N°2 “Reposición del Cuartel en la misma localización”. La alternativa N°2 presenta menor valor actual de costos, por lo tanto, es la más conveniente desde el punto de vista del análisis técnico económico. Los costos operacionales y de mantención ascienden a M$ 24.743 que deberán ser considerados en el presupuesto de la Policía de Investigaciones de Chile del año correspondiente. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI, velar por el correcto desarrollo del proceso de ejecución de la iniciativa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2020-12-21T01:03:52SECTORIAL786271037855970S 158010322020-12-21T01:03:5250971509712021 22228590221006802OT17534947REVISADOS LOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA, SE OBSERVA QUE LA FECHA DE LOS ARCHIVOS QUE RESPALDAN LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO ES DE FECHA ANTERIOR A LA EMISIÓN DEL ÚLTIMO RATE QUE DATA DEL 15 DE DICIEMBRE DE 2020, POR LO CUAL SE REITERAN LAS OBSERVACIONES SEÑALADAS EN DICHA FECHA: EN CONSIDERACIÓN A QUE LOS ANTECEDENTES QUE SE HAN SUBIDO A LA CARPETA DIGITAL, NO DAN RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES QUE PRESENTA EL PROYECTO, SE CONCLUYE: 1.- REITERAR LA REVISAR ÁRBOL DE PROBLEMA YA QUE ÉSTE SE ENCUENTRA DEFINIDO EN TÉRMINOS DE INFRAESTRUCTURA Y NO EN FUNCIÓN DE LAS PERSONAS. POR OTRA DE LA LECTURA DEL DOCUMENTO SE DESPRENDEN PUNTOS CONFUSOS O POCO CLARO QUE AMERITA SU REVISIÓN EN FORMA INTEGRAL. ENTRE ESTOS PUNTOS SE DESTACAN POR EJEMPLO LA AUSENCIA DE LA JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO MISMO, CONSTRUCCIÓN DE LAS 2 CANCHAS DE FÚTBOL DE PASTO SINTÉTICO. LO ANTERIOR OBEDECE A QUE EXISTEN ARGUMENTOS Y/O JUSTIFICACIÓN QUE DETERMINEN EL TAMAÑO DEL PROYECTO, UNA DEFINICIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO E INFLUENCIA SIN RESPALDO, QUE INCLUSO DEJA FUERA EL COMPLEJO DE LAS ROSAS, DESARROLLADO CON RECURSOS PÚBLICOS; POBLACIÓN OBJETIVO SIN RESPALDO ASÍ COMO LAS CATEGORÍAS DE FÚTBOL, EL PROGRAMA DEPORTIVO ANUAL QUE ÉSTA DESARROLLAN Y CÓMO ÉSTE SE ENSAMBLA CON EL PROYECTO, ETC. SE REITERA JUSTIFICAR LAS MAGNITUDES DE LAS VARIABLES UTILIZADAS PARA EL CÁLCULO DE LA DEMANDA, DE HORAS DISPONIBLES; HAY AUSENCIA DE POBLACIÓN FEMENINA, QUE SÍ SE PRESENTABA ANTERIORMENTE PERO CON CIFRAS CONTRADICTORIAS, POR LO QUE SE PEDÍA REVISAR; REESTUDIAR Y RESPALDAR LA OFERTA ACTUAL, TANTO EN RECINTOS COMO EN HORAS DISPONIBLES. CONSECUENTE CON LOS PUNTOS ANTERIORES SE DEBE REVISAR EL DÉFICIT DEL PROYECTO Y CÓMO SE RESOLVERÍA. JUSTIFICAR LA SOLUCIÓN CONTEMPLADA PARA LOS BAÑOS Y CAMARINES, YA QUE NO EXISTEN ARGUMENTOS TÉCNICO Y ECONÓMICO QUE AVALEN LA CONVENIENCIA O NO DE UTILIZAR CONTENDORES EN LUGAR DE ESTRUCTURAS DE LADRILLO, HORMIGÓN U OTRO TIPO DE MATERIALES CONSTRUCTIVOS, ETC. SE DEBE REVISAR EL ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS EN FUNCIÓN DEL TAMAÑO, DEL DÉFICIT, ETC ASÍ COMO DE LAS POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. EN RESUMEN EL PERFIL DEBE SER REVISADO, MEJORADO Y CORREGIDO EN SU INTEGRIDAD POR CUANTO NO EXISTEN ASPECTOS FUNDAMENTALES QUE LO RESPALDEN. 2.- EN LO QUE RESPECTA A LA EVALUACIÓN: ESTA DEBE SER REVISADA. ELLO IMPLICA REVISAR EL PRESUPUESTO EN FUNCIÓN DE LA SOLUCIÓN TÉCNICA. REVISAR CÁLCULO DE PRECIOS SOCIALES; CÁLCULO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, APARENTEMENTE SUBVALORADO, VALORES RESIDUALES, ETC. ASIMISMO, SE RECUERDA QUE LA EVALUACIÓN DEBE SER INCREMENTAL. 3.- PLANOS: VERIFICAR QUE SE DISPONGA EN LA CARPETA DIGITAL DE LA TOTALIDAD DE LOS PLANOS DEL PROYECTO, LOS CUALES DEBEN CONTAR CON LAS FIRMAS DE LOS PROFESIONALES RESPECTIVOS. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS: JUSTIFICAR POR QUÉ SE PIDE A LA EMPRESA QUE SE ADJUDIQUE LAS OBRAS, DESARROLLAR LOS DISEÑOS RESPECTIVOS SI ESTA IDI SE POSTULA DIRECTAMENTE A LA ETAPA DE EJECUCIÓN?. REVISAR LAS EE.TT. RELACIONADAS CON LOS SOMBREADORES. ÉSTAS SE ENCUENTRAN CONTENIDA EN SÓLO UNA PÁGINA, LO QUE DEMUESTRA QUE HAN SIDO EXTRAÍDA DE ALGÚN DOCUMENTO Y SE HAN SUBIDOS COMO RESPALDO DEL PROYECTO. EN EL TEMA DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS, SE DEBE TENER EN CONSIDERACIÓN LA NORMA LUMÍNICA VIGENTE PARA LA REGIÓN, ETC. 4.- SE DEBE VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS DOCUMENTOS EXIGIDOS PARA ESTE TIPO DE INICIATIVA, ENTRE LOS CUALES SE ENCUENTRAN, POR EJEMPLO, EL CERTIFICADO DE INFORMACIONES PREVIAS, CONFORME LO INDICADO EN LA METODOLOGÍA Y LOS REQUISITS DE INFORMACIÓN DEL SECTOR, (RIS). 2021-01-14T09:54:36F.N.D.R.324891016387200020272702021-01-15T11:42:2050975509752021 22241600222415342RS5801032EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS, SE PROCEDE A RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSION. EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR OBRAS DE PAVIMENTACION EN AVENIDA PRINCIPAL, ENTRE LA RUTA F-98-G Y CALLE DOS, LAGUNA VERDE, COMUNA DE VALPARAISO. CONSISTE EN: 3889,1 METROS CUADRADOS PAVIMENTO DE HORMIGÓN E=18 CENTÍMETROS 332,9 METROS CUADRADOS PAVIMENTO DE HORMIGÓN E=15 CENTÍMETROS 1463,6 METROS CUADRADOS DE VEREDA H-30 CORRIENTE E=7 CENTÍMETROS 4526 METROS CUADRADOS DE VEREDA REFORZADA E=10 CENTÍMETROS 1,5 METROS CUADRADOS DE ACERA CON GRADAS H-30 E=7 CENTÍMETROS 102,97 METROS CÚBICOS DE MUROS DE 2, 2,5 Y 3 METROS DE ALTURA 71,70 METROS LINEAL DE BARANDA PEATONAL 80 METROS LINEALES DE BARRERA VEHICULAR 64,2 METROS LINEALES DE COLOCACIÓN DE TUBERÍAS DE AGUAS LLUVIAS. SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS: a.-HORMIGON TIENE UN VAN M$ 806.036 Y UN TIR 24,25 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$667.065 b. ASFALTO TIENE UN VAN M$ 752,214 Y UN TIR 24,12 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$623,413 DADO LOSRESULTADOS SE OPTO POT EJECUTAR LA PAVIMENTACION EN HORMIGON. LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-01-19T12:06:33F.N.D.R.49922404992240S 158010322021-01-19T12:06:3350971509712021 22275225222752232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T10:17:12SECTORIAL756910766880100001427158010322021-01-28T10:17:1250971509712021 22277296222645712RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T03:28:05SECTORIAL443347023148973015270855158010322021-01-28T03:28:0550971509712021 22278870222788672RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS E INSTRUCCIONES VIGENTES PARA INVERSIÓN PÚBLICA, EN EL SECTOR DE DESARROLLO URBANO, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA, QUE POSTULA A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, CONSIDERANDO QUE: 1.- LA INICIATIVA ES EL RESULTADO DEL PLAN MAESTRO DE OBRAS, CORRESPONDIENTE AL ESTUDIO BÁSICO CÓDIGO BIP 40006546-0 DIAGNOSTICO PLAN MAESTRO BARRIO SIETE LAGOS COMUNA PANGUIPULLI, EL CUAL SE REALIZÓ BAJO EL MARCO DEL PROGRAMA “QUIERO MI BARRIO” DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO (MINVU). 2.- EL BARRIO 7 LAGOS, UBICADO EN EL SECTOR NORORIENTE DE LA CIUDAD DE PANGUIPULLI Y COMPUESTO POR 410 VIVIENDAS, ACTUALMENTE PRESENTA DEFICIENTES CONDICIONES FÍSICAS Y SOCIALES PARA LA INTEGRACIÓN COMUNITARIA DE LOS HABITANTES DEL BARRIO, SEGÚN LO DETECTADO EN EL DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO CON LA COMUNIDAD. SITUACIÓN QUE SE VE REFLEJADA EN LOS DEFICIENTES ESPACIOS COMUNITARIOS PARA LA INTERACCIÓN E IDENTIDAD SOCIAL. 3.- DURANTE EL DESARROLLO DEL PROGRAMA SE REALIZÓ UN TRABAJO PARTICIPATIVO CON VECINOS Y ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DEL SECTOR, LAS CUALES SE AGRUPARON BAJO EL CONSEJO VECINAL DE DESARROLLO (CVD). COMO RESULTADO DEL TRABAJO COMUNITARIO SE OBTUVO LA PRIORIZACIÓN DE UNA CARTERA DE OBRAS DE INVERSIÓN, CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL BARRIO. LAS OBRAS QUE SE EJECUTARAN EN EL POLÍGONO DEL BARRIO CORRESPONDEN A: 1) CENTRO COMUNITARIO (SUPERFICIE DE 129 M2) 2) MULTICANCHA MIRADOR (SUPERFICIE DE 851 M2) 3) PLAZA 1 ETCHEGARAY LAGO PANGUIPULLI (SUPERFICIE 575 M2) 4) PLAZA 2 LAGO PANGUIPULLI LAS AMAPOLAS (SUPERFICIE 706 M2) 5) PLAZA 3 PAYAHUINTE CONQUIL (SUPERFICIE 1.051 M2) 6) PLAZA 4 ETCHEGARAY PAYAHUINTE (SUPERFICIE 735 M2) 7) PARADEROS DE LOCOMOCIÓN COLECTIVA 1 Y 2 (SUPERFICIE 42 M2) LAS SUPERFICIES DE INTERVENCIÓN TOTALIZAN 4.089 M2 Y EL MONTO TOTAL DE LAS OBRAS SE AJUSTAN AL MARCO PRESUPUESTARIO DE M$ 489.204.- ESTABLECIDO POR EL MINVU. EL TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN ES DE 18 MESES. 4.- LOS PROYECTOS HAN SIDO EVALUADOS BAJO UN CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, CONSIDERANDO DOS ALTERNATIVAS, UNA ESTÁNDAR Y OTRA MEJORADA QUE DIFIEREN EN MATERIALIDADES DE ALGUNAS PARTIDAS. EN CADA CASO SE SELECCIONÓ LA ALTERNATIVA DE MENOR VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) Y COSTO ANUAL EQUIVALENTE. PARA LOGRAR UN INDICADOR BARRIAL SE HA CONSIDERADO UNA INVERSIÓN TOTAL DE LOS PROYECTOS CON SUS RESPECTIVOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, LO QUE ENTREGA UN RESULTADO DE: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC): M$ 579.502.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 50.523.- 5.- LOS COSTOS DE OPERACIO´N Y MANTENCIO´N PARA TODOS LOS PROYECTOS SON ASUMIDOS Y POR LA MUNICIPALIDAD DE PANGUIPULLI, SEGÚN CERTIFICADO N° 194 DE CONCEJO DE FECHA 15 OCTUBRE 2020. 6.- LOS ANTEPROYECTOS AVANZADOS CUENTAN CON LA VISACIÓN TÉCNICA DEL SERVICIO DE VIVIENDA Y URBANIZACIÓN DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS, SEGÚN ACTA N° 04 DE FECHA 24 DE NOVIEMBRE DE 2020, ASEGURANDO CUMPLIR LA NORMATIVA VIGENTE. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS LEYES, NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-01-29T09:42:41SECTORIAL50021105002110S 158010322021-01-29T09:42:4150971509712021 22340579216813042RS17228546EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS A TRAVÉS DE ORD.:N° 0222/2021 DE FECHA 4 DE FEBRERO DE 2021, LOS QUE RESPALDAN LA INICIATIVA EN CUESTIÓN, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DENOMINADA RESTAURACIÓN MONUMENTO NACIONAL EX ISLA DEL ALACRÁN, ARICA, LA CUAL POSTULA A ETAPA DE DISEÑO. EN EL MARCO DEL PEDZE, ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN PLANTEA LA INTERVENCIÓN DEL MONUMENTO NACIONAL DE LA EX ISLA DEL ALACRÁN, LA CUAL SUFRE DE DETERIORO EXTREMO Y CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA QUE GENERE CONSERVACIÓN Y PUESTA EN VALOR DEL INMUEBLE, GENERANDO FALTA DE EQUIDAD Y SEGURIDAD EN EL ESPACIO PÚBLICO COSTERO QUE PERMITAN LA RECREACIÓN, PRESERVACIÓN, ESPARCIMIENTO Y TURISMO EN CONDICIONES INCLUSIVAS EN UN ESPACIO DE ALTO VALOR PATRIMONIAL DE LA REGIÓN. EL PROYECTO CONSISTE EN LA EJECUCIÓN DEL DISEÑO PARA LA RESTAURACIÓN DE LA EX ISLA EL ALACRÁN. ESTE DISEÑO CONTEMPLA LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA, ESTRUCTURA E INSTALACIONES NECESARIAS PARA LA PUESTA EN VALOR DE ESTE MONUMENTO NACIONAL. ANTE EL PROBLEMA IDENTIFICADO SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS RELATIVAS A LA RESTAURACIÓN DEL INMUEBLE PATRIMONIAL: ALTERNATIVA N°1: RESTAURACIÓN MONUMENTO NACIONAL EX ISLA DEL ALACRÁN, ARICA CONSIDERANDO PLAZA EN EXPLANADA CON PAVIMENTOS DE TIERRA. ALTERNATIVA N°2: RESTAURACIÓN MONUMENTO NACIONAL EX ISLA DEL ALACRÁN, ARICA, CONSIDERANDO PLAZA EN EXPLANADA CON PAVIMENTOS DE MACADAM HIDRÁULICO. LAS DOS ALTERNATIVAS FUERON EVALUADAS BAJO EL CRITERIO COSTO ANUAL EQUIVALENTE A UNA TASA DEL 6% E IGUAL CANTIDAD DE BENEFICIARIOS. DE ACUERDO A ELLO, LA ALTERNATIVA SELECCIONADA FUE LA ALTERNATIVA N°1 CON UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE IGUAL A M$ 613.164,MIENTRAS QUE LA OTRA ALTERNATIVA, LA N°2 OBTUVO UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE M$ 645.649. PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, SE ESTIMARON COSTOS DE MANTENCIÓN Y DE OPERACIÓN POR UN VALOR APROXIMADO DE M$82.275. LOS CUALES ESTARÁN GARANTIZADO POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE ARICA. ESTO MEDIANTE ORD. 573/2021 DE FECHA 11 DE FEBRERO DEL 2021. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA A CARGO DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE ARQUITECTURA (MOP), REALIZAR LA REVISIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA GARANTIZAR EL CORRECTO DESARROLLO DEL PROYECTO. 2021-02-23T12:01:52F.N.D.R.80962026387400155595972021-02-23T06:11:2715518361155183612021 22342644221217912RE4597203MEDIANTE ORD. 234 EL GOBIERNO REGIONAL DE ANTOFAGASTA SOLICITA REEVALUACIÓN DE DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN. -LOS ANTECEDENTES INDICAN TIEMPO DE DESARROLLO DE LA ETAPA MUY SUPERIORES A LOS APROBADOS EN FICHA IDI QUE DA ORIGEN AL PROYECTO, POR LO QUE SE DEBE SER MUY EXPLICITO EN LA IDENTIFICACIÓN DE TIEMPOS DE DETENCIÓN (MUERTOS) DEL DESARROLLO DE LA PRE FACTIBILIDAD Y UNA CLARA JUSTIFICACIÓN TÉCNICA SOBRE LOS MISMOS. -SI TAL COMO INDICA DOCUMENTO INFOME 1, EL CONTRATO COMENZÓ EL 02 DE JUNIO DE 2017 POR UN PLAZO DE 195 DÍAS, POSTERIORMENTE ESE PLAZO SE MODIFICÓ A 747 DÍAS, ACLARAR RAZÓN POR LA QUE EN BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS SE INDICA COMO PLAZO VIGENTE 500 DÍAS. ADEMÁS EN CUALQUIERA DE LOS CASOS EL PLAZO YA ESTÁ VENCIDO. -ACLARAR QUE INSTITUCIÓN APROBÓ AUMENTO DE PLAZO TAN RELEVANTE Y DIFERENTE AL ORIGINAL, ACOMPAÑANDO LAS RAZONES TÉCNICAS QUE DAN ORIGEN A ESTA APROBACIÓN FIRMADO POR DICHA INSTITUCIÓN. -INDICAR SI EXISTEN INSTRUMENTOS DE SALVAGUARDA DEL CONTRATO VIGENTES. -ADJUNTAR INFORME DE INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ DE ACUERDO AL CONTRATO VIGENTE. -INDICAR SI LOS ANTECEDENTES OBTENIDOS EN LO QUE SE LLEVA DE DESARROLLO DE LA ETAPA TIENEN ALGUNA UTILIDAD PARA UN FUTURO PROYECTO O DEBE REHACERSE EL ESTUDIO, ESPECIFICAR. -SE DEBE ADJUNTAR DETALLE DE INFORMACIÓN FALTANTE, TOMANDO COMO BASE LO YA REALIZADO, ESTÉ O NO EN ESPERA DE APROBACIÓN. -ADJUNTAR EN DOCUMENTO SEPARADO TÉRMINOS DE REFERENCIA, DONDE ENTRE OTROS SE DEBE INDICAR PERFIL DE PROFESIONALES, CARGO QUE DESEMPEÑARÁ, ESTABLECER CLARAMENTE LOS REQUERIMIENTOS Y LA FORMA DE ENTREGA, DEFINIR DE CONTRAPARTES, ETC.{ADJUNTAR INFORME DE AVANCE FINANCIERO, RESPECTO DE ESTADOS DE AVANCES , ENTREGA Y APROBACIONES DE ENTREGAS. -ENVIAR PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES, YA QUE SEGÚN LO ENVIADO EN PROGRAMACIÓN FINANCIERA, PARECIERA INDICAR QUE EXISTEN ACTIVIDADES EN PARALELO, A PESAR DE QUE ALGUNAS DEBIERAN SER INSUMO DE OTRAS. -DADO LO SUCEDIDO EN LO QUE VA DEL PROCEDO, SE DEBE CERTIFICAR EL COMPROMISO DE CUMPLIMIENTO DE PLAZOS DE REVISIÓN POR LA INSTITUCIÓN CORRESPONDIENTE, YA QUE PONE EN RIESGO LA VIABILIDAD DEL ESTUDIO Y LA OPORTUNIDAD EN LA ENTREGA DE SERVICIOS. -EN PUNTO 2.1 SE DEBE ESPECIFICAR EL AÑO AL QUE HACEN REFERENCIA LAS FECHAS INDICADAS. -CERTIFICAR QUE NINGUNA DE LAS MODIFICACIONES SOLICITADAS ESTA A LA FECHA REALIZADA. -AJUNTAR PRESUPUESTO DE ETAPA, REALIZANDO PARALELO ENTRE VALOR UNITARIO, LO EJECUTADO Y LO SOLICITADO, UTILIZANDO COMO UNIDAD DE MEDIDA HORAS POR PROFESIONAL. -ACLARAR SI PARA EFECTUAR LOS PAGOS, ESTOS DEPENDEN DE LA APROBACIÓN DE LAS ENTREGAS, DE SER ASÍ, ACLARAR SI SOLO SE HAN EFECTUADO PAGOS DE ENTREGAS APROBADAS, DE NO SER ASÍ, JUSTIFICAR QUE SE CURSARAN. -UNA VEZ TENIENDO LOS ANTECEDENTES SOLICITADOS, QUE PERMITIRÁN UNA MEJOR COMPRESIÓN DE LA SITUACIÓN, SE CONTINUARÁ CON EL ANÁLISIS DE LA REEVALUACIÓN. 2021-02-24T10:55:42F.N.D.R.8169086983001000012612021-02-24T05:24:3550973509732021 22347130221595072RE17682925REVISADA LA RESPUESTA A OBSERVACIONES DE LA PRESENTE REEVALUACIÓN, SE MANTIENE SU ESTADO PARA ABORDAR LO SIGUIENTE: 1. SUBIR A LA CARPETA DE REEVALUACIÓN EL OFICIO ORD.N° 0247 DEL 15/02/2021 DEL GORE LOS LAGOS. 2. SUBIR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 3. EN INFORME SE INDICA QUE EL AVANCE FINANCIERO ES DE 19,93% PERO EN MÓDULO EJECUCIÓN DEL BIP ES DE 17,14%. SE SOLICITA REVISAR Y CARGAR LOS GASTOS EN EL BIP SI CORRESPONDE. 4. ACTUALIZAR LA PROGRAMACIÓN EN LA FICHA IDI IGUALANDO LOS MONTOS DE LA SOLICITUD Y PROGRAMACIÓN, Y CORRIGIENDO LA PROGRAMACIÓN DE ACUERDO AL CRONOGRAMA ACTUAL A PRESENTAR.2021-02-26T11:32:17F.N.D.R.6165037074428780065142092021-02-26T02:56:4650981509812021 22386291223862872RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-17T11:17:09SECTORIAL487700330465017211949158010322021-03-17T11:17:0950971509712021 22406796219651322RE13044733ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE APRUEBA LA CONSULTORÍA SOLICITADA POR CONAF PARA EL MANEJO DE ARAUCARIAS EN EL PROYECTO, POR LO QUE SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. SE REITERA ENVIAR MODIFICACIÓN DE LA PROGRAMACIÓN, TANTO DE MONTOS Y PLAZOS PARA CADA ÍTEM, EN ESPECIAL EL ITEM DE EXPROPIACIONES, OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS. AJUSTAR LOS MONTOS A LOS CONTRATOS ADJUDICADOS Y LA CONSULTORÍA ADICIONAL. 2. SE REITERA CORREGIR LOS CONTRATOS ADJUDICADOS Y AJUSTAR LOS MONTOS EN EL BIP (OBRAS CIVILES TIENE UN MONTO Y PLAZO DIFERENTE A LO ADJUDICADO). 3. ENVIAR LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO. 4. ACTUALIZAR LOS INDICADORES Y MONTOS EN LA FICHA IDI. 5. SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LA CARPETA DIGITAL.2021-03-29T06:10:13SECTORIAL1186133301515352400157226882021-03-29T06:11:5950991509912021 22566833221839392RS12000001ESTE PROYECTO FUE REEVALUADO EL AÑO 2020 POR DISMINUCIÓN DE COSTO TOTAL, DEBIDO A REBAJA QUE SE PRODUCEN POR REDUCCIÓN EN EL ESTANDAR DEL DISEÑO, POR CAMBIOS EN LA MATERIALIDAD, DISMINUCIÓN DE CANTIDADES, AJUSTES DE CUBICACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE COTIZACIONES. ESTA NUEVA REEVALUACIÓN 2021, ES CONSECUENCIA DEL PROCESO DE LICITACIÓN QUE IMPLICA EL AUMENTO DEL COSTO DEL PROYECTO DEBIDO A DIVERSOS FACTORES DE RIESGO PRODUCTO DE LA SITUACIÓN SANITARIA Y SOCIAL ACTUAL DEL PAIS Y QUE HAN AFECTADO Y DISTORCIONADO EL MERCADO RELACIONADO A LA CONSTRUCCIÓN. ENTRE LOS PRINCIPALES FACTORES DE RIESGO, SE PRESENTA LA ALTA DEMANDA Y LA FALTA DE STOCK DE MATERIALES, DEBIDO A LA CAIDA DE LAS IMPORTACIONES POR LAS RESTRICCIONES DE LA PANDEMIA. TAMBIÉN EL COSTO DE OPORTUNIDAD DADA LA INCERTIDUMBRE AL MOMENTO DE INICIAR UN PROYECTO ASÍ COMO SOSTENERLO A TRAVÉS DEL TIEMPO, DADO EL CONSTANTE RIESGO SANITARIO POR LA PANDEMIA. LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, PERMITIRÁ DESARROLLAR LA REPOSICIÓN DEL JARDIN INFANTIL Y SALA CUNA RAYITO DE LUZ DE LA COMUNA DE LOS ANDES, LO QUE PERMITIRÁ ENTREGAR UN SERVICIO DE EDUCACIÓN DE CALIDAD A LAS NIÑAS Y NIÑOS QUE SE ATIENDEN EN ESTE RECINTO. ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN IMPLICA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE UN ESTABLECIMIENTO PARA 74 LACTANTES Y 140 PÁRVULOS ALCANZANDO UNA CAPACIDAD TOTAL DE ATENCIÓN DE 214 NIÑOS. LA MAGNITUD DEL PROYECTO ES DE 1962 METROS CUADRADOS. LAS ALTERNATIVAS REEVALUADAS SON: 1) REPOSICION DEL JARDIN EN EL TERRENO EN QUE SE EMPLAZA ACTUALMENTE EL ESTABLECIMIENTO (TERRENO DE JUNJI). ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$4.069.028 Y UN CAE DE M$ 552.850 2) REPOSICIÓN DEL JARDIN EN TERRENO NUEVO QUE SE DEBE COMPRAR. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$ 4.127.525 Y UN CAE DE M$560.798. POR LO TANTO LA ALTERNATIVA ELEGIDA SIGUE SIENDO LA PRIMERA. LOS COSTOS DE OPERACIÓN SON DE M$361.693 Y LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SON DE M$45.965. TODOS ESTOS COSTOS SON ASUMIDOS POR JUNJI. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-08-07T12:43:22SECTORIAL104278033850810067964582021-08-07T12:46:2350976509762021 22597246216876462RS16274891Presentados los antecedentes, se recomienda satisfactoriamente la ejecución de la iniciativa que considera la restauración del Palacio José Menéndez, edificación que forma parte del conjunto de inmuebles con carácter patrimonial ubicados en el centro histórico de la ciudad de Punta Arenas, y la habilitación de Museo Militar Austral en sus dependencias, con sus respectivos procedimientos de conservación de lo existente, además de la proyección de nuevos volúmenes para brindar recintos adecuados a los usos de Museo y de Salas Multiuso. Generando de esta forma, un desarrollo cultural, patrimonial y turístico de la Región de Magallanes y de la Antártica Chilena, y con ellos a sus casi 180 mil habitantes. La intervención entera una superficie total edificada de 1.987,60 m2, de los cuales 1.010 m2 corresponden a Restauración 1° y 2° Piso Palacio y 1° Piso Pesebrera, 694,6 m2 a habilitación del Zócalo Palacio y 2° Piso Pesebreras y finalmente 283 m2 corresponden a Obra Nueva en el Zócalo y 1° Piso. Para dar respuesta al problema identificado como “déficit en infraestructura para servicios culturales que permita el disfrute de los recursos patrimoniales disponibles para los habitantes tanto de la región Magallanes” se analizaron dos alternativas, las cuales fueron evaluadas a través del enfoque costo – eficiencia según lo sugerido por la metodología del sector, arrojando los siguientes resultados: Alternativa 1: Restauración y Habilitación del Museo Militar Austral en el Palacio José Menéndez. Considera una inversión en obras civiles que asciende a $3.897.718.196, VAC (M$) $4.074.800 y CAE (M$) $355.260. Alternativa 2: Reposición Museo Militar Austral en el inmueble José Menéndez. Considera una inversión en obras civiles que asciende a $4.522.024.309, VAC (M$) $4.453.854 y CAE (M$) $388.307. Ambas alternativas con igual costos de operación anual $2.275.000 y Mantención anual $51.384.000, los cuales serán asumidos por la V División de Ejército, según consta en carta de compromiso disponible en la carpeta digital de la iniciativa. Se selecciona la alternativa 1 “Restauración y Habilitación del Museo Militar Austral en el Palacio José Menéndez” por ser aquella que otorga solución al problema, significando menores costos de inversión. El terreno donde se emplaza actualmente el Palacio, es de propiedad de la V División de Ejército, así consta en certificado de dominio vigente disponible en la carpeta digital. Corresponderá al responsable del proyecto, Dirección de Arquitectura MOP y Gobierno Regional, ejecutar la inversión conforme a las instrucciones que impartan los Ministerios de Hacienda y de Defensa Nacional, en la medida que el proyecto guarde algún tipo de relación con las Fuerzas Armadas. ANTE CUALQUIER CAMBIO, SE REQUIERE QUE ESTOS SEAN INFORMADOS OPORTUNAMENTE.2021-07-22T06:19:55F.N.D.R.1455046945730038930082021-07-22T06:38:0150983509832021 22631075225184742FI16878238REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA VIGENTES, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.- INGRESAR PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES FIRMADO POR EL RESPONSABLE TÉCNICO. 2.- CON LA FINALIDAD DE RESGUARDAR LA INVERSIÓN PÚBLICA SE DEBE INGRESAR INFORME COMPLETO DE TERRENOS, ACCESOS Y SERVIDUMBRES DONDE SE PROYECTA LA EXTENSIÓN DE RED DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL. 3.- INGRESAR CRONOGRAMA FINANCIERO Y DE ACTIVIDADES DE LA ETAPA, ADJUNTAR LISTADO DE PLANOS FIRMADOS POR EL RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA. 4.- ABORDADAS LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS, CORREGIR Y ACTUALIZAR LOS ANTECEDENTES EN LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA EN EL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS E INGRESAR OFICIO POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA CON UNA MINUTA DE RESPUESTAS. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL. 2021-10-08T04:04:43SECTORIAL3026080302607200182046422021-10-08T04:05:5915507532155075322021 22763123225030582FI19553196Revisados y analizados los antecedentes presentados por la Unidad Formuladora, los cuales vienen a responder las Observaciones emitidas en el anterior RATE FI, se puede concluir que no es posible otorgar la Recomendación Satisfactoria (RS) pues aun se mantienen las siguientes observaciones: 1. Se debe aportar la Minuta de Respuestas correspondiente. 2. En Ficha IDI; se recomienda modificar el nombre de la Iniciativa de Inversión. (sintetizando de la mejor manera, considerando la limitación de caracteres de la plataforma BIP) 3. Respecto al Equipo Profesional que integrara el Diagnóstico; se debe incorporar un profesional a cargo de la elaboración de la Cartera de Inversiones. 4. Se debe indicar el o los profesionales encargados de la elaboración de los Modelos de Gestión. 5. En relación a la Evaluación Económica del Estudio Básico; el Presupuesto aportado debe estructurarse de la siguiente manera: Costo de Consultoría de elaboración del Estudio (el cual incluye a Profesionales, Técnicos, Administrativos, Gastos Generales y Utilidades), Costo de Consultoría de Inspección Fiscal del Estudio y Gastos Administrativos. 6. Si producto de la subsanación de las observaciones emitidas anteriormente existen modificaciones de costos y/o plazos, estos deben actualizarse en la Ficha IDI. LA REVISIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS SERÁ REVISADA EN DETALLE UNA VEZ QUE SE SUBSANEN LAS OBSERVACIONES QUE DAN MOTIVO A LA OBJECIÓN. SI EXISTIERAN DUDAS CON LAS OBSERVACIONES EMITIDAS EN EL PRESENTE RATE, SE RECOMIENDA SOLICITAR UNA VIDEO-REUNIÓN AL DEPARTAMENTO DE INVERSIONES. 2021-11-22T09:35:01F.N.D.R.129550112955001000000092021-11-22T09:38:3250972509722021 21740292216575532OT2003843SE MANTIENEN LAS OBSERVACIONES REALIZADAS A LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO POSTULADA PARA EL AÑO 2020, EFECTUADAS CON FECHA 15 DE JULIO DE 2019, A LAS QUE NO SE HA DADO RESPUESTA Y QUE CORRESPONDEN A: 1.- SE DEBE INGRESAR EL DISEÑO DE INGENIERIA COMPLETO A LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO CON LA APROBACION DE LA EMPRESA SANITARIA ESSBIO (MEMORIA, PLANOS, PRESUPUESTO Y ESPECIFICACIONES TECNICAS). 2.- EN EL PERFIL DEL PROYECTO SE DEBE PRESENTAR EL LISTADO DE LAS FAMILIAS QUE NO TIENEN EL SERVICIO DE AGUA POTABLE, ACLARANDO COMO SE ABASTECEN EN LA ACTUALIDAD (CAMION ALJIBE, VECINO, NORIA, ETC.). 3.- DE LOS 10 SECTORES QUE NO CUENTAN CON AGUA POTABLE, 7 SE LOCALIZAN FUERA DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE LA EMPRESA SANITARIA ESSBIO, LO QUE EQUIVALE A 88 VIVIENDAS. PARA ESTOS CASOS, LA EMPRESA SANITARIA DEBE ELABORAR UN CONVENIO CON LOS BENEFICIARIOS DONDE SE FIJAN LAS CONDICIONES PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE Y EL APORTE QUE DEBEN HACER ESTOS (ARTICULO 52 BIS). SE DEBE PRESENTAR EL CONVENIO PARA CADA UNO DE LOS SECTORES Y APROBADO POR LOS BENEFICIARIOS. 4.- LOS BENEFICIARIOS DEBEN ESTAR EN CONOCIMIENTO DE LA TARIFA QUE DEBERAN CANCELAR POR EL CONSUMO DE AGUA POTABLE Y EL APORTE QUE DETERMINA EL CONVENIO. 5.- SE DEBE PRESENTAR UN PRESUPUESTO DETALLADO DE LA CONSULTORIA Y LOS TERMINOS DE REFERENCIA DE LA MISMA. 6.- SE DEBE PRESENTAR UN CRONOGRAMA DETALLADO DE LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO, DESDE LA LICITACION DE LA CONSULTORIA HASTA LA RECEPCION PROVISORIA DE LAS OBRAS. 7.- EN LA FICHA IDI SE DEBE CORREGIR LA JUSTIFICACION, DESCRIPCION DE LA ETAPA PROGRAMADA E INDICADORES DE RESULTADO. 8.- SE DEBE PRESENTAR LA EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO. EL INDICADOR ES EL VALOR ACTUALIZADO DE LOS COSTOS EN TERMINOS SOCIALES. 9.- SE DEBE PRESENTAR UN PRESUPUESTO DETALLADO Y ACTUALIZADO DE LAS OBRAS CIVILES. 2020-06-22T05:06:25F.N.D.R.49258504925850020273312020-06-22T05:17:1850977509772021 22032838220328952RS5801032LA EJECUCION DE ESTA INICIATIVA PERMITIRA LA REPOSICION DE LA RAMPA EXISTENTE EN LA LOCALIDAD DE RILAN, DE LA COMUNA DE CASTRO, QUE ACTUALMENTE CORRESPONDE A UNA INFRAESTRUCTURA PORTUARIA DE HORMIGON QUE SE ENCUENTRA EN MALAS CONDICIONES, UBICADA EN UN SECTOR DE PLAYA SIN ACCESO POR CAMINO PUBLICO Y QUE EN PERIODOS DE ALTA MAREA QUEDA COMPLETAMENTE SUMERGIDA, POR LO TANTO SU OPERATIVIDAD ES PARCIAL, LO QUE GENERA UN ALTO TIEMPO DE ESPERA E INSEGURIDAD PARA LOS USUARIOS DIRECTOS DE LA RAMPA QUE REALIZAN VIAJES DE CONECTIVIDAD MARITIMA, LOS CUALES CORRESPONDEN A LOS HABITANTES DE LAS ISLAS QUEHUI Y CHELIN (CASTRO) Y DE LAS ISLAS DE CHAULINEC, ALAO Y APIAO (ACHAO), QUE UTILIZAN ESTA INFRAESTRUCTURA CUANDO LAS CONDICIONES CLIMATICAS MANTIENEN CERRADO EL PUERTO DE CASTRO, ADEMAS SE INTERRUMPE EL SERVICIO DE RONDAS MEDICAS Y RETIRO DE RESIDUOS SOLIDOS QUE PRESTA LA MUNICIPALIDAD DE CASTRO A LAS ISLAS DE QUEHUI Y CHELIN, QUE UTILIZAN LA RAMPA DE RILAN. LA INICIATIVA FUE FORMULADA DE ACUERDO A LA METODOLOGIA PARA INFRAESTRUCTURA PORTUARIA Y EVALUADA CONSIDERANDO LA CARTERA INTEGRADA DE PROYECTOS DEL SUB TERRITORIO N 3 DEL PLAN MARCO DE DESARROLLO TERRITORIAL (PMDT) DE CHILOE CULTURAL Y PATRIMONIAL DEL PROGRAMA PIRDT, AL CUAL PERTENECE LA PRESENTE INICIATIVA. POR LO TANTO SE IDENTIFICAN COMO BENEFICIOS TANTO EL AHORRO DE TIEMPO DE TRASLADO Y DE COSTOS DE OPERACIÓN, ASÍ COMO EL APOYO A LA SUSTENTABILIDAD DEL TERRITORIO EN EL AMBITO ECONOMICO Y PRODUCTIVO, ENTRE OTROS. POR LO ANTERIOR SE REPONDRA LA RAMPA ACTUAL A UNA DISTANCIA DE 700 METROS APROX. DE LA ANTIGUA UBICACIÓN, QUEDANDO CON ACCESO DIRECTO POR CAMINO PUBLICO. LA INFRAESTRUCTURA CORRESPONDERA A UNA RAMPA VEHICULAR DE 8 M DE ANCHO Y DE 107 M DE LONGITUD DE ACERO ESTRUCTURAL EN BASE A PILOTES Y LOSAS PREFABRICADAS DE HORMIGON, OPERATIVA EN TODO RANGO DE MAREA Y CONSIDERA ADEMAS UN REFUGIO PARA PEATONES Y UNA EXPLANADA PARA VEHICULOS, TODO LO ANTERIOR DE ACUERDO A LOS PLANOS Y DEMAS ANTECEDENTES TECNICOS DEL DISEÑO APROBADO POR LA DROP, DE ACUERDO A ORD. 86 DEL 18/08/2020. LA EVALUACION ECONOMICA ACTUALIZADA DE LA CARTERA INTEGRADA DEL PMDT, ES RENTABLE INCLUYENDO LOS COSTOS DE LA REPOSICION DE M$ 2.050.000, CON LOS SIGUIENTES INDICADORES SOCIALES: VAN M$ 11.284.526 Y TIR 31,2%, ADEMAS DE LOS INDICADORES SOCIALES PROPIOS DE LA INICIATIVA DE: CAE $242.919 Y VAC DE M$ 1.787.912. SE PRESENTAN: ORD. 49 DEL 17/01/2020 DE INGRESO DE SOLICITUD DE DESTINACION MARITIMA A LA CAPITANIA DE CASTRO, LO CUAL PERMITE INICIAR LA EJECUCION DE LAS OBRAS; CERTIFICADOS 124 Y 125 DE FECHA 22/01/2019 DE LA DOM DE CASTRO POR CAMINOS DE ACCESO A LA RAMPA; CERTIFICADO DOP DE FECHA 11/08/2020, QUE INDICA QUE NO CORRESPONDE PROCESO DE CONSULTA INDIGENA; ACTAS DE APROBACION DEL PMDT Y ACTUALIZACION DE CARTERA INTEGRADA DEL SUB TERRITORIO. LA SOLICITUD INCLUYE CONSULTORIAS PARA ASESORIA A LA INSPECCION FISCAL DE ACUERDO A BASES Y PRESUPUESTO ADJUNTO. SERA RESPONSABILIDAD DE LA U.T. Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DROP, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS, EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO. 2020-11-19T09:22:20SECTORIAL1300022512130S 158010322020-11-19T09:22:2050971509712021 22121820221218012RS5801032Actualmente, SECTRA requiere continuar el análisis de los proyectos de infraestructura vial, transporte público (infraestructura orientada al transporte masivo de pasajeros, gestión y de optimización), transporte de carga y modos no motorizados, de manera de generar un plan de transporte integral y actualizado para la ciudad, para lo cual el Desarrollo del Sistema de Transporte de la Ciudad de Punta Arenas se ha estructurado en dos etapas. Etapa I: Actualmente en ejecución a través de recursos del gobierno Regional de Magallanes y de la Antártica Chilena a través del estudio básico código BIP 30464089-0, considera la Encuesta de Movilidad, catastro de la oferta de transporte, realizar mediciones complementarias de flujos vehiculares y tiempos de viaje, formulación de escenarios de uso de suelo y calibración del modelo estratégico de transporte VIVALDI. Etapa II: Elaboración del nuevo Plan Maestro de Transporte para la Ciudad de Punta Arenas, técnicamente factible y socialmente rentable, desarrollo de los prediseños de los proyectos del plan, incluyendo los estudios de base necesarios. El presente Estudio corresponde a la Etapa II, y es parte de las iniciativas desarrolladas por SECTRA destinadas a apoyar y consolidar el proceso de planificación del Sistema de Trasporte Urbano de Punta Arenas, que complementan el desarrollo de las herramientas metodológicas necesarias para el análisis técnico adecuado, con la generación de una cartera de proyectos e iniciativas que respondan a los requerimientos de mediano y largo plazo del sistema de transporte de la ciudad. Con el fin de alcanzar exitosamente los objetivos del Estudio dentro de los plazos establecidos, se agrupan las tareas a ser ejecutadas en cuatro (4) fases: FASE I: Diagnóstico del Sistema de Transporte Urbano e Imagen Objetivo de Transporte. FASE II: Identificación de Ideas de Proyectos y Modelación de las Situaciones Base y Plan, Prediseño de Proyectos y Estimación de Costos de Planes Preliminares. FASE III: Prediseño, Modelación y Evaluación del Plan Definitivo de Transporte. FASE IV: Iniciativas de Mejoramiento Transporte Público y Carga. El Área de Estudio, para la actualización del Plan de Transporte, comprende toda la zona urbana de la ciudad de Punta Arenas. Sin perjuicio de esto, si existiese cualquier zona fuera de la zona urbana que amerite estudiarse con un mayor nivel de precisión por su carácter estratégico para la consecución de los objetivos del Estudio (por ejemplo, importante generador o atractor de viajes), ésta deberá ser incluida en el área de estudio. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, siendo responsabilidad de la institución responsable técnico de la etapa, la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.2020-12-17T04:31:58SECTORIAL10916202257190S 158010322020-12-17T04:31:5850971509712021 22230604222305782RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T10:51:36F.N.D.R.14234805794047014845704158010322021-01-15T10:51:3650971509712021 22275226221278122FI12000029Se solicita: En el Perfil 1. Cargar la documentación en la carpeta BIP en las subcarpetas que corresponden a las materias que contienen. 2. Definir claramente el problema central que mueve a desarrollar el proyecto. En la presentación por momentos se plantea como una oportunidad de negocio, en otros, como un problema de seguridad y por momentos de congestión vial. 3. Cabe indicar que dependiendo del objetivo corresponde distinta metodología de evaluación. 4. Se presentan como alternativas de solución proyectos que son complementarios y contribuyen a la solución del problema planteado, si esta es la congestión de camiones y cargas. Señalar cual de esos proyectos están en desarrollo y cuales se considera implementar a futuro, independientemente del proyecto que se plantea en la presente formulación. 5. Se señala que ITI ya tiene implementado el sistema en zona portuaria. Adjuntar algún informe de evaluación del sistema implementado por ellos. 6. De todas formas, aun cuando tenga beneficios económicos indirectos, el presente proyecto de ZOFRI debería ser capaz de identificar esos beneficios y ser evaluado con indicador VAN, empleando la tasa de descuento de 7,1 % señalada por el SES. Beneficios por descongestión, por mayor eficiencia, por incremento en seguridad o por cobros por estacionamientos, se produzcan estos en el propio lugar o en los proyectos complementarios que Zofri considera. En Antecedentes Técnicos 7. Adjuntar Términos de Referencia (TDR) que especifiquen la calidad de los sistemas y servicios a adquirir. Además, Bases de licitación que indiquen plazos de implementación, actividades de capacitación, responsabilidades, forma y plazos de servicios postventa. Otras Consideraciones 8. Zofri señala como justificación del proyecto que podrá conocer estadísticas que serán compartidas con distintas entidades como Aduana, ITI, IMI. Adjuntar convenios u otra documentación que demuestre el interés e intención de estos organismos en ese intercambio. En la Ficha IDI 9. Revisar que la solicitud de financiamiento y programación se realice por el costo del proyecto estimado en antecedentes. 10. Verificar la coherencia de los contenidos de la ficha IDI con los antecedentes, especialmente de indicadores de resultado, que se puedan modificar tanto en el perfil como en otros documentos a consecuencia de las presentes observaciones. 2021-01-28T10:23:44EMPRESA6214106214100120000422021-01-28T11:08:0550991509912021 22285860215929892RS100001429La iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al SNI , con todos los antecedentes y estudios que la respaldan que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. El problema se plantea como las inadecuadas condiciones de habitabilidad en que vive una parte importante de la población de adultos mayores de la comuna de Cobquecura , quienes por causas socieconomicas y familiares ven deteriorada su calidad de vida . En el marco del convenio MINVU-SENAMA, el cual está destinado a dar solución habitacional a adultos mayores autovalentes de escasos recursos, surge la necesidad de un conjunto de viviendas tuteladas, donde el usuario hace uso de la propiedad mientras mantenga la condición para la cual fue asignada. La etapa consiste en el diseño de 25 viviendas tuteladas (dormitorio, estar comedor, cocina, baño), una sala multiuso (que incluye oficinas, baños, cocina, bodega, lavandería). El proyecto contará con 1.098 m2 (incluyendo las circulaciones). El diseño considerara los proyectos de arquitectura y especialidades (estructura, pavimentación, servicios eléctricos, sanitarios, aguas lluvias, urbanización y paisajismo) siendo emplazado en la comuna de Cobquecura. La iniciativa en su etapa de diseño, contempla una inversión de M$ 29.676 La evaluación de la ejecución total de la iniciativa entrega los siguientes indicadores. CAE M$ 56.995 VAC M$ 653.734 CAE/benef. M$ 2.279. Para el posterior proceso, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. 2021-01-02T04:04:56SECTORIAL22258029676001000018192021-01-02T04:34:5420561759205617592021 22354419222379492FI3874815ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL JUNJI MEDIANTE EL ORD. N° 296 DEL 11/2/21, SE SOLICITA: - EVALUAR ALTERNATIVA DE ADQUISICIÓN DE TERRENO MÁS AMPLIO, EN CONSIDERACIÓN A QUE EL ACTUAL ESPACIO OBLIGA A UN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO A DESARROLLAR EN TRES PLANTAS. - PRECISAR AÑO DE CONSTRUCCIÓN DEL ACTUAL JARDÍN. - CLARIFICAR VIGENCIA DE CESIÓN GRATUITA DEL TERRENO. - INCORPORAR TODOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL. - CORREGIR Y ADECUAR FICHA IDI. 2021-03-03T12:43:34SECTORIAL4476904476900168408532021-03-03T04:40:3650980509802021 22373178223656182RS5801032Analizados los antecedentes, se recomienda satisfactoriamente la iniciativa postulada a etapa de ejecución, la cual cuenta con todos los antecedentes que la respaldan y aseguran la conveniencia de llevarla a cabo, de acuerdo al sector Vivienda y Desarrollo Urbano. Proyecto Mejoramiento Barrio Andes, comuna de Coihueco. Ésta iniciativa es el resultado del desarrollo de un plan maestro de la IDI complementaria BIP 40006604 “DIAGNOSTICO Y ELAB. Plan MAESTRO REC. BARRIOS, BARRIO ANDES, COMUNA COIHUECO”. Los resultados del diagnóstico del plan maestro se enmarca dentro del programa quiero mi barrio del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, el cual definió las obras que se ejecutarán en el polígono barrial, a partir de un análisis técnico y sobre todo de la valorización de la comunidad a sus espacios públicos, equipamientos barriales y entornos barriales, a través de un plan de gestión social. Los planes de gestión de obras (PGO) definidos para el barrio solicitan financiamiento sectorial por M$ 399.588.- los cuales son: 1.- " REPOSICIÓN DEL CENTRO DEL ADULTO MAYOR". 2. CONSTRUCCIÓN DE ÁREAS VERDES. 3. MEJORAMIENTO DE ESPACIOS DEPORTIVOS. 4. CONSTRUCCIÓN DE PLATABANDA, CIRCUITO PEATONAL Y REDUCTORES DE VELOCIDAD EN AVENIDA PRAT. a ejecutarse en un periodo de 18 meses. La evaluación se realizó con criterio costo eficiencia (CAE) a 10 años, presentando dos alternativas para cada una de las obras a partir de las seleccionadas se efectuó una evaluación global de las obras, sumando las inversiones y presentando un solo flujo, que arrojó un indicador VAC de M$ 330.794 y CAE/benf. M$344.695. Las obras a realizar presentan la aprobación de su diseño por parte del departamento técnico del servicio de vivienda y urbanización de la región de Biobio mediante certificado nº10 apuc-eecc del 01-07-2020, cumple con la normativa de accesibilidad universal y los costos de operación y mantención serán asumidos por la municipalidad de Coihueco mediante certificados de Concejo N° 170,172,173,174 del 07-2020. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. 2021-11-03T02:53:04SECTORIAL21792104085780S 158010322021-11-03T02:53:0450971509712021 22491689224915682RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-25T12:18:21SECTORIAL1559660689376018769430158010322021-05-25T12:18:2150971509712021 22628843220134242RE14109833Por Oficio Ord. N°1265 de fecha de 30/07/2021 el Gobierno Regional del Maule, solicita reevaluar la presente iniciativa, ésta solicitud consiste en actualizar la solicitud IDI con los nuevos montos como resultado del llamado a licitación de la Asesoría a la Inspección Fiscal para la obra, la cual se ha licitado en dos oportunidades superando las ofertas en un 26,56% del presupuesto oficial, por otro lado se solicita eliminar el ítem otros gastos el cual no fue utilizado; para el análisis se solicita: 1. Subir a carpeta digital todos los antecedentes que acompañan oficio N°1265 de fecha 30/07/2021. 2. Se Solicita indicar los montos vigentes para cada asignación presupuestaria en formato dice-debe decir. 3. Remitir la reevaluación económica en archivo Excel. 4. De acuerdo a punto 2, actualizar programación, solitud de financiamiento y resultados en el BIP. 5. Subir todos los antecedentes que respaldan las dos licitaciones que se mencionan. 2021-09-08T09:50:56F.N.D.R.144010632202600120000022021-09-08T10:02:4750978509782021 22654125225166142RS100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se recomienda favorablemente la iniciativa de inversión para la Reposición del Jardín Infantil El Sauce, ubicado en Isla Mocha Nº 9160, comuna de Las Condes. La principal problemática que enfrenta el jardín infantil está relacionada con la deficiente calidad en el servicio educativo entregado a los niños y niñas de 2 a 3 años 11 meses del sector-Población Colón Oriente principalmente de las unidades vecinales Nº 22 y 23, esto, debido a que la vida útil de la infraestructura esta sobrepasada, además de deficiencias en el diseño de los recintos docentes, administrativos y de servicios, lo cual conlleva a un mal funcionamiento y un desarrollo deficiente de las actividades propias del jardín. Actualmente la institución posee una capacidad instalada de 84 cupos en niveles medios. En relación a la brecha del servicio, la iniciativa es analizada considerando 2 variables (cobertura y calidad-esta, asociada a la infraestructura). Según el análisis de cobertura, en el área de influencia existe una brecha de 398 niños y niñas sin atención parvulario. Sin embargo lo anterior, el proyecto contempla una disminución de su capacidad en resguardo del cumplimiento a la normativa vigente, la que no estaría siendo cumplida en la situación actual. En relación al nivel de cobertura, este corresponde al 37% y el nivel de calidad de infraestructura corresponde al 56% y el nivel de servicio (cobertura x calidad), corresponde a un 20%, mediante una optimización de la situación actual se podría mejorar el nivel de servicio a un 22%. En el proceso de evaluación de la iniciativa, se consideraron las siguientes alternativas para resolver el problema detectado: 1. Alternativa Nº1: Reposición del servicio educativo entregado por el establecimiento. La materialidad de las salas de actividades es en estructura liviana (base: madera), con estrategias de eficiencia energética para recubrirla, revestido con fachada ventilada de fibrocemento y pisos vinílicos. : VAC Social= 947.620; CAE= 128.75. 2. Alternativa Nª 2: Reposición del servicio educativo entregado por el establecimiento. La materialidad de las salas de actividades está compuesta 100% de hormigón Armado: VAC Social=883.934; CAE= 120.105. De acuerdo a la metodología ejecutada en el análisis, la alternativa que presenta menor costo es la Alternativa N°2. El tamaño de la alternativa corresponde a una capacidad instalada de 56 párvulos distribuidos en 2 Salas de nivel medio de 56 m2 cada una. La superficie construida total será de 345,12 m2 en un terreno de 795 m2 total. Con la solución planteada el establecimiento quedará normativo y cumplirá con el programa de recintos vigente en JUNJI, pudiendo optar al Reconocimiento Oficial, que pretende mejorar los estándares de calidad educativa. Los costos operacionales y de mantención anual ascienden a $110.476 y $7.864 que deberán ser considerados en el presupuesto de Junji del año correspondiente. La duración estimada para el desarrollo de la etapa corresponde a 8 meses. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI, velar por el correcto desarrollo del proceso de ejecución de la iniciativa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2021-08-27T12:47:43SECTORIAL82850356340061980912021-08-27T12:55:3450984509842021 22740796222700102FI18451917MEDIANTE ORD. N°17 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE REITERA LO SIGUIENTE: 1.1 CONSIDERANDO QUE LA DENSIDAD DE VIVIENDAS POR KM DE RED ES DE 4,2, VALOR QUE SE ENCUENTRA BAJO LO ESTABLECIDO EN LA METODOLOGÍA (8 VIV/KM RED). SE SOLICITA PRONUNCIAMIENTO DE LA DOH RESPECTO A SI ESTA INICIATIVA CUMPLE CON EL ESTÁNDAR ESTABLECIDO EN EL PROGRAMA APR. 2. 2.1 ACLARAR CADA CASO DE LOS SOCIOS NO INCLUIDOS, CONSIDERAR QUE DE LA NOMINA INCLUIDA EN PREFACTIBILIDAD HAY BENEFICIARIOS NO INCLUIDOS, POR TANTO CHEQUEAR AMBAS NOMINAS. 2.2 PRESENTAR CARTAS DE RENUNCIA SI CORRESPONDE 2.3 PRESENTAR CARTAS DE SOLICITUD DE INCORPORACION Y ACEPTACION DEL PAGO DE LA TARIFA (NO SE INCORPORARON EN LA CARPETA DIGITAL). 3. 3.1 INCORPORAR EN LOS COSTOS DE OPERACIÓN EL COSTO DEL COMBUSTIBLE DEL GENERADOR SEGÚN HORAS ESTIMADAS A FUNCIONAR EN LA EPOCA QUE LOS PANELES NO ABASTECAN EL SISTEMA. 3.2 CORREGIR EN MEMORIA DE EVALUACION SOCIAL DE ALTERNATIVAS, Y PLANILLAS DE EVALUACION LOS COSTOS DE REPOSICION, MANTENCION Y OPERACIÓN. DEBEN SER CONCORDANTES. 3.3 CORREGIR EN MEMORIA DE EVALUACION DE ALTERNATIVAS TABLA 1 Y TABLA 8, PRESENTAN ERROR. 4. 4.1 ADJUNTAR TODOS LOS PLANOS DEL DISEÑO DEBIDAMENTE AUTORIZADOS POR LOS ESPECIALISTA, CONSULTOR E INSPECCIÒN FISCAL. INCLUIDO PERFILES TRANSVERDSALES Y LONGITUDIBNALES, PLANOS DE DISEÑO ESTRUCTURAL DEL ESTANQUE, SECTORIZACION Y DIAGRAMA. 4.2 ADJUNTAR INSCRIPCION DE DERECHOS DE AGUA EN EL CATASTRO PUBLICO DE AGUAS. 5. 5.1PRESENTAR APROBACIÓN DEL PROYECTO DE PARALELISMO, ATRAVIESOS Y ADOSAMIENTO A PUENTE 5.2ADJUNTAR PROYECTO DE PARALELISMO, ETTE, MEMORIA DEBIDAMENTE AUTORIZADO 5.3 REVISAR LARGO DE ATRAVIESOS, DEBE SER CONCORDANTE LO QUE SE INDICA EN PLANOS, ETTE, Y PRESUPUESTO 5.3 INCORPORAR PLANO DE CAMINOS VECINALES O GEOREFERNCIACION DE ESTOS. 6. 6.1 PRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO DE EJECUCIÓN AUTORIZADO POR EL INSPECTOR FISCAL 7. INCORPORAR TERMINOS DE REFERENCIA DE LA CONSULTORIA A LA INSPECCION FISCAL O CONVENIO, SEGÚN CORREPONDA. 8. DADA LA FRAGILIDAD DE ABASTECIMIENTO DE ENERGIA ELECTRICA DEL SISTEMA, SE SOLICITA REVISAR MEMORIA ELECTRICA POR PARTE DEL ESPECIALISTA DE LA UNIDAD TÉCNICA AGUAS ARAUCANIA, CON EL OBJETO DE ACREDITAR LA VIABILIDAD DE LA ALTERNATIVA DISEÑADA. 9 ADJUNTAR CRONOGRAMA, SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL EN FORMA ORDENADA SEGÚN SUBCARPETA, ELIMINAR ARCHIVOS DESACTUALIZADOS, CORREGIR FICHA IDI EN ITEM CALENDARIO DE PROGRAMACION Y FIANACIAMIENTO E INDICADORES. 2021-09-11T05:54:39SECTORIAL12423860223630000168408532021-10-11T08:48:3250980509802021 22786853227869932RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-12T10:44:06SECTORIAL354490909333018526981158010322021-02-12T10:44:0650971509712021 21697643216976172RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-29T05:44:20SECTORIAL17774755027238243014022248158010322020-05-29T05:44:2050971509712021 21986434217605892FI4093220REVISAR LA RELACIÓN DE COHERENCIA ENTRE: 1. LOS PRESUPUESTOS DE CADA ALTERNATIVA. 2. EL CÁLCULO DE PRECIOS SOCIALES. 3. EL CÁLCULO DE INDICADORES DE RENTABILIDAD. 4. Y EL TRASPASO DE TODOS ESOS DATOS AL PERFIL HOY ESA RELACIÓN, ESTÁ AUSENTE. SE DEBERÁ CORREGIR.2020-02-11T06:28:36SECTORIAL6207806207800120000012020-03-11T08:32:0750976509762021 22090325220903162RS5801032LA FISCALÍA LOCAL DE RÍO NEGRO EN LA COMUNA DEL MISMO NOMBRE, FUNCIONA EN UN INMUEBLE ARRENDADO, QUE NO CUMPLE LOS REQUISITOS DE ESPACIO, SEGURIDAD Y FUNCIONALIDAD PARA DESARROLLAR LOS PROCESOS DE TRABAJO QUE, DE ACUERDO CON PARÁMETROS DE SUPERFICIE PARA EL TAMAÑO DE LA FISCALÍA DE RÍO NEGRO, SE REQUIERE DE 447 M2 DE SUPERFICIE NETA DE RECINTOS PARA UNA DOTACIÓN PROYECTADA DE 11 FUNCIONARIOS. DADO EL DÉFICIT DE SUPERFICIE DE RECINTOS, MÁS LOS PROBLEMAS DE FUNCIONALIDAD Y ESTADO DEL EDIFICIO ARRENDADO, SE PLANTEA LA CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO QUE RESPONDA A LOS ESTÁNDARES DE SUPERFICIE Y FUNCIONAMIENTO DEFINIDOS PARA LA FISCALÍA DE RÍO NEGRO. PARA ESTE EFECTO SE ADQUIRIÓ UN TERRENO DE 2.175 M2, A UN PRECIO DE VENTA DE UF 1.348, UBICADO EN CALLE BALMACEDA Nº 350, CIUDAD DE RÍO NEGRO, EL CUAL SE HA EVALUADO COMO CONVENIENTE PARA LOS INTERESES DEL MINISTERIO PÚBLICO. EL DISEÑO REALIZADO AL EFECTO ARROJA UNA SUPERFICIE DE 620 M2, SIENDO LA DIFERENCIA ATRIBUIBLE PRINCIPALMENTE A MAYORES SUPERFICIES DE CIRCULACIONES Y MUROS (78,5%) RESPECTO DE LO ESTIMADO PARA LA ETAPA DE DISEÑO, VARIACIÓN EXPLICADA POR LA NUEVA NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Y LA CONFORMACIÓN ARQUITECTÓNICA DEL DISEÑO. EN EL CASO DE LOS RECINTOS LA DIFERENCIA ESTÁ DENTRO DE LO ESPERABLE EN TORNO AL 11 % DE VARIACIÓN. LA CONVENIENCIA DEL PROYECTO ESTÁ ASOCIADA A LA NORMALIZACIÓN DEL FUNCIONAMIENTO DE LA FISCALÍA LOCAL DE RÍO NEGRO LO QUE GENERA UN VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS SOCIALES DE INVERSIÓN, OPERACIÓN Y MANTENCIÓN INCREMENTALES, RESPECTO DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO (OPTIMIZADA) DE $ 495 MILLONES. LOS PRINCIPALES BENEFICIOS CORRESPONDEN, ADEMÁS DE LAS MEJORAS DE FUNCIONAMIENTO (EFICIENCIA Y CONFORT DE FUNCIONARIOS Y USUARIOS), AL AHORRO DE ARRIENDOS Y HABILITACIÓN DE OFICINAS Y ESTACIONAMIENTOS, MENORES GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. SE CONSIDERA ADEMÁS, COMO PARTE DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO, LA RENOVACIÓN COMPLETA DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, CONSULTORÍAS DE ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL Y LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS REQUERIDOS POR LA UNIDAD TÉCNICA PARA LA LICITACIÓN Y FISCALIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS. LA EJECUCIÓN SE REGIRÁ ADMINISTRATIVAMENTE DE ACUERDO CON LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DEL MOP, QUE A TRAVÉS DE LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA DE LOS LAGOS, REALIZARÁ LA FUNCIÓN DE UNIDAD TÉCNICA PARA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, EN TANTO LA UNIDAD FINANCIERA REALIZARÁ LA LICITACIÓN Y ADQUISICIÓN DE LOS EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO REQUERIDOS PARA LOS RECINTOS. 2020-09-12T03:55:51SECTORIAL14816015104390S 158010322020-09-12T03:55:5150971509712021 22117785221177052RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-16T06:53:26SECTORIAL107266201079265019972474158010322020-12-16T06:53:2650971509712021 22338719219509172RS4597203EL PROYECTO BUSCA RESOLVER LAS “DEFICIENTES CONDICIONES EN LA CUARTA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE CALAMA TANTO PARA ALBERGAR A LOS VOLUNTARIOS COMO PARA ENTREGAR UN SERVICIO EFICIENTE Y EFICAZ BAJO CONDICIONES ÓPTIMAS. LO ANTERIOR INCIDE NEGATIVAMENTE EN ASPECTOS TALES COMO SEGURIDAD, CAPACIDAD DE TRABAJO Y RESGUARDO DE LOS ACTIVOS DEL CUARTEL, DADO QUE EN LAS CONDICIONES EN LAS CUALES ACTUALMENTE SE ENCUENTRA EL INMUEBLE, NO ES POSIBLE DESARROLLAR DE MANERA ADECUADA LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE UN CUARTEL DE BOMBEROS Y QUE A TRAVÉS DE SUS DEPENDENCIAS PRESTE UN SERVICIO A LA COMUNIDAD. EL CUARTEL POSEE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO QUE NO SE ENCUENTRAN EN BUENA CONDICIONES, SIENDO ALGUNOS DE HASTA TERCERA MANO. INCLUSO LOS VOLUNTARIOS HAN DEBIDO UTILIZAR EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO PROPIO PARA REALIZAR ALGUNAS LABORES PROPIAS DEL CUARTEL. LA ESPECIALIDAD DE LA COMPAÑÍA QUE EN EL CASO DE LA CUARTA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE CALAMA, CORRESPONDE A LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS FORESTALES, POR LO QUE NO SOLO DEBEN ACUDIR A EMERGENCIA QUE SE PRESENTEN EN EL RADIO URBANO, SINO QUE TAMBIÉN TIENEN EL RESGUARDO DEL ALTO DEL LOA, TRASLADÁNDOSE A POBLADOS DEL INTERIOR TALE COMO: CHIU CHIU, LASANA, AYQUINA Y CASPANA. EL TIPO DE ACTO DE SERVICIO CON MAYOR RECURRENCIA, CORRESPONDE A INCENDIO DE PASTIZALES, FENÓMENO ASOCIADO A LA QUEMA ILEGAL Y A CONDICIONES CLIMÁTICAS, ADEMÁS DE INCENDIOS ESTRUCTURALES Y OTROS SERVICIOS DE EMERGENCIA, COMO INUNDACIONES, FOCOS DE INCENDIO VERTEDERO MUNICIPAL, RETIRO DE ELEMENTOS EN ALTURAS QUE REVISTEN PELIGRO, DESPRENDIMIENTOS DE TECHUMBRE, DESBORDES DEL RIO LOA, ENTRE OTROS. LA 4ª COMPAÑÍA EN LA ACTUALIDAD CUENTA CON UNA DOTACIÓN DE 79 VOLUNTARIOS, Y DE TRES CARROS MAYORES, PARA EL COMBATE DE INCENDIOS, PERO CARECE DE LA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL RESGUARDO DE ESTAS UNIDADES DE COMBATE, Y EL DESARROLLO ADECUADO DE LAS ACTIVIDADES DEL CUARTEL. PARA DEAR SOLUCIÓN AL PROBLEMA PLANTEADO SE ANALIZARON LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS: ALTERNATIVA Nº 1: ”REPOSICIÓN Y AMPLIACIÓN CUARTEL CUARTA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE CALAMA, EN TERRENO CEDIDO EN COMODATO UBICADO EN ALONSO DE ERCILLA CON CALLE HAMBURGO” ESTA ALTERNATIVA CONTEMPLA LA REPOSICIÓN DE LA COMPAÑÍA EN TERRENO ENTREGADO EN COMODATO A LA CUARTA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE CALAMA POR PARTE DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE CALAMA. POR LO QUE SE CONSIDERA LA DEMOLICIÓN TOTAL DE LA EDIFICACIÓN EXISTENTE, Y LA AMPLIACIÓN DE LAS DEPENDENCIAS DEL CUARTEL. (VAC: 1.719.268; CAE: 103.156) ALTERNATIVA Nº 2: “REPOSICIÓN CON RELOCALIZACIÓN DEL CUARTEL DE LA CUARTA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE CALAMA, EN TERRENO MUNICIPAL UBICADO EN CALLE HONDURAS CON FINLANDIA” ESTA ALTERNATIVA CONSIDERA LA RELOCALIZACIÓN DEL CUARTEL DE LA CUARTA COMPAÑÍA DE BOMBEROS EN TERRENO DE PROPIEDAD MUNICIPAL UBICADO EN CALLE HONDURAS CON FINLANDIA. SE CONSIDERÓ ESTE TERRENO COMO PARTE DE LAS ALTERNATIVAS, YA QUE SE ENCUENTRA DENTRO DEL CUADRANTE QUE OPERA LA CUARTA COMPAÑÍA. (VAC: 1.722.230; CAE 150.152) EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO SE ENCUENTRA APROBADO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE ARQUITECTURA DEL MOP Y POR EL DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA DE LA JUNTA NACIONAL DE BOMBEROS. SE APRUEBA EL DISEÑO DE LA ALTERNATIVA N° 1 2021-02-22T11:50:54F.N.D.R.77055077055001000012612021-02-22T03:40:0950973509732021 22474758224389902FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LAS INICIATIVAS, SE DETALLAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PREINVERSIONAL -EL PROYECTO SE DEBE DESARROLLAR ESTRICTAMENTE DE LO GENERAL A LO PARTICULAR. POR EJEMPLO, EL ÁREA DE ESTUDIO RECIÉN SE IDENTIFICA EN EL CAPÍTULO QUINTO DEL ESTUDIO PRE INVERSIONAL CUANDO EN REALIDAD CORRESPONDE A UN CAPITULO INICIAL. -LA IDENTIFICACIÓN DEL RECINTO O ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA SE DEBE DESPRENDER DEL ANÁLISIS DE DIVERSAS MÉTRICAS DE LA RED EDUCACIONAL EXISTENTE EN EL ÁREA DE INFLUENCIA. NO SE DEBE CONFUNDIR AL ÁREA DE INFLUENCIA CON EL ÁREA TERRITORIAL DEL RECINTO EN ESTUDIO. -EL PROBLEMA SOCIAL DEBE CENTRARSE EN LOS PROBLEMAS DE CALIDAD Y/O COBERTURA DE LA PRODUCCIÓN SOCIAL DE SERVICIOS Y, POSTERIORMENTE, EN LAS FALENCIAS O CARENCIAS QUE PRESENTAN ACTUALMENTE LOS RECURSOS DE PRODUCCIÓN, TAL COMO, INFRAESTRUCTURA, RECURSOS HUMANOS, TECNOLOGÍAS ENTRE OTROS. A PARTIR DE LO ANTERIOR, SE RECOMIENDA EL USO DE LA TÉCNICA DE ÁRBOL DE PROBLEMA. -MEJORAR EL CUADRO DE POBLACIONES ASOCIADA AL PROYECTO INCORPORANDO LAS FOCALIZACIONES APLICADAS A LA POBLACIÓN. -LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL SE APLICA A LA OFERTA DE PRODUCCIÓN EN TÉRMINOS DE COBERTURA Y CALIDAD PREVIO A LA ESTIMACIÓN DE LA BRECHA PROYECTADA. -EN FUNCIÓN DE LAS OBSERVACIONES DESCRITAS PREVIAMENTE DEBERÁ MEJORAR EL ANÁLISIS Y CONCLUSIONES DE LA BRECHA APLICANDO UN ENFOQUE EN LA PRODUCCIÓN O NIVEL DE SERVICIO Y RECURSOS REQUERIDOS PARA LA MISMA. -EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN PARA EL PROBLEMA SOCIAL DEBERÁ PROCESARSE A PARTIR DE LA DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO(CUANTO PRODUCIR), LA LOCALIZACIÓN (DONDE PRODUCIR) Y LAS TECNOLOGÍAS(COMO PRODUCIR). LUEGO DE ESTE ANÁLISIS PREVIO, DEBEN DETERMINARSE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN QUE SERÁN SOCIALMENTE EVALUADAS. -MEJORAR LA IDENTIFICACIÓN DE COSTOS PARA CADA UNA DE LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS INVOLUCRADAS EN EL PROYECTO. -INCORPORAR AL ESTUDIO PREINVERSIONAL EL DETALLE DEL PROCESO DE CONVERSIÓN DE PRECIOS PRIVADOS A PRECIOS SOCIALES. EN LA PLANILLA PRESENTADA SE DETECTAN ERRORES EN LOS FACTORES DE CONVERSIÓN (DIVISA, TASA DE INTERNACIÓN, % DE BIENES TRANSABLES, MANO DE OBRA CALIFICADA) -PARA EL PROCESO DE EVALUACIÓN, SE DEBE DETERMINAR LA VIDA ÚTIL OPERACIONAL DEL PROYECTO CON EL FIN DE CALCULAR CORRECTAMENTE LOS VALORES RESIDUALES DE LOS COMPONENTES DE INVERSIÓN -ACTUALIZAR EL CÁLCULO DE INDICADORES Y SENSIBILIDAD PROYECTO. -LOS RESULTADOS DE ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA DE LA PLANILLA ESCE DEBEN SER APLICADOS SOLAMENTE A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA MEDIANTE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL -AGREGAR CAPÍTULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA QUE INCLUYA CRONOGRAMAS FÍSICOS Y FINANCIEROS, ASÍ COMO TAMBIÉN, EL IMPACTO SOCIAL DEL PROYECTO EN EL ÁREA DE INFLUENCIA. B) DOCUMENTOS ANEXOS -TOTALIDAD DE LA DOCUMENTACIÓN TÉCNICO Y LEGAL DEL TERRENO. -PRESUPUESTOS PARA LA ETAPA EN POSTULACIÓN VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA. -TÉRMINOS DE REFERENCIA DEBEN INCORPORAR LAS ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA OBTENIDAS AL APLICAR LA HERRAMIENTA ECSE. -COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. -CRONOGRAMAS VISADOS DE ACUERDO AL CAPÍTULO DE PLANIFICACIÓN DE LA ETAPA -CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO -CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA -ANÁLISIS DE CABIDA -CERTIFICADO DE APROBACION SIN OBSERVACIONES C) FICHA IDI -MEJORAR JUSTIFICACIÓN -CORREGIR INDICADORES DE RESULTADO -MEJORAR LA DESCRIPCIÓN DE LOS ARCHIVOS PARA CADA UNA DE LAS SUB CARPETAS DEL BIP.2021-12-05T10:42:18SECTORIAL622330711230061980912021-12-05T10:44:3950984509842021 22491474223549222FI100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se reitera lo siguiente: a) Estudio pre inversional: -La iniciativa de inversión debe desarrollarse de lo general a lo particular, enfocánse en información relevante del área de estudio y área de influencia. -Mejorar la definición del problema, ya que este debe responder a criterios de calidad y/o cobertura en el marco de la producción social del servicio, una vez analizados dichos criterios, se analizarán otros tales como déficit de infraestructura, tecnologías, talento humano, etc. -Tener presente que la optimización de la situación actual, debe ser definida en función de la oferta de producción en términos de cobertura y calidad previo a la estimación de la brecha proyecta. -En relación a la definición de la alternativa de solución al problema identificado, esta debe considerar variables de tamaño, localización y tecnología, lo cual permitirá plantear definir correctamente la solución al problema identificado. -En relación al plan de contingencia, ampliar descripción y detalle de este. -En relación a las asignaciones presupuestarias, revisar y mejorar su identificación, por ejemplo existen partidas repetidas tales como equipo, equipamiento. -Tener presente que todas las mejoras propuestas en función de eficiencia energética, deberán verse reflejadas en los TDR. -De acuerdo con la reunión sostenida el día 20 de mayo del presente año, revisar y ajustar la definición y selección de las alternativas de solución para el problema detectado. -Revisar el detalle del proceso de conversión de precios privados a precios sociales. -Revisar la variable de vida útil en todo el proceso de evaluación, con el fin de definir y calcular correctamente los valores residuales de los componentes de inversión. Considerar por ejemplo que el hormigón cuenta con una vida útil superior a 30 años. b) Documentos a anexar: -En relación con el certificado de factibilidad de agua potable y servicios sanitarios, aclarar el nombre de la calle, ya que este señala que el jardín se ubica en calle Ferrocarril N°4867. -En relación con el certificado de factibilidad eléctrica, corregirlo ya que este hace alusión al jardín infantil que se ubica en la comuna de Renca. -Revisar y corregir certificado de hipotecas y gravámenes ya que este corresponde a la comuna de Santiago. -Revisar certificado de dominio de título. - Adjuntar informe técnico, avalado por un profesional competente que dé cuenta de las condiciones actuales del jardín. c) Ficha IDI -Revisar y corregir la ficha IDI. -Revisar, organizar e ingresar en las subcarpetas que correspondan los nuevos antecedentes, eliminado los que no correspondan. 2021-05-25T11:08:52SECTORIAL323520485280061980912021-05-25T11:11:0150984509842021 22507223225071872RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-06T04:43:38SECTORIAL27118401474716018526981158010322021-02-06T04:43:3850971509712021 22528201223566152FI18451917MEDIANTE ORD. N°25 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. 1.1. MODIFICAR NOMBRE A REPOSICIÓN SISTEMA APR SANTA JULIA, CURACAUTIN 1.2 PRESENTAR RESUMEN GERENCIAL 1.3 ADJUNTAR ANÁLISIS HIDRÁULICO DE LA RED 1.4 ADJUNTAR PAC 2. EN NÓMINA DE SOCIOS DEL COMITÉ.2.1 ACLARAR PORQUE SE RETIRARON 13 PERSONAS DEL COMITÉ 2.2 PRESENTAR CARTAS DE RENUNCIA SI CORRESPONDE 2.3 PRESENTAR CARTAS DE SOLICITUD DE INCORPORACIÓN Y ACEPTACIÓN DEL PAGO DE LA TARIFA.2.4 ACLARAR SI EL BENEFICIARIO ES JUAN FRANCISCO MONSALVE O BERTA ELISA SOTO DIAZ 2.5 ELIMINAR USUARIO REPETIDO RENE SANDOVAL GARRIDO2.6 INFORMAR QUIEN REEMPLAZA EN CASO DE FALLECIDOS. 3 3.1 ADJUNTAR PROYECTO COMPLETO DE PROYECTO DE PARALELISMO Y ATRAVIESOS.3.2. ADJUNTAR PUNTOS DE REFERENCIA TOPOGRAFICOS 3.3 ANTECEDENTES DE SONDAJES Y PRUEBAS DE BOMBEO APROBADAS POR INSPECTOR FISCAL 3.4 CÁLCULO DE ATRAVIESOS AÉREOS DE LOS PUENTES 1 Y 2. 3.5 CALCULO ESTRUCTURAL CASETA DE CONTROL 4. 4.1PRESENTAR DOMINIO VIGENTE DE LOS DERECHOS DE AGUA, INSCRITO EN EL CATASTRO PÚBLICO DE AGUAS. 4.2 DOMINIO VIGENTE DEL TERRENO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO Y ESTANQUE, EN CASO DE CORRESPONDER A UNA EXPROPIACIÓN PRESENTAR CERTIFICADO AUTORIZADO DE LA UNIDAD DE EXPROPIACIONES QUE INDIQUE SUPERFICIE Y TASACIÓN. 4.3 PRESENTAR PLANO DE LOS TERRENOS DEL SONDAJE Y PLANTA, CON SUS RESPECTIVAS SERVIDUMBRES SI CORRESPONDE. 5. 5.1 ACTUALIZAR ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE ACUERDO AL NÚMERO TOTAL DE ARRANQUE, LA ALTERNATIVA SUMINISTRO INDIVIDUAL NO CORRESPONDE PARA EL CASO DE LAS PERSONAS QUE YA CUENTAN CON AGUA POTABLE. 5.2 PRESENTAR ANÁLISIS DEL SISTEMA DE SUMINISTRO DE ENERGÍA, SEGÚN LAS DIFERENTES TARIFAS 5.3 EN CASO DE INCORPORAR SISTEMA FOTOVOLTAICO ANALIZAR ECONÓMICAMENTE SI ES CONVENIENTE SU INCORPORACIÓN 5.4 EN CASO DE INCORPORAR SISTEMA FOTOVOLTAICO NO INCORPORAR GENERADOR PARA EL RECINTO DE LA PLANTA DE AGUA POTABLE.5.5 JUSTIFICAR PORQUE LA ALTERNATIVA ELEGIDA NO CORRESPONDE AL MENOR CAE. 6. EN PRESUPUESTO 6.1 PRESENTAR DETALLE DE GASTOS GENERALES QUE JUSTIFIQUEN ESTIMACIÓN DE UN 65% 6.2 PRESENTAR COTIZACIÓN DE EXTENSIÓN DE RED Y EMPALME DE BAJA TENSION6.3 CORROBORAR POR LA UNIDAD TÉCNICA LA INCORPORACIÓN DE FUENTON Y ATRIL 6.3 SE CONSULTA SI SE CONSIDERÓ PARA ESTE CASO NICHOS TÉRMICOS 6.4 INFORMAR EN QUE ÍTEM ESTAN CONSIDERADOS LOS ATRAVIESOS DE LOS DOS PUENTES. 6.5 ACLARAR PORQUE CONSIDERA DOS BOMBAS CENTRIFUGAS. 7.1 ADJUNTAR TODOS LOS PLANOS DEL DISEÑO DEBIDAMENTE AUTORIZADOS POR LOS ESPECIALISTA, CONSULTOR E INSPECCIÓN FISCAL.7.2 PLANOS DE DISEÑO ESTRUCTURAL DEL ESTANQUE. 7.3 ADJUNTAR PLANO DE SECTORIZACIÓN Y DIAGRAMA DEL SISTEMA 8. SE SOLICITA SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL EN FORMA ORDENADA SEGÚN SUBCARPETA, ELIMINAR ARCHIVOS DESACTUALIZADOS, CORREGIR FICHA IDI. 2021-06-17T07:27:23SECTORIAL519300051930000168408532021-06-18T04:59:1050980509802021 22545761225455532RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-30T12:40:09SECTORIAL582130899650018769430158010322021-06-30T12:40:0950971509712021 21708185216640952FI3874815ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL SEREMI MINVU MEDIANTE EL ORD. N° 542 DEL 13/5/20, SE SOLICITA: - TÉRMINOS DE REFERENCIA CONSULTORÍA, ASESORÍA, PRESUPUESTOS Y CRONOGRAMA FIRMADOS Y TIMBRADOS POR UNIDAD TÉCNICA. - GASTOS ADMINISTRATIVOS FIRMADOS Y TIMBRADOS. - CERTIFICADO BIEN NACIONAL USO PÚBLICO. - INCORPORAR TODOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL. - CORREGIR Y ADECUAR FICHA IDI. BENEFICIARIOS DIRECTOS SON 942 HABITANTES, CORREGIR INDICADORES. 2020-05-06T01:53:39SECTORIAL4000006413300168408532020-05-06T11:44:1050980509802021 21780560216328802RS6311273La problemática que se plantea resolver con el estudio de ingeniería para la reposición del pavimento y su posterior materialización, es la disminución de los tiempos de viaje, de los costos de operación y de los accidentes que se producen en el sector, lo anterior producto que el estado actual de la carpeta de hormigón es malo, presentando problemas de serviciabilidad y transitabilidad. La Reposición de la Ruta 9, en el Sector del Cruce Camino 1 y la Rotonda Natales, permitirá: Consolidar el territorio y soberanía regional y nacional. Posibilita el aumento del desarrollo turístico- Internacional. Integrar territorios aislados. Incorporar zonas de potencialidad productiva Fomentar el desarrollo turístico. El proyecto plantea la reposición de la calzada en hormigón, desde el acceso de la ciudad de Puerto Natales (rotonda) hasta el camino 1 (aproximadamente 2,5 Kms.) en una calzada simple bidireccional y además (modificar medianas, ciclo vías, empalmes y accesos, señalización, saneamiento, expropiaciones, etc.). Se analizaron dos alterativas factibles de materializar, la primera de pavimento de hormigón y la segunda de pavimento asfáltico, siendo más conveniente a los intereses de estado la primera alternativa, de pavimento de hormigón, ya que sus indicadores de rentabilidad superan los mínimos exigidos por el sistema nacional de inversiones. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, correspondiendo a la institución responsable técnica de la etapa, a la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.2020-07-15T02:53:51SECTORIAL4197002145000038930082020-07-15T03:10:2450983509832021 22202876222028712RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-01T03:02:53F.N.D.R.113520147803015691270158010322021-08-01T03:02:5350971509712021 22270039222701182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-26T11:44:51F.N.D.R.1648000624504016499525158010322021-01-26T11:44:5150971509712021 22278865221580162RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN. DICHA REEVALUACIÓN FUE INGRESADA DEBIDO A CAMBIOS EN EL DISEÑO DEL PUENTE, DONDE SE DEBIERON CONSIDERAR PARTIDAS NUEVAS PARA NO INTERFERIR CON REDES DE SERVICIOS EXISTENTES EN EL LUGAR, DICHAS MODIFICACIONES DE DISEÑO SE AJUSTAN AL MONTO ORIGINALMENTE APROBADO, POR LO QUE EL COSTO TOTAL DE LA INICIATIVA NO SUFRE CAMBIOS. DENTRO DE LOS CAMBIOS EN EL DISEÑO, SE ELIMINO UNO DE LOS PASILLOS PEATONALES Y SE BAJÓ LA COTA DEL PUENTE, PERMITIENDO UN AHORRO EN PARTIDAS CLAVES COMO ENROCADO DE PROTECCIÓN, HORMIGÓN, ENFIERRADURA, GEOTEXTIL, ENTRE OTROS. Y SE AÑADEN PARTIDAS DE OBRAS ANEXAS DE SERVICIOS BÁSICOS Y PAVIMENTACIÓN HACIA LA CALZADA. DICHAS MODIFICACIONES FUERON TRABAJADAS POR LOS PROFESIONALES DE SERVIU REGIÓN DE AYSÉN Y PROFESIONALES COMPETENTES DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD DEL MOP AYSÉN. LOS NUEVOS ANTECEDENTES FUERON SUBIDOS A LA CARPETA “REEVALUACIÓN 5 AÑO 2020” DENTRO DE LOS QUE SE DESTACAN NUEVOS PLANOS DE INGENIERÍA Y DETALLES, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y PRESUPUESTO CON SU RESPECTIVA COMPARACIÓN CON LO ORIGINALMENTE APROBADO. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PUBLICO. 2021-01-29T09:41:22F.N.D.R.20495204627540S 158010322021-01-29T09:41:2250971509712021 22443702222379492RS3874815ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL JUNJI MEDIANTE EL ORD. N° 758 DEL 19/4/21, SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE EL DESARROLLO DE LA ETAPA DE DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES PARA LA REPOSICIÓN EN EL MISMO TERRENO DEL ACTUAL JARDÍN INFANTIL ESTRELLITA, LOCALIZADO EN SECTOR COSTANERA DEL CAUTIN (PUEBLO NUEVO). - LAS CONDICIONES ACTUALES DE LA INFRAESTRUCTURA SON PRECARIAS, PRESENTANDO PROBLEMAS NO SOLO DE DÉFICIT NORMATIVO SINO QUE DE LAS INSTALACIONES COMO RED DE AGUA POTABLE, ELECTRICIDAD Y FILTRACIONES DE TODO TIPO. - SE EVALUARON 3 ALTERNATIVAS, REPOSICIÓN EN EL MISMO TERRENO EN HORMIGÓN Y ACERO GALVANIZADO, UNA SEGUNDA, REPOSICIÓN EN HORMIGÓN EN TERRENO PROPIO Y, TERCERA, REPOSICIÓN EN NUEVO TERRENO EN HORMIGÓN Y ACERO GALVANIZADO, SIENDO ELEGIDA LA PRIMERA CON UN CAE DE M$ 171.957. - LA CAPACIDAD DEFINIDA ES PARA 20 LACTANTES Y 28 PÁRVULOS. - EL PLAN DE CONTINGENCIA CONSISTE EN UTILIZAR DURANTE LA FUTURA EJECUCIÓN DEL PROYECTO EN REFERENCIA, EL JARDÍN INFANTIL LOS PECECITOS, UBICADO EN CALLE RAIMAN, SECTOR SANTA ROSA, ES DECIR, EN EL MISMO SECTOR POBLACIONAL DE LA PRESENTE INICIATIVA. 2021-04-20T05:54:34SECTORIAL4476904476900168408532021-04-26T12:06:2350980509802021 22513461221642262RS3149238Se recomienda satisfactoriamente el presente estudio básico presentado por la DOP al Proceso Presupuestario 2021 en el marco de su Programa de infraestructura Costera para el desarrollo del Borde Costero y de Infraestructura para la Protección de Riberas. El objetivo del estudio es conocer antecedentes de terreno relativos a las condiciones naturales del sector de la ribera fluvial de la localidad de la barra en una longitud de 1,8 km y 59 ha aproximadamente, para implementar infraestructura en el sector que favorezca la actividad económica del sector como el turismo y la pesca artesanal y actividades de recreación. Se adjuntaron los siguientes antecedentes de respaldo: -Presupuesto oficial de fecha mayo del 2021 visado por la Unidad Técnica por un monto de M$ 115.805 -Certificado de la DOP de fecha diciembre 2020 donde señala que actuará como contraparte técnica -TDR de la Consultoría de fecha julio 2020 visado por la Unidad Técnica2021-08-06T12:58:05SECTORIAL160011667500168408532021-08-06T08:23:1550980509802021 22514417216598062RS15264532Se aprueba la presente reevaluación, que acota las actividades, incrementa los plazos y actualiza las exigencias a la consultoría según las condiciones actuales de trabajo en Pandemia, sin impactar en el costo total. Asimismo, modifica los términos de referencia para incluir la consulta previa indígena y hará un análisis por tramos de la consulta de pertinencia de la evaluación ambiental, de tal modo de planificar la ejecución por etapas, según su nivel de complejidad. Las rutas altiplánicas de la región se ven anualmente exigidas por los efectos climáticos del invierno altiplánico, en el periodo estival, lo que obliga a considerar una red vial que permita el desarrollo agrícola de las localidades y del turismo, que se ve fuertemente impactado al no existir vías alternativas de acercamiento a los sitios de interés turísticos y culturales. Las Rutas B-245 y B-223 corresponden a caminos de la Red Comunal Básica de la Región de Antofagasta, en la provincia de El Loa, abarcando parte de las comunas de San Pedro de Atacama y Calama, conectan la localidad de San Pedro de Atacama con las localidades de Guatin, Machuca y Geiser El Tatio principalmente, además es una ruta alternativa para traslados hasta la B-155 Turi-Paniri y 21CH, actualmente de muy bajo estándar desde El Tatio hasta el Sector de Turi – Paniri. Se recomienda la etapa de Diseño que incluye 76,6 kms. y considera el ingreso y aprobación por el Servicio de Evaluación e Impacto Ambiental, debido a que la zona se encuentra protegida medioambientalmente y además es parte del Área de Desarrollo Indígena Atacama La Grande. Se evalúan tres alternativas (Carpeta Asfáltica, Cape Seal y Hormigón), resultando más rentable socialmente la alternativa de aplicación de Cape Seal con un Van de M$ 2.558.210 y una TIR del 7,6 % evaluados a 20 años, la estimación base de costos considera como estándar de solución: Base granular CBR > 100% de 15 cm. Terraplenes y excavaciones donde se requiera. Realizar una preparación de la Subrasante. Imprimación de un ancho de 9.3 m Cape Seal / Carpeta Asfáltica de 5 cm de espesor en 9 metros de ancho. Instalación de Barreras de contención, señales, tachas y demarcación de acuerdo a las necesidades de la vía.2021-09-06T10:49:17SECTORIAL6244501010500001000012612021-10-06T07:28:0550973509732021 22539470222599752RS13455819El proyecto plantea la construcción de una planta piloto a baja escala para la producción de Hidrógeno Verde, esta planta demostrativa tiene como objetivo promover y desarrollar la economía del hidrogeno verde, como alternativa escalable para la industria y los requerimientos del sector público de la región, formación de capital humano y la capacitación de técnicos y profesionales que se requieren en este ámbito. La iniciativa está inserta en la estrategia nacional, bajo el pilar de: “Hidrógeno verde como motor de desarrollo local” El proyecto cuenta con un CAE de M$157.983, costos de operación de M$103.245 y mantención de M$7.440 anuales.2021-06-25T08:41:03F.N.D.R.51700006431330050994472021-06-26T03:09:1250979509792021 22641020223738142FI15250073Analizados los antecedentes existentes en la carpeta digital de la iniciativa, se solicita atender las siguientes observaciones. En la evaluación económica-social se debe considerar el valor del terreno en la inversión inicial, aunque sea de propiedad del Servicio de Salud, así como debe considerarse el valor residual tanto del terreno (que no se deprecia), como de las construcciones y equipos considerados y que aún le queda vida útil remanente, toda vez que el horizonte de evaluación es menor que la vida útil de componentes de la inversión. Se considera necesario calcular el costo equivalente por cupo como indicador del proyecto. Explicar la diferencia mínima que existe entre el costo de compra del servicio y el costo de producirlo. Los auxiliares considerados son estimados como mano de obra calificada, se solicita mayor explicación o corrección del coeficiente usado en el precio social.2021-08-17T11:02:44SECTORIAL6047806047800120000422021-08-17T11:06:1150991509912021 22766203222488902RS65142091. LA INICIATIVA BENEFICIARA DIRECTAMENTE A 48 VIVIENDAS UBICADAS EN LA CALLE EL CERRO Y PASAJE 1 CAICUMEO DE LA CIUDAD DE ANCUD QUE TIENEN UN DEFICIENTE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. ACTUALMENTE SE PROVEEN DE AGUA A TRAVES DE MEDIDORES CON ARRANQUES LARGOS CON PERDIDA DE PRESION Y EVACUAN SUS AGUAS SERVIDAS A FOSAS SEPTICAS QUE SE COLMATAN EN LOS SITIOS DONDE DE EMPLAZAN LAS VIVIENDAS. 2. SE CONTEMPLA LA CONSTRUCCION DE REDES DE AGUA POTABLE CON UN TOTAL DE 7 ARRANQUES Y 48 UNIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO DE AGUAS SERVIDAS. 3. SE IDENTIFICARON COMO ALTERNATIVAS PARA LA RECOLECCION DE AGUAS SERVIDAS LA CONEXIÓN A RED PUBLICA DE ALCANTARILLADO Y LAS SOLUCIONES PARTICULARES, SIN EMBARGO ESTA ULTIMA SE DESCARTA POR TRATARSE DE UN SECTOR QUE ES PARTE DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE LA SANITARIA, POR LO QUE LA NORMATIVA EXIGE CONECTARSE A LAS REDES PUBLICAS A AQUELLAS VIVIENDAS Y CONSTRUCCIONES QUE CUENTEN CON FACTIBILIDAD PARA HACERLO. EL VAC SOCIAL DEL PROYECTO CON LAS COMPONENTES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO ES DE M$375.267.- 4. LA PROYECCION DE LA DEMANDA SE REALIZO UTILIZANDO UNA DENSIDAD DE 5 HAB/VIV, UNA TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE LA POBLACION DE 2%, Y UNA DOTACIÓN 150 LT/HAB/DÍA. 5. EL PROYECTO CUENTA CON APROBACION DE LA EMPRESA SANITARIA CON EL NUMERO CH-1184-10531-2019. 6. LAS UNIDADES FINANCIERA Y TÉCNICA DEBERÁN RESGUARDAR EL CUMPLIMIENTO DE TODAS LAS CONDICIONES ESTIPULADAS EN LAS APROBACIONES DE LOS PROYECTOS. 7. EL COSTO INCREMENTAL DE DESARROLLO (CID) SE ESTIMÓ EN $296M3. 8. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA MUNICIPALIDAD GESTIONAR LA CONEXIÓN DE TODOS LOS BENEFICIARIOS QUE TENGAN FACTIBILIDAD TECNICA. 9. EL PROYECTO CUENTA CON CERTIFICACION DE BIEN NACIONAL DE USO PUBLICO PARA LOS PASAJES Y CALLES, SEGÚN CONSTA EN CERTIFICADO MUNICIPAL. ADEMAS SE HAN CONSTITUIDO COMUNIDADES DE DESAGUE SEGÚN LA NORMATIVA VIGENTE, PARA AQUELLOS CASOS EN QUE FUE NECESARIO HACERLO. 10. LA INICIATIVA INCLUYE ASIGNACIONES PARA CONSULTORIAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. 11. EL PROYECTO SE ENMARCA DENTRO DE LA ESTRATEGIA REGIONAL Y DEL PLAN REGIONAL DE GOBIERNO. 12. SERA RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO. LA INICIATIVA FUE REEVALUADA A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS PARA INCREMENTAR EL COSTO DE LAS CONSULTORIAS AITO EN M$3.938 DEBIDO A UN AUMENTO DE PLAZO DEL CONTRATO DE ORAS CIVILES QUE IMPLICA UN AUMENTO DE PLAZO SIMILAR EN LAS CONSULTORIAS. NO SE MODIFICAN LOS INDICADORES. SE DEJA CONSTANCIA DEL PRONUNCIAMIENTO LEGAL INGRESADO A LA CARPETA DIGITAL RESPECTO DE LA PROCEDENCIA DE INCREMENTAR EL COSTO DE CONSULTORIAS AITO. 2021-11-23T08:54:28F.N.D.R.403256040325600120000032021-11-23T10:59:5550981509812021 22773180220520132RS5801032La Iniciativa de Inversión cumple con la condición de haber sido presentada al SNI, con todos los antecedentes y estudios que la respaldan, de acuerdo a las Normas de Inversión y Requisitos de Inversión Sectorial que aseguran la conveniencia de llevar a cabo la ejecución de la obra. El problema que se pretende resolver es la dificultad que tienen los locatarios que comercializan diferentes tipos de productos en la Feria Techada de Lebu, por el estado de precariedad en que quedó después del sismo 2020. Actualmente la Feria funciona en condiciones de vulnerabilidad sanitaria, social y deficiencias en el soporte estructural necesario para albergar un comercio regular y seguro en su interior, representando un riesgo permanente para sus locatarios y visitantes. La comuna de Lebu presenta altos índices de pobreza, altas tasas de desempleo y bajo nivel de crecimiento. Sus principales actividades económicas son forestales, pesqueras y agrícolas. El proyecto considera la construcción de 36 Puestos tipo 1, 15 tipo 2, 1 para Venta de Alimentos, 1 para Productos Tecnológicos, Bodega, Oficina, Baños y otros por una superficie total de 1.411,33m2 permitiendo albergar a los 54 locatarios de la feria techada, todos mayores de edad en situación socio económica precaria que oscilan entre los 30 y 80 años, cuya principal fuente de ingreso es la venta de productos en sus locales asignados. Para la etapa de ejecución se analizó y evaluó la alternativa seleccionada en la etapa de diseño que es Reponer la Feria Techada en el mismo lugar. VAN M$2.620.701 CAE M$228.485.- CAE/beneficiario M$9.- Los Supuestos incorporados en la evaluación: costo de obras civiles 56,03UF/m2, vida útil el proyecto 80 años, costo del terreno se estimó en 7 UF/m2. No corresponde realizar sensibilización de variables Los Costos Anuales estimados de operación M$21.873.- y mantención M$5.371.- El Proyecto contribuye a la meta del Plan de Inversiones del Programa de Rezago de la Provincia de Arauco. 2021-11-25T12:21:04F.N.D.R.2324730023277970S 158010322021-11-25T12:21:0450971509712021 21700124217001172RS5801032La Unidad Operativa de Control de Tránsito (UOCT) está instalada en la región de Los Lagos desde el año 2013, con sede en Puerto Montt y tiene la función de la gestión de tránsito. Al año 2019 administra en forma remota 82 intersecciones semaforizadas de la ciudad de Puerto Montt y 48 en la ciudad de Osorno. Su plan de acción incluye la implementación de una red inter-comunal conectada al Sistema de Control de Tránsito de la UOCT para el control remoto de las intersecciones. Una condición de eficiencia de esta gestión es la continuidad operacional que evite los eventos de cortes de energía en las intersecciones semaforizadas conectada a la red, de modo que se obtengan los beneficios esperados de liberación de recursos, principalmente: reducción y prevención de accidentes en la intersección y cercanías inmediatas, reducción de tiempo de espera de peatones y vehículos motorizados, y de costos operacionales de los vehículos motorizados, disminución de emisiones de CO2 al ambiente y de ruido urbano. La ciudad de Puerto Montt cuenta con 103 intersecciones semaforizadas y Osorno con 80 las que no tienen autonomía de energía ante cortes del suministro. El proyecto ejecuta las obras para asegurar la continuidad operacional de 183 intersecciones pertenecientes a la red de semáforos de Puerto Montt y Osorno, las que concentran el mayor flujo vehicular de ambas ciudades. Fue evaluado con enfoque costo beneficio y realizó modelaciones con el programa de micro-simulación SIDRA INTERSECTION que estima el consumo de todos los vehículos que transitan por una intersección en el lapso de una hora. Para la evaluación seleccionó la variable consumo de combustible en una intersección representativa del flujo en la zona centro de la ciudad (calles Benavente con Guillermo Gallardo), en horario punta medio-día con un total de 2.597 vehículos equivalentes, en las situaciones con semáforo apagado y con semáforo en operación, lo que arroja un mayor costo de 781 litros por hora en una intersección con semáforo apagado. Se realizó una evaluación conservadora de los beneficios al considerar un tiempo promedio de cortes de energía de 1,06 horas en Puerto Montt y 0,58 horas en Osorno, datos extraídos de la información entregada por la SEC sobre cortes de energía en ambas ciudades en los años 2017 y 2018. Se evaluaron las alternativas de respaldo de energía eléctrica con carga de baterías con panel foto voltaico versus carga de baterías con conexión a la red eléctrica, escogiendo esta última por la mayor rentabilidad social y por presentar menores costos de mantenimiento y mejor seguridad. La evaluación utilizó los parámetros y precios sociales del proceso presupuestario vigente, horizonte de evaluación de 6 años y arroja VAN M$636.070 y TIR social 23% para una inversión social de M$1.126.506. La inversión privada total es M$1.338.150 (consultorías M$64.201 y equipos M$1.273.950) valores en moneda del 31.12.2019. 2020-01-06T04:14:27SECTORIAL338578013729370S 158010322020-01-06T04:14:2750971509712021 21760044217600422RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-03-07T08:15:47SECTORIAL1709740709061013046555158010322020-03-07T08:15:4750971509712021 21826508218047632FI3149238-Perfil: mejorar identificación del problema central, objetivo central y objetivo general de la iniciativa de inversión. Identificar correctamente las alternativas de solución -Corregir presupuesto oficial, debe corresponder sólo a obras civiles, y estar firmado también por la unidad técnica. -Especificaciones Técnicas deben estar visadas por profesional responsable y unidad técnica. -Adjuntar mayor justificación de diferencias existentes entre programa arquitectónico original versus resultante del diseño. Explicar módulo feria y kiosko. -Adjuntar informe de participación ciudadana concluyente que indique conformidad con obras proyectadas. -Informar si procede Proceso de Consulta Indígena -Paisajismo: Justificar especies propuestas arbóreas, arbustivas y medicinales propuestas. Revisar concordancia entre presupuesto, memoria de paisajismo y especificaciones técnicas. Revisar notro, arándano, etc. -Ficha IDI: mejorar descripción, consultoría debe figurar por 10 meses. -Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP)2020-08-20T09:52:37SECTORIAL718413081041300168408532020-08-25T01:38:2750980509802021 22105813221058072RS5801032LA SITUACIÓN CON PROYECTO PERMITIRÁ A LOS HABITANTES Y USUARIOS DE LA CALLE 11 ORIENTE ENTRE CALLES 2 SUR Y ESTERO PIDUCO, CONTAR CON VÍAS PEATONALES QUE OTORGUEN SEGURIDAD PARA SU TRASLADO. EL DIAGNÓSTICO DESARROLLADO POR LA MUNICIPALIDAD INDICA QUE EL 8% DE LAS ACERAS DEL SECTOR A INTERVENIR ACTUALMENTE TIENE ACERAS EN BUEN ESTADO, UN 49% EN REGULAR ESTADO Y UN 43% EN MAL ESTADO. POR OTRA PARTE, EXISTE UNA FALTA DE ILUMINACIÓN ADECUADA A ESCALA PEATONAL. LA SITUACIÓN BASE OPTIMIZADA ALCANZA APROXIMADAMENTE EL 45% DEL COSTO APROXIMADO DE MEJORAR LAS ACERAS Y SU ENTORNO. SE FORMULAN TRES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, DIFERENCIÁNDOSE EN EL MATERIAL DE LAS ACERAS: BALDOSA MICROVIBRADA (VAC MM$ 653); GREZ CERÁMICO (VAC MM$ 716) Y HORMIGÓN PIGMENTADO (VAC MM$ 727). EN CONSECUENCIA, LA OPCIÓN 1 SE PROPONE PARA SU FINANCIAMIENTO. EL DISEÑO DE INGENIERÍA HA SIDO APROBADO POR EL SERVIU REGIONAL BAJO EL NÚMERO 5314 Y EL INFORME TÉCNICO N° 102. LOS OTROS ELEMENTOS QUE COMPONEN EL PROYECTO: ILUMINACIÓN, ARBORIZACIÓN, ESCAÑOS Y BASUREROS, SE EVALUARON POR SEPARADO APLICANDO CRITERIO DEL MÍNIMO COSTO. EL PROYECTO CUMPLE CON LO ESTABLECIDO EN EL DECRETO N° 50 REFERIDO A IGUALDAD DE OPORTUNIDADES E INCLUSIÓN SOCIAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ALCANZAN LOS M$ 4.701 AL AÑO. EL PROYECTO SE ENMARCA EN EL EJE QUE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO REGIÓN DEL MAULE HA DEFINIDO COMO “HACIA UN ORDENAMIENTO TERRITORIAL SUSTENTABLE, CON ASENTAMIENTOS HUMANOS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES” LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-12-14T07:12:41F.N.D.R.207625020S 158010322020-12-14T07:12:4150971509712021 22167146221671582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-31T09:57:13SECTORIAL790260399183015920752158010322020-12-31T09:57:1350971509712021 22225704222256932RS5801032Se recomienda la iniciativa de construcción de una piscina temperada semiolímpica en la ciudad de Rancagua que forma parte del Programa de Centros Elige Vivir Sano. El programa que implementa el actual gobierno tiene como propósito impulsar la integración de la familia a la práctica deportiva, lo que según diagnóstico se lograría con proyectos de este tipo que se conciben bajo un concepto de inclusión total. La instalación cuenta con la pileta deportiva, una pequeña gradería, baños, camarines y dependencias de administración y servicios. Su programa se justifica por la inexistencia de instalaciones deportivas públicas para la práctica de deportes en el agua, siendo este dispositivo complementario al resto de la oferta deportiva existente en la comuna. La edificación se licitará a la etapa de ejecución con un diseño avanzado a perfeccionar antes de iniciar las faenas de construcción. En ese diseño definitivo, entre otras cosas, se deberá resolver adecuadamente la segregación del paño de terreno de propiedad municipal que compartirá la piscina y una cancha de fútbol, instalaciones que operarán en un mismo predio bajo distinta administración. Como alternativas se evaluaron distintas posibilidades de emplazamiento y/o compra de servicios, resultando la opción más conveniente la construcción de la instalación en el terreno municipal que se señala y que deberá compartirse. La etapa de ejecución se licitará en conformidad a la Resolución N° 297 de fecha 15 de julio de 2015 de la Contraloría General de la República, que aprobó las Bases Tipo para la contratación de diseño y ejecución conjunta para infraestructura deportiva a realizarse por parte del IND. La presente iniciativa cuenta con Resolución de Aprobación de Anteproyecto de Edificación N° 14 de fecha 30/09/2020, otorgado por la DOM de la I. Municipalidad de Rancagua. El proyecto será cofinanciado por el MINDEP y el GORE y su administración corresponderá al IND. Para esto último, el IND y municipio deberán perfeccionar antes del inicio de las obras de construcción un convenio de comodato o de administración que delimite y regule las responsabilidades de las partes y asegure la relación contractual, al menos por el período de evaluación. La inversión total de la iniciativa es de M$ 4.933.036. El indicador relevante que resulta de la evaluación es un CAE/usuario deportista de $ 4.799, mayor al que se recomienda en el documento que contiene los Requisitos de Información Sectorial (RIS), pero que en este caso tiene justificación en los estándares de inclusión con que está concebido el proyecto. 2021-01-14T01:38:40SECTORIAL498468050440290S 158010322021-01-14T01:38:4050971509712021 22244528221648802FI2027437EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA POR SEGUNDA VEZ DESDE EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020 AL 2021, POR TANTO Y DADO QUE NO SE HAN INCORPORADO NUEVOS ANTECEDENTES, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- REVISAR PROBLEMA Y SUS CAUSAS, LAS INDICADAS NO DAN CUENTA DE TODOS LOS COMPONENTES DEL PROYECTO. 2.- ESTABLECER CON MAYOR PRECISIÓN POBLACIÓN DENTRO DEL ÁREA DE INFLUENCIA. 3.- TANTO PARA LA DEMANDA Y OFERTA DE VEREDAS SE SOLICITA INCORPORAR DETALLE DE ENTRE CALLES. 4.- EN RELACIÓN A LA DEMANDA SE DEBEN INDICAR DETALLADAMENTE EN EL ESTUDIO PREINVERSIONAL LAS CARACTERÍSTICAS Y EQUIPAMIENTO QUE EL ESPACIO PÚBLICO DEBIERA TENER PARA RESPONDER A LOS REQUERIMIENTOS DE LOS VECINOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA. 5.- RESPECTO DE LA OFERTA INCORPORAR EL DETALLE DEL EQUIPAMIENTO EXISTENTE EN EL ESPACIO PÚBLICO, Y SU ESTADO DE CONSERVACION. 6.- PARA LA COMPONENTE VIAL RESPECTO DE LA DEMANDA DETALLAR TMDA POR INTERSECCIÓN, PARA LA OFERTA INDICAR ESTADO DE LAS VÍAS Y SU CAPACIDAD. 7.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR ESTABLECER DÉFICIT DETALLADO DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO, CONCORDANTE CON MAGNITUD Y DETALLE DE LA INTERVENCIÓN A REALIZAR. 8.- PARA CADA ALTERNATIVA TANTO VIAL COMO PEATONAL INCORPORAR PRESUPUESTO DE OBRAS Y DETALLE DE CALCULO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, PARA CADA INTERSECCIÓN. 9.- EN LA EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE VIALIDAD INTERMEDIA Y PEATONAL MEJORAR DETALLE DE CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS, INCORPORAR VALOR RESIDUAL DE LA COMPONENTE BALDOSAS, PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS, COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES, POR TANTO, SE SOLICITA ACTUALIZAR CALCULO DE INDICADORES DE RENTABILIDAD E INCORPORAR SENSIBILIZACIÓN. 10.- REMITIR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS EN CONCORDANCIA CON EL PRESUPUESTO DE OBRAS, PRESENTAR NUEVA VERSIÓN DE AMBOS DOCUMENTOS VISADOS POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. 11.- EN RELACIÓN AL PRESUPUESTO DE OBRAS INCORPORAR 0,02% DEL COSTO DE INSPECCIÓN SERVIU. 12.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, QUE INDIQUE MONTO COMPROMETIDO, CON LA APROBACIÓN DEL CONCEJO COMUNAL. 13.- ELABORAR NUEVO ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTA A OBSERVACIONES. 14.- ADJUNTAR INFORME FAVORABLE DE SERVIU PARA LAS VÍAS DE SU TUICIÓN. 15.- INCORPORAR VERSIÓN DEFINITIVA DE PLANOS DE INGENIERÍA EN FORMATO PDF DEBIDAMENTE VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA. 16.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE CONACET QUE AVALE LA INCORPORACIÓN DEL SELLO DE ALTA FRICCIÓN. 17.- INCORPORAR PLANILLA COMPLETA DE EVALUACIÓN DE LA VIALIDAD INTERMEDIA PARA CADA INTERSECCIÓN, CON UNA IDENTIFICACIÓN PRECISA. CABE DESTACAR QUE UNA VÍA CON TRÁNSITO BIDIRECCIONAL IMPLICA UN ARCO EN CADA SENTIDO. 18.- INCORPORAR CRONOGRAMA FÍSICO Y FINANCIERO DEBIDAMENTE VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 19.- CORREGIR Y COMPLETAR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, EN PARTICULAR SE SOLICITA: 19-1.- CORREGIR NOMBRE DE LA INICIATIVA, SE SUGIERE: REPOSICIÓN ACERAS Y CALZADAS DIVERSOS SECTORES II ETAPA, COMUNA LA FLORIDA. 20.- INCORPORAR SOLO ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS. 2021-01-19T04:09:57F.N.D.R.2604871026048710061980912021-01-19T05:30:1950984509842021 22290107222165432FI2003846SE SOLICITA: 1. REVISAR DISEÑO: LA PLANIMETRÍA Y ALGUNOS ANTECEDENTES INDICAN ESTANQUE ELEVADO (ALTURA 20 Ó 25 M), PERO LA MECÁNICA DE SUELOS, LA MODELACIÓN HIDRÁULICA Y OTROS ANTECEDENTES INDICAN ESTANQUE SEMIENTERRADO. 2. COMPLETAR Y REVISAR CERTIFICADO CAMINOS VECINALES 3. INFORMAR SITUACIÓN DE CAMINOS QUE SE TRAZAN ENTRE LAS COORDENADAS: 3.1. ESTE: 701.319 - NORTE 5.702.957 Y ESTE: 701.027 – 5.703.888 3.2. ESTE: 701.901 - NORTE 5.703.448 Y ESTE: 700.230 – 5.703.490 4. PROYECTO DE PARALELISMO APROBADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. 5. COMPLETAR PERFILES LONGITUDINALES. 6. EN PLANIMETRÍA REVISAR VISTA DE CORTES. 7. INDICAR A QUÉ SE REFIERE, INSPECCIÓN VISUAL, EN EL PLANO ARRANQUES. 8. FACTIBILIDAD ELÉCTRICA PARA PRESURIZADORA. 9. INFORMAR SI SE CONSIDERÓ FILMACIÓN Y PRUEBAS DE BOMBEO DEL POZO. LA FILMACIÓN DE PREFACTIBILIDAD INDICABA EMBANQUE DEL POZO A 4,8 M 10. REVISAR SERVIDUMBRES A TERRENO EMPLAZA SONDAJE EXISTENTE. 11. INFORMAR LA SITUACIÓN DE TODAS Y CADA UNA DE LAS 25 FAMILIAS QUE ESTABAN EN EL PROYECTO Y AHORA SE OMITEN. 12. CERTIFICADO DE TODAS Y CADA UNA DE LAS 11 COMUNIDADES MAPUCHES QUE RESIDEN EN EL SECTOR SEÑALANDO SU PLENA CONFORMIDAD CON EL PROYECTO. 13. MODIFICAR FICHA IDI Y CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO. 2021-02-02T02:07:50F.N.D.R.5500000223300300168408532021-03-02T01:41:1450980509802021 22457558219477302RS3175405SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LAS SIGUIENTES RAZONES: 1.- EN EL DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO REALIZADO EN EL BARRIO B. O´HIGGINS SE IDENTIFICO COMO PROBLEMA CENTRAL EL BAJO NIVEL DE DESARROLLO URBANO Y DETERIORO DEL TEJIDO SOCIAL. LOS PROYECTOS A EJECUTAR EN EL CONTRATO DE BARRIO TIENEN COMO OBJETIVO GENERAR ESPACIOS QUE INCENTIVEN LA ASOCIATIVIDAD VECINAL Y RECUPERAR EL TEJIDO SOCIAL CONTANDO CON LUGARES DE ENCUENTRO Y ESPARCIMIENTO, RECUPERANDO EL ESPACIO PÚBLICO QUE ACTUALMENTE TIENEN BAJA USABILIDAD, QUE TIENE ENTRE SUS CAUSAS BASALES LA BAJA HABILITACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO. SU MAL USO QUE GENERA DETERIORO Y LA INSEGURIDAD DELICTUAL, LIMITANDO SEVERAMENTE A LOS VECINOS(AS) A PERMANECER EN ÉL. ESTA INICIATIVA PERMITIRÁ MEJORAR LOS ESPACIOS PÚBLICOS, SEGÚN ESTÁNDARES DE CALIDAD DE VIDA URBANA. EL PROYECTO CONSIDERA EL ESPACIO DEPORTIVO EN FORMA INTEGRADA Y COMPLEMENTARIA A LOS ESPACIOS PÚBLICOS Y ÁREAS VERDES, COMO UN SISTEMA ESTRUCTURADO Y CONTINUO, SIENDO UN COMPONENTE CENTRAL PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA EN EL BARRIO. EL OBJETIVO QUE SE CONSIDERO EN EL DISEÑO FUE “MEJORAR EL DISEÑO Y HABILITACIÓN DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS, PROMOVIENDO LA SEGURIDAD MEDIANTE SU CONTROL ESPACIAL Y VISUAL, Y LA DIVERSIDAD DE USOS COMPLEMENTARIOS DE TIPO SOCIAL, CULTURAL, DEPORTIVO, RECREACIONAL Y ECONÓMICO”. 2.- EN EL PLAN MAESTRO, SE PRIORIZARON 3 OBRAS QUE CONTRIBUYEN A MEJORAR EL NIVEL DE DESARROLLO Y REVITALIZAR EL TEJIDO SOCIAL DEL BARRIO B.O´HIGGINS. DE ESTAS OBRAS, UNA SE FINANCIARÁ CON PRESUPUESTO MUNICIPAL, DE ACUERDO AL CONVENIO DE COOPERACIÓN FIRMADO CON EL MINVU Y LAS OTRAS 2 OBRAS SERÁN FINANCIADAS POR EL PROGRAMA “QUIERO MI BARRIO”. 3.-LAS IDI A FINANCIAR POR EL PROGRAMA SON: MEJORAMIENTO PLAZA B. O¨HIGGINS Y MEJORAMIENTO MULTICANCHA QUE SE ENCUENTRA EN LA PLAZA. 4.-SE ANALIZAN Y EVALÚAN DOS ALT. PARA CADA IDI. LAS ALT. ANALIZADAS PARA LA PLAZA SON: ALT.1: “ILUMINACIÓN CON LUCES LED”, VAC M$376.447 Y CAE M$51.147. ALT.2 “ILUMINACIÓN LED CON PANELES FOTOVOLTAICOS”, VAC M$429.858 Y CAE M$58.404.- SE ELIGE LA ALT. 1 POR SU MENOR CAE. 5.-EN EL PROYECTO DEL MEJORAMIENTO DE LA MULTICANCHA SE EVALUARON DOS ALT.: “LUZ DIURNA/PAVIMENTOS PINTURA TERMOPLÁSTICA”, CON UN VAC M$42.556 Y CAE M$5.781; ALT.2 “AUMENTO DE HORAS LUZ MEDIANTE INST.DE LUMINARIAS” CON UN VAC DE M$75.007 Y C.A.E M$10.191.- SE ELIGE LA ALT.1 POR SU MENOR CAE. 6.-LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DE LOS DOS PROYECTOS SON; VAC M$457.881 Y CAE M$ 62.211. 7.-LOS COSTOS OPERACIONALES ANUALES DE LAS 2 INICIATIVAS SON M$8.425 Y LOS DE MANTENCIÓN M$7.996, LOS QUE SERÁN ASUMIDOS POR LA I. MUNICIP. DE P. MONTT, SEGÚN CONSTA EN CERTIFICADO N° 261 DEL 23/09/2020 FIRMADO POR EL CONCEJO MUNICIPAL. LA IDI SE INSERTA EN EL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO DEL MINVU, CUYO OBJETIVO ES MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS A TRAVÉS DE UN PROCESO PARTICIPATIVO QUE INVOLUCRA AL MUNICIPIO Y LA PROPIA COMUNIDAD BENEFICIADA, PERMITIENDO ASÍ LA RECUPERACIÓN DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS, EL EQUIPAMIENTO Y EL FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA U. TÉCNICA, FINANCIERA Y DE LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉC. EC.. LA RECOM. SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSF LE COMPETE, DEBIENDO EL SERVIU LOS LAGOS, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADIC. QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES.2021-04-30T08:44:29SECTORIAL15234704790220065142092021-04-30T04:19:1150981509812021 22516991222107382RE13065777-SE MANTIENE RATE RE, A SOLICITUD DEL GORE O´HIGGINS DE FECHA 10-06-2021, DEBIDO A QUE EL ACTUAL RATE RE ESTA A UN DIA DE SU VENCIMIENTO, POR LO QUE SE REITERAN LAS OBSERVACIONES PENDIENTES. -MEDIANTE ORD N° 662 DEL 07/05/2021, DE GORE OHIGGINS, SE SOLICITA SOMETER POR 2DA VEZ A REEVALUACION LA PRESENTE INICIATIVA. -MEDIANTE ORD N° 292 DEL 01/03/2021, DE GORE OHIGGINS, Y ORD N° 132 DEL 3.2.2021, DE SERVIU O´HIGGINS, SE SOLICITÓ SOMETER A UNA PRIMERA REEVALUACION EL PROYECTO “MEJORAMIENTO ESPACIOS PUBLICOS AV.LA COMPAÑÍA ENTRE RUTA H-10 Y ESTERO BENITO, GRANEROS”, IDI 30462076-0, SIN EMBARGO, EL SISTEMA RESTITUYÓ EL RATE RS ORIGINAL, POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DENTRO DEL PLAZO DE 30 DIAS. -DE ACUERDO CON LO SEÑALADO EN LOS OFICIOS ANTERIORES, SE LICITO LA ETAPA DE DISEÑO (LICITACION PUBLICA N° 642-11-LE20), Y FUE ADJUDICADA A LA CONSULTORA NANCY VERONICA CORTES ORTIZ, POR UN MONTO DE $ 43,900.000. DURANTE LA CONSULTORIA, SE OBSERVO QUE, PARA ENTREGAR MAYOR CONTINUIDAD A LOS RECORRIDOS PEATONALES, Y CICLOVIA PROYECTADA; ASI COMO MAYOR CUMPLIMIENTO A NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL (D.S. N° 50 (V Y U)), ES NECESARIO PROLONGAR EL PROYECTO EN DOS TRAMOS: 1.-TRAMO ENTRE PASARELA DE LA RUTA TRAVESIA (EX RUTA 5 SUR), Y PUENTE BENITO, INCLUYENDO PUENTE DE MADERA EXISTENTE Y TRAMO DE PASARELA QUE CONECTA AV LA COMPAÑÍA CON CICLOVIA DE PASO SOBRE NIVEL Y PUENTE BENITO. 2.-TRAMO ENTRE CALLE JOSE M. COUSIÑO Y CALLE LUIS BARROS BORGOÑO, VEREDA NORTE. LO ANTERIOR DEBIDO A LA EXISTENCIA DE PAVIMENTOS IRREGULARES POR EL LEVANTAMIENTO DE RAICES DE ARBOLES, TRAMO QUE NO FUE INCLUIDO AL CONSIDERARSE COMO PARTE DEL PROYECTO DE PASO DESNIVELADO DE LA VIA FERREA, EL QUE SE ENCONTRABA EN EJECUCION AL MOMENTO DE LA POSTULACION DE LA PRESENTE INICIATIVA A FONDOS FNDR. -COMO RESULTADO, LA PROPUESTA DE EXTENSION ADICIONAL DE AMBOS TRAMOS, TIENE UN COSTO DE M$ 45.334, POR LO QUE SE REQUIERE SU REEVALUACION. -EN CONSIDERACION A LO EXPUESTO, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.-INGRESAR A LA SUB CARPETA DIGITAL DENOMINADA REEVALUACION, TODOS LOS ANTECEDENTES QUE ACOMPAÑAN A LA PETICION DE REEVALUACION: EL OFICIO DEL GORE, EL OFICIO DE SERVIU; EL PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA. 2.-INFORME DE LA UNIDAD TECNICA, EXPLICANDO LA PROPUESTA DE EXTENSION DE AMBOS TRAMOS, EL PRESUPUESTO DE LA EXTENSION; LOS PLANOS EXPLICATIVOS ENTRE LA SITUACION ORIGINAL, Y LA SITUACION ACTUAL, QUE INCORPORA EL PASO NIVEL; FOTOGRAFIAS DE LOS TRAMOS AGREGADOS. 3.-INCORPORAR EN LA FICHA IDI, LAS MODIFICACIONES AL PRESUPUESTO DE CONSULTORIA, TANTO EN EL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO COMO EN LA PROGRAMACION FINANCIERA. 2021-10-06T06:40:50F.N.D.R.328890479750020273312021-10-06T07:03:2150977509772021 22530757225103162RE13065777SE SOLICITA INCORPORAR EN LA CARPETA DIGITAL REEVALUACION 2 AÑO: 2021, EL SIGUIENTE DOCUMENTO: ORD N° 788 DEL 2/6/2021, GORE OHIGGINS, MEDIANTE EL CUAL SE SOLICITA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA.2021-06-20T09:37:48F.N.D.R.200000250000020273312021-06-22T11:26:0250977509772021 22569276222627542FI18588929ANALIZADAS LAS RESPUESTAS DEL FORMULADOR AL RATE FI DE FECHA 13-04-2021 SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1. SE DEBE PRESENTAR EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS, PRESENTANDO INDICADORES ECONÓMICOS Y JUSTIFICAR LA ALTERNATIVA ESCOGIDA. CORREGIR INDICADORES ECONÓMICOS VAC Y CAE EN FICHA IDI. 2. SE DEBE CORREGIR O EXPLICAR LA DISCREPANCIA QUE EXISTE EN PERFIL PREINVERSIONAL YA QUE SE INDICA UNA DOTACIÓN DE OCHENTA Y OCHO (88) FUNCIONARIOS, Y EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO SE PRESENTA PARA SETENTA Y TRES (73) FUNCIONARIOS (PAG.55). EL PERFIL DE LA PRESENTACIÓN INICIAL INDICABA NOVENTA Y CUATRO (94) FUNCIONARIOS (PAG. 33-41). 3. A PARTIR DEL PUNTO ANTERIOR SE DEBE ACTUALIZAR Y CERTIFICAR LA DOTACIÓN DE PERSONAL, ACTUAL Y PROYECTADA, LO QUE PUEDE REQUERIR UNA MODIFICACIÓN DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO. 4. CORREGIR EN FICHA IDI DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA YA QUE APARECE UNA FRASE CORTADA. 5. RESPECTO DEL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES CORREGIDO ENTREGADO, Y DADO QUE LOS GASTOS GENERALES E IMPREVISTOS LLEGAN AL CUARENTA POR CIENTO (40%) DEL COSTO DIRECTO SE DEBE PRESENTAR UN DETALLE DE LA VALORIZACIÓN ESTIMADA QUE SE HA CONSIDERADO EN ESTOS DOS ITEMS; TENIENDO PRESENTE QUE YA SE CONSIDERÓ LA INSTALACIÓN DE FAENAS EN LA PARTIDA DE OBRAS PRELIMINARES.2021-09-07T11:29:28F.N.D.R.74870407487040050994472021-09-07T11:38:3250979509792021 22679736223144492FI176829251. LA INICIATIVA DE REPOSICIÓN Y FUSIÓN DE LAS ESCUELAS DE TEHUACO Y QUETALCO (30134013), RECOMENDADA EN DICIEMBRE DE 2019 Y ACTUALMENTE EN DESARROLLO DE SU EJECUCIÓN, SE PROYECTÓ HASTA 6° BÁSICO, CONSIDERANDO QUE LOS 7° Y 8° BÁSICOS, FUTUROS 1° Y 2° MEDIOS, SE TRASLADEN AL LICEO BICENTENARIO DE DALCAHUE. DE NO SER ESTA LA SOLUCIÓN PARA LOS NIVELES INDICADOS, REVISAR OTRA ALTERNATIVA DENTRO DE LA RED EDUCATIVA COMUNAL, DADO QUE NO ES POSIBLE MANTENER DICHOS NIVELES EN LA ESCUELA YA QUE EL PROYECTO EN EJECUCIÓN NO CONTEMPLÓ TODOS LOS RECINTOS NECESARIOS. RESPALDAR LA SOLUCIÓN FINAL PROPUESTA CON CERTIFICADO DEL SOSTENEDOR DE LOS ESTABLECIMIENTOS. 2. RESPECTO AL PERFIL: a) CORREGIR VALORES EN PUNTO 2.3. (PÁG. 14), RESPECTO A LA POBLACIÓN SIN PROBLEMA, POTENCIAL Y NO ATENDIDA. CONSIDERAR QUE LOS 91 ALUMNOS ADULTOS NO ESTARÍAN EN EL GRUPO ETÁREO CONSIDERADO EN LA POBLACIÓN DE REFERENCIA Y NO SERÍAN POBLACIÓN NO ATENDIDA. b) EN PÁG. 14, AGREGAR EL VALOR DE LA MATRÍCULA DEL AÑO 2019 EN EL GRÁFICO, Y CORREGIR TÍTULO. c) EN EXPLICACIÓN DE TASA DE CRECIMIENTO DE PÁG. 15, EL AÑO BASE ES 2019 POR LO TANTO ES EL AÑO 0, CON LO QUE LA CANTIDAD PROYECTADA AL AÑO 1 DE OPERACIÓN QUEDA EN 357 ALUMNOS, Y AL AÑO 10 EN 428. d) NO PROYECTAR DEMANDA EN LA ESPECIALIDAD DE ESTRUCTURA METÁLICA, YA QUE SÓLO SE CUENTA CON 2 AÑOS. e) DE LAS 2 PROYECCIONES DE DEMANDA TOTAL DE LICEO, INDICAR QUÉ SE CONCLUYE O CON CUÁL PROYECCIÓN SE TRABAJARÁ. f) CORREGIR CUADRO 13 DE DÉFICIT (PÁG. 40, 41 Y 42) EN CUANTO A QUE EL PROYECTO NO ABORDA DÉFICIT DE COBERTURA, POR TANTO LA ANTEPENÚLTIMA COLUMNA DEBERÍA ESTAR EN CERO, Y LA PENÚLTIMA COLUMNA DEBERÍA DECIR DÉFICIT POR DEFICIENCIA DE INFRAESTRUCTURA, CON TODA LA SUPERFICIE A INTERVENIR, YA SEA POR MEJORAMIENTOS, ADECUACIONES Y CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS ESPACIOS. ADEMÁS REVISAR LAS SUPERFICIES ACTUALES, REQUERIDAS Y A INTERVENIR DE MEJORAMIENTOS QUE NO SON COINCIDENTES. g) EN ESTE MISMO CUADRO (Y EN CUADRO 16) NO SE EXPLICA A QUÉ CORRESPONDEN LAS OFICINAS 5 A LA 8, Y LAS SIGUIENTES 3 SIN NUMERAR. ¿CUÁL ES EL DESTINO DE ESTOS 7 RECINTOS, Y QUÉ ESPACIOS O RECINTOS OCUPAN ACTUALMENTE? ADEMÁS ACLARAR DÓNDE SE UBICARÁ EL COMEDOR DE PROFESORES, QUE ES OTRO ESPACIO QUE SE PLANTEA COMO NECESARIO EN LA DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA (PÁG. 6). h) ACLARAR SI LOS NUEVOS ESPACIOS REQUIEREN EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS. i) LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL NO BUSCA RESOLVER EL PROYECTO, SINO DETERMINAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO EN EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN. CORREGIR ENCABEZADO DE ESTE PUNTO. j) EN EL FLUJO DE LA SITUACIÓN BASE OPTIMIZADA ELIMINAR EL VALOR RESIDUAL QUE NO CORRESPONDE. k) COMO SON FLUJOS INCREMENTALES, AGREGAR EN LOS DE LAS 2 ALTERNATIVAS LA LIBERACIÓN DE LA INVERSIÓN DE LA SITUACIÓN BASE OPTIMIZADA, Y EN EL PERFIL CORREGIR LOS COSTOS DE MANTENCIÓN DE LA ALT. 2. CON LO ANTERIOR ACTUALIZAR LOS INDICADORES. 3. EN FICHA IDI: REVISAR LA JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO EN RELACIÓN AL PROBLEMA IDENTIFICADO, COMPLETAR CON MAYOR DETALLE LA DESCRIPCIÓN, CORREGIR LOS RESULTADOS (N° DE BENEFICIARIOS SEGÚN LO PROYECTADO, MAGNITUD EN M2, Y REGISTRAR LOS VALORES DE LOS INDICADORES ECONÓMICOS CORREGIDOS). 4. LIMPIAR CARPETA DIGITAL ORDENANDO LOS DOCUMENTOS EN LAS SUBCARPETAS QUE CORRESPONDAN Y ELIMINANDO AQUELLOS OBSOLETOS. SE ENVIARÁ A SECREDUC EL DISEÑO Y PLAN DE CONTINGENCIA PARA SU REVISIÓN Y VISACIÓN.2021-09-21T08:15:20SECTORIAL12250001225000065142092021-09-21T10:25:2850981509812021 21969937219699352RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T05:54:15SECTORIAL565408832931014022248158010322020-10-26T05:54:1550971509712021 22065438220422152RS5801032EL FORMULADOR A DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE FI DE FECHA 04-04-2019. LAS RESPUESTAS A OBSERVACIONES Y DEMÁS ANTECEDENTES ADJUNTOS EN CARPETA DIGITAL RESPALDAN Y ASEGURAN LA CONVENIENCIA DE LLEVAR A CABO ESTA INICIATIVA DE ESTUDIO BÁSICO EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN. ESTO PERMITIRÁ AL MUNICIPIO DE SAN ROSENDO ELABORAR UN INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN VITAL PARA SU DESARROLLO COMO COMUNA, ORIENTADO A CUBRIR NECESIDADES DE LA COMUNIDAD Y PROMOVER SU AVANCE SOCIAL, ECONÓMICO Y CULTURAL. 2020-11-30T09:31:55F.N.D.R.287290287290S 158010322020-11-30T09:31:5550971509712021 22080938220422572RS5801032EN EL HISTORIAL SE CONSIGNA QUE ESTA INICIATIVA FUE PRESENTADA EL AÑO PRESUPUESTARIO 2017 OBTENIENDO RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA CON FECHA 30-05-2017, CON RECOMENDACIÓN AUTOMÁTICA PARA LOS AÑOS 2018 Y 2019; PERDIENDO LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA PARA EL AÑO 2020. EN EL MES DE NOVIEMBRE 2019 MEDIANTE OFICIO ORD. N°4281 DEL 18-11-2019 DE LA UNIDAD FINANCIERA SE SOLICITA REVALUACIÓN DE LA INICIATIVA QUE SOLICITA NUEVOS RECURSOS DEBIDO A LA MODIFICACIÓN DE TÉRMINOS DE REFERENCIA Y LA INCORPORACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS DE LA CONSULTORÍA, LO ANTERIOR POR LA ENTRADA EN VIGENCIA DE LA LEY N°21.078 QUE MODIFICA ASPECTOS DE COMPENTENCIA DE ESTOS INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL Y TAMBIÉN POR LOS NUEVOS COSTOS QUE IMPLICA LA NUEVA DISPOSICIÓN PARA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DIFUSIÓN A LA COMUNIDAD SOBRE LOS CAMBIOS DEL PLANO REGULADOR COMUNAL; ASÍ, LA INICIATIVA ES PRESENTADA EN EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020 INCORPORANDO LOS CAMBIOS PRODUCTO DE LA REVALUACIÓN SOLICITADA EN NOVIEMBRE DE 2019, OBTENIENDO RATE FI CON FECHA 27-01-2020. EL FORMULADOR HA DADO SATISFACTORIAS RESPUESTAS AL RATE FI DE FECHA 27-01-2020; EN CONSECUENCIA, SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA DE ESTUDIO BÁSICO EN ETAPA DE EJECUCIÓN. LA INICIATIVA PERMITIRÁ ACTUALIZAR EL PLAN REGULADOR COMUNAL DE LA COMUNA DE SAN ROSENDO REALIZANDO LAS MODIFICACIONES NECESARIAS QUE PERMITEN SALVAR LOS CONFLICTOS Y RESTRICCIONES DEL ANTIGUO PLAN REGULADOR Y ADEMÁS SE ACTUALIZA DE ACUERDO A LA LEY 21.078 SOBRE TRANSPARENCIA DEL MERCADO DE SUELOS QUE ENTRÓ EN PLENA VIGENCIA A PARTIR DE AGOSTO DE 2018, CAMBIANDO DE MANERA SUSTANCIAL EL PROCEDIMIENTO DE MODIFICACIÓN O GENERACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL, INCORPORANDO UN ROL MÁS PROTAGÓNICO DE LA COMUNIDAD EN EL PROCESO Y TRANSPARENTANDO SU ORIGEN Y PROPÓSITO. 2020-04-12T12:36:52F.N.D.R.1191801553710S 158010322020-04-12T12:36:5250971509712021 22113896221138342RS5801032Se recomienda la ejecución la iniciativa, la cual consiste en mejorar los espacios públicos de las UNIDADES VECINALES N° 17-18 -19 – 50 -51 del sector sur poniente de la ciudad de Punta Arenas, las cuales se encuentran es deficientes condiciones, lo que atenta la seguridad, salud, desarrollo de actividad física y esparcimiento de la comunidad residente. Las obras a ejecutar en esta etapa consideran la intervención de 22.376 m2 de áreas verdes, donde 18.172 m2 contemplan siembra de césped, en que la intervención de paisajismo está relacionada con el mejoramiento de suelo para plantaciones y siembras, la plantación de árboles de vivero de 2 metros altura como mínimo, y varios arbustos. En el mejoramiento de juegos, considera la instalación de 1496 m2 de caucho reciclado para el piso de seguridad, huellas podo táctil, mejoramiento de entradas de vehículos, mejoramiento de senderos de hormigón estampado, y / o aceras existentes en mal estado en hormigón, considerando solerillas y accesos universales. En el mobiliario urbano, considera la instalación de escaños anti vandálicos, suministro e instalación de luminarias led peatonales y sistema de iluminación, suministro e instalación de juegos modulares, balancines y columpios, barandas y barandas inclusivas de 2 metros. En seguridad la instalación de protecciones vehiculares, y accesos universales, mejoramiento de un talud de empedrado. Ante la problemática planteada de espacios público deteriorados y de bajo estándar, se analizaron tres alternativas, descartándose la optimización de la situación actual, por cuanto es necesario realizar una intervención por sectores divididas en cuatro dado el deterioro que presentan: Zona A: 17 plazas y plazoletas Zona B: 18 plazas y plazoletas Zona C: 18 plazas y plazoletas Zona D: 1 bandejon Dentro de las alternativas analizadas, La primera opción es: Mejoramiento plazoletas Sector Sur 2 poniente, Punta Arenas (césped natural) considera una INVERSION TOTAL de: M$ 2.413.088, y un Valor actual de costos de M$ 2.099.658, un VAC/beneficiario de M$189.005.- y los costos operacionales de M$29.294.- La segunda opción analizada es: Mejoramiento plazoletas Sector Sur 2 poniente, Punta Arenas (césped sintético) considera una INVERSION TOTAL de: M$ 2.836.111, y un Valor actual de costos de M$ 2.761.318, un VAC/beneficiario de M$ 248.565.- y los costos operacionales de M$ 24.811.- De acuerdo a lo que se ha analizado, las dos alternativas viables presentan similares beneficios e igual vida útil. No obstante, de acuerdo a la aplicación del criterio V.A.C., se concluye que la mejor selección es la alternativa Nº 1 “Mejoramiento plazoletas sector sur 2 poniente (con césped natural), con una superficie total de 22.376 m2., ya que es la alternativa que ofrece una solución integral al problema teniendo beneficios acordes a las necesidades y a su vez menor costo asociado. El terreno donde se materializará esta corresponde a espacios de uso público, según documentos anexos de la carpeta digital del proyecto. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, siendo responsabilidad de la institución responsable técnico de la etapa, la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.2020-12-16T10:29:53F.N.D.R.1138036024926480S 158010322020-12-16T10:29:5350971509712021 22154220221542172RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-28T12:50:36F.N.D.R.2981020884490015705295158010322020-12-28T12:50:3650971509712021 22487034221709132FI4597203SEGÚN INFORMACIÓN PRESENTE EN EL BIP, EL DISEÑO NO HA FINALIZADO, POR LO QUE LA REVISIÓN QUEDA A LA ESPERA DE LA FINALIZACIÓN DEL DISEÑO. UNA VEZ FINALIZADA FORMALMENTE LA ETAPA DE DISEÑO, INFORMAR MEDIANTE OFICIO INCORPORADO EN CARPETA DIGITAL DICHA SITUACIÓN, PARA CONTINUARÁ CON REVISIÓN. A PESAR DE LO ANTERIOR Y CON EL AFÁN DE ACELERAR GESTIÓN DE INICIATIVA, SE INDICAN ALGUNAS OBSERVACIONES PRELIMINARES. -EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS SOLO ES DE MATERIALIDAD, DEBIENDO PRESENTAR ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN E INCLUIR ASPECTOS VINCULADOS A LA CLIMATIZACIÓN, ADEMÁS ACLARAR RAZÓN POR LA QUE SE CONSIDERA VIDA ÚTIL SIMILAR EN AMBAS. -INCORPORAR MAPA DE ÁREA DE INFLUENCIA, DONDE APAREZCAN CENTROS DE SALUD RELACIONADOS Y LA UBICACIÓN DE ESTE NUEVO CENTRO. -EN LA OFERTA Y DEMANDA ACTUAL, CUANTIFICAR LISTA DE ESPERA, PARA TENER MAYOR CLARIDAD DE LA DEMANDA REAL. -INGRESAR MODELO DE GESTIÓN DEFINITIVO CON VISTOS BUENOS QUE PROCEDAN. EL ENVIADO INDICA “BORRADOR”. ESTE DEBE DETALLAR COMO SE INSERTA EN LA RED DE SALUD EXISTENTE Y COMO REALIZAN DERIVACIONES ENTRE SERVICIOS. APARECEN DETALLES DE GASTOS DE FUNCIONAMIENTO, SE SUGIERE UTILIZAR LOS CUADROS DE METODOLOGÍA DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD, INCLUIR CÁLCULO DE LOS BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO. COMPROMISOS FINANCIEROS VALORIZADOS PARA OPERACIÓN Y MANTENCIÓN (MINSAL/SSA/SENDA, U OTROS). -CERTIFICAR DETALLE DE CÓMO SE FINANCIARÍA “HOTELERIA” DE RECINTO Y FACTIBILIDAD DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL, EL QUE ADEMÁS DEBE ESTAR IDENTIFICADO (PUESTOS A CONTRATAR). -ACTUALIZAR LISTADO DETALLADO DE ANTECEDENTES QUE ASEGUREN LA DEBIDA EJECUCIÓN DE LA OBRA. -CERTIFICACIÓN DEL DIRECTOR DEL SSA QUE LA OFERTA EN REHABILITACIÓN DE ADICCIONES SE INSERTA DENTRO DE LA RED DE ATENCIÓN PÚBLICA. -ADJUNTAR CARTAS COMPROMISO VALORIZADOS DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN (MINSAL/SSA/SENDA, ENTRE OTROS). -INCORPORAR PRESUPUESTO DE INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS Y SUS RESPECTIVOS TÉRMINOS DE REFERENCIA. -ADJUNTAR LAS CERTIFICACIONES TÉCNICAS QUE PROCEDAN EN ESPECIAL A LOS PROYECTOS DE ESPECIALIDADES; SERVIU Y AUTORIDAD SANITARIA, ENTRE OTROS. -EN FLUJOS DE INDICADORES, INCORPORAR VALOR DE TERRENO, VALORES RESIDUALES, REINVERSIONES, ENTRE OTROS. INCLUIR COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN. -ACTUALIZAR LAS CERTIFICACIONES PRESENTADAS -ACLARAR SITUACIÓN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA, YA QUE A PESAR DE QUE EN LA ULTIMA REUNIÓN SE INDICA QUE NO MANIFESTARON DISCONFORMIDAD, TAMPOCO CONFORMIDAD. -LISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS NO DEBE INCORPORAR MARCA NI MODELO. ADEMÁS, ADJUNTAR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. -ACTUALIZAR VALORES DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS. -JUSTIFICAR ASCENSORES -INDICAR DIFERENCIAS ENTRE PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PRESENTADO PARA DISEÑO, RESPECTO DEL RESULTANTE, JUSTIFICANDO. ADEMÁS, EN LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS EN LA ETAPA ANTERIOR, QUE DA, LA ALTERNATIVA 2 CORRESPONDIENTE A ALBAÑILERÍA ARMADA, CON CALDERA ELÉCTRICA”, PERO PRESENTA PARA EJECUCIÓN UNA ESTRUCTURA DE HORMIGÓN ARMADO CON BOMBA CALOR”, ACLARAR. -TODOS LOS ANTECEDENTES DEBEN ESTAR FIRMADOS POR UNIDAD TÉCNICA -ACTUALIZAR FACTIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS -ACTUALIZAR CERTIFICACIÓN DE PROPIEDAD DE TERRENO. -INDICAR ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. -ADJUNTAR ESTUDIO DE CABIDA. -ADJUNTAR PERMISOS SERVIU, PERMISOS DOM EDIFICACIÓN Y URBANIZACIÓN. CONSIDERAR QUE ESTOS PERMISOS TIENEN UNA VALIDEZ DE 3 AÑOS. -ADJUNTAR DISEÑO COMPLETO -VERIFICAR CANTIDADES EN PRESUPUESTO, HAY PARTIDAS MAL CUBICADAS. UNA VEZ FINALIZADO EL DISEÑO, SE SUGIERE REUNIÓN A FIN DE PRESENTAR PROYECTO 2021-05-20T10:30:42F.N.D.R.25012404690239001000012612021-05-20T03:53:5850973509732021 22602791219879782RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-07-26T09:30:00SECTORIAL204230322320158010322021-07-26T09:30:0050971509712021 22625070225733672FI3149238Se solicita aclarar si el establecimiento propuesto está orientado al hospedaje de deportistas de alto rendimiento, considerando que la población objetivo es para 20 deportistas y 4 técnicos, con un programa arquitectónico definido de 560 m2 en dos niveles y un presupuesto de M$ 706.015. En caso de ser efectivo, las instrucciones vigentes establecen que el proyecto debe ser presentado al nivel central del Ministerio de Desarrollo Social 2021-04-08T09:59:20SECTORIAL20167086797900168408532021-04-08T10:13:2550980509802021 22669175224847102RS130657771.-EL PROPOSITO DE LA INICIATIVA ES REALIZAR UN ESTUDIO DE INUNDABILIDAD EN UN ÁREA ESPECÍFICA DEL HUMEDAL DE CÁHUIL (625 HA) Y DEFINIR EL BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO (CAUCE), A FIN DE CONTRIBUIR A UNA PLANIFICACIÓN TERRITORIAL ORIENTADA A LA PROTECCIÓN DEL CUERPO DE AGUA Y DE LA POBLACIÓN, DE MANERA QUE A FUTURO LOS PRODUCTOS DE ESTE ESTUDIO FUNDADO DE RIESGO PUEDAN SER INCORPORADOS EN LA ACTUALIZACIÓN DE LOS IPT NORMATIVOS (PRI BORDE COSTERO Y PRC PICHILEMU), ADEMÁS DE CONSTITUIR INSUMOS TÉCNICOS PARA LA POSTERIOR DELIMITACIÓN DEL BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO (IDENTIFICACIÓN DE PROPIEDAD PÚBLICA Y PROPIEDAD PRIVADA). 2.-DE ACUERDO CON EL DIAGNOSTICO, QUE JUSTIFICA LA INICIATIVA ACTUALMENTE EL HUMEDAL DE CÁHUIL ESTÁ SIENDO PERMANENTEMENTE SOMETIDO A DIVERSAS PRESIONES ANTRÓPICAS, LAS CUALES PUEDEN AFECTAR, EN MAYOR O MENOR MEDIDA, LAS CONDICIONES NATURALES NORMALES DE SU FUNCIONAMIENTO. ENTRE DICHAS INTERVENCIONES, ESTÁN: LA CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE, EL EMPLAZAMIENTO DE VIVIENDAS, LA REMOCIÓN DE COBERTURA VEGETAL NATIVA, Y EL VERTIMIENTO ILEGAL DE RESIDUOS DENTRO DEL CAUCE POR LA AUSENCIA DE ALCANTARILLADO. 3.-PARA SU EJECUCION, EL ESTUDIO SE DIVIDIRÁ EN LA SIGUIENTES FASES Y ETAPAS: ETAPA 1. CARTOGRAFIA, RECOPILACION, Y ANALISIS DE ANTECEDENTES ETAPA 2. TOPOGRAFIA, CATASTRO, Y PROPUESTA DE ANALISIS LEGAL. ETAPA 3. ESTUDIOS Y DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL. ETAPA 4. INFORME FINAL 4.-LA CONTRAPARTE TECNICA DEL ESTUDIO, ESTARA RADICADA EN LA DIRECCION DE OBRAS HIDRAULICAS DEL MOP, CUYO ROL SERA APOYAR AL GOBIERNO REGIONAL EN LA REVISION Y VALIDACION DE LOS PRODUCTOS DE CADA ETAPA, PREVIO A LA APROBACION DE LA UNIDAD TECNICA QUE ESTARA A CARGO DEL GOBIERNO REGIONAL, JUNTO CON PARTICIPAR EN REUNIONES PERIODICAS, Y EVENTUALES TERRENOS, QUE LA EJECUCION DEL ESTUDIO CONTEMPLE. LO ANTERIOR ESTA VALIDADO MEDIANTE ORD N°177 DEL 28.5.2021 (SEREMI MOP). 5.-LOS RESULTADOS ESPERADOS, QUE ESTARAN CONTENIDOS EN EL INFORME FINAL, COMPRENDEN: ESTUDIO DE INUNDABILIDAD Y LA RESPECTIVA ZONIFICACION DE RIESGO. 6.-LAS INSTITUCIONES USUARIAS DE LA INFORMACION DEL ESTUDIO SERAN: SEREMI MINVU, MUNICIPIO DE PICHILEMU, SEREMI BIENES NACIONALES, DIRECCION DE OBRAS HIDRAULICAS (MOP), SEREMI MEDIO AMBIENTE, GOBIERNO REGIONAL; Y LA SOCIEDAD CIVIL. 7.-LA INVERSION TOTAL DEL ESTUDIO BASICO ASCIENDE A M$ 201.030 Y EL PLAZO TOTAL DE EJECUCION ES DE 16 MESES. EL PLAZO INCLUYE LOS TIEMPOS DE REVISIONES Y CORRECCIONES. 2021-10-09T04:45:19F.N.D.R.5600002020000020273312021-10-09T05:02:2850977509772021 22691575220954642RE18588929LA UNIDAD FORMULADORA INFORMA RESPUESTA A OBSERVACIONES EMITIDAS EN RATE RE DE FECHA 16-09-2021. LA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES ES INFORMADA MEDIANTE LA PLATAFORMA DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS (BIP) CON INGRESO A CARPETA DIGITAL DEL OFICIO ORD. N°502 DE FECHA 03-08-2021 QUE NO INDICA NADA AL RESPECTO. RESPECTO DE LAS OBSERVACIONES EN CONCRETO, NO SE DA RESPUESTA A NADA DE LO OBSERVADO, POR LO TANTO SE REITERAN INTEGRAMENTE LAS OBSERVACIONES EMITIDAS EN RATE RE DE FECHA 16-09-2021. 1. LA UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD FINANCIERA DEBERÁN INGRESAR A CARPETA DIGITAL TODA LA INFORMACIÓN Y ANTECEDENTES QUE DAN SUSTENTO Y RESPALDO A LA REVALUACIÓN SOLICITADA. 2. PARA COMPLEMENTAR LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SE DEBERÁ INGRESAR A CARPETA DIGITAL UN COMPLETO ESTADO DEL ARTE DEL PROYECTO QUE INVOLUCRE CONTRATO ORIGINAL Y SUS MODIFICACIONES (TANTO DE OBRAS COMO DE PLAZOS), AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO EFECTIVOS Y PRESENTACIÓN DE ESTADOS DE PAGO CANCELADOS. 3. LA PRESENTACIÓN DE ESTE ESTADO DE SITUACIÓN INVOLUCRA TAMBIÉN TODAS LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS DE LA INICIATIVA. 4. DADO QUE LA INICIATIVA YA CUENTA CON REVALUACIONES ANTERIORES SE REQUIERE UN INFORME TÉCNICO EXPLICATIVO RESPECTO DE LOS AUMENTOS PRESUPUESTARIOS ASÍ COMO TAMBIÉN DE LAS MODIFICACIONES DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, ESTO CONTRASTADO CON LO ORIGINALMENTE RECOMENDADO. 5. DE ACUERDO A LO EXPUESTO EN EL OFICIO SE REQUIERE ADEMÁS LA PRESENTACIÓN DE UN INFORME JURÍDICO RESPECTO DE LA SENTENCIA DEL TRIBUNAL AMBIENTAL QUE DA ORIGEN A LA PRESENTE REVALUACIÓN. 2021-01-10T08:25:21SECTORIAL677286074310940050994472021-01-10T12:24:2550979509792021 22784997216433852FI3355454EN RESPUESTA LOS ANTECEDENTES ADJUNTADOS, LA INICIATIVA DE INVERSION, DEBERA SER COMPLEMETADA. EL CRONOGRAMA DE INVERSION NO ES COHERENTE CON EL PROCESO DE INVERSIÓN 2021.2021-01-12T03:07:31F.N.D.R.12760030127600300120000012021-01-12T03:12:4950976509762021 22012357218824662RS67964581/ LA INICIATIVA REPONE EL ESTABLECIMIENTO DE ATENCION PRIMARIA SEGÚN ESTANDARES SECTORIALES VIGENTES, APLICANDO EL NUEVO MODELO DE ATENCION DE SALUD FAMILIAR, CON UNA SUPERFICIE DE 1.706 METROS CUADRADOS Y CAPACIDAD PROYECTADA DE ATENCION A DIEZ AÑOS DE 13.250 USUARIOS. 2/ LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS CORRESPONDEN A CONSTRUCCION; A/ EN TERRENO MUNICIPAL CON SUPERFICIE DE 9.342 METROS CUADRADOS, CALLE PERFECTO DE LA FUENTE, ROL 5-206 LOTE B, RINCONADA. B/ EN TERRENO CON SUPERFICIE DE 9.342 METROS CUADRADOS, CALLE INTERIOR LADO PISCINA MUNICIPAL, POBLACION RENACER, RINCONADA. EL VALOR DEL INDICADOR ECONOMICO COSTO EQUIVALENTE POR ATENCION (CEA) PARA CADA ALTERNATIVA ES DE $21.288 Y $21.362 RESPECTIVAMENTE. LA SOLUCION ELEGIDA CORRESPONDE AL EMPLAZAMIENTO EN TERRENO MUNICIPAL EN CALLE PERFECTO DE LA FUENTE, ROL 5-206 LOTE B, RINCONADA. 3/ LOS COSTOS ANUALES CONSIDERADOS PARA LA EVALUACION DEL PROYECTO SON LOS SIGUIENTES: OPERACIÓN $ 1.501.162.448, Y MANTENCION $ 10.989.863, FINANCIAMIENTO QUE SERA DE CARGO EXCLUSIVAMENTE MUNICIPAL, SEGÚN COMPROMISO DE APORTE MUNICIPAL COMPLEMENTARIO PARA OPERACIÓN SUSCRITO POR EL CONCEJO MUNICIPAL SEGÚN SESION EXTRAORDINARIA NUMERO 02 DE FECHA MAYO 02 DE 2018. 4/ SE DEJA CONSTANCIA QUE: A/ LA OPERACION DE LA INICIATIVA REQUIERE OBRAS COMPLEMENTARIAS DE VIALIDAD EXTERNA AL TERRENO, QUE SERAN FINANCIADAS POR LA INICIATIVA RELACIONADA CODIGO BIP 40002493, MEJORAMIENTO PAVIMENTACIÓN CALLE PERFECTO DE LA FUENTE, RINCONADA. B/LA PRESENTACION DE LA ETAPA CUENTA CON: - CERTIFICADO DE NO OBJECION AL DISEÑO DE ARQUITECTURA, DE LA SUBSECRETARIA DE REDES ASISTENCIALES DE FECHA JULIO 2020. - CERTIFICADO DE NO OBJECION SANITARIA AL DISEÑO, EMITIDO POR LA SEREMI DE SALUD REGION DE VALPARAISO, DE FEBRERO DE 2020. - VALIDACION DEL SERVICIO DE SALUD ACONCAGUA SEGÚN OFICIO 1458 DEL 30 DE OCTUBRE DE 2020, PARA: DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES, CONFIRMANDO QUE EL DISEÑO Y EMPLAZAMIENTO DEL EDIFICIO PROYECTADO, HA CONSIDERADO LAS CONDICIONES NECESARIAS PARA AMPLIACION QUE PUDIERA REQUERIR A PARTIR DEL AÑO 10, Y DURANTE SU VIDA UTIL; PROYECTO INFORMATICO (TICS), CONFIRMANDO SU INTEGRALIDAD (REDES, ENLACES, EQUIPOS, LICENCIAS DE SOFTWARE) Y ASUMIENDO LA RESPONSABILIDAD DE SU CORRECTA EJECUCION, COORDINACION Y PUESTA EN MARCHA. -PERMISO DE EDIFICACION TRAMITADO Y PAGADO DE JUNIO DE 2020. -CERTIFICADO DE ESVAL DE JUNIO 2020, QUE INDICA EL PROYECTO SE ENCUENTRA EXENTO DE PAGO DE APORTES FINANCIEROS REEMBOLSABLES (AFR). 5/ LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCION RESPONSABLE TECNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCION FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PUBLICO. 2020-11-11T07:52:43SECTORIAL24699490341267700120000012020-12-11T09:00:1750976509762021 22197457221974142RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-01T08:35:09SECTORIAL25642101417729015034416158010322021-08-01T08:35:0950971509712021 22212992222129592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-01T12:21:30F.N.D.R.202330272857017212009158010322021-12-01T12:21:3050971509712021 22250844222508392RS5801032EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS SE PROCEDE A RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSION. EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR VÍAS URBANAS QUE CONFORMAN UN CIRCUITO AL INTERIOR DEL SECTOR LOS ROMEROS DE LA COMUNA DE CONCÓN LAS VÍAS A INTERVENIR DE ACUERDO A PROYECTO INFORMADO FAVORABLEMENTE POR SERVIU SON: -AV. CENTRAL ENTRE LOS ALERCES Y LAS ENCINAS: TRAMO DE 520M DE LONGITUD, CALZADA ASFÁLTICA DE 8M DE ANCHO Y 0,09M DE ESPESOR - CALLE LOS PEUMOS ENTRE LOS ALERCES Y LOS COPIHUES : TRAMO DE 297,16M DE LONGITUD, CALZADA ASFÁLTICA DE 6,0M DE ANCHO Y 0,05M DE ESPESOR. - CALLE LOS ALERCES ENTRE LOS PEUMOS Y AV. CENTRAL; TRAMO DE 307,91M DE LONGITUD, CALZADA ASFÁLTICA DE 6,0M DE ANCHO Y 0,05M DE ESPESOR. - CALLE LOS QUILLAYES ENTRE LOS PEUMOS Y AV. CENTRAL: TRAMO DE 74,0M DE LONGITUD, 5,0M DE ANCHO Y 0,05 M DE ESPESOR - CALLE LOS COPIHUES ENTRE LOS PEUMOS Y AV. CENTRAL: TRAMO DE 101,59M DE LONGITUD, CALZADA ASFÁLTICA DE 6,0M DE ANCHO Y 0,05M DE ESPESOR CALLE LOS ESPINOS ENTRE LAS ENCINAS Y AV. CENTRA: TRAMO DE 90,0M DE LONGITUD, CALZADA ASFÁLTICA DE 6,0M DE ANCHO Y 0,05M DE ESPESOR. LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES DEL CONJUNTO CORRESPONDEN A: - 7.348 M2 CARPETA CALZADA ASFÁLTICA CONFINADA POR SOLERA - ZARPA TIPO MANQUEHUE - 4.165 M2 ACERAS HC - 707 M COLECTOR AA LL HDPE 610MM CON SUS CORRESPONDIENTES SUMIDEROS Y CÁMARAS DE INSPECCIÓN SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGON Y ASFALTO: a.-HORMIGON TIENE UN VAN M$ 406.077 Y UN TIR 10,97 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$198.332 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 416.519 Y UN TIR 11.35 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$215.354 POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE ASFALTO. LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-01-20T11:29:19F.N.D.R.15632009379190S 158010322021-01-20T11:29:1950971509712021 22463602223596632RS12000001CON LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, PERMITIRÁ CONTAR CON UN DISEÑO PARA CONSTRUIR EL JARDIN INFANTIL Y SALA CUNA MEDIA LUNA, LO QUE PERMITIRÁ DISMINUIR EL DEFICIT DE COBERTURA DE NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 4 AÑOS DE LA COMUNA DE QUILLOTA EN EL SECTOR DE SAN PEDRO, QUE EN LA ACTUALIDAD SE ENCUENTRAN MARGINADOS DE LA EDUCACIÓN PRE BASICA. SERÁ UN ESTABLECIMIENTO DE ALREDEDOR DE 594 M2, PARA 20 LACTANTES Y 56 PÁRVULOS, ALCANZANDO UNA CAPACIDAD TOTAL DE ATENCIÓN DE 76 NIÑOS. LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS SON: 1) CONSTRUIR EN EL TERRENO DE JUNJI. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$ 1.384.107 Y UN CAE DE M$188.056 2) CONSTRUIR EN UN TERRENO POR COMPRAR. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$1.445.496 Y UN CAE M$196.397 POR LO TANTO LA ALTERNATIVA ELEGIDA ES LA PRIMERA. LOS COSTOS DE OPERACIÓN SON DE M$131.545 Y LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SON DE M$10.518. TODOS ESTOS COSTOS SON ASUMIDOS POR JUNJI. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-04-05T04:22:03SECTORIAL439990439990067964582021-04-05T04:28:1550976509762021 22476613220694052RE18451917MEDIANTE EL OFICIO Nº 36 DE LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO SOLICITA RE ANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA, LA QUE CORRESPONDE A UNA MODIFICACIÓN DE CONTRATO CON CAMBIO DE DISEÑO,, REVISADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA: 1. INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DEL PROYECTO 2. .PRESUPUESTO DE ADJUDICACIÒN 3. PRESUPUESTO DE LA MODIFICACION DE OBRAS, OBRAS EXTRAORDINARIAS Y DISMINUCIÒN DE OBRAS; PRESUPUESTO FINAL DE OBRA (ADJUNTAR PRECIOS UNITARIOS SEGÚN COTIZACION DE EQUIPOS). 4. INFORME DEL CONSULTOR DEL DISEÑO EN RELACION A LAS MODIFICACIONES DE FILTRO Y DEL RECINTO DE CAPTACION Y TRATAMIENTO 5. INFORME TECNICO Y FINACIERO EL CUAL DEMUESTRE QUE LAS MODIFICACIONES TIENEN CARÁCTER DE IMPRESCINDIBLES PARA LA OPERABILIDAD DE LA INICIATIVA,. 6. 5.1 ANALISIS DE LOS SISTEMAS EXISTENTES EN AREA 5.2 ESTIMACION DE LA DEMANDA QUE JUSTIFIQUE EL AUMENTO DEL VOLUMEN DE REGULACION 5.3 ANALISIS HIDRAULICO, 5.4 MEMORIA DE CALCULO DE ESTIMACION DE NUEVOS EQUIPOS SI CORRESPONDE 5.5 CUADRO DE ARRANQUES GEOREFRENCIADOS 5.6 REGISTRO FOTOGRAFICO DE LAS VIVIENDAS, VISADO POR LA MUNICIPALIDAD INDICANDO QUE LAS VIVIENDAS EXISTE Y SON HABITADAS. 5.7 CERTIFICADO DE LA DIRECTIVA QUE ESTA EN CONOCIMIENTO DE LOS NUEVOS BENEFIARIOS, SI ES QUE CORRESPONDIESE CONECTARLOS. 5.8 CERTIFICADO DE CAMINOS VECINALES. 7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 8. REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE. 9. ADJUNTAR PLANOS MODIFICADOS, ETTE, MEMORIAS Y PRESUPUESTOS TODOS LOS ANTECEDENTES DEBEN SER AUTORIZADOS POR EL ESPECIALISTA, ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA E INSPECCION FISCAL. 10. SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL Y MODIFICAR FICHA IDI 2021-05-13T10:41:38SECTORIAL7799910136726100168408532021-05-13T03:34:5050980509802021 22518406224844642FI15264532Perfil: Se necesita un fuerte componente de apoyo gráfico para clarificar la propuesta; actualizar el estándar de superficie por habitante según lo señalado por el Consejo Nacional de Desarrollo Urbano; mejorar definición del problema y orientar la línea de acción que dará origen al proyecto; mejorar la explicación de la bajada del área de estudio a la de influencia; incluir la población sin problema que accede a la oferta actual; en la demanda corregir el valor actual y clarificar que se recogió de la participación ciudadana señalada en la introducción; en la oferta señalar si existen experiencias rescatable; en el déficit señalar las orientaciones que deban recoger las distintas alternativas; indicar como se obtienen los componentes de costos; la tabla 18 tiene datos contradictorios; incluir sensibilización. Entregar versión visada. Ficha IDI: mejorar justificación y descripción. Adjuntar: planillas de corrección a precios sociales y de evaluación de alternativas; calendario de inversiones; programa arquitectónico; certificado de conformidad de la unidad técnica o visación de la documentación; compromiso de operación y mantenimiento. En el anexo 10 separar la declaratoria de BNUP. Aclarar si no se requerirán los ítems de gastos administrativos o consultorías.2021-11-06T01:11:25F.N.D.R.1590000635999001000012612021-06-14T01:19:4550973509732021 22821398216683402RS2003843- PRODUCTO DE LA LICITACION DE LAS OBRAS CIVILES (FUENTE DE ABASTECIMIENTO EL PRIMER CONTRATO Y REDES DE DISTRIBUCION Y ESTANQUE EL SEGUNDO) EL COSTO TOTAL ES DE M$ 937.020, LO QUE SUPERA EN UN 19,4% AL MONTO RECOMENDADO. - LA PRINCIPAL CAUSA ES UN AUMENTO DE LOS PRECIOS OFERTADOS POR LOS CONTRATISTAS PRODUCTO DE LA PANDEMIA. - EN LA LICITACION SE PRESENTARON 7 EMPRESAS Y TRES PRESENTARON OFERTA ECONOMICA. - SE SELECCIONO LA DE MAS BAJO MONTO M$ 822.308, LA SEGUNDA MEJOR OFERTA FUE POR M$ 1.044.271. - LA LICITACION CONSIDERO TODAS LAS PARTIDAS QUE DIERON ORIGEN A LA RECOMENDACION. - EL MONTO DE LA CONSULTORIA CORRESPONDE A UN 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO A CONVENIO VIGENTE Y TAMBIEN SE MODIFICA. - POR OFICIO N°37, DEL 06/12/2021, LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO SOLICITA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. 1.- EL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL ASEGURARA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE A LAS 210 EDIFICACIONES QUE CONFORMAN EL COMITE Y PERMITIRA ABASTECER A 46 VIVIENDAS QUE NO CUENTAN CON EL SERVICIO. ADEMAS, ASEGURA EL NORMAL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE POR LOS PROXIMOS 20 AÑOS 2.- ACTUALMENTE EL SERVICIO CUENTA CON 3 SONDAJES, EL N° 1 ESTA FUERA DE USO, EL N° 2 ENTREGA UN CAUDAL DE 2,8 LTS/SEG Y DEBE OPERAR PRACTICAMENTE LAS 24 HRS Y EL N°3 ENTREGA UN CAUDAL INFERIOR A 1 LTS/SEG CON UN ALTO CONTENIDO DE FIERRO Y MANGANESO, LO QUE OBLIGO A LA INSTALACION DE UN FILTRO PARA SU ABATIMIENTO. 3.- A NIVEL DE ANTEPROYECTO SE ANALIZARON 4 ALTERNATIVAS, QUE SE DIFERENCIAN EN LA NUEVA CAPTACION REQUERIDA Y EL TIPO DE ESTANQUE DE REGULACION. ESTAS CORRESPONDEN A: 3.1.- NORIA DREN Y ESTANQUE ELEVADO 75 M3, CON UN VAC SOCIAL DE MM$ 1.047. 3.2.- NORIA DREN, ESTANQUE SEMIENTERRADO 75 M3 Y SISTEMA PRESURIZADO, CON UN VAC DE MM$ 1.001. 3.3.- SONDAJE DE 80 MTS Y ESTANQUE ELEVADO 75 M3, CON UN VAC DE MM$ 942. 3.4.- SONDAJE 80 MTS, ESTANQUE SEMIENTERRADO 75 M3 Y SISTEMA PRESURIZADO, CON UN VAC DE MM$ 927. 3.5.- LA SITUACION BASE OPTIMIZADA SOLO CONSIDERA EL CAMBIO DEL EQUIPO DE BOMBEO DEL POZO 2 Y QUE NO ES POSIBLE INCORPORAR NUEVOS USUARIOS AL SERVICIO. TIENE UN VAC DE MM$197. 3.6.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CORRESPONDE A LA N° 4 QUE EL LAQUE TIENE EL MENOR VAC SOCIAL. 4.- A NIVEL DE PROYECTO EL VAC INCREMENTAL DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES DE MM$ 753. 5.- LA EJECUCION DEL PROYECTO Y LA SITUACION ACTUAL DE OPERACION DEL SISTEMA DE A.P.R. ORIGINAN UN AUMENTO EN LA TARIFA, LA QUE ES CONOCIDA Y ACEPTADA POR EL COMITE DE A.P.R. ASI SE TIENE QUE: 5.1.- CARGO FIJO SE INCREMENTA DE $3.000 A $ 3.500 5.2.- CARGO VARIABLE ENTRE 1 Y 15 M3 PASA DE $270 A $ 350. 5.3.- ENTRE 16 Y 30 M3 PASA DE $530 A $700. 5.4.- ENTRE 31 Y 45 M3 PASA DE $990 A $ 1.500. 6.- LOS TERRENOS REQUERIDOS PARA EL POZO Y ESTANQUE SERAN ADQUIRIDOS POR EL COMITE Y EXISTE PROMESA DE COMPRAVENTA PARA AMBOS. ESTO DEBERA ESTAR REGULARIZADO AL MOMENTO DE LICITAR EL PROYECTO. 7.- EL COMITE TIENE DERECHOS DE AGUA QUE PERMITEN CUBRIR LOS REQUERIMIENTOS DURANTE EL PERIODO DE PREVISION. UNA PARTE DE ESTOS DERECHOS SE TRASPASARA AL NUEVO SONDAJE PROYECTADO. 8.- EL DISEÑO DE INGENIERIA ESTA APROBADO POR LA SANITARIA ESSBIO. 9.- LA DIRECCION DE VIALIDAD APROBO LOS PARALELISMOS Y ATRAVIESO DE SUS RUTAS. 10.- EL MONTO DE LA ASESORIA ES UN 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO CON EL CONVENIO VIGENTE ENTRE LA D.O.H. Y LA SANITARIA ESSBIO.2021-12-17T03:17:53SECTORIAL1301240107166700130657772021-12-17T03:23:5050977509772021 21787164216810062FI12000004- Presupuestos deben ser oficiales (deben contener firma y timbre del funcionario responsable y de la Institución técnica, respectivamente.) - TDRS deben ser oficiales (estar debidamente firmados y timbrados) - Recursos solicitados para asesoría a la ITO y propuestos en el proyecto, son válidos sólo para Instituciones Técnicas mandatadas, y para la etapa de ejecución, lo anterior bajo el supuesto de que una unidad técnica cuenta con el personal idóneo para abordar la etapa postulada. Al respecto, se sugiere convenir con una Unidad Técnica, que pudiese ser SERVIU ó DOH en conjunto con el Gobierno Regional, y que tenga las capacidades humanas instaladas de manera de llevar a cabo esta etapa y las siguientes. - Los presupuestos deben indicar las HH, su costo unitario, subtotal, según tipo de Mano de Obra, ya sea profesional según especialidades, técnicos y administrativos, así como otros gastos, según formato indicado en las NIP, para la etapa de Diseños: ensayes de suelo, calicatas, sondajes en algunos casos, participación ciudadana, gastos generales detallados, etc. - Se sugiere presentar Presupuestos de asesoría y de gastos administrativos en archivos separados y bien identificados, detallados debidamente, y oficiales, según ya se indicó. - De la ficha IDI: Completar descripción, indicando opción técnica seleccionada, materialidad, partes constitutivas, longitudes, diámetros, plantas elevadoras, impulsiones, trazado por faja fiscal, eventuales expropiaciones, institución que operará, entre otros aspectos relevantes. - Revisar plazos indicados en los documentos y coherencia con ficha IDI.2020-07-21T04:27:45F.N.D.R.17651703618270038930082020-07-21T05:33:0750983509832021 21893725218937102RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-29T09:31:26F.N.D.R.146997801545890017931275158010322020-09-29T09:31:2650971509712021 22054526220545732RS5801032Habíendose incorporados los antecedentes y subsanado las observaciones anteriores, se recomienda favorablemente la iniciativa de inversión que tiene como propósito la Construcción de la Unidad Operativa de Control de Tráfico (UOCT) en las comunas de Iquique y Alto Hospicio. El problema identificado corresponde a la deficiente operación de cruces de semáforos, lo que conlleva elementos de inseguridad para los peatores y vehículos motorizados. La implementación de la UOCT permitirá mejorar ostensiblemente la gestión del flujo vehicular en ambas comunas, permitiendo la gestión en tiempo real de los semáforos conectados a la red que compone la UOCT y reduciendo los tiempos de viaje en hora punta y valle en ambas comunas. El proyecto plantea habilitación de la UOCT regional en dependencias de la SEREMI de Transportes y Telecomunicaciones, así como también la conectividad mediante fibra óptica e inalámbrica de 59 cruces intersecciones en la comuna de Iquique, y 16 intersecciones en la comuna de Alto Hospicio. Por otra parte se normalizarán 17 intersecciones en la comuna de Iquique, y 16 en la comuna de Alto Hospicio para una conexión futura (que no es alcance del presente proyecto). Finalmente se conectarán 7 cámaras para el control de tráfico en Iquique, y 4 CCTV en Alto Hospicio. El proyecto tiene un costo toal de M$ 4.124.642 y ha incorporado planimetría, diseño de ingeniería y otros permisos. Será de responsabilidad del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones la actualización de permisos en caso que sea requerido. Se recomienda incorporar dentro de la planificación regional la ampliación del sistema en una segunda etapa, para que los cruces que serán normalizados en el presente proyecto puedan ser incorporados a la red. El proyecto posee los siguientes indicadores de rentabilidad social: VANs (MM$) = 4.506 TIR 26,63% 2020-11-25T07:29:13F.N.D.R.813227041246360S 158010322020-11-25T07:29:1350971509712021 22125414220947432RS5801032Esta iniciativa se enmarca en el Plan Marco de Desarrollo Territorial denominado “Costa Norte”, permitiendo cumplir uno de los anhelos de la comuna de María Elena, que es dotar de energía segura y permanente a la localidad de Quillagua, facilitando su desarrollo humano y productivo. Será el primer proyecto del Plan en avanzar hacia su financiamiento. Dado que ya está definido el mejor trazado, y las condiciones técnicas no permiten holgura, se analizaron alternativas de tecnología constructiva, siendo la alternativa 1 con cableado subterráneo y la 2 con cableado aéreo. La alternativa 1 fue descartada por su enorme diferencia de inversión (casi 10 veces superior) y por las dificultades técnicas que supondrían su operación para el municipio. La alternativa recomendada es la 2, que presenta un indicador de rentabilidad –medido en su Costo Anual Equivalente (CAE)- de M$ 235.991, lo que distribuido por beneficiario representa M$1.686. La operación y mantenimiento será realizado por la municipalidad de María Elena, por un valor estimado anual de M$108.994. Es destacable el ejemplo de sinergia y colaboración público privado aquí logrado, donde la empresa generadora “Parque Eólico Quillagua SpA” se compromete en su RCA a entregar la energía necesaria (hasta 300 kW), la empresa distribuidora (Transelec) el arreglo de las redes interiores de los domicilios y el Estado repondrá las redes de distribución, los empalmes a las viviendas, los medidores y el alumbrado público. Esto implica el reemplazo de aproximadamente 6 km de red de distribución. Es clave, para el éxito de esta estrategia, y para que la comunidad pueda disfrutar de los beneficios esperados, que se haga un seguimiento y acompañamiento a los compromisos privados, de tal manera de completar el proyecto integral a la brevedad posible.2020-12-18T01:05:17F.N.D.R.1397031013970310S 158010322020-12-18T01:05:1750971509712021 22188378221883752RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-01T03:53:57F.N.D.R.11758029115013044272158010322021-06-01T03:53:5750971509712021 22244246216038842RS5801032LA INICIATIVA POSTULA A LA ETAPA DE EJECUCION. DE ACUERDO CON EL DIAGNOSTICO, EL PROBLEMA PLANTEADO SE REFIERE A LOS SIGUIENTES ASPECTOS: EL DETERIORO GENERALIZADO DE CALZADAS Y VEREDAS, POR LA ANTIGÜEDAD DE LOS PAVIMENTOS; POR OTRA PARTE, LA NECESIDAD DE NORMALIZAR EL ANCHO DE LAS VEREDAS, QUE NO ALCANZAN LA NORMA MINIMA DE 2 METROS, COMO EXIGE LA ORDENANZA GENERAL DE URBANISMO Y CONSTRUCCIONES; LA NECESIDAD DE MODIFICAR EL ANCHO DE LA CALZADA SEGÚN LA VOCACION DE LA CALLE, QUE EN EL PRIMER TRAMO JOSE MARIA CARO-QUECHEREGUAS ES COMERCIAL, Y EN EL SEGUNDO TRAMO QUECHEREGUAS- TRES MONTES, ES RESIDENCIAL. DE ACUERDO CON LO ANTERIOR, SE PROPONE POR LO TANTO, PARA EL PRIMER TRAMO JOSE MARIA CARO-QUECHEREGUAS, CALZADA UNIDIRECCIONAL DE 4,5 METROS, Y ANCHO MINIMO DE VEREDAS DE 2 METROS POR AMBOS COSTADOS; MIENTRAS QUE PARA EL TRAMO DE QUECHEREGUAS-TRES MONTES, SE PROPONE, ANCHO MINIMO DE VEREDAS DE 2 METROS POR AMBOS COSTADOS, Y CALZADA DE 2 PISTAS DE 7 METROS UNIDIRECCIONAL. LA INICIATIVA TIENE UN COSTO TOTAL DE $ 1.271.277.880, COMPUESTO POR $ 784.725.492, DE DEMOLICION DE PAVIMENTOS Y PAVIMENTOS NUEVOS DE CALZADA, VEREDAS, Y SOLERAS; $ 185.771.397 DE AGUAS LLUVIAS Y MODIFICACION DE SERVICIOS; $ 131.130.911 PROYECTO DE ILUMINACION; $ 12.768.333 DE SEÑALETICA Y DEMARCACION; $ 141.362.957 DE PROYECTO PAISAJISMO, Y OTROS CONCEPTOS TALES COMO FAENAS PREVIAS. SE ANALIZÓ SOLO LA SOLUCION DE PAVIMENTO DE HORMIGON DE CEMENTO VIBRADO, PARA CALZADAS, PRINCIPALMENTE POR TRATARSE DE UNA ZONA COMERCIAL DE ALTO FLUJO DE VEHICULOS MEDIANOS DE CARGA EN EL TRAMO COMERCIAL, Y ALTO FLUJO DE LOCOMOCION COLECTIVA EN EL TRAMO RESIDENCIAL. LOS INDICADORES DE LA EVALUACION SOCIAL, RESULTARON RENTABLES, CON LOS SIGUIENTES VALORES DE LARGO PLAZO: CON UNA INVERSIÓN PRIVADA DE M$ 1.271.278, Y UNA INVERSION SOCIAL DE M$ 999.831; SE OBTUVO TIR SOCIAL DE 6,51 % Y VAN SOCIAL DE M$ 52.121. SE HACE PRESENTE QUE LA INVERSION QUE SE UTILIZO PARA EL EJERCICIO DE LA EVALUACION SOCIAL, INCLUYE LOS PROYECTOS DE ILUMINACION Y PAISAJISMO, RESPECTO DE LOS CUALES SE CONTABILIZARON SOLO LOS COSTOS Y NO LOS BENEFICIOS. DEBIDO A LA DIFICULTAD DE VALORAR Y MEDIR BENEFICIOS DE LOS PROYECTOS DE PAISAJISMO E ILUMINACION, SE ADOPTA EL SUPUESTO CONSERVADOR DE QUE BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES ACTUALIZADOS, TIENEN UN VALOR EQUIVALENTE, EN CONSECUENCIA, LA RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO DE PAVIMENTACION DEBIERA SUPERAR LA TIR DE 6,51 %, LO CUAL DEJA UN MARGEN IMPORTANTE PARA LA SENSIBILIZACION DE INVERSION Y BENEFICIOS. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-01-19T03:37:23F.N.D.R.730712014043950S 158010322021-01-19T03:37:2350971509712021 22275117222751072RS5801032HABIÉNDOSE RECEPCIONADO EL PROYECTO Y EN FUNCIÓN DE LAS ACTUALIZACIONES DE ARCHIVOS Y DOCUMENTOS INGRESADOS POR LA I. MUNICIPALIDAD DE VIÑA DEL MAR, EN LA CARPETA DIGITAL DEL SISTEMA BIP, SE CONCLUYE RECOMENDAR LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA, OPTANDO POR LA ALTERNATIVA DE MÍNIMO CAE POR USUARIO, ALTERNATIVA 1. SE HAN EVALUADO LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS PARA ENFRENTAR EL PROBLEMA DETECTADO COMO: COMUNIDAD DE LA JUNTA DE VECINOS MARÍA LUISA BOMBAL SE ENCUENTRA CON DIFICULTADES PARA PODER ORGANIZARSE Y DESARROLLAR ACTIVIDADES SOCIALES 1.- CONSTRUCCIÓN SEDE SOCIAL CON ESTRUCTURA DE ALBAÑILERÍA CONFINADA Y HORMIGÓN ARMADO CAE/USUARIO 576 2.- CONSTRUCCIÓN SEDE SOCIAL CON ESTRUCTURA DE MADERA. CAE/USUARIO 729 LOS GASTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN TOTALES SE ESTIMARON EN $2.371.080.- ANUALES, LOS CUALES SERÁN FINANCIADOS POR PARTE DE LA JUNTA DE VECINOS N° 157 MARÍA LUISA BOMBAL. EL DETALLE DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, COMO SU COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO, SE ENCUENTRAN EN LOS DOCUMENTOS PLAN DE GESTIÓN Y CARTA COMPROMISO DE LA JUNTA DE VECINOS. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-28T10:00:27F.N.D.R.8951301629740S 158010322021-01-28T10:00:2750971509712021 22307518223075162RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-02T05:21:02F.N.D.R.13752094777018834865158010322021-07-02T05:21:0250971509712021 22335678223356602RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-19T11:01:14SECTORIAL91000765912018526981158010322021-02-19T11:01:1450971509712021 22468618224316662OT156253841. No presenta un diagnóstico riguroso que respalde cabalmente el déficit de cobertura planteado en la definición del problema de esta iniciativa de inversión. 2.- la revisión de toda la información que se acompaña en las subcarpetas será revisada en detalle una vez que se subsane la observación del punto anterior. 2021-07-05T11:05:47SECTORIAL183950204390031626922021-07-05T12:58:2050974509742021 22468827222562902OT3005045Debe identificar claramente el problema a resolver, la población afectada, el número de viviendas inundadas si las hubiese, la frecuencia de inundación y la severidad de la misma. Se debe identificar si la red es primaria o secundaria Indicar si hay Plan Maestro de aguas lluvias en la comuna o si este está en desarrollo. Falta factibilidad de descarga. Actualizar datos de la comuna (población, ingreso, viviendas, redes, etc) Falta calculo de indicadores económicos. Falta estimación del costo de las obras a ejecutar Falta cronograma de inversión. Revisar punto 4.5.3 de los Terminos de Referencia, ya que no se puede condicionar la aprobación del estudio a la obtención del RS Corregir Ficha IDI: Agregar la comuna al nombre, corregir punto 10 y punto 23. En general se solicita corregir de acuerdo a los requisitos de información establecidos en las NIP 2021-07-05T12:41:08F.N.D.R.423500703500050994472021-10-05T04:44:5050979509792021 22733833223728912RE4597203SE MANTIENEN Y ACLARAN OBSERVACIONES SIGUIENTES: -DADO EL ALTO INCREMENTO DESDE EL PROYECTO ORIGINAL A LO SOLICITADO HOY, LA SITUACIÓN ACTUAL DE DETERIORO DE LO YA EJECUTADO, LA NECESIDAD DE MURO DE CONTENCIÓN PRODUCTO DE NUEVAS CONSTRUCCIONES EN EL ENTORNO, OBRAS DE PAVIMENTACIÓN EXIGIDAS QUE ANTERIORMENTE SERIAN CONSIDERADAS EN PROYECTO DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y OTROS, CONSIDERAR TODAS LAS POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA, COMPARANDO LA TERMINACIÓN PROPUESTA, CON LA REALIZACIÓN DE UN NUEVO PROYECTO EN EL MISMO LUGAR O EN NUEVA LOCALIZACIÓN, ENTRE OTROS. -LA OBSERVACIÓN SE REFIERE A QUE SE DEBE COMPARAR LAS ALTERNATIVAS POSIBLES DE ABORDAR EL PROBLEMA PLANTEADO, ESTO ES, COMPARAR, CON LA NUEVA SITUACIÓN ACTUAL, LA ALTERNATIVA DE TERMINAR, VERSUS REHACER Y EVENTUALMENTE SI HUBIERA ALGUNA OTRA (LO YA INVERTIDO ES COSTO HUNDIDO)-. -CUADRO COMPARATIVO ENTRE LO CONTRATADO Y LO PAGADO DEBE ESTAR EN MONEDA DEL MISMO AÑO. -SE DEBEN CONSIDERAR POR SEPARADO TODOS LOS ÍTEMS DEL PROYECTO (Y ADJUNTAR TODOS LOS ANTECEDENTES RESPECTIVOS, ESTO ES TÉRMINOS DE REFERENCIA, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, ENTRE OTROS)-. -DEJAR EN ÚLTIMA SUBCARPETA DE REEVALUACIÓN, TODOS LOS ARCHIVOS VIGENTES. -ACTUALIZAR FICHA IDI 2021-03-11T03:11:28SECTORIAL0019237090035914352021-03-11T03:54:2650973509732021 22120357221202372RS5801032SEGÚN ORD N°6048 DEL 11.11.2020 EMANADO DESDE EL MINISTERIO DE JUSTICIA, EL CUAL SOLICITA REEVALUACION DE LA INICIATIVA 30488157, SE PROCEDE A RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LOS AUMENTOS DE MONTO DESCRITOS EN ITEM GASTOS ADMINISTRATIVOS CORRESPONDEN A (75.950 M$) Y OBRAS CIVILES DE PRESUPUESTO A (189.978 M$), ASI COMO TAMBIEN LOS AJUSTES EN LOS PLAZOS CORRESPONDIENTES A (10 MESES), ESTOS AUMENTOS SON NECESARIOS PARA LA CORRECTA EJECUCION DE LA INICIATIVA, LOS AUMENTOS DE PRESUPUESTO CORRESPONDEN A 1,66% DEL PRESUPUESTO TOTAL. CUALQUIER MODIFICACION AL PROYECTO Y SUS PARAMETROS PUEDEN INVALIDAR LOS RESULTADOS DE ESTE INFORME (RS) EN RELACION A LOS ANTECEDENTES APORTADOS POR EL FORMULADOR, SE PUEDE CONCLUIR LO SGTE: SE RECOMIENDA LA INICATIVA A ETAPA DE DISEÑO Y EJECUCION CONJUNTO, CON RESULTADOS DE RENTABILIDAD SOCIAL VAN=M$ 529.269 Y UNA TIR= 6.32%, POR OTRA PARTE ES IMPORTANTE SEÑALAR QUE EL ANALISIS DE SENSIBILIDAD A LOS INDICADORES MUESTRAN QUE CON AUMENTOS DEL 5% SOBRE LA INVERSION LA INICIATIVA DEJA DE SER RENTABLE SOCIALMENTE. RESPECTO AL PROYECTO ESTE SE EMPLAZA EN UNA PROPIEDAD DESTINADA AL MINISTERIO DE JUSTICIA Y DD.HH, MEDIANTE RESOLUCIÓN EXENTA N° 392 DEL 20.12.2016 DE LA SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE BIENES NACIONALES, EL INMUEBLE FISCAL INDIVIDUALIZADO COMO LOTE 3, UBICADO EN LA CALLE OFICIAL CARLOS MARÍA O’CARROL N° 879 DE LA COMUNA DE RANCAGUA . EL TERRENO TIENE UNA SUPERFICIE DE 2.766M2, LA INFRAESTRUCTURA CONTARA CON SIETE PISOS DE ALTURA Y UNA SUPERFICIE EDIFICADA DE 8.292M2, CON DOS VOLÚMENES SEPARADOS POR UN EJE CENTRAL PÚBLICO DE CIRCULACIÓN QUE INCORPORA ÁREAS COMUNES Y UNA PLAZA DESTINADA PRINCIPALMENTE COMO MEMORIAL. ADEMÁS SE CONSIDERAN DOS NIVELES EN SUB-SUELO PARA ESTACIONAMIENTOS Y BODEGAS, ASI COMO TAMBIEN CONTEMPLA LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS PARA CADA SERVICIO Y ÁREAS COMUNES LOS SERVICIOS QUE ALBERGARA EL EDIFICIO PERTENECEN A LA CARTERA DE JUSTICIA, TALES COMO: SERVICIO NACIONAL DE MENORES, CORPORACIÓN DE ASISTENCIA JUDICIAL, GENDARMERIA DE CHILE, SERVICIO REGISTRO CIVIL E IDENTIFICACIÓN, DEFENSORIA LOCAL DE RANCAGUA Y SEREMI DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS. CUALQUIER MODIFICACION AL PROYECTO Y SUS PARAMETROS PUEDEN INVALIDAR LOS RESULTADOS DE ESTE INFORME 2020-12-17T12:43:06SECTORIAL31306710162942120S 158010322020-12-17T12:43:0650971509712021 22133127221330462RS5801032El proyecto tiene como finalidad solucionar las condiciones de funcionalidad, habitabilidad y seguridad de la Subcomisaria de Longaví, ya que la infraestructura actual condiciona el desarrollo de las funciones policiales y la calidad del servicio entregado a la comunidad. Actualmente la Subcomisaria tiene una oferta de 366 m2, conformado por 254 m2 del propio Cuartel más 112 m2 de la casa fiscal anexa, emplazados en un terreno fiscal de 1.950 m2. En función de los estándares institucionales, se determinó que existe una demanda de infraestructura de 1.114 m2, lo que genera un déficit de 748 m2 de superficie edificable. Para efectos de solucionar el problema planteado, se analizaron y evaluaron las siguientes alternativas, con el enfoque costo-eficiencia: Alternativa 1 y seleccionada, consiste en la Reposición de la Subcomisaria en el terreno actual de emplazamiento; como Plan de Contingencia se utilizará la Escuela Municipal La Granja, ubicada en el sector rural, infraestructura que se ha gestionado con la Municipalidad de Longaví. La evaluación económica presenta los siguientes indicadores: VAC M$1.570.077 y CAE M$136.887. Alternativa 2, Reposición de la Subcomisaria con relocalización; se evaluó la adquisición de un terreno ubicado a ocho cuadras del centro de Longaví, posee una superficie de 1.040 m2. El terreno no permite la cabida del prototipo de proyecto, requiriéndose por lo tanto la realización de un diseño y luego la postulación a la etapa de ejecución. La alternativa tiene los siguientes indicadores: VAC M$1.790.600 y CAE M$156.113. En el perfil se indica que el actual terreno donde se emplaza la Subcomisaría constituye la mejor alternativa de localización, puesto que cumple con los criterios visibilidad, equidistancia, accesibilidad y concentricidad. El proyecto cuenta con los documentos de respaldo emitidos por la Dirección Regional de Arquitectura para la modalidad pago contra recepción, institución que será la contraparte técnica del proyecto para la ejecución de las obras civiles. La División de Evaluación Social de Inversiones del Ministerio de Desarrollo Social y Familia, por Ord. N°051/47 del 16-04-2019 autoriza, excepcionalmente para el proceso presupuestario 2019, la postulación a financiamiento de esta iniciativa a las etapa de Diseño y Ejecución en forma conjunta. En dicho oficio se indica que la postulación presenta los antecedentes exigidos en las Normas, instrucciones y procedimientos para el proceso de inversión pública (NIP) para la postulación en esta modalidad. El estudio de mecánica de suelo será ejecutado antes de la licitación de las obras civiles, con el propósito de disponer de insumo para que los oferentes presenten sus propuestas. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del Sector Público.2020-12-21T04:00:07SECTORIAL20371016901690S 158010322020-12-21T04:00:0750971509712021 22172178221721712RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T10:46:33F.N.D.R.2673110314298017777207158010322021-04-01T10:46:3350971509712021 22267277216895382FI2027437EN BASE AL ANÁLISIS DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I) ESTUDIO PREINVERSIONAL 1.- TANTO PARA LA DEMANDA Y OFERTA DE VEREDAS SE SOLICITA INCORPORAR DETALLE DE ENTRE CALLES. 2.- RESPECTO DE LA OFERTA INCORPORAR EL DETALLE DEL EQUIPAMIENTO EXISTENTE EN EL ESPACIO PÚBLICO, Y SU ESTADO DE CONSERVACION. 3.- PARA LA COMPONENTE VIAL RESPECTO DE LA DEMANDA ESTABLECER RED VIAL RELEVANTE POR INTERSECCIÓN. 4.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR ESTABLECER DÉFICIT DETALLADO DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO, CONCORDANTE CON MAGNITUD Y DETALLE DE LA INTERVENCIÓN A REALIZAR. 5.- PARA CADA ALTERNATIVA TANTO VIAL COMO PEATONAL INCORPORAR PRESUPUESTO DE OBRAS Y DETALLE DE CALCULO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, PARA CADA INTERSECCIÓN. 6.- EN LA EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE VIALIDAD INTERMEDIA Y PEATONAL MEJORAR DETALLE DE CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS, INCORPORAR VALOR RESIDUAL DE LA COMPONENTE BALDOSAS, PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS, COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES, POR TANTO, SE SOLICITA ACTUALIZAR CALCULO DE INDICADORES DE RENTABILIDAD , AGREGAR FLUJOS EVALUACIÓN COMPONENTE VEREDAS Y EQUIPAMIENTO URBANO, E INCORPORAR SENSIBILIZACIÓN. 7.-INCORPORAR CAPITULO DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO Y DETALLE DE LOS BENEFICIOS DE LA INTERVENCIÓN. 8.- MEJORAR CORRELACION ENTRE LOS DÉFICIT QUE ABORDA EL PROYECTO Y LAS CANTIDADES INDICADAS EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS. 9.- PRESENTAR NUEVA VERSIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES. II) ANTECEDENTES TÉCNICOS 1.- ADJUNTAR INFORME FAVORABLE DE MOP ACTUALIZADO PARA LAS VÍAS DE SU RESPECTIVA TUICIÓN. 2.- INCORPORAR VERSIÓN DEFINITIVA DE PLANOS DE INGENIERÍA EN FORMATO PDF DEBIDAMENTE VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA. 3.- INCORPORAR PLANILLA COMPLETA DE EVALUACIÓN DE LA VIALIDAD INTERMEDIA PARA CADA INTERSECCIÓN PARA AMBAS ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD, CON UNA IDENTIFICACIÓN PRECISA, Y PRESUPUESTO CONSOLIDADO DE LA ALTERNATIVA DESCARTADA. 4.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, QUE INDIQUE MONTO COMPROMETIDO, CON LA APROBACIÓN DEL CONCEJO COMUNAL. III) FICHA IDI 1.- CORREGIR Y COMPLETAR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 2.- INCORPORAR SOLO ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO. 2021-01-26T11:46:48F.N.D.R.2344677023446770061980912021-01-26T01:56:1050984509842021 22306861221889132RS3175405ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA EN LA REEVALUACION, SE RECOMIENDA LO SOLICITADO POR LAS SIGUIENTES RAZONES: 1.- EL SERVICIO DE SALUD CHILOÉ HA REALIZADO TRES PROCESOS DE LICITACIÓN DE LAS OBRAS CIVILES. LAS OFERTAS PRESENTADAS POR LAS EMPRESAS SUPERAN EL MONTO RECOMENDADO DE LAS OBRAS CIVILES SOBRE EL 10%. 2.- EN EL AÑO 2020 SE REALIZO LA ÚLTIMA LICITACIÓN PRESENTÁNDOSE TRES OFERTAS ADMISIBLES. LAS OFERTAS PRESENTADAS SUPERAN EL 20% DEL PRESUPUESTO OFICIAL. 3.-EL INCREMENTO DE LAS OBRAS CIVILES SE ORIGINA POR LOS COSTOS DIRECTOS Y LOS GASTOS GENERALES Y UTILIDADES. 4.- EL AUMENTO EN LOS COSTOS DIRECTOS SE DEBE A MAYORES PRECIOS UNITARIOS Y CUBICACIÓN DE ALGUNAS PARTIDAS. PRODUCTO DE LA PANDEMIA HAN AUMENTADO LOS PRECIOS DE LOS MATERIALES Y DE LA EJECUCIÓN DE LOS MISMOS. 5.-EN RELACIÓN CON EL AUMENTO DE GASTOS GENERALES Y UTILIDADES, EL MONTO INCREMENTAL ES DE M$ 1.431.047, QUE REPRESENTA UN 52 % DEL ESTIMADO EN EL PRESUPUESTO OFICIAL REFERENCIAL. 6.- EL AUMENTO DEL PRESUPUESTO DE LAS OBRAS CIVILES ES DE M$ 3.529.572, LO QUE REPRESENTA UN 22% EN RELACIÓN AL PRESUPUESTO RECOMENDADO. 7.- SE ACTUALIZARON LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL QUEDANDO UN C.E.A DE M$60,11 Y UN C.E.E M$ 2.922. ESTE PROYECTO SE RECOMENDO TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LO SIGUIENTE: -EL MINSAL APROBÓ EL DISEÑO DE ARQUITECTURA, SUSTENTABILIDAD FINANCIERA, TICS Y LISTADO DE EQUIPAMIENTO. - LOS COSTOS DE OPERACIÓN PROMEDIO AÑO 1-10 SON DE M$ 2.496.516 Y LOS DE MANTENCIÓN Y M$ 115.916, LOS QUE SERÁN ASUMIDOS POR EL SERVICIO DE SALUD CHILOÉ. SE GENERA UN INCREMENTO EN LOS COSTOS OPERACIONALES DE M$ 1.554.967, UN 165% DEL PRESUPUESTO DEL AÑO 2015. ESTA BRECHA SE ORIGINA PRINCIPALMENTE POR EL AUMENTO DE LA DOTACIÓN EN 66 CARGOS QUE INCREMENTA EN M$ 849.406 EL SUBTITULO 21 Y EN M$ 584.972 EL SUBTITULO 22. - EL TERRENO DONDE SE LOCALIZABA EL HOSPITAL DE QUEILÉN ESTABA BAJO LA COTA 30 MT. DICHA COTA FUE ESTABLECIDA PARA LOS ESTABLECIMIENTOS HOSPITALARIOS POR LA ONEMI. - POR ESA RAZÓN SE DETERMINO REPONER EL HOSPITAL EN OTRO TERRENO, PARA LO CUAL EL SERVICIO DE SALUD REALIZO UN ESTUDIO DE DISTINTAS ALTERNATIVAS. SE ANALIZARON CUATRO TERRENOS. LOS FACTORES QUE SE ANALIZARON DE ACUERDO A CRITERIOS ESTABLECIDOS POR MINSAL FUERON: VULNERABILIDAD DEL EMPLAZAMIENTO, ACCESIBILIDAD, CONDICIONES CONSTRUCTIVAS DEL TERRENO, ESTADO DE LA URBANIZACIÓN, OBRAS DE MITIGACIÓN Y COSTO DE LOS TERRENOS, RESULTANDO ELEGIDO EL TERRENO T4, QUE CORRESPONDE AL UBICADO EN LA INTERSECCIÓN DE LAS CALLES ISAIAS PINTO MERIS Y RENE CARCAMO, DE PROPIEDAD DEL SERVIU. - LOS SIGUIENTES MÓDULOS SE ENCUENTRAN CON SUS CERTIFICADOS DE APROBACIÓN POR PARTE DE MINSAL: MODELO DE GESTIÓN, PRODUCCIÓN, RRHH, EQUIPO Y EQUIPAMIENTO, TICS, PMA, SUSTENTABILIDAD FINANCIERA, DIAGNÓSTICO DE INFRAESTRUCTURA. 2021-05-02T06:29:19SECTORIAL49680410215280100065142092021-05-02T06:37:4350981509812021 22416560221069432RE19766795REVISADOS LOS ANTECEDENTES CARGADOS EN EL BIP, SE OBSERVA LO SIGUIENTE. 1.-INCLUIR EN EL INFORME DE REEVALUACION EL ANALISIS COMPARATIVO CON LOS PRECIOS UNITARIOS DE LA INICIATIVA REPOSICION DE VEREDAS CENTRO NORTE DE OSORNO, CON LA CUAL SE JUSTIFICA EL ALZA DE PRECIOS PROPUESTO PARA EL PRESENTE PROYECTO. 2.-ACLARAR SI SE OBTUVO LA OFERTA ECONOMICA DE LA PROPUESTA DESECHADA POR NO ADJUNTAR ANTECEDENTES ADMINISTRATIVOS, PARA CONSIDERARLA EN EL ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS. 3.-PRESENTAR DETALLE DE LOS GASTOS GENERALES Y UTILIDADES QUE SUBEN DE UN 25% A 30%. 2021-05-04T02:45:38F.N.D.R.66056606605660065142092021-05-04T04:42:3550981509812021 22443651220623912FI7546855En planilla de evaluación económica, revisar los costos sociales de operación y mantención considerados en el cálculo del costo anual equivalente (CAE) de cada alternativa.2021-04-20T06:36:30F.N.D.R.117120819850050994472021-04-21T11:11:4150979509792021 22507700221701992RE17534947SE LEVANTA LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN A SOLICITUD, MEDIANTE ORDINARIO N°1069 DE FECHA 20 DE MAYO DE 2021, DE INTENDENTE REGIONAL DE COQUIMBO. ESTE NUEVO REQUERIMIENTO DEL GOBIERNO REGIONAL DE COQUIMBO, CORRESPONDE A UNA NUEVA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN DEL PROYECTO, POR CUANTO, LA INICIADA EL 10 DE MARZO 2021 NO TUVO GESTIÓN, POR PARTE DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA, EN EL PLAZO ESTABLECIDO EN LAS NORMAS DE INVERSIÓN VIGENTE, POR LO QUE EL SISTEMA RESTITUYÓ AUTOMÁTICAMENTE EL RATE RS CON FECHA 10 DE ABRIL 2021. EL MOTIVO DE LA REEVALUACIÓN SE BASA EN QUE LA UNIDAD TÉCNICA SOLICITA SUPLEMENTO DE FONDOS PARA EL ÍTEM CONSULTORÍAS POR UN MONTO DE $29.925.000.-DEBIDO A LA NECESIDAD DE AMPLIAR EL CONTRATO EXISTENTE DEL ASESOR A LA INSPECCIÓN TÉCNICA HASTA EL CIERRE ADMINISTRATIVO DEL CONTRATO DE EJECUCIÓN Y ASÍ DAR BUEN TÉRMINO A LA OBRA. EN BASE A LO ANTERIOR, ESTA SECRETARÍA REGIONAL, CONSIDERA NECESARIO INCORPORAR LA SIGUIENTE INFORMACIÓN EN EL PROCESO DE REEVALUACIÓN, LA CUAL DEBE QUEDAR DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: -RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO. -INFORME QUE INDIQUE CLARAMENTE LAS REEVALUACIONES SOLICITADAS PARA EL ÍTEM CONSULTORÍAS. -INFORME QUE JUSTIFIQUE LA EXTENSIÓN DEL CONTRATO DEL ASESOR TÉCNICO DE OBRA FIRMADO POR LA UNIDAD TÉCNICA. - INFORME DE AVANCE DE LA INSPECCIÓN TÉCNICA A LA FECHA DE LA SOLICITUD. -INCORPORAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FIRMADO POR LA UNIDAD TÉCNICA. -INCORPORAR TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN DE LA CONSULTORÍA Y ANEXO DE AMPLIACIÓN DE PLAZO DEL ASESOR TÉCNICO, FIRMADO POR LA UNIDAD TÉCNICA Y FINANCIERA. -ACTUALIZAR EVALUACIÓN ECONÓMICA -INCORPORAR OFICIO DE SOLICITUD DE REEVALUACIÓN -ACTUALIZACIÓN DE FICHA IDI 2021-03-06T08:48:43F.N.D.R.885015038553490020272702021-03-06T01:00:4050975509752021 22510621220612592FI3137973Programa obtuvo la recomendación técnica RS el 13 de diciembre de 2018, y su financiamiento fue aprobado por el CORE el 19 de diciembre de 2018 Con fecha 01 de enero de 2021 la iniciativa pierde su recomendación técnica vigente por dos años, por lo que fue repostulada. De acuerdo a los antecedentes adicionales incorporados en la carpeta digital, para obtener una nueva recomendacion se requiere: 1.-Corregir perfil y términos de referencia de contratación del programa, componente 1 de control quimico de la plaga: se debe especificar el producto activo y la tecnologia a aplicar, la que fue seleccionada en base a estudios de organismos tecnicos y experiencias en otros municipios. Asi mismo se debe adjuntar o incluir en dichos terminos de referencia todo el trabajo de estimacion del minimo de cebos a aplicar, las distancias entre cebos, el monitoreo a realizar, etc. Incluir que el programa tiende a la eliminacion de la plaga y no que garantiza el 100% de eliminacion 2.-Respecto al componente 2 de capacitación y difusión a la comunidad, asociado al control de la plaga durante los dos años del programa y en el futuro, se deberá replantear la capacitación ya que los 8 talleres en la nueva propuesta no cumplen el objetivo de apoyo a la ejecución del control de la plaga y son demasiado masivos como para tener el efecto requerido. Deberá reformular los contenidos y la organización de talleres y encuestas asegurando la participación de al menos una persona por vivienda a beneficiar, tanto en las encuestas de inicio y termino, como en los talleres o charlas, ademas de realizarse con un numero menor de participantes en cada taller. La difusión considerada en el programa, de acuerdo a la normativa vigente, no puede ser desarrollada por la municipalidad, sino que debe ser contratada a la misma empresa que realiza el control de la plaga. Incluir detalle en términos de referencia para la contratacion. 3.-Corregir en perfil y en TDR las referencias a contratar con consultoría un profesional inspector técnico, ya que solo se puede contratar asesoría a la inspección y no la inspección propiamente tal. Eliminar funciones de representación de la municipalidad, de actuación como intermediario entre el municipio y la empresa ejecutora y cualquiera que requiera responsabilidad administrativa 4.-Incorporar términos de referencia definitivos solo en subcarpeta de términos de referencia y eliminar versiones repetidas y las que se encuentran en anexos 5.-El Presupuesto actualizado no se encuentra debidamente firmado 2021-04-06T01:12:55F.N.D.R.11231006412750050994472021-04-06T03:11:0850979509792021 22605679223656902RS13044733ESTA ETAPA PERMITIRÁ REALIZAR EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS PARA LA APERTURA PLANIFICADA EN EL PRMS, DEL EJE CAMINO LA VARA - TRES PONIENTE, ENTRE CAMINO A MELIPILLA Y RUTA 5, PARA MEJORAR LA CONECTIVIDAD SURPONIENTE DEL GRAN SANTIAGO. UNA VEZ TERMINADO EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD, DEBERÁ PRESENTAR SUS RESULTADOS A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE DISEÑO. EL MONTO APROBADO ($PRES 2021) ES: CONSULTORÍAS: 220 MM$2021-07-28T09:14:08SECTORIAL4400002200000039185142021-07-28T09:14:5050991509912021 22838458221269612FI18806438No es posible recomendar favorablemente el proyecto. Los indicadores de rentabilidad social poseen errores en sus cálculos, lo que no permite establecer la conveniencia de ejecutar la iniciativa de inversión.. Se solicita postular la iniciativa al proceso presupuestario 2022, dada la imposibilidad de dar cumplimiento a los plazos normativos establecidos en el NIP vigente. Se continuará con el análisis una vez incorporados nuevos antecedentes. 2021-12-28T04:18:44EMPRESA10000201000001000000092021-12-30T08:01:1350972509722021 22303332214161252RE12000004Se levanta recomendación, en virtud de incorporar el costo de expropiación de terrenos aledaños a dique en construcción, para acceso y depósito de material sedimentario, solicitado por DIRPLAN mediante ORd. 001 del 29 de enero de 2021. -Indicar si se hará lo mismo con los dos diques restantes (proyecto considera 3). -Indicar deslindes definidos por Bienes Nacionales en dichas zonas para incorporarlas como información en esta re-evaluación." - Identificar al(los) propietario(s) de los terrenos a expropiar y sus límites, claramente indicados en un plano anexo. - Incluir cronograma de actividades actualizado, incorporando la asignación de terrenos. - Re-evaluación económica del proyecto, de acuerdo a la metodología vigente, incluyendo los terrenos asociados a los diques que incluye el proyecto, y obtención de los indicadores de evaluación actualizados. Esta re-evaluación debe considerar los costos totales de la iniciativa, es decir, los involucrados en contratos anteriores, en el vigente y en los que restan, y con los costos previstos para terrenos en los diques que incluye este proyecto. Recordar que los proyectos se evalúan en su integralidad.. 2021-05-02T12:00:00SECTORIAL4065639085426900063112732021-05-02T09:27:3050983509832021 22305371223053612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-02T02:06:38SECTORIAL3774700854514018526981158010322021-05-02T02:06:3850971509712021 22307632223076292RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-02T04:20:39F.N.D.R.179670860729018834865158010322021-07-02T04:20:3950971509712021 22341393223409742RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN QUE PERMITIRÁ CONTAR CON INFORMACIÓN PARA EL REGISTRO DE INCIDENTES, CON LO QUE SE ESPERA OBTENER INCENTIVOS DISUASIVOS QUE LLEVEN A LA REDUCCIÓN DE ACTOS VANDÁLICOS HACIA EL PERSONAL DE METRO Y A LA INFRAESTRUCTURA DE LA RED, MEJORANDO LA PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD AL INTERIOR DE LAS DEPENDENCIAS TANTO DE NUESTROS USUARIOS COMO LA DEL PERSONAL (INTERNO Y EXTERNO) Y ASEGURAR DE MEJOR FORMA LA CONTINUIDAD OPERACIONAL, REDUCIENDO LOS IMPACTOS EN LA SUPERFICIE DE LA CIUDAD. ADICIONALMENTE, EL PROYECTO BUSCA AUMENTAR LOS NIVELES DE SEGURIDAD DE LA RED, MEJORAR LA DETECCIÓN OPORTUNA DE LOS EVENTOS DE SEGURIDAD, PRINCIPALMENTE INTRUSIONES Y ACTOS DE VANDALISMO, MEJORAR LOS TIEMPOS DE RESPUESTA DE LOS AGENTES RESPONSABLES, PERMITIENDO CONTAR CON APOYOS EN ACCIONES DE PREVENCIÓN, DE ASEGURAMIENTO DE SEGURIDAD E IDENTIFICACIÓN DE COMPORTAMIENTOS SOSPECHOSOS, REDUCIENDO TANTO LOS ESFUERZOS DE BÚSQUEDA ASÍ COMO LA NECESIDAD DE REALIZAR ACCIONES QUE IMPACTEN LA NORMAL OPERACIÓN DE LA RED. SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS MEDIANTE EL CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, EN LA QUE SE ELIGIÓ AQUELLA CUYO CAE SOCIAL ES MENOR, QUE CORRESPONDE A M$1.786.160, CON UN VAC SOCIAL DE M$13.146.294. LA ALTERNATIVA DESCARTADA PRESENTA VALORES DE CAE SOCIAL DE M$1.816.223 Y DE VAC SOCIAL DE M$13.367.559. EL MONTO DE INVERSIÓN CONSIDERADO EN LA EVALUACIÓN CORRESPONDE A M$10.414.468, EL COSTO DE MANTENCIÓN ANUAL ES DE M$118.684 Y EL COSTO DE OPERACIÓN ANUAL ES DE M$811. TODOS LOS VALORES MONETARIOS CORRESPONDEN A PESOS DE DICIEMBRE DE 2019.2021-02-23T03:11:28EMPRESA44590970108649790S 158010322021-02-23T03:11:2850971509712021 22398915223170672OT16708903LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN EL INFORME EJECUTIVO DEL PROYECTO EN REVISIÓN, NO SON SUFICIENTES PARA LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN POR LO SIGUIENTE: 1.- EL INFORME EJECUTIVO TIENE UN HILO CONDUCTOR DÉBIL QUE NO DA CUENTA DE EL ESTADO DEL DESARROLLO DEL DISEÑO, DICHO INFORME DEBE CONTENER LOS SIGUIENTES PUNTOS: 1.1 INTRODUCCIÓN SEÑALANDO FECHA DE OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE RS DE ETAPA DE DISEÑO, EMPRESA CONSULTORA QUE SE ADJUDICÓ EL DESARROLLO DEL DISEÑO, FECHA DE APROBACIÓN, ETC.; 1.2 ALTERNATIVAS PRESENTADAS EN LA ETAPA DE DISEÑO E INDICADORES DE RENTABILIDAD E INDICAR LA ALTERNATIVA SELECCIONADA Y PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PROPUESTO; 1.3 ACTUALIZACIÓN DE ESTUDIO DE DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL; 1.4 ACTUALIZACIÓN DEL ESTUDIO DE OFERTA, DEMANDA Y DETERMINACIÓN DEL DÉFICIT; 1.5 COMPARATIVO DE LOS PROGRAMAS ARQUITECTÓNICOS DISEÑO VERSUS DISEÑO RESULTANTE PARA EJECUCIÓN, PUESTO QUE LOS PROGRAMAS ARQUITECTÓNICOS QUE SE PRESENTARON NO SON COMPARABLES Y NO DETERMINAN SI EXISTE ALGUNA MODIFICACIÓN ENTRE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA EN LA ETAPA DE DISEÑO VERSUS EL DISEÑO RESULTANTE, NO HAY CLARIDAD, SOLO SE INFIERE QUE EL PROYECTO AUMENTO EN TAMAÑO; 1.6 COMPARATIVO DEL PRESUPUESTO ESTIMATIVO DE EJECUCIÓN EN LA ETAPA DE DISEÑO VERSUS EL PRESUPUESTO DEL DISEÑO RESULTANTE INDICANDO QUE PARTIDAS VARIARON Y SU JUSTIFICACIÓN TÉCNICA, 1.7.- ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA; 1.8 DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL DISEÑO RESULTANTE Y SU VARIACIÓN (SI CORRESPONDE) CON LO RECOMENDADO EN LA ETAPA DE DISEÑO. 2.- SE SOLICITA UN INFORME DE LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO SEÑALANDO LAS MODIFICACIONES DEL DISEÑO RESULTANTE Y SU JUSTIFICACIÓN TÉCNICA, PUESTO QUE SE INFIERE QUE EL PROYECTO DE ILUMINACIÓN SE MODIFICÓ DE SOLAR A CONECTADO A LA RED ELÉCTRICA, ENTRE OTROS. CABE RECORDAR QUE SI DURANTE EL DESARROLLO DEL DISEÑO SE PRODUCEN MODIFICACIONES EN CUANTO A MAGNITUD, FUNCIONALIDAD (SE INCORPORAN O SACAN ELEMENTOS), CAMBIOS DE MATERIALIDAD DEL PROYECTO, ÉSTOS DEBEN SER INFORMADOS A NUESTRA SECRETARÍA REGIONAL A TRAVÉS DE UN PROCESO DE REEVALUACIÓN, EN ESTE CASO, NO QUEDA CLARO SI EL DISEÑO PRESENTADO ESTA TERMINADO, PUESTO QUE NO SE CUENTAN CON LAS APROBACIONES DE LOS ORGANISMOS CORRESPONDIENTES. 3.- REVISAR TODAS LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS PRESENTADAS, YA QUE HAY INFORMACIÓN QUE LLEVA A CONFUSIÓN Y ELEMENTOS QUE NO ESTÁN EN EL DISEÑO PRESENTADO. 4.- REVISAR: LOS PRESUPUESTOS DE EJECUCIÓN, ESTOS DEBEN VENIR EN DETALLE E INDICAR LA FUENTE DE PRECIOS, EN EVALUACIÓN ECONÓMICA NO SE CONSIDERA LA REINVERSIÓN NI EL VALOR RESIDUAL. 5.- EN EL PERFIL SE HABLA DE UNA EXPROPIACIÓN, SE SOLICITA SABER EL ESTADO DE SITUACIÓN DE ÉSTA, YA QUE DEBE ESTAR RESUELTA PARA ESTA ETAPA. 6.- EN ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN SE PRESENTAN IMÁGENES OBJETIVOS QUE NO CORRESPONDEN AL ÁREA A INTERVENIR Y QUE SE DESVÍAN DE UNO DE LOS OBJETIVOS MENCIONADOS QUE INDICA QUE EL PROYECTO SE INTEGRA A LA TRAMA ARQUITECTÓNICA QUE LE DA UNA IDENTIDAD A LA COMUNA DE RIO HURTADO. 7.- SE SUGIERE HACER UNA REVISIÓN INTEGRAL DEL DISEÑO PRESENTADO CON LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA, PUESTO QUE LOS PRODUCTOS ESPERADOS PRESENTAN INCONSISTENCIAS CON LO SOLICITADO EN DICHO DOCUMENTO. 8.- SUBIR A CARPETA DIGITAL: DISEÑO APROBADO (PLANOS, EETT, MEMORIAS DE CÁLCULO, PRESUPUESTOS) POR LA UNIDAD TÉCNICA, LO QUE IMPLICA QUE TODOS DEBEN VENIR FIRMADOS. 9.- ACTUALIZAR FICHA IDI EN FUNCIÓN DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE SE PRESENTEN.2021-03-24T10:12:52F.N.D.R.53739805861510020272702021-03-25T09:41:3150975509752021 22435616222252802RS12000002POR ORD. N° 300 DEL 12.02.21 LA SRM DEL MINVU INFORMA QUE HA ENVIADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES PRODUCTO DE UNA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN DE LA ETAPA QUE CONSISTE EN INCLUIR COMPONENTES DE ESPACIO PÚBLICO A LA PRINCIPAL VÍA DE ACCESO A LA LOCALIDAD DE SANTA OLGA. EN ESTE CONTEXTO, SE HA DADO RESPUESTA SATISFACTORIA A LAS OBSERVACIONES REALIZADAS EN SU OPORTUNIDAD. EL PROYECTO TÉCNICAMENTE SE DIVIDIÓ EN ETAPAS, CONCRETANDO A LA FECHA CINCO DE SEIS. ESTA ÚLTIMA CONTEMPLA LAS MODIFICACIONES REQUERIDAS CONSIDERANDO LA INTEGRALIDAD DEL PROYECTO, ENTREGANDO SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO DE PEATONES Y VEHÍCULOS, ASÍ COMO TAMBIÉN UN ESPACIO DESTINADO AL DESCANSO Y ENCUENTRO DE LA COMUNIDAD QUE HABITA EN LA LOCALIDAD. LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO 2021 ASCIENDE A LOS M$ 744.623, CONFORME AL SIGUIENTE DETALLE: OBRAS CIVILES POR M$ 735.123 Y TERRENOS (EXPROPIACIÓN) POR M$ 9.500. LA EVALUACIÓN SE REALIZÓ BAJO EL ENFOQUE DEL MÍNIMO COSTO, DISTINGUIENDO MATERIALIDAD EN LA CARPETA DE RODADURA EN ASFALTO VERSUS HORMIGÓN, CON LOS INDICADORES QUE A CONTINUACIÓN SE INDICAN: HORMIGÓN, UN VAC DE M$ 2.814.156 Y CAE DE M$ 245.394; ASFALTO, VAC DE M$ 2.820.379 Y CAE DE M$ 245.937. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y DESARROLLADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. TEXTO ORIGINAL DE RS: SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA QUE MEJORA LAS VÍAS LOCALES DE LA LOCALIDAD DE SANTA OLGA, EN EL MARCO DE PLAN DE RECONSTRUCCIÓN POR INCENDIO FORESTAL OCURRIDO EN COMUNAS DE LA REGIÓN DEL MAULE 2017. -LA SITUACIÓN CON PROYECTO PERMITIRÁ QUE LOS HABITANTES DEL SECTOR BENEFICIADO CUENTEN CON VÍAS LOCALES, CONSIDERANDO UN DISEÑO QUE PERMITA MEJORAR LAS CONDICIONES DE HABITABILIDAD CON LA PAVIMENTACIÓN DE CALZADAS Y VEREDAS DE LA LOCALIDAD DE SANTA OLGA. -SE HACE PRESENTE QUE PREVIO A LA LICITACIÓN DE LAS OBRAS, SE DEBERÁ COMPLETAR EN LA CARPETA DIGITAL EL SIGUIENTE ANTECEDENTE CON SU RESPECTIVA FIRMA Y AUTORIZACIÓN: PROYECTO DE SEÑALÉTICA APROBADO POR LA DIRECCIÓN DE TRÁNSITO. LO ANTERIOR, DADO QUE LA SOLUCIÓN DEBE CONSIDERAR EL FLUJO SEGURO DE LOS PEATONES QUE TRANSITARÁN POR EL ÁREA. LOS PRESUPUESTOS DE CADA ACTIVIDAD A EJECUTAR NO SON ESTIMATIVOS, SON LOS QUE SE UTILIZARÁN PARA EL LLAMADO A LICITACIÓN PERTINENTE, INCLUYENDO EL PROYECTO DE SEÑALÉTICA. 2021-04-19T11:44:36SECTORIAL7446230267816700137852822021-04-19T11:48:5050978509782021 22448100221791332RS16878238ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS SE PROCEDE A RECOMENDAR ESTA INICIATIVA, QUE HA SIDO REEVALUADA A SOLICITUD DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, CON EL OBJETO DE MODIFICAR EL PRESUPUESTOS POR UN AUMENTO EN LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS, TENIENDO PRESENTE LO SIGUIENTE: 1.- LA INICIATIVA TUVO DOS PROCESOS DE LICITACIÓN, DONDE EL SEGUNDO INFORME DE EVALUACIÓN TÉCNICA, ECONÓMICA Y ADJUDICACIÓN, CONCLUYE: QUE, LA OFERTA TÉCNICA Y ECONÓMICA PRESENTADA POR LA EMPRESA OFERENTE ANSALCO LTDA. CUMPLE CON LO SOLICITADO, CORRESPONDIENDO A LA ALTERNATIVA MÁS ECONÓMICA PARA EL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS. ESTABLECIENDO UN PLAZO DE EJECUCIÓN DE 240 DÍAS. 2.- EL AUMENTO EN LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA OBRAS CIVILES POR M$ 116.447.- QUE EQUIVALE APROXIMADAMENTE A UN INCREMENTO DE 34,7 % SOBRE EL PRESUPUESTO OFICIAL (M$ 336.815.-), TOTALIZANDO PARA OBRAS CIVILES M$ 453.262.- LA CONSULTORÍA SEGÚN EL CONVENIO EXISTENTE ENTRE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS Y LA EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS DE LOS LAGOS S.A. ESSAL, TOTALIZANDO PARA ESTE ÍTEM UN MONTO DE M$ 45.326.- 3.- LA JUSTIFICACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA CORRESPONDIENTE A LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS, SEÑALA QUE LOS INCREMENTOS EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, SE FUNDAMENTA PRINCIPALMENTE EN LA DISTANCIA DE LOS CENTROS URBANOS Y LA LOGÍSTICA PARA EL TRASLADO DE GRANDES VOLÚMENES DE MATERIALES, MAQUINARIAS Y PERSONAL CALIFICADO. 4.- LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DETERMINA UN COSTO NETO PRIVADO POR ARRANQUE DE 117 UF. 5.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-04-22T05:16:36SECTORIAL378833049858700182046422021-04-22T05:18:1815507532155075322021 22464708219801672RS5801032SE RECOMIENDA EL PRESENTE PROYECTO QUE SE EMPLAZARÁ EN EL SECTOR DE BAJO MOLLE, EN UN TERRENO DE PROPIEDAD DEL IND SITUADO EN LA CALLE VÍA UNO, UBICACIÓN QUE RESULTÓ LA MÁS APROPIADA LUEGO DE EVALUAR DISTINTAS ALTERNATIVAS PARA ATENDER LA DEMANDA DEFICITARIA DEL ÁREA SUR EN LA ZONA SUR DE LA CIUDAD DE IQUIQUE. EL DISEÑO CONSULTA ACCESIBILIDAD UNIVERSAL TOTAL POR LO QUE REPRESENTA UNA OFERTA UNICA EN LA CIUDAD PARA ACOGER LA PRACTICA DE DEPORTISTAS CON IMPEDIMENTOS FISICOS QUE NO TIENEN UNA OFERTA ADECUADA EN OTRAS INSTALACIONES. LA SUPEFICIE DEL EDIFICIO POLIDEPORTIVO ES DE 2.574,12 M2. ACOGE EN EL INTERIOR DE LA SUPERFICIE EDIFICADA UNA MULTICANCHA, SALA DE MUSCULACIÓN, ADMINISTRACIÓN, SERVICIOS, BODEGA, CAMARINES, BAÑOS Y GRADERÍAS PARA 244 PERSONAS. EN EL EXTERIOR, EL PROYECTO CONSIDERA UNA PLAZA DE CALISTENIA, PLAZA INFANTIL, PLAZA PARA EL ADULTO MAYOR, MULTICANCHAS (2), CIRCUITO DE TROTE Y UNA SALA TÉCNICA. EN TANTO EL TERRENO DEL PROYECTO NO ESTÁ DENTRO DE LA ZONA URBANA DEFINIDA POR EL PLAN REGULADOR, PARA SU RECOMENDACIÓN EL PROYECTO HA ESTADO CONDICIONADO A LA OBTENCIÓN DEL INFORME DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA DE FACTIBILIDAD PARA CONSTRUCCIONES AJENAS A LA AGRICULTURA, LO QUE FUE CONCEDIDO POR ESA REPARTICIÓN MEDIANTE RESOLUCIÓN EXCENTA N° 819 DE FECHA 27/08/2020, DECISIÓN REFRENDADA POR LA RESOLUCIÓN DE APROBACIÓN DEL ANTEPROYECTO DEL POLIDEPORTIVO N° 016 DE FECHA 23/10/2020, OTORGADA POR LA DOM DE LA I. MUNICIPALIDAD DE IQUIQUE. LOS INDICADORES OBTENIDOS A PARTIR DE LA EVALUACIÓN SOCIAL, ES UN CAE ANUAL EQUIVALENTE DE $ 770.068.735, UN CAE DEPORTISTAS DE $ 1. 490 Y UN CAE ESPECTADORES DE $ 3.568 QUE, PARA EL TIPO DE ESTABLECIMIENTO, ESTÁN DENTRO DE LOS RANGOS RECOMENDADOS POR LOS REQUISITOS Y METODOLOGÍA QUE RIGEN EL SECTOR. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-05-05T09:30:00F.N.D.R. - SECTORIAL3634571045814790158010322021-05-05T09:30:0050971509712021 22515693222778192RE67964581/ SEGUN SOLICITUD DE REEVALUACION DE LA INICIATIVA, REALIZADA POR LA UNIDAD FINANCIERA MINISTERIO DE SALUD, EN ORDINARIO C44 N°1377 DE LA SUBSECRETARIA DE REDES ASISTENCIALES DE FECHA 17/05/2021, SE LEVANTA RATE RS. 2/ LA UNIDAD TECNICA DEBERA CARGAR ANTECEDENTES CORRESPONDIENTES A REEVALUACION DE INICIATIVAS DE ARRASTRE (SEGÚN INDICAN LAS NORMAS DE INVERSION PUBLICA NIP 2020), DE ACUERDO AL SIGUIENTE DETALLE: -INFORME (S) QUE JUSTIFIQUEN DEBIDAMENTE LA MODIFICACIÓN SOLICITADA; EN EL CASO DE NUEVAS NORMATIVAS SE REQUIERE UN INFORME QUE MUESTRE LAS DIFERENCIAS ENTRE LA INICIATIVA ORIGINAL Y LA PROPUESTA CON CUMPLIMIENTO DE NUEVAS NORMAS, INDICANDO LOS COSTOS RESPECTIVOS. -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. -DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO Y MAGNITUD, SI CORRESPONDE. -REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE, SI CORRESPONDE. -TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, SI CORRESPONDE. 3/ACTUALIZAR INFORMACION DE FICHA IDI 2021, Y MODULO DE CONTRATOS Y GASTOS DE LA INICIATIVA. 2021-10-06T09:37:12SECTORIAL3254500158244800120000012021-10-06T09:44:2950976509762021 22627584225247422RE100001534A TRAVÉS DEL ORD. N°777 DE FECHA DE 08/07/2021 POR EL SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO REGIÓN DEL MAULE, REQUIERE LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA DEBIDO A CAMBIOS EN LA LÍNEA DE FINANCIAMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DE LOS VALORES DE OBRAS CIVILES SEGÚN EL ÚLTIMO PROCESO DE LICITACIÓN. ANALIZADA LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, SE DESPRENDE EL SIGUIENTE ANÁLISIS: 1. INCORPORAR INFORME COMPARATIVO CON EL PRESUPUESTO APROBADO INICIALMENTE Y EL PRESUPUESTO ACTUALIZADO QUE DIO ORIGEN A ESTA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DETALLANDO Y EXPLICANDO LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS. 2. REMITIR PRESUPUESTO ACTUALIZADO DEBIDAMENTE VISADO. 3. INCORPORAR PRONUNCIAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA CON VISTO BUENO DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA PARA CUBRIR LOS COSTOS DE CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO EN SU TOTALIDAD. 4. SUBIR A LA CARPETA DIGITAL LOS ANTECEDENTES QUE ACOMPAÑARON LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN. 5. MODIFICAR LOS CAMBIOS PERTINENTES EN FICHA IDI. 2021-06-08T11:33:00SECTORIAL87592087578800120000022021-06-08T11:37:3650978509782021 22656124224759612RS18485973ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES PARA INVERSIÓN PÚBLICA, EN EL SECTOR DE DESARROLLO URBANO, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA. LO ANTERIOR CONSIDERANDO QUE: 1.- LA INICIATIVA ESTÁ ENMARCADA EN EL PROGRAMA PARA PEQUEÑAS LOCALIDADES DE MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO, EL CUAL TIENE POR OBJETIVO CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LAS LOCALIDADES DONDE SE EJECUTA, JUNTO CON POTENCIAR EL DESARROLLO LOCAL DONDE SE DETECTE UN DÉFICIT EN COMPONENTES URBANOS Y HABITACIONALES. 2.- EL PROYECTO SE EMPLAZA EN LA LOCALIDAD DE LLIFEN, COMUNA DE FUTRONO PROPONE MEJORAR LA EQUIDAD TERRITORIAL, AUMENTANDO LAS OPORTUNIDADES DE ACCESO A INFRAESTRUCTURA, INSTALACIONES Y SERVICIOS QUE ESCASEAN EN EL TERRITORIO, PARA ASÍ PROMOVER EL ARRAIGO Y POTENCIAR LA IDENTIDAD TERRITORIAL DE LA COMUNIDAD. 3.- LA INICIATIVA PROPONE COMO OBRA DETONANTE DEL PROGRAMA, LA EJECUCIÓN DE PARADEROS DE TRANSPORTE PÚBLICO, SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA, HITO DE ACCESO A LA LOCALIDAD, SEÑALIZACIONES VIALES DE CALLES Y BASUREROS, DE ACUERDO A DISEÑO VALIDADO POR LA COMUNIDAD. LOS COSTOS DE OBRAS CIVILES ASCIENDEN A M$ 79.000.- Y SE ESTIMA UN PLAZO DE EJECUCIÓN DE 6 MESES. 4.- LA MUNICIPALIDAD DE FUTRONO EN SU CALIDAD DE UNIDAD TÉCNICA, ES LA RESPONSABLE DE QUE LA INICIATIVA CUMPLA CON TODAS LAS REGLAMENTACIONES VIGENTES Y PERMISOS SECTORIALES PARA PODER CONCRETAR LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS. 5.- EL PROYECTO HA SIDO EVALUADO BAJO UN CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, CONSIDERANDO DOS ALTERNATIVAS, UNA ESTÁNDAR Y OTRA MEJORADA QUE DIFIEREN EN MATERIALIDADES, SEGÚN LO ANTERIOR SE CONCLUYE QUE: ALTERNATIVA 1 (SELECCIONADA): CONSTRUCCIÓN DE SEÑALÉTICA E HITO TURÍSTICOS EN MADERA NATIVA TRATADA. VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC): M$ 59.797.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 5.213.- ALTERNATIVA 2: CONSTRUCCIÓN DE SEÑALÉTICA E HITO TURÍSTICOS EN ACERO GALVANIZADO. VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC): M$ 60.287.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 5.256.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS LEYES, NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-08-31T10:23:19SECTORIAL1400008000000168782382021-08-31T10:40:3415507532155075322021 22770706220233992RE2027437MEDIANTE ORD. Nº 002628(04.11.2021) EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO SOMETER A REEVALUACIÓN ESTA INICIATIVA, CON EL PROPÓSITO DE INCORPORAR MODIFICACIONES AL PROYECTO EN LOS MONTO DE CONSULTORÍA Y OBRAS CIVILES, EN BASE AL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- CERTIFICAR FORMALMENTE QUE LAS MODIFICACIONES INCORPORADAS AL PROYECTO NO MODIFICAN SU NATURALEZA Y OBJETIVO. 2.- PRESENTAR CERTIFICADO DE APROBACIÓN DE LAS MODIFICACIONES PROPUESTAS, EMITIDO POR LA DIRECCIÓN PROVINCIAL DE VIALIDAD MOP. 3.- DADO QUE EL INFORME PRESENTADO INDICA CAMBIO EN LOS COMPONENTES DEL PROYECTO SE SOLICITA PRESENTAR ESPECIFICACIONES TECNICAS ACTUALIZADAS Y CONCORDANTES CON EL PRESUPUESTO DE OBRAS. 4.- ACTUALIZAR EVALUACIÓN INCORPORANDO MONTO DE ACUERDO A LAS MODIFICACIONES DEL PROYECTO, PRESENTAR INFORME. 5.- DETALLE DE AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO DE OBRAS DE LO EJECUTADO. 6.- CERTIFICAR QUE LAS MODIFICACIONES PROPUESTAS NO SE HAN EJECUTADO 7.- MEJORAR PRESENTACIÓN DE LOS CRONOGRAMAS FÍSICO Y FINANCIERO ACTUALIZADOS, VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 8.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 9.- INCORPORAR NUEVOS ANTECEDENTES EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, EN LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN. 2021-11-24T02:51:42F.N.D.R.71838707183870061980912021-11-24T03:33:2150984509842021 21627331215389162OT35581661.- EN EL PERFIL DE ESTA INICIATIVA SE DESCRIBE ADECUADAMENTE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA CALLE CRAIG Y SU ROL EN LA ESTRUCTURA URBANA DE HUASCO, CON UNA COMPLETA CARACTERIZACIÓN QUE DA CUENTA DE DIVERSAS SITUACIONES, TANTO TOPOGRÁFICAS COMO DE CALIDAD DE SU INFRAESTRUCTURA QUE DETERMINAN DIFICULTADES VARIADAS PARA LOS TRANSEÚNTES QUE LA RECORREN Y LOS HABITANTES DEL SECTOR. ESA CARACTERIZACIÓN DEBE SISTEMATIZARSE COMO LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”, TANTO EN TÉRMINOS CUALITATIVOS COMO CUANTITATIVOS. ASIMISMO, SE DEFINEN UNA SERIE DE CARACTERÍSTICAS Y CONDICIONES IDEALES QUE DEBERÍA TENER LA VÍA EN EL TRAMO COMPRENDIDO ENTRE LA AV. LAUTARO Y LA PLAZA DE HUASCO, LAS QUE RESOLVERÍAN LAS DIFICULTADES PRESENTES EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”. LA CARACTERIZACIÓN DE DICHAS CONDICIONES IDEALES DEBE SISTEMATIZARSE COMO LA “SITUACIÓN CON PROYECTO” TAMBIÉN CUALITATIVA Y CUANTITATIVAMENTE. LA DIFERENCIA ENTRE AMBAS SITUACIONES DA CUENTA DE UNA SITUACIÓN DEFICITARIA, QUE SE DEBE TRADUCIR EN LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, GENERADO POR UNA SERIE DE CAUSAS QUE SE HAN DETERMINADO EN LA CARACTERIZACIÓN DE LA “SITUACIÓN SIN PROYECTO”. EL PROBLEMA DEFINIDO GENERA UNA SERIE DE EFECTOS NEGATIVOS EN LA POBLACIÓN, LOS QUE TAMBIÉN YA HAN SIDO MENCIONADOS EN LA DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL. LA SITUACIÓN DEFICITARIA O DÉFICIT DEBE SER CUANTIFICADA COMPARANDO LA OFERTA QUE OFRECE ACTUALMENTE LA CALLE CRAIG (“SITUACIÓN SIN PROYECTO”), CON LA DEMANDA DE SERVICIOS QUE REQUIEREN SUS USUARIOS EN LA “SITUACIÓN CON PROYECTO”. LA COMPARACIÓN, CUALITATIVA Y CUANTITATIVA, DEBE EFECTUARSE TANTO PARA LA DEMANDA Y OFERTA ACTUALES COMO PARA LA DEMANDA Y OFERTA PROYECTADAS, ENTENDIENDO QUE LA INTERVENCIÓN TENDRÁ UNA LARGA VIDA ÚTIL Y QUE POR LO TANTO NO SOLO DEBE RESOLVER EL DÉFICIT ACTUAL SINO TAMBIÉN EL DÉFICIT FUTURO. UNA VEZ DETERMINADO EL DÉFICIT SE DEBEN IDENTIFICAR Y EVALUAR LAS ALTERNATIVAS POSIBLES DE INTERVENCIÓN QUE RESUELVAN O CONTRIBUYAN A RESOLVER LA SITUACIÓN PROBLEMA QUE DA ORIGEN AL PROYECTO. DICHO ANÁLISIS DEBE CONSIDERAR OPCIONES DE LOCALIZACIÓN, TAMAÑO, ASPECTOS TECNOLÓGICOS Y DE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN. POR LO TANTO, SE DEBE REVISAR LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO, IDENTIFICANDO ADECUADA Y ESPECÍFICAMENTE EL PROBLEMA, DETERMINANDO EL DÉFICIT A RESOLVER E IDENTIFICANDO Y EVALUANDO SOCIALMENTE LAS ALTERNATIVAS VIABLES DE SOLUCIÓN, DE ACUERDO CON LA METODOLOGÍA GENERAL DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS, MEDIANTE CRITERIO DE COSTO – EFICIENCIA, IDENTIFICANDO, CUANTIFICANDO Y VALORANDO LOS COSTOS DE INVERSIÓN, DE OPERACIÓN, DE MANTENCIÓN, INCORPORANDO VALOR RESIDUAL, TODOS ELLOS CORREGIDOS A PRECIOS SOCIALES. 2.- EL ANÁLISIS DE LOS DEMÁS ANTECEDENTES DE LA INICIATIVA SE EFECTUARÁ UNA VEZ QUE SE HAYAN RESUELTO LAS DEFICIENCIAS DE DIAGNÓSTICO Y DEFINICIÓN DEL PROBLEMA. 2020-04-22T03:42:13F.N.D.R.1716523017165230031626922020-04-22T04:11:3650974509742021 21741771215847962OT15722688EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE CONCLUYE QUE NO HAY CERTEZA SOBRE SU RENTABILIDAD SOCIAL QUE JUSTIFIQUE SU POSTERIOR EJECUCIÓN. EN ESPECIFICO NO HAY ANTECEDENTES EN EL DIAGNOSTICO SOBRE POBLACIÓN DEL SECTOR (POSIBLES USUARIOS) COMO TAMPOCO FLUJOS ESTIMADOS DE PERSONAS O VEHÍCULOS. EN BASE A LO ANTERIOR SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. ADJUNTAR PLANILLA DE EVALUACIÓN ECONÓMICA BAJO EL ENFOQUE BENEFICIO COSTO (SE SUGIERE UTILIZAR PLANILLA EXCEL). SE INDICA QUE EN UN ANÁLISIS DE PERFIL SE DEBEN UTILIZAR DATOS ACORDES CON LA REALIDAD DEL SECTOR COMO TAMBIÉN CON EL TIPO DE SOLUCIÓN RECOMENDADA. SEÑALAR CLARAMENTE LOS SUPUESTOS UTILIZADOS Y LOS FLUJOS ACTUALES, DESVIADOS Y GENERADOS PROPUESTOS. 2. EN BASE A LOS PUNTOS ANTERIORES, CORREGIR EL PERFIL DE LA INICIATIVA. REVISAR TEMA DE VALOR ESTIMADO EN EL SECTOR VERSUS INVERSIÓN DE LA INICIATIVA. 3. EN FICHA IDI CORREGIR DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES. EN CASO DE SER NECESARIO MODIFICAR INDICADORES DE RESULTADOS. 4. DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE SEAN PRESENTADOS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A ESTA INICIATIVA.2020-06-23T04:28:55SECTORIAL10555025055500130447332020-06-23T05:06:3250991509912021 21952159218665582FI13065777SE SOLICITA COMPLEMENTAR LA INFORMACION SIGUIENTE PARA EL ANALISIS: 1.-CARTA COMPROMISO DEL CONCEJO MUNICIPAL, DEL APORTE MUNICIPAL PARA FINANCIAR EL ESTUDIO. 2.-ACLARAR SI SE VA A REQUERIR CARTOGRAFIA ACTUALIZADA. EN DICHO CASO, SE DEBIERA INCORPORAR EN LOS COSTOS DEL ESTUDIO. 3.-CORRECCIONES EN LA FICHA IDI: -EN LA JUSTIFICACION, AGREGAR UNA BREVE MENCION A LOS PROBLEMAS DE APLICACION QUE HA TENIDO EL ACTUAL PRC VIGENTE. -EN LA DESCRIPCION, AGREGAR LOS PRODUCTOS QUE SE OBTENDRAN DE LA CONSULTORIA Y QUE CONFORMAN EL PRC: ORDENANZA LOCAL, MEMORIA EXPLICATIVA, ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD, INFORME AMBIENTAL, PLANOS. 2020-10-20T09:45:39MUNICIPAL - F.N.D.R.5060002200000020273312020-10-20T10:00:1250977509772021 21956588219565852RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T09:52:29SECTORIAL10100001981966014022248158010322020-10-21T09:52:2950971509712021 22172296221723312RS5801032Se recomienda la presente IDI destinada a realizar los diseños de la red de alcantarillado y de la Planta de Tratamiento para Villa Loreto de Talagante. Este proyecto responde a la directriz de la Estrategia de Desarrollo Regional: Santiago Inclusivo. La desigualdad y el estrés emergen como fenómenos de alta preocupación para los santiaguinos. El Plan Santiago Inclusivo busca combatirlos a través de inversiones en materia de Salud; Agua potable rural, alcantarillado y riego; Educación inclusiva y prevención de la deserción escolar; Cultura a través del programa Santiago es Mío e infraestructura y actividades deportivas. El problema que se pretende resolver es el "Alto riesgo de contraer enfermedades de los habitantes de Villa Loreto". Las viviendas poseen sistemas de pozos negros (excavación en el terreno con un cajón de madera que recibe la descarga de las aguas negras. La parte líquida se filtra en el terreno y la sólida queda retenida hasta que se descompone por efecto bacteriano) o sistema de fosas y pozos (se realiza un tratamiento primario de las aguas residuales domésticas. En ella se realiza la separación y transformación físico-química de la materia orgánica contenida en esas aguas, infiltrando mediante un sistema drenante las aguas y reteniendo los sólidos). No existe posibilidad de construir nuevos sistemas dentro de los terrenos, los cuales se encuentran colmatados. El estar en contacto con las aguas servidas que circulan dentro de sus predios, se ha transformado en un foco de contaminación y un riesgo para la salud de las personas que allí habitan, especialmente los niños y adultos mayores. La frecuencia que se requiere de los camiones limpia fosas han encarecido el costo de vida de sus habitantes (retiran dos veces al mes, cuando en estos sistemas debería ser cada 2 años). Las alternativas evaluadas son: Alternativa 1: Construcción de red de alcantarillado y PTAS en terreno municipal. Alternativa 2: Construcción de red de alcantarillado y PEAS con conexión a Aguas Andinas en Malloco Los indicadores de costo eficiencia resultantes de la evaluación son: CAE Alternativa 1: M$ 142.229 CAE Alternativa 2: M$ 179.583 Se tiene que el costo de la red de alcantarillado mas PTAS por vivienda es de 242,94 UF (valor que no supera el monto referencial de 247,5 UF/vivienda para la construcción conjunta de la red y PTAS) Se contempla una duración efectiva de la consultoría en 6 meses. El proyecto cuenta con: - Carta gantt y flujo financiero - Presupuesto de diseño - TDR - Información de limpia fosas - Acuerdo N° 421 del 18-06.2020 del Concejo Municipal por costos de operación y mantención por un monto de M$ 28.646 - Ord. N° 1741 del 25-06-1999 del MOP que formaliza las concesiones de producción y distribución de agua potable y recolección y disposición de aguas servidas de EMOS SA - Carta N° 9760 del 23-05-2019 de Aguas Andinas que otorga factibilidad de alcantarillado al colector ubicado en Peñaflor mediante una PEAS eimpulsión de D= 600 mm por la antigua ruta 78 - Factibilidad eléctrica - Ord. N° 233 del 21-01-2020 de la SISS. La Superintendencia admite que solución postulada por Municipio (servicio particular) puede ser aplicable, siendo ella una solución transitoria y excepcional, que requiere de la autorización para operar como servicio particular de alcantarillado, que otorgar la autoridad sanitaria de salud - Compraventa de terreno destinado a la PTAS - Terreno libre de Hipotecas y gravámenes Los supuestos del proyecto son: los costos de mantención y operación estimados que resulten de la alternativa seleccionada, serán asumidos por el municipio. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI velar por la correcta ejecución de la etapa, velando el cumplimiento de todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2021-04-01T10:56:31F.N.D.R.162580751540S 158010322021-04-01T10:56:3150971509712021 22225353222251952RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-14T12:41:58F.N.D.R.42800076479018695363158010322021-01-14T12:41:5850971509712021 22279231222792262RS58010321.- ESTA INICIATIVA CORRESPONDE A LA FASE DE EJECUCIÓN DE LAS OBRAS INCLUIDAS EN EL CONTRATO DE BARRIO DEL PLAN MAESTRO DEL PROGRAMA BARRIOS EN EL BARRIO O’HIGGINS DE LA COMUNA DE HUASCO. COMO TAL, LA FORMULACIÓN DE LA INICIATIVA Y SU PRESENTACIÓN AL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES SE EFECTUÓ DE ACUERDO CON LO INDICADO EN EL OFICIO N° 051/103 DEL 20-08-2019 DE LA DIVISIÓN DE EVALUACIÓN SOCIAL INVERSIONES DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. 2.- EL BARRIO O´HIGGINS ES UN SECTOR RESIDENCIAL CONSOLIDADO QUE SE EMPLAZA AL SUR DE LA LÍNEA FÉRREA QUE RECORRE DE ORIENTE A PONIENTE LA CIUDAD DE HUASCO. ABARCA UNA SUPERFICIE DE 25 HA. ORGANIZADA EN 35 MANZANAS QUE ACOGEN 496 VIVIENDAS Y 1.355 HABITANTES. 3.- LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO DE ESTE PROYECTO DAN CUENTA DEL DESARROLLO DURANTE EL AÑO 2019 DEL ESTUDIO COD IDI 40006682-0 DIAGNÓSTICO PLAN MAESTRO BARRIO O'HIGGINS COMUNA DE HUASCO, DURANTE EL CUAL SE DEFINIERON LOS PROYECTOS A EJECUTAR COMO PARTE DEL CONTRATO DE BARRIO, INFORMANDO DE LAS FASES DEL PROCESO PARTICIPATIVO DE DIAGNÓSTICO Y SELECCIÓN DE LOS PROYECTOS A EJECUTAR. ASIMISMO, SE PRESENTAN LOS ANTECEDENTES Y DOCUMENTACIÓN NECESARIOS PARA LA EJECUCIÓN TÉCNICA DE LAS OBRAS, LA EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA Y SE ADJUNTA LA DOCUMENTACIÓN DE APROBACIÓN Y DEMÁS ANTECEDENTES QUE ASEGURAN LA OPERACIÓN Y VIABILIDAD DE LOS PROYECTOS. 3.- LOS PROYECTOS DEFINIDOS EN EL CONTRATO DE BARRIO APUNTAN A MEJORAR LAS CONDICIONES DE HABITABILIDAD URBANA DEL POLÍGONO DE INTERVENCIÓN EN EL BARRIO Y PARA SUS 1.355 HABITANTES Y COMPRENDEN UN PROYECTO DE MEJORAMIENTO GENERAL DE ALUMBRADO PÚBLICO Y UN SEGUNDO GRUPO DE INTERVENCIONES EN EL ESPACIO PÚBLICO QUE CONTEMPLA DOS PROYECTOS DE MEJORAMIENTO Y TRES PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN DE ÁREAS VERDES Y ESPACIO PÚBLICOS. 4. CADA PROYECTO FUE FORMULADO Y EVALUADO POR SEPARADO, MEDIANTE CRITERIOS DE COSTO/EFICIENCIA, PRESENTÁNDOSE EN FORMA CONJUNTA. LOS INDICADORES DE EVALUACIÓN SOCIAL AGREGADOS DE LAS INICIATIVAS SON: VAC M$ 453.294.- CAE M$ 39.520 Y CAE/HABITANTE M$ 27,13. 5.- ESTA INICIATIVA SE ENCUADRA DENTRO DE LAS POLÍTICAS DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO DESTINADAS A RESOLVER PROBLEMAS DE DETERIORO URBANO, SEGREGACIÓN Y VULNERABILIDAD SOCIAL. 6.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-29T11:06:09SECTORIAL10613405002100S 158010322021-01-29T11:06:0950971509712021 22429369216157682FI18485973ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES INGRESADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR SEGURIDAD PÚBLICA, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.- FUNDAMENTAR LA MAGNITUD DEL CUARTEL PRESENTADO, YA QUE SEGÚN METODOLOGÍA SE ESTABLECE UN CUARTEL TIPO 3, DE UNA SUPERFICIE CONSTRUIDA EN UN RANGO DE 350 A 450 M2, PERO EL PROYECTO PRESENTA UN EDIFICIO DE 266 M2. SEGÚN LO ANTERIOR PRESENTAR UN CERTIFICADO DE LA JUNTA NACIONAL DE BOMBEROS QUE RESPALDE EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DEL NUEVO CUARTEL. 2.- VERIFICAR Y EXPLICITAR CÁLCULO DE TASA DE CRECIMIENTO PARA ACTOS DE SERVICIO. 3.- RESPALDAR EN EL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS EL PROYECTO COMPLETO, FALTAN PLANOS DE ARQUITECTURA, INGENIERÍA Y ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. 4.- INCORPORAR AL PRESUPUESTO OFICIAL DE OBRAS CIVILES EL ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS. 5.- ADJUNTAR: - PROGRAMA ARQUITECTÓNICO COMPARADO (EXISTENTE V/S PROPUESTO). - CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y FINANCIERO (FIRMADO). - LISTADO DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS DEFINITIVOS VALORIZADO Y RESPALDADO CON 3 COTIZACIONES. - PLAN DE CONTINGENCIA QUE ASEGURE LA CONTINUIDAD EN LA ENTREGA DEL SERVICIO MIENTRAS SE REALIZAN LAS OBRAS. 6.- EVALUACIÓN ECONÓMICA INCLUIR COSTO OPORTUNIDAD DEL TERRENO. 7.- ACTUALIZAR FICHA IDI SEGÚN EL ALCANCE DE LAS OBSERVACIONES. UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, ACTUALIZAR FICHA IDI E INGRESAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL.2021-04-13T10:14:45F.N.D.R.101107039768300168782382021-04-13T10:21:5315507532155075322021 22651962224384022RS100003393SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN EN SU POSTULACIÓN A LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD, LA CUAL PERMITIRÁ GENERAR UNA CONSERVACIÓN MAYOR EN LA PISTA DEL AEROPUERTO DIEGO ARACENA DE IQUIQUE, REGIÓN DE TARAPACÁ. EL SECTOR 6, UBICADO EN EL TRAMO CENTRAL DE LA PISTA, NO PUEDE SER CERRADO PARA REALIZAR LA CONSERVACIÓN MAYOR, POR LO QUE SE REQUIERE HABILITAR UNA PISTA TEMPORAL PARA MANTENER LA OPERACIÓN TANTO CIVIL COMO MILITAR DE LAS AERONAVES QUE UTILIZAN EL AEROPUERTO. EN ESTA ETAPA SE REALIZARÁN LOS ESTUDIOS BÁSICOS, ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS, DEMANDA DE PASAJEROS Y OPERACIONES Y DISEÑOS A NIVEL DE PREFACTIBILIDAD PARA TIPOLOGIA DE MEJORAMIENTO Y REPOSICION DE LA PISTA. CON ESTOS ANTECEDENTES SE PODRÁ DEFINIR LAS OBRAS DEL TRAMO CENTRAL DE LA PISTA Y PISTA ALTERNATIVA QUE SEAN SOCIALMENTE RENTABLES BAJO CRETRIO COSTO BENEFICIO. EL COSTO TOTAL DE LA PREFACTIBILIDAD EN MONEDA PRESUPUESTARIA 2021 ASCIENDE A M$549.899, DESAGREGADO EN CONSULTORIAS: M$549.316 Y GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$583.2021-08-25T02:53:00SECTORIAL100583054989900152452502021-08-25T05:49:1050991509912021 22768953224766022FI2027275ANALIZADO LOS ANTECEDENTES QUE SE ENCUENTRAN EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO, LOS QUE RESPALDAN LA INICIATIVA DE INVERSIÓN Y ENTRE LOS CUALES SE ENCUENTRAN LAS RESPUESTAS A LAS ÚLTIMAS OBSERVACIONES QUE PRESENTA LA INICIATIVA, SE CONCLUYE QUE ÉSTOS NO PERMITEN LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE HASTA QUE SE SOLUCIONES, ENTRE OTROS PUNTOS, LOS SIGUIENTES: 1.- REVISAR EVALUACIÓN DE LA ALTERNATIVA. ÉSTA PRESENTA INFORMACIÓN CONFUSA ENTRE LO INDICADO EN EL PERFIL Y LA EVALUACIÓN PROPIAMENTE TAL. POR OTRA PARTE, SE DEBE REVISAR EL AJUSTE A PRECIOS SOCIALES; COMPOSICIÓN DE LA MANO DE OBRA (CONSIDERAR QUE SE TRATA DE UN EDIFICIO DE CONSERVACIÓN HISTÓRICA), ETC. 2.- ES NECESARIO REVISAR Y VERIFICAR QUE LA TOTALIDAD DE LOS PLANOS Y DE LOS DOCUMENTOS DE RESPALDO CUENTEN CON LAS RESPECTIVAS FIRMAS DE LOS INVOLUCRADOS (PROPIETARIO, ARQUITECTOS, REVISORES, ARQUITECTURA, ETC.), COMO POR EJEMPLO, PLANOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, PROYECTO DE ILUMINACIÓN, ETC. 3.- REVISAR, COMPLETAR Y/O ACTUALIZAR LOS DOCUMENTOS QUE RESPALDAN LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN SECTORIAL ASOCIADOS A LA METODOLOGÍA EN LA CUAL SE ENCUENTRA EL PROYECTO, COMO POR EJEMPLO, LAS CARTAS DE COMPROMISO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y DE MANTENCIÓN DEBEN INCLUIR EL VALOR MONETARIO DEL COMPROMISO. 4.- INCORPORAR CERTIFICADO DE EMITIDO POR EL MINVU, QUE LA IGLESIA ES UN INMUEBLE DE CONSERVACIÓN HISTÓRICA, DE ACUERDO A PLAN REGULADOR VIGENTE DE LA COMUNA DONDE SE EMPLAZA, NO NECESITA APROBACIÓN DEL CONSEJO DE MONUMENTOS, DE ACUERDO A LO QUE INDICA LA METODOLOGÍA PATRIMONIO CULTURA INMUEBLE, 2021-11-23T06:15:31F.N.D.R.15980029160920020272702021-11-24T11:27:3350975509752021 21731983215659222RS100001429La iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al SNI, con todos los antecedentes y estudios que la respaldan que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. El proyecto postula a etapa de diseño, para el mejoramiento de la accesibilidad universal en la comuna de Quirihue en sus veredas generando un libre tránsito peatonal además de ir materializando su columna vertebral para una futura red de ciclovías e incluyendo a este eje vial una avenida con veredas que cumplan con la normativa dictada en el D.S 50 de accesibilidad universal. La ciclovía considerada en Prat tiene una extensión de 1,3 km y abarca gran parte de la Av. Prat, desde Manuel Rodríguez hasta Juan de la Cruz. La iniciativa considera intervenir los 14.538 m2 , con todas las garantías de seguridad y calidad que permitan brindar una oferta adecuada para la conectividad en la comuna. La iniciativa contempla una inversión de M$ 46.453, entregado un CAE M$ 101.435. Es importante señalar que en la etapa de Diseño del proyecto se deberá considerar la realización de un programa de Participación Ciudadana de acuerdo a las metodologías existentes y exponer a la comunidad los resultados y las distintas etapas de evolución del proyecto de arquitectura. Para el desarrollo del presente estudio, se genera un soporte técnico en términos específicos que podrá aportar y supervisar el debido diseño planteado en el cual participaran organismos pertinentes, los que deberán estar constituidos como mínimo por la Municipalidad de Quirihue, Servicio de Vivienda y Urbanismo Ñuble, Seremi de Transporte, Seremi de Vivienda, y Sectra. Será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. 2020-06-17T01:34:13SECTORIAL10353046453001000014132020-06-17T02:02:2020561759205617592021 21994776219943122RS5801032Esta iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al sistema Nacional de Inversiones, con todos los antecedentes y estudios que respaldan y aseguran la conveniencia de llevar a cabo la ejecución de las obras civiles de este proyecto. El problema que busca resolver este proyecto es el deficiente sistema de contención en talud en la Población Lomas de San Francisco N° 2 de Nacimiento, que fue construida en la ladera de un cerro y entregado en el año 1993 por el SERVIU. En la calle Padre Enrique, el muro existente está ubicado en el fondo de las propiedades, éste presenta grietas, desaplomo del mismo y socavamiento producto del escurrimiento de aguas lluvias, tiene una altura insuficiente para contener el terreno y las propiedades que están sobre el nivel de éste, podría provocar un derrumbe de alguna de las propiedades aledañas. Este muro fue construido sin un elemento estructural. El proyecto propone la demolición de muros de hormigón con fallas y construir 75 ml de muro M-300 para evitar el desplazamiento de terreno que enfrentan cada invierno los habitantes de la población Lomas de San Francisco N°2 y Población Jaime Fuentes, entre las calles Padre Enrique y Pasaje Dr. Alberto Millar, es decir 10 casas y el área verde del sector. Estos propietarios han tenido que enfrentarse a circunstancias de desnivel en sus terrenos, poniendo en riesgo no solo la estabilidad de los terrenos y viviendas, sino también la integridad física y emocional de los vecinos que conviven en estas condiciones de peligro, la construcción de debe ejecutar de acuerdo a las especificaciones técnicas definidas y aprobadas por el SERVIU. Considera la construcción de 35ml de muros de contención de hormigón armado de una altura aproximada de 3 metros, en sectores posteriores a las viviendas ubicadas en calle Dr. Alberto Millar, Población Lomas de San Francisco N°2, entre los lotes 11 al 14, beneficia a 18 personas, de las cuales el 56% y 39% se encuentran en el percentil Registro Social de Hogares del 40% y 50% respectivamente. Optimizar la situación base, no es viable por las características inestables del terreno.Se analizaron dos alternativas diferenciadas por materialidad: Alternativa 1: Reubicación de 8 viviendas. VAC M$126.787.- CAE M$11.054.- CAE/beneficiario M$614 Alternativa 2: Construcción Muro de Contención de Hormigón de Tipo Cantilever de 35 ml y relleno de terreno en Lomas de San Francisco VAC M$38.525.- CAE M$3.359.- CAE/beneficiario M$168.- Alternativa seleccionada es la Construcción de Muros de Contención que es la de menor costo económico y con mayor beneficio social. Los supuestos incorporados en la evaluación: vida útil del proyecto 50 años, se estima que el 60% de los costos de inversión son materiales de construcción. Sensibilización de variables no corresponde. A la alternativa seleccionada no tiene asociado costos de operación ni de mantención en la evaluación. El proyecto está inserto en la Estrategia de Desarrollo Regional, Lineamiento Estratégico 1: contribuir al bienestar de todos los habitantes de la Región, promoviendo condiciones de equidad, seguridad, acceso a condiciones de vida digna y cuidado ambiental y se enmarca en la nueva Política Habitacional del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, focalizada en las familias que viven en extrema pobreza, las autoridades regionales han decidido gestionar, a través de este proyecto de saneamiento de poblaciones, los recursos necesarios para contratar la ejecución de las obras de contención necesarias para resolver este problema.2020-05-11T11:27:47SECTORIAL627410679170S 158010322020-05-11T11:27:4750971509712021 22113394221048882RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-16T09:37:40F.N.D.R.2632994055652410100003395158010322020-12-16T09:37:4050971509712021 22165108221650742RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-30T04:55:52F.N.D.R.82730085807013044517158010322020-12-30T04:55:5250971509712021 22169266221692622RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-01T06:26:30F.N.D.R.1734600592431013044517158010322021-02-01T06:26:3050971509712021 22192823221886152RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-01T11:57:14SECTORIAL32379103734268017738606158010322021-07-01T11:57:1450971509712021 22390139216007612FI2027336CONSIDERANDO CERTIFICADO DE CUMPLIMIENTO DE NORMATIVA EMITIDO POR DIRECCION DE OBRAS DE LA MUNICIPALIDAD DE MOSTAZAL, SE SOLICITA ACTUALIZAR EN PERFIL LA SITUACION ACTUAL. INGRESAR EN CARPETA DIGITAL DEL BIP PROYECTO DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL ADJUNTANDO MEMORIA EXPLICATIVA DE COORDINACION CON PLANIMETRIA PRESENTADA PARA PERMISO DE EDIFICACION VIGENTE. ACREDITAR COMPATIBILIDAD TECNICA ENTRE LO PROPUESTO Y LOS REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS DEL SECTOR, LA CUAL DEBE SER EMITIDA POR LA DIRECCION REGIONAL DEL IND. MODIFICAR FICHA IDI.2021-03-19T12:41:28F.N.D.R.1726797017267970020273312021-03-19T12:42:0150977509772021 22395987223391232OT3874815ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO M.O.P. MEDIANTE EL ORD. N° 14 DEL 2/3/21, SE SEÑALA LO SIGUIENTE: - EN ANTECEDENTES GENERALES EXISTEN ALGUNOS ANTECEDENTES DE PERFIL, NO OBSTANTE SE SOLICITA DESARROLLAR PERFIL COMPLETO; CLARIFICAR PROBLEMA, IDENTIFICAR COMUNIDADES, ACTIVIDADES PRODUCTIVAS ALEDAÑAS, SERVICIOS, TRANSPORTES, ENTRE OTROS. - ELABORAR EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA DE VIALIDAD INTERMEDIA. - NO SE APRECIA RAZONABLE ALTO COSTO DE CONSULTORÍA COMPARADO CON OBRAS CIVILES (20% DE OBRAS CIVILES). EXPLICAR Y JUSTIFICAR. SIN PERJUICIO DE ELLO, SI PROYECTO FUESE FINANCIADO POR GOBIERNO REGIONAL, DICHO COSTO PODRÍA NO SER ACEPTADO DANDO ORIGEN A REEVALUACIÓN. - PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES DEBE SER TIMBRADO. - EN SUB CARPETA PLANOS E INGENIERÍA DE LA CARPETA DIGITAL, FIGURA ARCHIVO RAR QUE NO ES POSIBLE DESPLEGARLO, TRANSFORMAR A PDF. - INCORPORAR TODOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL. - CORREGIR Y ADECUAR FICHA IDI. 2021-03-23T05:13:01SECTORIAL635000213839500168408532021-03-23T10:36:2850980509802021 21688071216212342FI15722688REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE SOLICITA: 1. SEÑALAR CLARAMENTE SI SE MANTIENE EL OBJETIVO INICIAL DE ESTA INICIATIVA Y SI LAS CONDICIONES DE BORDE (ÁREA DE INFLUENCIA Y CARTERA COMPLEMENTARIA DE PROYECTOS) HAN CAMBIADO DESDE SU PRIMERA RECOMENDACIÓN FAVORABLE(RS). 2. ADJUNTAR PRESUPUESTO FIRMADO POR PROFESIONAL RESPONSABLE DE CADA ÍTEM PRESUPUESTARIO. 3. ENVIAR TÉRMINOS DE REFERENCIA DETALLADOS. 4. ACTUALIZAR CALENDARIO DE ACTIVIDADES. 5. EN LA FICHA IDI AJUSTAR MONTOS SOLICITADOS CON RESPECTO A LO SEÑALADO EN LOS ANTECEDENTES. CORREGIR INDICADORES ECONÓMICOS (VAN, TIR). 6. SUBIR LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO A LA CORRESPONDIENTE SUBCARPETA DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS.2020-05-25T03:55:39SECTORIAL109509054320900130447332020-05-26T03:33:4150991509912021 21752456216411542OT2003843SE MANTIENEN LAS OBSERVACIONES EFECTUADAS A LA SOLICITUD POSTULADA PARA EL AÑO 2020, CON FECHA 08/07/2019, A LAS QUE NO SE HA DADO RESPUESTA Y QUE SE REFIEREN A: 1.- DADA LA MAGNITUD DEL PROYECTO, PRESENTAR UN RESUMEN EJECUTIVO QUE DETALLE LAS OBRAS Y ACTIVIDADES QUE SE CONSIDERAN (REDES DE ALCANTARILLADO, PLANTAS ELEVADORAS, EMISARIO ALCANTARILLADO, REDES DE AGUA POTABLE, REDES ELECTRICAS, OBRAS VIALES, INFRAESTRUCTURA SANITARIA, BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS, CONSULTORIA, TERRENOS, SERVIDUMBRES, PRESUPUESTO, ETC.). 2.- ALCANTARILLADO 2.1. SE DEBE PRESENTAR EL PROYECTO APROBADO POR LA EMPRESA SANITARIA, ESTO DEBE INCLUIR LA APROBACION DE LOS PARALELISMOS Y ATRAVIESOS POR PARTE DE LA D.R. VIALIDAD. 2.2. INFORME DE LA SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS SANITARIOS RESPECTO DE LAS OBRAS PRIMARIAS Y SECUNDARIAS (REDES, EMISARIOS, PLANTA ELEVADORA). 2.3. INGRESAR LA MEMORIA COMPLETA A LA CARPETA DIGITAL. LOS PLANOS DEBEN ESTAR EN FORMATO PDF. 2.4. SE DEBE PRESENTAR UN ANALISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION, ESPECIALMENTE PARA DISMINUIR LAS INTERFERENCIAS CON REDES DE AGUA POTABLE Y ROTURAS Y REPOSICION DE PAVIMENTOS (REDES Y EMISARIO). 2.5. ACLARAR LA SITUACION LEGAL DE LOS TERRENOS Y SERVIDUMBRES REQUERIDAS. 3.- AGUA POTABLE 3.1. SE DEBE PRESENTAR EL DISEÑO DE INGENIERIA Y PRESUPUESTO PARA LA REPOSICION DE 5.722 M.L. DE REDES DE ASBESTO CEMENTO. DEBE ESTAR APROBADO POR LA SANITARIA Y LOS PARALELISMOS Y ATRAVIESOS POR VIALIDAD. 3.2. SE DEBE ACLARAR DE QUIEN ES LA RESPONSABILIDAD DE FINANCIAR EL CAMBIO DE ESAS REDES. 3.3. SE DEBE PRESENTAR EL DISEÑO DE INGENIERIA Y PRESUPUESTO PARA LA AMPLIACION DE RED EN EL SECTOR SAN JORGE. DEBE ESTAR APROBADA POR ESSBIO. 4.- INFRAESTRUCTURA SANITARIA Y BENEFICIARIOS 4.1. SE DEBE PRESENTAR EL CATASTRO DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS INDICANDO LA SOLUCION PROPUESTA. 4.2. SE DEBE PRESENTAR UNPLANO DONDE SE IDENTIFIQUE A TODOS LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO EN FORMATO PDF. 4.3. ACLARAR LA SITUACION DE LOS TERRENOS DE LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO. LA SANITARIA COLOCA SOLAMENTE UNA UNION DOMICILIARIA POR ROL DE TERRENO. 4.4. NO HAY CONSISTENCIA ENTRE LO QUE SEÑALA EL PERFIL DEL PROYECTO (749 VIVIENDAS) Y EL PRESUPUESTO DE LA OBRA (1.323 UNIONES DOMICILIARIAS O VIVIENDAS SIN CONEXION A REDES DE ALCANTARILLADO). ACLARAR. 4.5. LOS BENEFICIARIOS DEBEN CONOCER LA TARIFA POR CONSUMO DE AGUA POTABLE Y SERVICIO DE ALCANTARILLADO QUE COBRARA LA SANITARIA. 5.- PRESUPUESTO OBRAS CIVILES 5.1. EL PRESUPUESTO DETALLADO DE LAS OBRAS CIVILES DEBE ESTAR DE ACUERDO CON EL PERFIL DEL PROYECTO. 5.2. HAY PARTIDAS QUE NO TIENEN EXPLICACION. POR EJEMPLO 5.3.24 "TRANSPORTE DE MATERIALES A OBRA" POR MM$ 460. 5.3. SOLO EN EL ITEM DE ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTOS PARA EL ALCANTARILLADO EN AREA URBANA TIENE UN COSTO DE MM$ 1.910. SE DEBE CONSIDERAR ESTUDIO DE ALTERNATIVA. 6.- CONSULTORIA 6.1. PRESENTAR TERMINOS DE REFERENCIA DETALLADOS Y PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA. 6.2. EN LAS LABORES A DESARROLLAR EN LA PRIMERA ETAPA SE DEBE INDICAR LOS DISEÑOS A ACTUALIZAR Y LOS NUEVOS DISEÑOS QUE SE DEBEN EJECUTAR (AMPLIACIONES DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO NO CONSIDERADOS ORIGINALMENTE). 7.- SE DEBE PRESENTAR UN CRONOGRAMA DETALLADO DEL PROYECTO, DESDE LA LICITACION DE LA CONSULTORIA HASTA LA RECEPCION PROVISORIA DE LAS OBRAS. 8.- EN LA FICHA IDI SE DEBE CORREGIR: JUSTIFICACION DEL PROYECTO, DESCRIPCION DE LA ETAPA PROGRAMADA, , BENEFICIARIOS DIRECTOS, MAGNITUD DEL PROYECTO E INDICADORES DE RESULTADO. 2020-06-30T07:29:24F.N.D.R.4153220165203280020273312020-01-07T10:05:4850977509772021 22133386221329042RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T04:17:30SECTORIAL102198900100002536158010322020-12-21T04:17:3050971509712021 22176128220763002RS5801032EN VIRTUD DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS A TRAVÉS DE ORD.:N°015 DE FECHA 09/12/2020 LOS QUE RESPALDAN LA INICIATIVA EN CUESTIÓN, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DENOMINADA CONSTRUCCIÓN JARDÍN INFANTIL CON SALAS CUNA EL ALTO,ARICA. CON LA SOLUCIÓN PLANTEADA SE SUMA UNA NUEVA OFERTA AL SECTOR DE Y SUS ALREDEDORES, MOVILIZANDO EL DÉFICIT DE COBERTURA LO QUE IMPACTARÁ POSITIVAMENTE EN LA DISMINUCIÓN DE LA BRECHA DE OFERTA – DEMANDA POR CUPOS DE ATENCIÓN. ESTA INICIATIVA CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN JARDÍN INFANTIL CON SALAS CUNA DE 1.254,98 M2 CONSTRUIDOS, EN UN TERRENO FISCAL DE 2.509,54 M2, PARA 192 NIÑAS Y NIÑOS (80 LACTANTES Y 112 PÁRVULOS). COMPRENDE, LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES, ESPECIALIDADES SANITARIAS, CIERRES, PAVIMENTOS INTERIORES Y EXTERIORES, SOMBREADEROS, RED DE GAS, ELECTRICIDAD, AGUA POTABLE, ENTRE OTROS RECINTOS A CONSTRUIR. SE CONSIDERA LAS SIGUIENTES ÁREAS ÚTILES: ADMINISTRATIVA 67,50 M2, DOCENTE 558,40 M2, SERVICIOS 129,50 M2, MUROS (ÁREAS 1, 2, Y 3) 151,08 M2, CIRCULACIONES CUBIERTAS 246,0 M2 Y CIRCULACIONES CUBIERTAS VERTICALES 102,5 M2. ADEMAS SE CONSIDERA LA ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTOS Y EQUIPOS PARA LA ATENCIÓN DE LOS PÁRVULOS Y LACTANTES. EN RELACIÓN A LA LOCALIZACIÓN, ESTA INICIATIVA SE ENCUENTRA UBICADA EN EL SECTOR DEL CERRO LA CRUZ, AVENIDA SOTOMAYOR, LOTE A-7 (EX LOTE 4), SECTOR EL ALTO,. UBICANDOLA EN UNA ZONA DE MACROURBANIZACIÓN DONDE SE COMPLEMENTARÁ CON OTRO TIPO DE INVERSIONES QUE VAN EN DIRECTO BENEFICIO DE LAS PERSONAS QUE RESIDEN EN DICHO SECTOR. ANTE EL PROBLEMA IDENTIFICADO SE ANALIZARON 2 ALTERNATIVAS RELATIVAS AL AUMENTO DE COBERTURA: A.- CONSTRUCCIÓN DE JARDÍN INFANTIL CON SALAS CUNA PARA UNA CAPACIDAD DE 80 LACTANTES Y 112 PÁRVULOS, DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA JUNJI, EN TERRENO FISCAL DE 2509,54 M2. B.- CONSTRUCCIÓN DE JARDÍN INFANTIL CON SALAS CUNA PARA UNA CAPACIDAD DE 80 LACTANTES Y 112 PÁRVULOS, DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA JUNJI, EN TERRENO PRIVADO DE 2.500,00 M2, ADQUIRIDO A VALOR DE MERCADO. LAS DOS ALTERNATIVAS FUERON EVALUADAS CON CRITERIO VAC A UNA TASA DEL 6% E IGUAL CANTIDAD DE BENEFICIARIOS. DE ACUERDO A ELLO, LA ALTERNATIVA SELECCIONADA FUE LA A CON UN VAC IGUAL A $ 6.512.166.745, VERSUS EL VAC DE LA ALTERNATIVA B DE $ 6.850.713.319 LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, REALIZADA MEDIANTE ENFOQUE COSTO-EFICIENCIA, HA DETERMINANDO UN CAE DE M$567.760, PARA UN TOTAL EN OBRAS CIVILES DE M$2.990.587. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CORRESPONDEN A M$428.169 ANUALES Y ESTOS SE ENCUENTRAN GARANTIZADOS POR LA JUNTA NACIONAL JARDINES INFANTILES REGIÓN ARICA Y PARINACOTA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA A CARGO DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE ARQUITECTURA (MOP), REALIZAR LA REVISIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA GARANTIZAR EL CORRECTO DESARROLLO DEL PROYECTO. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS EJECUTORES VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO CON TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-04-01T04:52:45F.N.D.R.966898033208380S 158010322021-04-01T04:52:4550971509712021 22182476221824732RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T04:50:51SECTORIAL600000201125018347562158010322021-05-01T04:50:5150971509712021 22234210222342082RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T06:26:28SECTORIAL10670032158018892318158010322021-01-15T06:26:2850971509712021 22240651222405802RS5801032LA PRESENTE INICIATIVA ESTA ASOCIADA, A UN ESTUDIO BASICO, ACTUALMENTE EN EJECUCION, CODIGO BIP 40007833-0 DIAGNOSTICO PLAN URBANO HABITACIONAL (PUH) LOMAS DE MACHALI, QUE CONSISTE EN LA PLANIFICACION TERRITORIAL DE UN LOTE SERVIU DE 15 HÁ, Y CUYO PROPOSITO ES INTEGRAR VIVIENDA SOCIAL, CON EQUIPAMIENTOS, SERVICIOS, COMERCIOS, AREAS VERDES, A ESCALA BARRIAL. 1.-LA EJECUCION DE LA ACTUAL CONSULTORIA DE DISEÑO, POR SU PARTE, PERMITIRA CONTAR CON LOS ANTECEDENTES TECNICOS NECESARIOS PARA EJECUTAR LAS OBRAS DE MACROINFRAESTRUCTURA EN EL TERRENO, Y CON ELLO HABILITAR SUELO PARA LA IMPLEMENTACION DEL CONJUNTO HABITACIONAL SECTOR LOMAS DE MACHALI. 2.-SE CONSULTAN LOS DISEÑOS DE INGENIERIA PARA OBRAS DE URBANIZACION TALES COMO: PAVIMENTACION, VIALIDADES, SEMAFORIZACION, DEMARCACION Y SEÑALIZACION; REDES DE AGUA POTABLE, Y REDES DE ALCANTARILLADO; OBRAS DE DRENAJE Y AGUAS LLUVIAS; REDES DE URBANIZACION ELECTRICA, ALUMBRADO PUBLICO Y COMUNICACIONES; OBRAS DE MITIGACION DE RIESGOS; Y TODAS LAS OBRAS NECESARIAS QUE PERMITAN LA PLENA HABILITACION DEL TERRENO. 3.-ESTAS OBRAS POSTERIORMENTE POSIBILITARAN LA CONSTRUCCION DE PROYECTOS DE CONJUNTOS DE VIVIENDAS SOCIALES BAJO LA MODALIDAD DE LOTEOS CON CONSTRUCCION Y URBANIZACION SIMULTANEAS PARA 1.378 UNIDADES DISPUESTAS EN 13 LOTES, MAS AREAS VERDES, EQUIPAMIENTO Y PARQUES URBANOS. 4.-LA INICIATIVA FUE EVALUADA DE ACUERDO CON LOS REQUISITOS PARA PROYECTOS DE MACROINFRAESTRUCTURA URBANA, QUE CONSIDERAN COMO CRITERIO DE EVALUACION, QUE LA VALORIZACION DE LOS SUELOS QUE SE HABILITAN A LO MENOS EQUIPAREN LA INVERSION EN LA PRODUCCION DE SUELO URBANO. EN ESTE CASO, LOS SUELOS QUE SE HABILITARAN PARA VIVIENDA SOCIAL, SERAN 7,7522 HÁ, Y LOS COSTOS DE URBANIZACION SE ESTIMAN EN M$ 3.031.123.- POR SU PARTE LA VALORIZACION DE LOS SUELOS (VALOR M2), EN TERRENOS CON SIMILARES CONDICIONES GEOGRAFICAS EN EL SECTOR ES LA SIGUIENTE: EN TERRENOS NO URBANIZADOS, ES DE 0,6 UF/M2; Y EN TERRENOS URBANIZADOS DE 2,14 UF/M2. APLICANDO ESTA DIFERENCIAL DE 1,54 UF/M2, AL PAÑO DE TERRENO DE 77.522 M2, SE OBTIENE UN AUMENTO EN LA VALORACION DE M$ 3.421.542, ASOCIADA AL HECHO DE URBANIZAR. AL COMPARAR ESTE AUMENTO EN LA VALORACION DEL TERRENO CON LOS COSTOS DE URBANIZAR, SE OBTIENE UN VALOR DE M$ 390.419, MONTO QUE REPRESENTA EL BENEFICIO DEL PROYECTO. 2021-01-18T06:01:44SECTORIAL1049101363810S 158010322021-01-18T06:01:4450971509712021 22294324220765022RS7513783LA FISCALÍA LOCAL DE PUERTO VARAS FUNCIONA EN EDIFICIO DE 460 METROS CUADRADOS, ADQUIRIDO Y ADECUADO MÍNIMAMENTE AL INICIO DE LA NUEVA INSTITUCIONALIDAD PROCESAL PENAL. DADA LA DOTACIÓN DE FUNCIONARIOS (14 PERSONAS) Y DE ACUERDO CON LOS ESTÁNDARES DE SUPERFICIE PREDEFINIDOS POR LA UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA DEL MINISTERIO PÚBLICO, SE REQUIERE UNA SUPERFICIE TOTAL DE 632 METROS CUADRADOS, CONSIDERANDO OFICINAS Y RECINTOS FUNCIONALES A LAS TAREAS PROPIAS DE UNA FISCALÍA LOCAL DE ESE TAMAÑO. PARA LA SOLUCIÓN DEL DÉFICIT, SE HA ELEGIDO Y DISEÑADO UNA SOLUCIÓN DE AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN DE LAS DEPENDENCIAS ACTUALES. LA CONVENIENCIA DE ESTA OPCIÓN SE HA DEFINIDO CON BASE EN UNA COMPARACIÓN RESPECTO DE CONTINUAR CON LA SITUACIÓN ACTUAL ARRENDANDO Y REMODELANDO LA SUPERFICIE ADICIONAL REQUERIDA. EL VALOR ACTUAL SOCIAL DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN, OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LA SITUACIÓN OPTIMIZADA SE HA ESTIMADO EN M$ 8.207.217, EN TANTO PARA LA ALTERNATIVA DE AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN HA RESULTADO EN M$ 7.905.484, LO QUE MUESTRA UN BENEFICIO DE M$ 301.733 EN AHORRO ACTUALIZADO NETO DE COSTOS DE INVERSIÓN, OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, ADEMÁS DE LOS BENEFICIOS NO VALORADOS DEL MEJORAMIENTO DE PRODUCTIVIDAD Y DE CALIDAD DE SERVICIO ASOCIADOS AL MEJORAMIENTO DE LA FUNCIONALIDAD DE LOS RECINTOS. EL MONTO DE LA INVERSIÓN ESTIMADA EN OBRAS CIVILES ES DE M$ 400.000 Y EL VALOR SOCIAL CORRESPONDIENTE DE ESTA INVERSIÓN SE CALCULÓ EN M$ 289.782, ES DECIR LOS AHORROS EN VALOR ACTUAL SOCIAL DEL PROYECTO COMPENSAN LOS COSTOS DE INVERSIÓN SOCIAL. (M$ 302.000 VS M$ 290.000). LA COMPRA DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO SE CONSIDERA EN AMBAS SITUACIONES, POR LO QUE NO CONSTITUYE UNA MAYOR INVERSIÓN RESPECTO DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO. SE CONTEMPLAN ASESORÍAS PARA ESTUDIO DE SUELOS (M$ 13.000) Y OTRAS ASOCIADAS A LA INSPECCIÓN TÉCNICA DE LA EJECUCIÓN (M$ 21.985). 2021-03-02T11:25:01SECTORIAL8693605059210065142092021-03-02T02:51:4150981509812021 22458752223320372RE13044733DEBIDO A QUE EL PLAZO DE VENCIMIENTO DEL RATE RE ES HOY, SE REITERA LAS OBSERVACIONES PARA COMPLETAR EL ANÁLISIS. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN SE SOMETE A REEVALUACIÓN A SOLICITUD DE METRO S.A. SEGÚN CONSTA EN CARTA DE METRO DE GPD N°24 DE FECHA 18.03.2021, CON EL OBJETO DE CERRAR ANTICIPADAMENTE LA ETAPA DE FACTIBILIDAD EN EL PROCESO PRESUPUESTARIO AÑO 2021. LO ANTERIOR, PERMITIRÁ REORDENAR Y AJUSTAR LAS SIGUIENTES ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO. EN BASE AL DOCUMENTO REMITIDO “MINUTA DE REEVALUACIÓN” COMO A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, SE CONCLUYE APROBAR LA FECHA PROPUESTA DEL CIERRE DE LA ETAPA DE FACTIBILIDAD AL MES DE MAYO DE 2021 Y SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. INGRESAR AL BIP LA TOTALIDAD DE LA INFORMACIÓN DE CONTRATOS Y GASTOS ACTUALIZADOS A LA FECHA DE LA PRESENTE REEVALUACIÓN, ES DECIR, HASTA EL 18.3.2021. 2. ENVIAR CONTRATOS QUE SE INDICAN Y JUSTIFICAR SU REGISTRO EN LA ETAPA DE FACTIBILIDAD, TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LO EXPRESAMENTE RECOMENDADO ORIGINALMENTE POR MDSF PARA ESTA ETAPA. - L7-C0700-10 - L7-C0703-1 - ORDEN DE TRABAJO C.B.R. STGO -L7-C1701-1 -L7-T0300-006 3. CORREGIR MINUTA DE REEVALUACIÓN EN LOS SIGUIENTES TÓPICOS: - EL AVANCE FISICO-FINANCIERO DEBE SER A LA FECHA DE PRESENTACIÓN DE LA REEVALUACIÓN Y DEBE CONTEMPLAR LA DESAGREGACIÓN REALIZADA DE ACUERDO CON LO PRESENTADO EN EL CUADRO RESUMEN PRESUPUESTO L7. ADEMÁS, DEBE CONSIDERAR COMO BASE DE REFERENCIA LO RECOMENDADO ORIGINALMENTE Y NO LA PROPUESTA DE CIERRE DE LA ETAPA. DEBE DETALLAR EL AVANCE DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES APROBADAS PARA DESARROLLAR EN LA ETAPA DE FACTIBILIDAD (IDENTIFICAR ACTIVIDAD, SEÑALAR QUÉ SE HA REALIZADO, TEMAS PENDIENTES Y SITUACIÓN DE GASTOS). FINALMENTE, DEBE AGREGAR CUADRO COMPARATIVO DE PLAZOS APROBADOS VERSUS REALES, JUSTIFICANDO LOS CAMBIOS. - EN BASE A LO ANTERIOR, DEBE PRESENTAR UN NUEVO PRESUPUESTO EN MONEDA LOCAL AL MES DE MAYO DE 2021 PARA CERRAR LA ETAPA DE FACTIBILIDAD Y PRESUPUESTO DE ACTIVIDADES NO REALIZADAS QUE DEBEN EJECUTARSE. - LA MINUTA DE REEVALUACIÓN DE LA ETAPA DE FACTIBILIDAD NO DEBE CONSIDERAR TRASPASOS DE RECURSOS A OTRAS ETAPAS DEL PROYECTO, YA QUE ESTOS TOPICOS SE RESUELVEN EN LA ETAPA PERTINENTE. NO CORRESPONDE RESOLVER EN EL CIERRE DE LA ETAPA DE FACTIBILIDAD TRASPASOS DE RECURSOS A OTRAS ETAPAS. LO QUE DEBE QUEDAR DEFINIDO SON LAS ACTIVIDADES PENDIENTES QUE SE DEBEN RESOLVER EN OTRAS ETAPAS Y RECURSOS FINANCIEROS REQUERIDOS. TENER PRESENTE QUE, SI LAS ACTIVIDADES SE REALIZARON Y HUBO AHORRO DE RECURSOS, ESTOS AHORROS NO SON TRASPASABLES A OTRAS ETAPAS DEL PROYECTO (POR EJEMPLO, MODIFICACIONES DE SERVICIOS). - CUADRO COMPARATIVO PRESUPUESTO APROBADO Y MONTO DE REEVALUACIÓN DEBE SER SOLO EN MONEDA PRESUPUESTARIA LOCAL Y NO EN USD. - SE REQUIERE JUSTIFICAR EL MAYOR GASTO DEL ITEM ADMINISTRACIÓN SOBRE LO RECOMENDADO ORIGINALMENTE. EN REFERENCIA AL GASTO EN PERSONAL QUE ES DOTACIÓN PROPIA DE METRO, SE SOLICITA ADJUNTAR DOCUMENTO QUE ACREDITE LA MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA DE REBAJA PRESUPUESTARIA DEL ITEM 21 (GASTOS EN PERSONAL) IMPUTADA COMO GASTO EN EL SUBTITULO 31 (INVERSIÓN REAL). 4. SUBIR A LA CARPETA DIGITAL DEL BIP LOS NUEVOS ANTECEDENTES REQUERIDOS PREVIAMENTE.2021-04-30T03:19:18EMPRESA270555803390857900157226882021-04-30T03:26:4350991509912021 22663916218364022RS13044733ESTE PROYECTO PERMITIRÁ REALIZAR UN ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD, PARA MEJORAR LA ACCESIBILIDAD AL BARRIO PUERTO DE PUERTO MONTT, QUE REEMPLAZA EL DISEÑO REALIZADO EL 2015 POR SERIVU DE LAS CALLES ECUADOR Y CHORRILLOS. UNA VEZ TERMINADO EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD, DEBE PRESENTAR SUS RESULTADOS A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE DISEÑO DE INGENIERÍA. LOS MONTOS APROBADOS ($PRES 2021): CONSULTORÍAS: 170 MM$ GASTOS ADM.: 5 MM$ COSTO TOTAL: 175 MM$2021-07-09T05:51:04SECTORIAL22001017501000157226882021-07-09T06:03:2750991509912021 22679856217066382RS5801032Se recomienda satisfactoriamente el presente estudio básico, que tiene como objetivo efectuar una actualización de la información cualitativa y cuantitativa del patrimonio cultural inmueble de la región de Antofagasta, cuyo estudio más reciente data del año 1999. Un inventario patrimonial constituye un proceso de identificación y de reconocimiento de bienes portadores de valores históricos, de antigüedad, artísticos, social-simbólico, arquitectónico-constructivo, territorial, u otros que se han conservado o se desean preservar para transmitir su significado a las generaciones futuras. Los datos del inventario permitirán no sólo cuantificar el patrimonio inmueble, reconocido como tal en la actualidad, sino también conformar una herramienta de gestión, de desarrollo territorial y turístico. El catastro incluirá información general, como: ubicación, emplazamiento, propietario, uso, materialidad, grado de deterioro, entre otros; e información específica como: coordenadas geográficas, tipo de propiedad, sistema de agrupamiento, y otros datos que pueden ser relevantes a la hora de gestionar acciones sobre estos, ya sea de conservación como de expedientes de declaratoria de protección oficial. Este estudio tendrá una cobertura en todas las comunas de la región y las contrapartes técnicas serán: la Dirección de Arquitectura (DA) MOP, la División de Planificacion Regional del Gobierno Regional y, la Seremi de las culturas, las artes y el patrimonio de la región de Antofagasta, quienes además de guiar el desarrollo del estudio, contarán con el catálogo impreso y tendrán acceso a la base de datos que será generada con el catastro, cuyos resultados podrán igualmente ser consultados por cualquier institución pública y los municipios. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo recomendado por el análisis técnico económico y conforme a la normativa vigente, radica en la institución responsable técnica de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del sector público. Por último, una vez finalizado el estudio, deberán ser enviados los resultados del mismo a la Seremi de Desarrollo social para que sean ingresados a la carpeta digital respectiva en el Banco Integrado de Proyectos. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-09-20T09:30:00F.N.D.R. - SECTORIAL24514302483280158010322021-09-20T09:30:0050971509712021 22732752226596802RS16878238ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SEGÚN LAS NORMAS DEL SECTOR ENERGÍA, SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE CONECTARÁ AL SISTEMA ELÉCTRICO A 41 FAMILIAS BENEFICIADAS, PERTENECIENTES PRINCIPALMENTE A LOS SECTORES DE LLONCAHUE, CURIHUE, PULLINQUE, HUITAG, CAHUINCUL, RELIN, PILINHUE, TALAHUAPI, ENTRE OTROS, TODOS PERTENECIENTES A LA COMUNA DE PANGUIPULLI. EL PROYECTO MEJORARÁ LA CALIDAD DE VIDA Y DESARROLLO LOCAL DE 171 HABITANTES DE LA COMUNA. PARA LA RECOMENDACIÓN, SE HAN CONSIDERADO LOS SIGUIENTES ASPECTOS: 1.- SE REALIZÓ LA EVALUACIÓN ECONÓMICA PRIVADA Y SOCIAL, A TRAVÉS DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD VALOR ACTUAL DE NETO (VAN). CON EL FIN DE CALCULAR EL MÁXIMO SUBSIDIO A ENTREGAR PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SE HA CALCULADO EL VAN PRIVADO, SIENDO EL RESULTADO DE -M$ 242.115.- CORRESPONDIENDO ESTE VALOR AL SUBSIDIO ESTATAL. EL COSTO DE LA SOLUCIÓN INDICA 255 UF POR EMPALME, LO CUAL SE ENCUENTRA BAJO EL PARÁMETRO DE CORTE PARA ESTE TIPO DE SOLUCIÓN. EL PLAZO ESTIMADO PARA LA EJECUCIÓN ES DE 690 DÍAS CORRIDOS. 2.- EL MONTO DE APORTE A LA INVERSIÓN Y DEL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO POR PARTE DE LA EMPRESA ELÉCTRICA ES DE M$ 19.356.- . EL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO DE EXTENSIÓN DE RED ELÉCTRICA Y LAS INSTALACIONES INTERIORES DE LAS VIVIENDAS, SERÁN SUBSIDIADAS CON EL FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (FNDR). 3.- LA UNIDAD FINANCIERA INDICA QUE EL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE LAS INSTALACIONES INTERIORES, SE DEBE PRINCIPALMENTE A LA APLICACIÓN DEL DECRETO N° 8 QUE APROBÓ EL REGLAMENTO DE SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES DE CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA, DEL MINISTERIO DE ENERGÍA Y QUE ENTRA EN VIGENCIA A PARTIR DEL 12 DE JULIO DE 2021. 4.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-02-11T04:48:25F.N.D.R.242115024211500182046422021-02-11T05:37:2315507532155075322021 22736695218358752OT13789841-Respecto del problema, debe fundamentar con datos los efectos en la población objetivo del proyecto. Considerando el árbol de problemas, incorporar datos o hechos que respalden efectos “Inseguridad personal de voluntarios, voluntarias y cuarteleros” y “Mayor tiempo para acudir a las emergencias”. -Mostrar claramente (cuadros comparativos entendibles) déficit de Equipos y Equipamiento existente vs. lo indicado en Metodología de acuerdo al tipo de Cuartel. Justificar brecha detectada, considerando además, que aparecen elementos fungibles y Mobiliario y Equipamiento no considerado en Metodología. -Aclarar Equipamiento en presupuesto de obras civiles y sus diferencias con “Mobiliario y equipamiento” considerado en Metodología y su justificación cuando sea necesario. Aparecen en pág. 60 como Obras Civiles. -Programa arquitectónico de 278,86 m2. , debe explicar diferencias por sobre mínimos para cada recinto respecto de cuarteles tipo 4 (220 m2), considerando además que Metodología indica análisis más profundo al considerarse guardias nocturnas, lo que dependerá de la localización del cuartel en relación al domicilio de los voluntarios. Por ejemplo, aparece un carro bomba y un vehículo menor que al parecer no existe ni tiene compromiso de financiamiento, que requiere espacio para guardarlo. -Presupuestos de cada alternativa deben presentarse para cada ítem de inversión y detalle de cada partida (obras civiles, equipos, Equipamientos, Consultoría -asesoría al ITO-, Gastos Administrativos, operación y mantención, etc.), con sus respectivas firmas y fecha de moneda, consistente con Ficha IDI (esta en moneda dic.20) y datos del Perfil. En archivos indicados no es posible verificar lo anteriormente citado (existen presupuestos de OOCC por M$330.544, M$453.623, M$665.230). Para cada presupuesto antes enunciado, debe mostrarse a precio privado, traspaso a valor social con planilla MDS para cada alternativa y que pueda contrastarse con EETT. Revisar y corregir. -Con lo anterior, debe presentar evaluación económica privada y social completa y comprensible, con detalle y fundamento de los flujos (como se llega a los montos de Inversión Inicial , Operación y mantención, Reinversiones, Valores Residuales, etc. en el año en que se realizan los desembolsos). No se entiende alternativas con reinversión y sin reinversión ni cómo se financian estas en el futuro (es lógico que sin reinversiones el proyecto no puede operar en el futuro, son necesarias). Además, reinversión cada 6 años se muestra acumulativa, o sea con más de 6 años de vida útil. Aclarar y corregir. -Aclarar y justificar monto Gastos Generales de presupuesto obras civiles y aclarar por qué los costos de operación son distintos para cada alternativa si solo cambia la materialidad. -Certificado de absorción de costos de operación y mantención debe incluir monto anual del compromiso adquirido. Este documento indica M$65.391 al año y Perfil indica M$10.782 y/o M$13.986 al año. Aclarar y corregir. -Del documento del NIP “Sector seguridad pública subsector seguridad pública, proyectos de infraestructura para Bomberos de Chile”, incluir todo lo solicitado en cada punto; 2, 3, 4, 5, 6,7, y 8 e indicar exactamente en qué subcarpeta, archivo y ubicación en este, se encuentran los documentos vigentes que dan respuesta a cada uno de estos puntos. Sin perjuicio de lo anterior, para la obtención de la recomendación favorable, la iniciativa deberá contar con todos los antecedentes metodológicos y requisitos sectoriales vigentes. 2021-05-11T10:37:42F.N.D.R.467728068947200140327902021-05-11T11:25:2650982509822021 22776369221836512RS2027270REVISADOS LOS DOCUMENTOS ENVIADOS POR EL GORE, MEDIANTE EL ORD. NO. 2918 DEL 17 NOV. 2021, QUE DAN RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES EMITIDAS, PRODUCTO DEL PROCESO DE REEVALUACIÓN DE LA IDI, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO REPOSICIÓN CESFAM DE CARÉN, MONTE PATRIA. EL PROCESO DE REEVALUACIÓN SE FUNDAMENTA EN LA SOLICITUD DE LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO, DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA, QUE EL GORE LE AUTORICE ADJUDICAR EL CONTRATO DE OBRAS CIVILES A LA TERCERA MEJOR OFERTA DEL PROCESO DE LICITACIÓN REALIZADA EN JUNIO 2020, CUYA PROPUESTA SUPERA EN UN 31,7% AL MONTO DISPONIBLE PARA DICHO ÍTEM, DADO QUE LAS EMPRESAS CALIFICADAS EN PRIMER Y SEGUNDO LUGAR, RESPECTIVAMENTE, DESESTIMARON SUS OFERTAS POR EL AUMENTO DE LOS COSTOS ASOCIADOS A LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS POR LAS ACTUALES CONDICIONES ECONÓMICAS EN PANDEMIA POR EL COVID 19, DEBIDO AL TIEMPO TRANSCURRIDO DESDE LA APERTURA TÉCNICA DE LA LICITACIÓN A LA FECHA. CABE SEÑALAR QUE LA EMPRESA CALIFICADA EN TERCER LUGAR EN LA LICITACIÓN PÚBLICA DE LAS OBRAS CIVILES DEL PROYECTO, HA MANTENIDO VIGENTE SU OFERTA ECONÓMICA. PARA OTORGAR LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE AL PROYECTO, SE TUVO A LA VISTA LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS, DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL, SUB CARPETA REEVALUACIÓN 4 AÑO: 2021 Y REEVALUACIÓN 5 AÑO: 2021, EN PARTICULAR: • ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN ACTUALIZADO, ELABORADO POR LA MUNICIPALIDAD DE MONTE PATRIA, EN QUE SE CORRIGIÓ LA EVALUACIÓN SOCIAL DE LA IDI, CON LA CORRESPONDIENTE ACTUALIZACIÓN DEL INDICADOR DE SALUD. • INFORME DEL PROCESO DE LICITACIÓN DE LAS OBRAS CIVILES, PRESENTADO POR LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA, DE FECHA 29 DE SEPT. 2021. • INFORME COMPLEMENTARIO DENOMINADO REPOSICIÓN CENTRO DE SALUD CARÉN, EMITIDO POR LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA DE FECHA 16 DE NOV. 2021, EN QUE SE REALIZA UN ANÁLISIS DEL COSTO DE HABILITAR EL TERRENO PARA EMPLAZAR EL CENTRO DE SALUD FAMILIAR Y EL COSTO DE LAS OBRAS CIVILES, EN QUE SE CONCLUYE QUE EL VALOR /M2 DE LAS OBRAS CIVILES DEL CESFAM ALCANZA A LOS 83,4 U.F. Y QUE CORRESPONDE AL 76,53% DEL MONTO TOTAL DE LAS OBRAS CIVILES Y QUE LAS OBRAS NECESARIAS PARA HABILITAR EL TERRENO REPRESENTAN EL 23,47% DEL COSTO TOTAL DE LAS OBRAS. • MINUTA DE LA REUNIÓN PRESENCIAL SOSTENIDA ENTRE LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA Y EL CONTRALOR REGIONAL, DE FECHA 30 DE JUNIO 2021 QUE HACE MENCIÓN A ASPECTOS TÉCNICOS DEL PROCESO DE LICITACIÓN DE LA OBRA. • ORD. ELECTRÓNICO NO.897 DEL 17 DE NOV. 2021 DEL DIRECTOR DE ARQUITECTURA A LA GOBERNADORA REGIONAL. EL PROYECTO CORRESPONDE A LA REPOSICIÓN DE UN CENTRO DE SALUD QUE SERÁ GESTIONADO DE ACUERDO AL MODELO DE SALUD FAMILIAR, QUE ENTREGARÁ UNA ATENCIÓN INTEGRAL Y MULTIDISCIPLINARIA LO QUE PERMITIRÁ SU ACREDITACIÓN, ES DECIR, SE GARANTIZARÁ QUE SE ENTREGARÁN PRESTACIONES DE SALUD EN CONDICIONES DE CALIDAD Y SEGURIDAD PARA LOS USUARIOS/AS Y DE CARÉN, LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS CORRESPONDEN A: 1.- REPOSICIÓN DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD EN EL ACTUAL EMPLAZAMIENTO, LO QUE IMPLICA DEMOLICIÓN TOTAL DEL ACTUAL ESTABLECIMIENTO. ÉSTA ALTERNATIVA ARROJA UN INDICADOR CEA DE M$ 34,1.- Y ALTERNATIVA 2.- REPOSICIÓN DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD EN UN NUEVO TERRENO MUNICIPAL, CUYA ALTERNATIVA PRESENTA UN INDICADOR CEA DE M$ 33.6.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR, LA ALTERNATIVA ELEGIDA ES LA ALTERNATIVA NO. 2, REPOSICIÓN DEL CENTRO DE SALUD FAMILIAR DE CARÉN DE LA COMUNA DE MONTE PATRIA, EN UN NUEVO TERRENO MUNICIPAL, POR PRESENTAR EL INDICADOR DE RESULTADO DE MAYOR RENTABILIDAD SOCIAL. EL PROYECTO CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO DE 1.942 M2, EL CUAL TENDRÁ UN PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO APROBADO POR EL S.S.C. ES RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS TÉCNICOS Y CONTRALORES DEL ESTADO, VELAR QUE EL PROYECTO SEA LICITADO, ADJUDICADO Y EJECUTADO DE ACUERDO A LA PRESENTE RECOMENDACIÓN FAVORABLE. 2021-11-26T09:31:14F.N.D.R.710190074283760020272752021-11-26T09:51:3250975509752021 21936429218527352OT3005045Se solicita el perfil del proyecto, en donde se identifique el problema a resolver, la frecuencia del mismo, la población afectada, la estratificación social de la misma, el area de influencia del proyecto. En general se solicita presentar este punto de acuerdo a los requisitos de información y la metodología del sector. Falta la aprobación del proyecto. Planos, Memoria, Especificaciones Técnicas, Presupuestos, deben estar fechados, contar con la firma del profesional responsable y con las firmas y timbres de la institución que aprueba el proyecto. Falta informe de expropiaciones y tasación de las mismas. Falta autorización de servidumbres de paso. Se solicita revisar presupuesto, 60 % de G.G y Utilidades, parece excesivo. Informar si la ingeniería corresponde a un proyecto recientemente desarrollado o al estudio realizado el año 2009 en cuyo caso se deberá certificar por la DOH que las condiciones que dieron origen al proyecto se mantienen y que el estudio se encuentra vigente La Tabla “ETP-Beneficios con proyecto RevB.xlsx”, tiene problemas para leerla. Se solicita revisar y corregir. Falta Carta Gantt Corregir Ficha IDI, puntos 10 y 11 2020-10-13T06:43:40SECTORIAL1283454032618380050994472020-10-13T07:30:4050979509792021 21991911219919082RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-04-11T12:32:19SECTORIAL16010769500100001427158010322020-04-11T12:32:1950971509712021 22299550220819392RS5801032EL OBJETIVO FINAL DE ESTE ESTUDIO ES LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN REGULADOR (PRC) VIGENTE DESDE EL AÑO 2009, EN LA COMUNA DE EL CARMEN. EL DIAGNOSTICO SEÑALA QUE EL ACTUAL ESTADO DEL INSTRUMENTO DE REGULACIÓN TERRITORIAL DE EL CARMEN, REQUIERE SER ACTUALIZADO DEBIDO A LAS TRANSFORMACIONES QUE HA TENIDO LA COMUNA EN LOS ÚLTIMOS AÑOS, FRENTE A LOS DESAFÍOS LOCALES, GENERANDO DIFICULTADES EN SU APLICACIÓN, RAZÓN POR LA CUAL EL CONCEJO LOCAL A TRAVÉS DE SU ALCALDE HA SOLICITADO POR OFICIO N° 327 DEL 29.04.2019, SU MODIFICACIÓN. LOS ARGUMENTOS SON LOS SIGUIENTES: EL ACTUAL INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN NO CONSIDERA LAS VARIABLES DE DESARROLLO Y NO PERMITE APROVECHAR EL POTENCIAL EXISTENTE, SITUACIÓN QUE PROVOCA CONFLICTOS, YA QUE MUCHAS VECES SE HA ACTUADO DE FORMA REACTIVA, LO CUAL ES IMPRODUCTIVO. SE HACE NECESARIO DEFINIR UN PLAN INTEGRAL DE MODIFICACIONES DEL PRC QUE SIGNIFIQUE UNA PROPUESTA DE REGULACIÓN DEL ÁREA URBANA ACORDE AL CRECIMIENTO PROYECTADO QUE PRESENTA LA COMUNA. LA CONTRATACIÓN DEBERÁ REALIZARSE SEGÚN LO PERMITIDO POR LA LEY DE COMPRAS PÚBLICAS Y SU REGLAMENTO Y A LA CONSULTORIA SE LE EXIGE PRESENTAR CUATRO ETAPAS, A MENCIONAR: ETAPA N°1, CONTEXTO Y ENFOQUE; ETAPA N°2, DIAGNÓSTICO INTEGRADO Y ALTERNATIVAS; ETAPA N°3, ANTEPROYECTO PRC Y PLANOS DE DETALLES; ETAPA N°4, PROYECTO FINAL PRC. EN 30, 105, 105 Y 120 DÍAS RESPECTIVAMENTE. COMO RESULTADO DEL ESTUDIO SE ESPERA OBTENER UN INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL ACTUALIZADO EN BASE A LA NUEVA REALIDAD COMUNAL, SU PROYECCIÓN Y DE CONFORMIDAD A LO ESTABLECIDO EN LA NORMATIVA VIGENTE QUE RIGE A LOS PRC. A LA CONSULTORIA SE LE SOLICITA LLEVAR A CABO UN PLAN METODOLÓGICO DE TRABAJO, QUE DEBERÁ DESCRIBIR TODAS LAS TEMÁTICAS QUE SERÁN ABORDADAS POR ÉSTE ESTUDIO, DESARROLLANDO CON UN MAYOR NIVEL DE PROFUNDIDAD LO SIGUIENTE: • METODOLOGÍA DEL PROCESO TÉCNICO • METODOLOGÍA DE LA EVALUACIÓN AMBIENTAL ESTRATÉGICA (EAE) • METODOLOGÍA DE PARTICIPACIÓN. LOS RESULTADOS ESPERADOS, ESTARÁN CONTENIDOS EN EL INFORME FINAL, QUE COMPRENDE: MEMORIA EXPLICATIVA, ESTUDIOS TÉCNICOS, ORDENANZA, PLANOS, INFORME AMBIENTAL. SE CONSIDERAN LOS MECANISMOS LEGALES INSTITUCIONALES PARA LA DIFUSIÓN DEL INSTRUMENTO. LA INVERSIÓN TOTAL DEL ESTUDIO BÁSICO ASCIENDE A M$ 180.000 Y EL PLAZO TOTAL DE EJECUCIÓN ES DE 12 MESES. EL PLAZO INCLUYE LOS TIEMPOS DE REVISIONES Y CORRECCIONES. ADEMAS DE LA INCORPORACIÓN DE UNA INSPECCIÓN TÉCNICA QUE APOYARA LA REVISIÓN DEL ESTUDIO POR PARTE DEL MUNICIPIO CON UN COSTO DE M$ 8.400 EN IGUAL TIEMPO QUE DURE EL ESTUDIO. EN EL ESTUDIO PREINVERSIONAL SE DESGLOSA EN UN CUADRO INDICANDO $180.000.000 REQUERIDOS PARA CONTRATAR LA CONSULTORÍA QUE DESARROLLARÁ EL ESTUDIO Y $8.400.000 NECESARIOS PARA CONTRATAR EL ITE QUE FISCALIZARÁ LAS ETAPAS ENTREGADAS POR EL CONSULTOR A CARGO DEL ESTUDIO, LO QUE SUMA UN TOTAL DE $188.400.000. EL BENEFICIO ESPERADO LLEGARA A TODOS LOS HABITANTES DE LA COMUNA 12.044 (CENSO 2017) Y MÁS, GENERANDO UNA MEJOR PLANIFICACIÓN DE LA INVERSIÓN SOCIAL DENTRO DEL TERRITORIO 664 KM2, QUE SERÁ EL ÁREA DE INFLUENCIA. SIENDO EN PARTICULAR LA CIUDAD DEL CARMEN EL ÁREA DE INTERVENCIÓN CON APROXIMADAMENTE EL 60% DE LA POBLACIÓN RESIDENTE EN LA COMUNA. PARA EL POSTERIOR PROCESO DE IDENTIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Y EJECUCIÓN DEL ESTUDIO, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA DE LA ETAPA, INSTITUCIÓN FINANCIERA, ENTIDADES SECTORIALES Y CONTRALORAS, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO Y A OTRAS CONSIDERACIONES LEGALES QUE CORRESPONDAN, NO CONTEMPLADAS EN EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO SOBRE EL QUE SE HA DETERMINADO LA CONVENIENCIA DE EJECUTAR LA INICIATIVA. CUALQUIER MODIFICACIÓN, DURANTE LA LICITACIÓN O EJECUCIÓN, REQUERIDA POR ORGANISMOS COMPETENTES QUE IMPLIQUE MODIFICACIONES A LO APROBADO, OBLIGA A SOMETER LA INICIATIVA A REEVALUACIÓN CONFORME A LOS PRECEPTOS DE LAS NORMAS QUE RIGEN EL PROCESO DE INVERSIÓN PÚBLICA. 2021-04-02T11:51:50F.N.D.R.19263901926390S 158010322021-04-02T11:51:5050971509712021 22304525223045212RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-02T12:38:08EMPRESA8427012667450100002965158010322021-05-02T12:38:0850971509712021 22402404221051472RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-03-26T09:30:00SECTORIAL124137590204084170158010322021-03-26T09:30:0050971509712021 22466009224449912FI13043998NO ES POSIBLE RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LO SIGUIENTE: -EN DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA PROGRAMADA FALTA INDICAR SUPERFICIE SEGÚN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Y CARACTERÍSTICAS DE LA MATERIALIDAD PREDOMINANTE DE LA CONSTRUCCIÓN Y REPOSICIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCACIONAL; -CORREGIR EN FICHA IDI INDICADORES VAC Y CAE, O ACLARA LO INDICADO EN PÁGINA 2 VERSUS PÁGINA 24 DEL PERFIL, RESPECTO DEL ANÁLISIS DE MATERIALIDAD, SUS RESULTADOS Y ALTERNATIVA ELEGIDA.2021-07-05T02:37:50SECTORIAL493050493050020272702021-07-05T05:37:2550975509752021 22523219223202112FI100002791Analizados los antecedentes remitidos por el intendente y ejecutivo del gobierno regional de La Araucanía, mediante ORD. N°1408 de 20 de mayo de 2021, se solicita: 1) Del Perfil a) Complementar diagnóstico de la situación actual con el plan de contingencia del cuerpo y de la compañía para enfrentar los diversos actos de servicio. b) Para la identificación del área de estudio se recomienda tener en cuenta la Red de cuarteles existentes, Limites relevantes, Condiciones de accesibilidad, Ubicación de suministros de agua y características generales según detalla la metodología actual. c) Actualizar al Censo vigente. d) Establecer materialidad predominante como también grado de dispersión de viviendas a través del indicador N°viviendas/Km2. e) Estimar la Demanda Actual a partir de los actos de servicios totales de la compañía en los últimos 5 años, se sugiere utilizar tabla n°2 de la metodología actual. f) Proyectar demanda según metodología. g) Analizar tasa de crecimiento de los actos de servicio con respecto a la variación de la población objetivo. h) Oferta actual, especificar la capacidad de respuesta del cuartel de acuerdo al tipo de actos de servicio y también de los cuarteles que acuden en su reemplazo. i) La oferta proyectada debe considerar la existencia de planes de construcción de nuevos cuarteles de su área de estudio e influencia. j) Clarificar las alternativas, ¿es una construcción o reposición?, en el caso que fuese una reposición se debe cambiar el nombre de la iniciativa. k) Se recomienda utilizar tabla N°10 de la metodología actual para la identificación de los costos mínimos. l) Evaluación económica, aplicar correcion a precios sociales, incorporar costos de terreno, de inversión (valor social) y valor residual, complementar con CAE’ Tipo de acto de servicio. m) Se recomienda complementar resumen y conclusiones con la definición del problema; el análisis de oferta y demanda; la identificación, análisis y evaluación de las alternativas de solución, la descripción del proyecto a realizar; costos involucrados y resultados esperados. 2) Adjuntar plano de localización que permita visualizar: ubicación geográfica, equipamiento comunal y/o cercanía del radio urbano. 3) Justificar en base a diagnósticos, exploraciones e informes realizados por profesionales del área, la reposición o construcción del cuartel, el informe debe venir firmado. 4) Adjuntar plano de planta del recinto que se contempla reponer o construir. 5) Adjuntar listado de equipamiento y equipos, valorizados. 6) Adjuntar estudio de cabida. 7) Adjuntar certificado de expropiaciones (Municipal y Serviu). 8) Adjuntar certificado vigente de hipotecas, gravámenes y prohibiciones. 9) Clarificar que involucra área de protección y bajo qué condiciones se puede construir además clarificar si se demolerá infraestructura existente. 10) Los términos de referencia deben incorporar obtener pronunciamiento del MINVU en relación de este proyecto y el área de conservación histórica. 11) Corregir, actualizar y dar consistencia a todos los antecedentes técnicos del proyecto (Perfil, Programa Arquitectónico, Ficha IDI, Términos de referencia, Presupuestos, Cronogramas, Flujos Financieros, Antecedentes del terreno, etc.) 12) Incorporar todos los antecedentes a la carpeta digital en sus respectivas subcarpetas del Banco Integrado de Proyectos. 2021-06-15T08:23:30F.N.D.R.8599808599800168408532021-06-15T08:53:1150980509802021 22552808219337732OT100002260SE DEBE REFORMULAR EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS Y EFECTOS. ÉSTE DEBE PLANTEARSE COMO UN ESTADO NEGATIVO QUE SUFREN LAS PERSONAS. EN EL ESTUDIO SE IDENTIFICA COMO PROBLEMA “CAMIONEROS ESTACIONAN Y REALIZAN TRANSFERENCIA DE CARGA DENTRO DE LA CIUDAD DE COYHAIQUE” LO QUE CORRESPONDE A ACCIONES QUE SON CAUSAS DE UN PROBLEMA MAYOR. POR OTRA PARTE EL “AUMENTO DEL TIEMPO DE DESPLAZAMIENTO VEHICULAR DE LOS HABITANTES DENTRO DE LA CIUDAD DE COYHAIQUE” ES UN PROBLEMA PUNTUAL Y NO PERMANENTE, EL CUAL NO AFECTA A LA TOTALIDAD DE LOS HABITANTES DE COYHAIQUE. FUNDAMENTAR Y RESPALDAR ESTIMACIONES COMO QUE LOS CAMIONEROS PERMANECEN EN PROMEDIO 4 DÍAS DE ESTADÍA SEGÚN CENSO ORIGEN DESTINO. JUNTO CON ESTO, ACREDITAR EL LUGAR DE RESIDENCIA HABITUAL DE LOS INTEGRANTES DE LA ASOCIACIÓN DE CAMIONEROS (AG). EL APARTADO 2.2.7 DONDE SE ANALIZAN LOS EFECTOS ECONÓMICOS QUE IMPLICARÁ APLICAR LA RESTRICCIÓN DE MOVILIZACIÓN DE CAMIONES EN EL RADIO URBANO DE COYHAIQUE, NO FUNDAMENTA LA OBSERVACIÓN PLANTEADA. SE DEBE PROFUNDIZAR EN EL TEMA E INCLUIR ANÁLISIS QUE INTEGRE A LOS COMERCIANTES LOCALES QUE SERÁN LOS AFECTADOS. EL MODELO DE GESTIÓN DEL PARQUEADERO PRESENTA INCONSISTENCIAS, Y DATOS QUE DEBEN SER RESPALDADOS Y JUSTIFICADOS. A MODO DE EJEMPLO, SE HACE MENCIÓN QUE LOS CAMIONEROS SE DUCHARAN, COMERÁN Y DORMIRÁN DENTRO DEL PARQUEADERO, TENIENDO EN CUENTA QUE LA ASOCIACIÓN DE TRANSPORTISTAS DE COYHAIQUE ESTA FORMADA POR PERSONAS QUE RESIDEN EN COYHAIQUE, SE HACE INCONSISTENTE LA CANTIDAD DE USO DE LAS INSTALACIONES Y LA MAGNITUD DE ÉSTAS. SE REITERA QUE DEBIDO A LA GRAN CANTIDAD DE POBLACIÓN QUE ACTUALMENTE RESIDE EN EL SECTOR SALTO CHICO SE DEBE ACREDITAR QUE LA COMUNIDAD RESIDENTE ESTÁ AL TANTO DE LA INICIATIVA MEDIANTE CONSULTA CIUDADANA. EN EL INFORME DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PRESENTADO SOLO SE OBSERVA EN LA ASISTENCIA A INTEGRANTES DEL GREMIO Y FUNCIONARIOS PÚBLICOS LIGADOS AL PROYECTO. NO SE JUSTIFICA LA CONSTRUCCIÓN DE UN RESTAURANTE CON CAPACIDAD PARA TAN ABULTADA CANTIDAD DE PERSONAS EN EL PARQUEADERO. TAMPOCO SE JUSTIFICA QUE EN LA DEMANDA PARA EL RESTAURANTE SE CONSIDERE A PARTE DE LOS TURISTAS QUE VIENEN A LA REGIÓN DE AYSÉN, EXPLICAR CUAL SERÍA EL ATRACTIVO PARA QUE DICHOS TURISTAS CONCURRAN A ESE LUGAR. CONSIDERANDO QUE LOS TURISTAS QUE LLEGAN A LA REGIÓN CUENTAN CON PODER ADQUISITIVO. ¿POR QUÉ MOTIVOS PREFERIRÍAN COMER EN UN ESTACIONAMIENTO DE CAMIONES Y NO EN RESTAURANT ESTABLECIDO EN LA CIUDAD QUE ESTÁN VISITANDO? ADEMÁS, SE INDICA QUE EL SECTOR TURISMO FOMENTA VISITAR LAS “PICADAS” EXISTENTES EN CADA DESTINO TURÍSTICO ¿SE LES DESVIARAN POTENCIALES CLIENTES A LOS RESTAURANTES YA ESTABLECIDOS POR AÑOS EN LA CIUDAD DE COYHAIQUE? CORREGIR EVALUACIÓN ECONÓMICA AJUSTÁNDOSE A LA CANTIDAD REAL DE PARQUEOS Y ESTIMACIONES DE DEMANDA. ADEMÁS, CORREGIR LAS ESTIMACIONES FUTURAS YA QUE ES INCONSISTENTE QUE SOLO LOS INGRESOS SEAN CRECIENTES Y QUE LOS EGRESOS SEAN LINEALES A LO LARGO DEL TIEMPO. EL FUNDAMENTO DEL PRECIO EXCESIVO DEL VALOR METRO CUADRADO NO SE JUSTIFICA Y NO ES ACORDE AL TIPO DE PROYECTO. COMO EJEMPLOS DE VALOR METRO CUADRADO DE CONSTRUCCIÓN SE COMPARA AL PARQUEADERO DE CAMIONES, QUE EN SU MAYORÍA DE OBRA SON PLATAFORMAS DE TRABAJO, CON OBRAS COMO EL SERVICIO MÉDICO LEGAL, COMPLEJO FRONTERIZO Y CENTRO DE REHABILITACIÓN; OBRAS DE EDIFICACIÓN QUE PERTENECEN A OTRA CATEGORÍA O ESTÁNDAR DE PROYECTOS. CORREGIR LO QUE CORRESPONDA. 2021-02-07T12:47:52F.N.D.R.2077052826950061552302021-02-07T03:23:4050982509822021 22574377221897502RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-07T09:30:00SECTORIAL333556012352570158010322021-12-07T09:30:0050971509712021 22632200221459072RS2003843-EL COMITE DE A.P.R. SOLICITO EL TRASLADO DE LA MATRIZ DE AGUA POTABLE DE CALLE SANTA TERESA POR ENCONTRARSE BAJO CALZADA PAVIMENTADA, LO QUE ORIGINA ELEVADOS COSTOS CUANDO SE DEBE REPARAR Y PARA LA CONEXION DE NUEVOS USUARIOS. - ESTO SIGNIFICA LA INSTALACION DE 1.450 M.L. DE REDES, LA RECONEXION DE 52 ARRANQUES DOMICILIARIOS Y LA INSTALACION DE 17 NUEVOS ARRANQUES. - EL MONTO DE LAS OBRAS CIVILES ES DE MM$ 206, QUE REPRESENTA UN 22% DEL MONTO CONTRATADO. - LA EJECUCION DE LAS OBRAS MEJORA LAS CONDICIONES DE OPERACION DEL SERVICIO E INCORPORA NUEVOS USUARIOS AL SERVICIO. - POR ORDINARIO N° 1088, DEL 05 DE AGOSTO DE 2021, EL GOBIERNO REGIONAL SOLICITA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. - LA FUENTE DE ABASTECIMIENTO EXISTENTE CORRESPONDE A UNA NORIA QUE ABASTECE A LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE RURAL CASAS DE PEUCO Y O'HIGGINS DE PILAY Y TAMBIEN A LA HACIENDA PICARQUIN. ESTA NORIA ENTREGABA UN CAUDAL DE 50 LTS/SEG, PARA LOS CUALES EXISTEN DERECHOS DE AGUA POR LA MISMA CANTIDAD. ESTOS SE REPARTEN EN 10 LTS/SEG PARA EL A.P.R. CASAS DE PEUCO Y 5 LTS/SEG PARA EL A.P.R. O'HIGGINS DE PILAY, LOS 35 LTS/SEG RESTANTES CORRESPONDEN A LA HACIENDA PICARQUIN. - LA ACTUAL CAPACIDAD DE PRODUCCION DEL DREN ES DE 21 LTS/SEG, LO QUE ES INSUFICIENTE PARALOS REQUERIMIENTOS ACTUALES Y FUTURO DE LAS COMUNIDADES AFECTADAS. - LA ALTERNATIVA DE AUMENTAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCION DE LA NORIA REQUIERE AMPLIAR LA LONGITUD DEL DREN DE CAPTACION DE AGUA DE 100 M.L. A 480 M.L., LO QUE SIGNIFICA UNA INVERSION DE MM$322. - LA ALTERNATIVA DE CONSTRUIR UN POZO, QUE DE ACUERDO AL ESTUDIO HIDROGEOLOGICO PUEDE ENTREGAR UN CAUDAL DE 15 LTS/SEG, REQUIERE DE UNA INVERSION DE MM$ 186 Y DISMINUCIONES DE OBRA POR MM$132, LO QUE SIGNIFICA UN AUMENTO NETO DE MM$ 54. - LA ALTERNATIVA ESCOGIDA ES LA CONSTRUCCION DE UN NUEVO POZO PARA ABASTECER AL A.P.R. CASAS DE PEUCO. - SE INCORPORO EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE PARA 5 PASAJES, LO QUE SIGNIFICA UNA INVERSION DE MM$ 19. ESTOS PASAJES ESTABAN EN EL PROYECTO ORIGINAL PERO QUE AL MOMENTO DE LICITAR LAS OBRAS NO HABIAN REGULARIZADO LAS SERVIDUMBRES DE PASO Y ACUEDUCTO REQUERIDAS. ESTA SITUACION YA SE ENCUENTRA REGULARIZADA. - EN DOS PASAJES SE TUVO QUE AUMENTAR LA LONGITUD DE LA RED PARA ABASTECER A TODAS LAS VIVIENDAS, LO QUE SIGNIFICA UNA INVERSION DE MM$4. - ADEMAS SE CONSIDERAN ALGUNAS MODIFICACIONES PARA EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL SERVICIO. - EL MAYOR COSTO DE LAS OBRAS ES DE MM$ 127, LO QUE SIGNIFICA UN INCREMENTO DEL 16,3% DEL CONTRATO ORIGINAL. - EL MONTO DE LA CONSULTORIA NO SE MODIFICA, DE ACUERDO AL CONVENIO VIGENTE ENTRE EL GORE Y LA UNIDAD TECNICA. - LOS TERRENOS REQUERIDOS PARA EL PROYECTO SON PROPIEDAD DEL COMITE DE AGUA POTABLE RURAL. - SE TRAMITARAN LOS DERECHOS DE AGUA UNA VEZ QUE ESTE CONSTRUIDO EL POZO. - POR ORDINARIO 192, DEL 05 DE FEBRERO DE 2021, EL GOBIERNO REGIONAL SOLICITA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-08T04:31:02F.N.D.R.973399012309730020273312021-11-08T05:08:4450977509772021 22654590219505412OT13065777CON EL OBJETO DE VERIFICAR LA CONVENIENCIA DE LLEVAR A CABO LA INVERSION, SE SOLICITA COMPLEMENTAR LA INFORMACION, DE ACUERDO CON LO SIGUIENTE: 1.- EVALUACION DE LA RED DE CICLOVIAS DE SANTA CRUZ (INCLUYENDO BARREALES), Y RENTABILIDAD SOCIAL DEL TRAMO. 2.-EN EL INFORME DEL PERFIL, CONSIDERAR LOS SIGUIENTES PUNTOS: -DETERMINACION DE LA DEMANDA (FLUJOS: ORIGEN-DESTINO). -RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL MOSTRANDO LOS BENEFICIOS MOTORIZADOS, LOS NO MOTORIZADOS, Y LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION CONJUNTA. 3.-ADJUNTAR LOS TDR APROBADOS POR LA UNIDAD TECNICA; 4.-ADJUNTAR LA APROBACION DEL PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA (M$ 92.025), POR LA UNIDAD TECNICA. 5.-MEJORAR LOS SIGUIENTES CAMPOS DE LA FICHA IDI: MAGNITUD (2,5 KM), INDICADORES DE RESULTADOS (VANS Y TIRS). 2021-08-29T05:16:51SECTORIAL373670936040020273312021-08-30T11:09:1950977509772021 22683167217658272RS35581661.- LA EJECUCION DE LAS OBRAS DE MEJORAMIENTO DE LA RUTA C-35, EN EL SECTOR LOS LOROS - JUNTAS, EN 35 KMS. DE LONGITUD, PERMITIRÁN MEJORAR LA CONECTIVIDAD DEL TRAMO, DETERIORADO POR EL USO DE CARGA PESADA, TANTO DE PRODUCTOS MINEROS COMO FRUTICOLAS, Y AFECTADOS POR LOS ALUVIONES DE MARZO DE 2005 EN EL VALLE DEL RIO COPIAPÓ, DISMINUYENDO LOS TIEMPOS DE VIAJE Y MEJORANDO LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD VIAL. LA RUTA C-35 CONECTA COPIAPO CON TIERRA AMARILLA Y LOS LOROS Y EL TRAMO A INTERVENIR CON ESTE PROYECTO, CON LAS LOCALIDADES UBICADAS MÁS AL INTERIOR DE LAS JUNTAS DEL VALLE DEL RÍO COPIAPÓ, TALES COMO IGLESIA COLORADA, CARRIZALILLO, JUNTAS DEL POTRO Y MANTOSA, RAMADILLA, ENTRE OTRAS. 2.- EL PROYECTO CONTEMPLA OBRAS DE MEJORAMIENTO Y REPOSICIÓN DE PAVIMENTO ACORDE A LOS REQUERIMIENTOS DE TRANSITO, TERRITORIALES, HIDRÁULICOS, AMBIENTALES Y OTROS, INCORPORANDO MEJORAMIENTO GEOMÉTRICO EN PLANTA Y ALZADO, CON RECTIFICACIÓN DE CURVAS, INCLUYENDO ADEMÁS ESTABILIZACIÓN DE TALUDES EN LOS SECTORES QUE SE REQUIERA, EL SISTEMA DE DRENAJE, REEMPLAZO DE OBRAS DE ARTE Y EL MEJORAMIENTO DE TODOS LOS ASPECTOS QUE TENGAN RELACIÓN CON LA SEGURIDAD VIAL, CON EL OBJETO DE UNIFORMAR LOS ESTÁNDARES TÉCNICOS Y OPTIMIZAR LA FAJA DE TERRENO EN DONDE SE EMPLAZA EL CAMINO. 3.- LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ESTIMA LOS BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO A IMPLEMENTAR, A PARTIR DEL EFECTO QUE ESTA INTERVENCIÓN TENDRÁ EN LA DISMINUCIÓN DEL COSTO GENERALIZADO DEL VIAJE PARA EL USUARIO. ESTOS BENEFICIOS SE DETERMINAN CONSIDERANDO EL DIFERENCIAL DE COSTOS SOCIALES DE OPERACIÓN DE VEHÍCULOS Y TIEMPO DE VIAJE, ENTRE LA SITUACIÓN BASE Y LA SITUACIÓN CON PROYECTO. ADICIONALMENTE, SE INCORPORA COMO BENEFICIO, EN EL ÚLTIMO AÑO DE EVALUACIÓN, EL VALOR RESIDUAL DE LAS OBRAS DE INVERSIÓN. EN RELACIÓN CON LOS COSTOS DE INVERSIÓN CORRESPONDEN A LOS ITEMS DE OBRAS CIVILES, EXPROPIACIONES, CONSULTORIAS Y OTROS GASTOS. EN CUANTO A LOS COSTOS DE CONSERVACIÓN, SE UTILIZAN LOS PRESENTADOS EN EL INSTRUCTIVO DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL, PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. LA EVALUACION ECONOMICA EN LA ETAPA DE DISEÑO DETERMINO COMO MEJOR ALTERNATIVA LA PAVIMENTACION CON UNA CARPETA ASFALTICA. LA EVALUACION ACTUALIZADA CON EL DISEÑO TERMINADO ARROJA LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAN DE M$ 14.383.802.-14.383.802.- TIR DE 10,39 %, AÑO OPTIMO DE INVERSIÓN 2021. EL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD INDICA QUE CON INCREMENTOS EN EL MONTO DE INVERSIÓN DE UN 25%, EL PROYECTO CONTINÚA SIENDO RENTABLE CON TIR DE 6,93%. 4.- 5. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN LOS LINEAMIENTOS DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO REGIONAL DE ATACAMA, EN PROCESOS DE INTEGRACIÓN INTERNA Y DE COMPLEMENTARIEDAD CON LOS PAÍSES VECINOS. 6.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-09-22T05:05:36SECTORIAL10000380812880031626922021-09-22T05:44:1150974509742021 22726405225419812RS2027794La iniciativa de inversión busca determinar las medidas de mantenimiento del arbolado urbano, mediante un manejo desarrollado bajo aspectos técnicos que cuide su estado fitosanitario, arquitectura armoniosa con el entorno y por sobre todo que prevenga todo tipo de condiciones inadecuadas o peligrosas para el bienestar de la comunidad, apuntando a un manejo sustentable en el tiempo. Para ello, se considera realizar un inventario cuantitativo del arbolado urbano, un análisis tomográfico solo a aquellos individuos que presenten sospecha de estado sanitario deficiente para identificar posibles defectos que puedan comprometer fustes y ramas principales, y definir las políticas de respaldo con base técnica para intervención y reemplazo de los individuos que lo requieran y, generar un plan de manejo silvicultural para los árboles de la comuna que sirva de base para la postulación a futuros proyectos de construcción y mejoramiento de parques en la Comuna de Punta Arenas y que sirva como línea base para un Plan Maestro de Manejo Futuro del Arbolado Urbano de la Comuna de Punta Arenas. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, bajo la clasificación en el subtítulo 22 (estudios e investigaciones) ó 31 (estudios básicos), siendo responsabilidad de la institución responsable técnico de la etapa, la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo con lo aprobado por el análisis técnico económico.2021-10-26T10:42:56F.N.D.R.367200721400038930082021-10-26T10:46:3850983509832021 21675760216337422OT100001429A iniciativa presentada es Objetada Técnicamente debido a : La información presentada no respalda adecuadamente la cuantificación y valoración de beneficios y costos. 2020-05-18T09:13:40SECTORIAL12000040000001000014132020-05-18T10:19:4220561759205617592021 22128807215261642FI3507711ANALIZADOS LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES DE ESTA INICIATIVA, SE RESUELVE EFECTUAR LOS SIGUIENTES COMENTARIOS: ES NECESARIO ANALIZAR NUEVAMENTE EL ÁRBOL DE PROBLEMAS YA QUE SE INCLUYE HIPÓTESIS QUE IMPLICAN LO MISMO, POR EJEMPLO: CONDICIONES INADECUADAS DE INFRAESTRUCTURA COMO PROBLEMA CENTRAL, PRODUCIDO POR UNA CAUSA INDICADA COMO CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA INADECUADA. REVISAR Y CORREGIR. MODIFICAR TEXTO EN PAGINA N° 71, EN PUNTO VI DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DEL PROYECTO YA QUE SE ALUDE AL PROBLEMA ANTIGUO: EL DEFICIENTE NIVEL DE SERVICIO A USUARIOS INTERNOS Y EXTERNOS EN ADUANA SAN ANTONIO. EN BENEFICIO DE AHORRO EN COSTOS DE OPERACIÓN, EXPLICAR EL CÁLCULO DEL AHORRO EFECTIVO, SE ENTIENDE QUE SE INCLUYEN LAS PROYECCIONES DE LOS GASTOS ACTUALES PAGINA 86, ES NECESARIO QUE EN EL PERFIL SE INCLUYA LA FORMA DE CÁLCULO, ELLO INDEPENDIENTE DE LOS DETALLES QUE SE ADJUNTEN EN LOS ANEXOS. ES IMPORTANTE EXPLICAR LA DIFERENCIA ENTRE LOS GASTOS OPERACIONALES QUE SERÁN PARTE DEL FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO UNA VEZ QUE SE ENCUENTRE OPERATIVO Y LOS QUE SE ESTIMAN COMO AHORROS O SE CONSIGNEN COMO BENEFICIOS ATRIBUIBLES AL PROYECTO. CONFORME A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, SE SOLICITA INCORPORAR BENEFICIOS POR EFICIENCIA ENERGÉTICA EE, REVISAR EN EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, HERRAMIENTAS DE APOYO PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS, VER MANUAL Y SOFTWARE PARA SU CÁLCULO. EN LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, ADEMÁS DE LAS CERTIFICACIONES DE USO DE SUELO, DOMINIO DEL TERRENO, SE REQUIEREN LAS FACTIBILIDADES SERVICIOS BÁSICOS. ADJUNTAR AUTORIZACIÓN DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA PARA EJECUTAR EL PROYECTO EN LA MODALIDAD DE PAGO CONTRA RECEPCIÓN. UNA VEZ CORREGIDA LAS OBSERVACIONES, SE SOLICITA VERIFICAR CONSECUENCIA ENTRE LA INFORMACIÓN FINAL DEL PERFIL Y LA CONSIGNADA FINALMENTE EN LA FICHA IDI. CORREGIR REDACCIÓN DE LA DESCRIPCIÓN INCORPORANDO EN QUE CONSISTE LA OBRA. 2020-12-21T02:13:21SECTORIAL21547610437520300120000012020-12-21T08:49:5050976509762021 22146921221469192RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-23T04:57:15SECTORIAL65920073220013047812158010322020-12-23T04:57:1550971509712021 22185546221853742RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-01T11:32:19F.N.D.R.9090508838731018624104158010322021-06-01T11:32:1950971509712021 22246437220939062FI14353552Se recepcionó el Ord. N° 29 del 12-01-2021 del GORE que solicita selección por tercer período consecutivo para el año 2021, por lo anterior se reiteran las siguientes observaciones: 1) Del perfil se solicita: a) Respaldar el problema identificado del sector (se debe mejorar el árbol identificado, pues no es consistente). b) Actualizar la información comunal al 2019 y de ahí proyectar. c) No se hace un análisis del área de estudio respecto de las redes existentes en el sector (tanto de agua potable como de alcantarillado). d) El análisis de las familias no es consistente (valores presentados no cuadran), ¿cuántas familias conectadas a la red existen hoy? e) No se indica la tasa de crecimiento adoptada. f) Se debe corregir la densidad adoptada. g) Respecto al análisis de demanda actual y proyectada, se debe trabajar con valores reales, no los estimados, ¿cuál es el consumo real hoy?. h) En la optimización de la situación actual, deben decir cuál es la frecuencia de limpieza hoy (y los costos) del sistema existente. La optimización no está bien desarrollada ni valorada. i) No se entienden algunos esquemas desarrollados (figura 6). j) Se debe aclarar si el sector es parte del territorio operacional de la empresa sanitaria. Si es así, sólo existe la alternativa de conectarse a las redes de la empresa concesionaria. k) En la evaluación de las alternativas, se deben respaldar los valores utilizados de inversión, operación y mantención. Se deben utilizar las planillas de corrección de precios sociales vigentes en el sistema. El pavimento hoy día existe, si bien se debe reponer, los costos de operación y mantención no son atribuibles al proyecto de alcantarillado. l) Separar dentro del presupuesto el componente de alcantarillado y de pavimentación, de manera de calcular los costos por solución de cada uno. m) Indicar como se van a conectar internamente las viviendas 2) Del proyecto técnico, se solicita: a) Remitir los planos, especificaciones técnicas y presupuestos del proyecto N° 17986, aprobado por Aguas Andinas b) La carta Nº 2379 del 06-02-2019 de Aguas Andinas que aprueba proyecto N° 17986 de alcantarillado menciona que están afectos a AFR por capacidad (no se indica monto). Remitir el cálculo de los AFR e incorporarlos en la solicitud de recursos. c) Remitir aprobación de los respectivos proyectos de rotura y reposición de pavimentos. 3) La IDI no posee aprobación para la rotura y reposición de pavimentos de Serviu y Vialidad que se indican en el proyecto. Remitir aprobación técnica según corresponda (Serviu, Vialidad). 4) Remitir planillas de evaluación social vigentes en el sistema. 5) Remitir TDR ATO. 6) Remitir cronograma de actividades y calendario de inversiones. Debe venir visado. 7) Revisar y corregir la ficha IDI de acuerdo a los requerimientos definitivos.2021-01-20T10:22:50F.N.D.R.948065042662990061980912021-01-20T11:06:1350984509842021 22342645221219852RE4597203MEDIANTE ORD. 233 EL GOBIERNO REGIONAL DE ANTOFAGASTA SOLICITA REEVALUACIÓN DE DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN. -LOS ANTECEDENTES INDICAN UN TIEMPO DE DESARROLLO DE LA ETAPA MUY SUPERIORES A LOS APROBADOS EN LA FICHA IDI QUE DA ORIGEN AL PROYECTO, POR LO QUE SE DEBE SER MUY EXPLÍCITO EN LA IDENTIFICACIÓN DE TIEMPOS DE DETENCIÓN (MUERTOS) DEL DESARROLLO DE LA PRE FACTIBILIDAD Y UNA CLARA JUSTIFICACIÓN TÉCNICA SOBRE LOS MISMOS. -SI TAL COMO INDICA DOCUMENTO INFORME 1, EL CONTRATO COMENZÓ EL 02 DE AGOSTO DE 2017 POR UN PLAZO DE 180 DÍAS, POSTERIORMENTE ESE PLAZO SE MODIFICÓ A 873 DÍAS, ACLARAR RAZÓN POR LA QUE EN EL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS SE INDICA COMO PLAZO VIGENTE 350 DÍAS. ADEMÁS, EN CUALQUIERA DE LOS CASOS EL PLAZO YA ESTÁ VENCIDO. -ACLARAR CÓMO SE APROBÓ AUMENTO DE PLAZO TAN RELEVANTE Y DIFERENTE AL ORIGINAL, ACOMPAÑANDO LAS RAZONES TÉCNICAS QUE DAN ORIGEN A ESTA APROBACIÓN, FIRMADO POR DICHA INSTITUCIÓN. -EN EL PUNTO 2.1 SE DEBE ESPECIFICAR EL AÑO AL QUE HACEN REFERENCIA LAS FECHAS INDICADAS. -INDICAR SI EXISTEN INSTRUMENTOS DE SALVAGUARDA DEL CONTRATO VIGENTES. -INDICAR SI LOS ANTECEDENTES OBTENIDOS EN LO QUE SE LLEVA DE DESARROLLO DE LA ETAPA TIENEN ALGUNA UTILIDAD PARA UN FUTURO PROYECTO O DEBE REHACERSE EL ESTUDIO, ESPECIFICAR. -SE DEBE ADJUNTAR EL DETALLE DE LA INFORMACIÓN FALTANTE, TOMANDO COMO BASE LO YA REALIZADO, ESTÉ O NO EN ESPERA DE APROBACIÓN. -ADJUNTAR UN DOCUMENTO SEPARADO CON LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA, DONDE ENTRE OTROS SE DEBE INDICAR PERFIL DE PROFESIONALES, CARGO QUE DESEMPEÑARÁ, ESTABLECER CLARAMENTE LOS REQUERIMIENTOS Y LA FORMA DE ENTREGA, DEFINIR DE CONTRAPARTES, ETC. ADJUNTAR INFORME DE AVANCE FINANCIERO, RESPECTO DE ESTADOS DE AVANCES, ENTREGA Y APROBACIONES DE ENTREGAS. -INCLUIR UNA PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES, YA QUE, SEGÚN LO ENVIADO EN PROGRAMACIÓN FINANCIERA, PARECIERA INDICAR QUE EXISTEN ACTIVIDADES EN PARALELO, A PESAR DE QUE ALGUNAS DEBIERAN SER INSUMO DE OTRAS. -DADO LO SUCEDIDO EN LO QUE VA DEL PROCESO, SE DEBE CERTIFICAR EL COMPROMISO DE CUMPLIMIENTO DE PLAZOS DE REVISIÓN POR LA INSTITUCIÓN TÉCNICA CORRESPONDIENTE, YA QUE PONE EN RIESGO LA VIABILIDAD DEL ESTUDIO Y LA OPORTUNIDAD EN LA ENTREGA DE SERVICIOS. -CERTIFICAR QUE NINGUNA DE LAS MODIFICACIONES SOLICITADAS ESTÁ A LA FECHA REALIZADA. -AJUNTAR PRESUPUESTO DE ETAPA, REALIZANDO PARALELO ENTRE VALOR UNITARIO, LO EJECUTADO Y LO SOLICITADO, UTILIZANDO COMO UNIDAD DE MEDIDA HORAS POR PROFESIONAL. -ACLARAR SI SE PRETENDE REALIZAR UNA NUEVA LICITACIÓN (QUE PUEDE REQUERIR INCREMENTO DE GATOS ADMINISTRATIVOS) O SE EXTENDERÁ EL CONTRATO ACTUAL. EN ESTE ÚLTIMO CASO VALIDAR SU LEGALIDAD EN FUNCIÓN DE LAS BASES ADMINISTRATIVAS Y EL CONTRATO VIGENTE. -ACLARAR SI PARA EFECTUAR LOS ESTADOS DE PAGO, ESTOS DEPENDEN DE LA APROBACIÓN DE LAS ENTREGAS, DE SER ASÍ, ACLARAR SI SOLO SE HAN EFECTUADO PAGOS DE ENTREGAS APROBADAS O BIEN JUSTIFICAR QUE SE CURSARAN. -ADJUNTAR UN INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ DE ACUERDO AL CONTRATO VIGENTE. -UNA VEZ TENIENDO LOS ANTECEDENTES SOLICITADOS, QUE PERMITIRÁN UNA MEJOR COMPRESIÓN DE LA SITUACIÓN, SE CONTINUARÁ CON EL ANÁLISIS DE LA REEVALUACIÓN. 2021-02-24T10:56:54F.N.D.R.135000141902001000012612021-02-24T05:27:2850973509732021 22357510222165052FI2027437EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA POR SEGUNDA VEZ DESDE EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020 AL 2021, EN BASE AL ANALISIS DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES INCORPORADOS, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PREINVERSIONAL -IR DE LO GENERAL A LO PARTICULAR -MEJORAR EN DETALLE LA DESCRIPCIÓN DE LA RED DEPORTIVA COMUNAL. - MEJORAR DETEMINACIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL, SE SUGIERE CONSIDERAR EL BAJO NIVEL DE PRACTICA DEPORTIVA EN EL ÁREA DE INFLUENCIA. -VERIFICAR Y ANALIZAR CAUSAS Y EFECTOS DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS. SE RECUERDA QUE EL PROBLEMA CENTRAL DEBE SER COHERENTE CON EL ÁREA DE INFLUENCIA. -MEJORAR LOS CRITERIOS Y EXPLICITAR FUNDAMENTOS QUE PERMITEN LA SELECCIÓN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO -LA INICIATIVA CORRESPONDE A DEPORTE RECREATIVO -FUNDAMENTAR LA SELECCIÓN DE ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS QUE SON CONSIDERADAS EN EL PROYECTO POR SOBRE EL ANÁLISIS INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -DEBE INDICAR, PARAMETRIZAR Y DESCRIBIR QUÉ TIPOS DE ACTIVIDADES FÍSICAS Y/O DEPORTIVAS SERÁN ESTUDIADAS EN EL PROYECTO. -MEJORAR LA DEMANDA, OFERTA, LA OFERTA OPTIMIZADA, BRECHA Y BRECHA PROYECTADA DE LAS ACTIVIDADES CONSIDERADAS EN EL ESTUDIO DENTRO DEL ÁREA DE INFLUENCIA. - CABE DESTACAR QUE LA DEMANDA DEBE DEFINIRSE EN BASE A LAS PREFERENCIAS POR PRACTICA DEPORTIVA REQUERIDAS POR LA POBLACIÓN OBJETIVO, MEDIANTE UNA ENCUESTA. - PRESENTAR PROGRAMA ARQUITECTONICO QUE RESPONDE A LOS DEFICIT ESTABLECIDOS. -LA IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS DEBE OBTENERSE PRELIMINARMENTE DE LAS ACCIONES QUE SE OBTENGAN DEL ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES. -DEBE FUNDAMENTAR LA SELECCIÓN EL GIMNASIO SANTIAGO BUERAS COMO ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA. -MEJORAR FORMULACIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN IDENTIFICÁNDOLAS CON MAYOR NIVEL DE DETALLE Y CARACTERIZANDO LAS DISTINTAS OPCIONES TECNÓLÓGICAS PARA RESOLVER EL DÉFICIT ESTABLECIDO, INCORPORANDO PARA CADA OPCIÓN, DETALLE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION, CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES, DE ACUERDO A LO ANTERIOR, ACTUALIZAR EVALUACIÓN, INCORPORAR LA DETERMINACIÓN DE USUARIOS EQUIVALENTES DE ACUERDO A LA CAPACIDAD DE LA SOLUCIÓN PROPUESTA Y EL PLAN DE GESTIÓN. -MEJORAR LAS CONCLUSIONES LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL. - INCORPORAR CAPÍTULO DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO Y ESTABLECER LOS BENEFICIOS DE SU IMPLEMENTACIÓN. -AGREGAR CAPÍTULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA B) DOCUMENTOS ANEXOS - PRESENTAR INFORME DE VISACIÓN TÉCNICA EMITIDO POR IND, DE ACUERDO A LO ANTERIOR PRESENTAR VERSIÓN FINAL DE PLANOS EN FORMATO PDF, PRESUPUESTOS DE OBRAS, EQUIPOS, EQUIPAMIENTO, Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS VISADAS POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA -MINUTA QUE DE CUENTA DEL DESARROLLO DEL ETAPA DE DISEÑO DE LA INICIATIVA. -PLANILLA DE CONVERSIÓN DE PRECIOS SOCIALES -PLANILLA DE EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO. -LISTADO VISADO Y CATEGORIZADO DE LOS PLANOS Y DOCUMENTOS TÉCNICOS DEL PROYECTO -CRONOGRAMA FINANCIERO Y DE ACTIVIDADES - MEJORAR CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO Y DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA -COMPROMISO FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN -APROBACIONES Y PERMISOS DEL PROYECTO -ANÁLISIS TÉCNICO URBANÍSTICO QUE INCLUYA DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS EN ÉL PREDIO SELECCIONADO. -DOCUMENTACIÓN TÉCNICO Y LEGAL DEL TERRENO -PROGRAMA ARQUITECTÓNICO ACTUAL Y PROPUESTO -LISTADO DE REQUERIMIENTO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO C) FICHA IDI -CORREGIR FICHA IDI EN BASE A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES. - INCORPORAR ANTECDENTES DEFINITIVOS EN LAS SUBCARPETAS RESPECTIVA. 2021-04-03T12:00:00F.N.D.R.2270993022709930020274372021-04-03T05:56:0850984509842021 22497313223377232RE13044733DEL ANÁLISIS Y REVISIÓN DE LOS DOCUMENTOS ENVIADOS, MEDIANTE CARTA N°36 GPD METRO, LAS OBSERVACIONES PENDIENTES SON: 1. DADA LA NUEVA PROPUESTA CON CIERRE DE LA ETAPA EL AÑO 2022, SE REQUIERE EXPLICAR LAS CIFRAS DE COSTOS DE ADMINISTRACIÓN, DADO QUE SE PRESENTAN INCONSISTENCIAS QUE DEBEN SER CORREGIDAS: - EL COSTO POR ESTE CONCEPTO INICIALMENTE CONSIDERABA PARA LOS AÑOS 2022-2024 UNA CIFRA DE M$421.721 QUE SE MANTUVO INALTERABLE EN LA NUEVA VERSIÓN CON UN PERÍODO DE TIEMPO MÁS CORTO, DE SÓLO UN AÑO EL 2022. - ADICIONALMENTE, EL COSTO DE ADMINISTRACIÓN DEL AÑO 2021 REPRESENTA EL ORDEN DEL 70% DEL COSTO TOTAL DE ADMINISTRACIÓN. POR TANTO, DEBE PRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO DE ESTA PARTIDA. ESPECIAL ATENCIÓN EN COSTOS DE PERSONAL Y EL ITEM DE LICENCIAS, GASTOS GENERALES, TRANSPORTE, GASTOS DE OFICINA, COMISIONES DE SERVICIO, REPROGRAFÍA, EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO, ENTRE OTROS. 2. CORREGIR MINUTA DE REEVALUACIÓN EN LOS SIGUIENTES TÓPICOS: - SE REITERA DETALLAR LOS CONTRATOS VIGENTES, PENDIENTES POR LICITAR Y CRONOGRAMA ASOCIADO. EN BASE A LO ANTERIOR, SE DEBE PRESENTAR UN NUEVO PRESUPUESTO EN MONEDA LOCAL PARA AJUSTAR LA ETAPA DE DISEÑO. ESTE DEBE INCLUIR LAS SIGUIENTES COLUMNAS: EL GASTO REAL, LOS COMPROMISOS VIGENTES, LAS NUEVAS ACTIVIDADES A COMPROMETER PARA LA ETAPA Y EL COSTO TOTAL. - SE REITERA QUE NO SE DEBE CONSIDERAR TRASPASOS DE RECURSOS A OTRAS ETAPAS DEL PROYECTO, YA QUE ESTOS TÓPICOS SE RESUELVEN EN LA ETAPA PERTINENTE. - CORREGIR CUADRO COMPARATIVO PRESUPUESTO APROBADO Y MONTO DE REEVALUACIÓN, YA QUE DEBE SER SOLO EN MONEDA PRESUPUESTARIA LOCAL Y NO USD. - SE REITERA JUSTIFICAR EL MAYOR GASTO DEL ITEM ADMINISTRACIÓN SOBRE LO RECOMENDADO ORIGINALMENTE. EN REFERENCIA AL GASTO EN PERSONAL QUE ES DOTACIÓN PROPIA DE METRO, SE SOLICITA ADJUNTAR DOCUMENTO QUE ACREDITE LA MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA DE REBAJA PRESUPUESTARIA DEL ITEM 21 (GASTOS EN PERSONAL) IMPUTADA COMO GASTO EN EL SUBTITULO 31 (INVERSIÓN REAL). - CORREGIR PRESUPUESTO, DADO QUE NO CORRESPONDE CAMBIAR EL MONTO DE IMPREVISTOS PARA PASARLO A COSTOS DE ADMINISTRACIÓN. 3. EN LA FICHA IDI, MEJORAR LA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES AJUSTADOS A LOS PRODUCTOS REALIZADOS EN LA ETAPA DE DISEÑO, DADO ESTE PROCESO DE REEVALUACIÓN. 4. SUBIR A LA CARPETA DIGITAL DEL BIP LOS NUEVOS ANTECEDENTES REQUERIDOS PREVIAMENTE. CABE SEÑALAR QUE LA ETAPA DE EJECUCIÓN PODRÁ COMENZAR UNA VEZ TERMINADA LA ETAPA DE DISEÑO. POR LO TANTO, ESTE PUNTO SERÁ EXIGIBLE PARA LA RECOMENDACIÓN DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN.2021-05-28T07:16:41EMPRESA7310639601820684090039185142021-05-28T08:40:4750991509912021 22630329221473782RS16757998ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA SALA DE PROCESOS Y ELABORACIÓN DE PRODUCTOS AGROPROCESADOS PARA LA COMUNA DE CURACAVÍ. ESTA INFRAESTRUCTURA PERMITIRÁ ELABORAR PRODUCTOS AGROPROCESADOS CON RESOLUCIÓN SANITARIA TRANSFORMÁNDOSE EN UNA OPCIÓN REAL PARA INCREMENTAR EL POTENCIAL VENTAS DE LOS PRODUCTORES DE LA COMUNA. DICHA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL CONTEXTO DEL PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA RURAL PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL (PIRDT) DE LA REGIÓN METROPOLITANA(TERRITORIO PRIORITARIO 2, SUBTERRITORIO 5) LA POBLACIÓN OBJETIVO DIRECTA CORRESPONDERÁ AL NÚMERO O CANTIDAD DE PRODUCTORES, ASOCIADOS A LOS RUBROS PRODUCTIVOS IDENTIFICADOS EN EL SUBTERRITORIO N° 5 A TRAVÉS DEL PMDT Y DE MODO INDIRECTO A LOS PRODUCTORES LOCALES CON PERFIL INDAP. EL PROBLEMA SOCIAL A RESOLVER SE IDENTIFICA COMO EL ALTO RIESGO EN CONTRAER ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES POR LAS INADECUADAS CONDICIONES EN ELABORACIÓN DE PRODUCTOS AGROPROCESADOS EN LOCALIDADES DEL SUBTERROTORIO 5, COMUNA DE CURACAVÍ. LAS CAUSAS PRINCIPALES SE ATRIBUYEN A LAS DEFICIENCIES SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS EXISTENTES Y EL BAJO CONOCIMIENTO DE NORMAS ALIMENTICIAS VIGENTES. EL 71% DE LA POBLACIÓN OBJETIVO DESCONOCE LAS NORMATIVAS ALIMENTARIAS Y SANITARIAS. EN LAS VIVIENDAS O RECINTOS HABILITADOS PARA LA ELABORACIÓN, GRAN PARTE DE ÉSTOS PRESENTAN INADECUADAS CONDICIONES DE VENTILACIÓN, CONDENSACIÓN DE VAPOR DE AGUA, ACUMULACIÓN DE POLVO Y ELIMINACIÓN DE AIRE CONTAMINADO. PARA LA SITUACION CON PROYECTO SE PROPONE LA CONSTRUCCIÓN DE UNA SALA DE PROCESOS (90 MT2) EN TERRENO MUNICIPAL LA CUAL ACTUE COMO UN PUNTO DE ENCUENTRO DONDE PODER LLEVAR A CABO LA ELABORACIÓN DE ALIMENTOS, DE MODO ÓPTIMO Y CON RESOLUCIÓN SANITARIA. LOS PRODUCTOS A PROCESARSE EN LA SALA CORRESPONDEN A QUESOS, MIEL, MERMELADAS, EMPANADAS Y OTROS HORNEADOS EN GENERAL. LAS ALTERNATIVAS DE EVALUACIÓN SE BASAN EN LA TECNOLOGÍA DE MATERIALES PROPUESTA PARA EL RECINTO: ALT. N°1: CONSTRUCCION SALA DE PROCESAMIENTO EN ESTRUCTURA EN HORMIGON ARMADO ALT. N°2: CONSTRUCCION SALA DE PROCESAMIENTO EN ALBAÑILERÍA REFORZADA LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL A UNA TASA SOCIAL DEL 6%, USANDO UN ENFOQUE COSTO EFICIENCIA SON: ALT. N°1. CAE: 17.409 M$ ; COSTO POR BENEFICIARIO: 36,3M$ ALT. N°2: CAE: 17.073 M$ ; COSTO POR BENEFICIARIO: 35,5M$ EN FUNCION DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS SE CONCLUYE QUE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CORRESPONDE A LA OPCION N°2 CON UNA MATERIALIDAD DE ALBAÑILERÍA REFORZADA. SUPUESTOS Y PERMISOS -UN COSTO TOTAL: M$122.349 -UN PLAZO DE EJECUCION: 6 MESES -PERMISO DE EDIFICACIÓN N° 14-2021 -EL MUNICIPIO HA COMPROMETIDO EL FINANCIAMIENTO ANUAL DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN $11.760.000 Y MANTENCIÓN DE $540.000, EL CUAL SE COMPLEMENTARÁ POR LOS INGRESOS PROPIOS QUE GENERA EL PROYECTO. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-09-08T08:00:18F.N.D.R.1196301223490061980912021-09-08T08:07:0650984509842021 22648223224421912FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES ADJUNTADOS, LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. SE DEBERA SUBIR A CARPETA DIGITAL, EL OFICIO CONDUCTOR, QUE DA RESPUESTA A LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- CORREGIR FICHA IDI. a.- INCORPORAR AL NOMBRE DEL PROYECTO EL NOMBRE DE LA COMUNA a.- MEJORAR LA JUSTIFICACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. b.- MEJORAR DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR, IDENTIFICAR CLARAMENTE LAS CALLES A INCORPORAR, SUS TRAMOS Y OBRAS QUE SE REALIZARAN EN ELLAS. c. CARGAR INDICADORES ECONOMICOS EN FICHA IDI. d.- EN SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, NO APARECEN REFLEJADO EL ITEM CONSULTORIA NI GASTOS ADMINISTRATIVOS, SEÑALAR EXPLICITAMENTE QUE NO SE HARA USO DE ELLOS, DE LO CONTRARIO INCORPORAR ITEM Y JUSTIFICAR. 2.- POR LAS CARACTERISTIACAS DE ESTAS VIAS CORRESPONDEN A VIALIDAD LOCAL POR LO CUAL DEBERA APLICARSE METODOLOGIA DE VIALIDAD LOCAL . SE SUGIERE CONSULTAR METODOLOGIA PUBLICADA EN PAGINA WEB DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. POR CORRESPONDER A UN PROYECTO EN ZONAS REZAGADA ESTA SE EVALUARA POR INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA (CAE) , POR LO CUAL DEBERA HACER EL ANALISIS TANTO PARA LAS CALLES COMO PARA EL MURO DE CONTENCION. 5.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2021-08-23T10:25:39F.N.D.R.101500023342500120000012021-08-23T11:32:4650976509762021 22678137222607162OT13455819De acuerdo a la información presentada (que no está actualizada) no es posible dilucidar el problema que resuelve la iniciativa. La estadísticas de las biblioteca, prestamos y visitas es muy baja, en especial el registro de usuarios, que no justifican llevar a cabo el proyecto. El año 2017 el registro de usuario alcanza a 51 personas durante ese periodo.2021-09-20T10:28:31F.N.D.R.79565807956580050994472021-09-20T10:57:4550979509792021 22068030220680252RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-30T07:54:02SECTORIAL4948720681557018806844158010322020-11-30T07:54:0250971509712021 22104013221040042RS5801032CON EL PROYECTO SE RESOLVERÁ LA NECESIDAD DE CONTAR CON UN CUARTEL DISEÑADO DE ACUERDO CON LAS NORMAS DE DISEÑO Y FUNCIONAMIENTO DE UN ESTABLECIMIENTO DE BOMBEROS. LA ALTERNATIVA ELEGIDA PARA LA ETAPA DE DISEÑO Y PROYECTADA PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN CORRESPONDE A UN ESTABLECIMIENTO DE TIPO I DE LAS TIPOLOGÍAS DE REFERENCIA ESTABLECIDAS POR LA JUNTA NACIONAL DE BOMBEROS, EN FUNCIÓN DE VARIABLES BOMBERILES Y DE ZONA, EN UNA SUPERFICIE DE 824 M2, LOCALIZADA EN EL MISMO LUGAR DEL ACTUAL CUARTEL QUE FUNCIONA EN UN EDIFICIO ADAPTADO MÍNIMAMENTE PARA LA FUNCIÓN. SE HA CALCULADO EL VALOR SOCIAL ACTUAL DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN, OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LAS SITUACIONES SIN PROYECTO Y DEL PROYECTO QUE SE APRUEBA, OBTENIÉNDOSE UN COSTO SOCIAL PROMEDIO DE $ 371 MIL POR EMERGENCIA DADO EL NIVEL ACTUAL DE 429 EMERGENCIAS ANUALES, LO QUE REPRESENTA UN COSTO O VALOR AGREGADO POR EL PROYECTO DE $ 135 MIL POR EMERGENCIA, QUE CORRESPONDE A UN VALOR SOCIAL ACTUAL INCREMENTAL DE LOS COSTOS, RESPECTO DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO, DE $ 665 MILLONES. LOS COSTOS DE OPERACIÓN ANUALES CORRESPONDEN AL PERSONAL RENTADO Y SERVICIOS BÁSICOS DE FUNCIONAMIENTO. LOS COSTOS DE ELECTRICIDAD Y TELÉFONO, QUE NO SE PAGAN, LO MISMO QUE EL PERSONAL VOLUNTARIO, FUERON ESTIMADOS PARA OBTENER AL VALOR SOCIAL DE LOS COSTOS DEL PROYECTO EN LA SITUACIÓN SIN Y CON PROYECTO. EL PROYECTO CONTEMPLA EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO QUE PERMITEN EL FUNCIONAMIENTO ÓPTIMO DEL CUARTEL, ASÍ COMO GASTOS ADMINISTRATIVOS Y CONSULTORÍAS PARA ASESORÍA DE LA INSPECCIÓN. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SERÁN FINANCIADOS POR TRANSFERENCIAS DESDE EL CUERPO DE BOMBEROS DE PUERTO MONTT Y OTROS INGRESOS. ESTOS SE ENCUENTRAN RESPALDADOS Y CERTIFICADOS POR LA JUNTA NACIONAL DE BOMBEROS. EL PROYECTO ACTUALIZADO LUEGO DE PERDER LA VIGENCIA DE SU APROBACIÓN PREVIA EN 2015, HA SIDO ACTUALIZADO Y SE ENCUENTRA CON PERMISO DE EDIFICACIÓN N° 501, DE FECHA 30.07.2019 EMITIDO POR LA DOM DE LA MUNICIPALIDAD DE PUERTO MONTT. LAS UNIDADES FINANCIERA, TÉCNICA Y OPERADORA VERIFICARÁN EL CUMPLIMIENTO DE TODAS LAS EXIGENCIAS Y PERMISOS SECTORIALES REQUERIDOS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO QUE NO HAYAN SIDO INCORPORADOS EN EL PROCESO DE FORMULACIÓN, ASÍ COMO INFORMAR EN LOS CASOS QUE EXISTAN MODIFICACIONES EN LA ESTRUCTURA DE COSTOS Y BENEFICIOS DEL PROYECTO QUE INVOLUCREN DIFERENCIAS RESPECTO DE LO APROBADO EN ESTE INFORME. REEVALUACIÓN 2020: SE REVOCÓ LA LICITACIÓN MEDIANTE DECRETO 6881 DE 4.08.2020 DE LA MUNICIPALIDAD DE PUERTO MONTT EN ORDEN A ATENDER RECLAMO INTERPUESTO POR EL INGENIERO CALCULISTA RESPECTO DE LA AUTORÍA DEL PROYECTO DE INGENIERÍA. SE PROCEDIÓ A LA ELABORACIÓN DE UN NUEVO PROYECTO DE INGENIERÍA INGRESADO AL EXPEDIENTE DOM OBTENIÉNDOSE NUEVO PERMISO DE EDIFICACIÓN N° 708 DE FECHA 29.10.2020. NO HAY MODIFICACIONES DE LOS PRESUPUESTOS DE OBRAS NI VARIACIONES EN LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO.2020-12-14T04:00:22F.N.D.R.23089609531670S 158010322020-12-14T04:00:2250971509712021 22317975216810062RS12000004Proyecto dará solución al deficiente sistema de eliminación de excretas del sector sur costero de la ciudad de Punta Arenas, en el tramo entre río de los Ciervos y Leñadura, donde sí existe un sistema de abastecimiento de agua potable por parte de la empresa Sanitaria. Proyecto se enmarca dentro de la política de desarrollo urbano de la ciudad, mejorando el estándar de los servicios básicos en sectores que hasta hace unos años eran rurales. Para dar solución a este problema, se estudiaron dos alternativas de solución, las que fueron evaluadas socialmente con criterio de costo-eficiencia, considerando un horizonte de evaluación de 20 años, una tasa de descuento del 6%, obteniéndose en cada caso indicadores económicos a precios sociales tales como el Valor total Actualizado de Costos (VAC) y el Costo Anual Equivalente (CAE), según se describe a continuación: 1. Consiste en la construcción de un colector por la ruta 9, con capacidad suficiente para servir a toda la zona urbana y de extensión urbana, de modo de dar solución inmediata a las viviendas aledañas a la ruta, y permitir la factibilidad de conexión para futuros colectores en los caminos transversales a esta. Así, las aguas servidas serán conducidas gravitacionalmente hasta un punto más bajo en sector río de Los Ciervos, y posteriormente impulsadas hacia la red de plantas de impulsión existente de la zona urbana hasta la planta de tratamiento actual de aguas servidas ubicada en el sector norte de la ciudad. Los indicadores obtenidos son: VAC social = M$ 2.213.944 y CAE social = M$ 367.391 2. Un sistema de recolección, que considera un colector principal con similares características en capacidad y dimensiones que en la alternativa N°1, pero con trazados y pendientes diferentes, dado que conducirán las aguas servidas recolectadas hacia una planta de tratamiento a emplazar y construir en el mismo sector de Leñadura. Los indicadores económicos obtenidos a precios sociales de esta alternativa fueron los siguientes: VAC social = M$ 5.901.860 y CAE social = M$ 514.551. De lo anterior, se concluye que la alternativa preliminarmente seleccionada es la N° 1, es decir, la construcción de un conjunto de colectores con dos plantas elevadoras de aguas servidas, que enviarán lo recolectado a la red existente en cámara ubicada frente a TVN. La operación estará a cargo de la empresa concesionaria Aguas Magallanes, bajo algunas condiciones, las que deberán definirse previa a su construcción. Mediante oficio ORD. N° 1897 del 29 octubre 2020, Director SERVIU accedió a asesorar técnicamente al Gobierno Regional como contraparte técnica de la etapa de diseño de esta iniciativa. DOH 2021-10-02T06:46:30F.N.D.R.18048903699690063112732021-11-02T10:38:5650983509832021 22473106223651802RS7546855Este proyecto tiene como finalidad mejorar la evacuación de las aguas lluvias en Villa Génesis de la comuna de los Ángeles. Para ello postula a la etapa de diseño, donde se considera el desarrollo de proyecto de ingeniería y los estudios necesarios para la materialización de esta obra. Se analizaron dos alternativas para dar solución al problema descrito en el proyecto y que son: - Construcción de colectores, de acuerdo a lo indicado en el Plan Maestro de Aguas lluvias de la ciudad de Los Ángeles (PM-19) del año 2004 para la localidad de Villa Génesis. Esta alternativa requiere una inversión estimada de 99.213 UF - Construcción de estanques de regulación, que controlaran el caudal a evacuar a los colectores proyectados de menor diámetro (600mm, secundarios), para luego descargar a los puntos sobre el estero El bolsón, que están definidos en el Plan Maestro de Aguas Lluvias. Esta alternativa estima una inversión de 29.142 UF. Dado que la alternativa de construcción de estanques de regulación requiere obras por un costo inferior a las 30.000 UF, se procede a evaluarla con enfoque costo eficiencia, tal como lo indican las normas para esta tipología de proyectos, del cual se obtiene un costo anual equivalente (CAE) de M$ 60.040. La otra alternativa presenta un CAE de M$ 287.733. De acuerdo a esto, la alternativa seleccionada corresponde a la construcción de estanques de regulación. 2021-11-05T10:49:45MUNICIPAL115000310500050994472021-11-05T04:29:5950979509792021 22519933220545882RE100000009POR ORDINARIO NUMERO 0559 DEL INTENDENTE REGIONAL (GORE), SE SOLICITA REEVALUACION DE LA ETAPA DE EJECUCION, DEL PRESENTE PROYECTO, CON EL PROPOSITO DE ACTUALIZAR ANTECEDENTES REFERIDOS A LA POBLACION OBJETIVO Y POBLACION TOTAL DE LA LOCALIDADA A INTERVENIR. SE OTORGA EL RATE (RE) PARA QUE LA UNIDAD FINANCIERA (APOYADA POR LA FORMULADORA) PUEDA CARGAR LAS MODIFICACIONES PERTINENTES A LA ETAPA DE EJECUCION DEL PROYECTO ALUDIDO. NO OLVIDAR QUE UNA VEZ EMITIDO EL RATE (RE) A TRAVES DEL BIP POR PARTE DEL MDSF, SE PODRÁN INCORPORAR LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO A LA CARPETA DIGITAL. CONSIDERANDO LA URGENCIA QUE REVISTE LA REEVALUACIÓN DE UNA INICIATIVA DE INVERSIÓN EN EJECUCIÓN, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA (CON INFORMACION QUE ENTREGUE LA UNIDAD FORMULADORA) DEBERÁ DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, SI LAS HUBIERE, EN UN PLAZO MÁXIMO DE 30 DÍAS CORRIDOS.. ESTA INICIATIVA SERÁ REEVALUADA DADA LA NECESIDAD DE MODIFICAR ALGUNAS VARIABLES QUE SE HAN VISTO MODIFICADAS. SE SUGIERE ANALIZAR LAS INSTRUCCIONES DEL RATE (RE) EN LAS NIP, APARTADO 3.7.3, PAGINA 35, CUALQUIER DUDA HACER LA CONSULTA PERTINENTE VIA REUNION VIRTUAL 2021-06-14T11:54:17F.N.D.R.19736110198207100188064382021-06-14T12:31:5950972509722021 21927124216191592RS13044733ESTE PROYECTO PERMITIRÁ DISEÑAR LA REPOSICIÓN DEL TRAMO DE LA RUTA 1, ENTRE PATACHE (KM 343) Y PATILLO (KM 354,2) DE UNA VÍA BIDIRECCIONAL. SE REDISEÑA ESTE TRAMO, DEBIDO A LA EXISTENCIA DE 2 PUERTOS CON FLUJO DE TRANSPORTE PESADO POR LAS VÍAS TRANSVERSALES, LO CUAL REQUIERE REALIZAR UNA SOLUCIÓN A LOS CRUCES RAZONABLE, YA QUE EL DISEÑO REALIZADO ESTABA SOBREDIMENSIONADO. POR LO ANTERIOR, SE DEBE ANALIZAR EN DETALLE EL ESTUDIO DE TRÁNSITO Y LAS PROYECCIONES A FUTURO, PARA PODER DISEÑAR LA MEJOR SOLUCIÓN PARA LOS CRUCES ENTRE LAS VÍAS TRANSVERSALES Y LA RUTA PRINCIPAL.2020-08-10T05:20:35SECTORIAL50500028050000157226882020-08-10T05:25:2550991509912021 21997172219971592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-11T08:30:33F.N.D.R. - SECTORIAL6763370051908140017814129158010322020-05-11T08:30:3350971509712021 22008555220084562RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-11T06:02:22SECTORIAL357200008535001016536166158010322020-10-11T06:02:2250971509712021 22170607221705052RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T12:11:59F.N.D.R.4073240407324013043904158010322021-04-01T12:11:5950971509712021 22172494220961152RS5801032DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA, ORIENTADA A MEJORAR LAS CONDICIONES PARA EL DESPLAZAMIENTO VEHICULAR EN ESTE IMPORTANTE EJE DE LA TRAMA VIAL DE LA COMUNA DE SAN BERNARDO. 2.- EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER ES EL BAJO NIVEL DE SERVICIABILIDAD DE LA CALLE LAS ACACIAS (ENTRE STA. JOSEFINA Y EL NOCEDAL) PARA VEHÍCULOS Y DESPLAZAMIENTO PEATONAL, DEBIDO A QUE TANTO LA CALZADA COMO LAS ACERAS PRESENTAN UN ALTO NIVEL DE DETERIORO Y DEFICIENTE TRANSITABILIDAD, LO CUAL GENERA DISMINUCIÓN EN LAS VELOCIDADES DE CIRCULACIÓN DE LOS VEHÍCULOS, MAYORES GASTOS EN COMBUSTIBLE Y MANTENCIÓN RIESGOS DE ACCIDENTES VEHICULARES, ADEMÁS DE AFECTAR NEGATIVAMENTE LAS CONDICIONES ESTÉTICAS Y AMBIENTALES DEL ENTORNO PÚBLICO. 3.- LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS FUERON DETERMINADAS EN FUNCIÓN DE LA MATERIALIDAD DEL ELEMENTO PRINCIPAL (TIPO DE PAVIMENTO A IMPLEMENTAR), DIFERENCIÁNDOSE ENTRE HORMIGÓN VERSUS ASFALTO. LOS INDICADORES DE COSTO BENEFICIO RESULTANTES DE LA EVALUACIÓN FUERON: -VANS ALT. N°1 DE M$ 313.392 TIRS 8,37 % -VANS ALT. N°2 DE M$ 269.464 TIRS 8,11% LOS RESULTADOS SEÑALAN QUE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN MÁS EFICIENTE CONTEMPLA LA PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE CON HORMIGÓN(ALTERNATIVA N°1) LA EVALUACIÓN FUE REALIZADA A 20 AÑOS APLICANDO UNA TASA SOCIAL DE DESCUENTO DE 6%. 4.- LA SENSIBILIZACIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, CONSIDERANDO AUMENTOS EN LA INVERSIÓN INICIAL Y VARIACIÓN EN LOS BENEFICIOS, ARROJA LOS SIGUIENTES RESULTADOS: INVERSIÓN + 10 % VANS = M$ 70.071 INVERSIÓN + 20 % VANS = M$ -59.816 BENEFICIOS -10 % VANS = M$ 349.844 5.- LOS SUPUESTOS DEL PROYECTO SON LOS SIGUIENTES: LOS COSTOS DE MANTENCIÓN DE ESTA VÍA DISMINUYEN POR EFECTO DE SU REPOSICIÓN Y EL COSTO DE CONSTRUCCIÓN DEL METRO CUADRADO DE PAVIMENTO NO SUPERA LOS VALORES ESPERADOS. 6.-ESTE PROYECTO RESPONDE A DOS DIRECTRICES DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO REGIONAL; PRIMERO, EN LO RELATIVO A INCREMENTAR LA PAVIMENTACIÓN DE LAS VÍAS ESTRATÉGICAS EN LA RMS; Y EN SEGUNDO LUGAR PROMOVER MEJORAS A LA CONECTIVIDAD DE ZONAS RESIDENCIALES. 7.- LA INICIATIVA CUENTA CON LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS: -INFORME FAVORABLE SERVIU N°4155 (20/04/2018) -VISACIÓN TÉCNICA DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS N°1314 DEL (6/08/2018) -COMPROMISO FINANCIAMIENTO COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, SESIÓN ORDINARIA DEL CONCEJO MUNICIPAL N°88 CON FECHA 7/5/2019.2021-04-01T11:04:30F.N.D.R.1735673017356730S 158010322021-04-01T11:04:3050971509712021 22241629222416252RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES, DESPUÉS DE LA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES Y EN FUNCIÓN DE LA ACTUALIZACIÓN DE ARCHIVOS Y DOCUMENTOS INGRESADOS POR LA DIRECCIÓN DE AEROPUERTOS DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS, SE RESUELVE RECOMENDAR TÉCNICAMENTE LA REALIZACIÓN DE ESTA INICIATIVA QUE PERMITIRÁ DISEÑAR LAS OBRAS NECESARIAS PARA MEJORAR EL DESARROLLO DE LAS DIVERSAS ACTIVIDADES DE CONECTIVIDAD AÉREA EN LA REGIÓN. LA PREPARACIÓN CONSIDERA EL ANÁLISIS DE TRES ALTERNATIVAS DE LA RED AEROPORTUARIA: ALTERNATIVA1: MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DEL AERÓDROMO DE RODELILLO CON UN DE VAN: M$ 16.432.611 Y UNA TIR DE 28% ALTERNATIVA 2: MEJORAR EL AERÓDROMO DE SANTO DOMINGO PARA QUE, DESDE ESTE LUGAR SE PRESTE SERVICIOS A LA POBLACIÓN DE LA REGIÓN DE VALPARAÍSO. EL VAN ALCANZA A: M$ 9.601.102 Y LA TIR A 22% ALTERNATIVA 3: MEJORAR EL AERÓDROMO DIEGO PORTALES DE LA LIGUA, CON UN VAN DE: M$ 9.391.010 Y UNA TIR DE 21% CONSECUENTES CON LOS INDICADORES DE RESULTADO, SE CONCLUYE QUE LAS TRES ALTERNATIVAS ANALIZADAS SON RENTABLES, SIN EMBARGO SE SELECCIONA LA ALTERNATIVA 1 YA QUE ES LA QUE PRESENTA UNA MAYOR RENTABILIDAD SOCIAL, LA UBICACIÓN DE ESTE AERÓDROMO CORRESPONDE A UNA ZONA DE MAYOR EQUIDISTANCIA DE LOS CENTROS DE RIESGOS, CON LO CUAL SE MEJORAN LAS CONDICIONES QUE PERMITAN REDUCIR EL NÚMERO DE HECTÁREAS QUEMADAS, YA QUE SE PODRÍA DISPONER DE AVIONES AT-802 CON MAYOR CAPACIDAD DE CARGA DE AGUA, COMBUSTIBLE Y RETARDANTES QUÍMICOS QUE EN LA SITUACIÓN ACTUAL. LOS COSTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN ANUAL NO SUPERARÁN ESTIMATIVAMENTE 0,5% DE LA INVERSIÓN INICIAL Y SERÁN ADMINISTRADOS POR EL CLUB DE AÉREO VALPARAÍSO VIÑA DEL MAR Y ASUMIDOS CONFORME A LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LAS ENTIDADES QUE OPERAN EN EL AERÓDROMO COMO LA DIRECCIÓN DE AERONÁUTICA CIVIL (DGAC) Y LA CORPORACIÓN NACIONAL FORESTAL (CONAF). AL SENSIBILIZAR LA EVALUACIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, SE OBSERVA QUE SE MANTIENE LA RENTABILIDAD SOCIAL CALCULADA PUESTO QUE; EN CASO DE ASUMIR EVENTUALMENTE UN AUMENTO DEL 20% EN LA INVERSIÓN INICIAL, EL VAN DISMINUYE A M$ 15.336.720 Y LA TIR A UN 23%. POR OTRA PARTE, EN CASO DE SENSIBILIZAR RESPECTO A LOS BENEFICIOS Y ESTIMAR UNA DISMINUCIÓN DE ÉSTOS EN UN 20%, LOS INDICADORES TAMBIÉN DISMINUYEN, ALCANZANDO A UN VAN DE M$ 11.912.437 Y UNA TIR DE 22%. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-01-19T12:42:47F.N.D.R.13671403861990S 158010322021-01-19T12:42:4750971509712021 22275008222749822RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T09:56:38SECTORIAL776840786810100001427158010322021-01-28T09:56:3850971509712021 22314511221667172RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES QUE, MEDIANTE EL ORDINARIO N°842 DEL 17 DE DICIEMBRE 2020, DE DIRECTORA DE OBRAS PORTUARIAS MOP REGIÓN DE COQUIMBO, SE HAN DADO RESPUESTAS A OBSERVACIONES, Y CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN DENOMINADA MEJORAMIENTO BORDE COSTERO SOCOS - TONGOY, COQUIMBO. EL PROYECTO BUSCA LA INTERVENCIÓN DE LAS ESTRUCTURAS DE CONTENCIÓN QUE SE ENCUENTRAN EN AVANZADO ESTADO DE DETERIORO Y QUE SON UN PELIGRO INMINENTE PARA LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN EN EL SECTOR Y DE LAS VIVIENDAS QUE ALLÍ SE EMPLAZAN. ADEMÁS DE LA RECUPERACIÓN DE ESPACIOS DE BORDE COSTERO HASTA AHORA SUB UTILIZADOS Y QUE AFECTA LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS Y EL FOMENTO AL TURISMO DE LA COMUNA. POR LO ANTERIOR, CON LA EJECUCIÓN DE ESTA ETAPA, SE BUSCA RESOLVER EL PROBLEMA DE DETERIORO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL BORDE COSTERO DE SOCOS, TONGOY. EN LA ETAPA PREVIA, DISEÑO, SE HABÍAN ANALIZADO LA OPTIMIZACIÓN BASE Y DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, LAS CUALES DIFERÍAN ENTRE SÍ, SÓLO POR EL TIPO DE SOLUCIÓN QUE SE LE DA A LA SOCAVACIÓN DEL MURO DE CONTENCIÓN PARA MITIGAR LA ACCIÓN DEL OLEAJE Y MEJORAMIENTO DE PASEO PEATONAL CON ESTÁNDARES DE SEGURIDAD Y DE URBANISMO.LAS QUE AL SER EVALUADAS BAJO EN ENFOQUE COSTO EFICIENCIA ARROJÓ COMO RESULTADO QUE LA ALTERNATIVA 2 ERA LA SOCIALMENTE MÁS RENTABLE. DICHA OPCIÓN CONSISTÍA GENERAR PROTECCIONES COSTERAS (REPOSICIÓN DEL MURO, DISTRIBUCIÓN DE ENROCADOS: ENROCADO COMPUESTO POR ROCAS DE 10 A 100 KG., ALTURA DEL ENROCADO 100 CM, ANCHO DE 1.30 CM A CADA LADO DE LA FUNDACIÓN DEL MURO); RECUPERAR Y MEJORAR EL ESPACIO PÚBLICO DE BORDE (MEJORAMIENTO DE FACHADA DE LOCALES DE ARTESANÍA, MEJORAMIENTO URBANO, PASEO, PAVIMENTOS Y CALZADA, MOBILIARIO URBANO, ILUMINACIÓN, CICLOVÍAS Y ÁREAS VERDES.) .INTERVENCIÓN DE 26.000 M2 APROX. CON UNA EXTENSIÓN DE 850 ML. PRODUCTO DEL DISEÑO RESULTANTE SE MANTUVIERON ELEMENTOS DEL PROYECTO, ELIMINANDO E INCORPORARON OTROS NECESARIOS BASADOS EN ESTUDIOS DESARROLLADOS EN LA ETAPA DE DISEÑO CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA EN CARPETA DIGITAL. EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO CONTEMPLA: PASEO LINEAL, INCLUYENDO REPOSICIÓN DE ESCALERAS 1569 M2, MIRADOR HUMEDAL 620 M2, PLAZA DE ARTESANÍAS, SECTOR DE LOCALES COMERCIALES 967 M2, PASARELA PEATONAL Y EXPLANADA ACCESO 505 M2, PLATAFORMA DE PESCA, SECTOR MUELLE GAMBERINI 381 M2, PLAZA DE JUEGOS 905 M2, MIRADOR ROQUERÍOS 594 M2, ÁREAS VERDES EN PASEO 656 M2, ÁREAS VERDES EN TALUD 740 M2; TOTAL INTERVENCIÓN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO FINAL 6937 M2.EL DETALLE DE ESTAS INTERVENCIONES SE ENCUENTRA EN EL PERFIL DEL PROYECTO ETAPA DE EJECUCIÓN. LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD QUE EN LA ETAPA DE DISEÑO FUERON VAC DE M$546.044.- Y CAE DE M$6.263.080.- INDICADORES QUE AL SER ACTUALIZADOS EN BASE A LA INFORMACIÓN OBTENIDA AL TÉRMINO DE LA ETAPA DE DISEÑO ARROJAN UN VAC IGUAL A M$ 3.191.165.- Y UN CAE DE M$278.220.- EL PROYECTO PRETENDE BENEFICIAR EN FORMA DIRECTA A LOS HABITANTES DE LA LOCALIDAD DE TONGOY QUE ASCIENDEN 5552 PERSONAS CONSTITUIDAS POR 2643 MUJERES Y 2909 HOMBRES. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUALES ASCIENDEN A M$15.391.- Y M$15.557.- RESPECTIVAMENTE, LOS QUE SERÁN ASUMIDOS POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE COQUIMBO, ACREDITADO CON CERTIFICADO DE ACUERDO DE CONCEJO EL CUAL SE ENCUENTRA EN CARPETA DIGITAL. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO Y SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS. 2021-09-02T05:13:58SECTORIAL21472030110550S 158010322021-09-02T05:13:5850971509712021 22347099222992382FI100001534DE LA REVISIÓN DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN EL PROYECTO, SE DESPRENDE EL SIGUIENTE ANÁLISIS: 1.-EN ESTUDIO PREINVERSIONAL. • TABLA DE CÁLCULO VISITACIÓN POR SEMANA Y VISITACIÓN MÁXIMA PRESENTAN INCONGRUENCIA EN SUS CACULOS, REVISAR Y CORREGIR. • INCORPORAR EN DIAGNOSTICO LA JUSTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA DE AQUELLOS COMPONENTES QUE CORRESPONDAN A OTROS SECTORES, LOS QUE DEBERÁN SER FORMULADOS SEGÚN METODOLOGIAS DE CADA SECTOR PERO COMO PARTE INTEGRANTE DEL PARQUE. • DETALLAR MODO DE DETERMINAR EL TAMAÑO DE LAS ZONAS PARA FERIANTES Y ESTACIONAMIENTO. 2.-PARA VALIDACIÓN DEL TERRENO: • ANALIZAR Y ACLARAR NUMERO DE LOTES Y SU SUPERFICIE ASOCIADA, EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO, CONSIDERANDO EDIFICIO CONSISTORIAL, LICEO ENSEÑANZA MEDIA Y EL PARQUE CÍVICO CON TODAS SUS INTERVENCIONES. AL SER DISTINTOS PROYECTOS CON DISTINTOS USOS, SE DEBE ANALIZAR SI SE REQUIERE LA MODIFICACIÓN DE LOS LOTES PARA LA MATERIALIZACIÓN DE CADA PROYECTO. • PRESENTAR EL CERTIFICADO DE INFORMACIONES PREVIAS • SUPERPONER IMAGEN DE ZONA AR1 EN IMAGEN OBJETIVO DEL PROYECTO 3.-INCORPORAR MODELO DE GESTIÓN EN DONDE DEBE CONSIDERAR LAS ACCIONES Y SERVICIOS QUE DEBE PROVEER EL PARQUE, Y COMO ESTOS LLEVARAN A CABO SU FUNCIONAMIENTO (EJ: QUINCHOS, PUNTOS LIMPIOS, FERIA PRODUCTOS) EN CUANTO ADMINISTRACIÓN, OFERTA PROGRAMÁTICA, ESTIMACIÓN DE COSTOS, OPERACIÓN, ENTRE OTRAS ACCIONES QUE PERMITAN SER UNA GUÍA PARA LA MEJORA CONTINUA DEL PARQUE Y SUS SERVICIOS. 4.-ACTUALIZAR FACTIBILIDADES DE SERVICIOS BÁSICOS, Y QUE ESTAS CORRESPONDAN AL TERRENO DEL PROYECTO EN ESPECIFICO, DETALLAR EN PLANO LOS PUNTOS DE ENTREGA DE FACTIBILIDAD ELÉCTRICA. 5.- EN LOS TDR: • AÑADIR DENTRO DE LA REGLAMENTACIÓN EN DISEÑO DE PARQUES EL PLAN REGULADOR COMUNAL VIGENTE • ESPECIFICAR CUÁLES SON LOS VALORES ECOLÓGICOS PRESENTES EN EL TERRITORIO MAULINO • ACLARAR CUÁL SERÁ LA EVALUACIÓN Y CRITERIOS DE DECISIÓN QUE SE UTILIZARÁN PARA SELECCIONAR LAS MEJORES ALTERNATIVAS A DISEÑAR DE CADA COMPONENTE PRESENTE EN EL PLAN MAESTRO DEL PARQUE. 6.- PRONUNCIAMIENTO DE SRM DE TRANSPORTES, SERVIU Y DIRECCIÓN DE TRÁNSITO RESPECTO A LAS EXTENSIONES DE LAS CALLES, ACLARAR COMO SE EVALÚAN DENTRO DEL PROYECTO, CONSIDERAR EN TDR QUE LOS DISEÑOS DE ESTAS EXTENSIONES DEBERÁN CONTAR CON LA APROBACIÓN DEL SERVICIO PERTINENTE. 7.-EN FICHA IDI: • SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO NO COINCIDE CON PRESUPUESTOS APROBADOS, CORREGIR; • MEJORAR LA DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES INDICANDO NÚMERO DE INFORMES, CONTENIDOS Y PLAZOS. • MEJORAR JUSTIFICACIÓN. SE SUGIERE AGREGAR “CONTRIBUYE A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA…”, Y ESPECIFICAR EN CUANTO SE MERMA EL DÉFICIT DE ÁREAS VERDES. 2021-02-26T03:29:12SECTORIAL2369107059000120000022021-02-26T03:36:4150978509782021 22394658223946442RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-23T11:06:13F.N.D.R.406490175020013044517158010322021-03-23T11:06:1350971509712021 22501229225012012RS5801032.-LA ETAPA DE DISEÑO DEL LICEO FCO. ANTONIO ENCINA, ES UNA INICIATIVA QUE RESPONDE A UN ESTUDIO DE RED REALIZADO POR EL MUNICIPIO, QUE BUSCA MEJORAR LA OFERTA EDUCATIVA COMUNAL. Y QUE SE COMPLEMENTA CON EL ESTUDIO DE LA LEY 20.370 PARA ALGUNAS COMUNAS DE LA REGIÓN DE O'HIGGINS, HECHO POR EL MDS CON APOYO DEL MINEDUC. .-CON LA REALIZACIÓN DEL DISEÑO SE DISPONDRÁ DE LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES LO QUE PERMITIRÁ POSTULAR A UNA POSTERIOR ETAPA DE EJECUCIÓN. .-EL DISEÑO CUENTA CON VISACIÓN DEL MINEDUC Y CONTEMPLA UNA SUPERFICIE 5.271 M2 Y 728 M2 DE ADECUACIONES. .-EN LA REALIZACIÓN DEL PRESENTE DISEÑO SE INCLUYEN LOS NIVELES DE 7° Y 8° COMO NUEVOS NIVELES DE E.M. DE ACUERDO CON LA LEY N°20.370, CON UNA CAPACIDAD DE 1.190 ALS .-LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS SON LA REPOSICIÓN CON RELOCALIZACIÓN Y LA AMPLIACIÓN CON ADECUACIÓN EN EL MISMO TERRENO, SIENDO ÉSTA ÚLTIMA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CON LOS INDICADORES: VAC M$7.417.262 Y CAE M$646.670. .-EN LA CARPETA DIGITAL SE ADJUNTAN ANTECEDENTES RESPECTO DEL CUMPLIMIENTO DE LA NORMA URBANÍSTICA DEL PRC DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LAS CABRAS CON RELACIÓN AL COEFICIENTE DE CONSTRUCTIBILIDAD Y OCUPACIÓN DE SUELO, PPTO. DETALLADO APROBADO POR PROF. RESPONSABLE, P. ARQ. APROBADO POR MINEDUC, ENTRE OTROS. 2021-05-31T05:42:11F.N.D.R.724150724150S 158010322021-05-31T05:42:1150971509712021 22509381225092062RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-06T04:40:30F.N.D.R.21200058339016499525158010322021-03-06T04:40:3050971509712021 22515235221925852FI2027437CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, SE DETALLAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL: MEJORAR LA FORMULACIÓN APEGÁNDOSE CON RIGUROSIDAD A LA METODOLOGÍA APS, EN PARTICULAR SE SOLICITA: 1.- ESTABLECER CON MAYOR PRESICIÓN AREA DE INFLUENCIA. 2.- MEJORAR ANÁLISIS DE POBLACIÓN SEGÚN CENSO 2017 Y SU PROYECCIÓN AL AÑO CERO Y AL AÑO 10. 3.- PARA CADA ESTABLECIMIENTO EXISTENTE EN LA COMUNA SE DEBE CONSIDERAR QUE EL DIAGNÓSTICO SE DEBE BASAR EN EL ANÁLISIS INTEGRAL DE RRHH, LA TECNOLOGÍA, LA GESTIÓN FUNCIONAL Y LA INFRAESTRUCTURA. VERIFICAR SUPERFICIES INFORMADAS. DEBE ADEMÁS ACLARAR COMO SE ESTABLECEN LOS DÉFICIT CUALITATIVOS, ADEMÁS INDICAR FUENTE Y AÑO DE LOS DATOS UTILIZADOS. 4.- INCORPORAR MAPA DE UBICACIÓN DE LOS RECINTOS DE LA RED Y DEL TERRENO PROPUESTO. 5.- INCORPORAR ANALISIS DETALLLADO DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE Y SU ESTADO DE CONSERVACIÓN. 6.- REVISAR DATOS DE DEMADA, OFERTA Y DÉFICIT, LOS VALORES INDICADOS NO SON CONSISTENTES. 7.- MEJORAR ANÁLISIS DE OPTIMIZACIÓN, ESTABLECER SU IMPACTO EN EL DÉFICIT ESTABLECIDO. 8.- DETERMINAR LAS ALTERNATIVAS DESDE EL PUNTO DE VISTA DE TAMAÑO, RECURSOS, TECNOLOGÍA, LOCALIZACIÓN Y EFICIENCIA ENERGETICA. MEJORAR ESTIMACIÓN COSTOS CONSTRUCCIÓN, CONSIDERAR VALOR DEL TERRENO A PRECIO DE MERCADO. DESARROLLAR EN FORMA COMPLETA CADA UNA DE ELLAS, SEGÚN LA SIGUIENTE SECUENCIA: 8.1.- DESCRIPCIÓN TÉCNICA 8.2.- DETALLE DE COSTOS, PRESUPUESTOS DETALLADO ESTIMATIVO DE OBRAS CIVILES, EQUIPOS, EQUIPAMIENTO, QUE RESPALDEN VALORES UTILIZADOS EN LA EVALUACIÓN. 8.3.- CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES. 8.4.- CÁLCULO DE INDICADORES 9.- ESTUDIO DE COSTOS DEBE BASARSE DETALLADAMENTE EN LOS ANÁLISIS DE CABIDA Y TASACIONES DE AMBOS PREDIOS PROPUESTOS. VERIFICAR COSTOS USUARIOS, OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ENTRE OTROS. 10.- ACTUALIZAR RESULTADOS Y CONCLUSIONES DE LA EVALUACIÓN SOCIAL. 11.- MEJORAR Y COMPLETAR ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. 12.- ACTUALIZAR ANÁLISIS DETALLADO DE SUSTENTABILIDAD FINANCIERA. 13.- INCORPORAR CAPÍTULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA. 14.- INCORPORAR CAPÍTULO DE SITUACIÓN CON PROYECTO, DETALLANDO LAS CARACTERISTICAS DE LA SOLUCION A IMPLEMENTAR Y EXPLICITAR BENEFICIOS DE SU IMPLEMENTACIÓN. 15.- PRESENTAR NUEVA VERSIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTA A OBSERVACIONES. B) DOCUMENTOS ANEXOS 1.- REVISAR ESTRUCTURA TRIBUTARIA DEL PRESUPUESTO DE DISEÑO Y SU MONTO PUES SE LO CONSIDERA SUBVALUADO, ESTE DOCUMENTO DEBE ESTAR VISADO POR EL S.S. 2.- APROBACIÓN DEL PMA POR PARTE DEL S.S. 3.- TDR VISADAS POR S.S., SEGÚN MODALIDAD DE CONTRATO ACORDE AL PRESUPUESTO. 4.- ANÁLISIS TÉCNICO URBANÍSTICO QUE INCLUYA CABIDA, VISADO POR EL S.S. 5.- TOTALIDAD DE LA DOCUMENTACIÓN TÉCNICO LEGAL DEL TERRENO EN LA CARPETA RESPECTIVA, INCORPORAR CERTIFICADO DE HIPOTECA Y GRAVAMENES. 6.- PRESUPUESTOS DETALLDOS DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS VISADOS POR EL S.S. 7.- CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN APROBADO POR EL CONSEJO COMUNAL, INDICANDO MONTO COMPROMETIDO. 8.- CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO Y DE LA SITUACIÓN PROYECTO. 9.- CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA. 10.- CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. 11.- CERTIFICADO FONASA DE POBLACIÓN INSCRITA 2021 PARA LA COMUNA DE PAC C) FICHA IDI 1.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 2.- INCORPORAR SOLO ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, EN LAS SUBCARPETAS RESPECTIVAS, ELIMINADO SOLO ARCHIVOS O2021-09-06T04:09:17F.N.D.R.742200742200061980912021-09-06T04:50:1250984509842021 22557297224169962FI67964581/SE REITERA: EL TERRENO ELEGIDO DEBE PERMITIR CRECIMIENTO FUTURO, CONSIDERANDO LA VIDA UTIL MINIMA DE LA INFRAESTRUCTURA ES DE TREINTA (30) AÑOS, Y LA PROYECCION UTILIZADA PARA EL DIMENSIONAMIENTO ES DE SOLO DIEZ. 2/ REVISAR ANALISIS DE SUSTENTABILIDAD, QUE PRESENTA SUPERAVIT OPERACIONAL. ASEGURAR ADEMAS QUE EL ANALISIS CONSIDERA CRITERIOS EQUIVALENTES PARA DEFINICION DE INGRESOS Y EGRESOS CORRESPONDIENTES. 3/ OBTENER Y AGREGAR: - CERTIFICADO DE TERRENO EMITIDO POR SERV DE SALUD, E INFORME TECNICO DE CABIDA. - VALIDACION DEL SERV DE SALUD PARA SUSTENTABILIDAD FINANCIERA 4/REVISAR COSTO DE PERMISO DE OBRA NUEVA Y SU FINANCIAMIENTO, NO INCLUIDO EN SOLICITUD NI PRESUPUESTO. 5/EL CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO MUNICIPAL EMITIDO POR CONCEJO, DEBE IDENTIFICAR COD BIP Y MONTO DEL APORTE COMPROMETIDO ANUALMENTE. 6/ACTUALIZAR ANTECEDENTES DE FICHA IDI SEGÚN DOCUMENTACION FINAL 2021-05-07T03:59:22MUNICIPAL8000008000000120000012021-05-07T04:00:5650976509762021 21951896219518942RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T05:34:22SECTORIAL3587200433757014022248158010322020-10-19T05:34:2250971509712021 21962130219621242RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-22T12:19:24SECTORIAL5933681016976944014022248158010322020-10-22T12:19:2450971509712021 22106770220532632RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-15T07:46:06F.N.D.R.277587018490030100001496158010322020-12-15T07:46:0650971509712021 22161780217992482FI3149238-Los documentos referidos a la unidad técnica no figuran con timbre institucional (cronograma, presupuesto, TDR, etc) -Gastos administrativos no están visados por unidad técnica -Los TDR deben señalar que las obras a diseñar no pueden exceder en ningún caso el monto del Programa, incluido el costo del diseño. -Aclarar respuesta a observaciones a "Adjuntar aprobación de la Seremi de Transportes correspondiente al DS 83 del 27 de junio de 1985". -Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP)2020-12-29T05:43:41SECTORIAL5875006675000168408532020-12-29T08:48:3450980509802021 22183885220672002FI120000011. DEFINIR EL PROBLEMA DE MANERA EXPLICITA. NO MEZCLAR PROBLEMA CON SOLUCIÓN 2. EN EL PUNTO 1.4.3 DEL PERFIL OFERTA PROYECTADA, SE AFIRMA QUE LA OFERTA ES IGUAL A CERO, ESO NO ES ASÍ YA QUE EXISTE LA OFERTA DE LA ESCUELA LAS VEGAS. CORREGIR. 3. EXISTEN DIFERENCIAS EN MONTOS DE PRESUPUESTO CON LOS VALORES EN FICHA IDI. CORREGIR. 4. ADJUNTAR APROBACIÓN DEL PROGRAMA ARQUITECTONICO QUE DEBE SER COHERENTE CON EL PROYECTO EDUCATIVO DEL ESTABLECIMIENTO POR PARTE DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN. 5. ACTUALIZAR: a. FACTIBILIDADES DE SERVICIOS BÁSICOS (ENERGÍA ELECTRICA; AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO) b. TITULO DE DOMINIO DEL TERRENO c. EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO. d. PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO. 2021-06-01T08:57:15F.N.D.R.761120761120067964582021-06-01T09:28:1250976509762021 22268610221717662RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-26T03:45:03F.N.D.R.252200615848017777207158010322021-01-26T03:45:0350971509712021 22329274216186072RS18485973ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, PARA EL SECTOR DE DESARROLLO URBANO, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA, EN SU TAPA DE EJECUCIÓN. SEGÚN LO ANTERIOR SE CONCLUYE: 1.- ESTA INICIATIVA PERMITIRÁ, MEDIANTE LA EJECUCIÓN DE OBRAS CIVILES, REDUCIR EL DÉFICIT DE ÁREAS VERDES DE LA COMUNA DE MARIQUINA, A TRAVÉS DEL MEJORAMIENTO DEL PARQUE QUE ABORDA APROXIMADAMENTE 4,5 HECTÁREAS, EL CUAL HA SIDO ENTREGADO EN USUFRUCTO A LA MUNICIPALIDAD DE MARIQUINA Y QUE SE ENCUENTRA SITUADO A CUATRO CUADRAS DEL CENTRO URBANO DE LA CIUDAD. EL PROYECTO HABILITA ÁREAS QUE APORTAN BENEFICIOS SOCIALES VINCULADOS A ESPACIOS DE ESPARCIMIENTO, LO QUE A SU VEZ CONTRIBUYE A MEJORAR LA SALUD FÍSICA Y MENTAL DE LA COMUNIDAD DEL SECTOR. 2.- LA INICIATIVA CONSIDERA SUPERFICIES PARA: ZONAS DE PICNIC, SERVICIOS HIGIÉNICOS, MIRADORES, ZONA DEPORTIVA Y ANFITEATRO ENTRE OTROS. EL VALOR DE LAS OBRAS CIVILES TIENE UN COSTO TOTAL DE M$ 746.295.- MIENTRAS QUE EL PLAZO ESTIMADO PARA SU EJECUCIÓN ES DE 12 MESES. 3.- EL DESARROLLO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN SE ENFOCÓ EN UN CRITERIO DE MÍNIMO COSTO, DIFERENCIÁNDOSE ENTRE LAS OPCIONES LA MATERIALIDAD Y LA INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA SOLAR VERSUS UNO CONVENCIONAL. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (1), ES LA SOLUCIÓN MÁS EFICIENTE Y LOS INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA RESULTANTES DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SON LOS SIGUIENTES: ALTERNATIVA 1 (SELECCIONADA): VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC): M$ 1.160.057.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 101.139.- ALTERNATIVA 2: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC): M$ 1.306.597.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 113.915.- 4.- SE DEJA CONSTANCIA QUE LA UNIDAD TÉCNICA ES LA RESPONSABLE DE OBTENER LA APROBACIÓN FINAL DEL PROYECTO DE ALCANTARILLADO EL CUAL SE ENCUENTRE EN ETAPA DE TRAMITACIÓN Y DEBERÁ OBTENERSE PREVIO A LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES. 5.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SERÁN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE MARIQUINA, SEGÚN DECRETO EXENTO N° 2950.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-02-16T02:54:16F.N.D.R.766720076672000168782382021-02-16T02:59:0115507532155075322021 22434695221307692FI100001825Según el análisis de los antecedentes presentados, no es posible otorgar la recomendación favorable del proyecto puesto que tanto la formulación de la iniciativa como los antecedentes técnicos legales que se presentan se encuentran incompletos o faltantes. Para resolver estas observaciones, en el resumen ejecutivo del proyecto profundice en el diagnóstico y su correspondiente análisis según lo indicado en la metodología de formulación y evaluación de proyectos de agua potable rural. Ademas verifique la completitud de los 11 antecedentes normativos según lo dispuesto en los requisitos de información sectorial para el sector agua potable y alcantarillado, subsector agua potable. Ejemplo de ello, son los documentos adjuntados que se encuentran sin firma ni visaciones por las instituciones correspondientes.2021-04-14T08:29:54F.N.D.R.1561890632752001000018192021-04-15T09:21:4720561759205617592021 22737156223709962RS100001819Se recomienda satisfactoriamente la ejecución del proyecto de Mejoramiento calles Los Gladiolos, Los Amarantos y Los Jacintos de Pueblo Seco, San Ignacio. Esta iniciativa dará solución a los problemas de accesibilidad, presencia de barro por la inexistencia de sistemas para la evacuación de agua lluvias, levantamiento de material particulado (polvo), entre otras problemáticas asociadas a la circulación de vehículos en el sector. La iniciativa cuenta con la visación técnica y aprobación de los proyectos de pavimentación y aguas lluvias de las 3 calles involucradas por parte del SERVIU Región de Ñuble. Además, cuenta con el respaldo y visación por parte del Concejo Municipal, DOM, SECPLAN, Depto. de Tránsito y Transporte Público, comité de APR y respectivos comités de pavimentación de las 3 calles a intervenir. Las alternativas de solución evaluadas fueron las siguientes: Alternativa 1, pavimentación en materialidad de Hormigón, con una vida útil estimada de 30 años, inversión inicial de M$1.681.702., costos de conservación y mantención anuales de M$57.177. y valor residual al término del horizonte evaluado (10 años) de M$852.062. Esta alternativa arrojó un indicador CAE M$158.123 y CAE/hab. M$259. Alternativa 2, pavimentación en materialidad de Asfalto, con una vida útil estimada de 20 años, inversión inicial de M$1.602.054., costos de conservación y mantención anuales de M$54.469. y valor residual al término del horizonte evaluado (10 años) de M$608.780. Esta alternativa arrojó un indicador CAE M$166.030 y CAE/hab. M$272. Por consiguiente, utilizando el criterio de costo-eficiencia señalado en la metodología de vialidad local, la alternativa seleccionada fue la alternativa 1; Pavimentación en Hormigón, dado que es la alternativa que entrega mejores indicadores de rentabilidad social. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública.2021-05-11T02:35:42F.N.D.R.20200001705702001000014872021-05-11T04:57:5520561759205617592021 22021226220212192RS58010321.- ESTA INICIATIVA SE ANALIZA DE ACUERDO A LAS INSTRUCCIONES CONTENIDAS EN EL OFICIO 051/102 DEL 03-07-2018 DE LA JEFA DE DIVISIÓN DE EVALUACIÓN SOCIAL DE INVERSIONES DE LA SUBSECRETARIA DE EVALUACIÓN SOCIAL, PARA ELABORAR UN ESTUDIO BÁSICO QUE LEVANTARÁ INFORMACIÓN EN EL CONTEXTO DEL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO CORRESPONDIENTE AL BARRIO MIRADOR NORTE EN LA COMUNA DE TIERRA AMARILLA. ESTE BARRIO Y SU RESPECTIVO POLÍGONO, CONSIDERA TODO EL TERRITORIO COMPRENDIDO ENTRE LAS CALLES MIGUEL LEMEUR, CALLE UNO, CALLE GASPAR MARÍN, CALLE SARGENTO CANDELARIA Y CALLE CAMINO MINERO. SE COMPONE DE 364 VIVIENDAS, DISTRIBUIDAS EN 23 MANZANAS, CON UNA SUPERFICIE DE 14,3 HECTÁREAS Y UN TOTAL DE 2.184 HABITANTES. CORRESPONDE A UNA ZONA DE ALTA VULNERABILIDAD, YA QUE MÁS DEL 90% DE LAS VIVIENDAS QUE COMPONEN EL BARRIO SE ENCUENTRAN EL TRAMO ENTRE EL 40% Y 60% DE LA POBLACIÓN MÁS VULNERABLE Y CON MENORES INGRESOS DEL PAÍS. 2.- LA METODOLOGÍA COMPRENDE: ELABORACIÓN DE UN PLAN MAESTRO QUE DEFINIRÁ UN PLAN DE GESTIÓN DE OBRAS Y UN PLAN DE GESTIÓN SOCIAL. A TRAVÉS DE PROCESOS PARTICIPATIVOS SE PRIORIZARÁN LAS OBRAS Y PROYECTOS SOCIALES QUE SERÁN FINANCIADOS POR EL PROGRAMA BARRIOS Y QUE SON PARTE DEL PLAN MAESTRO, LO QUE SE TRADUCE EN UN CONTRATO DE BARRIO. EL CONTRATO SE IMPLEMENTARÁ Y EJECUTARÁ EN 3 FASES CONSECUTIVAS. LA FASE I CONTEMPLA LA INSTALACIÓN DEL PROGRAMA EN EL BARRIO, LA ELABORACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO COMPARTIDO, LA CONFORMACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL DE LOS VECINOS CONSEJO VECINAL DE DESARROLLO, LA DEFINICIÓN DE UN PLAN MAESTRO, LA FIRMA DE CONTRATO DE BARRIO Y LA EJECUCIÓN DE LA OBRA DE CONFIANZA, CON UNA DURACIÓN DE 8 MESES. EN LA FASE II SE LLEVARÁN A CABO LOS COMPROMISOS ESTABLECIDOS EN EL CONTRATO DE BARRIO, CON UNA DURACIÓN DE 30 MESES. EN LA FASE III DE CIERRE Y EVALUACIÓN, SE SISTEMATIZARÁ EL ESTADO DE AVANCE ALCANZADO EN MATERIA DE RECUPERACIÓN Y DE CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO DE BARRIO, Y SE ESTABLECEN LOS LINEAMIENTOS DE LA AGENDA FUTURA, CON UNA DURACIÓN DE 4 MESES. EL ESTUDIO AVANZARÁ CON LA APROBACIÓN DE 5 INFORMES INFORME 1, AJUSTE METODOLÓGICO. INFORME 2, ELABORACIÓN DE UN ANÁLISIS DE FUENTES SECUNDARIAS DE INFORMACIÓN DEL BARRIO, APLICACIÓN DE LA ENCUESTA DE CARACTERIZACIÓN Y SATISFACCIÓN, ELABORACIÓN DE UN MAPA DE ACTORES ESTRATÉGICOS DEL BARRIO, REALIZACIÓN DE RECORRIDOS BARRIALES, REALIZACIÓN DE TALLERES DE AUTODIAGNÓSTICO. INFORME 3, A. ELABORACIÓN DE ÁRBOL DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS, GENERACIÓN DE LÍNEA BASE, SÍNTESIS DIAGNÓSTICA CON INDICADORES, ESTRATEGIA COMUNICACIONAL, VALIDACIÓN DEL DIAGNÓSTICO, INFORME DIAGNÓSTICO COMPARTIDO. INFORME 4, DEFINICIÓN DE UN PLAN MAESTRO, PERFILES DE PROYECTOS A ESCALA BARRIAL (PROYECTOS FÍSICOS), TOPOGRAFÍA Y DE MECÁNICA DE SUELOS, LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS GESTIÓN SOCIAL, ESTRATEGIA MULTISECTORIAL INTRASECTORIAL HABITACIONAL, ESTRATEGIA MULTISECTORIAL INTRASECTORIAL URBANA, ESTRATEGIA MULTISECTORIAL INTERSECTORIAL, ESTRATEGIA COMUNICACIONAL, PRESENTACIÓN PLAN MAESTRO A MUNICIPIO, PRESENTACIÓN PLAN MAESTRO EN EL BARRIO, PRESENTACIÓN PLAN MAESTRO A MTR, PRESENTACIÓN PLAN MAESTRO PARA DELIBERACIÓN DEL CONTRATO DE BARRIO. INFORME 5, ELABORACIÓN DE ESTRATEGIA DE DISEÑO PARTICIPATIVO, DESARROLLO DE PERFILES AVANZADOS, EVALUACIÓN SOCIAL DE PERFILES. 3.- PARA LA MATERIALIZACIÓN DE LAS OBRAS CONTENIDAS EN EL CONTRATO DE BARRIO, SE GENERARÁ UNA FICHA BAJO LA TIPOLOGÍA PROYECTO, LA CUAL PRESENTARÁ, DE MANERA RESUELTA, LOS DENOMINADOS “PERFILES AVANZADOS”. 4.- PARA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS PREVISTAS EN LOS PERFILES AVANZADOS SE POSTULARÁ A DISEÑO Y EJECUCIÓN CONJUNTO. 5.- UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO Y RECIBIDO EL INFORME FINAL APROBADO, LA UNIDAD FINANCIERA DEBERÁ SOLICITAR AL MDS SU INCORPORACIÓN A LA CARPETA DIGITAL, ADJUNTANDO A LA DICHA SOLICITUD UNA COPIA DIGITAL COMPLETA DE ESTE ÚLTIMO.2020-11-16T10:44:28SECTORIAL562500750000S 158010322020-11-16T10:44:2850971509712021 22213557222135202RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-01T12:43:01F.N.D.R.1707540248579016499525158010322021-12-01T12:43:0150971509712021 22279746222274692RS12000029Se recomienda la iniciativa de conservación TOPEND de los grupos electrógenos Caterpillar C32y Cat Serie 3516 y la reparación del generador GE 6L250. Lo anterior en cumplimiento de las Normas Técnicas que rigen para los Sistemas Medianos dictadas por la Superintendencia de Electricidad y Combustibles y que permite asegurar para los próximos años la continuidad y calidad de servicio eléctrico ante un consumo que ha ido en aumento en Rapa Nui, con un crecimiento sostenido del orden de 6,7% en los últimos 10 años. Los cuatro grupos que se someten a conservación contribuyen con una producción de 3.965 KW de potencia efectiva al sistema, lo que representa un 64% del total demandado. Por ello es imprescindible anticipar alguna falla en estos equipos y su eventual invalidación, hecho que obligara a racionar la entrega del suministro eléctrico en la isla. Por el contrario, mantener en operación esta capacidad de generación para la matriz energética de la Central Mataveri implica mejorar la continuidad y calidad de servicio, maximizar la vida útil de los equipos, satisfacer el total de la demanda de energía eléctrica y evitar potenciales multas debido a interrupciones del suministro. Este proyecto fue reevaluado debido a una falla mayor acontecida al grupo electrógeno diésel CAT C32 N° 7 , (al que originalmente de realizaría un mantenimiento mayor TOP END), lo que provocó que el equipo fuese enviado al continente para la evaluación de una reparación mayor. La falla es un cortocircuito entre bobina y nucleo en el estator. Este cortocircuito se debe a una falla en la aislacion de las bobinas en la salida de estas de la ranura del fierro silicoso del núcleo. Originalmente se había presupuestado un monto de M$ 864.000, alcanzando con esta reevaluación un nuevo total de M$ 906.434 Los indicadores sociales actualizados y recalculados son los siguientes: VAC: M$ 764.880 CAE: M$ 286.149 2021-01-29T12:49:22EMPRESA906433090643300120000422021-01-29T04:32:5750991509912021 22339012220684992RE100000009OBSERVACIONES REEVALUACION PROYECTO BIP 40006123, ETAPA DE DISEÑO CONSTRUCCION PASEO PEATONAL SUR PONIENTE CALLE COMERCIO, POZO ALMONTE. NO SE PODRÁ RECOMENDAR LA CONTINUIDAAD DE LA ETAPA DE DISEÑO DEL PROYECTO POR LAS SIGUINETES OBSERVACIONES: 1) DEBERA PRRESENTARSE UN NUEVO PERFIL QUE MANIFIESTE CLARAMENTE QUE SE ESTA ANALIZANDO LA REEVALUACION DE UN ´PROYECTO, QUE SE VIÓ ALTERADO POR RAZONES EXOGENAS. 2) AL LEER EL ACTUAL PERFIL NO QUEDA CLARAMENTE EXPRESADO QUE ES UNA REEVALUACION, DEBEN SEÑALAR EN LA INTODUCCION ESTE CONTEXTO Y EN EL DESARROLLO DEL NUEVO PERFIL DEBEN RESALTAR LAS DIFERENCIAS CON EL PERFIL APROBADO, INCORPORANDO CUADROS COMPARATIVOS DONDE SE DESTAQUE LAS DIFERENCIAS YA SEA EN METROS CUADRADO, MONTOS, MODIFICACION DE LA ARQUITECTURA, INGENIERIA ETC. DEBEN COMPARAR EL PROYECTO APROBADO, CUYO DISEÑO ESTA EN EJECUCIÓN, CON EL NUEVO PROYECTO A DISEÑAR (PASEO PONIENTE CON PASEO EN AMBOS LADOS) TODA VEZ QUE HUBO UN CAMBIO DRASTICO, EXTRAORDINARIO Y MUY ESPECIFICO. 3) EL NUEVO PERFIL DEBE INCORPORAR EXPLICITAMENTE TODO LO QUE VA A CAMBIAR Y ELLO DEBE MOSTRARSE EN BOSQUEJOS SENCILLOS PERO CLARIFICADOR. SE SUGIERE COLOCAR LAS DOS SITUACIONES POR SEPARADO Y LUEGO SUPERPONERLAS PARA MEJOS VISUALIZACION. 4) DEBE MOSTRASE EL CUADRO COMPARATIVO DE LOS INDICADORES DEL PROYECTO ORIGINAL EN DISEÑO CON EL NUEVO PROYECTO A DISEÑAR (EN EL PERFIL), O SEA, REITERO, DEBEN COMPARAR AMBAS SITUACIONES EN TODAS SUS VARIABLES. 5) DEBEN PLANTEAR TAMBIEN LA MODIFICACION DE LOS MONTOS EN AMBAS SITUACIONES, TAL COMO DEBIERA QUEDAR EN LA IDI, PUESTO QUE SE MODIFICARAN ESOS MONTOS 6) SE SUGIERE UNA REUNION PARA ACLARAR CADA UNO DE ESTOS PUNTOS, DADO QUE ES UNA INICIATIVA EN EJECUCION LA QUE SE ESTA MODIFICANDO. 7) SE CONTINUARA CON EL ANALISIS CUANDO LLEGUEN LAS RESPUESTAS, QUE DEBEN SER COMPLEMENTADAS CCON LAS REUNIONES A REALIZAR PARA MEJORAR LA PRESENTACION DEL PERFIL. 2021-02-22T01:16:06SECTORIAL2280605218000188064382021-02-22T01:31:0850972509722021 22374883222406522RE13065777LA INICIATIVA SE ENCUENTRA EN PROCESO DE REEVALUACION, DESDE EL 4.2.2021, LA QUE FUE SOLICITADA POR SERVIU REGION DE OHIGGINS MEDIANTE ORD N° 234 DEL 28/01/2021. RESPECTO DE LOS ULTIMOS ANTECEDENTES INCORPORADOS A LA SUBCARPETA DIGITAL DE REEVALUACION, SE SOLICITA LA SIGUIENTE INFORMACION ADICIONAL: 1.-ADJUNTAR PRESUPUESTO OFICIAL CONSIDERADO EN AMBAS LICITACIONES DECLARADAS DESIERTAS. 2.-REVISAR EL CALCULO DE LAS UTILIDADES, EN EL PRESUPUESTO DE CONSULTORIA Y ATO, POR M$ 51.000. 3.-EN PERFIL, PAGINA 7, EL PROGRAMA DE SUPERFICIES NO SUMA; SE PIDE ADEMAS EXPLICAR LO QUE REPRESENTA LA PARTIDA "SUPERFICIE A CONSTRUIR POR ETAPA". ENTREGAR EL PROGRAMA EN UNA PLANILLA EXCEL. 4.-EN LA FICHA IDI, SE REQUIERE AJUSTAR LOS CAMPOS QUE DEBEN MODIFICARSE, ENTRE OTROS: CORREGIR LOS INDICADORES DE RESULTADO (VAC=M$ 684.049; CAE=M$ 59.639); AJUSTAR LA MAGNITUD SEGUN PROGRAMA DE SUPERFICIES. 2021-12-03T01:13:33SECTORIAL39472007848390020273312021-12-03T10:17:0050977509772021 22447748223547142RS18864384- SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSION, DE REPOSICION CON RELOCALIZACION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE YALDAD, COMUNA DE QUELLON, POR EL APORTE QUE HARA PARA ENTREGAR UN MEJOR SERVICIO DE ATENCION A LOS BENEFICIARIOS DE ACUERDO A LA NORMATIVA LEGAL VIGENTE, LO QUE PERMITIRA RESOLVER LA DEFICIENTE CALIDAD DE ATENCION DE SALUD PRIMARIA A LOS 851 BENEFICIARIOS INSCRITOS EN ESTA LOCALIDAD PROVENIENTES DE LOS SECTORES YALDAD, INCOPULLI, COCAUQUE, TRINCAO, COLONIA YUNGAY Y QUELLON VIEJO, LOS QUE ACTUALMENTE SON ATENDIDOS EN LA POSTA DE SALUD RURAL DE YALDAD. - EL DISEÑO DE LA POSTA DE YALDAD CORRESPONDE A UN DISEÑO DESARROLLADO POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE QUELLON EN MATERIALIDAD METALCOM. - EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE UNA POSTA DE SALUD RURAL EN ESTRUCTURA METALICA METALCOM CON UNA SUPERFICIE DE 297,86 M2, ESTO CONTEMPLA, 219,33 M2 PARA ATENCION CLINICA, 23,53 M2 EN RECINTOS TECNICOS Y 55 M2 EN VIVIENDA PARA EL PARAMEDICO. - LA POSTA DE SALUD RURAL SERA RELOCALIZADA Y SE CONSTRUIRA EN UN TERRENO DE 1000 M2 DE PROPIEDAD DE LA MUNICIPALIDAD DE QUELLON, UBICADO ENFRENTE DE LA POSTA ACTUAL EN RUTA W-902. - LA POSTA TIENE UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE M$ 44.577 Y UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA DE M$ 47 - LOS COSTOS DE OPERACION ANUALES ASCIENDEN A M$ 33.369 Y LOS DE MANTENCION A M$ 2.354, LOS QUE SERAN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE QUELLON, SEGUN CONSTA EN CARTA COMPROMISO DEL CONCEJO COMUNAL. - LA POSTA DE SALUD RURAL DE YALDAD CUENTA CON LA FACTIBILIDAD DE AGUA POTABLE, SEGUN CERTIFICADO DEL COMITE DE AGUA POTABLE RURAL DE YALDAD DEL 02 DE JUNIO DE 2020, CON FACTIBILIDAD DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE CERTIFICADO Nº 568099 DE SAESA CHILOE DEL 28 DE ABRIL DE 2020; FACTIBILIDAD DE ACCESO A LA RUTA W-902 MEDIANTE OFICIO ORDINARIO Nº 2593 DEL 12 DE NOVIEMBRE DE 2020 DE DIRECTOR REGIONAL DE VIALIDAD Y RESOLUCIÓN SANITARIA Nº 6859/2021 QUE APRUEBA EL SISTEMA PARTICULAR DE RECOLECCION Y TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS DOMICILIARIAS DE PROPIEDAD DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE QUELLON DEL 31 DE MARZO DE 2021 DE JEFE OFICINA PROVINCIAL CHILOE DEL MINISTERIO DE SALUD. - LA CONSTRUCCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE YALDAD ESTA DENTRO DEL CONVENIO DE PROGRAMACION 2019-2029 ENTRE EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS Y EL MINISTERIO DE SALUD. - LA CONSTRUCCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE YALDAD, CONTRIBUYE A LA POLITICA SECTORIAL DEL MINISTERIO DE SALUD DE NORMALIZAR LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD RURAL DE ACUERDO A LOS NUEVOS ESTANDARES TECNICOS DEL SECTOR SALUD, ADAPTANDO EL SISTEMA PUBLICO DE SALUD A LAS NECESIDADES DEL MEDIO RURAL, PROMOVIENDO EL ACCESO A UNA ATENCION OPORTUNA, DE CALIDAD Y ESPECIALIZADA EN TODO TIPO DE ZONAS RURALES. - SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y DE LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SE ENMARCA EN LO QUE AL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE QUELLON TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES, CON EL FIN DE EJECUTAR EL PROYECTO. 2021-04-22T03:26:36F.N.D.R.27231307158250065142092021-04-22T04:12:3150981509812021 22630539222163632RS15245250LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN FUE SOMETIDA A REEVALUACIÓN CON EL OBJETIVO DE REALIZAR AJUSTES REFERIDOS AL PROCESO DE TRAMITACIÓN DEL EIA CONSECUENCIA DEL RESULTADO ICSARA. DE LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LA DOCUMENTACIÓN PRESENTADA, SE CONCLUYE APROBAR LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO, LO QUE PERMITIRÁ AJUSTAR ACTIVIDADES, PLAZOS Y COSTOS DE LA ETAPA Y CON ELLO DAR RESPUESTA TÉCNICA A LAS OBSERVACIONES FORMULADAS POR LA AUTORIDAD AMBIENTAL Y LOS ORGANISMOS CONSULTADOS SOBRE EL PROYECTO INGRESADO AL SISTEMA DE EVALUACIÓN AMBIENTAL. EL MONTO TOTAL APROBADO, ACTUALIZADO PARA LA ETAPA, ASCIENDE A LA SUMA DE M$16.217.202 EN MONEDA PRESUPUESTO 2021 (CONSULTORÍAS POR M$16.177.202 Y G ADM POR M$40.000). 2021-10-08T10:21:17EMPRESA511634001621720200157226882021-10-08T11:23:2250991509912021 22715113223025362RS100003393SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, LA CUAL FUE REEVALUADA POR AUMENTO EN EL PRESUPUESTO DE EQUIPAMIENTO POR UN MONTO DE M$428.159 Y DE GASTOS ADMINISTRATIVOS POR M$1, Y UNA DISMINUCIÓN EN EL MONTO DE CONSULTORIA POR UN MONTO DE M$1.057, TODOS CAMBIOS POR SOBRE EL MONTO ANTERIORMENTE RECOMENDADO. EL MOTIVO DEL AUMENTO DE COSTOS DE EQUIPAMIENTO TIENE QUE VER CON EL RESULTADO DEL PROCESO DE LICITACIÓN PÚBLICA, EN EL CUAL SE OFERTARON PRECIOS POR SOBRE LO RECOMENDADO. CON RESPECTO A LA DISMINUCIÓN DE COSTOS DE CONSULTORÍAS, ESTE CORRESPONDE A UNA ACTUALIZACIÓN DE LOS COSTOS DE ITO. EL CAMBIO DE COSTOS DE GASTOS ADMINISTRATIVOS CORRESPONDE A UNA ACTUALIZACIÓN DEBIDO A DIFERENCIAS EN EL TIPO DE CAMBIO. DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR METRO S.A. LAS OBRAS DE ESTA INICIATIVA TERMINARÁN DURANTE EL AÑO 2024. LOS NUEVOS VALORES RECOMENDADOS EN MONEDA DEL AÑO 2021 SON: EQUIPAMIENTO: M$1.909.227.- CONSULTORÍAS: M$48.426.- GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$260.- EQUIPOS: M$1.022.- OTROS GASTOS: M$86.527.- 2021-10-19T09:19:16EMPRESA106750204553200157226882021-10-19T09:57:4650991509912021 21695948216959372RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD MEDIANTE EL ORD. N° 4.709 DEL 13/11/19, SE DETERMINA: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES PARA ASFALTAR LOS DOCE PRIMEROS KILÓMETROS DEL TRAMO “A” DE VEINTICUATRO KILÓMETROS Y MEDIO. EL TRAZO A PAVIMENTAR VA DESDE LA CIUDAD DE GALVARINO HASTA EL PUENTE TRABUMQUILLEM. - ESTA INICIATIVA SE DERIVA DEL PROYECTO DE EJECUCIÓN DENOMINADO “MEJORAMIENTO RUTA DEL CARBON KM 0,00 AL KM 24,550, GALVARINO”, BIP 30463169. - AS U VEZ, TODA LA RUTA DEL CARBÓN TIENE SU PROYECTO MADRE DENOMINADO “MEJORAMIENTO RED VIAL RUTA DEL CARBON – GALVARINO” BIP 30096604, QUE FUE RECOMENDADO RS EL AÑO 2011 PARA ETAPA DE DISEÑO DE SUS 56 KILÓMETROS, QUE ES EL CIRCUITO TOTAL DE LA RUTA, DICHA RUTA TIENE FORMA DE HERRADURA Y FUE DIVIDIDA EN TRES GRANDES TRAMOS. - EL DISEÑO DE INGENIERÍA SE HIZO PARA LA TOTALIDAD Y FUE FINANCIADO POR EL FNDR EN EL CONTEXTO DEL EL PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA RURAL PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL (PIRDT), FINANCIADO POR EL BANCO MUNDIAL, CUYO OBJETIVO ERA POTENCIAR SECTORES PRODUCTIVOS. - COMO EL NOMBRE LO SEÑALA, EN TORNO A ESTA RUTA, QUE AVANZA POR CERROS Y LOMAJES, HAY PEQUEÑOS PRODUCTORES DE CARBÓN, LOS QUE REQUIEREN SACAR SU PRODUCCIÓN DE LA FORMA MÁS EXPEDITA POSIBLE TANTO HACIA TEMUCO COMO A OTROS LUGARES, PRINCIPALMENTE DEL SUR DEL PAÍS. - LA EVALUACIÓN ECONÓMICA MEDIANTE EL MODELO HDM-3 DETERMINÓ UN VAN DE M$ 214.074 Y TIR 6,6%. 2020-05-29T12:44:48SECTORIAL155142062134730S 158010322020-05-29T12:44:4850971509712021 21959770219597672RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T05:15:58SECTORIAL110000010322668014022248158010322020-10-21T05:15:5850971509712021 22052659220514422RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL PROYECTO DE NORMALIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DE RUTAS PEATONALES EN LA REGIÓN DE COQUIMBO, ESPECIFICAMENTE EN LAS COMUNAS DE LA SERENA (38 VEREDAS), COQUIMBO (24 VEREDAS), SALAMANCA (26 VEREDAS) Y PISCO ELQUI (7 VEREDAS) QUE EN CONJUNTO SUMAN UN TOTAL DE 40.114 M2. ESTA INICIATIVA CONTIBUIRÁ A REDUCIR LA BRECHA NORMATIVA VIGENTE Y DEBERÁ CUMPLIR EL ESTÁNDAR DEFINIDO POR EL MINVU Y APROBADO EN ESTA SOLICITUD. LO ANTERIOR PERMITIRÁ DISPONER DE RUTAS ACCESIBLES E INCLUSIVAS EN ESTAS COMUNAS Y MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL EN MONEDA DEL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 SON: CAE (6%) = M$ 590.939 PROMEDIO FLUJO PEATONAL MEDIO DIARIO ANUAL DE 8.621 PEATONES/DÍA PROMEDIO COSTO ANUAL POR CADA 1.000 VIAJES PEATONES ES DE 2.785 $/1000 VIAJES PEATONES EL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN APROBADO PARA LA ETAPA EN MONEDA PRESUPUESTO 2020 ES: - CONSULTORÍAS M$ 509.900 - OO.CC. M$ 5.827.418 - G. ADM. M$ 12.220 TOTAL M$ 6.349.538 CABE SEÑALAR QUE EL DESARROLLO DEL PROYECTO CONSIDERA EL DISEÑO Y EJECUCIÓN CONJUNTA SEGÚN CONSTA EN OFICIO DE SUBSECRETARIA DE EVALUACIÓN SOCIAL OFICIO ORD N° 050/2992 DE FECHA 02.09.2020. POR TANTO, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FINANCIERA INFORMAR AL MDSF LOS RESULTADOS DE LA INGENIERÍA DEFINITIVA DEL PROYECTO Y REALIZAR LOS AJUSTES PERTINENTES EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO SEGÚN LAS NIP VIGENTES.2020-11-25T02:19:37SECTORIAL360720063495380S 158010322020-11-25T02:19:3750971509712021 22162850221628482RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-30T09:54:52SECTORIAL34782041085019527035158010322020-12-30T09:54:5250971509712021 22285615222856112RS58010321. SE OTORGA LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA DE ESTA INICIATIVA POSTULADA A LA ETAPA DE DISEÑO Y CUYA EJECUCIÓN PERMITIRÁ LA HABILITACIÓN DE LA CASA DONDE VIVIERA LA POETA GABRIELA MISTRAL EN LA COMUNA DE LOS ANDES, CONVIRTIÉNDOLA EN MUSEO. 2. ESTA INICIATIVA CONTRIBUIRÁ A EVITAR EL AVANCE DEL DETERIORO DE LA CASA DONDE LUCILA GODOY ALCAYAGA SE TRANSFORMÓ EN GABRIELA MISTRAL MIENTRAS ERA DOCENTE DEL LICEO DE NIÑAS DE LOS ANDES, TRAS OBTENER CON ESE SEUDÓNIMO, EL PREMIO EN LOS JUEGOS FLORALES DE SANTIAGO CON SUS SONETOS DE LA MUERTE EN 1914, POEMAS QUE ESCRIBIÓ MIENTRAS RESIDÍA EN LA CASA A INTERVENIR. LA REGIÓN DE VALPARAÍSO AGREGARÁ ASÍ UN NUEVO DESTINO EN LA RUTA MISTRALIANA. 3. EL INMUEBLE QUE DATA DEL AÑO 1908, SE EMPLAZA EN LA ZONA E-6 DE CONSERVACIÓN HISTÓRICA DEL BARRIO COQUIMBITO, DE ACUERDO AL PLAN REGULADOR VIGENTE DEL AÑO 2003. 4. SE ANALIZÓ UNA SOLA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA DE DETERIORO EN LA CASA DE GABRIELA MISTRAL, CUAL ES LA DE HABILITARLA PARA UN MUSEO SOBRE SU VIDA Y SU OBRA, ADEMÁS DE INCORPORAR ESPACIOS PARA TALLERES VINCULADOS A SU CREACIÓN. EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO CONTEMPLA 743 M2. 5. SE UTILIZÓ LA EVALUACIÓN CON ENFOQUE DE COSTO/EFICIENCIA, CON LOS INDICADORES DE VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) Y COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE). 4. SE ESTIMÓ UN VAC DE M$ 944.267 Y UN CAE DE M$ 82.325, AMBOS VALORES EN MONEDA PRESUPUESTO 2020. 5. LOS COSTOS DE OPERACIÓN ASCIENDEN A M$30.000 Y LOS DE MANTENCIÓN A M$6.000. TODOS LOS CUALES SERÁN ASUMIDOS POR LA I. MUNICIPALIDAD DE LOS ANDES. 6. LA ETAPA DE DISEÑO SERÁ FINANCIADA CON CARGO AL PRESUPUESTO MUNICIPAL, INCLUYENDO LA COMPRA DEL INMUEBLE. 7. EL DISEÑO CONTEMPLA LA CONTRATACIÓN DE TODAS LAS ESPECIALIDADES PARA LA INTERVENCIÓN DEL INMUEBLE, INCLUYENDO EL DISEÑO MUSEOGRÁFICO. EL MODELO DE GESTIÓN SERÁ DESARROLLADO POR EL DEPARTAMENTO DE CULTURA MUNICIPAL. 7. SE DEJA ESTABLECIDO QUE LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN REGULADOR COMUNAL DE LOS ANDES SE ENCUENTRA APROBADO POR EL CONSEJO REGIONAL Y EN PROCESO DE TOMA DE RAZÓN POR PARTE DE LA CONTRALORÍA. POR TANTO, FINALIZADO EL ÚLTIMO PROCESO, LA I.M. DE LOS ANDES DEBERÁ INTERACTUAR CON EL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO PARA LA APROBACIÓN FINAL DEL DISEÑO. 8. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN TÉCNICA RESPONSABLE DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-02T03:25:52MUNICIPAL - F.N.D.R.26280102628010S 158010322021-01-02T03:25:5250971509712021 22395476223571342FI100003782Debe ingresar los antecedentes en las subcarpetas digitales correspondientes. El Estudio Preinversional debe contener los antecedentes que establece la metodología de preparación y evaluación de proyectos. Debe mejorar la Identificación y definición del problema. No presenta análisis de la población, estimación de oferta y demanda, no presenta ni evalúa alternativas de solución. La programación ingresada debe coincidir con la que ingresa en IDI. Presenta solamente evaluación privada y en esta no se entiende como llega al valor ingresado como beneficio. Cantidad informada de luminarias en cuadro II.1 no coincide con presupuesto. Debe presentar evaluación social. Debe presentar archivo en formato xls. En especificaciones técnicas, indica modelo y marca de luminarias, debe incluir nota que esto es referencial y que podrán ser reemplazadas por un equivalente técnico de igual calidad o superior a la señalada. En la descripción de cada ítem debe indicar tipo y potencia de luminaria a instalar. Faltan ítems valorizados en presupuesto (3.1.8 al 3.1.15). Homologar nombres de ítems entre documentos: Especificaciones técnicas y presupuesto. Documento debe incluir firma del responsable. En Presupuesto, debe presentar cotizaciones de luminarias. Además, debe desglosar partidas que contempla otras obras, aparte del cambio de luminarias. Debe presentar planos de ubicación y emplazamiento. Ficha IDI Debe mejorar la justificación y la descripción. En descripción señala que el mejoramiento responde a compromisos de sustentabilidad, esto es parte de las justificaciones. Se revisará la demás información ingresa una vez que se complete la información del estudio preinversional. 2021-03-23T03:09:31EMPRESA1814780181478001000012612021-03-24T02:07:4650973509732021 22409003217653582FI13044733ANALIZADOS LAS RESPUESTAS A OBSERVACIONES, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. ACEPTADA LA TASA DE CRECIMIENTO PROPUESTA, COMO LA ESTIMACIÓN DE BENEFICIOS Y COSTOS DEL PROYECTO, DEJAR LA VERSIÓN FINAL DE LA EVALUACIÓN SOCIAL EN LA PLANILLA Y ANEXO (CON LA INVERSIÓN DIFERIDA). 2. VERIFICAR SI LOS PRESUPUESTOS OFICIALES ESTÁN EN MONEDA PRESUPUESTO 2020 PARA QUE SEAN CONSISTENTE CON LA PROGRAMACIÓN Y SOLICITUD DE RECURSOS DEL PROCESO 2021. 3. ELIMINAR LA FICHA DE DISEÑO PARA EL PROCESO 2021, YA QUE EL CONTRATO SE FINIQUITÓ EL AÑO 2020. 4. ACTUALIZAR LA FICHA IDI E INDICADORES SEGÚN LO ANTERIOR. 5. SUBIR LOS RESPALDOS EN FORMATO PDF A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES.2021-03-30T05:53:54SECTORIAL5398701569542400157226882021-03-30T05:55:4350991509912021 22484167224213972RS3250350Se otorga la Recomendación Satisfactoria a la Iniciativa de inversión, por cuanto ha cumplido con la condición de haber sido presentada al SNI, con todos los antecedentes y estudios que la respaldan, de acuerdo a las normas de inversión y requisitos de inversión sectorial que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. Actualmente resulta evidente el insuficiente nivel de servicios del terminal de pasajeros del muelle Prat, por tanto la materialización de esta iniciativa permitirá entregar servicios en forma adecuada a pasajeros y tripulaciones, adecuado los recintos acorde a los volúmenes y diversidad de personas que cada año visitan la ciudad de Punta Arenas vía marítima. El diseño desarrollado en la etapa anterior considera un mejoramiento integral de una superficie de 2.529m2 que se abordará en 3 etapas. La primera etapa y que se consulta en esta solicitud corresponde a la intervención de 1.449m2 Las alternativas analizadas fueron dos: a. Mejoramiento Terminal de Pasajeros, Muelle Prat, Punta Arenas b. Construcción Nuevo Terminal de Pasajeros Muelle Prat, Punta Arenas La alternativa seleccionada resulto el mejoramiento de la edificación existente (a.), por cuanto un nuevo edificio implica una mayor inversión. El efecto se realizó un concurso de arquitectura con el objetivo de obtener una imagen objetivo de la edificación, pensando en atención de pasajeros con una idea de Centro Urbano, sin embargo los niveles de inversión resultantes, no pueden ser abordados por el empresa en el mediano plazo. Los beneficios directos que obtendrá la Empresa provendrán de un aumento de ingresos producto del cobro correspondiente a la tarifa por transferencia de pasajeros por terminal de pasajeros, mediante un incremento de U$6/pax para años 2022-23 y US$9/pax a contar del año 2024 con reajuste anual de 3%. Se estima una recuperación progresiva post pandemia del flujo de pasajero a partir del año 2022 hasta el 2025, donde se alcanzaría la demanda del año 2019 de 62.000pax. Se considera un crecimiento anual de un 5% Los costos de Mantención considerados en la evaluación son de M$ 14.000/año con una tasa de incremento de un 3%/año. Los costos de Operación considerados en la evaluación son de M$ 7.200/año con una tasa de incremento de un 3%/año. Los indicadores de rentabilidad del proyecto son: VANp M$ 755.633; TIR 16,2%, con un horizonte de recuperación de la inversión de 7 años a una tasa de descuento privada de 10,5%. Para el inicio de obras se deberá obtener el permiso de edificación, trámite que el responsable del diseño debe concluir. La inversión propuesta contribuye a la misión de la empresa, que considera: Explotar, desarrollar y administrar la infraestructura portuaria de la Región de Magallanes en forma eficiente, segura y sustentable, de modo tal de facilitar los negocios de nuestros clientes, la integración regional y mejorar continuamente la rentabilidad de la empresa. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, correspondiendo a la institución responsable técnica de la etapa, a la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico. 2021-05-18T10:56:42EMPRESA435000021026470038930082021-05-18T01:14:1050983509832021 21893709218937572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-29T09:27:57F.N.D.R.25985903851183017931275158010322020-09-29T09:27:5750971509712021 21962209219621632RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-22T12:27:53SECTORIAL47505801309190014022248158010322020-10-22T12:27:5350971509712021 22284419220879792FI100001505El gobierno regional ha solicitado traspasar la postulación de esta iniciativa, en esta oportunidad del proceso presupuestario 2020 al 2021, por lo tanto, y en atención a que la iniciativa de inversión tiene un RATE FI no resuelto, se reiteran las siguientes observaciones: a) Estudio pre-inversional: -Desarrollar el estudio de lo general a lo particular, haciendo coherente con la descripción de la situación actual, la identificación del problema y la identificación de la alternativa de solución a este. -Definir, especificar y detallar el área de estudio y del área de influencia de la iniciativa de inversión. Lo anterior debe estar consignado en el estudio preinversinal. Además, se deberá detallar el criterio de para su definición. -En el punto 2.1. Identificación del Problema: -Mejorar el desarrollo y descripción de la oportunidad o problema descrito, haciéndolo coherente con el análisis de las causas y los efectos que lo originan, esto a partir de la elaboración del árbol de problemas ya que, de acuerdo con lo planteado, no es clara cuál es la insuficiencia que presenta el simulador estructural. -Verificar texto incompleto en la pág. 5. -En función al punto 2.3.1 no es clara la propuesta para la optimización de la situación base y cómo esto afecta o no, la selección de las alternativas que darán solución al problema identificado. -En relación con la selección de las alternativas de solución propuestas, se deben tener presente que estas se enmarcan en función al tamaño, localización y tecnología. De acuerdo con ello, detallar más ampliamente como se configuran y diferencian las alternativas definidas. -En relación con la población objetivo, tener presente que ésta corresponde a la beneficiada por el proyecto. -En relación con la información consignada en las diferentes tablas, detallar si existe información mas reciente del año 2017. -Incorporar resultados del desarrollo de la etapa de diseño (arquitectura, permisos, ingeniería y especialidades). -La programación y cronograma de la etapa de ejecución deben estar firmados y timbrados por la unidad técnica correspondiente. b) Antecedentes técnicos de la etapa: -Incorporar antecedentes prediales y factibilidad técnico-urbanística: Certificados de factibilidad de agua potable, servicios sanitarios, electricidad, dominio de título, CIP, permiso de edificación actualizado, considerando los cambios normativos efectuados durante el 2020, en relación con la Ley de Aportes al Espacio Público 20.958, N° rol de avalúo del SII, certificado vigente de hipotecas gravámenes y prohibiciones, croquis de emplazamiento de la solución con proyecto. -En atención a los cambios normativos del 2020, incorporar los efectos de la Ley 21.156. -Considerar la incorporación en los términos de referencia y bases de licitación la exigencia de contar con un el plan de gestión de residuos, de acuerdo con la “hoja de ruta RCD economía circular en construcción 2035”. -Presentar certificado actualizado por el compromiso de los costos de operación y mantención del proyecto emitido por Bomberos. -Adjuntar guía de accesibilidad universal al proyecto. -Adjuntar listado de equipos y equipamientos, y como respaldo, incluir tres cotizaciones actualizadas sin alusión a marcas. -Ingresar especificaciones técnicas para equipos y equipamientos. c) Ficha IDI -Revisar y corregir la ficha IDI. -Ingresar en las subcarpetas que correspondan los nuevos antecedentes, eliminado los que no correspondan. 2021-01-02T12:02:35F.N.D.R.46872604687260061980912021-01-02T12:05:2850984509842021 22425248222606102FI3005045Faltan los Diseños de Ingeniería aprobados por la DOH y por la Seremi de Salud. La aprobación de Salud que se adjunta data del año 2012 y no corresponde al diseño de ingeniería actual. Los planos, memorias, especificaciones técnicas, presupuestos deben estar firmados por el o los profesionales responsables y con las aprobaciones respectivas. Informar sobre la situación de los derechos de agua , cuya solicitud de aprovechamiento data de Febrero de 2019. Falta nomina de beneficiarios con su respectiva estratificación social. Actualizar factibilidad de conexión energía eléctrica , la enviada data del año 2014. Falta copia de la constitución del Comité de APR Falta cronograma. Informar sobre la situación de los terrenos en donde se proyectan las obras. Se requiere compra, expropiaciones o servidumbre además de las ya constituidas. Detallar costo de consultoría. El punto 6.1 del perfil es erróneo y no concuerda con el presupuesto que se adjunta. El calculo de la Inversión Social es errónea. La tabla 12 es errónea. Lo anterior se da ya que el costo total sin IVA es de $ 509.850.214. y no $ 407.880.172 valor utilizado. Corregir Ficha IDI. Descripción y Resultados. 2021-09-04T04:53:11F.N.D.R.61482206148220050994472021-09-04T06:17:3650979509792021 22476196224574042FI150109611.-EL TERRITORIO EN CUESTIÓN IDENTIFICA SECTORES CON VIVIENDAS CONCENTRADAS, SEMI-CONCENTRADAS Y DISPERSAR, POR LO CUAL SE CONSIDERA PERTINENTE ESTABLECER UNA ALTERNATIVA EN BASE UNA COMBINACIÓN DE SOLUCIONES (PTAS Y SOLUCIONES PARTICULARTES). 2.-SIN PERJUICIO DEL PUNTO ANTERIOR SE SOLICITA: -LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ESTABLECE UNA SOLUCIÓN MEDIANTE PLANTA DE TRATAMIENTO MODALIDAD BIODISCOS, SIN EMBARGO SE CONSIDERA PERTINENTE DESARROLLAR UN ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE OTRA ALTERNATIVA DE TRATAMIENTO MEDIANTE AIREACIÓN EXTENDIDA QUE ES LA TECNOLOGÍA MÁS DESARROLLADA Y PRESENTE EN LA REGIÓN. - ADJUNTAR ANTECEDENTES DE TASACIÓN COMERCIAL Y FISCAL DEL TERRENO EN CUESTIÓN, ADEMÁS DEL DOCUMENTO DE COMPROMISO DE COMPRE VENTA DEL TERRENO. -EL PRESUPUESTO ESTIMATIVO DEBE IDENTIFICAR DE MANERA SEPARA LOS COSTOS REFERIDOS A OBRAS CIVILES Y EQUIPOS (PTAS). -CLARIFICAR SI ESTÁN CONSIDERADOS LOS COSTOS DE MARCHA BLANCA Y OPERACIÓN GARANTIZADA DE LA PTAS. -CLARIFICAR PARTIDA DE EMPRESA CERTIFICADORA DE REDES. -ADJUNTAR DOCUMENTO DEL COMITÉ DE APR QUE CERTIFIQUE LOS ARRANQUES ACTUALES DEL SISTEMA Y LAS FACTIBILIDADES DE CONEXIÓN PENDIENTE. - IDENTIFICAR A LOS RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA DE RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO. - EL COMITÉ DE APR DE LA LOCALIDAD DEBE CERTIFICAR QUE CONSIDERA MODIFICAR SUS ESTATUTOS PARA INCORPORAR EL COBRO DEL NUEVO SISTEMA DE RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS, EL CUAL DEBE ESTAR OFICIALIZADO AL MOMENTO DE ENTRAR EN MARCHA EL SISTEMA DE RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO. -RESPECTO DEL PUNTO ANTERIOR SI LA MUNICIPALIDAD SE HARÁ CARGO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA, SE DEBE ADJUNTAR DOCUMENTO DEL CONSEJO MUNICIPAL EN EL CUAL ASUMEN DICHA RESPONSABILIDAD. -EN CRONOGRAMA SE IDENTIFICA LA CONSTRUCCION DE ARRANQUES DOMICILIARIOS, CLARIFICAR -VERIFICAR NÚMERO DE UNIONES DOMICILIARAS IDENTIFICADAS EN PRESUPUESTO. -ADJUNTAR CERTIFICADO DE RURALIDAD DEL SECTOR EN CUESTIÓN. -COMPLETAR INFORMACIÓN DE LOS PUNTOS 11 Y 12 DE REPORTE IDI. - IDENTIFICAR COMUNA EN NOMBRE DEL PROYECTO. 2021-05-13T07:32:52F.N.D.R.121750012175000120000012021-05-13T09:22:5650976509762021 22106769220881502RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-15T07:45:13F.N.D.R.1185140011920690100001496158010322020-12-15T07:45:1350971509712021 22122731221227642RS5801032ESTE PROYECTO PERMITIRÁ REALIZAR EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS PARA MEJORAR LA CONECTIVIDAD ORIENTE - PONIENTE DE SAN FERNANDO, CONECTANDO LA AVENIDA CIRCUNVALACIÓN CON EL EJE CANCHA RAYADA. TRES MONTES, YUMBEL Y PEÑA, INCLUYENDO UN NUEVO PASO INFERIOR AL FFCC. ESTE PROYECTO FUE PRIORIZADO EN EL PLAN DE CONECTIVIDAD DE SAN FERNANDO, QUE FUE PRESENTADO A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, EL 9 DE MARZO DEL 2020 EN LA CIUDAD DE SAN FERNANDO. UNA VEZ TERMINADO EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD, DEBE PRESENTAR SUS RESULTADOS A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE DISEÑO.2020-12-17T06:19:35SECTORIAL7200002400000S 158010322020-12-17T06:19:3550971509712021 22172391221723522RS5801032DE ACUERDO A LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL, SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN PARA LA REPOSICIÓN PARCIAL DE LA BODEGA MUNICIPAL DE LA COMUNA DE MAIPÚ. EL ESTADO ACTUAL DE LA BODEGA CENTRAL DA CUENTA DE UN NIVEL DE DETERIORO DE SU INFRAESTRUCTURA QUE REPRESENTA UN RIESGO PARA LAS PERSONAS QUE EN ESTE LUGAR SE DESEMPEÑAN. DE LO ANTERIOR SE IDENTIFICAN CLARAMENTE LA NECESIDADES ACTUALES DE ESPACIO DE ALMACENAMIENTO REQUERIDO COMO SOPORTE PARA LAS FUNCIONES DE LAS DISTINTAS UNIDADES MUNICIPALES, RESPECTO DEL CUAL LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE, EN SU ESTADO ACTUAL, NO REÚNE LAS CONDICIONES NECESARIAS PARA CONTINUAR EN FUNCIONAMIENTO. LA INICIATIVA CONSIDERA LA DEMOLICIÓN DEL GALPÓN CORRESPONDIENTE AL SECTOR 1 Y SU REPOSICIÓN CON UN GALPÓN DE 515M² CON ESTRUCTURA DE MARCOS METÁLICOS DEL TIPO TUBEST, CUBIERTA DE PLANCHAS DE ZINCALUM TIPO 5V DE LARGO CONTINUO Y REVESTIMIENTO EXTERIOR DEL MISMO MATERIAL. COMO EQUIPAMIENTO SE CONSIDERA LA COMPRA DE 23 ESTANTES METÁLICOS DE TRES NIVELES, PARA OPTIMIZAR EL ESPACIO DE ALMACENAJE. EN CUANTO A EQUIPOS SE CONTEMPLA LA ADQUISICIÓN DE UNA GRÚA HORQUILLA ELÉCTRICA, CON CAPACIDAD PARA LEVANTAR HASTA 2000 KILOS, QUE PERMITIRÁ EL USO EFICIENTE DE LAS ESTANTERÍAS Y SU UTILIZACIÓN TANTO EN EL ESPACIO DE BODEGA COMO EN EL PATIO DE DESCARGA. EN CONSULTORÍAS SE CONTEMPLA LA CONTRATACIÓN DE UN PROFESIONAL PARA LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA DE LAS OBRAS DURANTE EL PERIODO DE EJECUCIÓN DE ESTAS. LA MODALIDAD DE EVALUACIÓN SERÁ COSTO/BENEFICIO Y SE BASARÁ EN IDENTIFICAR EL ESCENARIO MÁS CONVENIENTE, O SU EQUIVALENTE, DE MANERA DE DETERMINAR SI LOS BENEFICIOS QUE SE OBTIENEN SON MAYORES QUE LOS COSTOS INVOLUCRADOS. PARA ELLO, ES NECESARIO IDENTIFICAR, MEDIR Y VALORAR LOS COSTOS Y BENEFICIOS DEL PROYECTO. LOS PRINCIPALES BENEFICIOS CONSIDERADOS SON A) AHORRO DEL VALOR DE ARRIENDO; B) AHORRO DE TIEMPO DE TRASLADO DE FUNCIONARIOS; C) AHORRO DE COSTOS DE OPERACIÓN. DADO LOS DATOS ANTERIORES, LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO ENTREGA COMO RESULTADO UN VAN > 0, EQUIVALENTE A UN MONTO DE M$ 195.439 (ESTO CONSIDERANDO UNA TASA DE DESCUENTO DEL 6% Y UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS). ESTE RESULTADO INDICA, EN DEFINITIVA, QUE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN ES RENTABLE SOCIALMENTE. ADEMÁS, LA ALTERNATIVA DE REPOSICIÓN TOLERA UN AUMENTO DE COSTOS DE LAS OBRAS CIVILES DE HASTA UN 140% PARA CONTINUAR SIENDO RENTABLE; POR SOBRE ESTE VALOR, COMIENZA A SER MÁS CONVENIENTE LA SITUACIÓN BASE OPTIMIZADA. LA INICIATIVA CUENTA CON: -CERTIFICADO 1498 DE ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL POR COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN (M$29.256 Y M$2.080 RESPECTIVAMENTE) -INFORME DOM SOBRE ESTADO DE LA EDIFICACIÓN DEL SECTOR 1 BODEGA CENTRAL -PERMISO DE EDIFICACIÓN N°19.301 DEL 22/05/2018 SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DEL PROCESO DE EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-04-01T11:00:51F.N.D.R.24750702475070S 158010322021-04-01T11:00:5150971509712021 22588307224205962FI15010961-EL CUADRO DE EVALUACIÓN ECONÓMICA DEBE IDENTIFICAR CORRECTAMENTE A LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO. -CORREGIR APROBACIÓN DE LOS DISEÑOS DE ALCANTARILLADO PÚBLICO Y DOMICILIARIOS OTORGADO POR ESVAL, ESTOS DEBEN IDENTIFICAR CORRECTAMENTE EL NÚMERO DE SOLUCIONES SANITARIAS QUE CONSIDERA EL PROYECTO. 2021-07-19T12:03:38F.N.D.R.8957180300124800120000012021-07-19T12:26:5150976509762021 22689822222263422OT3005045Se solicita definir claramente la iniciativa de inversión. El perfil señala en varias de sus partes la intervención en la calle Briceño y no en IV Centenario. Consecuentemente el análisis del resto de la documentación se realizará cuando se tenga certeza de la intervención que se está postulando y su justificación. Sin perjuicio de lo anterior se debe actualizar la información, dado que los datos de población están referidos al año 2002. Se solicita diferenciar los costos de la plaza de los de la reposición de aceras. Planos, presupuestos, E.T, deben contar con las firmas y timbres de las aprobaciones respectivas. 2021-09-29T06:49:34F.N.D.R.48108804810880050994472021-09-29T10:07:1050979509792021 21593217214345942FI20038431.- SE DEBE CORREGIR LA EVALUACION SOCIAL EN LO REFERENTE A: - EL REGISTRO DE ACCIDENTES EN EL SECTOR SEÑALA QUE ENTRE EL 2016 Y 2018 SOLO OCURRIERON DOS HECHOS, AMBOS EN EL AÑO 2016. LOS BENEFICIOS POR DISMINUCION DE ACCIDENTES DEBEN REFLEJAR ESTA SITUACION. SE DEBE CONSIDERAR UN TERCIO DEL BENEFICIO ANUALMENTE O QUE ESTE OCURRE CADA TRES AÑOS. - ACLARAR PORQUE SE CONSIDERA UN INCREMENTO DEL 3,5% ANUAL EN LOS BENEFICIOS POR AHORRO DE TIEMPO DE LOS PEATONES Y DISMINUCION DE LOS ACCIDENTES. 2.- SE DEBEN INGRESAR LAS ESPECIFICACIONES TECNICAS ESPECIALES DEL PROYECTO. LAS INGRESADAS CORRESPONDEN A UN PROYECTO VIAL Y NO DE PASARELA PEATONAL. 3.- SE DEBE INGRESAR EL PRESUPUESTO DETALLADO DE LA CONSULTORIA. 4.- SE DEBE PRESENTAR EL INFORME DETALLADO DE LAS EXPROPIACIONES REQUERIDAS. 5.- NO COINCIDE LA PROGRAMACION DE LA INVERSION CON LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. LO MAS RELEVANTE ES LA ASIGNACION DE CONSULTORIA, QUE EN LA PROGRAMACION CONSIDERA M$ 225.000 Y EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO M$ 120.000. SE DEBE CORREGIR. 6.- PRESENTAR UN CRONOGRAMA DETALLADO DEL PROYECTO, DESDE LAS EXPROPIACIONES HASTA LA RECEPCION PROVISORIA DE LAS OBRAS. 7.- EN LA FICHA IDI SE DEBE CORREGIR: - DESCRIPCIONDE LA ETAPA: SE DEBEN INDICAR LAS PRINCIPALES OBRAS A EJECUTAR Y SUS CANTIDADES. - LOS INDICADORES DE RESULTADO DEBEN ESTAR DE ACUERDO CON LA EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO.2020-01-04T09:32:07SECTORIAL20000013650000020273312020-02-04T09:49:3950977509772021 21986159219861572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-02-11T05:07:20SECTORIAL199040122083018398272158010322020-02-11T05:07:2050971509712021 22198530221984172RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-01T10:05:36SECTORIAL315548503466166015034416158010322021-08-01T10:05:3650971509712021 22243708222178322RE16708903SE LEVANTA LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE RS DEL PROYECTO CONSTRUCCIÓN PARQUE CHAÑARAL ALTO, COMUNA DE MONTE PATRIA, A SOLICITUD DE LA UNIDAD FINANCIERA EN ORDINARIO N° 38 DE FECHA 8 DE ENERO DE 2021, POR LO SIGUIENTE: : EL MOTIVO DE LA REEVALUACIÓN SE BASA EN QUE LA UNIDAD TÉCNICA, QUE ES EL MUNICIPIO DE MONTE PATRIA, SOLICITA UN SUPLEMENTO DE RECURSOS POR UN TOTAL DE $ 585.301.018 QUE SE DESGLOSA EN: $ 576.259.941 PARA FINANCIAR EL ÍTEM DE OBRAS CIVILES POR CONCEPTO DE AUMENTO Y DISMINUCIÓN DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS, QUE SE TRADUCEN EN INCORPORACIÓN DE MUROS PERIMETRALES, MODIFICACIÓN DE: PAISAJISMO, SKATEPARK, JUEGOS DE AGUA, JUEGOS INFANTILES, AMPLIACIÓN SUPERFICIE DE CIRCULACIÓN, INCORPORACIÓN DE CIERRE PERIMETRAL, EQUIPAMIENTO E ILUMINACIÓN DE MULTICANCHA, ENTRE OTROS. OBRAS NECESARIAS PARA EL BUEN TÉRMINO DEL PROYECTO; $9.041.077 PARA EL ÍTEM DE CONSULTORÍAS PARA LA EXTENSIÓN DEL CONTRATO DEL ASESOR A LA INSPECCIÓN DE OBRAS AITO. EN VIRTUD DE LO EXPUESTO, ESTA SECRETARÍA REGIONAL CONSIDERA NECESARIO PARA EL PROCESO DE REEVALUACIÓN, LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES QUE DEBERÁN QUEDAR DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO PROYECTOS. 1.- INFORME EJECUTIVO QUE CONTENGA LOS SIGUIENTES PUNTOS: INTRODUCCIÓN, SITUACIÓN ACTUAL DEL PROYECTO CON SU AVANCE (OBRAS EJECUTADAS Y OBRAS POR EJECUTAR), COMPARATIVO PROGRAMA ARQUITECTÓNICO RECOMENDADO VERSUS EL PROPUESTO, SEÑALANDO LAS DISMINUCIONES Y AUMENTOS DE OBRAS, CON SU JUSTIFICACIÓN TÉCNICA RESPECTIVA, COMPARATIVO DE PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN RECOMENDADO VERSUS EL PROPUESTO, ACTUALIZACIÓN DEL EQUIPAMIENTO INDICANDO LA VARIACIÓN RESPECTO DE LO RECOMENDADO Y SU JUSTIFICACIÓN, 2.- INFORME TÉCNICO DEL AUMENTO Y DISMINUCIÓN DE OBRAS CON SU JUSTIFICACIÓN TÉCNICA, ESTE INFORME DEBE VENIR CON LA FIRMA DEL PROFESIONAL RESPONSABLE Y APROBADO POR LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO. 3.- ACTUALIZACIÓN DE: PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN ECONÓMICA, PRESUPUESTO DE CONSULTORÍAS. 4.- SE SOLICITA INDICAR SI EL PROYECTO A TENIDO UN CAMBIO DE MAGNITUD, BENEFICIARIOS DIRECTOS, Y DURACIÓN EN MESES. 5.- SUBIR A CARPETA DIGITAL: CARTA GANTT DE ACTIVIDADES, LISTADO DE EQUIPAMIENTO ACTUALIZADO. 6.- ACTUALIZAR FICHA IDI.2021-01-19T06:21:19F.N.D.R.1234988022668010020272702021-01-20T10:05:5850975509752021 22343305223025782OT18806438El proyecto presenta diferencias sustanciales en los costos de inversión estimados en la etapa de Diseño (M$440.000) versus lo indicado en la etapa de Ejecución (M$1.190), por lo que la Dirección de Arquitectura MOP deberá explicar las diferencias en las estimaciones indicando criterios iniciales vs lo identiicado en etapa de ejecución. Se debe verificar indicadores de rentabilidad social, ya que el número de usuarios no coincide con lo declarado en el Modelo de Gestión. No existe claridad respecto de la implementación del Modelo de Gestión del recinto, ni como las entidades responsables permitirán la sustentabilidad delmismo en el tiempo. No se han incorporado certificados de compromiso de financiamiento de las entidades comprometidas.. No se indica si las restricciones del CMN han sido incorporadas en la etapa de ejecución Se solicita reunión ampliada con todos los actores. Se continuará con el análisis una vez recibidos nuevos antecedentes. 2021-02-24T03:32:55F.N.D.R.102201305315001000000092021-02-24T03:34:5150972509722021 22354774221101622RE75137831.- En relación con información que se adjunta respecto de la necesidad de la inclusión de una consultoría de patrocinio para el diseño y de aumentar valor de las visitas o reuniones de supervisión y siendo posible que esta información esté debidamente desglosada o deducible en el informe de reevaluación, se solicita, a modo de aclaración o mayor abundamiento, complementar la información respecto de lo siguiente: 1.1. Indicar si los montos visitas a obra adicionales (M$36.592,84) son valores proforma o constituyen otro(s) contrato o son pagos por visita o reunión realizada. Indicar cuánto de este monto es para visitas patrocinador original y cuánto de los M$74.587,5 de visitas (aprobado vigente) corresponden a visitas consultor patrocinador original. 1.2. Indicar si la tramitación recepción municipal, la hace la CAPJ o es un valor proforma en el contrato del consultor ITO o consultor patrocinador de diseño. 2.- Por otra parte, respecto de la revisión de los registros del proyecto en el BIP, se solicita: 2.1. Modificar solicitud y programación a los saldos requeridos según montos contratados, lo que da un monto total de M$ 12.280.980. 2.2. Revisar registro de contratos en que el contrato de Arquitectura, Ingeniería INTEGRA PROYECTOS LTDA. por M$ 237.501 (con vigencia del 03.03 al 04.09.2020), de los cuales se registran pagos al 31.12.2020 por M$ 120.880, está identificado como Servicio de Inspección técnica de obra y aclarar si es parte de la "consultoría ITO" dentro del ítem consultorías. 2.3. Como el proyecto se encuentra adjudicado en su ítem obras civiles, indicar la situación de ejecución y registros de los contratos de actualización del diseño que tenían una asignación de M$ 95.958, consideradas en el item consultorías. No hay registro en el BIP ni información respecto de su ejecución y resultados. Estos resultados debían incluirse en el expediente del proyecto (carpeta digital) como nuevo sustento de la etapa de ejecución. 2021-03-03T03:30:17SECTORIAL59997630124698060065142092021-03-03T03:48:2450981509812021 22362886222264852FI15010961-ADJUNTAR CERTIFICADO DE APROBACIÓN DEL ESTUDIO DE INGENIERÍA DEL TRAMO POSTULADO. -CLARIFICAR CRITERIOS QUE PERMITIERON DEFINIR QUE EL TRAMO EN CUESTIÓN ES EL QUE PRESENTA LA MAYOR PROBLEMÁTICA VIAL, ESTO EN EL ENTENDIDO QUE LA INGENIERÍA DE DETALLE DE LA RUTA SE EXTIENDE HASTA EL LÍMITE CON LA REGIÓN METROPOLITANA. -ADJUNTAR PLANO QUE INDIQUE EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO, EN EL CUAL SE INDIQUEN ADEMÁS LA UBICACIÓN DE LOS PUNTOS CENSALES ESCOGIDOS E IDENTIFICAR LOS CAMINOS DE ACUERDO A SU IMPORTANCIA. - AGREGAR CARTERA COMPLEMENTARIA DE VIALIDAD EN EL ÁREA DE INFLUENCIA. -ADUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL -PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, CONSULTORÍA Y EXPROPIACIONES DEBEN IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. -VERIFICAR INFORMACIÓN CONTENIDA EN SOLICITUD DE FINANCIAMIENO (REPORTE IDI) RESPECTO DE LO INDICADO EN LOS ANTECEDENTES. -VERIFICAR COSTO ASOCIADO A LA CONSULTORÍA. -CORREGIR VALOR RESIDUAL UTILIZADO EN LA MODELACIÓN HDM3. -UTILIZAR TASAS DE CRECIMIENTO VEHÍCULAR ESTABLECIDAS EN LA METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE VIALIDAD INTERURBANA. - CORREGIR E IDENTIFICAR AMBOS INDICADORES ECONÇOMICOS EN REPORTE IDI, DE ACUERDO A EVALUACIÓN -ADJUNTAR PLANOS GENERALES DE PLANTA DEL PROYECTO. PERFIL TIPO, LONGITUDINAL, PLANTA, PLANO Y CUADRO DE EXPROPIACIONES. 2021-08-03T03:08:17SECTORIAL10000001385420000120000012021-08-03T03:34:4550976509762021 22498162216391172FI13065777SE SOLICITA REALIZAR LAS CORRECCIONES EN LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS: 1.-CORREGIR SUPERFICIE TOTAL PARA CALLE SANTA FE, EN PROGRAMA DE SUPERFICIES (3.367 M2 Y NO 3.620 M2) 2.-CORREGIR EN EL CAMPO DE LA DESCRIPCION EN FICHA IDI: -LA SUPERFICIE TOTAL DE CALLE SANTA FE, ES 3.367 M2 Y NO 3.620 M2. -LAS PLAZAS SUMAN EN CONJUNTO, UNA SUPERFICIE DE 3.218 M2 Y NO DE 2.944 M2.2021-05-28T04:03:06SECTORIAL10885104482910020273312021-05-31T10:32:4650977509772021 22788314221427252RE18957262A partir de la documentación recibida, se solicita: 1. Aclarar si se realizará otra licitación, en consideración al monto solicitado de la publicación adicional; o bien excluirla en caso de que no corresponda. 2. Corregir especificaciones técnicas que incluyen a Ñuble. 3. Mejorar comparación de ítems de obras civiles, en cuya comparación se debe incluir la instalación de faenas. 4. Actualizar documentación según observaciones previas.2021-02-12T04:27:43EMPRESA108772017249100130447332021-02-12T04:30:5350991509912021 21589201215283292OT156253841) Los antecedentes entregados permiten concluir que no es conveniente llevar a cabo la inversión debido a lo siguiente: La iniciativa está mal formulada. No utiliza la metodología del Sector Deportes y no cumple con los Requisitos de Información Sectorial. No es posible verificar si la inversión se ajusta a las políticas definidas para el sector, debido a que no cuenta con la visación del Instituto Nacional de Deportes, como tampoco es posible corroborar que la alternativa propuesta es técnica y económicamente viable. La información presentada no respalda adecuadamente la cuantificación y/o valoración de beneficios y/o costos. 2) La revisión de toda la información que se acompaña en las subcarpetas será revisada en detalle una vez que se subsanen las observaciones señaladas en el punto anterior.2020-03-31T05:20:55F.N.D.R.3349530033495300031626922020-01-04T09:31:1950974509742021 21821720215404042RS35581661.- LA EJECUCION DE LAS OBRAS PROPUESTAS EN ESTA INICIATIVA PERMITIRÁ ELIMINAR LAS DIFICULTADES DE DESPLAZAMIENTO Y RIESGOS DE ACCIDENTES QUE EXPERIMENTAN LOS RESIDENTES Y TRANSEÚNTES DEL PASAJE LIPPE, UBICADO EN EL CENTRO DE CHAÑARAL, ENTRE LA CALLE DEL MISMO NOMBRE Y LA CALLE CARRERA. ACTUALMENTE LOS PAVIMENTOS Y OBRAS CIVILES COMPLEMENTARIAS DE LA VÍA, QUE TIENE UNA LONGITUD DE APROXIMADAMENTE 100 MTS Y UNA DIFERENCIA DE NIVEL ENTRE SUS EXTREMOS DE CASI 7 METROS, SE ENCUENTRAN SEMIDESTRUIDOS Y NO CUMPLEN CON LA NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, SITUACION QUE SUMADA AL MAL ESTADO DEL ALUMBRADO PUBLICO, GENERA UN RIESGO Y DIFICULTAD PERMANENTE PARA LOS RESIDENTES Y TRANSEUNTES. 2.- LA EJECUCION DE LAS OBRAS CIVILES PROPUESTAS PERMITIRÁ RECUPERAR UN ESPACIO RELEVANTE EN LA TRAMA URBANA LOCAL, DE 525 M2, CON CONDICIONES SEGURAS Y ACCESIBLES PARA TODOS LOS HABITANTES DEL SECTOR EN EL ESPACIO PUBLICO DEL PASAJE LIPPE, MEJORANDO LA CONECTIVIDAD CON EL CENTRO DE SERVICIOS DE CHAÑARAL. 3.- LA ETAPA CONTEMPLA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES DEL PROYECTO, QUE COMPRENDE PAVIMENTACIÓN PEATONAL EN EL ESPACIO PÚBLICO DEL PASAJE, CON RAMPAS Y ÁREAS DE DETENCIÓN Y DESCANSO, MUROS DE CONTENCIÓN, PASAMANOS Y BARANDAS, INSTALACIÓN ELÉCTRICA DE ALUMBRADO PÚBLICO, MOBILIARIO URBANO, SEÑALÉTICA, JARDINERAS, PAISAJISMO Y ÁREAS VERDES. 4.- PARA LA EVALUACIÓN A NIVEL DE PERFIL DE LAS ALTERNATIVAS DE LA INICIATIVA SE CONSIDERARON LOS COSTOS DE INVERSIÓN DEL PROYECTO, REINVERSIONES EN EL AÑO 10 Y LOS COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENCION, EN UN PERIODO DE EVALUACIÓN DE 20 AÑOS. SE DESCONTÓ EL VALOR RESIDUAL DE LAS OBRAS CIVILES. CON LOS COSTOS CORREGIDOS A PRECIOS SOCIALES SE EVALUARON, MEDIANTE ENFOQUE DE COSTO EFICIENCIA, ALTERNATIVAS DE EJECUCIÓN EN BASES A PAVIMENTOS DIFERENTES. DE LA EVALUACIÓN DE AMBAS OPCIONES RESULTA MÁS CONVENIENTE LA ALTERNATIVA N° 1, CON PAVIMENTOS DE HORMIGÓN, CON COSTOS DE INVERSIÓN M$ 282.291.- COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN M$ 1.500 Y MANTENCIÓN M$ 1.000.- CON UN VAC DE M$ 148.172.- Y CAE DE M$ 12.918.-, A DIFERENCIA DE LA ALTERNATIVA N° 2, CON PAVIMENTOS DE BALDOSA, CON COSTOS DE INVERSIÓN M$ 167.097.-.- COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN M$ 1.500 Y MANTENCIÓN M$ 1.000.- QUE RESULTA CON INDICADORES SUPERIORES, VAC DE M$ 177.519.- Y CAE DE M$ 15.477.- 5.- LA INICIATIVA CONTEMPLA LOS ÍTEM DE OBRAS CIVILES, CONSULTORÍAS PARA ASESORIA A LA ITO Y GASTOS ADMINISTRATIVOS, CON UNA DURACION TOTAL DE 9 MESES. 6.- ESTA INICIATIVA SE ENMARCA DENTRO DEL LINEAMIENTO N° 6 DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, “INTEGRACIÓN Y ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO PARA UN DESARROLLO ARMÓNICO”, DENTRO DE LOS 7 EJES DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, EN LAS ÁREAS DE “INFRAESTRUCTURA, CIUDAD Y CALIDAD DE VIDA”, Y DE LAS PRIORIDADES DE GOBIERNO DE “AVANZAR HACIA CIUDADES MÁS INTEGRADAS, SUSTENTABLES, CON CALIDAD URBANÍSTICA, IDENTIDAD Y VISIÓN DE FUTURO”. 7.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-08-17T06:40:26F.N.D.R.17213201721320031626922020-08-18T12:20:4650974509742021 21961738219617362RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-22T11:46:34SECTORIAL2990803304943014022248158010322020-10-22T11:46:3450971509712021 22195098220233992RS58010321.- SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA, ORIENTADA A MEJORAR LAS CONDICIONES PARA EL USO DEL ESPACIO PUBLICO EN EL CRUCE CHOROMBO ALTO.. 2.- EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER SON LAS INADECUADAS CONDICIONES PARA EL USO DEL ESPACIO PÚBLICO, DEBIDO AL MAL ESTADO DE LAS VEREDAS, ÁREAS VERDES Y LA CARENCIA DE ILUMINACIÓN PEATONAL Y DE EQUIPAMIENTO URBANO, LO CUAL, IMPIDE A LA COMUNIDAD CONTAR CON UN ESPACIO PUBLICO DISPONIBLE , ACCESIBLE Y SEGURO PARA SU DESPLAZAMIENTO, ADEMÁS DE AFECTAR NEGATIVAMENTE LAS CONDICIONES ESTÉTICAS DEL ENTORNO PÚBLICO. 3.- LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS FUERON DETERMINADAS EN FUNCIÓN DE LA MATERIALIDAD DEL ELEMENTO PRINCIPAL: INSTALACIÓN BALDOSAS MICROVIBRADAS E ILUMINACIÓN LED V/S PAVIMENTO DE HORMIGÓN E ILUMINACIÓN SAP. LOS INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA RESULTANTES DE LA EVALUACIÓN (CAE ALTERNATIVA N°2 DE M$ 71.117 V/S CAE DE ALTERNATIVA N°1 M$ 67.306 ALTERNATIVA SELECCIONADA), SEÑALAN QUE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN MÁS EFICIENTE CONTEMPLA EL MEJORAMIENTO DE ACERAS CON BALDOSAS MICROVIBRADAS E ILUMINACIÓN LED, APLICANDO UNA TASA SOCIAL DE DESCUENTO DE 6% EN UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS. 4.- EL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD APLICADO LA ALTERNATIVA N°1 ARROJA LOS SIGUIENTES RESULTADOS: INVERSIÓN + 5 %: VAC ALT. N°1 = 71.567 (M$) VAC ALT. N°2 = 71.117 (M$) INVERSIÓN + 10 %: VAC ALT. N°1 = 73.830 (M$) VAC ALT. N°2 = 71.117 (M$) COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN + 20 %: VAC ALT. N°1 = 67.717 (M$) VAC ALT. N°2 = 71.117 (M$) 5.- LOS SUPUESTOS DEL PROYECTO SON: LOS COSTOS DE MANTENCIÓN ESTIMADOS DE LA ALTERNATIVA N°1 SON $ 2.461.498 POR AÑO, DE RESPONSABILIDAD DEL MUNICIPIO, Y EL COSTO DE CONSTRUCCIÓN DEL METRO CUADRADO DE ESPACIO PÚBLICO NO SUPERA LAS 7,0 UF. 6.- ESTE PROYECTO RESPONDE A UNA DE LAS DIRECTRICES DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO REGIONAL, EN LO RELATIVO A DESARROLLAR PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN EN ESPACIOS PÚBLICOS QUE SE ADECUEN A LAS NECESIDADES DE PERSONAS CON CAPACIDADES Y NECESIDADES DIVERSAS. 2021-07-01T04:10:49F.N.D.R.10407023330S 158010322021-07-01T04:10:4950971509712021 22223047222230322RS5801032SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN LA CUAL FUE REEVALUADA POR UN AUMENTO EN EL ÍTEM DE OBRAS CIVILES POR M$ 7.823.511.- SOBRE EL MONTO ANTERIORMENTE RECOMENDADO. SE SEÑALA QUE SE HAN DESARROLLADO 2 PROCESOS DE LICITACIÓN QUE HAN SIDO DECLARADO DESIERTOS POR OFERTAR MONTOS MUY SUPERIORES AL PRESUPUESTO OFICIAL. ANTE ESTA SITUACIÓN LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD HA PROPUESTO REALIZAR EL PROYECTO EN DOS ETAPAS: LA PRIMERA SE DENOMINA “RECUPERACIÓN Y PROTECCIÓN DE LA CAPACIDAD ESTRUCTURAL, AUTOMATIZACIÓN DEL PROCESO DE LEVANTE ACTUAL” CUYA FINALIDAD ES PERMITIR EL PASO DE TODO TIPO DE VEHÍCULOS SOBRE LA ESTRUCTURA SIN LIMITACIONES DE PESO (MM$ 7.535 SIN IVA). LA SEGUNDA ETAPA CONSISTE EN LA “EFICIENCIA CRECIENTE DEL SISTEMA DE LEVANTE” Y CONSISTE EN HABILITAR EL SISTEMA DE LEVANTE AUTOMÁTICO DEL PUENTE (MM$ 4.855 SIN IVA). LOS NUEVOS VALORES A MONEDA PRESUPUESTARIA DEL AÑO 2020 SON: - CONSULTORÍAS: M$ 615.598.- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 1.026.- - OBRAS CIVILES: M$ 14.743.862.- - OTROS GASTOS: M$ 18.466.-2021-01-14T10:05:48SECTORIAL10220157249750S 158010322021-01-14T10:05:4850971509712021 22231426222313792RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T12:10:38SECTORIAL1595000250876019439036158010322021-01-15T12:10:3850971509712021 22265193221555122FI15250073Analizados los antecedentes incorporados a la carpeta digital, se solicita información adicional., por tanto se solicita: - Separar los costos de anatomía patológica del centro oncológico - Revisar y separarlos costos de anatomía patológica de los costos terapéuticos. - recalcular los indicadores del proyecto. - Corregir los indicadores en la ficha 2021-01-25T05:40:10F.N.D.R.250000025000000120000422021-01-25T06:56:3850991509912021 22277144222771292RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T02:32:52EMPRESA0015034330100000580158010322021-01-28T02:32:5250971509712021 22484283216598062RE15264532La ficha IDI debe consignar las áreas de desarrollo indígena que el proyecto impacta (Atacama la grande y Alto el Loa, en forma parcial). Mejorar la justificación. Presentar un plan de trabajo para comprender el mecanismo de ingreso al SEA, su planificación y como serán financiados los estudios o declaraciones, en caso de ser requeridas. Aclarar si los recursos solicitados para la participación ciudadana permitirán el desarrollo de la Consulta previa indígena. Señalar mecanismo de financiamiento en caso de ser negativo.2021-05-18T11:47:59SECTORIAL6244501010500001000012612021-05-18T12:39:0250973509732021 22721053217600592RS6311273DURANTE EL MES DE OCTUBRE/2021, ESTA INICIATIVA FUE REEVALUADA POR SOLICITUD DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS DE LA REGIÓN DE MAGALLANES Y DE LA ANTÁRTICA CHILENA. LO ANTERIOR, DERIVADO DE UNA SERIE DE INCUMPLIMIENTOS INCURRIDOS POR LA EMPRESA CONTRATISTA, TANTO A LAS BASES ADMINISTRATIVAS COMO AL REGLAMENTO DE OBRAS PÚBLICAS. EXISTEN LOS INFORMES DEL INSPECTOR FISCAL DE LA OBRA Y DOCUMENTOS DE LAS AUTORIDADES DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PORTUARIAS QUE PROPONEN Y DAN TÉRMINO ANTICIPADO AL CONTRATO DE LA OBRA. LA SITUACIÓN DERIVO EN CAMBIOS, TANTO EN EL VALOR FINAL DE LAS OBRAS COMO EN LOS PLAZOS. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR LA ENTIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO, SE CONCLUYE QUE LA INICIATIVA SIGUE SIENDO CONVENIENTE PARA LOS INTERESES DEL ESTADO. LOS NUEVOS INDICADORES DEL PROYECTO, SON: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS M$ 4.335.987.- Y COSTO ANUAL EQUIVALENTE M$ 339.190.-. LAS OBRAS CONSIDERAN EN ESTA PRIMERA ETAPA: 380 M2 DE REFUGIO Y PASILLOS EXTERIORES, 370 M2 DE RAMPA Y 2.000 M2 DE EXPLANADA, VÍAS DE CIRCULACIÓN, ÁREAS VERDES Y ESTACIONAMIENTOS. DEJANDO COMO INICIATIVA A EJECUTAR A POSTERIOR SEGUNDA ETAPA (MUELLE). CON ESTA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA, SE PODRÁ CONTINUAR CON EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, CORRESPONDIENDO A LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, A LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO.2021-10-21T01:57:12SECTORIAL4734052862590038930082021-10-21T06:07:2650983509832021 22018841220188322RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-13T06:57:09SECTORIAL2623000090623787018834999158010322020-11-13T06:57:0950971509712021 22183480221834702RS5801032A PARTIR DEL ÚLTIMO RATE RE DE FECHA 28-10-2020, EL FORMULADOR HA INFORMADO, MODIFICADO Y JUSTIFICADO DEBIDAMENTE LA REVALUACIÓN SOLICITADA, POR LO TANTO SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE (RS) ESTA SOLICITUD DE REVALUACIÓN EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN. LA PRESENTE REVALUACIÓN SOLICITA Y JUSTIFICA CON INFORME TÉCNICO, LA INCORPORACIÓN DE NUEVOS REQUERIMIENTOS DE CONSULTORÍAS (INSPECCIÓN TÉCNICA) Y ACTUALIZA VALORES DE LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO PARA ESTE ÍTEM. TAMBIÉN SE SOLICITA Y JUSTIFICA CON CARGO AL ITEM OTROS GASTOS EL MONTO DE M$10.199.- POR CONCEPTO DE RENOVACIÓN DEL PERMISO DE EDIFICACIÓN YA VENCIDO. EL INCREMENTO EN LAS CONSULTORIÁS DE INSPECCIÓN TÉCNICA SE ORIGINA DEBIDO A QUE LA UNIDAD TÉCNICA Y LA UNIDAD FINANCIERA, A SABER, LA CORPORACIÓN ADMINISTRATIVA DEL PODER JUDICIAL (C.A.P.J.) HA IMPLEMENTADO LA MODELACIÓN DE LA METODOLOGÍA BIM (BUILDING INFORMATION MODELING) AL DISEÑO DE LA INICIATIVA RECOMENDADO PREVIAMENTE, INCORPORANDO PARA EL SEGUIMIENTO Y GESTIÓN DE OBRA EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO NUEVOS REQUERIMIENTOS DE CONSULTORÍAS DE INSPECCIÓN TÉCNICA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA BIM EN EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LAS OBRAS REPRESENTA UN BENEFICIO PARA EL PROYECTO POR CUANTO PERMITE ANTICIPAR INTERFERENCIAS Y NUDOS DE GESTIÓN, SIN EMBARGO REQUIERE LA INCORÓRACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES EN ESPECIALIDADES ESPÉCIFICAS. LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTA METODOLOGÍA CON EL DISEÑO TRASPASADO A MODELACIÓN BIM TAMBIÉN HACE NECESARIO UN INCREMENTO DE LAS VISITAS A TERRENO DEL ARQUITECTO PATROCINADOR DEL PROYECTO (PROYECTISTA), LO QUE TAMBIÉN SE DETALLA EN EL INFORME TÉCNICO. CON LO ANTERIOR, EL ITEM DE CONSULTORÍAS QUE ORIGINALMENTE SOLICITABA M$231.194.- SE INCREMENTA EN M$114.708.- (REVALUACIÓN) QUEDANDO EN M$345.902.- EL ITEM OTROS GASTOS QUE ORIGINALMENTE SOLICITABA M$5.283.- SE INCREMENTA EN M$10.199.- (REVALUACIÓN) QUEDANDO EN M$15.482.- EL MONTO TOTAL DE LA SOLICITUD DE REVALUACIÓN ES DE M$ 124.907.- ES NECESARIO ACLARAR QUE NI EL DISEÑO ORIGINALMENTE APROBADO, NI EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, NI EL MONTO DE OBRAS CIVILES ORIGINALMENTE RECOMENDADO SE VEN AFECTADOS CON ESTA REVALUACIÓN. TAMPOCO SE GENERAN CAMBIOS EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA YA QUE EL INCREMENTO SOLICITADO TIENE UNA INCIDENCIA MARGINAL RESPECTO DEL TOTAL DE LA INVERSIÓN DE LA INICIATIVA. 2021-05-01T08:26:32SECTORIAL101324045573320S 158010322021-05-01T08:26:3250971509712021 22221575222213932RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-13T06:31:08F.N.D.R. - SECTORIAL299964304017045015686904158010322021-01-13T06:31:0850971509712021 22306540223061842RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-02T04:36:10SECTORIAL268910724266018769430158010322021-05-02T04:36:1050971509712021 22350197217577432FI18867082Conforme a lo acordado en reunión efectuada 1 de febrero de 2021, se solicita adjuntar estudio de la DGA indicando el caudal permanente y continuo para uso consuntivo que actualmente se encuentra disponible en el punto de la captación. 2021-01-03T11:05:41SECTORIAL23493780260857100120000022021-01-03T11:54:3050978509782021 22506954224449912FI13043998NO ES POSIBLE RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LO SIGUIENTE: -CORREGIR/AGREGAR EN FICHA IDI INDICADORES DE RESULTADOS VAC Y CAE, Y SI EL SISTEMA LO PERMITE AGREGAR CAE/BENEFICIARIO, DE LA ALTERNATIVA ELEGIDA.2021-02-06T03:52:22SECTORIAL493050493050020272702021-02-06T06:02:2350975509752021 22628569221459912RE2003843- POR ORDINARIO 1098, DEL 06 DE AGOSTO DE 2021, EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. - SE DEBEN SUBIR LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO EN LA SUB CARTETA "REEVALUACION 4 AÑO 2021" COMO SON: INFORME DE LA ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA, PRESUPUESTO DETALLADO OBRAS EN EJECUCION, PRESUPUESTO MODIFICACIONES, ESPECIFICACIONES TECNICAS, ETC. - SE DEBE ADECUAR LA PROGRAMACION Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. 1.- LAS MODIFICACIONES PROPUESTAS REQUIEREN UNA MAYOR INVERSION DE MM$ 122 Y CORRESPONDEN A MM$ 163 DE AUMENTOS DE OBRA Y MM$41 A DISMINUCIONES DE OBRA. 2.- LA EJECUCION DE ESTAS OBRAS PERMITIRA UN ADECUADO FUNCIONAMIENTO DEL SERVICIO Y SOLUCIONA PROBLEMAS QUE NO FUERON CONSIDERADOS EN EL DISEÑO DE INGENIERIA. 3.- LAS PRINCIPALES OBRAS CORRESPONDEN A: - REEMPLAZO DE 727 M.L. DE RED DE 63 MM EN RUTA I-72 POR MM$ 21. ESTO EVITARA FUTURAS ROTURAS DE RED. - AMPLIACIONES DE RED EN TRES PASAJES POR MM$ 12. - SE REQUIEREN 51 NUEVOS ARRANQUES SIN ATRAVIESO DE CALZADA POR MM$ 12. - SE REQUIEREN 28 ARRANQUES CON ATRAVIESO DE CALZADA POR MM$ 44. - INSTALACION DE GENERADOR DE RESPALDO POR MM$ 47. 4.- EL MONTO DEL AUMENTO DE OBRAS EQUIVALE A UN 12,6% DEL MONTO CONTRATADO. 5.- EL MONTO CONTRATADO RESULTO SER UN 20% MENOR AL MONTO RECOMENDADO DE OBRAS CIVILES. 6.- EL MONTO DE CONSULTORIA NO SE MODIFICA DE ACUERDO CON EL CONVENIO VIGENTE ENTRE EL GORE Y LA UNIDAD TECNICA. - POR ORDINARIO Nº 288, DEL 01 DE MARZO DE 2021, EL GORE SOLICITA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION, POR LA NECESIDAD DE EJECUTAR OBRAS EXTRAORDINARIAS. EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-08T06:14:06F.N.D.R.386878012895000020273312021-09-08T10:19:3950977509772021 22764883222226492FI18588929LA INICIATIVA QUE SE PRESENTA A ETAPA DE EJECUCIÓN, OBTUVO RECOMENDACIÓN FAVORABLE (RS) EN SU ETAPA DE DISEÑO CON FECHA 23-12-2015, REVALIDANDO LA RECOMENDACIÓN CON ACTUALIZACIÓN DE INFORMACIÓN CON FECHA 27-02-2018. SE ESTABLECIÓ UN CUARTEL TIPO 1. EN EL ANÁLISIS Y PRESENTACIÓN DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN SE HAN RESPETADO LOS CRITERIOS DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO ORIGINALMENTE RECOMENDADO OPTIMIZANDO Y CORRIGIENDO ÁREAS DE CIRCULACIÓN Y SALA DE MÁQUINAS REDUCIENDO LEVEMENTE LA SUPERFICIE DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL, SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1. DADO EL TIEMPO TRANSCURRIDO (6 AÑOS) DESDE LA RECOMENDACIÓN DE ETAPA DE DISEÑO ACTUALIZAR LOS ACTOS DE SERVICIOS (EMERGENCIAS ). LA TABLA DE ESTA VARIABLE BOMBERIL ESTABLECE RANGO PROYECTADO DE CINCO AÑOS. 2. PRESENTAR NUEVA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A LA INVERSIÓN CORREGIDA DE OBRAS CIVILES, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS. PRESENTARLA EN PLANILLA EXCEL CON CÁLCULO DE INDICADORES ECONÓMICOS DE ACUERDO A EVALUACIÓN DE COSTO EFICIENCIA. 3. PRESENTAR CERTIFICADO ACTUALIZADO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. EN EL MISMO DOCUMENTO PRESENTAR SEPARADAMENTE COSTOS DE OPERACIÓN Y COSTOS DE MANTENCIÓN. 4. SE OBSERVAN DIFERENCIAS EN EL LISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS QUE SE DEBEN CORREGIR Y JUSTIFICAR EN PERFIL Y SU VALORIZACIÓN EN FICHA IDI. 5. REVISAR Y CORREGIR COSTOS ASOCIADO A OBRAS CIVILES DEL PROYECTO. NO COINCIDE PRESUPUESTO CON SOLICITUD EN FICHA IDI. 6. PRESENTAR PROGRAMA GANTT ASOCIADO A PROGRAMA FINANCIERO. 7. ACLARAR CERTIFICADO DEL REVISOR INDEPENDIENTE FECHADO EN ENERO DE 2020 QUE ESTABLECE UNA SUPERFICIE DE 1.156 M2 Y QUE ADEMÁS EN VARIOS PUNTOS DEL INFORME N°137 TIENE LA SIMBOLOGÍA NC: NO CUMPLE, ESPECIAL ATENCIÓN EN CERTIFICADO DE INFORMACIONES PREVIAS CON OBSERVACIÓN NC: NO CUMPLE. SI SE TRATA DE UN DOCUMENTO DESACTUALIZADO, SE REQUIERE ACTUALIZACIÓN DEL DOCUMENTO. 8. PLANOS DEL PROYECTO NO CONTIENEN FIRMAS DE PROYECTISTAS, NI VALIDACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. SE REQUIERE PRESENTAR UN CERTIFICADO DE LA UNIDAD TÉCNICA INDICANDO QUE EL PROYECTO SE ENCUENTRA COMPLETO, TERMINADO Y REVISADO, CON TODOS LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA, INGIENIERIA ESTRUCTURAL Y ESPECIALIDADES CON PLANOS Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS; EN CONDICIONES DE SER LICITADO Y CONTRATADO. 2021-11-22T07:32:21F.N.D.R.1627000018830000050994472021-11-22T08:46:1550979509792021 22813158221802602RS100001487Analizados los antecedentes, se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa postulada a etapa de ejecución, que permitirá mejorar la calidad de la red de alcantarillado de la calle 24 de enero de la comuna de Chillán, en cuanto a construir un colector y todas las uniones domiciliaras que estén vinculadas a este colector. El proyecto beneficiará a las 104 uniones domiciliarias, asimismo cuenta con todos los antecedentes que la respaldan y aseguran su conveniencia de llevarla a cabo. El problema principal diagnosticado, las viviendas descargan sus aguas servidas a través de un colector comunitario que pasa tras sus casas, formando una comunidad de desagüe. Con el tiempo estos han presentado serios problemas debido al continuo deterioro del sistema actual de evacuación de aguas servidas. Para resolver este problema se evaluaron las siguientes alternativas: Alt Nº1: Solución con Material PVC en Colector. VAC M$551.758 Alt Nº2: Solución con Material HDPE en Colector. VAC M$562.105 De acuerdo a los indicadores obtenidos la mejor opción corresponde a la alternativa Nº1. El proyecto cuenta con todas sus aprobaciones y certificaciones de acuerdo a los requisitos de información sectorial. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. 2021-12-15T01:06:39SECTORIAL1268340593677001000018192021-12-15T05:18:3020561759205617592021 22842934220845122FI5099447SEGÚN NORMATIVA VIGENTE, LA PRESENTACIÓN DE INICIATIVAS DE INVERSIÓN SE PUEDE REALIZAR EN FORMA CONTINUA DURANTE TODO EL AÑO CALENDARIO, DE MANERA QUE LOS SERVICIOS PUEDAN CONTAR EN FORMA PERMANENTE CON CARTERAS DE INICIATIVAS QUE SE ENCUENTREN EN CONDICIONES DE SOLICITAR FINANCIAMIENTO. NO OBSTANTE, LAS INSTITUCIONES RESPONSABLES DE LAS INICIATIVAS DE INVERSIÓN DEBEN TENER EN CONSIDERACIÓN LOS TIEMPOS MÍNIMOS NECESARIOS PARA LLEVAR A CABO LOS PROCEDIMIENTOS DE ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO PROPIAMENTE TALES. DADA LA PROXIMIDAD DEL TÉRMINO DEL AÑO 2021, Y SEGÚN LO SEÑALADO EN EL PÁRRAFO ANTERIOR Y EL OFICIO N° 578 ENVIADO (22.11.2021) POR ESTA SEREMI, EL PLAZO MÁXIMO PARA LAS RESPUESTAS A OBSERVACIONES CORRESPONDIENTES A INICIATIVAS QUE POSTULAN A FINANCIAMIENTO 2021, VENCIÓ EL 10 DE DICIEMBRE DEL PRESENTE AÑO. POR TAL RAZÓN, SE PROCEDE A MANTENER RESULTADO DE ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO ANTERIORMENTE EMITIDO, SOLICITANDO QUE LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES SE REALICE POSTULANDO NUEVAMENTE EL PROYECTO PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2022. SE SOLICITA DAR RESPUESTAS A OBSERVACIONES EMITIDAS AL RATE (FI) EMITIDO EL (20.09.2021) DE LA SOLICITUD PRESENTADA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021.-2021-12-30T11:43:48F.N.D.R.10518501051850030050452021-12-30T12:06:0550979509792021 21949477219494572RS5801032-LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES DEFINIDAS Y ESTABLECIDAS POR LA INGENIERÍA DE DETALLE, PARA EL MEJORAMIENTO DE LA RUTA E- 253 SECTOR LONGOTOMA- ARTIFICIO EN UNA LONGITUD APROXIMADA DE 39.64 KILÓMETROS. - EN EL TRAMO EN CUESTIÓN SE UBICAN LOS PUENTES ARTIFICIO Y PICHILEMU, CUYAS INGENIERÍAS SE ENCUENTRAN APROBADAS POR LA DIVISIÓN DE INGENIERIA DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE VIALIDAD, AL IGUAL QUE EL PROYECTO VIAL. - CABE INDICAR QUE EL PERFIL EVALÚO SOLO UNA ALTERNATIVA DADA LA CONDICIÓN ACTUAL DEL TRAMO A INTERVENIR Y QUE DICE RELACIÓN PRINCIPALMENTE CON SUS RESTRICCIONES A LA CIRCULACIÓN DADAS POR LA CONDICIÓN ACTUAL DE LA CARPETA, SU PERFIL IRREGULAR Y SU GEOMETRÍA. - DE ACUERDO A LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ACTUALIZADA REALIZADA MEDIANTE EL MODELO HDM3 SIMPLIFICADO, QUE IDENTIFICA LOS AHORROS DE TIEMPOS DE VIAJE Y COSTOS DE OPERACIÓN VEHICULAR, AL COMPARAR LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA RUTA VERSUS LA CONDICIÓN LUEGO DE LA INTERVENCIÓN, SE IDENTIFICARON LOS SIGUIENTES INDICADORES ECONÓMICOS: /VAN M$ 12.809.304 /TIR 10,7 % -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-10-19T02:59:39SECTORIAL545820262759960S 158010322020-10-19T02:59:3950971509712021 22068502220684992RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T01:15:22SECTORIAL34069043810016448445158010322020-01-12T01:15:2250971509712021 22069315220694052RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T11:21:06SECTORIAL6971620697162016234413158010322020-01-12T11:21:0650971509712021 22084932220849272RS5801032LA INICIATIVA DOTARÁ DE AGUA POTABLE A LOS HABITANTES DE LOS SECTORES DE HUEMPELEO Y ALTO BONITO DE FRESIA, QUIENES ACTUALMENTE SE ABASTECEN A TRAVÉS DE SISTEMAS PREDIALES NO NORMADOS NI POTABILIZADOS, POZOS NORIAS Y VERTIENTES, ADEMÁS DE ABASTECIMIENTO MUNICIPAL CON CAMIONES ALJIBES EN PERÍODOS DE ESCASEZ HÍDRICA. EL PROYECTO BENEFICIARÁ EN FORMA DIRECTA A 102 USUARIOS (95 VIVIENDAS Y 7 EQUIPAMIENTOS COMUNITARIO), PERMITIENDO UN MAYOR CONSUMO DE AGUA POTABLE Y AHORRO DE COSTOS POR CAMBIO DEL ABASTECIMIENTO ACTUAL, LO QUE MEJORARÁ LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN. SE IDENTIFICARON 2 ALTERNATIVAS: 1) SIST. COLECTIVO DE A.P. CON ABASTECIM. DE POZO CONSTRUIDO Y ESTANQUE DE REGULACIÓN ELEVADO DE 20 M3 Y 25 M DE ALTURA UBICADO EN EL TERRENO DEL POZO, CON SIST. PRESURIZADO, LO QUE DA UN VAC SOCIAL DE M$260.377.- 2) SIST. COLECTIVO DE A.P. CON ABASTECIM. DESDE POZO CONSTRUIDO Y ESTANQUE DE REGULACIÓN ELEVADO DE 20 M3 Y 25 M DE ALTURA UBICADO EN EL SECTOR MÁS ELEVADO, LO QUE DA UN VAC SOCIAL DE M$286.670.- SE ELIGE LA ALT. 1 POR SU MENOR VAC, CON UN COSTO PRIVADO DE OO.CC. DE M$ 705.448.- EL COSTO POR ARRANQUE ALCANZA A 205 UF, VALOR QUE SUPERA EL COSTO DE REFERENCIA POR LO QUE SE ESTUDIÓ UNA TERCERA ALT. DE SOLUCIONES INDIVIDUALES QUE ARROJÓ UN COSTO POR SOLUCIÓN MAYOR DE 374 UF, REFORZÁNDOSE LA ELECCIÓN DE LA ALT. 1. LOS SUPUESTOS CONSIDERADOS SON: 3 HAB/VIVIENDA; TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE LA POBLACIÓN DE 1%; DOTACIÓN DE 120 L/HAB/DÍA; Y COEF. DE CONSUMO MÁXIMO DE 1,5. LOS COSTOS PRIVADOS SON DE M$8.186.- EN EL 1° AÑO, DISTRIBUIDOS EN M$7.166.- EN OPERACIÓN, M$ 470.- EN ADMINISTRACIÓN Y M$ 550.- EN MANTENCIÓN, LOS QUE SERÁN CUBIERTOS DURANTE EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN, A TRAVÉS DE LA TARIFA DE AUTOFINANCIAMIENTO, QUE CONSIDERA UN COSTO FIJO MENSUAL DE $5.237.- POR USUARIO Y UN COSTO VARIABLE DE $281.- POR M3. EL PROYECTO INCLUYE CONSULTORÍA PARA LA INSPECCIÓN TÉCNICA POR EL 14,5% DE LAS OO.CC., SEGÚN CONVENIO AD REFERENDUM ENTRE DOH Y ESSAL DEL 03/06/19, APROBADO EN RES. DOH N° 088 DEL 04/09/19. SE CUENTA CON LAS APROBACIONES DE LA DOH, AUTORIDAD SANITARIA Y VIALIDAD, Y SE PRESENTA COMODATO DE TRASPASO DE LOS DERECHOS DE APROVECHAMIENTO DE AGUAS MUNICIPALES A FAVOR DEL COMITÉ DE APR. LOS TERRENOS SON FISCALES, Y SE PRESENTA RES. EX. E-17184 DEL 05/05/20 DE BB.NN. POR CONCESIÓN GRATUITA AL COMITÉ DE APR. LAS SIGUIENTES CERTIFICACIONES DEBERÁN ESTAR TRAMITADAS ANTES DE LLEVAR A CABO LA LICITACIÓN DE OBRAS: 1. CAMBIO DE USO DE SUELO E IFC ANTE EL SAG. 2. CERTIFICACIÓN DE NO OPOSICIÓN DE COMUNIDAD INDÍGENA RUMI RAYEN. UNA VEZ CONSTRUIDO EL SISTEMA, LOS 2 COMITÉS DE APR EXISTENTES DEBERÁN FUSIONARSE EN EL COMITÉ DE APR AGUAS CLARAS DE HUEMPELEO. LOS SIST. PREDIALES EXISTENTES SERÁN DESCONECTADOS, SEGÚN INDICA EL ORD. N° 1266 DEL 27/11/20 DE LA DOH, LAS ETE Y PARTIDA 3.20. LA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL PROG. DE AGUA POTABLE RURAL DEL MOP Y EN LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS INST. TÉCNICA, FINANCIERA Y CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA SEGÚN LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DOH, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES, Y SEGÚN LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO.2020-07-12T02:37:39SECTORIAL1576808077380S 158010322020-07-12T02:37:3950971509712021 22405753223547142FI18864384REVISADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SE SOLICITA: - EVALUAR COMO ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA IDENTIFICADO AL MENOS DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCION CON SUS CORRESPONDIENTES INDICADORES DE RESULTADOS. - PRESENTAR PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES FIRMADO POR LOS PROFESIONALES RESPONSABLES. -ADJUNTAR RESOLUCION SANITARIA DEL SERVICIO DE SALUD DE CHILOE QUE APRUEBA PROYECTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. -PRESENTAR PLANO CON LA NUEVA UBICACCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE YALDAD Y QUE INDIQUE LA DISTANCIA RESPECTO DE LA POSTA ACTUAL. - ACLARAR EL TAMAÑO DE LA POSTA, EN PERFIL DICE 288.9 M2 Y EN FICHA IDI 278 M2 - ACLARAR LA POBLACION BENEFICIARIA, EN PERFIL DICE 851 Y EN FICHA IDI 623 - REVISAR EL CALCULO INDICADORES DE RESULTADOS EN PERFIL DICE COSTO EQUIVALENTE PERSONA DE M$52,3 Y EN FICHA IDI DICE M$40,0 -PRESENTAR LISTADOS DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS EN PLANILLAS EXCEL SEPARADAS. - DADO QUE LA COMUNA DE QUELLON TIENE UNA TASA INTERCENSAL CRECIENTE, CALCULAR LOS INDICADORES DE RESULTADOS CON LA POBLACION BENEFICIARIA PROYECTADA AL AÑO 10 DEL PROYECTO. - EN FICHA IDI: COMPLETAR PUNTO 10 DE FICHA IDI INCORPORANDO PROBLEMA IDENTIFICADO Y COMPLETAR PUNTO 11 FICHA IDI, INCORPORANDO METROS CUADRADOS DE LOS PRINCIPALES RECINTOS A CONSTRUIR. - ACTUALIZAR FICHA IDI Y SUBIR ANTECEDENTES SOLICITADOS EN CARPETA DIGITAL. 2021-03-29T03:43:57F.N.D.R.27231307158250065142092021-03-29T03:58:4350981509812021 22465859221793002RS14353552Analizados los antecedentes remitidos, se actualiza la recomendación de la presente IDI que fue sometida al proceso de reevaluación debido a aumento de costos en el proceso de licitación. Se realizaron 3 procesos de licitación, que fueron declarados desiertos. Los valores se actualizaron en función de las ofertas presentadas en la última licitación (cuarta). El proyecto presenta un incremento de sus costos de un 178,47 %. Las partidas que se incrementaron fueron: - Instalación y levante de faenas - Sistemas de seguridad para proyecto - Obras filtro para abatir arsénico - Suministro e instalación equipo desinfección - Caseta grupo electrógeno - Obras de mejoramiento red de distribución Cabe destacar que ninguna de estas partidas fue modificada en su cubicación, sólo se modificó su valor unitario. Los nuevos indicadores de rentabilidad arrojaron los siguientes resultados: CAE M$ = 56.838 (aumento un 117,74 % respecto de la recomendación original) VAC M$ = 651.929 (aumento un 117,73 % respecto de la recomendación original) El nuevo costo por solución es de 185,17 UF/arranque, valor que ahora supera al valor referencial de 144 UF, pero que sigue siendo la mejor alternativa. Se contempla una duración de las obras y de la consultoría de 8 meses Los costos de operación y mantención del APR serán asumidos por el comité respectivo. 2021-05-05T06:36:32SECTORIAL68921306892130061980912021-05-05T07:31:4350984509842021 22574362225012222FI15250073Analizados los antecedentes existentes en la carpeta digital de la iniciativa, se solicita atender las siguientes observaciones: Es necesario formular la alternativa de "optimización de la situación base" con su correspondiente factibilidad técnica y económica, además de la optimización de los modelos de gestión del casino. Se solicita evaluar la alternativa de entrega de vales a los funcionarios y, hacer el análisis financiero y económico del mismo. El nombre de la iniciativa no es "construcción" ya que el casino existe en la actualidad, puede ser reposición con aumento de capacidad o reposición con ampliación. Se debe considerar, en el flujo de evaluación, el beneficio de la liberación de recursos, es decir, a lo que se dedicará las actuales instalaciones. Se solicita presentar la sustentación de los valores usados para la confección del presupuesto. Se solicita realizar el análisis comparativos de las dos alternativas consideradas, entrega de vales vs entrega de la ración 2021-12-07T05:19:43F.N.D.R.280007054200120000422021-12-07T08:17:0750991509912021 22575507219943252OT100003782DEBE SEPARAR LOS PROYECTOS, LA PROBLEMÁTICA QUE AFECTA A LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS SON DISTINTAS, ADEMÁS, PRESENTAN UNA SITUACIÓN ACTUAL MUY DISÍMIL, POR LO QUE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN A ANALIZAR EN CADA CASO SERÁN DIFERENTES. ADEMÁS, DEBE CUMPLIR CON LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS EN LOS DOCUMENTOS OFICIALES PARA LA FORMULACIÓN DE INICIATIVAS, METODOLOGÍA, RIS INICIATIVAS DE INVERSIÓN QUE CONSIDERAN EDIFICACIÓN, Y RIS PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN DE ORGANIZACIONES COMUNITARIA. 2021-07-13T10:34:47F.N.D.R.828480335441001000012612021-07-13T10:59:2050973509732021 22602658225157722FI15111074ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.- SE SOLICITA REVISAR EL ÁRBOL DE PROBLEMAS, COMO POR EJEMPLO UNA DE LAS CUSAS INDICA “ELEVADA PENDIENTE” 2.- DEBE PRESENTAR Y/O CORREGIR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: o CERTIFICADO QUE ACREDITE QUE LAS CALLES A INTERVENIR CUENTAN CON LOS SERVICIOS BÁSICOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. o LOS PRESUPUESTOS DE CONSULTORÍA, OBRAS CIVILES Y GASTOS ADMINISTRATIVOS, DEBEN ESTAR CON FECHAS, NOMBRE Y FIRMA RESPONSABLE, Y APROBACIÓN DE LOS SERVICIOS PERTINENTES EN EL CASO DE OBRAS CIVILES. o SE SOLICITAR MEJORAR LOS REQUISITOS DE LA CONTRATACIÓN DE LAS CONSULTORÍAS, COMO, POR EJEMPLO: REQUISITOS DE EXPERIENCIA EN OBRAS CIVILES, ETC. o SE SOLICITA ELIMINAR LOS PENDRIVES CARGADOS EN LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS. 3.- SE SOLICITA REVISAR Y CORREGIR LA FICHA IDI, EN FUNCIÓN DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES ENVIADOS. 2021-07-26T07:25:15F.N.D.R.66766011605670020272702021-07-27T06:01:0950975509752021 22659670216158882RS16878238A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN EL ORD. N°1307 DEL 11/08/2021, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA, CONSIDERANDO QUE ÉSTA HA SIDO REEVALUADA POR PRESENTAR AUMENTOS EN LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS, PRODUCTO DE MODIFICACIONES AL DISEÑO ORIGINAL. SEGÚN LO ANTERIOR SE CONSIDERAN LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 1.- LA UNIDAD TÉCNICA, INFORMA QUE LAS MODIFICACIONES SE ORIGINAN POR OBSERVACIONES REALIZADAS POR LA EMPRESA SANITARIA Y EL SERVICIO DE VIVIENDA Y URBANISMO. PARA DAR CUMPLIMIENTO, PRINCIPALMENTE SE REALIZÓ LA MODIFICACIÓN DE BOMBAS BOOSTER, UNA NUEVA PLANTA ELEVADORA DE AGUAS SERVIDAS Y AUMENTO EN ESPESORES EN PAVIMENTACIONES E INCORPORACIÓN DE PROYECTO DE AGUAS LLUVIAS. 2.- EL CONTRATO INICIAL FUE DE M$1.005.569.- POSTERIORMENTE SE AUTORIZO UN AUMENTO DE OBRA DE M$97.514.- (9,63% DE AUMENTO). EN LA NUEVA SOLICITUD SE CONSIDERA UN AUMENTO DE OBRAS CIVILES DE M$276.558.- 2.1- CONSIDERANDO LO ANTERIOR, LA UNIDAD TÉCNICA HA ACTUALIZADO EL PRESUPUESTO OFICIAL DE OBRAS CIVILES QUE ASCIENDE A M$1.380.030.- ESTABLECIENDO UN PLAZO ESTIMADO DE 5 MESES PARA SU EJECUCIÓN. 2.2.- EL INFORME DE LA UNIDAD TÉCNICA SOLICITA UN AUMENTO DE LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA DE CONSULTORÍAS, PARA LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN DE OBRAS POR UN MONTO DE M$15.500.- Y UN PLAZO DE 5 MESES. 3.- SE DEJA CONSTANCIA QUE LA MUNICIPALIDAD DE PANGUIPULLI, ES EL RESPONSABLE DEL ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS Y LA ACTUALIZACIÓN DE LOS MONTOS DE OBRAS CIVILES, EN SU ROL DE UNIDAD TÉCNICA. 4.- LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ EL SIGUIENTE RESULTADO PARA EL CÁLCULO DE COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$151.044.- 5.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-03-09T11:18:02F.N.D.R.12372100143071100182046422021-03-09T11:19:2115507532155075322021 22731299222125502RE2027437MEDIANTE ORD. Nº 002327(28.10.2021) EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO SOMETER A REEVALUACIÓN ESTA INICIATIVA, DADO QUE EL CONTRATO DE OBRAS FUE TERMINADO EN FORMA ANTICIPADA POR INCUMPLIMIENTO DE LA EMPRESA Y SE REQUIERE AUMENTAR EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES E INSPECCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO PARA FINALIZAR SU EJECUCIÓN; PARA ESTOS EFECTOS SE SOLICITA LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: 1.- CERTIFICAR QUE EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO RECOMENDADO INICIALMENTE NO HA SIDO MODIFICADO, Y QUE SE MANTIENE LA NATURALEZA DEL PROYECTO. 2.- PRESENTAR INFORME DE LA UNIDAD TÉCNICA, SOBRE LOS PROCESOS DE LICITACIÓN REALIZADOS Y SUS RESULTADOS. 3.- EFECTUAR ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE ÚLTIMO PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL QUE SE PROPONE EJECUTAR, ADJUNTANDO UNA MEMORIA EXPLICATIVA QUE ESTABLEZCA UN CLARO DETALLE DE LAS DIFERENCIAS QUE SE PRODUCEN Y LOS MONTOS INVOLUCRADOS EN CADA CASO, INDICANDO: 3.1.- PARTIDAS EJECUTADAS. 3.2.- PARTIDAS EJECUTADAS QUE SE HAN DETERIORADO Y PERDIDO CON EL PASO DEL TIEMPO. 3.3.- PARTIDA NO EJECUTADAS. 3.4.- PARTIDAS SUBVALUADAS, SU CAUSA, MONTO Y PORCENTAJE DE VARIACIÓN. 3.5.- PARTIDAS SOBRE VALORADAS, SU CAUSA, MONTO Y PORCENTAJE DE VARIACIÓN. 3.6.- PARTIDAS OMITIDAS Y QUE DEBEN INCORPORARSE, ESTABLECIENDO UNA CLARA JUSTIFICACIÓN. 3.7.- PARTIDAS QUE DEBEN INCORPORARSE. 3.8.- PARTIDAS QUE DEBEN ELIMINARSE Y SU JUSTIFICACIÓN, MONTO Y PORCENTAJE DE VARIACIÓN. 3.9.- FINALMENTE EL CONJUNTO DE PARTIDAS QUE EXPLICA EL AUMENTO SOLICITADO. 4.-ACTUALIZAR CALCULO DE INDICADORES DE RENTABILIDAD. 5.- EFECTUAR UN ANÁLISIS FINANCIERO DEL PROYECTO, DE LOS RECURSOS RECOMENDADOS, PROGRAMADOS, ASIGNADOS, CONTRATADOS Y GASTADOS. 6.- INFORME QUE CERTIFIQUE BUENA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS QUE CONSERVAN Y EL PRESUPUESTO RESPECTIVO, AMBOS VISADOS POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. 7.- PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS FALTANTES POR EJECUTAR Y LAS RESPECTIVAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS AMBOS VISADOS POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. 8.- INCORPORAR CRONOGRAMA FÍSICO Y FINANCIERO ACTUALIZADO, ADECUADAMENTE VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 9.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 10.- INCORPORAR LOS NUEVOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y SUS MODIFICACIONES EN LA CARPETA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA. 2021-10-29T05:34:45F.N.D.R.643859027418910061980912021-10-29T05:36:3250984509842021 22797731218937942RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-31T12:00:00F.N.D.R.2117325049674580158010322021-12-31T12:00:0050971509712021 21726399217263962RS5801032Luego de haber dado respuesta a las observaciones por parte de la Unidad formuladora, se recomienda el proyecto CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO LOS CHUNCHOS CON LAS DIABLADAS, COMUNA DE IQUIQUE que postula a ejecución. En carpeta digital se encuentran las certificaciones correspondientes que la hacen viable técnicamente. Se deberá verificar la misma antes de licitar esta obra. Esta iniciativa, es producto de la necesidad de los vecinos de las JJ VV Cavancha Oriente y JJ VV Bellavista, quienes no pudiendo desarrollar sus actividades en una sede propia y con ello, la realización de múltiples expresiones, ha solicitado al Municipio, transformar un espacio abandonado en un centro de integración barrial. Asimismo, con la construcción de este centro se incentiva la existencia de redes positivas,se disminuyen patologías de salud mental, se genera sentido de pertenencia, se reduce la percepción de inseguridad y se contribuye a disminuir las conductas de riesgo. Por tanto, es respuesta concreta a 1678 vecinos. El proyecto trata la construcción de un Centro Comunitario en un espacio de 1778 mts2. Comprende 1 taller multipropósito de 52,25 mts2; 1 sala de reuniones de 21,25 mts2; 1 cocina de 15,05 mts2; 2 servicios higiénicos de 9,25 mts2 (suma de ambos); 3 bodegas de 13,55 mts2 (suma de las tres); con circulaciones y nichos de gas, que en conjunto llegan a los 14,55 mts2. Donde finalmente el total de superficie útil es de 125,09 mts2; llegando a un total edificado de 149,77 mts. La JJVV Cavancha Oriente certifica tener equipamientos por lo que este proyecto no contempla la adquisición de ellos; no obstante el Municipio deberá velar para que ellos se mantengan disponibles, en uso y en buen estado. Este centro comunitario presentará un emplazamiento subterráneo del sector norte del predio por Calle Las Diabladas, donde surge una cubierta habitable que parte de la solera colindante a la Calle Los Algarrobos con el objeto de funcionar como Plaza Mirador. A modo de escala barrial, se busca conectar dos áreas, donde actualmente existe equipamientos y escaleras, por lo que se transformará en una solución urbana de encuentro de los vecinos. Para determinar la mejor alternativa, se analizó la compra de un inmueble; el arriendo de un inmueble y la construcción de un centro en un espacio público no consolidado en el sector. La primera alternativa se descartó puesto que en esos sectores no existen actualmente ventas de inmuebles. La segunda se descarta porque de acuerdo a lo normativo, no se cumpliría con el programa arquitectónico necesario el cual se deduce de un número determinado de necesidades de los vecinos. Por tanto, la alternativa de usar un espacio no consolidado, es mayormente viable, puesto que actualmente existe. Por tanto, ha sido evaluada la tercera alternativa, cuyo VAC es de M$487.427 y un CAE de M$42.496. Esta alternativa es la que se selecciona teniendo costos de operación que llegan a M$1.169 y los de mantención a $308.000. asumiéndolos el Municipio de Iquique. Tendrá un costo de inversión en obras civiles de M$270.508 de fuente FNDR. Esta nueva infraestructura cobijará la realización de diferentes actividades comunitarias, sociales y culturales; dará mayor seguridad y un mejor entorno para los vecinos del sector., que hoy no cuentan con ningún espacio adecuado para realizarlas.2020-06-15T07:57:35F.N.D.R.13877002775400S 158010322020-06-15T07:57:3550971509712021 22027548219687982RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-17T05:41:41SECTORIAL11245019690391014022248158010322020-11-17T05:41:4150971509712021 22137638221362602RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL JUNJI MEDIANTE EL ORD. N° 2.216 DEL 14/10/20, SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE EL DESARROLLO DEL DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL JARDÍN INFANTIL LOCALIZADO EN EL SECTOR QUETROLEUFU DE LA COMUNA DE PUCÓN, EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE ELLO GENERARÁ UNA VEZ QUE, EN POSTERIOR ETAPA DE EJECUCIÓN, SE MATERIALICEN LAS OBRAS CIVILES Y EL ESTABLECIMIENTO COMIENCE A OPERAR. - LA EDIFICACIÓN CONTEMPLA UNA SALA CUNA PARA 20 LACTANTES Y JARDÍN INFANTIL PARA 28 PÁRVULOS. - EL ESTABLECIMIENTO SE CONSTRUIRÁ EN TERRENOS DE PROPIEDAD MUNICIPAL. - SE EVALUARON BÁSICAMENTE DOS ALTERNATIVAS, CONSTRUIR EN TERRENO MUNICIPAL VERSUS ADQUIRIR UN TERRENO NUEVO, SIENDO LA PRIMERA OPCIÓN LA DE MENOR COSTO (CAE M$ 141.216). - EN EL SECTOR ACTUALMENTE NO HAY OFERTA DE JARDINES PARA ESTE SEGMENTO DE LA POBLACIÓN. - EL CONCEJO MUNICIPAL APROBÓ POR UNANIMIDAD EL COMODATO DEL TERRENO EN FAVOR DE JUNJI, SEGÚN CONSTA EN CERTIFICADO N° 60 DEL 8 DE SEPTIEMBRE DEL 2020 DE SECRETARIO MUNICIPAL. 2020-12-22T11:38:13SECTORIAL300770300770S 158010322020-12-22T11:38:1350971509712021 22158686217606992FI40932201/ LOS ÁRBOLES PRESENTADOS, TIENDEN A SIMPLIFICAR LA JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA ENUNCIADO, REDUCEN LAS CAUSAS Y SE PRESENTAN DE MANERA MUY ESQUEMATIZADA. LAS CAUSAS SE DEBERÁN COMPLEJIZAR ATENDIENDO LAS DIVERSAS LÍNEAS DIAGNÓSTICAS. LUEGO, EL ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES (ACCIONES) TAMBIÉN DEBERÁ REELABORARSE. 2/ EN TÉRMINOS PROGRAMÁTICOS, SE DEBERÁ JUSTIFICAR: - LA PRESENCIA DE ESTACIONAMIENTOS AL INTERIOR DEL ESPACIO PLAZA. - LA EXTENSA OFERTA DE JUEGOS INFANTILES. 3/ PARA IDENTIFICAR LAS ALTERNATIVAS QUE SE EVALUARÁN, NO BASTA CON MODIFICAR SOLO 2 ÍTEMS DEL PRESUPUESTO (PAVIMENTOS Y SOMBREADORES), SINO QUE SE DEBEN ALTERNAR TODAS AQUELLAS PARTIDAS QUE SON PRESUPUESTARIAMENTE RELEVANTE. POR EJEMPLO, EL DENOMINADO ÍTEM ESCENARIO (65 MILLONES) NO SE GRAFICA CON CLARIDAD EN LA PROPUESTA, NI TAMPOCO SE JUSTIFICA PROGRAMÁTICAMENTE. ADEMÁS, DICHO REQUERIMIENTO PODRÍA TENER OTRAS EXPRESIONES MATERIALES Y POR TANTO EVALUABLES. SE DEBERÁ, POR TANTO, EXPLORAR OTRAS ALTERNATIVAS Y COMBINATORIAS DE LAS YA PRESENTADAS. REHACER EVALUACIÓN ECONÓMICA. 4/ ADJUNTAR PLANILLAS DE CÁLCULO (INDICADORES Y PRECIOS SOCIALES) 5/ REVISAR LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA, ACTUALIZANDO PROGRAMA Y ALTERNATIVA A DISEÑAR. 2020-12-29T11:27:28SECTORIAL7817707817700120000012020-12-29T11:29:3150976509762021 22187884219116102RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-01T03:09:02F.N.D.R.7356001726323015506934158010322021-06-01T03:09:0250971509712021 22425290223708412FI18588929ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL DE ESTA INICIATIVA QUE POSTULA A ETAPA DE EJECUCIÓN, SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1. APORTAR MAYOR CLARIDAD (MÁS ESPECÍFICA Y CONCRETA) SOBRE EL PROBLEMA A RESOLVER. LO INDICADO EN EL PERFIL ES MUY GENERAL. 2. DETALLAR Y EXPLICAR LA PARTIDA DE INSTALACIÓN DE FAENAS, YA QUE SE OBSERVA SOBREVALORADA CON M$27.000.- EN VALOR NETO. 3. SE DEBE PRESENTAR PRONUNCIAMIENTO FAVORABLE (CERTIFICADO) DE LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTO DE QUE EL PROYECTO DE ENCUENTRA TERMINADO, APROBADO, Y EN CONDICIONES DE SER LICITADO, ADJUDICADO Y CONTRATADO. 4. PRESENTAR EVALUACIÓN ECONÓMICA EN PLANILLA EXCEL CON LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS. 5. SE REQUIERE CERTIFICAR LA CONSERVACIÓN (MANTENCIÓN) QUINQUENAL DEL ENROCADO VALORIZADO EN APROX M$52.000.- 6. CORREGIR EN FICHA IDI LA MAGNITUD EN METROS LINEALES Y LOS INDICADORES ECONÓMICOS VAC Y CAE. 2021-09-04T01:41:13SECTORIAL47309304730930050994472021-09-04T04:30:2850979509792021 22617099223016272FI3757871En base a los antecedentes que respaldan la solicitud de financiamiento, se observa y solicita lo siguiente: Esta iniciativa fue formulada y financiada en el marco del Programa de Fortalecimiento de Barrios Comerciales del Minvu, cuyo objetivo buscaba dinamizar la gestión comercial y mejorar el entorno urbano de este tipo de barrios. Dado lo anterior, es dable esperar la aprobación técnica formal de esta institución al producto final del diseño así financiado, aún más considerando que la DOM emitió Ord. donde solo “toma conocimiento” pero no aprueba ni rechaza la propuesta. De acuerdo a lo anterior, se solicita adjuntar especificaciones técnicas, presupuestos, planos, cronogramas, con la correspondiente visación técnica institucional. Además, se deben acreditar debidamente los costos de operación y mantención, mediante acuerdo de concejo municipal, con especificación del monto comprometido. En la ficha IDI, corregir y/o mejorar según corresponda: justificación (redacción y precisión respecto del problema); descripción (magnitudes, eliminar lo correspondiente a diseño); programación (mes de inicio; los gastos administrativos están asociados al proceso de licitación y no a todo el horizonte del proyecto); magnitud (se indican 2.981 m2, en tanto el programa arquitectónico señala 2.930, 45 m2); indicador de resultados según perfil. Anexar toda nueva información en la carpeta de la IDI. 2021-02-08T10:52:54F.N.D.R.1008795015131920061980912021-02-08T10:55:1450984509842021 22653338219879782RE2027275REVISADO LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES SUBIDOS A LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO SE CONCLUYE QUE ES NECESARIO: 1.- REVISAR EL PRESUPUESTO DE CADA ALTERNATIVA PUESTO QUE EN ÉSTOS SE VISUALIZAN ALGUNOS ERRORES. 2.- CONSECUENTE CON LO ANTERIOR, SE DEBE REVISAR EL CÁLCULO DE LOS PRECIOS SOCIALES Y POSTERIORMENTE LA EVALUACIÓN SOCIAL DE CADA ALTERNATIVA. 3.- CONFORME LOS CAMBIOS QUE SE PRODUZCAN A RAÍZ DE LOS PUNTO ANTERIORES, SE DEBE CORREGIR LA INFORMACIÓN DE LA FICHA IDI. 2021-08-26T02:56:27SECTORIAL225310346060020272702021-08-26T10:05:0350975509752021 22673573216792552RS100002791Analizados los antecedentes remitidos por el Intendente y Ejecutivo del Gobierno Regional de la Araucanía mediante Ord. N°592 de 09 de marzo de 2021. Se recomienda satisfactoriamente la iniciativa de inversión, que resuelve el problema de hacinamiento del cuartel, deterioro de la infraestructura y altos tiempos de respuesta, debido a que no cumple con los requisitos básicos de acuerdo a los metrajes mínimos de este tipo de cuartel, dando como resultado seguridad para la vida e infraestructura de las familias que viven en Cajón. Se analizaron 2 alternativas de solución: A) Mejoramiento Cuartel 11ª Compaña de Bomberos Cajón, con un VAC de M$243.976, CAE de M$20.982. B) Reposición Cuartel 11ª Compaña de Bomberos Cajón, con un VAC de M$236.012, CAE de M$20.297. Se seleccionó la segunda por ser la más conveniente desde el punto de vista técnico económico. Los costos de operación y mantención utilizados para el cálculo de los indicadores económicos son $12.480.000 y $2.000.000 respectivamente El proyecto tiene los siguientes respaldos: • Certificado del director de arquitectura de la Araucanía, mediante ORD N°1463 del 24 de noviembre de 2020, informando unidad técnica del diseño y posterior ejecución de obras, cronograma, presupuesto y flujo financiero. • Certificado de costos de operación y mantención del 20 de abril de 2021, por parte del cuerpo de bomberos de Temuco. • Certificado de la Junta Nacional de Cuerpos de Bomberos de Chile, del 25 de marzo de 2020, visando la propuesta arquitectónica del cuartel (tipo 3). • Factibilidad eléctrica, agua potable y alcantarillado. • Plan de contingencia y Modelo de gestión. 2021-09-14T05:11:31F.N.D.R.1745307028000168408532021-09-14T06:31:1550980509802021 22758587219992072FI120000011. NO ES REQUISITO DE LA METODOLOGÍA INCORPORAR ARBOL DE PROBLEMAS Y ARBOL DE OBJETIVOS, PERO SI SE INCORPORA DEBE ESTAR BIEN. EL ARBOL DE PROBLEMAS TIENE ERRORES IMPORTANTES DE LOGICA. POR LO TANTO TAMBIÉN EL ÁRBOL DE OBJETIVOS. 2. EL PROBLEMA ESTA MAL FORMULADO SE SUGIERE CONSIDERAR ALGO SI COMO: DEFICIENTE CALIDAD SERVICIO EDUCATIVO ENTREGADO EN ESCUELA. 3. RESPECTO AL ANALISIS DE LA DEMANDA, SE SUGIERE ORDENAR DE ACUERDO A METODOLOGÍA DE EDUCACIÓN Y CORREGIR LO SIGUIENTE: EXISTEN DIFERENCIAS DE SUMA EN CUADROS DE MATRICULA DEL COLEGIO (147 O 149); DESARROLLAR EL ANALISIS DE DEMANDA ACTUAL Y PROYECCIÓN DE ACUERDO A METODOLOGÍA, POR EJEMPLO FALTA INFORMACIÓN DE EVOLUCIÓN DE MATRICULA Y SU PROYECCIÓN EN TODOS LOS ESTABLECIMIENTOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA; HACER PROYECCIÓN DE MATRICULA CON INFORMACIÓN DEL ÚLTIMO CENSO (TASA DE CRECIMIENTO, LA VEGETATIVA) EN LA POBLACIÓN OBJETIVO EN EL ÁREA DE INFLUENCIA; USAR UNA TASA DE CRECIMIENTO, LA DEL GRUPO ETAREO; ADJUNTAR EN EL PERFIL INFORMACIÓN DE MATRICULA POR CURSO EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS DE LA ESCUELA MARIA ISABEL BROWN. 4. EN RELACIÓN A LA OFERTA: LA OFERTA NO PUEDE SER IGUAL A CERO, EL COLEGIO ESTA FUNCIONANDO Y HAY OTROS COLEGIOS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA. DE ACUERDO A LO ANTERIOR INCLUIR EN PERFIL EL CALCULO DEL DEFICIT POR MAL ESTADO DE INFRAESTRUCTURA DE ACUERDO A TABLA PROPUESTA EN LA METODOLOGÍA (TABLA N° 6). 5. ADJUNTAR INFORME DE DIAGNOSTICO TÉCNICO DEL ESTADO DEL ESTABLECIMIENTO. 6. DE ACUERDO A LOS PUNTOS ANTERIORES DETERMINAR EL DEFICIT POR MAL ESTADO DE INFRAESTRUCTURA. INCLUIR CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE ALUMNOS POR CURSO. 7. EN EL CÁLCULO DE LA RENTABILIDAS SOCIAL: EL PRECIO DEL TERRENO NO DEBE CORREGIRSE CON PRECIO SOCIAL; EN EL MONTO DEL DISEÑO, NO SE ENTIENE QUE CORRECCIÓN CON PRECIO SOCIAL SE HACE, SOLO SE DEBE RESTAR EL IMPUESTO; EN EL CALCULO DEL INDICADOR, SE DEBE HACER CON LOS MONTOS CORREGIDOS CON PRECIOS SOCIALES, NO CON PRECIOS DE MERCADO. 8. INDICAR COMO SE INCOPORA EN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL DISEÑO: ACCESO UNIVERSAL, EFICIENCIA ENERGETICA, NORMAS SISMICAS, NUEVAS NORMAS ELECTRICA. 9. ACTUALIZAR: CERTIFICADO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. 10. CONSIDERAR EN LOS TERMINOS DE REFERENCIA Y EN EL PRESUPUESTO PARA LA CONTRATACIÓN DEL DISEÑO, RECURSOS PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA, SI ES NECESARIO. 11. CERTIFICAR EL MONTO DEL TERRENO DE ALTERNATIVA CONSIDERADA EN LA EVALUACIÓN. 12. CORREGIR FICHA IDI, YA QUE EL MONTO EN LA FICHA NO TIENE NADA QUE VER CON EL PRESUPUESTO DE LA ETAPA DE DISEÑO DEL PROYECTO. 13. JUSTIFICAR EL MONTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS. 14. EN TERMINOS DE REFERENCIA FALTA FIRMA DEL PROFESIONAL RESPONSABLE. 15. ADJUNTAR: a. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (CARTA GANTT DE LA ETAPA) Y CRONOGRAMA FINANCIERO. b. INFORME DE MATRICULA ÚLTIMOS 5 AÑOS DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN. c. APROBACIÓN DEL PROGRAMA ARQUITECTONICO POR PARTE DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE JUNJI, DE ACUERDO AL PROYECTO EDUCATIVO. 2021-11-18T12:44:32SECTORIAL9628101276930033554512021-11-18T03:33:2750976509762021 22810825227784262OT150109611.-LA INICIATIVA DEBE ADJUNTAR UN DIAGNÓSTICO A NIVEL DE PERFIL COMPLETO QUE PERMITA ESTABLECER LA PROBLEMATICA DEL SECTOR EN CUESTIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA SANITARIO, PARA PODER DEFINIR LAS POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL DE CASAS DE PUCALAN, QUE PERMITA DESARROLLAR LA EVALUACION ECONÓMICA DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA VIGENTE. 2.-SIN PERJUICIO DEL PUNTO ANTERIOR SE SOLICITA ADJUNTAR: -UTILIZAR PLANILLA DE CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES CONTENIDA EN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS INVERSIÓN PÚBLICA. -INFORME TÉCNICO EMITIDO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS, RESPECTO DE LA CONDICIÓN ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA. -LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DEBEN ESTAR VISADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS. -PRESUPUESTO DE DISEÑO DEBE IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACION DE LA UNIDAD TÉCNICA. -DOCUMENTO DE VIGENCIA DEL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL DE LA LOCALIDAD (APR). -CERTIFICAR ESTADO ACTUAL DE LOS DERECHOS DE AGUAS DEL SISTEMA. -INDICAR TARIFA ACTUAL DEL SISTEMA. -CRONOGRAMA DETALLADO DE LAS ACTIVIDADES DE DISEÑO. -CERTIFICADO DE DIDECO RESPECTO DE LA VULNERABILIDAD DE LAS FAMILIAS DEL SECTOR. -COMITE DE APR DEBE CERTIFICAR NÚMERO DE ARRANQUES ACTUALES DEL SISTEMA. -COMPLEMENTAR INFORMACIÓN DE LOS PUNTOS 10 Y 11 DE REPORTE IDI. -IDENTIFICAR COMUNA EN NOMBRE DEL PROYECTO. 2021-12-15T08:57:47F.N.D.R.218630618630067964582021-12-15T03:01:0250976509762021 22840452220706392FI35581661.- En el perfil actualizado de la iniciativa se determina que la única alternativa de solución es la construcción de un espacio público como el propuesto, dado que tanto la localización como el tamaño y los aspectos organizacionales y administrativos ya están previamente determinados. Sin embargo, la construcción del espacio público admite diversas posibilidades constructivas y de materialidad para la intervención propuesta y, por lo tanto, se solicita identificar y evaluar dichas opciones. 2.- Se reitera la solicitud de presentar el cronograma actualizado. 3.- Esta iniciativa corresponde al año presupuestario 2021. Dada la fecha, deberá postular al proceso presupuestario 2022, con los mismos antecedentes, dando respuesta a las presentes observaciones en ese proceso. 2021-12-29T12:29:09SECTORIAL4623801474940031626922021-12-29T01:14:4350974509742021 21881507216400732RS13065777-SE RECOMIENDA LA EJECUCION DE LA PRESENTE INICIATIVA, QUE CONSISTE EN EL MEJORAMIENTO DE LOS PAVIMENTOS PEATONALES EN 8 CALLES DEL CASCO URBANO DE MACHALI, LOS CUALES PRESENTAN ALTOS GRADOS DE DETERIORO, Y ADEMAS NO CUMPLEN CON LAS NORMAS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. -LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS, SE REFIEREN AL MISMO PROYECTO DESCRITO EN LA PRESENTE FICHA IDI, PERO CON MATERIALIDADES DISTINTAS, DONDE EN UN CASO LAS VEREDAS SE PROYECTAN EN BALDOSAS MICROVIBRADAS, Y EN OTRO CASO, EN ADOQUIN DE PIEDRA.: A) ACERAS CON MATERIALIDAD EN BALDOSAS MICROVIBRADAS: LOS COSTOS DE INVERSION ASCIENDEN A M$ 1.817.228. EL COSTO SOCIAL DE ESTA INVERSION ES DE M$ 1.351.773. LOS COSTOS SOCIALES DE MANTENCIÓN ANUALES, CORRESPONDEN A M$ 3.950. LOS INDICADORES DE RESULTADO SON: VAC DE M$ 1.380.847, Y CAE ES DE M$ 187.613.-. B) ACERAS CON MATERIALIDAD EN ADOQUIN DE PIEDRA: LOS COSTOS DE INVERSION ASCIENDEN A M$ 1.929.831. EL COSTO SOCIAL DE ESTA INVERSION ES DE M$ 1.476.596. LOS COSTOS SOCIALES DE MANTENCIÓN ANUALES, CORRESPONDEN A M$ 4.813. LOS INDICADORES DE RESULTADO SON: VAC DE M$ 1.512.022, Y CAE ES DE M$ 205.435.- -ANALIZADOS LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL, Y LOS COSTOS INVOLUCRADOS EN LAS 2 PROPUESTAS, EL FORMULADOR SELECCIONA LA ALTERNATIVA A) POR CUANTO PRESENTA UN CAE MENOR, Y RESPONDE CON LOS MISMOS BENEFICIOS QUE LA ALTERNATIVA B). -EL PROYECTO CUENTA CON VISACION DE SERVIU DADA MEDIANTE ORD N° 51 DE FECHA 6.01.2020, MEDIANTE EL CUAL, SEÑALA QUE SERVIU NO TIENEN EN CARPETA OBRAS QUE INTERVENGAN LOS SECTORES INDICADOS; QUE, DURANTE LA LICITACION, LAS OBRAS DEBEN SER INSPECCIONADAS POR SERVIU; Y QUE EL DISEÑO GEOMETRICO ESTA CONFORME A LOS REQUERIMIENTOS DEL CODIGO DE NORMAS PARA OBRAS DE PAVIMENTACION MINVU (V.2018). -POR SU PARTE, EL DOM CERTIFICA MEDIANTE ORD N° 151 DEL 11.7.2019, QUE HA TOMADO CONOCIMIENTO DEL PROYECTO, Y QUE ÉSTE DA CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. 2020-09-25T12:25:37F.N.D.R.675545018574140020273312020-09-25T09:30:5050977509772021 22216882221192902OT17534947REVISAR Y CORREGIR LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, ESTE DEBERÁ FORMULARSE COMO UN ESTADO NEGATIVO, QUE AFECTA A UNA DETERMINADA POBLACIÓN, ASÍ MISMO DESARROLLAR CON MAYOR DETALLE LAS CAUSAS Y EFECTOS, ESTO DE ACUERDO AL DIAGNÓSTICO DESARROLLADO EN EL ESTUDIO DE PERFIL. SE SUGIERE DESARROLLAR EL COMPONENTE DE LA PUESTA EN VALOR DEL BARRIO PATRIMONIAL. REVISAR Y CORREGIR LA DEFINICIÓN DE LA POBLACIÓN, YA QUE POR LO QUE SE INDICA SE DEFINE UNA PARTE DE LA POBLACIÓN COMPUESTA POR HABITANTES DE LA COMUNA Y TURISTAS, SE DEBE TOMAR EN CUENTA QUE ESTE ESPACIO ES CONCURRIDO POR LOS HABITANTES DE LA COMUNA MÁS UN PORCENTAJE DE TURISTAS Y QUE ADEMÁS SE LE DEBE DAR ACCESO A TODOS LOS HABITANTES Y QUE NO FORMEN PARTE DE LA POBLACIÓN POSTERGADA. FUNDAMENTAR EN QUE SE BASA LA INFORMACIÓN ENTREGADA POR EL MUNICIPIO EN CUANTO A LOS 7000 VISITANTES ANUALES DE ESTA PLAZA, EJEMPLO: REGISTROS DE LOS ASISTENTES A LA FERIAS QUE SE DESARROLLAR, ENCUESTAS, ETC. SEÑALAR USOS ACTUALES Y PROYECTADOS DEL ESPACIO PÚBLICO A INTERVENIR, TALES COMO: ACTIVIDADES DEPORTIVAS, CULTURALES, FERIAS, DESCANSO, PASEO CON NIÑOS, ETC. REALIZAR UN CALENDARIO CON LA PERIODICIDAD DE LAS ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN EN EL AÑO CON CANTIDAD DE EXPOSITORES, PARTICIPANTES, ETC. CON RESPECTO A LA OFERTA DE ESPACIOS PÚBLICOS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO, SE DEBE IDENTIFICAR LOS ESPACIOS Y LOS SERVICIOS QUE PRESTA EN CUANTO A ÁREAS DE JUEGO, MT2 DE ÁREAS VERDES, CICLOVÍAS, MOBILIARIO, TAMAÑO, CALIDAD, USO, ENTRE OTRAS VARIABLES QUE PERMITAN CARACTERIZAR LA OFERTA EXISTENTE. TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LA ACTUALIZACIÓN DE LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES Y PRECIOS SOCIALES PARA EL AÑO 2020, SE HACE NECESARIO REVISAR EL CÁLCULO DE FACTOR DE AJUSTE DE LOS PRECIOS SOCIALES QUE CONTEMPLA EL PROYECTO, POR EJEMPLO: OBRAS CIVILES, ETC. INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL: PRESUPUESTO DE LA ETAPA DE DISEÑO (DEBERÁ INDICAR SEPARADAMENTE LOS COSTOS DE CADA UNO DE LOS ÍTEMS), CERTIFICADO DE CONDICIONES PREVIAS Y/O USO DE SUELO SEGÚN LO DESCRITO EN PLAN REGULADOR COMUNA CON AÑO DE VIGENCIA DEL PLAN REGULADOR COMUNAL, ACREDITACIÓN DE LA PROPIEDAD DEL TERRENO, INFORME DE PRONUNCIAMIENTO DE LA INTERVENCIÓN EMITIDO POR EL ORGANISMO PERTINENTE DE ACUERDO A SU CARÁCTER DE BARRIO PATRIMONIAL POR ENCONTRARSE EN ZONA DE CONSERVACIÓN HISTÓRICA Y ZONA TÍPICA. TODA DOCUMENTACIÓN INGRESADA EN CARPETA DIGITAL DEBE ESTAR FIRMADA POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE, POR EJEMPLO: TÉRMINOS DE REFERENCIA, CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, LÁMINA INMUEBLE (PLANO), ETC. 2021-12-01T07:10:21SECTORIAL312370332820020272702021-01-13T12:48:5950975509752021 22254546222545432RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-21T04:54:23F.N.D.R.59061302233799018834865158010322021-01-21T04:54:2350971509712021 22262861222628372RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T11:09:47F.N.D.R.121980602098662013045783158010322021-01-25T11:09:4750971509712021 22275094222750772RS5801032INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA EJECUTAR LAS OBRAS QUE MATERIALIZARÁN EL MEJORAMIENTO DE UN ESPACIO PÚBLICO DESTINADO A PLAZA BARRIAL. LA PROBLEMÁTICA QUE EL PROYECTO INTENTARÁ RESOLVER ES IDENTIFICADA COMO: LAS ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DE ENCUENTRO DE LA POBLACIÓN ESTÁN LIMITADAS POR LA BAJA CONSOLIDACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO EXISTENTE. LA SOLUCIÓN PLANTEADA, CONSISTE EN LA CONFIGURACIÓN DE UN ESPACIO PÚBLICO DESTINADO A PLAZA DE BARRIO MEDIANTE: EL ORDENAMIENTO Y MEJORAMIENTO DE LAS CIRCULACIONES, DIFERENCIACIÓN DE LOS ACCESOS, CREACIÓN DE ZONAS DE ESPARCIMIENTO, CREACIÓN DE ZONAS DE PERMANENCIA, MEJORAMIENTO DE MOBILIARIO URBANO, PROYECTO DE ALUMBRADO PÚBLICO, PROYECTO DE RIEGO, PROYECTO DE JARDINES Y ARBORIZACIÓN. PARA ESTE EFECTO, LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS SON 2: ALTERNATIVA 1 CAE M$70.533 ALTERNATIVA 2 CAE M$69.754 LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA 2 LOS COSTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN ASCIENDERÍAN A UN COSTO ANUAL DE M$39.820 Y SERÁN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE VIÑA DEL MAR, POR EL TIEMPO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA VIDA ÚTIL DEL PROYECTO. --- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-01-28T09:58:16F.N.D.R.409460409460S 158010322021-01-28T09:58:1650971509712021 22320668222097272RS100001534SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE TIENE POR OBJETIVO CONTRIBUIR A DISMINUIR EL DÉFICIT DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y BRINDAR CONDICIONES ADECUADAS PARA LA PRÁCTICA DE DEPORTES ACUÁTICOS DE MANERA SEGURA Y CONTINUA DURANTE TODO EL AÑO, Y A REDUCIR LAS ALTAS TASAS DE SEDENTARISMO PRESENTES EN LA COMUNA DE SAN CLEMENTE, ESTA INICIATIVA PERMITIRÁ CONTAR CON INSTALACIONES DE CALIDAD QUE RESPONDEN A UNA DEMANDA NO SATISFECHA EN CUANTO A PREFERENCIAS DEPORTIVAS ACUÁTICAS. LA ALTA DEMANDA POR DEPORTES ACUÁTICOS EN LA COMUNA NO PUEDE SER CUBIERTA CON LA INFRAESTRUCTURA ACTUAL EXISTENTE, LA CUAL CONSISTE EN UNA PISCINA MUNICIPAL ESTACIONAL, SIN TECHO Y NO TEMPERADA, QUE SOLO PUEDE SER OCUPADA EN PERÍODO ESTIVAL, NO PERMITIENDO PROMOVER LA FORMACIÓN DEPORTIVA DE MANERA CONSTANTE DURANTE UN AÑO CALENDARIO, POR LO QUE LA PRÁCTICA DE DEPORTES ACUÁTICOS DEBE SER POSTERGADA. SE CONSIDERA LA INTERVENCIÓN DE 1.613 M2 DE SUPERFICIE QUE INCLUYE PRINCIPALMENTE UNA PILETA CON UNA SUPERFICIE DE 25 METROS DE LARGO POR 16 DE ANCHO Y 1,44 M DE PROFUNDIDAD, GRADAS, CAMARINES PARA MUJERES, HOMBRES, PERSONAS CON MOVILIDAD REDUCIDA, NIÑAS(OS), DOCENTES Y AUXILIAR, ADEMÁS DE SERVICIOS HIGIÉNICOS , BODEGAS, OFICINA ADMINISTRACIÓN, ENFERMERÍAS, RECEPCIÓN Y CAFETERÍA. LA TECNOLOGÍA UTILIZADA PARA LA CLIMATIZACIÓN CORRESPONDE A 2 EQUIPOS DE BOMBA DE CALOR UBICADOS EN SUBTERRÁNEO DONDE SE ENCUENTRA UN PATIO INGLES Y LA SALA DE MÁQUINAS DEL RECINTO. EL DISEÑO DEL PROYECTO CONSIDERA LAS EXIGENCIAS DEL DS 50. EL RECINTO SE EMPLAZARÁ EN UN TERRENO APORTADO POR EL PROPIO MUNICIPIO, UBICADO DENTRO DEL COMPLEJO DEPORTIVO JULIO VERGARA, EL CUAL YA CUENTA CON UN PISTA DE ATLETISMO, CANCHA DE FÚTBOL, CANCHA DE TENIS, UN GIMNASIO POLIDEPORTIVO Y UNA PISCINA MUNICIPAL DESCUBIERTA. SE PRESENTARON CINCO ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: ALTERNATIVA 1) CONSTRUCCIÓN PISCINA TECHADA, TEMPERADA MEDIANTE CALDERA A GAS. ALTERNATIVA 2) CONSTRUCCIÓN PISCINA TECHADA, TEMPERADA MEDIANTE CALDERA A PETRÓLEO. ALTERNATIVA 3) CONSTRUCCIÓN PISCINA TECHADA, TEMPERADA MEDIANTE BOMBAS DE CALOR. ALTERNATIVA 4) TECHAR Y CLIMATIZAR PISCINA MUNICIPAL EXISTENTE, TEMPERADA MEDIANTE BOMBAS DE CALOR. ALTERNATIVA 5) TRASLADO DE DEPORTISTAS A PISCINAS EN LA CIUDAD DE TALCA. LA SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA OPTIMA SE HIZO A TRAVÉS DE METODOLOGÍA COSTO EFICIENCIA, UTILIZANDO EL CRITERIO DE CAE/USUARIO EQUIVALENTE. LUEGO DE CALCULADO LOS COSTOS QUE CONTEMPLA CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS, SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES INDICADORES: LA ALTERNATIVA N°1, PRESENTA UN VAC DE M$4.091.542 Y CAE POR USUARIO EQUIVALENTE (CAE/UE) DE $3.079 ; ALTERNATIVA N°2 : VAC: M$ 3.593.857. Y CAE/UE DE M$2.705; ALTERNATIVA N°3 : VAC: 3.160.304 Y CAE/UE DE M$2.378, ALTERNATIVA N°4 : VAC M$3.935.714 Y CAE/UE DE M$2.962; ALTERNATIVA N°5 : VAC: 18.938.802 Y CAE/UE DE M$14.256. COMPARADO LOS INDICADORES SE SELECCIONA LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN N°3 LA CUAL PRESENTA UN MENOR VAC Y CAE/UE. EL CONCEJO MUNICIPAL DE SAN CLEMENTE CERTIFICA A TRAVÉS DE CARTA DE COMPROMISO CON FECHA DEL 11/11/2020, CUBRIR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN POR UN MONTO DE $198.508.000 ANUALES. EL PROYECTO CUENTA CON VISACIÓN TÉCNICA POR PARTE DEL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES Y POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA, MUNICIPALIDAD DE SAN CLEMENTE , REGIÓN DEL MAULE. ES DE RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA DE LA ETAPA, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO. 2021-12-02T11:09:49F.N.D.R.36400169415800120000022021-12-02T02:06:4450978509782021 22405750223626672RS31492381) ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN BENEFICIARÁ EN FORMA DIRECTA A 20 VIVIENDAS DE LOS SECTORES CHUMIL, QUE INVOLUCRA LAS COMUNIDADES INDIGENAS MARIANO CHEQUELLÁN, MARIANO LAGOS Y PEDRO HINAL, DE LA COMUNAS DE LAUTARO 2) EL CALCULO DEL VAN PRIVADO ES NEGATIVO (M$ 184.064) Y EL MONTO DEL SUBSIDIO MÁXIMO ES MENOR AL MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN TOTAL. 3) EL PROYECTO CUMPLE LA CONDICIÓN DE QUE EL COSTO DE INVERSION POR VIVIENDA ES DE M$ 11.817 Y POR LO TANTO INFERIOR AL VALOR DE REFERENCIA DEFINIDO PARA LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA EN 528 UF POR LO QUE SE RECOMIENDA LA EXTENSIÓN DE RED. 4) SE DEJA CONSTANCIA QUE AL MOMENTO DE EMITIR EL PRESENTE RATE, LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CONSIDERA LA SIGUIENTE ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO: APORTE DIRECTO, FNDR = M$ 184.064 (CORRESPONDIENTE AL SUBSIDIO MÁXIMO DETERMINADO POR METODOLOGÍA) APORTES INDIRECTOS: EMPRESA = M$ 11.547. BENEFICIARIOS = M$ 3.000. COSTO TOTAL = M$ 198.611. 5) AL FINALIZAR EFECTIVAMENTE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, LA UNIDAD TÉCNICA Y/O INSTITUCIÓN FINANCIERA TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE ELABORAR EL INFORME DE TERMINO DEL PROYECTO.2021-03-29T03:40:54F.N.D.R.184064018406400168408532021-03-30T12:37:2650980509802021 22412168224122142RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-31T09:28:11EMPRESA861854016024620100003553158010322021-03-31T09:28:1150971509712021 22546654216646342RE17682925REVISADOS LOS DOCUMENTOS PRESENTADOS EN LA RESPUESTA A OBSERVACIONES, SE INFORMA QUE SE MANTIENE EL ESTADO DE REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA CON EL FIN DE ABORDAR LO SIGUIENTE: 1. FALTÓ ADJUNTAR LA MINUTA DE REEVALUACIÓN QUE EXPLICA Y JUSTIFICA ESTA SOLICITUD, Y QUE FUE PRESENTADA EN EL OFICIO ORD. N° 12 DEL 15/04/2021. SE SOLICITA SUBIR EL DOCUMENTO, Y ACTUALIZADO SEGÚN LO OBSERVADO EN RATE ANTERIOR. 2. EL MONTO DEL PRESUPUESTO DIFIERE DEL MONTO INDICADO EN EL CRONOGRAMA FINANCIERO. CORREGIR EL DOCUMENTO QUE CORRESPONDA. 3. SUBIR A LA CARPETA DIGITAL LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ACTUALIZADA, SEGÚN LO INDICADO EN LA REUNIÓN SOSTENIDA EL 15/06/2021. 4. LA FICHA IDI PRESENTA DIFERENCIA DE MONTOS ENTRE LA SOLICITUD Y LA PROGRAMACIÓN. FINALMENTE, TENER PRESENTE QUE LA RECOMENDACIÓN DE ESTA INICIATIVA, COMO ESTÁ PRESENTADA EN ESTA REEVALUACIÓN, ESTÁ CONDICIONADA A LA RECOMENDACIÓN DEL PROYECTO DEL COLECTOR SAN FRANCISCO (CÓDIGO 40010873), PARA PODER LLEVAR A CABO LA LICITACIÓN CONJUNTA DE ACUERDO A LO PROPUESTO EN LA SOLICITUD.2021-06-30T03:24:40SECTORIAL1056801112590065142092021-01-07T08:50:2750981509812021 21929062219290592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-10T11:56:31F.N.D.R.20430630016751752158010322020-09-10T11:56:3150971509712021 21952049219520452RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T06:16:40SECTORIAL4167734014399371014022248158010322020-10-19T06:16:4050971509712021 21970255219702532RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T08:57:40SECTORIAL100000838321014022248158010322020-10-26T08:57:4050971509712021 22059929220534872RS5801032CON FECHA JULIO DE 2019 LA UNIDAD FORMULADORA HA ACTUALIZADO EL PRESUPUESTO DE ULTIMO RS 2017. 1/ EL PRESENTE ESTUDIO POSTULADO POR LA DIRECCION DE OBRAS HIDRAULICAS (DOH), ELABORA EL PLAN MAESTRO DE AGUAS LLUVIAS PARA LA COMUNA DE SAN FELIPE, ATENDIENDO A LA PRIORIZACION DE PLANES MAESTROS DE EVACUACION Y DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS, PRINCIPALMENTE EN CIUDADES DE MAS DE 50.000 HABITANTES. 2/ EL PRODUCTO A OBTENER CORRESPONDE A UN ESTUDIO QUE ABORDA LOS PRINCIPALES ASPECTOS TECNICOS DESTINADOS A PLANIFICAR EL DRENAJE DE LA COMUNA, ELABORANDO EL PLAN MAESTRO DE LA CIUDAD DE SAN FELIPE, REGION DE VALPARAISO. ESTA PLANIFICACION DEL SISTEMA DE DRENAJE URBANO INCLUYE ADEMAS LA INTERDEPENDENCIA CON EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL (PLAN REGULADOR), ASI COMO LOS ASPECTO SOCIALES, TECNICOS Y AMBIENTALES RELEVANTES DE LA CUENCA. 3/ LA UNIDAD FORMULADORA Y TECNICA, SE COMPROMETE A INCLUIR EN LOS TERMINOS DE REFERENCIA DEL ESTUDIO LA PARTICIPACION EN MESAS TECNICAS DE SERVIU Y MUNICIPALIDAD DE SAN FELIPE, Y ENTREGA A LOS MISMOS DE INFORMES PARA CADA ETAPA. 4/ SE DEJA CONSTANCIA QUE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DEBERA RESGUARDAR LA PERTINENCIA DEL ESTUDIO DE ACUERDO A LA DEFINICIÓN DEL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO, DISTINGUIENDOSE DE UN ESTUDIO E INVESTIGACIÓN INHERENTE A LA INSTITUCIÓN QUE LO PLANTEA (SUBTITULO 22) O DE UN ESTUDIO DE INVERSIÓN (ITEM 31). 2020-11-27T08:28:19SECTORIAL20051203300620S 158010322020-11-27T08:28:1950971509712021 22112182221121802RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-15T10:20:30SECTORIAL18000004053140017396363158010322020-12-15T10:20:3050971509712021 22411321220742122FI2027437MEDIANTE ORD. N° 000490 (04.03.2021), EL GOBIERNO REGIONAL SOLICITA LA ACTUALIZACIÓN DE LA RECOMENDACIÓN DE ESTA INICIATIVA, PUES TERMINÓ LA VIGENCIA DEL RATE RS OTORGADO ORIGINALMENTE, PARA ESTOS EFECTOS Y CONSIDERANDO EL TIEMPO TRANSCURRIDO, SE SOLICITA: 1.- CERTIFICAR QUE LA NATURALEZA Y CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO NO SE MODIFICAN. 2.- ACTUALIZAR ESTUDIO PREINVERSIONAL DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA VIGENTE DE REPOSICIÓN DE LUMINARIAS. 3.- SI ESTA INICIATIVA SE POSTULA A FINANCIAMIENTO POR LA PROVISIÓN DE ENERGIZACIÓN, PRESENTAR CERTIFICADO DE APROBACIÓN DEL PROYECTO EMITIDO POR LA SUBSECRETARIA DEL MINISTERIO DE ENERGÍA. 4.- REMITIR NUEVA VERSIÓN ACTUALIZADA DEL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, VISADA POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. PRESENTAR COTIZACIONES QUE RESPALDEN LOS VALORES ASIGNADOS A LAS LUMINARIAS. 5.- PRESENTAR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ACTUALIZADAS, CONCORDANTES CON EL PRESUPUESTO DE OBRAS Y VISADAS POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 6.- DETALLE DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN CON Y SIN PROYECTO. 7.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ACTUALIZADO, APROBADO POR EL CONSEJO COMUNAL INDICANDO MONTO COMPROMETIDO. 8.- ADJUNTAR CRONOGRÁMA FÍSICO Y FINANCIERO ACTUALIZADO, VISADO FORMALMENTE POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 9.- ACTUALIZAR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 10.- INCORPORAR LOS NUEVOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y SUS MODIFICACIONES EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, EN LAS RESPECTIVAS 2021-03-31T04:48:41F.N.D.R.1284916020545340061980912021-03-31T07:17:3450984509842021 22435762222506752RS4093220INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA REALIZAR UN ESTUDIO RELACIONADO CON EL PLAN REGULADOR COMUNAL QUE LE PERMITA AL MUNICIPIO CONTAR CON UN INSTRUMENTO ACTUALIZADO QUE ORDENE EL TERRITORIO. EL ESTUDIO CONTEMPLA LAS ETAPAS DE: AJUSTE METODOLÓGICO, DIAGNÓSTICO INTEGRADO Y FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN AMBIENTAL DE ALTERNATIVAS, SELECCIÓN DE ALTERNATIVA, ANTEPROYECTO DEL PLAN E INFORME AMBIENTAL, DISEÑO Y ELABORACIÓN DEL PLAN, PROCESO DE CONSULTA DEL PLAN. LA INICIATIVA FUE REEVALUADA INCORPORANDO UN LEVANTAMIENTO AEREOFOTOGRAMÉTRICO EN ÁREAS NO CONSIDERADAS EN LA FASE DE FORMULACION INICIAL. --- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FORMULADORAS Y EJECUTORAS VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DEBERÁ RESGUARDAR LA PERTINENCIA DEL ESTUDIO DE ACUERDO A LA DEFINICIÓN DEL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO, DISTINGUIÉNDOSE DE UN ESTUDIO E INVESTIGACIÓN INHERENTE A LA INSTITUCIÓN QUE LO PLANTEA (SUBTITULO 22) O DE UN ESTUDIO DE INVERSIÓN. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-04-15T02:01:34F.N.D.R.160923021411100120000012021-04-16T09:52:5050976509762021 22446942220556902RE18588929A SOLICITUD DE LA UNIDAD FINANCIERA, A SABER, GOBIERNO REGIONAL DE ÑUBLE, SE LEVANTA RECOMENDACIÓN FAVORABLE (RS) PARA ENTRAR A PROCESO DE REVALUACIÓN.LA SOLICITUD DE REVALUACIÓN SE REALIZA MEDIANTE OFICIO ORD. N°00071 DEL 25-01-2021 DE INTENDENTE REGIÓN DE ÑUBLE A SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA REGIÓN DE ÑUBLE. EN VIRTUD DE LO ANTERIOR, LA UNIDAD FINANCIERA Y UNIDAD FORMULADORA DEBERÁN INGRESAR A CARPETA DIGITAL TODOS LOS DOCUMENTOS Y ANTECEDENTES QUE DAN RESPALDO Y SUSTENTO A LA SOLICITUD DE REVALUACIÓN REALIZADA.2021-04-22T10:38:44F.N.D.R.5988010658400050994472021-04-22T10:39:2650979509792021 22695227225677072FI100002354En vista de la respuesta a observaciones realizada a través del Of. Ord. CNR N°2117 del 21-09-2021, y de los nuevos antecedentes presentados a través de la Carpeta Digital de la presente iniciativa de inversión (IDI), se concluye que: Falta Información (FI) necesaria para evaluar correctamente la IDI, dado que si bien algunas de las observaciones han sido subsanadas, existen algunos problemas que aún persisten dentro de los Términos de Referencia (TDR). En particular: 1. Respecto a la identificación de las cuencas, se solicita realizar una descripción adecuada de la cuenca del río Aconcagua, en concordancia con el resto del documento (págs. 7 y 8); y 2. Con relación a la población afectada se requiere: 2.1. Clarificar cuál es el territorio al que se refiere el 2do párrafo (pág. 11); 2.2. Utilizar los datos del Censo de 2017 para ambas regiones y no solo para la región Metropolitana (pág. 12); 2.3. Contrastar la información presentada en ambas regiones con las Fichas Regionales de la Oficina de Estudios y Políticas Agrarias (ODEPA), del Ministerio de Agricultura; y 2.4. De existir un catastro de regantes asociados a las diferentes Organizaciones de Usuarios de Aguas en la zona a estudiar, presentar también esa información, dado que ellos serán los beneficiarios directos de los resultados del estudio. Dado que la información presentada dentro del capítulo 1 de los TDR presenta dispersión y es, en general, inconexa, se sugiere revisar la redacción del capítulo en su totalidad, con el fin de presentar un hilo conductor claro y coherente.2021-05-10T11:12:35SECTORIAL40000030000000120000422021-06-10T09:48:4250991509912021 22765132219822632FI16274891ANALIZADA LA INFORMACIÓN SE DESPRENDEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: PERFIL -REVISAR Y DEFINIR MAGNITUD DE LA INICIATIVA. SE MENCIONAN 4.256 M2 DE SUPERFICIE DEL BANDEJÓN DESTINADO A PLAZA CÍVICA, LUEGO SE SEÑALAN OBRAS POR 5.568 M2. FICHA IDI -REVISAR Y CORREGIR MONTOS DE LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO (PUNTO 15) Y DE LA PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN (PUNTO 16), YA QUE SE OBSERVAN DIFERENCIAS. -DADO QUE AMBAS ALTERNATIVAS SON EVALUADAS POR EL MISMO HORIZONTE DE EVALUACIÓN, BASTA CON INGRESAR EL VAC COMO INDICADOR DE RESULTADOS. SALVADAS LAS OBSERVACIONES, DEBERÁN SER REGISTRADAS EN LA CARPETA DIGITAL, EN CONJUNTO CON EL OFICIO CONDUCTOR E INFORMAR PARA SU POSTERIOR REVISIÓN.2021-11-22T05:03:31F.N.D.R.52028505202850038930082021-11-22T05:06:4050983509832021 21693793216938312RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-28T01:16:42SECTORIAL432567105266504015937683158010322020-05-28T01:16:4250971509712021 21899415216380382FI18857753Realizado el análisis de los nuevos antecedentes ingresados por la SEREMI MINVU a través de ORD. N° 630 de fecha 15.09.2020 y de acuerdo a las normas e instrucciones de inversión pública vigentes, se indican las siguientes observaciones: 1. Corregir el análisis de oferta, demanda y déficit, en relación a la magnitud utilizada y acorde con la problemática planteada que tiene relación con la presencia de polimetales en el sector; lo anterior de acuerdo a lo indicado en la Metodología General de Preparación y Evaluación Social de Proyectos y los requisitos del sector para la etapa definida. 2. Complementar el ítem del análisis global, referente a describir las alternativas planteadas, además de incluir los costos de operación y mantenimiento correspondientes. 3. Se solicita el flujo de caja en Excel desagregado por ítem, incluyendo los costos de mantención y operación actualizados. 4. Incluir en la carpeta BIP, los antecedentes técnicos del proyecto de especialidad eléctrico, los cuales deben estar firmados por el profesional competente del sector y visados por la unidad técnica. 5. Corregir en Ficha IDI de acuerdo con los cambios que experimente la iniciativa.2020-09-30T12:40:51SECTORIAL12304870184508000155595972020-09-30T05:04:0215518361155183612021 21997268219972652RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-11T09:59:57SECTORIAL2679110389188017814129158010322020-05-11T09:59:5750971509712021 22239811215943342RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T04:19:38SECTORIAL1108099013975480100003228158010322021-01-18T04:19:3850971509712021 22276575222180352RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T12:35:58SECTORIAL767700177900016234413158010322021-01-28T12:35:5850971509712021 22546433220632112RS16757998ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO PARA LA REPOSICION DEL CESFAM HUERTOS FAMILIARES DE TILTIL PARA LA CUBRIR LA ATENCIÓN DE 10.000 BENEFICIARIOS. EL RECINTO MEJORARÁ LAS OPORTUNIDADES DE ATENCIÓN DE SALUD DE LAS PERSONAS DEL SECTOR SURORIENTE DE LA COMUNA. CABE DESTACAR QUE EL PROYECTO FUE RECOMENDADO ORIGINALMENTE PARA LA ETAPA DE DISEÑO EL DÍA 24/04/2013 PREVIO ANÁLISIS DE LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS: -ALT1: REPOSICIÓN CESFAM HUERTOS FAMILIARES EN EL MISMO TERRENO -ALT2: REPOSICIÓN Y RELOCALIZACIÓN CESFAM HUERTOS FAMILIARES EL PROYECTO RECOMENDADO CORRESPONDIÓ A LA ALT. 2, DADO QUE PRESENTABA UN MENOR MONTO PARA EL INDICADOR SOCIAL. NUEVAMENTE, FUE RECOMENDADO PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN EL DIA 13/06/2016. EL INDICADOR DE RENTABILIDAD EN TAL OCASIÓN SE ESTIMO EN: -COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN INCLUYENDO EL COSTO USUARIO: $ 11.836 RECOMENDADA LA INICIATIVA, ESTA FUE LICITADA EN 4 OCASIONES SIN PODER CONCLUIR EL PROCESO LO QUE JUNTO AL VENCIMIENTO DEL PERMISO DE EDIFICACIÓN PROVOCA QUE LA INICIATIVA PERDIERA EL RS VIGENTE EL AÑO 2020. SE AÑADIÓ AL REQUERIMIENTO DE ACTUALIZACIÓN DEL PROYECTO EL CUMPLIMIENTO DE LO ESTIPULADO EN LA MODIFICACIÓN A LA ORDENANZA GENERAL DE URBANISMO Y CONSTRUCCIÓN EN RELACIÓN A LA INCORPORACIÓN DE LA NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL EN EDIFICACIONES DE USO PÚBLICO Y LA INCORPORACIÓN DE CRITERIOS DE DISEÑO INSTITUCIONAL, CON LOS QUE NO CONTABA EL PROYECTO ORIGINAL. A TALES CRITERIOS ANTES MENCIONADOS, SE SUMA EL REDISEÑO DE ALGUNOS RECINTOS ESPECIALES Y ENVOLVENTES POR REQUERIMIENTOS FUNCIONALES Y NORMATIVOS. EL PROYECTO FINAL ACTUALIZADO Y EN POSTULACIÓN CONSIDERA UNA SUPERFICIE TOTAL DE 1.893 M2, CON 251 M2 POR SOBRE EL ANTEPROYECTO ORIGINALMENTE APROBADO POR EL SSMN. EL INDICADOR ACTUALIZADO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN, CON AJUSTE DE PRECIOS SOCIALES, ES $28.397. MIENTRAS QUE EL COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN, INCLUYENDO EL COSTO USUARIO ES DE $29.397 EL AUMENTO REAL DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD SE ESTIMA EN UN 97%. EL CEA DEL PROYECTO -SUPERIOR A PROYECTOS EQUIVALENTES- SE JUSTIFICA POR EL MAYOR COSTO DE EJECUCIÓN EN ZONAS RURALES, AUMENTO DEL PMA, MODIFICACIÓN DE VOLUMÉTRICAS Y EL INCREMENTO DEL COSTO PARA EL RESTO DE LAS INTERVENCIONES NECESARIAS PARA LA CORRECTA EJECUCIÓN NORMATIVA DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN. PERMISOS Y APROBACIONES -LA UNIDAD TÉCNICA CORRESPONDERÁ AL SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO NORTE QUIEN HA REALIZADO LA VISACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO. -LA DOM DE TILTIL HA VALIDADO EL PROYECTO SEGUN OFICIO DEL 15/05/2021 -CERTIFICADO DE NO OBJECION AL DISEÑO DEL MINSAL EMITIDO 06/04/2020 SEGÚN PMA DEFINITIVO. -ACTUALMENTE SE CUENTA CON PERMISO DE EDIFICACIÓN DE LA OBRA N°034/2015 DE 31/08/2015 Y, MODIFICADO BAJO N°023/2020 DE FECHA 07/09/2020. -LA MUNICIPALIDAD HA CERTIFICADO CON FECHA 26/02/2021 EL COMPROMISO DE FINANCIAR EL AUMENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN QUE SE DERIVEN DE LA CONTINUIDAD DE FUNCIONAMIENTO DEL RECINTO DE SALUD EN SUS NUEVAS INSTALACIONES. SUPUESTOS -COSTO TOTAL DE LA ETAPA M$4.486.455 -PLAZO DE EJECUCION DE 19 MESES SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-01-07T01:01:06SECTORIAL402000045094570061980912021-01-07T01:01:5750984509842021 22650365220699282RE6514209SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1. INGRESAR EL OFICIO QUE SOLICITA LA REEVALUACION. 2. ADJUNTAR AUTORIZACIONES DE ATRAVIESO AEREO, PARALELISMOS Y ATRAVIESOS EN RUTA DE VIALIDAD, INCLUYENDO AUTORIZACION DE EMPLAZAMIENTO DE LA PLANTA REELEVADORA. 3. ADJUNTAR ESPECIFICACIONES TECNICAS Y PROYECTO ELECTRICO DE LAS NUEVAS OBRAS. INCLUIR LA FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN OTORGADA POR LA EMPRESA ELECTRICA. 4. ADJUNTAR CARACTERIZACION SOCIAL DE NUEVOS BENEFICIARIOS. 5. CORREGIR LA FICHA IDI (REVISAR PROGRAMACION). 2021-08-24T11:46:14SECTORIAL594082082823400120000032021-08-24T12:41:5850981509812021 22680294222914072RS13656005A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL MEDIANTE OFICIO ORD N°2167, DE AGOSTO DE 2021, SE CARGA MANUALMENTE RATE RS A ESTA INICIATIVA, DADO QUE COMO SE INDICA EN EL DOCUMENTO, ESTA OBTUVO RATE RS PARA EL PROCESO 2019, PERO EL GOBIERNO REGIONAL NO REALIZÓ EL PROCEDIMIENTO DE FICHA Y RATE RS AUTOMÁTICO PARA EL AÑO 2020, QUEDANDO IMPEDIDO DE REALIZARLO PARA EL PROCESO 2021. CONSIDERANDO LO FORMALMENTE SOLICITADO Y LA VIGENCIA DE 3 PERIODOS PRESUPUESTARIOS PARA EL RATE RS, SE ACCEDE A LO SOLICITADO REITERANDO LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE VIGENTE DEL PROCESO 2019. PROYECTO POSTULADO EN PROCESO 2019, DONDE ACTUALIZA INFORMACIÓN Y CORRIGE TODAS LAS OBSERVACIONES REALIZADAS, POR LO CUAL SE PROCEDE A SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE. HABIÉNDOSE RECEPCIONADO EL PROYECTO Y EN FUNCIÓN DE LAS ACTUALIZACIONES DE ARCHIVOS Y DOCUMENTOS INGRESADOS POR LA I. MUNICIPALIDAD DE LLAY LLAY, EN LA CARPETA DIGITAL DEL SISTEMA BIP, SE CONCLUYE RECOMENDAR LA EJECUCIÓN DE LA ALTERNATIVA DE MÍNIMO CAE POR USUARIO EQUIVALENTE, ALTERNATIVA 1. SE HAN EVALUADO LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS PARA ENFRENTAR EL PROBLEMA DETECTADO: “LOS USUARIOS DE LAS 4 ORGANIZACIONES DE LA SEDE NUEVA ESPERANZA NO PUEDEN REALIZAR DE MANERA ÓPTIMA LAS DISTINTAS ACTIVIDADES QUE FUNDAMENTAN SU EXISTENCIA”. SE ACTUALIZA LA EVALUACIÓN Y CÁLCULO DEL INDICADOR OBTENIENDO LOS SIGUIENTES RESULTADOS: - ALTERNATIVA Nº 1: REPOSICIÓN SEDE ESTRUCTURA EN METALCON, CAE USUARIO 352 - ALTERNATIVA Nº 2: MEJORAMIENTO SEDE SOCIAL, CAE USUARIO 472 LOS GASTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN UNA VEZ EJECUTADO EL PROYECTO ASCIENDEN A $1.035.000 ANUAL Y SERÁN FINANCIADOS POR LA JUNTA DE VECINOS, A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE ACTIVIDADES PROPIAS DE LA ORGANIZACIÓN EL DETALLE DEL FINANCIAMIENTO DEL RECINTO Y RESPECTIVOS COMPROMISOS DE FINANCIAMIENTO, CONSTA EN: DOCUMENTO “PLAN DE GESTIÓN”, Y DOCUMENTO EN ANEXOS “CARTA DE COMPROMISO, JUNTA DE VECINOS”. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-09-21T11:06:59F.N.D.R.14432016203700120000012021-09-21T12:42:0950976509762021 22707390224261262RS100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se recomienda favorablemente la iniciativa de inversión para la Reposición de la Sala Cuna y Jardín Infantil Mis Primeros Pasos, ubicado en Guanaqueros Nº 3210, Villa Sur, comuna Pedro Aguirre Cerda, en donde el jardín ha prestado servicio a la comunidad por al menos 50 años. La principal problemática que enfrenta el jardín infantil está relacionada con la deficiente calidad en el servicio educativo entregado a los niños y niñas de 0 a 3 años 11 meses del sector conocido como Población Dávila, esto, debido a que la vida útil de la infraestructura esta sobrepasada, además de deficiencias en el diseño de los recintos docentes, administrativos y de servicios, lo cual conlleva a un mal funcionamiento y un desarrollo deficiente de las actividades propias del jardín. Actualmente la institución posee una capacidad instalada de 3 Salas Cunas, más 4 Niveles Medios, para 54 lactantes y 116 párvulos; no obstante, la iniciativa de inversión considera 4 Salas Cunas, más 4 Salas de Niveles Medios, para 80 lactantes y 112 párvulos, respectivamente. En relación a la brecha del servicio, la iniciativa es analizada considerando 2 variables (cobertura y calidad, asociada a la infraestructura). En relación al nivel de cobertura, este corresponde al 42% y el nivel de calidad de infraestructura corresponde al 60% y el nivel de servicio (cobertura x calidad), corresponde a un 25%, mediante una optimización de la situación actual se podría mejorar el nivel de servicio a un 30%. En el proceso de evaluación de la iniciativa, se consideraron las siguientes alternativas para resolver el problema detectado: 1. Alternativa Nº1: Reposición del servicio educativo entregado por el establecimiento. La materialidad de las salas de actividades es en estructura liviana de paneles SIP o Metalcon (tabiquerías perimetrales e interiores), pisos vinílicos y porcelanatos con cubierta de zinc. : VAC Social= 3.331.616; CAE= 452.659. 2. Alternativa Nª 2: Reposición del servicio educativo entregado por el establecimiento. La materialidad de las salas de actividades está compuesta 100% de hormigón Armado; pisos vinílicos y porcelanatos con cubierta de zinc.: VAC Social=3.063.578; CAE= 416.242. De acuerdo a la metodología ejecutada en el análisis, la alternativa que presenta menor costo es la Alternativa N°2, con aplicación de ECSE. El tamaño de la alternativa corresponde a una capacidad proyectada según programa arquitectónico vigente, por lo tanto, se consideran se consideran 4 Salas Cunas de 20 lactantes cada una (80) y 4 Niveles Medios de 28 párvulos cada uno (112). La magnitud del proyecto considera una superficie construida total de 1075,36 m2. Con la solución planteada el establecimiento quedará normativo y cumplirá con el programa de recintos vigente en JUNJI, pudiendo optar al Reconocimiento Oficial, que pretende mejorar los estándares de calidad educativa. Los costos operacionales y de mantención anual ascienden a $376.951 y $27.074 que deberán ser considerados en el presupuesto de Junji del año correspondiente. La duración estimada para el desarrollo de la etapa corresponde a 8 meses. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI, velar por el correcto desarrollo del proceso de ejecución de la iniciativa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2021-10-13T05:14:44SECTORIAL171310781460061980912021-10-14T11:19:0250984509842021 22070341220672212RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T03:05:23F.N.D.R.12834601200147013982936158010322020-01-12T03:05:2350971509712021 22105154221051472RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-14T05:28:37SECTORIAL12413759020408417017396363158010322020-12-14T05:28:3750971509712021 22226325222263682RS5801032Se recomienda iniciativa que tiene como objetivo el mejoramiento y consolidación del espacio público correspondiente a la acera sur-poniente de Av. José Arrieta, en el tramo comprendido Ictinos y Av. Tobalaba, sector correspondiente a la Unidad Vecinal N°12. La superficie total de intervención alcanza a los 12.587 m². El Problema que se pretende resolver tiene que ver con las inadecuadas condiciones que presenta el espacio público para el esparcimiento, recreación y seguridad de la comunidad residente en este tramo de la Villa Naciones Unidas. En este sentido la iniciativa se inserta en las definiciones de la Estrategia de Desarrollo Regional en lo referido a aportar en la generación de un hábitat residencial integrado a la ciudad, instaurar espacios y dinámicas de encuentro, convivencia e integración regional, y recuperar el espacio público como lugar de encuentro comunitario. Los elementos más relevantes del programa arquitectónico, que ha sido consensuado con la comunidad e integra las necesidades de los distintos actores que son usuarios del espacio público, contempla las siguientes intervenciones: veredas y circulaciones (7.294,8 m2); áreas verdes y arborización (3.032,3 m2); zonas de esparcimiento y recreación (923,2 m2); plazas barriales (1.274 m2); kioskos (62,9 m2). En base al programa descrito, las alternativas a evaluar se determinaron en función de la materialidad de veredas y circulaciones. Resultado de la evaluación, los indicadores señalan que la alternativa seleccionada (pavimentos hormigón pulido, pastelones de hormigón y baldosas) tiene un CAE de M$330.250, versus un CAE de M$352.950 correspondiente a la alternativa descartada (pavimentos adoquín piedra natural). Los costos anuales de mantención y operación estimados de la alternativa seleccionada alcanzan a los M$33.806, los que serán asumidos por el municipio (Certificado Secretaria municipal de junio del 2020, que da cuenta del acuerdo tomado en la sesión del Concejo Municipal Nº129 de fecha 25/06/2020). El proyecto cuenta con la aprobación de: Dirección Obras Municipales (Memo DOM 883 de fecha 17/10/2019); Dirección de Transito (Ord. TTO 374 21/11/2019); Serviu (Ord. 82445 de fecha 04/02/2020 Subdirección Pavimentación y Obras Viales). 2021-01-14T03:38:21F.N.D.R.1500991030019830S 158010322021-01-14T03:38:2150971509712021 22261777221998512RS5801032Analizada la información del proyecto, se recomienda la etapa de diseño, que pretende satisfacer en parte la problemática detectada como, Bajas posibilidades de actividades de Recreación, Esparcimiento y Terapias Alternativas, Formación y Laboral para los Habitantes de Punta Arenas en Situación de Discapacidad mayores de 26 años. La unidad formuladora pretende satisfacer la demanda detectada, a través del desarrollo del diseño de un recinto de 2.086m2 edificada y 878m2 de espacios exteriores, destinado a la práctica de actividad física y terapias complementarias, lo que conlleva a una superficie total de diseño estimada en 2.963m2. En el proyecto se identifican 4 zonas principales: - ESPACIOS CENTRO TERAPEUTICO CENTRAL (dotado de Gimnasio, Salón Multiuso, Salas de Terapias, Oficinas de Ingreso y servicios asociados, todo destinado a la atención terapéutica y recreacional por parte del Centro) - SALON MULTIUSO (Esta área estará destinada a la formación y recreación por parte del Centro, para lo cual se contará con: Salones Multiuso, comedores, cocina y servicios de apoyo) - ESPACIOS DE ATENCIÓN EXTERIORES (destinados a la atención terapéutica y recreacional por parte del Centro, donde se identifica: Multicancha, Plaza Terapéutica, Plaza de Juegos, Cancha de Boccias, Plaza de Entrenamiento de Silla de Ruedas, Zona de Invernaderos y Oficinas Áreas de Invernaderos, Zona de Hipoterapia) Se analizaron dos alternativas de solución para resolver la problemática, incluida la optimización de la situación base: Alternativa N°1 “Arriendo de diversas infraestructuras para satisfacer la demanda y modelo de atención propuesto”. Esta opción presenta un Valor Actual de Costos estimado en M$13.882.427.- y un CAE de M$516.212.- Alternativa N°2 “Construcción Centro Terapéutico y Recreacional para Personas con Discapacidad en Punta Arenas,”. Esta opción presenta un Valor Actual de Costos estimado en M$12.513.199.- y un CAE de M$465.298.- Los terrenos donde se materializará el proyecto ubicado en calle Prolongación Manuel Rodriguez S/N°, son de propiedad de SERVIU y están entregados en comodato a la Corporación Club de Leones Cruz del Sur, quien deberá velar por el buen uso y mantención del futuro recinto, según consta en los documentos disponibles en la carpeta digital. Es importante señalar que, al momento de ejecutar el proyecto, el terreno debe estar totalmente saneado y no contar con prohibiciones, gravámenes e hipotecas pendientes, ni estar sujeto a expropiaciones, así mismo verificar el cumplimiento de las condiciones urbanísticas del instrumento de planificación vigente. Los diseños deberán ajustarse en monto (M$ 2.227.294.-) y magnitud (2.086m2 Edificados y 878m2 exteriores) de acuerdo a las estimaciones realizadas en el presente estudio pre-inversional y ante cualquier cambio o modificación en la magnitud que haga un incremento significativo del proyecto, se requiere que estos sean informados oportunamente al Financiero y Ministerio de Desarrollo Social y Familia. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, siendo responsabilidad de la institución responsable técnico de la etapa, la institución financiera y las entidades contraloras del sector público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.2021-01-24T06:33:09F.N.D.R.1926901156150S 158010322021-01-24T06:33:0950971509712021 22396334219477302FI31754051.- Incluir solo las áreas verdes que están en el barrio. 2.- Calcular el déficit cuantitativo de áreas verdes del barrio. 3.-Existe un error en el nombre de la situación base optimizada.2021-03-23T06:53:53SECTORIAL15234704790220065142092021-03-24T08:33:4850981509812021 22456738220932282FI3757871De la revisión de los antecedentes remitidos se observa lo siguiente: Respaldar las afirmaciones del árbol mediante catastros, informes, estudios o entrevistas, ingresadas como documentos independientes en la carpeta digital. En particular adjuntar las actas, acuerdos y toda documentación que dé cuenta del proceso de participación ciudadana que se menciona en el estudio preinversional. Considerando que el área de intervención corresponde a un espacio concesionado por el MOP, adjuntar información referida a las obligaciones de la concesionaria y de la pertinencia de la intervención municipal. La conclusión de la base optimizada en cuanto al requerimiento de intervención mayor de tipo “artístico”, requiere ser fundamentada. Lo indicado en la Minuta de Respuesta (justificación en página 80) no se encuentra en el estudio preinversional. Además, se reitera lo siguiente: La identificación de alternativas tener en cuenta lo indicado en las NIP para proyectos de parques: tamaño óptimo, actividades y/o funciones, además de tecnologías para servicios básicos (riego, iluminación u otro relevante en términos de costos de inversión y operación). Los usos asociados a deporte (skate-park, multicancha) requieren su justificación según las orientaciones para el sector, así como la aprobación de IND. Adjuntar: programa arquitectónico; modelo de gestión; factibilidades; acreditación de los costos de operación y mantención; cronograma de actividades. Adjuntar diseño definitivo (eett, planos generales y especialidades, presupuestos) con las aprobaciones de quien corresponda (municipio, servicios, etc.). Las eett no pueden corresponder al catálogo de proveedores y el presupuesto no puede contener globalidades. Tener en cuenta que la carta de Vialidad que aprueba la propuesta está vencida. En la ficha IDI, corregir justificación, descripción e indicadores de resultado. Ingresar todo nuevo antecedentes en carpeta digital del BIP. 2021-04-29T03:21:02F.N.D.R.2388055071529050061980912021-04-29T04:45:1550984509842021 22460312223961382RE12000001LA INSTITUCIÓN FINANCIERA (JUNJI) SOLICITA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO MEDIANTE OFICIO N° 015/341 DE FECHA 30.04.2021. ADJUNTAR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: • INFORME TÉCNICO QUE DEMUESTRE QUE LAS MODIFICACIONES TIENEN CARÁCTER DE IMPRESCINDIBLES PARA LA OPERABILIDAD DE LA INICIATIVA, CON PRESUPUESTO QUE DETALLE LAS NUEVAS PARTIDAS. • INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ. • INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. • PRESUPUESTO DETALLADO DE LOS AUMENTOS DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS, • INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA. • INFORME REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, SEÑALANDO TODAS LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE SE INDIQUEN ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, DISMINUCIONES DE PARTIDAS, ETC. • CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. • DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO Y MAGNITUD, SI CORRESPONDE. • REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE, SI CORRESPONDE. • TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LO QUE FALTA POR EJECUTAR, SI CORRESPONDE. • EN MODULO EJECUCIÓN, CERRAR EL CONTRATO, INGRESANDO EN OBSERVACIONES LAS FECHAS Y CAUSAS, QUE EXPLIQUEN EL CIERRE DEL CONTRATO. • SUBIR TODOS LOS ANTECEDENTES EN LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN, DE LA CARPETA DIGITAL. Y HACER LAS CORRECCIONES QUE CORRESPONDAN EN LA FICHA IDI. 2021-03-05T10:32:45SECTORIAL13180208160600067964582021-03-05T11:12:2250976509762021 22593789220080962RS14353552Se recomienda la presente IDI, como resultado del "Plan Maestro Cacique Calolanque, comuna de Curacavi " complementaria al BIP 40011647 El plan maestro de obras se origina en el marco del programa quiero mi barrio del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, el cual mediante un diagnóstico compartido que incorpora un fuerte componente de participación ciudadana, determina los requerimiento de obras que se ejecutarán en el polígono barrial. Estas obras estarán destinadas a entregar proyectos valorados por la comunidad y que tienen como principal objetivo aportar a una necesidad real en un barrio catalogado como vulnerable y con necesidad de infraestructura urbana. El problema se definió como "Deterioro de la cohesión social y vida barrial de los vecinos y vecinas del barrio Cacique Calolanque, Curacaví " Los proyectos definidos por la comunidad se ajustarán a un marco presupuestario de M$ 470.000 Los proyectos que se han definido, son los siguientes: 1) Construcción Centro Comunitario Norte M$ 292.247 2) Mejoramiento plaza José Francisco Vergara: M$ 177.753 Los proyectos de espacios públicos, en distintas cantidades y diseño paisajístico, contemplan: iluminación peatonal, mejoramientos platabandas y áreas verdes, pavimentos de baldosas y hormigón. Los proyectos cuentan con: - Ord. Serviu N° 1970 del 14-06-2021 que informa cumplimiento de normas urbanísticas y Accesibilidad Universal, según DS N°50 de 2015 - Metodología estimación precio de suelo - Memoria de accesibilidad - Plan Maestro - Res.Ex 1325_26.10.2020 Aprueba Contrato de barrio - EE. TT PGO y Centro Comunitario - Certificado de No expropiación Serviu N° 2083445 del 19-08-2020 - Certificado de No expropiación municipal - Certificado de dotación CGE - CIP N° 43 del 07-02-2020 - Certificado de dominio vigente - Certificado N° 6151 del 27-07-2020 de Aguas Andinas que otorga factibilidad de agua potable y alcantarillado - Permiso de edificación N° 133-2020 del 24-11-2020 para Rol 149-05 - Certificado Conformidad Alcalde - Certificado de conformidad CVD - Acta aprobación directores municipales - Acta Aprobación documentos PGO 01 y 02 Serviu RM - Certificado BNUP Plaza José Francisco Vergara - Certificado BNUP_superficies - Certificado Limites Variable BNUP Blanco Encalada - Certificado de No expropiación Serviu N° 2045207 del 15-05-2020, N° 2044864 del 14-05-2020 - CIP N° 200 del 07-04-2021 y CIP N° 201 del 07-04-2021 - Certificado N° 4787 del 03-06-2020 de Aguas Andinas que otorga factibilidad de agua potable - Plano de loteo Conservador de Bienes raices N°107 - Constancia de aprobación Anteproyecto de Pavimentación Serviu - Plan de uso y mantención de proyectos - TDR Encuesta y focus B2019 - TDR ITO B2019 Los diseños de estos proyectos cuentan con el desarrollo de los proyectos de arquitectura y anteproyecto de especialidades; y cumplen con las normas urbanísticas. Están conformados por: los planos, especificaciones técnicas, carta gantt y presupuestos aprobados, conforme a la validación previa de profesionales revisores de Serviu. Los proyectos han sido evaluados con criterio de costo eficiencia, evaluando dos alternativas, una estándar y otra mejorada que difieren en todos los casos en diferente materialidad de algunas partidas. En los espacios públicos la principal diferencia se produce en los pavimentos, optando por la alternativa estándar con pavimentos de hormigón. Se obtuvieron los siguientes indicadores para cada PGO: CAE 1; M$ 46.099 CAE 2: M$ 73.973 CAE total M$: 120.072 Se contempla una duración de las obras de 14 meses. Los costos de operación y mantención para los proyectos son asumidos por el municipio, reflejados en: - acuerdo del Concejo comunal en sesión del 15-02-2021 por costos de operación y mantención por M$ 4.761(sede social) - acuerdo del Concejo comunal en sesión del 01-03-2021 por costos de operación y mantención por M$ 5.463 2021-07-20T07:01:33SECTORIAL620004913500061980912021-07-21T09:22:2750984509842021 22690275222390962RS16878238ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES INGRESADOS, SE RECOMIENDA EL PROCESO DE REEVALUACIÓN DEL PROYECTO, QUE PRESENTÓ AUMENTOS EN LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS. SEGÚN LO ANTERIOR SE HA CONSIDERADO LO SIGUIENTE: 1.- LA UNIDAD TÉCNICA CORRESPONDIENTE AL SERVICIO DE SALUD VALDIVIA, INFORMA SOBRE EL PROCESO DE LICITACIÓN REALIZADO, CON FECHA 24/05/2021, SE ADJUDICA EL CONTRATO DE OBRAS CIVILES A LA EMPRESA LAHUEN S.A POR UN MONTO DE M$ 5.718.860.-. POSTERIORMENTE LA EMPRESA ADJUDICATARIA INFORMA SU DESISTIMIENTO A LA FIRMA DE CONTRATO, ACUSANDO LA IMPOSIBILIDAD DE EJECUTAR EL PROYECTO CON EL PRESUPUESTO OFERTADO, DADA EL ALZA EN EL PRECIO DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, ESCASEZ DE DE MANO DE OBRA Y MAYORES COSTOS ASOCIADOS A LA PANDEMIA POR COVID-19. ANTE ESTA SITUACIÓN, LA COMISIÓN EVALUADORA PROPUSO LA RE ADJUDICACIÓN A LA SEGUNDA EMPRESA OFERENTE (CONSTRUCTORA CAPREVA S.A, POR UN MONTO DE M$ 6.288.149.-), LA CUAL RESPONDE CON FECHA 18/06/2021 QUE MANTIENE LA OFERTA ECONÓMICA SIEMPRE Y CUANDO SE REAJUSTE CONFORME LA VARIACIÓN DEL ÍNDICE DE PRECIOS DE PRODUCTOR DE INDUSTRIAS (IPP), PUBLICADO POR EL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICAS. FINALMENTE EN TOMA DE RAZÓN DE LA RESOLUCIÓN AFECTA N°16 DE FECHA 01/07/2021, SE DEJA SIN EFECTO LA ADJUDICACIÓN Y SE DECLARA DESIERTO EL LLAMADO A LICITACIÓN PÚBLICA. 2.- CONSIDERANDO LO ANTERIOR, LA UNIDAD TÉCNICA, EFECTÚA UNA ACTUALIZACIÓN DEL PRESUPUESTO PARA REALIZAR UN SEGUNDO PROCESO DE LICITACIÓN, DONDE EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES ASCIENDE A M$ 7.076.731.-. SUPERANDO EN UN 23,6 % AL PRESUPUESTO ORIGINAL RECOMENDADO CON FECHA 23/05/2019, PARA OBRAS CIVILES DE M$ 5.725.575.- 3.- EL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJA EL INDICADOR DE COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN (CEP) DE $ 24.159.- 4.- SE DEJA CONSTANCIA QUE EL SERVICIO DE SALUD DE VALDIVIA, ES EL RESPONSABLE DEL ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS Y LA ACTUALIZACIÓN DE LOS MONTOS DE OBRAS CIVILES, EN SU ROL DE UNIDAD TÉCNICA. 5.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-09-30T10:37:13F.N.D.R.22630758568900182046422021-09-30T10:39:1315507532155075322021 22694586226945322RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-10T06:25:46SECTORIAL45711068871016410207158010322021-04-10T06:25:4650971509712021 22776336221832612RS15722688SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN LA CUAL FUE REEVALUADA POR UN AUMENTO EN LAS CONSULTORÍAS POR UN MONTO DE M$ 45.125.- SOBRE EL MONTO ANTERIORMENTE RECOMENDADO. EN RELACIÓN CON LAS CONSULTORÍAS, EL AUMENTO SE DEBE A UNA ACTUALIZACIÓN DE LOS PRECIOS DE MERCADO DE ACUERDO CON LA REALIDAD NACIONAL. EL NUEVO VALOR A MONEDA PRESUPUESTARIA 2021 ES: - CONSULTORÍAS: M$ 400.000.- EL ESTUDIO BÁSICO “ACTUALIZACIÓN DIAGNOSTICO DEL S.T.U. DE LA CIUDAD DE ARICA”, EL CUAL, A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE ENCUESTAS DE MOVILIDAD, EN HOGARES Y DE INTERPRETACIÓN, CATASTROS DE SERVICIOS DE TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURA Y UN CONJUNTO DE MEDICIONES DE TRANSPORTE, PERMITIRÁ GENERAR EL ESCENARIO DE CALIBRACIÓN DE USOS DE SUELO Y LA CALIBRACIÓN DEL MODELO ESTRATÉGICO PARA DICHA CIUDAD. CON LO ANTERIOR SE CONTARÁ, CON INFORMACIÓN ACTUALIZADA DEL SISTEMA DE TRANSPORTES DEL ÁREA DE ESTUDIO.2021-11-26T02:47:05SECTORIAL10040000000130447332021-11-26T05:06:4950991509912021 21760617217606122RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR DESARROLLO URBANO, EN SU ETAPA DE DISEÑO, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA, CONSIDERANDO LO SIGUIENTE: 1.- EL DISEÑO PERMITIRÁ CONTAR CON LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS NECESARIOS DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES, CUYOS RESULTADOS PERMITIRÁN LA CONSTRUCCIÓN DE UN ESPACIO PÚBLICO Y RAMPA DE BOTADO DE LANCHA EN EL BORDE LAGO DE LA LOCALIDAD DE RIÑIHUE, COMUNA DE LOS LAGOS, EL CUAL AUMENTARÁ LA OFERTA COMUNAL DE ESPACIOS PÚBLICOS Y MEJORARÁ LA CALIDAD DE VIDA DE LOS USUARIOS, FOMENTANDO LA CONVIVENCIA E IDENTIDAD LOCAL ADEMÁS DE GENERAR UN INCENTIVO AL TURISMO EN LA ZONA LACUSTRE. 2.- EL DISEÑO PROPONE INTERVENCIÓN EN UNA SUPERFICIE ESTIMADA DE 26.872 M2, EL CUAL CONSTA DE ÁREAS DE: CIRCULACIONES; EQUIPAMIENTO; ZONA DE FACILIDADES PORTUARIAS Y CONECTIVIDAD LACUSTRE. EN ESTA ETAPA, A TRAVÉS DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, DEBERÁN VALIDARSE LOS RESULTADOS DEL DISEÑO CON LA COMUNIDAD. 3.- LA CONSULTORÍA INCLUYE TODOS LOS ESTUDIOS NECESARIOS PARA EL CORRECTO DESARROLLO DEL PROYECTO Y TIENE UN COSTO DE M$ 352.068.- EL PLAZO TOTAL ESTIPULADO POR LA UNIDAD TÉCNICA, LA DIRECCIÓN DE OBRAS PORTUARIAS (DOP), CORRESPONDE A 384 DÍAS CORRIDOS. 4.- EL DESARROLLO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN SE ENFOCÓ EN UN CRITERIO DE COSTO BENEFICIO, DONDE LA ACTUALIZACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS CORRESPONDIENTE A DIFERENTE MATERIALIDAD Y CARACTERÍSTICAS CONSTRUCTIVAS DE LA INFRAESTRUCTURA, DIO COMO RESULTADO UN VALOR ACTUAL NETO DE M$ 589.860.- Y UNA TASA INTERNA DE RETORNO DE 10,39%. SEGÚN LO ANTERIOR, LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DE LA ALTERNATIVA, PERMITEN OBTENER RESULTADOS FAVORABLES PARA JUSTIFICAR SU RECOMENDACIÓN. 5.- EL MUNICIPIO DE LOS LAGOS ASUME EL COMPROMISO EN CUANTO A ADMINISTRAR, OPERAR Y MANTENER ÉSTE ESPACIO PÚBLICO SEGÚN CERTIFICADO DE ACUERDO DE CONCEJO DE FECHA 04.02.2019 EMITIDO POR LA SECRETARIA MUNICIPAL. 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA CONSULTORÍA, CUMPLIENDO CON TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES QUE UNA VEZ FINALIZADA LA PRESENTE ETAPA, PERMITAN QUE LA INICIATIVA CONTINÚE A EJECUCIÓN.2020-04-07T07:27:07SECTORIAL7570103633320S 158010322020-04-07T07:27:0750971509712021 21953774219537182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-20T11:25:20SECTORIAL1282014415238014022248158010322020-10-20T11:25:2050971509712021 22327986223279812RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-16T07:54:21F.N.D.R.791890232547016499525158010322021-02-16T07:54:2150971509712021 22375183221473782FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACION DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICITIVA, SE REITERAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -MEJORAR EN DETALLE LA DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN VINCULADO A LA COCINA COMUNITARIA EN ASPECTOS TALES COMO RENDIMIENTO Y GESTIÓN. -REVISAR SEPARACIÓN DE LOS ÍTEMS DE EQUIPOS DE LOS DE EQUIPAMIENTO. -CORREGIR PRESUPUESTO Y VIDA UTIL DE LAS MATERIALIDADES -AGREGAR CAPITULO PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA, INSTITUCIONES INVOLUCRADAS Y DE IMPACTO EN EL BIENESTAR DE LA COMUNIDAD BENEFICIADA. B) DOCUMENTOS A ANEXAR -ESPECIFICAR REQUERIMIENTOS DE INSPECCIÓN TÉCNICA DE LA OBRA -CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA -CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO -PERMISOS Y APROBACIONES -CARTA COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN C) FICHA IDI -ACTUALIZAR PROGRAMACIÓN FINANCIERA -ACTUALIZAR INDICADORES DE RESULTADOS2021-12-03T11:18:31F.N.D.R.10135001013500061980912021-12-03T11:32:0950984509842021 22409326221758842RS16878238A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN ORD. N° 0025, DEL 06 DE ENERO DE 2021, SE RECOMIENDA LA PRESENTE LA INICIATIVA, LA CUAL FUE SOMETIDA A UN PROCESO DE REEVALUACIÓN CON EL OBJETIVO DE AUMENTAR EL PRESUPUESTO DE CONSULTORÍAS, SEGÚN LO ANTERIOR SE CONCLUYE QUE: 1.- SE ESTABLECE DAR CUMPLIMIENTO CONFORME A LA RESOLUCIÓN N° 3900 DEL 24 DE SEPTIEMBRE DEL 2019 y RESOLUCIÓN N° E28397 DEL 18 DE AGOSTO 2020, EMANADA POR LA UNIDAD JURÍDICA DE LA CONTRALORÍA REGIONAL DE LOS RÍOS, QUE ESTABLECE EL PAGO DE $70.400.000.- CORRESPONDIENTE A 14 MESES MÁS DE ASESORÍA TÉCNICA EN OBRAS. 2.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA PUESTA EN MARCHA DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS Y EL POSTERIOR CIERRE ADMINISTRATIVO DEL PROYECTO, DANDO CUMPLIENDO A TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-03-30T09:30:00709300225672100182046422021-03-30T09:30:0015507532155075322021 22426348223166162RS16708903REVISADOS LOS ANTECEDENTES, CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL DE LA IDI. SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE DISEÑO, DEL PROYECTO CONSTRUCCIÓN PARQUE URBANO VILLA LA UNIÓN PISCO ELQUI COMUNA DE PAIHUANO. INICIATIVA QUE PRETENDE RESOLVER, “EL INSUFICIENTE DESARROLLO DE ACTIVIDADES SOCIALES, DEPORTIVAS Y CULTURALES EN LA LOCALIDAD DE PISCO ELQUI” Y QUE SE ENMARCA EN LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO ESPECÍFICAMENTE EN FOMENTAR ESPACIOS PÚBLICOS DE CALIDAD. SE EVALUARON CADA UNO DE LOS COMPONENTES DEL PARQUE QUE SON: EL MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA, CONSTRUCCIÓN DE: UN SKATE PARK, ANFITEATRO, CAFÉ DE LAS ARTES Y ÁREAS VERDES Y CIRCULACIÓN, BAJO EL ENFOQUE COSTO – EFICIENCIA YA QUE EL PARQUE ES UN PARQUE MULTIFUNCIONAL QUE ALBERGARÁ ACTIVIDADES DEPORTIVAS RECREACIONALES, SOCIALES Y CULTURALES: 1.- MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA, SE PRESENTAN DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Y SE DIFERENCIAN EN QUE LA PRIMERA LOS BAÑOS Y CAMARINES SE UBICARÁN BAJO LAS GRADAS Y EN LA SEGUNDA LOS CAMARINES Y BAÑOS SE UBICARÁN A UN MISMO NIVEL, EL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ QUE LA MÁS RENTABLE ES LA PRIMERA ALTERNATIVA CON UN VAC M$ 308.970 Y UN CAE M$ 26.937; 2.- CONSTRUCCIÓN DE UN SKATE PARK, SE PRESENTAN DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN QUE SE DIFERENCIAN EN LA MATERIALIDAD DE SU SUPERFICIE, LA PRIMERA CONSIDERA SUPERFICIE DE ACABADO DE PAVIMENTO HORMIGÓN, MIENTRAS QUE LA SEGUNDA LO CONSIDERA DE REVESTIMIENTO SKATELITE PRO NATURAL EN MADERA, EL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ QUE LA MÁS RENTABLE ES LA PRIMERA ALTERNATIVA CON UN VAC M$ 117.205 Y UN CAE M$ 10.218; 3.- CONSTRUCCIÓN DE UN ANFITEATRO, SE PRESENTAN DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN QUE SE DIFERENCIAN EN QUE LA PRIMERA ALTERNATIVA CONSIDERA LOS BAÑOS Y CAMARINES BAJO EL ESCENARIO Y LA SEGUNDA ALTERNATIVA LOS CONSIDERA AL MISMO NIVEL SEPARADOS DEL ESCENARIO, EL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ QUE LA MÁS RENTABLE ES LA PRIMERA ALTERNATIVA CON UN VAC M$ 143.603 Y UN CAE M$ 12.520; 4.- CONSTRUCCIÓN CAFÉ DE LAS ARTES, SE PRESENTAN DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN QUE SE DIFERENCIAN EN MATERIALIDAD DE LA CUBIERTA DEL RECINTO, LA PRIMERA CONSIDERA LA CUBIERTA EN MADERA LAMINADA MIENTRAS QUE LA SEGUNDA LA CONSIDERA EN ACERO, EL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ QUE LA MÁS RENTABLE ES LA PRIMERA ALTERNATIVA CON UN VAC M$ 417.378 Y UN CAE M$ 36.389; 5.- CONSTRUCCIÓN DE ÁREAS VERDES, MOBILIARIO Y VÍAS DE CIRCULACIÓN, SE PRESENTAN DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN QUE SE DIFERENCIAN POR LA MATERIALIDAD DE LAS VÍAS DE CIRCULACIÓN DEL RECINTO, LA PRIMERA CONSIDERA PAVIMENTOS DE BALDOSA, HORMIGÓN LAVADO, ESCAÑOS DE MADERA Y BASUREROS METÁLICOS, MIENTRAS QUE LA SEGUNDA PIEDRA LAJA, HORMIGÓN ESTAMPADO, ESCAÑOS DE HORMIGÓN PULIDO Y BASUREROS DE MADERA, EL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ QUE LA MÁS RENTABLE ES LA PRIMERA ALTERNATIVA CON UN VAC M$ 443.440 Y UN CAE M$ 38.661. LOS INDICADORES GLOBALES DEL PROYECTO SON: VAC M$ 1.430.596 Y CAE M$ 124.726 QUE CORRESPONDE A LA SUMA DE LOS VAC Y CAE INDIVIDUALES. EL PROYECTO BENEFICIA A 1.281 PERSONAS (638 HOMBRES Y 643 MUJERES), LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUAL DEL PROYECTO ASCIENDEN A M$ 30.577 Y M$ 9.080 RESPECTIVAMENTE, QUE SERÁN FINANCIADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE PAIHUANO. CON ESTE PROYECTO SE AMPLÍA LA OFERTA CON UN PARQUE QUE PODRÁ ACOGER VARIADAS ACTIVIDADES PARA LA COMUNIDAD MEJORANDO SU CALIDAD DE VIDA Y POTENCIANDO LA ACTIVIDAD TURÍSTICA. 2021-11-04T07:41:45F.N.D.R.922680922680020272702021-04-13T03:56:1050975509752021 22466863224236112RS5801032SE RECOMIENDA SIN OBSERVACIONES LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN PRESENTADA POR LA MUNICIPALIDAD DE CURARREHUE AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2019. EL PROYECTO PLANTEA LA REPOSICIÓN DEL EDIFICIO MUNICIPAL COMO SOLUCIÓN AL PROBLEMA DE LA DISFUNCIONALIDAD DEL ACTUAL, FUNCIONAMIENTO EN DIFERENTES DEPENDENCIAS, POR CARENCIAS DE ESPACIOS PARA ALBERGAR AL PERSONAL QUE LABORA ALLÍ, TODO ESTO CON EL FIN DE MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DEL SERVICIO Y LA SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS PERTENECIENTES A LA COMUNA DE CURARREHUE. EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO ES DE 4.593 M2 Y ESTÁ PROYECTADO EN DOS TERRENOS DE PROPIEDAD MUNICIPAL SE ADJUNTARON LAS SIGUIENTES CERTIFICACIONES DE RESPALDO: -INFORME FAVORABLE DEL REVISOR INDEPENDIENTE DEL PERMISO DE EDIFICACION DE FECHA MARZO DEL 2017. -ORD. 551 DE FECHA 24 DE ABRIL DEL 2017 DE LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA DONDE SE VISA EL DISEÑO ELABORADO EN TODAS SUS PARTES, SE INFORMA EL PRESUPUESTO DE LA OBRA Y CRONOGRAMA RESPECTIVO. -CERTIFICADO MUNICIPAL DE FECHA JULIO DEL 2018 DE CONSTANCIA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA REALIZADA -CERTIFICADO 097 DE LA SECRETARIA MUNICIPAL DE FECHA 7 DE AGOSTO DEL 2018 DONDE SE SEÑALA QUE EL CONCEJO MUNICIPAL APROBÓ EL FINANCIAMIENTO DEL PLAN DE MITIGACIÓN POR UN MONTO DE M$ 109.300 -CERTIFICADO 098 DE LA SECRETARIA MUNICIPAL DE FECHA 7 DE AGOSTO DEL 2018 DONDE SE SEÑALA QUE EL CONCEJO MUNICIPAL APROBÓ EL FINANCIAMIENTO ANUAL DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION. -ORD 263 DEL MUNICIPIO DE CURARREHUE DE FECHA 13 DE MARZO DEL 2019 DONDE SE ADJUNTA EL LISTADO RACIONALIZADO DE EQUIPOS (M$ 106.417) Y EQUIPAMIENTO (M$ 61.531). -CABE SEÑALAR QUE EL ÍTEM DE CONSULTORÍA ESTÁ REFERIDO A LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA POR UN MONTO DE M$ 62.898.2021-06-05T11:07:41F.N.D.R.883394080467190S 158010322021-06-05T11:07:4150971509712021 22476223222900482RS15250073Analizadas las respuestas a las observaciones y dudas planteadas incorporadas en la carpeta digital de esta iniciativa, se recomienda la etapa de diseño del centro ambulatorio de radioterapia del Servicio de Salud Metropolitano Sur Oriente : El proyecto está bien estructurado y da respuesta a las listas de espera para el tratamiento de radioterapia, para atender una de las patologías que presenta una de las mayores tasas de incidencia en el país, en el caso de SSMSO, se ha realizado un gran esfuerzo para determinar las tasas de incidencia y los requerimientos de tratamiento de radioterapia, ello da como resultado el dimensionamiento del proyecto, lo que lleva a la instalación de 3 aceleradores lineales, que se instalarán en 2.547m2; se considera construir los bunker para la instalación de estos aceleradores lineales, se ha considerado un costo por m2 de UF63 en construcción. En la actualidad el SSMSO no entrega terapia oncológica de Radioterapia, en la propuesta se analiza la mejor opción actual que es la compra de servicios de radioterapia en el sistema de salud privado, esa es considerada la alternativa base optimizada y, se compara con la alternativa de la construcción y producción de los tratamientos de radioterapia que cubran la demanda calculada, controlando la progresión de la patología. El indicador del proyecto es el CEA, considerando como atención el tratamiento completo de radioterapia con un costo social de M$1.150.- 2021-05-13T01:37:53SECTORIAL100600025623800120000422021-05-14T08:49:3450991509912021 22556129222669232FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS, LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. CORREGIR FICHA IDI; EL DESCRIPTOR DEBERA SER MODIFICADO A VIALIDAD URBANA, POR CONSIDERAR SOLO EL MURO DE CONTENCIÓN Y NO INTERVENIR CALAZADA DE LA VIA EN SU ESENCIA. ADEMAS QUE LA VIALIDAD URBANA ESTRUCTUANTE ES ANALIZADA POR EL NIVEL CENTRAL2021-05-07T11:40:09F.N.D.R.6728306728300120000012021-05-07T01:05:1450976509762021 22609062224864802RS15250073Analizados los antecedentes existentes en la carpeta digital de la iniciativa, se recomienda la ejecución de esta iniciativa. El problema presentado esta bien planteado, considerando la urgencia de cumplir con la obligaciones que impone la Ley. En la actualidad, el Hospital no tiene posibilidad de instalar una sala cuna en las dependencias hospitalarias y debería buscar compra de servicios, lo que se analizará como otra alternativa. Del análisis de los costos financieros y de los flujos de costos sociales de las alternativas estudiadas, se determina que el indicador de la modalidad por compra de servicios entrega un costo mensual equivalente de $247.217por cupo, en cambio la alternativa de habilitación de la sala cuna en las dependencias asignadas por el Ministerio de Bienes Nacionales es de $147.212 por cupo. El indicador de efectividad del proyecto es de $147.212 que corresponde al Costo Mensual Equivalente. 2021-07-29T04:27:40SECTORIAL329256032925600120000422021-07-29T05:15:1550991509912021 22653360219115902RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES PARA INVERSIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN, TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LOS SIGUIENTES ASPECTOS: 1.- LA INICIATIVA PERMITIRÁ RESTAURAR EL MONUMENTO HISTÓRICO Y ARQUEOLÓGICO DEL CASTILLO DE SAN PEDRO DE ALCÁNTARA DE MANCERA Y PONER EN VALOR LA ZONA TÍPICA EN LA CUAL SE INSERTA ESTE MONUMENTO, ADEMÁS, SE PROPONE HABILITAR UN ECOMUSEO, EL CUAL INCORPORA SENDEROS, MIRADORES Y UN CENTRO DE INTERPRETACIÓN. 2.- EL PROYECTO CONSTA DE UN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE RESTAURACIÓN DE: LA CASA DEL CASTELLANO, IGLESIA SAN ANTONIO, CONVENTO, CASA DE GUARDIA, BALUARTES DE ACCESO Y CORTINAS. MIENTRAS QUE LAS OBRAS NUEVAS CORRESPONDEN A: BOLETERÍA, CENTRO DE INTERPRETACIÓN Y SENDEROS. EL PROYECTO CONTEMPLA UNA INTERVENCIÓN TOTAL DE 6.046 M2 Y CUENTA CON LA APROBACIÓN DEL CONCEJO DE MONUMENTOS NACIONALES (CMN) SEGÚN CONSTA EN EL ORD. Nª 0452/14. 3.- EL MONTO TOTAL DE LAS OBRAS CIVILES ASCIENDE A M$ 3.083.441.- DE LOS CUALES M$1.798.974 CORRESPONDEN A RESTAURACIONES Y M$1.284.468.- A OBRAS NUEVAS. LA UNIDAD TÉCNICA, DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA DEL MOP (DA-MOP), CERTIFICA Y SE RESPONSABILIZA POR LA VIGENCIA DEL PROYECTO, ASÍ COMO POR LOS COSTOS ASOCIADOS, LOS CUALES CORRESPONDEN A 83 UF POR M2 DE OBRA NUEVA. LA DA MOP FUNDAMENTA ESTE MONTO DEBIDO A LA COMPLEJIDAD DE EJECUTAR OBRAS EN UN SECTOR ISLEÑO CON POCA CONECTIVIDAD LO CUAL INCREMENTA LOS GASTOS GENERALES. 4.- EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, SE UTILIZÓ UN CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, IDENTIFICANDO UNA SOLA ALTERNATIVA, SEGÚN LO ESTABLECE LA METODOLOGÍA PARA PROYECTOS DE PATRIMONIO CULTURAL INMUEBLE, YA QUE EN ESTE CASO, POR LA NATURALEZA DEL BIEN PATRIMONIAL Y RESPALDADO POR EL CMN, NO ES POSIBLE DEFINIR ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. EN CONSECUENCIA SE CALCULÓ EL VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) Y EL RESULTADO FUE EL SIGUIENTE: - VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) M$ 2.913.446.- - COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) M$ 254.007.- 5.- LA OPERACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y MANTENCIÓN DEL PROYECTO SERÁ ASUMIDA POR LA MUNICIPALIDAD DE CORRAL, SEGÚN ACUERDO DE CONCEJO Nª 84 DEL 22/04/2019, POR UN MONTO DE M$ 58.000, LOS CUALES HAN SIDO ESTIPULADOS EN EL MODELO DE GESTIÓN ENTREGADO POR LA UNIDAD TÉCNICA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-08-26T03:59:17F.N.D.R.139600035292950S 158010322021-08-26T03:59:1750971509712021 22701409225020242FI2003846SE SOLICITA: 1. APROBACIONES DEL SERVICIO DE SALUD. 2. PROYECTO PARALELISMOS APROBADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. 3. DOMINIO VIGENTE TERRENO EMPLAZARÁ OBRAS CAPTACIÓN, TRATAMIENTO Y REGULACIÓN. 4. INFORMAR LA SITUACIÓN DE TODAS Y CADA UNA DE LAS 63 FAMILIAS Y DE LA ESCUELA SAN ROQUE, QUE ESTABAN EN EL PROYECTO Y, AHORA, SE OMITEN. ESTIMAR QUE 10 DE ELLAS TIENEN CERTIFICADO DE HABITABILIDAD Y 8 FIRMAN DISPOSICIÓN A PAGAR. 5. PARA TODAS Y CADA UNA DE LAS FAMILIAS, DEL SECTOR EN ESTUDIO, QUE HAN RECIBIDO SOLUCIÓN DE ABASTO DE AGUA, CERTIFICADO DE DIRECTOR DE OBRAS MUNICIPALES SEÑALANDO LA OPERABILIDAD DE LA SOLUCIÓN ENTREGADA. ADJUNTANDO NÓMINA DE FAMILIAS QUE INTEGRARON ESE PROYECTO. 6. INDICAR POR QUÉ EL INFORME ESTRATIGRÁFICO NO INCORPORA CALICATA 01 DE ESTANQUE Y CALICATA 17 A 51 DE RED. EL ENSAYO DE LABORATORIO SE REALIZÓ CON CALICATA 01 DE ESTANQUE. 7. MODIFICAR LOS ARRANQUES CUYO RECORRIDO ES DISTINTO A LOS CAMINOS O HUELLAS INTRAPREDIALES, E.D. SE CONSIDERARON EN LÍNEA RECTA. 8. REVISAR ARRANQUE VIVIENDA N° 77 Y CONFUSIÓN DE ESCUELAS FOLILCO Y QUETROCO 9. CONSIDERANDO QUE EL MEJORAMIENTO DEL CAMINO ALLIPÉN - FOLILCO – LAFQUÉN, YA FUE LICITADO, INSTALAR EL CIERRO DEL RECINTO CAPTACIÓN-TRATAMIENTO-REGULACIÓN, EN LA LÍNEA DE CIERRO QUE TENDRÁ POST EXPROPIACIÓN. 10. CERTIFICADO FACTIBILIDAD ELÉCTRICA, EMITIDO POR LA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN EL SECTOR. 11. REVISAR CÁLCULO TARIFARIO, LA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE ENERGÍA ELÉCTRICA, AL PARECER, ES CODINER Y NO FRONTEL. 12. REVISAR, SE ENVÍA PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE OTRO PROYECTO. 13. REVISAR ESTATUTOS COMITÉ, NO CORRESPONDE A COMITÉ DE AGUA POTABLE. 14. CERTIFICADO, DE ACUERDO A FORMATO TIPO, DE LAS COMUNIDADES A BENEFICIAR SEÑALANDO SU PLENA ACEPTACIÓN DEL PROYECTO. 15. INFORMAR POR QUÉ LA TESORERA Y EL 3° DIRECTOR DEL COMITÉ NO SON BENEFICIARIOS DEL PROYECTO. 16. INGRESAR ANTECEDENTES A CARPETA DIGITAL. 17. MODIFICAR FICHA IDI.2021-08-10T12:10:02F.N.D.R.15011120250185400168408532021-08-10T12:19:1050980509802021 22710128223424502FI100002498DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRAULICAS A TRAVÉS DE SU OFICIO ORD DOH AYP N° 747 DE 29 DE SEPTIEMBRE DE 2021, EL CUAL DA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES EMITIDAS, Y CONSIDERANDO LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DEL SNI, SE REQUIERE PARA SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE RESPONDER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- EN EL PERFIL SE REQUIERE: EN LAS CONCLUSIONES SE DEBE UTILIZAR EL COSTO DE REFERENCIA (UF/ARRANQUE) SEGÚN SE SEÑALA EN EL SNI Y NO POR VALOR SOCIAL. 2.- EN RELACIÓN AL DISEÑO, SE REQUIERE AGREGAR PRONUNCIAMIENTO DE TODOS LOS SERVICIOS RELACIONADOS, COMO POR EJEMPLO, SEREMI DE SALUD. 3.- INCLUIR DOCUMENTOS CORRESPONDIENTES AL SANEAMIENTO DE PROPIEDAD DE LOS TERRENOS, DE ACUERDO CON LOS REQUISITOS Y PLAZOS EXIGIDOS EN EL SNI. 4.- INCLUIR DOCUMENTO QUE ACREDITE LA FINALIZACIÓN Y APROBACIÓN DEL DISEÑO POR LA DOH. EN TANTO A LA FICHA IDI, SE DEBE AJUSTAR EN CONCORDANCIA A LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE LA INICIATIVA SEGÚN LAS NUEVAS MODIFICACIONES.2021-10-14T05:07:49SECTORIAL20112637600172285462021-10-14T07:12:3115518361155183612021 22724369224769152RE6198091La dirección regional de la JUNJI solicita ampliar el plazo para responder a las observaciones emitidas en el proceso de reevaluación en curso, por lo que se reitera: 1. Respecto a la minuta presentada: - Los datos de demanda del área de influencia son mayores que los datos para la comuna de Renca, considerada como área de estudio, lo cual es poco frecuente. Corregir según corresponda, incorporando plano del área de influencia. - Para el análisis de oferta, se indica que no hay cambios en el área de estudio, pero se incorpora tabla con un establecimiento. Aclarar. Además considerar las iniciativas asociadas a obtener el reconocimiento oficial. - En base a correcciones anteriores, recalcular déficit y estimaciones de población. - Justificar el número y características de las reinversiones. - La minuta no hace referencia a proceso de reevaluación 2019. Incorporar al análisis. 2. Respecto del informe técnico, se debe basar o redactar a partir de la última reevaluación. 3. Ingresar en el BIP: - los antecedentes enviados no observados -cronograma - Presupuesto de equipos y equipamiento, debidamente firmado, en respectiva subcarpeta. - Presupuesto de obras, especificaciones técnicas y/o planimetría 4. Corregir programación y solicitud. 2021-10-25T09:56:06SECTORIAL90709147100037578712021-10-25T09:58:3150984509842021 21697443216974372RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-29T05:17:30SECTORIAL247351602479859014022248158010322020-05-29T05:17:3050971509712021 22119435221195002RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-17T11:01:58F.N.D.R.175450128120017701313158010322020-12-17T11:01:5850971509712021 22186205221862032RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-01T12:14:34F.N.D.R.1500019293017777207158010322021-06-01T12:14:3450971509712021 22228696221059182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-14T10:24:52F.N.D.R.1111840154129017230090158010322021-01-14T10:24:5250971509712021 22241964221154142FI4597203-ADJUNTAR ESTUDIO DE CABIDA -ADJUNTAR VISACIÓN MINEDUC -INDICAR SI REQUERIRÁ EISTU -CERTIFICAR QUE CUMPLE CON REQUISITOS DE JUNAEB PARA LA COCINA -INDICAR QUIEN FINANCIARÁ PLAN DE CONTINGENCIA -APROBACIÓN DE PROYECTOS POR COMUNIDAD EDUCATIVA -APROBACIÓN DE PLAN DE CONTINGENCIA POR COMUNIDAD EDUCATIVA DE LICEO C 20 Y DE OTROS ESTABLECIMIENTOS INVOLUCRADOS -ORDENAR CARPETA DIGITAL, DEJANDO SOLO UNA VERSIÓN POR DOCUMENTO -TODOS LOS ANTECEDENTES DEBEN ESTAR FIRMADOS, PRESUPUESTOS Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS POR UNIDAD FORMULADORA Y TÉCNICA. -ACLARAR QUE INSTITUCIÓN SERÁ UNIDAD TÉCNICA, YA QUE ALGUNOS DOCUMENTOS APARECEN FIRMADOS POR INSTITUCIÓN DIFERENTE A LA INDICADA EN FICHA IDI. -EVITAR EN PRESUPUESTOS VALORES GLOBALES -ACLARAR 18 UNIDADES EN BOLETAS DE GARANTÍAS Y OTROS. -EXISTEN VALORES EN PRESUPUESTOS DE GASTOS GENERALES QUE TIENE MONTOS DIFERENTES EN PRESUPUESTO PROPIO, PERFIL Y FLUJO DE INVERSIONES, CORREGIR -EN INSPECCIÓN FISCAL INDICAR PROFESIÓN DE PROFESIONALES INDICADOS -ADJUNTAR COMPARACIÓN ENTRE PROGRAMA ARQUITECTÓNICO APROBADO EN ETAPA DE DISEÑO Y RESULTANTE, JUSTIFICANDO DIFERENCIAS. -EXISTEN DIFERENTES VALORES EN LOS DIFERENTES DOCUMENTOS DE OBRAS CIVILES (FLUJO DE INVERSIONES, PRESUPUESTO, ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS). -EN ÁRBOL DE PROBLEMA EXISTEN ERRORES EN CAUSAS, PRESENCIA DE CAUSAS EN EFECTOS, EXISTEN EFECTOS QUE NO SON PROVOCADOS POR EL PROBLEMA INDICADO. -EN FLUJOS INDICAR COMO CALCULA VALOR RESIDUAL, CORRECCIÓN EN VALOR DE TERRENO (COSTO DE OPORTUNIDAD), ADEMÁS LAS ALTERNATIVAS CONSIDERAN DIFERENTE VALOR DE TERRENO, A PESAR DE CONSIDERAN EL MISMO, CORREGIR. -EN PERFIL Y ANÁLISIS FINAL, NO SE CONSIDERA EL ANÁLISIS DE LAS TRES ALTERNATIVAS EVALUADAS, CORREGIR. -ACLARAR A QUE SE REFIERE CON “CURSO OPCIÓN 4” -ACLARAR QUE FUNCIONA EN LA ACTUALIDAD EN CENTRO DE ATENCIÓN DIURNA “PARECIERA ESTAR DESOCUPADO) -INDICAR Y CERTIFICAR SITUACIÓN LEGAL DE TERRENO (PROPIEDAD, SUBDIVISIÓN, OTROS) -INDICAR SITUACIÓN DE COMPROMISO EN ETAPA ANTERIOR DE RECINTO DEPORTIVO ALEDAÑO QUE SERÍA UTILIZADO POR ESTABLECIMIENTO (C 20). -PLAN DE CONTINGENCIA INDICADO NO CORRESPONDE A L CERTIFICADO POR SECREDUC, POR LO QUE DEN SER VISADO NUEVAMENTE Y JUSTIFICAR DIFERENCIAS. -EN FICHA IDI MEJORAR DESCRIPCIÓN, INDICADOR, VALARES POR ÍTEM -ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS: COMPUTADORES SOBREVALORADOS, SE SUGIERE IMPRESORAS EN RED QUE PERMITE DISMINUIR COSTOS -EXISTEN EQUIPAMIENTOS EN LISTADO DE EQUIPOS, CORREGIR -CERTIFICAR QUE EQUIPOS CONSIDERADOS EN DIFERENTES LABORATORIOS CORRESPONDEN A PLAN DE ESTUDIOS -ADJUNTAR PROGRAMA EDUCATIVO INSTITUCIONAL UNA VEZ RESUELTA LAS OBSERVACIONES, SE CONTINUARÁ CON LA REVISIÓN 2021-01-19T09:15:02F.N.D.R.3137247011386969001000012612021-01-19T09:46:0650973509732021 22286932222127932FI31492381.Perfil: corregir costo de la alternativa estándar (pág 50 ) y mejorar redacción del problema central . 2.corregir archivo de certificado de accesibilidad universal 3. eliminar archivos de paisajismo con errores en el número de especies (carpeta digital) 4.Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP)2021-01-02T08:04:58SECTORIAL274187068438700168408532021-01-02T10:34:3250980509802021 22362797222256602FI18864384REVISADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS PARA EL PROYECTO DE REPOSICION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE MISQUIHUE, CODIGO BIP 40005800 SE TIENE, ENTRE OTRAS, LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: - SE SOLICITA COMPLETAR EL PERFIL DEL PROYECTO, DOCUMENTO PRESENTADO SOLO CONTIENE 15 PAGINAS. - ADJUNTAR TERMINOS TECNICOS DE REFERENCIA. - ACTUALIZAR EL PRESUPUESTO, PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES PRESENTADO ES DE MAYO 2018 Y NO COINCIDE CON LO INDICADO EN FICHA IDI. - ACLARAR EL PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO PARA LA POSTA DE SALUD RURAL, NO COINCIDEN LOS METROS CUADRADOS DE DOCUMENTO EXCEL Y PMA AGOSTO 2017. - DOCUMENTO DEL SERVICIO DE SALUD RELONCAVI QUE APRUEBA PMA DEBE INDICAR METROS CUADRADOS DE LOS RECINTOS APROBADOS. - VIVIENDA DEL PARAMEDICO DEBE SER DE 55 M2 - ADJUNTAR INFORME TECNICO CON ESTADO DE CONSERVACION DE LA INFRAESTRUCTURA A REPONER, FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. - ADJUNTAR CERTIFICADOS DE FACTIBILIDAD ELECTRICA, AGUA POTABLE Y ACCESIBILIDAD AL CAMINO. - PRESENTAR LISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS EN PLANILLAS EXCEL SEPARADAS. - PRESENTAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO. - EN PUNTO 10 DE FICHA IDI, JUSTIFICACION DEL PROYECTO, INCORPORAR EN EL TEXTO EL PROBLEMA IDENTIFICADO. - EN PUNTO 11 FICHA IDI, DESCRIPCION DE ETAPA PROGRAMADA, INCORPORAR LOS METROS CUADRADOS DE LOS PRINCIPALES RECINTOS. - EN PUNTO 23 FICHA IDI, INDICADORES DE RESULTADOS, INCORPORAR EL COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA (CEP) - ACTUALIZAR FICHA IDI Y SUBIR ANTECEDENTES SOLICITADOS EN CARPETA DIGITAL. 2021-08-03T02:48:17F.N.D.R.417484053666500120000032021-08-03T05:06:0050981509812021 22390423221305032FI3507711ANALIZADA LA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, SE OBSERVA LO SIGUIENTE: ES NECESARIO ANALIZAR LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA DEL ÁRBOL EXPUESTO EN RELACIÓN A CÓMO SE EXPLICA CONCRETAMENTE LA FORMA EN QUE LA SENSACIÓN DE INSEGURIDAD DE LA POBLACIÓN AFECTADA PRODUCE CONSECUENCIAS DIRECTAS SOBRE MAYORES CONSUMOS, COSTOS Y RIESGOS EN LOS MISMOS. EXPLICAR, REDEFINIR O REORDENAR LAS HIPÓTESIS. REVISAR Y EXPLICAR SI LA POBLACIÓN BENEFICIADA CORRESPONDE A TODA LA POBLACIÓN DE LA COMUNA TODA VEZ QUE EL PROYECTO ABARCA CIERTOS SECTORES DE LA MISMA. EXPLICAR CÓMO SE OBTIENEN LAS ESTIMACIONES DE LOS COSTOS DE MANTENCIÓN DE M$44.835 PARA LAS LUMINARIAS DE SODIO DE ALTA PRESIÓN CADA 5 AÑOS. SE INSISTE EN LA NECESIDAD DE INFORMAR SOBRE LAS ETAPAS ANTERIORES A ESTE PROYECTO, IMPLICA ADJUNTAR INFORMACIÓN O RESUMEN EJECUTIVO QUE PERMITA VISUALIZAR CON MAYOR DETALLE LOS AVANCES OBSERVADOS EN LO QUE, HASTA AHORA SE HA EJECUTADO AUN CUANDO NO SE HAYA FINALIZADO (MONTOS PLAZOS, MAGNITUDES, SITUACIONES COMPLEJAS, ENTRE OTROS). EXPLICAR TAMBIÉN LA CONTINUIDAD CON ESTE PROYECTO. SE INSISTE EN QUE ES PRECISO COMPLEMENTAR LA PREPARACIÓN CON LA INFORMACIÓN EXIGIDA EN EL SNI, METODOLOGÍA Y VER REQUISITOS DE INFORMACIÓN PARA POSTULACIÓN DE INICIATIVAS DE INVERSIÓN, RIS 2020 – SECTOR ENERGÍA, PROYECTOS DE REEMPLAZO DE ALUMBRADO PÚBLICO. ANTECEDENTES REQUERIDOS PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS ETAPA DE EJECUCIÓN. APLICAR PRECIOS SOCIALES CONFORME A LO QUE SE INDICA EN LAS PLANILLAS DE CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES. INCORPORAR EN EL PERFIL LA INFORMACIÓN CORRESPONDIENTE A LA EVALUACIÓN TÉCNICA ECONÓMICA DE LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS Y EN CONSECUENCIA EL ANÁLISIS DEBE HACER REFERENCIA A LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN ÉSTA, INCLUIR ANÁLISIS DE SENSIBILIZACIÓN. CABE INCORPORAR EN ESTAS OBSERVACIONES, QUE ESTE PROYECTO DEBERÁ CONTAR CON LA APROBACIÓN TÉCNICA DE LA SUBSECRETARÍA DE ENERGÍA, DICHO REQUERIMIENTO OBEDECE A LO EXIGIDO EN EL INSTRUCTIVO PARA LA TRAMITACIÓN DE PRESENTACIONES DE SOLICITUDES DE EVALUACIÓN TÉCNICA DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO Y/O RECAMBIO MASIVO DE ALUMBRADO PÚBLICO, COMPLETAR LA INFORMACIÓN QUE SE DETALLAN EN SUS ANEXOS. UNA VEZ CORREGIDA LA INFORMACIÓN, VERIFICAR CONSECUENCIA CON LA INFORMACIÓN QUE SE CONSIGNA FINALMENTE EN LA FICHA IDI. 2021-03-19T02:09:42F.N.D.R.12001960120019600120000012021-03-19T02:50:4050976509762021 22595942224090662FI4597203EN LA FICHA IDI: LA DESCRIPCIÓN DEBE CONTENER EL DETALLE DE LOS PROYECTOS QUE INCLUYE EL PLAN DE GESTIÓN DE OBRAS, ADJUNTAR PROGRAMAS ARQUITECTÓNICOS POR SUB PROYECTOS VISADOS; ADJUNTAR CRONOGRAMA DE LA TOTALIDAD DEL PROYECTO. 2021-07-22T10:42:56SECTORIAL249060494906001000012612021-07-22T04:43:0750973509732021 22624651220898852RS16878238ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SE PROCEDE A RECOMENDAR ESTA INICIATIVA, LA CUAL HA SIDO REEVALUADA A SOLICITUD DE LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, REGIÓN DE LOS RÍOS, CON EL OBJETO DE MODIFICAR EL PRESUPUESTO POR UN AUMENTO EN LAS OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS, TENIENDO PRESENTE LO SIGUIENTE: 1- LA UNIDAD TÉCNICA REMITE UN INFORME, INDICANDO QUE DADA LA INCORPORACIÓN DE 3 CAMINOS VECINALES, ES NECESARIO INCLUIR A NUEVOS BENEFICIARIOS, ADEMÁS DE REALIZAR UN RECAMBIO DE 75 MEDIDORES Y NICHOS, INSTALACIÓN DE 2788 METROS LINEALES DE TUBERÍA, ENTRE OTRAS. 2.- EL RESULTADO DE LOS AUMENTOS DE OBRAS CIVILES ES DE UN 15, 24% CORRESPONDIENTE A M$ 127.266.- TOTALIZANDO UN PRESUPUESTO PARA OBRAS CIVILES DE M$ 962.265.- SE CONSIDERA UN AUMENTO DE PLAZO DE 90 DÍAS CORRIDOS PARA FINALIZAR LAS OBRAS CORRECTAMENTE. EL AUMENTO DE CONSULTORÍAS ES DE M$ 18.452.- 3.-SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-04-08T04:25:42SECTORIAL5855140111341100182046422021-04-08T04:45:2515507532155075322021 22699947223277442FI3092123PARA EFECTOS DE DETERMINAR EL DÉFICT EN MATERIA DEL ESPACIO REQUERIDO PARA ACTIVIDADES SOCIALES Y CULTURALES EN LA LOCALIDAD DE PUYUHUAPI, SE TOMA TODA LA POBLACIÓN DE LA COMUNA DE CISNES Y, SE LLEGA A DETERMINAR QUE HABRÁ UN TOTAL DE 26.264 PERSONAS CONCURRIENDO MENSUALMENTE AL LUGAR (PÁGINA 23 DEL PERFIL DE LA INICIATIVA). LUEGO SE HABLA DE 1.410 VISITAS MENSUALES Y UNA DEMANDA PER CÁPITA DE 4 VISITAS MENSUALES. EXPLICAR Y/O CORREGIR LO QUE CORRESPONDA. LAS CIFRAS DE LA TABLA 6, NO CUADRAN. CORREGIR. SE REITERA QUE POR METODOLOGÍA, CUANDO UN BIEN PATRIMONIAL TENDRÁ UN CAMBIO DE USO, SE DEBE PRESENTAR UN ANÁLISIS DE LA OFERTA Y DEMANDA POR ESPACIOS COMO LOS QUE PODRÁ OFRECER ESTE PROYECTO, CONCLUYENDO SI HAY O NO ALGÚN DÉFICIT, AGREGANDO QUÉ PORCENTAJE DEL DÉFICIT –SI ES QUE EXISTE- SERÍA ATENDIDO CON EL PROYECTO. NO SE HA ATENDIDO LA SOLICITUD DE PRESENTAR UNA TABLA DE DOBLE ENTRADA, CON LAS ALTERNATIVAS Y VARIABLES DE ANÁLISIS; LO QUE PERMITIRÁ APRECIAR DE MEJOR MANERA AQUELLA ALTERNATIVA QUE REÚNA LA MAYOR CANTIDAD DE BONDADES. RESPECTO A DOCUMENTOS TALES COMO PRESUPUESTO, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y PLANOS, SE OBSERVA LO SIGUIENTE: - EN EL PRESUPUESTO EXISTEN INCONSISTENCIAS ENTRE UNIDADES, VALORES UNITARIOS Y VALOR TOTAL POR ÍTEM (ESTÁN MULTIPLICADOS POR 1,5). CORREGIR Y ADEMÁS EXPLICAR LA RAZÓN POR LA CUAL ES NECESARIO HACER ESCARPE EN 422,74 m2, ESTO CONSIDERANDO QUE EL ÚNICO TERRENO NUEVO A UTILIZAR ES PARA LA CASETA DE LA CALDERA Y REUBICACIÓN DE LA LEÑERA. CORREGIR LO QUE CORRESPONDA. - LA ESTRUCTURA ALFANUMÉRICA DEL PRESUPUESTO Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, ESTÁ DESFASADA. CORREGIR. ADEMÁS, FALTAN LAS FIRMAS EN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. - EN LOS PLANOS, NO ESTÁN LEGIBLES LOS NOMBRES DE LOS PROFESIONALES QUE LOS ELABORARON Y, FALTAN LAS FIRMAS. EN LA FICHA IDI: - INCORPORAR EN LA JUSTIFICACIÓN, ALGUNA POLÍTICA SECTORIAL U OTRA CONSIDERACIÓN QUE ESTÉ SUSTENTANDO LA INICIATIVA. - EN LA DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA, JUNTO CON INDICAR QUE SE RESTAURARÁ EL INMUEBLE Y QUE SE DESTINARÁ A OTROS USOS, DETALLAR LOS ESPACIOS QUE SE HABILITARÁN EN CADA NIVEL (ACTUALMENTE DICE “EL PRIMER ALBERGA”, DEBIENDO DECIR “ALBERGARÁ”; “DENTRO DEL 2 SE UBICA”, DEBIENDO DECIR “UBICARÁN”; ETC.). - LA CIFRA DE BENEFICIARIOS DIRECTOS DEBE SER CONSISTENTE CON LA INDICADA EN EL PERFIL - CORREGIR LO QUE SE DERIVE, PRODUCTO DE MODIFICACIONES QUE PUEDAN SURGIR AL ATENDER LAS OBSERVACIONES DEL PRESENTE RATE, COMO POR EJEMPLO, DEL PRESUPUESTO. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, PARA LA OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN TÉCNICA FAVORABLE DEL PROYECTO, ÉSTE DEBE CONTAR CON TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y REQUISITOS SECTORIALES PERTINENTES. 2021-07-10T03:56:00F.N.D.R.6150139890500140327902021-07-10T04:34:5450982509822021 22753587227535852RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-16T01:31:23SECTORIAL100001668723014022248158010322021-11-16T01:31:2350971509712021 22760859222082262RS4093220A) LA INICIATIVA DE INVERSIÓN HA SIDO REEVALUADA POR 2 RAZONES TÉCNICAS: 1. HA CADUCADO LA VIGENCIA DEL PERMISO DE OBRA NUEVA EMITIDO POR LA MUNICIPALIDAD DE QUILPUÉ. EL PERMISO ORIGINAL DATA DEL 21 DE JUNIO DE 2016. EL PROYECTO NO RESPONDE DE MANERA EFICIENTE A LOS REQUISITOS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, POR LO CUAL, SE DEBERÁ ACTUALIZAR DICHO ÍTEM Y OBTENER UN NUEVO PERMISO DE EDIFICACIÓN. 2. ADEMÁS, DESDE JULIO DEL 2021 HA COMENZADO A REGIR LA NUEVA NORMATIVA ELÉCTRICA QUE OBLIGA A UNA NECESARIA REVISIÓN Y MODIFICACIÓN DEL PROYECTO PARA SU DEBIDA APLICACIÓN Y PUESTA EN MARCHA. PARA LA CORRESPONDIENTE ACTUALIZACIÓN DE AMBOS ÍTREM, SE AGREGAN AL ÍTEM CONSULTORÍA M$16.650 QUE SE DESGLOSA EN EL PAGO DE DERECHOS MUNICIPALES (M$6.650) Y LA ACTUALIZACIÓN DE PROYECTO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES (M$10.000), LOS QUE SUMAN AL ÍTEM CONSULTORÍA PARA INSPECCIÓN DE OBRA. PARA AVANZAR DE MANERA COORDINADA, SERÁ NECESARIO QUE UNA VEZ TERMINADA LA CONSULTORÍA DE ACTUALIZACIÓN Y ANTES DE LICITAR LAS OBRAS, SE INFORME A ESTA SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL SOBRE LOS RESULTADOS EN TÉRMINOS DE DISEÑO, PRESUPUESTO, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN ECONÓMICA. B) 1/ LA INICIATIVA DE INVERSIÓN HA RECOMENDADA PARA EJECUTAR LAS OBRAS DEL EDIFICIO DESTINADO AL SERVICIO DEL REGISTRO CIVIL LOCALIZADO EN LA PROVINCIA DE MARGA MARGA (COMUNA QUILPUÉ) 2/ EL PROYECTO MEJORARÍA LA CALIDAD DEL SERVICIO PRODUCTO DEL MAL ESTADO DE LAS DEPENDENCIAS POST TERREMOTO 2010 Y DE LA FALTA DE SUPERFICIE ADECUADA SU FUNCIONAMIENTO Y CABIDA. 3/ EL AÑO 2015 SE RECOMENDÓ LA ETAPA DE DISEÑO DE LA INICIATIVA BIP 30102142, CUYA ALTERNATIVA EVALUADA Y SELECCIONADA FUE AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN DEL EDIFICIO DEL REGISTRO CIVIL 4/ LA ACTUAL SOLICITUD ES SUSTITUTA A AQUELLA. EN EL TRANSCURSO DEL PROCESO DE DISEÑO SE PROCEDIÓ A DESARROLLAR UNA NUEVA EVALUACIÓN QUE SELECCIONÓ DE MANERA RENTABLE LA ALTERNATIVA ::CONSTRUCCIÓN:: QUE INCLUYE LA DEMOLICIÓN DE LAS ACTUALES DEPENDENCIAS. 5/ LA SOLUCIÓN CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO DE 478 M2 DESARROLLADOS EN 2 PISOS AGREGANDO ESPACIOS DE ATENCIÓN DE PÚBLICO Y ÁREAS DE SERVICIO ADMINISTRATIVO. CUENTA CON PERMISO DE EDIFICACIÓN VIGENTE A LA FECHA. 6/ LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS SON: A. CONSTRUCCIÓN DE INMUEBLE VAN M$455.908 B. ARRIENDO DE INMUEBLE. VAN M$1.751.491.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA A. NO OBSTANTE, UNA VEZ TERMINADA LA ACTUALIZACIÓN DEL DISEÑO, SE DEBERÁ REVISAR E NFORMAR LA VARIACIÓN DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD ECONÓMICA. 7/ LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, SERÁN APORTADOS POR LA PROPIA INSTITUCIÓN Y ASCIENDEN A M$14.035 ANUALES (EN PRECIOS SOCIALES) ESTE COMPROMISO DEBERÁ ACTUALIZARSE AL MOMENTO DE TERMINADA LA CONSULTORÍA DE ACTUALIZACIÓN. 8/ LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-11-19T11:30:29F.N.D.R.662964080430700120000012021-11-19T11:36:2250976509762021 22843024224902232RS5801032-LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO DESARROLLAR LAS OBRAS CIVILES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN SISTEMA DE REDES DE ALCANTARILLADO PARA EL SECTOR DE CALLE TEODORO ZENTENO, ESPECÍFICAMENTE LAS VILLAS ESMERALDA, TRINIDAD, NAZARENO Y GABRIELA MISTRAL; BENEFICIANDO DIRECTAMENTE A 244 FAMILIAS DE DICHO SECTOR, ADEMÁS DE DAR FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN A UNA FUTURA POBLACIÓN DE 150 VIVIENDAS. - CABE INDICAR QUE LAS VIVIENDAS ESTÁN DENTRO DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE LA EMPRESA SANITARIA, DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN EL CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD, COMO TAMBIÉN EN LA APROBACIÓN DEL DISEÑO OTORGADO POR ESVAL. -SE DEBE SEÑALAR QUE EL PROYECTO TIENE UN IMPORTANTE COMPONENTE DE ROTURA Y REPOSICIÓN DE PAVIMENTO, INTERVENCIÓN QUE SE ENCUENTRA APROBADA POR SERVIU REGIONAL, ADEMÁS DE UNA ESTACIÓN ELEVADORA DE AGUAS SERVIDAS QUE SE UBICARA EN UN BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO. - EN VIRTUD QUE LAS VIVIENDAS SE ENCUENTRAN EN UNA ZONA URBANA Y DENTRO DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE ESVAL, LA ALTERNATIVA EVALUADA Y DESARROLLADA ES AQUELLA EN LA CUAL LAS AGUAS SERVIDAS SON RECOLECTADAS Y TRATADAS POR DICHA EMPRESA. -LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE IDENTIFICO LOS SIGUIENTES INDICADORES ECONÓMICOS: /VAC M$ 2.054.494 /CAE M$ 179.120 -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-30T09:30:00F.N.D.R.614162015759780158010322021-12-30T09:30:0050971509712021 21591897215283642OT194001961. Iniciativa mal formulada, no está planteado adecuadamente el problema, y por lo mismo, incluye simultáneamente intervención en otra tipología de proyectos, correspondientes a deporte, sujetos a distintos propósitos y requisitos de información y evaluación. 2. La revisión de toda la información que se acompaña en las subcarpetas será revisada en detalle una vez que se subsanen las observaciones que dan motivo a la objeción. Además, todos los documentos adjuntos deberán ser presentados en los formatos y carpetas que correspondan, de acuerdo a lo que solicitan los requisitos genéricos, técnicos y sectoriales.2020-01-04T01:18:04F.N.D.R.2269504022695040031626922020-01-04T03:05:5550974509742021 21690533216483622FI6311273En el presupuesto de la consultoría se requiere desagregar los gastos generales y gastos financieros. En el entendido que no existen otras alternativas de solución y que el análisis pasa por estudiar alternativas técnicas de construcción, se solicita incluir al menos dos de ellas que contengan: un detalle de la materialidad, detalles constructivos y esquemas gráficos, incluir normativa regional o nacional sobre aspectos técnicos a considerar.2020-05-26T03:56:20SECTORIAL4050004705000038930082020-05-27T12:53:1850983509832021 22192359216007612FI2027336EN CAPITULO DE ANALISIS DE LAS ALTERNATIVAS DESCRIBIR LA SITUACION ACTUAL Y LA PROPUESTA DE SOLUCION. PRESENTAR PLANILLAS DE CALCULO DE INDICADORES ACTUALIZADAS. ANTECEDENTES DE DISEÑO PRESENTADOS CORREPONDEN AL AÑO 2014 - 2015, ACTUALIZARLOS SEGUN MODIFICACIONES EN NORMATIVA, CONSIDERANDO PERMISO DE EDIFICACION Y AUTORIZACIÓN SANITARIA. PRESENTAR PRESUPUESTO EN PLANILLA ELECTRONICA. ACREDITAR COMPATIBILIDAD TECNICA ENTRE LO PROPUESTO Y LOS REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS DEL SECTOR, LA CUAL DEBE SER EMITIDA POR LA DIRECCION REGIONAL DEL IND. MODIFICAR FICHA IDI.2021-07-01T11:26:43F.N.D.R.1796998017969980020273312021-07-01T11:38:2150977509772021 22224877222240182RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES, LUEGO DE LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES DE ESTA INICIATIVA, EFECTUADAS EN EL SISTEMA DESDE EL PROCESO DEL AÑO 2019 Y EN FUNCIÓN DE LA ACTUALIZACIÓN DE ARCHIVOS Y DOCUMENTOS INGRESADOS POR EMPRESA PUERTO SAN ANTONIO EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS, SE RESUELVE RECOMENDAR TÉCNICAMENTE LA REALIZACIÓN DE ESTA INICIATIVA QUE PERMITIRÁ MEJORAR LA CALIDAD DE LAS INSTALACIONES DEL ACTUAL PASEO BELLAMAR DE USO URBANO Y CUYA RESPONSABILIDAD CORRESPONDE A EMPRESA PORTUARIA SAN ANTONIO. LA PREPARACIÓN CONSIDERA EL ANÁLISIS DE DOS ALTERNATIVAS: ALTERNATIVA Nº 1: REPARACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEFICIENTE MEDIANTE SISTEMAS DE REPARACIÓN DE ESTRUCTURAS PARA PROLONGAR LA VIDA ÚTIL DE LOS ELEMENTOS DEFICITARIOS, DICHA ALTERNATIVA TIENE UN INDICADOR DE CAE DE - $84.035.493. ALTERNATIVA Nº 2: CAMBIO DE ESTRUCTURAS DEFICITARIAS, CONSISTE EN REMPLAZAR TODAS LAS ESTRUCTURAS DE LOS MÓDULOS Y BARANDA, ESTA OPCIÓN TIENE UN CAE DE - $ 117.769.139 CONSECUENTE CON LOS INDICADORES DE RESULTADOS DESCRITOS, SE SELECCIONA LA ALTERNATIVA Nº 1. LOS COSTOS MENSUALES DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ESTIMADOS, NO SUPERARÁN EL 3,5% DE LA INVERSIÓN INICIAL Y SERÁN ASUMIDOS POR EMPRESA PORTUARIA SAN ANTONIO. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-01-14T12:04:45EMPRESA12831001283100S 158010322021-01-14T12:04:4550971509712021 22289723220663602FI100001825Según el análisis de los antecedentes presentados, se observa lo siguiente; Estudio preinversional: 1) Mejore y complemente la identificación del problema respecto a una baja tasa de actividad física y/o deportiva, la escasa o nula existencia de disponibilidad en recintos deportivos de alta calidad en la comuna como una de las causas basales del problema social, y la necesidad de potenciar la práctica deportiva a nivel recreativo y/o formativo. 2) En identificación de alternativas agregar opciones de localización para el análisis de rentabilidad, junto a las alternativas de materialidad de la cubierta y temperación de la piscina a construir. Se sugiere incluir alternativas más sustentables de temperación del agua a evaluar, tales como un proyecto de eficiencia energética a través de paneles solares, así como también en el diseño pasivo de la estructura una cubierta de vigas laminadas, por ejemplo. 3) En las conclusiones incorpore en detalle una descripción breve de la alternativa seleccionada. En antecedentes técnicos y legales, verifique la incorporación de toda la documentación requerida en los RIS - Proyectos de infraestructura deportiva para la etapa de diseño. 4) Respecto a los archivos de la subcarpeta Anexos, se sugiere desagregarlos y adjuntarlos con el nombre que corresponda (Por ejemplo, Modelo de gestión). En FICHA IDI 5) Incorpore carta Gantt detallada que justifique la duración del ítem de Consultoría de Diseño. 6) Modifique el Indicador al correcto por CAE / USUARIO EQUIVALENTE Nota: Todos los antecedentes técnicos y legales deben encontrarse suscritos por los profesionales y/o instituciones competentes. Se sugiere incorporar minuta de respuesta donde se indique el estado de cada observación. Adjúntela en subcarpeta anexos. 2021-02-02T04:45:59F.N.D.R.86841086841001000018192021-02-02T04:53:3220561759205617592021 22306208223061032RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-02T04:06:17SECTORIAL93689501464752018526981158010322021-05-02T04:06:1750971509712021 22448290219691702RE13044733ANALIZADOS LAS RESPUESTAS A OSERVACIONES ENVIADAS, SE REITERA LO SIGUIENTE: 1. DADO QUE NO SE ADJUDICÓ LA OFERTA PRESENTADA EN OCTUBRE DEL 2020, ADJUNTAR LOS RESPALDOS ADMINISTRATIVOS Y LEGALES QUE JUSTIFIQUEN QUE LA OFERTA SE MANTIENE VIGENTE 5 MESES DESPUÉS. EL CORREO ELECTRÓNICO NO ES RESPALDO FORMAL DE MANTENER LA OFERTA Y VERIFICAR SI NO CORRESPONDE REALIZAR DENUEVO EL LLAMADO A LICITACIÓN. 2. SE REITERA AJUSTAR LA PROGRAMACIÓN Y SOLICITUD DE RECURSOS SIN INCLUIR REAJUSTES DEL CONTRATO DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS, COMO TAMBIÉN LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO. UNA VEZ QUE SE PRODUZCAN LOS REAJUSTES SE PODRÁ REEVALUAR SI FALTAN RECURSOS. 3. ACTUALIZAR EVALUACIÓN SOCIAL CON LOS MONTOS DE INVERSIÓN ANTERIORES Y CONSIDERAR UN PLAZO DE 20 AÑOS DE VIDA ÚTIL DEL PROYECTO. 4. ENVIAR EL DICE DEBE DECIR DE LA PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES EN LA MONEDA ORIGINAL, ACTUALIZADO EL MONTO DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORIAS. 5. SUBIR LOS ANTECEDENTES SOLICITADOS A LA CARPETA DIGITAL. 6. ACTUALIZAR EN LA FICHA IDI LOS INDICADORES Y MONTOS.2021-04-22T12:00:00SECTORIAL130278001878048000157226882021-04-22T06:44:3250991509912021 22461495222156302RS6514209LA INICIATIVA ABASTECERÁ DE AGUA POTABLE A LOS HABITANTES DE LA LOCALIDAD DE EL AVELLANAL, COMUNA DE CALBUCO, QUE ACTUALMENTE NO CUENTAN CON ESTE SERVICIO Y SE ABASTECEN DESDE UN SISTEMA ARTESANAL, NORIAS Y VERTIENTES, SIN TRATAMIENTO DE POTABILIZACION Y CUYA DISPONIBILIDAD DISMINUYE EN TEMPORADA DE VERANO. BENEFICIARA EN FORMA DIRECTA A 174 USUARIOS (165 VIVIENDAS y 9 EQUIPAMIENTOS). EL PROYECTO PERMITIRÁ UN MAYOR CONSUMO DE A.POTABLE POR PARTE DE LOS BENEFICIARIOS Y UNA LIBERACIÓN DE RECURSOS AL ABASTECERSE DE ESTE ELEMENTO A UN COSTO MENOR, MEJORANDO SUS CONDICIONES DE VIDA. SE IDENTIFICARON 2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Y SE ELIGE LA ALT.A POR SU MENOR VAC. A) SISTEMA COLECTIVO DE A.P. CON ABASTECIMIENTO DESDE SONDAJE EXISTENTE, IMPULSION AL RECINTO DE TRATAMIENTO Y REGULACIÓN, ESTANQUE SEMIENTERRADO DE 50 M3, CON DISTRIB.GRAVITACIONAL MEDIANTE TUBERÍAS DE PVC, CON UN VACS M$804.169. B) SISTEMA COLECTIVO DE A.P. CON ABASTECIMIENTO DESDE UN SONDAJE EXISTENTE, IMPULSION A RECINTO DE TRATAMIENTO Y REGULACIÓN, ESTANQUE ELEVADO DE VOLUMEN 50 M3, DISTRIBUCION EN FORMA GRAVITACIONAL A LOS 174 BENEFICIARIOS, CON UN VACS DE M$860.431. LA IDI FUE EVALUADA CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, Y EL COSTO/ARR. ALCANZA A 144 UF, VALOR MENOR AL COSTO REFERENCIAL SEÑALADO EN LAS NIP. LOS COSTOS DE OPERACIÓN ANUAL SERÁN CUBIERTOS DURANTE LOS 20 AÑOS DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN A TRAVÉS DE LA TARIFA DE AUTOFINANCIAMIENTO DEL SISTEMA. DURANTE EL PRIMER AÑO, LOS COSTOS DE OPERACION ASCIENDEN A M$13.943, VALOR QUE CONSIDERA UN 25% PARA FONDO DE REPOSICION. LA TARIFA CALCULADA PARA LOS 174 ARRANQUES ESTA CONFORMADA POR UN CARGO FIJO MENSUAL DE $4.847 POR USUARIO MÁS $195 POR M3. SE UTILIZARON LOS SIGUIENTES SUPUESTOS: 4 HAB/VIV, TASA CRECIMIENTO ANUAL POBLACIÓN 2%, DOTACIÓN 100 L/HAB/DÍA, Y COEF. CONSUMO MÁX. 1,5. LA SOLICITUD INCLUYE CONSULTORÍAS PARA ASESORIA A LA INSPECCIÓN TECNICA DE OBRAS. EL COMITÉ APR EL AVELLANAL TIENE CONSTITUIDOS DERECHOS DE AGUA DE CARÁCTER CONSUNTIVO, DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO SOBRE LAS AGUAS SUBTERRANEAS DE UN POZO PROFUNDO POR UN CAUDAL DE 2,8 L/S, SEGÚN RES. N°168 DGA DEL 15.07.2016. EL PROYECTO CUENTA CON APROBACION DEL MINSAL SEGÚN RES.EXENTA N°4555 DEL 3.03.2021; RESUELVO DE VIALIDAD QUE AUTORIZA PARALELISMOS Y ATRAVIESOS SEGÚN N° 2784 DEL 09.12.2020; Y APROBACION DOH SEGÚN ORD. DROH N° 335 DE FECHA 01.03.2017 CUYA VIGENCIA SE ACTUALIZA CON FECHA 29.12.20. LA SOLICITUD DE IFC ESTA INGRESADA AL MINISTERIO DE AGRICULTURA, Y LA MUNICIPALDAD DE CALBUCO SE HA COMPROMETIDO A LA TOTAL GESTION DE ESTE INFORME. EN EL SECTOR EL AVELLANAL EXISTEN COMUNIDADES INDIGENAS, QUIENES ACREDITAN ESTAR EN CONOCIMIENTO Y DE ACUERDO CON LA EJECUCION DE LA INICIATIVA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD FINANCIERA DETERMINAR Y PACTAR CON LOS BENEFICIARIOS QUE NO CORRESPONDEN A LA POBLACION DE BAJOS RECURSOS PARA QUE APORTEN AL PROYECTO. EL PROYECTO SE ENMARCA EN EL PROGRAMA DE APR MOP, EN LA ERD LOS LAGOS Y EN EL PLAN DE GOBIERNO. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y DE LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE CALBUCO, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORG.COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES, CON EL FIN DE EJECUTAR EL PROYECTO. 2021-03-05T05:08:21F.N.D.R.708348088543500120000032021-03-05T05:16:2550981509812021 22529416216792722FI15386160La información presentada no respalda adecuadamente la cuantificación y/o valoración de beneficios y/o costos. Se solicita subsanar y/o agregar la siguiente información: Normativas • Adjuntar a la carpeta digital del proyecto la respuesta oficial emitida por la DESI/MIDESO, que autoriza postular a ejecución con diseño conjunto. Perfil • Aclarar área de influencia del proyecto. En la justificación y en apartados del perfil se indica Coquimbo. Cendyr analizado acoge deportistas de la intercomuna que incluye a Coquimbo. • Actualizar datos de encuesta casen. • Agregar/corregir según corresponda, el título de algunas tablas, contenido y unidades de medida. Tablas 16, 22 y 51, 69, 72, 73, 111, entre otras. Revisar conclusiones señaladas para tabla 69. • Revisar coherencia de listados de recintos deportivos de tablas 21 y 22 con las que se consideran el análisis de oferta/oferta y tabla 76. Incorporar al análisis el complejo deportivo los llanos y revisar ofertas desestimadas. • Examinar errores en el análisis que dan como resultado un déficit que permite justificar varios proyectos similares al que se propone, lo que no es coherente con la realidad comunal. Esto, no obstante, que es necesario corregir lo indicado en página 88 y archivo Excel, que incluye como oferta, proyectos recomendados en el SNI que han perdido vigencia y viabilidad. • Revisar consistencia de estimación de demanda, que incluyen requerimientos de hasta 7 días a la semana para la oferta indoor de la comuna y para la que ofrecerá el proyecto. • Revisar coherencia de superficies indicadas como programa arquitectónico en perfil y modelo de gestión. También, con la que debe tener un terreno para acoger el proyecto y ser alternativa. Revisar justificación para descartar fundadamente alternativas consideradas. • Realizar estudio de localización que identifique diferencias sociales y de calidad y cantidad de equipamientos deportivos que existen en el territorio comunal. Esto, debido a que el terreno seleccionado se sitúa en el sur/oriente de La Serena, el área menos deficitaria y de mayores ingresos. Evaluación • Revisar costos de operación y mantención. Difieren lo señalado en perfil y planilla Excel. Lo mismo sucede con presupuestos de OOCC. Actualizar el factor de corrección de precios sociales. Revisar reinversiones y cálculo de valor residual del proyecto. Gestión • Se debe indicar con detalle si el proyecto se considera de libre acceso a la comunidad. • Los costos de operación y mantención descritos deben concordar con los valores de la evaluación económica y con los que señale el certificado de quien se hace responsable por asumir estos costos. Técnicos • Se estima un costo para la iniciativa de M$ 6.721.291 de los cuales M$ 6.311.803 se consideran para financiar las obras civiles. Como referencia, en la comuna de Iquique se estimó el costo de las obras civiles en M$ 5.212.848 para un polideportivo del mismo tamaño (L) en proceso de licitación. Explicar estas diferencias. • Explicar o corregir pasajes y viáticos incluidos en gastos administrativos • Adjuntar aprobación de anteproyecto u otra forma de acreditación del cumplimiento técnico-normativo de la edificación en el terreno del proyecto, según RIS que rigen para edificaciones. Ficha IDI • Descripción del proyecto se refiere a una comuna distinta a la del proyecto. Corregir, además, los números 15 y 23 • Realizar las modificaciones a la ficha IDI que resulten necesarias para conservar la coherencia con las modificaciones que puedan incorporarse en el perfil y demás antecedentes. 2021-06-18T04:27:07SECTORIAL8800650672129100120000422021-06-18T05:57:4550991509912021 22681312224211252RS17228546EN VIRTUD DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS A TRAVÉS DE LA CARTA.:N° 445/2021 DE FECHA 21 DE SEPTIEMBRE DE 2021, LOS QUE RESPALDAN LA INICIATIVA EN CUESTIÓN, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DENOMINADA REPOSICIÓN Y EQUIPAMIENTO OFICINAS ADMINISTRATIVAS EDIFICIO EMPRESA PORTUARIA ARICA, LA CUAL POSTULA A ETAPA DE EJECUCIÓN. EMPRESA PORTUARIA ARICA CONSCIENTE DEL ACTUAL ESCENARIO QUE DEMANDA MAYOR SEGURIDAD EN SALUD Y AJUSTADO A LAS POLÍTICAS DE SOSTENIBILIDAD, PRESENTA EL PROYECTO DE REPOSICION Y EQUIPAMIENTO DE LA OFICINAS ADMINISTRATIVAS CONFORME A LOS ESTÁNDARES NORMATIVOS DE EDIFICACIÓN, QUE CONTRIBUYEN A ADEMAS A LAS NUEVOS LINEAMIENTOS EN MATERIA DE SALUD OCUPACIONAL CON DISTANCIAMIENTO SOCIAL . ESTE PROYECTO BASA SU EJECUCIÓN EN LA REPOSICIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS Y SERVICIOS HIGIÉNICOS. ADEMÁS, EL PROYECTO IMPLICA REUBICAR Y ADAPTAR ALGUNAS DIVISIONES DE LAS OFICINAS ADMINISTRATIVAS, REPOSICIÓN DE SERVICIOS HIGIÉNICOS Y MOBILIARIO CON VIDA ÚTIL CUMPLIDA. ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN SE ENCUENTRA LOCALIZADA EN EL EDIFICIO EMPRESA PORTUARIA DE ARICA(ESPECÍFICAMENTE EN EL 2DO PISO ), CUYA DIRECCIÓN ES AV. MÁXIMO LIRA N° 389. PARA ESTA INICIATIVA SE ANALIZAN DOS ALTERNATIVAS CONSTRUCTIVAS DE SOLUCIÓN, LAS CUALES INCLUYEN REEMPLAZO DE PISOS Y PINTURAS ESPECIALES ENTRE OTROS TIPOS DE MEJORAS: ALTERNATIVA 1 : CONSTRUCCIÓN BASADA EN TABIQUES DE MATERIAL POLPANEL. ESTA OPCIÓN DETERMINA UN VAC M$ 111.711 Y UN CAE M$15.178. ALTERNATIVA 2 : CONSTRUCCIÓN BASADA EN TABIQUES DE MATERIAL METALCON ESTRUCTURAL. ESTA OPCIÓN DETERMINA UN VAC M$80.443 Y UN CAE M$10.929. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES, ALTERNATIVA 2; EVALUADA BAJO EL CRITERIO COSTO ANUAL EQUIVALENTE A UNA TASA DEL 6% QUE DETERMINA UN VAC DE M$ 80.443. PARA ESTA SOLUCIÓN, SE DETERMINAN COSTOS ANUALES DE MANTENCIÓN Y DE OPERACIÓN POR UN VALOR APROXIMADO DE M$1.463. LOS CUALES ESTÁN GARANTIZADO POR LA EMPRESA PORTUARIA DE ARICA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA A CARGO DE LA EMPRESA PORTUARIA DE ARICA, REALIZAR LA REVISIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA GARANTIZAR EL CORRECTO DESARROLLO DEL PROYECTO. 2021-09-21T04:56:09EMPRESA9312409312400155595972021-09-22T09:25:3415518361155183612021 22724858226927712FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACION DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, SE DETALLAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -RESPECTO AL ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA, DEBE EXPLICAR PORQUE SE OPTA POR EL JARDÍN NAZARETH Y SE DESCARTA EL ESTABLECIMIENTO SANTA FE (¿OFERTA PROYECTADA?) -VERIFICAR EL FORMATO DE LA FIGURA DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS Y DEL ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES -CONSIDERANDO LA ELEVADA BRECHA EXISTENTE Y PROYECTADA. FUNDAMENTAR EL TAMAÑO DEL PROYECTO EQUIVALENTE A 96 CUPOS. -LOS VALORES DEBEN ESTAR EXPRESADOS EN MONEDA PRESUPUESTO 2021. -MEJORAR FORMATO DE PRESENTACIÓN DEL PROCESO DE CONVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES. -SI EL SIGNO DEL VAC ES POSITIVO EL CAE NO PUEDE SER NEGATIVO -MEJORAR TITULO DEL PÚNTO 8.3 -INDICAR LAS ESTRATEGIAS DE EE INCORPORADAS A ECSE PREVIO AL CALCULO DE INDICADORES. B) DOCUMENTOS A ANEXAR -PRESUPUESTOS INDEPENDIENTES PARA LA ETAPA, SEPARADOS PARA CADA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA. -ESTRATEGIAS IDENTIFICADAS MEDIANTE HERRAMIENTA ECSE DEBEN SER INCORPORADAS A LAS TDR DE DISEÑO. -CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA -CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO -CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. C) FICHA IDI -MEJORAR LA JUSTIFICACIÓN DE LA INICIATIVA -MEJORAR DESCRIPCION DE LA ETAPA -UTILIZAR CAE RESULTANTE POST HERRAMIENTA ECSE.2021-10-25T02:28:51SECTORIAL63410544390061980912021-10-25T02:46:3650984509842021 21794283217174252FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES ADJUNTADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1. POR TRATARSE DE UNA REPOSICION DE PAVIMENTO, DEBERA APLICARSE METODOLOGIA MANVU QUE JUSTIFICA LA POLITICA A APLICAR A LA VIA A INTERVENIR, EN ESTE CASO LA REPOSICION TOTAL DEL PAVIMENTO. 2. ADJUNTAR CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL. 2020-07-27T01:15:34F.N.D.R.277658027765800120000012020-07-27T04:56:5650976509762021 21822849217076622RS15722688SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD QUE TIENE POR OBJETIVO ELABORAR UN ANTEPROYECTO VIAL QUE RESULTE ADECUADO DESDE EL PUNTO DE VISTA TÉCNICO Y ECONÓMICO, QUE GARANTICE CONDICIONES DE CIRCULACIÓN SEGURAS Y SUSTENTABLES EN EL CAMINO A MELIPILLA, EN ESPECÍFICO ENTRE AVDA. ESQUINA BLANCA Y AVDA. PARQUE CENTRAL EN LA COMUNA DE MAIPÚ. CABE SEÑALAR QUE, UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA. LOS VALORES A MONEDA PRESUPUESTARIA 2020 SON: - CONSULTORÍAS: M$ 350.000- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 500.-2020-08-18T02:27:56SECTORIAL10500035050000130447332020-08-18T05:35:3450991509912021 22265563221407952OT3137973DE ACUERDO A INFORMACION PRESENTADA, ESTE PROGRAMA DE CAPACITACIÓN SE DESARROLLARÁ EN EL MARCO DE LAS INTERVENCIONES DE REGENERACIÓN URBANA EN CONJUNTOS HABITACIONALES SELECCIONADOS EN LAS AREAS DE RIBERA NORTE Y MICHAIHUE. AMBAS LOCALIDADES CUENTAN CON UNA INICIATIVA DE INVERSION POSTULADA A FACTIBILIDAD CON RECOMENDACIÓN FAVORABLE (RS) AÑO 2019: -MEJORAMIENTO CONDICIONES URBANAS Y DE HABITABILIDAD RIBERA NORTE, CONCEPCION, CÓDIGO BIP 40010212. -MEJORAMIENTO CONDICIONES URBANAS Y DE HABITABILIDAD, MICHAIHUE, SAN PEDRO DE LA PAZ, CÓDIGO BIP 40010213. LA ETAPA DE FACTIBILIDAD DE AMBAS INICIATIVAS SE ENCUENTRAN EN DESARROLLO Y TIENE COMO OBJETIVO GENERAR UN PLAN DE GESTIÓN DE OBRAS (PLAN MAESTRO) Y UN PLAN DE GESTIÓN SOCIAL, AMBOS TENDIENTES A MEJORAR LAS CONDICIONES DE HABITABILIDAD EN VIVIENDAS, MEJORAR LA CALIDAD DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS, DOTAR A LA COMUNIDAD DE UN MEJOR ESTÁNDAR DE URBANIZACIÓN Y PROMOVER UNA MAYOR COHESIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL. ANALIZADOS LOS NUEVOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL SE OBSERVA LO SIGUIENTE: EL PROGRAMA POSTULADO A EJECUCION DEBE PRESENTARSE CON UN DISEÑO CLARO, CONCRETO Y DETALLADO, BASADO EN UN DIAGNÓSTICO PREVIO, TAMBIEN DETALLADO, DE LOS SECTORES DE ESTUDIO, ESPECIALMENTE EN LA TEMATICA O ASPECTOS A INTERVENIR, LO QUE NO SE CUMPLE EN LA INICIATIVA PRESENTADA Y NO PERMITE PRONUNCIARSE SOBRE LA CONVENIENCIA DE EJECUTARLA. EN ATENCION A LO ANTERIOR: 1.SE RECOMIENDA POSTULAR A ETAPA DE DISEÑO DE PROGRAMA 2.SE SOLICITA COMPLETAR EL DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL (DESCRIPCION DEL AREA, LOCALIDAD, POLIGONOS, TIPO DE CONSTRUCCION, VIVIENDAS EXISTENTES, TIPO DE VIVIENDAS, UBICACION, ORGANIZACIONES EXISTENTES, DIRIGENTES, RESUMEN DE ENCUESTAS, FODAS REALIZADOS, ETC). SE ADJUNTA DIAGNOSTICO ANEXO SOLO DEL SECTOR DE MICHAIHUE, Y SE INCLUYEN ACTIVIDADES DE DIAGNOSTICO DENTRO DEL PROGRAMA LO QUE NO CORRESPONDE. DE LOS ANTECEDENTES DE DIAGNOSTICO PRESENTADOS NO SE DESPRENDE EL PROBLEMA PLANTEADO, EL QUE ADEMAS SE REITERA QUE ES MUY POCO CLARO. TAMPOCO SE EVIDENCIA EN EL DIAGNOSTICO QUE LA POBLACION Y LOS DIRIGENTES CAREZCAN DE HABILIDADES Y NO CUENTEN CON HERRAMIENTAS DE GESTION COMUNITARIA, NI SE DETECTAN NECESIDADES DE CAPACITACION NO HAY RESPALDO DIAGNOSTICO PARA LA DEFINICION DE BENEFICIARIOS, ESPECIALMENTE EN EL AREA DE LOS MICROEMPRENDEDORES. DEBE TENERSE EN CUENTA QUE LOS DIAGNOSTICOS DE LOS POLIGONOS A INTERVENIR SON DIFERENTES, POR LO QUE EL DISEÑO DE ACTIVIDADES TAMBIEN DEBE SERLO. DEBE DIFERENCIARSE ENTRE BARRIOS CON EDIFICIOS COLECTIVOS Y AQUELLOS CON VIVIENDAS UNIFAMILIARES POR LO ANTERIOR TANTO LOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA COMO LOS COMPONENTES Y ACTIVIDADES NO TIENEN SUSTENTO 3.NO HAY CORRESPONDENCIA ENTRE LOS TERMINOS DE REFERENCIA Y EL PERFIL DEL PROGRAMA. ADEMAS ESTAN ORIENTADOS A LAS FASES DE LA REGENERACIÓN URBANA PROPIAMENTE TAL, ES DECIR AL PLAN DE GESTIÓN DE OBRAS Y PLAN DE GESTIÓN SOCIAL, Y NO A LOS REQUERIMIENTOS DE CAPACITACION 4.NO HAY UNA CLARA DEFINICION DE LA POBLACION OBJETIVO EN CADA UNO DE LOS COMPONENTES 5.SE REQUIERE PRESENTAR UN PRESUPUESTO DETALLADO QUE DE CUENTA DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y DE LOGISTICA PARA CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR, ADEMAS DE UNA ADECUADA PROGRAMACION 2021-01-25T07:27:57SECTORIAL4301202108660050994472021-01-25T07:27:3050979509792021 22340679223405332RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-23T12:58:16SECTORIAL31500042236018769430158010322021-02-23T12:58:1650971509712021 22445816216646342RE17682925LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO DEL MOP REGIÓN DE LOS LAGOS, A TRAVÉS DE SU OFICIO ORD. N° 12 DEL 15/04/2021, HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA, CON EL FIN DE MODIFICAR EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y LA ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO (ITEMIZADO, CANTIDADES Y PRECIOS UNITARIOS), GENERÁNDOSE UNA AMPLIACIÓN DEL PLAZO DE LA CONSULTORÍA DE DISEÑO DE 450 DÍAS A 545 DÍAS, PERO MANTENIENDO EL MONTO TOTAL SEGÚN LO RECOMENDADO ORIGINALMENTE. PARA EL ANÁLISIS DE LA REEVALUACIÓN SE SOLICITA: 1. SUBIR A LA CARPETA DIGITAL EL OFICIO ORD. N° 12 DEL 15/04/2021 CON TODOS LOS DOCUMENTOS ADJUNTOS, TENIENDO PRESENTE LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: a) EN PRESUPUESTO, CORREGIR EL NOMBRE DE LA PARTIDA 4.3.8, Y, LA PARTIDA 4.4.12 DE INFORME JURÍDICO SE REPITE CON LA 4.4.11 A PRECIOS UNITARIOS. REVISAR SI ESTÁ DOBLEMENTE IMPUTADA Y CORREGIR LA NUMERACIÓN. b) EN LOS TDR, SE REPITE EN 3.2. EL ALCANCE DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, Y SE SOLICITA CORREGIR LA NUMERACIÓN DE LAS SUBPARTIDAS DE LA MECÁNICA DE SUELO INFORME FINAL. 2. LA DOCUMENTACIÓN DA A ENTENDER QUE SE LLEVARÁ A CABO UNA LICITACIÓN CONJUNTA DE ESTE PROYECTO Y EL PROYECTO DEL COLECTOR SAN FRANCISCO DE PUERTO VARAS, EN TAL SENTIDO SE SOLICITA: a) PRESENTAR JUSTIFICACIÓN TÉCNICA Y CON RESPALDO JURÍDICO, DE LLEVAR A CABO UNA LICITACIÓN CONJUNTA, ASÍ COMO INDICAR LA CONVENIENCIA ECONÓMICA DE EJECUTAR ESTE PROCESO UNIFICADO. b) ADJUNTAR LAS BASES ADMINISTRATIVAS DE LA LICITACIÓN CONJUNTA, QUE RESGUARDE LA SEPARABILIDAD DE LOS PROYECTOS EN CUANTO A SU GESTIÓN EN EL S.N.I. (ASIGNACIONES Y CONTRATOS). 3. ADJUNTAR A LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO EL D.S. N° 83 DEL 05/08/2019 QUE APRUEBA EL PLAN MAESTRO DE AGUAS LLUVIAS DE PUERTO VARAS. 4. PRESENTAR EL CRONOGRAMA FINANCIERO DE LA OBRA. 5. PRESENTAR LOS ANEXOS DE LOS TDR. 6. LA FICHA IDI ACTUAL PRESENTA UNA PROGRAMACIÓN DIFERENTE A LO PLANTEADO EN LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, POR LO QUE SE SOLICITA CORREGIR (DICE 27 MESES Y DEBERÍA DECIR 19), ASI MISMO CORREGIR LOS MONTOS AL PRESUPUESTO VIGENTE.2021-04-21T03:35:39SECTORIAL8211501137620065142092021-04-21T04:28:2750981509812021 22721821221017332RE100001819En virtud de la solicitud de aumento de plazo realizada mediante oficio n°881 del 21 de octubre de 2021 por el Gobierno Regional de Ñuble, quien actúa como institución financiera de la iniciativa, se procede a ampliar la vigencia de la reevaluación, conforme al procedimiento contemplado en las Normas, Instrucciones y Procedimientos. Para obtener una nueva recomendación, las instituciones formuladora, financiera y técnica deberán aportar todos los antecedentes mínimos previstos en las Normas, Instrucciones y Procedimientos para el proceso de Inversión Pública (NIP 2020, numeral 3.7.3 letra c) Modificaciones de contratos), los que deberán ser cargados en el Banco Integrado de Proyectos, carpeta de reevaluación.2021-10-21T05:47:13F.N.D.R.39169401958473001000014872021-10-21T06:01:3620561759205617592021 21582711215803592RS13065777LA INICIATIVA CORRESPONDE A UN ESTUDIO BASICO, PARA DESARROLLAR EL DIAGNOSTICO Y ELABORACION DEL PLAN MAESTRO-PROGRAMA DE RECUPERACION DE BARRIOS- DEL BARRIO SANTA TERESA, EN COMUNA DE MACHALI, REGION DE O´HIGGINS. EL PLAN DEFINE GESTION DE OBRAS Y GESTION SOCIAL, LO QUE SE TRADUCE EN UN CONTRATO DE BARRIO QUE SUSCRIBEN LOS VECINOS, EL MUNICIPIO Y LA SEREMI MINVU, EL CUAL SE EJECUTA EN 3 FASES: FASE 1: DIAGNOSTICO COMPARTIDO, ELABORACION DEL PLAN MAESTRO, CONFORMACION CONSEJO VECINAL DE DESARROLLO, DEFINICION DEL PLAN MAESTRO, FIRMA DEL CONTRATO DE BARRIO, EJECUCION OBRA DE CONFIANZA. FASE II: SE MATERIALIZAN LOS COMPROMISOS DEL CONTRATO DE BARRIO. FASE III: CIERRE Y EVALUACION, SE SISTEMATIZA ESTADO DE AVANCE DEL CONTRATO DE BARRIO Y SE ESTABLECEN LOS LINEAMIENTOS DE LA AGENDA FUTURA. LA PRESENTE CONSULTORIA (M$ 75.000), QUE SE SITUA EN LA PRIMERA FASE, SE DESARROLLARA EN UN PLAZO DE 12,5 MESES (380 DIAS), DE ACUERDO A LAS SIGUIENTES ETAPAS, EN COORDINACION CON LA SEREMI MINVU Y EL EQUIPO MUNICIPAL: -AJUSTE METODOLOGICO -ESTUDIO TECNICO DE BASE (ETB) Y AUTODIAGNOSTICO CON VECINOS. -DIAGNOSTICO COMPARTIDO: ELABORAR DIAGNOSTICO DE BARRIO Y CONSTRUIR LINEA DE BASE; VALIDAR Y CONSENSUAR. -ELABORACION PLAN MAESTRO: CONTEMPLANDO PLAN DE GESTION DE OBRAS (PERFILES DE PROYECTOS FISICOS; TOPOGRAFIA Y MECANICA DE SUELOS); PLAN DE GESTION SOCIAL (CONVIVENCIA VECINAL; USO Y APROPIACION; ASOCIATIVIDAD); ESTRATEGIA INTRASECTORIAL HABITACIONAL Y URBANA; ESTRATEGIA INTERSECTORIAL; ESTRATEGIA COMUNICACIONAL; VALIDACION DEL PLAN. -ELABORAR PERFILES DE PROYECTOS AVANZADOS PARA LAS OBRAS DE CONTRATO DE BARRIOS (PROGRAMA ARQUITECTONICO DETALLADO; IMAGEN OBJETIVO; PLANIMETRIA DE ARQUITECTURA GENERAL CON PLANTAS, FACHADAS, CORTES, ESQUEMAS; ESPECIFICACIONES TECNICAS PRELIMINARES; DEFINICION DE ESPECIALIDADES A DESARROLLAR); EVALUACION SOCIAL DE PERFILES. FINALIZADO EL ESTUDIO, LA MATERIALIZACION DE LAS OBRAS CONTENIDAS EN EL CONTRATO DE BARRIO, SE HARA MEDIANTE FICHA IDI BAJO LA TIPOLOGIA PROYECTOS, ADJUNTANDO LOS RESPALDOS CORRESPONDIENTES A ESPACIOS PUBLICOS, INCLUYENDO LOS PERFILES DE PROYECTOS AVANZADOS ELABORADOS DURANTE LA CONSULTORIA; Y COMPLEMENTADOS CON LOS ESTUDIOS DE INGENIERIA Y ESPECIALIDADES FINANCIADOS CON RECURSOS MUNICIPALES O SECTORIALES. 2020-03-25T06:55:44SECTORIAL375000769500020273312020-03-26T09:31:5150977509772021 21948022218881902FI14353552Analizados los antecedentes remitidos, se solicita: 1) Corregir el perfil remitido. Se deben actualizar los datos usados. Revisar el árbol de causas y efectos planteados, pues no se ajustan con la descripción realizada del sistema. Mejorar la descripción del sistema actual de abastecimiento del sistema incluyendo a quienes no se encuentran conectados al APR (¿cómo se abastecen de agua esas familias?). Falta incorporar otras causas como el tema del crecimiento sin regulación o gestión del comité. Corregir valor de la tasa de crecimiento usada. Por lo anterior, se debe recalcular y respaldar los resultados obtenidos (volumen de regulación y equipos). Corregir la situación base optimizada. Corregir la evaluación de las alternativas de solución, mejorar información gráfica que contribuya a una mejor comprensión de las alternativas, las tablas no coinciden con datos de las planillas remitidas. 2) Remitir el resultado del diseño de ingeniería completo (las EE.TT deben incluir nueva norma de hormigones, hay planos que mencionan estanque semienterrado, pero mencionan torre de 20 mt) visado por la Dirección de Obras Hidráulicas. Numeración de ETE no concuerda con presupuesto. 3) Indicar como van a pagar los montos indicados en la aprobación de atravieso por la empresa EFE (pago anticipado de UF 450,99 o anualizado en cuotas a 20 años de UF 30,68, más el pago de UF 34,46 al inicio del proyecto) 4) Remitir aprobación de la DOH. 5) Remitir aprobación de la Seremi de Salud 6) Aclarar la información de los terrenos proporcionada. No se acredita expropiación que aparece en plano. Hay planos que indican servidumbres de paso para 2 condominios (caminos CORA y privados), no existe documentación formal que lo certifique. 7) Remitir mecánica de suelos del proyecto. 8) Remitir presupuesto visado 9) Remitir Corregir cronograma de actividades y calendario de financiamiento visado. 10) Adjuntar evaluación social de alternativas junto con las planillas. Debe ser para todas las alternativas. 11) Adjuntar cálculo de la tarifa. 12) Corregir información contenida en la ficha IDI de acuerdo a los requerimientos definitivos. 2020-10-16T03:22:07SECTORIAL86840308684030061980912020-10-16T03:46:1850984509842021 21991854219918512RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-04-11T12:29:26SECTORIAL16010769500100001427158010322020-04-11T12:29:2650971509712021 22021300220212972RS58010321.- ESTA INICIATIVA SE ANALIZA DE ACUERDO A LAS INSTRUCCIONES CONTENIDAS EN EL OFICIO 051/102 DEL 03-07-2018 DE LA JEFA DE DIVISIÓN DE EVALUACIÓN SOCIAL DE INVERSIONES DE LA SUBSECRETARIA DE EVALUACIÓN SOCIAL, PARA ELABORAR UN ESTUDIO BÁSICO QUE LEVANTARÁ INFORMACIÓN EN EL CONTEXTO DEL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO CORRESPONDIENTE AL BARRIO AEROPUERTO NORTE EN LA COMUNA DE CHAÑARAL. ESTE BARRIO Y SU RESPECTIVO POLÍGONO, CONSIDERA TODO EL TERRITORIO COMPRENDIDO ENTRE LAS CALLES AV. RAÚL BARRIO NUEVO, AV. JUAN PABLO II Y CALLE DAGOBERTO GODOY. CORRESPONDE A UNA ZONA DE ALTA VULNERABILIDAD, DEBIDO A QUE DEL TOTAL DE VIVIENDAS DEL POLÍGONO SELECCIONADO (416), 397 VIVIENDAS, EQUIVALENTES AL 80% DEL TOTAL DE LAS VIVIENDAS SELECCIONADAS, SE ENCUENTRAN EN EL TRAMO ENTRE 40 Y 60% CSE, CALIFICADOS COMO AQUELLOS HOGARES DE MENORES INGRESOS O MAYOR VULNERABILIDAD. 2.- LA METODOLOGÍA COMPRENDE: ELABORACIÓN DE UN PLAN MAESTRO QUE DEFINIRÁ UN PLAN DE GESTIÓN DE OBRAS Y UN PLAN DE GESTIÓN SOCIAL. A TRAVÉS DE PROCESOS PARTICIPATIVOS SE PRIORIZARÁN LAS OBRAS Y PROYECTOS SOCIALES QUE SERÁN FINANCIADOS POR EL PROGRAMA BARRIOS Y QUE SON PARTE DEL PLAN MAESTRO, LO QUE SE TRADUCE EN UN CONTRATO DE BARRIO. EL CONTRATO SE IMPLEMENTARÁ Y EJECUTARÁ EN 3 FASES CONSECUTIVAS. LA FASE I CONTEMPLA LA INSTALACIÓN DEL PROGRAMA EN EL BARRIO, LA ELABORACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO COMPARTIDO, LA CONFORMACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL DE LOS VECINOS CONSEJO VECINAL DE DESARROLLO, LA DEFINICIÓN DE UN PLAN MAESTRO, LA FIRMA DE CONTRATO DE BARRIO Y LA EJECUCIÓN DE LA OBRA DE CONFIANZA, CON UNA DURACIÓN DE 8 MESES. EN LA FASE II SE LLEVARÁN A CABO LOS COMPROMISOS ESTABLECIDOS EN EL CONTRATO DE BARRIO, CON UNA DURACIÓN DE 30 MESES. EN LA FASE III DE CIERRE Y EVALUACIÓN, SE SISTEMATIZARÁ EL ESTADO DE AVANCE ALCANZADO EN MATERIA DE RECUPERACIÓN Y DE CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO DE BARRIO, Y SE ESTABLECEN LOS LINEAMIENTOS DE LA AGENDA FUTURA, CON UNA DURACIÓN DE 4 MESES. EL ESTUDIO AVANZARÁ CON LA APROBACIÓN DE 5 INFORMES INFORME 1, AJUSTE METODOLÓGICO. INFORME 2, ELABORACIÓN DE UN ANÁLISIS DE FUENTES SECUNDARIAS DE INFORMACIÓN DEL BARRIO, APLICACIÓN DE LA ENCUESTA DE CARACTERIZACIÓN Y SATISFACCIÓN, ELABORACIÓN DE UN MAPA DE ACTORES ESTRATÉGICOS DEL BARRIO, REALIZACIÓN DE RECORRIDOS BARRIALES, REALIZACIÓN DE TALLERES DE AUTODIAGNÓSTICO. INFORME 3, A. ELABORACIÓN DE ÁRBOL DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS, GENERACIÓN DE LÍNEA BASE, SÍNTESIS DIAGNÓSTICA CON INDICADORES, ESTRATEGIA COMUNICACIONAL, VALIDACIÓN DEL DIAGNÓSTICO, INFORME DIAGNÓSTICO COMPARTIDO. INFORME 4, DEFINICIÓN DE UN PLAN MAESTRO, PERFILES DE PROYECTOS A ESCALA BARRIAL (PROYECTOS FÍSICOS), TOPOGRAFÍA Y DE MECÁNICA DE SUELOS, LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS GESTIÓN SOCIAL, ESTRATEGIA MULTISECTORIAL INTRASECTORIAL HABITACIONAL, ESTRATEGIA MULTISECTORIAL INTRASECTORIAL URBANA, ESTRATEGIA MULTISECTORIAL INTERSECTORIAL, ESTRATEGIA COMUNICACIONAL, PRESENTACIÓN PLAN MAESTRO A MUNICIPIO, PRESENTACIÓN PLAN MAESTRO EN EL BARRIO, PRESENTACIÓN PLAN MAESTRO A MTR, PRESENTACIÓN PLAN MAESTRO PARA DELIBERACIÓN DEL CONTRATO DE BARRIO. INFORME 5, ELABORACIÓN DE ESTRATEGIA DE DISEÑO PARTICIPATIVO, DESARROLLO DE PERFILES AVANZADOS, EVALUACIÓN SOCIAL DE PERFILES. 3.- PARA LA MATERIALIZACIÓN DE LAS OBRAS CONTENIDAS EN EL CONTRATO DE BARRIO, SE GENERARÁ UNA FICHA BAJO LA TIPOLOGÍA PROYECTO, LA CUAL PRESENTARÁ, DE MANERA RESUELTA, LOS DENOMINADOS “PERFILES AVANZADOS”. 4.- PARA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS PREVISTAS EN LOS PERFILES AVANZADOS SE POSTULARA A DISEÑO Y EJECUCIÓN CONJUNTO. 5.- LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DEBERÁ RESGUARDAR LA PERTINENCIA DEL ESTUDIO DE ACUERDO A LA DEFINICIÓN DEL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO, DISTINGUIÉNDOSE DE UN ESTUDIO E INVESTIGACIÓN INHERENTE A LA INSTITUCIÓN QUE LO PLANTEA (SUBTITULO 22) O DE UN ESTUDIO DE INVERSIÓN (ÍTEM 31).2020-11-16T11:03:57SECTORIAL262500750000S 158010322020-11-16T11:03:5750971509712021 22088289220882842RS5801032TENIENDO A LA VISTA LOS NUEVOS ANTECEDENTES APORTADOS A TRAVÉS DEL OFICIO ORD. N°13, DE FECHA 14.02.2020, EMITIDO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO MOP, LOS CUALES FUERON INGRESADOS EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, SE DETERMINA NUEVAMENTE RECOMENDAR EN FORMA FAVORABLE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN. CABE SEÑALAR, QUE ESTA INICIATIVA EFECTUÓ UN PROCESO DE LICITACIÓN DONDE SE PRESENTARON DOS OFERENTES, SIN EMBARGO, LOS VALORES OFERTADOS SUPERAN EL MARCO PRESUPUESTARIO DISPONIBLE. SU REEVALUACIÓN SE FUNDAMENTA EN EL AUMENTO DE LOS COSTOS DEL ÍTEM DE OBRAS CIVILES, CONSIDERANDO COMO PARTIDAS MÁS RELEVANTES LOS GASTOS GENERALES; IMPULSIÓN; RED DE DISTRIBUCIÓN; ENTRE OTROS. EN CONSECUENCIA, LOS COSTOS AUMENTARON UN 18,12 % MÁS DEL PRESUPUESTO RECOMENDADO ORIGINALMENTE, EN BASE A LA MEJOR OFERTA DEL PROCESO LICITATORIO. EN CONFORMIDAD AL ANÁLISIS DE LA REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, QUE CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA CAPTACIÓN SUPERFICIAL CON NUEVO RECINTO DE TRATAMIENTO, REEMPLAZO DE LA IMPULSIÓN EXISTENTE, CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO ESTANQUE ELEVADO DE 10 M3 Y EL REEMPLAZO DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN, EN EFECTO OBTIENE UN VAC = M$ 443.818 Y CAE= M$ 38.694. POR CONSIGUIENTE SUS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN PARA EL PRIMER AÑO ASCIENDE A M$ 2.271, Y EL COSTO UNITARIO POR SOLUCIÓN ES DE 491 UF POR ARRANQUE. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CUENTA CON LA RESOLUCIÓN DE PROYECTO DEL SERVICIO DE SALUD. SE DEJA CONSTANCIA QUE EL MONTO DE LA CONSULTORÍA CORRESPONDE AL 14,5% DEL COSTO DEL PROYECTO, SEGÚN CONVENIO ADMINISTRATIVO DE DOH CON LA EMPRESA SANITARIA AGUA DEL ALTIPLANO S.A.2020-09-12T11:12:37SECTORIAL16023506409250S 158010322020-09-12T11:12:3750971509712021 22163141217612042RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES INGRESADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE INVERSIÓN PARA EL SECTOR DE EDIFICACIÓN PUBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA EN SU ETAPA DE DISEÑO, TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LOS SIGUIENTES ASPECTOS TÉCNICOS: 1.- EL DISEÑO PERMITIRÁ CONTAR CON LOS ANTECEDENTES NECESARIOS PARA LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES, CUYOS RESULTADOS HARÁN POSIBLE MEJORAR LAS DEFICIENTES CONDICIONES DE HABITABILIDAD DEL EDIFICIO PÚBLICO N°2, CONSIDERANDO LA NORMALIZACIÓN DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Y MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL EDIFICIO QUE DATA DE LA DÉCADA DEL 60. 2.- EL PROYECTO CONSISTE EN LA NORMALIZACIÓN DE CIRCULACIONES Y MEJORAMIENTO DE 3.300 M2 DE SUPERFICIE DEL EDIFICIO, DONDE SE DESTACAN LA INCORPORACIÓN DE UN ASCENSOR Y UN ACCESO EXPEDITO A LAS DEPENDENCIAS PÚBLICAS, TANTO DESDE EL EXTERIOR COMO EN EL DESPLAZAMIENTO INTERIOR EN RELACIÓN A LA ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. ADEMÁS, SE REALIZARÁ UN MEJORAMIENTO TÉRMICO Y REGULARIZACIÓN DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS, DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, REDES SECAS Y HÚMEDAS. 3.- EL MONTO PARA LA ELABORACIÓN DE LA CONSULTORÍA DE DISEÑO ASCIENDE A LA SUMA DE M$ 90.000.- Y EL TIEMPO ESTIMADO PARA SU DURACIÓN ES DE 12 MESES. 4.- EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS, FUE REALIZADO UTILIZANDO UN CRITERIO DE EVALUACIÓN DE COSTO EFICIENCIA, EN CONSECUENCIA, SE IDENTIFICARON Y EVALUARON 2 ALTERNATIVAS EN FUNCIÓN DE DIFERENTES MODULACIONES EN EL ACCESO, LA ALTERNATIVA 1 CON UN ACCESO DIRECTO AL ZÓCALO DEL EDIFICIO Y LA ALTERNATIVA 2 CON ACCESO AL NIVEL 1 MEDIANTE RAMPA. LOS INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA RESULTANTES DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SON LOS SIGUIENTES: A) ALTERNATIVA 1 SELECCIONADA: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) M$ 1.165.482.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) M$ 101.612.- B) ALTERNATIVA 2: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) M$ 1.262.051.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) M$ 110.031.- 5.- LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, SERÁN ASUMIDOS POR LOS SEIS SERVICIOS PÚBLICOS QUE ACTUALMENTE FUNCIONAN EN ESTE EDIFICIO: INSTITUTO DE DESARROLLO AGROPECUARIO (INDAP), SERVICIO AGRÍCOLA Y GANADERO (SAG), SERVICIO NACIONAL DE PESCA (SERNAPESCA), DIRECCIÓN GENERAL DE AGUAS (DGA), SERVICIO IMPUESTOS INTERNOS (SII) Y TESORERÍA REGIONAL. 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS CONSULTORÍAS DE DISEÑO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2020-12-30T10:55:58SECTORIAL467850933650S 158010322020-12-30T10:55:5850971509712021 22234096222305712RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T05:52:32F.N.D.R.2203480387875013043904158010322021-01-15T05:52:3250971509712021 22250559222505562RS5801032EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR CONSISTE EN LA PAVIMENTACIÓN DE DOS TRAMOS DE CALLE EL OCASO, .LOS TRAMOS DE CALLE EL OCASO A PAVIMENTAR, ES ENTRE EL TÉRMINO DEL PAVIMENTO EXISTENTE EN LA POBLACIÓN ESTERO VIEJO HASTA LA INTERSECCIÓN CON CALLE LUIS LEIGH REYES DE 92,74 ML Y EL OTRO TRAMO DE CALLE EL OCASO, ES DESDE EL TÉRMINO DEL PAVIMENTO EXISTENTE EN LA POBLACIÓN BELLOTO 2000 HASTA LA INTERSECCIÓN CON CALLE LUIS LEIGH REYES DE 125,64 ML; CONSIDERÁNDOSE LAS SIGUIENTES OBRAS DE PAVIMENTACIÓN Y OBRAS ANEXAS: CONSTRUCCIÓN DE CALZADAS DE 7 M DE ANCHO, CON 565 M2 DE PAVIMENTO DE ASFALTO DE 0,05 M DE ESPESOR Y 955 M2 DE PAVIMENTO DE HORMIGÓN DE 0,15 M DE ESPESOR; CONSTRUCCIÓN DE 182 ML DE ZARPAS DE HORMIGÓN DE 0,50 M DE ANCHO POR 0,15M DE ESPESOR; INSTALACIÓN DE 407 ML DE SOLERAS TIPO A; CONSTRUCCIÓN DE 51,0 M2 DE ACERAS REFORZADAS DE 0,10 M DE ESPESOR Y 724.0 M2 DE ACERA DE 0,07 M DE ESPESOR, AMBAS DE 2,00M DE ANCHO COMO MÍNIMO LAS ALTERNATIVA EVALUADA POR RAZONES TECNICAS FUE LA UNICA EVALUADA. DADO QUE CONSIDERA UN TRAMO EN ASFALTO Y OTRA EN HORMIGON. TIENE UN VAN M$ 77.856 Y UN TIR 7,33 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 10% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$-5.298 LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-01-20T09:37:54F.N.D.R.70780007078000S 158010322021-01-20T09:37:5450971509712021 22540557220936862FI31379731.-CORREGIR EN PERFIL ANALISIS DE BRECHA DE RECINTOS Y SUPERFICIES. NO CORRESPONDE ANALISIS DE BRECHA CON PMA PARA 5000 BENEFICIARIOS (YA QUE LA POBLACION PROYECTADA ES DE 3100). Y MENOS AUN CON DICHO PMA AUMENTADO CON RECINTOS ADICIONALES A LO REFERENCIAL. RECALCULAR BRECHA PARA LO CUAL SE DEBE DEFINIR PREVIAMENTE EL PMA REQUERIDO, QUE DEBE SER MENOR AL REFERENCIAL DE 5000 HABITANTES. POSTERIORMENTE SI SE PLANTEA RECINTOS ADICIONALES, PRESENTAR JUSTIFICACIÓN FUNDADA Y DETALLADA PARA CADA RECINTO. 2.-REVISAR Y REFORMULAR PMA PROPUESTO DE ACUERDO A POBLACION Y EVALUAR ELIMINACION DE LOS SIGUIENTES RECINTOS: SALA DE ACOGIDA, SALA SERVICIOS EXTERNOS, BOX QUIMICO FARMACEUTICO, SALA REHABILITACION, SALA ESTIMULACION, ETC, ). ANALIZAR UTILIZAR RECINTOS PARA MAS DE UN USO EN FUNCION DE LA POBLACION PEQUEÑA Y DECRECIENTE. 3.-EN ANALISIS FINANCIERO, CORREGIR PARAMETROS DE ATENCIONES ESPERADAS DE ACUERDO A TABLAS 4.-CORREGIR CÁLCULO DE CAE- CEA. EN PLANILLA SEPARAR COSTO DE OPERACIÓN POR MANO DE OBRA CALIFICADA, SEMICALIFICADA Y NO CALIFICADA; COSTO DE OPERACIÓN EN PLANILLA NO CUADRA CON LO INDICADO EN PERFIL; CORREGIR COSTO DE INVERSION EN PLANILLA DE ALTERNATIVA 4; REVISAR COSTO DE TERRENO DE ACUERDO A LO INDICADO EN EL PERFIL. EN LA SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS COMPARAR VALORES SOCIALES DE COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN PARA SELECCIONAR LA ALTERNATIVA MAS CONVENIENTE 5.-ORDENAR CARPETA DIGITAL INCORPORANDO LOS ARCHIVOS EN LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES. ELIMINAR VERSIONES ANTIGUAS. CORREGIR FICHA IDI 2021-06-28T10:43:51MUNICIPAL620790620790050994472021-06-29T09:28:2950979509792021 22591414225333402OT156253841) LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS PERMITEN CONCLUIR QUE NO ES CONVENIENTE LLEVAR A CABO LA INVERSIÓN DEBIDO A SITUACIONES TALES COMO: -LA PRESENTE INICIATIVA ESTÁ MAL FORMULADA: EL ESTUDIO PREINVERSIONAL NO HA SIDO PREPARADO RIGUROSAMENTE, ESTA DESACTUALIZADO, PRESENTA DATOS QUE NO SON POSIBLE DE COMPROBAR Y OTROS PERTENECEN A CHAÑARAL DE ACEITUNO, LA CONDICIÓN DEFICITARIA DEBE SER ESENCIALMENTE CUALITATIVA DADO EL DETERIORO QUE PRESENTA EL BORDE COSTERO Y SU EQUIPAMIENTO, MÁS ALLÁ DEL CONCEPTO TEÓRICO DE LOS M2 DE ÁREA VERDE POR HABITANTE Y EL NÚMERO DE PERSONAS QUE PERNOCTAN EN LA COMUNA, HACIÉNDOLO COHERENTE CON EL PROYECTO DE ARQUITECTURA Y PAISAJISMO DISEÑADO. -LA INFORMACIÓN PRESENTADA NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS COSTOS QUE INVOLUCRA, POR LO QUE NO HA SIDO POSIBLE DIMENSIONAR LA NECESIDAD. 2.- LA REVISIÓN EN DETALLE DE TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS, SE REALIZARÁ UNA VEZ QUE SE SUBSANE LA OBSERVACIÓN DEL PUNTO ANTERIOR.2021-07-20T09:35:54SECTORIAL20046923530035581662021-07-20T02:56:5350974509742021 22779137224868572FI100001534DE LA REVISIÓN DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN EL PROYECTO, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.-RESPECTO AL AVANCE FÍSICO FINANCIERO DEL PROYECTO DE INTERVENCIÓN DE FAJA FISCAL DE RUTA M-80-N, SE SOLICITA PRONUNCIAMIENTO CON MAYOR GRADO DE CERTEZA EN CUANTO A CONCRETAR EL PROYECTO QUE SE CONTEMPLA PARA ACCESO AL CESFAM, DADO QUE, SIN UN CORRECTO ACCESO AL RECINTO, RESULTA INVIABLE EL FUNCIONAMIENTO DEL CESFAM. 2.-FICHA IDI: • CORREGIR INDICADOR DE RESULTADO, ESTE CORRESPONDE A COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN. 2021-11-29T03:09:23SECTORIAL3360680537713100120000022021-11-29T05:33:0850978509782021 22822652224868572FI100001534LA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES FUERON RECIBIDAS EL 14.12.2021, FUERA DE LA FECHA DEFINIDA EN EL ORD. 1261 CON FECHA 26.10.2021 DE LA SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA DEL MAULE, DONDE SE ESTABLECE QUE LA FECHA MÁXIMA PARA RECIBIR RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES DEL PROCESO 2021 ES EL 13.12.2021. POR LO TANTO, SE MANTIENEN LAS OBSERVACIONES. LA INSTITUCIÓN FORMULADORA DEBERÁ COORDINAR CON LA INSTITUCIÓN FINANCIERA LA POSTULACIÓN DEL PROYECTO AL SNI PARA UN NUEVO PROCESO PRESUPUESTARIO. DE LA REVISIÓN DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN EL PROYECTO, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.-RESPECTO AL AVANCE FÍSICO FINANCIERO DEL PROYECTO DE INTERVENCIÓN DE FAJA FISCAL DE RUTA M-80-N, SE SOLICITA PRONUNCIAMIENTO CON MAYOR GRADO DE CERTEZA EN CUANTO A CONCRETAR EL PROYECTO QUE SE CONTEMPLA PARA ACCESO AL CESFAM, DADO QUE, SIN UN CORRECTO ACCESO AL RECINTO, RESULTA INVIABLE EL FUNCIONAMIENTO DEL CESFAM. 2.-FICHA IDI: • CORREGIR INDICADOR DE RESULTADO, ESTE CORRESPONDE A COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN. 2021-12-20T11:48:57SECTORIAL3360680537713100120000022021-12-20T11:51:4550978509782021 22823251221855112RE120000011. SE REITERAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: a. INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS, MONTOS Y SU VALIDEZ. b. INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISISCOMPARATIVO DELAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO (AÑO 2018), LOCONTRATADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN PARA TERMINAR ELPROYECTO.TODOS ESTOS MONTOS DEBEN LLEVARSE A LA MISMA MONEDA (AÑO 2021).EN UNO DE LOS DOCUMENTOS SUBIDOS EN LA CARPETA DIGITAL HAY ERRORES EN LA ACTUALIZACIÓN Y DEBE USARSE COMO BASE LA INFORMACIÓN DE LA RECOMENDACIÓN ORIGINAL (AÑO 2018). c. PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO CON TODOS LOS ITEMS. TAMBIÉN AGREGAR PRESUPUESTO DE LO QUE FALTA POR HACER. d. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. e. A PARTIR DE TODO LO ANTERIOR, ACTUALIZAR LA REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE. f. TERMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LO QUE FALTA POR EJECUTAR. g. EN MODULO EJECUCIÓN DEL BIP, CERRAR EL CONTRATO, INGRESANDO EN OBSERVACIONES LAS FECHAS Y CAUSAS, QUE EXPLIQUEN EL CIERRE DEL CONTRATO. h. TODOS LOS DOCUMENTOS DEBEN VENIR FIRMADOS POR LA AUTORIDAD Y/O PROFESIONALES COMPETENTES. i. SUBIR TODOS LOS ANTECEDENTES EN LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN DE LA CARPETA DIGITAL. Y HACER LAS CORRECCIONES QUE CORRESPONDAN EN LA FICHA IDI. 2. DADA LA NUEVA NORMATIVA ELÉCTRICA CONTENIDA EN EL DECRETO N° 8 DE MARZO 2020 DEL MINISTERIO DE ENERGIA QUE APRUEBA EL REGLAMENTO DE SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES DE CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA Y QUE RIGE A PARTIR DEL 12 DE JULIO 2021: ACOMPAÑAR ANTECEDENTES QUE AVALEN QUE NO REQUIERE ADECUARSE EL PROYECTO A NUEVAS EXIGENCIAS POR HABER SIDO DECLARADO A LA SEC Y/O CUENTE CON EL PERMISO DE EDIFICACIÓN OTORGADO ANTES DEL 12 DE JULIO 2021. SI LO ANTERIOR NO SE CUMPLE DEBERÁ INCORPORARSE AL PROYECTO LA NUEVA NORMA ELECTRICA. 2021-12-20T12:32:59F.N.D.R.38704206756480067964582021-12-20T12:38:0650976509762021 21894205218942022RS5801032El Gobierno Regional del Maule solicitó la reevaluación del proyecto (Oficio N°3964, del 26.11.2019), para actualizar los documentos de la etapa de diseño recomendada, y que corresponden principalmente a los siguientes: Bases administrativas y Términos de referencia para la licitación del diseño; Presupuesto de la consultoría, gastos administrativos e incorporación de la asesoría a la inspección fiscal del diseño; programa arquitectónico actualizado por la Policía de Investigaciones de Chile, que incorpora nuevos recintos, modifica superficies y elimina dependencias; se agregan los proyectos de participación ciudadana y mobiliario adosado al edificio. Una vez analizada la información presentada, se recomienda la continuidad de la etapa de diseño del proyecto. El programa arquitectónico se encuentra ratificado por la Policía de Investigaciones de Chile, presenta una superficie total de 5.990,39 m2 (4.647,14 m2 del edificio y 1.343,25 m2 de estacionamientos), con un aumento de 85,95 m2 respecto de la superficie recomendada inicialmente, pero se produce un aumento de 421,5 m2 en las dependencias, quedando en definitiva una superficie de 4.647,14 m2 edificables. Se presenta un nuevo presupuesto de la consultoría de diseño, por M$257.000, se incorpora la asesoría a la inspección fiscal (parcial) para la revisión de las especialidades, por un valor de M$12.000. El plazo de la ejecución de la consultoría de diseño se determinó en 360 días corridos. En la actualidad las unidades del Complejo Policial de Curicó se encuentran en dos dependencias, en casa habitación de calle Manuel Montt N° 40 y en inmueble localizado en calle Manuel Rodríguez N° 1.041, de Curicó. La superficie total edificada, entre ambas dependencias, es de 1.135 m2. Al determinar la superficie que demanda la dotación actual de 89 funcionarios, se concluye que existe un déficit en infraestructura de 2.583,5 m2 y de 3.511,5 m2 para la proyección al año 10. El Complejo Policial de Curicó no cumple con los estándares y funcionalidades mínimas establecidas para el ejercicio de las funciones policiales. Para efectos de solucionar el problema, la institución responsable de la etapa evaluó las siguientes alternativas: 1°Arriendo de inmueble para el Complejo Policial de Curicó. Esta alternativa considera el costo de arriendo anual y los costos de la habilitación del inmueble. Los indicadores económicos de esta alternativa son: VAC M$8.904.580 y CAE M$776.342. 2°Reposición del Complejo Policial de Curicó (Seleccionada). Se considera la construcción de un edificio en terreno de 2.138 m2, ubicado en Calle Manuel Rodríguez N° 1.041, de la ciudad de Curicó, que se encuentra entregado en comodato por el Ministerio de Bienes Nacionales. Los indicadores económicos de esta alternativa son: VAC M$5.887.353 Y CAE M$513.286. De acuerdo al estudio de cabida, el terreno permite albergar una edificación máxima de 15.564 m2 en 8 pisos. Al momento de la construcción del Complejo se arrendará transitoriamente un inmueble, por un período de 18 meses y un costo total de M$328.701. Para la etapa de ejecución se deberán provisionar los recursos para el arriendo y acompañar un plan de contingencia. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución en la institución financiera y en las entidades contraloras del sector público.2020-09-29T10:13:45F.N.D.R.27688102768810S 158010322020-09-29T10:13:4550971509712021 21950608217640062RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD MEDIANTE EL ORD. N° 1.306 DEL 5/5/20, SE RESUELVE LO SIGUIENTE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA PAVIMENTACIÓN DE 14,7 KILÓMETROS MEDIANTE UN PAVIMENTO BÁSICO INTERMEDIO, EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE ELLO GENERA. - EN EL TRAMO EXISTEN DOS PUENTES DEFINITIVOS DE HORMIGÓN. - ALEDAÑO A LA RUTA HAY COMUNIDADES INDÍGENAS, ESCUELAS Y JARDINES INFANTILES, ENTRE OTROS. - POR LA VÍA CIRCULA LOCOMOCIÓN COLECTIVA. - LA EVALUACIÓN ECONÓMICA CORRESPONDE A LA METODOLOGÍA PARA CAMINOS BÁSICOS INTERMEDIOS. 2020-10-19T12:23:38SECTORIAL49999054869140S 158010322020-10-19T12:23:3850971509712021 21999138219991332RS5801032Este estudio permitirá contar con un diagnostico y un plan urbano habitacional del sector Pedro de Valdivia Bajo en Concepción, en una superficie estimada de 53 hectáreas, de manera de abordar las inadecuadas condiciones urbanas habitacionales del sector, que se traduce en un entorno deteriorado, déficit de equipamiento, precariedad habitacional y dificultades de acceso. Entre los productos esperados de este estudio están: - Caracterización socio urbano del sector. - Caracterización demográfica y habitacional - Actualización de información existente sobre el estado de urbanización y dotación urbana. - Actualización del Estudio de Normalización Predial efectuado el año 2007 y , caracterización de ocupación actual - Propuesta de urbanización - Plan de usos generales de suelo - Estrategias y proyectos para mejoramientos o soluciones habitacionales e infraestructura 2020-06-11T12:09:38SECTORIAL102501513550S 158010322020-06-11T12:09:3850971509712021 22001608217940082RS2003843- EL PASO SUPERIOR LOS LIRIOS PONIENTE ESTA PRESENTANDO EVIDENTES SIGNOS DE DETERIORO EN SU ESTRUCTURA, A LO QUE SE DEBE AGREGAR SU ANTIGUEDAD (SE DESCONOCE SU AÑO DE CONSTRUCCION), SIENDO NECESARIA SU REPOSICION. ORIGINALMENTE EL PASO SUPERIOR PONIENTE FUE PARTE DE LA RUTA 5 SUR. EL PASO SUPERIOR ORIENTE SE EJECUTA CUANDO LA RUTA 5 SUR PASA A TENER DOBLE CALZADA EN AMBOS SENTIDOS. - EL PASO SUPERIOR LOS LIRIOS CONSIDERA DOS ESTRUCTURAS INDEPENDIENTES DE DOBLE CALZADA CADA UNA. LA ESTRUCTURA PONIENTE CORRE EN DIRECCION NORTE - SUR Y LA ESTRUCTURA ORIENTE EN DIRECCION SUR - NORTE. BAJO EL PASO SUPERIOR CORRE LA LINEA FERREA Y LA RUTA H-406 QUE CONECTA LOS LIRIOS CON REQUINOA. - EL TRANSITO MEDIO DIARIO ANUAL DEL PASO SUPERIOR PONIENTE ES DE 22.333 VEHICULOS Y 25.857 VEHICULOS PARA EL PASO SUPERIOR ORIENTE. LA RUTA H-406 TIENE UN TRANSITO DIARIO DE 6.116 VEHICULOS. A ESTO SE DEBE AGREGAR EL FLUJO DE TRENES POR LA LINEA FERREA. - EN CASO DE COLAPSO DEL PASO SUPERIOR LA UNICA ALTERNATIVA ES UTILIZAR LA RUTA 5 SUR. PARA EL CASO DE LA LINEA FERREA NO EXISTE ALTERNATIVA. - COMO SE TRATA DE LA REPOSICION DEL PASO SUPERIOR PONIENTE, LA EVALUACION SOCIAL ES COSTO - EFICIENCIA. DADO EL ALTO FLUJO VEHICULAR EXISTENTE Y LAS VIAS INVOLUCRADAS, EN LOS TERMINOS DE REFERENCIA DEL DISEÑO DE INGENIERIA SE ESTA SOLICITANDO UNA EVALUACION COSTO - BENEFICIO PARA EL ANALISIS DE LAS ALTERNATIVAS.2020-08-11T05:03:11SECTORIAL5560002710000020273312020-09-11T01:39:3450977509772021 22217561221207272FI19766795EN DOCUMENTO DE PERFIL: 1.-COMPLEMENTAR INFORMACION ACERCA DEL SISTEMA PREDIAL DE AGUA EXISTENTE EN LA LOCALIDAD EN CUANTO A LA TARIFA QUE SE COBRA ACTUALMENTE, ADEMAS SE DEBERA ACREDITAR QUE ESTE SISTEMA DEJARA DE OPERAR UNA VEZ CONSTRUIDO EL APR, DE MODO DE ASEGURAR LA CONEXIÓN Y FUNCIONAMIENTO CON LA TOTALIDAD DE LOS USUARIOS PREVISTOS. 2.-CERTIFICAR QUE LA ESCUELA EXISTENTE NO REQUIERE CONEXIÓN AL SISTEMA DE APR. 3.-SE SOLICITA INCOPORPORAR EN ANALISIS DE ALTERNATIVAS, LA CONEXIÓN A SISTEMAS DE APR CERCANOS Y LA AMPLIACION DE LA RED URBANA DE ESSAL. 4.-INCORPORAR FIGURAS CON DETALLES DE UBICACIÓN DE LOS COMPONENTES DE CADA ALTERNATIVA ESTUDIADA. 5.-INCORPORAR EN 4.2.1 PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 2. 6.-CUANTIFICAR Y DETALLAR, SI CORRESPONDE, EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POR MEDIO DE CAMIONES ALJIBES PARA LA LOCALIDAD, DE ACUERDO A LO INDICADO EN LA TABLA N35. 7.-EN GENERAL CORREGIR ERRORES DE REFERENCIA QUE SE PRESENTAN A LO LARGO DEL DOCUMENTO. EN DEMAS ANTECEDENTES: 8.-PRESENTAR DOCUMENTO DE LA DOM, PARA AUTORIZAR TRABAJOS EN LOS CAMINOS VECINALES, ADEMAS DEL CERTIFICADO DE LA DOM DE NO INTERFERENCIA CON BIENES NACIONALES. 9.-REVISAR LISTADO DE BENEFICIARIOS EN PLANO DE PLANTA GENERAL, APARECEN NUMEROS DE VIVIENDAS SIN DATOS. 10.-ACLARAR SI TODOS LOS TERRENOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO SE ENCUENTRAN INSCRITOS EN EL CONSERVADOR DE BIENES RAICES A NOMBRE DEL COMITÉ DE APR DE PULUTAUCO, AGREGAR INFORMACION TABULADA ACERCA DE LA SITUACION DE CADA TERRENO. 11.-PRESENTAR TOTALMENTE TRAMITADOS LOS DERECHOS DE AGUA A NOMBRE DEL COMITÉ DE APR. 12.-CORREGIR DOCUMENTO DE TDR DE ASESORIA DE ITO: VERIFICAR SI CORREPSONDE LA CONTRATACION DE 3 PROFESIONALES PARA REALIZAR EL TRABAJO, ADEMAS SE DEBE INDICAR QUE EL PROFESIONAL CONTRATADO DEBE TENER LA CALIDAD DE AGENTE PUBLICO, DE ACUERDO A GLOSA 4.7 DE LOS GORES Y FINALMENTE EL PLAZO DE CONTRATACION NO COINCIDE CON LO INDICADO EN LA FICHA IDI, CORREGIR. 13.-EN EL PRESUPUESTO CORREGIR DIFERENCIA CON ETE EN ITEM 3.19, ADEMAS SE DEBE DESGLOSAR LA PARTIDA ELECTRICA INCORPORANDO SUS RESPECTIVOS ITEMES QUE DEBERAN COINCIDIR CON EL DOCUMENTO DE E.T. TAMBIEN UNIFICADA (ELECTRICA Y DE OBRAS). 14.-SUBIR AL BIP INFORME DE CONSTRUCCION DEL SONDAJE. 15.-CARGAR LISTADO DEFINITIVO DE BENEFICIARIOS FIRMADO POR EL COMITÉ DE APR, ACLARAR SITUACION DE BENEFICIARIO FALLECIDO DE ACUERDO A INFORME DE RSH. 16.-PRESENTAR LOS ANTECEDENTES RELATIVOS AL INFORME FAVORABLE DE CONSTRUCCION OTORGADO POR EL MINAGRI-MINVU. 17.-DE ACUERDO A LAS OBSERVACIONES ANTERIORES, SE DEBE CORREGIR ARCHIVO DE EVALUACION ECONOMICA, VERIFICAR SI CORRESPONDE LA INCORPORACION DE VALORES DE LIBERACION DE RECURSOS POR COBROS DEL SISTEMA PREDIAL EXISTENTE O POR ARRIENDO DE CAMIONES ALJIBES Y VERIFICAR QUE LA EVALUACION PRIVADA SEA COINCIDENTE CON LO INDICADO EN EL MODELO DE GESTION.. 18.-EN FICHA IDI: INCORPORAR COMUNA EN EL NOMBRE, REVISAR SI CORRESPONDE PROYECTO SUSTITUTO IDI 30068144 Y CARGAR EN LA PLATAFORMA DEL BIP LOS ARCHIVOS CORREGIDOS Y ELIMINAR LOS QUE NO ESTEN VIGENTES. 2021-01-13T10:00:31F.N.D.R.712641071264100120000032021-01-13T06:18:1850981509812021 22339623222082602OT16708903DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS A LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN EN EL BIP Y PRODUCTO DE SU ANÁLISIS NO ES POSIBLE RECOMENDARLA FAVORABLEMENTE, PUESTO QUE PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN SE DEBE TENER RESUELTOS LOS ASPECTOS TÉCNICOS, LEGALES Y ADMINISTRATIVOS COMO SON LA CANTIDAD DE BENEFICIARIOS DE CASETAS, LA PROPIEDAD DE LOS TERRENOS DEL PROYECTO, Y OTROS PUNTOS, LO QUE SE DETALLAN A CONTINUACIÓN: 1-. EL ÁRBOL DE PROBLEMAS NO REPRESENTA LA PROBLEMÁTICA PUESTO QUE SE INDICAN COMO CAUSAS LEJANÍA DE LOS BAÑOS ENTRE OTROS, NO INDICANDO UNO DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS QUE LAS AGUAS SERVIDAS NO SON TRATADAS. EN EL PROBLEMA CENTRAL SE DEBE INDICAR QUE ES LA LOCALIDAD LAS RAMADAS COMUNA DE PUNITAQUI. 2.- PROFUNDIZAR DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN ACTUAL, ESPECÍFICAMENTE DESCRIBIR EL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, COMO FUNCIONA LA CAPTACIÓN, IMPULSIÓN, CLORACIÓN, REGULACIÓN, Y DISTRIBUCIÓN. EN DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN DE LAS CALLES SEÑALAR EN UN CUADRO RESUMEN TODAS LAS CALLES DE LA LOCALIDAD Y SU CONDICIÓN Y PROPIEDAD. 3.- EN PUNTO 3.6.2 POBLACIÓN OBJETIVO DE CASETAS SANITARIAS SE INDICA LA MATERIALIDAD Y CANTIDAD DE CASETAS LO CUAL ESTÁ ERRÓNEO, LA CANTIDAD SE DETERMINA EN ESTUDIO DE OFERTA Y DEMANDA Y LA MATERIALIDAD SE PRESENTA EN LA DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Y SU DEFINICIÓN EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA QUE DETERMINA QUÉ ALTERNATIVA ES LA MÁS RENTABLE SOCIALMENTE. 4.- INCORPORAR EL ESTUDIO DE CAUDALES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EL CUAL DETERMINA SI EXISTE UN DÉFICIT Y SI SE REQUIERE UNA MAYOR CANTIDAD DE AGUA PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO QUE SE PROPONE, ADEMÁS EN ESTE CASO DICHO ESTUDIO RESPALDA LA SOLICITUD DE MAYOR CANTIDAD DE AGUA QUE SE ESTÁ SOLICITANDO A LA EMPRESA SANITARIA A TRAVÉS DEL CONVENIO 52 BIS. 5.- REVISAR TODAS LAS EVALUACIONES ECONÓMICAS DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PRESENTADAS, YA QUE LA CONVERSIÓN A PRECIO SOCIAL ESTA ERRÓNEA Y ALGUNOS VALORES DE LOS FLUJOS ESTÁN ERRÓNEOS, COMO POR EJEMPLO LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, ADEMÁS NO SE EXPLICA EL VALOR RESIDUAL, LO ANTERIOR IMPLICA QUE VARÍAN LOS VAC Y CAE. 6.- SUBIR A CARPETA DIGITAL: DOCUMENTO DE ADQUISICIÓN POR EL APR LAS RAMADAS DEL TERRENO PARA CONSTRUCCIÓN DE ESTANQUE DE 78 M3; CERTIFICADO DE SERVIU QUE ACREDITE LA CONSTRUCCIÓN DE LAS VIVIENDAS DEL COMITÉ PRO LAS RAMADAS; PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE APROBADO POR LA DOH; PROYECTO DE PAVIMENTACIÓN APROBADO POR SERVIU, SITUACIÓN DEL TERRENO DONDE SE EMPLAZARÁ LA PTAS; TDR: PARA EL LLAMADO A LICITACIÓN DE EJECUCIÓN Y DE AITO; PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO; CARTA GANTT DE ACTIVIDADES ACTUALIZADA, LISTADO DE BENEFICIARIOS CON INDICANDO EL TRAMO DEL REGISTRO SOCIAL DE HOGARES FIRMADO POR EL DIDECO. 7.- EN FICHA IDI CORREGIR: PUNTO 23. RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO MAGNITUD, BENEFICIARIOS; ACTUALIZAR LOS INDICADORES VAC Y CAE GLOBAL QUE ES LA SUMA DE LOS VAC Y CAE DE CADA SUBPROYECTO.2021-02-23T12:37:24F.N.D.R.1183128029578200020272752021-02-23T12:54:3150975509752021 22520155221224162RS100001487Analizados los antecedentes, se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa postulada a etapa de ejecución, que permitirá dotar de agua potable a 65 nuevas viviendas, y que cuenta con todos los antecedentes que la respaldan y aseguran la conveniencia de llevarla a cabo, referente al Mejoramiento del Sistema de Agua Potable Rural en la localidad de Tres Esquinas comuna de San Carlos, cuyo problema es que la comunidad no recibe un adecuado servicio de agua potable, dada por la falta de presión, antigüedad del estanque y red del actual sistema y por la nula capacidad de abastecer a nuevos beneficiarios. Para resolver este problema se evaluaron las siguientes alternativas: Alt Nº1: Mejoramiento del actual sistema, con redes de distribución en PVC. VAC M$552.868– CAE M$48.201. Alt Nº2: Mejoramiento del actual sistema, con redes de distribución en HDPE. VAC M$713.562– CAE M$62.211. Alt Nº3: Solución Individual. VAC M$670.629 – CAE M$58.468. Por lo tanto, de acuerdo al resultado de los indicadores, se ha seleccionado la alternativa Nº1. El diseño se aprobó mediante resolución N°3418 del 28-06-2016 de la Seremi de Salud y rectificado con fecha 25-05-2021, y por la Dirección de Obras Hidráulicas según consta en ordinario N° 400 del 24-07-2019. El sistema será operado por la Cooperativa de APR Tres Esquinas de Cachapoal, que establece un cargo fijo de $3.500 para cada arranque por mes y un cargo de $94 por M3. Cumple con las disposiciones de los instructivos de paralelismo y atraviesos de la Dirección de Vialidad, autorizada por ordinario N°1085 del 30-11-2020. Los derechos de aguas están constituidos mediante resolución de la DGA N°447 del 08-11-2017 e inscritos en el Conservador de Bienes Raíces de San Carlos mediante fojas 117 del 22-03-2018. El terreno donde se encuentra el pozo y el estanque proyectado se encuentra inscrito en el Conservador de Bienes Raíces de San Carlos mediante fojas 2691 N°2515 a nombre de la Cooperativa APR Tres Esquinas Cachapoal. Existe factibilidad eléctrica de CGE otorgada por carta SC N°129658. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. 2021-06-14T12:21:57F.N.D.R.2649990517386001000018252021-06-14T12:45:4120561759205617592021 22678934221878702RS13455819-Las Municipalidades deben contar con planes que permitan orientar las acciones para satisfacer las necesidades de la comunidad. Estos planes debe fundarse en la participación ciudadana para conocer cuáles son las necesidades de las mismas, cuáles son sus intereses y problemas, y a partir de ello generar el proyecto para la toma de decisiones. Los pladecos se contemplan en la La Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades (18.695), señala como una función privativa de la municipalidad la elaboración, aprobación y modificación del PLADECO. - Una vez finalizado el estudio aprobado, la unidad financiera deberá solicitar al MDSF, su incorporación a la carpeta digital.2021-09-20T10:22:20F.N.D.R.84390421960050994472021-09-20T03:23:1350979509792021 22695096222629592RE6514209EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS MEDIANTE ORD. 2845 DEL 28.09.2021, HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE ESTA INICIATIVA PARA INCREMENTAR EL MONTO DE LAS CONSULTORIAS AITO DEBIDO A UN AUMENTO DE PLAZO DE 4 MESES DEL CONTRATO DE OBRAS CIVILES. LAS OBRAS CIVILES FUERON CONTRATADAS CON FECHA 26.03.2021 POR UN MONTO DE M$585.008, CON UN PLAZO DE EJECUCION DE 143 DIAS CORRIDOS, TENIENDO COMO FECHA DE TERMINO EL 04.09.2021. EL CONTRATO INICIAL DE LA ASIGNACION CONSULTORIAS AITO, DE FECHA 18.05.2021, FUE POR M$18.600 (MONEDA PRESUPUESTO 2021), INFERIOR EN 3,6% A LOS M$19.302 RECOMENDADOS ORIGINALMENTE. EL PLAZO CONTRATADO FUE DE 6 MESES, TENIENDO COMO FECHA DE TERMINO EL 17.11.2021. SEGÚN EL PRESUPUESTO DE CONSULTORIAS AITO QUE RESPALDO LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA ORIGINAL, EL PLAZO ESTIMADO ERA DE 8 MESES Y EL MONTO MENSUAL SE ESTIMO EN M$2.300, QUE ACTUALIZADO A MONEDA 2021 ALCANZA A M$2.413. SIN EMBARGO EL CONTRATO AITO CONSIDERA UNA SUMA MENSUAL DE M$3.100 POR UN PERÍODO DE 6 MESES, UN 28,4% SUPERIOR A LA ESTIMACION ORIGINAL. ASIMISMO EXISTE UN DESFASE ENTRE LA FECHA DE INICIO DE LAS OBRAS CIVILES Y LA DE LAS CONSULTORIAS AITO, DADO QUE EL CONTRATO DE OBRAS CIVILES SE INICIA EN EL MES DE ABRIL Y EL DE CONSULTORIAS EN MAYO, Y ESTE ULTIMO SE EXTIENDE POR 72 DIAS DESPUES DEL TERMINO ORIGINAL DEL CONTRATO DE OBRAS CIVILES. EL AUMENTO DE COSTOS DE LAS CONSULTORIAS SOLICITADO EN LA REEVALUACION ALCANZA A M$12.400, EQUIVALENTE A 67% RESPECTO DEL MONTO CONTRATADO. PARA CONTINUAR EL PROCESO DE REEVALUACION, SE SOLICITA: 1. ADJUNTAR CONTRATO DE OBRAS CIVILES Y CONTRATO DE CONSULTORIA AITO Y LOS DECRETOS QUE LOS APRUEBAN. 2. ADJUNTAR INFORME REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, SEÑALANDO TODAS LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE SE INDIQUEN ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, ETC. 3. VERIFICAR QUE TODAS LAS ASIGNACIONES, CONTRATOS Y GASTOS ESTÉN INGRESADOS EN EL MODULO EJECUCION DEL BIP. 4. ADJUNTAR PRESUPUESTO CONTRATADO DE OBRAS CIVILES Y ULTIMO ESTADO DE PAGO CURSADO. 5. PRESENTAR INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA. 6. PRESENTAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 7. ACLARAR POR QUE SE CONTRATAN LAS CONSULTORIAS POR UN PLAZO MAYOR AL DE LAS OBRAS CIVILES. EL PLAZO QUE EXCEDE AL CONTRATO DE OBRAS CIVILES ES MUY AMPLIO Y NO SE JUSTIFICA. NO SE COMPRENDE POR QUE, SI EL CONTRATO DE CONSULTORIAS AITO COMIENZA MAS TARDE, TIENE UN MAYOR PLAZO DE 72 DIAS RESPECTO DEL PLAZO DE TERMINO ORIGINAL DE LAS OBRAS CIVILES Y SOLICITA 4 MESES ADICIONALES. ADEMAS SE SOLICITA ACLARAR POR QUE NO SE AJUSTO EL MONTO MENSUAL DE LAS CONSULTORIAS AL LICITARLAS Y CONTRATARLAS POR UN PLAZO MENOR (6 MESES) AL ESTIMADO ORGINALMENTE (8 MESES). ESTO HA SIGNIFICADO EN LA PRACTICA QUE SE INCREMENTE EL VALOR DE LAS CONSULTORÍAS MENSUAL. SE SOLICITA PRESENTAR DOCUMENTO DE LA INSTITUCION FINANCIERA SEÑALANDO QUE CONOCE ESTA SITUACION Y SI ESTA DE ACUERDO CON LO OBRADO. 8. EN LA SOLICITUD DE MAYOR PLAZO PRESENTADA POR LA EMPRESA QUE SE ADJUDICO LAS OBRAS CIVILES SE ALUDEN TRES CAUSALES: ESCASEZ DE MATERIALES, CONTINGENCIA POR COVID 19 Y APROBACION DE VIALIDAD. DE ELLAS, LA ESCASEZ DE MATERIALES SE PRODUCE POR LA CONTINGENCIA SANITARIA, SITUACION QUE ESTABA PREVISTA EN LA PRIMERA REEVALUACION DE ESTA INICIATIVA, POR LO QUE NO CORRESPONDERIA ADUCIR LA MISMA CAUSA. RESPECTO DE LA ACTUALIZACION DE LA RESOLUCION DE VIALIDAD, PREVIO A LA RECOMENDACIÓN DE LA INICIATIVA, LA MUNICIPALIDAD PRESENTO EL ORD. N° 1645 DEL 17.06.2019 QUE COMUNICA LA VIGENCIA DEL RESUELVO 44 DEL 2012, POR LO QUE TAMPOCO ES UNA CAUSAL QUE JUSTIFIQUE EL INCREMENTO DEL PLAZO. SE SOLICITA PRESENTAR UN INFORME JURIDICO EN RELACION A SI PROCEDE ACEPTAR DICHAS CAUSALES, DADO QUE YA ESTUVIERON PREVISTAS Y EL MAYOR PLAZO IMPLICA MAYORES COSTOS DE LA INCIATIVA. 9. UNA VEZ PRESENTADOS TODOS LOS ANTECEDENTES, EN CASO QUE JUSTIFIQUE LA REEVALUACION, SERÁ NECESARIO AJUSTAR FICHA IDI. 2021-05-10T10:47:30F.N.D.R.620099062010000120000032021-05-10T11:37:4250981509812021 22708771222545382FI100002791Analizados todos los antecedentes remitidos por el Intendente y Ejecutivo del Gobierno Regional, mediante Ord. N°1285, del 5 de mayo de 2021, se solicita: 1. Informe de consulta indígena, si corresponde. 2. Se solicita incorporar oficio conductor dirigido al MDSF. 3. Corregir ficha IDI e incorporar todos los antecedentes en sus respectivas subcarpetas del banco integrado de proyectos resguardando mantener solo últimas versiones de estos. 2021-10-14T01:38:03F.N.D.R.2905605456800168408532021-10-14T04:51:5350980509802021 22736925226699252FI15010961-EL PERFIL DEBE SER ACTUALIZADO EN BASE A LAS MODIFICACIONES QUE EXPERIMENTO EL DISEÑO. -ADJUNTAR INFORME DETALLADO DE LAS MODIFICACIONES. -ADJUNTAR EVALUACIÓN ECONÓMICA COMPLETA EN ARCHIVO EXCEL DE LAS ALTERNATIVAS, DE ACUERDO AL RESULTADO DEL DISEÑO. -EL CERTIFICADO DE APROBACIÓN POR PARTE DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS Y DE LA SEREMI DE SALUD, DEBE SER ACTUALIZADO EN VIRTUD DE LAS MODIFICACIONES DEL DISEÑO. -EN BASE A LAS MODIFICACIONES QUE EXPERIMENTA EL DISEÑO, LAS BASES TÉCNICAS Y GENERALES DEBEN SER ACTUALIZADAS. -ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA CONSULTORÍA. -CARGAR EN CARPETA DIGITAL MEMORIA ACTUALIZADA DEL PROYECTO. -ADJUNTAR VISACIÓN DEL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES POR PARTE DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRAÚLICAS. -ADJUNTAR DETALLE DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. -CLARIFICAR SI LOS PLANOS ADJUNTOS INCORPORAN LAS MODIFICACIONES DE NO SER ASÍ, ESTOS DEBERÁN NUEVAMENTE IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE LA UNIDAD TÉCNICA. - CLARIFICAR SI SE HAN EJECUTADO OBRAS DE EMERGENCIA EN EL SISTEMA A LA FECHA, DE SER ASÍ ESTAS DEBEN SER IDENTIFICADAS. -CLARIFICAR SITUACIÓN A LA FECHA DE LA SERVIDUMBRE DE PASO REQUERIDA POR EL PROYECTO. -INDICAR DOTACIÓN ACTUAL DEL SISTEMA Y PERDIDAS QUE REGISTRA. - REALIZAR LOS CAMBIOS QUE CORRESPONDAN EN EL REPORTE IDI EN BASE A LAS OBSERVACIONES. 2021-05-11T11:19:01F.N.D.R.4246640142459600120000012021-05-11T11:20:4850976509762021 22842241221049432FI3355454EN RESPUESTA A ANTECEDENTES INGRESADOS; 1.- SE REITERA; LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO NO ES CONSISTENTE CON EL CRONOGRAMA DE INVERSIONES, Y EL PERIODO DEL AÑO EN EL CUAL NOS ENCONTRAMOS EN EL PRESENTE PERIODO DE INVERSION.( SE SUGIERE POSTULAR LA INICIATIVA DE INVERSION PARA EL PROCESO 2022) 2.- LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO NO ES CONSITENTE CON LA PROGRAMACION DE LA INVERSION. 3.- SIN PERJUICIO DELO ANTERIOR, SE SUGIERE CONSULTAR, OF. CIR. N°000525 DE FECHA 25/10/2021 DEL SECRETARIO REGIONAL MINISTERIAL Y DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA DE LA REGION DE VALPARAISO, QUE INSTRUYE SOBRE EL INGRESO DE DE INICITIVAS DE INVERSION Y RESPUESTAS A OBSERVACIONES. 2021-12-30T09:09:57F.N.D.R.500248050024800120000012021-12-30T11:19:1650976509762021 21946977219469712RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-16T11:19:40SECTORIAL6806449044625820014022248158010322020-10-16T11:19:4050971509712021 22070208220701972RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T02:19:38SECTORIAL1661560258910013047324158010322020-01-12T02:19:3850971509712021 22071963220676042RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-02-12T07:33:08F.N.D.R.24863044075013982936158010322020-02-12T07:33:0850971509712021 22144600221446582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-23T12:15:36F.N.D.R.33796039760015833345158010322020-12-23T12:15:3650971509712021 22322031216202272RS5414891Analizada la información del proyecto, se recomienda la ejecución de la iniciativa, la cual pretende solucionar el “Insuficiente acceso a recintos Deportivos Adecuados, en el Estadio Fiscal Antonio Rispoli de Punta Arenas”, producto del déficit de infraestructura y obsolescencia normativa de los recintos e instalaciones del recinto, debido a su antigüedad. El mal estado de los espacios, no permite un adecuado uso de las instalaciones del recinto. Para satisfacer las necesidades, se hace necesario realizar diversas intervenciones, dentro de las cuales se contempla: recambio de la superficie sintética de la cancha de fútbol oficial, Reparaciones en la sub base de la cancha y mejoramiento del sistema de drenaje, reemplazo de la superficie sintética de la pista de atletismo, actualización sistema de iluminación de la cancha de fútbol, que además considera el cambio de equipo electrógeno por una unidad más eficiente, Mejoramiento de graderías, cambio de butacas, cubierta, casetas y muros perimetrales, mejoramiento y reparación de baños y camarines, cambiando la totalidad de artefactos, mejoramiento y construcción de muros perimetrales bajo graderías, mejoramiento de instalaciones básicas (agua, alcantarillado, electricidad y gas), y construcción de un nuevo pavimento bajo graderías. Ante la problemática, planteada, se analizaron 2 alternativas, más la optimización de la situación actual; descartándose, producto que la actual infraestructura está siendo utilizada a su máxima capacidad. Las alternativas analizadas y evaluadas, fueron: 1.- Alternativa 1: MEJORAMIENTO ESTADIO ANTONIO RISPOLI, PUNTA ARENAS., con un costo estimado de inversión de obras civiles y equipamiento de M$ 2.764.320, un VAC de M$4.585.256 y CAE/UE de M$4.692.- 2.- Alternativa 2: CONSTRUCCION NUEVO ESTADIO, PUNTA ARENAS., con un costo estimado de inversión de obras y equipamiento de M$16.500.000, un VAC de M$18.411.098 y CAE/UE de M$18.840.- Por lo tanto, se recomienda la opción del mejoramiento, dado que resulta más conveniente desde el punto de vista del enfoque utilizado, Costo-Eficiencia. El proyecto tiene una envergadura de 33.500 m2 aproximadamente superficie correspondiente al recinto del Estadio. El emplazamiento del recinto se encuentra en terrenos del Instituto Nacional de Deportes, según consta en Certificado de Dominio Vigente, de fecha 05.01.2021, disponible en la carpeta digital. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, siendo responsabilidad de la institución responsable técnico de la etapa, la institución financiera y las entidades contraloras del sector público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.2021-12-02T08:55:51SECTORIAL102250027643200063112732021-12-02T09:01:5350983509832021 22478171220745322RE18451917MEDIANTE EL OFICIO Nº 08 DE LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO SE SOLICITA RE ANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA, LA QUE CORRESPONDE A UNA MODIFICACIÓN DE CONTRATO CON CAMBIO DE DISEÑO, REVISADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA: 1. INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ DE ACUERDO AL CONTRATO VIGENTE, CONSIDERANDO QUE EL PROYECTO PRESENTA UN 81% DE AVANCE. . 2. INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DEL PROYECTO. 3. PRESUPUESTO DE ADJUDICACIÒN. 4. INFORME TECNICO Y FINANCIERO DE LA PRIMERA MODIFICACION DE OBRA APROBADA SEGÙN RESOLUCION Nº2971 DEL 18.12.2018. 5. INFORME TECNICO Y FINACIERO EL CUAL DEMUESTRE QUE LAS MODIFICACIONES TIENEN CARÁCTER DE IMPRESCINDIBLES PARA LA OPERABILIDAD DE LA INICIATIVA, PRESUPUESTO DETALLADO DE LOS AUMENTOS DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS Y DISMINUCIÒN DE OBRAS. (ADJUNTAR PRECIOS UNITARIOS SEGÚN COTIZACION DE EQUIPOS Y VERIFICAR DISMINUCIONES). 6. 6.1 JUSTIFICAR ESPECIALMENTE EL AUMENTO DEL VOLUMEN DE REGULACION DE ACUERDO A LOS PARAMETROS CON LOS QUE SE APROBÒ EL PROYECTO. 6.2 ACLARAR PORQUE EN INFORME SE INDICA QUE EXISTEN 161 NUEVOS ARRANQUES ADICIONALES, SI LUEGO NO SE INCORPORAN Y SIN EMBARGO SE MODIFICA EL VOLUMEN DE REGULACION UTILIZANDO NUEVOS PARAMETROS, EXISTIENDO ADEMÀS DERECHOS DE AGUA SOLO PARA FACTIBILIZAR LA DEMANDA ORIGINAL ESTIMADA, DADO LO ANTERIOR NO SE JUSTIFICARIA LA MODIFICACIÒN DEL VOLUMEN DE REGULACION. 7. JUSTIFICAR, MODIFICACION DE LOS FILTROS Y EQUIPOS DE DOSIFICACION, SUMINISTRO DE MOTOBOMBA, PRUEBAS DE BOMBEO, INSTALACION TUBO CIEGO, MEDIDORES, GENERADOR, SISTEMA ELECTRICO LO ANTERIOR DEBIDAMENTE RESPALDADO POR INFORME DEL CONSULTOR QUE DISEÑO EL SISTEMA. 7.2 ADJUNTAR ANALISIS QUIMICO E INFORMAR SI SE MEDIO EL NIVEL DE ARSENICO 8. EN CASO DE LA INSTALACION DE MOTOBOMBA, FILTROS, Y MEDIDORES ACLARAR PORQUE NO SI DISMUNUYE LAS INTERCONEXIONES HIDRAULICAS, SI LUEGO ESTAS SON CONSIDERADAS COMO OBRAS EXTRAORDINARIAS EN TODOS LOS ITEM. 9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 10. DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO Y MAGNITUD. 11. PRESUPUESTO FINAL DE OBRA 12. REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE. 13. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS 14. ADJUNTAR PLANOS MODIFICADOS, TODOS LOS ANTECEDENTES DEBEN SER AUTORIZADOS POR EL ESPECIALISTA, ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA E INSPECCION FISCAL. 15. SUBIR ANTECDENTES A LA CARPETA DIFGITAL, Y MODIFICAR FICHA IDI 2021-05-13T05:53:40SECTORIAL2250990108500400168408532021-05-13T09:23:3850980509802021 22486069223744832RS4093220INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA REALIZAR UN ESTUDIO RELACIONADO CON EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL QUE PERMITIRÁ AL MUNICIPIO CONTAR CON UN INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN CONSTRUIDO Y VALIDADO CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA. EL ESTUDIO CONTEMPLA UN DIAGNÓSTICO TÉCNICO DEL NIVEL DE DESARROLLO, FACTORES CRÍTICOS, POTENCIALIDADES Y PERSPECTIVAS DE LA COMUNA EN LAS DIMENSIONES: DESARROLLO ECONÓMICO; DESARROLLO SOCIAL, ORDENAMIENTO TERRITORIAL; SEGURIDAD CIUDADANA; SERVICIOS PÚBLICOS Y MEDIO AMBIENTE, INFRAESTRUCTURA ETAPA 1. GENERACIÓN DE CONDICIONES NECESARIAS Y CONSTITUCIÓN DEL EQUIPO GESTOR. ETAPA 2. ELABORACIÓN DEL MATERIAL METODOLÓGICO, DIFUSIÓN E HITO DE INICIO. ETAPA 3. APLICACIÓN PLAN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. ETAPA 4. ANÁLISIS Y COMPLEMENTACIÓN GLOBAL DEL DIAGNÓSTICO. ETAPA 5. IMAGEN - OBJETIVO Y DEFINICIÓN, REFORMULACIÓN O VALIDACIÓN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ETAPA 6. DESARROLLO DE UN PLAN DE ACCIÓN Y PLAN DE INVERSIONES ETAPA7. CONSTRUCCIÓN DEL PLADECO, VALIDACIÓN DEL PROCESO, DISEÑO SISTEMA DE EVALUACIÓN --- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FORMULADORAS Y EJECUTORAS VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DEBERÁ RESGUARDAR LA PERTINENCIA DEL ESTUDIO DE ACUERDO CON LA DEFINICIÓN DEL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO, DISTINGUIÉNDOSE DE UN ESTUDIO E INVESTIGACIÓN INHERENTE A LA INSTITUCIÓN QUE LO PLANTEA (SUBTITULO 22) O DE UN ESTUDIO DE INVERSIÓN (ÍTEM 31). 2021-05-19T02:47:19F.N.D.R.8878008878000120000012021-05-19T03:26:2550976509762021 22511945219656182RS3757871Se recomienda la iniciativa, que apunta a la construcción del sistema de agua potable rural para la localidad de Chorombo de la comuna de María Pinto. El problema a resolver dice relación con el bajo nivel de servicio que presenta el actual sistema de A.P.R., caracterizado por su insuficiente capacidad para satisfacer la demanda de los actuales y nuevos usuarios, así como obsolescencia de los equipos de mantención y tratamiento, que en definitiva afectan negativamente las condiciones de salud e higiene de la población. En la búsqueda de solución al problema, se identificaron y evaluaron las siguientes alternativas: Alternativa 1: sistema sectorizado (alto y bajo), con construcción de estanque elevado de 200 m3 y mantención de estanque existente de 100 m3 y presurizadora. Alternativa 2: sistema unificado, con construcción de estanque semienterrado de 300 m3 y presurizadora. Resultado de la evaluación social, el indicador de costo eficiencia indica que la Alternativa 1 posee un CAE de M$244.153; en tanto que para la Alternativa 2 el CAE es M$229.031. De acuerdo a lo anterior, la alternativa 2 resulta ser la más conveniente. El valor por solución resulta ser de 99.48 UF, considerando 869 arranques. Lo anterior está en consonancia con el costo referencial de 144 UF/arranque definido para proyectos de APR. En términos de documentación de respaldo que viabiliza la ejecución, hay que señalar que el proyecto cuenta con aprobación de Dirección Regional de Vialidad para interferencias, paralelismos y atraviesos (Ord. DR Vialidad 2222 del 26/09/2018); así como Resolución Sanitaria Seremi Salud (Res. Ex. 17822 de fecha 07/08/2018). Los costos de operación y mantención del APR serán asumidos por el comité. Las obras tienen una duración de 12 meses, al igual que la inspección fiscal. 2021-07-06T03:10:31SECTORIAL439225033375330061980912021-07-06T05:41:0750984509842021 22689392223892822FI120000011) SE REITERA, ADJUNTAR: A) VISACIÓN DE REVISORES INDEPENDIENTES DEL DISEÑO DE ARQUITECTURA TERMINADO. ESO SIGNIFICA QUE DEBE ESTAR LA VISACIÓN EN: PLANOS DE ARQUITECTURA, INGENIERIA Y ESPECIALIDADES, PLANOS ESTRUCTURALES. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. B) VISACIÓN DEL DISEÑO TERMINADO ASÍ COMO CERTIFICADO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN EMITIDO POR LA JUNTA NACIONAL DE BOMBEROS. C) COTIZACIONES DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO. SE DEBEN ADJUNTAR 3 COTIZACIONES POR CADA EQUIPO Y EQUIPAMIENTO CONSIDERADO EN EL PROYECTO. 2) EL PLAN DE CONTINGENCIA NO PUEDE SER PARTE DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO. EL PLAN DE CONTINGENCIA NO CORRESPONDE A INVERSIÓN ES UN GASTO. POR LO TANTO ADJUNTAR CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN QUE LO ASUME DEL PLAN DE CONTINGENCIA AL MISMO TIEMPO AJUSTAR EL PRESUPUESTO ELIMINANDO LO QUE CORRESPONDA AL PLAN DE CONTINGENCIA. DE ACUERDO A LO ANTERIOR HACER LOS AJUSTES NECESARIOS EN LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO Y EN LA FICHA IDI. 3) NO SE PUEDE CONDICIONAR EL PAGO DE LA ETAPA DE DISEÑO A LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA (RS) DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN. POR LO TANTO SE DEBE INGRESAR EL TOTAL DEL GASTO DE LA ETAPA PREVIA DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN. SOLICITAR EL INGRESO DEL GASTO A LA INSTITUCIÓN FINANCIERA. 2021-09-29T03:47:24F.N.D.R.180568018473030067964582021-09-29T04:02:3550976509762021 22739392219504142RS6198091El problema que se pretende resolver corresponde al déficit en la cobertura de educación parvularia para niños y niñas menores de 4 años en los niveles de sala cuna y niveles medio, que tiene como resultado menores instancias y niveles de estimulación y educación en estos niños y niñas, impactando su desarrollo socio-cognitivo. Las alternativas analizadas en un horizonte de 10 años, a una tasa del 6 %, con corrección de precios sociales y similar número de beneficiarios, fueron: A. Construcción de un jardín infantil en base a muros de estructura liviana con tabiquería compuesta por panel SIP, con un CAE de M$ 160.901. B. Construcción de un jardín infantil, cuya estructura soportante está conformada por elementos de hormigón armado y albañilería en bloque de hormigón, con un CAE de M$ 160.772. Al aplicar los beneficios de eficiencia energética a través de ECSE, se obtiene un CAE de M$ 152.612.- La alternativa seleccionada corresponde a la B, que pretende instalar una capacidad de 48 niños de 0 a 4 años, con un nivel de sala cuna para 20 lactantes y un nivel medio para 28 párvulos, en un edificio de 353,83 m2, de un piso, en un terreno de 805 m2, el cual fue entregado a JUNJI en comodato por la Municipalidad de María Pinto. En la situación con proyecto, el déficit actual de cobertura de educación parvularia en el área de influencia, disminuye de 134 a 86 cupos de atención. Al sensibilizar la alternativa seleccionada incrementando el monto de inversión en un 28%, el indicador alcanza el valor de la alternativa A. Supuestos: Para esta etapa de diseño se estima un costo de M$ 36.461.-, al cual se adiciona el valor proforma correspondiente a la tramitación y obtención del permiso de edificación por M$1.825.- El plazo estimado para la ejecución del diseño es de 8 meses, en este período se considera la consultoría, los plazos de revisión de la Unidad Técnica y un estimado para la obtención del permiso de edificación. Los costos de operación anual se estiman en M$118.220 y los de mantención anual M$8.114, tomados en consideración para la evaluación, y respaldados por certificado de la Directora Regional de JUNJI. El establecimiento cumplirá con el programa vigente de recintos en JUNJI y estándares normativos, propiciando la entrega de un servicio educativo de calidad para la población Infantil. Podrá optar al reconocimiento oficial del Estado para establecimientos educacionales, que pretende mejorar los estándares de calidad educativa, alineándose con las políticas de educación del Chile actual. 2021-09-11T10:24:38SECTORIAL00382860020274372021-09-11T03:29:0350984509842021 22778147227363452OT3137973DE ACUERDO A INFORMACION PRESENTADA, EN LA LOCALIDAD DE TRANGUILBORO JUNJI DESARROLLABA UN PROGRAMA EDUCATIVO ALTERNATIVO PMI (PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA INFANCIA) EN LAS ANTIGUAS INSTALACIONES DE LA ESCUELA BASICA DE TRANGUILBORO, HASTA ABRIL DE 2021 FECHA EN QUE FUE INCENDIADA. EL PROYECTO PLANTEA LA RELOCALIZACION DE ESTE PMI EN UNA NUEVA INFRAESTRUCTURA EN EL TERRENO DE LA ESCUELA DEL SECTOR HUAPE. LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS NO JUSTIFICAN LA SOLUCION PLANTEADA, POR LO QUE SE SOLICITA: 1.- COMPLETAR DIAGNOSTICO: DESCRIBIR EN DETALLE MODALIDAD DE ATENCION DEL JARDIN ALTERNATIVO ACLARAR DEFINICION DE AREA DE INFLUENCIA. MOSTRAR EN MAPA LOS SECTORES CONSIDERADOS (HUAPE, POCUNO, TRANGUILBORO, HUENTELOLEN, ANTIQUINA) CON SUS LIMITES Y ZONAS CENSALES. DESCRIBIR RED EDUCATIVA DE PREBASICA EN AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA DESCRIBIR INSTALACIONES, FUNCIONAMIENTO, MATRICULA, ETC , DE ACTUAL ESCUELA DEL SECTOR HUAPE. DETALLAR MATRICULA DE NIVELES INICIALES DEL SECTOR HUAPE Y LAS INSTALACIONES EN QUE SE REALIZAN, ADEMAS DE LA MODALIDAD DEL PROGRAMA ALTERNATIVO 2. EL DIAGNOSTICO DEBE JUSTIFICAR LA SOLUCION PLANTEADA. EXPLICAR POR QUE SE PLANTEA UN JARDIN TRADICIONAL EN LUGAR DE CONTINUAR CON JARDIN ALTERNATIVO. EXPLICAR POR QUÉ SE CAMBIA LA POBLACION OBJETIVO Y LOS NIVELES IMPARTIDOS. NO QUEDA CLARO QUE LOS FACTORES DE DEMANDA APLICADOS EN ZONAS URBANAS SEAN APLICABLES EN EL AREA RURAL Y EN MEDIO DE COMUNIDADES ORIGINARIAS. JUSTIFICAR LOCALIZACION PROPUESTA EN LOCALIDAD DE HUAPE. INDICAR POR QUE LAS PERSONAS DE TRANGUILBORO LLEVARIAN SUS HIJOS A HUAPE 3-.PRESENTAR PROGRAMA ARQUITECTONICO JUSTIFICADO Y VISADO 4. ADJUNTAR ANTECEDENTES LEGALES DE LA PROPIEDAD, FACTIBILIDADES E INFORME DE FACTIBILIDAD DE CONSTRUCCION 2021-11-29T02:13:48SECTORIAL59600253420050994472021-11-29T02:30:4450979509792021 21690607215408792RS100002498De acuerdo al análisis de los nuevos antecedentes presentados por la Dirección de Obras Hidráulicas a través de su Oficio Ord D.O.H. AyP N° 418 de 12 de Mayo de 2020 y considerando las normas e instrucciones del SNI, se recomienda favorablemente esta Iniciativa de Inversión. Este estudio tiene como propósito: 1. Identificar las quebradas de la zona en estudio. 2. Identificar la infraestructura en zona de riesgo y valorizar los posibles daños bajo un evento. 3. Identificar la población en zona de riesgo y verificar si corresponden a terrenos regulados. 4. Definir, en base a las crecidas, un esquema de los caudales de diseño, asociados a las sub-áreas aportantes y a los cauces que tributan concentradamente a las quebradas, con distintos períodos de retorno. 5. Realizar un diagnostico hidráulico-fluvial de todos los tramos en estudio, enumerando todos sus sectores críticos que pudieran generar daños por crecidas aluvionales y en segunda instancia, inundaciones por desbordes. 6. Asignar a cada zona un índice de prioridad de protección. 7. Identificación y análisis de las alternativas de obras para defensas fluviales. En síntesis, se busca obtener los antecedentes necesarios para proteger a las personas y la infraestructura mediante un Plan de Protección contra Aluviones, Crecidas y Gestión de Aguas Lluvias.2020-05-26T04:22:41SECTORIAL119741011974100155595972020-05-26T04:46:2815518361155183612021 21886213216379292RS13065777-EL DIAGNOSTICO DESCRIBE LA SITUACION DE ONCE CALLES, CON CATEGORIA DE VIALIDADES LOCALES, QUE SE ENCUENTRAN PARCIALMENTE PAVIMENTADAS O CON PAVIMENTOS DETERIORADOS, DIFICULTANDO LA CONEXIÓN ENTRE EL SECTOR CENTRAL Y COMERCIAL DE LA COMUNA Y LAS POBLACIONES, ASI COMO EL ACCESO DE LOS VECINOS AL EQUIPAMIENTO DE RANGO COMUNAL. SE PROPONE, POR LO TANTO, UN MEJORAMIENTO GLOBAL DE ESTAS VIAS, TANTO LA PAVIMENTACION DE LOS TRAMOS EN TIERRA, COMO LA REPAVIMENTACION DE LAS MEDIAS CALZADAS EN ASFALTO, CON LO CUAL SE LOGRA UN ESTANDAR HOMOGÉNEO EN LAS CALZADAS; COMO TAMBIEN EN LOS PAVIMENTOS PEATONALES: 1.-RESPECTO DE LAS PAVIMENTACIONES, SE APLICO LA METODOLOGIA DE VIALIDAD LOCAL, Y SE ANALIZARON 3 ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD: PAVIMENTO ASFALTICO, CONCRETO ASFALTICO Y PAVIMENTO DE HORMIGON; PARA LOS 11 TRAMOS DE CALLES, CON UNA LONGITUD TOTAL DE 2.320 ML; LA TECNOLOGIA RECOMENDADA RESULTANTE ES PAVIMENTO ASFALTICO, QUE ARROJÓ EL MENOR INDICADOR COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE). CABE SEÑALAR QUE TODOS LOS PROYECTOS DE INGENIERIA, SE ENCUENTRAN APROBADOS POR SERVIU REGION DE OHIGGINS. 2.-RESPECTO DE LAS REPAVIMENTACIONES, Y EN FORMA COMPLEMENTARIA, SE CONSIDERÓ SOMETER A ACCIONES DE MANTENIMIENTO LA MEDIA CALZADA EN ASFALTO EXISTENTE DE LAS 3 CALLES SIGUIENTES: G. BURMESTER, L. POBLETE, LOS PEUMOS. SE APLICÓ LA METODOLOGIA DE MANTENIMIENTO VIAL URBANO, MANVU, QUE ENTREGA TANTO LA POLITICA DE CONSERVACION, COMO EL INDICADOR BENEFICIO COSTO. CABE SEÑALAR QUE LAS FICHAS MANVU SE ENCUENTRAN APROBADAS POR SERVIU REGION DE OHIGGINS, MEDIANTE ORD N° 2930 DEL 23.05.2018. -AMBOS GRUPOS DE INICIATIVAS FUERON EVALUADOS, Y LOS RESULTADOS SON LOS SIGUIENTES: 1.-PAVIMENTACION DE LOS TRAMOS INDICADOS, EN ASFALTO E=0,06 M; PARA LAS CALLES BURMESTER, LOS ESPINOS, LOS PEUMOS, LOS CASTRO, OSSA, BUCHANAM; Y EN ASFALTO E=0,05 M PARA LAS CALLES QUE FORMAN PARTE DE LA POBLACION JUAN GONZALEZ: LOS AZAHARES, LA ESPERANZA, LOS COPIHUES, LA ROSA, EL ROSARIO. LA INVERSION PRIVADA TOTAL ES DE M$ 1.061.417; EL CAE SOCIAL CONJUNTO DE M$ 189.752. 2.-REPAVIMENTACION EN ASFALTO E=0,06 M (MEDIA CALZADA EXISTENTE); LA INVERSION PRIVADA TOTAL ES DE M$ 93.539; Y LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DE ACUERDO A LA METODOLOGIA DE CONSERVACION MANVU, SON LOS SIGUIENTES: CALLE G. BURMESTER TIR DE 8,8%; CALLE L. POBLETE TIR DE 11,2%; CALLE LOS PEUMOS TIR DE 8,8%. LOS INDICADORES DE BENEFICIO COSTO, RESULTAN RENTABLES SOCIALMENTE, POR LO QUE SE RECOMIENDAN LAS INICIATIVAS. 2020-09-25T07:36:04F.N.D.R.1163596011815960020273312020-09-28T08:23:2050977509772021 21986471217607642RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES INGRESADOS MEDIANTE ORDINARIO N°789 DEL 09 DE SEPTIEMBRE DE 2019, INFORMACIÓN QUE SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA, SE CONCLUYE RECOMENDAR LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO REPOSICIÓN DE LA COSTANERA DE COQUIMBO, REGIÓN DE COQUIMBO. EL CUAL PRETENDE RESOLVER LAS DEFICIENTES CONDICIONES DE SEGURIDAD PARA LOS HABITANTES UBICADOS EN EL BORDE COSTERO DEL SECTOR COMPRENDIDO ENTRE PLAYA CHANGA Y AVENIDA COSTANERA DE COQUIMBO , PARA ENTREGAR A LA COMUNIDAD UN ESPACIO PÚBLICO DE UN GRAN ATRACTIVO TURÍSTICO, ADEMÁS DE SER EL INICIO (POR EL SUR) DE LA CONURBACIÓN LA SERENA-COQUIMBO, GENERANDO LA CONTINUIDAD DEL BORDE COSTERO ATRACTIVO PRINCIPAL PARA EL TURISMO DE PLAYA, POTENCIANDO DE ESTA FORMA LA CONURBACIÓN COQUIMBO – LA SERENA. A TRAVÉS DE ACCIONES DE MITIGAR LA ACCIÓN DEL OLEAJE EN ZONAS DE SOBREPASO HISTÓRICO PRODUCIDOS POR EVENTOS DE MAREJADA Y OTORGAR CONDICIONES DE SEGURIDAD Y DE ESTÁNDARES ACTUALIZADOS EN MATERIA DE URBANISMO. LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN QUE SE ANALIZARON UTILIZANDO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, FUERON LAS SIGUIENTES: ALTERNATIVA 1: CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS TALES COMO: 3 TIPOS DE MUROS DE PROTECCIÓN DIFERENCIADOS POR LA ALTURA, SEGÚN LA SUPERFICIE DE LA PLAYA, SE CONSIDERA MURO VERTEOLAS, CONFORMADO EN HORMIGÓN ARMADO, CON UN MURO DE CORONAMIENTO Y MEJORAMIENTO DE SUELO DE FUNDACIÓN (1.271 ML); ENROCADO DE PROTECCIÓN (3.800 M3); TENSO ESTRUCTURAS PARA PROTECCIÓN DE MOBILIARIO; PAVIMENTOS (9.850 M2); 14 RAMPLAS PEATONALES, 1 RAMPLA VEHICULAR Y 1 ESCALERA ; AÉREAS VERDES (1.713 M2); 133 LUMINARIAS; MOBILIARIO URBANO ( 45 ESCAÑOS, 33 BASUREROS,7 MÁQUINAS DE EJERCICIO INCLUSIVAS, 27 BOLARDOS DE ALERTA, 25 BICICLETEROS, 21 ALCORQUES/ASIENTOS, 2 UNIDADES TENSO ESTRUCTURA (TIPO EXISTENTE), 4 UNIDADES TENSO ESTRUCTURA ARQTEX-HYPAR SOBRE JUEGOS); CICLOVÍAS (3940 ML X 3 M DE ANCHO);DEMARCACIÓN DE CRUCES; SEÑALÉTICA VERTICAL; REJAS DE PROTECCIÓN; SUMIDEROS Y OBRAS DE ARTE; TAPAS CÁMARAS DE INSPECCIÓN (ELÉCTRICA Y SUMIDERO). ADEMÁS SE CONSIDERA LA CONTRATACIÓN DE UNA CONSULTORÍA PARA LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL QUE APOYARÁ EN LOS TEMAS TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS DEL CONTRATO. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ESTA ALTERNATIVA ARROJÓ LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAC M$6.644.572.-Y CAE M$579.304.- LA SEGUNDA ALTERNATIVA EVALUADA DIFIERE CON LA ALTERNATIVA N°1 CON RESPECTO A SU MATERIALIDAD. SE CONSIDERAN LAS MISMA DIMENSIONES EN OBRAS Y EQUIPAMIENTOS, CUMPLE CON LOS MISMOS ESTÁNDARES DE LA ALTERNATIVA N° 1, SÓLO CON LA DIFERENCIA QUE LA MATERIALIDAD DEL ENROCADO DE PROTECCIÓN ES EN BASE A ESTRUCTURA ARTIFICIALES (TETRÁPODOS). LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ESTA ALTERNATIVA ARROJÓ LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAC M$7.679.218.-Y CAE M$669.509.- EN FUNCIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN AMBAS EVALUACIONES SE CONCLUYE QUE LAS MÁS CONVENIENTE ES LA ALTERNATIVA 1, POR PRESENTAR UN MENOR VALOR EN LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ASCIENDEN A M$50.220., LOS CUALES SERÁN ASUMIDOS POR LA I. MUNICIPALIDAD DE COQUIMBO, SEÑALADO EN CERTIFICADO QUE SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL. SIENDO LA DIRECCIÓN DE OBRAS PORTUARIAS – MOP, LA QUE EFECTUARÁ LOS TRABAJOS DE CONSERVACIÓN, LOS QUE SE CALCULARÁN CON EL 5% DEL VALOR DE LA INVERSIÓN INICIAL EN OBRAS CIVILES EQUIVALENTE A M$319.000.- APROXIMADAMENTE. CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO SE BENEFICIARÁ EN FORMA DIRECTA A 182.127 HABITANTES DE LA CONURBACIÓN LA SERENA-COQUIMBO, QUE SERÁ BENEFICIADA POR LA PROVISIÓN DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA DE PROTECCIÓN DEL BORDE COSTERO. POR OTRA PARTE, LOS BENEFICIARIOS INDIRECTOS ESTÁN CONSTITUIDO POR TURÍSTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS QUE VISITAN EL BORDE COSTERO DE LA CONURBACIÓN. 2020-02-11T06:38:24SECTORIAL750513081885530S 158010322020-02-11T06:38:2450971509712021 22078302220783002RS5801032Se recomienda la etapa de diseño del proyecto, el cual consideró la evaluación de 2 alternativas , una de Ampliación y Remodelación y la otra de Reposición de la infraestructura , siendo la más conveniente socialmente la que presenta un menor VAC , en este caso La alternativa de reposición que tiene un VAC de M$ 2.334.312. Los valores de las consultorías y TDR fueron aprobados por la Unidad Técnica (D.A.-MOP Región de Coquimbo) de acuerdo a Ord. N° 582 del 15.07.2019. Se llevaron a cabo 2 procesos de licitación para la construcción , los cuales fueron declarados desiertos por no presentarse ofertas , por este motivo la unidad Técnica estimó reestudiar el Diseño y realizarlo completamente nuevo . El proyecto Original 20194039 que sustituyó este proyecto correspondía a la Adquisición de un inmueble y su adecuación que se desecho cuando la política institucional optó por construir infraestructura nueva dejando de lado las adquisiciones de inmuebles. 2020-03-12T04:46:49SECTORIAL397410397410S 158010322020-03-12T04:46:4950971509712021 22094760217577112RS58010321.- LONGOMILLA ES UNA PEQUEÑA LOCALIDAD RURAL, UBICADA A APROX. 12 KM. AL PONIENTE DEL ACCESO NORTE A VALLENAR, EN LA RIBERA NORTE DEL RÍO HUASCO, JUNTO A LOS SECTORES DE QUEBRADA HONDA, LA FLORIDA Y MAITENCILLO, LOS QUE NO CUENTAN CON RED DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE. ACTUALMENTE SUS HABITANTES SE ABASTECEN MEDIANTE CAMIONES ALJIBE DESDE VALLENAR Y ALGUNAS NORIAS O POZOS INDIVIDUALES, SITUACIÓN QUE REPRESENTA RIESGOS SANITARIOS IMPORTANTES PARA SUS HABITANTES Y REPERCUTE EN SU CALIDAD DE VIDA. 2.- COMO SOLUCIÓN AL PROBLEMA SE PROPONE ESTABLECER UN SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL PARA ABASTECER A LAS 134 VIVIENDAS DEL SECTOR Y A UNA ESCUELA RURAL, MEDIANTE UNA CAPTACIÓN CONECTADA AL CANAL. SE CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA SENTINA DE ACUMULACION JUNTO AL CANAL, ELEVACION A UN ESTANQUE DE REGULACIÓN SEMIENTERRADO DE 30 M3, UN SISTEMA DE ELEVACIÓN Y ESTANQUE ELEVADO DE 10 M3 PARA PARTE DE LA RED EN EL SECTOR ALTO, LA PROPIA RED DE DISTRIBUCIÓN EN MATERIAL HDPE E INSTALACIÓN DE VÁLVULAS, VENTOSAS Y DESAGÜES Y 135 ARRANQUES INDIVIDUALES. ADEMÁS, SE INCLUYE UN SISTEMA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA FOTOVOLTAICO PARA LA ENERGÍA DEL SISTEMA DE BOMBEO. 3.- SE ANALIZARON TRES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: 1. ABASTECIMIENTO DESDE EL CANAL BUENA ESPERANZA, MEDIANTE SENTINA DE ACUMULACIÓN Y SISTEMA DE FILTRO Y TRATAMIENTO MEDIANTE CLORACIÓN, ACUMULACIÓN EN ESTANQUE SEMIENTERRADO DE HORMIGÓN, BOMBEO A ESTANQUE ELEVADO METÁLICO PARA PARTE DE LA RED, RED DE DISTRIBUCIÓN Y ARRANQUES INDIVIDUALES. 2. ABASTECIMIENTO DESDE EL CANAL BUENA ESPERANZA, MEDIANTE SENTINA DE ACUMULACIÓN Y SISTEMA DE FILTRO Y TRATAMIENTO MEDIANTE CLORACIÓN, ACUMULACIÓN EN ESTANQUE SEMIENTERRADO DE HORMIGON, SISTEMA DE PRESURIZACIÓN PARA LA RED DEL SECTOR ALTO, RED DE DISTRIBUCIÓN GRAVITACIONAL PARA EL SECTOR BAJO Y ARRANQUES INDIVIDUALES. 3. ESTA ALTERNATIVA PLANTEA CAPTAR LOS RECURSOS DE AGUA DESDE CONEXIÓN CON ADUCCIÓN DE LA EMPRESA SANITARIA CONCESIONARIA, MEDIANTE CONTRATO BAJO EL DFL MOP N°382/88 ARTÍCULO 52 BIS, CONTEMPLA CONEXIÓN A LA ADUCCIÓN, ESTANQUE DE 30 M3 EN TORRE ELEVADA, PARA POSTERIORMENTE DISTRIBUIR POR GRAVEDAD. IMPULSIÓN A OTRO ESTANQUE ELEVADO DE 10 M3 EN TORRE METÁLICA PARA EL SECTOR ALTO, Y RED DE DISTRIBUCIÓN POR GRAVEDAD. 4.- PARA LA EVALUACIÓN SE UTILIZÓ CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, DADO QUE TODAS LAS ALTERNATIVAS OTORGAN EL MISMO BENEFICIO. SE CONSIDERAN LOS COSTOS DE INVERSIÓN, REINVERSIONES, OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA Y VALOR RESIDUAL COMO BENEFICIO, TODOS CORREGIDOS A PRECIO SOCIALES. LOS INDICADORES FUERON LOS SIGUIENTES: ALT. 1 VAC M$ 116.182.- CAE M$ 97.314.- UF X ARRANQUE 273,83. ALT. 2 VAC M$ 1.139.185.- CAE M$ 99.319.- UF X ARRANQUE 279.64. ALT. 3 VAC M$ 1.200.436.- CAE M$ 104.659.- UF X ARRANQUE 295,97. POR LO TANTO, SE OPTA POR LA ALTERNATIVA 1, QUE NO SOLO PRESENTA MENORES COSTOS DE INVERSIÓN, SINO TAMBIÉN MEJORES INDICADORES DE COSTO TOTALES PARA TODO EL PERIODO DE EVALUACIÓN. ADEMÁS, ES MÁS SIMPLE DE OPERAR, YA QUE NO REQUIERE SISTEMAS DE PRESIÓN. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SERÁN DE CARGO DEL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL. 5.- LA INICIATIVA COMPRENDE EL ÍTEM DE OBRAS CIVILES, PARA LA EJECUCIÓN DE ESTAS, Y GASTOS ADMINISTRATIVOS, CON UNA DURACIÓN TOTAL DE 11 MESES. 6.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA Y EN LAS INSTITUCIONES CONTRALORAS DEL SECTOR PUBLIC0.2020-10-12T03:31:41SECTORIAL1000256013039360S 158010322020-10-12T03:31:4150971509712021 22196286220927522RS5801032Se recomienda favorablemente la etapa de diseño del proyecto para la Reposición del CESFAM de la comuna de Portezuelo, con un programa médico arquitectónico con capacidad para atender a 5000 beneficiarios. Con este proyecto se pretende resolver el problema de la inexistencia de las condiciones mínimas para una atención primaria oportuna y, por ende, de un déficit de cobertura de prestaciones de salud para la población beneficiaria lo que es causado principalmente porque la infraestructura es insuficiente para una atención óptima. La reposición del CESFAM mejorará la oportunidad y calidad de atención de salud de las personas de la comuna con el modelo de atención integral con enfoque familiar. La iniciativa se vincula con políticas públicas que tienen como objetivo fortalecer el sistema de atención primaria de salud. Luego de un detallado análisis, se analizaron 4 alternativas: Alternativa nº 1: Normalización recinto actual Alternativa nº 2: Reposición sin relocalización Alternativa nº 3: Reposición con relocalización, en terreno de Corporación Raíces de Portezuelo. Alternativa nº 4: Reposición con relocalización, en terreno de Obispado. Los resultados de la evaluación social a una tasa del 6% son: Alt. 1) CEA con cu=$33.281; CEA sin cu=$31.355. Alt. 2) CEA con cu=$30.255; CEA sin cu=$28.329. Alt. 3) CEA con cu=$29345; CEA sin cu=$27.419. Alt. 4) CEA con cu=$29.397; CEA sin cu=$27.471. La alternativa seleccionada es la n° 3, ya que presenta un menor monto para el indicador social de costo eficiencia según metodología del sector. Los supuestos considerados son: un plazo de 6 meses y un costo de M$240.627 para el desarrollo de la etapa de diseño. El terreno a utilizar será comprado por la Municipalidad de Portezuelo, con la finalidad de regularizar su uso previo a la etapa de ejecución se debe tramitar el traspaso definitivo a la Municipalidad. El aporte municipal para costos de operación y mantención se estima en M$47.000. La iniciativa cuenta con certificado pertinencia para aprobación del PMA proyectado (1.379 mt2) por parte del Servicio de Salud Ñuble. Los resultados del diseño permitirán mejorar las estimaciones realizadas en etapa de perfil, por tanto, enriquecerán y potenciarán los resultados de modo de tomar una decisión para la posterior etapa de ejecución con respaldos acordes a la magnitud y tamaño definitivo de la iniciativa. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI, velar por el correcto desarrollo de la etapa en postulación, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2021-07-01T05:12:08F.N.D.R.24604102460410S 158010322021-07-01T05:12:0850971509712021 22309926221435842RS13043998SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LO SIGUIENTE: LOS RECURSOS SECTORIALES SOLICITADOS PERMITIRÁN LA NORMALIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEL JARDÍN INFANTIL DE LA ORTIGA EN LA LOCALIDAD DE HORCÓN EN LA COMUNA DE PAIHUANO, PARA UNA MEJOR ATENCIÓN A 26 NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 3 AÑOS Y ONCE MESES. LA SUPERFICIE TOTAL A INTERVENIR ES DE 428 M2. LOS RECURSOS SECTORIALES SOLICITADOS Y APROBADOS PARA EL ÍTEM DE OBRAS CIVILES ALCANZAN AL SUMA DE $ 92.025.000. LOS ÍTEMES DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS, NO REQUIEREN SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO YA QUE LOS EXISTENTES SE ENCUENTRAN EN BUENAS CONDICIONES DE USO. ASIMISMO, LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS SON DE RESPONSABILIDAD DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PAIHUANO, SEGÚN GASTO CORRIENTE. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ASCIENDEN A UN VALOR DE $ 32.057.528, Y SON FINANCIADOS POR LA JUNTA DE JARDINES INFANTILES (JUNJI) A TRAVÉS DE CONVENIO VTF. PARA EL ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: A) NORMALIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEL JARDÍN INFANTIL; Y, B) LA REPOSICIÓN TOTAL DE NUEVA INFRAESTRUCTURA DEL JARDIN INFANTIL; DE ACUERDO A LOS RESULTADOS DE LOS INDICADORES DE LAS ALTERNATIVAS: A) VAC M$ 373.O25 Y CAE M $ 32.522; Y, B) VAC M$ 590.644; Y ,CAE M$ 51.495, RESPECTIVAMENTE, POR LO TANTO, SE ELIGIÓ LA ALTERNATIVA A) QUE CORRRESPONDE A LA NORMALIZACIÓN DEL ESPACIO FÍSICO DE ACUERDO A LA NORMATIVA VIGENTE QUE LE PERMITIRÁ POSTULAR AL RECONOCIMIENTO OFICIAL DE FUNCIONAMIENTO DEL MINEDUC. LA INTERVENCIÓN SE EJECUTARÁ EN UN TERRENO QUE SE ENCUENTRA INSCRITO A FOJAS 267 N° 244 DEL REGISTRO DE PROPIEDAD DEL AÑO 1985, A NOMBRE DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PAIHUANO, EN EL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES DE VICUÑA Y PAIHUANO, Y QUE NO LE AFECTAN HIPOTECAS, LITIGIOS NI GRAVÁMENES, RESPECTIVAMENTE. 2021-10-02T11:22:48SECTORIAL920250920250020272702021-10-02T11:43:2250975509752021 22492804223393162RS3149238Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión presentada por la Municipalidad de Ercilla al Proceso Presupuestario 2021. Esta iniciativa se enmarca en la Estrategia Regional de Desarrollo, en el lineamiento estratégico “Promover el desarrollo sustentable de las ciudades y territorios”. El problema identificado es: el alto deterioro de la plaza de Pailahueque que afecta el esparcimiento y recreación de la población urbana, para lo cual se plantea el mejoramiento integral de la plaza en una superficie de 12.653 m2, en la alternativa 1 que utiliza riego por pozo cuyo CAE es menor M$ 120.194 versus la alternativa 2 con tecnología de riego con agua potable cuyo CAE es de M$ 123.933. Se adjuntaron los siguientes antecedentes de respaldo: -Certificado 7 de la DOM de fecha 8 de enero del 2020 que señala que el terreno de la plaza a intervenir corresponde a un Bien Nacional de Uso Público. -Ord 1.708 de la DA unidad técnica del proyecto, que visa el diseño elaborado y adjunta el cronograma de obras. -Certificado 7 de la Secretaria Municipal de fecha 12 de enero del 2021 que señala el financiamiento de los costos de operación y mantención respaldado por el Concejo Municipal. -Ord 2.383 del 11 de mayo del 2021 de la Subsecretaria de Servicios Sociales que señala que no procede Proceso de Consulta Indígena -Certificado de Cumplimiento de Accesibilidad Universal visado por la DA -Informe Final de Participación Ciudadana el cual señala conformidad con obras diseñadas, visado por la DA -Términos de Referencia para la Asesoría de la Inspección Técnica por un monto de M$ 25.200 visado por la DA2021-05-25T06:00:07F.N.D.R.7411760147255200168408532021-05-28T10:06:4550980509802021 22684165222773842RS100002791A través del Ord. 1317 con fecha 11-05-2021 por orden del subsecretario de redes asistenciales, se solicitó la reevaluación de la presente iniciativa de inversión, mediante el Ord. N°1306 del 27/08/21, ha respondido observaciones las cuales fueron respaldadas adjuntando los certificados e información correspondiente, al respecto se determina: Recomendar satisfactoriamente lo solicitado, actualización del módulo de sustentabilidad financiera por la incorporación del módulo TICS y actualización de la planilla de habilitación del módulo de equipos y equipamiento, correspondiente a un aumento de un 4,8% del monto total del proyecto original. El aumento corresponde a M$1.056.991, el cual se desglosa en: -Aumento de equipamiento en M$68.999 (21,9%). -Aumento de equipos de habilitación en M$403.226 (36,8%). Validados por el jefe de gabinete subsecretario de redes asistenciales con certificado de no objeción ord.1564 memo C463/N°63. -Incorporación de equipos TICS con una inversión de M$584.766. Certificado por el subsecretario de redes asistenciales mediante Ord C42/N°168. El último RATE RS es de fecha 30/05/2017, señala analizados los antecedentes remitidos por el servicio de salud Araucanía norte mediante Ord. N°872 de 23 de mayo de 2017, se recomienda la iniciativa de inversión sin observaciones. La iniciativa de inversión forma parte del convenio marco de colaboración entre el ministerio de salud y el ministerio de obras públicas y designa integrantes mediante decreto exento 961 de 14 de noviembre de 2014. El terreno donde se emplaza el nuevo hospital de Collipulli presenta una superficie de 17.918 m2. dicho terreno, se encuentra inserto en el tejido urbano, situando en un área con altas posibilidades de desarrollo urbano y aledaño al centro cívico de ciudad. El PMA considera un total de 9.268 m2 desarrollado en dos niveles, permitiendo atención al público en ambos. en primer nivel, se ubica la unidad de urgencias, áreas de atención abierta, imagenología, rehabilitación física y la unidad de hemodiálisis privilegiando la relación funcional entre estas áreas. en el segundo nivel, se considera la administración, áreas de atención abierta y el área de hospitalización del establecimiento. Por otro lado, la sala cuna y casa de acogida o albergue familiar se ubican en el sector norte. de esta manera todos los volúmenes exteriores se organizan despejando la fachada oriente del hospital en donde se generan los accesos de público. Los costos de operación y mantención considerados para el cálculo de los indicadores económicos son m$ 3.384.788 y m$ 147.196 respectivamente. Se incorporan gastos administrativos por m$ 196.690 y consultorías (asesoría a la inspección fiscal) por m$ 834.690 para la dirección de arquitectura como unidad técnica, además se incorpora una consultoría de visitas de los especialistas que participaron en el desarrollo del diseño por m$ 47.653, que será solicitado única y exclusivamente por la unidad técnica, si existiese un saldo deberá restituirse al fisco y finalmente una consultoría para una unidad de seguimiento de obras civiles compuesta por 5 profesionales para el SSAN por un total de m$ 260.000, actuara como contraparte técnica ante la dirección de arquitectura del MOP, además será el responsables de informar, gestionar y tramitar lo referido a la ejecución de obras, teniendo claro que la unidad técnica de esta iniciativa de inversión es la dirección de arquitectura de la región de la Araucanía. 2021-09-23T01:07:11SECTORIAL481057302313106000168408532021-09-24T03:06:3750980509802021 22696234223557162FI188670821. Ficha IDI: Actualizar información si corresponde. 2. Resumen Ejecutivo: 2.1. En Diagnóstico indicar como se construyó 4.280 metros de red en terrenos particulares. 2.2. En Área de influencia, corregir rutas mencionadas. 2.3. Debe haber coherencia entre el diagnóstico y la oferta proyectada. 2.4. Incluir fundamentación de tasa de crecimiento y dotación en parámetros de diseño. 2.5. El análisis de desfase de año base a año 0 debe estar antes de la proyección de la demanda desde el año 0. 2.6. Mejorar esquema de alternativas. 2.7. El cuadro comparativo de alternativas debe ser coherente con las alternativas. 2.8. En Conclusiones, la sustentabilidad financiera: el incremento de recaudación que propone la tarifa, se debe relacionar con el incremento de costos por la implementación del proyecto. 3. Planos: 3.1. Agregar red existente que queda fuera de uso. 3.2. Actualizar láminas 25 a 30 incluyendo georreferencia de pozo y vértices de terreno del pozo - estanque. 3.3. La identificación de los terrenos debe ser en función de elementos geográficos que los caracterizan en sus respectivos documentos. 4. Especificaciones Técnicas: Debe haber coherencia con ítems del presupuesto. 5. Certificado de Dominio Vigente y Prohibiciones, Hipotecas y Gravámenes: de los terrenos requeridos. 6. Plano Inscripción: de los terrenos requeridos. 7. Presupuesto: Debe haber coherencia con ítems de Especificaciones Técnicas. 8. Minuta: En cada punto indicar los cambios, nombre de archivos, versión y la subcarpeta correspondiente.2021-05-10T04:22:53SECTORIAL88560299713800137852822021-05-10T04:46:4650978509782021 22702229223364622RS16757998EN ATENCIÓN A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES, SE RECOMIENDA LA ETAPA DE DISEÑO PARA REPOSICIÓN JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA CAPULLITO DE TERNURA DE LA COMUNA DE RENCA. EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER CON ESTA INICIATIVA ES DEFICIENTE CALIDAD EN EL SERVICIO EDUCATIVO ENTREGADO A LOS NIÑOS Y NIÑAS ENTRE 0 Y 3 AÑOS 11 MESES DE LA POBLACIÓN DAMASCAL, EN DONDE SE UBICA LA SALA CUNA Y JARDÍN INFANTIL CAPULLITO DE TERNURA DE LA COMUNA DE RENCA LA BRECHA DEL SERVICIO EN ESTUDIO ES ANALIZADA DESDE DOS ASPECTOS, DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA COBERTURA Y DE LA CALIDAD (INFRAESTRUCTURA). DEL DIAGNÓSTICO SE CONCLUYE: -LA BRECHA ACTUAL DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y DEL ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA ES ESTABLECE EN 218 CUPOS LA CUAL SE PROYECTA EN 327 CUPOS AL AÑO 2033. -ESTOS VALORES SON EQUIVALENTES A UN NIVEL DE SERVICIO DE COBERTURA DEL 62%. MIENTRAS QUE EL NIVEL DE CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA SE FIJA EN UN 44%. SE PUEDE INFERIR QUE EL NIVEL DE SERVICIO DEL RECINTO ACTUAL (COBERTURA X CALIDAD) ALCANZA SOLO UN 17%. -MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL SE PODRÍA MEJORAR EL INDICADOR DE NIVEL DE SERVICIO A UN 17,4% SIN RESOLVER LAS DEMANDAS CIUDADANAS EXISTENTES Y FUTURAS. LA SOLUCIÓN PROPUESTA ES REPONER EN EL MISMO TERRENO ACTUAL EL RECINTO CON UN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE 1075,36 M2 TOTAL EN UN TERRENO DE 2.232 M2, AUMENTANDO LA CAPACIDAD A UN TOTAL DE 192 CUPOS EQUIVALENTE A UN INCREMENTO DE 56 CUPOS RESPECTO A LA SITUACIÓN ACTUAL. LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS, CON CORRECCIÓN A PRECIOS SOCIALES Y A UNA TASA DEL 6% EN UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS E IGUAL CANTIDAD DE BENEFICIARIOS, FUERON: -A. REPOSICIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO ENTREGADO POR EL JARDÍN CON ESTRUCTURA DE ESTRUCTURA LIVIANA, QUE OBTIENE UN CAE DE M$ 421.427. -B. REPOSICIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO ENTREGADO POR EL JARDÍN CON HORMIGÓN ARMADO, QUE PRESENTA UN CAE DE M$ 419.176. SELECCIONÁNDOSE LA ALTERNATIVA DE MATERIALIDAD EN HORMIGON AL POSEER UN MENOR INDICADOR DE RENTABILIDAD. AL APLICAR LA PLANILLA E.C.S.E. SE VERIFICA LA CONVENIENCIA DE INCORPORAR AL DISEÑO ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA YA QUE REDUCE EL CAE A UN MONTO DE M$ 402.390 PRINCIPALMENTE POR LA CAPTURA DE AHORROS EN EMISIÓN DE CO2 EQUIVALENTE. LA SITUACIÓN CON PROYECTO ALCANZARÍA DENTRO DEL AÑO 1 DE OPERACION UN NIVEL DE SERVICIO DEL 56% AUMENTANDO A UN 90% EN EL HORIZONTE DE 10 AÑOS. SUPUESTOS: EL COSTO TOTAL DE LA ETAPA: M$76.269 EL PLAZO DE LA ETAPA: 8 MESES. LA DIRECCIÓN DE JUNJI, HA CERTIFICADO EL FINANCIAMIENTO FUTURO DEL RECINTO POR M$338.292 PARA OPERACIÓN Y M$17.160 PARA MANTENCIÓN. LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO DE DISEÑO PERMITIRÁN MEJORAR LAS ESTIMACIONES REALIZADAS EN ETAPA DE PERFIL Y, POR TANTO, ENRIQUECERÁN Y POTENCIARÁN LOS RESULTADOS DE MODO DE TOMAR UNA DECISIÓN PARA LA POSTERIOR ETAPA DE EJECUCIÓN CON RESPALDOS ACORDES A LA MAGNITUD Y TAMAÑO DEFINITIVO DE LA INICIATIVA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. LA TRAMITACIÓN Y OBTENCIÓN DEL PERMISO DE EDIFICACIÓN SERÁ IMPUTADO AL SUB. 31, EN ASIGNACIÓN OTROS GASTOS. CON LA SOLUCIÓN PLANTEADA PODRÁ OPTAR AL RECONOCIMIENTO OFICIAL DEL ESTADO PARA ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES, QUE PRETENDE MEJORAR LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD EDUCATIVA, ALINEÁNDOSE CON LAS POLÍTICAS DE EDUCACIÓN DEL CHILE ACTUAL.2021-08-10T05:48:55SECTORIAL176800762690061980912021-08-10T05:55:2250984509842021 22741139225677072RS100002354Se Recomienda Satisfactoriamente (RS) la presente iniciativa de inversión, correspondiente a la Ejecución de un Estudio Básico. La iniciativa tiene como objetivo principal elaborar un plan de rehabilitaciones y mantención de infraestructura privada de riego en las regiones de Valparaíso y Metropolitana. En particular, el estudio pretende levantar un catastro de infraestructura de conducciones para riego, con el fin de identificar las estructuras definidas como críticas, cuyo funcionamiento sea vital para el funcionamiento de los principales sistemas de riego en la zona de estudio. El inventario se elaborará en base a la información recopilada tanto a través de campañas en terreno como de la documentación disponible, incorporando en ambas instancias a las diferentes organizaciones de usuarios de agua (OUA) de la zona. Una vez generado el catastro, se propondrán una serie de recomendaciones para la mantención y rehabilitación de la infraestructura crítica, presentándose estas a través de un manual a divulgarse entre las OUA, así como una cartera de propuestas para el desarrollo de proyectos a nivel de ingeniería conceptual, para que posteriormente puedan ser presentadas para obtener financiamiento a través de los concursos de la Ley 18.450 de Fomento de la Inversión Privada en obras de riego y drenaje, en los casos que así lo amerite. El estudio contempla un presupuesto total de M$ 300.000, divididos en M$ 40.000 para el 1er año, M$ 190.000 para el 2do y M$70.000 para el 3ero. Tiene una duración total estimada de 18 meses.2021-10-11T08:51:52SECTORIAL40000030000000120000422021-10-11T10:24:0150991509912021 22771304226633322RS75137831.- LA FISCALÍA LOCAL DE CASTRO EN LA COMUNA DEL MISMO NOMBRE, FUNCIONA EN UN INMUEBLE ARRENDADO, QUE NO CUMPLE LOS REQUISITOS DE ESPACIO, SEGURIDAD Y FUNCIONALIDAD PARA DESARROLLAR LOS PROCESOS DE TRABAJO QUE, DE ACUERDO CON PARÁMETROS DE SUPERFICIE PARA EL TAMAÑO DE LA FISCALÍA DE CASTRO, PARA UNA DOTACIÓN ACTUAL DE 16 FUNCIONARIOS, PROYECTADA DE 19 FUNCIONARIOS Y UNA DEMANDA PROYECTADO AL AÑO 2035 DE 10.112 CAUSAS TOTALES ANUALES A ATENDER. 2.- SE REALIZÓ EL DISEÑO DE 856 M2, DE LOS CUALES 577,27 M2 CORRESPONDEN A SUPERFICIES ÚTILES DE RECINTOS Y 278,25 A MUROS Y CIRCULACIONES. 3.- LA CONVENIENCIA DEL PROYECTO SE DEFINE POR LA COMPARACIÓN DE SUS COSTOS DE INVERSIÓN Y OPERACIÓN, RESPECTO DE LOS COSTOS DE MANTENER LA SITUACIÓN ACTUAL, MEJORADA A TRAVÉS DEL ARRIENDO Y HABILITACIÓN DEL DÉFICIT DE SUPERFICIE. LOS PRINCIPALES BENEFICIOS CORRESPONDEN AL AHORRO DE ARRIENDOS Y HABILITACIÓN DE OFICINAS Y ESTACIONAMIENTOS, MENORES GASTOS DE OPERACIÓN Y AHORRO DE TIEMPO DE FUNCIONARIOS. SE CALCULÓ EL VALOR ACTUAL NETO, A VALOR SOCIAL, DE LAS INVERSIONES EN EDIFICIOS, EQUIPOS, EQUIPAMIENTO Y TERRENO, Y DE LOS BENEFICIOS POR AHORROS QUE SE TIENEN CON EL PROYECTO, OBTENIÉNDOSE EL VALOR POSITIVO DE $ 232,3 MILLONES, LO QUE HACE CONVENIENTE EL PROYECTO PARA LOS INTERESES DE LA SOCIEDAD, AL SER MAYORES, EN DICHA CANTIDAD, LOS BENEFICIOS (AHORROS) ACTUALIZADOS RESPECTO DE LAS INVERSIONES REQUERIDAS. ADEMÁS SE OBTIENE EL BENEFICIO PRINCIPAL, NO VALORADO EN EL CÁLCULO, DE NORMALIZAR LAS ATENCIONES EN CUANTO A LAS CONDICIONES DE SUPERFICIE Y FUNCIONAMIENTO. 4.- EL COSTO POR METRO CUADRADO DE CONSTRUCCIÓN RESULTADO DEL DISEÑO ES DE 58 UF/M2, MENOR QUE LAS 61 UF/M2 ESTABLECIDAS COMO REFERENCIA MÁXIMA PARA EDIFICIOS ADMINISTRATIVOS COMO CONSISTORIALES. OFICINAS PÚBLICAS Y FISCALÍAS, ESTABLECIDA POR OFICIO ORD. N° 276 DE 01.07.2021 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS PÚBLICAS DEL MOP, QUE ESTABLECE ESTOS PARÁMETROS PARA LAS OBRAS EN QUE LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA ACTÚE COMO UNIDAD TÉCNICA MANDATADA. 5.- LA VIABILIDAD LEGAL Y ANTECEDENTES DEL TERRENO HAN SIDO CERTIFICADOS POR LA UNIDAD FINANCIERA (MINISTERIO PÚBLICO)Y LA VIABILIDAD TÉCNICA ESTÁ RESPALDADA POR LOS ANTECEDENTES DEL DISEÑO, CON SUS RESPECTIVOS INFORMES DE REVISORES INDEPENDIENTES, APORTADOS PARA ESTA EVALUACIÓN DE VIABILIDAD ECONÓMICA. 6.-LAS UNIDADES FINANCIERA Y/O TÉCNICA, SE ENCARGARÁN DE LA LICITACIÓN, EJECUCIÓN Y FINANCIAMIENTO DE LAS OBRAS CIVILES, CONSULTORÍAS, GASTOS ADMINISTRATIVOS, COMPRA DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, SEGÚN CORRESPONDA, AJUSTÁNDOSE A LOS ANTECEDENTES QUE HAN RESPALDADO ESTA APROBACIÓN. 7.- UNA VEZ LICITADO UN ÍTEM, LA UNIDAD FINANCIERA SOLICITARÁ QUE EL MONTO DE LA PRESENTE RECOMENDACIÓN SE AJUSTE A DICHO RESULTADO, SOLICITÁNDO LA REEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE SI ESTE MONTO FUERA MAYOR A LOS MÁRGENES DE FLEXIBILIDAD PRESUPUESTARIA. EN CASO QUE EL MONTO DE LA ADJUDICACIÓN RESULTE MENOR QUE EL MONTO BASE PARA ESTA RECOMENDACIÓN, EL MONTO ADJUDICADO CONSTITUIRÁ LA NUEVA BASE PARA LA DETERMINACIÓN DE LAS FLEXIBILIDADES PRESUPUESTARIAS O REEVALUACIONES QUE FUERAN NECESARIAS DURANTE LA EJECUCIÓN. DE IGUAL FORMA, SI AL PASAR DE UN EJERCICIO PRESUPUESTARIO AL SIGUIENTE, LOS SALDOS ACTUALIZADOS DE LA SOLICITUD RESULTARAN MAYORES QUE EL SALDO DE CONTRATO POR PAGAR, LA DIFERENCIA NO CONSTITUIRÁ DISPONIBILIDAD PARA AUMENTOS DE ASIGNACIONES Y/O CONTRATOS. 8.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SERÁN PARTE DEL PRESUPUESTO ANUAL DE LA UNIDAD OPERADORA DEL PROYECTO, MINISTERIO PÚBLICO. 2021-11-24T04:15:58SECTORIAL104433017807530065142092021-11-24T04:55:1750981509812021 21664981216649142RS5801032ESTE PROYECTO PERMITIRÁ REALIZAR EL ESTUDIO DE INGENIERÍA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA EN LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD, QUE CORRESPONDE A UNA DOBLE CALZADA DE LA AVENIDA RECREO CENTRO, ENTRE LA AVENIDA REPÚBLICA DE CHILE Y LA AVENIDA LIBERTADOR BERNARDO O'HIGGINS, MEJORANDO LAS CALLES 1 Y 2 DE OCTUBRE Y PEDRO EMILIO CUADRA A SU LLEGADA A LA ALAMEDA. EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD FUE PRESENTADO A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA,, EL 8 DE ENERO DEL 2019 EN RANCAGUA. UNA VEZ TERMINADO EL ESTUDIO DE INGENIERÍA, DEBE SER PRESENTADO A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE EJECUCIÓN.2020-05-13T11:08:23SECTORIAL8970002913000S 158010322020-05-13T11:08:2350971509712021 21986194219861922RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-02-11T05:26:51SECTORIAL721000206359018398272158010322020-02-11T05:26:5150971509712021 22018807220178222RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-13T05:40:31SECTORIAL1020014851478018834999158010322020-11-13T05:40:3150971509712021 22114150221141322RS5801032Este proyecto pretende recuperar casi 6.000 m2 de superficie de áreas verdes en el Barrio Raúl Silva Henríquez de la ciudad de Puerto Natales, área que se ha constituido en una zona de riesgo para la población circundante, debido a su deterioro generalizado, falta de iluminación y descuido en su mantenimiento, lo que ha derivado en su desintegración barrial. Siendo el déficit de áreas verdes del sector de 12.617 m2 de acuerdo a lo sugerido por la OMS, el proyecto aportará a la disminución del déficit de cobertura en un 38% y a una disminución en calidad de 9,5% del total. La iniciativa considera en específico la intervención de un área constituida como bien de uso público en 5.993,5m2, consistente en áreas peatonales como circulaciones pavimentadas, áreas verdes con vegetación nativa y especies arbóreas, iluminación interna, habilitación de estacionamientos y reductor de velocidad en cuanto a las vías de acceso, construcción de juegos infantiles, mobiliario urbano, máquinas de ejercicios, además del mejoramiento de dos multicanchas polideportivas existentes, beneficiando a 1.535 habitantes del Barrio Silva Henríquez. Para esto, se plantearon dos alternativas de intervención, que difieren en materialidad pero no en el diseño arquitectónico básico. Para ello, se propusieron y evaluaron, con criterio costo-eficiencia, las siguientes alternativas de solución: ALT. N° 1: Solución mediante mixtura de pavimentos permeables y blandos, que cumplen un rol de carpeta peatonal y a su vez de drenaje, minimizando la formación de pozas originadas por aguas lluvias. Esta solución considera baldosas micro vibradas colonial de 250 m2, tipo granada en 42 m2, Huello de hormigón 80 m2, y rodados. Con una inversión privada de M$ 1.302.215, una inv. Social de M$ 1.001.721, la evaluación social arrojó los indicadores VACs= M$ 1.127.527 y CAE = M$ 98.303.- ALT. N° 2: solución que utiliza hormigones duros, reforzados e impermeables, tipo H20.- Esta solución exige definir pendientes de escurrimiento de aguas lluvias para evitar pozas, además de circulaciones. Es riesgosa en invierno por las heladas, y el pavimento resbaladizo. Con una superficie de 528 m2 de pavimento, la inversión privada asciende a M$ 1.427.935, y la inv. Social a M$ 1.098.430, arrojando un VACs = M$ 1.224.236 y CAE = M$ 106.734. La opción seleccionada fue la alternativa 1, la que considera un mejoramiento del estándar de las multicanchas mediante cierros, pasto sintético y equipamiento, además de la reposición de las áreas verdes, mediante la construcción de pavimentos flexibles y permeables, iluminación tipo LED, paisajismo con especies arbóreas y vegetales nativas, equipamiento y mobiliario urbano, juegos infantiles, como así mismo reductor de velocidad y estacionamientos. Los costos de operación y mantenimiento serán asumidos por la I. Municipalidad de Natales. El área de intervención es bien de Uso Público según antecedentes del proyecto. Proyecto deberá ser licitado según los antecedentes aprobados por el análisis técnico-.económico, siendo su ejecución de responsabilidad de las Unidades Técnica y Financiera, así como su fiscalización por parte de las entidades Contraloras.2020-12-16T10:49:32F.N.D.R.1331495013458450S 158010322020-12-16T10:49:3250971509712021 22211864221889132RE3175405La Subsecretaría de Redes Asistenciales ha solicitado la reevaluación de está iniciativa mediante el Ord.C42 N° 3962. - El Servicio de Salud debe presentar un informe que explique y justifique el aumento de las obras civiles. - Se deberá recalcular el indicador de rentabilidad social y actualizar el cronograma financiero y la carta GANTT. - Modificar la ficha IDI con la nueva información ingresad en la carpeta digital.2021-12-01T10:25:45SECTORIAL675986401835412000120000032021-12-01T11:13:1450981509812021 22428983222627542FI18588929LA INICIATIVA QUE SE PRESENTA A ETAPA DE EJECUCIÓN FUE PRESENTADA EN EL AÑO PRESUPUESTARIO 2018 OBTENIENDO RATE FI DE FECHA 27-07-2018. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1. EN GENERAL, LA MAYORÍA DE LOS DOCUMENTOS EN CARPERTA DIGITAL PARA LA PRESENTACIÓN 2021 NO ESTÁN ACTUALIZADOS, CON INGRESO EN ENERO DE 2019. DADO EL TIEMPO TRANSCURRIDO TODOS LOS DOCUMENTOS RELEVANTES DE LA INICIATIVA REQUIEREN ACTUALIZACIÓN; ESTO ES VÁLIDO PARA EL PERFIL, PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, PROGRAMACIÓN GANTT, DETALLE Y PRESUPUESTO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS, EVALUACIÓN ECONÓMICA. TODOS LOS DOCUMENTOS DEBIDAMENTE FECHADOS Y FIRMADOS POR PROFESIONAL DE UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD TÉCNICA SEGÚN CORRESPONDA. 2. LA UNIDAD DE SERVICIOS ESPECIALES PENITENCIARIOS DE CONCEPCIÓN SE ENCUENTRA AL INTERIOR DEL COMPLEJO PENITENCIARIO EL MANZANO, SIN EMBARGO EN EL PERFIL NO SE VINCULA CLARAMENTE LA DIRECTA RELACIÓN Y PROPORCIONALIDAD QUE EXISTE ENTRE LA POBLACIÓN PENAL, VISITAS EXTERNAS Y CANTIDAD FUNCIONARIOS DE LA UNIDAD, TODO ASOCIADO AL ACTUAL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Y AL NUEVO PROGRAMA ARQUITECTÓNICO. LOS DATOS DE LA POBLACIÓN PENAL NO ESTÁN ACTUALIZADOS Y NO APARECE NINGÚN REGISTRO DE CÓMO IMPACTAN LAS VISITAS EXTERNAS. ACLARAR ESTA SITUACIÓN. 3. EN PERFIL SE DEBEN ACTUALIZAR TABLAS DE POBLACIÓN PENAL. SE OBSERVAN DATOS DEL AÑO 2015 Y ANTERIORES. 4. ACTUALIZAR Y CERTIFICAR LA DOTACIÓN DE PERSONAL, ACTUAL Y PROYECTADA. 5. CORREGIR LA EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS Y PRINCIPALMENTE EN LA ALTERNATIVA ESCOGIDA, YA QUE SE TRATA DE UNA REPOSICIÓN DE LA ACTUAL EDIFICACIÓN, LO QUE IMPLICA LA DEMOLICIÓN DE LO EXISTENTE, LO QUE AMERITA LA PRESENTACIÓN DE UN PLAN DE CONTINGENCIA PARA FUNCIONAR EN PERIODO DE EJECUCIÓN DE OBRAS. EL PLAN DE CONTINGENCIA QUE SE PRESENTA NO ES LEGIBLE Y APARECE CON UN DIMENSIONAMIENTO SUBVALORADO RESPECTO DE LA DOTACIÓN Y SERVICIOS A PRESTAR. 6. PRESENTAR UN MODELO DE GESTIÓN ASOCIADO ESTRICTAMENTE A LA FUNCIÓN Y LABOR DE LA UNIDAD DE SERVICIOS ESPECIALES PENITENCIARIOS DE CONCEPCIÓN. 7. DADO QUE SE COMPROMETEN RECURSOS SECTORIALES, SE REQIERE PRESENTAR UN CERTIFICADO EMITIDO POR LA DIRECCIÓN NACIONAL DE LA INSTITUCIÓN, DETALLANDO SEPARADAMENTE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y LOS COSTOS DE MANTENCIÓN. EL ACTUAL DOCUMENTO PRESENTA CIFRAS QUE NO SON CONSISTENTES CON LA DOTACIÓN INFORMADA; POR EJEMPLO, OPERACIÓN ANUAL POR M$3.840.- PARA UNA DOTACIÓN ACTUAL DE 94 FUNCIONARIOS. 8. DADO QUE EL PROYECTO ESTÁ ASOCIADO A LA NORMATIVA DE EDIFICACIÓN PÚBLICA, Y QUE ADEMÁS ES DE CARÁCTER PENITENCIARIO, SE REQUIERE PRESENTAR CERTIFICADO DE UN REVISOR INDEPENDIENTE QUE ACREDITE QUE EL DISEÑO CUMPLE CON TODAS LAS NORMATIVAS PARA ESTE TIPO DE ESTABLECIMIENTO. ADEMÁS SE REQUIERE PRONUNCIAMIENTO FAVORABLE DE LA UNIDAD TÉCNICA, INDICANDO QUE EL DISEÑO DEL PROYECTO SE ENCUENTRA COMPLETO, TERMINADO, APROBADO Y EN CONDICIONES DE SER LICITADO Y CONTRATADO. 9. EN ATENCIÓN AL PUNTO ANTERIOR SE SOLICITA ACREDITAR SI GENDARMERÍA DE CHILE CUENTA CON LAS COMPETENCIAS PARA ACTUAR COMO UNIDAD TÉCNICA EN ESTE TIPO DE PROYECTOS. 10. REVISAR Y CORREGIR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA YA QUE EN LAS ANUALIDADES NO APARECEN LOS COSTOS DE MANTENCIÓN. 11. EN FICHA IDI CORREGIR LA DESCRIPCIÓN APORTANDO MATERIALIDAD DE LA EDIFICACIÓN Y CORRIGIENDO LA SUPERFICIE. CORREGIR TAMBIÉN LOS INDICADORES VAC Y CAE. 2021-04-13T12:18:25F.N.D.R.66638706663870050994472021-04-13T03:26:2450979509792021 22534785219934092FI141098331. DEBIDO A LAS MODIFICACIONES QUE HA TENIDO EL PROYECTO, SE SOLICITA DEMARCAR EN PLANTA GENERAL REMITIDA, LA IDENTIFICACION DE CAMINOS VIALES Y MUNICIPALES Y KILOMETRAJES DE PARALELISMOS, DE MANERA DE COTEJAR LAS AUTORIZACIOES RESPECTIVAS. 2. REMITIR DOCUMENTACIÓN DE TERRENOS DE ACUERDO A LO DEFINIDO EN NIP. 2021-06-23T09:01:44SECTORIAL11600061333400120000022021-06-23T10:57:5350978509782021 22534950217609692RE18485973A SOLICITUD DE LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO DEL MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS, REGIÓN DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN EL ORD N° 22 DEL 16/06/2021, SE SOMETE A REEVALUACIÓN LA PRESENTE INICIATIVA, CON EL OBJETIVO DE ESTUDIAR UN AUMENTO EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES. SEGÚN LO ANTERIOR SE SOLICITA: 1.- INCORPORAR INFORME DE LA UNIDAD TÉCNICA, QUE JUSTIFIQUE LOS AUMENTOS EN EL PRESUPUESTO OFICIAL. ADJUNTAR ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN, CON SU DEBIDA JUSTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS. 2.- INFORMAR SOBRE LOS PROCESOS DE LICITACIÓN EFECTUADOS, ADJUNTAR ACTAS DE APERTURAS TÉCNICAS Y ECONÓMICAS DE LOS PROCESOS DE LICITACIÓN CON LOS RESPECTIVOS INFORMES DE LA UNIDAD TÉCNICA. 3.- INCLUIR INFORMACIÓN DE ASIGNACIONES, CONTRATOS Y GASTOS REALIZADOS, Y ACTUALIZAR EN LA PLATAFORMA DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS (BIP). 4.- ADJUNTAR CRONOGRAMA ACTUALIZADO DE ACTIVIDADES DE LA INICIATIVA. 5.- ACTUALIZAR EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A NORMATIVA VIGENTE Y CAMBIOS INCORPORADOS AL PRESUPUESTO. 6.- EN LA FICHA IDI: - INCLUIR CAMBIOS EN LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD Y PRESUPUESTO. - ACTUALIZAR CALENDARIO DE INVERSIONES. 7.- UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, ACTUALIZAR FICHA IDI E INGRESAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL.2021-06-23T10:37:34SECTORIAL2541900417237600168782382021-06-23T10:43:5015507532155075322021 22538328216391172RS13065777 1.-LA INICIATIVA SE POSTULA A LA ETAPA DE EJECUCION. MEDIANTE LA CONSULTORIA DE DISEÑO, SE REALIZO UN DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO Y COMPARTIDO, EL CUAL PERMITIO IDENTIFICAR LOS PROBLEMAS QUE LOS VECINOS EXPERIMENTAN EN EL USO DE LOS ESPACIOS PUBLICOS, Y SE RESUMEN EN LOS SIGUIENTES: -LA CONDICION DE BARRIO ESTIGMATIZADO -LA ALTA PERCEPCION DE INSEGURIDAD -EL FUERTE DETERIORO MEDIOAMBIENTAL Y DE IMAGEN URBANA DEL BARRIO 2.-COMO ESTRATEGIA PARA SUPERAR LOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS POR LA COMUNIDAD, Y RECUPERAR LOS ESPACIOS PUBLICOS, SE ELABORO EL PLAN MAESTRO LORETO INTEGRADO, CONFORMADO POR LAS SIGUIENTES OBRAS: -MEJORAMIENTO CALLE SANTA FE / UNIVERSO (3.367 M2) -CONSTRUCCION MINIPARQUE EL SOL (4.992 M2) -MEJORAMIENTO 4 PLAZAS DEL BARRIO (3.218 M2) 3.-DURANTE LA CONSULTORIA DE DISEÑO, UNA VEZ IDENTIFICADOS LOS PROYECTOS A EJECUTAR POR EL PROGRAMA, SE DESARROLLARON LOS DISEÑOS, LAS EETT, LOS PRESUPUESTOS, ETC, DE ACUERDO CON EL PLAN DE OBRAS CONSENSUADO CON LA COMUNIDAD Y QUE ABORDA LOS SIGUIENTES ASPECTOS: -RESPECTO DE LA CALLE SANTA FE / UNIVERSO, QUE ATRAVIESA EL BARRIO EN FORMA LONGITUDINAL; LA PROPUESTA ES HABILITAR NUEVAS VEREDAS PARA ASEGURAR UN RECORRIDO PEATONAL CONTINUO A LO LARGO DE TODA LA CALLE, INCLUYENDO CRITERIOS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. -RESPECTO DEL MINIPARQUE EL SOL, EL TERRENO SE UBICA EN EL BORDE SUR DEL BARRIO, Y SE TRATA DE UN SITIO ERIAZO DETERIORADO E INSEGURO. LA IDEA PLANTEADA ES RECUPERARLO PARA SU USO EN DEPORTES RECREATIVOS, SENDEROS DE RECORRIDOS, LOSA MULTIUSO, ETC, PARA EL USO DE LA COMUNIDAD, CON PASAJISMO, MOBILIARIO, E ILUMINACION. -RESPECTO DE LAS 4 PLAZAS, SAN JOSE NORTE, SAN JOSE PONIENTE, VILLA LA FORTUNA Y ROSA RODRIGUEZ, LAS CUALES PRESENTAN DEFICIENCIAS EN SU ACCESIBILIDAD Y EN LA MANTENCION DE SU EQUIPAMIENTO; LA PROPUESTA ES MEJORAR PAVIMENTOS, RENOVAR EQUIPAMENTOS, Y PROVEER PAISAJISMO E ILUMINACION. 4.-EL PROYECTO QUE SERA LICITADO EN ESTA ETAPA, CONSIDERA UN PRESUPUESTO TOTAL DE M$ 448.291, DE LOS CUALES SE ESTIMAN M$ 106.405 PARA CALLE SANTA FE / UNIVERSO, M$ 186.946 PARA EL MINIPARQUE EL SOL; Y M$ 154.940 PARA LAS CUATRO PLAZAS. POR OTRA PARTE, SE CONTEMPLA EN EL COSTO TOTAL, UN MONTO DE M$ 14.201, PARA CONTRATAR LAS ESPECIALIDADES NECESARIAS (CALCULO ESTRUCTURAL, RIEGO, ILUMINACION). EL MONTO DE LA INVERSION CORREGIDO A PRECIOS SOCIALES ES M$ 334.824. LOS COSTOS DE MANTENCION Y OPERACIÓN CONJUNTOS, CORREGIDOS A PRECIOS SOCIALES, SON M$ 29.823. LOS INDICADORES DE RESULTADO SON, VAC DE M$ 806.331, Y VAC/BENEFICIARIOS DE M$ 537. 2021-06-24T08:53:07SECTORIAL10885104482910020273312021-06-25T11:01:5650977509772021 22575913223403892FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1. CORREGIR FICHA IDI: LOS INDICADORES ECONOMICOS VAN Y TIR , NO SON CONSISTENTE CON LO SEÑALADO EN PERFIL Y EVALUACION ECONOMICA ACTUALIZADA. 2- SUBIR A CARPETA DIGITAL EVALUACION ECONOMICA DE ASFALTO. 2021-07-13T11:46:04F.N.D.R.211845021184500120000012021-07-13T12:17:2050976509762021 22767939222756832RS13455819El proyecto permitirá paliar el déficit en la provisión de energía en las comunidades rurales de la comuna de Alto Biobío, situación que impide el acceso a servicios básicos, dificulta la atención de servicios públicos, limita el desarrollo productivo y en especial mejorará la calidad de vida de los habitantes de las comunidades de la comuna El proyecto consiste en la extensión de la red eléctrica actual de la empresa cooperativa eléctrica Charrúa Ltda (Coelcha) a 517 viviendas y 31 sedes e iglesias con sus respectivas conexiones intradomiciliaras. El aporte de los beneficiarios está incluido en los recursos solicitados al FNDR, de acuerdo a la glosa 4.2.1 de la Ley de Presupuesto, por lo que el Gobierno Regional aportará el costo de las instalaciones interiores a 517 viviendas y sera de cargo de los beneficiario las instalaciones domiciliarias de 31 sedes e iglesias. El proyecto cuenta con un VAN privado de M$-3.790.206. De acuerdo con el Decreto N°66 del 2014, art. 13 se debe considerar el desarrollo de la Consulta Indígena al proyecto en cuestión. Tramite que es menester de la Unidad Financiera de la Iniciativa.2021-11-23T03:46:03F.N.D.R.1450000040388030050994472021-11-23T07:09:1650979509792021 21649232216491222RS5801032EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y SUS ACTUALIZACIONES, CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL DE LA IDI. SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO, MEJORAMIENTO INTEGRAL PLAZA DE QUEBRADA DE PAIHUANO. INICIATIVA QUE PRETENDE RESOLVER LA PROBLEMÁTICA DE “INFRAESTRUCTURA DETERIORADA PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES RECREATIVAS, CULTURALES Y CÍVICAS”, Y QUE SE ENMARCA EN LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL DE LA COMUNA DE PAIHUANO Y DE LA LÍNEA DE ESPACIOS PÚBLICOS DEL MINVU REGIÓN DE COQUIMBO. ESTA INICIATIVA EN SU ETAPA DE DISEÑO, SE DESARROLLÓ BAJO LA IDI 30387175 MEJORAMIENTO INTEGRAL PLAZA DE QUEBRADA DE PAIHUANO Y OBTUVO FINANCIAMIENTO DEL CONCURSO DE ESPACIOS PÚBLICOS DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO, OBTENIENDO SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE EL 05 DE MAYO DEL 2016. EL DISEÑO SE LICITÓ A TRAVÉS DE CONCURSO PÚBLICO ID: 894863-78-LE16 Y FUE ADJUDICADO POR LA CONSULTORA NANCY CORTES ORTIZ; EN UN MONTO FINAL DE M$21.380. EL DISEÑO FUE APROBADO POR SERVIU REGIÓN DE COQUIMBO, EL 20 DE JULIO DEL AÑO 2017. EN LA ETAPA DE DISEÑO SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN UTILIZANDO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, SELECCIONANDO LA ALTERNATIVA 1: MEJORAMIENTO DE PLAZA DE QUEBRADA PAIHUANO, CON MATERIALIDAD DE BALDOSA MICRO VIBRADA ANTIDESLIZANTE DE ALTO TRÁFICO TIPO BUDNIK 40 X 40 CM. PARA ÁREAS DE CIRCULACIÓN DE 300 MTS., INSTALACIÓN DE 14 LUMINARIAS TRADICIONAL DE 220 VOLTS. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJARON LOS INDICADORES: VAC M$ 314.272 Y UN CAE DE M$ 27.400. ALTERNATIVA B: MEJORAMIENTO DE PLAZA DE QUEBRADA PAIHUANO, CON MATERIALIDAD DE PIEDRA LAJA CANTEADA EN SUS 4 CARAS, INCLUYE SUB BASE, BASE Y RADIER PARA ÁREAS DE CIRCULACIÓN DE 300 MTS., INSTALACIÓN DE 14 LUMINARIAS FOTOVOLTÁICAS. POR PRESENTAR LOS MENORES INDICADORES DE RENTABILIDAD: VAC M$ 343.800 Y UN CAE M$29.974. EN BASE A ESTA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN SE REALIZÓ EL DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES, OBTENIENDO LA APROBACIÓN FINAL DE SERVIU REGIÓN DE COQUIMBO QUE ERA LA UNIDAD TÉCNICA EL 20 DE JULIO DE 2017. POSTERIORMENTE EL PROYECTO FUE PRESENTADO A LA ETAPA DE EJECUCIÓN, SIENDO LA UNIDAD FINANCIERA Y TÉCNICA EL SERVIU REGIÓN DE COQUIMBO. CABE DESTACAR QUE EL DISEÑO PRESENTADO A EJECUCIÓN, TUVO VARIACIONES CON RESPECTO AL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO APROBADO EN EL DISEÑO, YA QUE SE MODIFICARON LAS MATERIALIDADES DE LAS SUPERFICIE DE CIRCULACIÓN Y LOS ESCAÑOS, DEBIDO A QUE EL DISEÑO DEBIÓ CONSIDERAR EL DECRETO N°50 DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. ADEMÁS SE INCORPORARON LOS SIGUIENTES ELEMENTOS: 5 JUEGOS INFANTILES INCLUSIVOS EN LAS ZONA RECREATIVA, SOMBREADEROS Y MUROS DE CONTENCIÓN. LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN ARROJÓ UN VAC DE M$ 322.326 Y UN CAE DE M$ 28.102. SE ACTUALIZA LA CIFRA DE BENEFICIARIOS A 226 PERSONAS (112 HOMBRES Y 114 MUJERES), LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SE ACTUALIZAN A M$ 2.006 Y M$ 479 ANUALES RESPECTIVAMENTE Y SERÁN FINANCIADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE PAIHUANO. EL MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE PAIHUANO, HARÁ POSIBLE QUE EN ESTE ESPACIO QUE ES EL ÚNICO DE ESTA NATURALEZA EN LA LOCALIDAD, SE REALICEN ACTIVIDADES RECREATIVAS, CÍVICAS Y CULTURALES, DEFINIÉNDOSE COMO UN ESPACIO MULTIFUNCIONAL DESTINADO AL PASEO Y DESCANSO, ADEMÁS DE UN LUGAR DE ENCUENTRO DE LOS ACTORES SOCIALES, DE LA LOCALIDAD, FORTALECIENDO SU SENTIDO DE PERTINENCIA Y ARRAIGO.2020-04-05T09:42:07SECTORIAL335002888360S 158010322020-04-05T09:42:0750971509712021 21827169216240532OT2027334.-LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO SON INSUFICIENTES PARA SU POSTULACIÓN A ETAPA DE EJECUCIÓN. .PARA TAL EFECTO SE DEBE CUMPLIR CON LOS REQUISITOS SEÑALADOS EN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES, PROCEDIMIENTOS (NIP) Y EN LOS REQUISITOS PARA PROYECTOS DEL SECTOR EDUCACIÓN. .-ACTUALMENTE EL PROYECTO ESC. DIVINA GABRIELA SE ENCUENTRA POSTULADO A ETAPA DE DISEÑO CON EL CÓDIGO BIP N°30396427. .-SE SOLICITA, EN LA MEDIDA QUE SE AVANCE EN LA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL DISEÑO, MANTENER DICHO CÓDIGO BIP PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN. 2020-08-21T02:58:39F.N.D.R.3500000035000000020273312020-08-21T04:04:0150977509772021 22138794221387512RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-22T12:52:40SECTORIAL39166702762197019527035158010322020-12-22T12:52:4050971509712021 22234199222341962RS5801032-LA INICIATIVA CONSIDERA EL SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA, CON SOLUCIONES AUTONOMAS DE AUTOGENERACION EN BASE A P. FOTOVOLTAICOS Y BATERIAS PARA LOS HABITANTES DE LOS SECTORES DE EL MANSO, L. VIDAL GORMAZ, L. TAGUA TAGUA Y LOS GUINDOS. EL PROYECTO PERMITIRA LA LIBERACION DE RECURSOS Y AUMENTO DE CONSUMO, MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE LOS BENEFICIARIOS. EL SECTOR SE ENCUENTRA CON AISLAMIENTO EXTREMO, SIN ACCESO A LA RED ELECTRICA PERMANENTE POR SU ALTO COSTO Y APROX. A UF 1.275.- (C/ IVA) POR SOLUCION. SE EVALUAN 4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION, EN UN HORIZONTE DE EVALUACION DE 20 AÑOS, CON LOS SIGUIENTES INDICADORES: 1) GENERADOR INDIVIDUAL, CAE M$ 342.024.- 2) GENERADO INDIVIDUAL MAS BATERIAS, CAE M$ 85.678.- 3) EXTENSION DE RED TRADICIONAL, CAE M$ 159.014.- 4) PLANTA SOLAR INDIVIDUAL, CAE M$ 67.295.- SE ELIGE LA ALT. 4 POR SU MENOR CAE. EL PROYECTO CONTEMPLA 51 BENEFICIARIOS. EL COSTO POR SOLUCION ES DE UF 525,14 (C/IVA). LAS ALTERNATIVAS CUMPLEN CON LA OPERACION DE 24 HRS, SUMINISTRO DE ENERGIA MINIMO DE 85 KWH/MES, EN 220 VOLTS Y 50 HZ, POTENCIA DE 2 KVA Y AUTONOMIA CON BATERIAS PARA AL MENOS 3-4 DIAS, PARA ILUMINACION Y CONSUMOS EFICIENTES. -EL MODELO DE GESTION ES DEL TIPO MIXTO Y CONSIDERA A LOS BENEFICIARIOS, LOS COMITES Y LA MUNICIPALIDAD, CON ACCIONES DEFINIDAS Y DONDE SE DEBE ABOGAR POR UN CORRECTO, OPORTUNO Y EFICIENTE USO DE LOS RECURSOS FINANCIEROS Y TECNICOS. -SE DEFINE LA TARIFA DE SOSTENIBILIDAD, QUE DEBIESE SER FINANCIADA POR LOS USUARIOS, LA QUE PERMITE LA OPERACION, MANTENCION Y LAS REINVERSIONES. DICHA TARIFA MENSUAL SERIA DE APROX. $48.500.- (C/IVA). SE DEFINE ADEMAS, UNA TARIFA MENSUAL MINIMA DE $8.750.- (C/IVA) PARA LOS GASTOS DE ADMIN. Y PEQUEÑAS REINVERSIONES O MANTENCIONES. EL COMITE ACUERDA COMENZAR LA OPERACION CON UNA TARIFA MINIMA DE $ 6.500.- LA QUE DEBIESE REAJUSTARSE SEGUN LOS COSTOS OPERACIONALES Y DE REPARACIONES EJECUTADAS DURANTE EL AÑO PRECEDENTE Y POR EL CONSUMO DE CADA BENEFICIARIO. -CON LA TARIFA DEFINIDA POR EL COMITE NO SE GARANTIZAN LAS REINVERSIONES EN LAS BATERIAS, REGULADORES, INVERSORES Y P. SOLARES, EL GORE DE LOS LAGOS MEDIANTE ORD NRO. 855 DEL 13-04-2020 SE COMPROMETE A GESTIONAR LOS RECURSOS PARA EFECTUAR LAS REINVERSIONES NECESARIAS, DE ACUERDO A LAS NORMAS LEGALES VIGENTES. -SE DEJA CONSTANCIA QUE NO SE IDENTIFICAN LAS SERVIDUMBRES DE PASO Y POR ENDE LA PROPIEDAD DE LOS TERRENO DONDE SE INSTALARA LA INFRAESTRUCTURA DE OBRAS CIVILES Y EQUIPOS Y SOLO SE INCORPORAN PERMISOS SIMPLES DE ACUERDO A LA NORMATIVA VIGENTE DEFINIDA EN LOS REQUISITOS DE INFORMACION SECTORIALES. - EN EL SECTOR NO HAY COMUNIDADES INDIGENAS QUE REQUIERAN ATENCION DE ACUERDO A LA NORMATIVA VIGENTE. -SERA RESPONSABILIDAD DE LA U. TECNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y/O EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO MEDIANTE LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA Y QUE SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE. DEBIENDO EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS, LA MUNICIPALIDAD Y/O LA EMPRESA EJECUTORA TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES.2021-01-15T07:15:46F.N.D.R.52427007864050S 158010322021-01-15T07:15:4650971509712021 22339061222209102FI12000001SE REITERAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1 HAY ERROR EN EL CÁLCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO DE SINIESTROS, EN LA TASA DE CRECIMIENTO POBLACIÓN Y/O VIVIENDA. EL NÚMERO DE AÑOS (DE ACUERDO A LA INFORMACIÓN DEL PERFIL) O PERIODOS EN LA RAIZ ES 4 NO 5. CORREGIR. 2. EL PROBLEMA SIGUE ESTANDO MAL FORMULADO. EL PROBLEMA SIEMPRE AFECTA A LAS PERSONAS NO A LA INFRAESTRUCTURA (ESA ES UNA CAUSA). EL PROBLEMA TIENE QUE VER CON LA INEFICIENCIA EN LLEGAR A SINIESTROS QUE AFECTAN A LA COMUNIDAD DEL RETIRO. 3. ADJUNTAR PROGRAMA ARQUITECTONICO COMPARADO, ES DECIR COMPARAR EL PROGRAMA ARQUITECTONICO QUE SE ENTREGO AL ARQUITECTO QUE DISEÑO, CON EL PROGRAMA QUE FINALMENTE RESULTO. JUSTIFICANDO LAS PARTIDAS QUE TIENEN VARIACIONES CONSIDERABLES. 2021-02-22T01:12:43F.N.D.R.68529406852940067964582021-02-22T01:23:4550976509762021 22385976223860652RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-17T10:46:59F.N.D.R.169308101700984017336440158010322021-03-17T10:46:5950971509712021 22446171220574162RE19766795LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO DEL MOP LOS LAGOS, MEDIANTE ORD. N 12 DEL 15/04/2021, HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE ESTA INICIATIVA, DEBIDO A LA NECESIDAD DE REALIZAR MODIFICACIONES REFERIDAS A LAS ETAPAS DEL DISEÑO (CRONOGRAMA), ASÍ COMO CAMBIOS EN EL ITEMIZADO (CANTIDADES Y PRECIOS UNITARIOS) DEL PRESUPUESTO RECOMENDADO, LO ANTERIOR SIN CAMBIAR EL MONTO FINAL DE LA CONSULTORIA RECOMENDADA. PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE REEVALUACION SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.-SE DEBE VERIFICAR SI CORRESPONDE LA CREACION DE UNA INICIATIVA SUSTITUTA A LA PRESENTE IDI, DEBIDO A QUE LAS PROPUESTAS DE MODIFICACIONES CAMBIAN EL ALCANCE DE LA CONSULTORIA RECOMENDADA: EN PRIMERA INSTANCIA SE DEBÍA DISEÑAR TANTO EL COLECTOR PRIMARIO COMO LOS SECUNDARIOS DE LA RED DE AGUAS LLUVIAS DEL SECTOR SAN FRANCISCO DE PUERTO VARAS Y AHORA SE PROPONE REALIZAR EL DISEÑO SOLAMENTE DEL COLECTOR PRIMARIO, CONSIDERANDO UN ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD DE LOS COLECTORES SECUNDARIOS. 2.-ACLARAR EL MOTIVO POR EL CUAL NO CAMBIA EL VALOR FINAL DE LA CONSULTORÍA SI EXISTE UNA DISMINUCIÓN DEL PRODUCTO ENTREGADO, DE ACUERDO A LO INDICADO EN LA OBSERVACION ANTERIOR. 3.-SUBIR AL BIP LA DOCUMENTACION LEGAL Y TECNICA (BASES ADMINISTRATIVAS DONDE SE INDIQUE SEPARABILIDAD DE LAS INICIATIVAS) QUE SUSTENTE EL LLAMADO A LICITACIÓN EN CONJUNTO CON LA INICIATIVA DE DISEÑO DE COLECTOR GRAMADO DE PUERTO VARAS, ASI COMO INDICAR LA CONVENIENCIA ECONOMICA DE EJECUTAR ESTE PROCESO UNIFICADO. 4.-SUBIR AL BIP EL D.S. 83 DEL 05 DE AGOSTO DEL 2019, QUE APRUEBA EL PLAN MAESTRO DE EVACUACION Y DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS DE PUERTO VARAS, DE ACUERDO A LO INDICADO EN LOS TDR. 5.-CARGAR EN EL BIP: ORD N12 DEL 15/04/2021, DE LA DIRPLAN DEL MOP; EL NUEVO CRONOGRAMA DE INVERSIONES; TERMINOS DE REFERENCIA (INCLUYENDO LOS ANEXOS) Y PRESUPUESTO. 6.-CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS NUEVOS ANTECEDENTES. 7.-FINALMENTE SE PROPONE REALIZAR UNA REUNION TECNICA CON LA UNIDAD FORMULADORA, PREVIO A DAR RESPUESTA AL PRESENTE RATE. 2021-04-21T05:01:20SECTORIAL10256302304050065142092021-04-21T09:37:2050981509812021 22599079223679732FI100000009ANALIZADAS LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES PLANTAEDAS EN EL PRIMER ANALISIS, NO ES POSIBLE OTORGAR EL RATE (RS) POR LAS SIGUIENTES RAZONES,: 1) DE ACUERDO AL PROPIO INSTRUCTIVO NIP EN SUS PAGINAS 10 Y 11 (EN ANTECEDENTES GRALES Y TDR) SE SEÑALA QUE "LA PRESENTACIÓN DE UN ESTUDIO BÁSICO DEBE ESTAR RESPALDADA POR UN ANÁLISIS DETALLADO DE TODOS LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES QUE PROPORCIONEN UNA VISIÓN GLOBAL DE LA CONVENIENCIA Y OPORTUNIDAD DE EJECUTARLO"; "UN DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, INCLUYENDO LA IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN AFECTADA", AMBAS CARATERISTICAS NO ESTAN CLARAMENTE DEFINIDAS EN EL PERFIL, RECORDAR QUE SE DEBERÁ IDENTIFICAR EL PROBLEMA QUE DA ORIGEN A LA IDEA DE LA INICIATIVA PRESENTADA; PARA ELLO, EL PROBLEMA DEBERÁ FORMULARSE COMO UN ESTADO NEGATIVO, QUE AFECTA A UNA DETERMINADA POBLACIÓN. LA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA DEBE CONCLUIR CON UNA DEFINICIÓN LITERAL DE ÉSTE, A OBJETO DESPRENDER DE ESA DEFINICION LAS CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL. 2) SEÑALAR HASTA QUE NIVEL DE DESARROLLO LLEGARÁ EL ESTUDIO BASICO CON LA CARTERA DE INICIATIVAS DEL PLAN EN ESTUDIO, SE HACE PRESENTE QUE EL ESTUDIO BASICO NO ENTREGA DISEÑOS NI PREDISEÑOS. 3) DE ACUERDO A LA METODOLOGIA PARA FORMULAR PLANES MAESTROS DE CICLO VIAS, ESTE PLAN SE PRESENTA COMO INICIATIVA INVERSIONAL Y NO COMO ESTUDIO BASICO, HAY QUE ACLARAR ESTA SITUACION PUES SI ES ASI DEBIERA HABERSE POSTULADO A ETAPÁ DE PREINVERSION (PRE O FACTIB). 4) EN GENERAL HAY ELEMENTOS DE ESTUDIO BASICO, PROYECTO Y CON PREINVERSION; 5) EN TDR (PTO 6.2.2) ESPECIFICAR DE MEJOR MANERA QUE ES UN CATASTRO A TODAS LAS REDES EXISTENTES Y DE ESE CATASTRO DEBIERA EMERGER EL PROBLEMA QUE DARÍA ORIGEN AL PLAN MAESTRO, POR ELLO ES QUE EXISTEN LAS DUDAS SOBRE LA CLARIDAD DELM PROBLEMA PARA ESTE ESTUDIO; 6) LOS TDR DAN CUENTA DE CASI TODA LA METODOLOGÍA PARA ORIGINAR EL PLAN MAESTRO Y SIN CLARIDAD DEL PROBLEMA Y DE LA SITUACION ACTUAL A OPTIMIZAR.: 7) SE SOLICITA UNA PRONTA REUNIÓN PARA ABORDAR COMÚNMENTE EL ROBLEMA Y ACORDAR LA SOLUCION.. 8) SE NECESITAN DATOS MAS ACTUALES; 9) SE CONTINUARA EL ANALSIS CUANDO LLEGUEN RESPUESTAS A ESTAS OBSERVACIONES. 10) CUALQUIER MODIFICACION DEL PERFIL Y TDR DEBE SER RETROALIMENTADO ENTRE ELLOS Y CON LA FICHA IDI2021-07-25T03:27:13SECTORIAL37500015000000188064382021-07-25T10:09:1450972509722021 22624057222091482OT18588929LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS NO PERMITEN CONCLUIR QUE ES CONVENIENTE LLEVAR A CABO LA INICIATIVA Y SE ESTIMA SOBREDIMENSIONADA TENIENDO PRESENTE EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO REFERENCIAL PARA ESTE TIPO DE ESTABLECIMIENTOS. 1. PERFIL PRESENTADO NO PERMITE DEMOSTRAR LA CONVENIENCIA DE EJECUTAR LA INICIATIVA RESPECTO DE LA LOCALIZACIÓN PROPUESTA NI DE SU DIMENSIONAMIENTO. SE DEBE REFORMULAR DISEÑO, SE OBSERVAN ZONAS SUB-UTILIZADAS DE CIRCULACIONES Y DE VOLUMEN ESPACIAL INTERIOR, TODO TECHADO 2. COMPLETAR ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA. ENTREGAR MÁS INFORMACIÓN DE LOS HOGARES EXISTENTES (ADMINISTRACIÓN, UBICACIÓN, CARACTERÍSTICAS, ETC.) MEJORAR ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN POTENCIAL. INDICAR FUENTE DE DATOS. 3. PRESENTAR ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN, YA QUE, AL CONSIDERAR UN ÁREA DE INFLUENCIA REGIONAL, PUDIERA SER MÁS ADECUADO LOCALIZARLO EN OTRA COMUNA. SE SUGIERE CONSIDERAR COMO ÁREA DE INFLUENCIA LAS COMUNAS DEL GRAN CONCEPCIÓN. ANALIZAR DEMANDA Y OFERTA EN ESA ÁREA Y EN LAS COMUNAS QUE LA CONFORMAN. REVISAR CERCANÍA DE SERVICIOS DE SALUD, TRANSPORTE Y OTROS. 4. CORREGIR EVALUACIÓN ECONÓMICA: CONSIDERAR VALOR DE TERRENO Y VALOR RESIDUAL EN AMBAS ALTERNATIVAS. 5. HOMOLOGAR CON CUADRO COMPARATIVO POR RECINTO PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE LARGA ESTADÍA PARA ADULTOS MAYORES (ELEAM SENAMA). ESTACIONAMIENTOS SUBTERRÁNEOS DE ALTO COSTO Y UNA DISTRIBUCIÓN DE ÁREAS VERDES QUE NO PARECE ADECUADA A LOS FINES DE LA EDIFICACIÓN. 6. SE REQUIERE ACLARACIÓN RESPECTO DEL DECRETO 14 DEL MINSAL QUE RIGE LOS ELEAM Y A PARTIR DE LA DEFICIÓN DEL PROBLEMA, LA PREVALENCIA DE PERSONAS CON DEPENDENCIA SEVERA (POSTRADOS) QUE INCIDEN EN EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Y MODELO DE GESTIÓN. 6.1. ADJUNTAR “MODELO TÉCNICO DE RESIDENCIAS DE ADULTO MAYOR” HOGAR DE CRISTO 2009 Y CONVENIOS CON INSTITUCIONES Y SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA OPERACIÓN. 6.2. PRESENTAR DOTACIÓN PROFESIONAL COMPLETA, DE PERSONAL REMUNERADO Y NO REMUNERADO, INDICANDO TAMBIÉN HORARIOS Y TIPO JORNADA LABORAL. 8. RESPECTO DEL TERRENO SE DEBE PRESENTAR PLANO DE PLANTA CON LAS REALES DIMENSIONES Y FORMA DEL POLÍGONO, INDICANDO SUPERFICIE TOTAL Y COTAS DE DESLINDES PERIMETRALES. PRESENTAR TAMBIÉN UNA LÁMINA DE ARQUITECTURA QUE DE CUENTA DE UN CUADRO DE SUPERFICIE CONSTRUÍDAS DE CADA UNA DE LAS PLANTAS DE PRIMER, SEGUNDO Y TERCER PISO, ADEMÁS DE LAS PLANTAS BAJO COTA NPT 0,00. 9. PRESENTAR DISEÑOS APROBADOS COMPLETOS DE ARQUITECTURA, INGENIERÍA Y ESPCECIALIDADES. SE REQUIEREN PLANOS, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, MEMORIAS CÁLCULO Y PRESUPUESTO FIRMADOS. 9.1. SE REQUIERE CERTIFICADO DE LA UNIDAD TÉCNICA Y REVISOR INDEPENDIENTE QUE INDIQUE QUE EL DISEÑO SE ENCUENTRA COMPLETO, TERMINADO, APROBADO Y EN CONDICIONES DE SER LICITADO Y CONTRATADO. 9.2. CORREGIR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO. EL PRESENTADO TIENE ERRORES DE SUMA Y PARECE NO CORRESPONDER A PLANIMETRÍA. ESTACIONAMIENTOS SUBTERRANEOS CORRESPONDEN A RECINTOS CUBIERTOS O CERRADOS NO A ÁREAS EXTERIORES. 10. LOS EQUIPAMIENTOS Y EQUIPOS DEBEN INDICARSE EN FICHA IDI SEPARADAMENTE DE LAS OBRAS CIVILES EN LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA QUE CORRESPONDE. 11. SE REQUIERE CERTIFICADO DE VISACIÓN DEL SENAMA. 2021-04-08T08:32:19F.N.D.R.4546465045464650050994472021-04-08T08:33:2050979509792021 22655426220084212RS14353552Se recomienda la presente IDI, como resultado del "Plan Maestro Andes II, Sector 2, comuna de San Bernardo " complementaria al BIP 40011659 El plan maestro de obras se origina en el marco del programa quiero mi barrio del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, el cual mediante un diagnóstico compartido que incorpora un fuerte componente de participación ciudadana, determina los requerimiento de obras que se ejecutarán en el polígono barrial. Estas obras estarán destinadas a entregar proyectos valorados por la comunidad y que tienen como principal objetivo aportar a una necesidad real en un barrio catalogado como vulnerable y con necesidad de infraestructura urbana. El problema se definió como "Imagen Deteriorada del barrio e insatisfacción generalizada de los vecinos de Andes II con su entorno " Los proyectos definidos por la comunidad se ajustarán a un marco presupuestario de M$ 470.000 Los proyectos que se han definido, son los siguientes: 1) Habilitación patio de juegos Andes II, M$ 156.764 2) Habilitación plazas Apalaches y Luis Uribe,: M$ 209.961 3) Reposición sede comunitaria Andes II, M$ 103.275 Los proyectos de espacios públicos, en distintas cantidades y diseño paisajístico, contemplan: iluminación peatonal, mejoramientos platabandas y áreas verdes, pavimentos de baldosas y hormigón. Los proyectos cuentan con: - Metodología estimación precio de suelo - Memoria de accesibilidad - Plan Maestro - Res.Ex 1261_13.10.2020 Aprueba Contrato de barrio - Certificados de No expropiación Serviu N° 2012315 del 02-03-2020, N° 2211900 del 09-02-2021, N° 2012308 del 02-03-2020, N° 2012280 del 02-03-2020 - Certificado de No expropiación municipal - Certificado de dotación CGE - CIP N° 323, 324 y 325 del 28-04-2020 - Certificado de dominio vigente - Certificado N° 2098 del 09-03-2020 de Aguas Andinas que otorga factibilidad de agua potable y alcantarillado, y N° 2425 del 18-03-2020 que otorga factibilidad de agua - Permiso de edificación N° 10471 del 29-12-1995, N° 10722 del 11-11-1996 - Certificado conformidad Alcalde - Certificado de conformidad CVD - Certificado de conformidad Secpla, DOM, DIMAO - Ficha documentos aprobados PGO 01, 02 y 03 Serviu RM - Certificado BNUP plazas Apalaches y Luis Uribe - Certificado perfil de vias - Plano de loteo Conservador de Bienes raices N°107 - Plan de uso y mantención de proyectos - TDR Encuesta y focus B2019 - TDR ITO B2019 Los diseños de estos proyectos cuentan con el desarrollo de los proyectos de arquitectura y anteproyecto de especialidades; y cumplen con las normas urbanísticas. Están conformados por: los planos, especificaciones técnicas, carta gantt y presupuestos aprobados, conforme a la validación previa de profesionales revisores de Serviu. Los proyectos han sido evaluados con criterio de costo eficiencia, evaluando dos alternativas, una estándar y otra mejorada que difieren en todos los casos en diferente materialidad de algunas partidas. En los espacios públicos la principal diferencia se produce en los pavimentos, optando por la alternativa estándar con pavimentos de hormigón. Se obtuvieron los siguientes indicadores para cada PGO: CAE 1; M$ 34.932 CAE 2: M$ 53.738 CAE 3: M$ 18.670 CAE total M$: 107.340 Se contempla una duración de las obras de 13 meses. Los costos de operación y mantención para los proyectos son asumidos por el municipio, reflejados en el Acuerdo del Concejo comunal en sesión 144 del 17-11-2020: - M$ 7.680 (patio de juegos) - M$ 11.977 (plazas) - M$ 8.152 (sede) Como supuesto se tiene que no se requiere de aprobación Anteproyecto de Pavimentación Serviu, dada que las intervenciones no se ejecutan entre líneas oficiales 2021-08-30T04:06:07SECTORIAL37600004898500061980912021-08-30T04:27:2050984509842021 22731036216974902RS13044733ESTE PROYECTO FUE REEVALUADO PRODUCTO DE AUMENTOS EN EL ESPESOR DE PAVIMENTOS Y PRECIOS DE MERCADO DE LA LICITACIÓN REALIZADA, POR LO QUE SE ACTUALIZA EL MONTO DE OBRAS CIVILES PARA REALIZAR UNA NUEVA LICITACIÓN, CON UN MONTO TOTAL SUPERIOR A 39% AL MONTO APROBADO ORIGINAL. ESTE PROYECTO PERMITIRÁ REPONER EL PAVIMENTO DE LA RUTA 215-CH, ENTRE ADUANA PAJARITOS ( KM 95) Y EL LÍMITE CON ARGENTINA (KM 117) EN EL PASO FRONTERIZO CARDENAL SAMORÉ. EL DISEÑO DE INGENIERÍA CONSISTE EN LA REPOSICIÓN EN HORMIGÓN DE LOS 22 KM DE RUTA, OBRAS ANEXAS, LA CONSERVACIÓN DEL PUENTE PAJARITOS Y EL REEMPLAZO DEL PUENTE EL GRINGO. EL DISEÑO DE INGENIERÍA FUE APROBADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD MOP. LOS MONTOS APROBADOS SON LOS SIGUIENTES: ($PRES 2021) EXPROPIACIONES: 69 MM$ OBRAS CIVILES: 28.513 MM$ CONSULTORÍAS: 1.020 MM$ OTROS GASTOS: 41 MM$ GASTOS ADM.: 1 MM$ COSTO TOTAL: 29.645 MM$2021-10-29T03:02:04SECTORIAL32084802964485200157226882021-10-29T03:03:3150991509912021 21970077219700752RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T08:30:42SECTORIAL61723046612663014022248158010322020-10-26T08:30:4250971509712021 21979003215670592RS13785282EL CENTRO PENITENCIARIO DE PARRAL CUENTA EN LA ACTUALIDAD CON REDES CONTRA INCENDIO CONFORME AL REGLAMENTO DE INSTALACIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO (RIDAA), QUE INCLUYE RED HÚMEDA Y RED SECA, PERO NO CUMPLE EL ESTÁNDAR EXIGIDO POR GENDARMERÍA DE CHILE, ESTO ES ASIMILAR LAS REDES CONTRA INCENDIO A LA NORMATIVA NATIONAL FIRE PROTECTION ASSOCIATION (N.F.P.A.), QUE DEFINE PRINCIPALMENTE UN SISTEMA PRIMARIO, RED HÚMEDA, RED SECA, RED INERTE, EVACUACIÓN, SEÑALIZACIÓN, DETECCIÓN Y ALARMA DE INCENDIO. POR LO TANTO, EL CENTRO PENITENCIARIO DE PARRAL PRESENTA UN DEFICIENTE SISTEMA DE SEGURIDAD CONTRA INCENDIO DEL RECINTO PENITENCIARIO. LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS Y EVALUADAS POR LA GENDARMERÍA DE CHILE SON LAS SIGUIENTES: ALTERNATIVA 1, CONSTRUCCIÓN RED CONTRA INCENDIO CON ROCIADORES AUTOMÁTICOS NORMA N.F.P.A., CON INDICADOR VAC M$1.639.353. ALTERNATIVA 2, CONSTRUCCIÓN RED CONTRA INCENDIO SIN ROCIADORES AUTOMÁTICOS NORMA N.F.P.A., CON INDICADOR VAC M$1.041.915. ESTA ALTERNATIVA ES LA SELECCIONADA POR PRESENTAR MENOR INDICADOR ECONÓMICO. PARE EFECTOS DE CALCULAR EL INDICADOR ECONÓMICO SOCIAL SE DEFINIÓ QUE EL 65% DEL COSTO DE LAS OBRAS CIVILES CORRESPONDEN A MATERIALES Y EL 35% DEL COSTO DE LAS OBRAS CIVILES ESTÁ ASOCIADO A LA MANO DE OBRA, QUE SE PONDERÓ DE LA SIGUIENTE FORMA: EL 80% CORRESPONDE A MANO DE OBRA NO CALIFICADA, EL 12% CORRESPONDE A MANO DE OBRAS SEMI CALIFICADA Y EL 8% ES MANO DE OBRA CALIFICADA. EL COSTO DE MANTENCIÓN ANUAL, QUE CORRESPONDE A M$11.139, SERÁ ASUMIDO POR GENDARMERÍA DE CHILE, SEGÚN CONSTA CERTIFICADO EXISTENTE EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, FIRMADO POR JEFA DEPTO. DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO, SUBDIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS, Y DIRECTOR NACIONAL DE GENDARMERÍA. LA ETAPA RECOMENDADA INCLUYE LA CONTRATACIÓN DE LA ASESORÍA TÉCNICA DE OBRA. SE ADJUNTA EN LA CARPETA DIGITAL LOS TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN. CON ESTA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA, SE PODRÁ CONTINUAR CON EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, CORRESPONDIENDO A LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, A LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. 2020-10-29T02:40:04SECTORIAL40045704004570020275622020-10-30T08:38:2450978509782021 22171456221714402RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T10:06:13F.N.D.R.5647200724001017777207158010322021-04-01T10:06:1350971509712021 22178789221787852RS5801032SE RECOMIENDA EL ESTUDIO BÁSICO “DIAGNOSTICO SISTEMA DE TRANSPORTE URBANO CIUDAD DE PUERTO VARAS, ETAPA I”, EL CUAL, A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE ENCUESTAS DE MOVILIDAD, EN HOGARES Y DE INTERCEPTACIÓN, CATASTROS DE SERVICIOS DE TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURA, Y UN CONJUNTO DE MEDICIONES DE TRANSPORTE, QUE PERMITIRÁN GENERAR ESCENARIOS DE USOS DE SUELO Y LA CALIBRACIÓN DEL MODELO ESTRATÉGICO PARA LA CIUDAD DE PUERTO VARAS. CON LO ANTERIOR SE CONTARÁ, CON INFORMACIÓN ACTUALIZADA DEL SISTEMA DE TRANSPORTES DEL ÁREA DE ESTUDIO.2021-05-01T09:56:45F.N.D.R.3067402044970S 158010322021-05-01T09:56:4550971509712021 22239285222392612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T03:16:25F.N.D.R.3214090514960018834865158010322021-01-18T03:16:2550971509712021 22405788216682182RS58010321.- LA D.O.H., CON RECURSOS DE CONSERVACION, CONSTRUYO EL SONDAJE PARA ABASTECER EL SECTOR DE VALLE HIDANGO. DADO EL BAJISIMO CAUDAL ENTREGADO POR EL POZO, NO SERA EXPLOTADO. 2.- PARA ABASTECER EL SECTOR DE VALLE HIDANGO SE CONSTRUIRA UN SISTEMA DE PRESURIZACION DESDE PASO DEL SOLDADO. ESTA SOLUCION FUNCIONARA HASTA LA EJECUCION DEL PROYECTO 40020575 "MEJORAMIENTO Y AMPLIACION SISTEMA A.P.R. PUPUYA", QUE SE ESPERA ESTE TERMINADO EN EL AÑO 2024. 3.- PRODUCTO DE ESTA SITUACION, LAS MODIFICACIONES CORRESPONDEN A: 3.1. - OBRAS NUEVAS - PLANTA PRESURIZADORA VALLE HIDANGO. - OBRAS ELECTRICAS. - ROTURA Y REPOSICION DE VEREDAS. - AUMENTO DIAMETRO REDES DE PASO DEL SOLDADO Y VALLE HIDANGO, DE ACURDO A LO SEÑALADO POR PROYECTO 40020575. 3.2. OBRAS QUE NO SE EJECUTAN - HABILITACION DEL NUEVO POZO. - SISTEMA TRATAMIENTO DEL POZO - ESTANQUE DE REGULACION DE 20 M3. - IMPULSION POZO A ESTANQUE DE REGULACION. - OBRAS ELECTRICAS NUEVO POZO. 4.- EL MONTO DE LAS OBRAS CIVILES PASA DE MM$ 747 A MM$ 770. EL MONTO DE LA CONSULTORIA SE INCREMENTA DADO QUE ES UN 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES. 5.- LA SOLUCION DEFINITIVA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL SERA CUANDO SE INTERCONECTE CON EL SISTEMA DE PUPUYA. ESTO ASEGURARA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN CANTIDAD Y CALIDAD POR LOS PROXIMOS 20 AÑOS A PARTIR DEL AÑO 2025. 6.- LA SOLUCION QUE SE DA EN ESTE MOMENTO ASEGURA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE PARA AMBAS LOCALIDADES. ESTO BENEFICIA A 155 VIVIENDAS, DE LAS CUALES 57 NO CUENTAN CON ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN LA ACTUALIDAD. 7.- ESTAS MODIFICACIONES NO ALTERAN LA TARIFA QUE DEBEN PAGAR LOS USUARIOS. 8.- EL TERRENO REQUERIDO SERA ENTREGADO EN COMODATO POR LA MUNICIPALIDAD DE LITUECHE. - POR ORD. Nº 31, DEL 29 DE JULIO DE 2020, LA D.R. DE PLANEAMIENTO HA SOLICITO LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. 1.- LA EJECUCION DEL PROYECTO PERMITIRA MEJORAR LAS CONDICIONES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE DEL SECTOR PASO DEL SOLDADO, CONFORMADO POR 94 VIVIENDAS. ADEMAS, DOTARA DE AGUA POTABLE AL SECTOR DE VALLE HIDANGO BENEFICIANDO A 44 VIVIENDAS. 2.- EL SISTEMA DE AGUA POTABLE EXISTENTE EN PASO DEL SOLDADO SE CONSTRUYO CON RECURSOS DEL PROGRAMA CHILE BARRIOS, APROXIMADAMENTE EN EL AÑO 2005, Y NO SE AJUSTA A LAS NORMAS VIGENTES EN CUANTO A ESTANQUE DE REGULACION Y REDES DE DISTRIBUCION. 3.- SE ANALIZARON TRES ALTERNATIVAS DE SOLUCION QUE CORRESPONDEN A: 3.1.- SISTEMAS INDEPENDIENTES EN CUANTO A FUENTE Y REGULACION PARA AMBOS SECTORES. 3.2. SISTEMA UNIFICADO CON ESTANQUE SEMI ENTERRADO A NIVEL DE SUELO Y SISTEMA PRESURIZADO. 3.3. SISTEMA UNIFICADO CON ESTANQUE SEMI ENTERRADO EN UN CERRO. SE SELECCIONO LA ALTERNATIVA TRES, QUE ES LA QUE PRESENTA LA MENOR INVERSION Y EL MENOR VALOR ACTUALIZADO DE LOS COSTOS. 4.- LA EJECUCION DEL PROYECTO SIGNIFICA SUBIR LA TARIFA QUE ACTUALMENTE PAGAN LOS USUARIOS. ESTO FUE INFORMADO A AMBAS COMUNIDADES Y FUE ACEPTADO POR ELLOS. ACTUALMENTE EN PASO DEL SOLDADO POR UN CONSUMO MENSUAL DE 15 M3 SE CANCELAN $ 9.500 Y CON LA EJECUCION DEL PROYECTO PASARA A $14.400. 5.- LOS TERRENOS REQUERIDOS PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO ESTAN SANEADOS. ADEMAS, EXISTE RESERVA DE DERECHOS DE AGUA PARA EL NUEVO SONDAJE CONSIDERADO. 6.- EL SONDAJE SE ESTA CONSTRUYENDO ACTUALMENTE. EN EL PRESUPUESTO DE LAS OBRAS CIVILES SOLO ESTA CONSIDERADA SU HABILITACION. 7.- EL MONTO DE LA CONSULTORIA CORRESPONDE A UN 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO CON CONVENIO VIGENTE ENTRE LA D.O.H. Y LA SANITARIA ESSBIO.2021-03-29T03:55:47SECTORIAL87455608745560S 158010322021-03-29T03:55:4750971509712021 22423707221757912FI3137973SE SOLICITA EXPLICAR COMO SE HACE LA ESTIMACION DE COSTOS DE LA ALTERNATIVA DE NORMALIZACION (B) Y ARGUMENTAR POR QUE SE SELECCIONA LA ALTERNATIVA DE MAYOR CAE 2021-08-04T10:41:33SECTORIAL482390482390050994472021-09-04T09:20:3350979509792021 22527628220737322RE20038431.- POR ORDINARIO Nº 19, DEL 17 DE JUNIO DE 2021, LA DIRECCION REGIONAL DE PLANEAMIENTO SOLICITA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. CON LAS ULTIMAS MODIFICACIONES PROPUESTAS SE SOBREPASA EN MAS DE UN 10% EL MONTO RECOMENDADO. 2.- SE DEBE PRESENTAR EL INFORME DETALLADO DE LA ASESORIA, QUE SEÑALE TODAS LAS MODIFICACIONES YA EFECTUADAS Y LAS QUE SE PROPONE EJECUTAR. 3.- SE DEBE PRESENTAR EL PRESUPUESTO ADJUDICADO Y EL NUEVO PRESUPUESTO CON TODAS LAS MODIFICACIONES. 4.- SE DEBE MODIFICAR LA PROGRAMACION Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. - LA INFORMACION SE DEBE INGRESAR EN LA CARPETA REEVALUACION Nº1 AÑO 2021. EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-17T04:05:20SECTORIAL87173010188970020273312021-06-17T04:09:2350977509772021 22696107225565092RS100001534SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE TIENE POR OBJETIVO SOLUCIONAR EL PROBLEMA DE LA DISMINUCIÓN DE LA ACTIVIDAD DEPORTIVA EN LA COMUNA DE COLBÚN DEBIDO PRINCIPALMENTE A LA MALA CALIDAD Y DETERIORO EN LA INFRAESTRUCTURA DEL PRINCIPAL RECINTO DEPORTIVO DE LA COMUNA. EL PROYECTO BUSCA CONTRIBUIR A DISMINUIR LAS ALTAS TASAS DE SEDENTARISMO Y MEJORAR LA SALUD FÍSICA Y MENTAL DE LOS HABITANTES DE LA COMUNA DE COLBÚN. LA SITUACIÓN SIN PROYECTO REFLEJA UN MAL ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL COMPLEJO DEPORTIVO, CUYOS COMPONENTES: CANCHA DE FÚTBOL, GRADERÍAS, CANCHA DE TENIS, PISTA ATLÉTICA Y PISCINA, SE ENCUENTRAN CON SU VIDA ÚTIL CUMPLIDA, SIN ACCESO UNIVERSAL, SON FACTORES QUE IMPIDEN A LA POBLACIÓN DEPORTISTA DE LA COMUNA PODER REALIZAR ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE MANERA SEGURA Y CONTINUA. SE CONSIDERA LA INTERVENCIÓN INTEGRAL DEL COMPLEJO EN SUS RECINTOS DE CANCHA DE FUTBOL, , GRADERÍAS, CIERRE OLÍMPICO, PISTA ATLÉTICA DE 6 CARRILES DE 400 MTS, CANCHA DE TENIS, PISCINA RECREATIVA DE 2.950 M2, INCORPORANDO ACCESIBILIDAD UNIVERSAL EN TODO EL RECINTO, ASIMISMO, SE CONSIDERA EL MEJORAMIENTO EN BAÑOS, CAMARINES, ILUMINACIÓN Y PAISAJISMO. SE PRESENTARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: ALTERNATIVA 1) MEJORAMIENTO COMPLEJO DEPORTIVO. Y ALTERNATIVA 2) REPOSICIÓN COMPLEJO DEPORTIVO. LA SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA SE REALIZÓ A TRAVÉS DE LA METODOLOGÍA COSTO EFICIENCIA, UTILIZANDO EL CRITERIO DE CAE/USUARIO EQUIVALENTE. LUEGO DE CALCULADO LOS COSTOS QUE CONTEMPLA CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS, SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES INDICADORES: LA ALTERNATIVA N°1, PRESENTA UN CAE POR USUARIO EQUIVALENTE (CAE/UE) DE $864 ; LA ALTERNATIVA N°2 : PRESENTA UN CAE/UE DE $1.032. COMPARADO LOS INDICADORES SE SELECCIONA LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN N°1 LA CUAL PRESENTA UN MENOR CAE/UE. EL CONCEJO MUNICIPAL DE COLBÚN CERTIFICA CUBRIR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN POR UN MONTO DE $73.506.628 ANUALES, COMPROMETIDOS EN SESIÓN DE CONCEJO N°7 CON FECHA 02-09-2021 EL PROYECTO CUENTA CON VISACIÓN TÉCNICA POR PARTE DEL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES Y POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA, ARQUITECTURA MOP, REGIÓN DEL MAULE. ES DE RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA DE LA ETAPA, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO. 2021-06-10T09:07:08F.N.D.R.10420361725700120000022021-06-10T09:08:4850978509782021 22743009221220682RE13044733MEDIANTE CARTA SCT-I-21-30902 SE SOLICITA LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO, DADO QUE LA LICITACIÓN FUE REVOCADA POR CAMBIO EN LA MAGNITUD DEL PROYECTO, POR LO QUE SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. ADJUNTAR LOS DOCUMENTOS DE RESPALDO DEL PROCESO DE LICITACIÓN REALIZADO. 2. ACTUALIZAR EL PERFIL Y EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO, CON LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTES. 3. ENVIAR TDR ACTUALIZADOS DEL PROYECTO. 4. ADJUNTAR PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA OFICIAL, FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. 5. CORREGIR LA DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Y ACTUALIZAR MONTOS E INDICADORES ECONÓMICOS. 6. SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LAS SUBCARPETA REEVALUACIÓN, JUNTO A LA CARTA DE REEVALUACIÓN Y RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES.2021-11-11T09:39:32SECTORIAL1030675000157226882021-11-11T09:40:3050991509912021 21785849216463362FI13065777SE SOLICITAN ANTECEDENTES ADICIONALES PARA CONTINUAR CON EL ANALISIS DE LA INICIATIVA: -APROBACION DEL PROYECTO DE TRASLADO DE REDES DE ELECTRICIDAD POR PARTE DE LA EMPRESA DE SERVICIO, IDENTIFICANDO EL TRAMO; PRESUPUESTO DE LAS OBRAS EMITIDO POR LA EMPRESA, Y PLANO PLANTA. -APROBACION DEL PROYECTO DE TRASLADO DE REDES DE AGUA POTABLE POR PARTE DE LA EMPRESA DE SERVICIO, IDENTIFICANDO EL TRAMO; PRESUPUESTO DE LAS OBRAS EMITIDO POR LA EMPRESA, Y PLANO PLANTA. -ADJUNTAR PRESUPUESTOS PARCIALES, CON EL DETALLE DE LAS PARTIDAS 7.5 Y 7.6. -DETALLAR EN PLANILLA EXCEL EL PRESUPUESTO CON LAS CUBICACIONES Y PRECIOS UNITARIOS, PARA CADA CALLE Y PASAJE. -MEJORAR LOS SIGUIENTES CAMPOS DE LA FICHA IDI: DURACION ETAPA (12 MESES); INDICADOR RESULTADO (CAE), UNIDAD TECNICA (SERVIU); EN DESCRIPCION, TOTALIZAR LOS ML (3.930 ML) Y AGREGAR LAS OBRAS DE LOS TRASLADOS DE REDES. 2020-07-20T09:30:05F.N.D.R.1994543019945430020038432020-07-20T09:45:0050977509772021 22095208218156212RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-12T04:29:06SECTORIAL180000160920019439036158010322020-10-12T04:29:0650971509712021 22274010217572032FI15245250DE LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES REMITIDOS SE SOLICITA LO SIGUIENTE: - CORREGIR INCONSISTENCIAS DETECTADAS EN DOCUMENTOS TÉCNICOS Y SOLICITUD IDI REFERIDO A PRESUPUESTOS E INDICADORES DE RESULTADOS. - ADJUNTAR CUADRO COMPARATIVO CON LO APROBADO PARA DESARROLLAR DISEÑO DE INGENIERIA Y RESULTADO DEL DISEÑO DE INGENIERÍA PRECISANDO Y JUSTIFICANDO LAS DIFERENCIAS OBSERVADAS. - ADJUNTAR CERTIFICACIÓN QUE DISEÑO DE INGENIERÍA ES A NIVEL DE INGENIERÍA DE DETALLE Y QUE CUENTA CON TODAS LAS APROBACIONES TÉCNICAS PERTINENTES. ESTAS APROBACIONES DEBEN ADJUNTARSE. - ADJUNTAR PRESUPUESTO DETALLADO CON FIRMA DE PROFESIONAL RESPONSABLE. DEBE INDICAR LA FECHA Y MONEDA DE PRESUPUESTO.2021-01-27T07:14:57SECTORIAL5110178272800157226882021-01-27T07:21:2850991509912021 22334773223347572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-18T04:10:12SECTORIAL27876702837878018526981158010322021-02-18T04:10:1250971509712021 22443727216531002OT100002362EN BASE A LOS ANTECEDENTES REMITIDOS SE REITERA LO SIGUIENTE: LA INICIATIVA NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN Y/O VALORACIÓN DE BENEFICIOS. SE DEBE ACTUALIZAR Y ENVIAR LA VERSIÓN DEFINITIVA DEL DOCUMENTO ENVIADO COMO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES. SE PRESENTA UN DOCUMENTO AÚN EN EDICIÓN CON CONTROL DE CAMBIOS, RAZÓN POR LA CUAL NO ES LEGIBLE. SE SUGIERE ANALIZAR EL DESARROLLO DE UN ESTUDIO BÁSICO QUE PERMITA REALIZAR EL LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN, MODELACIONES Y PROYECCIONES DE DEMANDA. DEL MISMO MODO Y DADO QUE SE INDICA QUE “ESTA ACTUALIZACIÓN Y REEVALUACIÓN TIENE POR OBJETO DEFINIR UN PROGRAMA DE INVERSIONES Y PRIORIDADES PARA LA CARTERA REGIONAL RELACIONADA CON LA RED INTERLAGOS” EL ESTUDIO BÁSICO PERMITIRÁ REALIZAR EL ANÁLISIS DE CADA TRAMO POR EN SU PROPIO MÉRITO, EL ANÁLISIS DE SU COMPLEMENTARIEDAD Y PRIORIZACIÓN. PARA POSTERIORMENTE, CON DICHA INFORMACIÓN Y RESULTADOS, POSTULAR A PRE FACTIBILIDAD DE CADA TRAMO SI ES PERTINENTE. SE SUGIERE REALIZAR REUNIÓN PARA ACLARAR LOS OBJETIVOS DE LA INICIATIVA. 2021-04-20T06:02:43SECTORIAL51125061350000130447332021-04-20T06:59:3850991509912021 22448062217733352RS16878238ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS SE PROCEDE A RECOMENDAR ESTA INICIATIVA, QUE HA SIDO REEVALUADA A SOLICITUD DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, CON EL OBJETO DE MODIFICAR EL PRESUPUESTO POR UN AUMENTO EN LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS, TENIENDO PRESENTE LO SIGUIENTE: 1.- LA INICIATIVA TUVO DOS PROCESOS DE LICITACIÓN, DONDE EL SEGUNDO INFORME DE EVALUACIÓN TÉCNICA, ECONÓMICA Y ADJUDICACIÓN, CONCLUYE: QUE, LA OFERTA TÉCNICA Y ECONÓMICA PRESENTADA POR LA EMPRESA INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN HARCHA LTDA. CUMPLE CON LO SOLICITADO, CORRESPONDIENDO A LA ALTERNATIVA MÁS ECONÓMICA PARA EL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS. ESTABLECIENDO UN PLAZO DE EJECUCIÓN DE 270 DÍAS. 2.- EL AUMENTO EN LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA OBRAS CIVILES POR M$ 103.137.- QUE EQUIVALE APROXIMADAMENTE A UN INCREMENTO DE 16 % SOBRE EL PRESUPUESTO OFICIAL (M$ 650.903.-), TOTALIZANDO PARA OBRAS CIVILES M$ 754.040.- LA CONSULTORÍA SEGÚN EL CONVENIO EXISTENTE ENTRE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS Y LA EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS DE LOS LAGOS S.A. ESSAL, TOTALIZA PARA ESTE ÍTEM UN MONTO DE M$ 90.940.- 3.- LA JUSTIFICACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA CORRESPONDIENTE A LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS, SEÑALA QUE LOS INCREMENTOS EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, SE FUNDAMENTA PRINCIPALMENTE EN LA DISTANCIA DE LOS CENTROS URBANOS Y LA LOGÍSTICA PARA EL TRASLADO DE GRANDES VOLÚMENES DE MATERIALES, MAQUINARIAS Y PERSONAL CALIFICADO. 4.- LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DETERMINA UN COSTO NETO PRIVADO POR ARRANQUE DE 276 UF. 5.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-04-22T04:30:14SECTORIAL729011084498000182046422021-04-22T04:32:2515507532155075322021 22536870224106502FI15264532Perfil: incluir apoyo de imágenes para el estado de la infraestructura; el árbol de problemas presenta un problema comunal, pero el diagnóstico y su área de influencia hacen referencia al recinto analizado; tiene relaciones causales poco claras; las causas basales hacen referencia a incumplimientos normativos, lo que haría cambiar el nombre de la iniciativa (normalización); es incorrecta la justificación de no analizar terrenos privados como alternativa de localización; Revisar la unidad de los indicadores, ya que se presenta un CAE por beneficiario mayor que el CAE puro. Corregir a ficha: duración y costos por año, según lo mostrado en cronograma financiero; revisar la magnitud (difiere del Programa arquitectónico); los indicadores de resultado no son correctos. El CIP no muestra el uso propuesto No es completa la definición de los perfiles profesionales en los términos de referencia. Adjuntar certificado de dominio vigente.2021-06-23T05:47:23SECTORIAL29270055173001000012612021-06-23T07:15:3650973509732021 22563307216464472RE15245250SEGÚN SOLICITUD ENVIADA POR ORD N°0428 DE DIRPLAN MOP, DE FECHA 30.06.2021, SE SOMETE AL PROCESO DE REEVALUACIÓN LA IDI 30100036-0 “MEJORAMIENTO ÁREA DE MOVIMIENTO AEROPUERTO PDTE IBÁÑEZ R12”. DE LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES REMITIDOS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. ADJUNTAR PRESUPUESTOS REFERENCIALES DE CADA UNA DE LAS LICITACIONES DE OBRAS, JUNTO CON PRESUPUESTO APROBADO PARA LA ETAPA. 2. RESOLUCIÓN DE ADJUDICACIÓN DE CONTRATO DE OBRAS N°1. 3. EXPLICAR Y JUSTIFICAR TÉCNICAMENTE PORQUE NO CONSIDERAN COMO PRESUPUESTO DE LICITACIÓN DE OBRAS N°2 EL VALOR MÁS BAJO. 4. ADJUNTAR CUADRO COMPARATIVO DE LO APROBADO Y LO LICITADO/ADJUDICADO. LO ANTERIOR, DADO QUE SE REQUIERE ACLARAR LA INCORPORACIÓN DE LA OBRA: AMPLIACIÓN PLATAFORMA COMERCIAL EN EL COSTADO SURORIENTE, EN DIMENSIONES DE 50 M X 43 M APROX. EN PAVIMENTO DE HORMIGÓN, Y SU CONTINUACIÓN DE 50M X 18M EN PAVIMENTO ASFÁLTICO (CON CARACTERÍSTICAS DE MARGEN) HASTA EMPALMAR CON EL CAMINO AERONÁUTICO EXISTENTE. TODO EL LARGO (61 M) CON MARGEN EN EL BORDE ORIENTE DE 7,5 M DE PAVIMENTO ASFÁLTICO. 5. SUBIR LOS OFICIOS Y DOCUMENTOS TÉCNICOS QUE DAN ORIGEN A LA PRESENTE REEVALUACIÓN A LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, JUNTO A LAS RESPUESTAS Y ANTECEDENTES COMPLEMENTARIOS QUE ATIENDEN LAS OBSERVACIONES INDICADAS PRECEDENTEMENTE. NOTA: CABE SEÑALAR QUE, UNA VEZ RECIBIDA LA INFORMACIÓN SOLICITADA, EVENTUALMENTE PODRÍAN SURGIR EVENTUALMENTE NUEVOS COMENTARIOS U OBSERVACIONES. 2021-07-07T11:54:42SECTORIAL488768102503870800130447332021-07-07T01:16:1250991509912021 22597273218730092OT15722688Según los antecedentes remitidos mediante carta N°21-069 de fecha 07.07.21, la iniciativa no cuenta con una modelación y evaluación socio económica actualizada, las cuales se encuentran en pleno desarrollo de acuerdo con lo informado por EFE. Por lo anterior, no es posible pronunciarse sobre la rentabilidad social de este proyecto como tampoco indicar si se respaldan adecuadamente la cuantificación y valoración de beneficios y costos. Por otra parte, se señala que se agregará una estación más, por lo que se solicita verificar la congruencia de los antecedentes (documentos de ingeniería y planos, entre otros) en la carpeta digital del BIP señalando que el servicio ferroviario comprende entre Santiago y Batuco con estación Matucana. Además, se solicita: 1. Enviar RCA de estación Matucana. 2. Adjuntar aprobaciones y convenios faltantes con instituciones como: MOP (puentes, DOH y DGA), SERVIU, SECTRA, Metro; escenario de interoperabilidad de tarjeta con el MTT; Dirección de Tránsito y Subdirección de pavimentación de la Municipalidad de Santiago, entre otras, señalando en caso de que corresponda, su costo y explicitándolo en el presupuesto. 3. Corregir y respaldar costos de expropiaciones para la Comuna de Lampa. El documento “TO - Respuesta Observación N2v1” informa diferentes valores a los usados para el cálculo en “TO - Observación N2_Anexo Matriz_Predios_Expropiacionesv1”. 4. Indicar estado etapa de Diseño: productos faltantes y fechas de cierre. Incluir listado de contratos vigentes. 5. Respaldar con documento la institución responsable de la mantención y operación de las diferentes obras exteriores presentadas en esta iniciativa. 6. Respaldar, con modelo de simulación según características del proyecto, los tiempos de viaje para el servicio con Matucana. Adjuntar anexos GPSAB-ID-INF-100-GEN-0002-0 y GPSAB-IC12-MDE-100-GEN-0001-0. 7. Dado que se señala la incorporación de una nueva estación, respaldar si el dimensionamiento de la flota se mantiene en 10 trenes (en documento GPSAB-GP-INF-000-GEN-0147-B Calculo Flota se señala 11 trenes). 8. Incluir en el análisis costo-beneficio las componentes de inversiones para el servicio de carga. 9. Adjuntar certificado sobre tarificación por tramo que será considerada en la respectiva evaluación y documento que acredite compatibilidad entre tecnologías de Tarjeta bip y EFE. 10. En cuanto a la evaluación social, se sugiere entregar una planilla autocontenida con los precios sociales vigentes, programación de las inversiones y supuestos utilizados. Agregar documento que explique la construcción de dicha planilla, así como también, señalando los respaldos de cada supuesto y valores usados (factores de corrección, VST, costos de operación y mantenimiento, entre otros). Con respecto a la modelación se requiere un análisis crítico a las tasas de crecimiento proyectadas. Concordar la información con los resultados de diseño explicitando los cambios y actualizaciones 11. Incorporar en evaluación el costo del uso alternativo de los recursos de EFE (ej Estaciones). 12. Documento de capacidad de estaciones y sistemas debe venir actualizado con última modelación. 13. Corregir beneficios y costos por accidentes con estadísticas específicas de los cruces. 14. Adjuntar documento con cálculo de beneficios por disminución de contaminantes concordante con la modelación. 15. Con respecto a la evaluación privada, incorporar a nivel de diseño los costos (inversión, mantenimiento y operación). Corregir estructura de la evaluación. 16. En Ficha IDI incorporar VAN social y corregir TIR. Aclarar o corregir TMDA y cantidad de beneficiarios. 17. Se señala que de los nuevos antecedentes que sean presentados pueden surgir nuevas observaciones a esta iniciativa.2021-07-22T05:33:27EMPRESA113997870502626193001000034382021-07-22T06:16:5350991509912021 22658074220692592RE15111074MEDIANTE ORDINARIO N° 2213/2021 DE FECHA 01 DE SEPTIEMBRE 2021, LA UNIDAD FINANCIERA HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, DEBIDO A UNA SOLICITUD DE LA UNIDAD TÉCNICA, DADO QUE EL PROYECTO SE HA LICITADO DOS VECES, NO TENIENDO INTERESADOS EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, EN VIRTUD DE LO ANTERIOR SE TOMÓ LA DECISIÓN DE ANALIZAR LOS PRESUPUESTOS, REALIZANDO AJUSTES EN ALGUNAS PARTIDAS NO SIGNIFICATIVAS Y AJUSTANDO EL DISEÑO, LO QUE NO AFECTA LA CAPACIDAD DE SERVICIO DE LOS PARADEROS, DEBIDO A LO ANTERIOR DEBE PRESENTAR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES PARA EJECUTAR LA REEVALUACIÓN: • UN RESUMEN DEL PERFIL QUE DÉ CUENTA DE TODA LA HISTORIA DEL PROYECTO, Y EN PARTICULAR TODOS LOS ANTECEDENTES QUE JUSTIFIQUEN LAS MODIFICACIONES. • ACTUALIZAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, INCORPORANDO LAS MODIFICACIONES DE LOS PRESUPUESTOS SOLICITADOS EN LA REEVALUACIÓN. • EL PRESUPUESTO EN DETALLE DE CADA UNO DE LOS ÍTEMS, INDICADO Y EXPLICANDO EN CADA UNO LOS CAMBIOS DE LOS RECURSOS SOLICITADOS RESPECTO DE LOS APROBADO ORIGINALMENTE. • EL DISEÑO CON SUS MODIFICACIONES, APROBADO POR LOS PROFESIONALES Y SERVICIOS PERTINENTES. • SE SOLICITA REVISAR Y CORREGIR LA FICHA IDI, EN FUNCIÓN DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES ENVIADOS.2021-01-09T06:45:50SECTORIAL15000001500000020272702021-02-09T05:16:1150975509752021 22676620221668142FI19553196Recepcionados y analizados los antecedentes aportados por la Unidad Formuladora, los que respaldan la postulación a la Etapa de Diseño, se puede concluir que aun no es posible otorgar la Recomendación Satisfactoria (RS) debido a las siguientes observaciones: FICHA IDI 1. Se debe actualizar el Descriptor correspondiente. (Puesta en Valor Patrimonial). 2. En Punto 10, Justificación del Proyecto; se debe mejorar la redacción, describiendo el estado actual del inmueble histórico y la urgencia de llevar a cabo dicha Inversión Publica. Teniendo como antecedentes lo indicado en el Perfil de Inversión. PERFIL 1. El Problema Central en el Árbol de Problemas, se debe mejorar su redacción desde el punto de vista de las causas directas que lo afectan. 2. Se debe justificar de manera mas adecuada la conformación de Alternativas de Solución, de acuerdo a lo indicado en Metodología de Proyectos de Patrimonio Cultural Inmueble. 3. Se debe incluir el Programa Arquitectónico (Estado Actual y Estado Propuesto) EVALUACION ECONOMICA 1. Aclarar la no inclusión del ítem de Gastos Administrativos. 2. Se detectan algunos errores conceptuales en la Planilla de Calculo de la evaluación. (ítems no incorporados en la Etapa de Ejecución y corrección a precio Social los Costos de Operación y Mantención) 3. Se debe definir el Horizonte de Evaluación , de acuerdo a lo indicado en la Metodología de Proyectos de Patrimonio Cultural Inmueble. TDR 1. Se debe incorporar al documento el Programa Arquitectónico (Propuesta de Anteproyecto). GENERALES 1. No se aporta al total de los antecedentes que respaldan la justificación de la Iniciativa de Inversión, un Informe Técnico del Estado Actual del Inmueble Histórico, desde el punto de vista Arquitectónico y Estructural. 2. En relación a la Propuesta inicial o Anteproyecto de Arquitectura; se debe aportar el Programa Arquitectónico, Cabida Normativa vigente, Planos de Estado Actual y Planos Estado Propuesto. Cabe recordar que las planimetrías deben venir firmadas por el propietario y/o representante legal, así como del o de los profesionales patrocinantes. LA REVISIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS SERÁ REVISADA EN DETALLE UNA VEZ QUE SE SUBSANEN LAS OBSERVACIONES QUE DAN MOTIVO A LA OBJECIÓN. SE RECOMIENDA GESTIONAR UNA VIDEO-REUNIÓN ENTRE LA UNIDAD FORMULADORA Y EL DEPARTAMENTO DE INVERSIONES 2021-09-15T05:56:31F.N.D.R.135750325814001000000092021-09-15T08:18:1550972509722021 22692810226546432FI3005045En el perfil del proyecto se debe incluir el resultado de la evaluación económica para la ciclovia que se esta presentado, como también los datos de medición de flujo de la misma. Explicar el punto 4.3 Déficit Actual y Proyectado, ya que el déficit proyectado sería mayor que el actual. Justificar la definición de la población objetivo. La ciclovia presentada no tiene conexión con otras. Indicar la prioridad de la vía en el Plan Maestro y cuales tramos ya se encuentran construidos o en construcción. Se solicita una minuta explicativa de la evaluación social, centrada en el tramo en cuestión. Las planillas que se adjuntan tienen celdas sin datos . Revisar los Terminos de Referencia, en varias partes se hace mención a la Municipalidad de Los Angeles . No se contempla actualización de la evaluación económica. Falta Informe de factibilidad técnica .Informe de aprobación del proyecto en el caso de vías bajo tuición de Vialidad Ministerio de Obras Públicas. En caso de vías bajo tuición de SERVIU, mediante preinforme técnico en vías urbanas de su competencia. Falta Informe del asesor urbanista. Corregir Ficha IDI, agregar comuna en el nombre, corregir puntos 11 Descripción y 23 Indicadores. 2021-01-10T11:14:03SECTORIAL10515590050994472021-04-10T09:56:5450979509792021 22693695224485742RS15250073Analizados los antecedentes existentes en el archivo digital del proyecto Reparación Mayor de las dependencias de los recintos del CDT y Placa del HCSBA (Hospital Clínico San Borja Arriarán) se recomienda la ejecución del proyecto. El Hospital san Borja Arriarán, sufrió un incendio de proporciones el 30 de Enero de 2021, afectando el área ambulatoria y la placa del hospital que comprende pabellones ambulatorios, servicio de traumatología, banco de tejidos, área administrativa completa, servicio de imagenología y hemodinamia perdiendo equipos de gran importancia (angiógrafos y otros) camas de atención coronaria, y equipamientos varios. También resultaron con un gran daño, la urgencia infantil, el servicio de alimentación y Sedile. Idiem realizó estudio de fortaleza estructural y determina que no hay daño en hormigón ni enfierramientos. El proyecto consiste en reponer capacidad productiva perdida y paliar la situación de pandemia que aún se enfrenta, La superficie total a recuperar es de 32.000m2 el Costo Equivalente por Atención CEA M$18,02021-04-10T05:15:51SECTORIAL47351704880378300120000422021-04-10T06:58:5950991509912021 22752508222650802OT31379731.- PROFUNDIZAR DESCRIPCION Y DIMENSIONAMIENTO DEL PROBLEMA. 2.- COMPLETAR DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL: -DESCRIBIR CON MAYOR DETALLE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EXISTENTE EN LA COMUNA, ESPECIALMENTE LOS GIMNASIOS, INCLUYENDO LOS GIMNASIOS ACTUALES Y PROYECTADOS DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES. ESPECIFICAR QUE DIFICULTADES PRESENTAN PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y LAS COMPETENCIAS. -ADJUNTAR INFORME TECNICO SOBRE EL ESTADO DE CONSERVACION DEL GIMNASIO MUNICIPAL EXISTENTE Y DESCRIBIR PROYECTO DE REPARACION QUE SE ENCUENTRA APROBADO. -DETALLAR ACTIVIDAD DEPORTIVA REALIZADA EN LA COMUNA. -DETALLAR USO DEL ACTUAL GIMNASIO -INDICAR POBLACION POR LOCALIDADES Y SU INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA. INDICAR QUE ORGANIZACIONES UTILIZAN LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DE CADA LOCALIDAD. -YA QUE SE DEFINE COMO AREA DE ESTUDIO LA PROVINCIA DE ARAUCO, DETALLAR LOS GIMNASIOS EXISTENTES Y DESCRIBIR DONDE SE REALIZAN LAS COMPETICIONES. 3.- DETERMINAR DEMANDA EN HORAS REQUERIDAS PARA LA PRACTICA DEPORTIVA POR DISCIPLINA EN BASE A LA PRACTICA QUE SE REALIZA HOY Y A LA CANTIDAD DE DEPORTISTAS POR DISCIPLINA. ACLARAR POR QUE SE CONSIDERA LA DISCIPLINA DE FUTBOL COMO DEMANDA PARA EL GIMNASIO. 4.-DESCRIBIR OFERTA DE RECINTOS DEPORTIVOS INDICANDOS SUS INSTALACIONES, CARACTERISTICAS Y FALENCIAS, ADEMAS DE SU USO 5.- EN FUNCION DE LO ANTERIOR CALCULAR EL DEFICIT Y PRESENTAR PROGRAMA ARQUITECTONICO JUSTIFICADO 6.-REFORMULAR ANALISIS DE ALTERNATIVAS Y CALCULAR INDICADORES DE ACUERDO A METODOLOGIA DEL SECTOR DEPORTES 7.-ACLARAR SITUACION DEL TERRENO. EL PROPIETARIO SERVIU INDICA QUE SE EVALUARA EL TRASPASO DEL TERRENO DE 40.000 M2 DE PARQUE, EN ADMINISTRACION A LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES, SIN DEJAR CLARO QUE SE PERMITIRA LA CONSTRUCCION DE UN POLIDEPORTIVO. INDICAR , DESLINDES, ADJUNTAR PLANO DE INSCRIPCION, CERTIFICADO DE DOMINIO VIGENTE, FACTIBILIDADES. INDICAR SI ES URBANO O RURAL Y ADJUNTAR CIP O IFC. JUSTIFICAR LOCALIZACION PROPUESTA. 8.-PRESUPUESTO SE ENCUENTRA SOBREESTIMADO. CONSIDERAR HORAS PROFESIONALES REQUERIDAS PARA CADA ESTUDIO. PRESENTAR NUEVO PRESUPUESTO FIRMADO POR PROFESIONAL RESPONSABLE 9.-PRESENTAR TERMINOS DE REFERENCIA COMPLETOS, CON ITEMIZADO SIMILAR AL DE PRESUPUESTO Y DEBIDAMENTE FIRMADO POR PROFESIONAL RESPONSABLE 1O.- ADJUNTAR VISACION DE MINISTERIO DEL DEPORTE 11.-CORREGIR NOMBRE DE LA INICIATIVA 2021-11-15T11:28:12F.N.D.R.863800863800050994472021-11-16T10:59:4150979509792021 22765507223267792FI2003846SE SOLICITA: 1. EN GENERAL: 1.1. CONSIDERANDO LA CANTIDAD IMPORTANTE DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE, QUE SE ESTÁN DESARROLLANDO, EN LA COMUNA DE VILLARRICA, EN ÁREAS NO CONCESIONADAS, A UNA EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS, EN LOS CUALES UN NÚMERO NO MENOR DE LOS ARRANQUES SON INSTALADOS EN CONSTRUCCIONES QUE CORRESPONDEN A SEGUNDAS VIVIENDAS, Y QUE LA EXISTENCIA DE LOS SERVICIOS DE ELECTRICIDAD Y DE AGUA POTABLE, FINANCIADOS CON RECURSOS DEL ESTADO, SON UN INCENTIVO SIGNIFICATIVO PARA LA INSTALACIÓN DE VIVIENDAS EN LOTEOS, MUCHAS VECES IRREGULARES. 1.2. DESARROLLAR UN ANÁLISIS DE LOS COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES QUE TENDRÁ EL HECHO DE QUE EL SECTOR RURAL DE LA COMUNA SE SATURE DE LOTEOS. SE SUGIERE: 1.2.1. REVISAR EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, EL PLAN REGULADOR COMUNAL Y EL PLAN REGULADOR INTERCOMUNAL, EN RELACIÓN A ESTE TEMA. 1.2.2. SOCIABILIZAR EL TEMA CON LAS AUTORIDADES COMUNALES Y EL CONCEJO MUNICIPAL. 2. EN PARTICULAR: 2.1. CERTIFICADO HABITABILIDAD PARA TODAS Y CADA UNA DE LAS VIVIENDAS, MATERIA DEL PROYECTO, ADJUNTANDO LAS CORRESPONDIENTES FOTOGRAFÍAS. 2.2. RESOLUCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE AGUAS, QUE CONCEDIÓ LOS DERECHOS DE AGUA, ADQUIRIDOS POR EL COMITÉ. 2.3. REVISAR COSTOS QUE DEBERÍA ASUMIR EL 65 % DE LAS FAMILIAS, PARA CONFORMAR UN SOLO SISTEMA QUE INCLUYA A FAMILIAS QUE SE ENCUENTRAN A UNA COTA MAYOR DE 1,4 M. 2.4. REVISAR NO CORRESPONDE INSCRIBIR A MÁS DE UNA PERSONA POR GRUPO FAMILIAR. 2.5. IDENTIFICACIÓN COMPLETA DE USUARIO DE LA VIVIENDA: 2.4.1. FUNDO TORRE LAGUNA. 2.4.2. LEPEZ Y OTRA JOSEFINA 2.4.3. LITTLES DIETER DANIEL 2.4.4. JAVIER CANCINO 2.6. REVISAR SI LOS BENEFICIARIOS SE ENCUENTRAN DENTRO DE LOS SIGUIENTES CONDOMINIOS: 2.6.1. TERRAZA 2.6.2. LOTEO PIEDRA NEGRA 2.6.3. ALTOS DE LA CANDELARIA. 2.7. REVISAR EVALUACIONES ECONÓMICAS, VALORES DE INVERSIÓN ESTÁN SUBVALORADOS. 2.8. CERTIFICAR POR LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO IX REGIÓN QUE, EL SECTOR EN ESTUDIO NO ESTÁ SIENDO ABORDADO CON ALGÚN PROYECTO DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO, QUE FINANCIA ESA SUBSECRETARÍA. 2.9. CERTIFICAR POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS DEL MOP QUE, EL SECTOR EN ESTUDIO NO ESTÁ SIENDO ABORDADO CON ALGÚN PROYECTO DE AGUA POTABLE DE LOS QUE DESARROLLA ESA DIRECCIÓN. 2.10. CERTIFICAR POR EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL, EL NO COBRO CUOTA DE INCORPORACIÓN, 2.11. MODIFICAR TÉRMINOS DE REFERENCIA. 2.12. MODIFICAR CARPETA DIGITAL Y FICHA IDI DEL PROYECTO. 2021-11-22T06:44:37F.N.D.R.100005761800168408532021-11-24T04:48:3750980509802021 22843993226922882RS100001487Analizados los antecedentes, se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa postulada a etapa de ejecución, que permitirá dotar de agua potable a 109 viviendas y 2 de tipo comunitario, y que cuenta con todos los antecedentes que la respaldan y aseguran su conveniencia de llevarla a cabo referente a la Reposición del Servicio de Agua Potable Rural en la localidad de San Miguel De Ablemo de la comuna de San Carlos, cuyo problema es el déficit en calidad del servicio de las instalaciones actuales, las cuales no cumplen con las condiciones de calidad, permanencia y continuidad del suministro. Además, el actual sistema solo cubre el abastecimiento de agua a 63 viviendas del sector. Además, el actual sistema solo cubre el abastecimiento de agua a 63 viviendas del sector. Alt Nº1: VAC M$382.427– CAE M$33.341. Alt Nº2: VAC M$394.134– CAE M$34.362. Alt Nº3: VAC M$591.635– CAE M$51.581. Se deja constancia, que la evaluación de alternativas se realiza en etapa de Diseño, es decir, considera el presupuesto de diseño básico para cada una de ellas. Por lo tanto, los indicadores del proyecto son los obtenidos de la evaluación económica de la alternativa escogida. Por lo tanto, los indicadores al momento de éste RATE son VAC M$494.045-CAE M$43.073. El diseño se aprobó mediante Resolución Exenta N° 1844 del 09-06-2019 de la Seremi de Salud y por la Sanitaria delegada por la DOH según consta en Carta N° 1242/19 del 05-12-2019. El sistema será operado por el Comité APR San Miguel de Ablemo, que establece un cargo fijo de $4.300 para cada arranque por mes y un cargo de $161 por M3. Cumple con las disposiciones de los instructivos de paralelismo y atraviesos de la Dirección de Vialidad, autorizada por ordinario N°1728 del 13-12-2021. Los derechos de aguas están constituidos mediante resolución de la DGA N°523 del 21-11-2017. El terreno donde se encuentra el pozo y el estanque proyectado están inscritos en el Conservador de Bienes Raíces de San Carlos en Fojas 101 N°97 y se encuentra entregado mediante usufructo al Comité APR San Miguel de Ablemo de por vida a partir del 07 de febrero 2014. Existe factibilidad eléctrica de COPELEC otorgada por certificado N° 7926/2021 del 17-11-2021. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. 2021-12-30T04:48:21SECTORIAL114500576361001000039482021-12-30T04:52:5520561759205617592021 21969679219696752RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T04:51:09SECTORIAL7745100910594014022248158010322020-10-26T04:51:0950971509712021 22488034220849222RS17682925LA INICIATIVA MEJORARÁ EL SERVICIO DE APR DEL SECTOR EL MALITO, PALENA, CUYO FUNCIONAMIENTO ACTUAL ES DEFICIENTE, TIENE UNA VIDA ÚTIL DE MÁS DE 10 AÑOS, POR LO QUE LA RED DE DISTRIBUCIÓN PRESENTA TRAMOS BAJO LA NORMATIVA Y POR LA IRREGULARIDAD DEL SERVICIO, EL COMITÉ NO ESTÁ REALIZANDO COBROS, NO HAN PODIDO INCORPORAR NUEVOS USUARIOS, Y PARTE DE LA POBLACIÓN SE ABASTECE POR OTROS MEDIOS. EL SISTEMA TIENE 41 USUARIOS Y CON PROYECTO SUBIRÁ A 56 (50 VIVIENDAS Y 6 EQUIPAM. COMUNITARIOS INCLUIDA UNA ESCUELA Y UNA POSTA), PERMITIENDO MAYOR CONSUMO DE AGUA POTABLE Y AHORRO DE COSTOS. SE ANALIZÓ PREVIAMENTE LA POSIBILIDAD DE CONEXIÓN AL SISTEMA DE APR DE PALENA UBICADO A 1,4 KM DEL SECTOR EL MALITO, PERO POR RESTRICCIONES DE AUMENTO DE CAPACIDAD Y GEOGRAFÍA, SE DESCARTÓ ESTA ALTERNATIVA, LLEVANDO A EVALUACIÓN LAS SIGUIENTES: ALT.1) MEJORAM. SIST. DE APR MANTENIENDO ESTANQUE DE REGULACIÓN ENTERRADO DE 20 M3 (VAC SOCIAL DE M$460.725); ALT.2) MEJORAM. SIST. DE APR CON ESTANQUE DE REGULACIÓN ELEVADO DE 20 M3 Y 20 M DE ALTURA (VAC SOCIAL DE M$502.734). SE ELIGE LA N° 1 POR MENOR VAC. EL COSTO POR ARRANQUE ES DE 263 UF, VALOR QUE SUPERA EL DE REFERENCIA POR LO QUE SE ESTUDIÓ UNA ALT. 3) DE SOLUCIONES INDIVIDUALES QUE ARROJÓ UN COSTO POR SOLUCIÓN MAYOR DE 367 UF, REFORZÁNDOSE LA ELECCIÓN DE LA ALT. 1. LOS SUPUESTOS CONSIDERADOS SON: 3 HAB/VIVIENDA; TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN DE 2%; DOTACIÓN DE 150 L/HAB/DÍA; Y COEF. DE CONSUMO MÁXIMO DE 1,5. SE SENSIBILIZÓ LA TASA DE CRECIMIENTO LO QUE NO GENERÓ CAMBIO EN EL DIMENSIONAMIENTO. LA INICIATIVA FUE REEVALUADA A SOLICITUD DE DIRPLAN-MOP EN ORD. N° 17 DEL 30/04/2021, DEBIDO A QUE COMO RESULTADO DE LA LICITACIÓN DE LAS OO.CC. REALIZADA, EL MONTO OFERTADO POR LA ÚNICA EMPRESA OFERENTE SUPERÓ EN 12,3% EL MONTO DE LA RECOMENDACIÓN ORIGINAL. SE ANALIZÓ EL PRESUPUESTO PRESENTADO POR LA EMPRESA Y SE SOLICITÓ ADJUDICAR CONSIDERANDO QUE SE JUSTIFICAN LOS INCREMENTOS POR LAS CONDICIONES DE MERCADO Y SITUACIÓN DE PANDEMIA. SE ACTUALIZÓ LA EVALUACIÓN DE LAS 2 ALT. Y SE MANTUVO LA DECISIÓN. LOS NUEVOS INDICADORES SON: VAC DE M$541.444, CAE DE M$47.206 Y COSTO POR BENEFICIARIO DE 307 UF. LOS COSTOS PRIVADOS SON DE M$6.620 EN EL 1° AÑO, DISTRIBUIDOS EN M$4.709 EN OPERACIÓN, M$ 350 EN ADMINISTRACIÓN Y M$ 1.561 EN MANTENCIÓN, LOS QUE SERÁN CUBIERTOS CON LA TARIFA DE AUTOFINANCIAMIENTO, CON UN COSTO FIJO MENSUAL DE $4.336 POR USUARIO Y UN COSTO VARIABLE DE $614 POR M3. EL PROYECTO INCLUYE LA CONSULTORÍA PARA LA INSPECCIÓN TÉCNICA POR EL EQUIVALENTE AL 10% DE LAS OBRAS CIVILES, SEGÚN CONVENIO AD REFERENDUM ENTRE DOH Y ESSAL DEL 03/06/19 APROBADO EN RES. DOH N° 088 DEL 04/09/19. POR LOS DERECHOS DE AGUAS, SE ADJUNTA CERTIFICADO DE LA DGA N° 295 DEL 01/10/20 INDICANDO LA APLICACIÓN DE LA GLOSA 6 DEL PRESUPUESTO 2020 DEL MOP. SE ADJUNTA ORD. N° 0552 DEL 30/04/2021 DE LA DOH REGIONAL QUE EXPLICA COMO RESOLVERÁN TRAMITACIÓN DEL IFC. LA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL PROGRAMA DE AGUA POTABLE RURAL DEL MOP Y EN LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS INST. TÉCNICA, FINANCIERA Y CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA SEGÚN LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. ESTA RECOMENDACIÓN SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DOH, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES, Y SEGÚN LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO. 2021-05-20T05:04:37SECTORIAL653362065336200120000032021-05-20T05:19:2950981509812021 22517173222505172RS5801032-SE DEBE SEÑALAR QUE LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS DEFINIDAS POR EL DISEÑO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA ELEVADORA DE AGUAS SERVIDAS PARA PERMITIR LA RECOLECCIÓN Y POSTERIOR TRATAMIENTO DE LAS AGUAS SERVIDAS DEL SECTOR DE VILLA RINCONADA, BENEFICIANDO APROXIMADAMENTE A 30 FAMILIAS DE DICHO SECTOR. -EL DISEÑO SE ENCUENTRA APROBADO POR LA EMPRESA SANITARIA ESVAL. - CABE INDICAR QUE LAS VIVIENDAS ESTÁN DENTRO DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE LA EMPRESA SANITARIA, DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN EL CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD. - EN VIRTUD QUE LAS VIVIENDAS SE ENCUENTRAN EN UNA ZONA URBANA Y DENTRO DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE ESVAL, LA ALTERNATIVA EVALUADA Y DESARROLLADA ES AQUELLA EN LA CUAL LAS AGUAS SERVIDAS SON RECOLECTADAS Y TRATADAS POR DICHA EMPRESA. -LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE IDENTIFICO LOS SIGUIENTES INDICADORES ECONÓMICOS: /VAC M$ 181.970 /CAE M$ 15.865 -LA OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LA PLANTA ELEVADORA ES RESPONSABILIDAD DE ESVAL. -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-10-06T09:30:00F.N.D.R.12290102458010158010322021-10-06T09:30:0050971509712021 22520824216340292FI3175405 1.- Revisar los valores referenciales del SERVIU de la mantención de los pavimentos en las dos alternativas evaluadas. 2.- Corregir la evaluación de las alternativas considerando el costo de mantención y operación de las pavimentos y la distinta vida útil de estas partidas. Subir planilla de excel con el calculo del indicador de rentabilidad social. 2021-06-14T05:17:47SECTORIAL10600009097620065142092021-06-14T07:22:3450981509812021 22661577224164052RS16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA Y HABIENDO RESUELTO TODAS LAS OBSERVACIONES, SE RECOMIENDA LA ETAPA DE DISEÑO PARA LA REPOSICIÓN DE LA SALA CUNA Y JARDÍN INFANTIL RAYITO DE SOL DE LA COMUNA DE CONCHALÍ. EL PROBLEMA IDENTIFICADO DICE RELACIÓN CON EL NIVEL DEFICIENTE DE LA CALIDAD Y COBERTURA DEL SERVICIO EDUCATIVO QUE ACTUALMENTE SE ESTÁ ENTREGANDO A NIÑOS Y NIÑAS ENTRE 0 Y 3 AÑOS 11 MESES EN EL SECTOR DE POBLACION JUANITA AGUIRRE DE CONCHALÍ LA BRECHA DEL SERVICIO EN ESTUDIO ES ANALIZADA DESDE DOS ASPECTOS, DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA COBERTURA Y DE LA CALIDAD(INFRAESTRUCTURA). DEL DIAGNÓSTICO SE OBTIENE: -BRECHA ACTUAL ÁREA DE INFLUENCIA: 333 CUPOS LA QUE SE PROYECTA EN 414 CUPOS AL AÑO 2033. PARA EL ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA, LA BRECHA ACTUAL SE ESTIMA EN: -BRECHA ACTUAL DE 216 CUPOS QUE SE PROYECTA AL AÑO 2033 EN 329 CUPOS FALTANTES. ESTOS VALORES SON EQUIVALENTES A UN NIVEL DE SERVICIO DE COBERTURA DEL 44%. MIENTRAS QUE EL NIVEL DE CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA SE FIJA EN 62,7%. SE PUEDE INFERIR QUE EL NIVEL DE SERVICIO DEL RECINTO ACTUAL (COBERTURA X CALIDAD) ALCANZA SOLO UN 28%. MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL SE PODRÍA MEJORAR EL INDICADOR DE NIVEL DE SERVICIO A UN 30% SIN RESOLVER LAS DEMANDAS CIUDADANAS EXISTENTES Y FUTURAS. LA SOLUCIÓN PROPUESTA ES REPONER EN EL MISMO TERRENO ACTUAL EL RECINTO CON UN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE 1.122,53 MT2 DE SUPERFICIE CONSTRUIDA QUE INTERVIENE UN PREDIO DE 2.800 MT2. LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS, BASADAS EN LA TECNOLOGÍA DE MATERIALES DE LA ENVOLVENTE SON: ALT. A: REPOSICIÓN RECINTO EN MATERIALIDAD DE ESTRUCTURA LIVIANA ALT. B: REPOSICIÓN RECINTO EN MATERIALIDAD DE ESTRUCTURA DE HORMIGÓN LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN BAJO METODOLOGÍA COSTO/EFICIENCIA Y A UNA TASA DEL 6%, SON: ALT. A CAE: M$ 430.661 ALT. B CAE: M$ 428.563 SELECCIONÁNDOSE LA ALTERNATIVA DE MATERIALIDAD EN HORMIGON AL POSEER UN MENOR INDICADOR DE RENTABILIDAD. AL APLICAR LA PLANILLA E.C.S.E. SE VERIFICA LA CONVENIENCIA DE INCORPORAR AL DISEÑO ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA YA QUE REDUCE EL CAE A UN MONTO DE M$400.338 PRINCIPALMENTE POR LOS AHORROS EN EMISIÓN DE CO2 EQUIVALENTE. EL RECINTO EN LA SITUACION CON PROYECTO ALCANZARÍA DENTRO DEL AÑO 1 DE OPERACION UN NIVEL DE SERVICIO DEL 58% ELEVÁNDOSE AL AÑO 10 HASTA OBTENER UN NIVEL DE SERVICIO DEL 65%. CON LA SOLUCIÓN PLANTEADA PODRÁ OPTAR AL RECONOCIMIENTO OFICIAL DEL ESTADO PARA ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES, QUE PRETENDE MEJORAR LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD EDUCATIVA, ALINEÁNDOSE CON LAS POLÍTICAS DE EDUCACIÓN DEL CHILE ACTUAL. SUPUESTOS: -COSTO TOTAL DE LA ETAPA: M$68.047 (INCLUIDO EL PAGO DE PERMISOS) -PLAZO: 8 MESES -LA DIRECCIÓN METROPOLITANA DE JUNJI, HA CERTIFICADO EL FINANCIAMIENTO FUTURO DEL RECINTO POR M$415.781 PARA OPERACIÓN Y M$21.768 PARA MANTENCIÓN. LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO DE DISEÑO PERMITIRÁN MEJORAR LAS ESTIMACIONES REALIZADAS EN ETAPA DE PERFIL Y, POR TANTO, ENRIQUECERÁN Y POTENCIARÁN LOS RESULTADOS DE MODO DE TOMAR UNA DECISIÓN PARA LA POSTERIOR ETAPA DE EJECUCIÓN CON RESPALDOS ACORDES A LA MAGNITUD Y TAMAÑO DEFINITIVO DE LA INICIATIVA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-06-09T04:01:39SECTORIAL230490680470061980912021-06-09T07:09:3950984509842021 22722088223549222RS100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se recomienda favorablemente la iniciativa de inversión para la Reposición del servicio educativo entregado por el Jardín Infantil y Sala Cuna Los Cariñositos, localizado en Urosfosfato Nº 4867, comuna de Estación Central. La principal problemática que enfrenta el jardín infantil está relacionada con la deficiente calidad en el servicio educativo entregado a los niños y niñas de 0 a 3 años 11 meses de los sectores conocidos como Población Los Nogales y Población Santiago, que comprenden las unidades vecinales Nª 24, 25, 32, 33 34 y 41, esto, debido a que la vida útil de la infraestructura esta sobrepasada, además de deficiencias en el diseño de los recintos docentes, administrativos y de servicios, lo cual conlleva a un mal funcionamiento y un desarrollo deficiente de las actividades propias del jardín. Actualmente la institución posee una capacidad instalada de 74 cupos. En relación a la brecha del servicio, la iniciativa es analizada considerando 2 variables (cobertura y calidad, asociada a la infraestructura). En relación al nivel de cobertura, este corresponde al 51% y el nivel de calidad de infraestructura corresponde al 41% y el nivel de servicio (cobertura x calidad), corresponde a un 21%, mediante una optimización de la situación actual se podría mejorar el nivel de servicio a un 22%. En el proceso de evaluación de la iniciativa, se consideraron las siguientes alternativas para resolver el problema detectado: 1. Alternativa Nº1: Reposición del servicio educativo entregado por el establecimiento. La materialidad de las salas de actividades es en estructura liviana (paneles SIP o metalcon), revestido con fachada ventilada de fibrocemento y vinílicos. : VAC Social=1.654.105; CAE= 224.740. 2. Alternativa Nª 2: Reposición del servicio educativo entregado por el establecimiento. La materialidad de las salas de actividades está compuesta 100% de hormigón Armado.: VAC Social: 1.629.215; CAE= 221.358. De acuerdo a la metodología ejecutada en el análisis, la alternativa que presenta menor costo es la Alternativa N°2, con aplicación de ECSE. El tamaño de la alternativa corresponde a una capacidad proyectada según programa arquitectónico vigente, por lo tanto, se consideran se consideran 2 Salas Cunas para 56 párvulos de 56 m2 cada una y 2 Sala Cuna para 40 lactantes de la misma superficie. La magnitud del proyecto considera una superficie total de 1142,83 m2, correspondientes a; 61,84 m2 de pasillos cubiertos, 103,67 m2 de recintos cerrados húmedos, 481,73 m2 recintos cerrados secos y 490,97 m2 correspondientes al tratamiento de áreas exteriores. Con la solución planteada el establecimiento quedará normativo y cumplirá con el programa de recintos vigente en JUNJI, pudiendo optar al Reconocimiento Oficial, que pretende mejorar los estándares de calidad educativa. Los costos operacionales y de mantención anual ascienden a $186.491 y $14.163 que deberán ser considerados en el presupuesto de Junji del año correspondiente. La duración estimada para el desarrollo de la etapa corresponde a 8 meses. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI, velar por el correcto desarrollo del proceso de ejecución de la iniciativa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2021-10-22T08:45:32SECTORIAL60660517900061980912021-10-22T02:14:4650984509842021 21901657218613732FI35581661. En la evaluación de alternativas, la alternativa 1 no considera el valor del terreno en el punto 1.3.1.1, pero si lo hace en el flujo de evaluación social con un valor de M$ 344.000.- En la alternativa 2, se incluye el valor del terreno en el punto 1.3.2.1, y también en la evaluación social. En la alternativa 3 no se incluye el valor del terreno ni en el punto 1.3.3.1 ni en la evaluación social. Dicho valor se determina en el Informe técnico N° 472/2020 de Serviu de Atacama. Se solicita aclarar y homogeneizar las evaluaciones. Ya que las alternativas 1 y 2 solo solucionan parcialmente el problema, atendiendo a un menor número de habitantes, se recomienda incorporar como indicadores VAC/habitante y de CAE/habitante. 2. Aclarar situación de dominio del terreno. Según el informe de tasación y la Res. N° 036 del 8-5-2019 de la DOM de Copiapó, el terreno es de propiedad de Serviu, inscrito a fs. 4019vta, N° 3200, del año 1993 del Registro de Propiedad del CBR de Copiapó. Sin embargo, se adjunta un certificado de dominio a nombre del Fisco de Chile correspondiente a la provincia de Copiapó. Si es de propiedad Serviu, adjuntar la documentación correspondiente. 3. La factibilidad sanitaria no indica punto de conexión de alcantarillado. 4. Se deben adjuntar las aprobaciones de todos los proyectos de urbanización por los organismos competentes. 5. En el punto 15 del perfil, Análisis de la alternativa seleccionada, entre los proyectos incluidos se indica el proyecto de áreas verdes. Sin embargo, este no se incluye en las obras a ejecutar. Aclarar. 6. En carpeta digital, revisar antecedentes técnicos y eliminar versiones anteriores. 2020-09-30T06:51:11SECTORIAL560860046654130031626922020-01-10T04:41:0650974509742021 21969687219696802RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T04:56:43SECTORIAL110011983599014022248158010322020-10-26T04:56:4350971509712021 22152703221526982RS5801032La iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al SNI , con todos los antecedentes y estudios que la respaldan que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. El problema se plantea como las inadecuadas condiciones de habitabilidad en que vive una parte importante de la población de adultos mayores de la comuna de Bulnes , quienes por causas socieconomicas y familiares ven deteriorada su calidad de vida . En el marco del convenio MINVU-SENAMA, el cual está destinado a dar solución habitacional a adultos mayores autovalentes de escasos recursos, surge la necesidad de un conjunto de viviendas tuteladas, donde el usuario hace uso de la propiedad mientras mantenga la condición para la cual fue asignada. La etapa consiste en la ejecución de las obras necesarias para materializar el diseño propuesto. Las obras incluyen la construcción de 15 viviendas tuteladas (dormitorio, estar comedor, cocina, baño), una sala multiuso (que incluye oficinas ,baños, cocina, bodega, lavandería). El proyecto contará con 809,7 m2 construidos (incluyendo las circulaciones). Las obras consideraran la ejecución de los proyectos de arquitectura y especialidades (estructura, pavimentación, servicios electricos, sanitarios, aguas lluvias, urbanización y paisajismo) siendo emplazado en la comuna de Bulnes. La iniciativa contempla una inversión de 530.000 (m$).entregando los siguientes indicadores. VAC: 439.844.468 CAE:-$ 38.347.645 CAE/benef. :-$ 2.556.510 Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. 2020-12-28T10:06:15SECTORIAL541805437770S 158010322020-12-28T10:06:1550971509712021 22199536221995622RS5801032LA IDI ABASTECERÁ DE AGUA POTABLE A LOS HABITANTES DE LOS SECTORES EL ENCANTO Y CALLEJON SIN SALIDA, COMUNA DE FRUTILLAR, CONTIGUOS A LA LOCALIDAD DE CASMA. LOS HABITANTES DE ESTOS SECTORES ACTUALMENTE SE ABASTECEN DE AGUA DESDE CAPTACIONES INDIVIDUALES DE POZOS Y NORIAS, SIN TRATAMIENTO. EL ACTUAL SISTEMA DE APR CASMA CUENTA CON 510 ARRANQUES. EL PROYECTO DE AMPLIACION BENEFICIARA EN FORMA DIRECTA A 43 VIVIENDAS, QUE SUMADOS A LOS USUARIOS DE CASMA HARAN UN TOTAL DE 553 ARRANQUES. EL PROYECTO PERMITIRÁ UN MAYOR CONSUMO DE AGUA POTABLE POR PARTE DE LOS BENEFICIARIOS Y UNA LIBERACIÓN DE RECURSOS AL ABASTECERSE DE ESTE ELEMENTO A UN COSTO MENOR, MEJORANDO SUS CONDICIONES DE VIDA. SE IDENTIFICARON 2 ALT. DE SOL., ELIGIENDOSE LA 1, POR SU MENOR VAC: A) AMPLIACION SERV.APR CASMA, CON ESTANQUE SEMIENTERRADO V=10M3 CON SISTEMA PRESURIZADO, CON UN VACS DE M$423.921. B) AMPLIACION SERV APR CASMA, CONSIDERANDO UN ESTANQUE ELEVADO CON SENTINA DE REELEVACIÓN, CON UN VACS M$464.704. LA IDI FUE EVALUADA CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, Y EL COSTO/ARR. ES 16 UF SI SE CONSIDERAN TODOS LOS USUARIOS, Y A 214UF SI SE CONSIDERAN LOS 43 NUEVOS ARR. LOS COSTOS DE OPERACIÓN ANUAL SERÁN CUBIERTOS DURANTE LOS 20 AÑOS DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN A TRAVÉS DE LA TARIFA DE AUTOFINANCIAMIENTO DEL SISTEMA. DURANTE EL PRIMER AÑO, LOS COSTOS TOTALES DE OPERACION ASCIENDEN A M$19.882, VALOR QUE CONSIDERA UN 25% DE FONDO DE REPOSICIÓN. LA TARIFA CALCULADA PARA LOS 553 ARRANQUES CONSIDERA UN COSTO FIJO MENSUAL DE $1.301 POR USUARIO MÁS $134 M3 PARA EL PRIMER AÑO. SE UTILIZO COMO SUPUESTOS: 4 HAB/VIVIENDA, TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE LA POBLACIÓN DE 1%, DOTACIÓN DE 120 L/HAB/DÍA, Y COEF. DE CONSUMO MÁXIMO DE 1,5. LA SOLIC. INCLUYE CONSULTORÍAS PARA AITO DE LAS OBRAS Y GS. ADM.PARA LA LICITACION. EL SISTEMA DE APR CASMA USA DERECHOS DE AGUA INSCRITOS A NOMBRE DE CORFO, DE CARÁCTER CONSUNTIVO, DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO SOBRE LAS AGUAS SUBTERRANEAS DE UN POZO PROFUNDO POR UN CAUDAL DE 2,5 L/S, OTORGADOS SEGÚN RESUELVO DGA N° 42 DEL 11.02.1983. ADICIONALMENTE SE REALIZÓ UNA PRUEBA DE BOMBEO DEL POZO PROFUNDO, EL QUE ARROJO 10 L/S, POR LO QUE SE HARÁN LAS GESTIONES PARA SOLICITAR 7,5 L/S DE MODO DE CONSTITUIR UN TOTAL DE 10 L/S PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL APR. MIENTRAS SE GESTIONA EL OTORGAMIENTO DE LOS DERECHOS DE AGUA, LA DGA, MEDIANTE CERTIF.N°300 DEL 1.10.20, HA ASEGURADO UN CAUDAL DE HASTA 12 L/S ACOGIDOS A LA GLOSA 6 DEL PRESUPUESTO 2020 MOP-APR. EL PROYECTO CUENTA CON APROBACION DOH; AUTORIZACION DE PARALELISMOS Y ATRAVIESOS SEGÚN RES.N°073 DEL 09.01.2018 DE LA DIRECCION REG.VIALIDAD; RES.SANITARIA N°670 DEL 05.03.2019; Y AUTORIZACION DE EFE CGN° 732 DEL 18.10.2018 CORRESPONDIENTE A UN ATRAVIESO SUBTERRANEO EN KM 1009,018 LINEA CENTRAL SUR. SERÁ RESPONSAB. DE LA UNIDAD FINANCIERA DETERMINAR Y PACTAR CON LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO QUE NO CORRESPONDEN A LA POBLACIÓN DE BAJOS RECURSOS PARA QUE APORTEN AL PROYECTO. EL PROYECTO SE ENMARCA EN LA ERD LOS LAGOS Y EN EL PLAN DE GOBIERNO. SERA RESPONSAB.DE LA U. TECNICA, FINANCIERA Y DE LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOM. SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIP.DE FRUTILLAR, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADIC. QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES, CON EL FIN DE EJECUTAR EL PROYECTO. 2021-08-01T11:04:40F.N.D.R.204703295710S 158010322021-08-01T11:04:4050971509712021 22302625223027072RS5801032Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión, que busca mejorar la confiabilidad, y continuidad del servicio entregado por los CORE de informática, que permiten realizar la conmutación de datos de los usuarios de Metro de estaciones, talleres y edificios centrales para acceder a algunos servicios que existen dentro y fuera de la red, lo que impacta directamente con la continuidad operacional de los servicios internos y externos que entrega al usuario. Los CORE utilizados actualmente por Metro S.A. han sido declarados por el fabricante con término de ciclo de vida y venta de sus productos, y además se informó el fin de servicio de asistencia técnica y soporte, quedando obsoletos. Se analizaron dos soluciones tecnológicas existentes en el mercado como alternativas, las que permiten cumplir con los requerimientos estimados. Para la alternativa descartada se estima su indicador CAE social M$ 108.661 y la escogida CAE social M$ 97.909. El costo de mantenimiento y operación anual estimado es de M$ 15.889. La iniciativa forma parte del plan de desarrollo de Tecnologías de la Información, al ser parte de la renovación de infraestructura crítica para dar continuidad operacional de los sistemas y servicios de tecnologías de información.2021-04-02T07:41:39EMPRESA6420304736910S 158010322021-04-02T07:41:3950971509712021 22329549219651322RE13044733MEDIANTE ORD N°89 DIRPLAN MOP SE SOLICITA LA REEVALUACIÓN PARA INCORPORAR CONSULTORÍA PARA OBTENER RESOLUCIÓN FUNDADA DE CONAF, POR LO QUE SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. ENVIAR INFORME TÉCNICO QUE JUSTIFIQUE LA REALIZACIÓN DE LA CONSULTORÍA, ADJUNTANDO TÉRMINOS DE REFERENCIA, PRESUPUESTO OFICIAL (FIRMADO) Y CRONOGRAMA OFICIAL DEL ESTUDIO. INDICAR SI ESTE ESTUDIO AFECTA LA PROGRAMACIÓN DE LA OBRA. 2. SUBIR INFORME DE AVANCE FÍSICO FINANCIERO DEL PROYECTO, PARA CADA ÍTEM (EXPROPIACIONES, OBRAS CIVILES, CONSULTORÍAS, OTROS GASTOS Y GASTOS ADM,), CON LOS SALDOS PENDIENTES. 3. ENVIAR MODIFICACIÓN DE LA PROGRAMACIÓN, TANTO DE MONTOS Y PLAZOS PARA CADA ÍTEM, EN ESPECIAL EL ITEM DE EXPROPIACIONES, OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS. 4. SUBIR LOS CONTRATOS ADJUDICADOS Y AJUSTAR LOS MONTOS EN EL BIP (OBRAS CIVILES TIENE UN MONTO Y PLAZO DIFERENTE A LO ADJUDICADO). 5. ENVIAR EL CRONOGRAMA OFICIAL ACTUALIZADO DEL PROYECTO, CONSIDERANDO SI ESTE INFORME AFECTA LA PROGRAMACIÓN ORIGINAL DE LA OBRA. 6. ACTUALIZAR LOS INDICADORES Y MONTOS EN LA FICHA IDI. 7. SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LA CARPETA DIGITAL.2021-02-16T04:38:21SECTORIAL1237700001568997800152452502021-02-16T05:07:4450991509912021 22363557222442312OT3005045Se mantienen las observaciones del proceso presupuestario 2020, dado que no se han ingresados antecedentes actualizados, salvo el perfil, en el cual no es posible encontrar respuestas a los observaciones Se solicita un plano de planta general, en donde se pueda visualizar las plantas elevadoras, las impulsiones y la red colectora. Señalar además en el mismo plano los sectores que se encuentran dentro del territorio operacional de ESSBIO y los que se encuentran fuera. Informar si los planos ingresados son la versión aprobada y definitiva. Explicar bajo que figura legal se dará servicio sanitario al sector de Tumbes, que es urbano según lo informado en el perfil del proyecto, y que se encuentran fuera del territorio operacional de la empresa sanitaria. Falta informe de la SISS sobre la obligatoriedad que tiene la empresa sanitaria de hacerse cargo de parte o la totalidad de las obras postuladas. Falta aprobación de los proyectos de ingeniería. Informar sobre la situación de los terrenos en donde se proyectan las obras. Se requiere compra, servidumbre o expropiaciones? Explicar la situación de la ubicación de las Plantas Elevadoras de Aguas Servidas , considerando además lo señalado en el último párrafo de la Carta DNC 2766- 819 de ESSBIO. Explicar a que se refiere en el presupuesto las partidas “Presupuesto Suministro de Equipos de ESSBIO” Existe en la actualidad un sistema de tratamiento de de aguas servidas, para parte de la población, en base a un lombrifiltro. Informar porque no se ha considerado como alternativa de solución la construcción de un sistema de alcantarillado con una Planta de Tratamiento de Aguas Servidas en base a esta tecnología . Falta nomina de beneficiarios con sus respectivos RUT Falta cronograma de ejecución de obras Falta autorización de paralelismo. Para los terrenos en donde se proyecten las obras adjuntar .Certificado de Dominio Vigente y certificados de prohibición, hipotecas y gravámenes de los terrenos requeridos; y servidumbres de paso debidamente inscritas. Falta evaluación económica. En la Ficha IDI completar punto 11 descripción, cuantificando las principales obras requeridas. Se requiere asesoría de inspección? 2021-08-03T06:40:41F.N.D.R.1833999033011970050994472021-08-03T11:04:4650979509792021 22436233221986882OT2027437SE ASIGNA RATE OT YA QUE ESTA INICIATIVA HA SIDO POSTULADA AL FONDO REGIONAL DE INVERSIÓN LOCAL CON OTRO CODIGO IDI, LO QUE CONTRAVIENE LA NORMATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES EN LO RELATIVO A QUE UN PROYECTO NO PUEDE SER POSTULADO A DOS FUENTES DE FINANCIAMIENTO EN PARALELO.2021-04-15T06:11:01F.N.D.R.612840612840061980912021-04-15T07:15:1950984509842021 22452127224521242RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-26T11:13:02F.N.D.R.200020121797013044336158010322021-04-26T11:13:0250971509712021 22484253223553592RS17682925LA INICIATIVA DOTARÁ DE AGUA POTABLE A LOS HABITANTES DEL SECTOR DE RÍO CHICO, PUERTO MONTT, QUIENES NO CUENTAN CON ESTE SERVICIO Y SE ABASTECEN PRINCIPALMENTE A TRAVÉS DE POZOS NORIAS Y VERTIENTES, MÁS ABASTECIMIENTO DE CAMIONES ALJIBES EN PERÍODOS DE ESCASEZ HÍDRICA. EL PROYECTO BENEFICIARÁ A 75 USUARIOS (71 VIVIENDAS Y 4 EQUIPAM. COMUNITARIOS), PERMITIENDO UN MAYOR CONSUMO DE AGUA POTABLE Y AHORRO DE COSTOS POR CAMBIO DEL ABASTECIMIENTO ACTUAL, LO CUAL MEJORARÁ LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN. INICIALMENTE SE ANALIZÓ LA POSIBILIDAD DE CONEXIÓN A SISTEMAS DE APR CERCANOS, LO QUE FUE DESCARTADO POR DIFERENCIAS DE ALTURAS DE TERRENOS, DISTANCIAS Y BAJA FACTIBILIDAD DE AMPLIACIÓN DE COBERTURA. CON LO ANTERIOR, SE EVALUARON 2 ALTERNATIVAS DE CONSTRUCCIÓN DE SIST. COLECTIVOS DE APR PARA RÍO CHICO: ALT. 1) CON ESTANQUE DE REGULACIÓN SEMIENTERRADO DE 20 M3 MÁS SIST. HIDRONEUMÁTICO, LO QUE DA UN VAC SOCIAL DE M$330.495, Y ALT. 2) CON ESTANQUE DE REGULACIÓN ELEVADO DE 25 M3 Y 25 M DE ALTURA MÁS SIST. PRESURIZADO, LO QUE DA UN VAC SOCIAL DE M$469.044, POR LO QUE SE ELIGE LA ALT. 1 POR SU MENOR VAC, CON UN COSTO PRIVADO DE OBRAS CIVILES DE M$ 559.669.- EL COSTO POR ARRANQUE ALCANZA A 215,7 UF, VALOR QUE SUPERA EL COSTO DE REFERENCIA CON LO QUE SE ESTUDIÓ UNA TERCERA ALT. DE SOLUCIONES INDIVIDUALES QUE ARROJÓ UN COSTO POR SOLUCIÓN MAYOR DE 422 UF, REFORZÁNDOSE LA ELECCIÓN DE LA ALT. 1. LOS SUPUESTOS CONSIDERADOS SON: 4 HAB/VIVIENDA; TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE LA POBLACIÓN DE 2%, SIMILAR A LA DE SIST. DE APR CERCANOS; DOTACIÓN DE 120 L/HAB/DÍA; Y COEF. DE CONSUMO MÁXIMO DE 1,5. LOS COSTOS PRIVADOS SON DE M$4.051.- EN EL 1° AÑO, DISTRIBUIDOS EN M$3.281.- EN OPERACIÓN, M$ 320.- EN ADMINISTRACIÓN Y M$ 450.- EN MANTENCIÓN, LOS QUE SERÁN CUBIERTOS DURANTE EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN, A TRAVÉS DE LA TARIFA DE AUTOFINANCIAMIENTO, QUE CONSIDERA UN COSTO FIJO MENSUAL DE $3.032.- POR USUARIO Y UN COSTO VARIABLE DE $184.- POR M3. EL PROYECTO INCLUYE CONSULTORÍA PARA LA INSPECCIÓN TÉCNICA POR EL EQUIVALENTE AL 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES, SEGÚN CONVENIO AD REFERENDUM ENTRE DOH Y ESSAL DEL 03/06/2019 APROBADO EN RES. DOH N° 088 DEL 04/09/2019. EL PROYECTO CUENTA CON APROBACIONES DE LA DOH Y VIALIDAD, Y LOS DERECHOS DE APROVECHAMIENTO DE AGUAS ESTÁN OTORGADOS A FAVOR DEL COMITÉ DE APR POR 20 L/S. PARA LA APROBACIÓN DE SALUD SE CUENTA CON LA RES. N° 3401 DEL 31/12/12, Y SU ACTUALIZACIÓN EN RES. N° 7370 DEL 07/04/21 Y RATIFICACIÓN EN RES. N° 9979 DEL 05/05/21. RESPECTO AL CAMBIO DE USO DE SUELO E IFC ANTE EL SAG, SE ADJUNTA OFICIO ORD. N° 0552 DEL 30/04/21 DE LA DOH REGIONAL QUE INFORMA EL PROCESO QUE SE REALIZARÁ PARA SU OBTENCIÓN, Y QUE PARA ESTE PROYECTO CORRESPONDERÁ A QUE LA TRAMITACIÓN SEA REALIZADA POR LA EMPRESA CONTRATISTA CON CARGO A LOS GASTOS GENERALES, LO CUAL QUEDARÁ ASÍ INDICADO EN LA MODIFICACIÓN A LAS BASES ADMINISTRATIVAS GENERALES. LA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL PROGRAMA DE AGUA POTABLE RURAL DEL MOP Y EN LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS INST. TÉCNICA, FINANCIERA Y CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA SEGÚN LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. ESTA RECOMENDACIÓN SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DOH, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES, Y SEGÚN LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO.2021-05-18T11:48:21SECTORIAL3698506408180065142092021-05-18T12:09:4050981509812021 22531509221273252RS12000025Se recomienda el proyecto de acuerdo a los nuevos antecedentes entregados por la institución responsable y que están asociados a obras extraordinarias y actualización de presupuesto de mobiliario y equipos contenidos en Oficio Nro. 47 de DEDEPRO y de Oficio N° 307 de fecha 02.06.2021 de la Dirección Regional de Arquitectura R.M., mediante el cual se remite la totalidad de los presupuestos e informes asociados a las obras extraordinarias resultantes del Estudio de Impacto sobre el Transporte Público, así como otras obras relativas a remodelación del gimnasio existente, cambio en destino de recintos y reubicación de energizado y red en distintas áreas del edificio, lo que implica un incremento de M$1.374.000. II. Presupuesto detallado por recinto de mobiliario y cortinaje desarrollado por el Departamento Cuarteles L.1. por un monto de M$1.010.000. III. Presupuesto detallado de equipos desarrollado por el Departamento Tecnologías, Información y las Comunicaciones T.I.C. L.7., por un monto de M$254.211. Lo anterior en incrementa el proyecto en un 9% ( M$ 2.037.141 ) , se recalculan los indicadores de rentabilidad con un CAE de M$2.246.961 y CAE/beneficiario de M$ 1.058, cifras que siguen siendo rentable para el proyecto.2021-06-22T03:22:54SECTORIAL1791604502348122000120000422021-06-23T12:27:4050991509912021 22632949223383392FI100001825Según el análisis de los antecedentes presentados, se observa lo siguiente: En estudio preinversional; 1. En evaluacion de alternativas incorporar el cuadro comparativo con indicador VAC y CAE, de las 2 alternativas. De los antecedentes tecnico legales: 2. Actualizar Carta Gantt con numero de meses. 3. Se mantiene observación de revisar los valores en Excel de la evaluacion economica debido a que no hay diferencia entre las 2 alternativas propuestas. 4. Dejar archivos definitivos y eliminar versiones anteriores y caducas. Por ejemplo hay 2 perfiles de proyectos en la subcarpeta digital del estudio preinversional. 2021-12-08T11:42:46SECTORIAL1584290190800001000018192021-12-08T11:44:2320561759205617592021 22730464223708412RS18588929LA UNIDAD FINANCIERA HA INCORPORADO A CARPETA DIGITAL LA DOCUMENTACIÓN E INFORMACIÓN QUE RESPALDA SATISFACTORIAMENTE LA REVALUACIÓN PROPUESTA. POR LO ANTERIOR, ESTA SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE (RS). LA REVALUACIÓN CONSISTE EN LO SIGUIENTE: 1. LA UNIDAD TÉCNICA REALIZÓ LICITACIÓN PÚBLICA EN LA QUE SE RECIBIERON CINCO (5) OFERTAS, CUATRO (4) DE LAS CUALES SON OFERTAS APROBADAS. 2. LA OFERTA MAS FAVORABLE Y HABILITADA, DE LA CUAL SE PROPONE SU ADJUDICACIÓN, SE RECEPCIONÓ POR UN MONTO DE M$533.659.- GENERANDO UN DÉFECIT DE 13% RESPECTO DEL MONTO TOTAL RECOMENDADO Y QUE DA ORIGEN A LA REVALUACIÓN. 3. EL NUEVO INDICADOR CAE PRODUCTO DE LA REVALUACIÓN ES DE M$37.425.- 2021-10-29T09:27:01SECTORIAL2120005348590050994472021-10-29T10:04:5250979509792021 22024259220136852RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-17T08:55:08SECTORIAL7180072267019970604158010322020-11-17T08:55:0850971509712021 22163579221635762RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-30T12:28:05F.N.D.R.5000023507015705295158010322020-12-30T12:28:0550971509712021 22170588215899452RS5801032Esta iniciativa de inversión cumple con todos los antecedentes y requisitos que respaldan y que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. 1. El problema que se necesita abordar, es principalmente que el alumbrado de Diego de Almagro ha llegado al fin de su vida útil, por lo que no permite seguir prestando los servicios de iluminación requeridos, sus prestaciones lumínicas son muy inferiores a los estándares nacionales e internacionales, además el consumo de energía y gastos de mantenimiento son altos y crecientes en el tiempo, hay sectores que no cuentan con luminarias peatonales, lo que provoca efectos directos en el desplazamiento vial y peatonal en la comuna y provocando un incremento en de la sensación de inseguridad ciudadana. 2. Las alternativas que se plantean como posibles soluciones a la problemática son: 2.1) Alternativa 1: Recambio de luminarias con SAP y doble balasto, siendo sus indicadores sociales: VAC: M$413.873 y CAE: M$36.083.- 2.2) Alternativa 2: Remplazo de luminarias LED, y sus indicadores sociales son: VAC: M$320.708 y CAE: M$27.961.- Para efectuar una óptima elección, se considera en esta última alternativa, una nueva evaluación, para 3 tipos de luminarias, siendo las siguientes: 2.2.1 Alternativa 1: Luminaria BLADE, siendo sus indicadores, VAC: M$375.074 y CAE: M$32.631.- 2.2.2 Alternativa 2: Luminaria SIGNUS, siendo sus indicadores, VAC: M$273.528 y CAE: M$23.797.- 2.2.3 Alternativa 3: Luminaria MAGNUS, siendo sus indicadores, VAC: M$363.408 y CAE: M$31.616.- 3. De acuerdo a los resultados de la evaluación económica, la alternativa seleccionada es la 2, denominada: Remplazo de luminarias LED, ya que presenta menor costo. Además es muy importante destacar que en esta alternativa seleccionada se realiza una nueva evaluación de Alternativas, para elegir el tipo de Luminaria más óptima para implementar, arrojando de acuerdo a la evaluación social del proyecto, la alternativa 2, llamada: Luminaria tipo SIGNUS. La implementación de estas alternativas consiste en el retiro y reposición de 1725 luminarias, la ampliación de 196 nuevas luminarias, logrando un total de 1921 luminarias LED, con el siguiente detalle: Diego de Almagro: reemplazo de 1575 y ampliación de 121 luminarias, total: 1696 luminarias. Inca de Oro: reemplazo de 150 y ampliación de 75 luminarias, total: 225 luminarias. La ejecución de esta iniciativa permitirá aumentar la calidad de la iluminación, disminuir la sensación de inseguridad ciudadana, reduce las emisiones de CO2 y ayuda a preservar el medio ambiente al generar menos desecho por la larga vida útil de las luminarias, cumple con la Normativa Atacama, entre otros. 4. Los costos operacionales calculados y considerados en la evaluación de la alternativa y aprobados por el Concejo Municipal, para la etapa de ejecución del proyecto, corresponderán a los siguientes: Costos Operacionales: M$61.886 y Costos de Mantención: M$16.006.- 5. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada, de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la Institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del sector público.2021-03-01T11:59:45F.N.D.R.55182013402150S 158010322021-03-01T11:59:4550971509712021 22219957216597612FI15722688ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA: 1. SEÑALAR LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS DE ESTA INICIATIVA CON RESPECTO AL ESTUDIO BÁSICO ANTERIOR (INFORMACIÓN SOLICITADA, CANTIDAD DE KILÓMETROS, COSTO POR KM, ENTRE OTRAS). 2. EN FICHA IDI, CORREGIR JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO BÁSICO (TEXTO SE ENCUENTRA CORTADO). MODIFICAR SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DE ACUERDO CON LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS. INCLUIR ÍTEM GASTOS ADMINISTRATIVOS. 2021-01-13T03:26:39SECTORIAL511250143150000152452502021-01-13T11:11:5550991509912021 22242388221522392RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-19T10:05:38F.N.D.R.678380176294018891963158010322021-01-19T10:05:3850971509712021 22330142222188882RS17228546EN ATENCIÓN A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN DE RESPUESTA A OBSERVACIONES DEL GERENTE GENERAL EMPRESA PORTUARIA ARICA, A TRAVÉS DE LA CARTA. N° 25 DE FECHA 26 DE ENERO 2021 Y TENIENDO A LA VISTA LOS ANTECEDENTES APORTADOS, LOS CUALES FUERON INGRESADOS EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, SE DETERMINA NUEVAMENTE RECOMENDAR EN FORMA FAVORABLE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN. 1. EL PROYECTO CONSTRUCCIÓN DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERFAZ PUERTO CAMIÓN ES UN PROYECTO QUE GENERA IMPORTANTES BENEFICIOS AL SISTEMA PORTUARIO CON FOCO EN LAS OPERACIONES TERRESTRES. DEL PUNTO DE VISTA DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO, LA TECNOLOGÍA RFID PERMITE ALCANZAR UN NIVEL DE EFICIENCIA Y OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS A PARTIR DEL ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE DATOS OPORTUNOS Y ÚTILES DE MEDICIONES DE TIEMPOS DE ESPERA RELEVANTES EN LA ATENCIÓN Y EN EL CIRCUITO QUE UNE LA INTERFAZ ZEAP – PUERTO. DEL MISMO MODO CON ESTA HERRAMIENTA TECNOLÓGICAS EL PUERTO DE ARICA ESTÁ EN SINTONÍA CON LAS EXIGENCIAS QUE PUDIERA DEMANDAR UN EVENTUAL CRECIMIENTO DEL FLUJO DE CAMIONES. 2. LOS ESTUDIOS Y ANTECEDENTES QUE RESPALDAN ESTA INICIATIVA, INDICAN LA CONVENIENCIA DE EJECUTAR ESTA INICIATIVA, LOS CUALES PERMITIRÁN DISPONER DE UN SISTEMA BASADO EN TECNOLOGÍA RFID QUE CONSTRIBUIRÁ A MEJORAR LOS ESTÁNDARES DE EFICIENCIA Y SEGURIDAD EN EL SERVICIO DEL TRANSPORTE TERRESTRE Y GESTIÓN OPERACIONAL DEL PUERTO. 3. EL ANÁLISIS DE LAS DISTINTAS ALTERNATIVAS PRESENTADAS A TRAVÉS DE UNA MATRIZ MULTICRITERIO PROPONE COMO LA MEJOR LA ALTERNATIVA A RFID UHF: ESTA ALTERNATIVA ES LA QUE MEJOR SE ADAPTA A LOS REQUERIMIENTOS PLANTEADOS, LAS NECESIDADES DE INFRAESTRUCTURA SON RELATIVAMENTE MENORES, EL COSTO POR CAMIÓN ES BAJO, DE VIDA ÚTIL ILIMITADA, APROPIADO PARA UN CONTROL AUTOMÁTICO 24X7. 4. ESTA REEVALUACIÓN CONSIDERA UN AUMENTO EN LOS PUNTOS DE CONTROL, SIN AFECTAR LA NATURALEZA CENTRAL DE ESTA INICIATIVA. EN TÉRMINOS MONETARIOS SE GENERA UN AUMENTO DEL 106%, BASADO PRINCIPALMENTE EN EL ITEM EQUIPOS. 5. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA PARA ESTA REEVALUACIÓN DETERMINA UN VAC DE M$57.758; MANTENIENDO LA ALTERNATIVA COMO LA MÁS CONVENIENTE DESDE EL PUNTO DE VISTA TÉCNICO-ECONÓMICO Y CALCULÁNDOSE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL DEL ORDEN DE M$ 3.822. 6. FINALMENTE SEÑALAR QUE LA PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN ES EXCLUSIVA RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA QUE POSTULA LA INICIATIVA. ES COMPROMISO DE LAS INSTITUCIONES RESPONSABLE, TÉCNICA Y FINANCIERA DE LA PRESENTE IDI, CONTINUAR CON TODOS LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, PRESENTAR TODOS LOS ANTECEDENTES LEGALES Y VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE ESTA INICIATIVA, CUMPLIENDO CON TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIÓN VIGENTES. 2021-02-17T09:51:50EMPRESA55000055000001000024982021-02-17T10:28:3715518361155183612021 22494380216531002OT100002362SE REITERA LO SIGUIENTE: LA INICIATIVA NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN Y/O VALORACIÓN DE BENEFICIOS. SE SUGIERE ANALIZAR EL DESARROLLO DE UN ESTUDIO BÁSICO QUE PERMITA REALIZAR EL LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN, MODELACIONES Y PROYECCIONES DE DEMANDA. DEL MISMO MODO Y DADO QUE SE INDICA QUE “ESTA ACTUALIZACIÓN Y REEVALUACIÓN TIENE POR OBJETO DEFINIR UN PROGRAMA DE INVERSIONES Y PRIORIDADES PARA LA CARTERA REGIONAL RELACIONADA CON LA RED INTERLAGOS” EL ESTUDIO BÁSICO PERMITIRÁ REALIZAR EL ANÁLISIS DE CADA TRAMO POR EN SU PROPIO MÉRITO, EL ANÁLISIS DE SU COMPLEMENTARIEDAD Y PRIORIZACIÓN. PARA POSTERIORMENTE, CON DICHA INFORMACIÓN Y RESULTADOS, POSTULAR A PRE FACTIBILIDAD DE CADA TRAMO SI ES PERTINENTE. SE SUGIERE REALIZAR REUNIÓN PARA ACLARAR LOS OBJETIVOS DE LA INICIATIVA. 2021-05-26T04:42:20SECTORIAL51125061350000157226882021-05-26T05:15:4350991509912021 22641918225885762FI40932201/ RESPECTO DE LA IDENTIFCACIÓN DEL PROBLEMA, SE AVANZÓ RESPECTO DE LA PRESENTACIÓN ANTERIOR. NO OBSTANTE, SE DEBERÁN REHACER LOS ÁRBOLES (AMBOS) Y CON ELLO REFORMULAR EL ENUNCIADO, EL CUAL NO SE DEBE DEFINIR COMO EL DÉFICIT DEL ESPACIO PÚBLICO, SINO EN COMO ESO AFECTA A LA COMUNIDAD PORTEÑA. POR EJEMPLO, LAS CAUSAS BASALES, SON LAS QUE REFERENCIAN LA SOLUCIÓN AL PROBLEMA, ENTONCES INDICAR QUE "baja presencia institucional" , multiplicidad de actorias involucradas" y "falta de coordinación..." NO ES CORRECTO, PUES EL PROYECTO NO RESUELVE ESOS COMPONENTES. TAMBIÉN SE DEBERÁN REVISAR LOS EFECTOS, LA MAYORIA SON CLARAMENTE CAUSAS MATERIALES DEL PROBLEMA ( EVIDENCIAS, ESTADISTICAS, CATASTROS, ETC) 2/ EL PERFIL IDENTIFICA 3 LINEAS QUE EL PROYECTO SE HARÍA CARGO: INCIVILIDADES, VÍA EVACUACIÓN TSUNAMI Y MATERIAS PANDEMICAS. RESPECTO DEL SEGUNDO, EL PROYECTO SE HACE CARGO A MEDIAS, CORRESPONDE RESOLVER LA VIA HASTA EL DENOMNADO "PUNTO DE ENCUENTRO". SE DEBERÁ COMPLEMENTAR: EL PERFIL, EL ÁREA DE INTERVENCIÓN, EL PRESUPUESTO ESTIMATIVO DE OBRAS Y LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA. ESTOS ÚLTIMOS DEBEN AGREGAR LA REVISIÓN Y VISTO BUENO DE LA ONEMI. 3/ EN PRESUPUESTO ACLARAR ITEMS ALCANTARILLADO Y TELEFONÍA. 4/ EN EL PERFIL PERSISTE EL ERROR DE NO UTILIZAR LOS PRECIOS SOCIALES. SI BIEN ESTOS SON CALCULADOS, NO SE UTILZARON EN LA PLANILLA DE CAE Y VAC. REVISAR Y CORREGIR. 5/ CORREGIR FICHA IDI: JUSTIFICIACIÓN (PROBLEMA) Y DESCRIPCIÓN. MAGNITUD, INDICADORES. 6/ FALTA COMPROMISO COSTOS OPERACION Y MANTENCIÓN2021-08-17T04:06:16F.N.D.R.127920012792000120000012021-08-17T04:09:2850976509762021 22681119224389902FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LAS INICIATIVAS, SE REITERAN Y COMPLEMENTAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PREINVERSIONAL -MEJORAR EL ANÁLISIS Y CONCLUSIONES DE LA BRECHA DE COBERTURA EN EL AREA DE INFLUENCIA COMO PARA EL ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA, YA QUE TAMAÑO DEL PROYECTO SE ENCUENTRA SOBREDIMENSIONADO PARA LA BRECHA A LARGO PLAZO. SERIA RECOMENDABLE CONTAR CON LA MATRICULA HISTORIA DEL ESTABLECIMIENTO. -LO ANTERIOR INCIDE EN QUE EL INDICADOR DE COBERTURA NO PUEDE SER MAYOR A 100% PARA CUALQUIER AÑO, INVALIDANDO EL CALCULO DE INDICADOR DE NIVEL DE SERVICIO. B) DOCUMENTOS ANEXOS -ACTUALIZAR PLANILLA DE CALCULO NS. C) FICHA IDI -MEJORAR LA DESCRIPCIÓN DE LOS ARCHIVOS PARA CADA UNA DE LAS SUB CARPETAS DEL BIP. -ELIMINAR ARCHIVOS DUPLICADOS2021-09-21T05:32:51SECTORIAL124290780790061980912021-09-21T05:34:2950984509842021 21694075216843232OT20038431.- SE DEBEN REVISAR LAS DOTACIONES DE PRODUCCION Y CONSUMO DE AGUA POTABLE CONSIDERADAS EN EL DIMENSIONAMIENTO DE LAS OBRAS CON EL OBJETO DE NO SOBRE DIMENSIONARLAS. AL RESPECTO SE PUEDE SEÑALAR: 1.1. EN EL CAPITULO 3 "POBLACION Y DEMANDA", PARA LAS LOCALIDADES CON ALTA POBLACION FLOTANTE EN LA EPOCA DE VERANO SE CONSIDERA UN INCREMENTO DE 3,0 A 5,5 LOS HABITANTES POR VIVIENDA. 1.2. EN ESAS MISMAS LOCALIDADES, DADO EL INCREMENTO DE POBLACION, SE ESTIMA UNA DISMINUCION EN EL CONSUMO DE AGUA POTABLE PASANDO DE 120 A 90 LTS/HAB/DIA, POR EL AUMENTO QUE ESTO PRODUCE EN LA CUENTA DE AGUA POTABLE. 1.3. LAS ESTIMACIONES DE PRODUCCION Y CONSUMO DE AGUA POTABLE DURANTE LA VIDA UTIL DEL PROYECTO NO ESTAN CONSIDERANDO ESTA SITUACION, LO QUE SOBRE DIMENSIONA LAS OBRAS. 2.- DADA LA MAGNITUD DEL PROYECTO, SE HA SEÑALADO QUE SU EJECUCION SERA POR ETAPAS. SE DEBE PRESENTAR UN PRESUPUESTO DETALLADO Y UN CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA CADA UNA DE LAS ETAPAS. 3.- SE DEBE PRESENTAR LA EVALUACION SOCIAL DE LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS EN FORMA DETALLADA. LO QUE SE ACOMPAÑA NO DETALLA LOS COSTOS DE OPERACION, HAY ERRORES EN LAS INVERSIONES (PRIVADA Y SOCIAL) Y NO CONSIDERA QUE EL PROYECTO SE EJECUTARA POR ETAPAS. 4.- SE DEBE PRESENTAR EL ESTUDIO TARIFARIO DETALLADO DEL PROYECTO, EL QUE TAMBIEN DEBE CONSIDERAR LA EJECUCION POR ETAPAS. ES IMPORTANTE DETERMINAR EN QUE MOMENTO LAS OBRAS QUE SE EJECUTAN SE TRASPASAN AL COMITE DE AGUA POTABLE RURAL PARA CONSIDERARLAS EN LA TARIFA. ADEMAS, SE DEBE ANALIZAR LA ESTACIONALIDAD DEL PROYECTO DADA LA CONDICION DE BALNEARIO DE VARIAS LOCALIDADES. 5.- LA TARIFA DEBE CONSIDERAR UN CARGO FIJO Y UNO VARIABLE POR CONSUMO, QUE DEBE SER ACEPTADA POR LOS COMITES DE A.P.R. Y CONOCIDA POR LA COMUNIDAD.. 6.- HAY UNA PROPUESTA DE MODELO DE GESTION ADMINISTRATIVA PARA LA ADMINISTRACION Y OPERACION DEL SERVICIO. ESTA DEBE SER ACEPTADA POR LA COMUNIDAD Y COMITES DE A.P.R. ADEMAS, DEBE ESTAR CONSIDERADA EN LA TARIFA A COBRAR. 7.- DADA LA MAGNITUD DEL PROYECTO (CAPTACIONES, SISTEMA DE TRATAMIENTO, NUMERO DE ESTANQUES, 120 KMS DE REDES, PLANTAS ELEVADORAS Y NUMERO DE ARRANQUES), SE REQUIERE CONSIDERAR EN LAS INVERSIONES LA TELEMETRIA Y LA CAPACITACION DE LOS OPERADORES, PARA UNA BUENA OPERACION DEL SERVICIO. 8.- SE DEBE PRESENTAR EL DETALLE DE LA SITUACION LEGAL DE LOS TERRENOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO (CAPTACIONES, PLANTA DE TRATAMIENTO, ESTANQUES, PLANTAS ELEVADORAS Y REDES) EN LO QUE SE REFIERE A SU ADQUISICION Y SERVIDUMBRES. 9.- SE DEBE PRESENTAR LA SITUACION LEGAL DE LOS DERECHOS DE AGUA REQUERIDOS (SUPERFICIAL Y SUBTERRANEOS). 10.- PRESENTAR EL LISTADO DE LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO.2020-05-28T02:42:35SECTORIAL551300176551300020273312020-05-28T03:39:2750977509772021 21955253216366752FI13044733ANALIZADAS LAS RESPUESTAS A OBSERVACIONES, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. EXPLICAR Y ESPECIFICAR EN LOS TDR QUE LOS DISEÑOS ACTUALIZADOS TERMINADOS, DEBEN SER INCORPORADOS COMO REEVALUACIÓN A CADA PROYECTO ESPECÍFICO. 2. ADJUNTAR CRONOGRAMA OFICIAL, FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. 3. EN LA FICHA IDI, CAMBIAR MAGNITUD POR EL NÚMERO DE PUENTES O EL TOTAL DE METROS LINEALES, CAMBIAR INDICADOR ECONÓMICO (MOMENTO ÓPTIMO). 4. SUBIR LOS DOCUMENTOS DE RESPALDO A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES.2020-10-20T04:54:32SECTORIAL50500066050000157226882020-10-20T05:24:5750991509912021 21992174219921722RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-04-11T01:17:34SECTORIAL39802803980280100001359158010322020-04-11T01:17:3450971509712021 22209827216155822RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-01T03:36:30F.N.D.R.5483090575604015701723158010322021-11-01T03:36:3050971509712021 22293945222939622RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-02T10:33:52F.N.D.R.2718903457907013982936158010322021-03-02T10:33:5250971509712021 22302957221739132OT17534190EN FUNCIÓN DE LOS ANTECEDENTES INGRESADOS AL BIP Y EN VIRTUD DE LAS NORMATIVAS DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, SE CONCLUYE NO RECOMENDAR EL PROYECTO POR LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1) EN PRIMER LUGAR, EL PROYECTO POSTULADO A LA ETAPA DE EJECUCIÓN NO PRESENTA EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO O SU DISEÑO, ANTECEDENTE PRIMORDIAL PARA LA PRESENTE ETAPA. ADEMÁS, NO SE PRESENTAN SUS TÉRMINOS DE REFERENCIA QUE DESCRIBAN LOS TRABAJOS QUE SE INVOLUCRAN EN SU EJECUCIÓN. 2) JUNTO A LO ANTERIOR, EL PERFIL NO PRESENTA UN DIAGNÓSTICO ADECUADO QUE PERMITA ESCLARECER EL DIMENSIONAMIENTO DE LA PROBLEMÁTICA QUE SE DESEA RESOLVER. NO ESTÁ PRECISA EL ÁREA DE INFLUENCIA Y HACE SUPONER QUE ES TODA LA COMUNA, DONDE SURGEN DISTINTA PROBLEMÁTICA ASOCIADO A LA FALTA DE ILUMINACIÓN COMO SU DEFICIENCIA EN LA CALIDAD. POR OTRO LADO, LA PROBLEMÁTICA CENTRAL ESTÁ IDENTIFICADA EN ASPECTOS TÉCNICOS Y NO EN REFERENCIA A SU POBLACIÓN. FALTA PROFUNDIZAR Y JUSTIFICAR LAS CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA. EL ANÁLISIS POBLACIONAL, ES GENÉRICO Y NO SE IDENTIFICA CLARAMENTE LA POBLACIÓN OBJETIVO. 3) EL CATASTRO DE LUMINARIA PRESENTADO CONTEMPLA TAN SÓLO UN LEVANTAMIENTO DE LUMINARIAS EXISTENTE SIN DAR CUENTA DE UN ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS CONDICIONES DE CALIDAD DE LUMINARIAS, CUMPLIMIENTO DE NORMATIVAS DE ILUMINACIÓN PÚBLICA VEHICULAR Y PEATONAL, COMO TAMBIÉN, LOS ASPECTO DE CUMPLIMIENTO DE CONTAMINACIÓN LUMÍNICA. DICHA INFORMACIÓN ES IMPORTANTE PARA RESOLVER LA OFERTA EXISTENTE DEL SISTEMA ACTUAL. 4) FALTA ESTABLECER LA DEMANDA DE ACUERDO CON LA NORMATIVA DE ALUMBRADO PÚBLICO ESTABLECIDO EN LAS NORMATIVAS VIGENTES DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. EN EL PUNTO ANTERIOR Y ESTE, NO DAN EL RESPALDO SUFICIENTE PARA DETERMINAR EL DÉFICIT QUE SE QUIERE ATENDER. 5) EN BASE A LAS OBSERVACIONES ANTERIORES, NO SE PUEDE DEFINIR SI LAS ALTERNATIVAS PRESENTADAS CONTRIBUYEN A RESOLVER ADECUADAMENTE LAS PROBLEMÁTICAS ESBOZADAS EN EL PERFIL. 6) EN EL MISMO SENTIDO ANTERIOR, NO SE TIENE EL FUNDAMENTO TÉCNICO DE LOS DATOS QUE COMPONEN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA NI LOS CRITERIOS DEFINIDOS. EN CONSECUENCIA, LA INFORMACIÓN PRESENTADA NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN Y/O VALORACIÓN DE BENEFICIOS Y/O COSTOS. 7) SE SOLICITA REVISAR LAS EXIGENCIAS ESTABLECIDAS POR LAS NORMATIVAS VIGENTES DEL SECTOR DE ALUMBRADO PÚBLICO, TAL COMO ES, EL CERTIFICADO DE MINISTERIO DE ENERGÍA. 8) EN VISTA DE LO ANTERIOR, SE SUGIERE RETORNAR EL PROYECTO A LA ETAPA DE DISEÑO PARA OBTENER DE MEJOR FORMA LOS ANTECEDENTES NECESARIOS PARA UN CORRECTO DESARROLLO DE LA INICIATIVA. 9) REALIZAR LOS CAMBIOS A LA FICHA IDI EN CONCORDANCIA A LAS MODIFICACIONES QUE SURJAN A LAS ACTUALIZACIONES DE LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO.2021-04-02T10:48:13F.N.D.R.322835019216830020272702021-05-02T10:43:5550975509752021 22373887219813952FI176829251. TENER PRESENTE QUE EL NIVEL DE SALA CUNA INCORPORA POBLACIÓN DE 0 A 1 AÑO, 11 MESES, Y EL NIVEL MEDIO A POBLACIÓN DE 2 A 3 AÑOS 11 MESES, LO QUE IMPLICA EN ESTADÍSTICA POBLACIONAL EL TRAMO DE 0 A 3 AÑOS. CORREGIR EL CÁLCULO DE POBLACIÓN, DEMANDA Y DÉFICIT. 2. EN LA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA: HAY DIFERENCIA ENTRE TEXTO DEL PROBLEMA Y ESQUEMAS DEL ÁRBOL; EL PLANTEAMIENTO NO DEBE HACER MENCIÓN A FALTA DE INFRAESTRUCTURA; LA INFORMACIÓN DEL DIAGNÓSTICO INDICA QUE HAY POBLACIÓN NO ATENDIDA EN EL ÁREA DE INFLUENCIA, POR TANTO HAY TAMBIÉN UN PROBLEMA DE COBERTURA. 3. EN ÚLTIMO PÁRRAFO DE 3.2.2. Y EN 3.2.2.1 FALTA LA UNIDAD VECINAL 20. 4. LA POBLACIÓN DE REFERENCIA ES LA POBLACIÓN TOTAL DEL GRUPO ETÁREO EN EL ÁREA DE INFLUENCIA, EN ESTE CASO SÓLO DE LAS 8 U.V. INDICADAS. 5. SEGÚN JUNJI, EL FACTOR DE CORRECCIÓN EN SALAS CUNAS ES DE 0,564 Y EN NIVEL MEDIO DE 0,745. 6. ACTUALMENTE SE ATIENDEN 4 NIVELES EN SC Y 4 EN NM, Y HAY BRECHA DE ATENCIÓN EN ÁREA DE INFLUENCIA, ENTONCES ¿POR QUÉ SE REDUCE A 3 NIVELES EN SALA CUNA?. EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO INDICA 4 AULAS DE SC. 7. NO QUEDA CLARO EL CÁLCULO REALIZADO Y FUENTE DE INFORMACIÓN DE LAS TASAS DE CRECIMIENTO. 8. PRESENTAR EN OFERTA PROYECTADA LA OTRA INICIATIVA EN FORMULACIÓN DEL JARDÍN ESTRELLITA. RECALCULAR EL DÉFICIT ACTUAL Y PROYECTADO, SIN CONSIDERAR LA OFERTA DEL JARDÍN BLANCA NIEVES, QUE PRESENTA DÉFICIT DE CALIDAD. ENTONCES HAY 2 BRECHAS: CALIDAD Y COBERTURA. CON LO ANTERIOR, REDIMENSIONAR LA SOLUCIÓN. 9. YA QUE ES UN JARDÍN EN FUNCIONAMIENTO, DETALLAR LOS COMPONENTES DE LA OFERTA: INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS, RECURSO HUMANO, OTROS. 10. REVISAR DIFERENCIAS DE PROGRAMA ARQUITECTÓNICO EN PERFIL Y EVALUACIÓN. NO QUEDAN CLAROS LOS M2 TOTALES. 11. LA IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS SE INICIA CON LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL QUE PASA A SER LA SITUACIÓN SIN PROYECTO, Y LUEGO EL PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN DEBE CONSIDERAR EL ANÁLISIS DE: TECNOLOGÍA, TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN. LAS ALT. PLANTEADAS ESTÁN MAL DENOMINADAS Y DESCRITAS. LA PRIMERA, QUE ES LA SELECCIONADA, NO ES DE OPTIMIZACIÓN SINO DE NORMALIZACIÓN, PERO SE CONTRADICE CON LO INDICADO EN EL INFORME TÉCNICO. SE DEBEN PRESENTAR LOS DISTINTOS PROG. DE RECINTOS RESULTANTES DE CADA ALTERNATIVA, Y SE ENTIENDE QUE EN LA 1 LO DEMÁS SE MEJORA PERO NO ESTÁ DIMENSIONADO NI VALORIZADO. 12. CON LO ANTERIOR, REPLANTEAR ESTE PUNTO DE IDENTIF. DE ALTERNATIVAS Y EVAL. ECONÓMICA, ANALIZANDO LA SITUACIÓN SIN PROYECTO Y CON PROYECTO DE CADA ALT. A EVALUAR, PARA DETERMINAR EL IMPACTO DEL PROYECTO, REVISANDO QUE LOS VALORES SEAN COINCIDENTES CON PRESUPUESTOS, RESPALDO DE ANTECEDENTES, EVALUACIÓN A 10 AÑOS Y BENEFICIARIOS CORREGIDOS. 13. CORREGIR NOMBRES DE TABLAS, REVISAR ESTÉN TODAS LAS INDICADAS (VER TABLAS 5, 6 Y 7), CORREGIR CUADRATURA DE ALGUNAS TABLAS. 14. EN TDR: INCORPORAR LEY APORTE DE ESPACIOS PÚBLICOS Y LEY EFICIENCIA ENERGÉTICA. 15. PRESENTAR CERTIF. DE FACTIBILIDAD DE EMPRESAS PROVEEDORAS DE SERV. BÁSICOS: LUZ, AGUA, ALCANTARILLADO Y DE INTERNET. 16. EL CRONOGRAMA DEBE ESTAR VALIDADO CON FIRMA Y TIMBRE DE LA UNIDAD TÉCNICA, Y SER COINCIDENTES CON LA PROGRAMACIÓN EN FICHA IDI. 17. PRESENTAR PLAN DE CONTINGENCIA DETALLADO Y VALORADO, E INCLUIRLO EN LA EVALUACIÓN. 18. EN FICHA IDI: CORREGIR JUSTIFICACIÓN SEGÚN PROBLEMA PLANTEADO; MEJORAR Y COMPLETAR LA DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA; ACTUALIZAR VALORES, PROGRAMACIÓN Y DATOS DEL RESUMEN DE RESULTADOS.2021-11-03T04:25:47SECTORIAL904320904320065142092021-11-03T06:46:4750981509812021 22510974225103162RE13065777-MEDIANTE ORD N° 0788 DEL 2/6/2021, DE GORE OHIGGINS, SE SOLICITA SOMETER A REEVALUACION LA PRESENTE INICIATIVA, A PETICION DEL MUNICIPIO DE MOSTAZAL (ORD N° 459 DEL 31.5.2021). POR ESTA RAZON, SE LEVANTA EL RATE RS DADO EL 4/6/2021 POR EL SISTEMA A LA SOLICITUD DE EJECUCION, A FIN DE QUE LA INSTITUCION FINANCIERA INCORPORE EN LA CARPETA DIGITAL LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO. -DE ACUERDO CON LO SEÑALADO POR LA ENTIDAD FORMULADORA, MEDIANTE OFICIO N° 738 DE FECHA 19.5.2021, EL GOBIERNO REGIONAL FIJA UN MONTO MAXIMO DE M$ 25.000 PARA FINANCIAR LOS PLADECOS; Y DEBIDO A QUE EL MUNICIPIO NO CUENTA CON RECURSOS FINANCIEROS PARA SUPLIR LA DIFERENCIA, SOLICITA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA PARA AJUSTAR SU ESTUDIO BASICO A LA RESTRICCION PRESUPUESTARIA. -EN CONSIDERACION A QUE LA INICIATIVA SE APROBO ORIGINALMENTE POR UN MONTO DE M$ 38.416, Y QUE EN LA PRESENTE SOLICITUD SE AJUSTA EL PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA A M$ 25.000, SE SOLICITA INCORPORAR A LA CARPETA DIGITAL LA SIGUIENTE INFORMACION: 1.-INGRESAR A LA SUB CARPETA DIGITAL DENOMINADA REEVALUACION, TODOS LOS ANTECEDENTES QUE ACOMPAÑAN A LA PETICION DE REEVALUACION: LOS OFICIOS DEL GORE (N° 738 CON ANEXO, N° 788), EL OFICIO DEL MUNICIPIO (N° 459), Y EL PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA (M$ 25.000). 2.-INGRESAR LOS DOCUMENTOS DE RESPALDO, AJUSTADOS AL NUEVO ESCENARIO FINANCIERO: PERFIL, TERMINOS DE REFERENCIA (ETAPAS, PLAZOS, PRODUCTOS, ETC); PRESUPUESTO CONSULTORIA (PLANILLA; Y PDF FIRMADO); CARTA GANTT CON LA DESCRIPCION DE LAS ETAPAS Y ACTIVIDADES. 3.-INFORME SEÑALANDO LAS DIFERENCIAS QUE SE OBSERVAN EN LOS PRODUCTOS A OBTENER, DEBIDO AL AJUSTE EN EL PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA, RESPECTO DE LA SITUACION ORIGINAL. 4.-INCORPORAR EN LA FICHA IDI, LAS MODIFICACIONES AL PRESUPUESTO DE CONSULTORIA, TANTO EN EL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO COMO EN LA PROGRAMACION FINANCIERA; Y SI CORRESPONDE, LAS MODIFICACIONES A LOS CAMPOS QUE SE DEBAN AJUSTAR (DESCRIPCION, DURACION). EL RATE RS DADO POR EL SISTEMA A LA SOLICITUD DE FECHA 04/06/2021, SEÑALABA LO SIGUIENTE: -EL PROPOSITO DE LA PRESENTE INICIATIVA, ES ACTUALIZAR EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL (PLADECO) PARA LA COMUNA DE MOSTAZAL. -COMO PRODUCTO DEL PRESENTE ESTUDIO, SE GENERARÁ UN PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, CONTENIENDO: UNA IMAGEN OBJETIVO; UNA LINEA BASE A PARTIR DE UN DIAGNOSTICO COMPARTIDO CON LA COMUNIDAD; UNOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y LINEAS DE ACCION; UNA CARTERA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS; UN SISTEMA DE CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACION. 2021-07-06T10:36:07F.N.D.R.392800392800020273312021-07-06T10:41:2150977509772021 22605457220966462RE12000029Esta iniciativa se está reevaluando, ya que la oferta más económica, después de haber licitado al proyecto, asciende a aproximadamente un 34% más sobre el presupuesto original aprobado. Se solicita: - Subir a la carpeta digital los antecedentes que justifican la reevaluación, incluido el oficio. - Informar las similitudes y diferencias de los proyectos ofrecidos comparados con el anteproyecto. Indicar si se mantiene la magnitud en m2. - Explicar la variación de preció con respecto al presupuesto original, aclarando cuándo se deben a diferencias de cantidad (cubicaciones) y/o a precio unitario y las razones de la variación. - Aclarar si el precio del oferente considera la contingencia covid y que % de la variación del precio se debe a la pandemia. - Actualizar la Evaluación Social. - Incorporar el ítem equipamiento en la reevaluación. En la solicitud de recursos del proyecto original este ítem está considerado y no se entiende por qué se eliminó. También, expresar si no es necesario, considerando la reevaluación, agregar el ítem equipos o si estos se mantienen en las Obras Civiles. - Indicar si la carta gantt del proyecto se mantiene. 2021-07-27T05:19:06SECTORIAL329805001019881300120000422021-07-28T08:17:0950991509912021 22654696221451632RE150109611.- LA UNIDAD TÉCNICA HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA ESTO DEBIDO A QUE UNA VEZ REALIZADA LA APERTURA ECONÓMICA, LOS MONTOS OFERTADOS SUPERAN EL 10% DEL MONTO APROBADO. 2.- EN BASE AL PUNTO ANTERIOR SE SOLICITA: - LA UNIDAD TÉCNICA DEBE REEVALUAR EL PROYECTO DE ACUERDO A LOS NUEVOS ANTECEDENTES Y METODOLOGÍA VIGENTE. - INDICAR VARIACIÓN DEL COSTO POR SOLUCIÓN. - ADJUNTAR INFORME QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE PRESUPUESTO RECOMENDADO Y NUEVO PROPUESTO. EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADO (EXPLICAR). - EN VIRTUD DE LA MODIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO ORIGINAL DEL PROYECTO, CLARIFICAR SI SE REALIZARÁ UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. - DE ACUERDO AL PUNTO ANTERIOR ADJUNTAR NUEVO CRONOGRAMA DE LICITACIÓN. - ADJUNTAR ANTECEDENTES DE LA LICITACIÓN REALIZADA. - CLARIFICAR SI LOS OTROS ÍTEMS EXPERIMENTAN VARIACIÓN, DE SER ASÍ DICHAS MODIFICACIONES DEBEN SER EXPLICADAS Y JUSTIFICADAS EN DETALLE - ADJUNTAR NUEVO PRESUPUESTO, APROBADO POR LA UNIDAD TÉCNICA. - EN VIRTUD DE LOS PUNTOS ANTERIOR SE SOLICITA A LA UNIDAD TÉCNICA RESPONSABLE REALIZAR LAS MODIFICACIONES QUE CORRESPONDAN AL REPORTE IDI, DE MANERA TAL QUE LA INFORMACIÓN SEA COINCIDENTE CON LOS NUEVOS ANTECEDENTES Y EVALUACIÓN. - SE SOLICITA QUE TODOS LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO SEAN INCORPORADOS EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO. 2021-08-30T09:14:15SECTORIAL307119061423800120000012021-08-30T02:54:3250976509762021 22662042221438982RE15722688De acuerdo a Ord N°1304 de la Seremi Minvu de la Región de Atacama, la iniciativa entra en proceso de reevaluación por un aumento el ítem de obras civiles, como también en la disminución del ítem de expropiaciones. Se solicita: - Informar de los gastos realizados hasta la fecha de esta reevaluación. En caso de ser necesario, incorporar dichos montos en el BIP. - Señalar si los otros ítems sufrirán cambios producto de este proceso de reevaluación. - Indicar cuando se realizará el proceso expropiatorio como también señalar claramente que los montos no sufrirán variaciones en el futuro. - Adjuntar presupuesto final de obras civiles firmado por profesional responsable. - Subir toda la documentación enviada en la carpeta digital del BIP (minuta, análisis de partidas, reevaluación económica, entre otros). - Corregir los montos solicitados de la ficha IDI.2021-06-09T05:16:09SECTORIAL46080601536315400130447332021-06-09T05:53:3850991509912021 22696489225000112FI40932201/ EL CERTIFICADO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN Y EL COMPROMISO DE APORTARLOS POR EL CONCEJO MUNICIPAL DIFIERE DE LOS VALORES DESCRITOS EN LA EVALUACIÓN (14 VERSUS 20 MILLONES) ADJUNTAR NUEVO CERTIFICADO. 2/ EN FICHA IDI, SE REITERA, MODIFICAR VALOR DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD.2021-05-10T06:31:54SECTORIAL5000049500000120000012021-06-10T08:57:0050976509762021 22077264220772612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-03-12T01:03:12SECTORIAL28065101120814019636246158010322020-03-12T01:03:1250971509712021 22111884221118602RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A ORD. N°465 DE 10/2/2015 DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y DEL MINISTERIO DE SALUD, QUE INSTRUYE SOBRE LAS GUÍAS A SER UTILIZADAS EN LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS SAR Y CECOSF, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA EJECUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN SERVICIO DE URGENCIA DE ALTA RESOLUTIVIDAD EN LA COMUNA DE PAINE. EL PROYECTO YA HABÍA SIDO RECOMENDADO FAVORABLEMENTE EN EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2017, LA PÉRDIDA DE VIGENCIA DEL RATE REQUIRIÓ ACTUALIZAR LOS DATOS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN. LA POLÍTICA DE SALUD ESTABLECIÓ UN PLAN NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA EN SALUD QUE CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN A NIVEL NACIONAL DE SERVICIOS DE URGENCIA DE ALTA RESOLUTIVIDAD, CON EL OBJETIVO DE FORTALECER LA RED DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD. EL PROBLEMA SOCIAL A RESOLVER MEDIANTE ESTA ESTRATEGIA HA SIDO DEFINIDO COMO LA SOBRE DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE URGENCIA HOSPITALARIOS, QUE EN UNA PROPORCIÓN IMPORTANTE CORRESPONDEN A DEMANDAS DE MENOR COMPLEJIDAD ASISTENCIAL. EL OBJETIVO ES CONSTRUIR UN TOTAL DE 531,5 MT2 EN TERRENO UBICADO EN AV. PRESIDENTE PRIETO 118, DE PROPIEDAD DEL SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR EN COMODATO CON LA I.M. DE PAINE. EL NUEVO SAR PERMITIRÁ AUMENTAR LA OFERTA ASISTENCIAL PERMITIENDO OBTENER VENTAJAS COMPARATIVAS EN LA CAPACIDAD DE ATENCIÓN DE OTRAS PATOLOGÍAS QUE NO SE ENTREGAN ACTUALMENTE, PRINCIPALMENTE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS, EVITANDO LA SOBRE DEMANDA DEL SERVICIO DE URGENCIA DEL HOSPITAL DE BUIN. EL ANÁLISIS TÉCNICO-ECONÓMICO DE LA PRESENTE INICIATIVA NO CONSIDERA EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN YA QUE HAN SIDO PREDEFINIDAS Y VALIDADAS TÉCNICAMENTE POR EL MINISTERIO DE SALUD. EL RESULTADO DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CORRESPONDE A: COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN: $12.156, EXPERIMENTANDO UN AUMENTO NOMINAL DEL 17,3% RESPECTO AL INDICADOR CALCULADO EL AÑO 2017. EL PROYECTO PRESENTA COSTOS DE OPERACIÓN POR M$ 719.264 Y MANTENCIÓN POR M$ 12.040 ANUALES, LOS QUE SERÁN ASUMIDOS EN CONJUNTO POR EL MINSAL Y EL MUNICIPIO. SUPUESTOS: -EJECUCIÓN EN UN PLAZO DE 21 MESES -EJECUCIÓN POR UN MONTO TOTAL DE M$1.388.991 -UN TOTAL DE 296,5 M2 DEBERÁN SER DEMOLIDOS PREVIO A LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS. LAS ESTRUCTURAS A DEMOLER EN SU MAYORÍA SON CONSTRUCCIONES PREFABRICADAS, EDIFICACIONES DE TABIQUERÍA SIMPLE (TIPO BODEGAS). EL MUNICIPIO SE ENCARGARÁ DE RETIRAR LAS ACTUALES INSTALACIONES DEL TERRENO. -SE ACTUALIZAN LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN METODOLÓGICOS POR MONTOS OBSERVABLES OBTENIDOS DE RECINTOS SAR EN OPERACIÓN. -LA RECOMENDACIÓN SE REALIZA BAJO LAS CONDICIONES SEÑALADAS EN EL ORDINARIO Nº 465/2015, EL CUAL PERMITE COMPLETAR EL DISEÑO DE ARQUITECTURA MEDIANTE LA CONTRATACIÓN DE LAS ESPECIALIDADES EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN ASÍ COMO EL SUPUESTO DE QUE SE MANTENGAN LOS PRECIOS DE MERCADO QUE IMPERAN AL MOMENTO DE EMITIR EL RESULTADO DEL ANÁLISIS Y QUE EFECTIVAMENTE SE LLEVE A CABO LAS CONDICIONES DESCRITAS EN EL ESTUDIO PREINVERSIONAL, SE ASUME EL SUPUESTO DE QUE EL RESULTADO DEL DISEÑO COINCIDA CON EL ESCENARIO SEÑALADO PARA EL TERRENO,CONSIDERÁNDOSE UNA BUENA CALIDAD DEL SUELO E INEXISTENCIA DE NAPAS SUBTERRÁNEAS, VICIOS OCULTOS DEL SUELO U OTRAS SITUACIONES NO OBSERVABLES QUE ALTEREN LA EVALUACIÓN.2020-12-15T07:10:31SECTORIAL23900013889920S 158010322020-12-15T07:10:3150971509712021 22446745214716762FI120000021.-ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS, SE REITERA QUE PARA APLICAR EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA EN ESTE PROYECTO LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEBE ESTAR INCLUIDA EN LA CARTERA DE PROYECTOS DEL TERRITORIO REZAGADO SECANO COSTERO MAULE SUR. NO BASTA CON INCORPORAR EL DESCRIPTOR. RECORDAR QUE SÓLO LA ETAPA DE DISEÑO FORMA PARTE DE LA CARTERA DE INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN ZONAS REZAGADAS. 2.-SEGÚN CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO VIGENTE LOS VIÁTICOS, PASAJES, PEAJES Y COMBUSTIBLE DEBEN IMPUTARSE A GASTO ADMINISTRATIVOS. CORREGIR. 3.- NO COINCIDEN LOS PRESUPUESTOS ENVIADOS EN OBRAS CIVILES, CONSULTORÍAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS CON LA INFORMACIÓN DE FICHA IDI 2021. CORREGIR. 4.- CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN DEL AERÓDROMO DEBIDAMENTE REFRENDADO. 5.-CERTIFICAR POR LA SUBSECRETARÍA DEL MOP PERTINENTE EL FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE MANTENCIÓN DEL PROYECTO. 6.- REDEFINIR LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS. EN NINGÚN CASO SON TODOS LOS HABITANTES DE LA REGIÓN. 7.- FALTA UNO DE LOS PRODUCTOS DE LA ETAPA DE DISEÑO: IDENTIFICAR LA NORMATIVA AMBIENTAL APLICABLE Y PROPONER EL PLAN DE CUMPLIMIENTO, PARA CADA UNA DE LAS ETAPAS DEL PROYECTO. 8.- SUBIR A LA CARPETA DIGITAL Y A LA PLATAFORMA BIP LOS ANTECEDENTES DEFINITIVOS. 2021-04-22T08:36:29SECTORIAL10643930851228300137852822021-04-22T04:36:0850978509782021 22573307220942872RE2027275A REQUERIMIENTO DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA, A TRAVÉS DE LA CORPORACIÓN ADMINISTRATIVA DEL PODER JUDICIAL, SE SOLICITA MEDIANTE EL ORD. UI N° 3418 DEL 06 DE JULIO DE 2021, LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO DE LA REPOSICIÓN CENTRO JUDICIAL DE LA SERENA Y CUYO FUNDAMENTO ESTÁ BASADO EN LA VISUALIZACIÓN DE NUEVAS NECESIDADES DETECTADAS POR LOS USUARIOS Y POR LA ADMINISTRACIÓN ZONAL. EN BASE A LO ANTERIOR, SE SOLICITA: 1.- SUBIR TODOS LOS ANTECEDENTES QUE JUSTIFIQUEN LAS NUEVAS NECESIDADES DETECTADAS POR LAS USUARIAS Y LOS USUARIOS, ENTRE LOS CUALES SE ENCUENTRAN EL O LOS PRESUPUESTO(S), CON SUS RESPALDOS, DE LAS OBRAS ASOCIADAS A LAS MEJORAS DETECTADAS. 2.- SI SE PRODUCE UNA MODIFICACIÓN DE LOS MONTOS PREVIAMENTE RECOMENDADOS, SE DEBERÁ REALIZAR UNA NUEVA EVALUACIÓN DE LA ALTERNATIVA Y POSTERIORMENTE CORREGIR LOS NUEVOS INDICADORES RESULTANTES. 3.- SE DEBERÁ CORREGIR LA INFORMACIÓN DE LA FICHA IDI CONFORME LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE EL PROYECTO. 4.- TODA LA INFORMACIÓN QUE RESPALDE Y AVALEN LA SOLICITUD DE LA REEVALUACIÓN DEBE SER SUBIDA A LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN 3 AÑO 2021.2021-12-07T06:26:15SECTORIAL16244160258217520020272702021-07-13T10:41:0150975509752021 22647062222271062RS13044733ESTE PROYECTO PERMITIRÁ EJECUTAR LA AMPLIACIÓN DE CALZADA ENTRE EL KM 2084,8 INTERSECCIÓN AEROPUERTO CHACALLUTA Y EL KM 2091,7 QUE CORRESPONDE AL LÍMITE CON PERÚ POR EL NORTE. EL DISEÑO DE INGENIERÍA FUE APROBADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD MOP, INCLUYE CRUCE A NIVEL EN LA INTERSECCIÓN AL AEROPUERTO, CALLES DE SERVICIO, PISTA DE RETORNO. EL MONTO APROBADO EN $PRES2021: EXPROPIACIONES: 623 MM$ CONSULTORÍAS: 504 MM$ OBRAS CIVILES: 9.313 MM$ OTROS GASTOS: 12 MM$ GASTOS ADM,: 1 MM$ TOTAL: 10.453 MM$2021-08-20T01:25:47SECTORIAL10100001045321500157226882021-08-20T02:11:3350991509912021 22691639220694052RE18451917MEDIANTE EL OFICIO Nº 36 DE LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO SOLICITA RE ANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA, LA QUE CORRESPONDE A UNA MODIFICACIÓN DE CONTRATO CON CAMBIO DE DISEÑO,, REVISADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA: 1. INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DEL PROYECTO 2. .PRESUPUESTO DE ADJUDICACIÒN 3. PRESUPUESTO DE LA MODIFICACION DE OBRAS, OBRAS EXTRAORDINARIAS Y DISMINUCIÒN DE OBRAS; PRESUPUESTO FINAL DE OBRA (ADJUNTAR PRECIOS UNITARIOS SEGÚN COTIZACION DE EQUIPOS). 4. INFORME DEL CONSULTOR DEL DISEÑO EN RELACION A LAS MODIFICACIONES DE FILTRO Y DEL RECINTO DE CAPTACION Y TRATAMIENTO 5. INFORME TECNICO Y FINACIERO EL CUAL DEMUESTRE QUE LAS MODIFICACIONES TIENEN CARÁCTER DE IMPRESCINDIBLES PARA LA OPERABILIDAD DE LA INICIATIVA,. 6. 5.1 ANALISIS DE LOS SISTEMAS EXISTENTES EN AREA 5.2 ESTIMACION DE LA DEMANDA QUE JUSTIFIQUE EL AUMENTO DEL VOLUMEN DE REGULACION 5.3 ANALISIS HIDRAULICO, 5.4 MEMORIA DE CALCULO DE ESTIMACION DE NUEVOS EQUIPOS SI CORRESPONDE 5.5 CUADRO DE ARRANQUES GEOREFRENCIADOS 5.6 REGISTRO FOTOGRAFICO DE LAS VIVIENDAS, VISADO POR LA MUNICIPALIDAD INDICANDO QUE LAS VIVIENDAS EXISTE Y SON HABITADAS. 5.7 CERTIFICADO DE LA DIRECTIVA QUE ESTA EN CONOCIMIENTO DE LOS NUEVOS BENEFIARIOS, SI ES QUE CORRESPONDIESE CONECTARLOS. 5.8 CERTIFICADO DE CAMINOS VECINALES. 7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 8. REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE. 9. ADJUNTAR PLANOS MODIFICADOS, ETTE, MEMORIAS Y PRESUPUESTOS TODOS LOS ANTECEDENTES DEBEN SER AUTORIZADOS POR EL ESPECIALISTA, ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA E INSPECCION FISCAL. 10. SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL Y MODIFICAR FICHA IDI2021-01-10T09:36:02SECTORIAL11739910176126100168408532021-04-10T09:24:2350980509802021 22805364221595072RS17682925LA INICIATIVA PERMITIRÁ ENTREGAR UNA MEJOR CALIDAD EDUCATIVA EN EL LICEO CARMELA CARVAJAL DE PRAT, OSORNO, AL CONTAR CON UN LICEO QUE CUMPLA CON NORMATIVA VIGENTE Y LINEAMIENTOS DEL SECTOR. SE BENEFICIARÁ A LOS 1.302 ALUMNOS DE 7° BÁSICO A 4° MEDIO QUE ATIENDE EL LICEO, CON UNA PROYECCIÓN Y CAPACIDAD MÁXIMA DE 1.400 ALUMNOS. POR DISPONIBILIDAD DE TERRENO ACTUAL, TAMAÑO SEGÚN ESTUDIO DE DEMANDA, Y TECNOLOGÍA DADA POR MINEDUC, SE EVALUARON 2 ALT. DE ADECUACIÓN Y REPARACIÓN DEL EDIFICIO PRINCIPAL Y REPOSICIÓN DE PABELLÓN DE 2.441,96 M2, LA PRIMERA EN MATERIALIDAD MIXTA, CON VAC SOCIAL DE M$ 4.758.035.-, Y LA SEGUNDA DE HORMIGÓN ARMADO, CON VAC SOCIAL DE M$4.777.727.-. DE ESTE ANÁLISIS SE ESCOGIÓ LA ALT. 1 POR LOS MENORES INDICADORES OBTENIDOS. LA PROYECCIÓN DE DEMANDA TOMÓ COMO BASE LA MATRÍCULA 2017 Y TASA DE CRECIM. DE 1,1% POR VARIACIÓN DE MATRÍCULA DE ÚLTIMOS 5 AÑOS, QUE ARROJÓ DEMANDA PROYECTADA DE 1.485 ALUMNOS. NO OBSTANTE, SE REALIZÓ SENSIBILIZACIÓN A ESTA PROYECCIÓN, DETERMINÁNDOSE QUE ESTE ESCENARIO ERA OPTIMISTA, MIENTRAS OTROS ESCENARIOS ARROJARON UNA PROYECCIÓN MÁS BAJA. POR TANTO, SE TOMÓ UNA MEDIA QUE CORRESPONDE A LA CAPACIDAD MÁX. AUTORIZADA POR MINEDUC EN EL AÑO 2011, DE 1.400 ALUMNOS EN TOTAL EN 35 NIVELES. EL PROYECTO FUE REVISADO Y VISADO FAVORABLEMENTE POR SECREDUC, SEGÚN ORD. N° 0464 DE FECHA 21/02/18. EL PLAN DE CONTINGENCIA CONSIDERA LA CONTINUIDAD DEL SERV. EDUCATIVO EN EL LICEO, TOMANDO RESGUARDOS EN SEGURIDAD Y OTRAS ADECUACIONES PERTINENTES, APROBADAS POR SECREDUC EN ORD. N° 1148 DEL 09/05/18, Y JUNAEB SEGÚN ACTA DE REUNIÓN DEL 16/04/18. LA INICIATIVA SE ENMARCA EN LAS POLÍTICAS DEL SECTOR EDUCACIÓN Y LA ESTRATEGIA REGIONAL DE LOS LAGOS. EL PROYECTO HA SIDO REEVALUADO EN 3 OCASIONES A SOLICITUD DEL GORE LOS LAGOS: a) EN ORD. G.R. N° 2222 DEL 09/07/19, PARA INCREMENTAR PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES YA QUE LUEGO DE 2 LICITACIONES PÚBLICAS EL MONTO OFERTADO SUPERÓ EN CASI UN 30% EL DISPONIBLE. EN TAL SENTIDO, SE INCREMENTÓ EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, LO QUE AUMENTÓ EL COSTO TOTAL DEL PROYECTO DE 25,63%. b) EN ORD. G.R. N° 0247 DEL 15/02/21, PARA REALIZAR MODIFICACIONES Y MEJORAS AL DISEÑO ORIGINAL Y ASÍ DAR CORRECTA EJECUCIÓN A LAS OBRAS. ENTRE LOS CAMBIOS ESTÁ: REVESTIMIENTO DE PAVIMENTOS, ADECUACIÓN GRADERÍAS GIMNASIO, SIST. CALEFACCIÓN, ANTEPECHOS EN AULAS, ENTRE OTROS DETALLADOS. ESTOS CAMBIOS NO GENERAN INCREMENTO DEL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN, PERO SÍ UNA VARIACIÓN RESPECTO AL CONTRATO ORIGINAL DE 10,5% ENTRE DISMINUCIONES, AUMENTOS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS. c) EN ORD. G.R. N° 3353 DEL 16/11/21, PARA REALIZAR MODIFICACIONES Y MEJORAS A LA OBRA Y AUMENTO DE 30 DÍAS, EXPLICADO POR LA ANTIGÜEDAD DEL DISEÑO ORIGINAL. ENTRE LOS CAMBIOS CONSIDERADOS ESTÁ: AMPLIACIÓN ACCESO ASCENSOR, ESTANQUE DE AGUA, FARO URBANO, RETIRO ESTANQUE PETRÓLEO, PAVIMENTOS, REFUERZO Y SOPORTE QUEBRASOLES, TERMINACIONES, ESTRUCTURA SOPORTES, PASARELA CONEXIÓN EDIFICIOS, ELIMINACIÓN DE 1 MULTICANCHA (LO QUE MANTIENE EL CUMPLIMIENTO NORMATIVO, SEGÚN LO CONSULTADO A SECREDUC). ESTOS CAMBIOS GENERAN UN INCREMENTO DEL CONTRATO ORIGINAL DE 19,4%, ENTRE DISMINUCIONES, AUMENTOS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS LOS NUEVOS INDICADORES SOCIALES DE LA EVAL. DEL PROYECTO SON: VAC DE M$ 6.252.514.-, CAE DE M$ 849.516.-, Y CAE POR USUARIO DE M$607.-, EN MONEDA PRESUPUESTO 2021. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN INCREMENTALES SON DE M$85.448.- AL AÑO A PRECIOS PRIVADOS, M$880.- EN OPERACIÓN Y M$84.568.- EN MANTENCIÓN.2021-12-13T05:22:59F.N.D.R.4391345087745900065142092021-12-13T05:27:4350981509812021 21844455216773222OT100002362EN BASE A LOS ANTECEDENTES REMITIDOS SE REITERA LO SIGUIENTE: LA INICIATIVA NO EVIDENCIA LA SINERGIA EXISTENTE ENTRE LOS SECTORES Y TRAMOS A ANALIZAR Y POR ENDE SU COMPLEMENTARIEDAD. EN ESTE CONTEXTO, SE OBJETA TECNICAMENTE LA INICIATIVA DADO QUE NO ES POSIBLE IDENTIFICAR LA RENTABILIDAD DE CADA TRAMO EN ANÁLISIS, ES DECIR, NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN Y/O VALORACIÓN DE BENEFICIOS SE SUGIERE ANALIZAR EL DESARROLLO DE UN ESTUDIO BÁSICO QUE PERMITA REALIZAR EL LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN, MODELACIONES Y PROYECCIONES DE DEMANDA JUNTO CON EL ANÁLISIS DE CADA TRAMO POR SÍ SOLO Y EL ANÁLISIS DE SU COMPLEMENTARIEDAD. PARA POSTERIORMENTE, CON DICHA INFORMACIÓN Y RESULTADOS, POSTULAR A PRE FACTIBILIDAD DE CADA TRAMO SI ES PERTINENTE. EN BASE A LAS RESPUESTAS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES 2020-07-09T04:01:56SECTORIAL50550060055000157226882020-07-09T05:54:4950991509912021 22138563216226622OT18204642REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR DEPORTES, SE SOLICITA: 1. REHACER DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, ESTE NO PROFUNDIZA UN ANÁLISIS DE CAUSAS Y EFECTOS, CÓMO TAMPOCO PERMITE DETERMINAR TODAS LA VARIABLES QUE HICIERON POSIBLE EL ESTADO ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA A REPONER. CONSIDERAR QUE EDIFICACIÓN DESTINADA A LA ADMINISTRACIÓN SECTORIAL Y SERVICIOS GENERALES, SE ANALIZA SEGÚN LA METODOLOGÍA DE PREP. Y EVAL. DE PROY. EDIF. PÚBLICA. 2. DESARROLLAR EL BALANCE OFERTA/DEMANDA Y DÉFICIT SEPARADA PARA CADA COMPONENTE, EN BASE A LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS QUE PRESENTAN UN PROBLEMA IDENTIFICADO. EN LA DEMANDA DE DEPORTISTAS, DEFINIR LA POBLACIÓN DE REFERENCIA COMO LA FRACCIÓN DE LA POBLACIÓN ACTIVA Y POTENCIALMENTE QUE PRACTICAN TENIS, QUE ES EL FOCO DEL PROYECTO, SEGÚN FUENTES DE INFORMACIÓN CONFIABLE. COMPARAR ESTOS DATOS CON LOS REGISTROS FORMALES DE TENISTAS ACTIVOS (CLUBES Y AFICIONADOS). NO CORRESPONDE INCLUIR LA DEMANDA DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES, ESTO CORRESPONDE SER ABORDADO A PARTIR DE LAS NORMATIVAS Y POLÍTICAS DEL ÁMBITO EDUCATIVO. 3. CON EL DÉFICIT DEFINIDO, Y EN LA ESCALA CORRESPONDIENTE (DEPORTE FORMATIVO), SE PROYECTAN LAS SOLUCIONES AL PROBLEMA QUE DEBEN TENER UN DESARROLLO LÓGICO EN CUANTO AL TAMAÑO, FUNCIONALIDAD, TECNOLOGÍA, NORMATIVA O ESTÁNDAR DEPORTIVO, ETC. 4. SOBRE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LAS ÁREAS DEPORTIVAS, CUBIERTAS, NÚMERO/TIPO DE CANCHAS DE JUEGO, ILUMINACIÓN O GRADERÍAS, DEBEN TENER LOS ANTECEDENTES QUE LO JUSTIFIQUEN, CONSIDERAR QUE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN ES RESULTADO DE LA EVALUACIÓN DE LA INICIATIVA Y NO DE LA FORMULACIÓN DE LA INICIATIVA. 5. DESARROLLAR PLAN DE GESTIÓN DEL COMPLEJO DEPORTIVO, AGREGANDO UN CALENDARIO DE USO DEL RECINTO DE FORMA SEMANAL, MENSUAL Y ANUAL, DETALLE LA ASIGNACIÓN DE HORAS, EN BASE A LAS ACTIVIDADES (ENTRENAMIENTOS, TALLERES Y CAMPEONATOS O COMPETENCIAS), CON EL FIN DE ESTIMAR DE FORMA COHERENTE Y CONFIABLE LA CANTIDAD DE USUARIOS/AS EQUIVALENTES. 6. DESARROLLAR UNA EVALUACIÓN ECONÓMICA PRIVADA DEL RECINTO QUE PERMITA DILUCIDAR LA VIABILIDAD FINANCIERA DEL PROYECTO, COMPARANDO LA SITUACIÓN ACTUAL Y CON PROYECTO. 7. CONSIDERANDO LA COMPLEJIDAD DE LA OPERACIÓN DEL PROYECTO, SE REQUIERE ANÁLISIS FINANCIERO DE LA INSTITUCIÓN QUE SE HARÁ CARGO, DETALLANDO LA ESTRUCTURA DE COSTOS E INGRESOS OPERACIONALES O TRANSFERENCIAS QUE ASEGURE LA SUSTENTABILIDAD OPERACIONAL Y POR CONSIGUIENTE LOS BENEFICIOS ESPERADOS DEL PROYECTO. ADEMÁS, ADJUNTAR: ESTATUTOS VIGENTES DE LA ORGANIZACIÓN, LISTADO DE SOCIOS ACTIVOS/PASIVOS, PRESUPUESTO ANUAL DE OPERACIÓN DE LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS, DETALLE DE LAS ÚLTIMAS 03 ACTAS DE REUNIONES. DETALLE DE PROYECTOS DEPORTIVOS SOCIALES EJECUTADOS POR LA ORGANIZACIÓN, ETC. EFECTUAR UN ANÁLISIS DEL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL TRASPASO DE LA OPERACIÓN DEL RECIENTO DESDE EL IND A LA ORGANIZACIÓN Y DE QUE FORMA DEBERÁ POTENCIARSE LA ORGANIZACIÓN EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO. 8. CORREGIR EVALUACIÓN ECONÓMICA, SEGÚN OBSERVACIONES, REVISAR CÁLCULO DE USUARIOS/AS EQUIVALENTES POR ALTERNATIVA, DEBE DESAGREGARSE POR ENTRENAMIENTO, TALLERES Y CAMPEONATOS O COMPETENCIAS. ADEMÁS, EVALUADO PARA CADA RECINTO DEPORTIVO A PROYECTAR. 9. INCLUIR LA APROBACIÓN ACTUALIZADA DEL IND AL PROGRAMA ARQUITECTONICO. 10. EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, RESPALDAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA, INCLUIR MINUTA Y OFICIO. REMITIR OFICIO AL MAIL:OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.CL2020-12-22T12:34:13SECTORIAL138900013890000168782382020-12-22T12:56:0615507532155075322021 22239681216182982RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T04:05:22F.N.D.R.5959903947570015506935158010322021-01-18T04:05:2250971509712021 22267307220932282FI3757871Teniendo en cuenta los antecedentes que respaldan la solicitud de financiamiento se observa lo siguiente En cuanto al problema, se solicita respaldar las afirmaciones del árbol mediante catastros, informes, estudios o entrevistas; en página 5 Eliminar alusión a OMS (se sugiere lo indicado por la propuesta de PNDU para todo el documento); completar definición de Espacio Público (Art. 1.1.2 de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones, MINVU); el árbol no recoge la alta densidad poblacional derivada de una mala planificación urbana; en la página 7 se menciona que una de las causas del problema tiene que ver con la “falta de mantención de este espacio por parte de la Concesionaria y la Municipalidad”, por lo que se solicita información referida a las obligaciones de la concesionaria, del mismo modo de cuál resulta ser el rol municipal en este espacio concesionado; en el árbol de objetivos identificar las acciones identificadas; tanto el árbol como el diagnóstico no dan cuenta de la realidad actual con ocupaciones irregulares en el área de intervención, ni hay estrategia para su resolución; Adjuntar toda la información que acredite la participación ciudadana en la propuesta de diseño (actas, acuerdos, registros gráficos, etc). Este aspecto se considera además relevante atendiendo a la multiculturalidad que presenta la comuna, y como este aspecto fue recogido en la propuesta final. En cuanto al área de influencia, se solicita definir considerando la oferta de espacios similares en la comuna y la propuesta de servicios que plantea la iniciativa y que la hacen objeto de atracción para todo los habitantes del buffer de 3.000 metros indicado. Siguiendo la lógica anterior se debe corregir la población objetivo y el déficit identificados en páginas 42 y siguientes (los 3.000 metros no abarcan la totalidad de la comuna). Se sugiere plataforma INE sobre datos demográficos a nivel de manzanas derivados del CENSO 2017 (https://www.arcgis.com/apps/webappviewer/index.html?id=bc3cfbd4feec49699c11e813ae9a629f ). La oferta debe estar referida a superficies comparables (parques). En la página 58 la conclusión de la base optimizada indica que se requiere una intervención mayor de tipo “artístico”, afirmación que requiere ser fundamentada. Para la identificación de alternativas tener en cuenta lo indicado en las NIP para proyectos de parques: tamaño óptimo, actividades y/o funciones, además de tecnologías para servicios básicos (riego, iluminación u otro relevante en términos de costos de inversión y operación). Tener en cuenta que los usos asociados a deporte (skate-park, multicancha) requieren su justificación según las orientaciones para el sector, así como la aprobación de IND. Se deben adjuntar: programa arquitectónico; modelo de gestión; factibilidades; acreditación de los costos de operación y mantención; cronograma de actividades. El diseño definitivo (eett, planos generales y especialidades, presupuestos) debe contar con las aprobaciones de quien corresponda (municipio, servicios, etc.). Las eett no pueden corresponder al catálogo de proveedores y el presupuesto no puede contener globalidades. Tener en cuenta que la carta de Vialidad que aprueba la propuesta está vencida. Ficha IDI: nombre (no es explicativo para dar idea del objetivo de la idi); justificación; descripción; indicadores de resultado. Ingresar todo nuevo antecedentes en carpeta digital del BIP. 2021-01-26T11:43:04F.N.D.R.2388055071529050061980912021-01-26T01:53:0250984509842021 22277940222779352RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE VIALIDAD MEDIANTE EL ORD. N° 6437 DEL 29/6/18, SE EXPRESA LO SIGUIENTE: - SE APRUEBA SATISFACTORIAMENTE EL DESARROLLO DEL DISEÑO DE INGENIERÍA DEL NUEVO TRAZADO ALTERNATIVO A LA ACTUAL RUTA 199 CH ENTRE SECTOR PUALA CERCANO A CENTRO URBANO DE CURARREHUE Y SECTOR RINCONADA (ZONA DE CATRIPULLI), EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE ELLO GENERA. - CABE SEÑALAR QUE EN LA ACTUALIDAD EL TRAMO DE LA RUTA 199 CH EN LOS SECTORES PITRAHUE Y EL PIANO EN UN TRAMO APROXIMADO DE 10 KILÓMETROS, AL HABER INTENSAS LLUVIAS, EN ALGUNAS OPORTUNIDADES EL CAMINO SE HA CORTADO POR INUNDACIÓN DEL MISMO, AISLANDO A LA CIUDAD DE CURARREHUE Y LA LOCALIDAD DE CATRIPULLI. - EL DISEÑO SE ORIGINA EN LA PREFACTIBILIDAD DENOMINADA “CONSTRUCCION CONEXIÓN VIAL EN ZONA DE PUENTES PITRAHUE Y EL PIANO” (30083950) Y POSTERIOR APROBACIÓN UCVI EN MARZO DEL AÑO 2015. - LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DETERMINÓ UNA TIR DEL 10% Y VAN DE M$ 5.600.730. UN ASPECTO CENTRAL EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ES QUE SE VALORÓ EL TIEMPO DE INTERRUPCIÓN DE LA CARRETERA INTERNACIONAL PRODUCTO DE INUNDACIONES. - LA INICIATIVA CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE APROXIMADAMENTE 7 KILÓMETROS DE UN TRAZO INEXISTENTE A FIN DE DAR CONTINUIDAD POR EL LADO SUR DE LA ACTUAL RUTA 199 CH, EL RECORRIDO VA POR SECTORES MÁS ALTOS, PROTEGIENDO AL CAMINO DE INUNDACIONES. EL RESTO DE LA CONEXIÓN ES POR CAMINOS ENROLADOS EXISTENTES MAYORITARIAMENTE DE RIPIO. 2021-01-28T06:00:10SECTORIAL10859605948450S 158010322021-01-28T06:00:1050971509712021 22283986222017572FI1000033931. Corregir evaluación social, se debe considerar tiempo extra de viaje de los usuarios por cambio de modo debido a los servicios de trenes suprimidos. Incluir costos de reparación debido a las fallas presentadas. 2. Incluir planilla con evaluación social de las cuatro alternativas evaluadas en estudio de ingeniería básica. 3. Corregir valor de inversión y de valor residual utilizado para alternativa de evaluación social con una subestación eléctrica, se requiere nivel de detalle similar para el cálculo de costos y beneficios de todas las alternativas. 4. Justificar desarrollo de tareas de ingeniería de detalle y ejecución de obras civiles en tiempos paralelos, según lo presentado en calendario de inversión. 5. Corregir valor residual con la correspondiente vida útil de cada partida, e incluir reinversiones en caso de que corresponda. 6. Justificar año de saturación distinto para cálculo de beneficios de ahorro de tiempo de viaje en transporte público y privado. 7. Corregir indicadores en Ficha IDI. 8. Adjuntar respuestas a estas observaciones y documentos corregidos, cuando corresponda. 2021-01-02T10:55:09EMPRESA1197989302098733400157226882021-01-02T11:05:4250991509912021 22336075223360592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-19T12:32:36SECTORIAL17731201365157018526981158010322021-02-19T12:32:3650971509712021 22441159224411532RS5801032ANALIZADA LA INFORMACIÓN INGRESADA EN LA CARPETA DIGITAL, ASÍ COMO LOS ANTECEDENTES COMPLEMENTARIOS PROPORCIONADOS POR LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE, RS, LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE LA REPOSICIÓN CUARTEL 3RA. COMPAÑÍA DE BOMBEROS CHILLEPIN, SALAMANCA, PERMITIENDO DE ESTE MODO DAR RESPUESTAS A LAS CONDICIONES PRECARIAS, TANTO DE INEFICACIA EN LA OPERATIVIDAD DE LA UNIDAD AL ESTAR CONCENTRADA EN UN RECINTO DE ESPACIOS REDUCIDOS Y ADEMÁS, EN DEFICIENTE ESTADO, ASÍ COMO DEL EQUIPAMIENTO QUE EN LA ACTUALIDAD PRESENTA LA UNIDAD BOMBERIL Y QUE FINALMENTE SE TRADUCE EN UNA LIMITANTE PARA OPERAR Y DAR LAS RESPUESTAS A LA COMUNIDAD EN FORMA OPORTUNA, EFICIENTE Y EFICAZ. EN EL ANÁLISIS DE ESTA INICIATIVA SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN LAS CUALES SE DIFERENCIAN ENTRE SÍ EN BASE A LA MATERIALIDAD Y ES ASÍ QUE LA ALTERNATIVA 1 CONSISTIÓ EN LA REPOSICIÓN DEL CUARTEL, DE UNA SUPERFICIE TOTAL DE 310.43 M2, EN ESTRUCTURA DE HORMIGÓN ARMADO Y CUYA EVALUACIÓN SOCIAL ARROJÓ LOS SIGUIENTES INDICADORES DE RESULTADOS: UN VAC DE M$ 486.444 Y UN CAE DE M$ 66.092. EN CAMBIO, LA ALTERNATIVA 2 SE DIFERENCIA DE LA ANTERIOR EN QUE LA MATERIALIDAD A EMPLEAR ES DE ALBAÑILERÍA. EL RESULTADO QUE ARROJÓ LA EVALUACIÓN FUE DE UN VAC DE M$ 460.689 Y UN CAE DE M$ 62.593. EN FUNCIÓN DE LOS VALORES ANTERIORES, LA ALTERNATIVA SELECCIONADA RESULTÓ SER LA SEGUNDA POR PRESENTAR LOS MENORES INDICADORES DE COSTOS, DANDO CON ELLO SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA QUE DIO ORIGEN AL PROYECTO. LOS COSTOS ANUALES INCREMENTALES DE OPERACIÓN QUE ASCIENDEN A M$ 3.084 Y LOS DE MANTENCIÓN A M$ 6.078.- SERÁN ASUMIDOS POR EL MUNICIPIO DE SALAMANCA, TAL COMO LO SEÑALA EL ACUERDO DEL CONCEJO MUNICIPAL DE LA 16ª. SESIÓN ORDINARIA CELEBRADA EL 03 DE JUNIO DE 2019 Y CUYO DOCUMENTO SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO. EL PROYECTO SE EMPLAZARÁ EN UN TERRENO DE PROPIEDAD DE LA COMUNIDAD EL CUAL HA SIDO ENTREGADO EN COMODATO A LA 3RA. COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE LA LOCALIDAD. ASIMISMO, EL PROYECTO CONTEMPLA LA ADQUISICIÓN DEL EQUIPAMIENTO ASÍ COMO LOS EQUIPOS QUE SE REQUIEREN PARA UN NORMAL FUNCIONAMIENTO DE LA UNIDAD Y CUYO DETALLE SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL. PARALELAMENTE SE CONTEMPLA LA ADQUISICIÓN DE UN VEHÍCULO DE RESCATE EL CUAL, SEGÚN CERTIFICADO EMITIDO POR EL SUPERINTENDENTE DEL CUERPO DE BOMBEROS DE SALAMANCA, CUENTA CON EL PERSONAL CAPACITADO PARA ATENDER LAS EMERGENCIAS A LAS CUALES DEBA CONCURRIR ESTA UNIDAD. CON LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN SE BENEFICIARÁN EN FORMA DIRECTA LOS 25 BOMBEROS QUE EN LA ACTUALIDAD DISPONE LA COMPAÑÍA LOS CUALES ESTÁN COMPUESTO POR 8 MUJERES Y 17 HOMBRES. EN FORMA INDIRECTA LOS CERCA DE 4.000 HABITANTES DEL ÁREA DE COBERTURA ASIGNADO A ESTA UNIDAD, QUE CORRESPONDE A LAS LOCALIDADES DE CHILLEPIN, BATUCO, CUNCUMEN Y TRANQUILLA, LOS CUALES HABITAN EN LAS 678 VIVIENDAS EXISTENTES EN DICHAS LOCALIDADES. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTOS VIGENTES.2021-04-19T04:05:46F.N.D.R.8614505198010S 158010322021-04-19T04:05:4650971509712021 22495423223993802RE100000009SE RECEPCIONA OFICIO NUMERO 130 DE LA DOH - MOP, SOLICITANDO LA REEVALUACION DEL SISTEMA APR CHANAVAYITA EN EJECUCION. SE HACE PRESENTE QUE Una vez emitido el RE al Banco Integrado de Proyectos por parte del MDSF, se podrán incorporar, los antecedentes de respaldo a la carpeta digital. A fin de agilizar el procedimiento, el oficio y los documentos de respaldo podrán ser enviados por correo electrónico al Jefe de la División de Evaluación Social o al Secretario Regional respectivo del MDSF, con copia al Coordinador de Inversiones que corresponda. Considerando la urgencia que reviste la reevaluación de una iniciativa de inversión, la institución financiera deberá dar respuesta a las observaciones, si las hubiere, en un plazo máximo de 30 días corridos. Si la iniciativa se mantiene justificadamente con un RATE RE por más tiempo, el MDSF podrá ampliar la vigencia de ese resultado. La institución Financiera ingresará en el BIP un oficio con las razones del retraso e informará la respuesta a observaciones. Vencido el plazo establecido o al término del año calendario del proceso presupuestario al cual postula, la solicitud de financiamiento será restituida a la situación anterior (RATE e información previa a la solicitud de RE), notificándose oficialmente a la institución financiera y dejándose constancia de ello en las conclusiones del análisis.. Para mayor complementariedad se sugiere revisar las paginas 36 a la 39 de las NIP 2020aún vigentes, a objeto de respaldarse de la exigencia de dichom instrumento (NIP)2021-05-27T09:55:20SECTORIAL109530101807200188064382021-05-27T06:30:1150972509722021 22507757219879782RE17534947SE LEVANTA LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN A SOLICITUD, MEDIANTE ORDINARIO N°637 DE FECHA 31 DE MAYO DE 2021, DE SEREMI MINVU, REGIÓN DE COQUIMBO, DONDE SE SOLICITA NUEVAMENTE LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICITAIVA PARA SU ETAPA DE DISEÑO, DEBIDO A QUE EL PLAZO PARA LA REEVALUACIÓN ANTERIORMENTE SOLICITADA EXPIRÓ, GENERÁNDOSE UN RS AUTOMÁTICO CON FECHA 20 DE MAYO DE 2021 DE ACUERDO A LO INDICADO EN LAS NIP VIGENTES. POR LO ANTERIOR Y BASADA LA SOLICITUD DEL ORDINARIO N°316 DEL 31 DE MARZO DE 2021, EN EL CUAL EL MOTIVO DE LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN SE BASA EN QUE LA UNIDAD TÉCNICA SOLICITA SUPLEMENTO DE FONDOS PARA LA ETAPA DE DISEÑO EN EL ÍTEM CONSULTORÍAS POR UN MONTO DE $8.097.181.-DEBIDO A LA NECESIDAD DE REALIZAR UN ANÁLISIS DE LABORATORIO ESPECIALIZADO, YA QUE AL REALIZAR LAS CALICATAS PARA EL ESTUDIO DE MECÁNICA DE SUELO, SE DESCUBRIÓ MATERIAL DE CARÁCTER Y VALOR ARQUEOLÓGICO, MOTIVO POR EL CUAL EL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES REQUIRIÓ UN ANÁLISIS DE UN LABORATORIO ESPECIALIZADO PARA REALIZAR ESTUDIO DE DICHO MATERIAL CUYO COSTO NO FUE CONSIDERADO INICIALMENTE EN LA ETAPA. EN BASE A LO ANTERIOR, ESTA SECRETARÍA REGIONAL, CONSIDERA NECESARIO INCORPORAR LA SIGUIENTE INFORMACIÓN EN EL PROCESO DE REEVALUACIÓN, LA CUAL DEBE QUEDAR DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: -RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO, FIRMADO POR EL O LA PROFESIONAL RESPONSABLE DE DICHO DOCUMENTO. -ACTUALIZACIÓN DE EVALUACIÓN ECONÓMICA, PRESUPUESTO ACTUALIZADOS Y JUSTIFICADO CON LAS NUEVAS PARTIDAS. -INFORME TÉCNICO Y RESULTADO DE LA MECÁNICA DE SUELO FIRMADO POR EL O LA PROFESIONAL RESPONSABLE. -TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN DE LA CONSULTORÍA (ANÁLISIS DE LABORATORIO), FIRMADO POR EL O LA PROFESIONAL RESPONSABLE. -ACTUALIZAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, FIRMADO POR LA UNIDAD TÉCNICA. -INCORPORAR OFICIO DE SOLICITUD DE REEVALUACIÓN -ACTUALIZACIÓN DE FICHA IDI 2021-03-06T08:48:50SECTORIAL204230324980020272702021-03-06T12:57:3250975509752021 22513355221515172RE6514209EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS, MEDIANTE ORD. N°1.543 DEL 2.06.2021, HA SOLICITADO UNA SEGUNDA REEVALUACION DE ESTE ESTUDIO BASICO DEBIDO A LA NECESIDAD DE INCREMENTAR LAS CANTIDADES DE ALGUNOS ITEMS CONTRATADOS A SERIE DE PRECIOS UNITARIOS. EL ESTUDIO FUE CONTRATADO POR M$320.127 CON UN PLAZO DE EJECUCIÓN DE 690 DÍAS. SE REALIZO UNA PRIMERA REEVALUACION PARA AUMENTAR EL COSTOS EN M$18.836, ALCANZANDO UN NUEVO MONTO DE M$338.963, SUPERIOR EN 5,8% RESPECTO DEL CONTRATO ORIGINAL, Y SE AUMENTO EL PLAZO EN 60 DÍAS, QUEDANDO UN NUEVO PLAZO DE EJECUCIÓN DE 750 DÍAS, TENIENDO COMO NUEVA FECHA DE TERMINO EL 23.11.2022. ESTA SEGUNDA REEVALUACION SE FUNDAMENTA EN LA NECESIDAD DE INCREMENTAR ALGUNAS CANTIDADES EN ITEMS ASOCIADOS A LA TOPOGRAFIA Y CATASTRO DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE EN EL AREA DE ESTUDIO PARA REPRESENTAR ADECUADAMENTE EL SISTEMA DE DRENAJE ACTUAL DE LA CIUDAD. EL AUMENTO EN COSTOS ALCANZA A M$24.750, QUE SUMADO AL MONTO MODIFICADO DEL CONTRATO ASCIENDE A M$363.713. EL PLAZO NO SE MODIFICA. PARA CONTINUAR CON EL ANALISIS SE SOLICITA: 1. INGRESAR A LA CARPETA DIGITAL LOS OFICIOS DEL GORE Y DOH EN QUE SOLICITAN ESTA SEGUNDA REEVALUACION. 2. PRESENTAR INFORME DE AVANCE FISICO FINANCIERO DEL ESTUDIO BASICO. 3. ADJUNTAR EL INFORME TECNICO DE LA REEVALUACION. 4. ADJUNTAR PRESUPUESTO INCORPORANDO EL AUMENTO SOLICITADO EN LA SEGUNDA REEVALUACION. 5. ADJUNTAR CRONOGRAMA ACTUALIZADO. 6. CORREGIR FICHA IDI. 2021-08-06T12:37:45F.N.D.R.160713033917800120000032021-08-06T12:38:3250981509812021 22630936225267532FI14109833SE SOLICITA: 1. Ficha IDI, en ítem 11 corregir ortografía, indicar equipamiento relevante y mejorar la descripción. En ítem 15 y 16 corregir los montos éstos deben corresponder a los indicados en el presupuesto oficial. Aclarar y acreditar el aporte propio indicado en ítem 16 “otros aportes”. Actualizar en ítem 16 la programación, esta debe ser coincidente con carta Gantt. 2. Formulación: no se ve claramente cuál es la alternativa evaluada que no se realizaría. 3. En documento preparación del proyecto, corregir valor social camioneta. 4. El proyecto debe ser remitido completo, esto considera que todos los planos (arquitectura, especialidades, estructurales, memorias), deben venir con sus respectivas firmas y validaciones. 5. Remitir permiso de Obras otorgado por la DOM. 6. El proyecto presentado, tanto en Obras civiles como equipos debe ser aprobado por la Secreduc. En este punto se debe remitir certificado de Secreduc, que indique que aprueba la compra de la camioneta y que certifica, que el proyecto y el equipamiento está acorde al Programa Educativo del Liceo Técnico Profesional de Putú. 7. Respecto a la evaluación social, se solicita corregir cálculo del VAC, este debe ser con un horizonte de evaluación de 10 años, debe considerar el valor residual de la infraestructura y considerar el costo del terreno y recuperación al año 10 si éste presenta un costo de oportunidad. 8. Revisar metros cuadrados indicados en todos los documentos del proyecto, ya que son distintos. 9. El plan de contingencia, debe venir visado por Secreduc. 2021-10-08T05:54:12SECTORIAL139197013919700120000022021-10-08T06:40:2250978509782021 22667523216040392FI2027334SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES .-EN ESTIMACIÓN DEL DÉFICIT: MEJORAR LOS ANTECEDENTES DE LOS DIFERENTES RECINTOS PRESENTADOS QUE CONSTITUYEN OFERTA CULTURAL, ASÍ COMO DE LA DEMANDA Y ESTIMACIÓN DEL DÉFICIT. .-EL PLAN DE GESTION Y LOS COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, DEBEN SER RESPALDADOS POR CERTIFICADO APROBATORIO DEL CONCEJO MUNICIPAL (INDICANDO EL DETALLE DE LOS RECURSOS ASIGNADOS) EN FUNCIÓN DE LO SEÑALADO EN DICHO PLAN. .-REVISAR Y CORREGIR INCONSISTENCIAS EN LOS COSTOS UTILIZADOS EN EVALUACION (INCLUYENDO AJUSTE A PRECIOS SOCIALES). ADJUNTAR EVALUACION EN EXCEL. .-REVISAR COHERENCIA EN SUPERFICIE TOTAL A CONSTRUIR ENTRE LO INDICADO EN PERFIL, PLAN DE GESTION (APROBADO) Y DISEÑO APROBADO. .-CONTRASTAR SOLUCIÓN DE LOS USOS PROPUESTOS DEL ESTABLECIMIENTO EN EL PERFIL RESPECTO DEL PLAN DE GESTIÓN APROBADO. .-FUNDAMENTAR LOS COSTOS A PRECIO UNITARIO Y CANTIDAD DE VISITAS POR ASESORÍAS AL PROYECTO EN EL ITEM CONSULTORÍAS DE LA D. ARQ. .-ENTREGAR ANTECEDENTES ACTUALIZADOS DE LA PROPIEDAD DEL TERRENO EN EL CUAL SE ENCUENTRA EMPLAZADO EL INMUEBLE. .-ADICIONALMENTE SE SOLICITA REVISAR EL PLAN DE GESTION YA QUE TIENE ERRORES POR EJ.: EN SUMAS DE RECINTOS, (SUBTOTAL POLIGONO E). TAMBIÉN SE SOLICITA EXPLICAR CON DETALLE LOS VALORES EN LOS FLUJOS PRESENTADOS EN LOS PUNTOS 5.3; 6.2.2; 6.3.3, ENTRE OTROS. .-SE SUGIERE REVISAR VIGENCIA DEL PRESUPUESTO DE OBRAS, DE LOS ITEM DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS, ENTRE OTROS. .-MEJORAR EL PERFIL EVITANDO DUPLICIDADES DE CONTENIDOS Y TRANSCRIPCIONES TEXTUALES DE METODOLOGIA, ENTRE OTROS. .-SE SOLICITA DAR RESPUESTA A OBS EN FICHA IDI PROCESO 2022 (SELECCION GORE OFICIO N° 847 DEL 14.06.21) .-ACTUALIZAR FICHA IDI. 2021-10-09T07:35:31F.N.D.R. - SECTORIAL1362559047082160020273312021-10-09T11:04:3250977509772021 22696871220440672RS100001505Considerando la solicitud de reevaluación de la iniciativa documentada mediante ordinario Nª 001980 del 09 de septiembre de 2021 del Gobierno Regional, se concluye que: -Habiéndose dado respuesta a las observaciones del proceso de reevaluación de la iniciativa, se procede a recomendar la continuidad de la etapa de ejecución destinada a la “Construcción Cuartel Policía de Investigaciones Quilicura”, el cual se ubicará, en un terreno de 2.440,49 m2, entregado por la I. Municipalidad de Quilicura en comodato por 99 años, ubicado en calle Estadio Trasandino de Los Andes N° 80. -Al respecto se señala que la ficha IDI presentaba un error en la asignación Gastos Administrativos, indicando un monto solicitado para el año 2021 de $3.405.000; no obstante, este valor corresponde a $9.078.000, debido a que se realizó un traspaso por $5.673.000 y la PDI solicitó un incremento de dicho ítem de $3.405.000. Cabe destacar, que vía correo electrónico del 01.09.2021 del Director Regional de Arquitectura RM se envió recibo de ingresos Nº983 serie 0202377 por un monto de $5.673.000, de los cuales vía Ord. Elect. DARM Nª 532 del 18.08.2021, del Director Regional de Arquitectura MOP se rinde el gasto correspondiente al primer proceso de licitación por un total de $3.071.228, quedando un saldo disponible de $2.601.772. -La iniciativa de inversión obtuvo RS para su etapa de ejecución el 06.12. 2018, para ese proceso presupuestario. Dicho RS, estuvo vigente hasta el año 2020. En sesión del 17.01.2019 el CORE, aprobó la iniciativa de inversión. El GORE, en el ordinario con fecha de 22.03.2021, informa en el BIP la necesidad de actualizar el RATE RS y así continuar los procesos. De acuerdo a lo anterior, el 12.04.2021 se cargó un RATE FI, con el objetivo de que actualizaran diferentes antecedentes técnicos y así obtuviera nuevamente su RS. Además, la iniciativa se encontraba subsanando diferentes observaciones realizadas por la Contraloría General, en el marco de la licitación. -En el proceso de actualización del Rate, realizado el 03 de agosto de 2021, el resultado del nuevo indicador de rentabilidad de la alternativa seleccionada, a una tasa social del 6%, corresponde a un VAN Social=343.700. La construcción total de proyecto equivale a $ 3.695.445, generándose un incremento en la inversión aproximadamente de un 12% sobre el valor recomendado en el año 2018, esto se puede explicar, producto de la actual contingencia sanitaria que ha provocado un aumento tanto en materiales como en mano de obra. -La documentación de respaldo del proceso se encuentra en la carpeta digital del BIP. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI, velar por el correcto desarrollo del proceso de ejecución de la iniciativa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. -De los antecedentes presentados, es posible concluir que la naturaleza de la iniciativa de inversión no ha cambiado y ésta continúa siendo rentable. 2021-06-10T04:04:03F.N.D.R.5673037011180061980912021-06-10T04:04:5550984509842021 21995946219959362RS5801032SE APRUEBA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CUYO OBJETIVO ES DAR SOLUCION A UN PROBLEMA DE CONECTIVIDAD Y DE SEGURIDAD, MEDIANTE LA REPOSICIÓN DEL PUENTE SERRANO DE LA COMUNA DE CURANILAHUE. EL ACTUAL PUENTE, ES UNA ESTRUCTURA DE UNA SOLA VIA CON TRANSITO RESTRINGIDO PARA VEHICULOS LIVIANOS SIN LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD MÍNIMAS PARA LOS USUARIOS TANTO VEHICULARES COMO PEATONES Y CICLISTAS, QUE NO CUMPLE CON LOS ESTÁNDARES MÍNIMOS PARA PUENTES URBANOS. LA INICIATIVA EN CUESTIÓN CORRESPONDE A UN PROYECTO DENTRO DE LA ZONA DE REZAGO PARA LA PROV. DE ARAUCO. EL DISEÑO DE INGENIERIA CUENTA CON LAS SIGUIENTES APROBACIONES: - CERTIFICADO TE 12 DEL JEFE DE LA UNIDAD DE DISEÑO PROYECTOS URBANOS Y CIUDAD, SERVIU REGIÓN DEL BIO BIO, FECHADO ABRIL 2019 - ORD 2888 FECHADO 18.12.2017, DEL DIRECTOR REGIONAL DE VIALIDAD, QUE DA V°B° DESDE EL PUNTO DE VISTA ESTRUCTURAL. - RESOLUCIÓN DGA REGIÓN DEL BIO BIO N° 1441 DE 12.12.2018 QUE APRUEBA MODIFICACIÓN DE CAUCE. SE ANALIZARON 2 ALTERNATIVAS: - CARPETA DE RODADO DE HORMIGON CON UN CAEs DE M$ 41.875 VAC s M$ 480.303 - CARPETA DE RODADO EN ASFALTO CON UN CAEs DE M$ 41.937 VACs M$481.016 2020-05-11T03:42:23SECTORIAL205206202710S 158010322020-05-11T03:42:2350971509712021 22201417221823442RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-01T12:34:52F.N.D.R.2228781022620550100001382158010322021-08-01T12:34:5250971509712021 22223101222229532RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-14T10:14:19F.N.D.R.3051590727770017339017158010322021-01-14T10:14:1950971509712021 22279914216122832RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR DEPORTES, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA INICIATIVA PARA LA ETAPA DE DISEÑO, LA QUE CONTRIBUIRÁ A MEJORAR EL DESARROLLO DE LA PRÁCTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA EN LA COMUNA DE FUTRONO. SEGÚN LO ANTERIOR SE HA CONSIDERADO LO SIGUIENTE: 1. EL PROBLEMA DETECTADO ES LA IMPOSIBILIDAD DE LA POBLACIÓN PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES DEPORTIVAS, DE MANERA CONTINUA A NIVEL FORMATIVO, RECREATIVO Y COMPETITIVO, AL NO EXISTIR INFRAESTRUCTURA SUFICIENTE EN EL ÁREA DE ESTUDIO QUE PERMITA UN USO CONTINUO, Y DE PROGRAMAS QUE FOMENTEN EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS. 2. SE ANALIZARON 2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA CADA ESPACIO DEPORTIVO PROYECTADO, BAJO EL ENFOQUE COSTO/EFICIENCIA SEGÚN LA METODOLOGÍA DE DEPORTES VIGENTE, VARIANDO PARA CADA CASO LA MATERIALIDAD DE LAS CARPETAS DEPORTIVAS. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, OBTIENE LOS SIGUIENTES INDICADORES: -MEJORAMIENTO ESTADIO: VAC M$1.321.247.-, CAE USUARIO EQUIVALENTE $2.229.- -CONSTRUCCIÓN GIMNASIO: VAC M$2.079.837.-, CAE USUARIO EQUIVALENTE $2.352.- 3. EL PROYECTO CONSIDERA LA CONTRATACIÓN DE UNA CONSULTORÍA POR UN MONTO DE M$110.000.- CON 10 MESES DE DURACIÓN, MÁS EL APOYO DE UNA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA DE DISEÑO POR M$15.000.- 4. LA INICIATIVA CUENTA CON CERTIFICADO DE VISACIÓN TÉCNICA DEL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTE. 5. EL MODELO DE GESTIÓN PROPUESTO DEBE PERMITIR LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO, INTEGRÁNDOLO A UNA PLANIFICACIÓN COMUNAL DEL DEPORTE RECREATIVO, FORMATIVO Y COMPETITIVO, INCORPORANDO A TODOS LOS ACTORES DEL DEPORTE (INSTITUTO NACIONAL DEL DEPORTE, MINISTERIO DEL DEPORTE, GOBIERNO REGIONAL, MUNICIPIO, CLUBES Y ASOCIACIONES DEPORTIVAS, ETC.) Y LOS RECURSOS NECESARIOS QUE PERMITIRÁN SOSTENER LOS SUPUESTOS BAJO LOS CUALES SE BASA LA INICIATIVA, EN CUANTO A LA ASISTENCIA CONTINUA DE DEPORTISTAS Y DE LA POBLACIÓN EN GENERAL. 6. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES, FINANCIEROS Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LOS ESTUDIOS DE DISEÑO CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-01-29T01:06:40F.N.D.R.720610720610S 158010322021-01-29T01:06:4050971509712021 22480759223754452OT7513783Dado lo elevado de los indicadores de costos por u.e. es importante centrarse en afinar el análisis de demanda, oferta y evaluación de las alternativas propuestas: Sensibilizar la estimación de población a partir de parámetros de encuestas IND. Respaldar e indicar detalladamente la fuente (nacional o regional) de porcentajes de pob. activa y practicantes de fútbol. Parece sobreestimada la demanda poblacional, comparada con la población adscrita a clubes. No resulta plausible a la realidad regional y local la cantidad de pob. postergada si la población adscrita y sus usos actuales es generalmente un buen aproximador de la demanda poblacional. Revisar críticamente porcentajes de pob. activa físicamente y pob. que demanda fútbol. Sobre la proyección de la demanda, llama la atención la proyección al alza vs la realidad de los clubes: 4 de los 6 clubes no tienen divisiones inferiores, lo que hace presumir una tendencia a la baja de la demanda por este tipo de deportes, a partir de tendencias demográficas y/o de cambios en las preferencias. Explicar cómo se organiza la práctica de los partidos en el contexto de pocos equipos en algunas series, fixture de campeonatos. El uso actual es una buena aproximación para la demanda de partidos, no necesariamente de entrenamientos que pueden verse más limitados por las restricciones de capacidad (superficie natural, mala calidad de iluminación). La oferta actual se representa bien por el uso actual o situación sin proyecto en un contexto de limitación del uso (demanda mayor que uso). Es decir los beneficios de la situación sin proyecto están dados por el uso u oferta actual. Analizar. Certificar compromiso de liberación- demolición de la infraestructura actual a favor de otros usos, de lo contrario la proyección de uso en actividades de fútbol restarían beneficios (hr-usuario) a la propuesta de relocalización. También es posible considerar los años de utilización residual de la infraestructura mejorada en la lógica de una evaluación de momento óptimo de reposición de la infraestructura en otro lugar. En la cabida se puede considerar la posibilidad de destinar parte de la sup. de las graderías actuales para otros recintos. Lo mismo respecto de la cancha de rayuela, que pudiera ser trasladada al otro terreno. Llama la atención la diferencia a la baja de algunos costos, especialmente de operación y mantención, respecto de la última formulación. Esto se suponía calculado sobre datos confiables y fue aceptado así en la revisión anterior. Reponer valores o indicar razonadamente los motivos del cambio. Lo mismo respecto de los ajustes de la demanda. Respecto del cálculo de los indicadores de costos finales: se solicitó incorporar indicadores de costos totales por U.E. totales, indicadores de costos totales por U.E. incrementales, indicadores de costos incrementales por U.E. totales e indicadores de costos incrementales por U.E. incrementales, donde “totales” se refiere a sin proyecto más incrementales, no a deportistas más espectadores. Interpretar los resultados. Se puede separar el costo de instalaciones para espectadores para estos cálculos, pero no es plausible considerar los U.E. dep. y espectadores en conjunto. Respecto de las medidas de la cancha, indicar fundamentos reglamentarios, técnicos, financieros que respalden la necesidad que ésta tenga las dimensiones reglamentarias para un uso superior (partidos nivel profesional nacional e internacional) al que se demanda (partidos locales de práctica amateur). Revisar los cálculos o parámetros estimados que inciden en el sentido de disminuir o aumentar los verdaderos costos (por ejemplo: parámetros de ajuste porcentual de mano de obra o no considerar descuento de arancel en materiales o equipos importados). Se pueden establecer márgenes de incidencia de las estimaciones de estas variables. Considerar otros ajustes pertinentes a las observaciones actuales o anteriores, así como a las normativas vigentes. 2021-05-14T08:23:33F.N.D.R.345610848300065142092021-05-17T08:28:4750981509812021 22484247224276442FI18838765Analizados los antecedentes presentados y en el entendido de optimizar la presentación a la etapa de diseño de la iniciativa, se plantean las siguientes observaciones: En Perfil: + Corregir análisis de la población, partiendo de la población de referencia como aquella que engloba a los niños y niñas en edad de jardín y no toda la población piqueña. +Las alternativas de solución evaluadas deben ser mejor descritas, considerando su programa arquitectónico y cómo se traduce su diseño. Al parecer es un segundo piso y no menciona elementos de accesibilidad universal y eso puede ser determinante también para la definición de las mismas. +En las alternativas aparece mencionada la comuna de Alto Hospicio. Corregir. +Realizar un análisis de sensibilización de las alternativas evaluadas. +Corregir a precios sociales, los costos de operación, mantención y consultorías. +En la evaluación, no se incorporan las futuras inversiones de las ampliaciones en el horizonte de evaluación. Por tanto, con las correcciones ya realizadas, deberán volver a efectuarla para actualizarla. +No se comprende el déficit por infraestructura relacionado al programa arquitectónico. Esto es si el programa propuesto es de 1508,97 mts2, entonces el déficit sería de -882.12. Al parecer se produce una distorsión por matrícula real y cupos del jardín. Revisar. +No se incorpora el análisis del déficit por equipamientos, por tanto se solicita analizarlo e incorporarlo. Otros: +Clarificar que el nuevo terreno ubicado en Calle Simón Bolívar 301, es el mismo ubicado en calle Juan Marqués, Mz 25, que aparece individualizado en certificado de inscripción del terreno. +Cargar CIP terreno donde se proyecta el nuevo jardín, es decir el de Simón Bolivar. +Indicar si el estudio de cabida del terreno para el desarrollo del proyecto es apto y capaz de contener el programa y requerimientos que se tienen, incluyendo proyecciones tales como un futuro crecimiento y/o ampliaciones necesarias, considerando las normas aplicables al predio, el que, como principal condición, debe permitir el uso propuesto. +La Planimetría no se encuentra validada y viene mención a Municipalidad de Iquique. Corregirla y volver a cargarla con su validación correspondiente. +Cargar normativa de equipamientos de JUNJI. +Cargar las Factibilidades de servicios básicos como agua potable y alcantarillado y electricidad. +Los antecedentes adicionales, entre ellos los TdeR y documentación del terreno deberán ser revisados y actualizados para evitar inconsistencias con las correcciones posibles de realizar. +En Ficha IdI corregir los siguientes puntos: nombre iniciativa incorporando el nombre de la comuna y en resultados del proyecto: magnitud (es la magnitud de la obra) e indicadores una vez corregido el perfil. Cuando se subsanen las observaciones se continuará con el análisis. Ante cualquier requerimiento se puede solicitar una video reunión para esclarecer dudas sobre las mismas. 2021-05-18T02:05:57F.N.D.R.69053069053001000000092021-05-19T12:26:3550972509722021 22685846222107382RS13065777- SE RESTITUYE RS ORIGINAL A PETICION DEL GORE, LO CUAL FUE SOLICITADO MEDIANTE ORD N° 1396 DE FECHA 20.9.2021. -DE ACUERDO CON LO SEÑALADO POR EL GORE, EL REQUERIMIENTO A REEVALUACION, TENIA COMO PROPOSITO, AMPLIAR EL AREA DE INTERVENCION DEL PROYECTO, PARA INCLUIR DOS TRAMOS: TRAMO 1, ENTRE ESTERO SAN BENITO Y EMPALME A RUTA TRAVESIA, EN LIMITE URBANO; Y TRAMO 2, ENTRE CALLE JOSE M. COUSIÑO Y LUIS BARROS BORGOÑO. -ANALIZADA LA SITUACION EN TERRENO, MEDIANTE VISITA DE FECHA 7.9.2021, A LA CUAL CONCURRIERON FUNCIONARIOS DE MINVU, SERVIU, GORE Y MUNICIPALIDAD, SE COMPRUEBA QUE DICHAS MODIFICACIONES, AFECTAN LA NATURALEZA DE LA ACTUAL INICIATIVA DE ESPACIO PUBLICO APROBADA, POR CUANTO LAS OBRAS QUE SE ANEXARIAN CORRESPONDEN A INGENIERIAS, CON UN NIVEL DE COMPLEJIDAD QUE ESTA FUERA DEL AMBITO DE LA PRESENTE CONSULTORIA. -SE CONCLUYE QUE DICHAS OBRAS DEBERAN POSTULARSE EN UNA NUEVA INICIATIVA, Y SE SOLICITA DEJAR SIN EFECTO LA PRESENTE REEVALUACION, RESTITUYENDOSE EL RATE RS ORIGINAL DADO EN FECHA 11.01.2021. -EL RATE RS QUE TENIA LA SOLICITUD AL 11/01/2021, SEÑALABA LO SIGUIENTE: EL S.N.I. APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. 2021-09-26T08:23:15F.N.D.R.328890479750020273312021-09-27T10:12:2350977509772021 22782918226275922RS7513783LA OFERTA DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA CERRADA EN EL SECTOR URBANO DE LA COMUNA DE LOS MUERMOS ESTÁ LIMITADA A LOS GIMNASIOS DE ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES Y GIMNASIO FISCAL. ESTE ÚLTIMO, DE UNA SUPERFICIE DE 1.190,93 M2, SE ENCUENTRA EN MALAS CONDICIONES. EL PROYECTO BUSCA CONTRIBUIR A MEJORAR Y AUMENTAR LA PRÁCTICA DE ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTIVA DE LA POBLACIÓN DEL SECTOR URBANO DE LA COMUNA A TRAVÉS DE MEJORAR Y AMPLIAR LA OFERTA DE ESPACIOS CERRADOS PARA LA PRÁCTICA DE LAS DISCIPLINAS MÁS DEMANDADAS POR LA COMUNIDAD COMO SON EL BASQUETBOL, BABY FUTBOL, VOLEYBOL, TENIS DE MESA, ACONDICIONAMIENTO FÍSICO, JUI JITSU, BOXEO. LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL GIMNASIO FISCAL DE LOS MUERMOS, SE BASA EN EL DISEÑO EJECUTADO POR LA MUNICIPALIDAD, QUE CONTEMPLA MULTICANCHA (572 M2), GRADERÍAS (180,9 M2), UNA SALA DE ACONDICIONAMIENTO FÍSICO (51,5 M2), UN SALÓN MULTIUSO (70 M2) Y UNA SALA DE BOXEO (41,2 M2), ADEMÁS DE LOS RECINTOS DE CAMARINES, BAÑOS, HALL, ENFERMERÍA, ADMINISTRACIÓN, BODEGAS Y OTROS, ALCANZANDO UNA SUPERFICIE TOTAL DE 1.547 M2. PARA LA EVALUACIÓN, SE REALIZÓ UN ANÁLISIS POR COMPONENTES, BUSCANDO LA MEJOR ALTERNATIVA PARA RESOLVER, EN PRIMERA INSTANCIA, LA DEMANDA POR USO DE LA MULTICANCHA. PARA LA DEMANDA POR GRADERÍAS E INSTALACIONES PARA ESPECTADORES SE CONSIDERA UN AFORO LIMITADO DE 300 ESPECTADORES, LO QUE PERMITE SUPONER BENEFICIO POSITIVO PARA JUSTIFICAR LAS INSTALACIONES Y SU TAMAÑO (RIS SECTOR DEPORTES). LUEGO SE EVALÚA LA INCLUSIÓN EN FORMA SEPARADA DE: 1.- SALA MULTIUSO, 2.- SALA DE BOXEO Y 3.- SALA DE ACONDICIONAMIENTO FÍSICO. PARA LOS FLUJOS, TANTO DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO COMO CON PROYECTO, SE CONTEMPLARON LOS VALORES DEL TERRENO, EDIFICACIÓN ACTUAL, INVERSIÓN EN OBRAS CIVILES, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN Y COSTOS DE VIAJE DE LOS USUARIOS, SEPARANDO LAS COMPONENTES DE MULTICANCHA, GRADERÍAS, SALA MULTIUSO Y SALA DE BOXEO SEGÚN PROGRAMA DE RECINTOS EXISTENTES Y CON PROYECTO. PARA LA ALTERNATIVA ELEGIDA, SE OBTUVO UN INDICADOR DE COSTO DE $ 1.432 POR HORA USUARIO, CONSIDERANDO LOS COSTOS DIFERENCIALES Y LOS HORAS-USUARIO TOTALES (SE BENEFICIAN LOS USUARIOS ACTUALES Y ADICIONALES), PARA LA COMPONENTE BASE (SÓLO MULTICANCHA). EL COSTO POR HR-USUARIO POR AGREGAR LA SALA MULTIUSO, SALA DE BOXEO Y SALA DE ACONDICIONAMIENTO FÍSICO ES DE $ 1.520, $ 1.244 Y $ 1.731, RESPECTIVAMENTE. TODOS LOS INDICADORES EN FORMA SEPARADA ESTÁN POR DEBAJO DEL CAE REFERENCIAL POR HR-USUARIO DEPORTISTA DE 0,055 UTM (RIS SECTOR DEPORTES). LA ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN Y USO DEL RECINTO DEPORTIVO DEL GIMNASIO FISCAL CORRESPONDE A LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LOS MUERMOS, SEGÚN CONVENIO DE ADMINISTRACIÓN DELEGADA Y FIRMADO ENTRE EL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES (IND) PROPIETARIOS DEL INMUEBLE, Y EL MUNICIPIO DE OCTUBRE DEL AÑO 2021.DE ESTA FORMA, LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, ESTIMADOS EN M$ 49.761 Y M$ 3.240, RESPECTIVAMENTE, SERÁN ABSORBIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE LOS MUERMOS, SEGÚN CARTA SUSCRITA POR EL CONCEJO MUNICIPAL DE LOS MUERMOS CON FECHA JULIO DE 2021, ANEXA A LA CARPETA DEL PROYECTO. LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS DEL PROYECTO SE ENCUENTRAN RESPALDADOS POR PERMISO MUNICIPAL DE EDIFICACIÓN (N° 81 DE 29.09.2020, MODIFICADO POR RESOLUCIÓN 6B DE 02.08.2021 QUE APRUEBA MODIFICACIÓN DE PROYECTO DE EDIFICACIÓN). LA MUNICIPALIDAD RESPALDA LA SITUACIÓN LEGAL DEL TERRENO PARA EFECTOS DE LLEVAR A CABO LA INICIATIVA. OTROS PERMISOS MUNICIPALES O SECTORIALES QUE SE REQUIERAN SEGÚN LA NORMATIVA VIGENTE SERÁN GESTIONADOS POR LAS UNIDADES TÉCNICA Y FINANCIERA SEGÚN CORRESPONDA. ANTE CUALQUIER DESVIACIÓN DE COSTOS, ASÍ COMO DE SUPERFICIES, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS O CANTIDAD DE USUARIOS POSIBLES DE ATENDER, PRODUCTO DE RESULTADOS DE LA LICITACIÓN O APLICACIÓN DE NORMAS O CRITERIOS TÉCNICOS, QUE ALTEREN LOS RESULTADOS DE ESTA EVALUACIÓN, DEBERÁ CONSIDERARSE LA NECESIDAD DE REEVALUACIÓN CONFORME LAS NORMAS VIGENTES. 2021-11-30T09:20:31F.N.D.R.6329990160427500120000032021-01-12T10:10:4250981509812021 21706814217068102RS5801032para la iniciativa código 40012463 CONSTRUCCIÓN CENTRO CÍVICO EN EJE LIBERTAD CHILLÁN, REGIÓN DE ÑUBLE: Se recomienda la factibilidad de la iniciativa, por proponer el estudio y diseño deL DISEÑO urbanístico y arquitectónico del principal eje de la ciudad de Chillán, capital de la Región de Ñuble: el eje cívico, que incorpora a todos los edificios públicos, considerando el espacio frente a ellos y estableciendo coherencia a lo largo de todo su desarrollo, respetando y valorizando el patrimonio moderno presente en obras protagónicas como son el teatro O´Higgins, estación de ferrocarriles y la Catedral de Chillán. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y su ejecución, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. Asimismo, durante la ejecución de la propuesta de diseño deberá cautelarse que los indicadores de rentabilidad se mantengan dentro de los márgenes aceptables, de manera de no arriesgar la conveniencia de la iniciativa para la posterior fase de ejecución. 2020-04-06T05:35:44SECTORIAL6463802903570S 158010322020-04-06T05:35:4450971509712021 21845627215457422FI195257041) EN ESTUDIO PREINVERSIONAL: SE DEBE PERFECCIONAR PERFIL EL CUAL DEBE PRESENTAR UN ORDEN SECUENCIAL DE ACUERDO A METODOLOGÍA DE GENERAL DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS. ELIMINAR INFORMACIÓN DUPLICADA. EN PERFIL Y FLUJO ELIMINAR COSTOS DE TERRENO YA QUE AL NO TENER USO ALTERNATIVO NO ES RELEVANTE PARA EL ANÁLISIS. 2) EN ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES: PRESENTAR ANTECEDENTES ADMINISTRATIVOS Y LEGALES QUE PERMITAN MATERIALIZAR LA INVERSIÓN; CERTIFICADO DE APROBACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS. ANTECEDENTES DE TERRENO DE TODAS LAS PLAZAS A INTERVENIR. TODA LA DOCUMENTACIÓN REQUERIDA DEBE ESTAR FIRMADA POR EL RESPONSABLE A CARGO. PRESENTAR PRESUPUESTO DE CADA ÍTEM DE LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. HOMOLOGAR PRESUPUESTO OFICIAL CON ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. 3) EN FICHA IDI: PERFECCIONAR EL TEXTO DE LA JUSTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA PROGRAMADA, LA JUSTIFICACIÓN DEBE CONSTITUIR UNA ARGUMENTACIÓN JUSTIFICANDO LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS A LAS ACTIVIDADES DETALLADAS EN LA DESCRIPCIÓN. DATOS DE SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DEBEN SER COHERENTES CON ANTECEDENTES DE RESPALDO. 4) EN CARPETA DIGITAL: TODOS LOS ANTECEDENTES DEBEN SER COHERENTES ENTRE SÍ. 2020-07-09T08:04:45F.N.D.R.1604145016041450031626922020-07-09T08:33:4050974509742021 22276675222767282RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T12:52:46SECTORIAL5907607025569840015146468158010322021-01-28T12:52:4650971509712021 22326849220519252RS5801032La Iniciativa de Inversión cumple con la condición de haber sido presentada al SNI, con todos los antecedentes y estudios que la respaldan, de acuerdo a las Normas de Inversión y Requisitos de Inversión Sectorial que aseguran la conveniencia de llevar a cabo la ejecución de la obra. El problema que se pretende resolver es la dificultad que tienen los locatarios que comercializan diferentes tipos de productos en la Feria Techada de Lebu, por el estado de precariedad en que quedó después del sismo 2020. Actualmente la Feria funciona en condiciones de vulnerabilidad sanitaria, social y deficiencias en el soporte estructural necesario para albergar un comercio regular y seguro en su interior, representando un riesgo permanente para sus locatarios y visitantes. La comuna de Lebu presenta altos índices de pobreza, altas tasas de desempleo y bajo nivel de crecimiento. Sus principales actividades económicas son forestales, pesqueras y agrícolas. El proyecto considera la construcción de 36 Puestos tipo 1, 15 tipo 2, 1 para Venta de Alimentos, 1 para Productos Tecnológicos, Bodega, Oficina, Baños y otros por una superficie total de 1.411,33m2 permitiendo albergar a los 54 locatarios de la feria techada, todos mayores de edad en situación socio económica precaria que oscilan entre los 30 y 80 años, cuya principal fuente de ingreso es la venta de productos en sus locales asignados. Para la etapa de ejecución se analizó y evaluó la alternativa seleccionada en la etapa de diseño que es Reponer la Feria Techada en el mismo lugar. VAN M$2.620.701 CAE M$228.485.- CAE/beneficiario M$9.- Los Supuestos incorporados en la evaluación: costo de obras civiles 56,03UF/m2, vida útil el proyecto 80 años, costo del terreno se estimó en 7 UF/m2. No corresponde realizar sensibilización de variables Los Costos Anuales estimados de operación M$21.873.- y mantención M$5.371.- El Proyecto contribuye a la meta del Plan de Inversiones del Programa de Rezago de la Provincia de Arauco. 2021-02-15T01:39:09F.N.D.R.2324730023277970S 158010322021-02-15T01:39:0950971509712021 22355568222205122RE100002120DE LOS DOCUMENTOS: EN EL PRESUPUESTO NO SE ESPECIFICA LA MONEDA PRESUPUESTO EN LA QUE ESTÁN EXPRESADAS LAS CIFRAS. AGREGAR DOCUMENTO DONDE SE COMPARE LOS ÍTEMS DEL PRESUPUESTO ENTRE LA SITUACIÓN ORIGINAL Y LAS REEVALUADAS. TODOS LOS DOCUMENTOS REFERENTES A: TÉRMINOS DE REFERENCIA, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, PRESUPUESTOS Y PLANOS, DEBEN ESTAR FIRMADOS POR EL PROFESIONAL COMPETENTE DE LA UNIDAD RESPONSABLE DE LA INICIATIVA Y DEBEN SER INGRESADOS EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE. DE LA FICHA IDI: AGREGAR EL COSTO POR SOLUCIÓN EN LOS INDICADORES DE RESULTADOS SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, PARA LA OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, ÉSTE DEBE CONTAR CON TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y REQUISITOS SECTORIALES PERTINENTES. 2021-04-03T08:55:21F.N.D.R.13102301495730061552302021-04-03T09:39:4050982509822021 22379375223558072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-15T11:35:32SECTORIAL4109201630873018526981158010322021-03-15T11:35:3250971509712021 22474518218592552RS18867082Se recomienda satisfactoriamente (RS) esta iniciativa de inversión con el propósito de resolver el problema que afecta a los habitantes de la localidad de El Plumero, Las Ranas, El Llano y Lumaco II, de las comunas de Rauco y Teno, que actualmente en un 88% se abastecen de agua mediante el sistema que opera con redes irregulares y con problemas de presión, mientras que los restantes lo hacen a través de pozos someros (norias) y acarreo, por lo que tienen problemas de disponibilidad y seguridad de agua de buena calidad. Para resolver este problema se analizaron cuatro alternativas; se presenta en primer lugar la elegida, con mayor detalle: Alternativa 3: Reemplazo de bombas y urbanización en los dos pozos, construcción de estanque semi enterrado de 200 m3, plantas presurizadoras con obras eléctricas y equipos electrógenos de respaldo, reposición de red de distribución de 4.420 metros, ampliación de 3.810 metros, totalizando una red de 33.513 metros, la que incluye 25.283 metros de la red actual que se encuentra en buenas condiciones; con 1025 arranques, de los cuales 102 corresponden a ampliación; lo que representa un VACs = M$ 1.392.450, CAEs = M$ 121.400 y un Costo por Arranque de M$ 671 (23 UF). Alternativa 1: Principalmente difiere de la alternativa 3 por el estanque de regulación que en esta es elevado a 25 metros y una planta presurizadora para el sector alto; lo que representa un VACs = M$ 2.223.870. Alternativa 2: Esta considera abastecer el sector Las Ranas, El Llano y Lumco II, desde el sistema de Nuevosur de Rauco, más un mejoramiento del sistema de El Plumero; lo que representa un VACs = M$ 2.510.580. Alternativa 4: Esta considera abastecer el sector Las Ranas, El Llano y Lumco II, con un sistema nuevo e independiente, más el mejoramiento del sistema de El Plumero; lo que representa un VACs = M$ 1.643.811. Conforme al VAC social se ha seleccionado la alternativa 3. Para el dimensionamiento de la infraestructura, el cálculo de los costos de operación y mantención se utilizaron los siguientes supuestos y estimaciones correspondientes a: densidad habitacional, tasa de crecimiento de población, pérdidas, factor de consumo máximo diario y horario, consumos de los equipos electromecánicos y frecuencia de mantenciones, resultando un costo de operación privado anual de M$ 56.700 y la mantención anual de M$ 6.386, para una población proyectada en un horizonte de evaluación a 20 años de 5.823 habitantes. El diseño se aprobó por la SRM de Salud mediante Resolución N° 39 del 8 de enero de 2020, como también por la DOH a través del Certificado N° del 14 de diciembre de 2020. La operación y mantención del sistema, la asumirá el comité de agua potable rural El plumero, conforme a lo señalado en los estatutos y al plan tarifario establecido por el Certificado N° 01 del 5 en mazo de 2021. Este proyecto contribuye con uno de los Ejes Orientadores, Lineamientos Estratégicos y Estrategias, de la Estrategia Regional de Desarrollo del Maule, en la Dimensión Social, Infraestructura Básica, Alcantarillado y Agua Potable, pues mejora las condiciones sanitarias de la población mediante la construcción y/o ampliación de la red de agua potable. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a la normativa pertinente y a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del Sector Público.2021-12-05T09:06:55SECTORIAL111537093688100120000022021-12-05T01:00:2950978509782021 22594224225525152FI15010961- EXPLICAR RELACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA CON EL PROYECTO CÓDIGO BIP : 30081267-0 MEJORAMIENTO RUTA F-760, SECT: CUESTA COLLIGUAY,COMUNA QUILPUE, CUYA POSTULACIÓN A EJECUCIÓN SE ENCUENTRA CON OBSERVACIONES EL AÑO 2017, POR UN MONTO DE M$ 5.607.970. - DE ACUERDO A CUADRO ACTUALIZADO DE RELACIÓN DE TMDA V/S COSTO POR KILÓMETROS, QUE SE UTILIZA PARA DETERMINAR LA PERTINENCIA DE INTERVENCIÓN COMO CAMINO BÁSICO INTERMEDIO Y TENIENDO EN CONSIDERACIÓN QUE EL TMDA DEL PROYECTO EN CUESTIÓN ES DE 232, ESTE DEBIESE IDENTIFICAR UN COSTO POR KILÓMETRO DE M$ 190.000, SEGÚN CUADRO, SIN EMBARGO LA INVERSIÓN QUE IDENTIFICA EL PROYECTO ES DE M$ 264.000 POR KILÓMETROS, SITUACIÓN QUE DEBE SER EXPLICADA Y JUSTIFICADA. - ADJUNTAR CERTIFICADO DE APROBACIÓN DEL ESTUDIO DE INGENIERÍA DEL PROYECTO. - ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL. - ADJUNTAR PRESUPUESTO DETALLADO DE LA CONSULTORÍA. - ADJUNTAR CRONOGRAMA DETALLADO DE OBRAS. - ADJUNTAR PLANO QUE INDIQUE EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO, EN EL CUAL SE INDIQUEN ADEMÁS LA UBICACIÓN DE LOS PUNTOS CENSALES ESCOGIDOS, IDENTIFICAR LOS CAMINOS DE ACUERDO A SU IMPORTANCIA. AGREGAR CARTERA COMPLEMENTARIA DEL ÁREA DE INFLUENCIA. - ADJUNTAR PLANOS GENERALES DE PLANTA DEL PROYECTO. PERFIL TIPO, LONGITUDINAL, PLANTA, PLANO,LOS QUE DEBEN IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. 2021-07-21T11:01:03SECTORIAL51400088003600120000012021-07-21T12:42:0650976509762021 22634931223184072FI100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se reitera lo siguiente: a) Estudio pre inversional: -Revisar y corregir diferentes acápites del estudio, en los cuales se enmarca el problema en función al déficit de infraestructura. -En relación con la iniciativa seleccionada, ampliar descripción, características y detalles. -Detallar los principios de accesibilidad universal asociados a la iniciativa de inversión. -En relación a la descripción del plan de contingencias, aclarar quien será la institución responsable de su financiamiento, además tener presente que su valor debe ser considerado en la evaluación económica de la alternativa propuesta. b) Documentos a anexar: -Revisar la evaluación económica asociada a las dos alternativas de solución plantadas, ya que estas deben corresponder a la etapa a la cual esta postulando la iniciativa, considerando que se deben incluir las partidas asociadas por ejemplo al plan de contingencias, demolición, entre otras. Además, se debe describir el detalle de la asignación correspondiente a la consultoría. -En relación con el certificado de los costos de operación y mantención del proyecto, aclarar cual es el monto de mantención. -Considerar la asignación de consultoría referida a IMIV. c) Ficha IDI -Ingresar en las subcarpetas que correspondan los nuevos antecedentes, eliminado los que no. -Mejorar la justificación y descripción de la etapa programada. 2021-08-13T10:53:23F.N.D.R.4230001200000061980912021-08-13T11:19:5650984509842021 22644364226245292RE18204642A REQUERIMIENTO DEL INSTITUTO NACIONAL DEL DEPORTE, SE SOMETE A REVALUACIÓN LA INICIATIVA POR PRESENTAR MODIFICACIONES RESPECTO DE LO RECOMENDADO PREVIAMENTE. PARA EL ESTUDIO DE LA SOLICITUD SE REQUIERE: 1. ADJUNTAR LOS ANTECEDENTES LEGALES QUE DETERMINAN EL PAGO POR CONCEPTO DE DEMOLICIÓN DE TABIQUES E INSTALACIÓN DE MONOMANDOS DE DUCHA, POR UN MONTO DE M$ 9.080.- 2. INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE LA JUSTIFICACIÓN PARA LAS OBRAS DE: PUESTA EN MARCHA Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA DE PANELES SOLARES. INCLUIR LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y EL PRESUPUESTO DETALLADO, CON LAS RESPECTIVAS FIRMAS DE LOS PROFESIONALES DE LA UNIDAD TÉCNICA. 3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO, CON DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS PLAZOS NECESARIOS PARA EL TÉRMINO Y PUESTA EN FUNCIONAMEINTO DEL RECINTO. 4. INFORME REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, SEÑALANDO TODAS LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE SE INDIQUEN ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, ETC. 5. CLARIFICAR, ADJUNTANDO LA DOCUMENTACIÓN DE RESPALDO, SI LOS SIGUIENTES GASTOS ESTABAN CONTEMPLADOS EN LA RECOMENDACIÓN ORIGINAL DE LA INICIATIVA O EN SUS SUCESIVAS REEVALUACIONES: -PAGO DE MAYORES GASTOS GENERALES POR AUMENTO DE PLAZO GHC, POR UN MONTO M$ 56.240.- -CONSULTORÍA DE ARQUITECTURA PARA EL TÉRMINO DE LA CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO INTEGRAL DE SAN JOSE DE LA MARIQUINA, POR UN MONTO DE M$ 17.000.- TENER PRESENTE QUE SEGÚN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS PARA EL PROCESO DE INVERSIÓN PÚBLICA (NIP), SE VERIFICA UN INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVA (IN) CUANDO LAS “INICIATIVAS QUE SE HAYAN ADJUDICADO, CONTRATADO O EJECUTADO INCORPORANDO OBRAS EXTRAORDINARIAS Y/O COMPLEMENTARIAS Y/O, CONSULTORÍAS NO EVALUADAS OPORTUNAMENTE.” 6. EN LA FICHA IDI: - REALIZAR LAS CORRECCIONES Y ACTUALIZACIONES CORRESPONDIENTES. 7. EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: -CARGAR LOS ANTECEDENTES DE TODAS LAS ASIGNACIONES Y CONTRATOS ADJUDICADOS LA FECHA. -CARGAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. -DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL.2021-08-18T06:17:37SECTORIAL400000648940300168782382021-08-19T08:55:0615507532155075322021 22696404221554892RS15264532Se aprueba la reevaluación presentada, para poder adjudicar las obras civiles a la oferta más conveniente en un segundo proceso de licitación. Para ello, se necesita suplementar M$739.347 sobre el monto disponible, lo que representa un incremento cercano al 23% para el ítem. Las variaciones al alza están representadas principalmente en el cálculo en los gastos generales, que se estiman en 88% del costo directo, superando los resultados de licitaciones recientes (bajo el 70%). Ello, explica la unidad técnica se debe al riesgo que internaliza la empresa oferente, la incorporación de especialistas en temas arqueológicos y de restauración patrimonial, el alojamiento del personal foráneo que encabezará el proyecto y el permiso de ocupación de vereda y calzada. Respecto de este último, que es el más incidente, existieron esfuerzos infructuosos de rebaja de la Dirección de arquitectura ante la DOM municipal. En segundo término, se producen incrementos en las estimaciones de los precios unitarios que, si bien unitariamente no son tan significativas (salvo casos como excavaciones, butacas, paneles acústicos, medidor de energía y generador de emergencia), la unidad técnica asume como subestimados al actual escenario en el presupuesto oficial e informa se trabaja a nivel nacional en su actualización. Con este incremento, el indicador de resultado, medido en su Valor Actual Neto Social (VAN) se reduce en un 78%, quedando en M$169.045.2021-05-10T05:34:49F.N.D.R.2000004452669001000012612021-05-10T06:39:1950973509732021 22723376226394392FI18838765Si bien el estudio básico en esta nueva presentación contiene mejoras, deberá considerar para su conveniencia las siguientes observaciones que deberán ser subsanadas: El perfil: +Debe incorporar el índice que cumpla con lo solicitado en las NIP (págs. 10 y 11) punto a punto, sin cambiar el sentido de los títulos. +Debe contener los elementos de los TdR, esto es, el diagnóstico y árbol de problemas (que en estos momentos no los considera). He de recordar que los Términos de Referencia, son el resultado de los requerimientos del perfil y no al revés. Términos de referencia: +Debe incorporar el índice que cumpla con lo solicitado en las NIP (págs. 10 y 11) punto a punto, sin cambiar el sentido de los títulos. +Si bien existe un buen detalle de causas y efectos en el árbol de problemas en los TdR, el problema identificado debe ser asociado no a daños a la infraestructura (esto constituye causa), sino en cómo ese daño genera una baja en el desempeño del puerto. +Debe a partir del árbol de problemas, desarrollar el árbol de objetivos (árbol positivo), para que estos sean considerados como objetivos del estudio y se encuentren alineados con los planteados actualmente. +Mejorar la descripción de los perfiles de los profesionales y otros. Deberán ellos tener aparte de experiencia en años, idoneidad para desarrollar el estudio básico. Se recuerda que la bondad de un estudio descansa en la idoneidad de los profesionales consultores del estudio. +Incorporar todos los perfiles con su descripción detallada de cargo de acuerdo con el presupuesto señalado. +Se deberán realizar algunas precisiones conceptuales referidas al concepto de alternativas de solución (este término obedece a proyectos, no a estudios). Y en este punto se recuerda que: los estudios básicos que se presenten al Sistema Nacional de Inversiones para su análisis deberán aportar los antecedentes necesarios que demuestren su pertinencia a la creación de un activo fijo o para servir de base para decidir y llevar a cabo la ejecución futura de proyectos de inversión. Por tanto, no es que propongan alternativas, sino que proponen líneas de acción que detonan en futuros proyectos (con sus costos y beneficios potenciales). Probablemente, esas alternativas de solución se constituyan en proyectos, pero el concepto utilizado no es el adecuado. +Para la determinación de los informes de avances y de término, se solicita realizar un cuadro que indique con mayor precisión el momento de cada entrega y los resultados por informe. Porque la carta gantt actual define actividades solamente y no se percibe las distintas etapas del estudio. Por tanto, considerar: definición del número, tipo de informes, contenido exigido y resultados esperados en cada uno de ellos que dan cuenta del avance del estudio. +Se exige cargar el presupuesto en la subcarpeta de presupuesto (actualmente se encuentra en anexos). +Cargar en carpeta de anexos Ord DOP 506 citado en el estudio, como dato adicional. +Finalmente, deberá revisar el texto de la Ficha IDI, para que se actualice en función del estudio de acuerdo con las mejoras a las observaciones aquí planteadas. Se ofrece la posibilidad de una reunión on line para analizar en detalle estas observaciones y sus respuestas. 2021-10-22T03:23:08EMPRESA990000100000001000000092021-10-22T03:36:0450972509722021 22776212219702122RS13044733ESTE PROYECTO FUE REEVALUADO POR UNA REFORMULACIÓN PARA CONTINUAR CON UN TRAZADO QUE PERMITA LA UNIÓN POR CHILE DE LAS REGIONES DE AYSÉN Y MAGALLANES, INCORPORANDO UN TRAMO AL NORTE PARA CONECTAR CON EL PROYECTO RÍO SERRANO - TYNDALL, SIENDO UN TRAMO DE LONGITUD 5,1 KM. EL DISEÑO DE INGENIERÍA, CAMBIO DE TRAZADO CUENTA CON LA APROBACIÓN DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD DE MAGALLANES Y JEFE UNIDAD MOP-CMT VIALIDAD MOP. ESTE PROYECTO EJECUTARÁ LA CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO QUE PERMITIRÁ CONECTAR BAHIA TALCAHUANO CON EL ESTERO WORSLEY (ETAPA II) POR PARTE DEL CUERPO MILITAR DEL TRABAJO. CABE INDICAR QUE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA DENTRO DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO PARA ZONAS EXTREMAS Y DE DIFÍCIL ACCESO, SEGÚN CONSTA EN DECRETO SUPREMO N° 168 DEL 19 DE MAYO DE 2021 Y SU EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA ES BAJO EL ENFOQUE COSTO-EFICIENCIA. LOS MONTOS APROBADOS SON: ($ PRES 2021): EXPROPIACIONES: 1.011 MM$ OBRAS CIVILES: 12.004 MM$ CONSULTORÍAS: 1.870 MM$ OTROS GASTOS: 105 MM$ GASTOS ADM.: 1 MM$ COSTO TOTAL: 14.992 MM$2021-11-26T01:20:17SECTORIAL1964601499192200152452502021-11-26T02:01:4550991509912021 21584935215386752FI19400196Los antecedentes de respaldo son insuficientes para respaldar esta iniciativa, por lo tanto, se solicita sea corregido o complementado lo siguiente: 1. Estudio Preinversional: se debe entregar un análisis completo de la demanda y oferta, complementando la información entregada de las actividades que se realizarán por cada una de las organizaciones con información como: nombre de la actividad, duración de dicha actividad, días por semana que se realiza, número de asistentes por sesión e incluir información adicional si es necesario, corregir en la demanda proyectada, la tabla Resumen proyección de la población, debido a que se considera la población de referencia, y no la población objetivo, además, se debe indicar la existencia de otras sedes sociales o centros comunitarios, incluyendo locales o recintos propios o bajo administración municipal, se debe entregar el programa arquitectónico y total de metros cuadrados de superficie, pues presenta inconsistencia con documentos de respaldo, en el flujo de evaluación económica de ambas alternativas, se solicita incorporar el valor del terreno, pues se debe considerar como un terreno de uso alternativo en el caso que se destinara, en un futuro, a otro uso esa infraestructura. 2. Antecedentes técnicos legales: se solicita, que se incorporen los antecedentes faltantes de acuerdo con los requisitos: genéricos, técnicos y de información sectorial como por ejemplo: se solicita entregar los antecedentes de la propiedad donde se proyecta la edificación, antecedentes prediales y estructurales, programa arquitectónico con su estudio de cabida, aprobación del programa arquitectónico por parte de la institución técnica competente, factibilidad técnico urbanística, aprobaciones de informe favorable de arquitectura otorgado por revisor independiente, aprobación de anteproyecto otorgado por la DOM o permiso de obras otorgado por la DOM, es indispensable entregar el modelo de gestión, certificado de factibilidad de servicios básicos, planos de arquitectura, ingeniería y especialidades visados por los revisores independientes, entre otros. 3. Ficha IDI: se debe corregir nombre del proyecto, que sea representativo y que caracterice adecuadamente a la naturaleza de la iniciativa, se debe completar y detallar justificación y descripción, se entiende como justificación: por qué se debe realizar la iniciativa, entregando los fundamentos necesarios y descripción: corresponde nombrar las actividades a realizar y productos a obtener en la etapa postulada a financiamiento, también se debe corregir todos los datos de la Ficha IDI, que presentan inconsistencias con los antecedentes de respaldo presentados. 4. En Carpeta digital: Entregar archivos en formato que corresponda y ordenar el contenido de la carpeta digital en las subcarpetas correspondientes a cada tipo de antecedentes y eliminar todos los archivos que no correspondan a la postulación vigente.2020-03-04T01:23:54F.N.D.R.12096001689500031626922020-03-04T01:46:0650974509742021 21707509215583592FI197667951.-EN DOCUMENTO DE PERFIL ACLARAR SITUACION DE LA POBLACION POSTERGADA (TAMBIEN GRAFICAMNTE). 2.-VERIFICAR CONCORDANCIA ENTRE CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PRESENTADO E INFORMACION DE LA FICHA IDI. 3.-DE ACUERDO A LA RIS, PRESENTAR INFORME DEL SERVIU QUE IDENTIFIQUE RED PRIMARIA RECEPTORA. 4.-PRESENTAR JUSTIFICACION TECNICA QUE INDIQUE LA PERTINENCIA DE REALIZAR ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD Y DISEÑO EN CONJUNTO. 5.-REVISAR PRESUPUESTO ITEM 4.2.5.1 MULTIPLICACION ESTA INCORRECTA Y VERIFICAR PERTINENCIA DE CONTRATAR LOS ESTUDIOS DE EXPROPIACIONES EN ANTEPROYECTO Y PROYECTO DEFINITIVO. 6.-PRESENTAR LOS ANTECEDENTES TECNICOS (PRESUPUESTOS, ESPECIFICACIONES, ETC) FIRMADOS POR PROFESIONAL RESPONSABLE DE LA ETAPA. 7.-EN FICHA IDI: CORREGIR BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDICADORES SOCIALES. EN CARPETA DIGITAL DEL BIP: SUBIR LOS ANTECEDENTES CORREGIDOS Y ELIMINAR LOS QUE NO SE ENCUENTRAN VIGENTES. 2020-05-06T10:16:46SECTORIAL3000001004930065142092020-05-06T10:18:2950981509812021 21739405217079372FI35581661.- En perfil se solicita precisar la relación entre el problema diagnosticado y la solución propuesta, particularmente respecto al cumplimiento de la normativa de accesibilidad universal. Al respecto se debe tener en cuenta lo dispuesto en el Articulo 2.2.8.10 de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones. Se solicita revisar la cifra de beneficiarios directos. No es claro que corresponda a todos los habitantes de la comuna. 2.- En términos de referencia incorporar lo dispuesto en el Articulo 2.2.8.10 de la OGUC, como orientación para el diseño de la ruta accesible. 3.- Adjuntar certificación de la calidad de espacio público del área de intervención, acompañados con certificados de informes previos. 4.- Adjuntar certificado de compromiso de costos de operación del municipio de Chañaral, con la aprobación del concejo comunal. 5.- Adjuntar certificados de dotación de servicios para las áreas de intervención. 6.- En ficha IDI revisar las iniciativas relacionadas, considerando solo aquellas que cuenten con solicitud de financiamiento ingresada al SNI. Revisar la redacción del punto 10. Justificación del proyecto, haciendo énfasis en el problema a resolver, más que en las cualidades del proyecto. En punto 23, resumen de resultados, revisar beneficiarios directos. 2020-06-22T05:03:33SECTORIAL294180294180031626922020-06-23T09:47:5550974509742021 21760726217607382RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-04-07T08:39:36SECTORIAL35738502760331013046555158010322020-04-07T08:39:3650971509712021 21997440219974372RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-11T11:05:25SECTORIAL15992301167720017814129158010322020-05-11T11:05:2550971509712021 22010128220099542RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-11T11:07:49SECTORIAL3272002053744109016536166158010322020-11-11T11:07:4950971509712021 22182307221593872RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL MUNICIPIO DE NUEVA IMPERIAL MEDIANTE EL ORD. N° 1.105 DEL 12/9/19, SE SEÑALA LO SIGUIENTE: - DESARROLLADA LA ETAPA DE DISEÑO, RESUELTA SATISFACTORIAMENTE EN SU MOMENTO, EL GOBIERNO REGIONAL PRESENTÓ LOS ANTECEDENTES PARA SU EJECUCIÓN. VISTOS DICHOS DOCUMENTOS, SE RESUELVE TAMBIÉN SATISFACTORIAMENTE LA MATERIALIZACIÓN DE LAS OBRAS CIVILES DE LA INICIATIVA. - SE IDENTIFICA COMO PROBLEMA CENTRAL LA OBSOLETA Y DETERIORADA INFRAESTRUCTURA DEBIDO A QUE LA POSTA DE RULO FUE CONSTRUIDA HACE MÁS DE 30 AÑOS. - SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, EL MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA ACTUAL Y LA REPOSICIÓN DE LA POSTA DE SALUD RURAL, ELIGIÉNDOSE ESTA ÚLTIMA ALTERNATIVA POR SER MÁS RENTABLE PARA LA SOCIEDAD. - EL PROYECTO SE DESARROLLARÁ EN EL MISMO TERRENO EN EL CUAL ESTÁ EMPLAZADO ACTUALMENTE EL ESTABLECIMIENTO. - EL PLAN DE CONTINGENCIA CONSISTE EN QUE LA POSTA OPERARÁ EN LA SEDE SOCIAL DE LA COMUNIDAD CRISTOBAL REIMUL, LOCALIZADA ALEDAÑA AL SECTOR RULO Y BENEFICIARIA DE LA POSTA, MIENTRAS SE CONSTRUYE LA NUEVA EDIFICACIÓN. 2021-05-01T04:36:10F.N.D.R.16686205716780S 158010322021-05-01T04:36:1050971509712021 22254604222170142IN17682925MEDIANTE ORD. N° 015-1312 DEL 06/09/19, LA DIRECCIÓN REGIONAL DE JUNJI LOS LAGOS SOLICITÓ LA REEVALUACIÓN DE ESTA IDI CON EL FIN DE INCREMENTAR EL MONTO TOTAL DEL PROYECTO PARA PODER DAR TÉRMINO AL MISMO, EN CONSIDERACIÓN A QUE LA EMPRESA CONTRATISTA A CARGO DE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS HIZO ABANDONO DE LAS MISMAS. PARA LO ANTERIOR, INFORMA Y ACOMPAÑA ANTECEDENTES TÉCNICOS Y FINANCIEROS SOBRE LA SITUACIÓN DE LA EJECUCIÓN Y LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO DE OBRAS CIVILES, Y LOS REQUERIMIENTOS PARA DAR TÉRMINO A LA OBRA ASCENDIENTES A M$ 1.086.326.- EN OBRAS CIVILES, M$ 29.317.- EN CONSULTORÍAS, M$1.793.- EN OTROS GASTOS, M$39.618.- EN EQUIPAMIENTO Y M$2.914.- EN EQUIPOS, ESTAS DOS ASIGNACIONES AJUSTADAS A LO ACTUALMENTE REQUERIDO PARA UN JARDÍN Y SALA CUNA DE ESTE TIPO. TODO LO ANTERIOR IMPLICA UN INCREMENTO DEL PROYECTO DE 25,11% RESPECTO A LO RECOMENDADO ORIGINALMENTE. LA PARALIZACIÓN DE OBRAS SE PRODUJO CON FECHA 06/11/18, Y EL TÉRMINO ANTICIPADO DEL CONTRATO SE FORMALIZA MEDIANTE RESOLUCIÓN EXENTA N° 015-003, DEL 30/01/19 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE JUNJI. SEGÚN SE INFORMA EN RESPUESTA A OBSERV. DE ESTA REEVALUACIÓN, A LA FECHA NO SE CUENTA CON RESOLUCIÓN DE LIQUIDACIÓN DE CONTRATO, LA QUE SE ENCUENTRA EN PROCESO A CARGO DEL DEPTO. JURÍDICO DE JUNJI REGIONAL, Y DE ACUERDO A MEMO N° 81-2019 DEL 11/10/2019 DE ESTE DEPTO., NO EXISTEN JUICIOS PENDIENTES RESPECTO DE LA OBRA, POR LO QUE NO EXISTE RIESGO PARA PODER DAR CONTINUIDAD A LA MISMA. LOS INFORMES TÉCNICOS QUE ACOMPAÑAN ESTA REEVALUACIÓN DAN CUENTA QUE, DURANTE EL DESARROLLO DEL CONTRATO DE OBRAS, SE TOMARON DECISIONES NO PRESENTADAS A ANÁLISIS PREVIO DE ESTE MINISTERIO, EN CUANTO A MODIFICACIONES DE PRESUPUESTOS QUE SUPERAN EL 10% DEL PRESUPUESTO RECOMENDADO ORIGINALMENTE, CAMBIOS EN EL DISEÑO POR TUBERÍAS SANITARIAS EMPLAZADAS EN EL TERRENO, INCORPORACIÓN DE OBRAS EXTRAORD. Y OBRAS EJECUTADAS SIN CONTAR CON LOS RESPALDOS CONTRACTUALES CORRESPONDIENTES. LO ANTERIOR CORRESPONDE, DE ACUERDO A LAS NIP VIGENTES DEL S.N.I., A UNA SITUACIÓN DE INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVA BAJO LAS CAUSALES DE: INICIATIVAS QUE HAYAN SIDO ADJUDICADAS O CONTRATADAS POR UN MONTO SUPERIOR A UN 10% DE SU COSTO TOTAL O DEL PRESUPUESTO OFICIAL O DE REFERENCIA DE CADA TRAMO O ETAPA, EN FORMA PREVIA A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN; IDI CUYA NATURALEZA Y/O TIPOLOGÍA HAYAN EXPERIMENTADO CAMBIOS DURANTE SU DESARROLLO; IDI EN LAS QUE SE HAYA MODIFICADO EL PRESUPUESTO QUE LA FINANCIA O MODIFICADO SUS ESPECIF. TÉCNICAS Y SE ENCUENTREN ADJUDICADAS, CONTRATADAS, EN EJECUCIÓN O TERMINADAS; IDIS EN LAS QUE SE HAYAN EJECUTADO OBRAS QUE NO FORMABAN PARTE DEL DISEÑO APROBADO; E, IDIS QUE SE HAYAN ADJUDICADO, CONTRATADO O EJECUTADO INCORPORANDO OBRAS EXTRAORDINARIAS Y/O COMPLEMENTARIAS NO EVALUADAS OPORTUNAMENTE. NO OBSTANTE LO ANTERIOR, SE DEJA CONSTANCIA QUE LOS CAMBIOS REALIZADOS Y REQUERIDOS EN ESTA REEVALUACIÓN, RESPONDEN A MEJORAR Y PODER DAR UN BUEN TÉRMINO AL PROYECTO, POR LO QUE RESULTA CONVENIENTE DAR CONTINUIDAD A LAS OBRAS. SEGÚN LA RECOMENDACIÓN ORIGINAL, EL MONTO DEL PROYECTO FUE DE: M$1.660.042.- EN MONEDA PRESUPUESTO 2017, CON EL SIGUIENTES DETALLE: OO.CC. (M$1.514.591), CONSULTORÍAS (M$79.664), EQUIPAMIENTO (M$55.818), EQUIPOS (M$5.969) Y OTROS GASTOS (M$4.000). EL PLAZO ANTERIOR RECOMENDADO FUE DE 11 MESES. MEDIANTE ORD. 248 DE 03/02/20 Y 015-085 DE 21/01/21, JUNJI SOLICITA EMITIR EL RATE IN 2020 Y 2021, RESPECTIVAMENTE, CON MODIFIC. EN LAS ASIGNAC. CONSULTORIAS, EQUIPAMIENTO, EQUIPOS, OBRAS CIVILES Y OTROS.2021-01-21T05:04:13SECTORIAL1068279023029420065142092021-01-21T05:18:3750981509812021 22340738219304112FI100000009OBSERVACIONES PROYECTO BIP 30484503 MUROS DE CONTENCION SECTOR FARELLON COSTERO DE IQUIQUE NO SE RECOMIENDA AUN POR LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1) IDI: PUNTO 8 ELIMINAR EL CODIGO 40018407 PUES ESA IDI YA NO ESTA VIGENTE; MEJORAR DESCRIPCION DE LA ETAPA (PUNTO 11 IDI) Y REFERIRSE A LA NUEVA DEFINICION DEL AREA DE INFLUENCIA, ELIMINANDO LAS DOS ULTIMAS FRASES (LOS SECTORES ESPECÍFICOS SON LA TIRANA 2276, 2905, 2981-A, 2990, 3020, 3024, 3592 / CE); 2) PERFIL: +SE INCORPORAN FOTOS Y BENEFICIARIOS DE LA CALLE LA HUYCA, REVISAR PUES PUEDE GENERAR ERROR CON EL PROYECTO 40020599; +EXPLICITAR QUE LOS MUROS VAN A FORMAR PARTE DE LA PROPIEDAD, YA SEA MUROS TIPO FRONTIS O MUROS COLINDANTE DE PATIOS TRASEROS. EN LO GENERAL EL PERFIL QUEDO BIEN, DE LECTURA RAPIDA DE ENTENDER SOLO FALTA COMPLEMENTAR LO SEÑALADO; 3) TDR (TRET): +SE HACE MENCION AÚN AL PROYECTO ORIGINAL, O SEA, CONSTRUCCION MUROS EN VARIOS SECTORES DE IQQ, FALTA ACTUALIZAR LOS TDR DE ACUERDO A LOS CAMBIOS HABIDOS EN EL PERFIL INCLUYENDO ESTAS OBSERVACIONES; 4) EL INFORME MECANICA DE SUELO TAMBIEN SE DEBE ACTUALIZAR, IDEM PUNTO ANTERIOR; ADEMAS SEÑALA SOLO 34 BENEFICIARIO E INCLUYE UN ANEXO VACIO (LABORATORIO); 5) EL CERTIFICADO EMITIDO POR SERVIU HACE REFERENCIA A 94 USUARIOS; SI ES EL VALOR REAL (94 USUARIOS) EXPLICAR QUE EL UNIVERSO ES DE 94 PERO QUE INICIARAN EL PROYECTO CON 84 BENEFICIARIOS QUE ESTAN TOTALMENTE AL DIA Y CON TODOS SU PAPELES. 6) REVISAR LA NOMINA DE LOS PRESUPUESTOS INDIVIDUALES POR VIVIENDA, PUES EL PRESUPUESTO NUMERO 46 ESTA CORTADO, NO ENTREGA TODA LA INFORMACION 7) EN GENERAL DEBEN VERIFICAR QUE LOS DOCUMENTO QUE SE EMITAN, POSTERIOR A LA REUNION DE TRABAJO SOSTENIDA POR ESTE PROYECTO, SEAN DOCUMENTOS QUE CONSIDEREN EL NUEVO PERFIL (VERSION DE FEBRERO (2021), LAS NUEVAS DEFINICIONES DE AREA DE INFLUENCIA Y DE ESTUDIO ENTRE OTRAS, A OBJETO DE QUE TODOS COINCIDAMOS CON EL MISMO PERFIL, EN LA MEDIDA QUE SE PERFECCIONA ESTE PERFIL SERVIRÁ DE MODELO PARA OTROS PROYECTOS SIMILARES, QUE TAMBIEN PUEDAN NECESITAR MUROS DE CONTENCION. 8) SE CONTINUARA CON EL ANALISIS CUANDO LLEGUEN LAS RESPUESTAS Y PARA ELLO SE SOLICTA REUNIÓN VIRTUAL AL RESPECTO. 2021-02-23T03:15:25SECTORIAL5734520285286800188064382021-02-23T04:25:2050972509722021 22398366221344002RS16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACION DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA SE RECOMIENDA LA ETAPA DE EJECUCIÓN PARA EL PROYECTO DE MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ILUMINACIÓN DE LA CANCHA PRINCIPAL ESTADIO DE MALLOCO. EL FUTBOL CONSTITUYE LA PRINCIPAL ACTIVIDAD DEPORTIVA EN PEÑAFLOR. EN LA ACTUALIDAD, EXISTE UNA VARIEDAD DE LIGAS QUE ADEMÁS SE DISTRIBUYEN EN DISTINTAS SERIES ACORDE A EDAD Y GÉNERO. EL ESTADIO MALLOCO, IDENTIFICADO COMO ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA, PRESENTA A LA FECHA UN DEFICIENTE SISTEMA DE ILUMINACION EL CUAL DETERMINA QUE EL RECINTO DEPORTIVO CUENTE CON CONDICIONES INADECUADAS PARA LA PRÁCTICA DEL FÚTBOL. ESTAS INADECUADAS CONDICIONES A SU VEZ CONDICIONAN LA BAJA TASA DE UTILIZACIÓN DE LA CANCHA, EN HORARIOS VESPERTINOS Y NOCTURNOS. EN BASE A LO EXPUESTO ANTERIORMENTE, EL PROYECTO "MEJORAMIENTO SISTEMA DE ILUMINACIÓN DE CANCHA PRINCIPAL ESTADIO MALLOCO, COMUNA DE PEÑAFLOR" TIENE COMO OBJETIVO MEJORAR LAS CONDICIONES DE ILUMINACIÓN DE LA CANCHA PRINCIPAL DEL ESTADIO DE MALLOCO PARA ASI, AMPLIAR SU USO EN HORARIO VESPERTINO Y NOCTURNO. LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS CORRESPONDEN A DOS TECNOLOGÍAS DE ILUMINACION: 1) SISTEMA DE ILUMINACIÓN ESTADIO, MEDIANTE TECNOLOGÍA LED. 2) SISTEMA ILUMINACIÓN ESTADIO, MEDIANTE TECNOLOGÍA HALURO METÁLICO LA EVALUACION SOCIAL SE REALIZA BAJO UN ENFOQUE DE COSTO EFICIENCIA CON LOS SIGUIENTES RESULTADOS: ALTERNATIVA 1 - CAE/USUARIO : 15.441 $/PERSONA ALTERNATIVA 2 - CAE/USUARIO : 16.203 $/PERSONA POR LO TANTO, SE OPTA EN DEFINITIVA POR LA ALTERNATIVA N°1 QUE CONSISTE EN EL RETIRO DE 4 TORRES DE ILUMINACIÓN EXISTENTES, RETIRO DE 16 PROYECTORES ACTUALES DE HALURO METÁLICOS EXISTENTES, PROVISIÓN E INSTALACIÓN DE GRUPO ELECTRÓGENO AUTÓNOMO, CONSTRUCCIÓN DE 4 TORRES DE ILUMINACIÓN Y PROVISIÓN E INSTALACIÓN DE 84 PROYECTORES LED ( 21 POR TORRE), PARA OTORGAR UN NIVEL DE ILUMINACIÓN CLASE I DE “ENTRENAMIENTO Y JUEGOS DE RECREO NO TELEVISADOS” , CONTRIBUYENDO A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LA COMUNA, INCENTIVADOS POR LA PRÁCTICA DEPORTIVA. APROBACIONES: -CERTIFICADO DE PERTINENCIA DEL IND CON FECHA 17-12-2020 -APROBACION DE OBRA MENOR N°30 FECHADO EL 18-03-2021 EMITIDO POR D.O.M. DE LA COMUNA DE PEÑAFLOR. SUPUESTOS: -PLAZO DE EJECUCION DE LA ETAPA: 4 MESES -UN COSTO TOTAL DE 269.666 M$ -CUENTA CON COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION POR UN MONTO TOTAL ANUAL DE M$ 11.286 POR PARTE DEL CLUB DEPORTIVO MALLOCO ATLÉTICO. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-03-24T06:24:48F.N.D.R.26966602696660061980912021-03-24T06:40:3150984509842021 22405752222388652RS31492381) ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN BENEFICIARÁ EN FORMA DIRECTA A 25 VIVIENDAS DE LOS SECTORES: CURACO, LAS TOSCAS,SURCO Y SEMILLA, ENCINAR, CANADA, MENUCO, PEMEHUE Y CAMINO SAN ANDRES; DE LA COMUNA DE COLLIPULLI. 2) EL CALCULO DEL VAN PRIVADO ES NEGATIVO (M$ 215.493) Y EL MONTO DEL SUBSIDIO MÁXIMO ES MENOR AL MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN TOTAL. 3) EL PROYECTO CUMPLE LA CONDICIÓN DE QUE EL COSTO DE INVERSION POR VIVIENDA ES DE M$ 11.016 Y POR LO TANTO INFERIOR AL VALOR DE REFERENCIA DEFINIDO PARA LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA EN 528 UF POR LO QUE SE RECOMIENDA LA EXTENSIÓN DE RED. 4) SE DEJA CONSTANCIA QUE AL MOMENTO DE EMITIR EL PRESENTE RATE, LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CONSIDERA LA SIGUIENTE ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO: APORTE DIRECTO, FNDR = M$ 215.493 (CORRESPONDIENTE AL SUBSIDIO MÁXIMO DETERMINADO POR METODOLOGÍA) APORTES INDIRECTOS: EMPRESA = M$ 12.187. BENEFICIARIOS = M$ 3.750. COSTO TOTAL = M$ 231.430. 5) AL FINALIZAR EFECTIVAMENTE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, LA UNIDAD TÉCNICA Y/O INSTITUCIÓN FINANCIERA TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE ELABORAR EL INFORME DE TERMINO DEL PROYECTO.2021-03-29T03:43:20F.N.D.R.215493021549300168408532021-03-30T12:34:5550980509802021 22455804220084452FI14353552Analizados los antecedentes remitidos, y considerando las instrucciones impartidas mediante el Ord. N° 051/103 del 20-08-2019 por la Subsecretaría de Evaluación Social del Ministerio de Desarrollo Social y Familia, se solicita: 1) Del perfil: - Respaldar los montos de los costos de operación y mantención (cómo llegan a los valores indicados de un total de M$ 16558). - Corregir la evaluación de las alternativas, ya que no coinciden los montos en las planillas remitidas. 2) Respecto de los antecedentes técnicos: - Se deben corregir planillas de presupuesto remitidas (poseen comentarios de partidas faltantes - Corregir Planillas alternativas (no coincide con presupuestos remitidos) 3) Corregir cronograma y flujo de inversiones para los 3 PGO consolidados 4) Subir toda la documentación a la carpeta del BIP y eliminar las versiones antiguas 5) Corregir ficha IDI de acuerdo con los requerimientos definitivos 2021-04-28T06:55:01SECTORIAL13310304715000061980912021-04-28T06:58:2050984509842021 22512150224635982FI6796458-A JUNIO DE 2021, FECHA DE ESTE ANALISIS, LA CARPETA DE LA INICIATIVA NO PRESENTA NUEVOS ANTECEDENTES (POSTERIORES AL ULTIMO RESULTADO DE ANALISIS, DE FECHA DICIEMBRE 29 DE 2020) QUE APORTEN A SOLUCION DE OBSERVACIONES. ------------------------ PERSISTEN ERRORES EN LA FORMULACIÓN: REVISAR Y CORREGIR EN DISTINTAS PARTES DEL PERFIL, EL CONCEPTO “AMBAS JUNTAS DE VECINOS”, CONSIDERANDO LOS ANTECEDENTES SE REFIEREN SOLO A UNA. 1.-MEJORAR DIAGNÓSTICO, SOBRE TODO QUE INDIQUE DIFICULTADES EXISTENTES EN LA ORGANIZACIÓN Y SU ACTUAL FUNCIONAMIENTO, CON ELLO PRESENTAR CORRECTAMENTE LA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS. SI BIEN SE DESCRIBEN LAS ACTIVIDADES DESDE EL PUNTO ADMINISTRATIVO, FALTA DETALLAR HORARIOS Y FALTA COMPLETAMENTE AGREGAR LA DESCRIPCIÓN FUNCIONAL POR ACTIVIDAD, ASOCIADA A LAS DIFICULTADES ESPECIFICAS SE PRESENTAN PARA CADA UNA DE ELLAS, ESTO ES FUNDAMENTAL PARA RESPALDAR TANTO CAUSAS COMO EFECTOS PRESENTADOS Y PARA DISCRIMINAR ENTRE CUALES CONSTITUYEN OFERTA Y CUÁLES NO. 2.- MEJORAR LOS ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN RECORDAR QUE: LA POBLACIÓN DE REFERENCIA NO SE DEFINE COMO LA POBLACIÓN CON PROBLEMA, LA POBLACIÓN CON PROBLEMA ES LO MISMO QUE LA POBLACIÓN POTENCIAL Y NO UNA PARTE DE ELLA, EN ESTE PUNTO TENER PRESENTE LO QUE INDICA LA LEY DE JUNTAS DE VECINOS. 3.- MEJORAR ESTUDIO DE OFERTA V/S DEMANDA Y CÁLCULO DE DÉFICIT, TODAS LAS ACTIVIDADES QUE APARECEN EN ESTOS PUNTOS DEBEN ESTAR DE UNA U OTRA FORMA DESCRITAS EN EL DIAGNÓSTICO. EN BASE A LO INDICADO EN PTO. 1, DEPENDE ELLO ES CUALES PODRÍAN CONSIDERARSE OFERTA Y CUÁLES NO. LAS ACTIVIDADES DEBEN SER CONTINUAS Y SISTEMÁTICAS SEMANA A SEMANA, CELEBRACIONES Y PLATOS ÚNICOS NO CUMPLEN CON ESTA CONDICIÓN, POR LO DEMÁS CELEBRACIONES APARECE EN EL CUADRO DE HORARIO, PERO NO APARECE NI EN DIAGNOSTICO NI EN EL DETALLE DE LA DEMANDA. 4- A PARTIR DE LA CORRECCIÓN EN EL ANÁLISIS DE OFERTA, DEMANDA Y DÉFICIT, CORREGIR PRESENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS FACTIBLES DE REALIZAR Y QUE SOLUCIONEN EL PROBLEMA. SE DEBEN DETALLAR Y FUNDAMENTAR LAS DIFERENCIAS EN COSTOS DE MANTENCIÓN, ESPECIALMENTE EL SIDING EN ALT 2, ADEMÁS SE PRESENTAN PARTIDAS QUE SE PRESUMEN IGUALES COSTOS DE MANTENCIÓN (DADO QUE NO INFLUYE LA MATERIALIDAD DE LA SEDE) PERO SE INDICAN VALORES DISTINTOS PARA CADA UNA. EN PTO. 8 EVALUACIÓN, AMBAS ALTERNATIVAS PRESENTAN EL MISMO VALOR DE OBRA CIVIL. REVISAR Y/O FUNDAMENTAR COMO SE ORIGINA EL AHORRO EN COSTOS DE TRASLADO. EXISTEN ACTIVIDADES EN QUE SE PRESUME COSTOS DE OPERACIÓN QUE NO SON MENCIONADOS. 5.- EN BASE LO OBSERVADO EN PUNTOS ANTERIORES, PRESENTAR PLAN DE GESTIÓN ACTUALIZADO, EN QUE SE DETALLE: ACTIVIDADES A REALIZAR, VÍNCULOS ADMINISTRATIVOS Y ORGANIZACIONES MENCIONADOS EN EL PERFIL Y DETALLE DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN Y SU FINANCIAMIENTO 6.- CLARIFICAR COMO SE CALCULARON LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, MEJORANDO SU PRESENTACIÓN, ÉSTOS DEBEN CORRELACIONARSE CON EL PLAN DE GESTIÓN. EXISTEN DIFERENCIAS DE COSTOS DE MANTENCIÓN QUE NO SE FUNDAMENTAN ADECUADAMENTE O COSTOS DE OPERACIÓN QUE NO SE CONSIDERAN 7.- REVISAR COHERENCIA ENTRE LOS VALORES PRESENTADOS EN FICHA IDI, CARPETA DE PROYECTO Y PLANILLA DE INDICADORES. EN FICHA IDI CORREGIR PUNTOS 10, 11 Y 23. 2021-07-06T03:59:32F.N.D.R.8650808650800120000012021-08-06T08:39:5250976509762021 22628726219505412OT13065777CON EL OBJETO DE VERIFICAR LA CONVENIENCIA DE LLEVAR A CABO LA INVERSION, SE SOLICITA COMPLEMENTAR LA INFORMACION, DE ACUERDO CON LO SIGUIENTE: 1.-EN EL INFORME DEL PERFIL, CONSIDERAR LOS SIGUIENTES PUNTOS: -FALTA AGREGAR EN EL ARBOL DE PROBLEMAS, LA INEXISTENCIA DE FACILIDADES PARA EL TRANSITO PEATONAL. -DETERMINACION DE LA DEMANDA (FLUJOS: ORIGEN-DESTINO). -RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL MOSTRANDO LOS BENEFICIOS MOTORIZADOS, LOS NO MOTORIZADOS, Y LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION CONJUNTA. 2.-EVALUACION DE LA RED DE CICLOVIAS DE SANTA CRUZ (INCLUYENDO BARREALES), Y RENTABILIDAD SOCIAL DEL TRAMO. 3.-ADJUNTAR LOS TDR APROBADOS POR LA UNIDAD TECNICA, INCLUYENDO LA APROBACION DEL PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA (M$ 92.025). 4.-CERTIFICAR LA FACTIBILIDAD DE SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA. 5.-CERTIFICAR RESPONSABILIDAD CONCEJO MUNICIPAL EN LA MANTENCION Y OPERACIÓN DE LA CICLOVIA. 6.-MEJORAR LOS SIGUIENTES CAMPOS DE LA FICHA IDI: MAGNITUD (2,5 KM), INDICADORES DE RESULTADOS (VANS Y TIRS). 2021-08-08T08:44:44SECTORIAL373670936040020273312021-09-08T10:19:0150977509772021 22635717226356922RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-13T12:42:14SECTORIAL4179130759225018526981158010322021-08-13T12:42:1450971509712021 21716281216544882OT2003843- SE MANTIENEN LAS OBSERVACIONES EFECTUADAS A LA SOLICITUD POSTULADA PARA EL AÑO 2020, CON FECHA 05 DE DICIEMBRE DE 2019, A LAS QUE NO SE HA DADO RESPUESTA Y QUE SE REFIEREN A: 1.-SE REQUIERE MAYOR INFORMACION PARA EFECTUAR EL ANALISIS: 1.1.- DEBIDO A QUE LA FAJA FISCAL ES DE TUICION DE LA DIRECCION DE VIALIDAD, SE REQUIERE QUE TODOS LOS ANTECEDENTES QUE SE AGREGUEN COMO RESPALDO A LA POSTULACION DE LA PRESENTE SOLICITUD, SEAN APROBADOS Y FIRMADOS POR VIALIDAD. 1.2.- EL TRAMO QUE SE POSTULA EN LA PRESENTE INICIATIVA, SE CONSIDERA TAMBIEN EN EL PROYECTO SIGUIENTE, FORMULADO POR VIALIDAD, Y AUN NO POSTULADO: CODIGO BIP 30136138, CONSTRUCCION CICLOVIAS VII ETAPA, REGION DE OHIGGINS. 1.3.- DE ACUERDO CON LO SEÑALADO EN LA METODOLOGIA PARA OBRAS ANEXAS, DEBIDO A LA COMPLEJIDAD PARA MEDIR Y VALORAR BENEFICIOS Y COSTOS, EN LA ETAPA DE PERFIL, SE ASUMIRA QUE LOS BENEFICIOS ACTUALIZADOS DE LAS OBRAS DE CICLOVIAS, TENDRA UN VALOR EQUIVALENTE A SUS COSTOS ACTUALIZADOS DE CONSTRUCCION Y CONSERVACION. POR LO TANTO LA EVALUACION DE LA CICLOVIA SE ABORDARA DURANTE LA CONSULTORIA DE LA ETAPA DE DISEÑO. 1.4.- CONSIDERANDO LO SEÑALADO ANTERIORMENTE, LOS REQUISITOS QUE SE SOLICITAN PARA LA POSTULACION DE ESTA INICIATIVA SON LOS SIGUIENTES: a.- PERFIL, CON LA ELABORACION DEL DIAGNOSTICO, EL ANALISIS DEL PROBLEMA, PROPUESTAS PARA LA OPTIMIZACION DE LA SITUACION BASE, LA PROPUESTA PRELIMINAR DE ALTERNATIVAS, Y EL CALCULO DEL VAC, A PARTIR DE LOS COSTOS ESTIMADOS DE INVERSION Y DE MANTENCION. b.- LEVANTAMIENTO DE LA RUTA, E INFORME DE SU ESTADO ACTUAL. ANALISIS DEL TRAMO EN PLANTA, CON CORTES Y PERFILES, SITUACIONES DE INSEGURIDAD Y POSIBLES ACCIDENTES, CATASTRO DE LA ILUMINACION ACTUAL, Y DE OTROS ELEMENTOS COMO PARADEROS DE LOCOMOCION, SEÑALETICA, POSTACION, ETC. INCLUIR LAS FOTOGRAFIAS QUE SEAN NECESARIAS. c.- INFORME INDICANDO LA FACTIBILIDAD DE FAJA PARA SEGREGAR LA CICLOVIA. d.- PRESUPUESTO DETALLADO PARA LA CONTRATACION DE LA CONSULTORIA. e.- PRESUPUESTO ESTIMATIVO DE LA EJECUCION DE LA CICLOVIA. f.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES O CARTA GANTT DE LA ETAPA DE DISEÑO. g.- TERMINOS DE REFERENCIA QUE GUIEN LA CONTRATACION DE LA CONSULTORIA. h.- LA FICHA IDI DEBE SER MEJORADA EN LOS CAMPOS SIGUIENTES: NOMBRE, PROYECTO RELACIONADO, DESCRIPCION, SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, UNIDAD TECNICA, RESUMEN RESULTADOS.2020-10-06T04:39:07F.N.D.R.872090872090020273312020-11-06T09:42:1150977509772021 21748708216467742FI100000009 ANALIZADO LOS ANTECEDENTES NO SE RECOMIENDA LA EJECUCION DEL ESTUDIO POR LAS SIGUIENTES RAZONES: 1) EN LA IDI: PTO 15 SEÑALA 8 MESES DE DURACION EN LA EJECUCION ESTUDIO Y EN PUNTO 20 DECLARAN 9 MESES. 2) EN PERFIL: +EXPLICITAR CON MAYOR ARGUMENTO QUE ESTE ESTUDIO TOMARA COMO INSUMO TODO LOS RESULTADOS DEL PRIMER ESTUDIO, SEÑALANDO EXPLICITAMENTE QUE SON COMPLENTARIOS Y CREAR UN ESPACIO (EN LA INTRODUCCION) DONDE SE DEMUESTRE LA RELACION DE AMBOS ESTUDIOS, ESTO ES CRUCIAL PARA LA CONJUGACION Y EJECUCION DE AMBOS. +EN LO GENERAL CUESTA DEDUCIR QUE EL ESTUDIO ES PARA 200 HECTAREAS. SE SUGIERE SER MAS CLARO DESDE EL INICIO..+ES NECESARIO ACLARAR Y DEFINIR SI LOS DOS ESTUDIOS CONSIDERAN LAS 200 HECTAREAS. +EN APARTADO 11 EXPLICAR EL CONCEPTO DE LA ULTIMA COLUMNA DE TABLA 2 Y COMO SE RELACIONA LA TABLA 2 CON LA IMAGEN DE LA MISMA PAGINA DONDE SE DESTACAN 7 CAMPAMENTOS. +EL AREA DE ESTUDIO COMO LO SEÑALA EL SNI– BIP ESTA BIEN DEFINIDO EN LA PAGINA 39 PERO EL AREA DE INFLUENCIA DEFINIDA EN LA MISMA PAGINA ESTA ERRADA PUES LA DEFINICION DADA SE REFIERE AL AREA O SECTOR A INTERVENIR CON ESTE ESTUDIO Y FUTUROS PROYECTOS. ESTE SECTOR O SUPERFICIE DE 200 HAS NO ES EL AREA DE INFLUENCIA, ES EL SECTOR DONDE SE CONSTRUIRAN VIVIENDAS PARA ATENDER LA DEMANDA TOTAL Y NO SOLO DE UNA COMUNA. +DEBERAN DEFINIR AREA DE INFLUENCIA COMO REGIONAL AL IGUAL QUE AREA DE ESTUDIOS, AMBAS SON DE COBERTURA REGIONAL. +EN PAGINA 40 SE DEFINE QUE LAS 200 HAS ES EL SECTOR A ESTUDIAR O SEA, ES DONDE SE APLICARA EL PTE ESTUDIO, Y ASI DEBE ENTENDERSE +EN PAGINA 41 DEFINEN COMO POBLACION DE REFERENCIA A TODA LA REGIÓN Y LA POBLACION REGIONAL PERTENECE AL AREA DE ESTUDIOS, POR TANTO Y CON MAYOR RAZON EL AREA DE INFLUENCIA DEBE SER IGUAL AL AREA DE ESTUDIOS Y BAJO ESTA DEFINICION SE ENTENDERA QUE LA POBLACION DE REFERENCIA ES LA PÓBLACION REGIONAL Y TODO LO QUE SIGUE ESTARIA BIEN. +EXPLICAR LA RELACION QUE HABRA CON EL SECTOR PRIVADO INMOBILIARIO O TODO SERÁ ABORDADO PARA SUBSIDIOS DEL ESTADO. + NO SE ENTIENDE EL PTO 3.4 PAG 76 Y 77, ES MAS PARA MERCADO PRIVADO SIMILAR A LA OBSERVACION ANTERIOR. +APARTADO 3.11 PAG 81 TAMBIEN CAE EN EL CONTEXTO PRIVADO ACLARAR. E INCLUIR LO QUE SE ANALIZO EN LA REUNION VIRTUAL. SE CONTINUARA CON EL ANALISIS CUANDO LLEGUEN RESPUESTAS. 2020-06-27T09:16:40SECTORIAL2000008000000188064382020-06-27T02:37:0450972509722021 21756722215940082RS15559597REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES TÉCNICOS Y ECONÓMICOS INGRESADOS AL BIP, SE CONSIDERA QUE HA DADO RESPUESTA SATISFACTORIA EN CONFORMIDAD A LAS NORMATIVAS VIGENTES PARA EL SECTOR TRANSPORTE. POR CONSIGUIENTE SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN. CABE DESTACAR, QUE ESTA INICIATIVA TIENE COMO PROPÓSITO LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE MEJORAMIENTO DE LA RUTA A -191, EN EL SECTOR COMPRENDIDO ENTRE LA INTERSECCIÓN CON LA RUTA A-143, KM 13,93 DE ESTA, SIENDO ESTE EL KM 32,73 DE LA RUTA A-191 Y LA INTERSECCIÓN CON LA RUTA A-27 EN EL KM 13,55 DE ESTA RUTA, SIENDO ESTE EL KM 39,075 DE LA RUTA A-191, POR LO QUE SU LONGITUD ES DE 6,35 KM., EL PROYECTO INCLUYE REPONER Y MEJORAR LA CARPETA, MEJORAR Y AMPLIAR LA PLATAFORMA, RECTIFICAR EL TRAZADO, MEDIDAS DE SEGURIDAD VIAL, PISTAS DE FRENADO, OBRAS DE SANEAMIENTO, REEMPLAZO DE LAS OBRAS DE ARTE, OBRAS ANEXAS Y MEDIDAS AMBIENTALES, ENTRE OTRAS. ESTA RUTA FORMA PARTE DE LOS PROYECTOS QUE FUERON INCLUIDOS EN EL PLAN ESPECIAL DE DESARROLLO DE ZONAS EXTREMAS (PEDZE). POR ESTA RAZÓN, DEBE SER EVALUADO MEDIANTE UN ENFOQUE “COSTO – EFICIENCIA”, LO QUE SE RATIFICA SU ACTUALIZACIÓN EN OFICIO ADJUNTO, MEDIANTE ORD. N°2 DE FECHA 15 MAYO 2020, DE LA DIVISIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO REGIONAL ARICA Y PARINACOTA. ASÍ ENTONCES, ES PRECISO SEÑALAR QUE LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS Y EVALUADAS FUERON LAS SIGUIENTES: ALTERNATIVA 1, PAVIMENTO DE TRATAMIENTO SUPERFICIAL ALTO TRANSITO, QUE OBTIENE UN RESULTADO VAC= M$ 7.255.006 Y UN CAE= M$ 632.524. (ALTERNATIVA SELECCIONADA). ALTERNATIVA 2, PAVIMENTO DE CONCRETO ASFÁLTICO, QUE OBTIENE UN RESULTADO VAC= M$ 9.061.845 Y UN CAE= M$ 790.053. SE DEJA CONSTANCIA QUE EL DISEÑO DE INGENIERÍA, HA SIDO APROBADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD MOP. FINALMENTE INDICAR QUE LAS INSTITUCIÓN FORMULADORA Y/O EJECUTORA DE LA INICIATIVA, SON RESPONSABLES DE LA PRESENTACIÓN DE TODOS LOS ANTECEDENTES ADMINISTRATIVOS Y LEGALES QUE PERMITAN LA MATERIALIZACIÓN DE LA INVERSIÓN. 2020-02-07T05:57:32SECTORIAL617000817199600172285462020-02-07T06:50:2915518361155183612021 21823187216060322FI12000002EN ATENCIÓN A LAS RESPUESTAS DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD, SE REITERA: 1.- IDENTIFICAR LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE RURAL A INTERVENIR ACOMPAÑANDO LAS AUTORIZACIONES PERTINENTES DE LOS COMITÉS RESPECTIVOS. LO ANTERIOR, DADO QUE EL DISEÑO DE INGENIERÍA DEBE TENER CLAROS LOS COSTOS QUE INVOLUCRAN DICHAS INTERVENCIONES. 2.- V°B° DE LAS DIRECCIONES DE TRÁNSITO PERTINENTES A LA UBICACIÓN DE LOS PARADEROS DE SITUACIÓN CON PROYECTO. SI BIEN ES CIERTO ES UNA RUTA INTERURBANA, LA ADMINISTRACIÓN DEL TERRITORIO ES RESPONSABILIDAD DE LOS MUNICIPIOS EN GENERAL Y DE LAS DIRECCIONES DE TRÁNSITO EN PARTICULAR. 3.- CORREGIR VALOR SOCIAL DEL TIEMPO INTERURBANO.Y SUBIR LA SUBCARPETA DE EVALUACIÓN LAS SALIDAS DEL HDM-3 SUSTENTAR EL HECHO DE QUE TANTO EL TRAMO 1 COMO EL 2 NO TENGAN UNA SECTORIZACIÓN POR OFERTA O DEMANDA. SEÑALAR EN DETALLE LA RAZÓN DE ESTA CONDICIÓN DE EVALUACIÓN. 2020-08-18T07:50:51SECTORIAL2000000375278920020275622020-08-18T07:57:0750978509782021 22127219221272072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-18T07:36:04SECTORIAL155135004479994015679858158010322020-12-18T07:36:0450971509712021 22129765221297592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T10:36:38F.N.D.R.827000724732017770188158010322020-12-21T10:36:3850971509712021 22133081216840382RS14734344LA REVISIÓN DE LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS ANTERIORMENTE, PERMITE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA EN ESTUDIO. LA EXPANSIÓN URBANA Y EL CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE PUERTO AYSÉN LLEVA ASOCIADA EL AUMENTO EN SUPERFICIE DE ÁREAS VERDES, LO QUE IMPLICA, PLANIFICAR Y DISEÑAR UNA CIUDAD QUE MEJORE EL ACCESO DE LA POBLACIÓN A ÁREAS VERDES CONSOLIDADAS Y DE BUEN ESTÁNDAR. EL SECTOR RIBERA SUR TIENE DEFINIDA SUPERFICIES PARA EXPANSIÓN URBANA Y DESARROLLO INMOBILIARIO, DESDE AHÍ EL PROYECTO ES PARTE DE LA PLANIFICACIÓN DE LA CIUDAD Y ESPERA APORTAR A MEJORAR LAS CONDICIONES DE LA CIUDAD DE MANERA ORDENADA. DOS ALTERNATIVAS FUERON ANALIZADAS: -ESPACIO URBANO DE HORMIGÓN Y BALDOSAS, CAE M$69.281 -ESPACIO URBANO DE HORMIGÓN Y PIEDRA LAJA , CAE M$85.588 SELECCIONANDO LA ALTERNATIVA UNO QUE INCLUYE ESPACIOS DE ÁREAS VERDES, JUEGOS RECREATIVOS, LUMINARIAS CON EFICIENCIA ENERGÉTICA Y ESTRUCTURAS DE HORMIGÓN CON RECUBRIMIENTO DE BALDOSAS MICROVIBRADAS. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. LA INICIATIVA DEBERÁ EJECUTARSE EN CONFORMIDAD CON LA NORMATIVA VIGENTE. 2020-12-21T03:56:00SECTORIAL600000600000061552302020-12-21T04:31:4150982509822021 22183978221208722RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA POSTULADA A ETAPA DE DISEÑO, QUE PERMITIRÁ DOTAR DE AGUA POTABLE A 330 VIVIENDAS, Y QUE CUENTA CON TODOS LOS ANTECEDENTES QUE LA RESPALDAN Y ASEGURAN SU CONVENIENCIA DE LLEVARLA A CABO, REFERENTE AL MEJORAMIENTO DE UN SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL EN LA LOCALIDAD DE RINCONADA DE CATO DE LA COMUNA DE CHILLÁN, CUYO PROBLEMA ES QUE LA CAPACIDAD ACTUAL DEL SISTEMA FUE SUPERADA A LO CONTEMPLADO EN SU DISEÑO ORIGINAL Y EXISTE UNA LISTA IMPORTANTE DE FAMILIAS QUE NO SE PUEDEN CONECTAR, ASIMISMO PRESENTAN IMPORTANTES PÉRDIDAS DE AGUA. PARA RESOLVER ESTE PROBLEMA SE EVALUARON LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS: ALT No 1: MEJORAMIENTO APR EXISTENTE. VAC M$1.035.446– CAE M$90.274 ALT No2: SOLUCIONES INDIVIDUALES . VAC M$1.551.027– CAE M$150.021. LA ALTERNATIVA ESCOGIDA ES LA NÚMERO 1. LOS TDR, PLANOS Y ESTUDIO DE FUENTE SE APROBARON MEDIANTE ORDINARIO N° 708 DEL 02-12-2019 POR PARTE DE LA DOH. EL SISTEMA ES OPERADO POR EL COMITÉ APR RINCONADA DE CATO, QUE ESTABLECE UNA TARIFA MENSUAL DE $6.000 PARA CADA ARRANQUE POR MES. SE PRESENTA COMPROMISO DEL ALCALDE DE LA COMUNA DE CHILLÁN SOBRE GESTIONES Y TRÁMITES CORRESPONDIENTES QUE SEAN REQUERIDOS PARA OBTENER LOS TERRENOS Y SERVIDUMBRES DE PASO PARA LA POSTERIOR EJECUCIÓN DEL PROYECTO. LOS DERECHOS DE AGUAS ESTÁN CONSTITUIDOS MEDIANTE RESOLUCIÓN DE LA DGA N°00062 DEL 10-05-2019. EL TERRENO DONDE SE ENCUENTRA EL POZO Y EL ESTANQUE SE ENCUENTRA INSCRITO EN EL CONSERVADOR DE BIENES RAICES DE CHIILÁN A FOJAS 1125 NÚMERO 570 DEL AÑO 2016. PARA EL POSTERIOR PROCESO DE IDENTIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Y EJECUCIÓN DEL DISEÑO, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA DE LA ETAPA, INSTITUCIÓN FINANCIERA, ENTIDADES SECTORIALES Y CONTRALORAS, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO Y A OTRAS CONSIDERACIONES LEGALES QUE CORRESPONDAN, NO CONTEMPLADAS EN EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO SOBRE EL QUE SE HA DETERMINADO LA CONVENIENCIA (VIABILIDAD ECONÓMICA) DE EJECUTAR LA INICIATIVA. CUALQUIER MODIFICACIÓN, DURANTE LA LICITACIÓN O EJECUCIÓN, REQUERIDA POR ORGANISMOS COMPETENTES QUE IMPLIQUE MODIFICACIONES A LO APROBADO, OBLIGA A SOMETER LA INICIATIVA A REEVALUACIÓN CONFORME A LOS PRECEPTOS DE LAS NORMAS QUE RIGEN EL PROCESO DE INVERSIÓN PÚBLICA. ASIMISMO, DURANTE LA EJECUCIÓN DEL DISEÑO DEBERÁ CAUTELARSE QUE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SE MANTENGAN DENTRO DE LOS MÁRGENES ACEPTABLES, DE MANERA DE NO ARRIESGAR LA CONVENIENCIA DE LA INICIATIVA PARA LA POSTERIOR FASE DE EJECUCIÓN 2021-06-01T09:11:56F.N.D.R.484030484030S 158010322021-06-01T09:11:5650971509712021 22190324221903222RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-01T08:49:47F.N.D.R.7905840823828018575087158010322021-06-01T08:49:4750971509712021 22438475223547142FI18864384SE MANTIENE RATE FI EN ATENCION A: 1.- ACLARAR EL TAMAÑO DE LA POSTA, EN PERFIL DICE 297,86 M2 Y EN FICHA IDI 278 M2. 2.- PRESENTAR EN PLANILLA EXCEL LA EVALUACION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA IDENTIFICADO CON CAE Y CEP, YA QUE SE PRESENTA PLANILLA EXCEL SOLO CON CALCULO DE VAC Y LA DECISION SE TOMO EN BASE A CEP. 3.- CORREGIR EN FICHA : CORREGIR TEXTO DEL PUNTO 11, ACLARANDO LOS METROS CUADRADOS DE LOS PRINCIPALES RECINTOS A CONSTRUIR; CORREGIR PUNTO 23 MAGNITUD DEL PROYECTO (298 m2)Y EL INDICADOR DE RESULTADOS (CEP) CALCULADO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. 4.- SUBIR ANTECEDENTES SOLICITADOS EN CARPETA DIGITAL2021-04-16T04:02:14F.N.D.R.27231307158250065142092021-04-16T04:09:2050981509812021 22778473222449372RE18806438En virtud de solicitud de reevaluación solicitada, mediante Ord. N°214/2021. Se autoriza la reevaluación de la iniciativa de inversión. La Unidad Financiera deberá incorporar los antecedentes necesarios para la justificación de la reevaluación, manteniendo en consideración las Normas, Instrucciones y Procedimientos para la Inversión Pública (NIP) vigente.2021-11-29T10:42:43SECTORIAL4595550459555001000000092021-11-29T02:57:4850972509722021 21790104216401032RS2027336Se recomienda iniciativa que soluciona problema de déficit de recintos deportivos generado por malas condiciones de los actuales e inexistencia de otros. Postula a etapa de diseño para el mejoramiento integral del Complejo deportivo Guillermo Chacon, de 54.035 MT2. Entre los resultados se considera la elaboración del expediente final, con revisores independientes y especialidades. Se analizaron dos alternativas: el mejoramiento y la relocalización del complejo deportivo, l a alternativa optima, mejoramiento, se elige utilizando indicador CAE/UE, el cual tiene un monto $5.806 versus $7.713.- Se cuenta con visación técnica de IND Region de O'higgins. 2020-07-23T11:52:22F.N.D.R.11085002617110020273312020-07-23T11:59:3150977509772021 21951026219510132RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T02:18:47SECTORIAL9787090037391922014022248158010322020-10-19T02:18:4750971509712021 21985760219857582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-02-11T04:14:27SECTORIAL1538990153899015920752158010322020-02-11T04:14:2750971509712021 22093884220938332RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-12T01:16:36SECTORIAL22586704161006017396363158010322020-10-12T01:16:3650971509712021 22159228221592632RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-29T12:10:22F.N.D.R.236634203220003017913306158010322020-12-29T12:10:2250971509712021 22170342221703392RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-01T11:08:58F.N.D.R.5407705242991013044517158010322021-03-01T11:08:5850971509712021 22283442222834652RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-02T09:39:07SECTORIAL45445004721790019356744158010322021-01-02T09:39:0750971509712021 22438361216581902RS15722688SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTE ESTUDIO BÁSICO QUE PERMITIRÁ MEJORAR LA CONFIGURACIÓN Y LOS PARÁMETROS DE LA HERRAMIENTA QUE SE UTILIZA PARA LA EVALUACIÓN SOCIAL DE PROYECTOS DE TRANSPORTE INTERURBANO. ESTA INICIATIVA VIENE A COMPLEMENTAR EL ESTUDIO BÁSICO DENOMINADO ANALISIS SISTEMA DE EVAL. SOCIAL PROYECTOS VIALES INTERURBANOS, CÓDIGO BIP 30466406-0 DESARROLLADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD MOP. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2021: • CONSULTORÍAS: M$ 306.750.- • GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 511.-2021-04-16T02:42:19SECTORIAL51636030726100152452502021-04-16T05:14:0950991509912021 22478190216499222FI16840853Se solicita: 1.- Actualizar presupuesto Consultoría de Actualización (UF 2019) y si corresponde Presupuesto de Obras Civiles 2.- Subir todos los antecedentes la carpeta digital, en las subcarpetas correspondientes, y mantener sólo las últimas versiones. 3.- Modificar la Ficha IDI2021-05-13T09:21:47F.N.D.R.58127505858980038748152021-05-13T09:22:4050980509802021 22521053220582632RE15245250DE LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES REMITIDOS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. CORREGIR EL INFORME DE AVANCE FÍSICO-FINANCIERO, DADO QUE LAS CIFRAS NO SON CONSISTENTE CON LA INFORMACIÓN DE LA FICHA IDI Y LO RECOMENDADO. 2. SE REQUIERE SUBIR LA TOTALIDAD DE LOS CONTRATOS Y GASTOS A LA CARPETA DIGITAL DEL BIP. 3. CORREGIR CALCULO DE CONVERSIÓN DE COSTOS DE INVERSIÓN PRIVADOS A SOCIALES Y SUS EFECTOS EN LOS VALORES RESIDUALES. 4. EXPLICAR COMO OBTIENE EL FACTOR DE CORRECCIÓN DE COSTOS DE MANTENIMIENTO DE VÍAS DE 0,8. 5. CORREGIR EL VALOR RESIDUAL DE TERRENOS, EL CUAL ES EQUIVALENTE AL 100%. 6. CORREGIR EN FLUJO DE CAJA SOCIAL Y PRIVADO DE LOS MONTOS DE INVERSIÓN DE MANERA QUE SEAN CONSISTENTES CON EL CRONOGRAMA DEL PROYECTO. 7. ADJUNTAR RESPALDO TÉCNICO DE ESTIMACIÓN DE TASA SOCIAL DE DESCUENTO PRIVADA EFE DEL 4,29%. 8. LA ESTIMACIÓN DE COSTOS DE ACCIDENTES TANTO EN SITUACIÓN BASE OPTIMIZADA COMO EN SITUACIÓN CON PROYECTO DEBEN REALIZARSE PARA TODOS LOS MODOS INVOLUCRADOS SEGÚN ESTABLECE LA METODOLOGÍA FERROVIARIA VIGENTE. 9. PRESENTAR LA ACTUAL Y NUEVA PROGRAMACIÓN Y ANUALIZACIÓN DE INVERSIONES (DICE Y DEBE DECIR). 10. REALIZAR LOS AJUSTES PERTINENTES EN FICHA IDI. 2021-06-14T10:40:14EMPRESA1086760474233900130447332021-06-15T12:56:1050991509912021 22623765223754452OT7513783Se mantienen las observaciones que se resumen, explican o complementan a continuación: A.- RATE de fecha 18.05.2021 Dado lo elevado de los indicadores de costos por u.e. es importante centrarse en afinar el análisis de demanda, oferta y evaluación de las alternativas propuestas: Revisar criterios de definición de población beneficiaria. Sobre la proyección de la demanda, llama la atención la proyección al alza vs la realidad de los clubes: 4 de los 6 clubes no tienen divisiones inferiores, lo que hace presumir una tendencia a la baja de la demanda por este tipo de deportes, a partir de tendencias demográficas y/o de cambios en las preferencias. Explicar cómo se organiza la práctica de los partidos en el contexto de pocos equipos en algunas series, fixture de campeonatos. El uso actual es una buena aproximación para la demanda de partidos, no necesariamente de entrenamientos que pueden verse más limitados por las restricciones de capacidad (superficie natural, mala calidad de iluminación). La oferta actual se puede representar por el uso actual o situación sin proyecto en un contexto de limitación del uso (demanda es mayor que uso). Es decir los beneficios de la situación sin proyecto están dados por el uso u oferta actual. Demostrar beneficios de liberación- demolición de la infraestructura actual a favor de otros usos. Finalmente certificar. En la cabida para la alternativa de mejoramiento en el terreno actual, se puede considerar la posibilidad de destinar parte de la sup. de las graderías actuales para otros recintos. Lo mismo respecto de la cancha de rayuela, que pudiera ser trasladada al otro terreno. Llama la atención la diferencia a la baja de algunos costos, especialmente de operación y mantención, respecto de la última formulación. Esto se suponía calculado sobre datos confiables y fue aceptado así en la revisión anterior. Reponer valores o indicar razonadamente los motivos del cambio. Lo mismo respecto de los ajustes de la demanda. Respecto del cálculo de los indicadores de costos finales: se solicitó incorporar indicadores de costos totales por U.E. totales, indicadores de costos totales por U.E. incrementales, indicadores de costos incrementales por U.E. totales e indicadores de costos incrementales por U.E. incrementales, donde “totales” se refiere a sin proyecto más incrementales, no a deportistas más espectadores. Justificar dimensiones reglamentarias de la cancha para un uso superior (partidos nivel profesional nacional e internacional) al que se demanda (partidos locales de práctica amateur). Considerar otros ajustes pertinentes a las observaciones actuales o anteriores, así como a las normativas vigentes. B.- RATE 07.07.2021 Se aclara que la certificación referida a la liberación de la infraestructura y/o terreno actual para usos distintos al fútbol, se espera que se refiera a un curso específico de acción que permita la evaluación del costo de oportunidad de no realizar el proyecto. Asimismo, se trata de evitar la posibilidad de uso de la infraestructura actual en actividades de fútbol de manera de dar más certidumbre a los beneficios operacionales (usuarios equivalentes) que puedan ser atribuidos al proyecto. Se sugiere apoyarse en instrumentos institucionales de planificación comunal participativa de manera de generar algún grado de respaldo, pertinencia y compromiso respecto de los usos a definir. El definir un uso probable no basta para demostrar la conveniencia del mismo respecto de otros cursos de acción o alternativas. El hecho de realizarse el Festival de la Cereza en el actual recinto no implica conveniencia a priori de mantener la infraestructura, en la situación con proyecto, ahora exclusivamente para tal evento de periodicidad anual. Previo a las certificaciones y compromisos de las autoridades pertinentes se requiere definir las acciones más convenientes desde el punto de vista económico. 2021-04-08T11:43:22F.N.D.R.345610848300065142092021-04-08T11:57:4450981509812021 22631208221248112RS3591435La presente revaluación favorable comprende modificaciones marginales al proyecto "Reposición Unidad de Salud Mental Hospital de Taltal" solicitadas por la UT., del SSA Dichas modificaciones producto de aumento, disminución y obras extraordinarias genera un resultado que incrementa el contrato en M$ 5.198.- de un monto total contratado de M$ 1.100.576. que impacta al proyecto en un 0,47% del monto total contratado para el Ítem Obras Civiles: incidiendo en los ítems de Instalación Eléctrica y Corrientes, suministro e instalación de una malla de tierra eléctrica, suministro e instalación en conformidad al Programa de Equipamiento de Sistemas de Seguridad para Establecimientos APS, y actualización costos / especificaciones técnicas de equipos y equipamiento. 2021-10-08T05:54:07F.N.D.R.54424501358458001000012612021-11-08T06:31:0550973509732021 22667444226517482FI15010961-CLARIFICAR SI EL DESARROLLO DE LA PRESENTE INICIATIVA, DEPENDE DE LA EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN ALCANTARILLADO PUNTA DE TRALCA SECTOR 1 Y SECTOR 2, CÓDIGOS BIP Nº 40028218 Y Nº 40028231, RESPECTIVAMENTE. -ADJUNTAR EVALUACIÓN ECONÓMICA COMPLETA EN ARCHIVO EXCEL (ACTUALIZADA). -ADJUNTAR CERTIFICADO DE APROBACIÓN DEL DISEÑO DE INGENIERÍA DEL SECTOR 3, POR PARTE DE LA EMPRESA SANTARIA (ESVAL). -TODOS LOS PLANOS DEBEN IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÓN DE LA EMPRESA SANITARIA. -ADJUNTAR CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN OTORGADO POR ESVAL. -CLARIFICAR SI LAS DESCARGAS SON GRAVITACIONALES E INDICAR SI ES NECESARIO LA ADQUISICIÓN DE TERRENOS PARA ALGÚN COMPONENTE DEL SISTEMA. -IDENTIFICAR NÚMERO DE VIVIENDAS QUE SERÁN CONECTADAS A LA RED DE ALCANTARILLADO MEDIANTE UNIÓN DOMICILIARIAS CON CÁMARA Y SIN CÁMARA, ESTO EN VIRTUD QUE EN EL SECTOR EXISTEN VIVIENDAS CON RESIDENTES PERMANENTES Y SEGUNDAS VIVIENDAS, DICHA SITUACIÓN DEBE ESTAR REFLEJADA EN EL PRESUPUESTO. -INDICAR NÚMERO DE VIVIENDAS QUE SE UBICAN BAJO COTA Y SEÑALAR SOLUCIÓN ADOPTADA. -VERIFICAR PRESUPUESTO ADJUNTO, RESPECTO DEL IDENTIFICADO EN REPORTE IDI. - EL PRESUPUESTO DEBE IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. - ADJUNTAR DOCUMENTO EMITIDO POR LA SISS EN EL CUAL SE SEÑALE, SI EXISTEN OBRAS DENTRO DEL PLAN DE DESARROLLO DE LA EMPRESA SANITARIA, PARA EL TERRITORIO CONSIDERADO POR EL PROYECTO. -CERTIFICAR (DOM) QUE LAS REDES DE ALCANTARILLADO SE UBICAN EN BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO. - INDICAR SITUACIÓN A LA FECHA DE LAS SERVIDUMBRES DE PASO Y/O COMUNIDADES DE DESAGÜE, QUE SON REQUERIDAS POR EL PROYECTO. - INDICAR NÚMERO DE VIVIENDAS QUE CONFORMARAN LAS COMUNIDADES DE DESAGÜE. - ADJUNTAR PERMISO DE ROTURA Y REPOSICIÓN DE CALZADA Y/O ACERAS POR PARTE DE SERVIU, ADEMÁS DEL PERMISO DE PARALELISMO Y ATRAVIESO OTORGADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD, SI CORRESPONDE. - PRESUPUESTO DE EMPRESA CERTIFICADORA DE INSPECCIÓN (ECI), NO DEBE ESTAR INCORPORADO EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, CORREGIR. - ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA EL LLAMADO A LICITACIÓN DE LAS CONSULTORIAS (ATO /ECI). - CLARIFICAR SI EL PROYECTO CONTEMPLA LA SANITIZACIÓN DE LAS ACTUALES SOLUCIONES DE LAS VIVIENDAS. - IDENTIFICAR EN PLANO ESQUEMÁTICO PUNTO DE FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN DE LAS REDES DEL SECTOR 3. - ADJUNTAR INFORME FINAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. - ADJUNTAR INFORME SOCIOECONÓMICO (GENERAL) DE LAS FAMILIAS DE LA LOCALIDAD POR PARTE DE DIDECO COMUNAL. - IDENTIFICAR AMBOS INDICADORES DE RESULTADOS EN REPORTE IDI, EN BASE A EVALUACIÓN. - COMPLEMENTAR Y CORREGIR INFORMACIÓN DE LOS PUNTOS 11 Y 12 DE REPORTE IDI. -LOS ARCHIVOS DEBEN SER CARGADOS EN LAS SUBCARPETAS QUE LES CORRESPONDAN, DE ACUERDO A LA INFORMACIÓN QUE CONTIENEN. 2021-10-09T08:43:04F.N.D.R.21860225884000120000012021-10-09T09:19:4950976509762021 22760473227603562RS5801032Se recomienda la iniciativa de diseño de una ampliación para la edificación existente donde opera el ACCU de Santiago (Centro de Control de área Unificado), ubicado en la calle San Pablo en la comuna de Pudahuel, cuyo operador es la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC). La ampliación tiene como propósito mantener los estándares de seguridad operacional, niveles de confort y ambientales que requieren las labores de control del tránsito aéreo de las aeronaves que realizan vuelos nacionales e internacionales en tramos de las rutas bajo su jurisdicción. El proyecto permitirá incorporar, además, áreas para actividades formativas, de descanso y aseo que se requieren para asumir las necesidades de incremento del personal en funciones en los distintos turnos de trabajo, que ocasiona el actual crecimiento de la demanda. El proyecto considera ampliar las instalaciones existentes en un área de alrededor de 600 m2, para lo cual se ha desarrollado un diseño referencial a nivel de anteproyecto que orientará la labor del consultor. Ampliar las instalaciones actuales del ACCU tiene un indicador de VAC de M$10.723, con lo cual la convierte en la mejor frente a las de arrendar o construir en otro lugar, por lo que se considera la más indicada. La inversión en la etapa de diseño se estima en M$43.379 en tanto, M$802.351 es el costo previstos para la etapa de construcción. 2021-11-19T09:51:57SECTORIAL455100455100S 158010322021-11-19T09:51:5750971509712021 22786581227865752RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-12T09:08:21SECTORIAL1578801248746018526981158010322021-02-12T09:08:2150971509712021 21594594215322122OT156253841) Los antecedentes entregados permiten concluir que no es conveniente llevar a cabo la inversión debido a lo siguiente: La iniciativa está mal formulada. No utiliza la metodología del Sector Deportes que le corresponde según el tipo de proyecto, costo y magnitud. No es posible verificar que la iniciativa de inversión es rentable desde un punto de vista social y económico. La información presentada no respalda adecuadamente la cuantificación y/o valoración de beneficios y/o costos. 2) La revisión de toda la información que se acompaña en las subcarpetas será revisada en detalle una vez que se subsanen las observaciones señaladas en el punto anterior.2020-02-04T05:23:37F.N.D.R.49020304902030031626922020-03-04T09:44:3450974509742021 21893813218938582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-29T09:41:39F.N.D.R.243955304776244017931275158010322020-09-29T09:41:3950971509712021 21952071219520692RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T06:15:44SECTORIAL10000313542014022248158010322020-10-19T06:15:4450971509712021 22134464221343112RS5801032EN FUNCIÓN DEL ANÁLISIS DE LOS DOCUMENTOS QUE EN RESPUESTAS A LAS OBSERVACIÓN SE HAN SUBIDO A LA CARPETA DIGITAL, SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA SOLICITUD DE RECURSOS PARA LA ETAPA DE DISEÑO DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN DENOMINADA CONSTRUCCIÓN SALA CUNA Y JARDIN INFANTIL MÉXICO, COQUIMBO. CON LA EJECUCIÓN DE ESTA ETAPA SE PODRÁ DISPONER DE LA INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL DETALLE DE LAS OBRAS A DESARROLLAR, REFLEJADA A TRAVES DEL CONJUNTO DE PLANOS DE ESPECIALIDADES, ESTRUCTURAS, INGENIERÍA DE DETALLES, ETC. QUE SON NECESARIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL JARDÍN, LOGRANDO CON ELLO QUE EN EL FUTURO, LOS NIÑOS DEL SECTOR PUEDAN OPTAR A RECIBIR LOS BENEFICIOS DE LA ATENCIÓN PREESCOLAR. EN EL ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS SE ANALIZARON DOS OPCIONES LAS CUALES DIFIEREN ENTRE SÍ UNICAMENTE POR LA MATERIALIDAD, ES ASÍ QUE LA ALTERNATIVA 1 CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE 584, 04 M2 EN ESTRUCTURA DE PILARES METÁLICOS Y PANELES AISLANTES. LOS INDICADORES DE RESULTADOS QUE ARROJA ESTA OPCIÓN FUERON UN VAC DE M$ 1.405.981 Y UN CAE DE M$ 122.580. EN EL CASO DE LA ALTERNATIVA 2, LA CUAL CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE LOS 584,04 M2 EN UNA MATERIALIDAD DE MUROS Y MURETES DE HORMIGÓN ARMADO TUVO COMO RESULTADO UN VAC DE M$ 1.432.737 CON UN CAE DE M$ 124.913. EN FUNCIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS SE OPTÓ POR LA ALTERNATIVA 1 CONSISTENTE EN ESTRUCTURA DE PILARES METÁLICOS Y PANELES AISLANTES, POR SER LA QUE TIENE LOS MEJORES INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL, QUE EN ESTE CASO, POR TRATARSE DEL CRITERIO COSTO EFICIENCIA, PRESENTA LOS MENORES VALORES DE LOS INDICADORES DE VAC Y CAE EL PROYECTO QUE BUSCA DESARROLLAR LOS DISEÑOS DE UNA NUEVA UNIDAD PRE ESCOLAR CON ADECUADAS CONDICIONES DE OPERATIVIDAD Y CON LOS RECINTOS Y SUPERFICIES DE ACUERDO A LA NORMATIVA VIGENTE CONTEMPLA EL DESARROLLO DE UNA SALA CUNA PARA UN TOTAL DE 20 NIÑOS Y/O NIÑAS Y DOS SALAS DE ACTIVIDADES PARA EL NIVEL MEDIO CON UNA CAPACIDAD DE 28 CUPOS POR AULA, ES DECIR, EL PROYECTO SE DEBE DISEÑAR PARA BRINDAR UNA COBERTURA DE 76 CUPOS EN TOTAL. EL TERRENO EN EL CUAL SE CONTEMPLA DESARROLLAR EL DISEÑO Y CUYA SUPERFICIE ES DE 689,44 M2, ES DE PROPIEDAD DE SERVIU, INSTITUCIÓN QUE LO HA TRANSFERIDO EN CALIDAD DE COMODATO A LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES, JUNJI SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DEL DISEÑO DEL PROYECTO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES, ESPECIALMENTE LOS RELACIONADOS A LOS ESTUDIOS DE MECÁNICA DE SUELO, ASÍ COMO LOS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL.2020-12-21T05:18:18SECTORIAL368090368090S 158010322020-12-21T05:18:1850971509712021 22138118221381002RS5801032Recepcionados y analizados los antecedentes aportados por la Unidad Formuladora los cuales vienen a dar respuestas a las Observaciones emitidas en el anterior RATE FI, se concluye otorgar la Recomendación Satisfactoria (RS) a la Iniciativa de Inversión que postula a la Etapa de Diseño. El objetivo principal es la rehabilitación y salvaguarda de un inmueble histórico de una superficie de 475 m2, organizado en 3 niveles, edificado en un terreno de forma triangular y compuesto de un sistema constructivo principalmente en base a madera. Esta emplazado en la Zona Típica de Calle Baquedano y Plaza Prat, en la misma cuadra donde se ubica encontramos el Teatro Municipal de Iquique y el Edificio de la Sociedad Protectora de Empleados de Tarapacá ambos declarados Monumentos Históricos Nacionales. Además, en dicha cuadra se encuentra la Casa de Cultura y Biblioteca Municipal. Dicho inmueble será adquirido en esta etapa por parte del Gobierno Regional de Tarapacá, el uso definido como solución es convertirse en una Infraestructura Cultural respondiendo el déficit existe en la Comuna de Iquique, esta edificación histórica vendrá a ser un complemento al Proyecto de Centro Cultural propuesto para el Edificio de la Sociedad Protectora de Empleados de Tarapacá. En esta Etapa se desarrollará el Proyecto de Restauración Arquitectónica y los Proyectos de Especialidades que concurren en dicha rehabilitación. El programa Arquitectónico tendrá recintos como: Recepción, Administración, Talleres, Área de Exposiciones, Servicios Higiénicos y Bodegas. Se desarrollará el Modelo de Gestión de esta nueva infraestructura cultural, lo cual es muy relevante para asegurar la sostenibilidad de la iniciativa de inversión desde el punto de vista del Uso como de la Salvaguarda del inmueble histórico. Costo Estimado de Obras Civiles M$ 810.890 Costo Consultoría de Diseño M$ 77.969 Costo Consultoría Contraparte GORE M$ 63.000 Costo Gastos Administrativos M$ 2.000 Costo Compra de Inmueble M$ 756.000 Duración Consultoría 18 meses 2020-12-22T12:10:39F.N.D.R.76650008989690S 158010322020-12-22T12:10:3950971509712021 22170185221701812RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-01T10:31:58F.N.D.R.20362301178226013044517158010322021-03-01T10:31:5850971509712021 22396614223964562RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-23T07:14:19SECTORIAL6717401025868018769430158010322021-03-23T07:14:1950971509712021 22417018221009082FI16274891Analizada la información de la iniciativa, se observa lo siguiente: -En la Ficha IDI, debe modificar el Nombre del Indicador de Resultados, ya que dice Costo Anual Equivalente, pero entrega la información del Valor Actual de Costos. Salvada esta observación, deberá informar a través de oficio conductor para su posterior revisión.2021-05-04T04:57:03SECTORIAL14566106493300038930082021-06-04T07:46:0650983509832021 22452282224522792RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-27T02:56:51F.N.D.R.370630326804013044336158010322021-04-27T02:56:5150971509712021 22458922224374912FI13044733ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. EXPLICAR QUE ESTA INICIATIVA ES PARA DAR CONTINUIDAD AL ESTUDIO REALIZADO EN EL CÓDIGO BIP COMPLEMENTARIO, INDICANDO NIVEL DE AVANCE DEL ESTUDIO, CUANTAS ETAPAS Y PAGOS REALIZADOS. 2. CORREGIR EN EL DOCUMENTO DE PRESENTACIÓN EL PLAZO DE 1200 DÍAS DEL ESTUDIO QUE INCLUYE EL ESTUDIO ANTERIOR, DEJAR TODO REFERENCIADO A ESTA NUEVA INICIATIVA. 3. DEJAR EXPLÍCITO EN LOS TDR QUE AL FINAL SE DEBE REALIZAR LA PRESENTACIÓN A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA. 4. SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES,2021-04-30T03:18:35SECTORIAL210000054000000157226882021-04-30T03:26:3050991509912021 22561598214923312RS3092123SE RECOMIENDA LA ETAPA DE DISEÑO PARA LA PRESENTE INICIATIVA, POR CUANTO ES UN PASO PREVIO Y NECESARIO, PARA POSTERIORMENTE RESTAURAR EL MONUMENTO NACIONAL PASO SAN CARLOS, SITUACIÓN QUE -JUNTO CON RESTAURARLO- LO PONDRÁ EN VALOR Y QUEDARÁ EN CONDICIONES DE SER UTILIZADO CON FINES TURÍSTICOS, GENERANDO IMPACTO POSITIVO EN LA ECONOMÍA LOCAL. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO -DEBIENDO CONTAR CON TODOS LOS PERMISOS Y CERTIFICADOS NECESARIOS Y SUFICIENTES AL MOMENTO DE INICIAR LOS ESTUDIOS- RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-06-07T05:05:16SECTORIAL9300001526590061552302021-06-07T11:49:4350982509822021 22693883217142802FI3175405Analizados los antecedentes presentados, se solicita la siguiente información: - Corregir el flujo se tiene que incluir el valor residual de la infraestructura. - Modificar la información en el perfil de acuerdo al nuevo calculo del indicador de rentabilidad social. 2021-04-10T03:58:11F.N.D.R.400980668300065142092021-04-10T04:13:4850981509812021 22698619221500102FI31379731.- ORDENAR INFORMACION EN CARPETA DIGITAL: Eliminar archivos antiguos o que perdieron vigencia y los repetidos, dejando solo el último ejemplar de cada uno. Eliminar archivos de anteproyectos. Incorporar archivos en las respectivas subcarpetas. Eliminar ficha IDI que se subió a carpeta digital. 2.- PRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO POR PARTIDAS Y DEBIDAMENTE FIRMADO: con pie de firma de profesional responsable (nombre, firma, profesión); Desglosar Instalaciones; Revisar presupuesto, costo por m2 es de aproximadamente 76 UF, lo que se estima excesivo. 3.- ADJUNTAR VISACION DE MINISTERIO DE LAS CULTURAS: Planos de planta y programa arquitectónico timbrados 4.-PRESENTAR INFORME DE REVISORES INDEPENDIENTES DEBIDAMENTE FIRMADOS 5.-REVISAR LISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO POR RECINTO: considerar solo lo indispensable para funcionar. Se incluyen en exceso TVs, Proyectores, equipos de audio e impresoras. El equipamiento de mesas y sillas debe detallarse por recinto o área del programa arquitectónico. Valor de equipamientos considerado en evaluación no corresponde a detalle de listado 6.-ADJUNTAR PROGRAMA ARQUITECTONICO DEFINITIVO DETALLADO 7.-COSTOS DE PERSONAL PARECEN SUBESTIMADOS: se considera solo dos personas en lugar de las cuatro requeridas para este tamaño de establecimiento 2021-06-10T06:57:39F.N.D.R.509473013032670050994472021-06-10T10:56:5250979509792021 22784231227842072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-12T11:25:46SECTORIAL8234401700631018526981158010322021-01-12T11:25:4650971509712021 21954007219540042RS5801032- SE DEBE INDICAR QUE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO DIO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LOS ANÁLISIS DE INGENIERÍA DE DETALLE, PARA EL MEJORAMIENTO DE LA RUTA F-301-E, LA CUAL PERMITE LA INTERCONEXIÓN DE LAS COMUNAS DE NOGALES, HIJUELAS Y CATEMU, EN UN TRAMO APROXIMADO DE 28 KILÓMETROS, SIRVIENDO ADEMÁS COMO ALTERNATIVA TANTO A LA RUTA 5 NORTE COMO 60 CH. -LA RUTA EN CUESTIÓN NO PRESENTA UNA GEOMETRÍA FORMAL NI UNIFORME, LO CUAL UNIDO AL MAL ESTADO DE LA CARPETA EN TRAMOS IMPORTANTES, A LAS RESTRICCIONES DE CIRCULACIÓN Y A LAS CONDICIONES DE INSEGURIDAD DE LA RUTA, LA UNIDAD TÉCNICA ANALIZO Y EVALUÓ LA ALTERNATIVA DE MEJORAMIENTO. -DE ACUERDO A LA EVALUACIÓN ECONÓMICA REALIZADA MEDIANTE EL MODELO HDM 3 SIMPLIFICADO, QUE IDENTIFICA LOS AHORROS DE TIEMPOS DE VIAJE Y COSTOS DE OPERACIÓN VEHÍCULAR, AL COMPARAR LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA RUTA VERSUS LA CONDICIÓN LUEGO DE LA INTERVENCIÓN, SE IDENTIFICARON LOS SIGUIENTES INDICADORES ECONÓMICOS: /VAN M$ 17.436.450 /TIR 15,3 % -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2020-10-20T12:28:25SECTORIAL38049907284570S 158010322020-10-20T12:28:2550971509712021 22182172221136012RS5801032Se restituye el Rate RS de la presente iniciativa de inversión para el Proceso Presupuestario 2020, la cual fue reevaluada a solicitud del del Gore mediante su Ord. 4.855 del Gore, donde señala que desea modificar la Unidad Técnica original Dirección de Arquitectura por la Municipalidad de Lautaro. Se respalda dicha solicitud en los siguientes antecedentes: -Ord 1.696 del Gore de la Araucanía de fecha 17 de junio del 2020 donde se pronuncia favorablemente para que el Municipio de Lautaro sea la Unidad Técnica del Proyecto. -Ord. 1.534 de fecha 12 de Diciembre del 2019 del Municipio de Lautaro donde se adjuntan los Términos de Referencia de Asesoría a la Inspección Técnica de Obras por un Monto de M$ 30.000 -Ord. 447 del 5 de Junio del 2020 del Municipio de Lautaro donde se señala la aprobación del proyecto en todas sus partes y se adjuntan Gastos Administrativos por M$ 1.550. Cabe señalar que el Rate original emitido con fecha 21 de agosto del 2019 señalaba lo siguiente: Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión presentada por la Municipalidad de Lautaro al Proceso Presupuestario 2019. El problema identificado es la dificultad en el desplazamiento peatonal en la Av. Ohiggins entre las calles Pinto y Carrera de la ciudad de Lautaro, En virtud de lo anterior, se plantea el mejoramiento de la Avenida Ohiggins y la alternativa a ejecutar es la A (mejoramiento con bajos costos de operación y mantención), cuyo CAE es inferior de M$ 334.936 versus la alternativa B (mejoramiento con costos de operación y mantención más altos) cuyo CAE es de M$ 428.056. Se adjuntaron las siguientes certificaciones de respaldo: - Ord 1.546 de la Dirección de Arquitectura de fecha 29 de Nov donde se visa y aprueba el diseño elaborado -Ord 998 de la Dirección de Arquitectura de fecha 10 de julio del 2019 donde se actualiza el presupuesto oficial -TDR para la asesoría a la inspección fiscal por M$ 37.000 -Certificado Minvu de cumplimiento de accesibilidad universal de fecha 8 de Octubre del 2018 -Certificado 014/2019 de fecha 30 de Enero del 2019 de la Secretaria Municipal que señala el financiamiento de los costos de operación y mantención anuales por M$ 28.375 -Certificados municipales de la DOM del 2017 y 2018 donde se acredita que la zona a intervenir corresponde a un BNUP.2021-05-01T04:31:59F.N.D.R.311584035968900S 158010322021-05-01T04:31:5950971509712021 22230921222310252RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T11:21:50F.N.D.R.182890174915014845704158010322021-01-15T11:21:5050971509712021 22239857222397812RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T04:18:27SECTORIAL14283074747018892318158010322021-01-18T04:18:2750971509712021 22249005215393742RS19400196LA PRESENTE INICIATIVA FUE POSTULADA SIMULTÁNEAMENTE PARA LOS PROCESOS PRESUPUESTARIOS 2020 Y 2021. EL AÑO 2020 SE RECOMENDÓ FAVORABLEMENTE PARA DICHO AÑO, QUEDANDO PENDIENTE, POR NO ACTIVAR OPORTUNAMENTE EL BOTÓN RESPUESTA OBSERVACIONES, LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE DEL PRESENTE AÑO, Y CUYO ACTO SE REGULARIZA EN ESTA FECHA. POR TAL RAZÓN, SE MANTIENE EL TEXTO DE LAS CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS TÉCNICO DEL AÑO 2020, TENIENDO PRESENTE QUE AUTOMÁTICAMENTE EL SISTEMA ACTUALIZA LA MONEDA DE LA FICHA IDI EN MONEDA DEL AÑO PRESUPUESTARIO VIGENTE. 1. LA EJECUCION DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSION, PERMITIRÁ ENTREGAR UNA SOLUCION ENERGÉTICA, A LA CARENCIA E INSUFIENCIA DE ABASTECIMIENTO QUE POSEE LA LOCALIDAD LLANOS DEL LAGARTO, POR SU CONDICIÓN DE ALEJAMIENTO GEOGRÁFICO A CENTROS POBLADOS URBANOS. ES POR ESTA RAZÓN QUE LA EXTENSIÓN DE LA RED RURAL ENTREGARÁ MULTIPLES BENEFECIOS A LA POBLACIÓN QUE HABITA ESTA ZONA, TANTO PARA EL HOGAR, LO PRODUCTIVO Y COMERCIALIZACIÓN DE SUS PRODUCTOS, COMUNITARIO Y SOCIAL Y DE ESTA FORMA AUMENTAR EL BIENESTAR DE CADA MIEMBRO DE ESTA COMUNIDAD. 2. LA EVALUACION TÉCNICO ECONÓMICA DE ESTE PROYECTO SE BASÓ PRINCIPALMENTE EN VERIFICAR QUE EL PROYECTO DE EXTENSIÓN DE RED TIENE UN COSTO DE INVERSIÓN POR VIVIENDA DE 139; SIENDO MENOR A 360 QUE ES EL VALOR REFERENCIAL DE LA REGIÓN DE ATACAMA, POR LO TANTO Y DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA DEL SECTOR SE REALIZÓ LA EVALUACIÓN PRIVADA Y SOCIAL Y SE CALCULÓ EL MONTO MÁXIMO DEL SUBSIDIO A ENTREGAR POR PARTE DEL ESTADO A LA EMPRESA ELÉCTRICA, ARROJANDO EL SIGUIENTE INDICADOR SOCIAL: VAN: M$132.916. LA POBLACIÓN TOTAL DE BENEFICIARIOS ALCANZA LAS 36 VIVIENDAS. ADEMÁS, LA EMPRESA ELÉCTRICA SE COMPROMETE A ENTREGAR COMO BENEFICIO, LA INSTALACIÓN DOMICILIARIA INTERIOR DE CADA VIVIENDA. 3. LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENCIÓN ASCIENDEN A M$2.297 Y M$4.414 RESPECTIVAMENTE, Y SERÁN ASUMIDOS ÍNTEGRAMENTE POR LA EMPRESA ELÉCTRICA, SOCIEDAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA MATAQUITO LTDA. 4. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-01-20T04:21:05F.N.D.R.1312903375530031626922021-01-20T04:32:4150974509742021 22322075221731102OT150109611/ LA INICIATIVA, INDEPENDIENTE DEL CAMBIO DE NOMBRE RESPECTO DE SU PRIMERA PRESENTACIÓN, PLANTEA 3 MATERIAS QUE NO LOGRA JUSTIFICAR, RESOLVER, NI VINCULAR DE MANERA CABAL. LA REFERIDA A MEJORAR INSTALACIONES EXISTENTES, ACTIVAR EL PREDIO COMO PARQUE PÚBLICO Y AGREGAR NUEVAS OFERTAS PROGRAMÁTICA EN TORNO AL RECICLAJE. 2/ EL PERFIL PRESENTADO ES PRÁCTICAMENTE EL MISMO QUE EL ANTERIOR (INCLUIDOS SUS COSTOS DE INVERSIÓN) EL PRIMERO PLANTEABA UN ÉNFASIS RESPECTO DE GENERAR UN PUNTO LIMPIO. AHORA IDENTIFICÁNDOSE COMO PARQUE, LOS ANTECEDNTES SIGUEN HABLANDO DE LOS MISMOS ASPECTOS. NO HAY ANTECEDENTES DE OFERTA Y DEMANDA RESPECTO DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS DOMICILIARIOS COMUNALES Y LA HABILITACIÓN DE UN PUNTO DE ACOPIO COMUNAL. FALTA UN DIAGNÓSTICO ACABADO Y DETALLADO SOBRE LA MATERIA, ENFOCADO NO SOLO EN LA CANTIDAD DE PERSONAS POSIBLES DE OCUPAR LAS INSTALACIONES, SI NO EN EL VOLUMEN DE BASURA QUE GENERA LA CIUDAD Y ANALIZAR SU GESTIÓN EN TODO EL SISTEMA, TANTO PÚBLICO COMO PRIVADO. ESTE ANÁLISIS DEBIERA PERMITIR COMPRENDER Y DIMENSIONAR LA PROPUESTA DE “400 M2 DE TALLERES”, EXPLICAR LOS DENOMINADOS “MÓDULOS DE RECICLAJE”, NO SE ENTREGA INFORMACIÓN DE QUE SON Y PARA QUÈ. TAMBIEN SE PLANTEA LA INSTALACIÓN DE UNA “TRITURADORA DE DESECHOS PLÁSTICOS”, SIN AHONDAR EN LOS ASPECTOS YA OBSERVADOS. 3/ FALTA INFORMACIÓN RESPECTO DEL DESTINO PREVISTO DE LO RECICLADO, 4/ FALTA INFORMACIÓN SOBRE LA INDUSTRIA DEL RECICLAJE, SI ES QUE EXISTE, Y DE QUE MANERA LA ACTUAL INCITIVA SE INSERTA Y ASOCIA A ELLA. 5/ SE SUGIRIÓ, EN LAS OBSERVACIONES ANTERIORES, REVISAR LA EXPERIENCIA JAPONESA SOBRE RECOLECCIÓN, SEPARACIÓN Y RECICLAJE DE LA BASURA DE LA CIUDAD DE HEKINAN EN JAPÓN. SOBRE ESTO NADA SE INDICA. 6/ TAMBIÉN SE SUGIERIÓ REVISAR COMO REFERENCIA, EL PROYECTO “INSTALACIÓN PUNTO LIMPIO COMUNA DE LLAY LLAY, BIP 40023606. Y TAMPOCO SE INFORMA SI ESA TAREA SE REALIZÓ. 7/ EL PROYECTO PLANTEA “OFICINAS ADMINISTRATIVAS”, SIN INDICAR LA CONDICIÓN MATERIAL Y DE CONSERVACIÓN DE LAS ACTUALES INSTALACIONES. 8/ TODA OFERTA DE UNIDADES DE NEGOCIO (CAFETERÍA) DEBE CONTAR CON UN ANÁLISIS ECONÓMICO Y UN PLAN DE GESTIÓN QUE GARANTICE LA CONTINUIDAD EN EL TIEMPO Y SOBRE TODO, CON UN ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS PARA ESE TIPO DE OFERTAS. 9/ EN TÉRMINOS METODOLÓGICOS, CABE INDICAR QUE, EL ÀRBOL DE PROBLEMAS ES UNA SÍNTESIS DEL DIAGNÓSTICO Y DE LO CUAL TRATA LA INICIATIVA. TODAS LAS AFIRMACIONES DEL ÁRBOL DEBEN ESTAR RESPALDADAS MEDIANTE ESTADÍSTICAS, IMÁGENES, ACTORES RELEVANTES Y PLANIMETRÍAS ASOCIADAS. DEL ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES, SE DEBEN INFERIR LAS ACCIONES QUE SE DEBEN REALIZAR EN LOS DISTINTOS ÁMBITOS (AMBIENTAL, ADMINISTRACIÓN, ESPACIOS PÚBLICOS, RECICLAJE, ETC) 10/ EL ANÁLISIS DE ACCESIBILIDAD AL PARQUE DEBE ESTAR ACOTADO A LA FACTIBILIDAD DE ACCESO, DADA LAS CONDICIONES TOPOGRAFICAS Y DE TRANSPORTE REAL AL QUINTIL, Y NO SOLO A UNA GRÁFICA RADIAL DE CERCANÍA. 11/ FALTA UN ACABADO PLAN DE GESTIÓN 12/ FALTA EL COMPROMISO DE APROBAR Y APORTAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN POR PARTE DEL CONCEJO MUNICIPAL 2021-12-02T07:11:43F.N.D.R.107065010706500120000012021-12-02T08:56:0550976509762021 22419476223184072FI100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se solicita lo siguiente: a) Estudio pre inversional: -Desarrollar el estudio de lo general a lo particular, enfocándolo en información relevante del área de estudio, área de influencia y población objetivo. -El problema no debe definirse en función del déficit de infraestructura, para ello, se deben analizar los objetivos propios de la institución. Se recomienda el desarrollo de árbol de problemas, así como el de fines y medios. -Incorporar los principios de accesibilidad universal al proyecto. -Detallar si se requiere la puesta en marcha de plan de contingencias para el periodo que duren las obras. -En relación con las “Alternativas de solución”, desarrollarlas en función de criterios de tamaño, localización y tecnología. Considerar el modelo de gestión e incorporar análisis de localización en función de las alternativas evaluadas. -En relación con la iniciativa selecciona, ampliar descripción, características y detalles. -Incorporar, análisis de sensibilidad que justifique la selección de la mejor alternativa de solución. b) Documentos a anexar: -Incorporar planillas formato Excel que den cuenta de los cálculos realizados para estimar CAE, VAC Social y correcciones a precios sociales de cada una de las alternativas. -Incorporar antecedentes prediales y factibilidad técnico-urbanística: Certificados de factibilidad de agua potable, servicios sanitarios, electricidad, dominio de título, CIP, permiso de edificación actualizado, considerando la Ley 20.958, N° rol de avalúo del SII, certificado vigente de hipotecas gravámenes y prohibiciones, croquis de emplazamiento de la solución con proyecto. -Incorporar certificado valorizado por el compromiso de los costos de operación y mantención del proyecto, emitido por la unidad financiera responsable. -Adjuntar Planilla ECSE- Informe Herramienta ECSE (Eficiencia Energética y Costos Sociales): Se requiere este insumo, con el fin de establecer los requisitos mínimos en los TDR en la especialidad de eficiencia energética. Los criterios y costos de eficiencia energética deben reflejarse en la evaluación de rentabilidad social. -Incorporar memoria descriptiva del programa arquitectónico considerando; destinos, relaciones entre recintos, capacidad de espacios o recintos (Nº usuarios, m2, equipamiento y equipos). -Adjuntar listado de equipos y equipamientos, valorizados, firmados y timbrados por la unidad técnica responsable, y como respaldo, incluir tres cotizaciones actualizadas sin alusión a marcas. La descripción de los equipos y equipamientos requeridos involucra incorporar especificaciones o ficha técnica de cada uno de ellos que los caracterice. -Adjuntar cronograma de obras, actualizado, visado y timbrado por la unidad técnica responsables. c) Ficha IDI -Ingresar en las subcarpetas que correspondan los nuevos antecedentes, eliminado los que no. -Mejorarla y hacerla coherente con antecedentes finales, revisando que cada una de las partidas económicas sean iguales a las partidas del presupuesto. -Mejorar justificación y descripción de la etapa programada. 2021-06-04T04:58:38F.N.D.R.12000001200000061980912021-06-04T06:17:5050984509842021 22487472223865402RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-20T11:56:21SECTORIAL235630861777018769430158010322021-05-20T11:56:2150971509712021 22556308225000882RS18485973ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES INGRESADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS E INSTRUCCIONES VIGENTES PARA EL SECTOR DE SEGURIDAD PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA PARA LA ETAPA DE DISEÑO, TENIENDO PRESENTE: 1.- LA INICIATIVA PERMITIRÁ CONTAR CON LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS NECESARIOS PARA LA REPOSICIÓN DEL COMPLEJO DE LA POLICÍA DE INVESTIGACIONES EN LA COMUNA DE LA UNIÓN, EL CUAL PRESTA SERVICIO A LA PROVINCIA DEL RANCO. EL PROYECTO AUMENTARA EL ESTÁNDAR Y FUNCIONALIDAD DE LA PREFECTURA PROVINCIAL DEL RANCO Y LA BRIGADA DE INVESTIGACIÓN CRIMINAL CON EL OBJETIVO DE CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO POLICIAL ENTREGADO A LA COMUNIDAD. 2.- LA INICIATIVA CUENTA CON UN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE 1.352 M2 CONSTRUIDOS Y 315 M2 DE ESTACIONAMIENTOS, TOTALIZANDO 1.667 M2, LOS CUALES SE EMPLAZAN EN UN TERRENO DE UNA SUPERFICIE APROXIMADA DE 1.497 M2, UBICADO EN AV. ARTURO PRAT N°927, LA UNION, EL CUAL CUMPLE CON LA CABIDA QUE ENTREGA PARA ESA ZONA LA NORMA VIGENTE, SEGÚN SE ESTABLECE EN EL INFORME TÉCNICO N°210. 3.- LA UNIDAD TÉCNICA SERÁ LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA DEL MOP LOS RÍOS, LOS CUALES INFORMAN QUE EL COSTO DE CONSULTORÍAS ASCIENDE A M$ 110.654 Y EL PLAZO ESTIMADO PARA SU EJECUCIÓN ES DE 18 MESES. 4.- EL DESARROLLO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN SE ENFOCÓ EN UN CRITERIO DE MÍNIMO COSTO, ANALIZÁNDOSE 2 ALTERNATIVAS: ALTERNATIVA 1, ARRIENDO Y MEJORAMIENTO: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) DE M$ 2.963.455.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 258.367.- ALTERNATIVA 2 (SELECCIONADA), OBRA NUEVA DE HORMIGÓN ARMADO: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) DE M$ 2.523.202.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 219.984.- 5.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN, MANTENCIÓN Y ADMINISTRACIÓN SERÁN ASUMIDOS POR LA POLICÍA DE INVESTIGACIONES DE CHILE SEGÚN CONSTA EN CARTA COMPROMISO. 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS CONSULTORÍAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-05-07T12:19:22SECTORIAL1000011448000182046422021-05-07T12:25:0615507532155075322021 22621875225141682FI67964581/SE REQUIERE AGREGAR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: -APROBACION DE DIRECCION GENERAL DE AGUAS DEL MOP(DGA), RESPECTO A OBRAS QUE INTERVIENEN CANAL DE RIEGO. -DISEÑO DE OBRAS VIALES Y SU PRESUPUESTO, APROBADO POR DIRECCION DE VIALIDAD MOP. ADJUNTAR ADEMAS COMPROMISO DE FINANCIANCIAMIENTO ASOCIADO, DE UNIDAD FINANCIERA RESPECTIVA. -PRESUPUESTO DE OBRAS DEBE ESTAR FIRMADO, Y VALIDADO POR SERV DE SALUD ACONCAGUA. 2/REVISAR CARGA DE PLANOS DE DIFICIL ACCESO. SE SOLICITA CARPETA EN FORMATO PDF QUE CONTENGA RESUMEN DE ARQUITECTURA. 3/DETERMINAR MONTO DE APORTE FINANCIERO REEMBOLSABLE (AFR) ESVAL, Y COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO MUNICIPAL ASOCIADO, REGISTRANDO APORTE EN SOLICITUD FICHA IDI. 4/ACTUALIZAR DATOS DE FICHA IDI Y MODULO DE GASTOS DEL BIP, QUE A LA FECHA NO REGISTRA PAGO DE CONTRATO DE DISEÑO. 5/SE CONSULTA SI EXISTE ESTIMACION DE GASTOS ASOCIADOS A SISTEMA DE CLIMATIZACION, QUE SEGÚN EXPERIENCIA DE OTRAS INICIATIVAS SUPERA EN PROMEDIO MENSUALMENTE LOS $3.000.000.- 2021-03-08T11:40:17SECTORIAL3071500295896100120000012021-03-08T11:50:4850976509762021 22717894220998782RE100003393A PARTIR DE LOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN CARPETA DIGITAL SE SOLICITA: 1. INDICAR CAUSAS DE CAMBIOS DE PRESUPUESTO EN ÍTEMS CONSULTORÍAS, GASTOS ADMINISTRATIVOS Y OTROS GASTOS. 2. CORREGIR MONTOS EN SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DEL ÍTEM OBRAS CIVILES, NO CORRESPONDE EFECTUAR REAJUSTES A PAGOS POR ETAPA. A PARTIR DE LAS REPUESTAS ENTREGADAS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA. 2021-10-20T08:26:28SECTORIAL401818255600130447332021-10-20T09:09:0150991509912021 22838909216530892RS3175405LA SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO SOLICITO LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA PARA INCORPORAR LOS ESTUDIOS CONCURRENTES PARA LA EJECUCIÓN DE LAS INICIATIVAS QUE SE FINANCIARAN CON EL CONTRATO DE BARRIO. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE APRUEBA LO SOLICITADO POR LAS SIGUIENTES RAZONES: - UNA DE LAS INICIATIVAS SE EJECUTARA EN UNA ZONA DECLARADA COMO ZONA TÍPICA POR EL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES. - PARA PODER EJECUTARLO ES NECESARIO REALIZAR ESTUDIOS HISTÓRICOS Y ANTROPOLÓGICOS DE ACUERDO A LOS REQUISITOS QUE EL CONSEJO SOLICITA PARA SU REVISIÓN Y APROBACIÓN. - EL ÍTEM CONSULTORÍAS SE INCREMENTA EN M$37.789, LO QUE REPRESENTA UN AUMENTO DE 48% RESPECTO DEL PRESUPUESTO ORIGINALMENTE RECOMENDADO. ESTA INICIATIVA FUE RECOMENDADA POR LAS SIGUIENTES RAZONES: EL BARRIO VILLA PUERTO OCTAY, UBICADO EN EL CENTRO FUNDACIONAL DE LA COMUNA DE PUERTO OCTAY, ESTÁ CONSTITUIDO PRINCIPALMENTE POR VIVIENDAS Y ESPACIOS PÚBLICOS DETERIORADOS. LA RECOMENDACIÓN DEL ESTUDIO BÁSICO SE FUNDAMENTA EN LA PERTINENCIA QUE TIENE EN RELACIÓN A LA MISIÓN DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO QUE ES CONTRIBUIR A LA CONSTRUCCIÓN DE CIUDADES SOCIALMENTE INTEGRADAS Y CONECTADAS; RECUPERAR ENTORNOS PARA TRANSFORMARLOS EN ESPACIOS AMABLES E INCLUSIVOS; Y PROPICIAR EL ACCESO A VIVIENDAS ADECUADAS. LA EVIDENCIA NACIONAL E INTERNACIONAL, INDICA QUE LA ESCALA DE BARRIO HA SIDO UNA PIEZA CLAVE EN POLÍTICAS URBANAS, DISEÑADAS PARA ENFRENTAR POBREZA Y DESIGUALDAD, CON FOCO EN BARRIOS DE ESCASOS RECURSOS O VULNERABLES. EL BARRIO APARECE COMO FOCO PARA EL ACCESO A SERVICIOS, POR UN LADO, Y POR OTRO COMO ESPACIO DONDE GENERAR COHESIÓN SOCIAL, CAPITAL SOCIAL Y CIUDADANÍA. DE ACUERDO A LA MATRIZ DE DEFINICIONES ESTRATÉGICAS, EL PROGRAMA SE VINCULA CON EL OBJETIVO ESTRATÉGICO N°2: REGENERAR CONJUNTOS HABITACIONALES DETERIORADOS Y BARRIOS VULNERABLES, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO DE VIALIDAD, ESPACIOS PÚBLICOS, VIVIENDAS Y EQUIPAMIENTO COMUNITARIO. A SU VEZ, SE VINCULA CON EL OBJETIVO INSTITUCIONAL: INCENTIVAR LA PLANIFICACIÓN DE LOS PROCESOS DE REGENERACIÓN DE CONJUNTOS HABITACIONALES DETERIORADOS Y DE BARRIOS VULNERABLES, PARA ASEGURAR UN ADECUADO MEJORAMIENTO DE VIALIDAD, ESPACIOS PÚBLICOS, VIVIENDAS Y EQUIPAMIENTO COMUNITARIO, DE ACUERDO A LAS PARTICULARIDADES DE CADA CASO. LA CIUDAD PRESENTA PRINCIPALMENTE DOS AMBITOS DE PROBLEMAS, EN PRIMER LUGAR LAS VIVIENDAS ANTIGUAS EN DETERIORO Y EN SEGUNDO LUGAR, POR UNA PARTE LOS CONJUNTOS DE VIVIENDA SOCIAL Y POR LA OTRA LAS VVDD. DE AUTOCONSTRUCCION QUE HAN SIDO ATRAPADOS POR UN ESPIRAL DE DETERIORO FÍSICO Y SOCIAL. ESTOS TERRITORIOS CONCENTRAN POBLACIÓN HOMOGÉNEAMENTE VULNERABLE, CARACTERIZADOS POR UN INADECUADO ACCESO A LA CIUDAD Y SUS SERVICIOS, BAJOS NIVELES EDUCACIONALES, DESEMPLEO, CRIMEN, VIOLENCIA Y ESTIGMATIZACIÓN. DE ACUERDO A ONU HÁBITAT (2010) LA BRECHA URBANA ENTRE ESTOS BARRIOS Y EL RESTO DE CIUDAD PERPETÚA LA SEGREGACIÓN SOCIO- ESPACIAL EN LAS CIUDADES. EL PQMB TIENE EL DESAFÍO DE TRABAJAR EN LA CIUDAD CONSTRUIDA EN AQUELLOS TERRITORIOS DONDE SE PRESENTAN PROBLEMAS DE DÉFICIT HABITACIONAL CUALITATIVO; ASÍ COMO DETERIORO Y DÉFICIT DE ESPACIOS PÚBLICOS Y EQUIPAMIENTO URBANO. ESTO MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y/O DOTACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS, EQUIPAMIENTO COMUNITARIO Y ENTORNOS BARRIALES, Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN DE VECINOS Y VECINAS. PROMOVIENDO LA IDENTIDAD BARRIAL, LAS ACTIVIDADES EN COMUN Y EL SENTIDO DE PERTENENCIA COMUNITARIO EN EL POLÍGONO DE BARRIO PROPUESTO. 2021-12-28T07:20:34SECTORIAL7868101164700065142092021-12-28T10:21:4450981509812021 21965249219652462RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T12:42:44SECTORIAL2000020280111014022248158010322020-10-23T12:42:4450971509712021 22179185221791332RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SE PROCEDE A RECOMENDAR ESTA INICIATIVA, LA CUAL HA SIDO REEVALUADA A SOLICITUD DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, CON EL OBJETO DE MODIFICAR EL PRESUPUESTO POR UN AUMENTO EN LAS OBRAS CIVILES Y EN CONSULTORÍAS, TENIENDO PRESENTE LO SIGUIENTE: 1.- LA INICIATIVA TUVO DOS PROCESOS DE LICITACIÓN, DONDE EL INFORME DE EVALUACIÓN TÉCNICA, ECONÓMICA Y ADJUDICACIÓN, CONCLUYE: QUE, LA OFERTA TÉCNICA Y ECONÓMICA PRESENTADA POR LA EMPRESA OFERENTE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN HARCHA LTDA., CUMPLE CON LO SOLICITADO. ESTABLECIENDO UN PLAZO DE EJECUCIÓN DE 180 DÍAS. SIN EMBARGO, LA UNIDAD TÉCNICA HA DETERMINADO ACTUALIZAR EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES PARA REALIZAR UN NUEVO PROCESO DE LICITACIÓN. 2.- EL AUMENTO EN LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA OBRAS CIVILES POR M$ 169.214.- QUE EQUIVALE APROXIMADAMENTE A UN INCREMENTO DE 101% SOBRE EL PRESUPUESTO OFICIAL (M$ 167.600.-), TOTALIZANDO PARA OBRAS CIVILES M$ 336.814.- EN IGUAL PORCENTAJE SE INCREMENTA EL MONTO DE LA CONSULTORÍA SEGÚN EL CONVENIO EXISTENTE ENTRE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS Y LA EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS DE LOS LAGOS S.A. ESSAL, TOTALIZANDO PARA ESTE ÍTEM UN MONTO DE M$ 48.838.- 3.- LA JUSTIFICACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA CORRESPONDIENTE A LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS, SEÑALA QUE LOS INCREMENTOS EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES CORRESPONDEN PRINCIPALMENTE A QUE EL DISEÑO FUE DESARROLLADO DURANTE EL AÑO 2014, AL TENER YA 6 AÑOS DE ANTIGÜEDAD LOS VALORES SE HAN VISTO ACRECENTADOS EN EQUIPOS Y TRANSPORTE DEBIDO LA DIFICULTAD DE TRASLADO AL LUGAR DE LA OBRA. 4.- LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DETERMINA UN COSTO NETO PRIVADO POR ARRANQUE DE 88 UF, ESTADO BAJO LOS MONTOS MÁXIMOS REFERENCIALES DE LA REGIÓN. 5.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-05-01T10:27:38SECTORIAL11434203943300S 158010322021-05-01T10:27:3850971509712021 22193531221935172RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-01T01:02:47SECTORIAL789225011989680100001237158010322021-07-01T01:02:4750971509712021 22399832221279972RS15722688SE PROCEDE A ACTUALIZAR RECOMENDACIÓN FAVORABLE DE ESTA INICIATIVA, MANTENIÉNDOSE SU RATE ORIGINAL DE FECHA 10.07.2015. DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR DTPM, LA INICIATIVA NO HA EXPERIMENTADO CAMBIOS EN SU NATURALEZA, PROCEDIENDOSE A ACTUALIZAR LOS MONTOS PRESUPUESTADOS ORIGINALMENTE. SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DEL EJE AV. VICUÑA MACKENNA ENTRE LAS CALLES SAN CARLOS Y SAN PEDRO DE LA COMUNA DE PUENTE ALTO. LA INICIATIVA COMPRENDE UNA VÍA ESTRUCTURANTE DE LA RED DE TRANSPORTE DE SANTIAGO QUE COMUNICA PRINCIPALMENTE DE NORTE A SUR LAS COMUNAS DE LA FLORIDA Y PUENTE ALTO, ENTRE OTRAS. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2021: • CONSULTORÍAS: M$ 351.878.- • GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 5.000.-2021-03-25T04:44:08SECTORIAL36989035687800130447332021-03-25T06:21:2150991509912021 22467807223029152RS3137973SE RECOMIENDA LA ELABORACION DE LOS DISEÑOS DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES DE LA NORMALIZACION DEL JARDIN INFANTIL Y SALA CUNA AYELEN DE LA COMUNA DE CONCEPCION. EL PROYECTO PERMITIRA REPARAR LOS DAÑOS PROVOCADOS POR INCENDIO A INICIOS DE 2020 Y NORMALIZAR LOS ESPACIOS PARA ENTREGAR EL SERVICIO EDUCATIVO EN CONDICIONES ADECUADAS Y CUMPLIENDO LOS ESTANDARES ACTUALES REQUERIDOS PARA EL RECONOCIMIENTO OFICIAL. SE CONSIDERA AMPLIACION DE 25,92 M2, REPARACION DE 502,28 MD Y ADECUACION DE 134,99, TOTALIZANDO UNA SUPERFICIE DE INTERVENCION DE 663,19 M2 SE ANALIZARON LAS ALTERNATIVASDE NORMALIZACION, DE REPOSICION Y DE TRASLADO A OTROS JARDINES EXISTENTES, RESULTANDO LA REPOSICION EN EL MISMO TERRENO LA MAS CONVENIENTE, CON UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE CAE DE M$ 230.436 2021-06-05T07:19:59SECTORIAL363970363970050994472021-06-05T10:12:1350979509792021 22512541223766732FI100002362EN BASE A LOS ANTECEDENTES REMITIDOS SE INDICA LO SIGUIENTE: 1.SE DEBE CORREGIR LA EVALUACIÓN SOCIAL CONSIDERANDO LO SIGUIENTE: a.INCORPORAR COMO BENEFICIO SOCIAL, EL INGRESO DE DIVISAS EXTRAS POR LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO (AUMENTO DEL TUP) b. ELIMINAR EL BENEFICIO POR AHORRO DE TIEMPO DE LOS PASAJEROS, DADO QUE SON EXTRANJEROS. 2.SE DEBEN ADJUNTAR LOS PRESUPUESTOS Y CRONOGRAMAS FIRMADOS POR EL PROFESIONAL QUE SERÁ RESPONSABLE DE LA ETAPA POR PARTE DE LA EMPRESA PORTUARIA. 3.EN BASE A LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES, SE DEBERÁ ACTUALIZAR FICHA IDI, RESULTADOS DE LA ETAPA Y DOCUMENTACIÓN ADJUNTA. EN BASE A LAS RESPUESTAS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES. 2021-07-06T06:55:48EMPRESA137000042481700130447332021-07-06T08:24:1350991509912021 22630608221553842RE3591435A efecto de tener mayores antecedentes tendientes a una adecuada re evaluación del incremento de recursos solicitado por la unidad técnica y considerando que en lo sustancial: 1, El monto bruto obra en lo general se mantiene. 2. las utilidades presentan una marginal disminución. 3. Los gastos generales se incrementan en mas de un 135 %. Se solicita abrir el itemizado referente a los gastos generales de la iniciativa consignado en el nuevo presupuesto. El gore a través de su Ord. 556 del 22/07/21 solicita la re evalaucion de la iniciativa. Se requiere subir a las carpetas digitales los antecedentes técnicos que sustentan el requerimiento.2021-10-08T11:09:15F.N.D.R.1004133691001000012612021-11-08T06:30:4450973509732021 22656693222275732RS6198091En atención a los antecedentes presentados, se recomienda la etapa de diseño de la iniciativa destinada a la construcción de 2 nuevos senderos al interior del Parque Metropolitano. El problema identificado es el deficiente desplazamiento de las personas asistentes al parque tanto trabajadores como visitantes. Las alternativas evaluadas corresponden a senderos de similares características pero diferente trazado y por tanto costo total y mantención: - La alternativa N°1 desarrolla la construcción de dos nuevos senderos: El Sendero Aventura conexión pedestre entre el actual Zoológico Nacional y el proyecto de Chile Nativo; Sendero Excursionista conecta el pie de monte con el área cumbre (Plaza México), estableciendo una conexión en el sector del proyecto Chile Nativo. Además se considera un nudo donde se conectan las dos partes de este sendero y Chile nativo. - La alternativa N°2 considera los mismos tramos, pero con diferente trazado que implica agregar obras de contención. Los indicares obtenidos a una tasa del 6% son: - Alternativa 1 CAE $170.706.738 CAE/visitante $83,8 - Alternativa 2 CAE $176.913.036 CAE/visitante $ 86.9 La alternativa seleccionada corresponde a la alternativa °1 con un ancho de 3 metros, con accesibilidad universal y superficie total de 10.535, con un estimado de 2.036.328 visitas al año de peatones y ciclistas. Al incrementar en un 10% la inversión, se obtiene un CAE de $ 179.442.910 para la alternativa 1, que sigue siendo más conveniente que la 2. Los costos operación estimados ascienden a $ 32.666.818 en tanto que para mantención se estiman en $45.365.219, que serán asumidos por el Parque según se indica en respectivo certificado emitido por el Director. La iniciativa se enmarca en la misión del parque que es conservar, recuperar y agregar valor al espacio público y a los recursos naturales del Parque Metropolitano de Santiago. 2021-08-31T04:08:45SECTORIAL2500001575330037578712021-08-31T04:19:4850984509842021 21716457216521092OT2027336Es necesario revisar el perfil presentado, en especial lo referido a descripción de la situación actual del recinto, identificando medidas, implementación, obras existentes, etc. Especial importancia reviste el tema de la propiedad del terreno, pues dependerá de quien sea el propietario si es posible su financiamiento mediante el FNDR, fuente a la que postula actualmente. Alternativas se deben presentar completas, con todas los elementos que consideran, y que sean coincidentes con presupuestos presentados, ademas el valor debe ser coincidente en los distintos capitulos y anexos presentados. Presentar modelo de gestión segun formato existente en el NIP, presentando certificado de disponibilidad financiera. Ya que postula a ejecución presentar antecedentes completos de diseño, incluyendo permiso de obras. Acreditar compatibilidad técnica entre lo propuesto y los requerimientos específicos del sector, para así asegurar la correcta práctica de la disciplina deportiva, la cual debe ser emitida por la dirección regional del IND.2020-10-06T05:12:20F.N.D.R.54917205491720020038432020-11-06T08:19:4150977509772021 22111944220290082FI100002791Analizados los antecedentes remitidos por el Intendente y Ejecutivo del Gobierno Regional, mediante Ord. N° 3295 de 19 de noviembre de 2020, se solicita: 1. Corregir, mejorar y completar perfil de la iniciativa de inversión en base a la metodología vigente. (Población objetivo, Área de influencia, Oferta, Demanda, Situación base, Proyecciones, Déficit, Alternativas de solución, etc.) 2. Se sugiere desarrollar nuevamente la evaluación económica además de adjuntarla en formato Excel. 3. Adjuntar plano de localización, ubicación geográfica, equipamiento comuna y/o cercanía del radio urbano, georreferencia del proyecto en formato .KML o .KMZ. 4. Adjuntar plano de planta del recinto que se contempla ampliar, reponer o mejorar. 5. Incorporar listado y presupuesto de equipos y equipamiento según clasificador presupuestario. 6. Certificado de operación y mantención debe ser de la junta nacional de bomberos. 7. Dar consistencia a la magnitud del proyecto en todos sus antecedentes. 8. El formulador del proyecto debe analizar si el proyecto requiere someterse al SEA o realizar un EISTU. 9. Adjuntar términos de referencia para la contratación del diseño, incorporando necesidad de análisis de eficiencia energética. 10. Adjuntar términos de referencia de asesoría a la inspección técnica, si corresponde. 11. Adjuntar presupuesto detallado de la etapa del diseño, desagregado por ítem, precios unitarios y costos total. 12. Adjuntar diagnóstico del estado actual del inmueble, por un profesional calificado del área. 13. Corregir Ficha IDI, actualizar documentos, reordenar e incorporar todos los antecedentes relevantes en sus respectivas Subcarpetas del Banco Integrado de Proyectos. 2020-12-15T09:43:37F.N.D.R.8499908500000168408532020-12-15T09:44:4650980509802021 22145553221455652RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-23T01:32:23SECTORIAL1326501547330017797324158010322020-12-23T01:32:2350971509712021 22273334222733322RS5801032Se recomienda el proyecto por cuanto permitirá la pavimentación de 143 m. lineales faltantes de la calle Juan José Latorre de Puerto Chacabuco. Como así también el mejoramiento de veredas, accesos y obras anexas para la conservación de dicha infraestructura. Se analizaron las alternativas de pavimento asfáltico con CAE de M$22.081, carpeta asfáltica con CAE de M$13.219 y pavimento de hormigón con CAE de M$8.429. Resultando este último como la alternativa elegida. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico, y contar con todos los permisos y certificados necesarios y suficientes al momento de iniciar las obras, radica en la institución responsable técnica de la etapa. 2021-01-27T05:15:28F.N.D.R.12270001227000S 158010322021-01-27T05:15:2850971509712021 22365950222178322RE16708903SE LEVANTA LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE RS DEL PROYECTO CONSTRUCCIÓN PARQUE CHAÑARAL ALTO, COMUNA DE MONTE PATRIA, A SOLICITUD DE LA UNIDAD FINANCIERA EN ORDINARIO N° 454 DE FECHA 4 DE MARZO DE 2021, POR LO SIGUIENTE: : EL MOTIVO DE LA REEVALUACIÓN SE BASA EN QUE LA UNIDAD TÉCNICA, QUE ES EL MUNICIPIO DE MONTE PATRIA, SOLICITA UN SUPLEMENTO DE RECURSOS POR UN TOTAL DE $699.858.397 QUE SE DESGLOSA EN: $ 576.259.941 PARA FINANCIAR EL ÍTEM DE OBRAS CIVILES POR CONCEPTO DE AUMENTO Y DISMINUCIÓN DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS, QUE SE TRADUCEN EN INCORPORACIÓN DE MUROS PERIMETRALES, MODIFICACIÓN DE: PAISAJISMO, SKATEPARK, JUEGOS DE AGUA, AMPLIACIÓN SUPERFICIE DE CIRCULACIÓN, INCORPORACIÓN DE CIERRE PERIMETRAL, ILUMINACIÓN DE MULTICANCHA, ENTRE OTROS. OBRAS NECESARIAS PARA EL BUEN TÉRMINO DEL PROYECTO; $9.041.077 PARA EL ÍTEM DE CONSULTORÍAS PARA LA EXTENSIÓN DEL CONTRATO DEL ASESOR A LA INSPECCIÓN DE OBRAS AITO Y $ 114.557.379 PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL EQUIPAMIENTO. EN VIRTUD DE LO EXPUESTO, ESTA SECRETARÍA REGIONAL CONSIDERA NECESARIO PARA EL PROCESO DE REEVALUACIÓN, LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES QUE DEBERÁN QUEDAR DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO PROYECTOS. 1.- INFORME EJECUTIVO QUE CONTENGA LOS SIGUIENTES PUNTOS: INTRODUCCIÓN, SITUACIÓN ACTUAL DEL PROYECTO CON SU AVANCE (OBRAS EJECUTADAS Y OBRAS POR EJECUTAR), COMPARATIVO PROGRAMA ARQUITECTÓNICO RECOMENDADO VERSUS EL PROPUESTO, SEÑALANDO LAS DISMINUCIONES Y AUMENTOS DE OBRAS, CON SU JUSTIFICACIÓN TÉCNICA RESPECTIVA, COMPARATIVO DE PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN RECOMENDADO VERSUS EL PROPUESTO, ACTUALIZACIÓN DEL EQUIPAMIENTO INDICANDO LA VARIACIÓN RESPECTO DE LO RECOMENDADO Y SU JUSTIFICACIÓN, 2.- INFORME TÉCNICO DEL AUMENTO Y DISMINUCIÓN DE OBRAS CON SU JUSTIFICACIÓN TÉCNICA, ESTE INFORME DEBE VENIR CON LA FIRMA DEL PROFESIONAL RESPONSABLE Y APROBADO POR LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO. 3.- ACTUALIZACIÓN DE: PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN ECONÓMICA, PRESUPUESTO DE CONSULTORÍAS. 4.- SE SOLICITA INDICAR SI EL PROYECTO A TENIDO UN CAMBIO DE MAGNITUD, BENEFICIARIOS DIRECTOS, Y DURACIÓN EN MESES. 5.- SUBIR A CARPETA DIGITAL: CARTA GANTT DE ACTIVIDADES, LISTADO DE EQUIPAMIENTO ACTUALIZADO, PLANOS ACTUALIZADOS DE LOS PROYECTOS QUE SE MODIFICAN COMO POR EJEMPLO EN RIEGO. 6.- ACTUALIZAR FICHA IDI.2021-09-03T04:13:39F.N.D.R.1234988022668010020272702021-10-03T10:41:2550975509752021 22446973222971382FI5414891Analizada la información de la carpeta digital, se observa lo siguiente: Perfil del Proyecto - Deberá desarrollar el estudio de oferta y demanda conforme a instrucciones impartidas en la metodología, incorporando estadística de a lo menos 5 años de los Actos de Servicio. - Verificar discrepancia de superficie de programa arquitectónico conforme a proyecto de arquitectura. - En cuanto a las alternativas, deberá identificar otras alternativas, descartando aquellas que no son factibles de ejecutar, por ejemplo, la demolición de las actuales dependencias y construir un nuevo cuartel, ampliación y/o mejoramiento de las actuales dependencias. Carpeta Digital - Incorporar Términos de Referencia del ítem de consultoría. - Incluir extracto de las bases de licitación del proyecto. - Incorporar Certificados de Factibilidad técnica de Servicios Básicos. - Incorporar aprobación del proyecto (Certificado de Revisor Independiente, Aprobación de anteproyecto o Permiso de Edificación) - Deberá dar cumplimiento a los documentos de terreno y vigencia de ellos, conforme a requisitos genéricos de propiedad, según las Normas vigente. - Ingresar Presupuestos detallados de todos los ítems. - Indicar el destino del actual cuartel. - Visación del proyecto por parte de la Unidad de Cuarteles de la Junta Nacional. - Certificado de operación y mantención. - Incorporar Modelo de Gestión. - Incluir Programa Arquitectónico comparado entre la metodología y el proyecto propuesto, justificando las discrepancias de diferencia de tamaño y recintos no contemplados por la Unidad de Cuarteles. Ficha IDI - Calcular e Incorporar indicador en la descripción “CAE Tipo de Acto de Servicio”, su forma de cálculo lo podrá encontrar en la página 26 de la metodología vigente. Salvadas las observaciones, deberán ser registradas en la carpeta digital, en conjunto con una minuta de respuesta y el oficio conductor e informar para su posterior revisión.2021-04-22T10:01:44F.N.D.R.434533010748000038930082021-04-22T11:26:0650983509832021 22463970223509332FI100003782Debe actualizar el archivo del Estudio preinversional, subsanando las observaciones realizadas anteriormente, además se sugiere que incorpore el árbol de problemas para definir e identificar claramente el problema. Se reitera que debe evaluar las tres alternativas, con esto se elige la alternativa de menor costo, no con el descarte realizado que efectúa considerando solo el costo directo de la ejecución. Especificaciones técnicas, deben entregar mas detalles para el proceso constructivo, (distancia entre rollizos, cuantas hileras de alambre, etc. Para portones: tipo de perfil a utilizar, tipo de malla acma, tipo de fundaciones, dimensiones, calidad de hormigón, etc.) Presupuesto debe desglosar partidas o presentar APU de las partidas. Se mantienen observaciones respecto a tenencia del terreno y de Documento que avale que la solución a ejecutarse cumple con la normativa y definiciones de Bienes Nacionales, sobre cierres perimetrales. 2021-04-05T06:04:44EMPRESA46143046143001000012612021-05-05T11:09:0750973509732021 22468982224252302FI3757871De la revisión de la información que acompaña la solicitud de financiamiento, se observa lo siguiente: En página 21, esquema de acciones, tener en cuenta que la acción corresponde a “construcción” y no a ampliación o instalación. Establecer coherencia en el catastro de viviendas, indicado en cuadro 1.4 de página 10 y cuadro 4.2 de la página 23. El presupuesto de obras debe contener gastos generales y utilidades, y contar con visación DOH. Visar las especificaciones técnicas eléctricas. Adjuntar Resolución Sanitaria que aprueba el proyecto de a.p.r. Adjuntar antecedentes definitivos que otorgan los derechos de aguas requeridos. En la ficha IDI: corregir redacción de la justificación y descripción de actividades. Adjuntar toda nueva información en la carpeta digital. 2021-07-05T12:57:59SECTORIAL12785508472990061980912021-07-05T12:59:4150984509842021 21668331216683282RS5801032- LA EJECUCION DEL PROYECTO PERMITIRA ABASTECER DE AGUA POTABLE A LAS 34 VIVIENDAS QUE CONFORMAN LA LOCALIDAD DE PUEBLO HUNDIDO. HOY CUENTAN CON UN SISTEMA ARTESANAL (PROGRAMA CHILE BARRIOS) QUE ABASTECE PRECARIAMENTE A 17 VIVIENDAS Y QUE DEBE SER COMPLEMENTADO CON AGUA SUMINISTRADA POR CAMION ALJIBE MUNICIPAL. - ORIGINALMENTE SE POSTULO LA INICIATIVA DE INVERSION 30163322 "CONSTRUCCION SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL PUEBLO HUNDIDO", LA QUE NO OBTUVO RECOMENDACION FAVORABLE. ESTE PROYECTO CONSIDERABA LA INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL PARA ABASTECER A LAS 34 VIVIENDAS Y EN ESAS CONDICIONES LA TARIFA A PAGAR MENSUALMENTE POR LOS USUARIOS ERA CERCANA A LOS $ 20.000. LA COMUNIDAD SEÑALO QUE EN ESAS CONDICIONES NO ERA POSIBLE OPERAR EL NUEVO SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL. - SE ANALIZO EL PROBLEMA CON LA COMUNIDAD Y COMO ALTERNATIVA DE SOLUCION SE LES PROPUSO QUE EL COMITE DE AGUA POTABLE RURAL DE AGUA BUENA SE ENCARGARA DE LA ADMINISTRACION DE LA RED Y ELLOS PASABAN A SER SOCIOS DE ESTE COMITE. - LA ALTERNATIVA PLANTEADA FUE ACEPTADA POR EL COMITE DE AGUA POTABLE RURAL AGUA BUENA Y POR LA COMUNIDAD DE PUEBLO HUNDIDO. - EN ESTAS CONDICIONES LA TARIFA A PAGAR POR UN CONSUMO DE 10 M3 AL MES ES DE $ 4.100. - LA EVALUACION SOCIAL CONSIDERO COMO SITUACION SIN PROYECTO EL SISTEMA ACTUAL DE AGUA BUENA (PUEBLO HUNDIDO ACTUALMENTE NO CUENTA CON ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE) Y LA SITUACION CON PROYECTO CORRESPONDE A AMBAS LOCALIDADES CON ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE. - EL DISEÑO DE INGENIERIA CUENTA CON LA APROBACION DE LA SANITARIA ESSBIO. LA DIRECCION DE VIALIDAD APROBO LOS PARALELISMOS Y ATRAVIESOS DE SUS RUTAS. - LOS TERRENOS REQUERIDOS Y LOS DERECHOS DE AGUA ESTAN SANEADOS, TANTO LOS DE AGUA BUENA COMO LOS DE PUEBLO HUNDIDO. - EL MONTO DE LA CONSULTORIA CORRESPONDE A UN 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO AL CONVENIO VIGENTE ENTRE LA D.O.H. Y LA SANITARIA ESSBIO.2020-05-14T08:36:33SECTORIAL44480604448060S 158010322020-05-14T08:36:3350971509712021 21970166219701602RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T08:38:52SECTORIAL9610576031497772014022248158010322020-10-26T08:38:5250971509712021 22164591220252272FI100003274De acuerdo a las respuestas a las observaciones resultantes del análisis técnico económico, persiste: 1. Respecto de la partida B.5.5 conexión de arranques domiciliarios (35) y (2) UD. no se comprende por qué deben realizarse estos trabajos al repavimentar la ruta 1. Supone que zonas pobladas tienen sus redes de servicios bajo la ruta 1, aclara si existe servidumbre y posibilidad de traslado de tuberías o aducciones en el perímetro de la ruta. 2. Respecto de la solicitud de presentar presupuestos por cada ítem de la ficha IDI, se refiere a disponer del registro de dicho presupuesto ante eventuales futuras modificaciones. Se entenderá entonces como la Minuta de respuesta de observaciones como el documento que certifica la Unidad Técnica como el documento definitivo del valor por item, no obstante la documentación presentada para otros gastos se refiere al total asignado a la región por M$ 1.100 en tanto que en la ficha aparece M$ 26.400, se solicita nuevamente detallar como se obtiene dicho valor y en lo posible indicar en cuadro resumen la certificación de los valores consignados, que deberían estar además con fecha y firmados por la autoridad competente. 2020-12-30T04:01:21SECTORIAL11556350028944276001000012612020-12-30T04:19:0950973509732021 22195774221956902RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-01T04:38:20SECTORIAL6990710726525020055962158010322021-07-01T04:38:2050971509712021 22214157222140192RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-01T01:47:00F.N.D.R.5630001117598018834865158010322021-12-01T01:47:0050971509712021 22226196222261402RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-14T03:26:29F.N.D.R.6750407096170100001382158010322021-01-14T03:26:2950971509712021 22532352224111682RS3757871Se recomienda la iniciativa que tiene como objetivo la materialización de un espacio público de 9.312 m2, localizado en un terreno que corresponde a un equipamiento deportivo y recreativo aledaño a la Av. San Pedro. El problema identificado tiene que ver con la escasa disponibilidad de espacios públicos en San Pedro, que incide negativamente en la consolidación urbana de este núcleo poblacional (que no cuenta con hitos urbanos claramente identificables), así como también en las condiciones de habitabilidad, interacción ciudadana y seguridad. De esta forma, se espera que la materialización de la iniciativa contribuya efectivamente a revertir esta situación, mejorando las condiciones urbanísticas y favoreciendo la interacción social de los habitantes. La iniciativa se enmarca en el programa de espacios públicos del MINVU, insertándose en sus definiciones estratégicas referidas a la agenda de ciudades, en lo que toca a la integración social: recuperar espacios públicos deteriorados, mejorar condiciones del entorno, fortalecer las relaciones sociales y propiciar barrios más integrados. Los elementos más relevantes del programa arquitectónico, que ha sido desarrollado y consensuado con la comunidad a través de un proceso participativo, apuntan a potenciar este espacio público como lugar de encuentro social para la localidad: áreas de juegos para niños, zonas de esparcimiento para jóvenes, lugares de encuentro para los adultos mayores, espacios recreativos para la familia y zonas que permitan el desarrollo de actividades recreacionales y actos masivos. Las alternativas evaluadas fueron identificadas y evaluadas en la etapa anterior (diseño), y se determinaron en función de la tecnología del componente iluminación, en base al mismo programa arquitectónico. El resultado de la evaluación (etapa de ejecución) indica que la alternativa seleccionada (luminarias led) sigue siendo la más conveniente, con un CAE de M$73.690, versus un CAE de M$85.975 de la alternativa descartada (sodio alta presión). Los costos anuales de mantención y operación estimados de la alternativa seleccionada alcanzan a los M$22.647, los que serán asumidos por el municipio (Certificado Secretario Municipal del 15/07/2020, que da cuenta del acuerdo Nº77 del 14/07/2020 del Concejo Municipal). Se ha acreditado también el aporte municipal que supone el programa, que en la caso de la comuna de San Pedro es del 1% del costo total (Certificado Secretario Municipal del 19/04/2018, que da cuenta del acuerdo Nº152 del 17/04/2018 del Concejo Municipal). El proyecto cuenta con las siguientes aprobaciones: Serviu (Ord. 214 del 13/05/2020 Subdirección Pavimentos y Obras Viales; Ord. 5436 del 23/12/2020 Subdirección Vivienda y Equipamiento); Ord. Alcalde San Pedro del 11/05/2020 (que da cuenta de las aprobaciones técnicas de DOM, DIMAO y SECPLAC). La duración estimada de la etapa es de 10 meses, de acuerdo a Carta Gantt adjunta en carpeta digital.2021-06-22T12:49:50MUNICIPAL - SECTORIAL33449108238680061980912021-06-22T12:51:1550984509842021 22657990223224872FI100002498DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS A TRAVÉS DE SU OFICIO ORD DOH AYP N° 596 DE 12 DE AGOSTO DE 2021, EL CUAL DA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES EMITIDAS, Y CONSIDERANDO LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DEL SNI, SE REQUIERE PARA SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE RESPONDER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- EN EL PERFIL SE REQUIERE: REVISAR LA COHERENCIA DE LA INFORMACIÓN ENTREGADA EN EL PERFIL CON LOS DISTINTOS DOCUMENTOS DE LA IDI. 2.- CON RESPECTO A LA EVALUACIÓN ECONÓMICA: SE REQUIERE PROFUNDIZAR LA INFORMACIÓN ENTREGADA, PARA PODER IDENTIFICAR LAS VARIABLES E INDICADORES ANALIZADOS. 3.- SE REQUIERE INCLUIR ANTECEDENTES RESPECTO A: COMITÉ APR. 4.- EN RELACIÓN AL DISEÑO, SE REQUIERE AGREGAR PRONUNCIAMIENTO DE SEREMI DE SALUD. 5.- INCLUIR DOCUMENTOS CORRESPONDIENTES AL SANEAMIENTO DE PROPIEDAD DE LOS TERRENOS, DE ACUERDO CON LOS REQUISITOS Y PLAZOS EXIGIDOS EN EL SNI. 6.- EN RELACIÓN AL PRESUPUESTO, SE DEBE AGREGAR LA ÚLTIMA VERSIÓN DE LAS ETE, PARA PODER REALIZAR EL ANÁLISIS DE LAS PARTIDAS A EJECUTAR Y PODER REALIZAR EL CRUCE DE INFORMACIÓN, CON LO MENCIONADO EN EL PERFIL DE LA IDI. ADEMAS DEBE ESTAR VISADO POR LA DOH. 7.- EN RAZÓN DE SUSTENTABILIDAD DEL SISTEMA, SE REQUIERE QUE LA TARIFA PROMEDIO POR ARRANQUES SEA ACEPTADA FORMALMENTE POR LOS POTENCIALES USUARIOS. 8.- INCLUIR DOCUMENTO QUE ACREDITE LA FINALIZACIÓN Y APROBACIÓN DEL DISEÑO POR LA DOH, ADJUNTANDO ADEMÁS: SET DE PLANOS CON LA VISACIÓN DE LOS PROFESIONALES RESPONSABLES Y DOH; ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CON EL PRESUPUESTO ACTUALIZADO; MEMORIAS TÉCNICAS VISADAS POR LOS RESPONSABLES DEL DISEÑO Y DOH. EN TANTO A LA FICHA IDI, SE DEBE AJUSTAR EN CONCORDANCIA A LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE LA INICIATIVA SEGÚN LAS NUEVAS MODIFICACIONES.2021-01-09T06:04:27SECTORIAL20212942300155595972021-01-09T06:06:0315518361155183612021 22696577219862072RE18806438Se solicita incorporar minuta con los cambios que ha recibido el proyecto. Se continuará con el análisis una vez incorporada la documentación solicitada.2021-05-10T11:08:02F.N.D.R.2061730206173001000000092021-05-10T11:12:5050972509722021 22696610216122832RE18204642A REQUERIMIENTO DEL GOBIERNO REGIONAL DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS, SEGÚN ORD. N° 1598 DEL 01/10/2021, SE SOMETE A REVALUACIÓN LA INICIATIVA POR PRESENTAR MODIFICACIONES RESPECTO DE LO ORIGINALMENTE RECOMENDADO. PARA EL ESTUDIO DE LA SOLICITUD SE REQUIERE: 1. INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PROYECTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE TODAS LAS MODIFICACIONES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. 2. VERSIÓN ACTUALIZADA DEL PERFIL, PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Y PLAN DE GESTIÓN QUE REFLEJE LOS CAMBIOS SUFRIDOS POR LA INICIATIVA. 3. PRESUPUESTOS OFICIALES ACTUALIZADOS. 4. NUEVO CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. 5. REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA SECTORIAL. 6. TÉRMINOS DE REFERENCIA ACTUALIZADOS. 7. ANTECEDENTES DE LA INICIATIVA DENOMINADA “CONSTRUCCIÓN POLIDEPORTIVO CENTRO ELIGE VIVIR SANO, COMUNA DE FUTRONO” BIP 40029831. Y ESPECIFICAR DE QUÉ FORMA AMBAS INICIATIVAS SERÁN COMPLEMENTARIAS. 8. EN LA FICHA IDI: - REALIZAR LAS CORRECCIONES Y ACTUALIZACIONES CORRESPONDIENTES. 9. EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: - CARGAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. - DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL. 2021-06-10T08:47:41F.N.D.R.7206107206100168782382021-06-10T09:21:0715507532155075322021 22745186226950192FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.- CORREGIR FICHA IDI. a. DE ACUERDO A ANTECEDENTES DEL PERFIL, LA INICIATIVA DE INVERSION CORRESPONDERIA A UNA REPOSICION DE PAVIMENTO, Y NO A UN MEJORAMIENTO. POR TAL MOTIVO EL PROCESO ESTARIA MAL INCORPORADO. b.- MEJORAR DESCRIPCION DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS 2.- CORREGIL PERFIL, a.- EN RESUMEN EJECUTIVO SEÑALA “EL PRESENTE TRABAJO TIENE COMO OBJETIVO LA EVALUACIÓN TÉCNICA Y ECONÓMICA, DEL MEJORAMIENTO DE LA PAVIMENTACIÓN DE LACALLE LOS SUSPIROS” Y LA INICIATIVA PRESENTADA ES CALLE MARINO CASANOVA…? b.- EN EVALUACION “EL MEJORAMIENTO PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE LOS SUSPIROS, PLANTEADO EN LA UNIDAD TÉCNICA DE PROYECTOS DE LA I. MUNICIPALIDAD DE CARTAGENA”, SE DEBERA REVISAR TODO EL PERFIL Y CORREGIR TODOLO SEÑALADO A OTRAS VÍAS, QUE NO SEAN PARTE DE LA EVALUACION DE CALLE MARINO CASANOVA 3. SI EL TRAMO ENTRE CALLE COVADONGA Y JOSEFINA NIETO FUE PAVIMENTADO POR EL PROYECTO DE RENOVACIÓN DE LA PLAZA DE ARMA CON UNA LONGITUD DE 121 METROS LINEALES, QUEDA CON UNA LONGITUD REAL DE PROYECTO DE 719 METROS; POR LOTANTO LOS INDICADORES DEBERÁN SER MODIFICADOS. VERIFICAR QUE EN LOS PRESUPUESTOS SEAN RESTADOS TODAS LA OBRAS YA REALIZADAS. 4. POR TRATARSE DE UNA INICIATIVA DE INVERSION QUE INCORPORA REPOSICION DE PAVIMENTO SE DEBERA ADJUNTAR METODOLOGIA MANVU, QUE JUSTIFIQUE LA POLITICA DE REPOSICION TOTAL DEL PAVIMENTO. 5.- ORDENAR CARPETA DIGITAL, COLOCAR ARCHIVO DE EVALUACION EN SUBCARPETA QUE CORRESPONDE. 6.- VERIFICAR VELOCIDAD DE VEHICULOS EN SITUACION CON PROYECTO, LA DIFERENCIA ENTRE SIN PROYECTO Y CON PROYECTO PARECE EXCESIVA, SOBRE TODO TRATANDOSE EN EL CENTRO DE LA CIUDAD. 7. TMDA DEBERA SER FIRMADO POR DIRECTOR DE TRANSITO. 8.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL. 2021-12-11T09:57:29F.N.D.R.152400059107700120000012021-12-11T10:41:1150976509762021 22825294227400912RS3137973MEDIANTE ORDINARIO 1523 DE 3 DE NOVIEMBRE DE 2021, LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES SOLICITA REEVALUACION DE LA INICIATIVA, LA QUE TUVO TERMINO ANTICIPADO DE CONTRATO POR REITERADOS INCUMPLIMIENTOS DE LA EMPRESA CONTRATISTA. UNA VEZ FINALIZADO EL PERITAJE ESTRUCTURAL CONTRATADO EN 2020, SE PRESUPUESTAN LAS OBRAS REQUERIDAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA, REFUERZO ESTRUCTURAL, REPARACIONES ESTRUCTURALES Y TERMINACIONES, ADEMÁS DE LA REPARACION DE LAS INSTALACIONES Y LA OBTENCION DE LAS RESPECTIVAS CERTIFICACIONES. PARA LA DEFINICIÓN DE DETALLES SE REQUIERE LA CONTRATACIÓN DE UNA CONSULTORIA ADICIONAL PARA TERMINO DE DISEÑO, LA QUE DEBE EJECUTARSE EN FORMA PREVIA AL INICIO DE OBRAS. SE AJUSTA LA CAPACIDAD DEL ESTABLECIMIENTO A LOS ESTÁNDARES DE SUPERFICIE ACTUALES DE JUNJI, REDUCIÉNDOSE EL NUMERO DE BENEFICIARIOS DE 132 A 109 NIÑOS. DE ESTA MANERA, SE RECOMIENDA LA CONTRATACIÓN DE CONSULTORIA PARA TERMINO DE DISEÑO, Y LA EJECUCIÓN DE OBRAS DE REPARACIÓN, REFUERZO ESTRUCTURAL Y TERMINACIÓN DEL JARDÍN INFANTIL CENTINELA II , LO QUE PERMITIRÁ PONER EN FUNCIONAMIENTO EL ESTABLECIMIENTO Y AMPLIAR LA COBERTURA DE EDUCACIÓN PARVULARIA EN LA COMUNA. JUNJI INFORMA QUE LAS ACCIONES JUDICIALES CONTRA LA EMPRESA CONTRATISTA SE ENCUENTRAN EN DESARROLLO. SE ADJUNTAN ANTECEDENTES AL RESPECTO EN CARPETA DIGITAL, SUBCARPETA DE REEVALUACION 2021-12-20T08:37:35SECTORIAL2907014694400030050452021-12-20T09:20:3050979509792021 21770418214484302FI197667951.-MEJORAR DETALLE DEL AREA DEL ESTUDIO, INDICAR CLARAMENTE LOS LIMITES GEOGRAFICOS EN DONDE SE REALIZARÁ LA INICIATIVA EN IMAGEN 1. 2.-COMPLETAR DIAGNOSTICO EN CUANTO AL ANALISIS DE INFORMACION BIBLIOGRAFICA O DE RECOPILACION DE DATOS DE LOS DISTINTOS SERVICIOS RELACIONADOS CON LA PRESENTE INICIATIVA, POR EJEMPLO: CONADI (IDENTIFICACION DE COMUNIDADES INDIGENAS), MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE (DIAGNOSTICO MEDIO BIOTICO-HUMANO), DIRECCION DE OBRAS HIDRAULICAS (ESTUDIOS DE CUENCAS), DIRECCION REGIONAL DE VIALIDAD (SITUACION ACTUAL DE LOS PUENTES), ENTRE OTROS. 3.-DE ACUERDO AL PUNTO ANTERIOR SE DEBE MEJORAR LA JUSTIFICACION QUE DE ORIGEN AL ESTUDIO SOLICITADO. 4.-DE ACUERDO A LAS NIP, SE DEBE IDENTIFICAR LOS POTENCIALES USUARIOS DE ACUERDO A LOS PRODUCTOS ESPERADOS E IDENTIFICAR LAS INSTITUCIONES QUE SERAN CONTRAPARTE TECNICA, ADJUNTANDO DOCUMENTACION DE RESPALDO, POR EJEMPLO DE LAS INSTITUCIONES INDICADAS EN LA OBSERVACION N.2. 5.-ACLARAR DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO PRESENTADO Y LO INDICADO EN DOCUMENTO ANEXO IDI Y FICHA IDI. 6.-EN LOS TDR: AGREGAR VALORIZACION DE CADA ETAPA (PORCENTAJE POR ESTADOS DE PAGOS), INDICAR FORMA DE APROBACION PARCIAL Y FINAL, INDICAR SI CORRESPONDERA LA PARTICIPACION DE LAS CONTRAPARTES TECNICAS Y EN ETAPA N 5, EXPLICITAR EL MECANISMO DE DIFUSION DEL ESTUDIO. 7.-SUBIR AL BIP LOS ARCHIVOS CORREGIDOS Y MODIFICAR FICHA IDI SI CORRESPONDE. 2020-09-07T03:29:37SECTORIAL5055503005550065142092020-09-07T06:26:0050981509812021 21975626216007612FI2027336PERFIL PRESENTADO INCORPORA A LA COMUNA DE CODEGUA DENTRO DEL AREA DE ESTUDIO, POR LO TANTO ES NECESARIO ORIENTAR EL DESARROLLO DEL ESTUDIO A AMBAS COMUNAS Y SUS RESPECTIVAS AREAS DE INFLUENCIA. PRESENTAR ACUERDO CONCEJO COMUNAL DE CODEGUA. EN CAPITULO DE ANALISIS DE LAS ALTERNATIVAS DESCRIBIR LA SITUACION ACTUAL Y LAS PROPUESTA DE SOLUCION, SE CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE DOS CABAÑAS , PERO NO SE ENTREGA NINGUN ANTECDENTE. PRESENTAR MODELO DE GESTIÓN ACTUALIZADO, CONSIDERANDO INGRESO DE MUNICIPALIDAD DE CODEGUA Y SEGÚN ANÁLISIS FINANCIERO ENTREGAR CERTIFICADO DE DISPONIBILIDAD FINANCIERA EMITIDO POR CONCEJO MUNICIPAL O QUIENES CORRESPONDA, EN PERFIL SE REALIZA UN BREVE ANALISIS DE COSTOS DE OPERACION Y MANTENCION, PERO APARECE SUBVALORADO SEGUN EXPERIENCIAS DE ESTE TIPO DE PISCINAS. ANTECDENTES DE DISEÑO PRESENTADOS CORREPONDEN AL AÑO 2014 - 2015, ACTUALIZARLOS SEGIUN MODIFICACIONES EN NORMATIVA, CONSIDERANDO PERMISO DE EDIFICACION Y AUTORIZACIÓN SANITARIA. PRESENTAR PRESUPUESTO EN PLANILLA ELECTRONICA. ACREDITAR COMPATIBILIDAD TECNICA ENTRE LO PROPUESTO Y LOS REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS DEL SECTOR, LA CUAL DEBE SER EMITIDA POR LA DIRECCION REGIONAL DEL IND.2020-10-28T04:06:58F.N.D.R.1757455017574550020273312020-10-28T04:53:0850977509772021 22125159219626592FI100002260Con respecto a la evaluación económica de ambas alternativas existen errores que se deben corregir. Se deja claro en las respuestas a observaciones que la mano de obra para la alternativa de HDPE requiere de mayor calificación que para la alternativa de PVC, pero esto no se ve reflejado en la distribución de mano de obra para la ejecución y conversión a precios sociales. Además en los costos de operación y mantención de ambas alternativas no se realiza corrección a precios sociales y no se diferencia entre mano de obra semi calificada y calificada. Corregir lo que corresponda. Además, revisar datos utilizados para cálculo de indicadores económicos, inversión inicial considera todos los gastos relacionados al proyecto, incluyendo consultorías y gastos administrativos. En el punto de valor residual igualmente existe un error de cálculo. Junto con lo anterior en la ficha IDI se deben unificar los resultados de las alternativas. Se reitera la necesidad de actualizar los certificados de factibilidad técnica, ya que documentos de aprobación de proyecto por parte de la empresa sanitaria indican que dicha aprobación tiene una vigencia de dos años contados desde el 31-08-2017, siempre que la factibilidad técnica cambie. Todos los documentos técnicos utilizados para llevar a cabo la correcta licitación de las obras deben estar firmados por el responsable municipal y no solamente por el proyectista. Agregar en perfil punto donde se haga mención al compromiso de operación y mantención de las obras por parte de la empresa sanitaria y bajo qué ley se ampara. No coinciden la programación de la carta Gantt con lo mencionado en ficha IDI. Corregir lo que corresponda. 2020-12-18T04:07:28F.N.D.R.31448606279720061552302020-12-18T06:02:4950982509822021 22185547221855042RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-01T11:32:46SECTORIAL8345013487970100003228158010322021-06-01T11:32:4650971509712021 22383178222713062OT100002120LA INICIATIVA DEBE SER REFORMULADA, YA QUE NO SE ESPECIFICA LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA. ESTE DEBE BASARSE EN LA NECESIDAD DE LAS PERSONAS Y EL SERVICIO QUE SE PRETENDE RESOLVER. MEJORAR ANÁLISIS DE DEMANDA. CONSULTAR POR EL TOTAL DE COLLERAS PARTICIPANTES EN LOS ÚLTIMOS RODEOS REALIZADOS EN EL RECINTO DEL CLUB DE RODEO CHILENO DE CHILE CHICO. ORGANIZAR LAS SERIES DE ACUERDO CON LA ESTRUCTURA QUE SE ESTIPULA EN EL REGLEMENTO DE LA FEDEREACION SEGÚN EL TIPO DE RODEO QUE REALIZA EL CLUB. EN EL RECUENTO DE LOS CLUBES FALTA MENCIONAR EL “CLUB DE RODEO CHILENO DE LA PATAGONIA, QUE SI BIEN NO CUENTA CON UN RECINTO PROPIO, REALIZA RODEOS. USAR TÉRMINOS QUE ESTÁN ESPECIFICADOS EN EL REGLAMENTO DE LA FEDERACIÓN DE RODEO CHILENO PARA REFERIRSE A RECINTOS Y ESPACIOS (COMO LA CASETA DEL JURADO). LAS ALTERNATIVAS DEBEN SER COMPARABLES. EN ESTE CASO SE PRESENTAN DOS ALTERNATIVAS QUE DIFIEREN EN MAGNITUD Y EN CANTIDAD DE OBRAS ANEXAS. REVISAR CÁLCULO DEL INDICADOR CAE, YA QUE PRESENTA UN ERROR EN LA FÓRMULA. EN EL PRESUPUESTO Y EN TODOS AQUELLOS DOCUMENTOS EN QUE SE HAGA REFERENCIA A CIFRAS DE INVERSIÓN, SE DEBE INDICAR LA MONEDA EN QUE ESTÁN EXPRESADAS DICHAS CIFRAS. LOS MONTOS INDICADOS DEBEN COINCIDIR EN TODOS LOS DOCUMENTOS (PRESUPUESTOS, FICHA IDI Y PERFIL). POR TEMA DE ESPACIO Y FLUIDEZ DE TRÁFICO DENTRO DEL RECINTO, REPLANTEAR EL PUNTO DE CARGA DE LOS VACUNOS QUE YA FUERON CORRIDOS. DEBIESE ESTABLECERSE JUNTO CON EL CORRAL PRINCIPAL. MODIFICAR LA APERTURA DE LAS PUERTAS DEL APIÑADERO QUE SE MUESTRAN EN LOS PLANOS, DE ACUERDO CON LO ESTABLECIDO EN EL REGLAMENTO DE LA FEDERACIÓN DE RODEO CHILENO. POR REGLAMENTO LA CASETA DEL JURADO DEBE TENER UN ACCESO INDIVIDUAL APARTE DEL ACCESO A LAS TRIBUNAS. MODIFICAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (MODIFICAR FECHAS). TODOS LOS DOCUMENTOS REFERENTES A: TÉRMINOS DE REFERENCIA, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, PRESUPUESTOS Y PLANOS, DEBEN ESTAR FIRMADOS POR EL PROFESIONAL COMPETENTE DE LA ENTIDAD RESPONSABLE DE LA FORMULACIÓN Y, ESTAR INGRESADOS EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE DE LA CARPETA DIGITAL. DE LA FICHA IDI: MEJORAR REDACCIÓN EN LA JUSTIFICACIÓN. MEJORAR DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA PROGRAMADA, AGREGAR LOS METROS CUADRADOS DE CADA UNA DE LAS DEPENDENCIAS A CONSTRUIR. MODIFICAR EL PUNTO 23. RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO, LA MAGNITUD, Y AGREGAR LOS INDICADORES VAC Y CAE. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, PARA LA OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, ÉSTE DEBE CONTAR CON TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y REQUISITOS SECTORIALES PERTINENTES.2021-03-16T03:23:15F.N.D.R.916600012163050030921232021-03-16T03:33:4550982509822021 22395238221722302FI2003846 SE SOLICITA: 1. COMPLETAR PLANIMETRÍA ANTEPROYECTO. 2. REVISAR: LO QUE SE HA DENOMINADO CAMINO VECINAL N° 1, CORRESPONDE A LA FRANJA DE FFCC. INFORMAR SI SE REQUIERE SERVIDUMBRES DE ESA EMPRESA. 3. REVISAR DOMINIO VIGENTE TERRENO EMPLAZA SONDAJE Y SERVIDUMBRES OTORGADAS. ADJUNTAR PLANO ASOCIADO A DIVISIÓN LOTE Y SERVIDUMBRES. 4. PRUEBAS DE BOMBEO Y PLANO CONSTRUCCIÓN POZO, DEBIDAMENTE APROBADOS POR LA INSPECCIÓN FISCAL. 5. ANTECEDENTES FILMACIÓN DEL POZO. 6. REVISAR: RUTA S-794 SE INDICA COMO CAMINO VECINAL N° 8. 7. REVISAR: ATRAVIESO N° 95 Y N° 96, OBRAS ARTE, CONSULTAR SI CORRESPONDEN A ATRAVIESO CANAL DE RIEGO. 8. REVISAR Y COMPLETAR TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA ETAPA DE DISEÑO. 9. INFORMAR COORDENADAS DE POZO CONSTRUIDO, POR CONADI, EN PREDIO DE DON FERMÍN SEGUNDO COLIQUEO BLANCO. ESTIMAR POSIBLE ANÁLISIS FISICOQUÍMICO DEL AGUA DE ESE POZO. 10. SEÑALAR SI SE DISPONE DE LA INFORMACIÓN, IDENTIFICACIÓN Y COORDENADAS GEOGRÁFICAS, DE LOS 65 BENEFICIARIOS, DE LAS COMUNIDADES MARÍA CONCEPCIÓN CARVALLO VDA. DE PINCLULEF Y JOSÉ QUIÑILEF, A INCLUIR EN EL PROYECTO. 11. INFORMAR LA SITUACIÓN DE TODAS Y CADA UNA DE LAS CINCO FAMILIAS QUE ESTABAN EN EL PROYECTO Y AHORA SE OMITEN. 12. INDICAR POR QUÉ 9 FAMILIAS, QUE NO SON BENEFICIARIOS DEL PROYECTO, FIRMAN DISPOSICIÓN A PAGAR Y 7 DE ELLAS TIENEN CERTIFICADO DE HABITABILIDAD. 13. SEÑALAR POR QUÉ PARTE DE LA DIRECTIVA DEL COMITÉ NO ES BENEFICIARIA DEL PROYECTO. 14. RESOLUCIÓN DESIGNÓ INSPECTOR FISCAL DEL PROYECTO. 15. MODIFICAR FICHA IDI Y CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO. 2021-03-23T04:05:27F.N.D.R.2200000004290000000168408532021-03-23T10:36:0250980509802021 22397914220234062FI3757871La iniciativa contó con rate RS por 3 períodos presupuestarios consecutivos, no logrando ejecutarse. De acuerdo a la pérdida de vigencia de esta recomendación, se solicita lo siguiente: Informe que dé cuenta que la naturaleza, alcances y objetivos de la iniciativa recomendada originalmente no ha sufrido cambios significativos. Actualización del estudio preinversional, evaluación económica, presupuestos, aprobaciones técnicas institucionales, permisos, programación financiera y de actividades, etc. En particular se debe tener en cuenta que la iniciativa debe cumplir los nuevos requerimientos, normas y regulaciones, tales como aquellos referidos a accesibilidad universal, juegos infantiles inclusivos, eficiencia energética. Ingresar toda la documentación de respaldo en la carpeta digital de la IDI en el BIP. 2021-03-24T03:04:34F.N.D.R.377700377700061980912021-03-24T03:58:0950984509842021 22405876222992202FI75137831.- Explicitar tipo de fixture para rondas semifinales y finales que totalice 5 partidos en total (dos rondas) en caso campeonato de liga ANFA. En liga vecinal, cómo se llega a 69 partidos (todos contra todos) en dos ruedas con 9 equipos. En liga Senior, indicar fixture campeonato y semifinal final que arroja 103 partidos en dos rondas por campeonato. Consolidar la información de N° equipos por liga, tipo de campeonato, fixture de las distintas etapas y número final de partidos que se juegan en el Estadio. 2.- En la cuantificación de la pob. de referencia (tabla 28), corregir interpretación de los usuarios incrementales que aportan las Escuelas de Fútbol(EF) y Campeonatos Extraescolar(CE): serían 107 que participan en EF y no pertenecen a clubes de ligas y 60 que participan en CE y no pertenecen a clubes de ligas ni participan en EF. 3.- Sin perjuicio de estimar la demanda de la pob. objetivo, por la demanda-oferta actual del Estadio de Quellón (al tratarse de una reposición sin cambio en la capacidad), estimar la demanda de toda el área de influencia (pob. potencial o con problema) por el mismo mecanismo(programación actual de partidos y entrenamientos) considerando la actividad total (todas las ligas y todas las actividades –partidos y entrenamientos). Adicionalmente estimar la demanda por la fórmula de la metodología en base a toda la pob. con problema. El déficit de calidad de oferta será igual a la demanda y la demanda a resolver será la del Estadio Municipal de Quellón. 4.- Trasladar al capítulo de demanda el cálculo del número de partidos por campeonato y total a que se refiere el punto 1 precedente. El número de partidos debe ser consistente con la programación (tablas 32 a 47). Agregar a la programación un consolidado de las actividades que se desarrollan en canchas rurales (liga rural) que forman parte de la demanda en el área de influencia que resulta postergada o parte del déficit no resuelto con el proyecto. 5.- Eliminar y/o cambiar contenido del punto 6.1 no se relaciona directamente con el punto que se desarrolla en los puntos 6.2 y 6.3 que tratan de escenarios de la situación sin proyecto. Los indicadores de CAE por U.E. trasladarlos a los capítulos de resultados de la evaluación, después del cálculo de los U.E. sin y con proyecto. Para la valoración social del combustible usar precios sociales publicados (hay otros impuestos además del IVA). Consolidar ítem en las planillas presentadas en perfil. 6.- Capítulos 7.1 y 8 se refieren al mismo tema sobre Identificación y definición de alternativas. En 7.1 se descartan alternativas que se analizan en capítulo 8. Ordenar. Las alternativas se descartan después de una evaluación de las mismas ya sea con criterios cualitativos o cuantitativos. Si se realiza análisis multicriterio, la evaluación social cuantitativa va antes y debe ser un criterio adicional a ponderar en el análisis multicriterio. Ver metodología de Evaluación Multicriterio, método AHP ( Manuales de la CEPAL). 7.- Revisar consistencia de flujos sin y con proyecto y obtener el resultado diferencial. Si el costo de traslado es el mismo sin y con proyecto, los usuarios equivalentes tenderían a ser los mismos o muy parecidos. Presentar en el capítulo de evaluación, los cálculos y resultados de los usuarios equivalentes en concordancia con las actividades programadas con el proyecto de acuerdo con modelo de gestión. 2021-03-29T04:09:28F.N.D.R.14599201459920065142092021-03-29T04:33:2950981509812021 22771216224964432RS18204642REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD, Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA EJECUCIÓN DEL ESTUDIO TENIENDO EN CONSIDERACIÓN QUE: 1. EL RESULTADO DEL ESTUDIO BÁSICO, PERMITIRÁ TENER UN DIAGNÓSTICO COMPLETO DEL ESTADO ESTRUCTURAL DE LOS PUENTES QUINCHILCA UBICADO EN LA COMUNA DE LOS LAGOS, Y PUENTE SAN JOSÉ, UBICADO EN LA COMUNA DE MARIQUINA. 2. EL ESTUDIO SE DESARROLLARÁ EN 4 FASES, SIENDO ESTAS: •INFORME PRELIMINAR •INGENIERÍA BÁSICA •INFORME FINAL •APROBACIÓN FINAL 3. LOS VALORES RECOMENDADOS PARA EL ESTUDIO SON: CONSULTORÍAS: M$ 300.000.- Y GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 1.000.- SIENDO EL PLAZO DE EJECUCIÓN DE 18 MESES. 4. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE EL ESTUDIO BÁSICO SEA LICITADO, ADJUDICADO Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-11-24T03:49:41SECTORIAL288240030100000168782382021-11-24T03:54:0315507532155075322021 22179470221794632RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, YA QUE CUMPLE CON LA CONDICIÓN DE HABER SIDO PRESENTADA AL SNI, CON TODOS LOS ANTECEDENTES Y ESTUDIOS QUE LA RESPALDAN. CON ESTE PROYECTO SE DOTARÁ DE UN SERVICIO DE AGUA POTABLE QUE CUMPLE CON TODAS LAS NORMATIVAS VIGENTES, MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA Y EL DESARROLLO DE LOS POBLADORES DEL SECTOR RURAL VIVIANA SUR, KM23 RUTA 240 AYSÉN-COYHAIQUE. EL PROYECTO CONTEMPLA 44 ARRANQUE, 39 VIVIENDAS Y 5 EDIFICACIONES DE USO COMUNITARIO. LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS EN ESTA ETAPA FUERON: CAPTACIÓN SUPERFICIAL Y ESTANQUE DE HORMIGÓN DE 20.000 LITROS, CAPTACIÓN SUPERFICIAL CON ESTANQUE DE METAL 20.000 LITROS Y CAPTACIÓN SUPERFICIAL CON ESTANQUE DE METAL DE 25.000 LITROS. EL ENFOQUE UTILIZADO PARA EL ANÁLISIS FUE COSTO-EFICIENCIA, CON LO CUAL SE OBTUVO COMO RESULTADO QUE LA ALTERNATIVA CAPTACIÓN SUPERFICIAL Y ESTANQUE DE HORMIGÓN DE 20.000 LITROS, ES LA MÁS CONVENIENTE DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIOECONÓMICO, ARROJANDO UN VAC DE M$ 1.030.367, CON UN CAE DE M$89.832, POR SOBRE LA SEGUNDA MEJOR ALTERNATIVA CAPTACIÓN SUPERFICIAL CON ESTANQUE DE METAL 20.000 LITROS, CON UN VAC DE M$1.285.692, CON UN CAE DE M$112.092. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO -DEBIENDO CONTAR CON TODOS LOS PERMISOS Y CERTIFICADOS NECESARIOS Y SUFICIENTES AL MOMENTO DE INICIAR LAS OBRAS- RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-05-01T10:45:14SECTORIAL11708013521430S 158010322021-05-01T10:45:1450971509712021 22452267224522652RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-27T02:17:45F.N.D.R.213170609967013044336158010322021-04-27T02:17:4550971509712021 22496064224956782RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-27T03:07:41SECTORIAL219502825560100003911158010322021-05-27T03:07:4150971509712021 22597428225059062FI15010961-ADJUNTAR PLANILLA EXCEL CON EVALUACIÓN COMPLETA DE LAS ALTERNATIVAS Y SUS ANTECEDENTES DE RESPALDO. -ADJUNTAR DOCUMENTO DE APROBACIÓN DEL ESTUDIO DE INGENIERÍA DEL PROYECTO, POR PARTE DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICA. -ADJUNTAR PERMISO DE PARALELISMO Y ATRAVIESO OTORGADO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD, RESPECTO DE LAS RUTAS QUE SON INTERFERIDAS POR EL PROYECTO, COMO TAMBIÉN PERMISO Y APROBACIÓN POR PARTE DE FERRONOR DE LA INTERVENCIÓN DE LA FAJA FERROVIARIA. -ADJUNTAR DOCUMENTO DE PROPIEDAD Y/O SERVIDUMBRES REQUERIDAS PARA LOS DIFERENTES COMPONENTES DEL SISTEMA (TRATAMIENTO, SISTEMA ELÉCTRICO, IMPULSIÓN, ESTANQUE REGULACIÓN, RED DE DISTRIBUCIÓN), ESTO EN VIRTUD QUE SE INDICA EN INFORME QUE SE UBICAN EN TERRENOS PRIVADOS. - SIN PERJUICIO DEL PUNTO ANTERIOR SE DEBE CERTIFICAR QUE LAS REDES DEL PROYECTO SE UBICAN EN BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO. - ADJUNTAR CERTIFICADO DE RURALIDAD DEL SECTOR POR PARTE DE LA DOM. -INDICAR SITUACIÓN DE LOS DERECHOS DE AGUA DEL SISTEMA Y SEÑALAR SI SON REQUERIDOS NUEVOS DERECHOS PRODUCTO DEL PROYECTO. - EN PRESUPUESTO NO SE IDENTIFICAN LO ARRANQUES NUEVOS A CONECTAR COMO TAMPOCO LAS RECONEXIONES, CLARIFICAR. -ADJUNTAR INFORMACIÓN DEL REGISTRO SOCIAL DE HOGARES, DE LAS FAMILIA CONSIDERADAS POR EL PROYECTO. -SEÑALAR SI SE HAN DESARROLLADO OBRAS DE EMERGENCIA EN EL SISTEMA DE AGUA POTABLE, DE SER ASÍ INDICAR LAS INTERVENCIONES REALIZADAS. - ADJUNTAR CRONOGRAMA DETALLADO DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO. - CUADRO Nº 10.1.2, DEL INFORME FINAL, NO ES COINCIDENTE CON INFORMACIÓN DE EVALUACIÓN, CLARIFICAR. -IDENTIFICAR AMBOS INDICADORES DE COSTOS EN REPORTE IDI. 2021-07-22T07:49:11SECTORIAL2500000155625200120000012021-07-23T09:28:0150976509762021 22618912221312842RS15264532Se aprueba la presente reevaluación, que permitirá acelerar la dotación de agua potable para el plan habitacional del Minvu en el sector de la Chimba de Antofagasta. Originalmente, se planificó la ejecución de 421 metros de red, terminando en un vértice muy alejado de los actuales requerimientos. Es por ello que se hace necesaria la extensión de un total de 803 metros. Cabe destacar, que estas obras están siendo adelantadas respeto de etapas futuras de macro urbanización, ya que la etapa 3 –donde estaban contenidas- no tiene fecha clara de ejecución. Las principales obras a realizar son: las líneas de HDPE; 3 estaciones reguladoras de presión y; Movimiento de tierra para la tubería y para la eliminación de desperdicios ubicados en el trazado. Los montos asociados a esta modificación, ya sea por aumento de obras y obras extraordinarias, ascienden a $448.663.029 (IVA incluido) correspondiente a un 7,82% del monto del contrato original. Dado que el sector tenía comprometidos 168.392.604 más de lo contratado, solicita un incremento de fondos por $279.833.727 al FNDR. Con este incremento de costos, el indicador del proyecto, medido en su Costo Anual Equivalente (CAE) pasa de M$ 499.865 a M$ 509.529. Finalmente, según lo informado por la Unidad técnica en su ordinario N° 1556 del 22 de junio, el avance físico de los ítems de obras y equipos era del 13,5% al momento de presentar la solicitud.2021-02-08T03:36:22F.N.D.R. - SECTORIAL380184606733262001000012612021-02-08T03:47:2150973509732021 21759987217599082RS5801032SE RECOMIENDA LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA, POR CUANTO CONTRIBUIRÁ A SOLUCIONAR LAS DIFICULTADES OPERACIONALES QUE AFECTAN LAS ACTIVIDADES DE EMBARQUE Y DESEMBARQUE DE LOS PESCADORES ARTESANALES EN EL PUERTO DE MELINKA. EN LA EVALUACIÓN SE COMPARÓ LA ALTERNATIVA DE AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA ACTUAL (SIN AGREGAR NUEVOS COMPONENTES), CON LA ALTERNATIVA DE AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA ACTUAL, MÁS LA CONSTRUCCIÓN DE UN GALPÓN PARA HACER LA MANTENCIÓN DE LAS EMBARCACIONES BAJO TECHO. POR EL MONTO DE INVERSIÓN INVOLUCRADO Y POR LA ESCASA DIFERENCIA EN LOS BENEFICIOS QUE SE OBTENDRÍAN, SE DESCARTÓ LA SEGUNDA ALTERNATIVA, CUYO VAN SOCIAL ES DE M$ 1.006.003. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO -DEBIENDO CONTAR CON TODOS LOS PERMISOS Y CERTIFICADOS NECESARIOS Y SUFICIENTES AL MOMENTO DE INICIAR LAS OBRAS- RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-03-07T08:01:29SECTORIAL560308072137370S 158010322020-03-07T08:01:2950971509712021 21760983217609692RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES INGRESADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES PARA EL SECTOR DE EDIFICACIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA, LA CUAL PERMITIRÁ, MEDIANTE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES, LO SIGUIENTE: 1. CONTAR CON LAS INSTALACIONES NECESARIAS PARA EL CORRECTO DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES QUE REALIZA MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS EN LA REGIÓN, DADO PRINCIPALMENTE POR UN AUMENTO SOSTENIDO DE LA INVERSIÓN DESDE SU CREACIÓN, LO QUE CONLLEVA UN CRECIMIENTO DE CONTRATOS Y UNA DOTACIÓN PROYECTADA DE 292 FUNCIONARIOS. 2. LA EJECUCIÓN DE ESTA OBRA CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN TOTAL DE 2.542 M2, LOS CUALES SE SUMAN A LOS EXISTENTES CON UN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO QUE INCLUYE ÁREAS ADMINISTRATIVAS, OFICINAS, SALA DE REUNIONES Y AUDITORIO, LOS CUALES ESTÁN EMPLAZADOS EN UN TERRENO CON UNA SUPERFICIE DE 2.339 M2. EL PRESUPUESTO OFICIAL ACTUALIZADO PARA LAS OBRAS CIVILES ES DE M$ 3.941.635.- 3. EL DESARROLLO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN SE ENFOCÓ EN UN CRITERIO DE COSTO BENEFICIO, EN ESTE SENTIDO, SE HAN EVALUADO 3 ALTERNATIVAS PARA ENFRENTAR EL PROBLEMA DE ESPACIOS INSUFICIENTES PARA EL DESEMPEÑO TÉCNICO DE LOS FUNCIONARIOS, LAS CUALES SON: - ALTERNATIVA N°1 ARRIENDO DE EDIFICIO: VAN SOCIAL: M$ - 659.400.- - ALTERNATIVA N°2 ADQUISICIÓN Y CONSTRUCCIÓN EN OTRO TERRENO: VAN SOCIAL: M$ - 266.323.- - ALTERNATIVA N°3 AMPLIACIÓN DE ACTUAL EDIFICIO: VAN SOCIAL: M$ 141.597.- EN BASE A LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN COSTO BENEFICIO Y DEBIDO A QUE EL SERVICIO NO SE TRASLADARÁ AL BARRIO CÍVICO, SE HA DETERMINADO EJECUTAR LA ALTERNATIVA N°3 LA CUAL CONSTA DE LA AMPLIACIÓN DEL ACTUAL EDIFICIO. 4. EL PROYECTO CUENTA CON INFORMES DE REVISORES INDEPENDIENTES DE CÁLCULO Y ARQUITECTURA. ADEMÁS, LA ENTIDAD FORMULADORA CERTIFICA QUE EL EQUIPAMIENTO REQUERIDO CORRESPONDE AL NECESARIO PARA LAS ÁREAS COMUNES DE LAS OFICINAS ADMINISTRATIVAS. 5. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SERÁN ASUMIDOS POR EL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS SEGÚN CONSTA EN CERTIFICADO. 6. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2020-05-07T10:30:49SECTORIAL20850040805670S 158010322020-05-07T10:30:4950971509712021 21776139216400732FI130657771.-DE ACUERDO CON LA INFORMACIÓN INGRESADA A LA CARPETA DIGITAL, SE SOLICITA: -CUBICACIONES DE VEREDAS Y ALCORQUES EN PPTO (8.673 M2), NO SE AJUSTAN A LOS M2 DE PAVIMENTOS DE VEREDAS EN DESCRIPCION DE LA FICHA IDI (11.771M2), Y EN EL PERFIL PAG 10 (11.771 M2). -SE REQUIERE ADJUNTAR CARTA GANTT DETALLADANDO LAS ACTIVIDADES DE LA PRESENTRE ETAPA. -ACLARAR SI LAS SOLERAS EXISTENTES SE MANTIENEN O SE EXTRAEN; 2.-CORREGIR LA FICHA IDI, EN LOS SIGUIENTES CAMPOS: NOMBRE ( MEJORAMIENTO ACERAS CASCO HISTORICO URBANO, MACHALI), MEJORAR DESCRIPCIÓN, MAGNITUD (15.490M2). 2020-07-14T02:36:07F.N.D.R.675545015285360020273312020-07-14T09:38:0150977509772021 22064415219573742RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-28T11:29:16SECTORIAL100005629109014022248158010322020-11-28T11:29:1650971509712021 22186981221869792RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-01T01:04:06F.N.D.R.20498039330015730568158010322021-06-01T01:04:0650971509712021 22336555222405802RS13065777-LA INICIATIVA FUE REEVALUADA A SOLICITUD DE SERVIU, ORD Nº 233 DEL 28.01.2021, CON EL PROPOSITO DE AUMENTAR EL MONTO DE LA CONSULTORIA DE M$ 133.380 QUE ES EL PRESUPUESTO APROBADO, A M$ 230.000, QUE ES EL PRESUPUESTO PROPUESTO PARA LA PROXIMA LICITACION. -DE ACUERDO CON EL OFICIO SEÑALADO, EL PROYECTO FUE LICITADO DURANTE EL AÑO 2020, RESULTANDO LA LICITACION DESIERTA POR FALTA DE OFERENTES. UNO DE LOS MOTIVOS QUE EXPLICAN EL NULO INTERES POR PARTICIPAR EN LA LICITACION, ES EL MONTO DISPONIBLE COMO MARCO PRESUPUESTARIO, EL CUAL RESULTÓ INSUFICIENTE PARA ATRAER OFERENTES EN LA ACTUAL SITUACION DE PANDEMIA QUE HA VUELTO MAS COMPLEJA LA EJECUCION DE LAS CONSULTORIAS. -EN RAZON DE LO EXPUESTO, ESTA SECRETARIA CONSIDERA ATENDIBLE EL AUMENTO EN EL PRESUPUESTO, A OBJETO DE ASEGURAR QUE SE CONCRETE LA LICITACION. EL RATE RS QUE TENIA LA SOLICITUD AL 18/01/2021, SEÑALABA LO SIGUIENTE: -SE CONSULTAN LOS DISEÑOS DE INGENIERIA PARA OBRAS DE URBANIZACION TALES COMO: PAVIMENTACION, VIALIDADES, SEMAFORIZACION, DEMARCACION Y SEÑALIZACION; REDES DE AGUA POTABLE, Y REDES DE ALCANTARILLADO; OBRAS DE DRENAJE Y AGUAS LLUVIAS; REDES DE URBANIZACION ELECTRICA, ALUMBRADO PUBLICO Y COMUNICACIONES; OBRAS DE MITIGACION DE RIESGOS; Y TODAS LAS OBRAS NECESARIAS QUE PERMITAN LA PLENA HABILITACION DEL TERRENO. -LA INICIATIVA FUE EVALUADA DE ACUERDO CON LOS REQUISITOS PARA PROYECTOS DE MACROINFRAESTRUCTURA URBANA, QUE CONSIDERAN COMO CRITERIO DE EVALUACION, QUE LA VALORIZACION DE LOS SUELOS QUE SE HABILITAN A LO MENOS EQUIPAREN LA INVERSION EN LA PRODUCCION DE SUELO URBANO. EN ESTE CASO, LOS SUELOS QUE SE HABILITARAN PARA VIVIENDA SOCIAL, SERAN 7,7522 HÁ, Y LOS COSTOS DE URBANIZACION SE ESTIMAN EN M$ 3.031.123.- POR SU PARTE LA VALORIZACION DE LOS SUELOS (VALOR M2), EN TERRENOS CON SIMILARES CONDICIONES GEOGRAFICAS EN EL SECTOR ES LA SIGUIENTE: EN TERRENOS NO URBANIZADOS, ES DE 0,6 UF/M2; Y EN TERRENOS URBANIZADOS DE 2,14 UF/M2. APLICANDO ESTA DIFERENCIAL DE 1,54 UF/M2, AL PAÑO DE TERRENO DE 77.522 M2, SE OBTIENE UN AUMENTO EN LA VALORACION DE M$ 3.421.542, ASOCIADA AL HECHO DE URBANIZAR. AL COMPARAR ESTE AUMENTO EN LA VALORACION DEL TERRENO CON LOS COSTOS DE URBANIZAR, SE OBTIENE UN VALOR DE M$ 390.419, MONTO QUE REPRESENTA EL BENEFICIO DEL PROYECTO. 2021-02-19T04:18:09SECTORIAL11575002300000020038432021-02-19T05:23:1650977509772021 22385216223284262OT182893271° En el perfil de la iniciativa revisar y corregir sumatoria de tabla “matriculas red educacional”. 2° Es necesario reformular y/o complementar la definición del problema que se pretende abordar con esta iniciativa. Para ello se debe tener en consideración que todo aquello que se identifique como causa a futuro (árbol de medios y fines) pasa a constituir las posibles vías de intervención para atender el problema que se identificó. Se solicita al menos tres causas (en el punto 1.2. del perfil se indica solamente una causa) y tres líneas efectos, generando estos últimos, un gran efecto superior, todo lo que debe presentarse de manera gráfica en el árbol de problema. 3° Adjuntar carta Gantt con las actividades que involucra el desarrollo del diseño. 4° Revisar y corregir en ficha IDI, indicadores de resultado, magnitud del proyecto. Información que debe estar actualizada y coherente con el perfil. 5° Existe incongruencias en la información de la población, según censo 2017. Se solicita corregir. 6° Se requiere que la justificación del proyecto y la descripción en la ficha IDI sean claras y precisas. Detalles de éstas lo debe abordar el perfil. 7° El proyecto indica que tendrá una capacidad de 24 niñas (os) de 2 a 5 años. Sin embargo, la tabla N° 1 del Cecosf indica que el rango etario abordado es de 01 mes a 59 meses, es decir, niñas (os) desde 01 mes a 4 años 11 meses. Revisar y corregir. 8° No se observa tramo socioeconómico de las familias de las niñas y niños, se solicita considerar Registro Social de Hogares (RSH). 9° En la ficha IDI, la palabra “construcción” está repetida en el nombre del proyecto. Corregir 10° En la etapa de diseño, solo se deben considerar los términos de referencias, los que deben estar identificados como tal y su contenido debe ser consistente. 11°Sin perjuicio de lo anterior para la obtención de la recomendación técnica del proyecto, es necesario contar con todos los antecedentes metodológicos y sectoriales pertinentes. 2021-03-17T09:36:55SECTORIAL456260456260030921232021-03-18T09:32:2550982509822021 22459325223363522FI2003846SE SOLICITA: 1. CONSIDERANDO QUE, NO CORRESPONDE LEVANTAR EN PARALELO MÁS DE UNA POSTULACIÓN A FINANCIAMIENTO DE INICIATIVAS DE INVERSIÓN, QUE TENGAN COMO OBJETIVO DOTAR DE AGUA POTABLE A LAS FAMILIAS DEL SECTOR, CERTIFICAR POR LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO, NOVENA REGIÓN, SI FINANCIARÁ EL PROYECTO DE ABASTO (ASQUINCO) INSERTO EN EL ÁREA DEL PROYECTO COLECTIVO. 2. INFORMAR POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS, SI EL SECTOR EN ESTUDIO ESTÁ INCORPORADO EN ALGUNA INICIATIVA DE INVERSIÓN QUE SE DESARROLLA CON RECURSOS SECTORIALES. 3. DOCUMENTO FORMAL DE LAS UNIDADES TÉCNICAS QUE DESARROLLAN LOS PROYECTOS DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE CHESQUE BAJO DE VILLARRICA; CHAURA DE VILLARRICA Y HUITAG DE PANGUIPULLI, INDICANDO LA FACTIBILIDAD DE INCLUIR A LAS FAMILIAS QUE ESTE PROYECTO NO INCORPORA. 4. NÓMINA DE LAS FAMILIAS QUE INTEGRAN LOS COMITÉS TRAPEL, TRAPEL 1 Y TRAPEL UNO. ELABORAR CROQUIS CON UBICACIÓN DE LAS VIVIENDAS DEBIDAMENTE GEORREFERENCIADAS. CONSIDERAR QUE SE TIENE FAMILIAS DE ESOS COMITÉS EN ESTE PROYECTO. 5. MODIFICAR FICHA IDI Y CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO. NOTA: LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN SE ENCUENTRA REGISTRADA EN EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, DESDE EL PROCESO PRESUPUESTARIO DEL AÑO 2002, A TRAVÉS DEL CÓDIGO 20178179-0.2021-04-30T06:35:32F.N.D.R.9000009900000168408532021-05-14T09:41:2150980509802021 22577007213791552RE12000004Mediante Of. Ord. N° 24 del 9 de julio de 2021 DIRPLAN solicitó la modificación e incremento de gastos administrativos en el proyecto , etapa de Diseño, debido a licitaciones fallidas, debidamente justificadas. Se solicita subir los antecedentes enviados por Planeamiento, agregando un nuevo presupuesto oficial de Gastos administrativos, con las aclaraciones y supuestos considerados para su cálculo, incluyendo la división del proyecto en tramos para permitir ofertas de consultoras nacionales como regionales. Ajustar programación y solicitud de financiamiento en relación a la mencionada asignación. 2021-07-13T04:00:00SECTORIAL30411909093700038930082021-07-13T04:36:4850983509832021 22736263226394392FI18838765En este nuevo análisis del estudio básico, se consideran bastantes mejoras y eso indica que muchas observaciones ya fueron subsanadas; no obstante, quedan pendientes por resolver las siguientes: +Tanto en el perfil como en los TdR el problema central del árbol no obedece a vías de circulación, infraestructura y áreas operacionales expuestas al ingreso de agua de mar y residuos costeros, pues esto constituye una causa. Por lo que deberán preguntarse en cómo esa causa, por ejemplo, genera una “alta inseguridad en el desarrollo de las actividades portuarias” (que podría ser el problema central, de acuerdo con lo que se advierte) y esta alta inseguridad genera como efectos entre otras cosas, las ya planteadas en el estudio, como bajo desarrollo operacional; lenta respuesta; aumento de accidentes y todo lo que ya se planteó como efectos indirectos. Se deben corregir ambos documentos en este punto. + Luego de corregido el árbol de problemas, corregir el de objetivos (en los TdR) y que los mismos sean consistentes con los ya propuestos. Se indica que el objetivo general es el propósito del árbol de objetivos (o lo que fuera el problema central en el árbol de problemas, pero en positivo). + En cuanto a precisiones conceptuales referidas a alternativas de solución, revisar los documentos, pues todavía se aprecia que aún mantienen la lógica de la mejor alternativa y deben considerar que esto es un estudio. Por tanto, corregir estas inconsistencias, como por ejemplo en la carta gantt. +Corregir ficha IDI, verificando consistencia con el estudio. Además deberá eliminar en el punto 10. Justificación del Estudio, que el mismo dura dos años. + Finalmente, se informa que cuando se corrige un documento, no se debe eliminar desde la carpeta del BIP, debe quedar registro de cada iteración del proceso. Se recomienda, que cuando se cargue un nuevo archivo que corrija a otro, colocarlo como nueva versión. Se ofrece la posibilidad de una reunión on line para analizar en detalle estas observaciones y sus respuestas. 2021-04-11T05:20:01EMPRESA200000100000001000000092021-04-11T05:29:1450972509722021 21959614219596122RS5801032Se aprueba la iniciativa de inversión cuyo objeto es realizar los diseños de ingeniería de los puentes y sus accesos sobre el rio Ñiquén y la descarga del rio Perquilauquen, que permitirá dar continuidad a la Ruta N-240-M, dando solución a un problema de conectividad en el sector. Se analizaron alternativas de materialidad : a)estructura metalica (puente mecano) b) estructura de hormigón armado. Se eligió la alternativa estructura metalica (puente mecano), dado que es mas barato y el MOP cuenta con el Puente Mecano. Cabe hacer notar sin embargo que para efectos de la evaluación económica, se considero el costo del puente mecano, resultando de todas maneras la mejor alternativa. La evaluación económica arrojo los siguientes resultados: Inversión Social M$ 1.842.765 VAN M$ 3.486.901 TIR 20,8% 2020-10-21T04:56:31SECTORIAL12406301240630S 158010322020-10-21T04:56:3150971509712021 21995892219959542RS5801032ESTE PROYECTO PERMITIRÁ AMPLIAR A DOBLE CALZADA LA AVENIDA ERCILLA, ENTRE AVENIDA RICARDO VICUÑA Y ALMIRANTE LATORRE, INCLUYE UN NUEVO PUENTE SOBRE EL ESTERO QUILQUE Y NUEVO ATRAVIESO SOBRE EL ESTERO MAIPO. EL DISEÑO FUE PRESENTADO A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, EL 19 DE DICIEMBRE DEL 2018, EN LOS ÁNGELES. EL DISEÑO DE INGENIERÍA FUE APROBADO POR SERVIU REGIÓN DEL BÍO BÍO Y CUENTA CON LAS APROBACIONES SECTORIALES (DGA, ESSBIO, SERVICIOS). LOS MONTOS APROBADOS SON: ($PRES 2019) EXPROPIACIONES: 1.142 MM$ OBRAS CIVILES: 8.728 MM$ CONSULTORÍAS: 248 MM$ GASTOS ADM.: 10 MM$ 2020-05-11T03:46:57SECTORIAL9046760103908260S 158010322020-05-11T03:46:5750971509712021 22072762220606822RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-02-12T11:34:39F.N.D.R.155130602660209013982936158010322020-02-12T11:34:3950971509712021 22108257221080062RS5801032SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN LA INICIATIVA, LA CUAL CONSISTE EN EL MEJORAMIENTO DE LA PLAZA BENJAMÍN MUÑOZ GAMERO, TAMBIÉN CONOCIDA COMO PLAZA DE ARMAS DE PUNTA ARENAS. LA SUPERFICIE A INTERVENIR CORRESPONDE A 16.708 M2 YA QUE NO SÓLO CONSIDERA LA SUPERFICIE DE LA PLAZA SINO TAMBIÉN LAS ACERAS QUE LA CONFRONTAN, BENEFICIANDO A 1.533 VECINOS DEL SECTOR, ADEMÁS DE LOS TRANSEÚNTES QUE DIARIAMENTE FRECUENTAN EL SECTOR COMO SON TURISTAS, FUNCIONARIOS PÚBLICOS, ESCOLARES, COMERCIANTES, ENTRE OTROS. LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA PERMITIRÁ MEJORAR LAS ACTUALES CONDICIONES DE LA PLAZA BENJAMÍN MUÑOZ GAMERO, DECLARADA ZONA TÍPICA EN 1991 POR EL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES, GENERANDO CONDICIONES DE SEGURIDAD PARA EL DESPLAZAMIENTO PEATONAL DE LA POBLACIÓN RESIDENTE Y TURISTAS, MEJORANDO CIRCULACIONES, REPOSICIÓN DE MOBILIARIO URBANO, LIMPIEZA DE MONUMENTO, INCORPORACIÓN DE HUELLA PODO TÁCTIL Y BEBEDEROS INCLUSIVOS, REPOSICIÓN DE LUMINARIAS, PILETA E INTERVENCIÓN DE PAISAJISMO EN ÁREAS VERDES. PARA CONSEGUIR ESTE OBJETIVO SE PROPUSIERON LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, ADEMÁS DE LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL: ¿ ALTERNATIVA 1: MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS DE PUNTA ARENAS MEDIANTE EL USO DE PAVIMENTOS DE ADOQUÍN PIEDRA NATURAL Y HORMIGÓN ESTAMPADO. ¿ ALTERNATIVA 2: MEJORAMIENTO Y CONSERVACIÓN PLAZA DE ARMAS DE PUNTA ARENAS MEDIANTE EL USO DE PAVIMENTOS DE ADOQUÍN PIEDRA NATURAL. PARA LA SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA SE PROCEDIÓ A LA EVALUACIÓN SOCIO ECONÓMICO DE LAS ALTERNATIVAS, UTILIZANDO EL ENFOQUE DE COSTO EFICIENCIA, CONFORME A LA METODOLOGÍA DEL SECTOR, ARROJANDO LOS SIGUIENTES RESULTADOS: ¿ ALTERNATIVA 1: VAC M$ 739.427.- ¿ ALTERNATIVA 2: VAC M$ 1.089.057.- POR LO TANTO, LA ALTERNATIVA SELECCIONADA PARA DAR SOLUCIÓN PROBLEMA PLANTEADO ES LA ALTERNATIVA 1, YA QUE REPRESENTA MENORES COSTOS DE INVERSIÓN. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUALES DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ASCIENDEN APROXIMADAMENTE A M$7.688, LOS QUE SERÁN FINANCIADOS POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUNTA ARENAS. LAS ÁREAS A INTERVENIR CORRESPONDEN A BIENES NACIONALES DE USO PÚBLICO, SEGÚN SE DETALLE EN CERTIFICADO ADJUNTO EN LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA. ANTE CUALQUIER CAMBIO O MODIFICACIÓN, SE REQUIERE QUE ESTOS SEAN INFORMADOS OPORTUNAMENTE.2020-12-15T11:58:31F.N.D.R.64688409655800S 158010322020-12-15T11:58:3150971509712021 22153280221517152RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-28T11:07:56F.N.D.R.137052102430849015705295158010322020-12-28T11:07:5650971509712021 22183081221595312RS5801032Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión presentada por la Municipalidad de Temuco al Proceso Presupuestario 2020. El problema central definido es la existencia de riesgos para la vida e infraestructura de las familias del fundo el carmen de Temuco, las cuales no cuentan con una infraestructura adecuada para diferentes emergencias (incendios) las 24 horas del día, para lo cual se plantea la construcción de un cuartel tipo 2 el cual contempla una superficie de 498.53 m2. La alternativa a ejecutar es la alternativa 1. Construcción cuartel de bomberos con materialidad de un estándar medio de bajo costo de mantención cuyo cae es M$ 93.272 versus la alternativa 2. Construcción cuartel de bomberos con materialidad alto estándar y alto costo de mantención cuyo cae es de M$ 103.306. Cabe señalar que el sistema de contratación de esta obra será el Pago Contra Recepción y la Unidad Técnica será la Dirección Regional de Arquitectura. Se adjuntaron los siguientes antecedentes de respaldo: -Certificado de la Junta Nacional de Bomberos de fecha 29 de Enero del 2020 donde señala respaldo al anteproyecto de diseño -Certificado de financiamiento de los costos de operación y mantención, por un monto de M$ 10.446, emitido por el Superintendente del Cuerpo de Bomberos de Temuco de fecha 22 de noviembre del 2019. -Ord. 1.378 de la DA de fecha 23 de septiembre del 2019 donde se señala el costo de las consultoría (asesoría a la inspección técnica por M$ 37.900) -Contrato de Comodato Municipalidad de Temuco al Cuerpo de Bomberos de Temuco de fecha 5 de Agosto del 2015. Se sugiere obtención Comodato que exceda la vida útil del proyecto. -Certificado de la Superintendencia del cuerpo de bomberos de Temuco de fecha 3 de febrero del 2020 donde se señala que no se realizarán cambios significativos el Programa Arquitectónico Propuesto. -Aprobación del Anteproyecto de edificación (Resolución del Municipio de Temuco AP 0013/2018 del 25 de abril del 2018) -Informe de mecánica de suelos y topografía2021-05-01T06:32:38F.N.D.R.12789407860280S 158010322021-05-01T06:32:3850971509712021 22199650221996582RS5801032Analizados los antecedentes presentados, se recomienda la iniciativa de inversión por las siguientes razones: 1.- El Cerro Philippi es la principal área verde de la comuna de Puerto Varas. Actualmente el estado de la infraestructura es deficiente, los accesos están deteriorados, no cumple con el D.S 50 de accesibilidad universal, los senderos tienen desniveles y carecen de canalización de las aguas lluvias, son usados por los ciclista, no tienen una señalización clara, con mala visibilización de éstos y presenta procesos erosivos; el mirador está deteriorado, no cuenta con oficinas administrativas y baños públicos; los juegos infantiles se encuentran en mal estado y falta un recinto explicativo que sirva para hacer exposiciones. 2.- Esta área verde tiene una vista privilegiada al lago y volcanes lo que la hace muy atractiva y con mucho potencial, que no se puede aprovechar en las condiciones actuales. 3.- Se analizaron tres alternativas de pavimentos: la primera es en hormigón estampado, la segunda en adocreto y la tercera es una solución mixta entre hormigón y adocreto. EL VAC de la primera alternativa (hormigón) es de M$ 147.722 y el CAE de M$ 15.209. El VAC de la segunda alternativa (adocreto) es de M$ 151.532 y el CAE de M$ 15.602. El VAC de la tercera alternativa es de M$ 149.130 con un CAE de M$15.354. Se eligió la alternativa en pavimento de hormigón estampado por su menor VAC. 4.- Se analizaron dos alternativas de solución: la primera es el Mejoramiento del Parque Cerro Philippi incluyendo un carro eléctrico para las personas que necesiten asistencia. La segunda alternativa es el Mejoramiento del Parque Cerro Phillippi, aterrazando los senderos de accesos para cumplir con el D.S 50. El VAC de la primera alternativa es de M$ 1.294.285 y un CAE de M$ 133.263. El VAC de la segunda alternativa es de M$ 1.320.541 y un CAE de M$ 135.966. Se elige la alternativa número 1 por su menor VAC. 5.- El costo promedio anual de operación es de M$100.288 y el de mantención M$ 13.769, los que serán asumidos por la Municipalidad de Puerto Varas, según consta en certificado N°048 de fecha 19 de noviembre del Concejo Municipal. 6. Será responsabilidad de la Unidad Técnica, Financiera y de las entidades contraloras del servicio público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico. La recomendación se enmarca en lo que al MDSF le compete, debiendo la Municipalidad de Puerto Varas, tramitar y obtener todos los permisos adicionales que sean exigibles para este tipo de obras en los organismos competentes y de acuerdo a las normas y leyes vigentes, con el fin de ejecutar el proyecto. 2021-08-01T11:12:22F.N.D.R.102207221470S 158010322021-08-01T11:12:2250971509712021 22209890221490262RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-01T03:48:21F.N.D.R.5909920590992013982936158010322021-11-01T03:48:2150971509712021 22510467220082132RS3757871Se recomienda la iniciativa, enmarcada en el Programa Recuperación de Barrios “Quiero mi Barrio” del Minvu, cuyo objetivo es contribuir al mejoramiento y recuperación integral de unidades territoriales (barrios) que presentan problemas de deterioro urbano y vulnerabilidad social, a través de la elaboración de planes maestros integrales e implementación de proyectos de inversión pública (mejoramiento y/o dotación de espacios públicos, equipamiento comunitario y entornos barriales, entre otros). El sector que se pretende intervenir es el Barrio Los Copihues de la comuna de La Florida con una superficie de 21,3 hectáreas, beneficiando a 3.233 habitantes y 522 viviendas, siendo sus límites: Norte, Calle Parque; Sur, Calle Los Ararios; Este, Nazario Chacón Zamora; Oeste, Metrosivero y Av. La Florida. De acuerdo a un acucioso trabajo de diagnóstico realizado por el equipo de barrio junto a la comunidad, se identificó como problema central que afecta al barrio el paulatino debilitamiento de la vida barrial, derivado de una condición de evidente deterioro y abandono del espacio público, asociado a una elevada sensación de inseguridad. En función de lo anterior, se definió y priorizó el plan de gestión de obras que contribuirán a revertir la situación que afecta negativamente al barrio. Los proyectos de obras priorizados corresponden a PGO1 Mejoramiento Platabanda Sur Calle El Parque ($139.895.526); PGO2 Mejoramiento Eje Conexión Pasaje Los Bambúes y Plaza Q ($98.903.792); y PGO3 Mejoramiento Equipamiento Comunitario ($231.200.682). Las principales intervenciones corresponden a superficies recreativas, circulaciones peatonales, iluminación, áreas verdes, arborización, espacios y circuitos deportivos, juegos infantiles y mobiliario urbano, y equipamiento comunitario. El diseño de la iniciativa cuenta con la aprobación técnica del Serviu, así como de las unidades municipales Secpla y DAO, así como la comunidad, a través del Certificado de Conformidad por parte del Consejo Vecinal de Desarrollo. La diferenciación entre las alternativas a evaluar se estableció en base a criterio de materialidad, entre una alternativa estándar y una mejorada. Resultado de la evaluación Costo-Eficiencia, la alternativa elegida tiene un CAE de $73.736.273 para el PGO1, $43.871.595 para el PGO2 y $46.259.941 para el PGO3 (versus un CAE de $74.947.840, $44.393.59 y de $47.020.040, respectivamente, para la alternativa descartada). El CAE Total es de $163.867.809, versus $166.361.478 para la alternativa descartada. Los costos anuales de mantención y operación estimados de la alternativa seleccionada alcanzan a los $6.259.200, los que serán asumidos por el municipio (certificados del Secretario Municipal de marzo del 2021). La solicitud contempla asignaciones para Consultorías, entendida ésta como asesoría a la inspección técnica (para lo cual se encuentran los términos de referencia en la carpeta digital), así como Otros Gastos, para el desarrollo de focus group y encuesta. La etapa tiene una duración estimada de 18 meses.2021-04-06T03:34:00SECTORIAL14100004898500020274372021-04-06T03:35:3350984509842021 22518683221602962FI100001819No es posible otorgar la recomendación satisfactoria, debido a que los antecedentes disponibles para respaldar la iniciativa son insuficientes, observándose lo siguiente: • Debe corregir errores en información comunal y complementar información del diagnóstico de la situación actual con la caracterización de la población objetivo (número de hogares beneficiados, número de habitantes beneficiados, análisis de genero de los beneficiarios, etc.) • Debe corregir errores detectados en la planilla de evaluación para proyectos de electrificación. • Reitera observación, debe completar requisitos de información sectoriales (RIS) correspondientes a proyectos de extensión de redes; plano(s) del proyecto de extensión de redes con firma de profesional responsable (planos adjuntos deben ser validados, debido a que tienen fecha de 2016), presupuesto detallado en todas sus partidas, declaración simple firmada por los beneficiarios por aporte financiero adicional en caso que los hubiere (adicional a la instalación interior), carta compromiso de la empresa eléctrica por el aporte en caso que la evaluación privada del proyecto lo indique, croquis de ubicación (archivo KMZ con georreferenciación de cada hogar beneficiario). • Además; actualizar información en ficha IDI (se detecta información discordante entre estudio preinversional y ficha IDI), ordenar la documentación de las carpetas digitales y quitar archivos obsoletos.2021-11-06T05:39:40F.N.D.R.88736088736001000014872021-11-06T06:32:3120561759205617592021 22537650222383202RS18289327SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, YA QUE CUMPLE CON LA CONDICIÓN DE HABER SIDO PRESENTADA AL SNI, CON TODOS LOS ANTECEDENTES Y ESTUDIOS QUE LA RESPALDAN. PERMITIRÁ SATISFACER LA DEMANDA COLECTIVA DE LA LOCALIDAD DE PUYUHUAPI, QUIENES CANALIZARON SU NECESIDAD A TRAVÉS DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE CISNES, DE DISPONER DE ESPACIOS DEPORTIVOS PARA LA PRACTICA DE ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS, ESTO DEBIDO A QUE NO PUEDEN REALIZAR ACTIVIDADES COLECTIVAS Y DE EQUIPOS DE FORMA CONTINUA Y SISTEMÁTICA EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE UNA MULTICANCHA TECHADA UBICADA EN PUYUHUAPI JOVEN, COMUNA DE CISNES. EL ENFOQUE UTILIZADO PARA EL ANÁLISIS DE ESTA INICIATIVA FUE COSTO-EFICIENCIA, CON LO CUAL SE OBTUVO COMO RESULTADO UN VAC DE M$247.278, CON UN CAE DE M$21.559, CON UNA INVERSIÓN EN OBRAS CIVILES DE M$225.734, GASTOS ADMINISTRATIVOS DE M$500, EQUIPAMIENTOS DE M$. 24.811. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO -DEBIENDO CONTAR CON TODOS LOS PERMISOS Y CERTIFICADOS NECESARIOS Y SUFICIENTES AL MOMENTO DE INICIAR LAS OBRAS- RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-06-24T12:36:21F.N.D.R.877002510450061552302021-06-24T10:44:2350982509822021 22686086221115192RE4093220INICIATIVA EN PROCESO DE REEVALUACIÓN, SOLICITADA MEDIANTE ORD 4404 DEL 31 AGOSTO 2021 FIRMADO POR EL JEFE DEL DEPARTAMENTO INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO DE LA CORPORACIÓN ADMINISTRATIVA DEL PODER JUDICIAL. LA SOLICITUD SE BASA EN VARIACIONES DE SUPERFICIES Y LA ACTUALIZACIÓN DE LA NORMATIVA ELÉCTRICA, NECESARIA DE AGREGAR A LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA. PARA CONTINUAR CON EL PROCESO SE DEBERÁN AGREGAR A LA CARPETA DIGITAL TODOS LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO Y EFECTUAR LAS MODIFICACIONES LA FICHA IDI.2021-09-27T10:17:51SECTORIAL91482039347600120000012021-09-27T10:32:2450976509762021 22741579222220282RS3137973SE RECOMIENDA LA NORMALIZACION DEL COLEGIO GALVARINO, LO QUE PERMITIRA ENTREGAR EL SERVICIO EDUCATIVO EN CONDICIONES ADECUADAS, MANTENIENDO ESTANDARES ACTUALES DE HABITABILIDAD Y FUNCIONALIDAD. EL DISEÑO PRESENTADO SUPERA LA SUPERFICIE ESTIMADA EN LA POSTULACION A DISEÑO DEBIDO A QUE, POR UNA PARTE AL CAMBIAR EL ACCESO DEL ESTABLECIMIENTO DESDE LA RUTA 160 AL INTERIOR DE LA VILLA, SE GENERA LA REUBICACION DEL AREA DE ADMINISTRACION EN UNA CONSTRUCCION NUEVA EN LUGAR DE LA PROPUESTA ORIGINALMENTE, Y POR OTRA PARTE SE REUBICA EL AREA PREBASICA EN EDIFICACION EXISTENTE DE MEJOR FUNCIONALIDAD, RETOMANDO LA SUPERFICIE NORMATIVA MAYOR A LA PROPUESTA INICIALMENTE. ADICIONALMENTE SE REQUIERE MAYORES CIRCULACIONES PARA CONECTAR LOS RECINTOS EXISTENTES Y PARA EL ACCESO AL SEGUNDO NIVEL MEDIANTE RAMPA. EN LA POSTULACION A DISEÑO SE ANALIZARON LAS ALTERNATIVAS DE REPOSICION Y NORMALIZACION, RESULTANDO ESTA ULTIMA MAS CONVENIENTE. EL CAE ACTUALIZADO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES DE M$ 914.076 .2021-10-11T11:28:03SECTORIAL375204046100720050994472021-10-11T12:39:1850979509792021 21696461216964512RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-29T02:09:53SECTORIAL19734717023952211014022248158010322020-05-29T02:09:5350971509712021 21955573219555682RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-20T06:17:06SECTORIAL7400011282573014022248158010322020-10-20T06:17:0650971509712021 21970241219702332RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T08:47:33SECTORIAL9136791014837220014022248158010322020-10-26T08:47:3350971509712021 22024615220246072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-17T10:02:53SECTORIAL442600124624016757732158010322020-11-17T10:02:5350971509712021 22169213221692072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-01T06:04:59F.N.D.R.6077790700930013044517158010322021-02-01T06:04:5950971509712021 22199850221998432RS5801032LA INICIATIVA ABORDA EL DÉFICIT EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO EDUCATIVO DE LA ESCUELA ORIENTE DE QUELLÓN Y LA EJECUCIÓN DE SU PROGRAMA DE ESTUDIO, DEBIDO A QUE ACTUALMENTE ESTE ESTABLECIMIENTO NO CUENTA CON UN GIMNASIO DONDE SE PUEDA REALIZAR LA ASIGNATURA DE EDUCACIÓN FÍSICA Y SALUD, ADEMÁS DE LOS TALLERES DEPORTIVOS, YA QUE ESTAS CLASES DEBEN REALIZARSE EN EL PATIO INTERIOR, GENERANDO RUIDOS Y MOLESTIAS A LA COMUNIDAD, MULTICANCHA ABIERTA EN EL PATIO, CUANDO LAS CONDICIONES CLIMÁTICAS LO PERMITEN, O EN GIMNASIOS EXTERNOS ARRENDADOS UBICADOS FUERA DEL RADIO DE INFLUENCIA DE LA ESCUELA, TODO LO CUAL AFECTA A LOS ACTUALES 554 ALUMNOS QUE ATIENDE LA ESCUELA, ASÍ COMO A LA COMUNIDAD EN SU CONJUNTO. POR LO TANTO, EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE UN GIMNASIO PARA LA ESCUELA ORIENTE DE QUELLÓN PERMITIRÁ ENTREGAR EL SERVICIO EDUCATIVO EN CONDICIONES ADECUADAS, DESDE PREKINDER A 8° BÁSICO, AL CONTAR CON LA INFRAESTRUCTURA ACORDE A LO REQUERIDO EN EL PROYECTO EDUCATIVO, TANTO PARA LA ASIGNATURA CORRESPONDIENTE, ASÍ COMO PARA LOS TALLERES EXTRACURRICULARES ASOCIADOS. EN LA ETAPA DE DISEÑO SE EVALUARON 2 ALTERNATIVAS RELATIVAS A LA MATERIALIDAD CONSTRUCTIVA. LA PRIMERA DE ELLAS CORRESPONDIENTE A LA CONSTRUCCIÓN DE UN GIMNASIO EN ESTRUCTURA MIXTA DE HORMIGÓN ARMADO, QUE ARROJÓ UN VAC SOCIAL DE M$ 416.391, Y LA SEGUNDA, DE CONSTRUCCIÓN DE UN GIMNASIO EN ESTRUCTURA METÁLICA, CON UN VAC SOCIAL DE M$ 373.633, POR LO QUE SE ESCOGIÓ LA SEGUNDA POR LOS MENORES INDICADORES OBTENIDOS. LA PROYECCIÓN DE DEMANDA TOMÓ COMO BASE LA MATRÍCULA DEL 2020 DE 554 ALUMNOS, Y UNA PROYECCIÓN POR MÍNIMOS CUADRADOS CALCULADA A PARTIR DE LA EVOLUCIÓN DE LA MATRÍCULA ENTRE 2010 Y 2019, LO QUE ARROJÓ UN TOTAL DE 569 ALUMNOS AL AÑO 10 DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN. EL PROYECTO FUE EVALUADO CON CRITERIO COSTO EFICIENCIA, Y SU ACTUALIZACIÓN EN LA PRESENTE ETAPA DE EJECUCIÓN, ARROJÓ UN VAC SOCIAL DE M$ 313.982.-, UN CAE SOCIAL DE M$ 42.660.-, Y UN CAE POR USUARIO DE M$75.-, EN MONEDA PRESUPUESTO 2020. LA EVALUACIÓN CONSIDERA COSTOS INCREMENTALES DE -M$10.508: -M$11.364 EN OPERACIÓN, Y +M$856 EN MANTENCIÓN. EL PROYECTO FUE REVISADO Y VISADO FAVORABLEMENTE POR LA SEREMI DE EDUCACIÓN, SEGÚN CONSTA EN ORD. N° 1237 DEL 02/07/2020, Y ADEMÁS CUENTA CON PERMISO DE EDIFICACIÓN N° 08 DEL 14/02/2020 DE LA DOM DE LA COMUNA. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN LAS POLÍTICAS DE FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA DEL SECTOR EDUCACIÓN Y LA ESTRATEGIA REGIONAL DE LOS LAGOS. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS INSTITUCIONES TÉCNICA, FINANCIERA Y CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA SEGÚN LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE QUELLÓN, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES, Y SEGÚN LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO.2021-08-01T11:19:53F.N.D.R.66185108540540S 158010322021-08-01T11:19:5350971509712021 22257278222572752RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-22T12:16:40F.N.D.R.4497220599767015506935158010322021-01-22T12:16:4050971509712021 22323770222098192FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACION DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA SE DETALLAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -ESTUDIAR Y FUNDAMENTAR EL TIPO DE METODOLOGIA DEPORTIVA A UTILIZAR. -EN TERMINOS DE ORDEN METODOLÓGICO NO PUEDE DEFINIR LA POBLACION CON Y SIN PROBLEMA SI HABER DEFINIDO PREVIAMENTE EL PROBLEMA SOCIAL A ABORDAR. -CONSIDERANDO LO QUE INDICA LA POLITICA COMUNAL, NO EXPLICA EL MOTIVO POR EL CUAL EL % DE POBLACION QUE NO PRACTICA DEPORTE NO ESTARIA AFECTA AL PROBLEMA SOCIAL. -HOMOLOGAR DEPORTES LOCALES TALES COMO LA RAYUELA/RODEO AL SET DE ACTIVIDADES INCLUIDAS EN DIAGNÓSTICO. -SE SUGIERE DEFINIR LA POBLACION OBJETIVO UNA VEZ ESTABLECIDO EL TAMAÑO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA. -VERIFICAR EL USO DE LA FRECUENCIA DE 3 VECES POR SEMANA YA QUE PODRÍA TERMINAR AMPLIFICANDO LA DEMANDA MAS ALLA DE LAS OPCIONES DE LOS SERVICIOS PUBLICOS. -MEJORAR LA DESCRIPCION DE LA SITUACION ACTUAL O SIN PROYECTO. -EXPRESAR DE UN MODO PRIMARIO LA OFERTA/DEMANDA/BRECHA EN TERMINOS DE USUARIOS EQUIVALENTES AL AÑO PREVIO AL DESARROLLO DEL ANALISIS DE DEMANDA DE SUPERFICIES DEPORTIVAS. -LA OFERTA COMUNAL DEBE SER COMPLETAMENTE CARACTERIZADA Y CUANTIFICADA POR ESTABLECIMIENTO USANDO LAS MISMAS METRICAS DE ACTIVIDADES USADAS EN DEMANDA. -OPTIMIZAR LA OFERTA ACTUAL PREVIO AL CALCULO DE LA BRECHA PROYECTADA Y CONCLUIR. -MEJORAR LA DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL Y CAUSAS BASALES EN CUANTO A SU ALCANCE Y POBLACION AFECTADA. -MEJORAR LA JUSTIFICACIÓN DE LOCALIZAR LA REPOCISION EN EL ACTUAL PREDIO. -MEJORAR LA ESTIMACIÓN DE CÁLCULO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN -DESCRIBIR LA SITUACION CON PROYECTO DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL RENDIMIENTO DEL RECINTO. -LA PLANILLA ECSE NO ES APLICABLE EN PROYECTO DEPORTIVOS, PARA LA ESTAMACION DE LA EFICIENCIA ENERGETICA, COSTOS Y BENEFICIOS, DEBERÁ UTILIZAR OTRA MODALIDAD DE CALCULO Y ESTIMACION. -ACTUALIZAR LA EVALUACION SOCIAL Y SUS CONCLUSIONES -AGREGAR CAPÍTULO DE PROGRAMACION DE LA ETAPA B) DOCUMENTOS A ANEXAR -CERTIFICADO DE PERTINENCIA DEL IND -TERMINOS DE REFERENCIA VISADOS POR LA UNIDAD TECNICA -MODELO DE GESTION DEFINITIVO Y VISADO POR LA UNIDAD TECNICA -CRONOGRAMA FINANCIERO -PROGRAMA ARQUITECTONICO ACTUAL Y PROPUESTO -INCLUIR AL ESTUDIO DE CABIDA EL ANALISIS DE VOLUMETRICAS -CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA -CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO -FACTIBILIDAD DE SERVICIOS BASICOS -COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN -VERIFICAR REQUERIMIENTO DE CONTAR CON DESFIBRILADOR EN LA ASIGNACION DE EQUIPOS. C) FICHA IDI -USAR PROCESO DE REPOSICION EN TITULO -CORREGIR JUSTIFICACION -MEJORAR DESCRIPCION DE ACTIVIDADES -AJUSTAR GEOREFERENCIACION -ACTUALIZAR INDICADORES, PROGRAMACION FINANCIERA Y CARPETA VIRTUAL2021-12-02T03:27:04F.N.D.R.366070769500061980912021-12-02T04:57:2550984509842021 22388384215981712RS15722688SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR MEJORAR LA CONECTIVIDAD Y ACCESIBILIDAD DEL SECTOR SUR DE LA COMUNA DE CURICÓ. DICHA INICIATIVA FACILITARÁ LA CONEXIÓN ENTRE LAS PERSONAS Y LOS SERVICIOS PÚBLICOS Y/O PRIVADOS DE LA COMUNA CON EL SECTOR SUR Y ALREDEDORES (LOCALIDADES DE LO VALDIVIA, SAGRADA FAMILIA Y LONTUÉ). EL INICIO DEL PROYECTO ES EN EL TÉRMINO DE LA AVENIDA TRAPICHE DE LA COMUNA DE CURICÓ, DESARROLLÁNDOSE UNOS 2,8 KM HACIA EL SUR Y ATRAVESANDO LOS RÍOS GUAQUILLO Y LONTUÉ. ACTUALMENTE NO EXISTE CONEXIÓN VIAL EN ESTE TRAMO, SÓLO CAMINOS EN EL EXTREMO SUR Y EN EL CENTRO, Y SIN PUENTES. DE ACUERDO A LO INFORMADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD, LOS PUENTES Y ESTRUCTURAS SE ENCUENTRAN APROBADAS POR LA DIVISIÓN DE INGNIERÍA DEL MOP SEGUN INDICA ORD N° 9323 DE FECHA 23.09.2019. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2021: • CONSULTORÍAS: M$ 560.000.- • GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 1.000.- • OBRAS CIVILES: M$ 17.730.135.- • TERRENOS: M$ 80.000.- • OTROS GASTOS: M$ 1.740.-2021-03-18T03:28:27SECTORIAL5000001837287500130447332021-03-18T03:49:1750991509912021 22401939222252232FI3005045Evaluación con errores porque los flujos no estan bien determinados. No quedan claros los movimientos y las mediciones deben ser realizadas todas en un mismo periodo de tiempo (un mismo día ) Explicar los supuestos de la reasignación de flujos. Se solicita , caracterizar los movimiento e indicar claramente los puntos de medición. 2021-03-26T05:36:36F.N.D.R.56997807017760050994472021-03-26T06:03:1050979509792021 22413026223960732RE12000001LA INSTITUCIÓN FINANCIERA (JUNJI) SOLICITA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO MEDIANTE OFICIO N° 015/234 DE FECHA 31.03.2021. ADJUNTAR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: • INFORME TÉCNICO QUE DEMUESTRE QUE LAS MODIFICACIONES TIENEN CARÁCTER DE IMPRESCINDIBLES PARA LA OPERABILIDAD DE LA INICIATIVA, CON PRESUPUESTO QUE DETALLE LAS NUEVAS PARTIDAS. • INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ. • INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. • PRESUPUESTO DETALLADO DE LOS AUMENTOS DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS, • INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA. • INFORME REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, SEÑALANDO TODAS LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE SE INDIQUEN ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, DISMINUCIONES DE PARTIDAS, ETC. • CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. • DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO Y MAGNITUD, SI CORRESPONDE. • REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE, SI CORRESPONDE. • TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LO QUE FALTA POR EJECUTAR, SI CORRESPONDE. • EN MODULO EJECUCIÓN, CERRAR EL CONTRATO, INGRESANDO EN OBSERVACIONES LAS FECHAS Y CAUSAS, QUE EXPLIQUEN EL CIERRE DEL CONTRATO. • SUBIR TODOS LOS ANTECEDENTES EN LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN, DE LA CARPETA DIGITAL. Y HACER LAS CORRECCIONES QUE CORRESPONDAN EN LA FICHA IDI. 2021-01-04T09:21:13SECTORIAL10825309098140067964582021-01-04T10:08:0650976509762021 22426485223974972FI150109611.- SE SOLICITA ACTUALIZAR TODOS LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO TALES COMO PERFIL, EVALUACIÓN, PRESUPUESTOS, APROBACIONES, PERMISOS ENTRE OTROS, DE ACUERDO AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021, ESTO EN VIRTUD QUE EL PROYECTO SE ENCUENTRA INGRESADO AL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES DESDE EL AÑO 2017. 2.-SIN PERJUICIO DEL PUNTO ANTERIOR SE REQUIERE: -ADJUNTAR RESOLUCIÓN DE CALIFICACIÓN AMBIENTAL DEL PROYECTO POR PARTE DEL SEA Y APROBACIÓN DEL DISEÑO POR PARTE DE LA SEREMI DE SALUD RESPECTIVA. -LA APROBACIÓN DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS DEBE HACER REFERENCIA AL NOMBRE ACTUAL DE LA INICIATIVA. -SE INSISTE EN CLARIFICAR SITUACIÓN DE REGULARIZAR DERECHOS DE AGUA EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO. -CLARIFICAR SI LA RED DE DISTRIBUCIÓN SE REPONE EN SU TOTALIDAD, DE NO SER ASÍ JUSTIFICAR EN DETALLE DICHA DETERMINACIÓN. -CLARIFICAR SITUACIÓN QUE PLANTEA EL CERTIFICADO DE LA EMPRESA ELÉCTRICA Y QUE DICE RELACIÓN CON LO SIGUIENTE “LA PRESENTE CERTIFICACIÓN DE FACTIBILIDAD SE OTORGA BAJO EL SUPUESTO QUE EL SUMINISTRO SE PODRÁ CONECTAR EN LAS CONDICIONES TÉCNICAS DE TENSIÓN, POTENCIA Y NÚMERO DE FASES QUE ACTUALMENTE POSEE LA RED ELÉCTRICA DONDE SE CONECTARÁ EL EMPALME. EN CASO DE NO CUMPLIRSE EL SUPUESTO ANTES INDICADO, SERÁ NECESARIO QUE EL INTERESADO PAGUE LOS COSTOS DE ESTUDIOS PARA ELABORAR PROYECTO Y PRESUPUESTO, CON EL PROPÓSITO DE LLEGAR A UN ACUERDO COMERCIAL CON CHILQUINTA ENERGÍA S.A.” -CERTIFICAR MEDIANTE DOCUMENTO SI LAS REDES DE AGUA POTABLE SE DISPONDRÁN EN BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO. -MEDIANTE DOCUMENTO VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA SE DEBE INDICAR QUE EL PROYECTO NO REQUIERE SERVIDUMBRES DE PASO. -CORREGIR INDICADORES DE RESULTADOS EN REPORTE IDI, EN BASE A LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN. -CORREGIR Y COMPLETAR PUNTOS 11 Y 23 DE REPORTE IDI. 2021-12-04T09:49:18F.N.D.R.20143000268563000120000012021-12-04T10:08:3550976509762021 22649309224877282RS15722688SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA VIAL PARA EL SECTOR ORIENTE DE LAS COMUNAS DE TEMUCO Y PADRE LAS CASAS, LA CUAL PERMITIRÁ ALIVIANAR LA ACTUAL CONGESTIÓN VEHICULAR, MEJORANDO LA OPERACIÓN DEL TRANSPORTE PÚBLICO. SE INDICA QUE EL ANÁLISIS DE PERFIL DE ESTA INICIATIVA SE FUNDAMENTA EN EL ESTUDIO DENOMINADO ACTUALIZACIÓN PLAN DE TRANSPORTE DE TEMUCO, CÓDIGO BIP 30092077. CABE SEÑALAR QUE, UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA. EL VALOR RECOMENDADO A MONEDA PRESUPUESTARIA DEL AÑO 2021 ES: - CONSULTORÍAS: M$ 300.000-2021-08-23T04:22:43SECTORIAL30000030000000130447332021-08-23T04:29:0050991509912021 22779404221220682RS13044733ESTE PROYECTO FUE REEVALUADO PRODUCTO QUE LA LICITACIÓN FUE DECLARADA DESIERTA, DEBIDO A QUE LOS PLAZOS, MONTOS E INCLUÍA RED DE CICLOVÍAS QUE SE ESTÁ DESARROLLANDO POR PARTE DE MINVU, POR LO QUE SE ACTUALIZAN LOS TDR, PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD. ESTE PROYECTO PERMITIRÁ REALIZAR EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DEL MEJORAMIENTO AMPLIACIÓN DIAGONAL SUR Y PAR VIAL COPIAPӖ21 DE MAYO, ANTOFAGASTA, QUE PERMITIRÁ REALIZAR UN ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA MEJORAR LA CONECTIVIDAD ORIENTE – PONIENTE, ENTRE EL SECTOR CÉNTRICO Y CENTRO ALTO DE LA CIUDAD DE ANTOFAGASTA, MEJORANDO ASÍ LA OPERACIÓN DEL TRANSPORTE URBANO. UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE DISEÑO.2021-11-29T03:57:21SECTORIAL1030675000157226882021-11-29T04:05:1750991509912021 21536218214716762FI12000002LA CARTERA DE INICIATIVAS PARA EL TERRITORIO REZAGADO SECANO COSTERO MAULE SUR, ENVIADO POR EL SUBSECRETARIO DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO, A TRAVÉS DE ORD. N° 4046 DEL 21.11.19, NO INCLUYE UN PROYECTO PARA INTERVENIR EL AERÓDROMO EL BOLDO. EN CONSECUENCIA, SU FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEBE REALIZARSE CONFORME A LA METODOLOGÍA VIGENTE PARA PEQUEÑOS AERÓDROMOS, DISPONIBLE EN EL SITIO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES EN EL SIGUIENTE LINK: http://sni.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/download/pequenos-aerodromos/?wpdmdl=939 APLICAR Y SUBIR SU RESULTADO A LA CARPETA DIGITAL DE LA PLATAFORMA BIP. 2020-02-03T02:28:57SECTORIAL11024000822138000137852822020-02-03T02:55:5550978509782021 21594830215065212FI3558166ESTA INICIATIVA PRESENTA UNA POSTULACIÓN A DISEÑO PARA EL AÑO 2020, CON UN RESULTADO FI. LA PRESENTE POSTULACIÓN PARA EL AÑO 2021 PRESENTA LAS MISMAS DEFICIENCIAS QUE LA PRECEDENTE, A EXCEPCIÓN DEL AJUSTE DEL MONTO DEL ÍTEM CONSULTORÍA DEL PRESUPUESTO DE LA ETAPA, QUE FUE CORREGIDO Y CONCUERDA CON LO SEÑALADO EN LA FICHA IDI 2021. POR LO TANTO SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- EN PERFIL, EVALUACIÓN. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEBEN CALCULARSE A VALOR ACTUAL Y POR LO TANTO NO SE INCREMENTAN, A MENOS QUE DICHO AUMENTO OBEDEZCA A CONSUMOS VARIABLES A LO LARGO DEL TIEMPO, NO A VARIACIONES DE PRECIO POR INFLACIÓN. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN QUE SE DEBEN CONSIDERAR EN LA EVALUACIÓN SON LOS COSTOS INCREMENTALES, ES DECIR LA DIFERENCIA DE COSTOS ENTRE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO Y LA SITUACIÓN CON PROYECTO PARA CADA ALTERNATIVA. RESPECTO AL USO DE LUMINARIAS SOLARES, SE DEBE VERIFICAR LA VIDA UTIL DE SUS COMPONENTES, YA QUE PUEDEN REQUERIRSE COSTOS DE MANTENCIÓN ADICIONALES O DE REINVERSION (P. EJ. REEMPLAZO DE BATERÍAS). 2.- EL PERFIL PROPUESTO PARA EL PROYECTO ES MAYOR AL ANCHO DE LA VÍA DEFINIDO EN EL PLANO REGULADOR. ACLARAR SI SE REQUERIRÁN EXPROPIACIONES. 3.- EL CRONOGRAMA DETALLADO DEBE SER COHERENTE CON LA PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN EN EL PUNTO 16 DE LA FICHA IDI, DISTINGUIENDO ENTRE AÑO 1 Y AÑO 2. 4.- EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA, VERIFICAR LA COMPETENCIA DE SERNAGEOMIN PARA APROBAR EL ESTUDIO DE RIESGO. DADO QUE NO SE CONSIDERAN OBRAS DE EDIFICACIÓN REVISAR EL REQUERIMIENTO DE REVISOR INDEPENDIENTE DE ARQUITECTURA Y DE CÁLCULO ESTRUCTURAL. 2020-02-04T06:49:26F.N.D.R.459640612850031626922020-03-04T01:29:5250974509742021 21706662217066572RS5801032Se recomienda la ejecución de la iniciativa, ya que cumple con lo exigido por el Sistema Nacional de Inversiones, presentando los antecedentes técnicos que respaldan la conveniencia de llevarla a cabo, y que definen la relevancia de contar con el inventario de las obras patrimoniales presentes en la Región de Ñuble, considerando los beneficios que a futuro se obtienen de dicho estudio, ya que con él surge el diseño de propuestas e iniciativas que dan cuenta del valor histórico, cultural y artístico de Ñuble, haciendo posible el rescate y puesta en valor del patrimonio existente. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y su ejecución, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. Asimismo, durante la ejecución del estudio deberá cautelarse que los indicadores de rentabilidad se mantengan dentro de los márgenes aceptables, de manera de no arriesgar la conveniencia de la iniciativa para la posterior fase de ejecución. 2020-04-06T05:10:58SECTORIAL8528002822260S 158010322020-04-06T05:10:5850971509712021 21765836214486102RS19766795-CON LA EJECUCION DE LA PRESENTE INICIATIVA SE OBTENDRA EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD QUE ANALIZARA LA CONVENIENCIA TECNICA, ECONOMICA, SOCIAL, TERRITORIAL Y AMBIENTAL DE CONSTRUIR UNA CONEXION VIAL QUE COMIENZA EN EL LIMITE CON LA REGION DE LOS RIOS, ESPECIFICAMENTE EN EL CAMINO U-220 (OSORNO-TRINIDAD-LAGUNA DE LOS PATOS), HASTA EL LIMITE SUR DE LA PROVINCIA DE LLANQUIHUE, CAMINO V-46 (SECTOR LA PASADA), CON UNA LONGITUD APROXIMADA DE 263 KILOMETROS, DONDE ACTUALMENTE EXISTEN CAMINOS INTERIORES DE DISTINTO ESTANDAR EN CUANTO A MATERIALIDAD DE PAVIMENTOS, ANCHOS Y DIFERENTES TIPOS DE ESTRUCTURAS DE PUENTES (DEFINITIVOS Y PROVISORIOS), LO QUE PRODUCE UNA DEMORA DE 5 HORAS EN REALIZAR EL RECORRIDO. POR LO ANTERIOR SE DESARROLLARAN LOS ESTUDIOS INCLUIDOS EN LOS TERMINOS DE REFERENCIA QUE FORMAN PARTE DE ESTA INICIATIVA: DIAGNOSTICO PRELIMINAR, ESTUDIOS BASE, ESTUDIO DE DEMANDA, EVALUACION ECONOMICA, SELECCION DE ALTERNATIVAS E INFORME FINAL. -EL CAMINO PROYECTADO EN ESTA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD CORRESPONDE AL MEJORAMIENTO DE LAS RUTAS INTERIORES: U-220, U-300, U-40, U-520, U-610, U-710, U-730, U-900, U-906, U-904, U-912-V, V-198, V-310, V-320, V-510 y V-46, EN CARPETA DE ASFALTO DE 7 M DE ANCHO CON UN I.R.I. DE 3, CONSIDERANDO ADEMAS 150 M DE ESTRUCTURAS DE PUENTES, LO CUAL DEBERÁ SER CORROBORADO EN LA PROXIMA ETAPA DE DISEÑO, AL IGUAL QUE EL NUMERO DE OBRAS DE ARTE. LOS PRINCIPALES BENEFICIOS IDENTIFICADOS EN ESTA INICIATIVA CORRESPONDEN A: FORTALECER UN EJE ESTRUCTURANTE EN LA ZONA PONIENTE DE LA REGION (COMUNAS: SAN PABLO, RIO NEGRO, SAN JUAN DE LA COSTA, PURRANQUE, FRESIA, LOS MUERMOS Y MAULLIN), POTENCIAR LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA, OTORGAR NIVELES DE RESILIENCIA A LA RUTA 5, DISMINUIR TIEMPOS DE TRASLADOS, MAYOR SEGURIDAD VIAL, ENTRE OTROS. -PARA LA EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS SE PRESELECCIONAN 4 TRAZADOS DE LA VIA Y SE ANALIZA EL RECORRIDO DE LA ALTERNATIVA 1 DE 263 KM DE CARPETA ASFALTICA, CONSIDERANDO LA DEMANDA INDICADA EN 6 PUNTOS CENSALES DEL PLAN NACIONAL DE CENSOS DEL AÑO 2018, EL COSTO PRIVADO TOTAL DE INVERSION EN ESTA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD CORRESPONDE A M$ 224.545.666 (INCLUYENDO OBRAS CIVILES, EXPROPIACIONES, Y ASESORIAS), CON LO CUAL SE REALIZA LA EVALUACION ECONOMICA DE ESTA ALTERNATIVA LA QUE ARROJA LOS SIGUIENTES INDICADORES SOCIALES: VAN: M$33.264.051 Y UNA TIR DE 7,6%, LO QUE DEBERA SER RATIFICADO POR LA CONSULTORIA UTILIZANDO LA HERRAMIENTA HDM IV. -SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DIRECCON REGIONAL DE VIALIDAD, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO. 2020-07-07T02:30:50SECTORIAL7055507005550065142092020-07-07T02:57:5350981509812021 21998571219985682RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-06-11T10:58:41SECTORIAL855791020970440100002637158010322020-06-11T10:58:4150971509712021 22114164221141602RS5801032El presente proyecto pretende resolver el insuficiente nivel de seguridad del Centro de Detención Preventiva, de Porvenir, dado que no dispone de un sistema que permita atender eficazmente la ocurrencia de un evento crítico, específicamente un incendio al interior del complejo. La unidad penal data del 1992, levantado por la Dirección de Arquitectura. La antigüedad de su construcción y ante la ausencia de normativa en aquella época, no se incorpora un sistema de red húmeda ni red seca, sólo un grifo que se encuentra en el acceso al complejo. Su tamaño es de 680 m² construidos, con una capacidad de diseño para 35 internos. Se estima que la población beneficiada con esta iniciativa alcance la capacidad instalada de 35 internos, más la dotación de funcionarios actual de gendarmería, a cargo de las labores de control del penal, que actualmente alcanza las 17 personas. La intervención consiste en la ejecución de un sistema contra incendio, para la totalidad de las dependencias del complejo penitenciario. Ante la problemática expuesta por el formulador, se analizaron dos alternativas de solución: - Alternativa 1. Construcción de una Red contra incendios considerando gabinetes de Red Húmeda y una red Seca. Con un costo total de M$405.195 y un VAC de M$727.197.- cuyos costos de mantención anual, se estimaron en M$45.600.- - Alternativa 2. Construcción de una Red contra incendios considerando un sistema de rociadores automáticos. Con un costo total de M$575.030 y un VAC de $930.482.- cuyos costos de mantención anual, se estimaron en M$54.720.- La alternativa con menor Costo es la número 1, por lo tanto, se considera el desarrollo de un sistema de red húmeda, primaria, seca con gabinetes de mangueras y conexiones de bomberos, además de una red inerte. Contempla la instalación de una Red Húmeda con los respectivos gabinetes con mangueras semirrígidas, la que será alimentada de un estanque de acumulación mediante un sistema de bombas, una bomba principal (diesel) y una bomba jockey de presurización (eléctrica), una red primaria de grifos con tuberías que es alimentada del mismo estanque, una red húmeda interna, la instalación de una red seca de para uso exclusivo de bomberos y una red inerte para la alimentación eléctrica en el interior del recinto. El terreno donde se materializará el proyecto, es de propiedad Fiscal, destinado al Ministerio de Justicia, Gendarmería de Chile el año 1989, según consta en documento disponible en la carpeta digital. Así mismo, el proyecto no se encuentra afecto a expropiación del MINVU y de la Municipalidad de Porvenir. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, siendo responsabilidad de la institución responsable técnico de la etapa, la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico. 2020-12-16T10:50:51F.N.D.R.43004504300450S 158010322020-12-16T10:50:5150971509712021 22185867221858422RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-01T11:48:43F.N.D.R.61477582084329605017874926158010322021-06-01T11:48:4350971509712021 22240983221928962FI14353552Se recepcionó el Ord. N° 29 del 12-01-20210 del GORE que solicita selección por segundo período consecutivo para el año 2021, por lo anterior se reitera lo siguiente: 1) Como la intervención consiste en la modificación de la edificación existente, se solicita remitir el permiso de "Permiso de Alteración, Reparación o Reconstrucción". En caso que la edificación no cuente con recepción de obras, se sugiere presentar la regularización del edificio. Se debe remitir para lo anterior: presupuesto requerido para regularizar la edificación y fundamento que avalen el resultado positivo de la misma, TDR de regularización. Este monto se debería considerar en la asignación de otros gastos. Las obras no deben iniciar antes de tener este punto. 2) Subir toda la documentación en la carpeta digital de la IDI. 3) Corregir ficha IDI de acuerdo con los requerimientos definitivos, se debe incorporar el costo del AFR en la asignación de otros gastos. 2021-01-18T07:10:07F.N.D.R.47484305119560061980912021-01-19T08:29:1750984509842021 22266608222665892RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-26T09:57:11EMPRESA011600248092491927076619390163158010322021-01-26T09:57:1150971509712021 22347989216766082FI100002498De acuerdo al análisis de los nuevos antecedentes presentados por la Dirección Regional de Obras Hidráulicas del MOP a través de su Oficio Ord D.O.H. AyP N° 105 de 12 de Febrero de 2021, y considerando las normas e instrucciones del SNI, se requieren para su recomendación favorable responder las siguientes observaciones: 1. En el Diagnóstico: Se requiere ordenar las ideas del diagnóstico y agregar información faltante. Además, se solicita profundizar la información, con el objetivo que quede demostrada la necesidad de realizar el estudio y su relevancia para la institución proponente. 2. Agregar la identificación de los potenciales usuarios de la información y su relación con el o los productos del estudio. 3. Actualizar el certificado de validación de los antecedentes de la iniciativa. 4. En Términos de Referencia (TDR): Se debe detallar la localización geográfica y cobertura del estudio. Además, se sugiere plasmar cual será el rol que tendrá la CNR en este estudio, en el entendido de que este servicio es fundamental para las próximas etapas en el SNI. 5. En relación al presupuesto, este debe coincidir con el presupuesto informado en la Ficha IDI, favor aclarar. Además, se debe informar en qué consiste o cuáles son los ítems de los gastos administrativos. En tanto a la ficha IDI, se debe ajustar en concordancia a los cambios que experimente la iniciativa según las nuevas modificaciones.2021-02-26T04:57:13SECTORIAL885646088564600155595972021-02-26T05:08:0715518361155183612021 22455228224161122RS2027336SE REVALIDA RECOMENDACION DE INICIATIVA LA CUAL OBTUVO RATE RS PARA EL PROCESO 2019, NO SE REGISTRAN MODIFICACIONES EN LO RECOMENDADO INICIALMENTE. A MODO DE ILUSTRACIÓN SE REITERAN COMENTARIOS DE RS ORIGINAL: SE RECOMIENDA INICIATIVA QUE SOLUCIONA PROBLEMA DE DÉFICIT DE RECINTOS DEPORTIVOS EN EL SECTOR RURAL NOR PONIENTE DE LA COMUNA DE RANCAGUA. SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS: LA PRIMERA CONSTRUCCIÓN DEL COMPLEJO Y LA SEGUNDA TRASLADO DE DEPORTISTAS, SE OPTA POR LA PRIMERA CONSIDERANDO EL INDICADOR CAE/USUARIO EQUIVALENTE, EL CUAL PARA LA PRIMERA OPCIÓN ES DE $552.- Y EL DE LA SEGUNDA $2.704.- EL COMPLEJO CONTARÁ CON CANCHAS DE FUTBOLITO. PATIO TECHADO, SALONES MULTIUSOS, CASA DE GUARDIA, SALA DE MUSCULACIÓN, CASINO, HALL DE RECEPCIÓN, BAÑOS, CAMARINES Y ÁREAS VERDES. EL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN ES DE MM$725.- SE CUENTA CON PERMISO DE EDIFICACIÓN EMITIDO POR DEPARTAMENTO DE OBRAS MUNICIPALES Y VISACIÓN DEL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES DE LA REGIÓN. CUALQUIER MODIFICACIÓN AL PROYECTO Y SUS PARÁMETROS PUEDEN INVALIDAR LOS RESULTADOS DE ESTE INFORME2021-04-28T01:04:07SECTORIAL12862407253010020273312021-04-28T01:04:3450977509772021 22483340221007202RS5801032EL ESTUDIO BASICO PERMITIRA ELABORAR EL PLAN MAESTRO DE AGUAS LLUVIAS DE LA CIUDAD DE QUELLON. EN LA ACTUALIDAD, LA CIUDAD DE QUELLÓN CUENTA CON UN SISTEMA DE DRENAJE URBANO LEVANTADO SIN UNA VISIÓN INTEGRAL Y EN CONSECUENCIA LAS INTERVENCIONES REALIZADAS POR LA MUNICIPALIDAD, EL MINVU, Y EL MOP (DIRECCIÓN DE VIALIDAD Y DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS) HAN SIDO ACCIONES AISLADAS, POR LO QUE SE REQUIERE DE UNA COMPRENSIÓN SISTÉMICA, TANTO DE LA CONFORMACIÓN DE SUS VÍAS DE EVACUACIÓN PLUVIAL, COMO TAMBIÉN DE SU INTERDEPENDENCIA CON LA PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL ASOCIADAS AL ESTUDIO DE ACTUALIZACIONES DEL PLAN REGULADOR VIGENTE, ASÍ COMO DE LOS ASPECTOS SOCIALES, TÉCNICOS Y AMBIENTALES RELEVANTES DEL ÁREA DE INTERÉS. LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO PERMITIRAN DEFINIR LA RED PRIMARIA DE AGUAS LLUVIAS Y POR DEFECTO LA RED SECUNDARIA, Y DISPONER DE UNA CARTERA DE INICIATIVAS DE INVERSION PRIORIZADA, CON SUS RESPECTIVOS ANTECEDENTES DE RESPALDO DE ACUERDO A LOS TERMINOS DE REFERENCIA DEL ESTUDIO BASICO. LOS TERMINOS DE REFERENCIA CONSIDERAN LA EVALUACION DE LAS INICIATIVAS CON ENFOQUE COSTOS BENEFICIO O COSTO EFICIENCIA SEGÚN EL MONTO DE LA INVERSION ESTIMADA, PARA LO QUE SE USARAN LAS METODOLOGIAS DE PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE EVACUACION Y DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS, LA METODOLOGIA DE PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE DEFENSAS FLUVIALES Y LA METODOLOGIA GENERAL DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA. ESTA IDI SE ENMARCA DENTRO DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE LOS LAGOS Y DEL PLAN DE GOBIERNO QUE PRIORIZA LAS INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA BASICA. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DOH, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE ESTUDIO EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR LA INICIATIVA. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-05-17T09:30:00SECTORIAL7220503125250158010322021-05-17T09:30:0050971509712021 22536424225362622RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-23T04:27:21SECTORIAL101651016613099016448445158010322021-06-23T04:27:2150971509712021 22817769222403512OT3005045Se insiste en la necesidad de formular adecuadamente la iniciativa de inversión. La definición del problema es errónea (indica falta de infraestructura y la consecuencia obvia es construir infraestructura), de la lectura de los antecedentes, pareciera ser un problema de salud pública, señala problemas de hipertensión, obesidad, etc . Nada se dice de la necesidad de recuperar un área verde en estado de abandono, que pareciera ser el caso. El estudio de preinversión o perfil, contiene poca información ordenada de la oferta y demanda de la iniciativa en cuestión ( se insiste en definir claramente la demanda de acuerdo a las actividades que se están planteando para el parque) determinar la población objetivo, por tipo de usuario de acuerdo a la infraestructura presentada. Los servicios e infraestructuras que se proponen en esta iniciativa, deben estar fundamentados en un estudio adecuado de la demanda. Se debe justificar la demanda por anfiteatro, el hecho que exista población no justifica necesariamente la necesidad del mismo. Presentar una definición clara de cada alternativa Se presenta mucha información de carácter general de la comuna (presente también en otras iniciativas) que poco aportan a la iniciativa en cuestión, se menciona la historia y desarrollo de otras áreas verdes y/o parques, pero nada se menciona al área a intervenir, que de acuerdo a las fotos habría sido un área verde con instalaciones de juego que hoy se encuentra en estado de abandono, no indica la data de la misma ni los motivos del estado actual. La población de la Pobl. Alessandri es de 4748 hab. Según censo 2017 (punto 5.2 pag 38) y por otro lado se señala una población de 10.588 hab. Aclarar y corregir. Detallar y justificar calculo de los costos de operación y mantención. Explicar la diferencia que se produce entre las alternativas 2 y 3, por ejemplo, en el costo de la energía eléctrica. Se solicita adjuntar plano a una escala adecuada en donde se visualicen la iniciativa en cuestión y las otras áreas verdes, parques, plazas que se encuentren dentro del área de estudio indicando además el estado de las mismas. Presupuesto descompaginado De acuerdo al certificado presentado no hay factibilidad de energía eléctrica carta SC N° 63140/2020 de la CGE Informar si el proyecto afecta al estero y si se requiere aprobación de modificación de cauce por parte de la DGA. Falta proyecto de riego y ademas se debe certificar la fuente de agua. Certificar la propiedad del terreno, si este fuese Bien Nacional de Uso Público, también deberá ser certificada tal situación Faltan los proyectos de ingeniería debidamente aprobados Corregir ficha IDI puntos 3,10,11,15,23 Falta carta Gantt En general se solicita reformular la iniciativa y presentar de acuerdo a los requisitos de información establecidas en las NIP 2021-12-16T02:24:42F.N.D.R.1521398015213980050994472021-12-16T04:53:1150979509792021 21690480216381772FI15722688ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE SOLICITA: 1. COMPLEMENTAR PERFIL CON EL ESTADO ACTUAL DE LA CARTERA COMPLEMENTARIA (CORTO Y LARGO PLAZO) DE PROYECTOS. 2. SEÑALAR SI LOS MONTOS SOLICITADOS SON ACORDES A LA ENVERGADURA DEL PROYECTO COMO TAMBIÉN A LA REALIDAD REGIONAL. 3. ADJUNTAR EVALUACIÓN ECONÓMICA A NIVEL DE PERFIL CON PRECIOS SOCIALES VIGENTES. 4. ENVIAR TÉRMINOS DE REFERENCIA VISADOS POR SECTRA ÁREA NORTE GRANDE. INCLUIR DETALLES DEL ANTEPROYECTO A DESARROLLAR. 5. SEÑALAR ESTADO DE LA INICIATIVA DENOMINADA MEJORAMIENTO Y AMPLIACION EJE JUAN ANTONIO RIOS I ETAPA, ARICA, CÓDIGO BIP 20177869-0 Y SU RELACIÓN EN TÉRMINOS DEL TIPO DE SOLUCIÓN CON ESTE PROYECTO. SEÑALAR SI LA SOLUCIÓN DISEÑADA ESTA ACORDE CON LA NORMATIVA ACTUAL Y VIGENTE. 6. EN LA FICHA IDI CORREGIR INDICADORES ECONÓMICOS (VAN, TIR). EN TITULO INCLUIR NOMBRE DE LA COMUNA. 2020-05-26T03:54:27SECTORIAL77500019150000130447332020-05-26T05:28:2550991509912021 21761117217611142RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES APORTADOS POR LA UNIDAD FORMULADORA VINCULADOS ESTOS A LA INICIATIVA DENOMINADA “AMPLIACIÓN EDIFICIO MOP PRIMERA REGIÓN DE TARAPACÁ” QUE POSTULA A LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD Y DANDO RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES ANTERIORMENTE EMITIDAS, SE OTORGA LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA. EL OBJETIVO PRINCIPAL ES DESARROLLAR LOS ESTUDIOS NECESARIOS PARA DEFINIR LA MEJOR ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA DE HACINAMIENTO QUE PRESENTAN LOS FUNCIONARIOS QUE SE DESEMPEÑAN EN EL EDIFICIO PRINCIPAL DE LA SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE OBRAS PUBLICAS DE LA REGIÓN DE TARAPACÁ. EL ESTUDIO CONTEMPLA LOS SIGUIENTES ITEM: 1. ESTUDIO DE DEMANDA, CAPACIDAD INSTALADA Y DÉFICIT. 2. ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS. 3. DESARROLLO DE LA MEJOR ALTERNATIVA ( ANTEPROYECTO DE ARQUITECTURA,PARTICIPACIÓN CIUDADANA, ELABORACIÓN PERFIL PREINVERSIONAL ) EL CONTENIDO, ALCANCE Y DETALLE DE LOS PRODUCTOS DEL ESTUDIO ASÍ COMO EL PERFIL DE LOS PROFESIONALES QUE INTEGRAN LA CONSULTORÍA SE ENCUENTRAN INDICADOS EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA, LAS QUE SON PARTE INTEGRANTE DE LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDAN LA INICIATIVA DE INVERSIÓN. DURACIÓN CONSULTORÍA 6 MESES COSTO CONSULTORÍAS M$ 68.263 COSTO GASTOS ADMINISTRATIVOS M$ 676 ALTERNATIVA 1 C.A.E. M$ 368.715 ALTERNATIVA 2 C.A.E. M$ 290.780 ALTERNATIVA 3 C.A.E. M$ 1.031.269 ALTERNATIVA 4 C.A.E. M$ 534.074 2020-05-07T10:53:20SECTORIAL707300707300S 158010322020-05-07T10:53:2050971509712021 22085211220851562RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA EJECUCIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA. EN BASE A LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN COSTO EFICIENCIA, SE HA DETERMINADO EJECUTAR LA ALTERNATIVA N°1, LA QUE ABASTECERÁ DE FORMA CONTINUA Y PERMANENTE A LA POBLACIÓN DEL SECTOR DE ESTACIÓN MARIQUINA. LA APROBACIÓN DE LA INICIATIVA CONSIDERA LO SIGUIENTE: 1.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA N°1, REEMPLAZO POR NUEVO ESTANQUE METÁLICO ELEVADO DE V=100 M3 Y H=20M. SE CONSIDERA EL REEMPLAZO DEL ESTANQUE ELEVADO EXISTENTE DE V=40 M3 Y H=15 M DE ALTURA, POR UN NUEVO ESTANQUE DE REGULACIÓN DE V=100 M3 Y H=20 M, INSTALACIÓN DE 239 ARRANQUES. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SEÑALA LOS SIGUIENTES INDICADORES DE RENTABILIDAD: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) = M$ 553.884.- COSTO NETO PRIVADO/ ARRANQUE = 61 UF. 2.- SE INFORMA POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA QUE LA FUENTE EXISTENTE, CORRESPONDIENTE A UNA CAPTACIÓN SUBTERRÁNEA, POSEE UN CAUDAL DE 10 L/S., UBICADO EN TERRENO INSCRITO A NOMBRE DEL COMITÉ, EL CAUDAL SUFICIENTE PARA ABASTECER A TODA LA LOCALIDAD HASTA EL AÑO 20 DE FUNCIONAMIENTO. 3.- LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA, ES DE M$ 11.314.- Y DE MANTENCIÓN DE M$ 450.- TOTALIZANDO UN MONTO ANUAL DE M$ 11.764.- LOS CUALES SERÁN ASUMIDOS EN SU TOTALIDAD POR EL ACTUAL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL DE ESTACIÓN MARIQUINA. 4.- EL COSTO ESTIMADO PARA OBRAS CIVILES CORRESPONDE A M$ 500.182.- 5.- EL CONVENIO CON LA EMPRESA SANITARIA ESSAL.LTDA, ESTABLECE EL PAGO DE CONSULTORÍAS DE M$ 72.527.- CORRESPONDIENTE AL 14,5% DEL VALOR TOTAL DE LA OBRA, INCLUIDA SUS MODIFICACIONES, SI LAS HUBIERE, Y SE AJUSTARÁ DE ACUERDO A LA ADJUDICACIÓN CORRESPONDIENTE PARA EL PROYECTO. 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2020-07-12T03:20:01SECTORIAL5725005727090S 158010322020-07-12T03:20:0150971509712021 22166271221313182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-30T11:02:10F.N.D.R.3654003275034017230090158010322020-12-30T11:02:1050971509712021 22180414218257232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T12:49:20F.N.D.R.6565010670476013044517158010322021-05-01T12:49:2050971509712021 22290038222390722RS18997283SE HA RECEPCIONADO ORD. 111 DEL 21.01.2021 DEL GOBIERNO REGIONAL OHIGGINS SOLICITANDO REEVALUACION A LA INICIATIVA “REPOSICION CON RELOCALIZACION CUARTEL 3 CIA BOMBEROS COMUNA DE MACHALI CODIGO BIP 40015433”. SEGÚN LOS ANTECEDENTES ANALIZADOS SE AUTORIZA AUMENTO EN GASTOS OTROS, POR UN MONTO DE $17.896.393, DEBIDO A LA NECESIDAD DE INCORPORAR EN EL PROCESO DE LICITACION LOS PREMIOS ASOCIADOS EN LICITACION DEL MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS. RS ANALIZADA LA INFORMACIÓN PRESENTADA Y DE ACUERDO AL NIP VIGENTE PARA EL SECTOR, SE PROCEDE A RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA REPOSICION CON RELOCALIZACION DEL CUARTEL 3° COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE MACHALI ETAPA EJECUCION. LA PRESENTE INICIATIVA SE POSTULA BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCION CON DISEÑO REFERENCIAL Y CUENTA CON LA AUTORIZACION DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA PARA SU EJECUCION. LA REPOSICION CONSIDERA RELOCALIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA. LA UBICACIÓN ACTUAL DEL CUARTEL NO SATISFACE LAS NECESIDADES DEL MATERIAL MAYOR RESPECTO A LOS ACCESOS Y GIROS, LO CUAL LIMITA Y DIFICULTA EL TRABAJO BOMBERIL. LA NUEVA LOCALIZACION SE UBICA ENTRE LAS CALLES ESCRIBA DE BALAGER CON CALLE MADERO CUMPLIENDO CON LOS REQUERIMIENTOS TANTO DE TAMAÑO COMO DE ACCESIBILIDAD DE MATERIAL MAYOR. LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS RESUELVEN EL PROBLEMA PLANTEADO EN PERFIL RESPECTO AL DEFICIT DE INFRAESTRUCTURA, ENTREGANDO UN NUEVO EDIFICIO PROYECTADO SEGÚN LAS NECESIDADES Y ACORDE A LAS NORMAS CONSTRUCTIVAS VIGENTES,MEJORANDO ADEMAS EN FORMA SUSTANCIAL LA ACCESIBILIDAD Y COMO CONSECUENCIA MEJORANDO LOS TIEMPOS DE RESPUESTA A LOS LLAMADOS DE EMERGENCIA DE LA COMUNIDAD, EL RESULTADO DEL ANALISIS DETERMINO LA CONSTRUCCION DE UN EDIFICIO TIPO 1 DE 663M2, CON INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL: VAC M$703.158 Y CAE M$61.304 . 2021-02-02T02:11:10F.N.D.R.533520010556110020273312021-02-02T04:26:3050977509772021 22362953220722562RS5801032 EL ACTUAL CESFAM ATIENDE EN UNA SERIE DE CONTEINERS ADAPTADOS LUEGO DEL INCENDIO EN EL 2009 QUE SUMAN 301 METROS CUADRADOS MÁS CIRCULACIONES, POR LO QUE NO SE CUENTA CON LOS RECINTOS NECESARIOS PARA DAR UNA ATENCIÓN DE BUENA CALIDAD. ACTUALMENTE (AÑO 2019)EL NÚMERO DE ATENCIONES ALCANZA A 28.639 ANUALES Y CON LA SITUACIÓN CON PROYECTO SE ESPERA LLEGAR A 35.361 ATENCIONES AL AÑO. SE EVALUÓ LA ALTERNATIVA DE REPONER EL ESTABLECIMIENTO EN LA LOCALIDAD DE LARAQUETE O AMPLIAR EL CESFAM DE CARAMPANGUE PARA ATENDER A TODA LA POBLACIÓN DE LAS DOS LOCALIDADES. LA ALTERNATIVA DE REPONER EL CESFAM CUENTA CON UN CAE EQUIVALENTE POR ATENCIÓN DE M$26.874. LOS COSTOS DE OPERACIÓN LLEGAN M$788.804 ANUALES Y LOS COSTOS DE MANTENCIÓN A M$9.169 2021-08-03T03:19:07SECTORIAL2343534032899880S 158010322021-08-03T03:19:0750971509712021 22394909221013042RE13043998SE LEVANTA LA RATE FAVORABLE A ÉSTA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR SOLICITUD DE LA ENTIDAD FINANCIERA DEL GOBIERNO REGIONAL REGIÓN DE COQUIMBO MEDIANTE EL ORDINARIO N° 623 DEL 23 DE MARZO DEL 2021. LAS CAUSALES EXPUESTAS EN EL OFICIO PRECEDENTE, SE FUNDAMENTA EN LA PETICIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA DE LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS REGIÓN DE COQUIMBO A TRAVÉS DEL ORD. N° 155 DEL 18 DE MARZO DEL 2021, Y QUE OTORGAN MÉRITO PARA SU REEVALUACIÓN. NO OBSTANTE, DEBERÁN JUSTIFICARSE PLENAMENTE CON LOS ESTUDIOS E INFORMES TÉCNICOS, NORMATIVOS Y REGLAMENTARIOS, REEVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA Y ACTUALIZACIÓN RESPECTIVA EN LAS CARPETAS DIGITALES Y DE LA FICHA IDI, CON LAS FIRMAS DE LOS PROFESIONALES Y AUTORIDADES QUE RESPALDAN DICHA SOLICITUD, A SABER: -PRESUPUESTO DETALLADO DEL PLAN DE CONTINGENCIA O CENTRO EDUCACIONAL COMPLEMENTARIO, CON DEFINICIÓN FORMAL DEL DESTINO POSTERIOR A LA CONSTRUCCIÓN DE LA NUEVA ESCUELA, SI ÉSTA SE DESTINARÁ A INTERNADO SEÑALÁNDOSE EL POSTERIOR FUNCIONAMIENTO; -PRESUPUESTO DETALLADO, CON EL IMPACTO DE LA INCORPORACIÓN DEL ACCESO UNIVERSAL Y LA NUEVA NORMA SÍSMICA APLICADA; -EL DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS NUEVOS RECURSOS SOLICITADOS PARA LOS ÍTEMES DE GASTO ADMINISTRATIVOS, CONSULTORÍAS, OBRAS CIVILES, EQUIPAMIENTO, EQUIPOS Y OTROS GASTOS, RESPECTIVAMENTE; -EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y GASTOS GENERALES EN LA UBICACIÓN DE LA NUEVA ESCUELA Y DISTANCIA DE LOS SUMINISTROS DE RECURSOS HUMANOS CALIFICADOS, MATERIALES Y EQUIPOS PARA SU EJECUCIÓN; -EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA ACTUALIZADA CON LOS NUEVOS RECURSOS SOLICITADOS Y LA ACTUALIZACIÓN Y CORRECCIÓN DE LA FICHA IDI, EN LOS NUMERALES QUE CORRESPONDA.2021-03-24T01:20:20F.N.D.R.443845040591000020272702021-03-24T03:20:3650975509752021 22416510224164852RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-04T02:18:58SECTORIAL562870782439018769430158010322021-05-04T02:18:5850971509712021 22484449224494322OT18957262Analizados los antecedentes disponibles en la carpeta digital, se identifica que la iniciativa no cuenta con los requisitos suficientes para postular a factibilidad, en concordancia con lo señalado en el documento preinversional, las actividades propuestas y el documento N° 1.576 del 08 de abril del 2021, del Consejo de Monumentos Nacionales, lo presentado corresponde a un estudio a nivel de perfil, además en la etapa propuesta se busca desarrollar alternativas de reparación y reemplazo de elementos, así como alternativas de constructividad. Por otra parte, se identifica además que algunas actividades solicitadas corresponden a la etapa de Diseño, por lo tanto existe una solicitud para dos etapas de forma simultánea. Se solicita: 1. Postular a la etapa de prefactibilidad, actualizando la documentación pertinente y ajustando los alcances. 2. Respecto a Ord CMN° 1576, se debe explicitar en los Términos de Referencia de la etapa que corresponda, lo indicado en el punto 1 respecto a los requerimientos del estudio, y además, lo indicado en el punto 2 sobre lo indicado del desarrollo del diagnóstico respecto al patrimonio arquitectónico y de restauración- conservación. 3. Aclarar concordancia con calendarización de proyectos y trabajos proyectados en Estación Alameda, tales como los indicados en el punto 4.10. 4. Dada la presencia de asbesto en la techumbre, se deben analizar alternativas para el desarrollo del proyecto, además los términos de referencia deben incorporar las normativas medioambientales y de salud a ser consideradas en los términos de referencia en cuanto al asbesto, tales como D.S. 298/1994 Del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, D.S. 148/2003 de MINSAL, Resolución Nº 5081/93 de MINSAL, etc. 5. Respecto al plan de constructividad, explicitar el requerimiento de un plan respecto al transporte de pasajeros en el área de influencia directa según la proyección de flujo acorde a la operación proyectada en Estación Central (incluyendo distintos modos), y el uso comercial de las instalaciones, con el objetivo de mitigar riesgos y facilitar la circulación. 6. Mejorar formulación de la iniciativa explicitando en la definición el problema lo identificado en el diagnóstico y las necesidades de intervención, en concordancia con lo indicado en la metodología de patrimonio página 13, punto 1, a (potenciales restricciones de uso, daños por desprendimiento que pueden conllevar riesgo a la población o bien sanitarios por asbesto, etc.); incorporar definición del área de influencia y señalar valores identificados. 7. Ingresar a la carpeta digital el Decreto 614 del 29 de junio 1983 que Declara Monumento Histórico el Conjunto de Edificios de la Estación Central de los Ferrocarriles o Estación Alameda de la ciudad de Santiago. 8. Se debe corregir y firmar el presupuesto definitivo para la etapa a la cual postule, en la documentación existen inconsistencias (9.771,58 UF y 9.888,66 UF), lo que debe ir en concordancia con las actividades, perfil de profesionales y duración. 9. Respecto al presupuesto a ser actualizado, se debe presentar respaldos de las estimaciones para este tipo de proyecto, algunos conceptos parecen ser elevados (gastos generales 39%, publicación de licitación, etc). En evaluación: 1. Entregar a nivel de perfil análisis de alternativas. 2. Corregir moneda de costos de mantenimiento (no UF de $30.000). 3. Corregir y/o concordar costo estimado de la etapa de ejecución (105.684,7 UF y 104.913,3 UF) Cabe destacar que pueden surgir nuevas observaciones producto de las respuestas.2021-05-18T01:59:57EMPRESA35076029165700157226882021-05-18T02:35:5450991509912021 22490752220120112RS35581661. POR ORD. N° DEL 21-04-2021, LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO DEL MOP ATACAMA HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA PARA LA ETAPA DE DISEÑO, DADO QUE, EN EL PROCESO DE LICITACIÓN, LAS OFERTAS RECIBIDAS SUPERAN EN MÁS DE UN 10% EL MONTO RECOMENDADO PARA LA ETAPA. POR LO TANTO, SE HA AUTORIZADO LA MODIFICACION DE LA PROGRAMACION DE LA INICIATIVA Y EL MONTO DEL ITEM CONSULTORIA DE LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, DADO QUE EL IMPACTO DEL AUMENTO DE COSTO DE LA ETAPA DE DISEÑO ES MARGINAL EN LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL DE LA INICIATIVA. 2. ESTA INICIATIVA PROPONE EL MEJORAMIENTO DEL PUENTE LOS GUINDOS EN LA RUTA C-462 EN LA COMUNA DE FREIRINA. LA ESTRUCTURA EXISTENTE TIENE RESTRICCIONES PARA SU USO, POR DAÑOS GRAVES EN LA ESTRUCTURA RESISTENTE, SITUACIÓN QUE ACTUALMENTE GENERA COSTOS EN TIEMPOS DE TRASLADO, RIESGO PARA VEHÍCULOS, PEATONES Y CICLISTAS, ADEMÁS DE LA POSIBILIDAD DE COLAPSO FRENTE A SISMOS. ADICIONALMENTE, LA ESTRUCTURA NO TIENE LA CAPACIDAD HIDRÁULICA SUFICIENTE FRENTE A EVENTOS DE ALUVIONES O CRECIDAS DEL RIO HUASCO. 3. LA ETAPA DE DISEÑO COMPRENDE LOS ESTUDIOS PRELIMINARES DE TOPOGRAFÍA, MECÁNICA DE SUELO Y GEOTECNIA, HIDRÁULICA E HIDROLOGÍA, SOCAVACIONES Y EL DISEÑO DE INGENIERÍA PARA LA NUEVA ESTRUCTURA, PROYECTO DE ACCESOS, OBRAS FLUVIALES, OBRAS COMPLEMENTARIAS, ILUMINACIÓN, SEGURIDAD, SEÑALÉTICA, PROYECTO DE PAISAJISMO Y ESTUDIO DE EXPROPIACIONES. 4. LA EVALUACIÓN SOCIAL A NIVEL DE PERFIL, ACTUALIZADA DE ACUERDO CON EL NUEVO MONTO DE LA ETAPA DE DISEÑO, ARROJA LOS SIGUIENTES RESULTADOS: VAN 1.765.298 Y TIR 16,7 %. COMO COSTOS SE CONSIDERAN LOS COSTOS DE INVERSIÓN EN DISEÑO, OBRAS CIVILES, EXPROPIACIONES, CONSULTORÍAS DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN Y COSTOS DE CONSERVACIÓN. COMO BENEFICIOS SE CONSIDERAN LOS AHORROS DE TIEMPO Y DE LOS COSTOS GENERALIZADOS DE VIAJE, COMPARANDO LA SITUACIÓN SIN PROYECTO CON LA SITUACIÓN CON PROYECTO, MEDIANTE EL USO DE HDMIII SIMPLIFICADO. SE CONTEMPLA COMO BENEFICIO ASIMISMO EL VALOR RESIDUAL DE LAS OBRAS CON UN 40%. SE HAN CORREGIDO LOS VALORES A PRECIOS SOCIALES PARA LAS OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS. EN EL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD EL PROYECTO CONTINÚA SIENDO RENTABLE CON INCREMENTOS DE HASTA UN 40% DEL MONTO DE INVERSIÓN, EN QUE LA TIR RESULTA UN 11,5%. 5. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN LOS LINEAMIENTOS DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO REGIONAL DE ATACAMA, EN PROCESOS DE INTEGRACIÓN INTERNA Y DE COMPLEMENTARIEDAD CON LOS PAÍSES VECINOS. 6. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-05-25T06:15:42SECTORIAL13081502531640031626922021-05-25T06:24:3650974509742021 22497155223198762RS4597203LA COMUNA DE TOCOPILLA CUENTA EN LA ACTUALIDAD CON TRES COMPAÑÍAS DE BOMBEROS, DE ELLOS LA COMPAÑÍA HENRY SLOMAN Y LA COMPAÑÍA ESPAÑA COMPARTEN EL MISMO RECINTO, DONDE ADEMÁS SE ENCUENTRA EL CUARTEL GENERAL, LO QUE PROVOCA HACINAMIENTO DE LOS FUNCIONARIOS, DIFICULTADES EN LA ORGANIZACIÓN DEL CUARTEL Y DIFICULTADES PARA ESTACIONAR LOS CARROS. LA INFRAESTRUCTURA PRESENTA DAÑOS, DONDE LAS CAUSAS SE DEBEN FUNDAMENTALMENTE A LA ANTIGÜEDAD DEL RECINTO (DATA DE 1889) Y POR EFECTOS DEL TERREMOTO DE 2007. JUNTO CON LO ANTERIOR, ESTA CONCENTRACIÓN HACE QUE SOLO EXISTAN CUARTELES DE BOMBEROS EN EL SECTOR CENTRO Y SUR DE LA CIUDAD DE TOCOPILLA, GENERANDO DEMORAS AL ATENDER EMERGENCIAS HACIA EL SECTOR NORTE. LA JUNTA NACIONAL DE BOMBEROS CERTIFICÓ LA APROBACIÓN DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, ACEPTANDO UN AUMENTO POR ESPACIOS CONSIDERADOS EXCEPCIONALES EN EL MANUAL VIGENTE DE ESTANDARIZACIÓN DE CUARTELES. PARA ABORDAR EL PROBLEMA SE CONSIDERARON ALTERNATIVAS TALES COMO ARRIENDO; HABILITACIÓN (CON ADQUISICIÓN) DE RECINTO INDUSTRIAL EXISTENTE (HOY CON OTRO USO); NORMALIZACIÓN DE CUARTEL ACTUAL; Y CONSTRUCCIÓN DE NUEVO CUARTEL PARA LA CUARTA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE TOCOPILLA, SIENDO ESTA ULTIMA LA ÚNICA VIABLE Y FACTIBLE DE ABORDAR. POR ELLO, ADEMÁS SE ANALIZÓ LA MATERIALIDAD DE LA SOLUCIÓN, COMPARÁNDOSE ALBAÑILERÍA ARMADA (CAE M$131.940) VERSUS HORMIGÓN ARMADO (CAE M$ 136.695), OPTÁNDOSE POR LA SOLUCIÓN DE ALBAÑILERÍA ARMADA. FINALMENTE, EL PROYECTO PRESENTA BENEFICIOS, TALES COMO AUMENTO DE LA CAPACIDAD DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS; MAYOR PROTECCIÓN PARA LA COMUNIDAD ANTE CATÁSTROFES; MAYOR RAPIDEZ EN ATENCIÓN DE EMERGENCIAS EN EL SECTOR NORTE DE LA CIUDAD; MEJORA EN LOS ESTÁNDARES DE SEGURIDAD Y OPERACIÓN EN CUARTELES DE BOMBEROS, ENTRE OTROS. 2021-05-28T10:08:54F.N.D.R.13762701678240001000026332021-05-28T02:47:1550973509732021 22571857225352642OT18838765Los antecedentes entregados permitan concluir que no es conveniente llevar a cabo la inversión debido a las siguientes situaciones: + La iniciativa está mal formulada; por tanto, deberán realizar un replanteamiento del problema, sus causas y efectos. + De acuerdo con los RIS del sector, no se caracteriza ni se identifica claramente a la población afectada, esto es: situación socioeconómica; su tipo de carencia de servicios básicos, titularidad de sus terrenos; estado general de las conexiones de las viviendas. Esta caracterización se realiza por vivienda, en donde se identifique el jefe de familia, número de personas por hogar, situación de los terrenos; dirección y tipo de soluciones sanitarias existentes. +La iniciativa de inversión no es rentable desde un punto de vista social o económico o no es técnicamente viable; por tanto, deberán replantear la población objetivo, oferta, demanda, déficit; para luego identificar con claridad las posibles alternativas de solución. +No menciona Políticas definidas para el sector, institución y/o Región frente a esta iniciativa. +La información presentada no respalda adecuadamente la cuantificación y/o valoración de beneficios y/o costos. +La Ficha IDI deberá corregirse conforme la reformulación del estudio Preinversional. +La revisión de toda la información que se acompaña en las subcarpetas será revisada en detalle una vez que se subsanen las observaciones que dan motivo a la objeción. SE INVITA A REUNIÓN VIRTUAL PARA ACLARAR DUDAS Y LLEGAR A UNA SITUACIÓN OPTIMA PARA EL PROYECTO. 2021-09-07T08:40:44SECTORIAL52791702572882001000000092021-12-07T08:36:0750972509722021 22577963222373162RE15250073Por solicitud de la Subsecretaría de Redes Asistenciales mediante oficio C42/N°2029 de 13/07/2021 que reitera el oficio C42/N°3276 de 21/10/2020, se somete a revaluación esta iniciativa. La revaluación solicitada tiene por objetivo la incorporación al proyecto la demolición de una estructura en obra gruesa existente en el predio, sin uso, que no fue contemplada en el proyecto original y que, además limita el acceso. La revaluación solicitada es de carácter técnico y no implica aumento de costos. Se solicita incorporar en la carpeta digital la información de respaldo de esta revaluación.2021-07-13T07:49:52SECTORIAL17618780366050300120000422021-07-14T08:35:4550991509912021 22647893216682132FI20038431.- COMO LA RECOMENDACION FAVORABLE ORIGINAL SE OTORGO PARA EL AÑO PRESUPUESTARIO 2018, CON FECHA 23 DE AGOSTO DE 2018, SE SOLICITA: - JUSTIFICAR EL AUMENTO DEL PRESUPUESTO DE LAS OBRAS CIVILES DE MM$ 440 A MM$ 562, EN MONEDA PRESUPUESTO 2021. - EVALUACION SOCIAL ACTUALIZADA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. SE DEBE CONSIDERAR QUE EL AÑO CERO CORRESPONDE AL 2021. - APROBACION ACTUALIZADA DE VIALIDAD PARA LOS PARALELISMOS Y ATRAVIESOS INVOLUCRADOS. APROBACION ACTUALIZADA DEL DISEÑO POR PARTE DE LA SANITARIA ESSBIO. - SE DEBE ADECUAR LA PROGRAMACION Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO AL PRESUPUESTO DE LA ETAPA DE EJECUCION. 2021-08-22T07:34:41SECTORIAL12265405053290020273312021-08-23T09:59:3250977509772021 22673054219716602RS100001534A TRAVÉS DEL ORD. N°977 DE FECHA DE 30/08 /2021 EL SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO REGIÓN DEL MAULE SOLICITA REEVALUACIÓN DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN. ANALIZADA LA SOLICITUD, SE DESPRENDE EL SIGUIENTE ANÁLISIS: PRODUCTO DEL RESULTADO DEL PROCESO DE LICITACIÓN, CUYA OFERTA DE M$ 978.926 SUPERA EN UN 22,1% EL PRESUPUESTO INICIALMENTE APROBADO DE M$ 801.892 PARA EL ÍTEM OOCC, RESULTA NECESARIA LA ACTUALIZACIÓN A PRECIOS DE MERCADO DEL PRESUPUESTO DE OOCC SUSTENTADO EN EL INFORME DE LA UNIDAD DE COSTOS DEL SERVIU. A SU VEZ, LA LÍNEA DE FINANCIAMIENTO SE CAMBIA DESDE LA LÍNEA DEL “PROGRAMA DE ESPACIO A PÚBLICOS” A LA LÍNEA DE “FONDO DE EMERGENCIA TRANSITORIO”. RESPONDIDAS LAS OBSERVACIONES E INCORPORADAS A LA CARPETA DIGITAL, CON UN INDICADOR DE RESULTADO VAC DE M$ 868.326 SE OTORGA LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA. SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE TIENE POR OBJETIVO MEJORAR LA CALIDAD DEL ESPACIO PÚBLICO UBICADO EN LA AVENIDA LIBERTAD SECTOR ORIENTE QUE BORDEA EL CANAL LA CAÑADA, COMUNA DE ROMERAL YA QUE NO PRESENTA LAS CONDICIONES ÓPTIMAS PARA QUE EL TRÁNSITO PEATONAL DIARIO SEA DE MANERA ADECUADA Y SEGURA, LO QUE SUMADO A LA FALTA DE EQUIPAMIENTO, ILUMINACIÓN DEFICIENTE, PROVOCA QUE LOS ESPACIOS SEAN MAL UTILIZADOS, HECHOS DE DELINCUENCIA Y SENSACIÓN DE INSEGURIDAD DE LA POBLACIÓN. ESTE PROYECTO SE ENMARCA EN EL PROGRAMA DE ESPACIOS PÚBLICOS DEL MINVU Y CONSIDERA LA INTERVENCIÓN DE 3050 M2 DE VEREDAS Y 6565 M2 DE LIMPIEZA DE ZONAS RESIDUALES, INSTALACIÓN DE SEÑALETICAS, MOBILIARIO, BARANDA BORDE DEL CANAL, ILUMINACIÓN, PROYECTO DE PAISAJISMO, SISTEMA DE RIEGO. SE CONSIDERARON DOS ALTERNATIVAS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO: ALTERNATIVA 1) EJECUCIÓN CON MATERIALES DE MAYOR COSTO DE INVERSIÓN, PERO UN MENOR COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, RESULTANDO CON UN VAC DE M$ 696.524 Y UN CAE = 60.737 Y ALTERNATIVA 2) EJECUCIÓN CON MATERIALES DE MENOR COSTO DE INVERSIÓN PERO UN MAYOR COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, RESULTANDO UN VAC DE M$ 735.069 Y UN CAE =64.098. DE ACUERDO AL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN SOCIAL SE ESCOGE LA ALTERNATIVA 1). EL CONCEJO COMUNAL APROBÓ EL FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN POR UN MONTO DE $13.166.382 ANUALES. EL PLAN DE GESTIÓN ESTÁ APROBADO POR LA MUNICIPALIDAD Y MINVU. LA ETAPA DE DISEÑO FUE REALIZADA CON FONDOS SECTORIALES DEL SERVICIO DE VIVIENDA Y URBANIZACIÓN REGION DEL MAULE. ES DE RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICO DE LA ETAPA, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO. 2021-09-14T03:28:31MUNICIPAL - SECTORIAL2467300100168100120000022021-09-15T05:15:0050978509782021 22714794216216822FI18204642REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE RIO BUENO Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE SOLICITA: 1. CARGAR APROBACIÓN DEL DISEÑO DEL PROYECTO POR PARTE DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. 2. ACREDITAR QUE EL TERRENO DONDE SE EMPLAZARÁ EL PROYECTO ES UN BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO. 3. INCLUIR EL PRESUPUESTO OFICIAL DETALLADO DE LAS OBRAS CIVILES CON LA VISACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. 4. INCORPORAR JUSTIFICACIÓN DE FINANCIAMIENTO FNDR ÍTEM CONSULTORÍA, ESPECIALIDAD PARA LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS, SEGÚN FORMATO GENERADO DESDE EL GORE LOS RÍOS. 5. JUSTIFICAR LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PLAZO DE EJECUCIÓN DE LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS (9 MESES) Y EL PLAZO DE EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES (24 SEMANAS). 6. EN LA FICHA IDI: -INCLUIR COMUNA EN EL NOMBRE DE LA INICIATIVA. -CORREGIR INSTITUCIÓN TÉCNICA. 7. EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: -INGRESAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL.2021-10-18T11:01:15F.N.D.R.163107095960200168782382021-10-18T11:04:2715507532155075322021 21697304216972992RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-29T05:09:40SECTORIAL174790502552209014022248158010322020-05-29T05:09:4050971509712021 21929257219290732RS58010321.- Este proyecto tiene como finalidad pavimentar un total de 24,1 kilómetros de la ruta Q-61, desde el sector de Ralco hasta la localidad de Palmucho, en la comuna de Alto Bio Bio. Esto permitirá mejorar las condiciones actuales de la ruta, la cual presenta un alto deterioro, especialmente en la temporada invernal. 2.- Esta vía presenta un TMDA proyectado para el año 2020 de 258 vehículos/día, de acuerdo a la información entregada por Estudio de Ingeniería “Mejoramiento Camino Básico Intermedio, Ruta Q - 689 Ralco –Palmucho, Región del Biobío”. 3.- En base a TMDA proyectado, se considera el mejoramiento mediante la modalidad de camino básico intermedio, pasando de una carpeta de ripio a un pavimento del tipo Cape Seal, con una inversión estimada por kilometro de MM$ 410, que es el costo máximo definido para este tipo de proyectos (moneda 2020), para la zona sur-austral, donde está considerada la región del Bio Bio. 2020-09-10T12:16:11SECTORIAL51700098842190S 158010322020-09-10T12:16:1150971509712021 21954014219540092RS5801032ESTE PROYECTO PERMITIRÁ ANALIZAR ALTERNATIVAS DE CONEXIÓN PARA LA RUTA COSTERA, ENTRE EL CRUCE CON LA RUTA 66 AL SUR DE SANTO DOMINGO HASTA EL PUENTE SOBRE EL RÍO RAPEL (RUTA G-80-I), ESTA INICIATIVA SE COMPLEMENTA CON EL CÓDIGO BIP 40012977-0 QUE ANALIZARÁ LA CONECTIVIDAD EN LA REGIÓN DE O'HIGGINS (DANDO CONTINUIDAD A LA RUTA COSTERA). UNA VEZ TERMINADO EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD, DEBE PRESENTAR SUS RESULTADOS A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD INTERURBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE DISEÑO.2020-10-20T12:30:01SECTORIAL8259306161120S 158010322020-10-20T12:30:0150971509712021 21955578219555742RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-20T06:18:53SECTORIAL10441704036491014022248158010322020-10-20T06:18:5350971509712021 22070109216840382FI14734344EXISTEN DUDAS RESPECTO A LA INICIATIVA ANALIZADA: REVISAR REDACCIÓN DEL PROBLEMA, EL ÉNFASIS DEBE ESTAR EN LAS PERSONAS. ES IMPORTANTE EN EL DIAGNÓSTICO DEJAR CLARAMENTE ESTABLECIDO QUE LA ÁREA DE INFLUENCIA Y LA LOCALIZACIÓN DEL PARQUE ES EL INGRESO A LA CIUDAD DE PUERTO AYSÉN, CUANDO SE VIENE DESDE EL PRINCIPAL PUERTO MARÍTIMO DE LA REGIÓN, PUERTO CHACABUCO. SE SOLICITA CONSIDERAR ESTA INFORMACIÓN EN EL ANÁLISIS DE LA IDI. 2020-01-12T01:08:15SECTORIAL600000600000061552302020-01-12T03:42:0350982509822021 22109316221092642RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-15T01:19:45SECTORIAL98932201384887018769430158010322020-12-15T01:19:4550971509712021 22132823221328202RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T03:28:04SECTORIAL949777017720360100002536158010322020-12-21T03:28:0450971509712021 22166741220700052RS5801032Se recomienda la ejecución de la iniciativa, ya que presenta los antecedentes técnicos que respaldan la conveniencia de llevarla a cabo indicando que el presupuesto para su ejecución es de M$1.087.535 (CAE: M$72.379), beneficiando a un total de 2.900 habitantes. La propuesta planteada, define el mejoramiento del acceso a la Comuna de San Nicolás, regularizando la situación actual de las aceras de la calle O´Higgins, incluyendo la accesibilidad universal en el diseño a ejecutar. Considerando la necesidad planteada y la población que se beneficia con la iniciativa y comprendiendo la relevancia de contar con un acceso que cumpla con las normativas vigentes, se define su prioridad e importancia para todos los habitantes de San Nicolás. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y su ejecución, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. Asimismo, durante la ejecución de la propuesta, deberá cautelarse que los indicadores de rentabilidad se mantengan dentro de los márgenes aceptables, de manera de no arriesgar la conveniencia de la iniciativa. 2020-12-31T08:51:17F.N.D.R.1115806011158060S 158010322020-12-31T08:51:1750971509712021 22169178221691692RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-01T05:48:25F.N.D.R.298343305191539013044517158010322021-02-01T05:48:2550971509712021 22172574220069662RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE DISEÑO DEL PROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN TERCER CESFAM EN LA COMUNA DE INDEPENDENCIA CON UN PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO CON CAPACIDAD PARA ATENDER A 30.000 BENEFICIARIOS. EN EL DESARROLLO DEL ESTUDIO SE HA DIAGNOSTICADO LA INEXISTENCIA DE LAS CONDICIONES MÍNIMAS PARA UNA ATENCIÓN PRIMARIA OPORTUNA Y, POR ENDE, DE UN DÉFICIT DE COBERTURA DE PRESTACIONES DE SALUD PARA LA POBLACIÓN BENEFICIARIA, LO QUE PRINCIPALMENTE SE ORIGINA DEBIDO A QUE LA INFRAESTRUCTURA DE LA RED COMUNAL ES INSUFICIENTE PARA ATENDER EL ÁREA TERRITORIAL A SU CARGO. EL PROYECTO A DESARROLLAR MEJORARÁ LA OFERTA Y CALIDAD DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD DEL SECTOR NORTE DE LA COMUNA, IMPLEMENTANDO EL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL CON ENFOQUE FAMILIAR QUE VINCULA A LA INICIATIVA CON POLÍTICAS PÚBLICAS QUE TIENEN COMO OBJETIVO FORTALECER EL SISTEMA DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD. POSTERIOR AL CÁLCULO DE LA BRECHA ASISTENCIAL, SE ANALIZARON 2 ALTERNATIVAS: ALTERNATIVA Nº 1: CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO CENTRO DE SALUD FAMILIAR QUE CUMPLE CON NORMAS OGUC ALTERNATIVA Nº 2: CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO CENTRO DE SALUD FAMILIAR QUE CUMPLE CON NORMAS OGUC INCORPORANDO MEJORAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA AL EDIFICIO. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL A UNA TASA DEL 6% SON: ALT. N°1) CEA =$ 8.865 ALT. N°2) CEA =$ 8.601 EL PROYECTO RECOMENDADO CORRESPONDE A LA ALTERNATIVA N°2, DEBIDO A QUE PRESENTA UN MENOR MONTO PARA EL INDICADOR SOCIAL DE COSTO EFICIENCIA SEGÚN METODOLOGÍA DEL SECTOR. LOS SUPUESTOS CONSIDERADOS SON: * UN PLAZO DE 12 MESES Y UN COSTO DE M$ 157.300 PARA EL DESARROLLO DE LA ETAPA DE DISEÑO * SE CONTEMPLA LA COMPRA DE TERRENO A UTILIZAR POR UN VALOR DE M$ 1.500.000, DEBIENDO REGULARIZARSE EL DOMINIO DE LA PROPIEDAD A NOMBRE DEL MUNICIPIO PREVIO A LA ETAPA DE EJECUCIÓN. *LAS ESTIMACIONES A NIVEL DE PERFIL DE GASTO DE OPERACIÓN Y MANTENCION NO PRESENTAN DÉFICIT QUE DEBA SER ASUMIDO CON APORTE MUNICIPAL. *LA INICIATIVA CUENTA CON CERTIFICADO PERTINENCIA PARA APROBACIÓN DEL PMA PROYECTADO (2.778 MT2) POR PARTE DEL SERVICIO DE SALUD NORTE. EL DESARROLLO DE DISEÑO CONTARÁ CON REVISIONES DE AVANCE POR PARTE DEL SERVICIO DE SALUD. * AL APLICAR LA PLANILLA ECSE SE OBSERVAN BENEFICIOS POR 126 MM$ POR CICLO DE VIDA DE LA CONSTRUCCIÓN Y DE 562 MM$ POR AHORRO DE EMISIONES DE CO2 EQUIVALENTE. TALES ESTRATEGIAS HAN SIDO INCORPORADAS A LOS TDR DE DISEÑO. LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO DE DISEÑO PERMITIRÁN MEJORAR LAS ESTIMACIONES REALIZADAS EN ETAPA DE PERFIL, POR TANTO, ENRIQUECERÁN Y POTENCIARÁN LOS RESULTADOS DE MODO DE TOMAR UNA DECISIÓN PARA LA POSTERIOR ETAPA DE EJECUCIÓN CON RESPALDOS ACORDES A LA MAGNITUD Y TAMAÑO DEFINITIVO DE LA INICIATIVA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-04-01T11:10:27F.N.D.R.1533749016947390S 158010322021-04-01T11:10:2750971509712021 22190350221904422RS5801032LA INICIATIVA QUE POSTULA A EJECUCION 2020, FUE REEVALUADA A SOLICITUD DE SERVIU, ORD Nº 0169 DEL 28.01.2020, CON EL PROPOSITO DE AGREGAR UN ITEM DE CONSULTORIA, POR LA CANTIDAD DE M$ 17.400. LA CONTRATACION DE UNA CONSULTORIA SE HACE NECESARIA, DEBIDO A LO SIGUIENTE: -EL PROYECTO DE PAVIMENTACION FUE APROBADO CON EL Nº 2668 DE FECHA 28 DE DICIEMBRE DE 2015, NO SIENDO CONSIDERADO EN SU DISEÑO EL DECRETO Nº 50 MINVU, RELACIONADO A LA ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, EL CUAL FUE PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL EL DIA 4 DE MARZO DE 2016. -POR OTRA PARTE, DE ACUERDO AL INSTRUCTIVO DE PRESENTACION DE PROYECTOS DE PAVIMENTACION DE SERVIU, LA VALIDEZ DE LOS PROYECTOS ES DE 5 AÑOS; Y ADEMAS, SI LOS PROYECTOS NO SE HAN EJECUTADO EN 3 AÑOS, SE REQUERIRA UNA VALIDACION EN CASO QUE SE HAYAN MODIFICADO LAS CONDICIONES DE TERRENO O NORMATIVAS, CUAL ES EL CASO DE LA PRESENTE INICIATIVA. -ESTA SECRETARIA ESTIMA QUE LA ACTUALIZACION SOLICITADA ES NECESARIA, PARA CUMPLIR CON EL PROPOSITO PRINCIPAL DE ACTUALIZAR EL PROYECTO DE INGENIERIA Y TODAS LAS ESPECIALIDADES; POR LA NECESIDAD DE CUMPLIR CON LAS NORMAS VIGENTES DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL; LA ELABORACION DE UN DIAGNOSTICO ACTUALIZADO EN BASE A UN LEVANTAMIENTO IN SITU; LA ELABORACION DE NUEVAS EE TT, RE CUBICACION DE PARTIDAS, Y PRESUPUESTO DE OBRAS. EL RATE RS DEL 13.01.2020, SEÑALABA: -LA INICIATIVA SE POSTULA A EJECUCION, CON EL OBJETO DE MEJORAR Y PONER EN VALOR LA PLAZUELA MANUEL RODRIGUEZ (2.372 M2), Y UN TRAMO DE LA CALLE VALDIVIA, QUE SE EXTIENDE ENTRE CALLE MANUEL RODRIGUEZ Y CARDENAL CARO (3.130 M2), LO QUE CONFIGURA LA CONEXIÓN Y ORDENAMIENTO DEL SECTOR CENTRICO DE LA CIUDAD, ENTRE 2 HITOS, LA PLAZA DE ARMAS Y LA PLAZUELA MANUEL RODRIGUEZ, TRAMO EN EL CUAL SE EMPLAZAN IMPORTANTES EQUIPAMIENTOS, TALES COMO, LA IGLESIA DE SAN FRANCISCO (MONUMENTO NACIONAL), LA IGLESIA SAN FERNANDO REY, Y EL LICEO NEANDRO SCHILLING (MONUMENTO NACIONAL). -EN ESTE TRAMO, EL PROYECTO PROPONE UN CAMBIO EN EL PERFIL DE LA CALLE, PARA OTORGAR MAYOR ESPACIO DE CIRCULACION AL PEATON, Y REDUCIR EL IMPACTO DE LA CIRCULACION VIAL, PASANDO DEL PERFIL ACTUAL DE UNA CALZADA DE 6 METROS DE ANCHO, CON 2 PISTAS EN UN SENTIDO, Y VEREDAS DE 3 METROS APROXIMADAMENTE POR AMBOS COSTADOS; A OTRO PERFIL, CON UNA CALZADA DE UNA PISTA DE 4,5 M, Y VEREDAS DE 3,75 M APROXIMADAMENTE POR AMBOS COSTADOS. -EL PROYECTO SE ENCUENTRA LOCALIZADO EN TERRENOS QUE SON BIEN NACIONAL DE USO PUBLICO, Y SE EJECUTARAN LAS SIGUIENTES OBRAS: DE PAVIMENTACION Y AGUAS LLUVIAS, DE PAISAJISMO, DE RIEGO, SEÑALIZACION, DE ELECTRICIDAD E ILUMINACION, DE SEÑALIZACION, Y MOBILIARIO URBANO, ENTRE OTRAS. -LA ALTERNATIVA DESARROLLADA Y QUE SE POSTULA A EJECUCION, PRESENTA LOS SIGUIENTES INDICADORES DE RESULTADO: LOS COSTOS DE INVERSION EN OBRAS CIVILES ESTIMADOS ASCIENDEN A M$ 648.796. LA INVERSION SOCIAL DE ESTA ALTERNATIVA SE ESTIMA EN M$ 484.580. LOS COSTOS SOCIALES DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ANUALES, CORRESPONDEN A M$ 5.918 Y M$ 3.190, RESPECTIVAMENTE. LOS INDICADORES DE RESULTADO SON: VAC DE M$ 649.928, Y CAE ES DE M$ 56.664.2021-06-01T10:28:41F.N.D.R.61884907188490S 158010322021-06-01T10:28:4150971509712021 22239001222389912RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T02:45:56F.N.D.R.4496630452730016499525158010322021-01-18T02:45:5650971509712021 22253106222530972RS5801032EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y SUS ACTUALIZACIONES, CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL DE LA IDI. SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN, DEL PROYECTO CONSTRUCCIÓN CENTRO COMUNITARIO EL SAUCE, COMUNA DE COQUIMBO. INICIATIVA QUE BUSCA O PRETENDE RESOLVER, “INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES MASIVAS Y COMUNITARIAS DE LA POBLACIÓN DE EL SAUCE, COQUIMBO”, ENMARCÁNDOSE EN LA LÍNEA DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL VIGENTE (PLADECO 2019-2023), ABORDANDO METAS COMO “DESARROLLAR INICIATIVAS QUE PROMUEVAN LA INTEGRACIÓN DE LOS BARRIOS”, “GENERAR ESTRATEGIAS INTEGRALES DE DESARROLLO COMUNITARIO EN MATERIA DE EQUIPAMIENTO Y ESPACIOS PÚBLICOS” Y “RECUPERACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS EN GENERAL”. SE EVALUARON 2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN UTILIZANDO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA Y QUE SE DIFERENCIAN EN MATERIALIDAD, DICHAS ALTERNATIVAS CONSIDERAN LA CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO COMUNITARIO, CON UNA INFRAESTRUCTURA DE 1.043,23 M2, CONFORMADO EN DOS NIVELES, UN PRIMER NIVEL DE 765,63 M2 Y UN SEGUNDO NIVEL DE 277,61 M2, ADEMÁS DE LA INTERVENCIÓN EXTERIOR DE 3.833,40 M2 DEL TERRENO DONDE SE EMPLAZA EL PROYECTO Y DEL BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO QUE CONFRONTA, REALIZANDO UNA INTERVENCIÓN TOTAL DE 4.876.64 M2, ADEMAS SE CONSIDERA EL EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS PARA LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROPUESTAS. ALTERNATIVA 1: CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO COMUNITARIO, CON UNA INFRAESTRUCTURA DE 1.043,23 M2, CONFORMADO EN DOS NIVELES, UN PRIMER NIVEL DE 765,63 M2 Y UN SEGUNDO NIVEL DE 277,61 M2, DICHOS NIVELES CONSIDERAN PAVIMENTO INTERIOR DE CERÁMICO, VENTANAS CON VIDRIO SIMPLE CON MARCO DE ALUMINIO, RECUBRIMIENTO EXTERIOR CON ESTUCO Y PINTURA. LA INTERVENCIÓN EXTERIOR DE 3.833 M2 CONSIDERA PAVIMENTO DE CIRCULACIÓN EXTERIOR DE BALDOSA MICROVIBRADA DE GRANITO. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ UN VAC DE M$ 1.040.961, CAE M$ 90.756, CAE/USUARIO M$ 2.6. ALTERNATIVA 2: : CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO COMUNITARIO, CON UNA INFRAESTRUCTURA DE 1.043,23 M2, CONFORMADO EN DOS NIVELES, UN PRIMER NIVEL DE 765,63 M2 Y UN SEGUNDO NIVEL DE 277,61 M2, DICHOS NIVELES CONSIDERAN PAVIMENTO INTERIOR DE MÁRMOL, VENTANAS DE TERMOPANEL CON MARCO DE ALUMINIO, RECUBRIMIENTO EXTERIOR CON ALUCOBOND. LA INTERVENCIÓN EXTERIOR DE 3.833 M2 CONSIDERA PAVIMENTO DE CIRCULACIÓN EXTERIOR DE MÁRMOL. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ UN VAC DE M$1.238.219, CAE M$ 107.954 Y CAE/USUARIO M$ 3,1 . EN FUNCIÓN DE LOS RESULTADOS DE LAS EVALUACIONES ECONÓMICAS SE CONCLUYE QUE LA MÁS CONVENIENTE ES LA ALTERNATIVA 1 POR PRESENTAR EL MENOR VAC, CAE Y CAE/USUARIO. CON ESTA INICIATIVA SE BENEFICIAN A 6.417 PERSONAS (3.038 HOMBRES Y 3.379 MUJERES), LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUAL DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ASCIENDEN A M$ 17.771 Y M$ 7.406 RESPECTIVAMENTE, Y QUE SERÁN FINANCIADOS POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE COQUIMBO, APROBADOS POR EL CONCEJO MUNICIPAL EN SESIÓN ORDINARIA N° 392 DE FECHA 21 DE AGOSTO DE 2020. ESTA INICIATIVA ENTREGA A LAS ORGANIZACIONES VECINALES Y LOS HABITANTES DEL SECTOR DE EL SAUCE, UN ESPACIO PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES COMUNITARIAS MASIVAS Y ORGANIZACIONALES, EN CONDICIONES ADECUADAS Y SEGURAS2021-01-21T01:08:57F.N.D.R.268011469640S 158010322021-01-21T01:08:5750971509712021 22293817222938142RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-02T10:12:13F.N.D.R.66600535066015833345158010322021-03-02T10:12:1350971509712021 22374334223743322RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SEGÚN LAS NORMAS DEL SECTOR ENERGÍA, SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE CONECTARÁ AL SISTEMA ELÉCTRICO A 30 FAMILIAS BENEFICIADAS Y UNA IGLESIA, PERTENECIENTES AL SECTOR RURAL DE LLASCAHUE, COMUNA DE LOS LAGOS. EL PROYECTO MEJORARÁ LA CALIDAD DE VIDA Y DESARROLLO LOCAL DE 120 HABITANTES DEL SECTOR. PARA LA RECOMENDACIÓN, SE HAN CONSIDERADO LOS SIGUIENTES ASPECTOS: 1.- SE REALIZÓ LA EVALUACIÓN ECONÓMICA PRIVADA Y SOCIAL, A TRAVÉS DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD VALOR ACTUAL DE NETO (VAN). CON EL FIN DE CALCULAR EL MÁXIMO SUBSIDIO A ENTREGAR PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SE HA CALCULADO EL VAN PRIVADO, SIENDO EL RESULTADO DE - M$ 134.950.- CORRESPONDIENDO ESTE VALOR AL SUBSIDIO ESTATAL. EL COSTO DE LA SOLUCIÓN INDICA 199 UF POR EMPALME, LO CUAL SE ENCUENTRA BAJO EL PARÁMETRO DE CORTE PARA ESTE TIPO DE SOLUCIÓN. EL PLAZO ESTIMADO PARA LA EJECUCIÓN ES DE 690 DÍAS CORRIDOS. 2.- EL MONTO DE APORTE A LA INVERSIÓN Y DEL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO POR PARTE DE LA EMPRESA ELÉCTRICA ES DE M$ 13.947.- . EL APORTE DE LOS BENEFICIARIOS ES DE M$ 4.800.. 3.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-11-03T01:00:00F.N.D.R.14334001433400S 058010322021-11-03T05:32:2950991509912021 22459916220810382FI13455819SE REITERA LAS OBSERVACIONES: - ACTUALIZAR ANTECEDENTES DEL PERFIL. JUSTIFICAR LA CLASIFICACIÓN DE TRANSITO VEHICULAR DE CADA UNO DE LOS SECTORES (P1, P2, P3, P4). PRESENTAR CATASTRO INDICANDO TIPO DE LUMINARIA, POTENCIA Y ANTIGÜEDAD DE CADA UNA DE ELLAS - REVISAR PRESUPUESTO LOS VALORES DE LAS LUMINARIAS LED SE CONSIDERAN SOBRE VALORADAS. - PRESENTAR OFICIO DEL LA SUBSECRETARIA DE ENERGÍA APROBANDO TÉCNICAMENTE EL PROYECTO. - PRESENTAR ANTECEDENTES DE LOS PROYECTOS YA EJECUTADO DE ALUMBRADO PÚBLICO EN LA COMUNA EN ESPECIAL LOS AHORROS DE COSTOS DE ENERGÍA. - ELIMINAR ARCHIVOS REPETIDOS Y ANTIGUOS DE LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO, ASÍ TAMBIÉN LAS FICHA IDIS EN LAS DISTINTAS SUBCARPETAS. - ACTUALIZAR FICHA IDI2021-03-05T08:52:23F.N.D.R.76410807641080050994472021-03-05T10:36:3450979509792021 22490970223500262FI100003782Perfil: El problema está mal formulado, el árbol de problemas debe ser incluido en el perfil. En situación actual, incorporar cuánta agua se utiliza actualmente en el proceso. En alternativas de solución indicar capacidad de la planta que necesita instalar, para luego presentar distintos tipos de tecnologías que cumplan con la capacidad requerida, para posteriormente realizar el análisis económico de todas alternativas de solución. Y en base a los resultados del análisis escoger la más rentable. En este documento sigue hablando de oferente y su responsabilidad de dar soluciones a ciertos aspectos técnicos de la instalación de la planta, debe eliminar estos párrafos. En versión cargada de Presupuesto y EETT ambos documentos deben contener misma numeración de partidas. 2021-05-25T08:35:50EMPRESA51968051968001000026332021-05-25T01:52:4150973509732021 22634570226345382RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-13T09:21:05SECTORIAL56509901174783018526981158010322021-08-13T09:21:0550971509712021 22642005221899432RE2027334.-A TRAVÉS DE ORD N°1137 DEL JEFE DE LA DIVISION DE PRESUPUESTO E INVERSION REGIONAL DEL GORE, SE SOLICITA LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA DEBIDO A QUE EL PRESUPUESTO OFERTADO SUPERA EL 10% DEL VALOR APROBADO EN LA INICIATIVA. .-EN ATENCIÓN A LO ANTERIOR SE SOLICITA INGRESAR TODOS LOS ANTECEDENTES QUE PERMITAN FUNDAMENTAR DICHA SOLICITUD EN LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN (RE), DANDO CUMPLIMIENTO A LAS INSTRUCCIONES INDICADAS EN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS (NIP).2021-08-17T04:18:51F.N.D.R.848670848670020273312021-08-17T05:11:0050977509772021 22021175220212152RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-16T10:39:26SECTORIAL204220707459013061355158010322020-11-16T10:39:2650971509712021 22027248218555602OT17682925REVISADO EL NUEVO ESTUDIO PREINVERSIONAL PRESENTADO, SE MANTIENE EL RATE DE OBJECIÓN TÉCNICA, DEBIDO A LO SIGUIENTE: 1. SEGÚN LA METODOLOGÍA SECTORIAL EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO ESTÁ MAL IDENTIFICADA, YA QUE LA SOLUCIÓN SE CENTRA EN LA ZONA URBANA DE LA COMUNA, PERO SEGÚN SE PRESENTA EN EL PERFIL EL DIMENSIONAMIENTO CONSIDERA ESTA ZONA Y LA ZONA RURAL, SIN CONTEMPLAR LAS DISTANCIAS Y LAS DIVISIONES NATURALES Y ARTIFICIALES EXISTENTES EN EL TERRITORIO. ADEMÁS, NO QUEDA CLARO NI RESPALDADO TÉCNICAMENTE LA FACTIBILIDAD DE PODER INCORPORAR LA BRECHA TOTAL DE LA POBLACIÓN RURAL EN LA ZONA URBANA. TENER PRESENTE QUE EL OFICIO CIRCULAR N° 015/0087 DEL 20/05/2015 DE JUNJI SEÑALA QUE EL EMPLAZAMIENTO DE JARDINES EN ZONA RURAL PUEDE ABARCAR UN RADIO DE 2 KM. CAMINANDO, O DE 5 KM. EN VEHÍCULO, Y QUE EL TRASLADO EN TRANSPORTE DE MENORES DE 4 AÑOS DEBE REALIZARSE CUMPLIENDO CON LA NORMATIVA DE USO DE SILLAS Y UN ACOMPAÑANTE CADA 5 MENORES, LO CUAL NO SE RESPALDA EN LOS DOCUMENTOS PRESENTADOS, QUEDANDO ADEMÁS LA INCOGNITA DEL MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSPORTE ESCOLAR CON EL TRASPASO DEL DAEM AL SERVICIO DE EDUCACIÓN LOCAL DE LLANQUIHUE. 2. POR OTRA PARTE, RESPECTO AL PERFIL ANTERIOR PRESENTADO SE APRECIA UNA DIFERENCIA EN LA CANTIDAD DE MATRÍCULA Y CAPACIDAD SEÑALADA EN EL PRESENTE PERFIL. POR EJEMPLO, EN LOS JARDINES URBANOS SE INDICA QUE ACTUALMENTE TIENEN UNA CAPACIDAD DE 0 NIÑOS EN SALA CUNA Y ANTERIORMENTE SE INDICABA DE 20 EN EL JARDÍN JUNJI; Y EN EL TOTAL DEL JARDÍN DE INTEGRA SE INDICÓ 84 NIÑOS ANTERIORMENTE, Y AHORA SUBIÓ A 144. SEGÚN INFORMACIÓN ENTREGADA POR INTEGRA EN 2016, ESTE JARDÍN FUE AMPLIADO EN EL MARCO DE LA META DE COBERTURA, QUEDANDO CON: 56 EN SC Y 90 EN NM. 3. LA INCORPORACIÓN DE VIVIENDAS NUEVAS PROYECTADAS NO TIENE IMPACTO EN EL CÁLCULO DE LA POBLACIÓN, YA QUE SON NUEVAS VIVIENDAS NO NUEVA POBLACIÓN QUE LLEGA A LA COMUNA. EN TAL SENTIDO, LA DEMANDA DEBE MANTENERSE BASADA SOLAMENTE EN EL CENSO DE POBLACIÓN 2017. 4. LA PROYECCIÓN DE POBLACIÓN DEBE CONTEMPLAR LOS AÑOS DE DESARROLLO DEL DISEÑO Y EJECUCIÓN DE OBRAS, MÁS LOS 10 AÑOS DE OPERACIÓN. ASIMISMO, EL CÁLCULO DE POBLACIÓN Y TASAS PRESENTAN DIFERENCIAS A CORREGIR. POR TODO LO ANTERIOR, SE MANTIENE LA OBSERVACIÓN GENERAL QUE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS NO PERMITEN CUANTIFICAR LA BRECHA A ABORDAR CON EL PROYECTO Y POR ENDE LOS BENEFICIOS Y COSTOS ASOCIADOS. SE SUGIERE: CENTRAR EL ANÁLISIS A LA ZONA URBANA DE LA CIUDAD DE LOS MUERMOS; UTILIZAR TASAS DE CRECIMIENTO DE LA ZONA URBANA ENTRE LOS 2 CENSOS DE POBLACIÓN Y PARA LOS GRUPOS ETÁREOS DE 0 A 1 AÑO Y DE 2 A 3 AÑOS; REVISAR LA METODOLOGÍA DEL SECTOR, MEJORANDO ALGUNOS PUNTOS POCO DESARROLLADOS COMO LA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA, LA OFERTA ACTUAL Y PROYECTADA Y LA IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS; EL PUNTO 4 CONTIENE EL DESARROLLO DE TECNOLOGÍA Y LOCALIZACIÓN QUE CORRESPONDEN A PUNTOS A PRESENTAR EN LA IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, JUNTO CON LA REVISIÓN DEL TAMAÑO. LA REVISIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS SERÁ REVISADA EN DETALLE UNA VEZ QUE SE SUBSANEN LAS OBSERVACIONES QUE DAN MOTIVO A LA OBJECIÓN, Y SI SE MANTIENEN VIGENTES UNA VEZ REFORMULADO EL PROYECTO. PARA PODER GUIAR MEJOR LA RESOLUCIÓN DEL PROYECTO, SE ENVIARÁ POR CORREO ELECTRÓNICO UN DETALLE DE LO OBSERVADO EN EL PERFIL.2020-11-17T04:42:11SECTORIAL561000561000065142092020-11-17T05:27:2650981509812021 22079472220794702RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-04-12T09:49:49SECTORIAL103369010336907987797158010322020-04-12T09:49:4950971509712021 22183687221631782RS58010321) ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN BENEFICIARÁ EN FORMA DIRECTA A 17 VIVIENDAS DEL SECTOR RINCONADA DE LA COMUNA DE PERQUENCO. 2) EL CALCULO DEL VAN PRIVADO ES NEGATIVO (M$ 89.027) Y EL MONTO DEL SUBSIDIO MÁXIMO ES MENOR AL MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN TOTAL. 3) EL PROYECTO CUMPLE LA CONDICIÓN DE QUE EL COSTO DE INVERSION POR VIVIENDA ES DE M$ 7.218 Y POR LO TANTO INFERIOR AL VALOR DE REFERENCIA DEFINIDO PARA LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA EN 528 UF POR LO QUE SE RECOMIENDA LA EXTENSIÓN DE RED. 4) SE DEJA CONSTANCIA QUE AL MOMENTO DE EMITIR EL PRESENTE RATE, LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CONSIDERA LA SIGUIENTE ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO: APORTE DIRECTO, FNDR = M$ 89.027 (CORRESPONDIENTE AL SUBSIDIO MÁXIMO DETERMINADO POR METODOLOGÍA) APORTES INDIRECTOS: EMPRESA = M$ 11.535. BENEFICIARIOS = M$ 2.550. COSTO TOTAL = M$ 103.112. 5) AL FINALIZAR EFECTIVAMENTE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, LA UNIDAD TÉCNICA Y/O INSTITUCIÓN FINANCIERA TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE ELABORAR EL INFORME DE TERMINO DEL PROYECTO.2021-06-01T12:10:18F.N.D.R.739590933960S 158010322021-06-01T12:10:1850971509712021 22379390221081152RS5801032PROYECTO POSTULADO EN PROCESO 2017 Y VUELTO A POSTULAR EN PROCESO 2019, DONDE ACTUALIZA INFORMACIÓN Y CORRIGE TODAS LAS OBSERVACIONES REALIZADAS, POR LO CUAL SE PROCEDE A SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE. HABIÉNDOSE RECEPCIONADO EL PROYECTO Y EN FUNCIÓN DE LAS ACTUALIZACIONES DE ARCHIVOS Y DOCUMENTOS INGRESADOS POR LA I. MUNICIPALIDAD DE SAN FELIPE, EN LA CARPETA DIGITAL DEL SISTEMA BIP, SE CONCLUYE RECOMENDAR LA EJECUCIÓN DE LA ALTERNATIVA DE MÍNIMO CAE POR USUARIO EQUIVALENTE, ALTERNATIVA A. SE HAN EVALUADO LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS PARA ENFRENTAR EL PROBLEMA DETECTADO: “LOS SOCIOS DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE LA VILLA CORDILLERA NO PUEDEN REALIZAR ACTIVIDADES COMUNITARIAS DE MANERA REGULAR E INCLUSIVA”. SE ACTUALIZA LA EVALUACIÓN Y CÁLCULO DEL INDICADOR OBTENIENDO LOS SIGUIENTES RESULTADOS: - ALTERNATIVA Nº A: CONSTRUCCIÓN SEDE SOCIAL EN ALBAÑILERIA, CAE USUARIO 229 - ALTERNATIVA Nº B: CONSTRUCCIÓN SEDE SOCIAL EN MADERA, CAE USUARIO 242 LOS GASTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN UNA VEZ EJECUTADO EL PROYECTO ASCIENDEN A $1.880.068 ANUAL Y SERÁN FINANCIADOS EN CONJUNTO POR LA JUNTA DE VECINOS, ASUMIENDO LOS GASTOS DE OPERACIÓN A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE ACTIVIDADES PROPIAS DE LA ORGANIZACIÓN Y DE LA I. MUNICIPALIDAD DE SAN FELIPE, ASUMIENDO LOS COSTOS DE MANTENCIÓN. EL DETALLE DEL FINANCIAMIENTO DEL RECINTO Y RESPECTIVOS COMPROMISOS DE FINANCIAMIENTO, CONSTA EN: DOCUMENTO “PLAN DE GESTIÓN”, Y DOCUMENTOS EN ANEXOS “CARTA DE COMPROMISO, JUNTA DE VECINOS”, DECRETO MUNICIPAL 4099, ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL 1332. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-03-15T11:37:12F.N.D.R.12823101282310S 158010322021-03-15T11:37:1250971509712021 22468922221308772RE4597203MEDIANTE ORD 313, EL GOBIERNO REGIONAL DE ANTOFAGASTA, SOLICITA REEVALUACIÓN DE INICIATIVA DE INVERSIÓN, POR MAYORES OBRAS. SE DEBERÁ INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL DEL BIP TODOS LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDEN Y JUSTIFIQUE ESTA SOLICITUD. 2021-07-05T12:07:53F.N.D.R.150814502024879001000012612021-07-05T01:06:3750973509732021 22018889220188782RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-13T06:21:26SECTORIAL557000016181844018834999158010322020-11-13T06:21:2650971509712021 22038317218400572RS3355454EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR LA REPOSICIÓN DEL PAVIMENTO DE LA CALZADA DE LA CALLE PETORQUITA ENTRE EL TRAMO DE LA CALLE DE SERVICIO DE LA RUTA 5 NORTE Y FINAL DE LA CALLE PETORQUITA, CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE 7.970 M2 DE CALZADA DE HORMIGÓN DE 18 CM DE ESPESOR, CON 7.183,2 M2 DE VEREDAS POR AMBOS COSTADO,( DE MATERIALIDAD DE HORMIGÓN SIMPLE Y REFORZADO , BALDOSA MICROVIBRADA SIMPLE Y REFORZADA Y TACTIL) CON SUS RESPECTIVA SALIDAS DE VEHICULOS, SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGÓN Y ASFALTO: a.-HORMIGÓN TIENE UN VAN M$ 793.528 Y UN TIR 14,11 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$526.731 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 754.254 Y UN TIR 13,95 % SE REALIZO UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$491.059 POR LO CUAL SE ELIGIÓ LA ALTERNATIVA DE HORMIGÓN. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SERÁN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2020-11-20T11:32:50F.N.D.R.11468350114683500120000012020-11-20T11:56:5550976509762021 22050463220503562RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-25T09:57:08SECTORIAL9502673014289501013048081158010322020-11-25T09:57:0850971509712021 22070340220703092RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T02:59:31F.N.D.R.19681702915484013982936158010322020-01-12T02:59:3150971509712021 22136484221364542RS5801032Teniendo en consideración los antecedentes requeridos por el Sistema Nacional de Inversiones en las Normas, Instrucciones y Procedimientos (NIP), el presente Estudio Básico se recomienda satisfactoriamente (RATE RS). El estudio busca levantar nueva información para diseñar nuevas alternativas de mejoramiento en la gestión de residuos sólidos domiciliarios (RSD) y asimilables para las 21 comunas de la región de Ñuble, donde se aprovechará al máximo las condiciones de la región y el potencial de valorización de los residuos generados, a fin de aumentar la eficiencia de los recursos invertidos en gestión de RSD y asimilables potenciando el desarrollo de la economía circular, sensibilización de la población en relación a la temática propuesta, lo que implicará un mejoramiento de las condiciones del territorio y por consiguiente de la calidad de vida de las personas. La realización de este estudio por parte de la Seremi Medio Ambiente de Ñuble se enmarca dentro del objetivo del Programa de Gobierno 2018-2021 en materia ambiental, el cual busca mejorar el bienestar y calidad de vida de las personas a través de un desarrollo sustentable. El Estudio tendrá un plazo de ejecución de 18 meses, y tendrá un costo total de M$307.796. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución del estudio, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública.2020-12-22T09:55:13F.N.D.R.4221803077960S 158010322020-12-22T09:55:1350971509712021 22277189222771862RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T02:46:35EMPRESA38700021482910100000580158010322021-01-28T02:46:3550971509712021 22302874223028702RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-02T09:24:28F.N.D.R.5492601812829018834865158010322021-04-02T09:24:2850971509712021 22333704222774792RS3162737La Iniciativa de Inversión cumple con la condición de haber sido presentada al SNI, con todos los antecedentes y estudios que la respaldan, de acuerdo a las presentes normas de inversión y requisitos de inversión sectorial que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. 1. El problema que se pretende resolver con el proyecto es el deficiente estado de conservación en que se encuentra la Plaza Cívica de la comuna de Laja, que impide que sus habitantes puedan hacer uso de este espacio público, con pavimentos en mal estado, mobiliario e iluminación deficiente. El lugar se presta para que sujetos con malos hábitos sea ocupado para beber alcohol, drogarse y otras actividades contra la moral y buenas costumbres hasta altas horas de la noche, intimidando a los vecinos que necesariamente deben transitar por el lugar. 2. La ejecución de este proyecto permitirá a los habitantes de la comuna contar con un espacio que sirva de marco para las actividades cívicas, sociales y culturales, con un trabajo arquitectónico funcional y respetando la identidad del lugar. Además, se hace necesario contar con pavimentos que aseguren el transitar seguro, sin peligros de caídas, es decir, lograr una plaza inclusiva en sus recorridos y equipamientos. 3. La optimización de la situación base no da solución al problema dado el alto grado de deterioro de este espacio público. 4. Se evaluaron dos alternativas diferenciadas por la materialidad de los pavimentos. Alternativa 1: Pavimento HCV Afinado en fresco, Pavimento HCV Estampado y Senderos Estampado Cantera Laja. VAC M$777.278.- CAE M$67.766.- CAE/Beneficiario M$3,0 Alternativa 2: Pavimento de Baldosas, Pavimento de Piedra y Senderos de Piedra. VAC M$801.022.- CAE M$69.837.- CAE/Beneficiario M$3,1 5. La alternativa seleccionada es la N°1, pues da solución al problema a un menor costo, permitiendo consolidar el espacio público como el área de encuentro, cultural-cívico-recreativa de mayor relevancia para la comuna. 6. Los supuestos incorporados en la evaluación: vida útil del proyecto 30 años, los costos de operación son similares en cada alternativa, el costo del terreno se estima considerando el valor estimado en otro sitio ubicado en el área urbana de la comuna. 7. Sensibilización de variables no corresponde. 8. Los costos anuales tomados en consideración para la evaluación de operación son M$5.486.- y mantención anual M$21.237.- 9. Esta iniciativa es un requerimiento de la comunidad inserto en el PLADECO 2014-2022 de la comuna de Laja y se enmarca en la Estrategia de Desarrollo Regional, en el Lineamiento IV, Implementar un sistema de ciudades que dé soporte en forma eficiente a los procesos regionales de creación de valor, aumentando su competitividad, proporcionando altos niveles de calidad de vida a sus habitantes y visitantes; mediante una adecuada infraestructura, así como una gestión eficiente y eficaz de la planificación urbana. Objetivo Estratégico 4.2 El proyecto se encuentra directamente vinculado a los proyectos PRU del MINVU, seleccionado en el programa de Fondos Concursable del Ministerio de Vivienda.2021-02-18T12:40:37SECTORIAL36400405681310050994472021-02-18T05:29:2850979509792021 22525219222110212RS20038431.- LA RECOMENDACION FAVORABLE ORIGINAL DE LA INICIATIVA DE INVERSION SE OTORGO PARA EL AÑO PRESUPUESTARIO 2018. 2.- DURANTE EL AÑO 2020 EL MUNICIPIO DE MACHALI CONTRATA A LA SANITARIA ESSBIO PARA LA ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA, YA QUE LAS OBRAS A EJECUTAR SE UBICAN EN TERRITORIO OPERACIONAL DE LA EMPRESA SANITARIA, QUIEN ADEMAS FINANCIA LAS REDES PRIMARIAS REQUERIDAS. 3.- SURGIERON MODIFICACIONES DEL PROYECTO ORIGINAL PRODUCTO DE LA ACTUALIZACION DEL DISEÑO. A ESTO SE DEBE AGREGAR PRONUNCIAMIENTO DE LA S.I.S.S. RESPECTO A REDES PRIMARIAS. ADEMAS, SERVIU EXIGIO MODIFICACIONES EN LO REFERENTE A LA ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTOS, NO CONSIDERADAS EN EL DISEÑO ORIGINAL. 4.- LA COMUNIDAD DEL "PARQUE RESIDENCIAL SANFUENTE" DECIDIO QUE NO SERIAN BENEFICIARIOS DEL PROYECTO DE ALCANTARILLADO, DESCONTANDOSE UN TOTAL DE 47 FAMILIAS DEL PROYECTO. 5.- LA MUNICIPALIDAD INFORMA QUE LAS VIAS POR DONDE SE INSTALARA LAS REDES DE ALCANTARILLADO DE LOS SECTORES "EL BOSQUE" Y "MIRADOR DE NOGALES" SON BIENES DE USO PUBLICO, POR LO QUE SE REQUIERE DE SERVIDUMBRE O AUTORIZACION DE LOS PROPIETARIOS PARA LA INSTALACION DE LAS REDES. 6.- SE TOMO LA DECISION, MUNICIPALIDAD Y GOBIERNO REGIONAL, DE REALIZAR LAS OBRAS CIVILES EN DOS ETAPAS, DE MANERA DE NO RETRASAR LA EJECUCION DEL PROYECTO EN LOS SECTORES QUE NO PRESENTAN PROBLEMAS. 7.- DE ACUERDO CON LAS MODIFICACIONES DEL PROYECTO ORIGINAL (COLECTORES PRIMARIOS QUE FINANCIARA ESSBIO, ELIMINACION "PARQUE RESIDENCIAL SANFUENTES", NUEVAS EXIGENCIAS DE SERVIU), EL MONTO DE LAS OBRAS CIVILES SE REDUCE DE M$ 5.977.336 A M$ 5.535.573. 8.- PARA LA PRIMERA ETAPA EL PRESUPUESTO ES DE M$ 3.874.647 Y PARA LA SEGUNDA ES DE M$ 1.660.926. 9.- LA PRIMERA ETAPA ESTA PROGRAMADA INICIARSE EN OCTUBRE DE 2021, CON UN PLAZO DE EJECUCION DE 12 MESES. LA SEGUNDA ETAPA SE INICIARIA EN OCTUBRE DE 2022, CON UN PLAZO DE EJECUCION DE 7 MESES. 10.- LA FECHA DE INICIO DE LA SEGUNDA ETAPA SE PODRIA ADELANTAR SI SE DISPONE DE LOS TERRENOS ANTES DE LO PRESUPUESTADO. 11.- EL CONTRATO DE CONSULTORIA DE LA SANITARIA ESSBIO SE AJUSTO A LA EJECUCION POR ETAPAS DEL PROYECTO. 12.- LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO SE REDUCEN DE 601 A 564. LA PRIMERA ETAPA BENEFICIA A 403 VIVIENDAS Y LA SEGUNDA A 151 VIVIENDAS. 13.- EL DISEÑO DE INGENIERIA ACTUALIZADO ESTA VISADO TECNICAMENTE POR LA SANITARIA ESSBIO. - POR ORDINARIO Nº 714, DEL 14 DE MAYO DE 2021, EL GORE SOLICITA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. CON FECHA 22/01/2020 GORE SOLICITA INGRESAR DESCRIPTOR "PROVISION SANEAMIENTO SANITARIO", PARA PODER EJECUTAR EL PROYECTO A TRAVES DEL SUBTITULO 33. NO SE MODIFICA LA INICIATIVA DE INVERSION, PROGRAMACION Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. SOLO SE INCORPORA EL DESCRIPTOR "PROVISION SANEAMIENTO SANITARIO".2021-06-16T01:21:52F.N.D.R.440557060377590020273312021-06-16T03:02:1850977509772021 22542901222275732FI6198091En atención a la nueva versión del estudio preinversional y planilas, se reitera: Se consideran distintos valores para incremento de visitas por Chile Nativo (resolver y utilizar una sola); en el análisis de demanda de visitas se considera titulo brechas de demanda, se solicita definir a que se refiere y concluir respecto de los cuadros incorporados. Asimismo, en esta versión no figura el análisis de oferta ni el calculo del respectivo déficit. Tal como se ha señalado en RATEs anteriores, la demanda corresponde a un servicio requerido por la población que debe ser adecuadamente descrito y caracterizado de modo de realizar un buen análisis de oferta y la estimación del déficit correspondiente. La Unidad de medida debe ser la misma para demanda y oferta. Aclarar los criterios para definir las etapas incorporadas en el análisis. Según lo anterior, presentar nueva versión del estudio preinversional. - Respecto de los antecedentes solicitados, se reitera: a) Certificado de compromiso de mantención, operación y administración del parque. El ingresado refiere al costo de la etapa, que no coincide con la solicitud IDI. b) En las planillas con cálculos, no hay justificación para ahorros por carbono ni costo traslado usuario. - En el BIP, ajustar a los cambios finales de la iniciativa, corregir localización y descripción según lo ya señalado.2021-06-29T04:29:23SECTORIAL10000001575330037578712021-06-29T04:37:4550984509842021 22671042220967392OT13455819Se presentan antecedentes teóricos relacionados al programa, pero no un diagnóstico y definición del problema que justifiquen desarrollar el estudio en la comuna de San Rosendo.2021-09-13T02:19:50F.N.D.R.7668701533740050994472021-09-13T03:53:2950979509792021 22804341227260832FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA A LA FECHA DE EMISIÓN DE ESTE RATE , SE REITERAN Y COMPLEMENTAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -CAMBIAR PROCESO DE NORMALIZACIÓN A REPOSICIÓN, EN TODO EL DOCUMENTO. DEBE TENER PRESENTE QUE HAY CAMBIOS EN EL TAMAÑO Y CALIDAD DEL PROYECTO. -RESPECTO AL ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA, DEBE EXPLICAR PORQUE SE OPTA POR EL RECINTO LUZ DE MAÑANA POR SOBRE EL RESTO DE RECINTOS SIN RO, ESTE ACÁPITE DEBE SER TRATADO PREVIO AL CAPÍTULO DE LA OFERTA. -A PARTIR DEL INDICADOR DEL NIVEL DE COBERTURA Y DEL NIVEL DE SERVICIO PARA EL EFP, JUSTIFICAR LAS ALTERNATIVAS A PARTIR DE ESTE ANÁLISIS, PARA QUE ASÍ, SEAN EQUIVALENTES A LO EXPRESADO EN EL ARBOL DE MEDIOS Y FINES. -CONSIDERANDO LA ELEVADA BRECHA EXISTENTE Y PROYECTADA. FUNDAMENTAR EL TAMAÑO DEL PROYECTO EQUIVALENTE A 252 CUPOS. NO ACLARA COMO SE DA SOLUCIÓN A LA PÉRDIDA DE CUPOS. -RESPECTO AL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO INDICAR JUSTIFICADAMENTE EN TABLA Y GRÁFICAMENTE QUÉ SE MANTIENE Y QUÉ SE INTERVIENE. -ACTUALIZAR CONVERSIÓN UF A PESOS A FECHA ACTUAL. -INCORPORAR Y SENSIBILIZAR ESTRATEGIAS DE EE MEDIANTE USO DE ECSE (EN TRD ESTAN INCORPORADAS) B) DOCUMENTOS A ANEXAR -REVISAR FORMATO DE PRESUPUESTOS ( TÍTULOS Y CANTIDAD DE PÁGINAS) -ESTRATEGIAS IDENTIFICADAS MEDIANTE HERRAMIENTA ECSE INCORPORADAS A LAS TDR DE DISEÑO, PREVIO ANÁLISIS DE RENTABILIDAD. C) FICHA IDI -MEJORAR LA JUSTIFICACIÓN DE LA INICIATIVA -MEJORAR DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA -AGREGAR COMUNA AL TITULO. -MEJORAR ORGANIZACION DE LAS CARPETAS DEL BIP -UTILIZAR CAE RESULTANTE POST HERRAMIENTA ECSE.2021-12-13T05:26:33SECTORIAL89380786040061980912021-12-13T05:28:2650984509842021 22836469226239102FI2003846SE SOLICITA: 1. DESARROLLAR ETAPA DE PERFIL DEL PROYECTO. 2. DESARROLLAR INFORME TÉCNICO CONSIDERANDO: 2.1. LAS OBRAS DE REPOSICIÓN Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EL COIGUE DE CARAHUE SE ENCUENTRAN EN ETAPA DE TÉRMINO (SE INICIARON EL 12.03.19) 2.2. LA FECHA PROBABLE QUE SE INICIARÍAN LAS OBRAS QUE RESULTASEN PROPUESTAS POR EL ESTUDIO-DISEÑO A CONTRATAR POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRAÚLICAS. 3. DESARROLLAR LA DOCUMENTACIÓN MÍNIMA (PLANOS, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, PRESUPUESTOS) QUE PERMITAN CONTRATAR LOS PRODUCTOS ESPERADOS. 4. DESARROLLAR EN FORMA DETALLADA LOS ANTECEDENTES PARA LA OBTENCIÓN DE LOS PRODUCTOS ESPERADOS EN RELACIÓN AL CAUDAL DE AGUA A UTILIZAR. 5. INCORPORAR ANTECEDENTES DE DERECHOS DE AGUA QUE SERÁN LA BASE PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA. 6. MODIFICAR CARPETA DIGITAL. 7. MODIFICAR FICHA IDI. 2021-12-27T07:34:37F.N.D.R.191618019161800168408532021-12-27T11:59:4550980509802021 22065832219652162RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-30T11:01:40SECTORIAL2810000713426014022248158010322020-11-30T11:01:4050971509712021 22153412221464822RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-28T11:23:57SECTORIAL83291701398324018982617158010322020-12-28T11:23:5750971509712021 22210941217992482RS3149238Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión presentada por el Minvu en el Contexto de su Programa de Mejoramiento de Espacios Públicos al Proceso Presupuestario 2021. La iniciativa también está en concordancia con la planificación comunal, que dice relación con la Consolidación del Barrio Camilo Henríquez en la zona céntrica de Villarrica. El problema identificado es el déficit de espacio público para la circulación peatonal y de desarrollo comercial y turístico en la temporada estival en la Calle Camilo Henríquez, entre Pedro de Valdivia y General Urrutia. Para lo cual se plantea diseñar un boulevard en esa zona en una zona superficie de 7.816 m2. La alternativa a diseñar es la construcción del Boulevard en materialidad estándar cuyo CAE es de M$ 69.379 versus la alternativa alto estándar cuyo CAE es de M$ 73.820. Se adjuntaron los siguientes antecedentes de respaldo: -Certificado Bien Nacional de Uso Público elaborado por la DOM de fecha 15 de Octubre del 2019. -Certificado 165 del 4 de Agosto del 2020 del Secretario Municipal donde señala financiamiento municipal del Concejo por M$ 14.352. -Informe de tránsito Efectos en el Entorno elaborado por el Municipio de Villarrica y visado por el Serviu -TDR visado por Serviu donde se señala límite máximo de las obras a diseñar y que se debe considerar como insumo el estudio señalado en el ORD 2.386 de la Seremi de Transportes. -Certificado 28 del Municipio de fecha 27 de Julio del 2020 de aprobación del PA por Municipio -Ord 2.386 de la Seremi de <transportes del 2 del 12 del 2020 donde se pronuncia respecto a la iniciativa y señala que el estudio que están desarrollando de ordenamiento y peatonilización del sector centro de Villarrica. -Carta de respaldo del Presidente de la Unión Comunal Urbana de Juntas de Vecinos de Villarrica de fecha 27 de Julio del 2020 donde se respalda el PA definido.2021-11-01T09:54:48SECTORIAL6007206825200168408532021-01-21T04:56:5250980509802021 22270068222700652RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-26T10:47:59F.N.D.R.15485021561016499525158010322021-01-26T10:47:5950971509712021 22316053220699102RE18651728EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS EN EL OFICIO 5 DE FECHA 28 DE ENERO DEL 2021 DE LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO DEL MOP REGIÓN DE COQUIMBO, SE PROCEDE A INGRESAR LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN DE NOMINADA MEJORAMIENTO SISTEMA AGUA POTABLE RURAL DIAGUITAS, COMUNA DE VICUÑA. AL RESPECTO, LA UNIDAD FINANCIERA DEBERÁ INGRESAR TODA LA INFORMACIÓN QUE AVALE LA MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA QUE SE REQUIERE PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. EN VISTA DE LO ANTERIOR, SE DEBE CONSIDERAR ADEMÁS LOS SIGUIENTES ASPECTOS: 1. INFORME DE LOS PROCESOS LICITATORIOS EFECTUADOS, LO QUE DEBE INCLUIR LA JUSTIFICACIÓN QUE HACE RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. ESTE DEBE ESTAR FIRMADO POR LA UNIDAD FINANCIERA Y TÉCNICA. 2. INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE CONSIDERAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADO. 3. EL INFORME ANTERIOR DEBE INCLUIR LAS RAZONES DEL ALZA DE GASTOS GENERALES DE 20% A UN 32%. LA UNIDAD TÉCNICA DEBERÁ INDICAR SI SE JUSTIFICA O NO DICHO AUMENTO EN EL PRESUPUESTO. 4. JUNTO A LO ANTERIOR, SE OBSERVA QUE EXISTE UNA DISMINUCIÓN DE LA PARTIDA DE ATRAVIESO DE CANALES (PARTIDA E “RED DE DISTRIBUCIÓN” PARTE 3 NÚMERO 41), LO QUE IMPLICA UN CAMBIO DE DISEÑO Y LA REEVALUACIÓN COMPLETA DEL PROYECTO. 5. SE REQUIERE REALIZAR LA REEVALUACIÓN ECONÓMICA CON LA METODOLOGÍA CON QUE FUE EVALUADA CUANDO OBTUVO EL RATE RS, CONSIDERANDO LOS NUEVOS MONTOS, CON SUS RESPECTIVOS VALORES SOCIALES. SE DEBE OBTENER LOS NUEVOS INDICADORES ECONÓMICOS DEL PROYECTO. 6. PRESENTAR EL CRONOGRAMA ACTUALIZADO DE LAS OBRAS. 7. ACTUALIZAR EN LA FICHA IDI, LOS MONTOS INVOLUCRADOS, LA DESCRIPCIÓN DE LAS OBRAS, CRONOGRAMA, INDICADORES ECONÓMICOS Y LOS MONTOS FINANCIEROS INVOLUCRADOS.2021-10-02T12:04:26SECTORIAL66860106686010020272702021-10-02T05:17:0450975509752021 22473866218296492FI16878238ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR SALUD, SE SOLICITA: 1.- ADJUNTAR TASACIONES QUE RESPALDEN EL VALOR DEL TERRENO, DEBIDAMENTE INSCRITOS EN EL REGISTRO DE TASADORES DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO. VERIFICAR SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DEL TERRENO YA QUE EL VALOR PRESENTADO EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO ES DE M$ 30.000.- Y LA TASACIÓN NO SUPERA LOS M$ 16.000.- PARA LOS 5.000 METROS CUADRADOS. 2.- SEGÚN PUNTO ANTERIOR, CORREGIR SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO EN FICHA IDI EN RELACIÓN A LOS PRESUPUESTOS OFICIALES. 3.- VERIFICAR LAS ETAPAS Y PROGRAMACIÓN DE LA CONSULTORÍA, CONTENIDO EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA (INDICA UN PLAZO DE 245 DÍAS PARA LAS CONSULTORÍAS), SIN EMBARGO EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA POSTA INDICA 190 DÍAS PARA EL DESARROLLO DE LA CONSULTORÍA. 4.- INFORMAR SOBRE EL MODELO DE GESTIÓN ENERGÉTICA PARA CALEFACCIÓN Y TIPOS DE RECINTOS DE ALMACENAMIENTO. 5.- EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: - RESPALDAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA, CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL 2021-11-05T03:50:55F.N.D.R.3529906229900182046422021-11-05T03:52:1515507532155075322021 22539726223558072RE18485973A SOLICITUD DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES (JUNJI) LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN ORD. N° 015/0147 DE FECHA 22/04/2021, SOLICITANDO REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA, SE CONCLUYE QUE EN VISTA DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SE SOLICITA: 1.- DEFINIR SI EJECUCIÓN FÍSICA DE LA OBRA CORRESPONDE AL 100% DEL CONTRATO ORIGINAL O AL 81% SEGÚN INFORME DE LA UNIDAD TÉCNICA. 2.- CLARIFICAR SITUACIÓN DE LAS GARANTÍAS Y MONTOS PENDIENTES POR ANTICIPO Y SUS CORRESPONDIENTES PLAZOS DE RECUPERACIÓN. UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, RESPALDAR ANTECEDENTES EN LA CARPETA DIGITAL CON OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INGRESAR MINUTA DE RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL 2021-06-25T04:16:29SECTORIAL3796180201498100168782382021-06-25T04:43:1615507532155075322021 22652448220677542RE20038461. MEDIANTE ORD. N° 1.536 (11.06.21) EL GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANÍA, SOLICITA REANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, A OBJETO DE EFECTUAR UN AUMENTO DE CONTRATO, EQUIVALENTE AL 6,34% DEL VALOR ORIGINALMENTE CONTRATADO, CON EL PROPÓSITO DE MODIFICAR LAS INSTALACIONES DEL SISTEMA QUE PERMITAN, EN EL CORTO PLAZO, INCORPORAR A 204 NUEVAS VIVIENDAS E INCLUIR MEJORAS AL DISEÑO ORIGINAL, POR LO QUE SE SOLICITA: 2. PRESUPUESTO PONDERADO, CON EL CUAL SE CONTRATÓ EL PROYECTO ORIGINAL. 3. ANTECEDENTES DE LAS 204 FAMILIAS QUE EL MUNICIPIO SOLICITA INCORPORAR AL SISTEMA: NOMBRE, RUT, GEORREFERENCIACIÓN. 4. COMPROMISO FORMAL DE LA MUNICIPALIDAD DE VILLARRICA DE POSTULAR, A FINANCIAMIENTO, LA ETAPA DE DISEÑO DEL PROYECTO: AMPLIACIÓN SISTEMA AGUA POTABLE VOIPIR, RAYENCO, CALFUTUE, VILLARRICA, DENTRO DEL AÑO 2021. 5. NUEVO PRESUPUESTO GLOBAL, DETALLADO, DEBIDAMENTE FIRMADO POR EL CONTRATISTA. 6. REEVALUACIÓN ECONÓMICA CON LOS NUEVOS COSTOS DEL PROYECTO, AL INCORPORAR MEJORAS AL DISEÑO ORIGINAL. 7. RESOLUCIÓN DESIGNÓ INSPECTOR FISCAL DEL PROYECTO. 8. MODIFICAR FICHA IDI. 9. INGRESAR ANTECEDENTES A CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO, SUBCARPETA REEVALUACIÓN. 2021-08-25T04:49:24F.N.D.R.1541613023851770038748152021-08-25T04:52:2950980509802021 22691014216914062FI176829251. ESTA INICIATIVA POSTULA A EJECUCIÓN DESDE LA ETAPA DE DISEÑO RECOMENDADA POR ESTE MINISTERIO, POR LO CUAL DEBE TOMAR COMO BASE EL ESTUDIO PREINVERSIONAL PRESENTADO A DISEÑO, ACTUALIZADO EN LOS PUNTOS QUE CORRESPONDAN Y CON LAS EXPLICACIONES QUE RESPALDEN LOS CAMBIOS REALIZADOS. DENTRO DE LOS ASPECTOS DIFERENTES QUE SE APRECIAN ESTÁN: DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, EQUIPAMIENTOS PÚBLICOS, TASA DE CRECIMIENTO, PRESUPUESTOS E INDICADORES. 2. EN 1.1.2. Y PÁG. 39 LETRA g., CORREGIR EL NOMBRE DE LA AUTORIDAD COMUNAL. 3. EL CÁLCULO DE LA POBLACIÓN PRESENTA ERRORES Y DIFERENCIAS CON EL RESUMEN DE RESULTADO DE LA ENCUESTA. ESTE ÚLTIMO LISTADO SUMA UN TOTAL DE 553 PERSONAS, PERO EN ESTE NÚMERO SE INCLUYEN LOS 23 ESTUDIANTES DE LA ESCUELA, Y EN TABLA 1.4 SE SUMA 2 VECES LA POBLACIÓN ASOCIADA A LA ESCUELA. 4. LA TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL UTILIZADA EN DISEÑO ES DE 1% Y LA INDICADA PARA EJECUCIÓN ES DE 2%, RESPALDADA POR EL CRECIMIENTO EN LA PROVINCIA DE LLANQUIHUE, PERO EL CRECIMIENTO DE LA COMUNA DE LOS MUERMOS (ÁREA DE ESTUDIO) ES DE 0,04% EN TOTAL Y DE -1,51% EN ZONA RURAL. REVISAR EL %, ANALIZAR POR QUÉ NO SE UTILIZÓ EL DE LA POSTULACIÓN A DISEÑO, Y RESPALDAR EL VALOR A UTILIZAR CON LA REALIDAD DEL SECTOR PARTICULAR, O A LO MÁS DE LA COMUNA, O SINO, DETERMINAR TASAS EN APR EN FUNCIONAMIENTO CERCANOS AL SECTOR DE ANÁLISIS. 5. CON LO ANTERIOR, REVISAR EL DIMENSIONAMIENTO DE LAS SOLUCIONES PROPUESTAS Y ACTUALIZAR LAS EVALUACIONES ECONÓMICAS Y DOCUMENTACIÓN RELACIONADA. 6. SE INDICA QUE EL VOLUMEN DE AGUA DEL QUE SE ABASTECE LA POBLACIÓN ACTUALMENTE ES IRREGULAR, EN TAL SENTIDO, ACLARAR SI HAY PERÍODO DE ABASTECIMIENTO EXTERNO A TRAVÉS DE CAMIONES ALJIBES. DE EXISTIR Y DISPONER DE VALORES DE COSTOS DE ESTE SERVICIO, INCLUIRLOS EN LA EVALUACIÓN SOCIAL COMO LIBERACIÓN DE RECURSOS. 7. EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, EL PERFIL INDICA UN VALOR DE SECRETARIA DISTINTO AL UTILIZADO EN LAS PLANILLAS, LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SE REALIZA EN MONEDA ACTUAL POR LO QUE NO SE APLICA IPC, LOS COSTOS DE OPERACIÓN INDICADOS EN LOS FLUJOS DIFIEREN DEL CÁLCULO REALIZADO EN LA HOJA DE COSTO-ANUAL, LA EVALUACIÓN EN MODELO DE GESTIÓN DEBE SER IGUAL AL DE LA EVALUACIÓN PRIVADA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. 8. ADJUNTAR LOS DOCUMENTOS DE LOS PRESUPUESTOS DE CADA ASIGNACIÓN SOLICITADA EN FORMA INDIVIDUAL Y VALIDADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA. 9. REVISAR DIFERENCIAS ENTRE PRESUPUESTO Y ETE EN PARTIDAS: 0.3, 2.5 Y 6.23. 10. SE PRESENTAN 2 DOCUMENTOS DE TDR DE CONSULTORÍA AITO. ELIMINAR EL QUE NO CORRESPONDA DEJANDO EL REFERIDO EXPRESAMENTE A LA ASISTENCIA DE LA INSPECCIÓN DE OBRAS, DADA LA ENVERGADURA DE LA MISMA, Y QUE COINCIDE CON EL MONTO SEÑALADO EN FICHA IDI. 11. HAY DIFERENCIAS DE DATOS DE LOS BENEFICIARIOS ENTRE EL LISTADO OFICIAL, PLANOS, RESUMEN DE ENCUESTA, Y DOCUMENTOS DE NO ACEPTACIÓN DEL SERVICIO. 12. PRESENTAR EL PRONUNCIAMIENTO DE LA SEREMI DE AGRICULTURA SOBRE EL IFC Y SUBDIVISIÓN PREDIAL. 13. FALTA PRESENTAR DOCUMENTO DE RESPALDO DE DERECHOS AGUAS Y DE TERRENO SEGÚN LO REQUERIDO EN S.N.I. EN CASO DE ESTAR A NOMBRE DEL MUNICIPIO, SE DEBERÁN PRESENTAR LOS DOCUMENTOS DE TRASPASO AL COMITÉ DE APR CORRESPONDIENTES. 14. ADJUNTAR CRONOGRAMA FIRMADO POR UNIDAD TÉCNICA. 15. ADJUNTAR CERTIFICADO VIGENTE DEL CMTE. DE APR. EL PRESENTADO ES DE LA JUNTA DE VECINOS. 16. EN FICHA IDI: MEJORAR JUSTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN, ACTUALIZAR PRESUPUESTOS, INDICADORES Y RESULTADOS.2021-09-30T04:59:42F.N.D.R.89000009002860065142092021-09-30T05:07:5050981509812021 22761381220929502FI16274891ANALIZADA LA INFORMACIÓN SE DESPRENDEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: PERFIL -ESTO EN CONSECUENCIA CON LO SEÑALADO EN NUMERAL 7.1 DEL PERFIL, SE DEBERÁ VERIFICAR/JUSTIFICAR LA INCORPORACIÓN DE VEREDAS COMO ÁREAS VERDES, PUES NO SE CUMPLE LO DEFINIDO EN LA OGUC. -RESPECTO DE LA SITUACIÓN BASE OPTIMIZADA, EXISTIENDO ACCIONES FACTIBLES DE IMPLEMENTAR POR EL MUNICIPIO A FIN DE DISMINUIR EL DÉFICIT, INDICAR PORQUE NO SE HAN REALIZADO. EN LAS FOTOGRAFÍAS PRESENTADAS NO SE ADVIERTE ACCIÓN ALGUNA POR PARTE DEL MUNICIPIO EN LA MANTENCIÓN DE ESTAS ÁREAS. -ANALIZAR ALTERNATIVA DE SUMINISTRO DE EQUIPAMIENTO POR PARTE DEL MUNICIPIO. LAS EETT ESPECIFICAN PRODUCTOS ESPECÍFICOS DE PROVEEDORES EXCLUSIVOS, LO QUE RESULTA IMPROCEDENTE. -LA ALTERNATIVA QUE CONSIDERE CÉSPED SINTÉTICO DEBERÁ SER RESPALDADA CON OTRAS COTIZACIONES, EXISTE GRAN VARIEDAD EN EL MERCADO Y EL TIPO ESPECIFICADO SE RECOMIENDA PARA CANCHAS DE FÚTBOL PROFESIONALES. FICHA IDI -REVISAR / CORREGIR DURACIÓN DE LA ETAPA (PUNTO 23). SALVADAS LAS OBSERVACIONES, DEBERÁN SER REGISTRADAS EN LA CARPETA DIGITAL, EN CONJUNTO CON EL OFICIO CONDUCTOR E INFORMAR PARA SU POSTERIOR.2021-11-19T12:16:29F.N.D.R.704400026899140038930082021-11-19T04:02:1850983509832021 21690890215884302FI13044733ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS Y LA REUNIÓN DE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD INTERURBANA REALIZADA EN TALCA EL 14 DE MAYO DEL 2015, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: - DADO QUE EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD FUE PRESENTADO A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD INTERURBANA EL AÑO 2015, SE REQUIERE ACTUALIZAR LOS COSTOS DE INVERSIÓN, ANÁLISIS DE DEMANDA Y ESTIMACIÓN DE BENEFICIOS SOCIALES A LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTES. - VERIFICAR SI EL DIAGNÓSTICO, IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA Y DEMANDA EN EL SECTOR MANTIENE LAS CONDICIONES RESPECTO AL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD (SITUACIÓN BASE O NUEVAS INTERSECCIONES EN LA ZONA). - ACTUALIZAR LA OFERTA Y DEMANDA DE TRANSPORTE EN EL SECTOR, PARA PODER UTILIZAR EL MODELAMIENTO ORIGINAL Y ACTUALIZAR LOS INDICADORES ECONÓMICOS A LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTES ($DIC 2019). - DADA LA LONGITUD DEL PROYECTO Y LAS INTERVENCIONES, LAS VARIANTES NOR ORIENTE Y SUR ORIENTE A CAUQUENES PUEDEN SER EVALUADAS POR SEPARADO, CONSIDERAR EN LOS TDR LA ACTUALIZACIÓN DEL MODELO Y EVALUACIÓN PARA LA EJECUCIÓN FUTURA EN ETAPAS. - ENVIAR PRESUPUESTO OFICIAL DETALLADO Y CARTA GANTT FIRMADA POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. - SUBIR LA PRESENTACIÓN REALIZADA A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD INTERURBANA EN FORMATO PDF. - SUBIR LOS DOCUMENTOS A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES EN LA CARPETA DIGITAL DE LA ETAPA DE DISEÑO. - EN LA FICHA IDI, MEJORAR LA DESCRIPCIÓN CON LAS ALTERNATIVAS A DISEÑAR, CAMBIAR MAGNITUD A METROS LINEALES, ACTUALIZAR INDICADORES ECONÓMICOS.2020-05-26T05:26:04SECTORIAL20500085050000157226882020-05-26T05:29:3150991509912021 21991455219889332RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-04-11T11:31:02SECTORIAL180030753440100001359158010322020-04-11T11:31:0250971509712021 22002984220029212RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-11T11:18:34EMPRESA13463505202780100002982158010322020-09-11T11:18:3450971509712021 22145274221442332RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE MARIQUINA, SE RECOMIENDA EN FORMA FAVORABLE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN PÚBLICA, QUE PERMITIRÁ EL DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA. LA RECOMENDACIÓN HA CONSIDERA LO SIGUIENTE: 1.- EL PROGRAMA DE INVERSIÓN OFRECERÁ ATENCIÓN INTEGRAL Y ESPECIALIZADA A MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA, ENTREGÁNDOLES ATENCIÓN, ORIENTACIÓN PSICOSOCIAL Y JURÍDICA. ADEMÁS DE, CONTENCIÓN, ESTABILIZACIÓN EMOCIONAL, PROTECCIÓN Y APOYO LABORAL, FORTALECIENDO SUS CAPACIDADES PERSONALES PARA ENFRENTAR EL PROBLEMA DEL QUE SON OBJETO. AGREGA QUE, EL PROGRAMA TIENE UN FUERTE ENFOQUE EN LA PREVENCIÓN QUE BUSCARÁ, CREAR CONCIENCIA Y VISIBILIZAR ENTRE LA POBLACIÓN EL PROBLEMA DE LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER. 2.- EL PROGRAMA TENDRÁ UNA DURACIÓN DE 24 MESES, CON UN MONTO DESTINADO PARA LA CONTRATACIÓN DE PROFESIONALES DE M$ 335.837.- Y GASTOS ADMINISTRATIVOS POR M$ 1.500.- 3.- LA DIRECCIÓN REGIONAL DEL SERVICIO NACIONAL DE LA MUJER APOYARÁ TÉCNICAMENTE EL DESARROLLO DEL PROGRAMA. EN TANTO, EL MUNICIPIO DISPONDRÁ DE LAS OFICINAS UBICADAS EN CALLE MARIQUINA (EX DEPARTAMENTO SOCIAL) PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA. 4.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA, CUMPLIENDO CON TODAS COMPONENTES ESTABLECIDAS PARA LOGRAR LOS RESULTADOS ESPERADOS.2020-12-23T01:00:24F.N.D.R.10550503358360S 158010322020-12-23T01:00:2450971509712021 22409943216786272RS18588929LA UNIDAD FINANCIERA Y FORMULADORA HAN APORTADO LA INFORMACIÓN QUE DAN RESPALDO Y SUSTENTO A LA REVALUACIÓN SOLICITADA, POR LO TANTO SE APRUEBA ESTA SOLICITUD RECOMENDANDO FAVORABLEMENTE (RS) LA REVALUACIÓN PROPUESTA. A CONTINUACIÓN SE DETALLA HISTORIAL E HITOS DE ACTOS ADMINISTRATIVOS, SOBRE EL MOTIVO Y CONTEXTO DE LA REVALUACIÓN SOLICITADA, A SABER: 1. SE REALIZARON TRES LICITACIONES 1.1. PRIMERA (1) LICITACIÓN PÚBLICA ID 5407-113-O120 DE FECHA 13.10.2020. - ACTA DE APERTURA DE FECHA 16.11.2020 EN DONDE SE PRESENTARON DOS OFERTAS POR MM$1.300 Y MM$980 RESPECTIVAMENTE. - ACTA DE SELECCIÓN DE FECHA 19.11.2020 QUE SEÑALA QUE NO ES RECOMENDABLE ECONÓMICAMENTE PARA EL SERVICIO SU CONTRATACIÓN POR SOBREPASAR UN 34.84% EL MONTO RECOMENDADO. - RESOLUCIÓN EXENTA N°2559 DE FECHA 02.12.2020 QUE RECHAZA LAS OFERTAS. 1.2. SEGUNDA (2) LICITACIÓN PÚBLICA ID 5407-137-O120 DE FECHA 14.12.2020. - ACTA DE APERTURA DE FECHA 13.01.2021, ID 5407-137-O120, EN DONDE SE PRESENTARON 2 OFERTAS POR LOS MONTOS DE M$899.000.- Y M$996.000.- RESPECTIVAMENTE. EN ESTE SEGUNDO LLAMADO, SE DECIDE LLAMAR A LICITACIÓN EXTRAYENDO DEL ITEMIZADO 6 PARTIDAS DE OBRA, QUE NO INVOLUCRAN CAMBIO EN LA ESENCIA DEL PROYECTO NI EN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PAISAJÍSTICO. - ACTA DE SELECCIÓN DE FECHA 15.01.2021, QUE SEÑALA QUE NO ES RECOMENDABLE ECONÓMICAMENTE PARA EL SERVICIO SU CONTRATACIÓN POR QUE LA OFERTA MÍNIMA RECIBIDA SOBREPASA UN 37.04% EL MONTO RECOMENDADO. - RESOLUCIÓN EXENTA N°201 DE FECHA 04.02.2021 QUE RECHAZA OFERTAS. 1.3. TERCERA (3) LICITACIÓN PÚBLICA ID 5407-8-O121 DE FECHA 04.02.2021. EN LAS MISMAS CONDICIONES QUE LA 2DA. LICITACIÓN, ES DECIR, CON IGUAL SITUACIÓN DE SUPRESIÓN DE LAS MISMAS PARTIDAS INVOLUCRADAS. - ACTA DE APERTURA DE FECHA 01.03.2021, EN DONDE SE PRESENTÓ UNA (1) SOLA OFERTA POR UN MONTO DE MM$897. - ACTA DE SELECCIÓN DE FECHA 02.03.2021, QUE SEÑALA QUE LA OFERTA CUMPLE CON LO ESTABLECIDO Y LA COMISIÓN EVALUADORA DE LA LICITACIÓN RECOMIENDA SU ADJUDICACIÓN. SIN EMBARGO, LA OFERTA SUPERA EL 10% DEL MONTO RECOMENDADO, POR LO QUE SE DEBE REVALUAR. 2. PARA DAR CURSO A LA ADJUDICACIÓN Y POSTERIOR CONTRATACIÓN, LA UNIDAD FINANCIERA COMPLEMENTA EL PRESUPUESTO CON RECURSOS SECTORIALES Y SE INCORPORA ADEMÁS UN APORTE MUNICIPAL DE M$106.155.- CONSIGNADO EN CERTIFICADO DE FECHA 11.03.2021 CON APROBACIÓN DEL CONCEJO MUNICIPAL, INGRESADO A CARPETA DIGITAL. 3. LA UNIDAD TÉCNICA Y FINANCIERA COMPROMETEN INCORPORAR LAS PARTIDAS EXTRAÍDAS EN UNA SEGUNDA ETAPA INGRESANDO A CARPETA DIGITAL PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE LAS OBRAS. 4. DE ACUERDO A LA REVALUACIÓN EL NUEVO INDICADOR CAE ES M$77.159.- 2021-03-31T05:13:45MUNICIPAL - SECTORIAL76890109645690050994472021-03-31T06:39:1550979509792021 22451198221711202FI3757871Teniendo en cuenta los antecedentes de respuesta, se observa lo siguiente: Se espera que se adjunte la documentación que da cuenta del proceso de participación ciudadana contemplado en la etapa de diseño. La respuesta contenida en el oficio-minuta no resulte precisa, toda vez que la contingencia por pandemia se da partir de marzo 2020, período en el cual el diseño se encontraba concluido (Fecha Término 29/10/2019, según módulo ejecución BIP). Se requiere aprobación del proyecto completo del parque por la DOM, no solo a los 1.954,79 m2 correspondiente a la superficie construida (permiso de edificación). Se espera por lo tanto que la aprobación/visación esté plasmada en planos (o listado de planos), presupuestos, especificaciones técnicas y cronogramas. De igual modo, adjuntar presupuestos detallados y coherentes con las asignaciones/ítems considerados en la solicitud de financiamiento (equipos, equipamiento, obras civiles). En cuanto al ATO, tener en cuenta que los t. de r. correspondientes deben estar visados, y debe incluir el detalle de los profesionales requeridos y el costo asociado. Esta información debe ser coincidente con lo solicitado en la ficha IDI. No se anexa pronunciamiento Serviu sobre proyecto de calle pavimentación en calle de acceso. En la carpeta digital de la idi, se solicita eliminar versiones obsoletas e ingresar todo nuevo antecedente en la carpeta que corresponda. 2021-04-26T03:11:46F.N.D.R.978352078685900061980912021-04-26T03:14:0250984509842021 22501073223408432RS15722688SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE DISEÑO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA NUEVA CONEXIÓN VIAL ENTRE LAS COMUNAS DE PIRQUE Y PUENTE ALTO, CON EL OBJETIVO DE MEJORAR LAS CONDICIONES DE OPERACIÓN, SEGURIDAD Y ACCESIBILIDAD ENTRE EL SUR DE LA REGIÓN METROPOLITANA Y LA PROVINCIA DE SANTIAGO. EL RESULTADO DE LA ETAPA PREINVERSIONAL FUE PRESENTADA A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, REALIZADA EL 25 DE MARZO DEL 2021. CABE SEÑALAR QUE, UNA VEZ FINALIZADO EL DISEÑO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA. LOS VALORES A MONEDA PRESUPUESTARIA 2021 SON: - CONSULTORÍAS: M$ 1.100.000.- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 500.-2021-05-31T04:47:06SECTORIAL105000110050000130447332021-01-06T10:19:4150991509912021 22543752223080842FI130657771.-LA INICIATIVA TUVO RECOMENDACION FAVORABLE DURANTE EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2019, NO GENERO RATE RS PARA EL AÑO 2020, Y SOLICITA MEDIANTE OF 1458 DEL 7.6.2021 DE SERVIU, QUE SE INGRESE RATE RS MANUAL 2021. 2.-PREVIO A INGRESAR RATE FAVORABLE 2021, SE SOLICITA CONFIRMAR LA VIGENCIA DE LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS, QUE SE ENCUENTRAN INGRESADOS A LA CARPETA DIGITAL: -CERTIFICADO INFORMACIONES PREVIAS DEL 24.1.2017 -DECLARACION JURADA COMPROMISO OPERACION Y MANTENCION DE ABRIL 2018 -PRESUPUESTO DETALLADO DISEÑO DE FECHA 6.4.2018 -PRESUPUESTO ESTIMADO EJECUCION DE FECHA 6.4.20182021-06-29T05:35:03SECTORIAL213380804980020273312021-06-29T06:07:3350977509772021 22562761223754452OT7513783Se mantienen las observaciones de RATE anterior. Se aclara que la certificación referida a la liberación de la infraestructura y/o terreno actual para usos distintos al fútbol, se espera que se refiera a un curso específico de acción que permita la evaluación del costo de oportunidad de no realizar el proyecto. Asimismo, se trata de evitar la posibilidad de uso de la infraestructura actual en actividades de fútbol de manera de dar más certidumbre a los beneficios operacionales (usuarios equivalentes) que puedan ser atribuidos al proyecto. Se sugiere apoyarse en instrumentos institucionales de planificación comunal participativa de manera de generar algún grado de respaldo, pertinencia y compromiso respecto de los usos a definir. 2021-07-07T10:25:10F.N.D.R.345610848300065142092021-07-07T04:37:2250981509812021 22712974226548212FI150109611.- SI BIEN EL SECTOR EN CUSTIÓN ESTA DENTRO DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE LA EMPRESA SANITARIA, SE SOLICITA ANALIZAR OTRAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO, ESTO DEBIDO A QUE EL COSTO POR SOLUCIÓN QUE IDENTIFICA LA INICIATIVA ES SUPERIOR A LAS 1.300 UF, VALOR QUE ESTA MUY POR SOBRE LOS COSTOS MÁXIMOS POR SOLUCIÓN EN OBRAS SIMILARES EN LA REGIÓN. 2.-SIN PERJUICIO DEL PUNTO ANTERIOR SE SOLICITA: -ADJUNTAR EVALUACIÓN ECONÓMICA COMPLETA EN ARCHIVO EXCEL. -ADJUNTAR CERTIFICADO DE APROBACIÓN DEL DISEÑO POR PARTE DE LA EMPRESA SANITARIA. -TODOS LOS PLANOS DEBEN IDENTIFICAR APROBACIÓN DE LA EMPRESA SANITARIA. -CLARIFICAR SI EL PROYECTO REQUIERE SERVIDUMBRES DE PASO Y/O COMUNIDADES DE DESAGÜE, DE SER ASÍ INDICAR SITUACIÓN A LA FECHA. -PRESUPUESTOS DEBEN IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. -NO CORRESPONDE INCORPORAR LA ECI EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES. - ADJUNTAR PRESUPUESTO DETALLADO DEL ÍTEM CONSULTORÍA (ATO –ECI). -ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA EL LLAMADO A LICITACIÓN DE LAS CONSULTORIAS (ATO /ECI). -IDENTIFICAR EN PLANO ESQUEMÁTICO PUNTO DE CONEXIÓN TANTO DE AGUA POTABLE COMO DE ALCANTARILLADO. -ADJUNTAR INFORME DE DIDECO EL CUAL SE BASE EN INFORMACIÓN DEL REGISTRO SOCIAL DE HOGARES DEL SECTOR EN CUESTIÓN. -CERTIFICAR DOMINIO VIGENTE DE LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO. -ADJUNTAR INFORME FINAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. -VERIFICAR INDICADORES ECONÓMICOS IDENTIFICADOS EN REPORTE IDI. -CORREGIR Y COMPLETAR INFORMACIÓN DE PUNTOS 10 Y 11 DE REPORTE IDI. 2021-10-15T02:52:11F.N.D.R.249163049832500120000012021-10-15T03:22:0350976509762021 22743010219979802OT12000002SE REITERA LA MANTENCIÓN DEL RESULTADO DEL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO REALIZADO EN SU OPORTUNIDAD (OBJETADO TÉCNICAMENTE). LO ANTERIOR, DADO QUE LA EVALUACIÓN ENVIADA CONSIDERA AMPLIACIONES Y MEJORAMIENTOS EN ¼ DE LA LONGITUD TOTAL DE LA RUTA, SIN UN ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS QUE DEMUESTREN QUE EFECTIVAMENTE SON LAS MÁS CONVENIENTES DE REALIZAR. DESDE ESTE PUNTO DE VISTA, SE REITERA LA POSTULACIÓN A ETAPA DE FACTIBILIDAD, MANTENIENDO CÓDIGO 30.475.584-0. EN DICHA ETAPA SERÁ POSIBLE ESTUDIAR EN DETALLE LAS MEJORES OPCIONES TÉCNICAS Y ECONÓMICAS PARA LA INTERVENCIÓN DE LA RUTA EN TODA SU EXTENSIÓN. CABE HACER NOTAR QUE LA PREFACTIBILIDAD DESARROLLADA ANTERIORMENTE TENÍA COMO PROPÓSITO PRESENTAR EL PROYECTO A LA UNIDAD DE CONCESIONES. COMO NO HUBO AVANCES EN ESTA SITUACIÓN, EL PROYECTO DEBE ANALIZARSE COMO UNO DE CARÁCTER TRADICIONAL DE TRANSPORTE CAMINERO. ASIMISMO, COMO SE PROPONE UNA SUB DIVISIÓN EN ETAPAS DEL DISEÑO (Y DEL PROYECTO), DEBE PRESENTARSE UNA REFORMULACIÓN QUE REFLEJE ESTA PROPUESTA.2021-11-11T09:41:03SECTORIAL300056440900137852822021-11-11T05:28:1150978509782021 22743600221240072FI176829251. EN PERFIL SÓLO SE OBSERVA REALIZAR CORRECCIONES A 3 ASPECTOS DE FORMA, UNA EN LAS CITAS DE TABLAS QUE TIENEN ERROR EN EL NÚMERO; EN ANÁLISIS DE LA CONEXIÓN AL SISTEMA DE APR QUINCHED TAUCO (PÁG. 33 Y 34), SE HACE MENCIÓN A LOS APR DE RAUCO ALTO Y DE PUTEMÚN; Y EN 3.3. QUE FALTÓ AGREGAR LOS COSTOS DE INVERSIÓN DE LAS 2 ALTERNATIVAS. 2. RESPECTO AL CERTIFICADO DE LA DGA QUE VIABILIZA LOS DERECHOS DE AGUA, EL DOCUMENTO NO ESTÁ FIRMADO, NI NUMERADO, NI TAMPOCO CON FECHA, POR LO QUE SE SOLICITA PRESENTAR EL MISMO CERTIFICADO PERO EN FORMA OFICIAL AL BIP.2021-11-11T12:09:16SECTORIAL895309834450065142092021-11-11T12:17:5550981509812021 22796133225059062RS15010961-LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES ESTABLECIDAS Y DEFINIDAS POR EL DISEÑO, EL CUAL SE ENCUENTRA APROBADO POR LA UNIDAD TÉCNICA. -EL PROYECTO PERMITIRÁ BENEFICIAR APROXIMADAMENTE A 515 FAMILIAS DE LA LOCALIDAD RURAL DE LA PICHICUY. -CABE INDICAR QUE EN VIRTUD DEL ANÁLISIS DE LA CONDICIÓN DEL SISTEMA ACTUAL, LA UNIDAD TÉCNICA ANALIZO Y EVALUÓ TRES ALTERNATIVAS LAS CUALES DIFIEREN PRINCIPALMENTE RESPECTO DE LOS SIGUIENTES PUNTOS: • ALTERNATIVA N°1. EN ESTA ALTERNATIVA SE CONSULTA CAMBIAR TODAS LAS REDES EXISTENTES DE CEMENTO ASBESTO, POR HDPE, PERO CONSERVANDO TODAS LAS REDES DE PVC EXISTENTE DE DIÁMETROS IGUAL O MAYOR A 75 MM. • ALTERNATIVA N° 2. EN ESTA ALTERNATIVA SE CONSULTA CAMBIAR TODAS LAS REDES EXISTENTES DE CEMENTO ASBESTO Y PVC POR NUEVAS REDES DE HDPE. • ALTERNATIVA N° 3. EN ESTA ALTERNATIVA SE CONSULTA CAMBIAR TODAS LAS REDES EXISTENTES DE CEMENTO ASBESTO POR NUEVAS REDES DE PVC, CONSERVANDO TODAS LAS REDES DE PVC EXISTENTE DE DIÁMETROS IGUAL O MAYOR A 75 MM. -EN BASE A LA METODOLOGÍA VIGENTE LAS ALTERNATIVAS IDENTIFICARON LOS SIGUIENTES INDICADORES: /ALTERNATIVA 1: VAC M$ 2.117.984 CAE M$ 184.655 /ALTERNATIVA 2: VAC M$ 1.931.552 CAE M$ 168.401 /ALTERNATIVA 3: VAC M$ 2.559.162 CAE M$ 223.119 -DE ACUERDO A RESULTADOS LA ALTERNATIVA 2 SERÁ EJECUTADA, Y CORRESPONDE PRINCIPALMENTE AL CAMBIO DE TODA LA RED DE DISTRIBUCIÓN POR REDES DE HDPE, LA CONSTRUCCIÓN DE UN ESTANQUE DE HORMIGON ARMADO DE 200 METROS CÚBICOS, COMO TAMBIÉN LA INSTALACIÓN DE 5 VENTOSAS, 12 CÁMARAS DE CORTA, 5 DESAGÜES Y DOS REDUCTORAS DE PRESIÓN. - DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES EL SISTEMA ES OPERADO Y MANTENIDO POR EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL DE PICHICUY. - LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-07-12T06:18:02SECTORIAL37027026670270067964582021-09-12T05:40:4850976509762021 22055322220553092RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR MEJORAR LAS CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD Y CIRCULACIÓN DE LOS DIFERENTES MODOS DE TRANSPORTE A TRAVÉS DEL EJE NORTE SUR DE LA CIUDAD DE ARICA. DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD LA INICIATIVA SE REALIZARÁ EN UNA SOLA ETAPA. DE ACUERDO CON EL ORD N° 312 DE LA DIVISIÓN DE INGENIERÍA DEL MOP, EL PROYECTO CUENTA CON SU CONFORMIDAD TÉCNICA. TAMBIÉN SE INDICA QUE A TRAVÉS DEL ORD N° 3399 EMANADO POR EL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES, SE INDICA QUE LA INSTITUCIÓN ESTÁ CONFORME CON EL INFORME FINAL DE CARACTERIZACIÓN ARQUEOLÓGICA DEL PROYECTO VIAL Y CON SU PROPUESTA DE MANEJO ARQUEOLÓGICO DADO QUE LA INICIATIVA SE ENCUENTRA EN EL UMBRAL DE LA RENTABILIDAD SOCIAL, SE SEÑALA QUE EL PUNTO DE EQUILIBRIO (VAN=0) DA COMO RESULTADO UNA INVERSIÓN SOCIAL DE M$30.148.085. EL RESULTADO DE LA ETAPA DE DISEÑO FUE PRESENTADA A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, REALIZADA EL 23 DE SEPTIEMBRE DEL 2020. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2020 SON: - OBRAS CIVILES: M$ 35.100.000.- - CONSULTORÍAS: M$ 1.108.077- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 1.026.- - EXPROPIACIONES: M$ 551.000.- - OTROS GASTOS: M$16.7982020-11-26T08:02:55SECTORIAL345250367769010S 158010322020-11-26T08:02:5550971509712021 22100146221001402RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-12T08:24:09SECTORIAL51007417140100001021158010322020-12-12T08:24:0950971509712021 22100857221007072RS5801032REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA VIGENTES, SE PROCEDE A RECOMENDAR EL SIGUIENTE ESTUDIO BÁSICO. SE HA CONSIDERADO QUE: 1.- EL ESTUDIO QUE EJECUTARÁ LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS, PERMITIRÁ PRINCIPALMENTE DESARROLLAR LOS SIGUIENTES ANÁLISIS Y ESTUDIOS PARA EL PLAN MAESTRO DE AGUAS LLUVIAS DE LA CIUDAD DE LOS LAGOS, QUE SE DIVIDIRÁ EN SEIS ETAPAS: - ETAPA I: CARTOGRAFÍA Y RECOPILACIÓN Y REVISIÓN DE ANTECEDENTES. - ETAPA II: ESTUDIOS BÁSICOS E IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE. - ETAPA III: ELABORACIÓN DE MODELOS DE SIMULACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO Y CUENCA APORTANTE. - ETAPA IV: DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y PROPOSICIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. - ETAPA V: DEFINICIÓN, SIMULACIÓN Y DIMENSIONAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. - ETAPA VI: EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ALTERNATIVAS, SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN DE SOLUCIONES Y DEFINICIÓN DE RED PRIMARIA. 2.- EL ESTUDIO BÁSICO TENDRÁ UNA DURACIÓN DE 23 MESES Y UN COSTO DE M$ 295.100.- 3.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA CONSULTORÍA, CUMPLIENDO CON TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2020-12-14T10:14:04SECTORIAL10246602954170S 158010322020-12-14T10:14:0450971509712021 22149249219484172RS14353552Se recomienda la presente IDI destinada a realizar los estudios que determinen la mejor alternativa para la red de alcantarillado y de la Planta de Tratamiento para las localidades de Las Mercedes, El Rosario y El Redil, en Maria Pinto. Este proyecto responde a la directriz de la Estrategia de Desarrollo Regional: Santiago Inclusivo. La desigualdad y el estrés emergen como fenómenos de alta preocupación para los santiaguinos. El Plan Santiago Inclusivo busca combatirlos a través de inversiones en materia de Salud; Agua potable rural, alcantarillado y riego; Educación inclusiva y prevención de la deserción escolar; Cultura a través del programa Santiago es Mío e infraestructura y actividades deportivas. El problema que se pretende resolver es el "Riesgo de contraer enfermedades infecto-contagiosas en el sector de Las Mercedes, El Rosario y El Redil en María Pinto". Las viviendas poseen sistemas de pozos negros (excavación en el terreno con un cajón de madera que recibe la descarga de las aguas negras. La parte líquida se filtra en el terreno y la sólida queda retenida hasta que se descompone por efecto bacteriano) o sistema de fosas y pozos (se realiza un tratamiento primario de las aguas residuales domésticas. En ella se realiza la separación y transformación físico-química de la materia orgánica contenida en esas aguas, infiltrando mediante un sistema drenante las aguas y reteniendo los sólidos). No existe posibilidad de construir nuevos sistemas dentro de los terrenos, los cuales se encuentran colmatados. Las aguas negras, para no contaminar los predios, se descargan a los canales colindantes. El estar en contacto con las aguas servidas que circulan dentro de sus predios, se ha transformado en un foco de contaminación y un riesgo para la salud de las personas que allí habitan, especialmente los niños y adultos mayores. Como la IDI postula a prefactibilidad, se deberán evaluar diferentes alternativas de: tecnologías de PTAS, emplazamientos para la PTAS y alternativas para la red de alcantarillado (tradicional v/s al vacío) dependiendo de la topografía resultante del terreno. Pero como para generar la IDI se requiere de un indicador, se estimó el costo de la construcción de una red de alcantarillado y construcción de una PTAS compacta de lodos activados en dos ubicaciones diferentes: Alternativa 1: Sistema de Recolección con PTAS en Terreno N°1 Alternativa 2: Sistema de Recolección con PTAS en Terreno N°2, de propiedad municipal Se obtuvieron los siguientes indicadores: CAE 1: M$ 322.102 CAE 2: M$ 289.722 Es más conveniente la alternativa 2 Se tiene que el costo de la red de alcantarillado más PTAS por vivienda es de 168,32 UF (valor que no supera el monto referencial de 247,5 UF/vivienda para la construcción conjunta de la red y PTAS) Se contempla una duración efectiva de la consultoría en 6 meses. Para realizar el análisis de la mejor alternativa tanto para la red de alcantarillado como para la planta de tratamiento, se cuenta con: - Carta gantt y flujo financiero visado - Presupuesto de prefactibilidad visado - TDR visado Los supuestos del proyecto son: los costos de mantención y operación estimados de la que resulten de la alternativa seleccionada, serán asumidos por el respectivo sistema de APR con el apoyo técnico del municipio. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI velar por la correcta ejecución de la etapa, velando el cumplimiento de todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2020-12-24T10:00:00F.N.D.R.128850859000037578712020-12-24T11:23:2750984509842021 22151522221515572RS5801032Analizados los antecedentes presentados por la Unidad Técnica, se recomienda lo solicitado en la reevaluación por las siguientes razones: 1.- La Unidad Técnica tuvo que realizar modificaciones al diseño dado que presentaba inconsistencias e incoherencias entre los planos, especificaciones técnicas y presupuesto tanto en el plan de contingencia como en el de reposición de la Hospedería. Los problemas detectados podrían tener como consecuencia dificultades para adjudicar la obra, teniendo que realizar varias licitaciones o tener dificultades durante la ejecución de la obra. 2.- Se analizaron cuatro alternativas constructivas para el Plan de Contingencia: Alt. 1: Construcción en estructura de acero y acero galvanizado Alt. 2: Construcción en Conteiners Alt.3: Arriendo de Conteiners Alt.4: Construcción con paneles prefabricados. Los indicadores de rentabilidad social para las alternativas de Plan de Contingencia son los siguientes: Alt. 1 VAC M$889.403, Alt. N° 2 M$1.106.074, alt. N° 3 VAC M$1.550.244, alt. N° 4 VAC M$1.092.023. 3.- El incremento del Plan de Contingencia es de M$ 156.502 que representa un 20,6% respecto del presupuesto recomendado originalmente. 4.- El incremento de las obras civiles de la reposición es de M$978.730 que corresponde a un 48,5% del presupuesto recomendado. 5.- En total se aumentó el ítem obras civiles en M$ 1.135.232 un 40, 5% del presupuesto recomendado. 6.- En el ítem equipos se actualizaron los valores a precios de mercado y del diseño modificado, generándose un aumento de M$ 26.917. 7.- El ítem equipamiento se incrementó en M$ 451. 8.- El nuevo valor del VAC es de M$7.574.387 y el CAE M$ 660.370. Las razones por las cuales se recomendó originalmente esta iniciativa son las siguientes: La Hospedería del Hogar de Cristo está en un estado de conservación deficiente, no cumple con las normativas de una edificación de uso público; no es posible repararla dado el estado de deterioro que presenta. -Se analizaron dos alternativas: reponer en el mismo terreno actual el cual incluye un plan de contingencia y la segunda es en otro terreno en el sector de Rahue. El CAE de la alternativa de reponer en el mismo lugar es de M$ 591.921 y el de reponer en el sector de Rahue es de M$1.041.084. Se elige como la alternativa social más conveniente para el país la de reponer en el terreno actual. Se consideraron los siguientes supuestos para la proyección de la demanda: el número de personas en situación de calle no aumenta ya que las políticas sociales logran tener impacto durante el horizonte de evaluación de 20 años . El costo anual de operación de la Hospedería es de M$ 524.877 y el de mantención M$ 9.435 los que serán asumidos por el Hogar de Cristo según costa en certificado firmado por el representante legal de dicha institución. La Hospedería del Hogar de Cristo acogerá a 100 personas en situación de calle, 20 en el hogar Santa Teresa y 30 dentro del programa acogida. e les entregará una atención integral que incluye apoyo psicosocial, alimentación vestuario y actividades de tipo educativo etc. Esta iniciativa ayudará a disminuir la vulnerabilidad que sufren las personas adultas en situación de calle, buscando contribuir a que éstas mejoren sus condiciones de vida y/o superen dicha situación a través del despliegue de alternativas de seguridad y protección y el desarrollo de sus capacidades.2020-12-27T05:30:35F.N.D.R.518458041441860S 158010322020-12-27T05:30:3550971509712021 22253700221317612FI13065777SE SOLICITA ACTUALIZAR LOS SIGUIENTES CAMPOS DE LA FICHA IDI: DURACION (27 MESES); SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO Y PROGRAMACION; PROYECTO RELACIONADO (30097611-0); DESCRIPCION (AGREGAR A LA DESCRIPCION QUE LA SINCRONIZACION SE APLICA A 9 EN RED DE LOS 11 SEMAFOROS, QUEDANDO AISLADOS CARRERA-SEPT-RIESCO; PENCAHUE-EL CRISTO) .2021-01-21T02:47:23F.N.D.R.21249206374960020273312021-01-21T04:13:0950977509772021 22264868220679162RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T04:22:46F.N.D.R.95431301516690015498666158010322021-01-25T04:22:4650971509712021 22620687224211252FI17228546EN ATENCIÓN A LA DOCUMENTACIÓN Y A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN CARPETA DIGITAL, SE DETALLAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES : -SE REQUIERE RESUMEN EJECUTIVO DEL DISEÑO Y EVALUACIÓN DEFINITIVA DEL PROYECTO. -SE SOLICITA FORMALIZAR PRESUPUESTO DE OBRAS PRESENTADO, ÉSTE DEBE VENIR FIRMADO POR PROFESIONAL COMPETENTE QUE GARANTICE CADA UNO DE LOS ITEMS INFORMADOS. POR OTRA PARTE, SE REQUIERE PRESUPUESTO DE EQUIPAMIENTO FORMALIZADO. -SE PIDE INFORMAR PORQUE NO HAY GASTOS ADMINISTRATIVOS INCORPORADO EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. - SE PIDE INFORMAR PORQUE NO HAY COSTOS DE OPERACIÓN EVIDENCIADOS EN EL PROYECTO. - SE REQUIERE REVISAR EVALUACIÓN ECONÓMICA. ÉSTA PRESENTA ERRORES EN SU CONSTRUCCIÓN. FALTA EVALUAR EN FORMA SOCIAL EL PROYECTO. - SE SOLICITA ACLARAR DIFERENCIA DE DURACIÓN ENTRE CARTA GANTT PRESENTADA VERSUS DURACIÓN DE LA INICIATIVA. -SE REQUIERE CUADRO COMPARATIVO DE PROGRAMA ARQUITECTONICO ACTUAL VERSUS PROGRAMA ARQUITECTONICO CON PROYECTO. -SE REQUIERE INCORPORAR NUEVO EQUIPAMIENTO AL PROGRAMA ARQUITECTONICO CON PROYECTO. SE REQUIERE COMPATIBILIZAR LOS TDR CON PRESUPUESTO DE OBRAS. -SE REQUIERE INCORPORAR NUEVO PROYECTO ELECTRICO Y DE DATOS. - SE PIDE CORREGIR, DETALLAR Y FUNDAMENTAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN INFORMADA EN PERFIL. LA OPTIMIZACIÓN DE SITUACIÓN ACTUAL NO SE CONSIDERA COMO ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN. - SE SOLICITA AGENDAR VISITA A TERRENO CON LA FINALIDAD DE ESTABLECER Y VERIFICAR LA INTERVENCIÓN DEL PROYECTO. - EL POSTULAR ESTA INICIATIVA DIRECTAMENTE A EJECUCIÓN, A PARTE DE LAS OBSERVACIONES ANTERIORES, SE REQUIERE CONFECCIONAR PLAN DE CONTINGENCIA PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE OBRAS. ESTA ACTIVIDAD TAMBIÉN DEBE SER EVALUADA ECONOMICAMENTE. - EN FUNCIÓN DE LAS MODIFICACIONES ANTERIORES, ACTUALIZAR PERFIL DEL PROYECTO, SI ES NECESARIO. 2021-02-08T09:59:43EMPRESA8796808796800155595972021-03-08T09:59:5815518361155183612021 22652365222265232RE5414891A petición de las Instituciones Financieras, se procede a reevaluar la inciativa. Se solicita a la Unidad Técnica, el ingreso de la información de respaldo para poder ser revisadas. Así mismo, efectuar las modificaciones respectivas en el Banco Integrado de Proyectos. Ante cualquier duda, se solicita sean informadas. El plazo de reevaluación no podrá exceder los 30 días corridos. 2021-08-25T04:31:01F.N.D.R. - SECTORIAL1094332092207750063112732021-08-25T05:20:5750983509832021 22655295224234912RS6198091La Dirección Regional de JUNJI sometió a reevaluación esta iniciativa por cuanto el contrato tuvo un término anticipado. La iniciativa fue recomendada en 2016, considerando tanto el desarrollo del diseño como la ejecución de las obras; se contrató a fines de ese año a la empresa Payan Ingeniería y Construcciones Ltda., con un plazo inicial de 240 días a contar de febrero de 2017, con 3 aumentos de plazos que totalizaron 105 días. A julio de 2018 se tenía un buen avance, pero decayó el ritmo de la obra, informando la empresa en noviembre de ese año, que no contaba con los recursos para terminarla. Posterior a ello se realizó un proceso de liquidación aprobado por Resolución 773 de fecha 16 de junio de 2021. La iniciativa alcanzó un avance de un 96,15% en términos financieros. Se obtuvo permiso de edificación con retraso y se alcanzó un avance real ejecutado de un 90.8 % según comisión recepción; para concluir el proyecto se tiene: - Respecto de las obras, hay una parte ejecutada y pagada que se debe ejecutar y pagar nuevamente; obras que nunca fueron ejecutadas y cambios para que el establecimiento logre obtener el reconocimiento oficial. Lo anterior implica un aumento de un 21,19%. El ITO certifica que las obras existentes no han sufrido deterioros no contemplados en la Especificación Técnica, Planimetrías y Presupuesto Oficial que son parte de esta reevaluación. - Respecto de las consultorías, si bien se cuenta con permiso de edificación, se requiere que los proyectos se desarrollen para lograr las certificaciones que permita la operación del Jardín, así como la recepción final. Este incremento corresponde al 135,9%. - Respecto a la asignación de equipos y de equipamiento la variación en el presupuesto se debe al aumento en el costo por actualización del precio de los productos al 2021 y de la Norma Técnica de JUNJI en estas materias, con un incremento de un 90,33% en equipamiento y 43,6% en equipos con relación al valor recomendado. Aunque en el BIP figuran con asignación en 2019, no fueron comprados. - Si se compara el costo total del proyecto, considerando todas las asignaciones, se concluye que la variación total del proyecto reevaluado con relación al proyecto recomendado actualizado es de 27,7%. Al recalcular el indicador se obtiene CAE 298.779 versus 224.205 inicial, lo que implica un incremento de un 17% comparado en igual moneda. Los recursos adicionales serán proporcionados por JUNJI, estimándose una duración de 5 meses para concluir el proyecto completo. La iniciativa no presenta cambios en su naturaleza, mantiene la capacidad definida inicialmente y sus objetivos asociados al aumento de cobertura. 2021-08-30T01:26:17SECTORIAL15234013037640037578712021-08-30T02:57:3250984509842021 22669114221721712RE18864384- EL PRESENTE PROYECTO DE REPOSICION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE CUCAO, COMUNA DE CHONCHI, CODIGO BIP 30476688 SE ENCUENTRA EN REEVALUACION A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS, MEDIANTE OFICIO Nº 2613 DEL 07 DE SEPTIEMBRE DE 2021 DEL JEFE DIVISION DE PRESUPUESTO E INVERSION REGIONAL, DONDE APRUEBA EL AUMENTO DEL PRESUPUESTO DE CONSULTORIAS, OBRAS CILVILES Y GASTOS ADMINISTRATIVOS, CONSIDERANDO QUE LA OBRA FUE SOMETIDA A UN PROCESO DE LIQUIDACION Y SE ACTUALIZARON LOS PRECIOS A VALORES DE MERCADO. - EL PROYECTO AUMENTA EL PRESUPUESTO TOTAL EN 31%. - SE SOLICITA INGRESAR EN CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO LOS NUEVO PRESUPUESTOS Y ANTECEDENTES PARA LA REEVALUACION Y CORREGIR EN FICHA IDI LA DURACION DE LA EJECUCION DEL PROYECTO. - INGRESAR EN CARPETA DIGITAL COPIA DEL OFICIO Nº 2613 DEL 07 DE SEPTIEMBRE DE 2021 DEL JEFE DIVISION DE PRESUPUESTO E INVERSION REGIONAL, DONDE APRUEBA EL AUMENTO DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO Y OTROS ANTECEDENTES CITADOS EN DICHO OFICIO PARA JUSTIFICAR Y SOLICITAR LA REEVALUACION DEL PROYECTO. 2021-10-09T04:38:46F.N.D.R.26731103222510065142092021-09-13T08:36:0050981509812021 22845388221855112RE12000001SE DEJA RE PARA PODER HACER MODIFICACIONES EN FICHA IDI .2021-12-31T12:00:00F.N.D.R.387042067564800120000012021-12-31T10:53:3450976509762021 22171811221716562RS5801032CONSIDERANDO EL ORD. N° 445 DE GOBIERNO REGIONAL METROPOLITANO Y TENIENDO EN CONSIDERACIÓN QUE EL AÑO PRESUPUESTARIO 2019 CADUCÓ LA VIGENCIA DE LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE DE LA INICIATIVA ES QUE SURGIÓ LA NECESIDAD DE LA ACTUALIZACIÓN DEL RATE RS. HABIENDO DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES PENDIENTES SE ACTUALIZA LA RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA EN SUS CONDICIONES ORIGINALES, LA CUAL ESTA ORIENTADA A MEJORAR LAS CONDICIONES PARA EL USO DEL ESPACIO PUBLICO EN CALLES LOCALES Y PASAJES DE LAS UNIDADES VECINALES N° 3 Y N°7 EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER SON LAS INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESPLAZAMIENTO PEATONAL Y VEHICULAR, DEBIDO AL DETERIORO Y MAL ESTADO DE LOS PAVIMENTOS, LO CUAL, GENERA RIESGOS DE ACCIDENTES PARA PEATONES, CICLISTAS Y VEHÍCULOS, ADEMÁS DE AFECTAR NEGATIVAMENTE LAS CONDICIONES ESTÉTICAS DEL ENTORNO PÚBLICO. SE VA VERIFICADO QUE SE MANTIENEN LAS CONDICIONES DEL ESTADO DE LOS PAVIMENTOS Y VEREDAS EMPLAZADAS EN LAS UV N°3 Y N°7, INFORMADAS EN LOS ANTECEDENTES ORIGINALES. NO EXISTIERON INVERSIONES PÚBLICAS Y/O PRIVADAS QUE MODIFICARAN LA SITUACIÓN ANTES SEÑALADA. POR LO TANTO, NO EXISTEN CAMBIOS EN EL TAMAÑO DEL PROYECTO, CONSERVÁNDOSE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS (HABITANTES DE LAS UV N°3 Y N°7), DEMANDA, OFERTA, DÉFICIT Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PROPUESTAS. LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS FUERON DETERMINADAS EN FUNCIÓN DE LA MATERIALIDAD DEL PAVIMENTO: N°1 PAVIMENTO DE HORMIGÓN, N° 2 CONCRETO ASFÁLTICO Y N°3 PAVIMENTO ASFÁLTICO, LOS RESULTADOS SEÑALAN QUE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN MÁS EFICIENTE CONTEMPLA LA REPOSICIÓN DE PAVIMENTO CON HORMIGÓN, APLICANDO UNA TASA SOCIAL DE DESCUENTO DE 6% EN UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS. LA ACTUALIZACIÓN DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL AL AÑO 2020, SON LOS SIGUIENTES: * ALT. N°1:PAVIMENTO DE HORMIGÓN OBTIENE CAE M$ 98.660 * ALT. N°2:PAVIMENTO DE CONCRETO ASFÁLTICO OBTIENE CAE M$ 101.190 * ALT. N°2:PAVIMENTO DE PAVIMENTO ASFÁLTICO OBTIENE CAE M$ 105.711 RESPECTO A LOS COSTOS ANUALES DE MANTENCIÓN DEL PROYECTO, PARA ESTE TIPO DE SOLUCIÓN “REPOSICIÓN DE PAVIMENTOS” SE ESTIMAN EN APROXIMADAMENTE UN 1,5% DEL COSTO TOTAL DE LA INVERSIÓN EN CONSTRUCCIÓN (M$1.349.427), LO QUE EQUIVALE A M$20.241 IVA INCLUIDO. SIN EMBARGO, DADA LA MATERIALIDAD DE LA SOLUCIÓN SELECCIONADA (PAVIMENTO HORMIGÓN), LA MANTENCIÓN SE DEBE EFECTUAR CADA 4 AÑOS, POR LO TANTO, EL COSTO ANUALIZADO CORRESPONDE A M$4.909. ESTE PROYECTO RESPONDE A DOS DIRECTRICES DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO REGIONAL, PRIMERO, EN LO RELATIVO A DESARROLLAR PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN EN ESPACIOS PÚBLICOS QUE SE ADECUEN A LAS NECESIDADES DE PERSONAS CON CAPACIDADES Y NECESIDADES DIVERSAS, Y EN SEGUNDO LUGAR PROMOVER MEJORAS A LA CONECTIVIDAD DE ZONAS RESIDENCIALES PERIFÉRICAS DEL GRAN SANTIAGO URBANO CON LOS CENTROS LABORALES DE LA CIUDAD.2021-04-01T10:27:48F.N.D.R.613323013977850S 158010322021-04-01T10:27:4850971509712021 22246681219538992RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-20T10:57:12SECTORIAL108370219967014022248158010322021-01-20T10:57:1250971509712021 22385077223297362FI100002797Según los antecedentes presentados, surgen las siguientes observaciones: 1. E. Preinversional: Corregir definición del problema. Con la identificación planteada se infiere que éste alude exclusivamente a aspectos pedagógicos, no da cuenta del establecimiento en análisis y además considera efectos. Complementar con información primaria aspectos que sustentan el problema identificado. Corregir definición de área de influencia (AI). Se solicita analizar según proveniencia de lactantes y párvulos inscritos en el jardín objeto de estudio y contrastar con radio teórico propuesto. Establecer conclusiones y determinar área de influencia en función de ellas. Según lo anterior, análisis de oferta y demanda debe ser ajustado y considerar la totalidad de establecimientos que conforman la red y población respectiva. Por lo tanto la verificación del tamaño de la iniciativa se supedita a los resultados obtenidos de ese análisis, considerando que aún no es posible identificar el déficit respectivo. Se visualiza subestimación en los datos de población en área de estudio. Revisar y corregir según corresponda. Pág. 63. Debe reflejar déficit cualitativo (situación actual) en cuanto a incumplimiento de estándares admisibles según criterio JUNJI. Cabe mencionar que algunos recintos en el programa propuesto no cumplirían con el estándar mínimo establecido en programa base JUNJI, situación que debe ser revisada. En descripción del déficit cualitativo, no es posible inferir si todos los volúmenes que constituyen el establecimiento se encuentran en igual circunstancia. De igual forma, informe diagnóstico de la infraestructura, da cuenta de ciertos aspectos que podrían tener incidencia en la configuración de alternativas de solución. Por lo anterior se solicita complementar ambos aspectos. Identificación de alternativas y evaluación serán revisadas una vez sean resueltas las observaciones previas. Cabe señalar que éstas debieran ser coherentes con informe de infraestructura y sus conclusiones. Sin perjuicio de lo anterior, se solicita revisar y corregir optimización de la situación actual. 2. A. Técnicos: Si bien su actualización se supedita a observaciones previas, es posible indicar lo siguiente: Presupuesto: Considerar aspectos de patrocinio (numeral 2) en etapa de ejecución y descontar costos de presupuesto general. Desglosar numeral 3, estimando que serían dos productos diferentes IMIV y permiso de edificación. Adjuntar presupuesto equipamiento y mobiliario en su respectiva carpeta. TDR. Homologar este documento a ítems identificados en presupuesto, y viceversa. Informe de infraestructura. Es confuso en relación a los hallazgos y conclusiones. Debe complementarse con la identificación del déficit en cualitativo en cuanto a estándares admisibles. Ingresar factibilidad de servicio eléctrico para implementación del proyecto. Adjuntar Carta de Compromiso de financiamiento. Cronograma en etapa 1 no considera anteproyecto de arquitectura propiamente tal. 3. Ficha IDI. Actualizar según observaciones previas, e ingresar antecedentes definitivos. 2021-03-16T06:35:07SECTORIAL185140370280061980912021-03-16T06:42:2050984509842021 22438783223096152RS6198091En atención a los antecedentes disponibles, se recomienda la ejecución de la iniciativa destinada a resolver el problema que afecta el funcionamiento del Museo de Historia Natural, relacionado con la iluminación de la muestra del primer piso. Atendido el transcurso del tiempo y la obsolescencia tecnológica, el sistema implementado no permite cumplir con los objetivos propuestos, generando además un posible daño a la muestra. Se analizaron dos alternativas que entregan la misma cantidad de unidades y luminosidad, donde una de ellas incorpora además un sistema de manejo digital. Los indicadores de rentabilidad a una tasa del 6% son: Alternativa A, VAC M$ 53.879 Alternativa B, VAC M$ 113.048 De acuerdo con lo anterior, se selecciona la alternativa A que contempla 520 puntos de luz. No se considera la aprobación del Consejo de Monumentos Nacionales pues se utilizarán los mismos puntos de iluminación y los tendidos existentes (escalerillas sobrepuestas y tuberías entre tabiques), limitándose sólo al recambio de equipos sin impacto en el edificio original. Los costos de operación por mayor consumo debido al aumento de focos alcanzan a los $ 255.100 y serán incorporados al presupuesto anual del Servicio Nacional del Patrimonio. Se estima una duración de 8 meses. La iniciativa se enmarca en el Plan Estratégico 2016-2020 el museo que señala que su misión es “generar conocimiento y valoración del patrimonio natural y cultural de Chile mediante experiencias memorables”, la cual recoge tanto los mandatos históricos como las disposiciones legales que direccionan el quehacer del museo.2021-04-17T05:13:29SECTORIAL480000587180037578712021-04-19T12:16:2450984509842021 22688235224272572FI17228546EN ATENCIÓN A LA DOCUMENTACIÓN Y A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN CARPETA DIGITAL, SE DETALLAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES : -SE REQUIERE ACLARAR Y FUNDAMENTAR LA DENOMINACIÓN DE DIFUSIÓN COMO PROCESO EN ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN. ESTO PORQUE NO QUEDA EXPRESAMENTE CLARO CON LOS ANTECEDENTES QUE SE CUENTA. -EN TERMINOS DE OBJETIVOS, SE PIDE DETERMINAR CLARAMENTE CUAL ES EL “FIN” Y EL “PROPOSITO” PARA ESTE PROGRAMA. EN EL PERFIL NO SE APRECIA CUAL ES UNO Y OTRO CON CLARIDAD. -EN TERMINOS DE POBLACIÓN, DESDE LA POBLACIÓN DE REFERENCIA A LA POBLACIÓN OBJETIVO, ESTAS DEBEN QUEDAR CLARAMENTE REPRESENTADA, YA QUE ESTO FACILITA POSTERIROMENTE LO QUE SERÁ LA ESTRATEGÍA DE INTERVENCIÓN. - CONSIDERANDO LAS OBSERVACIONES ANTERIORES, SE PIDE ACLARAR LAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS INFORMADAS EN EL PERFIL. SE SUGIERE REVISAR LAS NECESIDADES QUE PUEDAN SURGIR DE LA POBLACIÓN OBJETIVO Y ASI ACOTAR LA INTERVENCIÓN. - SE SOLICITA INFORMAR EL PRESUPUESTO DETALLADO POR COMPONENTE/ACTIVIDAD. UTILIZAR FORMATO PRESENTADO EN GUÍA METODOLÓGICA PARA LA FORMULACIÓN DE PROGRAMAS. ESTA ESTRUCTURA ES FUNDAMENTAL PARA ENTENDER LA RELACIÓN DE TIEMPOS Y VALORES ENTRE ESTOS DOS ELEMENTOS. -SE PIDE REVISAR INCONSISTENCIA EN LOS MONTOS EN EL DETALLE DEL COMPONENTE 3,. ESTOS SUPERAN A LOS INFORMADOS EN CUADRO RESUMEN PREVIAMENTE INFORMADO -EN TERMINOS GENERALES SE SUGIERE INCORPORAR INFORMACIÓN SOBRE ARTICULACIONES Y COMPLEMENTARIEDADES, SIEMPRE Y CUANDO CORRESPONDAN. DE LA MISMA FORMA SE SUGIERE LA INCORPORACIÓN DE ENFOQUE DE DERECHO.( REVISAR ESTOS PUNTOS EN GUIA METODOLOGICA DE PROGRAMAS). - FINALMENTE INGRESAR LOS ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL DISPONIBLE EN EL BIP. 2021-09-28T04:42:21F.N.D.R.37595023759500155595972021-09-28T08:20:1915518361155183612021 22719491226539872RS100002498De acuerdo al análisis de los nuevos antecedentes presentados por la Dirección de Obras Hidráulicas a través de su Oficio Ord. D.O.H. AyP N° 768 de 05 de Octubre de 2021 y considerando las normas e instrucciones del SNI, se recomienda favorablemente esta Iniciativa de Inversión. Este estudio tiene como propósito: 1. Crear una delimitación técnica del cauce del Rio San José. 2. Establecer el uso del suelo en zonas de riesgo de inundación. 3. Catastrar zonas de alto riesgo para determinar obras fluviales y de control de aluviones. 4. Catastrar zonas de alto riesgo para determinar planes de manejo de cauces. En síntesis, se busca obtener los antecedentes necesarios para analizar la situación actual del cauce del Rio San Jose, y así, proteger a las personas y la infraestructura ante eventuales riesgos aluvionales. 2021-10-20T05:08:55SECTORIAL151045073800172285462021-10-20T05:55:4815518361155183612021 22783639227836692RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-12T10:21:47SECTORIAL464920676874018526981158010322021-01-12T10:21:4750971509712021 22784137227839052RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-12T11:10:37SECTORIAL596360483583018526981158010322021-01-12T11:10:3750971509712021 21597990215437182OT35581661.- EN PERFIL: A) DIAGNOSTICO: DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS LA SITUACIÓN DEFICITARIA DE LA ACTUAL PLAZA DE BARQUITO ES ESENCIALMENTE CUALITATIVA, DADAS LAS CONDICIONES DE DETERIORO EN QUE SE ENCUENTRA SU INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO. POR LO TANTO LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA DEBE DAR CUENTA DEL IMPACTO DE DICHAS CONDICIONES EN LAS ACTIVIDADES DE LOS HABITANTES DE LA LOCALIDAD QUE EVENTUALMENTE UTILIZAN EL ESPACIO PÚBLICO DE LA PLAZA. LA EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS SE LIMITA ÚNICAMENTE A LA MATERIALIDAD DEL PAVIMENTO. DADO QUE TANTO LA LOCALIZACIÓN COMO EL TAMAÑO DE LA PLAZA ESTÁN DETERMINADOS, LAS ALTERNATIVAS DEBEN ANALIZARSE PARA LA RESOLVER LAS DEMANDAS ESPECÍFICAS DE LA POBLACIÓN USUARIA DE LA PLAZA DE BARQUITO, TANTO DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL DISEÑO DEL ESPACIO COMO DE LA MATERIALIDAD Y DEL TIPO Y CANTIDAD DE EQUIPAMIENTO A DOTAR. ESTAS DEFINICIONES DEBEN INCORPORARSE A LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA EL DISEÑO. SE DEBEN REVISAR LAS DEFINICIONES DE ÁREA DE REFERENCIA Y ÁREA DE INFLUENCIA, ASÍ COMO DE LAS POBLACIONES RESPECTIVAS. B) EVALUACIÓN. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEBEN CALCULARSE A VALOR ACTUAL Y POR LO TANTO NO SE INCREMENTAN, A MENOS QUE DICHO AUMENTO OBEDEZCA A CONSUMOS VARIABLES A LO LARGO DEL TIEMPO, NO A VARIACIONES DE PRECIO POR INFLACIÓN. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN QUE SE DEBEN CONSIDERAR EN LA EVALUACIÓN SON LOS COSTOS INCREMENTALES, ES DECIR LA DIFERENCIA DE COSTOS ENTRE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO Y LA SITUACIÓN CON PROYECTO PARA CADA ALTERNATIVA Y DEBEN DETALLARSE Y JUSTIFICARSE. RESPECTO AL USO DE LUMINARIAS SOLARES, SE DEBE VERIFICAR LA VIDA ÚTIL DE SUS COMPONENTES, YA QUE PUEDEN REQUERIRSE COSTOS DE MANTENCIÓN ADICIONALES O DE REINVERSION (P. EJ. REEMPLAZO DE BATERÍAS). INCORPORAR VALOR RESIDUAL DE LA INFRAESTRUCTURA O JUSTIFICAR SU EXCLUSION. C) EN LOS PRESUPUESTOS COMPARADOS LA ÚNICA DIFERENCIA ES EL VALOR DEL PAVIMENTO EN QUE EL VALOR DEL PAVIMENTO DE HORMIGÓN ES UN 43% MAYOR QUE EL PAVIMENTO DE BALDOSAS. ACLARAR. 2.- EL ANÁLISIS DE LOS DEMÁS ANTECEDENTES DE RESPALDO DE LA INICIATIVA SERÁ EFECTUADO UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES ANTERIORES. 2020-06-04T01:59:05F.N.D.R.650040650040031626922020-06-04T02:44:4450974509742021 22169990221699822RS5801032SE OTORGA RECOMENDACIÓN FAVORABLE R.S. A LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO DENOMINADO REPOSICIÓN POSTA DE SALUD RURAL CALETA LOS HORNOS, LA HIGUERA, CÓDIGO BIP 30176022. EL DISEÑO DE ESTE PROYECTO SE ENCUENTRA ELABORADO POR EL MUNICIPIO DE LA HIGUERA Y SE ENCUENTRA APROBADO POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES Y POR EL SUBSECRETARIA DE REDES ASISTENCIALES, SEGÚN CONSTA EN LOS CERTIFICADOS CORRESPONDIENTES, DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO. LOS USUARIOS DE ESTE ESTABLECIMIENTO DE SALUD PRIMARIA CORRESPONDEN A 1.229 HABITANTES DE LAS LOCALIDADES DE CALETA LOS HORNOS, EL MOLLE, EL MARAY, MAITENCILLO, LOS MAITENES, QUEBRADA HONDA, RESPECTIVAMENTE., QUIENES PODRÁN DISPONER DE UNA POSTA DE SALUD RURAL QUE CUMPLA CON LAS NORMAS SANITARIAS VIGENTES.. EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS SE HIZO EN BASE A LOCALIZACIÓN, CONCLUYÉNDOSE QUE LA ALTERNATIVA CON MAYOR RENTABILIDAD SOCIAL CORRESPONDE A LA REPOSICIÓN EN EL MISMO TERRENO DE LA ACTUAL POSTA. EL INDICADOR DE ESTA ALTERNATIVA CORRESPONDE A CEP =30. EL PROYECTO SURGE COMO RESPUESTA AL INADECUADO NIVEL DE SERVICIOS OTORGADO A LOS USUARIOS DE ESTE ESTABLECIMIENTO DE SALUD PRIMARIO, PERMITIENDO CON SU REPOSICIÓN MEJORAR LAS CONDICIONES ESTABLECIDAS, CUMPLIENDO CON ELLO LAS NORMAS SANITARIAS VIGENTES EN EL PAIS. 2021-03-01T10:07:05F.N.D.R.20684203937770S 158010322021-03-01T10:07:0550971509712021 22186259221863072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-01T12:15:28F.N.D.R.127209687017777207158010322021-06-01T12:15:2850971509712021 22305538223055362RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTA PRESENTADOS, Y SEGÚN LAS NORMAS DE INVERSIÓN VIGENTES PARA EL SECTOR ENERGÍA, SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE CONECTARÁ AL SISTEMA ELÉCTRICO A 23 FAMILIAS BENEFICIADAS PERTENECIENTES A DIVERSOS SECTORES RURALES DE LA COMUNA DE LAGO RANCO. SE HAN CONSIDERADO LOS SIGUIENTES ASPECTOS: 1.- SE REALIZÓ LA EVALUACIÓN ECONÓMICA PRIVADA Y SOCIAL, A TRAVÉS DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD VALOR ACTUAL DE NETO (VAN). CON EL FIN DE CALCULAR EL MÁXIMO SUBSIDIO A ENTREGAR PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SE HA CALCULADO EL VAN PRIVADO, SIENDO EL RESULTADO DE - M$ 85.148.- CORRESPONDIENDO ESTE VALOR AL SUBSIDIO ESTATAL. EL COSTO DE LA SOLUCIÓN INDICA 172 UF POR EMPALME, LO CUAL SE ENCUENTRA BAJO EL PARÁMETRO DE CORTE PARA ESTE TIPO DE SOLUCIÓN. EL PLAZO ESTIMADO PARA LA EJECUCIÓN ES DE 690 DÍAS CORRIDOS. 2.- EL MONTO DE APORTE A LA INVERSIÓN Y DEL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO POR PARTE DE LA EMPRESA ELÉCTRICA ES DE M$ 10.560.- EL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO DE EXTENSIÓN DE RED ELÉCTRICA Y LAS INSTALACIONES INTERIORES DE LAS VIVIENDAS SERÁN SUBSIDIADAS CON EL FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (FNDR). 3.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-05-02T03:01:46F.N.D.R.870630870630S 158010322021-05-02T03:01:4650971509712021 22346212222258652FI100000449En vista de la información en la nueva versión del estudio preinversional, se observa que la iniciativa no proyecta la brecha detectada, de acuerdo a lo que establece la metodología. Con motivo de lo expuesto, se deberá considerar la proyección de la brecha de situación actual, con el fin de ratificar o corregir el tamaño de la solución propuesta, su programa arquitectónico y los costos de las alternativas, así como actualizar toda la información que se viese afectada. De acuerdo a lo anterior, realizar las modificaciones a la ficha IDI que resulten necesarias para conservar la coherencia con las modificaciones que puedan incorporarse en el estudio preinversional. 2021-02-25T05:39:43SECTORIAL2489629048816250039185142021-02-25T06:22:1650991509912021 22608274225509732FI4597203-DOCUMENTO “ANEXO CÁLCULO PROYECCIÓN DEMANDA” PARECIERA SER DOCUMENTO DE TRABAJO, YA QUE CONTIENE COMENTARIOS Y CUADROS INCOMPLETOS, CORREGIR -PROYECCIÓN DE PLANTA FUTURA DEBE SER CERTIFICADA POR PLANA MAYOR. -EN FLUJOS DE CÁLCULO DE INDICADORES, EL VALOR DE LA PROPIEDAD DEBE SER EN VALOR COMERCIAL, PARA PODER HACERLA COMPARABLE CON OTRAS ALTERNATIVAS. -EL CERTIFICADO DE INFORMACIONES PREVIAS MENCIONA ZONA 3, QUE PARA SEGURIDAD INDICA EQUIPAMIENTO MENOR (RETENES), ACLARAR -ADJUNTAR CERTIFICADO ACTUALIZADO DE PROPIEDAD DE TERRENO. DEMÁS INDICAR EN QUE ESTÁ EL PROCESO DE FUSIÓN DE LOTES. -ADJUNTAR FACTIBILIDAD DE ALCANTARILLADO -DOCUMENTO DENOMINADO FACTIBILIDAD DE AGUA, CORRESPONDE A FACTIBILIDAD ELÉCTRICA, CORREGIR. -PROYECTO DEBE ESTAR VISADO POR JEFATURA NACIONAL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA Y ANTECEDENTES FIRMADOS UNIDAD TÉCNICA. -ADJUNTAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FIRMADO Y FLUJO DE INVERSIONES. -INDICAR SITUACIÓN DE ESTUDIO DE SUELO Y TOPOGRAFÍA. SI SE REALIZARÁ EN ETAPA DE DISEÑO, DEBE ESTAR ESTABLECIDO EN TÉRMINOS DE REFERENCIA Y EN CRONOGRAMA QUE CORRESPONDE A LO PRIMERO EN REALIZAR. -ACLARAR SITUACIÓN VIAL, TAL VEZ CORRESPONDA REALIZAR OBRAS SEGÚN REQUERIMIENTOS DE SERVIU. -EN FICHA IDI MEJORAR JUSTIFICACIÓN INCORPORANDO CAUSAS RELEVANTES QUE DAN ORIGEN AL PROYECTO. -EN ANÁLISIS DE POBLACIÓN OBJETIVO Y ANÁLISIS DE DEMANDA, ACLARAR POR QUÉ CONSIDERA TODA LA REGIÓN, CONSIDERANDO QUE ES UNA PREFECTURA PROVINCIAL. -PROGRAMA ARQUITECTÓNICO FIRMADO DEBE IDENTIFICAR RECINTOS, EL ENVIADO ESTÁ SEPARADO POR BRIGADAS Y ZONAS. -CORREGIR OPTIMIZACIÓN DE SITUACIÓN ACTUAL, YA QUE SE INDIA QUE NO ES SOLUCIÓN AL PROBLEMA, ESE NO ES EL OBJETIVO DE LA OPTIMIZACIÓN, ES MEJORAR LA SITUACIÓN ACTUAL. -RESPECTO DE LA ALTERNATIVA DE ADQUISICIÓN, INDICAR SI EXISTE ALGUNA COTIZACIÓN QUE HAGA VIABLE LA ALTERNATIVA. ADEMÁS EN ESTA ALTERNATIVA SE CONSIDERA EL CÁLCULO DEL VALOR RESIDUAL COMO SI FUERA UNA EDIFICACIÓN NUEVA, ESTE NO SERÍA EL CASO, ADEMÁS PUDIERA NECESITAR DEMOLICIONES QUE AFECTARÍAN EL VALOR FINAL, POR ESTO, DEBE HABER ANTECEDENTES MÁS CONCRETOS AL RESPECTO. -ADJUNTAR CÁLCULO DE LOS DIFERENTES VALORES SOCIALES UTILIZADOS EN LA PLANILLA DE EVALUACIÓN. -EN PUNTO 10 “VISITAS OBRAS” DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA, SE PIDEN ANTECEDENTES PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN, CORREGIR. -EN PLANILLA DE EVALUACIÓN ACLARAR RAZÓN POR LA QUE LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO SON INCREMENTALES. 2021-07-28T02:51:50F.N.D.R.152401785750035914352021-07-28T04:58:5450973509732021 22684113224468382RS20038461. LAS OBRAS A CONSTRUIR BENEFICIARÁN A 23 FAMILIAS DE LA COMUNIDAD INDÍGENA JUAN CALFUAN. 2. EL SERVICIO DE AGUA POTABLE COLECTIVO ENTRÓ EN OPERACIÓN EN EL AÑO 2019, ÉSTE CONSIDERA 78 ARRANQUES DOMICILIARIOS, PERO DADO LOS REQUISITOS LEGALES NO TODAS LAS FAMILIAS PARTICIPAN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN. 3. LA EVALUACIÓN SOCIAL DE LAS ALTERNATIVAS TÉCNICAS DE SOLUCIÓN PARA EL SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO INDICA QUE ESTE DEBE SER DEL TIPO PARTICULAR Y NO COLECTIVO, CAE= $ 2.851.321 VS CAE = $ 94.083.066, RESPECTIVAMENTE. 4. EL 91,3% DE LAS FAMILIAS A BENEFICIAR, CALIFICA EN EL 40% DEL REGISTRO SOCIAL DE HOGARES. 2021-09-28T04:51:51F.N.D.R.300000032448300168408532021-09-28T05:15:2250980509802021 22820757221711372RS5801032Analizados los antecedentes remitidos, se recomienda la presente IDI. La presente iniciativa de inversión que se enmarca dentro de la Estrategia de Desarrollo Regional, “Santiago – Región Integrada e Inclusiva”: el cual contempla inversiones para aumentar la dotación de equipamientos y servicios en sectores vulnerables de la región. El problema detectado se refiere a las “Condiciones Deficientes para la Atención Integral de los Niños con VIH que se tratan en la Fundación Santa Clara”. La precariedad de las actuales instalaciones no permite que se puedan llevar a cabo completamente las actividades y programas que pretende desarrollar la Fundación tanto con los niños como con sus padres o tutores, grupo cuyas demandas van aumentando en concordancia con el crecimiento que va experimentando este grupo de la población. El nuevo terreno ubicado en calle Catedral esquina Maipú (adquirido con fondos del FNDR), responde a la cercanía de centros asistenciales, la buena accesibilidad y locomoción. Este proyecto permitirá la ampliación de capacidad de atención a niños desde 17 internos actuales a 60 internos, y desde 43 externos actuales a 150 externos, totalizando 210 beneficiarios directos. Se suma a esta cantidad 636 beneficiarios indirectos (familiares o cuidadores que también recibirán atención. El total de personas atendidas en el Hogar será de 846 personas al año, más el staff. Se actualizó la evaluación de la alternativa recomendada en la etapa de diseño: 1. Construcción Nuevo Hogar Terreno propio Maipú – Catedral. Como resultado, se obtuvieron los siguientes indicadores sociales. CAE Alternativa 1 = M$ 387.393 CAE/beneficiario = M$ 458 Los ítems considerados en la evaluación fueron: Alternativa 1: inversión en obras civiles, equipos, equipamiento, más los costos de operación y mantención. Se contempla una duración efectiva del proyecto de 15 meses y de la consultoría en 17 meses. El proyecto cuenta con: - Cálculo del AFR a pagar - Ord. N° 542 del 10-09-2020 de la DRA MOP que remite certificado de suficiencia del proyecto - Listado de archivos técnicos aprobados por la DRA MOP - Res. Ex. N° 21350 del 13-09-2019 de Seremi de Salud que aprueba sala de basura nuevo hogar - Carta de Metro indicando que no tiene objeción al desarrollo del proyecto - Certificado de factibilidad de agua y alcantarillado N° 5391 del 05-07-2018 de Aguas Andinas - Certificado avalúo fiscal SII - Inscripción del terreno en el CBR a nombre de Fundación Santa Clara - Terreno no posee hipotecas y gravámenes - Factibilidad eléctrica ENEL N° 791/2018 - Informe favorable revisor independiente de cálculo - Informe Favorable Revisión de arquitectura N379 2018 - Certificado Fundación Santa Clara por los costos de operación y mantención por un monto de M$ 216.522 - Informe GORE indicando que van a firmar un Convenio Mandato con la Unidad Técnica (DRA MOP), luego de estar el proyecto aprobado por el Consejo Regional. - Permiso de Edificación N° 16620 del 18-01-2019 - Plan de gestión actualizado de la fundación - Repertorio N° 908 Designación Directorio 2016 Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI velar por la correcta ejecución de la etapa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-17T09:30:00F.N.D.R.4307024359300158010322021-12-17T09:30:0050971509712021 22825662220765992RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-21T09:30:00F.N.D.R. - SECTORIAL1282126092787510158010322021-12-21T09:30:0050971509712021 21894768218947632RS5801032El Cementerio de Colín no dispone de áreas para la sepultación de personas fallecidas en la Comuna de Maule, la instalación existente se encuentra con la vida útil cumplida y los habitantes deben recurrir al servicio privado existente en la comuna y en la Ciudad de Talca. La Comuna de Maule presenta una tasa de mortalidad promedio de 3% (años 2013 y 2016), que corresponde a 148 personas, según el Departamento de Estadísticas e Información de Salud (DEIS), Ministerio de Salud (MINSAL). La Municipalidad de Maule proyecta que el Cementerio de Colín se hará cargo del 32% de las sepulturas anuales de la comuna (48 defunciones). Se prevé que el 12,7% de los habitantes más vulnerables accedan a los servicios fúnebres del Cementerio de Colín. La optimización de la situación actual consiste en la construcción de una fosa común, donde se podrá reducir 15 tumbas que tienen su perpetuidad vencida. No obstante, se desechó esta solución por el problema higiénicos que conlleva. La Alternativa1 evaluada es la Ampliación y normalización del cementerio: la ampliación consiste principalmente en la habilitación del sector Sur del terreno municipal, mediante la habilitación de servicios y equipamiento en 3.500 m2 de terreno, que cuenta con cierre perimetral de albañilería. Se proyecta la construcción de un acceso lateral de ingreso directo al recinto, la implementación de 492 sepulturas, de las cuales 354 unidades serán dispuestas en nichos de 3 niveles, construidos de albañileria armada, y 138 sepulturas en tierra. El proyecto incluye la accesibilidad universal visada por la Dirección de Obras Municipales. LA Alternativa 2 consiste en la Contratación de los servicios en Parque del Maule. Esta alternativa propone que la municipalidad financie las sepultaciones en dicho Parque, que asciende a un pago único de 73 UF y una mantención anual de 1,5 UF por propiedad. Los indicadores económicos de las alternativas evaluadas son los siguientes: Alternativa 1 y seleccionada el VAC es $464.230.162 y el CAE $63.074.004; Alternativa 2 el VAC es $733.025.583 y el CAE $99.595.689. La Seremi de Salud Región del Maule por Resolución 648, 06/02/2018, autorizó el proyecto presentado. La resolución indica que una vez finalizadas las obras se deberá informar a dicha Seremi para la autorización del funcionamiento de las obras ejecutadas. El Concejo Municipal de la Ilustre Municipalidad de Maule, en sesión número 10 del 04/04/2018, se comprometió a cubrir los costos de operación y mantención del proyecto, que corresponden a $10.950.000 y $1.950.000 respectivamente. El Servicio de Evaluación Ambiental Región del Maule por Resolución 06/2018, 16/01/2018, resuelve que el proyecto no requiere el ingreso al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental de forma obligatoria. No obstante, se indica que el proyecto deberá cumplir con la normativa ambiental aplicable y deberá realizar las gestiones de autorizaciones sectoriales y de procedimientos administrativos ante los órganos de la administración del Estado competentes. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del Sector Público. 2020-09-29T11:09:12F.N.D.R.204663360S 158010322020-09-29T11:09:1250971509712021 22091232220912782RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-12T06:06:52SECTORIAL1458570200189016234413158010322020-09-12T06:06:5250971509712021 22115441221151812RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-16T12:46:28SECTORIAL176144802435785018743679158010322020-12-16T12:46:2850971509712021 22149779221497732RS5801032EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR CONSIDERA LOS SIGUIENTES ITEMS : OBRAS DE DEMOLICIÓN: DEMOLICIÓN DE ACERAS; REMOCIÓN Y RETIRO DE SOLERAS Y DEMOLICIÓN DE ALCANTARILLAS. OBRAS DE PAVIMENTACIÓN: CONSTRUCCIÓN CALZADA DE HCV E= 0.18M EN UNA SUPERFICIE DE 141,14M2 Y HCV E= 0.20M EN UNA SUPERFICIE DE 303,86M2, CON UN ANCHO DE 7,0M; ACERAS HC E=0.07M, DE UN ANCHO DE 1.20M, SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE SOLERAS; BARANDAS PEATONALES; MUROS DE CONTENCIÓN; ALCANTARILLA DE HORMIGÓN ARMADO, CÁMARAS DE INSPECCIÓN, NIVELACIÓN DE ANILLO COTA. SEÑALIZACIONES Y DEMARCACIÓN: DEMARCACIÓN DE PAVIMENTOS Y SEÑALÉTICA VERTICAL CEDA EL PASO; ADEMÁS, LA EXPROPIACIÓN DEL LOTE 1, ROL N° 184-1 DE 2655,29M2 TIENE UN VAN M$ 55.641 Y UN TIR 8,03 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 10% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$14.801 LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2020-12-24T11:12:31F.N.D.R.20608502819290S 158010322020-12-24T11:12:3150971509712021 22168151221681382RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-31T12:20:26F.N.D.R.28926802314347017230090158010322020-12-31T12:20:2650971509712021 22189760221897062RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-01T05:52:36F.N.D.R.400801659256015730568158010322021-06-01T05:52:3650971509712021 22239309222393062RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T03:21:32F.N.D.R.13963902374133016499525158010322021-01-18T03:21:3250971509712021 22340584223393882RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-23T12:07:08SECTORIAL18114201706586018769430158010322021-02-23T12:07:0850971509712021 22510318225103162RS5801032EL PROPOSITO DE LA PRESENTE INICIATIVA, ES ACTUALIZAR EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL (PLADECO) PARA LA COMUNA DE MOSTAZAL. EL OBJETIVO PRINCIPAL, SERA DESARROLLAR UN DOCUMENTO, QUE PERMITA EXPRESAR LAS POTENCIALIDADES; PLASMAR EL CRECIMIENTO INCLUSIVO, ARMONICO, SUSTENTABLE DE LAS DISTINTAS LOCALIDADES Y LA COMUNA EN GENERAL; RECONOCER E IDENTIFICAR LAS PROBLEMATICAS Y NECESIDADES DE LA COMUNA Y SUS HABITANTES; LEGITIMADO POR LA POBLACION, Y SUS ACTORES LOCALES; CON UN HORIZONTE DE PLANIFICACION Y PROYECCION DE A LO MENOS 4 AÑOS. RESPECTO DEL PLADECO EN EJERCICIO, SE CUENTA CON UN INFORME EMITIDO POR EL DIRECTOR DE SECPLAN, MEDIANTE EL CUAL CERTIFICA QUE DURANTE SU VIGENCIA ENTRE LOS AÑOS 2016 Y 2019, SE ALCANZO UN AVANCE EN SU CUMPLIMIENTO GLOBAL DE 56 %, LO CUAL SE HA ESTABLECIDO A TRAVES DE LA MATRIZ DE SEGUIMIENTO. COMO PRODUCTO DEL PRESENTE ESTUDIO, SE GENERARÁ UN PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, CONTENIENDO: UNA IMAGEN OBJETIVO; UNA LINEA BASE A PARTIR DE UN DIAGNOSTICO COMPARTIDO CON LA COMUNIDAD; UNOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y LINEAS DE ACCION; UNA CARTERA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS; UN SISTEMA DE CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACION. 2021-04-06T11:46:32F.N.D.R.392800392800S 158010322021-04-06T11:46:3250971509712021 22673684222256742RS3005045Se aprueba la iniciativa de inversión que permitirá dar solución de saneamiento sanitario a 114 familias de la población Quintas de Cocholgue, comuna de Tome. Del total 95 quedaran conectadas a la red de alcantarillado pública que se construirá y 19 casos serán solucionados mediante una solución de alcantarillado particular (fosa séptica) Se analizaron 3 alternativas de solución a nivel de anteproyecto y se decidió por la alternativa 1 dado que era la que arrojaba mejores indicadores. Alternativas Alt-1 Alt-2 Alt-3 VAC M$ 693.668 M$ 698.499 M$ 1.094.456 CAE M$ 60.477 M$ 60.898 M$ 95.420 Los indicadores del Proyecto de la versión definitiva desarrollada son: VAC M$ 658.948 CAE M$ 57.450 2021-09-14T09:36:03SECTORIAL6428608312070050994472021-09-15T09:47:0150979509792021 21666135215915212FI35581661.- se solicita verificar la coherencia entre la información ingresada en la herramienta de evaluación de vialidad intermedia y el presupuesto de obras civiles. Este debe ajustarse a los items contemplados en la planilla de ingreso de datos. 2.- el proyecto de pavimentación debe contar con la aprobación de serviu de atacama. 3.- en ficha idi, revisar la justificación ajustandola al diagnostico del perfil2020-05-13T03:10:44F.N.D.R.15350003917950031626922020-05-13T03:44:1950974509742021 21701042216297792OT100002362EN BASE A LOS ANTECEDENTES REMITIDOS SE INDICA LO SIGUIENTE: LA INICIATIVA SE EXPONE COMO LA SOLUCIÓN A UN PROBLEMA DE ÍNDOLE INTERURBANO A PESAR DE QUE EL ANÁLISIS EXPUESTO EN EL ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD, EVIDENCIAN QUE CORRESPONDE A LA SOLUCIÓN DE CONECTIVIDAD DE VIAJES HABITUALES DE CARÁCTER URBANO. JUNTO A LO ANTERIOR SE EXPONE QUE UN ALTO PORCENTAJE DE LOS ORÍGENES Y DESTINOS, DE LOS VIAJES CONSIDERADOS EN LA EVALUACIÓN SE ENCUENTRAN DISTANCIADOS POR MENOS DE 40KM, RAZÓN POR LA CUAL SE DEBE ANALIZAR EL ENFOQUE DE LA INICIATIVA, CONSIDERANDO EL TOTAL O PARTE DE LOS BENEFICIOS ASOCIADOS A LOS AHORROS DEL TIEMPO UTILIZANDO EN VALOR DEL TIEMPO URBANO. NO OBSTANTE LO ANTERIOR, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. INCORPORAR UNA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN BASE ADECUADA QUE CONSIDERE UNA MEJORA EN LA OPERACIÓN DE LAS BARCAZAS Y/O ADQUISICIÓN DE NUEVAS BARCAZAS PARA LA MEJORA EN LA CONECTIVIDAD 2. DETALLAR LA METODOLOGÍA UTILIZADA PARA LA CUANTIFICACIÓN DE LOS BENEFICIOS, CONSIDERANDO LA ALTA VARIABILIDAD DE LOS TIEMPOS DE ESPERA DE LAS BARCAZAS, EVIDENCIADOS EN EL ANEXO “RESUMEN ESTUDIO DE TRANSITO” 3. INCORPORAR PLANILLA DE CÁLCULO DE EVALUACIÓN SOCIAL 4. ACLARAR Y EXPONER EL CÁLCULO DE LAS TASAS DE CRECIMIENTO UTILIZADAS, DADA LA INCONSISTENCIA PRESENTE ENTRE LOS DOCUMENTOS REMITIDOS 5. SE DEBE ACTUALIZAR LA EVALUACIÓN CONSIDERANDO LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTES 6. INCORPORAR PRESENTACIÓN Y LISTA DE ASISTENCIA DE REUNIÓN UCVI REALIZADA EN LA REGIÓN 7. INCORPORAR CRONOGRAMA Y PRESUPUESTOS FIRMADOS POR EL RESPONSABLE TÉCNICO 8. EXPLICITAR Y JUSTIFICAR TÉCNICAMENTE EL CALCULO DEL VALOR RESIDUAL POR PARTIDA 9. INCORPORAR ANÁLISIS DE AÑO OPTIMO DE LA INVERSIÓN 10. EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA SE SOLICITA INCORPORAR TAREAS ASOCIADAS A LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN SOCIAL, CONSIDERANDO LOS ANÁLISIS PERTINENTES A UN ENFOQUE MÁS URBANO (MODELACIONES DE TRANSPORTE Y MICROMODELACIONES PARA EL ANÁLISIS DEL DISEÑO) EN BASE A LA RESPUESTAS SE DEBEN ACTUALIZAR LOS DOCUMENTOS, INDICADORES DE RENTABILIDAD, RESULTADOS DE LA ETAPA Y FICHA IDI DE LA INICIATIVA CONSIDERANDO LAS RESPUESTAS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES 2020-02-06T12:57:22SECTORIAL505000255298000157226882020-02-06T01:00:0250991509912021 21771647216379692FI13065777LA INICIATIVA NO CUENTA CON LOS ANTECEDENTES NECESARIOS PARA SU ANALISIS, SE REQUIERE AL MENOS LO SIGUIENTE: -MARCAR EN UN CROQUIS LO EJECUTADO POR LOS PROYECTOS CODIGOS 30109273 PRU, EJECUTADO EL AÑO 2014; Y 30110348 VEREDAS SECTOR CENTRO, EJECUTADO EL AÑO 2012. ADEMAS MARCAR LO QUE SE POSTULA EN LA PRESENTE INICIATIVA. -INFORME DEL ESTADO DE LOS TRAMOS A INTERVENIR, MEDIANTE LEVANTAMIENTO INDICANDO DESDE LA RUTA 66 HASTA SARMIENTO, Y DESDE HERMANOS CARRERA HASTA FINALIZAR EL RECORRIDO, INCORPORANDO IMAGENES. INDICAR EXISTENCIA DE ARBOLES, MOBILIARIO, POSTACION, ETC Y SU ESTADO, SI SE RETIRA O SE CONSERVA. -MOSTRAR IMAGENES CON EL DISEÑO DE LOS TRAMOS EJECUTADOS POR LOS PROYECTOS ANTERIORES, TANTO RESPECTO DE LOS PAVIMENTOS, COMO JARDINERAS Y AREAS VERDES. -EN PERFIL, INDICAR LA LONGITUD DE AMBOS TRAMOS, Y EXPLICAR EL PROYECTO POR TRAMOS, EL DISEÑO CORRESPONDIENTE AL SECTOR RESIDENCIAL, CIVICO, COMERCIAL, ETC. -ADJUNTAR EL DISEÑO, CON LA PLANIMETRIA COMPLETA (PAVIMENTOS, MOBILIARIO, AREAS VERDES, ESPECIALIDADES, ETC), CON APROBACION O VISACION DEL SERVIU, -MEMORIA TECNICA EXPLICANDO EL DIAGNOSTICO Y LOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS, Y LA FORMA EN QUE LA PROPUESTA LOS RESUELVE. ESPECIFICAR TIPO DE ARBOLES QUE SE PLANTAN, CARACTERISTICAS DEL MOBILIARIO (BANCAS, BASUREROS, FAROLES, ETC ). DETALLES CONSTRUCTIVOS DE LAS JARDINERAS. -PRESUPUESTO DE OBRAS APROBADO POR LA UNIDAD TECNICA. LAS PARTIDAS Y CUBICACIONES DEL PRESUPUESTO, DEBEN CORRESPONDER A LAS PARTIDAS DE LAS EETT. -ADJUNTAR CARTA GANTT ETAPA EJECUCION. -CERTIFICAR QUE EL PROYECTO SE DESARROLLO DE ACUERDO A LOS MARGENES ENTRE LINEAS OFICIALES, INDICADOS EN EL REGULADOR, QUE EL TERRENO ES BNUP, Y QUE NO SE REQUIEREN EXPROPIACIONES. -CERTIFICAR RESPONSABILIDAD POSTERIOR DEL MUNICIPIO EN LA CONSERVACION DE LAS OBRAS. -EN CUANTO A LA FICHA IDI, SE SOLICITA MODIFICAR LOS CAMPOS SIGUIENTES: NOMBRE, DESCRIPTOR, DESCRIPCION, MAGNITUD, INDICADOR DE RESULTADOS, MONTO DE OBRAS CIVILES.2020-10-07T02:30:25F.N.D.R.65739206573920020273312020-10-07T09:59:4950977509772021 21953898218966662FI150109611.-SE SOLICITA ADJUNTAR: /EVALUACIÓN ECONÓMICA EN ARCHIVO EXCEL COMPLETA. /APROBACIÓN DEL ESTUDIO DE INGENIERÍA POR PARTE DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD. /PROYECTO DE EXPROPIACIONES. /DETALLE DEL PRESUPUESTO DE CONSULTORÍA. /TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL. /CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, SECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES QUE INVOLUCRA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, CON LA DURACIÓN DE CADA UNA DE ELLAS EN MESES. 2.-SE IDENTIFICA EN PRESUPUESTO EL ÍTEM DE PUENTES Y ESTRUCTURA, CLARIFICAR. 3.-LOS PLANOS DEBEN IDENTIFICAR APROBACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. 4.-SEÑALAR TMDA DE LOS PUNTOS CENSALES MÁS CERCANOS AL CRUCE VIAL 5.-IDENTIFICAR AMBOS INDICADORES EN REPORTE IDI. 2020-10-20T12:25:46SECTORIAL150000109885200120000012020-10-20T01:22:2050976509762021 21955582219555792RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-20T06:19:53SECTORIAL51179901005053014022248158010322020-10-20T06:19:5350971509712021 21966159219661022RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T04:05:27SECTORIAL4238382018763424014022248158010322020-10-23T04:05:2750971509712021 21978639219787262RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-29T01:08:32F.N.D.R. - SECTORIAL68801905022046017406322158010322020-10-29T01:08:3250971509712021 22083186219934202FI188670821 Ficha IDI: En proyecto relacionado agregar el proyecto con el que se construyó o se amplió el sistema. 2 Resumen Ejecutivo: a Actualizar Temario. b Indicar proyecto de construcción, mejoramiento y/o ampliación. c Estructurar conforme a la Metodología. d Aclarar las causas del problema. e La oferta debe señalar las cantidades actuales por componente y la Oferta Proyectada debe concluir con las cantidades disponibles por componente para la condición con proyecto e indicar los documentos que la viabilizan. Indicar coordenadas de los pozos. Corregir número de arranques. Costos e ingreso del sistema. f La demanda debe concluir con las cantidades de la demanda proyectada para análogos componentes. g El déficit se debe obtener de sustraer la oferta a la demanda proyectada, por cada componente, presentar cuadro resumen y debe corresponder a las alternativas propuestas. h La alternativa seleccionada debe ser coherente con el proyecto e indicar los documentos que la viabilizan. 3 Aprobación del Diseño, por la SRM de Salud: Agregar Resolución N° 1143 del 13 de marzo de 2018, con nuevo nombre y “cambiar” nombre a la N° 2674 del 10 de julio de 2018. 4 Planos: Corregir incoherencia en identificación de kilometraje. Incorporar los elementos geográficos indicados en la documentación referida a los terrenos de las autorizaciones de uso o dominio. Agregar archivos PDF convertidos de Auto CAD. 5 Especificaciones Técnicas: Verificar correspondencia con presupuesto. 6 Memoria: Verificar o corregir Proyecto. 7 Autorizaciones de interferencias: Pendiente en función de la información en los planos. Las autorizaciones municipales deben ser decreto alcaldicio o certificados del DOM. Actualizar resolución de vialidad. 8 Certificado de DV y Prohibiciones, Hipotecas y Gravámenes: o alternativamente para los terrenos de propiedad de Essam, gravamen cediendo el derecho de uso, usufructo o comodato, con un plazo superior a 20 años; o para terrenos en proceso de expropiación resolución que designa peritos tasadores. 9 Derechos de Agua: Acreditar conforme a alguna de las alternativas indicadas en los requisitos de información para este tipo de iniciativas. 10 Factibilidad Eléctrica: deben estar vigentes. 11 Presupuesto: Verificar relación de partidas de B.3 con D.3 y E.4 con F.4. Verificar partida H22 12 Evaluación: actualizar modelo de cálculo, datos y precios de los costos de operación y mantención, si corresponde. 13 Cronograma: Actualizar considerando los tiempos normales de gestión antes del inicio de obras. 14 Listado de beneficiarios: Agregar campo con Uso de la vivienda indicando si es Permanente, Ocasional, de Agrado, Segunda Vivienda, etc. 15 Certificado de caracterización social de los beneficiarios, no se encuentra el que se indicó. 16 Certificado de Operación: del Comité de Agua Potable Rural de Placilla, debe indicar que se hará cargo de la operación y mantención del sistema proyectado y que para solventar sus costos se aplicará la tarifa siguiente: … Minuta: indicar para cada punto las modificaciones, el nombre del archivo y la carpeta correspondiente.2020-07-12T09:25:12SECTORIAL75015607501560020275622020-07-12T09:26:4250978509782021 22133702221337782RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T04:49:04F.N.D.R.957468209718524019158316158010322020-12-21T04:49:0450971509712021 22162268221416892RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-29T10:24:33F.N.D.R.144520759740100001632158010322020-12-29T10:24:3350971509712021 22239081222390722RS5801032ANALIZADA LA INFORMACIÓN PRESENTADA Y DE ACUERDO AL NIP VIGENTE PARA EL SECTOR, SE PROCEDE A RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA REPOSICION CON RELOCALIZACION DEL CUARTEL 3° COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE MACHALI ETAPA EJECUCION. LA PRESENTE INICIATIVA SE POSTULA BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCION CON DISEÑO REFERENCIAL Y CUENTA CON LA AUTORIZACION DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA PARA SU EJECUCION. LA REPOSICION CONSIDERA RELOCALIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA. LA UBICACIÓN ACTUAL DEL CUARTEL NO SATISFACE LAS NECESIDADES DEL MATERIAL MAYOR RESPECTO A LOS ACCESOS Y GIROS, LO CUAL LIMITA Y DIFICULTA EL TRABAJO BOMBERIL. LA NUEVA LOCALIZACION SE UBICA ENTRE LAS CALLES ESCRIBA DE BALAGER CON CALLE MADERO CUMPLIENDO CON LOS REQUERIMIENTOS TANTO DE TAMAÑO COMO DE ACCESIBILIDAD DE MATERIAL MAYOR. LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS RESUELVEN EL PROBLEMA PLANTEADO EN PERFIL RESPECTO AL DEFICIT DE INFRAESTRUCTURA, ENTREGANDO UN NUEVO EDIFICIO PROYECTADO SEGÚN LAS NECESIDADES Y ACORDE A LAS NORMAS CONSTRUCTIVAS VIGENTES,MEJORANDO ADEMAS EN FORMA SUSTANCIAL LA ACCESIBILIDAD Y COMO CONSECUENCIA MEJORANDO LOS TIEMPOS DE RESPUESTA A LOS LLAMADOS DE EMERGENCIA DE LA COMUNIDAD, EL RESULTADO DEL ANALISIS DETERMINO LA CONSTRUCCION DE UN EDIFICIO TIPO 1 DE 663M2, CON INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL: VAC M$703.158 Y CAE M$61.304 . SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-01-18T02:57:06F.N.D.R.647852010114190S 158010322021-01-18T02:57:0650971509712021 22252583220394322RS35581661.- ACTUALMENTE EL ACCESO PEATONAL AL ALTIPLANO SUR DE LA CIUDAD DE FREIRINA SE HACE A TRAVES DE ESCALERAS QUE CONECTAN EL PLAN DEL CENTRO CON LAS POBLACIONES VISTA HERMOSA Y TERRAZA SUR. ESTAS ESCALERAS SE RELACIONAN ENTRE SI CON LA CALLE 10 PEATONAL, POR EL BORDE DEL CANAL GARCIA CAMPUSANO. DICHAS ESCALERAS SE ENCUENTRAN EN UN AVANZADO ESTADO DE DETERIORO, CON PERDIDA DEL EQUIPAMIENTO URBANO, CARENCIA DE ALUMBRADO PUBLICO Y DEFICIENCIAS EN PAVIMENTOS, ZONAS DE DERRUMBES DE LADERA, AUSENCIA DE OBRAS CIVILES COMPLEMENTARIAS Y ARBORIZACION. ASIMISMO, LA CALLE PATONAL 10 ES SOLAMENTE UNA SENDA QUE NO CUENTA CON PAVIMENTACION ALGUNA. ESTAS CONDICIONES GENERAN DIFICULTADES PARA LA ACCESIBILIDAD DE USUARIOS Y VECINOS, SEGREGACION ESPACIAL Y RIESGOS EN EL AMBITO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA, QUE GENERAN A SU VEZ CARENCIAS EN LA COHESION SOCIAL DE LOS HABITANTES. 2. LA INTERVENCION PERMITIRÁ RECUPERAR PARA LOS HABITANTES DE DICHOS SECTORES LAS VIAS PEATONALES EN LOS ESPACIOS PUBLICOS ACTUALMENTE DETERIORADOS Y CON UN ESTANDAR DE EQUIPAMIENTO Y DISEÑO QUE NO SE AJUSTA A LAS NECESIDADES DE LOS HABITANTES DE VIAS DE ACCESO SEGURAS Y AREAS DE ESPARCIMIENTO Y ENCUENTRO COMUNITARIO QUE FAVOREZCAN LA IDENTIDAD Y EL ARRAIGO LOCAL, ASI COMO EL SENTIDO DE PERTENENCIA E INCLUSION EN LA CIUDAD. 3.- SE CONSIDERA LA REPOSICION DE LAS OBRAS CIVILES DE PAVIMENTACIÓN DE SENDEROS, ACERAS Y ESCALERAS, INCORPORANDO ADEMAS ELEMENTOS DE ARQUITECTURA Y PAISAJISMO QUE CONTEMPLAN SOMBREADEROS, ALUMBRADO PÚBLICO, EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO URBANO, JUEGOS INFANTILES, SEÑALÉTICA, ARBORIZACIÓN Y SISTEMAS DE RIEGO, PARA UNA SUPERFICIE TOTAL DE 5.337 M2. ASIMISMO, SE CONTEMPLAN EL ITEM DE CONSULTORIAS COMO ASESORIAS A LA INSPECCION TECNICA DE OBRAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. 4.- PARA LA EJECUCION DE LAS OBRAS SE EVALUARON ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD PARA LAS OBRAS DE PAVIMENTACIÓN, ITEM DE MAYOR VALOR ENTRE LAS OBRAS CIVILES, MEDIANTE MÉTODO DE COSTO – EFICIENCIA, CONSIDERANDO COSTOS DE CONSULTORÍAS, TERRENO, OBRAS CIVILES, COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN, Y VALOR RESIDUAL DE UN 40% COMO BENEFICIO, TODOS CORREGIDOS A PRECIOS SOCIALES, RESULTANDO COMO MEJOR OPCIÓN LA ALTERNATIVA N° 2, PAVIMENTO MIXTO DE HORMIGON Y ADOCRETOS DE HORMIGON. EL RESUMEN DE LOS INDICADORES SEÑALA UN VAC DE M$ 1.195.192.- Y CAE DE M$ 104.202.-, A DIFERENCIA DE LA ALTERNATIVA N° 1, QUE RESULTA CON INDICADORES SUPERIORES, VAC DE M$ 1.298.203.- Y CAE DE M$ 113.183. 5.- ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL PROGRAMA DE ESPACIOS PÚBLICOS DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO DE CHILE QUE FOMENTA EL MEJORAMIENTO Y LA RECUPERACIÓN DE LOS ESPACIOS URBANOS PÚBLICOS DE CARÁCTER TRADICIONAL O DE SIGNIFICACIÓN PARA LA COMUNIDAD Y DENTRO DEL LINEAMIENTO N° 6 DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, “INTEGRACIÓN Y ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO PARA UN DESARROLLO ARMÓNICO”, DENTRO DE LOS 7 EJES DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, EN LAS ÁREAS DE “INFRAESTRUCTURA, CIUDAD Y CALIDAD DE VIDA”, CONSOLIDANDO UNA MAYOR Y MEJOR INFRAESTRUCTURA DE ESPACIO PÚBLICOS, Y CONTRIBUYENDO ADEMÁS A DISMINUIR EL DÉFICIT CUALITATIVO DEL EQUIPAMIENTO DE ÁREAS VERDES Y DE ESPARCIMIENTO EN EL SECTOR. 6.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-01-21T12:10:05SECTORIAL689488015998030031626922021-01-21T04:10:1550974509742021 22356759219508992FI15264532Sobre el perfil: se destaca el muy buen trabajo de comparación de alternativas y la evaluación social realizada. Sólo se deberá mejorar: la definición del problema, para que se centre en la población afectada; revisar que causa es abordada por la acción propuesta; existe un dato erróneo de demanda actual; Señalar los valores utilizados para la estimación de costos de obras, terrenos y mantenimiento; reflejar el VAC total, los beneficiarios directos finales y realizar una sensibilización. Se deben adjuntar los términos de referencia completos (objetivos, detalles del encargo, metodología de trabajo, productos esperados, forma de entrega, plazos, costos y equipo profesional exigido) y visados por la unidad técnica. El presupuesto para la etapa presentada debe venir desagregado por tipo de trabajador, las horas dedicadas y el valor por estas. Complementar la certificación del terreno con la identificación de las plazas que contiene el documento, ya que los números no son coincidentes. Adjuntar: programa arquitectónico visado, cronograma de actividades, factibilidades eléctricas.2021-04-03T02:28:17F.N.D.R.5025590502559001000012612021-04-03T05:01:2750973509732021 22390163223424502FI100002498DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO DEL MOP A TRAVÉS DE SU OFICIO ORD N° 008 DE 25 DE FEBRERO DE 2021, Y CONSIDERANDO LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DEL SNI, SE REQUIERE PARA SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE RESPONDER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- EN EL PERFIL SE REQUIERE: PROFUNDIZAR EL ANÁLISIS DEL DIAGNÓSTICO, YA QUE DEBE PERMITIR IDENTIFICAR CON CLARIDAD LOS PRINCIPALES PROBLEMAS QUE SE PUEDEN PRESENTAR EN EL SISTEMA APR. SE REQUIERE LA CORRECCIÓN DE DATOS, SIN DOCUMENTOS DE RESPALDO, DEL CATASTRO REALIZADO, ADEMAS DE PROFUNDIZAR LA INFORMACIÓN RESPECTO A LOS BENEFICIARIOS. REVISAR LA COHERENCIA DE LA INFORMACIÓN ENTREGADA EN EL PERFIL CON LOS DISTINTOS DOCUMENTOS DE LA IDI. 2.- ES IMPORTANTE RECORDAR QUE LA INICIATIVA ESTA POSTULANDO A ETAPA DE EJECUCIÓN, ETAPA FINAL DE LA FASE DE INVERSIÓN DEL SNI, POR LO QUE DEBEN PROFUNDIZAR EN LOS ANTECEDENTES DE PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD, COMO TAMBIÉN, AGREGAR TODOS LOS ANTECEDENTES QUE SE NOMBREN EN EL PERFIL DE LA INICIATIVA (ANEXOS). 3.- CON RESPECTO A LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, SE REQUIERE AJUSTAR LOS RESULTADOS DEL FLUJO CAJA EN CONCORDANCIA A LOS PRESUPUESTOS OFICIALES. ADEMAS SE DEBE AGREGAR EN FORMATO EXCEL Y CORREGIR INCONGRUENCIAS. 4.- SE REQUIERE INCLUIR ANTECEDENTES RESPECTO A: PARTICIPACIÓN CIUDADANA, ANTECEDENTES DEL COMITÉ APR, CARTA DE COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN FIRMADOS POR EL COMITÉ APR VIGENTE, PLANILLA CON ANÁLISIS DE TARIFA, IDENTIFICACIÓN DE BENEFICIARIOS CON SU RESPECTIVA CARACTERIZACIÓN SOCIAL. 5.- EN RELACIÓN AL DISEÑO, SE REQUIERE AGREGAR PRONUNCIAMIENTO DE TODOS LOS SERVICIOS RELACIONADOS. 6.- INCLUIR DOCUMENTOS CORRESPONDIENTES AL SANEAMIENTO DE PROPIEDAD DE LOS TERRENOS, DE ACUERDO CON LOS REQUISITOS Y PLAZOS EXIGIDOS EN EL SNI. 7.- EN RELACIÓN AL PRESUPUESTO, ACLARAR POR QUE NO SE INCORPORA EL ÍTEMS DEL CAMIÓN ALJIBE QUE SE NOMBRA EN EL PERFIL DE PROYECTO E INCLUIR COTIZACIONES REALIZADAS. ADEMÁS DEBE ESTAR VISADO POR LA DOH. 8.- EN RAZÓN DE LA SUSTENTABILIDAD DEL SISTEMA, SE REQUIERE QUE LA TARIFA PROMEDIO POR ARRANQUES SEA ACEPTADA FORMALMENTE POR LOS POTENCIALES USUARIOS. 9.- INCLUIR DOCUMENTO QUE ACREDITE LA FINALIZACIÓN Y APROBACIÓN DEL DISEÑO POR LA DOH, ADJUNTANDO ADEMÁS: SET DE PLANOS CON LA VISACIÓN DE LOS PROFESIONALES RESPONSABLES Y DOH; ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CON EL PRESUPUESTO ACTUALIZADO; MEMORIAS TÉCNICAS VISADAS POR LOS RESPONSABLES DEL DISEÑO Y DOH. 10.- ADJUNTAR CONVENIO ENTRE LA EMPRESA SANITARIA Y LA DOH, EN RELACIÓN A LA CONSULTORÍA. EN TANTO A LA FICHA IDI, SE DEBE AJUSTAR EN CONCORDANCIA A LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE LA INICIATIVA SEGÚN LAS NUEVAS MODIFICACIONES.2021-03-19T12:18:37SECTORIAL5074330101417700155595972021-03-19T12:35:2015518361155183612021 22417630215916002FI15010961- SI BIEN EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD REALIZARÁ UN ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS FACTIBLES, DE IGUAL MANERA DEBE SER DESARROLLADA UNA EVALUACIÓN ECÓNOMICA DE POSIBLES ALTERNATIVAS FACTIBLES A NIVEL DE PERFIL. - SE SOLICITA QUE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD SEAN APROBADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS. -ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA ASESORÍA DE APOYO Y PERFIL DEL PROFESIONAL. -VERIFICAR MONTO IDENTIFICADO EN REPORTE IDI, EN BASE A LOS ANTECEDENTES. -ADJUNTAR CERTIFICADO DE LA DGA RESPECTO DE LA DISPONIBILIDAD DE DERECHOS DE AGUA O LA POSIBILIDAD DE OBTENERLOS EN EL SECTOR. - ES IMPORTANTE INDICAR QUE LA MUNICIPALIDAD DEBERÁ GESTIONAR LAS AUTORIZACIONES PARA EXPLORACIÓN DE AGUAS SUBTERRÁNEAS Y/O PERFORACIONES DEL SONDAJE. - ADJUNTAR CRONOGRAMA DETALLADO DEL ESTUDIO. -ADJUNTAR DOCUMENTO (GENERAL) EMITIDO POR DIDECO EN EL CUAL SE ESTABLEZCA LA SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA DE LAS FAMILIAS DEL SECTOR. - ADJUNTAR DOCUMENTO DE VIGENCIA DEL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL O BIEN CONDICIÓN DE ESTE. -ADJUNTAR INFORMACIÓN QUE PERMITA TENER CLARIDAD DE LA DISPONIBILIDAD DE TERRENO PARA LOS COMPONENTES DEL NUEVO SISTEMA. -MODIFICAR PROCESO DEL PROYECTO POR CONSTRUCCIÓN E IDENTIFICAR COMUNA EN NOMBRE. -COMPLETAR INFORMACIÓN DE PUNTO 23 DE REPORTE IDI, EN BASE A LOS ANTECEDENTES. 2021-06-04T10:32:55F.N.D.R.360003600000120000012021-06-04T11:39:4450976509762021 22484627216500772FI3250350FI (Falta información): Los antecedentes presentados son insuficientes para respaldar la iniciativa, observándose los siguientes aspectos: En el desarrollo del perfil no queda debidamente abordada la forma en que se establece el programa arquitectónico en función de las actividades y de la demanda proyectada. Se entregan datos de proyección de la demanda, una fracción de las personas que transitan por la ruta CH-255 y de los visitantes del PN Pali Aike, sin relacionarlos con este programa arquitectónico y sin análisis de capacidad del recinto. No queda debidamente establecida la demanda por actividades culturales para los habitantes de la comuna v/s los visitantes proyectados. Lo anterior por su incidencia en el dimensionamiento de recintos y servicios básicos. Incorporar al perfil la relación espacial y vías de acceso al PN Pali Aike en relación al terreno identificado para la edificación y cómo se relaciona el potencia atractivo para los visitantes del parque a la Casa Abierta. Se indica que uno de los objetivos de la iniciativa es “Cautelar y exponer a la comunidad y visitantes el patrimonio paleontológico, arqueológico, histórico, cultural, entre otros”, al respecto se deberá adjuntar el inventario disponible de estas muestras, como se resguardan hoy en día y como se cumplen las recomendaciones del MMN para el manejo, conservación y exhibición de las muestras. Se deberán presentar los siguientes antecedentes: a. Presupuestos estimativos de obras civiles debidamente firmados y en formato Excel para verificación. No se entiende diferencia en valor del m2 de edificación para ambas alternativas. b. Presupuesto de Consultoría en formato Excel para verificación. c. Presupuesto de Gastos Administrativos debidamente firmados y en formato Excel para verificación, incluyendo detalles de material de computación e insumos para impresión porque no se entiende la diferencia. Detalle ítem Otros. d. Identificación y Valorización de Equipamiento de los antecedentes se encuentra en formato pdf, sin acceso a los links. e. Evaluación de las alternativas en formato Excel para verificación. f. Cronograma – Carta Gantt debidamente firmado. Se deberá dividir en Etapas según productos entregables, considerando los tiempos de revisión y aprobación de la Unidad Técnica, por lo que la duración de la consultoría se estima superior a lo planteado. g. Certificados de servicios básicos para el lugar de emplazamiento. Ingresar los antecedentes señalados agregando al nombre “versión final”, por cuanto en la carpeta hay archivos similares con contenidos diferentes. En la ficha IDI: a. La justificación del proyecto debe dar cuenta del problema detectado que se pretende resolver con la inversión consultada. b. La descripción de la etapa programada hace referencia a una superficie a edificar distinta a la presentada en el programa arquitectónico. c. El cuadro de Solicitud de Financiamiento no concuerda con lo informado en el perfil ni en los presupuestos. d. La programación de la inversión no cuadra con la Carta Gantt. e. Resumen de los resultados del proyecto no coincide con antecedentes presentados. 2021-05-18T03:11:37SECTORIAL163000800000038930082021-05-19T09:22:5250983509832021 22498093223509832RS18957262Se recomienda satisfactoriamente para la etapa de Diseño la presente iniciativa de inversión, que busca evitar el riesgo en la salud de trabajadores externos e internos de Taller Neptuno ante eventuales exposiciones al asbesto presente en algunas zonas de los techos de Taller Neptuno y también busca evitar potenciales atrasos en actividades de mantenimiento y dotación de trenes NS93, NS07, NS74, lo que podría impactar negativamente en el servicio de pasajeros de Líneas 1, 2 y 5. Esto permitirá dar cumplimiento a los artículos 1° a 3° del Decreto Supremo N° 656 de 12 de septiembre de 2000 del Ministerio de Salud y el D.S. N°594/99 Reglamento Sobre Condiciones Sanitarias y Ambientales Básicas en los Lugares de Trabajo. Para ello se realizará un estudio de diseño para reemplazar 13.340 m2 de techumbres de las zonas de pequeña revisión, Nave de vías y Gran revisión, según el levantamiento previo realizado por Metro S.A. el año 2020. Se analizaron como alternativas de materialidad 1. Panel PUR: CAE social M$ 184.021, 2. Panel PIR CAE social M$ 190.774 y 3. Panel Lana de roca CAE social M$ 217.465, considerando las dimensiones de reemplazo identificadas en el levantamiento previo de 6.140 m2 (Pequeña Revisión), 2.500 m2 (Naves de vías) y 4.700 m2 (Gran Revisión). Estas tres alternativas son similares en beneficios y cumplen con las condiciones de habitabilidad y seguridad según la Ordenanza General de Urbanismo y Construcción Chilena OGUC. Se escogió aquella de menor CAE social, siendo la alternativa Panel PUR aquella más conveniente, en donde se estima un costo de mantenimiento anual de M$ 2.119 (Montos en Moneda 30 de diciembre de 2020). Finalmente, se recalca que es necesario contar para futuros proyectos en recintos de Metro, con un Plan con prioridades y estrategias respecto a la normalización desde el punto de vista ambiental. 2021-05-28T03:47:11EMPRESA6323906323900157226882021-05-28T04:27:2150991509912021 22691383224584532RE12000029Se solicita: -Enviar planilla Excel indicando que parte del VAN queda en el país. 2021-09-30T05:48:28EMPRESA4599000155218400120000422021-09-30T05:55:2150991509912021 21644556216415832RS5801032LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS PERMITEN RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA EN ANÁLISIS. LA LOCALIDAD DE CHILE CHICO ES LA CAPITAL DE LA COMUNA CON EL MISMO NOMBRE Y TAMBIÉN CUMPLE EL ROL DE SER LA CABECERA DE LA PROVINCIA GENERAL CARRERA. ESTO LA CONVIERTE EN UN POLO IMPORTANTE DE ATRACCIÓN Y DESARROLLO CÍVICO, ECONÓMICO, Y SOCIAL. EL PUEBLO CONCENTRA UNA IMPORTANTE PRESENCIA DE SERVICIOS E INFRAESTRUCTURA PÚBLICA. EL ROL QUE JUEGA LA PLAZA DE ARMAS EN UNA LOCALIDAD CON LAS CARACTERÍSTICAS ANTES DESCRITAS, ES FUNDAMENTAL PARA EL DESARROLLO DE LA SOCIEDAD, Y EN EL CASO DE CHILE CHICO, NO SE ESTÁ CUMPLIENDO, ESTO ES POR ESTAR FUERA DE NORMA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, NO POSEER ILUMINACIÓN Y TECNOLOGÍA QUE FACILITE LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL, Y EN GENERAL POR NO POSEER CONDICIONES MÍNIMAS DE SEGURIDAD EN SUS ZONAS DE DESPLAZAMIENTO, Y JUEGOS INFANTILES, DEBIDO BASICAMENTE AL DETERIORO DE LA INFRAESTRUCTURA. ES IMPORTANTE DESTACAR QUE LA PLAZA ACTUAL ESTA EN EL LÍMITE DE CUMPLIR LA VIDA ÚTIL ESPECIFICADA EN ÚLTIMO MEJORAMIENTO REALIZADO. LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS SE DIFERENCIAN BÁSICAMENTE EN LA MATERIALIDAD DE CONSTRUCCIÓN PARA LAS ZONAS DE DESPLAZAMIENTO, Y EXPLANADAS DE ENCUENTRO CÍVICO; ALTERNATIVA 1 CON BALDOSAS MICROVIBRADAS, Y ALTERNATIVA 2 PIEDRA LAJA. LA EVALUACIÓN SOCIAL CON UN CAE DE M$61.133 PARA LA ALTERNATIVA 1 ES LA SELECCIONADA SOBRE LA ALTERNATIVA 2 CON UN CAE DE M$77.293. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. LA INICIATIVA DEBERÁ EJECUTARSE EN CONFORMIDAD CON LA NORMATIVA VIGENTE. 2020-04-30T03:19:00SECTORIAL70119007011900S 158010322020-04-30T03:19:0050971509712021 21962112219620642RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-22T12:10:22SECTORIAL16210471207014022248158010322020-10-22T12:10:2250971509712021 22319903223198952RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-02T01:10:39SECTORIAL148520579836018526981158010322021-11-02T01:10:3950971509712021 22505170221079612RS14353552Se recomienda el presente estudio básico, orientado a la generación de información diagnóstica respecto de los bandejones y bermas de las comunas a estudiar de la zona A (cuyas comunas las componen: Conchalí, Huechuraba, Recoleta, Renca, Independencia, Quilicura y Santiago). Como resultado, se espera contar con una propuesta de estrategias de intervención que permitan la toma de decisiones para determinar las soluciones factibles de implementar para estabilizar dichas infraestructuras. El Estudio se enmarca dentro de las siguientes Políticas Regionales y Sectoriales: - Estrategia de Desarrollo Regional 2012-2021, donde se señala que "la situación medioambiental, entendida como los resultados principales de la relación entre la concentración de actividades productivas y la naturaleza, constituyen uno de los principales ámbitos de acción. Temas como el crecimiento de la ciudad, la disponibilidad de agua, la contaminación ambiental, siguen siendo áreas que deben seguir siendo entendidas no sólo como estratégicas, sino que ámbitos urgentes de intervención pública y privada" - Política Regional de Áreas Verdes, donde se señala como lineamientos "el fortalecimiento de la identidad regional, mejoramiento de la calidad urbana, compensación y equidad territorial, sustentabilidad medio ambiental, desarrollo institucional y financiamiento de la operación. - El Plan de Descontaminación Ambiental (PPDA) es un instrumento de gestión ambiental que tiene por finalidad recuperar los niveles señalados en las normas primarias y/o secundarias de calidad ambiental de una zona saturada El presente estudio cuenta con: - Ord. N° 1700/127/2021 del 25-05-2021 de Conchalí que designa profesional de la mesa técnica - Ord. N° 1300/59/2021 del 20-04-2021 de Huechuraba que designa profesional de la mesa técnica - Ord. N° 10231/2021 del 05-05-2021 de Seremi de Transportes y Telecomunicaciones que designa profesional de la mesa técnica - Cotización publicación - Cronograma y flujo visado - Ord. AIRE N° 38 del 12-01-2021 de Medio Ambiente que designa a profesional como contraparte técnica del estudio - Ord. N° 1500/81/2021 del 16-04-2021 de Recoleta que designa profesional de la mesa técnica - Ord. N° 634 del 31-03-2021 de Renca que designa profesional de la mesa técnica - Ord. N° 1431 del 05-05-2021 de Seremi de Vivienda que designa profesional de la mesa técnica - Presupuesto - TDR visados Se contempla una duración del estudio de 12 meses, de manera de poder monitorear los impactos de las alternativas propuestas Los estudios deberán ser realizados en las comunas que presentaron los respectivos compromisos Como supuestos se tiene: - Se considera como integrante de la mesa técnica a la Seremi de Salud, institución que no pudo hacer llegar su compromiso de participación dada la contingencia sanitaria, pero que se espera lo remita antes del inicio del estudio. - Se espera por los compromisos de las comunas de Quilicura y Santiago, que se estima serán enviadas una vez que asuman las nuevas autoridades comunales. Como producto del presente estudio, se espera contar con soluciones técnicas que se traduzcan en proyectos o programas a desarrollar por las instituciones competentes y los propios municipios. 2021-01-06T06:47:18F.N.D.R.6278302040470061980912021-01-06T08:08:4450984509842021 22518677224863462RS100002498De acuerdo al análisis de los antecedentes presentados por MINVU a través de Of Ord N° 392/2021 de 20 de Mayo de 2021, y según las normas e instrucciones de inversión pública vigentes, se ha determinado la coherencia de esta iniciativa y se recomienda satisfactoriamente considerando lo siguiente: 1. Esta iniciativa se enmarca en el Programa Recuperación de Barrios “Quiero Mi Barrio” del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, el cual nace el año 2006 y esta reglamentado por el D.S N° 14 de 2007 y sus modificaciones D.S N° 157 de 2007 y D.S N° 31 de 2017. 2. El Barrio Jallalla, fue seleccionado para su implementación a través del programa en el contexto del llamado a la formulación y presentación de propuestas para la elección de nuevos barrios según Res. Ex. N°13.542 del 20.11.2017. 3. Luego de la implementación y ejecución del Plan Maestro del programa en el barrio, los vecinos seleccionaron entre sus proyectos prioritarios a ejecutar, la construcción del Paseo Yerbas Buenas Sur y la construcción del Paseo Juan de Dios Flores. 4. Las iniciativas consideran la intervención de 5.075 m2 de terrenos ubicados ambos en el Barrio Jallalla, pero en el caso del Paseo Yerbas Buenas entre las Avs. Linderos, Yerbas Buenas Sur y Capitán Avalos; Y el Paseo Juan de Dios Flores entre la Calle José Morales Cares y las Avs. Juan de Dios Flores y Capitán Avalos. Entregando a la comunidad un lugar de esparcimiento dada la escasez de áreas verdes y espacios consolidados en el sector. 5. Conforme con la solicitud ciudadana, el espacio considera contar zonas de descanso y paisajismo, equipamiento urbano, iluminación, juegos infantiles, áreas verdes, áreas deportivas recreacionales, sombreaderos y otros, incentivando el esparcimiento al aire libre y en comunidad. 6. La evaluación económica considero el estudio de dos alternativas que difieren en la materialidad, la primera considera Hormigón Lavado y Adoquín, arrojando un VAC de M$ 602.989 y un CAE de M$ 43.806; la segunda propone el uso de Empedrado Ornamental con un VAC de M$ 663.030 y un CAE de M$ 48.168; siendo así la alternativa 1 la más conveniente desde el punto de vista técnico-económico. 7. La iniciativa se realizará sobre sectores que son declarados bienes nacionales de uso público, de acuerdo a lo indicado por la Seremi MINVU y acreditado por la Dirección de Obras Municipales. 8. La iniciativa cuenta con un convenio de cooperación entre la Municipalidad de Arica y la SEREMI MINVU Región de Arica y Parinacota, según Decreto Alcaldicio N° 16437/2018 de 16.11.2018 y la Res. Ex. N° 501/2018 de 03.12.2018. Además, cuenta con la aprobación del contrato de barrio según Decreto Alcaldicio N° 5115/2020 de 13.08.2020, respaldado por el Concejo Municipal registrado en el Acuerdo N° 153/2020 de la sesión ordinaria N° 21/2020 y la Res. Ex. N° 258/2020 de 31.08.2020, donde la Municipalidad se compromete a la mantención del espacio. Sin embargo, este compromiso debe quedar registrado de forma mas específica en la etapa de ejecución de la iniciativa. 9. Por último, indicar que será compromiso de las instituciones técnicas y responsables de la presente iniciativa, velar por que cada etapa cumpla con las normativas y reglamentación correspondientes.2021-11-06T05:32:36SECTORIAL3172603172600172285462021-11-06T05:40:2515518361155183612021 22563730220545982RE19553196Por medio del Ordinario Nº 0674 y el Informe Técnico de la DOP MOP , se acoge la solicitud de Revaluación de la Etapa Ejecución de la Iniciativa de Inversión respectiva. Se esta a la espera que la Unidad Formuladora y/o Tecnica aporte los antecedentes necesarios a la carpeta digital para su posterior análisis .2021-07-07T12:45:40F.N.D.R.74927401767375001000000092021-07-07T01:10:4750972509722021 22610273219416292RE18451917MEDIANTE ORD. N° 076 LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO, SOLICITÓ RE-ANÁLISIS DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. SUBIR ORDINAIRIO DE RESPUESTA A OBSERVACIONES 2. PRESENTAR PLANOS CORREGIDOS, ELIMINAR CASETA MULTIPROPOSITO. 3. PRESENTAR EVALUACION SOCIAL CON EL NUMERO DE ARRANQUES A INSTALAR. 4. PRESENTAR PRESUPUESTO PROPUESTO FIRMADO POR EL INSPECTOR FISCAL 5. ELIMINAR CATALOGOS DE EQUIPOS NO CONSIDERADOS, EN LA CARPETA DIGITAL 6. SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL, CORREGIR FICHA IDI EN DESCRIPCION, INDICADORES. 2021-07-29T01:12:42SECTORIAL4082980102439000168408532021-07-29T01:27:2850980509802021 22642160220928572FI75468551.- Corregir, actualizar y completar el perfil del proyecto. Aquí se deben incorporar las casetas sanitarias, que se indican en los términos de referencia y que nada se dice en el diagnostico de la situación actual, alternativas de solución e indicadores económicos. Además, para el cálculo del costo del arranque y la Unión domiciliaria, considerar el valor de la UF al 31 diciembre de 2020. 2.- En términos de referencia, se sugiere modificar el N° 5 formas de pago, de manera de no comprometer el último estado de pago (30%) a la recomendación técnica sin observaciones (RS), dado que pueden existir acciones y/o antecedentes que no estén bajo la responsabilidad de la empresa consultora, entre ellos la postulación del proyecto al S.N.I por la unidad financiera. 3.- Adjunta listado de beneficiaros acorde con el numero de beneficiaros señalado en el perfil del proyecto y que este firmado por la Dirección de Desarrollo Comunitario 2021-08-17T07:03:43F.N.D.R.207210937210050994472021-08-18T03:55:2350979509792021 21961735219617332RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-22T11:45:46SECTORIAL5508403781572014022248158010322020-10-22T11:45:4650971509712021 22164062221640562RS5801032Finalizada la Etapa de Diseño y analizada la información del proyecto, se autoriza de ejecución de la iniciativa, destinada al desarrollo social de la Junta de Vecinos Llau-Llau, en el sector periurbano de la ciudad de Punta Arenas. La problemática analizada fue que la organización presenta dificultades para poder organizarse y desarrollar actividades sociales, producto de la carencia de una infraestructura y debido a lo alejado de cualquier equipamiento que reúna las características para satisfacer esta demanda. Se estima que la población objetivo residente en el sector es de 404 personas. De los resultados del diseño, se obtuvo una edificación de 166,00M2, por lo que se analizaron dos alternativas posibles de solución para esta problemática, más la optimización de la situación actual. La primera alternativa analizada fue la construcción de una infraestructura, con una inversión estimada de M$284.475, y un Costo Anual Equivalente de M$19.428, con un costo de mantención y operacional de M$500.- La segunda opción analizada fue el arriendo de una infraestructura, con un Costo Anual Equivalente de M$ $21.415.- El terreno donde se pretende materializar esta obra, es propiedad de la Municipalidad y es entregado en Comodato a la Organización Social, según consta en el certificado de dominio ingresado en la carpeta digital del proyecto. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, siendo responsabilidad de la institución responsable técnico de la etapa, la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.2020-12-30T02:02:41F.N.D.R.29646302964630S 158010322020-12-30T02:02:4150971509712021 22278863222788592RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN QUE PERMITIRÁ EL MEJORAMIENTO DE LA CALLE JOSÉ SILVA ORMEÑO EN LA POBLACIÓN LAS LENGAS DE LA CIUDAD DE COYHAIQUE; DONDE SE QUIERE RESOLVER EL PROBLEMA DE MOVILIZACIÓN Y ACCESIBILIDAD QUE SUFREN LOS HABITANTES DEL SECTOR, ESTO POR EL DEFICIENTE ESTADO DE LA CARPETA DE RODADO Y CIRCULACIONES PEATONALES QUE TIENE DICHA CALLE. LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS FUERON LAS SIGUIENTES: 1) “MEJORAMIENTO EN PAVIMENTO DE HORMIGÓN” Y 2) “MEJORAMIENTO EN PAVIMENTO ASFALTICO”. EL ENFOQUE UTILIZADO PARA EL ANÁLISIS FUE COSTO-BENEFICIO LAS QUE ARROJARON UN VAN 1) DE $42.986.094 Y VAN 2) -$91.491.402, DE LO ANTERIOR SE CONCLUYÓ QUE LA ALTERNATIVA 1) “MEJORAMIENTO EN PAVIMENTO DE HORMIGÓN” ES LA MÁS CONVENIENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO -DEBIENDO CONTAR CON TODOS LOS PERMISOS Y CERTIFICADOS NECESARIOS Y SUFICIENTES AL MOMENTO DE INICIAR LAS OBRAS- RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-29T09:37:26F.N.D.R.16257401625750S 158010322021-01-29T09:37:2650971509712021 22410620223600462FI100002362EN BASE A LOS ANTECEDENTES REMITIDOS SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.SE DEBE EXPONER LA METODOLOGÍA BASE A CONSIDERAR PARA EL DESARROLLO DEL ESTUDIO. DEL MISMO MODO, INDICAR REFERENCIAS METODOLÓGICAS Y DE INFORMACIÓN BIBLIOGRÁFICA NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DEL ESTUDIO. 2.PLAN DE ENTREGA DE INFORMES CON TAREAS ESPECÍFICAS ASOCIADAS A CADA ENTREGA, EL CUAL DEBE SER CONSISTENTE CON EL CRONOGRAMA PROPUESTO. 3.INCORPORAR COMO CONTRAPARTE TÉCNICA DEL ESTUDIO AL PROGRAMA DE DESARROLLO LOGÍSTICO SUBSECRETARÍA DE TRANSPORTES DEL MINISTERIO DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES. 4.ADJUNTAR A LA CARPETA DIGITAL EL PLAN MAESTRO DEL PUERTO DE ARICA 5. CRONOGRAMA FIRMADO POR EL RESPONSABLE TÉCNICO. EN BASE A LAS RESPUESTAS Y NUEVOS ANTECEDENTES PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES. 2021-03-31T12:56:14EMPRESA1500001500000130447332021-03-31T01:29:2850991509912021 22467004221022822RE6796458 1/ SEGUN SOLICITUD DE REEVALUACION DE LA INICIATIVA, REALIZADA POR LA UNIDAD FINANCIERA DIRECCION REGIONAL DE PLANEAMIENTO MOP, EN ORDINARIO N°26 DE FECHA 27/04/2021, SE LEVANTA RATE RS. 2/ LA UNIDAD TECNICA DEBERA CARGAR ANTECEDENTES CORRESPONDIENTES A REEVALUACION DE INICIATIVAS DE ARRASTRE (SEGÚN INDICAN LAS NORMAS DE INVERSION PUBLICA NIP 2020), DE ACUERDO AL SIGUIENTE DETALLE: MODIFICACIONES A CONSECUENCIA DEL PROCESO DE LICITACIÓN, OFERTA POR ADJUDICAR SUPERA EN UN 10% EL MONTO APROBADO, SIN MODIFICACIONES EN LAS PARTIDAS DE LA INICIATIVA ORIGINAL. -INFORME DE LOS PROCESOS LICITATORIOS EFECTUADOS, INDICANDO LAS RAZONES QUE HACEN RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN (Y PORQUE NO LICITAR NUEVAMENTE). -INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADO. -REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO CON LA METODOLOGÍA CON QUE FUE EVALUADA CUANDO OBTUVO EL RATE RS. -ACTUALIZAR INFORMACION DE FICHA IDI 2021 (COMO SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, PROGRAMACION), Y MODULO DE CONTRATOS Y GASTOS DE LA INICIATIVA. 3/SE REQUIERE AGREGAR NUEVO PRESUPUESTO OFICIAL PROPUESTO POR UNIDAD TECNICA, DEBIDAMENTE APROBADO CON SU FIRMA,TIMBRE Y FECHA. 4/INDICAR SI EL DISEÑO Y ESPECIFICACIONES TECNICAS DE LA OBRA LICITADA PRESENTA ALGUNA MODIFICACION RESPECTO DE LO APROBADO EN BIP. 2021-06-05T12:49:59SECTORIAL478958053931300120000012021-06-05T03:21:2450976509762021 22488920221926542RS58010321. LAS OBRAS A PROYECTAR BENEFICIARÍAN A 163 FAMILIAS, UNA POSTA DE SALUD RURAL (LA SIERRA), UN LICEO, UN INTERNADO, UNA ESCUELA Y A CUATRO SEDES SOCIALES. COMPRENDE LAS COMUNIDADES CHISCO CALVUQUEO, JOSÉ SILVA, MARTÍN RAPIMÁN Y PARTE DE FRANCISCO QUILAMAN. 2. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO (CAE=M$ 93.398) QUE SOLUCIONES INDIVIDUALES PARA CADA FAMILIA (CAE=M$ 142.224). 3. CONSIDERANDO QUE LA DENSIDAD HABITACIONAL EN EL SECTOR ES DE 5,05 VIVIENDA/KM2, DEBERÁ REALIZARSE ESFUERZOS PORQUE TODAS LAS VIVIENDAS DEL SECTOR SE INCORPOREN AL PROYECTO, ESPECIALMENTE LAS QUE NO SE INCORPORARON A LOS SERVICIOS ADYACENTES. 4. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL SE CONSTITUYÓ EN MAYO DEL 2017 Y POSEE DERECHOS DE AGUA SUPERFICIALES, CONSUNTIVOS, DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR UN CAUDAL DE 11,1 L/S. 5. CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA VELAR PORQUE LOS POTENCIALES USUARIOS DEL SERVICIO A PROYECTAR, NO FINANCIEN NINGÚN TRÁMITE Y/O ACTIVIDAD RELACIONADA CON EL DESARROLLO DEL PROYECTO, COMO TAMPOCO CUOTAS DE INCORPORACIÓN DE NINGUNA ÍNDOLE. 6. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO DEPENDERÁ DE LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y DE LA GESTIÓN MUNICIPAL PARA EL OTORGAMIENTO DE SUBSIDIOS AL CONSUMO DE AGUA POTABLE. 7. EL ÍTEM CONSULTORÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA LOS COSTOS ASOCIADOS A QUE LA EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS AGUAS ARAUCANÍA S.A. COMO UNIDAD TÉCNICA Y SE HAN ESTIMADO EN UN 10% DEL COSTO DE ELABORACIÓN DEL DISEÑO. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-05-23T09:30:00F.N.D.R.436200436210158010322021-05-23T09:30:0050971509712021 22608889222333522OT3005045Se solicita mejorar definición del problema que da origen a la iniciativa de inversión. Mejorar el diagnóstico: Indicar claramente la población afectada, frecuencia de inundaciones, daño sufrido, número de viviendas inundadas, severidad de la inundación. Se sugiere revisar la metodología de aguas lluvias. Falta evaluación económica y dado que el costo de la iniciativa de inversión supera la U.F 30.000, la evaluación debe ser realizada bajo la metodología costo-beneficio. Faltan las aprobaciones. Los diseños en cuestión tienen más de diez años, luego se deberá actualizar en lo que corresponda y certificar la vigencia del mismo por parte de la Dirección de Obras Hidraulicas como del Municipio. Falta plano con el área de inundación en el con y sin proyecto para todas las simulaciones de eventos de lluvias. Falta análisis de alternativas Falta factibilidad de descarga Planos, presupuesto, memorias, especificaciones técnicas, deben estar con los timbres y firmas de aprobación correspondientes. Falta corrección de presupuesto a precios sociales. En general presentar de acuerdo a los requisitos de información establecidos en las NIP 2021-07-28T05:35:26F.N.D.R.1049786010497860050994472021-07-29T02:55:2950979509792021 22691246220460372RE13065777-MEDIANTE ORD N° 1462 DEL 28/09/2021, DE GORE OHIGGINS, SE SOLICITA SOMETER A REEVALUACION EL PROYECTO “REPOSICION ESPACIO PUBLICO DE ZONA DE CONSERVACION HISTORICA, COMUNA DE PUMANQUE”, IDI 30460850-0, DEBIDO A QUE EN LA FICHA IDI APROBADA, SE SEPARO EL ITEM OBRAS CIVILES DEL ITEM EQUIPAMIENTO, EN CIRCUNSTANCIAS QUE AMBOS CORRESPONDEN A OBRAS CIVILES, PUES LOS ELEMENTOS ASOCIADOS AL EQUIPAMIENTO QUEDAN ADHERIDOS A LO CONSTRUIDO. POR ESTA RAZON, SE LEVANTA EL RATE RS DADO EL 24/11/2020 POR EL SISTEMA A LA SOLICITUD DE EJECUCION, A FIN DE QUE LA INSTITUCION FINANCIERA INCORPORE EN LA CARPETA DIGITAL LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO Y MODIFIQUE LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, Y CON ESTA MODIFICACION, SE POSIBILITA QUE EL PROYECTO SEA LICITADO EN SU TOTALIDAD. -EN CONSIDERACION A LO EXPUESTO, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.-INGRESAR A LA SUB-CARPETA DIGITAL DENOMINADA REEVALUACION, EL OFICIO ORD 1462 DEL GORE, Y DEMAS ANTECEDENTES QUE ACOMPAÑAN A LA PETICION DE REEVALUACION. 2.-MODIFICAR EN LA FICHA IDI, TANTO EL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO COMO LA PROGRAMACION FINANCIERA: ELIMINANDO EL MONTO DE M$ 12.367 DEL ITEM EQUIPAMIENTO, E INCLUYENDO ESTE MONTO EN EL ITEM OBRAS CIVILES, CON LO CUAL, EL ITEM OBRAS CIVILES EN LA PROGRAMACION SUMARIA M$ 447.965. EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, LOS MONTOS DE OBRAS CIVILES QUEDARIAN DE LA SIGUIENTE MANERA: FNDR POR M$ 163.765; SECTORIAL-SUBDERE POR M$ 284.200. EL RATE RS QUE TENIA LA SOLICITUD AL 24/11/2020, SEÑALABA LO SIGUIENTE: LA INICIATIVA SE POSTULA A LA ETAPA DE EJECUCIÓN. EN EL DIAGNOSTICO ELABORADO POR EL MUNICIPIO, SE SEÑALA QUE EL SISMO 27F, DAÑÓ IRREVERSIBLEMENTE EL CASCO HISTORICO DE PUMANQUE. LOS CORREDORES Y LAS FACHADAS DE LAS VIVIENDAS QUEDARON AFECTADAS Y ALGUNAS DE ELLAS TOTALMENTE DESTRUIDAS, LO QUE AFECTO EL PATRIMONIO ARQUITECTONICO DE CORTE CAMPESINO QUE ES CARACTERISTICO DEL SECANO COSTERO INTERIOR. EL PROYECTO POR LO TANTO CONTEMPLA LA CONSTRUCCION DE LAS FACHADAS EN UN ANCHO DE 3 METROS, CON CORREDORES CUBIERTOS, MURO DE ALBAÑILERIA DE LADRILLO FISCAL, TECHUMBRE Y ALEROS EN MADERA RAULI, FRONTON EN MADERA PINO INSIGNE, PILARES EN MADERA DE ROBLE, SOBRE BASAS DE PIEDRA ROSADA DE PELEQUEN. EN LA TECHUMBRE TEJAS DE ARCILLA, EN LOS PISOS BALDOSIN BATUCO COLOR ARCILLA; PUERTAS Y VENTANAS EN MADERA DE RAULI, ENTRE OTRAS OBRAS. COMO EQUIPAMIENTO, LA COLOCACION DE FAROLES SOLARES TIPO APLIQUE ADOSADOS A MUROS, Y ESCAÑOS FIJADOS AL PISO. 2021-09-30T04:46:01F.N.D.R. - SECTORIAL47366604736660020273312021-09-30T05:49:2950977509772021 21835303215283482FI19400196Se reiteran algunas observaciones y se solicita sea corregido o complementado en los siguientes temas: 1. Estudio Preinversional: Se debe definir y corregir si en la evaluación económica de las alternativas propuestas, se debe considerar el valor residual de la infraestructura. Las especificaciones técnicas deben ser coherentes con el presupuesto de obras. 2. Antecedentes técnicos legales: Se solicita, que se incorporen los antecedentes faltantes de acuerdo con los requisitos: genéricos, técnicos y de información sectorial como, por ejemplo: Certificado de Hipotecas, gravámenes y prohibiciones emitido por el Conservador de Bienes Raíces y que no podrá tener una fecha de emisión y autorización superior a 180 días contados al día de ser ingresado a la carpeta digital del BIP. Aprobación del programa arquitectónico por parte de la institución técnica competente. La carta de Compromisos de los costos de Operación y Mantención debe estar reflejada con sus respectivos montos. 3. Ficha IDI: Se debe completar y corregir datos de la descripción, que corresponde nombrar las actividades a realizar y productos a obtener en la etapa postulada a financiamiento, además se deben corregir el dato de la magnitud en la Ficha IDI, que presentan inconsistencias con los antecedentes de respaldo presentados. 4. En Carpeta digital: Entregar archivos en formato que corresponda y ordenar el contenido de la carpeta digital en las subcarpetas correspondientes a cada tipo de antecedentes y eliminar todos los archivos que no correspondan a la postulación vigente.2020-08-28T06:14:42F.N.D.R.59183505918350031626922020-08-28T08:57:4750974509742021 21947207219471612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-16T12:09:49SECTORIAL445598208266684014022248158010322020-10-16T12:09:4950971509712021 22213376222133722RS5801032EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR AV. LAS ROCAS CONSIDERA UNA CALZADA DE 7 M DE ANCHO DE HCV E=0,18M, LAS ACERAS DE 2,5 M DE ANCHO Y EN DONDE SE PAVIMENTA UNA VEREDA DE 1,2 M DE ANCHO, TOTALIZANDO UN PERFIL DE 12 M DE ANCHO ENTRE LÍNEAS OFICIALES EL PAVIMENTO CONSIDERADO ES DE HORMIGÓN, LA LONGITUD DE PAVIMENTO PROYECTADO ES DE 764 M. TIENE UN VAN M$ 1.157.861 Y UN TIR 29,2 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$981.398 LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-12-01T12:35:03F.N.D.R.59935405993540S 158010322021-12-01T12:35:0350971509712021 22238879222388752RS5801032EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR MEJORAMIENTO DE LA AVENIDA ALGARROBO EN CALZADA SIMPLE, ACERAS DE ANCHO VARIABLE DE 3.70 - 4.00M PROYECTADAS EN BALDOSAS MICROVIBRADAS E=4.2CM CON UNA BASE ESTABILIZADA CBR> 60% E=15CM. EL PROYECTO CONECTA EN FORMA DE U EL CENTRO URBANO DE LA AVENIDA CARLOS ALESSANDRI, CON UNA LONGITUD APROXIMADA DE 380 METROS LINEALES. Y UNA CALZADA DE 12 METROS DE ANCHO CON CARPETA DE RODADO DE HORMIGÓN DE E= 15 CM Y EN BASE ESTABILIZADA CBR> 60% E=15CM. SE CONSIDERA UNA MAGNITUD DE INTERVENCIÓN DE 4.732 M2 DE CALZADA. TIENE UN VAN M$ 107.606 Y UN TIR 8,29 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 10% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M 32.226 LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-01-18T02:26:11F.N.D.R.60814006081400S 158010322021-01-18T02:26:1150971509712021 22452199224521962RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-27T01:59:58F.N.D.R.145440506770013044336158010322021-04-27T01:59:5850971509712021 22487425224874202RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL MUNICIPIO DE PADRE LAS CASAS MEDIANTE EL ORD. N° 922 DEL 28/8/20, SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE EL DESARROLLO DEL DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES PARA LA REPOSICIÓN DE LA ESCUELA CHOMÍO DE LA COMUNA DE PADRE LAS CASAS, EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE GENERARÁ CUANDO EN UNA SIGUIENTE ETAPA SE EJECUTEN SUS OBRAS CIVILES Y COMIENCE A OPERAR. - EL PRINCIPAL PROBLEMA QUE ACTUALMENTE AQUEJA AL ESTABLECIMIENTO ES QUE SU INFRAESTRUCTURA ESTÁ OBSOLETA, FUERA DE NORMA Y SOBREPASADA EN CUANTO A CAPACIDAD. - SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS, EL MEJORAMIENTO VERSUS LA REPOSICIÓN TOTAL EN EL MISMO TERRENO, RESULTANDO CON MEJORES INDICADORES SOCIALES ESTA ÚLTIMA (CAE M$ 561.788). - LA ESCUELA ESTÁ EN EL SECTOR RURAL DE LA COMUNA A UNOS 15 KILÓMETROS AL ORIENTE DEL CENTRO URBANO, SECTOR POBLADO PRINCIPALMENTE POR COMUNIDADES MAPUCHES Y TENDRÁ CAPACIDAD PARA 200 ALUMNOS, DISTRIBUIDOS EN 20 POR NIVEL DESDE PRE-KÍNDER HASTA OCTAVO AÑO BÁSICO. - EL ÍTEM CONSULTARÍAS SE DIVIDE DE LA SIGUIENTE MANERA, CONSULTARÍA PARA DISEÑO Y ESPECIALIDADES M$ 103.450. ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL M$ 20.800. TOTAL ÍTEM M$ 124.250 2021-05-20T11:43:14SECTORIAL1966101308260S 158010322021-05-20T11:43:1450971509712021 22514424225144212RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-09-06T10:55:24MUNICIPAL28410063593019978142158010322021-09-06T10:55:2450971509712021 22546566221796302RE15722688DE LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES REMITIDOS EL 16 DE JUNIO DEL 2021 EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. ADJUNTAR INFORME DE AVANCE FÍSICO-FINANCIERO DEL PROYECTO. 2. ACLARAR LAS ETAPAS DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO COMO TAMBIEN SE LLEVARÁ A CABO EL PROCESO DE LICITACIÓN. ADEMÁS, DEBERÁ PRESENTAR LOS TDR DE TODAS LAS COMPONENTES REQUIERIDAS (DISEÑO Y OBRAS, PARTICIPACIÓN CIUDADANA). 3. ADJUNTAR NUEVO PRESUPUESTO OFICIAL REFERENCIAL DEL PROYECTO CON FIRMA DE RESPONSABLE TÉCNICO. 4. CORREGIR CRONOGRAMA PRESENTADO, DADO QUE NO SE AJUSTA A LA REALIDAD (POR EJEMPLO, INDICA QUE LA COMUNA DE CHAÑARAL INICIO SU TRABAJO). 5. EN FICHA IDI, CORREGIR MONTOS SOLICITADOS E INDICADORES DE RESULTADO. 2021-06-30T03:19:51SECTORIAL7010490630847800130447332021-06-30T04:14:2550991509912021 22645510224451392FI100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se solicita lo siguiente: a) Estudio pre inversional: -Revisar la estimación de la tasa de crecimiento anual poblacional, la cual, posteriormente incidirá en las proyecciones de la población, así como en el análisis de cobertura y en el indicador del nivel de cobertura en el área de influencia y para el establecimiento foco de problema. -De acuerdo a lo anterior, mejorar el análisis y conclusiones de la brecha de cobertura en el área de influencia, así como para el establecimiento foco del problema. Se deberá incorporar en el diagnostico los análisis de la situación con proyecto, los cuales deben ser incorporados en la sección de descripción de las alternativas. b) Ficha IDI -Revisar y corregir la ficha IDI. -Ingresar en las subcarpetas que correspondan los nuevos antecedentes, eliminado los que no correspondan. 2021-08-19T03:55:23SECTORIAL126650731200061980912021-08-19T04:11:1750984509842021 22696533222621832FI3005045En general se solicita actualizar los datos de la iniciativa (población, parque automotriz, presupuesto, cálculo de beneficios). Adjuntar minuta en donde se explique el calculo de los beneficios (actualizar) Se solicita un plano actualizado de la figura 2.1 del perfil a una escala adecuada que permita una mejor visualización. En el cuadro mostrado en el punto 2.3.1 pag. 12 del perfil se indica 8 intersecciones fuera de norma y a continuación en el punto 2.4 se habla de normalización de 10 intersecciones. Aclarar. Revisar Términos de Referencia y ajustarlo a la iniciativa en cuestión, en el punto 7 se señala “Construcción 2 Salida Portal San Pedro a Ruta 160”, explicar o corregir. Actualizar la aprobación de la UOCT y subir a la carpeta digital el estudio Proyecto de Semaforización en diferentes sectores de la ciudad de Los Angeles. Proyecto de Ingeniería (planos, memoria, presupuestos, especificaciones técnicas ) deben contar con las firmas y timbres de las aprobaciones respectivas. Actualizar presupuesto. Falta compromiso de Operación y Mantención. Falta autorización de rotura de calles. Corregir Ficha IDI, puntos 11 y 13 2021-05-10T09:32:12F.N.D.R.51798505179850050994472021-06-10T09:15:3550979509792021 22765447226432082FI13043998NO ES POSIBLE RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LO SIGUIENTE: -FALTA INGRESAR EN NUMERAL 23 RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO DE FICHA IDI EL INDICADOR VAC DE LA ALTERNATIVA EVALUADA Y ELEGIDA, SÓLO SE HA INGRESADO EL CAE.2021-11-22T06:09:04SECTORIAL2139001283500020272702021-11-24T11:31:0150975509752021 21792933216781022OT13065777LA INFORMACION DISPONIBLE PARA EL ANALISIS DE LA INICIATIVA ES INSUFICIENTE, DEBIDO A QUE NO SE HA INCORPORADO EN LA CARPETA DIGITAL LA PLANILLA DE EVALUACION SOCIAL DE VIALIDAD INTERMEDIA; Y ADEMAS NO SE HA SUBIDO A LA CARPETA DIGITAL EL DISEÑO APROBADO POR SERVIU. SE SOLICITA LA SIGUIENTE INFORMACION PARA PODER CONTINUAR CON EL ANALISIS: -DISEÑOS COMPLETOS DEL PROYECTO Nº 2785, EN FORMATO PDF. INCLUIR ESPECIFICACIONES TECNICAS. -EN FORMULACION DEL PROYECTO, ACLARAR LA MATERIALIDAD ACTUAL DE LA CALZADA, Y LAS ZARPAS. SE MENCIONA QUE LA CALZADA ES DE ASFALTO, Y DE HORMIGON, QUE NO EXISTEN ZARPAS Y QUE ESTAN EN PIEDRA. -PLANILLA DE EVALUACION SOCIAL, DE ACUERDO CON LA METODOLOGIA DE VIALIDAD INTERMEDIA. INCLUIR PRESUPUESTOS DETALLADOS DE AMBAS ALTERNATIVAS. -PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS CIVILES, APROBADO POR SERVIU. -CARTA GANTT O CRONOGRAMA DE LA ETAPA DE EJECUCION, CON EL DETALLE DE LAS OBRAS CIVILES. -PLANO DEL SECTOR EN QUE SE LOCALIZA EL PROYECTO, SEÑALANDO EL AREA DE INFLUENCIA DE ESTE. -CERTIFICAR QUE EL PROYECTO SE EJECUTARA EN TERRENOS QUE SON BIEN NACIONAL DE USO PUBLICO. -CERTIFICAR LA RESPONSABILIDAD EN LA MANTENCION DE LAS OBRAS. -CERTIFICAR QUE EXISTEN LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. -ACLARAR SI LA AVENIDA ESTA LOCALIZADA EN UN SECTOR URBANO DE LA CIUDAD, DEFINIDO ASI DE ACUERDO AL PLANO REGULADOR VIGENTE. -INFORME DE SERVIU, MEDIANTE EL CUAL SE CERTIFICA QUE ESTE TRAMO NO SE PUEDE SOMETER A CONSERVACIONES, YA QUE HA CUMPLIDO CON SU VIDA UTIL -PERFIL DE LA CALLE ENTRE LINEAS OFICIALES DE ACUERDO AL PLANO REGULADOR; Y EL PERFIL QUE TIENE ACTUALMENTE LA CALLE, EN CALZADA, ZARPAS, Y VEREDAS. -SET FOTOGRAFICO DEL TRAMO A REPONER. -EN FICHA IDI CORREGIR LOS SIGUIENTES CAMPOS: REVISAR EL PROCESO EN EL NOMBRE, UNIDAD TECNICA, MAGNITUD DEL PROYECTO, INDICADORES DE RESULTADO, SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, DURACION DE LA ETAPA. 2020-07-24T08:54:44F.N.D.R.70739607073960020038432020-07-25T04:49:0850977509772021 21894201218942122RS5801032Considerando la documentación enviada mediante Ord. 725 del 3 de marzo de 2020 del Gobierno Regional, se aprueba el aumento presupuestario para esta iniciativa de inversión, producto de la actualizar los precios unitarios. El aumento nominal presupuestario es de M$ 596.832, modificando el VAC a M$ 2.212.652 Esta iniciativa había sido re-evaluada conforme a lo solicitado por el Gore mediante Ord N° 213 del 17 de enero de 2020 del Gore, considerando que en tres licitaciones las ofertas superaron en más de un 40% el presupuesto disponible. La conclusión de la recomendación original es: Los habitantes de la cabecera comunal de Sagrada Familia, eliminan sus excretas y agua servidas sin tratamiento al río Mataquito, las que son recolectadas mediante una red de alcantarillado, que sólo contempla la conducción desde las viviendas a la descarga, por lo que produce la contaminación del curso de aguas y como consecuencia de los cultivos regados aguas abajo, como también del ganado que bebe de éste, produciendo al mismo tiempo focos de vectores y malos olores. Para resolver estos problemas se ha planteado la construcción de un sistema de tratamiento, del cual se han analizado las siguientes alternativas: 1. Construcción de una planta de tratamiento de aguas servidas de lodos activados de aireación extendida. 2. Construcción de una planta de tratamiento de aguas servidas de lombrifiltro. 3. Construcción de una planta de tratamiento de aguas servidas de lagunas aireadas. Mediante un análisis cuantitativo se calculó el Valor Actual de los Costos para cada una, lo que arrojó los siguientes valores: 1. Lodos activados: VAC = M$ 1.610.923, CAE = M$ 295.556. 2. Lombrifiltro: VAC = M$ 1.674.134, CAE = M$ 307.154. 3. Lagunas aireadas: VAC = M$ 1.827.594, CAE = M$ 335.309. Conforme a los indicadores se ha seleccionado la alternativa de lodos activados. El diseño se aprobó por la Cooperativa de Agua Potable y Alcantarillado mediante Certificado N° 1 del 20 de enero de 2017. La servidumbre para la construcción del emisario y descarga está a favor del municipio. Los terrenos del recinto de tratamiento se cuentan saneados a favor de la Cooperativa de Agua Potable y Alcantarillado de Sagrada Familia. La operación y mantención del sistema la asumirá la Cooperativa de Agua Potable y Alcantarillado, conforme a lo señalado en certificado N° 21 del 23 de febrero de 2018. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del Sector Público.2020-09-29T10:12:44F.N.D.R.420104017978200S 158010322020-09-29T10:12:4450971509712021 21991812219918092RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-04-11T12:21:29SECTORIAL16010769500100001427158010322020-04-11T12:21:2950971509712021 21997212219972102RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-11T09:19:28SECTORIAL37674089591017814129158010322020-05-11T09:19:2850971509712021 22132954221328662RS5801032LA EJECUCIÓN DE ESTE PROYECTO, PERMITIRÁ DOTAR A LA 4° COMISARIA DE QUILLOTA DE UN NUEVO CUARTEL POLICIAL APROPIADO A LA ACTUAL DEMANDA DEL SECTOR Y A LA CATEGORIA DE COMISARIA CON LAS DEPENDENCIAS NECESARIAS PARA LA APLICACIÓN EN PLENITUD DE LA ESTRATEGIA OPERATIVA DENOMINADA PLAN CUADRANTE. LA PRIMERA ALTERNATIVA EVALUADA ES LA REPOSICIÓN DEL CUARTEL POLICIAL EN EL TERRENO ACTUAL. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$5.545.842 Y UN CAE DE M$ 483.512. LA OTRA ALTERNATIVA EVALUADA CONSIDERA LA REPOSICIÓN DEL CUARTEL EN OTRO TERRENO. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$ 6.111.213 Y UN CAE DE M$ 532.803. POR LO TANTO, LA ALTERNATIVA ELEGIDA ES LA PRIMERA ES DECIR LA REPOSICION DEL CUARTEL EN EL ACTUAL TERRENO. LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN SON DE M$129.727 Y LOS COSTOS ANUALES DE MANTENCIÓN PARA LOS PRIMEROS 5 AÑOS SON DE M$24.796 (EL CUAL SE INCREMENTARA CADA 5 AÑOS), LOS CUALES SERÁN FINANCIADOS POR CARABINEROS DE CHILE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-12-21T03:45:01SECTORIAL3296836050640250S 158010322020-12-21T03:45:0150971509712021 22157956219511522FI4597203NO SE ADJUNTAN ANTECEDENTES NUEVOS POR LO QUE SE MANTIENEN OBSERVACIONES PRESENTES EN FICHA IDI 2020 -EN 1.2 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA DE LA ESCUELA BÁSICA VALENTÍN LETELIER, ACLARAR YA QUE LA REFORMA AFECTA A TODOS LOS ESTABLECIMIENTOS, CUAL ES LA RELACIÓN ENTRE LA REFORMA Y EMIGRAR A LOS SUBVENCIONADOS -EN EL ÁRBOL NO SE REFLEJA TODO LO INDICADO EN TEXTO ANTERIOR (PUNTO 1.2). -EN ALTERNATIVA 1 MEJORAMIENTO INTEGRAL, SE INDICA QUE EL RECITO PASARÁ DE EDUCACIÓN BÁSICA A COMPLEJO EDUCACIONAL, ENTONCES NO ES SOLO UN MEJORAMIENTO. -EN VALOR SOCIAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, ACLARAR SI ESTOS COSTOS SON EL DIFERENCIAL ATRIBUIBLE AL PROYECTO O EL TOTAL DE LA OPERACIÓN -EN FLUJOS NETOS ANUALES ALTERNATIVAS MEJORAMIENTO INTEGRAL ESTABLECIMIENTO, CONSIDERAR QUE EL EQUIPAMIENTO TIENE UNA VIDA ÚTIL MENOR A LA INFRAESTRUCTURA Y AL HORIZONTE DE EVALUACIÓN, CONSIDERAR REINVERSIONES, SE RECOMIENDA SEPARAR EQUIPOS DE EQUIPAMIENTO. -EN FLUJOS, SEGÚN LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, EL DISEÑO YA ESTÁ REALIZADO, POR LO QUE ES COSTO HUNDIDO, Y NO SE DEBIERA CONSIDERAR EN LA EVALUACIÓN. ADEMÁS FALTA INCORPORAR VALOR RESIDUAL -EN TABLA 30: INTERVENCIÓN PROYECTO SEGÚN DISEÑO, ACLARAR QUE SE CONSIDERA EN "OTROS GASTOS" -EN PRESUPUESTO ABRIR PARTIDA DE GASTOS GENERALES. -ACTUALIZAR ANTECEDENTES: EXISTEN COTIZACIONES DE DOS AÑOS DE ANTIGÜEDAD (2017) APROBACIÓN JUNAEB (2017); PARTICIPACIÓN COMUNIDAD EDUCATIVA (2015); IND (2017); APROBACIÓN DE MINEDUC DE PROGRAMA ARQUITECTÓNICO (2016); FACTIBILIDAD AGUA (2017) (SEGÚN PROPIO CERTIFICADO, ES VÁLIDO POR 12 MESES); EISTU (FEBRERO 2018), ENTRE OTROS. -TODOS LOS ANTECEDENTES DEBEN PRESENTARSE FIRMADOS POR UNIDAD TÉCNICA Y/O FORMULADORA. ESTUDIO DE CABIDA; ESPECIFICACIONES TÉCNICAS; ANTECEDENTES DE MECÁNICA SUELO, ENTRE OTROS. -SE ADJUNTA ITEMIZADO DE CLIMATIZACIÓN CON VALORES EN BLANCO, CORREGIR. -ADJUNTAR CARTA GANTT QUE INDIQUE LOS PRINCIPALES HITOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO (LICITACIÓN, CONTRATACIÓN, ETC.) -JUSTIFICAR RECINTOS NO OBLIGATORIOS POR MINEDUC COMO SALÓN DENTAL, GIMNASIO, ENTRE OTROS. -ANTECEDENTES EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS (LISTADO, SEPARACIÓN POR RECINTO, SEPARADOS SEGÚN CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO, ES DECIR SEPARAR EQUIPOS DE EQUIPAMIENTOS) -ADJUNTAR ANTECEDENTES PARA CONSULTORÍAS (INSPECCIÓN TÉCNICA Y ASESORÍA OBRAS), O CERTIFICAR QUIEN O REALIZARÁ Y FINANCIARÁ) -ADJUNTAR PRESUPUESTO GASTOS ADMINISTRATIVOS -INCORPORAR FLUJO INVERSIONES -ENVIAR PLAN DE CONTINGENCIA APROBADO POR COMUNIDAD EDUCATIVA Y UNIDAD TÉCNICA. -ADJUNTAR FACTIBILIDAD DE ALCANTARILLADO -CERTIFICACIÓN DE COMPROMISO COSTOS MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN POR CONCEJO MUNICIPAL. -ADJUNTAR EXTRACTO DE BASES: DOCUMENTO QUE SEÑALE ASPECTOS RELEVANTES QUE REGULARÁN LA RELACIÓN ENTRE LAS PARTES INVOLUCRADAS: INSTITUCIÓN FINANCIERA, EJECUTORA Y ADMINISTRADORA; PARA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES DEL PROYECTO. -FICHA IDI: COMPLETAR JUSTIFICACIÓN, FUNDAMENTALMENTE REFERIDA A AMPLIACIÓN; MEJORAR DETALLE EN DESCRIPCIÓN; CORREGIR MONTOS INDICADOS; CORREGIR PROCESO, EL NOMBRE INDICA DOS PROCESOS 2020-12-29T03:43:15F.N.D.R.447454011282442001000012612020-12-29T06:18:3750973509732021 22174517221168052RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T01:16:57F.N.D.R.112065301629535018834865158010322021-04-01T01:16:5750971509712021 22184806221847642RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-01T10:39:45SECTORIAL81800102783014015392249158010322021-06-01T10:39:4550971509712021 22191409220236142RS58010321.- MEDIANTE ORD.N° 001329 (07/05/2020) EL SR. INTENDENTE DE LA REGIÓN METROPOLITANA SOLICITÓ ACTUALIZAR LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE DE ESTA INICIATIVA DEBIDO A LA EXPIRACIÓN DE SU VIGENCIA. EN BASE A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN LA CARPETA VIRTUAL, SE ACTUALIZA LA RECOMENDACION DE LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA. CABE DESTACAR QUE LA NATURALEZA, Y OBJETIVO DEL PROYECTO SE MANTIENEN, Y QUE EL MONTO SE HA ACTUALIZADO DE ACUERDO A LAS NORMAS DEL SNI. 2.- EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER SON LAS INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESPLAZAMIENTO PEATONAL, DEBIDO AL DETERIORO Y MAL ESTADO DE LAS VEREDAS EXISTENTES, LO CUAL, GENERA RIESGOS DE ACCIDENTES PARTICULARMENTE PARA ADULTOS MAYORES Y NIÑOS, ADEMÁS DE AFECTAR NEGATIVAMENTE LAS CONDICIONES ESTÉTICAS DEL ENTORNO PÚBLICO. 3.- LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS FUERON DETERMINADAS EN FUNCIÓN DE LA MATERIALIDAD DEL ELEMENTO PRINCIPAL: INSTALACIÓN BALDOSAS MICROVIBRADAS Y VEREDAS DE HORMIGÓN. LOS INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA RESULTANTES DE LA EVALUACIÓN SON: CAE ALTERNATIVA N° 2 DE M$ 31.285 V/S CAE DE ALTERNATIVA N° 1 M$ 27.443, ALTERNATIVA SELECCIONADA, SEÑALAN QUE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN MÁS EFICIENTE CONTEMPLA LA REPOSICIÓN DE ACERAS CON BALDOSAS MICROVIBRADAS, APLICANDO UNA TASA SOCIAL DE DESCUENTO DE 6% EN UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 20 AÑOS. 4.- EL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD APLICADO A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ARROJA LOS SIGUIENTES RESULTADOS: COSTOS DE INVERSIÓN + 10 % SOBRE ALTERNATIVA N°1: CAE ALT. N°1 = 27.939 (M$) CAE ALT. N°2 = 31.285 (M$) COSTOS DE OPERACIÓN + 20% Y MANTENCIÓN + 10 % SOBRE ALTERNATIVA N° 1: CAE ALT. 1 = 28.455 (M$) CAE ALT. 2 = 31.285 (M$) ESTO INDICA QUE EN AMBOS ESCENARIOS LA ALTERNATIVA N° 1 SIGUE SIENDO LA MÁS CONVENIENTE. 5.- LOS SUPUESTOS DEL PROYECTO SON: LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ESTIMADOS DE LA ALTERNATIVA SON M$ 9.564 Y M$ 1.745 RESPECTIVAMENTE, ASUMIDOS POR EL MUNICIPIO, Y QUE EL COSTO DE CONSTRUCCIÓN DEL METRO CUADRADO DE ACERA NO SUPERA LAS 2,0 UF. 6.- ESTE PROYECTO RESPONDE A UNA DE LAS DIRECTRICES DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO REGIONAL, EN LO RELATIVO A DESARROLLAR PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN EN ESPACIOS PÚBLICOS QUE SE ADECUEN A LAS NECESIDADES DE PERSONAS CON CAPACIDADES Y NECESIDADES DIVERSAS. 2021-07-01T10:04:07F.N.D.R.10202872530S 158010322021-07-01T10:04:0750971509712021 22312807220623912FI7546855Esta iniciativa fue recomendada favorablemente para el año 2015 y con posterioridad de actualizo durante el año 2018. Para el presente año, la Municipalidad de Arauco y el Gobierno Regional del Bio Bio, solicita actualizar dicha recomendación, sin embargo, los antecedentes presentados en la carpeta digital del banco integrado de proyectos (BIP) corresponden a los presentados en el año 2018. De acuerdo a esto se solicita actualizar estos antecedentes, entre ellos : Perfil del proyecto y Evaluación económica 2021-09-02T11:51:34F.N.D.R.117120819850030050452021-09-02T01:56:3750979509792021 22332158220002762FI31379731.PRESENTAR APROBACIÓN EXPLICITA DEL DISEÑO POR PARTE DEL SERVICIO DE SALUD RESPECTIVO, CERTIFICANDO QUE SE CUMPLE CON ESTÁNDARES Y FUNCIONALIDAD. 2.PRESENTAR CERTIFICADO DE PROHIBICIONES, HIPOTECAS Y GRAVÁMENES. 2021-02-17T08:50:02MUNICIPAL1712538051927620050994472021-02-18T10:36:2050979509792021 22349368221321072OT75137831.- Verificar la consistencia entre las fuentes de información (encuesta vs. Registros clubes) para determinar la pob. objetivo. Analizar la conveniencia de redefinir el a. de influencia acotada a los sectores barriales que pueden beneficiarse directamente. Calcular la pob. de referencia, potencial, postergada y objetivo, con base en el área de influencia elegida (acotada). Al acotar el área de influencia, la pob. objetivo (futbolistas actuales y potenciales) que vería resuelta su demanda con el Proyecto podría ser toda la pob. de referencia y potencial. La demanda correspondería los clubes del barrio. Cruzar con datos de la Encuesta de Hábitos (datos regionales proyectados). 2.- Si no se acota el área de influencia, manteniendo el área de Rahue completo, las poblaciones de referencia, potencial y sin problema son referidas a toda el área de influencia y la pob. objetivo al barrio Carlos Condell; la demanda, oferta y déficit corresponden al área de influencia. En el déficit debería estar contenida la demanda para la Cancha Carlos Condell. 3.-Para la demanda oferta y déficit aplica lo mismo que para la población, según se defina el área de influencia. La tabla 11, no entrega información útil. Podría dividirse en tramos equivalentes a las duraciones de las actividades y ahí resulta más útil indicar los participantes de cada actividad según se trate de entrenamiento o partido. 4.- En las estimaciones de demanda, al dividir los deportistas por los participantes por actividad, se obtiene Actividades por período. La duración corresponde al tiempo de juego efectivo aunque luego se sumen los entretiempos para determinar las actividades que efectivamente se pueden realizar en un día, semana, mes o año. El número de veces es el que cada persona requiere utilizar la infraestructura por semana (1, 2 o tres veces). Lo deseado. El resultado obtenido es una referencia de las hr. de recinto demandadas para juego. 5.- Para establecer los costos y el flujo sin proyecto, indicar cómo se atiende la demanda actual: en el mismo recinto o en otros, o en una mezcla de posibilidades. A partir de eso calcular el flujo de costos sin proyecto, incluyendo los costos de viaje de los usuarios. Determinar los U.E. en la situación sin proyecto y el costo por U.E. La situación actual tiene costos en función de dónde y cómo se resuelve la demanda de los usuarios actuales. Eventualmente lo hacen fuera del área de influencia. Proyectar estos costos en el tiempo. Si la optimización permite mejorar en parte la oferta de la cancha, incluir los costos de la misma y ajustar los costos de viaje de usuarios si corresponde. 6.- Revisar definición de alternativas. Estas deben ser competitivas, es decir no descartables o aceptables a priori. De acuerdo a lo anterior no considerar alternativa de localización y modificar presentación de la alternativa de tamaño. 7.- Acompañar programa de recintos actual y con proyecto. 8.- Cuando se defina la programación real a realizar se suman los entretiempos a cada actividad. Para los U.E. se considera la duración (del juego) por los participantes efectivos en ese período (en cancha) por las actividades que efectivamente se podrán realizar (programar) en cada alternativa del proyecto. 9.- Obtener los U.E. y los CAE con y sin proyecto y los incrementales que representan los indicadores relevantes para la toma de decisiones. 10.- Completar expediente técnico de acuerdo con instructivo para proyectos que consideran edificaciones. Una vez definida la solución, obtener informe de IND. 11.- Adjuntar Minuta con indicación detallada de los antecedentes contenidos en el proyecto y los modificados en virtud de las revisiones que se realicen, manteniendo las últimas versiones en la carpeta digital. 12.- Ordenar el expediente dentro de la carpeta digital almacenando los documentos en las subcarpetas correspondientes. 13.- Ir actualizando la Ficha de acuerdo con las últimos resultados de los perfiles corregidos. 2021-02-28T11:18:52F.N.D.R.34559606911920065142092021-01-03T08:43:4450981509812021 22668861220883602RS13044733ESTE PROYECTO FUE REEVALUADO POR AUMENTOS DE COSTOS EN LA OBRA CIVIL DE UN 7,31% DEBIDO A REDISEÑO DEL PERFIL Y SUSPENSIÓN DE OBRAS, LOS CUALES SE RESPALDAN POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA SERVIU REGIÓN DE ANTOFAGASTA. ESTE PROYECTO PERMITIRÁ MEJORAR LA AVENIDA EJÉRCITO (COSTANERA) ENTRE HOMERO ÁVILA Y RUTA 28 EN ANTOFAGASTA, NORMALIZANDO EL PERFIL DE LA VÍA Y LA NIVELACIÓN ALTIMÉTRICA DE LAS CALZADAS ORIENTE Y PONIENTE. EL DISEÑO DE INGENIERÍA FUE APROBADO POR SERVIU REGIÓN DE ANTOFAGASTA. EL DISEÑO FUE PRESENTADO A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, EL 5 DE JUNIO DEL 2018 EN ANTOFAGASTA. LOS MONTOS APROBADOS SON ($ PRES2021): OBRAS CIVILES: 17.613 MM$ EXPROPIACIONES: 93 MM$ CONSULTORÍAS: 680 MM$ GASTOS ADM.: 80 MM$ COSTO TOTAL; 18.466 MM$ 2021-10-09T03:46:11F.N.D.R. - SECTORIAL204205602315456500157226882021-10-09T03:55:2050991509912021 22768724221889132RE3175405- Subir a la carpeta digital un informe de MINSAL con un análisis de los valores de construcción de obras similares. (metros cuadrados construidos). 2021-11-23T05:27:49SECTORIAL248050265174940065142092021-11-23T05:54:3250981509812021 22769883227698622RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-24T11:04:33SECTORIAL207793303046309015679858158010322021-11-24T11:04:3350971509712021 22196281220233802RS58010321.- EN BASE A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DESTINADA MEJORAR LOS NIVELES DE ILUMINACIÓN PÚBLICA EN LA COMUNA DE PADRE HURTADO. 2.- EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER ES EL BAJO NIVEL DE ILUMINACIÓN CON EL QUE OPERA EL SISTEMA MUNICIPAL DE LA COMUNA, EL OBJETIVO QUE SE BUSCA ES PERMITIR UN DESPLAZAMIENTO MÁS SEGURO TANTO PARA VEHÍCULOS COMO PEATONES, E IMPLEMENTAR ADEMAS TECNOLOGÍAS CON EFICIENCIA ENERGÉTICA, REDUCIENDO COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION. 3.- LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS FUERON DETERMINADAS EN FUNCIÓN DE LA TECNOLOGÍA DEL ELEMENTO PRINCIPAL: TIPO DE LUMINARIAS A IMPLEMENTAR SODIO ALTA PRESIÓN VERSUS TECNOLOGÍA LED. LOS INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA RESULTANTES DE LA EVALUACIÓN SON: CAE ALTERNATIVA A DE M$ 388.749 V/S CAE ALTERNATIVA B DE M$ 452.209, LO QUE INDICA QUE LA ALTERNATIVA A , ES LA SOLUCIÓN MÁS EFICIENTE, ES DECIR REPONER LAS LUMINARIAS CON TECNOLOGÍA LED, EVALUACIÓN REALIZADA A 10 AÑOS CON UNA TASA DE DESCUENTO DEL 6%. 4.- EL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD APLICADO A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ARROJA LOS SIGUIENTES RESULTADOS: COSTOS DE INVERSIÓN + 20 % SOBRE ALTERNATIVA A: CAE ALT. A = 428.353(M$) CAE ALT. B = 452.209(M$) COSTOS DE OPERACIÓN + 30 % SOBRE ALTERNATIVA A: CAE ALT. A = 422.812(M$) CAE ALT. B = 452.209(M$) ESTO INDICA QUE EN AMBOS ESCENARIOS LA ALTERNATIVA A SIGUE SIENDO LA MÁS CONVENIENTE. 5.- CON EL PROPÓSITO DE LOGRAR MAYORES NIVELES DE EFICIENCIA, EL MUNICIPIO INCORPORÓ LA TELEGESTIÓN EN EL SISTEMA DE LUMINARIAS , PARA DETERMINAR SU CONVENIENCIA SE EFECTUÓ UNA EVALUACIÓN COSTO BENEFICIO, CONSIDERANDO EL COSTO DE INVERSIÓN Y LOS AHORROS EN COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN QUE GENERARÁ SU IMPLENETACIÓN, EL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN ARROJA UN VANS DE M$ 32.000 Y UNA TIRS DE 7%, QUE DEMUESTRA LA CONVENIENCIA DE INCORPORAR ESTA TECNOLOGÍA AL SISTEMA DE LUMINARIAS DE LA COMUNA. 6.- LOS SUPUESTOS DEL PROYECTO SON: LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ESTIMADOS DE LA ALTERNATIVA SON M$ 182.655, DE RESPONSABILIDAD DEL MUNICIPIO, Y QUE EXISTE DISPONIBILIDAD DE LOS INSUMOS IMPORTADOS QUE CONTEMPLA EL PROYECTO. 7.- ESTE PROYECTO RESPONDE A DOS DIRECTRICES DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO REGIONAL, PRIMERO, EN LO RELATIVO A DESARROLLAR PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN EN ESPACIOS PÚBLICOS QUE SE ADECUEN A LAS NECESIDADES DE PERSONAS CON CAPACIDADES Y NECESIDADES DIVERSAS, Y EN SEGUNDO LUGAR FINANCIAR PROYECTOS DE ALUMBRADO PÚBLICO, ALARMAS COMUNITARIAS Y SISTEMAS DE TELEVIGILANCIA, ENTRE OTROS, EN ESPACIOS PRIORITARIOS DE LA RMS. 2021-07-01T05:09:57F.N.D.R.104030374960S 158010322021-07-01T05:09:5750971509712021 22216647222166422RS58010321.- Esta iniciativa permitirá dotar de un sistema de agua potable rural para 183 beneficiarios, quienes se abastecen en forma individual por medio de pozos y acarreo. 2.- En la etapa de anteproyecto se evaluaron tres alternativas, que fueron: a.- Sistema que contempla captación, tratamiento y regulación en un solo recinto, se incluye un estanque semienterrado y la instalación de dos presurizadoras. b.- sistema en tres recintos con un estanque semienterrado y una presurizadora en línea. c.- sistema en dos recintos con un estanque elevado y una presurizadora en línea. Se selecciono la segunda alternativa, que presenta una menor inversión y un costo anual equivalente (CAE) inferior a las otras alternativa. 3.- Dado que la alternativa seleccionada presenta un costo de 187 UF, que es superior al costo referencial, se analiza también la alternativa de solución individual. 4.- La alternativa de sistema en tres recintos con estanque semienterrado y planta presurizadora en línea, presenta un CAE de M$ 146.021 y, la alternativa de solución individual presenta un CAE de M$ 197.580 y un costo por solución de 231 UF. De acuerdo a esto se mantiene como solución la alternativa seleccionada en la etapa de anteproyecto. Uno de los recintos a utilizar cuentas con una constitución de usufructo de la Municipalidad de Nacimiento al comité de agua potable rural y los otros dos recintos cuentan con servidumbre perpetua e irrevocable de ocupación, transito, postación y acueducto a nombre del comité. 5.- Esta iniciativa presenta las siguientes certificaciones: - Resolución N° 2169 del 7 de octubre de 2019, emitido por la Secretaria Regional Ministerial de Salud, quien aprueba el proyecto. - Ord. N° 2513 del 18 de noviembre de 2019, emitido por la Dirección Regional de Vialidad, quien aprueba el paralelismo y atravieso red de agua potable.. - Resolución DGA región del Bio Bio N° 0088 del 30 de mayo de 2019, donde constituye derecho de aprovechamiento consuntivo de aguas subterráneas a la Municipalidad de Nacimiento, por un caudal de 5,38 litros por segundo. - UT APR N° 0227/20 del 17 de marzo de 2020, emitido por ESSBIO donde aprueba el diseño de ingeniería del proyecto, identificado como APR-BB 002/20-1 - Ord. DOH BIOBIO N° 643 del 26 de junio de 2020, donde informa que fueron revisados los antecedentes del diseño de ingeniería y estos se encuentran aprobados. 2021-12-01T06:04:59SECTORIAL1124013511980S 158010322021-12-01T06:04:5950971509712021 22306601221091272RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-02T04:49:58SECTORIAL50662501621784018769430158010322021-05-02T04:49:5850971509712021 22351424222805072FI3175405- El presupuesto desglosado de las consultorías del diseño debe ser concordantes con los TDR. - Corregir el Modelo de Gestión de acuerdo a los costos estimados de operación y mantención de la información contenida en el perfil.2021-01-03T05:52:48SECTORIAL4000001000000065142092021-01-03T06:00:0450981509812021 22757110224495362RS12000004PROYECTO DARA SOLUCION AL PROBLEMA DE FUNCIONALIDAD DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS DE CERRO SOMBRERO, RECIENTEMENTE CONSTRUIDO, EN LA COMUNA DE PRIMAVERA, EL QUE SE ENCUENTRA ACTUALMENTE INUNDADO Y DETENIDO, DEBIDO A SU ABANDONO OPERATIVO. EL PROYECTO OBEDECE A LA POLITICA REGIONAL DE DESARROLLO DE LOCALIDADES RURALES MEDIANTE LA DOTACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS, EN ESTE CASO, DE UN SISTEMA DE RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS DE LA LOCALIDAD DE CERRO SOMBRERO. PARA REHABILITAR TODO EL SISTEMA, SE HAN ESTUDIADO Y EVALUADO TRES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, PARA UN HORIZONTE DE EV. 20 AÑOS, CON UNA TASA DEL 6% Y CONSIDERANDO VALORES RESIDUALES, PARA CUBRIR UN DEFICIT PROYECTADO DE 2,3 L/S: 1. REHABILITAR LAS TRES PLANTAS ELEVADORAS DE A.S. EXISTENTES Y SU MEJORAMIENTO, Y LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE A.S., DE MANERA QUE LA INFRAESTRUCTURA SEA CAPAZ DE CUBRIR LA DDA. EN EL HORIZONTE DE EV. DEL PROYECTO. LOS ELEMENTOS CONSTITUTIVOS SE MANTENDRÍAN EN LA MISMA UBICACIÓN ACTUAL. ADEMÁS, CONSIDERA VERIFICACION DE TODOS LOS SISTEMAS QUE CONFORMAN LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS, DEFINICION DE CARACTERISTICAS Y CAPACIDAD DEL NUEVO SISTEMA DE AIREACIÓN, EVALUAR REQUERIMIENTOS PARA CUMPLIR CON DECRETO N°4 Y CUMPLIMIENTO NORMATIVO. ADEMAS, TRABAJOS DE SECADO, LIMPIEZA Y SANITIZACION DE EQUIPOS Y CAMARAS DE LA PTAS. LA INVERSION ESTIMATIVA ES DE M$ 1.048.383. LOS INDICADORES DE EV. SOCIAL: VAC= M$ 1.065.291 Y CAE= M$ 92.876.947.- 2. ESTA ALTERNATIVA CONSIDERA LO PROPUESTO EN LA ALTERNATIVA ANTERIOR, Y ADEMÁS, MODIFICAR LA DESCARGA DE LA PLANTA ELEVADORA DE AGUAS SERVIDAS (PEAS) N°2, LA QUE SE REDIRECCIONARÍA HACIA LA PEAS N°1 TRIBUTANDO DIRECTAMENTE EN LA RED DE COLECTORES HACIA LA PEAS N°1, SIN NECESIDAD DE BAJAR HACIA LA PEAS N°3 PARA SER ELEVADO NUEVAMENTE HACIA LA PEAS N°1. ESTA ALTERNATIVA BUSCA AHORRAR ENERGÍA, APROVECHANDO LA CERCANÍA DE LA PEAS N° 2 A LA PLANTA DE TRATAMIENTO EXISTENTE. LA INVERSION ESTIMATIVA ES DE M$ 1.079.861. LOS INDICADORES DE EV. SOCIAL: VAC= M$ 1.084.858 Y CAE= M$ 94.583.- 3. ESTA ALTERNATIVA TAMBIÉN CONSIDERA LO PROPUESTO EN LA ALTERNATIVA N°1, Y ADEMÁS, LA MODIFICACIÓN DE LA DESCARGA DE LA PLANTA ELEVADORA DE AGUAS SERVIDAS (PEAS) N°3, LA QUE TRIBUTARÍA DIRECTAMENTE HACIA LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS, CON LA CONST. DE UN COLECTOR DE 130 M DE LONGITUD. ESTA ALTER., IGUALMENTE A LA NUMERO 2, PRETENDE EL AHORRO DE ENERGÍA, YA QUE ELIMINA LA TRIBUTACIÓN HACIA LA PEAS N° 1. LA INVERSION ESTIMATIVA ES DE M$ 1.113.762. LOS INDICADORES DE EV.SOCIAL: VAC= M$ 1.105.660 Y CAE= M$ 96.396.- DE ACUERDO CON LO ANTERIOR, LA ALTERNATIVA MÁS CONVENIENTE SERÍA LA PRIMERA, ES DECIR, REHABILITARB EL SISTEMA TAL CUAL FUE CONSTRUIDO, INCLUYENDO MEJORAS EN SU CONCEPCIÓN Y OPERACIÓN. NO OBSTANTE, EL DISEÑO RE-ESTUDIARÁ MÁS EN DETALLE LAS ALTERNATIVAS DE MODO DE VERIFICAR QUE ÉSTA SEA LA MÁS CONVENIENTE PARA EL ESTADO. SE DISPONE DE CERTIFICADO N° 068 DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PRIMAVERA, POR ACUERDO N° 508 DEL CONCEJO MUNICIPAL, FECHADO EL 15 DE JUNIO DE 2021, PARA PROVEER LOS RECURSOS FINANCIEROS PARA MANTENER Y OPERAR EL SISTEMA DE RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS DE CERRO SOMBRERO, LOS QUE ASCIENDEN A M$ 35.215 ANUALES. PROY. SE FORMULÓ EN VIRTUD DE CONVENIO DE COLABORACION FIRMADO ENTRE EL GOB. REG. DE MAGALLANES Y ANTÁRTICA CHILENA Y A. MAGALLANES, CON FECHA 23 DE NOVIEMBRE DE 2020 DONDE SE LA FACULTA A ACTUAR COMO U. TECNICA DE PROYECTOS DE SANEAMIENTO2021-11-17T05:26:46F.N.D.R.6000922840038930082021-11-18T07:54:0650983509832021 21695851216958342RS5801032EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL, SE CONCLUYE RECOMENDAR EL DISEÑO DEL PROYECTO REPOSICIÓN PUENTE EL PERAL EN RUTA D-867, ILLAPEL, EL CUAL PRETENDE RESOLVER EL PROBLEMA DE LOS DAÑOS CRÍTICOS QUE PRESENTA EL PUENTE, LO QUE ELIMINARÍA EL RIESGO PARA LOS USUARIOS ANTE UN POSIBLE ESCENARIO DE CORTE O COLAPSO. SU IMPORTANCIA RADICA EN SER UNA IMPORTANTE CONEXION ENTRE LAS RUTAS D-47 Y D-867, LOCALIDADES ALEDAÑAS AL RIO ILLAPEL COMO EL PERAL CUZCUZ, PINTACURA, EL MAITEN Y SUS ALREDEDORES EL PUENTE SE ENCUENTRA EN LA RUTA A INTERVENIR ES LA D-867, ESTÁ EMPLAZADA EN LA COMUNA DE ILLAPEL, PROVINCIA DE CHOAPA, REGIÓN DE COQUIMBO, SE REALIZARA LA REPOSICIÓN DEL PUENTE, UBICADO AL INICIO DE LA RUTA D-867 SOBRE EL RIO ILLAPEL, LA LONGITUD DEL PROYECTO ES DE APROXIMADAMENTE 60 METROS. LAS ALTERNATIVAS QUE SE ANALIZARON FUERON LAS SIGUIENTES: ALTERNATIVA 1: REPOSICIÓN PUENTE, VIGAS PRETENSADAS CALIDAD G-25, CUYA EVALUACIÓN ARROJÓ LOS SIGUIENTES RESULTADOS: VAC M$ 2.040.579, CAE M$ 277.249 ALTERNATIVA Nº2: REPOSICIÓN PUENTE, VIGAS PRETENSADAS CALIDAD G-30, CUYA EVALUACIÓN ARROJÓ LOS SIGUIENTES RESULTADOS: VAC M$ 2.059.177, CAE M$ 279.776 EN FUNCIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, POR LO TANTO, LA ALTERNATIVA QUE PRESENTA EL MENOR VAC SOCIAL, ES LA NÚMERO 1. CON ESTA RECOMENDACIÓN FAVORABLE, SE PODRÁ CONTINUAR CON EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, SIENDO RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA DE LA ETAPA, LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, DEBERA VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. 2020-05-29T12:23:11SECTORIAL3153902580380S 158010322020-05-29T12:23:1150971509712021 22111658221115512RS5801032La iniciativa de inversión 40018285 Reposición Juzgado de letras con competencia común San Carlos, cumple con todos los antecedentes y estudios que respaldan y aseguran la conveniencia de llevar a cabo su etapa de diseño. Con este proyecto se pretende resolver problemas de funcionalidad que afecta en la entrega de servicios a los usuarios, como a los funcionarios que trabajan en este tribunal, que no cumple con los estándares definidos de espacios y de seguridad. No es posible subsanar la problemática, en la infraestructura existente, su estructura rígida impide una redistribución de espacios, ni ampliaciones por exigencias del plano regulador comunal. Se analizaron 2 alternativas. La primera: “Reposición juzgado de letras con competencia común san Carlos”, ubicado en calle El Roble N° 667: VAC M$3.165.566.-, CAE M$ 275.989.- CAE / beneficiario $ 3.446. La segunda alternativa: “Reposición juzgado de letras con competencia común san Carlos en nuevo terreno frente a la plaza de San Carlos”: VAC M$4.018.856.-, CAE M$ 350.382.-, CAE/ beneficiario $ 4.375. Se selecciona la primera alternativa, ya que cumple con los estándares recomendados para este tipo de tribunales, supuestos para el cálculo de los indicadores. Se estima un costo m2 de construcción de 58 uf/m2, Magnitud de 2.260 M2, de un costo total es de M$309.839.-, cuyo Equipamiento corresponde a M$ 74.200.-, equipos M$23.390.-, vida útil de las obras civiles 80 años. No corresponde realizar sensibilización de variables para esta tipología de proyectos. Los costos anuales estimados de operación son M$ 74.809.- y mantención M$ 4.402.- Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. 2020-12-15T06:14:22SECTORIAL5735103098390S 158010322020-12-15T06:14:2250971509712021 22179369221793622RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T10:39:33SECTORIAL464354100111656430017531807158010322021-05-01T10:39:3350971509712021 22219071221703302RE156253841. LA INSTITUCIÓN FINANCIERA SOLICITA REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, DEBIDO A LA NECESIDAD DE SUPLEMENTAR LA ASIGNACIÓN OBRAS CIVILES, EN UN COSTO QUE EXCEDE EL 10% DEL COSTO TOTAL RECOMENDADO INICIALMENTE. FUNDAMENTAN QUE LOS CAMBIOS SE DEBEN A LA EJECUCIÓN DE VARIADAS ACTIVIDADES PARA CUMPLIR CON LAS NORMATIVAS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, ELÉCTRICAS Y COMPLEMENTARIAS, QUE ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN EN EJECUCIÓN. LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN PAPEL ESTÁN INCOMPLETOS, DIFUSOS E INSUFICIENTES PARA REALIZAR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO CORRESPONDIENTE. 2. AL RESPECTO, ES IMPORTANTE RECORDAR QUE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN FUE PRESENTADA Y ANALIZADA COMO REPARACIÓN MAYOR, SEGÚN LAS NORMAS RELACIONADAS CON LA RECONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA POR DESASTRES (ALUVIÓN 2015), Y CONTEMPLANDO REPARACIONES, INSTALACIONES ELÉCTRICAS, INSTALACIONES DE BALDOSAS, PINTURAS INTERIOR Y EXTERIOR, REPARACIÓN DE TECHUMBRE, REPARACIÓN DE SS.HH Y CAMARINES, REPARACIÓN DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y AGUA POTABLE, Y REPARACIONES EN GENERAL (EN PUERTAS, VENTANAS, VIDRIOS, CHAPAS Y GARITA DE ENTRADA). 3. SE SOLICITA RESPONDER OBSERVACIONES, CARGANDO EN LA SUBCARPETA DIGITAL LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 3.1. INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ DE ACUERDO AL CONTRATO VIGENTE. 3.2. INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE EL ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. ESTE INFORME DEBE TENER DOS PARTES: LA PRIMERA, DEBE REFERIRSE AL SUPLEMENTO MENOR AL 10% OTORGADO POR LA INSTITUCIÓN FINANCIERA. LA SEGUNDA CORRESPONDE A LA PRESENTE REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES, AUNQUE ES PREFERIBLE QUE SEAN TODAS, Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. LA COMPARACIÓN SE DEBE REALIZAR EN MONEDA DE IGUAL VALOR. 3.3. INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA. 3.4. INFORME REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, SEÑALANDO TODAS LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE SE INDIQUEN ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, DISMINUCIONES DE PARTIDAS, ETC. 3.5. DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO, SI CORRESPONDE. 3.6. EN EL CASO DE NUEVAS NORMATIVAS, SE REQUIERE UN INFORME QUE MUESTRE LAS DIFERENCIAS ENTRE LA INICIATIVA ORIGINAL RECOMENDADA Y LA PROPUESTA CON CUMPLIMIENTO DE NUEVAS NORMATIVAS, DETALLANDO LOS COSTOS RESPECTIVOS.2021-01-13T01:02:31F.N.D.R.1367846018949840031626922021-01-13T08:55:1450974509742021 22253657221878252FI13455819- Definir área de influencia del jardín, presentar gráficas (planos) y justificación tomando en cuenta que nivel de desplazamiento que tienen los niños en edad de 3-4 años. - Presentar matricula del jardín de los últimos 5 años - Presentar análisis de oferta y demanda nivel comunal y del área de influencia. Utilizar rango etareo correspondiente. - Eliminar la alternativa de módulos. Incluir alternativa de trasladar los niños a otros jardines comunales - Presentar visación del proyecto por parte de la Junji - Ajustar programa arquitectónico, existen recintos sobredimensionados - Certificar disponibilidad de Servicios básicos - Corregir ficha IDI 2021-01-22T08:04:10MUNICIPAL251270251270050994472021-01-22T10:37:3150979509792021 22263435221925702RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T12:44:26F.N.D.R.26722050403015498666158010322021-01-25T12:44:2650971509712021 22345641223456312RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, YA QUE PERMITIRÁ IMPLEMENTAR UNA RED CONTRA INCENDIOS EN EL CENTRO PENITENCIARIO DE COCHRANE, CON EL FIN DE SALVAGUARDAR LAS VIDAS DE LOS INTERNOS Y FUNCIONARIOS, ANTE CUALQUIER EVENTO DE ESTA ÍNDOLE, CON EL CUAL SE DARÁ CUMPLIMIENTO A LAS NORMATIVAS VIGENTES ACTUALMENTE (REGLAMENTO DE INSTALACIÓN DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE, ART. 53(RIDA) Y LA ORDENANZA GENERAL DE URBANISMO Y CONSTRUCCIÓN (OGUC)). LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS EN LA ETAPA: CONSTRUCCIÓN DE UNA RED CONTRA INCENDIOS Y LA CONSTRUCCIÓN DE UN SISTEMA SPLINKER O ROCIADOR ANTI-INCENDIO, DANDO COMO RESULTADO QUE LA ALTERNATIVA CONSTRUCCIÓN DE RED CONTRA INCENDIOS ES LA MÁS CONVENIENTE DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIOECONÓMICO, ARROJANDO UN VAC DE M$234.409 Y UN CAE DE M$20.437, POR SOBRE LA ALTERNATIVA SISTEMA SPLINKER O ROCIADOR ANTI-INCENDIO, CON UN VAC DE M$559.732 Y UN CAE DE M$48.800. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA PRESENTO COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE M$7.288 Y M$3.547 RESPECTIVAMENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO -DEBIENDO CONTAR CON TODOS LOS PERMISOS Y CERTIFICADOS NECESARIOS Y SUFICIENTES AL MOMENTO DE INICIAR LAS OBRAS- RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-02-25T02:55:03SECTORIAL7746302117570S 158010322021-02-25T02:55:0350971509712021 22505607219505412OT13065777CON EL OBJETO DE VERIFICAR LA CONVENIENCIA DE LLEVAR A CABO LA INVERSION, SE SOLICITA COMPLEMENTAR LA INFORMACION, DE ACUERDO CON LO SIGUIENTE: 1.-EN EL INFORME DEL PERFIL, CONSIDERAR LOS SIGUIENTES PUNTOS: -FALTA AGREGAR EN EL ARBOL DE PROBLEMAS, LA INEXISTENCIA DE FACILIDADES PARA EL TRANSITO PEATONAL. -DETERMINACION DE LA DEMANDA (FLUJOS: ORIGEN-DESTINO). -RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL MOSTRANDO LOS BENEFICIOS MOTORIZADOS, LOS NO MOTORIZADOS, Y LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION CONJUNTA. 2.-EN INFORME ASESOR URBANO: -CORREGIR ALGUNOS ANCHOS DE BANDEJONES LATERALES, EN LOS CORTES. -CORREGIR EL TRAZADO TENTATIVO TANTO DE LA CICLOVIA COMO DE LA VEREDA, PASANDO POR DELANTE DE LOS REFUGIOS PEATONALES. -IDENTIFICAR UBICACIÓN PRELIMINAR DE LOS ESTACIONAMIENTOS DE BICICLETEROS, Y DE LOS ESPACIOS O PLAZAS DE DETENCION. 3.-ESQUEMA DE LA RED IDENTIFICADA EN EL PLAN MAESTRO DE CICLOVIAS; LOS TRAMOS EJECUTADOS; EL EJE BARREALES COMPLETO QUE SE AGREGA AL PLAN MAESTRO, MARCANDO LA SECCION QUE SE POSTULA A DISEÑO (2,5 KM), Y LA SECCION RESTANTE (2 KM). 4.-CROQUIS PLANTA INDICANDO TRAMOS DE VEREDAS EXISTENTES (EN PDF). 5.-EVALUACION DE LA RED DE CICLOVIAS DE SANTA CRUZ (INCLUYENDO BARREALES), Y RENTABILIDAD SOCIAL DEL TRAMO (APROBADA POR SECTRA); PRESUPUESTO ESTIMADO DE LA ETAPA DE EJECUCION. 6.-ADJUNTAR LOS TDR APROBADOS POR SECTRA, INCLUYENDO PRESUPUESTO CONSULTORIA (M$ 92.025). 7.-FACTIBILIDAD DE SUMINITRO DE ENERGIA ELECTRICA. 8.-PERFILES DE LA RUTA SEGÚN EL PRC, CERTIFICADOS POR EL DOM. 9.-MEJORAR LOS SIGUIENTES CAMPOS DE LA FICHA IDI: JUSTIFICACION (IDENTIFICAR PROBLEMA QUE MOTIVA LA INICIATIVA), DESCRIPCION (MEJORAR REDACCION), MAGNITUD (2,5 KM), INDICADORES DE RESULTADOS (VANS Y TIRS). 2021-01-06T09:12:42SECTORIAL373670936040020273312021-02-06T10:33:5350977509772021 22540407222723642FI17534190EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDAN LA INICIATIVA DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE CONCLUYE ESTABLECER FALTA DE INFORMACIÓN DE LOS ASPECTOS TÉCNICOS Y ECONÓMICOS DEL PROYECTO, COMO CONSECUENCIA DE LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- DE ACUERDO CON LO SEÑALADO Y EN OFICIO Nº1435 DE FECHA 20/05/2021 EMITIDO POR JEFA DIVISIÓN EVALUACIÓN SOCIAL DE INVERSIONES DE SUBSECRETARÍA DE EVALUACIÓN SOCIAL, SE DEBE PRESENTAR EL REPORTE DE NÚMERO DE BENEFICIARIOS DE FAMILIAS CALIFICADAS EN CADA TRAMO DEL RSH FIRMADO POR EL RESPECTIVO RESPONSABLE. ES IMPORTANTE RECORDAR, QUE EN DICHO LISTADO CONSIDERA A LA TOTALIDAD DE LA POBLACIÓN OBJETIVO. 2.-. SE SOLICITA REALIZAR UN RECUADRO QUE IDENTIFIQUE CLARAMENTE LOS TERRENOS A INTERVENIR Y SUS RESPECTIVOS DOCUMENTOS QUE ACREDITAN LA TITULARIDAD DE PARTE DEL COMITÉ Y SI ESTÁN SUJETO A GRAVAMEN. ESTO SE FUNDAMENTA QUE NO SE ACREDITA LA TITULARIDAD DEL TERRENO DEL POZO N° 3 EN FAVOR DEL COMITÉ. SOLO SE PRESENTA EL DOCUMENTO NOTARIAL DE AUTORIZACIÓN DEL AÑO 2005 PARA EL USO DEL TERRENO EN LA CONSTRUCCIÓN DE UNO DE LOS 2 NUEVOS ESTANQUES, LO QUE NO ACREDITA SU CONDICIÓN LEGAL EN FAVOR DEL COMITÉ. CON RESPECTO A LA SERVIDUMBRE, EN ALUSIÓN DEL DECRETO N° 850 DEL MOP, SE DEBE CERTIFICAR QUE LOS CAMINOS SE ENCUENTRAN CONSTRUIDOS A EXPENSAS DEL MOP, EN VIRTUD DEL ARTÍCULO 592 DEL CÓDIGO CIVIL. SE DEBE PRESENTAR EL PERMISO DE INTERFERENCIA EN LOS CANALES POR PARTE DE LOS CANALISTAS. CERTIFICAR SI EN EL PRESENTE AÑO LA EXISTENCIA DE LA APROBACIÓN DEL DISEÑO POR PARTE DE SALUD. SE DEBE ACTUALIZAR EL CERTIFICADO DE VIGENCIA DEL APR, PUES CUMPLIÓ SU VIGENCIA. 3.- LO ANTERIOR ESTABLECE LA REVISIÓN DE LOS PRESUPUESTOS, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y PLANOS DE LAS OBRAS. 4.- VERIFICAR QUE SE INCLUYAN TODOS LOS PLANOS QUE DETALLAN LAS OBRAS CIVILES Y ELÉCTRICAS QUE DEFINAN EL NUEVO DISEÑO DEL SISTEMA APR. 5.- TODO LO ANTERIOR IMPLICA LA REVISIÓN DE LA EVALUACIÓN TÉCNICA-ECONÓMICA DEL PROYECTO. REVISAR QUE LOS PRECIOS DEL PRESUPUESTO ESTÉN ACORDES A VALORES DE MERCADO Y AJUSTADOS A PRECIOS SOCIALES. 6.- LA FICHA IDI DEBEN REFLEJAR TODOS LOS ANTECEDENTES NECESARIOS Y LAS MODIFICACIONES QUE SURJAN DE LAS PRESENTES OBSERVACIONES.2021-06-29T01:15:55SECTORIAL287196015621380020272702021-06-29T06:16:2950975509752021 22596062225147522FI100002791Analizados los antecedentes remitidos por el Sr. Intendente y Ejecutivo Gobierno Regional de la Araucanía mediante el Ord N°1714 del 29 de junio de 2021, se solicita: 1. Adjuntar Programa Arquitectónico comparado, análisis de cuadros de superficies aprobados inicialmente en el PA y los resultados del diseño. 2. Listado de equipamiento y equipos valorizados con sus cotizaciones de respaldo. 3. Adjuntar perfil y evaluación económica ajustados a los resultados del diseño. 4. Adjuntar evaluación económica en formato Excel. 5. Adjuntar antecedentes actualizados del terreno (Certificado vigente de hipotecas, gravámenes y prohibiciones). 6. Dar consistencia a los montos de obras civiles en todos los documentos. 7. Corregir Ficha IDI e incorporar todos los antecedentes relevantes en sus respectivas Subcarpetas del Banco Integrado de Proyectos. 2021-07-22T11:14:55F.N.D.R.3791890113756600168408532021-07-22T07:45:2150980509802021 22715535222037082RS13455819-LAS MUNICIPALIDADES DEBEN CONTAR CON PLANES QUE PERMITAN ORIENTAR LAS ACCIONES PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE LA COMUNIDAD. ESTOS PLANES DEBE FUNDARSE EN LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA CONOCER CUÁLES SON LAS NECESIDADES DE LAS MISMAS, CUÁLES SON SUS INTERESES Y PROBLEMAS, Y A PARTIR DE ELLO GENERAR EL PROYECTO PARA LA TOMA DE DECISIONES. LOS PLADECOS SE CONTEMPLAN EN LA LA LEY ORGÁNICA CONSTITUCIONAL DE MUNICIPALIDADES (18.695), SEÑALA COMO UNA FUNCIÓN PRIVATIVA DE LA MUNICIPALIDAD LA ELABORACIÓN, APROBACIÓN Y MODIFICACIÓN DEL PLADECO. EL PLADECO VIGENTE DE LA COMUNA DE HUALQUI SE CONSTRUYÓ PARA EL PERIODO 2016-2020 POR LO QUE ES NECESARIO ACTUALIZARLO - UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO APROBADO, LA UNIDAD FINANCIERA DEBERÁ SOLICITAR AL MDSF, SU INCORPORACIÓN A LA CARPETA DIGITAL.2021-10-18T03:09:47F.N.D.R.394900394900050994472021-10-18T05:11:1050979509792021 22722433226446412RS20038431.- LA RECOMENDACION FAVORABLE (RS) ORIGINAL SE OTORGO PARA LA SOLICITUD DEL AÑO PRESUPUESTARIO 2021. POR PROBLEMA CON EL TERRENO REQUERIDO PARA LA FUENTE Y ESTANQUE DE REGULACION NO SE PUDO EJECUTAR EL PROYECTO. 2.- SE ACTUALIZAN LOS DATOS DEL PROYECTO A LA SITUACION ACTUAL EN LO REFERENTE A BENEFICIARI0S, PRESUPUESTO Y NUEVOS REQUERIMIENTOS. 3.- LA EJECUCION DEL PROYECTO MEJORARA LAS CONDICIONES DE ABASTECIMIENTO DE LAS 237 VIVIENDAS QUE CONFORMAN EL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL. ADEMAS, PERMITIRA LA CONEXIÓN DE 117 VIVIENDAS QUE EN LA ACTUALIDAD NO CUENTAN CON ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN FORMA INTRADOMICILIARIA. 4.- EN LA ACTUALIDAD EXISTEN PROBLEMAS PARA ASEGURAR EL ABASTECIMIENTO DE LA LOCALIDAD POR LO QUE NO SE ESTAN ENTREGANDO NUEVAS FACTIBILIDADES PARA LA CONEXION DE VIVIENDAS. EL POZO SUFRIO PROBLEMAS DE VERTICALIDAD POR EL SISMO DE FEBRERO DE 2010, LO QUE IMPIDE AMPLIAR SU DIAMETRO PARA EXTRAER UN MAYOR CAUDAL.. LA ALTURA DEL ESTANQUE DE REGULACION NO PERMITE EL ABASTECIMIENTO DE TODAS LAS VIVIENDAS Y PRESENTA DEFICIT EN SU VOLUMEN. 5.- LA SITUACION BASE OPTIMIZADA SOLO CONSIDERA EL CAMBIO DEL EQUIPO DE BOMBEO DEL SONDAJE EXISTENTE. CON ESTO SE ASEGURA EL ABASTECIMIENTO DE LAS VIVIENDAS ACTUALMENTE CONECTADAS. ESTA INVERSION ES DE MM$ 19. 6.- LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS ORIGINALMENTE SOLO DIFIEREN EN LO QUE SE REFIERE AL ESTANQUE DE REGULACION. SE CONSIDERO UN ESTANQUE METALICO DE 100 M3 Y 25 MTS DE ALTURA Y UNO DE HORMIGON ARMADO SEMIENTERRADO EN UN CERRO VECINO A LA LOCALIDAD. LA CONSTRUCCION DEL NUEVO SONDAJE Y LA AMPLIACION Y REPOSICION DE REDES ES COMUN PARA AMBAS ALTERNATIVAS. 7.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA QUE CORRESPONDE AL ESTANQUE METALICO ELEVADO, QUE ES LA QUE PRESENTA EL MENOR VALOR ACTUALIZADO DE LOS COSTOS. ADEMAS, PERMITE OCUPAR EL MISMO TERRENO DONDE SE UBICARA EL SONDAJE. EL VAC SOCIAL ACTUALIZADO ES DE MM$1.168. EL VAC INCREMENTAL ACTUALIZADO ES DE MM$ 766. 8.- LA D.O.H. EXPROPIARA EL TERRENO DONDE SE UBICA EL SONDAJE Y ESTANQUE DE REGULACION EXISTENTE. EN ESTE TERRENO SE CONSTRUIRA EL NUEVO SONDAJE Y ESTANQUE DE REGULACION. 9.- LA EJECUCION DEL PROYECTO PERMITIRA REDUCIR EL CARGO VARIABLE QUE SE COBRA A LOS USUARIOS DE 510$/M3 A 500$/M3, PARA CONSUMOS DE 0 A 15 M3 AL MES. PARA CONSUMOS SUPERIORES SE REDUCE DE 770$/M3 A 750 $/M3. 10.- EL MONTO DE LA CONSULTORIA CORRESPONDE A UN 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO CON EL CONVENIO VIGENTE ENTRE LA D.O.H. Y LA SANITARIA ESSBIO. 11.- LA DIRECCION DE VIALIDAD APROBO LAS OBRAS DE PARALELISMO Y ATRAVIESO DE SUS RUTAS.2021-10-22T10:40:30SECTORIAL12442090124420900130657772021-10-22T11:22:3450977509772021 22791329221713792RE13656005DE ACUERDO A LO CONVERSADO EN REUNIONES CON LA UNIDAD FORMULADORA Y EN VISITA A TERRENO CON PROFESIONALES DEL IND, TODO CAMBIO AL DISEÑO ORIGINALMENTE VISADO DEBE CONTAR CON EL VISTO BUENO DEL INSTITUTO NACIONAL DEL DEPORTES. POR LO CUAL, ES NECESARIO EL PRONUNCIAMIENTO DE ESTA INSTITUCIÓN RESPECTO DE LOS CAMBIOS EN EL DISEÑO ORIGINAL APROBADO Y QUE PRÁCTICAMENTE DUPLICAN EL COSTO ORIGINAL ESTIMADO DE OBRA. EN BASE A LO ANTERIOR, Y EN LOS POSIBLES CAMBIOS QUE PUDIERA HABER EN CUANTO A OBRAS Y COSTO, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES 1/LA VERSION CORREGIDA DE PERFIL ORIGINAL DEFINIDO EN RS, ETAPA DE DISEÑO. 2/SE REITERA SUGERENCIA DE REVISAR DISEÑO DESARROLLADO Y COSTO DE PARTIDAS DE OBRAS, AJUSTANDOSE ESTRICTAMENTE A ESTANDAR REQUERIDO PARA DEPORTE RECREATIVO (EN LUGAR DE COMPETITIVO). LO ANTERIOR CONSIDERANDO MONTO DE PARTIDAS NO CONSIDERADAS EN COSTOS ORIGINALES DE LA ETAPA (M$242.299 DE COSTO DIRECTO), Y QUE JUNTO A LOS INCREMENTOS SUPERAN EL DOBLE DEL PRESUPUESTO ORIGINALMENTE APROBADO. 3/REVISAR E INCORPORAR ALCANCES REALIZADOS POR INFORME DE UNIDAD DE FISCALIZACION DEL GOBIERNO REGIONAL, DE JUNIO 2020. 4/ACTUALIZAR DATOS EN FICHA IDI, SEGÚN AJUSTES DERIVADOS DE LA RESPUESTA. 2021-06-12T10:43:09F.N.D.R.2074304271700120000012021-06-12T01:26:1150976509762021 22821131223920422FI100002791Analizados todos los antecedentes remitidos por el director (S) servicio de salud Araucanía norte de la Araucanía, mediante Ord. N°1845, de 06 de diciembre de 2021, se reitera: 1. Corregir y complementar la evaluación económica, corregir indicador indicador, corregir población, dar sustento a los datos en todos los documentos. 2. Adjuntar factibilidad de agua potable y alcantarillado de la iniciativa. 3. Adjuntar informe del terreno (Inundable, expropiaciones, cableado de alta tensión, causes subterráneos, servidumbre, etc.). Adjuntar documentos. 4. Ajustar Presupuesto. 5. Corregir Ficha IDI e incorporar todos los antecedentes a la carpeta digital resguardando mantener solo las últimas versiones de estos. 2021-12-17T01:20:09F.N.D.R.16267079879400168408532021-12-17T05:48:4750980509802021 21690475216032322OT100002362DE ACUERDO CON LA PRESENTACIÓN UCVI REALIZADA, SE DEBE CORREGIR EL ÁMBITO DE ANÁLISIS DEL PROYECTO, CORRESPONDIENDO A UN PROYECTO DE CARÁCTER URBANO. RAZÓN POR LA CUAL, SE DEBEN TENER LAS CONSIDERACIONES PERTINENTES PARA LA SIGUIENTE ETAPA. NO OBSTANTE LO ANTERIOR, EN RELACIÓN CON LOS ANTECEDENTES REMITIDOS SE INDICA LO SIGUIENTE: 1. SE DEBE ADJUNTAR CRONOGRAMA FIRMADO POR EL RESPONSABLE TÉCNICO 2. SE DEBE ADJUNTAR LA PLANILLA DE EVALUACIÓN SOCIAL 3. SE DEBE ACTUALIZAR LA EVALUACIÓN SOCIAL CONSIDERANDO LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTES 4. CORREGIR LA EVALUACIÓN SOCIAL, CONSIDERANDO LA PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN PROPUESTA EN EL ESTUDIO DE PRE FACTIBILIDAD 5. SE RECOMIENDA REALIZAR ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD CONSIDERANDO EL PROYECTO NETAMENTE URBANO 6. INCORPORAR TAREAS DE AJUSTES A LOS DISEÑOS, CONSIDERANDO VARIABLES URBANAS EN EL ANÁLISIS. EN ESTE CONTEXTO, SE RECOMIENDA INCORPORAR MICROMODELACIONES PARA AJUSTES EN LOS DISEÑOS 7. EN LA FICHA IDI INDICAR LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS 8. SE DEBE ADJUNTAR PRESENTACIÓN Y LISTA DE ASISTENCIA DE REUNIÓN UCVI EN BASE A LAS OSBERVACIONES SE DEBEN ACTUALIZAR LOS ANTECEDENTES, FICHA IDI Y RESULTADOS DE LA ETAPA. DE ACUERDO CON LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES, PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES2020-05-26T03:51:18SECTORIAL50500069410000157226882020-05-26T04:00:5750991509912021 21843673218096362FI18806438No es posible recomendar favorablemente la iniciativa de inversión. Al respecto se solicita aclarar las siguientes observaciones: En Perfil - Incorporar árboles de problemas y objetivos. - Identificar por sindicato, el número de cargadores que serán parte del alcance del Estudio Básico - Revisar presupuesto, por cuanto existen ítems no financiables indicados en las nuevas circulares del Ministerio de Hacienda. Informar además si el Estudio Básico será licitado, o será ejecutado por la unidad formuladora. - Incorporar perfil de los profesionales a contratar, así como también incorporar el número y perfil de los profesionales de la SEREMI de Salud de Iquique que participarán en el Estudio Básico En TDR - Evaluar la incorporación dentro del alcance de las actividades, un estudio clínico y social de los cargadores. De tal forma que la línea base determinada permita conocer el estado actual de salud de los cargadores. En Ficha IDI - Actualizar información de acuerdo a modificaciones Se continuará el análisis una vez subsanadas las observaciones. Se solicita reunión con la SEREMI de Salud de Iquique para explicar con mayor detalle las observaciones. 2020-07-09T01:26:16F.N.D.R.67000067000001000000092020-07-09T04:40:5950972509722021 21949407217661372RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO AMPLIACIÓN REPOSICIÓN RUTA 41-CH, SECTOR LA SERENA–VICUÑA, TRAMO LA SERENA–LAS ROJAS, REGIÓN DE COQUIMBO. EL CUAL CONSIDERA EL EJE QUE PARTE DESDE LA INTERSECCIÓN DE CALLE PANORÁMICA CON CALLE COLO – COLO (RUTA 41-CH) HASTA EL FIN DEL LÍMITE URBANO DE LA SERENA. EL PROYECTO CONSIDERA UNA AMPLIACIÓN A SEGUNDA CALZADA Y LA REPOSICIÓN DEL PAVIMENTO EXISTENTE MEDIANTE CARPETA DE CONCRETO ASFÁLTICO EN LOS 3,7 KILÓMETROS QUE SE EXTIENDEN DEL TRAMO URBANO. LAS CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA SECCIÓN TRANSVERSAL CONSIDERAN UN ANCHO DE CALZADA DE 7 METROS, BERMAS Y ACERAS DE ANCHO VARIABLE. ADEMÁS, SE CONSIDERA UN BANDEJÓN CENTRAL Y/O MEDIANA DE ANCHO VARIABLE. DEL MISMO MODO, SE CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS ANEXAS, DE DRENAJE Y SANEAMIENTO, DE CONTROL Y SEGURIDAD, MODIFICACIÓN DE SERVICIOS Y OBRAS DE PAISAJISMO. LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO SON LOS SIGUIENTES: TIR SOCIAL: 31.8 % VAN SOCIAL: M$ 80.673.0002020-10-19T01:26:00SECTORIAL20534990122711290S 158010322020-10-19T01:26:0050971509712021 22065393220465102RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-30T09:31:17F.N.D.R.2166610754677013982936158010322020-11-30T09:31:1750971509712021 22152784221527802RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-28T10:12:46F.N.D.R.1170304031010100001632158010322020-12-28T10:12:4650971509712021 22159678221596752RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-29T12:46:12F.N.D.R.34276903647132017913306158010322020-12-29T12:46:1250971509712021 22229655222296522RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T07:59:16F.N.D.R.631040123789017874926158010322021-01-15T07:59:1650971509712021 22457366220746182FI3149238-Aclarar situación del terreno y trámite de postulación sin mayores antecedentes. Solicitar certificación de Bienes Nacionales, explicando el procedimiento y dando seguridad que con el permiso de ocupación se asegura luego la transferencia, para desarrollar el proyecto, -Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP) 2021-04-29T07:08:17SECTORIAL59873069287300168408532021-04-29T09:25:0650980509802021 22538562219423632RS15245250SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DEL ESTUDIO DE INGENIERÍA QUE CONTRIBUIRÁ A RESOLVER BRECHAS NORMATIVAS EN EL ÁREA DE MOVIMIENTO DEL AERÓDROMO DE BALMACEDA, UBICADO EN LA REGIÓN DE AYSÉN. EL DISEÑO CONTEMPLA LAS SIGUIENTES OBRAS NORMATIVAS (REFERIDAS A INFRAESTRUCTURA HORIZONTAL DEL ÁREA DE MOVIMIENTO): RADIOS DE GIROS CALLES DE RODAJES BRAVO Y CHARLIE, RESA EN UMBRALES 27 Y 09, Y NIVELACIÓN DE FRANJA DE PISTA. EL COSTO TOTAL PRIVADO DEL DISEÑO, EN MONEDA PRESUPUESTO 2021, ASCIENDE A M$514.200 (CONSULTORÍAS POR M$513.996 Y G ADM POR M$204). 2021-06-25T10:22:53SECTORIAL128703051420000157226882021-06-25T11:58:1350991509912021 22591657221654382FI100001819No es posible otorgar la recomendación satisfactoria, a la espera de corrección de errores. Se observa lo siguiente: -Corregir evaluación económica de la alternativa de solución 2, se detectan errores en el cálculo de indicadores VAC y CAE en la planilla de cálculo. -En relación a la observación anterior, corregir información relativa a indicadores económicos en la Ficha IDI -Adjuntar en carpeta digital el certificado de financiamiento de costos de operación y mantención emitido por el concejo municipal. -Mantener solo archivos definitivos en las carpetas digitales del BIP y eliminar documentos obsoletos y redundantes. 2021-07-20T03:19:30F.N.D.R.66145101086641001000014872021-07-20T10:28:5520561759205617592021 22673120219821072RS15722688SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN LA CUAL FUE REEVALUADA POR UN AUMENTO EN LAS OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS POR UN MONTO DE M$ 2.262.484 Y M$ 200.105 RESPECTIVAMENTE SOBRE EL MONTO ANTERIORMENTE RECOMENDADO. EL PRINCIPAL MOTIVO DEL AUMENTO DE LOS MONTOS DE OBRAS CIVILES SE DEBE A UNA ACTUALIZACIÓN DE LOS PRECIOS DE MERCADO DE ACUERDO CON LA REALIDAD REGIONAL, SUMADO A ALGUNAS MODIFICACIONES MENORES EN ALGUNAS PARTIDAS PRESENTADAS ORIGINALMENTE. EN RELACIÓN CON EL AUMENTO DE LAS CONSULTORÍAS SE DEBE A LA EXTENSIÓN DEL PLAZO CON LA FINALIDAD DE TERMINAR LAS OBRAS COMO LIQUIDAR CONTRATOS PENDIENTES. DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR SEREMI MINVU DE LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA LAS OBRAS RELACIONADAS CON ESTA INICIATIVA FINALIZARAN DURANTE EL AÑO 2023. LOS NUEVOS VALORES A MONEDA IDI DEL AÑO 2021 SON: - TERRENOS: M$ 16.586.170.- - CONSULTORÍAS: M$ 5.330.540.- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 19.651.- - OBRAS CIVILES: M$ 86.234.014.-2021-09-14T03:34:27SECTORIAL9650576011025356300130447332021-09-14T05:07:5750991509912021 22742084216297792OT13044733DEL ANÁLISIS DE LOS DOCUMENTOS ENVIADOS CON LA NUEVA VERSIÓN DE LA EVALUACIÓN SOCIAL Y LA REUNIÓN SOSTENIDA EL 20 DE OCTUBRE DEL 2021, SE OBJETA TÉCNICAMENTE LA INICIATIVA DADO QUE LA INFORMACIÓN PRESENTADA NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN DE BENEFICIOS Y COSTOS, POR LO QUE SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. RESPECTO AL ESTUDIO DE DEMANDA Y PROYECCIÓN DE FLUJO DE TRÁNSITO, LOS PUNTOS CENSALES ANALIZADOS NO SON REPRESENTATIVOS, YA QUE EL PNC 248 EN LA ISLA DE QUINCHAO ES MÁS REPRESENTATIVO DE LA COMPOSICIÓN DEL FLUJO COMO DEL CRECIMIENTO EN EL TIEMPO (VEHICULOS LIVIANOS, VEHÍCULOS PESADOS Y BUSES). UTILIZAR UNA TASA IGUAL DE CRECIMIENTO PARA TODO TIPO DE VEHÍCULOS NO ES VÁLIDO, YA QUE EL COMPORTAMIENTO DE VEHÍCULOS LIVIANOS ES DIFERENTE A TRANSPORTE PESADO Y BUSES, SE DEBE CORREGIR PARA LA ESTIMACIÓN DEL FLUJO FUTURO. 2. EL CRECIMIENTO DEL FLUJO DEBE TENER UN LÍMITE, YA QUE LA ISLA TIENE UNA CAPACIDAD QUE NO PUEDE SER SUPERADA, DADO POR LOS SERVICIOS E INFRAESTRUCTURA EXISTENTES Y PROYECTADOS. 3. EXPLICAR CRITERIO DE CÁLCULO DE % DE VIAJES URBANOS E INTERURBANOS, YA QUE SEGÚN EL ESTUDIO DE DEMANDA LA MAYOR CANTIDAD DE VIAJES EN EL ÁREA DE INFLUENCIA SON POR MOTIVO TRABAJO (SOBRE EL 50%). 4. FUNDAMENTAR LA CAPACIDAD DEL PUENTE (4 PISTAS), CON EL NIVEL DE FLUJO PROYECTADO A FUTURO, DADO QUE EL RESTO DEL PROYECTO TIENE UNA CAPACIDAD DE 2 PISTAS. 5. FUNDAMENTAR LA DIFERENCIA DE CRITERIO EN LA EVALUACIÓN SOCIAL (PLANILLA ADJUNTA) CON LO UTILIZADO EN EL PROYECTO DE REFERENCIA, EN PARTICULAR CONSIDERAR EN LA SITUACIÓN BASE LA INVERSIÓN EN 600.000 UF EN NAVES Y NO CONSIDERAR EL VALOR RESIDUAL DE LAS NAVES EN LA EVALUACIÓN DIFERENCIAL FINAL. 6. EXPLICAR POR QUÉ LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN DEL PUENTE SE COMPORTAN EN FORMA LINEAL RESPECTO A LA LONGITUD DEL PUENTE DE REFERENCIA. 7. MEJORAR LOS TDR, INDICANDO LOS PRODUCTOS ESPERADOS PARA ESTA ETAPA DE FACTIBILIDAD, DIFERENTES A LOS TDR DE PREFACTIBILIDAD, COMO TAMBIÉN LA MODELACIÓN Y EVALUACIÓN SOCIAL NUEVA DEL PROYECTO. 8. CORREGIR LA EVALUACIÓN SOCIAL CON LAS OBSERVACIONES ANTERIORES Y ACTUALIZAR INDICADORES ECONÓMICOS. 9. EN BASE A LAS RESPUESTAS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES.2021-10-11T03:33:00SECTORIAL15110261042200157226882021-10-11T03:35:0250991509912021 22842440222405632FI13455819Según normativa vigente, la presentación de iniciativas de inversión se puede realizar en forma continua durante todo el año calendario, de manera que los servicios puedan contar en forma permanente con carteras de iniciativas que se encuentren en condiciones de solicitar financiamiento. No obstante, las instituciones responsables de las iniciativas de inversión deben tener en consideración los tiempos mínimos necesarios para llevar a cabo los procedimientos de análisis técnico económicos propiamente tales. Dada la proximidad del término del año 2021, y según lo señalado en el párrafo anterior y el oficio N° 578 enviado (22.11.2021) por esta Seremi, el plazo máximo para las respuestas a observaciones correspondientes a iniciativas que postulan a financiamiento 2021, venció el 10 de diciembre del presente año. Por tal razón, se procede a mantener resultado de análisis técnico económico anteriormente emitido, solicitando que las respuestas a las observaciones se realice postulando nuevamente el proyecto para el proceso presupuestario 2022. - El proyecto presentado anteriormente, la alternativa eólica era más rentable, en el proyecto presentado en su ultima versión no se presentan ningún parámetro económico que pueda variar el resultado e inclinarse por la alternativa fotovoltaica. Por lo tanto no queda claro el por que se pasa de un sistema eólico a un sistema fotovoltaico - Presentar detalle de la evaluación económica, presentar flujos de cada una de las alternativas evaluadas e indicar cada uno de los supuestos realizados. Incluir indicadores para cada una de las alternativas que sean comparables - Corregir evaluación económica, existe inconsistencias entre los indicadores (VAN y TIR) - Presentar estudio de dimensionamiento de la planta - Presentar visación del proyecto por parte del ministerio de Energía - Presentar presupuesto detallado y términos de referencia firmados por la municipalidad. - Presentar carta gantt de las obras y flujo de caja - Presentar modelo de gestión de acuerdo a lo solicitado en las NIP. La planta debe estar administrado por un institución sin fines de lucro y los bienes permanecerán en propiedad del estado. - Justificar el monto solicitado a consultorías, presentar términos de referencia - Corregir ficha IDI2021-12-30T10:21:46F.N.D.R.199550011972980050994472021-12-30T10:25:3050979509792021 21991821219918182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-04-11T12:25:39SECTORIAL16010769500100001427158010322020-04-11T12:25:3950971509712021 22100214220760772RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-13T08:06:39F.N.D.R.186740754793013982936158010322020-12-13T08:06:3950971509712021 22155058221550522RS5801032La iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al SNI, con todos los antecedentes y estudios que la respaldan que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. El proyecto postula a etapa de ejecución, para el Mejoramiento de la Plaza los Héroes de Iquique, Chillán, considera intervenir los 17.120 m2 de espacio público acondicionado como tal, con todas las garantías de seguridad y calidad que permitan brindar una oferta adecuada para los usos cívicos en la comuna. La iniciativa mejorara el bienestar de las personas brindando un espacio donde puedan desarrollar actividades comunitarias mejorando con esto la comunicación entre vecinas y vecinos teniendo en cuenta el gran número de adultos mayores que habitan en la comuna, contemplando una inversión de m$ 764.753. La plaza Héroes de Iquique debe cumplir el rol de un espacio público, dentro del sector, que dé cabida al paseo familiar, a los juegos de los niños y a las actividades artísticas ligadas a las artes plásticas y visuales principalmente, con iluminación, paisajismo, mobiliario urbano, aceras y accesibilidad universal. La iniciativa procura definir integralmente el espacio público, entregando las características adecuadas de un espacio contemporáneo y respetuoso de la identidad local. Elementos propuestos: el proyecto contempla la ejecución de los siguientes elementos: • Pavimentos • Césped • Árboles y arbustos • Escaños • Juegos infantiles • Bebederos de agua • Iluminación peatonal • Basureros y papeleros • Jardineras • Mástiles • Bicicleteros El proyecto considera para los pavimentos principalmente adocretos de hormigón prefabricado y aplicaciones en menor cantidad con baldosas micro vibradas, hormigón pigmentado, arena, maicillo, elementos de confinación de hormigón (soleras y solerillas) . En los equipamientos destaca la construcción hito central natural, el mobiliario urbano y los juegos infantiles, consideran modelos en acero, madera y unos pocos en hormigón. Las luminarias peatonales serán metálicas y de bajo consumo. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública.2020-12-28T02:45:20SECTORIAL289007647530S 158010322020-12-28T02:45:2050971509712021 22172604221726012RS5801032De acuerdo a los antecedentes disponibles en la carpeta digital se recomienda la ejecución del proyecto, el que se orienta a mejorar las condiciones de accesibilidad y seguridad para los usuarios del transporte público. El problema que pretende resolver tiene que ver con las inadecuadas condiciones de accesibilidad y resguardo de los usuarios del transporte público en la comuna, debido al deterioro y mal estado de los refugios peatonales existente y de su entorno, afectando negativamente la utilización del espacio público comunal. Las alternativas evaluadas fueron determinadas en función de la materialidad y eficiencia energética de iluminación del refugio peatonal. Los indicadores costo-eficiencia resultantes de la evaluación son: Alternativa N°1 VAC M$ 1.693.916, CAE M$147.683; Alternativa N°2 VAC M$ 1.789.455, CAE M$156.012. de acuerdo a lo anterior, la alternativa seleccionada corresponde a la Alternativa N°1, Mejoramiento y Reposición de refugios peatonales mediante iluminación con Paneles Solares. Los costos corresponden a la siguiente asignación, Obras Civiles M$1.101.540.- Los supuestos del proyecto son: los costos de mantención y operación estimados de la alternativa son $ 62.218.109, y serán de responsabilidad del municipio, según consta el Decreto Alcaldicio N° 2183/2020, acuerdo N°2157 adoptado por el Concejo Municipal en Sesión Ordinaria N°930 de fecha 10 noviembre 2020. El proyecto posee concordancia con la Estrategia Regional de Desarrollo en cuanto a promover mejoras del nivel de servicio del transporte público en la RMS, así como también en la conectividad de zonas residenciales y periféricas con los centros laborales de la ciudad.2021-04-01T11:13:09F.N.D.R.102250011263260S 158010322021-04-01T11:13:0950971509712021 22194511221945092RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-01T03:28:41F.N.D.R.1080580803851017204478158010322021-07-01T03:28:4150971509712021 22219567222195612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-13T02:45:21F.N.D.R.13474101167445018834865158010322021-01-13T02:45:2150971509712021 22231444222313672RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T12:11:38SECTORIAL856970187947019439036158010322021-01-15T12:11:3850971509712021 22300407221924132RS5801032EL FORMULADOR HA DADO SATISFACTORIAS RESPUESTAS AL RATE FI DE FECHA 02-11-2020, POR LO TANTO SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN. LA INICIATIVA PERMITIRÁ RECUPERAR UN ESPACIO PÚBLICO EXISTENTE EN CRECIENTE DETERIORO QUE CONSISTE EN EL MEJORAMIENTO Y CONSOLIDACIÓN DE UNA PLAZA, JUNTO A LA INTERVENCIÓN DE OTROS DOS SECTORES ALEDAÑOS QUE SON BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO Y QUE ACTUALMENTE ESTÁN CONVERTIDOS EN SITIOS ERIAZOS, INSEGUROS Y USADOS COMO BOTADERO DE ESCOMBROS; ESTOS DOS SECTORES QUE SE INCORPORAN A LA PLAZA AMPLIANDO EL CIRCUITO DEL ESPACIO PÚBLICO, CONTEMPLAN LA INTERVENCIÓN DE ÁREAS VERDES, ILUMINACIÓN, CIRCULACIONES PEATONALES, MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO URBANO. TODA LA INTERVENCIÓN CONTEMPLA EN SU DISEÑO LOS CRITERIOS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL E INCLUSIÓN. LA INICIATIVA SE HA EVALUADO CON CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, Y SE HAN ANALIZADO PARA ELLO DOS ALTERNATIVAS QUE DIFIEREN ENTRE SÍ BÁSICAMENTE EN MATERIALIDADES DE PAVIMENTOS DE LA CIRCULACIONES, SIENDO LA ALTERNATIVA N°1 CIRCULACIONES PEATONALES EN BALDOSA MICROVIBRADA Y LA ALTERNATIVA N°2 CIRCULACIONES PEATONALES EN HORMIGÓN ESTAMPADO. LA ALTERNATIVA ESCOGIDA ES LA ALTERNATIVA N°1 CON CIRCULACIONES EN BALDOSAS MICROVIBRADA, CON UN INDICADOR CAE DE M$47.058.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN CON UN ESTIMADO ANUAL DE M$ 2.400.- Y UN ESTIMADO ANUAL DE M$4.400.- RESPECTIVAMENTE, SON ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE LAJA MEDIANTE CERTIFICADO N°70 DEL 19-08-2020 DE LA SECRETARÍA MUNICIPAL QUE REGISTRA ACUERDO N°73/2019 DEL CONCEJO MUNICIPAL EN SESIÓN ORDINARIA N°18 DEL 19-06-2019. 2021-04-02T01:10:54F.N.D.R.52658705994560S 158010322021-04-02T01:10:5450971509712021 22324372222441312FI14109833SE SOLICITA: 1. Ficha IDI, mantener actualizada conforme a datos del proyecto. 2. Se solicita actualizar el certificado de costos de operación y mantención ya que el valor indicado como costos de operación no coincide con el valor utilizado en la evaluación. 2021-12-02T05:17:36SECTORIAL4160504160500120000022021-12-02T05:19:1650978509782021 22421081220748022RS20038431- LAS OBRAS EXTRAORDINARIAS SE ORIGINAN POR LAS EXIGENCIAS EFECTUADAS POR SERVIU PARA LA ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTOS EN LA POBLACION CHILE NUEVO, QUE CORRESPONDEN A: 1.1- DISMINUCION DE M$ 6.432 QUE ERA LO ORIGINALMENTE CONSIDERADO POR EL CONTRATISTA EN LA POBLACION CHILE NUEVO. 1.2- AUMENTO DE M$ 92.546 CORRESPONDIENTE A LAS OBRAS EXTRAORDINARIAS Y QUE CORRESPONDEN A: - ROTURA Y REPOSICION ACCESO 338 M2 Y M$ 16.349. - ROTURA Y REPOSICION ZARPA 12 M2 Y M$ 1.046. - SOLERAS TIPO C 60 M.L. Y M$ 2.138. - SOLERAS TIPO A 295 M.L. Y M$ 7.974. - ROTURA Y REPOSICION DE ASFALTO 619 M2 Y M$ 65.040. 2.- LA MODIFICACION TOTAL ES POR M$ 86.115. 3.- EL CONTRATO ORIGINAL SE ADJUDICO POR M$ 929.616 QUE ES UN 0,4% INFERIOR AL MONTO RECOMENDADO. 4.- HUBO UNA PRIMERA MODIFICACION DEL CONTRATO, POR OBRAS EXTRAORDINARIAS, POR UN MONTO DE M$ 46.241. ESTO NO REQUIRIO DE REEVALUACION DADO QUE EL MONTO ES INFERIOR AL 10% DE LO CONTRATADO. 5.- ENTRE LAS DOS MODIFICACIONES SE ALCANZA A M$ 132.356, QUE EQUIVALE A UN 14,2% DE LO CONTRATADO INICIALMENTE. 6.- EL MONTO DE LA CONSULTORIA SE MODIFICA, YA QUE POR CONVENIO CORRESPONDE A UN 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES. - POR ORDINARIO Nº5, DEL 01 DE ABRIL DE 2021, LA D.R. PLANEAMIENTO HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION, POR LA NECESIDAD DE EFECTUAR OBRAS EXTRAORDINARIAS PARA LA CORRECTA EJECUCION DEL PROYECTO. EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-04T03:21:48SECTORIAL283830012374380020273312021-07-04T03:44:1350977509772021 22454016220523182OT18588929ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE LA PRESENTACIÓN AÑO 2021 DISPUESTOS EN CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA QUE POSTULA A ETAPA DE EJECUCIÓN SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1. LA INICIATIVA ESTÁ MAL FORMULADA. 1.1. NO SE UTILIZA CORRECTAMENTE LA METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN ESPECÍFICA DEL SECTOR. 1.2. LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS NO PERMITEN CONCLUIR QUE ES CONVENIENTE LLEVAR A CABO LA INICIATIVA. 1.3. NO SE RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN DE BENEFICIOS Y COSTOS. 2. LA INFORMACIÓN INGRESADA A CARPETA DIGITAL PRESENTA INCONSISTENCIAS DE FORMA Y FONDO, LAS QUE TAMBIÉN SE VEN REFLEJADAS EN FICHA IDI. 2.1. LA INICIATIVA SE ORIGINA EN EL AÑO 2010 COMO PROYECTO DE RECONSTRUCIÓN POST TERREMOTO DEL 27 DE FEBRERO 2010, DONDE SE CONTEMPLABAN CONSULTORÍAS DE DISEÑO Y OBRAS CIVILES CONJUNTAMENTE, PARA REPOSICIÓN, REPARACIÓN Y AMPLIACIÓN. ONCE AÑOS DESPUÉS, EL DESCRIPTOR POST TERREMOTO Y ARGUMENTOS DE URGENCIA SON EXTEMPORÁNEOS Y AMERITAN UNA REVISIÓN Y REPLANTEAMIENTO DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Y LOCALIZACIÓN DEL CUARTEL. 2.2. DADO QUE EL PROYECTO FIGURA EN ESTADO DE SITUACIÓN ARRASTRE, ADJUNTAR INFORMACIÓN DE CONTRATOS Y GASTOS INCURRIDOS A LA FECHA EN EL PROYECTO. 2021-04-28T03:33:20F.N.D.R.1144502016792530050994472021-04-28T03:48:1250979509792021 22455697222166422RS7546855Se aprueba reevaluación solicitada por la Dirección de Planeamiento, según Ord. N° 15 de fecha 20 de abril de 2021. Esta reevaluación contempla recursos adicionales para adjudicar las obras licitadas en el mes de marzo de 2021, dado que la unidad técnica considera como conveniente no volver a licitar. Esto se fundamenta en la situación económica mundial, que ha significado un aumento de precios en el mercado de cañerías, suministros de equipos, aceros, hormigones y otros insumos, sumando a ello, los nuevos tiempos de entrega, que ha aumentado el valor del presupuesto estimado de esta obra. El nuevo monto solicitado para adjudicar las obras civiles licitadas alcanza a M$ 1.321.857. De acuerdo a esto el costo total de las obras aumenta en un 12% en relación a lo recomendado originalmente, que alcanzaba a M$ 1.180.087 en moneda año 2021. Además, se solicita aumentar el ítem de consultoría desde M$ 171.112 a M$ 191.670, ambos expresados en moneda 2021. 2021-04-28T05:31:12SECTORIAL1059469015135270050994472021-04-29T09:12:0450979509792021 22531775222505912RE150109611.-EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO, ESTO DEBIDO A MODIFICACIONES DE OBRAS, ASPECTO POR EL CUAL SE SOLICITA CARGAR EN CARPETA DIGITAL TODA LA INFORMACIÓN REFERENTE A LOS AUMENTOS, DISMINUCIONES Y OBRAS EXTRAORDINARIAS QUE EXPERIMENTA LA INICIATIVA. 2.-SIN PERJUICIO DEL PUNTO ANTERIOR SE SOLICITA: / REEVALUAR LA INICIATIVA EN BASE A LOS NUEVOS ANTECEDENTES Y METODOLOGÍA VIGENTE. /CLARIFICAR INCORPORACIÓN DE NUEVOS BENEFICIARIOS, NO CONSIDERADOS POR EL DISEÑO. /IDENTIFICAR EL NUEVO COSTO POR SOLUCIÓN. /ADJUNTAR INFORME QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE PRESUPUESTO RECOMENDADO Y NUEVO PROPUESTO. EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS QUE EXPERIMENTARON AUMENTOS, DISMINUCIONES Y OBRAS EXTRAORDINARIAS (CUADRO COMPARATIVO). /EXPLICAR Y JUSTIFICAR CADA UNA DE LAS MODIFICACIONES. /CLARIFICAR SI LOS AUMENTOS, DISMINUCIONES Y OBRAS EXTRAORDINARIAS SE ENCUENTRAN EJECUTADAS. /LAS MODIFICACIONES DEL DISEÑO DEBEN CONTAR CON LA APROBACIÓN DEL PROYECTISTA. /EL PRESUPUESTO DE LAS MODIFICACIONES DEBE CONTAR CON LA APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. /LA UNIDAD TÉCNICA DEBE CERTIFICAR LA APROBACIÓN DE LAS MODIFICACIONES. /CLARIFICAR SITUACIÓN A LA FECHA DEL CONTRATO DE OBRAS. /ADJUNTAR INFORMACIÓN DEL ESTADO DE AVANCE FÍSICO- FINANCIERO DEL PROYECTO. /INFORME DETALLADO DE LAS OBRAS REALIZADAS A LA FECHA Y CUALES ESTÁN PENDIENTES. /IDENTIFICAR EN PLANO ESQUEMÁTICO LAS MODIFICACIONES (REDES). /ADJUNTAR NUEVO CRONOGRAMA DE OBRAS. /CLARIFICAR SI EL ÍTEM CONSULTORÍA SE INCREMENTA, DE SER ASÍ ESTO DEBE SER JUSTIFICADO. /ADJUNTAR INFORME DEL FISCALIZADOR DEL GOBIERNO REGIONAL /CARGAR EN BANCO INTEGRADO DE PROYECTO LA INFORMACIÓN FINANCIERA A LA FECHA. 2021-06-22T10:20:27F.N.D.R.99763017695900120000012021-06-22T01:02:2650976509762021 22730961222460822OT13455819La iniciativa contempla una serie de objetivos entre ellos la vela mayor, situación que debería ser parte de un proyecto privado por los recursos y los beneficiarios que involucra. Se solicita replantear el proyecto poniendo como foco la vela menor de carácter deportiva y recreativa. Esto implica modificar los objetivos y el programa de intervención propuesto. 2021-02-11T10:30:06F.N.D.R.552150993800050994472021-02-11T03:52:5150979509792021 22753383227533772RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-16T12:41:51F.N.D.R.4624072885016786723158010322021-11-16T12:41:5150971509712021 22842583222136102RE13656005SEGÚN SOLICITUD DE REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA, REALIZADA POR LA UNIDAD FINANCIERA GOBIERNO REGIONAL DE VALPARAÍSO, EN ORDINARIO N° 31/1/5/2913 DE LA DIVISIÓN DE PRESUPUESTO E INVERSIÓN REGIONAL DE FECHA 16/11/2021, SE LEVANTA RATE RS. SE RECIBE RESPUESTA A OBSERVACIONES, SIN EMBARGO NO SE FUNDAMENTA ADECUADAMENTE LO SOLICITADO. EN RESUMEN SI SE CAMBIA UNA O MÁS PARTIDAS POR OTRAS, SE DEBE PRESENTAR EL PRESUPUESTO DETALLADO DE LAS PARTIDAS QUE SE SUPRIMEN Y EL PRESUPUESTO DE LAS PARTIDAS POR LAS CUALES ESTAS SE CAMBIAN, CALCULANDO EL DIFERENCIAL. EN EL CASO QUE LAS PARTIDAS QUE SE ELIMINAN Y NO SE CAMBIAN, SE DEBE JUSTIFICAR EL PORQUE YA NO SON NECESARIAS. POR LO ANTERIOR, SE REITERA EL RATE RE 1/ LA UNIDAD TÉCNICA DEBERÁ CARGAR ANTECEDENTES CORRESPONDIENTES A REEVALUACIÓN DE INICIATIVAS DE ARRASTRE (SEGÚN INDICAN LAS NORMAS DE INVERSIÓN PÚBLICA NIP 2020), DE ACUERDO AL SIGUIENTE DETALLE: A/ ADJUNTAR: - INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. - PRESUPUESTO DETALLADO DE LOS AUMENTOS DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS, B/ ACTUALIZAR INFORMACIÓN DE FICHA IDI 2021, SOLICITUD, Y MODULO DE CONTRATOS Y GASTOS DE LA INICIATIVA. 2/ SEGÚN INFORME DE UNIDAD FINANCIERA Y TÉCNICA, SE HABRÍAN REALIZADO CAMBIOS EN DISEÑO APROBADO, ASOCIADOS ENTRE OTROS A COTA DE TERRENO, Y ELIMINACIÓN DE PLANTA ELEVADORA DE AGUAS SERVIDAS Y AGUAS LLUVIAS. CONFIRMAR SI LAS OBRAS QUE SOLICITAN MODIFICACIONES SE ENCUENTRA EJECUTADAS O PENDIENTES. 2021-12-30T10:39:14F.N.D.R.273823034909300120000012021-12-30T11:19:1150976509762021 21680100215879472FI3874815ANALIZADOS LOSA ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO M.O.P. MEDIANTE EL ORD N° 37 DEL 28/4/20 A DESARROLLO SOCIAL, SE SEÑALA LO SIGUIENTE: - EN TÉRMINOS DE REFERENCIA SE ALUDE A HERRAMIENTAS COMO CRITAM Y HDM–3, AL RESPECTO CABE EXPRESAR QUE DICHOS INSTRUMENTOS HAN SIDO REEMPLAZADAS POR EL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA POR EL MODELO HDM–4, DE ACUERDO A LO ANTERIOR, SE SOLICITA QUE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA A DESARROLLAR DURANTE LA ETAPA DE DISEÑO SEA A TRAVÉS DE ESTE MENCIONADO MODELO. - INCORPORAR TODOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL. - CORREGIR Y ADECUAR FICHA IDI. REVISAR TMDA. 2020-05-19T05:21:39SECTORIAL50500058050000168408532020-05-20T04:03:3550980509802021 22075323220753132RS5801032- SOLO SE INGRESA LA ASIGNACION DE GASTOS ADMINISTRATIVOS POR M$ 5.000 QUE FINANCIARA EL F.N.D.R.. - LA INICIATIVA DE INVERSION NO SE MODIFICA. - POR ORDINARIO Nº 39, DEL 14 DE SEPTIEMBRE DE 2020, LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO DEL MOP HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION PARA INCORPORAR LA ASIGNACION DE GASTOS ADMINISTRATIVOS. 1.- LA EJECUCION DEL PROYECTO MEJORARA LAS CONDICIONES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE A LOS 169 ARRANQUES QUE CONFORMAN EL SERVICIO. ADEMAS, CONSIDERA LA AMPLIACION DE REDES PARA ABASTECER A 92 VIVIENDAS DEL SECTOR LOS TRICAHUES. 2.- SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCION Y QUE DIFIEREN SOLAMENTE EN LA FORMA DE ABASTECER AL SECTOR "ALTO LA RAMADA" Y QUE CORRESPONDEN A: 2.1.- ALTERNATIVA 1 CONSIDERA UNA PLANTA PRESURIZADORA. 2.2.-ALTERNATIVA 2 CONSIDERA PLANTA REELEVADORA CON UN ESTANQUE METALICO ELEVADO DE 10 M3. 2.3. LA ALTERNATIVA 1 TIENE UN VAC SOCIAL DE MM$ 1.837, UNA INVERSION SOCIAL DE MM 1.413 Y COSTOS DE OPERACION DE MM$ 423. 2.4. LA ALTERNATIVA 2 TIENE UN VAC SOCIAL DE MM$ 1.922, UNA INVERSION SOCIAL DE MM 1.486 Y COSTOS DE OPERACION DE MM$ 435. 2.5.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CORRESPONDE A LA 1. 2.6.- LA SITUACION BASE OPTIMIZADA CONSIDERA EL ABASTECIMIENTO DE LO QUE HOY ESTA CONECTADO AL SERVICIO Y SU CRECIMIENTO VEGETATIVO. LAS INVERSIONES ALCANZAN A MM$ 11,2, QUE CORRESPONDEN A MANTENCION DE LA FUENTE Y ESTANQUE DE REGULACION. 2.7.- EL VAC SOCIAL INCREMENTAL DEL PROYECTO (ALTERNATIVA 1 - SITUACION BASE OPTIMIZADA) ES DE MM$ 1.599. 3.- EL TERRENO DONDE SE UBICARA LA NUEVA FUENTE DE ABASTECIMIENTO SERA ADQUIRIDO POR EL COMITE DE A.P.R. ESTE TRAMITE DEBE ESTAR REGULARIZADO ANTES DE LA LICITACION DE LA OBRA. EL RESTO DE LOS TERRENOS ESTAN REGULARIZADOS. 4.- EL DISEÑO CUENTA CON LA APROBACION DE ESSBIO. LA D.R. VIALIDAD APROBO LAS OBRAS DE PARALELISMO Y ATRAVIESO DE SUS RUTAS, QUE CONSIDERA LA ROTURA Y REPOSICION DE 18.270 M2 DE CARPETA ASFALTICA. 5.- PARA LA NUEVA FUENTE DE CAPTACION SE CONSIDERAN DERECHOS PROVISIONALES DE AGUA QUE DISPONE LA D.O.H. 6.- LA EJECUCION DEL PROYECTO SIGNIFICARA UN AUMENTO DE LA TARIFA QUE ACTUALMENTE SE COBRA. ESTA SITUACION ESTA EN CONOCIMIENTO DE LA COMUNIDAD Y FUE ACEPTADA POR EL COMITE. ASI SE TIENE QUE: 6.1. PARA UN CONSUMO MENSUAL DE 10 M3 PASARA DE $ 6.000 A $9.000. 6.2. PARA UN CONSUMO MENSUAL DE 20 M3 PASARA DE $ 12.550 A $ 17.000. 6.3. PARA UN CONSUMO MENSUAL DE 30 M3 PASARA DE $ 20.100 A $ 29.000. 7.- EL MONTO DE LA CONSULTORIA CORRESPONDE A UN 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO A CONVENIO VIGENTE D.O.H. - SANITARIA ESSBIO. 2020-03-12T08:41:39F.N.D.R. - SECTORIAL62248029113780S 158010322020-03-12T08:41:3950971509712021 22085426220432942RS5801032Se recomienda la iniciativa que se orienta al mejoramiento del espacio público en torno a la Av. Manuel Rodríguez, eje vial emplazado en el sector norte del área urbana centro de la comuna, entre la Avenidas Jaime Guzmán y Santelices. La iniciativa contempla el mejoramiento de 12.462 m2 de espacios públicos, enmarcándose en la estrategia comunal que persigue aumentar la cantidad y calidad de los espacios públicos, a través de diseños participativos que generen identidad comunal, siendo el objetivo último mejorar las condiciones para el encuentro, permanencia, recreación y seguridad de la población. El problema identificado tiene que ver con la subutilización y baja calidad de los espacios públicos del sector, que determina deterioro de las condiciones de habitabilidad para la población y de imagen urbana de la localidad. El proyecto persigue el rescate y consolidación urbana del espacio público, favoreciendo así la interacción de las distintas actividades de la población. La iniciativa supone la intervención de las veredas oriente y poniente del eje, correspondiendo las principales al mejoramiento de circulaciones y pavimentos peatonales. Así, se contemplan 7.474 m2 de pavimentos y circulaciones peatonales; paisajismo y arborización (3.812 m2 de áreas verdes y 127 árboles); equipamiento y mobiliario urbano (jardineras, estacionamiento de bicicletas, escaños y basureros); 216 nuevas luminarias peatonales. El diseño definitivo propuesto ha sido aprobado por la Dirección de Obras Municipal, así como también por Serviu R.M. Subdirección Pavimentación y Obras Viales (Ord. 80340 de fecha 15/08/2019). Es necesario señalar que la iniciativa, habiendo perdido su recomendación original luego de 3 años, ha acreditado la validez del diseño mediante sendo informe técnico conjunto Secpla y DOM. Las alternativas evaluadas fueron determinadas en función de la materialidad del elemento principal (pavimentos de circulación peatonal), en base a un programa arquitectónico común. Resultado de la evaluación, los indicadores resultantes señalan que la alternativa seleccionada (hormigón) tiene un cae de M$102.705, versus un cae de M$145.432 de la otra alternativa (baldosas microvibradas). Los costos anuales de mantención y operación estimados alcanzan a $36.581.376, y serán asumidos por el municipio. La duración estimada de la etapa es de 8 meses. 2020-07-12T03:47:11F.N.D.R.153946010792230S 158010322020-07-12T03:47:1150971509712021 22197482220142652RS5801032HABIÉNDOSE DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS, SE RECOMIENDA LA AMPLIACIÓN DEL RECINTO DEPORTIVO LAS REJAS SUR, COMUNA DE ESTACIÓN CENTRAL. EL PROBLEMA SOCIAL A ABORDAR SE HA DEFINIDO COMO “EL BAJO NIVEL DE SERVICIO DEPORTIVO COLECTIVO DE NIVEL COMPETITIVO EN EL SECTOR PONIENTE DE LA COMUNA DE ESTACIÓN CENTRAL”. ENTIÉNDASE BAJO EL CONCEPTO DE “SERVICIO DEPORTIVO COLECTIVO DE NIVEL RECREATIVO/COMPETITIVO” LA DISPONIBILIDAD DE CIERTAS CONDICIONES PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS COLECTIVAS DE COMPETENCIA NIVEL AFICIONADA DENTRO DE CIERTO TERRITORIO, DE FORMA CONFORTABLE Y SEGURA. CONSIDERANDO EN ELLO, A LOS DEPORTISTAS COMO A LOS ESPECTADORES DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTIVA. SE HA IDENTIFICADO COMO ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA AL RECINTO DEPORTIVO LAS REJAS, DETERMINÁNDOSE ACCIONES QUE PERMITAN RECUPERAR Y AMPLIAR ESTA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EXISTENTE PARA AUMENTAR EL USO POR PARTE DE LA COMUNIDAD. EL OBJETIVO DE AMPLIAR ESTE PROYECTO ES CONVERTIR EL ESTADIO EN UNO DE LOS RECINTOS DEPORTIVOS MEJOR EQUIPADOS DE LA COMUNA, QUE DIVERSIFIQUE EL DEPORTE EN LA ZONA, GENERANDO NUEVAS SUPERFICIES DE JUEGO DE GRAN VERSATILIDAD COMO SON LAS MULTICANCHAS E INSTALANDO CIRCUITOS DE CALISTENIA, ASIMISMO SE PROYECTA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA BATERÍA DE SERVICIOS AL COSTADO LATERAL DE LA CANCHA EXISTENTE QUE PERMITA A LOS DISTINTOS USUARIOS DEL RECINTO SATISFACER SUS NECESIDADES. SOBRE ESTA BATERÍA SE EMPLAZARÁ UNA GRADERÍA QUE AMPLIARÁ EL AFORO DEL ESTADIO. LAS ALTERNATIVAS SE DIFERENCIAN EN LA MATERIALIDAD DE LA SUPERFICIE DEPORTIVA PREPONDERANTE, A SABER: ALTERNATIVA 1: PROYECTO AMPLIACIÓN DE RECINTO DEPORTIVO LAS REJAS CON GRADERÍAS DE HORMIGÓN ARMADO, COMUNA DE ESTACIÓN CENTRAL. ALTERNATIVA 2: PROYECTO AMPLIACIÓN DE RECINTO DEPORTIVO LAS REJAS CON GRADERÍAS DE PERFIL METÁLICO, COMUNA DE ESTACIÓN CENTRAL. EL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN SOCIAL DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN (REALIZADA MEDIANTE EL INDICADOR COSTO-EFICIENCIA, CON SEPARABILIDAD DE RECINTOS Y CON UNA TASA SOCIAL DE DESCUENTO DEL 6%), ES: ALT. 1) CAE= 222.111 M$/AÑO, CAE/UE= 1,15 M$/UE, CAE ESPECTADOR= 1,55 M$/ESPECTADOR ALT. 2) CAE= 266.368 M$/AÑO, CAE/UE= 1,44 M$/UE, CAE ESPECTADOR= 2,56 M$/ESPECTADOR EN FUNCIÓN DE LOS RESULTADOS DE RENTABILIDAD SOCIAL, SE SELECCIONA PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN A LA ALT. N°1, QUE CONSIDERA LA AMPLIACIÓN DEL RECINTO CON GRADERÍA DE HORMIGÓN. SUPUESTOS: - SE UTILIZÓ LA METODOLOGÍA COSTO EFICIENCIA DE DEPORTES, VERIFICANDO QUE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD ESTÉN DENTRO DE LOS MONTOS ESTABLECIDOS PARA EL SECTOR. - EL COSTO TOTAL DE LA INICIATIVA SE ESTABLECE EN M$2.753.812 Y UN PLAZO DE EJECUCIÓN DE 12 MESES. -LOS COSTOS PARA EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO SERÁN CUBIERTOS POR LA MUNICIPALIDAD DE ESTACIÓN CENTRAL SEGÚN ACUERDO DE CONCEJO, CONSIDERANDO M$103.258 EN OPERACIÓN Y M$6.186 EN SERVICIOS DE MANTENCIÓN. EL IND HA VISADO LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES PARA LA REALIZACIÓN DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE LA PROPUESTA ARQUITECTÓNICA, INSERTÁNDOSE LA INICIATIVA DENTRO DE LA POLÍTICA PÚBLICA DEPORTIVA ENFOCADA A MEJORAR, RECUPERAR, REGULARIZAR, MANTENER Y CREAR LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA, ADECUADA Y SUFICIENTE PARA LOS PROGRAMAS DE ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-08-01T09:06:09F.N.D.R.702911028157720S 158010322021-08-01T09:06:0950971509712021 22362223222781382FI40932201/ EN LA MEMORIA DEL PROYECTO (O PERFIL), ES NECESARIO MODIFICAR EL CAPÍTULO REFERIDO A LA IDENTIFICACIÓN Y ENUNCIADO DEL PROBLEMA. ES REFUTABLE INDICAR QUE EL PROBLEMA ES EL ENVEJECIMIENTO, LO CUYAL MÁS BIEN ES UNA CONDICIÓN. EN LA FICHA IDI SE DESCRIBE COMO EL DÉFICIT POTENCIAL DE VIVIENDAS PARA ADULTOS MAYORES AUTOVALENTES. SIENDO PRECISOS, EL PROBLEMA SE PUEDE IDENTIFICAR COMO LA DIFICULTAD DE ACCESO A LA VIVIENDA A ESTE GRUPO ETÁREO. 2/ LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SE REFIEREN, NO SOLO AL ASISTENTE SOCIAL, SI NO TAMBIÉN A LAS OBRAS FÍSICAS. COMPLETAR Y MODIFICAR PERFIL. 3/ ADJUNTAR CERTIFICADO ACTUALIZADO QUE COMPROMETA EL FINANCIAMIENTO DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LA INSTITUCIÓN RECEPTORA DE LAS VIVIENDAS. 4/ EN FICHA IDI: COMPLETAR CUADRO DE LA DESCRIPCIÓN CON EL DETALLE DE OBRAS A EJECUTAR. MODIFICAR VALOR DEL INDICADOR MODIFICAR MAGNITUD. 2021-08-03T11:40:09SECTORIAL113000036612300120000012021-08-03T12:14:0750976509762021 22429235221279892RS15722688SE PROCEDE A ACTUALIZAR RECOMENDACIÓN FAVORABLE DE ESTA INICIATIVA, MANTENIÉNDOSE SU RATE ORIGINAL DE FECHA 04.07.2018. DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR DTPM, LA INICIATIVA NO HA EXPERIMENTADO CAMBIOS EN SU NATURALEZA, PROCEDIENDOSE A ACTUALIZAR LOS MONTOS PRESUPUESTADOS ORIGINALMENTE. ESTE PROYECTO PERMITIRÁ REALIZAR EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN EJE DE MOVILIDAD, EN EL TRAMO DE LA AVENIDA PAJARITO, ENTRE LA AVDA 5 DE ABRIL Y AMERICO VESPUCIO DE LA REGION METROPOLITANA. UNA VEZ TERMINADO EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD, DEBE PRESENTAR SUS RESULTADOS A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE DISEÑO. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2021: • CONSULTORÍAS: M$ 345.097.- • GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 5.000.-2021-04-13T08:55:15SECTORIAL36372035009700130447332021-04-13T09:46:2250991509912021 22459363221595632RS5801032Se recomienda sin observaciones la presente iniciativa de inversión presentada por la Municipalidad de Saavedra al Proceso Presupuestario 2019. El problema central definido es la deficiente infraestructura en la que realiza las funciones la tercera compañía de bomberos de Pto Domínguez lo cual no permite entregar un servicio de calidad a la comunidad. En base al modelo de asignación de cuartel, la matriz multicriterio para la asignación, determinó que se requiere un cuartel tipo 3, el cual contempla una superficie de 380,51 m2. La alternativa a ejecutar es la 1. Construcción de portones de salas de máquinas de estructura metálica cuyo Cae es de M$ 55.443 menor que la alternativa 2. Construcción de portones de salas de máquinas térmicas seccionales cuyo Cae es de M$ 58.845. Se adjuntaron los siguientes antecedentes de respaldo: -Plan de Gestión visado por el Consejo Regional de Bomberos de la Araucanía -Certificado de financiamiento de los costos de operación y mantención por un monto de M$ 2.186 emitido por el Consejo Regional de Bomberos de La Araucanía -Listado de equipos por M$ 10.758 y equipamiento por M$ 4.648 visado por el Consejo Regional de Bomberos de la Araucanía. -Certificado de respaldo del diseño elaborado y programa arquitectónico definido de 380, 51 m2 del Cuartel de la Tercera Compañía de Bomberos de Pto Dominguez de la Junta Nacional de Bomberos de fecha 13 de Diciembre del 2019 -Ord. 1285 de la DA de fecha 2 de septiembre del 2019 donde se señala el costo de obra de M$ 615.750, gastos administrativos por M$ 7.690 y asesoría para la inspección técnica por un monto de M$ 23.400. -Dominio Vigente del Terreno de propiedad Municipal de fecha 3 de abril del 2018 -Contrato de Comodato Municipalidad de Saavedra al Cuerpo de Bomberos de Puerto Saavedra de fecha 23 de mayo del 2017. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-04-30T09:30:00F.N.D.R.11806906947450158010322021-04-30T09:30:0050971509712021 22472072223997712FI100001429No es posible entregar recomendación favorable, debido a que los antecedentes aportados en las carpetas digitales son insuficientes .en base a lo anterior se observa. Debe adjuntar certificado de pertinencia por parte del SERVIU en donde se identifiquen los puntos a intervenir. Adjuntar informe de accidentabilidad por parte de la dirección de transito municipal en donde se identifiquen los puntos a intervenir. Debe actualizar toda la información relacionada a los costos con moneda del año 2021. En ficha IDI la información debe ser coherente con la indicada en los antecedentes presentados; beneficiarios directos, magnitud, indicadores iniciativa, monto solicitado. 2021-10-05T03:59:41F.N.D.R.7579380757938001000018192021-10-05T04:27:3120561759205617592021 22502019220697832RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-05-31T09:30:00SECTORIAL2043031029400650158010322021-05-31T09:30:0050971509712021 22521047223931782FI3874815ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL GOBIERNO REGIONAL MEDIANTE EL ORD. N° 1478 DEL 28/5/21, SE SOLICITA: - ACTUALIZAR PRESUPUESTOS (OBRAS CIVILES, TERRENOS, CONSULTORÍAS, GASTOS ADMINISTRATIVOS), ESTOS DEBEN ESTAR FIRMADOS Y TIMBRADOS POR UNIDAD TÉCNICA. - ESPECIFICACIONES TÉCNICAS TIMBRADAS. - ACTUALIZAR EVALUACIÓN ECONÓMICA. - INCORPORAR TODOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL. - CORREGIR Y ADECUAR FICHA IDI. 2021-06-14T09:21:52F.N.D.R.389517087854900168408532021-06-14T11:39:0750980509802021 22541652223025782FI19553196Recepcionados y analizados los antecedentes aportados por la Unida Formuladora, los cuales vienen a respaldar la postulación a la Etapa de Ejecución de la Iniciativa de Inversión denominada Restauración Iglesia de Sotoca, se puede concluir que aun no es posible otorgar la Recomendación Satisfactoria (RS) debido a las siguientes observaciones : GENERALES 1. En relación al Resumen Ejecutivo; se deben incluir mayores antecedentes, con la finalidad de actualizar y fundamentar las variables relevantes resultantes del proceso de Diseño. 2. Se debe aportar la Carta actualizada de Compromiso de Costos de Operación y Mantención por parte del Municipio de Alto Hospicio, Obispado de Iquique y de la Junta de Vecinos del Pueblo de Sotoca. (indicando específicamente el monto comprometido) 3. La Carta de Compromiso de Costos de Operación y Mantención por parte del Comité Pastoral Iglesia Nuestra Sra. de la Candelaria de Sotoca, debe indicar claramente los datos del representante legal de dicho comité. 4. Se debe aportar el Cronograma de Actividades o Carta Gantt. 5. Aportar los informes de la Participaciones Ciudadanas realizadas en la Etapa de Diseño. GASTOS ADMINISTRATIVOS 1. Aclarar y justificar el ítem 1.11 Pasajes Aéreos. (M$3.000.000) 2. Se debe justificar los ítem (8.17 a 8.20) correspondientes a Viáticos y Pasajes considerados para los profesionales del CNRC y NC. (por un total de M$2.859.080) 3. Indicar cuantas visitas a la obra se consideran semanalmente por parte de la Inspección Fiscal. PRESUPUESTO ESTIMATIVO DE OBRAS CIVILES 1. Revisar y actualizar el Ítem de Gastos Generales, pues al parecer estarían duplicados en la suma total (se recomienda aportar la planilla de cálculo correspondiente) 2. Considerando lo indicado en los Requisitos de Información (RIS) para la Etapa de Ejecución (punto 4. Presupuesto detallado, por ítem, cantidad, costo unitario y total) desagregar los siguientes ítems: • Demolición y Traslado Escombros Campanario. • Confección de Mampostería de Piedra Exterior. • Retiro y Reutilización de Escombros tipo Piedra. • Ejecución de Mampostería Piedra Campanario. • Trabajos de Empalme Eléctrico Baja Tensión. • Restauración Bienes Muebles. • Pinturas. EVALUACIÓN ECONÓMICA 1. Se debe aportar la Planilla de Calculo con la evaluación económica de la Alternativa desarrollada. 2. En relación a los Gastos considerados para la Consultorías o Asesorías; se debe aportar el presupuesto y los requisitos técnicos respectivos (Perfil o Perfiles Profesionales). FICHA IDI 1. Posterior modificación de los puntos considerados en las observaciones anteriores, actualizar los ítems de la Ficha IDI correspondiente. LA REVISIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS SERÁ REVISADA EN DETALLE UNA VEZ QUE SE SUBSANEN LAS OBSERVACIONES QUE DAN MOTIVO A LA OBJECIÓN. SI EXISTEN DUDAS RESPECTO A LAS OBSERVACIONES EMITIDAS EN EL PRESENTE RATE, SE SUGIERE SOLICITAR UNA VIDEO-REUNIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE INVERSIONES. 2021-06-29T12:38:03F.N.D.R.102201305315001000000092021-06-29T01:21:5250972509722021 22584601224348232FI2003846SE SOLICITA: 1. REVISAR CERTIFICADO CAMINOS VECINALES Y FIRMARLO POR EL DIRECTOR DE OBRAS MUNICIPALES TITULAR. 2. REVISAR PRESENCIA DE BOLONES NO PERFORABLES EN RECINTO ESTANQUE Y CALICATA EN COORDENADAS 745.532/5.645.226 3. REVISAR ESTUDIO MECÁNICA DE SUELOS PARA FUNDACIONES ESTANQUE. 4. EN NUMERAL 16 DE RESPUESTA A OBSERVACIONES SE INDICA QUE SE ADJUNTA LISTADO INICIAL BENEFICIARIOS SECTOR RÍO ESCONDIDO, PERO NO VIENE. 5. INFORMAR POR QUÉ SE ELIMINÓ A IRIS CONTRERAS CASTRO Y A GUILLERMO HUISCA HUISCA 6. MODIFICAR CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO: 6.1. ACTUALIZAR ANTECEDENTES. 6.2. ELIMINAR VERSIONES SUPERADAS DE LA INFORMACIÓN. 6.3. INCORPORAR ANTECEDENTES QUE FALTAN. 7. MODIFICAR FICHA IDI. 2021-07-15T04:05:52F.N.D.R.12239660122396600168408532021-07-19T10:15:4250980509802021 22667639223524902FI12000002A TRAVÉS DE ORD. N° 607 DEL 30.08.21, LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS PORTUARIAS, REGIONES DEL MAULE, ÑUBLE, BÍO-BÍO Y LA ARAUCANÍA INFORMA QUE HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS EN SU OPORTUNIDAD. AL RESPECTO SE PLANTEAN LAS OBSERVACIONES QUE A CONTINUACIÓN SE DETALLAN: 1.- EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO RESULTANTE GENERA CAMBIOS SUSTANCIALES CON RESPECTO A LO DEFINIDO EN LA ETAPA ANTERIOR: UN 97% MAS EN ÁREA DE LA COMPONENTE EXPLANADA; 265% MAS EN ÁREA MULTIUSO, MAS DE 8 VECES EL ÁREA DE PAISAJISMO; 140 % EN SUPERFICIE DE RAMPAS Y ESTACIONAMIENTOS; 129% EN MUROS, SOLERAS, SOLERILLAS. SE AGREGAN ÁREA DE JUEGOS Y DEPORTES.DISMINUYENDO MARGINALMENTE LA CIRCULACIÓN PEATONAL, Y UN 48% LAS ÁREAS DENOMINADAS DE DESCANSO Y CONTEMPLACIÓN. EN ESTE ESCENARIO, SE REQUIERE EVALUAR EL PROYECTO EN SU TOTALIDAD, IDENTIFICANDO SUSTENTADAMENTE OFERTA Y DEMANDA POR CADA COMPONENTE, DETERMINANDO CLARAMENTE LOS DÉFICIT (O SUPERÁVIT) ENTRE SITUACIÓN SIN Y CON PROYECTO, PROPONIENDO LAS SOLUCIONES CONFORME A ANÁLISIS COSTO EFICIENCIA. 2.- SE REITERA: 2.1.- EL ENVÍO DE SOLUCIONES DE EMPALMES CON LA VIALIDAD EXISTENTE. 2.2- EVALUACIÓN DEL ALUMBRADO PÚBLICO CONFORME A METODOLOGÍA PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE REEMPLAZO DE ALUMBRADO PÚBLICO. 2.3.- RESPECTO A LOS SERVICIOS HIGIÉNICOS: OFICIO DE MUNICIPIO NO INDICA DETALLE DE SOLUCIÓN, COSTOS Y CRONOGRAMA DE FINANCIAMIENTO. LOS COSTOS DE INVERSIÓN DEBEN ESTAR DIMENSIONADOS Y CON ACUERDO DEL CONCEJO MUNICIPAL. LO ENVIADO ES UN DOCUMENTO QUE INDICA QUE “EL MUNICIPIO ASUME EL COMPROMISO DE EFECTUAR A FUTURO LAS GESTIONES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE SS.HH.” QUE NO ASEGURAN CONCRETAR LA OBRAS. 2.4.- VÍAS DE EVACUACIÓN CON V°B° DEL MUNICIPIO DE VICHUQUÉN. 3.- SUBIR A LA CARPETA DIGITAL LA INFORMACIÓN SOLICITADA Y DEFINITIVA. 2021-10-09T10:31:23F.N.D.R.2580255931800137852822021-09-13T04:49:4350978509782021 21583312215819942RS13065777LA INICIATIVA CORRESPONDE A UN ESTUDIO BASICO, PARA DESARROLLAR EL DIAGNOSTICO Y ELABORACION DEL PLAN MAESTRO-PROGRAMA DE RECUPERACION DE BARRIOS- DEL BARRIO VILLA LOS JARDINES, EN COMUNA DE PERALILLO, REGION DE O´HIGGINS. EL PLAN DEFINE GESTION DE OBRAS Y GESTION SOCIAL, LO QUE SE TRADUCE EN UN CONTRATO DE BARRIO QUE SUSCRIBEN LOS VECINOS, EL MUNICIPIO Y LA SEREMI MINVU, EL CUAL SE EJECUTA EN 3 FASES: FASE 1: DIAGNOSTICO COMPARTIDO, ELABORACION DEL PLAN MAESTRO, CONFORMACION CONSEJO VECINAL DE DESARROLLO, DEFINICION DEL PLAN MAESTRO, FIRMA DEL CONTRATO DE BARRIO, EJECUCION OBRA DE CONFIANZA. FASE II: SE MATERIALIZAN LOS COMPROMISOS DEL CONTRATO DE BARRIO. FASE III: CIERRE Y EVALUACION, SE SISTEMATIZA ESTADO DE AVANCE DEL CONTRATO DE BARRIO Y SE ESTABLECEN LOS LINEAMIENTOS DE LA AGENDA FUTURA. LA PRESENTE CONSULTORIA (M$ 75.000), QUE SE SITUA EN LA PRIMERA FASE, SE DESARROLLARA EN UN PLAZO DE 12,5 MESES (380 DIAS), DE ACUERDO A LAS SIGUIENTES ETAPAS, EN COORDINACION CON LA SEREMI MINVU Y EL EQUIPO MUNICIPAL: -AJUSTE METODOLOGICO -ESTUDIO TECNICO DE BASE (ETB) Y AUTODIAGNOSTICO CON VECINOS. -DIAGNOSTICO COMPARTIDO: ELABORAR DIAGNOSTICO DE BARRIO Y CONSTRUIR LINEA DE BASE; VALIDAR Y CONSENSUAR. -ELABORACION PLAN MAESTRO: CONTEMPLANDO PLAN DE GESTION DE OBRAS (PERFILES DE PROYECTOS FISICOS; TOPOGRAFIA Y MECANICA DE SUELOS); PLAN DE GESTION SOCIAL (CONVIVENCIA VECINAL; USO Y APROPIACION; ASOCIATIVIDAD); ESTRATEGIA INTRASECTORIAL HABITACIONAL Y URBANA; ESTRATEGIA INTERSECTORIAL; ESTRATEGIA COMUNICACIONAL; VALIDACION DEL PLAN. -ELABORAR PERFILES DE PROYECTOS AVANZADOS PARA LAS OBRAS DE CONTRATO DE BARRIOS (PROGRAMA ARQUITECTONICO DETALLADO; IMAGEN OBJETIVO; PLANIMETRIA DE ARQUITECTURA GENERAL CON PLANTAS, FACHADAS, CORTES, ESQUEMAS; ESPECIFICACIONES TECNICAS PRELIMINARES; DEFINICION DE ESPECIALIDADES A DESARROLLAR); EVALUACION SOCIAL DE PERFILES. FINALIZADO EL ESTUDIO, LA MATERIALIZACION DE LAS OBRAS CONTENIDAS EN EL CONTRATO DE BARRIO, SE HARA MEDIANTE FICHA IDI BAJO LA TIPOLOGIA PROYECTOS, ADJUNTANDO LOS RESPALDOS CORRESPONDIENTES A ESPACIOS PUBLICOS, INCLUYENDO LOS PERFILES DE PROYECTOS AVANZADOS ELABORADOS DURANTE LA CONSULTORIA; Y COMPLEMENTADOS CON LOS ESTUDIOS DE INGENIERIA Y ESPECIALIDADES FINANCIADOS CON RECURSOS MUNICIPALES O SECTORIALES. 2020-03-26T10:59:36SECTORIAL375000769500020273312020-03-26T11:25:4550977509772021 21956566219565202RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T09:44:52SECTORIAL1000002765299014022248158010322020-10-21T09:44:5250971509712021 22054275220541022RS5801032Luego de revisadas las respuestas a las observaciones, se recomienda favorablemente la iniciativa Cód. BIP 40019660 denominada "Control de la Población de caninos sin dueño, Región de Tarapacá" que postula a ejecución. La documentación que respalda la iniciativa se encuentra contenida en la carpeta digital, la cual deberá consultarse al momento de su ejecución. Esta iniciativa tiene por objeto generar acciones sanitarias con el propósito de controlar la presencia de perros en la vía pública de la región, problema que se ha convertido en una visión recurrente, trayendo consigo un aumento en el número de mordeduras y de problemas de contagio de enfermedades zoonóticas, tales como hidatidosis, rabia, toxocariasis y leptospirosis, por el descontrol de la población canina. Además de afectar la tranquilidad y limpieza de los espacios públicos. Esta situación finalmente genera una mala imagen de la ciudad y un deterioro del medio ambiente, lo cual ha llevado en algunos casos a ejercer controles de población utilizando métodos inapropiados para ello. Las acciones sanitarias contempladas en este programa que favorecerán a todos los habitantes de la Región de Tarapacá (330.558 habitantes), son las siguientes: 1) Esterilización de 6.000 caninos. 2) Implantación de 6.000 microchips en caninos. 3) Desparasitación interna de 6.000 caninos. 4) Vacunación antirrábica de 6.000 caninos. 5) Aplicación de SNAP Test a 300 caninos. 6) Adquisición de 10 jaulas para captura. 7) Difusión del Programa por medios regionales. Dado que los caninos intervenidos requerirán un post operatorio, este programa lo brindará por 6 días, para luego reubicarlos en el lugar de su captura. La iniciativa tendrá una duración de 24 meses, contemplando una inversión total de M$482.800, financiados en su totalidad por el FNDR, siendo su Unidad técnica el Gobierno Regional de Tarapacá. Finalmente estas acciones sanitarias, tendrán como impacto contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las personas y mascotas que habitan la región, porque se espera como resultado una disminución segura y controlada de caninos sin dueño. 2020-11-25T06:31:23F.N.D.R.3060804827950S 158010322020-11-25T06:31:2350971509712021 22118057218569422RS3005045Se aprueba la iniciativa de inversión correspondiente a la ejecución de los estudios (diseños) de ingeniería necesarios para la reposición del puente Huepil en la Ruta Q 975 . El puente Huepil esta con la vida util cumplida, tiene limitaciones de carga y se encentra fuera de norma. Se estima para la etapa de ejecución una inversión de M$ 1.565.626 , considerando Obras Civiles, Expropiaciones y Asesoría a la inspección fiscal .2020-12-16T08:00:22SECTORIAL4050001319500050994472020-12-17T10:21:2850979509792021 22221671216494802OT15111074COMO RESULTADO DEL ANÁLISIS EFECTUADO A LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDAN LA SOLICITUD, SE OBSERVA LO SIGUIENTE: • ESTÁ PROPONIENDO LA INTERVENCIÓN DE LA CALLE DOMEYKO ENTRE MAIPÚ Y JUAN ANTONIO RÍOS, DEBE ESTAR SUSTENTADO EN ALGÚN ESTUDIO O PLAN MAESTRO QUE JUSTIFIQUE O PRIORICE LA INTERVENCIÓN DE ESTA CALLE COMO VÍA DE EVACUACIÓN RESPECTO DE OTRAS DENTRO DE LA CONURBACIÓN, DEBERÍA CONTENER UN ANÁLISIS GENERAL DE LAS DIFICULTADES EN EL DESPLAZAMIENTO DE LAS PERSONAS Y/O EL NÚMERO DE PERSONAS EXPUESTAS A UN EVENTUAL TSUNAMI, EL TIEMPO DE DESPLAZAMIENTO, ADEMÁS DE VINCULAR EL PROYECTO CON LAS OTRAS VÍAS DE EVACUACIÓN CERCANAS QUE YA SE ENCUENTRAN EJECUTADAS. • DEBE ADJUNTAR EL MODELO DE GESTIÓN DE LA CALLE DOMEYKO, DADO QUE ES IMPORTANTE ESTABLECER QUE EN ELLA CIRCULAN VEHÍCULOS, ENTONCES ES NECESARIOS EXPLICAR QUE ACCIONES O MEDIDAS SE UTILIZARÁN PARA CAMBIAR EL USO SÓLO A PEATONES. • RESPECTO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SE SOLICITA REVISAR, CORREGIR Y COMPLETAR, YA QUE PRESENTA ERRORES, COMO POR EJEMPLO, EN EL VALOR SOCIAL DE LOS COSTOS DE CONSTRUCCIÓN, ESTA CORRECCIÓN PODRÍA CAMBIAR LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. • SE SOLICITA QUE LOS ANTECEDENTES DE LA CARPETA DIGITAL QUE TENGAN MODIFICACIONES Y/O ESTÉN OBSOLETOS DEBERÁN SER ELIMINADOS. • ADECUAR LA FICHA IDI DE ACUERDO A LA NUEVA INFORMACIÓN QUE SE SUBA A LA CARPETA DIGITAL. 2021-01-14T11:47:53SECTORIAL2827005151620020272702021-01-14T04:33:2050975509752021 22382465223287152FI40932201/ INFORMAR SOBRE EL ESTADO DE LA LICITACIÓN ACTUAL.Y EN QUE PARTE DEL PROCESO SE ENCUENTRA. 2/ LOS TDR INDICAN COMO PERIODO "2018-2025", CORREGIR. 3/ EL DOCUMENTO DENOMINADO "DIAGN, AVANCES Y DEFICIT PLADECO" ES IDÉNTICO AL PRESENTADO PARA LA RECOMENDACIÓN DEL AÑO 2018. SE DEBE ACTUALIZAR SU CONTENIDO. 4/ RESPECTO DEL MONTO SOLICITADO, CORRESPONDE REGISTRAR EN LA FICHA IDI EL VALOR DE LA COTIZACIÓN MÁS BAJA. 5/ CORREGIR EL PRESUPUESTO. ADEMÁS REVISAR FECHA.2021-03-15T05:28:27F.N.D.R.6620406620400120000012021-03-16T10:24:0650976509762021 22474104221596972FI3874815ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL GOBIERNO REGIONAL MEDIANTE EL ORD. N° 1322 DEL 10/5/21, SE SOLICITA: - CORREGIR FICHA IDI, COSTOS ACTUALIZADOS EN ÍTEMS TERRENOS (EXPROPIACIÓN) Y OBRAS CIVILES. EN TMDA CONSIGNAR EL USADO PARA LA EVALUACIÓN (324). - EN EL SENTIDO DE LO ANTERIOR, PRECISAR POBLACIÓN BENEFICIARIA DIRECTA (DISTRITO O LOCALIDADES INVOLUCRADAS) , INCORPORARLO EN SUBCARPETA ANEXOS Y CONSIGNARLO EN NÚMERO 23 DE FICHA IDI, RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO, BENEFICIARIOS DIRECTOS. 2021-11-05T05:43:51F.N.D.R.2000010158974000168408532021-11-05T08:33:4350980509802021 22507704224530382OT3137973ANTECEDENTES PRESENTADOS EN ESTUDIO PREINVERSIONAL DE PERFIL NO PERMITEN VERIFICAR LA EXISTENCIA DE UN PROBLEMA QUE DEBA SOLUCIONARSE CON REPOSICION Y RELOCALIZACION, NI TAMPOCO EXPLICAN EL DIMENSIONAMIENTO PROPUESTO. 1.COMPLETAR Y CORREGIR EL ESTUDIO DE ACUERDO A LA METODOLOGIA DE FORMULACION DE PROYECTOS DEL SECTOR EDUCACION, TENIENDO ESPECIAL CUIDADO EN LOS SIGUIENTES ASPECTOS: -MEJORAR REDACCION YA QUE CON LA ACTUAL SE DIFICUTA LA COMPRENSION DE LA INICIATIVA -PRESENTAR DIAGNOSTICO COMPLETO DE LA SITUACION ACTUAL DE LA EDUCACION PARVULARIA EN LA COMUNA Y PARTICULARMENTE EN EL AREA URBANA DE ESTA. DESCRIBIR CADA UNO DE LOS ESTABLECIMIENTOS, EN ESPECIAL EL OBJETO DE ESTA INICIATIVA. EXPLICAR CUALES SON LAS SITUACIONES PROBLEMA Y QUE SUCEDE CON LA CALIDAD DE LA EDUCACION. SEPARAR MATRICULAS DE NIVELES HETEROGENEOS POR EDADES. PRESENTAR ESTADISTICAS DE MATRICULA DE LOS ULTIMOS 5 AÑOS -ACLARAR CUAL ES EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER CON LA INICIATIVA. DESCRIBIR EN DETALLE Y EVITANDO GENERALIZACIONES O CONCLUSIONES GLOBALES POCO CONCRETAS. ADJUNTAR INFORME TECNICO DE ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA. -SE SUGIERE CONSIDERAR COMO AREA DE ESTUDIO Y/O DE INFLUENCIA LA ZONA URBANA DEL CENTRO DE CONTULMO. - NO QUEDA CLARA LA DEFINICION DEL AREA DE INFLUENCIA, SUS LIMITES RELEVANTES NI LOS CRITERIOS PARA DEFINIRLA -ADJUNTAR MAPA DEL AREA DE INFLUENCIA CON BUENA RESOLUCION, CON CLARA IDENTIFICACION DE LOS LIMITES Y SUS COMPONENTES (ZONAS CENSALES O MANZANAS) -INCLUIR MAPA DE LA ZONA URBANA DE CONTULMO CON LA UBICACIÓN DE LAS DISTINTAS POBLACIONES Y LOS ESTABLECIMIENTOS DE EDUCACION PARVULARIA, INCLUIR BREVE DESCRIPCION DE LOS ESTABLECIMIENTOS DEL SECTOR URBANO -CORREGIR CALCULO DE DEFICIT DEL AREA DE ESTUDIO: SE CALCULA DEFICIT COMO LA DIFERENCIA ENTRE LA POBLACION DE REFERENCIA Y LA OFERTA, LO QUE NO CORRESPONDE YA QUE LA DEMANDA NO ES IGUAL A LA POBLACION, SINO QUE A LA PARTE DE LA POBLACION CUYOS PADRES ESTAN INTERESADOS EN MATRICULARLOS EN EDUCACION PARVULARIA. ASI, SE DEBE ESTIMAR LA DEMANDA, PARA LO CUAL SE SUGIERE REVISAR LA MATRICULA DE LOS ULTIMOS 5 AÑOS, LA CAPACIDAD OCIOSA EXISTENTE (Y SU EXPLICACION) Y EN BASE A ELLO ESTIMAR QUE PARTE DE LA POBLACION DEMANDARÁ CUPOS EN EDUCACION PARVULARIA YA QUE NO NECESARIAMENTE SE APLICAN LOS PORCENTAJES DEFINIDOS EN ESTUDIO DE LA UC. -EN FUNCION DE LO ANTERIOR REVISAR DIMENSIONAMIENTO, COMPLETAR ALTERNATIVAS PROPUESTAS Y SU EVALUACION ECONOMICA -NO QUEDA CLARO EL DIMENSIONAMIENTO PROPUESTO. EN PARTES DEL ESTUDIO SE PLANTEA 15 LACTANTES Y 25 PARVULOS Y EN OTROS 20 LACTANTES Y 28 PARVULOS. -JUSTIFICAR RELOCALIZACION PROPUESTA, PARECIESE MAS ADECUADA LA LOCALIZACION ACTUAL 2.INICIATIVA NO PRESENTA PRESUPUESTO DE LA ETAPA, TERMINOS DE REFERENCIA PARA CONTRATACION DEL DISEÑO NI CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 3. PRESENTAR PROGRAMA ARQUITECTONICO JUSTIFICADO CON LA CORRESPONDIENTE VISACION. 4.ACLARAR SITUACION LEGAL DEL TERRENO PROPUESTO Y DEL TERRENO ACTUAL. ADJUNTAR PLANOS DE INSCRIPCION Y SUBDIVISIONES 2021-02-06T10:35:35MUNICIPAL284920284920050994472021-03-06T04:06:1450979509792021 22731945218613592RS13044733ESTE PROYECTO PERMITIRÁ REPONER LA CALZADA DE LA RUTA 1 EN LA REGIÓN DE TARAPACÁ, EN EL TRAMO ENTRE PABELLÓN DE PICA (333,9 KM) Y PATACHE (343 KM), MEJORANDO LOS ACCESOS A LA RUTA. EL DISEÑO DE INGENIERÍA FUE APROBADO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD, REGIÓN DE TARAPACÁ. LOS MONTOS APROBADOS SON: ($ PRES 2021) OBRAS CIVILES: 7.280 MM$ CONSULTORÍAS: 448 MM$ OTROS GASTOS: 13 MM$ GASTOS ADM.: 1 MM$ COSTO TOTAL: 7.742 MM$2021-02-11T11:39:03SECTORIAL10030774187200157226882021-02-11T11:40:3650991509912021 22789039226955452FI18451917MEDIANTE ORD. N° 119 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA: 1.1.1 MODIFICAR NOMBRE DE LA INICIATIVA A REPOSICIÓN SISTEMA APR EL RENGALIL, TEMUCO 1.2 EN DIAGNÓSTICO INCORPORAR INFORMACIÓN DE INVERSIÓN REALIZADA EL AÑO 2011 SEGÚN FICHA 30068169 Y DESTINO DE LAS INSTALACIONES EXISTENTES 1.3INFORMAR ÁREA DE LA CONCESIÓN DE LA EMPRESA SANITARIA, LIMITE URBANO, COMUNIDADES INDÍGENAS (JOSE CHEUQEAN Y NAHUELHUAL), LOTEOS REGULARES Y IRREGULARES.1.4 INCORPORAR EN DIAGNÓSTICO CAPACIDAD DE GESTIÓN DEL COMITÉ 1.5 ACLARAR INFORMACIÓN CONTENIDA EN TABLA 19 , TABLA 20, ACTUALIZAR TABLA 58 1.6 DAR CONSISTENCIA AL PERFIL EN CUANTO AL NÚMERO DE VIVIENDAS ENCUESTADAS, VIVIENDAS CON SERVICIO APR , VIVIENDAS SIN SERVICIO APR (INCLUIDO LOTEOS REGULARIZADOS Y LOTEOS NO REGULARIZADOS) 1.7 JUSTIFICAR PORQUE SE EMPLEA UNA DEMANDA MAYOR A 120 LITROS, SINO CUENTAN CON ALCANTARILLADO. 1.8 JUSTIFICAR PORQUE NO SE CONSIDERA VOLUMEN DE RETROLAVADO. 2.2.1 MEJORAR PRESENTACIÓN DE MEMORIA EXPLICATIVA DE ALTERNATIVAS ESTUDIADAS 2.2 JUSTIFICAR PORQUE NO SE ANALIZÓ CONSTRUIR EL ESTANQUE EN EL MISMO RECINTO DEL SONDAJE EN LA ALTERNATIVA NÚMERO 2. 3 3.1 PRESENTAR TODOS LOS PLANOS, APROBADOS POR ESPECIALISTAS, UNIDAD TÉCNICA E INSPECCIÓN FISCAL, INCLUIR PLANO DE SECTORIZACIÓN Y DIAGRAMA DEL SISTEMA, PERFILES TRANSVERSALES Y LONGITUDINALES, ATRAVIESOS 3.2PRESENTAR APROBACIÓN DEL PROYECTO DE PARALELISMO Y ATRAVIESOS. ADJUNTAR PLANOS, ETTE 3.3 INCORPORAR MEMORIA DE ATRAVIESOS. 3.4 PRESENTAR SERVIDUMBRE EFE, MEMORIA DE ATRAVIESOS Y PRESUPUESTO. 4. 4.1 PRESENTAR EL DOMINIO VIGENTE DEL TERRENO DEL SONDAJE Y PLANO 4.2 TERRENO DEL ESTANQUE Y PLANO. 4.3 PRESENTAR PRUEBA DE BOMBEO DEBIDAMENTE AUTORIZADA POR EL INSPECTOR FISCAL Y PLANO DEL NUEVO SONDAJE. 4.4 PRESENTAR INSCRIPCIÓN DE LOS DERECHOS DE AGUA DE 12 L/S DEL SONDAJE EN USO Y DOMINIO DEL TERRENO.4.5 ACLARAR PORQUE SI EL ANÁLISIS DE AGUA PRESENTA ALTOS NIVELES DE LITIO, HIERRO Y NITRATOS, NO SE CONSIDERA FILTRO.4.7 PRESENTAR TODOS LOS ANÁLISIS FÍSICO QUÍMICOS DEL NUEVO SONDAJE. 5. 5.1. PRESENTAR NÓMINA DE BENEFICIARIOS ORDENADA SEGÚN NÚMERO DE VIVIENDA Y LUEGO INFORMAR BENEFICIARIO, RUT, GEOREFERENCIACIÓN, PRESIONES, COTA, SI CORRESPONDE INSTALACIÓN, REPOSICIÓN, RECONEXIÓN DE ARRANQUE, (NO INCORPORAR ARRANQUES EN LOTEOS IRREGULARES). INFORMAR LOTEO. 5.2 PRESENTAR NOMINA NO INCLUSIÓN JUSTIFICANDO CADA CASO Y CARTAS DE RENUNCIA 5.3 PRESENTAR RECEPCION PROVISORIA DE LOS LOTEOS APROBADOS POR LA DOM, INCORPORAR PLANO. 6 6.1 EN PRESUPUESTO JUSTIFICAR EL REQUERIMIENTO DE 6 MOTOBOMBAS, PORQUE NO SE CONSIDERA 1 KIT DE PRESURIZACIÓN. 6.2ACLARAR SUPERFICIE DE CASETA DE TRATAMIENTO Y SALA DE CONTROL, SE SUGIERE USAR CASETA TIPO 6.3 SEPARAR ARRANQUES DE RECONEXIÓN, REPOSICIÓN E INSTALACIÓN 6.4.JUSTIFICAR REQUERIMIENTO DE SISTEMA DE ESCAPE DE GASES Y TECLE ELÉCTRICO PARA CAPACIDAD DE UNA TONELADA 6.5 JUSTIFICAR CRITERIO DE SECTORIZACIÓN Y REQUERIMIENTO 77 VÁLVULAS DE CORTE 6.5 JUSTIFICAR CAÑERÍA DE PROTECCIÓN EN CAMINOS SECUNDARIOS6.6 INFORMAR SI EL COMITÉ CUENTA CON GRUPO GENERADOR. 7. 7.1 PRESENTAR MEMORIA DE ATRAVIESOS, MEMORIAS ELÉCTRICAS, MEMORIA SANITARIA, CALCULO ESTRUCTURAL DE LA CASETA, LO ANTERIOR DEBIDAMENTE AUTORIZADO POR LOS ESPECIALISTAS. 7.2 REVISAR CRONOGRAMA SE PRESENTA POR 10 MESES 7.3 PRESENTAR COTIZACIÓN DE EXTENSIÓN DE LÍNEA DE MEDIA TENSIÓN.7.4 PRESENTAR CATALOGO Y COTIZACIÓN DE LOS EQUIPOS 8.8.1 PRESENTAR DECLARACIÓN DEL COMITÉ COMPROMISO DE ADMINISTRAR EL SISTEMA, ESTAR EN CONOCIMIENTO DE LA NÓMINA DE BENEFICIARIOS, GESTIÓN DE SUBSIDIO, NO COBRO CUOTA DE INCORPORACIÓN. 9 PRESENTAR ANTECEDENTES DEBIDAMENTE AUTORIZADOS POR LA INSPECCIÓN FISCAL, SUBIR ANTECEDENTES EN FORMA ORDENADA SEGÚN INDICA CADA SUBCARPETA DE BIP, ELIMINAR ARCHIVOS DESACTUALIZADOS Y CORREGIR FICHA IDI. 2021-02-12T05:52:54SECTORIAL20306050000168408532021-02-12T06:55:0650980509802021 22800283223456102RE100002120DE LOS DOCUMENTOS: EN EL PRESUPUESTO NO SE ESPECIFICA LA MONEDA PRESUPUESTO EN LA QUE ESTÁN EXPRESADAS LAS CIFRAS. AGREGAR PRESUPUESTOS ACTUALIZADOS DE CONSULTORÍA Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. FALTA INCORPORAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. AGREGAR DOCUMENTO DONDE SE COMPARE LOS ÍTEMS DEL PRESUPUESTO ENTRE LA SITUACIÓN ORIGINAL Y LAS REEVALUADAS. TODOS LOS DOCUMENTOS REFERENTES A: TÉRMINOS DE REFERENCIA, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, PRESUPUESTOS Y PLANOS, DEBEN ESTAR FIRMADOS POR EL PROFESIONAL COMPETENTE DE LA UNIDAD RESPONSABLE DE LA INICIATIVA Y DEBEN SER INGRESADOS EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, PARA LA OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, ÉSTE DEBE CONTAR CON TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y REQUISITOS SECTORIALES PERTINENTES.2021-10-12T12:00:19SECTORIAL35792103579210061552302021-12-13T09:29:0350982509822021 22843070224707302RS5801032MEDIANTE ORD. N° 01 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020. REVISADO LOS ANTECEDENTES SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE, DE ACUERDO A LO SIGUIENTE: 1. LAS OBRAS A INSTALAR SOLUCIONAN EL PROBLEMA DE LAS FAMILIAS DEL SECTOR BAJADA DE PIEDRA, DE DEFICIENTE PROVISIÓN DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO, QUE SE REALIZA PRINCIPALMENTE DE FUENTES DE ABASTECIMIENTO QUE EN ÉPOCA DE VERANO DISMINUYEN SU FLUJO O SE SECAN, OCASIONANDO PROBLEMAS DE ABASTECIMIENTO A LA POBLACIÓN. LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PERMITIRÁ BENEFICIAR DIRECTAMENTE A 122 FAMILIAS. 2. SE ANALIZARON CUATRO ALTERNATIVAS, ALTERNATIVA Nº1: CAPTACIÓN SUB-SUPERFICIAL SECTOR PLANTA DE TRATAMIENTO PITRUFQUEN FREIRE (CAE =M$ 65.545) ALTERNATIVA Nº2: CAPTACIÓN SUB-SUPERFICIAL AGUAS ARRIBA PLANTA DE TRATAMIENTO PITRUFQUEN FREIRE(CAE =M$ 63.993) ALTERNATIVA Nº3: CONEXIÓN A AGUAS ARAUCANIA S.A. (CAE =M$ 49.076) ALTERNATIVA Nº4: CONSTRUCCIÓN SONDAJE RIBERA SUR RÍO TOLTÉN(CAE =M$ 50.504) SI BIEN LA ALTERNATIVA 3 RESULTA CON UN INDICADOR MÀS BAJO, PRESENTA UN COSTO DE OPERACIÓN EXCESIVO, POR LO TANTO SE DESCARTO, CONSIDERANDO QUE LA TARIFA TRIPLICABA LA TARIFA DE LA OTRAS 3 ALTERNATIVAS PRESENTADAS. LA ALTERNATIVA Nº4 TAMBIÉN SE DESCARTO, A CONCECUENCIA DE LA INCERTIDUMBRE DEL CAUDAL QUE PUDIERA AOPORTAR UN SONDAJE EN EL SECTOR, DEBIDO A QUE EL SAPR ALEDAÑO QUE SE ABASTECE DE UN SONDAJE HA PRESENTADO UNA NOTORIA DISMINUCIÓN DE CAUDAL, IMPIDIENDO OTORGAR NUEVAS FACTIBILIDADES. POR LO ANTERIOR SE DEFINIDO COMO MEJOR ALTERNATIVA LA NUMERO 2 (CAE =M$ 63.993) 3. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE, SE CREÓ EN OCTUBRE EL AÑO 2013 Y PRESENTA LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 3.1. DERECHOS DE AGUA SUPERFICIAL DE CARÁCTER CONSUTIVO DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR 5 L/S. 3.2 UN RECINTO A EXPROPIAR DESTINADO A LA A LA CAPTACIÓN E IMPULSIÒN DE 15.588M2 3.3 UN TERRENO A EXPROPIAR DE 2714M2, DONDE SE PROYECTA EL ESTANQUE DE 75M3 Y LA PLANTA DE TRATAMIENTO, CON SU RESPECTIVA SERVIDUMBRE. 4. 4.1 EL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL PRESENTA APROBACIÓN SEGÚN CONSTA EN RESOLUCIÓN Nº2944 (29.03.2019) Y ALCANTARILLADO SEGÚN RESOLUCIÓN Nº6153 (13.02.2020) DE LA SECRETARIA MINISTERIAL DE SALUD. 4.3 CERTIFICADO DEL MUNICIPIO DE PITRUFQUEN QUE AUTORIZA EL EMPLAZAMIENTO DE LAS REDES EN CAMINOS VECINALES 4.4 FACTIBILIDAD ELÉCTRICAS.4.5 AUTORIZACION DE VIALIDAD PARA EL EMPLAZAMIENTO DE REDES EN CAMINOS PUBLICOS 5. 5.1CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO VELAR QUE LAS CUOTAS DE INCORPORACIÓN CANCELADAS POR LOS USUARIOS, NO PUEDEN SUPERAR LO INDICADO EN ESTATUTOS Y A LO RECOMENDADO POR LA DOH. COMO TAMPOCO PUEDEN SER UN IMPEDIMENTO PARA QUE LAS FAMILIAS ACCEDAN AL BENEFICIO DE AGUA POTABLE. LOS RECURSOS DEBERÁN SER USADOS ÍNTEGRAMENTE EN LA PUESTA EN MARCHA Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA. 5.2 SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA FISCALIZAR QUE EL LIBRO DE SOCIOS SE ACTUALICE, EN DONDE SÓLO EL SERÁ SOCIO DEL COMITÉ AQUEL USUARIO DEL SISTEMA QUE CUENTE CON UN ARRANQUE DOMICILIARIO Y MEDIDOR. 6. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO ESTARÁ DADO POR LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y POR LAS GESTIONES QUE SE REALICEN PARA ASIGNAR SUBSIDIOS AL CONSUMO DEL AGUA POTABLE PARA AQUELLAS FAMILIAS QUE LO AMERITEN. 7. EL ÍTEM CONSULTARÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA, ESTIMADA EN UN 14,5 % DE LAS OBRAS CIVILES. 8. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN HA SIDO RECOMENDADA FAVORABLEMENTE PARA SER EJECUTADA CON FONDOS SECTORIALES DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, POR LO QUE CUALQUIER CAMBIO EN LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEBERÍA CONSIDERAR EL CORRESPONDIENTE RE-ANÁLISIS, POR PARTE DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-30T09:30:00SECTORIAL9768209768290158010322021-12-30T09:30:0050971509712021 21642641215172662OT194001961. Esta iniciativa se encuentra mal formulada, no se realiza un correcto análisis de: oferta y demanda, análisis de alternativas considerando los factores que las determinan, como son: el tamaño, la localización y la tecnología, y carece de una correcta evaluación económica de las alternativas planteadas. Además, no cumple con consideraciones técnicas indispensables para poder ejecutarla y que tienen relación directa con el uso de la Faja Fiscal , certificado de línea, los proyectos de instalaciones sanitarias deben tener las aprobaciones de salud para el alcantarillado y factibilidad de conexión del APR, con un visto bueno del plano de agua potable y el proyecto eléctrico suscrito por un profesional competente, determinar si requiere cambio de uso de suelo, indicar además si se encuentra en zona de riesgo. 2. La revisión de toda la información que se acompaña en las subcarpetas será revisada en detalle una vez que se subsanen las observaciones que dan motivo a la objeción. Además, todos los documentos adjuntos deberán ser presentados en los formatos y carpetas que correspondan, de acuerdo a lo que solicitan los requisitos genéricos, técnicos y sectoriales.2020-04-29T06:37:01F.N.D.R.13059171001305917100031626922020-04-29T08:25:4950974509742021 21763846216379712OT2027336Es necesario realizar el estudio según la metodologia vigente del sector, evitando confusiones con distintos tipos de recintos deportivos como un Centro Deportivo Integral, definiendo de manera adecuada el problema a solicionar y planteando las alternativas de solución de manera completa. Presentar modelo de gestión y según análisis financiero entregar certificado de disponibilidad financiera emitido por concejo municipal. Realizar análisis de indicadores de resultado, en relación a los límites de costo total y CAE por usuario equivalente máximo referencial, establecido para esta categoría en los requisitos de información del sector deportes en el NIP. Ya que se postula a etapa de ejecución será necesario presentar antecedentes completos de diseño de arquitectura (permiso de edificación, certificado revisor de cálculo estructural, revisor de arquitectura, especialidades, presupuestos, especificaciones técnicas). Presentar antecedentes del terreno. Según lo anterior modificar ficha IDI. Acreditar compatibilidad técnica entre lo propuesto y los requerimientos específicos del sector, para así asegurar la correcta práctica de la disciplina deportiva, la cual debe ser emitida por la dirección regional del IND. 2020-06-07T05:48:43F.N.D.R.1003935036241160020038432020-06-07T06:58:2650977509772021 21830909215153552RS35581661.- ACTUALMENTE EL MUNICIPIO DE COPIAPO FUNCIONA EN EL EDIFICIO PRINCIPAL, CONSTRUIDO A INICIOS DE LA DÉCADA DE LOS 90 Y DADO EL INCREMENTO DE LAS FUNCIONES Y PERSONAL MUNICIPAL YA NO CUMPLE CON LOS REQUERIMIENTOS DE SUPERFICIE Y FUNCIONALIDAD, TANTO PARA LA OPERACIÓN DE LAS LABORES MUNICIPALES COMO PARA LA ATENCIÓN DE LOS USUARIOS. AL MISMO TIEMPO, SUS CARACTERÍSTICAS ESTRUCTURALES, INSTALACIONES, DE SEGURIDAD Y DE ACCESIBILIDAD SE ENCUENTRAN FUERA DE NORMA. EN CONSECUENCIA, EL MUNICIPIO HA DEBIDO DISPERSAR SUS FUNCIONES EN OTROS 15 EDIFICIOS ARRENDADOS, GENERANDO INEFICIENCIAS EN EL FUNCIONAMIENTO INTERNO, INCOMODIDAD Y COSTOS DE TIEMPO PARA LOS USUARIOS Y COSTOS MONETARIOS PARA LA PROPIA MUNICIPALIDAD. DE IGUAL FORMA, LA MAYORÍA DE ESTAS LOCALIZACIONES TAMPOCO CUMPLE CON LA NORMATIVA ACTUAL DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL NI CON LOS ESTÁNDARES DE SUPERFICIE PARA EDIFICACIÓN PÚBLICA. 2.- SE HAN ANALIZADO CUATRO ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA EL PROBLEMA PLANTEADO. ALT 1. REPOSICIÓN EDIFICIO EN EL MISMO TERRENO. ALT. 2. REPOSICIÓN EDIFICIO EN OTRO TERRENO. ALT. 3. REPARACIÓN Y AMPLIACIÓN EDIFICIO EN EL MISMO TERRENO, CON TRES OPCIONES DE DISTRIBUCIÓN ESPACIAL, DE LAS CUALES SE ESCOGIÓ LA PRIMERA. ALT. 4 ARRIENDO DE DEPENDENCIAS EXTERNAS SE DESCARTARON LAS ALTERNATIVAS 2 Y 4 Y SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS 1 Y 3, CON CRITERIO DE COSTO BENEFICIO, YA QUE LA INICIATIVA CONTEMPLA TANTO EL AUMENTO DE LA CAPACIDAD COMO LA CONCENTRACIÓN DE FUNCIONES, CON LOS SIGUIENTES RESULTADOS: ALT. 1 VANS M$ 9.591.843.-. TIRS 10,5%. ALT. 3 VANS M$ 7.999.610..- TIRS 10%. DEL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD, AMBAS ALTERNATIVAS RESULTAN SOCIALMENTE RENTABLES INCLUSO CON INCREMENTOS DEL MONTO DE INVERSIÓN DE UN 30%. COMO COSTOS SE INCLUYERON LOS COSTOS DE INVERSIÓN EN OBRAS CIVILES, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, Y LOS COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, PARA UN PERIODO DE EVALUACIÓN DE 30 AÑOS. COMO BENEFICIOS SE CONSIDERARON LOS AHORROS EN ARRIENDOS Y LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ASOCIADOS, AHORROS DE TIEMPO DE FUNCIONARIOS Y USUARIOS Y VALOR RESIDUAL. POR LO TANTO SE OPTA POR LA ALTERNATIVA DE REPOSICION EN EL MISMO TERRENO. 3.- LA ETAPA DE DISEÑO CONSIDERA LOS ÍTEM DE CONSULTORÍAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. EL ÍTEM CONSULTORÍAS COMPRENDE LOS DISEÑOS DE ARQUITECTURA, INGENIERÍA Y ESPECIALIDADES, ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS Y ASESORÍA A LA ITO PARA EL DISEÑO, PARA UNA SUPERFICIE EDIFICADA DE 10.322 M2 Y 3.706 M2 DE ESTACIONAMIENTOS, CON UNA DURACIÓN TOTAL DE 7 MESES. 4.- ESTA INICIATIVA SE INSCRIBE DENTRO DEL LINEAMIENTO ESTRATÉGICO REGIONAL DE MODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL Y DE LA GESTIÓN REGIONAL. 5.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-08-25T04:44:12F.N.D.R.35500004619050031626922020-08-26T05:16:2150974509742021 22170198221701922RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-01T10:39:17F.N.D.R.332640315154013043904158010322021-03-01T10:39:1750971509712021 22214301219109612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-01T02:39:39F.N.D.R.568219306938188015730568158010322021-12-01T02:39:3950971509712021 22233805221713522OT16708903DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS, NO ES POSIBLE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LO SIGUIENTE: 1.- ACLARAR EN ESTUDIO DE OFERTA YA QUE HAY ALGUNOS ANTECEDENTES QUE INDUCEN A CONFUSIÓN COMO POR EJEMPLO QUE SE MENCIONA A LA PLAZA DE PAIHUANO COMO HITO, SIENDO QUE ESTA SE ENCUENTRA AL INTERIOR DE LA LOCALIDAD DE PAIHUANO Y NO EN EL ACCESO, POR LO CUAL SE CONSIDERA QUE NO ES OFERTA RESPECTO DE LA FUNCIONALIDAD. 2.- EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA REVISAR: EL CÁLCULO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN EN LA ALTERNATIVA 1, ADEMÁS ESTOS DIFIEREN DE LO INDICADO EN PERFIL; EL CÁLCULO DEL VALOR RESIDUAL ESTA ERRADO, EL FACTOR DE CORRECCIÓN DE LOS BIENES IMPORTADOS ES 1. 3.- REVISAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN YA QUE LA CONVERSIÓN A VALOR NETO UTILIZA DIFERENTES FACTORES EN LAS DOS ALTERNATIVAS Y ADEMÁS SE MENCIONA EL IVA EN LA MANO DE OBRA. 4.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE EVALUACIÓN ECONÓMICA DIFIEREN DE LA CANTIDAD INDICADA EN CARTA DE COMPROMISO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, SE SOLICITA ACTUALIZAR DICHO DOCUMENTO. 5.- INDICAR LA FUENTE DE PRECIOS DE LOS PRESUPUESTOS PRESENTADOS. 6.- REVISAR LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN YA QUE SON MUY SIMILARES, EN LA VARIACIÓN DE MATERIALIDAD NO ESTÁN CONSIDERADAS PARTIDAS RELEVANTES COMO POR EJEMPLO LAS SUPERFICIES DE CIRCULACIÓN. 7.- LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO INDICADA EN FICHA IDI DIFIERE DE LO INDICADO EN CARTA GANTT. 8.- SUBIR A CARPETA DIGITAL EL DISEÑO COMPLETO QUE CONSIDERA: PLANIMETRÍA, MEMORIA DE CÁLCULO, TOPOGRAFÍA, MECÁNICA DE SUELOS, PROYECTO DE ESPECIALIDADES SI CORRESPONDE, PRESUPUESTOS, ETC., FIRMADOS POR LOS PROFESIONALES RESPONSABLES Y CON LA APROBACIÓN DE LOS ORGANISMOS CORRESPONDIENTES (SERVIU Y VIALIDAD SI CORRESPONDE). 9.- ACTUALIZAR FICHA IDI EN FUNCIÓN DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE SE PRESENTEN.2021-01-15T04:38:49SECTORIAL21779302177930020272702021-01-18T11:23:3350975509752021 22250923222509212RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-20T11:39:52F.N.D.R.22284061209016499525158010322021-01-20T11:39:5250971509712021 22252588220775362RS13044733ESTE PROYECTO PERMITIRÁ DISEÑAR UNA NUEVA CONEXIÓN A TRAVÉS DE LOS EJES ZENTENO Y MONTEVIDEO EN ANTOFAGASTA, PARA LOGRAR UN EJE PONIENTE-ORIENTE ENTRE COSTANERA Y TALCAHUANO CON UN PERFIL DE DOBLE CALZADA. LOS RESULTADOS DE LA PREFACTIBILIDAD FUERON PRESENTADOS A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, EL 30 DE MARZO DEL 2016 EN ANTOFAGASTA. UNA VEZ TERMINADO EL ESTUDIO DE INGENIERÍA. DEBE PRESENTAR SUS RESULTADOS A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE EJECUCIÓN.2021-01-21T02:54:09SECTORIAL99182015337400157226882021-01-21T03:03:0050991509912021 22266455222664462RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-26T09:39:52SECTORIAL266170671021016536166158010322021-01-26T09:39:5250971509712021 22695689226956872RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-10T01:22:14SECTORIAL33623043081016410207158010322021-05-10T01:22:1450971509712021 22785407227853922RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-12T03:33:16SECTORIAL12756401157296018526981158010322021-01-12T03:33:1650971509712021 21969377219693742RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T04:16:29SECTORIAL2401690378162014022248158010322020-10-26T04:16:2950971509712021 22059202220516422RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-26T06:08:55SECTORIAL541930940247015392249158010322020-11-26T06:08:5550971509712021 22163453220691982RS5801032Esta iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al Sistema Nacional de Inversiones, con todos los antecedentes y estudios que respaldan y aseguran la conveniencia de llevar a cabo la ejecución del diseño de este proyecto El problema que se desea resolver es la falta de cobertura de emergencia ante incendios y emergencias de todo tipo de rescate de la población del sector oriente de la comuna de Cabrero, quienes tienen limitado el acceso por el cruce de la línea férrea que divide la comuna en dos, que afecta la atención oportuna las emergencias en este sector urbano de la comuna. La 2° Compañía de Bomberos de Cabrero, funciona hoy en una infraestructura con condiciones de habitabilidad muy precarias, sin las condiciones mínimas para un correcto funcionamiento, en la actualidad no cuenta con guardia nocturna permanente para dar respuesta oportuna 24horas. al día los 7 días de la semana, aumentando el tiempo de respuesta, ya que hay que esperar la llegada de los voluntarios para la salida del carro bomba como la llegada al lugar del siniestro, lo que sumado a la falta de conectividad con el sector oriente de la comuna, crea un ambiente de inseguridad y desprotección para este nuevo sector habitacional que sigue ampliándose y creciendo su población agravando el problema de cobertura, por ser el área de crecimiento habitacional de la comuna. Para atender la demanda del sector oriente, se propone reponer el cuartel de la 2da Compañía de Bomberos con una superficie de 447m2 en este Sector, en estructura de hormigón armado y albañilería reforzada para oficinas del cuartel y estructura metálica para el sector de la sala de máquinas. La optimización de la situación base no da respuesta al problema planteado a la falta de cobertura del servicio de bomberos en el sector oriente del sector urbano de la comuna. Se analizaron y evaluaron dos alternativas: Alternativa 1: Reposición en el lugar actual del Cuartel: VAC es M$444.594.- CAE M$38.762.- CAE/Beneficiario M$2,3 Alternativa 2: Reposición y reubicación del Cuartel: VAC es M$437.932.- CAE M$38.181.- CAE/Beneficiario M$2,2 La alternativa seleccionada es la 2, ya que además de ser la más conveniente económicamente va a entregar cobertura expedita al sector oriente de la comuna. Los costos estimados de operación y mantención adicional anual son M$1.490.- y M$2.400.- Este proyecto contribuye con el lineamiento estratégico N°4 “Desarrollo Urbano Rural” del PLADECO la construcción y habilitación de cuartel para la comuna y al Lineamiento 4 de la Estrategia Regional, Objetivo Estratégico 4.2, Incrementar sustancialmente la calidad de vida en las ciudades de la región, fortaleciendo la infraestructura, la movilidad, la gestión de riesgos de desastres, la calidad ambiental y la seguridad ciudadana. 2020-12-30T11:53:33F.N.D.R.475610475610S 158010322020-12-30T11:53:3350971509712021 22261936222619342RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T12:58:25F.N.D.R.784750161792016499525158010322021-01-25T12:58:2550971509712021 22362654223626332RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-03T01:43:48SECTORIAL7767301662615018769430158010322021-08-03T01:43:4850971509712021 22584327222774212RS18864384- SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSION, PARA ETAPA DE EJECUCION, PARA LA REPOSICION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE HUELMO, COMUNA DE PUERTO MONTT, POR EL APORTE QUE HARA PARA ENTREGAR UN MEJOR SERVICIO DE ATENCION A LOS BENEFICIARIOS DE ACUERDO A LA NORMATIVA LEGAL VIGENTE, LO QUE PERMITIRA RESOLVER LA DEFICIENTE CALIDAD DE ATENCION DE SALUD PRIMARIA A LOS 690 BENEFICIARIOS INSCRITOS EN ESTA LOCALIDAD PROVENIENTES DE LOS SECTORES DE HUELMO, ILQUE, CRUCE CÁRDENAS, HUELMO ALTO, HUELMO PUNTA PUTENÍO Y PUNTA CAPACHO LOS QUE ACTUALMENTE SON ATENDIDOS EN LA POSTA DE SALUD RURAL DE HUELMO. - EL DISEÑO DE LA POSTA DE HUELMO CORRESPONDE A UN DISEÑO TIPO DE POSTA DE SALUD RURAL, EN MATERIALIDAD METALCOM, FORMULADO POR EL SERVICIO DE SALUD CHILOE; ESTE SOLO REQUIERE DE ALGUNAS ADECUACIONES PARA SU EJECUCION DE ACUERDO AL TERRENO DONDE SE VA A CONSTRUIR. - SE ANALIZARON LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS: 1.- CONSTRUCCION EN HORMIGON ARMADO CON UN CAE DE M$ 78.572 Y CEP DE M$ 113,872Y 2.- CONSTRUCCION EN ESTRUCTURA METALICA METALCOM. CON UN CAE DE M$ 76.132 CEP M$ 113,335 DE .SE ELIGIO LA ALTERNATIVA EN METALCOM POR SU MENOR CAE Y CEP. - EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE UNA POSTA DE SALUD RURAL EN ESTRUCTURA METALICA METALCOM CON UNA SUPERFICIE DE 281 M2, ESTO CONTEMPLA 209 M2 PARA ATENCION CLINICA, 17 M2 EN RECINTOS TECNICOS Y 55 M2 EN VIVIENDA PARA EL PARAMEDICO. - LA POSTA DE SALUD RURAL SE HUELMO SE CONSTRUIRA EN EL MISMO TERRENO DE 5.000 M2, DONDE FUNCIONA LA ACTUAL POSTA. EL TERRENO ES DE PROPIEDAD DE LA MUNICIPALIDAD DE PUERTO MONTT. , - LA POSTA TIENE UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE M$ 76.132 Y UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA DE M$ 110 - LOS COSTOS DE OPERACION ANUALES ASCIENDEN A M$ 37.240 Y LOS DE MANTENCION A M$ 1.020 LOS QUE SERAN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE PUERTO MONTT, SEGUN CONSTA EN CERTIFICADO Nº 48 DEL 15 DE FEBRERO DE 2021 DEL CONCEJO MUNICIPAL DE PUERTO MONTT. - LA POSTA DE SALUD RURAL DE CORRENTOSO CUENTA CON FACTIBILIDAD DE AGUA POTABLE, SEGUN CERTIFICADO DEL DIRECTOR DEL DAEM PUERTO MONTT DEL 02 DE FEBRERO DE 2020 EN QUE AUTORIZA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE DEL POZO DEL ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL DE HUELMO; CON FACTIBILIDAD DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE CERTIFICADO DE SAESA DEL 12 DE NOVIEMBRE DE 2020 EN QUE CERTIFICA EL SERVICIO ELECTRICO A LA I. MUNICIPALIDAD DE PUERTO MONTT Y YA CUENTA FACTIBILIDAD DE ACCESO A LA RUTA V 853, YA QUE UTILIZARA EL MISMO ACCESO QUE UTILIZA ACTUALMENTE. - LA CONSTRUCCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE HUELMO ESTA DENTRO DEL CONVENIO DE PROGRAMACION 2019-2029 ENTRE EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS Y EL MINISTERIO DE SALUD. - LA CONSTRUCCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE HUELMO, CONTRIBUYE A LA POLITICA SECTORIAL DEL MINISTERIO DE SALUD DE NORMALIZAR LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD RURAL DE ACUERDO A LOS NUEVOS ESTANDARES TECNICOS DEL SECTOR SALUD, ADAPTANDO EL SISTEMA PUBLICO DE SALUD A LAS NECESIDADES DEL MEDIO RURAL, PROMOVIENDO EL ACCESO A UNA ATENCION OPORTUNA, DE CALIDAD Y ESPECIALIZADA EN TODO TIPO DE ZONAS RURALES. - SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y DE LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SE ENMARCA EN LO QUE AL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE PUERTO MONTT TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES, CON EL FIN DE EJECUTAR EL PROYECTO. 2021-07-15T03:34:59F.N.D.R.300006615920065142092021-07-15T03:40:1550981509812021 22694526225147022FI14734344DE LA REVISIÓN DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE PUEDE CONCLUIR EN LA NECESIDAD DE CORREGIR Y ACLARAR LAS SIGUIENTES DUDAS ENCONTRADAS: - SE SOLICITA MEJORAR LOS ANTECEDENTES DE LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS, ESPECÍFICAMENTE LO REFERIDO A COSTOS Y PRESUPUESTOS. ADJUNTAR LOS RESPECTIVOS ARCHIVOS EXCEL DE LAS OBRAS CIVILES, EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO. ESTO FACILITA LA REVISIÓN Y COMPRENSIÓN DE LA INFORMACIÓN. - SI BIEN SE MEJORAN ANTECEDENTES RESPECTO A LAS DIFERENCIAS EXISTENTES ENTRE EL PLAN ARQUITECTÓNICO DEL DISEÑO Y EL PLAN ARQUITECTÓNICO PRESENTADO A EJECUCIÓN, EXISTEN DUDAS RESPECTO A DOS PUNTOS ESPECÍFICOS QUE SE SOLICITA ACLARAR: EL AUMENTO DE SUPERFICIE EN ESPACIOS PÚBLICOS, Y LA JUSTIFICACIÓN DE UN ASCENSOR O MONTACARGAS. - EN LA FICHA IDI DEL PROYECTO DEBEN ESTAR REFLEJADOS LOS MISMOS VALORES Y CIFRAS INDICADOS EN LA INFORMACIÓN DE RESPALDO. 2021-05-10T11:51:19F.N.D.R.485043633380030921232021-05-10T11:52:4050982509822021 22715857221314932RS13044733ESTE PROYECTO FUE REEVALUADO DEBIDO A AUMENTOS EN EXPROPIACIONES POR CAMBIOS EN LOS PRECIOS Y LOTES RESPECTO AL PROYECTO ORIGINAL (2017), LO CUAL SE APRUEBA UN AUMENTO EN EL ÍTEM DE 46,7%, LAS OBRAS CIVILES SE AJUSTA AL CONTRATO VIGENTE Y CON UN AVANCE DE UN 54%, POR LO QUE EL MONTO TOTAL DEL PROYECTO DISMINUYE EN 4,22%. ESTE PROYECTO PERMITIRÁ EJECUTAR LA AMPLIACIÓN A DOBLE CALZADA DEL PERFIL DE LA CALLE EL TENIENTE ENTRE CALLE EL SALVADOR Y PAIPOTE, PARA CONECTAR MEJOR EL SECTOR SURPONIENTE DE PUERTO MONTT Y EL NUEVO HOSPITAL. SERVIU REGIÓN DE LOS LAGOS APROBÓ LA VIGENCIA DEL DISEÑO DE INGENIERÍA VIGENTE. LOS MONTOS APROBADOS SON: ($PRES 2021): OBRAS CIVILES: 2.807 MM$ EXPROPIACIONES: 831 MM$ CONSULTORÍAS: 52 MM$ GASTOS ADM.: 5 MM$ COSTO TOTAL; 3.695 MM$2021-10-18T05:39:57F.N.D.R.23321520369565700157226882021-10-18T05:45:5150991509912021 22757739222414642RE150109611.- EL GOBIERNO REGIONAL SOLICITO LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO EN BASE A LAS MODIFICACIONES INFORMADAS POR LA UNIDAD TÉCNICA. 2.- BASE AL PUNTO ANTERIOR SE SOLICITA LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: -ADJUNTAR INFORME QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL NUEVO PROPUESTO (REDES Y PEAS), EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADO (EXPLICAR). - REEVALUAR LA INICIATIVA EN BASE A LOS NUEVOS ANTECEDENTES Y METODOLOGÍA VIGENTE. -IDENTIFICAR EL NUEVO COSTO POR SOLUCIÓN Y PORCENTAJE DE INCREMENTO RESPECTO DEL COSTO TOTAL CONTRATADO. -EL NUEVO PRESUPUESTO (REDES Y PEAS), DEBE CONTAR CON LA APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. -LAS MODIFICACIONES DEBEN CONTAR CON LA APROBACIÓN DE LA EMPRESA SANITARIA Y PROYECTISTA RESPECTIVO. -CLARIFICAR SI LA APROBACIÓN DE LA EMPRESA SANITARIA AL PROYECTO ORIGINAL SE ENCONTRABA VIGENTE AL MOMENTO DE ADJUDICAR LA OBRA. -ADJUNTAR DOCUMENTO EN EL CUAL SERVIU OFICIALIZA LOS NUEVOS REQUERIMIENTOS, RESPECTO DEL PROYECTO DE ROTURA Y REPOSICIÓN DE PAVIMENTO, ESTO EN EL ENTENDIDO QUE DICHA INSTITUCIÓN YA HABÍA APROBADO LA INTERVENCIÓN. -ADJUNTAR INFORME DEL FISCALIZADOR DEL GOBIERNO REGIONAL -INDICAR SITUACIÓN DEL CONTRATO A LA FECHA. -INFORMAR EL ESTADO DE AVANCE DE LAS OBRAS. -CLARIFICAR SI LOS AUMENTOS DE OBRAS SE ENCUENTRAN EJECUTADOS. -INFORME DETALLADO DE LAS OBRAS REALIZADAS A LA FECHA Y CUALES ESTÁN PENDIENTES. -ADJUNTAR NUEVO CRONOGRAMA DE OBRAS. -CLARIFICAR SI EL ÍTEM CONSULTORÍA SE INCREMENTA, DE SER ASÍ ESTO DEBE SER JUSTIFICADO. -CARGAR EN BANCO INTEGRADO DE PROYECTO LA INFORMACIÓN FINANCIERA A LA FECHA. -SE SOLICITA QUE LOS NUEVOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO SEAN INCORPORADOS EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO. 2021-11-18T09:32:55F.N.D.R.552817074698400120000012021-11-18T09:36:4550976509762021 22770552223738142FI15250073Analizados los antecedentes existentes en la carpeta digital de la iniciativa, nuevos antecedentes y solicitud de relocalización en el mismo terreno, de fecha 08/11/2021 se solicita atender las siguientes observaciones. En la evaluación económica-social se debe considerar el valor del terreno en la inversión inicial, aunque sea de propiedad del Servicio de Salud, para ello hay que diferenciar si el terreno a usar tiene rol separado o es retazo de un gran terreno, en el primer caso, el valor está claro, en el segundo debe proponerse forma de valoración; también debe considerarse el valor residual tanto del terreno (que no se deprecia), como de las construcciones y equipos considerados y que aún le queda vida útil remanente, toda vez que el horizonte de evaluación es menor que la vida útil de componentes de la inversión. El terreno en el nuevo emplazamiento resulta de una superficie de 41,8% mayor a la inicial, que, debe tener un mayor coso, un mayor costo de mantención, etc, lo que implica cambios en los presupuestos y en el monto de la inversión. Se considera necesario recalcular el costo equivalente por cupo como indicador del proyecto. Toda vez que la situación del proyecto, el servicio se presta sin generar utilidades a los dueños, se solicita explicar la diferencia mínima que existe entre el costo de compra del servicio y el costo de producirlo. Se solicita incorporar el oficio 2353 de 08/11/2021 del Director del Servicio de Salud a la Sra Subsecretaria de Evaluación Social, a la carpeta digital y toda la documentación que sustenta el cambio del emplazamiento, como los nuevos cálculos generados. 2021-11-24T01:29:43SECTORIAL7197607197600120000422021-11-24T03:21:1450991509912021 21991459219119062FI100001825Según el análisis de los antecedentes, se observa lo siguiente: En estudio preinversional 1. En área de influencia, incorpore cuarteles a los que irían las personas si no se resolviera el problema (metodología). 2. En alternativas de solución, en la alternativa seleccionada, indique que es una reposición sin relocalización. Es necesario describir un Plan de contingencia, para asegurar la continuidad del servicio entregado, por ejemplo, mediante arriendo de una propiedad mientras duren las obras. De los antecedentes técnico legales 3. Corregir Anexo 2 informe técnico, presenta errores de la iniciativa planteada. 4. Incorporar programa arquitectónico basado en modelo de gestión visado por la DILOCAR 7 5. En planos presentados, junto a firmas y timbres de profesionales correspondientes, el Timbre Revisado interno de la institución. 6. Especificaciones técnicas para circuito cerrado de vigilancia visados por la AUPOL. 7. Incorpore Cronograma detallado de actividades, en donde se indiquen claramente los principales Hitos Ficha IDI 8. Agregar nombre de comuna a la iniciativa.2020-04-11T11:34:38F.N.D.R.41175067575001000014132020-04-11T01:51:1620561759205617592021 22080529216597612OT15722688ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES Y DADA LA EXISTENCIA DE ESTUDIOS ANTERIORES EJECUTADOS Y EN PROCESO DE DESARROLLO, NO EXISTE CLARIDAD SI LA INICIATIVA CORRESPONDE A UNA ACTIVIDAD PROPIA DEL GIRO DE LA INSTITUCIÓN (PERMANENTE) Y DEBA IMPUTARSE A OTRO SUBTITULO PRESUPUESTARIO. DADO LO ANTERIOR, SE SUGIERE: - JUSTIFICAR QUE ESTA IDI DEBA FINANCIARSE POR EL SUBTITULO ASOCIADO A INICIATIVAS DE INVERSIÓN. SEÑALAR COMO HA SIDO FINANCIADA ESTA ACTIVIDAD EN AÑOS ANTERIORES. - ADJUNTAR RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DENOMINADO DIAGNOSTICO AUSCULTACIÓN AUTOMATIZADA DE PAVIMENTOS CÓDIGO BIP 30487408-0, SEÑALANDO LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS CON RESPECTO A ESTA INICIATIVA. INDICAR CÓMO HA AVANZADO EL ESTUDIO DADO EL PERIODO DE CONTINGENCIA NACIONAL. - ENVIAR LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA FINALES. - ADJUNTAR PRESUPUESTO FIRMADO POR PROFESIONAL RESPONSABLE - EN FICHA IDI CORREGIR TITULO DE LA INICIATIVA ELIMINANDO PERIODO DE AÑOS. - SE INDICA QUE DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE SEAN PRESENTADOS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A ESTA INICIATIVA.2020-04-12T11:41:58SECTORIAL500000140000000130447332020-04-12T12:15:2050991509912021 22142012216258312FI13044733ANALIZADAS LAS RESPUESTAS A OBSERVACIONES, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. SE REITERA SUBIR PLANILLA AUTOCONTENIDA CON EL DETALLE DE LOS CÁLCULOS, SE ADJUNTÓ CON LOS NÚMEROS SIN LAS FÓRMULAS, EN ESPECIAL PARA VERIFICAR SI SE USARON LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTES (VALOR SOCIAL DEL TIEMPO URBANO E INTERURBANO), QUE DEBE SER CONSISTENTE CON LAS ETAPAS DEL PROYECTO (2 TRAMOS Y SU PROGRAMACIÓN). EN ESTA ETAPA 1 SE PROGRAMA EL PROYECTO DEL 2021 A 2025. 2. EN LA FICHA IDI, MEJORAR LA DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA CON EL TRAMO A EJECUTAR EN ESTA INICIATIVA, ACTUALIZAR MAGNITUD DEL PROYECTO E INDICADORES. 3. SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES.2020-12-22T05:50:04SECTORIAL1000003456700000152452502020-12-22T06:39:2850991509912021 22170176221701742RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-01T10:29:53F.N.D.R.63898604977293013043904158010322021-03-01T10:29:5350971509712021 22249294222449462RS58010321.-EL OBJETIVO GENERAL LA PRESENTE CONSULTORÍA, ES REALIZAR UN PLAN DE INTERVENCIÓN PARA LA REGENERACIÓN DE LOS CONJUNTOS HABITACIONALES BALTAZAR CASTRO (PLAN MAESTRO DE REGENERACIÓN EN FASE II), Y VICUÑA MACKENNA, AMBOS DE RANCAGUA, A PARTIR DE LOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN LA FASE ANTERIOR DE DIAGNOSTICO. 2.-AMBOS CONJUNTOS HABITACIONALES, SE LOCALIZAN EN EL SECTOR NOR ORIENTE DE RANCAGUA Y COMPARTEN PROBLEMÁTICAS COMUNES, TALES COMO: VIVIENDAS CON DAÑOS ESTRUCTURALES O IRRECUPERABLES POR CAUSA DEL SISMO 27F, ACCESIBILIDAD INSUFICIENTE, ALTA DENSIDAD HABITACIONAL, ESPACIOS PÚBLICOS DETERIORADOS, ESCASAS ÁREAS VERDES, Y PROBLEMAS SOCIALES. 3.-PARA EL CASO DE BALTAZAR CASTRO, QUE SE RIGE POR LA METODOLOGÍA DEL DS 18/2017 (MINVU), SE CONTRATARÁ EL PLAN MAESTRO COMPLETO, EL CUAL ESTARÁ COMPUESTO POR: UN PLAN DE GESTIÓN HABITACIONAL, UN PLAN DE GESTIÓN URBANA, UN PLAN DE GESTIÓN SOCIAL, LOS CUALES DEBERÁN CONTENER LAS ACCIONES Y OBRAS NECESARIAS PARA DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN LA FASE I DE DIAGNOSTICO INTEGRADO. 4.-PARA EL CASO DE VICUÑA MACKENNA, EL CUAL FUE SOMETIDO A UN PROCESO DE REGENERACIÓN SIN MARCO REGULATORIO, Y CUENTA CON UN PLAN MAESTRO APROBADO EL 2018, SE PRETENDE ABORDAR SOLO EL PLAN DE GESTIÓN URBANA, QUE PERMITIRÁ DAR CONTINUIDAD AL PROCESO DE REGENERACIÓN EN LOS ÁMBITOS URBANO Y DE CONECTIVIDAD. 5.-EL ESTUDIO SE DESARROLLARÁ DURANTE EL PLAZO DE 10 MESES, Y EN EL CUAL SE ABORDARÁN LAS SIGUIENTES ETAPAS: -DIAGNOSTICO Y PLAN DE GESTIÓN HABITACIONAL PARA BALTAZAR CASTRO -PLAN DE GESTIÓN URBANA PARA AMBOS CONJUNTOS HABITACIONALES (OBRAS VIALES Y DE ESPACIOS PÚBLICOS) -PLAN DE GESTIÓN SOCIAL (MOVILIDAD HABITACIONAL; ORGANIZACIÓN COMUNITARIA), Y 3 ALTERNATIVAS DE PLAN MAESTRO PARA BALTAZAR CASTRO -SELECCIÓN ALTERNATIVA PLAN MAESTRO; ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN; PLAN DE INVERSIONES Y CRONOGRAMA, PARA BALTAZAR CASTRO 2021-01-20T04:58:02SECTORIAL15439601543960S 158010322021-01-20T04:58:0250971509712021 22307635223076332RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-02T04:31:10F.N.D.R.5565001052758018834865158010322021-07-02T04:31:1050971509712021 22691373223430922FI100002498En virtud al análisis realizado a los nuevos antecedentes presentados por la Dirección de Aeropuertos MOP Región de Arica y Parinacota, a través de su Ord. DAP N°015, los cuales guardan relación con la construcción de un punto de posada para helicópteros en caso de emergencia, en la localidad de Codpa, Comuna de Camarones, y que postula a ejecución, se disponen las siguientes observaciones: 1. Se requiere revisar los datos utilizados en el presupuesto y evaluación económica de alternativas, sobre todo lo relativo al costo del terreno privado, costos de operación y mantenimiento del proyecto. En este sentido, los costos de conservación, según el S.N.I., corresponden a la acción de mantener estándares que corresponden a un funcionamiento predeterminado. 2. Adjuntar antecedentes legales del terreno donde se ejecutará la obra. 3. En cuanto a la ficha IDI se requiere: mejorar la justificación del proyecto; magnitud del proyecto en metros cuadrados y número de beneficiarios.2021-09-30T05:31:35SECTORIAL126781012678100155595972021-09-30T05:40:2615518361155183612021 22812275227159722RS15010961-LA UNIDAD RESPONSABLE DE LA INICIATIVA HA DADO RESPUESTA LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LOS ANALISIS DE INGENIERÍA DE DETALLE PARA PODER DEFINIR Y ESTABLECER LOS REQUERIMIENTOS DE OBRAS CIVILES NECESARIOS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA RUTA F-830 SECTOR LA DRAGA –CASABLANCA . - EL TRAMO TRAMO EN CUESTIÓN SE INICIA EN EL EMPALME DE LA RUTA F-830 CON LA RUTA F-840-G, FINALIZANDO EN EL INICIO DE LA ZONA URBANA DE LA LOCALIDAD DE CASABLANCA, EN UNA LONGITUD APROXIMADA DE 7,3 KM. DE ACUERDO A INFORME EL TRAZADO EXISTENTE POSEE CONDICIONES ONDULADAS Y SINUOSAS, CON ANCHOS DE FAJA PROMEDIOS DE ENTRE 10 Y 15 M, SIENDO SU CARPETA DE MATERIALIDAD ASFALTO DEL TIPO CAPA DE PROTECCIÓN ASFÁLTICA EN MAL ESTADO, CON ANCHOS DEL ORDEN DE LOS 5 M SIN BERMAS. - CABE INDICAR QUE A NIVEL DE PERFIL SE EVALÚO SOLO UNA ALTERNATIVA DADA LA CONDICIÓN ACTUAL DEL TRAMO A INTERVENIR Y QUE DICE RELACIÓN PRINCIPALMENTE CON SUS RESTRICCIONES A LA CIRCULACIÓN DADAS POR LA CONDICIÓN ACTUAL DE LA CARPETA, SU PERFIL IRREGULAR Y SU GEOMETRÍA. - DE ACUERDO A LA EVALUACIÓN ECONÓMICA REALIZADA MEDIANTE EL MODELO HDM3 SIMPLIFICADO, QUE IDENTIFICA LOS AHORROS DE TIEMPOS DE VIAJE Y COSTOS DE OPERACIÓN VEHICULAR, AL COMPARAR LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA RUTA VERSUS LA CONDICIÓN LUEGO DE LA INTERVENCIÓN, SE IDENTIFICARON LOS SIGUIENTES INDICADORES ECONÓMICOS: /VAN M$ 1.460.050 /TIR 7.9 % - LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-12-15T11:10:12SECTORIAL50001649000067964582021-12-15T03:02:1950976509762021 21669846216698402RS58010321.- LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA PERMITIRÁ RESOLVER EL CRECIENTE DETERIORO DE LA CALLE RIO DE JANEIRO, QUE ES LA PRINCIPAL VÍA URBANA DE FREIRINA. LAS ACTIVIDADES DE TRANSPORTE VEHICULAR Y PEATONAL, COMERCIO, SERVICIOS PÚBLICOS E INSTITUCIONALES, PASEO Y RECREACIÓN DE LOS USUARIOS DEL SECTOR CÉNTRICO DE LA LOCALIDAD SE VEN DIFICULTADAS POR LAS MALAS CONDICIONES DE PAVIMENTOS, ALUMBRADO PÚBLICO INSUFICIENTE, MOBILIARIO URBANO DETERIORADO Y AUSENCIA DE EQUIPAMIENTO COMPLEMENTARIO. LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS PROYECTADAS EN LA ETAPA DE DISEÑO PERMITIRÁ LA RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO DE LA CALLE RIO DE JANEIRO EN EL SECTOR CENTRAL DE LA CIUDAD, MEJORANDO EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES YA MENCIONADAS, ASÍ COMO LA SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO DE TODOS LOS USUARIOS, LAS RELACIONES SOCIALES DE SUS HABITANTES Y LA IDENTIFICACIÓN DE LOS MISMOS CON SU TERRITORIO URBANO. 2.- LA OBRA CONTEMPLA MEJORAS DE TODA LA VÍA, ENTRE EL PASAJE PISAGUA Y LA PLAZA DE ARMAS DE LA LOCALIDAD, INCLUYENDO DE LA PAVIMENTACIÓN COMPLETA, ALUMBRADO PÚBLICO, EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO URBANO, SEÑALÉTICA Y ARBORIZACIÓN. SOLO SE CONTEMPLA INVERSIÓN EN EL ÍTEM OBRAS CIVILES. 3.- SE EVALUARON ALTERNATIVAS DE DISEÑO EN BASES A DIVERSAS COMBINACIONES DE MATERIALIDAD, RESULTANDO LA MEJOR OPCIÓN LA ALTERNATIVA N° 1, CON PAVIMENTACIÓN EN BALDOSAS, CON UN CAE DE M$ 108.525.-, A DIFERENCIA DE LA ALTERNATIVA N° 2, CON PAVIMENTACIÓN EN PIEDRA, QUE RESULTA CON UN CAE MAYOR, EQUIVALENTE A M$ 119.873.- 4.- ESTA INICIATIVA SE ENMARCA DENTRO DEL LINEAMIENTO N° 6 DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, “INTEGRACIÓN Y ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO PARA UN DESARROLLO ARMÓNICO”, DENTRO DE LOS 7 EJES DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, EN LAS ÁREAS DE “INFRAESTRUCTURA, CIUDAD Y CALIDAD DE VIDA”, CONSOLIDANDO UNA MAYOR Y MEJOR INFRAESTRUCTURA VIAL URBANA Y DE LAS POLÍTICAS ESTRATÉGICAS DEL MINVU, TENDIENTES A LA RECUPERACIÓN DE BARRIOS CON DETERIORO URBANO Y SOCIAL DENTRO DEL PROGRAMA DE ESPACIO PÚBLICOS, CONSOLIDANDO UNA MAYOR Y MEJOR INFRAESTRUCTURA URBANA Y CONTRIBUYENDO ADEMÁS A DISMINUIR EL DÉFICIT DE EQUIPAMIENTO DE ÁREAS VERDES Y DE ESPARCIMIENTO EN LA COMUNA DE FREIRINA. 5.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2020-05-14T03:49:36F.N.D.R. - SECTORIAL1525095017554700S 158010322020-05-14T03:49:3650971509712021 22053587220535842RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-25T04:32:29SECTORIAL2020225540018834999158010322020-11-25T04:32:2950971509712021 22188098221881532RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-01T03:40:04F.N.D.R.9133002761225013044272158010322021-06-01T03:40:0450971509712021 22250814222507802RS5801032LA EJECUCIÓN DE ESTE PROYECTO PERMITIRÁ LA REPOSICIÓN DEL CUARTEL DE LA DUODECIMA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE VALPARAISO, DADO QUE SU ACTUAL INFRAESTRUCTURA ES LIMITADA Y NO REUNE LAS CONDICIONES PARA QUE EL CUERPO DE BOMBEROS PUEDA DESARROLLAR SU MISIÓN EN OPTIMAS CONDICIONES. EL REPONER EL CUARTEL PERMITIRÁ MEJORAR LA RESPUESTA ANTE LOS SINIESTROS EN LA COMUNA. LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS Y SUS INDICADORES DE RENTABILIDAD SON LOS SIGUIENTES: A) REPOSICIÓN DEL CUARTEL DE LA DUODECIMA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE VALPARAÍSO EN HORMIGON ARMADO, EL CUAL TIENE COMO INDICADOR: VAC DE M$ 940.725 Y UN CAE DE M$82.017 B) REPOSICIÓN DEL CUARTEL DE LA DUODECIMA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE VALPARAÍSO EN ACERO REFORZADO. EL CUAL TIENE COMO INDICADOR: VAC DE M$1.049.124 Y UN CAE DE M$91.467 POR LO TANTO LA ALTERNATIVA ELEGIDA ES LA PRIMERA ES DECIR LA REPOSICIÓN EN HORMIGON ARMADO, LO QUE IMPLICA UN CUARTEL CON UNA SUPERFICIE DE ALREDEDOR 830 M2. LOS COSTOS DE OPERACIÓN ANUALES SON DE M$2.780 Y LOS COSTOS DE MANTENCIÓN ANUALES SON DE M$ 2.500 LOS CUALES LOS ASUME BOMBEROS. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-20T11:12:00F.N.D.R.977213013325680S 158010322021-01-20T11:12:0050971509712021 22300683221553392RS3757871Se recomienda la ejecución del proyecto, orientado al mejoramiento del espacio público correspondiente a la plaza Centenario, localizada sector sur del área urbana, en el perímetro conformado por las calles Ortúzar, O`Higgins y M. Benítez. El área de intervención alcanza los 13.232 m2 de espacio público comunal, en un sector que concentra diversos servicios públicos y privados que generan una gran dinámica de flujos de población (educación, seguridad, salud, deportes, transporte, etc). El problema a resolver tiene que ver con el avanzado estado de deterioro, inadecuado e insuficiente equipamiento y ausencia de cumplimiento de nuevas normativas y estándares técnicos asociados a los espacios públicos. En este sentido, el proyecto impactará positivamente el sector sur urbano de la ciudad de Melipilla, a través de la renovación física y funcional de la plaza, promoviendo así una mejor y mayor convivencia entre los distintos usuarios de este espacio público. Lo anterior es congruente con los lineamientos de la EDR: región integrada e inclusiva, y región limpia y sustentable Los elementos más relevantes del programa arquitectónico, que ha sido consensuado con la comunidad, contempla el mejoramiento de la calidad de las circulaciones (4.510 m2); área recreacional y juegos infantiles (1.312 m2); zonas de estar y cívica (715 m2); áreas verdes (6.145 m2). En base al programa descrito, las alternativas evaluadas se determinaron en función de la materialidad de las circulaciones y la tecnología de iluminación. Resultado de la evaluación, los indicadores señalan que la alternativa seleccionada (circulaciones en hormigón pulido e iluminación led) tiene un CAE de M$144.411, versus un CAE de M$154.584 correspondiente a la alternativa descartada (circulaciones en baldosas microvibradas e iluminación sap). Los costos anuales de mantención y operación estimados de la alternativa seleccionada alcanzan a los M$60.583.968, los que serán asumidos por el municipio (Certificado Secretario Municipal Nº43 del 01/12/2020, que da cuenta del acuerdo Nº866 del Concejo Municipal de la misma fecha). El proyecto cuenta con las siguientes aprobaciones técnicas: DOM (Certificados DOM de noviembre y diciembre 2020); Serviu (Ord. 83673 de fecha 29/05/2020 Subdirección de Pavimentación y Obras Viales). La duración estimada de la etapa es de 9 meses, de acuerdo a Carta Gantt adjunta en carpeta digital.2021-04-02T02:13:56F.N.D.R.94647909464790061980912021-05-02T10:57:2750984509842021 22319507221172392RS5801032ANALIZADA LA INFORMACIÓN PRESENTADA Y DE ACUERDO AL NIP VIGENTE, SE PROCEDE A RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA REPOSICION TENENCIA DE CARABINEROS COMUNA DE PERALILLO, POSTULANDO A ETAPA DE EJECUCION CON DISEÑO REFERENCIAL. LA PRESENTE INICIATIVA RESUELVE EL PROBLEMA PLANTEADO EN PERFIL RESPECTO AL DEFICIT DE INFRAESTRUCTURA, ENTREGANDO UN NUEVO EDIFICIO PROYECTADO SEGÚN LAS NECESIDADES Y ACORDE A LAS NORMAS CONSTRUCTIVAS VIGENTES Y NORMAS INSTITUCIONALES DE CARABINEROS DE CHILE. SE CUENTA CON ANALISIS DE SUPERFICIES POR RECINTOS, ENTREGANDO LOS REQUERIMIENTOS NECESARIOS PARA LA ELABORACION DEL DISEÑO, CON UNA SUPERFICIE ESTIMADA DE 473 M2 CON MATERIALIDAD DE HORMIGON ARMADO, PROYECTADA EN DOS PISOS , INCORPORA PAISAJISMO Y LOS REQUERIMIENTOS ESPACIALES PROPIOS DE UNA TENENCIA. LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SON VAC 1.051.921 M$ Y CAE 91.712 M$. CUALQUIER MODIFICACION AL PROYECTO Y SUS PARAMETROS PUEDEN INVALIDAR LOS RESULTADOS DE ESTE INFORME. 2021-11-02T12:04:30F.N.D.R.1010204000S 158010322021-11-02T12:04:3050971509712021 22438539216355912OT3175405SE DEBERA REFORMULAR LA INICIATIVA. LA INFORMACIÓN PRESENTADA DEL DIAGNÓSTICO NO PERMITE DEFINIR EL PROBLEMA ESPECIFICO A ABORDAR Y LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN MÁS ADECUADAS. -SE ENCUENTRA MAL DEFINIDA LA DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA DE ESPACIOS PUBLICOS Y NO SE PRESENTA INFORMACIÓN DETALLADA DEL ÁREA A INTERVENIR COMO TIPO Y NUMERO DE MOBILIARIO URBANO, TIPO DE LUMINARIAS, SUPERCIE Y TIPO DE ESPACIO PÚBLICO, ETC. -SE DEBE COMPLEMENTAR EL ANALISIS DE OFERTA EN FORMA CUANTITATIVA (SI SE TIENE LA INFORMACION DE M2 DE VEREDAS, DE ILUMINACION, ETC) Y CON DETALLE DE INTERVENCIONES PREVIAS QUE SE HAYAN EJECUTADO. - MEJORAR DETALLE DE LA SITUACION ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL EXISTENTE EN EL AREA DE INTERVENCION: ANTIGÜEDAD DE LOS PAVIMENTOS, ESTADO DE LAS VEREDAS (ACCESIBILIDAD UNIVERSAL), ETC. PARA MAYOR CLARIDAD SE RECOMIENDA MOSTRAR PERFIL TRANSVERSAL DE CADA VIA. -COMPLEMENTAR INFORMACION EN EL ANALISIS DE DIAGNOSTICO, DETALLANDO LOS CONFLICTOS DE USOS QUE PUEDAN EXISTIR EN LA ACTUALIDAD EN LA CALLE CENTENARIO: CONFLICTOS ENTRE PEATONES Y VEHICULOS, PROBLEMAS DE INUNDACIONES DE AGUAS LLUVIAS EN LAS CALLES, SISTEMA DE RECOLECCION DE BASURA, VENDEDORES AMBULANTES, UBICACION DE LA POSTACION ELECTRICA, PARADEROS DE LOCOMOCION COLECTIVA, ESTACIONAMIENTO DE VEHICULOS, ENTRE OTROS -MOSTRAR GRAFICAMENTE (CON CORTES), LA SITUACON DE LA INTERVENCION EN LOS PUNTOS ATRACTORES IDENTIFICADOS EN EL AREA DE INTERVENCION. -SE DEBE INDICAR EN EL ANALISIS DE ALTERNATIVAS, EL MAYOR DETALLE QUE CONSIDERA CADA UNA DE ELLAS: CON FIGURAS DE UBICACIÓN, PRESUPUESTO ESTIMADO DE OBRAS CIVILES, RESUMEN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION, COINCIDENTE CON UN MODELO DE GESTION PROPUESTO, ETC. -VERIFICAR SI CORRESPONDE APLICAR CONSULTA INDIGENA Y DESTINACION MARITIMA. 2021-04-16T04:51:34SECTORIAL800000800000065142092021-04-16T09:07:5450981509812021 22756817221594602RS3874815MEDIANTE ORD. N° 3.188 DEL 10/11/21, EL GOBIERNO REGIONAL SOLICITÓ REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN; POSTERIORMENTE A TRAVÉS DEL ORD. N° 1.843 DEL 15/11/21, EL MUNICIPIO DE TEMUCO RESPONDIÓ OBSERVACIONES, AL RESPECTO SE RESUELVE, - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LO PEDIDO, ESTO SE REFIERE A MODIFICAR EL ÍTEM CONSULTORÍAS, INCORPORANDO FUENTE FINANCIERA MUNICIPAL Y NUEVOS TÉRMINOS DE REFERENCIA, SUSTITUYENDO LOS ANTERIORES. EL ÍTEM CONSULTORÍAS PASA DESDE UN PRESUPUESTO ORIGINAL DE M$ 58.122 (FNDR) A M$ 120.122; SE SUMARON M$62.000 A FINANCIAR POR LA MUNICIPALIDAD. EL RS ORIGINAL DATA DEL 8/6/21 Y EXPRESA, MEDIANTE ORD. N° 1468 DEL 27/5/21, EL GOBIERNO REGIONAL SOLICITÓ REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, A TRAVÉS DEL ORD. N° 775 DEL 7/6/21 LA MUNICIPALIDAD DE TEMUCO RESPONDIÓ OBSERVACIONES, DE LO ANTERIOR SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LO PEDIDO. LA REEVALUACIÓN SE DEBIÓ A QUE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA EFECTUÓ CIERTAS ADECUACIONES EN EL ÍTEMIZADO DE LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, LAS QUE ADEMAS DEBIAN REFLEJARSE EN PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, CABE DESTACAR QUE LOS AJUSTES NO MODIFICAN EN NADA EL COSTO ORIGINALMENTE APROBADO NI EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO VIGENTE. - ADEMÁS SE INCORPORÓ ACTUALIZACIÓN DEL PERMISO DE EDIFICACIÓN. EL RS ORIGINAL ES DE FECHA 3/7/20 Y EXPRESA: ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL MUNICIPIO DE TEMUCO MEDIANTE EL ORD. N° 1.162 DEL 1/7/20, SE EXPRESA LO SIGUIENTE: - CONCLUIDA POSITIVAMENTE LA ETAPA DE DISEÑO DEL PROYECTO, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE ELLO CONLLEVA. -LA ESCUELA ESPECIAL ÑIELOL ES LA ÚNICA ESCUELA MUNICIPAL DE TEMUCO PARA ESTUDIANTES CON NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES PERMANENTES DERIVADAS DE DISCAPACIDAD INTELECTUAL, DISCAPACIDAD MOTORA Y RETOS MÚLTIPLES. DE ACUERDO A LA DEMANDA QUE SURGE DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA, SE INCORPORA DESDE 1999 UN PROCESO DE ATENCIÓN TEMPRANA Y DERIVACIÓN EN RED CON EL SERVICIO DE SALUD ARAUCANÍA SUR Y EL INSTITUTO DE REHABILITACIÓN INFANTIL TELETÓN ARAUCANÍA. - LA ALTERNATIVA ELEGIDA, POR SER LA MÁS RENTABLE, CONSISTE EN LA REPOSICIÓN COMPLETA DE LAS ACTUALES INSTALACIONES DE LA ESCUELA, TENIENDO EN CUENTA EL MAL ESTADO EN EL CUAL SE ENCUENTRA Y ADEMÁS POR ESTAR FUERA DE NORMATIVA, POR LO TANTO, ESTA OPCIÓN CONTEMPLA LA REPOSICIÓN DE LA ESCUELA ESPECIAL ÑIELOL. - LA PRESENTE INICIATIVA SE RELACIONA CON EL PROYECTO “REPOSICION PARCIAL LICEO TECNOLÓGICO DE LA ARAUCANÍA, TEMUCO”, BIP 40001912; APROBADO RS PARA EJECUCIÓN, EL QUE CUENTA CON FINANCIAMIENTO SECTORIAL DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN PARA EL PRESENTE AÑO 2020 (RESOLUCIÓN N° 455 DEL 5/6/20 DE DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN PÚBLICA) Y CUYA UNIDAD TÉCNICA TAMBIÉN ES EL MUNICIPIO DE TEMUCO. - LO ANTERIOR DEBIDO A QUE ESTA INICIATIVA TIENE CONTEMPLADO CONSTRUIR PARTE DE SU ESTRUCTURA EN UN SECTOR DEL TERRENO EN QUE ACTUALMENTE HAY DEPENDENCIAS DEL LICEO TECNOLÓGICO, LAS QUE SERÁN REPUESTAS EN EL RESTO DEL PAÑO QUE UTILIZA DICHO LICEO. 2021-11-17T03:48:08F.N.D.R.177010856437300168408532021-11-18T03:54:2350980509802021 21677381216258312FI13044733ANALIZADAS LAS RESPUESTAS A OBSERVACIONES, QUEDA PENDIENTE LO SIGUIENTE: - ADJUNTAR PRESUPUESTO OFICIAL DE CONSULTORÍAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS, FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. - UNA VEZ REALIZADA LA REUNIÓN DE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, SUBIR LA PRESENTACIÓN Y LISTA DE ASISTENCIA. EN LA REUNIÓN, PUEDEN SURGIR MÁS OBSERVACIONES DEL PROYECTO. - ADJUNTAR INFORME TÉCNICO QUE EXPLIQUE LOS SUPUESTOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL (PROYECCIÓN DE BENEFICIOS, VST URBANO E INTERURBANO, AÑO DE SATURACIÓN , VALOR RESIDUAL, ETC). SUBIR PLANILLA AUTOCONTENIDA CON EL DETALLE DE LOS CÁLCULOS, QUE DEBE SER CONSISTENTE CON LAS ETAPAS DEL PROYECTO (2 TRAMOS Y SU PROGRAMACIÓN). ACTUALIZAR CON LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTES. - EN LA FICHA IDI, ACTUALIZAR INDICADORES. - SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES.2020-05-18T05:50:35SECTORIAL1000002787099300152452502020-05-18T09:15:1050991509912021 21731350216040392FI2027334SE REQUIERE: .-PROFUNDIZAR EN LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, NO SOLO LO RELACIONADO CON EL DAÑO DEL EDIFICIO, SINO CON LA FALTA DE LUGARES O RECINTOS ADECUADOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES ARTÍSTICO CULTURALES EN LA COMUNA Y LOS USOS PROPUESTOS PARA EL CENTRO CULTURAL N. SCHILLING. .-MEJORAR LOS ANTECEDENTES RELACIONADOS CON LA DESCRIPCIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO DEL PROYECTO DE ACUERDO A LOS USOS PROPUESTOS. (LOS CUADROS CON INFORMACIÓN DE POBLACIÓN URBANA Y RURAL PRESENTAN ERRORES DE SUMA). .-EN LA ESTIMACIÓN DEL DÉFICIT (PUNTO 4 DEL PERFIL), PROFUNDIZAR SOBRE LA OFERTA, DDA, DÉFICIT Y PROYECCIONES EXISTENTES EN EL ÁREA DE INFLUENCIA. FUNDAMENTAR Y CONTRASTAR DICHA INFORMACIÓN CON LOS DIVERSOS USOS PROPUESTOS. .-ACLARAR Y PROFUNDIZAR EN LAS DIFERENCIAS EXISTENTES ENTRE LOS ANTECEDENTES DE SITUACIÓN ACTUAL (4.7.1 Y 4.7.2 DEL PERFIL) 3.183,12 M2 Y PROPUESTA APROBADA POR MONUMENTOS NACIONALES (CUADRO DE RECINTOS) 3.921, 15 M2 .-MEJORAR DESCRIPCIÓN DE SOLUCIÓN PROPUESTA (PUNTO 5 DEL PERFIL) RESTAURACIÓN DEL ESTABLECIMIENTO DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LOS MULTIUSOS PROPUESTOS, LO QUE DEBE SER COMPLEMENTADO CON EL PLAN DE GESTIÓN “APROBADO”. .-SE REITERA QUE LO CORRESPONDIENTE A PPTOS OBRAS, G. ADM, COSTOS DE OPERACIÓN - MANTENIMIENTO, VALORACIÓN A PRECIOS SOCIALES, ANTECEDENTES DE EVALUACIÓN, ENTRE OTROS, CON SUS RESPECTIVOS RESPALDOS DE CÁLCULOS DEBEN SER INGRESADOS EN LAS SUB CARPETAS CORRESPONDIENTES DEL PROYECTO. EN EL PERFIL SOLO LOS DATOS RELEVANTES. .-REVISAR QUE DATOS DE SUPERFICIE ÚTIL EN EL PROGRAMA DE USOS ESTÉN CORRECTOS (EJ CUADRO 12, ERROR EN D.1.1 AL D.1.5). EN ARCHIVOS SE PRESENTAN DOS CUADROS CON DIFERENTE CAPACIDAD DE CARGA 451 VS 466. EN RELACIÓN A OTROS ASPECTOS, SE REITERA: .-ADJUNTAR PLAN DE GESTIÓN APROBADO POR ORGANISMO TÉCNICO PERTINENTE. .-SE DEBE ADJUNTAR PPTOS DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS APROBADOS POR U. TÉCNICA. (NO INCLUIR EN LOS PRESUPUESTOS GG Y UTILIDADES). .-LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEBEN SER RESPALDADOS POR CERTIFICADO DEL CONCEJO MUNICIPAL (CON DETALLE DE LOS RECURSOS ASIGNADOS) Y EN FUNCIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN APROBADO. .-LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO DEBE CONTEMPLAR TODOS LOS COSTOS RELEVANTES, LOS QUE A SU VEZ DEBEN ESTAR RESPALDADOS (PLAN DE GESTIÓN APROBADO, PPTOS. DE ARQUITECTURA, ETC) .-ADJUNTAR PRESENTACIÓN DE PERMISO DE EDIFICACIÓN (EN CARPETA DIGITAL SE ADJUNTA APROBACIÓN ANTEPROYECTO DE AMPLIACIÓN), O EN SU DEFECTO JUSTIFICAR DICHO DOCUMENTO VALIDADO POR DOM. .-ENTREGAR ANTECEDENTES ACTUALIZADOS DE LA PROPIEDAD DEL TERRENO EN EL CUAL SE ENCUENTRA EMPLAZADO EL INMUEBLE. PROFUNDIZAR EN LAS IMPLICANCIAS QUE TIENE LA NO EXISTENCIA DE SUBDIVISIÓN DEL TERRENO DONDE SE ENCUENTRA EL ACTUAL LICEO Y EL PROYECTO "CENTRO CULTURAL". .-ACTUALIZAR FICHA IDI Y MEJORAR ANTECEDENTES PRESENTADOS EN FICHA IDI 2020-06-17T10:56:57F.N.D.R.1954237046046050020273312020-06-17T11:54:4250977509772021 21956557219565072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T09:35:27SECTORIAL1000063079014022248158010322020-10-21T09:35:2750971509712021 22005613220055672RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-11T08:48:05SECTORIAL15000036840018892318158010322020-09-11T08:48:0550971509712021 22304790223047462RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-02T12:58:05EMPRESA5613011095220100002965158010322021-05-02T12:58:0550971509712021 22404250222856532RS5801032Analizada la información incorporada a la carpeta digital y, atendidad la situación de pandemia existente en el país y la urgente necesidad de incrementar las posibilidades de uso de camas críticas, se recomienda la ejecución de este proyectoque permite extender la red de gases clínicos en el H. Guillermo grant Benavente. El proyecto consiste en extender la red de gases clínicos, de modo tal de poder reconvertir camas UTI en camas UCI, necesarias para personas entubadas y que requieren asistencia respiratoria mecánica.2021-03-29T11:12:40F.N.D.R.1014113010141130S 158010322021-03-29T11:12:4050971509712021 22623489222163632RE15245250EN BASE A LOS NUEVOS ANTECEDENTES REMITIDOS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. CORREGIR MINUTA FINANCIERA CONSIDERANDO SÓLO ITEMES DE CONSULTORÍAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS Y CON ELLO SER CONSISTENTE CON CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE EEPP Y SOLICITUD IDI. 2. EN PLANILLA PRESUPUESTARIA REVALUACIÓN EIA, PARA LAS COMPONENTES POR COMPROMETER PRESUPUESTOS, NO DEBE DEFINIR A PRIORI CON DETALLE LA MODALIDAD DE CONTRATACIÓN. POR TANTO, SE REQUIERE REALIZAR DICHA MODIFICACIÓN. 2021-04-08T10:17:10EMPRESA511634001621720200157226882021-04-08T10:19:4150991509912021 22647000214639082RS100002498TENIENDO A LA VISTA LOS NUEVOS ANTECEDENTES APORTADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS, LOS CUALES FUERON INGRESADOS EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, SE DETERMINA NUEVAMENTE RECOMENDAR EN FORMA FAVORABLE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN. CABE SEÑALAR, QUE ESTA INICIATIVA EFECTUÓ DOS PROCESOS DE LICITACIÓN, DONDE EN EL SEGUNDO CASO, LOS VALORES OFERTADOS SUPERAN EL MARCO PRESUPUESTARIO DISPONIBLE. SU REEVALUACIÓN SE FUNDAMENTA EN EL AUMENTO DE LOS COSTOS DE LOS ÍTEM DE LA ETAPA 1 Y 2 DEL ESTUDIO. EN CONSECUENCIA, LOS COSTOS AUMENTARON UN 10,06% MÁS DEL PRESUPUESTO RECOMENDADO ORIGINALMENTE. ESTE ESTUDIO MANTIENE SU PROPÓSITO: 1. IDENTIFICAR LAS QUEBRADAS DE LA ZONA EN ESTUDIO. 2. IDENTIFICAR LA INFRAESTRUCTURA EN ZONA DE RIESGO Y VALORIZAR LOS POSIBLES DAÑOS BAJO UN EVENTO. 3. IDENTIFICAR LA POBLACIÓN EN ZONA DE RIESGO Y VERIFICAR SI CORRESPONDEN A TERRENOS REGULADOS. 4. DEFINIR, EN BASE A LAS CRECIDAS, UN ESQUEMA DE LOS CAUDALES DE DISEÑO, ASOCIADOS A LAS SUB-ÁREAS APORTANTES Y A LOS CAUCES QUE TRIBUTAN CONCENTRADAMENTE A LAS QUEBRADAS, CON DISTINTOS PERÍODOS DE RETORNO. 5. REALIZAR UN DIAGNOSTICO HIDRÁULICO-FLUVIAL DE TODOS LOS TRAMOS EN ESTUDIO, ENUMERANDO TODOS SUS SECTORES CRÍTICOS QUE PUDIERAN GENERAR DAÑOS POR CRECIDAS ALUVIONALES Y EN SEGUNDA INSTANCIA, INUNDACIONES POR DESBORDES. 6. ASIGNAR A CADA ZONA UN ÍNDICE DE PRIORIDAD DE PROTECCIÓN. 7. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS DE OBRAS PARA DEFENSAS FLUVIALES. EN SÍNTESIS, SE BUSCA OBTENER LOS ANTECEDENTES NECESARIOS PARA PROTEGER A LAS PERSONAS Y LA INFRAESTRUCTURA MEDIANTE UN PLAN DE PROTECCIÓN CONTRA ALUVIONES, CRECIDAS Y GESTIÓN DE AGUAS LLUVIAS.2021-08-20T12:54:17SECTORIAL86608010925300155595972021-08-20T04:13:2415518361155183612021 22656750219716602RE100001534A TRAVÉS DEL ORD. N°977 DE FECHA DE 30/08 /2021 POR EL SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO REGIÓN DEL MAULE, REQUIERE LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA DEBIDO A CAMBIOS EN LA LÍNEA DE FINANCIAMIENTO, QUE ACTUALMENTE CORRESPONDE AL FONDO CONCURSABLE DE ESPACIOS PÚBLICOS Y CAMBIA AL FONDO DE EMERGENCIA TRANSITORIO, Y POR OTRA PARTE, ES NECESARIO LA ACTUALIZACIÓN DE LOS VALORES DE OBRAS CIVILES, QUE EN EL PROCESO DE LICITACIÓN, EL VALOR SUPERA EN UN 22,077% AL MONTO INICIALMENTE APROBADO. ANALIZADA LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, SE DESPRENDE EL SIGUIENTE ANÁLISIS: 1. INCORPORAR INFORME COMPARATIVO ENTRE EL PRESUPUESTO APROBADO INICIALMENTE Y EL PRESUPUESTO ACTUALIZADO QUE DIO ORIGEN A ESTA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DETALLANDO Y EXPLICANDO LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS, REFRENDADO POR LA UNIDAD TÉCNICA. 2. REMITIR PRESUPUESTO ACTUALIZADO DEBIDAMENTE VISADO. 3. INCORPORAR PRONUNCIAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA CON VISTO BUENO DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA PARA CUBRIR LOS COSTOS DE CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO EN SU TOTALIDAD. 4. SUBIR A LA CARPETA DIGITAL LOS ANTECEDENTES QUE ACOMPAÑAN LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN. 5. DETALLAR EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE ÍTEM CONSULTORÍA Y ACTUALIZAR INFORMACIÓN EN BIP. 6. EFECTUAR LOS CAMBIOS PERTINENTES EN FICHA IDI. 2021-01-09T12:27:45MUNICIPAL - SECTORIAL725852082464900120000022021-01-09T04:59:2450978509782021 22773201224958932FI3757871Teniendo en cuenta los últimos antecedentes de respuesta, se solicita lo siguiente: Justificar el horizonte de evaluación utilizado en la determinación del indicador (30 años, sin considerar reinversión), teniendo en cuenta que este tipo de proyectos se evalúa comúnmente a los 20 años, informar la vida útil de los elementos y considerar el valor residual en la evaluación. Completar información que acredita la propiedad o disponibilidad del terreno en la subcarpeta correspondiente. Acreditar el cumplimiento de la normativa de juegos infantiles inclusivos (Ley 21.089), ley tiene por objeto establecer la obligatoriedad de juegos no mecánicos, en espacios públicos o privados, para niños y niñas en situación de discapacidad. Detallar la asignación Gastos Administrativos. Ingresar cualquier otro nuevo antecedente en la carpeta digital de la IDI. 2021-11-25T12:41:11F.N.D.R.300024471790061980912021-11-25T02:26:3850984509842021 22784918227848052RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-12T01:27:18SECTORIAL1165970706583018526981158010322021-01-12T01:27:1850971509712021 22798678223986442FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS LA INICIATIVA DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.- CORREGIR FICHA IDI. a.- LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO NO ES CONSISTENTE CON EL CRONOGRAMA DE INVERSIONES, Y EL PERIODO DEL AÑO EN EL CUAL NOS ENCONTRAMOS ( SE SUGIERE POSTULAR LA INICIATIVA DE INVERSIÓN PARA EL PROCESO 2022) b.- LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO NO ES CONSISTENTE CON PRESUPUESTO OFICIAL EXPRESADO EN PESOS. 2. EN RELACION A LA EVALUACION ECONOMICA. a.- LA VELOCIDAD SIN PROYECTO DE 50 KM/HRS ES EXCESIVO CONSIDERANDO QUE ES UN A ZONA URBANA Y ESTA CORRESPONDE A UN PROMEDIO. CORREGIR b.- REVISAR EL DATO DE ANCHO DE LAS VIAS SEGUN ARCOS, POR CUANTO SEGUN PLANO PERFIL LA VIA TIENE DISTINTOS ANCHOS. ESTOS DEBEN SER CONSISTENTES. 3.- EL TMDA DEBERA SER FIRMADO POR EL DIRECTOR DE TRANSITO. 4. SE DEBERAN REVISAR ALGUNOS ARCHIVOS POR CUANTO HACEN ALUSION OTRA INICIATIVA DE INVERSION “PROYECTO DE MEJORAMIENTO PAVIMENTACION CIRCUITO CALLE LOS CASTAÑOS Y PESCADORES ORIENTE” EN SUBCARPETA TERMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TECNICAS. 5.- ORDENAR ARCHIVOS EN CARPETA DIGITAL, LOS ARCHIVOS DE EVALUACION ECONOMICA, COLOCAR EN SUBCARPETA DE “EVALUACION TECNICA Y PRESUPUESTO” 6.- CLARIFICAR SITUACION DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO ENTRE LAS CALLES “LOS BOLDOS Y TIERRA DEL FUEGO” 7. ADJUNTAR CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL. 2021-09-12T04:09:01F.N.D.R.1299002012990020067964582021-09-12T05:40:0150976509762021 21986007219108472RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-02-11T04:42:57F.N.D.R.2000000220288015854721158010322020-02-11T04:42:5750971509712021 22213607222135282RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-01T12:45:22F.N.D.R.29971202525528016499525158010322021-12-01T12:45:2250971509712021 22241726222417142RS5801032Esta iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al Sistema Nacional de Inversiones, con todos los antecedentes y estudios que respaldan y aseguran la conveniencia de llevar a cabo la ejecución de obras civiles de este proyecto. El problema que se pretende resolver es “la infraestructura actual de la Subcomisaria de Laja no cumple con las condiciones necesarias para albergar los medios logísticos asignados a la unidad policial, situación que afecta directamente la calidad de los servicios a los habitantes de la comuna con el personal y medios de vigilancia policial con la implementación del Plan Cuadrante” El Plan Cuadrante en la comuna de Laja no se ha podido implementar en su totalidad por la disfunción espacial y programática de la infraestructura, afectando la calidad de los servicios que se prestan a la comunidad. El proyecto propone reponer cuartel policial, considerando una infraestructura que permita el funcionamiento de las actividades de seguridad entregadas a Carabineros, cumpliendo con estándares de calidad para la atención de público, procedimientos con imputados y víctimas, oficinas y los requerimientos asociados a la dotación contemplada para el cuartel. Para dar cumplimiento a lo anterior se estima una superficie a construir según el siguiente detalle: Cuartel 1.066,33m2, Infraestructura de Apoyo y Movilización 110,75m2 y Casa Anexa de 105,75m2, totalizando 1.282,48m2 en Obras Civiles. Además 2.819m2 en Obras Exteriores. Con un costo estimado de 55UF/m2 para obras civiles y 3UF/m2 para obras exteriores. Optimizar la situación base, no es posible ya que el cuartel sólo cuenta con un 28% de la superficie total requerida, lo que hace complejo su funcionamiento. Se analizaron dos alternativas para Reponer la Subcomisaria diferenciadas por materialidad: Alternativa 1: Estructura Metálica de Acero. VAC M$8.834.011.- CAE M$770.189.- CAE/beneficiario M$34.- Alternativa 2: Hormigón Armado. VAC M$8.381.001.- CAE M$730.694.- CAE/beneficiario M$33.- Alternativa seleccionada es la alternativa N°2, pues da solución al problema planteado a un menor costo. Los supuestos incorporados en la evaluación: vida útil de obras civiles 80 años, el mobiliario se renueva cada 10 años sin valor residual. Los costos de operación y mantención se ajustan a lo indicado en el perfil Sensibilización de variables no corresponde. Los costos anuales tomados en consideración para la evaluación de operación son M$533.140.- y mantención anual se incrementan cada 5 años, año 1 al 5 M$32.766.- terminando en año 16 al 20 M$45.945.- Este proyecto contribuye con la meta del Lineamiento Estratégico N°1 de la Estrategia de Desarrollo Regional – Región del Biobío para el período 2015-2030. “Contribuir al bienestar de todos los habitantes de la Región del Biobío, promoviendo condiciones de equidad, SEGURIDAD, acceso a condiciones de vida dignas y cuidado medioambiental; con énfasis en la inclusión social …” Política sectorial el implementar en un 100% el Plan Cuadrante en la comuna de Laja, como estrategia operativa de Carabineros, para obtener mayor efectividad en el accionar policial, acentuando una relación más directa entre el Carabinero y los habitantes de cada cuadrante, al incrementar la vigilancia policial mediante servicios policiales permanentes y efectivos por cuadrantes, entregando mayor presencia de Carabineros en la población. Nota: Se analizaron los antecedentes del CD2021-01-19T08:05:30SECTORIAL15264026404310S 158010322021-01-19T08:05:3050971509712021 22262534220676252RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T10:28:18F.N.D.R.2433003847755015498666158010322021-01-25T10:28:1850971509712021 22334779223347742RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-18T04:16:13SECTORIAL16159001006983018526981158010322021-02-18T04:16:1350971509712021 22350057222319012FI120000021.-D E FICHA IDI: 1.1.- CORREGIR FICHA IDI UTILIZANDO VALOR UF 31.12.20 PARA DETERMINAR EL VALOR DE OBRAS CIVILES Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. 1.2.- CHEQUEAR QUE LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN INGRESADOS A LA PLATAFORMA BIP SEAN LOS CORRECTOS. 2.- DE ANTECEDENTES DE RESPALDO: 2.1.- FALTA ACTUALIZAR LA AUTORIZACIÓN DE VIALIDAD PARA EJECUTAR LAS OBRAS. LO ANTERIOR, DADO QUE LA RESOLUCIÓN N° 624 TIENE UNA VIGENCIA DE 18 MESES A CONTAR DE LA FECHA DE DICHA RESOLUCIÓN 8 DE SEPTIEMBRE DE 2019. ACLARAR MODO DE FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS PRODUCTO DE LAS EXIGENCIAS DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD. 2.2.- ACTUALIZAR PLANILLA DE EVALUACIÓN DE VIALIDAD LOCAL CON LOS DATOS EN MONEDA PRESUPUESTARIA 2021. 2021-01-03T10:09:06F.N.D.R.290064029006400137852822021-01-03T11:42:2450978509782021 22442764220890132RE7546855Con fecha 12 de abril de 2021, en Ord. N° 14 la Dirección Regional de Planeamiento solicita reevaluación de esta iniciativa. Dado que no se explicita las causas de esta petición, de acuerdo a las Normas , instrucciones y procedimientos para el proceso de Inversión pública vigentes (NIP) se solicita: 1.- Informe técnico que demuestre que las modificaciones tienen carácter de imprescindibles para la operabilidad de la iniciativa, con presupuesto que detalle las nuevas partidas. 2.- Informe de la institución financiera referido a la propuesta de cambios y su validez de acuerdo al contrato vigente. 3.- Informe de la Institución Técnica que contemple análisis comparativo de las diferencias entre el presupuesto recomendado y lo propuesto en la reevaluación. El análisis debe incluir el detalle de las partidas más relevantes e incidentes y la debida justificación. 4.- Presupuesto detallado de los aumentos de obras y obras extraordinarias, 5.- Informe de avance físico - financiero de la etapa. 6.- Informe referido al historial de la iniciativa, señalando todas las modificaciones contractuales a las que fue sujeta previo a la solicitud de reevaluación, donde se indiquen asignaciones, contratos, estados de pago, disminuciones de partidas, etc. 7.- Cronograma de actividades actualizado 8.- Detalle y justificación de los aumentos de plazo y magnitud, si corresponde. 9.- Reevaluación económica de acuerdo a metodología vigente, si corresponde. 10.- Términos de referencia y especificaciones técnicas, si corresponde 2021-04-20T12:55:26SECTORIAL368784032532340050994472021-04-20T04:06:2550979509792021 22446773222268362FI15010961-CORREGIR COSTOS DE OPERACIÓN Y TIEMPO DE VIAJE, UTILIZADOS EN LA EVALUACIÓN EN BASE A LOS VALORES IDENTIFICADOS EN LAS NORMAS DE INVERSIÓN PÚBLICAS, MÓDULO METODOLOGÍAS Y PRECIOS SOCIALES. -SEGÚN ANTECEDENTES EL DISEÑO FINALIZO EN AÑO 2016, ASPECTO POR EL CUAL SE SOLICITA INDICAR SI DURANTE PERIODO SE HAN DESARROLLADO OBRAS DE CONSERVACIÓN EN RUTA F-840. - ADJUNTAR DOCUMENTO DE APROBACIÓN DEL DISEÑO, EL CUAL DEBE INDICAR ADEMÁS QUE LA INGENIERÍA DE LOS DOS PUENTES PRESENTES EN LA RUTA (LA DRAGA Y LAS RAÍCES), TAMBIÉN SE ENCUENTRAN APROBADOS POR DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD. -PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, CONSULTORÍA, EXPROPIACIONES, COMO TAMBIÉN TODOS LOS PLANOS DEBEN IDENTIFICAR FIRMA Y TIMBRE DE APROBACIÓN DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD. - JUSTIFICAR ANTECEDENTES QUE PERMITIERON ESTABLECER LA SECTORIZACIÓN DEL PROYECTO PARA SU EVALUACIÓN -ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA ASESORÍA DE INSPECCIÓN FISCAL -ADJUNTAR PLANO QUE INDIQUE EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO, EN EL CUAL SE INDIQUEN ADEMÁS LA UBICACIÓN DE LOS PUNTOS CENSALES, IDENTIFICAR LOS CAMINOS DE ACUERDO A SU IMPORTANCIA. - AGREGAR CARTERA COMPLEMENTARIA DE VIALIDAD EN EL ÁREA DE INFLUENCIA. -IDENTIFICAR AMBOS INDICADORES ECONÓMICOS EN REPORTE IDI, DE ACUERDO A EVALUACIÓN 2021-04-22T09:09:57SECTORIAL100000002303365000120000012021-04-22T09:21:3750976509762021 22467712222449372RE18806438En virtud de los antecedentes presentados por la Defensoría Penal Pública en Of. Ord. 98 del 5 de Mayo de 2021, se autoriza solicitud de reevaluación de la iniciativa de inversión. La Defensoría deberá presentar los antecedentes que sustentan dicha decisión teniendo especial consideración los elementos requeridos en las Normas, Instrucciones y Procedimientos para la Inversión Pública vigentes. 2021-06-05T06:37:18SECTORIAL2233720471578001000000092021-07-05T09:22:5150972509722021 22482101224574842FI150109611.-EL TERRITORIO EN CUESTIÓN IDENTIFICA SECTORES CON VIVIENDAS CONCENTRADAS, SEMI-CONCENTRADAS Y DISPERSAR, POR LO CUAL SE CONSIDERA PERTINENTE ANALIZAR UNA ALTERNATIVA EN BASE UNA COMBINACIÓN DE SOLUCIONES (PTAS Y SOLUCIONES PARTICULARTES). 2.-SIN PERJUICIO DEL PUNTO ANTERIOR SE SOLICITA: -LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS ESTABLECEN UNA SOLUCIÓN MEDIANTE PLANTA DE TRATAMIENTO MODALIDAD BIODISCOS, SIN EMBARGO SE CONSIDERA PERTINENTE DESARROLLAR UN ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE OTRA ALTERNATIVA DE TRATAMIENTO MEDIANTE AIREACIÓN EXTENDIDA QUE ES LA TECNOLOGÍA MÁS DESARROLLADA Y PRESENTE EN LA REGIÓN. - ADJUNTAR ANTECEDENTES DE TASACIÓN COMERCIAL Y FISCAL DEL TERRENO EN CUESTIÓN, ADEMÁS DEL DOCUMENTO DE COMPROMISO DE COMPRE VENTA DEL TERRENO. -EL PRESUPUESTO ESTIMATIVO DEBE IDENTIFICAR DE MANERA SEPARA LOS COSTOS REFERIDOS A OBRAS CIVILES Y EQUIPOS (PTAS). -PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES IDENTIFICA TERRENO, CLARIFICAR. -PRESUPUESTO DE ALTERNATIVA DOS SE IDENTIFICAN 271 SOLUCIONES PARTICULARES, CLARIFICAR. -CLARIFICAR PARTIDA DE EMPRESA CERTIFICADORA DE REDES. -ADJUNTAR DOCUMENTO DEL COMITÉ DE APR QUE CERTIFIQUE LOS ARRANQUES ACTUALES DEL SISTEMA Y LAS FACTIBILIDADES DE CONEXIÓN PENDIENTE. - EL COMITÉ DE APR DE LA LOCALIDAD DEBE CERTIFICAR QUE CONSIDERA MODIFICAR SUS ESTATUTOS PARA INCORPORAR EL COBRO DEL NUEVO SISTEMA DE RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS, EL CUAL DEBE ESTAR OFICIALIZADO AL MOMENTO DE ENTRAR EN MARCHA EL SISTEMA DE RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO. -ADJUNTAR CRONOGRAMA DETALLADO DE LA ETAPA. -ADJUNTAR CERTIFICADO DE RURALIDAD DEL SECTOR EN CUESTIÓN. -COMPLETAR INFORMACIÓN DE LOS PUNTOS 11 Y 12 DE REPORTE IDI. - IDENTIFICAR COMUNA EN NOMBRE DEL PROYECTO. 2021-05-17T11:56:33F.N.D.R.114250011425000120000012021-05-17T12:08:5350976509762021 22567427221855602FI17534947DE ACUERDO LOS ANTECEDENTES REVISADOS Y DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA, SE SOLICITA Y REITERA RESOLVER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: DEBIDO A QUE LA INICIATIVA PERDIÓ LA VIGENCIA DEL RS, DEBERÁ SER ACTUALIZADO EN EL PERFIL LOS SIGUIENTE ASPECTOS : ÁREA DE INFLUENCIA, DEBIDO A QUE SE DEBEN INCLUIR LOS BENEFICIARIOS QUE HAN SIDO TIPIFICADOS COMO INDIRECTOS YA QUE ESTOS REALIZARÁN ACTIVIDADES EN EL RECINTO DE FORMA CONTINUA, ACTUALIZAR LA POBLACIÓN Y REALIZAR EL CÁLCULO DE LA PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN APLICANDO LA TASA DE VARIACIÓN CON RESPECTO A LOS DOS ÚLTIMOS CENSOS, PRODUCTO DE ESTA OBSERVACIÓN ACTUALIZAR EL ANÁLISIS DE OFERTA, DEMANDA Y DÉFICIT Y CÁLCULO DE USUARIOS EQUIVALENTES. EN EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA ACTUAL, SE INDICAN 9 DISCIPLINAS DEPORTIVAS LAS QUE UTILIZARÁN EL RECINTO TODOS LOS DÍAS DE LA SEMANA, DESCRIBIR TODAS LAS ORGANIZACIONES Y USUARIOS QUE PERIÓDICAMENTE UTILIZAN EL RECINTO DEPORTIVO E INCORPORAR CALENDARIO DE ACTIVIDADES Y QUE DÍA A LA SEMANA SE REALIZARÁ MANTENCIÓN PUES NO LO INDICA EL MODELO DE GESTIÓN. SE SEÑALA EN AMBOS PRESUPUESTOS LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE MURO DE ESCALADA Y PILATES, SE REQUIERE INCORPORAR USUARIOS QUE PRACTICAN ESTAS DISCIPLINAS E INCORPORAR SU ANÁLISIS EN EL ESTUDIO. INCORPORAR INFORMACIÓN SOBRE LA CANTIDAD DE AFORO EN CUANTO A ESPECTADORES QUE TENDRÁ ESTA INFRAESTRUCTURA, DE ACUERDO A LA SUPERFICIE SEÑALADA EN EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO. REVISAR Y JUSTIFICAR PRESUPUESTOS EN LOS MONTOS DE LOS ÍTEMS PAISAJISMO Y MURO DE ESCALADA. DEL RECURSO HUMANO DESCRITO EN LOS COSTOS DE OPERACIÓN, INDICAR SI ESTAS SON CONTRATACIONES NUEVAS O QUE YA FORMAN PARTE DEL MUNICIPIO, INCORPORAR ESTA INFORMACIÓN EN EL MODELO DE GESTIÓN. INDICAR FORMA DE CÁLCULO DE LOS COSTOS DE SERVICIOS BÁSICOS. INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL: : DOCUMENTO EMITIDO POR LA UNIDAD TÉCNICA QUE ACREDITE LA VIGENCIA DEL DISEÑO Y SUS ACTUALIZACIONES SI CORRESPONDE , ACREDITAR PROPIEDAD Y COMODATO DEL TERRENO DE ACUERDO A LA NORMATIVA VIGENTE DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, INCORPORAR COTIZACIONES DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS, BASES ADMINISTRATIVAS PARA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DEFINITIVAS, INCORPORAR PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEDIOS DE VERIFICACIÓN CORRESPONDIENTES.. ACTUALIZAR EVALUACIÓN ECONÓMICA, PERFIL Y FICHA IDI DE ACUERDO A CAMBIOS. 2021-08-07T07:41:07F.N.D.R.835374017136820020272702021-08-07T08:18:4950975509752021 22569377220002402RE18588929A SOLICITUD DE LA UNIDAD FINANCIERA, A SABER, SERVIU REGIÓN DEL BIOBIO, SE LEVANTA RECOMENDACIÓN FAVORABLE (RS) PARA ENTRAR A PROCESO DE REVALUACUIÓN. SOLICITUD REALIZADA MEDIANTE OFICIO ORD. N°1187/221 DE FECHA 08-06-2021. EN VIRTUD DE LO ANTERIOR, LA UNIDAD FINANCIERA Y UNIDAD FORMULADORA DEBERÁN INGRESAR A CARPETA DIGITAL TODOS LOS DOCUMENTOS Y ANTECEDENTES QUE DAN RESPALDO Y SUSTENTO A LA SOLICITUD DE REVALUACIÓN PRESENTADA. LA REVALUACIÓN PRESENTADA CONSISTE EN LA EJECUCIÓN DE OBRAS EXTRAORDINARIAS NO PREVISTAS EN EL PROYECTO ORIGINAL CUYO MONTO SUPERA EL 10% DEL TOTAL RECOMENDADO.2021-12-07T10:10:51SECTORIAL373809019540070050994472021-12-07T10:14:0850979509792021 22657544221321762RS100001505Considerando la solicitud de reevaluación de la iniciativa mediante el documento Nº 62 de fecha 27.07.2021 del Departamento de Desarrollo de Proyectos de Carabineros de Chile, se concluye que: Habiéndose dado respuesta a las observaciones del proceso de reevaluación de la iniciativa, se procede a recomendar la continuidad de la etapa de ejecución destinada a la Construcción de la Comisaria y Jefatura Zonal Oeste, Cerrillos. El proyecto consiste en construir un cuartel de 7.429 m2, el cual se ubica en Av. Pedro Aguirre Cerda Nº6.200 en el centro cívico del portal bicentenario, en un terreno de 4.406,3 m2 de propiedad de Serviu Metropolitano cedido en comodato a Carabineros de Chile. La iniciativa de inversión obtuvo un RS para su etapa de ejecución el 16.04. 2019, y la obra fue licitada bajo la ID Mercado Público N° 1152-13-LR20 y adjudicada mediante Res. DA RM N°2 de fecha 12.04.2021 a la empresa Ferrovial Construcción Chile S.A. RUT N°96.825.130-9, sin embargo, mediante ordinario Nº 699 del 23.06.2021, la Dirección de Arquitectura del MOP, le informa al Departamento de Cuarteles de Carabineros, la necesidad de contratación de un agente público para labores inspección fiscal exclusiva de obras. Para poder materializar lo indicado precedentemente, es que se solicita suplementar los fondos disponibles en el ítem 001 Gastos Administrativos, considerando por un periodo de 24 meses, lo que implica un valor mensual de $2.400.000.-, totalizando la suma de $57.600.000.- adicionales en el ítem. En el proceso de actualización del Rate, el resultado del nuevo indicador de rentabilidad de la alternativa seleccionada, a una tasa social del 6%, corresponden a un CAE=859.60 y la construcción total de proyecto equivale a M$8.228.682. La documentación de respaldo del proceso se encuentra en la carpeta digital del BIP. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI, velar por el correcto desarrollo del proceso de ejecución de la iniciativa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. De los antecedentes presentados, es posible concluir que la naturaleza de la iniciativa de inversión no ha cambiado y ésta continúa siendo rentable. 2021-01-09T01:59:23SECTORIAL3795596082250470061980912021-01-09T06:51:1050984509842021 22702701225705572OT18588929ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL, SE OBSERVA LO SIGUIENTE: Los antecedentes entregados no permitan concluir que es conveniente llevar a cabo la inversión debido a situaciones tales como: 1. La iniciativa está mal formulada. 1.1. Perfil muy deficiente. No presenta ninguna claridad de lo que se pretende resolver ni ejecutar. 1.2. No se presenta claridad en el planteamiento del problema a resolver. No existen datos de población objetivo, oferta, demanda, catastro de organizaciones, modelo de gestión. 2. La iniciativa no utiliza la metodología de evaluación general o la específica del sector que corresponda. 3. No se ajusta a las políticas definidas para el sector, institución y/o región. 4. La información presentada no respalda adecuadamente la cuantificación y/o valoración de beneficios y/o costos. 2021-12-10T08:26:16F.N.D.R.40000007394900050994472021-12-10T02:23:2350979509792021 22724268223034592RE100003393A PARTIR DE LOS ANTECEDENTES INGRESADOS A CARPETA DIGITAL SE SOLICITA: 1. MEJORAR DETALLE DE COMPARACIÓN ENTRE PRESUPUESTO APROBADO Y PRESUPUESTO SOLICTADO EN REEVALUACIÓN DE ÍTEM PUESTA A TIERRA, INCLUYENDO AUMENTO DE ALCANCE INDICADO EN MINUTA. 2. INGRESAR EN CARPETA DIGITAL ARCHIVO CON ACTUALIZACIÓN DE PROGRAMACIÓN Y ANUALIZACIÓN DE INVERSIÓN EN LA MONEDA PRESUPUESTARIA CORRESPONDIENTE AL AÑO DE POSTULACIÓN DE LA INICIATIVA. CABE DESTACAR QUE A PARTIR DE LAS OBSERVACIONES INGRESADAS PUEDEN SURGIR NUEVOS COMENTARIOS A LA INICIATIVA.2021-10-25T09:18:14EMPRESA7613640306350800157226882021-10-25T09:39:2350991509912021 22734158218937942RE188670821. Actualizar Ficha IDI, con los nuevos datos. 2. Agregar a Informe emitido por la Unidad de control de OOCC, la pertinencia administrativa y contractual si es factible la modificación solicitada. 3. El Presupuesto se deben construir a partir del que se obtuvo el primer Rate RS, agregando la Reevaluación sin eliminar las anteriores. 4. Agregar al informe referido al historial de la iniciativa, las modificaciones ocurridas desde que se obtuvo el RS hasta el contrato. 5. Cronograma de actividades actualizado, agregar una fecha de referencia y verificar total. 6. Minuta de respuesta indicando los cambios y el nombre de los archivos. 2021-03-11T04:35:17F.N.D.R.18854300556819900137852822021-03-11T05:09:1950978509782021 21703885215897482FI100002120DEL PERFIL: MEJORAR REDACCIÓN EN LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, Y MODIFICARLO EN EL ÁRBOL DE PROBLEMAS. MEJORAR EL DESARROLLO EN EL ANÁLISIS DE DEMANDA Y OFERTA, YA QUE EN UNA SE HABLA DE LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN Y EN LA SEGUNDA DE LOS METROS CUADRADOS DE ÁREAS VERDES POR HABITANTE. EN LA OFERTA ACTUAL SE PLANTEA UNA SITUACIÓN ACTUAL Y OTRA PROYECTADA, LA CUAL NO CORRESPONDE EN ESTE PUNTO, ADEMÁS DE MENCIONAR QUE NO EXISTE UNA OFERTA ACTUAL. MEJORAR EL DÉFICIT ACTUAL Y PROYECTADO, YA QUE EN EL PRIMERO SE HABLA DEL DÉFICIT DE METROS CUADRADOS DE ÁREAS VERDES Y EN EL SEGUNDO DE LAS HORAS DE USO DEL BORDE LACUSTRE. NO SE PLANTEA UNA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN BASE, AGREGAR PRESUPUESTO. SE DEBE ESPECIFICAR LOS METROS CUADRADOS DE CADA EDIFICACIÓN, PLATAFORMAS, PASEOS PEATONALES Y MUELLES, YA QUE LOS VALORES POR PARTIDA SON ELEVADOS, POR EJEMPLO EN LA TERRAZA SUR LOS SERVICIOS BÁSICOS SE INDICA EN EL PRESUPUESTO UN VALOR POR SOBRE LOS M$100.000. AGREGAR EL VALOR DEL METRO CUADRADO DE CADA UNA DE ESTAS PARTIDAS. DE LA FICHA IDI: MEJORAR DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA, AGREGAR LOS METROS CUADRADOS DE INFRAESTRUCTURA, PASOS PEATONALES Y DEMÁS. LAS MAGNITUDES Y CIFRAS DEBEN SER COHERENTES CON LAS ENTREGADAS EN LOS DOCUMENTOS DE LA CARPETA DIGITAL. SE DUPLICAN LOS BENEFICIARIOS Y LOS INDICADORES DE RESULTADO. SE RECOMIENDA PONER MAGNITUD EN METROS CUADRADOS A INTERVENIR. DE LOS DOCUMENTOS: SE DEBE INCLUIR LISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO DEFINITIVO VALORIZADO Y RESPALDADO CON 3 COTIZACIONES. TODOS LOS PLANOS Y DOCUMENTOS DEBEN PRESENTARSE FIRMADOS POR EL PROFESIONAL COMPETENTE, E INGRESADOS EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, PARA LA OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, ESTE DEBE CONTAR CON TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y REQUISITOS SECTORIALES PERTINENTES.2020-03-06T03:01:33SECTORIAL215300036003000061552302020-03-06T03:31:2650982509822021 22200157222001032RS5801032LA EJECUCIÓN DE ESTE ESTUDIO BÁSICO PERMITIRA GENERAR INFORMACION PARA DETERMINAR BRECHAS DE COBERTURA DE SERVICIOS SANITARIOS DE AGUA POTABLE RURAL Y ALCANTARILLADO DE AGUAS SERVIDAS EN SECTORES RURALES DE LAS PROVINCIAS DE OSORNO Y LLANQUIHUE DE LA REGION DE LOS LAGOS EN LOS QUE NO EXISTE CONCESION. EL DESARROLLO DE INICIATIVAS DE SANEAMIENTO HA SIDO POCO EQUITATIVO EN LOS TERRITORIOS, NO EXISTE UNA DETERMINACIÓN DE BRECHAS CONSENSUADA DE MANERA INTERINSTITUCIONAL QUE PERMITA PLANIFICAR EFICIENTEMENTE LAS INTERVENCIONES TERRITORIALES, ASÍ COMO TAMPOCO EXISTE UNA SISTEMATIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN DE INVERSIÓN EN SANEAMIENTO SANITARIO Y SISTEMAS EN FUNCIONAMIENTO, INDEPENDIENTEMENTE DE LA FUENTE FINANCIERA. EL ESTUDIO BÁSICO TIENE COMO OBJETIVO CUANTIFICAR EL DÉFICIT O BRECHA DE COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS EN SECTORES RURALES DE LAS 2 PROVINCIAS, IDENTIFICANDO SU UBICACIÓN EN EL TERRITORIO A TRAVÉS DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICO, CON EL FIN DE ORIENTAR LA PLANIFICACIÓN DE LAS FUTURAS INICIATIVAS DE INVERSIÓN DE SANEAMIENTO SANITARIO EN DICHO TERRITORIO. LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO PERMITIRAN CONTAR CON INFORMACION BASE PARA PLANIFICAR LAS INVERSIONES Y GENERAR UNA CARTERA DE INICIATIVAS DE INVERSION PRIORIZADA. LOS PRINCIPALES PRODUCTOS A OBTENER POR CADA ETAPA SON: ETAPA 1: BASE DE DATOS ALFANUMÉRICA Y GEOGRÁFICA CONSOLIDADA DE SERVICIOS DE AGUA Y ALCANTARILLADOS DE A. SERVIDAS; DIAGNÓSTICO TERRITORIAL; ACTUALIZACIÓN PRELIMINAR DE LA CLASIFICACIÓN DE TERRITORIOS. ETAPA 2: IDENTIFICACIÓN DE BRECHAS DE LOS SERVICIOS SANITARIOS EN EL ÁREA DE ESTUDIO; INFORME DE ANÁLISIS Y CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO; INFORME DE IDENTIFICACIÓN DE LOS ACTORES INSTITUCIONALES VINCULADOS A INVERSIONES EN MATERIA DE SERVICIOS SANITARIOS EN EL ÁREA DE ESTUDIO; INFORME ANÁLISIS DE INDICADORES TERRITORIALES PARA LA PRIORIZACIÓN DE LAS INVERSIONES DE SERVICIOS SANITARIOS. ETAPA 3: INFORME DE ANÁLISIS DE NUDOS CRÍTICOS PARA LOS SERVICIOS SANITARIOS IDENTIFICADOS, DENTRO DEL ÁREA DE ESTUDIO; INFORME DE ANÁLISIS DE REQUERIMIENTOS MÍNIMOS DE LAS LOCALIDADES QUE NO CUENTAN CON SERVICIOS SANITARIOS, DENTRO DEL ÁREA DE ESTUDIO; INFORME DE ANÁLISIS DE ESCENARIOS PROSPECTIVOS, EN FUNCIÓN DE LAS DEMANDAS PROYECTADAS; MATRIZ DE ANÁLISIS PARA PRIORIZAR FUTURAS Y POTENCIALES IDI. ETAPA 4: MANUAL DIGITAL DE USO Y PROCEDIMIENTO PARA LA INCORPORACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE DATOS EN EL VISOR; VISOR ONLINE DE NUEVOS Y POTENCIALES SISTEMAS DE APR; VISOR ONLINE DE NUEVOS SISTEMAS ALCANTARILLADO DE A.SERVIDAS; VISOR DE LA SITUACIÓN BASE. ETAPA 5: ENTREGA DE UN MODELO DE SEGUIMIENTO QUE PERMITA LA VISUALIZACIÓN TERRITORIAL DE LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE A.S., ACTUALES Y LAS POTENCIALES INVERSIONES. ETAPA 6: INFORME FINAL. ESTA IDI SE ENMARCA DENTRO DE LA ESTRATEGIA REG.DE DESARROLLO DE LOS LAGOS Y DEL PLAN DE GOBIERNO QUE PRIORIZA LAS INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA BASICA. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE IDI SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO EL GOBIERNO REGIONAL, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE ESTUDIO EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO. 2021-08-01T11:29:53F.N.D.R.102465580S 158010322021-08-01T11:29:5350971509712021 22228601221305032OT3507711ANALIZADA LA PREPARACIÓN DE LA INICIATIVA, SE OBSERVA LO SIGUIENTE: ES NECESARIO ANALIZAR EL ÁRBOL DE PROBLEMAS TODA VEZ QUE CENTRA SU ATENCIÓN EN LA INEFICIENCIA DEL SISTEMA DE ILUMINACIÓN RELACIONADO CON DEFICIENCIAS EN LA REPRODUCCIÓN CROMÁTICA, EN LA LUMÍNICA Y EN LA ILUMINANCIA, EN CONSECUENCIA, QUE EL PROBLEMA DEBE CENTRASE EN LO QUE OCURRE CON LAS PERSONAS AFECTADAS. DADO QUE ESTE PROYECTO IMPLICA UNA TERCERA ETAPA DE OTRAS YA REALIZADAS, ES IMPORTANTE ADJUNTAR AL MENOS UN INFORME SOBRE EL FUNCIONAMIENTO DE LA PRIMERA ETAPA, COMO HA RESULTADO SU OPERACIÓN RESPECTO A LOS AHORROS ESPERADOS EX ANTE. ACLARAR LOS GASTOS TOTALES EN ILUMINACIÓN AL AÑO, SE SEÑALAN DOS MONTOS DE MM$ 972 Y MM$ 278. EXPLICAR. EN PAGINA N°18 SE INDICA UN DÉFICIT DE 38%, EXPLICAR CÓMO SE CONSTRUYE ESTA CIFRA, CUÁL ES LA RELACIÓN CON LO DESCRITO EN EL CUADRO N°3.3 DE PAGINA 17, SE DETALLA UNA OFERTA ACTUAL DE 1.480,908 LÚMENES. EXPLICAR LA CONSTRUCCIÓN DE LOS CÁLCULOS QUE DETERMINAN LOS 3.880.450 LÚMENES DE DEMANDA. INCLUIR EN EL ANÁLISIS LAS RAZONES DEL INEFICIENTE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA ACTUAL, SI SE REFIERE SOLO A COSTOS O TAMBIÉN HUBO OTRAS ACCIONES QUE DIFICULTARON SU FUNCIONAMIENTO EXPLICAR, CONFORME AL PLANO, A QUÉ OBEDECE LA DISPERSIÓN DE ESPACIOS EN QUE SE REPONDRÁN LUMINARIAS. ES PRECISO COMPLEMENTAR LA PREPARACIÓN CON LA INFORMACIÓN EXIGIDA EN EL SNI, REQUISITOS DE INFORMACION PARA POSTULACION DE INICIATIVAS DE INVERSION, RIS 2020 – SECTOR ENERGIA, SUBSECTOR ALUMBRADO PUBLICO, PROYECTOS DE REEMPLAZO DE ALUMBRADO PÚBLICO. ANTECEDENTES REQUERIDOS PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS ETAPA DE EJECUCIÓN. PARA LA EVALUACIÓN SE DEBERÁ APLICAR PRECIOS SOCIALES CONFORME A LO QUE SE INDICA EN EL S N.I., HERRAMIENTAS DE APOYO PARA LAFORMULACIÓN DE PROYECTOS, PLANILLA DE CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES UNA VEZ CORREGIDA LA INFORMACIÓN, VERIFICAR CONSECUENCIA CON LA INFORMACIÓN QUE SE CONSIGNA FINALMENTE EN LA FICHA IDI. 2021-01-14T10:23:06F.N.D.R.12001960120019600120000012021-01-15T08:47:0250976509762021 22345259223452282RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-25T12:22:00SECTORIAL12634401314642018769430158010322021-02-25T12:22:0050971509712021 22379315223793702RS58010321. SE OTORGA LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA AL PRESENTE PROYECTO PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL MEJORAMIENTO DEL TEATRO MUNICIPAL DE LA COMUNA DE LLAY-LLAY; QUE A 50 AÑOS DE SU CONSTRUCCIÓN TIENE GRAN PARTE DE SU INFRAESTRUCTURA DAÑADA, LO QUE CONSTITUYE UN PROBLEMA PARA EL DESARROLLO DE LAS ARTES ESCÉNICAS TANTO PARA GRUPOS ARTÍSTICO-CULTURALES, COMO PARA LOS ESPECTADORES. SE SUMA A ELLO QUE ESTE INMUEBLE TIENE VALOR PATRIMONIAL Y FORMA PARTE DE LA IDENTIDAD HISTÓRICA DE LA COMUNA. 2. SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS; A. CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO TEATRO EN EL MISMO TERRENO DE LA ACTUAL LOCALIZACIÓN, DE PROPIEDAD MUNICIPAL. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) DE M$2.802.694 Y UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) DE M$244.352.- B. MEJORAMIENTO DEL ACTUAL TEATRO MUNICIPAL SIN PERDER SU ARQUITECTURA ORIGINAL. ESTA ALTERNATIVA DETERMINA UN VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) DE M$2.349.373 Y UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) DE M$204.829.- 3. DE ACUERDO A LOS INDICADORES LA ALTERNATIVA ÓPTIMA Y SELECCIONADA ES LA DEL MEJORAMIENTO DEL CENTRO CULTURAL DE LLAY-LLAY EN TERRENO PROPIO. EL PROYECTO CONTEMPLA EL RECAMBIO DEL CIELO EXISTENTE, AISLACIÓN TÉRMICA Y ACÚSTICA DE TECHUMBRE, CIELOS Y MUROS; INSTALACIÓN DE NUEVOS CIRCUITOS ELÉCTRICOS Y DE ILUMINACIÓN Y DE AIRE ACONDICIONADO. INCORPORA ESPECIALIDADES DE AUDIO, ILUMINACIÓN, TELERÍA EN ESCENARIO, REPOSICIÓN DE BUTACAS, ENTRE LAS MÁS RELEVANTES, INCLUYENDO LAS NORMAS DE ACCESO UNIVERSAL. 4. LOS COSTOS DE OPERACIÓN TOTALIZAN M$65.415.- ANUALES Y LOS DE MANTENCIÓN M$10.373.- EL FINANCIAMIENTO DE ESTOS COSTOS HAN SIDO COMPROMETIDOS Y CERTIFICADOS POR EL CONCEJO MUNICIPAL DE LLAY-LLAY. 5. EL PLAN DE GESTIÓN CULTURAL Y SU DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES, HAN SIDO APROBADOS POR LA UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA DEL MINISTERIO DE LAS CULTURAS, LAS ARTES Y EL PATRIMONIO. 6. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-03-15T11:35:12F.N.D.R.14855807349230S 158010322021-03-15T11:35:1250971509712021 22389075223405262OT18957262A partir de la información disponible en la carpeta digital, se identifica que el proyecto no cuenta con los resultados de análisis de alternativas de todas sus componentes y el estudio de diseño de la alternativa óptima, requisito para postular a ejecución. Además la información presentada no respalda adecuadamente la cuantificación y valoración de beneficios y costos para la habilitación de un nuevo servicio ferroviario de pasajeros. 1.Entregar detalle y estudio de alternativas que justifique la conveniencia de ejecutar el proyecto en todas sus componentes, basado en criterios de evaluación social según Metodología Ferroviaria Vigente (ubicación, tamaño y nivel de servicio de estaciones, horarios de los servicios, bucles, etc) 2.Adjuntar los resultados de ingeniería y especialidades de la alternativa seleccionada definida según observación 1 3.Dado el nivel de servicio de los paraderos, justificar si responde adecuadamente a atractividad de usuarios 4.Respecto al uso del sistema AUV hasta el 2025 en el tramo Temuco-Padre las Casas 2, respaldar si la evaluación incorpora el nivel de riesgo y su impacto en los costos que implica la seguridad de su uso para un servicio de pasajeros 5.Entregar soluciones de cruces proyectada según metodología ferroviaria punto 15.1.3.7, incluyendo los particulares 6.Respaldar factibilidad de operación con velocidades simuladas según estado de infraestructura, movilización, puentes, cruces a nivel, etc 7.Aclarar si modelación enviada a Sectra (GPC 20-099), sobre la cual dicha institución no posee observaciones, considera respuestas respecto al requerimiento de estudio de la ubicación de las estaciones sugeridas por Sectra en carta del 2020. Entregar validación de estimación de beneficios de Sectra según periodización, factores de expansión, etc 8.Entregar situación base optimizada, según cap. 6 metodología ferroviaria 9.Calcular factores de corrección para pasar de precios privados a sociales en inversión, respaldar/corregir los de operación y mantenimiento 10.Incluir en evaluación los costos de los trenes para operación y reserva pues cuentan con uso alternativo 11.Adjuntar cálculo y respaldo de: a.Costos de operación y mantenimiento según resultados de diseño, generando consistencia entre los documentos. Se solicita corregir valores ya que se entregan con aproximaciones de fuentes secundarias, con otras características de operación y en base a promedios b.Costos totales mantenimiento mayor y menor y anualización. Además, corregir tara con carga por corte c.Costos por señalización y comunicación marginales d.Costos mayores de mantenimiento de infraestructura entre Temuco-Victoria (clase B permite máxima velocidad de 50 km/h, no 100 km/h como se modela entre Vista Volcán-Temuco) 12.Corregir costos de accidentes según metodología ferroviaria vigente, asimilando a tramos de vía representativos en base y proyecto, no restringir horario; actualizar IGR y dólar; incluir accidentes en cruces particulares; etc. Además, en los costos por contaminantes deben incorporar tren-km de viajes en vacío 13.Corregir y respaldar factores de crecimiento de beneficios y de costos 14.Aclarar clasificación de tipo de tren a circular y toneladas/eje y todos los supuestos de simulación Opentrack 15.Evaluación privada debe incorporar tarifas diferenciadas (estudiante, adulto mayor y normal) cuantificando si requiere subsidio y corregir estructura 16.Actualizar y corregir documentos Por razones de espacio, se carga en carpeta digital minuta completa con observaciones.2021-03-18T06:37:09EMPRESA1392075013920750039185142021-03-18T07:34:4250991509912021 22520772222442112OT185889291. LA INICIATIVA ESTÁ MAL FORMULADA. 2. LA INICIATIVA NO UTILIZA LA METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN GENERAL O LA ESPECÍFICA DEL SECTOR QUE CORRESPONDA. 3. LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS NO PERMITEN CONCLUIR QUE ES CONVENIENTE LLEVAR A CABO LA INVERSIÓN. 4. LA INFORMACIÓN PRESENTADA NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN Y/O VALORACIÓN DE BENEFICIOS Y/O COSTOS. 5. LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POSTULADA SE DUPLICA CON UNA INICIATIVA INGRESADA PREVIAMENTE AL SISTEMA. 6. EL PROYECTO CONSTRUCCIÓN CARPETAS MULTIPROPÓSITO LAS SALINAS POSTULADO A ETAPA DE EJECUCIÓN YA ESTÁ CONTENIDO Y FORMA PARTE DE LA INICIATIVA PRESENTADA AL MIDESOF DENOMINADA PARQUE RECREATIVO LAS SALINAS, CÓDIGO BIP 40010361, EL CUAL OBTUVO RECOMENDACIÓN FAVORABLE (RS) PARA ETAPA DE DISEÑO CON FECHA 11/12/2019. 2021-06-15T11:44:21F.N.D.R.30669903066990050994472021-06-15T12:10:2250979509792021 22528009222091812RS17228546EN ATENCIÓN A LOS NUEVOS ANTECEDENTES RECEPCIONADOS MEDIANTE OFICIO N° 00364, DE FECHA 4 DE JUNIO DEL 2021, SE CONSIDERA QUE HAN DADO RESPUESTAS EN FORMA SATISFACTORIA A LAS OBSERVACIONES, Y ADEMÁS DEMUESTRAN QUE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA MÁS CONVENIENTE Y QUE LOS BENEFICIOS ESPERADOS JUSTIFICAN LA MAGNITUD Y OPORTUNIDAD DE LOS RECURSOS SOLICITADOS. POR TANTO SE RECOMIENDA EN FORMA FAVORABLE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN. 1.- ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN PÚBLICA TIENE COMO OBJETIVO MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO EDUCACIONAL MEDIANTE UN PROYECTO DE NORMALIZACIÓN DE SUS NUEVAS INSTALACIONES. EL PROYECTO ESTARÁ EMPLAZADO EN UNA SUPERFICIE 0.40 HÁS., ALEDAÑO A DONDE ACTUALMENTE SE UBICA LA ACTUAL ESCUELA. BAJO ESTE ESPACIO SE PROYECTA UNA CONSTRUCCIÓN DE 3.029,20 M2 Y SEGÚN SU PROGRAMA ARQUITECTÓNICO CONTEMPLA UNA CAPACIDAD DE MATRÍCULA PARA 350 ALUMNOS EN LOS NIVELES DE ENSEÑANZA PARVULARIA 1° Y 2° NIVEL DE TRANSICIÓN Y ENSEÑANZA BÁSICA, DISTRIBUIDOS EN DOS NIVELES. EN SU PRIMER NIVEL CONTEMPLA ÁREAS ADMINISTRATIVAS, ÁREA DOCENTE (PREBÁSICA Y BÁSICA 1°Y 2° NIVEL), ÁREA DE SERVICIO Y COMEDOR, ÁREA CUBIERTA Y CIRCULACIONES, SECTOR DE ESTACIONAMIENTO, BICICLETAS Y ÁREAS VERDES. EN SU SEGUNDO NIVEL SE PROYECTA ÁREA DOCENTE: AULAS DESDE 3° A 8° BÁSICO, SALA DE RECURSOS, BIBLIOTECA Y SALA DE COMPUTACIÓN ADEMÁS DE ÁREA ADMINISTRATIVA PARA EL EQUIPO DE INTEGRACIÓN ESCOLAR, S.S.H.H. EN AMBOS NIVELES, RAMPLA PARA EL ACCESO A ESTE, CUMPLIENDO ASÍ ACCESO UNIVERSAL RELACIÓN A LAS NUEVAS EXIGENCIAS CONTENIDAS EN EL DS N°50/2016 DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL DE LA OGUC. 2.- LA ESCUELA ESTÁ UBICADA EN CAMINO AZAPA RUTA A-26, KM 36 VALLE DE AZAPA. ES UN SECTOR DE ALTA VULNERABILIDAD SOCIOECONÓMICA. NO OBSTANTE, A LO ANTERIOR, LA ESCUELA G - 31 “ PAMPA ALGODONAL ”, APARECE COMO UN REFERENTE DE INCLUSIÓN Y COHESIÓN SOCIAL, EXPRESADO POR LA ALTA DEMANDA DE MATRÍCULAS Y CONECTIVIDAD CON LA POBLACIÓN RURAL DEL SECTOR. POR OTRA PARTE, CABE DESTACAR QUE EL DISEÑO DE LA ESCUELA ESTA BASADA SEGÚN LOS NUEVOS ESTÁNDARES DE INFRAESTRUCTURA ENMARCADO DENTRO DEL PLAN ESTRATÉGICO DE INFRAESTRUCTURA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA (FEP). 3.- LA SOLUCIÓN PRESENTADA MEJORA EN GRAN MEDIDA LA CALIDAD EN INFRAESTRUCTURA DEL ESTABLECIMIENTO Y PROYECTA AUMENTAR LA OFERTA DE ESTE RECINTO EDUCACIONAL. ANTE EL PROBLEMA IDENTIFICADO SE ANALIZARON DOS POTENCIALES ALTERNATIVAS RELATIVAS A LA NORMALIZACIÓN DEL RECINTO EDUCACIONAL : A.- REPOSICIÓN TOTAL ESCUELA PAMPA ALGODONAL, EN NUEVO TERRENO MUNICIPAL. B.- REPOSICIÓN TOTAL ESCUELA PAMPA ALGODONAL EN TERRENO DE PRIVADOS DONDE ACTUALMENTE SE ENCUENTRA LA ESCUELA. 4.- LAS DOS ALTERNATIVAS FUERON EVALUADAS BAJO EL CRITERIO COSTO ANUAL EQUIVALENTE A UNA TASA DEL 6% E IGUAL CANTIDAD DE BENEFICIARIOS. DE ACUERDO A ELLO, LA ALTERNATIVA SELECCIONADA FUE LA ALTERNATIVA “A” CON UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE IGUAL A M$ 1.173.696, LA OTRA ALTERNATIVA “B”, OBTUVO UN CAE DE M$ 1.290.867. 5.- PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, SE ESTIMARON COSTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN POR UN VALOR DE M$ 958.369, LOS CUALES SE ENCUENTRAN GARANTIZADOS POR EL SERVICIO LOCAL DE EDUCACIÓN PÚBLICA CHINCHORRO, MEDIANTE ORD.: 002161 DE FECHA 25 DE SEPTIEMBRE DEL 2020. 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA A CARGO DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE ARQUITECTURA (MOP), REALIZAR LA REVISIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA GARANTIZAR EL CORRECTO DESARROLLO DEL PROYECTO. 2021-06-17T06:09:14F.N.D.R.398710530972600155595972021-06-17T06:12:0115518361155183612021 22537130223460662RS13065777-LA INICIATIVA ESTABA COMPUESTA ORIGINALMENTE POR UN CONJUNTO DE 6 PROYECTOS DE FACILIDADES PEATONALES, Y 3 PROYECTOS DE GESTION DE TRANSITO. -DURANTE EL AÑO 2017 FUE ADJUDICADA EN UNA PRIMERA ETAPA A LA EMPRESA CONSTRUCTORA PASO ANCHO, SE CONSIDERARON 5 DE 6 PROYECTOS DE FACILIDADES PEATONALES Y UNO DE 3 PROYECTOS DE GESTION DE TRANSITO, LOS CUALES NO REQUERIAN EXPROPIACIONES. SIN EMBARGO, DEBIDO A INCONSISTENCIAS EN EL TERRENO, Y DIFERENCIAS CON EL PLAN REGULADOR COMUNAL, DEL PROYECTO A EJECUTAR, NO SE CONTINUO CON DICHO CONTRATO. -EN FORMA PARALELA, SERVIU REALIZO EXPROPIACIONES DURANTE LOS AÑOS 2017 Y 2018, CON EL OBJETO DE CONCRETAR LOS PROYECTOS RESTANTES: UN PROYECTO DE FACILIDADES PEATONALES, Y 2 PROYECTOS DE GESTION DE TRANSITO. SIN EMBARGO, NO SE LICITO LA 2DA ETAPA. -DURANTE EL AÑO 2019, LA INICIATIVA ESTUVO EN REEVALUACION ENTRE ABRIL Y JULIO, SIN QUE SE ENTREGARA UNA SOLUCION AL PROBLEMA DE LAS INCONSISTENCIAS, Y EN AGOSTO SE RETORNA AL RATE RS ORIGINAL. DURANTE EL AÑO 2021, SE SOMETIÓ NUEVAMENTE A REEVALUACION. -DE ACUERDO CON EL INFORME ELABORADO POR SECPLAN Y ASESORIA URBANA (RENGO, ABRIL 2021), ALGUNAS DE LAS MODIFICACIONES MOTIVADAS POR LAS INCONSISTENCIAS OBSERVADAS, FUERON LAS SIGUIENTES: REDISEÑO VEREDAS SEGÚN ESTANDAR MUNICIPAL; REDUCCION DE VEREDAS YA EJECUTADAS; AJUSTE ANCHO VEREDAS AL BNUP DISPONIBLE; SE INCORPORA CUELLO Y APERTURA EN 2 CALLES; SE ELIMINA EL PROYECTO EN CALLE BISQUERT POR CONSIDERARSE INSUFICIENTE; SE INCORPORA PROLONGACION 100 ML EN CALLE MARZAN. -A PARTIR DE LA PROPUESTA ELABORADA POR EL FORMULADOR Y LA UNIDAD TECNICA, DURANTE EL PROCESO DE REEVALUACION, SE CONCLUYE QUE, CON ESTAS MODIFICACIONES, SE SOLUCIONAN LAS INCONSISTENCIAS QUE IMPIDIERON EJECUTAR LAS OBRAS, QUEDANDO CONFORMADO EL PROYECTO DE LA SIGUIENTE FORMA: 1.-2 PROYECTOS DE GESTIÓN DE TRÁNSITO (MONTO INVERSION: M$ 876.265). 2.-6 PROYECTOS DE FACILIDADES PEATONALES (MONTO INVERSION: M$ 842.483). 3.-CONSULTORIA: PROYECTO DE INGENIERIA 100 ML EN CALLE MARZAN (M$ 14.000). 4.-CONSULTORIA: ASESORIA TECNICA DE OBRA, ATO (M$ 32.000). 2021-06-24T10:52:23F.N.D.R.622924019018990020273312021-06-24T11:03:1750977509772021 22594507216355912FI3175405ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: 1.- ESTÁ MAL DEFINIDO EL PROBLEMA CENTRAL LA FALTA DE INFRAESTRUCTURA ES UNA CAUSA, EXISTE CONFUSIÓN ENTRE LAS CAUSAS Y EFECTOS. 2.- SE DEBE CONSIDERAR ADEMAS DE LA POBLACIÓN QUE ASISTE A LOS EVENTOS A LOS QUE USAN LA CALLE EN FORMA REGULAR. 3.- CALCULAR DENTRO DE LA DEMANDA LA FRECUENCIA , EL TIEMPO DE USO Y LAS HORAS TOTALES ANUALES. 4.- INDICAR COMO SE VAN A COORDINAR Y RELACIONAR ESTA INICIATIVA CON EL PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE LA COSTANERA DE LA DOP. 5.-INCLUIR EN LOS COSTOS DE OPERACIÓN EL CAMBIO DE LUMINARIAS. 6.-CONSIDERAR EN LA EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS LA VIDA UTIL DE LOS DISTINTOS MATERIALES. 7.- ADJUNTAR EL TITULO DE PROPIEDAD Y DECLARATORIA DE BIEN DE USO PUBLICO. Y EL CERTIFICADO DE ABSORCIÓN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN.2021-07-21T12:59:30SECTORIAL800000800000065142092021-07-21T04:19:0350981509812021 22594692220883602RE13044733MEDIANTE ORD N°1761 SERVIU REGIÓN DE ANTOFAGASTA SE SOLICITA LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO, PRODUCTO DE MODIFICACIONES DE OBRAS POR UN MONTO DE 1.175 MM$ QUE EQUIVALE A UN 7,31% DEL CONTRATO ORIGINAL, POR LO QUE SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. ENVIAR INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DEL PROYECTO PARA CADA ÍTEM. 2. ADJUNTAR INFORME TÉCNICO QUE RESPALDE LAS MODIFICACIONES REALIZADAS AL PROYECTO, CON EL ANÁLISIS DE LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE EL PROYECTO CONTRATADO Y LA NUEVA VERSIÓN. 3. DADO QUE TIENE FINANCIAMIENTO COMPARTIDO, DOCUMENTO DEL GORE QUE AVALE SU PARTICIPACIÓN FINANCIERA EN EL AUMENTO DE OBRAS O SE INDIQUE QUE SERVIU SE HARÁ CARGO DE LA DIFERENCIA. 4. ADJUNTAR LOS CONTRATOS Y MODIFICACIONES DEL PROYECTO (OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS). 5. ENVIAR APROBACIÓN DEL REDISEÑO POR PARTE DEL SERVIU, JUNTO AL PRESUPUESTO DETALLADO Y CRONOGRAMA, FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. 6. ENVIAR DETALLE DE AUMENTO DE PLAZOS Y COSTOS DEL PROYECTO, JUNTO AL DICE - DEBE DECIR DE LA PROGRAMACIÓN ORIGINAL, COMO LA SOLICITUD DE RECURSOS PARA EL PROCESO 2021. 7. SUBIR REEVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO, CON LA APROBACIÓN DE SECTRA NORTE GRANDE. ENVIAR PLANILLA AUTOCONTENIDA. 8. SUBIR A LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN LOS RESPALDOS SOLICITADOS. 9. EN LA FICHA IDI, ACTUALIZAR DESCRIPCIÓN E INDICADORES ECONÓMICOS.2021-07-21T03:53:29F.N.D.R. - SECTORIAL204205901846550900157226882021-07-21T04:22:1050991509912021 22628442222270492FI18451917MEDIANTE ORD. N°18 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE REITERA LO SIGUIENTE: 1 1.1SE SOLICITA SUBIR MINUTA DE RESPUESTA A OBSERVACIONES1.2 INFORMAR CUALES SON LOS SECTORES O LOCALIDADES QUE ABARCA EL SISTEMA Y HACIA QUÉ SECTOR SE AMPLÍA 1.3 INFORMAR COMUNIDADES EXISTENTES 1.4 EN ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA JUSTIFICAR PORQUE SE ESTIMA EL VOLUMEN DE REGULACIÓN CON UN 15%, ACTUALIZAR AL 2021, CONSIDERAR QUE LA ENCUESTA SE REALIZÓ EL AÑO 2018. 2 2.1 2.2 JUSTIFICAR PORQUE SE REQUIERE EXPROPIAR 2500M2 A DON AMADOR COLICOY PARA EL RECINTO DEL ESTANQUE, Y NO SOLO LA SUPERFICIE REQUERIDA PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL ESTE 2.2 PRESENTAR PLANO DE CERTIFICADO DE APROBACIÓN DE LA UNIDAD DE EXPROPIACIONES, INDICANDO LÍMITES Y SUPERFICIE. 3. 3.1 PRESENTAR ANTECEDENTES DE SONDAJES Y PRUEBAS DE BOMBEO APROBADAS POR INSPECTOR FISCAL 3.2 PRESENTAR FILMACIÓN DE SONDAJE E INFORMAR SI EL POZO SE ENCUENTRA EN CONDICIONES TÉCNICAS PARA ABASTECER EL SISTEMA 3.3 DESCRIBIR EN PRESUPUESTO Y ETTE OBRAS DE ELECTRIFICACIÓN SEGÚN MEMORIA Y PLANOS, LO QUE DEBEN SER CONCORDANTES CON EL PROYECTO. 3.4 ACLARAR EN ETTE, PRESUPUESTO Y PLANOS EL TIPO DE ARRANQUE SEGÚN CORRESPONDA REPOSICIÓN, INSTALACIÓN, RECONEXIÓN, O MEJORAMIENTO. 3.5 REVISAR EN PLANOS, ETTE Y PRESUPUESTO EL LARGO DE LOS ATRAVIESOS COLGANTES 3.6 PRESENTAR PERFILES LONGITUDINALES, DIAGRAMA DE FUNCIONAMIENTO 3.7 PRESENTAR PLANO DONDE SE UBICA CASETA EL BAÑO DEL OPERADOR, Y OFICINA DEL COMITÉ 3.8 PRESENTAR TODOS LOS PLANOS DEBIDAMENTE AUTORIZADOS POR EL INSPECTOR FISCAL. 4 4.1ACLARAR MODIFICACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS PRESENTADAS Y PORQUE NO CONCUERDA CON LA MEMORIA ELÉCTRICA, PRESENTAR ACTA DE REUNIÓN DE ALTERNATIVAS . 4.2 EN ANÁLISIS DE ALTERNATIVA REVISAR COSTO DE OPERACIÓN, PRESENTAN ERROR EN POBLACIÓN A BENEFICIAR E INSUMOS QUÍMICOS. 4.3. EN PRESUPUESTOS DE LAS DIFERENTES ALTERNATIVAS ESTOS DEBEN PRESENTAR LOS MISMOS GASTOS GENERALES, A MENOS QUE SE JUSTIFIQUE LA DIFERENCIA 4.4 ACLARAR PORQUE EL ITEM DE ESTANQUE SEMIENTERRADO EN LA ALTERNATIVA 3 ES DE MAYOR COSTO QUE LAS OTRAS ALTERNATIVAS, SI EL ESTANQUE SEMIENTERRADO ES MENOR VALOR, CONSIDERANDO ADEMÁS LAS PRESIONES DE LA RED Y EL REQUERIMIENTO DE REDUCTORAS DE PRESIÓN. 4.5 EN PRESUPUESTO CORREGIR DIFERENCIAS CON LAS ETTE, REVISAR ÍTEM PINTURA EN PLANTA DE AGUA POTABLE, PRESENTAR COTIZACIÓN DE EQUIPOS, ELIMINAR FUENTON EN LOS CASOS QUE CORRESPONDA. 5. 5.1 PRESENTAR PROYECTO DE PARALELISMO Y ATRAVIESO APROBADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. 5.2 PRESENTAR SERVIDUMBRE DE FAJA VIAL EFE E INCLUIR COSTO. 5.3 PRESENTAR CERTIFICADO DE CAMINOS VECINALES, SERVIDUMBRES DE LOS TRAMOS DONDE SE PROYECTA RED QUE NO CORRESPONDEN A TUICIÓN DE VIALIDAD. 5.3 JUSTIFICAR EL COBRO DE $150.000 POR EL COMITÉ, SE RECUERDA QUE NO SE PUEDE SUPERAR LO INDICADO EN ESTATUTOS Y A LO RECOMENDADO POR LA DOH, COMO TAMPOCO PUEDEN SER UN IMPEDIMENTO PARA QUE LAS FAMILIAS ACCEDAN AL BENEFICIO DE AGUA POTABLE. 6 6.1 PRESENTAR NÓMINA DE BENEFICIARIOS, INCLUIDA, GEOREFERENCIACION, COTA Y PRESIONES Y LARGO DE ARRANQUE 6.2 PRESENTAR CARTAS DE RENUNCIA, CARTAS DE ACEPTACIÓN DE LOS NUEVOS BENEFICIARIOS 6.3 PRESENTAR NÓMINA DE BENEFICIARIOS CONCORDANTE CON EL PRESUPUESTO, ETTE, Y PLANOS. LA ÚLTIMA NÓMINA INGRESADA PRESENTA 325 BENEFICIARIOS 6.4 ELIMINAR BENEFICIARIOS REPETIDOS Y CORREGIR RUT PRESENTAN ERROR, 6.5 CORREGIR PLANOS Y EVALUACIÓN ECONÓMICA SEGÚN NÚMERO DEFINITIVO DE USUARIOS. 7. PRESENTAR TODOS LOS ANTECEDENTES APROBADOS POR LOS ESPECIALISTAS, ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA E INSPECCIÓN TÉCNICA. SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL Y CORREGIR FICHA IDI. 2021-06-08T05:29:50SECTORIAL6786900165547400168408532021-06-08T06:27:0350980509802021 22649271221327092RE3591435A solicitud de la unidad técnica a través de su Ord. N° 70 del 17/08/21 se deja la iniciativa de inversión en condición de RE, Se solicita subir los antecedentes que sustentan la solicitud de re evaluación. 2021-08-23T03:56:46SECTORIAL151934904118922001000012612021-08-24T10:54:0850973509732021 22660523216974802RS13044733ESTE PROYECTO FUE REEVALUADO POR AUMENTO DE 51,1% DE EXPROPIACIONES POR AUMENTO DE PRECIOS, QUE SE JUSTIFICA POR AUMENTO EN LOS PRECIOS DE LOS LOTES. EL AUMENTO DE PLAZO SE JUSTIFICA PORQUE A FINES DEL AÑO 2021 SE LICITARÁ LA OBRA. ESTE PROYECTO PERMITIRÁ AMPLIAR A DOBLE CALZADA Y REPONER LA CALZADA ACTUAL DE LA RUTA V-85, ENTRE EL KM 14,6 (HUITO) Y EL KM 20,2 (CALBUCO), SIENDO UNA DE LAS ETAPAS DEL DISEÑO DESARROLLADO DESDE LA RUTA 5 HASTA CALBUCO. EL DISEÑO DE INGENIERÍA FUE APROBADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD MOP. LOS MONTOS APROBADOS SON: ($PRES 2021) OBRAS CIVILES: 23.980 MM$ EXPROPIACIONES: 4.076 MM$ CONSULTORIAS: 1.536 MM$ OTROS GASTOS: 35 MM$ GASTOS ADM.: 1 MM$ TOTAL: 29.628 MM$2021-03-09T06:10:37SECTORIAL84243502962845800157226882021-03-09T06:31:3050991509912021 22680428222007092OT3137973ANALISIS PRESENTADO NO PERMITE EVALUAR LA CONVENIENCIA DE LA INICIATIVA, SU DIMENSIONAMIENTO NI LOS COSTOS INVOLUCRADOS. SE REQUIERE: COMPLETAR DIAGNSTICO DE SITUACION ACTUAL Corregir problema: no es déficit de terreno. Debe referirse al servicio que se entrega a las personas. En árbol de problemas no hay una adecuada relación causa- efecto. Corregir. Se debe respaldar con información concreta el análisis de causas y efectos. Describir en detalle los cementerios existentes en la comuna; localización, tamaño, administraciom,operación, costos, sepultaciones, costos, etc. No queda claro que no haya capacidad en los cementerios existentes. Explicar que normativa no cumplen. ANALISIS DE DEMANDA Todas las tablas deben detallar la fuente de información. Adjuntar estadísticas de fallecimientos y sepultaciones, separando en estas últimas las que se hacen en sepulturas nuevas y existentes, por tipo de sepultura (nichos, mesas, mausoleos,etc) y por cementerio Corregir datos de población en tabla de mortalidad Corregir tasa de crecimiento intercensal de población. Usar censo 2002 y 2017. Corregir proyección de población Estimar demanda en función de la población, los fallecimientos, el lugar y tipo de sepultura considerando cuantos fallecidos se sepultan en terrenos, mausoleos o nichos familiares existentes y cuantos en nuevos. La demanda debiera expresarse en función de sepulturas nuevas por unidad de tiempo. ANALISIS DE ALTERNATIVAS En la optimización de la situación debe analizarse la posible ampliacion de cementerio de Copiulemu y el de Florida urbano. Las alternativas a considerar son: 1) construcción de nuevo cementerio tradicional 2) construcción de nuevo cementerio parque y 3) sepultación en cementerios existentes (Copiulemu (ampliado), Penco, Concepción) El dimensionamiento debe realizarse en función de la demanda, considerando una ocupación paulatina del terreno en el diseño. No queda claro que se requiera un terreno de 3 hectáreas. Adjuntar Programa Arquitectónico detallado y justificado. Explicar área de administración más grande en alternativa de cementerio parque. Definir el modelo de administración mediante el análisis de otros cementerios (municipal, concesionado, corporación, etc) Falta respaldo para estimación de costos. Costos de operación de las diferentes alternativas no deben ser similares ya que el servicio es diferente. EVALUACION ECONOMICA: Explicitar supuestos para evaluación económica Se mezclan valores privados y valores sociales. Error conceptual en estimación de beneficios. corregir. Hacer evaluación privada y evaluación social por separado. La evaluación privada para determinar si es factible y conveniente la intervención de privados. Adjuntar planilla Costos de inversión están subestimados. REVISAR PRESUPUESTO. Presentar firmado. Presupuesto para diseño corresponde a servicios profesionales, no debe incluir impuestos, utilidades, etc CORREGIR Y COMPLETAR TERMINOS DE REFERENCIA: Revisar pertinencia de estudios solicitados (estudio arqueológico, revisor independiente de electricidad, modelo de gestión, recomendación técnica RS de MDS, estudio impacto vial). Especificar detalladamente productos solicitados y no plantear que dependerá de la participación ciudadana u otros). No indicar que el programa arquitectónico es mínimo. Especificar metodología de participación ciudadana. No solicitar dos opciones de materialidad o diseño. Se menciona crematorio y hornos, lo que no se contempla en perfil. ADJUNTAR ANTECEDENTES LEGALES DE LA PROPIEDAD DEL TERRENO. FACTIBILIDAD DE SERVICIOS BASICOS, IFC CERTIFICAR FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACION CORREGIR INFORMACION EN BANCO DE PROYECTOS 2021-09-21T04:28:53F.N.D.R.13397001339700050994472021-09-21T10:20:0550979509792021 22831637221211052RE75137831.- Para la reevaluación económica: Así como se actualizó el monto de obras civiles de acuerdo con el nuevo presupuesto, se requiere actualizar los montos de equipamiento, equipos y consultorías de acuerdo con los montos actualizados de la ficha 2021 o de acuerdo con nuevas cotizaciones o referencias de precios. Verificar que el monto del cálculo de tiempo de traslado se use el valor vigente 2021 para el costo social del tiempo para proyectos de deportes, en las situaciones sin y con proyecto. Similar consideración con otros precios sociales: revisar uso de precios sociales o factores vigentes año 2021. Adjuntar planillas de cálculo de costos de tiempo de viaje actualizadas. 2.- En el informe de reevaluación, aparecen dos llamados a licitación con la misma fecha 02.02.2021: ID4037-209-LR20 y ID4037-21-LR21. Aclarar. Indicar qué errores y/u omisiones implicaron la inadmisibilidad en las 5 licitaciones pública(1,2,3,4 y 6° llamado) y las acciones o modificaciones a las Bases que apunten a su solución. Agregar análisis y explicación de las variaciones más significativas en las partidas del presupuesto. Por ejemplo, el 20 % de las partidas más incidentes en el presupuesto total y 20 % de las partidas con mayor variación porcentual u otros criterio de priorización para el análisis. 3.- Indicar en el informe una referencia u opinión respecto de la plausibilidad de las preguntas sobre el tipo de pasto sintético y sistema de drenaje, así como qué respuestas se dieron y si ameritaron o requieren de modificaciones a los documentos del proyecto o basta con aclaraciones a los antecedentes en el proceso de licitación. 4.- Aclarar vigencia del permiso de edificación de fecha 28.08.2019 y si se requiere la modificación del diseño en orden a considerar la nueva normativa eléctrica que entró en vigencia con fecha 12/07/2021. En caso de ser requerida la actualización del diseño se puede postular una consultoría en la presente etapa de ejecución para, una vez modificado el diseño, considerar la reevaluación para ingresar las modificaciones del proyecto antes de su licitación. Como referencia: ORD. N° 051/4312 de 15.12.2021 de la División de Evaluación Social de Inversiones de la Subsecretaría de Evaluación Social que conduce Instructivo para la adecuación de proyectos de inversión pública a nueva normativa eléctrica, contenida en el Decreto N° 8 de marzo de 2020 del Ministerio de Energía, que aprueba el reglamento de Seguridad de las Instalaciones de Consumo de Energía Eléctrica. 2021-12-23T12:38:46F.N.D.R.581069096422700120000032021-12-23T12:49:1250981509812021 21894718218947702RS5801032LA SITUACIÓN CON PROYECTO PERMITIRÁ A LOS HABITANTES DEL CUADRANTE COMPRENDIDO ENTRE LAS CALLES 8 Y 11 NORTE ENTRE 3 Y 6 ORIENTE, MAS INTERVENCIONES PARCIALES EN CALLE 5 ORIENTE ENTRE 8 Y 11 NORTE, DISPONER DE VÍAS PEATONALES QUE OTORGUEN SEGURIDAD PARA SU TRASLADO. EL DIAGNÓSTICO ELABORADO POR EL MUNICIPIO INDICA QUE EL 7% DE LAS ACERAS DEL ÁREA A INTERVENIR POSEE ACTUALMENTE ACERAS EN BUEN ESTADO, UN 47% EN REGULAR ESTADO Y UN 46% EN MAL ESTADO. POR OTRA PARTE, EXISTE UNA FALTA DE ILUMINACIÓN A ESCALA PEATONAL. LA SITUACIÓN BASE OPTIMIZADA ALCANZA APROXIMADAMENTE EL 50% DEL COSTO APROXIMADO DE MEJORAR LAS ACERAS Y SU ENTORNO. SE DEFINEN TRES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, DIFERENCIÁNDOSE EN EL MATERIAL DE LAS ACERAS: BALDOSA MICROVIBRADA (VAC MM$ 1.056); GREZ CERÁMICO (VAC MM$ 1.292) Y HORMIGÓN PIGMENTADO (VAC MM$ 1.294). EL DISEÑO DE INGENIERÍA HA SIDO APROBADO POR EL SERVIU REGIONAL BAJO EL NÚMERO 5311 Y EL INFORME TÉCNICO N° 097/2017. EN CONSECUENCIA, LA OPCIÓN 1 SE PROPONE PARA SU FINANCIAMIENTO. LAS DEMÁS COMPONENTES: ILUMINACIÓN, ARBORIZACIÓN, ESCAÑOS Y BASUREROS SE EVALUARON POR SEPARADO APLICANDO CRITERIO DEL MÍNIMO COSTO. EL PROYECTO CUMPLE CON LO ESTABLECIDO EN EL DECRETO N° 50 REFERIDO A IGUALDAD DE OPORTUNIDADES E INCLUSIÓN SOCIAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ALCANZAN LOS M$ 9.440 AL AÑO. EL PROYECTO SE ENMARCA EN EL EJE DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DEFINIDO COMO “HACIA UN ORDENAMIENTO TERRITORIAL SUSTENTABLE CON ASENTAMIENTOS HUMANOS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES” LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-09-29T11:09:41F.N.D.R.2012119640S 158010322020-09-29T11:09:4150971509712021 21951108219510562RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T02:23:54SECTORIAL3832290781309014022248158010322020-10-19T02:23:5450971509712021 22097485216852922FI5414891Analizada la información de la carpeta digital, se mantienen las siguientes observaciones: Del Perfil - Verificar problema detectado, la infraestructura es una de las causas a la problemática central, se recomienda redactar un problema que tenga relación con la deficiente capacidad operativa de la tercera compañía de bomberos de Punta Arenas. - Verificar población objetivo, deberá incorporar dotación y caracterización del personal. - En el caso especial de Obras Públicas, deberá incorporar en el análisis la planilla de Eficiencia Energética disponible en: http://sni.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/evaluacion-iniciativas-de-inversion/evaluacion-ex-ante/herramientas-de-apoyo-para-la-formulacion-de-proyectos/ - Deberá ajustar el tamaño del proyecto conforme a lo estipulado en el certificado de la Junta Nacional de Bomberos, donde se indica que la superficie máxima para cuarteles tipo 1 es de 787,48 m2. Carpeta Digital - Incorporar programa arquitectónico ajustado a superficie máxima. - Incorporar informe técnico del estado del inmueble, y que la actual infraestructura es capaz de soportar la ampliación y remodelación. - Incorporar archivos Excel de evaluación económica, corrección de precios sociales y de eficiencia energética. - Verificar valores estimados de remodelación en la evaluación del proyecto para la etapa de ejecución, conforme a proyectos similares ejecutados. - Deberá justificar la inclusión de la asesoría a la inspección fiscal en la etapa, señalando los motivos de su inclusión por ser entidad mandatada. - Incluir Presupuesto estimativo de las obras civiles, indicando criterios y bases o antecedentes utilizados para realizar la estimación. - Deberá cumplir con requisitos de propiedad y técnicos genéricos para proyectos que contemplan obras de edificación, disponibles en la página del SNI. http://sni.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/download/requistos-genericos-terrenos/?wpdmdl=1037 http://sni.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/download/antecedentes-genericos-proyectos-que-consideran-edificacion-2015/?wpdmdl=1039 - Deberá ordenar archivos en subcarpetas digital del BIP conforme a contenidos. Ficha IDI - Deberá modificar descripción conforme a reducción de superficie de proyecto. - Verificar resultados de ficha IDI, tamaño. Salvadas las observaciones, deberán ser registradas en la carpeta digital, en conjunto con el oficio conductor e informar para su posterior revisión.2020-11-12T11:53:53F.N.D.R.9347901044580038930082020-11-12T12:00:3950983509832021 22165807221657442RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-30T07:55:39SECTORIAL13528040129255400100001973158010322020-12-30T07:55:3950971509712021 22214408222144032RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-01T02:55:24F.N.D.R.943980946374016499525158010322021-12-01T02:55:2450971509712021 22226783222267742RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES PARA INVERSIÓN PÚBLICA, EN EL SECTOR DE EDUCACIÓN Y CULTURA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA PARA LA ETAPA DE DISEÑO, LA CUAL PERMITIRÁ A LA COMUNIDAD, ACCEDER A LOS SERVICIOS CULTURALES QUE ACTUALMENTE NO SE ENTREGAN EN LA REGIÓN. LO ANTERIOR CONSIDERANDO QUE: 1.- EL DISEÑO PERMITIRÁ CONTAR CON LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS NECESARIOS PARA LA EJECUCIÓN DE: A) BIBLIOTECA REGIONAL, LA CUAL TIENE COMO OBJETIVO ENTREGAR SERVICIOS BIBLIOTECARIOS DE ALTO ESTÁNDAR E INNOVACIÓN, FOMENTANDO LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA A TRAVÉS DE LA CULTURA Y EL ESPARCIMIENTO. B) ARCHIVO REGIONAL, EL CUAL TIENE COMO OBJETIVO REUNIR, ORGANIZAR, PRESERVAR, INVESTIGAR Y DIFUNDIR EL CONJUNTO DE DOCUMENTOS, PRODUCIDOS EN LA REGIÓN DE RELEVANCIA LOCAL Y NACIONAL. C) DEPOSITO REGIONAL, EL CUAL TIENE COMO OBJETIVO LA CONSERVACIÓN PREVENTIVA, DOCUMENTACIÓN, INVESTIGACIÓN Y TRATAMIENTO DE LOS BIENES PATRIMONIALES, BIENES ARQUEOLÓGICOS Y PALEONTOLÓGICOS QUE SON MONUMENTOS NACIONALES Y PROPIEDAD EL ESTADO, LOS CUALES QUEDARAN PROTEGIDOS DE LAS AGRESIONES EXTERNAS, ACCIDENTES, CATÁSTROFES Y ROBOS. ADICIONALMENTE, LA INICIATIVA INCORPORA LAS OFICINAS REGIONALES DE LA NUEVA INSTITUCIONALIDAD DEL MINISTERIO DE LA CULTURA Y LAS ARTES, LA CUAL SE HA FORMULADO BAJO CRITERIO DEL SECTOR DE EDIFICACIÓN PÚBLICA. 2.- EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, APROBADO POR EL SERVICIO NACIONAL DEL PATRIMONIO CULTURAL, TOTALIZA 8.443 M2 DE SUPERFICIE, EL CUAL SE DESGLOSA DE LA SIGUIENTE MANERA: BIBLIOTECA (2.930 M2); ARCHIVO (1.684 M2); DEPOSITO (1.935 M2); OFICINAS REGIONALES (717 M2) Y ÁREAS DE EXTENSIÓN (1.177 M2). 3.- LA UNIDAD TÉCNICA, DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA (DA-MOP), ESTABLECE LOS COSTOS DE LA CONSULTORÍA EN M$ 638.782.- Y UN PLAZO ESTIMADO DE EJECUCIÓN DE 360 DÍAS. SE DEJA CONSTANCIA QUE LA INICIATIVA PROPONE UN CONCURSO ABIERTO DE ANTEPROYECTO DE ARQUITECTURA, REGULADO POR EL DS MOP N° 513/ 1996 EL CUAL ESTABLECE BASES GENERALES DE CONCURSOS DE ANTEPROYECTOS DE ARQUITECTURA. 4.- LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, PARA LAS OBRAS CORRESPONDIENTES A SERVICIOS CULTURALES, SE REALIZÓ BAJO UN CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, CONSIDERANDO DOS ALTERNATIVAS, QUE DIFIEREN EN CALIDAD CONSTRUCTIVA, EN FUNCIÓN DE ESTÁNDARES DEFINIDOS POR LA UNIDAD TÉCNICA. SEGÚN LO ANTERIOR, EL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN ENTREGÓ LOS SIGUIENTES INDICADORES: - ALTERNATIVA 1 (SELECCIONADA): CONSTRUCCIÓN QUE CONSIDERA ESTÁNDARES AMBIENTALES DEFINIDOS POR EL MOP EN SUS TÉRMINOS DE REFERENCIA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA (COSTO 53 UF/M2): VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC): M$ 26.332.505.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 2.296.194.- - ALTERNATIVA 2: CONSTRUCCIÓN DE MAYOR INERCIA TÉRMICA, QUE CONSIDERA UN INCREMENTO EN LAS CALIDADES DE LOS MATERIALES Y SISTEMAS EN REFERENCIA A LA EFICIENCIA ENERGÉTICA (COSTO 60,95 UF/M2): VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC): M$ 27.311.292.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 2.381.545.- 5.- PARA LAS OBRAS CORRESPONDIENTES A EDIFICACIÓN PÚBLICA, SE REALIZÓ UN ANÁLISIS DE COSTO BENEFICIO QUE DIO COMO RESULTADO: VALOR ACTUAL NETO (VAN): M$ 165.389.- 6.- CONSIDERANDO LA MAGNITUD DE LA INICIATIVA, SE SUGIERE QUE LA CONSULTORÍA DE DISEÑO CONSIDERE SU FUTURA EJECUCIÓN EN ETAPAS. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y FINANCIEROS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA CONSULTORÍA, CUMPLIENDO LAS NORMATIVAS, PROCEDIMIENTOS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-01-14T04:23:54SECTORIAL15068707265170S 158010322021-01-14T04:23:5450971509712021 22259790220002762FI31379731.SE REITERA OBSERVACION DE PRESENTAR UN INFORME UNICO QUE EXPLIQUE Y JUSTIFIQUE LAS DIFERENCIAS ENTRE LO APROBADO EN LA POSTULACION A DISEÑO Y LO RESULTANTE DE LA EJECUCION DEL DISEÑO. EL INFORME NO DEBE PRESENTARSE COMO MINUTA DE RESPUESTA A OBSERVACIONES, SINO QUE DEBE INTEGRAR TODO EL ANALISIS DE LAS DIFERENCIAS Y REEMPLAZAR Y ELIMINARSE INFORMES ANTERIORES. EN PRIMER LUGAR DEBE EXPLICAR PORQUE SE PRESENTA EN TRES PISOS EN LUGAR DE LOS DOS QUE SE INDICÓ EN LA FORMULACION APROBADA, LO QUE TENDRIA ALGUN TIPO DE IMPACTO EN LOS COSTOS DE CONSTRUCCION. SE SOLICITA EXPLICACION CONCRETA AL RESPECTO. LUEGO PRESENTAR ANALISIS COMPARATIVO DE PMA ORIGINALMENTE APROBADO Y EL RESULTANTE, EXPLICANDO LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS DE SUPERFICIES Y RECINTOS EN TERCER LUGAR DEBE EXPLICAR LAS SUPERFICIES CUBIERTAS NO APROBADAS EN PROGRAMA MEDICO ARQUITECTÓNICO NI CONSIDERADAS EN PROGRAMAS REFERENCIALES DE MINSAL, QUE TOTALIZAN 233 M2 Y QUE SE HABRIAN AGREGADO PARA DAR CUMPLIMIENTO A LA FACHADA CONTINUA YA QUE EL EDIFICIO POR SI SOLO NO DABA CUMPLIMIENTO A ELLO. AL RESPECTO SE DEBE EXPLICAR LAS RAZONES PARA INCLUIRLAS Y HACER UN ANÁLISIS DE LOS COSTOS ADICIONALES QUE ESTO GENERA AL PROYECTO Y EN FUNCIÓN DE ELLO, EVALUAR SU ELIMINACIÓN. FINALMENTE ES NECESARIO EXPLICAR LA INCLUSIÓN DE UN ASCENSOR EN SECTOR DE CIRCULACION EXCLUSIVA PARA EL PERSONAL, LA EXISTENCIA DE RINCONES RESIDUALES CREADOS PARA PROGRAMAS EXTERNOS QUE SE HABILITAN CON PUESTOS DE TRABAJO, LA INCLUSION DE UN BAÑO EN LA SALA DE ESTIMULACION TEMPRANA A PESAR DE QUE FUE OBJETADO POR EL MINSAL Y LA SITUACION DE TERRAZA TECHADA EN SEGUNDO PISO. 2.PRESENTAR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Y PLANOS DE PLANTA DEFINITIVOS CON APROBACIÓN EXPRESA DE MINISTERIO DE SALUD/SERVICIO DE SALUD, DEBIDAMENTE FIRMADOS Y TIMBRADOS. 3.PRESENTAR INFORME COMPLETO DE REVISOR DE ARQUITECTURA O PERMISO DE EDIFICACIÓN Y CERTIFICADO DE PROHIBICIONES, HIPOTECAS Y GRAVÁMENES. 4. NO SE JUSTIFICA ADQUISICION DE AMBULANCIA YA QUE EL CESFAM CUENTA CON UNA NUEVA AÑO 2020 5 CORREGIR CONSULTORIA SOLICITADA, LISTADO DE EQUIPAMIENTO, CALCULO DEL CEA E INFORMACION EN EL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS 2021-01-22T06:42:12MUNICIPAL1720223052388780050994472021-01-22T10:07:3150979509792021 22278057222780302RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T06:26:16SECTORIAL1358871016856500100000510158010322021-01-28T06:26:1650971509712021 22335357221592172OT100001825Los antecedentes entregados, permiten concluir que no es conveniente llevar a cabo la inversión, debido a que la información presentada no respalda adecuadamente la cuantificación y/o valoración de beneficios y/o costos. Para subsanar esta situación, se requiere re-postular esta iniciativa a etapa de Diseño, principalmente por pérdida de vigencia del Diseño como producto. Junto con ello, debe actualizar el estudio preinversional, presupuesto, evaluación económica, programación financiera, permisos, etc., puesto que existen cambios en los escenarios en los cuales fue evaluada originalmente por lo que se deberá presentar nuevamente el proyecto completo, primero a Diseño y luego a Ejecución. Respecto al RATE RS anterior, recuerde que un diseño desarrollado, sólo tiene una vigencia de hasta tres años, de acuerdo con lo establecido en las NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS PARA EL PROCESO DE INVERSIÓN PÚBLICA (NIP) del Ministerio de Desarrollo Social y el Ministerio de Hacienda.2021-02-19T03:14:08F.N.D.R.136981303290486001000018192021-02-19T03:16:2420561759205617592021 22508968225089612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-06T02:40:44SECTORIAL23819501076616018526981158010322021-03-06T02:40:4450971509712021 22526438224768232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-17T10:32:01SECTORIAL72115901314266018526981158010322021-06-17T10:32:0150971509712021 22733501227119202FI3757871Se debe corregir el perfil, evitando alusiones a localidades que no forman parte del área de intervención, tales como Colonia Nuevo Porvenir y Estación Polpaico. En página 12, corregir el sueldo mínimo utilizado (es de M$330). Reconsiderar el árbol, tanto la definición misma, como la redacción e identificación de causas y efectos Aclarar lo expuesto en páginas 137 y siguientes, lo cual da cuenta de una alternativa distinta a la analizada con anterioridad. Adjuntar: • documentación que aprueba paralelismos e interferencias • presupuesto actualizado y validado por unidad técnica y doh mop • especificaciones técnicas con visación unidad técnica y doh mop • cronograma de actividades. La resolución sanitaria (que data del año 2006), establece en el punto 8 que “cualquier modificación en las condiciones de aprobación (tal como variación de lotes, ampliación de redes, cambio administración) debe ser aprobada por la autoridad sanitaria”. Se solicita aclarar. Adjuntar toda nueva información en la carpeta digital. 2021-03-11T11:37:35SECTORIAL450799013523970061980912021-03-11T11:53:4250984509842021 21706190216393902FI100002362EN RELACIÓN CON LOS ANTECEDENTES REMITIDOS SE INDICA LO SIGUIENTE: 1.EXPLICITAR LA METODOLOGÍA Y SUPUESTOS UTILIZADOS EN LA EVALUACIÓN SOCIAL Y EL USO DE AMBAS HERRAMIENTAS DE EVALUACIÓN A NIVEL DE PERFIL. ADJUNTAR PLANILLAS DE CALCULO 2.SE DEBE JUSTIFICAR TÉCNICAMENTE EL FLUJO (12% TMDA) ASIGNADO AL PROYECTO. DADO QUE EL PUNTO CENSAL SE ENCUENTRA UBICADO AL SUR DE LA CONEXIÓN QUE SE PRETENDE INTERVENIR Y POR ENDE EL PORCENTAJE PUEDE ESTAR SUB O SOBRE ESTIMADO 3.SE DEBE CONSIDERAR QUE ENTRE LOS ORÍGENES Y DESTINOS EXISTEN VIAJES DE FRECUENCIA DIARIA (TRABAJO Y ESTUDIOS), POR LO QUE ASUMIR QUE EL TOTAL DE LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO COMO INTERURBANO ES ERRÓNEA. ANALIZAR DISTRIBUCIÓN DE LOS VIAJES IDENTIFICANDO VIAJES DE ÍNDOLE URBANA E INTERURBANA Y CUANTIFICAR LOS BENEFICIOS CON EL VALOR DEL TIEMPO CORRESPONDIENTE. DEL MISMO MODO, LO ANTERIOR, DEBE QUEDAR PLASMADO EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA INCORPORANDO LAS TAREAS CORRESPONDIENTES PARA EL DESARROLLO DEL ESTUDIO 4.CORREGIR LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA, YA QUE SOLO SE INDICA EL ANÁLISIS DE UNA VARIANTE AL CAMINO EXISTENTE. LA FINALIDAD DE UN ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD ES ANALIZAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA DETECTADO, EN ESTE CONTEXTO, LA VARIANTE SERÍA UNA DE LAS ALTERNATIVAS A EVALUAR. DEL MISMO MODO, LA INICIATIVA EXPONE UN BENEFICIO URBANO QUE NO ES CAPTURADO POR LA METODOLOGÍA PROPUESTA EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA, POR LO QUE, SE DEBEN INCORPORAR TAREAS DE MODELACIÓN DE TRANSPORTE, MEDICIONES, ENCUESTAS DE INTERCEPTACIÓN, ETC. CON LA FINALIDAD DE ANALIZAR LA REASIGNACIÓN DE FLUJOS SOBRE LAS ALTERNATIVAS A DEFINIR EN EL ESTUDIO 5.ACTUALIZAR EVALUACIÓN SOCIAL CONSIDERANDO PRECIOS SOCIALES VIGENTES 6.ACLARAR Y CORREGIR LOS INDICADORES DE LA EVALUACIÓN SOCIAL, CONSIDERANDO QUE A LO LARGO DE LA DOCUMENTACIÓN SE PRESENTAN DISTINTOS VALORES 7.INCORPORAR DENTRO DE LA BIBLIOGRAFÍA, ESTUDIOS RECIENTES DESARROLLADOS POR EL MINISTERIO DE TRANSPORTES, MINISTERIO DE VIVIENDA U OTROS ORGANISMOS DE PLANIFICACIÓN DE LA ZONA. DEL MISMO MODO INCORPORARLOS COMO CONTRAPARTE TÉCNICA DEL ESTUDIO 8.SE EXPONE TENER DISPONIBILIDAD DE DATOS PROVENIENTES DE PUNTOS CENSALES. POR LO ANTERIOR, SE RECOMIENDA UTILIZAR LAS TASAS DE CRECIMIENTO RESULTANTES DEL ANÁLISIS DE DICHOS DATOS 9.SE DEBE INCORPORAR CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO FIRMADO POR EL RESPONSABLE TÉCNICO 10. EN BASE A LAS OBSERVACIONES ANTERIORES SE DEBE ACTUALIZAR, ANTECEDENTES, INDICADORES, RESULTADOS DE LA ETAPA Y FICHA IDI EN BASE A LAS RESPUESTAS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES 2020-04-06T03:31:43SECTORIAL50550050055000157226882020-04-06T05:41:2950991509912021 21828370218088762FI150109611.-SE SOLICITA ADJUNTAR: /INFORME EJECUTIVO DEL ESTUDIO BÁSICO QUE DA ORIGEN AL PRESENTE PROYECTO ESPECÍFICO. /APROBACIÓN DEL ESTUDIO DE INGENIERÍA POR PARTE DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD. /PROYECTO DE EXPROPIACIONES. /DETALLE DEL PRESUPUESTO DE CONSULTORÍA. /TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL. /CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, SECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES QUE INVOLUCRA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, CON LA DURACIÓN DE CADA UNA DE ELLAS EN MESES. 2.-CORREGIR PROCESO IDENTIFICADO EN NOMBRE DEL PROYECTO ESTE DEBE CORRESPONDER A UN MEJORAMIENTO. 3.-CORREGIR PRESUPUESTO DEL ÍTEM OBRAS CIVILES IDENTIFICADO EN REPORTE IDI, DE ACUERDO A PRESUPUESTO REFERENCIAL DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. 4.-SE IDENTIFICA EN PRESUPUESTO EL ÍTEM DE PUENTES Y ESTRUCTURA, CLARIFICAR. 5.-LOS PLANOS DEBEN IDENTIFICAR APROBACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. 6.-SEÑALAR TMDA DE LOS PUNTOS CENSALES MÁS CERCANOS AL CRUCE VIAL 7.-IDENTIFICAR AMBOS INDICADORES EN REPORTE IDI. 2020-08-24T10:40:09SECTORIAL15000074378200120000012020-08-24T12:01:0050976509762021 21991970219919682RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-04-11T12:47:43SECTORIAL736160769500100001427158010322020-04-11T12:47:4350971509712021 22075337213810312RS5801032Esta iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al Sistema Nacional de Inversiones, con todos los antecedentes y estudios que respaldan y aseguran la conveniencia de llevar a cabo la ejecución de obras civiles de este proyecto. El problema que se pretende resolver es el inadecuado estado de conservación y habitabilidad de la Base de las Brigadas contra Incendios Forestales ubicadas en la Localidad de Duqueco, con capacidad insuficiente para albergar al personal requerido, lo que afecta directamente la salud física y mental de los brigadistas, incrementando el riesgo de accidentes y la eficiencia y eficacia del combate del fuego. El proyecto propone recuperar la Base de las Brigadas en Duqueco en la comuna de Los Ángeles, que hoy están con un alto estado de deterioro, no cumple con las normas de higiene y seguridad, ni habitabilidad. El proyecto considera una superficie a construir Habitable de 793,13m2, No habitable de 96,02m2 y Recintos abiertos de 534m2, totalizando una superficie a intervenir de 1.423,15m2. Beneficiando directamente a 60 brigadistas e indirectamente a 194.068 habitantes de la Provincia de Biobío que podrían ser afectados por un incendio forestal. Esta base incluye dormitorios, cocinas, baños, sala de estar y de ejercicio, bodegas, multicanchas y canchas de entrenamiento, mejorando las condiciones de habitabilidad, de higiene y seguridad, con la posibilidad de realizar actividades de capacitación, preparación y entrenamiento físico y actividades recreativas, para mantener saludables a los combatientes de estas brigadas de CONAF. No es posible optimizar la situación base por encontrarse la construcción fuera de norma, vida útil cumplida, las reparaciones y mantenciones constantes no permiten mejorar su uso y el peligro de deslizamiento del terreno por las crecidas del río Duqueco. En esta etapa sólo de evaluó la alternativa seleccionada en la etapa de diseño que es la Reposición Base Brigadas: VAC M$1.009.602.-, CAE M$88.022.-, CAE/beneficiario M$1.467.- Los supuestos incorporados en la evaluación: vida útil del proyecto 50 años, los costos de operación y mantención corresponde al costo incremental. Sensibilización de variables no corresponde. Los costos anuales tomados en consideración para la evaluación de operación son M$1.420.- y mantención anual M$6.193.- Esta iniciativa contribuye a la meta de la Estrategia Regional de Desarrollo (2015-2030), en su Lineamiento IV “Implementar un sistema de ciudades que de soporte en forma eficiente a los procesos regionales de creación de valor, aumentando su competitividad, proporcionando altos niveles de calidad de vida a sus habitantes y visitantes; mediante una adecuada infraestructura, así como una gestión eficiente y eficaz de la planificación urbana”, en su Objetivo Estratégico 4.2. “Incrementar sustancialmente la calidad de vida en las ciudades de la región, fortaleciendo la infraestructura, la movilidad, la gestión de riesgos de desastres, la calidad ambiental y la seguridad ciudadana". y al Plan de Gobierno (2018-2022), en su Eje III “Un Chile seguro y en paz para progresar y vivir tranquilos”, Sub Eje “Prevención y gestión de riesgos de desastres naturales”. 2020-03-12T08:50:55F.N.D.R.494661015965250S 158010322020-03-12T08:50:5550971509712021 22261755221998792RS5801032El diseño para la reposición de la sede social de la Junta de Vecinos Nº 12 ubicada en calle Mariano Edwards Nº 367, entre calles Manuel Aguilar y General del Canto, en la Población Manuel Chaparro, de la comuna de Punta Arenas y que consta de una población total de 3.275 personas, responde a la necesidad de contar con un recinto habilitado que permita incentivar la participación y formación integral de los socios, sus familias y todos aquellos que hacen uso de la Sede, dado que el actual recinto construido el año 1973, no posee los estándares de habitabilidad, estructura y accesibilidad, lo cual se transforma en un riesgo de ser habitado. El proyecto consiste en efectuar un diseño con una superficie de 246 m² aprox., con consulta a los vecinos y que permita desarrollar todas las actividades que le son propias a este tipo de agrupación social. Se deben incluir los siguientes recintos: Hall de Acceso (acceso universal, Oficina Administrativa, Dos Salas de Multiusos, Baños Damas, Varones considerando discapacitados y un baño para el personal, además de Cocinas, Sala de Caldera, Escalera y mobiliario Se analizan dos alternativas de solución, de distinta materialidad en la techumbre, optando por la más económica que consiste en una cubierta de planchas (V.A.C.= M$ 265.166 y C.A.E/Beneficiario = $56.385) Los costos anuales de operación y mantención de la sede vecinal se estiman en $1.924.878, que de acuerdo con el modelo de gestión deberán ser asumidos por la directiva, en base a los ingresos generados por las actividades que se ejecuten. El presupuesto de las obras a diseñar deberá ajustarse a M$ 227.587.-, estimados para la evaluación del proyecto. 2021-01-24T06:30:38F.N.D.R.219840564630S 158010322021-01-24T06:30:3850971509712021 22274792222747902RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T09:37:21SECTORIAL776840786810100001427158010322021-01-28T09:37:2150971509712021 22452288224522852RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-27T03:11:25F.N.D.R.369750287825013044336158010322021-04-27T03:11:2550971509712021 22654252225859112FI18451917MEDIANTE ORD. N° 85 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO, POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021, ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA: EN DIAGNOSTICO 1.1 INFORMAR SECTORES QUE ABARCA EL SISTEMA ACTUAL Y HACIA DONDE SE AMPLIA, COMUNIDADES INDÍGENAS, ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA 1.2 INCORPORAR DENTRO DE LA ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA LAS VIVIENDAS DESOCUPADAS 1.3 REVISAR INTERFERENCIA CON LOS SISTEMAS APR HUALAHUE SECTOR VIVIENDA 11 Y 12 Y SISTEMA APR MONOPAINE SECTOR VIVIENDA 115 117, 106, 127, 125. 1.4 PRESENTAR ENCUESTA REALIZADA Y RESULTADOS 1.5 CORREGIR NÓMINA DE BENEFICIARIOS, EN RELACIÓN A CUADRO DE ARRANQUES Y PLANOS, ACLARAR SI CORRESPONDE A 201 BENEFICIARIOS, 206 O 236 SEGÚN INDICA EVALUACIÓN ECONÓMICA.1.6 PRESENTAR CARTAS DE ACEPTACIÓN Y CONOCIMIENTO DE LA TARIFA DE LOS NUEVOS BENEFICIARIOS. 1.7 EN REGISTRO FOTOGRÁFICO PRESENTAR VIVIENDAS NO INCLUIDAS, 24, 27, 109, 158 203, 204.1.7 ADJUNTAR CARTAS DE RENUNCIA 2. 2.1 PRESENTAR PLANOS DEL 1 AL 14 , INCLUIDO DIAGRAMA DE FUNCIONAMIENTO, PLANO SECTORIZACIÓN, PERFILES LONGITUDINALES Y TRANSVERSALES DEBIDAMENTE AUTORIZADO POR LA INSPECCIÓN FISCAL 3. 3.1 EN EVALUACIÓN ECONÓMICA ADJUNTAR MEMORIA DE ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS Y PLANILLA DE EVALUACIÓN SOCIAL DE LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS 3.2 CORREGIR EVALUACIÓN INDIVIDUAL, COMPARAR CON SISTEMA INDIVIDUAL SÓLO PARA NUEVOS ARRANQUES 3.3 CORREGIR NÚMERO DE BENEFICIARIOS SEGÚN ARRANQUES 3.4 CORREGIR EN PERFIL EN RECOMENDACIÓN DE ALTERNATIVA PORQUE INDICA QUE LA ALTERNATIVA 2 ES LA DE MENOR INDICADOR.3.5 EN PRESUPUESTO CORREGIR COSTO TOTAL NETO 3.6 PRESENTAR GASTOS GENERALES.3.7 ADJUNTAR COTIZACIÓN DE EQUIPOS Y EMPALME 4. 4.1 PRESENTAR DOMINIO VIGENTE DEL TERRENO 4.2 PRESENTAR RESOLUCIÓN DE CONADI, QUE APROBÓ LA SUBDIVISIÓN DEL TERRENO ADQUIRIDO POR EL COMITÉ 4.3 PRESENTAR PLANO DEL RECINTO DE CAPTACIÓN, IMPULSIÓN, TRATAMIENTO Y ESTANQUE INDICANDO SUPERFICIE TOTAL ADQUIRIDA POR EL COMITÉ Y SUPERFICIE A DESTINADA AL SISTEMA CON LA PRESENTE INICIATIVA.4.4 INDICAR DESTINO DE ANTIGUO TERRENO Y CASETA. 5. 5.1 EN CAMINOS VECINALES PRESENTAR SERVIDUMBRE DE ACUEDUCTO DEL CAMINO 2 Y 7 5.2 PRUEBAS DE BOMBEO APROBADAS POR INSPECTOR FISCAL 5.3 PLANOS DEL SONDAJE 5.4 PERSONALIDAD JURÍDICA VIGENTE. 5.5 ADJUNTAR CONVENIO O TERMINO DE REFERENCIA. 5.6 ADJUNTAR MONOGRAFÍA TOPOGRÁFICAS 5.8 MECÁNICA DE SUELO 5.9 ESTRATIGRAFÍA 6. 6.1 CALCULO ESTRUCTURAL DE LAS CASETA 6.2 MEMORIA INSTALACIONES SANITARIAS 7. 7.1 INFORMAR SI EL LARGO DE LOS ARRANQUES INVOLUCRA LLEGAR HASTA A LA VIVIENDA CON LLAVE 7.2 SI LOS ARRANQUES EXISTENTES Y MEDIDORES EXISTENTES REQUIEREN SER REEMPLAZADOS Y SI QUEDARAN CONECTADOS COMO LA SITUACIÓN ORIGINAL 7.3 CORROBORAR POR LA DOH LA INCORPORACIÓN DE FUENTON. 8. SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL, AUTORIZADOS POR EL INSPECTOR FISCAL, CORREGIR FICHA IDI. 2021-08-27T03:51:35SECTORIAL31566607497060038748152021-08-27T04:03:5350980509802021 22724160225356912FI33554511. MODIFICAR INDICADOR FICHA IDI PARA QUE SEA COHERENTE CON PERFIL Y PLANILLA DE EVALUACIÓN. 2. NO SE ENCUENTRA PRESUPUESTO NI TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA ASESORÍAS DE ASESOR E INSPECTOR TÉCNICO DE OBRAS POR 17 MESES CUYO MONTO TOTAL EN LA ASIGNACIÓN ES DE M$181.220. REPONER EN LAS SUBCARPETAS RESPECTIVAS. 3. EL CRONOGRAMA DEBE INCORPORAR TODAS LAS ASIGNACIONES DE LA FICHA IDI, INCLUIDAS LAS ASESORIAS QUE EN ESTE CASO, SON 3. 2021-10-25T12:21:19F.N.D.R.5219780446338700120000012021-10-25T08:49:0850976509762021 22784781220279612FI100001487Teniendo en consideración los antecedentes requeridos por el Sistema Nacional de Inversiones, para otorgar recomendación favorable a la etapa de Ejecución se solicita: Estudio Pre-inversional: - Indicar población postergada perteneciente a la zona de influencia. - Demanda debe ser de acuerdo a catastro real de beneficiarios, no por información del Censo. - La tasa de crecimiento del 3% corresponde a lo indicado en el manual del programa APR-DOH, para proyectos exclusivamente de Agua Potable Rural. Por lo tanto, es necesario utilizar la tasa real de crecimiento comunal. - De acuerdo a punto anterior, recalcular demanda. - Indicar obras de pavimentación involucradas. - Indicar la razón técnica del mayor consumo energético de la alternativa n°2. - Justificar la necesidad de la planta elevadora. - Justificar los porcentajes de reposición para las dos alternativas propuestas. Asimismo, indicar fuente de financiamiento para éstos. - En evaluación económica, realizar desglose de partidas principales. Documentos: - Certificado emitido por la SISS señalando que no existe solicitud de concesión por parte de otro organismo. - Solicitud de licitación de nueva concesión sanitaria a la SISS. - Certificado de dominio de todos los terrenos involucrados, en específico de la planta de tratamiento. Asimismo, la certificación de bien nacional de uso público de la planta elevadora debe ser emitido por Bienes Nacionales. - Diseño de ingeniería, planos y términos de referencia aprobados por la sanitaria correspondiente. - Certificar que la localización de la iniciativa se encuentra en sector urbano o rural, para lo cual se solicita certificado de la dirección de obras municipales, de acuerdo a plan regulador vigente. (no se encuentra en carpetas de la plataforma BIP). - Autorización respectiva para cualquier interferencia, paralelismos o atraviesos del proyecto (Dirección de Vialidad, DOM o Asociación de Canalistas). - Presentar factibilidad eléctrica. - Acreditar financiamiento para casetas sanitarias. - Presentar cálculo de futuras tarifas. Ficha IDI: - Actualizar datos de acuerdo a observaciones precedentes. 2021-01-12T04:30:38F.N.D.R.69968607056149001000018192021-01-12T04:33:0020561759205617592021 22072307220672302RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-02-12T10:03:40F.N.D.R.179420602013171013982936158010322020-02-12T10:03:4050971509712021 22099913220999112RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-12T04:47:02SECTORIAL10545905893340100001021158010322020-12-12T04:47:0250971509712021 22099986220999792RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-12T05:51:09SECTORIAL117879680161769720100001021158010322020-12-12T05:51:0950971509712021 22154858221548132RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-28T02:02:14EMPRESA8726801512650100002815158010322020-12-28T02:02:1450971509712021 22210742222107932RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-11-01T05:50:58F.N.D.R.30724043590018575087158010322021-11-01T05:50:5850971509712021 22238069222373162RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T12:17:25SECTORIAL1686878036605030100002536158010322021-01-18T12:17:2550971509712021 22426131218937102RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-10-04T09:30:00F.N.D.R.1469978015458900158010322021-10-04T09:30:0050971509712021 22522278223470582RE16878238A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN ORDINARIO N°794, DE FECHA 10 DE MAYO DE 2021, SE SOMETE A REEVALUACIÓN LA SIGUIENTE INICIATIVA, LA QUE PRESENTA AUMENTOS EN LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA DE OBRAS CIVILES, APROBADOS EN REEVALUACIÓN ANTERIOR DE FECHA 16/03/2020. PARA EL ANÁLISIS SE REQUIERE: 1.- ANEXAR EL PRESUPUESTO INICIAL Y RESULTANTE, JUSTIFICANDO TÉCNICAMENTE LOS AUMENTOS, INCLUIR EL RESPECTIVO INFORME TÉCNICO DE RESPALDO. INCLUIR AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO DE LA OBRA. 2.- EN LA FICHA IDI: - CORREGIR MONTOS SOLICITADOS. - CORREGIR LOS INDICADORES DE RESULTADO, SEGÚN LOS NUEVOS PRESUPUESTOS ESTIMADOS. 3.- EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: - RESPALDAR LOS ANTECEDENTES DE LA REEVALUACIÓN EN LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN 2021. - SUBSANADAS LAS OBSERVACIONES, ADJUNTAR MINUTA DE RESPUESTAS CON RESPALDOS Y OFICIO RESPECTIVO DE LA ENTIDAD FORMULADORA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL. 2021-06-15T12:16:56F.N.D.R.10165507300182046422021-06-15T12:42:4715507532155075322021 22537833220753132RE2003843- POR ORDINARIO Nº 20, DEL 24 DE JUNIO DE 2021, LA DIRECCION REGIONAL DE PLANEAMIENTO HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. - SE DEBE INGRESAR LA INFORMACION DE RESPALDO EN LA CARPETA REEVALUACION Nº2 AÑO 2021. - SOLO SE INGRESA LA ASIGNACION DE GASTOS ADMINISTRATIVOS POR M$ 5.000 QUE FINANCIARA EL F.N.D.R.. - LA INICIATIVA DE INVERSION NO SE MODIFICA. - POR ORDINARIO Nº 39, DEL 14 DE SEPTIEMBRE DE 2020, LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO DEL MOP HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION PARA INCORPORAR LA ASIGNACION DE GASTOS ADMINISTRATIVOS. 1.- LA EJECUCION DEL PROYECTO MEJORARA LAS CONDICIONES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE A LOS 169 ARRANQUES QUE CONFORMAN EL SERVICIO. ADEMAS, CONSIDERA LA AMPLIACION DE REDES PARA ABASTECER A 92 VIVIENDAS DEL SECTOR LOS TRICAHUES. 2.- SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCION Y QUE DIFIEREN SOLAMENTE EN LA FORMA DE ABASTECER AL SECTOR "ALTO LA RAMADA" Y QUE CORRESPONDEN A: 2.1.- ALTERNATIVA 1 CONSIDERA UNA PLANTA PRESURIZADORA. 2.2.-ALTERNATIVA 2 CONSIDERA PLANTA REELEVADORA CON UN ESTANQUE METALICO ELEVADO DE 10 M3. 2.3. LA ALTERNATIVA 1 TIENE UN VAC SOCIAL DE MM$ 1.837, UNA INVERSION SOCIAL DE MM 1.413 Y COSTOS DE OPERACION DE MM$ 423. 2.4. LA ALTERNATIVA 2 TIENE UN VAC SOCIAL DE MM$ 1.922, UNA INVERSION SOCIAL DE MM 1.486 Y COSTOS DE OPERACION DE MM$ 435. 2.5.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CORRESPONDE A LA 1. 2.6.- LA SITUACION BASE OPTIMIZADA CONSIDERA EL ABASTECIMIENTO DE LO QUE HOY ESTA CONECTADO AL SERVICIO Y SU CRECIMIENTO VEGETATIVO. LAS INVERSIONES ALCANZAN A MM$ 11,2, QUE CORRESPONDEN A MANTENCION DE LA FUENTE Y ESTANQUE DE REGULACION. 2.7.- EL VAC SOCIAL INCREMENTAL DEL PROYECTO (ALTERNATIVA 1 - SITUACION BASE OPTIMIZADA) ES DE MM$ 1.599. 3.- EL TERRENO DONDE SE UBICARA LA NUEVA FUENTE DE ABASTECIMIENTO SERA ADQUIRIDO POR EL COMITE DE A.P.R. ESTE TRAMITE DEBE ESTAR REGULARIZADO ANTES DE LA LICITACION DE LA OBRA. EL RESTO DE LOS TERRENOS ESTAN REGULARIZADOS. 4.- EL DISEÑO CUENTA CON LA APROBACION DE ESSBIO. LA D.R. VIALIDAD APROBO LAS OBRAS DE PARALELISMO Y ATRAVIESO DE SUS RUTAS, QUE CONSIDERA LA ROTURA Y REPOSICION DE 18.270 M2 DE CARPETA ASFALTICA. 5.- PARA LA NUEVA FUENTE DE CAPTACION SE CONSIDERAN DERECHOS PROVISIONALES DE AGUA QUE DISPONE LA D.O.H. 6.- LA EJECUCION DEL PROYECTO SIGNIFICARA UN AUMENTO DE LA TARIFA QUE ACTUALMENTE SE COBRA. ESTA SITUACION ESTA EN CONOCIMIENTO DE LA COMUNIDAD Y FUE ACEPTADA POR EL COMITE. ASI SE TIENE QUE: 6.1. PARA UN CONSUMO MENSUAL DE 10 M3 PASARA DE $ 6.000 A $9.000. 6.2. PARA UN CONSUMO MENSUAL DE 20 M3 PASARA DE $ 12.550 A $ 17.000. 6.3. PARA UN CONSUMO MENSUAL DE 30 M3 PASARA DE $ 20.100 A $ 29.000. 7.- EL MONTO DE LA CONSULTORIA CORRESPONDE A UN 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO A CONVENIO VIGENTE D.O.H. - SANITARIA ESSBIO. 2021-06-24T01:13:42F.N.D.R. - SECTORIAL1959951029768830020273312021-06-24T03:14:3350977509772021 22717017225443692FI3175405ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE SOLICITA LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: 1. ACTUALIZAR EL CRONOGRAMA FINANCIERO Y CARTA GANTT. 2. ORDENAR LA INFORMACIÓN INGRESADA EN LA CARPETA DIGITAL DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN EL MANUAL DE CARPETA DIGITAL PUBLICADO EN EL B.I.P. 3. MODIFICAR FICHA IDI EN LOS SIGUIENTES PUNTOS: - EN DESCRIPCIÓN, INCLUIR TODOS LOS ITEMS QUE CONSIDERA LA INVERSIÓN. - EN PROGRAMACION DE LA INVERSION, MODIFICARLA DE ACUERDO A LA NUEVO CRONOGRAMA FINANCIERO.2021-10-19T02:39:11F.N.D.R.5193307385470065142092021-10-19T02:41:4850981509812021 22820307221604952RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-17T09:30:00F.N.D.R.2156766046213170158010322021-12-17T09:30:0050971509712021 21641367215548012FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA SE REITERAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -MEJORAR EL DETALLE DE LA ESTIMACIÓN DE COSTOS DE LAS ALTERNATIVAS (TERRENO, COSTOS OPERACIONAL Y DE MANTENCIÓN) -RELACIONAR LA EVALUACIÓN DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD CON EL AUMENTO DE COBERTURA O CALIDAD DE LA PRODUCCIÓN DEL SERVICIO. B) FICHA IDI -VERIFICAR INDICADORES DE RESULTADOS -ACTUALIZAR CARPETA VIRTUAL Y ORGANIZAR CORRECTAMENTE LOS DOCUMENTOS EN LAS SUB CARPETAS DISPONIBLES.2020-04-29T03:58:14SECTORIAL1300001209990061980912020-04-29T04:09:3250984509842021 21668393216683902RS5801032Analizados los antecedentes, se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa postulada a etapa de ejecución, que permitirá dotar de agua potable a 174 viviendas y 7 de tipo comunitario, y que cuenta con todos los antecedentes que la respaldan y aseguran su conveniencia de llevarla a cabo referente a la Construcción de un Sistema de Agua Potable Rural en la localidad de Trehualemu de la comuna de El Carmen, cuyo problema es que se abastece de agua cruda a través de norias y punteras sin ningún tratamiento, lo que produce riesgos sanitarios. Para resolver este problema se evaluaron las siguientes alternativas: Alt Nº1: VAC M$574.486 – CAE M$50.086. Alt Nº2: VAC M$495.617 – CAE M$43.210. Alt Nº3: VAC M$562.619 – CAE M$49.051. Alt Nº4: VAC M$404.121 – CAE M$35.233. Alt Nº5: VAC M$387.541 – CAE M$33.787. Cabe mencionar que se ha seleccionado la alternativa Nº4, debido a que técnicamente el uso de dos redes independientes permite mantener el sistema dentro de los estándares de presión que permite la norma, lo que asegura una mayor duración de la infraestructura. Se deja constancia, que la evaluación de alternativas se realiza en etapa de Diseño, es decir, considera el presupuesto de diseño básico para cada una de ellas. Por lo tanto, los indicadores del proyecto son los obtenidos de la evaluación económica de la alternativa escogida. Por lo tanto, los indicadores al momento de éste RATE son VAC M$906.878 -CAE M$79.065. El diseño se aprobó mediante Resolución Exenta N° 966 del 17-12-2018 de la Seremi de Salud y por la Sanitaria delegada por la DOH según consta en Carta N° 0623/19 del 21-06-2019. El sistema será operado por el Comité APR Los Copihues, que establece un cargo fijo de $1.295 para cada arranque por mes y un cargo de $ 155 por M3. Cumple con las disposiciones de los instructivos de paralelismo y atraviesos de la Dirección de Vialidad, autorizada por ordinario N°0306 del 14-02-2018. Los derechos de aguas están constituidos mediante resolución de la DGA N°014 del 16-02-2018. El terreno donde se encuentra el pozo y el estanque proyectado están inscritos en el Conservador de Bienes Raíces de Yungay con Fojas 143 N°125, y se encuentra entregado mediante usufructo de la Junta de Vecinos Seis Trehualemu al Comité de APR Trehualemu por 30 años a partir del 29 de marzo 2019. Existe factibilidad eléctrica de FRONTEL otorgada por certificado N° 473309 del 01-06-2018. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. 2020-05-14T08:44:56SECTORIAL1213380012133800S 158010322020-05-14T08:44:5650971509712021 22084904220848992RS5801032LA INICIATIVA ABASTECERÁ DE AGUA POTABLE A LOS HABITANTES DE LOS SECTORES PERGÜE Y POLLOLLO, ALEDAÑO AL SECTOR LLAICHA, ISLA PULUQUI, COMUNA DE CALBUCO, QUE ACTUALMENTE NO CUENTAN CON ESTE SERVICIO Y SE ABASTECEN DESDE NORIAS Y VERTIENTES, SIN TRATAMIENTO DE POTABILIZACION Y CUYA DISPONIBILIDAD DISMINUYE EN TEMPORADA DE VERANO. BENEFICIARA EN FORMA DIRECTA A 115 USUARIOS (109 VIVIENDAS y 6 EQUIPAMIENTOS). EL ACTUAL APR LLAICHA CUENTA CON 157 ARRANQUES, QUE SUMADOS A LOS 115 QUE SE CONECTARAN CON ESTA INICIATIVA, HARAN UN TOTAL DE 272 ARRANQUES. EL PROYECTO PERMITIRÁ UN MAYOR CONSUMO DE AGUA POTABLE POR PARTE DE LOS BENEFICIARIOS Y UNA LIBERACIÓN DE RECURSOS AL ABASTECERSE DE ESTE ELEMENTO A UN COSTO MENOR, MEJORANDO SUS CONDICIONES DE VIDA. SE IDENTIFICARON DOS ALT. DE SOLUCIÓN: A) AMPLIACION DEL SERVICIO DE APR LLAICHA, INSTALACION DE UNA SENTINA DE ELEVACION, CONSTRUCCION DE UN ESTANQUE ELEVADO DE 25M3, 115 ARRANQUES DOMICILIARIOS NUEVOS Y 12 RECONEXIONES. ESTA ALT. ARROJA UN VACS DE M$705.462.- B) AMPLIACION DEL SERVICIO DE APR LLAICHA, CONSTRUCCION DE UN SEGUNDO ESTANQUE SEMIENTERRADO DE 30 M3 Y UN SISTEMA DE PRESURIZACION. TIENE UN VACS DE M$757.087. SE ELIGE LA ALTERNATIVA 1 POR SU MENOR VAC. LA INICIATIVA FUE EVALUADA CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, Y EL COSTO/ARR. ALCANZA A 95,3 UF, VALOR MENOR AL COSTO REFERENCIAL SEÑALADO EN LAS NIP. LOS COSTOS DE OPERACIÓN ANUAL SERÁN CUBIERTOS DURANTE LOS 20 AÑOS DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN A TRAVÉS DE LA TARIFA DE AUTOFINANCIAMIENTO DEL SISTEMA. DURANTE EL PRIMER AÑO, LOS COSTOS DE OPERACION ASCIENDEN A M$15.368. LA TARIFA CALCULADA PARA LOS 272 ARRANQUES CONSIDERA UN COSTO FIJO MENSUAL DE $1.422 POR USUARIO MÁS $197 POR M3. SE UTILIZARON LOS SIGUIENTES SUPUESTOS: 4 HAB/VIVIENDA, TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE LA POBLACIÓN DE 2%, DOTACIÓN DE 120 L/HAB/DÍA, Y COEF. DE CONSUMO MÁXIMO DE 1,5. LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO INCLUYE CONSULTORÍAS PARA LA ASESORIA A LA INSPECCIÓN TECNICA DE LAS OBRAS (14,5% DEL COSTO DE LAS OBRAS CIVILES). EL COMITÉ DE APR LLAICHA TIENE CONSTITUIDOS DERECHOS DE AGUA DE CARÁCTER CONSUNTIVO, DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO SOBRE LAS AGUAS SUBTERRANEAS DE UN POZO PROFUNDO POR UN CAUDAL DE 7 L/S, SEGÚN RESUELVO N°80 DGA DEL 17.06.2015. EL SISTEMA DE APR DE LLAICHA CUENTA CON RESOLUCION DE EXPLOTACION N°10491/2020 DEL DEPARTAMENTO DE ACCION SANITARIA DEL MINISTERIO DE SALUD Y EL PROYECTO DE AMPLIACION CUENTA CON APROBACION SEGÚN RESOLUCION N°3371 DEL 26.11.2019 DEL MISMO MINISTERIO. ADEMAS CUENTA CON RESUELVO DE VIALIDAD QUE AUTORIZA PARALELISMOS Y ATRAVIESOS SEGÚN N°399 DEL 11.02.2020, Y APROBACION DOH DE FECHA 28.06.2020. EL IFC DEBERA ESTAR TOTALMENTE TRAMITADO ANTES DE EFECTUAR EL PROCESO DE LICITACION. SERÁ RESPONSAB.DE LA U. FIN. DET. Y PACTAR CON LOS BENEF. QUE NO CORRESPONDEN A LA POBL. DE BAJOS RECURSOS PARA QUE APORTEN AL PROYECTO. EL PROYECTO SE ENMARCA EN EL PROGRAMA DE APR DEL MOP Y EN LA ERD LOS LAGOS. ADICIONALMENTE ES CHERENTE CON EL PLAN DE GOBIERNO QUE PRIORIZA INVERSIONES EN SERVICIOS BASICOS. SERA RESPONSABILIDAD DE LA U. TECNICA, FINANCIERA Y DE LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDIC. Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOM. SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DOH, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADIC. QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORG.COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES, CON EL FIN DE EJECUTAR EL PROY. 2020-07-12T02:32:47SECTORIAL12338010137000S 158010322020-07-12T02:32:4750971509712021 22170236221702322RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-01T10:48:35F.N.D.R.55578701123225013043904158010322021-03-01T10:48:3550971509712021 22190416221904142RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-01T09:19:11F.N.D.R.30445011947407598643158010322021-06-01T09:19:1150971509712021 22601607223673392FI120000021.- DE FICHA IDI: 1.1.- MEJORAR LA DESCRIPCIÓN, SE SUGIERE POR EJEMPLO, INDICAR NOMBRE DE CALLES Y TRAMOS A INTERVENIR Y TIPOS DE SEÑALÉTICA A INCORPORAR. 1.2.- SEÑALAR RAZÓN DE NO CONSIDERAR GASTOS ADMINISTRATIVOS. 1.3.- GEORREFERENCIAR CON ELEMENTO LÍNEA LA TOTALIDAD DE LAS VEREDAS CONSIDERADAS EN SITUACIÓN CON PROYECTO. 2.- DE ANTECEDENTES DE RESPALDO: 2.1.- ENVIAR, DE EXISTIR, EL PLAN DE REPOSICIÓN DE VEREDAS A NIVEL DEL ÁREA URBANA DE PARRAL, SEÑALANDO CRITERIOS TÉCNICOS PARA DEFINIR LAS ÁREAS PRIORITARIAS, CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y CRONOGRAMA FINANCIERO PARA CUMPIR DICHO PLAN. SI NO SE DISPONE DE ESTE INSTRUMENTO, JUSTIFICAR BAJO UN ANÁLISIS DE OFERTA DEMANDA EL HECHO DE PRIORIZAR ESTE SECTOR VERSUS OTROS QUE PUEDEN ESTAR EN SIMILAR SITUACIÓN. 2.2.- LO REFLEJADO EN TABLA 4 ES OFERTA, NO DEMANDA. CORREGIR. 2.3.- DIAGNÓSTICO REFRENDADO POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS O DE TRÁNSITO SEÑALANDO EL ESTADO DE LAS VEREDAS POR TRAMO. 2.4.- LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN BASE SE DEFINE A OBJETO DE NO SOBREESTIMAR BENEFICIOS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. POR LO TANTO, DEBE FORMULARSE Y EFECTUAR UNA BUENA ESTIMACIÓN DE SUS COSTOS. 2.5.- LOS PRESUPUESTOS DEBEN ESTAR EXPRESADOS EN MONEDA PRESUPUESTO 2021, NO EN UNIDADES DE FOMENTO. ACLARAR A QUÉ CORRESPONDE LA COMPONENTE INSPECCIÓN Y GARANTÍA. 2.6.- DEMARCACIÓN Y SEÑALÉTICA CON LA JUSTIFICACIÓN TÉCNICA Y ECONÓMICA (PLANTEAR AL MENOS DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Y EVALUAR APLICANDO CRITERIO MÍNIMO COSTO), Y SU DEBIDA APROBACIÓN POR PARTE DE LA DIRECCIÓN DE TRÁNSITO MUNICIPAL. 3.- UNA VEZ QUE SE RECIBAN LAS RESPUESTAS PUEDEN SURGIR DE SU ANÁLISIS NUEVAS OBSERVACIONES QUE SE PLANTEARÁN EN SU OPORTUNIDAD. 2021-07-26T02:38:23F.N.D.R.1026099000137852822021-07-27T02:25:4150978509782021 22627814219602262RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-06-08T09:30:00SECTORIAL1962976033910320158010322021-06-08T09:30:0050971509712021 22635978221730812RE17534190EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES INGRESADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA, LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS, AL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, SE PROCEDE A REINGRESAR LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN DE NOMINADA MEJORAMIENTO SISTEMA A.P.R. LAS BREAS, COMUNA DE RÍO HURTADO, ESTO EN VISTA DEL SIGUIENTE ASPECTO: 1.- SE DEBE INGRESAR EL OFICIO DE LA UNIDAD FINANCIERA QUE HACE TOMA CONOCIMIENTO DE LAS RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES INGRESADA POR LA UNIDAD TÉCNICA. 2.- REALIZAR LOS CAMBIOS A LA FICHA IDI EN CONCORDANCIA A LAS MODIFICACIONES QUE SURJAN A LAS ACTUALIZACIONES DE LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO. 2021-08-13T01:48:29SECTORIAL19831805925880020272702021-08-13T05:09:1850975509752021 21598362215470072OT195257041. LA FORMULACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA, NO APLICA CABALMENTE LA METODOLOGÍA GENERAL DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS, CONSIDERANDO SU UBICACIÓN DE EXPOSICIÓN A AMENAZA DE TSUNAMI, REMOCIÓN EN MASA Y ALUVIONES DEBE PRESENTAR UN ANÁLISIS DE RIESGOS DE DESASTRES Y DEMOSTRAR QUE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA MÁS CONVENIENTE DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONÓMICO Y TÉCNICAMENTE VIABLE. 2.- LA REVISIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS SERÁ REVISADA EN DETALLE UNA VEZ QUE SE SUBSANE LA OBSERVACIÓN DEL PUNTO ANTERIOR. 2020-06-04T05:46:08F.N.D.R.910350910350031626922020-06-04T07:16:1250974509742021 21603500214345942RS20038431.- LA CONSTRUCCION DE LA PASARELA MEJORARA LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD DE LOS PEATONES EN EL CRUCE DE LA RUTA TRAVESIA (EX RUTA 5 SUR) EN EL SECTOR DE LOS ALPES. LA PASARELA CONECTA EL SECTOR ORIENTE Y PONIENTE DEL AREA URBANA DE RANCAGUA Y FACILITA EL ACCESO DE PEATONES A ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES Y PARADEROS DE LOCOMOCION COLECTIVA (URBANA E INTERURBANA). 2.- EN LA ACTUALIDAD LA MAYORIA DE LOS PEATONES CRUZA LA CALZADA DE LA RUTA TRAVESIA EN EL SECTOR LOS ALPES, DONDE NO EXISTEN LIMITACIONES AL TRANSITO DE VEHICULOS MOTORIZADOS. LOS CRUCES AUTORIZADOS CORRESPONDEN A LA PASARELA PEATONAL FRENTE A AVDA. CIRCUNVALACION, QUE SE UBICA 555 MTS AL NORTE, Y PASO SUPERIOR AVDA. REPUBLICA, QUE SE LOCALIZA 470 MTS AL SUR. 3.- LA EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO COMPARO LA CONSTRUCCION DE LA PASARELA CON EL CRUCE PEATONAL POR AVENIDA REPUBLICA QUE ES EL MAS CERCANO. PARA ELLO SE CONSIDERO: - LA SITUACION BASE NO PUEDE SER OPTIMIZADA DADO QUE NO EXISTE CRUCE PEATONAL EN EL SECTOR DE LOS ALPES. - BENEFICIOS POR DISMINUCION DE ACCIDENTES EN EL SECTOR. DE ACUERDO A INFORMACION ENTREGADA POR CARABINEROS, ENTRE LOS AÑOS 2016 Y 2018 SE REGISTRARON DOS ACCIDENTES DONDE FALLECIERON PEATONES. - BENEFICIOS POR AHORRO DE TIEMPO DE LOS PEATONES. EN LA ACTUALIDAD LOS PEATONES DEBEN RECORRER UNA DISTANCIA DE 470 MTS PARA CRUZAR POR AVDA. REPUBLICA, LA QUE SE REDUCIRA A 268 M7S AL USAR LA PASARELA (ESTO CONSIDERA ACCESOS Y CRUCE RUTA TRAVESIA). - LOS DOS ACCIDENTES FATALES EN EL SECTOR SE REGISTRARON EN EL AÑO 2016 Y NO HUBO EN LOS AÑOS 2017 Y 2018. POR ESTA RAZON, EL BENEFICIO POR ESTE CONCEPTO SE VALORA ANUALMENTE EN LA TERCERA PARTE. - PARA EL AHORRO DE TIEMPO DE LOS PEATONES SE CONSIDERO EL VALOR SOCIAL DEL TIEMPO URBANO ENTREGADO POR EL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. - EN LOS COSTOS SE CONSIDERO LA INVERSION SOCIAL, (TERRENOS, OBRAS CIVILES Y CONSULTORIA) Y LOS COSTOS DE MANTENCION. - EL VAN SOCIAL DEL PROYECTO ALCANZA A LOS MM$ 5.827. 4.- EL DISEÑO DE INGENIERIA ESTA APROBADO POR LA DIRECCION DE VIALIDAD. 5.- LOS TERRENOS REQUERIDOS SERAN EXPROPIADOS POR VIALIDAD.2020-09-04T04:50:52SECTORIAL21000015515060020273312020-11-04T11:37:4450977509772021 21649637213843802FI15722688ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE SOLICITA: 1. COMPLEMENTAR PERFIL CON EL ESTADO ACTUAL DE LA CARTERA DE PROYECTOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA. 2. ADJUNTAR MAPA ESQUEMÁTICO DEL PUNTO ANTERIOR. 3. ACTUALIZAR PLANILLA DE EVALUACIÓN ECONÓMICA CON PRECIOS SOCIALES VIGENTES. 4. ADJUNTAR PRESUPUESTO DETALLADO FIRMADO POR PROFESIONAL RESPONSABLE. 5. EN FICHA IDI CORREGIR INDICADORES DE RESULTADOS (VAN, TIR). 6. SUBIR LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO A LA CORRESPONDIENTE SUBCARPETA DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS.2020-05-05T10:32:28SECTORIAL20500030050000130447332020-05-05T11:51:0450991509912021 22073170219508572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-02-12T12:35:17SECTORIAL1765957029460790100002949158010322020-02-12T12:35:1750971509712021 22151857221422662RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA EN LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA SE RECOMIENDA LO SOLICITADO. 1.- EL SERVICIO DE SALUD RELONCAVÍ HA REALIZADO DOS LICITACIONES, EN LA PRIMERA SE PRESENTARON DOS OFERTAS LAS QUE NO PRESENTARON TODOS SUS ANTECEDENTES COMPLETOS INCUMPLIENDO LAS BASES DE LICITACIÓN, POR ESA RAZÓN SE DETERMINO DECLARAR LAS DOS PROPUESTAS NULAS. 2.- EN LA SEGUNDA LICITACIÓN SE PRESENTARON CUATRO OFERTAS CON UN PRESUPUESTO SUPERIOR AL RECOMENDADO. 3.- EN LA EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS LA EMPRESA QUE CUMPLE CON TODOS LOS ANTECEDENTES TIENE UN AUMENTO DEL COSTO RECOMENDADO DE M$ 1.582.065 LO QUE REPRESENTA UN 11,7% DE LO RECOMENDADO EN EL ÍTEM OBRAS CIVILES. 4.- EL INCREMENTO DEL PRESUPUESTO DE LAS OBRAS CIVILES SE DEBE A LAS SIGUIENTES RAZONES: AL MAYOR COSTO DIRECTO EN DIFERENTES PARTIDAS LAS QUE MÁS INCIDEN SON: TRAZADO Y MOVIMIENTO DE TIERRA, ACERO ESTRUCTURAL, REVESTIMIENTOS EXTERIORES E INTERIORES, PINTURA INTUMESCENTE, INSTALACIÓN SANITARIA Y OTRAS PARTIDAS. EL PRESUPUESTO OFICIAL EN ALGUNAS PARTIDAS TIENE SUB-DIMENSIONADAS LA CUBICACIÓN DE ALGUNAS PARTIDAS Y EN OTRAS ESTA SUBVALORADO EL PRECIO UNITARIO. 5.- EL SERVICIO DE SALUD RELONCAVÍ DETERMINO HACER UN CAMBIO EN EL ITEMIZADO Y LAS EETT EN LA SEGUNDA LICITACIÓN. SE ELIMINO DEL ITEMIZADO EL SIGUIENTE MOBILIARIO; CORTINAS ROLLER, DIARIO MURAL, PIZARRA BLANCA, COCINA A GAS Y ENCIMERA, MUEBLE PORTA CHATAS, CAJONERA RODANTE, ESCRITORIOS, MUEBLE COLGANTE, BASUREROS, BIOMBO PLOMADO. SE INCREMENTO EL ÍTEM EQUIPAMIENTO EN M$ 30.466.- Y EL DE EQUIPO EN M$ 706,5.- 6.- SE RECALCULO EL INDICADOR DE RENTABILIDAD SOCIAL QUEDANDO UN CEA DE M$ 115.176.- LAS RAZONES POR LA QUE SE RECOMENDÓ ESTA INICIATIVA FUERON LAS SIGUIENTES: -PRODUCTO DE LA ERUPCIÓN DEL VOLCÁN CHAITÉN EL HOSPITAL FUE ABANDONADO EN EL AÑO 2008. CON RECURSOS DEL F.N.D.R, EL AÑO 2014 SE HABILITARON RECINTOS EN EL HOSPITAL DE CHAITÉN PARA DAR ATENCIÓN ABIERTA (URGENCIA Y CONSULTORIO) Y FALTA POR DOTAR DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN CERRADA, UNIDADES DE APOYO DIAGNOSTICO Y TERAPÉUTICO, PABELLÓN QUIRÚRGICO, UNIDADES DE APOYO (ALIMENTACIÓN, LAVANDERÍA, ESTERILIZACIÓN), UNIDADES ADMINISTRATIVAS, PARA QUE EL HOSPITAL PUEDA FUNCIONAR COMO UN ESTABLECIMIENTO ASISTENCIAL DE BASE COMUNITARIA. - SE CONSIDERARON LOS SIGUIENTES CRITERIOS EN EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS Y EVALUACIÓN. EL GOBIERNO DETERMINO REFUNDAR LA CIUDAD DE CHAITÉN EN LA MISMA LOCALIZACIÓN. EL HOSPITAL ESTÁ CONSTRUIDO EN HORMIGÓN ARMADO Y SE ENCUENTRA EN BUENAS CONDICIONES ESTRUCTURALES. -EL TERRENO DONDE ESTÁ LOCALIZADO EL HOSPITAL TIENE LA SUPERFICIE PARA PODER AMPLIARSE EN EL FUTURO. CONSIDERANDO QUE EL HOSPITAL NO CUENTA CON EL SERVICIO DE ATENCIÓN CERRADA, PARA DETERMINAR EL NÚMERO DE CAMAS SE UTILIZO EL CRITERIO DE OFERTA MÍNIMA. EXISTE UN CONVENIO ENTRE EL SERVICIO DE SALUD Y EL SERVICIO MÉDICO LEGAL DE COLABORACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE AUTOPSIAS. -PARA CALCULAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN EN EL SUBTITULO 22, EN LOS ÍTEMS QUE ACTUALMENTE NO SE TIENE GASTOS EN EL HOSPITAL DE CHAITÉN, SE USARON LOS VALORES DEL HOSPITAL DE FUTALEUFÚ COMO REFERENCIA. -SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: ALTERNATIVA 1: MEJORAMIENTO DEL HOSPITAL, ESTO INCLUYE UNA AMPLIACIÓN DE 2.558,35 M2 , REMODELACIÓN DE 1.045,9 M2 Y SALA CUNA DE 277,65 M2 ALTERNATIVA 2: REPOSICIÓN DEL HOSPITAL EN EL MISMO TERRENO. SE CONSTRUIRÁ UN EDIFICIO DE 3.800 M2, DEMOLICIÓN DEL HOSPITAL Y UN PLAN DE CONTINGENCIA. EL INDICADOR DE RENTABILIDAD SOCIAL DE LA ALTERNATIVA 1 ES DE M$ 112.- Y EL INDICADOR DE RENTABILIDAD SOCIAL DE LA ALTERNATIVA 2 ES DE M$ 119.-, SE ELIGE LA ALTERNATIVA 1 DEBIDO A QUE TIENE EL MENOR VALOR. - EL COSTO DE OPERACIÓN PROMEDIO ANUAL ES DE M$ 2.037.183.- Y EL DE MANTENCIÓN ES DE M$ 139.061.-, LOS QUE SERÁN ASUMIDOS POR EL SERVICIO DE SALUD RELONCAVÍ SEGÚN CONSTA EN CERTIFICADO DEL 26/06/2019. 2020-12-27T08:50:09F.N.D.R.10163003140S 158010322020-12-27T08:50:0950971509712021 22171798221717952RS5801032Se recomienda la iniciativa, orientada a la construcción de una senda multipropósito (uso peatonal y ciclovía) de 2.060 metros a lo largo de la ruta G-730, en el tramo comprendido entre el enlace de la ruta G-730 con la Ruta 68 hasta el sector de Quebrada Honda. El proyecto busca resolver problemas de accidentabilidad, mejorando las condiciones de seguridad de los habitantes en sus desplazamientos cotidianos (tanto pedestres como en bibicleta), ya sea por motivos laborales, estudios, acceso a servicios, recreación, etc. La población beneficiada corresponde a las localidades de sector Lolenco, Quebrada Honda y San Diego, emplazadas hacia el sector sur de la comuna. Se debe tener en cuenta que la iniciativa es complementaria al plan de intervenciones de la Dirección de Vialidad en la materia, que apunta a la conformación de una red interconectada de sendas multipropósitos en áreas rurales. Además, la iniciativa entronca con el lineamiento estratégico regional referido a integración e inclusión, por medio de la conectividad, y a través de la diversificación de los medios de transporte en las zonas rurales. El proyecto supone la construcción de una carpeta de rodado asfalto color de 1.5 metros de ancho y 5 cm de espesor, soleras, demarcaciones, refuerzos de hormigón en obras de arte, accesos y muros de contención. El diseño se encuentra aprobado por la Dirección Regional de Vialidad, según consta en el Ord. 1530 de fecha 15/07/2019 de esta institución. La evaluación del proyecto siguió las orientaciones de metodología simplificada de estimación de beneficios sociales por disminución de accidentes, que supone la estimación de la variación del número de accidentes entre una situación base y otra con proyecto, valorando económicamente dicha variación para el período de vida útil. Luego, los beneficios por reducción de accidentes surgen del diferencial de costos en ambas situaciones. El resultado del cálculo del indicador de rentabilidad señala que la alternativa con proyecto presenta un VAN de M$80.349, y una TIR de 7.72%. La sensibilización del indicador consideró variaciones en los beneficios y en la inversión inicial, obteniéndose los siguientes resultados: beneficios +20% (VAN de M$199.289 y TIR = 10.1%); beneficios -20% (VAN = M$-38.590 y TIR = 5.1%); inversión +20% (VAN = m$-22.520 y TIR = 5.6%). Los costos anuales de mantención y operación de la alternativa seleccionada serán asumidos por la Dirección Regional de Vialidad, dado que son vías de su tuición (Certificado Municipal Secplac), en el marco del contrato global para la mantención de caminos. 2021-04-01T10:28:24F.N.D.R.70781807078180S 158010322021-04-01T10:28:2450971509712021 22280141222800762RS5801032El objetivo de esta iniciativa de inversión es cumplir los compromisos establecidos por la Corte de Apelaciones de Concepción a ENAP producto del recurso de protección establecido el 2012 por los vecinos de la refinería Bío Bío (ERBB) debido a la presencia de olores molestos en su entorno, producto de la operación de los procesos. El proyecto consiste en la construcción de una planta recuperadora de azufre que se integra al sistema de tratamiento de azufre de Refinería Biobío, que retira el ácido sulfhídrico (H2S) y el amoniaco (NH3) de los gases ácidos provenientes de las unidades de tratamientos de aguas ácidas y de las plantas de regeneración de aminas.2021-01-29T02:00:11EMPRESA015807924618479246184S 158010322021-01-29T02:00:1150971509712021 22459051218938372RE14109833Por Oficio Ord. N°745 de fecha de 21/04/2021 el Gobierno Regional del Maule, solicita reevaluar la presente iniciativa, ésta solicitud se conforma de dos puntos: 1) Remite propuesta de adjudicación, e informa que ésta oferta sobrepasa en un 17,37% el presupuesto oficial. 2) Solicita aumento de M$ 7.930 para ítem Consultorías. Analizados los antecedentes se solicita: 1. Informe de la Institución Técnica que contemple un análisis de las diferencias entre el presupuesto recomendado y el propuesto para adjudicar. El análisis debe contemplar un detalle de las partidas más incidentes y debidamente justificado, no sirve solo comparar el total, gastos generales y utilidades como fue presentado. 2. Remitir re-evaluación económica, en archivo Excel de manera de verificar los datos ingresados. 3. Actualizar indicador de resultados en ficha IDI. 4. Cronograma de actividades actualizado. 5. Actualizar la ejecución presupuestaria, lo que debe quedar reflejado en Solicitud de financiamiento y programación de la inversión. 6. Subir antecedentes a carpeta digital correspondiente a reevaluación remitidos por oficio ORD. 745 de fecha 21/04/2021 de Gore Maule. 2021-04-30T03:44:24F.N.D.R.20020284532800120000022021-04-30T03:51:4450978509782021 22682053225540882RS13455819La población del sector los cerros de Talcahuano es de aproximadamente de 41.652 personas y los inscritos en el Cesfam alcanzan a 28.043. La infraestructura actual no permite desarrollar de manera adecuada el modelo de atención de salud familiar, considerando las limitaciones respecto de los recursos físicos asociados a la producción de dicho centro. Las alternativas evaluadas corresponden a normalizar la infraestructura actual y reponer el centro en otro terreno. Se recomienda la alternativa de reponer el Cesfam en otro terreno, este cuenta con mejores accesos, mejor disponibilidad de movilización pública. El proyecto cuenta con un diseño de 2.726 metros cuadrados, se ubicará contiguo donde se encuentra el Servicio de Atención Primaria de Urgencia de Alta Resolución SAR. La iniciativa presenta un costo anual equivalente por atención de M$11, costos de operación de M$1.884.866 y de mantención de M$20.096, anuales2021-09-22T10:55:46SECTORIAL1058569690050994472021-09-22T12:06:2750979509792021 22728037223676602FI13656005PROYECTO QUE SE VUELVE A POSTULAR AL PROCESO 2021, DONDE SE ACTUALIZAN DOCUMENTOS (PERFIL, PLANOS, EETT, PLANOS, PPTO, ETC.) DESDE EL ÚLTIMO RATE DE 2019. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, EXISTEN OBSERVACIONES QUE DEBEN SER RESUELTAS: MEJORAR DIAGNÓSTICO, CON INFORMACIÓN MÁS DETALLADA, SOBRE TODO DE LAS ACTIVIDADES, EN CUANTO A HORARIOS, PARTICIPANTES Y DIFICULTADES DE CADA UNA. POR OTRA PARTE, EL DIAGNÓSTICO ES EL FUNDAMENTO DEL PROBLEMA CAUSAS Y EFECTOS DEL MISMO, POR LO CUAL TODO LO QUE APARECE EN EL ÁRBOL DE PROBLEMA DEBE ESTAR MENCIONADO EN EL DIAGNÓSTICO. EN ESTE PUNTO EL ÁRBOL DE PROBLEMA PRESENTADO DEBE MEJORARSE, DADO QUE NO TIENE MAYOR DESARROLLO Y PRÁCTICAMENTE TODAS LAS CAUSAS SON PARTE DE UNA SOLA RELACIONADA CON LA INFRAESTRUCTURA. MEJORAR PRESENTACIÓN DE LA POBLACIÓN, ESPECIALMENTE CON PROBLEMAS Y OBJETIVO ESTE DATO DEBE SER CORROBORADO CON INFORMACIÓN COMUNAL DE LOS USUARIOS DEL RECINTO (YA OBSERVADO EN LO QUE SE REFIERE AL DIAGNÓSTICO) CORREGIR ANÁLISIS DE OFERTA, DEMANDA Y DÉFICIT, NO CONCUERDA CON LO PLANTEADO EN EL DIAGNÓSTICO. TODAS LAS ACTIVIDADES DESCRITAS EN LA OFERTA Y/O DEMANDA, DEBEN ESTAR MENCIONADAS EN EL DIAGNÓSTICO. RESPECTO DE LOS GRUPOS DE USUARIOS IDENTIFICADOS EN LA DEMANDA, DEBEN SER COHERENTES CON LOS MENCIONADOS EN EL ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN. LOS CUADROS DE DEMANDA DEBEN SER COHERENTES CON LOS HORARIOS DONDE APARECEN LAS ACTIVIDADES. RESPECTO DE LAS ALTERNATIVAS AMBAS ALTERNATIVAS DEBEN SER PRESENTADAS CON EL MISMO NIVEL DE DESCRIPCIÓN Y DETALLE. LA EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS SE DEBE REALIZARSE EN UN 100% DE FORMA INDEPENDIENTE PARA CADA UNA, POR EJEMPLO, CUANDO SE CALCULA COSTO DE OBRAS RELACIONADAS A ESPECTADORES, SE CALCULA UN VALOR COMÚN PARA AMBAS CUANDO EL TOTAL DE OOCC ES DIFERENTE ENCADA CASO Y NO SE DEFINIÓ PREVIAMENTE A QUE CORRESPONDE DICHA DIFERENCIA. SI PERJUICIO DE LO ANTERIOR SE DEBE DESARROLLAR POR SEPARADO TODO EL PROCESO DE EVALUACIÓN Y CÁLCULOS DE PARÁMETROS A UTILIZAR EN LA MISMA. EN BASE A LO MISMO CORREGIR CÁLCULO DEL INDICADOR. EN LO TÉCNICO PLANIMETRÍAS, PPTO Y EETT, DEBEN ESTAR FIRMADAS POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE Y SER VISADAS POR LA UNIDAD TÉCNICA. REVISAR COHERENCIA ENTRE PRESUPUESTO, EETT Y PLANOS SE DEBE ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN RESPECTO A LA PROPIEDAD DEL TERRENO FALTA VISADO TÉCNICO IND PERSISTE DESDE 2019 LO OBSERVADO EN CUANTO A REVISAR, ACLARAR Y /O CORREGIR APARENTE ERROR, EN ARCHIVO PRESUPUESTO SE INDICA UN VALOR PARA EL TOTAL DE LAS OBRAS CIVILES EN PESTAÑA PRESUPUESTO MIDESO Y UNO VALOR DISTINTO PARA EL MISMO TOTAL DE OO.CC EN LA PESTAÑA PRESUPUESTO EN CUANTO A LOS COSTOS, SE DEBE INCORPORAR EL CORRESPONDIENTE PLAN DE GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN DEL RECINTO, VINCULADO A LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN Y CERTIFICAR SU FINANCIAMIENTO (GASTOS E INGRESOS DEL RECINTO). TENER PRESENTE QUE TODOS LOS COBROS ASOCIADOS AL RECINTO DEBEN ESTAR FORMALIZADOS EN LA RESPECTIVA ORDENANZA MUNICIPAL. REVISAR COHERENCIA ENTRE LOS VALORES PRESENTADOS EN FICHA IDI, CARPETA DE PROYECTO Y PLANILLA DE INDICADORES. EN FICHA IDI CORREGIR PUNTOS 10, 11 Y 23 2021-10-27T01:45:52F.N.D.R.3277820223174800120000012021-10-27T03:17:3950976509762021 22730554224043832RS15250073Analizados los antecedentes incorporados en la carpeta digital, se recomienda la ejecución de esta iniciativa. Los ascensores del Hospital San Camilo de San felipe son un elemento estratégico y necesario en la gestión clínica y de todo tipo en el hospital. En la actualidad, la falencia de ellos ha encarecido y dificultado la actividad propia del Hospital. Este proyecto es un proyecto de rehabilitación que contribuirá a disminuir los actuales costos de operación del hospital. El CAE es de M$42.6662021-10-29T10:27:36SECTORIAL2500036919700120000422021-10-29T10:54:3150991509912021 21951672219516702RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T05:05:18SECTORIAL3291650740423014022248158010322020-10-19T05:05:1850971509712021 21951980219519252RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T05:42:31SECTORIAL9841695016634398014022248158010322020-10-19T05:42:3150971509712021 21957008219569402RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T10:34:16SECTORIAL28294101100158014022248158010322020-10-21T10:34:1650971509712021 22188934221888732RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-01T04:34:12SECTORIAL540728011787727020055962158010322021-06-01T04:34:1250971509712021 22241340222413372RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T09:00:53F.N.D.R.123125501853127016499525158010322021-01-18T09:00:5350971509712021 22241599222415952RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-19T12:03:23F.N.D.R.20668003082344018834865158010322021-01-19T12:03:2350971509712021 22272936222531822RS194001961. LA EJECUCION DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSION, PERMITIRÁ CONTAR CON MEJORES CONDICIONES DE ESPACIALIDAD, HABITABILIDAD, ACCESIBILIDAD Y CONTAR CON LA INFRAESTRUCTURA ADECUADA Y ACORDE A LAS NORMATIVAS, DE ESTA FORMA BRINDAR UNA MEJOR ATENCIÓN Y ENTREGA DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD, ADEMÁS DE RESGUARDAR LA SEGURIDAD Y ESPACIOS ADECUADOS PARA LOS USUARIOS Y FUNCIONARIOS. 2. SE EVALUARON 2 ALTERNATIVAS, LAS QUE SE PRESENTAN A CONTINUACIÓN: ALT.1. REPOSICIÓN TOTAL DEL SERVICIO EXISTENTE, CORRESPONDIENTE A CONSTRUCCIONES CON ESTRUCTURAS DE ACERO, CUBIERTA Y ENTREPISOS DE PERFILES DE ACERO O LOSAS HORMIGÓN ARMADO, EN EL MISMO LUGAR, CUYO INDICADOR VAC ES: M$206.947 Y ALT.2. ARRIENDO DE INMUEBLE Y HABILITACIÓN, CUYO INDICADOR VAC ES: M$259.427.- EN BASE A LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LA EVALUACION TECNICA ECONOMICA REALIZADA, SE SELECCIONA LA ALTERNATIVA 1, QUE ES REPOSICIÓN TOTAL DEL SERVICIO EXISTENTE, EN EL MISMO TERRENO, CON MEDIDAS DE MITIGACIÓN AL MOMENTO DE EJECUTAR LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN, QUEDANDO UNA INFRAESTRUCTURA TOTAL DE 131 METROS CUADRADOS APROXIMADAMENTE. 3. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ASCIENDEN A M$30.983 Y M$950, RESPECTIVAMENTE, SERÁN ASUMIDOS INTEGRAMENTE POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE REGISTRO CIVIL DE ATACAMA. 4. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-01-27T04:33:40SECTORIAL253000253000031626922021-01-27T04:44:4850974509742021 22330404221101622RE7513783Mediante Oficio 14UI N° 851 de CAPJ, se solicita incorporar modificaciones en el item Consultorías por cambio de patrocinio para la supervisión del diseño de la obra. Subir los antecedentes de la modificación a la carpeta digital. Realizar ajustes correspondientes en la solicitud y programación si se requiere.2021-02-17T10:47:26SECTORIAL64676990123239140065142092021-02-17T05:59:2150981509812021 22350975223076642RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-03T03:33:31F.N.D.R.29740062664018834865158010322021-01-03T03:33:3150971509712021 22365387222988082FI100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se solicita lo siguiente: a) Informe Ejecutivo: -Considerando que la iniciativa de inversión cuenta con un RS aprobado en su etapa diseño, incorporar un resumen ejecutivo que, de cuenta de todos los resultados obtenidos en dicha etapa, esto, con el objetivo de central la evaluación en lo aprobado (diseño) Vs. lo planteado en esta nueva etapa (ejecución). -En relación con la identificación del problema, detallar cuál es el criterio para definir el hacinamiento. Desarrollar el resumen de lo general a lo particular, enfocándolo en información relevante del área de estudio y área de influencia del proyecto en evaluación. Además, ampliar el detalle de las condiciones inadecuadas del recinto. -En relación con el plan de contingencias para el periodo que duren las obras, no resulta claro cuáles son las condiciones, características y ubicación del inmueble. Se solicita aclarar quién será la institución responsable de su financiamiento. -En relación con la iniciativa seleccionada, ampliar su descripción, características y detalles, tales como materialidad. -Incorporar informe técnico, avalado por un profesional competente que dé cuenta de las condiciones actuales del cuartel, complementando de esta manera la identificación del problema. b) Documentos a anexar: -Actualizar e incorporar antecedentes prediales y factibilidad técnico-urbanística: Certificados de factibilidad de agua potable, servicios sanitarios, N° rol de avalúo del SII. -El listado de equipos y equipamientos debe estar firmado y timbrado por la unidad correspondiente y como respaldo, incluir tres cotizaciones actualizadas sin alusión a marcas. -Adjuntar certificado valorizado por el compromiso de los costos de operación y mantención del proyecto, emitido por la unidad financiera encargada. -Incorporar resultados finales de la consultoría asociada a la etapa de diseño. -Considerar la incorporación en los términos de referencia y bases de licitación la exigencia de contar con un el plan de gestión de residuos, de acuerdo con la “hoja de ruta RCD economía circular en construcción 2035”. c) Ficha IDI -Ingresar en las subcarpetas que correspondan los nuevos antecedentes, eliminado los que no correspondan. 2021-09-03T02:32:20SECTORIAL1098418034983880061980912021-09-03T02:33:2050984509842021 22431511224315082RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-13T05:30:08SECTORIAL1577730978378017396363158010322021-04-13T05:30:0850971509712021 22453450224517792RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-27T03:43:00SECTORIAL2005058330190100002077158010322021-04-27T03:43:0050971509712021 22461326220773952FI2027437DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.MEJORAR IDENTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS, ESTABLECIENDO CON PRESICIÓN CAUSA BASAL QUE JUSTIFIQUE EL PROYECTO 2.ESTABLECER CON MAYOR PRECISIÓN ÁREA DE INFLUENCIA ASOCIADA A LOS RECINTOS CONSIDERADOS EN EL PROYECTO PARA CADA COMUNA, SE SUGIERE CONSIDERAR LAS UNIDADES VECINALES DONDE SE UBICAN LOS RECINTOS DEPORTIVOS 3.MEJORAR ESTIMACIONES DE POBLACIÓN UTILIZANDO DATOS DEL CENSO 2017 Y EFECTUAR PROYECCIÓN AL AÑO CERO Y A 10 AÑOS 4.REVISAR DETERMINACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO, SE DEBEN CONSIDERAR LAS PERSONAS PERTENECIENTES A LAS INSTITUCIONES QUE HACEN USOS DE LOS RECINTOS, PRESENTAR DETALLE DE INSCRITOS VIGENTES 5.EN RELACIÓN A LA DEMANDA INDICAR PARA CADA RECINTO PROGRAMA DE USO, INSTITUCIONES QUE LO UTILIZAN Y SUS PARTICIPANTES. DETERMINAR LA DEMANDA POR HORAS DE PRÁCTICA DEPORTIVA POR RECINTO 6.ESTABLECER REQUERIMIENTOS DE INFRAESTRUCTURA PARA CADA RECINTO Y DISCIPLINAS A IMPLEMENTAR, INDICAR CRITERIO UTILIZADO PARA DETERMINAR CARPETA DE JUEGO A IMPLEMENTAR EN CADA CASO 7.EN RELACIÓN A LA OFERTA CARACTERIZAR CON MAYOR NIVEL DE DETALLE CADA UNO DE LOS RECINTOS QUE EXISTEN EN EL ÁREA DE INFLUENCIA QUE FORMAN PARTE DEL PROYECTO, EN PARTICULAR DIMENSIONES E IDENTIFICACIÓN DE RECINTOS EXISTENTES, SU ESTADO DE CONSERVACIÓN Y DE ACUERDO A LO ANTERIOR ESTABLECER SI CONSTITUYEN EFECTIVAMENTE OFERTA 8.ESTABLECER LA OFERTA DE HORAS DEPORTIVAS POR RECINTO 9.MEJORAR DETERMINACIÓN DEL DÉFICIT DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO, POR RECINTO Y GLOBAL 10.MEJORAR ANÁLISIS DE OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL ESTABLECIENDO SU COSTO, CABE DESTACAR QUE SE DEBEN IMPLEMENTAR MEDIDAS DE GESTIÓN 11.MEJORAR IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO, CONSIDERAR OPCIONES DE TECNOLOGÍA VIABLES, INDICANDO CARACTERÍSTICAS DE LA INTERVENCIÓN PROPUESTA, COSTOS DE OBRAS CIVILES, EQUIPOS, EQUIPAMIENTO, COSTOS MARGINALES DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES, FLUJOS DE EVALUACIÓN Y DETERMINACIÓN DE USUARIOS EQUIVALENTES POR RECINTO 12.INCORPORAR DETALLE DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SIN Y CON PROYECTO 13.INCORPORAR DETALLE DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO Y BENEFICIOS GENERADOS 14. MEJORAR CRONOGRAMA FÍSICO DETALLANDO PARTIDAS A EJECUTAR PRESENTAR NUEVA VERSIÓN DEBIDAMENTE VISADA 15.REMITIR NUEVA VERSIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTA A OBSERVACIONES FORMULADAS 16.PRESENTAR INFORME TÉCNICO ASOCIADO AL CERTIFICADO DE VISACIÓN TÉCNICA PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN OTORGADA POR EL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES R. M., DE ACUERDO A ESTO PRESENTAR: VERSIÓN DEFINITIVA DE LOS PLANOS EN FORMATO PDF, PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA, E INCORPORAR LOS CAMBIOS RESPECTIVOS EN EL ESTUDIO PREINVERSIONAL 17.EN RELACIÓN A LOS PRESUPUESTOS PRESENTAR PRESUPUESTO INTEGRADO POR RECINTO Y UN PRESUPUESTO MAESTRO, VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA 18.MEJORAR PRESENTACIÓN DE CERTIFICADOS DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN APROBADO POR EL CONSEJO COMUNAL O RESPONSABLE FINANCIERO INDICANDO MONTO COMPROMETIDO 19.ADJUNTAR INFORME QUE CERTIFIQUE ESTADO DE CONSERVACIÓN DE LOS RECINTOS EMITIDO POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA 20.CERTIFICADO DE CONEXIÓN DE SERVICIO ELÉCTRICO PARA CADA RECINTO 21.MEJORAR PLAN DE GESTIÓN ESTABLECIENDO RÉGIMEN DE USO PARA CADA RECINTO 22.CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS 23.MEJORAR CARPETA VIRTUAL 2021-03-05T05:40:47F.N.D.R.85781208578120061980912021-03-05T06:12:1550984509842021 22461490222973282RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-03-05T09:30:00SECTORIAL437995012713120158010322021-03-05T09:30:0050971509712021 22514851220678162RE2003846MEDIANTE ORD. N° 1.109 (26.04.21) EL GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANÍA SOLICITA REANÁLISIS, DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, PARA EFECTUAR UN AUMENTO DE CONTRATO EQUIVALENTE AL 73,3 % DEL VALOR ORIGINAL, A OBJETO DE INCORPORAR 155 (253) NUEVAS FAMILIAS. EL PROYECTO CONTRATADO CONTEMPLA 137 ARRANQUES. CONSIDERANDO QUE NO SE ENVÍA GEORREFERENCIACIÓN DE LAS NUEVAS EDIFICACIONES, NO ES POSIBLE REALIZAR EL REANÁLISIS SOLICITADO. NO OBSTANTE, ES DABLE INDICAR: 1. DADO QUE EL PLAZO DE EJECUCIÓN DE LAS OBRAS VENCIÓ EL 26.12.20, INFORMAR SI LAS OBRAS ESTÁN PARALIZADAS. 2. INDICAR QUE UNIDADES DEL SISTEMA SE ENCUENTRAN CONSTRUIDAS. 3. INFORME DEL INSPECTOR TÉCNICO DE LA OBRA (ITO), DEL PROYECTO EN QUE SE DESCRIBAN Y JUSTIFIQUEN TODAS Y CADA UNA DE LAS MODIFICACIONES QUE SE REALIZARÁN AL PROYECTO. 4. DE LA INFORMACIÓN ENTREGADA SE DESPRENDE QUE POR LA DISPONIBILIDAD DE AGUA SÓLO ES POSIBLE INCORPORAR 123 NUEVOS ARRANQUES, DE LOS 258 SOLICITADOS POR EL MUNICIPIO. 5. CONSIDERANDO LO ANTERIOR Y LA CARENCIA DE RECURSOS HÍDRICOS SUBTERRÁNEOS QUE SE TIENE EN LA COMUNA DE VICTORIA, PARA ABASTECER SERVICIOS DE AGUA POTABLE, SE SUGIERE GESTIONAR CON LAS COMUNIDADES LA ADQUISICIÓN DE NUEVOS DERECHOS DE AGUA. 6. PRESUPUESTO PONDERADO CON EL CUAL SE CONTRATÓ INICIALMENTE EL PROYECTO 7. INFORMAR SI EL ´PRESUPUESTO DEL AUMENTO DE OBRAS VIENE A PRECIOS CONVENIDOS 8. INFORMAR CUÁLES FUERON LAS MODIFICACIONES DE CONTRATO ANTERIORES 1 Y 2, YA QUE DE LOS ANTECEDENTES SE DESPRENDE QUE ESTA SERÍA LA MODIFICACIÓN NÚMERO TRES. 9. RESOLUCIÓN QUE DESIGNÓ AL INSPECTOR FISCAL. 10. INFORME DEL DEPARTAMENTO JURÍDICO DEL GORE QUE SEÑALE SI LA UNIDAD TÉCNICA, AGUAS ARAUCANÍA S.A., TIENE FACULTADES PARA SUBCONTRATAR LAS TAREAS ENCOMENDADAS POR EL MANDANTE. 11. NO ENVIAR ANTECEDENTES QUE CORRESPONDEN A REANÁLISIS POR ADJUDICACIÓN DE MAYOR COSTO DEL PROYECTO, EN RELACIÓN AL VALOR INICIALMENTE RECOMENDADO. 12. SE SUGIERE NO UTILIZAR EN PLANIMETRÍA COLOR AMARILLO CLARO, PUES ES CASI IMPERCEPTIBLE. 13. MODIFICAR FICHA IDI. 14. INGRESAR ANTECEDENTES A CARPETA DIGITAL SUBCARPETA REVALUACIÓN. 2021-10-06T03:43:40F.N.D.R.4872700118461500168408532021-10-06T03:48:1350980509802021 22799214227645052FI15010961-DE ACUERDO A METODOLOGÍA PARA PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE ALCANTARILLADO SE ESTABLECE UN COSTO REFERENCIAL DE 165 UF POR SOLUCIÓN DE UNIÓN DOMICILIARIA (UD), SIN EMBARGO LA PRESENTE POSTULACIÓN IDENTIFICA UN COSTO POR SOLUCIÓN DE 725 UF, ASPECTO POR EL CUAL SE INSISTE QUE EL PROYECTO DEBERÁ SER SOMETIDO A UN REANALISIS QUE PERMITA DESARROLLAR Y ESTABLECER OTRAS ALTERNATIVAS POSIBLES DE SOLUCIÓN. -SE SOLICITA ADJUNTAR DOCUMENTO EMITIDO POR LA SISS EN EL CUAL SE SEÑALE SI LAS PLANTAS ELEVADORAS REQUERIDAS POR EL PROYECTO Y UBICADAS EN TERRITORIO OPERACIONAL DE ESVAL, CORRESPONDEN A OBRAS DE CAPACIDAD Y EN ESE CONTEXTO LA INVERSIÓN DE ESA INFRAESTRUCTURA LE CORRESPONDERÍA A DICHA EMPRESA. -EL CERTIFICADO DE APROBACIÓN DEL DISEÑO OTORGADA POR ESVAL INDICA QUE EL PROYECTO EVACUARA LAS INTALACIONES SANITARIAS DE 186 UNIDADES HABITACIONALES, SI EMBARGO EL PROYECTO SOLO CONTEMPLA 61, SITUACIÓN QUE DEBE SER CLARIFICADA. -EN DICHA APROBACIÓN SE SEÑALA ADEMÁS QUE LAS VIVIENDAS QUE SE UBICAN FUERA DEL ÁREA DE CONCESIÓN DE ESVAL Y QUE A LA FECHA NO SON CLIENTES REGULADOS DE LA SANITARIA, NO SE PODRÁN EMPALMAR AL COLECTOR PROYECTADO MIENTRAS NO SE CONCLUYAN LOS TRAMITES ASOCIADOS A LA AMPLIACIÓN DEL TERRITORIO OPERACIONAL QUE SE DEBE GESTIONAR ANTE LA SISS Y PREVIA FIRMA DE UN CONVENIO, RESPECTO DE ESTE PUNTO SE SOLICITA INDICAR SITUACIÓN DE AVANCE A LA FECHA. -RESPECTO DEL PUNTO ANTERIOR SE SOLICITA INDICAR NÚMERO DE FAMILIAS EN ESA CONDICIÓN. -ADJUNTAR PERMISO DE ROTURA Y REPOSICIÓN DE PAVIMENTO. -ADJUNTAR CERTIFICADO DE PROPIEDAD DE LOS TERRENOS EN DONDE SE UBICARAN LAS PLANTAS ELEVADORAS. -INDICAR SITUACIÓN DE COMUNIDADES DE DESAGÜE Y/O SERVIDUMBRE DE PASO, REQUERIDAS. -ESVAL DEBE CERTIFICAR SU RESPONSABILIDAD DE LA OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LAS PLANTAS ELEVADORAS. -INDICAR SI LAS REDES DEL SISTEMA SE UBICAN EN BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO. -TODOS LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO DEBEN SER ACTUALIZADOS DE ACUERDO AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021, TALES COMO EL PRESUPUESTO, EVALUACIÓN, PERFIL, ANEXOS, CERTIFICADOS, APROBACIONES, PERMISOS, ENTRE OTROS. 2021-09-12T08:36:38F.N.D.R.137289020411460067964582021-10-12T12:03:0850976509762021 21966334219663632RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T05:10:56SECTORIAL2749200312494014022248158010322020-10-23T05:10:5650971509712021 22177532221775302RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T09:24:26F.N.D.R.10494057029013044517158010322021-04-01T09:24:2650971509712021 22226938222268862RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-14T04:31:38F.N.D.R.354000199774017230090158010322021-01-14T04:31:3850971509712021 22336166223361022RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-19T12:43:40SECTORIAL4138401024979018526981158010322021-02-19T12:43:4050971509712021 22340192223085972RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-23T10:21:54EMPRESA1505575010578906016835823158010322021-02-23T10:21:5450971509712021 22351191222008042OT2027437EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA POR CUARTA VEZ, EN ESTA OPORTUNIDAD DESDE EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020 AL 2021, POR TANTO Y DADO QUE NO SE HAN INGRESADO NUEVOS ANTECEDENTES EN LOS ÚLTIMOS TRES AÑOS SE LE ASIGNA RATE OT. SE SUGIERE REFORMULAR LA INICIATIVA UTILIZANDO LA METODOLOGÍA VIGENTE PARA EL SECTOR TRANSPORTE, DE VIALIDAD LOCAL, ADJUNTANDO LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES DE RESPALDO E INCORPORAR LOS CAMBIOS NORMATIVOS ESTABLECIDOS DURANTE 2020. 2021-01-03T04:19:40F.N.D.R.17816701781670061980912021-01-03T04:53:3150984509842021 22352476222644672FI18838765Recepcionados y analizados los antecedentes aportados por la Unidad Formuladora, se puede concluir que no es posible recomendar la iniciativa por los siguientes motivos: En Ficha IDI: +Agregar la comuna de Iquique en el nombre de la iniciativa. +En Punto 1, eliminar el subt 33. +En Punto 11 mejorar la descripción para que no quede ninguna palabra cortada. +En general, este instrumento y sus resultados deberán ser actualizados, una vez se mejore la presentación de la información del Perfil y sus respaldos. En Perfil: + Indicar cuál es el fin y sentido de un centro integral, cuál es su diferencia con una sede social, una sede vecinal o centro comunitario, toda vez que, indistintamente se le menciona. Esta definición es importante, pues los requerimientos y sus características definen el diagnóstico de la situación actual (área de estudio e influencia; análisis de la población; oferta, demanda y déficit), pudiendo además definir más de una posible alternativa. +Todos los terrenos independientes de su condición (si es municipal, fiscal o privado) presentan un costo de oportunidad pudiendo ser todos valorados a precios de mercado (pág. 7). En este contexto, se pide justificar nuevamente la iniciativa. +En pág. 21, más que definir la localización del proyecto porque existe un terreno municipal, justificar su localización por la población afectada por el problema. En este contexto, al perfil se le debe incorporar caracterización socioeconómica de la población afectada. +Las áreas de estudio e influencia revisarlas bien, pues no queda claro porque una puede ser distinta a la otra. Aquí cobra sentido el objetivo relacionada al rol que cumple un centro integral en la comunidad. +Se menciona un listado de organizaciones funcionales del área de estudio, pero no se sabe si están además en el área de influencia y si también corresponde a la población objetivo. Corregir. +Analizar nuevamente la población y definición de la población objetivo. +Realizar nuevamente las proyecciones en el horizonte de evaluación considerando como año base el 2021 (población, demanda, déficit). +Mejorar la presentación del análisis de las alternativas; aclaradas a través del enfoque por tamaño, localización y tecnologías; porque es necesario buscar una alternativa comparable y evaluable. +Si bien se indica que el terreno donde se proyecta la iniciativa es municipal, este de igual manera tiene un costo de oportunidad, por tanto, debe ser valorizado a precio de mercado e incluir su costo en la evaluación social. +Revisar los costos de operación y mantención cuando se realiza su ajuste a precio social, se observan algunos errores. +Reevaluar nuevamente la iniciativa con todos los costos sociales nuevamente identificados. +Los presupuestos de consultorías y gastos administrativos deben venir desagregados y certificados. +En general esta iniciativa se presenta a proceso presupuestario 2021, por lo que todos sus antecedentes, factibilidades; permisos y certificaciones deben ser presentadas de acuerdo con el año correspondiente; verificando que estén patrocinadas por los profesionales y entidades correspondientes, no encontrándose ningún documento desactualizado o vencido. + Cargar en excell todos los cálculos realizados. +La revisión de toda la información que se acompaña en las subcarpetas será detallada una vez se subsanen las observaciones. Se recomienda gestionar una video-reunión para revisar las observaciones aquí presentadas2021-02-03T12:04:53F.N.D.R.113231901139039001000000092021-02-03T01:29:4250972509722021 22384399220667362OT13044733ANALIZADOS LAS RESPUESTAS A OBSERVACIONES, LA INICIATIVA TIENE PROBLEMAS DE FORMULACIÓN, NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA VALORIZACIÓN DE LOS COSTOS Y PUEDE TENER MÁS DE UNA ETAPA EN SU DESARROLLO, POR LO QUE SE SOLICITA LO SIGUIENTE; 1. SE REITERA EXPLICAR EL CRITERIO DE PRIORIZACIÓN, YA QUE LA CANTIDAD DE INTERVENCIONES EN LAS REGIONES DE COQUIMBO (25) Y VALPARAÍSO (30) SUPERAN CON CRECES A LAS REGIONES METROPOLITANA (1) Y O'HIGGINS (3). NO QUEDA CLARO SI ES UN PROGRAMA A NIVEL NACIONAL O POR MACROZONAS Y SI LAS SELECCIONADAS ABARCAN TODOS LOS CASOS REGIONALES O UN SUBCONJUNTO DE ELLAS. 2. DADO QUE EL PROBLEMA ES DE CONECTIVIDAD PEATONAL Y CICLISTAS, SE REQUIERE INFORMACIÓN DE ESOS MODOS NO MOTORIZADOS, YA QUE LA DISTRIBUCIÓN DE LAS INTERVENCIONES NO QUEDA CLARO SI HAY POBLACIONES QUE REQUIERAN ESAS FACILIDADES. SI EL BADÉN TIENE PROBLEMAS EN INVIERNO QUE PASA CON LA CIRCULACIÓN DE VEHÍCULOS. EN LOS PLANOS ENVIADOS NO MUESTRAN LAS POBLACIONES CERCANAS A LAS INTERVENCIONES, COMO TAMBIÉN QUE HAY VARIAS EN UN MISMO CAMINO. 3. ENVIAR RESPALDO TÉCNICO DE LOS COSTOS DE MANTENCIÓN DE LAS PASARELAS, QUE SON DIFERENTES A LOS DE CAMINOS PAVIMENTADOS. 4. EXPLICAR SI SE LICITARÁ EN ETAPAS, YA QUE HAY TDR QUE ABARCAN DOS REGIONES Y LA CANTIDAD DE INTERVENCIONES SON DIFERENTES. 5. SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES Y SE SUGIERE UNA REUNIÓN PARA MOSTRAR LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO. 6. UNA VEZ RECIBIDAS LAS RESPUESTAS, PUEDAN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES.2021-03-16T03:43:30SECTORIAL214720101585300157226882021-03-16T04:37:1850991509912021 22395194215131422FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.- CORREGIR FICHA IDI. a.- MEJORAR LA DESCRIPCION DE ACTIVIDADES A REALIZAR, INCORPORAR METROS LINEALES DE VIA Y NUMERO DE CALLES (O PASAJES) INCORPORADA EN LLAMADO SELECCIONADAS. b.- EN INDICADORES ECONOMICOS APARECE EL CAE =0, LO CLARAMENTE ES UN ERROR, CORREGIR O ELIMINAR. 2.- SEÑALAR PORQUE EL NUMERO DE PLANOS SUBIDO A CARPETA DIGITAL(96), NO ES CONSISTENTE CON EL NUMERO DE PRESUPUETOS OFICIALES DEL SERVIU SUBIDO A CARPETA DIGITAL (112)., Y TAMPOCO CON CERTIFICADOS DE BIEN NACIONAL DE USO PUBLICO. 3.- CLARIFICAR SITUACION DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LAS CALLES INCORPORADAS EN EL LLAMADO. 4.- SUBIR A CARPETA DIGITAL PLANILLA DE POSTULACIÓN DE CADA UNA DE LAS CALLES, POSTULADAS AL PROGRAMA FIRMADA POR SERVIU Y VECINOS. 5.- SE SUGIERE ORDENAR ARCHIVOS SUBIDOS A CARPETA DIGITAL, 2021-03-23T01:19:19MUNICIPAL - SECTORIAL24232570807752400120000012021-03-23T03:33:0950976509762021 22523380220703772RE18451917MEDIANTE ORDINARIO Nº 09 LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO, SOLICITA RE ANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA, LA QUE CORRESPONDE A UNA MODIFICACIÓN DE CONTRATO CON CAMBIO DE DISEÑO, REVISADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. 1.1 PRESENTAR INFORME DE INGENIERO PROYECTISTA REFERIDO A LAS MODIFICACIONES NECESARIAS A REALIZAR. 1.2 PRESENTAR INFORME VALIDADO POR LA UNIDAD TÉCNICA DE LAS MODIFICACIONES A REALIZAR. 2. 2.1 PRESENTAR PRESUPUESTO DE ADJUDICACIÓN, PRESUPUESTO DE DISMINUCIÓN, PRESUPUESTO DE OBRAS EXTRADONARÍAS Y PRESUPUESTO PROPUESTO. 3. JUSTIFICAR EN DISMINUCIÓN DE OBRA 3.1 SUMINISTRO PRUEBA DE EQUIPO MOTOBOMBA HORIZONTAL DE RETROLAVADO; DISMINUCIÓN DE TRANSPORTE INTERNO, COLOCACIÓN Y PRUEBA 8 VÁLVULAS DE CORTE (3.29) E INCORPORAR LA DISMINUCIÓN DEL SUMINISTRO DE LAS VÁLVULAS; DISMINUCIÓN DE 1 ARRANQUE; DISMINUCIÓN DE 7 CÁMARAS DE VÁLVULA; 15 CÁMARAS DE CONEXIÓN STORZ; DISMINUCIÓN EN REVESTIMIENTO INTERIOR CASETA DE COMANDO. 4. 4.1 JUSTIFICAR OBRAS EXTRAORDINARIAS: 56 METROS DE LAS RED DE DISTRIBUCIÓN; PIEZAS CON MECANISMO; INCORPORACIÓN DE 98 ARRANQUES; 441 METROS DE ATRAVIESOS, ATRAVIESOS PUNTE MELLIZOS; OBRAS EN CASETA DE COMANDO; TRANSPORTE, SUMINISTRO, COLOCACIÓN Y PRUEBA DE EQUIPO BOMBA HORIZONTAL DE RETROLAVADO; INCORPORACIÓN PRUEBAS DE BOMBEO; ACCESOS VEHICULARES 875 M2; DESMANTELAMIENTO ELÉCTRICO DE BODEGA, DE ESTANQUE; BOMBA DE AGOTAMIENTO PARA CASETA; ROTURA Y REPOSICIÓN DE BALDOSAS 59M2; MOVIMIENTO Y CIELO DE VULCANITA 37M2; REUBICACIÓN DE GENERADOR; RADIER DE CERÁMICA 5,8 M2; PINTURA ALTO TRÁFICO 28,4 M2; CIERRE ACMAFOR RECINTO ESTANQUE 68,0 ML; PORTÓN RECINTO ; 2 PUERTAS PEATONALES ; RETIRO DE CIERRE EXISTENTE. 5. PRESENTAR PLANOS DE LAS NUEVAS OBRAS DEBIDAMENTE AUTORIZADAS POR ESPECIALISTAS E INSPECCIÓN FISCAL; PRESENTAR MEMORIAS DE CÁLCULO PARA LA ESTIMACIÓN DE NUEVOS EQUIPOS, ELÉCTRICAS, ATRAVIESOS AÉREOS; PRESENTAR COTIZACIÓN. 6. 6.1 PRESENTAR NÓMINA DE LOS 98 NUEVOS USUARIOS, INDICANDO NOMBRE COMPLETO, RUT, GEOREFRENCIACION, LARGO DE RRANQUE, PRESIONES, Y COTA 6.2 CARTAS DE SOLICITUD Y CONOCIMIENTO DE TARIFA 6.3 . PRESENTAR PLANO DE RED DE DISTRIBUCIÓN INCORPORANDO NUEVOS ARRANQUES.6.4 ESPECIFICACIONES TECNICAS MODIFICADAD. 7. JUSTIFICAR COSTO DE LOS 5 ARRANQUES LARGOS, CONSIDERANDO EL COSTO PROMEDIO LOS ARRANQUES DEL SECTOR RURAL. 8. PRESENTAR EVALUACIÓN ECONÓMICA ACTUALIZADA, CONSIDERANDO LAS MODIFICACIONES DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA. 9. SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL Y MODIFICAR FICHA IDI 2021-06-15T03:16:27SECTORIAL14177890412474400168408532021-06-15T08:21:4050980509802021 22524098223472452RS13455819Las poblaciones de 18 de septiembre, los Lagos San Juan y El Colo de la comuna de Tomé, presenta una población de niños menores de 3 años de 485 con un déficit en el área de influencia aproximado de 200 niños. En el sector existen 3 jardines infantiles, el Jardín Brisas del Mar data de 1972, su infraestructura esta obsoleta desde un punto de vista normativo, funcional y estructural por lo que se hace necesario reponerlo. El proyecto pretende reponer el Jardín Brisas del Mar con un matricula de 96 niños, presenta un costo anual equivalente de M$212.850, costos de operación de M$184.164, y de mantención de M$4.000 anuales.2021-06-15T05:27:22SECTORIAL479780479780050994472021-06-16T10:41:0150979509792021 22786700227867392RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-12T09:56:47SECTORIAL20348701149723018526981158010322021-02-12T09:56:4750971509712021 21584979215408792FI100002498De acuerdo al análisis de los antecedentes presentados por la Dirección Regional de Planeamiento del Ministerio de Obras Publicas a través de su Oficio Ord N° 14 de 05 de Marzo de 2020, y considerando las normas e instrucciones del SNI, se requieren para su recomendación favorable responder las siguientes observaciones: 1. En el Diagnostico: Aclarar si los beneficiarios son los que están marcados o todos los de la quebrada de camarones. 2. Corregir detalle de los requerimientos de perfiles profesionales idóneos para desarrollar el estudio básico, ya que, existe incongruencias entre el presupuesto y el detalle presentado. En tanto a la ficha IDI, se debe corregir la descripción de las actividades a realizar y ajustar en concordancia a los cambios que experimente la iniciativa según las nuevas modificaciones.2020-03-26T05:59:44SECTORIAL119741011974100155595972020-03-26T07:28:1415518361155183612021 22129294221028782RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T09:37:32F.N.D.R.1130258011302580100001632158010322020-12-21T09:37:3250971509712021 22183809221597122RS5801032MEDIANTE ORD. N° 404 DE LA CORPORACIÓN NACIONAL FORESTAL, DA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES REALIZADAS A LA PRESENTE INICIATIVA, REVISADO LOS ANTECEDENTES. SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE DE ACUERDO A LO SIGUIENTE: 1. LA UNIDAD CERRO ÑIELOL FUE CREADA COMO PARQUE NACIONAL DE TURISMO CERRO ÑIELOL EL 20 DE MARZO DE 1939, POR DECRETO SUPREMO N.º 504 DEL MINISTERIO DE TIERRAS Y COLONIZACIÓN. 2. LA INICIATIVA RESPONDE A LA NECESIDAD DE RECUPERAR LA DEFICIENTE PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO AMBIENTAL DEL MONUMENTO NATURAL CERRO ÑIELOL, COMUNA DE TEMUCO, CORRESPONDIENDO A UN ÁREA SILVESTRE PROTEGIDA DESTINADA A LA PRESERVACIÓN DE MUESTRAS DE AMBIENTES NATURALES, DE RASGOS CULTURALES Y ESCÉNICOS. PRESENTA ÁREAS COMPATIBLES PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE EDUCACIÓN, INVESTIGACIÓN O RECREACIÓN. 2. EL PROYECTO ABORDA DE MANERA INTEGRAL LA REPOSICIÓN DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA Y ADMINISTRATIVA HABILITANTE, EL MEJORAMIENTO DE LA RED VEHICULAR, SENDEROS PEATONALES, E IMPLEMENTACION DE ELEMENTOS DE INTERPRETACIÓN Y EL DISEÑO DE UNA CICLOVIA Y RUNNING, EN ÁREAS DETERMINADAS PARA USO PÚBLICO. 3. SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA A REPONER, LA PRIMERA ALTERNATIVA CORRESPONDE A UNA INFRAESTRUCTURA DE ESTRUCTURA METÁLICA Y TABIQUERÍA INTERIOR PRESENTANDO UN VAC DE M $2.726.223 Y UN CAE DE M$ $237.684, LA QUE RESULTO SER MÁS CONVENIENTE, QUE LA SEGUNDA ALTERNATIVA ESTUDIADA CORRESPONDIENDO A UNA INFRAESTRUCTURA DE ALBAÑILERÍA CONFINADA Y HORMIGÓN ARMADO PRESENTANDO UN VAC DE M$ $3.171.043 Y UN CAE DE M$ 276.466. 4. EL COSTO PARA LA CONSULTORÍA DE DISEÑO SE HA ESTIMADO EN M$177.500, Y PARA LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL EN M$34.200, CONSIDERA RECURSOS PARA GASTOS ADMINISTRATIVOS. 5. LOS COSTOS ESTIMADOS DE LA INFRAESTRUCTURA A DISEÑAR SE ESTIMAN EN M$4.430.613 PARA UNA INFRAESTRUCTURA EQUIPADA DE 24.858 M2. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL MONUMENTO CERRO ÑIELOL SERÁN A CARGO DE LA CORPORACIÓN NACIONAL FORESTAL, SEGÚN CONSTA EN CERTIFICADO DE COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DEL 30 OCTUBRE DEL 2019, POR UN MONTO ANUAL DE M$ 134.202. 6. . LA PROPIEDAD SE ENCUENTRA INSCRITA A NOMBRE DEL FISCO DE CHILE A FOJAS 927 VUELTA NÚMERO 1219 DEL REGISTRO DE PROPIEDAD DEL AÑO 1945 DEL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES DE TEMUCO. 7. LA INICIATIVA DEBERÁ CONSIDERAR EL PLAN DE MANEJO ELABORADO POR LA CONAF, EL CUAL ORDENA, ORIENTA Y MONITOREA LAS ACTIVIDADES QUE FORMAN PARTE DE LOS OBJETIVOS DE CREACIÓN Y MANEJO EN LAS UNIDADES DEL SISTEMA DE ÁREAS SILVESTRES PROTEGIDAS. 2021-05-01T11:55:05F.N.D.R.10531702257230S 158010322021-05-01T11:55:0550971509712021 22360359216215332RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES, Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, PARA EL SECTOR SEGURIDAD PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA, LA CUAL POSTULA A DISEÑO, CON EL OBJETIVO DE PODER ALBERGAR EL CONTINGENTE DE LA SEGUNDA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE RIO BUENO, Y ATENDER ADECUADAMENTE LOS PROCEDIMIENTOS Y EMERGENCIAS ACTUALES Y FUTURAS. 1.- LA REPOSICIÓN FUE PRESENTADA CONSIDERANDO QUE EL CUARTEL SUFRIÓ UN SINIESTRO EL AÑO 2017 Y ACTUALMENTE PRESTA SERVICIOS DESDE UNA INFRAESTRUCTURA PROVISORIA, LA CUAL TIENE UNA SERIE DE DEFICIENCIAS EN LA FUNCIONALIDAD DE SUS RECINTOS, NO CUMPLIENDO CON LOS ESTÁNDARES NORMATIVOS ACTUALES. 2.- EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE LA PRESENTE INICIATIVA, SE ENMARCA DENTRO DE LA METODOLOGÍA DE BOMBEROS, ESTABLECIENDO UNA SUPERFICIE DE 600 M2, EMPLAZADOS EN UN TERRENO DE 750 M2. LA CONSULTORÍA DE DISEÑO DEL PROYECTO TIENE UN COSTO DE M$ 70.000.- LA QUE SE REALIZARÁ EN UN PLAZO DE 5 MESES. LA INVERSIÓN ESTIMADA EN OBRAS CIVILES ES DE M$ 809.147.- 3.- EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS, FUE REALIZADO UTILIZANDO UN CRITERIO DE EVALUACIÓN DE COSTO EFICIENCIA, EN CONSECUENCIA SE IDENTIFICARON Y EVALUARON 2 ALTERNATIVAS EN FUNCIÓN DE DIFERENTES CARACTERÍSTICAS CONSTRUCTIVAS. SEGÚN LO ANTERIOR LA ALTERNATIVA 1 (SELECCIONADA), ES LA SOLUCIÓN MÁS EFICIENTE, LA CUAL CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN EN ESTRUCTURA DE ACERO Y HORMIGÓN ARMADO. LOS INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA RESULTANTES DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SON LOS SIGUIENTES: A. ALTERNATIVA 1 (SELECCIONADA): VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) M$ 886.608.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) M$ 77.298.- B. ALTERNATIVA 2: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) M$ 977.048.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) M$ 85.183.- 4.- LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA SERÁN ASUMIDOS POR LA SEGUNDA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE RIO BUENO. 5.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-05-03T04:04:34F.N.D.R.734150734150S 158010322021-05-03T04:04:3450971509712021 22507464219980752RS18588929LA UNIDAD FINANCIERA Y FORMULADORA HAN APORTADO LA INFORMACIÓN QUE DA RESPALDO Y SUSTENTO A LA REVALUACIÓN SOLICITADA, POR LO TANTO SE APRUEBA ESTA SOLICITUD RECOMENDANDO FAVORABLEMENTE (RS) LA REVALUACIÓN PROPUESTA 1. EL PROYECTO HA SIDO LICITADO EN TRES OPORTUNIDADES MEDIANTE LICITACIÓN PÚBLICA SIN PODER SER CONTRATADO DEBIDO A QUE EN NINGUNA LICITACIÓN SE PRESENTARON OFERENTES DENTRO DEL MONTO ESTIPULADO POR EL MANDANTE; SÓLO EN LA TERCERA Y ÚLTIMA LICITACIÓN EXISTE UNA OFERTA VÁLIDA Y QUE CUMPLE CON LOS REQUISITOS DE LA LICITACIÓN, Y QUE ORIGINA LA PRESENTE REVALUACIÓN PORQUE GENERA UN DÉFICIT MAYOR AL 10% DE LO RECOMENDADO PARA LA INICIATIVA. 2. PARA CUBRIR EL DÉFICIT PRESUPUESTARIO Y PODER CONTRATAR EL PROYECTO, SE APLICA EL 10% ADICIONAL ESTABLECIDO EN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS (NIP 2020) Y UN APORTE MUNICIPAL ADICIONAL, CERTIFICADO Y CON APROBACIÓN DEL CONCEJO MUNICIPAL POR UN MONTO DE M$125.851.- QUE SE CONSIGNA EN FICHA IDI. 3. 3. DE ACUERDO A LA REVALUACIÓN EL NUEVO CAE ES M$77.900.- 2021-03-06T03:43:26SECTORIAL31957009950750050994472021-03-06T04:12:1850979509792021 22653590226217882FI100003948De acuerdo con el análisis realizado, no es posible otorgar la recomendación satisfactoria, ya que la información entregada es insuficiente y deben ser actualizados los siguientes puntos a tratar: - Es necesario actualizar la información contenida en el Estudio Preinversional: - Se debe firmar toda la documentación legal, ya sea, permisos, binaciones técnicas, certificados, planos, etc. por profesional competente. - Se requiere adjuntar informe preinversional definitivo, ya que este posee, comentarios para realizar correcciones, los cuales nos han sido modificados. (se sugiere formato PDF) - Realizar actualización de datos censales al año en curso. - Los archivos deben ser subidos de manera ordenada, de acuerdo con cada una de las carpetas indicadas en la plataforma. - Presentar separadamente presupuesto correspondiente a adquisición de equipos y equipamiento, y presupuesto de obras civiles (planillas Excel e ítems de la ficha IDI) Faltan antecedentes administrativos y legales que permitan materializar la inversión. - Adjuntar el Certificado de acuerdo del Concejo Municipal, señalando que existe interés en el proyecto y que se está dispuesto a asumir la responsabilidad de mantener y operar las obras. - Se solicita obtener certificado de conocimiento de la iniciativa entregado por parte del Servicio Nacional del Adulto Mayor (SENAMA). - Se requiere documentación referente a la participación ciudadana, revisando todos los aspectos generales que la plazoleta tiene y puede tener una vez terminado el mejoramiento, y las posibles alternativas de mejora en esta, para que la población objetivo esté al tanto, de los posibles cambios futuros. Faltan antecedentes tales como cotizaciones de respaldo. - Adjuntar cotizaciones, que hagan referencia al equipamiento a utilizar en las alternativas de inversión presentadas. Referente a las observaciones, actualizar ficha IDI y completar requisitos de información sectorial. 2021-08-26T06:22:59SECTORIAL117700109710001000018192021-08-26T06:28:1820561759205617592021 22656789223424502FI100002498DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS A TRAVÉS DE SU OFICIO ORD DOH AYP N° 597 DE 12 DE AGOSTO DE 2021, EL CUAL DA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES EMITIDAS, Y CONSIDERANDO LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DEL SNI, SE REQUIERE PARA SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE RESPONDER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- EN EL PERFIL SE REQUIERE: SE REQUIERE LA CORRECCIÓN DE DATOS, SIN DOCUMENTOS DE RESPALDO DEL CATASTRO REALIZADO. PROFUNDIZAR LA INFORMACIÓN RESPECTO A LA DENSIDAD HABITACIONAL, OCUPANDO DATOS DUROS Y NO SUPUESTOS. EN LAS CONCLUSIONES SE DEBE UTILIZAR EL COSTO DE REFERENCIA (UF/ARRANQUE) SEGÚN SE SEÑALA EN EL SNI Y NO POR VALOR SOCIAL. 2.- CON RESPECTO A LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, SE REQUIERE AGREGAR FORMATO EXCEL CON LOS VÍNCULOS DE CÁLCULOS, ADEMAS DE AGREGAR LOS PRESUPUESTO DE LAS OTRAS ALTERNATIVAS QUE SE UTILIZARON PARA EL ANÁLISIS. 3.- EN RELACIÓN AL DISEÑO, SE REQUIERE AGREGAR PRONUNCIAMIENTO DE TODOS LOS SERVICIOS RELACIONADOS, COMO POR EJEMPLO, SEREMI DE SALUD. 4.- INCLUIR DOCUMENTOS CORRESPONDIENTES AL SANEAMIENTO DE PROPIEDAD DE LOS TERRENOS, DE ACUERDO CON LOS REQUISITOS Y PLAZOS EXIGIDOS EN EL SNI. 5.- EN RELACIÓN A LAS ETE, ACLARAR POR QUE NO SE INCORPORA EL ÍTEM DEL CAMIÓN ALJIBE E INCLUIR COTIZACIONES REALIZADAS. 6.- INCLUIR DOCUMENTO QUE ACREDITE LA FINALIZACIÓN Y APROBACIÓN DEL DISEÑO POR LA DOH, ADJUNTANDO ADEMÁS: SET DE PLANOS CON LA VISACIÓN DE LOS PROFESIONALES RESPONSABLES Y DOH; ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CON EL PRESUPUESTO ACTUALIZADO; MEMORIAS TÉCNICAS VISADAS POR LOS RESPONSABLES DEL DISEÑO Y DOH. EN TANTO A LA FICHA IDI, SE DEBE AJUSTAR EN CONCORDANCIA A LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE LA INICIATIVA SEGÚN LAS NUEVAS MODIFICACIONES.2021-08-31T04:58:20SECTORIAL20112637600155595972021-08-31T05:26:5315518361155183612021 22689484221554892RE15264532La Jefa División de Presupuesto e Inversión Regional del Gobierno Regional, mediante su Ord. N°2207 del 28 de septiembre de 2021, solicita la reevaluación de la iniciativa para analizar la conveniencia de la adjudicación a una oferta que supera en M$ 739.346 el presupuesto oficial. Se recuerda ingresar los antecedentes de respaldo solicitados en las NIP para estos casos, en la carpeta digital que será aperturada con este fin. 2021-09-29T04:37:03F.N.D.R.103786063001000012612021-09-29T07:11:4250973509732021 22735566224223342RS3355454EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCION A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR CALLE POPAYAN ENTRE LAS CALLES MENA Y 40M ANTES DE LA CALLE BULNES DE UNA LONGITUD DE 185,14 METROS LINEALES, CONSIDERANDOSE LAS SIGUIENTES OBRAS DE PAVIMENTACION Y OBRAS ANEXAS: CONSTRUCCION DE CALZADA DE 7 M DE ANCHO, CON 1453,13 M2 DE PAVIMENTO DE HORMIGON DE 0,15 M DE ESPESOR Y 231,16 M2 DE PAVIMENTO DE HORMIGON ESTRIADO; INSTALACION DE 450 ML DE SOLERAS TIPO A; CONSTRUCCION DE 119,38 M2 DE VEREDAS DE HORMIGON REFORZADAS DE 0,10 M Y 668,77 M2 DE VEREDAS DE HORMIGON DE 0,07 M DE ESPESOR, TODAS DE 1,50M DE ANCHO; CONSTRUCCION DE 140,78 M3 DE MURO DE HORMIGON ARMADO, CONTEMPLANDO ADEMAS, LA EVACUACION DE AGUAS LLUVIAS, SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS 1.- ALTERNATIVA DE HORMIGON TIENE UN VAN M$ 68.802 Y UN TIR 9,44 % SE REALIZO UNA SENSIBILIZACION CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$23.519 2.- ALTERNATIVA ASFALTO TIENE UN VAN M$ 67.049 Y UN TIR 9,31 % SE REALIZO UNA SENSIBILIZACION CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$21.133 POR LO CUALSE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE HORMIGON LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCION QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCION RESPONSABLE TECNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCION FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PUBLICO 2021-04-11T02:29:18F.N.D.R.57851023140400120000012021-04-11T03:06:3350976509762021 21916563216240942FI1000033931. Justificar el uso de valores de TMDA del Plan Nacional de Censo de Flujos 2017 y no del Plan Nacional de Censo de Flujos 2019, disponible en el sitio web de la Dirección de Vialidad. 2. Corregir velocidades máximas utilizadas para cálculo de beneficios por ahorros de tiempo para vehículos livianos, camiones y buses, pues no se consideran las restricciones de la ruta tanto de velocidades máximas, actividad de borde y cruces cercanos con otros caminos públicos. 3. Corregir valores de transito medio diario de buses en aquellos ejes donde no se observe tránsito permanente de buses de transporte interurbano o rural de pasajeros. 4. Corregir porcentaje utilizado para cálculo de valor residual. 5. Corregir cronograma de actividades de documento denominado “Términos de Referencia” 6. Corregir indicador de van social en ficha IDI 7. Corregir población beneficiaria del proyecto en ficha IDI 2020-06-10T11:21:34SECTORIAL45000044666400130447332020-06-10T03:32:4350991509912021 22139542218613592OT13044733ANALIZADAS LAS RESPUESTAS ENVIADAS, LA INFORMACIÓN PRESENTADA NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN Y/O VALORACIÓN DE BENEFICIOS Y/O COSTOS, POR LO QUE SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. SE REITERA PARA POSTULAR A EJECUCIÓN EL MODELO HDM-III SIMPLIFICADO NO ES VÁLIDO, TAL COMO SE INDICA EN LAS NIP VIGENTES, SE REQUIERE ACTUALIZAR LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO CON UN MODELO VIGENTE (HDM-4 POR EJEMPLO). 2. SUBIR EL PRESUPUESTO DETALLADO OFICIAL DE CONSULTORÍAS, OTROS GASTOS Y GASTOS ADMINSTRATIVOS, FIRMADOS POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE.. 3. SE REITERA QUE LAS TASAS DE CRECIMIENTO SON ELEVADAS PARA UNA PROYECCIÓN DE LARGO PLAZO, CONSIDERANDO MEDICIONES DEL AÑO 2015 Y 2016, CON PROYECCIONES DEL PIB DEL ORDEN DE 5% AL 6%. AJUSTAR A TASAS MÁS CONSERVADORAS CON LAS PROYECCIONES ACTUALES. 4. ADJUNTAR LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO AJUSTADA A LA PROGRAMACIÓN REAL DEL PROYECTO QUE COMIENZA EN EL AÑO 2021 Y TERMINA EL AÑO 2023, CON LOS PRECIOS SOCIALES VIGENTES Y EN UNA PLANILLA AUTOCONTENIDA. 5. EN LA FICHA IDI,, ACTUALIZAR INDICADORES ECONÓMICOS (VAN SOCIAL Y TIR SOCIAL). 6. SUBIR LOS RESPALDOS A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES, LUEGO DE SU REVISIÓN PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES.2020-12-22T02:54:43SECTORIAL517000756873900152452502020-12-22T06:39:5650991509912021 22229697222296832RS5801032Reevaluados los antecedentes aportados por la Unidad Técnica y Financiera, que tienen relación con obras extraordinarias no consideradas en el proyecto original, específicamente la construcción de un nuevo empalme de alcantarillado y extensión de una matriz de agua potable, situación que no pudo ser visualizada con anterioridad, debido a que el certificado de factibilidad aportado por la empresa sanitaria, presentaba inconsistencia con la realidad. Al valor originalmente aprobado por el CORE de M$181.545, se suman un incremento de M$27.417 correspondiente al ítem de obras civiles. El proyecto en general consiste en la construcción de una Sede Social para los socios de la asociación deportiva regional Maxi - basquetbol de Magallanes, solucionando de esta forma las dificultades para reunirse y establecer acciones conjuntas de desarrollo de su organización y entorno, ya que carecen de un recinto adecuado para realizar actividades de intercambios sociales, entre los integrantes de la asociación y sus grupos familiares. El inmueble, de aproximadamente 132,18 m2, será emplazado en pasaje Juan Esteban Osorio, esquina calle Vicente Pérez, en el sector noreste de la ciudad de punta arenas, y será administrada por la asociación deportiva regional Maxi - basquetbol de Magallanes. Beneficiará a sus 752 socios y comunidad en general, contemplando en dos niveles los siguientes recintos: hall de acceso, salón de plenarios, sala de reuniones, oficina, cocina, bodega y servicios higiénicos. Para solucionar esta necesidad de contar con un recinto adecuado se propusieron una serie de acciones de las cuales surgieron las siguientes alternativas de solución, además de la optimización de la situación actual: 1. Construcción sede social 2. Arriendo de recinto como sede social Para la selección de la alternativa se procedió a la evaluación socio económico del proyecto, optando por utilizar el enfoque de costo eficiencia, conforme a la metodología del sector. Los resultados arrojaron: • Alternativa 1: CAE de M$ 13.683.- • Alternativa 2: CAE de M$ 14.770.- A pesar de la re-evaluación, la alternativa seleccionada para dar solución problema planteado sigue siendo la construcción de la sede social. Los costos de operación y mantención de la alternativa seleccionada ascienden a m$460 serán asumidos por la ilustre municipalidad de punta arenas. El terreno donde se materializará la iniciativa, fue cedido por el servicio de vivienda y urbanización duodécima región a la asociación deportiva regional Maxi – basquetbol Magallanes por un plazo de 25 años, según consta en el contrato de comodato del 17.09.2013. Ante cualquier cambio o modificación que presente la iniciativa, estos deberán ser informados oportunamente al financiero y en caso que estos superen el 10% total del proyecto o afecten la naturaleza de la iniciativa, deberá ser re-evaluada.2021-01-15T08:40:42F.N.D.R.21921802192180S 158010322021-01-15T08:40:4250971509712021 22231884222318582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T12:53:46SECTORIAL250000181687019439036158010322021-01-15T12:53:4650971509712021 22380524223265672FI13656005PROYECTO QUE SE VUELVE A POSTULAR AL PROCESO 2021, QUE NO INGRESA NUEVOS ANTECEDENTES, DESDE 2019, EL ULTIMO PERFIL INGRESADO EN EL BIP ES DEL 1 DE JULIO DE 2019. EN GENERAL SE REITERAN LAS ULTIMAS OBSERVACIONES. INICIATIVA QUE JUNTO CON EL PROYECTO CÓDIGO BIP 30486616 SE VINCULAN A OBRAS PARA MEJORAR LA PRÁCTICA DEL FÚTBOL, CON SIMILARES ERRORES EN LA FORMULACIÓN. POR LO ANTERIOR SE DEBEN PRESENTAR COMO INICIATIVAS VINCULADAS ENTRE SÍ DENTRO DE UN PLAN MAESTRO QUE ABORDE EN GENERAL LA PROBLEMÁTICA DE ESTE DEPORTE. - MEJORAR DIAGNÓSTICO, EN CUANTO A DATOS APORTADOS, ORDEN Y COHERENCIA DE LA INFORMACIÓN, (DATOS DE DIAGNÓSTICO, EN EL ANÁLISIS DEL ÁREA DE ESTUDIO), MEJORAR PRESENTACIÓN DEL PROBLEMA CAUSAS Y EFECTOS DEL MISMO. (TANTO CAUSAS COMO EFECTOS DEBEN ESTAR MENCIONADOS EN EL DIAGNOSTICO) DEBE EXISTIR COHERENCIA DE FORMA Y FONDO EN LO QUE SE PLANTEA EN DISTINTAS PARTES DEL PERFIL Y A SU VEZ CON LOS OTROS DOCUMENTOS COMO EL PLAN DE GESTIÓN, PLANOS, CERTIFICADOS Y OTROS DOCUMENTOS. - MEJORAR PRESENTACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA, ESTA DEBE SER CONCORDANTE CON EL ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN (REVISAR COHERENCIA CON LA POBLACIÓN OBJETIVO DEFINIDA) - PRESENTAR CORRECTAMENTE ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN (REFERENCIA, CON PROBLEMAS Y OBJETIVO) - CORREGIR ANÁLISIS DE OFERTA, DEMANDA Y DÉFICIT, NO CONCUERDA CON LO PLANTEADO EN EL DIAGNÓSTICO. TODAS LAS ACTIVIDADES DESCRITAS EN LA DEMANDA, DEBEN ESTAR MENCIONADAS EN EL DIAGNÓSTICO. RESPECTO DE LOS GRUPOS DE USUARIOS IDENTIFICADOS EN LA DEMANDA, DEBEN SER COHERENTES CON LOS MENCIONADOS EN EL ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN. EN CUANTO A LA OFERTA SE MENCIONA, PERO NO SE CONCLUYE, NO INDICA SI HAY HRS DISPONIBLES POR SEMANA O SI LA OFERTA ES 0. - MEJORAR ANÁLISIS DE OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL, DEBE INDICARSE COMO INFLUYE EN EL DÉFICIT ACTUAL Y PROYECTADO, ADEMÁS DE PRESENTAR UNA CONCLUSIÓN. MEJORAR LA PRESENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS, LAS ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD DEBEN SER DE CARÁCTER ESTRUCTURAL, DONDE TENGAN DISTINTA VIDA ÚTIL, DISTINTO COSTO, ETC, EN EL CASO DE ESTE PROYECTO TAL COMO ESTÁN PLANTEADAS, NO CORRESPONDERÍA ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD. - LA PRESENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS SE DEBE ADECUAR A METODOLOGÍA Y AL DOCUMENTO “REQUISITOS DE INFORMACIÓN PARA POSTULACIÓN DE INICIATIVAS DE INVERSIÓN” PARA PROYECTOS DEL SECTOR DEPORTE. EN BASE A LO MISMO CORREGIR CÁLCULO DEL INDICADOR. - A PROPÓSITO DE QUE EL FÚTBOL ES UNA ACTIVIDAD AERÓBICA ALTAMENTE DEMANDANTE, EL ACTUAL EMPLAZAMIENTO Y LOS EPISODIOS DE ALERTA AMBIENTAL EN EL ÁREA, SE SOLICITA ANALIZAR LA ALTERNATIVA DE RELOCALIZAR ESTE RECINTO EN UN TERRENO MÁS APTO DESDE EL PUNTO DE VISTA AMBIENTAL O EN SU DEFECTO, INCORPORAR EN EL ANÁLISIS LOS PROTOCOLOS DE ACCIÓN FRENTE A EPISODIOS DE ALERTA AMBIENTAL ACTIVIDADES DEPORTIVAS. INCORPORANDO POR EJEMPLO EN EL PERFIL EL TIEMPO EN QUE EL RECINTO PODRÍA NO FUNCIONAR Y EN PLAN DE GESTIÓN LOS PROTOCOLOS Y LAS MEDIDAS DE CONTINGENCIA PRESENTAR TODOS LOS DOCUMENTOS DEBIDAMENTE FIRMADOS REVISAR COHERENCIA ENTRE PRESUPUESTO, EETT Y PLANOS PRESENTAR VISADO TÉCNICO DEL IND EN BASE A LAS MODIFICACIONES A LAS ALTERNATIVAS, AJUSTAR PRESENTACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN DEL RECINTO, RELACIONADO CON LOS GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. SE DEBE PRESENTAR EL DOCUMENTO FINAL DE USUFRUCTO, TOTALMENTE TRAMITADO E INSCRITO EN EL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES, SUBIR DOCUMENTO EN SUB CARPETA ANEXOS. REVISAR COHERENCIA ENTRE LOS VALORES PRESENTADOS EN FICHA IDI, CARPETA DE PROYECTO Y PLANILLA DE INDICADORES. EN FICHA IDI CORREGIR PUNTOS 10, 11 Y 23. 2021-03-15T01:44:58F.N.D.R.794724079472400120000012021-03-15T02:52:5150976509762021 22581267220942872RE2027275EN BASE A LA INFORMACIÓN SUBIDA A LA CARPETA DIGITAL, LA CUAL JUSTIFICARÍA LA REEVALUACIÓN DE LA IDI, SE CONCLUYE QUE ES NECESARIO: 1.- REVISAR EL PRESUPUESTO DE LAS OBRAS QUE JUSTIFICARÍA LOS RECURSOS SOLICITADOS TODA VEZ QUE, POR EJEMPLO, EN EL CASO DEL CAMBIO DE LOS MÓDULOS ACTUALES POR MÓDULOS HEMBRA MAGIC DE 10A QUE SERÍAN EN TOTAL 1.389 UNIDADES ¿ESTARÁ CORRECTA LA CANTIDAD? SE VALORAN A $ 23.181 CADA UNIDAD SIN EMBARGO, EL VALOR DE MERCADO, SEGÚN RESPALDO QUE SE INCLUYE, SEÑALA UN PRECIO DE $ 14.990.-. EN EL CASO DE LA LLAVE DE CORTE DE AGUA, EL VALOR DE MERCADO, SEGÚN INFORMACIÓN QUE SE ADJUNTA INDICA $ 20.180 C/U, SIN EMBARGO EN PRESUPUESTO ESTÁN VALORADAS A $ 43.96, ETC. 2.- POR OTRA PARTE, SE REQUIERE JUSTIFICAR AQUELLAS OBRAS QUE HOY SE DEBEN REEMPLAZAR, PERO FUERON EJECUTADAS EN FORMA CORRECTA Y QUE EN LA FASE DE RECEPCIÓN PROVISORIA FUERON DETECTADAS COMO ERRÓNEAS Y QUE ORIGINAN PARTE DE LA INVERSIÓN QUE SE ESTÁ SOLICITANDO, COMO ES EL EJEMPLO DE LOS ENCHUFES. 3.- FRENTE A LOS POSIBLES CAMBIOS QUE COMO CONSECUENCIA DE LA REEVALUACIÓN PUEDAN SURGEN, SE DEBE CORREGIR LA INFORMACIÓN EN EL BIP Y/O FICHA IDI. 2021-07-14T05:53:34SECTORIAL16244160258217520020272702021-07-15T11:09:0050975509752021 21666971216670332RS5801032MEDIANTE ORD. N° 2637 DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS QUE DA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES REALIZADAS. SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE DE ACUERDO A LO SIGUIENTE: 1. LAS OBRAS A REPONER SOLUCIONAN EL PROBLEMA DE LAS FAMILIAS DE LA LOCALIDAD DE HUALACURA Y CATRIANCHE, CUYA DEMANDA HA SOBREPASADO LA CAPACIDAD DEL SISTEMA, SIENDO INSUFICIENTE LA FUENTE DE AGUA, CONDUCCIONES, CAPACIDAD DE REGULACIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN ACTUAL. LO QUE NO GARANTIZA EL CORRECTO ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE PARA CONSUMO HUMANO DEL SISTEMA DE APR DE HUALACURA. LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PERMITIRÁ BENEFICIAR DIRECTAMENTE A 126 FAMILIAS, 2 ESCUELAS, 2 CEMENTERIOS, UNA IGLESIA Y UNA SEDE SOCIAL. 2. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO CON ESTANQUE ELEVADO DE 75 M3 (CAE=M$ 67.398 ) QUE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO CON ESTANQUE SEMIENTERRADO DE 75 M3 PRESURIZADO (CAE=M$70.426 ). 4. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL , SE CREÓ EN ENERO DEL AÑO 1998 Y PRESENTA LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 3.1. DERECHOS DE AGUA SUBTERRANEA DE CARÁCTER CONSUTIVO DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR 10 L/S, DEL RIO CHOL - CHOL, ENCONTRÁNDOSE EN PROCESO LA SOLICITUD DE TRASLADO DEL PUNTO DE CAPTACIÓN DE ACUERDO A CERTIFICADO EMITIDO POR LA DOH. 3.2 UN RECINTO DE 800 M2 DESTINADO A LA CAPTACIÓN Y PLANTA DE TRATAMIENTO; 3.3 UN RECINTO DE 400 M2 DONDE SE EMPLAZARA EL ESTANQUE DE REGULACIÓN Y CASETA DEL OPERADOR; PRESENTA ADEMAS SERVIDUMBRE DE 1096 M2 DE ACUEDUCTO Y POSTACIÓN ELÉCTRICA. 4. 4.1 EL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL PRESENTA APROBACIÓN SEGÚN CONSTA EN RESOLUCIÓN Nº5663 (30.04.2008) Y ALCANTARILLADO SEGÚN RESOLUCIÓN Nº5662 (30.04.2008) DE LA SECRETARIA MINISTERIAL DE SALUD, CORRESPONDIENTE AL DISEÑO APROBADO EL AÑO 2008, EL CUAL FUE MODIFICADO EN LOS RECINTOS DE CAPTACIÓN Y TRATAMIENTO, ENCONTRÁNDOSE VIGENTE DICHA APROBACIÓN DE ACUERDO A LO INFORMADO POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS. 4.2 CERTIFICADO DEL DOM DEL MUNICIPIO DE NUEVA IMPERIAL QUE AUTORIZA EL EMPLAZAMIENTO DE LAS REDES EN CAMINOS VECINALES 4.3 AUTORIZACIÓN DE VIALIDAD. 4.4 FACTIBILIDAD ELÉCTRICA 5. 5.1 CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO VELAR PORQUE LOS NUEVOS USUARIOS DEL SERVICIO A REPONER NO CANCELEN CUOTAS DE INCORPORACIÓN, CONSIDERAR QUE EL VALOR RECOMENDADO EN ESTATUTO ESTA ASOCIADO A OBRAS QUE NO SE FINANCIAN CON RECURSOS DEL ESTADO. 5.2 SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA FISCALIZAR QUE EL LIBRO DE SOCIOS SE ACTUALICE, EN DONDE SÓLO SERÁ SOCIO DEL COMITÉ AQUEL USUARIO DEL SISTEMA QUE CUENTE CON UN ARRANQUE DOMICILIARIO Y MEDIDOR. 6. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO ESTARÁ DADO POR LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y POR LAS GESTIONES QUE SE REALICEN PARA ASIGNAR SUBSIDIOS AL CONSUMO DEL AGUA POTABLE PARA AQUELLAS FAMILIAS QUE LO AMERITEN. 7. EL ÍTEM CONSULTARÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA, ESTIMADA EN UN 14,5 % DE LAS OBRAS CIVILES. 8. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN HA SIDO RECOMENDADA FAVORABLEMENTE PARA SER EJECUTADA CON FONDOS SECTORIALES DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, POR LO QUE CUALQUIER CAMBIO EN LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEBERÍA CONSIDERAR EL CORRESPONDIENTE RE-ANÁLISIS, POR PARTE DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL y FAMILIA.2020-05-13T04:44:19SECTORIAL69669309952750S 158010322020-05-13T04:44:1950971509712021 21957613219576102RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T12:01:51SECTORIAL477048014916766014022248158010322020-10-21T12:01:5150971509712021 22111480221072272RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL PROYECTO DE NORMALIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DE RUTAS PEATONALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN, ESPECIFICAMENTE EN LAS COMUNAS DE COYHAIQUE (46 VEREDAS) Y CISNES (7 VEREDAS) QUE EN CONJUNTO SUMAN UN TOTAL DE 10.796 M2. ESTA INICIATIVA CONTRIBUIRÁ A REDUCIR LA BRECHA NORMATIVA VIGENTE Y DEBERÁ CUMPLIR EL ESTÁNDAR DEFINIDO POR EL MINVU Y APROBADO EN ESTA SOLICITUD. LO ANTERIOR PERMITIRÁ DISPONER DE RUTAS ACCESIBLES E INCLUSIVAS EN ESTAS COMUNAS Y MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL EN MONEDA DEL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 SON: CAE (6%) = M$ 147.796 PROMEDIO FLUJO PEATONAL MEDIO DIARIO ANUAL DE 15.119 PEATONES/DÍA PROMEDIO COSTO ANUAL POR CADA 1.000 VIAJES PEATONES ES DE 505 $/1000 VIAJES PEATONES. EL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN APROBADO PARA LA ETAPA EN MONEDA PRESUPUESTO 2020 ES: - CONSULTORÍAS M$ 135.564 - OO.CC. M$ 1.457.460 - G. ADM. M$ 3.000 - TOTAL M$ 1.596.024 CABE SEÑALAR QUE EL DESARROLLO DEL PROYECTO CONSIDERA EL DISEÑO Y EJECUCIÓN CONJUNTA SEGÚN CONSTA EN OFICIO DE SUBSECRETARIA DE EVALUACIÓN SOCIAL OFICIO ORD N° 050/2992 DE FECHA 02.09.2020. POR TANTO, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA ENTIDAD FINANCIERA INFORMAR AL MDSF LOS RESULTADOS DE LA INGENIERÍA DEFINITIVA DEL PROYECTO Y REALIZAR LOS AJUSTES PERTINENTES EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO SEGÚN LAS NIP VIGENTES.2020-12-15T05:57:43SECTORIAL721564015960240S 158010322020-12-15T05:57:4350971509712021 22254858222546922RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-21T05:13:24F.N.D.R.32781402960582018834865158010322021-01-21T05:13:2450971509712021 22408524222252802RE12000002POR ORD. N° 35 DEL 13.01.21 LA SRM DEL MINVU PRESENTA UN REQUERIMIENTO DE REEVALUACIÓN PARA LA FASE DE EJECUCIÓN PARA EJECUTAR OBRAS CIVILES QUE, SEGÚN CONSTA EN OFICIO CONDUCTOR, MEJORARÍA EL ESTANDAR DE LA VÍA PRINCIPAL DE LA LOCALIDAD DE SANTA OLGA. AL RESPECTO SE SOLICITA: 1.- COMPARACIÓN POR PARTIDA, ENTRE EL PRESUPUESTO QUE DIO ORIGEN AL RATE RS Y LOS PRESUPUESTOS DE CADA UNA DE LAS CINCO ETAPAS EN LA CUAL SE SUBDIVIDIÓ EL PROYECTO PARA SU EJECUCIÓN. JUSTIFICANDO TÉCNICAMENTE LOS EVENTUALES CAMBIOS EFECTUADOS. 2.-SEÑALAR DETALLADAMENTE EL CAMBIO PROPUESTO PARA EL PERFIL TRANSVERSAL DE LA VÍA A INTERVENIR, Y LAS COMPONENTES QUE NO SE CONSIDERARON ORIGINALMENTE, JUSTIFICANDO TÉCNICAMENTE SU MODIFICACIÓN. ASMISMO, DEMOSTRAR QUE LA ETAPA PROPUESTA NO AFECTA LA NATURALEZ A DE LA INICIATIVA APROBADA CUAL ES LA PAVIMENTACIÓN DE LA RED DE VÍAS, VEREDAS Y PASAJES DE LA LOCALIDAD DE SANTA OLGA. 3.- ACTUALIZAR EL INFORME TÉCNICO DEL SERVIU CON LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA INCLUYENDO EL AÑO 2020 Y QUE SEAN COINCIDENTES CON LA INFORMACIÓN QUE HA SIDO INGRESADA AL BIP. 4.- EN EL FORMATO DICE DEBE DECIR, ENVIAR EN MONEDA DE LA PROGRAMACIÓN ORIGINAL, LA INFORMACIÓN DE GASTOS Y LOS RECURSOS SOLICITADOS EN ESTA REEVALUACIÓN, REFRENDADO POR LA INSTITUCIÓN FINANCIERA. INDICAR POR ASIGNACIÓN (ÍTEM): AÑO, MES DE INICIO Y SU DURACIÓN EN MESES. 5.- NO COINCIDEN PRESUPUESTOS SERVIU Y DE LA SRM DEL MINVU PARA LA DENOMINADA ETAPA 6. CORREGIR. 6.- ENVIAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ACTUALIZADA, INCLUYENDO LOS NUEVOS MONTOS PRESENTADOS. 7.-ACLARAR SI LA SITUACIÓN CONTRACTUAL DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PERMITE LA INCORPORACIÓN DEL REQUERIMIENTO PRESENTADO SIN LA NECESIDAD DE DESARROLLAR UN NUEVO PROCESO LICITATORIO.2021-03-30T04:16:33SECTORIAL793850201292900137852822021-03-30T04:19:1350978509782021 22447073224470712RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-22T10:37:42F.N.D.R.25259063143015701723158010322021-04-22T10:37:4250971509712021 22491759221151812RE4093220PROYECTO EN PROCESO DE REEVALUACIÓN, DE ACUERDO A LO SOLICITADO EN EL ORD. Nº 2567 DEL 127 DE MAYO DE 2021 POR LA JEFA OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO, MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS. EL DOCUMENTO Y MINUTA ADJUNTA DESCRIBEN EN TÉRMINOS GENERALES QUE EL SERVICIO MEDICO LEGAL "REITERA LA NECESIDAD DE MEJORAS Y REQUERIMIENTOS QUE NO PFUERON POSIBLES DE ABORDAR EN EL CONTRATO TERMINADO ANTICIPADAMENTE" PARA CONTNUAR CON EL ANÁLISIS SE DEBERÁN AGREGAR A LA CARPETA DIGITAL (NO POR MEDIOS FISICOS) TODOS LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO QUE AMERITEN ESTA SEGUNDA REEVALUACIÓN. REALIZADO LO ANTERIOR, Y SI CORRESPONDE TÉCNICAMENTE, SE DEBERÁ MODIFICAR EL VALOR SOLICITADO EN LA FICHA IDI. SE RECUERDA REVISAR EL CAMPO DE COMENTARIOS DEL RATE RS DEL 07 DE ABRIL DE 2020, LETRA C. 2021-05-25T01:07:59SECTORIAL18010800249059000120000012021-05-25T02:45:1650976509762021 22720951226547192FI17228546EN ATENCIÓN A LA DOCUMENTACIÓN Y A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS EN CARPETA DIGITAL, SE DETALLAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES : - SE PIDE ACLARAR Y EXPLICAR SI LA INICIATIVA EN CUESTIÓN ES UN MEJORAMIENTO O CONSTRUCCIÓN, YA QUE ESTO NO QUEDA CLARAMENTE DEFINIDO. POR OTRA EL NOMBRE DE LA INICIATIVA ES UN CLARO EJEMPLO DE ESTA SITUACIÓN. - SE PIDE ACLARAR LOS VALORES INFORMADOS EN FICHA IDI CON RESPECTO A LOS ITEM DE CONSULTORÍAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. ESTOS VALORES NO CONCUERDAN CON LA REALIDAD DE UNA CONSULTORIA. - SE PIDE REVISAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA PRESENTADA, YA QUE POR LAS CARASTERISTICAS DE LA INICIATIVA, ÉSTA DEBERÍA SER COSTO EFICIENCIA. - SE SOLICITA REVISAR LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Y QUÉ ÉSTAS CUENTEN CON LOS ANTECEDENTES NECESARIOS DE RESPALDO PARA SU REALIZACIÓN. ADEMÁS, SE DEBE INCORPORAR LA POSIBILIDAD DE OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN BASE. - SE PIDE INFORMAR Y DETALLAR CLARAMENTE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. - SE PIDE DETALLAR CLARAMENTE LOS ANTECEDENTES DE TÉRMINOS DE REFERENCIA INFORMADOS. ÉSTOS SON INSUFICIENTES Y CARECEN DE LOS ELEMENTOS FUNDAMENTALES. - SE SOLICITA INFORMAR LOS PRESUPUESTOS ESTIMADOS DE OBRAS PARA CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS PRESENTADAS. - SE SOLICITA AGENDAR UNA VISITA A TERRENO Y REUNIÓN, PARA ACLARAR DUDA SOBRE LA INICIATIVA EN CUESTIÓN. SE OBSERVAN VARIAS DUDAS QUE DEFINITIVAMENTE HAY QUE ACLARAR. - EN FUNCIÓN DE LAS MODIFICACIONES ANTERIORES, ACTUALIZAR PERFIL DEL PROYECTO, SI ES NECESARIO. 2021-10-21T01:07:40EMPRESA20000200000155595972021-10-21T05:26:1315518361155183612021 21634360216344152RS5801032De acuerdo al análisis de los antecedentes presentados por MINVU a través de Of Ord N° 911 de 23 de Octubre de 2019 y según las normas e instrucciones de inversión pública vigentes, se ha determinado la coherencia de esta iniciativa y se recomienda satisfactoriamente considerando lo siguiente: 1. Esta iniciativa se enmarca en el Programa Concursable de Espacios Públicos del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, reglamentado por el D.S N° 312 de 2006 y la RES. EX. N° 1596 de 2013 que fija el procedimiento para su aplicación. 2. La iniciativa considera el mejoramiento de los espacios públicos que se encuentran en la Población Radio el Morro en la comuna de Arica, entregando a la comunidad un lugar de esparcimiento dada la escasez de áreas verdes y espacios consolidados en el sector. 3. Conforme con la solicitud ciudadana y en acuerdo con la Municipalidad de Arica, el espacio considera contar con iluminación eficiente, área de juegos, sombra y ejercicios, pavimentación y áreas verdes consolidadas. 4. La evaluación económica considero el estudio de dos alternativas que difieren en la materialidad, la primera considera hormigón lavado, arrojando un VAC de M$ 445.865 y un CAE de M$ 38.872; la segunda propone el uso de pavimentos de empedrado ornamental con un VAC de M$ 471.457 y un CAE de M$ 41.104; siendo así la alternativa 1 la más conveniente desde el punto de vista técnico-económico. 5. La iniciativa cuenta con el aporte de la Municipalidad de Arica acordado en el Concejo Municipal registrado en el Acuerdo N° 140/2019 de la sesión ordinaria N° 14/2019, así también con la declaración jurada de la Municipalidad donde se compromete a la administración, operación y mantención del espacio, el cual tiene un costo anual de M$ 9.666. 6. Por último, indicar que será compromiso de las instituciones técnicas y responsables de la presente iniciativa, velar por que cada etapa cumpla con las normativas y reglamentación correspondientes.2020-04-27T03:14:54SECTORIAL230850544320S 158010322020-04-27T03:14:5450971509712021 21708871217088672RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-06T06:23:16SECTORIAL107353303000622018847813158010322020-05-06T06:23:1650971509712021 21962111219619562RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-22T12:06:44SECTORIAL232706753348014022248158010322020-10-22T12:06:4450971509712021 22180412221189202RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T12:48:50SECTORIAL5726001346560100003471158010322021-05-01T12:48:5050971509712021 22213430222134762RS5801032Proyecto dará solución al deficiente sistema de recolección de aguas servidas de Villa Cameron en la comuna de Timaukel, constituido básicamente por fosas sépticas que han cumplido su vida útil y no tienen la capacidad para absorber la demanda actual y futura de la Villa. Obedece a un lineamiento de la estrategia Regional 2020, cuyo objetivo es dotar de una mayor cobertura de infraestructura sanitaria a la región, específicamente a poblados rurales y extremadamente alejados de las capitales provinciales. Para la soluc. se analizaron tres alternat. de ubicación de la planta de trat. dado que la red de alcantarillado es la misma en ambas, al igual que tipo de planta de tratamiento, siendo esta del tipo lodos activados y compacta, con capacidad para una DBO5 de entrada de 62,5 g/dia equivalente a 250 mg/L, y un efluente DS 90 de 35 mg/L. La planta en el efluente cuenta con una cancha de infiltración de emergencia. ALTERNAT.1: Sistema gravitacional mediante dos redes primarias de colectores y cámaras de inspección y las plantas de elevación y tratamiento. Se compone de una planta elevadora N° 1 y una red presurizada que eleva las AA.SS. hasta la Planta de aguas servidas ubicada a un costado de la ruta Y-897. Esta se ubica aguas abajo en un extremo lejano del poblado. Ambas plantas están próximas. Con una inversión privada de $ 752.740.540, los indicadores obtenidos fueron VACp= $ 836.044.493 y CAEp= $ 72.890.169. A su vez, con una inversión inicial social de $ 632.555.075 los indicadores sociales obtenidos fueron VACs = $ 742.356.562 y CAEs= 64.722.028. ALTERNAT.2: Considera la misma red de colectores, pero PEAS que se ubica frente a la escuela municipal y envía las aguas recolectadas, por medio de una impulsión hacia Planta de tratamiento (PTAS) ubicada en un sector ribereño del río Mckelland. Con una inversión privada de $ 722.989.246, los indicadores obtenidos fueron VACp= $ 811.043.407 y CAEp= $70.710.460. A su vez, con una inversión inicial social de $ 607.555.989 los indicadores sociales obtenidos fueron VACs = $ 717.372.275 y CAEs= 62.543.784.- ALTERNAT.3: Considera soluc. particulares, es decir, fosas sépticas del tipo 3000 l/viv. Y 20.000 l para escuela, jardín infantil y Municipalidad, con pozos absorbentes de 9m3 y 12 m3 respectivamente. Con una inversión privada inicial de $ 322.787.500, los indicadores obtenidos fueron VACp= $ 935.579.775 y CAEp= $ 81.568.108. De acuerdo con estos resultados, la opción seleccionada fue la segunda, es decir, una red de alcantarillado, además de una planta elevadora y planta de tratamiento, esta última ubicada en un sector ribereño al río Mckelland. La planta es de tipo compacta, de lodos activados, de fibra de vidrio con una potencia requerida de 25 HP y 50 Hrtzs, modelo AS20. La red es de diámetro 200mm de pvc de 1.312m, 45 UD, además de un 18 camaras, y sist. emergencia dado por canchas de infiltración ante una detención de planta. Se cuenta con Resol. Ex. 008/2019 del Servicio de Ev. Ambiental en la cual se establece la no obligatoriedad de ingresar al SEIA. La op. y mantto. del sistema será de cargo del Municipio, lo cual consta en certificado N° 434 firmado por el alcalde de Timaukel. Se cuenta con aprobación inicial de la SEREMI de Salud, mediante Resol. Ex. del 11.11.2019. Dada la contingencia por COVID-19, y para permitir la identificación presupuestaria del proy., se exime de contar con la inscrip. en Conservador B.R. de Porvenir el comodato de terrenos de la ganadera a Municip., la que se hará previo a la licitación del proyecto, siendo responsables las Instituciones técnica, financiera y contraloras del sector público, velar porque el proy. sea licitado, adjudicado y ejecutado según lo aprobado por el análisis técnico-económico. 2021-12-01T12:38:32F.N.D.R.80166708016670S 158010322021-12-01T12:38:3250971509712021 22262828221117532RS5801032EL FORMULADOR HA DADO SATISFACTORIAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES DEL RATE FI DE FECHA 25-09-2020, POR LO TANTO SE RECOMIENDA FAVORABLENTE ESTA INICIATIVA EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN. CON ESTA INICIATIVA SE REPONE EN LA COMUNA DE TOMÉ Y EN PARTICULAR EN LOS SECTORES ALTOS AL NORTE UN NUEVO CUARTEL PARA LA 5TA. COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE LA COMUNA. LO ANTERIOR ERA MUY REQUERIDO DEBIDO AL CRECIMIENTO POBLACIONAL DEL SECTOR, ADEMÁS DE LAS NUEVAS CONECTIVIDADES QUE DESDE HACE ALGUNOS AÑOS EXISTEN EN LA COMUNA DE TOMÉ Y QUE HAN GENERADO UNA MAYOR DEMANDA DE SERVICIO, INCLUSO DE CARÁCTER INTERCOMUNAL (COMUNA DE COELEMU), LO QUE HACÍA NECESARIO CONTAR CON UNA INFRAESTRUCTURA MODERNA Y FUNCIONAL QUE PERMITA PRESTAR LA ATENCIÓN EN FORMA OPORTUNA Y CON LOS EQUIPOS, EQUIPAMIENTOS Y PERSONAL DE SERVICIO ADECUADOS. LA INICIATIVA HA SIDO EVALUADA CON CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA PARA LA EJECUCIÓN DE UN CUARTEL TIPO 3, DONDE SE HAN CONSIDERADO DOS ALTERNATIVAS. ALTERNATIVA 1: REPOSICIÓN DEL CUARTEL EN EL TERRENO ACTUAL. ESTA ALTERNATIVA CONTEMPLA LA DEMOLICIÓN DE TODA LA INFRAESTRUCTURA ACTUAL EN EL TERRENO, DE MANERA DE PODER CONSTRUIR NUEVAMENTE EN EL MISMO TERRENO, UN CUARTEL TIPO 3. EXISTE AQUÍ LA COMPLICACIÓN DE QUE EN EL TERRENO SE COMPARTE LA EDIFICACIÓN DE LA SUPERINTENDENCIA. DE ACUERDO A LO ANTERIOR, DADA LA ESCASA SUPERFICIE DEL TERRENO ACTUAL, LA REPOSICIÓN SÓLO ES POSIBLE PROCEDIENDO A LA DEMOLICIÓN COMPLETA DE LO EXISTENTE, PARA LUEGO PROCEDER A LA CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTALACIÓN NUEVA, QUE ALBERGUE AL CUARTEL DE LA QUINTA COMPAÑÍA Y A LAS DEPENDENCIAS DE LA SUPERINTENDENCIA. ESTO TIENE UN AUMENTO DE SUPERFICIE LO QUE INCIDE EN UN AUMENTO DE LOS COSTOS DE CONSTRUCCIÓN CERCANO AL 20%. ADEMÁS SE INCORPORAN COSTOS ADICIONALES YA QUE LA CONSTRUCCIÓN SE DEBE EFECTUAR ADOSADA A LAS EDIFICACIONES EXISTENTES, LO QUE ELEVA EL COSTO PRODUCTO DE MEDIDAS DE SEGURIDAD Y SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS. ALTERNATIVA 2: ESTA ALTERNATIVA CONSIDERA LA REPOSICIÓN CON RELOCALIZACIÓN DEL CUARTEL EN UN TERRENO UBICADO DENTRO DEL ÁREA DE INFLUENCIA DE LA QUINTA COMPAÑÍA, LO QUE PERMITIRÁ DISMINUIR LOS TIEMPOS DE RESPUESTA ANTE ACTOS DE SERVICIOS. EL TERRENO ELEGIDO CORRESPONDE A UN BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO (ÁREA VERDE) FACTIBLE DE OCUPAR PARA ESTOS FINES, PUESTO QUE SE UTILIZA EL 5% DE OCUPACIÓN DEL ÁREA VERDE TOTAL, LO QUE FUE JUSTIFICADO CON INFORME JURÍCO. EL TERRENO TIENE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y ELECTRICIDAD. LA ALTERNATIVA ESCOGIDA ES LA ALTERNATIVA N°2 CON UN INDICADOR CAE DE $48.387.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN CON UN ESTIMADO ANUAL DE $7.447.- SON ASUMIDOS POR LA INSTITUCIÓN CUERPO DE BOMBEROS DE CHILE MEDIANTE CERTIFICADO EMITIDO POR EL SUPERINTENDENTE DEL CUERPO DE BOMBEROS DE TOMÉ. 2021-01-25T11:01:31F.N.D.R.10092007061170S 158010322021-01-25T11:01:3150971509712021 22461042220308272FI2027437MEDIANTE ORD. N° 000931 (28.04.2021), EL GOBIERNO REGIONAL SOLICITA LA ACTUALIZACIÓN DE LA RECOMENDACIÓN DE ESTA INICIATIVA, PUES TERMINÓ LA VIGENCIA DEL RATE RS OTORGADO ORIGINALMENTE, PARA ESTOS EFECTOS Y CONSIDERANDO QUE SE INFORMA QUE EL PROYECTO FUE LICITADO, SE SOLICITA: 1.- CERTIFICAR QUE LA NATURALEZA Y CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO NO SE MODIFICAN. 2.- PRESENTAR INFORME DETALLADO DEL PROCESO DE LICITACIÓN. 3.- ADJUNTAR CRONOGRÁMA FÍSICO Y FINANCIERO ACTUALIZADO. 4.- ACTUALIZAR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 5.- INCORPORAR LOS NUEVOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y SUS MODIFICACIONES EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS. 2021-03-05T04:37:46F.N.D.R.29511602951160061980912021-03-05T05:20:1250984509842021 22588255224601242IN12000001LA INICIATIVA DE INVERSIÓN REGISTRA LAS SIGUIENTES SITUACIONES: - HA SIDO OBJETO DE ASIGNACIÓN SIN CONTAR CON RECOMENDACIÓN FAVORABLE Y/O - FUE ADJUDICADA SIN CONTAR CON RECOMENDACIÓN FAVORABLE. NO OBSTANTE LO ANTERIOR ES CONVENIENTE DESDE EL PUNTO DE VISTA TÉCNICO ECONÓMICO CONTINUAR CON LA EJECUCIÓN DE ESTE PROYECTO QUE PERMITIRA LA REPOSICIÓN DEL JARDIN INFANTIL MELODIA UBICADO EN GLORIAS NAVALES, REÑACA ALTO COMUNA DE VIÑA DEL MAR EL CUAL HOY CUENTA CON UNA INFRAESTRUCTURA CON AVANZADO ESTADO DE DETERIORO E INCUMPLIMIENTO DE LAS NORMATIVAS VIGENTES. SERA UN ESTABLECIMIENTO PARA 80 LACTANTES Y 140 PÁRVULOS, ALCANZANDO UNA CAPACIDAD TOTAL DE ATENCIÓN DE 220 PARVULOS. LA ALTERNATIVA A DESARROLLAR ES LA REPOSICIÓN DEL JARDIN EN EL ACTUAL TERRENO, ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$3.583.767 Y UN CAR DE M$ 486.919. LOS COSTOS DE OPERACIÓN SON DE M$343.899 Y LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SON DE M$39.312. TODOS ESTOS COSTOS SON ASUMIDOS POR JUNJI. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-07-19T12:02:34SECTORIAL940254027665450067964582021-07-19T12:07:5550976509762021 22731177218296492RS100004040ANALIZADA LA INFORMACIÓN PRESENTADA Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES PARA INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR DE SALUD DE BAJA COMPLEJIDAD, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA EN SU ETAPA DE DISEÑO. 1.- ACTUALMENTE LA LOCALIDAD DE POCURA, COMUNA DE LAGO RANCO, POSEE UNA POBLACIÓN BENEFICIARIA DE 594 PERSONAS, LAS CUALES NO PUEDEN ACCEDER A UNA ADECUADA ATENCIÓN PRIMARIA, DEBIDO A QUE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE, LA QUE DATA DE 1986, NO CUENTA CON LOS RECINTOS NORMATIVOS SUFICIENTES Y FUNCIONALES PARA DAR RESPUESTA A LA DEMANDA DE LOS USUARIOS. 2.- ESTA INICIATIVA PROYECTA CONSTRUIR UNA NUEVA POSTA DE 338 M2, DE LOS CUALES 253,09 M2 CORRESPONDE A LA POSTA, 53.94 M2 A LA VIVIENDA PARA EL TÉCNICO EN ENFERMERÍA RESIDENTE, 24,96 M2 DE RECINTOS EXTERIORES Y 6,17 M2 DE SUPERFICIE DE CUBIERTA, PERMITIENDO MEJORAR LA RESOLUTIVIDAD Y CALIDAD DE LAS PRESTACIONES DE SALUD, POSIBILITANDO ADEMÁS EL CORRECTO DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS EXISTENTES. 3.- LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN IDENTIFICADAS Y ANALIZADAS BAJO UN ENFOQUE COSTO EFICIENCIA CORRESPONDEN A LAS SIGUIENTES: - ALTERNATIVA 1 (SELECCIONADA): CONSTRUCCIÓN POSTA DE SALUD RURAL DE POCURA EN ESTRUCTURA DE MADERA, QUE ARROJA COMO RESULTADO UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA (CEP) DE $ 83.316.- - ALTERNATIVA 2 : CONSTRUCCIÓN POSTA DE SALUD RURAL DE POCURA EN ESTRUCTURA DE HORMIGÓN ARMADO, QUE ARROJA COMO RESULTADO UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA (CEP) DE $ 117.083.- 4.- SE ESTIMA UN VALOR DE COMPRA DE TERRENO EQUIVALENTE A M$ 30.000.-. ADEMÁS, LOS COSTOS DE LA CONSULTORÍA PARA LA ETAPA DE DISEÑO ASCIENDEN A M$ 29.300.- 5.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS TÉCNICOS, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL DISEÑO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-10-29T04:18:55F.N.D.R.3529906229900168782382021-10-29T04:19:1915507532155075322021 22741333222894072RS3874815MEDIANTE ORD. N° 1.778 DEL 8/11/21, EL MUNICIPIO DE TEMUCO RESPONDIÓ OBSERVACIONES, AL RESPECTO SE RESUELVE: -RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA MATERIALIZACIÓN DE LAS OBRAS CIVILES PARA LA REPOSICIÓN DE LA ESCUELA MOLLULCO DE LA COMUNA DE TEMUCO. CABE SEÑALAR QUE PREVIAMENTE SE DESARROLLÓ LA ETAPA DE DISEÑO DEBIDAMENTE RECOMENDADA RS. - EL PRINCIPAL PROBLEMA QUE ACTUALMENTE AQUEJA AL ESTABLECIMIENTO ES QUE SU INFRAESTRUCTURA ESTÁ OBSOLETA, FUERA DE NORMA Y SOBREPASADA EN CUANTO A CAPACIDAD. - LA ESCUELA ESTÁ LOCALIZADA EN EL SECTOR RURAL Y TIENE IMPORTANTE CANTIDAD DE ALUMNOS DE ORIGEN MAPUCHE. - SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS TÉCNICAS DE SOLUCIÓN, REPOSICIÓN EN HORMIGÓN Y OTRA EN MADERA, SIENDO LA PRIMERA LA QUE GENERA MAYOR CANTIDAD DE BENEFICIOS SOCIALES. - LA INICIATIVA SE DESARROLLARÁ EN EL MISMO TERRENO EN EL CUAL ESTÁ EMPLAZADA ACTUALMENTE LA ESCUELA. - EL RECINTO TENDRÁ UNA CAPACIDAD DE 240 ALUMNOS DISTRIBUIDOS DESDE PRE – KÍNDER A OCTAVO AÑO BÁSICO. - EL PROYECTO CUENTA CON PERMISO DE EDIFICACIÓN DE FECHA 20/8/20 EMITIDO POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES DE TEMUCO. - MEDIANTE ORD. N° 1.420 DEL 05/11/21, LA SEREMI DE EDUCACIÓN APROBÓ EL PLAN DE CONTINGENCIA. 2021-10-11T09:52:54SECTORIAL22959230565466600168408532021-10-11T01:20:2850980509802021 21977609216753932RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-29T10:02:01SECTORIAL490000008005114013047324158010322020-10-29T10:02:0150971509712021 22134807221346742RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T06:05:20F.N.D.R.52448056965707598643158010322020-12-21T06:05:2050971509712021 22162326221623102RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-29T10:52:03F.N.D.R.64889301363581017230090158010322020-12-29T10:52:0350971509712021 22165059221643942RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-30T04:52:43SECTORIAL469580838021018436125158010322020-12-30T04:52:4350971509712021 22179792221797892RS5801032EN VIRTUD DEL OFICIO N° 3144 DEL 28/12/2020, DONDE EL GOBIERNO REGIONAL DE COQUIMBO INFORMA SU IMPOSIBILIDAD DE RESPONDER LAS OBSERVACIONES DEL PROCESO DE REEVALUACIÓN PRESENTADAS EN EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES CON FECHA 17/12/2020, SE RESTITUYE LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE INICIAL DEL PROYECTO APROBADO POR EL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA: SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE LA COMUNA DE COMBARBALÁ, CON EL PROPÓSITO DE FINANCIAR LA CONSTRUCCIÓN DE REDES ELÉCTRICAS PARA 34 VIVIENDAS, SIENDO DIRECTAMENTE CON EMPALMES 29 VIVIENDAS UBICADAS EN LA LOCALIDAD DE LAS CENTINELA Y CARRIZAL. SEGÚN EL NIP VIGENTE DEL SECTOR ENERGÍA, LAS CONEXIONES ELÉCTRICAS DE LAS VIVIENDAS A UNA RED DE DISTRIBUCIÓN DE ELECTRICIDAD SON PARTE DE LAS OBRAS QUE SUBSIDIA EL ESTADO. LOS DOCUMENTOS PRESENTADOS POR LA UNIDAD FORMULADORA PERMITEN MANTENER LA JUSTIFICACIÓN QUE LA ALTERNATIVA, EXPLICADA EN EL NUMERAL 12 DE LA FICHA IDI, ES LA MÁS CONVENIENTE Y QUE LOS BENEFICIOS ESPERADOS JUSTIFICAN LA MAGNITUD Y OPORTUNIDAD DE LOS RECURSOS SOLICITADOS, PERMITIENDO CON ELLO QUE CERCA DE 78 PERSONAS DE AMBOS SEXOS SE VEAN BENEFICIADAS Y, A LA VEZ, MEJOREN SU CONDICIONES DE VIDA AL DISPONER DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA CONTINUO Y DE CALIDAD EN EL SERVICIO. EL COSTO TOTAL DE LAS OBRAS POR SOLUCIÓN, ALCANZAN LA SUMA TOTAL DE M$ 10.362 POR FAMILIA BENEFICIADA, EQUIVALENTE A 381.55 U.F. ESTE MONTO NO SUPERA EL COSTO MÁXIMO REGIONAL (389 U.F.) Y NO AMERITA EL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD Y EL ESTUDIO DE OTRAS ALTERNATIVAS. EL VAN PRIVADO ALCANZA LA CANTIDAD DE M$ -279.858. LA INVERSIÓN TOTAL ALCANZARÁ UN MONTO TOTAL DE M$ 296.043 DE LOS CUALES SE SOLICITAN AL FNDR M$ 269.010, M$ 8.700 APORTE DE LOS BENEFICIARIOS POR INTERMEDIO DEL PAGO DE SUS INSTALACIONES DE INTERIORES Y LO RESTANTE M$ 18.333 ES APORTADO POR LA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE ELECTRICIDAD, CIFRAS EXPRESADAS EN MONEDA DE AÑO 2018 Y SIN IVA EXCEPTO LA INSTALACIÓN DE CONSUMO QUE LO INCLUYE EN EL SUBSIDIO. EN LA FICHA IDI SE REFLEJAN LOS MONTOS INDICADOS. LA EMPRESA ELÉCTRICA DEBERÁ REALIZAR TRABAJOS EN REDES EXISTENTES Y CONCESIONADA CON EL PROPÓSITO DE DISPONER DE PUNTOS DE CONEXIÓN MÁS CERCANO A LAS VIVIENDAS BENEFICIARIAS. EL 92% DEL EMPLAZAMIENTO DE LAS REDES ELÉCTRICAS SE ENCUENTRAN FUERA DE LA ACTUAL ZONA DE CONCESIÓN DE LA EMPRESA ELÉCTRICA CONAFE S.A., LA MISMA EMPRESA REALIZARÁ LAS GESTIONES NECESARIAS PARA QUE LAS REDES PROYECTADAS QUEDEN EN ZONA CONCESIONADA. LOS PARTICULARES, QUE SON AFECTADOS POR EL DESPLAZAMIENTO DE LAS REDES ELÉCTRICAS, CUENTAN CON EL COMPROMISO DE OTORGAR LOS DERECHOS DE SERVIDUMBRE DE PASO A LA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE ENERGÍA ELÉCTRICA. EL PROYECTO PRESENTA UNA PÉRDIDA DE 14.5%, SOBRE EL VALOR DEL 10% RECOMENDADO EN LA PLANILLA DE EVALUACIÓN PRIVADA. DICHA PÉRDIDA ES GENERADO PRINCIPALMENTE AL CONSIDERAR 21 SUBESTACIONES QUE RESPONDE A LA ALTA DISPERSIÓN DE LA LOCALIDAD. NO OBSTANTE, LOS EQUIPOS QUE INSTALARÁ LA EMPRESA ELÉCTRICA PRESENTAN UNA MENOR PÉRDIDA DE ENERGÍA ELÉCTRICA. CORRESPONDE AL GOBIERNO REGIONAL VELAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMATIVAS VIGENTES SOBRE LA CONTRATACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS.2021-05-01T11:28:38F.N.D.R.102906780S 158010322021-05-01T11:28:3850971509712021 22302624223026642RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-02T07:17:15EMPRESA10748706513930100002965158010322021-04-02T07:17:1550971509712021 22447958216274572FI12000002ANALIZADA LA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, SE SOLICITA: 1.- CALLE LAS PATAGUAS: SE SEÑALA QUE EL PROYECTO PRESENTADO POR EL MUNICIPIO Y VECINOS NO CONSIDERÓ EN EL DISEÑO DE INGENIERÍA EL CUELLO DE EMPALME CON LA RUTA L-11. AL RESPECTO, Y DADO QUE EL SERVICIO QUE APRUEBA LA INGENIERÍA ES EL SERVIU, SE SOLICITA UN INFORME DE DICHO SERVICIO QUE INDIQUE SI LA CONECTIVIDAD DESDE LAS PATAGUAS HACIA LA RUTA L-11 Y VICEVERSA NO SE VERÁ AFECTADA POR LA SOLUCIÓN PRESENTADA POR LOS INTERESADOS, INCLUYENDO LOS COSTOS DE CONSERVACIÓN Y VIDA ÚTIL INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO TAL COMO FUE APROBADO, VERSUS UNA SOLUCIÓN CON EL CUELLO CONTEMPLADO EN EL DISEÑO. 2.- CALLE EDO. FREI: SIMILAR SITUACIÓN OCURRE CON ESTA CALLE Y SU INTERSECCIÓN CON LA RUTA L-535. SE REQUIERE ENTONCES EL INFORME DE SERVIU CON LOS MISMOS CONTENIDOS DEL ASOCIADO A CALLE LAS PATAGUAS. 3.- SUBIR A LA CARPETA DIGITAL LA INFORMACIÓN DEFINITIVA. 2021-04-22T04:15:10MUNICIPAL - SECTORIAL8772080292402700137852822021-04-22T04:38:1750978509782021 22495344224952442RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-27T09:51:45SECTORIAL28850918346018526981158010322021-05-27T09:51:4550971509712021 22511384216391172FI13065777SE SOLICITA CORREGIR LAS PLANILLAS DE EVALUACION, PARA OBTENER LOS INDICADORES VAC Y VAC/BENEFICIARIOS, INCORPORANDO EN LOS CALCULOS LOS COSTOS SOCIALES DE OPERACION Y MANTENCION (PARA CADA PROYECTO Y PARA EL CONSOLIDADO, EN PLANILLA EXCEL). 2021-06-06T07:59:25SECTORIAL10885104482910020273312021-07-06T10:08:3550977509772021 22524264218555602FI176829251. CONSIDERANDO QUE AL PARECER NO SE SUBIÓ EN LA ANTERIOR RESPUESTA DE OBSERVACIONES, SE REITERA PRESENTAR EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y FINANCIERO ACTUALIZADO A LOS NUEVOS VALORES PRESENTADOS PARA LA ETAPA Y CON LA FIRMA CORRESPONDIENTE DE LA UNIDAD TÉCNICA. 2. EL PERFIL PRESENTA OBSERVACIONES DE FORMA, EN CUANTO A DIFERENCIAS EN LA NUMERACIÓN DE LOS PUNTOS DESARROLLADOS, ALGUNOS NOMBRES DE TÍTULOS, Y ÚLTIMO CUADRO CON RESUMEN DE INDICADORES ECONÓMICOS DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. SE ENVIARÁ POR CORREO ELECTRÓNICO UNA INDICACIÓN DETALLADA DE LO OBSERVADO PARA FACILITAR SU CORRECCIÓN. 3. DE ACUERDO A LO INDICADO POR LA FORMULADORA, SE CORREGIRÁ EL CÁLCULO DE LA VIDA ÚTIL DE LOS EQUIPOS LO QUE CAMBIARÁ LOS INDICADORES FINALES. CORREGIR TAMBIÉN EL PERFIL Y DOCUMENTOS ASOCIADOS. 4. ACTUALIZAR FICHA IDI SI CORRESPONDE.2021-06-15T05:40:27SECTORIAL561450591000065142092021-06-15T09:06:2250981509812021 22641422225870152FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS, LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.- CORREGIR FICHA IDI. a.- MEJORAR DESCRIPCION DE ACTIVIDADES PROGRAMADA, IDENTIFICAR CLARAMENETE EL TRAMO DEL PROYECTO. b.- EN SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, EL ITEM DE CONSULTORIA CORRESPONDE A LA CONTRATACION DE UN PROFESIONAL DEL AREA QUE APOYE EN LA BUENA EJECUCION DE LA INICIATIVA DE INVERSION, LA CUAL DEBE SER JUSTIFICADA; EXISTE UN ERROR EN CARGAR DATO EN FICHA IDI. C.- EN RELACIÓN AL MISMO PUNTO SEÑALADO ANTERIORMENTE, NO APARECE EL ITEM GASTOS ADMINISTRATIVO, SEÑALAR EXPLICITAMENTE SI SE HARA USO DE ESTE. SI ES SI, DEBERA SER JUSTIFICADO. D.- EN EL CUADRO RESUMEN DE INDICADORES, CORREGIR EL TMDA QUE APARECE 1 Y CARGAR INDICADORES ECONOMICOS VAN Y TIR (LOS PROYECTOS DE VIALIDAD INTERMEDIA SON ANALIZADOS ECONOMICAMENTE A TRAVES DE COSTO BENEFICIO Y NO DE COSTO EQUIVALENTE). 2.- CORREGIR PERFIL DEL PROYECTO, a.- EXISTE ERROR EN EL INDICE, EN EL NUMERADOR “EXISTE ERROR DE MARCADOR NO DEFINIDO” CORREGIR b. INCORPORAR UN PLANO EN PERFIL, QUE CONTENGA LA URBANIZACION DEL SECTOR (COLEGIO, JARDINES INFANTILES U OTROS RELEVANTES PARA ESTA INICIATIVA DE INVERSION) 3. SEÑALAR EN QUE SITUACION DE AVANCE ESTA LA INICIATIVA DE INVERSION QUE CONECTARIA LA CALLE DECIMA CON EL ENLACE LA POLVORA. ( EN ESTE ESTUDIO SERIA EL ARCO FG Y DG) 4. SUBIR A CARPETA DIGITAL ARCHIVO EXCEL CON EVALUACION ECONOMICA CON PRECIOS SOCIALES VIGENTES, TANTO PARA ALTERNATIVA DE HORMIGON Y ASFALTO. (PROCURAR QUE EL ARCHIVO QUE SE SUBA A CARPETA DIGITAL CONTENGA HOJAS DE EVALUACION ECONOMICA Y NO SOLO LA HOJA DE INGRESO DE DATOS) 5.- VELAR QUE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION ECONOMICA VAN Y TIR SEAN CONSITENTE EN PERFIL Y FICHA IDI. 6. SUBIR A CARPETA DIGITAL DISEÑO APROBADO POR EL SERVIU (PLANOS) Y PRESUPUESTO OFICIAL DEBERA SER ACTUALIZADO. 7.- SEÑALAR PORQUE, EL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE BARRIOS NO SE HIZO CARGO DE ESTE TRAMO DE LA AVDA ESPAÑA. 8.- ADJUNTAR a. CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL. b.- CERTIFICADO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. c.- TERMINOS DE REFERENCIA DE CONTRATACION DE CONSULTORIA. d.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. e.- CERTIFICADO QUE SEÑALE EXPLICITAMENTE QUE LA VIA ES UN BIEN NACIONAL DE USO PUBLICO. 2021-08-17T10:29:02F.N.D.R.30768013078100120000012021-08-17T10:29:3850976509762021 22701526222452442FI13455819- Presentar resumen ejecutivo del perfil actualizando las principales variables del proyecto. - Presentar presupuesto de equipos y equipamiento. - Presentar informe comparativo entre el programa arquitectónico aprobado inicialmente y el resultante del diseño. - Presentar aprobación del Diseño por parte de la Seremi de Educación - En el presupuesto justificar el ítem muros de hormigones, revisar obras exteriores y de urbanización se consideran sobredimensionadas. - Aclarar en que estado se encuentra la pavimentación de la calle donde se encuentra el acceso al establecimiento. - Presentar diseño completo incluido estudio de suelo. - Corregir ficha IDI2021-08-10T11:39:15F.N.D.R. - SECTORIAL83600000159000000050994472021-08-10T12:24:2250979509792021 22740042216685252RS15386160Se recomienda la iniciativa de construcción de un polideportivo en la ciudad de Chañaral que forma parte del Programa de Centros Elige Vivir Sano (CEVS). La instalación que corresponde al prototipo “S” diseñado por el IND y cuenta con una multicancha, un salón deportivo multiuso, una pequeña gradería, baños y camarines, aparte de dependencias de administración y servicios. La edificación se licitará en conformidad a la Resolución N° 297 de fecha 15 de julio de 2015 de la Contraloría General de la República mediante que permite al IND la contratación del diseño y la ejecución conjunta. La presente iniciativa cuenta con resolución de aprobación de anteproyecto de edificación N° 013 de fecha 16/08/2021, otorgado por la DOM de la I. Municipalidad de Chañaral, Región de Atacama. Junto al tamaño de la instalación, se evaluaron alternativas de localización dentro del área urbana de Chañaral y se resolvió que la opción más conveniente es emplazar el polideportivo en el Recinto Deportivo Luis Álamos Luque, terreno que pertenece al IND y que se encuentra bajo administración Municipal. Para permitir la administración IND del polideportivo, el IND y municipio han suscrito un nuevo convenio aprobado por RESOLUCION EXENTA N° 00303/2021, de fecha 15 de octubre de 2021, que modifica el anterior, que identifica los deslindes y segrega la porción en que se emplazará esta nueva infraestructura. El proyecto será financiado por el MINDEP y los costos de operación y mantención también serán asumidos por esta institución. La Inversión total que considera el proyecto es de M$ 5.192.098 y los indicadores relevantes que resulta del proceso de evaluación es un CAE/usuario deportista de M$ 3.150 y un CAE/usuario espectador de M$ 3.405. 2021-09-11T01:31:00SECTORIAL51555940515559400120000422021-10-11T08:31:0750991509912021 22069786220697832RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T12:28:25SECTORIAL2043031029400650100002949158010322020-01-12T12:28:2550971509712021 22134966221349122RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T07:06:37SECTORIAL67550075000013046088158010322020-12-21T07:06:3750971509712021 22277420222773842RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T03:58:12SECTORIAL4768860022309244015146468158010322021-01-28T03:58:1250971509712021 22299682222996652RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, YA QUE CUMPLE CON LA CONDICIÓN DE HABER SIDO PRESENTADA AL SNI, CON TODOS LOS ANTECEDENTES Y ESTUDIOS QUE LA RESPALDAN. PERMITIRÁ MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO BOMBERIL PARA ATENDER LAS EMERGENCIAS DE LOS HABITANTES DE PUERTO CISNES Y SUS ALREDEDORES, CON LA REPOSICIÓN DE LAS INSTALACIONES DEL CUARTEL DE BOMBEROS DE LA LOCALIDAD. LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS EN ESTA ETAPA FUERON POR MATERIALIDAD: MIXTA HORMIGÓN-MADERA Y HORMIGÓN ARMADO. EL ENFOQUE UTILIZADO PARA EL ANÁLISIS FUE COSTO-EFICIENCIA, CON LO CUAL SE OBTUVO COMO RESULTADO QUE LA ALTERNATIVA DE REPOSICIÓN EN MATERIALIDAD MIXTA DE HORMIGÓN-MADERA, ES LA MÁS CONVENIENTE DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIOECONÓMICO, ARROJANDO UN VAC DE M$632.412, CON UN CAE DE M$55.136, POR SOBRE LA SEGUNDA ALTERNATIVA PAVIMENTO DE ASFALTO, CON UN VAC DE M$900.857, CON UN CAE DE M$78.541 LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO -DEBIENDO CONTAR CON TODOS LOS PERMISOS Y CERTIFICADOS NECESARIOS Y SUFICIENTES AL MOMENTO DE INICIAR LAS OBRAS- RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-04-02T11:47:04F.N.D.R.43200607707660S 158010322021-04-02T11:47:0450971509712021 22317169221901622FI3874815MEDIANTE EL ORD. N° 183 DEL 19/1/21, LA DIRECCIÓN REGIONAL JUNJI POSTULÓ LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, AL RESPECTO SE SOLICITA: - INDICAR AÑO DE CONSTRUCCIÓN DEL ACTUAL JARDÍN. - INCORPORAR UNA TERCERA ALTERNATIVA DE EVALUACIÓN REFERIDA A ADQUISICIÓN DE TERRENO EN LAS CERCANÍAS. - CLARIFICAR PLAZOS Y FECHAS DE COMODATO. - CORREGIR Y ADECUAR FICHA IDI, EN NOMBRE AGREGAR TEMUCO. - INCORPORAR TODOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL. 2021-10-02T03:34:59SECTORIAL3286203286200168408532021-11-02T08:05:0850980509802021 22368573223685702RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-10-03T03:21:23F.N.D.R.36104903604838013044517158010322021-10-03T03:21:2350971509712021 22451401220216822FI16757998SE REITERAN Y COMPLEMENTAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -CORREGIR Y MEJORAR CAUSAS BASALES DEL PROBLEMA SOCIAL, VERIFICAR LA LÓGICA VERTICAL DEL MISMO. -DEBERÁ MEJORAR ANÁLISIS DE TAMAÑO Y EL ESTUDIO DE LA LOCALIZACION PREVIO A LA SELECCIÓN DE LOS PREDIOS PROPUESTOS INCLUYENDO LOS CORRESPONDIENTES ESTUDIOS DE CABIDA. NO INDICA EL USO DE ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA ENERGETICA. -MEJORAR EN DETALLE EL ESTUDIO LOS COSTOS DE AMBAS ALTERNATIVAS. -MEJORAR ESTUDIO DE SUSTENTABILIDAD -ACTUALIZAR LA EVALUACIÓN SOCIAL Y SUS CONCLUSIONES -AGREGAR CAPITULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA. B) DOCUMENTOS A ANEXAR -CERTIFICADO DE NO OBJECCION EMITIDO POR MINSAL -PERMISOS Y APROBACIONES PERTINENTES -CRONOGRAMA FISICO Y FINANCIERO -TOTALIDAD DE LA DOCUMENTACION TÉCNICO LEGAL DEL PREDIO INCLUIDO FACTIBILIDADES DE SERVICIOS BASICOS. -LISTADOS DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO. -CARTA COMPROMISO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION. -EXTRACTO DE BASES DE LICITACIÓN C) FICHA IDI -CORREGIR JUSTIFICACION Y DESCRIPCION DE ACTIVIDADES -ACTUALIZAR PROGRAMACION, INDICADORES DE RESULTADO -MEJORAR LA ORGANIZACION DE ARCHIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL2021-04-26T03:52:38F.N.D.R.3519573056188700061980912021-04-26T04:08:0850984509842021 22603807225414142OT19553196Recepcionados y analizados los antecedentes aportados por la Unidad Formuladora, los cuales vienen a respaldar la postulación a la Etapa de Ejecución de la Iniciativa de Inversión denominada “Construcción Cierre Perimetral Conjunto Habitacional Altos de Playa Banca”, se puede concluir que aun no es posible Recomendar Satisfactoriamente (RS) debido a las siguientes observaciones: 1. La Iniciativa de Inversión esta mal formulada. 2. La Iniciativa de Inversión no respalda adecuadamente la cuantificación y/o valoración de beneficios y/o costos. 3. No se desarrolla adecuadamente la Optimización de la Situación Base. 4. El Árbol de Problemas debe replantearse de acuerdo a los antecedentes indicados en el Perfil. 5. No existe claridad si los beneficiarios directos son 265 viviendas, familias u hogares; existe ambigüedad en lo indicado en el Perfil. 6. Se debe fundamentar adecuadamente la razón por que no fue incluido este “Cierre Perimetral” en la Ejecución inicial del conjunto de viviendas sociales. 7. En relación a la Fuente de Financiamiento, aclarar por que este tipo de iniciativa no es financiada por algún programa Sectorial existente. 8. No se justifica de manera adecuada el Costo considerado para Consultoría vinculada a la Iniciativa de Inversión. (M$ 42.000). LA REVISIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS SERÁ REVISADA EN DETALLE UNA VEZ QUE SE SUBSANEN LAS OBSERVACIONES QUE DAN MOTIVO A LA OBJECIÓN. SI EXISTIERAN DUDAS CON LAS OBSERVACIONES EMITIDAS EN EL PRESENTE RATE, SE RECOMIENDA SOLICITAR UNA VIDEO-REUNIÓN AL DEPARTAMENTO DE INVERSIONES. 2021-07-27T10:49:05F.N.D.R.80000207558001000000092021-07-27T03:29:5850972509722021 22609157222309442RS14109833La presente iniciativa resolverá la deficiente calidad de servicio educativo TP (técnico-profesional), entregada por el Liceo Técnico Profesional Pedro Aguirre Cerda, de la comuna de Cauquenes. Con esta iniciativa se atenderá a 630 estudiantes, de los cuales 560 corresponden a alumnos de 1° a 4° año de enseñanza media y 70 corresponden a alumnos de 7° y 8° básico. Se analizaron y evaluaron dos alternativas de solución: - Alternativa 1. Reposición con equipamiento del Liceo en terreno de la Ilustre Municipalidad de Cauquenes, en la zona urbana con un VAC=M$12.519.321 y CAE=M$1.700.975. - Alternativa 2. Reposición con equipamiento del Liceo T-P y relocalización en terreno que debe ser adquirido y que está emplazado dentro de la zona urbana, pero requiere inversión en costos de urbanización con un VAC=M$12.536.448 CAE=M$1.703.302. La alternativa seleccionada corresponde a la N°1 y considera la demolición total y reconstrucción del establecimiento en el mismo terreno con nuevo programa arquitectónico con recintos normativos. La superficie total a construir es de 8.334,7 m2, distribuidos en área administrativa de 382 m2, área docente de 3.562,7m2, áreas de servicios y comedor de 588,9 m2, otras áreas cerradas 2.713,1 m2, áreas cubiertas de 962 m2 y patio cubierto de 126 m2. En la evaluación se consideraron costos de terreno, consultorías, obras civiles, equipamiento, equipos, operación y mantención. El plan de inversiones de la alternativa seleccionada considera los siguientes costos sociales; mantención anual de M$16.612, operación anual de M$726.540, reinversión al año 7 de M$271.145 en equipos, al año 8 de M$929.002 en equipamiento y al año 5 de M$153.062 como inversión mayor en infraestructura. Por Ordinario N°82 de fecha 16/01/2020 el MINEDUC aprueba el programa arquitectónico para el diseño. Se cuenta con Certificado de factibilidad de especialidades de fecha 25/05/2021 emitido por SECREDUC, ya que éstas son modificadas en cantidad y tipo. Por Ordinario N°3921 del 28/11/2019 Secreduc emite certificado de Visación de Plan de Contingencia, que consiste en dividir el colegio en dos lotes; el lote A, de superficie 10.250, 83 M2 quedará a disposición de la empresa para realizar la ejecución de las obras de acuerdo a proyecto de diseño y especialidades. El lote B, de superficie 3.715,76, que conserva las instalaciones existentes en él e incluye nuevas instalaciones provisorias. Además, incluye la habilitación de salas de clases en el colegio municipal que está al frente del liceo, por lo que los alumnos deberán trasladarse a este recinto cercano al establecimiento, para continuar su funcionamiento durante la etapa de ejecución de las obras. Mediante certificado N°905 se acredita que en Sesión Ordinaria N°101 de 10/09/2019 del Consejo Municipal se asume el compromiso de asumir los costos de operación y mantención por un monto total de M$848.720 La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del Sector Público. 2021-07-29T10:04:13F.N.D.R.33623030668300120000022021-07-29T10:54:1550978509782021 22688510225356912FI33554511. INCORPORAR EN EL PERFIL DETALLE COSTOS DE OPERACIÓN SEGUNDA ALTERNATIVA 2. EN EL PERFIL NO COINCIDEN LOS VALORES DEL EQUIPAMIENTO Y DE LOS EQUIPOS, CON LOS PRESUPUESTOS RESPECTIVOS Y CON LA IDI. CORREGIR. 3. UNA EL PRESUPUESTO DE EQUIPOS Y DE EQUIPAMIENTO EXPERIMENTÓ CAMBIOS, REVISAR FICHA IDI COHERENCIA DE VALORES. 4. POR LA MISMA RAZÓN ANTERIOR, A LA EVALUACIÓN SOCIAL SE DEBE INCORPORAR LA INVERSIÓN EN EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS. 5. SE SOLICITA REVISAR PLANILLA DE EVALUACIÓN ECONÓMICA PARA AMBAS ALTERNATIVAS POR CUANTO NO COINCIDEN LOS VALORES DE PRECIOS SOCIALES DE LA INVERSIÓN, DE LA OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. SE REITERA NECESIDAD DE MODIFICAR EN LA FICHA IDI. 6. INDEPENDIENTEMENTE DE LO MENCIONADO EN LOS PUNTOS A Y B ANTERIORES, SE SOLICITA REVISAR LAS FÓRMULAS UTILIZADAS PARA CÁLCULO DEL VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS Y DEL COSTO ANUAL EQUIVALENTE, RESTANDO EL VALOR RESIDUAL QUE FUESE INCORPORADO. AL PARECER EXISTE UNA CELDA QUE ESTÁ DISTORSIONANDO LOS VALORES. 7. LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA QUE SE ADJUNTAN Y QUE FUERAN SOLICITADOS PARA LA ASESORÍA MULTIMEDIAL; DEBERÁN SER PRECISOS Y ESTAR SEPARADOS DEL MONTAJE DE EXPOSICIONES PARA EL PRIMER AÑO, INCLUYENDO PLAZO DEL CONTRATO, EVITANDO SIGLAS. PARA ELLO EXISTEN ANTECEDENTES TÉCNICOS QUE SE REGISTRARAN PARA EL PROYECTO MUSEOGRÁFICO. 8. SE REITERA QUE EL PROYECTO DEBE GARANTIZAR SU SUSTENBILIDAD, Y EL MONTAJE DE AL MENOS 2 EXPOSICIONES ANUALES, REQUIERE AUMENTAR EL GASTO DE OPERACIÓN EN LA GESTIÓN DEL BIEN. 9. INCORPORANDO ESTAS CONSULTORÍAS, SE SOLICITA QUE LA CARTA GANTT SE MODIFIQUE POR CUANTO SE TRATA DE ESPECIALIDADES FUNDAMENTALES. 10. REVISAR PERFIL, PARECIERA QUE HAY PÁGINAS EN BLANCO O CON FORMATO NO ADECUADO. LAS TABLAS DE EVALUACIÓN DEJARLAS EN ANEXO. 2021-09-29T12:15:45F.N.D.R.7847320446538700120000012021-09-29T09:09:0650976509762021 22726062220936862FI3137973Para poder analizar adecuadamente los antecedentes de la iniciativa, se solicita ordenar la carpeta digital dejando solo las versiones definitivas de archivos, eliminando archivos antiguos e incorporar los archivos en las subcarpetas correspondientes. Incluir en diagnostico programa arquitectónico existente, donde se indique superficie real de muros y circulaciones. Eliminar columna de brecha, que no tiene sentido ya que no existe programa referencial para comparar. Se plantea un programa arquitectónico de aproximadamente 1032 m2 para 3440 beneficiarios, al que se propone agregar 183 m2 para sala de rehabilitación de 78 m2, un segundo box dental (15 m2) y sala de estimulación temprana (18 m2), con sus respectivos muros y circulaciones. Respecto al programa arquitectónico se solicita: eliminar box tipo 2 de preparación, incluir dentro del recinto de despacho farmacia el espacio de 6 m2 para la estación de trabajo de químico farmacéutico/fraccionamiento; presentar programa definitivo visado; El programa de la alternativa seleccionada debe separar los recintos que se incluyen en construcción nueva y los que se adecuan en parte de la edificación que se mantiene Adjuntar planilla de calculo de CEA a precios sociales 2021-10-26T01:29:35MUNICIPAL620790620790050994472021-10-26T11:09:3650979509792021 22833205224147242RS18451917MEDIANTE ORD. N° 33 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. REVISADO LOS ANTECEDENTES SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE, DE ACUERDO A LO SIGUIENTE: LAS OBRAS A INSTALAR SOLUCIONAN EL PROBLEMA DE CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN, CALIDAD DE FUENTE Y TRATAMIENTO DEL SISTEMA EXISTENTE QUE AFECTA A LAS FAMILIAS DEL SECTOR LOICA PULON IMPIDIENDO DAR FACTIBILIDAD A NUEVOS BENEFICIARIOS. LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PERMITIRÁ BENEFICIAR DIRECTAMENTE A 148 FAMILIAS. 2. SE ANALIZARON CUATRO ALTERNATIVAS PREVIO AL DISEÑO DE LA ALTERNATIVA DESARROLLADA: ALTERNATIVA N°1: NUEVO RECINTO ÚNICO SONDAJE Y ESTANQUE SEMIENTERRADO (M$ CAE 54.310). ALTERNATIVA N°2: CONEXIÓN RED AGUAS ARAUCANIA S.A. CIUDAD DE PITRUFQUÉN (M$ CAE 56.395). ALTERNATIVA N°3: SONDAJE E IMPULSIÓN A ESTANQUE ELEVADO EN RECINTO ACTUAL (M$ CAE 59.276). ALTERNATIVA N°4: SONDAJE E IMPULSIÓN A ESTANQUE SEMIENTERRADO EN RECINTO ACTUAL (M$ CAE 57.935). CONCLUYENDO QUE LA ALTERNATIVA N°1 NUEVO RECINTO ÚNICO SONDAJE Y ESTANQUE SEMIENTERRADO, PRESENTA UNA MAYOR RENTABILIDAD SOCIAL SIENDO DESARROLLADA NIVEL DE INGENIERÍA DE DETALLE, ACTUALIZANDO LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SIENDO EL INDICADOR (CAE =M$ 57.047) 3. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE, SE CREÓ EN MAYO DEL AÑO 1997 Y PRESENTA LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 3.1. DERECHOS DE AGUA DE CARÁCTER CONSUTIVO DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR 22L/S. 3.2 UN TERRENO DE 258 M2, ENTREGADO EN COMODATO SEGÚN DECRETO 850 DEL 14 DE MAYO DEL 2020. 4. 4.1 EL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL PRESENTA APROBACIÓN SEGÚN CONSTA EN RESOLUCIÓN Nº2009196940 DE FECHA (03.09.2020) Y ALCANTARILLADO SEGÚN RESOLUCIÓN Nº004695 DEL (09.09.2020) DE LA SECRETARIA MINISTERIAL DE SALUD. 4.3 CERTIFICADO DEL MUNICIPIO DE PITRUFQUÉN QUE AUTORIZA EL EMPLAZAMIENTO DE LAS REDES EN CAMINOS VECINALES 4.4 FACTIBILIDAD ELÉCTRICAS.4.5 AUTORIZACIÓN DE VIALIDAD PARA EL EMPLAZAMIENTO DE REDES EN CAMINOS PÚBLICOS 5. 5.1CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO VELAR QUE LAS CUOTAS DE INCORPORACIÓN CANCELADAS POR LOS USUARIOS, NO PUEDEN SUPERAR LO INDICADO EN ESTATUTOS Y A LO RECOMENDADO POR LA DOH. COMO TAMPOCO PUEDEN SER UN IMPEDIMENTO PARA QUE LAS FAMILIAS ACCEDAN AL BENEFICIO DE AGUA POTABLE. LOS RECURSOS DEBERÁN SER USADOS ÍNTEGRAMENTE EN LA PUESTA EN MARCHA Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA. 5.2 SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA FISCALIZAR QUE EL LIBRO DE SOCIOS SE ACTUALICE, EN DONDE SÓLO EL SERÁ SOCIO DEL COMITÉ AQUEL USUARIO DEL SISTEMA QUE CUENTE CON UN ARRANQUE DOMICILIARIO Y MEDIDOR. 6. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO ESTARÁ DADO POR LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y POR LAS GESTIONES QUE SE REALICEN PARA ASIGNAR SUBSIDIOS AL CONSUMO DEL AGUA POTABLE PARA AQUELLAS FAMILIAS QUE LO AMERITEN. 7. EL ÍTEM CONSULTARÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA, ESTIMADA EN UN 14,5 % DE LAS OBRAS CIVILES, A REALIZAR POR LA EMPRESA SANITARIA EN CONVENIO, SI SE OPTA POR LICITAR ESTE ÍTEM LA INICIATIVA DEBERÁ SER SOMETIDA A REVALUACIÓN. 8. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN HA SIDO RECOMENDADA FAVORABLEMENTE PARA SER EJECUTADA CON FONDOS SECTORIALES DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, POR LO QUE CUALQUIER CAMBIO EN LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEBERÍA CONSIDERAR EL CORRESPONDIENTE RE-ANÁLISIS, POR PARTE DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. 2021-12-24T09:41:43SECTORIAL7168007168050031492382021-12-27T12:42:0750980509802021 22838908216499222RS16840853A través del Ord. 1135 con fecha 19-04-2021 el Intendente y Ejecutivo del Gobierno Regional solicitó el ingreso al Sistema Nacional de Inversiones para el proceso presupuestario 2021 y se procedió a analizar. Se recomienda satisfactoriamente (RS) la iniciativa que permitirá cerrar de forma definitiva y acorde a las normativas sanitarias y ambientales el vertedero de la comuna. El proyecto tuvo el primer RS el año 2011, sin embargo, el diseño se vio afectado por la construcción del camino Purén – Lumaco expropiando parte del área del vertedero. Por lo anterior, el proyecto no se pudo licitar y el Gobierno Regional de La Araucanía el año 2013 autorizó destinar recursos de la consultoría para la actualización el emplazamiento. Luego, el año 2014 solicitó la reevaluación de la iniciativa con el fin de informar la modificación e incorporar mejoras al proyecto, sin embargo, no se logró obtener una nueva recomendación por tener observaciones pendientes. Dado el tiempo transcurrido desde la primera recomendación, el proyecto se repostuló para el año 2021 considerando un reestudio de las condiciones sanitarias y ambientales, las cuales fueron autorizadas por la Jefa de División de Evaluación Social de Inversiones el 04-09-2020. Cabe señalar que el ítem consultoría considera: 1. Términos de referencia para el apoyo a la inspección fiscal del reestudio por 9 meses y un costo de M$13.500 2. Términos de referencia para la consultoría de actualización y reestudio de las condiciones sanitarias y ambientales por 8 meses y M$33.486 3. Términos de referencia para asistencia técnica de la ejecución de la obra por 9 meses y M$14.400 Una vez que el reestudio del proyecto finalice, el proyecto debe ser reevaluado a fin de actualizar el costo total de la iniciativa. 2021-12-28T07:15:40F.N.D.R.108555750031492382021-12-29T10:44:2850980509802021 21743964215709982RS100001429La iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al SNI , con todos los antecedentes y estudios que la respaldan que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. La presente Iniciativa tuvo una recomendación favorable “RS” 2017 y dos recomendaciones automáticas para los años 2018 y 2019 respectivamente y, debido a restricciones presupuestarias la iniciativa de inversión no se materializó, por lo que se repostula nuevamente para el proceso presupuestario 2021. La iniciativa de Inversión corresponde al Diseño de Reposición: Ruta 126 Sector Quirihue- Puente Itata. La longitud del camino en estudio es de aproximadamente 28 Km y se inicia en el fin del sector urbano del poblado de Quirihue, desarrollándose por la Ruta 126 hasta el acceso al puente Itata. El trazado presenta buenas condiciones en planta en sus primeros 18.0 Km. En cuanto al alzado, este se manifiesta sinuoso con algunas pendientes importantes a lo largo de toda la Ruta. Debido a su geometría es posible diferenciar dos tramos a saber: Tramo 1: Sector Salida zona urbana Quirihue- Salida Zona poblada Trehuaco. Km 0,00 a Km. 24,00. Las características geométricas promedio se resumen en un camino “ondulado tipo 1”, es decir una pendiente promedio de 3% en subida y bajada; y una curvatura de 62 grados/km. Tramo 2: Sector Salida Zona poblada Trehuaco- entrada Puente Itata. Km 24,00 a Km. 28,00. Las características geométricas promedio se resumen en un camino “Plano tipo 1”, es decir una pendiente promedio de 1% en subida y bajada; y una curvatura de 50 grados/km. Puentes : Puente El Recreo ubicado en el Km 1,0 aproximadamente de una longitud de 26 metros, compuesto por un tablero de hormigón de 9 metros sobre cuatro vigas metálicas. Su construcción data del año 1963 y no cumple las normativas sísmicas ni de sobrecarga actuales exigidas por el Manual de Carreteras. Se adjunta Ficha Técnica del Puente elaborada desde el punto de vista de conservación de puentes. Puente Lonquén ubicado en el Km 21,0 aproximadamente con una longitud de 126 metros, compuesto por un tablero de hormigón de 10,4 metros sobre dos vigas metálicas, posee tres cepas de hormigón y cuatro tramos. Su construcción data del año 1963 y no cumple las normativas sísmicas ni de sobrecarga actuales exigidas por el Manual de Carreteras. Se adjunta Ficha Técnica del Puente elaborada desde el punto de vista de conservación de puentes. Los costos son menores en la alternativa 1, para los horizontes temporales propuestos. Los indicadores económicos de esta evaluación son los siguientes. Con una inversión de M$850.000; Una longitud aprox de 28 km.; Evaluado a 20 años V.A.N.SOCIAL M$ 29.935.343; TIR SOCIAL 20.2 %. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria , será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. 2020-06-24T05:09:30SECTORIAL505000850500001000014132020-06-25T01:20:3620561759205617592021 21769435216060322FI120000021.- PRESUPUESTO DE ASESORÍA CONTEMPLA RECURSOS PARA ENCARGADO DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD QUE NO APARECE EN PUNTO 8 DE LOS T DE R. CORREGIR. 2.- ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN REFERIDA A ACCIDENTES EN LA RUTA. LA ENVIADA ES DEL AÑO 2013, SIETE AÑOS ATRÁS. EN ARCHIVO RESPUESTA A OBSERVACIONES NO SE ADJUNTA EL DETALLE DE CURVAS VERTICALES DE AMBOS TRAMOS. 3.- IDENTIFICAR LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE RURAL A INTERVENIR ACOMPAÑANDO LAS AUTORIZACIONES PERTINENTES DE LOS COMITÉS RESPECTIVOS. 4. FALTA V°B° AL PROYECTO COMPLETO DE EXPROPIACIONES. EN PRESUPUESTO DE ASESORÍA APARECE UN ENCARGADO DE ASEG. CALIDAD QUE EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA NO SE IDENTIFICA. V°B° DE LAS DIRECCIONES DE TRÁNSITO PERTINENTES A LA UBICACIÓN DE LOS PARADEROS DE SITUACIÓN CON PROYECTO. 5.- SE SUGIERE UTILIZAR EL MODELO HDM-4 (VER DOCUMENTOS DE TRABAJO EN SITIO DEL S.N.I.) CON LA CONFIGURACIÓN Y PARAMETRIZACIÓN A LAS CONDICIONES DE CHILE. PARA LOS COSTOS DE CONSERVACIÓN SE SUGIERE UTILIZAR MONTOS ACTUALIZADOS ACORDES A LA REALIDAD TERRITORIAL. EN CASO DE QUE EL PROYECTO SE EJECUTE POR TRAMOS, LA EVALUACIÓN SOCIAL DEBE SER CONSISTENTE CON ESA PROGRAMACIÓN. 6.- CORREGIR VALOR SOCIAL DEL TIEMPO INTERURBANO.Y SUBIR LA SUBCARPETA DE EVALUACIÓN LAS SALIDAS DEL HDM-4. SUSTENTAR EL HECHO DE QUE TANTO EL TRAMO 1 COMO EL 2 NO TENGAN UNA SECTORIZACIÓN POR OFERTA O DEMANDA. SEÑALAR EN DETALLE LA RAZÓN DE ESTA CONDICIÓN DE EVALUACIÓN. 7.- CALENDARIZACIÓN PARA EL FINANCIAMIENTO DE LOS TRAMOS RESTANTES. 2020-09-07T09:57:17SECTORIAL2000000375278920020275622020-09-07T12:13:2650978509782021 22156611217696292RS3149238Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión presentada por la Seremi Minvu al Proceso Presupuestario 2021 y se enmarca en el Programa Espacios Públicos del Minvu. El problema identificado es la oferta insuficiente de áreas verdes y espacios públicos con infraestructura adecuada para albergar actividades de esparcimiento y recreación, en lo particular, la plaza de los Sauces no presenta un estándar adecuado para albergar las actividades de la población. El programa arquitectónico de mejoramiento de la plaza propuesto corresponde a una superficie de 12.014 m2 y se han definido áreas de descanso, circulación, áreas verdes, juegos infantiles, jardines, etc. La alternativa a ejecutar es de alto estándar alto cuyo CAE es de M$ 69.564. Se adjuntaron las siguientes certificaciones de respaldo: -Certificado 61 de la DOM donde se señala que el terreno a intervenir corresponde a un Bien Nacional de Uso Público. -Certificado 28999 del Serviu de fecha 19 de Diciembre del 2019 donde aprueba el diseño elaborado -Certificado 62 de la DOM de aprobación del diseño -TDR de asistencia técnica visados por Serviu por un monto de M$ 22.100 -Certificado 47 del Secretario Municipal de fecha 7 de Octubre del 2020 por M$ 23.514. -Informe Final PAC de fecha julio 2019 donde se indica conformidad con obras proyectadas. -Certificado Minvu de fecha 18 de julio del 2019 de cumplimiento de accesibilidad Universal 2020-12-28T06:04:22SECTORIAL533960078799600168408532020-12-29T11:10:5550980509802021 22246412220937702FI14353552Se recepcionó el Ord. N° 28 del 12-01-2021 del GORE que solicita selección por cuarto período consecutivo para el año 2021, por lo anterior se reiteran las siguientes observaciones: Las redes existen, por lo que no es una construcción, es un proyecto de normalización. Se solicita corregir lo siguiente: 1) Del perfil: a) ¿hay registro del aumento de enfermedades gastrointestinales en la población de Villa Madrid que respalde el problema identificado? b) Corregir el árbol identificado, pues las líneas de acción propuestas no son consistente. c) Actualizar datos de la población al 2020 y de ahí proyectar d) Mejorar el análisis de la oferta actual, de la demanda y proyección del déficit. Existe una oferta que es deficitaria, pero que no se puede considerar como nula e) Corregir las evaluaciones de las alternativas realizadas. Montos no cuadran con presupuesto remitido. Remitir las planillas de corrección de precios sociales y la de evaluación social 2) Del proyecto técnico: a) Aclarar por qué en la Carta Nº 3836 del 28-02-2017 de Aguas Andinas que aprueba proyecto N° 17696 y 17697 de extensión de agua potable y alcantarillado, se indica que el sector esta afecto a un AFR por capacidad de 1.123,86 UF. Averiguar por qué lo cobran si las viviendas hoy están conectadas a la red de agua potable y alcantarillado, el servicio se presta y lo que hace el proyecto es regularizar las UD y arranques. Este cobro no corresponde por parte de la empresa sanitaria. b) Remitir el plan de desvío de tránsito. Sólo se adjuntó la planimetría respectiva visada por el Director de tránsito. c) Las especificaciones técnicas, tanto de agua potable como de alcantarillado, vienen con globales que se deben detallar, no consideran instalación de faenas, ¿no se consideran las modificaciones al interior de las viviendas?. Se deben remitir visadas por unidad técnica d) El Ord. N°72136 del 16-11-2017 de Serviu que aprueba proyecto de rotura y reposición de pavimentos, fue revalidado hasta noviembre de 2020. Se debe actualizar 3) Se debe aclarar si las redes se emplazan en BNUP, y si se pueden invertir recursos del FNDR en esta IDI. 4) Corregir cronograma de actividades y calendario de inversiones. Debe venir visado. 5) Corregir perfil remitido. 6) Subir todos los antecedentes corregidos a la carpeta digital 7) Revisar y corregir la ficha IDI de acuerdo a los requerimientos definitivos. 2021-01-20T10:14:07F.N.D.R.77489407748940061980912021-01-20T11:08:5350984509842021 22330443220692592FI15111074ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.- REVISAR Y CORREGIR LOS CONTENIDOS DEL PERFIL, YA QUE EN EL ORDEN QUE ESTÁN, PRESENTAN DIFICULTADES PARA SU COMPRENSIÓN. 2.- REVISAR, CORREGIR Y/O EXPLICAR EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA, YA QUE EN ALGUNOS PUNTOS SE INDICA LA INTERVENCIÓN DE 30 PARADEROS, 26 PARADEROS Y LUEGO 22 PARADEROS. 3.- DEBE ADJUNTAR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: + EL DISEÑO COMPLETO DE CADA PARADERO, CON FIRMA, NOMBRE Y FECHA, RESPONSABLE. + EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES DEBE ESTAR CON NOMBRE, FIRMA Y FECHA RESPONSABLE. + EL DISEÑO DEBE ESTAR APROBADO POR EL SERVICIO COMPETENTE. + SE RECOMIENDA INCORPORAR LOS ÍTEMS DE GASTOS ADMINISTRATIVOS Y CONSULTORÍA. + DENTRO DE LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, SE RECOMIENDA INCORPORAR LOS ANTECEDENTES DE LOS PARADEROS, COMO EL NÚMERO, UBICACIÓN. 4.- SE SOLICITA QUE LOS ANTECEDENTES DE LA CARPETA DIGITAL QUE TENGAN MODIFICACIONES Y/O ESTÉN OBSOLETOS DEBERÁN SER ELIMINADOS. 5.- ADECUAR LA FICHA IDI DE ACUERDO A LA NUEVA INFORMACIÓN QUE SE SUBA A LA CARPETA DIGITAL 2021-02-17T10:41:46SECTORIAL15000001500000020272752021-02-17T11:57:2850975509752021 22385908221367852RE13455819LA CONSTRUCCIÓN DE LA PISCINA MUNICIPAL VIENE A RESOLVER UN PROBLEMA DE ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN A LOS HABITANTES DE LA COMUNA DE FLORIDA, DURANTE LA TEMPORADA ESTIVAL. EL PROYECTO PLANTEA CONSTRUIR UNA PISCINA Y JUEGOS DE AGUA, MÁS INFRAESTRUCTURA DE APOYO COMO CAMARINES Y BAÑOS PÚBLICOS. ESTE CUENTA CON UNA CAE USUARIO EQUIVALENTE DE $2.475. COSTOS DE OPERACIÓN DE M$14.400 Y MANTENCIÓN DE M$4.750 ANUALES2021-03-17T01:13:13F.N.D.R.62275606227560050994472021-03-17T02:29:2550979509792021 22437990221089482RS100001429La iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al SNI, con todos los antecedentes que la respaldan y aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. Este problema se genera en la calle Chipana, la cual se encuentra cerrada en el tramo Chorrillos – Huamachuco, dado que el terreno ha cedido, debilitándose el talud que desciende hacia el estero. Del mismo modo, la carpeta de la calzada se encuentra sin pavimento en el tramo comprendido entre las calles Tacna y Huamachuco, situaciones que agrava el problema de desplazamiento y conectividad en la comuna de Yungay. La calle Chipana constituía parte significativa de la red vial y el sistema del tránsito vehicular que se desplazaba por la ciudad de Yungay, conectando el flujo de transporte de carga pesada, desde la ruta N-59-Q hacia la ruta N-97-Q, principal conexión entre Yungay y Cabrero, conectando además la localidad de Cholguán, donde se localiza la Planta de Trupán Maderas Arauco. Es por esto que es necesario, en la etapa de diseño del proyecto considerar todas las especialidades y los estudios previos para asegurar su aprobación. En ello, es importante realizar en la etapa de estudios previos el catastro de obras existentes y redes; levantamiento topográfico y estudios de suelo (sondaje). En la etapa de Ingeniería de detalle, es necesario contemplar el proyecto de pavimentación y aguas lluvias; Proyecto de muro de contención; Proyecto de señalización y demarcación; modificación de proyectos de alcantarillado y aguas servidas; cubicaciones y presupuestos; así como la aprobación en los servicios respectivos EL análisis de alternativas, entrego los siguientes resultados: Alternativa 1. VAC M$ 587.248. CAE M$79.788. CAE / Benef $4.291. Alternativa 2. VAC M$1.236.232. CAE M$167.964. CAE / Benef $9.032.- Siendo la alternativa 1 la que entrega los mejores indicadores, con una inversión en su etapa de diseño de M$ 142.970, contemplando 275 metros lineales .En donde dadas las diferentes condiciones de la calle Chipana en toda su extensión, es que, a nivel técnico, deberá contemplarse en la etapa de diseño, soluciones diferenciadas según tramos. En el primer tramo (Tacna – Chorrillos), se deberá proyectar obras de pavimentación y de evacuación de aguas lluvias por medio de proyecto de ingeniería a ser aprobado (informe favorable) en el SERVIU. Mientras, el tramo Chorrillos - Huamachuco, el diseño de ingeniería deberá plantear una solución de diseño geométrico, pavimentación de calzadas y evacuación de aguas lluvias, construcción de aceras (área norte de la calzada), y el diseño de una construcción de un muro de contención. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. 2021-04-16T12:15:59F.N.D.R.100460142970001000018192021-04-16T01:15:3720561759205617592021 22506327221399872RE100003782MEDIANTE ORD, 1191, EL GOBIERNO REGIONAL DE ANTOFAGASTA, SOLICITA REEVALUACIÓN DE INICIATIVA DE INVERSIÓN, POR MODIFICACIONES EN EL DISEÑO, ACTUALIZACIONES EN LOS COSTOS Y MODIFICACIÓN EN LA MODALIDAD DE CONTRATACIÓN DE LA CONSULTORÍA. SE DEBEN INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS, TODOS LOS ANTECEDENTES QUE JUSTIFIQUEN Y RESPALDEN LA PRESENTE REEVALUACIÓN.2021-02-06T12:06:37F.N.D.R.19700102328564001000012612021-02-06T03:43:4050973509732021 22693566222404912FI18588929ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE LA INICIATIVA QUE SE PRESENTA A ETAPA DE EJECUCIÓN, SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1. EN PERFIL DE LA INICIATIVA SE EXPLICA UNA PROBLEMÁTICA, PERO NO SE DEFINE UN PROBLEMA CORRECTAMENTE CUANDO SE PLANTEA LA FALTA DE ESPACIOS PÚBLICOS, POR LO QUE SE OBSERVA IMPRECISA O POCO CLARA LA DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA DE UN ESPACIO PÚBLICO QUE YA EXISTE, QUE DE ACUERDO A LAS FOTOGRAFÍAS APORTADAS ESTÁ ABANDONADO Y CON UN GRADO IMPORTANTE DE DETERIORO, LO QUE TAMBIÉN OBLIGA LA PREGUNTA RESPECTO DEL MANTENIMIENTO Y CUIDADO POR PARTE DEL MUNICIPIO. ACLARAR QUÉ PASÓ CON ESTE ESPACIO PÚBLICO QUE SE ENCUENTRA ACTUALMENTE EN TAN MALAS CONDICIONES. 2. YA QUE LA INICIATIVA POSTULA A ETAPA DE EJECUCIÓN SE DEBE PRESENTAR LA IMAGEN OBJETIVO Y PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PAISAJÍSTICO CON CUADRO DE SUPERFICIES QUE SEA COINCIDENTE CON PROYECTO DE ARQUITECTURA. 3. PRESENTAR MODELO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN AVALADO POR LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO DEL MUNICIPIO. 4. ACTUALIZAR PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES AL AÑO 2021, CORREGIR LA NUEVA INVERSIÓN EVALUACIÓN ECONÓMICA Y CORREGIR EN FICHA IDI LA MAGNITUD E INDICADORES ECONÓMICOS. 5. PRESENTAR UN CERTIFICADO EMITIDO POR LA UNIDAD TÉCNICA DE QUE EL PROYECTO SE ENCUENTRA TERMINADO, REVISADO, APROBADO Y QUE CUENTA CON TODOS LOS ANTECEDENTES (PLANOS DE ARQUITECTURA, INGENIERÍA, ESPECIALIDADES, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS) Y QUE SE ENCUENTRA EN CONDICIONES DE SER LICITADO Y CONTRATADO. 2021-04-10T12:59:49F.N.D.R.28490902849090050994472021-04-10T04:05:4550979509792021 21822892217605892FI4093220RESPECTO DEL PROBLEMA, SE OBSERVA QUE SE PLANTEAN 3 CAUSALES COMO LAS GENERADORAS DEL PROBLEMA, SIENDO 2 DE ELLAS DE RESPONSABILIDAD MUNICIPAL: LA PRIMERA SE DESCRIBE COMO “INEXISTENCIA DE UN PLAN MUNICIPAL DE GESTIÓN UTILIZACIÓN Y MANTENCIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS NI DE INTEGRACIÓN CON LOS PLANES EXISTENTES”, Y LA SEGUNDA “DEFICIENTE MANTENCIÓN Y/O REPOSICIÓN DE MOBILIARIO URBANO COMO LUMINARIAS Y ESCAÑOS” AL MISMO TIEMPO, COMO SE OBSERVÓ ANTERIORMENTE, EL ESTADO DE CONSERVACIÓN DE LOS PAVIMENTOS DE LA PLAZA ES BUENO, LO QUE NO AMERITA SU REPOSICIÓN. LA PRESENTACIÓN DEBE ACOMPAÑARSE DE UN CATASTRO EXHAUSTIVO ACOMPAÑADO DE PLANOS QUE LEVANTEN DICHA INFORMACIÓN, CON DETALLE DE SUPERFICIES POR MATERIA Y LOS PROCESOS CONSTRUCTIVOS PREVISTOS. EN ESTE CONTEXTO, LO MÁS PERTINENTE, PARA ESTE TIPO DE INICIATIVAS, ES POSTULAR AL PROGRAMA ESPECIAL DE CONSERVACIÓN DEL MISMO MINISTERIO DE LA VIVIENDA Y URBANISMO, QUE FUE INFORMADO MEDIANTE ORD Nº 878 DEL 1 DE ABRIL DE 2020 DE DICHA CARTERA.2020-08-18T03:22:45SECTORIAL6207806207800120000012020-08-18T03:53:3750976509762021 22014828220148252RS5801032Se recomienda satisfactoriamente el presente estudio para el Proceso Presupuestario 2020 enmarcado en el Programa de Recuperación de Barrios del Minvu regulado por el D.S. N° 14, modificado por D.S. N° 157 de 2007 y por el D.S. N° 31 de 2017, todos de Vivienda y Urbanismo. Este Programa tiene por objetivo general el contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de barrios que presentan problemas de deterioro urbano y vulnerabilidad social, mediante el mejoramiento y/o dotación de espacios públicos, equipamiento comunitario y entornos barriales. Los objetivos específicos del programa son: recuperar y/o dotar de espacios públicos a los barrios y equipamiento comunitario, mejorar las condiciones de los entornos barriales y favorecer el uso y apropiación del espacio público. Particularmente, el estudio tiene por objetivo elaborar mediante un proceso de diagnóstico técnico y participativo un Plan Maestro para el Barrio Segunda Faja II, Villarrica, de la comuna de Villarrica. El Plan Maestro corresponde a un instrumento operativo que permite conducir un sistema urbano territorial específico, desde una situación base a un escenario posible, a través de la definición de un conjunto de acciones a desarrollar en un corto, mediano y largo plazo, para abordar el territorio de manera integral. El Plan define obras físicas y proyectos sociales que apuntan a la disminución de brechas, incluyendo la definición de una estrategia multisectorial que contiene la intrasectorialidad urbana habitacional (oferta MINVU) y la intersectorialidad para la recuperación barrial. El Barrio Segunda Faja II, Villarrica, nace como uno de los primeros conjuntos habitacionales del DS 49 Fondo Solidario de Vivienda. Posee una superficie de 10,8 hás; 1.532 habitantes y 486 viviendas, es la zona alta de la ciudad, periférico, con crecimiento exponencial el último tiempo. Es un Barrio que posee 3 sedes sociales, y con extensas áreas verdes El costo del estudio a ejecutarse por 13 meses es de M$ 75.000.2020-12-11T04:42:39SECTORIAL375000769500S 158010322020-12-11T04:42:3950971509712021 22211007216410352RS5801032rate RS dado el año 2019, se mantienen las condiciones de aprobación de dicha solicitud. 1).RECIBIDAS LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES EMITIDAS EN RECOMENDACIONES ANTERIORES, SE APRUEBA LA REALIZACIÓN DE ESTA ETAPA DE DISEÑO PARA EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE LA ESCUELA DE INGENIERÍA EN LA COMUNA DE RENGO, COMO PARTE DE LA INSTALACIÓN DEFINITIVA DE LA UNIVERSIDAD DE OHIGGINS. 2) ESTE PROYECTO SURGE A PARTIR DE LAS NECESIDADES QUE TENDRÁ LA ESCUELA DE INGENIERÍA ENTRANDO EN RÉGIMEN DE FUNCIONAMIENTO, EN TÉRMINOS DE SALAS Y LOS NECESARIOS ESPACIOS DE TALLERES Y LABORATORIOS PARA LOS CURSOS SUPERIORES DE INGENIERÍA, ASÍ COMO REQUERIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y DE SERVICIOS. LO ANTERIOR CONLLEVÓ A DETERMINAR QUE LA SEDE ACTUAL NO DISPONÍA DEL ESPACIO O TERRENO SUFICIENTE, DEFINIENDO UN DÉFICIT QUE LA SOLUCIÓN CONSISTE EN EL TRASLADO DE LA ESCUELA DE INGENIERÍA A NUEVAS INSTALACIONES. ESTE TRASLADO PERMITIRÍA EL CRECIMIENTO REQUERIDO EN TÉRMINOS DE LAS PROYECCIONES DE MATRÍCULA EFECTUADAS Y DE LA ENTRADA EN RÉGIMEN QUE ALCANZA PARA EL AÑO 2028 A LOS 1.750 ALUMNOS DISTRIBUIDOS EN 6 ESPECIALIDADES: MECÁNICA, COMPUTACIÓN, ELÉCTRICA, GEOLÓGICA, INDUSTRIAL Y MODELAMIENTO MATEMÁTICO DE DATOS. LAS PROYECCIONES HAN MOSTRADO UN CRECIMIENTO CONSTANTE A PARTIR DEL AÑO 2017 CON UN ALTO PORCENTAJE DE ALUMNOS PROVENIENTE DE LA PROPIA REGIÓN E INCLUSO SE ESTÁN RECIBIENDO ALUMNOS POR TRASLADO DE OTRAS UNIVERSIDADES. 3) ESTE DISEÑO SE ELABORA CON EL FIN DE CONCRETAR LOS ESTUDIOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE LAS OBRAS CIVILES QUE IMPLICAN SUPERFICIES POR CONSTRUIR DE 7 MIL 120 M2 PARA EL ÁREA DE DOCENCIA, CON SALAS DE CLASES, LABORATORIOS, AUDITORIO Y BIBLIOTECA; 1.182 M2 PARA EL ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y 2.998 M2 PARA LOS SERVICIOS. TAMBIÉN SE CONSIDERA REALIZAR OBRAS DEL ENTORNO DE ESTA INFRAESTRUCTURA, COMO ÁREAS DEPORTIVAS, ESTACIONAMIENTOS, CIRCULACIONES VEHICULARES Y PEATONALES Y ÁREAS VERDES. 4) RESPECTO DEL DESARROLLO DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL, ÉSTE CONTUVO EN EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS, EL USO DE EDIFICACIONES EXISTENTES, ADQUISICIÓN DE TERRENOS PARA NUEVA CONSTRUCCIÓN Y AMPLIACIÓN DE SEDE DE COLCHAGUA DE LA PROPIA UNIVERSIDAD. DESECHADAS AQUELLAS DE USO DE EDIFICACIONES EXISTENTES, ASÍ COMO LA DE SEDE DE COLCHAGUA, POR NO CONTAR CON DISPONIBILIDAD DE TERRENO SUFICIENTE PARA CONCRETAR LOS REQUERIMIENTOS; SE EVALÚAN 2 OPCIONES DE NUEVAS CONSTRUCCIONES, DE LAS CUALES SE SELECCIONA LA ALTERNATIVA DE UBICACIÓN DE ESTA SEDE EN EL SECTOR EL NARANJAL DE RENGO, QUE PRESENTA UN VAN NEGATIVO MENOR, MM$ 7.071, AL DE LA NUEVA SEDE EN RANCAGUA, QUE ES DE MM$ 9.439. EL DETERMINAR QUE EL VAN PRIVADO ES NEGATIVO PERMITE LA ENTREGA DE RECURSOS PÚBLICOS, NO OBSTANTE, EL MONTO MÁXIMO A FINANCIAR CON RECURSOS REGIONALES, NO PUEDE EXCEDER EL COSTO DE INVERSIÓN, EL CUAL PARA LA ALTERNATIVA DE SEDE EN RENGO, ALCANZA A UN VALOR DE MM$ 16.730.2021-11-01T07:54:33F.N.D.R.32626107351000S 158010322021-11-01T07:54:3350971509712021 22241983222419792RS5801032LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, PERMITIRÁ CONTAR CON EL DISEÑO PARA LA REPOSICIÓN DE LA SEGUNDA COMISARIA EN LA COMUNA DE CARTAGENA, LO QUE AYUDARA A MEJORAR LA CAPACIDAD DE RESPUESTA A LA DEMANDA POR SERVICIOS POLICIALES EN EL SECTOR. ASÍ COMO CONTAR CON ESPACIOS ADECUADOS PARA EL PERSONAL DE CARABINEROS Y PARA LA ATENCIÓN DE PÚBLICO. LA PRIMERA ALTERNATIVA EVALUADA ES LA REPOSICIÓN DEL CUARTEL POLICIAL EN LA ACTUAL UBICACIÓN. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$6.072.894 Y UN CAE DE M$ 529.463. LA OTRA ALTERNATIVA EVALUADA CONSIDERA LA REPOSICIÓN DEL CUARTEL EN N UEVA UBICACIÓN EN TERRENO POR ADQUIRIR. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC DE M$ 6.302.476 Y UN CAE DE M$ 549.479. POR LO TANTO, LA ALTERNATIVA ELEGIDA ES LA PRIMERA ES DECIR LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO CUARTEL EN EL ACTUAL TERRENO. EN LA EVALUACIÓN SE CONSIDERARON LOS SIGUIENTES COSTOS ANUALES: DE OPERACIÓN DE M$257.205; DE MANTENCIÓN PARA LOS PRIMEROS 5 AÑOS SON DE M$28.475 (EL CUAL SE INCREMENTARÁ CADA 5 AÑOS), LOS CUALES SERÁN FINANCIADOS POR CARABINEROS DE CHILE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-19T09:22:24SECTORIAL629401648500S 158010322021-01-19T09:22:2450971509712021 22266988221725972FI16757998MEDIANTE ORD. N°27 DE FECHA 12-01-2020, EL GOBIERNO REGIONAL METROPOLITANO HA SOLICITADO EL INGRESO DE LA INICIATIVA AL PROCESO DEL AÑO 2021 (POR QUINTA VEZ) YA QUE EL PROYECTO INGRESÓ ORIGINALMENTE AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2015. TENIENDO EN CUENTA QUE LA INICIATIVA CUENTA CON RATE FI NO RESUELTO PARA EL PROCESO 2020 Y NO HAN SIDO ACTUALIZADOS LOS DOCUMENTOS DESDE EL AÑO 2019, SE REITERA LO SIGUIENTE: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL: -MEJORAR EL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y ANÁLISIS DEL DÉFICIT PROYECTADO SEGÚN LOS REQUERIMIENTOS DE LA METODOLOGÍA DE EDIFICACIÓN PÚBLICA. -INCLUIR ÁRBOL DE PROBLEMAS POST ANÁLISIS DE BRECHA DE SERVICIOS -INDICAR CRITERIOS UTILIZADOS PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PROPUESTO. -MEJORAR LA IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN VIABLES, DEBE ASOCIAR Y RESPALDAR CORRECTAMENTE COSTOS Y BENEFICIOS DE CADA UNA LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN A EVALUAR. (NO ES SUFICIENTE DETERMINAR UN PORCENTAJE DE AHORRO SI TAL DATO NO TIENE FUNDAMENTACIÓN DE RESPALDO) -MEJORAR LA EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, POR EJEMPLO, EN LO REFERIDO A LOS AHORROS EN COSTOS, EN EL VALOR DEL VALOR SOCIAL DEL TIEMPO, NECESIDAD DE PLANES DE CONTINGENCIA, ETC. -EN EL CASO DE LA UTILIZACIÓN DE MEDIDAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA, EL CASO BASE ES EL CUMPLIMIENTO DE LA ORDENANZA GENERAL DE URBANISMO Y CONSTRUCCIONES (D.S. N° 47 DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO) SE REQUIERE EVALUACIÓN COSTO BENEFICIO A LAS MEDIDAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA, CON RESPECTO AL CASO BASE HACIENDO USO DEL SOFTWARE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y COSTOS SOCIALES EN PROYECTOS DE EDIFICACIÓN (ECSE) DISPONIBLE EN EL BIP. B) DOCUMENTOS A ANEXAR: -PRESUPUESTO ESTIMATIVO DE OBRAS CIVILES VISADO.(SE DEBE CONSIDERAR OPTIMIZAR EL COSTO EN FUNCIÓN DE OPCIONES DE FINANCIACIÓN) -PROGRAMA ARQUITECTÓNICO VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA. DEBE CONSIDERAR QUE EL ANTE PROYECTO SE DEBE AJUSTAR ESTRICTAMENTE A LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO PRE INVERSIONAL. -PRESUPUESTO DE DISEÑO CON ESTUDIO DE COSTO UNITARIO.(OPTIMIZAR MONTO) -CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA Y CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO. -CARTA DE COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LA INSTITUCIÓN QUE OPERARÁ EL PROYECTO. -TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA EL DESARROLLO DEL DISEÑO VISADO POR LA U.T. C) FICHA IDI -MEJORAR JUSTIFICACIÓN -MEJORAR DESCRIPCION DE ACTIVIDADES -ACTUALIZAR PROGRAMACION FINANCIERA -ACTUALIZAR INDICADOR DE RESULTADOS -ACTUALIZAR Y RE ORGANIZAR CARPETA VIRTUAL2021-01-26T02:34:25F.N.D.R.12457303955110061980912021-01-26T02:36:3050984509842021 22275340222753382RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T10:27:55SECTORIAL756910766880100001427158010322021-01-28T10:27:5550971509712021 22277229222730112RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T03:00:00SECTORIAL716870767220100001185158010322021-01-28T03:00:0050971509712021 22305298223052962RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SEGÚN LAS NORMAS DEL SECTOR ENERGÍA, SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE CONECTARÁ AL SISTEMA ELÉCTRICO A 71 FAMILIAS BENEFICIADAS, PERTENECIENTES A LOS SECTORES DE COIHUECO, CAYUMAPU , LLONGAHUE, PILINHUE, TRALCAPULLI, COZ COZ, CARICUICUI, PULLINQUE ALTO Y PULLINQUE BAJO, TODOS PERTENECIENTES A LA COMUNA DE PANGUIPULLI. EL PROYECTO MEJORARÁ LA CALIDAD DE VIDA Y DESARROLLO LOCAL DE 295 HABITANTES DE LA COMUNA. PARA LA RECOMENDACIÓN, SE HAN CONSIDERADO LOS SIGUIENTES ASPECTOS: 1.- SE REALIZÓ LA EVALUACIÓN ECONÓMICA PRIVADA Y SOCIAL, A TRAVÉS DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD VALOR ACTUAL NETO (VAN). CON EL FIN DE CALCULAR EL MÁXIMO SUBSIDIO A ENTREGAR PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SE HA CALCULADO EL VAN PRIVADO, SIENDO EL RESULTADO DE -M$ 268.242.- CORRESPONDIENDO ESTE VALOR AL SUBSIDIO ESTATAL. EL COSTO DE LA SOLUCIÓN INDICA 170 UF POR EMPALME, LO CUAL SE ENCUENTRA BAJO EL PARÁMETRO DE CORTE PARA ESTE TIPO DE SOLUCIÓN. EL PLAZO ESTIMADO PARA LA EJECUCIÓN ES DE 690 DÍAS CORRIDOS. 2.- EL MONTO DE APORTE A LA INVERSIÓN Y DEL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO POR PARTE DE LA EMPRESA ELÉCTRICA ES DE M$ 22.793.-. EL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO DE EXTENSIÓN DE RED ELÉCTRICA Y LAS INSTALACIONES INTERIORES DE LAS VIVIENDAS SERÁN SUBSIDIADAS CON EL FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (FNDR). 3.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-05-02T02:43:12F.N.D.R.27427702742770S 158010322021-05-02T02:43:1250971509712021 22336654222227922RS5801032La Iniciativa de Inversión que cumple con la condición de haber sido presentada al SNI, con todos los antecedentes y estudios que la respaldan, de acuerdo a las normas de inversión y requisitos de inversión sectorial que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. El problema que pretende resolver es la disminuida de capacidad de respuesta de los voluntarios del Cuerpo de Bomberos de Mulchén, para acudir a las emergencias demandadas por la comuna y sus alrededores, por no contar con un cuartel que cumpla con la normas de seguridad para realizar sus funciones. El Cuerpo de Bomberos de Mulchén, cuenta con 3 compañías, que se especializan en rescate, incendios y forestal, ubicadas en un mismo inmueble, el cual fue construido el año 1964 y su estado de deterioro es evidente, como consecuencia del Sismo 2010. El proyecto beneficia a 29.627 habitantes de la comuna y considera una superficie total de 905 m2 para albergar las 3 Compañías y el Cuartel General del Cuerpo de Bomberos de Mulchén. Se analizaron y evaluaron dos alternativas diferenciadas por la materialidad de la construcción: Alternativa 1: Reposición en materialidad de hormigón armado y albañilería: VAC M$1.510.163.- CAE M$131.663.- CAE/ beneficiario M$4,4 Alternativa 2: Reposición en materialidad de hormigón armado y metalcom. VAC M$1.462.616.- CAE M$127.518.- CAE/ beneficiario M$4,3 La Alternativa Seleccionada es reponer el cuartel en Materialidad de Hormigón Armado y Metalcom, ya que este último material es a sísmico, resistente a la corrosión, incombustible e indeformable. Se consideraron los supuestos en la evaluación: Vida útil de la infraestructura 80 años, tasa social de descuento 6%, se consideró como costo del terreno, el avalúo fiscal. No corresponde sensibilizar variables. Los costos de operación y mantención anual estimados tomados en consideración para la evaluación son M$ 46.944.- y M$7.762.- respectivamente. El proyecto contribuye al Lineamiento IV de la Estrategia Regional, al objetivo estratégico “Incrementar la calidad de vida de las ciudades de la región, fortaleciendo la infraestructura, la movilidad, la gestión de desastres, la calidad ambiental y la seguridad cuidadana. 2021-02-19T06:07:08F.N.D.R.802000802000S 158010322021-02-19T06:07:0850971509712021 22452181224521772RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-27T01:29:12F.N.D.R.1106980591489013044336158010322021-04-27T01:29:1250971509712021 22487498221729832RS18651728ANALIZADO LOS ARCHIVOS DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP DE ESTA INICIATIVA, SE CONCLUYE RECOMENDARLA FAVORABLEMENTE RS POR CUANTO EN ELLA SE DEMUESTRA QUE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA MÁS CONVENIENTE Y QUE LOS BENEFICIOS ESPERADOS JUSTIFICAN LA MAGNITUD Y OPORTUNIDAD DE LOS RECURSOS SOLICITADOS, PERMITIENDO CON ELLO LA ADQUISICIÓN DE UN TERRENO Y DISEÑO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA ESTACIÓN DE TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS Y ASIMILABLES (RSDA) DE LA COMUNA DE CANELA. ESTA INICIATIVA SE FUNDAMENTA EN LAS INADECUADAS CONDICIONES AMBIENTALES Y SANITARIAS PARA LA DISPOSICIÓN DE LOS RSDA. LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA SE DETERMINARON EN BASE A ESTUDIOS Y CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN. TODAS PRESENTAN EN COMÚN: COBERTURA DEL SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE RSDA (100 Y 60% LA POBLACIÓN URBANA Y RURAL RESPECTIVAMENTE); INSTALACIONES DE APOYO A LA OBRA PRINCIPAL DE MANEJO DE RESIDUOS; ADQUISICIÓN DE VEHÍCULOS, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS. A CONTINUACIÓN, LA DESCRIPCIÓN: 1 CONSTRUCCIÓN RELLENO SANITARIO: ADQUISICIÓN DE 58,15 HA DE TERRENO ALEDAÑO AL VERTEDERO DE CANELA, INCLUIDO 1,2 HA DE CAMINO DE ACCESO A MEJORAR Y; DESARROLLO DEL DISEÑO DE LA OBRA DE INGENIERÍA PARA LA DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RSDA ACORDE A LAS NORMATIVAS AMBIENTALES Y SANITARIAS VIGENTES. EL COSTO TOTAL ES DE M$ 2.717.948; VAC (M$): 5.199.780 Y; CAE (M$): 453.340. 2 CONSTRUCCIÓN ESTACIÓN DE TRANSFERENCIA 1: ADQUISICIÓN DE 1,9 HA DE TERRENO ALEDAÑO AL VERTEDERO DE CANELA, INCLUIDO 1,2 HA DE CAMINO DE ACCESO A MEJORAR Y; DESARROLLO DEL DISEÑO DE LA INSTALACIÓN QUE PERMITE QUE LOS RSDA QUE TRASLADAN LOS VEHÍCULOS RECOLECTORES SEAN TRANSFERIDOS A CAMIONES DE MAYOR CAPACIDAD DE CARGA (CON CONTENEDORES OPEN TOP DE 30 M3) LOS CUALES LLEVAN LOS RSDA AL RELLENO SANITARIO LOMA LOS COLORADOS (COMUNA DE TILTIL). EL COSTO TOTAL ES M$ 1.465.714; VAC (M$): 3.157.839 Y; CAE (M$): 275.315. 3 CONSTRUCCIÓN ESTACIÓN DE TRANSFERENCIA 2: CORRESPONDE A LA DESCRIPCIÓN PREVIA, CON LA SALVEDAD QUE AQUÍ LOS CAMIONES QUE TRANSPORTAN LOS RESIDUOS AL RELLENO SANITARIO TIENEN CONTENEDORES AUTOCOMPACTADORES DE 19 M3. EL COSTO TOTAL ES M$ 1.446.387; VAC (M$): 3.249.269 Y; CAE (M$): 283.286. 4 TRANSPORTE DIRECTO A SITIO DE DISPOSICIÓN FINAL: ADQUISICIÓN DE 1,45 HA DE TERRENO ALEDAÑO AL VERTEDERO DE CANELA, INCLUIDO 1,2 HA DE CAMINO DE ACCESO A MEJORAR; ADQUISICIÓN DE TRES CAMIONES RECOLECTORES DE 20 M3 QUE LLEVARAN LOS RSDA AL RELLENO SANITARIO LOMA LOS COLORADOS (COMUNA DE TILTIL) SIN PASAR POR INSTALACIONES INTERMEDIAS. EL COSTO TOTAL ES M$ 1.294.714; VAC (M$): 4.516.749 Y; CAE (M$): 393.790. 5 RECONVERSIÓN DEL VERTEDERO A RELLENO SANITARIO: ADQUISICIÓN DE 67,2 HA DE TERRENO EN EL VERTEDERO DE CANELA, INCLUIDO 1,2 HA DE CAMINO DE ACCESO A MEJORAR. SE CONSIDERA LA ADECUACIÓN A LA NORMATIVA AMBIENTAL Y SANITARIA DEL ACTUAL VERTEDERO A UN RELLENO SANITARIO. EL COSTO TOTAL ES M$ 3.222.949; VAC (M$): 5.656.756 Y; CAE (M$): 493.181. DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS ALTERNATIVAS, SE CONCLUYE QUE SOCIALMENTE ES MÁS RENTABLE LA ALTERNATIVA 2, POR SER LA QUE PRESENTA LOS MENORES INDICADORES DEL VAC Y CAE. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN (INCLUIDOS DE MONITOREO AMBIENTAL) ASCIENDEN A M$ 160.473 ANUALES AL PRIMER AÑO DE OPERACIÓN, DICHOS COSTOS SERÁN ASUMIDOS POR LA PROPIA INSTITUCIÓN. CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO SE CONTRIBUIRÁ A LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y LA SALUD DE LA POBLACIÓN DE LOS HABITANTES DE LA COMUNA DE CANELA (9.018 AL AÑO 2021).2021-05-20T12:00:05F.N.D.R.8189901456780020272702021-05-25T06:06:1850975509752021 22634654216467742RE100000009A SOLICITUD DE LA UNIDAD FINANCIERA SECTORIAL DE VIVIENDA Y POR MEDIO DE OFICIO NUMERO 520 SE LE OTORGA RATE (RE) AL ESTUDIO BASICO BIP 40024099, A OBJETO DE MODIFICAR ALGUNAS VARIABLES DEL ESTUDIO BASICO INVERSIONAL. PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE REEVALUACION, SE SUGIERE Y SE SOLICITA QUE LEAN LO ESTABLECIDO EN EL DOCUMENTO DENOMINADO "NORMAS E INSTRUCCIONES PARA LA INVERTSION PUBLLICA" = NIP, EN SU APARTADO 3.7.3, DESDE LAS PAGINAS 35 A LA 39, AMBAS INCLUIDAS; EN ESAS PAGINAS SE ENCUENTRA TODA LA METODOLOGIA Y PROCEDIMIENTO QUE USTEDES DEBEN APLICAR, SELECCIONANDO LA QUE APLICA PARA ESTA ETAPA DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO. SI HUBIERA O HUBIESE DUDAS AL RESPECTO, SOLICITAR LA RESPECTIVA REUNIÓN VIRTUAL2021-08-13T09:36:39SECTORIAL2044908179900188064382021-08-16T10:29:0050972509722021 21699974216999522RS5801032La iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al SNI , con todos los antecedentes y estudios que la respaldan que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. En la Región de Ñuble el Sistema de Control de Área de Tráfico (SCAT Ñuble), permite controlar y gestionar la duración de ciclos fases y desfases de la mayor parte de los semáforos existentes en las comunas Chillán y Chillán Viejo, lo que en condiciones ideales permite que todo opere correctamente. La alta tasa de crecimiento vehicular de la comuna de Chillán y Chillán Viejo, demanda mayor gestión en materia de tránsito. La UOCT respondiendo a tal necesidad, ha generado proyectos de ampliación del sistema SCAT, sin embargo es necesario complementar el SCAT con un sistema de monitoreo de las condiciones de circulación vehicular. Como parte del proyecto, los proponentes deberán considerar el suministro de catorce (14) cámaras de circuito cerrado de televisión, a ser instaladas, en principio, en las siguientes intersecciones: 1. Avda. Ecuador/Avda. O’Higgins. 2. Libertad/Avda. O’Higgins. 3. Avda. Ecuador /Avda. Argentina 4. Avda. Argentina/Avda. Libertad 5. Avda. Argentina/Prat 6. Avda. Libertad/Isabel Riquelme 7. 5 de Abril /Maipón 8. Avda. Arturo Prat/Avda O’Higgins 9. Carrera/Roble 10. 18 de Septiembre/Constitución 11. 5 de Abril/Avda. Collin 12. Bulnes/Sargento Aldea 13. Avda. O’Higgins/Santa Blanca 14. Avda. Ecuador/5 de Abril La iniciativa postula a etapa de Ejecución, y contempla una inversión de 516.662 (M$) , entregando un VAN SOCIAL de m$ 7 . La sensibilidad al aumentar la inversión nos entrega la siguiente variación en el indicador. Aumento en un 10%; 454.661 (M$); VAN SOCIAL m$ 21. Aumento en un 20%; 495.994 (M$); VAN SOCIAL m$ 62. Aumento en un 30%; 537.327 (M$); VAN SOCIAL m$ 103. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. Asimismo, durante la ejecución del diseño deberá cautelarse que los indicadores de rentabilidad se mantengan dentro de los márgenes aceptables, de manera de no arriesgar la conveniencia de la iniciativa para la posterior fase de ejecución. 2020-01-06T03:49:15SECTORIAL15000005300940S 158010322020-01-06T03:49:1550971509712021 21760654217606512RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-04-07T07:11:10SECTORIAL837500176264013046555158010322020-04-07T07:11:1050971509712021 21804846217940082FI20038431.- SE DEBE PRESENTAR UN PERFIL DEL PROYECTO QUE ANALICE LA SITUACION ACTUAL DEL PASO SUPERIOR LOS LIRIOS. ESTO DEBE INCLUIR UN PLANO CON LAS VIAS QUE SE INTERVIENEN, ACCESOS Y SALIDAS, TRANSITO EXISTENTE POR LAS RUTAS INVOLUCRADAS, RESTRICCIONES A LA CIRCULACION DE VEHICULOS, ETC.. 2.- DEBEN SER CONCORDANTES LOS TERMINOS DE REFERENCIA DEL DISEÑO DE INGENIERIA CON EL PRESUPUESTO DE LA ETAPA. EN LOS T.D.R. NO SE SEÑALA LA EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO Y ESTO ESTA INCLUIDO EN EL PRESUPUESTO. 3.- SE DEBE ACLARAR COMO SERA LA EVALUACION SOCIAL DE LAS ALTERNATIVAS. SI SOLO ES REPOSICION DEBIERA SER COSTO - EFICIENCIA. SI ES UN MEJORAMIENTO DEBERA SER COSTO - BENEFICIO. 4.- SE DEBE PRESENTAR LA EVALUACION SOCIAL A NIVEL DE PERFIL Y CORREGIR LOS RESULTADOS. 5.- CORREGIR EL NOMBRE DE LA IDI, SEÑALANDO QUE SE TRATA DE UN PASO SUPERIOR. 2020-03-08T08:38:09SECTORIAL5560002710000020273312020-04-08T10:01:0150977509772021 21953101219530442RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-20T09:22:57SECTORIAL757442508619951014022248158010322020-10-20T09:22:5750971509712021 21979817218340542OT7546855Esta iniciativa contempla como producto principal la realización de estudios de mecánica de suelos, los cuales corresponden a un componente de la etapa de diseño de un proyecto. De acuerdo a esto, se sugiere su incorporación a una futura postulación, en forma separada para cada localidad, a la tipología de proyectos.2020-10-29T05:23:31SECTORIAL37001068610050994472020-10-30T11:51:5850979509792021 22079262220576592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-04-12T07:43:10F.N.D.R.1496550591132013982936158010322020-04-12T07:43:1050971509712021 22218934222188882RS5801032EN RELACIÓN AL ANÁLISIS REALIZADO A LOS NUEVOS ANTECEDENTES FORMALIZADO A TRAVÉS DE CARTA NO. 265 DEL 04.06.2020, Y REUNIONES SOSTENIDAS CON LOS PROFESIONALES DE LA EMPRESA PORTUARIA Y SEGÚN LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA VIGENTES, SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA, CONSIDERANDO LO SIGUIENTE: 1. EL PROYECTO CONSTRUCCIÓN DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERFAZ PUERTO CAMIÓN ES UN PROYECTO QUE GENERA IMPORTANTES BENEFICIOS AL SISTEMA PORTUARIO CON FOCO EN LAS OPERACIONES TERRESTRES. DEL PUNTO DE VISTA DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO, LA TECNOLOGÍA RFID PERMITE ALCANZAR UN NIVEL DE EFICIENCIA Y OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS A PARTIR DEL ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE DATOS OPORTUNOS Y ÚTILES DE MEDICIONES DE TIEMPOS DE ESPERA RELEVANTES EN LA ATENCIÓN Y EN EL CIRCUITO QUE UNE LA INTERFAZ ZEAP – PUERTO. DEL MISMO MODO CON ESTA HERRAMIENTA TECNOLÓGICAS EL PUERTO DE ARICA ESTÁ EN SINTONÍA CON LAS EXIGENCIAS QUE PUDIERA DEMANDAR UN EVENTUAL CRECIMIENTO DEL FLUJO DE CAMIONES. 2. LOS ESTUDIOS Y ANTECEDENTES QUE RESPALDAN ESTA INICIATIVA, INDICAN LA CONVENIENCIA DE EJECUTAR ESTA INICIATIVA, LOS CUALES PERMITIRÁN DISPONER DE UN SISTEMA BASADO EN TECNOLOGÍA RFID QUE CONSTRIBUIRÁ A MEJORAR LOS ESTÁNDARES DE EFICIENCIA Y SEGURIDAD EN EL SERVICIO DEL TRANSPORTE TERRESTRE Y GESTIÓN OPERACIONAL DEL PUERTO. 3. EL ANÁLISIS DE LAS DISTINTAS ALTERNATIVAS PRESENTADAS A TRAVÉS DE UNA MATRIZ MULTICRITERIO PROPONE COMO LA MEJOR LA ALTERNATIVA A RFID UHF: ESTA ALTERNATIVA ES LA QUE MEJOR SE ADAPTA A LOS REQUERIMIENTOS PLANTEADOS, LAS NECESIDADES DE INFRAESTRUCTURA SON RELATIVAMENTE MENORES, EL COSTO POR CAMIÓN ES BAJO, DE VIDA ÚTIL ILIMITADA, APROPIADO PARA UN CONTROL AUTOMÁTICO 24X7. 4. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CONSIDERÓ UN VAC DE M$36.713; SIENDO LA ALTERNATIVA MÁS CONVENIENTE DESDE EL PUNTO DE VISTA TÉCNICO-ECONÓMICO Y CALCULÁNDOSE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL DEL ORDEN DE M$ 1.843. 5. FINALMENTE SEÑALAR QUE LA PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN ES EXCLUSIVA RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA QUE POSTULA LA INICIATIVA. ES COMPROMISO DE LAS INSTITUCIONES RESPONSABLE, TÉCNICA Y FINANCIERA DE LA PRESENTE IDI, CONTINUAR CON TODOS LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, PRESENTAR TODOS LOS ANTECEDENTES LEGALES Y VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE ESTA INICIATIVA, CUMPLIENDO CON TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIÓN VIGENTES. 2021-01-13T12:41:54EMPRESA265850265850S 158010322021-01-13T12:41:5450971509712021 22330272220094742FI13789841-Existen datos y proyecciones del INE a partir de 2017 de Tortel, por rango etario. Verificarlas y utilizarlas para identificar la demanda proyectada más idónea. -Si bien es razonable la demanda proyectada a cubrir, considerando los datos aportados, hay información no relevante errónea .Ej. Oferta es 80% de universo de 1 a 47 meses, no 173%. Se debe considerar la siguiente progresión de datos aportados: Universo etario sala cuna 30, párvulos 20; capacidad actual 15 + 25; matrícula 10 + 15. Con lo anterior verificar dato de demanda a cubrir. -Términos de Referencia y Perfil indican Programa Arquitectónico de 281,7 m2, 377,7 m2 y/o 328,14m2. Aclarar dato definitivo y/o corregir documentos. -Incorporar presupuesto de obras civiles consistente con valores del Perfil, de Equipos, Equipamiento y detallar “otros gastos”, todos firmados. -Indicar estado de la infraestructura actual, recinto a recinto, por profesional competente de área. ¿No existe otra infraestructura para sede social?, la cual debería ser más económica de habilitar y así cumplir normativas para jardín infantil. -Falta explorar alternativas tales como otra infraestructura disponible viable y así normalizarla y/o habilitarla. -En evaluaciones, no se entienden los montos y año de las reinversiones, tampoco los valores residuales. Los costos de mantención deben reflejarse en el año que se desembolsan, no anualizarlos dividiendo por 5. El horizonte de evaluación debe ser a 10 años. Explicar, fundamentar y corregir. -Incorporar aprobaciones o documento que indique o no obligatoriedad en esta etapa de instituciones competentes por SEIA, ZOIT por CNM, etc. cuando corresponda. -Para el terreno, incluir antecedentes de documento del NIP “Requisitos Genéricos, propiedad de los inmuebles en que se proyectan edificaciones”, como así también indicar cumplimiento de decreto 548 respecto de localización. Indicar además, si subdivisión del lote se encuentra legalizada. -Para la edificación, incluir antecedentes de documento del NIP “Requisitos genéricos, antecedentes técnicos requeridos para proyectos que consideran edificación”. Entre otros, los puntos 3 Presupuesto, 5, 6 Agua Potable, 7, 9 y 10. -Cargar los antecedentes en subcarpeta correspondiente de carpeta Digital del BIP. Sin perjuicio de lo anterior, para una eventual recomendación favorable, la iniciativa debe contar con todos los antecedentes metodológicos sectoriales y requisitos vigentes. 2021-02-17T03:52:09F.N.D.R.580090580090061552302021-02-17T04:04:4150982509822021 22358270221757912FI3137973EXPLICAR POR QUE NO SE CONSIDERA DENTRO DEL AREA DE INFLUENCIA LA ZONA CENSAL 3 EN EL DOCUMENTO DE PERFIL NO ES CONSISTENTE LA IDENTIFICACION DEL PROBLEMA, EN ALGUNOS CASOS SE INDICA QUE ES DEFICIT DE COBERTURA Y EN OTROS QUE ES CALIDAD DEFICIENTE DEL SERVICIO EDUCACIONAL QUE SE PRESTA EN EL JARDIN INFANTIL BERTA. CORREGIR Y UNIFICAR SE HACEN COMENTARIOS RESPECTO A ARBOL DE PROBLEMA DE LA INICIATIVA, SIN EMBARGO EN EL ESTUDIO PREINVERSIONAL NO HAY NINGUNO INFORME DE ESTADO DE INFRAESTRUCTURA DEBE ESTAR DEBIDAMENTE FIRMADO EN CUADRO QUE SE ESTABLECEN DEFICITS DEL ACTUAL JARDIN SE COMPARA EL PROGRAMA ARQUITECTONICO EXISTENTE CON UN PROGRAMA ARQUITECTONICO “TEORICO” QUE NO CORRESPONDE AL PROGRAMA TIPO DEFINIDO POR RESOLUCION. CORREGIR CORREGIR EN DESARROLLO DE PERFIL LOS CONCEPTOS DE DEMANDA, POBLACION Y DEFICIT. ELIMINAR CAPITULO DE “DEMANDA POTENCIAL” QUE PRESENTA REITERADOS ERRORES EN DICHOS CONCEPTOS Y NO APORTA A LA INICIATIVA. EN OFERTA COMUNAL CONSIDERAR JARDINES PRIVADOS EN PERFIL SOLO SE INCLUYE EL ANALISIS DE LA ALTERNATIVA A. COMPLETAR CON ANALISIS DE ALTERNATIVA B (INCLUYENDO EXPLICACION SOBRE ESTIMACION DE COSTOS DE OBRA CIVIL), Y LA COMPARACION DE LOS INDICADORES DE AMBAS Y LA SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA MAS CONVENIENTE 2021-04-03T09:33:02SECTORIAL480780480780050994472021-04-03T11:33:2350979509792021 22593621222434262FI141098331. FICHA IDI: MANTENER ACTUALIZADA CONFORME A LOS DATOS DEL PROYECTO. 2. EN PERFIL Y EVALUACION CORREGIR LOS COSTOS PRIVADOS DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS. EN EVALUACION SOCIAL NO CORRESPONDE INCREMENTAR POR UNA TASA DEFINIDA LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION. INDICAR EN CUADRO RESUMEN A QUE CORRESPONDEN LAS REINVERSIONES DEL AÑO 6,7,12, 14, 15 Y 18. RECALCULAR VAC Y CAE. 3. SE REQUIERE TENER CERTEZA RESPECTO A LA PROPIEDAD DE TERRENO, LÍMITES Y RESTRICCIONES QUE PUEDAN INDICAR LAS INSCRIPCIONES Y LOS CERTIFICADOS DE HIPOTECAS Y GRAVAMENES, POR LO QUE SE SOLICITA QUE EL DEPARTAMENTO LEGAL DEL MUNICIPIO, CON TODA LA INFORMACION RECOPILADA, ELABORE PLANO QUE REFLEJE LAS ESCRITURAS, DE MANERA DE ACLARAR LA INFORMACIÓN REMITIDA, Y SE SOLICITEN LOS CERTIFICADOS DE HIPOTECAS, GRAVAMENES Y PROHIBICIONES DE LAS FOJAS INSCRITAS QUE CORRESPONDAN. 4. CORREGIR CERTIFICADO INFORMACIONES PREVIAS, EN HOJA 2/3, RECUADRO “ZONA TÍPICA O MONUMENTO NACIONAL” ESTA INDICADO “NO”. 5. REMITIR DOCUMENTO QUE ACREDITE QUE LOS TDR DEL MODELO DE GESTIÓN ESTÁN DE ACUERDO AL PROGRAMA DE PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO. 6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y FINANCIERO DE LA ETAPA DE DISEÑO Y ESTIMACIÓN DE LA EJECUCIÓN. EL PRESENTADO ANTERIORMENTE SE ENCUENTRA DESACTUALIZADO. 7. LA CARTA DE COMPROMISO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, DE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LOS COSTOS, QUE SON LOS UTILIZADOS EN LA EVALUACION. 2021-07-20T05:32:09F.N.D.R.2022889300120000022021-07-20T05:49:3750978509782021 22669748219627072RS40932201. INICIATIVA DE NVERSIÓN RECOMENDADA PARA EJECUTAR OBRAS DE CONSTRUCCIÓN DE LAS DEPENDENCIAS DEL EQUIPO DE CANES ADIESTRADOS EN EL COMPLEJO PENITENCIARIO VALPARAÍSO. 2. EL PROBLEMA IDENTIFICADO SE DEFINE COMO LA BAJA EFICIENCIA DEL TRABAJO DE CANES ADIESTRADOS DEL COMPLEJO PENITENCIARIO VALPARAÍSO COMO PRODUCTO DE LAS PRECARIAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA Y EL AUMENTO DE LA POBLACIÓN PENAL. 3. LA SOLUCIÓN PLANTEADA CONSISTE EN AUMENTAR EL ÁREA DE TRABAJO DE LOS FUNCIONARIOS, AUMENTAR EL ÁREA DE DESCANSO Y ADIESTRAMIENTO Y ACOGER NUEVOS EJEMPLARES DEBIDAMENTE AISLADOS DE LA POBLACIÓN PENAL, ESTO SE MATERIALIZA EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO RECINTO PARA EL ECA (EQUIPO DE CANES ADIESTRADOS) EN UNA SUPERFICIE TOTAL DE 595 M2 (CANILES, BODEGAS, OFICINAS, ÁREAS DE TRABAJO TECHADO Y PATIO ABIERTO DE ENTRENAMIENTO) 4. LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS SON 2, DIFERENCIADAS EN LA MATERIALIDAD PREDOMINANTE DE LA EDIFICACIÓN: ALTERNATIVA 1, ALBAÑILERÍA. VAC M$722.615 CAE M$74.402 ALTERNATIVA 2, ACERO GALVANIZADO VAC M$740.275 CAE M$76.220 LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA 1. 5. LOS COSTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN ASCIENDEN A M$23.865.- ANUALES Y SERÁN ASUMIDOS POR GENDARMERÍA. 6. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-09-13T09:35:11F.N.D.R.122000063340000120000012021-09-13T01:09:4250976509762021 22675584224451392RS100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se recomienda favorablemente la iniciativa de inversión para la Reposición del Jardín Infantil La Araucaria, ubicado en Pasaje El Pelli´n Nº 5617, Huechuraba, en donde el jardín ha prestado servicio a la comunidad por al menos 50 años. La principal problemática que enfrenta el jardín infantil está relacionada con la deficiente calidad en el servicio educativo entregado a los niños y niñas de 0 a 3 años 11 meses del sector conocido como Población, principalmente de las unidades vecinales Nº 9, 11 y 2, esto, debido a que la vida útil de la infraestructura esta sobrepasada, además de deficiencias en el diseño de los recintos docentes, administrativos y de servicios, lo cual conlleva a un mal funcionamiento y un desarrollo deficiente de las actividades propias del jardín. Actualmente la institución posee una capacidad instalada de 116 párvulos distribuidos en 4 salas de actividades de nivel medio mayor y menor. En relación a la brecha del servicio, la iniciativa es analizada considerando 2 variables (cobertura y calidad, asociada a la infraestructura). Según el análisis de brecha realizado en el sector, para el período actual se establece que existe un déficit en sala cuna de 125 lactantes, mientras que para nivel medio es de 113 párvulos. De esta forma, se plantea una capacidad de 112 en nivel medio y aumentar 4 sala cuna de 80 lactantes en total. En relación al nivel de cobertura, este corresponde al 40% y el nivel de calidad de infraestructura corresponde al 48% y el nivel de servicio (cobertura x calidad), corresponde a un 19%, mediante una optimización de la situación actual se podría mejorar el nivel de servicio a un 21%. En el proceso de evaluación de la iniciativa, se consideraron las siguientes alternativas para resolver el problema detectado: 1. Alternativa Nº1: Reposición del servicio educativo entregado por el establecimiento. La materialidad de las salas de actividades es en estructura liviana (base: madera), con estrategias de eficiencia energética para recubrirla, revestido con fachada ventilada de fibrocemento y pisos vinílicos. : VAC Social= 3.387.887; CAE= 460.305. 2. Alternativa Nª 2: Reposición del servicio educativo entregado por el establecimiento. La materialidad de las salas de actividades está compuesta 100% de hormigón Armado: VAC Social=3.343.029; CAE= 454.211. De acuerdo a la metodología ejecutada en el análisis, la alternativa que presenta menor costo es la Alternativa N°2. El tamaño de la alternativa corresponde a una capacidad instalada de 4 salas de actividades para 112 párvulos de 56m2 cada una y con aumento de capacidad en 4 sala cuan para 80 lactantes de la misma superficie. La magnitud del proyecto considera una superficie total de 1195 m2. Con la solución planteada el establecimiento quedará normativo y cumplirá con el programa de recintos vigente en JUNJI, pudiendo optar al Reconocimiento Oficial, que pretende mejorar los estándares de calidad educativa. Los costos operacionales y de mantención anual ascienden a $376.951 y $27.314 que deberán ser considerados en el presupuesto de Junji del año correspondiente. La duración estimada para el desarrollo de la etapa es de 8 meses. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI, velar por el correcto desarrollo del proceso de ejecución de la iniciativa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes.2021-09-15T06:33:25SECTORIAL126650731200061980912021-09-16T08:44:5750984509842021 21886307215897482RS100002120SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, YA QUE CUMPLE CON LA CONDICIÓN DE HABER SIDO PRESENTADA AL SNI, CON TODOS LOS ANTECEDENTES Y ESTUDIOS QUE LA RESPALDAN. PERMITIENDO MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LA LOCALIDAD DE PUERTO BERTRAND DE LA COMUNA DE CHILE CHICO, MEJORANDO EL BORDE COSTERO DEL LAGO BERTRAND EN LA ZONA URBANA, EL CUAL BUSCA SOLUCIONAR LAS PROBLEMÁTICAS DE SEGURIDAD DE LAS ACTUALES INSTALACIONES, SALUBRIDAD Y AMPLIAR LAS OPORTUNIDADES DEL ÁREA TURISMO DEL SECTOR, ESTO CONLLEVA LA CONSTRUCCIÓN DE CALZADAS, MIRADORES, MUELLES E INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA EN UNA SUPERFICIE DE 3.740 METROS CUADRADOS. LAS ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD ANALIZADAS EN ESTA ETAPA FUERON: MADERA, HORMIGÓN Y ACERO. EL ENFOQUE UTILIZADO PARA EL ANÁLISIS FUE COSTO-EFICIENCIA, CON LO CUAL SE OBTUVO COMO RESULTADO QUE LA ALTERNATIVA DE MATERIALIDAD EN ACERO, ES LA MÁS CONVENIENTE DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIOECONÓMICO, ARROJANDO UN VAC DE M$3.000.124, CON UN CAE M$202.305, POR SOBRE LA SEGUNDA ALTERNATIVA DE MATERIALIDAD EN HORMIGÓN, CON UN VAN DE M$3.102.527, CON UN CAE DE M$209.794. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO -DEBIENDO CONTAR CON TODOS LOS PERMISOS Y CERTIFICADOS NECESARIOS Y SUFICIENTES AL MOMENTO DE INICIAR LAS OBRAS- RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2020-09-25T07:38:06SECTORIAL215300036003000061552302020-09-25T09:13:1550982509822021 21941677219416292RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-15T09:19:57SECTORIAL43773108356210100002949158010322020-10-15T09:19:5750971509712021 21995013219950072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-11T12:22:21SECTORIAL35049032508070100002637158010322020-05-11T12:22:2150971509712021 22184720221847142RS5801032ESTE PROYECTO PERMITIRÁ EL DESARROLLO DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL QUE VA A IDENTIFICAR, ANALIZAR Y EVALUAR UNA NUEVA CONCESIÓN QUE CONECTE LA CONCESIÓN ACCESO NORORIENTE DE SANTIAGO A LA CONCESIÓN AUTOPISTA SANTIAGO - SAN ANTONIO (RUTA 78) Y UNA NUEVA CONECCIÓN ENTRE LA RUTA 5 Y ESTA NUEVA CONCESIÓN.. CABE SEÑALAR QUE LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, SE AJUSTA A LAS INSTRUCCIONES SOBRE INFORMES EN ESTUDIOS PREINVERSIONALES DE OBRAS CONCESIONADAS DE VIALIDAD INDICADO EN OF. CIRC. N° 6 DEL MINISTERIO DE HACIENDA DE FECHA 14 DE MARZO DE 2019.2021-06-01T10:29:55SECTORIAL1023040872820S 158010322021-06-01T10:29:5550971509712021 22187880216504812RS5801032Se otorga la Recomendado Satisfactoria (RS) a la iniciativa de inversión presentada, al cumplir con la condición de haber sido presentada al SNI, con todos los antecedentes y estudios que la respaldan, que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. La iniciativa pretende resolver el problema del deterioro de la Plaza Bernardo O’Higgins, identificada como un lugar central de la localidad donde convergen los distintos sectores de la ciudad, incluyendo el alto número de visitantes y que en las condiciones actuales es un lugar de paso que no presenta las condiciones para el disfrute de la población y no ofrece posibilidades para el desarrollo de otras actividades. El proyecto ha cumplido satisfactoriamente dentro del SNI la etapa de Diseño, por lo que postula a la etapa de ejecución de las obras. La institución formuladora ha acogido todas las observaciones emanadas del proceso de revisión y análisis técnico económico por parte del Ministerio de Desarrollo Social, las que se ingresan mediante Ord. N.492 del 13.8.2020 Sereminvu. Posteriormente se gestionó el cambio de fuente de financiamiento a FNDR, lo que finalmente no prosperó, quedando saneada la situación con fecha 18.11.2020. Se estudiaron dos alternativas que varían materialidades y cantidades de obra, con distintos montos en costos de operación y mantención, lo que permitió comparar económicamente dichas alternativas. La alternativa seleccionada es aquella que presenta los menores costos actualizados y que considera pavimentos en distintas materialidades totalizando 688m2, mobiliario urbano, infraestructura y elementos especiales, paisajismo en base a especies nativas y otras adecuadas a las condiciones climáticas, demarcaciones y señalética, alumbrado público, agua potable y para riego y obras de manejo de aguas lluvias, el área total de intervención es de 2.053m2. Los indicadores de la alternativa más conveniente arrojan un Valor Actual de Costos Total de M$658.840.- Beneficiando en forma directa a 1.780 habitantes e indirectamente a todos los turistas nacionales y extranjeros que visitan la ciudad, principalmente en tránsito al continente antártico. Se sugiere a modo de optimización de costos reducir el plazo de ejecución al momento de licitar la obra a fin de disminuir en parte los gastos generales. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, siendo responsabilidad de la institución responsable técnico de la etapa, la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico. 2021-06-01T03:07:57SECTORIAL21229606867350S 158010322021-06-01T03:07:5750971509712021 22340045221896162RS20038461. LAS OBRAS PROYECTADAS BENEFICIARÁN DIRECTAMENTE A 44 FAMILIAS, UNA ESCUELA, DOS TEMPLOS Y A UNA SEDE SOCIAL. EN EL SECTOR EXISTE LA COMUNIDAD INDÍGENA CHACAICO-RED JOSÉ CALBÚN. 2. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE INSTALAR EL SERVICIO COLECTIVO DE AGUA POTABLE (CAE=M$ 43.097) QUE SOLUCIONES INDIVIDUALES PARA CADA FAMILIA (CAE= M$47.872). 3. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL SE CONSTITUYÓ EN AGOSTO DEL AÑO 2005 Y POSEE: 3.1. DERECHOS DE AGUA: 3.1.1. SUPERFICIALES, CORRIENTES, CONSUNTIVOS, DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR UN CAUDAL DE 1,0 L/S. 3.1.2. SUBTERRÁNEOS, CONSUNTIVOS, DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR UN CAUDAL DE 0,3 L/. 3.2. UN TERRENO DE 100 M2, CON ACCESO A CAMINO MEDIANTE SERVIDUMBRES DE TRÁNSITO, ACUEDUCTO Y POSTACIÓN ELÉCTRICA, QUE EMPLAZARÁ LAS OBRAS DE CAPTACIÓN. 3.3. UN TERRENO DE 100 M2, CON ACCESO A CAMINO MEDIANTE SERVIDUMBRES DE TRÁNSITO, ACUEDUCTO Y POSTACIÓN ELÉCTRICA, QUE EMPLAZARÁ LAS OBRAS DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO. 3.4. UN TERRENO DE 100 M2, CON ACCESO A CAMINO MEDIANTE SERVIDUMBRES DE TRÁNSITO, ACUEDUCTO Y POSTACIÓN ELÉCTRICA, QUE EMPLAZARÁ LAS OBRAS DEL ESTANQUE DE REGULACIÓN. 4. PREVIO A LA LICITACIÓN DE LAS OBRAS, LA UNIDAD TÉCNICA DEBERÁ ACTUALIZAR, ANTE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD, EL PROYECTO DE PARALELISMO Y ATRAVIESOS VIALES. 5. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN HA RETRASADO SU EJECUCIÓN, EN EL TIEMPO, DEBIDO A QUE SE TUVO QUE REALIZAR UNA SERIE DE LARGOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS, PARA LOGRAR EL SANEAMIENTO DE LOS DERECHOS DE AGUA Y DE LOS TERRENOS QUE EMPLAZARÁN LAS OBRAS, TARDANZAS, QUE SON INFORMADAS DETALLADAMENTE POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS DEL MOP, INSTITUCIÓN QUE ACTUÓ COMO UNIDAD TÉCNICA, EN LAS ETAPAS DE PREFACTIBILIDAD Y DISEÑO. 6. CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO VELAR PORQUE LOS POTENCIALES USUARIOS DEL SERVICIO A INSTALAR, NO FINANCIEN NINGÚN TRÁMITE Y/O ACTIVIDAD RELACIONADA CON EL DESARROLLO DEL PROYECTO, COMO TAMPOCO CUOTAS DE INCORPORACIÓN. 7. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO DEPENDERÁ DE LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y DE LA GESTIÓN MUNICIPAL PARA EL OTORGAMIENTO DE SUBSIDIOS AL CONSUMO DEL AGUA POTABLE. 8. EL ÍTEM CONSULTORÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA LOS COSTOS ASOCIADOS A QUE LA EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS AGUAS ARAUCANÍA S.A. ACTUÉ COMO UNIDAD TÉCNICA Y SE HAN ESTIMADO EN UN 10% DEL VALOR DE LAS OBRAS CIVILES. 2021-02-23T09:09:25F.N.D.R.32381307638130038748152021-02-24T01:02:1850980509802021 22346277216384802RS13065777LA INICIATIVA SE POSTULA A EJECUCION CON EL OBJETO DE INTERVENIR LA PLAZA DE ARMAS DE SANTA CRUZ, Y LAS CALLES DEL ENTORNO, CALZADAS Y ACERAS, MEJORANDO SU CONDICION DE ESPACIO PUBLICO PARA EVENTOS MASIVOS, TALES COMO LA FIESTA DE LA VENDIMIA. EL DIAGNOSTICO SEÑALA QUE LAS EDIFICACIONES DE BORDE SE HAN MATERIALIZADO CON APEGO A LAS TRADICIONES DE LA CIUDAD APORTANDO VALOR PATRIMONIAL Y ACTIVIDADES PROPIAS DEL TURISMO. SIN EMBARGO, EL ESPACIO DE LA PLAZA, EL CUAL SE HA DETERIORADO CON EL TIEMPO Y CON EL INTENSO USO, NO HA RECIBIDO LA DEBIDA ATENCION, Y NO SE HA ACTUALIZADO A LA PAR. EL PROYECTO, PROPONE PONER AL MISMO NIVEL PLAZA Y CALZADAS, LA DEMOLICION Y REPOSICION DE LOS PAVIMENTOS DE PLAZA Y CALZADAS, Y ALGUNOS TRAMOS DE ACERAS, EN 3 DE SUS COSTADOS, MEJORANDO LA EXPLANADA PARA FACILITAR LOS ACTOS Y EVENTOS, Y GARANTIZANDO LA ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. SE CONTEMPLA ADEMAS, OBRAS DE, RIEGO Y PAISAJISMO, INSTALACION DE MOBILIARIO URBANO Y REPARACION DEL EXISTENTE, INSTALACION DE PILETA DE AGUA, REPARACION DE EQUIPAMIENTOS EXISTENTES, UNA ILUMINACION MAS EFICIENTE, OBRAS DE AGUAS LLUVIAS, DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, ENTRE OTROS VARIOS ASPECTOS, DE ACUERDO A PROYECTO APROBADO POR SERVIU CON EL N° 2508 DEL 15/9/2014, Y CON EL COMPROMISO DEL CONCEJO COMUNAL, DADO MEDIANTE CERTIFICADO N° 375 DEL 9/6/2015, DE ASUMIR LA RESPONSABILIDAD EN LA MANTENCION DE LAS OBRAS QUE SEAN EJECUTADAS MEDIANTE LA PRESENTE INICIATIVA. EL PROYECTO TIENE UN COSTO DE M$ 1.553.416, EL QUE, CORREGIDO A PRECIOS SOCIALES, PARA EFECTOS DE LA EVALUACION SOCIAL, REPRESENTA UN COSTO DE M$ 1.160.232. POR SU PARTE LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ANUALES, CORRESPONDEN A M$ 11.602 Y M$ 9.061, RESPECTIVAMENTE, Y LOS INDICADORES DE RESULTADO SON LOS SIGUIENTES: VAC DE M$ 1.538.754, Y CAE ES DE M$ 134.155. 2021-02-25T06:26:29F.N.D.R.87168016996130020038432021-02-25T09:48:0650977509772021 22390994219691702RS5801032ESTE PROYECTO PERMITIRÁ PAVIMENTAR LA RUTA 7, CON UN PERFIL DE UNA CALZADA BIDIRECCIONAL, DESDE CALETA GONZALO HASTA EL LAGO NEGRO (PUENTE GENERAL MANUEL FELIÚ). EL TRAZADO SE ENCUENTRA DENTRO DE LA FAJA RESERVADA DEL PARQUE PUMALÍN, CONSIDERA LA REPOSICIÓN DE LOS PUENTES CHULENGO Y RANA, COMO LA CONSERVACIÓN DEL RESTO DE ESTRUCTURAS EXISTENTES. EL DISEÑO DE INGENIERÍA FUE APROBADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD MOP. EL PROYECTO ES PARTE DEL PLAN DE ZONAS EXTREMAS, USANDO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA. LOS MONTOS APROBADOS SON: ($PRES2019) OBRAS CIVILES: 12.306 MM$ CONSULTORÍAS: 918 MM$ OTROS GASTOS: 30 MM$ GASTOS ADM.: 1 MM$ SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-03-19T09:30:00SECTORIAL43854200135993460158010322021-03-19T09:30:0050971509712021 22611205220804192RE13044733MEDIANTE ORD N°1347 JEFE DIVISIÓN DE PRESUPUESTO E INVERSIÓN REGIONAL, GOBIERNO REGIONAL DE LA REGIÓN DEL BÍO BÍO, SE SOLICITA AUMENTO DE COSTOS SUPERIOR AL 10% DEL DISEÑO DE INGENIERÍA POR MODIFICACIONES DURANTE EL DESARROLLO, POR LO QUE SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. ENVIAR AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DEL ESTUDIO DE INGENIERÍA. 2. ADJUNTAR CONTRATO Y RESOLUCIONES DE MODIFICACIONES DURANTE EL DESARROLLO. 3. SUBIR INFORME TÉCNICO QUE DEMUESTRE QUE LAS MODIFICACIONES AL ESTUDIO DE INGENIERÍA SON IMPRESCINDIBLES PARA LA CONTINUIDAD DEL PROYECTO, MOSTRANDO LAS DIFERENCIAS RESPECTO AL ANTEPROYECTO APROBADO EN LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD. 4. ADJUNTAR PRESUPUESTO OFICIAL DE LAS MODIFICACIONES Y CRONOGRAMA OFICIAL ACTUALIZADO, CON LA FIRMA DEL PROFESIONAL RESPONSABLE. 5. ENVIAR EL DICE DEBE DECIR DE LA PROGRAMACIÓN ORIGINAL. 6. ADJUNTAR EL RESPALDO DE LA FUENTE FINANCIERA (FNDR) PARA EL AUMENTO DE LOS COSTOS DE CONSULTORÍAS. 7. SUBIR LOS ARCHIVOS SOLICITADOS A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES, INCLUÍDO EL ORD QUE SOLICITA LA REEVALUACIÓN Y LA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES ANTERIORES. 2021-07-29T05:05:53F.N.D.R.21913008589910039185142021-07-29T05:12:2450991509912021 22656099221553842RE100003782Al hacer el análisis de porcentajes de GG desde la obtención del RS a la presente re evaluación, se obtiene que en el año 2018 se consideró un 50.1%, posteriormente en la reevaluación del año 2020 este bajo a un 30% y en la presente reevaluación sube a 64.25%. No queda claro porqué en el Historial de GG de otras licitaciones presentado (de la misma empresa), hay ítems que se van incorporando y/o eliminando en los distintos años. En desglose de GG presentado, Corregir o aclarar ítem ocupación veredas, valoriza 120 meses. Debe justificar la contratación de profesional con experiencia ambiental, durante toda la ejecución de la obra. Además el desglose de GG debe venir firmado y/o aprobado por la unidad técnica. 2021-01-09T10:21:17F.N.D.R.105329562001000012612021-01-09T06:25:0850973509732021 22820784221592632RS17682925LA INICIATIVA ABORDA LA DEFICIENCIA EN COBERTURA Y CALIDAD DE ENSEÑANZA PRE BÁSICA Y BÁSICA DEL SECTOR RURAL AGUAS BUENAS, OSORNO, PRODUCIDA POR INCENDIO OCURRIDO EN 2013, QUE IMPLICÓ LA REUBICACIÓN DEL FUNCIONAMIENTO, COMPARTIENDO DEPENDENCIAS CON ESCUELA ESPAÑA DE OSORNO, Y CON TRASLADO DIARIO DE LOS ALUMNOS Y PERSONAL. EL PROYECTO ENTREGARÁ CONDICIONES ADECUADAS, CUMPLIENDO CON LA NORMATIVA VIGENTE Y LINEAMIENTOS DEL SECTOR, Y EN EL LUGAR DE PROCEDENCIA DE LOS ALUMNOS. LA ÚNICA ALTERNATIVA PLANTEADA ES LA REPOSICIÓN DE LA ESCUELA EN TERRENO ORIGINAL. SIN EMBARGO, SE IDENTIFICARON Y EVALUARON 2 ALT. DE SOLUCIÓN DE CALEFACCIÓN: ALT.1) A PELLET Y VAC SOCIAL DE M$ 666.237, Y ALT.2) DE LEÑA CERTIFICADA Y VAC SOCIAL DE M$690.878, CON LO QUE SE ESCOGIÓ LA ALT. 1. LA PROYECCIÓN DE DEMANDA TOMÓ COMO BASE LA MATRÍCULA 2018 Y TASA DE CRECIM. DE 1,33%, POR VARIACIÓN DE MATRÍCULA, LO CUAL ARROJÓ UNA DEMANDA PROYECTADA DE 191 ALUMNOS EN 9 CURSOS: PREBÁSICA COMBINADA Y UN CURSO PARA CADA NIVEL DE BÁSICA. SE ANALIZÓ LA POSIBILIDAD DE TRASLADO DE LOS 7° Y 8° BÁSICOS A LICEOS DE OSORNO, PERO NO EXISTE CAPACIDAD ACTUAL Y PROYECTADA, Y DADO QUE ESTOS NIVELES YA SE ESTÁN ENTREGANDO EN LA ESCUELA, SE HACE EFECTIVO LO INDICADO EN EL ART. 8 DEL DECRETO 506/2015 DE EDUCACIÓN, MANTENIENDO LOS NIVELES EN LA ESCUELA. EL PROYECTO HA SIDO REEVALUADO 3 VECES A SOLICITUD DEL GORE LOS LAGOS: 1)SEGÚN ORD. N° 3650 DEL 16/10/20, PARA AUMENTAR MONTO CONTRATADO DE OBRAS CIVILES EN GASTOS GENERALES, Y EL PLAZO DE EJECUCIÓN, POR CRISIS SANITARIA Y LO INSTRUIDO POR UNIDAD FINANCIERA EN ORD. N° 0860 DEL 13/04/20. ESTO SIGNIFICÓ UN INCREMENTO EN EL MONTO DEL CONTRATO DE 0,37%, Y UNA VARIACIÓN DEL TOTAL DEL PROYECTO DE -4,68% RESPECTO A LO ORIGINALMENTE RECOMENDADO, YA QUE EL MONTO EN OBRAS CIVILES RESULTÓ MENOR A LO RECOMENDADO. 2)SEGÚN ORD. G.R. N° 1132 DEL 20/04/21, PARA MODIFICAR ESPECIFICACIÓN DE CUBIERTA POR DESCONTINUACIÓN DE SOLUCIONES PROPUESTAS ORIGINALMENTE, Y CAMBIO DE PAVIMENTO DE ACCESO SECUNDARIO. LO ANTERIOR NO INCREMENTÓ EL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN, PERO GENERA VARIACIÓN RESPECTO AL CONTRATO DE 12,4% ENTRE DISMINUCIONES Y OBRAS EXTRAORDINARIAS. 3)SEGÚN ORD. G.R. N° 3493 DEL 30/11/21 PARA MODIFICAR ALGUNAS PARTIDAS CON EL FIN DE DAR UN BUEN TÉRMINO A LA EJECUCIÓN DE LAS OBRA CIVILES. ESPECÍFICAMENTE ASOCIADAS A TERMINACIONES, MODIFICACIÓN ESTRUCTURAL EJE A, REFUERZO ESTRUCTURAL FACHADA ACCESO, POZO ABSORBENTE EN RAMPA, CIERRE POLICARBONATO Y PINTURA INTUMESCENTE. LO ANTERIOR IMPLICA UN INCREMENTO DEL MONTO CONTRATADO DE 1,47%. LOS NUEVOS INDICADORES EN MONEDA 2021 SON: VAC SOCIAL DE M$615.286, CAE DE M$ 883.598 Y CAE POR USUARIO DE M$438. LA EVAL. CONSIDERA COSTOS INCREMENTALES DE -M$46.065.- AL AÑO EN OPERACIÓN, POR AHORRO DEL TRANSPORTE, Y DE M$3.526.- EN MANTENCIÓN CADA 3 AÑOS Y CRECIENTES. CONSIDERA AHORRO POR LIBERACIÓN DE LA INFRAESTR. ACTUAL OCUPADA EN ESCUELA ESPAÑA DE OSORNO, ESTIMADA EN M$586.309. EL PROYECTO FUE REVISADO Y VISADO POR SEREMI DE EDUCACIÓN, SEGÚN ORD. N° 1713 DE FECHA 27/06/2019, CON OBSERVACIONES A ABORDAR SEGÚN LO COMPROMETIDO EN DOCUMENTO DEL DAEM DEL 27/06/19. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN LAS POLÍTICAS DE FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA DEL SECTOR EDUCACIÓN Y LA ESTRATEGIA REGIONAL DE LOS LAGOS. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERV. PÚBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA SEGÚN LO APROBADO EN EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO.2021-12-17T12:22:15F.N.D.R.2065275032793250065142092021-12-17T01:02:0550981509812021 22840711224958932FI3757871La justificación debe aludir expresamente al problema identificado, el que de acuerdo al perfil preinversional tiene que ver con el “no cumplimiento de estándares técnicos ni normativos”. En el flujo para la alternativa B, haluro metálico, se debe considerar la vida útil, y en función de ello reflejar en el flujo (ya sea como reinversión o valor residual). Se debe informar el cumplimiento de lo contenido en las “Instrucciones para la adecuación de proyectos de inversión pública a la nueva normativa eléctrica”, contenida en el Decreto N°8 de marzo de 2020 del Ministerio de Energía, que aprueba el reglamento de seguridad de las instalaciones de consumo de energía eléctrica. Ingresar cualquier otro nuevo antecedente en la carpeta digital de la IDI. 2021-12-29T01:09:52F.N.D.R.300024471790020274372021-12-29T02:00:4150984509842021 21660505214486102FI19766795EN ARCHIVO ANEXO IDI: 1.-SE DEBE INDICAR EN CAPITULO DE GENERALIDADES CUAL FUE EL CRITERIO DE ELEGIBILIDAD O PRIORIZACION DE LA INICIATIVA EN RELACION A LA UBICACION GEOGRAFICA PROPUESTA. 2.-COMPLETAR INFORMACION ACERCA DE LAS DOS INICIATIVAS QUE DEBERAN FORMAR PARTE DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD (ULTIMO PARRAFO PAG. 3), MOSTRAR RELACION GRAFICA CON EL PRESENTE ESTUDIO. 3.-SE DEBE INCLUIR ANALISIS DEL SISTEMA DE ACTIVIDADES DEL AREA DE INTERVENCION DEL PROYECTO, ADEMAS DE LOS DATOS DE LAS PRINCIPALES LOCALIDADES QUE SE ENCUENTRAN CERCANAS AL PROYECTO. 4.-MEJORAR IMAGEN N4, DONDE SE INDIQUE CLARAMENTE LOS PUNTOS CENSALES CONSIDERADOS PARA EL CALCULO DE LA DEMANDA, INCLUYENDO LA PLAZA DE PEAJE CUATRO VIENTOS. EN DEMAS ANTECEDENTES: 5.-DE ACUERDO A LA RIS DEL SECTOR, SE SUGIERE UTILIZAR EL MODELO HDM4 PARA EL CALCULO DE LOS INDICADORES ECONOMICOS. 6.-SE DEBE SENSIBILIZAR EL BAJO MONTO DE EXPROPIACION CONSIDERADO PARA 263 KM DE RUTA. 7.-PRESENTAR PRESUPUESTO SEGÚN DETALLE DE ACTIVIDAD A REALIZAR DE ACUERDO AL TDR DEL ESTUDIO. 8.-EN CARPETA DIGITAL DEL BIP SUBIR LOS ARCHIVOS CORREGIDOS Y MODIFICAR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS NUEVOS ANTECEDENTES. 2020-11-05T02:37:52SECTORIAL7055507005550065142092020-11-05T02:52:0350981509812021 21966420217641012RS5801032De acuerdo a los antecedentes que respaldan la solicitud de financiamiento, se recomienda la ejecución de la etapa de prefactibilidad, orientada a la obtención de los estudios actualizados que permitan la búsqueda de una solución técnica y definitiva a los problemas de anegamiento por aguas lluvias para la zona poblada colindante con el Canal Los Choros. El área de intervención corresponde a la zona poniente de la comuna de Huechuraba, sector que presenta un desarrollo inmobiliario considerable en los últimos años, y abarca una superficie aproximada de 15 km2. Como producto de la etapa, se espera contar con la evaluación social, técnica y económica de las alternativas viables de solución al problema de evacuación y drenaje para el área de estudio. 2020-10-23T05:21:43SECTORIAL27124603716540S 158010322020-10-23T05:21:4350971509712021 22010745220106842RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-11T01:03:24SECTORIAL22139605141181016536166158010322020-11-11T01:03:2450971509712021 22240438222404712RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T05:25:29SECTORIAL77270078907018892318158010322021-01-18T05:25:2950971509712021 22379527223795212RS5801032EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR PAVIMENTAR LA CALLE INDEPENDENCIA ENTRE CALLES PALMIRA ROMANO SUR Y 18 DE SEPTIEMBRE, CONTEMPLA UNA CARPETA DE HORMIGÓN HF-5 DE ESPESOR 18 CM. ADEMÁS, SE CONSTRUIRÁN 6.899,1 M2 DE VEREDA PEATONAL, 2.226,4 M2 DE ACCESOS VEHICULARES Y SE REPONDRÁ EL SISTEMA DE A.LL. EXISTENTE QUE ESTÁ EN MAL ESTADO, SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGÓN Y ASFALTO: a.-HORMIGÓN TIENE UN VAN M$ 3.436.692 Y UN TIR 25,67 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$2.924.813 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 3.314.279 Y UN TIR 24,28 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$2.796.712 POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE HORMIGÓN. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SERÁN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-03-15T11:48:08F.N.D.R.199951016539460S 158010322021-03-15T11:48:0850971509712021 22408653224086482RS5801032El problema identificado es la deficiente conectividad en el sentido oriente – poniente y viceversa de la ciudad de Punta Arenas, derivado del mal estado operacional de la calle José de los Santos Mardones (desde avda. circunvalación hasta el límite de la extensión urbana) conformada por una plataforma de tierra vegetal y gravilla en malas condiciones. Su ejecución permitirá importantes ahorros de costos sociales a los usuarios que transitan por ella: 1) menor tiempo de los usuarios por circular, 2) menores costos de operación y mantención de los vehículos. Sector donde existe importante infraestructura pública y privada y de sectores residenciales semi rurales incorporados recientemente al área urbana de la ciudad. Se analizaron dos alternativas técnicas que solucionan el problema: 1) calzada con un pavimento de losas de hormigón y 2) calzada con un pavimento de concreto asfáltico, siendo la más conveniente para los intereses del estado la alternativa 1 con indicadores socio económicos más convenientes para los intereses del estado. La estimación del costo de inversión es del orden de M$ 1.830.000.- Un incremento de un 30% de la inversión significará que los indicadores de rentabilidad sean negativos, por ello la entidad responsable del proyecto deberá procurar que el resultado de los diseños de ingeniería, en particular la inversión, esté de acuerdo a lo estimado originalmente. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, correspondiendo a la institución responsable técnica de la etapa, a la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.2021-03-30T04:26:07F.N.D.R.124340409000S 158010322021-03-30T04:26:0750971509712021 22448360221741652FI13044733ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. EXPLICAR EN LA FORMULACIÓN LOS CRITERIOS PARA SELECCIONAR LAS VEREDAS A INTERVENIR EN CADA COMUNA, INDICANDO QUE SERVICIOS PÚBLICOS EN EL SECTOR ATRAEN VIAJES PEATONALES, EL TIPO DE VÍA SEGÚN EL PRC Y LA TUICIÓN DE LA MISMA (VERIFICAR QUE NO SEAN CAMINOS PÚBLICOS MOP). 2. JUSTIFICAR EL NIVEL DE SERIVICIO SELECCIONADO, DADO QUE LOS NIVELES DE FLUJO PEATONAL SON MUY DIFERENTES ENTRE COMUNAS, EN ESPECIAL LOS NIVELES MEDIO Y ALTO. 3. ENVIAR CRONOGRAMA OFICIAL DE TODO EL PROYECTO, CON LA FASE DE DISEÑO Y EJECUCIÓN, INDICANDO SI SE LICITARÁ TODA LA REGIÓN O DE OTRA MANERA. 4. SUBIR LOS PRESUPUESTOS OFICIALES DE CONSULTORÍAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. 5. EXPLICITAR EL CÁLCULO DE LOS INDICADORES GLOBALES DEL PROYECTO REGIONAL. 6. JUSTIFICAR EL MONTO DE OBRAS CIVILES PARA EL AÑO 2021, YA QUE UNA VEZ QUE LOS DISEÑOS SEAN VALIDADOS POR EL NIVEL CENTRAL DEL MINVU, PODRÁN PASAR A LA ETAPA DE EJECUCIÓN. 7. EN LA FICHA IDI, ACTUALIZAR INDICADORES DE MAGNITUD Y ECONÓMICOS CON LOS VALORES GLOBALES DE LA REGIÓN. 8. SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES. 9. UNA VEZ RECIBIDAS LAS RESPUESTAS, PODRÍAN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES.2021-04-22T05:50:08SECTORIAL6694050628250500157226882021-04-22T05:51:3850991509912021 22548158218230052FI40932201/ ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA. 2/ ACTUALIZAR PERFIL CON TODAS LAS TAREAS QUE SE ASOCIAN A LA SOLUCIÓN PROPUESTA Y SERÁN DESARROLLADAS DURANTE LA ETAPA DE DISEÑO.2021-06-30T05:39:10SECTORIAL206034052505400120000012021-06-30T07:48:5150976509762021 22793635226335122FI197667951.-EN DOCUMENTO DE PERFIL, COMPLETAR EL CAPITULO DE EVALUACION DE PROYECTOS, INCLUYENDO LOS DETALLES DE COSTOS (INVERSION Y MANTENCIONES), SUPUESTOS UTILIZADOS, ETC, PARA CADA ALTERNATIVA ANALIZADA, LO QUE DEBERA COINCIDIR CON LA PLANILLA DE EVALUACION CORREGIDA. 2.-EN PRESUPUESTO DE OBRAS: ORDENAR DOCUMENTO CON NUMERACION DE ITEMES Y REVISAR SI ESTAN CONSIDERADAS TODAS LAS PARTIDAS NECESARIAS PARA LA EJECUCION DE LAS OBRAS, POR EJEMPLO, LA INSTALACIOIN DE FAENAS. 3.-SE DEBE PRESENTAR DOCUMENTO DE ESPECIFICACION TECNICA CONCORDANTE CON EL DETALLE DE NUMERACION DEL PRESUPUESTO, FIRMADO POR EL PROFESIONAL TECNICO RESPONSABLE. 4.-SE DEBE PRESENTAR LOS ANTECEDENTES DE RESPALDO DE LA SOLICITUD DE GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE CONSULTORIAS: TDR (PARA CONSULTORIAS), PRESUPUESTOS (PARA CONSULTORIA Y GASTOS ADMINISTRATIVOS). 5.-EN ARCHIVO DE EVALUACION ECONOMICA: SE DEBE PRESENTAR LOS FLUJOS DE EVALUACION SOCIAL DE ACUERDO A LAS CORRECCIONES REALIZADAS EN LA PLANILLA DE EVAL. ECONOMICA, CONSIDERANDO UNA TASA DE DESCUENTO DEL 6%, ADEMAS DE CORREGIR EL AJUSTE DE 1,01 PARA MATERIALES NACIONALES (CORRESPONDE A 1,00). 6.-PRESENTAR DOCUMENTO DE COMPROMISO DE ABSORCION DE COSTOS DE MANTENCION POR PARTE DE LA ENTIDAD CORRESPONDIENTE. 7.-EN EL BIP SE DEBEN ELIMINAR LOS ARCHIVOS QUE NO ESTAN VIGENTES Y DEJAR LA ULTIMA VERSION CORREGIDA Y CORREGIR LA FICHA IDI DE ACUERDO A LAS OBSERVACIONES REALIZADAS. 2021-07-12T08:16:31EMPRESA185002060290065142092021-07-12T09:41:2250981509812021 21969062219690132RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T03:34:27SECTORIAL3606780478072014022248158010322020-10-26T03:34:2750971509712021 21970347219703342RS5801032ESTE ESTUDIO BÁSICO PERMITIRÁ ACTUALIZAR EL VOLUMEN N°2 DEL MANUAL DE CARRETERAS, DENOMINADO PROCEDIMIENTOS DE ESTUDIOS VIALES, SIENDO LA ÚLTIMA VERSIÓN DEL AÑO 2001. SE DEJA ESTABLECIDO QUE EL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL NO LE CORRESPONDE DEFINIR LA IMPUTACIÓN PRESUPUESTARIA, SIENDO ESTA UNA LABOR DE LA DIRECCIÓN DE PRESUPUESTOS, SEGÚN LO SEÑALADO EN EL ART. 16 DE LA LEY DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL ESTADO.2020-10-26T09:39:01SECTORIAL53802647210S 158010322020-10-26T09:39:0150971509712021 22009334220093292RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-11T09:04:55MUNICIPAL - SECTORIAL2990010299323016536166158010322020-11-11T09:04:5550971509712021 22058951220459532RS5801032Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión postulada por la DOH Regional al Proceso Presupuestario 2020, en el marco de las metas establecidas en el Plan Impulso para aumentar la superficie regada en la Región El estudio de factibilidad Sistema de Regadío Las Vertientes-Púa considera la adecuación del diseño definitivo de las obras correspondientes al Proyecto Victoria elaborado el año 2004, pero sólo lo correspondiente al sector 1 y 4 de ese diseño, en una superficie máxima de 8.000 hás de ser regada y se basa en los derechos de agua que posee la DOH en el Río Cautín, 2 km aguas abajo de Rariruca en la temporada de riego de octubre a abril. La zona a ser beneficiada contempla 650 predios, 85 % de ellos de pequeños productores y con presencia de comunidades indígenas. El problema identificado es la baja productividad agrícola presente en la zona del Valle Central, entre el río Cautín y el Estero El Salto. Esta iniciativa que considera 7 etapas de duración en su etapa de factibilidad presenta un VAN social de M$ 33.080. Cabe señalar que se presentaron los siguientes antecedentes de respaldo -Términos de Referencia Generales y Especiales, Agroeconómico, Tenencia de la Tierra, Ambiental y Participación y Consulta Indígena visados por la Unidad Técnica)DOH, para el desarrollo de la Consultoría. -ORD 258 del 22 de Enero del 2020 del Subsecretario de Servicios Sociales del Ministerio de Desarrollo Social y Familia que señala que procede la Consulta Indígena -Resolución DGA 850 del 5 de Noviembre de 1996 que constituye Derechos de Agua Consuntivos, Superficiales y Corrientes en el Río Cautín, a favor del Fisco Dirección de Riego.. 2020-11-26T05:03:40SECTORIAL90017609004760S 158010322020-11-26T05:03:4050971509712021 22069705220696972RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T12:17:58SECTORIAL38413008580830100000990158010322020-01-12T12:17:5850971509712021 22079823219663252RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-04-12T10:24:51SECTORIAL463903664145014022248158010322020-04-12T10:24:5150971509712021 22129872220878342RS5801032La iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al SNI , con todos los antecedentes y estudios que la respaldan que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. Dado que el sector Oriente de Chillán ha ido experimentando numerosos problemas relacionados con la gestión de tránsito de los principales ejes que la conforman, lo que se ha traducido en un creciente conflicto operacional entre vehículos y vehículo-peatón. Entre los problemas más destacados se asocian al bajo cumplimiento de estándares básicos de seguridad vial para peatones y/o ciclistas, accesibilidad deficiente a los servicios de transporte público, discontinuidades viales menores y/o diseños geométricos inadecuados. Los problemas antes mencionados se han visto incrementados dramáticamente en el último año (2019), principalmente debido a los impactos derivados de su cambio a capital regional de la Región de Ñuble, lo que se ha traducido en un continuo crecimiento de la ciudad, aumento en la demanda por servicios dentro de la ciudad, aumento de la población flotante, entre otros impactos. Todo lo antes mencionado, se traduce en un aumento en la demanda de viajes en este sector, junto con un aumento considerable del parque vehicular. Con el fin de ayudar a mejorar las condiciones de movilidad de este sector, el Programa de Vialidad y Transporte Urbano: SECTRA, dependiente del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, ha desarrollado un método pertinente , cuya aplicación en el Sector Oriente de Chillán permitirá formular carteras de inversión conformadas por proyectos de gestión de tránsito y facilidades peatonales, a través de un proceso técnicamente sustentado y consistente con los planes de regeneración urbana desarrollados por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU). El objetivo principal del Estudio es generar una cartera de proyectos de gestión de tránsito en el Sector Oriente de Chillán, Región de Ñuble. Los proyectos estarán asociados a mejorar la accesibilidad, movilidad y seguridad de las personas. De este objetivo principal, se distinguen los siguientes objetivos específicos: a. Recopilación de antecedentes y desarrollo de catastros. b. Diagnóstico del funcionamiento de la red vial de Sector Oriente de Chillán. c. Generar un conjunto de proyectos preliminares y medidas de Gestión de Tránsito (incluidas). d. Desarrollar el diseño de ingeniería de detalles de los proyectos en el sector Oriente de Chillán. e. Evaluar socialmente los proyectos diseñados. f. Elaborar un documento que contenga las especificaciones técnicas y de diseño que resulten recomendadas. La iniciativa contempla el inicio del proyecto durante el segundo semestre del 2019, con fecha de término durante el año 2021. El estudio tiene una duración de 20 meses y un costo de $150.000.000. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. Asimismo, durante la ejecución del diseño deberá cautelarse que los indicadores de rentabilidad se mantengan dentro de los márgenes aceptables, de manera de no arriesgar la conveniencia de la iniciativa para la posterior fase de ejecución. 2020-12-21T10:48:10F.N.D.R.3078001539000S 158010322020-12-21T10:48:1050971509712021 22132257221322522RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T02:35:34F.N.D.R.8361490993062015833345158010322020-12-21T02:35:3450971509712021 22239314222393102RS5801032CON ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN SE BUSCA DAR SOLUCIÓN A LA DEFICIENTE SITUACIÓN DEL ALUMBRADO PÚBLICO EN DIVERSOS SECTORES Y CAMINOS RURALES DE LA COMUNA. EL PROYECTO CONSISTE EN INSTALAR POSTACIÓN COMPLETA CON LUMINARIAS LED EQUIPADAS EN SECTORES DONDE ACTUALMENTE SE CARECE DE ILUMINACIÓN EN EL AREA RURAL DE LA COMUNA, LOS PRINCIPALES SECTORES SON: BELLAVISTA, CURIMON, TIERRAS BLANCAS, EL ASIENTO, ALGARROBAL, PUNTA EL OLIVO Y TRES ESQUINAS. LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS SON: 1) INSTALACIÓN DE LUMINARIAS TECNOLOGÍA LED, CON UN VAC DE M$616.247 Y UN CAE DE M$53.815. 2) INSTALACIÓN DE LUMINARIAS TECNOLOGÍA HALURO METALICO, CON UN VAC DE M$739.986 Y UN CAE DE M$70.268 POR LO TANTO LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA PRIMERA, ES DECIR LUMINARIAS CON TECNOLOGÍA LED. LOS COSTOS DE OPERACIÓN SON DE M$22.272 Y LOS DE MANTENCIÓN SON DE M$4.574 Y SON ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE SAN FELIPE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-18T03:22:42F.N.D.R.47399304739930S 158010322021-01-18T03:22:4250971509712021 22340211223258202RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-23T10:14:02EMPRESA511768230220433828016835823158010322021-02-23T10:14:0250971509712021 22624892223268582OT17534190LOS ANTECEDENTES NO HAN SIDO ACTUALIZADOS PARA EL PRESENTE PROCESO PRESUPUESTARIO, SE CONCLUYE SU OBJECIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO DEBIDO A LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- FALTA EL DESARROLLO DE LA PROBLEMÁTICA EN FUNCIÓN DE LOS ASPECTOS QUE AFECTAN LA INSEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO VIAL Y PEATONAL. EL PROBLEMA CENTRAL DEBE HACER REFERENCIA A LAS LOCALIDADES DONDE SE DETECTA LA PROBLEMÁTICA. SE INSISTE QUE SE DEBE ESTABLECER EN FORMA CLARA EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL ALCANCE DE LA PROBLEMÁTICA Y DE TAL FORMA EL ALCANCE DEL PROYECTO. DE LA MISMA MANERA, ES NECESARIO REALIZAR EL ANÁLISIS POBLACIONAL PARA DETERMINAR CON CLARIDAD LA POBLACIÓN OBJETIVO DEL PROYECTO. 2.- CON RESPECTO AL DÉFICIT, DEBE ESTAR EN FUNCIÓN DE LA CANTIDAD DE LAS LUMINARIAS EXISTENTES Y SU RESPECTIVA ILUMINANCIA. LA DEMANDA PROYECTADA DEBE ESTAR EN RELACIÓN CON LA INSTALACIÓN DE NUEVAS LUMINARIAS, TALES COMO, NUEVAS VILLAS O VÍAS DE CIRCULACIÓN, NO EN FUNCIÓN DE UN DETERMINADO TIPO DE LUMINARIAS COMO INDICA EL PERFIL DONDE SE USA LA TECNOLOGÍA LED, SIENDO ESTA UNA POSIBLE ALTERNATIVA. ADEMÁS, DICHA PROYECCIÓN ESTABLECE LUMINARIAS QUE SOBREPASAN LA MÁXIMA MEDIA ESTABLECIDA POR LA NORMATIVA. TODO EL DÉFICIT DEBE ESTAR EN FUNCIÓN DE LAS LUMINARIAS TOTALES LOS PLANOS DEBEN VENIR ACORDE A LAS RIS, VALE DECIR, QUE DESTAQUE LA CLASIFICACIÓN DE LAS VÍAS. ES IMPORTANTE SEÑALAR, EN BASE A QUÉ SE ESTABLECIERON LA CLASIFICACIÓN PARA LAS DISTINTAS VÍAS. NO SE OBSERVA CORRELACIÓN EN LA CANTIDAD DE LUMINARIAS INDICADA EN EL CATASTRO CON SEÑALADAS PARA LA EVALUACIÓN ECONÓMICA. ES NECESARIO QUE LOS CATASTROS ESTÉN FIRMADOS POR LOS RESPECTIVOS RESPONSABLES. 4.- CON RESPECTO A LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, SE DEBE CORREGIR EN VIRTUD DE LAS PRESENTES OBSERVACIONES, EN ESPECIAL QUE EL PROYECTO CORRESPONDERÍA A UN RECAMBIO DE LUMINARIAS Y, POR ELLO, SE DEBE UTILIZAR EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA SEGÚN SE SEÑALA LA METODOLOGÍA. LA EVALUACIÓN ES SOCIAL, LO QUE IMPLICA CONSIDERAR EN EL FLUJO LOS ASPECTOS DE ALMACENAJE Y ELIMINACIÓN DE LAS LUMINARIAS EXISTENTES COMO LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO ANUALES, AUNQUE LO REALICE LA EMPRESA EXTERNA AL MUNICIPIO. SE REQUIERE LOS CERTIFICADOS DE LAS LUMINARIAS CONSIDERADAS EN LA EVALUACIÓN QUE HAGA REFERENCIA AL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA DE CONTAMINACIÓN LUMÍNICA CUIDANDO QUE CUMPLAN CON LAS NORMATIVAS VIGENTES. 5.- LAS ESPECIFICACIONES GENERALES Y TÉCNICAS DEBEN ESTAR ACORDE A LAS CORRECCIONES QUE SE REALICEN CON LAS PRESENTES OBSERVACIONES. SE SOLICITA QUE NOMBREN LOS DECRETOS ASOCIADOS ALUMBRADO PÚBLICO Y CONTAMINACIÓN LUMÍNICAS. SE DEBEN MANTENER LAS EXISTENCIAS MÍNIMAS DE LOS ASPECTOS TÉCNICOS DE LAS LUMINARIAS. ADEMÁS, DEBEN CONTENER TODOS LOS TRABAJOS QUE INVOLUCRA EL RECAMBIO DE LAS LUMINARIAS Y SUS NORMATIVAS ASOCIADAS. 6.- EN CONSECUENCIA, LA INFORMACIÓN PRESENTADA NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN Y/O VALORACIÓN DE BENEFICIOS Y/O COSTOS. VERIFICAR QUE SE ENCUENTREN TODOS LOS ANTECEDENTES SOLICITADO POR LA METODOLOGÍA. 7- REALIZAR LOS CAMBIOS A LA FICHA IDI EN CONCORDANCIA A LAS MODIFICACIONES QUE SURJAN A LAS ACTUALIZACIONES DE LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO.2021-04-08T08:24:39F.N.D.R.622533030979620020272702021-05-08T09:31:5550975509752021 22840940222685442RS2027275EN FUNCIÓN DE LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL, SE CONCLUYE RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE RS, LA INICIATIVA DE INVERSIÓN DENOMINADA DIAGNÓSTICO MEJORAMIENTO CALETA LAS CONCHAS, LOS VILOS, CUYO OBJETIVO ES RECABAR Y DISPONER INFORMACIÓN MARÍTIMA A FIN DE PROYECTAR LAS SOLUCIONES NECESARIAS PARA QUE LOS PESCADORES DE LA CALETA PUEDAN CONTAR CON LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA Y ADECUADA PARA EL DESARROLLO DE SUS LABORES HABITUALES. ENTRE LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS QUE CONTEMPLA EL ESTUDIO SE PUEDEN MENCIONAR LOS SIGUIENTES: • MEDICIONES PARA LA OBTENCIÓN DE DATOS TOPO BATIMÉTRICOS; • LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO PARA SOLICITUD DE DESTINACIÓN MARÍTIMA DE LA FUTURA OBRA • PROCESO Y ANÁLISIS DE MORFOLOGÍA COSTERA DEL SECTOR Y ANÁLISIS MORFOLÓGICO DE LA CALETA • MODELACIÓN Y PROPAGACIÓN MATEMÁTICA DEL OLEAJE • ANÁLISIS DE CONSIDERACIONES AMBIENTALES Y DE LAS COMPONENTES PARTICULARES DEL ÁREA DE ESTUDIO • PROPUESTA CONCEPTUAL DE INFRAESTRUCTURAL PARA EL SECTOR EN ESTUDIO A FIN DE ORIENTAR FUTUROS PLANES DE ACCIÓN. EL ESTUDIO, QUE TIENE UNA DURACIÓN DE 255 DÍAS, CONTEMPLA DESARROLLARSE EN DOS ETAPAS, A SABER: ETAPA 1: RECOPILACIÓN DE ANTECEDENTES; LÍNEA BASE AMBIENTAL, ESTUDIO DE MAREA; OLEAJE SEDIMENTOS Y TERRITORIO. EN ESTA ETAPA SE BUSCA OBTENER TODOS LOS PARÁMETROS NECESARIOS PARA EL CORRECTO DESARROLLO DE LAS OBRAS QUE SE DISEÑARAN EN EL SECTOR DE ESTUDIO. LA DURACIÓN ES DE 125 DÍAS ETAPA 2: TOPO BATIMETRÍA Y MECÁNICAS DE SUELOS. LO QUE SE BUSCA EN ESTA ETAPA, ES DISPONER DE LOS ANTECEDENTES DETALLADOS DE TODAS LOS SECTORES QUE CONTEMPLA EL ÁREA DE ESTUDIO, INFORMACIÓN RELEVANTE PARA LA DEFINICIÓN DE LAS OBRAS MARÍTIMAS Y TERRESTRES QUE COMPRENDERÍAN LAS FUTURAS OBRAS. DURACIÓN DE LA ETAPA DE 130 DÍAS. DENTRO DEL ESTUDIO SE CONTEMPLA UNA PARTICIPACIÓN CIUDADANA CON ENFOQUE DE GÉNERO QUE TIENE POR FINALIDAD EL DAR A CONOCER A LA COMUNIDAD Y PESCADORES LOS TRABAJOS A REALIZAR Y A SU VEZ RECIBIR INFORMACIÓN, APORTES Y SUGERENCIAS DE ELLOS A FIN DE IDENTIFICAR ANTICIPADAMENTE POTENCIALES CONFLICTOS Y DE ESA MANERA, PROPICIAR LAS ACCIONES QUE TIENDAN AL MANEJO ADECUADO DE LOS MISMOS. LOS POTENCIALES BENEFICIARIOS DEL ESTUDIO, CUYA INFORMACIÓN, PERMITIRÍAN DISEÑAR Y EJECUTAR LAS OBRAS MARÍTIMAS Y TERRESTRES DE LA CALETA, SERÍA LOS MISMOS PESCADORES DE ÉSTA, CUYO NÚMERO EN LA ACTUALIDAD ES DE 121 DE LOS CUALES 8 SON MUJERES Y 113 HOMBRES. EL COSTO TOTAL DEL ESTUDIO ES DE M$ 119.855 DE LOS CUALES M$ 118.855 CORRESPONDEN A CONSULTORÍAS Y LOS RESTANTES M$ 1.000 A GASTOS ADMINISTRATIVOS. LA UNIDAD TÉCNICA Y FINANCIERA CAUTELARÁN QUE LA LICITACIÓN Y DESARROLLO DEL ESTUDIO SE EFECTÚEN CONFORME A LOS ANTECEDENTES QUE DAN ORIGEN A LA RECOMENDACIÓN DE ESTA INICIATIVA. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FORMULADORAS Y EJECUTORAS VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA REGLAMENTACIÓN ESTABLECIDA POR EL SISTEMA PÚBLICO, Y SERÁN RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS REQUISITOS QUE PERMITIRÁN LA MATERIALIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CUALQUIER MODIFICACIÓN DE ALCANCE, MONTO O PLAZO SE INFORMARÁ PARA LOS EFECTOS DE DEFINIR LA NECESIDAD DE UNA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA Y/O ACTUALIZACIÓN DE SUS ANTECEDENTES.2021-12-30T12:08:31SECTORIAL1100001198550020272702021-12-30T01:20:2750975509752021 21970333219703312RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T09:37:53SECTORIAL82887101518012014022248158010322020-10-26T09:37:5350971509712021 21984734219847202RS58010321.- EL DISEÑO DEL ESPACIO PUBLICO PARQUE MIRADOR EN EL SECTOR DE LLANOS DE LA CANDELARIA DE COPIAPO PERMITIRÁ CONTAR CON LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS NECESARIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL ESPACIO PUBLICO CENTRAL DE LA URBANIZACIÓN LLANOS DE LA CANDELARIA, PROYECTO URBANO DE SERVIU QUE PERMITIRÁ ENTREGAR A LA CIUDAD DE COPIAPÓ DE UN ÁREA URBANIZADA DE 32 HAS, DENTRO DEL LIMITE URBANO, DESTINADA A USOS HABITACIONALES Y DE EQUIPAMIENTO COMPLEMENTARIO, PARA UN TOTAL DE 4.000 VIVIENDAS Y 16.000 HABITANTES. 2.- LA LOCALIZACIÓN Y EL TAMAÑO DEL PARQUE FUERON DETERMINADAS DURANTE EL DESARROLLO DEL ESTUDIO COD IDI 30081610-0 “CONSTRUCCIÓN MACRO URBANIZACIÓN LLANOS DE LA CANDELARIA, COPIAPO”, DE ACUERDO A LA DEMANDA PROYECTADA DEFINIDA POR LA CABIDA DEL TERRENO, A LAS EXIGENCIAS DE URBANIZACIÓN DE LA ORDENANZA GENERAL DE URBANISMO Y CONSTRUCCIONES Y LOS ESTÁNDARES DE DOTACIÓN DE ÁREAS VERDES EN USO. SE CONTEMPLA UNA SUPERFICIE DE 17.735,87 M2, Y DE ACUERDO AL ANTEPROYECTO DE LOTEO, EL PARQUE CONSTITUYE EL EJE CENTRAL DE LA URBANIZACION, SIRVIENDO A TODO EL SECTOR. ESTA PREVISTA LA EJECUCION EN DOS ETAPAS, AMBAS INCLUIDAS EN LA EVALUACIÓN, DADO QUE EL DISEÑO CORRESPONDE A LA TOTALIDAD DEL ESPACIO PUBLICO. 3.- ESTA ETAPA CONTEMPLA EL ITEM DE DISEÑO DE LAS OBRAS DE ARQUITECTURA Y PAISAJISMO, INCLUYENDO LA PAVIMENTACIÓN DE SENDEROS Y PLATAFORMAS, SOMBREADEROS, OBRAS DE ORNATO, ELEMENTOS DE RECREACIÓN Y EJERCICIO, MUROS DE CONTENCIÓN, ALUMBRADO PÚBLICO, EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO URBANO, SEÑALÉTICA, ARBORIZACIÓN, ÁREAS VERDES Y SISTEMA DE RIEGO. ASIMISMO, SE CONTEMPLAN EL ITEM DE ESTUDIOS DE INGENIERIA PARA TOPOGRAFIA, MECÁNICA DE SUELO, DISEÑO ESTRUCTURAL Y ESPECIALIDADES Y EL ITEM GASTOS ADMINISTRATIVOS. 4.- SE EVALUARON ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD PARA LOS ITEMS DE MAYOR VALOR ENTRE LAS OBRAS CIVILES, LOS QUE CORRESPONDEN A PAVIMENTOS DE CIRCULACIONES PEATONALES Y ÁREAS DE JUEGO, ESTRUCTURAS DE SOMBREADEROS Y SISTEMAS DE ALUMBRADO PUBLICO, MEDIANTE MÉTODO DE COSTO – EFICIENCIA, CONSIDERANDO COSTOS DE CONSULTORÍAS, TERRENO, OBRAS CIVILES, COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN, Y VALOR RESIDUAL DEL 40% COMO BENEFICIO, RESULTANDO LA MEJOR OPCIÓN LA ALTERNATIVA N° 1, CON UN VAC DE M$ 2.792.759.- Y CAE DE M$ 243.485.-, A DIFERENCIA DE LA ALTERNATIVA N° 2, QUE RESULTA CON INDICADORES SUPERIORES, VAC DE M$ 3.464.151.- Y CAE DE M$ 302.020.- 5.- LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUALES PARA LAS DOS ETAPAS EN RÉGIMEN ALCANZAN A M$ 62.342.- Y M$ 31.995.- RESPECTIVAMENTE, Y SERÁN ASUMIDOS POR SERVIU REGIÓN DE ATACAMA 6.- ESTA INICIATIVA SE ENMARCA DENTRO DEL LINEAMIENTO N° 6 DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, “INTEGRACIÓN Y ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO PARA UN DESARROLLO ARMÓNICO”, DENTRO DE LOS 7 EJES DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, EN LAS ÁREAS DE “INFRAESTRUCTURA, CIUDAD Y CALIDAD DE VIDA”, Y DENTRO DE LAS POLÍTICAS Y PROGRAMAS HABITACIONALES DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO. 7.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-02-11T11:49:10SECTORIAL5406601284120S 158010322020-02-11T11:49:1050971509712021 22146515221464192RS5801032EN RESPUESTA A ORD 0884 DEL 22 DE JUNIO DEL 2020 EMANADO POR EL GORE OHIGGINS SOLICITANDO REEVALUCION, SE PROCEDE A RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA SOLICITUD DE REEVALUACION A LA INICIATIVA REPOSICION CUARTEL DE BOMBEROS, 2DA COMPAÑIA DE ALCONES, MARCHIGUE. LA REEVALUACION RADICA EN EL AUMENTO DEL PRESUPUESTO DE $589.864.532 A $818.096.378. EL TERRENO Y SU GEOMETRIA HA REQUERIDO MEJORAR LAS CONDICIONES TECNICAS COMO MUROS DE CONTENCION EN HORMIGON ARMADO Y ENVOLVENTE TERMICA, ADEMAS SE INCLUYERON OBRAS DE PAVIMENTACION Y POSTACIONES PARA TENDIDO ELECTRICO. TODAS LAS MEJORAS TECNICAS DESCRITAS EN PRESUPUESTO ENTREGADO POR LA D.A. M.O.P. O´HIGGINS SON NECESARIAS PARA LA CORRECTA EJECUCION DE ESTA INICIATIVA. RECOMENDACION SATISTACTORIA (RS) ANALIZADA LA INFORMACIÓN PRESENTADA Y DE ACUERDO AL NIP VIGENTE PARA EL SECTOR , SE PROCEDE A RECOMENDAR LA INICIATIVA ,REPOSICION CUARTEL DE BOMBEROS , 2DA COMPAÑIA DE ALCONES, MARCHIGUE. 1.- LA PRESENTE INICIATIVA CUMPLE CON LOS REQUISTOS DEL SECTOR, SIENDO EL RESULTADO DEL ANALISIS LA CONSTRUCCION DE UN EDIFICIO DE 446 M2 , CON UN COSTO TOTAL DE 621.379 M$ Y UN CAE DE 22.855 M$2020-12-23T04:08:21F.N.D.R.74645208395090S 158010322020-12-23T04:08:2150971509712021 22417048224170462RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-04T05:35:47SECTORIAL1000000797403015392249158010322021-05-04T05:35:4750971509712021 22464536220776102RE13455819se levanta la recomendación técnica para corregir los montos solicitados en la ficha IDI2021-05-05T10:40:09F.N.D.R.70264026608026402660050994472021-05-05T10:42:4150979509792021 22478248221252612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-05-13T09:30:00F.N.D.R.99017509901750158010322021-05-13T09:30:0050971509712021 22492348221795562FI3757871Teniendo en cuenta los últimos antecedentes remitidos, se observa y reitera lo siguiente: El diseño definitivo (planos generales y de especialidades, especificaciones técnicas, presupuestos), debe contar con la aprobación de la DOM. El certificado DOM de noviembre 2020 adjunto solo “toma conocimiento” del proyecto, lo que se considera insuficiente como aprobación técnica. Las viñetas adjuntas tampoco incluyen visación DOM, así como tampoco hay acreditación del cumplimiento de la Ley 21.089 sobre diseño universal de espacios públicos, ni de juegos infantiles inclusivos (Ley 20.422), ni de la normativa de iluminación. Se requiere el permiso de edificación correspondiente para las construcciones (baños y administración). En este sentido, se solicita además informar sobre las implicancias del proyecto en el marco de la Ley 20.958, que establece un sistema de aportes al espacio público. En cuanto a las especificaciones técnicas, el punto 3.5 refiere a proyecto de construcción de sede no lo que no es pertinente, y además el itemizado no es correspondiente con el presupuesto. En cuanto a cámaras de vigilancia: adjuntar plan de gestión que incluya la descripción del sistema, operación, sistema de administración de datos, central de monitoreo, etc. En ficha IDI: corregir justificación (ortografía) y mejorar redacción de la descripción de actividades; indicador de resultados; adecuar programación y revisar solicitud para la asignación de consultorías. 2021-05-25T05:47:36F.N.D.R.2374177027771770061980912021-05-25T05:49:2650984509842021 22654335226543292RS5801032SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN POSTULADA POR EL MINVU REGION DE LA ARAUCANIA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020 EN EL MARCO DE SU PROGRAMA CONCURSABLE DE ESPACIOS PÚBLICOS. EL PROBLEMA IDENTIFICADO ES EL DÉFICIT DE CALIDAD DEL ÁREA VERDE EN LA LOCALIDAD DE BARRIOS ARANA, COMUNA DE T. SCHMIDT, PARA LO CUAL SE EJECUTARÁ EL MEJORAMIENTO DE LA PLAZA ALTERNATIVA ESTÁNDAR CUYO CAE ES DE M$ 68.170. SE ADJUNTARON LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES DE RESPALDO: - DOMINIO VIGENTE CON LA RESPECTIVA ANOTACIÓN Y SUBINSCRIPCIÓN AL MARGEN DE LA INSCRIPCIÓN, DE FECHA 20 DE DICIEMBRE DEL 2019. -CERTIFICADO MINVU DE CUMPLIMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD UNIVERSAL DE FECHA 12 DE NOV DEL 2018. -CERTIFICADO 58 DE APROBACION DEL ANTEPROYECTO DE LA DOM DE FECHA 30 DE JULIO DEL 2018 -CERTIFICADO 031 SERVIU DEL 24 DE NOVIMEBRE DEL 2018 DE APROBACIÓN DEL DISEÑO ELABORADO -TDR DE ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA POR M$ 20.800 -ACUERDO 388 DE FECHA 18 DE JUNIO DEL 2019 DEL CONCEJO MUNICIPAL PARA EL FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN POR UN MONTO DE M$ 20.882 -CARTAS DE RESPALDO DE DIFERENTES ORGANIZACIONES DE APROBACIÓN DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE FECHA 11 DE JUNIO DEL 2019 (ENTRE ELLAS COMITÉ DE SALUD BARROS ARANA, CLUB DEPORTIVO BARROS ARANA, MESA TERRITORIAL SALUD, ETC)2021-08-27T03:36:00SECTORIAL39084608362520S 158010322021-08-27T03:36:0050971509712021 22687483224609182FI15264532Se han subsanado gran parte de las observaciones, quedando sólo por corregir lo siguiente: Respecto del perfil: Proyección actual de la población objetivo y actualizar dato base; las alternativas propuestas superan con creces el déficit detectado, aclarar; Existe un error en la suma de costos de la alternativa 2, e incorporar el valor del indicador costo eficiencia para el proyecto completo, que es el que debe quedar reflejado en la ficha. Los antecedentes técnicos (programa arquitectónico, ET, presupuesto, plano general, memorias de cálculo, cronograma, calendario de financiamiento) deben venir con la visación o conformidad de la unidad técnica (DOM). No todos estos antecedentes son presentados. Completar la totalidad de antecedentes requeridos para este tipo de proyectos, como: Certificar compromiso de operación y mantenimiento, factibilidades; aprobación de Serviu. De requerir el ítem de consultorías, para la asesoría a la inspección técnica, adjuntar su presupuesto, cronograma y términos de referencia. Finalmente, complementar la ficha IDI (descripción) y corregir en todo lo que sea vea modificado (por ejemplo: la duración, magnitud e indicador).2021-09-28T10:42:41F.N.D.R.24455402200979001000012612021-09-29T07:11:5550973509732021 22733716224358362RS3005045Se aprueba la iniciativa de inversión cuyo objeto es dotar de agua potable a 74 familias del sector rural Santiago Chico de la comuna de Laja; familias que actualmente se abastecen de agua a través de pozos y camiones aljibes. El proyecto cuenta con la aprobación de la unidad de APR de ESSBIO mediante Carta UT APR N°819/21 del 29/06/2021 y la aprobación de la Seremi de Salud mediante Resolución Exenta N°2108201522 de fecha 31/05/2021. Se analizaron 3 alternativas de solución a) Red de agua potable con estanque elevado b) Red de agua potable con estanque semienterrado y equipo de presurización c) Soluciones individuales Se eligió la alternativa a) por tener mejor indicadores económicos Alternativa VAC CAE a) 471.307.342 41.090.722 b) 473.805.943 41.308.561 c) 560.791.433 48.892.353 2021-03-11T01:57:59SECTORIAL50000005156640050994472021-03-11T03:14:3550979509792021 22741753222628782OT185889291. LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS NO PERMITEN CONCLUIR QUE ES CONVENIENTE LLEVAR A CABO LA INVERSIÓN DEBIDO A SITUACIONES TALES COMO: 1.1. LA INICIATIVA ESTÁ MAL FORMULADA. 1.2. LA INFORMACIÓN PRESENTADA NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN Y/O VALORACIÓN DE BENEFICIOS Y/O COSTOS. 2. LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA DEBE ABORDARSE RESPECTO DE LA AFECTACIÓN A LAS PERSONAS (COMUNIDAD) Y NO AL ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA; POR LO QUE SE REQUIERE REFORMULAR EL PROBLEMA A RESOLVER. 3. NO SE REGISTRA INFORMACIÓN DE DEMANDA PARA LA JUSTIFICACIÓN Y DIMENSIONAMIENTO DE LA AMPLIACIÓN PROYECTADA, POR EJEMPLO EL SALÓN AUDITORIO Y SALAS DE TALLERES. LA AMPLIACIÓN DEBE SER SUSTENTABLE EN EL TIEMPO Y GARANTIZAR SU UTILIZACIÓN, Y CON LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS NO SE DEMUESTRA QUE ES NECESARIO EJECUTAR LA INICIATIVA. 3.1. RESPECTO DE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA, PRESENTAR ANALISIS DE LA OFERTA Y DEMANDA EN LA COMUNA. 3.2. EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PROPUESTO EXPRESA EN FORMA ARITMÉTICA LA DENSIDAD DE OCUPACIÓN DE LOS RECINTOS, LO QUE ES UN ERROR. POR EJEMPLO: SALÓN AUDITORIO CON 250 M2 PARA 500 PERSONAS, ES DECIR 0,5 M2 POR PERSONA; ESTO LIMITA LAS CIRCULACIONES INTERIORES Y TAMBIÉN LA INSTALACIÓN DE UN ESCENARIO O PROSCENIO REDUCIENDO LA SUPERFICIE ÚTIL. SE DEBE ENTONCES REFORMULAR EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO JUSTIFICANDO EL DIMENSIONAMIENTO DE CADA RECINTO. 3.3. PRESENTAR MODELO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LOS RECINTOS QUE SE DESEAN AMPLIAR. 4. SE DEBEN PRESENTAR ALTERNATIVAS DE PROYECTO VIABLES DE EJECUTAR, CON SU RESPECTIVA EVALUACIÓN ECONÓMICA Y JUSTIFICAR LA ALTERNATIVA ESCOGIDA. 5. PRESENTAR PRESUPUESTO DE CONSULTORÍA DE DISEÑO DE ACUERDO A LOS PRODUCTOS ESPERADOS POR ETAPAS, COINCIDENTES CON LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA. 6. PRESENTAR PRESUPUESTO ESTIMATIVO DE EJECUCIÓN DE OBRAS. 7. PRESENTAR CERTIFICADO CON LA APROBACIÓN DEL CONCEJO MUNICIPAL ASUMIENDO LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. 8. CORREGIR EN FICHA IDI LA MAGNITUD E INDICADORES ECONÓMICOS. 2021-11-11T01:49:42F.N.D.R.360660360660050994472021-11-11T02:39:3350979509792021 22789697218210732RS12000002LA SITUACIÓN CON PROYECTO PERMITIRÁ QUE LOS HABITANTES DE ILOCA, SUS ALREDEDORES Y LA POBLACIÓN QUE SE TRASLADA EN ÉPOCA ESTIVAL, CUENTEN CON UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA UN DESPLAZAMIENTO FLUIDO Y SEGURO EVITANDO AGLOMERACIONES (EN VERANO), QUE AUMENTAN LAS POSIBILIDADES DE ACCIDENTES. LA SITUACIÓN ACTUAL REFLEJA UN SIGNIFICATIVO DETERIORO DE LAS VEREDAS DE LA RUTA J-60 (CALLE AGUSTÍN BESAOIN), DETERIORO DE LA COMPONENTE URBANA (ESCAÑOS, ILUMINACIÓN, BASUREROS). SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS EN FUNCIÓN DE LA MATERIALIDAD DE LAS VEREDAS A CONCRETAR: HORMIGÓN (CAE M$ 40.304) VERSUS BALDOSAS ANTIDESLIZANTES (CAE M$ 49.074), ADOPTÁNDOSE LA DECISIÓN DE PROPONER A EJECUCIÓN LA PRIMERA. PARA LA OPERACIÓN DE LA RUTA EN SITUACIÓN CON PROYECTO EN CONSTRUCCIÓN ESTÁ DEFINIDO UN PLAN DE SEÑALES PARA LA SEGURIDAD VIAL Y PEATONAL. A TRAVÉS DE RESOLUCIÓN EXENTA DEL 13.08.20 LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD AUTORIZA LA EJECUCIÓN DE OBRAS DEL PROYECTO CONFORME A DISEÑO DE INGENIERÍA APROBADO POR DICHO SERVICIO. POR RESOLUCIÓN EXENTA N° 1.955 DEL 27.10.21 LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD AUTORIZA LA INTERVENCIÓN DE LA FAJA VIAL. LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN (M$ 8.700) Y DE MANTENCIÓN (M$ 1.500), SERÁN FINANCIADOS POR EL MUNICIPIO DE LICANTÉN CONFORME A ACUERDO DEL CONCEJO MUNICIPAL ADOPTADO EN SESIÓN EXTRAORDINARIA DEL PASADO 19.11.21. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y DESARROLLADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-03-12T10:24:56F.N.D.R.48960034896000137852822021-03-12T10:53:5950978509782021 21761337216040352FI13065777SE SOLICITA MEJORAR LA INFORMACION EN LOS SIGUIENTES ASPECTOS, PARA EL ANALISIS: 1.--INFORME DEL PROYECTO EJECUTADO DURANTE EL AÑO 2017, Código BIP : 30126908-0 MEJORAMIENTO PARQUE ABEL BOUCHON, SAN FERNANDO, QUE SEGUN FICHA IDI, HABRIA EJECUTADO OBRAS EN UNA SUPERFICIE DE 59.008 M2. INCLUIR FOTOS ACTUALES E INFORME DEL ESTADO DE CONSERVACION. INFORMAR SI EXISTE UN PLAN DE MANEJO DEL PARQUE EN GENERAL. 2.-ACTUALIZAR EL ESTUDIO DE PERFIL HACIENDO REFERENCIA AL PROYECTO COMPLETO, PERO DETALLANDO LA 2DA ETAPA. EN CUANTO A LA PAVIMENTACION DE LA CALLE VALDIVIA, INDICAR SU PERFIL ACTUAL, MATERIALIDAD, ESTADO DE CONSERVACION DE CALZADAS Y ACERAS, CALLES QUE CONECTA, Y EXPLICAR EN QUE CONSISTE LA INTERVENCION QUE ESPECIFICA EL PROYECTO. 3.-ADJUNTAR PLANILLA EVALUACION DE LA INICIATIVA CON AL MENOS ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD. 4.-OFICIO APROBACION DEL DISEÑO COMPLETO POR SERVIU 5.-APROBACION PROYECTOS DE ESPECIALIDADES: AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO, ELECTRICIDAD Y RIEGO POR PARTE DE LAS INSTITUCIONES COMPETENTES. 6.-CERTIFICADO DE DOMINIO VIGENTE ACTUALIZADO, Y PLANO INSCRITO EN EL CBR, CON LOS DESLINDES Y DIMENSIONES DEL TERRENO DEL PARQUE. 7.-CERTIFICADO RESPONSABILIDAD EN LA MANTENCION Y OPERACION ACTUALIZADO, EN BASE A LOS COSTOS REALES DEL PARQUE QUE SE ENCUENTRA OPERANDO DESDE EL AÑO 2017. 8.-MODELO DE GESTION DEL PARQUE COMPLETO, INCLUIDAS SUS DOS ETAPAS. 9.-PLAN DE MANTENCION DEL PARQUE Y COSTOS ASOCIADOS. 10.-PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES VISADO POR LA SEREMI MINVU, QUIEN ESTUVO A CARGO DEL DISEÑO COMPLETO DE LAS 2 ETAPAS. 11.-CARTA GANTT DE LA ETAPA DE EJECUCION CON EL DETALLE DE LAS ACTIVIDADES. 12.-MEJORAR FICHA IDI, NOMBRE, PROYECTO RELACIONADO, JUSTIFICACION, DESCRIPCION, UNIDAD TECNICA, MAGNITUD, INDICADOR RESULTADO. 2020-05-07T06:28:08F.N.D.R.52040405204040020038432020-05-07T07:21:5250977509772021 21997679219976722RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-06-11T12:44:45SECTORIAL11597182016546048017814129158010322020-06-11T12:44:4550971509712021 22059107220503162RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-26T05:24:46SECTORIAL3844125014900797015392249158010322020-11-26T05:24:4650971509712021 22072186220612062RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-02-12T09:39:35F.N.D.R.1198620633895013982936158010322020-02-12T09:39:3550971509712021 22127333221273252RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-18T08:24:17SECTORIAL10811374024225546015679858158010322020-12-18T08:24:1750971509712021 22152641221526712RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-28T10:00:20SECTORIAL519742010208020100002052158010322020-12-28T10:00:2050971509712021 22329903223261802RE4597203Mediante ord. 006 la empresa puerto Antofagasta solicita reevaluación de proyecto por actualización de antecedentes y montos involucrados. Se deberá ingresar a carpeta digital del banco integrado de proyectos todos los antecedentes que respalden la presente solicitud. 2021-02-16T07:30:20EMPRESA6358920860818001000012612021-02-17T01:59:4050973509732021 22394159223941572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-23T08:09:00SECTORIAL710601495061017211949158010322021-03-23T08:09:0050971509712021 22442325219839212FI3757871Atendiendo a los últimos antecedentes remitidos, se observa lo siguiente: En el árbol de problemas se identifica al desplazamiento vehicular como causa, lo que no tiene relación con el problema de desplazamiento peatonal identificado, lo mismo que la raíz áreas verdes/microbasurales/uso espacio público; el esquema gráfico de causas/efectos no coincide con el desarrollado en el documento, y no hay respaldo de las afirmaciones. En página 22 reconsiderar determinación del déficit identificado. Se reitera que el diseño definitivo (planos, presupuesto detallado, especificaciones técnicas, cronograma), debe contar con la correspondiente visación de la DOM y aprobación Serviu y MOP según corresponda la tuición de los ejes a intervenir. Ingresar el estudio lumínico que avala la intervención propuesta. Adjuntar cronograma de actividades. En la carpeta digital ingresar todo nuevo antecedente. 2021-04-20T12:09:15F.N.D.R.2010735026174640061980912021-04-20T12:12:0450984509842021 22514257223717262FI188670821. Ficha IDI: 1.1. Agregar proyecto relacionado. 1.2. Actualizar información si corresponde. 2. Resumen Ejecutivo: Corregir y actualizar. 2.1. Agregar información del proyecto con el cual se construyó es sistemas y de los proyectos con que se han realizado modificaciones. 2.2. Oferta y demanda actual y proyectada deben ser coherentes y caracterizadas por sus parámetros relevantes. Deben incluir todos sus componentes, como urbanizaciones. 2.3. ¿Qué ocurre si hay consumos mayores a lo proyectado, considerando que en la determinación de la demanda se excluyó el mes de enero por un consumo mayor? 2.4. El déficit proyectado debe ser coherente con Demanda y Oferta. 2.5. La Sustentabilidad financiera, se debe basar en los costos actuales y los marginales con proyecto, detallando Costos Fijos, Costos Variables, frecuencia, número de arranques y cantidad de metros cúbicos consumidos para la condición con proyecto y su comparación con la condición sin proyecto. 2.6. El análisis de alternativas debe ser coherente con el déficit y homogéneo. 2.7. El proyecto debe cumplir con los requisitos conforme a las NIP, en especial de los terrenos y derechos de aguas. 3. Planos: 3.1. Refrendar por Seremi de Salud y DOH 3.2. Indicar dimensiones de terrenos y georreferenciar vértices. 3.3. Debe haber coherencia en la identificación de los elementos geográficos, con las autorizaciones para uso o dominio. 3.4. Indicar poste de factibilidad eléctrica. 3.5. Agregar archivos en PDF con capas. 3.6. Agregar plano de estanque proyectado. 4. Especificaciones Técnicas: 4.1. Fundamentar por qué se incluyen partidas de suministro o eliminar. 4.2. Deben estar refrendadas por Proyectista y Seremi de Salud. 4.3. Falta coherencia en cantidad del ítem 143 con el presupuesto. 5. Autorizaciones de interferencias: 5.1. Para los caminos en donde se aplica el artículo N° 36 del DFL 850 de 1997, debe ser por decreto alcaldicio. 6. Certificado de Dominio Vigente (CDV) y Prohibiciones, Hipotecas y Gravámenes: 6.1. Terreno Estanque: debe corresponde a algunas de las opciones de los requisitos de las NIP. 6.2. Terreno Ampliación Estanque: La resolución N° 323 del 15-10-2020, se refiere al terreno del lote N° 1, Rol 492-42 de 119,57 m2 de propiedad de Enrique Argimiro Tigero Rodriguez. El informe jurídico para la superficie requerida señala al terreno del lote N° 4, Rol 494-42 de 106 m2 de propiedad de Francisco Octavio Albornoz Ramos. Se solicita aclarar o corregir incoherencia. 7. Plano Inscripción: 7.1. Terreno Pozo: Agregar 7.2. Terreno Estanque: Agregar. 8. Derechos de Agua: debe corresponde a algunas de las opciones de los requisitos de las NIP. 9. Factibilidad Eléctrica: actualizar. 10. Presupuesto: 10.1. Fundamentar por qué se incluyen partidas de suministro o eliminar. 10.2. Los precios unitarios deben ser iguales para las mismas partidas entre las alternativas. 10.3. Falta coherencia en cantidad del ítem 143 con las ETE. 11. Evaluación: Actualizar. 12. Cronograma: 12.1. Actualizar según presupuesto. 12.2. Actualizar inicio de obras a condición conservadora. 13. Listado de beneficiarios: estandarizar campos y registros. 14. Certificado de caracterización social: Pendiente en función de encuesta. 15. Certificado de Operación Valorado: Agregar de acuerdo a formato. 16. Minuta: En cada punto indicar los cambios, nombre de archivos, versión y la subcarpeta correspondiente.2021-09-06T11:16:35SECTORIAL446721086096700120000022021-09-06T12:06:4850978509782021 22585378225375332RE13065777-MEDIANTE ORD N° 953 DEL 8/7/2021, DE GORE OHIGGINS, SE SOLICITA SOMETER A REEVALUACION LA PRESENTE INICIATIVA, CON EL OBJETO DE AJUSTAR SU SOLICITUD DE RECURSOS AL MARCO PRESUPUESTARIO DE M$ 25.000 FIJADO POR EL GOBIERNO REGIONAL. -DE ACUERDO CON LO SEÑALADO POR LA ENTIDAD FINANCIERA, EL GOBIERNO REGIONAL FIJÓ UN MARCO DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA MAXIMA DE M$ 25.000 PARA PLADECOS (ORD N° 738; 19.5.2021); Y MEDIANTE ORD N° 334 DEL 2.7.2021, LA MUNICIPALIDAD DE QUINTA DE TILCOCO ACOGIÓ LA PROPUESTA DE AJUSTAR SU SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO AL MONTO MAXIMO. -EN CONSIDERACION A QUE LA INICIATIVA SE APROBO ORIGINALMENTE POR UN MONTO DE M$ 36.000, Y QUE EN LA PRESENTE SOLICITUD SE AJUSTA EL PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA A M$ 25.000, SE SOLICITA INCORPORAR A LA SUBCARPETA DIGITAL REEVALUACION 1 AÑO: 2021, LA SIGUIENTE INFORMACION: 1.-INGRESAR TODOS LOS ANTECEDENTES QUE ACOMPAÑAN A LA PETICION DE REEVALUACION: LOS OFICIOS DEL GORE (N° 738 CON ANEXO; Y N° 953), EL OFICIO DEL MUNICIPIO (N° 334). 2.-INGRESAR LOS DOCUMENTOS DE RESPALDO, QUE DEBAN AJUSTARSE AL NUEVO ESCENARIO FINANCIERO: PERFIL, TERMINOS DE REFERENCIA (ETAPAS, PLAZOS, PRODUCTOS, ETC); PRESUPUESTO M$ 25.000 DE LA CONSULTORIA FIRMADO; CARTA GANTT CON LA DESCRIPCION DE LAS ETAPAS Y ACTIVIDADES. 3.-INFORME SEÑALANDO LAS DIFERENCIAS, SI EXISTIERAN, EN LOS PRODUCTOS A OBTENER, DEBIDO AL AJUSTE EN EL PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA, RESPECTO DE LA SITUACION ORIGINAL. 4.-INCORPORAR EN LA FICHA IDI, LAS MODIFICACIONES AL PRESUPUESTO DE CONSULTORIA, TANTO EN EL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO COMO EN LA PROGRAMACION FINANCIERA; Y SI CORRESPONDE, LAS MODIFICACIONES A LOS CAMPOS QUE SE DEBAN AJUSTAR (DESCRIPCION, DURACION). EL RATE RS DADO POR EL SISTEMA A LA SOLICITUD DE FECHA 24/6/2021, SEÑALABA LO SIGUIENTE: -EL PROPOSITO DE LA PRESENTE INICIATIVA, ES ACTUALIZAR EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL (PLADECO) PARA LA COMUNA DE QUINTA DE TILCOCO. - COMO PRODUCTO DEL PRESENTE ESTUDIO, SE GENERARÁ UN PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, PARA EL PERIODO 2021-2025 CONTENIENDO: UNA IMAGEN OBJETIVO; UNA LINEA BASE A PARTIR DE UN DIAGNOSTICO COMPARTIDO CON LA COMUNIDAD; UNOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y LINEAS DE ACCION; UNA CARTERA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS; UN SISTEMA DE CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACION. 2021-07-15T05:57:27F.N.D.R.368100368100020273312021-07-15T06:07:5850977509772021 22654456221592172RS100001825SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA, PUES CUMPLE CON TODOS LOS ANTECEDENTES Y ESTUDIOS QUE RESPALDAN Y ASEGURAN LA CONVENIENCIA DE LLEVAR A CABO LA EJECUCIÓN DE OBRAS CIVILES DE ESTE PROYECTO. EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER SON LAS DEFICIENTES CONDICIONES EN LAS CUALES LA MUNICIPALIDAD DE SAN NICOLÁS ENTREGA SUS SERVICIOS A LA COMUNIDAD EN EL EDIFICIO CONSISTORIAL, PUES REALIZAN SUS FUNCIONES EN FORMA DEFICIENTE, DADA LA DISPERSION DE LAS OFICINAS Y LAS CONDICIONES DE INSEGURIDAD EN QUE SE ENCUENTRAN TRABAJANDO. EL PROYECTO PROPONE REPONER EL EDIFICIO CONSISTORIAL EN UNA SUPERFICIE DE 1.990 M2 QUE ALBERGARÁ TODAS LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES Y LA CORPORACIÓN DE ASISTENCIA JUDICIAL EN UN SOLO EDIFICIO, QUE CUMPLE CON LA NORMA SÍSMICA, ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Y EFICIENCIA ENERGÉTICA. OPTIMIZAR LA SITUACION BASE, NO DA SOLUCION AL PROBLEMA PLANTEADO, YA QUE LAS DEPENDENCIAS TIENEN ALTO GRADO DE HACINAMIENTO Y NO SE ENCUENTRAN EN BUENAS CONDICIONES. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA FUE LA REPOSICION EN HORMIGÓN Y ALBAÑILERÍA, EN PLANTA DE 3 PISOS, CUYOS INDICADORES SON: VAC M$2.277.158.- CAE M$181.097.- CAE/BENEFICIARIO M$15,6 LOS SUPUESTOS INCORPORADOS EN LA EVALUACIÓN: VIDA UTIL DEL PROYECTO 50 AÑOS. LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SON M$ 20.748.- Y M$19.895.- RESPECTIVAMENTE EL PROYECTO CONTRIBUYE AL BIENESTAR DE TODOS LOS HABITANTES DE LA COMUNA DE SAN NICOLÁS, PROMOVIENDO CONDICIONES DE EQUIDAD, SEGURIDAD Y ACCESO A SERVICIOS EN ÓPTIMAS CONDICIONES. PARA EL POSTERIOR PROCESO DE IDENTIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA DE LA ETAPA, INSTITUCIÓN FINANCIERA, ENTIDADES SECTORIALES Y CONTRALORAS, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO Y A OTRAS CONSIDERACIONES LEGALES QUE CORRESPONDAN, NO CONTEMPLADAS EN EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO SOBRE EL QUE SE HA DETERMINADO LA CONVENIENCIA (VIABILIDAD ECONÓMICA) DE EJECUTAR LA INICIATIVA. CUALQUIER MODIFICACIÓN, DURANTE LA LICITACIÓN O EJECUCIÓN, REQUERIDA POR ORGANISMOS COMPETENTES QUE IMPLIQUE MODIFICACIONES A LO APROBADO, OBLIGA A SOMETER LA INICIATIVA A REEVALUACIÓN CONFORME A LOS PRECEPTOS DE LAS NORMAS QUE RIGEN EL PROCESO DE INVERSIÓN PÚBLICA. 2021-08-27T08:30:01F.N.D.R.66547803219716001000018192021-08-27T08:39:5820561759205617592021 21966268219662572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T04:18:01SECTORIAL745324607954990014022248158010322020-10-23T04:18:0150971509712021 22101332221013302RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-14T10:45:56SECTORIAL423320637168013046555158010322020-12-14T10:45:5650971509712021 22165313221653082RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-30T05:49:29F.N.D.R.3383410012865548013044517158010322020-12-30T05:49:2950971509712021 22168055221434132FI5801032AL CIERRE DEL AÑO PRESUPUESTARIO 2020, NO SE HA CUMPLIDO CON ENTREGA DE ANTECEDENTES QUE FORMABAN PARTE DE LA RECOMENDACION. RESPECTO DE LOS PERMISOS DE EFE Y DOM, SE DESTACA QUE CON FECHA ANTERIOR A LA LICITACIÓN EFECTUADA (25 OCTUBRE 2020) SE DEBIERON AGREGAR A LA CARPETA DIGITAL LOS ANTECEDENTES REFERIDOS A LAS PASARELAS (PROYECTO COMPLETO Y APROBACIÓN EFE) Y A LA REVISIÓN Y VISTO BUENO DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES (DOM) RESPECTO DE LA INTERVENCIÓN DE LA BODEGA SIMÓN BOLIVAR. POR LO ANTERIOR, SE ESTARÁ A LA ESPERA DEL INGRESO DE TALES ANTECEDENTES PARA PROCEDER CON LA RESPECTIVA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA.2020-12-23T12:00:00SECTORIAL68448810187274430058010322020-12-31T12:07:5850991509912021 22172569221725342RS5801032Se recomienda favorablemente la iniciativa, que tiene como objetivo el mejoramiento del espacio público correspondiente al parque Castillo Úrizar, emplazado en el bandejón central de la calle Castillo Úrizar, entre Av. Quilín y Av. Los Espinos, en las inmediaciones de la Unidad Vecinal 1. El área de intervención alcanza a los 29.387 m2. El Problema que se pretende resolver tiene que ver con la necesidad de adecuar las instalaciones a los nuevos requerimientos técnicos y normativos, así como también con el necesario cumplimiento de los estándares mínimos calidad, sustentabilidad, accesibilidad y seguridad, de manera de mejorar la oferta de áreas verdes, favoreciendo así la interacción social de los habitantes de este sector de la comuna. El diseño definitivo ha sido aprobado por la DOM (consensuado con la comunidad a través de participación ciudadana), y considera el siguiente programa arquitectónico: área de juegos infantiles y máquinas de ejercicios (2.115,.96 m2); circulaciones (9.013,78 m2); paisajismo y áreas verdes (18.172,51 m2); área de pileta (84,88 m2). En base al programa arquitectónico descrito, las alternativas evaluadas fueron determinadas en función de la tecnología para el componente iluminación. Resultado de la evaluación, los indicadores resultantes señalan que la alternativa seleccionada (sistema de iluminación led con telegestión) tiene un CAE de M$183.955, versus un CAE de M$193.025 de la otra alternativa (sistema de iluminación con tecnología haluro metálico). Los costos anuales de mantención y operación estimados de la alternativa seleccionada alcanzan a los m$ 74.127.519 y, de acuerdo a los antecedentes proporcionados, éstos serán asumidos por el municipio (Certificado Secretaria municipal de fecha 13/08/2019, que da cuenta del acuerdo n°578/2019 tomado en la sesión 119 del concejo municipal de fecha 13/08/2019). 2021-04-01T11:09:26F.N.D.R.2006115021864290S 158010322021-04-01T11:09:2650971509712021 22506582216864942FI5414891Analizada la información de la carpeta digital, se observa lo siguiente: Del Perfil - Se deberá realizar un análisis de sensibilidad, donde permita visualizar la rentabilidad del proyecto ante un incremento de tamaño y costos producto de los resultados del diseño. Carpeta Digital - Incorporar archivo Excel de análisis de sensibilidad del proyecto. - Dada las características y magnitud del proyecto, es necesario contar con un Informe técnico y/o Estructural de edificación existente, debido a la data de la edificación. Donde se dé cuenta, que es factible su recuperación. - Documento de la Subsecretaría de Redes del MINSAL donde avala y autoriza el uso del inmueble con el destino propuesto. - Especificar quién se hará responsable de la administración de la infraestructura y actualizar los certificados de traslado y de costos de operación y mantención, específicamente aquellos servicios que sus atribuciones se encuentran centralizadas, como es el caso del MINSAL. - En relación a los antecedentes del terreno, falta Certificado de no expropiación de SERVIU y Dirección de Obras de la Municipalidad de Porvenir. Salvadas las observaciones, deberán ser registradas en la carpeta digital, en conjunto con el oficio conductor e informar para su posterior revisión.2021-02-06T02:14:01F.N.D.R.7743901591590038930082021-02-06T02:39:1250983509832021 22610858218946422RS100001534ANALIZADA LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN ENVIADA A TRAVÉS DEL ORD. N°1174 DE FECHA DE 12/07/2021 DEL INTENDENTE DE LA REGIÓN DEL MAULE, SE DESPRENDE EL SIGUIENTE ANÁLISIS: PRODUCTO DEL RESULTADO DEL PROCESO DE LICITACIÓN, CUYA OFERTA DE M$189.794 SUPERA EN UN 16,12% EL PRESUPUESTO INICIALMENTE APROBADO DE M$167.721 PARA EL ÍTEM OOCC RESULTA NECESARIA LA ACTUALIZACIÓN A PRECIOS DE MERCADO DEL PRESUPUESTO DE OOCC SUSTENTADO EN EL INFORME DE LA DOP. RESPONDIDAS LAS OBSERVACIONES E INCORPORADAS A LA CARPETA DIGITAL, SE OTORGA LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA. LA MATERIALIZACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA CONTRIBUIRÁ A OPTIMIZAR LAS CONDICIONES PARA LA PRÁCTICA FORMATIVA Y/O COMPETITIVA DEL KAYAK, CANOTAJE Y DISCIPLINAS ASOCIADAS, DE LOS DEPORTISTAS DE LA COMUNA DE CONSTITUCIÓN Y DE TODA LA REGIÓN. LOS DEPORTISTAS NO CUENTAN CON ACCESO DIRECTO A LA ZONA DE PRÁCTICA EN RÍO MAULE, IDENTIFICANDO UNA NOTORIA LEJANÍA CON LA “CASA DE BOTES”, LA CUAL FUNCIONA COMO LUGAR DE CONCENTRACIÓN, ENTRENAMIENTO FÍSICO Y LUGAR DE APARCAMIENTO DE EMBARCACIONES. ESTAS DIFICULTADES DE ACCESO SE ORIGINA A RAÍZ DE LA CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE FLUVIAL COSTERO, EL CUAL NACE DESDE LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE RECONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE TRAS EL TERREMOTO Y POSTERIOR TSUNAMI DEL AÑO 2010. SE PLANTEAN LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: ALTERNATIVA N° 1:, TRASLADO DE DEPORTISTAS A MUELLE DE USO ACTUAL. LA N° 2: MUELLE MADERA FIJO. Y LA N° 3: MUELLE FLOTANTE. LA SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA OPTIMA SE HIZO A TRAVÉS DE METODOLOGÍA COSTO EFICIENCIA SIMPLIFICADO, LA ALTERNATIVA N°1 SE DESCARTA AL NO SOLUCIONAR EL PROBLEMA DE DISTANCIA QUE DEBEN RECORRER LOS DEPORTISTAS, LA ALTERNATIVA 2 Y 3 CORRESPONDE A CONSTRUIR UN MUELLE AL FRENTE DE LA CASA DE BOTES Y QUE DA SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA PRINCIPAL DEL RECORRIDO Y ACCESO AL RÍO, EN DONDE LA ALTERNATIVA N° 3 ES TÉCNICAMENTE MEJOR A LA N° 2, DADO QUE POSEE UN MUELLE PONTÓN TÉCNICO, CON BASCULACIÓN, QUE SIEMPRE MANTENDRÁ UN FLANCO DE BORDE PERFECTO PARA EL ACCESO Y SALIDA DEL DEPORTISTA AL RÍO, EN CAMBIO LA OPCIÓN N° 2 AL SER DE MADERA FIJO, NO POSEE BASCULACIÓN, LIMITANDO EL EMBARQUE Y DESEMBARQUE, LA CONSTRUCCIÓN EN MADERA, SIGNIFICA UNA VIDA UTIL MENOR Y MAYOR COSTO DE MANTENCIÓN QUE LA ALTERNATIVA 3. EN BASE A LAS ALTERNATIVAS ESTUDIADAS, LA MÁS APROPIADA PARA RESPONDER AL PROBLEMA ES LA ALTERNATIVA N° 3: CONSTRUCCIÓN DE UN EMBARCADERO O MUELLE PONTÓN FLOTANTE, CON UNA PASARELA A BASE DE HORMIGÓN ARMADO, PASARELA BASCULANTE, CON UNA INTERVENCIÓN TOTAL DE 202,5 M2, EMPLAZADO ENTRE RAMPA DE CAPITANÍA DE PUERTO Y RAMPA DOP, SOBRE EL ROQUERIO DEL NUEVO PARQUE DE MITIGACIÓN TSUNAMI, EN CUANTO A SU EVALUACIÓN ECONÓMICA, PRESENTA UN VAC M$324.547 Y UN CAE DE M$3.092. EL CONCEJO MUNICIPAL DE CONSTITUCIÓN CERTIFICA CUBRIR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL MUELLE POR UN VALOR DE $600.000 MENSUALES. EL PROYECTO CUENTA CON VISACIÓN TÉCNICA POR PARTE DEL IND, UNIDAD TÉCNICA DE OBRAS PORTUARIAS MOP REGION DEL MAULE, AUTORIZACIÓN DE SERVIU PARA UTILIZACIÓN DE VEREDA PEATONAL EN BORDE PARQUE FLUVIAL, DESTINACIÓN MARÍTIMA A DOP, AUTORIZACIÓN CAPITANÍA DE PUERTO PARA UBICACIÓN DEL PROYECTO, COMPROMISO DOP PARA MANTENCIÓN DEL LECHO EN SECTOR INDICADO. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-07-29T04:28:59F.N.D.R.42860019286100120000022021-07-30T07:49:4450978509782021 22737047225870152RS3355454EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCION A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR PAVIMENTACION DE CALLE ESPAÑA, ENTRE CALLE PORTUGAL Y DECIMA AVENIDA, EN SECTOR DE PLACILLA. TIENE UNA LONGITUD 175MT. DE LARGO, UN PERFIL DE CALZADA DE 7MT Y 4MT DE ACERA. EL PROYECTO SE ENTREGA CON LA DEMARCACION Y SEÑALIZACION DE TRANSITO ASI COMO CON LA SOLUCION DE ACCESO A LAS VIVIENDAS QUE INCLUYE BARANDAS PEATONALES Y SOLUCION DE AGUAS LLUVIA. LA MATAERIALIDAD DEL PAVIMENTO ES EN HOMIGON CON UN ESPESOR DE 0.18M, SOLERAS DEL TIPO A (335ML) SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS A.- ALTERNATIVA CALZADA DE HORMIGON TIENE UN VAN M$ 326.321 Y UN TIR 29,33 % SE REALIZO UNA SENSIBILIZACION CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$281.627 B.- ALTERNATIVA CALZADA ASFALTO TIENE UN VAN M$ 292.839 Y UN TIR 28,4 % SE REALIZO UNA SENSIBILIZACION CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$ 250.040 POR LO CUALSE ELIGIO LA ALTERNATIVA A. CALZADA DE HORMIGON LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCION QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCION RESPONSABLE TECNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCION FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PUBLICO 2021-05-11T12:19:29F.N.D.R.26440012510300120000012021-05-11T12:41:0250976509762021 21718556216380382FI18857753Realizado el análisis de los antecedentes ingresados por la SEREMI MINVU a través de ORD. N° 389 de fecha 20.05.2020 y de acuerdo a las normas e instrucciones de inversión pública vigentes, se indican las siguientes observaciones: 1. Se solicita actualizar y/o incorporar información en el Diagnóstico, usando fuentes más recientes, en relación al tema de seguridad ciudadana, que permita visualizar las condiciones actuales en el área de influencia del proyecto, considerando que la iniciativa tiene un efecto directo en esta variable de acuerdo a la problemática planteada. 2. Incluir información en relación al plan de ejecución de los proyectos relacionados con polimetales, toda vez que se siguen aumentando los costos de inversión sin tener claridad de su financiamiento y evaluación en cuanto a la rentabilidad de la intervención total y en consecuencia se desarrollan en el marco de la ley que los avala. 3. Corregir el análisis de oferta, demanda y déficit según el objetivo del proyecto y la problemática planteada, que tienen relación con la presencia de polimetales y al parecer debiese considerar un punto de vista ambiental y otro urbanístico. De esta forma, el indicador de la OMS que hace relación a la necesidad de áreas verdes, que no recoge la necesidad de espacios públicos, no se justifica. 4. En relación a lo anterior, corregir la evaluación económica, que debiese recoger todos los costos y beneficios del área de influencia directa y de esta forma definir que la alternativa planteada es la mejor desde el punto de vista técnico económico. 5. Aclarar la solicitud de arranques y uniones domiciliarias contemplados en el proyecto, e incluir su fundamento legal. 6. Incluir en la carpeta BIP, los antecedentes técnicos de los proyectos de especialidades eléctrico y riego, los cuales deben estar firmados por el profesional competente del sector y visados por la unidad técnica. 7. Incluir los TDR de la consultoría. 8. Presentar certificado y/o documento actualizado de compromiso de financiamiento del organismo o institución que se hará responsable de los costos de operación y mantenimiento del espacio público. 9. Se sugiere incluir anexo fotográfico con las condiciones actuales del área a intervenir. 10. Corregir en Ficha IDI: Justificación del proyecto, Descripción de la etapa y modificar la ficha de acuerdo a los cambios que experimente la iniciativa.2020-11-06T03:31:40SECTORIAL3111470184508000155595972020-11-06T07:33:1715518361155183612021 21774042216007462OT20038431.- SE DEBEN POSTULAR EN FORMA SEPARADA LOS PROYECTOS. UNO CORRESPONDE A UNA INICIATIVA DE INVERSION DE PAVIMENTACION Y LA OTRA A UNA INICIATIVA DE INVERSION DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. 2.-LA PAVIMENTACION DEBE ESTAR DE ACUERDO CON LAS RIS DE PROYECTOS DE VIALIDAD URBANA INTERMEDIA (CALLE CAPITAN DAVILA) Y RIS DE PROYECTOS DE VIALIDAD LOCAL (CALLE 1 Y PASAJE EL ESPINO). SE DEBEN PRESENTAR LOS DISEÑOS APROBADOS POR EL SERVIU O'HIGGINS. 3.- EL AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEBE ESTAR DE ACUERDO CON LAS RIS DE PROYECTOS DE RECURSOS HIDRICOS Y SUBSECTORES AGUA POTABLE Y AGUAS SERVIDAS SECTOR URBANO. 4.- EN RELACION A LAS OBRAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SE PUEDE SEÑALAR: - ACLARAR COMO EL MUNICIPIO ASEGURA LA CONEXION A LAS REDES DE ALCANTARILLADO DE LAS 25 VIVIENDAS DE LAS FAMILIAS BENEFICIADAS. SE SUGIERE POSTULARLO DE ACUERDO CON EL PROGRAMA DE SANEAMIENTO SANITARIO Y CONSIDERAR LAS REDES INTERIORES PARA LOGRAR QUE TODAS LAS VIVIENDAS QUEDEN CONECTADAS AL SERVICIO DE ALCANTARILLADO. - PRESENTAR UN LISTADO DE LOS BENEFICIARIOS SEÑALANDO LOS SERVICIOS EXISTENTES EN CADA SITIO, PROPIEDAD DEL TERRENO, SOLUCION SANITARIA PROPUESTA. ADEMAS, LOS BENEFICIARIOS DEBEN ESTAR EN CONOCIMIENTO DE LA TARIFA A PAGAR (AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SEGUN CORRESPONDA). - ACLARAR PORQUE LA EXTENSION DE RED DE AGUA POTABLE EN CALLE 1 NO CONSIDERA LOS ARRANQUES DOMICILIARIOS. - PRESENTAR LOS DISEÑOS APROBADOS POR LA SANITARIA ESSBIO, QUE ES LA QUE OPERA EL SERVICIO EN EL SECTOR. - INGRESAR LOS PLANOS A LA CARPETA DIGITAL EN FORMATO PDF. 5.- PRESENTAR LOS TERMINOS DE REFERENCIA Y PRESUPUESTO DETALLADO DE LA CONSULTORIA. 6.- PRESENTAR UN CRONOGRAMA DETALLADO DESDE LA LICITACION DE LA CONSULTORIA HASTA LA RECEPCION PROVISORIA DE LAS OBRAS CIVILES. 7.- EN LA FICHA IDI CORREGIR EL NOMBRE, JUSTIFICACION, DESCRIPCION, PROGRAMACION DE LA INVERSION, SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, INSTITUCION TECNICA, RESUMEN DE LOS RESULTADOS. 2020-12-07T07:06:21F.N.D.R.45180604518060020273312020-07-13T10:09:3950977509772021 21959263219592602RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T03:56:08SECTORIAL283972702839727014022248158010322020-10-21T03:56:0850971509712021 21965213219652112RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T12:33:10SECTORIAL427790258052014022248158010322020-10-23T12:33:1050971509712021 22030515216202272FI5414891Analizada la información de la carpeta digital, se mantienen las siguientes observaciones: Del Perfil - Perfil de proyecto debe ajustarse a metodología simplificada del sector. Carpeta Digital - Presupuesto separado por clasificador presupuestario, Obras civiles, Equipamiento, Equipos y Consultorías. - Verificar concordancia de documentos de respaldo con ficha IDI. - Incorporar extracto de las Bases del ítem de consultoría. - Debe incorporar aprobación de proyecto, mediante Permiso de edificación, Aprobación de anteproyecto o Certificados de Revisor independiente. - Informe técnico del estado de conservación de las instalaciones. - Deberá presentar certificados de terreno actualizados, los documentos de la carpeta digital corresponden al año 2011.- - Deberá cumplir con requisitos de propiedad y técnicos genéricos para proyectos que contemplan obras de edificación, disponibles en la página del SNI. http://sni.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/download/requistos-genericos-terrenos/?wpdmdl=1037 http://sni.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/download/antecedentes-genericos-proyectos-que-consideran-edificacion-2015/?wpdmdl=1039 - Deberá ordenar archivos en subcarpetas digital del BIP conforme a contenidos. Ficha IDI - Verificar descripción de las actividades, dado que se trata de un proyecto de mejoramiento y no de conservación. Salvadas las observaciones, deberán ser registradas en la carpeta digital, en conjunto con el oficio conductor e informar para su posterior revisión.2020-11-18T04:07:23SECTORIAL100000027034920038930082020-11-18T04:35:2550983509832021 22056791220567882RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-26T11:47:10SECTORIAL113240602113776019636246158010322020-11-26T11:47:1050971509712021 22074911220749072RS5801032SE RECOMIENDA LA INICIATIVA, LA CUAL CONSISTE EN LA AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LAS ACTUALES DEPENDENCIAS DE LA FISCALÍA REGIONAL, UBICADA EN EL ÁREA CÉNTRICA DE PUNTA ARENAS. LA SUPERFICIE A INTERVENIR CORRESPONDE A 800 M2, DE LOS CUALES 505,81 M2 CORRESPONDEN A MEJORAMIENTO Y 294 M2 A AMPLIACIÓN, BENEFICIANDO A 3.839 USUARIOS. LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA PERMITIRÁ CONTAR CON LA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL ÓPTIMO DESEMPEÑO DE LAS ACTUALES FUNCIONES DE LA FISCALÍA, MEJORANDO LA EFICIENCIA DE LOS PROCESOS DE TRABAJO, MEJORANDO LA IMAGEN INSTITUCIONAL Y MOTIVACIÓN DEL PERSONAL. PERMITIRÁ ALBERGAR EN UN SOLO INMUEBLE A LA TOTALIDAD DE SUS FUNCIONARIOS, OTORGANDO ESPACIO DE CALIDAD A CADA UNO DE ELLOS Y GENERANDO UNA DISMINUCIÓN IMPORTANTE EN LOS COSTOS DE OPERACIÓN. PARA DAR SOLUCIÓN AL PROBLEMA IDENTIFICADO, SE PROPUSIERON Y EVALUARON LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS, ADEMÁS DE LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL: ¿ ALTERNATIVA 1: AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL INMUEBLE ACTUAL DE LA FISCALÍA REGIONAL. ESTA ALTERNATIVA TIENE UN VAC M$ 15.948.364.- ¿ ALTERNATIVA 2: MEJORAMIENTO INMUEBLE PROPIO Y ARRIENDO DE SUPERFICIE COMPLEMENTARIA. ESTA ALTERNATIVA tiene VAC igual a M$ 16.358.158.- ¿ ALTERNATIVA 3: CONSTRUCCIÓN DE LA FISCALÍA REGIONAL EN UN NUEVO TERRENO. ESTA ALTERNATIVA tiene VAC igual a M$ 16.085.728.- POR LO TANTO, LA ALTERNATIVA SELECCIONADA PARA DAR SOLUCIÓN AL PROBLEMA PLANTEADO ES LA ALTERNATIVA 1 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL INMUEBLE ACTUAL DE LA FISCALÍA REGIONAL, YA QUE REPRESENTA MENORES COSTOS DE INVERSIÓN. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUALES ASCIENDEN APROXIMADAMENTE A M$ 1.235.688, LOS QUE SERÁN ASUMIDOS POR LA FISCALÍA REGIONAL DE MAGALLANES Y ANTÁRTICA CHILENA, SEGÚN CONSTA EN CERTIFICADO DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA. EL INMUEBLE PERTENECIENTE AL MINISTERIO PÚBLICO ESTÁ EMPLAZADO EN AVENIDA COLÓN 865, COMUNA DE PUNTA ARENAS. CERTIFICADOS DE PROPIEDAD DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL. ANTE CUALQUIER CAMBIO, SE REQUIERE QUE ESTOS SEAN INFORMADOS OPORTUNAMENTE.2020-02-12T06:49:47SECTORIAL88260617810S 158010322020-02-12T06:49:4750971509712021 22079509216506522RS5801032EN VIRTUD DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS QUE RESPALDAN LA INICIATIVA EN CUESTIÓN, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DENOMINADA CONSTRUCCIÓN CUADRAS, CASINO FUNCIONARIOS Y SOMBREADEROS DEL CPF ARICA, CONSIDERANDO LO SIGUIENTE : EL PROYECTO GENERARÁ ESPACIOS PROPICIOS FALTANTES PARA LA OPERACIÓN ADECUADA DEL CENTRO PENITENCIARIO FEMENINO, GENERANDO BENEFICIOS DIRECTAMENTE A LOS FUNCIONARIOS E INTERNOS DE ESTE RECINTO CARCELARIO. EL CENTRO PENITENCIARIO FEMENINO REQUIERE PARA SU FUNCIONAMIENTO DE LA INSTALACIÓN DE CUADRAS DE DORMITORIOS FALTANTES PARA LOS FUNCIONARIOS DE LA GUARDIA. ADEMÁS, PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO SE REQUIEREN DE A LO MENOS 66 CUPOS DE DORMITORIOS. LOS COMEDORES PARA LA DOTACIÓN MÍNIMA REQUIERE PARA LOS 3 TURNOS DE ALIMENTACIÓN DE 132 CUPOS. FINALMENTE, SE CONSTRUYEN SOMBREADEROS PARA LA CANCHA Y PATIO DE LACTANTES. ESTE PROYECTO SE ENMARCA EN DAR SOLUCIÓN AL DEFICIT DE INFRAESTRUCTRA FALTANTE PARA DAR OPERACIÓN AL CENTRO FEMENINO PENITENCIARIO. - EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE DOS MÓDULOS QUE ALBERGARÁ UN TOTAL DE 66 FUNCIONARIOS, UNA AMPLIACIÓN DEL ÁREA DE COMEDORES PARA ATENDER A 88 FUNCIONARIOS Y DOS SOMBREADEROS EN ÁREA QUE NO ESTABAN INCORPORADAS EN EL PROYECTO ORIGINAL. ESTAS INTERVENCIONES CORRESPONDEN A UN TOTAL DE 630 M2. EN CUANTO A LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, SE ANALIZARON 2 ALTERNATIVAS: LA PRIMERA DE ELLAS CONSIDERÓ UNA CONSTRUCCIÓN EN SOLIDO CUYO INDICADOR VAC ES DE M$ 1.296.863, Y CAE DE M$ 113.066; ASIMISMO LA ALTERNATIVA N°2 REALIZÓ UNA CONSTRUCCIÓN BASADA EN CONTAINER Y ESTRUCTURA TECNOMETAL CUYO VAC ES DE M$ 273.219 Y CAE DE M$ 23.820. - LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CORRESPONDIÓ A LA ALTERNATIVA N°2, LA CUAL FUE REALIZADA MEDIANTE EL ENFOQUE COSTO-EFICIENCIA, DETERMINANDO UN VAC DE M$ 273.219 Y UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE ( CAE ) DE M$23.820 PARA UN TOTAL EN INVERSIÓN DE M$334.306. -LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CORRESPONDEN A $580.000 ANUALES Y ESTOS SE ENCUENTRAN GARANTIZADOS. -SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA A CARGO DE GENDARMERIA DE ARICA, REALIZAR LA REVISIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA GARANTIZAR EL CORRECTO DESARROLLO DEL PROYECTO. -SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS EJECUTORES VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO CON TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2020-04-12T09:54:06F.N.D.R.34299503429950S 158010322020-04-12T09:54:0650971509712021 22089129220890542RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD MEDIANTE EL ORD. N° 3.607 DEL 3/9/19, SE CONCLUYE: - RESOLVER SATISFACTORIAMENTE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES DE LA INICIATIVA EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE ELLO GENERA. - EL PROYECTO CONSISTE EN PAVIMENTAR 15,3 KILÓMETROS DEL CAMINO QUE UNE LA LOCALIDAD DE LAS HORTENSIAS CON EL SECTOR QUECHEREHUE DE LA COMUNA DE CUNCO, MEDIANTE UN PAVIMENTO BÁSICO INTERMEDIO. - POR LA ACTUAL RUTA TRANSITA LOCOMOCIÓN COLECTIVA, EXISTEN CENTROS ESCOLARES Y ASISTENCIALES, ENTRE OTROS ATRIBUTOS. - LA EVALUACIÓN ECONÓMICA MEDIANTE EVALUACIÓN PARA CAMINOS BÁSICOS INTERMEDIOS, DETERMINÓ QUE EL COSTO POR KILÓMETRO Y SU TMDA ESTÁN DENTRO DE LOS PARÁMETROS EXIGIDOS. 2020-09-12T12:31:47SECTORIAL235975058304790S 158010322020-09-12T12:31:4750971509712021 22162932221629302RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-30T10:10:28F.N.D.R.41153085193015705295158010322020-12-30T10:10:2850971509712021 22166840221668772RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-31T09:23:04F.N.D.R.3000500734030013982936158010322020-12-31T09:23:0450971509712021 22336131223361832RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-19T12:50:56SECTORIAL914930628037018526981158010322021-02-19T12:50:5650971509712021 22342343220712342RS14734344LA REVISIÓN DE LA REEVALUACIÓN SOLICITADA, PERMITE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA IDI. EL PROBLEMA DE LA CONTAMINACIÓN DEL AIRE DE COYHAIQUE REQUIERE DE DISTINTAS MEDIDAS QUE APORTEN A UNA SOLUCIÓN INTEGRAL. EN ESTE SENTIDO EL RESULTADO DEL PROYECTO QUE SE ESTÁ APROBANDO, ENTREGARÁ CERTEZAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE CALEFACCIÓN DIFERENTE A TODOS LOS USADOS TRADICIONALMENTE EN LA REGIÓN DE AYSÉN; MODELO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN, INTEGRACIÓN PÚBLICO PRIVADO, PARTICIPACIÓN CIUDADANA, INFORMACIÓN SOBRE BIOMASA EN LA REGIÓN, CORRESPONDEN A ALGUNOS DE LOS TÓPICOS QUE DEBEN SER TRABAJADOS Y QUE NECESARIAMENTE REQUIEREN DE MAYOR INFORMACIÓN A LA EXISTENTE ACTUALMENTE. LA REEVALUACIÓN CORRIGE FUNDAMENTALMENTE LO SIGUIENTE: ACTUALIZACIÓN DE PRECIOS AL AÑO 2020, CON UN AUMENTO DE UN 9.7% DEL COSTO TOTAL, PRINCIPALMENTE SE PRODUCEN AJUSTES DE PRECIOS UNITARIOS, SE PASA DE UN COSTO TOTAL DE $95.8356.000, A UN VALOR FINAL DE $105.150.000. SE ACTUALIZA LOS COSTOS DE VENTA DE ENERGÍA TÉRMICA Y ELÉCTRICA. SE ACTUALIZAN LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR DENTRO DE LA ETAPA DE DISEÑO, INCLUYENDO UNA REVALORACIÓN DE ALGUNAS ACTIVIDADES, Y SE REDEFINEN ACTIVIDADES PROPIAS DEL DISEÑO, REDUCIENDO Y ACTUALIZANDO EN 5 MESES EL CALENDARIO ORIGINAL DE LA IDI, BÁSICAMENTE SE MODIFICAN LAS CONSULTORIAS A DESARROLLAR. SE REDEFINE LA UNIDAD TÉCNICA PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO. LA UNIDAD TÉCNICA SERÁ LA SUBSECRETARÍA DEL MEDIO AMBIENTE Y ASISTENCIA POR PARTE DE LA DA-MOP Y AGENCIA DE SOSTENIBILIDAD ENERGÉTICA (UNIDAD DE ENERGÍA DISTRITAL). SE RECALCULARON LOS VALORES DE LOS INDICADORES DE RESULTADO A PARTIR DE LA NUEVA INFORMACIÓN, OBTENIENDO LOS SIGUIENTES RESULTADOS. ALTERNATIVA 1: CALDERAS A PETROLEO, VAN M$ -525.123 ALTERNATIVA 2: CALDERAS PELLET, VAN M$ -382.177 ALTERNATIVA 3: CALDERAS PELLET Y ASTILLAS, VAN M$308.486 LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA ALTERNATIVA 3, CALDERAS COMBINADAS PELLET Y ASTILLAS. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. LA INICIATIVA DEBERÁ EJECUTARSE EN CONFORMIDAD CON LA NORMATIVA VIGENTE. 2021-02-24T05:11:54F.N.D.R.972830972830061552302021-02-24T05:13:4250982509822021 22392129222434072OT100002260SE DEBE REFORMULAR LA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA, YA QUE ÉSTE NO PUEDE ESTAR ENFOCADO EN LA FALTA DE ACCESO A INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA, SINO QUE A LOS PROBLEMAS QUE SUFREN LAS PERSONAS Y COMO LES AFECTA EN SU CALIDAD DE VIDA. SE DEBE DEFINIR CLARAMENTE EN QUÉ EJE ESTRATÉGICO SE ENMARCA LA INICIATIVA Y CUÁLES SON SUS OBJETIVOS ESPECÍFICOS. REVISAR CONSISTENCIA DE LOS DATOS DE OCUPACIÓN DE LOS ACTUALES RECINTOS DEPORTIVOS Y ENTREGAR DOCUMENTACIÓN DE RESPALDO DE LOS TIEMPOS DE USO. DEL RATE ANTERIOR SE REITERAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: REVISAR DOCUMENTO “NORMAS PARA ASIGNAR NOMBRES A LAS INICIATIVAS DE INVERSIÓN” Y CORREGIR PROCESO AL CUAL POSTULA LA INICIATIVA. EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO NO CORRESPONDE A LA TOTALIDAD DE LA COMUNA DE CHILE CHICO. SI BIEN EL PROBLEMA SE PUEDE CONTEXTUALIZAR EN TODA EL ÁREA DE ESTUDIO, LA SOLUCIÓN PUEDE TENER UN ALCANCE MENOR, YA QUE ÉSTA SERÁ DONDE SE MARQUE UNA SOLUCIÓN PERMANENTE, Y NO ESPORÁDICA, AL PROBLEMA DETECTADO. CON LO ANTERIOR CORREGIR EL CÁLCULO DE POBLACIÓN DE REFERENCIA Y POBLACIÓN OBJETIVO. SE DEBE DETALLAR BAJO QUÉ FACTORES DE DISEÑO SE LLEGA A LA MAGNITUD DE UN RECINTO DE 979 METROS CUADRADOS COMO SOLUCIÓN AL PROBLEMA. LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ESTÁN MAL IDENTIFICADAS. SE DEBEN EVALUAR CONSISTENTEMENTE A LO MENOS DOS POSIBILIDADES QUE OBTENGAN BENEFICIOS EQUIVALENTES O COMPARABLES. LAS ALTERNATIVAS DEBEN SER ESTUDIADAS POR SU LOCALIZACIÓN, SISTEMA CONSTRUCTIVO Y DISTRIBUCIÓN DE RECINTOS. SIN PREJUICIO DE LO ANTERIOR, PARA LA OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, ÉSTE DEBE CONTAR CON TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y REQUISITOS SECTORIALES PERTINENTES. 2021-03-22T03:45:42F.N.D.R.54452305445230030921232021-03-22T03:48:5950982509822021 22571982224902232RS5801032-LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO DESARROLLAR LAS OBRAS CIVILES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN SISTEMA DE REDES DE ALCANTARILLADO PARA EL SECTOR DE CALLE TEODORO ZENTENO, ESPECÍFICAMENTE LAS VILLAS ESMERALDA, TRINIDAD, NAZARENO Y GABRIELA MISTRAL; BENEFICIANDO DIRECTAMENTE A 244 FAMILIAS DE DICHO SECTOR, ADEMÁS DE DAR FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN A UNA FUTURA POBLACIÓN DE 150 VIVIENDAS. - CABE INDICAR QUE LAS VIVIENDAS ESTÁN DENTRO DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE LA EMPRESA SANITARIA, DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN EL CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD, COMO TAMBIÉN EN LA APROBACIÓN DEL DISEÑO OTORGADO POR ESVAL. -SE DEBE SEÑALAR QUE EL PROYECTO TIENE UN IMPORTANTE COMPONENTE DE ROTURA Y REPOSICIÓN DE PAVIMENTO, INTERVENCIÓN QUE SE ENCUENTRA APROBADA POR SERVIU REGIONAL, ADEMÁS DE UNA ESTACIÓN ELEVADORA DE AGUAS SERVIDAS QUE SE UBICARA EN UN BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO. - EN VIRTUD QUE LAS VIVIENDAS SE ENCUENTRAN EN UNA ZONA URBANA Y DENTRO DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE ESVAL, LA ALTERNATIVA EVALUADA Y DESARROLLADA ES AQUELLA EN LA CUAL LAS AGUAS SERVIDAS SON RECOLECTADAS Y TRATADAS POR DICHA EMPRESA. -LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE IDENTIFICO LOS SIGUIENTES INDICADORES ECONÓMICOS: /VAC M$ 2.054.494 /CAE M$ 179.120 -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-10-07T09:30:00F.N.D.R.614162015759780158010322021-10-07T09:30:0050971509712021 22650338218358752OT13789841-Problema debe fundamentar efectos en la población objetivo del proyecto. Básicamente tiempos de respuesta y seguridad de los voluntarios. -Incluir firma de profesional competente Tabla N° 4 Metodología. -Mostrar cuadro de déficit de Equipos y Equipamiento existente vs. lo indicado en Metodología de acuerdo al tipo de Cuartel y justificar brecha detectada y/o nuevos requerimientos. -Aclarar Equipamiento en presupuesto de obras civiles y sus diferencias con “Mobiliario y equipamiento” considerado en Metodología y su justificación cuando sea necesario. -Programa arquitectónico de 278,86 m2. , debe explicar diferencias por sobre mínimos para cuarteles tipo 4 (220 m2), considerando además las guardias nocturnas y la localización del cuartel en relación a domicilio de los voluntarios. -Presupuestos de cada alternativa deben presentarse para cada ítem de inversión (obras civiles, equipos, Equipamientos, Consultoría -asesoría al ITO-, Gastos Administrativos, operación y mantención, etc.), con sus respectivas firmas y fecha de moneda, consistente con Ficha IDI (esta en moneda dic.20) y datos del Perfil. Aclarar y justificar monto Gastos Generales de presupuesto obras civiles y porqué costos de mantención son iguales para ambas alternativas si son de distinta materialidad. -Certificado de absorción de costos de operación y mantención debe incluir monto anual del compromiso adquirido. -Presupuesto oficial obras civiles debe ser consistente partida por partida con EETT generales. Revisar ambos documentos y corregir o incluir detalle en partida que corresponda -Debe presentar evaluación económica privada y social completa y comprensible, presentar planilla de traspaso a precios sociales de MDS, detalle y fundamento de los flujos (cómo se llega a los montos de Inversión Inicial, Reinversiones, Valores Residuales, etc. , en el año que se producen los desembolsos ).No se entiende alternativas con reinversión y sin reinversión ni como se financian estas en el futuro. Explicar. -Del documento del NIP “Sector seguridad pública subsector seguridad pública, proyectos de infraestructura para Bomberos de Chile”, incluir todo lo solicitado en cada punto; 2, 3, 4, 5, 6,7, y 8. Además estudio de suelos sin firmas. Indicar exactamente en qué subcarpeta, archivo y ubicación en este, se encuentra la respuesta a cada observación precedente. Sin perjuicio de lo anterior, para la obtención de la recomendación favorable, la iniciativa deberá contar con todos los antecedentes metodológicos y requisitos sectoriales vigentes. 2021-08-24T10:38:05F.N.D.R.46772806894720061552302021-08-24T03:52:3750982509822021 22691457226501812FI40932201/SE REITERA, EL PROBLEMA, METODOLÓGICAMENTE, CORRESPONDE SEA IDENTIFICADO COMO UNA CONDICIÓN NEGATIVA QUE AFECTA A LA COMUNIDAD, Y NO COMO LA FALTA DE “ALGO”. LUEGO EN EL ÁRBOL DE MEDIO Y FINES, EL PROBLEMA MUTA A OBJETIVO ENTRAL. LAS ACCIONES DERIVAN DE LOS MEDIOS (ORIGINALMENTE CAUSAS) AMBOS ÁRBOLES SE DEBERÁN REHACER. 2/ EN PRESUPUESTO DE CONSULTORÍAS, ACLARAR ITEM VISITAS TÉCNICAS. 3/ EN FICHA IDI, MODIFICAR JUSTIFICACIÓN (CORRESPONDE INDICAR EL PROBLEMA CORREGIDO), DESCRIPCIÓN , COMPLETAR CON DATOS CUANTITATIVOS.2021-09-30T08:41:40F.N.D.R.245313077701200120000012021-09-30T09:30:0250976509762021 22739146217263922RE18838765Se ha solicitado reevaluar la presente iniciativa a través del oficio N° 000648 de fecha 02 /11/2021 de parte del alcalde de Iquique al Gobernador Regional de Tarapacá. El motivo de la solicitud responde a que en el tercer proceso licitatorio, el monto ofertado supera en un 14,89% el monto recomendado y aprobado (luego de realizar dos anteriores, en el cual el primero se declaró desierto y el segundo inadmisible). Por tanto, la Unidad Financiera deberá cargar los documentos necesarios que respalden dicha solicitud. Para una mejor comprensión de lo que implica la Reevaluación, se sugiere revisar con detención las NIP (Normas de Inversión Pública) vigentes en sus páginas 35 a la 39, para cumplir con el procedimiento adecuadamente. Si bien aún no llega el oficio de parte del Gobernador Regional solicitando el procedimiento se deja expresado, que una vez se tenga, se cargue el documento en la carpeta digital de la iniciativa disponible en el Banco Integrado de Proyectos (BIP). 2021-08-11T04:42:32F.N.D.R.247990171670001000000092021-09-11T09:00:3450972509722021 22769553226384272RS20038461. LAS OBRAS A PROYECTAR BENEFICIARÍAN A 124 FAMILIAS, UNA ESCUELA, TRES TEMPLOS Y A DOS RECINTOS COMUNITARIOS DE LA COMUNIDAD MARILEO. 2. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE, ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO (CAE=M$ 62.576) QUE SOLUCIONES INDIVIDUALES PARA CADA FAMILIA (CAE=M$ 116.928) 3. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL MARILEO, QUE ADMINISTRARÁ EL SISTEMA, SE CONSTITUYÓ EN DICIEMBRE DE 2016 Y POSEE DERECHOS DE AGUAS, SUPERFICIALES, CORRIENTES, CONSUNTIVOS, DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO, PROVENIENTES DEL ESTERO HUALLEPENCO, POR UN CAUDAL DE 15 L/S, QUE FUERON CEDIDOS GRATUITAMENTE, AL COMITÉ, POR FORESTAL ANDESUR LIMITADA. 4. CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA VELAR PORQUE LOS POTENCIALES USUARIOS DEL SERVICIO A PROYECTAR, NO FINANCIEN NINGÚN TRÁMITE Y/O ACTIVIDAD RELACIONADA CON EL DESARROLLO DEL PROYECTO, COMO TAMPOCO CUOTAS DE INCORPORACIÓN DE NINGUNA ÍNDOLE. 5. LA SUSTENTABILIDAD DEL SERVICIO A PROYECTAR, DEPENDERÁ DE LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y DE LA GESTIÓN MUNICIPAL EN EL OTORGAMIENTO DE SUBSIDIOS AL CONSUMO DE AGUA POTABLE. 6. EL ÍTEM CONSULTORÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA LOS COSTOS ASOCIADOS A QUE LA EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS AGUAS ARAUCANIA S.A. ACTÚE COMO UNIDAD TÉCNICA, Y SE HAN ESTIMADO EN UN 10% DEL VALOR DE LA ELABORACIÓN DEL DISEÑO. 2021-11-24T10:19:29F.N.D.R.83605583600168408532021-11-24T04:48:2550980509802021 21787648217876442RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES, SE PROCEDE A RECOMENDAR EL ESTUDIO QUE PERMITIRÁ ACTUALIZAR EL VOLUMEN N°3 DEL MANUAL DE CARRETERAS EN LOS DIVERSOS CRITERIOS, RECOMENDACIONES, METODOLOGÍAS Y PROCEDIMIENTOS TÉCNICOS RELACIONADOS CON LOS ASPECTOS DE DISEÑO DE LAS OBRAS DE LAS CARRETERAS Y CAMINOS, PARA TODAS LAS TIPOLOGÍAS FUNCIONALES POSIBLES CON SUS PONDERACIONES CUALITATIVAS MÁS RELEVANTES. SE DEJA ESTABLECIDO QUE LA NATURALEZA DE LA INICIATIVA NO HA CAMBIADO DESDE SU PRIMERA RECOMENDACIÓN FAVORABLE(RS) DE FECHA 13.12.2016.2020-07-21T09:30:44SECTORIAL10899504561660S 158010322020-07-21T09:30:4450971509712021 21964507217576852RS5801032Se recomienda la iniciativa, que apunta a la construcción del sistema de agua potable rural para la localidad de La Palma de Ibacache de la comuna de María Pinto. El problema a resolver dice relación con el bajo nivel de servicio que presenta el actual sistema de A.P.R., caracterizado por su insuficiente capacidad para satisfacer la demanda de los actuales y nuevos usuarios, así como obsolescencia de los equipos de mantención y tratamiento, que en definitiva afectan negativamente las condiciones de salud e higiene de la población. En la búsqueda de solución al problema, se identificaron y evaluaron las siguientes alternativas: Alternativa 1: abastecimiento con construcción de estanque semienterrado de 100 m3 y presurizadora en sector norte de la red. Alternativa 2: abastecimiento con construcción de estanque semienterrado de 100 m3 y presurizadora, en intersección Ruta G-74-F y camino hacia captación (sector medio red). Resultado de la evaluación social, el indicador de costo eficiencia indica que la Alternativa 1 posee un CAE de M$122.053; en tanto que para la Alternativa 2 el CAE es M$102.790. De acuerdo a lo anterior, la alternativa 2 resulta ser la más conveniente. El valor por solución resulta ser de 143.58 UF, considerando 213 arranques. Lo anterior está en consonancia con el costo referencial de 144 UF/arranque definido para proyectos de APR. En términos de documentación de respaldo que viabiliza la ejecución, hay que señalar que el proyecto cuenta con: aprobación de la DOH-RM (Certificado Directora Regional 10/2018; Resolución Sanitaria Seremi Salud (Res. Ex. 23285 de fecha 09/10/2018); aprobación de Dirección Regional de Vialidad para paralelismos y atraviesos (Ord. DR Vialidad 358 del 13/02/2018). Los costos de operación y mantención del APR serán asumidos por el comité. Se considera el apoyo a la inspección fiscal por 13 meses. 2020-10-23T10:40:17SECTORIAL170494014365780S 158010322020-10-23T10:40:1750971509712021 22024878219860962FI2027437EN BASE AL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL, SE SOLICITA LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: I.- ESTUDIO PREINVERSIONAL: 1.- EN RELACIÓN A LA DEMANDA ESTABLECER PRINCIPALES MOVIMIENTOS REALIZADOS POR PEATONES Y VEHÍCULOS PARTICULARES EFECTUANDO MEDICIONES DE FLUJO, DETERMINANDO EL NÚMERO DE VIAJES QUE SE REALIZAN, REQUERIMIENTOS EN TÉRMINOS DE ANCHO Y LARGO DE CALZADA ENTRE CALLES, IRI, ILUMINACIÓN VIAL, PEATONAL, VEREDAS, ÁREAS VERDES CUANDO CORRESPONDA. ADEMÁS SE SOLICITA INCORPORAR EL NÚMERO DE HOGARES AFECTADOS EN CADA TRAMO A INTERVENIR ESTABLECIENDO EL NÚMERO DE HABITANTES. 2.- EN RELACIÓN A LA OFERTA, DETALLAR SUS CARACTERÍSTICAS ACTUALES, ANCHOS Y LARGO DE CALZADA ENTRE CALLES ,IRI, VELOCIDAD DE FLUJO LIBRE, EXISTENCIA DE VEREDAS , ILUMINACIÓN, ÁREAS VERDES, EXISTENCIA DE ALCANTARILLADO, EVACUACIÓN DE AGUAS LLUVIAS, ETC., PARA LOS TRAMOS CONSIDERADOS EN EL PROYECTO. INCORPORAR UN CUADRO QUE PRESENTE CON CLARIDAD LA INFORMACIÓN. 3.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR ESTABLECER DÉFICIT DE LA SITUACIÓN ACTUAL, INDICANDO DETALLE DE INTERVENCIÓN A REALIZAR EN CADA TRAMO INCORPORADO AL PROYECTO, VERIFICAR CORRELACIÓN CON INFORMES SERVIU. 4.- INCORPORAR ANÁLISIS DE OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL, VALORIZADA. 5.- DESCRIBIR EN FORMA DETALLADA LAS TRES ALTERNATIVAS DE PROYECTO, CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS, DETALLE DE OBRAS A REALIZAR,PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS, COSTOS DE MANTENCIÓN, ETC., ACTUALIZAR EVALUACIÓN. II.-ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES : 1.- ACTUALIZACIÓN DEL CERTIFICADOS DE APROBACIÓN DEL DISEÑO DE INGENIERÍA EMITIDO POR SERVIU RM, CONSIDERANDO QUE LOS PRESENTADOS HAN PERDIDO SU VIGENCIA. 2.- REVISAR PRESUPUESTO DE OBRAS SE LO CONSIDERA SUBVALUADO, SE DEBEN CONSIDERAR PRECIOS DE MERCADO ACTUALIZADOS.PRESENTAR VERSIÓN ACTUALIZADA VISADA POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES, DE ACUERDO A ESTO CORREGIR EVALUACIÓN.PRESENTAR PRESUPUESTO PARA LAS TRES ALTERNATIVAS EVALUADAS FORMALMENTE VISADO. 3.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR PRESENTAR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ACORDE CON EL PRESUPUESTO DE OBRAS, VISADAS POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. 4.- PRESENTAR MEDICIÓN DEL FLUJO VEHICULAR, DE CICLISTAS Y PEATONAL PARA CADA TRAMO, VISADA POR LA DIRECCIÓN DE TRÁNSITO COMUNAL. 5.- CERTIFICADO COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE MANTENCIÓN APROBADO POR EL CONSEJO COMUNAL, INDICANDO MONTO COMPROMETIDO. 6.- INFORME DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES QUE CERTIFIQUE ESTADO ACTUAL DE LAS VÍAS CONSIDERADAS EN EL PROYECTO. 7.- CERTIFICAR QUE LAS ZONAS A INTERVENIR SON BIENES DE USO PUBLICO SIN CONDICIONALIDAD. 8.-PRESENTAR CRONOGRAMAS DE OBRAS FÍSICO DETALLADO Y FINANCIERO, VISADOS POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. III.- FICHA IDI 1.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 2.- INCORPORAR LOS NUEVOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y SUS MODIFICACIONES EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS. 2020-11-17T10:56:27F.N.D.R.62692109488870061980912020-11-17T11:01:1350984509842021 22049707216164922FI13065777SE SOLICITA CORREGIR EN FICHA IDI, EL CAMPO CON LOS INDICADORES DE RESULTADO, TIR SOCIAL= 11,53%; Y VAN SOCIAL= M$ 669.635.- 2020-11-24T08:39:04F.N.D.R.260150260150020273312020-11-25T10:52:5550977509772021 22100257220883452RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-13T07:44:17F.N.D.R.1189103361766013982936158010322020-12-13T07:44:1750971509712021 22233687221733832FI16878238ANALIZADA LA INFORMACIÓN PRESENTADA Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, PARA EL SECTOR RECURSOS HÍDRICOS, SE SOLICITA: 1.- INGRESAR LOS RESPALDOS DE LA TOTALIDAD DE SERVIDUMBRES DE PASO Y DE LOS TERRENOS CONSIDERADOS EN EL DISEÑO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL. 2.- SE SUGIERE COORDINAR VISITA A LOS TERRENOS DONDE SE PROYECTAN LAS OBRAS Y RED DE DISTRIBUCIÓN. 3.- UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, ACTUALIZAR FICHA IDI E INGRESAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL 2021-01-15T04:19:16SECTORIAL772594077259400182046422021-01-15T04:19:4415507532155075322021 22242753222428232RS5801032LA REVISIÓN DE LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS ANTERIORMENTE, PERMITE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE EL ESTUDIO BÁSICO. UN MANEJO INADECUADO DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES ES EL PROBLEMA BASE QUE SE BUSCA SOLUCIONAR CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO RECOMENDADO. SE DEJA CONSTANCIA QUE YA EXISTE UNA ESTRATEGIA DE TRABAJO CONJUNTO EN EL TEMA DE MANEJO DE RESIDUOS ENTRE LOS MUNICIPIOS DE COCHRANE Y TORTEL, LO QUE YA HA IMPLICADO UN IMPORTANTE TRABAJO Y CAPACITACIÓN AMBIENTAL CON LAS COMUNIDADES BENEFICIADAS Y CON LOS RESPECTIVOS CONCEJOS MUNICIPALES DE TORTEL Y COCHRANE. ESTE PROYECTO PERMITIRÁ UN IMPORTANTE GRADO DE COORDINACIÓN DE LOS MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA CAPITÁN PRAT. DOS FUERON LAS ALTERNATIVAS ESTUDIADAS Y ANALIZADAS, LA CONSTRUCCIÓN DE UN RELLENO SANITARIO, Y LA CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS, SIENDO SELECCIONADA ESTA ÚLTIMA ALTERNATIVA COMO LA DE MAYOR RENTABILIDAD SOCIAL PARA LOS INTERESES DEL ESTADO. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. LA INICIATIVA DEBERÁ EJECUTARSE EN CONFORMIDAD CON LA NORMATIVA VIGENTE. 2021-01-19T10:53:36F.N.D.R.5110076434530S 158010322021-01-19T10:53:3650971509712021 22249213222492102RS5801032SE HA RECEPCIONADO ORD. 1803 DEL GOBIERNO REGIONAL OHIGGINS, SOLICITANDO REEVALUACION A LA INICIATIVA REPOSICION DE ALUMBRADO PUBLICO RURAL COMUNA DE MARCHIGUE BIP 40009195. LAS MODIFICACIONES PROPUESTAS SE GENERAN A RAIZ DE UN FINANCIAMIENTO PARALELO PARA LA COMUNA DE MARCHIGUE, ESPECIFICAMENTE PARA RECAMBIO DE LUMINARIAS PUBLICAS, POR TANTO EL PRESUPUESTO Y CANTIDAD DE LUMINARIAS SE MANTIENE AL APROBADO EN CARPETA DIGITAL , EL AREA DE INFLUENCIA SE MANTIENE SEGÚN PROYECTO APROBADO PARA LAS MISMAS LOCALIDADES DEFINIDAS EN PERFIL , TENIENDO EN CONSIDERACION LA LIBERACION DE RECURSOS Y ECONOMIAS DE ESCALA DURANTE EL PROCESO , CON ESTO AUMENTA Y MEJORA EL PARQUE LUMINICO DE LA COMUNA DE MARCHIGUE PARA EL SECTOR RURAL. LAS LUMINARIAS SE INSTALARAN EN LAS MISMAS CONDICIONES TECNICAS DE LAS APROBADAS EN PERFIL , SE APRUEBA SU MODIFICACION ENTENDIENDO QUE LAS LUMINARIAS CUMPLEN CON LA NORMA VIGENTE DE ALUMBRADO PUBLICO SIENDO ÉSTAS LUMINARIAS EFICIENTES ENERGETICAMENTE. LO ANTERIOR ADEMAS GENERA AHORROS AL MUNICIPIO POR AUMENTAR EL PARQUE LUMICO CON TECNOLOGIA LED, POR LAS ACTUALES DE SODIO. RS SEGÚN LOS ANTECEDENTES EXPUESTOS POR EL FORMULADOR SE OTORGA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA A LA INICIATIVA RECAMBIO DE ALUMBRADO PUBLICO RURAL DE MARCHIGUE, YA QUE SOLUCIONA LA INEFICIENCIA DEL SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO EXISTENTE, CONSIDERANDO EL REEMPLAZO DE 630 LUMINARIAS POR TECNOLOGÍA LED, DEMOSTRÁNDOSE TEÓRICAMENTE AHORROS SIGNIFICATIVOS EN LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. LOS INDICADORES DE RESULTADO SON LOS SIGUIENTES: VAC M$ 572.342 Y CAE M$ 49.899. 2021-01-20T04:33:19F.N.D.R.63092206309220S 158010322021-01-20T04:33:1950971509712021 22344940223449322RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-25T11:23:09F.N.D.R.1036430489910018834865158010322021-02-25T11:23:0950971509712021 22411897224119202RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-31T07:34:24EMPRESA136000013177170100003553158010322021-03-31T07:34:2450971509712021 22454551224545492RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-28T08:54:22F.N.D.R.5800008455313015691270158010322021-04-28T08:54:2250971509712021 22458499223144582RE17682925REVISADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS COMO RESPUESTA DE OBSERVACIONES, SE APRECIAN QUE EN LAS ASIGNACIONES DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS LA UNIDAD TÉCNICA REALIZÓ LA ADQUISICIÓN DE ARTÍCULOS DISTINTOS A LOS RECOMENDADOS ORIGINALMENTE O POR UNA CANTIDAD MAYOR A LO RECOMENDADO, SIN JUSTIFICACIÓN CLARA, SEÑALANDO QUE EN ALGUNOS CASOS ESTÁN FUERA DE LA NORMATIVA JUNJI Y QUE PARTE DE LOS ÍTEMES ADICIONALES SE REDISTRIBUYERON A OTROS JARDINES JUNJI. LO ANTERIOR DA CUENTA DE DECISIONES TOMADAS EN FORMA PREVIA A ESTA SOLICITUD DE ANÁLISIS, EN CUANTO A MODIFICACIONES DE PRESUPUESTOS POR CAMBIOS EN LOS REQUERIMIENTOS E INCORPORACIÓN DE NUEVOS ARTÍCULOS, TODO LO CUAL RESPONDERÍA A UN INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVA DE ACUERDO A LO INDICADO EN LAS NIP VIGENTES DEL S.N.I. POR OTRA PARTE, REVISADO EL MEMO N° 10 DEL COORDINADOR REGIONAL DE CONSTRUCCIÓN Y MANTENCIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS DE JUNJI REGIÓN DE LOS LAGOS, NO ES POSIBLE ACOGER ESTE ANTECEDENTE COMO RESPUESTA A LA OBSERVACIÓN ENTREGADA EN RATE ANTERIOR, DEBIDO A QUE LO QUE SE INDICA ES QUE LA LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO SE ENCUENTRA TODAVÍA EN ELABORACIÓN, PUDIENDO ORIGINARSE CAMBIOS DE PARTIDAS, EN CANTIDADES Y MONTOS, QUE PODRÍAN GENERAR MODIFICACIONES AL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES PARA LA LICITACIÓN DE CONTINUIDAD, Y POR TANTO, EN LA DETERMINACIÓN DEL IMPACTO EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SOCIAL DE LA INICIATIVA. TENER PRESENTE QUE EN EL CASO DE PODER LLEVAR A TÉRMINO ESTE PROYECTO, SE DEBERÁ CONTAR CON EL INFORME DE LIQUIDACIÓN APROBADO POR EL ORGANISMO CONTRALOR PARA PODER RESPALDAR FEACIENTEMENTE LOS MONTOS INVOLUCRADOS Y PODER ASÍ REALIZAR LA LICITACIÓN DE LAS OBRAS CIVILES.2021-04-30T01:01:54SECTORIAL19120707847570065142092021-04-30T02:10:0150981509812021 22739287222505912RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-08-11T09:30:00F.N.D.R.9976301769590158010322021-08-11T09:30:0050971509712021 21962123219621212RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-22T12:16:33SECTORIAL93158301409433014022248158010322020-10-22T12:16:3350971509712021 22074646217586862FI2027334.-Presentar antecedentes de acuerdo a las instrucciones para Estudios Básicos señaladas en las NIP (Normas, Instrucciones y Procedimientos) 2020, incluyendo con el diagnóstico, la justificación y oportunidad del estudio, políticas sectoriales y/o planes regionales a los que responde la iniciativa, información bibliográfica, usuarios potenciales, entre otros. .-En relación a los TdR, se solicita: En Obj. Específico 2: Profundizar respecto del alcance de las actividades difusas en la zona ribereña y/o cuenca aportante. Respecto de las variables por objetivo, se solicita: Obj 1: Junto a siglas u otros, indicar su significado: Ej.: DQO (dda. química de oxígeno); En niveles de trofia, precisar condiciones que se requerirían para establecer zonificación y caracterización de la zona. Obj 2: Profundizar en las características del catastro de actividades productivas. Obj 4: Profundizar en las variables que debe tener el plan de rehabilitación, así como de la metodología propuesta. En el punto 3 Actividades, etapa 1, presentar detalle y justificación de la información cartográfica. En el punto 5, cronograma, revisar si periodo destinado a cumplimiento de obj. 1 coincide con realización de análisis en 2 períodos hidrológicos diferentes. En Propuesta Técnica: incluir lo señalado en punto 4, resultados esperados. .-Respecto del presupuesto, presentar detalle de los requerimientos señalados, incluyendo profesionales (cantidad de hrs y perfil requerido), costos de laboratorio, detalle de gastos generales y su justificación. Explicar y fundamentar solicitud de recursos (En carpeta digital presentan diversos presupuestos, utilizando de base el de mayor costo).2020-02-12T05:17:34F.N.D.R.670000980000020273312020-03-12T09:29:5050977509772021 22151545221515312RS5801032ESTE PROYECTO PERMITIRÁ GENERAR UN NUEVO ACCESO NORTE A LA COMUNA DE SAN PABLO, DESDE LA RUTA 5 SUR CON MEJORAMIENTO DEL EJE BOLIVIA HASTA LA CALLE COVARRUBIAS. EL DISEÑO DE INGENIERÍA FUE APROBADO POR SERVIU REGIÓN DE LOS LAGOS Y LA CONCESIONARIA RUTA 5 SUR. EL DISEÑO DE INGENIERÍA FUE PRESENTADO A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, EL 5 DE JUNIO DEL 2019 EN SAN PABLO. EL PROYECTO PERMITE UN AUMENTO DE COSTO HASTA UN 13,2% DEL MONTO DE INVERSIÓN, SI SUPERA ESE MONTO REQUIERE UNA REEVALUACIÓN. LOS MONTOS APROBADOS SON: ($ PRES 2019) EXPROPIACIONES: 1,5 MM$ OBRAS CIVILES: 3.430 MM$ CONSULTORÍAS: 70 MM$ GASTOS ADM.: 3 MM$2020-12-27T05:36:56F.N.D.R.8209035033430S 158010322020-12-27T05:36:5650971509712021 22198977216575372FI2027336Es necesario ajustar proyección de población revisando PMA resultante. Ampliar análisis de sustentabilidad financiera, de tal manera que se clarifique el efecto del funcionamiento del nuevo establecimiento. Se debe esclarecer factibilidad de terreno propuesto considerando informe técnico emitido por Servicio de Salud O'higgins(SSO). Ya que se plantea incluir un laboratorio es necesario presentar un estudio que explique el problema actual, la demanda de exámenes ( indicando los coeficientes técnicos utilizados), realizando un análisis de sustentabilidad financiera y el modelo de gestión propuesto.. Presentar visación de SSO, referida al estudio de perfil (incluyendo terreno propuesto y programa arquitectónico,2021-08-01T10:35:48F.N.D.R.648320648320020273312021-08-01T11:17:2450977509772021 22285773222857712RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-02T03:52:08EMPRESA101026014049390100000580158010322021-01-02T03:52:0850971509712021 22319697222156302OT6514209LA INICIATIVA ESTÁ MAL FORMULADA, PRESENTA ANTECEDENTES INCOMPLETOS Y DESACTUALIZADOS (APROBACION POR PARTE DE LA DOH DEL AÑO 2017, CALCULO DE DEMANDA CONSIDERANDO DATOS CENSALES DEL AÑO 2002, PARTICIPACION CIUDADANA DEL AÑO 2015) E INCONSISTENCIAS TECNICAS ENTRE LOS DOCUMENTOS INGRESADOS A LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, POR LO TANTO NO ES POSIBLE DIMENSIONAR LA MAGNITUD DEL PROBLEMA IDENTIFICADO COMO DEFICIENTE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR DE AVELLANAL, Y EN CONSECUENCIA, LAS SOLUCIONES PLANTEADAS PODRÍAN ESTAR SOBRE O SUBDIMENSIONADAS. EL DOCUMENTO PREINVERSIONAL DEBERÁ SER FORMULADO Y ACTUALIZADO DE ACUERDO A LO QUE INDICA LA METODOLOGÍA GENERAL DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS APLICADO AL SECTOR DE AGUA POTABLE RURAL. FINALMENTE, DE ACUERDO A LOS REQUISITOS DE INFORMACION SECTORIAL (RIS), SE DEBERÁ CONTAR CON LAS FACTIBILIDADES Y APROBACIONES DE LA INICIATIVA TOTALMENTE TRAMITADAS A NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN QUE OPERARÁ Y ADMINISTRARÁ EL SISTEMA, YA QUE SE PRESENTAN DOCUMENTOS Y TRÁMITES INCONCLUSOS SOBRE LOS TERRENOS INVOLUCRADOS Y APROBACIÓN POR PARTE DE LA AUTORIDAD SANITARIA. LO ANTERIOR PUEDE INTERFERIR CON LA VIABILIDAD DE EJECUTAR LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. TODA LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS, SERÁ REVISADA NUEVAMENTE EN DETALLE UNA VEZ QUE SE SUBSANEN LAS OBSERVACIONES QUE DAN MOTIVO A LA OBJECIÓN, DE MODO QUE EXISTA CONSISTENCIA ENTRE LOS DISTINTOS DOCUMENTOS. SE SOLICITA COORDINAR UNA REUNION CON LA ANALISTA EN FORMA PREVIA A LA RESPUESTA DE LA PRESENTE OBJECION. 2021-11-02T12:36:36F.N.D.R.172399086199800120000032021-11-02T01:50:0950981509812021 22354567218936882RE188670821. Actualizar Ficha IDI, con los nuevos datos. 2. Agregar a la subcarpeta Reevaluación: Presupuesto el que se debe construir a partir del presupuesto de la última reevaluación RS, agregando en columnas sucesivas el presupuesto en licitación y el nuevo presupuesto total, que debe corresponder a los parciales ejecutados más el que se encuentra en licitación; actualizando según corresponda. En el mismo archivo agregar hoja con la nueva Reevaluación económica de acuerdo con la metodología con que se obtuvo el último RATE RS. 3. En caso que las cantidades no correspondan al último presupuesto se deben expresar como la suma de aumentos, disminuciones y extraordinarias, agregando informe que fundamente dichas diferencias y los antecedentes de modificación y viabilización del proyecto si corresponde. 4. Para los precios unitarios con variaciones mayores al IPC, se deberá agregar un informe que fundamente tales diferencias. 5. Informe de los procesos licitatorios efectuados indicando las razones que hacen recomendable adjudicar sin efectuar un nuevo llamado a licitación. Agregar Minuta de Respuesta a Observaciones indicando las modificaciones y los archivos correspondientes.2021-03-03T01:42:11F.N.D.R.235781078451100120000022021-03-03T02:57:1650978509782021 22450185224501812RS5801032ESTE PROYECTO PERMITIRÁ REALIZAR EL ESTUDIO DE INGENIERÍA DE LA COSTANERA JUAN SOLER EN PUERTO MONTT, ENTRE LAS CALLES COPIAPÓ Y CHORRILLOS, QUE SE CONECTA CON EL PROYECTO MEJORAMIENTO PAR VIAL ECUADOR - CHORRILLOS. EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD FUE PRESENTADO A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, EL 30 DE NOVIEMBRE DEL 2017 EN PUERTO MONTT. UNA VEZ TERMINADO EL ESTUDIO DE INGENIERÍA, SE DEBEN PRESENTAR SUS RESULTADOS A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE EJECUCIÓN.2021-04-26T09:47:19F.N.D.R.5245502622710S 158010322021-04-26T09:47:1950971509712021 22512353224754422FI15264532Perfil: Acotar y mejorar la definición del problema; No se identifican las principales causas y las posibles acciones a emprender; para reforzar la elección del área de influencia comunal, señalar en este apartado la existencia de transporte público en temporada estival y caracterizarla (periodo, frecuencia, tarifa, etc); la caleta a intervenir -más allá de la elección del área de influencia comunal- debe ser caracterizada (viviendas, residentes habituales y sus principales actividades, principales bienes y servicios, entre otros); el criterio de estimación de demanda parece sobre estimar las superficies requeridas (el objetivo del estándar señalado por usuario, es determinar el área de solanera requerida en función de los flujos de visitas estimadas). Se cree necesario replantear este apartado; complementar el cálculo del déficit con los elementos que debiese contener cualquier propuesta para cumplir el estándar deseado; en la evaluación señalar aspectos como vida útil, no incorporación de costos de oportunidad del terreno, valores residuales, normalizar indicador por superficie o cabida, para hacerlos comparables; corrección a precios sociales de otros componentes de inversión. Adjuntar: Certificado actualizado de aprobación de anteproyecto; Señalar si el proyecto requiere obras de urbanización que deban ser realizadas, dejando explicito que serán desarrolladas por la unidad técnica; plano que superponga la destinación vigente con los límites del proyecto; bases especiales para la contratación de la asesoría; Certificado de aprobación técnica del proyecto con el detalle de lo presentado; Certificado de asumir los costos de operación y mantenimiento, señalando expresamente los costos del agua trasladada en camión aljibe y el mantenimiento del sistema sanitario y eléctrico. Señalar los alcances del incumplimiento del punto 5 del decreto de destinación y el mecanismo para dar continuidad a dicho acto administrativo. Ficha: revisar coherencia de duración de los ítems con el cronograma; mejorar justificación y complementar descripción; actualizar beneficiarios.2021-07-06T05:22:33F.N.D.R.896002730966001000012612021-08-06T06:42:1150973509732021 22644593216490822RE16708903SE EXTIENDE EL PROCESO DE REEVALUACIÓN DEL PROYECTO, PUESTO QUE LA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES SUBIDAS A LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA, INFORMADA POR LA UNIDAD FINANCIERA EN ORDINARIO N° 912 DE FECHA 06 DE AGOSTO DE 2021, PROPONEN ADEMÁS DE LO INDICADO EN ORDINARIO N° 452 DE FECHA 21 DE ABRIL DE 2021, UN CAMBIO DE ESTÁNDAR DEL PROYECTO Y ELIMINACIÓN DE ALGUNAS PARTIDAS, LO CUAL SE DETALLA EN EL INFORME TÉCNICO EMITIDO POR LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO, LO CUAL IMPLICA QUE LA UNIDAD FINANCIERA DEBE INCORPORAR EN SU SOLICITUD DE REEVALUACIÓN LOS PUNTOS ANTERIORMENTE INDICADOS. EN VIRTUD DE LO EXPUESTO ESTA SECRETARÍA REGIONAL CONSIDERA NECESARIO PARA EL PROCESO DE REEVALUACIÓN, LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES QUE DEBERÁN QUEDAR DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO PROYECTOS: 1.- OFICIO QUE COMPLEMENTE LA SOLICITUD DE REEVALUACION, INDICANDO EL CAMBIO DE ESTÁNDAR DEL PROYECTO Y ELIMINACIÓN DE PARTIDAS. 2.- PROFUNDIZAR EL INFORME TÉCNICO EN LO REFERENTE AL CAMBIO DE ESTÁNDAR, YA QUE LAS MATERIALIDADES SUGERIDAS TIENE UN ESPESOR INFERIOR A LAS CONSIDERADAS ORIGINALMENTE, EN ESTE PUNTO SE SOLICITA HACER UNA COMPARACIÓN DE LAS MATERIALIDADES EN SU ASPECTOS TÉCNICOS A FIN DE JUSTIFICAR QUE EL PROYECTO NO VARÍA EN SU OFERTA. 3.- ACTUALIZAR EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN DESCARTADA EN LA ETAPA DE DISEÑO, VERSUS LA NUEVA PROPUESTA A FIN DE ESTABLECER QUE EL PROYECTO MANTIENE SU RENTABILIDAD SOCIAL. 4.- ACTUALIZAR FICHA IDI EN FUNCIÓN DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE SE PRESENTEN.2021-08-19T01:04:27SECTORIAL13882509212500020272702021-08-19T04:20:2750975509752021 22660473223454862FI2003846SE SOLICITA: 1. DIAGNÓSTICO COMPLETO DE SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO EXISTENTE, INDICANDO CALIDAD Y ESTADO DE TODAS Y CADA UNA DE SUS PARTES, COMO TAMBIÉN SU OPERACIÓN, INCLUYENDO PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS. 2. INFORMAR CARACTERÍSTICAS DE ADMINISTRACIÓN DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO EXISTENTE, CON SU ACTUAL SISTEMA DE TRATAMIENTO, INDICANDO TARIFAS, MOROSIDAD, SUMARIOS SANITARIOS, SUBSIDIOS A LA DEMANDA. 3. ANÁLISIS ALTERNATIVAS SISTEMA DE TRATAMIENTO PROYECTADO, UTILIZANDO CRITERIO MÍNIMO COSTO. 4. DOMINIO VIGENTE TERRENO EMPLAZA PTAS EXISTENTE. 5. APROBACIÓN SERVICIO SALUD DE PTAS PROYECTADA Y SISTEMA ALCANTARILLADO SANITARIO CASETA OPERADOR. 6. APROBACIÓN OBRAS DE DESCARGA POR DIRECCIÓN GENERAL DE AGUAS. 7. REVISAR EVENTUAL APROBACIÓN DE DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS. 8. PLANIMETRÍA ASOCIADA A DOMINIO VIGENTE TERRENO INSTALACIÓN NUEVA PLANTA. CROQUIS QUE MUESTRE EL ÁREA A UTILIZAR, DESCRIBIENDO ENTORNO ACTUAL Y FUTURO PROYECTADO. 9. REVISAR COORDENADAS DE VERTICES POLIGONO CIRCUNSCRITO EN TODOS Y CADA UNO DE LOS RECINTOS. 10. ESTIMACIÓN NUEVA TARIFA, DE SER MAYOR A LA ACTUAL ESTUDIAR DISPOSICIÓN A PAGAR POR LOS USUARIOS. 11. FACTIBILIDADES ELÉCTRICAS, DEBIDAMENTE GEORREFERENCIADAS. 12. FACTIBILIDAD DE AGUA POTABLE, CON PUNTO DE CONEXIÓN DEBIDAMENTE GEORREFERENCIADO. 13. CERTIFICADO, DE DIRECTOR DE OBRAS MUNICIPALES, INDICANDO CALIFICACIÓN DE CAMINO VECINAL DONDE SE EMPLAZARÁN OBRAS EXTENSIÓN RED AGUA POTABLE Y DEL QUE EMPLAZARÁ LA RED DE IMPULSIÓN, EL COLECTOR A PTAS Y LA RED DESCARGA DE AGUAS TRATADAS, DEBIDAMENTE GEORREFERENCIADOS SUS PUNTOS DE INICIO Y FINAL. 14. CONSIDERANDO QUE EL SUPUESTO DE NO INTRODUCCIÓN DE AGUAS LLUVIAS EN EL SISTEMA, ES DISCUTIBLE, REVISAR INCORPORACIÓN DE ALIVIADEROS. 15. INCORPORAR EXIGENCIAS DE CAPACITACIÓN OPERADOR, OPERACIÓN GARANTIZADA DE PLANTA DE TRATAMIENTO Y RESOLUCIÓN FAVORABLE DEL SERVICIO DE SALUD PARA OPERACIÓN. 16. COMPLETAR RES. N° 0138 (23.06.99) DE COMISIÓN REGIONAL DEL MEDIO AMBIENTE (FALTAN PÁGINAS). 17. EFECTUAR ANÁLISIS DE ENSAYOS DE AGUA TRATADA QUE SE ADJUNTAN. 18. COMPLETAR, EN LO QUE CORRESPONDE, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ESPECIALES. 19. REVISAR SI CAMBIO DE DIÁMETRO DE IMPULSIÓN AGUAS SERVIDAS DE 140 MM, A COLECTOR DE 200 MM LUEGO DE CÁMARA INSPECCIÓN N° 1, SE DEBE A CAMBIO PENDIENTE TERRENO. 20. REVISAR SI DISEÑO PLANTA TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS CONSIDERÓ CONDICIONES CLIMÁTICAS DE LA ZONA. 21. REVISAR INSTALACIÓN PORTAL MANTENIMIENTO GRUPO MOTOBOMBAS, E INCORPORAR SEÑALÉTICA RECINTOS. 22. INFORMAR EXISTENCIA DE COMITÉ DE VIVIENDAS, QUE PUDIERAN AUMENTAR, EN EL CORTO PLAZO, DEMANDA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO. 23. SOCIABILIZAR CON MUNICIPIO BOTADERO DE ESCOMBROS Y DESTINO EQUIPOS A DESMANTELAR. 24. INFORMAR SI LA REUTILIZACIÓN DE UNIDADES EXISTENTES CONLLEVARÁ A NECESIDAD DE FINANCIAR PLAN DE CONTINGENCIA, PARA CONSTRUCCIÓN DE NUEVA PTAS. 25. ANTECEDENTES LEGALES DE INSTITUCIÓN ADMINISTRARÁ NUEVAS OBRAS, INCLUYENDO SU DISPOSICIÓN A EFECTUAR LA ADMINISTRACIÓN, CONOCIMIENTO DE NUEVOS COSTOS DE OPERACIÓN Y CONFORMIDAD CON EL PROYECTO. 26. ANTECEDENTES JORNADAS PARTICIPACIÓN CIUDADANA 27. MODIFICAR CARPETA DIGITAL Y FICHA IDI. NOTA: 1. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN RECIBIÓ RECURSOS DE LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO, PARA ELABORACIÓN DEL DISEÑO, MEDIANTE: 1.1. RES. N° 1.905 (02.12.16), PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS, M$ 15.300 1.2. RES. N° 9.446 (26.07.17), SANEAMIENTO SANITARIO, M$ 83.435,5 2. LA ELABORACIÓN DE LA ETAPA DE DISEÑO, EN LA CUAL LA MUNICIPALIDAD DE VICTORIA ACTUÓ COMO UNIDAD TÉCNICA, NO CONTÓ CON LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE, EX-ANTE, DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. 2021-03-09T06:09:56F.N.D.R.3060000127470800168408532021-06-09T10:26:1050980509802021 21726403217264002RS5801032RECEPCIONADAS LAS RESPUESTAS FINALES, SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO CENTRO COMUNITARIO NUEVA VICTORIA. LAS CARACTERÍSTICAS SON LAS SIGUIENTES: 1) inversión de m$398.851. Beneficiarios = 2.622; FRC = 0,08718 VAC = M$ 327.373 CAE = M$ 28.542 El presente proyecto, tiene destinado un programa arquitectónico de 478,80 m² sobre una superficie predial de 524,12 m². 2020-06-15T07:58:24F.N.D.R.10259904092190S 158010322020-06-15T07:58:2450971509712021 21791322217388992FI120000021.- DE FICHA IDI: 1.1- INDICAR RELACIÓN CON PROYECTOS EXISTENTES EN AL BIP: 200.22.668, 20052160, 20157949, 30033633, 20114114. 1.2.- MEJORAR JUSTIFICACIÓN INDICANDO EL PROBLEMA A RESOLVER. MEJORAR JUSTIFICACIÓN SEÑALANDO PERFIL TRANSVERSAL DEL PUENTE A DISEÑAR, LONGITUD DE ACCESOS AGUAS ARRIBA Y ABAJO DE LA INFRAESTRUCTURA (SI ES QUE SE CONSIDERAN). 2.- DE ANTECEDENTES DE RESPALDO: 2.1.- INFORME ESTRUCTURAL DEL PUENTE ENTREGADO POR EL DEPARTAMENTO DE PUENTES DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. 2.2.- ENVIAR INFORME DE EVALUACIÓN EN EL CUAL SE INDIQUE MANERA DE EFECTUAR LA MODELACIÓN PARA LA SITUACIONES CON Y SIN PROYECTO: RECORRIDOS, SUPUESTOS INVOLUCRADOS (POR EJEMPLO, RESTRICCIONES DE CARGA. DE EXISTIR, PERÍODOS EN EL CUAL EL PUENTE NO ES POSIBLE USARLO), TRAMIFICACIÓN. EN UN CUADRO DETALLAR LAS CONDICIONES GEOMÉTRICAS PARA CADA TRAMO Y SU JUSTIFICACIÓN. 2.3. FALTA FECHA Y NÚMERO DEL RESUELVO QUE APRUEBA EL ANEXO COMPLEMENTARIO DE LAS BASES ADMINISTRATIVAS. AGREGAR LA PROGRAMACIÓN DE GASTO POR CADA ACTIVIDAD DEFINIDA EN EL CRONOGRAMA. PRESUPUESTOS FIRMADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD. 2.4.- SE SUGIERE UTILIZAR EL MODELO HDM-4 (VER DOCUMENTOS DE TRABAJO) CON LA CONFIGURACIÓN Y PARAMETRIZACIÓN A LAS CONDICIONES DE CHILE. PARA LOS COSTOS DE CONSERVACIÓN SE SUGIERE UTILIZAR MONTOS ACTUALIZADOS ACORDES A LA REALIDAD TERRITORIAL. EN PLANO DE ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO INDICAR UBICACIÓN DE LOS PUNTOS CENSALES ESCOGIDOS, IDENTIFICAR LOS CAMINOS DE ACUERDO A SU ROL Y UBICACIÓN DE LOS CONTEOS VEHICULARES DE TERRENO. AGREGAR CARTERA COMPLEMENTARIA DEL ÁREA DE INFLUENCIA. 3.- SUBIR A LA CARPETA DIGITAL LOS ANTECEDENTES CORREGIDOS Y DEFINITIVOS. 2020-07-24T08:38:15SECTORIAL5050001875000020275622020-07-24T03:06:4150978509782021 22009507220094612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-11T09:42:33SECTORIAL123730002445948016536166158010322020-11-11T09:42:3350971509712021 22060116220576962RS5801032Se aprueba la iniciativa de inversión cuyo objetivo es dar solución a los problemas de inundación por aguas lluvias, a parte del sector centro de Tome (calle Egaña, Portales y alrededores), inundaciones que afectan a importantes servicios públicos tanto de salud como de educación (Hospital de Tome, Liceos, Jardin Infantil, Hogar de Ancianos) y a 652 viviendas de las cuales alrededor de 20 son directamente afectadas por inundaciones al interior de las viviendas. El proyecto contempla el Mejoramiento del Canal Egaña desde la calle P. Ortiz hasta su descarga en el estero Collén y un refuerzo del mismo desde Sargento Aldea hasta su descarga en el estero. Se considera, además el Colector Portales desde Sargento Aldea hasta su descarga en el estero Collén. Se ha considerado para la aprobación el Oficio ORD.DPALL.DOH N 3449 de fecha 15.07.2019 del Jefe del Departamento de Proyectos de Aguas Lluvias de la DOH, que certifica que el proyecto de ingeniería se encuentra vigente y cuenta con la aprobación de la Dirección de Obras Hidráulicas. La iniciativa tiene un costo social de M$ 3.692.654, se estimo un C.O.M igual al 1,5% de la inversión. El proyecto arroja una rentabilidad positiva, con los siguientes indicadores económicos : TIR del 6,2% y un VANS M$ 65.954 2020-11-27T09:02:58SECTORIAL2773345051270610S 158010322020-11-27T09:02:5850971509712021 22080942219391632OT13044733ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES Y DADA LA EXISTENCIA DE ESTUDIOS ANTERIORES EJECUTADOS Y EN PROCESO DE DESARROLLO, NO EXISTE CLARIDAD SI LA INICIATIVA CORRESPONDE A UNA ACTIVIDAD PROPIA DEL GIRO DE LA INSTITUCIÓN (PERMANENTE) Y DEBA IMPUTARSE A OTRO SUBTITULO PRESUPUESTARIO. DADO LO ANTERIOR, SE SOLICITA: 1. JUSTIFICAR QUE ESTA IDI DEBA FINANCIARSE POR EL SUBTITULO ASOCIADO A INICIATIVAS DE INVERSIÓN. SEÑALAR COMO HA SIDO FINANCIADA ESTA ACTIVIDAD EN AÑOS ANTERIORES. 2. ADJUNTAR RESUMEN EJECUTIVO DE LAS ETAPAS ANTERIORES CONTRATADAS, SEÑALANDO EL AVANCE REGIONAL DE LOS CAMINOS ANALIZADOS Y LA PROGRAMACIÓN DE TÉRMINO DE LA SEGUNDA ETAPA. 3. ENVIAR EL DETALLE DE LOS CAMINOS A INTERVENIR EN ESTA ETAPA. 4. SUBIR LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA COMPLETOS Y FINALES. 5. ADJUNTAR PRESUPUESTO OFICIAL, FIRMADO POR PROFESIONAL RESPONSABLE. 6. SE INDICA QUE DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE SEAN PRESENTADOS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A ESTA INICIATIVA. 7. SUBIR LOS RESPALDOS SOLICITADOS A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES.2020-04-12T12:40:22SECTORIAL50500025050000157226882020-04-12T12:42:1950991509912021 22110175221101622RS5801032El Juzgado de Garantía y TJOP de Osorno, han funcionado transitoriamente, en 1.378 m2 más 475 m2 de estacionamientos, habilitados en parte del edificio en que funcionaba el Hospital San José de Osorno hasta el año 1974. La etapa de diseño concluyó en una superficie total de 5.190 m2. Asimismo, se adquirió un terreno con una superficie aproximada de 480 m2 para habilitar el acceso por calle Juan de Dios Angulo. Todos los contratos de consultoría de la etapa de diseño han concluido. Dado que no se obtiene aumento de prestaciones atribuidas al proyecto, sino que se busca cumplir los requerimientos normativos de superficies y funcionamiento, se requiere obtener la solución de mínimo costo. Resulta más conveniente construir el proyecto diseñado que cubrir el déficit mediante el arriendo y habilitación de la superficie faltante. Los principales ahorros asociados a la decisión de construir el edificio corresponden a liberación de activos y ahorros en costos de operación. El Valor actual social de los costos de inversión, operación y mantención (sin considerar los costos de remuneraciones de la fase de operación) resulta en M$ 9.700.571, menor que en la situación sin proyecto de M$ 10.202.101. Además del costo de las obras civiles se contempla el equipamiento y equipos, gastos administrativos, consultorías para asesoría de inspección e hitos de supervisión del diseño y otros gastos por concepto de recepción final y revisión LEED de la construcción. Reevaluación2019: Mediante Oficio 14UI N° 2990 de 10.05.2019 y posteriores, de Depto. Infraestructura y Mantenimiento de la Corporación Administrativa del Poder Judicial, se solicita la reevaluación de la iniciativa con el fin de incorporar consultorías de modificaciones y actualizaciones del diseño de acuerdo al siguiente detalle: proyecto de impermeabilización (M$ 22.290), proyecto de monitoreo centralizado (M$ 14.288) y modelación BIM cubicable (M$ 28.576), así como actualización de itemizado (M$ 4.885) y actualización vigencias del diseño original (M$ 25.921), sumando un aumento de M$ 95.598 del item para los fines indicados. Estas consultorías, con un plazo estimado de 7 meses, se realizarán en forma previa a la licitación de las obras civiles. Asimismo se contempla en la solicitud un incremento del mismo item para cubrir diferencia en la futura contratación de Empresa ITO por aumento de equipo de tres a seis profesionales permanentes, agregando los profesionales: ITO terreno (M$ 2.451/mes), especialista en control de calidad(M$ 2.451/mes) y prevencionista de riesgos (M$1.993/mes) al equipo original, conformado por Ingeniero ITO residente (M$ 3.330/mes), ITO administrativo (M$1.933/mes) y coordinador LEED(M$3.330/mes); lo anterior por el plazo de 28 meses. Por otra parte el plazo de las obras civiles se aumenta en la programación desde 17 a 24 meses. Además implica un incremento de las visitas del personal variable y de las visitas de la empresa patrocinadora del diseño. Ambos factores implican aumentar el gasto originalmente previsto desde M$ 407.744 a M$ 729.727 (79 % de variación) en personal permanente y visitas de especialistas por concepto de mayor plazo. Por otra parte se aumenta el item Otros Gastos a M$ 18.294 para renovación del permiso de edificación. Los indicadores en moneda actualizada son: VAC social $ 11.900.899.882 y CAE social $1.037.574.684. 2020-12-15T03:52:47SECTORIAL63296090120567810S 158010322020-12-15T03:52:4750971509712021 22119998221199922RS5801032EN FUNCIÓN DEL ANÁLISIS DE LOS DOCUMENTOS, QUE EN RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES SE HAN SUBIDO A LA CARPETA DIGITAL, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA SOLICITUD DE RECURSOS PARA EL DESARROLLO DE LA ETAPA DE DISEÑO DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN DENOMINADA RESTAURACIÓN MH MUSEO GABRIEL GONZALEZ VIDELA, LA SERENA A TRAVÉS DE ESTA INICIATIVA SE BUSCA OBTENER TODA LA INFORMACIÓN NECESARIA QUE CON POSTERIORIDAD SERVIRÁ PARA DAR RESPUESTAS A LAS INADECUADAS CONDICIONES DEL INMUEBLE, DECLARADO MONUMENTO NACIONAL, Y QUE ACTUALMENTE PRESENTA DAÑOS PROVOCADOS POR MÚLTIPLES FACTORES ENTRE LOS CUALES SE ENCUENTRAN DAÑOS CAUSAS POR SISMOS, AMBIENTALES Y POR ESCASAS ACCIONES DE MANTENCIÓN. EL RESULTADO QUE SE ESPERA OBTENER EN ESTA ETAPA DICE RELACIÓN CON LA ELABORACIÓN DE LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES QUE APUNTEN A UNA RESTAURACIÓN INTEGRAL DEL EDIFICO DEL ACTUAL MUSEO. COMO SE TRATA DE UNA RESTAURACIÓN DE UN PATRIMONIO CULTURAL QUE, POR ACUERDO DEL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES SE DEFINIERON COMO CRITERIOS DE INTERVENCIÓN, LA CONSERVACIÓN DE LOS VALORES Y ATRIBUTOS DE LAS ZONAS TÍPICAS DE LA REGIÓN DE COQUIMBO, DONDE SE ENCUENTRAN LOS INMUEBLES DAÑADOS, CONSTRUIDOS EN SU MAYORÍA EN TIERRA CRUDA, CUALQUIERA DE LAS OBRAS A EJECUTAR DEBERÁ CONSIDERAR LOS SIGUIENTES CRITERIOS DE UTILIZACIÓN DE MATERIALES ADECUADOS Y COMPATIBLES CON EL SISTEMA CONSTRUCTIVO ORIGINAL DEL INMUEBLE; DE LA REUTILIZACIÓN DE TODOS LOS ELEMENTOS QUE SEAN POSIBLES DE RECUPERAR. LOS BENEFICIARIOS DIRECTO DEL PROYECTO CORRESPONDEN A LOS USUARIOS, TANTO DE LA COMUNA COMO LOS TURISTAS QUE VISITAN ESTE TIPO DE MUSEO Y EN FORMA INDIRECTA A LOS HABITANTES DE LA COMUNAS QUE CONFORMAN LA CONURBACIÓN LA SERENA – COQUIMBO, CIFRA QUE ASCIENDE A LAS 448.784 PERSONAS. POR OTRA PARTE, LOS INDICADORES DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA DIERON COMO RESULTO UN VAC DE M$ 857.372 Y UN CAE DE M$ 74.749 SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES VELAR POR EL CORRECTO DESARROLLO DE ESTA ETAPA DE DISEÑO DEL PROYECTO, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES, ESPECIALMENTE LOS RELACIONADOS CON LOS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, ENTRE OTROS.2020-12-17T11:55:39SECTORIAL5509501108650S 158010322020-12-17T11:55:3950971509712021 22255013221515172RE6514209EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS, MEDIANTE ORD. N° 105 DEL 20.01.2021, HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE ESTE ESTUDIO BASICO DEBIDO A LA NECESIDAD DE INCORPORAR UNA SUPERFICIE MAYOR DE VUELO CON ESCANEADO LIDAR, CONSIDERANDO QUE EL AUMENTO DEL AREA DE ESTUDIO SE COMPLEMENTA CON LA PROYECCION FUTURA DEL PLAN REGULADOR COMUNAL, SITUACION QUE HA SURGIDO DE LAS MESAS DE TRABAJO REALIZADAS DURANTE EL DESARROLLO DEL ESTUDIO, CON LA PARTICIPACION DE LA MUNICIPALIDAD DE OSORNO. EL ESTUDIO FUE CONTRATADO POR M$320.127 CON UN PLAZO DE EJECUCIÓN DE 690 DÍAS. LA MODIFICACIÓN PROPUESTA IMPLICA UN AUMENTO DE COSTOS DE M$18.836, ALCANZANDO UN NUEVO MONTO DE M$338.963, SUPERIOR EN 5,8% RESPECTO DEL CONTRATO ORIGINAL. ASIMISMO CONSIDERA UN AUMENTO DE PLAZO DE 60 DÍAS, LO QUE IMPLICA UN NUEVO PLAZO DE EJECUCIÓN DE 750 DÍAS, TENIENDO COMO NUEVA FECHA DE TERMINO EL 23.11.2022. EL INFORME DE LA DOH SEÑALA QUE LAS PARTIDAS QUE AUMENTAN SON ACTIVIDADES ELEMENTALES PARA LA ACTUALIZACIÓN CARTOGRÁFICA DE LA CIUDAD DE OSORNO, LAS CUALES FUERON CONSENSUADAS CON LA UNIDAD DE GEOMENSURA DE LA DOH Y LA EMPRESA CONSULTORA QUE ESTÁ REALIZANDO EL ESTUDIO. SE INCORPORARN LOS SECTORES PILAUCO POR EL NORTE Y PREDIO BAQUEDANO POR SECTOR SUR PONIENTE. PARA CONTINUAR CON EL ANALISIS SE SOLICITA: 1. PRESENTAR COPIA DEL CONTRATO Y RESOLUCION QUE LO APROBO. 2. PRESENTAR PRESUPUESTO CONTRATADO. 3. COMPLETAR INFORME TECNICO. FALTAN PALABRAS QUE ESTAN DENOMINADAS COMO XX. 4. PRESENTAR INFORME DE AVANCE FISICO FINANCIERO DEL ESTUDIO BASICO. 5. PRESENTAR ANTECEDENTES DE AUMENTOS DE PLAZO. 6. ADJUNTAR CRONOGRAMA ACTUALIZADO. 7. CORREGIR FICHA IDI. 2021-01-21T05:32:25F.N.D.R.41115041205100120000032021-01-21T05:41:5950981509812021 22309923223099152RS5801032PROYECTO POSTULADO, OBSERVADO Y TRABAJADO EN PROCESOS PRESUPUESTARIOS ANTERIORES Y QUE SE VUELVE A POSTULAR EN PROCESO 2019, DONDE ACTUALIZA Y CORRIGE TODAS LAS OBSERVACIONES REALIZADAS TANTO POR EL NIVEL REGIONAL COMO POR EL NIVEL NACIONAL DE MDS, POR LO CUAL SE PROCEDE A SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE. HABIÉNDOSE RECEPCIONADO EL PROYECTO Y EN FUNCIÓN DE LAS ACTUALIZACIONES DE ARCHIVOS Y DOCUMENTOS INGRESADOS POR LA I. MUNICIPALIDAD DE QUILPUÉ, EN LA CARPETA DIGITAL DEL SISTEMA BIP, SE CONCLUYE RECOMENDAR LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA, OPTANDO POR LA ALTERNATIVA DE MÍNIMO CAE POR USUARIO EQUIVALENTE, ALTERNATIVA “A”. SE HAN EVALUADO LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS PARA ENFRENTAR EL PROBLEMA DETECTADO: LOS VECINOS Y VECINAS DE LAS POBLACIONES “INSUFICIENTE COBERTURA DE ACTIVIDADES RECREATIVAS QUE DEN RESPUESTA A LOS REQUERIMIENTOS DE LOS ADULTOS MAYORES DE LA COMUNA DE QUILPUɔ 1.- ALTERNATIVA A: “EDIFICACIÓN DEL CENTRO INTEGRAL PARA EL ADULTO MAYOR CALLE DAVID CORTES N° 1015, CAE /UE 7.057 2.- ALTERNATIVA B “EDIFICACIÓN DEL CENTRO INTEGRAL PARA EL ADULTO MAYOR EN GENERAL VELASQUEZ N° 519, CAE /UE 7.104 LOS GASTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN, SE ESTIMARON EN $ 330.049.297.- ANUALES Y, SERÁN FINANCIADOS POR PARTE DE LA I. MUNICIPALIDAD DE QUILPUÉ, APROBADO POR EL CONCEJO MUNICIPAL, DE ACUERDO A LO INDICADO EN CERTIFICADO N°55/2019 EN CONJUNTO CON CARTA FIRMADA POR EL SR. ALCALDE. EL DETALLE DEL FINANCIAMIENTO DEL RECINTO Y DE LOS APORTES PROVENIENTES DE ALGUNAS ACTIVIDADES QUE SERÁN FINANCIADAS DIRECTAMENTE POR CADA ASISTENTE, CONSTA EN EL DOCUMENTO “PLAN DE GESTIÓN” LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-08-02T02:58:56F.N.D.R.4214162056124560S 158010322021-08-02T02:58:5650971509712021 22375178220286152RS3005045Se aprueba la iniciativa de inversión que permitirá mejorar las aceras y la iluminación peatonal de la calle Arturo Perez Canto de la ciudad de Cañete, se pretende con esto mejorar el espacio público y entregar seguridad en el desplazamiento de los peatones. El proyecto beneficia directamente a 5150 habitantes del sector . Se analizaron 3 alternativas de inversión que difieren básicamente de la materialidad de las obras. La alternativa elegida corresponde a la de menor CAE VAC M$ 176.872 CAE M$ 17066 El proyecto cuenta con la aprobación técnica del SERVIU Región del Bío Bío, mediante Oficio 6200 del 11/07/2019 2021-12-03T11:08:00F.N.D.R.1049101905400050994472021-12-03T11:24:1850979509792021 22430828217043342RE3005045La Dirección de Planeamiento del MOP Región del Bío Bío ha solicitado mediante el Ord 13 del 09.04.2021 la revaluación de iniciativa. Explicar porque si a Marzo del 2021 existe una oferta para la ejecución por un monto de M$ 2.703.853 se está solicitando aumentar el item Obras Civiles a M$ 3.113.411. Se solicita subir los antecedentes a la carpeta digital.2021-04-13T04:04:02SECTORIAL629165025248780050994472021-04-14T10:15:1650979509792021 22723034219885742FI176829251. EN PERFIL: a) EL ANÁLISIS DEL CONTEXTO EDUCATIVO EN EL ÁREA DE INFLUENCIA, DEBERÍA REALIZARSE EN CONJUNTO Y SIMILAR ENTRE LA ZONA URBANA Y RURAL DE LA COMUNA, CONSIDERANDO QUE TODA ELLA ES EL ÁREA DE INFLUENCIA. b) EL PUNTO 1.3.1. DE LA POBLACIÓN DE REFERENCIA DEBERÍA ENTREGAR CUÁL ES LA CANTIDAD CONSIDERADA. LO ANTERIOR SE MUESTRA ERRÓNEAMENTE EN EL PUNTO SIGUIENTE DE LA POBLACIÓN POTENCIAL. c) LA PREGUNTA DEL CENSO REFERENTE A LOS AÑOS DE ESTUDIO DE LA POBLACIÓN COMUNAL DE 15 AÑOS Y MÁS NO RELACIONA EL NIVEL ALCANZADO CON LA COMUNA QUE HABITA ACTUALMENTE, SI NO, SI COMPLETÓ EL NIVEL DE EDUCACIÓN DECLARADO, EN EL LUGAR DONDE LO HAYA REALIZADO. EN TAL SENTIDO, NO CORRESPONDE LA CONCLUSIÓN ENTREGADA EN LOS 2 ÚLTIMOS PÁRRAFOS DE LA PÁGINA 22, DONDE SE JUSTIFICA QUE LA CANTIDAD DE PERSONAS QUE NO COMPLETÓ SUS ESTUDIOS ENTRE 15 Y 29 AÑOS LO PODRÍAN HABER COMPLETADO EN OTROS COLEGIO U OTRA COMUNA. d) PARA DETERMINAR LO ANTERIOR, SE PUEDE REALIZAR EL ANÁLISIS DE CUÁNTOS ESTUDIANTES DE LA COMUNA INGRESAN A 1° MEDIO Y CUÁNTOS TERMINAN EN 4° MEDIO. DE ACUERDO A ESTADÍSTICAS DE MINEDUC, ESTA CIFRA CORRESPONDE AL 70% EN PROMEDIO LOS ÚLTIMOS 4 AÑOS. e) EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA ACTUAL Y SU PROYECCIÓN DEBE SEPARAR LA ATENCIÓN DIURNA DE LA VESPERTINA, ESTO PARA DETERMINAR CLARAMENTE LA NECESIDAD Y DIMENSIONAMIENTO DE LOS RECINTOS. EN LA REVISIÓN DE LA ESTADÍSTICA DE MINEDUC, AL MENOS ENTRE 2017 Y 2020 EL CEA ATIENDE 6 NIVELES EN DIURNO Y 6 NIVELES EN VESPERTINO, Y EN EL AÑO BASE LOS CURSOS DE MEDIA TIENEN UN MÁXIMO DE 34 ALUMNOS Y LOS DE BÁSICA DE 13 ALUMNOS, POR ENDE SE ENTENDERÍA QUE EL TAMAÑO DE LAS AULAS PODRÍA SER DISTINTO. LO ANTERIOR, SIN APLICAR LA PROYECCIÓN QUE PODRÍA VARIAR LAS CAPACIDADES MÁXIMAS POR AULA. f) EN LA PROYECCIÓN DE DEMANDA SE PRESENTA UNA FÓRMULA DE CÁLCULO PERO LA TABLA 20 ENTREGA OTRO CÁLCULO. POR OTRA PARTE, SE PLANTEA EL USO DE UNA TASA DE 2% PERO NO SE INDICA EL RESPALDO DE ESTA TASA. g) CORREGIDO LO ANTERIOR, REHACER EL PROGRAMA DE RECINTOS, CONSIDERANDO LAS CAPACIDADES MÁXIMAS, ESPECIALMENTE EN EL ÁREA DOCENTE. h) EN LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL, PRESENTAR LOS ANTECEDENTES DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SOCIAL DE LA SITUACIÓN ACTUAL, TOMANDO EL SUPUESTO DE CÓMO SEGUIRÍA FUNCIONANDO EL CEA EN LOS FUTUROS 10 AÑOS SI NO SE LLEGARA A CONCRETAR EL PROYECTO. i) LA TABLA 32 PRESENTA UN DIMENSIONAMIENTO DISTINTO DE LA SUPERFICIE DE AULAS Y TALLERES INDICADA EN LAS TABLAS 29 Y 30, RESPECTIVAMENTE. j) LA TABLA 34 NO INCORPORA LOS ASISTENTES DE EDUCACIÓN. k) LA ALTERNATIVA DE TECNOLOGÍA CORRESPONDE A CÓMO SE ENTREGARÁ EL SERVICIO, LO QUE ESTÁ DADO EN EL PEI Y EN EL MODELO EDUCATIVO DEL MINEDUC. POR TANTO NO CORRESPONDE A ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD CONSTRUCTIVA. l) EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA: REVISAR LOS AÑOS DE VIDA ÚTIL DE ACUERDO A LA TABLA DE DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS DEL SII; RESPALDAR LOS VALORES POR M2 QUE SON DISTINTOS A LOS VALORES VIGENTES; REVISAR LA CONSULTORÍA DE AITO PLANTEADA; FALTA LA INVERSIÓN DE EQUIPOS; RESPALDAR LOS VALORES DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ENTREGADOS. 2. OTRAS MEJORAS DE FORMA Y ORDEN SE ENVIARÁN POR CORREO ELECTRÓNICO EN EL DOCUMENTO DEL PERFIL PRESENTADO. 3. PRESENTAR PLAN DE CONTINGENCIA. 4. CONSIDERAR LO OBSERVADO ANTERIORMENTE PARA LOS TDR. 5. COMPLETAR Y ACTUALIZAR DOCUMENTOS ANTERIORES DE REQUISITOS Y FACTIBILIDADES SECTORIALES Y GENERALES, ADEMÁS LOS RELACIONADOS A LOS TERRENOS, FUSIONES, EMPLAZAMIENTO Y ESTUDIO DE CABIDA. 6. ACTUALIZAR FICHA IDI.2021-10-22T02:34:34F.N.D.R.549530759450065142092021-10-22T04:31:1350981509812021 22739865220233992RE2027437MEDIANTE ORD. Nº 002628(04.11.2021) EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO SOMETER A REEVALUACIÓN ESTA INICIATIVA, CON EL PROPÓSITO DE INCORPORAR MODIFICACIONES AL PROYECTO EN LOS MONTO DE CONSULTORÍA Y OBRAS CIVILES, PARA ESTOS EFECTOS SE SOLICITA LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: 1.- CERTIFICAR FORMALMENTE QUE LA NATURALEZA Y MAGNITUDES DEL PROYECTO NO SE MODIFICAN. 2.- INFORME DETALLADO DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, INCORPORANDO LA JUSTIFICACIÓN DE LAS MODIFICACIONES REALIZADAS Y DE LAS QUE SE PROPONE EFECTUAR, CON SUS RESPECTIVOS ANTECEDENTES DE RESPALDO, VISADO FORMALMENTE POR LA UNIDAD TÉCNICA. 3.- DETALLE DE AUMENTO DE OBRAS Y CONSULTORIA. 4.- PRESUPUESTOS DETALLADO DE OBRAS Y CONSULTORÍA DEFINITIVOS VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 5.- ACTUALIZAR EVALUACIÓN INCORPORANDO LAS MODIFICACIONES DEL PROYECTO. 6.- DETALLE DE AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO DE OBRAS DE LO EJECUTADO. 7.- PRESENTAR CRONOGRAMA FÍSICO Y FINANCIERO ACTUALIZADO, VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 8.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 9.- INCORPORAR NUEVOS ANTECEDENTES EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, EN LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN. 2021-09-11T12:15:50F.N.D.R.70233307023330061980912021-09-11T12:20:5550984509842021 21821458217741362FI40932201. REVISAR CAPÍTULO COMPLETO DEL DIAGNÓSTICO Y EL PROBLEMA ENUNCIADO, EL MISMO DOCUMENTO INDICA LA SEGREGACIÓN SOCIO-TERRITORIAL COMO UNA CONDICIÓN ESTRUCTURAL, LUEGO, SE INDICA DE MANERA SIMPLIFICADA QUE EL CENTRO DE LA PROBLEMÁTICA ESTÁ EN LA “DEFICIENTE INTENSIDAD DE USO DEL ESPACIO PÚBLICO”, REVISAR COHERENCIA. REDUCIR TODO AL ESPACIO PÚBLICO NO LOGRA, NI PERMITE JUSTIFICAR LA INICIATIVA. 2. REHACER ÁRBOL, ELABORAR LA CORRESPONDIENTE MULTICAUSALIDAD Y LAS ACCIONES NECESARIAS DE LLEVAR ADELANTE. 3. ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA APROBADOS POR SERVIU. 4. ADJUNTAR COMPROMISO DEL CONCEJO MUNICIPAL DE APORTAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN 5. REVISAR FICHA IDI, MODIFICANDO LA JUSTIFICACIÓN Y LA DURACIÓN DE LA ETAPA.2020-08-17T04:12:27SECTORIAL5800005800000120000012020-08-17T05:52:2650976509762021 21951138219511272RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T02:46:23SECTORIAL16378040490686014022248158010322020-10-19T02:46:2350971509712021 22127174221271702RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-18T07:23:14SECTORIAL2630780553115015679858158010322020-12-18T07:23:1450971509712021 22149554219994072RS19553196Recepcionados y analizados los antecedentes aportados por la Unidad Formuladora los cuales vienen a dar respuestas a la totalidad de las Observaciones emitidas en el anterior RATE FI , se puede concluir otorgar la Recomendación Satisfactoria (RS) a la Iniciativa de Inversión que postula a la Etapa de Ejecución . En primer lugar indicar que esta Iniciativa de Inversión viene del resultado de un Estudio Básico denominado “Plan Maestro Barrio Circunvalación Norponiente de la localidad de Pozo Almonte” . Lo anterior en el marco del Programa Recuperación de Barrios del Ministerio de Vivienda y Urbanismo. El Objetivo principal generar un Circuito de Estaciones de Sombra en el Barrio, el que considera los sectores denominados Plaza La Coruña,Plaza La Cascada,Plazoleta Santos Ossa y Plaza Buen Retiro asi como en la intersección de Calle Libertad con Calle Pisagua; la intervención considera la instalación de sombreaderos, reposición de pavimentos peatonales, incorporación de alumbrado publico, mobiliario urbano y áreas verdes. Es relevante indicar que existe el compromiso por parte de la Municipalidad de Pozo Almonte del desarrollo de los Proyectos de Especialidades concurrentes faltantes antes del proceso de licitación de las Obras Civiles a realizar. ESTACION PLAZA LA CORUÑA Superficie de la intervención 579,36 m2 Obra Civil $ 124.020.069 Operación y Mantención $ 2.472.072 VAC M$ 105.918 CAE M$ 14.391 ESTACION PLAZA LA CASCADA Superficie de la intervención 917,84 m2 Obra Civil $ 152.408.050 Operación y Mantención $ 2.298.378 VAC M$ 125.588 CAE M$ 17.063 ESTACION PLAZOLETA SANTOS OSSA Superficie de la intervención 337,14 m2 Obra Civil $ 51.467.652 Operación y Mantención $ 1.132.296 VAC M$ 44.614 CAE M$ 6.062 ESTACION SERVICIOS PUBLICOS Superficie de la intervención 439,81 m2 Obra Civil $ 81.371.153 Operación y Mantención $ 1.557.708 VAC M$ 69.097 CAE M$ 9.388 ESTACION PLAZA BUEN RETIRO Superficie de la intervención 169,12 m2 Obra Civil $ 46.363.276 Operación y Mantención $ 951.840 VAC M$ 39.767 CAE M$ 5.403 2020-12-24T10:37:22SECTORIAL2747920455630001000000092020-12-24T12:26:3950972509722021 22478371220849222RE17682925CONSIDERANDO EL MAYOR COSTO DE INVERSIÓN DE LA SOLUCIÓN ESCOGIDA, LOS INDICADORES ECONÓMICOS SUPERAN LOS INDICADORES DE LA ALTERNATIVA DESECHADA N° 2 EN LA EVALUACIÓN INICIAL. EN TAL SENTIDO, SE SOLICITA ACTUALIZAR LOS COSTOS DE ESTA ALTERNATIVA DESECHADA Y RECALCULAR EL INDICADOR PARA VERIFICAR SI SE MANTIENE LA DECISIÓN ORIGINAL. SUBIR A LA CARPETA DIGITAL LA PLANILLA DE EVALUACIÓN ACTUALIZADA CORRESPONDIENTE.2021-05-14T09:33:22SECTORIAL65336206533620065142092021-05-14T09:55:0150981509812021 22513626220439952FI2027437EN BASE AL ANÁLISIS DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I.- EN RELACIÓN AL ESTUDIO PREINVERSIONAL SE SOLICITA: 1.- TANTO EN LA DEMANDA COMO EN LA OFERTA SEPARAR CON MAYOR CLARIDAD COMPONENTES DE VIALIDAD INTERMEDIA, DE VEREDAS, PAISAJISMO Y EQUIPAMIENTO DEL ESPACIO PÚBLICO. 2.- JUSTIFICAR CON ANTECEDENTES CONCRETOS LA INCORPORACIÓN DE ELEMENTOS DE PAISAJISMO Y EQUIPAMIENTO DEL ESPACIO PÚBLICO. 3.- SEPARAR EVALUACIÓN EN COMPONENTES DE VIALIDAD INTERMEDIA Y DE VEREDAS, PAISAJISMO Y EQUIPAMIENTO DEL ESPACIO PÚBLICO. 4.- DETALLAR SITUACIÓN CON PROYECTO Y SUS BENEFICIOS. 5.- PRESENTAR NUEVA VERSIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES FORMULADAS. II.- ANTECEDENTES TÉCNICOS 1.- PRESENTAR PLAN DE CONTINGENCIA DE VIALIDAD VALORIZADO Y APROBADO POR EE.FF., E INCORPORARLO AL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES. 2.- PRESENTAR INFORME QUE ESTABLEZCA EL MONTO DE FINANCIAMIENTO ADICIONAL REQUERIDO, RESPECTO DEL MONTO RECOMENDADO ORIGINALMENTE. 3.- RESPECTO DE LOS CRONOGRÁMAS FÍSICO Y FINANCIERO MEJORAR FORMATO DE PRESENTACIÓN, INGRESAR NUEVA VERSIÓN FORMALMENTE VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 4.- INGRESAR PLANILLAS DE EVALUACIÓN Y DE CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES EN LA RESPECTIVA SUBCARPETA. III.- FICHA IDI 1.- ACTUALIZAR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 2.- INCORPORAR LOS NUEVOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y SUS MODIFICACIONES EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS. 2021-08-06T04:39:37F.N.D.R.3870715038707150061980912021-08-06T05:06:0050984509842021 22632174216972542RS15722688SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN LA CUAL FUE REEVALUADA POR UN AUMENTO EN LAS OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS POR UN MONTO DE M$ 2.189.479 Y M$ 158.545 RESPECTIVAMENTE SOBRE EL MONTO ANTERIORMENTE RECOMENDADO. A LO ANTERIOR SE SUMA LA INCORPORACIÓN DEL ITEM OTROS GASTOS POR UN MONTO DE M$ 24.000.- EL PRINCIPAL MOTIVO DEL AUMENTO DE LOS MONTOS DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS SE DEBE A UNA ACTUALIZACIÓN DE LOS PRECIOS DE MERCADO DE ACUERDO CON LA REALIDAD REGIONAL. LOS NUEVOS VALORES A MONEDA IDI DEL AÑO 2021 SON: - TERRENOS: M$ 1.199.926.- - CONSULTORÍAS: M$ 1.050.000.- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 1.501.- - OBRAS CIVILES: M$ 11.050.000.- - OTROS GASTOS: M$ 24.000.-2021-12-08T04:16:16SECTORIAL180050001332542700130447332021-12-08T04:52:2750991509912021 22671501221878702FI13455819- Corregir términos de referencia eliminar lo relacionado a la comuna de Olmue. - Existen dos presupuesto, en los términos de referencia y en la carpeta presupuesto con valores distintos. - Corregir ficha IDI 2021-09-13T06:03:02F.N.D.R.84390421960050994472021-09-13T06:13:5950979509792021 22694616226892602RS20038431.- LA EJECUCION DEL PROYECTO GARANTIZARA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE ACTUAL Y FUTURO DE LAS 126 VIVIENDAS QUE CONFORMAN EL SERVICIO. ADEMAS, FACTIBILIZA LA AMPLIACION DE LA RED AL SECTOR CANDELARIA QUE NOP CUENTA CON ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE. 2.- EL AÑO 2018 COMENZO A FUNCIONAR EL SERVICIO DE AGUA PÓTABLE RURAL DEL SERVICIO SANITARIO RURAL EL ALMENDRAL - LOS AMARILLOS. 3.- LA FUENTE DE ABASTECIMIENTO CONSTRUIDA ESE MISMO AÑO DISMINUYO CONSIDERABLEMENTE EL CAUDAL DE AGUA QUE ENTREGA. EN LAS CONDICIONES ACTUALES NO CUBRE LOS REQUERIMIENTOS DE LAS 126 VIVIENDAS CONECTADAS. 4.- PARA LA SOLUCION DEL PROBLEMA SE CONSIDERARON DOS ALTERNATIVAS. 4.1. CONSTRUCCION Y HABILITACION DE NUEVA FUENTE E IMPULSION HASTA EL ESTANQUE DE REGULACION. INVERSION M$ 1.054.238 4.2. CONEXION AL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL MAS CERCANO, QUE CORRESPONDE A SAN ANTONIO - EL CUADRO. INVERSION M$ 2.283.634 5.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CORRESPONDE A LA CONSTRUCCION Y HABILITACION DE LA NUEVA FUENTE. EL VAC SOCIAL INCREMENTAL DE ESTA ALTERNATIVA ES DE M$ 856.982. 6.- LOS TERRENOS REQUERIDOS PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO CORRESPONDEN A: - TERRENO FUENTE DE ABASTECIMIENTO EN PROCESO DE EXPROPIACION POR LA D.O.H. - TERRENO CASETA DE COMANDO TRASPASADO EN COMODATO DE USUFRUCTO AL SERVICIO SANITARIO RURAL. 7.- LA CONSULTORIA CORRESPONDE A UN 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO A CONVENIO VIGENTE D.O.H. - SANITARIA ESSBIO. 8.- EL DISEÑO DE INGENIERIA ESTA APROBADO POR LA SANITARIA ESSBIO. LA D.R. VIALIDAD APROBO LAS OBRAS DE PARALELISMO Y ATRAVIESO DE SUS RUTAS. 2021-04-10T09:23:07SECTORIAL1207103012071030020273312021-05-10T10:42:4250977509772021 22697674221417002FI100003782SEGÚN NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS: SE SOLICITA ORDENAR LOS DOCUMENTOS EN SUS RESPECTIVAS SUBCARPETAS/ EN PERFIL, MEJORAR EL ÁRBOL DE PROBLEMAS, NO INDICAR LAS CAUSAS COMO LA FALTA DE ALGO - LA POBLACIÓN OBJETIVO ESTÁ MAL IDENTIFICADA, CORRESPONDE A LA POBLACIÓN BENEFICIADA POR EL PROYECTO, EN ESTE CASO, LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA –EN TABLA N°5 Y N°7 NO COINCIDEN DATOS INGRESADOS PARA EL AÑO 2020 - SE SUGIERE CORREGIR, ADEMÁS EN TABLA 7, PROYECCIÓN DE LA DEMANDA, DAR COMO AÑO DE INICIO 2020, QUE ES EL ÚLTIMO AÑO CON DATOS REALES. - EN FLUJO DE COSTOS, SI BIEN INCLUYE COSTO OPORTUNIDAD DEL TERRENO, EN AMBAS ALTERNATIVAS DEBE INGRESAR EL MISMO TIPO DE VALOR DEL TERRENO, YA SEA VALOR COMERCIAL O VALOR FISCAL - EN FLUJO DE COSTOS, LOS BENEFICIOS POR AHORRO EN TIEMPO DE VIAJE Y PASAJES, NO DEBE SER INGRESADO, YA QUE ES UN COSTO QUE ES APLICABLE A AMBAS ALTERNATIVAS, POR LO QUE NO REPRESENTA UNA VARIACIÓN DE CONSIDERACIÓN EN LA EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS / EN PERFIL, ANEXO ESTUDIO CABIDA Y PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, INDICA QUE PARA ESTA SEDE CORRESPONDE A UNA TIPOLOGÍA DE CARÁCTER PROVINCIAL, EN ESTE CASO TIPIFICADA COMO UNA “SEDE TIPO B”, ASÍ MISMO, SEÑALA PARA UNOS DE LOS RECINTOS “LABORATORIO TIPO C” INDICAR Y ADJUNTAR DE DONDE OBTIENE ESTA INDICACIÓN, PARA VERIFICAR CUMPLIMIENTO EN OTROS DOCUMENTOS RESPECTO AL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PRESENTADO / LISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS DEBE CUMPLIR CON LO SEÑALADO EN RIIS PARA PROYECTOS QUE CONSIDERAN EDIFICACIÓN / FICHA IDI, ACTUALIZAR INDICADORES DE LA INICIATIVA SEGÚN NUEVOS ANTECEDENTES, Y MEJORAR LA JUSTIFICACIÓN / ADEMÁS, MANTIENE LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: COMPLETAR DIAGNÓSTICO, INCORPORANDO ANTECEDENTES DE LA INFRAESTRUCTURA ACTUAL, QUE JUSTIFIQUEN LAS INTERVENCIONES Y EVENTUALES DEMOLICIONES -TODOS LOS DOCUMENTOS (TÉRMINOS DE REFERENCIA, PRESUPUESTO, PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Y OTROS.), DEBEN ESTAR FIRMADO POR LA UNIDAD TÉCNICA.. TÉRMINOS DE REFERENCIA DEBEN INCORPORAR PERFIL DE PROFESIONALES Y ESTAR FIRMADO. - LISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS DEBEN ESTAR SEPARADOS POR RECINTO. -EN GENERAL SE DEBEN ADJUNTAR TODOS LOS ANTECEDENTES REQUERIDOS EN METODOLOGÍA GENERAL DE PROYECTOS; EDIFICACIÓN PÚBLICA Y ANTECEDENTES TÉCNICOS REQUERIDOS PARA PROYECTOS QUE CONSIDERAN EDIFICACIÓN 2021-06-10T03:01:19F.N.D.R.76250076250001000012612021-07-10T12:13:1450973509732021 22705579222555722FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. SUBIR A CARPETA DIGITAL EVALUACION ECONOMICA DE ALTERNATIVA DE HORMIGON CON PRECIOS SOCIALES VIGENTES; EL ARCHIVO EXCEL CON ESTA EVALUACION QUE SE SUBIO SOLO INCORPORABA LA HOJA DE INGRESOS DE DATOS, PERO NO SE SUBIERON LAS HOJAS QUE CONTIENE LA EVALUACION PROPIAMENTE TAL (VELAR QUE INDICADORES ECONONOMICOS VAN Y TIR, SEAN CONSISTENTE EN PERFIL Y FICHA IDI CON EVALUACION ECONOMICA ACTUALIZADA) 2021-10-13T10:26:02F.N.D.R.401326040132600120000012021-10-13T11:49:1150976509762021 22718114226549282FI100003782SEGÚN NUEVOS ANTECEDENTES PRESENTADOS: FICHA IDI: ACTUALIZAR INFORMACIÓN INGRESADA EN JUSTIFICACIÓN HACE REFERENCIA A DOCUMENTO NO VIGENTE (EDR 2009-2010) - CORREGIR PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN, CON FECHAS REALISTAS DE EJECUTAR - CORREGIR INDICADORES DE LA INICIATIVA DE ALTERNATIVA SELECCIONADA SEGÚN LO SEÑALADO EN EL PERFIL. PERFIL/ PERFIL: MEJORAR EFECTOS EN ARBOL DE PROBLEMAS, REVISAR COHERENCIA ENTRE ENCADENAMIENTOS DE ESTOS - CORREGIR EN CUADRO 12, POBLACIÓN PROYECTADA – EN FLUJOS DE AMBAS ALTERNATIVAS VERIFICAR VALOR DE TERRENO AÑO 20. VERIFICAR IMPLICANCIAS DE ESTA CORRECCIÓN EN DEMÁS DOCUMENTOS / PRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS CIVILES EN SUBCARPETA CORRESPONDIENTE / EN PLANO ELECTRICO FALTA INCLUIR DIAGRAMA UNILINEAL / DEBE ADJUNTAR: TDR PARA CONTRATACIÓN DE LA CONSULTORÍA - CARTA GANTT / ACTUALIZAR CARTA DE COMPROMISO APROBADA POR CONCEJO MUNICIPAL, DEBE INCLUIR DETALLE DE COSTOS ESTIMADOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN / SE SOLICITA ELIMINAR ARCHIVOS REPETIDOS ANTIGUOS PARA EVITAR POSIBLES CONFUSIONES A FUTURO / ADEMÁS EN CONSIDERACIÓN A LA FECHA QUE NOS ENCONTRAMOS (OCTUBRE) SE RECOMIENDA CREAR FICHA 20222021-10-20T03:46:48F.N.D.R.1123900335141001000012612021-10-21T10:49:5450973509732021 22783668227835932RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-12T10:10:52SECTORIAL253310727638018526981158010322021-01-12T10:10:5250971509712021 21816825217518572FI120000021.1.- CORREGIR NOMBRE AGREGANDO EL NÚMERO DE PUENTES A DISEÑAR. 1.2.- MEJORAR JUSTIFICACIÓN. EL PROBLEMA NO ES LA ESCASEZ DEL RECURSO DE MADERA. SE SUGIERE ENFOCARLO BAJO LA PERSPECTIVA DE CONECTIVIDAD. DETALLAR LA SITUACIÓN PARA CADA PUENTE PRESENTADO. 2.- DE ANTECEDENTES DE RESPALDO: 2.1.- CÓDIGO BIP DE INFORME PREINVERSIONAL NO CORRESPONDE A ESTA PRESENTACIÓN 2021. 2.2.- FALTA RESOLUCIÓN QUE APRUEBA ANEXO COMPLEMENTARIO CON NÚMERO Y FECHA. 2.3.- MEJORAR DIAGNÓSTICOS DE CADA PUENTE INDICANDO MATERIAL Y ESTADO DE CARPETA DE RODADURA AGUAS ARRIBA Y DEBAJO DE LA INFRAESTRUCTURA A INTERVENIR. INDICAR SI SE INTERVIENEN LOS ACCESOS DE CADA PUENTE. DE SER ASÍ, SEÑALAR LONGITUD , MATERIAL Y PERFIL TRANSVERSAL, JUSTIFICANDO TÉCNICA Y ECONÓMICAMENTE SU INCLUSIÓN. 3.- SUBIR A LAS SUBCARPETAS PERTINENTES LOS ANTECEDENTES DEBIDAMENTE CORREGIDOS. 2020-08-14T09:01:03SECTORIAL6650003695000020275622020-08-14T03:30:4650978509782021 22098491220984862RS5801032-LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES ESTABLECIDAS Y DEFINIDAS POR EL DISEÑO, EL CUAL SE ENCUENTRA APROBADO POR LA UNIDAD TÉCNICA. -EL PROYECTO PERMITIRÁ BENEFICIAR APROXIMADAMENTE A 154 FAMILIAS DE LA LOCALIDAD RURAL DE LA TETERA- PUEBLO DE INDIOS. -CABE INDICAR QUE EN VIRTUD DEL ANÁLISIS DE LA CONDICIÓN DEL SISTEMA ACTUAL, LA UNIDAD TÉCNICA ANALIZO Y EVALUÓ CUATRO ALTERNATIVAS LAS CUALES DIFIEREN EN ASPECTOS TALES COMO UBICACIÓN DE SONDAJE, INTERCONEXIÓN CON OTRO SISTEMA APR, PLANTA PRESURIZADORA Y REGULACIÓN. -EN BASE A LA METODOLOGÍA VIGENTE LAS ALTERNATIVAS IDENTIFICARON LOS SIGUIENTES INDICADORES: /ALTERNATIVA 1: ABASTECIMIENTO DESDE RECINTO ACTUAL. VAC M$ 668.686 CAE M$ 58.300 /ALTERNATIVA 2: ABASTECIMIENTO DESDE RECINTO COLEGIO. VAC M$ 689.503 CAE M$ 60.115 /ALTERNATIVA 3: ABASTECIMIENTO CON INTERCONEXION A APR LOS ALMENDROS. VAC M$ 898.350 CAE M$ 78.323 /ALTERNATIVA 4: ABASTECIMIENTO CON PRESURIZADORA EN LA RED. VAC M$ 725.883 CAE M$ 63.286 -SI BIEN LA ALTERNATIVA 1 PRESENTA LOS MEJORES INDICADORES DE COSTO-EFICIENCIA, ESTA SE DESCARTA DEBIDO A LA IMPOSIBILIDAD DE PODER REGULARIZAR EL TERRENO REQUERIDO PARA EL DESARROLLO DE DICHA ALTERNATIVA, ASPECTO POR EL CUAL LA ALTERNATIVA SELECCIONADA PARA EJECUTAR CORRESPONDE A LA NÚMERO DOS. - DENTRO DE LAS OBRAS SE CONSIDERA REALIZAR EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE A PARTIR DE LA CONSTRUCCIÓN DE UNA NUEVA FUENTE, CONSISTENTE EN UN NUEVO SONDAJE DE 40 M DE PROFUNDIDAD, UBICADO EN EL RECINTO DE CAPTACIÓN PROYECTADO. SE CONTEMPLA, EN EL MISMO RECINTO, LA CONSTRUCCIÓN DE UNA CASETA DE COMANDO Y TRATAMIENTO, EN CUYO INTERIOR SE UBICARA LOS TABLEROS ELÉCTRICOS Y EL SISTEMA DE DESINFECCIÓN. EL CAUDAL CAPTADO DESDE LA FUENTE PROYECTADA, SERÁ CONDUCIDO HASTA EL ESTANQUE DE REGULACION PROYECTADO. EL SISTEMA DE REGULACIÓN CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UN ESTANQUE DE REGULACIÓN DE METALICO ELEVADO V = 50 M3 ; H = 20 M. EL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN CONSIDERA EL REEMPLAZO DE TODA LA RED EN CAÑERÍA DE PVC C-10 D = 110 Y 75 MM, ASI COMO ACERO GALVANIZADO D = 100 Y 75 MM, EN UNA LONGITUD TOTAL DE 6.468 M, ABASTECIENDO DE ESTA FORMA LA TOTALIDAD DE LAS VIVIENDAS QUE SE UBICAN EN EL SECTOR. - LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-11-12T02:43:24SECTORIAL1145008889200S 158010322020-11-12T02:43:2450971509712021 22129811219287182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-21T10:42:38F.N.D.R.5510901374912017770188158010322020-12-21T10:42:3850971509712021 22146848221468652RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-23T04:52:03F.N.D.R.7162402010124025014869413158010322020-12-23T04:52:0350971509712021 22171066221245642RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T09:27:40F.N.D.R.29887802701812017230090158010322021-04-01T09:27:4050971509712021 22172374220039882RS5801032Se recomienda la presente IDI que consiste en la Construcción de la red y empalmes de agua potable para el sector de Pomairito, en El Monte. La IDI se enmarca dentro de la política “Santiago-Región Equitativa y de Oportunidades”, cuyo objetivo operacional es aumentar la infraestructura sanitaria de la región (agua potable y alcantarillado). El problema se refiere al “Bajo nivel del servicio del sistema de agua potable existente en el sector de Pomairito en El Monte”. La población del sector se abastece desde interconexiones, norias y camiones aljibes. Lo que conlleva a que no se cuenta con un suministro adecuado en presión y cantidad y a que muchas familias consumen agua no potabilizada. El 100% de la población no posee un sistema colectivo de agua potable Para la evaluación se consideraron 2 alternativas en el proyecto: 1) Conexión a la red de Aguas Andinas existente en calle Pomairito. 2) Construcción de un sistema de APR para el sector de Pomairito Como resultado, se obtuvieron los siguientes indicadores sociales. CAE Alt. 1= M$ 15.324 CAE Alt. 2 = M$ 59.420 La alternativa seleccionada es la N° 1 Los ítems considerados en la evaluación de las 2 alternativas fueron: inversión en obras civiles: redes, impulsión, mas los costos de operación y mantención de cada una Este tipo de proyecto es más sensible a los cambios en los costos de construcción. Se contempla una duración de 6 meses para las obras civiles y de 7 meses para la consultoría. El proyecto cuenta con: - Contrato 52 Bis Municipio - Aguas Andinas. - Carta entregables aprobados por Aguas Andinas - Ord. N° 28 del 07-01-2020 de vialidad que aprueba proyecto de paralelismo y rotura de pavimentos - Certificado DOM indicando que las vías son BNUP - EE.TT. visadas. El valor por solución (para los 56 arranques beneficiados) es de 136,35 UF/ arranque. No supera el valor referencial de 144 UF. Se debe cancelar un monto de UF 1.728 detallado en el punto quinto del contrato 52 BIS entre Aguas Andinas y El Monte, lo que serán cargado en la asignación de "Otros gastos" Los costos de operación y mantención serán asumidos por Aguas Andinas. 2021-04-01T10:58:51F.N.D.R.33060303306030S 158010322021-04-01T10:58:5150971509712021 22231981222315822RS5801032REVISADOS LOS DOCUMENTOS Y ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL, SE CONCLUYE OTORGAR RECOMENDACIÓN FAVORABLE (R.S) A LA ETAPA DE DISEÑO DEL PROYECTO REPOSICIÓN POSTA SALUD RURAL EL DURAZNO, COMBARBALÁ, CÓDIGO BIP 30123699. ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN SURGE ANTE LA NECESIDAD DE REPONER EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD PRIMARIA, DADO QUE SUS CONDICIONES ESTRUCTURALES Y VIDA ÚTIL, NO PERMITEN DISPONER DE UNA OFERTA DE SALUD QUE GARANTICEN OTORGAR LAS PRESTACIONES Y PROGRAMAS VIGENTES DEL MINISTERIO DE SALUD EN CONDICIONES ADECUADAS. EL PROYECTO CORRESPONDE A LA REPOSICIÓN DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE LA LOCALIDAD EL DURAZNO, COMUNA DE COMBARBALÁ, DE UNA SUPERFICIE DE 313, 18 M2, DE ACUERDO A PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO VIGENTE PARA ESTE TIPO DE ESTABLECIMIENTOS, EL QUE INCLUYE, ADEMÁS, LA VIVIENDA PARA ÉL O LA PARAMÉDICO CORRESPONDIENTE. SE EMPLAZARÁ EN TERRENO DE PROPIEDAD MUNICIPAL DE UNA SUPERFICIE APROXIMADA DE 1.625 M2, UBICADO EN LA LOCALIDAD EL DURAZNO, COMUNA DE COMBARBALÁ, QUE CORRESPONDE AL MISMO TERRENO DONDE SE UBICA ACTUALMENTE EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD RURAL. EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO LO CONSTITUYEN LOCALIDADES Y CASERÍOS DEL SECTOR, CON UNA POBLACIÓN TOTAL USUARIA DE LA POSTA DE 566 PERSONAS, SEGÚN EL SIGUIENTE DETALLE: EL DURAZNO (282) ; LA COLORADA (144) ; LA TRANCA ( 4) ; QUEBRADA TENCA (24) ; CHÉPICA (68) Y LA INVERNADA (44 HABITANTES). PARA EL ESTUDIO DE ALTERNATIVAS SE CONSIDERÓ LA REPOSICIÓN DE LA POSTA DE SALUD EN TERRENO EN DONDE FUNCIONA EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD RURAL, BAJO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, ANALIZADA POR MATERIALIDAD, SEGÚN SE DETALLA: 1.- REPOSICIÓN POSTA SALUD RURAL EL DURAZNO, DE UNA SUPERFICIE DE 313, 18 M2, DE ACUERDO AL PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO VIGENTE DEL MINISTERIO DE SALUD, EN MATERIALIDAD PREDOMINANTE HORMIGÓN ARMADO. EL INDICADOR DE RESULTADO PARA ESTA ALTERNATIVA ARROJA UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA (CEP) DE M$80.- 2.- REPOSICIÓN POSTA SALUD RURAL EL DURAZNO, DE UNA SUPERFICIE DE 313, 18 M2, SEGÚN PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO VIGENTE DEL MINISTERIO DE SALUD, EN MATERIALIDAD PREDOMINANTE ALBAÑILERÍA ARMADA. EL INDICADOR DE RESULTADO PARA ESTA ALTERNATIVA ARROJA UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA (CEP) DE M$86,122 DE ACUERDO A LOS RESULTADOS DE LOS INDICADORES , SE CONCLUYE QUE LA ALTERNATIVA QUE PRESENTA MAYOR RENTABILIDAD SOCIAL ES LA ALTERNATIVA No.1 REPOSICIÓN DE LA POSTA DE SALUD RURAL EL DURAZNO, CONSTRUIDA EN HORMIGÓN ARMADO POR PRESENTAR MENOR INDICADOR CEP. EL PROYECTO CUENTA CON EL CERTIFICADO DE PERTINENCIA TÉCNICA, EMITIDO POR EL SERVICIO SALUD COQUIMBO EL 03 DE ENERO 2020, DOCUMENTO QUE SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL. CON LA EJECUCIÓN DE ESTE PROYECTO SE MEJORARÁ LA OPORTUNIDAD Y CALIDAD DE ATENCIÓN DE SALUD PRIMARIA PARA TODOS LOS HABITANTES DE LA LOCALIDAD EL DURAZNO Y DEMÁS SECTORES USUARIOS DE LA POSTA. 2021-01-15T01:05:19F.N.D.R.219830240270S 158010322021-01-15T01:05:1950971509712021 22239272222392662RS5801032ANALIZADA LA INFORMACIÓN PRESENTADA Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR SALUD DE BAJA COMPLEJIDAD, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA INICIATIVA, CONSIDERANDO LO SIGUIENTE: 1.- LA POSTA RURAL LOS ESTEROS DE LA COMUNA DE LA UNIÓN, FUE CONSTRUIDA EN EL AÑO 1990, ACTUALMENTE SE ENCUENTRA CON UN NOTORIO ESTADO DE DETERIORO Y CON SERIAS BRECHAS CON RESPECTO A LAS NORMAS TÉCNICAS BÁSICAS, NO CUMPLIENDO CON LA DEMANDA DE SERVICIO DE SALUD DE LA POBLACIÓN DEL SECTOR, QUE ACTUALMENTE CORRESPONDE A 873 PERSONAS 2.- ESTA INICIATIVA CUENTA CON UN PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO, APROBADO POR EL SERVICIO DE SALUD VALDIVIA DE 229 M2 DE SUPERFICIE, QUE INCORPORA UNA VIVIENDA PARA EL PARAMÉDICO RESIDENTE DE 54 M2, PERMITIENDO MEJORAR LA RESOLUTIVIDAD Y CALIDAD DE LAS PRESTACIONES DE SALUD, POSIBILITANDO ADEMÁS EL CORRECTO DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS EXISTENTES. 3.- LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN IDENTIFICADAS Y ANALIZADAS BAJO UN ENFOQUE COSTO - EFICIENCIA CORRESPONDEN A LAS SIGUIENTES: - ALTERNATIVA 1: REPOSICIÓN POSTA EN EL MISMO TERRENO, CONSIDERANDO DEMOLICIONES, ESTA ALTERNATIVA ARROJA COMO RESULTADO UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA DE $ 67.896.- - ALTERNATIVA 2 SELECCIONADA: REPONER LA POSTA DE SALUD RURAL LOS ESTEROS, EN UN TERRENO MUNICIPAL UBICADO A 100 METROS DEL ACTUAL EMPLAZAMIENTO. EL RESULTADO COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA DE $ 65.234.- 4.- LOS COSTOS ANUALES ESTIMADOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA SON DE $ 39.581.000.- Y $ 2.041.000.- RESPECTIVAMENTE. 5.- COMO UNIDAD TÉCNICA DE LA PRESENTE ETAPA ASUMIRÁ LA MUNICIPALIDAD DE LA UNIÓN, PARA LO CUAL SE CONSIDERA LA CONTRATACIÓN DE UN PROFESIONAL DE APOYO DE ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS (AITO) POR UN MONTO DE $ 18.000.000.- Y 10 MESES. 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTO DESARROLLO DE LA INICIATIVA, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-01-18T03:16:05F.N.D.R.204505983520S 158010322021-01-18T03:16:0550971509712021 22264507221344002FI16757998MEDIANTE ORD. N°29 DE FECHA 12.01.2021, EL INTENDENTE REGIONAL HA SOLICITADO EL INGRESO AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021 DE ESTA INICIATIVA QUE CULMINÓ EL AÑO PRESUPUESTARIO 2020 CON UN RATE FI NO RESUELTO. DADO LO ANTERIOR, SE REITERAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -VERIFICAR COSTOS EN LOS FLUJOS (VALORES PROFORMA CORRESPONDEN A LA PARTIDA DE OTROS GASTOS) B) DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS A ANEXAR -VERIFICAR NECESIDAD DE INCORPORAR PRESUPUESTO PARA ITO Y OTROS GASTOS -INCORPORAR CRONOGRAMA FISICO Y FINANCIERO C) FICHA IDI -MEJORAR JUSTIFICACIÓN Y RESUMEN DE ACTIVIDADES -ACTUALIZAR PROGRAMACIÓN FINANCIERA. -ACTUALIZAR INDICADORES DE RESULTADOS -ACTUALIZAR Y ORDENAR LA CARPETA VIRTUAL2021-01-25T03:28:30F.N.D.R.26404102640410061980912021-01-25T06:22:3450984509842021 22390729216250552RS100001429La iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al SNI , con todos los antecedentes que la respaldan y aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. La iniciativa se enmarca en el “Programa Pavimentación participativa, 30° llamado, Region de Ñuble “, destinado a la pavimentación y repavimentación de calles, pasajes y veredas, y requiere la activa participación de los vecinos y de las municipalidades , que en esta oportunidad cumplió con todas las instancias participativas vecinales requeridas . Los proyectos de pavimentación que se postularon a este programa consideraron, entre otros, los siguientes elementos: Bases; sub-bases; carpeta de rodadura; soleras; zarpas; aceras; pavimentación de acceso vehicular a la propiedad; pasos minusválidos; demarcación de calzadas y señalética . Todos los proyectos cuentan con las aprobaciones de los servicios competentes y de la respectiva dirección de obras municipales, según corresponda. Las seremi MINVU, en materia de postulación, y los servicios de vivienda y urbanización en relación al diseño de los proyectos de pavimentación, brindaron asistencia técnica a las municipalidades y a los comités de pavimentación de sectores y comunas de más escasos recursos. El proyecto considera la ejecución de las obras de pavimentación y repavimentación de calles, pasajes y veredas resultantes de la selección del 30° llamado, de acuerdo a valores referenciales anuales para soluciones en asfalto y hormigón conforme al reglamento. El costo total es de M$ 5.381.845 ; con ua cantidad de viviendas beneficiadas directamente de 1315 , entregando un CAE/ Bef =M$1637 A continuación se muestra el detalle por comuna de metros a construir y número de proyectos seleccionados. Comuna Selección Longitud total (m) ( n° proyectos) Bulnes 3 1092 Chillán 6 3202 Chillán viejo 1 969 Cobquecura 1 540 Coelemu 1 452 Coihueco 2 901 El carmen 1 1140 Pemuco 1 875 Portezuelo 1 709 Quillón 1 1214 Quirihue 1 671 Ránquil 1 580 San carlos 6 956 San ignacio 1 526 San nicolás 1 141 Yungay 3 525 Total 31 14.493 La selección del concurso del programa contiene lo siguiente: 16 comunas con selección con 88 vías, un total de 14,49 km (7,35 km de calles y 3,53 km de pasajes y 3,6 km de aceras exclusivas). N° total vías de repavimentación: 33, con una longitud de 7,03 km. N° total de vías pavimentación: 55, con una longitud de 7,46 km Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública. 2021-03-19T04:39:49MUNICIPAL - SECTORIAL161455305381845001000018192021-03-19T06:51:3020561759205617592021 22429318224196932OT19553196Recepcionados y analizados los antecedentes aportados por la Unidad Formuladora los cuales vienen a respaldar la postulación a la Etapa de Ejecución, se puede concluir que no es posible otorgar la Recomendación Satisfactoria (RS) debido a las siguientes observaciones: GENERALES 1. La Iniciativa de Inversión presenta problemas de fondo. 2. No se ajusta a las políticas definidas para el sector, institución y región. 3. La iniciativa de inversión no es rentable desde un punto de vista social,económico y no es técnicamente viable. 4. La información presentada no respalda adecuadamente la cuantificación, valoración de beneficios y costos. 5. Los antecedentes incluyen en forma simultánea respaldo para más de una tipología y Etapa. 6. Se debe analizar la separabilidad de la Iniciativa de Inversión presentada. 7. Las Alternativas de Solución no se configuran de manera adecuada. ESPECIFICAS 1. Los datos referidos a población en las Caletas (todo el apartado 2.3, de pág. 11 a pag. 18) difieren fuertemente con los datos poblacionales indicados en pág. 20 y en adelante, por tanto, las conclusiones no son valida. 2. El Arbol de Problemas esta mal definido, no estan considerando la situación base optimizada y las causas-efectos estan desalineados y no hay soluciones especificas. Las causas dan fundamentos para presentar Estudios Básicos en torno al tema. 3. En pág. 31 se vuelven a señalar cifras de vivienda y población que son distintas a las dadas entre las pág. 11 a pág. 18. 4. Señalar en base a que supuestos o referencia esta dado el guarismo del 20%. 5. La demanda señalada en cuadro sin numero de pág. 34 (apartado 5.5.1) no cuadra con lo señalado en pág. 10. Estan considerando el valor 20 (lt/h/d) dado por la OMS, sin embargo, ninguna caleta tiene ese umbral (ver pág. 19) y esto se potencia aún mas pues estan usando datos de poblacion que son distintos a los datos iniciales ¿cuál dato es el real? 6. Apartado 5.6.2, pág. 35 en adelante, la oferta proyectada esta mal definida, ademas lamoferta no esta solo en comprara camion, se debe analizar el aumento de frecuencia. 7. Apartado 5.7 (pág. 36) deben definir a que deficit se refiere, pues de la tabla se deduce que la oferta es mayor que la demanda. La revisión de toda la información que se acompaña en las Subcarpetas será revisada en detalle una vez que se subsanen las Observaciones que dan motivo a la objeción. Se recomienda gestionar una video-reunión entre la Unidad Formuladora y el Departamento de Inversiones para revisar las Observaciones emitidas en el presente RATE. 2021-04-13T10:10:18F.N.D.R.6265000912135001000000092021-04-13T11:10:4850972509722021 22455675223535312FI2027437CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, SE FORMULAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL: MEJORAR LA FORMULACIÓN APEGÁNDOSE CON RIGUROSIDAD A LA METODOLOGÍA APS, EN PARTICULAR SE SOLICITA: 1.- ESTABLECER CON MAYOR PRESICIÓN AREA DE INFLUENCIA. 2.- MEJORAR ANÁLISIS DE POBLACIÓN SEGÚN CENSO 2017 Y SU PROYECCIÓN AL AÑO CERO Y AL AÑO 10. 3.- PARA CADA ESTABLECIMIENTO EXISTENTE EN LA COMUNA SE DEBE CONSIDERAR QUE EL DIAGNÓSTICO SE DEBE BASAR EN EL ANÁLISIS INTEGRAL DE RRHH, LA TECNOLOGÍA, LA GESTIÓN FUNCIONAL Y LA INFRAESTRUCTURA. VERIFICAR SUPERFICIES INFORMADAS. DEBE ADEMÁS ACLARAR COMO SE ESTABLECEN LOS DÉFICIT CUALITATIVOS, ADEMÁS INDICAR FUENTE Y AÑO DE LOS DATOS UTILIZADOS 4.- INCORPORAR ANALISIS DETALLLADO DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE Y SU ESTADO DE CONSERVACIÓN. 5.- REVISAR LAS CONCLUSIONES DE LA BRECHA PROYECTADA EN LA RED IDENTIFICADA, LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS NO JUSTIFICAN EL TAMAÑO DE LA SOLUCIÓN PROPUESTA, SE SUGIERE NO AVANZAR EN LA REALIZACIÓN DEL DISEÑO HASTA RESOLVER ESTA DISPARIDAD. 6.- DETERMINAR LAS ALTERNATIVAS DESDE EL PUNTO DE VISTA DE TAMAÑO, RECURSOS, TECNOLOGÍA, LOCALIZACIÓN Y EFICIENCIA ENERGETICA. 7.- ESTUDIO DE COSTOS DEBE BASARSE DETALLADAMENTE EN LOS ANÁLISIS DE CABIDA Y TASACIONES DE AMBOS PREDIOS PROPUESTOS. VERIFICAR COSTOS USUARIOS, OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ENTRE OTROS. 8.- ACTUALIZAR RESULTADOS Y CONCLUSIONES DE LA EVALUACIÓN SOCIAL. 9.- DETALLADO ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. 10.- ACTUALIZAR ANÁLISIS DETALLADO DE SUSTENTABILIDAD FINANCIERA. 11. -INCORPORAR CAPÍTULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA. 12.- INCORPORAR CAPÍTULO DE SITUACIÓN CON PROYECTO, DETALLANDO LAS CARACTERISTICAS DE LA SOLUCION A IMPLEMENTAR Y EXPLICITAR BENEFICIOS DE SU IMPLEMENTACIÓN. 13.- PRESENTAR NUEVA VERSIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTA A OBSERVACIONES. B) DOCUMENTOS ANEXOS 1.- CERTIFICADO DE NO OBJECIÓN DEL DISEÑO EMITIDO POR MINSAL 2.-APROBACIÓN DEL PMA POR PARTE DEL S.S. 3.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR PRESENTAR PLANOS DEFINITIVOS EN FORMATO PDF, PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CONCORDANTES CON EL PRESUPUESTO, VISADAS FORMALMENTE POR EL S.S. 4.-ANÁLISIS TÉCNICO URBANÍSTICO QUE INCLUYA CABIDA Y DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS PARA AMBOS PREDIOS. 5.- PRESUPUESTOS DETALLADOS DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS VISADOS POR EL S.S. 6.-TOTALIDAD DE LA DOCUMENTACIÓN TÉCNICO LEGAL DE LOS TERRENOS. 7.- CARTA DE INTENCIÓN DE VENTA SIMPLE, QUE IDENTIFIQUE AL VENDEDOR, ACREDITE SU PROPIEDAD, INDIVIDUALICE EL TERRENO E INDIQUE EL PRECIO DE VENTA; ADJUNTANDO TASACIONES COMERCIALES EMITIDAS POR UN PERITO O PROFESIONAL COMPETENTE, A FIN DE TENER UN PARÁMETRO SOBRE EL JUSTO PRECIO DE LA VENTA PACTADA. 8.- CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN APROBADO POR EL CONSEJO COMUNAL, INDICANDO MONTO COMPROMETIDO. 9.- CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO DE LOS TERRENOS PROPUESTOS. 10.- CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA. 12.- CERTIFICADO FONASA DE POBLACIÓN INSCRITA 2020 PARA LA COMUNA DE CURACAVÍ. 13.- DETERMINAR MONTO APORTE FINANCIERO REEMBOLSABLE ASOCIADO A LA CONEXIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, INCORPORARLO EN LA ASIGNACIÓN OTROS GASTOS 14.- INFORME DE CUMPLIMIENTO DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA C) FICHA IDI 1.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS 2.- INCORPORAR SOLO ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, EN LAS SUBCARPETAS RESPECTIVAS.2021-04-28T05:12:22F.N.D.R.519434049287040061980912021-04-28T05:56:3150984509842021 22670579226379972OT3005045Los documentos EP – Optimización Arrau 2020 (Resumen Ejecutivo Diseño y Estudio Impacto Ambiental) y EP – Diseño Arrau 2010 (Diseño de Ingeniería), alojados en la Sub Carpeta Digital Estudio Preinversional, no se pueden leer. 2021-09-13T11:59:35SECTORIAL40000000102565000050994472021-09-13T12:52:5750979509792021 22689030221775582RS2027275EN BASE A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL, LOS CUALES MEDIANTE EL ORD. 2297 DEL 16 DE SEPTIEMBRE DEL 2021, DE LA GOBERNADORA REGIONAL, REGIÓN DE COQUIMBO, SE DAN RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES QUE PRESENTABA LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA. LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN DEL PROYECTO HA SURGIDO FRENTE A UN REQUERIMIENTO DE LA INSTITUCIÓN FORMULADORA, CARABINEROS DE CHILE, Y QUE DICE RELACIÓN CON LA NECESIDAD DE MODIFICAR EL LISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS ORIGINALMENTE RECOMENDADO EN EL AÑO 2010, ELLO PRODUCTO DE LA OBSOLESCENCIA, LA INEXISTENCIA DE ALGUNOS DE ELLOS EN EL MERCADO ACTUAL, ASÍ COMO LA REAL UTILIDAD, QUE ELLOS PRESENTAN EN LA ACTUALIDAD. LA REEVALUACIÓN HA SIGNIFICADO, EN ALGUNOS CASOS, DISMINUIR LA CANTIDAD SOLICITADAS DE ALGUNOS ÍTEMS, COMO ES EL CASO DEL EQUIPAMIENTO DE LOS DORMITORIOS DADO QUE DEBIDO A LOS NUEVOS LINEAMIENTOS INSTITUCIONALES SE TOMA LA DECISIÓN DE REDUCIR LA CANTIDAD DE FUNCIONARIOS QUE PERNOCTAN EN LAS UNIDADES POLICIALES. ESTO ÚLTIMO POR POLÍTICA DE LA INSTITUCIÓN. POR OTRA PARTE, SE INCREMENTÓ LA ADQUISICIÓN DE ALGUNOS EQUIPOS, PRINCIPALMENTE LOS RELACIONADOS CON COMUNICACIONES Y EQUIPOS COMPUTACIONES CON SUS RESPECTIVOS PROGRAMAS. EL NUEVO LISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO ASÍ COMO SU RESPALDO, SE ENCUENTRA EN LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN 4 AÑO 2021 DEL BIP. EL NUEVO COSTO ASOCIADO A LOS ÍTEMS DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS HA SIGNIFICADO UNA DISMINUCIÓN DE M$ 83.997 ORIGINALMENTE CONTEMPLADO A M$ 70.589. POR OTRA PARTE Y POR TRATARSE DE UNA INICIATIVA QUE SE EVALÚA BAJO EL CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, LOS NUEVOS INDICADORES RESULTAN SER DE UN VAC = M$ 1.121.911, UN CAE DE M$ 97.813, FRENTE AL AJUSTE DE LOS EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS, EL PROYECTO SIGUE MANTENIENDO LAS MISMAS CARACTERÍSTICAS PREVIAS A LA REEVALUACIÓN , MAS AÚN HACE MÁS EFICIENTE LA OPERACIÓN DEL MISMO AL DISPONER DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS ADECUADOS Y EN LAS CANTIDADES QUE REALMENTE, EN FUNCIÓN DE LA PLANTA ARQUITECTÓNICA CONSTRUIDA, SE REQUIEREN. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ASCIENDEN A M$ 21.300 Y M$ 3.163 RESPECTIVAMENTE, LOS CUALES SERÁN ASUMIDOS POR LA PROPIA INSTITUCIÓN, CARABINEROS DE CHILE. LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS CORRESPONDEN A LOS 4.923 HABITANTES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL RETÉN. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE ESTA IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL PROYECTO ASÍ COMO LA ADQUISICIÓN DE LOS EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS QUE ÉSTE DEMANDA, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-09-29T11:53:20F.N.D.R.70589012260680020272702021-09-29T07:08:1450975509752021 22717466227174582RS5801032MEDIANTE ORDINARIO N°1391 DEL 28 DE JULIO 2020, DE ALCALDE DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE COQUIMBO SE HA DADO RESPUESTA A OBSERVACIONES. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDA LA INICIATIVA Y CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL, SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN DENOMINADA MEJORAMIENTO PLAYA EL CÓNDOR, EX VARADERO DE GUAYACÁN. EL PROYECTO BUSCA CONSOLIDAR UN ESPACIO PÚBLICO IMPORTANTE Y JERÁRQUICO DENTRO DEL BARRIO GUAYACÁN, A TRAVÉS DEL ENCUENTRO DIARIO Y LA RECREACIÓN, LOGRANDO CON ELLO RESOLVER EL PROBLEMA DISMINUCIÓN DE LA IMAGEN URBANA PATRIMONIAL DEL ESPACIO PÚBLICO DE LA PLAYA EL CÓNDOR, EN EL BARRIO GUAYACAN, CONSIDERANDO LA CONSTRUCCIÓN DE UN PASEO SEMIPEATONAL CON TRÁNSITO EVENTUAL DE VEHÍCULOS, EL CUAL REMATA EN UN BORDE MIRADOR SOBRE LA PLAYA EL CÓNDOR. CON ELLO, SE BUSCA OTORGAR UN ESPACIO PÚBLICO QUE INTEGRE A LOS HABITANTES DEL SECTOR CON LOS TRES PROYECTOS VISUALIZADOS PARA EL LUGAR (CALETA DE GUAYACÁN, INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA CALETA Y PLAYA EL CÓNDOR), Y ADEMÁS MEJORAR EL ACCESO PEATONAL HACIA EL CAMPUS GUAYACÁN, DE LA U.C.N. SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS, BAJO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, LAS CUALES DIFIEREN ENTRE SÍ, ÚNICAMENTE, EN LA MATERIALIDAD DE SUS PAVIMENTOS. ES ASÍ QUE LA ALTERNATIVA 1 CONSIDERA: SEMIPEATONALIZACIÓN DE LA CALLE PROFESOR ZEPEDA (O COSTANERA DE GUAYACÁN), ENTRE LA CALETA DE PESCADORES Y EL ACCESO SECUNDARIO AL CAMPUS GUAYACÁN DE LA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL NORTE; CONSTITUIDA POR UN PERFIL DE CALLE DE 11.0 MTS DE ANCHO, DE LOS CUALES 6.0 MTS CORRESPONDEN A VÍA VEHICULAR, 1.50 MTS DE VEREDA HACIA LOS DESLINDES DE ENAMI Y AGUAS DEL VALLE, Y 3.50 MTS HACIA EL BORDE COSTERO. ESTA ÁREA, CONSIDERA PAVIMENTOS DE BALDOSAS TANTO VEHICULARES COMO PEATONALES EN LOS ESPESORES REGLAMENTARIOS DE 70 Y 40 MM, RESPECTIVAMENTE CON BALDOSAS MICROVIBRADAS Y SÓLO UN SECTOR CON ADOQUÍN TIPO PIEDRA, EN UNA SUPERFICIE TOTAL DE 2.209 M2. ADEMÁS INCLUYE ILUMINACIÓN DE TIPO PEATONAL (25 UNIDADES), INSTALACIÓN DE MOBILIARIO URBANO (ESCAÑOS, BASUREROS, SEGREGADORES, ALCORQUES, BARANDAS), ARBORIZACIÓN, ESPACIOS DE ÁREAS VERDES Y CÁMARA DE VIGILANCIA (1 UNIDAD). LOS INDICADORES DE RESULTADOS QUE ARROJA ESTA ALTERNATIVA FUERON UN VAC DE M$455.387. Y UN CAE DE M$39.703. EN EL CASO DE LA ALTERNATIVA 2, LA DIFERENCIA ESTÁ EN LA MATERIALIDAD DE SUS PAVIMENTOS Y CONSIDERA LA SEMIPEATONALIZACIÓN DE LA CALLE PROFESOR ZEPEDA (O COSTANERA DE GUAYACÁN), ENTRE LA CALETA DE PESCADORES Y EL ACCESO SECUNDARIO AL CAMPUS GUAYACÁN DE LA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL NORTE; CONSTITUIDA POR UN PERFIL DE CALLE DE 11.0 MTS DE ANCHO, DE LOS CUALES 6.0 MTS CORRESPONDEN A VÍA VEHICULAR, 1.50 MTS DE VEREDA HACIA LOS DESLINDES DE ENAMI Y AGUAS DEL VALLE, Y 3.50 MTS HACIA EL BORDE COSTERO EN SÓLO A ADOQUÍN DE PIEDRA EN UNA SUPERFICIE TOTAL DE 2.209 M2 QUE TAMBIÉN INCLUYE ILUMINACIÓN DE TIPO PEATONAL (25 UNIDADES), INSTALACIÓN DE MOBILIARIO URBANO (ESCAÑOS, BASUREROS, SEGREGADORES, ALCORQUES, BARANDAS), ARBORIZACIÓN, ESPACIOS DE ÁREAS VERDES Y CÁMARA DE VIGILANCIA (1 UNIDAD). LOS RESULTADOS DE ESTA OPCIÓN FUE DE UN VAC M$513.191. Y UN CAE DE M$44.742. EN FUNCIÓN DE LOS RESULTADOS SE ELIGIÓ LA ALTERNATIVA 1. EL PROYECTO PRETENDE BENEFICIAR EN FORMA DIRECTA A 2587 HABITANTES PERTENECIENTES AL SECTOR DE GUAYACÁN, CONFORMADO POR 1.226 MUJERES Y 1.361 HOMBRES. EL DOMINIO DEL TERRENO SE ENCUENTRA VIGENTE A NOMBRE DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE COQUIMBO, SEGÚN CONSTA EN CERTIFICADO DE DOMINIO VIGENTE QUE SE ENCUENTRA EN CARPETA DIGITAL. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ASCIENDEN A M$4.841.- Y M$2.313.- RESPECTIVAMENTE, SERÁN ASUMIDOS POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE COQUIMBO, ACREDITADO CON CERTIFICADO DE ACUERDO DE CONCEJO QUE SE ENCUENTRA EN CARPETA DIGITAL. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-10-19T04:45:59SECTORIAL10159204842060S 158010322021-10-19T04:45:5950971509712021 21955379219553772RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-20T05:35:52SECTORIAL13146085241013047324158010322020-10-20T05:35:5250971509712021 22068975220689732RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T09:56:33F.N.D.R.673530162636013982936158010322020-01-12T09:56:3350971509712021 22100211220845082RS5801032Esta iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al sistema Nacional de Inversiones, con todos los antecedentes y estudios que respaldan y aseguran la conveniencia de llevar a cabo la ejecución de este proyecto con los recursos solicitados para el proceso presupuestario 2020. El problema que se pretende resolver es la percepción del aumento de inseguridad en las calles de la ciudad de Talcahuano de los habitantes de la comuna. El proyecto propone reponer 22 cámaras y la instalación de 42 nuevas cámaras de vigilancia, con el objeto de disminuir puntos ciegos en diversos sectores de la comuna, al proporcionar equipos de apoyo a la labor de vigilancia de Carabineros en los puntos reconocidos como conflictivos de delincuencia o de falta de seguridad, como también apoyar con una mejor tecnología en los procesos de denuncias de victimas en la Fiscalía, disminuyendo con ello la percepción de inseguridad en las calles de los diversos sectores de la comuna de Talcahuano, logrando de esta manera mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Optimizar la situación base, no da solución al problema planteado, ya las cámaras existentes tienen poca resolución y están tecnológicamente obsoletas. Se analizaron dos alternativas: Alternativa B: Habilitar a toda la comunidad de Talcahuano con Alarmas Comunitarias. El VAC es M$1.644.220.-, CAE M$264.779.- y CAE/Beneficiario M$1,6 Alternativa C: Ampliar y reponer el sistema de Cámaras de Vigilancia en la comuna de Talcahuano. El VAC es M$1.589.473.-, CAE M$255.962.- y CAE/Beneficiario M$1,5 Alternativa seleccionada es la segunda, pues da una mejor respuesta como elemento disuasivo a sensación de inseguridad en las calles y es a un menor costo. Los supuestos incorporados en la evaluación: los equipos serán operados por la unidad CENCO de la Prefectura de Carabineros de Talcahuano, se evaluó la inversión a 8 años. Sensibilización de variables no corresponde. Los costos anuales tomados en consideración para la evaluación de operación son M$3.963.- y mantención anual M$133.931.- Este proyecto se encuentra relacionado con la Estrategia de Desarrollo Regional específicamente con el Lineamiento IV a través del Objetivo Estratégico 4.2, el que señala: la necesidad de “Incrementar sustancialmente la calidad de vida en las ciudades de la región, fortaleciendo la infraestructura, movilidad, gestión de riesgo de desastres, calidad ambiental y seguridad ciudadana.2020-12-13T07:48:50F.N.D.R.79796107979610S 158010322020-12-13T07:48:5050971509712021 22159012221590102RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-29T11:42:27F.N.D.R.115140652939015705295158010322020-12-29T11:42:2750971509712021 22190211221465932RS5801032Mediante oficio n° 1216 de fecha 20 de junio de 2019, el jefe de la División de análisis y control de gestión del Gobierno Regional, Región de O'higgins, solicitó la reevaluación de la iniciativa. Considera un aumento en el monto de gastos administrativos, dado que el Gobierno Regional asigno como unidad técnica a la dirección de arquitectura del MOP. Dado el monto (M$6.121.-), no se modifican los indicadores de resultado, por lo que se mantiene recomendación RS y los comentarios iniciales: Se recomienda iniciativa que soluciona problema de déficit de recintos en posta de salud rural de Corcolen. En el análisis de alternativas se consideró la opción de construir en el mismo terreno o bien emplazar el nuevo recinto en otro terreno, siendo esta última alternativa la seleccionada considerando los indicadores de resultado, en específico el costo anual equivalente, que es de M$162.692.- Se cuenta con certificado de no objeción del Servicio de Salud O'higgins. 2021-06-01T07:16:14F.N.D.R.74865408903530S 158010322021-06-01T07:16:1450971509712021 22199451221994462RS5801032LA PRESENTE INICIATIVA PROVEERA DE AGUA POTABLE A LOS HABITANTES DE LA LOCALIDAD DE ISLA QUENU DE LA COMUNA DE CALBUCO, QUIENES NO CUENTAN CON ESTE SERVICIO Y SE ABASTECEN PRINCIPALMENTE A TRAVES DE POZOS NORIAS Y VERTIENTES. EL PROYECTO BENEFICIARA EN FORMA DIRECTA A 58 USUARIOS (53 VIVIENDAS Y 5 EQUIPAMIENTOS COMUNITARIOS). EL PROYECTO PERMITIRA UN MAYOR CONSUMO DE AGUA POTABLE Y UNA LIBERACION DE RECURSOS A LOS USUARIOS, AL ABASTECERSE DE ESTE ELEMENTO A UN COSTO MENOR, MEJORANDO SUS CONDICIONES DE VIDA. SE IDENTIFICARON 2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: 1) SISTEMA COLECTIVO DE A.P. CON ABASTECIMIENTO DE AGUA SUBTERRANEA DESDE SONDAJE EXISTENTE, IMPULSION HACIA UN ESTANQUE METALICO ELEVADO DE 15 M3 DE CAPACIDAD A 25 M DE ALTURA UBICADO EN MISMO RECINTO, PARA LUEGO DISTRIBUIR POR GRAVEDAD A TODOS LOS USUARIOS, CON UN VAC SOCIAL DE M$ 323.473. 2) SISTEMA COLECTIVO DE A.P. CONSIDERANDO LA MISMA CAPTACION QUE ALTERN. 1, UN ESTANQUE METALICO ELEVADO DE 15 M3 A 15 M DE ALTURA UBICADO ZONA ALTA DE LA ISLA, A 1,5 KM DEL SONDAJE, PARA LUEGO DISTRIBUIR POR GRAVEDAD A TODOS LOS USUARIOS, CON UN VAC SOCIAL DE M$ 357.003. LA INICIATIVA FUE EVALUADA CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, Y EL COSTO/ARRANQUE DE ALTERN. 1 FUE DE 165 UF, VALOR QUE SE ENCUENTRA DENTRO DE LOS PARAMETROS ESTABLECIDOS EN EL S.N.I., POR LO TANTO SE ELIGE LA ALT. 1 POR SU MENOR VAC, CON UN COSTO DE INVERSION PRIVADO DE OBRAS CIVILES DE M$321.709. LOS COSTOS DE OPERACION ANUAL SERAN CUBIERTOS DURANTE LOS 20 AÑOS DEL HORIZONTE DE EVALUACION A TRAVES DE LA TARIFA DE AUTOFINANCIAMIENTO DEL SISTEMA. DURANTE EL PRIMER AÑO LOS COSTOS DE OPERACION ASCIENDEN A M$15.591 Y LA TARIFA CONSIDERA UN COSTO FIJO MENSUAL DE $6.201 POR USUARIO MAS $1.162 POR M3 AL AÑO 1 DE OPERACION. LA PROYECCION DE LA DEMANDA SE REALIZO UTILIZANDO COMO SUPUESTOS: 4 HAB/VIV, TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE 2%, DOTACION DE 110 L/HAB/DIA, Y COEF. DE CONSUMO MÁXIMO DE 1,5. LA SOLICITUD INCLUYE CONSULTORIAS PARA ASESORIA A LA INSP. TECNICA DE ACUERDO A TDR Y PRESUPUESTO PRESENTADO. DE ACUERDO A RES. DGA 260 DEL 09/09/2015, SE CONSTITUYE LOS DERECHOS DE AGUA SUBTERRANEA POR 2,4 LT/SEG A LA MUNICIPALIDAD DE CALBUCO Y POSTERIORMENTE SON TRASPASADOS POR ACUERDO DE CONCEJO 151-2020 AL COMITÉ DE APR DE ISLA QUENU. EL PROYECTO CUENTA CON LAS APROBACIONES DE LA DOH (ORD. 2.393 DEL 17/12/2019), AUTORIDAD SANITARIA (RES 774 DEL 19/03/2016) Y CERT. 03/06/2020 DE LA DOM POR AUTORIZACION DE TRABAJOS EN CAMINOS VECINALES. LOS TERRENOS DONDE SE EMPLAZARAN LAS OBRAS CUENTAN CON LAS AUTORIZACIONES Y LA DOCUMENTACION DE RESPALDO RESPECTIVAS. ANTES DE LLEVAR A CABO LA LICITACIÓN DE OBRAS, SE DEBERÁ TENER TRAMITADO EL CAMBIO DE USO DE SUELO E IFC ANTE EL SAG (ORD. 108 DEL 02/07/2020 DE LA MUNICIPALIDAD DE CALBUCO). ESTA IDI SE ENMARCA DENTRO DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE LOS LAGOS. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE CALBUCO, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO.2021-08-01T11:01:37F.N.D.R.23415103493940S 158010322021-08-01T11:01:3750971509712021 22255310217642102RS5801032MEDIANTE ORD. N°465 EL SERVICIO NACIONAL DEL PATRIMONIO CULTURAL POSTULA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020, ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE DE ACUERDO A LO SIGUIENTE: 1. LA BIBLIOTECA REGIONAL QUE SE PROYECTA CONSTRUIR, PERMITE MEJORAR LA DEFICIENTE CALIDAD Y COBERTURA DEL SERVICIO BIBLIOTECARIO EN LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA, SITUACION QUE INCIDE NEGATIVAMENTE EN LAS POSIBILIDADES DE DESARROLLO CULTURAL, PATRIMONIAL, SOCIAL Y EDUCACIONAL DE LA REGION. LA INICIATIVA RESPONDE A LA NECESIDAD DE CONTAR CON UN ESPACIO FÍSICO ADECUADO, QUE PERMITA PRESTAR LOS SERVICIOS DE UNA BIBLIOTECA REGIONAL COMO: AREA INFANTIL, JUVENIL, ADULTO MAYOR, Y PÚBLICO GENERAL, ACCESIBLE PARA PERSONAS EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD; PRÉSTAMO DE LIBROS EN SALA Y DOMICILIO; CONSULTA DE OBRAS DE REFERENCIA, INFORMACIÓN BIBLIOGRÁFICA, HEMEROTECA; SECCIÓN DE RECURSOS AUDIOVISUALES Y MULTIMEDIA; SECCIÓN DE PUBLICACIONES REGIONALES; LIBROS EN BRAILLE Y AUDIOLIBROS; PROGRAMA BIBLIOREDES QUE PERMITE CONEXIÒN A INTERNET EN FORMA GRATUITA CON ASISTENCIA TÈCNICA; EXTENSION CULTURAL; CONSERVAR Y DIFUNDIR LA MEMORIA BIBLIOGRÁFICA REGIONAL, GENERANDO UN ESPACIO DE ALMACENAJE DE TODO LO ESCRITO POR AUTORES NACIDO EN LA REGIÓN Y/O PUBLICACIONES QUE VERSEN SOBRE LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA, EN TODAS LAS ÁREAS DEL CONOCIMIENTO; DEPÒSITO LEGAL DE TODO EJEMPLAR IMPRESO, GRABACIÓN SONORA, AUDIOVISUAL O ELECTRÓNICA REALIZADA EN EL PAÍS ; SE INCLUYE ADEMÀS LA COORDINACION REGIONAL DE BIBLIOTECAS PUBLICAS DE LA REGION. 2. SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS, SIENDO LA PRIMERA EN HORMIGÓN ARMADO CON LOSA DE HORMIGÓN ARMADO DE ENTREPISO Y LOSA DE CUBIERTA CON ESTRUCTURA METÁLICA LIVIANA (METALCON) DE TECHUMBRE, LA QUE RESULTO SER MÁS CONVENIENTE, PRESENTANDO UN VAC DE M$17.633 Y UN CAE DE M$1.538, QUE LA SEGUNDA ALTERNATIVA EN ESTRUCTURA METÁLICA CON LOSA COLABORANTES DE ENTREPISO Y ESTRUCTURA METÁLICA DE TECHUMBRE LA CUAL PRESENTA UN VAC DE M$20.842 Y UN CAE DE M$1.817. 3. EL COSTO DE LA OBRAS CIVILES SE HA ESTIMADO EN M$10.547.764, PARA UNA INFRAESTRUCTURA DE 6.235 M2. CONSIDERA LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EQUIPOS ESTIMADO EN M$342.843 Y EQUIPAMIENTO M$263.414 DE LA BILIOTECA. 4. LOS COSTOS DE OPERACIÓN SE ESTIMAN EN M$1.018.770 Y DE MANTENCIÓN EN M$34.085, LOS QUE SERÁN A CARGO DEL SERVICIO NACIONAL DEL PATRIMONIO CULTURAL, MINISTERIO DE LAS CULTURAS, LAS ARTES Y EL PATRIMONIO, SEGÚN CONSTA EN CERTIFICADO DE 20 de JULIO de 2020. 5. LA INICIATIVA INCLUYE COSTOS PAERA LA ASESORÌA A LA INSPECCIÒN FISCAL POR UN VALOR DE M$ 78.160. 6. LA BIBLIOTECA SE UBICARA EN UN INMUEBLE FISCAL EN CALLE VICUÑA MACKENNA Nº 956, COMUNA DE TEMUCO. CUENTA CON UN CERTIFICADO DE LA SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE BIENES NACIONALES, DECRETO EXENTO N° E-258 DE FECHA 05/05/ 2020, QUE AUTORIZA LA CONCESIÓN DE USO GRATUITO DE LARGO PLAZO SOBRE EL INMUEBLE. 7. LA BIBLIOTECA CONSIDERA EN SU PLAN DE GESTIÓN, LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, LOS RECURSOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, Y GESTIÓN FINANCIERA, NECESARIOS PARA LA SUSTENTABILIDAD DE LA INICIATIVA. 2021-01-21T07:16:52F.N.D.R. - SECTORIAL3474690115427400S 158010322021-01-21T07:16:5250971509712021 22278758221797552RS40932201/ INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA EJECUTAR LAS OBRAS DE ESPACIO PÚBLICO DESTINADAS AL MEJORAMIENTO DE LO SUELOS PEATONALES DE LA CALLE ARLEGUI EN SU TRAMO PONIENTE (DESDE PLAZA VERGARA HASTA CALLE VON SCHROEDERS). EL PROYECTO SE INSERTA EN EL PROGRAMA MUNICIPAL DENOMINADO PROGRAMA DE REVITALIZACIÓN DE BARRIOS E INFRAESTRUCTURA PATRIMONIAL EMBLEMÁTICA, PRBIPE, IMPULSADO POR EL BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO, BID, Y FINANCIADO POR LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO, SUBDERE, 2/ EN EL CONTEXTO DEL PROGRAMA (PRBIPE) EL PROBLEMA MAYOR ES LA DETECCIÓN DE BARRIOS EMBLEMÁTICOS EN PROCESO DE CRECIENTE OBSOLESCENCIA Y DETERIORO, PROVOCANDO UN SINFÍN DE CONSECUENCIAS QUE HAN AFECTADO AL CONJUNTO DE LA POBLACIÓN A NIVEL ECONÓMICO, SOCIAL Y CULTURAL, MANIFESTADOS DE HECHO EN PROBLEMAS DE INSEGURIDAD, DETERIORO AMBIENTAL, DETERIORO DE EDIFICACIONES PATRIMONIALES, INFRAESTRUCTURA SANITARIA Y EL USO IRRACIONAL DEL ESPACIO PÚBLICO, ENTRE OTROS, CUYAS CONSECUENCIAS SE TRADUCEN EN BARRIOS DEPRIMIDOS POR LA FALTA DE DINAMISMO ECONÓMICO, LA DEPRECIACIÓN DEL CAPITAL SOCIAL Y PRODUCTIVO Y LAS DIFICULTADES PARA MATERIALIZAR NUEVAS INVERSIONES QUE REVIERTAN DICHO PROCESO Y COMENZAR OTRO QUE REVITALICE EL TERRITORIO. EN TÉRMINOS ESPECÍFICOS DE LA CALLE ARLEGUI, EL PROBLEMA SE DEFINE EN QUE LAS ACTUALES CONDICIONES MEDIOAMBIENTALES DE ESTA CALLE, PROVOCAN EN LAS PERSONAS TRANSEÚNTES SENSACIONES DE INSEGURIDAD, TENSIÓN Y AGOBIO, GENERANDO UNA EXPERIENCIA DE TRÁNSITO INCOMPATIBLE CON EL ANHELO DE PASEO URBANO. SIENDO UNA DE LAS PRINCIPALES CAUSALES DE ESTA CONDICIÓN ES EL ALTO GRADO DE DAÑO QUE SUPERA EL 50% DEL TOTAL DE PAVIMENTO EXISTENTE Y, JUNTO CON ELLO, LA COMPOSICIÓN DE LAS ACERAS NO CUMPLE CON LOS ESTÁNDARES URBANOS VIGENTES EXIGIDOS POR LA NORMATIVA RESPECTO DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. 3/ LA SOLUCIÓN PLANTEADA CONSISTE EN EL RECAMBIO DE TODO EL PAVIMENTO DE LAS VEREDAS EXISTENTES, APLICACIÓN DE ELEMENTOS PODOTÁCTILES ACORDES AL DS Nº 50, MOBILIARIO URBANO, REUBICACIÓN Y MEJORAMIENTO DE ILUMINACIÓN, PAISAJISMO, SEMAFORIZACIÓN E INSTALACIÓN DE ELEMENTOS SONOROS, SEÑALÉTICA Y DEMARCACIÓN. 4/ LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS, SE DIFERENCIAN EN LA MATERIALIDAD DE LOS PAVIMENTOS (BALDOSAS VERSUS HORMIGÓN Y BALDOSAS EN DISTINTOS PORCENTAJES) ALTERNATIVA 1 CAE M$ 171.362. ALTERNATIVA 2 CAE M$ 202.916 LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA 1 5/ LOS COSTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN ASCENDERÍAN A M$$ 65.226 ANUALES Y CUENTAN CON EL COMPROMISO DEL CONCEJO MUNICIPAL DE APORTARLOS. 6/ LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-29T09:15:19F.N.D.R.78635209436210033554512021-01-29T11:39:1850976509762021 22344160222621002OT2027334Los antecedentes del proyecto deben ser presentados de acuerdo a los requisitos del sector educación indicados en las Normas, Instrucciones y Procedimientos (NIP) vigente, dando cumplimiento a los Requisitos de Información (RIS) para la etapa postulada. En relación a los antecedentes ingresados en la carpeta digital del proyecto es necesario: .-Proporcionar antecedentes completos de la situación actual del establecimiento: ubicación, accesibilidad, estado de conservación (validado por informe u. técnica), entre otros. .-Mejorar antecedentes de contexto geográfico y área de influencia. (Incluir detalle de establecimientos existentes y de U. Vecinales). Verificar consistencia en U. Vecinales (diferencias entre resumen y conclusiones respecto de cuadro 11 del punto 4 “identificación Área de Influencia” y cuadro 18 del punto 4.6 “Dda. actual y proyectada) .-Profundizar en análisis de oferta, demanda y déficit existente. (no es claro que demanda real sea menor al 37% de capacidad comunal). Proyecto debe dar cuenta de la situación existente en área de influencia. Respaldar datos de proyecciones. .-Profundizar criterio de calificación socioeconómica (% de CSE) para discriminar Población sin problemas y P. potencial. .-Mejorar desarrollo y análisis de alternativas, indicando a qué corresponde cada uno de ellas, (revisar consistencia de P Arquitectónicos) y respaldo de costos asociados. (Incluir plan y costo de contingencia). .-EETT, Presupuestos, cronogramas, entre otros, deben contar con aprobación de U. Técnica (DOM). Incluir presupuesto de equipos y equipamiento, detalle de C. de operación, mantenimiento, etc. .-Adjuntar P. Arq aprobado (Junji) y certificados de costos de operación y mantenimiento (concejo municipal) .-El certificado de informaciones previas indica que la ubicación del proyecto se encuentra en zona rural y en condiciones de riesgo por inundación, Profundizar en las implicancias que lo anterior tiene en el proyecto. .-Se adjunta certificado de no expropiación, Dominio vigente, etc., que corresponden a Esc. G 484 Cristo El Parque (Aclarar). En base a lo anterior se deben adjuntar antecedentes aclaratorios y actualizados del terreno en que se ubica la SC y j. Inf. .-Se debe presentar permiso de edificación. (Incluir en carpeta digital: proyecto de cálculo, especialidades, suelos, entre otros). 2021-02-24T06:53:28SECTORIAL15178501517850020038432021-02-24T10:13:5750977509772021 22345245223451042RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-25T12:19:08F.N.D.R.3668501004945018834865158010322021-02-25T12:19:0850971509712021 22526226222106872RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-01-07T09:30:00F.N.D.R.3397836072228340158010322021-01-07T09:30:0050971509712021 22544454221959702RS40932201/ INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA EJECUTAR OBRAS DE ESPACIO PÚBLICO EN UN EJE ESTRUCTURANTE DE LA CIUDAD DE VALPARAÍSO. CON LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS SE INTENTARÁ RESOLVER EL PROBLEMA IDENTIFICADO COMO DEBILITAMIENTO DE LA VOCACIÓN URBANA HISTÓRICA DE LA AVDA. FRANCIA RESPECTO DE SU CARÁCTER COMERCIAL Y HABITACIONAL. 2/ LA INICIATIVA SE INSERTA EN EL DENOMINADO PROGRAMA DEL MINVU REGENERACIÓN DE ÁREAS CENTRALES. EL BARRIO EL ALMENDRAL ES PARTE DE LOS 7 PILOTOS SELECCIONADOS A NIVEL NACIONAL, SIENDO SUS PRINCIPALES OBJETIVOS: - PROMOVER UN PROCESO DE DENSIFICACIÓN EQUILIBRADA, CON INTEGRACIÓN SOCIAL EN ÁREAS BIEN LOCALIZADAS, MEDIANTE INICIATIVAS MULTISECTORIALES; - ATENDER EL DESARROLLO Y LA REVITALIZACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS E INFRAESTRUCTURA SOPORTE SOSTENIBLE PARA LA MOVILIDAD, DONDE TIENEN LUGAR LAS RUTAS Y PERMANENCIAS. ESTE OBJETIVO SE ABORDA MEDIANTE LA PLANIFICACIÓN DE UNA CARTERA DE INICIATIVAS URBANAS, CON OBRAS DE IMPACTO Y UN PROYECTO DE CARÁCTER HABITACIONAL, CONFORMANDO LA RUTA HACIA LA CONCRECIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO BARRIAL. 3/ LA SOLUCIÓN PLANTEADA PARA CUMPLIR CON EL OBJETIVO DE FORTALECER LA VOCACIÓN URBANA DESDE LO COMERCIAL, LA SEGURIDAD, LO NORMATIVO, LA HABITABILIDAD (CALIDAD DE VIDA Y TERRITORIO) E INFRAESTRUCTURA FÍSICA. CONSISTE EN EL MEJORAMIENTO Y ENSANCHE DE LAS VEREDAS DE TODA LA AVDA FRANCIA, EN GRAN PARTE DE SU LARGO, AUMENTANDO LA OFERTA DE SUELOS PEATONALES. EL PROYECTO SE DESARROLLA EN UNA EXTENSIÓN DE 1.100 ML MEDIDOS DESDE EL CRUCE CON LA AVENIDA ERRÁZURIZ (FUTURO PARQUE BARÓN) HASTA EL DENOMINADO PUNTO DE ENCUENTRO (PUNTO SUPERIOR DE LA RUTA DE EVACUACIÓN ANTE AMENAZA DE TSUNAMI). SE AGREGA A LA OFERTA EQUIPAMIENTO URBANO, ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Y SEMAFORIZACIÓN. LA INTERVENCIÓN ABARCA UNA SUPERFICIE DE 8.761,57 M2. 4/ LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS PARA ESTE OBJETIVO SON 2, DIFERENCIADAS FUNDAMENTALMENTE POR LA CALIDAD MATERIAL DE SUS PAVIMENTOS: ALTERNATIVA 1 CAE M$156.857. ALTERNATIVA 2 CAE M$179.523. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA PARA SU EJECUCIÓN ES LA 1. AMBAS DECLARAN LOS MISMOS BENEFICIOS ESPERADOS. 5/ LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUALES ASCIENDEN A M$40.202. Y SERÁN APORTADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE VALPARAÍSO. 6/ EL PROYECTO CUENTA CON LA APROBACIÓN DE SERVIU EN LO QUE RESPECTA LAS OBRAS DE PAVIMENTACIÓN Y EQUIPAMIENTO URBANO, DE LA SECTRA Y LA MUNICIPALIDAD RESPECTO DEL ENSANCHE DE LAS VEREDAS Y LA ELIMINACIÓN DE ESTACIONAMIENTOS, DE LA UNIDAD OPERATIVA DE CONTROL DE TRÁNSITO SOBRE LA SEMAFORIZACIÓN Y CON EL VISTO BUENO DE LA ONEMI RESPECTO DE LOS CRITERIOS TÉCNICOS DE LA RUTA DE EVACUACIÓN. -- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDOCON LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-06-30T09:48:29SECTORIAL5733490190596700120000012021-06-30T01:24:1550976509762021 22679505226426092FI13656005- MEJORAR DIAGNÓSTICO, EN CUANTO A APORTAR MÁS DETALLES, RESPECTO A HORARIOS EN QUE SE REALIZAN LAS DISTINTAS ACTIVIDADES Y SUS DEPENDENCIAS, COMPLEMENTAR INFORME DEL RECINTO, INCLUYENDO DETALLE DE ÚLTIMAS OBRAS REALIZADAS. PROBLEMA DEFINIDO A NIVEL GENERAL Y COMUNAL NO TIENE SUFICIENTE RESPALDO EN EL DIAGNOSTICO, Y TAMPOCO SE RELACIONA DIRECTAMENTE A CAUSAS Y EFECTOS QUE SE ASOCIAN DIRECTAMENTE AL ESTADIO. (TANTO CAUSAS COMO EFECTOS DEBEN ESTAR MENCIONADOS EN EL DIAGNOSTICO). - EN BASE A LA REDEFINICIÓN DEL PROBLEMA, PRESENTAR CORRECTAMENTE ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN (ESPECIALMENTE, CON PROBLEMAS Y OBJETIVO) - CORREGIR ANÁLISIS DE OFERTA, DEMANDA Y DÉFICIT, SEPARANDO POR DEPENDENCIA, ANTES DE TENER UN CONSOLIDADO POR EL RECINTO COMPLETO, APARENTEMENTE ACTIVIDADES QUE SE PODRÍAN DESARROLLAR EN PARALELO SE PRESENTAN COMO EXCLUYENTES (REVISAR Y CORREGIR). EN BASE A LO ANTERIOR RECALCULAR HORAS DE OFERTA, DEMANDA Y DÉFICIT COMO TAMBIÉN LOS USUARIOS EQUIVALENTES. - EN BASE A LO ANTERIOR REVISAR Y CORREGIR ANÁLISIS DE OPTIMIZACIÓN MEJORAR LA PRESENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS, CON ALTERNATIVAS FACTIBLES DE REALIZAR, TENER EN CUENTA QUE, PARA QUE LA ALTERNATIVA DE COMPRA DE TERRENO PRIVADO SEA VIABLE, SE DEBE PRESENTAR UNA CARTA DE INTENCIÓN DE OFERTA/ VENTA, DONDE SE INDIQUE DISPONIBILIDAD DE VENDER, MONTO Y TIEMPO DE VALIDEZ DE LA CARTA - LA PRESENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS SE DEBE ADECUAR A METODOLOGÍA Y AL DOCUMENTO “REQUISITOS DE INFORMACIÓN PARA POSTULACIÓN DE INICIATIVAS DE INVERSIÓN” PARA PROYECTOS DEL SECTOR DEPORTE. EN BASE A LO MISMO CORREGIR CÁLCULO DEL INDICADOR. SE DEBE PRESENTAR TODA LA INFORMACIÓN RELATIVA AL TERRENO PRESENTAR TODOS LOS DOCUMENTOS DEBIDAMENTE FIRMADOS PRESENTAR VISADO TÉCNICO DEL IND, A LA PROPUESTA DE DISEÑO Y TDR EN BASE A LAS MODIFICACIONES A LAS ALTERNATIVAS, CORREGIR PROPUESTA DE PLAN DE GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN DEL FUTURO RECINTO, RELACIONADO CON LOS GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. REVISAR COHERENCIA ENTRE LOS VALORES PRESENTADOS EN FICHA IDI, CARPETA DE PROYECTO Y PLANILLA DE INDICADORES. EN FICHA IDI CORREGIR PUNTOS 10, 11 y 23 REVISAR TÍTULO DE LA INICIATIVA RESPECTO DE LAS OBRAS A REALIZAR2021-09-20T04:23:43F.N.D.R.10000001590160067964582021-09-20T04:46:1550976509762021 22828570220301432RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-22T09:30:00F.N.D.R.111019155050158010322021-12-22T09:30:0050971509712021 22056957220569082RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-26T12:06:24SECTORIAL174964503647155019636246158010322020-11-26T12:06:2450971509712021 22154525221545232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-28T01:20:10F.N.D.R.1719230173462015705295158010322020-12-28T01:20:1050971509712021 22245908222459572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-20T07:03:26F.N.D.R.500100330470013982936158010322021-01-20T07:03:2650971509712021 22317263220002762FI31379731.SE REITERA QUE EL ANALISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE LO APROBADO PREVIAMENTE Y LO RESULTANTE DEL DISEÑO NO DEBE PRESENTARSE COMO MINUTA DE RESPUESTA A OBSERVACIONES, SINO COMO INFORME UNICO. EL PMA COMPARATIVO DEBE CONSIDERAR SOLO EL PMA APROBADO POR SSC INICIALMENTE Y EL PMA FINAL. ADEMAS NO DEBE REPETIR RECINTOS. 2.PRESENTAR APROBACIÓN EXPLICITA DEL DISEÑO POR PARTE DEL SERVICIO DE SALUD RESPECTIVO, CERTIFICANDO QUE SE CUMPLE CON ESTÁNDARES Y FUNCIONALIDAD. DOCUMENTOS DEBIDAMENTE FIRMADOS (INFORME, PMA Y PLANTAS DE ARQUITECTURA). 3.PRESENTAR CERTIFICADO DE PROHIBICIONES, HIPOTECAS Y GRAVÁMENES. 4.CALCULAR COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN NO POR BENEFICIARIO 5. LISTADO EQUIPAMIENTO NO COINCIDE CON LISTADO ESTANDAR POR RECINTO 2021-10-02T03:45:01MUNICIPAL1712538052261600030050452021-10-02T05:27:5450979509792021 22334511223313992IN12000002POR ORD. N° 150072 DEL 22.01.21 JUNJI REGIÓN DEL MAULE HA SOLICITADO ANÁLISIS PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN 2021 DE ESTE PROYECTO QUE TIENE UN RATE 2020 IN DEL PASADO 17 DE MARZO DEL 2020. MEDIANTE DECRETO N° 226 DEL 08 DE FEBRERO DE 2021 EL MINISTERIO DE HACIENDA IDENTIFICA RECURSOS PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021, SIENDO EL MONTO IDENTIFICADO DE M$ 227.896, CON UN SALDO POR INVERTIR PARA EL AÑO 2022 DE M$ 56.181, SIN SALDO POSTERIOR. RESULTA CONVENIENTE PODER DAR TÉRMINO AL PROYECTO QUE CONTEMPLA LA COBERTURA DEFINIDA EN LA RECOMENDACIÓN ORIGINAL. LA JUNJI DE LA REGIÓN DEL MAULE, HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA A TRAVÉS DE ORD. N° 0150244 DEL 31/01/2020, CON EL FIN DE AUMENTAR EL MONTO TOTAL DEL PROYECTO PARA PODER DAR TÉRMINO AL MISMO, CONSIDERANDO QUE POR INCUMPLIMIENTOS DE LA EMPRESA A CARGO DE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, LA UNIDAD TÉCNICA DISPUSO TÉRMINO ANTICIPADO DE CONTRATO MEDIANTE RES. EX.N°150003 DE FECHA 25/06/2018. PARA LO ANTERIOR, INFORMA Y ACOMPAÑA ANTECEDENTES TÉCNICOS Y FINANCIEROS SOBRE LA SITUACIÓN DE LA EJECUCIÓN Y LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO DE OO.CC, Y LOS REQUERIMIENTOS PARA DAR TÉRMINO A LA OBRA ASCENDIENTES A M$249.196 EN OBRAS CIVILES, M$22.989 EN CONSULTORÍAS, M$4.672 EN EQUIPAMIENTO Y M$969 EN EQUIPOS. TODO LO ANTERIOR IMPLICA UN PPTO ADICIONAL DE M$277.825 LO QUE REPRESENTA UN INCREMENTO DE 44,85% RESPECTO A LO RECOMENDADO Y UN 52,82% RESPECTO DE LO CONTRATADO (AMBOS COMPARADOS EN MONEDA 2020). DE ACUERDO A INFORME TÉCNICO DE JUNJI EL PPTO EJECUTADO Y PAGADO CORRESPONDE A UN 79,7% RESPECTO DEL MONTO CONTRATADO (COMPARADOS EN MONEDA 2020). LOS INFORMES TÉCNICOS QUE ACOMPAÑAN ESTA REEVALUACIÓN DAN CUENTA QUE, DURANTE EL DESARROLLO DEL CONTRATO DE OBRAS, SE TOMARON DECISIONES NO PRESENTADAS A ANÁLISIS PREVIO DEL MDS Y F, EN CUANTO A MODIFICACIONES DE PRESUPUESTOS QUE SUPERAN EL 10% DEL PPTO RECOMENDADO ORIGINALMENTE, SE REALIZARON OBRAS EXTRAORDINARIAS, AUMENTO DE OBRAS Y DISMINUCION DE OBRAS QUE COMPARADOS EN MONEDA 2016 AÑO DEL CONTRATO, REPRESENTAN VARIACIONES DEL 38% RESPECTO A LO CONTRATADO Y DEL 35% DE LO RECOMENDADO. LO ANTERIOR CORRESPONDE, DE ACUERDO A LAS NIP VIGENTES DEL S.N.I., A UNA SITUACIÓN DE INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVA BAJO LAS CAUSALES DE: INICIATIVAS QUE HAYAN SIDO ADJUDICADAS O CONTRATADAS POR UN MONTO SUPERIOR A UN 10% DE SU COSTO TOTAL O DEL PPTO OFICIAL O DE REFERENCIA DE CADA TRAMO O ETAPA, EN FORMA PREVIA A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN; INICIATIVAS CUYA NATURALEZA Y/O TIPOLOGÍA HAYAN EXPERIMENTADO CAMBIOS DURANTE SU DESARROLLO; INICIATIVAS EN LAS QUE SE HAYA MODIFICADO EL PRESUPUESTO QUE LA FINANCIA O MODIFICADO SUS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y SE ENCUENTREN ADJUDICADAS, CONTRATADAS, EN EJECUCIÓN O TERMINADAS; E, INICIATIVAS QUE SE HAYAN ADJUDICADO, CONTRATADO O EJECUTADO INCORPORANDO OBRAS EXTRAORDINARIAS Y/O COMPLEMENTARIAS NO EVALUADAS OPORTUNAMENTE. NO OBSTANTE LO ANTERIOR, SE DEJA CONSTANCIA QUE LOS CAMBIOS REQUERIDOS EN ESTA REEVALUACIÓN, RESPONDEN A PODER DAR UN BUEN TÉRMINO AL PROYECTO, POR LO QUE RESULTA CONVENIENTE DAR CONTINUIDAD A LAS OBRAS. LA INICIATIVA CONTEMPLA IGUAL COBERTURA QUE LA DEFINIDA EN RECOMENDACIÓN ORIGINAL, ESTO ES ATENCIÓN DE 20 MENORES EN NIVEL SALA CUNA Y 24 MENORES EN NIVEL MEDIO. SEGÚN LA RECOMENDACIÓN ORIGINAL, EL MONTO DEL PROYECTO FUE DE: M$498.091.- EN MONEDA PPTO 2013, CON EL SIGUIENTE DETALLE: OO.CC. (M$461.201), CONSULTORÍAS (M$20.959), EQUIPAMIENTO (M$13.154) Y EQUIPOS (M$2.777). PLAZO RECOMENDADO FUE DE 6 meses2021-02-18T03:32:38SECTORIAL227896075122000137852822021-02-18T03:38:0350978509782021 22670845216812152RS18997283SE RECOMIENDA LA REEVALUACION SOLICITADA A TRAVÉS DE OFICIO N°1352 DEL 10.09.2021 POR PARTE DEL GORE O´HIGGINS .DICHA SOLICITUD CONTEMPLA LA CONTRATACION DE EMPRESA DE SEGURIDAD QUE RESGUARDE LA INFRAESTRUCTURA POR EL PERIODO DE 11 MESES A UN COSTO DE $41.626.200, DEBIDO A LA LIQUIDACION DE CONTRATO DE EMPRESA ADJUDICADA , DICHO PLAZO FUE ESTIMADO POR LA DIRECCION DE ARQUITECTURA MOP , LA CUAL CONTEMPLA NUEVO LLAMADO DE LICITACION Y NUEVA ADJUDICACION CON EL FIN DE DAR TERMINO A LAS OBRAS.EL PLAZO FUE ESTIMADO HASTA LA NUEVA ENTREGA DE TERRENO. (RS ANTERIOR) SE RECOMIENDA LA EJECUCION DE ESTA INICIATIVA DE REPOSICION DEL CUARTEL DEL CUERPO DE BOMBEROS Y PRIMERA COMPAÑIA DE PLACILLA, CON LO CUAL SE CONTRIBUYE A MEJORAR LA CAPACIDAD DE ATENDER A LA COMUNIDAD ANTE DIVERSAS SITUACIONES DE EMERGENCIA, DADO QUE SE DISPONDRA DE UN DISEÑO FUNCIONAL Y SUFICIENTE ESPACIO PARA ALBERGAR A LOS INTEGRANTES DE BOMBEROS QUE CONFORMAN ESTA UNIDAD. - EL DISEÑO REALIZADO CUENTA CON LA APROBACION DEL CUERPO DE BOMBEROS Y DISPONE DE PERMISO DE EDIFICACION PARA UNA SUPERFICIE DE 559 M2. - LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA REPOSICION EN EL MISMO RECINTO, CUYO INDICADOR DE COSTO ANUAL EQUIVALENTE ES DE M$ 30.179. 2021-09-13T12:56:15F.N.D.R.19217708536880020273312021-09-13T12:57:2950977509772021 22750873219942092FI13789841-Existen diferencias entre Programas Arquitectónicos aportados. Deben coincidir y/o fundamentar claramente diferencias entre Programa Arquitectónico aprobado en Diseño, Programa desarrollado y Programa visado: aparece ahora en Programa Arquitectónico desarrollado ítem 7.4 “otros exteriores” por 2.406 m2, sin explicación con respecto al Programa de Diseño; Nota 8*** infiere 6,67 m2 por alumno al considerar 75; Nota 6*** no suman 850 m2; superficies cerradas, cubiertas y descubiertas de Visación distintas a Programa desarrollado (Visación incluye recintos no incluidos en Programa ejecutado: graderías, acceso interior camarines, sshh hidroterapia, bodega taller cocina). Revisar, corregir y/o explicar las diferencias que persisten. Hacer tabla con las tres fuentes aportadas y explicar diferencias de forma clara y entendible por recinto, de manera que las superficies subtotales y totales coincidan o se expliquen si son diferentes. -Capacidad etapa Diseño indica 50 beneficiarios, 75 en etapa Ejecución, Visación MINEDUC indica 44 y evaluaciones del perfil indican 43, proyección matricula 29. Debe aclarar fundadamente cuales son las cifras efectivas definitivas y los antecedentes que respaldan y justifican, por demanda proyectada, el tamaño de los recintos de la infraestructura. -Para calcular población potencial utiliza 11,2% de discapacitados que incluye todos los tipos, no el subconjunto de aquellas discapacidades que atiende este tipo de establecimiento. Revisar y aclarar. -Considerando lo anterior, además la evolución de las matriculas del establecimiento y/u otros antecedentes debe calcular y justificar la demanda proyectada consistente con el tamaño de los recintos del Programa Arquitectónico desarrollado. Similar a lo mostrado en Anexo 5.15 “Análisis capacidades”, mostrar demanda proyectada separando en alumnos con trastorno motor y aquellos sin trastorno motor que permitan ver escenario con promedios para cada grupo. No olvidar que se debe justificar el tamaño del proyecto, no solo las aulas, por demanda proyectada. Metodología indica que la información obtenida de población, deberá contrastarse con aquella de los establecimientos del área de influencia (si los hay) de los últimos 5 años para analizar tendencias y poder determinar comportamiento futuro de demanda y esta información permitirá una mejor base para proyectarla. -Presupuesto de Obras Civiles no debe incluir Equipos (usan energía eléctrica) ni Equipamiento (Mobiliario y/o elementos adquiridos separadamente de obras civiles) como por ejemplo Juegos, Oxigenoterapia, elevador hidráulico, etc. a menos que sean adosados a las obras civiles. Si no, deberían ir en presupuestos correspondientes. Además ítems 6.1 al 6.6, excluido 6.4, aparecen como GL./S/ESP. Deben detallarse. -Explicar diferencia en moneda real de presupuestos de Obras Civiles de presentación anterior. -En evaluaciones, Valor Residual alternativa 2 incorrectamente calculado. -Falta certificado Hipotecas, Gravámenes y Prohibiciones del terreno. -De acuerdo a lo anterior, revisar y corregir Ficha IDI donde corresponda. Sin perjuicio de lo anterior, para una eventual recomendación favorable, la iniciativa debe contar con todos los antecedentes metodológicos y requisitos vigentes. 2021-11-15T02:58:06F.N.D.R.265250588472100140327902021-11-15T04:20:2750982509822021 22195038220234742RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-01T04:05:27F.N.D.R.23318101383266018834865158010322021-07-01T04:05:2750971509712021 22278719220144262FI16757998MEDIANTE ORD. N°28 DE FECHA 12-01-2021, EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA POR SEGUNDA VEZ YA QUE EL PROYECTO INGRESÓ ORIGINALMENTE AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2019. TENIENDO EN CUENTA QUE LA INICIATIVA CUENTA CON RATE FI NO RESUELTO PARA EL PROCESO 2020, SE REITERA LO SIGUIENTE: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -MEJORAR CAUSAS Y ACCIONES DERIVADAS DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS. -CORREGIR LA DEFINICION Y APLICACION DE LA POBLACIÓN AFECTADA -IDENTIFICAR ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y FÍSICAS EN ESTUDIO. DEBE DEFINIRLAS YA QUE POR EJEMPLO, NO SE EXPLICA EL QUE SE PRACTIQUE NATACION LAS 52 SEMANAS DEL AÑO SI NO CUENTAN CON UNA PISCINA TEMPERADA. DEBE INDICAR EN QUE RECINTO SE EFECTUAN, ACORDE AL MODELO DEPORTIVO DE GESTIÓN VIGENTE. -MEJORAR EL ESTUDIO DE DEMANDA SEGÚN CONDICIONES LOCALES DE LA PROPIA COMUNA.(INDICAR DE DONDE OBTIENE LOS % DE DEMANDA POR ACTIVIDAD FISICA Y/O DEPORTIVA) -MEJORAR CONCLUSIONES DE LA OFERTA Y SU OPTIMIZACIÓN Y POSTERIOR ANÁLISIS DE BRECHA DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y PROYECTADA.(RELACIONAR CORRECTAMENTE LAS BRECHAS CON LOS RECINTOS DEPORTIVOS) -ESPECIFICAR EL CÁLCULO DE UE EN BASE AL PLAN DE GESTIÓN DEL RECINTO. -ACTUALIZAR EVALUACIÓN SEGÚN INSTRUMENTO METODOLÓGICO APLICADO. -AGREGAR ESTUDIOS DE ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y CONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE. -AGREGAR CAPÍTULO QUE DE CUENTA DE LA PLANIFICACION DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN Y QUE SEA COHERENTE A LA CARTA GANTT DE ACTIVIDADES Y FINANCIERA. -INFORMAR EL MOTIVO POR EL CUAL NO SE CONSIDERA EL CUMPLIMIENTO DEL ESTÁNDAR BIM PARA EDIFICIOS PÚBLICOS B) DOCUMENTOS A ANEXAR -CERTIFICADO DE PERTINENCIA DEL IND REGIONAL PARA LA ETAPA EN POSTULACIÓN -PRESUPUESTOS ESTIMATIVOS PARA LA ETAPA EN POSTULACIÓN -CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA -CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO -ANÁLISIS DE CABIDA Y DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS -PLAN DE GESTIÓN DEL RECINTO -EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO VISADO, VERIFICANDO EL CUMPLIMIENTO LA DE LEY 21156 QUE ESTABLECE LA OBLIGACIÓN DE DISPONER DE DESFIBRILADORES EXTERNOS EN AUTOMÁTICOS EN CENTROS DEPORTIVOS ENTRE OTROS RECINTOS PUBLICOS. C) FICHA IDI -ACTUALIZAR JUSTIFICACION DE LA INICIATIVA -ACTUALIZAR PROGRAMACION FINANCIERA -ACTUALIZAR INDICADORES DE RESULTADOS -INCORPORAR ANTECEDENTES DEFINITIVOS A LA CARPETA VIRTUAL2021-01-29T09:32:58F.N.D.R.32526403252640037578712021-01-29T10:08:0450984509842021 22384726221049432FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES ADJUNTADOS, LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.- CORREGIR FICHA IDI, A.- LOS INDICADORES ECONOMICOS EN FICHA IDI NO SON CONSISTENTE CON LO SEÑALADO EN PERFIL DEL PROYECTO Y ARCHIVOS DE EVALUACION ECONOMICA. B.- EL TMDA INFORMADO EN FICHA NO CORRESPONDE A LO UTILIZADO EN EVALUACION ECONOMICA. 2.- PRESUPUESTO OFICIALE APROBADOS POR EL SERVIU. 3.- SE DEBERA DAR RESPUESTA AL ALCANCE QUE SEÑALA EL CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL EN LO REFERIDO A ANTECEDENTES COMPLEMETARIO QUE DEBERA ENTREGAR LA DOM. 2021-03-16T04:17:33F.N.D.R.500248050024800120000012021-03-17T11:51:2650976509762021 22405749217341522FI18864384REVISADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SE SOLICITA: - CORREGIR EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, DICE VILLA CHAULINEC Y DEBE VENIR FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. -ACLARAR LOS METROS CUADRADOS DEL PROYECTO EN PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO DICE 264 M2 Y EN FICHA IDI 280 M2. -ADJUNTAR RESOLUCION SANITARIA DE SERVICIO DE SALUD RELONCAVI QUE APRUEBA PROYECTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. - DADO QUE LA COMUNA DE PUERTO MONTT TIENE TASA INTERCENSAL CRECIENTE, CALCULAR LOS INDICADORES DE RESULTADOS CON LA POBLACION BENEFICIARIA PROYECTADA AL AÑO 10 DEL PROYECTO. - PRESENTAR CERTIFICADO DE LA DIRECCION REGIONAL DE VIALIDAD EN QUE AUTORIZA PROYECTO DE ACCESO AL CAMINO. EN FICHA IDI: -COMPLETAR PUNTO 10 DE FICHA IDI INCORPORANDO PROBLEMA IDENTIFICADO; COMPLETAR PUNTO 11 FICHA IDI, INCORPORANDO METROS CUADRADOS DE LOS PRINCIPALES RECINTOS; CORREGIR EN PUNTO 20 IDI LA INSTITUCION TECNICA DEBE DECIR MUNICIPALIDAD DE PUERTO MONTT Y CORREGIR PUNTO 23 FICHA IDI DURACION DEL PROYECTO, DICE 15 MESES Y DEBE DECIR 11 MESES. - ACTUALIZAR FICHA IDI Y SUBIR ANTECEDENTES SOLICITADOS EN CARPETA DIGITAL. 2021-03-29T03:40:14F.N.D.R.3216206553310065142092021-03-29T03:59:0550981509812021 22425892223655192OT17534947PROFUNDIZAR LAS CAUSAS Y EFECTOS QUE ORIGINAN EL PROBLEMA DEFINIDO, A PARTIR DE ESTO DESARROLLAR EL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL, SE DEBE FUNDAMENTAR DESCRIBIENDO EL FUNCIONAMIENTO DEL RECINTO EXISTENTE, CON NÚMERO DE USUARIOS Y USUARIAS, ACTIVIDADES REALIZADAS, DÍAS A LA SEMANA QUE SE OCUPA EL RECINTO, EQUIPAMIENTO AUXILIAR CON QUE CUENTA, ETC, YA QUE SE INDICA QUE SON DOS CANCHAS DE TIERRA Y UNA DE PASTO SINTÉTICO LAS EXISTENTES. INCORPORAR REGISTRO FOTOGRÁFICO DEL RECINTO. DEBIDO A QUE ES UNA INICIATIVA PARA EL DESARROLLO DEL DEPORTE SOCIAL Y RECREATIVO DESTINADO A ACOGER ACTIVIDAD FÍSICA SE SUGIERE QUE EL ANÁLISIS SEA ENFOCADO A LOS HABITANTES DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y A TODAS AQUELLAS AGRUPACIONES, COLEGIOS Y ORGANIZACIONES QUE PERTENEZCAN A ESTA ÁREA.DE ACUERDO A LO SEÑALADO, REVISAR Y CORREGIR EL CÁLCULO DE LA POBLACIÓN. EN EL ANÁLISIS DE LA OFERTA SE DEBE PROFUNDIZAR ASPECTOS TALES COMO: EXISTENCIA DE COBROS POR USO, COSTO PRIVADO DE VIAJE Y RESTRICCIONES DE ACCESO, ETC. PARA LA OFERTA Y DEMANDA REALIZAR UN CALENDARIO DE USO DE LA INFRAESTRUCTURA. EN LAS ALTERNATIVAS PRESENTADAS SE DESCRIBE COMO ACCIONES A REALIZAR INSTALACIÓN DE CARPETA DE PASTO (SINTÉTICO O NATURAL) MÁS SUMIDERO O DRENAJE SEGÚN CORRESPONDA. SE SUGIERE LA PERTINENCIA DE INCORPORAR LUMINARIAS, YA QUE AL NO TENER ESTE SERVICIO LAS HORAS DE USO SERÁN RESTRINGIDAS CON RESPECTO AL DÉFICIT. INCORPORAR CÁLCULO Y DESARROLLO DE PRECIOS SOCIALES, EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FLUJO, NO BASTA CON INDICAR VALORES TOTALES, ASÍ MISMO DETALLAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, SE DEBE INCORPORAR EN EL PERFIL Y EN ARCHIVO EXCEL. PROFUNDIZAR Y CORREGIR MODELO DE GESTIÓN DE ACUERDO A LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES EN CARPETA DIGITAL INCORPORAR: CERTIFICADO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, VISACIÓN IND, ACREDITAR PROPIEDAD DEL TERRENO DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO POR EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES, CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, BASES ADMINISTRATIVAS, TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN DE LA CONSULTORÍA, DETALLE DE GASTOS ADMINISTRATIVOS. TODA DOCUMENTACIÓN DEBE ESTAR FIRMADA POR EL O LA PROFESIONAL RESPONSABLE, POR EJEMPLO:PLANOS. DE ACUERDO A OBSERVACIONES REALIZADAS ACTUALIZAR FICHA IDI Y EVALUACIÓN ECONÓMICA. 2021-09-04T06:14:15F.N.D.R.40544904085360020272702021-09-04T06:33:5050975509752021 22441958220546112RS19553196La presente Revaluación tuvo como objetivo los siguientes aspectos: 1. Incorporar requerimientos técnicos solicitados por el Consejo de Monumentos Nacionales (CMN), asociados estos a la Metodología Arqueológica (calicatas, sondeos, prospecciones, conservación y monitoreo). 2. Actualización de los Costos de Consultoría de Diseño (Proyecto de Restauración) vinculados a la especialidad de Arqueología. 3. Actualización de los Costos de Consultoría correspondiente a la Asesoría a la Inspección Fiscal (AIFO). RATE ORIGINAL Recepcionadas las ultimas respuestas a las observaciones, se declara a la iniciativa como merecedora de la Recomendación Satisfactoria para el desarrollo de la Etapa de Diseño. La Restauración Arquitectónica implica estudiar la relación de 4.015 mt2, que se vieron afectados por el incendio en el año 2015. La recuperación de este inmueble albergara las dependencias de las oficinas regionales del Ministerio de las Culturas las Artes y el Patrimonio (MINCAP). El proyecto propone restaurar, conservar y normalizar el inmueble en todas sus instalaciones. Busca potenciar la Ex Aduana de Iquique, recuperándola como elemento clave patrimonial con un rol público relevante razón por la que se busca albergar oficinas de uso exclusivo para el MINCAP en los pisos superiores y en piso inferior, espacios de uso público. La etapa busca contar con los estudios histórico, arquitectónico, constructivo y estructural, para establecer la historia constructiva del inmueble. Determinar el grado de deterioro, desarrollar estudios de diseños de todos los espacios, elementos y objetos que componen el edificio. Contar con antecedentes que permitan cuantificar el costo que tendrá la Etapa de Ejecución. Además de la presente consultoría de Diseño se obtendrá los términos de referencia, cubicaciones, especificaciones técnicas, modelo de gestión y presupuesto oficial para el posterior llamado a propuesta de construcción. Los costos actualizados de la inversión quedaran de la siguiente manera: Subtotal Consultoría de Diseño es de M$ 261.454 Subtotal Consultoría Asesoría a la Inspección Fiscal M$ 63.600 CONSULTORIAS M$ 325.054 GASTOS ADMINISTRATIVOS M$ 4.236 Costo Total de la Inversión ( Etapa de Diseño ) M$ 329.290 2021-04-20T09:10:00F.N.D.R.1626040330175001000000092021-04-20T10:58:4550972509722021 22461890221592632RS17682925LA INICIATIVA ABORDA LA DEFICIENCIA EN COBERTURA Y CALIDAD DE ENSEÑANZA PRE BÁSICA Y BÁSICA DE LOS ESTUDIANTES DEL SECTOR RURAL AGUAS BUENAS DE OSORNO, PRODUCIDA POR INCENDIO QUE AFECTÓ A LA ESCUELA WALTERIO MEYER RUSCA EN 2013, QUE IMPLICÓ LA REUBICACIÓN DE FUNCIONAMIENTO, COMPARTIENDO DEPENDENCIAS CON ESCUELA ESPAÑA DE OSORNO, Y CON TRASLADO DIARIO DE LOS ALUMNOS Y PERSONAL. EL PROYECTO ENTREGARÁ CONDICIONES ADECUADAS, CUMPLIENDO CON LA NORMATIVA VIGENTE Y LINEAMIENTOS DEL SECTOR, Y EN EL LUGAR DE PROCEDENCIA DE LOS ALUMNOS. LA ÚNICA ALTERNATIVA PLANTEADA ES LA REPOSICIÓN DE LA ESCUELA EN EL TERRENO ORIGINAL. SIN EMBARGO, SE IDENTIFICARON Y EVALUARON 2 ALT. DE SOLUCIÓN DE CALEFACCIÓN: ALT.1) A PELLET Y VAC SOCIAL DE M$ 666.237, Y ALT.2) DE LEÑA CERTIFICADA Y VAC SOCIAL DE M$690.878, CON LO QUE SE ESCOGIÓ LA ALT. 1. LA PROYECCIÓN DE DEMANDA TOMÓ COMO BASE LA MATRÍCULA 2018 Y TASA DE CRECIM. DE 1,33%, POR VARIACIÓN DE MATRÍCULA, LO CUAL ARROJÓ UNA DEMANDA PROYECTADA DE 191 ALUMNOS EN 9 CURSOS: PREBÁSICA COMBINADA Y UN CURSO PARA CADA NIVEL DE BÁSICA. SE ANALIZÓ LA POSIBILIDAD DE TRASLADO DE LOS 7° Y 8° BÁSICOS A LICEOS DE OSORNO, PERO NO EXISTE CAPACIDAD ACTUAL Y PROYECTADA, Y DADO QUE ESTOS NIVELES YA SE ESTÁN ENTREGANDO EN LA ESCUELA, SE HACE EFECTIVO LO INDICADO EN EL ART. 8 DEL DECRETO 506/2015 DE EDUCACIÓN, MANTENIENDO LOS NIVELES EN LA ESCUELA. EL PROYECTO HA SIDO REEVALUADO 2 VECES A SOLICITUD DEL GORE LOS LAGOS: 1) SEGÚN ORD. N° 3650 DEL 16/10/20, PARA AUMENTAR EL MONTO CONTRATADO DE OBRAS CIVILES EN GASTOS GENERALES, Y EL PLAZO DE EJECUCIÓN, POR LA CRISIS SANITARIA EXISTENTE Y LO INSTRUIDO POR LA UNIDAD FINANCIERA EN ORD. N° 0860 DEL 13/04/20. ESTO SIGNIFICÓ UN INCREMENTO EN EL MONTO DEL CONTRATO DE OBRAS CIVILES DE 0,37%, QUE IMPLICÓ UNA VARIACIÓN DEL TOTAL DEL PROYECTO DE -4,68% RESPECTO A LO ORIGINALMENTE RECOMENDADO, YA QUE EL MONTO EN OBRAS CIVILES RESULTÓ MENOR A LO RECOMENDADO. LOS NUEVOS INDICADORES EN MONEDA 2020 SON: VAC SOCIAL DE M$612.364, CAE DE M$ 83.201 Y CAE POR USUARIO DE M$436. LA EVAL. CONSIDERA COSTOS INCREMENTALES DE -M$46.029.- AL AÑO EN OPERACIÓN, POR AHORRO DEL TRANSPORTE, Y DE M$3.449.- EN MANTENCIÓN CADA 3 AÑOS Y CRECIENTES. CONSIDERA AHORRO POR LIBERACIÓN DE LA INFRAESTR. ACTUAL OCUPADA EN ESCUELA ESPAÑA DE OSORNO, ESTIMADA EN M$573.407. 2) SEGÚN ORD. G.R. N° 1132 DEL 20/04/21, PARA MODIFICAR LA ESPECIFICACIÓN DE CUBIERTA POR DISCONTINUACIÓN DE SOLUCIONES PROPUESTAS ORIGINALMENTE, Y CAMBIO DE PAVIMENTO DE ACCESO SECUNDARIO. LO ANTERIOR NO INCREMENTÓ EL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN, PERO GENERA VARIACIÓN RESPECTO AL CONTRATO DE 12,4% ENTRE DISMINUCIONES Y OBRAS EXTRAORDINARIAS. EL PROYECTO FUE REVISADO Y VISADO POR SEREMI DE EDUCACIÓN, SEGÚN ORD. N° 1713 DE FECHA 27/06/2019, CON 3 OBSERVACIONES REFERENTES AL CAMBIO DE PUERTAS EN MULTICHANCHA CERRADA, SITUACIÓN DE GRADERÍAS, Y ELIMINAR PUERTA DE ACCESO A ZONA DE ADMINISTRACIÓN, POR LAS CUALES SE PRESENTA COMPROMISO DE RESOLVERLAS, SEGÚN SE INDICA EN DOCUMENTO DEL DAEM DEL 27/06/19. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN LAS POLÍTICAS DE FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA DEL SECTOR EDUCACIÓN Y LA ESTRATEGIA REGIONAL DE LOS LAGOS. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERV. PÚBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA SEGÚN LO APROBADO EN EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO.2021-03-05T09:42:21F.N.D.R.2178190032924510065142092021-03-05T10:32:4350981509812021 22641723219652392RE3874815MEDIANTE EL ORD. N° 91 DEL 17/8/21, LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO M.O.P. HA SOLICITADO REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, AL RESPECTO SE SOLICITA: - INCORPORAR EL ORD. MENCIONADO Y SUS ADJUNTOS EN CARPETA DIGITAL. - CORREGIR Y ADECUAR FICHA IDI. (ÍTEM OBRAS CIVILES). - VERIFICAR INDICADORES. 2021-08-17T01:04:15SECTORIAL439900043990000168408532021-08-18T09:34:5850980509802021 21697155216971952RS58010321.- El proyecto tiene como finalidad construir una interconexión vial entre las localidades de Dichato, Florida y Hualqui, que tiene una extensión total de 96,8 kilómetros, y que fue sujeto a la etapa de prefactibilidad, presentando rentabilidad social positiva. De esta extensión, solo se intervienen 76 kilómetros, dado que el tramo correspondiente a la ruta O-390 se encuentra en construcción. 2.- Esta postulación corresponde a la etapa de diseño de uno de los tramos, definido en la etapa de prefactibilidad y que contempla unir a las localidades de Dichato y Rafael, ambas en la comuna de Tome. Este tramo comprende el mejoramiento de la ruta O-250 y ruta O-298, además de la construcción de un camino nuevo, que une ambas rutas, utilizando para ello la faja de ferrocarriles desafectada y destinada a uso público (6,31 km.). Los otros 4 tramos, que surgen del estudio, se han programa tentativamente entre los año 2020-2026 para su etapa de diseño. 3.- Se considera el desarrollo de proyecto de ingeniería y los estudios necesarios para la materialización de esta obra (expropiaciones, ambiental territorial, etc.), incluyendo el diseño del puente Pissis y dos estructuras tipo paso bajo nivel, una de ellas correspondiente a la ruta 126. 4.- En estudio de prefactibilidad se analizaron 5 alternativas, variando entre ellas parte del trazado, seleccionando la alternativa que presenta el mejor Valor Actual Neto social (VANS) y mejor ponderación en matriz de multicriterio. El VAN Social alcanzo a M$ 238.533.716 y una TIR social de 22,9%2020-05-29T04:45:53SECTORIAL5336708300960S 158010322020-05-29T04:45:5350971509712021 21697543216975312RS5801032ESTE PROYECTO PERMITIRÁ MEJORAR LA RUTA 235-CH ENTRE PUERTO RAMÍREZ (KM 33) Y SALIDA PUENTE CORRENTOSO (KM 64), PAVIMENTANDO LA RUTA CON DTS CON CALZADA DE 7 METROS EN GENERAL, CON ZONAS RESTRICTIVAS DE 6 METROS DE ANCHO. EL DISEÑO DE INGENIERÍA FUE APROBADO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD DE LOS LAGOS, INDICANDO QUE SIGUE VIGENTE. VIALIDAD MOP INDICA QUE EL PROYECTO SE EJECUTARÁ EN UNA SOLA ETAPA. ESTE PROYECTO FORMA PARTE DEL PLAN DE ZONAS EXTREMAS PATAGONIA VERDE. LOS MONTOS APROBADOS SON ($PRES2018): - EXPROPIACIONES: 251 MM$ - OBRAS CIVILES: 19.772 MM$ - CONSULTORÍAS: 1.297 MM$ - GASTOS ADM: 1 MM$ LOS MONTOS APROBADOS2020-05-29T05:30:43SECTORIAL1171880225310050S 158010322020-05-29T05:30:4350971509712021 21995528219955222RS5801032De acuerdo al análisis de los nuevos antecedentes presentados por la Dirección de Obras Hidráulicas a través de su Oficio Ord D.O.H. AyP N° 232 de 03 de Marzo de 2020 y considerando las normas e instrucciones del SNI, se recomienda favorablemente esta Iniciativa de Inversión. Este estudio tiene como propósito: 1. Identificar las quebradas de la zona en estudio. 2. Identificar la infraestructura en zona de riesgo y valorizar los posibles daños bajo un evento. 3. Identificar la población en zona de riesgo y verificar si corresponden a terrenos regulados. 4. Definir, en base a las crecidas, un esquema de los caudales de diseño, asociados a las sub-áreas aportantes y a los cauces que tributan concentradamente a las quebradas, con distintos períodos de retorno. 5. Realizar un diagnostico hidráulico-fluvial de todos los tramos en estudio, enumerando todos sus sectores críticos que pudieran generar daños por crecidas aluvionales y en segunda instancia, inundaciones por desbordes. 6. Asignar a cada zona un índice de prioridad de protección. 7. Identificación y análisis de las alternativas de obras para defensas fluviales. En síntesis, se busca obtener los antecedentes necesarios para proteger a las personas y la infraestructura mediante un Plan de Protección contra Aluviones, Crecidas y Gestión de Aguas Lluvias.2020-05-11T01:34:23SECTORIAL200001228790S 158010322020-05-11T01:34:2350971509712021 22114062215463072FI35581661.- En perfil. Se solicita modificar la redacción de la definición del problema en función del impacto de la mala calidad de la infraestructura en las actividades urbanas y sociales de la comunidad. Asimismo, en la justificación de la ampliación del área de intervención se debe incorporar las conclusiones de la actividades de participación ciudadana incluidas en los antecedentes de la iniciativa. 2. Revisar justificación del proyecto, punto 10, de la ficha idi., asociándolo a la solución del problema de acuerdo con la descripción revisada del mismo en el perfil. En la descripción de actividades de la etapa, punto 11 de la ficha IDI, incorporar el detalle del área de intervención ampliada. 3.- En la carpeta digital de la iniciativa, eliminar versiones anteriores de la documentación de respaldo, especialmente del perfil y de la evaluación social.2020-12-16T10:40:45F.N.D.R.2125527028349540031626922020-12-16T11:12:0850974509742021 22164798219839632FI75468551.- En perfil del proyecto: - Corregir el cuadro N° 6. Indicar el déficit en base al proyecto de loteo. Además, calcular el valor del arranque y la unión domiciliaria sobre este déficit. 2.- Aclarar si los presupuestos presentados para las obras civiles de Agua Potable (AP) y Alcantarillado de aguas servidas (AS), son valores netos o consideran el IVA. 3.- En evaluación económica, actualizar inversión de acuerdo a valor de la UF al 31 diciembre de 2020 e incorporar los costos por consumos de agua potable y alcantarillado para cada año (año 1 al 20). Además calcular los indicadores globales del proyecto. Utilizar valores al 31 diciembre de 2020. 4.- En ficha IDI: - En solicitud de financiamiento, actualizar valores a moneda presupuesto 2021 (UF al 31 diciembre de 2020). Además revisar si obras civiles contemplan el IVA. - En magnitud, indicar el número de unidades domiciliarias en base a proyecto de loteo ( 113 UD) - Cambiar el indicador de resultado por el Costo Anual Equivalente (CAE) y considerar el valor del proyecto global (agua potable y alcantarillado) 2020-12-30T04:17:36SECTORIAL49807804980780030050452020-12-30T05:03:2050979509792021 22183430221834272RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T08:16:05SECTORIAL600000201687018347562158010322021-05-01T08:16:0550971509712021 22198245221982372RS5801032- SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSION DE REPOSICION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE LA LOCALIDAD DE MANAO EN LA COMUNA DE ANCUD, POR EL APORTE QUE HARA PARA ENTREGAR UN MEJOR SERVICIO DE ATENCION A LOS BENEFICIARIOS DE ACUERDO A LA NORMATIVA LEGAL VIGENTE, LO QUE BENEFICIARA A 1.473 USUARIOS DE LA LOCALIDAD. - EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE UNA POSTA DE SALUD RURAL EN SISTEMA ESTRUCTURAL METALCON, EN UN TERRENO DE 1.200 M2 CON UNA SUPERFICIE DE 300,27 M2, ESTO CONTEMPLA 214,45 M2 PARA ATENCION CLINICA, 30,12 M2 DE RECINTOS TECNICOS Y 55,7 M2 DE VIVIENDA PARA EL PARAMEDICO. - ESTE PROYECTO PERMITIRA RESOLVER LA DEFICIENTE CALIDAD DE ATENCION A LOS BENEFICIARIOS INSCRITOS EN LA POSTA DE SALUD RURAL DE MANAO. - COMO ALTERNATIVA DE SOLUCION AL PROBLEMA, SE ANALIZO LA NORMALIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE QUE ARROJO UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE M$ 102.276 Y UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA DE $ 42.177, Y LA REPOSICION DE LA POSTA DE SALUD RURAL QUE ARROJO UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE M$ 102.116 Y UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA DE $ 42.143, OPTANDOSE POR LA REPOSICION DADO SU MENOR COSTO. - LOS COSTOS DE OPERACION ANUALES ASCIENDEN A M$ 28.026 Y LOS DE MANTENCION M$ 1.949 RESPECTIVAMENTE. - LA POSTA TIENE UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE M$ 102.116 Y UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA DE $ 42.143. - EL PROGRAMA MEDICO ARQUITECTÓNICO FUE APROBADO POR EL SERVICIO DE SALUD CHILOE MEDIANTE OFICIO N° 173 DE FECHA 29 DE ENERO DE 2019, SEGUN PMA RECOMENDADO POR LA SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL DE LOS LAGOS MEDIANTE ORD N° 376 DEL 21 DE MARZO DE 2017. - EL PROYECTO CUENTA CON FACTIBILIDAD DE AGUA POTABLE MEDIANTE SISTEMA PARTICULAR DE ABASTECIMIENTO APROBADO POR RESOLUCION SANITARIA N° 2048 DEL 20/12/2018 OTORGADA POR LA AUTORIDAD SANITARIA DE CHILOE. - EL PROYECTO CUENTA CON FACTIBILIDAD DE ENERGIA ELECTRICA OTORGADA POR SAESA MEDIANTE CERTIFICADO N° 477.337 DEL 20/07/2018 - LA CONSTRUCCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE MANAO, CONTRIBUYE A LA POLITICA SECTORIAL DE NORMALIZAR LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD RURAL DE ACUERDO A LOS NUEVOS ESTANDARES TECNICOS DEL SECTOR SALUD. ADAPTANDO EL SISTEMA PUBLICO DE SALUD A LAS NECESIDADES DEL MEDIO RURAL PROMOVIENDO EL ACCESO A UNA ATENCION OPORTUNA, DE CALIDAD Y ESPECIALIZADA EN TODO TIPO DE ZONAS RURALES. 2021-08-01T09:54:39F.N.D.R.1332305912410S 158010322021-08-01T09:54:3950971509712021 22199856221998752RS5801032SE RECOMIENDA LA ETAPA DE DISEÑO DE LA INICIATIVA, QUE PERMITIRA CONTAR CON LOS ANTECEDENTES NECESARIOS PARA POSTERIORMENTE EJECUTAR LAS OBRAS DE INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL EN LOS SECTORES DE CHAILDAD, CHANCO Y YATEHUE DE LA COMUNA DE QUELLON. ACTUALMENTE LA POBLACION DE ESTOS SECTORES SE PROVEEN DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO DESDE ESTEROS, NORIAS Y ACUMULACION DE AGUAS LLUVIAS, SIN TRATAMIENTO, LO QUE REPRESENTA RIESGOS PARA SU SALUD Y DIFICULTAD PARA REALIZAR SUS ACTIVIDADES COTIDIANAS. ESTA INICIATIVA PRETENDE ABASTECER DE AGUA POTABLE EN CALIDAD, CANTIDAD Y CONTINUIDAD ADECUADAS, A LAS 115 VIVIENDAS DE ESTOS SECTORES. SE IDENTIFICARON Y EVALUARON DOS ALTERNATIVAS: A) SISTEMAS INDEPENDIENTES PARA CHAILDAD Y CHANCO-YATEHUE, AMBOS CON FUENTES DE AGUA SUPERFICIAL, ESTANQUE DE REGULACION SEMIENTERRADO Y RED DE DISTRIBUCION EN HDPE, CON UN VAC SOCIAL DE M$431.261. B) SISTEMA CONJUNTO PARA LOS TRES SECTORES, CON CAPTACION SUPERFICIAL, ESTANQUE SEMIENTERRADO, RED DE DISTRIBUCION EN HDPE Y 3 PLANTAS DE REELEVACION CON OBRAS DE CONEXIÓN ELECTRICA, CON UN VAC SOCIAL DE M$341.188. SE ELIGE LA ALTERNATIVA B POR SU MENOR VAC. LA IDI FUE EVALUADA CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, Y EL COSTO/ARRANQUE ALCANZA A 170 UF. LA PROYECCION DE LA DEMANDA SE REALIZO UTILIZANDO COMO SUPUESTOS: 3,0 HAB/VIVIENDA, TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE LA POBLACIÓN DE 2%, DOTACIÓN DE 120 L/HAB/DIA, Y COEF. DE CONSUMO MAXIMO DE 1,5. ESTA IDI SE ENMARCA DENTRO DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE LOS LAGOS Y DEL PLAN DE GOBIERNO QUE PRIORIZA LAS INVERSIONES EN SERVICIOS BASICOS. SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y DESARROLLADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE QUELLON, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO EN LA SIGUIENTE ETAPA. 2021-08-01T11:20:47F.N.D.R.368100460120S 158010322021-08-01T11:20:4750971509712021 22340093223361742RS5801032EN CONFORMIDAD CON LOS NUEVOS ANTECEDENTES INCORPORADOS Y CONSIDERANDO LOS REQUERIMIENTOS TÉCNICOS PARA PROGRAMAS DE INVERSIÓN ACORDE CON LA NORMATIVA VIGENTE, SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN. ESTE PROGRAMA CONTRIBUYE A DAR CUMPLIMIENTO CON LAS NORMAS ESTABLECIDAS EN LAS LEYES 20.422 DE INCLUSIÓN SOCIAL Y ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Y LA LEY 21.015 DE INCLUSIÓN LABORAL, QUE BUSCAN GENERAR OPORTUNIDADES Y EQUIDAD A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD, DE ACUERDO AL COMPROMISO ADQUIRIDO POR CHILE AL PROMULGAR LA CONVENCIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS SOBRE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD, ADEMÁS SE CONDICE CON LOS ESTABLECIDO EN LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO ARICA Y PARINACOTA 2017-2030, ESPECÍFICAMENTE EN SU EJE DE SER UNA REGIÓN SOCIALMENTE INTEGRADA Y EQUITATIVA. ESTA INICIATIVA TIENE COMO OBJETIVO CONTRIBUIR A LA INCLUSION SOCIAL Y LABORAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD AUDITIVA DE LA COMUNA DE ARICA. DE ESTA FORMA ESTIMULARLOS PARA QUE SE SIENTAN CAPACES DE APORTAR Y SER PARTE DE LA SOCIEDAD A LA QUE PERTENECEN. EN DEFINITIVA ESTE PROGRAMA TIENE COMO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: 1.- INCLUSION SOCIAL DE NNA CON DISCAPACIDAD AUDITIVA EN SUS ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES. 2.- INCLUSION LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD AUDITIVA. 3.- ALFABETIZACION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD AUDITIVA ADULTAS Y ADULTAS MAYORES . 2021-02-23T09:39:27F.N.D.R.8261801652360S 158010322021-02-23T09:39:2750971509712021 22438271221920122RE14353552Se recepcionó el Ord. N° 182 del 05-04-2021 de Parque Met que solicita reevaluar la IDI debido a que se necesidad de hacer mejoras al sistema de tratamiento del nuevo recinto del hipopótamo y a incremento en los montos de construcción. Considerando que el año 2020 ya se tomó la decisión, en conformidad con la División Técnicas, División Zoológico y Equipo Ecoparque, de la incorporación de un nuevo recinto “definitivo” para el hipopótamol, dentro del zoológico nacional y que el costo de la construcción sería cargado a la ficha “Acceso Ecoparque”, como obras complementarias y que se desarrolló el proyecto de arquitectura y técnico y se incorporó como aumento de obra el diseño recinto del hipopótamo en la consultoría en desarrollo Licitación Pública N°84/2019 ID 607-163-LP19; adjudicado a la empresa Koppman Arquitectura y Construcción, el cual entregó como producto el proyecto “Nuevo recinto Hipopótamo”, justificar por qué no se detectaron las falencia en el diseño al sistema de tratamiento propuesto del recinto y que se solicita modificar. Respecto de la ejecución completa de la IDI, en el sistema aparece ingresado un contrato de obras. En virtud del requerimiento de Parque Metropolitano por aumento de recursos, se solicita lo siguiente: - Informe detallado que dé cuenta del origen o motivos de la solicitud de reevaluación, indicando que la IDI mantiene su naturaleza y alcance de la intervención. - Adjuntar antecedentes referidos al proceso de licitación: bases técnicas, procesos licitatorios, ofertas recibidas, tipo de contrato adjudicado, modificaciones, etc. - Análisis detallado de los aumentos/disminuciones de obras y obras extraordinarias propuestas, en función de lo recomendado originalmente, analizando comparativamente el presupuesto recomendado y el ofertado. - Proporcionar informe detallado de la unidad técnica del avance físico – financiero de lo contratado y ejecutado. - Remitir nuevos antecedentes técnicos visados para el nuevo recinto del hipopótamo y del recinto actual, planos de especialidades: sistema de tratamiento. - Realizar análisis de precios unitarios para determinar las partidas incidentes que han aumentado sus costos en el último tiempo, actualizado para toda la intervención del acceso al ecoparque más el recinto de hipopótamo. - Remitir nuevo presupuesto y cronograma actualizado y visado. - Actualizar evaluación económica de la IDI. - Remitir un perfil actualizado de reevaluación, incorporando las modificaciones ocasionadas por el recinto del hipopótamo. - Subir toda la documentación en la carpeta de reevaluación. - Corregir ficha IDI. Se les recuerda que deben dar respuesta al rate RE dentro de los 30 días. Después de ese plazo, si no hay respuesta el sistema en forma automática regresa al RS anterior.2021-04-16T02:39:46SECTORIAL1227867015112250061980912021-04-16T02:51:1650984509842021 22453972220782552FI2027437 DE ACUERDO AL ANALISIS DE LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL, SE FORMULAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I).- ESTUDIO PREINVERSIONAL 1.- MEJORAR ESTUDIO PREINVERSIONAL APEGÁNDOSE CON MAYOR EXACTITUD A LO ESTABLECIDO EN LA METODOLOGÍA DE VIALIDAD INTERMEDIA VIGENTE. 2.- INCORPORAR ANÁLISIS DE DETERMINACIÓN DEL PROBLEMA, ESTABLECER CAUSAS Y EFECTOS. 3.- MEJORAR DETERMINACIÓN AREA DE INFLUENCIA, SE SUGIERE UTILIZAR COMO REFERENCIA UNIDADES VECINALES EN TORNO A LA VÍA. 4.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR CORREGIR DETERMINACIÓN DE LA POBLACIÓN Y SU PROYECCIÓN A 10 AÑOS. 5.- INCORPORAR EN EL PERFIL ANTECEDENTES DE EQUIPAMIENTO Y URBANIZACIÓN DEL SECTOR DENTRO DEL AREA DE INFLUENCIA. 6.- MEJORAR DETERMINACIÓN DE LOS ARCOS QUE COMPONEN LA INTERVENCIÓN, CADA TRAMO DEFINIDO ENTRE NODOS , DEBE TENER DOS ARCOS UNO EN CADA SENTIDO DE LA VÍA. PRESENTAR ESQUEMA CON ESTE DETALLE. 7.- MEJORAR ANALISIS DE OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL, DETALLAR SUS COSTOS Y DETERMINAR VALOR PRESENTE DE ACUERDO A HORIZONTE DE EVALUACIÓN. 8.- ORDENAR EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS, ESTAS DEBEN SER DESCRITAS EN TÉRMINOS FÍSICOS CON MAYOR NIVEL DE DETALLE, EN TERMINOS OPERATIVOS, DE COSTOS Y SU RESPECTIVA EVALUACIÓN. REVISAR EVALUACIÓN ALTERNATIVAS, LA OPCIÓN SELECCIONADA TIENE MENOR VIDA ÚTIL ,Y POR TANTO ES LA MENOS EFICIENTE. 9.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR PRESENTAR DETALLE ACTUALIZADO DE LA EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO. 10.- REMITIR NUEVA VERSION DEL PERFIL INCORPORADO RESPUESTA A OBSERVACIONES. II).- ANTECEDENTES TÉCNICO Y LEGALES 1.- PRESENTAR INFORME FAVORABLE DE SERVIU RM ACTUALIZADO. 2.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR INCORPORAR PLANOS DEFINITIVOS EN FORMATO PDF, PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CONCORDANTES CON EL PRESUPUESTO, VISADAS FORMALMENTE POR LA DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES. 3.- EN RELACIÓN AL PRESUPUESTO DE OBRAS INCORPORAR 0,02% DEL COSTO DE INSPECCIÓN SERVIU. 4.- PRESENTAR ANEXO DE RESPALDO CON PRESUPUESTOS DE MODIFICACIÓN DE SERVICIOS EXPRESADO EN MONEDA NACIONAL. 5.- PRESENTAR DETALLE DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, CON Y SIN PROYECTO. 6.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, APROBADO POR EL CONSEJO COMUNAL INDICANDO MONTO COMPROMETIDO. 7.- PRESENTAR CERTIFICADO DE TMDA, DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA VIGENTE, VISADO POR EL DIRECTOR DE TRANSITO COMUNAL. III).- FICHA IDI 1.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ULTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 2.- INCORPORAR LOS NUEVOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y SUS MODIFICACIONES EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETAS. 2021-04-27T05:18:14F.N.D.R.1705698017056980061980912021-04-27T05:56:1950984509842021 22705478220539722RS5801032Revisados los antecedentes provistos en la presente reevaluación, se recomienda favorablemente la presente iniciativa, denominada REPOSICION MULTICANCHA JUNTA VECINAL PROGRESO. Esta iniciativa es de la comuna de Alto Hospicio. Esta reevaluación tuvo por objeto actualizar plazos, costos y generar modificaciones en los siguientes ITEMs, que incrementan la inversión total del proyecto inicial: 1) En el ITEMs de Obras Civiles, el nuevo presupuesto es de M$313.232, porque se ha incorporado lo siguiente: • Proyecto eléctrico, desarrollado por Ingeniero Eléctrico de Secoplac, detallando cada una de las partidas: Luminarias LED Alta Eficiencia, incrementado cantidad de equipos en comparación al proyecto inicial de la especialidad. • Debido a las ultimas precipitaciones producidas en la zona, fue necesario incorporar la construcción de 2 Zanjas de Infiltración al recinto, incluyendo las bajadas de Aguas Lluvias, para la correcta evacuación de las aguas lluvias de las cubiertas. 2) En el ITEMs Consultorías se actualiza el valor de la contratación de un profesional para labores de inspección técnica en la ejecución del proyecto por un período de 8 meses, por un total de M$ 14.342. 3) Mientras que el ITEMs Gastos Administrativos se mantiene en su presupuesto inicial con un total de M$2.000. Por tanto, el nuevo presupuesto de inversión total del proyecto es de M$ 329.574. El CAE actualizado es de M$24.120, mientras que los costos de mantención y operación ascienden a un total de M$2.058. Finalmente señalar, que esta iniciativa tendrá por objeto reponer una multicancha para un total de 838 beneficiarios con una magnitud de 912 mts2. 2021-10-13T10:00:05F.N.D.R.33699003369900S 158010322021-10-13T10:00:0550971509712021 21812679218126772RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-08T03:21:46EMPRESA1500000076856480100002982158010322020-11-08T03:21:4650971509712021 22030768220307322RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-18T04:27:09SECTORIAL7931202528720100002756158010322020-11-18T04:27:0950971509712021 22178946221789422RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T10:06:07F.N.D.R.69797303728403016499525158010322021-05-01T10:06:0750971509712021 22244621222446172RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-19T04:26:41F.N.D.R.815680208262016499525158010322021-01-19T04:26:4150971509712021 22262724222626392RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T10:50:16F.N.D.R.38760801190382013045783158010322021-01-25T10:50:1650971509712021 22393011221210562RS15245250LA INICIATIVA FUE REEVALUADA A SOLICITUD DEL MOP, ORD 79 DE DIRPLAN MOP DE FECHA 4.2.2021, POR AUMENTO EN COSTOS DE CONSULTORÍAS RESULTADO DEL PROCESO DE LICITACIÓN PÚBLICA. EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE RESUELVE APROBAR SATISFACTORIAMENTE LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA Y ADJUDICAR A LA OFERTA MÁS ECONOMICA, EL NUEVO COSTO DE CONSULTORÍAS APROBADO ASCIENDE A LA SUMA DE M$306.749 EN MONEDA PRESUPUESTO 2021. LO ANTERIOR, PERMITIRÁ MATERIALIZAR LA EJECUCIÓN DEL DIAGNÓSTICO DE AUSCULTACIÓN DE PAVIMENTOS AEROPORTUARIOS DE LA RED SECUNDARIA ZONA SUR.2021-03-22T04:42:38SECTORIAL72596030777100130447332021-03-22T05:56:5750991509912021 22451053224510452RS5801032SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR MEJORAR LAS CONDICIONES DE TRÁNSITO DE AV. ALEMANIA ENTRE CALLE CARLOS ROGERS Y CALLE SANTA ELENA, COMO TAMBIÉN POR DAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y CONECTIVIDAD NECESARIAS A LOS AUTOMOVILISTAS Y PEATONES DE LA COMUNA DE VALPARAÍSO. EL PROYECTO SE ENCUENTRA APROBADO TÉCNICAMENTE POR EL SERVIU DE LA REGIÓN DE VALPARAÍSO SEGÚN CONSTA A TRAVÉS DEL ORD. 183/08091 DE FECHA 28 DE SEPTIEMBRE DEL 2016 Y ACTUALMENTE RATIFICADO CON FECHA 07 DE JUNIO DEL 2019 POR LA INSTITUCIÓN. LOS VALORES A MONEDA PRESUPUESTARIA 2020 RECOMENDADOS SON: - CONSULTORÍAS: M$ 167.401.- - OBRAS CIVILES: M$ 2.479.540.- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 12.111.- - EXPROPIACIONES: M$ 219.583.-2021-04-26T01:41:55SECTORIAL67357029434030S 158010322021-04-26T01:41:5550971509712021 22487065223139292FI18204642REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DE INVERSIÓN PÚBLICA VIGENTES, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. EN EL PERFIL: -IDENTIFICAR LAS PARTICULARIDADES PARA LA DEFINICIÓN DE UN “PARQUE GEOLÓGICO”. -INCLUIR ANÁLISIS DE RIESGOS NATURALES QUE DIFICULTEN LA ACCESIBILIDAD AL ÁREA. -MEJORAR LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL, INCLUYENDO UNA PRECISIÓN DEL ESPACIO GEOGRÁFICO QUE PRESENTA CARENCIAS/DEFICIENCIAS O BIEN UNA OPORTUNIDAD DE DESARROLLO. -RESPECTO DE LA DEFINICIÓN DE LA DEMANDA, OFERTA Y DÉFICIT, Y CONSIDERANDO EL NIVEL DE INCERTIDUMBRE QUE PUEDE REPRESENTAR LA HABILITACIÓN DE UNA NUEVA ÁREA SILVESTRE, SE SOLICITA EFECTUAR UN ANÁLISIS COMPARATIVO CON LAS DEMÁS ÁREAS SILVESTRES PROTEGIDAS DE LA REGIÓN, IDENTIFICANDO: TIPO DE INFRAESTRUCTURA, NÚMERO DE VISITANTES SEGÚN TEMPORADA, CARACTERÍSTICAS DE LOS ACCESOS, DISTANCIA A CENTROS POBLADOS, TIPO DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LOS VISITANTES, CARACTERÍSTICAS DEL PERSONAL, PLANES O PROGRAMAS DE DESARROLLO, ENTRE OTROS ASPECTOS RELEVANTE. CON ESTA INFORMACIÓN REVISAR LA ESCALA O TAMAÑO PARA EL PROYECTO, RESPECTO DE ESTAS ÁREAS YA CONSOLIDADAS. -CONSIDERANDO EL PUNTO ANTERIOR, SE SUGIERE REENFOCAR LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN HACIA INFRAESTRUCTURA MENOR, DE TIPO FUNCIONAL Y COMPLEMENTARIO, QUE PERMITA HABILITAR EFICIENTEMENTE ESTE ATRACTIVO TURÍSTICO. JUNTO CON MEJORAR EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DEFINIDO, DEMOSTRANDO LA CONVENIENCIA DE CADA INSTALACIÓN PROPUESTA. -IDENTIFICAR MEDIANTE MAPA ESQUEMÁTICO LA LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA PARA LA INFRAESTRUCTURA PROYECTADA, INCLUIR FOTOGRAFÍAS DE LAS ÁREAS. 2. MEJORAR PLAN DE GESTIÓN, ACOTARLO A LA INFORMACIÓN RELACIONADA A LA ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL RECINTO. ADEMÁS, REVISAR EL TIPO DE ACTIVIDADES U OFERTA FACTIBLES DE DESARROLLAR DE ACUERDO AL PERFIL DE LA DEMANDA IDENTIFICADO. ADEMÁS, REVISAR LAS ESTIMACIONES PARA LOS INGRESOS, GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. 3. CARGAR CARTA DE COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LA INSTITUCIÓN QUE OPERARÁN EL PROYECTO, INCLUYENDO LOS MONTOS IMPLICADOS. 4. CARGAR CERTIFICADO DE INFORMACIONES PREVIAS PARA EL TERRENO PROPUESTO. 5. APROBACIÓN DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO ACTUALIZADO, POR PARTE DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA COMPETENTE. 6. REVISAR TÉRMINOS DE REFERENCIA NO CORRESPONDE INCLUIR DENTRO DE LOS REQUERIMIENTOS: “OBTENCIÓN DE RS DE EJECUCIÓN”. 7. INCORPORAR LOS INFORMES FINALES DE LOS SIGUIENTES ESTUDIOS: -PUESTA EN VALOR DEL PARQUE NACIONAL PUYEHUE - REGIÓN DE LOS RÍOS ETAPA I Y II. -APLICACIÓN DE NUEVAS ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS PARA LA ACTUALIZACIÓN TERRITORIAL DEL P.N. VILLARRICA Y P.N. PUYEHUE. -PLAN MAESTRO DE INFRAESTRUCTURA ÁREA DE AMORTIGUACIÓN, SECTOR CORDÓN CAULLE, PARQUE NACIONAL PUYEHUE. 8. ANEXAR PLAN DE MANEJO, DE OPERACIÓN Y GESTIÓN DEL PARQUE NACIONAL PUYEHUE, Y CLARIFICAR DE QUÉ FORMA AMBOS PARQUES SE COMPLEMENTARÍAN EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO. 9. EN LA FICHA IDI: -CORREGIR INDICADOR CAE DE ACUERDO A LAS CORRECCIONES Y ACTUALIZACIONES REALIZADAS E INGRESAR INDICADOR VAC. 10. EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: -INGRESAR VERSIÓN ACTUALIZADA DEL PERFIL Y EVALUACIÓN ECONÓMICA. -RESPALDAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA. -DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL.2021-05-20T11:00:30F.N.D.R.3000013209400168782382021-05-20T11:02:5015507532155075322021 22602286221321072RS7513783LA CANCHA DE FUTBOL CARLOS CONDELL Y SUS INSTALACIONES DE GRADERÍAS, BAÑOS Y CAMARINES ESTÁ UBICADA EN LA INTERSECCIÓN DE LAS CALLES 21 DE MAYO Y WALTERIO MEYER, DEL SECTOR DE RAHUE ALTO DE LA CIUDAD DE OSORNO. LA CANCHA Y SUS INSTALACIONES SE ENCUENTRAN EN PÉSIMAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA, NO CUENTA CON LAS CONDICIONES MÍNIMAS DE CALIDAD Y SEGURIDAD PARA LOS USOS DISEÑADOS. SU ÁREA DE INFLUENCIA ES EL BARRIO CARLOS CONDELL. ESTE SECTOR ESTÁ CONFORMADO POR NUEVE POBLACIONES: CARLOS CONDELL, LAS VEGAS, VILLA SOFÍA, VISTA HERMOSA, LAS VEGAS CHICAS, SANTA ROSA, EL ROMERAL, MURRINUMO Y VILLA ALEGRE. ADEMÁS, ES EL TERCER DISTRITO DE LA CIUDAD CON MAYOR CANTIDAD DE HABITANTES. SEGÚN EL CENSO DEL 2017 EL BARRIO CARLOS CONDELL TENÍA UNA POBLACIÓN DE 13.673 PERSONAS. LA DEMANDA A SOLUCIONAR CORRESPONDE A LOS 8 CLUBES DE FÚTBOL DEL BARRIO, UNA ESCUELA DE FÚTBOL, CLUB FEMENINO Y USUARIOS POTENCIALES, QUE SUMAN 1.114 DEPORTISTAS QUE DEMANDAN ACTIVIDADES DE ENTRENAMIENTOS Y PARTIDOS DE COMPETENCIA. SE ESTIMA UN USO PROYECTADO DE 44 HORAS SEMANALES PARA EL RECINTO. EL USO ACTUAL SE REDUCE A 18 HORAS POR EL MAL ESTADO DEL RECINTO Y 4 HORAS PROMEDIO SEMANAL DE USO DEL RECINTO DEL COMPLEJO DEPORTIVO RAHUE ALTO, FUERA DEL ÁREA DE INFLUENCIA. SE EVALÚAN LA SOLUCIÓN DE MEJORAMIENTO COMPLETO DEL RECINTO CON CANCHA DE PASTO SINTÉTICO (ALTERNATIVA 1) Y CON CANCHA DE FÚTBOL EN PASTO NATURAL (ALTERNATIVA 2) CON UN PROGRAMA DE RECINTOS DE 203,2 METROS CUADRADOS DE SUPERFICIE DE MEJORAMIENTO DE CAMARINES, BAÑOS Y GRADERÍAS, ADEMÁS DEL MEJORAMIENTO DE LA CANCHA ( EN PASTO SINTÉTICO O NATURAL). LA EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS CONSIDERA LOS COSTOS DE MANTENCIÓN, OPERACIÓN, INVERSIÓN Y EL COSTO DE TIEMPO DE LOS USUARIOS DEPORTISTAS, TANTO EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO COMO CON PROYECTO. OBTENIÉNDOSE UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE INCREMENTAL (CON PROYECTO MENOS SIN PROYECTO) DE M$ 62.234 Y M$ 69.558, PARA LAS ALTERNATIVAS 1 Y 2, RESPECTIVAMENTE. LAS HORAS USUARIO (USUARIOS EQUIVALENTES) ADICIONALES (CON PROYECTO MENOS SIN PROYECTO) SON 40.620 Y 17.274, RESPECTIVAMENTE, LO QUE ARROJA UN COSTO POR HR USUARIO DE $ 1.535 PARA LA ALTERNATIVA 1 Y DE $ 4.027 PARA LA ALTERNATIVA 2. ASÍ SE SELECCIONA LA ALTERNATIVA DEL MEJORAMIENTO COMPLETO DEL RECINTO CON CANCHA DE PASTO SINTÉTICO POR TENER UN MENOR COSTO POR HR-USUARIO CON UNA MAYOR OFERTA DE HORAS. LOS COSTOS DE OPERACIÓN SE ESTIMARON EN M$ 58.200 ANUALES Y LOS COSTOS DE MANTENCIÓN EN M$ 4.850 ANUALES, QUE SE ENCUENTRAN COMPROMETIDOS POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD SEGÚN ACUERDO N° 228 DEL AÑO 2020 DEL CONCEJO MUNICIPAL DE OSORNO. LA UNIDAD FINANCIERA (GORE LOS LAGOS) Y LA UNIDAD TÉCNICA (MUNICIPALIDAD DE OSORNO), CAUTELARÁN QUE EL PROYECTO SE MANDATE, LICITE, Y EJECUTE CONFORME A LOS ANTECEDENTES QUE DAN ORIGEN A ESTA APROBACIÓN. UNA VEZ RESUELTA LA LICITACIÓN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO SE DEBE AJUSTAR AL MONTO DE ADJUDICACIÓN CONFORME LO ESTABLECE EL OFICIO CIRCULAR N° 01 DE 15.01.2021 DEL MINISTERIO DE HACIENDA QUE INSTRUYE LAS NORMAS DE APLICACIÓN DE LA LEY DE PRESUPUESTOS VIGENTE. 2021-07-26T04:46:23F.N.D.R.31135706227140065142092021-07-27T10:13:1850981509812021 22605257221312842RE15264532Sólo queda por resolver lo siguiente: 1. El “cuadro comparativo itemizado” del informe avance físico financiero señala el nombre y código de otro proyecto. 2. El archivo Dice – Debe decir contiene diferencias en los años de inicio y, en la anualización de los ítems de consultorías y equipos, respecto de lo reflejado en el BIP. 3. En el cuadro comparativo del itemizado no se aprecia lo relativo al punto 4.3.4.3. 4. Actualizar la ficha con la última información disponible en la magnitud en metros y el indicador.2021-07-27T04:11:49F.N.D.R. - SECTORIAL380184606733262001000012612021-07-28T01:16:2150973509732021 21668385216683822RS5801032La localidad El Peñasco-Llepo comuna de Linares, está compuesta por 293 edificaciones, las que se abastecen en gran porcentaje por medio de norias y vertientes, por lo que no cuentan con un sistema de suministro de agua permanente, continuo y de calidad. Se analizaron cuatro alternativas de las cuales fueron evaluadas tres: Respecto a la captación, las tres alternativas consideran la habilitación y utilización del pozo existente, para la regulación la alt.1 y 3 consideran la instalación del estanque en el mismo terreno pero difieren en el tipo; la alt.1 considera estanque metálico V=50m3 y H=25m, mientras que la alt.3 considera estanque semienterrado (SE) de hormigón armado (HA) V=50m3 acompañado de una estación presurizadora. En cambio la alt.2 considera la instalación de estanque SE de HA V=50m3 ubicado en terreno alternativo con una cota mayor. Para el sector Llepo Chico, las tres alternativas consideran la misma configuración ya que requieren presurizar. Respecto a la alt.4 no fue evaluada, ya que consideraba conectarse a APR Llancanao distante a 2,4 Km, lo que implica adicionar obras a las ya descritas y considera atravieso del Río Ancoa. Los indicadores que arrojó cada alternativa son: Alternativa1: VAC=M$1.217.607, C/B=136,54 UF Tarifa:CF=$3.255 y CV=$226 m3 Alternativa2: VAC=M$1.226.107, C/B=131,58 UF Tarifa:CF=$3.255 y CV=$350 m3 Alternativa3: VAC=M$1.195.464, C/B=130,40 UF Tarifa:CF=$3.255 y CV=$318 m3 Desde un punto de vista de los indicadores se selecciona la Alternativa N°3. La alternativa N°3 seleccionada contempla la habilitación de sondaje e instalación de bomba para un Q=4,56l/s, impulsión de 498m, estanque SE V=50 m3 de HA con sistema de presurización para sector LLepo y Peñasco, y estación presurizada con red de distribución el alta presión para sector de Llepo Chico. Contempla una red de distribución total de 13km, instalación de 252 arranques. Caseta de cloración, equipos electrógenos y booster con sus respectivas obras eléctricas y urbanización (2 recintos). Se incorpora en la evaluación la inversión en obras civiles y en Asesoría a la inspección, para la asesoría se considera un porcentaje de 14.5% sobre la inversión de acuerdo a convenio de DOH y Empresa Sanitaria de la Región. El plan de inversiones de alternativa seleccionada considera un costo de mantención de M$4.333 para el año 5, M$24.357 año 10 y M$4.333 año 15. Los costos fijos por año son de M$6.989 y los costos variables van de M$7.188 al año 1 a M$7.669 al año 20. Se cuenta con la aprobación por parte de DOH y Seremi de Salud Maule. Las interferencias que genera el proyecto se encuentran con su autorización respectiva. Se cuenta con captación subterránea construida el año 2012 que entrega un Q=7 l/s inscritos a nombre de la DOH. Se encuentra en proceso de expropiación Lote N°2, que busca mejorar el frente predial del Lote N°1 (propiedad fiscal) donde se accede a recinto de pozo y regulación. También se encuentra en proceso de expropiación el terreno de presurizadora Llepo Chico. Certificado sin número de fecha 07/02/2020 suscrito por el Seremi de Bienes Nacionales, como acreditación de la disponibilidad legal del terreno para pozo, identificado como lote C en dicho certificado. Este proyecto contribuye con eje Dimensión Social, Infraestructura Básica, Alcantarillado y Agua Potable de Estrategia Regional de Desarrollo del Maule. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del Sector Público. 2020-05-14T08:43:20SECTORIAL1267558012675580S 158010322020-05-14T08:43:2050971509712021 22014360219839212FI3757871Teniendo en cuenta los antecedentes que respaldan la solicitud de financiamiento, se observa y solicita lo siguiente: De acuerdo a lo expuesto en el documento de estudio preinversional, se solicita reconsiderar el árbol de problemas que se refiere genéricamente al espacio público, en circunstancias que tiene que ver con las condiciones para el desplazamiento peatonal dentro del área de intervención. Tener en cuenta que las causas y los efectos identificados deben estar debidamente documentados con información concreta. Las causas deben estar debidamente acreditadas o respaldadas con información concreta. En cuanto al análisis de oferta/demanda: adjuntar informe catastral del estado actual del equipamiento de veredas por la DOM. El cuadro de la demanda (pág. 13 y siguientes), indica materialidad (baldosas), lo cual no resulta pertinente. Adjuntar cartografía detallada de cada tramo considerado en la intervención, Tener en cuenta que el diseño definitivo (planos, presupuesto detallado, especificaciones técnicas, cronograma), debe contar con la visación de la DOM y con el correspondiente informe favorable de pavimentación Serviu. Acreditar los costos de operación y mantención mediante aprobación del concejo comunal, con indicación del monto comprometido. Adjuntar acreditación sobre condición de propiedad de los terrenos. En la ficha IDI: corregir clasificación sector y subsector (transporte, vialidad peatonal); dado que la propuesta no contiene paisajismo, se solicita eliminar este concepto del nombre de la iniciativa; corregir justificación (problema) y descripción (magnitudes). En la carpeta digital ingresar todo nuevo antecedente. 2020-12-11T03:22:21F.N.D.R.2559869025598690061980912020-12-11T03:33:2350984509842021 22093931220938882RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-12T01:18:03SECTORIAL1583980661816017396363158010322020-10-12T01:18:0350971509712021 22115102221144662RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-16T11:58:55SECTORIAL5771379014166460018743679158010322020-12-16T11:58:5550971509712021 22258960221473052FI16757998MEDIANTE ORD. N°29 DE FECHA 12.01.2021, EL INTENDENTE REGIONAL HA SOLICITADO EL INGRESO AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021 DE ESTA INICIATIVA QUE CULMINÓ EL AÑO PRESUPUESTARIO 2020 CON UN RATE FI NO RESUELTO. DADO LO ANTERIOR, SE REITERAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) DOCUMENTOS ANEXOS -EXTRACTO DE BASES DE LICITACIÓN -PRESUPUESTOS VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA (INCLUIR CONSULTORIAS) -LISTADO CON PLANOS Y DOCUMENTACIÓN TÉCNICA CATEGORIZADA DEL PROYECTO VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA. -EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO VISADO, VERIFICANDO EL CUMPLIMIENTO LA DE LEY 21156 QUE ESTABLECE LA OBLIGACIÓN DE DISPONER DE DESFIBRILADORES EXTERNOS EN AUTOMÁTICOS EN CENTROS DE SALUD ENTRE OTROS RECINTOS PUBLICOS. -CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO Y CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA -CRONOGRAMA FINANCIERO Y DE ACTIVIDADES PARA LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS INCORPORADAS AL PROYECTO. -APROBACIONES Y PERMISOS VIGENTES AL AÑO PRESUPUESTARIO EN CURSO, INCLUYENDO LO REFERIDO A LA LEY DE APORTES AL ESPACIO PÚBLICO. B) FICHA IDI -MEJORAR JUSTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES -CORREGIR INSTITUCIONES QUE PARTICIPAN EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO -ACTUALIZAR INDICADORES DE RESULTADOS Y CARPETA VIRTUAL -ELIMINAR ARCHIVOS DUPLICADOS, DEJAR SOLAMENTE LAS VERSIONES DEFINITIVAS DE LOS MISMOS2021-01-22T04:12:34F.N.D.R.552454024795540061980912021-01-22T04:15:5250984509842021 22310256221802882RS15722688SE PROCEDE A ACTUALIZAR RECOMENDACIÓN FAVORABLE DE ESTA INICIATIVA, MANTENIÉNDOSE SU RATE ORIGINAL DE FECHA 10.10.2018. DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR LA SECTRA AREA SUR, LA INICIATIVA NO HA EXPERIMENTADO CAMBIOS EN SU NATURALEZA, PROCEDIENDOSE A ACTUALIZAR LOS MONTOS PRESUPUESTADOS ORIGINALMENTE. ESTE PROYECTO PERMITIRÁ ANALIZAR ALTERNATIVAS DE UN SISTEMA DE TELEFÉRICO PARA LOS CERROS DEL SECTOR NORTE DE TALCAHUANO, CONECTÁNDOLOS CON OTROS MODOS DE TRANSPORTE AL GRAN CONCEPCIÓN. UNA VEZ TERMINADO EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD, DEBE PRESENTAR SUS RESULTADOS A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA SIGUIENTE.2021-08-02T04:23:17SECTORIAL60000054027300152452502021-09-02T11:28:5550991509912021 22438335215756092FI15722688ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS SE SOLICITA: 1. CORREGIR LA DOCUMENTACIÓN EN RELACIÓN CON LA EVALUACIÓN A REALIZAR (A FUTURO). SE ACLARA QUE LA INICIATIVA SE DENOMINA MEJORAMIENTO RUTA 1 SECTOR: PASADA POR TALTAL, Y SU EVALUACIÓN SOCIAL CORRESPONDE A ESE TRAMO Y NO A OTRO. Y TAL COMO SE SEÑALÓ EN RATE ANTERIOR, SE DEBE “COMPARAR LA SITUACIÓN ACTUAL DE PASADA POR LA CIUDAD DE LA RUTA 1 CON ESTA NUEVA VARIANTE”. 2. MODIFICAR TÉRMINOS DE REFERENCIA EN BASE A OBSERVACIÓN ANTERIOR E INCLUIR ACTIVIDAD PRELIMINAR O PREVIA AL ESTUDIO DE INGENIERÍA. EN DICHA ETAPA INCLUIR TEMAS DE PROPUESTA METODOLÓGICA Y CRITERIOS A UTILIZAR, ENTRE OTROS. ELIMINAR UTILIZACIÓN DE UNA HERRAMIENTA ESPECIFICA. 2021-04-16T02:39:34SECTORIAL50500052050000152452502021-04-16T05:13:3550991509912021 22440843224408352RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, LOS RECURSOS SOLICITADOS PERMITIRÁN CONSTRUIR UNA INFRAESTRUCTURA DESTINADA A LA REPOSICIÓN DEL HOGAR ESTUDIANTIL DE COMBARBALÁ, Y BENEFICIARÁ DIRECTAMENTE A 150 ALUMNOS -75 VARONES Y 75 MUJERES - RESPECTIVAMENTE. EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO ES DE 1.614 M2 FUE VISADO FAVORABLEMENTE POR EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y SE COMPONE DE DOS MÓDULOS DE UN PISO, ESTRUCTURADO EN FUNDACIONES CORRIDAS, PILARES , CADENAS Y VIGAS, LOSAS DE HORMIGÓN ARMADO. MUROS DE ALBAÑILERÍA Y PISOS CERÁMICOS, CUBIERTA DE ZINC ACANALADO PREPINTADO AL HORNO DE FÁBRICA. LA INFRAESTRUCTURA CONSIDERA SUS RESPECTIVOS EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS PARA UN BUEN FUNCIONAMIENTO. SE EVALUARON SOCIALMENTE DOS ALTERNATIVAS, A) REPOSICIÓN DEL HOGAR ESTUDIANTIL, EN TERRENO MUNICIPAL, CUYOS RESULTADOS DE LOS INDICADORES SON VAC M$ 2.776.749 Y CAE M$ 242.090; Y B) EL HOSPEDAJE DE LOS ALUMNOS EN VIVIENDAS FAMILIARES, CUYOS RESULTADOS DE LOS INDICADORES SON VAC M$ 4.105.242, Y CAE M$ 357.914, RESPECTIVAMENTE. LA ELECCIÓN CORRESPONDE ES LA ALTERNATIVA A CUYOS RESULTADOS SON DE MENOR VALOR A LOS INTERESES DEL ESTADO. RESPECTO DEL TERRENO DONDE SE EMPLAZARÁ EL PROYECTO, EL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES DE COMBARBALÁ, CERTIFICA QUE EL LOTE N° 4, FORMA PARTE DE UN TERRENO DENOMINADO LOS CONTULIANOS, CUYO PLANO DE SUBDIVISIÓN SE ENCUENTRA AGREGADO AL REGISTRO DE PROPIEDAD DEL CBR DE COMBARBALÁ BAJO EL N° 17 CON FECHA 12 DE JULIO AÑO 2010, TIENE UNA SUPERFICIE DE 8.265,12 M2., E INSCRITO A FOJAS 256 VUELTA(256V) N° 298 DEL REGISTRO DE PROPIEDAD DEL AÑO 2010, A NOMBRE DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE COMBARBALÁ Y SE ENCUENTRA VIGENTE A LA FECHA DE 15 DE ABRIL DEL 2019.2021-04-19T03:20:37F.N.D.R.293072027941920S 158010322021-04-19T03:20:3750971509712021 21751716216520072OT2027336Desde fecha de rate anterior no se han ingresado antecedentes nuevos a la carpeta digital por lo tanto se mantiene las observaciones: ES NECESARIO REALIZAR EL ESTUDIO DE LA INICIATIVA SEGÚN LA METODOLOGIA VIGENTE DEL SECTOR, PRECISANDO EL ANÁLISIS DE ÁREA DE INFLUENCIA DE CADA ESTABLECIMIENTO DE LA RED; ENTREGANDO LOS ANTECEDENTES DEL CESFAM DE PELEQUEN, RELATIVOS A PRODUCCIÓN Y RECURSOS HUMANOS, UTILIZANDO TABLAS DE CALCULO DISPONIBLES EN LAS NIP. EN DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS EVITAR INCONGRUENCIAS EN LOS TAMAÑOS CONSIDERADOS, REVISAR CALCULO DE INDICADORES DE RESULTADO. REALIZAR ANÁLISIS DE SUSTENTABILIDAD FINANCIERA, PRESENTANDO, DE SER NECESARIO, CERTIFICADO DE DISPONIBILIDAD FINANCIERA VALORADO, EMITIDO POR CONCEJO MUNICIPAL, DE APORTES PARA LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. PRESENTAR VISACIÓN DE SERVICIO DE SALUD O'HIGGINS, MINSAL, REFERIDA AL ESTUDIO DE PERFIL (INCLUYENDO TERRENO PROPUESTO, PROGRAMA ARQUITECTÓNICO). SEGÚN LO ANTERIOR MODIFICAR FICHA IDI. 2020-06-30T04:09:36F.N.D.R.12064901206490020273312020-06-30T04:12:3050977509772021 21970251219702492RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T08:56:03SECTORIAL100000582748014022248158010322020-10-26T08:56:0350971509712021 21988097219881122RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-03-11T12:37:18SECTORIAL5781413018242112016889812158010322020-03-11T12:37:1850971509712021 22044029217150492RS18864384- SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSION, PARA ETAPA DE EJECUCION, PARA LA CONSTRUCCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE PUCATRIHUE COMUNA DE SAN JUAN DE LA COSTA, ESTO POR EL APORTE QUE HARA PARA ENTREGAR UN MEJOR SERVICIO DE ATENCION A LOS PACIENTES DE ACUERDO A LA NORMATIVA LEGAL VIGENTE LO QUE PERMITIRA RESOLVER LA DEFICIENTE CALIDAD DE ATENCION A LOS 575 BENEFICIARIOS INSCRITOS EN ESTA LOCALIDAD, LOS QUE ACTUALMENTE RECIBEN ATENCION PRIMARIA EN LA ESTACION MEDICO RURAL DE PUCATRIHUE EN DOS RONDAS MEDICAS MENSUALES. - SE ANALIZARON LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS: 1.- CONSTRUCCION EN HORMIGON Y 2.- CONSTRUCCION EN ESTRUCTURA METALICA METALCOM. SE ELIGIO LA ALTERNATIVA EN HORMIGON POR SU MENOR CAE Y CEP. - EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE UNA POSTA DE SALUD RURAL EN ESTRUCTURA DE HORMIGON CON UNA SUPERFICIE DE 309,19 M2. ESTO CONTEMPLA 215,19 M2 PARA ATENCION CLINICA, 20 M2 EN RECINTOS TECNICOS, 59 M2 EN VIVIENDA PARA EL PARAMEDICO (INCLUYE 4 M2 ACCESO) Y 15 M2 PORCHE AMBULANCIA. - LA POSTA TIENE UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) DE M$ 62.261 Y UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA (CEP) DE $ 100.913 - LOS COSTOS DE OPERACION ANUALES ASCIENDEN A M$ 27.292. Y LOS DE MANTENCION M$ 3.661 RESPECTIVAMENTE, LOS QUE SERAN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN DE LA COSTA, SEGUN CONSTA EN ACTA DEL CONCEJO MUNICIPAL 22/20 DEL 12 DE AGOSTO DE 2020. - LA POSTA DE SALUD RURAL DE PUCATRIHUE CUENTA CON LAS FACTIBILIDADES DE AGUA POTABLE MEDIANTE CERTIFICADO DEL COMITE DE AGUA POTABLE DE PUCHATRIHUE DEL 31 DE ENERO DE 2019 Y DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE CERTIFICADO Nº 506210 DE LA COMPAÑIA ELECTRICA OSORNO SA DEL 13 DE FEBRERO DE 2019. - LA CONSTRUCCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE PUCATRIHUE, CONTRIBUYE A LA POLITICA SECTORIAL DEL MINISTERIO DE SALUD DE NORMALIZAR LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD RURAL DE ACUERDO A LOS NUEVOS ESTANDARES TECNICOS DEL SECTOR SALUD, ADAPTANDO EL SISTEMA PUBLICO DE SALUD A LAS NECESIDADES DEL MEDIO RURAL, PROMOVIENDO EL ACCESO A UNA ATENCION OPORTUNA, DE CALIDAD Y ESPECIALIZADA EN TODO TIPO DE ZONAS RURALES. - SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y DE LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN DE LA COSTA TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES, CON EL FIN DE EJECUTAR EL PROYECTO. 2020-11-23T05:12:53F.N.D.R.58847305884730065142092020-11-23T05:38:0950981509812021 22221293222212872RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-13T05:47:36F.N.D.R.330224808402691013044517158010322021-01-13T05:47:3650971509712021 22261939222619372RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T01:04:36F.N.D.R.277800113851016499525158010322021-01-25T01:04:3650971509712021 22397421221791332RE16878238A SOLICITUD DE LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, REGIÓN DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN ORDINARIO N°09, DE FECHA 24 DE FEBRERO DE 2021, SE SOMETE A REEVALUACIÓN LA SIGUIENTE INICIATIVA, LA QUE PRESENTA AUMENTOS EN LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS. PARA EL ANÁLISIS DE LA SOLICITUD SE REQUIERE: 1.- ADJUNTAR ACTAS DE APERTURA TÉCNICA Y ECONÓMICA CON LOS RESPECTIVOS INFORMES DE EVALUACIÓN DE LAS OFERTAS QUE PARTICIPARON EN LOS DOS PROCESOS DE LICITACIÓN PÚBLICA. TENER PRESENTE QUE LA INICIATIVA TUVO UN PROCESO DE REEVALUACIÓN EN 2020, PRODUCTO DE DOS PROCESOS DE LICITACIÓN DESIERTOS. 2.- ANEXAR EL PRESUPUESTO INICIAL Y RESULTANTE, JUSTIFICANDO TÉCNICAMENTE LOS AUMENTOS EN LOS PRECIOS UNITARIOS DE MAYOR RELEVANCIA. 3.- ACTUALIZAR EVALUACIÓN ECONÓMICA, ESTIMANDO EL COSTO NETO PRIVADO POR SOLUCIÓN. 4.- EN LA FICHA IDI: - CORREGIR MONTOS SOLICITADOS. - CORREGIR LOS INDICADORES DE RESULTADO, SEGÚN LOS NUEVOS PRESUPUESTOS ESTIMADOS. 5.- EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: - RESPALDAR LOS ANTECEDENTES DE LA REEVALUACIÓN EN LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN 2021, CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL 2021-03-24T11:36:41SECTORIAL394329039432900182046422021-03-24T11:50:3315507532155075322021 22425962219651322RS13044733A SOLICITUD DE VIALIDAD MOP, DEBIDO A UN DECRETO PRESUPUESTARIO EN TRÁMITE, SE RETORNA EL RATE AL RS ORIGINAL. ESTE PROYECTO PERMITIRÁ MEJORAR LA RUTA S-61 ENTRE MELIPEUCO Y EL LÍMITE INTERNACIONAL CON ARGENTINA (PASO ICALMA) LOS MONTOS EN MONEDA PRESUPUESTO 2021 SON: TERRENOS: 8 MM$ CONSULTORÍAS: 1.055 MM$ OBRAS CIVILES: 14.058 MM$ OTROS GASTOS 32 MM$2021-09-04T05:40:34SECTORIAL1186133301515352400157226882021-09-04T06:28:0750991509912021 22495682223921852FI4597203-EN EL DIAGNÓSTICO DEBEN QUEDAR CLARAMENTE IDENTIFICADAS LAS CAUSAS QUE DA ORIGEN A LA NECESIDAD DE REPONER LA INFRAESTRUCTURA, LO INDICADO APUNTA MÁS BIEN A LA NECESIDAD DE UNA REPARACIÓN. ADEMÁS EN ÁRBOL DE PROBLEMA SE IDENTIFICAN OTRAS CAUSAS DIFERENTES A LAS INDICADAS EN DIAGNOSTICO, ACLARAR Y/O CORREGIR. -EN RESPUESTA ENVIADA SE INDICA QUE AMBAS ALTERNATIVAS CONSIDERAN EL MISMO TERRENO, PERO LA ALTERNATIVA UNO SE INDICA QUE ES CON RELOCALIZACIÓN, ACLARAR. -LA PLANILLA DE EVALUACIÓN SOCIAL ENVIADA EN EXCEL, SE DESCONFIGURA AL MOMENTO DE ABRIR, PERDIENDO LOS HIPERVÍNCULOS, SE SOLICITA ENVIARLA ADEMÁS EN OTRO FORMATO (PDF). -LO ENVIADO COMO CERTIFICADO DE DOMINIO VIGENTE, NO ES TAL, SE ENVÍA COPIA DE ESCRITURA, ADEMÁS CON FECHA DE 2004, ACTUALIZAR. -SE SOLICITA ENVIAR CUADRO RESUMEN DE PROFESIONALES CONSIDERADOS, INDICANDO A LO MENOS TITULO PROFESIONAL Y AÑOS DE EXPERIENCIA. -SE DEBE CERTIFICAR QUE PROYECTO DEBERÁ CUMPLIR CON DECRETO 548. -EN PLAN DE CONTINGENCIA NO QUEDA CLARAMENTE ESTABLECIDO COMO LOS DIFERENTES JARDINES INFANTILES CONSIDERADOS EN LAS DIFERENTES ALTERNATIVAS RECIBIRÁN LA MATRICULA DE ESTE ESTABLECIMIENTO, SIN TENER QUE POSTERGAR MATRICULA DE LA DEMANDA SE SU PROPIA ÁREA DE INFLUENCIA, ES IMPORTANTE QUE LA OFERTA NO SE VEA DISMINUIDA DRÁSTICAMENTE, ESTO INCLUSO, CONSIDERANDO EL NUEVO JARDÍN BICENTENARIO, YA QUE SIGNIFICARÍA UNA POSTERGACIÓN EN LA OFERTA EN LOS PRIMEROS AÑOS DE FUNCIONAMIENTO DE ÉSTE ÚLTIMO JARDÍN INFANTIL, PARA SU PROPIA ÁREA DE INFLUENCIA. ADEMÁS EL PLAN DE CONTINGENCIA DEBE CONSIDERAR LA OPINIÓN DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA. -EL CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA ES DE 2019, DEBE SER ACTUALIZADO. 2021-05-27T11:04:59SECTORIAL64759064759001000026332021-05-28T02:47:3450973509732021 22514813225148102RS5801032EL PROPOSITO DE LA PRESENTE INICIATIVA, ES ACTUALIZAR EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL (PLADECO) PARA LA COMUNA DE PERALILLO. EL OBJETIVO PRINCIPAL, SERA DESARROLLAR UN DOCUMENTO, QUE PERMITA ARTICULAR LAS POTENCIDADES DE LA COMUNA Y FORJAR UN CRECIMIENTO SUSTENTABLE EN TODAS LAS ZONAS QUE LA COMPONEN, RECONOCER LAS PROBLEMATICAS Y NECESIDADES DE SUS HABITANTES, PARA MEJORAR EL DESARROLLO SOCIAL Y LAS CONDICIONES DE CALIDAD DE VIDA, TRANSFORMADO EN UN DOCUMENTO VALIDADO POR TODOS LOS CIUDADANOS, CON UN HORIZONTE DE PLANIFICACION DE A LO MENOS 4 AÑOS. RESPECTO DEL PLADECO EN EJERCICIO, SE CUENTA CON UN INFORME EMITIDO POR EL DIRECTOR DE SECPLAN, MEDIANTE EL CUAL CERTIFICA QUE DURANTE SU VIGENCIA ENTRE LOS AÑOS 2015 Y 2019, SE ALCANZO UN AVANCE EN SU CUMPLIMIENTO GLOBAL DE 61,6 %, LO CUAL SE HA ESTABLECIDO A TRAVES DE LA MATRIZ DE SEGUIMIENTO. COMO PRODUCTO DEL PRESENTE ESTUDIO, SE GENERARÁ UN PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, CONTENIENDO: UNA IMAGEN OBJETIVO; UNA LINEA BASE A PARTIR DE UN DIAGNOSTICO COMPARTIDO CON LA COMUNIDAD; UNOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y LINEAS DE ACCION; UNA CARTERA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS; UN SISTEMA DE CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACION. 2021-09-06T01:11:06F.N.D.R.306750306750S 158010322021-09-06T01:11:0650971509712021 22527984221537292FI100002498DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR EL GOBIERNO REGIONAL DE ARICA Y PARINACOTA A TRAVÉS DE SU OFICIO N° 0702 DE 26 DE MAYO DE 2021, Y CONSIDERANDO LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DEL SNI, SE REQUIEREN PARA SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE RESPONDER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- EN RELACIÓN AL DESCRIPTOR DE LA INICIATIVA, SE DEBEN AGREGAR ANTECEDENTES SOBRE EL PLAN ESPECIAL DE ZONAS EXTREMAS Y SU VIGENCIA. 2.- EN EL PERFIL SE REQUIERE: CORREGIR ANÁLISIS DE DEMANDA, ESPECÍFICAMENTE DONDE SE CONSIDERA LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS DE LA MISMA FORMA. ADEMÁS, EN RELACIÓN AL MISMO PUNTO, INFORMAR LA SUPERFICIE DE LOS EE.PP (O BNUP) DEL POBLADO DE CODPA, CON EL OBJETIVO DE CONOCER SI EXISTE COHERENCIA ENTRE DICHA SUPERFICIE Y LA DEMANDA TOTAL. 3.- EN RELACIÓN A LOS INFORMES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA, SE DEBE ORDENAR LOS INFORMES ADJUNTOS CON LAS RESPECTIVAS LISTAS DE FIRMAS. 4.- INCLUIR CERTIFICADOS DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS. 5.- EN TANTO A LA FICHA IDI, SE DEBE AJUSTAR EN CONCORDANCIA A LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE LA INICIATIVA SEGÚN LAS NUEVAS MODIFICACIONES.2021-06-17T05:54:56F.N.D.R.201266039953300155595972021-06-17T06:04:2715518361155183612021 22537725221811692RS40932201. INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA EJECUTAR OBRAS DE ESPACIO PÚBLICO-MIRADOR EN LA COMUNA DE VIÑA DEL MAR. 2. EL PROBLEMA QUE LA INICIATIVA INTENTA RESOLVER ES LA LIMITADA RELACIÓN DE LA COMUNIDAD HACIA EL ESPACIO PÚBLICO, MINIMIZANDO LAS POSIBILIDADES ASOCIATIVAS DE LOS VECINOS, PROVOCADA POR EL DETERIORO DE LOS ESPACIOS, CARENCIA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Y FALTA DE MOBILIARIO URBANO. 3. LA SOLUCIÓN PROPUESTA CONSISTE EN MEJORAR Y CONSOLIDAR UN ESPACIO MIRADOR EXISTENTE DE BAJO ESTÁNDAR PEATONAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD EN AMBOS EXTREMOS DEL PASEO MIRADOR, AMPLIACIÓN DE LA SUPERFICIE PEATONAL, INCORPORACIÓN DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL EN TODO EL ÁREA, ILUMINACIÓN Y LA CONSTRUCCIÓN DE UNA ZONA MIRADOR QUE AUMENTA LAS CONDICIONES DE PERMANENCIA EN EL ÁREA DE INTERVENCIÓN, EN UNA SUPERFICIE TOTAL DE 1.673 M2. 4. LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS SON 2, DIFERENCIADAS POR LA MATERIALIDAD DE SUS PAVIMENTOS: ALTERNATIVA A, CAE M$68.739. ALTERNATIVA B, CAE M$67.635. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA 2. 5. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ASCIENDEN A $ 12.338.398 ANUALES Y SERÁN APORTADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE VIÑA DEL MAR. 6. EL PROYECTO NO INTERVIENE LA POSTACIÓN EXISTENTE DE LAS EMPRESAS PRIVADAS, LAS CUALES SE ELIMINAN DEL PRESUPUESTO (ÍTEM 4.16) 7. EL PROYECTO CUENTA CON LA APROBACIÓN TÉCNICA Y PRESUPUESTARIA DEL SERVIU. – LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-06-24T02:57:32F.N.D.R.359874084454400120000012021-06-24T03:00:5950976509762021 22843034221604952RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-30T09:30:00F.N.D.R.2156766046213170158010322021-12-30T09:30:0050971509712021 22198070221981222RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-01T09:44:22F.N.D.R.1443130518233017777207158010322021-08-01T09:44:2250971509712021 22220009222200062RS5801032-LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES ESTABLECIDAS Y DEFINIDAS POR EL DISEÑO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SECTOR LA LAGUNA DE LA COMUNA DE ZAPALLAR, BENEFICIANDO A 192 FAMILIAS. -DICHO DISEÑO SE ENCUENTRA APROBADO POR LA EMPRESA SANITARIA SEGÚN CONSTA EN CARTA APRO-67710 DEL 23 DE OCTUBRE DE 2020. -EL SECTOR EN CUESTIÓN SE ENCUENTRA DENTRO DEL ÁREA OPERACIONAL DE LA EMPRESA SANITARIA, POR LO CUAL DICHA EMPRESA OTORGO EL CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN N° 128474 DE FECHA 22 DE OCTUBRE DE 2020, LA CUAL REEMPLAZA Y REUNE TODA LA INFORMACIÓN EXPUESTA EN LAS FACTIBILIDADES ANTERIORES N°127901, 127906 Y 127907, TODAS DE FECHA 01 DE SEPTIEMBRE DE 2020, PARA AMBOS SISTEMAS. -SE DEBE INDICAR QUE POR TRATARSE DE UN SECTOR QUE ESTA DENTRO DEL ÁREA OPERACIONAL DE LA EMPRESA SANITARIA, LA ALTERNATIVA EVALUADA CORRESPONDÍO AQUELLA EN LA CUAL LAS NUEVAS REDES TANTO DE AGUA POTABLE COMO ALCANTARILLADO SE CONECTAN AL SISTEMA OPERADO POR DICHA EMPRESA. -LA EVALUACIÓN ECONÓMICA IDENTIFICO LOS SIGUIENTES INDICADORES: /VAC M $ 598.989 /CAE M$ 52.223 - SEGÚN ANTECEDENTES LAS REDES DE ALCANTARILLADO Y AGUA POTABLE SE UBICAN EN BIENES NACIONALES DE USO PÚBLICO Y NO SE CONTEMPLAN SERVIDUMBRES DE PASO NI COMUNIDADES DE DESAGÛE -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-13T03:36:12F.N.D.R.92824209282420S 158010322021-01-13T03:36:1250971509712021 22274183220760562RS5801032De acuerdo con el último catastro realizado por la Municipalidad de Contulmo existen alrededor de 39 agrupaciones artísticas y gestores culturales en la comuna, dotando a la comuna de actividades durante todo el año. El desarrollo de estas actividades se realiza principalmente en sedes vecinales, iglesias y gimnasios sin contar con una infraestructura adecuada para su realización, ya que el centro cultural, antiguo teatro declarado edificio patrimonial, fue destruido en el terremoto de febrero del 2010. El proyecto comprende construir un centro cultural de 697 metros cuadrados con recintos como auditorio, talleres de arte y danza además de otros recintos de apoyo. La iniciativa presenta un CAE de M$243.289 y costos de operación de M$59.160 y mantención M$ 4.702 anuales, más los costos de programación de actividades culturales. 2021-01-28T07:19:59F.N.D.R.1316185014765270S 158010322021-01-28T07:19:5950971509712021 22277981222779762RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE VIALIDAD MEDIANTE EL ORD. N° 4.802 DEL 15/5/19, SE RESUELVE: - APROBAR SATISFACTORIAMENTE EL DESARROLLO DE UN ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD QUE PERMITIRÁ EVALUAR LAS ALTERNATIVAS MÁS RENTABLES DE CONEXIÓN ESTE - OESTE, ES DECIR, ENTRE LA RUTA S - 60 (TOLTEN - QUEULE) Y EL SECTOR COSTERO SUR DE LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA, COMUNA DE TOLTEN. - EN LA ZONA A ANALIZAR EXISTEN TRES BALSAS SOBRE EL RÍO TOLTEN Y UNA VIALIDAD DE BAJO ESTÁNDAR. - PROYECTO YA ESTUVO RECOMENDADO RS PARA LOS PERIODOS 2017 Y 2018, NO SIENDO FINANCIADO. - UNA VEZ CONCLUIDO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DEBERÁN SER PRESENTADOS A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN VIAL INTERURBANA. 2021-01-28T06:03:55SECTORIAL6352703677610S 158010322021-01-28T06:03:5550971509712021 22285761222858092RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-02T03:49:17EMPRESA637431054775760100001766158010322021-01-02T03:49:1750971509712021 22301889222688102FI31492381. En el plano falta visación y timbre de la empresa eléctrica 2. Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP) 2021-04-02T04:55:15F.N.D.R.7326107326100168408532021-05-02T11:33:0450980509802021 22415300223580782FI18451917MEDIANTE ORD. N°17 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. 1.1 PRESENTAR MINUTA DE RESPUESTA A OBSERVACIONES. 1.2 INFORMAR CLARAMENTE EN EL PERFIL SECTORES Y COMUNIDADES INVOLUCRADAS SE REITERA 1.3 ACLARAR CADA CASO DE LOS SOCIOS NO INCLUIDOS, TENER PRESENTE QUE EL PERFIL INFORMA QUE EL COMITÉ CUENTA CON 76 SOCIOS Y EL SISTEMA CONSIDERA 57 BENEFICIARIOS, ENTRE ESTOS INFORMAR EL Nº 4, 5, 6, 7,9, 17,18 DEL ACTA DE CONSTITUCION DEL COMITE 1.4 PRESENTAR CARTAS DE RENUNCIA SI CORRESPONDE. 2. SE REITERA 2.1 ADJUNTAR TODOS LOS PLANOS DEL DISEÑO DEBIDAMENTE AUTORIZADOS POR LOS ESPECIALISTA, CONSULTOR E INSPECCIÒN FISCAL, INCLUIR PERFILES LONGITUDINALES, PLANO SECTORIZACION Y DIAGRAMA DE OPERACION 2.2 SE CONSULTA PORQUE LA CAPTACION CORRESPONDE A UNA CÀMARA DE CARGA LATERAL Y NO A UN DREN DE INFILTRACION 2.2 SE CONSULTA SI EL ESTANQUE SE ABASTECE EN FORMA GRAVITACIONAL LUEGO DE PASAR POR LA PROCESO DE FILTRACION. 3. SE REITERA 3.1 PRESENTAR CERTIFICADO DE LA DOH DE LA UNIDAD DE EXPROPIACIONES. 3.2 ACLARAR SI LA HIJUELA Nº 57 CORRESPONDE A UN TITULO DE MERCED INDIVISO. 3.3 INFORMAR SI ES LEGALMENTE FACTIBLE SU EXPROPIACION. 3.3 ACLARAR REN PLANO DE EXPROPIACIONES LOS 6 LOTES A EXPROPIAR. 4. SE REITERA 4.1 PRESENTAR PROYECTO DE PARALELISMO Y ATRAVIESOS ADJUNTAR MEMORIA Y PLANOS, INCLUIDOS LOS ATRAVIESOS 5. SE REITERA 5.1PRESENTAR INSCRIPCION DE LOS DERECHOS DE AGUA EN EL CATASTRO PUBLICO DE AGUAS. 6. SE REITERA 6.1 PRESENTAR APROBACIÓN DEL SERVICIO DE SALUD DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CASETA DEL OPERADOR. 7. SE REITERA 7.3 SE CONSULTA SI LOS NICHOS CUENTAN CON PROTECCION PARA HELADAS. 8. SE REITERA 8.1 PRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO DE EJECUCIÓN AUTORIZADO POR EL INSPECTOR FISCAL 8.2 JUSTIFICAR GASTOS GENERALES POR UN 84,9% Y AUTORIZADOS POR LA INSPECCIÒN FISCAL. 9. SE REITERA 9.1 ADJUNTAR TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA CONTRATAR ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL O CONVENIO CON SANITARIA SEGÙN SE ESTIME NECESARIO 9.2 ADJUNTAR MANUAL DE OPERACIÓN 9.3 ADJUNTAR ESTATUTOS. 10. SE REITERA 10.1 PRESENTAR EVALUACION SOCIAL PARA EL SISTEMA COLECTIVO, QUE CONSIDERE QUE EL SISTEMA OPERARA LOS 12 MESES CON ENERGÌA MONOFÀSICA, SIN INVERSIÒN EN ENERGÌA SOLAR, ACLARAR SI EL SISTEMA SOLO CORRESPONDE A UUN APORTE PARA EL AHORRO DE ENERGIA. 10.2 EN EL SISTEMA INDIVIDUAL CONSIDERAR LA INVERSION NECESARIA PARA EL CRECIMIENTO DE UN 2% ANUAL. 11. SE SOLICITA SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL EN FORMA ORDENADA SEGÚN SUBCARPETA, ELIMINAR ARCHIVOS DESACTUALIZADOS, CORREGIR FICHA IDI. 2021-04-04T09:30:39SECTORIAL699252078665700168408532021-05-04T12:35:2650980509802021 22595116225950702RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-21T05:22:27SECTORIAL20529601458655018526981158010322021-07-21T05:22:2750971509712021 22652951216157682RS18485973ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES, Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, PARA EL SECTOR DE SEGURIDAD PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA, TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LO SIGUIENTE: 1.- LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES PERMITIRÁ RESOLVER EL PROBLEMA DEL BAJO ESTÁNDAR FÍSICO DEL ACTUAL CUARTEL, MEJORANDO LA CALIDAD DEL SERVICIO QUE BRINDAN A LA LOCALIDAD EL CONTINGENTE DE LA SEGUNDA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE NELTUME- CHOSHUENCO, COMUNA DE PANGUIPULLI. 2.- EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE LA PRESENTE INICIATIVA TIENE UNA SUPERFICIE DE 266, 7 M2, CORRESPONDIENDO A UN CUARTEL CLASE 4, EL CUAL CUENTA CON LA APROBACIÓN DE LA JUNTA NACIONAL DE CUERPOS DE BOMBEROS DE CHILE Y CON SU RESPECTIVO PERMISO DE EDIFICACIÓN N° 154- 19 DE FECHA 19/12/2019. LA INVERSIÓN ESTIMADA EN OBRAS CIVILES ES DE M$ 377.089.- Y EL PLAZO DE EJECUCIÓN SE ESTIMA EN 210 DÍAS. 3.- LA ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, REALIZADA BAJO EL CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, DA COMO RESULTADO: A. ALTERNATIVA 1 (SELECCIONADA), SISTEMA ESTRUCTURA EN BASE A ESTRUCTURA MIXTA DE ACERO Y MADERA: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) M$ 721.209.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) M$ 62.878.- B. ALTERNATIVA 2, SISTEMA ESTRUCTURA EN BASE A HORMIGÓN ARMADO: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) M$ 779.663.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE) M$ 67.974.- 4.- LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA SERÁN ASUMIDOS POR CUERPO DE BOMBEROS DE CHOSHUENCO, SEGUNDA COMPAÑÍA NELTUME. 5.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-08-26T11:20:17F.N.D.R.102217039523900182046422021-08-26T11:34:1515507532155075322021 22688036223498532RS12000002LA SITUACIÓN CON PROYECTO PERMITIRÁ QUE LA COMUNIDAD EDUCATIVA (ESTUDIANTES, EDUCADORES, PADRES DE FAMILIA, DIRECTIVOS DOCENTES, ADMINISTRADORES ESCOLARES), DE LAS ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL EL MILAGRO, PANGUE ABAJO Y DANTE RONCAGLIOLO, DISPONGAN DE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD NECESARIAS PARA UN DESPLAZAMIENTO QUE DISMINUYAN LA PROBABILIDAD DE GENERACIÓN DE ACCIDENTES VIALES. LA EVALUACIÓN SE REALIZÓ APLICANDO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA PLANTEANDO DOS ALTERNATIVAS QUE SE DIFERENCIAN EN LA MATERIALIDAD DE LA SEÑALÉTICA: PERFILES GALVANIZADOS VERSUS ACERO INOXIDABLE. CON UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 20 AÑOS Y LA TASA DE DESCUENTO DEL 6% RESULTA MÁS CONVENIENTE EJECUTAR LA ALTERNATIVA QUE CONTEMPLA PERFILES GALVANIZADOS CON UN VALOR ACTUAL DE COSTOS SOCIALES DE M$ 95.393 VERSUS M$ 98.951 DE LA ALTERNATIVA 2. LA SEÑALÉTICA CUENTA CON EL V°B° DEL SUBDEPARTAMENTO DE SEGURIDAD VIAL DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN (M$ 1.856 ANUALES), SERÁN CUBIERTOS CON PRESUPUESTO MUNICIPAL CONFORME A ACUERDO DEL CONCEJO MUNICIPAL EN SESIÓN N° 87 DEL 17.04.19, CONFIRMADO VÍA CORREO ELECTRÓNICO DEL SECPLAN DEL MUNICIPIO DE SAN RAFAEL. LA INICIATIVA DE INVERSIÓN TIENE COMO DESCRIPTOR SECTORIAL “INVERSIÓN MENOR 2.000 UTM”. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y DESARROLLADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-09-28T03:31:28F.N.D.R.25190010076000137852822021-09-28T03:42:3350978509782021 21990037219900352RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-03-11T05:56:42SECTORIAL937590140739019527035158010322020-03-11T05:56:4250971509712021 22202007222019612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-01T01:18:19F.N.D.R.113500008531882018800759158010322021-08-01T01:18:1950971509712021 22215665222004092RS5801032El Liceo Claudio Arrau es el único establecimiento municipal que imparte educación científico humanista. De acuerdo con informe técnico (En carpeta digital) existen problemas de infraestructura y además, de acuerdo con los actuales criterios del Mineduc hay insuficiencia de espacios normativos, ocasionando un descenso de las matrículas. La realización del proyecto en su etapa de diseño permitirá contar con los antecedentes definitivos para su posterior postulación a etapa de ejecución. La reposición del Liceo cuenta con un P. Arq. aprobado por el Mineduc con las siguientes superficies por área: Administración 308m2; Docente 2.452,5m2; Servicios + Comedor 744m2; Otras áreas cerradas 1.002m2; Recintos Cubiertos 840m2, lo que significa 5.346,5m2 de construcción. También hay áreas abiertas por 2.114,2m2, lo que se refleja en el P.A. de 7.460,7m2.- La capacidad propuesta es para 840 alumnos, lo que incluye a los actuales niveles de enseñanza media, además de los niveles de 7° y 8°, de acuerdo con la Ley General de Educación. Las alternativas analizadas son: optimización de la situación actual, reposición en el mismo lugar y reposición en otro terreno. Se aprueba la reposición en el mismo lugar con indicadores (10 años) VAC y CAE M$3.834.424 y M$520.975 respectivamente. 2021-12-01T04:26:52F.N.D.R.14356601435660S 158010322021-12-01T04:26:5250971509712021 22346314217347852FI14353552Analizados los nuevos antecedentes remitidos posterior al rate del 19-01-2021, se reitera lo siguiente: Del estudio preinversional, y en general, se solicita mejorar la redacción del documento. Reconsiderar la definición del problema, el cual tiene que ver las deficientes condiciones que presenta el espacio público para la circulación peatonal en condiciones de seguridad, confortabilidad o accesibilidad universal. En función de lo anterior se debe reelaborar el análisis de oferta-demanda-déficit, el cual está referido a áreas verdes, lo que no es correcto. Caracterizar la demanda (para: espacios públicos, equipamiento propuesto, iluminación, etc.), identificando los usos que la población objetivo hace del espacio público, diferenciando edad, características socioeconómicas. Se debe desarrollar debidamente el análisis de población, con la inclusión de los flujos de circulación asociados a población flotante, o bien aquellos derivados de nuevos modos de transporte o nuevos proyectos inmobiliarios, etc. En cuanto al programa arquitectónico, adjuntar estudio lumínico que respalda el proyecto de iluminación; no existe correspondencia entre la alternativa seleccionada (veredas de hormigón) con el proyecto aprobado por serviu (veredas hormigón, baldosas, adoquín). En el mismo sentido, se solicita realizar ejercicio de correspondencia entre el proyecto aprobado por serviu y el presente, principalmente en cuanto al presupuesto. No hay información que dé cuenta del cumplimiento de la ley 21.089 sobre diseño universal de espacios públicos. Los valores pro-forma requiere acreditación del costo estimado, en base a cotizaciones/presupuestos de los servicios que requieran ser intervenidos. En particular se deben adjuntar cotizaciones para el soterramiento de la empresa eléctrica y de las empresas de telecomunicaciones involucradas. Se debe adjuntar el proyecto correspondiente que lo justifique. Respaldar la solicitud para asignación de consultorías. En ficha IDI corregir justificación, descripción, magnitud, indicador de resultados. Anexar toda nueva documentación en carpeta digital. 2021-02-25T06:19:10F.N.D.R.103610019383110061980912021-02-25T06:24:2450984509842021 22399872221311072FI100002797LA ENTIDAD FINANCIERA HA SOLICITADO TRASPASAR LA INICIATIVA DEL PERIODO PRESUPUESTARIO 2020 AL 2021. POR LO ANTERIOR, Y CONSIDERANDO QUE NO HAN SIDO PRESENTADOS NUEVOS ANTECEDENTES, SE REITERAN LAS OBSERVACIONES, INFORMADAS EN EL ÚLTIMO RATE: - EST. PREINVERSIÓN: 1. SI BIEN SE RESCATA EL EJERCICIO EXPUESTO EN LA TABLA 47, DEBEN SER REVISADAS LAS POSIBILIDADES, PARA LA SITUACIÓN SIN PROYECTO, EN VISTA DE LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE AL MENOS UNO DE LOS SINIESTROS. LAS COMBINACIONES POSIBLES SERÍAN MÁS QUE LAS 15 ENUNCIADAS Y NO NECESARIAMENTE PODRÍAN OCURRIR SEGÚN EL ORDEN PREVISTO PARA ESTABLECER EL PROMEDIO SEÑALADO. POR LO ANTERIOR, SE SUGIERE ESTABLECER UNA PRIORIZACIÓN RESPECTO DEL DAÑO EVITADO QUE REVISTE MAYOR IMPORTANCIA EN EL CONTEXTO DEL ESTUDIO Y SU INCIDENCIA EN LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO. ANALIZAR SEGÚN MARCO TEÓRICO EXPUESTO EN EL MISMO ESTUDIO. 2. RESPECTO A LA PRIMA DE SEGURO, SE INDICA 0.95 (PÁG. 76) DEL SUELDO ACLARAR SOBRE QUÉ CIFRA SE CALCULÓ ESE MONTO. 3. LA CIFRA REFERIDA A COSTOS INDIRECTOS (PÁG. 76) EN EL CASO DE ACCIDENTE GRAVE NO EXPLICITA JUSTIFICACIÓN LLEVADA AL CASO EN ANÁLISIS. SE SOLICITA INDICAR. - A. TÉCNICOS: 1. INCORPORAR VISACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, EMITIDA POR SECREDUC. 2. PPTO, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y/O PLANIMETRÍA: DADO QUE AÚN NO HA SIDO INGRESADA LA VISACIÓN RESPECTIVA, Y SU PRESENTACIÓN TIENE CORRELACIÓN CON ESTOS ANTEC. TÉCNICOS, DEBERÁN ACTUALIZARSE SI CORRESPONDIERA SEGÚN SU REVISIÓN. DE IGUAL MANERA ASPECTOS DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL SI SU MODIFICACIÓN INCIDIERA EN ESE DOCUMENTO. FICHA IDI. 1. ACTUALIZAR SEGÚN OBSERVACIONES PREVIAS. 2. REVISAR Y AJUSTAR GEORREFERENCIACIÓN. 3. INGRESAR ANTECEDENTES DEFINITIVOS A CARPETA DIGITAL, SEGÚN LO ESTABLECIDO EN LOS RIS DEL SECTOR.2021-03-25T04:46:11MUNICIPAL - SECTORIAL23887202388720061980912021-03-25T04:59:4450984509842021 22423149220733572FI2027437EN BASE AL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL SE SOLICITA LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: A).- ESTUDIO PREINVERSIONAL MEJORAR FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO, APEGÁNDOSE CON MAYOR RIGUROSIDAD A LA VERSIÓN VIGENTE DE LA METODOLOGÍA DE VIALIDAD LOCAL, EN PARTICULAR SE SOLICITA: 1.- MEJORAR EL DIAGNOSTICO DENTRO DE ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO IDENTIFICANDO HITOS RELEVANTES DE EQUIPAMIENTO ASOCIADO AL DESPLAZAMIENTO DE VEHÍCULOS Y PEATONES, TALES COMO ESCUELAS, CUARTEL DE BOMBEROS, COLEGIOS, ETC. ADEMÁS ESTABLECER LOS RECORRIDOS DE LOCOMOCIÓN COLECTIVA Y OTROS DE RELEVANCIA. 2.- EN RELACIÓN A LA DEMANDA ESTABLECER PRINCIPALES MOVIMIENTOS REALIZADOS POR PEATONES Y VEHÍCULOS PARTICULARES, ESTIMANDO EL NÚMERO DE VIAJES QUE SE REALIZAN, REQUERIMIENTOS EN TÉRMINOS DE ANCHO DE CALZADA, IRI, ILUMINACIÓN VIAL, PEATONAL, VEREDAS, ÁREAS VERDES CUANDO CORRESPONDA. ADEMÁS SE SOLICITA EL NÚMERO DE HOGARES AFECTADOS EN CADA TRAMO A INTERVENIR ESTABLECIENDO EL NÚMERO DE HABITANTES. 3.- EN RELACIÓN A LA OFERTA, DETALLAR SUS CARACTERÍSTICAS ACTUALES, ANCHOS DE CALZADA ,IRI, VELOCIDAD DE FLUJO LIBRE, EXISTENCIA DE VEREDAS , ILUMINACIÓN, ÁREAS VERDES, EXISTENCIA DE ALCANTARILLADO, EVACUACIÓN DE AGUAS LLUVIAS, ETC., PARA LOS TRAMOS CONSIDERADOS EN EL PROYECTO. 4.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR ESTABLECER DÉFICIT DE LA SITUACIÓN ACTUAL, INDICANDO DETALLE DE INTERVENCIÓN A REALIZAR EN CADA TRAMO INCORPORADO AL PROYECTO, VERIFICAR CORRELACIÓN CON INFORMES SERVIU. 5.- INCORPORAR ANÁLISIS DE OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL, VALORIZADA. 6.- DESCRIBIR EN FORMA DETALLADA LAS TRES ALTERNATIVAS DE PROYECTO DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA, CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS, DETALLE DE OBRAS A REALIZAR, COSTOS DE MANTENCIÓN, ETC., ACTUALIZAR EVALUACIÓN. PARA CADA UN DE ELLAS PRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS, VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA. 7.- INCORPORAR CÁPITULO DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO, DETALLANDO LOS BENEFICIOS DE LA INTERVENCIÓN. 8.- INCORPORAR CRONOGRAMA FISICO Y FINANCIERO EN EL ESTUDIO PREINVERSIONAL Y EN LA CARPETA VIRTUAL. B) ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES: 1.- PRESENAR INFORME FAVORABLE DE SERVIU. 2.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR INCORPORAR PLANOS DEFINITIVOS EN FORMATO PDF, PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS Y ESPECIFICACIONES TECNICAS, VISADAS POR LA UNIDAD TECNICA RESPECTIVA. 3.- PRESENTAR ESTUDIO QUE DETERMINE LAS ZONAS DE EXPANSIÓN URBANA EN EL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO, EL DETALLE DE LOS PROYECTOS HABITACIONALES APROBADOS, LOS QUE ESTAN EN ESTUDIO , LAS URBANIZACIONES Y LAS MITIGACIONES ASOCIADAS A DICHOS PROYECTOS. 4.- PRESENTAR INFORME DETALLADO DEL DESARROLLO DE LAS GESTIONES DESTINADAS A RESOLVER LA CARENCIA DE SANEAMIENTO EN EL SECTOR CONSIDERADO EN ESTE PROYECTO. 5.- INFORME DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES QUE CERTIFIQUE ESTADO ACTUAL DE LAS VÍAS CONSIDERADAS EN EL PROYECTO. 6.- MEDICIÓN DEL FLUJO VEHICULAR, DE CICLISTAS Y PEATONAL PARA CADA TRAMO, VISADA POR LA DIRECCIÓN DE TRÁNSITO COMUNAL. 7.- CERTIFICADO COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE MANTENCIÓN APROBADO POR EL CONSEJO COMUNAL, INDICANDO MONTO COMPROMETIDO. 8.-PRESENTAR CRONOGRAMAS DE OBRAS FÍSICO DETALLADO Y FINANCIERO, VISADOS FORMALMENTE POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. C) FICHA IDI: 1.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, EN PARTICULAR SE SOLICITA: 1.1.- CORREGIR NOMBRE DEL PROYECTO, SE SUGIERE, MEJORAMIENTO VIAS LOCALES INTERIORES DE VILUCO COMUNA DE BUIN 2.- INCORPORAR LOS NUEVOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y SUS MODIFICACIONES EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, EN LAS RESPECTIVAS SUBCARPETA 2021-08-04T05:56:35F.N.D.R.1225423012254230061980912021-08-04T06:07:3750984509842021 22429558223681882RS20038461. LA CONSTRUCCIÓN DE LAS OBRAS DISEÑADAS BENEFICIARÍA A 233 FAMILIAS, UN CEMENTERIO, CUATRO TEMPLOS Y A UNA SEDE DEPORTIVA. COMPRENDE LAS COMUNIDADES: ANTONIO CAYUQUEO, ANTONIO ILMEN, IGNACIO GUIQUILAO, JUAN CANARIO COLLILEO, JUAN DE DIOS SILVA, JUAN MANUEL COÑA, JUAN MARIQUEO, JUAN SILVA, LORENZO CATRIL, MIGUEL QUILAPI, PEDRO SAMPOÑA, SANTOS LÓPEZ LICAN Y VALENTÍN NAMONCURA. 2. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO (CAE=M$ 107.366) QUE SOLUCIONES INDIVIDUALES PARA CADA FAMILIA (CAE=M$ 180.083) 3. EL SERVICIO SERÁ ADMINISTRADO POR EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL CALLE DEL MEDIO, SECTOR LOS TEMOS, INICIALMENTE DENOMINADO LIFKO, CONSTITUIDO EN JUNIO 2008 Y POSEE UN TERRENO DE 144 M2, CON ACCESO DIRECTO A CAMINO PÚBLICO, QUE EMPLAZARÁ EL ESTANQUE DE REGULACIÓN. 5. EL SONDAJE SE EMPLAZA EN UN TERRENO DE 300 M2, CON ACCESO DIRECTO A CAMINO PÚBLICO, OTORGADO EN CONCESIÓN DE USO GRATUITO, POR EL MINISTERIO DE BIENES NACIONALES, A LA MUNICIPALIDAD DE LAUTARO. 6. LOS DERECHOS DE AGUA SUBTERRÁNEOS, CONSUNTIVOS, DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO, QUE ABASTECERÁ AL SISTEMA, POR UN CAUDAL DE 7,0 L/S, SE ENCUENTRAN INSCRITOS A FAVOR DE LA MUNICIPALIDAD DE LAUTARO. 7. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO DEPENDERÁ DE LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y DE LAS GESTIONES QUE SE REALICEN PARA ASIGNAR SUBSIDIOS AL CONSUMO DE AGUA POTABLE. 8. CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA VELAR PORQUE LOS POTENCIALES USUARIOS NO CANCELEN CUOTAS DE INCORPORACIÓN, DE NINGUNA ÍNDOLE, COMO TAMPOCO COSTOS ATRIBUIBLES AL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO. 9. EL ÍTEM CONSULTORÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, INCLUYE LOS COSTOS ASOCIADOS A QUE LA EMPRESA SANITARIA AGUAS ARAUCANÍA S.A. ACTÚE COMO UNIDAD TÉCNICA Y SE HAN ESTIMADO EQUIVALENTES AL 10% DEL VALOR DE LAS OBRAS CIVILES.2021-04-13T10:53:11F.N.D.R.1100000148794300168408532021-04-13T08:11:2350980509802021 22479764222272162FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, SE REITERAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -MEJORAR ESTUDIO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN EN LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS Y SU CONVERSION A PRECIOS SOCIALES. B) FICHA IDI -ACTUALIZAR INDICADORES DE RESULTADOS -ACTUALIZAR PROGRAMACION FINANCIERA2021-05-14T01:08:18F.N.D.R.18729801872980061980912021-05-14T02:12:5650984509842021 22538622223538162FI18838765Analizados los antecedentes proporcionados por la Unidad Formuladora, se encuentran las siguientes observaciones: En Perfil: +El perfil contiene muchos antecedentes teóricos y prácticos (que son bastantes y muy completos); en este contexto, se solicita reordenarlo desde lo más general a lo más particular, evitando repetir párrafos. + En lo particular, el problema central es de hacinamiento físico analizado en el perfil, pero no visibilizado; por tanto, el análisis causa efecto debe dar cuenta en detalle de cómo éste se manifiesta en la red de escuelas involucradas (esto es importante para identificar costos directos e indirectos y externalidades y beneficios relevantes del proyecto). + Se perciben algunos cálculos con errores en el conteo de alumnos hacinados. Lo mismo ocurre cuando se analiza la población. Estos cálculos inciden en el proceso del tamaño del proyecto y proceso de evaluación posterior. + En el proceso de identificación de alternativas se perciben algunas inconsistencias en el proceso. + Faltan antecedentes como factibilidades, TdR, certificados de operación y mantención; validación MINEDUC, cronograma). Se recomienda para una mejor presentación de la iniciativa consultar los siguientes documentos del SNI: Antecedentes técnicos requeridos para proyectos que consideran edificación; RIS Sector Educación y Requisitos genéricos de propiedad de los inmuebles en que se proyectan edificaciones. + Ficha IdI mejorarla conforme los cambios suscitados en la presentación de la iniciativa. Se invita a la Unidad Formuladora a una reunión para analizar en detalle las observaciones aquí planteadas. 2021-06-25T10:41:16F.N.D.R.1153910115391001000000092021-06-25T11:09:1450972509722021 22822506225216672FI65142091. INCLUIR EN EL CAPITULO DE ANALISIS DE OFERTA, INFORMACION DE LOS COSTOS EN QUE INCURRE ACTUALMENTE LA INSTITUCION OPERADORA PARA PRESTAR EL SERVICIO. 2. AL CUADRO RESUMEN DE CAMINOS, AGREGAR UNA COLUMNA CON LA LONGITUD Y OTRA CON EL NUMERO DE VIVIENDAS, Y LOS TOTALES EN UNA FILA AL FINAL. 3. SE SOLICITA AGREGAR EN EL PERFIL UN ESQUEMA DE POBLACION DE MODO DE VISUALZAR LA POBLACION DE REFERENCIA, OBJETIVO Y POSTERGADA. 4. EN EL TEXTO (PAG. 40) SE MENCIONA QUE HAY MAS DE 100 VIVIENDAS EN LISTA DE ESPERA PARA INCORPORARSE AL SISTEMA. ACLARAR ESTA CIFRA Y VERIFICAR CONSISTENCIA CON LA DEMAS INFORMACION. CORREGIR SEGÚN CORRESPONDA. 5. EVITAR DETALLAR LA SOLUCION ADOPTADA, CUANDO AUN NO SE ANALIZAN LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION (POR EJEMPLO PAG. 55 Y 57). 6. EN EL PERFIL, NO CORRESPONDE DEJAR CONDICIONADA LA INCORPORACION DE OBRAS QUE YA ESTAN CONSIDERADAS EN EL PROYECTO CON FINANCIAMIENTO COMPLEMENTARIO DEL COMITÉ Y MUNICIPALIDAD DE OSORNO. CORREGIR EL TEXTO EN PAG.63. 7. ACLARAR POR QUE SE CONSIDERAN 171 BENEFICIARIOS INDIRECTOS (PAG. 63). 8. EN EL PUNTO 5.15.1 (PAG.82) SEÑALA QUE FALTA CORROBORAR INFORMACION. ACLARAR Y CORREGIR. 9. EN EL BALANCE OFERTA DEMANDA INCLUIR EL NUMERO DE ARRANQUES. 10. EN EL PERFIL Y EVALUACION, ACLARAR LA VIDA UTIL DE LAS BOMBAS, PUES SOLO SE CONSIDERA REINVERSION DE UNA BOMBA, Y SON 3 LAS CAPATACIONES A UTILIZAR. CORREGIR COSTOS Y EVALUACION SEGÚN CORRESPONDA. 11. ACLARAR EN QUE ITEM DEL PRESUPUESTO Y ESPECIFICACIONES TECNICAS SE INCLUYÓ EL MECANISMO PARA EVITAR QUE REGRESE EL AGUA DEL DOMICILIO HACIA LA RED (VALVULA DE RETENCION), DE MODO QUE DISMINUYA EL RIESGO DE CONTAMINACIÓN POR LA BACTERIA DEL HIERRO. 12. ADJUNTAR INFORME TECNICO DE ESPECIALISTAS QUE AVALE LA SOLUCION EN CUANTO A MINIMIZAR EL RIESGO DE CONTAMINACION DE LAS NUEVAS REDES CON LA BACTERIA DEL HIERRO. 13. VERIFICAR EL COSTO DEL TERRENO USADO EN LA EVALUACION, TENIENDO PRESENTE LOS CERIFICADOS DE AVALUO FISCAL PRESENTADOS. 14. DETALLAR CUAL ES EL MODELO DE GESTION ACTUAL. 15. LA RESOLUCION SANITARIA PRESENTA ALGUNOS DATOS DISTINTOS EN RELACION AL PERFIL Y DISEÑO. SE SOLICITA ACLARAR Y ADJUNTAR DOCUMENTO CORREGIDO. 16. EL CERIFICADO DEL RSH MENCIONA 99 BENEFICIARIOS Y LOS NUEVOS ARRANQUES SON 83. SE SOLICITA ACLARAR Y PRESENTAR DPCUMENTO CORREGIDO. 17. PRESENTAR DOCUMENTOS CORREGIDOS UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES (PERFIL, PRESUPUESTO, EVALUACION ECONOMICA). 18. DADA LA NUEVA NORMATIVA ELECTRICA, ACLARAR SI EL PROYECTO DE ESPECIALIDAD PRESENTADO LA CUMPLE CONSIDERANDO QUE FUE ELABORADO ANTES DE JULIO DEL AÑO 2021. 19. ACLARAR DIFERENCIA ENTRE LAS ETE, PRESUPUESTO Y FACTIBILIDAD DE ENERGIA ELECTRICA. CORREGIR LOS DOCUMENTOS QUE CORRESPONDA. 20. AGREGAR UN ANEXO CON EL DETALLE DE LOS TERRENOS DONDE SE EMPLAZARAN OBRAS, INCLUYENDO NOMBRE, DESTINO, SUPERFICIE, NOMBRE PROPIETARIO Y DOCUMENTO QUE AUTORIZA EJECUTAR OBRAS EN ESE TERRENO. ADEMAS INCLUIR APARTE UN DETALLE DE LOS CAMINOS PRIVADOS EN LOS QUE SE PROYECTAN OBRAS QUE FINANCIARÁ EN FORMA COMPEMENTARIA EL COMITÉ Y MUNICIPALIDAD. 21. CORREGIR FICHA IDI UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, SI CORRESPONDE. 2021-12-20T09:34:40SECTORIAL250910471392700120000032021-12-20T09:38:1350981509812021 21785633216224482RS100002498De acuerdo a los antecedentes presentados por la Seremi MINVU a través de Ord. N° 473 de fecha 03.07.2020, por el cual se da respuestas a las observaciones realizadas al proyecto, se ha verificado la pertinencia y coherencia de la iniciativa, cumpliendo con las condiciones generales y antecedentes requeridos para su formulación de acuerdo a las normas e instrucciones de inversión pública vigentes, de esta forma se recomienda satisfactoriamente la etapa de ejecución, considerando lo siguiente: 1. Esta iniciativa se enmarca en el Programa Concursable de Espacios Públicos del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, reglamentado por el D.S N° 312 de 2006 y la RES. EX. N° 1596 de 2013 que fija el procedimiento para su aplicación. 2. La iniciativa considera la intervención de 5.263,25 m2 de un conjunto de plazas ubicadas en la población John Wall, específicamente en los sectores John Wall I y II. El programa arquitectónico consiste principalmente en la mejora y construcción de pavimentos, sectores de áreas verdes y programas como zonas de juegos infantiles, entre otros. Entregando así, un lugar de esparcimiento a la comunidad, dada la escasez de áreas verdes y espacios consolidados en el sector. 3. Conforme con la solicitud ciudadana, el espacio considera contar con iluminación eficiente, área de juegos, sombra y ejercicios, pavimentación y áreas verdes consolidadas. 4. La evaluación económica considero el estudio de dos alternativas que difieren en la materialidad del pavimento, la primera considera hormigón afinado y baldosas microvibrada, arrojando un VAC de M$ 1.011.041 y un CAE de M$ 88.147; la segunda propone el uso de baldosas microvibrada y empedrado ornamental con un VAC de M$ 1.049.928 y un CAE de M$ 91.538; siendo así la alternativa 1 la más conveniente desde el punto de vista técnico-económico. 5. La iniciativa se realizará sobre sectores que son declarados bienes nacionales de uso público, de acuerdo a lo indicado por la Seremi MINVU y acreditado por la Dirección de Obras Municipales. Ademas, cuenta con el aporte de la Municipalidad de Arica acordado en el Concejo Municipal registrado en el Acuerdo N° 233/2017 de la sesión ordinaria N° 13/2017, así también, según oficio Ord. N°29 de 27 de enero de 2020, la Municipalidad se compromete a la administración, operación y mantención del espacio, el cual tiene un costo anual de M$ 32.991. 6. Por último, indicar que será compromiso de las instituciones técnicas y responsables de la presente iniciativa, velar por que cada etapa cumpla con las normativas y reglamentación correspondientes.2020-07-20T06:28:18MUNICIPAL - SECTORIAL448910080636000155595972020-07-20T07:34:5415518361155183612021 21951886219518842RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T05:27:25SECTORIAL64278901477412014022248158010322020-10-19T05:27:2550971509712021 22182076221593602RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T04:25:27F.N.D.R.22500201148821013045783158010322021-05-01T04:25:2750971509712021 22226385222262912RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-14T03:41:57F.N.D.R.1463460217845018695363158010322021-01-14T03:41:5750971509712021 22230832222303712RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T11:09:11F.N.D.R.1637070268565014845704158010322021-01-15T11:09:1150971509712021 22292162222921272RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-02T06:02:07EMPRESA13800707064960100002965158010322021-02-02T06:02:0750971509712021 22475436224753342RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, YA QUE PERMITIRÁ DISEÑAR UN EDIFICIO CONSISTORIAL QUE CONCENTRE TODAS LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES, LOGRANDO CON ESO LA INTEGRACIÓN DE FUNCIONES Y UNA IMPORTANTE MEJORA EN LA CALIDAD DE ATENCIÓN AL PÚBLICO Y MEJORES SERVICIOS EN GENERAL. ES IMPORTANTE TAMBIÉN DESTACAR QUE ES DEMANDA DE LA COMUNIDAD EL MEJORAR LAS CONDICIONES DE ATENCIÓN Y SERVICIOS QUE PRESTA EL MUNICIPIO, EN LA ACTUALIDAD EXISTEN AL MENOS 4 ESPACIOS DIFERENTES DISTRIBUIDOS POR LA CIUDAD QUE CUMPLEN CON LABORES MUNICIPALES. EL PROYECTO RECOGE ESTA DEMANDA Y SE DEBE VER REFELEJADO EN UN PRODUCTO QUE PERMITA EL ACCESO UNIVERSAL E INTEGRE A TODOS LOS ACTORES DE LA COMUNA, FUNCIONARIOS Y HABITANTES. ESTE PROYECTO ENTREGARÁ INFORMACIÓN Y CERTEZAS PARA UNA FUTURA CONSTRUCCIÓN QUE ALBERGUE AL MUNICIPIO Y SEA PARTE INTEGRAL DE LA COMUNIDAD. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. LA INICIATIVA DEBERÁ EJECUTARSE EN CONFORMIDAD CON LA NORMATIVA VIGENTE. 2021-12-05T02:57:13F.N.D.R.20103002010300S 158010322021-12-05T02:57:1350971509712021 22511760222449372RS18806438Se recomienda favorablemente la iniciativa de inversión, sometida a reevaluación. El alcance y costos del proyecto no han sufrido modificaciones, pero se ha modificado la programación del proyecto, el que recibió modificaciones por retrasos derivados de la emergencia sanitaria pandémica. 2021-07-06T11:24:28SECTORIAL4595550459555001000000092021-08-06T08:48:2250972509722021 22512670220883602RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-07-06T09:30:00F.N.D.R. - SECTORIAL55154770165919990158010322021-07-06T09:30:0050971509712021 22524811217142802FI3175405Analizados los antecedentes presentados, se solicita la siguiente información: - Incluir dentro del diagnostico cuál es la oferta de sedes comunitarias en el sector Francke y las organizaciones existentes. - Se solicita revisar cuál es el área de influencia de la iniciativa considerando que existe organizaciones que ocupan las dependencias que no pertenecen al sector Francke. - Existe un error en la determinación de la población objetivo y potencial . La población objetivo es la que está inscrita en las organizaciones no es la que asiste frecuentemente a las actividades. - Incluir la nomenclatura en el cuadro N° 12. - Indicar la unidad de medida del cuadro N° 16. - Incluir un cuadro con la calendarización de las actividades mensuales y anual por organización indicando frecuencia, tiempo de la actividad, N° de asistentes, N° total de horas por actividad y N° total de horas usuarios por actividad. - Teniendo en consideración la información de las horas demandadas por actividad se determina el número de recintos. - Revisar y corregir el Programa de recintos, superficie de la cocina está subdimensionada considerando el equipamiento solicitado, existencia de un hall de acceso y sala de espera., circulación en talleres y biblioteca. - Actualizar el listado de equipos y equipamiento. 2021-06-16T11:39:13F.N.D.R.668300668300065142092021-06-16T12:14:5250981509812021 22725838221904382RS16274891Tras haber revisado los antecedentes aportados por el responsable, se recomienda la iniciativa Código BIP: 40026030-0 MEJORAMIENTO PLAZOLETA Y ESCALERA SECTOR RIO DE LA MANO, PUNTA ARENAS la cual consiste en el mejoramiento de un espacio público que considera la plazoleta, multicancha y escalera peatonal ubicada en calle Serrano, Patagona y Carlos Turina Blazina del sector Río de la Mano. La intervención considera una superficie de 1.878 m2 beneficiando directamente a los 2.690 vecinos de la unidad vecinal Nro. 23 “Río de la Mano”. El proyecto considera por un lado la intervención de la plazoleta y multicancha a través de la instalación de luminarias, mobiliario urbano, juegos infantiles, aceras y césped, pintura y demarcación de la multicancha, reparación del tablero, entre otros. Y por otra parte, la intervención de la escalera peatonal antes señalada a través de la reposición de la escalera, con iluminación e instalación de barandas y muros de contención. De esta manera, se responde al problema identificado, mejorando espacios públicos y haciéndolos más seguros para los vecinos y la comunidad en general del sector, y promoviendo la sana convivencia, la vida en comunidad y sobretodo la prevención de la delincuencia. Se identificaron y evaluaron 2 alternativas bajo el enfoque costo eficiencia según lo sugerido por la metodología para este tipo de iniciativas, arrojando los siguientes resultados: Alternativa 1. MEJORAMIENTO PLAZOLETA Y ESCALERA SECTOR RÍO DE LA MANO, mediante el uso de PAVIMENTOS DE HORMIGÓN EN PLAZOLETA Y ESCALERA. Inversión en obras civiles por M$ 526.834, VAC: M$ 465.622, CAE: M$ 40.595.- Alternativa 2. MEJORAMIENTO PLAZOLETA Y ESCALERA SECTOR RÍO DE LA MANO, mediante el uso de PAVIMENTOS ADOQUÍN PLAZOLETA Y HORMIGÒN ESTAMPADO EN ESCALERA. Inversión en obras civiles por M$ 543.558, VAC: M$ 493.953, CAE: M$ 43.065.- Dados los resultados, se opta por la primera alternativa, por ser aquella que otorga solución al problema, significando menores costos de inversión. El terreno a intervenir pertenece a la Il. Municipalidad de Punta Arenas, institución que se compromete a asumir los costos de operación y mantención del espacio público, monto que se estima en M$ 1.138 anual. Certificados disponibles en la carpeta digital de la iniciativa. ANTE CUALQUIER CAMBIO, SE REQUIERE QUE ESTOS SEAN INFORMADOS OPORTUNAMENTE.2021-10-25T05:03:13F.N.D.R.18400005703180038930082021-10-26T10:06:0950983509832021 22059264220525022RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-26T06:13:58SECTORIAL24348001471480015392249158010322020-11-26T06:13:5850971509712021 22242345222423312RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-19T10:03:45SECTORIAL5536080889013047812158010322021-01-19T10:03:4550971509712021 22274921222749192RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T09:51:01SECTORIAL776840786810100001427158010322021-01-28T09:51:0150971509712021 22398104223552772OT150109611.-LA INICIATIVA IDENTIFICA TRES TIPOS DE INTERVENCIONES LAS CUALES SE DEFINEN COMO DE EMERGENCIA, Y POR LO TANTO AL SER DE CARÁCTER PALIATIVO Y NO DE CARÁCTER PERMANENTE, NO CORRESPONDERÍA SER PRESENTADAS AL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. 2.-CLARIFICAR RELACIÓN DE LA PRESENTE POSTULACIÓN CON EL PROYECTO CONSTRUCCIÓN MEJORAMIENTO Y HABILITACIÓN INFRAESTRUCTURA DE RIEGO SEQUIA, REGIÓN VALPARAÍSO, CÓDIGO BIP Nº 40015359-0, EL CUAL FUE DECLARADO INADMISIBLE POR NIVEL CENTRAL EN EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2019, POR UN MONTO DE M$ M$ 22.728.000 3.-SIN PERJUICIO DE LOS PUNTOS ANTERIOR DICHAS INTERVENCIONES (OBRAS DE EXTRACCIÓN, TIPO POZOS PROFUNDOS, OBRAS DE CONDUCCIÓN COMO ENTUBAMIENTOS Y ENCAUZAMIENTOS Y OBRAS DE RECARGA ARTIFICIAL, TIPO PISCINAS DE INFILTRACIÓN ), DEBERÍAN SER DESARROLLADAS DE ACUERDO AL TERRITORIO DE INTERVENCIÓN. 2021-03-24T03:36:09SECTORIAL1084453301084453300120000012021-03-24T03:36:4950976509762021 22597256225973632RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-22T07:12:12SECTORIAL50000044003200100000510158010322021-07-22T07:12:1250971509712021 22636315219059102RS5801032ANALIZADAS LAS RESPUESTAS EMITIDAS POR LA UNIDAD FORMULADORA MUNICIPAL (SECPLAC DE ALTO HOSPICIO) EN TORNO A LAS OBSERVACIONES DEL FUTURO PROYECTO REPOSICION PLAZA SECTOR LA TORTUGA III, SE OTORGA LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE PARA EJECUTAR LAS OBRAS SEÑALADAS DE LA REPOSICION DE LA PLAZA ALUDIDA. LAS PRINCIPALES CARACTERISTICAS SON LAS SIGUIENTES: 1) EL PROYECTO SE LOCALIZARÁ EN EL SECTOR DENOMINADO TORTUGA 3, DE ALTO HOSPICIO, BENEFICIANDO DIRECTAMENTE A CERCA DE 5 MIL, PERSONAS, DISTRIBUIDAS EN 4 CONJUNTOS HABITACIONALES DEL REFERIDO SECTOR. 2) LA REPOSICIÓN DE LA PLAZA CONTEMPLA LA INTERVENCIÓN DE UN ESPACIO PÚBLICO UBICADO EN CALLE ALTO MOLLE, ENTRE CALLE SANTA ISABEL Y CALLE EL MIRADOR QUE COLINDA CON EL CONDOMINIO TORTUGA III Y DEL CUAL EL PROYECTO TOMA SU NOMBRE; ESTE ESPACIO PUBLICO EN SU INICIO FUE UNA PLAZA. 3) ACTUALMENTE DICHO ESPACIO PUBLICO ES DE PISO DE TIERRA Y COMPRENDE 522 MT2 QUE SE NECESITA CONSOLIDAR Y HABILITAR PARA QUE SEA UN LUGAR ACOGEDOR Y HERMOSEE EL ENTORNO. LA ACTUAL PLAZA NO CUMPLE CON NINGUN PARAMETRO, POR TANTO EL PRESENTE PROYECTO ENTREGARA UNA PLAZA CON 3 SECTORES ESPECIFICOS: A) ÁREA DE JUEGOS ESTÁNDAR PARA NIÑOS INCLUYENDO JUEGO INCLUSIVO ADEMÁS JUEGOS DE RESORTE; B) ÁREA DEPORTIVA QUE INCLUYE MÁQUINAS DE EJERCICIOS Y CIRCUITO DE CALISTENIA; C) ÁREA DE JUEGOS PARA LA PRIMERA INFANCIA IMPLEMENTADA CON JUEGOS DE RESORTE Y UN JUEGO MODULAR PARA NIÑOS DE 3 A 12 AÑOS. 4) LA OBRA CIVIL COMPRENDERA MUROS DE CONTENCIÓN SOMBREADEROS, PAVIMENTOS, LUMINARIA, REVESTIMIENTOS, HORMIGÓN PIGMENTADO, ARBOLES, PLANTAS RASTRERAS, BANCAS, BASUREROS, BARANDAS Y MURALES. SOLO SE HAN SEÑALADO AQUELLOS ASPECTOS MÁS REPRESENTATIVOS DE LA OBRA EN COMENTO, OMITIÉNDOSE DESCRIPCIONES DETALLADAS DE LAS RUTINAS CONSTRUCTIVAS. 5) EL PRINCIPAL PROBLEMA QUE ACTUALMENTE PRESENTA LA COMUNIDAD AFECTADA ES LA BAJA O NULA PARTICIPACION SOCIAL Y FAMILIAR DADA LA CARENCIA DE UN ESPACIO PUBLICO DONDE REUNIRSE PARA HACER DEL OCIO UN PASATIEMPO EDUCATIVO Y SOLIDARIO ENTRE FAMILIAS DEL AREA AFECTADA 6) SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS EXCLUYENTES, BAJO EL PUNTO DE VISTA SOLO DE TECNOLOGÍA, PUESTO QUE EL TAMAÑO Y LOCALIZACION ESTAN DEFINIDOS POR EL TERRENO DISPONIBLE, DONDE YACE LO QUE FUE EN ALGUN MOMENTO PLAZA. EN RESUMEN LA NUEVA PLAZA TENDRA TRES AREAS CLARAMENTE IDENTIFICADAS EN LOS NUMERALES 3 Y 4 ANTERIORES. LOS INDICADORES RELEVANTES PARA DIRIMIR SON LOS SIGUIENTES: +ALTERNATIVA 1¿ VAC M$246.907; CAE M$21.526 (AÑO); CAE POR BENEFICIARIO DEL PROYECTO ES DE $4.551 POR AÑO. +ALTERNATIVA 2 ¿ VAC M$290.940; CAE M$25365; CAE POR BENEFICIARIO $5.363 POR AÑO. SE DEDUCE QUE LOS INDICADORES AHORRANTES PARA LA SOCIEDAD SEÑALAN QUE LA MEJOR ALTERNATIVA ES LA NUMERO 1. 7) LAS ALTERNATIVAS DE INVERSION EN OBRAS CIVILES SON: ALT1= M$ 251.206 Y ALT2 = M$ 308.995. 8) FINALMENTE SEÑALAR QUE LOS G: ADMINISTRATIVOS SE DEBEN APLICAR SEGUN LO SEÑALADO EN LA LEY DE PRSUPUESTOS Y QUE FRENTE A CUALQUIER VARIACION DEL PROYECTO EN COMENTO EN LAS ETAPAS PREVIAS A SU EJECUCIÓN COMO EN LA MISMA ETAPA DE EJECUCION PODRA SER MATERIA DE REEVALUACION, SEGUN LO INDICA LAS NIP. 2021-08-13T03:33:24F.N.D.R.27356602735660S 158010322021-08-13T03:33:2450971509712021 22663956220928572FI75468551.- Revisar planilla de evaluación económica, dado que el costo de la ampliación del área operacional (ATO) no está afecto a IVA. Además, en el ítem de agua potable se debe considerar valor neto. Agregar el cálculo del CAE. Se solicita adjuntar planilla Excel. 2.- Corregir perfil de acuerdo a cambios en evaluación económica, además corregir cuadro resumen de la inversión esperada, en el costo del ATO, en base a la UF del 31 diciembre de 2020. 3.- En ficha IDI, modificar magnitud del proyecto y el indicador de resultado. 2021-07-09T08:17:05F.N.D.R.207210937210050994472021-08-09T11:56:5350979509792021 21734781216640952RS3874815ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA SEREMI MINVU MEDIANTE EL ORD. N° 606 DEL 9/6/20, SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE EL DESARROLLO DE LA ETAPA DE DISEÑO DE INGENIERÍA PARA EL MEJORAMIENTO DEL ACCESO A LA VILLA HUMBERTO TORO DE LA LOCALIDAD DE QUEPE, COMUNA DE FREIRE, EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE ELLO GENERA. - CABE DESTACAR QUE ESTE ES EL ÚNICO ACCESO QUE TIENE LA VILLA Y POR LA CUAL CIRCULA LOCOMOCIÓN COLECTIVA, ENTRE OTROS. - ADEMÁS NO TIENE VEREDAS PARA LA CIRCULACIÓN PEATONAL, LO CUAL CONSTITUYE UN PERMANENTE RIESGO PARA LA POBLACIÓN QUE EN GENERAL ES DE BAJOS INGRESOS. - LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SE EFECTUÓ MEDIANTE LA METODOLOGÍA DE VIALIDAD INTERMEDIA, LA CUAL DEBERÁ SER RATIFICADA UNA VEZ ESTÉ APROBADO EL INFORME FINAL DEL DISEÑO POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA. - EL ÍTEM CONSULTORÍA ESTÁ CONFORMADO POR M$ 51.533 PARA EL DESARROLLO DEL DISEÑO Y M$ 11.400 PARA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL. TOTAL M$ 62.933. 2020-06-18T02:03:22SECTORIAL4000006413300168408532020-06-19T09:31:3150980509802021 21858462216008772RS18997283ANALIZADA LA INFORMACIÓN PRESENTADA Y DE ACUERDO AL NIP VIGENTE PARA EL SECTOR, SE PROCEDE A RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA REPOSICION SEGUNDA COMPAÑIA DE BOMBEROS LA PUNTA – MOSTAZAL, ETAPA DE DISEÑO. LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS RESUELVEN EL PROBLEMA PLANTEADO EN PERFIL RESPECTO AL DEFICIT DE INFRAESTRUCTURA, INCLUYENDO RELOCALIZCION DE LA INFRAESTRUCTURA A UN TERRENO CERCANO AL ACTUAL , ENTREGANDO UN NUEVO EDIFICIO PROYECTADO SEGÚN LAS NECESIDADES Y ACORDE A LAS NORMAS CONSTRUCTIVAS VIGENTES,MEJORANDO ADEMAS LA ACCESIBILIDAD Y COMO CONSECUENCIA MEJORANDO LOS TIEMPOS DE RESPUESTA A LOS LLAMADOS DE EMERGENCIA DE LA COMUNIDAD, EL RESULTADO DEL ANALISIS DETERMINO LA CONSTRUCCION DE UN EDIFICIO TIPO 2 DE 632M2, CON INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL: VAC M$1.239.000 Y CAE M$160.452. 2020-09-15T12:26:24F.N.D.R.649880649880020273312020-09-16T09:54:3850977509772021 21959222219592702RS5801032LA SITUACIÓN CON DISEÑO DE INGENIERÍA DESARROLLADO GENERARÁ MAYOR CERTEZA EN LOS COSTOS DE INVERSIÓN PARA EFECTUAR LA REPOSICIÓN DE CINCO PUENTES UBICADOS EN DISTINOS TERRITORIOS DE LA REGIÓN, QUE ACTUALMENTE POSEEN TABLERO DE MADERA, CON RESTRICCIONES DE CARGA ENTRE 8 Y 10 TONELADAS, LONGITUDES DE 14 A 22 METROS Y ANCHOS DE PLATAFORMA ENTRE 4,5 Y 5,0 METROS CON Y SIN PASILLOS.SEGÚN LOS REGISTROS DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD, LOS PUENTES DATAN DE 1960 (PUENTE VAQUERÍA), 1970 (PUENTE SECO N° 2, SANTA TERESA N° 2, SIN NOMBRE), Y 1975 (PUENTE BLANCO). LOS TMDA VARÍAN ENTRE 152 (SIN NOMBRE) Y 338 (SANTA TERESA 2), Y SE ESTIMARON A BASE DE DATOS DE PUNTOS DE CONTROL CERCANOS AL PUENTE EN CUESTIÓN DEL AÑO 2019 APLICANDO TASAS DE CRECIMIENTO SUGERIDAS POR EL MDSF. LOS CAMINOS EN LOS CUALES SE EMPLAZAN ESTAS ESTRUCTURAS TIENEN SOLUCIONES BÁSICAS O CARPETAS GRANULARES EN BUEN ESTADO DE CONSERVACIÓN. SÍ SE DESTACA LA DIFERENCIA DE ANCHO DE LA CARPETA DE RODADURA DEL CAMINO (7 METROS) CON RESPECTO AL ANCHO DE LOS PUENTES (5 METROS APROXIMADAMENTE). LA DEFINICIÓN DE LOS PUENTES A INTERVENIR LA DETERMINÓ UNA MESA DE TRABAJO REGIONAL CONSIDERANDO INFORMES DE LAS DIRECCIONES PROVINCIALES DE VIALIDAD Y DEL DEPARTAMENTO DE PROYECTOS DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD. EL ENFOQUE DE EVALUACIÓN UTILIZADO ES DEL MÍNIMO COSTO, VARIANDO LA COMPOSICIÓN DE LAS VIGAS EN LAS CUALES SE APOYA LA CARPETA DE RODADURA DE CADA PUENTE Y LOS CORRESPONDIENTES PASILLOS: VIGAS METÁLICAS VERSUS VIGAS POST TENSADAS. LA LONGITUD ESTIMADA PARA LOS PUENTES EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO SE AGRUPA EN 20, 25 Y 30 METROS, EFECTUANDOSE ENTONCES TRES EVALUACIONES POR SEPARADO. EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN ES DE 20 AÑOS. EL VALOR RESIDUAL ASCIENDE AL 65% DEL COSTO DE INVERSIÓN. PARA EFECTOS DE REFLEJAR UN TMDA APROPIADO SE ESTIMÓ PERTINENTE INGRESAR EN EL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS EN EL PUNTO RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO, LA SUMA DE LOS TMDA DE CADA PUENTE A DISEÑAR. PARA TODOS LOS CASOS, EL CAE ES MENOR EN EL CASO DE LAS VIGAS METÁLICAS, POR LO QUE SE PROPONE DISEÑAR LOS PUENTES CON DICHO TIPO DE VIGAS. LOS PRESUPUESTOS, EVALUACIONES Y SUS INDICADORES ESTÁN EXPRESADOS EN MONEDA PRESUPUESTO 2019. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y DESARROLLADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-10-21T03:58:45SECTORIAL103303657680S 158010322020-10-21T03:58:4550971509712021 22008622220085622RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-11T06:04:30SECTORIAL970010150047016536166158010322020-10-11T06:04:3050971509712021 22088774218743662RS15010961- SE DEBE INDICAR QUE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO DIO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES DEFINIDAS Y ESTABLECIDAS POR EL ESTUDIO DE INGENIERÍA PARA INTERVENIR APROXIMADAMENTE 600 METROS DE RUTA, CON OBRAS DE MEJORAMIENTO DEL CRUCE VIAL RUTA E-61 CON RUTA E-835, SECTOR SAN RAFAEL, TRAMO DM 9.013,000 - DM 9.594,000, COMUNAS DE LOS ANDES Y SAN FELIPE. - SEGÚN ANTECEDENTES PRODUCTO DEL CRECIENTE FLUJO SE ESTIMÓ NECESARIO EL REDISEÑO DEL EMPALME DE LAS RUTAS E-61 CON RUTA E-835, POR LO QUE EL PROYECTO CONTEMPLA LA HABILITACIÓN DE LOS GIROS DESDE Y HACIA LA IZQUIERDA MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE UNA PISTA DE VIRAJE A LA IZQUIERDA, PERMITIENDO CON ESTO QUE LOS VEHÍCULOS REALICEN LAS MANIOBRAS DE INCORPORACIÓN DESDE Y HACIA LA RUTA PRINCIPAL DE MANERA SEGURA. LA CONSTRUCCIÓN DE BURLADERO MEJOR UBICADO PARA LA DETENCIÓN DE BUSES, MEJORANDO LAS FACILIDADES PEATONALES. ADEMÁS, LA CONSTRUCCIÓN DE ACERAS A LO LARGO DEL TRAMO EN REEMPLAZO DE LAS QUE SE DEBAN REMOVER. LA DEMARCACIÓN DEL EJE DE LA CALZADA, ADEMÁS DE ACHURAR LAS BERMAS E INSTALAR TACHAS Y TACHONES REFLECTANTES, COMPLEMENTANDO TODO ESTO CON UN REFORZAMIENTO DE LA SEÑALIZACIÓN EXISTENTE. -EL ESTUDIO DE INGENIERÍA SE ENCUENTRA APROBADO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD. - ES IMPORTANTE DESTACAR QUE LA PRESENTE POSTULACIÓN SURGE DEL ESTUDIO BÁSICO DENOMINADO “DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE CRUCES VIALES, REGIÓN DE VALPARAÍSO”, CUYO OBJETIVO PRINCIPAL FUE DETERMINAR LOS CRUCES VIALES CON MAYOR PROBLEMÁTICA DE SEGURIDAD BAJO LOS PARÁMETROS DEFINIDOS POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. -EL PROYECTO FUE EVALUADO BAJO EL CRITERIO DE MÍNIMO COSTO, PARA LO CUAL SE PLANTERON DOS ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD, CUYOS INDICADORES SON LOS SIGUIENTES: /ALTERNATIVA HORMIGÓN VAC M$ 1.350.861 CAE M$ 117.774 /ALTERNATIVA ASFALTO VAC M$ 1.295.350 CAE M$ 112.935 -EN BASE A LOS RESULTADOS LA ALTERANTIVA A DESARROLLAR CORRESPONDE A LA DE ASFALTO. -LA MANTENCIÓN DE LA RUTA ES RESPONSABILIDAD DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS. -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2020-09-12T11:59:22SECTORIAL150000149747800120000012020-09-12T12:54:5050976509762021 22132758221327522RS5801032LA INICIATIVA DE INVERSIÓN CUMPLE CON LA CONDICIÓN DE HABER SIDO PRESENTADA AL SNI , CON TODOS LOS ANTECEDENTES Y ESTUDIOS QUE LA RESPALDAN QUE ASEGURAN LA CONVENIENCIA DE LLEVARLA A CABO. EL PROBLEMA A RESOLVER ES LA CONECTIVIDAD DADO QUE ACTUALMENTE, LA CALLE SARGENTO ALDEA NO PRESENTA CONTINUIDAD DE PONIENTE A ORIENTE, SE DEBE REDIRIGIR HACIA LA CALLE COMERCIO, LO QUE IMPLICA UNA DISTANCIA RECORRIDA DE 560 M. EN ESTE SENTIDO, LA CREACIÓN DEL PUENTE EN SARGENTO ALDEA, DISMINUYE LA DISTANCIA RECORRIDA A 290 M. POR LO QUE EL PROYECTO INCLUYE LA PAVIMENTACIÓN DEL TRAMO FALTANTE MÁS LA CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE. ADEMÁS SE CONSIDERARÁ EL PROYECTO COMO UN PUENTE BIDIRECCIONAL. LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO PUENTE EN LA CALLE SARGENTO ALDEA, CONFORMA UN SISTEMA DE PUENTES QUE CONECTA EL ÁREA URBANA DE LA COMUNA DE COIHUECO. EL PROYECTO CONSIDERA ADEMAS DAR CONTINUIDAD A LA CALLE SARGENTO ALDEA, A TRAVÉS DE UN PUENTE SOBRE EL RIO REBUNCO. ESTE PROYECTO TIENE UNA EXTENSIÓN DE 200 METROS, DONDE LA ESTRUCTURA DEL PUENTE TIENE UNA EXTENSIÓN DE 50 METROS. EL PROYECTO CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UN PUENTE DE HORMIGÓN DE CARÁCTER DEFINITIVO, ASÍ COMO TAMBIÉN EL DISEÑO DE LOS ACCESOS Y SU CONEXIÓN A LA RED VIAL EXISTENTE, ADEMÁS DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA CALZADA Y SUS VEREDAS PARA LOGRAR CONECTAR EL PUENTE CON CALLE EXISTENTE, OBRAS DE PROTECCIÓN DE DEFENSA FLUVIALES EN LAS RIBERAS Y OTRAS OBRAS QUE SE REQUIERAN PARA COMPLETAR EL PROYECTO. EL PROYECTO CONSIDERA UNA INVERSIÓN DE M$180.000 , QUE AL SER EVALUADA A 20 AÑOS ENTREGA LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAN 20.831 TIR 8,4% VAN1 5.416 TIR 7,2% EL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE LA INICIATIVA CON UN AUMENTO DEL 20% DE INVERSIÓN ENTREGA LOS SIGUIENTES INDICADORES: VAN 4.822 TIR 6,5% VAN1 -21 TIR 5,7% EN TODO EL PROCESO, EL CONSULTOR DEBERÁ PROPONER ALTERNATIVA DE CONECTIVIDAD EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN , ADEMÁS DE CONSIDERAR LOS INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN Y DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL EXISTENTES PARA LA ZONA DONDE SE UBICA EL PROYECTO, COMO PLANES REGULADORES, SECCIONALES, ETC., Y TODOS LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LOS ORGANISMOS PERTINENTES COMO LA PROPIA DIRECCIÓN DE VIALIDAD, EL MINVU, SERVIU REGIONAL, LAS MUNICIPALIDADES, SECTRA, CONAF, EL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES, LOS SERVICIOS SANITARIOS, Y OTROS SERVICIOS PÚBLICOS. PARA EL POSTERIOR PROCESO DE IDENTIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA DE LA ETAPA, INSTITUCIÓN FINANCIERA, ENTIDADES SECTORIALES Y CONTRALORAS, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO Y A OTRAS CONSIDERACIONES LEGALES QUE CORRESPONDAN, NO CONTEMPLADAS EN EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO SOBRE EL QUE SE HA DETERMINADO LA CONVENIENCIA (VIABILIDAD ECONÓMICA) DE EJECUTAR LA INICIATIVA. CUALQUIER MODIFICACIÓN, DURANTE LA LICITACIÓN O EJECUCIÓN, REQUERIDA POR ORGANISMOS COMPETENTES QUE IMPLIQUE MODIFICACIONES A LO APROBADO, OBLIGA A SOMETER LA INICIATIVA A REEVALUACIÓN CONFORME A LOS PRECEPTOS DE LAS NORMAS QUE RIGEN EL PROCESO DE INVERSIÓN PÚBLICA. ASIMISMO, DURANTE LA EJECUCIÓN DEL DISEÑO DEBERÁ CAUTELARSE QUE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SE MANTENGAN DENTRO DE LOS MÁRGENES ACEPTABLES, DE MANERA DE NO ARRIESGAR LA CONVENIENCIA DE LA INICIATIVA PARA LA POSTERIOR FASE DE EJECUCIÓN.2020-12-21T03:20:19F.N.D.R.5581401846800S 158010322020-12-21T03:20:1950971509712021 22249088222490842RS5801032LA INICIATIVA POSTULA A EJECUCION, Y CONSIDERA LA PAVIMENTACION DE CALLE LA ESTANCILLA, ENTRE LA CALLEJON LOS BRAVOS, HASTA CALLEJON LOS SILVA. EN UNA LONGITUD DE 3 KM. UNA PARTE DE LA CALLE, SE LOCALIZA EN SECTOR URBANO, Y LA RESTANTE EN CAMINO INTERURBANO. SE CUENTA CON LA APROBACION DE LOS DISEÑOS TANTO DE SERVIU COMO DE VIALIDAD, Y LA ELABORACION Y APROBACION DE LA SEÑALETICA HORIZONTAL Y VERTICAL, POR PARTE DE LA SEREMI MTT. ESTA CALLE ACTUALMENTE SE ENCUENTRA CON UN PAVIMENTO CON SU VIDA UTIL CUMPLIDA, Y ADEMAS NO ES POSIBLE DE CONSERVAR, Y SU PAVIMENTACION PERMITIRA ACCEDER A LA MAYOR PARTE DE LAS VIVIENDAS QUE SE LOCALIZAN EN LA ZONA URBANA DE CODEGUA, SITUADAS PRINCIPALMENTE EN CALLEJONES. EL PROYECTO, CONSIDERA MATERIALIZAR EL PERFIL DE LA CALLE LA ESTANCILLA, EN DOS SEGMENTOS, URBANO E INTERURBANO. EL PERFIL TIPO URBANO, SE PROYECTA EN CALZADA DE 7 M DE ANCHO EN HCV E=0,18 M, CONFINADA EN SOLERAS TIPO A ELEVADAS. EN EL COSTADO NORTE DE LA CALLE SE PROYECTA UNA ACERA PEATONAL DE 1,2 M DE ANCHO Y AL COSTADO SUR SE PROYECTA UNA ACERA MULTIPROPOSITO DE 2,2 M DE ANCHO. ESTE PERFIL SE MANTIENE EN EL TRAMO URBANO DE LA CALLE QUE CORRE DE NORTE A SUR. EN CUANTO AL PERFIL FUERA DEL LIMITE URBANO, SE PROYECTA UNA CALZADA DE 7 M DE ANCHO, EN ASFALTO E=0,06 M, CONFINADA A TRAVES DE SOLERAS CON ZARPA EN AMBOS COSTADOS. EN EL COSTADO ORIENTE, SE PROYECTA UNA CICLOVIA DE 2,4 M DE ANCHO. LA GEOMETRIA VERTICAL PROYECTADA DEBIDO A LO PLANO DE LA TOPOGRAFIA CONSISTE EN GENERAR PUNTOS BAJOS, CUMPLIENDO CON LAS PENDIENTES MINIMAS , CON EL OBJETO DE ENCAUSAR LA EVACUACION DE LAS AGUAS LLUVIAS DE FORMA GRAVITACIONAL, HACIA CANALES Y ZANJAS DE INFILTRACION. SE EVALUÓ SÓLO LA ALTERNATIVA DE HORMIGON EN EL TRAMO URBANO Y ASFALTO EN EL TRAMO INTERURBANO, CON EL OBJETO DE ATENDER LAS SOLICITACIONES DE FLUJOS QUE CADA TRAMO PRESENTA. SE REALIZO LA EVALUACION UTILIZANDO LA METODOLOGIA DE VIALIDAD INTERMEDIA POR CUANTO SE ENCUENTRA DEFINIDA EN EL PRC COMO UNA VIA DE SERVICIO. LA ALTERNATIVA EVALUADA, RESULTÓ SOCIALMENTE RENTABLE CON UN VANS DE M$ 1.620.603; PARA UNA INVERSIÓN PRIVADA DE M$ 1.634.366, Y UNA INVERSION SOCIAL DE M$ 1.307.493, CON UN HORIZONTE DE EVALUACION DE 20 AÑOS. 2021-01-20T04:27:52F.N.D.R.1739031017390310S 158010322021-01-20T04:27:5250971509712021 22275178222751762RS5801032Analizados los antecedentes existentes en la carpeta digital, se recomienda este proyecto de ampliación de potencia de la subestación eléctrica. En la actualidad, los apoyos diagnósticos como terapéuticos están requiriendo mayor cantidad de energía eláctrica para mejorar su precisión, ésto a la par con el aumento de la dotación de equipos eléctricos, demanda mayor potencia, por ello este proyecto consiste en la ampliación de la potencia eléctrica de la subestación, que permita la operación conjunta de los dispositivos diagnósticos y terapéuticos necesarios.2021-01-28T10:07:08F.N.D.R.43589504358950S 158010322021-01-28T10:07:0850971509712021 22340670217597412FI100002791Analizados todos los antecedentes remitidos por el Subsecretario del Interior del Ministerio del Interior y Seguridad Publica, mediante Ord. N°2328 de 27 de enero de 2021, se solicita: 1) Del perfil: a) Población objetivo debe ser en base al ultimo censo disponible. b) Determinar el tiempo del problema, identificar las acciones por resolverlo y sus resultados, identificación de beneficios, complementar la optimización de la situación actual. 2) El precio de mercado de los equipos y vehículos debe venir respaldado con al menos 3 cotizaciones de distintos proveedores. 3) Planos deben venir firmados. 4) Adjuntar factibilidad de agua de parte de la DOH. 5) Presupuesto detallado por ítem y partidas para la etapa de diseño, firmado por la unidad técnica. (No es posible visualizarlo) 6) Cronograma detallado de actividades (No es posible visualizarlo) 7) En la medida de lo posible adjuntar la georreferenciación en formato .KML o .KMZ. 8) Corregir ficha IDI e incorporar todos los antecedentes a la carpeta física o digital ordenada en sus subcarpetas (oficios, etc.), resguardando mantener solo las últimas versiones. 2021-02-23T12:49:04SECTORIAL241230810500038748152021-02-23T01:14:5350980509802021 22395620223956142RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA EJECUCIÓN DE LA INICIATIVA POR MEJORAR LAS CONDICIONES OPERACIONALES Y DE SERVICIALIDAD DEL CAMINO COSTERO CONCON-VIÑA DEL MAR, ESPECIFICAMENTE ENTRE LOS SECTORES DE EX LONG BEACH Y LA SUBIDA EL ENCANTO. EL RESULTADO DE LA ETAPA DE DISEÑO FUE PRESENTADA A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, REALIZADA EN VALPARAISO EL 29 DE ABRIL DEL 2019. LOS VALORES A MONEDA PRESUPUESTARIA 2020 SON: - CONSULTORÍAS: M$ 54.820- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 7.440- - OBRAS CIVILES: M$ 923.177.-2021-03-23T03:39:31SECTORIAL597589010076080S 158010322021-03-23T03:39:3150971509712021 22421537222270492FI18451917MEDIANTE ORD. N°18 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1 1.1SE SOLICITA MEJORAR EL PERFIL PRESENTADO EN DIAGNÓSTICO, ACLARAR LAS OBRAS REALIZADAS CON CONSERVACIÓN AÑO 2013 Y 2016, OBRAS ELÉCTRICAS Y ESTADO DE ARRANQUES EXISTENTES. 1.2 INFORMAR CUALES SON LOS SECTORES O LOCALIDADES QUE ABARCA EL SISTEMA Y HACIA QUÉ SECTOR SE AMPLÍA 1.3 INFORMAR COMUNIDADES EXISTENTES EN LOS SECTORES. 1.4 CORREGIR ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA, REALIZAR CON PARÁMETRO DE 4,2 HAB/VIVIENDA O USAR PARÁMETROS DE ACTUAL NORMATIVA. 2 2.1 PRESENTAR PLANO Y GEOREFERENCIACION RECINTO DE CAPTACIÓN Y TRATAMIENTO, RECINTO ACTUAL ESTANQUE Y RECINTO DONDE SE PROYECTAN NUEVAS OBRAS.2.2 ACLARAR PORQUE SE REQUIERE EXPROPIAR 2500M2 A DON AMADOR COLICOY PARA EL RECINTO DEL ESTANQUE 2.2 PRESENTAR PLANO DE EXPROPIACIÓN Y CERTIFICADO DE APROBACIÓN DE LA UNIDAD DE EXPROPIACIONES, INDICANDO LÍMITES Y SUPERFICIE. .2.3PRESENTAR PLANO SERVIDUMBRE CONSTITUIDA 3. 3.1 PRESENTAR ANTECEDENTES DE SONDAJES Y PRUEBAS DE BOMBEO APROBADAS POR INSPECTOR FISCAL 3.2 PRESENTAR PLANOS DE CONSTRUCCIÓN DE SONDAJE APROBADOS POR INSPECTOR FISCAL 3.3 CONFIRMAR SI EL SISTEMA REQUIERE SÓLO LAS OBRAS DE ELECTRIFICACIÓN INFORMADA EN PRESUPUESTO. 3.4 ACLARAR EN ETTE, PRESUPUESTO Y PLANOS EL TIPO DE ARRANQUE SEGÚN CORRESPONDA REPOSICIÓN, INSTALACIÓN, RECONEXIÓN, O MEJORAMIENTO. 3.5 REVISAR EN PLANOS, ETTE Y PRESUPUESTO EL LARGO DE LOS ATRAVIESOS COLGANTES Y OTROS A FIN DE QUE ESTOS EN OBRA CORRESPONDAN A LA LONGITUD REQUERIDA. 3.6 PRESENTAR TODOS LOS PLANOS DEL PROYECTO DEBIDAMENTE AUTORIZADOS, INCLUIDO PLANO DE SECTORIZACIÓN, DIAGRAMA DE FUNCIONAMIENTO, PLANOS PERFILES LONGITUDINALES. 4 4.1 PRESENTAR ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS EVALUADAS EN DISEÑO Y ACTA DE APROBACION4.2 NO QUEDA CLARO PORQUE NO SE DESARROLLÓ LA ALTERNATIVA Nº 3 QUE PRESENTA MENOR CAE Y CONSIDERA EL MISMO TERRENO DE LA CAPTACIÓN. 4.3 ACLARAR PORQUE SE REQUIERE ESTANQUE ELEVADO Y NO UN ESTANQUE SEMIENTERRADO CONSIDERANDO LAS PRESIONES DE LA RED Y EL REQUERIMIENTO DE REDUCTORAS DE PRESIÓN. 4.4 DESARROLLAR MEMORIA DE ANÁLISIS DE ALTERNATIVA 4.5 CORREGIR COSTOS DE OPERACIÓN, MANTENCIÓN Y TARIFAS Y EVALUACIÓN ECONÓMICA. 4.6 EN PRESUPUESTO CORREGIR DIFERENCIAS CON LAS ETTE, REVISAR ITEM PINTURA EN PLANTA DE AGUA POTABLE, PRESENTAR COTIZACIÓN DE EQUIPOS, PRESENTAR COSTOS UNITARIOS DE LOS ITEM MÁS RELEVANTES CAÑERÍA HDPE Y EXCAVACIONES, ELIMINAR FUENTON EN LOS CASOS QUE CORRESPONDA. 4. 4.1 PRESENTAR PROYECTO DE PARALELISMO Y ATRAVIESO APROBADO POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD 4.2 PRESENTAR PROYECTO DE ATRAVIESOS APROBADOS POR EFE. 5. 5.1 JUSTIFICAR EL COBRO DE $150.000 POR EL COMITÉ, SE RECUERDA QUE NO SE PUEDE SUPERAR LO INDICADO EN ESTATUTOS Y A LO RECOMENDADO POR LA DOH, COMO TAMPOCO PUEDEN SER UN IMPEDIMENTO PARA QUE LAS FAMILIAS ACCEDAN AL BENEFICIO DE AGUA POTABLE. LOS RECURSOS DEBERÁN SER USADOS ÍNTEGRAMENTE EN LA PUESTA EN MARCHA Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA, CONSIDERANDO ADEMÁS QUE EL SISTEMA SERÁ REPUESTO CON RECURSOS FISCALES, INCLUIDA LA ADQUISICIÓN DE TERRENOS, 5.2 PRESENTAR CARTAS DE RENUNCIA, CARTAS DE ACEPTACIÓN DE LOS NUEVOS BENEFICIARIOS 5.3 PRESENTAR ENCUESTA DE TERRENO SE INFORMA 346 VIVIENDAS, SIN EMBARGO SE PRESENTAN 320 BENEFICIARIOS, JUSTIFICAR PORQUE NO SE INCLUYE A SRA. Nº24 BERNARDA HUENCHUN; Nº28 SOFIA HUENCHUN; 41 ISAC MILLAN; Nº 228 DANIEL ALECOI,;33 CRISILA OPAZO, SE REPITE PEDRO BURGOS PEHUENCHE 5.4 CORREGIR RUT PRESENTAR ERROR . 6. PRESENTAR TODOS LOS ANTECEDENTES APROBADOS POR LOS ESPECIALISTAS, ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA E INSPECCIÓN TÉCNICA. SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL Y CORREGIR FICHA IDI. 2021-07-04T05:31:29SECTORIAL6786900165547400168408532021-07-04T07:53:5250980509802021 22434111222045492FI4597203CORREGIR ÁRBOL DE PROBLEMAS, GRAN PARTE DE LO IDENTIFICADO EN LOS DIFERENTES SUBNIVELES DE LAS CAUSAS SON LO MISMO CON DIFERENTE REDACCIÓN, ADEMÁS ALGUNAS PRESENTAN DEPENDENCIA EQUIVOCADA RESPECTO DE LA QUE LA ANTECEDE, POR OTRA PARTE. ALGUNOS EFECTOS NO SON CAUSADOS POR EL PROBLEMA INDICADO. EL ÁRBOL DE PROBLEMA OBJETIVOS PRESENTADO, NO GUARDA RELACIÓN CON ÁRBOL DE PROBLEMAS ANTERIORMENTE INDICADO, CORREGIR ACTUALIZAR FICHA IDI SEGÚN PRESUPUESTOS ENVIADOS. 2021-04-14T05:32:10SECTORIAL31522031522001000012612021-04-14T05:34:3250973509732021 22331512216185522RS16878238ANALIZADA LA INFORMACIÓN PRESENTADA Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR SALUD DE BAJA COMPLEJIDAD, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA, CONSIDERANDO LO SIGUIENTE: 1.- ACTUALMENTE LA LOCALIDAD DE MISSISSIPPI POSEE UNA POBLACIÓN BENEFICIARIA DE 413 PERSONAS. LA POSTA DE SALUD RURAL CONSTRUIDA EN 1978, PRESTA ATENCIÓN AMBULATORIA CONTINUA POR MEDIO DE UN TÉCNICO PARAMÉDICO Y UN EQUIPO PROFESIONAL DE SALUD QUE EN VISITAS PERIÓDICAS REALIZA LAS ACCIONES DEFINIDAS EN EL PROGRAMA LOCAL DE SALUD Y SUPERVISA Y CONTROLA LA LABOR DEL TÉCNICO PARAMÉDICO RESIDENTE. 2.- ESTA INICIATIVA CUENTA CON UN PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO, APROBADO POR EL SERVICIO DE SALUD VALDIVIA, SEGÚN CERTIFICADO DE FECHA 04 DE DICIEMBRE DE 2019, LA POSTA CONSIDERA 227 M2, MÁS ALEROS Y PASILLOS TECHADOS CON UNA SUPERFICIE 122 M2, ADEMÁS DE INCORPORAR UNA VIVIENDA PARA EL PARAMÉDICO RESIDENTE DE 54 M2, PERMITIENDO MEJORAR LA RESOLUTIVIDAD Y CALIDAD DE LAS PRESTACIONES DE SALUD, POSIBILITANDO ADEMÁS EL CORRECTO DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS EXISTENTES. 3.- LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN IDENTIFICADAS Y ANALIZADAS BAJO UN ENFOQUE COSTO - EFICIENCIA CORRESPONDEN A LAS SIGUIENTES: - ALTERNATIVA 1 SELECCIONADA: CONSTRUCCIÓN POSTA DE SALUD RURAL DE MISSISSIPPI, EN ESTRUCTURA DE PINO IPV, TANTO EN MUROS Y CIELOS, LOS TABIQUES PERIMETRALES E INTERIORES CONSIDERAN REVESTIMIENTO EN YESO CARTÓN Y AISLACIÓN DE LANA DE VIDRIO SEGÚN LISTADO OFICIAL DE RESISTENCIA AL FUEGO. CONTEMPLA RADIER DE HORMIGÓN CON TERMINACIÓN DE PISOS EN CERÁMICO, FINALMENTE EN CUBIERTA SE INSTALARÁ ZINC ALUM PREPINTADO, SEGÚN SE INDICA EN ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROYECTO. EL RESULTADO COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE M$96.570.- - ALTERNATIVA 2: CONSTRUCCIÓN POSTA DE SALUD RURAL DE MISSISSIPPI EN HORMIGÓN ARMADO, QUE ARROJA COMO RESULTADO UN COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE M$107.527.- 4.- LOS COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA SON DE M$44.190.- Y M$3.493.- RESPECTIVAMENTE. 5.- COMO UNIDAD TÉCNICA DE LA PRESENTE ETAPA ASUMIRÁ LA MUNICIPALIDAD DE MARIQUINA, PARA LO CUAL SE CONSIDERA LA CONTRATACIÓN DE UN PROFESIONAL DE APOYO DE ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS (AITO) POR UN MONTO DE $15.254.- Y 9 MESES. 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTO DESARROLLO DE LA INICIATIVA, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-02-17T03:27:41F.N.D.R.766558076655800182046422021-02-17T03:36:0615507532155075322021 22463546223284262FI18289327 1° Se reitera mejorar el perfil, ya que se observa una serie de errores de redacción, e inconsistencias en sí mismo, y de éste con la ficha IDI y con los documentos anexos; por lo que se solicita leer con detención, modificar y corregir. 2° Se requiere corregir el cálculo de la población objetivo del proyecto, dado que tal como se señala, la presente iniciativa consiste en la construcción de un jardín infantil de sala de nivel medio heterogéneo, para niños de 2 a 4 años 11 meses, por lo que no procede considerar menores en edad de sala cuna. Se solicita sólo atenerse al grupo etario que corresponde. 3° Según cuadro N° 1 del Centro Comunitario de Salud Familiar (CECOSF), la población de niños de entre 2 años a 4 años 11 meses es de 62 niños y “no” de 97 como se indica . Revisar y corregir. 4° El árbol de problema, tal como su nombre lo indica, representa un árbol que nace en la raíz (causas) y los efectos se encuentran en la parte superior, es decir, en la copa de éste. Se solicita se grafique en forma correcta. 5° Importante característica de las iniciativas es que sean claras y precisas, por lo que se deben evitar siglas o se debiera anexar un documento con el significado de éstas. 6° Se requiere actualizar documentos del archivo anexos. 7° Explicar por qué se considera en la determinación de déficit la comuna de Puerto Aysén, ya que la iniciativa debe cubrir el déficit existente en las unidades vecinales N° 11 de la localidad de Puerto Chacabuco. 9° Se reitera que, sin perjuicio de lo anterior para la obtención de la recomendación técnica del proyecto, es muy importante considerar los requerimientos establecidos en las normas y procedimientos del sector. 2021-04-05T04:35:36SECTORIAL456260456260061552302021-04-05T04:50:1750982509822021 22541106224525552OT13789841-Problema central identifica tres problemas sin antecedentes que lo fundamenten. Falta problema principal y variables concretas que lo generan, magnitud o gravedad. -Lo anterior no permite tener claridad respecto del objetivo del Programa. -Se han ejecutado capacitaciones previas ¿No sirvieron al objetivo? ¿Cómo se sabe que ahora sí servirán? -El sector público detecta 8 necesidades, sólo 3 son capacitación, ¿se cumplirá el objetivo entonces solo con estas 3 capacitaciones detectadas? -Fundamentar cómo se detectaron y validez del procedimiento que arrojaron las necesidades de capacitación sector público y privado. -Faltan antecedentes que den cuenta de las brechas de capital humano detectadas. -Faltan antecedentes concretos y focalizados a la realidad local que justifiquen el Programa. ¿En qué medida el Programa resuelve el problema? Incluir evidencia de experiencias exitosas. -Mitigación de riesgos descritos no asegura cumplimiento de los objetivos. Pueden verse muy disminuidos los resultados por deserción, clases o actividades no presenciales. Aclarar. -Debe verificar y fundamentar viabilidad de licitación por invitación. -Identificar política pública a la que contribuye el Programa (Fin) y cuál es el Propósito (objetivo único) que se persigue y que es medible. -Se indica población de Chile Chico como población potencial. Todos tienen el problema? -¿Cómo se determinó y concluyó qué número y características de población por tipo de Beneficiario y Componente es la más idónea para el cumplimiento del objetivo del programa? -Falta enunciar y fundamentar criterios y grupos de selección elegidos, y en Producción, cuantificar los beneficios de cada Componente. -Componente 2 indica concientizar. ¿Cómo se logra la difusión y multiplicación efectiva de concientización? ¿Cómo este Componente incrementa capacidad de generación de beneficios del recurso humano? -¿En qué medida son abordadas las necesidades de capacitación de Tablas 1 y 2 con los Componentes del Programa? -Falta detalle y fundamento con antecedentes de cada ítem del presupuesto. Incluir firmas responsables en cada Presupuesto (Consultoría y Gastos Administrativos), de acuerdo a punto 2.2.3 del NIP. -Estrategia de intervención debe describir las distintas etapas del Programa, desde selección de beneficiarios hasta egreso, incluyendo tiempos de intervención y condiciones de egreso. -En criterios de egreso, ¿Serán competentes los que solo cumplan asistencia mínima? -En indicadores de logro del Programa no se entiende denominador Fórmula Indicador 2.En Indicador 2 y 3 la meta parece baja para el cumplimiento del propósito. Aclarar. -Las metas de los Componentes parecen bajas para el logro de los objetivos del Programa, considerando el universo potencial de beneficiarios por cada Componente ( el 1 con 363 y el 2 con 2.070 +846) . Aclarar y fundamentar. -Mejorar la comprensión de las Tablas 11, 12 y 13. Indicar para cada indicador el N° final de la Meta y su construcción. -Incorporar Términos de Referencia para contratar el Programa. Con lo anterior, corregir Ficha IDI donde corresponda. Sin perjuicio de lo anterior, para una eventual recomendación favorable, la iniciativa debe contar con todos los antecedentes metodológicos sectoriales y requisitos vigentes. - 2021-06-29T03:13:05F.N.D.R.10120001590000061552302021-06-29T04:39:5150982509822021 22654067223905572OT15111074ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, ENTRE OTROS, SE REITERA LO SIGUIENTE: 1.- REVISAR Y CORREGIR EL ÁRBOL DE PROBLEMAS, YA QUE PRESENTA ALGUNOS ERRORES, COMO POR EJEMPLO ALGUNAS CAUSAS SE PRESENTAN COMO EFECTOS. 2.- AHORA DENTRO DEL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL, SE SOLICITA REVISAR, CORREGIR Y/O EXPLICAR LO SIGUIENTE: A.- AL PRESENTAR EL ÁREA DE INFLUENCIA DEBE INCORPORAR TODOS LOS RECINTOS QUE EXISTEN DENTRO DE ESTA ÁREA, LUEGO DE ANALIZAR SI SON OFERTA PARA LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS, YA QUE PRESENTAN INCONSISTENCIAS EN LA INFORMACIÓN QUE POSTERIORMENTE SE ENTREGA. B.- PARA LA DEMANDA SE SOLICITA DESCRIBIR CON MAYOR DETALLE CADA UNA DE LAS ORGANIZACIONES, ACTUALIZANDO LA VIGENCIA DE LA INFORMACIÓN. C.- RESPECTO DE LA OFERTA ACLARAR, YA QUE, SEGÚN LA INFORMACIÓN PRESENTADA, LOS RECINTOS CUENTAN CON IMPORTANTE TIEMPO SIN USO. D.- POR LO ANTERIOR SE SOLICITA EXPLICAR CON MAYOR DETALLE CÓMO SE DETERMINÓ EL DÉFICIT, YA QUE LAS CARACTERÍSTICAS DEL RECINTO PROPUESTO EN EL PERFIL NO ESTAN CLARAS, ESTE CONSTARÍA DE CUATRO CANCHAS, BAÑOS, CAMARINES Y GRADERÍAS ENTRE OTROS ESPACIOS, POR LO TANTO, SE SOLICITA PRESENTAR EN DETALLE EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DEL RECINTO Y COMO SE OBTIENE. 3.- RESPECTO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA Y DE ACUERDO A LAS CARACTERÍSTICAS DEL RECINTO PROPUESTO, LOS COSTOS NO DEBEN SOBREPASAR LAS 30.000 UTM. Y EL CAE USUARIO POR DEPORTISTA ES DE UN MÁXIMO DE 0,055 UTM, CON LA INFORMACIÓN ENTREGADA Y LOS ANTECEDENTES QUE LO RESPALDAN, NO EXISTE SEGURIDAD DE QUE NO SOBRE PASEN LOS COSTOS ESTABLECIDOS. 4.- DEBE PRESENTAR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES Y OTROS REVISAR Y/O CORREGIR A.- LA CARTA COMPROMISO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, CON LOS MONTOS COMPROMETIDOS, VISADOS POR EL CONCEJO MUNICIPAL. B.- EL PRESENTAR EL DETALLE DE EQUIPOS, EQUIPAMIENTOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS, SI CORRESPONDE, CON NOMBRE, FIRMA Y FECHA. C.- EL CERTIFICADO DOMINIO VIGENTE DEL RECINTO D.- RESPECTO DE LOS DOCUMENTOS DE LA SEREMI DE SALUD, EL CUAL FUE ELIMINADO DE LA CARPETA DIGITAL, EL QUE APRUEBAN EL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y EL DE ALCANTARILLADO, PARA UN NÚMERO MÁXIMO DE 101 USUARIOS, PERO LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SON PARA UN NÚMERO SUPERIOR, LO QUE INDICA QUE TÉCNICAMENTE EL PROYECTO NO ES FACTIBLE DE EJECUTAR, YA QUE NO EXISTE CERTIDUMBRE DE LOS METROS CÚBICOS DE AGUA NECESARIO PARA EL RECINTO FUNCIONE Y FUE REEMPLAZADO POR OTRO DOCUMENTO EN EL CUAL SE COMPROMETEN A GESTIONAR CON AGUAS DEL VALLE LA INCORPORACIÓN A LA RED AL RECINTO, POR LO TANTO, SE SOLICITA PRESENTAR EL DOCUMENTO DE AGUAS DEL VALLE QUEDA LA FACTIBILIDAD TÉCNICA, LOS COSTOS INVOLUCRADOS Y EL DISEÑO DE ESTE. 5.- ADECUAR LA FICHA IDI DE ACUERDO A LA NUEVA INFORMACIÓN QUE SE SUBA A LA CARPETA DIGITAL. 2021-08-27T12:55:43F.N.D.R.548119015581180020272702021-08-27T05:18:4850975509752021 21490366214620822FI2003843- SE DEBE CORREGIR LA EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO EN LO QUE SE REFIERE A: 1.- LOS COSTOS SOCIALES SE DEBEN ACTUALIZAR AL AÑO 2020 (TIEMPO DE VIAJE, COMBUSTIBLE, VEHICULO NUEVO, CONSERVACION DE VIAS, ETC). EN PUBLICACIONES DEL BIP ESTA LA TABLA CON LOS INDICES DE INFLACTACION. 2.- COMO LA VIDA UTIL DEL PROYECTO ES DE 20 AÑOS, SE DEBE CONSIDERAR CONSERVACION PERIODICA DEL CAMINO EN LOS AÑOS 5, 10 Y 15. SOLO SE INCLUYO ESTE COSTO EN EL AÑO 5. ESTO SUBVALORA LOS COSTOS DEL PROYECTO E INCIDE DIRECTAMENTE EN LA RENTABILIDAD SOCIAL. - DE ACUERDO CON LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL, SE DEBE MODIFICAR EL RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO (PUNTO 23 DE LA FICHA IDI).2020-10-02T10:15:39SECTORIAL111056022105500130657772020-10-02T10:17:0950977509772021 21589195215393662FI15625384Los antecedentes presentados son insuficientes para respaldar la presente iniciativa, por lo tanto, se solicita sea corregido o complementado lo siguiente: 1) En el estudio preinversional: Actualizar la información con datos a diciembre de 2019 o los más actuales disponibles. Determinar la demanda, en conformidad al Programa Medico Arquitectónico (PMA) y listado de requerimiento de equipos y equipamiento vigentes. De acuerdo a lo anterior, estimar déficit actual y proyectado y costos. Profundizar el análisis de alternativas, incluyendo cómo se llevará a cabo el plan de contingencia y sus costos involucrados. Perfeccionar Catastro de equipamiento, determinar cantidad, estado conservación, vida útil residual. Corregir la estimación de los costos de operación y mantención, considerar solamente aquellos que se tendrán con ocasión del proyecto. Corregir la vida útil estimada para la albañilería (alternativa N°1). Corregir en el flujo de evaluación económica el monto de las obras civiles (alt, N°2). El Plan de Contingencia debe profundizarse, explicitando cómo se llevará a cabo, por cuánto tiempo, ubicación de las casas que están en arriendo, precisar si requieren de habilitación para funcionar y certificar que los recursos estimados en dicho plan estarán disponibles. 2) En antecedentes técnicos y legales: El detalle de la información de respaldo técnico y/o económico que se presenta es insuficiente para sustentar los indicadores de las alternativas evaluadas y faltan antecedentes administrativos y legales que permitan materializar la inversión. Se solicita: Actualizar la aprobación del diseño por parte del Servicio de Salud de Atacama. La Carta de Compromiso de financiamiento de los costos de operación y mantención debe estar aprobada por el Consejo Municipal. El PMA se refiere a otra posta. Revisar los porcentajes de gastos generales y utilidades del presupuesto de obras. Homologar presupuesto oficial con especificaciones técnicas. Presentar términos de referencia del ítem consultorías (AITO). Presentar Informe que avale que el terreno es apto para la construcción de la iniciativa, se sugiere usar Ficha validar terrenos disponible en los Requisitos Sectoriales. Dar cumplimiento a los Requisitos del Sector, los Requisitos genéricos sobre propiedades en que se proyectan edificaciones y a los Antecedentes Técnicos requeridos para proyectos que consideran edificación. 3) En Ficha IDI: Revisar y perfeccionar el texto de la Descripción de la etapa programada, punto 11. Corregir la solicitud de financiamiento, punto 15. Una vez revisados los resultados de la evaluación social, ajustar los indicadores en punto 23. 4) En Carpeta digital: Ordenar el contenido de la carpeta digital en las subcarpetas correspondientes a cada tipo de antecedentes y eliminar todos los archivos que no correspondan a la postulación vigente. 2020-02-04T12:02:19F.N.D.R.19671001967100031626922020-02-04T01:04:3050974509742021 21951166219511612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T02:53:09SECTORIAL170306994560014022248158010322020-10-19T02:53:0950971509712021 22054713217262272RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-25T08:04:39F.N.D.R.84212301022755015691270158010322020-11-25T08:04:3950971509712021 22072068220662742RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-02-12T09:00:53F.N.D.R.403290724216013982936158010322020-02-12T09:00:5350971509712021 22165920221659632RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-30T08:35:18SECTORIAL3512145038294430100001973158010322020-12-30T08:35:1850971509712021 22274399222743972RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T08:47:19SECTORIAL776840786810100001427158010322021-01-28T08:47:1950971509712021 22279518220662882FI16757998MEDIANTE ORD. N°28 DE FECHA 12-01-2021, EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA POR SEGUNDA VEZ YA QUE EL PROYECTO INGRESÓ AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2019.TENIENDO EN CUENTA QUE LA INICIATIVA CUENTA CON RATE FI NO RESUELTO PARA EL PROCESO 2020, SE REITERA LO SIGUIENTE: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -REVISAR FORMATO DEL ARCHIVO. -CORREGIR DEFINICIÓN, CAUSAS. LÓGICA VERTICAL Y ÁRBOL DE PROBLEMAS. -CORREGIR IDENTIFICACIÓN DE TIPOS DE POBLACIONES INVOLUCRADAS.(REFERENCIA, POSTERGADA, OBJETIVO, ETC) -INCLUIR FUNDAMENTOS Y PARAMETRIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES FISICAS Y DEPORTIVAS DE LA COMUNA. -CORREGIR DIAGNÓSTICO, OFERTA, DEMANDA, BRECHA ACTUAL Y PROYECTADA EN BASE A INSTRUMENTO METODOLÓGICO PROPUESTO POR EL SECTOR. -OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL PERTENECE A LA SECCIÓN DE FORMULACIÓN. -MEJORAR LAS CONCLUSIONES DE LA BRECHA PROYECTADA Y SU IMPACTO EN LA POBLACIÓN. -MEJORAR IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS INCORPORANDO DETALLADO ANÁLISIS DE TAMAÑO (PRODUCCIÓN PROPUESTA), LOCALIZACIÓN, TECNOLOGÍA Y GESTIÓN. -MEJORAR ANÁLISIS DE COSTOS Y EVALUACIÓN DE LA ALTERNATIVA SEGÚN METODOLOGÍA CORRESPONDIENTE. INCLUIR ANÁLISIS DEL LÍMITE PROPUESTO POR EL INSTRUMENTO METODOLÓGICO. -INCORPORAR ANÁLISIS DE SEPARABILIDAD -INDICAR REQUERIMIENTOS ENERGÉTICOS, MEDIDAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y/O ENERGÍAS RENOVABLES QUE INCLUYE LA PROPUESTA. -INDICAR PROCESO DE DESARROLLO DEL DISEÑO. -AGREGAR ANÁLISIS DE APORTES FINANCIEROS REEMBOLSABLES. -CAPÍTULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA B)AGREGAR DOCUMENTACIÓN ANEXA -CERTIFICADO DE PERTINENCIA IND -ANÁLISIS DE CABIDA, INCLUYENDO ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS. -TOTALIDAD DE PRESUPUESTOS, EETT Y TDR VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA. -LISTADO CATEGORIZADO DE PLANOS Y DOCUMENTACIÓN TÉCNICA QUE COMPONE EL PROYECTO. -COMPROMISOS DE FINANCIAMIENTO VISADOS POR EL CONCEJO MUNICIPAL -TOTALIDAD DE LA DOCUMENTACIÓN TÉCNICO LEGAL DEL TERRENO. -CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO -PLAN DE GESTIÓN -PROGRAMA ARQUITECTÓNICO VISADO -APROBACIÓN DEL PROYECTO DEBE ACREDITARSE MEDIANTE UNA DE LAS SIGUIENTES FORMAS: A) INFORME FAVORABLE DE ARQUITECTURA OTORGADO POR REVISOR INDEPENDIENTE. B) APROBACIÓN DE ANTEPROYECTO OTORGADO POR LA DOM. C)PERMISO DE OBRAS OTORGADO POR LA DOM. -LISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO LA DE LEY 21156 QUE ESTABLECE LA OBLIGACIÓN DE DISPONER DE DESFIBRILADORES EXTERNOS EN AUTOMÁTICOS EN CENTROS DEPORTIVOS ENTRE OTROS RECINTOS PUBLICOS. -EXTRACTO DE BASES C) SISTEMA BIP -MEJORAR DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA -ACTUALIZAR PROGRAMACIÓN -ACTUALIZAR INDICADORES DE RESULTADO -ORGANIZAR CORRECTANME LAS SUB CARPETAS DE BIP -ACTUALIZAR FICHA IDI2021-01-29T12:09:19F.N.D.R.653065012361770037578712021-01-29T01:23:0550984509842021 22322045222226992FI150109611/ EN FICHA IDI: MODIFICAR JUSTIFICACIÓN, RESUMIR TEXTO INDICANDO EL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSALES. 2/ ADJUNTAR PRESUPUESTO DE CONSULTORÍAS DESCRITO EN FICHA IDI. 3/ ADJUNTAR APROBACIÓN DOM. 4/ LOS PROYECTOS (planos) SE DEBEN PRESENTAR FIRMADOS Y LUEGO APROBADOS POR SERVIU. ADEMÁS, ADJUNTAR INFORME DE CUMPLIMIENTO DEL DS 50 SOBRE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. 2021-12-02T09:01:10SECTORIAL115586048920300120000012021-12-02T10:14:3150976509762021 22643692222107382RE13065777-LA INICIATIVA SE ENCUENTRA EN REEVALUACION (POR 3RA VEZ), A PETICION DE ORD N° 1020 DEL 20/07/2021, DE GORE OHIGGINS, Y ORD N° 132 DEL 3.2.2021, DE SERVIU O´HIGGINS. -DE ACUERDO CON LO SEÑALADO EN LOS OFICIOS ANTERIORES, SE LICITO LA ETAPA DE DISEÑO (LICITACION PUBLICA N° 642-11-LE20), Y FUE ADJUDICADA A LA CONSULTORA NANCY VERONICA CORTES ORTIZ, POR UN MONTO DE $ 43,900.000. DURANTE LA CONSULTORIA, SE OBSERVO QUE, PARA ENTREGAR MAYOR CONTINUIDAD A LOS RECORRIDOS PEATONALES, Y CICLOVIA PROYECTADA; ASI COMO MAYOR CUMPLIMIENTO A NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL (D.S. N° 50 (V Y U)), ES NECESARIO PROLONGAR EL PROYECTO EN DOS TRAMOS: 1.-TRAMO ENTRE PASARELA DE LA RUTA TRAVESIA (EX RUTA 5 SUR), Y PUENTE BENITO, INCLUYENDO PUENTE DE MADERA EXISTENTE Y TRAMO DE PASARELA QUE CONECTA AV LA COMPAÑÍA CON CICLOVIA DE PASO SOBRE NIVEL Y PUENTE BENITO. 2.-TRAMO ENTRE CALLE JOSE M. COUSIÑO Y CALLE LUIS BARROS BORGOÑO, VEREDA NORTE. LO ANTERIOR DEBIDO A LA EXISTENCIA DE PAVIMENTOS IRREGULARES POR EL LEVANTAMIENTO DE RAICES DE ARBOLES, TRAMO QUE NO FUE INCLUIDO AL CONSIDERARSE COMO PARTE DEL PROYECTO DE PASO DESNIVELADO DE LA VIA FERREA, EL QUE SE ENCONTRABA EN EJECUCION AL MOMENTO DE LA POSTULACION DE LA PRESENTE INICIATIVA A FONDOS FNDR. -COMO RESULTADO, LA PROPUESTA DE EXTENSION ADICIONAL DE AMBOS TRAMOS, TIENE UN COSTO DE M$ 45.334, POR LO QUE SE REQUIERE SU REEVALUACION. -EN CONSIDERACION A LOS ULTIMOS ANTECEDENTES SUBIDOS A LA CARPETA DIGITAL, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.-EN CUANTO AL TRAMO DE EXTENSION N° 1, ADJUNTAR UN PRESUPUESTO DETALLADO DE LA CONSULTORIA A DISEÑO, APROBADO POR SERVIU, Y PLAZO ESTIMADO PARA SU EJECUCION POR PARTE DE LA EMPRESA QUE DESARROLLA EL DISEÑO ACTUAL. 2.-EN CUANTO AL TRAMO DE EXTENSION N° 2: 2.1.-INFORME DE LA UNIDAD TECNICA (SERVIU), EXPLICANDO COMO SE REALIZARIA LA CONEXIÓN ENTRE LA INICIATIVA DE ESPACIO PUBLICO EN ESTUDIO, Y LOS PROYECTOS DE PASARELA PEATONAL Y CICLOVIA DEL MOP. 2.2.-ADJUNTAR PROYECTOS DE PASARELA Y CICLOVIA DEL MOP, APROBADOS POR DICHA INSTITUCION, Y CALENDARIO DE EJECUCION DE DICHAS INICIATIVAS. 2021-08-18T04:03:40F.N.D.R.523500957360020038432021-08-18T08:33:2650977509772021 21965154219651492RS5801032DE ACUERDO CON EL ORD. N°641 POR PARTE DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANEAMIENTO DEL MOP, LA INICIATIVA ENTRA EN PROCESO DE REEVALUACIÓN POR UN AUMENTO EN EL ÍTEM DE CONSULTORIAS, RESULTADO DEL PROCESO DE LICITACIÓN. EN BASE A LOS ANTECEDENTES REMITIDOS INICIALMENTE Y LOS COMPLEMENTARIOS, SE CONCLUYE QUE ESTOS DAN RESPUESTA SATISFACTORIA A LAS OBSERVACIONES FORMULADAS. POR TANTO, SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL AUMENTO DE COSTOS DEL PROYECTO, AUMENTANDO DE M$550.051 A M$620.850 EN MONEDA PRESUPUESTO 2020 (VARIACIÓN DE +12,87%). CON ESTO, SE PUEDE DAR CONTINUIDAD AL PROCESO DE LICITACIÓN DE LA ETAPA DE INGENIERÍA DEL PROYECTO.2020-10-23T12:31:54SECTORIAL13800006208500S 158010322020-10-23T12:31:5450971509712021 22179071221790662RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES, SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA PRESENTE INICIATIVA POSTULADA A ETAPA DE EJECUCIÓN, QUE PERMITIRÁ DOTAR DE AGUA POTABLE A 93 VIVIENDAS Y 2 DE TIPO COMUNITARIO (95 ARRANQUES), Y QUE CUENTA CON TODOS LOS ANTECEDENTES QUE LA RESPALDAN Y ASEGURAN SU CONVENIENCIA DE LLEVARLA A CABO REFERENTE A LA CONSTRUCCIÓN DE UN SERVICIO DE APR EN LA LOCALIDAD DE CARÁN-EL ROSARIO DE LA COMUNA DE SAN CARLOS, CUYO PROBLEMA RADICA EN QUE LA POBLACION NO CUENTA CON UN SISTEMA DE AGUA POTABLE, YA QUE SE ABASTECEN DE AGUA CRUDA A TRAVÉS DE NORIAS Y PUNTERAS SIN NINGÚN TRATAMIENTO, GENERANDO RIESGOS SANITARIOS. PARA RESOLVER ESTE PROBLEMA SE EVALUARON LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS: ALT Nº 1: ESTANQUE METÁLICO ELEVADO V=25M3 H=20 M PARA DISTRIBUIR AL SECTOR BAJO GRAVITACIONALMENTE Y PRESURIZADORA PARA DISTRIBUIR AL SECTOR ALTO. VAC M$422.488– CAE M$36.834. ALT Nº2: ESTANQUE HORMIGÓN SEMIENTERRADO V=30 M3 Y PLANTA PRESURIZADORA. VAC M$425.211– CAE M$37.071. ALT Nº3: CONEXIÓN A SISTEMA DE APR CERCANO LAS ARBOLEDAS DISTANTE A 8,8 KM DEL SECTOR ESTUDIADO. VAC M$655.125– CAE M$57.116. POR LO TANTO, DE ACUERDO AL RESULTADO DE LOS INDICADORES, SE HA SELECCIONADO LA ALTERNATIVA Nº1. SE DEJA CONSTANCIA, QUE LA EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS SE REALIZA EN ETAPA DE DISEÑO, ES DECIR, CONSIDERA EL PRESUPUESTO DE DISEÑO BÁSICO PARA CADA UNA DE ELLAS. POR LO TANTO, LOS INDICADORES DEL PROYECTO SON LOS OBTENIDOS DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA ALTERNATIVA ESCOGIDA, LOS CUALES SON VAC M$567.163-CAE M$49.447. EL DISEÑO SE APROBÓ MEDIANTE RESOLUCIÓN EXENTA N°1842 DEL 04-06-2019 DE LA SEREMI DE SALUD Y POR LA SANITARIA DELEGADA POR LA DOH SEGÚN CONSTA EN DOCUMENTO UT APR N°1242/19 DEL 05-12-2019. EL SISTEMA SERÁ OPERADO POR EL COMITÉ APR CARÁN – EL ROSARIO, QUE ESTABLECE UN CARGO FIJO DE $4.700 PARA CADA ARRANQUE POR MES Y UN CARGO DE $ 172 POR M3. CUMPLE CON LAS DISPOSICIONES DE LOS INSTRUCTIVOS DE PARALELISMO Y ATRAVIESOS DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD, AUTORIZADA POR ORDINARIO N°492 DEL 12-06-2020. LOS DERECHOS DE AGUAS ESTÁN CONSTITUIDOS MEDIANTE RESOLUCIÓN DE LA DGA N°181 DEL 08-06-2017, Y SE ENCUENTRAN OTORGADOS AL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL CARÁN – EL ROSARIO MEDIANTE USUFRUCTO VITALICIO POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS SEGÚN CONSTA EN ESCRITURA PÚBLICA DEL 02-06-20. EL TERRENO DONDE SE ENCUENTRA EL POZO Y EL ESTANQUE PROYECTADO ESTÁN INSCRITOS EN EL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES DE SAN CARLOS CON FOJAS 864 N°901 DE 1981 Y ENTREGADO MEDIANTE USUFRUCTO AL COMITÉ DE APR CARÁN – EL ROSARIO MEDIANTE ESCRITURA PÚBLICA DEL 08-10-2018 REPERTORIO 5459. EXISTE FACTIBILIDAD ELÉCTRICA DE COPELEC OTORGADO EN CERTIFICADO N° 277500 DEL 04-03-2020. PARA EL POSTERIOR PROCESO DE IDENTIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA DE LA ETAPA, INSTITUCIÓN FINANCIERA, ENTIDADES SECTORIALES Y CONTRALORAS, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO Y A OTRAS CONSIDERACIONES LEGALES QUE CORRESPONDAN, NO CONTEMPLADAS EN EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO SOBRE EL QUE SE HA DETERMINADO LA CONVENIENCIA (VIABILIDAD ECONÓMICA) DE EJECUTAR LA INICIATIVA. CUALQUIER MODIFICACIÓN, DURANTE LA LICITACIÓN O EJECUCIÓN, REQUERIDA POR ORGANISMOS COMPETENTES QUE IMPLIQUE MODIFICACIONES A LO APROBADO, OBLIGA A SOMETER LA INICIATIVA A REEVALUACIÓN CONFORME A LOS PRECEPTOS DE LAS NORMAS QUE RIGEN EL PROCESO DE INVERSIÓN PÚBLICA. 2021-05-01T10:13:48SECTORIAL206767120S 158010322021-05-01T10:13:4850971509712021 22249315222492622RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-20T04:54:42F.N.D.R.141793901540544018834865158010322021-01-20T04:54:4250971509712021 22256367222563642RS5801032La ejecución del estudio básico permitirá lograr Información del abastecimiento actual de energía en la Villa de Río Serrano, para efecto de determinar un modelo de gestión energética y evaluar alternativas de futuras inversiones. Las actividades a ejecutar son caracterizar las edificaciones existentes y las potenciales, determinar la población objetivo, establecer la disponibilidad de recursos energéticos (hídricos, eólicos, radiación solar etc), y determinar los consumos actuales de energía eléctrica. Conocer los costos de operación y mantención, y detallar el sistema de distribución; además, desarrollar y proponer diversas alternativas de gestión para la etapa de explotación. Mediante carta N° 01 de 2.01.19, la SEREMI de Energía, se compromete a participar en el estudio, colaborando técnicamente con la Il. Municipalidad de Torres del Payne, y llevando a cabo el seguimiento de la iniciativa Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, bajo la clasificación en el subtítulo 22 (estudios e investigaciones) ó 31 (estudios básicos), siendo responsabilidad de la institución responsable técnico de la etapa, la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.2021-01-22T09:58:58F.N.D.R.183810183810S 158010322021-01-22T09:58:5850971509712021 22455950216281342FI13065777ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SUBIDOS A LA CARPETA DIGITAL, SE REQUIERE LA SIGUIENTE INFORMACION ADICIONAL: 1.-SE SOLICITA INFORME DE SERVIU INDICANDO ESTADO DE CALLE LAS TORRES, DADO QUE EN EL PERFIL SE SEÑALA QUE EL PAVIMENTO ESTA EN REGULAR A MAL ESTADO ENTRE INICIO DE CALLE LAS TORRES HASTA INGRESO PARQUE LA CARTUJA. EN EL INFORME INDICAR LA INTERVENCION RECOMENDADA: REPOSICION DE LA CARPETA, REPOSICION DEL PAQUETE ESTRUCTURAL, ETC, Y CONSTRUCCION DE VEREDAS POR AMBOS COSTADOS. 2.-NO HAY COHERENCIA EN LAS LONGITUDES DE LOS TRAMOS DEL INFORME DE PERFIL (643 ML), Y EL ESQUEMA DE INTERVENCION (682 ML), SE SOLICITA CORREGIR. 3.-NO HAY COHERENCIA ENTRE ANCHOS DE VEREDAS PROYECTADAS EN DISEÑO (1,5 M EN EL EMPALME Y 1,0 M EN CALLE CRUCE EL GIMNASIO) Y LO INFORMADO EN LOS CORTES DE ESQUEMA DE INTERVENCION (1,2 M), SE SOLICITA CORREGIR. 4.-NO SE EXPLICA EN EL DISEÑO ACTUAL, CUAL SERA LA SOLUCION PEATONAL QUE SE PROPONE EN LA PASADA BAJO LA LINEA FERREA. 5.-EN EL ESQUEMA DE INTERVENCION, FALTA EL PERFIL O CORTE TRANSVERSAL DE LA PASADA POR EL PASO SUBTERRANEO: 2 PISTAS DE 2,5 CADA UNA, SEGÚN DISEÑO. 6.-SE SOLICITA CONSIDERAR LA CONTRATACION DE UN NUEVO DISEÑO, Y LA POSTULACION A UNA ETAPA ANTERIOR. 7.-MEJORAR LA DESCRIPCION EN FICHA IDI. 2021-04-29T12:50:13F.N.D.R.31998304487060020273312021-04-29T10:38:4750977509772021 22695797219914332FI100002791Analizados todos los antecedentes remitidos por el alcalde de la comuna de Temuco, mediante Ord. N° 1450, de 22 de septiembre de 2021, se solicita: 1) Adjuntar certificado de operación y mantención. 2) Complementar la evaluación económica y el perfil con el indicador CEA con costo unitario. 3) Corregir Ficha IDI e incorporar todos los antecedentes a la carpeta digital resguardando mantener solo las últimas versiones de estos. 2021-05-10T02:17:55F.N.D.R. - SECTORIAL71620611159500168408532021-05-10T10:11:3050980509802021 22725625226056482FI19766795REVISADOS LOS ANTECEDENTES CARGADOS EN EL BIP, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.-EN 3.6 DE IDENTIFICACION DE BRECHAS, VERIFICAR QUE ESTEN INCLUIDOS TODOS LOS COMPONENTES DEL AERODROMO: CERCO PERIMETRAL, ILUMINACION, ENTRE OTROS. 2.-SE REITERA QUE DEBE ACLARARSE SI LA EJECUCION DE LA PRESENTE IDI ESTA SUJETA O NO A LA REGULARIZACION DE LA PLATAFORMA DE ESTACIONAMIENTO AEREO. 3.-EN CAPITULO DE EVALUACION ECONOMICA: A) CON LOS COSTOS DE CONSERVACION Y MANTENCION ACTUAL DEL AERODROMO SE DEBE REALIZAR UN FLUJO DE LA SITUACION BASE; B) REVISAR LA PERIODICIDAD DE LOS COSTOS DE CONSERVACION Y MANTENCION, YA QUE NO COINCIDE LO INDICADO EN LA TABLA 6, EL FLUJO SOCIAL Y EL CERTIFICADO DE ABSORCION DE COSTOS; C) EN EL PRESUPUESTO REVISAR PERTINENCIA DE EJECUTAR OBRAS DE MANTENCION DE REFUGIO DE PASAJEROS SI EL MEJORAMIENTO DE ESA COMPONENTE ESTA CONTENIDO EN OTRA IDI; D) POR LO ANTERIOR SE SOLICITA PRESENTAR UNA PROGRAMACION ESTIMADA CON LAS INTERVENCIONES QUE HAN SIDO PRESENTADAS A MDSYF PARA ESTE RECINTO AEROPORTUARIO; E) MEJORAR CAPITULO DE CONCLUSIONES DE EVALUACION ECONOMICA CON LOS DATOS DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA Y F) EN LA RELACION A LA OBS. A) SE DEBE PRESENTAR UNA EVALUACION SOCIAL INCREMENTAL. 4.-REVISAR CONCORDANCIA ENTRE CRONOGRAMA PRESENTADO Y LO INDICADO EN FICHA IDI. 5.-EN EL BIP SUBIR ARCHIVOS CORREGIDOS Y ELIMINAR DOCUMENTOS NO VIGENTES Y CORREGIR FICHA IDI SI CORRESPONDE. 2021-10-25T04:27:56SECTORIAL100014045630065142092021-10-25T04:39:3850981509812021 22819461227400912RE3137973MEDIANTE ORDINARIO 1523 DE 3 DE NOVIEMBRE DE 2021, LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES SOLICITA REEVALUACION DE LA INICIATIVA. PARA OBTENER RECOMENDACIÓN TÉCNICA SE REQUIERE: ACTUALIZAR INFORMACIÓN SOBRE ACCIONES JUDICIALES REALIZADAS EN RELACIÓN A TERMINO ANTICIPADO DE CONTRATO Y SOBRE INSCRIPCIÓN EN EL CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES DEL USUFRUCTO DE LA PROPIEDAD ADJUNTAR LIQUIDACIÓN DE CONTRATO DE OBRAS CIVILES/CONSULTORIAS ADJUNTAR INFORME ESTRUCTURAL/PERITAJE, CONTRATADO DURANTE 2020 ACLARAR SUPERFICIE: SEGUN PROGRAMA ARQUITECTONICO FIRMADO ES DE 790,4 M2, EN CAMBIO EN PERFIL ACTUALIZADO INDICA 803,39 M2 ACLARAR CAPACIDAD, EN PARTES DEL INFORME/PERFIL SE INDICA 50 PARVULOS Y EN OTRAS 52 CORREGIR EVALUACION ECONÓMICA: VALOR DE CONSULTORIAS ESTA DOS VECES; NO CONSIDERAR COSTOS HUNDIDOS, corregir valor del terreno CORREGIR EN PERFIL LA PRESENTACION DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA QUE ES NORMALIZACION, SIN EMBARGO SE DESCRIBE CONSTRUCCION NUEVA CORREGIR INFORMACIÓN EN BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS 2021-12-16T07:20:49SECTORIAL12572106647320050994472021-12-16T10:02:2350979509792021 21781390217522742FI15010961-ADJUNTAR PLANILLA EXCEL CON EVALUACIÓN ECONÓMICA DE CADA UNO DE LOS PUENTES. -SE SOLICITA JUSTIFICAR CRITERIO DE SELECCIÓN PARA LA REPOSICIÓN DE LOS PUENTES LOS CORRALES Y PUENTE BLANCO, RESPECTO DE ESTRUCTURAS SIMILARES EN LAS PROVINCIAS EN CUESTIÓN. -LOS PLANOS DE UBICACIÓN DEBEN IDENTIFICAR CON MAYOR DETALLE LOS ROLES DE LAS RUTAS, LOCALIDADES EXISTENTES, MATERIALIDAD, ESTADO DE LA CARPETA DE RODADURA EN EL ÁREA DE ESTUDIO Y RUTAS ALTERNATIVAS. -SEÑALAR UBICACIÓN DE LOS PUNTOS CENSALES MÁS CERCANOS A LOS PUENTES Y TMDA QUE IDENTIFICAN. -EN LOS ANTECEDENTES SE INDICA QUE EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA (TDR), SE SOLICITARÁ AL CONSULTOR REALIZAR UNA EVALUACIÓN DE BENEFICIO COSTO, SIN EMBARGO NO SE VISUALIZA DICHA CONDICIÓN EN LOS TDR. -DE IGUAL MANERA EN LOS TDR SE IDENTIFICA LA INTERVENCIÓN DE OTROS PUENTES, CORREGIR. 2020-07-16T10:23:24SECTORIAL25500020302000120000012020-07-17T08:39:2650976509762021 21951889219519122RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T05:31:47SECTORIAL100000343059014022248158010322020-10-19T05:31:4750971509712021 21959675219596592RS5801032Se aprueba la iniciativa de inversión destinada a la realización de los estudios de ingeniería para la construcción de un puente sobre el rio Itata, en el sector Cerro Negro de la comuna de Quillón, puente que reemplazaría a la balsa que actualmente funciona en el sector. El proyecto tiene como objetivo, mejorar la conectividad entre Quillón y Bulnes, dado que el traslado por la balsa tiene restricciones por capacidad (volumen y peso), condiciones climáticas y horarios de funcionamiento. El análisis económico arroja rentabilidad positiva, con los siguientes indicadores: VAN M$ 3.119.676 TIR 22% Realizado análisis de sensibilidad considerando un aumento en la inversión de un 40%, el proyecto mantiene rentabilidad positiva de: VAN M$ 2.684.259 TIR 16% 2020-10-21T04:57:30SECTORIAL10911301171320S 158010322020-10-21T04:57:3050971509712021 21992993219929892RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-04-11T04:57:48SECTORIAL16601201786830100001267158010322020-04-11T04:57:4850971509712021 22021197220211942RS58010321.- ESTA INICIATIVA SE ANALIZA DE ACUERDO A LAS INSTRUCCIONES CONTENIDAS EN EL OFICIO 051/102 DEL 03-07-2018 DE LA JEFA DE DIVISIÓN DE EVALUACIÓN SOCIAL DE INVERSIONES DE LA SUBSECRETARIA DE EVALUACIÓN SOCIAL, PARA ELABORAR UN ESTUDIO BÁSICO QUE LEVANTARÁ INFORMACIÓN EN EL CONTEXTO DEL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO CORRESPONDIENTE AL BARRIO VIVERO I Y VIVERO II EN LA LOCALIDAD DE ALTO DEL CARMEN. ESTE BARRIO Y SU RESPECTIVO POLÍGONO, SE COMPONE DE 103 VIVIENDAS, DISTRIBUIDAS EN 2 SECTORES, SEPARADOS POR LA QUEBRADA PIE DE GALLO, CON UNA SUPERFICIE DE 9,88 HECTÁREAS Y UN TOTAL DE 350 HABITANTES. CORRESPONDE A UNA ZONA DE ALTA VULNERABILIDAD, YA QUE MÁS DEL 50% DE LAS VIVIENDAS QUE COMPONEN EL BARRIO SE ENCUENTRAN EL TRAMO DEL 40% DE LA POBLACIÓN MÁS VULNERABLE Y CON MENORES INGRESOS DEL PAÍS. 2.- LA METODOLOGÍA COMPRENDE: ELABORACIÓN DE UN PLAN MAESTRO QUE DEFINIRÁ UN PLAN DE GESTIÓN DE OBRAS Y UN PLAN DE GESTIÓN SOCIAL. A TRAVÉS DE PROCESOS PARTICIPATIVOS SE PRIORIZARÁN LAS OBRAS Y PROYECTOS SOCIALES QUE SERÁN FINANCIADOS POR EL PROGRAMA BARRIOS Y QUE SON PARTE DEL PLAN MAESTRO, LO QUE SE TRADUCE EN UN CONTRATO DE BARRIO. EL CONTRATO SE IMPLEMENTARÁ Y EJECUTARÁ EN 3 FASES CONSECUTIVAS. LA FASE I CONTEMPLA LA INSTALACIÓN DEL PROGRAMA EN EL BARRIO, LA ELABORACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO COMPARTIDO, LA CONFORMACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL DE LOS VECINOS CONSEJO VECINAL DE DESARROLLO, LA DEFINICIÓN DE UN PLAN MAESTRO, LA FIRMA DE CONTRATO DE BARRIO Y LA EJECUCIÓN DE LA OBRA DE CONFIANZA, CON UNA DURACIÓN DE 8 MESES. EN LA FASE II SE LLEVARÁN A CABO LOS COMPROMISOS ESTABLECIDOS EN EL CONTRATO DE BARRIO, CON UNA DURACIÓN DE 30 MESES. EN LA FASE III DE CIERRE Y EVALUACIÓN, SE SISTEMATIZARÁ EL ESTADO DE AVANCE ALCANZADO EN MATERIA DE RECUPERACIÓN Y DE CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO DE BARRIO, Y SE ESTABLECEN LOS LINEAMIENTOS DE LA AGENDA FUTURA, CON UNA DURACIÓN DE 4 MESES. EL ESTUDIO AVANZARÁ CON LA APROBACIÓN DE 5 INFORMES INFORME 1, AJUSTE METODOLÓGICO. INFORME 2, ELABORACIÓN DE UN ANÁLISIS DE FUENTES SECUNDARIAS DE INFORMACIÓN DEL BARRIO, APLICACIÓN DE LA ENCUESTA DE CARACTERIZACIÓN Y SATISFACCIÓN, ELABORACIÓN DE UN MAPA DE ACTORES ESTRATÉGICOS DEL BARRIO, REALIZACIÓN DE RECORRIDOS BARRIALES, REALIZACIÓN DE TALLERES DE AUTODIAGNÓSTICO. INFORME 3, A. ELABORACIÓN DE ÁRBOL DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS, GENERACIÓN DE LÍNEA BASE, SÍNTESIS DIAGNÓSTICA CON INDICADORES, ESTRATEGIA COMUNICACIONAL, VALIDACIÓN DEL DIAGNÓSTICO, INFORME DIAGNÓSTICO COMPARTIDO. INFORME 4, DEFINICIÓN DE UN PLAN MAESTRO, PERFILES DE PROYECTOS A ESCALA BARRIAL (PROYECTOS FÍSICOS), TOPOGRAFÍA Y DE MECÁNICA DE SUELOS, LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS GESTIÓN SOCIAL, ESTRATEGIA MULTISECTORIAL INTRASECTORIAL HABITACIONAL, ESTRATEGIA MULTISECTORIAL INTRASECTORIAL URBANA, ESTRATEGIA MULTISECTORIAL INTERSECTORIAL, ESTRATEGIA COMUNICACIONAL, PRESENTACIÓN PLAN MAESTRO A MUNICIPIO, PRESENTACIÓN PLAN MAESTRO EN EL BARRIO, PRESENTACIÓN PLAN MAESTRO A MTR, PRESENTACIÓN PLAN MAESTRO PARA DELIBERACIÓN DEL CONTRATO DE BARRIO. INFORME 5, ELABORACIÓN DE ESTRATEGIA DE DISEÑO PARTICIPATIVO, DESARROLLO DE PERFILES AVANZADOS, EVALUACIÓN SOCIAL DE PERFILES. 3.- PARA LA MATERIALIZACIÓN DE LAS OBRAS CONTENIDAS EN EL CONTRATO DE BARRIO, SE GENERARÁ UNA FICHA BAJO LA TIPOLOGÍA PROYECTO, LA CUAL PRESENTARÁ, DE MANERA RESUELTA, LOS DENOMINADOS “PERFILES AVANZADOS”. 4.- PARA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS PREVISTAS EN LOS PERFILES AVANZADOS SE POSTULARÁ A DISEÑO Y EJECUCIÓN CONJUNTO. 5.- UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO Y RECIBIDO EL INFORME FINAL APROBADO, LA UNIDAD FINANCIERA DEBERÁ SOLICITAR AL MDS SU INCORPORACIÓN A LA CARPETA DIGITAL, ADJUNTANDO A LA DICHA SOLICITUD UNA COPIA DIGITAL COMPLETA DE ESTE ÚLTIMO.2020-11-16T10:53:07SECTORIAL262500750000S 158010322020-11-16T10:53:0750971509712021 22469007217597412RS100002791Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión solicitada por el Subsecretario del Interior del Ministerio del Interior y Seguridad Publica mediante Ord. N°2328 de 27 de enero de 2021. El problema identificado es existencia de infraestructura insuficiente e inadecuada para cumplir con las condiciones mínimas requeridas para absorber las demandas por servicios policiales de la población y dar cumplimiento a la normativa aplicable para infraestructura pública. Para lo cual se plantea diseñar la Reposición del Retén de Carabineros de Nehuentúe, con una superficie de 748 m2, en una alternativa 1 de materialidad de hormigón armado cuyo CAE es de M$110.565 versus la alternativa 2 de materialidad acero cuyo CAE es de M$130.257. Cabe señalar que se adjuntaron los siguientes antecedentes de respaldo: 1) Ord. N°59 de la Dirección de Arquitectura de fecha 17 de enero de 2020, donde se informan todos los costos del proyecto, consultoría de diseño por M$59.900 y Gastos administrativos por M$5.148. 2) Informe técnico de inspección sobre el estado de la infraestructura del Retén de Nehuentúe, de fecha 24 de octubre de 2019, elaborado por la Dirección de Logística Departamento Cuarteles. 3) Ord. N°453 de la Dirección Regional de Arquitectura de fecha 30 de abril donde se adjuntan los TDR de Asesoría a la Inspección Fiscal por un monto de M$16.000. 4) Certificado N°46 del Director Nacional Apoyo Operaciones Policiales, Dirección de Logística de fecha 17 de julio de 2020 donde se aprueban los costos de operación y mantención. 5) Decreto de destinación 264 del Ministerio de Bienes Nacionales al Ministerio de Defensa Nacional Subsecretaria de Carabineros para el funcionamiento del Retén de Carabineros Nehuentúe. 2021-05-13T03:50:57SECTORIAL2412308105000168408532021-05-13T09:23:1450980509802021 22498205216970352RE100001429A través de oficio N°ORD 625 , con fecha 06/05/2021 del Director Regional de Vialidad , Ministerio de Obras Públicas , Region de Ñuble ,quien actúa como entidad financiera se solicita la revaluación de la iniciativa “REPOSICION RUTA N-59-Q, SECTOR: CHILLAN – YUNGAY” BIP: 30099535-0. Recomendada con RS a la etapa de Ejecución con fecha 11/12/2019, por un monto de M$76.476.900 .La revaluación es motivada por un análisis y observaciones realizadas por la DIRECCION REGIONAL DE Vialidad, del Ministerio de Obras Públicas. Observando que existe una discrepancia en la ficha IDI respecto a la tramificación del proyecto aprobado, específicamente en el punto 19. CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS, en donde se hace mención a 6 tramos del proyecto , presentados en la etapa de Diseño, y no considera la nueva tramificación presentada para la etapa de ejecución, los cuales son 16 tramos, según se encuentra informado en la evaluación económica definitiva del proyecto El problema original a resolver se mantiene, por lo tanto, para la reevaluación propuesta es necesario ingresar por parte de la entidad formuladora los siguientes antecedentes. Entregar nuevo perfil actualizado a los cambios y mejoras establecidas. Actualizar ficha IDI y toda la documentación, dejando toda la documentación necesaria en carpeta de reevaluación, en cuanto a permisos, normativa, indicadores, usuarios y moneda vigente. Respaldar todo los documentos obsoletos en carpeta histórica del BIP. Dichas observaciones se solicitan tanto a la unidad formuladora como financiera, quienes deben dar respuesta a las observaciones si las hubiere, en un plazo máximo de 30 días corridos. 2021-05-28T04:24:10SECTORIAL4162380080229127001000018192021-05-28T04:25:4520561759205617592021 22610209221081802FI182893271° Se observa el perfil carente de fundamentos e inconsistencia en el contenido, lo que dificulta tener una visión clara de la iniciativa. Se solicita revisar y corregir. 2° Revisar el número de habitantes de Mañihuales, e indicar fuente de información. 3° Según las instrucciones presupuestarias año 2021, los gastos administrativos, en la etapa de diseño, deben ser asociados a los que se incurren en el proceso de licitación, como publicaciones, servicios de impresión y/o fotocopiados. Y no a gastos de arriendos de vehículos ni compras de combustibles. Corregir. 4° Es necesario revisar y corregir el Área de Estudio. Realizar una descripción mayor respecto ubicación geográfica, condiciones climáticas, actividades económicas, variación de la población, etc. 5° Se solicita indicar políticas estatales frente a vías aluvionales. 6° Indicar como se determina la población objetivo, e indicar fuentes de datos. 7° En el análisis del presupuesto se observa un monto excesivo en “participación ciudadana”, por lo que se solicita entregar detalle firmado de este gasto. 7° Sin perjuicio de lo anterior para la obtención de la recomendación técnica del proyecto, es muy importante considerar los requerimientos establecidos en las normas y procedimientos del sector. 2021-07-29T12:59:29F.N.D.R.11531302217100030921232021-07-29T05:25:1250982509822021 22626788221034202FI33554511. EL LIBRO CON EL FLUJO DE COSTOS TIENE PLANILLAS CON VALORES DIFERENTES. SE SOLICITA CONCENTRAR EN UNA SOLA. VERIFICAR EL COSTO DE LA OPERACIÓN Y DE LA MANTENCIÓN MAYOR CADA 5 AÑOS. 2. INCORPORAR EN LA CARPETA ANTERIOR, EL PRESUPUESTO DE EQUIPAMIENTO Y EVENTUALMENTE DE EQUIPOS, ESTOS ÚLTIMOS NO ESTÁN CONSIDERADOS, ENTENDIÉNDOSE ENTONCES, QUE EXISTEN Y NO SON REQUERIDOS. 3. EFECTUADO EL CÁLCULO DE PRECIOS SOCIALES, CORREGIR EL VAC Y CAE TAMBIÉN EN EL RESUMEN EJECUTIVO Y EN LA FICHA IDI. 4. PRECISAR EN QUÉ SUBCARPETA SE ENCUENTRA PERMISO DE EDIFICACIÓN REQUERIDO PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN. 5. A PESAR QUE LA UNIDAD RESPONSABLE HA REMITIDO A LA ENTIDAD FINANCIERA INFORME DE TODOS LOS GASTOS ASOCIADOS A LA ETAPA DE DISEÑO, SE SOLICITA INFORMAR: a) QUE LA ETAPA DE DISEÑO SE ENCUENTRA TOTALMENTE CONCLUIDA. b) QUE EN LAS CARPETAS DIGITALES TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS; Y DE PLANOS E INGENIERÍA; SE ENCUENTRA EL RESULTADO COMPLETO DE LA ETAPA DE DISEÑO. 2021-05-08T11:41:21F.N.D.R.5842550404334800120000012021-06-08T09:31:4650976509762021 23139750224584532RS5801032Esta iniciativa de inversión se enmarca en una decisión estratégica para el país, que tiene como objetivo convertir al país en un Hub Digital, con los consiguientes beneficios en el contexto de la economía del conocimiento, además de ser un proyecto que contribuirá a la habilitación de tecnologías como Inteligencia Artificial, Big Data, Internet of Things, 5G. El VAN se ha calculado con una tasa del 8% y considerando participaciones de Desarrollo País S.A. (FOINSA S.A) en el proyecto del 10%, 33% y 51% este asciende respectivamente, para Chile, a MMUS$ 14,3 , MMUS$ 47 y MMUS$ 73. Este estudio de factibilidad se centrará en el estudio de la viabilidad financiera y organizacional del proyecto SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-20T12:00:00EMPRESA102249027882330158010322021-12-20T12:00:0050971509712021 21988932219889302RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-03-11T03:36:45SECTORIAL28854046968016889812158010322020-03-11T03:36:4550971509712021 22100213220722702RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-13T07:53:11F.N.D.R.6977500697750013982936158010322020-12-13T07:53:1150971509712021 22257459222573652RS5801032En conformidad a los nuevos antecedentes ingresados en la carpeta digital y considerando los requerimientos técnicos para programas de inversión acorde con la normativa vigente, se recomienda favorablemente esta iniciativa de inversión. Esta iniciativa tiene como objetivo que los agricultores del Rio Lluta, adquieran conocimientos sobre alternativas de tratamiento de calidad de aguas y sistemas productivos que sean posibles de implementar en el territorio, logrando así, la finalidad de mejorar la calidad de agua en la cuenca del río Lluta, para obtener mayores rendimientos en los cultivos. En definitiva este programa tiene los siguientes objetivos estratégicos: 1.- Realizar un catastro de los proyectos de tratamiento de calidad de agua, presentes en el territorio, para realizar un análisis de impacto. 2.- Buscar que los agricultores, docentes, investigadores, autoridades públicas y privados del territorio, conozcan sobre cultivos, alternativas de tratamiento de calidad de aguas y técnicas productivas que sean posibles de implementar en el territorio. 3.- Visitar experiencias exitosas, que busquen mostrar los efectos en el desarrollo en territorios donde se han implementado de forma masiva los cultivos bajo invernadero y al aire libre, como también, la implementación de diferentes tecnologías para el tratamiento de la calidad de agua.2021-01-22T12:38:52SECTORIAL8000001735020S 158010322021-01-22T12:38:5250971509712021 22352904222319012FI12000002SE REITERAN: 1.- DE FICHA IDI: 1.1.- CORREGIR FICHA IDI UTILIZANDO VALOR UF 31.12.20 PARA DETERMINAR EL VALOR DE OBRAS CIVILES Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. 1.2.- CHEQUEAR QUE LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN INGRESADOS A LA PLATAFORMA BIP SEAN LOS CORRECTOS. 2.- DE ANTECEDENTES DE RESPALDO: 2.1.- FALTA ACTUALIZAR LA AUTORIZACIÓN DE VIALIDAD PARA EJECUTAR LAS OBRAS. LO ANTERIOR, DADO QUE LA RESOLUCIÓN N° 624 TIENE UNA VIGENCIA DE 18 MESES A CONTAR DE LA FECHA DE DICHA RESOLUCIÓN 8 DE SEPTIEMBRE DE 2019. ACLARAR MODO DE FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS PRODUCTO DE LAS EXIGENCIAS DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD. 2.2.- ACTUALIZAR PLANILLA DE EVALUACIÓN DE VIALIDAD LOCAL CON LOS DATOS EN MONEDA PRESUPUESTARIA 2021. 2021-02-03T03:06:56F.N.D.R.290064029006400137852822021-02-03T03:20:2250978509782021 22369102221595072RS176829251. LA INICIATIVA PERMITIRÁ ENTREGAR UNA MEJOR CALIDAD DEL SERV. EDUCATIVO EN EL LICEO CARMELA CARVAJAL DE PRAT EN OSORNO, AL CONTAR CON UN LICEO MODERNO, QUE CUMPLA CON LA NORMATIVA VIGENTE Y LINEAMIENTOS DEL SECTOR. 2. EL PROYECTO BENEFICIARÁ EN FORMA DIRECTA A 1.302 ALUMNOS DE 7° BÁSICO A 4° MEDIO QUE ATIENDE ACTUALMENTE EL LICEO, CON UNA PROYECCIÓN Y CAPACIDAD MÁXIMA DE 1.400 ALUMNOS. 3. POR DISPONIBILIDAD DE TERRENO EN EL EMPLAZAM. ACTUAL, LA DEFINICIÓN DEL TAMAÑO EN PROYECCIÓN DE DEMANDA, Y LA TECNOLOGÍA DADA POR MINEDUC, SE IDENTIF. Y EVALUARON 2 ALT. DE ADECUACIÓN Y REPARACIÓN DEL EDIFICIO PRINCIPAL Y REPOSICIÓN DE PABELLÓN DE 2.441,96 M2, LA PRIMERA EN MATERIALIDAD MIXTA, CON UN VAC SOCIAL DE M$ 4.758.035.-, Y LA SEGUNDA DE HORMIGÓN ARMADO, CON UN VAC SOCIAL DE M$4.777.727.-. DE ESTE ANÁLISIS SE ESCOGIÓ LA ALT. 1 POR LOS MENORES INDICADORES OBTENIDOS. 4. LA PROYECCIÓN DE DEMANDA TOMÓ COMO BASE LA MATRÍCULA 2017 Y UNA TASA DE CRECIM. DE 1,1% POR VARIACIÓN DE LA MATRÍCULA DE LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS, LO CUAL ARROJÓ UNA DEMANDA PROYECTADA DE 1.485 ALUMNOS. NO OBSTANTE, SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN A ESTA PROYECCIÓN YA QUE EL AÑO 0 TOMADO FUE EL 2012, AÑO EXCEPCIONAL CON UNA MENOR MATRÍCULA DEBIDO A MOVILIZACIONES, Y QUE EXPLICA LA TASA DE CRECIMIENTO POSITIVA Y UN RESULTADO OPTIMISTA. CALCULANDO TASAS DE VARIACIÓN CON AÑOS ANTERIORES, LA PROYECCIÓN RESULTA A LA BAJA. POR TANTO, SE TOMÓ UNA MEDIA QUE CORRESPONDE A LA CAPACIDAD MÁX. AUTORIZADA POR MINEDUC EN EL AÑO 2011, DE 1.400 ALUMNOS EN TOTAL EN 35 NIVELES. 5. EL PROYECTO FUE REVISADO Y VISADO FAVORABLEMENTE POR SECREDUC, SEGÚN ORD. N° 0464 DE FECHA 21/02/18. 6. EL PLAN DE CONTINGENCIA CONSIDERA LA CONTINUIDAD DEL SERV. EDUCATIVO EN EL LICEO, TOMANDO LOS RESGUARDOS DE SEGURIDAD, REDUCCIÓN DE HORAS PARA TRABAJAR EN 2 JORNADAS, ARRIENDO DE GIMNASIO CON TRASLADO DE ALUMNOS EN BUSES DEL DAEM, Y CAMBIO EN EL SERV. DE ALIMENTACIÓN. EL PLAN SE AJUSTA A LOS CRITERIOS TÉCNICOS DE EDUCACIÓN, SEGÚN OFICIO SECREDUC ORD. N° 1148 DEL 09/05/18, Y FUE REVISADO POR JUNAEB SEGÚN ACTA DE REUNIÓN DEL 16/04/18. 7. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN LAS POLÍTICAS DEL SECTOR EDUCACIÓN Y LA ESTRATEGIA REGIONAL DE LOS LAGOS. EL PROYECTO FUE REEVALUADO EN 2 OCASIONES: a) A SOLICITUD DEL GORE LOS LAGOS EN ORD. G.R. N° 2222 DEL 09/07/19, PARA INCREMENTAR PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES YA QUE LUEGO DE 2 LICITACIONES PÚBLICAS EL MONTO OFERTADO SUPERÓ EN CASI UN 30% EL DISPONIBLE. EN TAL SENTIDO, SE INCREMENTÓ EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, LO QUE AUMENTÓ EL COSTO TOTAL DEL PROYECTO DE 25,63%. b) A SOLICITUD DEL GORE LOS LAGOS EN ORD. G.R. N° 0247 DEL 15/02/21, PARA REALIZAR MODIFICACIONES Y MEJORAS AL DISEÑO ORIGINAL Y ASÍ DAR CORRECTA EJECUCIÓN A LAS OBRAS. ENTRE LOS CAMBIOS ESTÁ: REVESTIMIENTO DE PAVIMENTOS, ADECUACIÓN GRADERÍAS GIMASIO, RESTRUCTURACIÓN Y CAMBIO SIST. CALEFACCIÓN, EJECUCIÓN ANTEPECHOS EN AULAS, ENTRE OTROS DETALLADOS. ESTOS CAMBIOS NO GENERAN INCREMENTO DEL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN, PERO SÍ UNA VARIACIÓN RESPECTO AL CONTRATO ORIGINAL DE 10,5% ENTRE DISMINUCIONES, AUMENTOS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS. LOS NUEVOS INDICADORES SOCIALES DE LA EVAL. DEL PROYECTO, BAJO CRITERIO COSTO EFICIENCIA, SON: VAC DE M$ 5.599.162.-, CAE DE M$ 760.747.-, Y CAE POR USUARIO DE M$543.-, EN MONEDA PRESUPUESTO 2021. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN INCREMENTALES SON DE M$85.499.- AL AÑO A PRECIOS PRIVADOS, M$880.- EN OPERACIÓN Y M$84.568.- EN MANTENCIÓN.2021-10-03T04:57:45F.N.D.R.6016495073997410065142092021-10-03T05:01:2050981509812021 22520499222765732RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-14T03:43:58F.N.D.R.604790604790100003702158010322021-06-14T03:43:5850971509712021 22621432225164672FI15010961-SE SOLICITA ACTUALIZAR EN DETALLE EL PRESUPUESTO, ESTO EN VIRTUD DE LA SITUACIÓN DE PANDEMIA QUE VIVE EL PAÍS LO CUAL A PROVOCADO UN AUMENTO SUSTANCIAL EN LOS PRECIOS DE MATERIALES Y EQUIPOS. -EN BASE AL PUNTO ANTERIOR LAS ALTERNATIVAS DEBERÁN SER REEVALUADAS. -INDICAR SI LA EXPROPIACIÓN DE TERRENO REQUERIDO POR EL PROYECTO, SE ENCUENTRA FINALIZADA. 2021-03-08T10:17:30SECTORIAL1225052622500120000012021-03-08T10:24:4050976509762021 22705610214305642RE3005045Se solicita complementar los antecedentes correspondientes al proceso de la segunda licitación, tales como: Fecha RS Fecha llamado a propuesta. Plazo para la compra de bases Plazo de estudio de la Propuesta Fecha presentación de las Ofertas Plazo estudio de las ofertas Propuesta de adjudicación 2021-10-13T10:40:23SECTORIAL166000017085040050994472021-10-13T12:08:5750979509792021 22725497224573782RS100001505De acuerdo con la revisión y análisis de los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se recomienda favorablemente la iniciativa de inversión para la Reposición de la Sala Cuna y Jardín Infantil Semillita, localizado en la calle Pio XII 6834, comuna de Lo Espejo. La principal problemática que enfrenta el jardín infantil está relacionada con la deficiente calidad en el servicio educativo entregado a los niños y niñas de 0 a 3 años 11 meses del sector conocido como Población José María Caro, que comprende las unidades vecinales Nª 27, 28, 29, 30, 31, 32, 34, 35 y 36, esto, debido a que la vida útil de la infraestructura esta sobrepasada, además de deficiencias en el diseño de los recintos docentes, administrativos y de servicios, lo cual conlleva a un mal funcionamiento y un desarrollo deficiente de las actividades propias del jardín. Actualmente la institución posee una capacidad instalada de 48 lactantes y 86 niños y niñas en Nivel Medio. En relación a la brecha del servicio, la iniciativa es analizada considerando 2 variables (cobertura y calidad, asociada a la infraestructura). En relación al nivel de cobertura, este corresponde al 58% y el nivel de calidad de infraestructura corresponde al 68% y el nivel de servicio (cobertura x calidad), corresponde a un 40%, mediante una optimización de la situación actual se podría mejorar el nivel de servicio a un 41%. En el proceso de evaluación de la iniciativa, se consideraron las siguientes alternativas para resolver el problema detectado: 1. Alternativa Nº1: Reposición del servicio educativo entregado por el establecimiento. La materialidad de las salas de actividades es en estructura liviana (paneles SIP/metalcon), revestido con fachada ventilada de fibrocemento y vinílicos. : VAC Social=2.696.033; CAE=3.66.304. 2. Alternativa Nª 2: Reposición del servicio educativo entregado por el establecimiento. La materialidad de las salas de actividades está compuesta 100% de hormigón Armado.: VAC Social: 2.184.847; CAE= 296.850. De acuerdo a la metodología ejecutada en el análisis, la alternativa que presenta menor costo es la Alternativa N°2, con aplicación de ECSE. El tamaño de la alternativa corresponde a una capacidad proyectada según programa arquitectónico vigente de 80 lactantes y 84 párvulos en el terreno donde actualmente se ubica el establecimiento. La magnitud del proyecto considera una superficie total de 941,76 m2, correspondientes a; 159 m2 de circulaciones cubiertas, 782,76 m2 total de recintos y 8841 m2 correspondientes al tratamiento de áreas exteriores. Con la solución planteada el establecimiento quedará normativo y cumplirá con el programa de recintos vigente en JUNJI, pudiendo optar al Reconocimiento Oficial, que pretende mejorar los estándares de calidad educativa. Los costos operacionales y de mantención anual ascienden a $303.587 y $18.543 que deberán ser considerados en el presupuesto de Junji del año correspondiente. La duración estimada para el desarrollo de la etapa corresponde a 8 meses. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI, velar por el correcto desarrollo del proceso de ejecución de la iniciativa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2021-10-25T04:02:43SECTORIAL124600618680061980912021-10-25T05:22:1150984509842021 21975870219758262RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-28T04:42:21SECTORIAL1478360147950017406322158010322020-10-28T04:42:2150971509712021 21997296219972872RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-11T10:09:18SECTORIAL115926703562734017814129158010322020-05-11T10:09:1850971509712021 22114621220739342IN18588929NO EXISTIENDO CAMBIOS INFORMADOS POR LA UNIDAD FORMULADORA Y FINANCIERA PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO AÑO 2021, SE REITERA ÚLTIMO RATE DEL PROCESO PRESUPUESTARIO AÑO 2020 DE FECHA 22-05-2020; A SABER : 1. SE CONSIGNA EN INFORME TÉCNICO DE REVALUACIÓN QUE LA CONSULTORÍA DE DISEÑO FUE CONTRATADA A LA EMPRESA PRAT ARQUITECTOS LIMITADA CON FECHA 06-11-2017, POR UN MONTO DE M$107.403.-, CON UN PLAZO DE 169 DÍAS HÁBILES. 2. SE SOLICITA EN LA PRESENTE REVALUACIÓN LA AUTORIZACIÓN PARA INCORPORAR ADDENDUM AL CONTRATO VIGENTE EN LA SUMA DE M$21.914.- QUE INCORPORA NUEVOS REQUERIMIENTOS NO CONTEMPLADOS EN EL CONTRATO ORIGINAL Y QUE ESTÁN ASOCIADOS A LA METODOLOGÍA BIM (BUILDING INFORMATION MODELING). DE ACUERDO A LO QUE SE INDICA EN INFORME TÉCNICO Y ADDENDUM DE CONTRATO, LOS REQUERIMIENTOS SON LOS SIGUIENTES: • MONITOREO CENTRALIZADO. • PROYECTO DE IMPERMEABILIZACIÓN. • BIM CUBICABLE. • ACTUALIZACIÓN DE ITEMIZADO. • ADECUACIÓN Y COORDINACIÓN DE PROYECTO POR INCORPORACIÓN DE NUEVOS REQUERIMIENTOS 3. A PARTIR DE LO INFORMADO, SE CONSTATA QUE LA SOLICITUD DE REVALUACIÓN ES EXTEMPORÁNEA, PUESTO QUE LA MODIFICACIÓN SOLICITADA YA SE ENCUENTRA CONTRATADA EN EL MONTO INDICADO ANTERIORMENTE, A LA EMPRESA PRAT ARQUITECTOS LIMITADA, CON MODIFICACIÓN DE CONTRATO APROBADA POR RESOLUCIÓN EXENTA N°810 DEL 13-11-2019. 4. A PARTIR DE LO ANTERIOR, FUNDADO EN LOS ANTECEDENTES PROPORCIONADOS, Y DE ACUERDO A LO INDICADO EN LAS NORMAS INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS (N.I.P. 2018) SE INDICAN LAS CAUSALES POR LAS CUALES NO ES POSIBLE APROBAR LA REVALUACIÓN PROPUESTA. • LA INICIATIVA HA EXPERIMENTADO CAMBIOS EN SU DESARROLLO (CONTRATO VIGENTE) CAMBIANDO LA NATURALEZA; DE LO QUE ORIGINALMENTE FUE RECOMENDADO EN LA ETAPA DE DISEÑO. LA INICIATIVA HA MODIFICADO EL PRESUPUESTO INICIAL DE LA CONSULTORÍA DE DISEÑO PRODUCTO DE LA INCORPORACIÓN DE NUEVOS REQUERIMIENTOS QUE HACEN QUE TAMBIÉN SE MODIFIQUEN Y AMPLÍEN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA CON NUEVOS PRODUCTOS SOLICITADOS. ESTOS NUEVOS REQUERIMIENTOS NO FORMABAN PARTE DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DE DISEÑO ORIGINALMENTE APROBADOS. • NO TIENE SENTIDO Y ES EXTEMPORÁNEO PRONUNCIARSE SOBRE UNA SOLICITUD DE REVALUACIÓN YA CONSUMADA, EN DONDE LA UNIDAD TÉCNICA Y UNIDAD FINANCIERA YA TOMARON LA DECISIÓN DE EJECUTARLA. 5. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, NO SE VE INCONVENIENTE EN CONTINUAR Y DARLE TÉRMINO A LA INICIATIVA EN ESTA ETAPA DE DISEÑO, QUE INCLUYE EL ADDENDUM AL CONTRATO VIGENTE CON LA INCORPORACIÓN DE LOS NUEVOS REQUERIMIENTOS ASOCIADOS A LA METODOLOGÍA BIM. 5.1. EL MONTO DE LA MODIFICACIÓN PROPUESTA EN LA REVALUACIÓN INCREMENTA EN 20,4% EL VALOR CONTRATADO INICIALMENTE, TOTALIZANDO UN MONTO TOTAL DE CONTRATO DE M$129.316.- NO GENERANDO UNA SOLICITUD ADICIONAL DE RECURSOS YA QUE EN FICHA IDI 2020 SE REGISTRA MONTO ACTUALIZADO PARA ITEM CONSULTORÍA DE M$134.731.- 2020-12-16T11:24:22SECTORIAL6487503965550050994472020-12-16T12:19:4450979509792021 22145994221459882RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-23T03:03:28F.N.D.R.5880503525039014869413158010322020-12-23T03:03:2850971509712021 22172503221724962RS5801032Analizados los antecedentes remitidos, se recomienda la presente IDI. La presente iniciativa de inversión que se enmarca dentro de la Estrategia de Desarrollo Regional, “Santiago Inclusivo”: el cual contempla inversiones en materia de Salud; Agua potable rural y riego; Educación inclusiva y prevención de la deserción escolar; Cultura a través del programa Santiago es Mío e infraestructura y actividades deportivas. El problema detectado se refiere a las “Condiciones Deficientes para la Atención Integral de los Adultos Mayores de la comuna de Curacavi”. La precariedad en la cual las distintas agrupaciones existentes de Adultos Mayores desarrollan sus actividades no permite que se puedan llevar a cabo completamente las actividades y programas que desarrolla el municipio con este grupo etáreo, cuyas demandas van aumentando en concordancia con el crecimiento que va experimentando este grupo de la población de Curacaví Para la evaluación se consideraron 2 alternativas en el proyecto: 1. Construcción CIAM Curacavi. 2. Arriendo de recinto. Como resultado, se obtuvieron los siguientes indicadores sociales. CAE Alternativa 1 = M$ 133.635 CAE Alternativa 2 = M$ 138.399 La alternativa seleccionada es la N° 1 Los ítems considerados en la evaluación fueron: Alternativa 1: inversión en obras civiles, equipos, equipamiento, más los costos de operación y mantención. Alternativa 2: arriendo: equipos, equipamiento, más los costos de operación y mantención. EL CIAM contempla una carga de ocupación de 98 personas. Se espera que con el modelo de gestión, se pueda atender a los 679 Adultos Mayores anualmente, valor que irá aumentando a medida que envejece la población. Se contempla una duración efectiva del proyecto y de la consultoría en 12 meses. El proyecto cuenta con: - Res. Ex. N° 3310 del 13-11-2019 de Bienes Nacionales que autoriza ocupación del predio al municipio de Curacavi - Certificado de factibilidad de agua potable y alcantarillado N° 3936 del 24-04-2019 de Aguas Andinas - Certificado de factibilidad CGE N° 61633 del 15-01-2020 - Ord. N° 1122 del 05-09-2019 de SENAMA que aprueba proyecto - CIP N° 916 del 18-12-2019 - Memoria de accesibilidad - Permiso de Edificación N° 18-2020 del 19-02-2020 - Certificado N° 86 del Concejo Municipal por los costos de operación y mantención por un total de M$ 72.766 - Plan de gestión - TDR ATO Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI velar por la correcta ejecución de la etapa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2021-04-01T11:05:33F.N.D.R.25607010215120S 158010322021-04-01T11:05:3350971509712021 22182104221593652RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL MUNICIPIO DE VILLARRICA MEDIANTE EL ORD. N° 188 DEL 11/12/19, SE CONCLUYE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE EL DESARROLLO DE LA ETAPA DE DISEÑO PARA LA REPOSICIÓN DEL CONSULTORIO GENERAL URBANO Y ADECUACIÓN A CESFAM, LOCALIZADO EN EL ÁREA URBANA-CENTRO DE LA CIUDAD DE VILLARRICA, EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE ELLO GENERA. - ACTUALMENTE HAY UNA BAJA COBERTURA DE ATENCIÓN DE SALUD PROVOCADA POR UNA INFRAESTRUCTURA OBSOLETA, EN MAL ESTADO Y DISFUNCIONAL, CON MÁS DE 25 AÑOS DE ANTIGÜEDAD. - SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS, PRIMERO LA REPOSICIÓN COMPLETA EN EL MISMO EMPLAZAMIENTO ACTUAL Y UNA SEGUNDA EN OTRO TERRENO DE PROPIEDAD MUNICIPAL, SIENDO ESTA ULTIMA LA QUE GENERA MAYORES BENEFICIOS. - LA CONSTRUCCIÓN EN OTRO TERRENO PERMITIRÁ QUE EL ACTUAL CONSULTORIO NO ALTERE SU OPERACIÓN NORMAL. - EL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DETERMINÓ UN COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN DE M$ 9,4. - EL ITEM CONSULTARÍAS SE DESGLOSA DE LA SIGUIENTE FORMA, CONSULTARÍA PARA DISEÑO M$ 111.000 ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL M$19.800 2021-05-01T04:28:14F.N.D.R.2411701408860S 158010322021-05-01T04:28:1450971509712021 22267267219530352FI17228546EN VIRTUD DEL ANÁLISIS EFECTUADO A LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS POR LA EMPRESA PORTUARIA ARICA PARA ESTE ESTUDIO, SE DISPONEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- SE PIDE PARA EL DIAGNOSTICO, UN MAYOR GRADO DETALLE EN CUANTO A LA DESCRIPCIÓN DE ESTA INICIATIVA. EXPLICAR CLARAMENTE SUS CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS QUE DIERON ORIGEN AL PRESENTE ESTUDIO BÁSICO. ESTO, PARA DIMENSIONAR EL IMPACTO DEL ESTUDIO COMO INSUMOS DE INFORMACIÓN PARA FUTUROS PROYECTOS. 2.- RESPECTO A LOS ANTECEDENTES, SE REQUIERE CONTAR E INCLUIR INSTITUCIONES O SERVICIOS QUE ACTÚEN COMO CONTRAPARTE TÉCNICA. PARA ESTO, ADJUNTAR UN DOCUMENTO DE RESPALDO O INTERÉS DE PARTICIPACIÓN DEL LA INSTITUCIÓN O SERVICIO. POR OTRA PARTE, QUE LAS INSTITUCIONES O SERVICIOS ACTÚEN COMO VISADOR DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA ENTREGADOS. 3.- SE PIDE CORREGIR Y ACTUALIZAR PRESUPUESTO ENTREGADO. CONSIDERAR QUE PARA ÍTEM RELACIONADOS CON RECURSOS HUMANOS, LA UNIDAD DE MEDIDA DEBE ESTAR EN HH ( HORAS HOMBRES ) NECESARIAS PARA CADA CASO. TAMBIÉN, SE REQUIERE INFORMAR EN FORMA MÁS DETALLADA EL PERFIL DE CADA PROFESIONAL QUE SERÁ PARTE DE ESTE ESTUDIO. 4.- EN FUNCIÓN DE LAS MODIFICACIONES ANTERIORES, ACTUALIZAR PERFIL DEL ESTUDIO Y ANTECEDENTES TÉCNICOS, SI ES NECESARIO. 5.- FINALMENTE INGRESAR LOS ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL DISPONIBLE EN EL BIP. 2021-01-26T11:44:14EMPRESA30000030000001000024982021-01-26T12:38:1015518361155183612021 22351418220144262FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, SE REITERAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PRE INVERSIONAL -MEJORAR CAUSAS Y ACCIONES DERIVADAS DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS (ES PARTE DEL DIAGNÓSTICO) -IDENTIFICAR Y DESCRIBIR ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y FÍSICAS EN ESTUDIO. DEBE DEFINIRLAS YA QUE POR EJEMPLO, NO SE EXPLICA EL QUE SE PRACTIQUE NATACION LAS 52 SEMANAS DEL AÑO SI NO CUENTAN CON UNA PISCINA TEMPERADA. DEBE INDICAR EN QUE RECINTO SE EFECTUAN, ACORDE AL MODELO DEPORTIVO DE GESTIÓN VIGENTE. -MEJORAR EL ESTUDIO DE DEMANDA SEGÚN CONDICIONES LOCALES DE LA PROPIA COMUNA.(INDICAR DE DONDE OBTIENE LOS % DE DEMANDA POR ACTIVIDAD FISICA Y/O DEPORTIVA) -MEJORAR CONCLUSIONES DE LA OFERTA Y SU OPTIMIZACIÓN Y POSTERIOR ANÁLISIS DE BRECHA DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y PROYECTADA.(RELACIONAR CORRECTAMENTE LAS BRECHAS CON LOS RECINTOS DEPORTIVOS) -ESPECIFICAR EL CÁLCULO DE UE EN BASE AL PLAN DE GESTIÓN DEL RECINTO. -ACTUALIZAR EVALUACIÓN SEGÚN INSTRUMENTO METODOLÓGICO APLICADO. -AGREGAR ESTUDIOS DE ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y CONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE. -AGREGAR CAPÍTULO QUE DE CUENTA DE LA PLANIFICACION DE LA ETAPA EN POSTULACIÓN Y QUE SEA COHERENTE A LA CARTA GANTT DE ACTIVIDADES Y FINANCIERA. -INFORMAR EL MOTIVO POR EL CUAL NO SE CONSIDERA EL CUMPLIMIENTO DEL ESTÁNDAR BIM PARA EDIFICIOS PÚBLICOS B) DOCUMENTOS A ANEXAR -CERTIFICADO DE PERTINENCIA DEL IND REGIONAL PARA LA ETAPA EN POSTULACIÓN -PRESUPUESTOS ESTIMATIVOS PARA LA ETAPA EN POSTULACIÓN -PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS -CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA -CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO -PLAN DE GESTIÓN DEL RECINTO -EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO VISADO, VERIFICANDO EL CUMPLIMIENTO LA DE LEY 21156 QUE ESTABLECE LA OBLIGACIÓN DE DISPONER DE DESFIBRILADORES EXTERNOS EN AUTOMÁTICOS EN CENTROS DEPORTIVOS ENTRE OTROS RECINTOS PUBLICOS. C) FICHA IDI -ACTUALIZAR INDICADORES DE RESULTADOS (USAR CAE/UE) -INCORPORAR ANTECEDENTES DEFINITIVOS A LA CARPETA VIRTUAL2021-01-03T05:42:52F.N.D.R.32526403252640061980912021-01-03T06:14:3450984509842021 22375810221928642RS20038461. MEDIANTE ORD. N° 457(22.02.21), EL GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANÍA SOLICITÓ REANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN A OBJETO DE AUMENTAR LA SOLICITUD DE RECURSOS PARA LA ELABORACIÓN DEL DISEÑO, DEBIDO A QUE: 1.1. EN EL PROCESO DE LICITACIÓN, LA ÚNICA OFERTA RECIBIDA SUPERA EN UN 37,4 % EL MONTO INICIALMENTE RECOMENDADO. 1.2. EL ALCALDE DE LA COMUNA DE VILLARRICA, SOLICITÓ AMPLIAR EL ÁREA DE COBERTURA DEL PROYECTO PARA INCLUIR 182 NUEVAS FAMILIAS, QUE RESIDEN EN UN SECTOR ADYACENTE AL ÁREA EN ESTUDIO. 2. LAS OBRAS A PROYECTAR BENEFICIARÍAN DIRECTAMENTE A 454 VIVIENDAS, TRES TEMPLOS Y A TRES SEDES SOCIALES, DE LOS SECTORES HUINCACARA NORTE, HUINCACARA SUR, VOIPIR SECO, MANUEL VERA, CONQUIL, LOS CHILCOS, DALCACO Y FLOR DE MOLCO. COMPRENDE LAS COMUNIDADES MAPUCHES:JUAN LLANCAPICHUN. JOSE MIGUEL MANQUIPILLAN Y FRANCISCO ALCAPAN Y LUCAS AGUILERA 3. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO (CAE=M$ 108.056) QUE SOLUCIONES INDIVIDUALES PARA CADA FAMILIA (CAE=M$ 361.441). 4. EL SECTOR ES CRUZADO POR LA RUTA S-847 QUE UNE LA CIUDAD DE VILLARRICA CON LA LOCALIDAD DE LICANRAY, SIENDO TAMBIÉN ACCESO AL VOLCÁN VILLARRICA. 5. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL QUE ADMINISTRARÍA EL SISTEMA SE DENOMINA HUINCACARA SUR, SE CONSTITUYÓ EN ABRIL DEL AÑO 2009 Y POSEE: 5.1. DERECHOS DE AGUA SUBTERRÁNEOS, CONSUNTIVOS, DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR 25,0 L/S. 5.2. UN TERRENO DE 100 M2, CON ACCESO DIRECTO A CAMINO VECINAL QUE EMPLAZA EL SONDAJE. 5.3. UN TERRENO DE 500 M2, CON ACCESO DIRECTO A CAMINO PÚBLICO, QUE EMPLAZARÁ EL ESTANQUE DE REGULACIÓN Y LA PLANTA DE TRATAMIENTO. 6. CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA VELAR PORQUE LOS POTENCIALES USUARIOS DEL SERVICIO, NO FINANCIEN NINGÚN TRÁMITE Y/O ACTIVIDAD RELACIONADA CON EL DESARROLLO DEL PROYECTO, COMO TAMPOCO CUOTAS DE INCORPORACIÓN DE NINGUNA ÍNDOLE. 7. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO DEPENDERÁ DE LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y DE LA GESTIÓN MUNICIPAL PARA EL OTORGAMIENTO DE SUBSIDIOS AL CONSUMO DE AGUA POTABLE. 8. EL ÍTEM CONSULTORÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA LOS COSTOS ASOCIADOS A QUE LA EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS AGUAS ARAUCANÍA S.A. ACTUÉ COMO UNIDAD TÉCNICA Y SE HAN ESTIMADO EN UN 10% DEL COSTO DE ELABORACIÓN DEL DISEÑO.2021-12-03T12:34:27F.N.D.R.4929907929900168408532021-03-15T05:55:2550980509802021 22580884223990212FI100002791Analizados los antecedentes remitidos por el intendente y ejecutivo del gobierno regional de La Araucanía, mediante ORD. N°1621 de 16 de junio de 2021, se solicita: 1) Aprobación Explicita del diseño por parte del Servicio de Salud respectivo, certificando que se cumple con estándares y funcionalidad. Documentos debidamente firmados. 2) Adjuntar el resultado del diseño completo. (Proyecto de evacuación de aguas lluvias, proyecto de seguridad, proyecto de señalética, diseño de mobiliario, etc.) 3) Programa Médico Arquitectónico comparado y su análisis respectivo, análisis de cuadros de superficies aprobados inicialmente en el PMA y los resultantes del diseño. Certificado por el SSAS o MINSAL. 4) Calculo y análisis de indicadores de resultado de evaluación, Costo Anual Equivalente (CAE) y Costo Equivalente por Atención (CEA), actualización del resultado estimado en la etapa previa, según lo datos obtenidos a partir del diseño. 5) Actualizar factibilidad eléctrica debido que el 2015 no contaban con ella, en el caso que actualmente cuente con ella adjuntarla. 6) Actualizar factibilidad de alcantarillado debido que el 2017 contaban con el proyecto de alcantarillado en etapa de ejecución. 7) Actualizar el certificado de dominio vigente, el documento no deberá tener una fecha de autorización y emisión respectivamente superior a 180 días contados al día de su ingreso al BIP, en la correspondiente subcarpeta del proyecto. 8) Adjuntar certificado vigente de hipotecas, gravámenes y prohibiciones. 9) Adjuntar consulta indígena, si corresponde. 10) Corregir ficha idi e incorporar todos los antecedentes a la carpeta digital resguardando mantener solo últimas versiones de estos. 2021-07-14T05:00:24F.N.D.R.11371490284672700168408532021-07-14T07:06:5750980509802021 22738287222405882FI13455819- En la comuna de coronel se presentaron una serie de proyectos de mejoramientos de canchas, que se analizan por separado. Se solicita que en cada uno de los proyectos se incluya el análisis de las canchas que se están presentando en forma conjunta y cual es la estrategia de la comuna para la distribución y la oferta total de canchas de futbol. - Presentar en forma clara el área de influencia. - Revisar análisis de demanda las cifras son incoherentes de la demanda total, con la población del área de influencia. Son muy similares - No se entiende el análisis de la optimización de la situación actual, además esta no corresponde a una alternativa y no puede ser tratada como tal - Presentar presupuesto por separado y firmado. Revisar detalle se considera sobrevalorado. Así también el presupuesto de equipamiento - Justificar la capacidad de las graderías, eliminar la cubierta y la torre de transmisión - Reducir el área administrativa se considera sobredimensionada. Eliminar sala de reuniones, rebajar bodega, oficina, y sala de primeros auxilios. - Corregir evaluación económica, existen incoherencias en el periodo de evaluación en la planilla se realiza a 20 y 30 años en forma simultanea. Utilizar la inversión total para la evaluación económica y solo eliminar las graderías y baños públicos. Al igual que la evaluación para espectadores. Incluir valor residual. - Completar análisis de oferta, no es cierto que la oferta sea igual a cero - Completar programa de gestión, en especial la programación de actividades y el detalle la operación y mantención y los costos asociados. - Presentar visación del Instituto Nacional de Deportes - Presentar certificado de dominio vigente, factibilidad de energía, certificado de informaciones previas. - Ordenar carpeta digital, incluir los archivos en las subcarpetas correspondientes. - Justificar consultorías - Corregir ficha IDI2021-08-11T03:44:32F.N.D.R.1127399011443770050994472021-08-11T03:56:3950979509792021 22756153221839142RE18204642A REQUERIMIENTO DEL GOBIERNO REGIONAL DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS, SEGÚN ORD. N° 1825 DEL 16/11/2021, SE EXTIENDE EL PLAZO DE REEVALUACIÓN LA INICIATIVA. PARA EL ESTUDIO DE LA SOLICITUD SE REQUIERE: 1. INFORME TÉCNICO QUE DEMUESTRE QUE LAS MODIFICACIONES TIENEN CARÁCTER DE IMPRESCINDIBLES PARA LA OPERABILIDAD DE LA INICIATIVA, CON PRESUPUESTO QUE DETALLE LAS NUEVAS PARTIDAS. AL RESPECTO Y SEGÚN VISITA A TERRENO EFECTUADA EL DÍA 16/11/2021, NO SE VERIFICA LA PERTINENCIA DE INCLUIR LA PARTIDA “EQUIPOS DE CLIMA CAMARINES”, POR LO TANTO DEBE RETIRARSE DE LA ACTUAL SOLICITUD DE REEVALUACIÓN. 2. INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. 3. PRESUPUESTO DETALLADO DE LOS AUMENTOS DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS. 4. TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS PARA LAS OBRAS EXTRAORDINARIAS. 5. INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA. 6. INFORME REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, SEÑALANDO TODAS LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE SE INDIQUEN ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, DISMINUCIONES O AUMENTOS DE PARTIDAS, ETC. 7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 8. DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS EN LAS CONSULTORÍAS, Y EN LOS PLAZOS DE EJECUCIÓN. 9. REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE. 10. INFORME DE LA ESTRATEGIA CON QUE SE ABORDARÁ EL RIESGO DE CAÍDA DE ÁRBOLES DE GRAN TAMAÑO, PRESENTES EN EL PERÍMETRO PRÓXIMO AL COMPLEJO DEPORTIVO. 11. EN LA FICHA IDI: -REALIZAR LAS CORRECCIONES Y ACTUALIZACIONES CORRESPONDIENTES. 12. EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: -CARGAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. -DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL.2021-11-17T12:00:27F.N.D.R.21774110264147200168782382021-11-17T01:05:1515507532155075322021 22800286223456312RE100002120DE LOS DOCUMENTOS: EN EL PRESUPUESTO NO SE ESPECIFICA LA MONEDA PRESUPUESTO EN LA QUE ESTÁN EXPRESADAS LAS CIFRAS. AGREGAR PRESUPUESTOS ACTUALIZADOS DE CONSULTORÍA Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. FALTA INCORPORAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. AGREGAR DOCUMENTO DONDE SE COMPARE LOS ÍTEMS DEL PRESUPUESTO ENTRE LA SITUACIÓN ORIGINAL Y LAS REEVALUADAS. TODOS LOS DOCUMENTOS REFERENTES A: TÉRMINOS DE REFERENCIA, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, PRESUPUESTOS Y PLANOS, DEBEN ESTAR FIRMADOS POR EL PROFESIONAL COMPETENTE DE LA UNIDAD RESPONSABLE DE LA INICIATIVA Y DEBEN SER INGRESADOS EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, PARA LA OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, ÉSTE DEBE CONTAR CON TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y REQUISITOS SECTORIALES PERTINENTES.2021-10-12T12:00:39SECTORIAL32135803213580061552302021-12-13T09:29:5950982509822021 22843416222530722OT7546855Según normativa vigente, la presentación de iniciativas de inversión se puede realizar en forma continua durante todo el año calendario. No obstante, las instituciones responsables de las iniciativas de inversión deben tener en consideración los tiempos mínimos necesarios para llevar a cabo los procedimientos de análisis técnico económico propiamente tales. Dada la proximidad del término del año 2021, y según lo señalado en el párrafo anterior y el oficio N° 578 enviado (22.11.2021) por esta Seremi, el plazo máximo para las respuestas a observaciones correspondientes a iniciativas que postulan a financiamiento 2021, venció el 10 de diciembre del presente año. Por tal razón, se procede a mantener resultado de análisis técnico económico anteriormente emitido, solicitando que las respuestas a las observaciones se realice postulando nuevamente el proyecto para el proceso presupuestario 2022. 1.- Esta iniciativa está mal formulada, donde no aporta antecedentes acorde al diseño de obras y presupuesto presentado. Aquí es necesario dejar claro el problema que se pretende resolver, así como un acabado análisis de oferta y demanda, alternativas de solución y su evaluación económica. De acuerdo a esto, se solicita, reformular el perfil usando metodología específica para este tipo de proyectos. 2.- Esta iniciativa deberá hacer un análisis y evaluación económica por separado de las obras de pavimentación de la calle (acorde con la clasificación de la vía) y las asociadas a habilitar un espacio público. 2021-12-30T01:20:11F.N.D.R.1835354018353540050994472021-12-30T03:02:4850979509792021 22068482220684542RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T12:58:14SECTORIAL16781202217473016448445158010322020-01-12T12:58:1450971509712021 22100458220889612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-13T01:22:02F.N.D.R. - SECTORIAL8084849020800518018398272158010322020-12-13T01:22:0250971509712021 22133776221337652RS5801032- CON LA EJECUCION DE LA PRESENTE INICIATIVA SE OBTENDRA EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD QUE ANALIZARA LA CONVENIENCIA TECNICA, ECONOMICA, SOCIAL, TERRITORIAL Y AMBIENTAL DE CONSTRUIR UNA CONEXION VIAL QUE COMIENZA EN EL SECTOR DE PALENA KM 0,0 DE LA RUTA W-957 (CAMINO EL TIGRE-LAGO PALENA), HASTA CONECTAR CON LA RIBERA NORTE DEL LAGO PALENA, CON UNA LONGITUD APROXIMADA DE 36,5 KILOMETROS, DONDE ACTUALMENTE NO EXISTE CONECTIVIDAD TERRESTRE. PARA LO CUAL SE DESARROLLARAN LOS ESTUDIOS INCLUIDOS EN LOS TERMINOS DE REFERENCIA QUE FORMAN PARTE DE ESTA INICIATIVA: DIAGNOSTICO PRELIMINAR, ESTUDIOS BASE, ESTUDIO DE DEMANDA, EVALUACION ECONOMICA, SELECCION DE ALTERNATIVAS E INFORME FINAL, CONSIDERANDO PARA ELLO LA EJECUCION DE ENCUESTAS, CONTEOS, LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO, SONDAJES ARQUEOLOGICOS, ANTEPROYECTOS PRELIMINAR DE CAMINOS Y PUENTES, ENTRE OTROS. - EL CAMINO PROYECTADO EN ESTA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD CORRESPONDE AL TIPO DE PENETRACION CON BAJO TRANSITO SOLICITANTE, CON UNA SECCION TRANSVERSAL DE 6 METROS DE PLATAFORMA Y BAJA VELOCIDAD DE DISEÑO (ENTRE 30 Y 50 KM/H), LO CUAL DEBERÁ SER CORROBORADO EN LA PROXIMA ETAPA DE DISEÑO, AL IGUAL QUE EL NUMERO DE PUENTES Y DE OBRAS DE ARTE. LOS PRINCIPALES BENEFICIOS IDENTIFICADOS EN ESTA INICIATIVA CORRESPONDEN A: CONSOLIDAR EL TERRITORIO Y SOBERANIA REGIONAL Y NACIONAL, DISMINUIR EL AISLAMIENTO QUE AFECTA A LOS POBLADORES DEL AREA (SECTOR EL TIGRE, EL AZUL, LAS MARAVILLAS, EL MIRADOR, CASANOVA, LAGO PALENA), FOMENTAR EL DESARROLLO TURISTICO, DISMINUIR EL TIEMPO DE VIAJE, EFECTUAR TRASLADOS EN FORMA SEGURA, ENTRE OTROS. - DE ACUERDO AL ORD. MIN. INT. N 5.808 DE FECHA 19/12/2014 Y AL ORD. 678 DEL 11/03/2015 DEL SUBSECRETARIO DE DESARROLLO REGIONAL Y, LA PRESENTE INICIATIVA PERTENECE AL PLAN ESPECIAL DE DESARROLLO DE ZONAS EXTREMAS, PATAGONIA VERDE, POR LO TANTO LA EVALUACIÓN EMPLEADA ES BAJO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, ES DECIR PARA ESTA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD, SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS DE CONSTRUCCION PARA EL CAMINO: 1) CONSTRUCCION Y HABILITACION DE UN CAMINO DE 30,0 KM DE LONGITUD EN CARPETA DE RODADURA GRANULAR POR UN MONTO DE M$51.913.608 (INCLUYE OBRAS CIVILES, EXPROPIACIONES Y ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA) Y 2) CONSTRUCCION Y HABILITACION DE UN CAMINO DE 36,5 KM DE LONGITUD EN CARPETA DE RODADURA GRANULAR M$51.240.947 (INCLUYE OBRAS CIVILES, EXPROPIACIONES Y ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA). - PARA LA ALTERNATIVA 1), LOS INDICADORES SOCIALES SON: VAC M$26.307.561 Y CAE M$3.574.355 PARA LA ALTERNATIVA 2) SE TIENE: VAC 26.167.267 Y CAE M$3.555.293. DANDO RENTABLE ENTONCES, EN ESTA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD, LA ALTERNATIVA 2), DE CONSTRUCCION EN CARPETA DE RODADO GRANULAR CON UNA INVERSION SOCIAL TOTAL ESTIMADA PARA LA ETAPA DE EJECUCION DE M$41.087.658. LA INICIATIVA ADEMAS, CUENTA CON SOLICITUD DE GASTOS ADMINISTRATIVOS DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR LA U.T. - SERA RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TECNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACION SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DIRECCON REGIONAL DE VIALIDAD, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO. 2020-12-21T04:48:22F.N.D.R.3400008140000S 158010322020-12-21T04:48:2250971509712021 22142563221424992RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-22T08:21:14F.N.D.R.42414204241420100001593158010322020-12-22T08:21:1450971509712021 22245307222442412RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-19T05:54:01F.N.D.R.29428051599013044116158010322021-01-19T05:54:0150971509712021 22391525222775632FI18588929LA INICIATIVA QUE SE PRESENTA A ETAPA DE EJECUCIÓN OBTUVO RECOMENDACIÓN FAVORABLE EN SU ETAPA DE DISEÑO CON FECHA 25-01-2019. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES EN CARPETA DIGITAL SE OBSERVA LO SIGUIENTE: 1. SE DEBE PRESENTAR UN CUADRO COMPARATIVO ENTRE EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO APROBADO EN ETAPA DE DISEÑO Y PROGRAMA ARQUITECTÓNICO RESULTANTE. 2. EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE LA ETAPA DE DISEÑO SE APRUEBA CON 5.355 M2, SIN EMBARGO EN PERFIL DE ETAPA DE EJECUCIÓN SE INDICAN 6.040 M2. ADICIONALMENTE EN INFORME TÉCNICO DE REVISOR INDEPENDIENTE SE DESCRIBE UN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE 8.519 M2. 3. IGUAL SITUACIÓN DEBE PRESENTARSE RESPECTO DEL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, YA QUE EN ETAPA DE DISEÑO SE ESTIMABA PARA OBRAS CIVILES UN VALOR DE M$8.020.610.-; EN PRESUPUESTO ADJUNTO EN PLANILLA EXCEL SE VALORIZA EN M$12.438.509.-, Y EN FICHA IDI EN SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO SE REQUIEREN M$16.191.995.- EXPLICAR FUNDADAMENTE ESTA SITUACIÓN. 4. ES PRECISO RECORDAR QUE EN RATE DE ETAPA DE DISEÑO SE DEJÓ EXPRESADO QUE EL MONTO DE OBRAS CIVILES PARA LA NORMALIZACIÓN SE ENCONTRABA EXCESIVO (UF 55.-/M2 A VALOR UF DE LA FECHA RATE) Y ESTE SE INCREMENTARÍA A UF 79.-/M2 MANTENIENDO PROGRAMA ARQUITECTÓNICO ORIGINAL. 5. EN RATE DE ETAPA DE DISEÑO QUEDÓ ESTABLECIDO QUE EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN LA UNIDAD TÉCNICA SERÍA LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA MOP, REGIÓN DEL BIOBIO, Y QUE DE ACUERDO A LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA, MEDIANTE UN CONVENIO DE COOPERACIÓN, ESTA ENDIDAD ADEMÁS PRESTARÍA ACOMPAÑAMIENTO Y ASESORÍA EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL DISEÑO; INDICANDO QUE TODA LA NORMALIZACIÓN Y NUEVAS EDIFICACIONES SE EJECUTARÁN DENTRO DEL ACTUAL TERRENO QUE DISPONE EL ESTABLECIMIENTO. AL RESPECTO SE REQUIERE PRESENTAR INFORME DE LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA SOBRE LO ESTABLECIDO EN RATE DE ETAPA DE DISEÑO SOBRE SU PARTICIPACIÓN COMO ENTIDAD ASESORA, SEGÚN SE ESTABLECIÓ EN TÉRMINOS DE REFERENCIA. 6. ADJUNTAR PRONUNCIAMIENTO FAVORABLE DE LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA RESPECTO DE QUE EL PROYECTO (DISEÑO) SE ENCUENTRA TERMINADO, APROBADO, Y EN CONDICIONES DE SER LICITADO Y CONTRATADO. LO ANTERIOR IMPLICA V°B° DE PLANOS, MEMORIAS DE CÁLCULO Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, TANTO EN ARQUITECTUTA, ESTRUCTURAS Y ESPECIALIDADES. ES PRECISO INDICAR QUE EN LOS PLANOS PRESENTADOS NO SE REGISTRAN FIRMAS DE PROYECTISTAS NI FECHAS, TAMPOCO FIRMAS DEL MANDANTE NI DE UN ENTE REVISOR. 7. SE REQUIERE ADJUNTAR CERTIFICADO ACTUALIZADO, INDICANDO SEPARADAMENTE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y LOS COSTOS DE MANTENCIÓN, Y POR TRATARSE DE GARANTIZAR FINANCIAMIENTO ESTE DEBE EMITIRSE POR LA DIRECCIÓN NACIONAL DEL SERVICIO. SE REQUIERE ADJUNTAR UN DETALLE DE ESTOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. 8. DE LAS OBSERVACIONES ANTERIORES SE GENERARÁN CAMBIOS EN FICHA IDI QUE DEBERÁN SER CORREGIDOS: EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SUS INDICADORES E INSTITUCIONES TÉCNICAS. 9. SE DEBERÁ ADJUNTAR DETALLE Y JUSTIFICACIÓN RESPECTO DE LA SOLICITUD DE CONSULTORÍAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. DE IGUAL FORMA UN DETALLE DE LOS EQUIPOS YA QUE EN PRESUPUESTO DE ESTE ÚLTIMO NO SE INDICAN CANTIDADES, SÓLO PARTIDAS GLOBALES. 2021-03-22T10:58:09SECTORIAL65419950182785830050994472021-03-22T11:42:5050979509792021 22503101220659882FI13455819-Revisar programa arquitectónico se considera sobredimensionados: los camarines, circulaciones, prensa, servicios higiénicos, eliminar zona de calentamiento, justificar área de carabineros. la cantidad de público se considera excesivo, de acuerdo con el informe de asistentes el aforo debería estar cerca de los 1.000 espectadores máximo. - Presentar aprobación del instituto nacional de deportes - Presentar modelo de gestión, ver modelo en las NIP sector deportes - Corregir evaluación económica realizar separación entre deportistas y jugadores, utilizar la inversión relacionada con cada uno de acuerdo la metodología del sector deportes. Justificar y mostrar la fórmula de cálculo de cada uno de los parámetros utilizados, en especial los deportistas y espectadores equivalentes, estos se deben desprender del programa de gestión. Incluir costos del terreno - Los costos programados de infraestructura son excesivos. . - Certificar financiamiento de los costos de operación - Ingresar antecedentes legales del terreno actualizados - Corregir ficha IDI2021-01-06T11:01:17F.N.D.R.176750574030050994472021-01-06T12:42:3250979509792021 22608391219602262RE50994471) SE SOLICITA REVALUACIÓN PORQUE EL COSTO DEL PROYECTO SUPERA EN MAS DE UN 10% A LO ORIGINALMENTE RECOMENDADO, DESPUES DE VARIOS LLAMADOS A LICITACION. 2) INFORMAR DETALLADAMENTE ACERCA DE LOS MOTIVOS POR LOS CUALES NO SE INICIÓ LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DESPUÉS DE LA PRIMERA SOLICITUD DE REVALUACIÓN DADO UN PROCESO DE LICITACIÓN EN CURSO, TENIENDO PRESENTE QUE ESTA APROBACIÓN (RS) SE HIZO EN DICIEMBRE DEL 2020 CONSIDERANDO LAS OFERTAS RECIBIDAS EN ESE PROCESO. 3) SEÑALAR QUE MEDIDAS SE VAN A TOMAR O SE HAN ADOPTADO PARA QUE EN ESTA REVALUACIÓN NO VUELVA A SUCEDER EL MISMO PROBLEMA. 4) EL MONTO DEL PROYECTO EN ESTE PROCESO DE REVALUACIÓN SE DEBE AJUSTAR A LA OFERTA DE MENOR COSTO. 5) INFORMAR SI ES POSIBLE, CUAL ES EL COSTO EN EL ÍTEM OBRAS CIVILES DE LAS OFICINAS DE LA PLAZA DE PEAJE Y LA SUPERFICIE A CONSTRUIR. INDICAR COSTO POR METRO CUADRADO. 2021-07-28T03:27:36SECTORIAL2163483038776230030050452021-07-28T05:36:2250979509792021 22737803221692072RE2027270MEDIANTE EL OFICIO NO. 2434 DEL 01 DE OCTUBRE 2021, EL GOBIERNO REGIONAL DE COQUIMBO HA SOLICITADO INGRESAR A REEVALUACIÓN EL PROYECTO DENOMINADO REPOSICIÓN CENTRO COMUNITARIO DE REHABILITACIÓN, COMUNA DE MONTE PATRIA, CÓDIGO BIP 40006352. LO ANTERIOR, POR CUANTO, SE REQUIERE ACTUALIZAR LOS EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS DEL CENTRO COMUNITARIO DE REHABILITACIÓN DEBIDO A LAS SIGUIENTES RAZONES: • TIEMPO TRANSCURRIDO ENTRE LA APROBACIÓN DEL PROYECTO EN EL AÑO 2018 Y LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS EN EL AÑO 2021, LO QUE HA IMPLICADO QUE LOS PRESUPUESTOS DE ESTOS DE ESTOS ELEMENTOS HAYAN SUFRIDO VARIACIONES. • DISPONIBILIDAD DE EQUIPOS DE MAYOR AVANCE TECNOLÓGICO • VARIACIÓN EN LOS PRECIOS DE MERCADO DEBIDO A LA SITUACIÓN SANITARIA ADEMÁS, SE REQUIERE INCORPORAR AL PROYECTO LA ADQUISICIÓN DE UN VEHÍCULO PARA EL TRASLADO DE LOS/AS USUARIOS/AS DEL CENTRO, LO ANTERIOR, DEBIDO A LA CONDICIÓN DE DISCAPACIDAD QUE PRESENTAN Y A LA DISPERSIÓN TERRITORIAL DE LA COMUNA. DE ACUERDO A LO ANTERIOR, SE SOLICITA AL GOBIERNO REGIONAL DISPONER LA SIGUIENTE INFORMACIÓN EN LA CARPETA DIGITAL DE LA IDI: 1. LISTADO ACTUALIZADO Y PRESUPUESTO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO. 2. COTIZACIONES, AL MENOS TRES, DEL VEHÍCULO DE TRASLADO DE USUARIOS/AS. 3. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL VEHÍCULO 4. VISACIÓN DEL SERVICIO DE SALUD COQUIMBO DEL LISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS REQUERIDOS PARA EL PROYECTO. 5. ACTUALIZACIÓN DEL PERFIL, CONSIDERANDO LA INCORPORACIÓN DEL VEHÍCULO. 6. ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN SOCIAL DE LA IDI. 7. MODELO DE GESTIÓN ACTUALIZADO 8. CERTIFICADO DE COMPROMISO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL PROYECTO, QUE INCORPORE COSTOS CONCURRENTES DEL VEHÍCULO. DEBE INDICAR MONTO ANUAL COMPROMETIDO. ADEMÁS, SE SOLICITA MODIFICAR EN EL BIP LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO, INCORPORANDO EL ÍTEM VEHÍCULO. VERIFICAR Y ACTUALIZAR TODOS LOS DATOS DE LA FICHA IDI: DESCRIPCIÓN, INDICADORES, ENTRE OTROS 2021-08-11T07:18:06F.N.D.R.608828011306440020272752021-08-11T08:22:3950975509752021 22841487219470682RS17534190EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDAN LA INICIATIVA DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL PRESENTE PROCESO PRESUPUESTARIO, SE CONCLUYE LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE DEL PROYECTO PARA CONCRETAR EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE QUE ABASTECE EL SECTOR DE PUNTA CHOROS, COMUNA DE LA HIGUERA. LAS OBRAS PERMITIRÁN MEJORAR EL SERVICIO DE AGUA POTABLE PARA 207 VIVIENDAS Y 29 EDIFICACIONES, CON ELLO, AMPLIAR SU CAPACIDAD DE REGULACIÓN Y SU SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN CON 1 NUEVO ARRANQUE Y 230 RECONEXIONES. ASÍ, ALCANZAR EL OBJETIVO DE LA INVERSIÓN PÚBLICA ORIENTADO A UNA DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE CONTINUA Y SEGURA CON UN HORIZONTE DE VIDA DEL PROYECTO DE 20 AÑOS. LAS 2 ALTERNATIVAS PRESENTADAS PARA RESOLVER LA PROBLEMÁTICA CENTRAL DE INADECUADO SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN LOS SECTORES, INDICA QUE LA N° 1, CONSIDERA LA HABILITACIÓN DEL POZO, LA INSTALACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO MEDIANTE OSMOSIS INVERSA CON UN ESTANQUE DE 20M3, A UNOS 160 MTS DISTANTE DEL POZO, NECESARIA PARA MEJORAR LA CALIDAD DEL AGUA EXTRAÍDA DEL POZO. TAMBIÉN, AMPLIACIÓN DEL DIÁMETRO DE LA RED DE IMPULSIÓN EN UNA LONGITUD ES DE 9,455 KM. SE INCLUYE EL REEMPLAZO DEL ESTANQUE ELEVADO METÁLICO DE 100 M3, DE LAS MISMAS CARACTERÍSTICAS AL ORIGINAL, DEBIDO A QUE EL ANTIGUO NO CUMPLE LA NUEVA NORMATIVA ANTISÍSMICA DEL AÑO 2010. EN EL MISMO SECTOR, SE CONSTRUYE UN SISTEMA DE REIMPULSIÓN CON UNA SENTINA DE 10 M3. SE INCLUYE UNA MEJORA DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN CON UN TOTAL DE 11,8 KM DE INTERVENCIÓN. EN CAMBIO, LA ALTERNATIVA N°2, DIFIERE CON LA INSTALACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO CERCANO AL NUEVO ESTANQUE METÁLICO CON LA AMPLIACIÓN DEL DIÁMETRO DE LA CAÑERÍA EN LA TOTALIDAD DE LA RED, CERCANO A 16,5 KM DE INTERVENCIÓN. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, BASADA EN EL CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, PERMITE ESTABLECER QUE LA PRIMERA OPCIÓN, EXPLICADA EN EL NUMERAL 11, ES DE LA MAYOR RENTABILIDAD SOCIAL. LA DOH HA EMITIDO EL CERTIFICADO QUE RESPALDA TÉCNICAMENTE LA SOLUCIÓN SELECCIONADA. ADEMÁS, LOS BENEFICIOS ESPERADOS JUSTIFICAN LA MAGNITUD Y OPORTUNIDAD DE LOS RECURSOS SOLICITADOS, PERMITIENDO CON ELLO QUE UNA POBLACIÓN ACTUAL DE 473 PERSONAS SE VEA BENEFICIADA. EL COSTO POR SOLUCIÓN ES DE 332,53 UF. ESTA CIFRA QUE SUPERA EL COSTO MÁXIMO REGIONAL (221 U.F.). NO OBSTANTE, NO SE HA CONSIDERADO LA EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS DEBIDO QUE LA RED DE DISTRIBUCIÓN SE ENCUENTRA CONSTRUIDA EN SU TOTALIDAD DE FORMA COLECTIVA IMPIDIENDO EL DESARROLLO DE LAS OPCIONES SEMICOLECTIVAS QUE PLANTEA LA NORMATIVA DE INVERSIÓN PÚBLICA. EL VAC ES DE M$ 2.157.735 Y EL CAE ES DE M$ 188.121.- LA INVERSIÓN TOTAL ALCANZARÁ LOS M$ 2.565.351, CON APORTE SECTORIAL, DE LOS CUALES M$ 2.240.483 ES PARA OBRAS CIVILES, M$ 324.868 PARA CONSULTORÍA. TODAS LAS CIFRAS ESTÁN EXPRESADAS CON IVA. LOS DERECHOS DE AGUA DE LOS POZOS ESTÁN RESPALDADOS POR LA RESOLUCIÓN. N°1479 DEL 17/11/2011. DONDE SE CONSTITUYE EL APROVECHAMIENTO CONSUNTIVO DEL POZO POR LA CANTIDAD DE AGUA ES 6,0 L/S PARA UN VOLUMEN TOTAL ANUAL 189.216 M3. LA UNIDAD FINANCIERA ES LA ENCARGADA DE ESTABLECER LOS MECANISMOS QUE PERMITAN EL APORTE DE LOS BENEFICIARIOS DE MAYORES INGRESOS O QUE TENGAN SEGUNDAS VIVIENDAS. EL EMPLAZAMIENTO DE ESTA INICIATIVA SE ENCUENTRA FUERA DE LA ACTUAL ZONA DE CONCESIÓN DE LA EMPRESA SANITARIA.2021-12-29T06:17:59SECTORIAL812785025653510020272702021-12-29T06:32:2550975509752021 21930128218743662FI150109611.-SE SOLICITA ADJUNTAR: /EVALUACIÓN ECONÓMICA EN ARCHIVO EXCEL COMPLETA. /APROBACIÓN DEL ESTUDIO DE INGENIERÍA POR PARTE DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD. /PROYECTO DE EXPROPIACIONES. /DETALLE DEL PRESUPUESTO DE CONSULTORÍA. /TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL. /CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, SECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES QUE INVOLUCRA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, CON LA DURACIÓN DE CADA UNA DE ELLAS EN MESES. 2.-SE IDENTIFICA EN PRESUPUESTO EL ÍTEM DE PUENTES Y ESTRUCTURA, CLARIFICAR. 3.-LOS PLANOS DEBEN IDENTIFICAR APROBACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. 4.-SEÑALAR TMDA DE LOS PUNTOS CENSALES MÁS CERCANOS AL CRUCE VIAL 5.-IDENTIFICAR AMBOS INDICADORES EN REPORTE IDI. 2020-09-10T03:11:32SECTORIAL150000149747800120000012020-09-10T06:29:2850976509762021 22270121222689712RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-26T11:47:59F.N.D.R.890520180356016499525158010322021-01-26T11:47:5950971509712021 22376549221494152RE18957262A partir de los antecedentes disponibles en la carpeta digital, se solicita: 1. Justificar alcances y utilidad de los resultados del estudio con su cambio metodológico, en el contexto de resolución del problema identificado inicialmente en la iniciativa de inversión. Aclarar los datos que se debieran volver a tomar, en consideración de la representatividad en condiciones post-pandemia. 2. De acuerdo con lo indicado en los términos de referencia recomendados, parte de los resultados corresponde a la elaboración de una evaluación social, lo cual necesariamente debe incorporar costos sociales que indica la Metodología Ferroviaria vigente, como los asociados a accidentes (cruces a nivel, plena vía y estaciones). Esto debe incorporarse en las actividades propuestas. 3. Respecto a lo indicado en el informe “Estudio de demanda servicios regionales Zona Centrov1”, corregir aspectos respecto a la aprobación, la cual no fue efectiva en reunión con Sectra, EFE, Equipo consultor y MDSF. Respecto a esa instancia, se solicitó respaldar el nivel de agregación de la información existente y en la factibilidad de su implementación, lo que se ve reflejado en la zonificación y observaciones emitidas según oficio SCT-VIII-20-34401. 4. En Ficha IDI modificar en punto 11 descripción de las actividades a realizar en la etapa, pues se proponen cambios en ellas (encuestas O-D, encuestas PD, conteos vehiculares, etc), corregir resultados esperados (punto 20) 5. Actualizar documentos según observaciones previas.2021-12-03T04:02:16F.N.D.R.112776012966700157226882021-12-03T05:02:3650991509912021 22487733219934202FI188670821. Ficha IDI: Mejorar Justificación y Descripción, agregar proyecto relacionado con el que se construyó o se amplió el sistema. Georreferenciar. Actualizar información si corresponde. 2. Resumen: Corregir y actualizar 3. Aprobación del Diseño, por la SRM de Salud: La Resolución N° 1143 del 13 de marzo de 2018, no es coherente con los datos del proyecto. 4. Planos: Agregar identificación de los elementos geográficos conforme a denominación en documentos interferencias, factibilidades y de terrenos. 5. Autorizaciones de interferencias: Falta autorización de emplazamiento red entre nudo 23 a 25. Actualizar resolución de vialidad venció el 17-12-2019. 6. Certificado de DV y Prohibiciones, Hipotecas y Gravámenes: o alternativamente para los terrenos de propiedad de Essam, gravamen cediendo el derecho de uso, usufructo o comodato, con un plazo superior a 20 años; o para terrenos en proceso de expropiación resolución que designa peritos tasadores. 7. Planos Inscritos: Pendiente en función del punto anterior. 8. Derechos de Agua: Acreditar conforme a alguna de las alternativas indicadas en los requisitos de información para este tipo de iniciativas. 9. Factibilidad Eléctrica: deben incluir los datos de las condiciones o adjuntar la solicitud de referencia. Agregar para presurizadora. 10. Evaluación: Corregir precio de la electricidad. Verificar costos marginales. 11. Certificado de Operación: Verificar en función de los costos marginales y del incremento de arranque y metros cúbicos consumidos. 12. Minuta: indicar para cada punto las modificaciones, el nombre del archivo, versión y la carpeta correspondiente.2021-05-20T01:10:42SECTORIAL3406077718300120000022021-05-20T03:25:2850978509782021 22539774220080962FI14353552Analizados los antecedentes remitidos, y considerando las instrucciones impartidas mediante el Ord. N° 051/103 del 20-08-2019 por la Subsecretaría de Evaluación Social del Ministerio de Desarrollo Social y Familia, se solicita: 1) Del perfil: - Los montos de los costos de operación y mantención indicados no coinciden con las actas del concejo municipal - Corregir la evaluación de las alternativas. Los valores ingresados en las planillas no coinciden con los presupuestos remitidos. 2) Respecto de los antecedentes técnicos: - Adjuntar Ordinario de Serviu que informa cumplimiento de las normas urbanísticas y de accesibilidad universal 3) Corregir el compromiso por los costos de operación y mantención del PGO 2 (no coincide acta del concejo con el monto indicado) 4) Remitir informes de participación ciudadana firmado 5) Corregir cronograma y flujo de inversiones para los PGO (no coinciden montos) 6) Corregir ficha IDI de acuerdo con los requerimientos definitivos 2021-06-25T04:49:56SECTORIAL620004913500061980912021-06-25T04:56:5450984509842021 22599713219821072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-07-25T09:30:00SECTORIAL1815097401080302870158010322021-07-25T09:30:0050971509712021 22663188221293922RE15264532Se justifica la solicitud por malas condiciones acústicas para los usos actuales y propuestos en las etapas 2 y 3 desarrolladas en la consultoría en curso. Sin embargo, las actividades propuestas no son expuestas, para verificar su relación con el problema. El Ord. 183 de la unidad técnica dice incluir: Presupuesto Detallado Modificado, Planificación Financiera Modificada, Anexo Términos Referencia con adicionales y la Cotización remitida por Consultora. No obstante, sólo se adjunta el primero y el tercero de ellos. El mismo ordinario indica en su primer párrafo que será necesario realizar un estudio de la acústica y un proyecto de sonido, posteriormente, bajo el título “Sobre el presupuesto modificado” sólo se señala el proyecto acústico y se indica un valor distinto a la cotización recibida de la consultora. La explicación para ello es confusa, ya que sólo se trata del valor final de la cotización, al incluir los gastos generales y utilidades. Aclarar. Los términos de referencia sólo detallan el encargo del proyecto de audio, no así el estudio acústico previo. Para el primero, el listado de equipamientos se sugiere sea acompañado de 3 cotizaciones, que es como se solicitan para aprobación. Para el estudio acústico, deben señalarse aspectos a medir, normas que los regulan, tecnología a usar, productos a entregar, entre otros. Interesa conocer: cómo se hará la Medición de ruido de fondo in situ, puntos a evaluar, registro de niveles de presión sonora de las fuentes existentes, evaluación de datos acústicos, modelo de propagación sonora a usar, se entregarán tablas o mapas de ruido, etc. Incluir información del avance físico - financiero de la etapa. No es posible descomprimir la carpeta de “ordinarios”, desplegándose un mensaje de error por archivos dañados. Favor reemplazar.2021-07-09T02:55:15F.N.D.R.1735990222079001000012612021-09-09T03:28:5250973509732021 22677235222110492RE2027334.-CORREGIR INFORME DE ACUERDO A P. ARQ. MINEDUC (DIC. 2020 CON OBS EN FAJA FISCAL)., INCLUIR ACTUALIZACION DE EVALUACION. .-ACTUALIZAR INDICADORES EN FICHA IDI.2021-09-16T09:01:27F.N.D.R.434010624520020273312021-09-16T10:48:0650977509772021 21696972216969592RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-29T04:15:32SECTORIAL4475519045700654014022248158010322020-05-29T04:15:3250971509712021 21773148216836232OT2027334EN ATENCIÓN A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN LA CARPETA DIGITAL: .-EL DIAGNÓSTICO DEBE CONTAR CON MAYOR INFORMACIÓN RESPECTO DE LOS COMUNEROS Y USOS PRODUCTIVOS DEL AGUA, CATASTRO PUBLICO DE AGUAS, INSCRIPCIONES EN CONSERVADOR DE BIENES RAÍCES, CARACTERIZACIÓN DE LOS AGRICULTORES POR PROVINCIA, MODIFICACIONES AL CÓDIGO DE AGUAS, FUNCIONAMIENTO DE OTRAS COMUNIDADES DE AGUAS SUBTERRÁNEAS EJ.: MAIPO (QUE CONTEMPLABA 15 COMUNIDADES Y SU SITUACIÓN ACTUAL) O DE CASOS COMO LA LIGUA-PETORCA O AZAPA, ENTRE OTROS. .-MEJORAR PRESENTACIÓN DE ÁRBOL DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS DEL PROGRAMA LA RELACIÓN DE CAUSA Y EFECTO (MEDIOS Y FINES). .-ACLARAR PORQUÉ SE CIRCUNSCRIBE LA ACCIÓN DEL PROGRAMA AL USO EN CONDICIONES DE SEQUÍA, DEBIENDO SER INDEPENDIENTE DE DICHA CONDICIÓN. .-ENTREGAR ANTECEDENTES QUE PERMITAN CUANTIFICAR Y FUNDAMENTAR LAS POBLACIONES (OBJETIVO, POTENCIAL, REAL) Y NÚMERO DE BENEFICIARIOS A ATENDER. .-PROFUNDIZAR EN LA CARACTERIZACIÓN DE LOS ACUÍFEROS EXISTENTES EN LA REGIÓN. .-LA ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN SE BASA EN FUNDAMENTOS POCO PRECISOS Y SUJETO A UNA DISPONIBILIDAD QUE NO SE CONOCE. (EJ.: PUEDE HABER POCO INTERÉS DE AGRICULTORES). FALTA MEJORAR EN ÉSTE ASPECTO: CUANTOS REGANTES, DONDE SE ENCUENTRAN, CARACTERÍSTICAS, SIST. DE RIEGO, USO REAL DE ACUÍFEROS, ETC. .-EL PROGRAMA DEBE FUNDAMENTAR LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR (18 MESES) VS CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (15 MESES), CORREGIR. .-LOS PRODUCTOS (30 TALLERES, 4 SEMINARIOS, 2.500 CARTILLAS, ENTRE OTROS) NO PRESENTAN JUSTIFICACIÓN, POR LO QUE SOLICITA PROFUNDIZAR CON ARGUMENTOS TÉCNICOS DICHAS CANTIDADES. .-FALTA INFORMACIÓN BASE RESPECTO A LA PARTICIPACIÓN O INTERÉS REAL DE REGANTES Y/O LÍDERES. TODOS LOS COMPROMISOS DE PARTICIPACIÓN Y/O APORTES DEL PROGRAMA DEBEN ESTAR RESPALDADOS. .-EN ATENCIÓN A QUE SE PLANTEA UN TRABAJO MANCOMUNADO, SE DEBE CONTAR CON LA VALIDACIÓN DE ACTUAL PROPUESTA Y OBJETIVOS DEL PROGRAMA POR DGA (INCLUYENDO LAS BASES TÉCNICAS Y ADMINISTRATIVAS). .-MEJORAR ANTECEDENTES Y FUNDAMENTACIÓN DE LOS INDICADORES DE LOGRO DEL PROGRAMA (PROPÓSITO, COMPONENTES, ACTIVIDADES, ENTRE OTROS) .-PRESUPUESTO DEBE PRESENTAR DETALLE Y JUSTIFICACIÓN POR ACTIVIDAD A REALIZAR (INCLUYENDO G.G., IMPREVISTOS, UTILIDAD, ETC). DE ACUERDO A LAS OBSERVACIONES ANTERIORES EL PROGRAMA SE DEBERÍA ORIENTAR A ETAPA DE DISEÑO, COMO EXPERIENCIA PILOTO (A REALIZAR EN LA PROV. DE CACHAPOAL). LO ANTERIOR PERMITIRÍA ADEMÁS APROVECHAR LA EXPERIENCIA DE CNR EN RECARGA DE ACUÍFEROS (ESTUDIO ACTUALMENTE EN EJECUCIÓN). .-ACTUALIZAR FICHA IDI. 2020-10-07T05:02:55SECTORIAL7000001700000020273312020-10-07T05:14:0850977509772021 21991661219889392RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-04-11T11:53:48SECTORIAL553990571120100001359158010322020-04-11T11:53:4850971509712021 22151551221515462RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-27T05:39:27F.N.D.R. - SECTORIAL576744605904320015592112158010322020-12-27T05:39:2750971509712021 22182099221594072RS5801032Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión presentada por la Municipalidad de Saavedra al Proceso Presupuestario 2019. El problema identificado es el deficiente equipamiento de las áreas verdes para cubrir las necesidades de los pobladores y turistas de puerto Saavedra, particularmente la plaza de Arturo Prat no está integrada a la trama urbana y no presenta un estándar que permita que la comunidad la utilice para desarrollar sus actividades culturales, recreativas y cívicas. En virtud de lo anterior, se plantea la reposición de la plaza y la alternativa a ejecutar es la A (reposición de bajo costo de operación y mantención), cuyo CAE es inferior de M$ 69.194 versus la alternativa B (reposición con costos de operación y mantención más altos) cuyo CAE es de M$ 72.695. Se adjuntaron las siguientes certificaciones de respaldo: -Programa Arquitectónico visado por Unidad Técnica con fecha 3 de julio del 2019 -Presupuesto de diseño oficial visado por unidad técnica -certificado 53 de la DOM de fecha 28 de marzo del 2017 donde se acredita que la zona a intervención corresponde a un Bien Nacional de Uso Público. -certificado 95 del año 2017 de la Secretaria Municipal donde se señala en financiamiento de los cosos de operación y mantención.2021-05-01T04:26:59F.N.D.R.10490518240S 158010322021-05-01T04:26:5950971509712021 22368857218937102RE14109833Por Oficio Ord. N°389 de fecha de 26/02/2021 el Gobierno Regional del Maule, solicita reevaluar la presente iniciativa, ésta solicitud consiste en actualizar los montos de las asignaciones presupuestarias por indicar que no se ven reflejados en ficha IDI, para su análisis se solicita: 1. Subir a carpeta digital, todos los antecedentes que acompañan oficio N°389 del 26-02-2021. 2. Adjuntar oficio N°2410 del año 2017, que solicitó reevaluación anterior, con sus respectivos adjuntos. 3. Aclarar si los montos indicados en la minuta son en miles de pesos o en pesos. 4. En avance físico financiero, indicar todas las asignaciones presupuestarias que aborda la iniciativa. 5. Adjuntar acuerdo CORE N°603 de Diciembre de 2014 y Acuerdo CORE N°675 de Diciembre de 2017, de manera de validar los montos de los ítems presupuestarios y la moneda en que fue expresado y aprobado. 6. Debido al tiempo transcurrido y que la presente iniciativa recién se encuentra contratada para el término del diseño, para posteriormente seguir con su ejecución; sumado a esto, que anteriormente se modificó la modalidad de contratación de pago contra recepción a suma alzada, se solicita remitir la evaluación técnica económica indicada en metodología del subsector patrimonio, calculando los nuevos indicadores. Remitir además en archivo Excel. 7. Verificar los montos vigentes para cada asignación presupuestaria y remitir archivo dice-debe-decir en Excel. 8. Informe referido al historial de la iniciativa, señalando todas las modificaciones contractuales a las que fue sujeta previo a la solicitud de reevaluación, donde se indiquen asignaciones, contratos, estados de pago, disminuciones de partidas, etc. Incluir todas las asignaciones presupuestarias consideradas en la presente IDI. 2021-10-03T04:08:51F.N.D.R.40158068300120000022021-10-03T04:13:5750978509782021 22423720221089482FI100001429LA INICIATIVA NO OBTUVO RECOMENDACIÓN FAVORABLE DEBIDO A Debe corregir y actualizar ficha IDI según la información existente en las carpetas y subcarpetas del BIP.2021-09-04T12:18:04F.N.D.R.100460142970001000018192021-09-04T01:12:2820561759205617592021 22441566222900482FI15250073Analizados los antecedentes ingresados a la carpeta digital de esta iniciativa, se solicita atender las siguientes observaciones: El proyecto está inserto en la modernización de la red oncológica que lleva a cabo el MINSAL en función de la política pública asociada a los tratamientos de los diferentes tipos de cáncer. Aunque el proyecto está bien estructurado surge la siguiente observación: el análisis de los proyectos de la red oncológica se ha realizado usando como referencia de las tasas de incidencia a los datos entregados por globocam, sin embargo, en este caso se usa una tasa de incidencia de UNAGIS- SSMSO que resulta un 66%superior a globocam, eso afecta fuertemente a la demanda y al uso de los equipos considerados en la evaluación, se precisa una mayor justificación o corrección de esta tasa de incidencia y, por ende la revisión de los datos de sustentabilidad financiera y los resultados en los indicadores del proyecto. 2021-04-19T05:34:59SECTORIAL100600025623800120000422021-04-19T09:36:5650991509912021 22450546224505422RS5801032La presente iniciativa mejorará las condiciones de infraestructura del establecimiento educacional Escuela San Miguel de la comuna de Talca, la que beneficiará a 306 niños, entre los 4 y 14 años de edad. Iniciativa inserta en el contexto de la Res. Ex. N°37 de fecha 17/01/2020, que aprueba Convocatoria para postulación y selección de proyectos para la eliminación de Containers destinados a fomentar mejores condiciones de infraestructura en escuelas y liceos, dependientes de las municipalidades y corporaciones municipales, en el marco del programa de fortalecimiento de la educación escolar pública. En su mayoría containers instalados con posterioridad al terremoto y tsunami del 27-F del 2010 o en respuesta a situaciones de emergencia o catástrofe, reponiéndolos por infraestructura de carácter definitivo. Verificada la demanda, se analiza y evalúa una alternativa de solución, que cumple con los estándares exigidos por el Ministerio de Educación y las normativas existentes. Se contempla la construcción de un edificio de dos pisos con 626,69m2 y el mejoramiento o normalización de recintos existentes por 261,42m2. Ambos valores, según cálculos definidos en la O.G.U.C. La materialidad propuesta considera una edificación de dos pisos en albañilería cerámica hecho a máquina reforzada con pilares y vigas de hormigón y losas de hormigón. La tecnología eléctrica propuesta es Led de bajo consumo, al igual que los artefactos sanitarios que son ecológicos de bajo consumo. Las Ventanas son tipo termo panel y se utilizará aislación R100 en radieres y cielos. La alternativa analizada arroja un VAC=M$2.990.985, CAE=M$406.379 y C/B=M$1.328.- En la evaluación se consideraron costos de terreno, obras civiles, operación y mantención. El plan de inversiones de la alternativa seleccionada considera un costo social de mantención anual de M$8.060 y un costo de operación anual de M$290.955, el incremento que implica el presente proyecto es asumido y certificado por el Consejo Municipal mediante Decreto Alcaldicio N°2109 de fecha 30/06/2020. La Ilustre Municipalidad de Talca mediante Certificado Alcaldicio acredita aporte de M$20.216 para complementar el presupuesto aportado por el Ministerio de Educación, mediante Certificado de Secretario Municipal, que indica que se asumió el compromiso en Sesión Ordinaria de fecha 11/12/2020. La Secretaría Regional de Educación, Unidad de Infraestructura, Departamento de Planificación ha validado el programa arquitectónico. El proyecto cuenta con la Visación Técnica de la Dirección de Educación Pública - Departamento de Infraestructura y Equipamiento Educacional- Área de Arquitectura y Estudios, que con fecha 14/12/2020 informa que el proyecto se encuentra sin observaciones (se adjunta mail en carpeta digital). La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del Sector Público. 2021-04-26T11:19:15SECTORIAL10225008386710S 158010322021-04-26T11:19:1550971509712021 22545726220737152RE2003843POR ORDINARIO N° 21, DEL 30 DE JUNIO DE 2021, LA DIRECCION REGIONAL DE PLANEAMIENTO SOLICITA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. LAS MODIFICACIONES REQUERIDAS SUPERAN EN MAS DE UN 10% EL MONTO CONTRATADO DE OBRAS CIVILES. SE DEBEN INGRESAR LOS ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL (REEVALUACION N°1 AÑO 2021), COMO SON EL INFORME DE LA UNIDAD TECNICA, PRESUPUESTO ADJUDICADO, PRESUPUESTO DE LAS MODIFICACIONES, ETC. SE DEBE ADECUAR LA PROGRAMACION Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-30T12:34:50SECTORIAL804169022090170020273312021-06-30T12:44:0350977509772021 22605603225156072FI2027437DE ACUERDO A LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LA DOCUMENTACIÓN DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL SE FORMULAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I).- ESTUDIO PREINVERSIONAL SE SOLICITA REFORMULAR LA INICIATIVA APEGÁNDOSE CON MAYOR RIGUROSIDAD A LA METODOLOGÍA DEL SECTOR DEPORTE, EN PARTICULAR SE SOLICITA: 1. ESTABLECER EL PROBLEMA CENTRAL QUE PRETENDE ABORDAR ESTA INICIATIVA CON LAS RESPECTIVAS CAUSAS Y SUS EFECTOS. 2. MEJORAR DETERMINACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA CONSIDERANDO EL ORIGEN DE QUIENES PRACTICAN HABITUALMENTE DEPORTE EN EL ESTADIO MUNICIPAL. 3. EN RELACIÓN A LA DEMANDA SE SOLICITA ESTABLECER CON MAYOR CLARIDAD REQUERIMIENTOS DE PRÁCTICA DEPORTIVA DE FUTBOL EN HORAS, LA CUAL DEBE ESTABLECERSE EN BASE A LAS PREFERENCIAS DE LA POBLACIÓN OBJETIVO DENTRO DEL ÁREA DE INFLUENCIA. ADEMÁS COMPLEMENTAR CON EL DETALLE DE LOS SOCIOS DE LOS CLUBES QUE UTILIZAN EN LA ACTUALIDAD EL RECINTO Y LAS HORAS DE PRÁCTICA QUE REALIZAN. INCORPORAR REQUERIMIENTOS DE INFRAESTRUCTURA PARA RESPONDER A LA DEMANDA 4. EN RELACIÓN A LA DETERMINACIÓN DE LA OFERTA, CIRCUNSCRIBIRSE A LOS RECINTOS EXISTENTES DENTRO DEL ÁREA DE INFLUENCIA, QUE ESTÁN ABIERTOS A TODO PÚBLICO. INDICAR SUS CARACTERÍSTICAS, SU ESTADO DE CONSERVACIÓN, Y SU CAPACIDAD EN HORAS DE PRÁCTICA DEPORTIVA 5. DE ACUERDO A LO ANTERIOR MEJORAR DETERMINACIÓN DEL DÉFICIT DE COBERTURA, EN CALIDAD Y EN CANTIDAD. 6. RESPECTO DE LA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL CALCULAR VALOR ACTUAL DE SU COSTO DE ACUERDO A HORIZONTE DE EVALUACIÓN 7. EN RELACIÓN AL ESTUDIO DE ALTERNATIVAS, MEJORAR DETALLES TÉCNICOS DE SU IMPLEMENTACIÓN, DESARROLLAR EN FORMA COMPLETA CADA UNA DE ELLAS, SEGÚN LA SIGUIENTE SECUENCIA: 7.1. DESCRIPCIÓN TÉCNICA 7.2. DETALLE DE COSTOS, PRESUPUESTOS DETALLADO ESTIMATIVO DE OBRAS CIVILES, EQUIPOS, EQUIPAMIENTO, COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, QUE RESPALDAN VALORES UTILIZADOS EN LA EVALUACIÓN 7.3. CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES 7.4. DETERMINACIÓN USUARIOS EQUIVALENTES, QUE DEBE SER CONCORDANTE CON LA CAPACIDAD DEL RECINTO CON PROYECTO 7.5. CÁLCULO DE INDICADORES 7.6. SENSIBILIZACIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. 8. DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO, SUS BENEFICIOS, CRONOGRAMAS FÍSICO Y FINANCIERO, INCLUYENDO PLAN DE GESTIÓN. II).- ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES 1. CERTIFICADO DE VISACIÓN TÉCNICA INTEGRAL DE IND, PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN. 2. DE ACUERDO A LO ANTERIOR PRESENTAR PLANOS DEFINITIVOS DE ARQUITECTURA, ESPECIALIDADES E INGENIERÍA TOTALMENTE DESARROLLADAS, PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CONCORDANTES, VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA EN FORMATO PDF 3. PRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS CIVILES DE AMBAS ALTERNATIVAS VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA 4. PRESENTAR PRESUPUESTO Y TDR DE EQUIPAMIENTO VISADO POR LA UNIDAD TÉCNICA 5. REVISAR MONTO ASIGNADO A INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS, SE LO CONSIDERA SUBVALORADO, PRESENTAR PRESUPUESTOS Y TDR, VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA 6. PRESENTAR MECÁNICA DE SUELOS Y TOPOGRAFÍA 7. TOTALIDAD DE LA DOCUMENTACIÓN TÉCNICO/LEGAL DEL TERRENO 8. PERMISO DE EDIFICACIÓN 9. MEMORIA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL 10.-EXTRACTO DE BASES QUE SEÑALE ASPECTOS RELEVANTES QUE REGULARÁN LA RELACIÓN ENTRE LAS PARTES INVOLUCRADAS. 11. CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO 12. CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS. 13. DETERMINAR APORTES FINANCIEROS REEMBOLSABLES DE AGUA POTABLE E INCORPORARLOS AL COSTO DEL PROYECTO EN ÍTEM OTROS GASTOS C) FICHA IDI 1. CORREGIR FICHA IDI E INCORPORAR ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN EL BIP2021-07-28T11:58:19F.N.D.R.81737608173760037578712021-07-28T12:01:4550984509842021 22633404219974102RS7546855Se aprueba la revaluación solicitada por el Secretario Regional Ministerial de Vivienda y Urbanismo región del Bio Bio, según Ord. N° 1244/225 del 15 de junio de 2021, donde se solicita el aumento del ítem de obras civiles, dado que en las licitaciones realizados, este supera el 10% el monto recomendado. Durante el año 2021 se realizaron dos licitaciones públicas, donde las ofertas superaron en un 75% y un 87% el monto recomendado del ítem de obras civiles en la primera y segunda licitación respectivamente. Con posterioridad se realiza un trato directo, donde solo se recibe una carta oferta por un monto, que supera en un 43% del monto recomendado. De acuerdo a estos antecedentes, se aprueba esta reevaluación del ítem de obras civiles, por un monto de M$ 3.202.617, que corresponde al monto ofertado en trato directo más M$ 55.925 por concepto de valores proforma por concepto de traslados de redes eléctricas y telecomunicaciones. El monto solicitado se encuentra respaldado por carta oferta CVV N° 200/2021 de fecha 7 de mayo de 2021. 2021-12-08T01:57:15SECTORIAL148189035267860050994472021-12-08T03:26:1950979509792021 22784513227844572RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-12T12:07:33SECTORIAL199470786345018526981158010322021-01-12T12:07:3350971509712021 21896688215283482RS194001961. LA EJECUCION DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSION, PERMITIRA ENTREGAR UNA SOLUCION A LA CARENCIA DE ESPACIOS PARA QUE LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS, DEL CASCO HISTORICO DEL CENTRO DE LA COMUNA DE VALLENAR, CON LA FINALIDAD QUE PUEDAN DESENVOLVERSE Y DESARROLLAR UN PROGRAMA DE ACTIVIDADES QUE CONTEMPLEN CAPACITACIONES, TALLERES, REUNIONES, CONTRIBUYENDO A LA MOVILIDAD SOCIAL Y DE ESTA FORMA AUMENTAR EL BIENESTAR DE LAS PERSONAS O USUARIOS Y EL FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES. 2. SE EVALUARON 2 ALTERNATIVAS QUE SE DIFERENCIAN PRINCIPALMENTE POR LA UBICACION: ALT.1. CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO DIGNIDAD, CON EMPLAZAMIENTO EN TERRENO PRIVADO, CUYOS INDICADORES SON: VAC: M$1.165.205 Y CAE: M$101.587 Y ALT.2. CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO DIGNIDAD, CON EMPLAZAMIENTO EN EL MISMO TERRENO EX SEDE COLEGIO DE PROFESORES, CUYOS INDICADORES SON: VAC: M$827.169 Y CAE: M$72.116. EN BASE A LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LA EVALUACION TECNICA ECONOMICA REALIZADA, SE SELECCIONA LA ALTERNATIVA 2, QUE ES CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO DIGNIDAD, CON EMPLAZAMIENTO EN EL MISMO TERRENO EX SEDE COLEGIO DE PROFESORES. 3. LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENCION ASCIENDEN A M$15.564 Y M$3.000 RESPECTIVAMENTE, SERAN ASUMIDOS INTEGRAMENTE POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE VALLENAR. 4. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO, RADICA EN LA INSTITUCION RESPONSABLE TECNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCION FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PUBLICO.2020-09-29T04:49:48F.N.D.R.64183506418350031626922020-09-30T10:31:5750974509742021 21997371219973662RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-05-11T10:21:40SECTORIAL1034080203944017814129158010322020-05-11T10:21:4050971509712021 22295726222957122RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-02T02:53:30EMPRESA3798209098070100002965158010322021-03-02T02:53:3050971509712021 22509257216340292FI31754051.-Reformular el problema central. 2.- Calcular la demanda de área verde de la población del área de influencia de acuerdo a parámetro OMS. 3.- Incluir dentro del costo de operación y mantención de la partida de pavimentos. en las dos alternativas evaluadas. 4.- Corregir la evaluación de las alternativas considerando el costo de mantención y operación de las pavimentos y la distinta vida útil de estas partidas. Subir planilla de excel con el calculo del indicador de rentabilidad social. 5.- Subir a la carpeta digital la siguiente documentación, EETT generales, Memoria y EETT de la especialidad de agua potable, cronograma financiero con todas los items del proyecto y carta GANTT. certificado de absorción de los costos de operación, y certificado del terreno que corresponde a un bien de uso público en la subcarpeta terreno. 6.- Corregir la ficha I.D.I el modulo resultado de acuerdo a los resultados del estudio pre - inversional. 2021-03-06T04:03:39SECTORIAL12270006670770065142092021-03-06T05:20:4650981509812021 22626974221144662RS100003782SE APRUEBA LA PRESENTE REEVALUACIÓN, AUMENTO DEL ÍTEM DE CONSULTORÍAS, ASESORÍA DE INSPECCIÓN FISCAL POR UN MONTO DE M$36.239. MANTENIENDO DISPONIBLE PARA LA SEGUNDA ETAPA M$44.378. ESTE AUMENTO SE JUSTIFICA POR MAYORES OBRAS Y AUMENTO DE PLAZO EN LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES, LAS CUALES NO FUERON SOMETIDAS A REEVALUACIÓN POR NO SUPERAR EL 10% Y NO AFECTAR LA NATURALEZA DEL PROYECTO. 2021-06-08T08:44:00SECTORIAL6401122014514215001000012612021-10-08T09:07:3050973509732021 22654784219504142FI6198091DE ACUERDO CON LOS ANTECEDENTES INGRESADOS A PLATAFORMA, SE TIENE: 1. RESPECTO DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL - SE REITERA: -EN CUANTO AL ÁREA INFLUENCIA, SE MANTIENE OBSERVACIÓN REFERIDA A SU DETERMINACIÓN, EN PARTICULAR LA JUSTIFICACIÓN, QUE NO DA CUENTA DE UN ANÁLISIS DETALLADO PARA ESTABLECER LA PERTINENCIA DEL ÁREA ESTABLECIDA EN BASE A UN ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN; LA PLANILLA DE CORRECCIÓN DE PRECIOS SOCIALES PRESENTA ERRORES DE CÁLCULOS Y DE PARÁMETROS UTILIZADOS. - LA RED EDUCATIVA INDICADA NO CORRESPONDE A LO INFORMADO POR MINEDUC AL 2020. ACLARAR. LOS DATOS DE BASE PARA LAS ESTIMACIONES DE DEMANDA PARTEN DE UN DATO QUE NO CONCUERDA CON LO PUBLICADO POR EL INE. NO SE INDICA FECHA PARA LOS DATOS DEL REGISTRO SOCIAL DE HOGARES. EN BASE A LO ANTERIOR, RECALCULAR DÉFICIT. - RESPECTO DEL VALOR RESIDUAL, SE SOLICITA DETALLAR EL CÁLCULO YA QUE EN LAS PLANILLAS ENTREGADAS NO ES POSIBLE VER LA FÓRMULA EMPLEADA. - RESPECTO DE USO DE PLANILLA ECSE, LOS BENEFICIOS ESTIMADOS NO APLICAN A LA ALTERNATIVA A PUES AL SER CIP YA TIENE INCORPORADO LO QUE ESPECIFICAN LOS TDRE DEL MOP RESPECTO A LA AISLACION DE LA ENVOLVENTE. SOLO SERÍA APLICABLE A LA ALTERNATIVA HORMIGÓN. - REVISAR EL TEXTO EN SU TOTALIDAD, CON ERRORES DE TIPEO Y ORDEN, QUE NO CONTRIBUYEN A LA DEBIDA COMPRENSIÓN DEL CASO EN ESTUDIO. INGRESAR NUEVA VERSIÓN. 2. ADJUNTAR PLANILLAS CON CORRECCIÓN PRECIOS SOCIALES, EFICIENCIA ENERGÉTICA Y CÁLCULO INDICADORES, CORREGIDAS Y ACTUALIZADAS. 3. EN RELACIÓN CON LA INFORMACIÓN EN EL BIP, MEJORAR JUSTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN, CORREGIR SEGÚN ÚLTIMOS ANTECEDENTES. ELIMINAR ARCHIVOS OBSOLETOS. 2021-08-30T10:29:28SECTORIAL121530384750037578712021-08-30T10:43:4250984509842021 22727191223637142FI18451917MEDIANTE ORD. N° 50 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO POSTULA LA INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.1 INDICAR EN DESCRIPCIÓN NOMBRES DE LOS SECTORES QUE ABARCA EL SISTEMA 1.2 DADO QUE SE UTILIZAN LOS PARÁMETROS ANTIGUOS DEL MANUAL DE DISEÑO, AJUSTAR VOLUMEN DE REGULACIÓN A LA DEMANDA. 1.3 INFORMAR RESPECTO A LISTA DE ESPERA DE 150 BENEFICIARIOS, PORQUE NO SE CONSIDERARON EN LA ENCUESTA. SE CONSULTA NOMINA GEOREFERENCIADA. 1.4 .REVISAR INTERFERENCIA CON LOS SISTEMA DE LLAMAICO PUCULFEN Y PITRELAHUE 2. EN NÓMINA DE BENEFICIARIOS2.1 CORREGIR NÓMINA DE BENEFICIARIOS, INDICAR NOMBRE COMPLETO, RUT, GEOREFERENCIACION, ARRANQUE Y PRESIONES. EN VIVIENDAS SIN MORADORES QUE CUENTAN CON ARRANQUES. 2.2 PRESENTAR CARTAS DE SOLICITUD DE INCORPORACIÓN Y ACEPTACIÓN DEL PAGO DE LA TARIFA DE TODAS LAS PERSONAS A LAS QUE SE LES INSTALARÁ ARRANQUE. 2.3 INDICAR EN NÓMINA VIVIENDAS SEGÚN CORRESPONDA INSTALACIÓN, REPOSICIÓN Y RECONEXIÓN, LO QUE DEBE CORRESPONDER A LO QUE SE INFORMA EN PLANO. 3. EN RELACIÓN A LOS CAMINOS 3.1 DADO QUE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD INFORMA QUE EL CAMINO Nº 307 NO ES DE TUICION DE VIALIDA, CONSULTAR A LA DOM SI CORRESPONDE A CAMINO DE USO PÚBLICO. 3.2 PRESENTAR SERVIDUMBRE DE PASO Y ACUEDUCTO PARA LOS CAMINOS INDICADOS COMO PARTICULARES, TRAMOS PARTICULARES Y SERVIDUMBRES EXISTENTES. 3.2 ADJUNTAR MEMORIA DE ATRAVIESOS Y DETALLAR EN PRESUPUESTO Y ETTE. 3.4 PRESENTAR ATRAVIESOS Y MEMORIA DE PUENTE RIO VILCUN, ATRAVIESO EN CAMINO 393 Y EN FUNDO EL ROBLE 3.5 CORROBORAR POR LA DOH INCORPORACIÓN DE FUENTON Y ATRIL 4.1 PRESENTAR DOMINIO DE LA DONACIÓN DEL TERRENO QUE CORRESPONDE AL TRAMO DE LA IMPULSIÓN (ANTERIOR EXPROPIACIÓN) 5. SE CONSULTA RESPECTO A LA AMPLIACIÓN DE LA CASETA DE TRATAMIENTO, INDICAR PORQUE SE CONSIDERA SALA DE REUNIONES. EXPLICAR CASETA ACTUAL Y CASETA PROYECTADA. 6. ADJUNTAR LOS PLANOS DEL DISEÑO DEBIDAMENTE AUTORIZADOS POR LOS ESPECIALISTA, CONSULTOR, E INSPECCIÓN FISCAL.6.1 ADJUNTAR PLANO DE SECTORIZACIÓN. 6.2 PRESENTAR LAS MEMORIAS, ETTE Y PRESUPUESTO AUTORIZADAS POR LOS ESPECIALISTAS, CONSULTOR Y DOH SEGÚN CORRESPONDA. 7. SE SOLICITA SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL EN FORMA ORDENADA SEGÚN SUBCARPETA, ELIMINAR ARCHIVOS DESACTUALIZADOS, CORREGIR FICHA IDI. 2021-10-26T09:56:47SECTORIAL17061550246444600168408532021-10-27T09:26:1050980509802021 22785274227849742RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-12T03:08:57SECTORIAL10201201656730018526981158010322021-01-12T03:08:5750971509712021 21726377217263752RS5801032ANALIZADOS LOS NUEVOS ANTECEDENTES APORTADOS POR LA UNIDAD FORMULADORA,SE OTORGA LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA A LA INICIATIVA DE INVERSIÓN DENOMINADA “REPOSICIÓN PLAZA LOCALIDAD DE LAONZANA, COMUNA DE HUARA” QUE SE PRESENTA A LA ETAPA DE EJECUCIÓN. LA INICIATIVA CORRESPONDE PRINCIPALMENTE A LA INTERVENCIÓN DE UNA SUPERFICIE APROXIMADA DE 912 M2, ÁREA EMPLAZADA A UN COSTADO DE LA SEDE SOCIAL E IGLESIA DE LA LOCALIDAD DE LAONZANA, ESPACIO ATRAVESADO A SU VEZ POR LA RUTA A-545 RESPECTIVAMENTE. EL OBJETIVO ES LA CONSOLIDACIÓN DE UN ESPACIO PÚBLICO POR MEDIO DE UNA PLAZA, ESTA CONTEMPLA PAVIMENTO , JARDINERAS, MOBILIARIO URBANO, JUEGOS INFANTILES, SOMBREADEROS , LUMINARIAS Y PÉRGOLA . CABE DESTACAR QUE DENTRO DE LAS ALTERNATIVAS SE EVALUARON 3 TIPOS DE SOLUCIÓN CONSTRUCTIVA PARA LA SUPERFICIE MAYORITARIA DE PAVIMENTO; ESTOS FUERON EN RADIER ESTAMPADO, BALDOSA MICROVIBRADA Y ADOCRETO O ADOQUÍN PREFABRICADO RESPECTIVAMENTE . LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD DE LA UTILIZACIÓN DEL RADIER ESTAMPADO Y ADOCRETO O ADOQUÍN PREFABRICADO RESULTARON MUY SIMILARES CON UNA DIFERENCIA MARGINAL, POR LO TANTO SE SUGIERE QUE EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA Y EN LAS BASES DE LICITACIÓN SE INCORPORE LA POSIBILIDAD DE QUE LOS OFERENTES ELIJAN POR UNA DE ESTAS DOS ALTERNATIVAS. ALTERNATIVA 1 VAC M$ 123.240 CAE M$ 10.745 ALTERNATIVA 2 VAC M$ 137.909 CAE M$ 12.024 ALTERNATIVA 3 VAC M$ 123.756 CAE M$ 10.790 COSTO MANTENCION Y OPERACIÓN M$ 2.685 OBRA CIVILES M$ 140.165 DURACIÓN 4 MESES2020-06-15T07:52:56F.N.D.R.14016401401640S 158010322020-06-15T07:52:5650971509712021 22250542222505402RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-20T09:32:59F.N.D.R.1466000251775016499525158010322021-01-20T09:32:5950971509712021 22271780219550722RS3355454EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR ES LA PAVIMENTACION DE LA AVDA. FERROCARRIL, ENTRE CALLE EL SALITRE Y CALLE EL PORVENIR. EL. PROYECTO, EN SÍ, CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN CALZADA EN HCV HF-5 E=0,18M, EN UNA LONGITUD DE 547,25M, POR 7,0M DE ANCHO. CONSTRUCCIÓN ACERAS PAVIMENTADAS DE 1,5M POR AMBOS COSTADOS. SUMINISTRO Y COLOCACIÓN SOLERAS TIPO A. CONSTRUCCIÓN DE UNA CICLOVÍA DE ALTO ESTÁNDAR DE 2.4M, CUYO TRAZADO ES CONTINUO Y PARALELO AL EJE VIAL. OBRAS DE EVACUACIÓN DE AGUAS LLUVIAS. OBRAS DE SEÑALIZACIÓN Y DEMARCACIÓN. CONSTRUCCIÓN DE UN ATRAVIESO SOBRE ESTERO LOS LOROS , LO QUE SE EJECUTARÁN EN CAJONES PREFABRICADOS SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGÓN Y ASFALTO: a.-HORMIGÓN TIENE UN VAN M$ 201.630 Y UN TIR 7,85 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 10% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$25.950 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 158.138 Y UN TIR 7,49 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSIÓN AL 10% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN -M$ 15.066 POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE HORMIGÓN. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SERÁN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2021-01-27T01:03:14F.N.D.R.1359597013595970033554512021-01-27T04:21:3250976509762021 22275209222751792RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T10:10:40SECTORIAL776840786810100001427158010322021-01-28T10:10:4050971509712021 22278694221959702FI40932201/ LAS DENOMINADAS 4 CAUSAS BASALES, NO SE DESCRIBEN CON CLARIDAD OBJETIVA EN EL ÁRBOL Y LUEGO, TAMPOCO, EN EL ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES, DONDE NO SE IDENTIFICAN LAS ACCIONES EN ESOS 4 ÁMBITOS. SE DEBERÁN PRECISAR LAS CAUSAS EN SUS DISTINTOS NIVELES, PARA LUEGO PODER JUSTIFICAR LA SOLUCIÓN DESARROLLADA. EL PROBLEMA AL SER MULTICAUSAL DEBE TENER SOLUCIONES DIVERSAS Y COMPLEMENTARIAS, UNAS A CARGO DEL PROYECTO DE ESPACIO PÚBLICOS Y OTRAS NECESARIAS DE DEFINIR EN LA ACTUAL PRESENTACIÓN. ÉSTAS DEBERÁN IDENTIFICAR SUS COSTOS APROXIMADOS Y LOS ACTORES O INSTITUCIONES RESPONSABLES. REHACER ÁRBOL, DEBE SER DISTINTO AL DE LA COMUNA VECINA. 2/ RESPECTO DE LA SOLUCIÓN PROPUESTA FALTA DETALLAR DE MANERA PRECISA LA RESPUESTA DEL PROYECTO A LOS REQUERIMIENTOS DE LA AVENIDA FRANCIA COMO PARTE DEL SISTEMA DE EVACUACIÓN, PARA ELLO SE DEBERÁ REVISAR LA GUÍA DE REFERENCIA PARA SISTEMAS DE EVACUACIÓN COMUNALES POR TSUNAMIS (CITADO EN LA PÁG. 16 DEL PERFIL), PARA LUEGO COMPLETAR EL PROYECTO CON LOS REQUERIMIENTOS ALLÍ DESCRITOS. POR EJEMPLO, FALTA CONFIGURAR EL PUNTO DE ENCUENTRO EN LA COTA SUPERIOR COMO FINAL DEL PROYECTO Y LA VÍA DE EVACUACIÓN CON LOS ÉNFASIS DESCRITOS EN ESA GUÍA (COLORES DE ALERTA, ESTACIONAMIENTOS, ENTRE OTRAS MATERIAS URGENTES). SE SOLICITA QUE LAS MATERIAS REFERIDAS A ESTE SISTEMA DE EVACUACIÓN SEAN GRAFICADOS EN UN SET DE PLANOS ESPECÍFICOS. ESTE ÍTEM (O SUB PROYECTO) DEBIERA SER CONSENSUADO Y APROBADO POR LA ONEMI Y LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. 3/ EN EL PERFIL Y EN PLANOS, FALTA EXPLICITAR LA RELACIÓN DEL ACTUAL PROYECTO CON EL PARQUE BARÓN, IDENTIFICADO COMO UNA COORDENADA DEFINITORIA Y ESTRATÉGICA DE LA PRESENTE INICIATIVA. 4/ APROBACIONES FALTA APROBACIÓN DE LA SECTRA RESPECTO DE LA PROPUESTA DE ENSANCHE DE LAS VEREDAS. FALTA APROBACIÓN DE LA UOCT, RESPECTO DE LA SEMAFORIZACIÓN FALTA ACUERDO DEL CONCEJO COMUNAL RESPECTO DE APROBAR Y APORTAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LAS OBRAS. ADJUNTAR TODOS LOS PLANOS FIRMADOS. 5/ EN PRESUPUESTO DETALLAR ÍTEMS: KIOSCOS, INDICAR COMO SE CALCULA EL PRECIO UNITARIO DE LA REPOSICIÓN. TODO LO REFERIDO A ESTAS UNIDADES DE NEGOCIO NO SE DEBEN INCORPORAR EN EL PROYECTO. CANALIZACIÓN SUBTERRÁNEA. ADEMÁS, ADJUNTAR NORMATIVA MUNICIPAL SOBRE ESTA MATERIA. ADJUNTAR PRESUPUESTO FIRMADO Y APROBADO POR SERVIU 6/ REHACER EVALUACIÓN ECONÓMICA CON LOS VALORES DEFINITIVOS. 7/ EN FICHA IDI: MODIFICAR NOMBRE DE LA IDI, ADEMÁS AGREGAR COMUNA. MODIFICAR JUSTIFICACIÓN (PROBLEMA), COMPLETAR DESCRIPCIÓN ETAPA. MODIFICAR VALOR INDICADOR. PRECISAR SUPERFICIE DE INTERVENCIÓN DE ACUERDO CON LO OBSERVADO.2021-01-29T09:09:27SECTORIAL567096016952870033554512021-01-29T11:40:5350976509762021 22309459221259772RS15722688SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN QUE PERMITIRÁ MEJORAR LA CONECTIVIDAD ENTRE EL ÁREA CENTRO Y EL SECTOR DE ISLA TEJA DE LA COMUNA DE VALDIVIA, GENERANDO FACILIDADES AL TRANSPORTE PÚBLICO Y PRIVADO COMO TAMBIÉN MEJORANDO LA ACCESIBILIDAD DE LOS VECINOS DEL SECTOR. EL RESULTADO DE LA ETAPA DE DISEÑO FUE PRESENTADA A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, REALIZADA EL 04 DE ENERO DEL 2021. DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR LA SEREMI MINVU DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS, EL PROYECTO DE INGENIERÍA CUENTA CON LA CONFORMIDAD TECNICA DE LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD SEGÚN LO INDICADO EN EL ORD 10543 DEL 2 DE DICIEMBRE DEL 2020. CON RESPECTO A LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL PUENTE, ÉSTOS SERÁN ASUMIDOS POR EL SERVIU DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS. EN CUANTO A LA MANTENCIÓN Y OPERACIÓN DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS ORIGINADOS POR EL PROYECTO, ÉSTOS SERÁN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE VALDIVIA, UNA VEZ QUE SEAN TRASPASADOS A DICHA INSTITUCIÓN. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA DEL AÑO 2021 SON: TERRENOS: M$ 3.766.275.- CONSULTORÍAS: M$ 1.346.021.- GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 14.000.- OBRAS CIVILES: M$ 44.259.875.- OTROS GASTOS: M$ 611.488.-2021-08-02T03:45:04SECTORIAL493063104999765900152452502021-08-02T03:46:3150991509912021 22317136218267212FI31492381. El Programa Arquitectónico debe ser concordante en magnitud y tipo de materialidades con lo señalado en el perfil, las versiones subidas a la carpeta digital con fecha 2 de febrero no lo son. 2. Los Términos de Referencia visados por la unidad técnica señalan una magnitud de 9.000 m2 lo que no es concordante con últimas versiones de perfil y PA 3. Ficha IDI: Modificar descripción y magnitud de acuerdo a los antecedentes definitivos del Proyecto. 4. Ingresar respuesta a observaciones a la carpeta digital (BIP)2021-10-02T03:26:19SECTORIAL3139305239300168408532021-11-02T08:05:2350980509802021 22344723222565832OT17682925LA INICIATIVA NO ESTÁ BIEN FORMULADA. POR UNA PARTE, NO QUEDA CLARO CUÁL ES EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE ABORDAR, POR QUÉ SE FOCALIZA EN LAS MUJERES SIN CUANTIFICAR ESTE CRITERIO DESPUÉS, Y DANDO A ENTENDER INICIALMENTE UN PROBLEMA DE DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES (PROMOCIÓN CULTURAL), PERO MÁS ADELANTE TAMBIÉN PLANTEA QUE SE REQUIEREN ESPACIOS PARA FORMACIÓN. POR OTRA PARTE, NO DESARROLLA TODOS LOS PUNTOS DE LA METODOLOGÍA, QUE EN ESTE CASO ES LA GENERAL, NO REALIZA UN DIMENSIONAMIENTO Y CUANTIFICACIÓN DE LA DEMANDA ACTUAL Y PROYECTADA POR LOS SERVICIOS Y/O ACTIVIDADES CULTURALES QUE SE REQUIEREN Y POR CICLO CULTURAL (NO ES TODA LA POBLACIÓN DE LA COMUNA, SINO LA FRACCIÓN DE ÉSTA QUE DEMANDARÁ ESTOS SERVICIOS QUE SE IDENTIFIQUEN PARA CADA CICLO), NI TAMPOCO SE CUANTIFICA LA OFERTA EN IGUALES TÉRMINOS, POR LO QUE NO SE LOGRA DETERMINAR LA BRECHA O DÉFICIT EN UNA UNIDAD DE MEDIDA QUE PERMITA IDENTIFICAR Y CUANTIFICAR EL IMPACTO QUE TENDRÍA LLEVAR A CABO LA INICIATIVA,CON LO CUAL PODER DETERMINAR SI ES VIABLE LLEVARLA A CABO. CON LO ANTERIOR SE REQUIERE QUE LA INICIATIVA SEA REFORMULADA. PARA LO ANTERIOR, TENER PRESENTE QUE SE DEBERÍAN ABORDAR DISTINTAS DEMANDAS: YA SEA POR LAS ACTIVIDADES CULTURALES (DISCIPLINAS), COMO POR LOS CICLOS CULTURALES QUE SE REQUIERAN DESARROLLAR (CREACIÓN, FORMACIÓN Y DIFUSIÓN). DE ESTA FORMA, PUEDE HABER DEMANDA DE CULTORES, ALUMNOS, ESPECTADORES O ASISTENTES, SUGIRIÉNDOSE QUE EN EL CASO DE LOS PRIMEROS SE UTILICE LA UNIDAD DE MEDIDA DE HORAS USUARIO EQUIVALENTE Y EN LOS ÚLTIMOS DE CANTIDAD. LA INFORMACIÓN QUE SE ACOMPAÑA EN LAS SUBCARPETAS SERÁ REVISADA EN DETALLE UNA VEZ QUE SE SUBSANEN LAS OBSERVACIONES QUE DAN MOTIVO A ESTA OBJECIÓN TÉCNICA, PARA LO CUAL SE SOLICITA REVISAR QUE SE CARGUEN A LA CARPETA DIGITAL LOS DOCUMENTOS SEÑALADOS EN LOS REQUISITOS DE FORMULACIÓN DE PROYECTOS DEL SECTOR, ASÍ COMO LOS DOCUMENTOS INDICADOS EN LOS REQUISITOS GENÉRICOS SOBRE PROPIEDADES EN QUE SE PROYECTAN EDIFICACIONES Y EN ANTECEDENTES TÉCNICOS REQUERIDOS PARA PROYECTOS QUE CONSIDERAN EDIFICACIÓN, PARA LA ETAPA QUE POSTULA, REVISANDO SEAN COHERENTES CON LO QUE SE PLANTEA. FINALMENTE, SEGÚN INFORMACIÓN EN LA WEB LA COMUNA CUENTA CON PLAN MUNICIPAL DE CULTURA QUE DEBERÍA SER INCORPORADO EN CARPETA DIGITAL, Y CUYA INFORMACIÓN RELEVANTE PUEDE AGREGARSE EN EL DIAGNÓSTICO.2021-02-25T09:25:51F.N.D.R.532140532140065142092021-02-25T03:14:2350981509812021 22461494223144582RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-03-05T09:30:00SECTORIAL13780607313560158010322021-03-05T09:30:0050971509712021 22530220220612592RS3137973ESTE PROGRAMA OBTUVO LA RECOMENDACIÓN TÉCNICA RS EL 13 DE DICIEMBRE DE 2018, Y SU FINANCIAMIENTO FUE APROBADO POR EL CORE EL 19 DE DICIEMBRE DE 2018. DEBIDO A QUE AL 01 DE ENERO DE 2021 AUN NO SE INICIABA SU EJECUCION, LA INICIATIVA PIERDE SU RECOMENDACIÓN TÉCNICA VIGENTE POR DOS AÑOS, POR LO QUE FUE REPOSTULADA, REFORMULADA Y ACTUALIZADA. ASI, CON ESTA FECHA SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA CON FINANCIAMIENTO FNDR EN VIRTUD DE LO DISPUESTO PARA LA EJECUCION DE PROGRAMAS DE INVERSION EN LA GLOSAS COMUNES DE LOS PROGRAMAS DE INVERSION DE LOS GOBIERNOS REGIONALES DESDE EL AÑO 2003 EXISTEN DENUNCIAS SOBRE LA PRESENCIA DE TERMITAS EN VIVIENDAS DE DIVERSOS SECTORES DE LA COMUNA, EN ESPECÍFICO EL SECTOR UBICADO AL ORIENTE DEL RÍO VERGARA DENOMINADO SECTOR INDUSTRIAL QUE ABARCA 7 POBLACIONES. EN EL AÑO 2013, EL SERVICIO AGRÍCOLA Y GANADERO (SAG), DETERMINÓ QUE LA TERMITA ENCONTRADA EN NACIMIENTO CORRESPONDE A UN INSECTO NO AUTÓCTONO DENOMINADO “RETICULITERMES FLAVIPES". LA POBLACIÓN RESIDENTE EN EL SECTOR ORIENTE, DE ACUERDO AL CENSO DEL AÑO 2017 CORRESPONDE A 4.523 PERSONAS APROXIMADAMENTE. LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROGRAMA CORRESPONDEN A ESE NUMERO DE PERSONAS QUE HABITAN 1.560 VIVIENDAS UBICADAS EN LAS 7 POBLACIONES: POBLACIÓN LAUTARO, ENTRE RÍOS, EL PROGRESO, RAÚL SILVA HENRIQUEZ, CUARTO CENTENARIO, NUEVA VIDA Y LAS ARAUCARIAS. EL PROGRAMA CONTEMPLA TRES COMPONENTES: 1. IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS DE CONTROL DE LA PLAGA, ELIMINACIÓN DE COLONIAS DE TERMITAS SUBTERRÁNEAS EN ÁREAS DIAGNOSTICADAS POR MEDIO DEL SISTEMA CEBOS (BAITING). 2. CAPACITACIÓN Y DIFUSIÓN A LA COMUNIDAD DE MANERA DE APOYAR EL CONTROL DE LA PLAGA Y 3. REFORZAMIENTO DEL EQUIPO TÉCNICO MUNICIPAL LO QUE CONSIDERA LA CONTRATACIÓN DE ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA Y LA CAPACITACION A 15 FUNCIONARIOS MUNICIPALES PARA INSTALAR CAPACIDAD DE MONITOREO A FUTURO. 2021-06-21T09:22:16F.N.D.R.10686806412490050994472021-06-22T10:38:2650979509792021 22730216227302142RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-10-28T10:16:04SECTORIAL36272061323016410207158010322021-10-28T10:16:0450971509712021 21834138216822012FI100002498DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS POR LA I. MUNICIPALIDAD DE ARICA A TRAVÉS DE SU OFICIO ORD N° 2871/2020 DE 31 DE JULIO DE 2020, Y CONSIDERANDO LAS NORMAS E INSTRUCCIONES DEL SNI, SE REQUIERE PARA SU RECOMENDACIÓN FAVORABLE RESPONDER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1. EN RELACIÓN AL PERFIL: SE DEBEN AGREGAR ANTECEDENTES RESPECTO A LA CONDICIÓN AMBIENTAL Y PATRIMONIAL DEL LUGAR. ADICIONALMENTE CORREGIR TABLA Nº 13. 2. EN RELACIÓN A LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA: SE DEBE AGREGAR LISTA DE ASISTENCIA AL TALLER REALIZADO Y CARTA DE APOYO DE LOS REPRESENTANTES DE LA SOCIEDAD CIVIL, PERTENECIENTE AL GRUPO BENEFICIARIO DE LA INICIATIVA. 3. EN RELACIÓN AL PRESUPUESTO: ACLARAR SI LA INICIATIVA NO REQUIERE DE OTRA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA, COMO POR EJEMPLO, CONSULTORÍAS O GASTOS ADMINISTRATIVOS. ADICIONALMENTE, DEBE ESTAR DEBIDAMENTE FIRMADO POR LA INSTIITUCIÓN RESPONSABLE. 4. EN RELACIÓN AL DISEÑO: SE DEBE AGREGAR EL PLAN ARQUITECTÓNICO (CON PORCENTAJES DE USO DE SUELO), INFORME DE MECÁNICA DE SUELO Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES - CARTA GANTT. LOS CUALES DEBEN ESTAR DEBIDAMENTE FIRMADOS POR LA INSTIITUCIÓN RESPONSABLE. 5. EN RELACIÓN AL TERRENO: SE DEBE AGREGAR CERTIFICADOS DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES (BNUP - CIP) Y CERTIFICADOS DE FACTIBILIDAD DE LOS SERVICIOS BASICOS (AGUA POTABLE Y ELECTRICIDAD). 6. SE DEBE AGREGAR EL CERTIFICADO DE COMPROMISO DEL ORGANISMO O INSTITUCIÓN QUE SE HARÁ RESPONSABLE DE LA MANTENCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y OPERACIÓN, INDICANDO UN COSTO ANUAL PROMEDIO. EN TANTO A LA FICHA IDI SE DEBE AJUSTAR EN CONCORDANCIA A LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTE LA INICIATIVA SEGÚN LAS NUEVAS MODIFICACIONES.2020-08-27T06:59:50F.N.D.R.676764067676400155595972020-08-27T07:04:3615518361155183612021 22155467221554572RS5801032El proyecto considera la reposición de las instalaciones actuales del Hogar de Cristo en calle Valdivia 974 en la ciudad de Calama, el cual considera a la Hospedería para personas en Situación de Calle y las instalaciones del Programa de Atención a Adulto Mayor; los cuales funcionan actualmente de forma disgregada. La iniciativa de reposición, considera instalaciones con una edificación de hormigón armado de 1168,26 m2, distribuidos en dos pisos. Las nuevas instalaciones permitirán ampliar la oferta actual de la institución, ya que se incluyen por un lado a mujeres, Adultos mayores y personas en situación de discapacidad; de esta manera se propone aumentar la capacidad y la calidad del servicio que actualmente entregan los distintos programas del Hogar de Cristo, así como las prestaciones que se brindan a través del programa hospedería y comedor fraterno, unificando de esta forma los costos de operación y mantención; ya que anteriormente se encontraban en recintos diferentes. Actualmente el Hogar de Cristo en la comuna de Calama entrega las siguientes prestaciones • Programa Hospedería Hombres • Programa Comedor Fraterno • Programa PADAM • Orientaciones y Derivaciones Espontáneas • Departamento de Recursos del Hogar de Cristo La ampliación de la oferta de la institución permitirá aumentar en número sus actuales prestaciones, pero además sumar nuevas tales como: • Atención de usuarios que son derivados de hospitales en estado de reposo parcial o descanso o movilidad limitada • Atención adecuada a Usuarios en situación de discapacidad, con instalaciones en norma. • Atención a mujeres que corresponden al 20% de personas en situación de calle, ya que no se contaba con espacios para su atención • La hospedería tendrá un cupo de 50 usuarios días, en caso de emergencia podrá atender extraordinariamente a 75 usuarios. Se estima que la iniciativa beneficie a 585 personas entre Adultos Mayores Vulnerables y Personas en Situación de Calle de la comuna, con un costo del proyecto de M$2.180.526, de los cuales M$2.042.384 corresponden a Obras civiles y un periodo de ejecución de las obras de 18 meses Los indicadores de resultados son VAC de M$ 1.574.986 y CAE de M$ 137.314 2020-12-28T03:33:27F.N.D.R.1728022372130S 158010322020-12-28T03:33:2750971509712021 22239111222390962RS5801032ANALIZADA LA INFORMACIÓN PRESENTADA Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES PARA INVERSIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA EJECUCIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA, LA CUAL PRETENDE ENTREGAR UN SERVICIO DE ACUERDO AL NUEVO MODELO DE ATENCIÓN PRIMARIA, DANDO CUMPLIMIENTO A LA ACTUAL NORMATIVA DEL SECTOR Y CUBRIENDO LA DEMANDA DE LA POBLACIÓN DE LA COMUNA DE PAILLACO EN UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS. 1.- LAS ACTUALES DEPENDENCIAS DEL CESFAM LAUTARO CARO RÍOS, CONSTRUIDA DURANTE EL AÑO 1990, TIENE UNA SUPERFICIE APROXIMADA DE 821 M2, EN UN TERRENO DE 2.890 M², NO LOGRANDO SATISFACER LA DEMANDA ADICIONAL POR NO DISPONE DE LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA PARA EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE ATENCIÓN MÉDICA, LO QUE HA IMPLICADO QUE EN LOS RECINTOS EXISTENTES SE HAYA TENIDO QUE AMPLIAR Y COMPRAR INMUEBLES TALES COMO EL CENTRO CLÍNICO MUNICIPAL, UN CENTRO PODOLÓGICO Y UNA CLÍNICA DENTAL, PARA DAR ABASTO A ESTOS SERVICIOS PARA LA MEJORÍA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN INSCRITA EN ESTE CESFAM. EL NUEVO DISEÑO ARROJA UNA SUPERFICIE TOTAL EDIFICADA DE 2.924 M2, EN UN TERRENO DE 4.977 M2, CON UNA CAPACIDAD DE ATENCIÓN PARA 30.000 USUARIOS, LO QUE MEJORARÁ LA RESOLUTIVIDAD Y CALIDAD DE LAS PRESTACIONES DEL ESTABLECIMIENTO, PERMITIENDO DESARROLLAR DIVERSOS PROGRAMAS DE SALUD, PARTICULARMENTE SALUD INTERCULTURAL. SE CONSIDERA UNA ESTIMACIÓN PROMEDIO DE 166.915 ATENCIONES ANUALES EN EL HORIZONTE DE 10 AÑOS, REQUIRIENDO 22 BOX, LOS CUALES SE DISTRIBUYEN EN 17 BOX MULTIPROPÓSITOS, 1 GINECOLÓGICOS Y 4 BOX DENTALES, ADEMÁS DEL MODULO DE SALUD INTERCULTURAL. 2.- LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS FUERON DOS: A). REPOSICIÓN CESFAM LAUTARO CARO RÍOS EN EL MISMO LUGAR. ESTA ALTERNATIVA DEBE CONSIDERAR UN PORCENTAJE MAYOR DE CONSTRUCCIÓN, YA QUE POR LO REDUCIDO DEL TERRENO LA EDIFICACIÓN DEBERÁ SER EN ALTURA LO QUE ENCARECE EL COSTO CONSTRUCCIÓN, ADEMÁS SE DEBE CONSIDERAR OTROS ÍTEMS DENTRO DEL PRESUPUESTO COMO LO ES LA DEMOLICIÓN DE LA ACTUAL INFRAESTRUCTURA Y EL PLAN DE CONTINGENCIA PARA EL TIEMPO DE CONSTRUCCIÓN. EL MONTO DE LAS OBRAS CIVILES SE ESTIMAN EN M$ 6.942.491.- Y EL INDICADOR DE COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN ES $ 19.603.- B). REPOSICIÓN CESFAM LAUTARO CARO RÍOS EN NUEVA LOCALIZACIÓN (SELECCIONADA), CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO EN SOLO NIVEL, UBICADO EN CALLE GABRIELA MISTRAL S/N SECTOR NORTE. EL EDIFICIO SE EMPLAZARÁ EN UN TERRENO MUNICIPAL. EL MONTO DE LAS OBRAS CIVILES SE ESTIMA EN M$ 5.725.575.- Y EL INDICADOR DE COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN ES $ 19.560.- 3.- LA INICIATIVA CUENTA CON EL CERTIFICADO DE PERTINENCIA TÉCNICA POR PARTE DE SUBSECRETARIA DE REDES ASISTENCIALES Y LA APROBACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN DE SALUD INTERCULTURAL POR PARTE DE LA DIRECCIÓN DE SALUD. 4.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES. 2021-01-18T03:05:58F.N.D.R.31943065126480S 158010322021-01-18T03:05:5850971509712021 22242068222274692RE12000029Esta iniciativa de inversión está siendo reevaluada, debido a una falla mayor acontecida con uno de los grupos electrógenos diésel CAT C32, al que originalmente se le realizaría un mantenimiento mayor TOP END. Se solicita subir a la carpeta digital los antecedentes que justifican esta reevaluación. En particular: - Informe técnico de la falla mayor sufrida por el grupo electrógeno. - Cotización de la reparación mayor. - Comparación entre el presupuesto original y la nueva solicitud de recursos, incorporando los nuevos costos. - Actualización del cronograma del proyecto. - Realizar cualquier cambio necesario en la ficha IDI, a causa de estas observaciones.2021-01-19T09:44:56EMPRESA883438088343800120000422021-01-19T10:28:4850991509912021 22302621223026182RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-02T06:53:36EMPRESA2864591202415696190100001766158010322021-04-02T06:53:3650971509712021 22446076223651802FI75468551.- En presentación del perfil del proyecto, se hace referencia a postulación al FNDR lo que no corresponde, dado que esta etapa tiene fuente municipal. 2.- De acuerdo a los antecedentes aportados, el costo de las obras civiles superan las 30.000 UF (impuestos incluidos), por lo que requiere evaluación Costo- Beneficio. Revisar presupuesto estimado. 3.- En ficha IDI, corregir el valor del indicador de resultado. 2021-04-21T04:41:00MUNICIPAL115000310500050994472021-04-21T11:13:3150979509792021 22514063221629122FI100002791Analizados los antecedentes remitidos por el intendente y ejecutivo del gobierno regional de La Araucanía, mediante ORD. N°209 de 25 de enero de 2021, se solicita: 1. Se reitera observaciones del perfil: a) Establecer y complementar en base a la metodología vigente de bomberos del MDSF el problema, diagnóstico de la situación actual, área de estudio, demanda y oferta actual y proyectada, identificación de beneficios y costos. b) Corregir perfil, se hace alusión a que el proyecto es costo beneficio. c) Desarrollar análisis económico. (Corregir) 2. Justificar en base a diagnósticos, exploraciones e informes realizados por profesionales del área, la reposición del cuartel. El informe debe venir firmado. 3. Adjuntar evaluación económica en formato Excel ajustado a precios sociales (se debe incluir el precio de los terrenos asociados). Adjuntar corregido. 4. Plano de planta del recinto que se contempla ampliar, reponer o mejorar. 5. Actualizar y complementar los antecedentes del terreno y factibilidades. 6. Se recomienda realizar una reunión con el analista. 7. Incorporar todos los antecedentes actualizados a la carpeta digital en sus respectivas subcarpetas del Banco Integrado de Proyectos 2021-09-06T02:40:35F.N.D.R.4403408603400168408532021-09-06T09:22:0950980509802021 22516929223500262RS100003782LA EMPRESA PORTUARIA ANTOFAGASTA, ES LA ENCARGADA DE LA ADMINISTRACIÓN, EXPLOTACIÓN, DESARROLLO Y CONSERVACIÓN DEL ANTEPUERTO PORTEZUELO. DENTRO DE LOS PROCESOS QUE ALLÍ SE DESARROLLAN ES EL LAVADO DE CAMIONES QUE TRASLADAN CONCENTRADO DE ZINC, ESTE PROCESO SE REALIZA ANTES DE QUE LOS CAMIONES ABANDONAR EL RECINTO, EN LA ACTUALIDAD EL AGUA UTILIZADA PARA ESTE PROCESO ES DRENADA A UNA PISCINA DE DECANTACIÓN DONDE SE EVAPORA EL AGUA Y SE RECUPERA EL MINERAL. EL PROBLEMA QUE PRESENTA ESTO ES EL USO INEFICIENTE DE AGUA, DONDE LAS CAUSAS SE DEBEN A LA UTILIZACIÓN DE TECNOLOGÍAS OBSOLETAS, LO QUE HACE INEFICIENTE EL PROCESO, LO QUE CONLLEVA A PROCESOS POCO AMIGABLES CON EL MEDIO AMBIENTE, ALTOS COSTOS EN OPERACIÓN Y EN CONSUMO DE AGUA. POR LO QUE BUSCAR UN SISTEMA TECNOLÓGICO SE HACE NECESARIO PARA ABORDAR LA PROBLEMÁTICA. SE ANALIZARON 2 OPCIONES TECNOLÓGICAS. UNA PLANTA RECUPERADORA DE AGUAS RESIDUALES (CAE 22.88) Y UN SISTEMA SEPARADOR DE HIDROCARBUROS (CAE 32.029) SIENDO EL PRIMERO EL ESCOGIDO PARA EJECUTAR, EL PROYECTO PRESENTA BENEFICIOS ECONÓMICOS Y AMBIENTALES. MEJORA LA EFICIENCIA EN LOS PROCESOS OPERACIONALES, Y LA REALIZACIÓN DE PROCESOS SUSTENTABLES, YA QUE REUTILIZA EL AGUA Y RECUPERA EL MATERIAL PARA QUE SEA REINTEGRADO A LA CADENA, SIN NECESIDAD DE DESECHARLO COMO RESIDUO PELIGROSO.2021-10-06T05:22:56EMPRESA51968051968001000012612021-10-06T07:30:4750973509732021 22791018223039322FI31379731.-SE SOLICITA INCLUIR EN PERFIL DE ESTE PROYECTO RESUMEN DEL ANÁLISIS DE LA RED ACTUAL Y PROYECTADA, QUE SE TRABAJA PARA ESTUDIO PREINVERSIONAL DE NUEVO CESFAM CORDILLERA Y NUEVO CESFAM RURAL. EN DICHO ESTUDIO SE REQUIERE QUE SE PROYECTE LA POBLACION COMUNAL BENEFICIARIA Y SE ANALICE COMO SE PLANTEA DISTRIBUIRLA EN LOS DISTINTOS ESTABLECIMIENTOS (ACTUALES Y PROYECTADOS) DE MANERA DE TENER COBERTURA ADECUADA PARA ELLOS Y CONSIDERANDO QUE NO DEBE HABER MÁS DE 30.000 BENEFICIARIOS POR CESFAM. ADJUNTAR MAPA CON UBICACIÓN DE TODOS LOS ESTABLECIMIENTOS ACTUALES Y PROYECTADOS CON SUS RESPECTIVAS AREAS DE INFLUENCIA. INCLUIR EN ANÁLISIS LA SITUACION DE LAS POBLACIONES DE VILLA GÉNESIS Y ALTOS DEL RETIRO PARA LOS QUE SE PLANTEA DAR COBERTURA CON CECOSF INDICAR QUE INTERVENCIONES SE PLANTEAN PARA LOS DISTINTOS ESTABLECIMIENTOS 2.-EL INFORME DEL ESTADO DE CONSERVACION DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE ESTA PRESENTADO EN TERMINOS MUY GENERALES, NO DISTINGUIENDO EN ÉL EL ESTADO DE CONSERVACION DE LOS DIFERENTES EDIFICACIONES (ORIGINAL, AMPLIACIONES, ETC), NO SE ENTREGAN ANTECEDENTES DE PERMISOS DE EDIFICACION Y RECEPCIONES MUNICIPALES. 3.- LA BRECHA DEBE ESTIMARSE COMPARANDO EL PMA REFERENCIAL DE 30.000 BENEFICARIOS + SAR, CON RECINTOS EXISTENTES, DE MANERA DE EVITAR RECINTOS DUPLICADOS (BOX DE URGENCIA, IRA, ERA,ETC) 4.-SE DESCARTA LA ALTERNATIVA DE NORMALIZACION, PLANTEANDO COMO UNICA ALTERNATIVA LA REPOSICION COMPLETA, LO QUE NO ES COHERENTE CON EL BUEN ESTADO DE LAS EDIFICACIONES EXISTENTES. DEBEN EVALUARSE LAS ALTERNATIVAS DE NORMALIZACION 5.-PRESENTAR PLANILLA CON FLUJO DE EVALUACION ECONOMICA 6.- CORREGIR PMA CONSIDERANDO EL PMA TIPO DE 30.000 BENEFICIRIOS MAS SAR 7.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE DOMINIO VIGENTE ACTUALIZADO, EL PRESENTADO ES DE 2009 8.-ADJUNTAR CERTIFICADO DE FONASA DE POBLACION VALIDADA COMUNAL, POR ESTABLECIMENTO 2021-06-12T01:57:35SECTORIAL5790738280050994472021-06-12T11:07:3850979509792021 22791082221202762FI19766795REVISADOS LOS ANTECEDENTES CARGADOS EN EL BIP, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.-VERIFICAR QUE LOS DATOS DE USO DEL AERÓDROMO (TABLA3), COINCIDA CON LA DEFINICION DEL PROBLEMA 4.1, EN CUANTO A LAS ACTIVIDADES EN CONTRA DE INCENDIOS FORESTALES. 2.-COMPLEMENTAR ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL DE LOS COMPONENTES DEL RECINTO AEROPORTUARIO: ILUMINACION, CIERRE PERIMETRAL, ETC. 3.-MEJORAR CAPITULO DE EVALUACION DE ALTERNATIVAS, INCORPORANDO LOS DETALLES DE LA OBTENCION DE LOS PRECIOS SOCIALES E INDICADORES POR CADA SOLUCION PLANTEADA Y AGREGAR LAS JUSTIFICACIONES DE PERIORICIDAD CONSIDERADAS PARA EJECUTAR LAS CONSERVACIONES (TABLA 6-2 Y TABLA 6-6). 4.-PRESENTAR CERTIFICADO ACTUALIZADO DE APROBACION DEL DISEÑO POR PARTE DE LA DAP. 5.-EL CRONOGRAMA DE INVERSIONES NO COINCIDE CON LO INDICADO EN LA FICHA IDI. 6.-PRESENTAR INFORME ACERCA DE LA SITUACION LEGAL ACTUAL DEL TERRENO DEL AERÓDROMO, CONSIDERANDO LA INFORMACION CARGADA EN EL BIP. 7.-PRESENTAR EL TDR DE CONSULTORIA SOLICITADA. 8.-ACLARAR SEPARABILIDAD DE LA FUENTE FINANCIERA EN CUANTO A MONTOS POR CADA UNA (GORE Y DAP) E ITEM DEL PRESUPUESTO SI CORRESPONDE. CERTIFICADOS Y CONVENIOS PRESENTADOS NO SON CONCORDANTES ENTRE SI. 9.-ORDENAR CARPETA DIGITAL DEL BIP: ELIMINAR ARCHIVOS QUE NO ESTAN VIGENTES Y DEJAR LA ULTIMA VERSION CORREGIDA Y CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS: SOLICITUD Y PROGRAMACION. 2021-06-12T08:46:30SECTORIAL2006130960065142092021-06-12T09:54:4250981509812021 22798972224231442FI100004630Los antecedentes presentados son insuficientes para respaldar una iniciativa en aspectos tales como: 1. Se solicita redefinir el área de estudio e influencia. El área de estudio será por lo general el territorio comunal, y cuando la comuna está conurbada con otra, el área de estudio podría abarcar un área mayor, intercomunal. 2. El área de influencia efectiva de un proyecto de infraestructura de Espacio Público o Parques, está definida considerando los datos empíricos. Revisar área de influencia dada la ubicación del parque con respecto a las otras ofertas áreas verdes o deportivos de la comuna. 3. No queda claro cuál es la problemática, solo se presenta como problema el punto 1.1 de Plan Regulador Comunal y no una problemática relacionada al diagnóstico o la oferta de infraestructura en el sector. El diagnóstico debe centrarse en la definición del problema. Se sugiere agregar el árbol de problema donde se represente la problemática junto con sus causas basales y efectos; de igual forma con el árbol objetivo. 4. Cuantificar la optimización base y mencionar las gestiones que puede realizar el municipio en el sector. 5. Complementar Términos de Referencia con requerimientos técnicos-profesionales para las contrataciones según las competencias que necesita desarrollar la consultoría, especificando productos a entregar; aprobaciones institucionales según corresponda (DOM, Dirección de Tránsito, SECTRA, MINVU, SERVIU, SENAMA, SENADIS, entre otros) y de nuevo servicios (CGE, ESSBIO); deberes y responsabilidades, cumplimiento de normativa vigente. 6. Agregar en los Términos de Referencia talleres de participación y socialización ciudadana. 7. Adjuntar presupuestos de obras en formato Excel y firmados por la unidad técnica 8. Compromiso de Compraventa debe estar inscrito en el Conservador de Bienes Raíces. 9. Toda oferta de unidades de negocio debe contar con su análisis económico y un análisis de gestión que justifique su funcionamiento en el tiempo. Adjuntar modelo de gestión de cafetería y servicios SS.HH, módulos que prestaran servicios al parque. Si será municipal o concesión. 10. Adjuntar certificados de Factibilidad Agua de Essbio (agua potable y alcantarillado) y eléctrico CGE de ambos predios 4501-17 y 4501-18 11. Adjuntar certificado de Bien Nacional de Uso Públicos de las vías aledañas. 12. En el caso de retiro de árboles adjuntar certificado de visto bueno por parte de la unidad técnica correspondiente. 13. Adjuntar documento que acredita los 9m2 de espacios público según la OMS (en caso de no encontrar documento de respaldo, se sugiere trabajar con los indicadores SIEDU del CNDU) 14. Adjuntar tabla de precios sociales formato Ministerio Desarrollo Social y Familia. 15. Corregir / Actualizar Ficha IDI 2021-09-12T05:21:26MUNICIPAL - F.N.D.R.250000003379495001000018192021-09-12T05:39:1620561759205617592021 21628231215382962FI35581661. ESTA INICIATIVA CORRESPONDE AL SECTOR RECURSOS HÍDRICOS, SUBSECTOR AGUA POTABLE. CORREGIR. 2. EN LOS FLUJOS DE CAJA DE LA EVALUACIÓN SOLO SE INDICAN COSTOS DE MANTENCION, LOS QUE NO ESTÁN DETALLADOS. NO HAY INDICACIÓN NI DETALLE DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN, Y POR LO TANTO NO ESTÁ NO ESTA CLARO SI SE CONSIDERAN LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN INCREMENTALES RESULTANTES DE LA COMPARACIÓN ENTRE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO Y CON PROYECTO. LOS VALORES DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN SE INCREMENTAN ANUALMENTE SIN JUSTIFICACIÓN. SOLO SE DEBEN CONSIDERAR AUMENTOS DE VALOR PRODUCTOS DE INCREMENTOS EN LOS CONSUMOS, SIN CONSIDERAR AUMENTOS DE PRECIO POR INFLACIÓN. 3. LOS PRESUPUESTOS INDICAN VALORES NETOS. ¿ESTÁ INCLUIDO EL IVA?. AL VALOR TOTAL DEL PRESUPUESTO SE LE AGREGA UN 10% DE IMPREVISTOS, SITUACIÓN QUE NO ES ACEPTABLE. EL MONTO DEL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES NO COINCIDE CON EL MONTO DE LA SOLICITUD IDI 2021 4. AGREGAR CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN, VERIFICANDO CONSISTENCIA CON INFORMACIÓN DE PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN, PUNTO 16 FICHA IDI. 4. SE SOLICITAN RECURSOS EN EL ÍTEM DE CONSULTORÍAS, PARA ASESORÍAS A LA ITO, DE ACUERDO A LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA ESA CONSULTORÍA. DEBE AGREGAR PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA ESPECÍFICOS PARA ESTE ÍTEM, CONCORDANTES CON LO SEÑALADO EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA. 5. DEBE AGREGAR DETALLE DE GASTOS ADMINISTRATIVOS. 6. EN FICHA IDI, AGREGAR COMUNA AL TITULO DE LA INICIATIVA. CORREGIR CLASIFICACIÓN SECTORIAL, REVISAR LA REDACCIÓN DE LA JUSTIFICACIÓN DE LA INICIATIVA, PUNTO 10 Y DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA, EN LA QUE SE DEBEN DETALLAR LAS OBRAS A EJECUTAR, PUNTO 11. VERIFICAR COHERENCIA DE INFORMACIÓN EN PUNTO 22, RESULTADOS, CON DATOS DEL PERFIL. 2020-04-22T07:53:06F.N.D.R.2087495020874950031626922020-04-23T11:19:3450974509742021 21809446216463842RS18997283ANALIZADA LA INFORMACIÓN PRESENTADA Y DE ACUERDO AL NIP VIGENTE PARA EL SECTOR, SE PROCEDE A RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA INICIATIVA CONSTRUCCION CUARTEL BOMBEROS SEGUNDA COMPAÑÍA CHIMBARONGO ETAPA DE EJECUCION . LA PRESENTE INICIATIVA CUENTA CON LOS DISEÑOS TERMINADOS Y PERMISOS VIGENTES, SIENDO EL RESULTADO DEL ANALISIS UNA INFRAESTRUCTURA DE 448 M2 TIPOLOGIA 3 SEGÚN METODOLOGIA Y CON INDICADORES VAC M$906.262 Y CAE DE M$123.132.2020-07-08T11:40:34F.N.D.R.46262607000530020273312020-07-08T11:45:2550977509772021 21965234217604892OT40932201. SE REITERA. EL DIAGNÓSTICO DEBE PERMITIR DISCRIMINAR Y SEPARAR LAS TIPOLOGÍAS DE INTERVENCIÓN. PARA ELLO, SE DEBE PRESENTAR UN CATASTRO DETALLADO POR TRAMOS Y ESPECIFICANDO TODOS LOS ELEMENTOS OBSERVADOS. ESTE CATASTRO, ADEMÁS, SE DEBE GRAFICAR EN UN PLANO TAMBIÉN DETALLADO CON EL LEVANTAMIENTO DEL LUGAR. IMPORTA CLASIFICAR POR CATEGORÍAS RESPECTO DEL ESTADO DE CONSERVACIÓN: BUENO, REGULAR Y MALO. 2. SE REITERA, ALGUNOS TRAMOS ESTÁN EN PERFECTO ESTADO DE CONSERVACIÓN POR LO CUAL NO CORRESPONDE, NI DEMOLER, NI EJECUTAR NUEVAS OBRAS. RESPECTO DEL TRAMO DEL “EDIFICIO NUEVO”, ES OBSERVABLE QUE LA MUNICIPALIDAD AL RECEPCIONAR LAS OBRAS DE ESPACIO PÚBLICO NO EXIJA EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL QUE EL PROYECTO AHORA PLANTEA PARA ESE TRAMO. POR LO TANTO, SE REITERA QUE, NO CORRESPONDE QUE CON INVERSIÓN PÚBLICA SE SUBSIDIE OBRAS QUE EL PRIVADO DEBIÓ EJECUTAR. AL MISMO TIEMPO, EL PROYECTO DEBE PLANTEAR ESTÁNDARES TÉCNICOS, NORMATIVOS Y MATERIALES ACORDES A LOS QUE LA CIUDAD REQUIERE, INDEPENDIENTE DEL INVERSIONISTA (PÚBLICO O PRIVADO) 3. SE DEBE PRESENTAR UN PLANO DE ANTEPROYECTO QUE PERMITA PREVISUALIZAR LA INTERVENCIÓN PROYECTADA, EN TODAS SUS FORMAS. EL EXISTENTE EN LA CARPETA DIGITAL ES MUY GENÉRICO Y NO ENTREGA INFORMACIÓN SOBRE LA IDEA DE PROYECTO. 4. EN RELACIÓN AL PROGRAMA, EL PLANTEAMIENTO CONCEPTUAL DE PAISAJISMO PARECIERA EXAGERADO, PUES MÁS BIEN SE PLANTEA LA REPARACIÓN DE JARDINERAS EXISTENTES. EL PLANTEAMIENTO DE OBRAS DEBE ESTAR EN DIRECTA RELACIÓN CON LA RESOLUCIÓN DEL PROBLEMA PLANTEADO. 5. EL ACTUAL PROBLEMA, ES GENÉRICO, PUES NO SE ADJUNTAN ANTECEDENTES ESPECÍFICOS RESPECTO DE LAS ACTIVIDADES QUE LOS HABITANTES VEN DISMINUIDAS. FALTA RESPALDO ESTADÍSTICO DE LAS CAUSAS ENUNCIADAS (POR EJEMPLO, DISCONTINUIDAD AVDA DIEGO PORTALES) EL ÁRBOL DEBERÁ DIVERSIFICARSE EN SUS CAUSAS ATENDIENDO AL ENUNCIADO CENTRAL DEL PROBLEMA. AL MISMO TIEMPO, SE DEBERÁ EXPLICAR EL ENFOQUE Y ANÁLISIS PARCIAL, SIENDO QUE LA GENTE HABITA TANTO LAS VEREDAS DEL PONIENTE COMO LAS DEL ORIENTE DE LA CALLE PORTALES. DE ESTAS ÚLTIMAS, NADA SE EXPONE. 6. EL PERFIL DEBE ELIMINAR LOS TEXTOS REFERIDOS AL TRAMO 3 INCORPORADAS EN LA ETAPA 1, BASTA QUE SE MENCIONE UN PEQUEÑO RESUMEN SOBRE ESA ETAPA. 7. SE REITERA QUE, SEGÚN EL ESTADO DE CONSERVACIÓN CATASTRADO, SE EVALUARÁ LA CORRECTA APLICACIÓN DEL PROGRAMA REGULAR DE ESPACIOS PÚBLICOS O DEL DENOMINADO LLAMADO ESPECIAL. 8. RESPECTO DE LOS ELEMENTOS EXISTENTES CON FALLAS EVIDENTES, AUN NO SIENDO FALLAS ESTRUCTURALES, SE DEBERÁ ADJUNTAR UN INFORME TÉCNICO (FORMADO POR U INGENIERO) QUE INDIQUE EL TIPO DE DAÑO ACTUAL Y EL TIPO DE OBRA A EJECUTAR. PUES CORRESPONDERÁ ESPECIFICARLO EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA. 9. DESPUÉS DE RESOLVER TODO LO ANTERIOR, LA PRESENTACIÓN DEBERÁ REHACERSE, LA EVALUACIÓN ECONÓMICA RECALCULARSE Y LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA REPLANTEARSE. 2020-10-23T01:07:36SECTORIAL4508104508100120000012020-10-23T01:15:2450976509762021 22144454221444512RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-23T12:05:16SECTORIAL259490603531101019527035158010322020-12-23T12:05:1650971509712021 22194953221929292RS58010321. EL SERVICIO QUE SE PROYECTA INSTALAR BENEFICIARÍA A 203 FAMILIAS, DOS ESCUELAS UN CEMENTERIO Y A DOS SEDES SOCIALES DE LOS SECTORES HUECHOPUDO, MITARRUCAHUE, RELUN Y VILLA AIDA. COMPRENDE LAS COMUNIDADES FELIPE LINCOPAN, PEDRO CALFULAF, FELIPE ÑIRRIAM Y MANUEL COLLINAO. 2. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO (CAE=M$ 94.289) QUE SOLUCIONES INDIVIDUALES PARA CADA FAMILIA (CAE M$154.253). 3. EL SECTOR SE EMPLAZA ENTRE EL RÍO COLLICO Y LOS ESTEROS CODICO Y LIUCO O LLIUCO. 4. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL SE CONSTITUYÓ EN MAYO DEL AÑO 2015. 5. CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO VELAR PORQUE LOS POTENCIALES USUARIOS DEL SERVICIO A PROYECTAR, NO FINANCIEN NINGÚN TRÁMITE Y/O ACTIVIDAD RELACIONADA CON EL DESARROLLO DEL PROYECTO, COMO TAMPOCO CUOTAS DE INCORPORACIÓN DE NINGUNA ÍNDOLE. 6. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO DEPENDERÁ DE LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y DE LA GESTIÓN MUNICIPAL PARA EL OTORGAMIENTO DE SUBSIDIOS AL CONSUMO DE AGUA POTABLE. 7. EL ÍTEM CONSULTORÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA LOS COSTOS ASOCIADOS A QUE LA EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS AGUAS ARAUCANÍA S.A. ACTÚE COMO UNIDAD TÉCNICA Y SE HAN ESTIMADO EN UN 10% DEL VALOR DEL DESARROLLO DE LA PREFACTIBILIDAD. 2021-07-01T04:00:19F.N.D.R.924000944790S 158010322021-07-01T04:00:1950971509712021 22233509221751352IN12000003DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE CONFIGURA UNA CAUSAL DE INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVA (IN), FUNDAMENTADO EN LA CONTRATACION DE CONSULTORIAS CON CARACTERÍSTICAS DISTINTAS A LOS ANTECEDENTES QUE ORIGINARON LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA. EL CONVENIO MANDATO DE ESTA INICIATIVA CONSIDERÓ UN MONTO MAYOR AL APROBADO EN LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA PARA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2019, LO QUE FUE ASUMIDO SIN CUESTIONAMIENTO POR PARTE DE LA UNIDAD TECNICA Y SE MODIFICO EL PRESUPUESTO Y LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA CON LOS QUE SE CONTRATARON LAS CONSULTORIAS PARA ASESORIA A LA INSPECCION TECNICA, LAS QUE SE ENCUENTRAN EN EJECUCIÓN. LOS TERMINOS DE REFERENCIA INCLUIDOS EN LA RECOMENDACION ORIGINAL CONTEMPLABAN 1 PROFESIONAL PARA AITO Y LA CONTRATACION CONSIDERO UNA EMPRESA QUE OFERTO LA PARTICIPACION DE 4 PROFESIONALES POR UN MONTO 95% SUPERIOR A LO APROBADO. DADO QUE EL CONTRATO DE OBRAS CIVILES FUE SUSCRITO POR UN MONTO MENOR AL RECOMENDADO, LOS VALORES PROGRAMADOS PERMITIERON AJUSTAR LA FICHA IDI DE ACUERDO A LOS MONTOS CONTRATADOS. 2021-01-15T04:02:47F.N.D.R.563360110602600176829252021-01-15T04:07:0350981509812021 22305320223053152RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-02T01:57:00SECTORIAL78219901234918018526981158010322021-05-02T01:57:0050971509712021 22342097216531002OT100002362EN BASE A LOS ANTECEDENTES REMITIDOS SE REITERA LO SIGUIENTE: LA INICIATIVA NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN Y/O VALORACIÓN DE BENEFICIOS. SE SUGIERE ANALIZAR EL DESARROLLO DE UN ESTUDIO BÁSICO QUE PERMITA REALIZAR EL LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN, MODELACIONES Y PROYECCIONES DE DEMANDA. DEL MISMO MODO Y DADO QUE SE INDICA QUE “ESTA ACTUALIZACIÓN Y REEVALUACIÓN TIENE POR OBJETO DEFINIR UN PROGRAMA DE INVERSIONES Y PRIORIDADES PARA LA CARTERA REGIONAL RELACIONADA CON LA RED INTERLAGOS” EL ESTUDIO BÁSICO PERMITIRÁ REALIZAR EL ANÁLISIS DE CADA TRAMO POR EN SU PROPIO MÉRITO, EL ANÁLISIS DE SU COMPLEMENTARIEDAD Y PRIORIZACIÓN. PARA POSTERIORMENTE, CON DICHA INFORMACIÓN Y RESULTADOS, POSTULAR A PRE FACTIBILIDAD DE CADA TRAMO SI ES PERTINENTE. EN BASE A LAS RESPUESTAS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES2021-02-23T06:58:33SECTORIAL51125061350000130447332021-02-24T10:10:4050991509912021 22399552217263752RS19553196Recepcionados y analizados los antecedentes aportados por la Unidad Formuladora , los cuales vienen a respaldar la solicitud de Revaluación de la Etapa de Ejecución , se puede concluir otorgar la nueva Recomendación Satisfactoria (RS) a la presente iniciativa de inversión. El objeto de la Revaluación dice relación con las observaciones realizadas por el Consejo de Monumentos Nacionales (CMN) a la propuesta de intervención; en las cuales se incluyen recomendaciones al proyecto eléctrico (camaras,canalización y alumbrado) , modificaciones a la propuesta de diseño del Kiosko considerando el contexto patrimonial andino donde se emplazan las obras , reemplazo del radier estampado por la instalación de Adocretos y Pastelones de Hormigón. Se suma a ello indicaciones de monitoreo y prospecciones arqueológicas previas al inicio de las obras. __________________________________ La iniciativa corresponde principalmente a la intervención de una superficie aproximada de 912 m2, área emplazada a un costado de la Sede Social e Iglesia (MHN) de la localidad de Laonzana, espacio atravesado a su vez por la Ruta A-545 respectivamente. El objetivo es la consolidación de un espacio público por medio de una plaza la cual contempla pavimentos, jardineras, mobiliario urbano, juegos infantiles, sombreaderos , luminarias y una pérgola . Cabe destacar que dentro de las alternativas se evaluaron 3 tipos de solución constructiva para la superficie mayoritaria de pavimento; estos fueron en radier estampado, baldosa microvibrada y adocreto o adoquín prefabricado. Los indicadores de rentabilidad de la utilización del radier estampado y adocreto o adoquín prefabricado resultaron muy similares con una diferencia marginal, por lo tanto se sugiere que en los términos de referencia y en las bases de licitación se incorpore la posibilidad de que los oferentes elijan por una de estas dos alternativas. Alternativa 1 VAC M$ 123.240 CAE M$ 10.745 Alternativa 2 VAC M$ 137.909 CAE M$ 12.024 Alternativa 3 VAC M$ 123.756 CAE M$ 10.790 Costo Mantención y Operación M$ 2.685 Costo Obra Civiles M$ 140.165 Duración 4 meses 2021-03-25T12:21:33F.N.D.R.1433180143318001000000092021-03-25T07:37:1750972509722021 22404912223580072FI18451917A TRAVÉS DEL ORD. N° 17 LA DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO DE LA ARAUCANIA POSTULA LA SIGUIENTE INICIATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021, EN VIRTUD DE QUE NO SE HAN RESPONDIDO LAS OBSERVACIONES SE REITERA LO SIGUIENTE: 1. ACLARAR SI EL ANÁLISIS FÍSICO QUÍMICO Y BACTERIOLÓGICO DEL AGUA CORRESPONDE AL POZO QUE SE HABILITARA, DADO QUE SE PRESENTAN ANTECEDENTES DE ANÁLISIS ANTERIORES A LA EJECUCIÓN DEL POZO. 2. PRESENTAR PLANO DE EXPROPIACIÓN APROBADO POR LA DOH Y CERTIFICADO DE APROBACIÓN DEL PROCESO EXPROPIATORIO. 3. ACTUALIZAR APROBACIÓN DEL SISTEMA APR Y ALCANTARILLADO POR EL SERVICIO DE SALUD, CONSIDERAR QUE LAS RESOLUCIONES PRESENTADAS CORRESPONDEN A OTRO DISEÑO, EN RELACIÓN A VOLUMEN DE REGULACIÓN, SISTEMA DE TRATAMIENTO Y FUENTE DE ABASTECIMIENTO. 4. ACLARAR EN ANEXO ANÁLISIS ECONÓMICO Y TARIFARIO NÚMERO DE ARRANQUES CONSIDERADOS 355 Y NÚMERO DE HORAS DE FUNCIONAMIENTO DE LA ALTERNATIVA ESTANQUE SEMIENTERRADO CON SISTEMA PRESURIZADO. 5. SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL SEGÚN SUBCARPETA, INCLUIR PRESUPUESTO AUTORIZADO POR LA DOH, ELIMINAR ARCHIVOS DESACTUALIZADOS Y CORREGIR FICHA IDI EN JUSTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN, MAGNITUD E INDICADORES. 2021-03-29T01:16:15SECTORIAL72569072570500168408532021-03-30T12:02:4550980509802021 22427391220929502FI3250350Revisar la identificación del problema, sus causas y consecuencias. “La ausencia de niños, jóvenes..” no puede ser la causa de los problemas. De igual forma la consecuencia no puede ser “Accidentes provocados…”. La LOCM, Art. 25 letra “c”, señala que éstas son responsabilidades del municipio sin embargo no se menciona en el árbol. Se requiere de un diagnóstico explicativo de la situación actual de cada Area/Plaza, las fotografías no ilustran adecuadamente su condición. Se definen plazas (1, 2, 3, 20, B-1) sin embargo muestran en forma parcial sólo una acera. Complementar con la información del año de construcción de los espacios y de las intervenciones y mantenciones realizadas por ese municipio. Esto en consecuencia con lo señalado en numeral 7.1 del perfil, se deberá verificar/justificar la incorporación de veredas como áreas verdes, pues no se cumple lo definido en la OGUC. No se entiende contenidos páginas 16 y 17 del perfil. La justificación del proyecto debe identificar el problema detectado, no a los requerimientos de los vecinos. Corregir ámbito sectorial de la iniciativa. Establecer el déficit en función del crecimiento y proyección de la población, para lo cual debe utilizarse la tasa inter censal de las Unidades Vecinales involucradas, con la segregación por edades que justifiquen el equipamiento proyectado. Respecto de la situación base optimizada, existiendo acciones factibles de implementar por el municipio a fin de disminuir el déficit, indicar porque no se han realizado. Presentar presupuestos de ambas alternativas en formato Excel a fin de efectuar comparaciones de cubicaciones y precios. El sentido de generar alternativas de solución comparables se basa en el análisis de costo/beneficio marginal. Por tanto variar sólo una partida de otras 79 que conforman el presupuesto (césped natural – sintético), no constituye una nueva alternativa, pues resulta conocida la diferencia de precio entre una y otra partida de más de 6 veces, más aún cuando los costos de operación y mantención resultan idénticos para ambas y considera riego hasta para el pasto sintético. Por tanto se deberá generar una alternativa comparable, la que mediante el cambio de materialidad, cantidad de obra, incorporación/eliminación de ciertos elementos, diferencias en los costos de operación y mantención, generen alternativas reales a evaluar, las que por su composición deberán tener costos distintos de OOyMM. Respecto del equipamiento urbano, se recomienda analizar en forma comparativa con los productos ofrecidos en Convenio Marco. Analizar alternativa de suministro de equipamiento por parte del municipio. Las EETT especifican productos específicos de proveedores exclusivos, lo que resulta improcedente. La alternativa que considere césped sintético deberá ser respaldada con otras cotizaciones, existe gran variedad en el mercado y el tipo especificado se recomienda para canchas de fútbol profesionales. Determinar el porcentaje de Gastos Generales, que resulta distinto entre OOCC y equipamiento. Adjuntar presupuestos de especies arbóreas/ornamentales, la presentada de El Verdín no señala de donde ser y no tiene firmas de responsabilidad. De acuerdo a lo señalado en el certificado de OOyMM, las superficies de áreas verdes y veredas se encuentran en los servicios contratados por el municipio, sin embargo en las fotografías no se aprecian acciones de esta naturaleza.2021-12-04T01:36:41F.N.D.R.1857269025946060038930082021-12-04T01:43:5150983509832021 22446194222952232RS100002362SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD MEJORAMIENTO INTERCONEXIÓN GÓMEZ CARREÑO-JARDÍN DEL MAR-REÑACA, VIÑA DEL MAR, QUE PERMITIRÁ REALIZAR EL ANÁLISIS TÉCNICO-ECONÓMICO PARA IDENTIFICAR Y EVALUAR ALTERNATIVAS DE PROYECTO QUE OFREZCAN LA MEJOR SOLUCIÓN DE CONECTIVIDAD Y NIVEL DE SERVICIO TANTO PARA LOS VIAJES ENTRE LOS SECTORES DE GÓMEZ CARREÑO, JARDÍN DEL MAR Y REÑACA, COMO A AQUELLOS DESPLAZAMIENTOS QUE EXISTEN ENTRE LAS COMUNAS DE VIÑA DEL MAR Y CONCÓN UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE DISEÑO 2021-04-21T05:04:51SECTORIAL62750025100000157226882021-04-21T05:39:5150991509912021 22449957220501712RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-04-25T09:30:00SECTORIAL31881770149750620158010322021-04-25T09:30:0050971509712021 22454228219801132RS14353552Se recomienda la presente IDI, como resultado del "Plan Maestro Eneas Gonel Sector 2 , comuna de Conchali" complementaria al BIP 40011646 El plan maestro de obras se origina en el marco del programa quiero mi barrio del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, el cual mediante un diagnóstico compartido que incorpora un fuerte componente de participación ciudadana, determina los requerimiento de obras que se ejecutarán en el polígono barrial. Estas obras estarán destinadas a entregar proyectos valorados por la comunidad y que tienen como principal objetivo aportar a una necesidad real en un barrio catalogado como vulnerable y con necesidad de infraestructura urbana. El problema se definió como "Menos cabo de la vida barrial y Comunitaria en Eneas Gonel II, Conchalí " Los proyectos definidos por la comunidad se ajustarán a un marco presupuestario de M$ 470.000 Los proyectos que se han definido, son los siguientes: 1) Construcción luminarias y reparación circulaciones M$ 87.994 2) Habilitación y mejoramiento de entorno Centro Barrial M$ 225.445 3) Mejoramiento espacio público Guanaco Zapadores: M$ 156.561 Los proyectos de espacios públicos, en distintas cantidades y diseño paisajístico, contemplan: iluminación peatonal, mejoramientos platabandas y áreas verdes, pavimentos de baldosas y hormigón. Los proyectos cuentan con: - Ord. Serviu N° 4983 del 11-11-2020 que informa cumplimiento de normas urbanísticas y Accesibilidad Universal, según DS N°50 de 2015 - Certificado Conformidad Alcalde - Certificado Conformidad SECPLA - Certificado de Conformidad de la Dimao - Certificado de conformidad DOM - Informe 2. Resultados Diseño Participativo PGO-PGS - Plan de uso y mantención PGO 1, 2 y 3 - Metodología estimación precio de suelo - Memoria de accesibilidad PGO 2 y 3 - Res.Ex 1470_12.11.2020 Aprueba Contrato de barrio Eneas Gonel Sector 2 - Conchalí - Certificado de factibilidad Enel - Certificado de No expropiación Serviu N° 2050367 del 01-06-2020, N° 2050368 del 01-06-2020, N° 2050369 del 01-06-2020, N° 2050370 del 01.06.2020, N° 2050371 del 01.06.2020, N° 2050373 del 01.06.2020, N° 2024595 del 19-03-2020 - Certificado dominio vigente - Ord. N° 2186 del 19-05-2015 de Seremi Minvu que autoriza comodato de inmueble en el territorio (sede social) - Planos de loteo - Permiso de edificación N° 379/89 - Acta aprobación CVD Eneas Gonel II - Aprobación Serviu Proyectos Eneas Gonel_PGO_01 - Aprobación Serviu Proyectos Eneas Gonel_PGO_02 - Aprobación Serviu Proyectos Eneas Gonel_PGO_03 - Constancia de aprobación Anteproyecto de Pavimentación Serviu Los diseños de estos proyectos cuentan con el desarrollo de los proyectos de arquitectura y anteproyecto de especialidades; y cumplen con las normas urbanísticas. Están conformados por: los planos, especificaciones técnicas, carta gantt y presupuestos aprobados, conforme a la validación previa de profesionales revisores de Serviu. Los proyectos han sido evaluados con criterio de costo eficiencia, evaluando dos alternativas, una estándar y otra mejorada que difieren en todos los casos en diferente materialidad de algunas partidas. En los espacios públicos la principal diferencia se produce en los pavimentos, optando por la alternativa estándar con pavimentos de hormigón. Se obtuvieron los siguientes indicadores para cada PGO: CAE 1; M$ 20.500 CAE 2: M$ 85.573 CAE 3: M$ 66.383 CAE total M$: 172.456 Se contempla una duración de las obras de 12 meses. Los costos de operación y mantención para todos los proyectos son asumidos por el municipio, reflejado en el acuerdo del concejo comunal en sesión del 10-11-2020 por M$ 16.738 2021-04-27T06:47:45SECTORIAL16600004715000061980912021-04-27T06:57:4450984509842021 22656892218613592FI13044733ANALIZADAS LAS RESPUESTAS A OBSERVACIONES, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. ACLARAR SI EL PROYECTO ES PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021, YA QUE EL CRONOGRAMA OFICIAL ENVIADO COMO LA EVALUACIÓN COMIENZA A EJECUTARSE EL PROYECTO EL AÑO 2022, SI ESO ES EFECTIVO, DEBEN POSTULAR AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2022. 2. ADJUNTAR PLANILLA EXCEL AUTOCONTENIDA CON LA EVALUACIÓN SOCIAL, SUPUESTOS DE DEMANDA Y CRITERIOS, CONSISTENTES CON LA PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO Y EL PRIMER AÑO DE OPERACIÓN ESTIMADO. 3. SUBIR LOS RESPALDOS A LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES. 4. UNA VEZ RECIBIDAS LAS RESPUESTAS PODRÍAN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES.2021-08-31T06:05:10SECTORIAL530450774187200157226882021-08-31T06:37:5550991509912021 22755216220545632RE19553196Se acoge la solicitud de Revaluación de la Etapa de Ejecución de la Iniciativa de Inversión denominada “Reposición Casas de Huéspedes para Funcionarios Municipales,de la Salud y Educación” por medio del Ordinario Nº 525 de fecha 12 de Noviembre de 2021 de parte del Alcalde (S) de la Ilustre Municipalidad de Camiña al Gobernador Regional de Tarapacá. El motivo principal de la solictud tiene relación con los cambios de Normativa en el ámbito de las Instalaciones Eléctricas y Sanitarias. Por lo tanto la Unidad Financiera debera cargar los documentos necesarios que respalden dicha solicutud en la Carpeta Digital correspondiente. Para una mejor compresnion de lo que implica el proceso de Reevalución,se sugiere revisar con detención las Normas, Instrucciones y Procedimientos de Inversión Publica (NIP). Si bien aún no llega el Oficio de parte del Gobernador Regional solicitando el proceso de Relavualcion se deja expresado, que una vez se tenga, se debe cargar dicho documento en la Carpeta Digital de la Iniciativa de Inversion disponible en el Banco Integrado de Proyectos (BIP). 2021-11-17T12:33:08F.N.D.R.4478170447817001000000092021-11-17T12:11:2650972509722021 21750594215455412FI195257041) EN ESTUDIO PREINVERSIONAL: PERFIL PRESENTA INCONSISTENCIAS CON INFORMACIÓN DE RESPALDO. 2) EN ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES: PRESENTAR ANTECEDENTES ADMINISTRATIVOS Y LEGALES QUE PERMITAN MATERIALIZAR LA INVERSIÓN; CERTIFICADO DE APROBACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS. TODA LA DOCUMENTACIÓN REQUERIDA DEBE ESTAR FIRMADA POR EL RESPONSABLE A CARGO. PRESENTAR PRESUPUESTO DE CADA ÍTEM DE LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. HOMOLOGAR PRESUPUESTO OFICIAL CON ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. 3) EN FICHA IDI: PERFECCIONAR EL TEXTO DE LA JUSTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA PROGRAMADA, LA JUSTIFICACIÓN DEBE CONSTITUIR UNA ARGUMENTACIÓN JUSTIFICANDO LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS A LAS ACTIVIDADES DETALLADAS EN LA DESCRIPCIÓN. DATOS DE SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DEBEN SER COHERENTES CON ANTECEDENTES DE RESPALDO. 4) EN CARPETA DIGITAL: TODOS LOS ANTECEDENTES DEBEN SER COHERENTES ENTRE SÍ. 2020-06-30T11:34:15F.N.D.R.1782150017821500031626922020-06-30T03:32:3650974509742021 22144165221441572RS58010321.- El problema a resolver apunta a superar la carencia de inscripción de las aguas de 67 agricultores de la comuna de Lebu, lo que facilitara mejorar la productividad de sus predios y así alcanzar una mayor rentabilidad de sus sistemas productivos y mejorar su calidad de vida. 2.- El producto esperado es contar con 67 agricultores con certificado de dominio vigente del derecho de aprovisionamiento de agua, otorgado por la Dirección General de Aguas e inscrito en el registro de aguas del Conservador de Bienes Raíces. 3.- Este programa contó con recomendación favorable entre los años 2010 al 2013, y con aprobación de financiamiento durante el año 2011. 4.- Esta iniciativa fue licitada y adjudicada, según licitación pública ID: 4858-416-LP12, pero al no haber avances en su ejecución, la Municipalidad de Lebu puso término legal al contrato, sin que se generaran estados de pago. 2020-12-23T11:24:34F.N.D.R.687790859740S 158010322020-12-23T11:24:3450971509712021 22241684222416802RS5801032INICIATIVA DE ILUMINACIÓN DE CANCHA DE FÚTBOL, PRESENTADO EN CONJUNTO Y DE LA MISMA MANERA QUE LA IDI CÓDIGO 40019434. PROYECTO ESPECÍFICO PRESENTADO BAJO LA MODALIDAD DE METODOLOGÍA SIMPLIFICADA, DE ACUERDO A LO DISPUESTO EN LA MISMA METODOLOGÍA. HABIÉNDOSE RECEPCIONADO EL PROYECTO Y EN FUNCIÓN DE LAS ACTUALIZACIONES DE ARCHIVOS Y DOCUMENTOS INGRESADOS POR LA I. MUNICIPALIDAD DE SANTA MARÍA, EN LA CARPETA DIGITAL DEL SISTEMA BIP, SE CONCLUYE RECOMENDAR LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA, OPTANDO POR LA ALTERNATIVA DE MÍNIMO CAE POR USUARIO, ALTERNATIVA 1. SE HAN EVALUADO LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS PARA ENFRENTAR EL PROBLEMA DETECTADO COMO: LOS USUARIOS DEL RECINTO CLUB DEPORTIVO BOCA JUNIORS DE LA COMUNA DE SANTA MARÍA CUANDO JUEGAN O ENTRENAN FÚTBOL ESTÁN EXPUESTOS A ALTAS TEMPERATURAS Y ALTOS ÍNDICES DE RAYOS UV. 1.- CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ILUMINACIÓN CON TECNOLOGÍA LED PARA LA SUPERFICIE DE JUEGO DEL RECINTO. CAE/USUARIO 411,3 2.- CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ILUMINACIÓN CON TECNOLOGÍA HALURO METAL PARA LA SUPERFICIE DE JUEGO DEL RECINTO. CAE/USUARIO 658,2 LOS GASTOS OPERACIONALES Y DE MANTENCIÓN TOTALES SE ESTIMARON EN $2.152.124.- ANUALES, LOS CUALES SERÁN FINANCIADOS POR PARTE DEL CLUB DEPORTIVO BOCA JUNIORS. EL DETALLE DEL FINANCIAMIENTO DEL RECINTO Y DE LOS APORTES, CONSTA EN EL DOCUMENTO: PLAN DE ADMINISTRACIÓN, Y CARTA COMPROMISOS DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. EL PROYECTO CUENTA CON VISADO TÉCNICO IND Y HA SIDO EVALUADO BAJO EL ENFOQUE DE LA METODOLOGÍA SIMPLIFICADA, ACTUALIZADA DEL SECTOR DEPORTES. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-19T12:34:18F.N.D.R.14259301425930S 158010322021-01-19T12:34:1850971509712021 22427085224269712RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-12-04T12:30:27SECTORIAL258990753578018526981158010322021-12-04T12:30:2750971509712021 22675811221327092RS3591435Se recomienda favorablemente la re evaluación de la iniciativa de inversión con un incremento asociado en especifico al itemizado de obra física, fundamentado latamente por la Unidad Técnica - Dirección de Arquitectura MOP- por los aumentos de costos de las ofertas en el contexto de la crisis sanitaria que afecta al país, incidiendo principalmente en los gastos generales que se detallan.2021-09-15T02:45:54SECTORIAL52147004562655001000012612021-09-15T07:00:1750973509732021 22843052221880012RS5801032SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE PERMITIRÁ DISMINUIR EL DÉFICIT DE COBERTURA EN ATENCIÓN MÉDICO TERAPÉUTICA ESPECIALIZADA Y EN EDUCACIÓN ESPECIAL DE NIÑOS Y ADULTOS CON DISCAPACIDAD FÍSICA EN LA REGIÓN DE AYSÉN. EL PROYECTO MEJORARÁ LA ACCESIBILIDAD Y LAS CONDICIONES PARA LA REHABILITACIÓN INTEGRAL DE ESTE GRUPO POBLACIONAL. LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS INCLUYEN LA REPOSICIÓN DEL CENTRO DE REHABILITACIÓN EN ESTRUCTURA DE HORMIGÓN ARMADO, VERSUS LA REPOSICIÓN DE ÉSTE, EN ESTRUCTURA DE ACERO. ESTAS ALTERNATIVAS HAN SIDO EVALUADAS ECONÓMICAMENTE, CALCULANDO EL VALOR ACTUAL DE COSTOS DE CADA UNA DE ELLAS, OBTENIÉNDOSE LOS SIGUIENTES INDICADORES DE RESULTADO: -VAC REPOSICIÓN CENTRO DE REHABILITACIÓN EN ESTRUCTURA DE HORMIGÓN ARMADO: M$ 10.220.075.- -VAC REPOSICIÓN CENTRO DE REHABILITACIÓN EN ESTRUCTURA DE ACERO: M$ 10.302.114.- ESTA EVALUACIÓN HA PERMITIDO SELECCIONAR COMO MEJOR ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN A LA DE REPOSICIÓN DEL CENTRO DE REHABILITACIÓN EN ESTRUCTURA DE HORMIGÓN ARMADO. ESTA IDI HA CONSIDERADO EN SU EVALUACIÓN, UN COSTO ANUAL DE OPERACIÓN DE M$ 447.652.- Y UN COSTO ANUAL DE MANTENCIÓN DE M$ 10.679.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA HA EVALUADO LA INCORPORACIÓN DE MEDIDAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA, COMPARANDO EL CASO BASE CON EL OPTIMIZADO, OBTENIÉNDOSE LOS SIGUIENTES INDICADORES DE RESULTADO: -VAC CASO BASE: M$ 9.719.380.- -VAC OPTIMIZADO: M$ 7.668.443.- ESTA EVALUACIÓN HA ENTREGADO COMO RESULTADO, LA SELECCIÓN DEL PROYECTO OPTIMIZADO RESPECTO DE LA INCORPORACIÓN DE MEDIDAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA. LA CORPORACIÓN DE REHABILITACIÓN INTEGRAL CLUB DE LEONES COYHAIQUE, HA PRESENTADO UN ANÁLISIS DE SUSTENTABILIDAD FINANCIERA DEL PROYECTO, QUE CONSIDERA AL AÑO 20 DE LA INICIATIVA, UN TOTAL DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE M$ 930.127.-, EL QUE HA SIDO OFICIALMENTE COMPROMETIDO POR DICHA CORPORACIÓN. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. LA INICIATIVA DEBERÁ EJECUTARSE EN CONFORMIDAD CON LA NORMATIVA VIGENTE. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.2021-12-30T09:30:00F.N.D.R.4890291048908960158010322021-12-30T09:30:0050971509712021 21979382219793792RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-29T04:17:08SECTORIAL43092043092017406322158010322020-10-29T04:17:0850971509712021 22104021215948642RS100003274En consideración al ingreso de nuevos antecedentes de la segunda re evaluación se recomienda la iniciativa para la etapa de Diseño del tramo único desde el kilómetro 25,0 Colupo hasta el kilómetro 50,0 Término Cuesta Barriles, que considera los beneficios por ahorro en tiempo de viaje, combustible y otros, que se obtiene al aplicar la metodología de evaluación HDM-III versión simplificada, considerando la alternativa de reposición de pavimento en asfalto. El resultado de la evaluación indica un VAN social de M$ 4.678.272 y una TIR social del 8,4 %.2020-12-14T04:01:41SECTORIAL505000650500001000012612020-12-14T05:37:4750973509732021 22186196221861942RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-06-01T12:12:34F.N.D.R.129606010017777207158010322021-06-01T12:12:3450971509712021 22241517222415142RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-18T11:00:28F.N.D.R.386250796897016499525158010322021-01-18T11:00:2850971509712021 22268966221738872OT16757998EL GOBIERNO REGIONAL HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA POR SEPTIMA VEZ, EN ESTA OPORTUNIDAD DESDE EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020 AL 2021, POR TANTO Y DADO QUE NO SE HAN INGRESADO NUEVOS ANTECEDENTES DESDE EL AÑO 2015 SE LE ASIGNA RATE OT. SE SUGIERE REFORMULAR LA INICIATIVA UTILIZANDO LA METODOLOGÍA VIGENTE PARA EL SECTOR EDIFICACION PUBLICA, ADJUNTANDO LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES DE RESPALDO E INCORPORAR LOS CAMBIOS NORMATIVOS ESTABLECIDOS A LA FECHA.2021-01-26T04:54:30F.N.D.R.11548201154820061980912021-01-27T11:32:1750984509842021 22442755222492842FI16708903PUESTO QUE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN PERDIÓ LA VIGENCIA DEL RATE RS PARA EL PRESENTE PERÍODO PRESUPUESTARIO 2021, POR COMPLETAR 3 PERÍODOS PRESUPUESTARIOS CONSECUTIVOS DESDE EL AÑO 2018 AL 2020 INCLUSIVE, SE HAN REVISADOS LOS ANTECEDENTES SUBIDOS A LA CARPETA DIGITAL PARA LA POSTULACIÓN AL PROCESO PRESUPUESTARIOS 2021 Y SE CONCLUYE QUE NO ES POSIBLE RECOMENDARLA FAVORABLEMENTE POR LO SIGUIENTE: 1.- SE SOLICITA CEÑIRSE A LO ESTABLECIDO EN LAS NORMAS DE INVERSIÓN PÚBLICA – NIP - VIGENTE APARTADO 3.7.1 PÁRRAFO 7 QUE SEÑALA “LOS ANTECEDENTES REQUERIDOS PARA RE-POSTULAR UNA INICIATIVA POR PÉRDIDA DE VIGENCIA DEL RATE RS, SERÁN TODOS AQUELLOS QUE DEBAN SER ACTUALIZADOS, TALES COMO: ESTUDIO PREINVERSIONAL, PRESUPUESTO, EVALUACIÓN ECONÓMICA, PROGRAMACIÓN FINANCIERA, PERMISOS, ENTRE OTROS. 2.- EN VIRTUD DE LA OBSERVACIÓN ANTERIOR SE SOLICITA QUE EN ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN SE INCORPORE UNA INTRODUCCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL PROYECTO, PUESTO QUE SE ADVIERTE QUE HUBO UN CAMBIO DE UNIDAD FINANCIERA Y LOS PRESUPUESTOS NO HAN SIDO ACTUALIZADOS. 3.- ACTUALIZAR DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN ACTUAL Y EN LO POSIBLE EL REGISTRO FOTOGRÁFICO DE LA ZONA A INTERVENIR YA QUE ACTUALMENTE YA SE ENCUENTRA EN USO LA CICLO VÍA. 4.- REVISAR ESTUDIO DE OFERTA Y DEMANDA EN SU TOTALIDAD, YA QUE SE INDICA QUE EL ÍNDICE DE ÁREA VERDE POR HABITANTE ES 3 M2, LO CUAL ESTA ERRÓNEO YA QUE EL QUE ESTABLECE MINVU ES 6 M2. 5.- REVISAR PRESUPUESTOS, YA QUE ESTOS NO COINCIDEN CON LO INDICADO EN FICHA IDI EN LO QUE ES OBRAS CIVILES, GASTOS ADMINISTRATIVOS Y CONSULTORÍAS, LO ANTERIOR IMPLICA REVISAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA. 6.- DESGLOSAR EL PRESUPUESTO DE $ 57.750.000 PARA LA RESTAURACIÓN Y EJECUCIÓN DE BUSTOS PLAZA PARTIDA 6.1, AL IGUAL QUE LAS PARTIDA 5.6 INSTALACIÓN DE CÉSPED, SE RECUERDA QUE PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN TODAS LAS PARTIDAS DEBEN VENIR EN DETALLE. 7.- SUBIR A CARPETA DIGITAL: CARTA GANTT, TDR DE EJECUCIÓN DE OBRAS, TDR DE REPARACIÓN DE BUSTOS, TDR AITO ACTUALIZADOS, DOCUMENTO EMITIDO POR UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO QUE ACREDITE LA VIGENCIA DEL DISEÑO, CARTA COMPROMISO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, DOCUMENTO DEL CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES QUE ACREDITE QUE TOMA CONOCIMIENTO DE LA REPARACIÓN DE LOS BUSTOS DE LA PLAZA, PROGRAMA ARQUITECTÓNICO CON LOS M2 A INTERVENIR, TODA LA DOCUMENTACIÓN DEL DISEÑO COMO POR EJEMPLO LOS PRESUPUESTOS DEBEN VENIR FIRMADOS POR LOS RESPONSABLES DE SU ELABORACIÓN 8.- EN FICHA IDI CORREGIR: PUNTO 23. RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO, LOS BENEFICIARIOS NO COINCIDEN CON LO SEÑALADO EN ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN; EL INDICADOR DE RENTABILIDAD DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA NO COINCIDE CON EL INDICADOR DE RENTABILIDAD DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA NI ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN. 9.- ACTUALIZAR FICHA IDI EN FUNCIÓN DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES QUE SE PRESENTEN2021-04-20T01:41:28F.N.D.R.13171048772960020272702021-04-20T01:48:5450975509752021 22455825222275732FI6198091En atención a los antecedentes presentados, se reitera: - Respecto del Estudio Preinversional: La demanda corresponde a un servicio requerido por la población que debe ser adecuadamente descrito y caracterizado de modo de realizar un buen análisis de oferta y la estimación del déficit correspondiente. La Unidad de medida debe ser la misma para demanda y oferta. Definir el año de la demanda proyectada. Detallar cálculo del valor residual. Respecto de las alternativas: aclarar tamaño de alternativa A, que según el programa arquitectónico (PA) presentado suma 10.535 metros cuadrados; completar PA de la segunda alternativa; corregir cálculo de indicadores (se usan valores de precios sociales antiguos y se incorpora carbono sin justificar) y conclusiones. Aclarar los criterios para definir las etapas incorporadas en el análisis. Según lo anterior, presentar nueva versión del estudio preinversional, eliminando alusiones a datos de versiones anteriores. - Respecto de los antecedentes solicitados, se reitera: b) Certificado de compromiso de mantención, operación y administración del parque. El ingresado refiere al costo de la etapa, que no coincide con la solicitud IDI. d) En las planillas con cálculos, solo dejar lo pertinente al proyecto y corregir según lo indicado precedentemente. En el BIP, ajustar a los cambios finales de la iniciativa, corregir localización, nombre y revisar magnitud según lo ya señalado.2021-04-28T07:04:10SECTORIAL10000001575330037578712021-04-28T07:05:3350984509842021 22466417224508242FI15010961-ADJUNTAR EVALUACIÓN ECONÓMICA COMPLETA EN ARCHIVO EXCEL. -EN VIRTUD DE LA ENVERGADURA DEL PROYECTO SE CONSIDERA PERTINENTE ANALIZAR LA CONVENIENCIA DE DESARROLLAR UNA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD, DE MANERA DE TENER MÁS CLARIDAD RESPECTO DE LAS POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA EL TERRITORIO, EL CUAL DE ACUERDO AL PERFIL SE UBICAN TRES SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL. -INDICAR SITUACIÓN DE LA FUENTE DE AGUA DE LA CUAL DEPENDERÁ EL SISTEMA, COMO TAMBIÉN SITUACIÓN DE LOS DERECHOS DE AGUA. - SE SOLICITA QUE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA ETAPA SEAN APROBADOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS. -ADJUNTAR CERTIFICADO DE LA DGA RESPECTO DE LA DISPONIBILIDAD DE DERECHOS DE AGUA O LA POSIBILIDAD DE OBTENERLOS EN EL SECTOR. - CLARIFICAR SI LA MUNICIPALIDAD DEBERÁ GESTIONAR LAS AUTORIZACIONES PARA EXPLORACIÓN DE AGUAS SUBTERRÁNEAS Y/O PERFORACIONES DEL SONDAJE. - ADJUNTAR CRONOGRAMA DETALLADO DE LA ETAPA. -ADJUNTAR PLANO ESQUEMÁTICO DE LA LOCALIDAD, EL CUAL DEBE ESTAR SECTORIZADO EN BASE A LOS SECTORES QUE ATIENDE CADA UNO DE LOS APR. -ADJUNTAR DOCUMENTO (GENERAL) EMITIDO POR DIDECO EN EL CUAL SE ESTABLEZCA LA SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA DE LAS FAMILIAS DEL SECTOR. - CLARIFICAR SI EN EL SISTEMA ACTUAL SE HAN DESARROLLADO OBRAS MEDIANTE INVERSIÓN PÚBLCA, DE SER ASÍ ESTAS DEBEN SER IDENTIFICADAS. - ADJUNTAR INFORME TÉCNICO RESPECTO DE LA CONDICIÓN ACTUAL DE LOS SISTEMAS CONSIDERADOS. - ADJUNTAR CERTIFICADO DE VIGENCIA DE CADA UNO DE LOS COMITÉS. -ADJUNTAR INFORMACIÓN QUE PERMITA TENER CLARIDAD DE LA DISPONIBILIDAD DE TERRENO PARA LOS COMPONENTES DEL NUEVO SISTEMA. - EN BASE AL PUNTO ANTERIOR, SI EL TERRENO DEBE SER ADQUIRIDO, SE DEBE IDENTIFICAR Y JUSTIFICAR VALOR DE ESTE. -COMPLETAR INFORMACIÓN DE LOS PUNTOS 11 Y 12 DE REPORTE IDI. -CORREGIR INFORMACIÓN CONTENIDA EN PUNTO 23 DE REPORTE IDI - IDENTIFICAR COMUNA EN NOMBRE DEL PROYECTO. 2021-06-05T08:59:03F.N.D.R.4907704907700120000012021-06-05T09:44:1450976509762021 22114033221140312RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-16T10:38:54SECTORIAL571965010568460100002637158010322020-12-16T10:38:5450971509712021 22172764221726942RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-04-01T11:18:17F.N.D.R.142492301534040015506934158010322021-04-01T11:18:1750971509712021 22193107221930612RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-01T12:25:52SECTORIAL5660802118290100001237158010322021-07-01T12:25:5250971509712021 22275319222753172RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T10:23:29SECTORIAL776840786810100001427158010322021-01-28T10:23:2950971509712021 22467711223849402RS18806438Se recomienda favorablemente la iniciativa de inversión que tiene como propósito la realización del estudio preinversional para la Construcción del futuro nuevo Cementerio de Iquique. El proyecto considera los estudios pertinentes que permitirá la evaluación de diferentes terrenos, con el propósito de determinar la mejor localización considerando diversos factores incorporados en el perfil. El problema a resolver es el déficit de lugares de descanso, debido principalmente al cumplimiento de la vida útil de los Cementerios N°1 y N°3, los que se encuentran al final de su vida útil, por lo que se deberá en forma urgente abordar este proyecto. El estudio plantea como una posible localización el sector ubicado en "Los Verdes Alto". Se deberán contrastar con otras localizaciones bajo los criterios identificados en el perfil del proyecto. Se considera un presupuesto de MM$188 y considera la contratación de un profesional ITE que servirá de contraparte técnica al Municipio de Iquique. Cualquier modificación en el alcance del estudio, deberá realizarse bajo los procedimientos determinados en las Normas, Instrucciones y Procedimientos vigente y ser informados a este Ministerio. 2021-06-05T06:32:05F.N.D.R.1230000188352001000000092021-07-05T09:24:3950972509722021 22003189220031832RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-09-11T11:52:21SECTORIAL5539910816950016519683158010322020-09-11T11:52:2150971509712021 22034906217440122OT13789841SE DEBE EXPLICITAR Y FUNDAMENTAR LA EXISTENCIA DEL PROBLEMA; POR LO ANTERIOR, NO ES POSIBLE DETERMINAR CLARA Y ESPECÍFICAMENTE EFECTOS DIRECTOS DEL PROBLEMA EN LAS PERSONAS; MAGNITUD, FRECUENCIA, N° AFECTADOS, TIPOS DE EFECTOS EN LA POBLACIÓN Y/U OTRAS VARIABLES MEDIDAS QUE SEAN ATINGENTES Y ESPECÍFICAS QUE DEMUESTREN LA PROBLEMÁTICA ANALIZADA. CONSIDERANDO LO ANTERIOR, LOS ANTECEDENTES APORTADOS ENTREGAN MUCHOS DATOS, NO ASÍ INFORMCIÓN ELABORADA QUE PERMITA OBTENER COMO CONCLUSIÓN LA NECESIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA PROYECTADA. EN CONSECUENCIA, NO ES POSIBLE VERIFICAR LAS MEDIDAS PARA UNA CORRECTA OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y LAS ALTERNATIVAS RESPECTIVAS, SI ASÍ CORRESPONDIERE. DE HECHO, SE PROPONE REALIZAR UN ESTUDIO QUE ARROJE INFORMACION QUE PERMITA IDENTIFICAR EL MEJOR TRAZADO PARA CONSTRUIR UN ACCESO NUEVO AL RECINTO PORTUARIO. LAS ALTERNATIVAS SE REFIEREN A MATERIALIDAD DE CONSTRUCCIÓN. NO OBSTANTE SE ENTIENDE DICHO PROCESO COMO UNA OBRA NUEVA, NO EXISTENTE, QUE GENERA BIENES O SERVICIOS QUE ANTES NO SE ENTREGABAN, EN CIRCUNSTANCIAS QUE SÍ SE ESTÁ PRESTANDO EL SERVICIO. LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DICEN QUE SON PARA UN ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD, INDICANDO OBJETIVOS SECUNDARIOS QUE SE DEBEN OBTENER PREVIOS A LA FASE DE DISEÑO, POR LO CUAL RESULTA LÓGICO QUE ESTA ETAPA DE ANÁLISIS SE CONSIDERE EN UNA ETAPA PREINVERSIONAL. SE INFORMA TAMBIÉN EN LOS TDR, QUE DENTRO DE LOS TRABAJOS A EJECUTAR SE DEBERÁ REALIZAR UN ANÁLISIS GENERAL DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, EN CIRCUNSTANCIAS QUE YA SE OPTÓ POR UNA ALTERNATIVA. 2020-11-19T04:17:20SECTORIAL21630005186600061552302020-11-19T04:48:2150982509822021 22404222223975192RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-29T11:02:29MUNICIPAL208380606900100001641158010322021-03-29T11:02:2950971509712021 22457289220697832RE18451917MEDIANTE ORD. N° 24 LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO DE LA ARAUCANÍA SOLICITA RE-ANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, A OBJETO DE REALIZAR MODIFICACIONES AL CONTRATO QUE EXCEDE A LA OFERTA ORIGINAL EN UN 29.8 %, REVISADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.1.1 ANALIZAR ESTIMACION DE LA DEMANDA Y EVALUAR SI SE JUSTIFICA LA MODIFICACION DEL DISEÑO APROBADO EL AÑO 2018, CONSIDERANDO QUE LA INCORPORACION DE 63 NUEVOS ARRANQUES PUEDE SER ABSORVIDA POR EL SISTEMA DISEÑADO Y APROBADO TÈCNICA DOH. TENIENDO EN CUENTA QUE AMBOS ESTANQUES PRESENTAN UN VOLUMEN MAYOR AL REQUERIDO CON LOS ARRANQUES ORIGINALES. 1.2 CONSIDERAR QUE LA MODIFICACION SOLICITA DETERMINA QUE LA INCORPORACION DE CADA ARRANQUE TIENE UN COSTO DE 519 UF, SIENDO MÀS RENTABLE CONSTRUIR SISTEMAS INDIVIDUALES. 1.3 ANALIZAR SEGÚN DERECHOS DE AGUA EXISTENTES Y PUNTO DE CAPATACION ESTOS. 2. 2.1PRESENTAR INFORME DEL CONSULTOR QUE DISEÑÒ EL PROYECTO, REFERENTE A LA MODIFICACION DEL SISTEMA ELECTRICO DE LA PLANTA DE HUAPOE ALTO, CONSIDERANDO QUE ESTO FUE CONSULTADO EN OBSERVACIONES REALIZADAS AL PROYECTO, RESPONDIENDO QUE LOS PANELES SOLARES SE PROYECTAN DE ACUERDO A ESTANDARES DE DISEÑO ESPECÍFICOS PARA CADA REGIÓN DEL PAÍS. POR CUANTO NO SE JUSTIFICARIA LA MODIFICACION DE LA FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE ENERGIA. y MODIFICACION DE FILTROS2.2 PRESENTAR COTIZACION DE LA EMPRESA ELECTRICA QUE DA LA FACTIBILIDAD Y PUNTO DE CONEXIÓN. 3. 3.1 PRESENTAR NOMINA DE NUEVOPS BENEFICIARIOS( PLANILLA EXCEL), INDICAR RUT, GEO REFRENCIACION, PRESION, COTA, CARTAS DE ACEPTACION DE TARIFIA. 3.2PRESENTAR REGISTRO FOTOGRAFICO DE NUEVAS VIVIENDAS 3.3 PLANO PLANTA GENRAL Y DETALLE QUE IDENTIFIQUE LOS NUEVOS USUARIOS 3.5 MODELACION HIDRAULICA . 4. 4.1 EN CASO DE QUE SE JUSTIFIQUE TÈCNICA Y ECONÒMICAMENTE LA MODIFICACION DEL DISEÑO ORIGINAL, ANALIZAR LAS ALTERNATIVA DE ESTANQUE ELEVADO, VERSUS ESTANQUE SEMI ENTERRADO CON SISTEMA PRESURIZADO. 5. 5.1 JUSTIFICAR LA INCORPORACION DE UNA SALA DE BOMBA EN LA PLANTA HUAPOE BAJO, SI EL SISTEMA YA CUENTA CON COBERTIZO DE 22 M2 Y CASETA DE 16 M2 POR TANTO, SE SOLICITA OPTIMIZAR LOS ESPACIOS, LO MISMO PARA LA PLANTA DE HUAPOE ALTO. 6. EN PRESUPUESTO 6.1 NO INCORPORAR PRESURIZADORAS DE RESPALDO 6.2 JUSTICAR MODIFICACION DE FILTRO. 6.3 JUSTIFUICAR PORQUE SE REQUIEREN 15 CAMARAS DE VALVULAS TIPO 1 PARA DOSMIL METROS DE RED DE DISTRIBUCION. 6.4 NUEVOS ATRAVIESOS Y (GEOREFRENCIAR) 6.5 OBRAS CIVILES PLANTA RELEVADORA 6.6 PLANTA RELEVADORA CAMINO 17. 7.7.1 PRESENTAR MEMORIAS ELECTRICAS, ATRAVIESOS, BOMBAS, Y PLANOS DE LAS NUEVAS OBRAS, DEBIDAMENTE AUTORIZADOS POR EL ESPECIALÑISTA E INSPECCION FISCAL 7.2 CORREGIR Y COMPLETAR ETTE. 7.3 PRESENTAR PRESUPUESTO APROBADO POR LA UNIDAD TECNICA 8. PRESENTAR EVALUACION ECONÒMICA Y SUBIR ANTECDENTES A LA CARPETA DIGITAL. 2021-04-29T06:45:32SECTORIAL22013680379672800168408532021-04-30T04:11:0450980509802021 22069568220694932RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-01-12T11:57:40SECTORIAL1145003575030100000990158010322020-01-12T11:57:4050971509712021 22252299222114272RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-21T11:34:54F.N.D.R.66713601546910016499525158010322021-01-21T11:34:5450971509712021 22349416221320142OT75137831.- Se solicita revisar los documentos como Requisitos de información para postulación de iniciativas de Inversión para el sector deportes, Metodología de Formulación y Evaluación de proyectos de Infraestructura Deportiva, los informes de RATES del proceso 2019 y 2020 -en lo que concierne a orientaciones metodológicas o referencias a las mismas. 2.- Otras consideraciones para la reformulación de la iniciativa: Revisar el análisis de problema, sus efectos, causas, medios, fines y líneas de intervención posibles. Verificar coherencia y lógica de este análisis con el diagnóstico y planteamiento de la intervención y las alternativas de solución para la o las línea(s) de intervención que se definan. Reconsiderar, en lo que no se haya tomado en cuenta a la fecha, lo indicado anteriormente respecto de la separabilidad entre espectadores y deportistas y entre recintos imprescindibles y adicionales, cuyas demandas sean diferenciadas. Separar bajo distintas clasificaciones -ver punto 8 y 9 RIS Deportes- recintos y sus respectivos costos de inversión y operación, que sirvan para calcular los flujos de distintas opciones a partir de la más básica, tanto para deportistas como para espectadores. La situación actual y futura del Estadio Rubén Marcos es parte del problema y de la solución (cualquiera sea esta), por lo que se requiere dimensionarla y costearla de acuerdo a la situación que se evalúe, sea como reposición del Estadio en el mismo lugar como si este se traslada. En el análisis de la población deportista, se recomienda usar datos de la región (Encuesta 2012) actualizados por tasa del país. Cruzar pob. de referencia así obtenida con deportistas afiliados a clubes. Analizar. Desarrollar el punto 2.5.1.3. sobre demanda de usuarios espectadores. Interesa identificarla, caracterizarla por diferentes variables (sexo,edad, otros), cuantificarla en frecuencia, estacionalidad, variación según tipo de evento deportivo, frecuencia de los mismos, n° asistencias /año, otros, y proyectarla. El análisis de oferta y déficit es por componente también, así como el déficit. La optimización de la situación actual (situación sin proyecto) debe servir para la definición de los flujos relevantes, independiente del grado que sea posible la optimización. No limitarse al Estadio Rubén Marcos; la redistribución de la demanda también puede ser una posibilidad. Distinguir beneficios directos de beneficios indirectos, lo mismo entre cuantificables y valorizables o sólo cuantificables. Los costos se requieren para la situación sin y con proyecto, incluso los costos de traslado, separados entre deportistas y espectadores. En el análisis de alternativas trabajar primero el aforo óptimo de cualquiera de las alternativas para después analizar la localización óptima. Trabajar el modelo de gestión en paralelo con el análisis de alternativas, pues este influye en la oferta y los costos e ingresos privados por la gestión deben resultar relacionados con los costos y beneficios sociales de cada alternativa. El aforo se obtiene como resultado del análisis no es un dato para el mismo. Se busca maximizar el VAN. Analizar plausibilidad de la estimación creciente de la venta de entradas vs el aforo. Establecer diferencia entre ingresos y beneficios sociales. Validar criterio de los ingresos como aproximaciónde los beneficios sociales. Los costos debieran crecer con el aforo. Corregir tablas de cálculo de hr demandadas y de obtención de usuarios equivalentes. 190.000 U.E. es casi imposible. Lo “normal” para un uso muy intenso es de alrededor de 50.000. Dada la magnitud del proyecto se sugiere detallar más estos cálculos. Hay relación entre los cálculos de hr de demanda efectiva (que se resuelve con el proyecto) con los U.E. 2021-02-28T11:16:14F.N.D.R.12269902360530065142092021-01-03T08:40:0550981509812021 22646599223076132RS3175405SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN POR LAS SIGUIENTES RAZONES: 1. EN EL DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO REALIZADO EN EL BARRIO DALCAHUE SE IDENTIFICO COMO PROBLEMA CENTRAL DESARROLLO TERRITORIAL Y COMUNITARIO DESARTICULADO Y EXCLUYENTE, QUE GENERA INEQUIDAD SOCIO ESPACIAL Y AMBIENTAL. LOS PROYECTOS A EJECUTAR EN EL CONTRATO DE BARRIO SON LA CONSTRUCCIÓN DE UN JARDÍN BOTANICO Y CONSTRUCCIÓN DEL CIRCUITO PEATONAL Y SEGURIDAD VIAL. 2. EL JARDÍN BOTANICO TIENE COMO OBJETIVO GENERAR ESPACIOS QUE INCENTIVEN LA ASOCIATIVIDAD VECINAL Y RECUPERAR EL TEJIDO SOCIAL CONTANDO CON LUGARES DE ENCUENTRO Y ESPARCIMIENTO, RECUPERANDO EL ESPACIO PÚBLICO QUE ACTUALMENTE TIENE BAJA USABILIDAD, CUYAS CAUSAS BASALES SON LA BAJA HABILITACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO Y SU MAL USO, LO QUE GENERA DETERIORO, LIMITANDO SEVERAMENTE A LOS VECINOS(AS) A PERMANECER EN ÉL. ESTA INICIATIVA PERMITIRÁ MEJORAR LOS ESPACIOS PÚBLICOS, SEGÚN ESTÁNDARES DE CALIDAD DE VIDA URBANA. EL PROYECTO CONSIDERA EL ESPACIO DEPORTIVO EN FORMA INTEGRADA Y COMPLEMENTARIA A LOS ESPACIOS PÚBLICOS Y ÁREAS VERDES, COMO UN SISTEMA ESTRUCTURADO Y CONTINUO, SIENDO UN COMPONENTE CENTRAL PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA EN EL BARRIO. 3. EL CIRCUITO PEATONAL Y SEGURIDAD VIAL TIENE COMO OBJETIVO MEJORAR LA SEGURIDAD VIAL Y LA ACCESIBILIDAD VIAL Y PEATONAL. 4. EN EL PROYECTO DE JARDIN URBANO SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS: ALT. N° 1 CONST. JARDÍN BOTÁNICO CON UNA PASARELA DE ACERO, VAC M$299.792 Y UN C.A.E DE M$ 40.732 ALT.N°2 CONST. JARDÍN BOTÁNICO CON PASARELA DE MADERA, VAC M317.017 Y C.A.E DE M$ 43.072. SE ELIGE LA ALTERNATIVA N° 1 POR SER LA MÁS CONVENIENTE PARA LA SOCIEDAD. - LOS INDICADORES DEL PROYECTO DE CIRCUITO PEATONAL Y SEGURIDAD VIAL SON: VAC DE M$ M$ 635.180 Y UN CAE DE M$ 86.300. - LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DE LOS DOS PROYECTOS CONTRATO SON: VAC M$934.972 Y UN CAE DE M$ 127.032 4. LOS COSTOS OPERACIONALES ANUALES DE LAS 2 INICIATIVAS SON M$4.200 Y LOS DE MANTENCIÓN M$2.700, LOS QUE SERÁN ASUMIDOS POR LA I. MUNICIPALIDAD DE DALCAHUE, SEGÚN CONSTA EN CERTIFICADO N° 48 DEL 1/06/2021 FIRMADO POR EL CONCEJO MUNICIPAL. 5. LA IDI SE INSERTA EN EL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO DEL MINVU, CUYO OBJETIVO ES MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS A TRAVÉS DE UN PROCESO PARTICIPATIVO QUE INVOLUCRA AL MUNICIPIO Y LA PROPIA COMUNIDAD BENEFICIADA, PERMITIENDO ASÍ LA RECUPERACIÓN DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS, EL EQUIPAMIENTO Y EL FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA U. TÉCNICA, FINANCIERA Y DE LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONOMICO. LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSF LE COMPETE, DEBIENDO EL SERVIU LOS LAGOS, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES. 2021-08-20T04:36:26SECTORIAL15600004970000065142092021-08-20T04:41:4950981509812021 21697277216972642RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD M.O.P., MEDIANTE EL ORD. N° 3.669 DEL 6/9/19, SE DETERMINA LO SIGUIENTE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES EN LA MODALIDAD DE CAMINO BÁSICO INTERMEDIO DEL TRAMO DE 21,6 KILÓMETROS, QUE UNE DE PONIENTE A ORIENTE EL SECTOR CHUFQUEN EN LA COMUNA DE TRAIGUEN CON LA LOCALIDAD DE QUINO EN VICTORIA, LA MAYOR PARTE, APROXIMADAMENTE TRES CUARTOS DEL TRAZO, SE LOCALIZAN EN LA COMUNA DE TRAIGUEN. - ENTRE LAS OBRAS CONTEMPLADAS, APARTE DEL MEJORAMIENTO DE LA SUPERFICIE DE RODADURA, SE PUEDE DESTACAR LA CONSERVACIÓN DE DOS PUENTES, UNO DE MADERA Y OTRO DE HORMIGÓN Y LA CONSTRUCCIÓN DE OCHO CASETAS PARA LA LOCOMOCIÓN COLECTIVA QUE CIRCULA POR EL CAMINO. - LA EVALUACIÓN ECONÓMICA INDICA QUE LOS RANGOS DE COSTO Y TRÁNSITO ESTÁN DENTRO DE LOS PARÁMETROS PREESTABLECIDO EN EL INSTRUCTIVO PARA CAMINOS BÁSICOS INTERMEDIOS. 2020-05-29T04:58:05SECTORIAL102600062616070S 158010322020-05-29T04:58:0550971509712021 21794773216392382OT2027336Es necesario elaborar perfil según metodología vigente del sector, los requisitos de información (RIS) y las normas y procedimientos de inversión pública (NIP). Lo anterior evitando confusiones con iniciativas similares en la misma comuna (Propuesta de Piscina temperada sector La Punta). Realizar análisis de indicadores de resultado, en relación a los límites de costo total y CAE por usuario equivalente máximo referencial, establecido para esta categoría en los requisitos de información del sector deportes en el NIP. Presentar modelo de gestión y según análisis financiero entregar certificado de disponibilidad financiera valorado emitido por concejo municipal. Presentar antecedentes completos de diseño de arquitectura (permiso de edificación, certificado revisor de cálculo estructural, revisor de arquitectura, especialidades) y antecedentes del terreno. Acreditar compatibilidad técnica entre lo propuesto y los requerimientos específicos del sector, para así asegurar la correcta práctica de la disciplina deportiva, la cual debe ser emitida por la dirección regional del IND. Según lo anterior modificar ficha IDI.2020-07-27T04:15:28F.N.D.R.1101124013011240020273312020-07-28T09:36:4050977509772021 21951757219517532RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T05:02:06SECTORIAL15953385022181223014022248158010322020-10-19T05:02:0650971509712021 21970244219702422RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T08:48:21SECTORIAL3079130683448014022248158010322020-10-26T08:48:2150971509712021 22098020217605892FI4093220SE REITERAN LAS OBSERVACIONES ANTERIORES: REVISAR LA RELACIÓN DE COHERENCIA ENTRE: 1. LOS PRESUPUESTOS DE CADA ALTERNATIVA. 2. EL CÁLCULO DE PRECIOS SOCIALES. 3. EL CÁLCULO DE INDICADORES DE RENTABILIDAD. 4. Y EL TRASPASO DE TODOS ESOS DATOS AL PERFIL 5. ADJUNTAR PERFIL ACTUALIZADO Y NUEVAS PLANILLAS DE PRECIOS SOCIALES E INDICADORES. LUEGO CORREGIR DATOS EN FICHA IDI.2020-11-12T01:18:01SECTORIAL6207806207800120000012020-11-12T01:21:2450976509762021 22182191221593782RS5801032EL GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANIA, SOLICITA RE-ANÁLISIS TÉCNICO- ECONÓMICO DE LA INICIATIVA RESTAURACION TEATRO MUNICIPAL DE COLLIPULLI, SEGÚN ORD N°3097. CON EL OBJETO DE INCORPORAR EL ITEM OTROS GASTOS A FIN DE PAGAR LA REGULARIZACIÒN DEL EDIFICIO, ANTES DE REALIZAR LA LICITACIÒN DE LA OBRA. EN LA PRESENTE REEVALUACIÒN NO SE MODIFICA EL COSTO TOTAL DE LA INICIATIVA. ANTERIORMENTE EL GOBIERNO REGIONAL, SOLICITÒ RE-ANÁLISIS TÉCNICO- ECONÓMICO DE LA INICIATIVA, SEGÚN ORD N°624. CON EL OBJETO DE EFECTUAR AL MOMENTO DE LA LICITACION PARA LA EJECUCIÒN DE LA OBRA, LOS SERVICIOS DE ADECUACION DEL DISEÑO INDICADOS EN LA CONSULTORIA PREVIA PARA AJUSTAR NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL (DSNº50/2016). ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE DE ACUERDO A LO SIGUIENTE: SE INCLUYE ÍTEM EN PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES PARA REGULARIZACIÓN DE LA OBRA DE ACUERDO A LA NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL (DSNº50/2016). SERÁ LA EMPRESA CONTRATISTA QUE SE ADJUDIQUE LA LICITACIÓN PÚBLICA LA ENCARGADA DE ADECUAR EL TEATRO MUNICIPAL DE COLLIPULLI DE ACUERDO A LA NORMATIVA ACTUAL. SE INCORPORA EN PRESUPUESTO ITEMIZADO DE MEJORAMIENTO DE LA PLAZA ADJUTA AL TEATRO, PARA ALBERGAR ACTIVIDADES CULTURALES Y SOCIALES AUTORIZADO POR EL CONSEJO DE MONUMENTO NACIONALES SEGÚN ORDINARIO 1732 (06.04.2018). INCORPORADO ORIGINALMENTE COMO VALOR PROFORMA. EL VAC CORRESPONDE A M$306.819. EL RATE ACTUALIZADO CORRESPONDE A: ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE COLLIPULLI MEDIANTE ORD. N° 296 DE 6 DE FEBRERO DE 2018, SE RECOMIENDA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN. EL TEATRO MUNICIPAL. ES RECONOCIDAMENTE, UN INMUEBLE DE ALTA CARGA HISTÓRICA Y PATRIMONIAL, FUE CONSTRUIDO EN EL AÑO 1942, SIENDO PARTE IMPORTANTE DE LA MEMORIA COLECTIVA DE LA CIUDADANÍA, DONDE SE DESARROLLARON ARTES ESCÉNICAS LIGADAS AL CINE, AL TEATRO, LA MÚSICA Y LA DANZA, CONVIRTIÉNDOSE EN EL PRINCIPAL LUGAR PARA LA PRESENTACIÓN DE ACTIVIDADES DE CARÁCTER MASIVO EN LA COMUNA, ADEMÁS, EN EL ÁMBITO CINEMATOGRÁFICO, FUERON IMPORTANTES PUNTOS DESTINADOS A LA PROYECCIÓN DE PELÍCULAS EUROPEAS, ESTADOUNIDENSES PRINCIPALMENTE DEL GÉNERO WESTERN Y DEL CINE MEXICANO, LAS CUALES ALCANZARON SU AUGE ENTRE LAS DÉCADAS DE LOS CUARENTA Y SETENTA. EL BIEN PATRIMONIAL, PRODUCTO DEL PASO DEL TIEMPO Y UN INCENDIO HA SUFRIDO DAÑO Y DETERIORO EN SU ESTRUCTURA JUNTO CON MODIFICACIONES E INTERVENCIONES ENFOCADAS A SOLUCIONES DE CORTO PLAZO Y NO ORIENTADAS A REALZAR LOS VALORES ESTÉTICOS Y/O HISTÓRICOS DEL BIEN. COMO CONSECUENCIA SE HAN PERDIDO LAS CARACTERÍSTICAS PROPIAS DEL BIEN, LIMITADO SU APROVECHAMIENTO PATRIMONIAL, CULTURAL Y RECREACIONAL, PONIENDO EN RIESGO SU PERMANENCIA EN EL TIEMPO PARA EL USO DE LAS ACTUALES Y PRÓXIMAS GENERACIONES. LA PRESENTE INICIATIVA, NO PRESENTA CAMBIO DE USO Y SU RESTAURACIÓN PERMITIRÁ LA CONTINUIDAD DEL USO Y DE LAS ACTIVIDADES QUE SE VENÍAN DESARROLLANDO DESDE SU CONSTRUCCIÓN A PRINCIPIOS DE SIGLO. POR LAS CARACTERÍSTICAS DEL BIEN PATRIMONIAL, EXISTE SOLO UNA ALTERNATIVA TÉCNICA, DADO QUE DE APLICARSE OTRA, PERDERÍA LA ESENCIA DE SU VALOR PATRIMONIAL, (VER ANEXO Nº1 INFORME TÉCNICO, EMITIDO POR D.A-MOP DE LA ARAUCANÍA QUE RESPALDA LA SITUACIÓN). LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN UTILIZADOS PARA EL CÁLCULO DE LOS INDICADORES ECONÓMICOS SON M$ 19.798 Y M$1.800 RESPECTIVAMENTE. SE CONSIDERAN ASESORÍAS IFO POR M$ 48.140 Y PAGO DE DERECHOS MUNICIPALES POR M$ 3.165 VALOR EN MONEDA 2020. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL PROGRAMA PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO2021-05-01T04:34:24F.N.D.R.214212031104090S 158010322021-05-01T04:34:2450971509712021 22306592223065072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-02T04:49:09SECTORIAL29213601036169018526981158010322021-05-02T04:49:0950971509712021 22335635222692702OT100003393A PARTIR DE LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS SE SOLICITA: 1. INGRESAR INFORME DE EVALUACIÓN SOCIAL ACTUALIZADO. 2. CORREGIR INCONSISTENCIA DE DOCUMENTOS SOBRE AÑOS DE PROCESO PRESUPUESTARIO AL QUE SE POSTULA. SE REQUIERE: A. DADO QUE OFICIO DE POSTULACIÓN ES PARA AÑO 2020, REINGRESAR OFICIO CORREGIDO QUE INDIQUE PROCESO PRESUPUESTARIO 2021. ADEMÁS, SE DEBE ELIMINAR TÉRMINO FICHA EBI EN OFICIO, Y REEMPLAZARLO POR FICHA IDI. B. CORREGIR CALENDARIO DE INVERSIÓN EN DOCUMENTO RESUMEN, QUE INDICA AÑO 2022. EN CASO DE QUE LA POSTULACIÓN CORRESPONDA AL PROCESO PRESUPUESTARIO 2022, SE SOLICITA REINGRESAR LA PRESENTE INICIATIVA. 3. CORREGIR Y PRESENTAR NUEVA PROGRAMACIÓN Y ANUALIZACIÓN DE INVERSIÓN, QUE SEA CONSISTENTE CON PAGOS DE INFORMES INDICADOS EN TÉRMINOS DE REFERENCIA. 4. ADJUNTAR INFORME EJECUTIVO DE LA INICIATIVA SEÑALADA COMO REFERENCIA. 5. ADJUNTAR PRESENTACIÓN Y LISTA DE ASISTENCIA DE LA UCVU DE LA INICIATIVA SEÑALADA COMO REFERENCIA. 6. COMPLEMENTAR DOCUMENTO RESUMEN CON LA ACTUAL CARTERA DE PROYECTOS EXISTENTE EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DE LA INICIATIVA. 7. CORREGIR INDICADORES EN FICHA IDI. 8. ADJUNTAR RESPUESTAS A ESTAS OBSERVACIONES Y DOCUMENTOS CORREGIDOS, CUANDO CORRESPONDA. 2021-02-19T11:04:02SECTORIAL50000034200000130447332021-02-19T12:28:0550991509912021 22496346219980752RE18588929A SOLICITUD DE LA UNIDAD FINANCIERA, A SABER, SERVIU REGIÓN DEL BIOBIO, SE LEVANTA RECOMENDACIÓN FAVORABLE (RS) PARA ENTRAR A PROCESO DE REVALUACUIÓN. SOLICITUD REALIZADA MEDIANTE OFICIO ORD. N° 999/198 DEL 13-05-2021- EN VIRTUD DE LO ANTERIOR, LA UNIDAD FINANCIERA Y UNIDAD FORMULADORA DEBERÁN INGRESAR A CARPETA DIGITAL TODOS LOS DOCUMENTOS Y ANTECEDENTES QUE DAN RESPALDO Y SUSTENTO A LA SOLICITUD DE REVALUACIÓN REALIZADA. 2021-05-27T04:53:40SECTORIAL79427507942750050994472021-05-27T05:07:5050979509792021 22597197222107382RE13065777-MEDIANTE ORD N° 1020 DEL 20/07/2021, DE GORE OHIGGINS, Y ORD N° 132 DEL 3.2.2021, DE SERVIU O´HIGGINS, SE SOLICITA SOMETER POR 3RA VEZ A REEVALUACION LA PRESENTE INICIATIVA. -DE ACUERDO CON LO SEÑALADO EN LOS OFICIOS ANTERIORES, SE LICITO LA ETAPA DE DISEÑO (LICITACION PUBLICA N° 642-11-LE20), Y FUE ADJUDICADA A LA CONSULTORA NANCY VERONICA CORTES ORTIZ, POR UN MONTO DE $ 43,900.000. DURANTE LA CONSULTORIA, SE OBSERVO QUE, PARA ENTREGAR MAYOR CONTINUIDAD A LOS RECORRIDOS PEATONALES, Y CICLOVIA PROYECTADA; ASI COMO MAYOR CUMPLIMIENTO A NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL (D.S. N° 50 (V Y U)), ES NECESARIO PROLONGAR EL PROYECTO EN DOS TRAMOS: 1.-TRAMO ENTRE PASARELA DE LA RUTA TRAVESIA (EX RUTA 5 SUR), Y PUENTE BENITO, INCLUYENDO PUENTE DE MADERA EXISTENTE Y TRAMO DE PASARELA QUE CONECTA AV LA COMPAÑÍA CON CICLOVIA DE PASO SOBRE NIVEL Y PUENTE BENITO. 2.-TRAMO ENTRE CALLE JOSE M. COUSIÑO Y CALLE LUIS BARROS BORGOÑO, VEREDA NORTE. LO ANTERIOR DEBIDO A LA EXISTENCIA DE PAVIMENTOS IRREGULARES POR EL LEVANTAMIENTO DE RAICES DE ARBOLES, TRAMO QUE NO FUE INCLUIDO AL CONSIDERARSE COMO PARTE DEL PROYECTO DE PASO DESNIVELADO DE LA VIA FERREA, EL QUE SE ENCONTRABA EN EJECUCION AL MOMENTO DE LA POSTULACION DE LA PRESENTE INICIATIVA A FONDOS FNDR. -COMO RESULTADO, LA PROPUESTA DE EXTENSION ADICIONAL DE AMBOS TRAMOS, TIENE UN COSTO DE M$ 45.334, POR LO QUE SE REQUIERE SU REEVALUACION. -EN CONSIDERACION A LO EXPUESTO, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.-INGRESAR A LA SUB CARPETA DIGITAL DENOMINADA REEVALUACION, TODOS LOS ANTECEDENTES QUE ACOMPAÑAN A LA PETICION DE REEVALUACION: EL OFICIO DEL GORE, EL OFICIO DE SERVIU; EL PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA. 2.-INFORME DE LA UNIDAD TECNICA, EXPLICANDO LA PROPUESTA DE EXTENSION DE AMBOS TRAMOS, EL PRESUPUESTO DE LA EXTENSION; LOS PLANOS EXPLICATIVOS ENTRE LA SITUACION ORIGINAL, Y LA SITUACION ACTUAL, QUE INCORPORA EL PASO NIVEL; FOTOGRAFIAS DE LOS TRAMOS AGREGADOS. 3.-INCORPORAR EN LA FICHA IDI, LAS MODIFICACIONES AL PRESUPUESTO DE CONSULTORIA, TANTO EN EL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO COMO EN LA PROGRAMACION FINANCIERA. 2021-07-22T05:29:23F.N.D.R.328890479750020273312021-07-22T05:37:2750977509772021 22685933220100652FI18451917MEDIANTE ORD. N° 1286 EL GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANÍA SOLICITA ANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN. REVISADOS LOS ANTECEDENTES SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. EN PERFIL INCORPORAR ANÁLISIS DE ACTUALIZADO ALTERNATIVAS DE AMBAS ALTERNATIVAS. 2. PRESENTAR PLANILLA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y COSTOS SOCIALES EN PROYECTOS DE EDIFICACIÓN (ECSE) 3. PRESENTAR MEMORIA ELECTRICIDAD, PAISAJISMO SUSCRITOS POR PROFESIONAL COMPETENTE. 4. ADJUNTAR RESOLUCIÓN FAVORABLE DE LAS INSTANCIAS COMPETENTES, SI DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE LA UNIDAD TÉCNICA DEBA SOMETERSE AL SEA 5. INCORPORAR VALOR INDICADO POR LA DOM, RESPECTO A LAS EXIGENCIAS DE MITIGACIÓN Y APORTE AL ESPACIO PÚBLICO LEY Nº 20.958, EN PRESUPUESTO COMO VALOR PROFORMA. 6. SE SUGIERE PRESENTAR INFORME DE PROCEDENCIA DE CONSULTA INDÍGENA 7. PRESENTAR PARTICIPACIÓN CIUDADANA 8. EN ESTIMACION DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO REVISAR SEGÚN LA CAPACIDAD DE LOS DIFERENTES ESPACIOS, EN ESPECIAL, ESCRITORIOS, SILLAS, COMPUTADORES Y LICIENCIAS MICROSOFT OFFICE Y CON EQUIPAMIENTO INCORPORADO EN PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES. 9. INFORMAR A QUE CORRESPONDE LA INFRAESTRUCTURA A DEMOLER, SI SE ENCUENTRA EN USO, Y PLAN DE CONTINGENCIA SI CORRESPONDE. 10. EN PRESUPUESTO ACLARAR PORQUE SE CONSIDERAR ESPACIOS ALFOMBRADOS EN RELACIÓN A SU MANTENCIÓN Y DURABILIDAD, ACLARAR ÍTEM COSTOS DE ASCENSOR DISCAPACITADO, ÍTEM TRANSFORMADOR TIPO PAD DE 300 KVA, SEGÚN ETTE SON 150 KVA, VALOR DE 275 LUMINARIAS SEGÚN VALOR DE MERCADO, 28 CÁMARAS , GRUPO ELECTRÓGENO, 11. EN EVALUACIÓN ECONÓMICA CORREGIR VALOR DE INVERSION 12. ADJUNTAR BASES DE LICITACIÓN, SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL, CORREGIR FICHA IDI EN DESCRIPCIÓN, PROGRAMACIÓN, CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, INDICADORES 2021-09-28T04:27:15F.N.D.R.7106190444613500168408532021-09-28T04:29:0750980509802021 22768207224118722RS3149238Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión presentada por el MINVU al Proceso Presupuestario 2021. El problema identificado es el déficit identidad social y urbana de los habitantes del Barrio Renacer Guacolda para lo cual se plantea el mejoramiento del espacio público del barrio, mediante la ejecución de 2 proyectos: reposición del bandejón central y reposición plaza, ambos proyectos involucran una superficie total de 6.735,71 y poseen un VAC DE M$ 507.784. Cabe señalar que se presentaron los siguientes antecedentes de respaldo: -Certificado 40 del 10 de enero del 2020 de la DOM que señala que la zona a intervenir corresponde a un Bien Nacional de Uso Público -Informe de procedencia de consulta indígena del Minvu de fecha marzo del 2021 que indica que no procede Consulta indígena, por las características del sector involucrado. -Certificado 1010 de fecha 28 de Enero del 2021 del Serviu donde aprueba diseño elaborado -Certificado 18/04/2021 de fecha marzo del 2021 del Secretario Municipal de Traiguén que señala financiamiento de los costos de operación y mantención por el consejo municipal, por un monto de M$ 15.043 anuales. -Informe de justificación del PGO emitido por el Secretario Técnico del Programa Barrios del Minvu de fecha marzo 2021. -Contrato de Barrios de fecha 13 de marzo del 2020 firmado por CVD del Barrio Renacer Guacolda, Municipio y Seremi Minvu -Anexo 14: Informe de Participación ciudadana, con el Acta de aprobación del diseño por la mayoría de los beneficiarios. -Ord 104/2021 del 1 de Junio del IND con Informe de revisión y sugerencias del IND.2021-11-23T04:22:14SECTORIAL193745048769500168408532021-11-25T04:07:0150980509802021 22096645216869962RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-12T09:10:06SECTORIAL29160066365307987797158010322020-11-12T09:10:0650971509712021 22103122221027852RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-14T01:09:46SECTORIAL21507634150100001021158010322020-12-14T01:09:4650971509712021 22180422221774572RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD, MEJORAMIENTO CONECTIVIDAD TRANSVERSAL ORIENTE PONIENTE COQUIMBO QUE PERMITIRÁ REALIZAR UN ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA GENERAR UNA CONEXIÓN EXPEDITA ENTRE EL SECTOR ORIENTE Y PONIENTE DE LA CIUDAD, MEJORANDO LA OPERACIÓN DEL SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO Y URBANO. UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE DISEÑO.2021-05-01T12:50:42SECTORIAL7500002556250S 158010322021-05-01T12:50:4250971509712021 22255210220844902FI7546855Para la obtención de una nueva recomendación favorable se solicita actualizar: perfil del proyecto; presupuesto a moneda año 2021; evaluación económica; aprobaciones de servicios ( ESSBIO y Unidad Operativa de Control de Tránsito –UOCT) y ficha IDI.2021-01-21T06:26:49F.N.D.R.1165204045813370050994472021-01-21T11:21:0350979509792021 22277077222770742RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T02:17:00EMPRESA38378018302490100000580158010322021-01-28T02:17:0050971509712021 22296611222965722RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-02T04:41:22EMPRESA1524425075910900100001766158010322021-03-02T04:41:2250971509712021 22350112220052782RS5801032EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y SUS ACTUALIZACIONES, CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL DE LA IDI. SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE DISEÑO, DEL PROYECTO CONSTRUCCIÓN PARQUE QUEBRADA MATADERO, OVALLE. INICIATIVA QUE BUSCA O PRETENDE RESOLVER LAS, “INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE LA VIDA AL AIRE LIBRE Y EL ENCUENTRO SOCIAL DE LOS VECINOS DEL SECTOR NORORIENTE DE OVALLE”, Y QUE SE ENMARCA EN LA LÍNEA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO 2020, ESPECÍFICAMENTE EN EL PUNTO 3.2: “LA DISMINUCIÓN DE LOS DESEQUILIBRIOS TERRITORIALES Y REDUCCIÓN DE LAS BRECHAS SOCIALES, AMBIENTALES, ECONÓMICAS Y CULTURALES”. SE EVALUARON 2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN UTILIZANDO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, DICHAS ALTERNATIVAS CONSIDERAN ZONAS DE EJERCICIOS Y JUEGOS INFANTILES, CIRCULACIÓN PEATONAL EN HORMIGÓN, ZONA DE SOMBREADEROS, PAISAJISMO, EXPLANADA INTERMEDIA EN HORMIGÓN ESTAMPADO, ILUMINACIÓN, DOS CENTROS COMUNITARIOS, OBRAS DE MITIGACIÓN PARA LA QUEBRADA, EQUIPAMIENTO QUE CONSISTE EN ESCAÑOS, BASUREROS, BEBEDEROS, BICICLETEROS, ETC. UN PUNTO LIMPIO, RECORRIDOS DE DESCENSO EN BICICLETA, ESTACIONAMIENTOS, EDIFICIO DE CONTROL, DE ACCESO, LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN QUE SE EVALUARON BAJO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA FUERON LAS SIGUIENTES: ALTERNATIVA 1: CONSTRUCCIÓN PARQUE URBANO QUEBRADA DE MATADERO CON SUPERFICIES DE JUEGOS INFANTILES EN GRAVILLA Y CAUCHO, SOMBREADEROS DE CUBIERTA MIXTA DE LONA Y MADERA ESTRUCTURA SOPORTANTE DE ACERO Y MADERA, ZONAS DURAS DE ÁREAS VERDES DE GRAVILLA DE 7 CM, PROYECTO DE ILUMINACIÓN DE 110 LUMINARIAS ELÉCTRICAS TRADICIONALES MÁS 90 LUMINARIAS SOLARES Y 4 UNIDADES SOLARES DE SOPORTE DE EMERGENCIA, Y OBRAS DE MITIGACIÓN DE LA QUEBRADA CONSISTENTES EN MUROS DE CONTENCIÓN DE HORMIGÓN. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ UN VAC DE M$ 5.115.666 Y CAE M$ 446.086. ALTERNATIVA 2: CONSTRUCCIÓN PARQUE URBANO QUEBRADA DE MATADERO CON SUPERFICIES DE JUEGOS INFANTILES EN GRAVILLA Y CAUCHO, SOMBREADEROS DE CUBIERTA PANELES PERFORADOS ACERO ESTRUCTURA SOPORTANTE EN ACERO, ZONAS DURAS DE ÁREAS VERDES DE MAICILLO DE 5 CM, PROYECTO DE ILUMINACIÓN COMPUESTA DE 200 LUMINARIAS ELÉCTRICAS TRADICIONALES MÁS 4 UNIDADES SOLARES DE SOPORTE DE EMERGENCIA Y OBRAS DE MITIGACIÓN DE LA QUEBRADA CONSISTENTES EN GAVIONES RELLENOS DE PIEDRA PARA MITIGACIÓN (1460 M2 MALLA ACMA, 850 M3 DE PIEDRA PARA RELLENO, 8 M3 DE HORMIGÓN PARA FUNDACIONES, 790 M2 DE MEMBRANA GEOTEXTIL). LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ARROJÓ UN VAC DE M$ 5.448.428 Y CAE M$ 475.103. EN FUNCIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE LAS DOS ALTERNATIVAS SE CONCLUYE QUE LA MÁS CONVENIENTE ES LA ALTERNATIVA 1 POR PRESENTAR EL MENOR VAC Y CAE. CON ESTA INICIATIVA SE BENEFICIAN A 19.120 PERSONAS (9.178 HOMBRES Y 9.942 MUJERES), LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ANUAL DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ASCIENDEN A M$ 105.090 Y M$ 48.370 RESPECTIVAMENTE, Y QUE SERÁN FINANCIADOS POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE OVALLE, APROBADOS POR EL CONCEJO MUNICIPAL EN SESIÓN ORDINARIA N° 34 DE FECHA 01 DE DICIEMBRE DE 2020. ESTA INICIATIVA PERMITIRÁ QUE LOS HABITANTES DE LA ZONA NORORIENTE DE OVALLE TENGAN UN LUGAR DE PERMANENCIA Y ENCUENTRO PARA REALIZAR ACTIVIDADES AL AIRE LIBRE DE CARÁCTER RECREATIVO Y DEPORTIVA, ADEMÁS DE ACTIVIDADES COMUNITARIAS AL CONTAR CON DOS CENTROS COMUNITARIOS, AMPLIANDO LA OFERTA DE LA COMUNA.2021-01-03T10:29:34SECTORIAL6724301650400S 158010322021-01-03T10:29:3450971509712021 22654326226543202RS5801032Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión postulada por el Minvu Región de la Araucanía al Proceso Presupuestario 2021. Este proyecto se enmarca en el Programa de Espacios Públicos de dicho Ministerio, el cual está orientado a construir o recuperar espacio urbano deteriorado o abandonado. El problema identificado es el déficit de espacio público en el sector Guacolda de la ciudad de Lautaro, específicamente en la pasada urbana Guacolda, la cual es una vía pública de alta importancia, la cual estructura todo ese sector y es parte además de las vías que conforman la estructura comunal ya que sirve como la principal conexión desde y hacia los dos puentes existentes en Lautaro sobre el río Cautín. Este problema se abordará con el presente proyecto que plantea el mejoramiento de la avenida, interviniendo las aceras y bandejones asociados, con paisajismo y equipamiento urbano. La alternativa considerada tiene un CAE de M$ 71.018. Se adjuntaron los siguientes antecedentes de respaldo: -Certificado Dom 2/2018 de fecha 20 de abril del 2017 que indica que el área a intervenir corresponde a un Bien Nacional de Uso Público. -Términos de Referencia de Asesoría Técnica por M$ 19.500 -Certificado Serviu 27.863 de fecha 10 de Diciembre del 2019 donde se aprueba el diseño elaborado -Certificado Minvu de fecha 31 de Julio 2019 de Cumplimiento normativa vigente de accesibilidad universal -Certificado 60/2020 de la Secretaría Municipal de Lautaro de fecha 28 de Febrero del 2020 donde se señala el financiamiento de los costos de operación y mantención por M$ 25.405 -Informes de participación ciudadana de fechas Noviembre 2018, Marzo 2019 y Junio 2019 donde se acredita participación y asistencia de la comunidad a la difusión del Proyecto. 2021-08-27T03:24:08SECTORIAL21202608059760S 158010322021-08-27T03:24:0850971509712021 22787672218230052RS40932201/ INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA DESARROLLAR UN MACROLOTEO EN TERRENOS SERVIU UBICADOS EN EL SECTOR DE ARTIFICIO EN UNA SEGUNDA ETAPA COMPLEMENTARIA A LA DESARROLLADA BAJO EL CÓDIGO BIP 30463385 (PUH ETAPA 1) EL PROYECTO IDENTIFICA COMO PROBLEMA CENTRAL LA EXISTENCIA DE UN TERRITORIO CON BAJOS ATRIBUTOS URBANOS, DERIVADO DE UNA DEFICIENTE CONECTIVIDAD VEHICULAR Y PEATONAL, UN ALTO DÉFICIT HABITACIONAL, BAJAS CONDICIONES MEDIOAMBIENTALES Y UNA ESCASEZ DE EQUIPAMIENTO Y SERVIVIOS. 2/ LOS OBJETIVOS GENERALES DEL ESTUDIO: OBJETIVOS GENERALES: -LOGRAR UN DISEÑO COMPLEMENTARIO E INTEGRAL RESPECTO A LA PRIMERA ETAPA DE DESARROLLO DEL PLAN URBANO HABITACIONAL DE ARTIFICIO. -OBTENER UN DISEÑO DE INGENIERÍA INTEGRAL PARA TODOS LOS EJES DEL ESTUDIO, EQUIPAMIENTO DE SERVICIOS, REDES SANITARIAS, ELÉCTRICAS Y DEMÁS ASPECTOS URBANÍSTICOS DEL TERRENO. -CONTRIBUIR A LA EQUIDAD URBANA PARA SATISFACER LA DEMANDA HABITACIONAL DE SECTORES VULNERABLES Y MEDIOS. -FOMENTAR EL EQUILIBRIO FINANCIERO ENTRE CALIDAD Y ESTÁNDAR EN SOLUCIONES HABITACIONALES Y OBRAS URBANAS. -LOGRAR ARMONÍA ENTRE EL ENTORNO Y LA VIDA DIARIA DE LAS FAMILIAS. -MEJORAR LAS CONDICIONES DEL ENTORNO. -FOMENTAR LA SUSTENTABILIDAD EN EL TIEMPO DE LO REALIZADO, CON DISEÑOS ORIENTADOS A LA EFICIENCIA EN LA OPERACIÓN. LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS: - REALIZAR LEVANTAMIENTO Y DIAGNÓSTICO DE TODOS LOS EJES. -DESARROLLO DEL DISEÑO DE INGENIERÍA DE DETALLE; VIAL, HIDRÁULICO, SANITARIO Y/O DE ESPECIALIDADES DE LA ZONA EN ESTUDIO. -DESARROLLO DEL DISEÑO EN LOS PUNTOS IDENTIFICADOS A NIVEL DE INGENIERÍA DE DETALLE. -GENERAR TODOS LOS DOCUMENTOS PARA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS. -REALIZAR UN ESTUDIO, QUE PERMITA PLANTEAR UN PLAN MACRO DE DESVÍOS DE TRÁNSITO. -GESTIONAR TODAS LAS APROBACIONES DE LAS ESPECIALIDADES DE LOS PROYECTOS. -GESTIONAR LAS APROBACIONES DE TODAS LAS SUBESPECIALIDADES. -MEJORAR LA CONECTIVIDAD ENTRE LAS VÍAS EXISTENTES Y LAS PROYECTADAS. -REALIZAR EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO. -CONSIDERAR TODAS LAS INTERFERENCIAS QUE EXISTAN. 3/ EL CRITERIO DE EVALUACIÓN UTILIZADO ES LA VALORIZACIÓN DE LOS SUELOS QUE SE HABILITAN, LA QUE DEBIERA, A LO MENOS, EQUIPARAR LA INVERSIÓN EN LA PRODUCCIÓN DE SUELO URBANO. LA ETAPA 2 CUENTA CON UNA SUPERFICIE DE 290.371,94 M2 (MAYOR A 5 HÁ), CON CABIDA PARA VIVIENDAS, GRANDES EQUIPAMIENTOS Y ÁREAS VERDES, TIENE UN VALOR FISCAL DE 6.565.797.890. EL VALOR COMERCIAL CORRESPONDE A 1,4 UF/M2. EL COSTO TOTAL DE LA URBANIZACIÓN ES DE 158.241 UF, LO CUAL DA 0.544 UF/M2 LA INVERSIÓN DE MACRO URBANIZACIÓN DEL TERRENO, QUE SUMADO AL VALOR FISCAL DEL TERRENO, ASCIENDE A 0.544 UF/M2 + 1.40 UF/M2 DANDO UN TOTAL DE 1.544 UF/M2. ENTONCES, LA RENTABILIDAD TOTAL (RT) = VALOR TERRENO URBANIZADO – VALOR TERRENO ACTUAL – COSTO URBANIZACIÓN RENTABILIDAD TOTAL. RT= 842.075 UF – 406.519 UF -157.962 UF RT= 277.595 UF. 4/ ADICIONALMENTE, SE DESARROLLA UNA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE 4 ALTERNATIVAS VARIANDO MATERIALIDADES. OBTENIENDO LO SSIGUINETS RESULTADOS: ALT 1 VAC M$4.333.635 ALT 2 VAC M$4.027.866 ALT 3 VAC M$4.184.832 ALT 4 VAC M$3.669.492 LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA 4. 5/ LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.2021-02-12T01:36:47SECTORIAL206034052505400120000012021-02-12T03:07:1850976509762021 22794192221897072FI19766795 REVISADOS LOS ANTECEDENTES CARGADOS EN EL BIP, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.-CORREGIR INFORMACION ACERCA DEL SISTEMA PREDIAL EXISTENTE: TABLA 2.10 Y 2.11 INDICAN QUE LOS USUSARIOS DEL SISTEMA CORRESPONDEN A 102 Y 130 ARRANQUES RESPECTIVAMENTE. 2.-SUBIR AL BIP PLANO ESTANQUE TIPO DE 50 m3. 3.-PRESENTAR APROBACION RESOL. DE SALUD ACTUALIZADA, DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO. 4.-REVISAR CONCORDANCIA ENTRE ETE Y PPTO EN ITEMES DE OBRAS ELECTRICAS. 5.-ELIMINAR DEL BIP LOS ARCHIVOS QUE NO ESTAN VIGENTES: DOCUMENTOS PREINVERSIONALES ANTERIORES. 2021-07-12T10:40:11SECTORIAL10458011104310065142092021-07-12T11:33:5750981509812021 22832632222366592FI3005045Corregir Ficha IDI . Corregir nombre y punto 11 Descripción de la etapa programada, indicar las obras y equipamiento considerados, y las intersecciones a intervenir. Adjuntar calculo de indicadores económicos CAE y VAC actualizados.2021-12-23T05:16:32F.N.D.R.24755602475560050994472021-12-24T09:40:4650979509792021 22837055222406372FI13455819- Corregir estudio de oferta, no se entiende las diferencias en las horas de oferta por cancha y eliminar las tipologias de oferta (futbol, talleres, escuelas) la oferta es genérica para actividades deportivas. Completar características de las canchas, como detalle del estado de la infraestructura, ubicación, forma de administración. No se entiende como se proyecta la oferta. - En relación al programa arquitectónico: rebajar sala de primeros auxilios, eliminar porteria, eliminar techumbre de las graderías. - Corregir evaluación económica, en la diferenciación de inversión entre deportista y espectadores, asignar en la inversión a los espectadores solo las graderías y baños públicos. Revisar parámetros de evaluación. - Corregir ficha IDI, resumen de los resultados del proyecto2021-12-28T10:14:58F.N.D.R.85095508509550050994472021-12-28T10:56:4950979509792021 22220961216936252RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-13T04:57:24F.N.D.R.2461870310105019353013158010322021-01-13T04:57:2450971509712021 22229678222297332RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-15T08:19:26F.N.D.R.488966705307349017874926158010322021-01-15T08:19:2650971509712021 22416166223860312RE2027334A través de Ord N°015 (23.03.21), la Dir. Regional de JUNJI solicita la reevaluación del proyecto, debido a que tuvo término anticipado de obras. En atención a lo anterior, se solicita ingresar en la carpeta reevaluación del BIP todos los antecedentes que permitan fundamentar y justificar la solicitud de reevaluación, de acuerdo a las instrucciones señaladas en las Normas, Instrucciones y Procedimientos (NIP) vigentes. Junto a lo solicitado en el punto anterior, se requieren antecedentes detallados respecto del ítem Consultoría (cálculo estructural) y los gastos efectuados por tal efecto, al igual que en el ítem “Otros Gastos”. Además se debe presentar el presupuesto definitivo del ítem Equipamientos y de Obras Civiles. Se debe tener presente que la solicitud de RE es una situación transitoria, por lo que de no haber respuesta en un período de 30 días se volverá al RATE original. 2021-05-04T12:03:04SECTORIAL168855021760820020273312021-05-04T12:12:1950977509772021 22460881224536052RS5801032MEDIANTE EL ORD. N° 568 DEL 8/7/20, LA SECRETARÍA REGIONAL MINISTERIAL DE EDUCACIÓN DE LA ARAUCANÍA, SOLICITÓ REEVALAUCIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN. POSTERIORMENTE EL MUNICIPIO DE LONCOCHE MEDIANTE EL ORD. N° 639 DEL 13/7/20 RESPONDIÓ OBSERVACIONES, DE LO ANTERIOR, SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LO PEDIDO EN CONSIDERACIÓN A LOS BENEFICIOS QUE ELLO GENERA. LA REEVALUACIÓN EN LO SUSTANCIAL SE DEBIÓ A CAMBIOS EN EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, EN QUE EL MÁS RELEVANTE ES INCREMENTAR LOS METROS CUADRADOS DE AULAS, PASANDO DESDE 1,5 M2 A 2 M2, SEGÚN NUEVAS INSTRUCCIONES DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN (ORD. N° 969 DEL 28/5/20 DE DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN PÚBLICA DEL MINEDUC A SUBSECRETARÍA DE EVALUACIÓN SOCIAL DEL MDS Y F). - EL MONTO DEL ÍTEM CONSULTORÍA BAJÓ DESDE M$144.400 A M$131.171, LOS QUE SE DESGLOSAN DE LA SIGUIENTE FORMA: M$106.300 EN DISEÑO Y ESPECIALIDADES Y, M$ 20.800 ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL. - SE CALCULÓ NUEVO INDICADOR CAE (M$602.589). EL RATE RS ORIGINAL ES DEL 20/5/20, EXPRESA, ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR EL MUNICIPIO DE LONCOCHE MEDIANTE EL ORD. N° 463 DEL 29/4/20, SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE EL DESARROLLO DEL DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES PARA LA REPOSICIÓN EN EL MISMO TERRENO DE LA ESCUELA MUNICIPAL DE LA LOCALIDAD DE HUISCAPI. - CABE MENCIONAR QUE ESTA ESCUELA FUE AFECTADA POR UN INCENDIO EL AÑO 2016, QUEDANDO EN SITUACIÓN PRECARIA. - SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS, REPOSICIÓN EN EL MISMO TERRENO Y REPOSICIÓN EN OTRO TERRENO, SIENDO LA QUE APORTA MÁS BENEFICIOS LA PRIMERA. - EL ÍTEM CONSULTARÍA SE SUBDIVIDE DE LA SIGUIENTE FORMA, A) DISEÑO Y ESPECIALIDADES M$ 110.300 B) ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL M$ 34.100 2021-03-05T01:06:16SECTORIAL973301341210S 158010322021-03-05T01:06:1650971509712021 22610868226108632RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-07-29T04:19:34SECTORIAL1781406059850100002767158010322021-07-29T04:19:3450971509712021 22672014225386712FI15010961-SE SOLICITA ACTUALIZAR EVALUACIÓN ECONÓMICA, PUES ESTA SE IDENTIFICA EN MONEDA 2015. -ADJUNTAR APROBACIÓN DEL DISEÑO DE INGENIERÍA APROBADO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRAÚLICAS Y DE LA SEREMI DE SALUD. -ADJUNTAR DOCUMENTO EMITIDO POR EL COMITÉ DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD, EN EL CUAL SE INDIQUE QUE ELLOS SERÁN LOS RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA, ADEMÁS DE INDICAR NÚMERO DE ARRANQUES ACTUALES DEL SISTEMA Y FACTIBILIDADES PENDIENTE. -ADJUNTAR DOCUMENTO DE PROPIEDAD Y/O SERVIDUMBRES REQUERIDAS PARA LOS DIFERENTES COMPONENTES DEL SISTEMA (ESTANQUE, POZO, IMPULSIÓN, CASETA, ENTRE OTROS). - CLARIFICAR SI SE HAN EJECUTADO OBRAS DE EMERGENCIA EN EL SISTEMA A LA FECHA, DE SER ASÍ ESTAS DEBEN SER IDENTIFICADAS. - CERTIFICAR ESTADO ACTUAL DE LOS DERECHOS DE AGUAS DEL SISTEMA, Y EN CASO DE REQUERIRSE NUEVOS, INDICAR SU ESTADO DE AVANCE. -INDICAR TARIFA ACTUAL DEL SISTEMA. - CLARIFICAR SI LA TOTALIDAD DE LA RED SE DESARROLLARÁ EN BIENES NACIONALES DE USO PÚBLICO. -INDICAR DOTACIÓN ACTUAL DEL SISTEMA Y PERDIDAS QUE REGISTRA. -ADJUNTAR CRONOGRAMA DETALLADO DE OBRAS - IDENTIFICAR AMBOS ECONÓMICOS EN REPORTE IDI, EN BASE A LOS ANTECEDENTES. 2021-09-14T10:24:15SECTORIAL462250119022500120000012021-09-14T01:19:0150976509762021 22694908220545932RS18806438Se recomienda favorablemente la iniciativa de inversión que tiene como propósito el desarrollo del Diseño del Relleno Sanitario Mancomunado entre los Municipios de Iquique y Alto Hospicio. Las modificaciones al presente proyecto tienen relación con la modificación del perfil de profesionales que serán contraparte técnica del estudio. Se considera suficiente la fundamentación entregada por parte de MAHO. Se hace presente además que el presupuesto no ha sufrido ninguna modificación ni ha sufrido modificación a su alcance, por lo que los indicadores de rentabilidad social son los indicados en la ficha IDI. 2021-05-10T09:51:31F.N.D.R.5464430553054001000000092021-05-10T09:54:3050972509722021 22775411227396382FI15010961-SEGÚN ANTECEDENTES SE IDENTIFICA UN PUENTE EN EL TRAMO EN CUESTION, ASPECTO POR EL CUAL SE DEBE ADJUNTAR INFORME TÉCNICO, RESPECTO DE SU ESTADO ACTUAL. -ADJUNTAR PLANO QUE INDIQUE EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO. -PRESUPUESTO ESTIMATIVO DE DISEÑO DEBE IDENTIFICAR APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. -ADJUNTAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (CARTA GANTT): SECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES QUE INVOLUCRA LA CONSULTORÍA, CON LA DURACIÓN DE CADA UNA DE ELLAS EN MESES. 2021-11-26T08:23:49SECTORIAL500035050000120000012021-11-26T09:06:5350976509762021 22775888225289182FI15010961-DEFINIR SI SE BUSCARÁ REGULARIZAR LA SERVIDUMBRE REQUERIDA DE 100 METROS O BIEN SE DEJARÁ LA MATRIZ ACTUAL, LA CUAL NO REQUIERE AUMENTO DE DIÁMETRO, SIN EMBARGO DICHA MATRIZ TAMPOCO TIENE SERVIDUMBRE REGULARIZADA. -TODOS LOS TERRENO REQUERIDOS POR EL PROYECTOS EN LOS CUALES SE UBICARÁ INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA, DEBEN ESTAR REGULARIZADOS ANTES DE SU EJECUCIÓN. -SE SOLICITA ACTUALIZAR EL PRESUPUESTO, ESTO EN VIRTUD DE LA SITUACIÓN DE PANDEMIA QUE VIVE EL PAÍS LO QUE A PROVOCADO UN AUMENTO SUSTANCIAL EN LOS PRECIOS DE MATERIALES Y EQUIPOS. -EN BASE AL PUNTO ANTERIOR SE SOLICITA ACTUALIZAR ANÁLISIS Y EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS ALTERNATIVAS PRESENTADAS. 2021-11-26T11:16:20SECTORIAL731450121314500120000012021-11-26T01:23:3150976509762021 21589196215393602FI15625384Los antecedentes presentados son insuficientes para respaldar la presente iniciativa, por lo tanto, se solicita sea corregido o complementado lo siguiente: 1) En el estudio preinversional: Actualizar la información con datos a diciembre de 2019 o los más actuales posibles. Determinar la demanda, en conformidad al Programa Medico Arquitectónico (PMA) y listado de requerimiento de equipos y equipamiento vigentes. De acuerdo a lo anterior, estimar déficit actual y proyectado y costos. Profundizar el análisis de alternativas, incluyendo cómo se llevará a cabo el plan de contingencia y sus costos involucrados. Perfeccionar Catastro de equipamiento incorporando vida útil residual. Corregir la estimación de los costos de operación y mantención, considerar solamente aquellos que se tendrán con ocasión del proyecto. Corregir la vida útil estimada para la albañilería (alternativa N°1). Corregir en el flujo de evaluación económica el monto del equipamiento (alt, N°1). El Plan de Contingencia debe profundizarse, explicitando cómo se llevará a cabo, por cuánto tiempo y certificar que los recursos estarán disponibles. 2) En antecedentes técnicos y legales: El detalle de la información de respaldo técnico y/o económico que se presenta es insuficiente para sustentar los indicadores de las alternativas evaluadas y faltan antecedentes administrativos y legales que permitan materializar la inversión. Se solicita: Actualizar la aprobación del diseño por parte del Servicio de Salud de Atacama. La Carta de Compromiso de financiamiento de los costos de operación y mantención debe estar aprobada por el Consejo Municipal. Homologar presupuesto oficial con especificaciones técnicas. El presupuesto de equipamiento se refiere a 2 postas. Presentar términos de referencia del ítem consultorías (AITO). Presentar Informe que avale que el terreno es apto para la construcción de la iniciativa, se sugiere usar Ficha validar terrenos. Dar cumplimiento a los Requisitos del Sector, los Requisitos genéricos sobre propiedades en que se proyectan edificaciones y a los Antecedentes técnicos requeridos para proyectos que consideran edificación. 3) En Ficha IDI: Corregir nombre del proyecto. Revisar y perfeccionar el texto de la Descripción de la etapa programada, punto 11. Corregir la solicitud de financiamiento, punto 15. Una vez revisados los resultados de la evaluación social, ajustar los indicadores en punto 23. 4) En Carpeta digital: Ordenar el contenido de la carpeta digital en las subcarpetas correspondientes a cada tipo de antecedentes y eliminar todos los archivos que no correspondan a la postulación vigente. 2020-02-04T05:15:18F.N.D.R.24484202448420031626922020-03-04T09:19:3450974509742021 21591822215466372OT194001961. Los antecedentes entregados en el perfil, permiten concluir que no es conveniente llevar a cabo esta iniciativa, debido a que esta se encuentra mal formulada, presenta error en el planteamiento del problema central, puesto que este se fundamenta en las dos vías que son necesarias para evaluar este tipo de proyectos, que son: para el cumplimiento de la vida útil como para realizar un cambio tecnológico antes de tiempo, no permitiendo realizar la evaluación económica de indicadores que corresponde al tipo de problema que se plantea y como estipula la metodología del sector. 2. Es importante destacar que además para este tipo de proyectos, la metodología define clara y textualmente que: el alumbrado en las vías públicas o indistintamente el alumbrado público representa un “servicio de iluminación que los municipios prestan a los habitantes de sus comunas en vías de tráfico vehicular, parques públicos y otros espacios de libre circulación vial o peatonal, con el fin de proveer la visibilidad requerida para el desarrollo de diferentes actividades, proporcionando una visión confortable durante la noche, o en zonas oscuras, por lo tanto no se puede considerar instalaciones deportivas en esta iniciativa, se debe presentar otro proyecto asociado al sector correspondiente. 3. La revisión de toda la información que se acompaña en las subcarpetas será revisada en detalle una vez que se subsanen las observaciones que dan motivo a la objeción. Además, todos los documentos adjuntos deberán ser presentados en los formatos y carpetas que correspondan, de acuerdo a lo que solicitan los requisitos genéricos, técnicos y sectoriales.2020-01-04T09:38:04F.N.D.R.1781157017827570031626922020-01-04T12:28:2550974509742021 21648192215701592OT100001429A iniciativa presentada es Objetada Técnicamente debido a : La información presentada no respalda adecuadamente la cuantificación y valoración de beneficios y costos. 2020-04-05T04:07:17SECTORIAL15597024955001000014132020-04-05T07:53:4420561759205617592021 21696467216964622RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DISEÑO DE LA INICIATIVA MEJORAMIENTO AVDA COPAYAPU RUTA 31 CH, COPIAPO, QUE PERMITIRÁ REALIZAR LOS ESTUDIOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE LA INGENIERÍA DE DETALLE DE LA SOLUCIÓN ANALIZADA EN LA ETAPA DE PRE FACTIBILIDAD. LA SOLUCIÓN CONSIDERA, EN AVDA. COPAYAPU, ENTRE LA RUTA 5 Y LA RUTA 31CH, LA CONSOLIDACIÓN DE LA DOBLE CALZADA EXISTENTE, AUMENTANDO A TERCERAS PISTAS EN PARTE DEL EJE Y MEJORANDO INTERSECCIONES MEDIANTE RE DISEÑOS Y OBRAS DE INFRAESTRUCTURA. LA ALTERNATIVA ELEGIDA PARA PASAR A LA ETAPA DE DISEÑO PRESENTA LOS SIGUIENTES INDICADORES EN SU ETAPA DE PRE FACTIBILIDAD. VANS M$ 5.410.736 TIRS 7,98% ($ DIC. 2017) UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE EJECUCIÓN.2020-05-29T02:11:39SECTORIAL201000013010000S 158010322020-05-29T02:11:3950971509712021 21812682218126802RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-11-08T03:24:49EMPRESA5694012641140100002982158010322020-11-08T03:24:4950971509712021 21966123219660662RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T03:56:08SECTORIAL101000012618152014022248158010322020-10-23T03:56:0850971509712021 22094604220938212RS58010321/ LA INICIATIVA POSTULA A ETAPA DE DISEÑO, AGREGANDO UN NUEVO ESTABLECIMIENTO DE ATENCION PRIMARIA (SEGUNDO CESFAM) A LA RED DE SALUD COMUNAL, SEGÚN ESTANDARES SECTORIALES VIGENTES APLICANDO EL MODELO DE ATENCION DE SALUD FAMILIAR, CON UN PROGRAMA ARQUITECTONICO DE 2.209 METROS CUADRADOS Y CAPACIDAD PROYECTADA DE ATENCION PARA 15.000 USUARIOS. 2/ LAS ALTERNATIVAS ANALIZADAS CORRESPONDEN A: - CONSTRUCCION EN TERRENO MUNICIPAL EN AVENIDA HUGO QUINTEROS 7805, SECTOR LO NARVAEZ VILLA OLIMPICA, OLMUE, CON UNA SUPERFICIE DE 12.000 METROS CUADRADOS; - CONSTRUCCION EN TERRENO PARTICULAR EN AVENIDA GRANIZO 9374, SECTOR GRANIZO, OLMUE, CON UNA SUPERFICIE DE 13.000 METROS CUADRADOS. EL INDICADOR ECONOMICO COSTO EQUIVALENTE POR ATENCION (CEA) PARA CADA ALTERNATIVA ES DE $23.599, Y $26.375 RESPECTIVAMENTE. LA SOLUCION ELEGIDA CORRESPONDE A LA CONSTRUCCION EN TERRENO MUNICIPAL, EN AVENIDA HUGO QUINTEROS 7805, SECTOR LO NARVAEZ VILLA OLIMPICA, OLMUE CON INDICADOR COSTO EQUIVALENTE POR ATENCION (CEA) DE $23.599. 3/ LOS COSTOS ANUALES CONSIDERADOS PARA LA EVALUACION DEL PROYECTO SON LOS SIGUIENTES: OPERACIÓN M$ 1.257.660 Y MANTENCION M$ 28.338, FINANCIAMIENTO QUE SERA DE CARGO EXCLUSIVAMENTE MUNICIPAL. 4/ LA PRESENTACION CUENTA CON LA SIGUIENTE DOCUMENTACION DE RESPALDO: - VALIDACION DE PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO (AMPLIADO Y COMPLEMENTADO PARA 15.000 USUARIOS) DE LA SUBSECRETARIA DE REDES ASISTENCIALES DEL MINISTERIO DE SALUD, DE FECHA SEPTIEMBRE DE 2019. - CERTIFICADO DE PERTINENCIA TECNICA DEL SERVICIO DE SALUD VIÑA DEL MAR – QUILLOTA QUE CONSIDERA VALIDACION DE: DISEÑO DE LA RED COMUNAL DE ATENCION PRIMARIA DE SALUD; COSTOS DE OPERACION Y MANTENCION, Y VALIDACION DE TERRENO ASOCIADO A ALTERNATIVA DE SOLUCION ELEGIDA. 5/ SE DEJA CONSTANCIA QUE: - SEGÚN COMPROMISO DEL CONCEJO MUNICIPAL DE FECHA JUNIO Y AGOSTO DE 2019, SE COMPROMETE FINANCIAMIENTO MUNICIPAL DE: GASTOS DE OPERACION Y MANTENCION PARA EL ESTABLECIMIENTO PROYECTADO; OBRAS COMPLEMENTARIAS DE PLAN DE MANEJO Y EXTENSION DE RED ELECTRICA; DISEÑO Y EJECUCION DE OBRAS DE MANEJO DE AGUAS LLUVIAS. - CONDICIONES DE USO FUTURO: LA UNIDAD TECNICA INCORPORA EN CRITERIOS DE DISEÑO (EMPLAZAMIENTO Y FUNCIONALIDAD ENTRE OTROS), LA CAPACIDAD DE CRECIMIENTO FUTURO DEL ESTABLECIMIENTO HASTA UN TAMAÑO DE VEINTE MIL USUARIOS (20.000), TENIENDO EN CUENTA QUE LA PROPIEDAD EVALUADA CORRESPONDE AL TOTAL DE LA SUPERFICIE, Y SERA DE USO EXCLUSIVO DEL CENTRO DE SALUD. 6/ LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCION RESPONSABLE TECNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2020-10-12T03:23:16SECTORIAL752320752320S 158010322020-10-12T03:23:1650971509712021 22219987222199822RS5801032-LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE ALCANTARILLADOS PARTICULARES PARA 29 VIVIENDAS DEL SECTOR LAS VIZCACHAS. -EN EL SECTOR EN CUESTIÓN EXISTEN 38 VIVIENDAS QUE CARECEN DE UN SISTEMA DE SANEAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS, SIN EMBARGO DURANTE EL DESARROLLO DEL DISEÑO, SE DEFINIERON QUE SOLO 29 VIVIENDAS ERAN FACTIBLES PARA EL PROYECTO, EXCLUYÉNDOSE EL RESTO DEBIDO A LAS SIGUIENTES CONDICIONES, SEGÚN LO INFORMADO: RENUNCIA VOLUNTARIA AL SUMINISTRO DE APR, FACTIBILIDAD DE APR RECHAZADA Y FINALMENTE POR NO QUERER SER PARTE DEL PROYECTO. -TODAS LAS VIVIENDAS CONSIDERADAS SON ABASTECIDAS DE AGUA POTABLE A TRAVÉS DEL SISTEMA APR DE EL SAUCE. -CABE INDICAR QUE CADA UNA DE LAS SOLUCIONES INDICADAS CUENTA CON LA APROBACIÓN DE LA SEREMI DE SALUD DE VALPARAÍSO. - EN EL PERFIL DEL PROYECTO SE DEFINIÓ EL DESARROLLO DE LAS SOLUCIONES PARTICULARES, PARA LO CUAL Y DE ACUERDO A LOS RESULTADOS DEL DISEÑO SU EVALUACIÓN FUE ACTUALIZADA OBTENIENDO LOS SIGUIENTES INDICADORES, SEGÚN METODOLOGÍA: /VAC M$ 201.630 /CAE M$ 17.579 - LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. 2021-01-13T03:34:08F.N.D.R.9401102506970S 158010322021-01-13T03:34:0850971509712021 22221392222214522RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-13T06:11:07F.N.D.R.78068101906990013044517158010322021-01-13T06:11:0750971509712021 22275682221442952FI4597203-Se recomienda participación de doh en la revisión de términos de referencia -Completar carta Gantt con todos los aspectos relevantes de la etapa del proyecto -Según requisitos de información (RIS), el proyecto debe postular a factibilidad, presentar postulación a dicha etapa -Indicar que dado que en términos de referencia se considera la entrega de documento de perfil para postulación a etapas siguientes, como se resguardará correcciones ante eventuales observaciones. -Aclarar si el proyecto corresponde a programa de saneamiento sanitario de subdere, de ser así, se deberá considerar los aspectos de la Guía Operativa del Programa de Saneamiento Sanitario de SUBDERE o por el documento que la reemplace. -Indicar costos por solución estimados. -En árbol de problemas: mejorar redacciones, ser más concreto; no queda claramente establecida la relación entre el problema y lo indicado respecto de las autoridades; el problema pareciera ser una causa de un problema mayor, revisar. -Certificar que existe agua suficiente para qué funciones un sistema de alcantarillado, (se indica una estimación de caudales necesarios). -Informe de la Dirección de Obras Hidráulicas, según corresponda, sobre la factibilidad técnica del sistema de APR para atender posibles mayores consumos derivados del proyecto -Se debe incorporar diagnostico que dé cuenta detalladamente de la situación actual de eliminación de aguas servidas en la localidad. -En proyección de la población, aclarar cómo se determina el porcentaje considerado de aumento. -Indicar cuantas viviendas son definitivas y/o temporales. -Adjuntar elementos de participación ciudadana. -Indicar si en el sector es afectado hay presencia de alguna comunidad indígena. -En alternativa 1, en costos de mantención y operación se indica una estimación de dos limpiezas de fosas al año, aclarar periodicidad, dado que tiene relación respecto del tamaño de la fosa y la velocidad de carga. -Aclarar que institución operará el sistema de disposición de aguas servidas y alcantarillado. -En alternativa 2 se considera monto de mantenimiento y operación, pero no se indica cómo se obtiene. Además se consideran valor residual y terreno, pero nada se indica como los determinan -Se debe dar cuenta de la factibilidad de obtener los terrenos y servidumbres para el emplazamiento de las obras. indicar si se deberán considerar costos de pavimentación y de electrificación -Los términos de referencia deben indicar perfil de profesionales a considerar. -Indicar si requerirá de gastos administrativos -Adjuntar bases de consultoría. 2021-01-28T11:01:10F.N.D.R.1227000173825001000012612021-01-28T02:30:0950973509732021 22317418216202272FI5414891Analizada la información de la carpeta digital, se mantienen las siguientes observaciones: - Deberá ordenar archivos en subcarpetas digital del BIP conforme a contenidos. Ficha IDI - Verificar descripción de las actividades, dado que se trata de un proyecto de mejoramiento y no de conservación. Salvadas las observaciones, deberán ser registradas en la carpeta digital, en conjunto con el oficio conductor e informar para su posterior revisión.2021-10-02T04:19:41SECTORIAL102250027643200063112732021-10-02T04:48:2250983509832021 22334137223342132RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-02-18T02:59:18SECTORIAL35579101466616018526981158010322021-02-18T02:59:1850971509712021 22451820223709962FI100001819No es posible otorgar la Recomendación Satisfactoria debido a que los antecedentes disponibles para respaldar la iniciativa son insuficientes. Se observa lo siguiente: • Se debe aclarar si el proyecto y los tramos comprendidos pertenecen o no al programa de pavimentos participativos. Indicar detalles de la convocatoria si corresponde. • Se debe incluir información detallada referente a la existencia de redes de servicios básicos en las áreas de intervención del proyecto (agua, luz, alcantarillado) y pronunciamiento de las respectivas empresas y/o comités pertinentes. • Incluir información sobre obras complementarias tales como iluminación pública, áreas verdes pequeñas, señalética vial, pasos de cebra, bahías de estacionamientos, paraderos de locomoción colectiva, entradas de vehículos de particulares, movimiento y/o afectación de árboles y vegetación, etc. • Señalar metodología de participación ciudadana aplicada al proyecto. • Incluir certificado de aprobación del proyecto de diseño visado por la SECPLAN. • Debe completar RIS de Vialidad Local para etapa de ejecución: Presentar evaluación económica de acuerdo con Planilla Excel disponible en el sitio del SNI (herramienta de cálculo de vialidad local). Debe incluir Carta Gantt firmada por profesional responsable.2021-04-26T06:44:17F.N.D.R.101200001686404001000014872021-04-26T07:01:0420561759205617592021 22470650222505172RE150109611.- EL GOBIERNO REGIONAL SOLICITO LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO EN BASE A LAS MODIFICACIONES INFORMADAS POR LA UNIDAD TÉCNICA. 2.- BASE AL PUNTO ANTERIOR SE SOLICITA LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: - ADJUNTAR INFORME QUE CONTEMPLE UN ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS ENTRE PRESUPUESTO RECOMENDADO Y EL NUEVO PROPUESTO (REDES Y PEAS), EL ANÁLISIS DEBE CONTEMPLAR UN DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS INCIDENTES Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADO (EXPLICAR). - REEVALUAR LA INICIATIVA EN BASE A LOS NUEVOS ANTECEDENTES Y METODOLOGÍA VIGENTE. -LAS MODIFICACIONES DEBEN CONTAR CON LA APROBACIÓN DE LA EMPRESA SANITARIA Y PROYECTISTA RESPECTIVO. -JUSTIFICAR Y DETALLAR MODIFICACIONES SOLICITADAS POR LA EMPRESA SANITARIA, ESTO EN VIRTUD QUE EL PROYECTO YA CONTABA CON SU APROBACIÓN. -IDENTIFICAR EL NUEVO COSTO POR SOLUCIÓN Y PORCENTAJE DE INCREMENTO RESPECTO DEL COSTO TOTAL. -EL NUEVO PRESUPUESTO (REDES Y PEAS), DEBE CONTAR CON LA APROBACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA. -ADJUNTAR NUEVO CRONOGRAMA DE OBRAS. -CLARIFICAR SI EL ÍTEM CONSULTORÍA SE INCREMENTA, DE SER ASÍ ESTO DEBE SER JUSTIFICADO. -SE SOLICITA ACTUALIZAR LAS APROBACIONES Y PERMISOS QUE CORRESPONDAN. - CARGAR EN CARPETA DIGITAL LOS NUEVOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO. 2021-10-05T10:30:13F.N.D.R.122901024580100120000012021-10-05T10:54:3950976509762021 22509061221461592RE17682925EL GORE LOS LAGOS, A TRAVÉS DEL ORD. N° 1499 DEL 27/05/21 HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA CON EL FIN DE INCORPORAR OBRAS EXTRAORDINARIAS, Y AUMENTOS Y DISMINUCIONES, ASOCIADAS A MEJORAS AL PROYECTO ORIGINAL POR SITUACIONES NO PREVISTAS O ASPECTOS NO CONSIDERADOS, Y QUE MEJORAN LA SOLUCIÓN FINAL, Y POR CAMBIOS DE MATERIALIDADES POR DISPOSICIÓN ACTUAL. EN DETALLE: AGREGAR GRUPO ELECTRÓGENO, REVESTIMIENTO FACHADAS, CIERRE PERIMETRAL, INSTALACIÓN MEMBRANA HIDROFUGA, CIELO PLACA FIBRA MINERAL, LUMINARIA EXTERIOR Y CAMPANILLA ELÉCTRICA, IMPERMEABILIZACIÓN LOSA VOLADIZO, RADIER GIMNASIO Y CUBIERTA PATIO ACCESO, CELOSÍA ENVOLVENTE, VENTANA EN CUBIERTA VEGETAL; ADEMÁS, DISMINUCIÓN ESTANQUE AGUA SANITARIA Y CAMBIO MATERIALIDAD DE CIELOS YESO CARTÓN; Y AUMENTOS INSTALACIONES REVESTIMIENTO TÉRMICO INTERIOR, REVESTIMIENTO FACHADA PANEL HPL Y MURO HORMIGÓN ARMADO. TODO ESTO IMPLICA UN AUMENTO DE 4,3% SOBRE CONTRATO ACTUAL DE OO.CC., Y DE 4,0% SOBRE MONTO RECOMENDADO. PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE REEVALUACIÓN SE REQUIERE: 1. REVISAR LA SOLICITUD DE IMPERMEABILIZACIÓN DEL RADIER DE GIMNASIO, PARTIDA SIMILAR A LA DE LA REEVALUACIÓN ANTERIOR APROBADA EN 2020. 2. CONSIDERANDO QUE VARIOS DE LOS RDI CON PROPUESTAS DE CAMBIOS DE PARTIDAS SON DEL AÑO 2020 Y ESTÁN APROBADOS POR EL ITO, Y QUE EL AVANCE ACTUAL DE LAS OBRAS ES DE 61,2%, SE SOLICITA ACLARAR EL ESTADO DE EJECUCIÓN DE ESTAS MODIFICACIONES, ADJUNTANDO INFORME DE AVANCE DEL PRESUPUESTO DETALLADO. ASIMISMO, ADJUNTAR COPIA DEL LIBRO DE OBRAS EN QUE SE HAYA DEJADO CONSTANCIA DE LOS CAMBIOS REQUERIDOS Y QUE DAN ORIGEN A ESTA REEVALUACION, Y PRESENTAR DOCUMENTO FIRMADO POR ITO QUE CERTIFIQUE QUE LAS OBRAS NO ESTÁN REALIZADAS. 3. RESPECTO AL GRUPO ELECTRÓGENO, Y TENIENDO LA FACTIBILIDAD ELÉCTRICA POR PARTE DE LA EMPRESA PROVEEDORA, PRESENTAR JUSTIFICACIÓN QUE RESPALDE LA NECESIDAD. SI ES POR TEMA DE ALBERGUE DE EMERGENCIA, CONSIDERAR LO QUE INDICA LA NORMA TÉCNICA DE MINVU N° 003, DE QUE SÓLO EN LOS ESTABLECIMIENTO EDUCACIONALES QUE PUEDAN RECONVERTIRSE EN ALBERGUES DEBEN DISPONER DE FACTIBILIDAD DE CONECTARSE A GRUPO ELECTRÓGENO EXTERNO. DE SER ESE EL CASO, PRESENTAR AL RESPALDO DE ONEMI. 4. SUBIR A LA CARPETA DIGITAL EL OFICIO DEL GORE ORD. N° 1499 DEL 27/05/21, CON TODO EL EXPEDIENTE ADJUNTO, ACTUALIZADO SEGÚN LO INDICADO EN LOS PUNTOS ANTERIORES, MÁS LO QUE SE SEÑALA A CONTINUACIÓN: a) INFORME TÉCNICO QUE DEMUESTRE QUE LAS MODIFICACIONES TIENEN CARÁCTER DE IMPRESCINDIBLES PARA LA OPERABILIDAD DE LA INICIATIVA, CON PRESUPUESTO QUE DETALLE LAS NUEVAS PARTIDAS. b) INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. SE DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. c) PRESUPUESTO DETALLADO DE AUMENTOS Y DISMINUCIONES DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS. d) INFORME AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA. e) INFORME DEL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, CON TODAS LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES PREVIAS A LA REEVALUACIÓN, INDICANDO ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, DISMINUCIONES DE PARTIDAS, ETC. f) CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. g) DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE AUMENTOS DE PLAZO Y MAGNITUD, SI CORRESPONDE. h) ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA. i) TÉRMINOS DE REFERENCIA, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, Y PLANIMETRÍA, SI CORRESPONDE. 5. ACTUALIZAR FICHA IDI EN MONTOS, PROGRAMACIÓN Y RESUMEN DE RESULTADOS.2021-03-06T03:28:00F.N.D.R.5842448066914760065142092021-03-06T05:19:3350981509812021 22526168221161212FI31379731.- Debe presentarse análisis comparativo de recintos y superficies aprobados inicialmente en el PMA y los resultantes del diseño. Debe incluirse la caseta de guardia y la correspondiente justificación ya que no se encuentra en PMA aprobado. Incluir superficies de cobertizo ambulancia. Aclarar superficie total a construir. Corregir superficie de circulaciones en PMA comparativo. PMA debe estar firmado por profesional responsable de la elaboración del diseño. Incorporar aprobación explicita del diseño por parte del Servicio de Salud, certificando que se cumple con estándares y funcionalidad. 2.- Presentar presupuesto detallado por partidas, (sin globales en instalación eléctrica, climatización, gases clínicos, etc). Revisar compaginación de archivo. Adjuntar especificaciones técnicas generales completas. correspondientes 3.- Incorporar en carpeta digital proyectos de especialidades y certificados de revisores independientes. Incluir planos timbrados por revisor de arquitectura. 4.- Revisar listado equipamiento: eliminar columnas correspondientes a recintos para 10000, 20000 y 30000 inscritos. Eliminar autoclave para recintos de 10000 inscritos y eliminar lavadora-descontaminadora 5. Revisar gastos de consultoría (asesoría a la inspección técnica) y adjuntar términos de referencia. No se justifica cuatro profesionales de tiempo completo contratados en forma simultanea 6.- Recalcular y analizar indicador de Costo Equivalente por Atención (CEA). 7.- Corregir ficha IDI 2021-06-16T10:08:06SECTORIAL132704022542200050994472021-06-17T04:11:5650979509792021 22550321223865402RE12000001LA INSTITUCIÓN FINANCIERA (JUNJI) SOLICITA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO MEDIANTE OFICIO N° 015/521 DE FECHA 23.06.2021. ADJUNTAR LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: • INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ. • INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. • PRESUPUESTO DETALLADO DE LOS AUMENTOS DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS, • INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA. • INFORME REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, SEÑALANDO TODAS LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE SE INDIQUEN ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, DISMINUCIONES DE PARTIDAS, ETC. • CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. • DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO Y MAGNITUD, SI CORRESPONDE. • REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE, SI CORRESPONDE. • TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LO QUE FALTA POR EJECUTAR, SI CORRESPONDE. • EN MODULO EJECUCIÓN, CERRAR EL CONTRATO, INGRESANDO EN OBSERVACIONES LAS FECHAS Y CAUSAS, QUE EXPLIQUEN EL CIERRE DEL CONTRATO. • SUBIR TODOS LOS ANTECEDENTES EN LA SUBCARPETA REEVALUACIÓN, DE LA CARPETA DIGITAL. Y HACER LAS CORRECCIONES QUE CORRESPONDAN EN LA FICHA IDI. 2021-01-07T03:34:19SECTORIAL2356308617770067964582021-01-07T03:40:2750976509762021 22627409222650552FI154986771. Se reitera que la Subdirección de Servicios Sanitarios del MOP debe ser contraparte técnica, adjuntando un documento de respaldo o interés de participación y visación de los términos de referencia. Y esos TR deben ser presentados al MDSF. 2. No se encuentra respuesta formal del Ministerio de Medio Ambiente como contraparte técnica. 3. Si estudio abarca aguas grises se debe ver reflejado en todos los capítulos, por ejemplo, en catastros, análisis legal, en la guía metodológica, otros. 4. Se reitera que no se identifican los resultados o productos esperados por actividades, debidamente valorizados. 5. No hay análisis de la información bibliográfica importante como el caso de la figura 1.18 6. El cronograma debe ser de actividades (no etapas) en semanas o meses, con barras que indiquen gráficamente interposiciones en el tiempo de las actividades (lo entregado tiene tiempos iguales a 0) 7. Cobertura del estudio: 3 a 5 cantidad de casos de estudio en la RM, en objetivos específicos se indican 3. 8. Capítulo 1.6 igual a la versión anterior, no se definen las variables que se van a medir ni identifican el tipo de medición: cuantitativa y/o cualitativa para cada una de ellas. 9. Capítulo 1.7 exactamente igual a la versión anterior: No se incluye la identificación y caracterización de la población afectada. 10. Revisar título 1.8 Identificación y definición de las actividades que considera el estudio, ya que no contempla la definición de las actividades. 11. En 1.11.1 letra i, se debiera consultar por el Operador y sus capacitaciones. 12. En punto 4, con respecto a los informes, falta el contenido exigido y resultados esperados en cada informe que dan cuenta del avance del estudio. 13. Portada de TR indica RM, debe decir interregional. 14. Mejorar fuentes de información con nombre del documento, año y autor. 15. En figuras poco nítidas como la 1.15 o 1.17 se solicita cambiar por texto. 2021-06-08T10:48:42SECTORIAL70000025000000120000422021-06-08T11:18:0550991509912021 22692239222669592RS18864384- SE RECOMIENDA EL PRESENTE PROYECTO DE INVERSION DE CONSTRUCCION DE UNA ESTACION DE TRANSFERENCIA EN EL SECTOR LA CAMPANA, COMUNA DE CALBUCO, POR LA CONTRIBUCION QUE HARA PARA LA DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS DE LAS COMUNAS DE CALBUCO Y MAULLIN EN EL RELLENO SANITARIO LA LAJA. - ESTA INICIATIVA FORMA PARTE DEL PROYECTO "MANEJO SUSTENTABLE DE LOS RESIDUOS SOLIDOS PARA LA REGION DE LOS LAGOS", EL CUAL CONTEMPLA LA CONSTRUCCION DE UNA ESTACION DE TRANSFERENCIA PARA LAS COMUNAS DE CALBUCO Y MAULLIN, LO QUE PERMITIRA REDUCIR EL COSTO DEL TRANSPORTE AL RELLENO SANITARIO LA LAJA. - ES DE DESTACAR QUE EN LA ETAPA DE DISEÑO SE DEFINIO LA CONSTRUCCION DE UNA ESTACION DE TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SOLIDOS DONDE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS. - ALTERNATIVA 1 TRANSPORTE DE LOS RESIDUOS DESDE LAS COMUNA DE MAULLIN Y CALBUCO AL RELLENO SANITARIO LA LAJA, CON UN VAC DE $5.353.230.666 - ALTERNATIVA 2 CONSTRUCCION DE UNA ESTACION DE TRANSFERENCIA EN CALBUCO, CON UN VAC DE $ 4.157.479.644. (VALORES ACTUALIZADOS 2019). LA ALTERNATIVA MAS CONVENIENTE A LA SOCIEDAD ES LA 2 QUE ES LA QUE TIENE UN MENOR VAC. SE CONSIDERO PARA LA DETERMINACION DE LA CANTIDAD DE RESIDUOS SOLIDOS 0,8 KG/ DIA POR HABITANTE Y UNA TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL PARA LA COMUNA DE CALBUCO DE 0,31% Y MAULLIN -0,54% - DEFINIDA LA CONSTRUCCION DE UNA ESTACION DE TRANSFERENCIA, PARA LA ETAPA DE EJECUCION SE ANALIZO 2 ALTERNATIVAS DE CONSTRUCCION, ALTERNATIVA 1: ESTACION DE TRANSFERENCIA CON TRACTO-CAMION AMPLIROLL (POLIBRAZO T-20 PALFINGER) QUE LLEVARA 1 CONTENEDOR OPEN TOP DE 30 M3, MÁS UN ACOPLADO CON OTRO CONTENEDOR OPEN TOP DE 30 M3 Y ALTERNATIVA 2: ESTACION DE TRANSFERENCIA CON UN TRACTO CAMION CON CONTENEDOR TIPO PEERLESS DE 80 M3. LA ALTERNATIVA MAS CONVENIENTE ES LA ALTERNATIVA 1 POR TENER UN MENOR VAC M$ 3.308.395. - LOS INDICADORES DE RESULTADO DEL PROYECTO SON VAC M$ 3.308.395 Y CAE M$ 288.441. - LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENCION ANUALES ASCIENDEN A M$ 19.120 Y M$ 4.999 RESPECTIVAMENTE Y SON ASUMIDOS POR INTERASEO CHILE S.A. DE ACUERDO A LOS CONTRATOS DE DISPOSICION Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS SUSCRITOS CON LAS MUNICIPALIDADES DE CALBUCO Y MAULLIN CON FECHA 15 DE ENERO DE 2016 Y 29 DE FEBRERO DE 2016 RESPECTIVAMENTE. - EL COSTO DE TRASLADO ANUAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS AL RELLENO SANITARIO DE LA LAJA CON ESTACION DE TRANSFERENCIA PARA AMBAS COMUNAS ES DE M$ 102.345 VERSUS M$ 153.774 SIN ESTACION DE TRANSFERENCIA, LO QUE REPRESENTA UN AHORRO DE M$ 51.429. - EL PROYECTO BENEFICIARA A 48.201 HABITANTES DE LAS COMUNAS DE CALBUCO Y MAULLIN. - EL APROVISIONAMIENTO DE AGUA POTABLE ESTA AUTORIZADO MEDIANTE RESOLUCION SANITARIA N°2345 DEL 25 DE SEPTIEMBRE DE 2017. - EL PROYECTO CUENTA CON FACTIBILIDAD DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE CERTIFICADO DE SAESA N°373858 DE 06 DE ABRIL DE 2016. - EL PROYECTO DE ACCESO A LA RUTA V-85 ESTA APROBADO MEDIANTE RESOLUCION N 1539 DEL 25 DE JUNIO 18 DE LA DIRECCION DE VIALIDAD DEL MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS. - EL PROYECTO CUENTA CON RESOLUCION DE CALIFICACION AMBIENTAL N° 453 DEL 21 DE OCTUBRE DE 2016, OTORGADA POR LA COMISION DE EVALUACION AMBIENTAL DE LA REGION DE LOS LAGOS. - EL PRESENTE PROYECTO DE CONSTRUCCION ESTACION DE TRANSFERENCIA LA CAMPANA, CALBUCO, COMUNA DE CALBUCO, CODIGO BIP 30135967 FUE REEVALUADO A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS, MEDIANTE OFICIO Nº 2568 DEL 30 DE AGOSTO DE 2021 DEL JEFE DIVISION DE PRESUPUESTO E INVERSION REGIONAL, DONDE APRUEBA EL AUMENTO DE PLAZO DEL CONTRATO EN 240 DIAS Y DEL PRESUPUESTO DE CONSULTORIAS. - EL PROYECTO AUMENTA EL PRESUPUESTO DE CONSULTORIAS EN M$ 16.100 DE M$ 18.400 A M$ 34.500 LO QUE REPRESENTA UN INCREMENTO DE UN 0.87% RESPECTO DEL MONTO INICIALMENTE RECOMENDADO. COMPARADO EN MONEDA PRESUPUESTO 2021. EL AUMENTO EN EL PRESUPUESTO OBEDECE A UNA AMPLIACION EN EL PLAZO DE EJECUCION DEL PROYECTO EN 240 DIAS. 2021-01-10T12:43:29F.N.D.R.1289633016455660065142092021-01-10T02:30:2550981509812021 22739525226894192FI197667951.-MEJORAR EL ANALISIS DE AREA DE INFLUENCIA (INTERVENCION) Y DEL CALCULO DE LA DEMANDA DE LOS PUNTOS ATRACTORES DE VIAJE PEATONAL QUE AL PARECER ESTAN FUERA DE ESA AREA. 2.-COMPLEMENTAR ANALISIS DE CONFLICTO DE USO, INCORPORANDO INFORMACION ACERCA DEL ESTADO ACTUAL DEL PAVIMENTO DE LAS CALLES UBICADAS A UN COSTADO DE LAS VEREDAS A INTERVENIR, INDICAR SI EXISTEN PROBLEMAS DE ANEGAMIENTO POR AGUAS LLUVIAS, QUE INTERFIERAN CON EL DESPLAZAMIENTO PEATONAL. 3.-MEJORAR INFORMACION GRAFICA DE LAS VEREDAS QUE NO SE INTERVENDRAN CON EL PROYECTO Y QUE PERTENECEN AL AREA DE INFLUENCIA, ADEMAS DE ACLARAR SI ESTAS CUMPLEN CON LOS REQUERIMIENTOS DE SERVICIALIDAD Y DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL PARA EL TRANSITO DE LOS PEATONES, ADEMAS SE DEBE CERTIFICAR EL BUEN ESTADO DE ESOS TRAMOS QUE PERDURARAN DURANTE EL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PRESENTE PROYECTO. 4.-INCORPORAR DETALLES DE CORTES TRANSVERSALES REPRESENTATIVOS DE LA IDI, POR EJEMPLO, CONSIDERANDO LA SITUACION DE LA PLAZA. 5.-EN EVALUACION ECONOMICA: INDICAR SI LOS VALORES DE MANTENCION CORRESPONDEN A LOS QUE INCURRE EL MUNICIPIO EN OBRAS SIMILARES, ASI COMO LOS SUPUESTOS DE VALORES DE MANTENCION INCREMENTAL; SE DEBE REALIZAR ANALISIS DE OPTIMIZACION DE LA SITUACION ACTUAL; REVISAR SI CORRESPONDE INCORPORACION DE VALORES RESIDUALES EN LA PLANILLA DE EVALUACION. 6.-CORREGIR FICHA IDI SI CORRESPONDE Y SUBIR A LA CARPETA DEL BIP LOS ARCHIVOS CORREGIDOS. 2021-09-11T10:23:04F.N.D.R.3353501006070065142092021-09-11T10:40:1950981509812021 22793791221158572RE12000025Se somete a reevaluación el proyecto de acuerdo a los nuevos antecedentes como es el Informe Técnico lFO N°15347106 referido al aumento AIF y Agente Público en el cual se solicita un aumento de Gastos Administrativos y de Agente Público al proyecto, con ocasión del aumento de plazo de la obra de 125 días, debido al impacto que ha tenido el contrato por la pandemia Covid-19, que trasladó la fecha de término del contrato hasta el 28/01/2022. Por tal motivo se requiere regularizar el monto de $28.512.380 que fue aprobado en Rate del 21.10.2021 y que por motivos administrativos no se pudieron cargaron en el BIP , esto es importante para poder dar cobertura al contrato de inspección fiscal hasta el proceso de recepción provisional de la obra, por lo cual es indispensable poder disponer de estos recursos necesarios para la finalización de la obra. En cuanto a los indicadores de rentabilidad permanecen estables por el valor marginal que tienen en comparación al valor total de la obra. 2021-07-12T11:01:12SECTORIAL40840967011611707900120000422021-07-12T11:08:1850991509912021 22171163221113712RS58010321.- Esta iniciativa permitirá solucionar los problemas de déficit de agua potable y de evacuación de aguas servidas a 138 familias rurales, consideradas en el Plan Marco de Desarrollo Territorial del subterritorio Los Cerezos de la comuna de Tome. 2.- Esta iniciativa contó con recomendación favorable durante los años 2017, 2018 y 2019. 3.- El presupuesto no presenta variaciones, solo la actualización a moneda año 2020, además el proyecto no presenta modificaciones técnicas respecto a lo aprobado originalmente. 4.- Este proyecto cuenta con aprobación del Consejo de Gobierno de la Región del Bio Bio, según certificado N° 5591/o5 del 12 de marzo de 2018. 5.-Se presenta convenio de transferencia de recursos para este proyecto, entre el Gobierno Regional y la Municipalidad de Tome, según resolución N° 075 del 9 de agosto de 2019. Además, presenta aprobación de modificación de este convenio, de acuerdo a resolución N° 121 del 31 de diciembre de 2019, por un error en la tipología de la iniciativa, identificada inicialmente como programa. 2021-04-01T09:48:36F.N.D.R.1327725013277250S 158010322021-04-01T09:48:3650971509712021 22264665222645762RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T03:51:16F.N.D.R.207942603228815013045783158010322021-01-25T03:51:1650971509712021 22302557223025362RS5801032Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa que busca mejorar la confiabilidad y fiabilidad del servicio en Línea 5, a través del reemplazo del Sistema de Control de Neumáticos y Frotadores CNF en la interestación Mirador-Bellavista de la Florida de Línea 5, la que presenta obsolescencia tecnológica. Así se evitará la presencia de fallas en el control de presión de los neumáticos o un mal funcionamiento en frotadores negativos de los trenes, lo que afectaría la seguridad ferroviaria, podría implicar riesgo a pasajeros y atrasos en la operación. El proyecto permitirá entregar compatibilidad tecnológica con la medición de los trenes NS-16 y contar con redundancia en la medición de neumáticos y frotadores en la Línea 5, lo que aumenta la posibilidad de detección de fallas en el sistema CNF, facilita operativamente la evacuación, revisión del tren detectado y disminuye los tiempos de respuesta. El reemplazo del Sistema CNF se realizará con tecnología de tercera generación, ya probada y con buenos resultados en Línea 2. En la evaluación social, se estiman costos de mantenimiento de M$ 1.191 anuales (Moneda del 30 de diciembre de 2019), resultando un VAN social del M$ 104.593 (Moneda del 30 de diciembre de 2019), y TIR Social 7,5%, asumiendo disminuciones de costos de revisión y tiempo de viaje por la disminución de ocurrencia de falsas alarmas. El indicador de la Evaluación Privada es VAN privado -1.382.217, mientras que la TIR privada no existe. 2021-04-02T06:23:42EMPRESA247570016184270S 158010322021-04-02T06:23:4250971509712021 22460096222163142FI16757998CONSIDERANDO LA DOCUMENTACION DISPONIBLE EN LA CARPETA VIRTUAL DE LA INICIATIVA, SE REITERAN Y COMPLEMENTAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: A) ESTUDIO PREINVERSIONAL -MEJORAR CAUSAS Y EFECTOS DEL ANÁLISIS DEL ARBOL DE PROBLEMAS Y LA RELACION DE ESTE MISMO AL ÁREA DE INFLUENCIA. -EL ANÁLISIS DE TAMAÑO PRODUCCIÓN (PÚBLICA) SEGÚN PLAN DE GESTIÓN DEBE CONSIDERAR EL TIEMPO EFECTIVO DE RECAMBIO DE LOS DEPORTISTAS. -REVISAR EN DETALLE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN SEGÚN PLAN DE GESTIÓN DEL RECINTO Y PARA CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS. (VERIFICAR EL TABLA DE MONTOS ANUALES) B) DOCUMENTOS A ANEXAR -LAS ORGANIZACION DE LAS PARTIDAS DEL PRESUPUESTO DEBEN ESTAR EQUIVALENTES A LO DISPUESTO EN LAS EETT (HAY ITEMS EN EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO QUE CORRESPONDEN A LA PARTIDA DE OBRAS CIVILES) -CERTIFICADO INFORME TÉCNICO FAVORABLE EMITIDO POR IND -TOTALIDAD DE PRESUPUESTOS A MONEDA DEL AÑO Y VISADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA. -EXTRACTO DE BASES DE LICITACIÓN -CARTA DE COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO -EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO SEPARADOS Y VISADOS INDEPENDIENTEMENTE, VERIFICANDO EL CUMPLIMIENTO LA DE LEY 21156 QUE ESTABLECE LA OBLIGACIÓN DE DISPONER DE DESFIBRILADORES EXTERNOS EN AUTOMÁTICOS EN CENTROS DE SALUD ENTRE OTROS RECINTOS PÚBLICOS(NO DEBE INCLUIR MARCA COMERCIAL Y ADEMÁS, DEBE RESOLVER LA INSTALACIÓN, ACCESO Y USO DE TAL EQUIPO) C) FICHA IDI -ACTUALIZAR JUSTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES -VERIFICAR INDICADORES DE RESULTADOS2021-03-05T10:03:42F.N.D.R.204557013266690061980912021-03-05T10:14:5250984509842021 22536940224344412OT100002354Revisados los antecedentes presentados por la Institución Formuladora en la Carpeta Digital de la presente Iniciativa de Inversión, correspondiente a un Estudio Básico, se concluye que: Se Objeta Técnicamente (OT) la postulación a financiamiento a la etapa de Ejecución de este estudio, debido a que la iniciativa en sí misma corresponde a un estudio preinversional de iniciativas privadas, las que se encuentran en estado de Presentación en la Dirección General de Concesiones del Ministerio de Obras Públicas, según la nómina más reciente de enero de 2021. En ese sentido, al ser iniciativas de carácter privado, los proponentes son los responsables de realizar a sus costas el levantamiento de información con objeto de respaldar la postulación. Por otro lado, los estudios básicos tienen como propósito generar información sobre recursos humanos, físicos o biológicos, que permitan posteriormente generar nuevas iniciativas de inversión, si el diagnóstico realizado así lo amerita. Por tanto, si la institución formuladora desea desarrollar iniciativas bajo esa tipología, debe ajustarse a esos términos.2021-06-23T06:19:48SECTORIAL50000018496500120000422021-06-23T07:11:5750991509912021 22725546216156002RE100004040A SOLICITUD DEL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS, SEGÚN SE INDICA EN EL ORD. N° 1633 DEL 12/10/2021, SE SOMETE A REEVALUACIÓN LA PRESENTE INICIATIVA, CON EL OBJETIVO DE ESTUDIAR UN AUMENTO EN LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORÍAS. SEGÚN LO ANTERIOR SE REQUIERE: 1.- INCORPORAR INFORME DE LA UNIDAD TÉCNICA, QUE JUSTIFIQUE LOS AUMENTOS EN EL PRESUPUESTO OFICIAL. ADJUNTAR ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN, CON SU DEBIDA JUSTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS. 2.- INCLUIR INFORMACIÓN DE ASIGNACIONES, CONTRATOS Y GASTOS REALIZADOS, Y ACTUALIZAR EN LA PLATAFORMA DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS (BIP). 3.- JUSTIFICAR Y DETALLAR AUMENTO DE PRESUPUESTO ASESORÍA DE LA INSPECCIÓN TÉCNICA EN ÍTEM CONSULTORÍA. 4.- ADJUNTAR CRONOGRAMA ACTUALIZADO DE ACTIVIDADES DE LA INICIATIVA. 5.- ACTUALIZAR EVALUACIÓN ECONÓMICA Y CALCULO DE INDICADORES DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA DEL SECTOR Y CAMBIOS INCORPORADOS AL PRESUPUESTO. 6.- EN LA FICHA IDI: - INCLUIR CAMBIOS EN LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. - ACTUALIZAR PROGRAMACIÓN EN EL CALENDARIO DE INVERSIONES. 7.- UNA VEZ RESUELTAS LAS OBSERVACIONES, ACTUALIZAR FICHA IDI E INGRESAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL 2021-10-25T04:21:49F.N.D.R.490314049604000168782382021-10-25T04:23:3615507532155075322021 22799748221628522FI4597203-SEGÚN LA ULTIMA MODIFICAN EN LA CARPETA DIGITAL SE OBSERVA LO SIGUIENTE: -LOS DOCUMENTOS QUE SE MENCIONA EN TRAMITE (SERVIDUMBRES, CONCESIONES, AUTORIZACIONES DE USO) DEBEN ESTAR RESUELTAS, CONSIDERANDO QUE SE POSTULA A EJECUCIÓN. -EL COMPROMISO DE APORTE MUNICIPAL DEBE ESTAR FIRMADO POR CONSEJO MUNICIPAL. -EL COMPROMISO DE DISPOSICIÓN A PAGAR TARIFA DEBE ESTAR FIRMADO POR LOS FUTUROS USUARIOS EN DOCUMENTO QUE HAGA EXPRESA MENCIÓN A ESA SITUACIÓN. -ACLARAR SI LA VISACIÓN SANITARIA INCLUYE PROYECTO COMPLETO O SOLO PARTE DE EL. -ADEMÁS, PRODUCTO DE REUNIÓN SOSTENIDA EL 10 DE DICIEMBRE DE 2021, SE RECOMIENDA QUE ESPECIFICACIONES TÉCNICAS INDIQUEN QUE CUMPLEN CON REGLAMENTO ELÉCTRICO DS 08, QUE ENTRÓ EN VIGENCIA EN JULIO 2021, Y DS 43 DE EQUIPOS DE ILUMINACIÓN EXTERIOR. ADJUNTAR PLANO GENERAL CON EMPLAZAMIENTO DE LAS OBRAS Y DE LAS VIVIENDAS BENEFICIADAS. PARECIERA QUE POR ERROR SE ELIMINÓ CRONOGRAMA DE LA OBRA (DESDE LA LICITACIÓN) E IDENTIFICACIÓN DE BENEFICIARIOS, CON SU RESPECTIVA CARACTERIZACIÓN SOCIAL, FIRMADO POR EL FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA MUNICIPALIDAD RESPECTIVA. ACLARAR SITUACIÓN DE USO DE AGUA DE MAR Y FOSA SÉPTICA Y EDIFICACIÓN CONSIDERADA.-ACLARAR SITUACIÓN DERECHOS DE USO DE AGUA DE MAR. 2021-10-12T11:05:50SECTORIAL101101000001000012612021-10-12T02:18:4650973509732021 22830371222050202OT3137973SE REITERA QUE LOS ARCHIVOS DE LA INICIATIVA DEBEN ORDENARSE EN LAS SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES DE LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS SE SOLICITA ORDENAR DOCUMENTO DE PERFIL EL QUE PRESENTA NUMEROSAS REPETICIONES, INFORMACION DISPERSA Y PROBLEMAS DE REDACCION Y FORMATO. ADICIONALMENTE LAS RESPUESTAS A OBSERVACIONES DEBEN INCORPORARSE EN EL ARCHIVO DE PERFIL (NO SOLO COMO CAPITULO ANEXO) NO SE PRESENTAN ANTECEDENTES QUE EVIDENCIEN LA NECESIDAD DE EJECUTAR LA INICIATIVA PROPUESTA, NI QUE JUSTIFIQUEN EL PROGRAMA ARQUITECTONICO NI EL DIMENSIONAMIENTO PROPUESTO. AL RESPECTO ES NECESARIO: 1.COMPLETAR EL DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL: -LA IDENTIFICACION Y DESCRIPCION DEL PROBLEMA ES POCO CLARA : NO SE HACE REFERENCIA AL BIEN PATRIMONIAL, NI A LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS DE LA INICIATIVA, NI SE ENTIENDE A QUE SE REFIERE CON “BAJA INTEGRACION” PARA EL DESARROLLO DE MANIFESTACIONES ARTISTICO CULTURALES.REVISAR CAUSAS Y EFECTOS -ANALISIS DE LA DEMANDA DE INFRAESTRUCTURA CULTURAL: INDICAR DETALLE DE ORGANIZACIONES CULTURALES EXISTENTES Y VIGENTES, NUMERO DE PARTICIPANTES, TIPO DE ACTIVIDADES QUE DESARROLLAN (PRACTICA, ENSAYOS, PRESENTACIONES), FRECUENCIA, DURACIÓN, ASISTENTES, LUGAR DONDE LAS DESARROLLAN Y NECESIDADES QUE PLANTEAN. SE DEBE IDENTIFICAR Y CUANTIFICAR LA DEMANDA PARA TODA LA COMUNA POR ORGANIZACION (HORAS REQUERIDAS DE ESPACIOS DE PRACTICA Y ENSAYO, ESPACIO PARA PRESENTACIONES, ESPACIO PARA CREACION Y FORMACION). ESTO DEBE HACERSE EN BASE A LO QUE SUCEDIA EN EL ULTIMO TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO Y NO CON SUPUESTOS ARBITRARIOS DE PORCENTAJES DE BENEFICIARIOS. -INDICAR DETALLE DE USO ACTUAL DE LA CASA DE LA CULTURA, ORGANIZACIONES QUE LA UTILIZAN, FRECUENCIA DE USO, FORMA DE ADMINISTRACIÓN, FINANCIAMIENTO, PERSONAL, ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA -COMPLETAR ANALISIS DE OFERTA DE INFRAESTRUCTURA CUTURAL COMUNAL, INCLUYENDO MAPA DE INFRAESTRUCTURA EXISTENTE, DETALLANDO LAS CARACTERISTICAS Y EL USO DE CADA INMUEBLE, ADEMÁS DE SU PROPIEDAD Y ADMINISTRACIÓN. CONSIDERAR TODOS LOS ESPACIOS QUE SE USAN PARA ACTIVIDAD CULTURAL 2. DE LO ANTERIOR (Y DEL CALCULO DEL DEFICIT) SE DEBE DESPRENDER EL PROGRAMA ARQUITECTONICO REQUERIDO. EN ESPECIAL SE DEBE JUSTIFICAR LA CONSTRUCCION DE AUDITORIO (CONSIDERANDO QUE A 3OO MT ESTA EL TEATRO DE LOTA ALTO RECIEN REMODELADO), CAFETERIA, PINACOTECA, SALA DE GRABACION, SALA DE REUNIONES, CANTIDAD DE TALLERES, ETC. 3. EN PERFIL SE PLANTEA COMO RECOMENDACION LA CONSTITUCION DE UNA CORPORACION PARA LA ADMINISTRACION DE LA CASA DE LA CULTURA. SIN EMBARGO, NO QUEDA CLARO SI ES UNA CORPORACION PARA EL AREA DE CULTURA DE LA MUNICIPALIDAD O PARA LA CASA DE LA CULTURA. INDICAR AVANCE EN LA CONSTITUCION DE DICHA CORPORACION, SUS ESTATUTOS, ETC. CERTIFICAR EL FINANCIEMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACION. ELIMINAR REFERENCIAS A ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN DESCRIPCION DE LA CORPORACION 4. EN PLAN DE GESTION SE PLANTEA ALGUNAS FUNCIONES PARA LA CASA DE LA CULTURA QUE NO CORRESPONDEN A ELLA SINO A LA MUNICIPALIDAD. EN GENERAL EL PLAN DE GESTION INDICA QUE ESTE CENTRO CULTURAL ES PRINCIPALMENTE UN ESPACIO PARA FACILITAR A LA COMUNIDAD EN FORMA GRATUITA Y PARA EVENTOS O PRESENTACIONES SIN PROGRAMACION CLARA, LO QUE NO REPRESENTA UN USO SUSTENTABLE Y QUE GARANTICE LA MANTENCION DEL INMUEBLE PATRIMONIAL. 5. INDICAR NECESIDADES DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS POR RECINTO 6. ADJUNTAR INSCRIPCION DE USUFRUCTO EN CONSERVADOR DE BIENES RAICES 7. CORREGIR INFORMACION EN BIP 2021-12-23T12:06:30SECTORIAL1317312013173120050994472021-12-23T04:19:4650979509792021 21712727216339892FI100003274Indicar en la ficha IDI que está relacionado al proyecto 30131463-0 Reposición Ruta 1 Sector: Tocopilla - Caleta Urco, como lo señala en el perfil de formulación metodológica. De acuerdo a los antecedentes presentados la clasificación de nombre corresponde a reposición, considerando que mejoramiento sería mantener la misma solución técnica Presentar informe de daños del sistema de iluminación actual, vida útil y el costo estimado de su reparación (optimización situación actual) para descartar o acoger la formulación de un proyecto de conservación ello permite evaluar las alternativas de reponer el proyecto o de mantenerlo. Para ello se requiere un grado medio a alto del detalle de la infraestructura lumínica existente, certificándolo un profesional competente. Adjuntar resoluciones o recepción de obras existentes del túnel, planos si es que existen. Si se define que será una reparación mayor, debe elaborarse un diagnóstico que determine la conveniencia de reparar y no reponer el activo. Si se define que será una reposición debe presentar un informe con la justificación de la necesidad de reponer sin ampliar o reducir la capacidad. REPOSICIÓN: Corresponde a la renovación total o parcial de un servicio ya existente, con o sin cambio de la capacidad o localización. REPARACIÓN MAYOR: Intervenciones en cualquier infraestructura pública cuyo costo total sea mayor al 30% del costo total de reponer el activo. REPARACIÓN MENOR: Intervenciones de reparación definidas como Conservación de Infraestructura Pública. Para la estimación inicial de costos, no menciona un análisis mínimo de cumplimiento de normativas vigentes como, necesidad de expropiaciones o solicitud de servidumbres asociadas al proyecto, presentación de declaración de impacto ambiental u otras que no aparecen en presupuestos (ni de obras ni de diseño) incluirlas incorporando el ítem y respaldos o certificar que no es necesario. 2020-09-06T12:57:30SECTORIAL505000200500001000012612020-10-06T06:11:2150973509732021 22250595222505912RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-20T09:56:42F.N.D.R.997630176959016499525158010322021-01-20T09:56:4250971509712021 22263452220678212RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-25T12:49:28F.N.D.R.4444702687609015498666158010322021-01-25T12:49:2850971509712021 22551208215884302RS13044733ESTE PROYECTO FUE REEVALUADO PARA ACTUALIZAR EL ANTEPROYECTO DADA LA ANTIGÜEDAD Y LA INCORPORACIÓN DE ANÁLISIS URBANO (2014), CON UN AUMENTO EN EL ÍTEM DE CONSULTORÍAS DE UN 18,5% QUE SE APRUEBA. ESTE PROYECTO PERMITIRÁ REALIZAR EL ESTUDIO DE INGENIERÍA, PARA CONSTRUIR UNA NUEVA CONEXIÓN VIAL ENTRE LA RUTA 128 Y RUTA 126, EN EL SECTOR DE CAUQUENES (BY PASS ORIENTE), PARA EVITAR EL PASO POR LA CIUDAD. ADEMÁS, DE UN BY PASS NORTE QUE CONECTE LA RUTA 128 CON LA RUTA M-50. EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD FUE PRESENTADO A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD INTERURBANA, EL 14 DE MAYO DEL 2015 EN TALCA. UNA VEZ TERMINADA LA ETAPA DE ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS, DEBE PRESENTAR SUS RESULTADOS A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR QUE ANTEPROYECTOS CONTINÚAN SU DESARROLLO A NIVEL DE INGENIERÍA.2021-01-07T05:51:09SECTORIAL205000103050000157226882021-01-07T05:53:3850991509912021 22651659220655072FI6198091Según los antecedentes revisados, se solicita: 1.- Estudio Preinversional: revisar causalidad del árbol de problemas presentado; definir el concepto de calidad y en base a él definir población afectada. En versión presentada se aprecian dos enfoques diferentes. Respecto del diagnóstico relacionado con vialidad, complementar con incorporación de Línea 3 de Metro, cuya presencia modifica las decisiones de las personas. Para el cálculo de la demanda, considerar que el tramo etario pertinente va de los 6 a los 13 años y los antecedentes proporcionados por el SAE. Oferta: establecer capacidad de atención en base a los recintos existentes en cada establecimiento considerando los efectos de la ley de inclusión. Lo presentado lleva a resultados contradictorios con el funcionamiento actual. Con las correcciones anteriores, establecer con mayor precisión déficit de cobertura y calidad de la red del área de influencia, considerando parámetros similares y cupo máximo establecido en la ley. Mejorar identificación y evaluación de las alternativas de proyecto, que justifiquen la compra del terreno (el que presenta un costo elevado). En términos generales, y de acuerdo a los antecedentes presentados, es fundamental en la construcción de las alternativas analizar aspectos como localización y relación entre la ubicación de la demanda y oferta disponible y características de la ubicación propuesta. La no existencia de terrenos eriazos no es justificación suficiente para descartar otras opciones. Incorporar en la evaluación las medidas de eficiencia energética, en tanto que para estimar el valor de la propiedad se requiere más de una tasación. Dada la complejidad del proyecto, se debe estimar un flujo completo, que incluya reinversiones, valor residual y plan de contingencia, si aplica. En todo el documento revisar orden y coherencia, eliminando datos o referencias erróneas. 2.- Adjuntar: -visación técnica del programa arquitectónico a implementar emitido por Secreduc RM. -estudio de cabida, certificado vigente de hipotecas, gravámenes y prohibiciones, certificado de expropiaciones (municipal y Serviu). Una vez determinada que la mejor opción es la compra, se exigirá compromiso de compraventa. -planilla cálculo de indicadores y corrección de precios sociales. -certificado de costos operacionales aprobado por el concejo municipal, indicando los montos. -plan de contingencia -tasaciones -listado de equipos y equipamiento, debidamente firmados. Los tdr presentados son genéricos, deben adecuarse al proyecto y considerar cambios normativos, tales como incorporación del DEA y realización de IMIV. Las medidas de eficiencia energética que se consideren deben ser evaluadas (planilla ECSE) e incorporadas al flujo. Los antecedentes de terreno como certificado de propiedad, CIP, factibilidad de servicios básicos, deben ser ingresados en la respectiva subcarpeta. 3.- Corregir la Ficha IDI de acuerdo a los últimos antecedentes presentados: el nombre debe coincidir con alternativa seleccionada, incorporar antecedentes definitivos en las respectivas subcarpetas, eliminando versiones obsoletas. 2021-08-25T11:33:24SECTORIAL1101789027364730037578712021-08-25T11:34:1650984509842021 22667843220503352IN3918514EL PROYECTO RECIBIÓ LA CALIFICACIÓN DE INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVA (IN) PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2020, DEBIDO A QUE PRESENTABA UN AUMENTO EN SUS COSTOS DE MÁS DE UN 10% Y POR INCORPORARSE LA EJECUCIÓN DE OBRAS QUE NO FORMABAN PARTE DEL PROYECTO ORIGINAL, GENERÁNDOSE UN CAMBIO EN EL ALCANCE DE LA INICIATIVA. EL SISTEMA DE REGADÍO FAJA MAISAN SE ESTÁ CONSTRUYENDO DESDE EL AÑO 1994. EN EL AÑO 2012 SE REGABAN 3.540 HA. Y SE HABÍAN CONSTRUIDO 125 KM. DE CANALES. EL PROYECTO “CONSTRUCCIÓN CANALES SECUNDARIOS Y TERCIARIOS SISTEMA REGADÍO COMUY”, CÓDIGO BIP: 30098257-0, QUE EL PRESENTE AÑO POSTULA A RATE IN ES PARTE DEL SISTEMA DE REGADÍO FAJA MAISAN ANTERIORMENTE MENCIONADO. CON RELACIÓN AL SISTEMA DE REGADÍO COMUY, CONTÓ CON RATE RS EL AÑO 2012 DONDE SE CONCLUIRÍA LA EJECUCIÓN DEL SISTEMA DE REGADÍO INCORPORANDO LA CONSTRUCCIÓN DE 27,63 KM. DE CANALES QUE PERMITIAN EL RIEGO DE 1.420 HA. ADICIONALES. CON LOS NUEVOS ANTECEDENTES ENTREGADOS POR DOH, SE INDICA QUE HOY SE RIEGAN 6.003 HA., POR LO QUE ENTRE LOS AÑOS 2012 Y 2020 SE AGREGARON CANALES QUE PERMITIERON EL RIEGO DE 2.463 HA. (6.003-3.540) EN LUGAR DE LAS 1.420 HA. APROBADAS. EN EL PERIODO 2021-2023 SE PLANIFICA EJECUTAR LOS CANALES AGUSTINAS 2, 4 Y 6 QUE PERMITIRÁN REGAR 300 HA. ADICIONALES. PARA EL PROCESO PRESUPUESTARIO 2021, LA DIRECCION DE OBRAS HIDRAULICAS ENTREGÓ ANTECEDENTES DE GASTOS DE LOS CANALES AGUSTINAS 2, 4 Y 6, LOS QUE FUERON VALIDADOS POR LA DIVISIÓN DE EVALUACIÓN SOCIAL DE INVERSIONES. PARA EL PROCESO 2021 LA INSTITUCIÓN FINANCIERA (DOH) SOLICITA M$308.270, Y PARA EL PERIODO 2022 – 2023 SE SOLICITAN M$2.974.005. CONSIDERANDO QUE SE HAN ENTREGADO ANTECEDENTES SOBRE LOS CANALES AGUSTINAS 2, 4 Y 6, Y QUE EL PROYECTO COMUY SE ENCUENTRA DENTRO DEL PLAN IMPULSO ARAUCANIA, DONDE SE HA ESTABLECIDO COMO META PRESIDENCIAL AUMENTAR LA SUPERFICIE CON RIEGO EN TODA LA REGIÓN. SE APRUEBA LA CONTINUIDAD DE LA INICIATIVA, LA CUAL PERMITIRÁ UNA VEZ CONCLUIDA EN 2023, DAR SEGURIDAD DE RIEGO A 300 HECTÁREAS DE LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA. 2021-10-09T11:02:42SECTORIAL308270017016804001000034382021-10-09T11:35:0150991509912021 22689959224612052FI16274891ANALIZADA LA INFORMACIÓN SE DESPRENDEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: Perfil -Revisar monto de gastos por concepto de operación y mantención en alternativa 1 y 2. Se observan diferencias, respecto de los montos utilizados en la estimación del indicador de resultados. Carpeta Digital -Revisar planilla con estimación del indicador de resultados. Se observan errores en las cifras corregidas a precios sociales. SALVADAS LAS OBSERVACIONES, DEBERÁN SER REGISTRADAS EN LA CARPETA DIGITAL, EN CONJUNTO CON EL OFICIO CONDUCTOR E INFORMAR PARA SU POSTERIOR.2021-09-30T08:49:08F.N.D.R.1107500014460850038930082021-09-30T10:18:5050983509832021 22696709218472992RS100001505Considerando la solicitud de reevaluación de la iniciativa documentada mediante ordinario 14 UI N° 4389 del 31 de agosto de 2021 de la CAPJ, se concluye que: -Habiéndose dado respuesta a las observaciones del proceso de reevaluación, se procede a recomendar la continuidad de la etapa de diseño destinada a la “Reposición Juzgado de Garantía y Tribunal de Juicio Oral en Lo Penal de Melipilla”. -Respecto a la iniciativa, se hace presente que esta supera el 10% del presupuesto oficial recomendado, y como consecuencia de ello, las Normas, Instrucciones y Procedimientos para el proceso de Inversión Pública (NIP), del Min. de Desarrollo Social y Familia y Min. Hacienda, establecen realizar un proceso de reevaluación técnico-económica. -Al respecto, se indica que la Iniciativa de Inversión, obtuvo un RS en el mes de abril del 2020 para su etapa de diseño, por un monto de $421.803. De acuerdo con lo anterior, la nueva propuesta aumenta en un 44.9% en relación a lo recomendado en el 2020, y su monto total asciende a $609.040, generándose un incremento de $187.237. -Además del incremento en el valor total de la etapa de diseño, se generaron diferentes actualizaciones en la iniciativa, las cuales corresponden a: •Nuevas bases administrativas y técnicas para consultorías de diseño, que responden a: Mejorar la administración y gestión del contrato de diseño, disminuir las incertidumbres en cuanto al desarrollo administrativo y técnico del contrato, entre otros. •Actualización de superficies del proyecto, producto del desarrollo de la imagen objetivo: El programa arquitectónico aprobado en el 2020 consideraba un total de 6.178 m2, el nuevo programa arquitectónico propone un total de 7.469 m2, lo cual genera un incremento total de 1.291 m2, correspondiente a un 21% de incremento. •Incorporación del ítem otros gastos en etapa diseño: Se incorpora en otros gastos el pago del permiso de edificación correspondiente a $11.240. •Ajuste del costo de diseño: El valor de la uf/m2 con la que fue formulado el proyecto en el 2019, fue ajustada según los nuevos rangos estimados para edificios de la CAPJ. Esta actualización se debe a aspectos como: Aumento en los rangos de superficies del proyecto y al ajuste en consideración a la aplicación de las nuevas bases. •Ajuste de profesionales externos: Debido al desarrollo de la imagen objetivo y a la formulación del diseño correspondiente a este proceso de reevaluación, los meses estimados para la contratación de profesionales externos fue rebajada en 8 meses, considerando 32 meses en vez de los 40 meses originales, esta rebaja corresponde a M$: 45.431. -En relación con el resultado del proceso de reevaluación económica, la alternativa seleccionada para resolver el problema detectado continúa siendo la “Reposición con Relocalización Juzgado de Garantía de Juicio Oral en lo Penal de Melipilla, en terreno fiscal concedido por la Seremi de Bienes Nacionales a uso gratuito a favor de la CAPJ”: VAC Social=M$12.186.184; CAE =M$1.062.447; en relación con la alternativa de “Reposición con Relocalización Juzgado de Garantía y Tribunal de Juicio Oral en Lo Penal de Melipilla, con compra de Terreno”: VAC Social= M$13.612.206; CAE= M$1.186.774. -Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI, velar por el correcto desarrollo del proceso de ejecución de la iniciativa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2021-06-10T03:05:14SECTORIAL141406090390061980912021-06-10T03:58:4350984509842021 22743073222402482OT75468551.- De acuerdo a los antecedentes presentados la alternativa seleccionada no es la que presenta el mejor indicador de resultado para esta tipología de proyectos. 2.- Mejorar perfil, de acuerdo a los requisitos establecidos para los proyectos de construcción de espacios públicos del subsector Desarrollo Urbano. Entre ellos: - Mejorar diagnóstico de la situación actual. Incorporar, entre ellas infraestructura pública y privada presente, edificaciones, situación de la propiedad, concesiones marítimas, actividades productivas y económicas presentes en el área de intervención. - Identificación de los beneficios esperados a partir de la ejecución del proyecto. - Señalar usos actuales y proyectados del espacio público a intervenir (actividades deportivas, culturales de descanso, paseo con niños, etc.). - Oferta de espacios públicos en el área de influencia del proyecto, identificando servicios (áreas de juego, mt2 de áreas verdes, ciclovías, mobiliario, etc.), tamaño, calidad, uso, costos de mantención, entre otras variables que permitan caracterizar la oferta existente. - En Análisis de la demanda proyectada, indicar los servicios demandados en cantidad y/ o superficie requerida. - Identificación, definición y evaluación de alternativas. Indicar los costos de operación y mantención de cada una. - Descripción detallada de la alternativa seleccionada. Indicar le programa arquitectónico. - La alternativa seleccionada no es la que presenta mejor indicador de resultado. 3.-faltan las aprobaciones del diseño de ingeniería que correspondan, Entre ellas: Dirección de Obras Portuarias, Dirección de Obras Municipales, SERVIU Región del Biobío. 4.- Indicar si decreto de concesión marítima mayor cuenta con reducción a escritura pública, tal como lo indica el decreto respectivo. Adjuntar documento. 5.- Cronograma de actividades - Carta Gantt 6.- Revisar presupuesto consultoría. 7.- En ficha IDI: - Modificar sector y subsector - En solicitud de financiamiento, el ítem de obras civiles es distinto al presupuesto de obras. 2021-11-11T09:50:38F.N.D.R.786781036716410050994472021-11-11T11:37:4550979509792021 21668357216683542RS58010321.- LA EJECUCION DEL PROYECTO MEJORARA LAS CONDICIONES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE A LOS 1.224 ARRANQUES DOMICILIARIOS QUE CONFORMAN EL SERVICIO Y SE REGULARIZA LA SITUACION DE 60 VIVIENDAS QUE COMPARTEN ARRANQUES DOMICILIARIOS. ADEMAS, SE FACTIBILIZA LA EJECUCION DE 6 PROYECTOS HABITACIONALES DE CARACTER SOCIAL PARA 264 VIVIENDAS Y 6 PROYECTOS INMOBILIARIOS PARA 56 VIVIENDAS, QUE ACTUALMENTE NO SE PUEDEN EJECUTAR. 2.- COMO EL COMPONENTE PRINCIPAL DEL PROYECTO ESTA RELACIONADO CON LAS REDES DE DISTRIBUCION (76,3% DEL MONTO DE LAS OBRAS CIVILES), EL ANALISIS DE ALTERNATIVAS ESTA REFERIDO A LA MATERIALIDAD DE LAS REDES (HDPE Y PVC). EL HDPE REQUIERE UNA MAYOR INVERSION, TIENE MENORES PERDIDAS DE AGUA Y COSTOS DE MANTENCION MAS BAJOS QUE LA ALTERNATIVA DE PVC. LOS RESULTADOS DE AMBAS ALTERNATIVAS SON: 2.1.- ALTERNATIVA 1 REDES DE HDPE: INVERSION MM$3.789; INVERSION SOCIAL MM$ 3.021; COSTOS DE OPERACION SOCIAL DE MM$ 1.424 Y UN VAC SOCIAL DE MM$ 4.445. 2.2.-ALTERNATIVA 2 REDES DE PVC: INVERSION MM$ 3.731; INVERSION SOCIAL MM$ 2.974; COSTOS DE OPERACION SOCIAL DE MM$ 1.475 Y UN VAC SOCIAL DE MM$ 4.489. 2.3.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CORRESPONDE A LA 1, QUE TIENE UN MENOR VAC SOCIAL Y MENORES COSTOS DE OPERACION QUE AFECTAN DIRECTAMENTE A LA TARIFA QUE SE COBRA A LOS USUARIOS. 2.4.- LA SITUACION BASE OPTIMIZADA CONSIDERA EL ABASTECIMIENTO DE LAS VIVIENDAS QUE ACTUALMENTE ESTAN CONECTADAS AL SERVICIO, DADO EL NIVEL DE PERDIDAS DE AGUA QUE PRESENTA Y EL REDUCIDO DIAMETRO DE LAS REDES DE AGUA POTABLE. LAS INVERSIONES ALCANZAN A MM$ 30, QUE CORRESPONDEN A LA REPOSICION DE LOS EQUIPOS DE BOMBEO DE LAS DOS FUENTES EXISTENTES. 2.5.- EL VAC SOCIAL INCREMENTAL DEL PROYECTO (ALTERNATIVA 1 - SITUACION BASE OPTIMIZADA) ES DE MM$ 3.170. 3.- LOS TERRENOS REQUERIDOS POR EL PROYECTO SON PROPIEDAD DEL COMITE. 4.- SE DISPONE DE LOS DERECHOS DE AGUA PARA LAS DOS FUENTES DE ABASTECIMIENTO QUE UTILIZA EL PROYECTO. 5.- EL DISEÑO CUENTA CON LA APROBACION DE ESSBIO. LA D.R. VIALIDAD APROBO LAS OBRAS DE PARALELISMO Y ATRAVIESO DE SUS RUTAS. 6.- LA EJECUCION DEL PROYECTO SIGNIFICARA UNA MODIFICACION DE LA TARIFA QUE ACTUALMENTE SE COBRA A LOS SOCIOS. PARA CONSUMOS INFERIORES A 32 M3 MENSUALES SIGNIFICARA UNA REDUCCION DE LO QUE SE PAGA Y PARA CONSUMOS MAYORES SIGNIFICARA UN AUMENTO. ESTA NUEVA TARIFA ESTA EN CONOCIMIENTO DE LA COMUNIDAD Y FUE ACEPTADA POR LA DIRECTIVA DEL COMITE. ASI SE TIENE QUE: 6.1. PARA UN CONSUMO MENSUAL DE 10 M3 SE REDUCIRA DE $ 3.960 A $3.900. 6.2. PARA UN CONSUMO MENSUAL DE 20 M3 SE REDUCIRA DE $ 7.510 A $ 6.150. 6.3. PARA UN CONSUMO MENSUAL DE 30 M3 SE REDUCIRA DE $ 12.060 A $ 9.650. 6.4. PARA UN CONSUMO MENSUAL DE 40 M3 SE INCREMENTARA DE $ 17.610 A M$ 28.150. 7.- EL MONTO DE LA CONSULTORIA CORRESPONDE A UN 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO A CONVENIO VIGENTE D.O.H. - SANITARIA ESSBIO.2020-05-14T08:39:19SECTORIAL4450683044506830S 158010322020-05-14T08:39:1950971509712021 21999908218088762RS15010961- SE DEBE INDICAR QUE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO DIO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES DEFINIDAS Y ESTABLECIDAS POR EL ESTUDIO DE INGENIERÍA PARA INTERVENIR APROXIMADAMENTE 600 METROS DE RUTA, CON OBRAS DE MEJORAMIENTO DEL EMPALME DE LAS RUTAS G-80-I Y G-876, A TRAVÉS DEL REDISEÑO DEL CRUCE, CONTEMPLANDO GIROS DESDE Y HACIA LA IZQUIERDA, REUBICACIÓN DE LOS BURLADEROS DE BUSES, ADEMÁS DE PROYECTAR PASOS PEATONALES, COMO TAMBIÉN LA CONSTRUCCIÓN Y REEMPLAZO DE ACERAS, DEMARCACIÓN DEL EJE DE LA CALZADA, ACHURAR BERMAS E INSTALAR TACHAS Y TACHONES, TODO CON LA FINALIDAD DE DAR MAYOR SEGURIDAD A LAS DIFERENTES CATEGORÍAS DE VEHÍCULOS, COMO TAMBIÉN AL FLUJO PEATONAL QUE SE REGISTRA EN EL CRUCE. -EL ESTUDIO DE INGENIERÍA SE ENCUENTRA APROBADO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD. - ES IMPORTANTE DESTACAR QUE LA PRESENTE POSTULACIÓN SURGE DEL ESTUDIO BÁSICO DENOMINADO “DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE CRUCES VIALES, REGIÓN DE VALPARAÍSO”, CUYO OBJETIVO PRINCIPAL FUE DETERMINAR LOS CRUCES VIALES CON MAYOR PROBLEMÁTICA DE SEGURIDAD BAJO LOS PARÁMETROS DEFINIDOS POR LA DIRECCIÓN DE VIALIDAD. -EL PROYECTO FUE EVALUADO BAJO EL CRITERIO DE MÍNIMO COSTO, PARA LO CUAL SE PLANTERON DOS ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD, CUYOS INDICADORES SON LOS SIGUIENTES: /ALTERNATIVA HORMIGÓN CAE M$ 68.571 /ALTERNATIVA ASFALTO CAE M$ 50.560 -EN BASE A LOS RESULTADOS LA ALTERANTIVA A DESARROLLAR CORRESPONDE A LA DE ASFALTO. -LA MANTENCIÓN DE LA RUTA ES RESPONSABILIDAD DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS. -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO 2020-06-11T03:10:41SECTORIAL15000068191700120000012020-06-11T03:14:0850976509762021 22220276222202692RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-13T03:50:05F.N.D.R.8590702293062018834865158010322021-01-13T03:50:0550971509712021 22223230218507292RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-14T10:26:50F.N.D.R.69012807023230100001382158010322021-01-14T10:26:5050971509712021 22268189222681132RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-26T02:02:03F.N.D.R.145240194886018834865158010322021-01-26T02:02:0350971509712021 22275124222750212RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-28T10:01:57SECTORIAL776840786810100001427158010322021-01-28T10:01:5750971509712021 22286913222869112RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-01-02T06:21:18F.N.D.R.27420069475018834865158010322021-01-02T06:21:1850971509712021 22338155220556902RE185889291. SE REQUIERE PRESENTAR TODA LA INFORMACIÓN DEL ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO Y SU HISTORIAL (ESTADO DEL ARTE) RESPECTO DEL CONTRATO, MODIFICACIONES DEL CONTRATO, AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO, ESTADOS DE PAGO Y PLAZOS COMPROMETIDOS. 2. LAS MODIFICACIONES EN LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DE FICHA IDI DEBE DAR CUENTA DE LO PAGADO AL 31-12-2020 Y LO SOLICITADO PARA AÑO 2021 EN LOS DISTINTOS ITEMS DE ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA. LAS ASIGNACIONES FINALES DE CADA UNO DE LOS ITEMS DEBEN ESTAR DEBIDAMENTE RESPALDADAS Y JUSTIFICADAS. 2021-02-22T09:30:58F.N.D.R.4450010643020050994472021-02-22T10:47:1950979509792021 22351807222050202OT3137973NO SE PRESENTAN ANTECEDENTES QUE EVIDENCIEN LA NECESIDAD DE EJECUTAR LA INICIATIVA PROPUESTA, SU PROGRAMA ARQUITECTONICO NI SU DIMENSIONAMIENTO. EL ESTUDIO PREINVERSIONAL PRESENTA UNA SERIE DE ANTECEDENTES EN TERMINOS MUY GENERALES, SIN QUEDAR CLARAS LAS NECESIDADES A SATISFACER NI LAS ALTERNATIVAS PARA HACERLO AL RESPECTO ES NECESARIO: 1.ACTUALIZAR ANTECEDENTES DE ESTUDIO PREINVERSIONAL (CIFRAS DE POBLACIÓN, PROYECCIONES, ERD Y SUS LINEAMIENTOS, ETC) 2.COMPLETAR EL DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL : -ANTECEDENTES GENERALES: MAPA DE ZONA TIPICA, EXISTENCIA DE PLANES DE DESARROLLO CULTURAL COMUNAL, ROL CULTURAL DE CORFO COMO PROPIETARIO DE NUMEROSOS INMUEBLES DE LA ZONA TIPICA Y MONUMENTOS, TIPO DE PROTECCION DEL INMUEBLE, ETC -ANALISIS DE OFERTA DE INFRAESTRUCTURA CUTURAL COMUNAL, INCLUYENDO MAPA DE INFRAESTRUCTURA EXISTENTE, DETALLANDO LAS CARACTERISTICAS Y EL USO DE CADA INMUEBLE , ADEMÁS DE SU PROPIEDAD Y ADMINISTRACIÓN. -ANALISIS DE LA DEMANDA DE INFRAESTRUCTURA CULTURAL: INDICAR DETALLE DE ORGANIZACIONES CULTURALES EXISTENTES, NUMERO DE PARTICIPANTES, TIPO DE ACTIVIDADES QUE DESARROLLAN (PRACTICA, ENSAYOS, PRESENTACIONES), FRECUENCIA, DURACIÓN, ASISTENTES, LUGAR DONDE LAS DESARROLLAN Y NECESIDADES QUE PLANTEAN. SE DEBE IDENTIFICAR Y CUANTIFICAR LA DEMANDA (HORAS REQUERIDAS DE ESPACIOS DE PRACTICA Y ENSAYO, PRESENTACIONES, OTROS) -EXPLICAR EN DETALLE EL FUNCIONAMIENTO DE LA CASA DE LA CULTURA, DETALLE DE USO, ORGANIZACIONES QUE LA UTILIZAN, FORMA DE ADMINISTRACIÓN, FINANCIAMIENTO, PERSONAL, ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA, ACLARAR PROYECTOS DESARROLLADOS, EXPLICAR EN QUÉ CONSISTIO LA “PRIMERA ETAPA” DE LA INICIATIVA MENCIONADA EN EL ESTUDIO -DETERMINACION DE DEFICIT: COMPARACION DE HORAS DE USO REQUERIDAS PARA LAS DIFERENTES ACTIVIDADES CON LAS HORAS DISPONIBLES EN LA DIFERENTE INFRAESTRUCTURA. 3.EN FUNCION DE LO ANTERIOR PRESENTAR PROGRAMA ARQUITECTONICO REQUERIDO, FORMA DE ADMINISTRACION (GESTION), COSTOS DE OPERACIÓN Y FINANCIAMIENTO. JUSTIFICAR LA CONSTRUCCION DE AUDITORIO, CAFETERIA, PINACOTECA, SALA DE GRABACION, SALA DE REUNIONES, ETC. 4. EXPLICAR DETALLADAMENTE LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS. ACLARAR POR QUE SOLO SE PLANTEAN ALTERNATIVAS DE REPOSICION Y CONSTRUCCIONES NUEVAS EN TANTO LA SOLUCION PROPUESTA ES DE MEJORAMIENTO. EXPLICAR ESTIMACION DE COSTOS DE CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS. 5.EN PLAN DE GESTION SE PLANTEA LA CREACION DE UNA CORPORACION CULTURAL MUNICIPAL PARA REGIR EL TEMA CULTURA EN LA COMUNA, SIN EMBARGO NO QUEDA CLARO QUE SE PROPONE PARA LA GESTION DE LA CASA DE LA CULTURA. INDICAR AVANCE EN LA CONSTITUCION DE LA CORPORACION. ADJUNTAR PLAN DE GESTION APROBADO 6. ADJUNTAR APROBACION DEL PROYECTO POR PARTE DEL PROPIETARIO, CORFO, Y ENTREGAR ANTECEDENTES DE DERECHOS DE USO OTORGADOS 7 ADJUNTAR .PRESUPUESTO DESGLOSADO Y ESPECIFICACIONES TECNICAS DEBIDAMENTE FIRMADOS 8. INDICAR NECESIDADES DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS 9. ADJUNTAR INFORME DE REVISOR ESTRUCTURAL 10. MEMORIA TECNICA DE ALCANTARILLADO HACE REFERENCIA A ESCUELA DE LA COMUNA DE SAN BERNARDO. CORREGIR 11. INCORPORAR LOS ARCHIVOS EN SUBCARPETAS CORRESPONDIENTES. CORREGIR INFORMACION EN BIP 2021-02-03T01:14:25SECTORIAL1317312013173120050994472021-02-03T09:13:3650979509792021 22385731223848302RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-03-17T10:06:45F.N.D.R.63048606312320100001585158010322021-03-17T10:06:4550971509712021 22423321216243362FI3558166Del análisis de los antecedentes de respaldo para esta iniciativa se solicita: a) Revisar la información y redacción de los puntos 10. Justificación del proyecto y 11. Descripción de la etapa programada en ficha IDI b) Revisar información de resultados en punto 23 de la ficha IDI, respecto a magnitud y beneficiarios directos2021-08-04T05:37:53MUNICIPAL - SECTORIAL540485016198610031626922021-09-04T09:33:0150974509742021 22509417223909752FI16757998SEGÚN LOS ANTECEDENTES INGRESADOS A LA CARPETA DIGITAL, SE REITERAN Y COMPLEMENTAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- E. PREINVERSIONAL: -DESARROLLAR EL ESTUDIO DESDE LO GENERAL A LO PARTICULAR -SI SE UTILIZARÁ EL CONCEPTO DE CALIDAD DE LA EDUCACIÓN PARVULARIA SE RECOMIENDA QUE ÉSTE SEA DEFINIDO MEDIANTE UN PONDERADO CON MÉTRICAS QUE PERMITAN OBTENER EL NIVEL DE SERVICIO DE MODO NUMÉRICO. SE RECOMIENDA APLICAR TÉCNICA DE ÁRBOL DE PROBLEMA. -LA IDENTIFICACIÓN DEL RECINTO O ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA SE DEBE DESPRENDER DEL ANÁLISIS DE DIVERSAS MÉTRICAS DE LA RED EDUCACIONAL EN EL ÁREA DE INFLUENCIA PREVIAMENTE DETERMINADA. -MEJORAR EL CUADRO DE POBLACIONES ASOCIADA AL PROYECTO, INCORPORANDO LAS FOCALIZACIONES APLICADAS A LA POBLACIÓN. DEBE SER COHERENTE CON EL ASPECTO QUE INDICA QUE LA POBLACION POTENCIAL SE RELACIONA A LA SEMÁNTICA CON LA CUAL ESTABLECIÓ EL PROBLEMA CENTRAL. -HAY NÚMEROS QUE NO COINCIDEN.CORREGIR Y ACTUALIZAR CONCLUSIONES DE LA BRECHA PROYECTADA (ESTA SE CUANTIFICA SOLAMENTE EN EL ÁREA DE INFLUENCIA) -EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN PARA EL PROBLEMA SOCIAL DEBERÁ PROCESARSE A PARTIR DE LA DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO, LA LOCALIZACIÓN Y LAS TECNOLOGÍAS (MATERIALIDADES). AMBAS ALTERNATIVAS USAN EL MISMO DESCRIPTOR. -AUNQUE EL PLAN DE CONTINGENCIA NO TIENE COSTO ADMINISTRATIVO, INCIDE EN EL COSTO USUARIO, POR LO QUE DEBE SER VALORIZADO. -INCLUIR LOS CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LAS ESTRATEGIAS APLICADAS EN LA PLANILLA ECSE. REVISAR LOS DIFERENCIALES, EDIFICIO BASE, TRANSMITANCIAS Y CONCLUIR, YA QUE NO CONCUERDAN CON LA MATERIALIDAD BASE PROPUESTA. -DETALLAR PROCESO DE CONVERSIÓN DE PRECIOS PRIVADOS A PRECIOS SOCIALES. -ACTUALIZAR EL CÁLCULO DE INDICADORES Y SENSIBILIDAD PROYECTO. SE SUGIERE LA ESTIMACIÓN DEL CAE DIRECTO POR SOBRE FLUJO DE CAJA PARA EVITAR ERRORES EN EL CÁLCULO DE VALORES RESIDUALES. -AGREGAR CAPÍTULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA QUE INCLUYA CRONOGRAMAS FÍSICOS Y FINANCIEROS E IMPACTO SOCIAL. 2. A. TÉCNICOS: -PRESUPUESTOS DEFINITIVO VISADOS, CON TOTAL DEL MONTO REQUERIDO PARA LA ETAPA. -TDR DEFINITIVOS VISADOS POR LA UNIDAD TECNICA QUE INCLUYAN LAS ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA ENÉRGETICA A INCORPORAR SEGUN RESULTADO DE ECSE(TDRe de arquitectura del MOP). -CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO Y CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA 3. FICHA IDI: -ACTUALIZAR PROGRAMACIÓN FINANCIERA E INDICADORES DE RESULTADO -ACTUALIZAR SEGÚN OBSERVACIONES PREVIAS, E INGRESAR ANTECEDENTES DEFINITIVOS, RETIRANDO LOS OBSOLETOS O QUE NO CONTRIBUYEN EN EL ESTUDIO DE LA INICIATIVA. -UTILIZAR CORRECTAMENTE LAS SUB CARPETAS DEL BIP2021-03-06T05:01:57SECTORIAL200080400160037578712021-03-06T07:24:3350984509842021 22537113224600882FI3137973PRESENTAR ANALISIS COMPARATIVO DE PROGRAMA ARQUITECTONICO APROBADO EN POSTULACION A DISEÑO Y PROGRAMA ARQUITECTONICO DEFINITIVO, JUSTIFICANDO LAS DIFERENCIAS PRESUPUESTO Y ESPECIFICACIONES TECNICAS DEBEN ESTAR DEBIDAMENTE FIRMADOS FALTA VISACION DE SEREMI DE EDUCACION DE DISEÑO DEFINITIVO. PLANOS DE PLANTA Y PROGRAMA ARQUITECTONICO FIRMADOS REVISAR LISTADO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO: PRESENTAR SEPARADAMENTE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, POR RECINTO DE PROGRAMA ARQUITECTONICO; INCLUIR EQUIPAMIENTO FIJO COMO PIZARRAS, DIARIO MURAL, MESONES DE LABORATORIO, PERCHEROS, LAVAPLATOS, ESPEJOS, ETC EN PRESUPUESTO DE OBRA; MICROONDAS, REFRIGERADORES, ETC SON CONSIDERADOS COMO EQUIPOS; CONSIDERAR EN AULAS TV O PIZARRA INTERACTIVA, NO AMBOS; REVISAR DOTACION DE EQUIPOS COMPUTACIONALES; NO SE JUSTIFICA ADQUISICION DE NETBOOKS Y TABLETS; PRESENTAR COTIZACIONES DE PIZARRA INTERACTIVA; REVISAR CANTIDAD DE MESAS EN COMEDORES RECALCULAR COSTO ANUAL EQUIVALENTE CAE CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES CORREGIR INFORMACION EN BIP.2021-06-24T12:41:59F.N.D.R.671552017342980050994472021-06-24T11:05:3850979509792021 22595032225262982FI100001487Teniendo en consideración los antecedentes requeridos por el Sistema Nacional de Inversiones, para otorgar recomendación favorable se solicita: Antecedentes: - Actualizar apartados donde aún no identifica a la región de Ñuble como provincia. Ejemplo, inversión del sector público en la comuna. - Actualizar datos Casen. - Incluir costos de RRHH. - En planes regionales de desarrollo, precisar a que eje de desarrollo corresponde el indicado. - Indicar explícitamente que DOH será la contraparte técnica. Términos de referencia: - Términos de referencia deben estar visados por DOH. - Presentar tabla resumen que identifique y describa las actividades que considera el estudio. - Identificar resultados esperados por cada una de las actividades propuestas, debidamente valorizados. - Indicar actividades en carta Gantt. Presupuesto: - No presenta todos los perfiles profesionales identificados en Estudio Preinversional. - Presentar presupuesto de acuerdo a normas, instrucciones y procedimientos para el proceso de inversión pública. 2021-07-21T04:37:14SECTORIAL5010350015001000018192021-07-21T05:45:2520561759205617592021 21952055219520772RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-19T06:19:52SECTORIAL124585201708470014022248158010322020-10-19T06:19:5250971509712021 21965033219650252RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-23T12:03:40SECTORIAL418798607307611014022248158010322020-10-23T12:03:4050971509712021 21998607219986012RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-06-11T11:05:46MUNICIPAL - SECTORIAL6383730726840017814129158010322020-06-11T11:05:4650971509712021 22117998219663232RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-16T07:46:49SECTORIAL100000237319014022248158010322020-12-16T07:46:4950971509712021 22128421221285082RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-12-20T08:52:59F.N.D.R.14349026253015592112158010322020-12-20T08:52:5950971509712021 22135735221357302RS58010321.- EN BASE A LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES EN LA CARPETA VIRTUAL, SE RECOMIENDA LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA, ORIENTADA A MEJORAR LAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DISPONIBLES EN EL ESTABLECIMIENTO OBJETO DE ESTUDIO, QUE ACTUALMENTE PRESENTA PROBLEMAS ESTRUCTURALES Y NORMATIVOS Y NO CUMPLE CON ESTÁNDARES DE CALIDAD VIGENTES. 2.- EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER CORRESPONDE A “NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 3 AÑOS 11 MESES, DE LA COMUNA DE ÑUÑOA, PROVENIENTES DE LAS UNIDADES VECINALES Nº 13-14-15-17-29-30-32-33-34-35-36-37 Y PARTE DE LAS Nº 12, 16 Y 31 RECIBEN UNA MALA CALIDAD EN LA ATENCIÓN EDUCATIVA PRE-BÁSICA””, U.V. QUE CONFORMAN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO; PROBLEMA IDENTIFICADO SEGÚN CAUSALES DERIVADAS, ENTRE OTROS ASPECTOS, DE LAS MALAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA DEL ESTABLECIMIENTO, NO CONSTITUYENDO UNA OFERTA ÓPTIMA PARA LOS NIÑOS Y LAS NIÑAS DEL SECTOR. 3.- PARA RESOLVER LO ANTERIOR SE CONSIDERARON DOS OPCIONES EN LA ETAPA DE DISEÑO: - REPOSICIÓN DE LA SALA CUNA Y JARDÍN INFANTIL ISABEL RIQUELME, CAE TOTAL DE M$ 47.039.- - CONSTRUCCIÓN DE UNA NUEVA EDIFICACIÓN EN OTRA LOCALIZACIÓN, CAE TOTAL DE M$ 51.045.- RESULTANDO SELECCIONADA LA ALTERNATIVA DE REPOSICIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EN EL MISMO TERRENO, APLICANDO UNA TASA SOCIAL DE DESCUENTO DE 6%. 4.- UNA VEZ DESARROLLADO EL DISEÑO ORIGINALMENTE RECOMENDADO, SURGIERON MODIFICACIONES CORRESPONDIENTES A: - OBRAS CIVILES: DISMINUCIÓN DE LA SUPERFICIE EDIFICADA POR DIFERENCIAS EN SUPERFICIES DE RECINTOS RESPECTO DEL ANTEPROYECTO REFERENCIAL QUE FUE DESARROLLADO POSTERIORMENTE. CABE SEÑALAR QUE LA PROPUESTA DEFINITIVA CUMPLE CON SUPERFICIES NORMATIVAS Y ESTÁNDARES JUNJI. - EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO: RECOMENDACIÓN DE LA ETAPA ANTERIOR CONSIDERÓ EQUIPAR SOLO NUEVOS RECINTOS Y EN LA PRESENTE SE DETERMINA EQUIPAR 100% POR OBSOLESCENCIA DEL EXISTENTE Y CAMBIO DE NORMA DESDE RATE ORIGINAL. - COSTOS OPERACIÓN: SE ACTUALIZAN, Y SE REALIZA UN AJUSTE ESTIMANDO QUE EL PROYECTO CONTEMPLA UNA CAPACIDAD MENOR QUE LA ACTUAL. - MANTENCIÓN: SE AJUSTAN SEGÚN SUPERFICIE DE PROYECTO DEFINITIVO Y CRITERIO DE ACTUALIZACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA DE JUNJI. A MODO DE RESUMEN EL PROYECTO CONTEMPLA 1098 M2 DE INTERVENCIONES CONSIDERANDO PATIOS, Y UNA SUPERFICIE A EDIFICAR DE 711.04 M2 EN DOS PISOS, DESARROLLÁNDOSE EN UN TERRENO DE 1.011,46 M2, CON UNA CAPACIDAD PARA 96 NIÑOS Y NIÑAS EN TOTAL. 5.- RECÁLCULO DE INDICADORES: CONSIDERANDO LOS ASPECTOS PREVIOS, SE RECALCULAN LOS INDICADORES DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA RESULTANDO UN CAE DE M$63.618.- Y CON ANÁLISIS DE SENSIBILIZACIÓN AL 10% SOBRE MONTO DE OOCC, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, SE OBTIENE UN CAE DE M$69.018.- SI BIEN EL INDICADOR FINAL ES SUPERIOR A LA ETAPA RECOMENDADA INICIALMENTE, LA INICIATIVA SE ENCUENTRA DENTRO DE LOS PARÁMETROS DEFINIDOS POR JUNJI PARA INVERSIÓN EN PROYECTOS DE REPOSICIÓN (RANGO APROXIMADO DE 35 A 45 UF POR M2). 2020-12-22T01:35:46SECTORIAL1000010543070S 158010322020-12-22T01:35:4650971509712021 22172679221726532RS5801032Se recomienda la iniciativa, que tiene como objetivo el desarrollo de los estudios de prefactibilidad necesarios para la materialización del futuro parque Cerro La Ballena. La iniciativa pretende dar una solución al problema del déficit de áreas verdes públicas que presenta la comuna de Puente Alto (con un índice áreas verdes de solo 4.4 m2/hab, lejos de los 10 m2/hab que indica el Consejo Nacional de Desarrollo Urbano), así como incorporar al uso urbano de esparcimiento y recreación una superficie de 70 hectáreas que en la actualidad constituye un área en abandono y degradada ambientalmente. La propuesta pone su atención en criterios de desarrollo sustentable, y postula posicionar al cerro La Ballena como un hito urbano que constituya una oferta de áreas verdes de calidad para esparcimiento y recreación de la población perteneciente a las comunas del sector sur-oriente del Gran Santiago. De acuerdo a lo anterior, los objetivos específicos de la etapa son los siguientes: -realizar diagnóstico integral que identifique los problemas críticos del área de estudio y área de influencia, con especial atención al estudio de títulos y propiedades -incorporar las necesidades del área de influencia y población objetivo a través de sendos procesos de participación ciudadana. -proponer plan maestro definitivo, como resultado del diagnóstico y de la participación ciudadana. -elaborar un plan de gestión que garantice el funcionamiento del parque a corto y largo de plazo, de una manera sustentable y sostenible en el tiempo. -desarrollar la evaluación de la rentabilidad social de la propuesta de intervención. Esta iniciativa se enmarca en los siguientes lineamientos estratégicos regionales, definidos en la Estrategia Regional de Desarrollo 2012-2021: Santiago, región equitativa y de oportunidades, en lo que dice relación con la necesidad de equilibrar la existencia de áreas verdes y espacios recreativos en las comunas de la región; y Santiago, región limpia y sustentable, en lo que tiene que ver con promover el desarrollo de un sistema regional de áreas verdes. El plazo estimado para el desarrollo de los estudios de prefactibilidad es de 10 meses. 2021-04-01T11:15:18F.N.D.R.10202545030S 158010322021-04-01T11:15:1850971509712021 22180366221653512RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T12:44:22F.N.D.R.2678190270179013044517158010322021-05-01T12:44:2250971509712021 22197615221976072RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-08-01T09:08:49SECTORIAL265953702660191015034416158010322021-08-01T09:08:4950971509712021 22208405222084032RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE ETAPA DE DISEÑO DEL PROYECTO EN CONSIDERACIÓN A LOS SIGUIENTES ARGUMENTOS, LOS CUALES DAN RESPUESTA SATISFACTORIA A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS DURANTE EL ANÁLISIS. 1.- INFORME DE EVALUACIÓN SOCIO-ECONÓMICA A TRAVÉS DEL CUAL SE DEMUESTRA LA NECESIDAD Y CONVENIENCIA DE ASUMIR EL PROYECTO, DETERMINANDO INDICADORES PERTINENTES PARA LA ALTERNATIVA PROPUESTA. CAE M$186.706. 2.- PRESENTACIÓN DE TODOS LOS ANTECEDENTES, CERTIFICACIONES E INFORMES PREVIOS SEGÚN LO REQUERIDO PARA ETAPA DE DISEÑO EN EL NIP PARA ESTA TIPOLOGÍA DE PROYECTOS. 3.- VISITA A TERRENO PRACTICADA A LAS ACTUALES INSTALACIONES DE RETEN DE CHILCAYA SE HA CONSTATADO EL DEFICIENTE ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA Y SUS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS QUE DATAN DEL AÑO 1971. ASÍ COMO SE HA VERIFICADO LAS INSUFICIENCIAS SEGÚN LA DOTACIÓN DE PERSONAL, EQUIPAMIENTO, TECNOLOGÍA Y LAS ACTUALES NORMAS DE CARABINEROS PARA LOS RETENES FRONTERIZOS. 2021-11-01T11:09:00SECTORIAL773780773780S 158010322021-11-01T11:09:0050971509712021 22231107219839632RS75468551.- Esta iniciativa permitirá dotar de agua potable y alcantarillado al sector Sol del Pacifico ubicado en la localidad de Michaihue de la comuna de San Pedro de la Paz, que por mucho tiempo han tenido que vivir en deficientes condiciones sanitarias. 2.- La alternativa diseñada corresponde a la extensión de las redes de agua potable y alcantarillado, dado que las obras corresponden al área operacional de la empresa sanitaria. 3.- El costo anual equivalente (CAE) de la alternativa diseñada alcanza a M$ 80.766. El costo neto por solución de la red de agua potable alcanza a 31 UF y para la red de alcantarillado es de 98 UF. 2021-01-15T11:33:36SECTORIAL59504605950460050994472021-01-15T07:05:5250979509792021 22341008220002762FI31379731.ADJUNTAR OFICIO DE DIRECTOR DE SERVICIO DE SALUD CON APROBACIÓN EXPLICITA DEL DISEÑO POR PARTE DEL SERVICIO DE SALUD RESPECTIVO, CERTIFICANDO QUE SE CUMPLE CON ESTÁNDARES Y FUNCIONALIDAD. 2021-02-23T02:39:32MUNICIPAL1712538051927620050994472021-02-23T03:58:3950979509792021 22404611220939382RE18588929A SOLICITUD DE LA UNIDAD FINANCIERA, MEDIANTE OFICIO ORD. 14 UI N°1481 DEL 19-03-2021, SE LEVANTA RECOMENDACIÓN FAVORABLE (RS) PARA ENTRAR A PROCESO DE REVALUACUIÓN. EN VIRTUD DE LO ANTERIOR, LA UNIDAD FINANCIERA Y UNIDAD FORMULADORA DEBERÁN INGRESAR A CARPETA DIGITAL TODOS LOS DOCUMENTOS Y ANTECEDENTES QUE DAN RESPALDO Y SUSTENTO A LA SOLICITUD DE REVALUACIÓN REALIZADA. 2021-03-29T11:55:19SECTORIAL4438702528900050994472021-03-29T04:13:4650979509792021 22487388223110612RS3874815MEDIANTE EL ORD. N° 554 DEL 4/3/21, EL GOBIERNO REGIONAL SOLICITÓ REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN EN ÍTEM TERRENOS, DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS SE RESUELVE: - RECOMENDAR SATISFACTORIAMENTE LO SOLICITADO, ESTO ES INCREMENTAR EL ÍTEM TERRENOS DESDE M$ 106.313 A M$ 146.930. LA RECOMENDACIÓN ORIGINAL ES DE FECHA 2/11/16, EXPRESA, ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES REMITIDOS POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD MEDIANTE EL ORD. N° 2.848 DEL 18/10/16, SE SEÑALA LO SIGUIENTE: - SE APRUEBA FAVORABLEMENTE LA EJECUCIÓN DEL PAVIMENTO BÁSICO INTERMEDIO EN EL CAMINO, ACTUALMENTE DE RIPIO, QUEPE - BOROA, EN UNA EXTENSIÓN DE 9 KILÓMETROS. - ESTE TRAMO SE CONECTA CON EL TÉRMINO DEL TRAMO LOS YUGOS - MARTINEZ DE ROZAS CUYO PAVIMENTO BÁSICO INTERMEDIO ESTÁ CASI CONCLUIDO (FINALIZANDO OBRAS). - EL SECTOR ES MAYORITARIAMENTE DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA DE PEQUEÑOS AGRICULTORES MAPUCHES, CON IMPORTANTE PRESENCIA DE GANADO (OVINO Y VACUNO). - LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SE EFECTUÓ MEDIANTE LA METODOLOGÍA DE PAVIMENTOS BÁSICOS INTERMEDIOS. 2021-05-20T11:51:44F.N.D.R.1469300181353900168408532021-05-20T05:23:0150980509802021 22516380220055672RE18997283SE HA RECEPCIONADO OFICIO 1457 DE FECHA 07 DE JUNIO 2021 SOLICITANDO REEVALUACION A INICIATIVA CONSTRUCCION 15 VIVIENDAS TUTELADAS COMUNA DE RANCAGUA. LA UNIDAD TECNICA DEBERA INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL TODOS LOS ANTECEDENTES QUE PERMITAN RESPALDAR LAS MODIFICACIONES TECNICAS Y PRESUPUESTARIAS. 2021-10-06T11:58:25SECTORIAL145610368920020273312021-10-06T12:22:0150977509772021 21735213216313202FI18204642REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y METODOLOGÍAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE REQUIERE: 1. EN EL PERFIL: -INCORPORAR ANÁLISIS DE TODAS LAS INICIATIVAS DE INVERSIÓN EN EJECUCIÓN Y EN ESTUDIO QUE TENGAN IMPACTO EN EL PROYECTO. -MEJORAR EL ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA, IDENTIFICANDO EN UN PLANO ESQUEMÁTICO LA SITUACIÓN ACTUAL Y CON PROYECTO. -IDENTIFICAR LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS DOS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN EVALUADAS. -AGREGAR LOS DETALLES UTILIZADOS PARA CÁLCULO DE LOS BENEFICIOS, Y VERIFICAR LA CONCORDANCIA DE ESTOS SUPUESTOS, CON LA METODOLOGÍA CORRESPONDIENTE. 2. CORREGIR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, INCLUIR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. ADEMÁS, UTILIZAR UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 30 AÑOS. 3. ANEXAR CERTIFICADO DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS DANDO FACTIBILIDAD A LA DESCARGA. 4. CARGAR PRESUPUESTOS OFICIALES DETALLADOS DE LA ETAPA POSTULADA, Y FIRMADOS POR LA UNIDAD TÉCNICA. 5. INCORPORAR EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA EL DETALLE DE TODOS LOS ESTUDIOS REQUERIDOS EN LA ENTREGA FINAL DE LA CONSULTORÍA. 6. EN FICHA IDI, CORREGIR: -NOMBRE DE LA INICIATIVA, SE SIGUIERE MEJORAMIENTO SISTEMA DE EVACUACIÓN DE AGUAS LLUVIAS SECTOR NORORIENTE, MARIQUINA. -JUSTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA PROGRAMADA. -AJUSTAR LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, SEGÚN LOS PRESUPUESTOS OFICIALES Y LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS. -INSTITUCIÓN FINANCIERA. -MAGNITUD A METROS LINEALES. 7. EN LA CARPETA BIP: -SUBSANADAS LAS OBSERVACIONES, ADJUNTAR MINUTA DE RESPUESTAS CON RESPALDOS Y OFICIO RESPECTIVO DE LA ENTIDAD FORMULADORA, DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL. -REVISAR QUE LA DOCUMENTACIÓN PREVIAMENTE INGRESADA CORRESPONDA A LAS SUBCARPETAS RESPECTIVAS. SE DEJA ESTABLECIDO QUE EN BASE A LOS NUEVOS ANTECEDENTES PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES. 2020-06-18T04:24:28SECTORIAL1206600168782382020-06-18T04:25:4315507532155075322021 21953165219531602RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-20T09:37:20SECTORIAL218485104738208014022248158010322020-10-20T09:37:2050971509712021 21956807219567492RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-21T10:17:40SECTORIAL4933032029500910014022248158010322020-10-21T10:17:4050971509712021 21969227219692242RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2020-10-26T04:03:48SECTORIAL105535401572211014022248158010322020-10-26T04:03:4850971509712021 22128587215393382FI3558166De la revisión de los antecedentes de respuesta a observaciones se determinan las siguientes: 1.- En perfil: 1.1.- Revisar en planilla de evaluación el monto de inversión, que no concuerda con el monto del presupuesto de obras civiles 1.2.- A continuación de los resultados de la evaluación de alternativas, incluir la descripción de la alternativa seleccionada como proyecto a ejecutar. 2.- Ni el presupuesto ni las especificaciones técnicas contemplan las obras de señalización vial que debieran considerarse de acuerdo con la normativa vigente. Verificar el cumplimiento de la normativa de accesibilidad universal. 3.- Agregar aprobación de proyectos de pavimentación por Serviu de Atacama, del proyecto de modificación de redes de agua potable por la empresa sanitaria y de abovedamiento del canal por los propietarios de este. 4.- Agregar compromiso de operación y mantención de la nueva vía. 5.- Agregar cronograma de acuerdo con programación de la inversión en punto de la ficha IDI y ajustar inicio de la ejecución. 6.- Agregar detalle de gastos administrativos. 7.- En ficha IDI, revisar redacción de justificación, punto 10, de acuerdo con la definición del problema en perfil y mejorar la descripción de las actividades de la etapa, punto 11. En punto 22. Resultados, revisar el monto del indicador, que se debe expresar en M$. 2020-12-20T10:02:32F.N.D.R.46574904657490031626922020-12-21T01:30:5250974509742021 22243931222439822RS5801032EN ATENCIÓN AL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES RECEPCIONADOS, SE CONSIDERA QUE HAN DADO RESPUESTAS EN FORMA SATISFACTORIA A LAS OBSERVACIONES, Y ADEMÁS DEMUESTRAN QUE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA MÁS CONVENIENTE Y QUE LOS BENEFICIOS ESPERADOS JUSTIFICAN LA MAGNITUD Y OPORTUNIDAD DE LOS RECURSOS SOLICITADOS. POR TANTO SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA. EL FIN DEL PROYECTO ES CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO POLICIAL ENTREGADO A LA COMUNIDAD Y FORTALECER LA VIGILANCIA DE LA FRONTERA TERRESTRE. POR OTRA PARTE, GENERARÁ BENEFICIOS POR MEJORAMIENTO EN LA CALIDAD DE ATENCIÓN A LOS USUARIOS Y POTENCIALES CONCURRENTES AL RETÉN TACORA (F). DESDE EL ÁMBITO DE ACCIÓN INSTITUCIONAL, SE ESTIMA QUE EL RETEN CONTARÁ CON UNA INFRAESTRUCTURA CON ESTÁNDARES DE HABITABILIDAD Y FUNCIONALIDAD DE UN CUARTEL FRONTERIZO, MATERIALIDAD Y AISLACIÓN TÉRMICA ACORDE A SU DESTINO Y A LA ZONA DONDE SE EMPLAZA, SE MEJORARÍAN LAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE SERVICIOS FRONTERIZOS, CON EL FIN DE CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO POLICIAL ENTREGADO A LA COMUNIDAD, LA VIGILANCIA DE LA FRONTERA TERRESTRE Y EL RESGUARDO DE LA SOBERANÍA NACIONAL. LA UBICACIÓN DEL RETÉN TACORA (F), DEPENDIENTE ADMINISTRATIVAMENTE DE LA 4ª COMISARÍA CHACALLUTA (F), SE EMPLAZA A UNA ALTITUD GEOGRÁFICA DE 4.095 M.S.N.M., A 10 KM DEL LÍMITE POLÍTICO INTERNACIONAL CON LA REPÚBLICA DE PERÚ, ESPECÍFICAMENTE EN EL KM 70 DE LA RUTA A-23 (PARINACOTA- VISVIRI), EN EL POBLADO DE TACORA, COMUNA DE GENERAL LAGOS, EN UN TERRENO DE PROPIEDAD DE CARABINEROS DE CHILE, CUYA SUPERFICIE ES DE 4.900 M2. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA QUE CONTEMPLA LA REPOSICIÓN DEL RETEN DE CARABINEROS TACORA ARROJÓ UN VAC DE M$ 1.734.364. ; CAE M$ 159.209. EL DISEÑO PROPUESTO CONTEMPLA UN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE 730 M2. FINALMENTE, SE DEJA CONSTANCIA QUE EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Y LOS RESULTADOS DEL DISEÑO DEBERÁN SER REVISADOS Y APROBADO LA UNIDAD TÉCNICA CORRESPONDIENTE. 2021-01-19T02:34:09SECTORIAL822660822660S 158010322021-01-19T02:34:0950971509712021 22246258222462562RS5801032ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES PARA INVERSIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA, LA CUAL PERMITIRÁ MATERIALIZAR UN ESPACIO PÚBLICO DE ACCESO AL BORDE RIO, EN LA LOCALIDAD DE PUERTO LAPI. SEGÚN LO ANTERIOR SE CONCLUYE QUE: 1.- LA INICIATIVA PERMITIRÁ GENERAR UN ESPACIO PÚBLICO EN EL BORDE FLUVIAL DEL RIO BUENO, CONTRIBUYENDO A FACILITAR EL ACCESO UNIVERSAL AL BORDE RIO, FOMENTANDO EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DEPORTIVAS, ADEMÁS DE GENERAR UN INCENTIVO AL TURISMO EN LA ZONA. 2.- LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO CORRESPONDE A LA CONSTRUCCIÓN DE UN SISTEMA DE CONTENCIÓN EN BASE A GAVIONES, RAMPA, PATIO DE MANIOBRAS Y ESTACIONAMIENTOS, ÁREAS VERDES Y UN MIRADOR, TOTALIZANDO UNA SUPERFICIE DE 1.394 M2. CABE DESTACAR QUE EL PROYECTO CONSIDERA EL MEJORAMIENTO DESDE LA RUTA T-871 HACIA EL BORDE FLUVIAL. ESTE MEJORAMIENTO DEL ACCESO DESDE LA RUTA T-871 HASTA EL EMPALME CON EL PROYECTO DOP, SERÁ REALIZADO POR LA MUNICIPALIDAD DE LA UNIÓN UNA VEZ QUE HAYA CONCLUIDO LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, DE MANERA DE ASEGURAR EL ACCESO TANTO PEATONAL COMO VEHICULAR AL BORDE FLUVIAL. 3.- LA UNIDAD TÉCNICA, DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS PORTUARIAS (DOP), ESTABLECE QUE EL COSTO TOTAL DE LAS OBRAS CIVILES ASCIENDE A M$ 712.186.- Y EL TIEMPO ESTIMADO PARA SU EJECUCIÓN ES DE 210 DÍAS. 4.- LA EVALUACIÓN ECONÓMICA SE DESARROLLÓ SEGÚN EL CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, DEBIDO A QUE LA INICIATIVA ES PARTE DE LA CARTERA DE ZONAS REZAGADAS. SEGÚN LO ANTERIOR SE ANALIZARON LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS: - ALTERNATIVA 1 (SELECCIONADA): CONSIDERA UN SISTEMA DE CONTENCIÓN EN BASE A GAVIONES. VALOR ACTUAL NETO (VAC): M$ 905.872.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 78.978.- - ALTERNATIVA 2: CONSIDERA UN MURO DE CONTENCIÓN EN BASE A HORMIGÓN ARMADO, VALOR ACTUAL NETO (VAC): M$ 1.060.448.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE): M$ 92.454.- 5.- LA UNIDAD TÉCNICA DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO SERÁ LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS PORTUARIAS (DOP), LA CUAL ES RESPONSABLE DE TODOS LOS ASPECTOS LEGALES Y NORMATIVOS PARA EL CORRECTO DESARROLLO DE LAS OBRAS, MIENTRAS QUE LA MUNICIPALIDAD DE LA UNIÓN SERÁ LA ENCARGA DE OPERAR, ADMINISTRAR Y MANTENER LOS ESPACIOS DE LA COSTANERA. 6.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.2021-01-20T09:48:22SECTORIAL3007328120S 158010322021-01-20T09:48:2250971509712021 22278757222281362RS12000029Este proyecto considera avanzar en la normalización de los procesos de generación y distribución de la energía que alimenta la isla. Dentro de los requerimientos que se abordan en el presente proyecto se ha priorizado la adquisición y montaje de cajas para controles de reconectadores, la reconstrucción de la línea demedia tensión en el sector de la Colonia que atraviesa en medio de terrenos privados sin posibilidades de labores de control y mantenimiento adecuado de las líneas, la rectificación del trazado de Baja tensión y subestación en sector Carabineros, PDI y población Mataveri .En el proceso de generación de energía se considera la reparación de transformadores elevador y rebajadores y la reparación y mantenimiento de 3 estanques principales de combustible, que entregan la energía que alimenta a los generadores para producir la transformación en energía eléctrica, del principal insumo que conforma, hasta ahora, la matriz energética de la isla. En tanto, lo que se presenta en el presente proyecto es la normalización de instalaciones que están regidas por normas y estándares impartidos por la Superintendencia de Electricidad y Combustibles, no existen alternativas técnicas para el cumplimiento de requerimientos y las opciones que se presentan, son las de mínimo costo. Esta iniciativa de inversión fue reevaluada por una diferencia importante en costos del mantenimiento mayor TOP END del grupo electrógeno diésel (GED) CAT 3512. Originalmente se había presupuestado un monto de $ 85.600.000 en base alos últimos mantenimientos similares realizados en equipos C32. Lamentablemente, tras visita técnica realizada por la empresa Finning se realizó una cotización formal que alcanza los $ 176.992.627impuestos incluidos, encareciendo el proyecto global desde los $285.000.000 estimados inicialmente a un total actualizado de $376.392.627 (aproximadamente un 32%). El VAC y CAE recalculados ascienden a M$ 351.823 y M$ 30.674 respectivamente. 2021-01-29T09:15:14EMPRESA357305037639500120000422021-01-29T10:38:0550991509912021 22591548221701992RE17534947EN BASE A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS CUYA INFORMACIÓN SE ENCUENTRA EN LA CARPETA DIGITAL DE LA IDI, SE REITERA OBSERVACIONES EMITIDAS EN EL PROCESO DE REEVALUACIÓN DE FECHA 03 DE JUNIO DE 2021, DEBIDO A QUE LA INFORMACIÓN INGRESADA EN CARPETA DIGITAL NO DA RESPUESTA AL MOTIVO DE LA REEVALUACIÓN EN QUE LA QUE LA UNIDAD TÉCNICA SOLICITA SUPLEMENTO DE FONDOS PARA EL ÍTEM CONSULTORÍAS POR UN MONTO DE $29.925.000. DEBIDO A LA NECESIDAD DE AMPLIAR EL CONTRATO EXISTENTE DEL ASESOR A LA INSPECCIÓN TÉCNICA HASTA EL CIERRE ADMINISTRATIVO DEL CONTRATO DE EJECUCIÓN Y ASÍ DAR BUEN TÉRMINO A LA OBRA. EN VIRTUD DE LO EXPUESTO, ESTA SECRETARÍA REGIONAL, CONSIDERA NECESARIO PARA EL PROCESO DE REEVALUACIÓN LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES QUE DEBERÁN QUEDAR DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DEL PROYECTOS: 1. -RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO, INFORMANDO SU ESTADO DE AVANCE OBRAS EJECUTADAS Y POR EJECUTAR, FIRMADO POR LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO. 2. -INFORME QUE INDIQUE CLARAMENTE LAS REEVALUACIONES SOLICITADAS PARA EL ÍTEM CONSULTORÍAS. 3.- JUSTIFICACIÓN DE LA EXTENSIÓN DEL CONTRATO DEL ASESOR TÉCNICO DE OBRA FIRMADO POR LA UNIDAD TÉCNICA. 4.- ACTUALIZAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 5.- SUBIR A CARPETA DIGITAL: TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN DE LA CONSULTORÍA ACTUALIZADO, EVALUACIÓN ECONÓMICA ACTUALIZADA, INCORPORAR OFICIO DE SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, PRESUPUESTO DE EXTENSIÓN DE CONSULTORÍA, ACTUALIZACIÓN DE FICHA IDI 2021-07-19T11:57:29F.N.D.R. - SECTORIAL2978713041805160020272702021-07-20T12:05:1150975509752021 22745354222410602RE18204642A REQUERIMIENTO DEL GOBIERNO REGIONAL DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS, SEGÚN ORD. N° 1743 DEL 03/11/2021, SE SOMETE A REVALUACIÓN LA INICIATIVA POR PRESENTAR MODIFICACIONES RESPECTO DE LO ORIGINALMENTE RECOMENDADO. PARA EL ESTUDIO DE LA SOLICITUD SE REQUIERE: 1. INFORME TÉCNICO QUE DEMUESTRE QUE LAS MODIFICACIONES TIENEN CARÁCTER DE IMPRESCINDIBLES PARA LA OPERABILIDAD DE LA INICIATIVA, CON PRESUPUESTO QUE DETALLE LAS NUEVAS PARTIDAS. DEBE INCORPORAR LA VISACIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA Y FINANCIERA. 2. INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA REFERIDO A TODAS LAS PROPUESTAS DE CAMBIOS (DISMINUCIONES/AUMENTOS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS) Y SU VALIDEZ DE ACUERDO AL CONTRATO VIGENTE. 3. INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO Y LO PROPUESTO EN LA REEVALUACIÓN. EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. 4. PRESUPUESTO DETALLADO DE LOS AUMENTOS DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS, CON SUS DEBIDOS TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, SI CORRESPONDE. 5. INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA. 6. INFORME REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, SEÑALANDO TODAS LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE SE INDIQUEN ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, DISMINUCIONES DE PARTIDAS, ETC. 7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 8. DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO, SI CORRESPONDE. 9. REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA CON QUE OBTUVO LA RECOMENDACIÓN. 10. COORDINAR VISITA A TERRENO CON EL OBJETIVO DE REVISAR IN SITU EL DETALLE DE LO REQUERIDO EN LA REEVALUACIÓN. 11. EN LA FICHA IDI: -REALIZAR LAS CORRECCIONES Y ACTUALIZACIONES CORRESPONDIENTES. 12. EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: -CARGAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. -DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL.2021-12-11T10:46:17F.N.D.R.19016550204493200168782382021-12-11T10:50:5715507532155075322021 21696776216967632RS5801032SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA QUE PERMITIRÁ ENTREGAR CONDICIONES DE CIRCULACIÓN SEGURAS Y SUSTENTABLES PARA DISTINTOS MODOS DE TRANSPORTE, EN ESPECIAL PARA VEHÍCULOS PESADOS, EN EL ACCESO NORTE DE LA COMUNA DE SAN ANTONIO. EL PROYECTO PRESENTADO CONSIDERA 3 DE LOS 4 TRAMOS DESARROLLADOS EN LA ETAPA ANTERIOR: EJE VIAL ANTONIO NUÑEZ DE FONSECA, ENTRE EL PATIO DE CAMIONES DE PANUL Y APERTURA NUEVA(NUEVO ACCESO NORTE); EJE VIAL DEL NUEVO ACCESO NORTE, ENTRE ANTONIO NUÑEZ DE FONSECA Y SAN ANTONIO DE LAS BODEGAS; Y EL CAMINO ANTIGUO A SAN ANTONIO (RUTA G-968) ENTRE SANA ANTONIO DE LAS BODEGAS Y ENLACE A RUTA 78. EL RESULTADO DE LA ETAPA DE DISEÑO FUE PRESENTADA A LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, REALIZADA EN SANTIAGO EL 24 DE JULIO DEL 2019. LOS VALORES A MONEDA PRESUPUESTARIA 2019 SON: - CONSULTORÍAS: M$ 1.080.000- - GASTOS ADMINISTRATIVOS: M$ 1.000.- - OBRAS CIVILES: M$ 14.559.000.- - EXPROPIACIONES: M$ 4.012.460.-2020-05-29T03:10:51SECTORIAL10567770201633690S 158010322020-05-29T03:10:5150971509712021 22181356216122742RS5801032EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.2021-05-01T03:32:53F.N.D.R.87600001027940015730568158010322021-05-01T03:32:5350971509712021 22204813222048072RS5801032LA IDI PROVEERA DE AGUA POTABLE A LOS HABITANTES DE LAS LOCALIDADES DE ASTILLEROS, PUNAHUEL Y PUACURA DE LA COMUNA DE DALCAHUE, LAS CUALES NO CUENTAN CON ESTE SERVICIO Y ACTUALMENTE SE ABASTECEN PRINCIPALMENTE POR MEDIO DE VERTIENTES Y SISTEMAS DE AGUA PREDIALES. EL PROYECTO BENEFICIARA EN FORMA DIRECTA A 301 USUARIOS (294 VIVIENDAS Y 7 EQUIP. COMUNITARIOS). EL PROYECTO PERMITIRA UN MAYOR CONSUMO DE AGUA POTABLE Y UNA LIBERACION DE RECURSOS AL ABASTECERSE DE ESTE ELEMENTO A UN COSTO MENOR, MEJORANDO SUS CONDICIONES DE VIDA. SE IDENTIFICARON 2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: 1) SISTEMA COLECTIVO DE A.P. CON ABASTECIMIENTO DE AGUA SUBTERRANEA DE SONDAJE EXISTENTE, CON IMPULSION HACIA UN ESTANQUE METALICO ELEVADO DE 50 M3 Y 15 M DE ALTURA UBICADO EN MISMO TERRENO, PARA ABASTECER POR GRAVEDAD A LA MAYORIA DE LAS VIVIENDAS Y UN SISTEMA PRESURIZADO PARA 10 FAMILIAS. CON UN VAC SOCIAL DE M$1.410.292. 2) SISTEMA COLECTIVO DE A.P. CONSIDERANDO LA MISMA CAPTACION QUE ALTERN. 1 Y UN ESTANQUE HORMIGON SEMIENTERRADO EN MISMO TERRENO DE POZO, PARA LUEGO DISTRIBUIR POR SISTEMA PRESURIZADO A LA TOTALIDAD DE LOS BENEFICIARIOS, CON UN VAC SOCIAL DE M$ 1.558.127. LA INICIATIVA FUE EVALUADA CON ENFOQUE COSTO EFICIENCIA, Y EL COSTO/ARRANQUE DE ALTERN. 1 FUE DE 170 UF, VALOR QUE SE ENCUENTRA DENTRO DE LOS PARAMETROS ESTABLECIDOS EN EL S.N.I., POR LO TANTO SE ELIGE LA ALT. 1 POR SU MENOR VAC SOCIAL, CON UN COSTO DE INVERSION PRIVADO DE OBRAS CIVILES DE M$ 1.722.578. LOS COSTOS DE OPERACION ANUAL SERAN CUBIERTOS DURANTE LOS 20 AÑOS DEL HORIZONTE DE EVALUACION A TRAVES DE LA TARIFA DE AUTOFINANCIAMIENTO DEL SISTEMA. DURANTE EL PRIMER AÑO LOS COSTOS DE OPERACION ASCIENDEN A M$19.650 Y LA TARIFA CONSIDERA UN COSTO FIJO MENSUAL DE $2.913 POR USUARIO MAS $30 POR M3 AL AÑO 1 DE OPERACION. LA PROYECCION DE LA DEMANDA SE REALIZO UTILIZANDO COMO SUPUESTOS: 3 HAB/VIV, TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE 2%, DOTACION DE 120 L/HAB/DIA. LA SOLICITUD INCLUYE CONSULTORIAS PARA INSP. TECNICA POR EL EQUIVALENTE AL 14,5% DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO A CONVENIO VIGENTE CON LA EMPRESA SANITARIA ESSAL. SI EL PORCENTAJE CORRESPONDIENTE A LA CONSULTORIA SE MODIFICA POR EL MONTO DEL MARCO PRESUPUESTARIO DEL CONVENIO, SE DEBERA SOLICITAR UNA REEVALUACION PARA ESTOS EFECTOS. DE ACUERDO A RES DGA N 418 DEL 08/10/2018, EL COMITÉ DE APR CUENTA CON LOS DERECHOS DE AGUA DEL SONDAJE POR UN CAUDAL DE 8 LT/SEG. SEGÚN CERTIFICADO 27/11/2020 DE LA DOH, NO CORRESPONDE LA APLICACIÓN DEL CONVENIO 169 DE LA OIT, EN CUANTO A LA CONSULTA INDIGENA. EL PROYECTO CUENTA CON LAS APROBACIONES DE LA DOH, AUTORIDAD SANITARIA, VIALIDAD Y DOM DE DALCAHUE PARA EJECUTAR TRABAJOS EN LOS CAMINOS VECINALES DEL SECTOR. LOS TERRENOS DE CAPTACION Y REGULACION CUENTAN CON LAS AUTORIZACIONES CORRESPONDIENTES ADJUNTAS EN EL BIP. EL IFC DEBERA ESTAR TOTALMENTE TRAMITADO ANTES DE EFECTUAR LA LICITACION. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA DOH PACTAR CON LOS BENEFICIARIOS QUE NO CORRESPONDEN A LA POBLACIÓN DE BAJOS RECURSOS PARA QUE APORTEN AL PROYECTO, TAMBIEN SERA RESPONSABILIDAD DE LA DOH Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PUBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANALISIS TECNICO ECONOMICO. LA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL PROGRAMA DE AGUA POTABLE RURAL DEL MOP Y EN LA E.R.D.2021-08-01T06:03:48SECTORIAL35120020167300S 158010322021-08-01T06:03:4850971509712021 22220504220207362RS14353552Analizados los antecedentes remitidos, se recomienda la presente IDI, que se enmarca dentro de la directriz regional "Región Equitativa y de Oportunidades", cuyo objetivo es aumentar la infraestructura sanitaria de agua potable en la región. La DOH tiene como objetivo el proveer de infraestructura para el abastecimiento de agua potable a las localidades rurales concentradas y semiconcentradas, para contribuir al incremento de la calidad de vida. El problema se refiere al “Bajo nivel de servicio del sistema de Agua Potable Rural en las localidades de Los Maitenes de Ulmen y El Sauce”. El sistema actual no posee suficientes derechos de agua, tiene problemas de regulación, diámetros inadecuados para las necesidades actuales del APR, el crecimiento explosivo y desordenado de la población, provocan un funcionamiento deficiente del sistema, por lo que no se cumple con los estándares actuales de un APR. Para la evaluación se consideraron 2 alternativas en el proyecto: 1) Estanque semienterrado de Hormigón de 500 m3 en Los Maitenes de Ulmén, con presurizadora y construcción de estanque semienterrado de Hormigón de 200 m3 en El Sauce 2) Estanque semienterrado de Hormigón de 500 m3 en Los Maitenes de Ulmén, con presurizadora y construcción de estanque elevado de Hormigón de 200 m3 en El Sauce Se obtuvieron los siguientes indicadores sociales. VAC Alt. 1= M$ 6.936.510 VAC Alt. 2= M$ 7.038.252 CAE Alt. 1 = M$ 604.757 CAE Alt. 2 = M$ 613.627 La alternativa seleccionada es la N° 1 Se sensibilizó aumentando un 10 % la inversión, lo que da un CAE de M$ 658.551 (aumento de un 8, 89 % del indicador), sigue siendo más conveniente la alternativa 1 que la 2 sensibilizada Los ítems considerados en la evaluación de las 2 alternativas fueron: inversión en obras civiles (redes, estanque de regulación y presión de la red), obras eléctricas y arranques, más los costos de operación y mantención de cada una Se contempla una duración efectiva del proyecto y de la consultoría de 19 meses. El proyecto cuenta con: - Certificado de aprobación de la DOH - Certificado indicando que resolución de salud no vence. - Res. Ex. N°52022 del 15-09-2017 de la Seremi de Salud que aprueba el proyecto de mejoramiento y ampliación para un total de 1677 arranques. - Ord. N° 1117 del 20-08-2020 de Vialidad que aprueba proyecto de paralelismo - Factibilidad eléctrica - Certificado de nueva normativa de hormigones - Documento que indica inscripción de 20 l/s de derechos de agua en el CBR - Recinto estanque Los Maitenes de Ulmén: certificado de Hipotecas y gravámenes del CBR; escritura de compraventa; escritura de servidumbre de paso. - Recinto sondaje Los Maitenes de Ulmén: cesión de terreno por parte de la dirección de vialidad mediante el Ord. N° 329 del 31-01-2002 - Certificado de hipotecas y gravámenes. - Usufructo terreno Estanque Proyectado Sector El Sauce - Servidumbre Acueducto y Tránsito Estanque inscrito en CBR Como supuesto se tiene: Certificado N° 6 de 11-2020 de DGA que indica solicitud de derechos por parte del APR Maitenes de Ulmen con el expediente ND-1305-4542, con un caudal solicitado de 15 l/s El valor por solución (considerando la obra completa para los 1.505 arranques beneficiados) es de 150,03 UF/ arranque (supera el valor referencial de 144 UF/arranque, pero sigue siendo la mejor alternativa). Los costos de operación y mantención del APR serán asumidos por el comité respectivo. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI velar por la correcta ejecución de la etapa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes. 2021-01-13T04:25:20SECTORIAL159423088743760061980912021-01-13T04:33:0150984509842021 22269435216263842RE3175405La SEREMI del MINVU ha solicitado mediante el Ord. N° 052, La reevaluación de esta iniciativa por modificaciones en las bases técnicas del Programa de Viviendas Tutelas. - Subir a la carpeta digital las nuevas bases.2021-01-26T06:23:04SECTORIAL137500408260065142092021-01-27T09:18:3250981509812021 22343550222674072FI3355454EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS SE REITERA: 1.- CORREGIR FICHA IDI:. A.- LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO NO ES CONSISTENTE CON EL PRESUPUESTO OFICIAL. B.- EN ETAPA DE RESULTADO LA DURACION EL TMDA APARECE EN 0…? 2.- ESTA INICIATIVA DE INVERSION ESTA CONDICIONADA A PROYECTO DE AGUAS LLUVIAS A REALIZAR POR DOH. LA QUE CUENTA UNA FICHA IDI PARA ETAPA DE EJECUCION CON OBSERVACIONES. POR LO TANTO, SE SUGIERE COORDINARSE CON DOH DE MANERA TAL DE PONERSE DE ACUERDO COMO SE VAN A ENFRENTAR AMBAS INICIATIVAS O SI SE FUSIONAN AMBAS EN UNA SOLA, POSTERIOR A LA OBTENCION DE RS DE LAS OBRAS DE EJECUCIÓN DE LAS AGUAS LLUVIAS.2021-02-24T04:32:50F.N.D.R.14942580149425800120000012021-02-24T04:52:3350976509762021 22395323223539732FI13455819Se reiteran las observaciones del proceso 2020 ya que no se han ingresado antecedentes nuevos en la carpeta digital. - Indicar los riesgos de tsunami del terreno en villa sol naciente, en comparación con el terreno de la ex-escuela - Por que se reitera que la construcción debe ser de dos pisos útiles, si en el terreno propuesto es posible desarrollar el proyecto en un piso. presentar estudio de cabida. - Justificar los mayores costos de construcción, mantención y terreno en la alternativa de villa sol naciente. en especial el terreno de la ex-escuela, este debería tener un mayor precio en comparación con la otra alternativa - Corregir ficha IDI2021-03-23T02:40:07SECTORIAL659510659510050994472021-03-23T03:51:1950979509792021 22395833223958272RS5801032EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDAN LA INICIATIVA DE INVERSIÓN LOS QUE SE ENCUENTRAN EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP, SE CONCLUYE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO DENOMINADO MEJORAMIENTO CANCHA NÚMERO 1, COMUNA DE SALAMANCA. EL CUAL PRETENDE RESOLVER LAS INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTIVA EN LA CANCHA NÚMERO 1, EN EL SECTOR URBANO DE LA COMUNA DE SALAMANCA, MEJORANDO CON ELLO EL INADECUADO ESTÁNDAR ACTUAL DEL RECINTO DEPORTIVO. LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ANALIZADAS BAJO EL ENFOQUE COSTO EFICIENCIA DE ACUERDO A LA MATERIALIDAD SEGÚN LA METODOLOGÍA DE DEPORTES, FUERON LAS SIGUIENTES: ALTERNATIVA 1: MEJORAMIENTO DE LA CANCHA ACTUAL CON CARPETA DE PASTO SINTÉTICO, MEJORAMIENTO GRADERÍAS, CIERRE PERIMETRAL, BAÑOS, CAMARINES, CIRCULACIONES, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS. ESTA ALTERNATIVA CONTEMPLA: CANCHA PASTO SINTÉTICO 6498 M2; 1 GRADERÍAS METÁLICA 490,3 M2; CIERRE PERIMETRAL 2M DE ALTURA 267 ML; CIERRE PERIMETRAL 5M DE ALTURA 75 ML; SOLERILLAS PERIMETRALES 226,8 ML; 3 BAÑOS 27,45 M2; 1 BAÑO ACCESIBLE 6,59 M2; 3 CAMARINES 40,15 M2; 1 CORREDOR EXTERIOR 21,97 M2; CIRCULACIÓN ACCESIBLE 176,45 M2; EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ESTA ALTERNATIVA ARROJÓ LOS INDICADORES: VAC M$860.383.-, CAE M$116.898.- ALTERNATIVA 2: MEJORAMIENTO DE LA CANCHA ACTUAL CON CARPETA DE PASTO NATURAL, MEJORAMIENTO GRADERÍAS, CIERRE PERIMETRAL, BAÑOS, CAMARINES, CIRCULACIONES, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS. ESTA ALTERNATIVA CONTEMPLA: CANCHA PASTO NATURAL 6498 M2; 1 GRADERÍAS METÁLICA 490,3 M2; CIERRE PERIMETRAL 2M DE ALTURA 267 ML; CIERRE PERIMETRAL 5M DE ALTURA 75 ML; SOLERILLAS PERIMETRALES 226,8 ML; 3 BAÑOS 27,45 M2; 1BAÑO ACCESIBLE 6,59 M2; 3 CAMARINES 40,15 M2; 1 CORREDOR EXTERIOR 21,97 M2; CIRCULACIÓN ACCESIBLE 176,45 M2; EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ESTA ALTERNATIVA ARROJÓ LOS INDICADORES: VAC M$995.606.-, CAE M$135.271.- EN FUNCIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LA EVALUACIÓN DE AMBAS ALTERNATIVAS SE CONCLUYE QUE LAS MÁS CONVENIENTE ES LA ALTERNATIVA 1 POR PRESENTAR UN MENOR VALOR EN LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD. LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ASCIENDEN A M$23.916.-, LOS QUE SERÁN ASUMIDOS POR LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE SALAMANCA, SEGÚN LO INDICADO EN CERTIFICADO DE CONCEJO QUE SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LA CARPETA DIGITAL. CON LA EJECUCIÓN DE ESTE PROYECTO SE BENEFICIARÁN EN FORMA DIRECTA 1.915 PERSONAS, COMPUESTO POR 891 MUJERES Y 1.024 HOMBRES, NÚMERO QUE ESTÁ CONSTITUIDO POR ORGANIZACIONES DEPORTIVAS Y EL LICEO POLIVALENTE SALAMANCA. POR OTRA PARTE, LOS BENEFICIARIOS INDIRECTOS ESTÁN CONSTITUIDO POR LA COMUNIDAD DE LA COMUNA DE SALAMANCA QUE PRACTICA DEPORTE Y REALIZA ACTIVIDADES ESPORÁDICAMENTE EN EL RECINTO. 2021-03-23T04:26:04F.N.D.R.1413306883420S 158010322021-03-23T04:26:0450971509712021